media komunikasi dan informasi bankjatim Majalah Internal trIwulan Volume: 16 Optimistis Menatap Pasca-Pandemi Di tengah Pandemi, Kinerja triwulan I/2020 tumbuh tinggi Bank jatim Salurkan rp 2,79 Miliar ke Pemprov jatim bankjatim.co.id Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
2 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II P enyebaran Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) telah menyerang lebih dari 220 negara di seluruh dunia. World Health Organization (WHO) pun telah menetapkan Covid-19 sebagai pandemi global. Indonesia pun tak luput dari se- rangan virus yang menyerang saluran pernapasan tersebut. Di Jawa Timur, penyebaran virus corona juga merata ada di hampir semua kabupaten/kota. Penyebaran virus corona sudah pasti memukul menyajikan bahasan tentang manajemen krisis perusahaan di masa pandemi Covid-19. Kami juga mengangkat laporan tentang setahun berjalannya pemerintahan Gubernur Khofifah Indar Parawan- sa dan Wakil Gubernur Emil Elestianto Dardak di Jawa Timur. Di rubrik kesehatan, majalah ini mengangkat tentang Covid-19 dan seluk-beluknya, diharapkan bisa menjadi tambahan pengetahuan bagi pemba- ca untuk memahami tentang virus yang disebut berasal dari Wuhan, Tiongkok, tersebut. hampir semua sektor perekonomian. Kebijak an physical distancing dan anjuran untuk di ru- mah saja (mulai belajar hingga bekerja) telah membuat begitu banyak sektor usaha terpu kul. Perputaran uang berkurang. Pemutusan hubungan kerja (PHK) mulai terjadi. Daya beli masyarakat relatif menurun. Kondisi itu secara umum juga pasti akan berpengaruh ke industri jasa keuangan, termasuk perbankan. Menurunnya geliat dunia usaha bakal mengoreksi pertumbuhan kredit. Likuiditas di pa sar pun semakin ketat, sehingga perebutan da na pihak ketiga dari masyarakat juga semakin kompetitif. Tantangan-tantangan itulah yang diangkat sebagai Laporan Utama dalam majalah edisi ter- baru ini. Tentu saja manajemen bankjatim tak pernah berputus asa. Berbagai solusi terus digeber menghadapi masa sulit ini, agar bank kebangga- an masyarakat Jawa Timur ini bisa terus mem- beri kontribusi optimal bagi ekonomi dan sosial masyarakat. Selain pembahasan tentang dampak wabah Covid-19, majalah edisi ini juga mengangkat se- jumlah laporan lainnya. Di rubrik Karir, kami Meski wabah Covid-19 melanda, kita tetap tak boleh pesimistis. Sejumlah rubrik tetap kami hadirkan untuk memberi inspirasi dan semangat. Kami mengangkat kisah de- veloper aplikasi yang menjadi solusi atas berbagai permasalahan di ma- syarakat. Di rubrik UMKM, kegigihan para perajin sandal di Magetan kami hadirkan untuk memberi inspirasi kewirausahaan bagi para pembaca. Kita pun harus optimistis menatap ke depan, salah satunya untuk sektor pari- wisata. Pasca-pan demi berlalu, sektor pariwisata bakal kembali menggeliat. Optimisme itu kami angkat untuk membakar semangat para pelaku industri pariwi sata menyambut masa depan. Di rubrik Budaya, kami mengangkat candi-candi peninggalan se jum lah kerajaan yang menjadi akar sejarah penuh makna di Jawa Timur. Tentu juga masih banyak informasi lain, mulai aktivitas bankjatim, mulai unit usaha syariah, kegiatan kantor cabang, hingga CSR. Kami ber- harap, semangat terus dikobarkan, kerja-kerja penuh disiplin terus digelorakan, kita sambut pasca-pandemi yang penuh harapan. Selamat membaca. redaksi Pelindung: Direksi Ketua Dewan Redaksi: Glemboh Priambodo Pemimpin Redaksi: Wardoyo Andriyan Fahmi Majid Redaktur: Fotografer: M. Iskandar Wisnu A - Mira Q - Kanda D Reporter: Alamat Redaksi: Jl. Basuki Rahmat 98 - 104, Surabaya 60271 Telp. 031-5310090 e-mail: corsec@bankjatim.co.id Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 3
4 Contents volume.16 Dari redaksi | 03 Director's note | 06 event Di Tengah Pandemi, Kinerja Triwulan I/2020 Tumbuh Tinggi | 07 Bank Jatim Salurkan Rp 2,79 Miliar ke Pemprov Jatim | 08 RUPS, Bank Jatim Bagikan Dividen Rp 723.747.007.552,40 | 10 Berita ekonomi | 12 - 13 BI Gelar Pekan QRIS Nasional 2020 Pemetaan UMKM Agar Tetap Eksis Proyeksi Bank Indonesia: Meski Ada Pandemi Covid-19, Kinerja Ekonomi Jatim Terjaga laporan utaMa Optimistis Menatap Pasca-Pandemi | 14 Masa pandemi Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) telah memukul hampir semua sektor perekonomian. Secara global, ekonomi juga dirundung duka. Meski suasana lunglai, optimisme untuk menatap masa depan pasca- pandemi tetap harus dikibarkan. Gerak Cepat Bantu Restrukturisasi Kredit | 17 Strategi Antisipasi Dampak Pandemi | 18 Bintang erdianTo sigiT Cahyono, Direktur kepatuhan & ManajeMen risiko Tertantang Liku-liku Dunia Perbankan | 20 nawabhaktisatya Setahun Penuh Gebrakan | 22 Tahun 2020 menandai tepat setahun Gubernur Khofifah Indar Parawansa dan Wakil Gubernur Emil Elestianto Dardak memimpin Jawa Timur. Setahun yang penuh gebrakan dan langkah fundamental untuk memajukan daerah. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Money Atur Keuangan untuk Asuransi Kesehatan | 24 Minat masyarakat di Tanah Air untuk memiliki proteksi alias asuransi masih minim. Mereka cenderung masih mengesampingkan hal ini, salah satu alasan klasik adalah keuangan. Oleh karena itu, mengatur keuangan untuk asuransi sangatlah penting. Pertimbangkan 5 Hal Ini Sebelum Pilih Asuransi Kesehatan | 26 Berita Cabang | 28 KanTor CaBang BanKjaTim mageTan SDM Milenial Jadi Kunci Melesatkan Kinerja Kekompakan dan kerjasama sangat dibutuhkan agar suatu kelompok bisa mencapai tujuan yang ditetapkan. Hal ini lah yang terus dipupuk di bankjatim Cabang Madiun agar bisa mencatatkan hasil terbaiknya. uMKM Kewalahan Layani Pesanan | 30 Magetan sudah lama dikenal sebagai pusat kerajinan berbahan kulit. Tidak hanya di sekitar Magetan saja, namun produknya sudah menjangkau hingga ke luar Pulau Jawa. health CORONA: Virus yang Membuat Ratusan Negara Merana | 32 Coronavirus atau Virus Corona telah menghebohkan dunia akibat penyebarannya yang cukup cepat. Virus yang juga dinamai Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) bermula dari kota Wuhan, China akhir tahun lalu. Penyebarannya yang cepat hingga ke penjuru dunia membuat Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) menetapkannya sebagai pandemi. Jaga Kesehatan Agar Tak Mudah Tertular | 34 media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Budaya Mengulik Budaya, Politik, Ekonomi dan Sosial Kerajaan Mataram Kuno di Jawa Timur | 36 Jawa Timur memiliki beberapa kerajaan besar dengan raja-raja yang cukup ternama. Namun sejatinya Kerajaan Mataram Kuno di Jawa Timur merupakan perpindahan dari Jawa Tengah yang dibawa oleh Mpu Sindok. Jatim Sudah Dikenal Miliki Potensi Perdagangan dan Pertanian | 38 Candi-Candi Peninggalan Kerajaan di jawa Timur Bukti Kekayaan Sejarah Nusantara | 39 Destinasi Menghidupkan Asa Pelaku Pariwisata | 40 Salah satu sektor yang terpukul paling tajam di masa pandemi virus corona (Covid- 19) adalah pariwisata. Bisnis ini lesu karena orang takut bepergian. Meski demikian, tetap ada asa industri pariwisata bisa bangkit pasca-pandemi. Kuliner Ayam Panggang Gandu: Kelezatan dari Atas Tungku Kayu | 42 Bagi pecinta kuliner, rasanya kurang lengkap ketika berkunjung ke Magetan tanpa mencicipi ayam panggang Gandu. Di kampung yang terletak di sekitar kawasan Raya Maospati-Ngawi ini terdapat surga kuliner yang tersembunyi. inspirasi Geliat Prestasi Siswa-Siswi SMP di Jatim yang Diakui Nasional | 44 SMP Negeri 1 Surabaya: Modifikasi Mesin Ketik Bersuara untuk Tunanetra SMPN 1 Jetis Ponorogo: Ciptakan Alat Pengaman Motor Pakai E-KTP Komunitas SOF Tampilkan Keunikan Surabaya ke Wisatawan Manca | 46 Liburan ke suatu daerah tidak melulu harus ke obyek wisata yang banyak dikunjungi turis lainnya. Namun dengan mengikuti tur tertentu, kita justru akan bisa mengenal budaya dan masyarakat di daerah tersebut dengan lebih dekat. Tentunya liburan juga akan lebih berkesan. daftar isi KomuniTas BiKe To worK indonesia Bekerja, Bersepeda, Demi Lingkungan yang Lebih Baik | 48 Kemacetan, pemborosan energi dan meningkatnya polusi merupakan tiga masalah utama di banyak kota besar di Indonesia. Berbagai solusi ditawarkan untuk menanggulangi tiga masalah tersebut, salah satunya dengan gerakan bersepeda untuk beraktifitas. Solusi atas masalah inilah yang menjadi latar belakang berdirinya komunitas Bike to Work (B2W) di Indonesia. Karir Kenali Manajemen Krisis Perusahaan Akibat Pandemi Covid-19 | 50 Pandemi virus corona atau Covid-19 dirasakan sebagian besar negara di dunia. Ini membuat sektor perekonomian ikut terhempas. Sejumlah sektor industri terdampak pandemi wabah ini baik langsung maupun tidak langsung. Bagi Para Karyawan: Atur Keuangan Saat Hadapi Masa Sulit | 52 lifestyle Beauty 4.0, Tren Dunia Kecantikan di Era Digital | 54 Kemajuan teknologi di zaman digitalisasi saat ini ternyata telah memberikan dampak cukup besar pada berbagai industri, salah satunya tren di industri kecantikan. Mun- cul nya platform media sosial untuk berbagi foto seperti Instagram, telah mendorong banyak orang untuk bisa tampil cantik. Akibatnya, kebutuhan orang akan tampilan yang cantik dan menarik pun semakin tinggi. Tren Teknologi yang Ikut Mengubah Industri Kecantikan | 56 Sneakers Lokal Makin Bersinar | 58 techno Aplikasi Senjata Perang Melawan Covid-19 | 60 Sejak Covid-19 menjadi pandemi di berbagai belahan dunia, hampir semua negara berlomba-lomba mengembangkan aplikasi di ponsel pintar (smartphone) untuk menahan laju penyebaran wabah penyakit ini. lensa BjtM | 64 testimoni | 66 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 5
6 salam bankjatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II TeTap Berinovasi di Masa pandeMi P andemi Coronavirus disease 2019 (Covid-19) telah mengempaskan berbagai sendi kehidupan manusia. Tidak hanya bidang kesehatan, sek- tor perekonomian pun juga terpu- kul. Perekonomian indonesia hampir bisa dipas- tikan melambat, demikian pula Jawa Timur. tenaga kesehatan yang telah dan terus berjuang melayani masyarakat dalam perang melawan Covid-19. Sebagai bagian dari masyarakat Jatim, bankjatim juga berterima kasih dan bangga dengan kiprah para pemimpin daerah yang telah bekerja keras menangani permasalahan wabah ini. Semua lembaga internasional, dari imF sam- pai Bank dunia, serta para pengamat ekonomi di seluruh dunia sudah sepakat dunia akan me- masuki resesi. dampak ekonomi wabah Covid- 19 ini diprediksi lebih suram dibanding krisis keuangan 2008, bahkan ada yang menyebut lebih parah dibanding krisis moneter 1998. Wabah Covid-19 telah membuat hampir seluruh aktivitas ekonomi melorot. daya beli masyarakat menurun, yang kemudian menye- babkan banyak perusahaan merugi dan teran- cam memutus hubungan kerja kepada para karyawannya. di pasar uang, nilai tukar rupiah sempat terdepresiasi cukup tajam. adapun di bursa saham, indeks Harga Saham Gabungan (iHSG) sempat anjlok lumayan drastis. dana moneter internasional (imF) mem- proyeksikan ekonomi dunia bakal terkontraksi alias tumbuh negatif tiga persen pada tahun ini. Pertumbuhan ekonomi indonesia juga hampir bisa dipastikan turun, sebagian memprediksi di kisaran 0-3 persen. Ucapan terima kasih tak terhingga juga kami haturkan untuk seluruh nasabah, mitra kerja, dan masyarakat secara umum yang terus ber- sama bankjatim untuk melewati situasi yang sulit saat ini. Kepada seluruh karyawan/karyawati, mana- jemen menyampaikan apresiasi yang setinggi- tingginya. Para pegawai bankjatim telah beker- ja keras melayani masyarakat dengan ptokokol kesehatan yang ketat. Tanpa kekompakan para staf dan seluruh tim yang bergerak penuh dedi- kasi itu, kita akan kesulitan melewati masa yang tak mudah saat ini. Terus semangat berino- vasi. mari jaga kesehatan dan patuhi seluruh anjuran pemerintah serta para ahli kesehatan. Selamat membaca. Pgs. Direktur UTama meski dikepung berbagai kabar negatif, manajemen bankjatim tetap berusaha melaku- kan ikhtiar seoptimal mungkin. Bukan semata- mata demi kontinuitas bisnis bankjatim, tapi ju- ga sebagai upaya tetap menggerakkan ekonomi masyarakat Jatim, khususnya skala usaha mikro, kecil, dan menengah. manajemen telah melakukan sejumlah langkah untuk tetap menjaga kesehatan bis- nis sekaligus memberi kontribusi optimal kepada para pemangku kepentingan, khususnya para nasabah. dalam kesempatan ini, manaje- men bankjatim ingin menyam- paikan terima kasih yang se- tinggi-tingginya kepada seluruh fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II event Di Tengah Pandemi, Kinerja Triwulan I/2020 Tumbuh Tinggi Kinerja keuangan PT Bank Pem- bangunan Daerah Jawa Timur Tbk (bankjatim) triwulan I tahun 2020 menunjukkan performa yang bagus dan tumbuh bila dibandingkan de- ngan periode yang sama pada tahun sebelumnya (Year on Year/YoY). Ber dasarkan kinerja triwulan I, aset bankjatim tercatat Rp 69,72 Triliun atau tumbuh 10,51% (YoY), laba ber- sih bankjatim tercatat Rp 439,28 Miliar atau tumbuh 8,33% (YoY). Selama triwulan I Dana Pihak Ketiga (DPK) bankjatim mencatat- kan pertumbuhan 11,48% (YoY) yaitu sebesar Rp 57,76 triliun. "Pertumbuh- an dana pihak ketiga yang signifikan ter sebut menunjukkan bahwa keper- cayaan masyarakat kepada bankja- tim meningkat," ujar Pgs. Direktur Utama bankjatim Ferdian Timur Satyagraha saat analyst meeting dan press conference guna memaparkan kinerja keuangan Triwulan I 2020 melalui media elektronik di Surabaya (29/4/2020). Dari sisi pembiayaan, bankjatim mampu mencatatkan pertumbuhan penyaluran kredit sebesar Rp 38,41 triliun atau tumbuh 14,02% (YoY). Kredit di sektor korporasi menjadi penyumbang tertinggi yaitu sebesar Rp 8,71 triliun atau tumbuh 21,76% (YoY) diikuti dengan pertumbuhan kredit UMKM yang cukup signifikan yaitu sebesar Rp 6,25 triliun atau tumbuh 21,21%. Komposisi rasio keuangan bank- jatim periode Maret 2020 antara la in Return on Equity (ROE) sebesar 21,76%, Net Interest Margin (NIM) sebesar 6,05%, dan Return on Asset (ROA) 3,23%. Sedangkan Biaya Ope- rasional dibanding Pendapatan Ope- rasional (BOPO) masih tetap terjaga di angka 64,95%. Pgs. Direktur Utama bankjatim, Ferdian Timur Satyagraha dihadapi pemerintah, pelaku usaha, tidak terkecuali industri perbankan. Pandemi Covid-19 (Corona) menjadi salah satu tantangan terberat yang di- hadapi setiap elemen masyarakat. "Di tengah-tengah pandemi, bankjatim bersyukur masih mampu memberi- kan kinerja yang positif khususnya untuk mendorong perekonomian Jawa Timur," kata Ferdian. Selama pandemi corona melanda, nasabah atau masyarakat yang se- dang berada di rumah dalam rangka mendukung pencegahan penyebaran virus corona, dapat memanfaatkan layanan e-channel bankjatim un- tuk melakukan transaksi perbankan. Melalui fasilitas mobile banking, sms banking dan internet banking, nasa- bah dapat dengan mudah melakukan transaksi perbankan atau pembayar- an dengan cepat, mudah, dan aman tanpa harus keluar rumah. Kemudahan juga diberikan bank- pertengahan tahun 2019, bankja tim telah meluncurkan e-form kre dit yang memudahkan nasabah dalam peng- ajuan kredit di bankjatim. Calon nasabah cukup dengan melakukan registrasi melalui portal e-form kredit, kemudian bankjatim akan mengi- rimkan notifikasi melalui sms. Selain itu bankjatim kini telah memiliki fasilitas kredit multigu na elektronik (e-kmg) yang dapat di man- faatkan nasabah. Fasilitas ini merupa- kan pengembangan kredit multiguna yang sudah ada sebelum nya. Kali ini e-kmg menyajikan kemu dahan dalam mengajukan permo honan kredit baik para Aparatur Sipil Negara (ASN) aktif maupun pa ra pen siunan. Beberapa keunggulan dari e-kmg antara lain kemudahan dalam penga- juan kredit melalui mobile applica- tion. Selain itu nasabah cukup memi- liki rekening dan payroll gaji yang terdaftar di bankjatim. Ferdian mengatakan, selama tri- wulan I 2020, banyak tantangan yang jatim untuk nasabah dalam penga- juan kredit atau pembiayaan. Sejak fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 7
event media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Bank Jatim Salurkan Rp 2,79 Miliar ke Pemprov Jatim D a n a B a n t u a n P e n a n g a n a n C o v i d - 1 9 Sebagai wujud kepedulian terhadap masyarakat dalam menghadapi pandemi Covid-19, PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (bankjatim) menyalurkan dana sebesar Rp 2,79 Miliar kepada Pemerintah Provinsi Jawa Timur, Senin (27/4/2020). Tindakan ini merupakan langkah bankjatim untuk mencegah penyebaran COVID-19 dan untuk memberikan bantuan bagi mereka yang terkena dampak pandemi COVID-19. P enyaluran bantu an ini diserahkan lang sung oleh Dewan Ko misaris dan Jajaran Di reksi bankja- tim kepada Gubernur Pro vinsi Jawa Timur di Gedung Negara Grahadi Su rabaya. Bantuan yang di be rikan yaitu berupa uang tunai sebesar Rp 1 Miliar yang akan diguna kan Pemerin- tah Provinsi untuk penga da an alat ventilator dan sebesar Rp 1,79 Miliar yang dirupakan dalam paket semba- ko. Sembako terdiri dari Beras 1 ton, minyak goreng 20 ton, mie ins tan 100.000 bungkus, dan telor 10 ton. Dengan demikian total akumulatif donasi yang telah disalurkan bank- jatim sampai dengan saat ini terha- dap kepedulian dampak COVID-19 sebesar Rp 4,4 Miliar yang tersebar di seluruh kabupaten/kota di Jawa Timur. "Dana bantuan ini merupakan komitmen kami untuk dukungan yang dibutuhkan pemerintah mau- pun masyarakat dalam melawan pan - demi virus melalui dana yang akan di pergunakan untuk alat ventila tor dan paket sembako," kata Pgs. Direk- tur Utama bankjatim Ferdian Timur Satyagraha. Kepedulian dari bankjatim ini diharapkan dapat membantu ma sya- rakat terutama bagi petugas garda de pan dan masyarakat yang terkena Penyaluran bantu an ini diserahkan oleh Dewan Ko misaris dan Jajaran Di reksi bankjatim kepada Gubernur Jawa Timur di Gedung Negara Grahadi Su rabaya. 8 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II event Direksi bankjatim melepas bantuan sembako yang terdiri dari Beras 1 ton, minyak goreng 20 ton, mie instan 100.000 bungkus, dan telor 10 ton. dam pak langsung dari Covid-19. Sebelumnya, beberapa skenario telah dilakukan bankjatim dalam mencegah penyebaran virus COVID- 19 dengan mengadakan rapid test ke- pada seluruh pegawai internal bank- jatim. Selain mengadakan ra pid test, bankjatim juga melakukan suntik vita- min C untuk menja ga imun atau daya tahan tubuh. Rapid test dan suntik vitamin C terse- but menjadi bentuk kepedulian bankja- tim terhadap kesehat- an para karya wan dan karyawati serta dalam rangka memberikan kenya- manan pa ra nasabah dalam bertran- saksi ke uang an di bankjatim. Selain itu, bankjatim juga te- lah melakukan prosedur protokol kese hat an di lingkungan kerja. Un- tuk ling kungan internal karyawan bankjatim, beberapa antisipasi te lah di lakukan seperti meletakkan hand sanitizer pada bebe rapa titik di setiap unit ker ja karya wan. Selain itu bagi teller bank jatim diwajibkan menggunakan sarung ta ngan khusus selama jam operasional sehingga setyo menambahkan, kebijakan yang diambil menyusul himbauan peme- rin tah untuk mengurangi kegiatan di luar rumah, menekan potensi penye- bar an Covid-19. Bagi tamu atau nasabah yang berkunjung ke bankjatim, akan disediakan hand sanitizer dan dilaku- kan pengecekan suhu tubuh sebelum masuk wilayah perkan toran bankjatim. mengha dirkan kenyamanan bagi Kepedulian dari bankjatim ini diharapKan dapat membantu masyaraKat terutama bagi petugas garda depan dan masyaraKat yang terKena dampaK langsung dari Covid-19. Beberapa langkah antisipasi tersebut di- lakukan un tuk menja- ga kenyamanan serta nasabah yang melakukan transaksi di kantor cabang bankjatim. Sebagai upaya pencegahan penye- bar an Covid-19 di lingkungan inter- nal, bankjatim juga telah melaksa- nakan kebijakan Work From Home (WFH). Direktur Teknologi Informasi & Operasi bankjatim Tonny Pra- kesehatan nasabah dan karyawan bankjatim di tengah wabah corona yang mengancam Negara Kesatuan Republik Indonesia. "Dalam kondisi seperti ini, priori- tas kami tentu adalah kesehatan serta keselamatan nasabah dan karyawan," ujar Tonny. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 9
event media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Sa ham Tahunan PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (bankjatim)Tahun Buku 2019 (RUPST TB 2019), di Ruang Bromo, bankjatim Kantor Pusat lantai 5, Surabaya, Jumat (24/4/2020). RUPS, Bank Jatim Bagikan Dividen Rp 723.747.007.552,40 Di tengah merebaknya wabah Co- vid-19, PT Bank Pembangunan Da e rah Jawa Timur Tbk (bankja- tim) melaksanakan Rapat Umum Pemegang Sa ham Tahunan Tahun Buku 2019 (RUPST TB 2019), di Ruang Bromo, bankjatim Kan- tor Pusat lantai 5, Surabaya, Jumat (24/4/2020). Ada beberapa alasan yang mendasari me ngapa bank- jatim tetap mengadakan RUPS di te ngah kondisi pandemi seper ti saat ini. Pertama, bankjatim akan mem- ba gikan deviden kepada pemegang saham seri A dan pemegan saham seri B. Seperti diketahui, pemegang saham seri A bankjatim merupakan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota se-Jawa Timur. Dividen bagi peme- gang saham seri A merupakan salah satu Pendapatan Asli Daerah masing masing Kabupaten/Kota. Pembagian Dividen tersebut tentunya harus me- la lui keputusan RUPS terlebih da hu- lu. Pada RUPS kali ini, bankjatim mem bagikan dividen sebesar Rp 48,20 per lembar saham. Total dividen yang dibagi kepada pemegang saham adalah sebesar Rp 723.747.007.552,40 atau sebesar 52,58% dari laba bersih. Pembagian di viden yang selalu meningkat setiap ta hunnya menjadikan saham BJTM se bagai salah satu saham favorit pi- lih an masyarakat Kedua, Laporan Tahunan bank- jatim Tahun Buku 2019 telah se- lesai, sehingga dapat dilaporkan dan dipertanggungjawabkan pada RUPS. Dan Ketiga, Kantor Akuntan Publik telah menyelesaikan Laporan Keuangan Audited Tahun Buku 2019 dengan opini wajar dalam semua hal yang material. "Mungkin ada rasa kekhawatir- an bagi para pemegang saham baik sa ham seri A atau seri B yang ingin mengikuti jalannya kegiatan RUPS ter sebut mengingat akan diadakan di tengah wabah Covid-19 yang sampai dengan saat ini masih melanda. Na mun demikian bankjatim telah me nyiapkan skenario dan pro- tokol an tisipasi pencegahan penye- bar an Co vid-19 demi kelancaran dan kenya man an pemegang saham yang ingin meng ikuti jalannya RUPS," Pgs. Di rektur Utama bankjatim Ferdian Timur Satyagraha. 10 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Skenario pertama, para pemegang saham dapat memberikan kua sa ke- pa da Biro Administrasi Efek tanpa mengurangi hak pemegang sa ham un tuk hadir. Skenario berikutnya, pe- me gang saham yang berhak ha dir da- pat menyaksikan pelaksanaan RUPS melalui live streaming. Demi alasan kesehatan, bankja- tim tidak menyediakan makanan/ mi numan, serta tidak menyediakan tanda terimakasih kepada para pe- me gang saham yang hadir. Dan yang terakhir, pemegang saham yang meng hadiri kegiatan RUPS dimohon un tuk menandatangani Deklarasi Ke- se hatan dan wajib memenuhi prose- dur kesehatan yang ditetapkan sesuai de ngan protokol pemerintah yang akan diimplementasikan pada saat ke giatan RUPS berlangsung. Dalam RUPST TB 2019 tersebut ada beberapa agenda yang dibahas. Pertama yaitu Persetujuan Lapor- an Tahunan Perseroan Mengenai Ke adaan dan Jalannya Perseroan Se lama Tahun Buku 2019 Termasuk La poran Pelaksanaan Tugas Pe nga- wasan Dewan Komisaris Selama Ta hun Buku 2019 dan Pengesahan La poran Keuangan Perseroan Tahun Buku 2019. Kedua yaitu Penetapan Peng guna- an Laba Bersih Perseroan Tahun Buku 2019 Termasuk Pembe ri an Bo nus Bagi Pegawai Serta Tantiem dan Re- munerasi Untuk Direksi Dan Dewan Komisaris dan ketiga memberikan Kuasa Kepada Dewan Komisaris Un- tuk Menunjuk Kantor Akuntan Publik Dalam Mengaudit Laporan Keuangan Perseroan Tahun Buku 2020. Kemudian selanjutnya memberi- kan Kuasa Kepada Dewan Komisa- ris untuk Melakukan Penyesuaian Permo dalan Perseroan dengan De- mi kian Merubah Pasal 4 Anggaran Dasar Se hubungan dengan Pelaksa- naan Ma na gement and Employee Stock Options Plan (MESOP); yang kelima perubahan Anggaran Dasar dan terakhir adalah penetapan Su- sun an Pengurus. Ferdian menuturkan, kinerja ke- uangan bankjatim Tahun Buku 2019 menunjukkan performa yang bagus dan tumbuh bila dibandingkan dengan periode yang sama pada ta- hun sebelumnya (Year on Year/YoY). Berdasarkan kinerja Desember 2019, aset bankjatim tercatat Rp 76,72 triliun atau tumbuh 22,37%, laba bersih bankjatim tercatat Rp 1,38 triliun atau tumbuh 9,22% (YoY). Selama Tahun Buku 2019, Dana Pihak Ketiga (DPK) bankjatim men catatkan pertumbuhan 18,91% (YoY) yaitu sebesar Rp 60,55 triliun. Pertumbuhan DPK tersebut didomi- nasi oleh pertumbuhan giro 23,54% atau tercatat Rp 23,83 triliun, diikuti oleh pertumbuhan tabungan sebesar 16,28% atau tercatat Rp 22,22 triliun dan pertumbuhan deposito sebesar 15,81% atau tercatat Rp 14,50 triliun. Dari komposisi tersebut, terli- Bank Jatim event hat kemampuan bankjatim dalam meng himpun dana murah cukup baik. Se lain itu pencapaian DPK tersebut di perkuat dengan CASA ra- sio bankjatim sebesar 76,06% (se- lama lebih dari 15 tahun, CASA rasio bankjatim berada diatas 65%). Dari sisi pembiayaan, kali ini bank jatim mampu mencatatkan pertumbuhan kredit tertinggi da- lam beberapa tahun terakhir yaitu 13,16% (YoY) atau sebesar Rp 38,35 triliun. Pertumbuhan kredit tersebut diikuti dengan penurunan rasio Non Performing Loan (NPL) secara signi- fikan yaitu sebesar 2,77%. Hal ini me nunjukkan kualitas kredit bank- jatim dari tahun ke tahun semakin meningkat. Kredit di sektor konsumsi men- jadi penyumbang tertinggi yaitu se- besar Rp 23,10 triliun atau tumbuh 7,12% (YoY). Sedangkan pertumbuh- an paling tinggi didapat dari sektor komersial sebesar 27,11% atau terca- tat Rp 9,23 triliun. Pertumbuhan yang tinggi tersebut didongkrak dari pertumbuhan kredit sindikasi yang signifikan sebesar 118,98%. Komposisi rasio keuangan bank- jatim periode Desember 2019 antara lain Return on Equity (ROE) sebesar 18,00%, Net Interest Margin (NIM) sebesar 6,11%, dan Return on Asset (ROA) 2,73%. Sedangkan Biaya Ope- rasional dibanding Pendapatan Ope- rasional (BOPO) masih tetap terjaga di angka 71,40%. bank_jatim bankjatim Bank Jatim 11
12 berita ekonomi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II bi Gelar Pekan QriS nasional 2020 yaran (PJSP) untuk memiliki QR. Karena cukup satu QRIS, sudah dapat memfasilitasi semua aplikasi. "Bagi konsu men, tentu akan lebih mudah karena cukup install dan punya satu akun dari satu aplikasi, maka bisa scan QRIS dari PJSP lainnya," tutur nya. Dikatakan Imam, untuk tahap awal, QRIS fokus pada penerapan QR Code Payment den- gan model Merchant Presented Mode (MPM) dimana merchant yang akan menampilkan QR Code pembayaran untuk selanjutnya dipindai oleh pembeli."Sampai dengan awal Maret 2020, telah terdapat 28 penyelenggara dan 2,79 juta merchant yang menggunakan QRIS. Di Jawa Timur sen diri, terdapat 333 ribu mer- chant dengan 114 ribu diantaranya berada di Surabaya," lanjutnya. SURABAYA - Bank Indonesia (BI) mengge lar Pekan QRIS Nasional (PQN) 2020. Kegiat an ini sejalan dengan komitmen Bank In do ne sia da- lam pengembangan sistem pemba yar an non tunai dan ekonomi digital. Pekan QRIS Nasional secara serentak pa da 9-15 Maret 2020. Di Surabaya, PQN di- laksanakan dengan mengangkat judul "Ng- gawe QRIS, Rek!" "Bank Indonesia terus mendorong im- plementasi kebijakan QR Code Indonesian Standard (QRIS)," kata Imam Subarkah, De puti Kepala Perwakilan BI (KPw BI) Provinsi Jawa Timur. Menurutnya, QRIS telah diimplementa- sikan sejak 1 Januari 2020 yang merupakan standar QR Code untuk pembayaran melalui aplikasi uang elektronik server based, dom pet elektronik atau mobile banking. "Ji ka sebel- umnya konsumen menemui ba nyak pilihan QR Code saat melakukan pemba yaran, saat ini cukup hanya dengan 1 QRIS saja sudah bisa melayani pembayar an dari semua aplikasi," jelas Imam. Hal ini dilakukan untuk memudahkan baik untuk penjual (merchant) ataupun kon- sumen. Bagi merchant, tak perlu men daf tar ke banyak Penyelenggara Jasa Sis tem Pemba- PQN 2020 di Jatim digelar de ngan ber- bagai kegiatan sosialisasi dan onboarding pedagang (merchant) di komunitas milenial, pasar tradisional dan modern, tempat ibadah maupun berbagai lokasi lain nya. Bahkan, akan dilakukan launching kantin QRIS di Universitas Ciputra pada 11 Maret serta launching pasar QRIS di Pasar 17 Agustus Pamekasan pada 12 Maret. Sementara puncak kegiatan "Nggawe QRIS, Rek!" dilaksanakan pada 15 Maret 2020 di Kantor Perwakilan BI Provinsi Jawa Timur. fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Pemetaan UMKM Agar Tetap Eksis SURABAYA - Pemerintah Provinsi Jawa Timur melakukan peme taan terhadap sektor usaha mikro kecil menengah (UMKM) di te ngah pandemi Covid-19. bahan baku seperti melt blown (filter di tengah masker bedah tiga lapis) yang dibutuhkan," ujarnya. Dia juga berencana menanyakan bahan baku pembuatan "Jadi ada beberapa kategori yang harus kami dalami. alat pelindung diri (APD) lain dari China. Satu, adalah gangguan bahan baku. Ini tidak menjadi masalah utama industri agro, kecuali yang mengandalkan gula dan jahe, memang sekarang agak sulit," ujar Wakil Gubernur Jawa Timur, Emil Elestianto Dardak. Industri agro di Jatim, di luar industri ber- bahan baku empon-empon itu, menurut Emil, saat ini tidak terlalu terkendala. Kelangkaan ba han baku dialami oleh industri non agro di Jawa Timur. Emil mencontohkan, salah satunya industri manufaktur pembuatan masker di Jawa Timur. Sejak China memberlaku- kan lockdown di hampir semua provinsi dan kotanya, bahan baku masker sulit didapat. "Kami ingin bersurat ke Konjen China di Surabaya untuk melihat apakah produksi di sana sudah pulih. Kami minta Di luar kendala bahan baku, Emil mengakui, industri manufaktur di Jatim yang cukup terpukul dengan adanya penyebaran Covid-19 diakibatkan adanya penurunan permintaan (demand). "Permin- taan ini yang sedang terjadi penyesuaian. Agak relatif rendah memang. Dan ini yang akan menjadi masukan kami untuk kami masukkan dalam paket kebijakan," ujarnya. Sementara paket kebijakan itu sedang disusun oleh Satuan Gugus Tugas Ekonomi dalam Gugus Tugas Perce- patan Penanganan Covid-19 Jatim, Pemprov sendiri tengah memetakan UMKM di Jawa Timur. "Kami sedang memetakan. Bagaimana kami memberda- yakan UMKM yang meskipun mengalami penurunan permin- ta an, tetapi suplainya sebenarnya masih bisa jalan. Kami akan dorong supaya tetap jalan" ujarnya. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II berita ekonomi ProyeKSI BanK InDoneSIa Meski ada Pandemi Covid-19, Kinerja ekonomi jatim Terjaga SURABAYA - Pandemi Covid-19 menghantam lebih dari 200 negara. Tidak hanya ekonomi dunia, dampak pandemi wabah ini diperkirakan mempengaruhi kinerja ekonomi na- sional secara umum dan khususnya Provinsi Jawa Timur. meskipun begitu, Bank indonesia (Bi) Jawa Timur mem- perkirakan kinerja ekonomi Jawa Timur dalam jangka pen- dek ini masih tetap terjaga dengan tingkat inflasi dalam kisaran target 2020 (3+1%). "di situasi wabah corona ini, kami memperkirakan kinerja ekonomi Jawa Timur dalam jangka pendek ini masih tetap terjaga," kata Kepala Bank indonesia Provinsi Jawa Timur, difi a Johansyah, Rabu (25/3/2020). mencermati perkembangan tersebut pula, dikatakan difi, Bi Provinsi Jawa Timur berkomitmen untuk memastikan ter- jaganya stabilitas harga, stabilitas sistem keuangan daerah, terselenggaranya layanan sistem pembayaran yang aman, lancar, andal dan efisien serta memastikan ketersediaan uang Rupiah di masyarakat dengan memperkuat koordi- nasi dengan Pemerintah daer- ah, Otoritas Jasa Keuangan (OJK), Tim Pengen dalian inflasi daerah (TPid) dan instansi terkait. Difi A Johansyah "Kami juga akan terus berkoordinasi dan bersinergi de- ngan Pemerintah Provinsi Jawa Timur dan otoritas terkait da lam menempuh langkah-langkah kolektif untuk melakukan pemantauan, assessment dan mitigasi implikasi penyebaran Covid-19 terhadap stabilitas ekonomi di Jawa Timur," ujarnya. Tak hanya itu saja, dikatakan difi, Bi juga telah mem- persiapkan Business Continuity Plan (BCP) untuk menjamin kelancaran sistem pembayaran agar tetap berfungsi apabila penyebaran wabah Covid-19 mengganggu aktivitas ekonomi dan sistem pembayaran. fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN jatim Punya Peluang Genjot ekspor SURABAYA - Pelaku usaha di Jawa Timur memiliki peluang untuk meningkatkan eks- por ke Singapura dan Jepang di tengah me- wabahnya Covid-19, meski ekspor ke China mengalami penurunan. "Akibat Covid-19 ekonomi Jatim masih cukup gesit, kami mencatat meski ke Tiong- kok menurun tapi ke negara lain mening- kat, antara lain ke Jepang dan Singapura, sehingga masih terjaga dengan baik perda- gangan luar negerinya," kata Deputi Kepala Perwakilan BI Jatim, Harmanta. Menurutnya, kenaikan ekspor ke Je- pang sekitar 15 persen dan Singapura se- kitar 200 persen untuk Desember 2019 ke Januari 2020 atau month to month. "Jadi, mudah-mudahan ini bisa meng- kompensasi penurunan impor Jatim ke Tiongkok pada Januari 2020 sebesar 16 persen," kata Harmanta. Dikatakannya, ada empat sektor terken- dala akibat virus corona di Jawa Timur, yakni eks por dan impor, pariwisata, remi- tansi TKI serta investasi Penanaman Modal Asing (PMA). Sementara Badan Pusat Statistik (BPS) Jatim mencatat nilai ekspor Jawa Timur pada Maret 2020 mengalami penurunan sebesar 0,24 persen dibanding bulan sebe- lumnya, hal ini karena kinerja ekspor sektor migas yang turun. "Penurunan ekspor Jawa Timur yakni dari 2,00 miliar dolar AS, menjadi 1,99 miliar dolar AS. Sedangkan khusus sektor migas turun sebesar 49,12 persen dibandingkan bulan sebelumnya. Yaitu dari 83,63 juta do lar AS menjadi 42,55 juta dolar AS," kata Kepala BPS Jawa Timur Dadang Hardiwan. Meski sektor migas menurun namun un tuk sektor nonmigas tercatat meningkat sebesar 1,90 persen, yaitu dari 1,91 miliar dolar AS menjadi 1,94 miliar dolar AS. "Ekspor sektor nonmigas menyumbang sebesar 97,86 persen dari total ekspor Jawa Timur pada Maret 2020. Dibandingkan Ma ret 2019, nilai ekspor sektor nonmigas juga mengalami peningkatan sebesar 12,21 persen," katanya. Sementara impor migas ke Jawa Timur pada Maret 2020 mengalami penurunan se besar 24,74 persen, dari 394,11 juta dolar AS menjadi 296,62 juta dolar AS. Impor mi gas menyumbang 16,57 persen dari total im por Maret 2020. Impor migas ini, mengalami kenaikan sebesar 11,24 persen dibanding kan Maret 2019. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 13
14 laporan utama media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II OPTIMISTIS MenaTaP PaSca-PanDeMI Masa pandemi Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) telah memukul hampir semua sektor perekonomian. Secara global, ekonomi juga dirundung duka. Meski suasana lunglai, optimisme untuk menatap masa depan pasca-pandemi tetap harus dikibarkan. W ajaH Rudianto tertunduk lemas. Matanya menera- wang melihat da- gangannya yang masih bertumpuk. Berjualan mainan anak-anak di salah satu mal di Surabaya, Rudianto sudah merasakan sepinya pembeli sejak pe- kan ketiga Maret. Kala itu, kebijakan physical distancing alias menjaga ja rak dan mulai mengurangi aktivitas di luar rumah digencarkan. "Biasanya sehari ada sekitar 30 pembeli. Tapi di masa-masa seka- rang, dapat 5 pembeli saja sudah sangat bagus," ujar Rudianto akhir Maret lalu. Apa yang dialami Rudianto nyaris sama juga dirasakan para pelaku usa- ha lainnya. Memang, semua sektor ekonomi terpukul. Dan fenomena itu Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II laporan utama tak hanya menjangkiti Indonesia. Di seluruh dunia merasakan kesuraman yang sama. Dalam laporan terbarunya, perte- ngah an April 2020, Dana Moneter In ternasional (IMF) memproyeksi- kan ekonomi global akan berkontrak- si alias tumbuh negatif -3% pada 2020. Proyek itu anjlok drastis 6,3 po in persentase dibanding proyeksi Januari 2020 di mana IMF masih ya kin ekonomi dunia bisa tumbuh 3,3%. IMF menyatakan pandemi Covid-19 telah membawa dunia ke da lam krisis yang belum pernah ada dalam sejarah sebelumnya. "Tahun ini sepertinya ekonomi global akan menghadapi resesi terbu- ruk sejak Great Depression (era kri sis 1930, red), krisis keuangan glo bal yang terjadi beberapa dekade la lu," kata Gita Gopinath, Kepala Eko nom IMF, dalam Outlook Ekono- mi Global yang diberi judul "The Great Lockdown", seperti dikutip da- ri CNBC International. Menurut proyeksi IMF, zona Ero pa bakal terpukul paling parah de ngan pertumbuhan negatif hingga -7,5%. Dua negara yang paling terpu- kul adalah Italia dan Spanyol, di ma na Covid-19 menyerang dengan sangat luas. Pertumbuhan ekonomi Italia disebut bakal jebol negatif 9,0%, sedangkan Spanyol berkon- traksi 8%. China, tempat di mana virus ber- asal, bahkan pada kuartal I/2020 sudah tumbuh negatif hingga 6,8%, terburuk sepanjang sejarah negara raksasa tersebut. Adapun kawasan Asia Tenggara (ASEAN) berkontraksi 0,6%. Sementara Indonesia, menurut IMF, bisa hanya tumbuh 0,5%, an- jlok cukup dalam dibanding rata-rata tahunan di mana Indonesia biasanya tumbuh 5%. Dikutip dari BBC, Gita Gopinath mengatakan, krisis ini bisa meng- habiskan USD9 triliun produk do- mestik bruto global selama dua ta hun. IMF juga menambahkan wa- bah berkepanjangan akan menguji kemampuan negara-negara di dunia dan bank sentral dalam mengendali- kan krisis. IMF mengingatkan bahwa per- tumbuhan di negara-negara maju tidak akan kembali ke tingkat sebe- lum serangan virus, setidaknya sam- pai tahun 2022. Bagi Jawa Timur, merebaknya wabah Covid-19 juga membuat in- dustri merosot. Ketua Umum Kamar Dagang dan Industri (Kadin) Jatim Adik Dwi Putranto menegaskan bah- wa semua industri di Jawa Timur ter dampak. Untuk industri yang meng andalkan bahan baku dari im- por, terkena dua dampak sekaligus. "Pertama, melemahnya nilai tu- yang juga mengalami situasi yang sa ma akibat pandemi Covid-19," ujar Adik. Sedangkan untuk industri yang berorientasi ekspor juga terpukul, dengan melemahnya serapan pasar global. Baik pasar di China maupun pasar di sejumlah negara lain di Eropa, Asia dan Amerika. "Lalu apa yang harus dilakukan. Pertama, instrumen APBN dan AP- BD harus benar-benar menjadi sti- mulus dunia usaha. Swasta harus te tap hidup. Karena tanpa swasta, PDRB akan anjlok, dan pertumbuhan ekonomi akan terjun bebas. Pada akhir nya daya beli masyarakat terge- rus habis," katanya. Kedua, stimulus dari pemerintah berupa paket-paket kebijakan ekono- mi, baik fiskal maupun non-fiskal. Ini mutlak dan bisa dilakukan. Meski situasi berat, Adik menga- jak semua pihak untuk tetap optimis- tis. Jika pandemi berakhir, ekonomi bakal kembali pulih dan bangkit per- lahan. "Indonesia punya basis yang kuat dengan populasi penduduk yang besar. Jika pandemi berakhir, kon- sumsi rumah tangga harus diperkuat agar ekonomi cepat bangkit. Artinya, daya beli rakyat harus dijaga. Pro- gram-program intervensi pemerintah harus difokuskan untuk menjaga da- ya beli rakyat," papar Adik. Nasib Amerika Serikat juga se- rupa, yaitu diramal negatif 5,9%. kar rupiah. Kedua, berkurangnya kuantitas pasokan bahan baku dari beberapa negara, khususnya China, "Kami optimistis Indonesia bisa melewati situasi sulit saat ini, dan akan kembali bangkit," yakin Adik. IMF menyatakan pandemi Covid-19 telah membawa dunia ke dalam krisis yang belum pernah ada dalam sejarah sebelumnya. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 15
laporan utama media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Ketua Kadin Surabaya M. Ali Af- fandi mengusulkan sejumlah cara un tuk tetap mempertahankan kinerja perekonomian. Kendati pasti turun, setidaknya perekonomian harus di- jaga agar pertumbuhan tidak minus. "Salah satu yang paling utama adalah menjaga konsumsi rumah tangga dan daya beli. Indonesia dan Jatim dengan potensi populasinya bisa bertahan di tengah tekanan ekonomi dengan mengandalkan besarnya konsumsi rumah tangga. Upaya pemerintah menggelontorkan bantuan sosial sudah benar, tapi jika memungkinkan ada ruang fiskal, pene rimanya perlu diperluas," ujar Andi, sapaan akrabnya. Cara selanjutnya, lanjut Andi, adalah mempertahankan suplai dan stabilitas harga. Maka ketahanan pangan dalam negeri perlu benar- benar dipantau. Musim tanam jangan sampai molor meski ada pandemi. "Pemerintah, dunia usaha, ahli kesehatan/pakar epidemiologi juga harus duduk satu meja menyiapkan skema new normal beserta protokol- nya untuk kembali menggeliatkan ekonomi daerah," ujarnya. Pandemi dan damPaknya ke ekonomi PrediKsi Pertumbuhan Global dari Sejumlah lembaGa dunia jP morGan i e u FitCh i m F 1,1% 2,2% 1,9% 3,0% world bank a d b moody'S i m F 2020 :-3,5 s/d 2,1% 2020: 2,5% 2020: 3,0% 2020: 0,5% 2021: 5,2 s/d 5,6% 2021: 5,0% 2021: 4,3% 2021: 8,2% ProyeKsi ekonomi indoneSia SeSudah Covid-19: Sebelum Covid-19: Skenario aPBn 2020 tumbuh: 5,3% sKenario berat 2,3% sKenario sangat berat 0,4% Pertumbuhan terburuk sejak Krisis 1998 Perekonomian jawa timur Triwulan I - 2020, Ekonomi Jatim melambat Hanya Tumbuh: 3,04% kemiSkinan dan PenGanGGuran baru KeMISKInan Skenario Berat Skenario Sangat Berat +1,89 dalam juta orang +4,86 Pengangguran Skenario Berat Skenario Sangat Berat +2,92 +5,23 Sumber: KEM PPKF 2021 16 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II laporan utama Gerak cepat Bantu Restrukturisasi Kredit pembia yaan menjadi Penyerta an Modal Sementara. Di lu ar itu juga ada skema keringan an bagi debitur perorangan, terhadap pemilik cicil an kendaraan bermotor, perahu ne layan, serta perumah an. Manajemen bankjatim bergerak kilat membantu para usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM) melakukan restrukturisasi kredit sesuai mekanisme yang berlaku. Dukungan ini diberikan bankjatim untuk membantu UMKM melewati penurunan ekonomi di masa pandemi Covid-19. "Bagaimana skema tiap debitur tentu berbeda, berdasarkan komu- nikasi perbankan dan dunia usaha, dan sangat bergantung pada profil debitur," ujar Ferdian. Ferdian memastikan, bankjatim SeSuai Peraturan Otoritas Ja- sa Keuangan (OJK) Nomor 11/ POJK.03/2020 tentang Stimulus Perekonomian Nasional Sebagai Ke- bijakan Countercyclical Dampak Pe nyebaran Coronavirus Disease, me mang ada opsi untuk merelaksasi pem biayaan ke UMKM. "Saat ini kami masih mendata jumlah nasabah yang ingin meng- ajukan restrukturisasi kredit. Me- mang ada mekanismenya sesuai aturan OJK. Berapa nasabah yang mengajukan restrukturisasi masih proses didata di cabang," ujar Pejabat pengganti sementara (Pgs) Direktur Utama bankjatim Ferdian Timur Satya graha Seperti diketahui, ada 6 skema kebijakan yang dapat dimanfaatkan kalangan dunia usaha, terutama skala kecil dan menengah. Yakni penurunan suku bunga; perpanjangan jangka waktu; pen- gurangan tung- gakan pokok; pengurangan tunggakan bunga; penam- bahan fasilitas kredit/pembi- ayaan; dan/atau konversi kre dit/ mendukung penuh kebijakan untuk membantu UMKM di masa sulit pan- demi Covid-19. "Membantu UMKM sudah men- jadi jiwa pelayanan bankjatim. Maka kami berkomitmen un- tuk mendukung kebijakan restrukturisasi kredit di masa pandemi Covid-19 se suai kebijakan pe- merintah dan Peraturan OJK," papar Ferdian. fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN bentuk-bentuk restrukturisasi kredit di masa pandemi PerPanjangan jangKa waKtu PeMBayaran KreDIt Penurunan SuKu Bunga Pengurangan tunggaKan Bunga Pengurangan tunggaKan PoKoK Penambahan faSIlItaS KreDIt Konversi KreDIt MenjaDI Penyertaan MoDal yang BerSIfat SeMentara Sumber: Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Nomor 11/POJK.03/2020 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 17
18 strategi Busrul Iman Direktur Komersial dan Korporasi bankjatim Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Antisipasi Dampak Pandemi PanDeMi Covid-19 membuat berbagai sektor industri merasakan imbasnya. Tidak ketinggalan, dunia perbankan pun ikut terdampak. Ter- masuk bankjatim sebagai pelaku industri. Lantas bagaimana strategi bankjatim untuk bertahan di masa sulit ini sekaligus upayanya untuk ikut membantu pemerintah daerah me- nangani penyebaran wabah ini? Direktur Komersial dan Korporasi bankjatim, Busrul Iman menjawab pertanyaan redaksi Expresi. Penyebaran virus corona (Covid­19) telah mengganggu ekonomi banyak negara, tak terkecuali Indonesia. Jawa Timur tentu juga merasakan im­ basnya, apalagi di provinsi ini juga terdapat kasus positif co­ rona. Bagaimana bankjatim me­ lihat dampak ekonomi pandemi Covid­19 ini terhadap ekonomi Jawa Timur? Seperti kita ketahui, sebelum Co vid-19 mewabah, pertumbuhan ekonomi Jawa Timur tertinggi secara nasional yaitu sekitar 5,6 persen di- topang industri pengolahan, perda- gang an besar dan eceran, sektor per tanian dan kehutanan, konstruksi dan sebagainya. Artinya selama ini sudah on the track. Apalagi kita keta- hui Provinsi Jatim memiliki program Nawabhakti Satya di berbagai sek- tor baik itu infrastrktur, kesehatan, pendidikan, kesejahteraan dan lain sebagainya. media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Belum lagi kita ketahui di Ja- tim ada Perpres no.80 tahun 2019 di mana ada 281 proyek yang akan dikerjakan. Ini suatu gambaran yang bagus dan prospek untuk ke depan. Na mun dengan adanya Covid-19 ini tentu ekonomi Jatim tentu terdam- pak. Tidak hanya Jatim namun juga perbankan, dalam hal ini bankjatim. Bagaimana dampaknya? Tentu berdampak khususnya yang berbasis transportasi, pariwisata dan perda- gangan umum. Hampir semua sek- tor. Perbankan juga kena. Makanya ada POJK nomor 11 tentang stimulus untuk perbankan dan bagi nasabah yang terdampak Covid-19. Kalau dita- nya bagaimana dampaknya? Jelas terdampak. Bagaimana bankjatim meng­ antisipasi dampak tersebut da ri sisi bisnis agar tetap bisa optimal dalam mendukung per tumbuhan ekonomi daerah sekaligus menjaga indikator keuangan agar terus tumbuh? Antisipasi pertama tentu sifat- nya jangka pendek, kita mengatasi dampak Covid-19 dulu dengan map- ping atau pemetaan debitur-debitur yang terdampak langung, tidak lang- sung dan tidak terdampak. Seperti kita ketahui bersama bahwa POJK no- mor 11 tahun 2020 sudah mene tapkan sektor-sektor ekonomi yang memang terdampak dan berhak mendapatkan restrukturisasi kredit. Dan bankjatim juga memberikan tambahan beberapa segmen sesuai dengan karakteristik di Jatim. Dari mapping ini, yang terdampak kita restrukturisasi. Ada enam item re- strukturisasi dan kami tentunya ha- rus melakukan assesment terhadap se tiap pengajuan restrukturisasi ini. Apakah diberi penundaan pembia- yaan, penundaan bunga dan lain-la in. Kami harus selektif betul agar dam- pak Covid-19 ini tidak menimbulkan moral hazard. ikuti aturan pemerintah un tuk mem- berikan relaksasi bagi na sabah teru- tama yang terdampak lang sung. Yang kedua, tentu melakukan upaya-upaya preventif. Bisnis-bisnis yang tidak terdampak, kita berikan in- sentif serta lebih aktif berkomuni kasi dan monitoring nasabah. Di sisi lain, kita optimalkan di si si mobile banking yang berbasis teknologi. Menggunakan ATM, Ja- timcode dan sebagainya. Kami juga mengarahkan nasabah untuk bertran- saksi melalui online. Kemudian ka mi mengembangkan fee based in come seperti Dana Pihak Ketiga (DPK). Dan yang tidak kalah penting, kita perlu membuat strategi efisiensi internal karena kondisi saat ini akan menggerus tingkat pendapatan dan bi sa jadi pertumbuhan laba ke depan juga tidak setinggi tahun-tahun lalu. Maka kontrol cost ini penting untuk memastikan profit kita tetap tumbuh dengan baik. Sektor mana saja yang pa­ ling terpukul dari dampak pe­ nye baran Covid­19 ini? Dan ba­ gaimana dampaknya terha dap pembiayaan yang sudah berja­ lan maupun target pembia yaan bankjatim? Yang berdampak khususnya yang berbasis transportasi, pariwi- sata dan perdagangan umum. Se- benarnya ham pir semua sektor ter- dampak, perban kan juga kena. Sek tor konstruksi dan infrastruktur juga akan terdampak dan mengalami pe- nundaan-penundaan karena prio ri tas anggaran saat ini masih kepada upaya penanganan Covid-19. Maka dari itu APBD dan APBN di refocussing. Makanya ada POJK nomor 11 ten- tang stimulus untuk perbankan dan bagi nasabah yang terdampak Covid- 19. Kalau ditanya bagaimana dampak- nya? Jelas terdampak. Tinggal dilihat apakah dampaknya langsung atau tidak langsung. Di bankjatim, pengajuan untuk re strukturisasi dari berbagai segmen kredit juga muncul. Dan ini ke wajiban kami untuk memberikan layanan. Kita Di sektor perbankan dampaknya sudah terasa. Kinerja kita sampai de- ngan akhir Maret lalu stabil bagus di triwulan 1. Tapi mulai di Bulan April Bank Jatim strategi dan ke depan, kita mulai antisipasi. Yang paling gampang terlihat adalah NPL. NPL saat ini sudah menjadi kisaran 3 persen. Padahal sebelumnya sekitar 2 persen. OJK sudah menerbitkan per­ aturan terkait opsi restrukturi­ sasi kredit para pelaku usaha yang terdampak penyebaran Covid­19. Bagaimana bankjatim merespons itu? Dan sektor ma­ na saja yang dimungkinkan di­ lakukan restrukturisasi kredit? Sampai saat ini di bankjatim su- dah ada 1650 debitur yang mengaju- kan restrukturisasi dengan nilai lebih kurang Rp 600 Miliar. Bagaimana pun bank tumbuh dan besar bersama nasabah dan masyarakat pada um- umnya. Artinya, di kondisi saat ini ka mi tidak mungkin mengutamakan kepentingan kami saja. Di situasi sa at ini, kami harus membantu nasabah dan debitur. Yang penting kami lakukan assesment itu dengan baik dan memang sektor ekonominya terdampak dan debitur itu memenuhi kriteria untuk diberikan restruktur isasi. Sehingga dengan de- mikian ha rapan kami nasabah ini bisa tetap tum buh dan bersinergi dengan bank jatim. Apa saja dukungan bankja- tim kepada pemerintah daerah untuk membantu menangani penyebaran Covid­19? Pertama kita memberikan ban- tuan kepada Pemprov Jatim sebesar Rp 2,79 Miliar. Di internal kami juga melakukan protokol kesehatan mu- lai dari pemakaian masker, physical distancing, penyediaan hand sani- tizer dan WFH (Work From Home/ beker ja dari rumah). Kami juga melakukan penyuntikan vitamin dan rapid test bagi karyawan. Yang kedua, kantor-kantor cabang bankjatim juga melakukan pemberian bantuan- bantuan sembako di wilayah masing- masing. fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN bank_jatim bankjatim Bank Jatim 19
20 bintang media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II erdianto SiGit Cahyono | DIrEKTur KEPaTuHaN & MaNaJEMEN rISIKO Tertantang Liku-liku Dunia Perbankan Dunia perbankan memiliki daya tarik tersendiri di mata Erdianto Sigit Cahyono. Hingga saat ini, setidaknya sudah lebih dari 30 tahun Sigit berkiprah di industri perbankan. Karir Sigit di mulai pada tahun 1987 ketika dirinya bergabung de- ngan salah satu bank pemerintah. Se telah 32 tahun berkarir di sana, se jak 19 Juni 2019 lalu Sigit berlabuh di bankjatim dan dipercaya sebagai Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko. Sigit menuturkan, setelah menye- lesaikan pendidikan S1 Ekonomi Ma najemen di Universitas Brawijaya Ma lang pada awal tahun 1986, ia sempat menjadi dosen selama satu tahun sebelum akhirnya bergabung Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II bintang bintang dengan BRI. Selama 32 tahun ber ka rir di BRI, berbagai jabatan sudah pernah diembannya. Mulai dari le vel staf, hingga menjadi pemimpin wilayah, kepala audit sampai menjabat sebagai direktur di BRI Syariah. wan Komisaris sudah jalan dalam bentuk rapat-rapat bersama. Direksi pun juga sudah cukup kompak. Ada pandangan yang sama untuk membawa bankjatim sebagai BPD nomor satu," tutur pengagum Rhenald Kasali ini. Baginya, dunia perbankan adalah bidang pekerjaan yang unik dan luar biasa. "Kalau mau dikatakan banker yang sesungguhnya harus gentle dan disiplin. Apalagi kalau pegang (bidang) bisnis. Liku-likunya banyak. Ka- pan harus governance, kapan ha rus bicara bisnis yang sesungguhnya sehingga bisa berjalan baik dan lancar. Kalau dikatakan semua pakai ilmu, nggak juga. Butuh waktu dan pe ngalaman sehingga insting bisnis muncul. Seperti punya indera ke enam," ujarnya. Menyadari SDM adalah aset, Sigit juga terus beru- paya meningkatkan kua litas SDM di bankjatim. "Kebe tulan saya juga membawahi human capital. Di bidang human capital, penilaiannya nanti akan berba- sis kompetensi. Apresiasi bagi mereka yang berprestasi tentu akan berbeda dibandingkan dengan yang biasa- biasa saja. Kalau cita-cita pribadi, saya ingin nanti SDM di bankjatim ini juga laku di luar. Setidaknya bisa menguasai daerah. Jadi kita bisa men jadi kiblat BPD-BPD lain di Indonesia," ujar pria kelahiran Pasu- ruan ini. Berikutnya, ia ingin membangun pusat pendi- dikan bankjatim yang juga bisa dimanfaatkan oleh sesama BPD maupun BUMD lain di Jatim. Dari pengalamannya, Sigit menuturkan seorang bankir wajib mempunyai rasa curiga."Kalau saya priba- di, saya akan menaruh rasa curiga dulu. Kenapa orang ini bersikap seperti ini. Namun prinsip saya, pantang mendzo limi orang. Beda dengan menghukum ya. Meng hukum itu ka lau ada yang berbuat salah harus di - hukum. Tapi kalau dzolim itu se we nang-wenang tanpa memperhatikan hal-hal yang lain. Yang kedua ini sa- ngat saya hindari," tegas alumnus Ma gister Manajemen Universitas Gajah Mada, Yogyakarta ini. SeMPatKan waKtu rawat KeSayangan Di sela kesibukannya menjadi seorang bankir, Erd- ianto Sigit Cahyono masih menyempatkan waktu untuk menjalankan kegemaran merawat ta naman dan bina- tang peliharaan. Tidak tanggung-tanggung, saat ini ia memiliki 10 ekor burung murai batu, 1 ekor cucak rawa dan beberapa ku cing angora. Ketika akhirnya diberi tugas untuk memimpin Direktorat Kepatuhan dan Manajemen Risiko di bank- jatim, Sigit memandang bidang ini sangat menantang. Kepatuhan dan manajemen risiko merupakan pilar kedua bisnis perbankan. "Namanya kepatuhan tidak pernah ter- lepas dari good corporate governance. Sedangkan mana- jemen risiko, harus bisa mem- perhitungkan risiko-risiko yang akan terjadi dalam satu bisnis," ujarnya lagi. "Kami sekeluarga pecinta "dunia perbanKan adalah bidang peKerjaan yang uniK dan luar biasa. Kalau mau diKataKan banker yang sesungguhnya harus gentle dan disiplin. apalagi Kalau pegang (bidang) bisnis. liKu-liKunya banyaK. Ka pan harus governance, Kapan ha rus biCara bisnis yang sesungguhnya sehingga bisa berjalan baiK dan lanCar. bina tang. Kucing angora di rumah ber anak banyak banget. Pernah sampai ada 26 ekor di rumah. Sampai di ka sih- kasihkan sama anak-anak ke teman-temannya," ujar ayah lima orang anak ini. Berkat tangan dinginnya, memelihara burung murai batu yang semula hanya hobby, sejak satu tahun terakhir juga sudah menjadi Ia mencontohkan ketika bank akan melakukan pembia- yaan korpo ra si untuk membiayai pemba ngunan mall. Perlu dilakukan mitigasi risiko sebelum menyalurkan pembiayaan. Apalagi di situasi pandemi seperti seka- rang di mana bisnis lebih banyak dilakukan secara da ring (online). Ten tunya, perbankan akan lebih ber- hati-hati jika akan melakukan pem bia yaan di sektor perdagangan. ladang bisnis. Sigit mengaku mendapatkan kesenangan tersendiri saat melakukan aktivitas tersebut. Selain pikiran men- jadi tenang, merawat tanaman dan binatang peliharaan juga bisa membuat tubuh lebih bugar. Untuk bersantai, Sigit juga biasa mengisi waktu luangnya dengan memancing. Di belakang rumahnya, Sigit memiliki kolam pancing yang diisi nila dan patin. Dulunya di kolam pancing ini juga dilengkapi dengan warung yang memungkinkan pemancing menikmati ikan hasil pancingan mereka. Untuk direktorat yang dipimpinnya, oleh pemegang saham ia mendapat amanah mengenai tata kelola. "Ba- gai mana tata kelola ini benar-benar dipegang teguh da ri sisi governance-nya. Keterlibatan semua pengu- rus baik direksi maupun komisaris Alhamdulillah sudah dijalankan dengan baik. Pengawasan aktif De- fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 21
22 nawabaktisatya media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II SeTahUn PenUh GeBRaKan Tahun 2020 menandai tepat setahun Gubernur Khofifah Indar Parawansa dan Wakil Gubernur Emil Elestianto Dardak memimpin Jawa Timur. Setahun yang penuh gebrakan dan langkah fundamental untuk memajukan daerah. Di biDanG ekonomi, duet tersebut tetap mampu menjaga prestasi pertum- buhan ekonomi Jawa Timur yang selalu di atas rata-rata nasional. Pada 2019, ekonomi Jatim tumbuh sebesar 5,52 persen dibandingkan tahun 2018 yang tumbuh 5,50 persen. "Di Dunia ini yang ekonominya tum- buh 5 persen: China, India, Indo nesia. Ha rus disyukuri bersama, di an tara pro- vinsi di Indonesia sebagai negara ketiga yang tumbuh lima per sen, Jawa Timur masih di atas rata-ra ta nasional," kata Gubernur Khofifah Indar Parawansa. Gubernur Khofifah juga mena ruh per hatian untuk meningkatkan kualitas SDM di Jatim. "Dari tujuh mimpi Presi- den Jokowi bagi Indonesia 2015-2045, kemudian diderivasikan melalui Nawa Bakti Satya yang satu di antaranya ada- lah terkait peningkatan SDM melalui bhakti Jatim Cerdas," kata Khofifah. Penduduk dengan tingkat pendi- dik an yang tinggi dipastikan mampu mening katkan produktivitas ekonomi. Dari catatan BPS, indeks pendidikan di Jawa Timur mulai 2014 hingga 2018 sebenarnya sudah meningkat, dari 0,58 persen menjadi 0,61 persen. Meski demi- kian, angka tersebut perlu terus diting- katkan. Untuk itu, Pemprov Jawa Timur te- lah menjalankan beberapa program di antaranya moratorium pendidikan SMA untuk meningkatkan rasio SMK; kemu- dian revitalisasi pendidikan SMK, hingga pembuatan SMK Mini dan Balai Latihan Kerja. Salah satu yang terus ditekankan ada lah peningkatan SDM berbasis voka- si. Sedangkan untuk sisi sosial pengem- bangan SDM dilakukan program Jatim cerdas dan sehat, dengan program anda- lan berupa kesehatan gratis berkualitas (Tis-Tas). Jatim Cerdas dan Sehat ini dikem- bangkan di antaranya dengan membe- rikan aneka tunjangan pada pelatih an kerja, serta tunjangan pada SMK prio- ritas. Selain itu juga penguatan Bosda Madin. Terkait program sekolah gratis ini, pa da tahun 2019 juga telah diberikan bea siswa terhadap 1.280.545 siswa dan pa da 2020 dinaikkan menjadi 1.311.440 siswa. Revitalisasi SMK juga telah dilaku- kan di mana pada 2019 telah dibangun sarana berupa laboratorium atau studio praktek bagi 154 sekolah. Program One Pesantren One Product (OPOP) juga te- lah digerakkan. OPOP sendiri merupakan program peningkatan kesejahteraan berbasis pe- santren. OPOP ini pada dasarnya mem- buka jaringan pemasaran antar koperasi pesantren serta memfasilitasi pemasaran melalui offline maupun online. Di tahun 2019, Double Track SMA untuk mengatasi siswa lulusan SMA yang tidak mampu melanjutkan ke jen- jang yang lebih tinggi juga telah dilaku- kan dan telah menyasar 14.000 siswa. Tak hanya itu, pada 2019, beragam program peningkatan SDM juga telah di- gelontorkan di antaranya SMA Boarding, pendidikan kesetaraan berbasis vokasi, pelatihan kerja intensif, hingga millenial job center, dan millenial incubation for enterpreunership and inovation. Dari beragam program inovasi ini, diketahui bahwa laju pertumbuhan ekonomi di Jawa Timur saat ini makin mantap di angka 5,52 persen; kemudian presentase penduduk miskin berkurang menjadi 10,20 persen di bandingkan ta- hun 2018 sebesar 10,85 persen. Selain itu, Tingkat Pengangguran Terbuka juga berkurang menjadi 3,92 persen dibandingkan tahun 2018 sebesar 3,99 persen. Infrastruktur Dasar untuk Warga Adapun untuk infrastruktur da- sar, Khofifah terus bekerja menyedia- kan hunian layak dan berkualitas ba gi masyarakat kurang mampu. Hal ter sebut telah diwujudkannya lewat program Rumah Tinggal Layak Huni (RTLH). Bekerja sama dengan Kodam V Brawi- jaya dan Lantamal V, program tersebut dirancang dengan penambah an fasilitas jambanisasi. "Dengan adanya penambahan jam- ban dan elektrifikasi akan menjadi tolak ukur layak atau tidaknya rumah tersebut untuk ditinggali," ujar Khofifah. Untuk program RTLH yang diker- ja kan bersama dengan Kodam V Brawi- jaya, telah merenovasi sebanyak 138.945 unit rumah. Sedang kerja sa ma dengan Lantamal V mencapai 6.220 unit rumah. Pemprov Jatim menargetkan, pada 2020 program tersebut menyelesaikan 10.000 unit RTLH. Adapun untuk jambanisasi, pada ta hun 2019 lalu telah diselesaikan se ba- nyak 500 unit dan ditargetkan jum lah- nya bertambah hingga 800 unit jamban i- sasi pada 2020. Tak hanya program RTLH, Khofifah juga mengejar target pada 2020 di selu- ruh wilayahnya dapat teraliri listrik, uta manya listrik berbasis rumah tangga. Berdasarkan Rencana Pemba ngunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Jatim, sebenarnya eletrifi kasi 100 persen dirancang Pemprov Jatim pada 2020. "Tetapi kita ingin melakukan per- ce patan. Kalau basis rumah tangga kita sebetulnya berharap 2020 sudah selesai semua," ujar Khofifah saat me resmi- kan PLTD Raas dan PLTS 8 Pulau di Kabupa ten Sumenep, akhir November 2019 lalu. JarIngan PerPIPaan DI 367 Desa Khofifah berkomitmen untuk me nga- tasi kekeringan di musim kemarau, tak hanya dalam bentuk penanganan jangka pendek melalui distribusi air bersih saja. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Namun, Pemprov Jatim juga bertekad membangunkan jaringan perpipaan di kawasan langganan kekeringan dengan sumber air terdekat. Tertinggal dan Transmigrasi (Kemendes PDTT) terdapat 361 desa, meskipun me- nurut kualifikasi BPS Podes sebanyak 82 desa. Berdasarkan data Dinas Perumah an Rakyat Kawasan Permukiman dan Cipta Karya (DPRKPCK) Provinsi Jatim, pada tahun 2020, pembangunan perpipaan akan dilakukan di 367 desa se-Jatim. Jumlah tersebut meningkat 85 desa di- ban dingkan tahun 2019 yang telah di- bangun 282 desa. "Seluruh desa tertinggal baik melalui kualifikasi Kemendes maupun BPS harus diikhtiarkan agar meningkat menja- di desa berkembang, dan selanjutnya me ningkat kembali menjadi desa maju mandiri," ungkap Khofifah saat Temu Ilmiah Peneliti Nasional Tahun 2019 di salah satu acara. Khofifah menegaskan, penyedia an air bersih merupakan salah satu program prioritas Pemprov Jatim dan merupakan implementasi dari Jatim Akses dalam Na wa Bhakti Satya. "Akses terhadap layanan air minum dan air bersih kepada masyarakat yang membutuhkan, ini merupakan bentuk layanan dasar kepada ma syarakat yang harus kita penuhi," ung kapnya. Tidak hanya itu saja, berkaitan de- ngan percepatan pengentasan daerah tertinggal di Jatim, Khofifah dan Emil Dardak pun menargetkan untuk segera mengentaskan wilayah yang dinilai seba- gai desa tertinggal. Langkah tersebut di rancang untuk memberikan akses dan pelayanan optimal kepada masyarakat hingga pelosok desa. Langkah percepatan pembangunan untuk masyarakat juga dikebut khofifah dan Emil Dardak, utamanya soal berope- rasinya Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) Umbulan yang sempat mandek selama 43 tahun. Berkat kerja keras seluruh stake- holder, Khofifah menuntaskan proyek tersebut dan telah beroperasi. Dirinya mengharapkan, proses distribusi air SPAM Umbulan bisa dikonsumsi oleh 1,3 juta jiwa ma syarakat di lima kabupaten/ kota di Jatim. SPAM Umbulan sendiri merupakan inisiasi dari Pemprov Jatim lewat pembiayaan Kerjasa- ma Pemerintah dan Badan Usaha (KP- Data tahun 2019 menyebutkan bahwa jumlah desa tertinggal menu- rut Indeks Desa Membangun (IDM) yang dikeluarkan Kementerian Desa, Pembangunan Daerah Bank Jatim nawabaktisatya BU) yang telah dilakukan soft launching pada 22 De sember 2019 lalu di offtake Porong Si doarjo. Proyek SPAM Umbulan sendiri me- miliki debit air 4.000 liter/detik dengan kualitas layak minum mengaliri lima ka- bupaten/kota, antara lain Kota Surabaya sebesar 1.000 lt/dtk, Kab. Pasuruan 410 lt/dtk, Kota Pasuruan 110 lt/dtk, Kab. Si doarjo 1.200 lt/dtk, Kab. Gresik 1.000 lt/dtk dan PDAB 280 lt/dtk. Di sektor akses lainnya, Pemprov Jatim terus melakukan perbaikan dan penguatan akses jalan di ruas provinsi. Berdasarkan data dari DPU Bina Mar- ga disebutkan bahwa kemantapan ja lan provinsi tahun 2018 mencapai 91.08%. Jumlah tersebut meningkat 1.27% men- jadi 92.35% pada 2019. Untuk penanganan jalan di ruas provinsi pada 2019, untuk pengerjaan rekonstruksi dan pelebaran jalan sepan- jang 38.1 km dengan pemeliha raan berkala sepanjang 61.5 km. Sedang kan untuk pengerjaan dan pe- nanganan bahu jalan diperkeras mencapai 42.7 km. bank_jatim bankjatim Bank Jatim 23
24 24 money atur Keuangan untuk asuransi Kesehatan Minat masyarakat di Tanah Air untuk memiliki proteksi alias asuransi masih minim. Mereka cenderung masih mengesampingkan hal ini, salah satu alasan klasik adalah keuangan. Oleh karena itu, mengatur keuangan untuk asuransi sangatlah penting. Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II a SuranSi me- mang menjadi hak bagi mereka yang bekerja. Kantor atau perusahaan tempat bekerja wajib memberikan asuransi kepada karyawannya. Asuransi tersebut ha rus bisa melindungi karyawan ketika mereka jatuh sakit atau mengalami kecelakaan kerja. Secara teori, solusi untuk me- ngatasi masalah tersebut tidaklah sulit. Karyawan yang sudah memi- liki asuransi dari kantor sekalipun harus membeli polis asuransi sendiri yang nantinya berfungsi sebagai asuran si tambahan. Asuransi tersebut akan meng- cover kelebihan biaya rumah sakit. Namun pada praktiknya membeli asuransi kese hatan terbaik di luar asuransi kan- tor tak selalu mudah untuk dilakukan. Kendala utama adalah besar an gaji yang tak memungkinkan untuk membeli asuransi sendiri. Meskipun jika dilihat manfa atnya sangat ber- guna untuk menjaga ke- stabilan finansial, tetap saja terasa sulit untuk membelinya. Memang diperlukan cara menga tur keuangan yang cermat agar de ngan penghasilan yang tak terla lu besar Anda tetap bisa membeli asuran si. Mengingat pentingnya asuransi tambahan bagi set- iap orang, maka cara meng atur keuangan beri- kut sangat perlu diterapkan. tentuKan BataS MaKSIMal Pengeluaran Setiap orang pasti memiliki ke- butuhan yang berbeda, tak heran jika pengeluaran juga berbeda. Be- sar kecil nya pengeluaran bukanlah masalah utama selama berimbang dengan pemasukan yang ada. Hal yang kerap menjadi masalah justru media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II ketika penge luaran jadi terlalu be- sar karena tak bisa memfilter mana yang merupakan kebutuhan dan mana yang sekedar keinginan. Kebiasaan selalu berbelanja meng ikuti keinginan adalah kebia- sa an yang harus dihindari. Kebiasa- an tersebut justru bisa membuat ke butuh an yang lebih penting ter- bengkalai. Apalagi jika berbicara tentang membeli polis asuransi, rasanya akan sulit terwujud. Cara untuk berbelanja menuruti nafsu adalah dengan menentukan batas maksimal pengeluaran yang diperbolehkan dalam sebulan. Sete- lah menentukan batas maksimal nan tinya mau tak mau Anda akan menyesuaikan mana yang lebih penting untuk dibeli dan mana yang harus dikesamping kan. Sebelum menentukan batas maksimal, jangan lupa sisihkan un- tuk ke perluan. Budget untuk mem- bayar berbagai cicilan, menabung, dan lain-lain harus sudah diperhi- tungkan. Ketika sudah ditentukan, konsekuen lah terhadap angka itu. Batas maksimal itu akan men- jadi menjaga dari Anda dari menge- luarkan uang secara berlebihan. Jadi sisa uang yang dimiliki bisa digunakan untuk membeli asuran si. Buat Daftar PrIorItaS Memang sangat penting untuk bisa memisahkan mana yang kebutuh an dan mana yang keinginan. Cara yang bisa ditempuh adalah dengan mem- buat daftar prioritas. Daftar pri- oritas akan menjadi semacam panduan agar Anda tak menda- hulukan membeli hal yang tidak penting. sun setiap bulan menjelang gajian. Mulai lah dari hal paling penting hingga hal yang kurang penting. Penyusunan se perti itu dimaksud- kan agar kalaupun uang yang ada tak cukup untuk membiayai semua, hal-hal yang penting sudah ter- penuhi semuanya. Adapun asuransi tambahan yang dibeli juga perlu disesuaikan dengan budget yang ada. Tak perlu memaksa kan diri karena semua asu ran si terba ik pasti memiliki be- be ra pa plan yang bisa dipilih. Buat reKenIng KhuSuS taBungan Menabung memang membutuh- kan kedisiplinan dan tekad yang kuat. Jika merasa diri sendiri ku- rang bisa mena han godaan untuk mengambil uang tabungan, maka Anda harus mencari cara cerdik un- tuk mengakali nya. Cara yang bisa ditempuh adalah dengan membuat rekening khusus tabungan. Ketika sudah mencapai jumlah yang cukup, tak ada sa- lahnya memakai sejumlah uang tabung an untuk membeli asuransi. Jika Anda membeli asuransi de ngan Dana darurat yang ada bisa pula digunakan untuk membeli asuransi. Hal itu bisa dilakukan dengan pertimbangan bahwa asuransi rawat inap bisa pula berfungsi untuk menggantikan dana darurat. Ketika dirawat inap nasabah akan mendapatkan manfaat berupa uang santunan. Membeli polis asuransi harus masuk ke dalam daftar prioritas. Fungsi asuransi yang sangat vital un tuk menjaga kestabilan finansial membuat keberadaan- nya sangat di butuhkan. Ingatlah untuk tidak ha nya bergantung pada asuransi yang diberi kan oleh kan- tor. membayar premi tahunan ada ke- untungan lebih yang bisa dirasakan. Kedepannya jika terjadi hal yang Daftar prioritas sebaiknya disu- tak diinginkan tabungan Anda jadi aman dari gangguan. Uang yang su- Bank Jatim Bank Jatim money dah susah payah Anda kumpulkan tak perlu dipakai untuk membayar biaya rawat inap. Tabungan yang ada jadi bisa digunakan untuk mewujudkan keinginan-keinginan yang lain. SISIhKan uang untuK Dana Darurat Menyisihkan dana darurat sa- ngat penting untuk mengantisi- pasi terja dinya hal-hal yang tak diinginkan. Jadi, ketika Anda tiba- tiba sakit dan harus rawat inap jadi tak harus mengganggu post penge- luaran yang lain. Dana darurat yang ada bisa pula digunakan untuk membeli asuran- si. Hal itu bisa dilakukan dengan pertimbangan bahwa asuran si rawat inap bisa pula berfungsi un- tuk menggantikan dana darurat. Ketika dirawat inap nasabah akan mendapatkan manfaat berupa uang santunan. Jika ternyata biaya perawatan sudah ditanggung oleh asuransi lainnya, uang santunan dari asuran- si rawat inap bisa digunakan untuk mengcover kebutuhan lain. Karena ketika seseorang dirawat inap biaya yang dibutuhkan bukan hanya untuk membayar rumah sakit saja. Ada biaya untuk ang- gota keluar ga yang menung- gui dan anggota keluar ga yang diting gal di rumah. Dana darurat bisa pula digu- nakan jika sewaktu-waktu Anda lupa atau kehabisan uang untuk membayar premi. Premi yang tak dibayar dalam jangka waktu tertentu akan berada dalam kon- disi tidak aktif. Kondisi tersebut akan sangat merugikan kare na ketika dibutuhkan nasabah tak bisa melakukan klaim. Beda halnya jika nasabah rutin melakukan pembayaran premi tapi tak pernah melaku- kan klaim, setidaknya selama 3 tahun. Nasabah akan mendapat no claim bonus. Jumlah yang akan diberikan kepada nasabah adalah sebesar 50% dari uang premi yang sudah diterima perusahaan. bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim 25 25
money media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II PeRTIMBanGKan 5 haL InI SeBeLUM PILIh aSURanSI KeSehaTan Mulai tertarik untuk membeli asuransi kesehatan? Meski kualitas beragam, perusahaan asuransi sekarang boleh di- bi lang tidak diragukan lagi. Namun demikian Anda tetap perlu selektif. Memilih asuransi sifatnya tidak seperti membeli barang retur yang dapat dikembalikan jika ternyata kurang merasa cocok. Dengan kata lain, Anda tak bisa sekonyong-konyong memutuskan polis yang telah disetujui, lalu berhenti mem- bayar premi di setiap bulan. Selain demi jaminan kesehatan, pentingnya memiliki asuransi kesehatan perlu disadari merupakan bagian dari pengelolaan keuangan yang lebih terarah. Anda bahkan ti- dak perlu repot-repot menyiapkan dana darurat lagi, karena semua otomatis telah dialokasikan ke dalam premi asuransi kesehatan. Agar berhasil menentukan mana asuransi kesehatan yang terbaik untuk Anda, pertimbangkan 5 poin berikut ini terlebih dahulu. dan tentunya sesuai budget. Perencana keuangan menyarankan, beban pembayaran premi asuransi yang ideal adalah 10%-15% dari total penda- patan rutin Anda. Jangan sampai salah memilih premi yang ujung-ujungnya membuat anggaran keuangan membeng- kak. 3. kenali SiStem aSuranSi Mengenai sistem klaim asuransi kesehatan, ada dua je- nis yakni reimbursement dan cashless. Kedua metode ini, jelas akan menjadi pertimbangan besar karena memiliki aturan dan kebijakannya masing-masing. Skema reimbursement dilakukan dengan membayar terlebih dulu semua biaya perawatan, lalu nanti kuitansinya Anda klaim ke perusahaan asuransi terkait. Sedangkan sistem cashless dinilai lebih praktis. Karena cukup dengan menunjukkan kartu asuransi atau menggeseknya, Anda bisa langsung ditangani oleh rumah sakit penyedia layanan. 1. Pahami kebutuhan beraSuranSi Pertama, pahami betul apa yang menjadi kebutuhan uta- ma dalam berasuransi. Hal ini bertujuan supaya Anda dapat menemukan asuransi kesehatan mana yang sekiranya paling sesuai dengan kebutuhan, sehingga manfaat yang didapatkan pun akan lebih maksimal. Bila Anda sudah berkeluarga, pilih la- yanan yang bisa mencakup seluruh anggota keluarga. Dengan begitu, Anda hanya perlu memakai satu polis asuransi untuk semua anggota keluarga dengan biaya yang lebih ringan. Tentukan juga dari sekarang apakah Anda membutuhkan manfaat rawat jalan selain rawat inap misalnya kesehatan gigi, fisioterapi, dan asuransi de- ngan perlindungan penyakit kritis. 4. tanyakan dimana Saja Provider rumah Sakit Setiap perusahaan asuransi ternama, biasanya telah memiliki kerjasama dengan banyak rumah sakit. Tanyakan keterjangkauan provider rumah sakit yang terafiliasi dengan layanan asuransi tersebut. Bila perlu, jangan hanya rumah sakit di dekat lokasi tempat tinggal Anda saja, tapi provider cakupannya juga sampai ke berba- gai kota di Indonesia. Hal ini penting terutama jika Anda sering bepergian ke luar kota karena pekerjaan. Sehingga dimanapun Anda berada akan terasa nyaman tanpa rasa khawatir. 5. buat PerbandinGan 2. SeSuaikan budGet denGan beSaran Premi Jumlah premi umumnya bergantung pada seberapa ba- nyak hal yang akan menjadi tanggungan pihak asuransi, ser ta profil risiko tertanggung. Misalnya asuransi kesehatan yang memberikan jaminan rawat inap saja mungkin premi- nya lebih murah dibandingkan asuransi kesehatan yang de- ngan manfaat rawat inap sekaligus rawat jalan. Lalu bagi Anda yang berusia 40 tahun dan merokok, ke- mungkinan besar akan dikenakan premi asuransi lebih ma- hal dibandingkan mereka yang berusia 30 tahun dan tidak merokok. Jadi, pastikan besaran premi yang dipilih nanti mencakup seluruh biaya kesehatan yang Anda butuhkan Terakhir, buat perbandingan antara perusahaan asur- ansi kesehatan satu dengan yang lain. Perbandingan ini penting agar Anda tidak bingung dengan banyaknya produk asuransi yang menawarkan beragam keuntungan. Ada banyak pilihan produk dan perusahaan asuransi yang sebagian besar sudah mudah diakses melalui website atau aplikasi. Amati dengan teliti masing-masing layanan yang di- tawarkan setiap produk asuransi di sana secara online. Paling tidak, pilih mana yang sudah sesuai atau bahkan hampir mendekati dengan apa yang Anda inginkan. Begitu- lah kira-kira cara yang bisa Anda tempuh untuk mendapat asuransi kesehatan terbaik. 26 26 Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II InVeStor newS Maret 2020 Laporan Keuangan BJTM per Maret 2020 neraCa (dalam juta rupiah ) informasi maret 2019 maret 2020 yoy Total Aset 63.091.469 69.720.706 10,51% Kredit Yang Diberikan 33.692.066 38.414.981 14,02% Dana Pihak Ketiga 51.817.344 57.764.065 11,48% Giro 20.055.121 18.803.540 6,24% Tabungan 16.114.237 18.560.845 15,18% Deposito 15.647.985 20.399.681 30,37% eKuitas 8.886.815 9.560.050 7,58% laBa rugI (dalam juta rupiah) informasi maret 2019 maret 2020 yoy Pendapatan Bunga 1.338.888 1.448.022 8,15% Beban Bunga (359.009) (432.803) 20,56% Pendapatan Bunga Bersih 979.879 1.015.219 3,61% Pendapatan Ops Selain Bunga 134.682 147.708 9,67% Beban Ops Selain Bunga (456.856) (477.774) 4,58% Beban CKPN (108.019) (125.909) 16,56% Pendapatan (Beban) Ops Selain Bunga (430.193) (455.975) 5,99% Laba Operasional 549.686 559.243 1,74% Laba Non Operasional 3.672 3.401 7,37% Laba Sebelum Pajak 553.357 562.644 1,68% Pajak (147.837) (123.364) 16,55% laba bersih 405.520 439.280 8,33% raSIo Keuangan rasio maret 2019 maret 2020 ROA 3,63% 3,23% ROE 21,11% 21,76% NIM 6,52% 6,05% LDR 65,02% 66,50% BOPO 62,70% 64,95% CAR 24,14% 22,91% NPL 3,46% 3,35% money investor relations bjtm Corporate Secretary - bankjatim Kantor Pusat Lantai 4 Telp: (031) 5310090-99 Ext: 463 | Email : iru@bankjatim.co.id Dana PIhaK KetIga (dalam miliar) informasi maret 2019 maret 2020 yoy GIRO PEMDA 15.261 12.405 -18,71% InforMaSI SahaM KOMPOSISI PEMILIKaN SaHaM PuBLIK BErDaSarKaN NEGara PEr MarET 2020 GIRO uMuM 4.794 6.399 33,46% SIMPEDA 11.376 12.666 11,34% no negara % SIKLuS 2.377 3.055 28,50% 1 INDONESIA 42,69072% TAB HAJI 256 286 11,61% 2 AMERIKA 28,44567% TABuNGANKu/Simpel 1.884 2.320 23,13% 3 fINLANDIA 6,49066% BAROKAH 221 235 6,09% 4 NORWEGIA 6,81519% DEPOSITO 15.648 20.400 30,37% 5 IRLANDIA 4,82634% 6 INGGRIS 2,68572% KreDIt yang DIBerIKan (dalam miliar) 7 SWITZERLAND 1,50962% informasi maret 2019 maret 2020 Kredit Konsumsi yoy 8 AuSTRALIA 0,58839% MuLTIGuNA 19.148 21.303 11,25% 9 KANADA 1,36296% LAINNYA 2.239 2.158 3,62% 10 LuKSEMBuRG 1,25120% Kredit Komersial 11 SAuDI ARABIA 0,61045% STANDBY LOAN 353 465 31,83% 12 JERMAN 0,58291% KEPPRES 340 320 5,89% 13 CAYMAN ISLAND 0,76928% PRK 3.066 3.075 0,28% 14 BELANDA 0,52071% SINDIKASI 1.553 2.791 79,74% 15 BERMuDA 0,28747% uMuM 1.840 2.056 11,78% 16 SINGAPuRA 0,25558% K P R Kredit umKm 2.015 2.337 15,93% 17 KOREA SELATAN 0,19822% PuNDI KENCANA 1.555 1.961 26,13% 18 TAIWAN 0,01903% BANKIT KKPA 403 565 40,28% 19 MALAYSIA 0,03530% Jatim Mikro 749 934 24,78% 20 HONGKONG 0,01939% LAINNYA 432 450 4,19% 21 CINA 0,01480% 22 SWEDIA 0,01168% KePeMIlIKan SahaM Per Maret 2020 23 THAILAND 0,00325% pemegang saham % 24 fILIPINA 0,00217% seri a (Pemerintah) seri b (Publik) Pemerintah Provinsi Jawa Timur Pemerintah Kota & Kabupaten Investor Domestik Investor Asing 51,13% 28,35% 8,76% 11,76% 25 26 27 fRANCE JEPANG INDIA 0,00088% 0,00014% 0,00227% total 100,00% total 100,00 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 27
28 berita cabang media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Kantor CaBang BanKjatIM Magetan SDM Milenial Jadi Kunci Melesatkan Kinerja Berada jauh di ujung barat Provinsi Jawa Timur, tak membuat kinerja Kantor Cabang bankjatim Magetan menjadi biasa-biasa saja. Tercatat dalam tiga tahun terakhir, Kantor Cabang bankjatim Magetan mampu dua kali mencatatkan diri menjadi kantor Cabang terbaik dari sisi kinerja. Prestasi yang patut diapresiasi tentunya. "Jadi memang tahun 2019 lalu se- mua target yang dicanangkan pada a wal tahun semuanya bisa tercapai. Dari peng himpunan DPK, kredit, hingga laba semuanya bisa melampaui target. Di samping itu, dari aspek pelayanan ke- pada nasabah seperti pelayanan di teller, satpam hingga SA juga cukup baik sampai tercatat sebagai terbaik nomor 4 dari se- luruh cabang bankjatim," imbuh Putu. Selain bisa mencapai target-target yang sudah dicanangkan sejak awal tahun, Kantor Cabang Magetan juga ter- catat mampu menjaga integritas dengan tidak adanya fraud sepanjang 2019. Hal- hal inilah yang mengukuhkan Kantor Cabang Magetan menjadi yang terbaik tahun lalu. Di aWal tahun 2020, Kantor Cabang bankjatim Magetan baru saja memperoleh predikat kinerja terbaik diantara semua Kan- tor Cabang kelas II bankjatim. Prestasi ini mengu lang capaian pada 2017 dimana Kan tor Ca- bang ini juga memperoleh predikat yang sama. dukungan stakeholder yang selalu mendukung bankjatim di Magetan," kata Pemimpin Cabang bankjatim Magetan, Putu Harry Sasmita. Capaian sebagai kantor cabang ter- baik ini tentunya tidak lepas da ri kinerja apik yang dicatatkan. Dari indi kator kinerja seper- ti penghimpun an Dana Pihak Ketiga (DPK), "Kami tentunya sangat Putu Harry Sasmita PEMIMPIN CABANG BANKJATIM MAGETAN bersyukur predikat kan- tor cabang dengan kiner ja terbaik ini bisa kami raih kembali setelah 2017 lalu kami juga mencatat prestasi serupa. Ini tentunya tidak le pas dari kinerja maksimal seluruh karyawan dan penya luran kredit, pendapat an dan laba, serta aspek pelayanan terhadap nasabah bisa dicapai de ngan maksimal pada ta- hun 2019 lalu. Putu menambahkan, kinerja men- tereng yang berhasil dicatatkan Kan- tor Cabang Magetan dalam beberapa tahun belakangan tidak terlepas dari kekompak an dan gerak cepat karya- wan di lapangan. Salah satu kunci ke- berhasilannya adalah banyaknya kar ya- wan milenial di kantor cabang ini. Tercatat, dari sekitar 150 orang karyawan bankjatim Cabang Mage tan, baik karyawan tetap maupun te naga alih daya, hampir 90 persen diantaranya ada- lah anak-anak muda milenial. Para karyawan milenial diakui mam- pu bergerak cepat serta bisa beradaptasi dan melakukan improviasasi dengan cepat di lapangan. "Kami bangga pada karyawan-karyawan milenial ini karena Pemimpin Bidang Operasional bankjatim Kantor Cabang Magetan, Ruswidya Nareswari (kiri) memimpin rapat koordinasi rutin di Kantor Cabang bankjatim Magetan. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II selain cerdas, mereka juga kompak. Jadi diibaratkan kami para pimpinan mem berikan instruksi A, me reka bisa langsung mengaplikasikan di lapang- an bahkan berimprovisasi ke B dan C," tutur Putu. Selain kecerdasan dan kekompakan, karyawan milenial ini juga menunjuk- kan integritas dan loyalitas yang luar bia sa pada perusahaan. Di samping itu, karyawan-karyawan muda ini juga te rus mengembangkan kemampuan de ngan secara rutin melakukan sharing know- ledge dan in-house training. jemen untuk melakukan supervisi tentu- nya," kata Pemimpin Bidang Ope rasional bankjatim Kantor Cabang Ma getan, Ruswidya Nareswari. Karyawan milenial ini juga diakui Dida, sapaan akrab Ruswidya, membuat implementasi IT di bankjatim Cabang Magetan bisa dilakukan dengan baik. Bahkan Kantor Cabang Magetan ini baru saja ditunjuk oleh Pemprov Jatim seba- gai pelaksana pilot project pembayaran retribusi pasar dengan menggunakan QR Code. Disamping memperkuat kekompak- Di Kantor Cabang Magetan, se ti- dak nya dua kali dalam seminggu para karyawan berkumpul sesuai divisinya untuk melakukan in-house training yang dinamakan kegiatan Gemar Be- lajar (Gembel). Dalam in-house training yang digelar selepas jam kantor ini, para karyawan saling berbagi pe ngalaman di lapangan atau ilmu ba ru baru yang mere ka peroleh ketika mengikuti train- ing di kantor pusat. Melalui kegiatan tersebut, kete ram- pil an masing-masing karyawan bisa terus ditingkatkan. "In-house training seperti Gemar Belajar atau Gembel ini tentunya juga bisa meningkatkan ke- kom pakan antar karyawan. Jika ada yang mempunyai masalah di lapangan, tentunya teman-temannya bisa sa ling membantu. Ini juga memudahkan mana- an di Internal karyawan, kunci sukses Kantor Cabang Magetan memperoleh predikat terbaik adalah memberikan pe- layanan terbaik kepada nasabah. Se ba gai wilayah yang sangat menjunjung tinggi adat ketimuran, pelayanan untuk nasa- bah bankjatim di wilayah Mage tan juga dilakukan secara khusus. "Jadi, nasabah disini orang-orangnya masih tradisional, tradisi unggah-ung- guhnya masih tinggi, jadi kami juga ha- rus beradaptasi dengan itu. Treatment kami pun juga khusus seperti ka mi rajin mendatangi nasabah, atau sekedar me- nelepon seming gu sekali, ini yang jadi kunci nasabah tetap setia dengan bank- jatim," paparnya. Profil nasabah di wilayah kerja Kantor Cabang bankjatim Magetan pun sebenarnya tidak jauh berbeda Bank Jatim berita cabang dengan kantor cabang di daerah lain dimana hampir 80 persen nasabah adalah Aparatur Sipil Negara (ASN). Selain ASN, nasabah bankjatim Cabang Mage tan berasal dari kalangan pelaku usaha UMKM. Pelaku usaha UMKM di wilayah Ma- getan ini rata-rata berasal dari ka langan perajin yang memproduksi ke ra jinan dari bahan kulit. Disam ping itu banyak pula pelaku UMKM dari sektor pedagang pasar dan petani sayur. Untuk meningkatkan pelayanan kepa- da nasabah skala UMKM ini, bankjatim Cabang Magetan juga rutin turun ke pasar untuk membuka kas keliling guna mengenalkan layanan perbankan bank- jatim. "Dengan kas keliling atau yang kita namai gerakan grebek pasar ini kami rasakan mampu meningkatkan jumlah nasabah secara signifikan, kare na rata-ra- ta pedagang pasar ini belum tahu layanan bankjatim," imbuhnya. Untuk memperluas jangkauan nasa- bah baru, bankjatim Cabang Magetan juga terus meningkatkan kerjasama de- ngan dinas-dinas di lingkungan Pemkab Magetan untuk menawarkan fasilitas kredit kepada para tenaga honorer. Di samping itu, para Kepala Desa dan perangkatnya juga dibidik untuk penya- lur an kredit bankjatim. fOTO-fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN bank_jatim bankjatim Bank Jatim 29
30 u.m.k.m media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Kewalahan Layani Pesanan Magetan sudah lama dikenal sebagai pusat kerajinan berbahan kulit. Tidak hanya di sekitar Magetan saja, namun produknya sudah menjangkau hingga ke luar Pulau Jawa. memiliki 30 model untuk wanita serta 14 mo del untuk laki-laki. Masing-ma- sing kota memiliki selera yang berbe- da. Harga produknya berkisar Rp 45- 50 ribu per pasang. MuSiK dangdut terdengar dari sa- lah satu rumah yang berlokasi di RT 3 RW 4, Dusun Jejeruk, Desa Can direjo, Kecamatan Magetan, Ka bupaten Ma- getan. Delapan orang pe kerja dengan tekun mengerjakan tugas masing- masing. Ada yang sibuk membuat alas, merakit, merapikan hingga mengemasnya ke dalam plastik. Di antara mereka, Suwarno si pe milik usaha Sepatu Sandal merk Di namis ikut mengawasi dan sesekali berbin- cang dengan pegawainya. Warga asli Magetan ini sudah mem produksi sandal dan sepatu merk Dinamis sejak tahun 1996. Ia mem- peroleh keterampilan mengolah bahan kulit dari sang ayah yang juga seo rang perajin. "Kalau ditanya modal awal memu- lai usaha saya sudah lupa. Dulu itu sa ya beli perca sisa-sisa di tempat ke rajinan kulit untuk kemudian saya jahit men- jadi sabuk dan tas. Jadi di awal dulu tidak langsung sandal se per ti seka- rang," tutur Suwarno. Sete lah beberapa tahun memproduksi ikat pinggang dan tas kulit, ia kemudian beralih membuat sandal dan sepatu kulit. Keputusan ini tampaknya tepat. Apalagi saat ini produknya sudah se- makin diterima pasar. Tidak hanya di sekitar Magetan saja, namun sandal dan sepatu Dinamis sudah menjang- kau hingga kota-kota di Jawa Tengah, Gresik, Tuban, Lamongan sampai ke Kalimantan. Bahkan sekitar 80 persen produksinya diserap pasar di luar Ma- getan. Dibantu 12 karyawan, dalam satu minggu ia mampu menghasilkan 700 pasang sandal dan sepatu pria mau- pun wanita. Meskipun permintaan te- rus bertambah, ia mengaku belum ada rencana untuk menambah produksi karena saat ini saja, ia dan pega- wainya sudah kewalahan untuk memenuhi permintaan."Saya menga lir saja. Tidak pernah me nargetkan. Saya hanya berharap pekerjaan ini ber- manfaat dan berkah bagi banyak orang," tuturnya. Semua desain produk dibuat sen - diri oleh Suwarno. Idenya bisa berasal dari mana saja. "Kadang kalau sedang jalan-jalan ke mana gitu, sekilas me- lihat saya sudah bisa punya ide untuk membuat desainnya," ujar ayah tiga orang anak ini. Karena itu ia tidak per- nah merasa kehabisan ide. Yang menjadi kekhawatiran- nya sekarang justru pada regenerasi pekerja. Anak-anak muda zaman se- ka rang menurutnya jarang ada yang mau menjadi perajin di sektor ini. Padahal industri kulit sudah menjadi andalan Magetan selama beberapa generasi. "Saya ini juga geregetan. Ke- napa di Magetan yang terkenal dengan Hingga saat ini Dinamis Suwarno Pe milik Sepatu Sandal merk Di namis Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II usaha mikro kecil & menengah Selain menjadi nasabah, sejak 12 tahun lalu ia juga sudah menjadi debitur bankjatim. Sejak semula ia merasakan kemudahan mendapatkan pinjaman dari banknya masyarakat Jawa Timur ini. "Saya kalau pinjam sesuai kebutuhan saja. Yang penting sesuai kemampuan kita untuk mem- bayar," ujarnya seraya menambahkan pinjaman dari bankjatim biasanya ia gunakan untuk menambah modal produksi. bankjatim selalu setia mendampingi pengusaha mikro kecil dan menengah industri kulit malah tidak punya SMK Kulit. Saya tidak paham bagaimana birokrasinya tapi saya terus berupaya sounding ide ini ke beberapa pihak. Kalau ada SMK Kulit, saya yakin anak- anak ini pasti terserap di dunia kerja karena kerajinan kulit di Magetan ini banyak sekali," tutur Suwarno. belanjanya 80 saja. Yang 20 ditabung. Ini manfaatnya kita yang merasakan," kata Suwarno. Sedikit demi sedikit, karyawan- nya sudah merasakan manfaat dari menabung. Tanpa diminta, mereka sekarang rutin menabung setiap ming- gu sekali. Karena pelayanan yang memuas- kan tersebut, ia sering mereferensi kan bankjatim kepada sesama peng u- saha yang membutuhkan ban tuan permodalan. "Karena saya me ra sakan sendiri. Di bankjatim ini pelayanan- nya baik dan mudah. Marke tingnya juga baik dan ramah, sangat mem- bantu kita," pungkasnya. fOTO-fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Ia sendiri selama ini memberikan pelatihan kepada semua karyawannya secara lengkap langkah-langkah mem- buat sandal dan sepatu kulit. "Kalau saya pasti saya ajarkan mulai dari A sampai Z walaupun masing-masing pasti ada kelebihan di bidang tertentu," ujarnya. Meskipun menga jarkan secara lengkap, ia tidak khawatir karyawan yang ia latih kemudian akan keluar dari tempatnya dan mendirikan usaha sendiri. Baginya tidak ada yang namanya saingan. Bahkan dari usaha lain yang sejenis ia bisa bela- jar apakah masih ada kekurangan di produknya. Geliat usaha Sepatu Sandal merk Di namis binaan bankjatim BuKa reKenIng taBungan untuK Karyawan Sebagai pemilik usaha, Suwarno memiliki kepedulian yang cukup tinggi kepada karyawannya. Mulai dari awal bekerja, ia menganjurkan karyawannya untuk berhemat dan menabung. "Saya bukakan tabungan di bankjatim dan saya anjurkan seminggu sekali nabung. Cobalah, punya gaji sekecil apa pun dis- isihan karena pasti ada man- faatnya. Kalau ada uang 100, Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 31
32 health media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Virus yang Membuat Ratusan negara Merana Coronavirus atau Virus Corona telah menghebohkan dunia akibat penyebarannya yang cukup cepat. Virus yang juga dinamai Coronavirus Disease 2019 (Covid-19) bermula dari kota Wuhan, China akhir tahun lalu. Penyebarannya yang cepat hingga ke penjuru dunia membuat Organisasi Kesehatan Dunia (WHO) menetapkannya sebagai pandemi. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II kesehatan HinGGa artikel ini ditulis, virus ini sudah menjnagkiti lebih dari 200 negara dengan jumlah kasus positif mencapai 2,331 juta orang den- gan 161.030 orang meninggal, dan 598.942 pasien sembuh. Sementara di Indonesia, jumlah kasus positif mencapai 6.575, dengan 582 orang meninggal dan 686 pasien sembuh. melalui barang kemungkinannya san- gat rendah. Menurutnya, virus tidak dapat menular melalui benda mati. Pasalnya untuk tetap bertahan hidup dia membutuhkan inangnya. Yuri pun menganalogikan virus layaknya tumbuhan benalu yang membutuh- kan perantara. Kertas karton atau kardus: 24 jam Besi, baja, dan plastik: 2 - 3 hari Kayu dan kaca: 4 hari Kertas: 4-5 hari Bahkan, dalam sejumlah kasus, virus ini bisa bertahan sampai 5 hari. gejala yang DItIMBulKan BagaIMana SeBenarnya VIruS InI MunCul? Diketahui bahwa virus corona da- tang dari hewan, tetapi hanya segelin- tir saja yang diketahui berpengaruh terhadap manusia. Adapun sangat jarang virus co- rona dapat berevolusi dan menyebar dari hewan ke manusia. Penularan virus yang satu ini dapat terjadi melalui batuk, bersin, atau kontak tubuh dari orang yang terinfeksi virus. Virus corona masih satu keluarga dengan SARS-CoV dan MERS- CoV. Kedua penyakit tersebut menimbulkan gangguan pada saluran pernapasan seperti pneumonia. Virus ini menyebabkan penyakit pada saluran pernapasan. Gejalanya menyerupai flu biasa. Namun, dalam beberapa kasus, virus dapat me- nyebabkan penyakit saluran perna- pasan dalam, seperti pneumonia dan bronkitis. Sekretaris Direktorat Jenderal Pencegahan & Pengandalian Penyakit sekaligus ditunjuk sebagai Juru bi- cara pemerintah untuk penanganan Covid-19, Achmad Yurianto mengata- kan bahwa penyebaran virus corona "Virus itu analog, sama persis dengan benalu di pohon. Benalu ini tidak akan hidup di pohon yang mati, sehingga butuh sel hidup. Terkait dengan barang-barang tentu bukan sel hidup kan, sehingga akan mati. Karenanya sangat tidak memung- kinkan jika menular melalui barang maupun pakaian, jadi masyarakat tidak perlu takut berlebihan terkait itu," jelasnya. Menurut penelitian yang diterbit- kan oleh Journal of Hospital Infec- tion, Februari 2020, virus corona bisa bertahan di beberapa tempat dalam waktu berikut: Di udara: 3 jam Tembaga dan aluminium: 3-4 jam Sarung tangan medis: 8 jam Alodokter dan Kemenkes me- nyebutkan, Infeksi virus corona bisa menyebabkan penderitanya menga- lami gejala flu, seperti hidung berair dan meler, sakit kepala, batuk, nyeri tenggorokan, dan demam, atau gejala penyakit infeksi per- napasan berat, seperti demam tinggi lebih dari 38 derajat celcius, batuk berdahak bah- kan berdarah, sesak napas, dan nyeri dada. Secara umum ada 3 gejala umum yang bisa menandakan ses- eorang terinfeksi virus corona antara lain de- mam, batuk dan sesak napas. Menurut pe- nelitian, gejala infeksi virus corona muncul dalam 2 hari sampai 2 minggu setelah ter- jangkit. Oleh karena itu, ketika mengeluhkan gejala tersebut harus segera dirujuk ke IGD rumah sakit terdekat agar mendapat penan- ganan yang tepat. Menteri Kesehatan RI dr. Terawan Agus Putranto juga meminta masyarakat untuk menjaga diri send- iri dengan berperilaku hidup bersih dan sehat. "Yang perlu disadari benar adalah penting untuk menjaga kes- ehatan sendiri karena itu pencegahan yang paling baik dan murah. Jaga kesehatan dan imunitas sehingga tidak mudah tertular," ujarnya. VIruS InI MenyeBaBKan PenyaKIt PaDa Saluran PernaPaSan. gejalanya MenyeruPaI flu BIaSa. naMun, DalaM BeBeraPa KaSuS, VIruS DaPat MenyeBaBKan PenyaKIt Saluran PernaPaSan DalaM, SePertI PneuMonIa Dan BronKItIS. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 33
kesehatan media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Jaga Kesehatan agar Tak Mudah Tertular atau cairan olahan. Vitamin C berper- an penting untuk meningkatkan daya tahan tubuh karena bisa memacu produksi sel darah putih yang bergu- na untuk melawan infeksi. Konsumsi minuman berbahan rempah-rempah seperti jahe merah juga bisa mening- katkan daya tahan tubuh manusia. jaga KeBerSIhan lIngKungan Membersihkan rumah dan sekitar meja kerja di kantor bisa meminimal- kan paparan virus. Gunakan disinfek- tan untuk membersihkan permukaan benda yang sering disentuh, seperti gagang pintu, keyboard dan mouse, alat dapur, sakelar lampu, gagang la- ci, pegangan tangga, dan sebagainya. Untuk mendisinfeksi, gunakan air dan sabun, atau cairan yang mengan- dung alkohol. Jangan lupa menggu- nakan sarung tangan sekali pakai saat bersih-bersih dan mendisinfeksi. SeTiaP orang memang rentan tertular atau menjadi pembawa (car- rier) virus corona untuk orang lain. Oleh karena itu para ahli menyarank- an un tuk tetap menjaga kesehatan dengan pola hidup bersih dan sehat serta meningkatkan daya tahan tu- buh. Selain itu, beberapa langkah bisa diterapkan mulai dari diri sendiri dan ketika berada di tempat umum. 70%. Sebab, hand sanitizer dengan kandungan 70% atau lebih bisa mem- bunuh virus Covid-19 yang punya ukuran cukup besar, yakni 400-500 mikrometer. Oleh karena itu, jangan lupa untuk selalu membawa sebotol kecil hand sanitizer saat bepergian. jangan Sentuh wajah tIDaK MelaKuKan KontaK fISIK Virus corona bisa menyebar hanya dengan bersalaman. Oleh karena itu, saat ini lebih baik jangan sembaran- gan memegang tangan orang lain. Hindari bersalaman, ganti dengan salam namaste atau menaruh tangan di dada. MenCuCI tangan Mencuci tangan dengan sabun menjadi salah satu cara menjaga kesehatan tubuh untuk mencegah pe- nyebaran atau penularan virus. Awali dengan membasahi kedua telapak tangan menggunakan air mengalir. Lalu beri sabun telapak tangan dan gosok semua permukaan kulit tangan, termasuk telapak dan punggung tan- gan, sela-sela jari, minimal selama 20 detik. Kemudian bilas hingga bersih dengan air mengalir dan keringkan menggunakan kain bersih atau tisu. SIaP SeDIa hanD SanItIzer Jika tidak ada tempat untuk cuci tangan, bisa menggantikannya dengan hand sanitizer. Ada banyak ragam produk hand sanitizer di pasar dengan kandungan alkohol minimal Ini sepele tapi sulit. Menurut penelitian Sydney University tahun 2015 menyatakan seseorang menyen- tuh wajah rata-rata 23 kali per jam. WHO menyebutkan virus corona bisa masuk ke tubuh manusia melalui mu- lut, hidung, dan mata. Oleh karena itu, cara menjaga kesehatan tubuh saat pandemi, Anda harus berlatih untuk mendiamkan tangan agar tidak menyentuh wajah selama minimal satu menit. Jika sudah berhasil, tam- bahkan menjadi 5 menit, dan latih terus, hingga terbiasa. KonSuMSI MaKanan BergIzI Minum vitamin atau suplemen bisa meningkatkan daya tahan tubuh guna mencegah paparan virus coro- na. Namun para ahli gizi sepakat, kita lebih baik mendapatkan vitamin dan mineral secara langsung dari sum- bernya daripada konsumsi dari obat SoCIal DIStanCIng Selalu menjaga jarak dengan orang lain saat beraktivitas bersama, minimal 1 meter. Kenapa 1 meter? Karena ini adalah jangkauan percikan air yang bisa menyebar dari mulut saat seseorang bicara. Amat disarank- an untuk tidak pergi ke luar rumah, dan kalaupun benar-benar penting, selalu memakai masker. olahraga Dan BerjeMur Berolahraga secara teratur di luar ruangan sambil mendapat sinar ma- tahari juga diperlukan demi menjaga daya tahan tubuh. Bisa dengan squad, push up, sit up, kemudian mungkin jumping jack, lari di tempat, yoga dan semacamnya. Rutin berjemur di bawah sinar matahari setidaknya tiga kali dalam seminggu dan menghirup udara segar selama 15 menit. 34 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim YUK, BERBUAT BAIK DIBULAN YANG BAIK! kini pembayaran ziswaf dapat dilakukan melalui mobile banking bank jatim. 1. login mobile banking. 2. pilih menu pembayaran. 3. pilih menu pembayaran ziswaf. 4. pilih lembaga ziswaf favoritmu. 5. selesai. 6. lakukan transaksi dengan nominal sesuai keinginanmu. Segera update mobile banking anda! Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 35
36 36 budaya media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Mengulik Budaya, Politik, Ekonomi dan Sosial KErAjAAn MAtArAM Kuno Di jAwA tiMur Jawa Timur memiliki beberapa kerajaan besar dengan raja-raja yang cukup ternama. Namun sejatinya Kerajaan Mataram Kuno di Jawa Timur merupakan perpindahan dari Jawa Tengah yang dibawa oleh Mpu Sindok. AlASAnnYA, selain karena adanya serangan dari Sriwijaya sebagai bentuk hukuman kepada bhumi Jawa, juga adanya bencana alam berupa gunung meletus di Jawa Tengah. Jawa Timur dianggap lebih kondusif untuk perdagangan dan leb- ih maju untuk memerdekakan diri (mpu Sindok mendirikan wangsa sendiri). di desa Watugaluh sekarang, dekat Jombang di tepi Sungai Brantas. akan tetapi, berdasarkan Prasasti Taryyan yang be- rangka tahun 851 Saka (929 m) disebutkan bahwa ibu kota mataram Kuno di Jawa Timur adalah Tamwlang. diperkira- kan nama Tamwlang identik dengan nama desa di Jombang (Jawa Timur). Kerajaan baru yang dipindahkan mpu Sindok dari Jawa Tengah ke Jawa Timur tetap bernama mataram. Hal itu sep- erti yang disebutkan dalam Prasasti Paradah yang berangka tahun 865 Saka (943 m) dan Prasasti anjukladang yang be- rangka tahun 859 Saka (973 m). Letak ibu kota kerajaannya tidak ada sumber yang pasti menyebutkan. Berdasarkan Prasasti Paradah dan Prasasti anjukladang disebutkan bahwa ibu kota Kerajaan mataram Kuno di Jawa Timur adalah Watugaluh. Kemungkinan ibu kota itu berada kehiduPan Politik mPu Sindok (929-947) Setelah naik tahta pada tahun 929, mpu Sindok bergelar Sri maharaja Rakai Hino Sri isana Wikrama dhar- mattunggadewa. dia naik tahta karena menikahi putri Wawa. namun, mpu Sindok menganggap dirinya sebagai pembentuk dinasti baru, yaitu dinasti isana. mpu Sindok merupakan peletak batu pertama berdirinya kerajaan besar di Jawa Timur. Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Mpu Sindok berpengalaman men- gatur kerajaan sehingga dapat men- jalankan roda pemerintahan de ngan lancar, aman, dan tertib. De ngan de- mikian, perekonomian rakyatnya pun makin baik. kekuasaan Airlangga. Setelah ber- juang dan berperang selama tujuh tahun, pada tahun 1035 Airlangga berhasil menyatukan kembali wilayah kerajaannya dan pusat kerajaan di- pin dahkan ke Kahuripan (1037). SrI ISanatunggawIjaya Setelah Mpu Sindok wafat, tam- puk pemerintahan dipegang oleh putrinya, Sri Isanatunggawijaya yang menikah dengan Raja Lokapala. Per- ka winan tersebut melahirkan Maku- tawangsawardhana yang nantinya menggantikan ibunya memerintah di Watugaluh atau di Tomwlang. Masa pemerintahan dan apa yang diper- buat oleh kedua raja tersebut tidak banyak yang diketahui. Makutawang- sawardhana mempunyai putri cantik, yaitu Mahendradatta (Gunapriyad- harmapatni). Putri itu kemudian menikah dengan Raja Udayana dari keluarga Warmadewa yang memerin- tah di Bali. Airlangga mempunyai beberapa orang putra. Putra sulungnya seorang putri bernama Sri Sanggramawijaya Dharmaprasadottunggadewi. Dialah yang dicalonkan menjadi pengganti Airlangga. Akan tetapi, dia tidak ber- sedia dan lebih suka menjadi seorang pertapa yang kemudian terkenal de- ngan nama Dewi Kilisuci. Setelah putrinya mengundurkan diri dari hal-hal duniawi, Airlangga memutuskan untuk membagi kera- jaannya menjadi Jenggala dan Panja- lu (Kediri). Hal itu dimaksudkan agar kelak tidak terjadi perang saudara berebut kekuasaan. Pembagian kera- jaan dilakukan pada tahun 1041 oleh Mpu Bharada. KehIDuPan eKonoMI DharMawangSa (991-1016) Pengganti Raja Makutawang- sawardhana ialah Sri Dharmawangsa Teguh Anantawikra- matunggadewa. Siapa sebenarnya Dharmawangsa itu sampai sekarang belum diketahui dengan pasti. Ada yang menduga bah- wa Dharmawangsa adalah kakak Ma- hendradatta putra Makutawangsaward- hana. Pada masa pemerintahan Dhar- ma wangsa, pembangunan dilaksa- nakan untuk meningkatkan kesejah- aIrlangga Setelah naik tahta, Airlangga ber gelar Sri Ma- haraja Rakai Halu Lokeswara Dhar- mawangsa Airlangga Anantawikramottunggadewa. Awal- nya, Airlangga hanya merupakan raja kecil dengan daerah kekuasaan yang sangat terbatas. Raja-raja bawahan Dharmawangsa tidak mau mengakui teraan rakyat. Pembangunan itu di la kukan dengan membuat saluran irigasi serta memperbaiki tang- gul Sungai Brantas di Waringin Sapta, Pelabuhan Ujung Galuh, dan Bank Jatim budaya Kembang Putih di Tuban. Hal itu dimaksudkan untuk memperlancar pelayaran dan perdagangan laut de- ngan dunia luar, seperti India, Burma (Myanmar), dan Kampuchea. KehIDuPan SoSIal Dan BuDaya Kehidupan keagamaan pada masa pemerintahan Airlangga pun diperha- tikan. Hal itu diwujudkan, antara lain dengan mendirikan tempat pemujaan dan pertapaan, misalnya Pertapaan Pucangan di lereng Gunung Penang- gungan. Terjadi pula perkembangan di bidang sastra. Pada masa itu telah dihasilkan karya sastra dengan judul Arjuna Wiwaha yang ditulis oleh Mpu Kanwa pada tahun 1035. Kitab itu berisi kisah kiasan terhadap kehidupan Raja Airlangga yang diidentifikasikan sebagai tokoh Arjuna. Agama yang berkembang pada saat itu adalah Hindu aliran Wisnu atau Waisnawa sehingga Airlangga dianggap sebagai titisan Dewa Wisnu yang bertugas me melihara perdamaian dunia. PenyeBaB runtuhnya Kerajaan Mat- aram di Jawa Timur atau Dinasti Isyana di Medang Mata- ram diserang oleh Kerajaan Sriwijaya dan Wurawari hingga mengalami kehancuran. Satu- satunya keluarga yang selamat adalah Airlangga. Pada akhir pe- merintahannya, dia diperintahkan oleh Mpu Bharada untuk membagi kerajaan menjadi dua, yaitu Jenggala (Singasari) dengan ibukotanya di Kahuripan dan Panjalu (Kediri) dengan ibukotanya di Daha. Pembagian Kerajaan Mat- aram Kuno di Jawa Timur ini menja- di dua dinasti menjadi akhir dari ke- beradaan Kerajaan Mataram Kuno. bank_jatim bankjatim Bank Jatim 37
budaya media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Jatim Sudah Dikenal Miliki Potensi Perdagangan dan Pertanian PerPinDaHan kerajaan Mataram Kuno atau bisa disebut Medang dari Ja wa Tengah ke Jawa Timur oleh Raja Mataram Kuno, Mpu Sindok, selain fak tor bencana alam dan serangan ke- rajaan lain, yang belum diungkap seca- ra jelas dan ilmiah adalah dari bidang ekonomi. Faktor penyebab perpindahan Kera- ja an Mataram Hindu dari aspek ekono- mi berkaitan dengan masalah perda- gangan dan pertanian. Perkembangan Kerajaan Mataram Kuno di Jawa Timur sangat pesat, baik di bidang ekonomi, politik, sosial, ilmu pengetahuan, kese- nian dan agama. Keadaan wilayah Jawa Timur ber- be da dengan Jawa Tengah, di Jawa Timur ada dua sungai besar yang me- nga lir ke laut, yaitu Bengawan Solo dan Sungai Brantas. Bengawan Solo dan Sungai Brantas merupakan sungai yang lebar serta da- lam dan pada waktu abad ke X sungai- sungai itu dengan mudah dilayari oleh perahu-perahu atau kapal-kapal besar hingga wilayah pedalaman sampai Mojokerto, sedangkan perahu-perahu kecil dapat berlayar lebih jauh lagi ke wilayah pedalaman sampai di Kediri. Keberadaan sungai-sungai besar yang dapat dilayari oleh perahu-perahu besar sampai jauh di dareah pedala- man, maka wilayah Jawa Timur lebih menguntungkan untuk aktivitas perda- gangan. Bagaimana peta perekonomian pada masa tersebut, berikut ini kutipan pendapat dari para ahli: Van bemmelen memetakan ko- ta Semarang dari 1940-1941 sebagai lembar peta Semarang-Ungaran sheet 73-74 skala 1:100.000. Van Bemmelen mengeluarkan peta kota itu dari 1695- 1940. Peta-peta ini dengan jelas meng- gambarkan abrasi pantai dari tahun ke tahun. Pantai bertambah maju 8 meter per tahun, bahkan sejak 1847 menjadi 12 meter per tahun. Sedimentasi pantai terjadi dengan intensif. Ini akibat peng- gundulan hutan di selatan Semarang dan napal serta lempung lunak Pliosen di sebelah Utara Gunung Ungaran makin tererosi di wilayah ini. Sedimentasi ini juga terjadi pada abad ke X. Para penguasa Mataram Ku no Jawa Tengah melihat bahwa pe la- buhan nya di Bergota dari tahun ke ta- hun semakin dangkal dan sempit akibat abrasi pantai. Kapal-kapal tidak dapat berlabuh di bandar Pelabuhan Bergota yang mengakibatkan perniagaan Kera- ja an Mataram Kuno Jawa Tengah men- jadi mati. Inilah salah satu penyebab Mpu Sindok memutuskan memind- ahkan kerajaannya ke Jawa Timur di mana ada pelabuhan Ujung Galuh. De Casparis menyebut, wilayah Jawa Timur terdapat pelabuhan- pelabuhan Pantai Utara dan terdapat pula pelabuhan-pelabuhan di sungai. Prasasti Kamalagyan tahun 1037 M me- nyebutkan adanya pelabuhan Hujung Galuh yang banyak didatangi para ped- agang dari pulau-pulau wilayah nusan- tara. De Casparis menduga pelabuhan tersebut terletak di daerah hilir di dekat Mojokerto. Paul Michel Munoz berpendapat bahwa perpindahan Kerajaan Mataram Kuno Jawa Tengah ke Jawa Timur karena sebuah hasrat untuk mendapat keuntungan dari kesempatan perdagan- gan yang ada di wilayah pesisir timur laut dan wilayah Delta Brantas sangat efektif untuk kegiatan perdagangan. Sementara menurut Suparman, menyebut jika perpindahan itu karena Kerajaan Mataram Kuno tidak memi- liki pelabuhan laut sehingga sulit ber- hubungan dengan dunia luar, akibatnya kemajuannya sangat lambat. Dia juga mengatakan bahwa lembah Sungai Brantas yang sangat subur dan dapat dilayari oleh kapal-kapal besar, lebih menjanjikan bagi perkembangan sosial ekonomi, kesejahteraan, dan kemak- muran rakyat. Wilayah pertanian di Jawa Timur selain memiliki sungai yang besar dan dalam sehingga menguntungkan untuk kegiatan perdagangan, wilayah Jawa Timur juga memiliki dataran rendah yang luas sehingga memungkinkan untuk kegiatan penanaman padi secara besar-besaran. Wilayah sekitar lembah Sungai Bengawan Solo dan Sungai Brantas merupakan wilayah pertanian yang sangat subur. Sejak tahun 928 M pemusatan penduduk berpindah ke wilayah Jawa Timur, khususnya di sebelah timur Sungai Brantas. Jawa Timur dengan wilayah dataran yang luas dan subur sehingga menghasilkan banyak beras. Beras dari Jawa Timur dibawa ke Su- lawesi hingga Maluku. Rakyat di daerah pesisir Jawa Timur juga merupakan kaum pelaut yang ulung, sehingga mampu menjelajahi laut-laut Indo- nesia dan mengadakan perdagangan sampai Semenanjung Malaysia bahkan Tiongkok. 38 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II budaya CanDI-CanDI PenInggalan Kerajaan DI jawa tIMur Bukti Kekayaan Sejarah nusantara JAWA TIMUR dikenal sebagai daerah yang menjadi pusat sejumlah kerajaan ternama di Tanah Air, mulai Singasari hingga Majapahit. Bukti-bukti otentik berupa peninggalan candi-candi nan menawan menjadi bukti betapa daerah ini sungguh kaya sejarah yang layak digali untuk menjadi inspirasi bagi kita semua. Bagi pencinta sejarah dan budaya, pe- ning galan candi yang tersebar di sejumlah daerah di Jawa Timur tentu layak untuk di- pelajari. Saripati sejarahnya mengajarkan kepada kita tentang nilai-nilai kerja keras, ke- disiplinan, dan etos yang mengantarkan pada kesuksesan dan kedigdayaan. Hal-hal itulah yang perlu kita teladani di masa kini. Nah, apa saja dan di mana saja candi- candi peninggalan kerajaan di Jawa Timur. Berikut rangkuman sebagian di antaranya: Kecamatan Prigen, Pasuruan, ini memiliki tinggi 24,5 meter, lebar 9,5 meter, dan pan- jang 14,2 meter. Wujudnya dinilai memiliki kemiripan dengan Candi Prambanan di Jawa Tengah dengan atap yang memadukan antara stupa dan kubus bersusun yang mer- uncing menuju bagian atas. Candi ini dibangun menggunakan dua jenis batu. Pada kaki sampai selasar candi dibangun menggunakan batu hitam. Adapun bagian tubuh candi menggunakan batu putih. CAnDI PenATARAn, BlITAR Candi ini merupakan peninggalan Kerajaan Kediri. Terletak di Desa Penataran, Kecamatan Nglegok, Kabupaten Blitar, di sisi lereng Gunung Kelud, di ketinggian 450 me- ter; candi ini berdiri sejak 1200 Masehi. dan bagian dalam atap dibangun dengan batu andesit. CAnDI BRAHU, MoJoKeRTo Candi peninggalan Kerajaan Majapahit ini terletak di dalam kawasan situs arkeologi Trowulan, Kabupaten Mojokerto. Situs Trowulan disebut sebagai pusat ibukota Majapahit.. Lokasinya tak jauh dari patung Buddha tidur yang berada di kompleks vihara. Secara sekilas, Candi Brahu berbentuk serupa ping- gang manusia di bagian tengah, lengkap dengan sudut dalam jumlah banyak. Candi ini juga berdekatan dengan lokasi Patung Buddha tidur dalam kompleks Vihara tempat umat Budha beribadah. CAnDI JoloTUnDo, MoJoKeRTo CAnDI SIngASARI, MAlAng Seperti namanya, candi ini adalah pe- ninggalan Kerajaan Singasari yang bercorak Hindu-Buddha. Kerajaan dengan tokoh terkenal Ken Arok itu memang meninggal- kan sejumlah candi, salah satunya yang pal- ing terkenal adalah Candi Singasari. Candi Singasari terletak di kawasan Desa Candirenggo, Singasari, Malang. Candi setinggi 15 meter ini di bagian ba wahnya berbentuk persegi dengan relung pada masing-masing sisinya. Adapun pada bagian atap berbentuk meru, di mana sema kin ke atas semakin mengecil. CAnDI JAgo, MAlAng Candi Jago didirikan pada abad ke-13, juga merupakan peninggalan Kerajaan Singasari. Candi ini terdiri atas bebatuan an- desit. Bangunannya berbentuk teras punden berundak: semakin ke atas akan semakin mengecil. Candi setinggi hampir 10 meter, lebar 14 meter, dan panjang sekitar 24 meter ini paha- tan relief di sekelilingnya menceritakan ajaran Hindu dan Buddha, sesuai corak Kerajaan Sin- gasari. Candi Jago terletak di ka wasan Dusun Jago, Tumpang, Kabupaten Malang. CAnDI JAWI, PASURUAn Candi yang satu ini juga bagian dari Kerajaan Singasari. Kisahnya disebut sebagai candi yang dibangun atas perintah raja tera- khir Singasari, yaitu Raja Kertanegara. Disebut sebagai candi terluas, Candi Penataran terdiri atas beberapa bangunan yang membujur dalam poros barat laut- tenggara. Dua arca raksasa sebagai penjaga pintu berada di bagian depan candi. Di sana ada pula Bale Agung yang diprediksi sebagai tempat musyawarah para tokoh atau tetua kerajaan pada masa lampau. CAnDI BAJAng RATU, MoJoKeRTo Candi Bajang Ratu merupakan pening- galan Kerajaan Majapahit, kerajaan Hindu- Buddha yang disebut sebagai kerajaan terbesar di Nusantara pada zamannya. Candi yang dibangun pada abad ke-14 ini terletak di kawasan Trowulan. Candi ini disebut juga sebagai Gapura Bajang Ratu karena berbentuk gapura sangat besar. Dulunya dipakai sebagai lokasi bangunan suci untuk memperin- gati wafatnya Raja Jayanegara. Candi ini memiliki satu pintu tanpa bilik utama. Juga tak ada relung pada sisi luarnya. Di bagian atasnya, terdapat ukiran dengan detail yang rumit. Candi Bajang Ratu dibangun mengguna- kan batu bata merah yang khas, lebar, tebal. Namun, pa- da bagian anak tangga Candi Jolotundo terletak di lereng barat Gunung Penanggungan, tepatnya di Desa Seloliman, Kecamatan Trawas, Kabupaten Mojokerto. Lokasinya tak jauh dari Pusat Pendidikan Lingkungan Hidup (PPLH) Seloli- man, sebuah organisasi non-pemerintah yang bergerak di bidang lingkungan hidup. Terletak di ketinggian 800 meter di atas permukaan laut yang sejuk, Candi Jolotundo merupakan bangunan petirtaan pening- galan Raja Udayana yang diperuntukan bagi Raja Airlangga (sang putera) setelah dinobatkan men- jadi Raja Sumedang Kahuripan. Mata air di candi ini diper- caya mampu menyembuhkan beragam penya- kit. Tak jarang, para pengunjung membawa beberapa wadah air un- tuk dibawa pulang. Candi yang terletak di Desa Candi Wates, Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim 39 39
40 destinasi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Menghidupkan asa Pelaku Pariwisata Salah satu sektor yang terpukul paling tajam di masa pandemi virus corona (Covid-19) adalah pariwisata. Bisnis ini lesu karena orang takut bepergian. Meski demikian, tetap ada asa industri pariwisata bisa bangkit pasca-pandemi. DeSTinaSi-destinasi wisata di Jawa Timur yang biasanya ramai berubah menjadi sepi. Berbagai ke- bijakan untuk memutus mata rantai penyebaran Covid-19, seperti Pem- batasan Sosial Berskala Besar (PSBB) memang memaksa orang agar lebih banyak tinggal di rumah. Tak ada satu pun pengunjung atau wisatawan, karena memang semua destinasi di- tutup seiring pandemi Covid-19. "Ini memang saat yang terberat di industri pariwisata kita," ujar Kepala Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Banyuwangi, Yanuar Bramuda. Namun, pasca-pandemi, diyakini in- dustri pariwisata akan cepat kembali bangkit. Industri pari- wisata akan kembali menjadi andalan untuk mendulang devisa. "Saya meyakini, ini hanya sampai pada akhir tahun. Tahun depan akan terjadi booming di bidang pariwisa- ta," Presiden Jokowi menyampaikan dengan penuh optimistis saat mem- berikan pengantar saat Rapat Terba- tas, Kamis (16/4). Menurut Presiden, semua orang Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II ingin kembali menikmati kem- bali keindahan-keindahan destinasi wisata di berbagai daerah di Tanah Air. Optimisme itu yang harus terus diangkat. "Jangan sampai nanti kita ter- jebak kepada pesimisme karena masalah Covid-19 ini. Sehingga, apa, booming yang akan muncul setelah Covid-19 ini selesai itu tidak bisa kita manfaatkan secara baik," ujar Presi- den Jokowi seperti dikutip dari laman resmi Sekretariat Kabinet. Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Wishnutama Kusubandio menjelaskan beberapa upaya yang dapat dilakukan sebelum mengh- adapi booming pariwisata 2021. Dia berpesan agar pengelola destinasi wisata tetap menerapkan prinsip higienitas dan sanitisasi yang baik, menawarkan pengalaman yang unik untuk wisatawan, hingga melakukan manajemen pengunjung yang tepat sehingga tidak terjadi penumpukan. langkah mitigasi yang perlu secepat- cepatnya dilakukan. Di antaranya pro- gram perlindungan sosial untuk para pekerja pariwisata. Kemudian Kemente- rian Pariwisata dan Ekonomi Kreatif akan menggeber program yang diharapkan menyerap tenaga kerja dari pelaku pariwisata swasta yang dirumahkan. Ketua Kadin Jatim Adik Dwi Pu- tranto mengakui, pandemi Covid-19 telah memukul sektor pariwisata. Ki- nerja bisnis semua pelaku pariwisata jeblok. Tak sedikit pula yang sudah merumahkan karyawannya. Pemerintah pusat sendiri memas- tikan akan ada penyaluran stimulus ekonomi bagi pelaku usaha pariwisa- ta berjalan dengan baik. Tujuannya, para pelaku usaha pariwisata bisa bertahan menyambut booming wisata tahun depan dan tidak ada Pemutu- san Hubungan Kerja atau PHK besar- besaran. Presiden Jokowi minta langkah- Bank Jatim destinasi Meski demikian, Kadin Jatim optimis- tis industri pariwisata bisa segera pu- lih begitu pandemi usai. Masyarakat akan kembali merindukan pengala- man berwisata di berbagai destinasi di Jatim. "Maka kita harus terus optimistis. Setelah badai ini berlalu, industri pariwisata akan kembali bergeliat," ujar Adik. bank_jatim bankjatim Bank Jatim 41
42 kuliner ayaM Panggang ganDu Kelezatan dari atas Tungku Kayu Bagi pecinta kuliner, rasanya kurang lengkap ketika berkunjung ke Magetan tanpa mencicipi ayam panggang Gandu. Di kampung yang terletak di sekitar kawasan Raya Maospati-Ngawi ini terdapat surga kuliner yang tersembunyi. aDa pemandangan yang berbeda ke- tika masuk ke Desa Gandu, Kecama- tan Karangrejo, Kabupaten Magetan. Di beberapa rumah terlihat papan yang bertuliskan 'Ayam Panggang Gandu' yang diikuti dengan nama pemilik rumah tersebut seperti dian- taranya ada Bu Bari, Bu Mar, Mbak Lastri, Bu Setu, Bu Sarmi, Bu Sri, Mbak Mimin dan Bu Suryani. Setelah melewati beberapa be- lokan, sampailah pada dua warung yang kondang sebagai perintis ayam panggang Gandu yaitu warung Bu Suryani dan Bu Setu. Warung Ayam Gandu Bu Suryani terletak di ujung kampung. Pengunjung bisa memilih untuk duduk di luar atau lesehan di dalam rumah. Di bagian dalam ru- mah yang luas tersebut sudah terhampar karpet dan tikar. Pembeli bisa memilih duduk di sebelah mana saja yang kosong. Ada dua pilihan untuk pengun jung, yaitu ayam bakar bumbu rujak dan bumbu gurih. Kalau suka yang pedas, bumbu rujak bisa jadi pilihan. Sebagai alternatif, pembeli juga bisa menci- Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Kesibukan rutin di dapur warung ayam panggang Bu Suryani. cipi ayam bumbu gurih yang sekilas mirip dengan ayam lodho khas Tu- lungagung. Pelengkap lainnya adalah lalapan, urap-urap, sayur lodeh dan sayur mentek, yaitu masakan khas desa dengan isi kedelai dan kelapa. Sedang nasinya media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II disajikan dalam wakul model kuno. Sambil menunggu pe- sanan terhidang, pembeli bisa melihat langsung proses pembuatan ayam pang- gang ini. Ayam yang sudah dibumbu kemudian ditusuk menggunakan bambu dan kemudian dipanggang di atas tungku kayu. Setiap beberapa saat ayam dibalik sehingga menghasilkan tingkat kematangan yang pas dan merata. Melihat ayam pang- gang dengan warna kem- erahan bersanding dengan nasi putih hangat otomatis membangkitkan selera ma- kan. Rasa ayam panggang di warung Bu Suryani terasa pedas namun tetap sedap. Karena meng- gunakan ayam kampung, dagingnya terasa empuk. "Yang pasti saya pak- ainya ayam kampung, dipanggang menggunakan tungku tanah dan kayu bakar sehingga aromanya sangat terasa dan harus benar-benar ma- tang," ujar Hj. Mina Suryani, pemilik warung ayam panggang Bu Suryani. Untuk kayu sebisa mungkin ia menggunakan kayu sono atau ma- honi. "Yang terpenting kayunya harus benar-benar kering agar bisa menghasilkan api yang besar," kata Suryani. Suryani menuturkan, ia ber- jualan ayam panggang sejak tahun 1988. Ketika itu ia menja- jakan ayam panggang ini dengan berkeliling dari pasar ke pasar dan satu kampung ke kampung lain. Sedikit demi sedikit ia mulai memiliki pelanggan hingga akh- irnya pada 1995 ia memberani- kan diri membuka warung ma- kan di rumahnya. Semenjak itu, kelezatan ayam panggang buatannya se- makin tenar. Dari yang awal- nya hanya mengolah beberapa ekor ayam sehari sekarang sudah sampai 250 ekor per hari. Pelanggannya datang dari ber bagai kalangan. Bahkan tidak sedikit dari mereka yang berasal dari luar Jawa Timur juga memesan untuk dikirimkan ke kota asal mereka. Saat ini warung ayam panggang Suryani dijalankan oleh anaknya dengan dibantu 30 orang karyawan. "Sekarang saya kontrol rasa saja. Agar rasanya tetap khas, saya tetap ngincipi bumbu dan masakan yang dibuat anak-anak," ujarnya. Puas menikmati kelezatan ayam pangggang Gandu, pembeli tidak perlu khawatir. Untuk satu porsi ayam panggang, pembeli hanya perlu membayar sekitar Rp 75.000-Rp 85.000 saja. Keberadaan sentra ayam gandu ini seperti sudah menjadi ikon bagi wilaya tersebut. Para pemilik rumah ma- kan pun tidak lagi memikiran soal per- saingan meskipun mereka berjualan produk yang sama karena mereka yakin rezeki su- dah ada yang mengatur. fOTO-fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Bank Jatim Bank Jatim kuliner Hj. Mina Suryani, pemilik warung ayam panggang Bu Suryani. bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim 43 43
44 inspirasi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Geliat Prestasi Siswa-Siswi SMP di Jatim yang Diakui nasional JAWA Timur memang tak pernah keha- bisan orang-orang berprestasi. Mungkin kita sudah biasa mendengar maha- siswa-mahasiswa dari berbagai pergu- ruan tinggi meraih prestasi baik skala nasional maupun internasional. Karena yang namanya mahasiswa keseharian- nya memang selalu dimotivasi memiliki jiwa kreatif dan kompetitif dalam segala hal, termasuk ketika ada kompetisi. Na- mun bagaimana dengan anak bangsa yang masih duduk di bangku sekolah? Tak kalah luar biasa dari kakak- kakaknya yang sudah mencicipi bangku perguruan tinggi, adik-adik kita yang masih menjalani hari sebagai siswa sekolah menengah pertama (SMP) ternyata juga bisa menorehkan prestasi secara nasional. Anak-anak itu mampu membukti- kan bahwa siapa pun di usia berapa pun bisa menorehkan prestasi di segala bi- dang selama hal itu dikerjakan dengan serius. Dengan usia yang bisa dibilang masih sangat muda saja anak-anak itu bisa disejajarkan dengan kakak- kakaknya yang mungkin sudah lebih sering bergelut di bidangnya. Generasi muda seperti ini lah yang diharapkan akan memberikan semangat baru untuk Jawa Timur bahkan Indonesia ke depan- nya. Siapa saja mereka? SMP negerI 1 SuraBaya Modifikasi Mesin Ketik bersuara untuk Tunanetra PuTri Annisa Tyara Anggie belum lama ini telah membuat para juri di Olimpiade Penelitian Siswa Indone- sia (OPSI) kagum. Ini karena Anggie berhasil membuat penelitian berjudul 'Rancang Bangun Mesin Ketik Braile dengan Output Suara'. Berkat penelitian tersebut, Anggi yang juga siswi SMP Negeri 1 Sura- baya ini berhasil meraih Juara 1 OPSI tingkat Nasional 2019 yang berlang- sung di Jakarta, November 2019 lalu. Ide penelitian Anggie terinspirasi dari temannya penyandang tunanetra yang hobi membuat puisi. Sayang- nya, kemampuan tersebut tak bisa berkembang dengan baik lantaran terkendala mesin ketik. "Dia diajari pakai mesin ketik braile biasa, mesin ketik yang zaman dulu. Kan kasihan karena cukup berat," jelas Anggie. Dari sinilah Anggie mulai meran- cang mesin ketik ramah bagi penyan- dang tuna netra. Anggie memodifikasi mesin ketik lama dengan tetap me- makai tombol-tombolnya. Hanya saja mesin ketik yang dirancang Anggie dilengkapi display huruf-huruf, ada output suara, dan lebih ringan. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II inspirasi SMPn 1 jetIS Ponorogo alat Pengaman Motor Pakai e-KTP nya memakan waktu 8 bulan dengan menghabiskan biaya Rp 216 ribu. "Kalau biayanya tidak banyak dan hanya meng- habiskan biaya Rp 216 ribu," lanjutnya. Diakuinya, ada sedikit kesulitan, yakni saat pemrograman antara E-KTP dengan sepeda motor. Direncanakan, alat ini nantinya bakal terus diperbaiki dan ke depannya alat pengaman akan di- ganti menggunakan SIM dan dilengkapi dengan LED. "Ke depan kami akan membuat alat pengaman menggunakan SIM dilengkapi LED agar berguna untuk masyarakat. Terutama untuk sistem keamanan mo- tor," ujarnya. Sementara itu salah satu guru pem- bimbing, Sujatmiko mengatakan, alat pengaman motor ini bisa dipasangkan pada kabel koil yang disambungkan juga dengan aki motor. Anggie hanya membutuhkan waktu satu minggu untuk menye- lesaikan mesin ketik inovasinya. Sebelum berkompetisi di ajang OPSI, mesin ketik tersebut diuji coba terlebih dahulu di SMP YPAB Gebang Surabaya. Hebatnya saat berkompetisi di ajang OPSI, Anggie tampil secara individu bukan dalam tim. "Sekitar tiga bulan lalu, saat pendaftaran dibuka, saya bikin abstraknya dulu tentang mesin ketik ini. Alhamdu- lillah lolos ke final dan bisa meraih medali emas," katanya bangga. Kompetisi OPSI Nasional dige- lar Kementerian pendidikan dan kebudayaan. Adapun finalis OPSI SMP tahun 2019 kali ini berjumlah 102 peserta dari 34 provinsi dengan terbagi tiga bidang lomba yaitu dari IPA, IPS, dan teknologi rekayasa. Putri Annisa kian bangga kare- na karya inovasinya tersebut resmi dipatenkan. "Alhamdulillah karya Anggie sudah ada hak patennya. Dengan demikian karya Anggie tak bisa dicontek pihak manapun," ujar M. Darwis, ayah Anggie. TiGa orang siswa SMPN 1 Jetis Pono- rogo berinovasi dengan menciptakan alat pengaman sepeda motor dengan menggunakan Kartu Tanda Penduduk Elektronik (e-KTP). Ketiga pelajar itu adalah Andiyan Rahman Hafid, Vanky Agrinda Tama, dan Maulan Bintang Pratama. Dari hasil karyanya tersebut, tiga anak yang rata-rata berusia 14 tahun ini menyabet juara satu tingkat nasional dalam ajang Olimpiade Penelitian Siswa Indonesia (OPSI). "Alhamdulilah bisa menyabet juara," kata Andiyan selaku ketua kelompok. Dijelaskannya, inovasi tersebut mun- cul setelah banyak mendengar keluhan para orang tua. Pasalnya, anak-anaknya yang masih dibawah umur memaksa mengendarai motor tanpa sepengeta- huan orang tuanya. "Jadi kalau nggak pakai e-KTP, motornya tidak bisa meny- ala meski kuncinya menancap," ujarnya. Cara mengoperasikannya, e-KTP pemilik motor itu di scan terlebih dahulu menggunakan RFID dan didaftarkan ke dalam program. Jika program itu sudah terbaca maka motor bisa dinyalakan. "Jadi motor hanya bisa digunakan sesuai level umur pengendara. Jika di bawah umur tidak bisa menyala," ujarnya. Dijelaskannya, alat ini terdiri dari RFID, arduino nano, relay dan buzzer. Menurut Andiyan, proses pembuatan- Nantinya, arus dari koil akan langsung dimatikan oleh relay yang ada dalam rangkaian tersebut. Untuk menghidupkan motor, pengendara ting- gal menempelkan e-KTP atau SIM yang sudah didaftarkan pada alat pengaman. "Sistem kerja dengan cara memutus arus dari koil motor," kata Sujatmiko. Miko menjelaskan, penelitian terse- but dilakukan per kelompok, dimana setiap kelompok dilakukan tiga orang dengan mengambil ide dari permasala- han lingkungan. Ketiga anak yang mengikuti kom- petisi itu merupakan siswanya yang tergabung dalam ekstrakurikuler Karya Ilmiah remaja (KIR). Ide mengenai pembuatan alat pengaman itu disebut Miko juga murni dari ketiga anak-anak tersebut. "Jadi kita beri tugas ke anak-anak untuk cari permasalahan di lingkungan sekitarnya. Saya hanya memoles saja, membantu dalam proses pemrograman- nya, membantu pasang alatnya, mengu- jicobanya. Lain-lain anak-anak sendiri," jelas Miko. Dia menjelaskan, anak-anak terse- but memang sudah diperkenalkan dengan robotika, diberi pengetahuan soal bagaimana cara menulis program. Sehingga dia mengaku tidak terlalu sulit mengarahkan ketiganya saat mengerja- kan karya ilmiah tersebut. fOTO-fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 45
46 komunitas media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II SOF Tampilkan Keunikan Surabaya ke Wisatawan Manca Liburan ke suatu daerah tidak melulu harus ke obyek wisata yang banyak dikunjungi turis lainnya. Namun dengan mengikuti tur tertentu, kita justru akan bisa mengenal budaya dan masyarakat di daerah tersebut dengan lebih dekat. Tentunya liburan juga akan lebih berkesan. lama ini pengetahuan orang tentang kultur dan karakteristik orang Sura- baya sepertinya masih minim. Sekali- gus ini merupakan sumbangsih kami untuk menampilkan surabaya melalui bidang pariwisata," ujarnya. Hari Minggu itu Denny Soegardo bersama beberapa relawan Surabaya on Foot (SOF)menemani beberapa wisatawan mancanegara dan dalam negeri yang ketika itu menjadi peserta tur mereka ke daerah Ampel. Diikuti sekitar 20 peserta, tur ini menunjuk- kan sejarah kawasan tersebut serta budaya dan kebiasaan masyarakatnya. Selama dua jam mereka berkeliling ke beberapa lokasi yang menjadi ciri khas kawasan tersebut. Surabaya On Foot (SOF) sudah seringkali menggelar tur sambil ber- jalan kaki ke beberapa kawasan yang menjadi ikon Kota Surabaya. Sesuai dengan namanya, mereka melakukan tur sambil berjalan kaki. "Program seperti ini di Indonesia belum ada. Kalaupun ada, juga belum banyak. Selama ini program pariwisa- ta yang berbasis community based tourism yang berkegiatan dan berin- teraksi langsung dengan masyarakat lokal yang mengedepankan kultur dan interaksi sosial belum banyak dilirik. Padahal ini sangat menarik untuk mengenalkan pariwisata dan Kota Surabaya," kata pendiri SOF, Denny Soegardo. Bersama Mijil Ryoga, Denny mendirian SOF sejak 1 Desember 2017 dengan sebagian besar ang- gotanya adalah alumnus pemilihan duta pariwisata Kota Surabaya yaitu Cak dan Ning. Menurutnya, komunitas ini mer- eka dirikan untuk memberkan infor- masi kepada wisatawan atau tamu yang berkunjung ke Surabaya. "Se- Rute tur yang sering menjadi pili- han adalah sekitar kota tua. Menurut- nya, di daerah tersebut banyak tem- pat bersejarah yang menarik untuk ditampilkan kepada wisatawan lokal maupun asing yang ingin mengenal karakter kota pahlawan. Apalagi Sura- baya merupakan salah satu kota pent- ing dalam peta sejarah di Indonesia. Biasanya SOF akan menginfor- masikan jadwal dan rute tur yang akan mereka selenggarakan melalui sosial media seperti Instagram dan Facebook. Selain tur regular, SOF juga beberapa kali menyelenggarakan program khusus disesuaikan den- gan event yang berlangsung di Kota Surabaya seperti Surabaya Culture Festival atau Parade Juang yang rutin diselenggarakan setiap tahunnya. Ditanya mengenai peserta yang Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II komunitas pernah mengikuti tur SOF, Denny mengaku sudah tidak terhitung lagi. Mulai dari Kanada, Amerika Serikat, Afrika, negara-negara dari kawasan Amerika Selatan, China, Australia, Belanda, Perancis, Lithuania, Moldo- va serta negara-negara di Asia Teng- gara seperti Malaysia, Brune Darus- salam, dan lain sebagainya. "Mereka sangat senang dengan program tur seperti ini karena mer- eka bisa menemukan tempat-tempat yang tidak bisa mereka datangi kalau tur sendiri. Yang kedua, tentunya mereka bisa berinteraksi dan berko- munikasi dengan masyarakat," tutur Denny yang juga seorang travel blog- ger ini. Bagi sukarelawan yang bergabung dengan SOF, kesempatan berinterak- si dan menjalin jaringan dengan tamu dari berbagai negara juga menjadi keuntungan tersendiri. Dalam setiap tur yang diadakan SOF, peserta diberi kesempatan untuk mengenal lebih dekat kehidupan warga Surabaya. "Kebanyakan teman-teman ini memang ingin kuliah atau kerja di lu- ar negeri jadi mereka membutuhkan kesempatan untuk praktek Bahasa Inggris dan bagaimana menempatkan diri di antara individu dari berbagai belahan dunia. Bahkan biasanya hubungan antara sukarelawan den- gan wisatawan juga menjadi akrab dan ketika teman-teman ke luar neg- eri, gantian peserta yang pernah ikut tur menjamu kami di negaranya," pungkas Denny. fOTO-fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Peserta tur mengunjungi Pasar Ampel Peserta tur SOF diajak mengenal budaya Kota Surabaya House of Sampurna, salah satu tujuan yang ditawarkan kepada peserta tur Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 47
komunitas media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II KoMunItaS BIKe to worK InDoneSIa Bekerja, Bersepeda, Demi Lingkungan yang Lebih Baik Kemacetan, pemborosan energi dan meningkatnya polusi merupakan tiga masalah utama di banyak kota besar di Indonesia. Berbagai solusi ditawarkan untuk menanggulangi tiga masalah tersebut, salah satunya dengan gerakan bersepeda untuk beraktifitas. Solusi atas masalah inilah yang menjadi latar belakang berdirinya komunitas Bike to Work (B2W) di Indonesia. MenCiPTaKan kualitas hidup yang lebih baik dengan bersepeda merupa- kan visi yang dicanangkan oleh komu- nitas ini. Tentunya hal ini jauh dari kata mustahil. Seperti diketahui, banyak pekerja khususnya yang berada di kota besar seperti Jakarta, Surabaya dan kota- kota besar lainnya jarang punya waktu cukup untuk berolahraga. Kesibukan di kantor, ditambah kemacetan di jalan saat berangkat atau pulang kerja men- jadikan tingkat stres karyawan kan- toran jadi sangat tinggi. Melalui gerakan pekerja bersepeda (Bike to Work/B2W), tentunya bisa menjadi alternatif pilihan berolahraga bagi para pekerja di kota besar namun tidak meninggalkan produktifitas da- lam pekerjaan. Anda bisa berangkat kerja sambil membakar beberapa ka- lori dan meningkatkan metabolisme tubuh. Tak hanya itu, bersepeda juga dapat mengurangi stres dan depresi. Saat bersepeda, tubuh akan melepas- kan hormon serotonin dan dopamin bersamaan endorfin. Hormon-hormon tersebut membuat suasana hati Anda menjadi lebih baik. Gerakan atau komunitas Bike to Work sendiri dideklarasikan di Balaiko- ta DKI Jakarta pada Agustus 2005 dan terus berkembang hingga menjadi salah satu komunitas bersepeda terbesar di Indonesia. "Visi dan Misi dari komunitas B2W Indonesia merupakan wujud kepedu- lian kita terhadap peningkatan kualitas manusia Indonesia secara fisik maupun psikis, serta terhadap permasalahan lingkungan hidup yang terjadi saat ini," kata Toto Sugito yang merupakan Co- founder B2W Indonesia. Salah satu cita-cita yang dikejar oleh komunitas ini adalah menjadikan sepeda sebagai alat transportasi alter- natif dan juga mewujudkan jalur priori- tas sepeda dan fasilitasnya di kota-kota besar pada umumnya dan di Jakarta khususnya. Untuk memasifkan kampanye Bike to Work, komunitas ini merangkul hampir semua pengguna sepeda tanpa kecuali. Memiliki sepeda mahal bu- kanlah merupakan salah satu syarat menjadi anggota. Asal sepeda dan bisa digowes, sudah cukup untuk menjadi anggota Bike to Work Indonesia. Poetoet Soedarjanto, salah satu pentolah Komunitas Bike to Work, menambahkan, Bike To Work ini sebe- narnya adalah sebuah gerakan moral dan tidak ada istilah keanggotaan di dalamnya. "Kami menyebutnya pasti- sipan gerakan. Jadi, memang Bike to Work mengajak seluruh masyarakat untuk menjadikan sepeda sebagai salah satu alat transportasi alternatif," kata Poetoet. Ia juga menambahkan banyak ang- gapan keliru diluaran mengenai Bike 2 Work. Salah satunya adalah angga- pan bahwa Bike to Work adalah klub sepeda, sehingga jika sudah begabung dengan klub sepeda, tidak perlu lagi ikut Bike 2 Work. Hal ini tidak sepenuhnya benar kar- ena Bike 2 Work adalah sebuah komu- nitas yang berbentuk organisasi resmi yang mewadahi gerakan moral untuk menjadikan sepeda sebagai alat trans- portasi alternatif. "Secara organisasi, Bike 2 Work indonesia tidak mem- bawahi klub/organisasi lainnya, karena berupa gerakan moral, maka struktur organisasi Bike 2 Work Indonesia hanya mengenal Bike 2 Work Indonesia (pengurus pusat) kemudian Bike to Work wilayah kemudian rombongan, supaya ada keleluasaan bagi setiap individu yang memiliki kesamaan pan- dangan terhadap visi misi Bike to Work indonesia,"paparnya. 48 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II komunitas Tips AmAn BersepedA ke kAnTor BeRSePeDA ke tempat kerja menjadi aktivitas yang menye nang- kan dan menyehatkan. Selain mengolahragakan tubuh, bersepeda juga dapat menghindarkan dari stress ebrlebihan akibat kemacet- an luar biasa di perkotaan. Dari sisi kesehatan, aktivitas bersepeda ini memungkinkan an- da membakar kalori. Bersepeda juga meningkatkan kebugar an kar- dio-vaskular dan aerobik, menurunkan tekanan darah, meningkat- kan energi, membangun otot, dan meningkatkan koordinasi. juga gunakan sarung tangan untuk melindungi tangan dan mem- buat nyaman saat berkendara. Pilih sepasang sarung tangan yang cocok dan tidak membatasi gerakan Anda. Tanpa sarung tangan, biasanya tangan mudah terasa kebas jika sudah menempun jarak jauh. Selain rasa lelah tidak hanya dirasakan oleh tangan, namun juga bahu dan leher. PeRIKSA KonDISI SePeDA AnDA Meski membawa banyak manfaat, namun mengambil ke pu- tusan untuk bersepeda ke tempat kerja juga membutuhkan kewas- padaan. Setidaknya beebrpa hal ini perlu disiapkan agar kegiatan bersepeda ke tempat kerja tetap aman dan menye nangkan: PAHAMI RUTe BeRSePeDA Selalu periksa kelayakan sepeda Anda sebelum Anda ber- sepeda. Tentunya Anda tidak menginginkan tangan Anda penuh oli akibat membetulkan rantai yang copot di tengah jalan. Bersih- kan rantainya, pastikan ban sudah terisi angin, dan pastikan rem berfungsi dengan baik. Jika Anda memiliki kesulitan, bawa sepeda Anda ke bengkel terdekat untuk perbaikan. Sebelum Anda memutuskan untuk bersepeda ke tempat kerja, pahami dulu rute yang akan Anda lewati. Tidak semua jalan aman untuk dilewati dengan sepeda, misalnya jalan raya tanpa jalur sepeda dan memiliki arus lalu lintas yang sangat cepat. Maka dari itu persiapkan rute terbaik bersepeda dari rumah ke tempat kerja. lATIHAn SeBelUM MeMUlAI Jika Anda sudah bertahun-tahun tidak berada di atas jok sepeda, tentunya anda membutuhkan adaptasi dengan sepeda anda. Sisi- hkan waktu untuk latihan di sekitar perumahan, di taman, atau di jalanan yang tidak terlalu ramai sebelum memutuskan untuk beral- ih ke jalanan yang ramai. Latihan beberapa gerakan yang pada satu waktu harus Anda lakukan saat bersepeda menuju kantor, seperti berkendara dengan satu tangan, memeriksa bahu, mengerem den- gan cepat, dan mengayuh pedal sambil berdiri. HInDARI MeMBAWA BARAng TeRlAlU BAnYAK Keamanan harus menjadi perhatian utama Anda selama ber- ken dara, disusul oleh kenyamanan dan kepraktisan. Nah, salah satu cara untuk mencapainya dengan tidak membawa barang bawaan terlalu banyak dan berat ketika bersepeda. Peralatan kerja yang cu- kup berat dan rawan rusak seperti laptop dan peralatan elektronik lainnya sebaiknya tetap disimpan di loker kantor. Bawalah ransel kecil untuk mengangkut semua kebutuhan Anda. Pilih ransel yang dirancang khusus untuk pesepeda. Tas khusus ini biasanya memiliki tali yang diikatkan di pinggul, yang membantu membawa beban di bahu. Pastikan juga tas tersebut kedap air guna mencegah barang basah atau terkena cipratan air ketika hujan. MeMBelI lAMPU DAn KUnCI PIlIH SePeDA YAng SeSUAI DengAn KeBUTUHAn Lampu depan dan belakang menjadi syarat wajib Anda untuk Ada beberapa jenis sepeda yang ada di Indonesia seperti fold- ing bike atau sepeda lipat, fixie, MTB, dan juga road bike. Jenis-jenis sepeda itu mungkin bisa jadi pilihan kalian, tinggal tentukan yang cocok dengan medan jalanan yang ada di daerahmu ya. Kalau jalanan di kotamu sudah ada jalur sepeda dan cukup halus, pilihan menggunakan folding bike atau road bike. Tapi jika jalanan kotamu penuh lubang dan tidak rata, mungkin sepeda MTB bisa juga digunakan dengan beberapa modifikasi pada bagian rodanya. mengendarai sepeda ke tempat kerja, terutama jika Anda harus pulang di malam hari. Pilih set lampu yang berkualitas, seperti Brit- ish Standard (BSEN), yang murah namun bertenaga tinggi. Selain itu, bawa juga kunci sepeda. Idealnya, pilih kunci yang bisa mengamankan rangka dan roda. Adanya tambahan kabel un- tuk mengunci aksesoris, helm dan sadel juga lebih baik. TeTAP IngAT KeAMAnAn MeMAKAI AlAT PelInDUng DIRI Setiap pengendara sepeda pasti tahu bahwa helm dan kacamata merupakan aksesoris keamanan yang wajib digu- nakan ketika bersepeda. Untuk meng- gunakan kacamata, hindari memilih lensa yang gelap dan reflektif. Selain itu, pilih helm sepeda yang bisa melindungi Anda dari cedera parah di kepala kalau-kalau mengalami kecelakaan atau terjatuh. Jangan lupa Salah satu antisipasi keamanan yang bisa dilakukan adalah dengan mengenakan jaket cerah atau fluoro untuk memastikan Anda terlihat oleh pengendara lain. Pasang lampu reflector di bagian roda, bingkai dan pedal Anda untuk memberi tahu pengendara lain di belakang dan di depan Anda. Nah, menghindari keringat ber- lebih, hindari memakai langsung paka- ian kerja selama berkendara. Masukkan seragam kerja ke dalam tas dan Anda bisa menggantinya setelah tiba di kantor. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 49
50 karir media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Kenali Manajemen Krisis Perusahaan akibat Pandemi covid-19 Pandemi virus corona atau Covid- 19 dirasakan sebagian besar negara di dunia. Ini membuat sektor perekonomian ikut terhempas. Sejumlah sektor industri terdampak pandemi wabah ini baik langsung maupun tidak langsung. OleH karena itu perusahaan harus mempersiapkan metode dan strategi agar krisis tidak menjadi halangan perusahaan dalam menjalankan bis- nisnya. Istilah seperti ini disebut den- gan manajemen krisis. Krisis dalam keadaan yang sangat membahayakan yang dapat menim- bulkan dampak besar bagi semua orang. Krisis dapat meliputi wabah, bencana alam, teknologi, manajemen yang buruk, terorisme, peperangan, hingga kelangkaan. Manajemen krisis dapat diarti- kan sebagai proses yang membahas organisasi dengan sebuah peristiwa besar yang mengancam merugikan organisasi, pemangku kepentingan, atau masyarakat umum. Ada tiga ele- men yang paling umum untuk mend- efinisi krisis: ancaman bagi organ- isasi, unsur kejutan, dan keputusan waktu singkat. Berbeda dengan manajemen risiko, yang melibatkan menilai po- tensi ancaman dan menemukan cara terbaik untuk menghindari ancaman. Sementara manajemen krisis beru- rusan dengan ancaman yang telah terjadi. Dalam manajemen krisis terdapat komunikasi krisis. Komunikasi krisis merupakan kunci keberhasilan dari manajemen krisis itu sendiri. Kondisi krisis harus dapat tersampaikan pada semua elemen yaitu masyarakat, konsumen, dan juga karyawan dari perusahaan itu sendiri. Contohnya ketika ada wabah corona, perusahaan harus mampu memberikan informasi terkait regulasi kerja di saat wabah dan juga langkah-langkah agar tidak terjangkit virus. SituaSi kriSiS Dipandang melalui kacamata bis- nis, krisis akan menimbulkan hal-hal berikut. Intensitas masalah akan semakin besar. Masalah bisa saja disoroti oleh publik. Masalah akan mengganggu kelancaran bisnis sehari-hari. Masalah akan mengganggu nama baik dan citra perusahaan. Masalah dapat merusak sistem kerja perusahaan secara keseluruhan. Masalah akan mempengaruhi pola sosial masyarakat. Pemerintah dapat melakukan intervensi. Tahapan krisis terbagi menjadi tiga tahapan yaitu prodromal atau ge- jala krisis, kedua akut, ketiga kronis, dan yang terakhir adalah penyembu- han. Prodromal atau Gejala Krisis, dimana kejadian atau sinyal krisis sudah mulai nampak namun perusa- haan tetap melakukan aktivitas sep- erti biasa. JIka perusahaan tidak bisa menangkap sinyal ini dengan tidak menerapkan manajemen krisis, maka akan memiliki dampak besar pada tahapan berikutnya. Akut, dimana tahap ini sebe- narnya krisis belum begitu kentara namun sudah mulai dirasakan pelan- pelan oleh perusahaan. Pada tahap ini terlahir juga istilah the point of no return artinya perusahaan tidak memiliki kesempatan untuk kembali memperbaiki keadaan apabila sinyal pada proses prodromal tidak diindah- kan dengan melakukan manajemen krisis yang baik. Kronis, dimana tahap ini sudah muncul intervensi pemerintah dan mempengaruhi seluruh proses bisnis secara keseluruhan karena perusa- haan sudah berdampak terhadap krisis. Pada tahap ini lah perusahaan menerapkan kebijakan strategis agar bisnis tetap bisa berjalan. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Penyembuhan, dimana peru- sahaan akan mulai berbenah dan mengatur kembali cara kerja dan tatanan sumber daya manusia. Na- mun pada masa ini perusahaan juga mulai beradaptasi dengan kondisi semua apabila perusahaan menga- lami krisis yang cukup panjang. PerenCanaan manajemen kriSiS Dalam merancang manajemen krisis, Perusahaan harus melakukan dalam tiga langkah strategis sesuai dengan situasi krisis yang sedang berjalan yaitu: Pre-crisis, yakni dengan meni- tikberatkan pada pencegahan dan persiapan. Perusahaan harus mer- ancang strategi dengan mengidenti- fikasi ancaman krisis dan peluang- nya. Perusahaan juga harus mampu menganalisis SWOT perusahaan dalam menghadapi krisis. Persiapan strategi juga dibuat dalam jangka panjang. Setelah melakukan analisis, perusahaan perlu menerapkan program-program strategis dalam menghadapi krisis misalnya; pengu- rangan karyawan, kerja dari rumah, atau menyediakan fasilitas keseha- tan bagi karyawan. Crisis Response, dimana peru- sahaan perlu membuat kebijakan terhadap arah bisnis. Perusahaan juga harus menentukan tools yang digunakan untuk merespon krisis. Salah satu dalam melakukan crisis response adalah memberdayakan sistem informasi seperti software HR untuk memudahkan work from home atau software akuntansi untuk pemantauan dan pendistribusian laporan keuangan secara remote. Post-Crisis, terjadi ketika krisis sudah selesai. Perusahaan harus berkomitmen terhadap proses pen- anggulangan krisis yang terjadi. Pe- rusahaan juga mengevaluasi apakah cara kerja yang digunakan selama krisis efektif atau tidak sehingga jika terjadi krisis lagi perusahaan dapat lebih mempersiapkan diri menjadi lebih baik. Menangani Krisis Keuangan Perusahaan TeRJADInYA krisis keuangan perusahaan bisa dikatakan cukup wajar terjadi. Apalagi jika perusahaan yang dijalankan sifatnya masih startup. Risiko terjadinya krisis keuangan lebih besar dibandingkan perusahaan yang sudah berdiri lama. Bukannya pesimis, namun justru dengan terjadinya krisis keuangan maka pebisnis bisa belajar dan mengerti apa yang harus dilakukan jika di masa depan terjadi krisis lagi. Jangan sampai bisnis yang telah berjalan diberhentikan begitu saja karena sebuah kerikil kecil berupa krisis menyerang. Pasti ada cara yang bisa dilakukan untuk menghadapi krisis ke- uangan. Berikut akan dibahas beberapa cara yang bisa Anda lakukan untuk menghadapi krisis keuangan perusahaan serta apa saja faktor yang menyebabkan suatu perusahaan bisa mengalami krisis. Ada beberapa cara yang bisa dilakukan pengusaha atau pebisnis dalam menghadapi krisis keuangan perusahaan. Berikut beberapa cara yang dimaksud tersebut. 1. MenenTUKAn PRIoRITAS Prioritas yang telah ditentukan bisa menjawab permasalahan krisis keuangan, baik bagi perusahaan maupun bagi seseorang yang memiliki hutang. Jika sudah diketahui mana yang harus diprioritaskan maka Anda akan lebih paham harus ke mana mengalokasikan dana yang ada. Dengan adanya prioritas ini, dipercaya krisis pada perusahaan tidak akan meluas atau lebih parah. Tugas Anda adalah menentukan mana yang harus dibayar terlebih dahulu. 2. RenCAnA KeUAngAn PeRUSAHAAn Aksi yang didasari dengan rencana akan lebih terstruktur dan tersistematis. Dengan de mikian, dana apapun yang akan dikeluarkan perusahaan akan lebih tertata dan jauh dari pengeluaran yang sia-sia. Untuk menghadapi krisis keuangan kali ini, Anda bisa memulai dengan menentukan rencana keuangan. Perencanaan ini berisi alokasi dana baik untuk proses produksi sehari-hari, modal, penggajian karyawan, dan lain sebagainya. 3. IDenTIFIKASI MASAlAH Pasti ada sebab mengapa perusahaan Anda mengalami krisis keuangan. Ingat, terjadi- nya krisis pada perusahaan tak hanya karena hutang yang menumpuk saja, tetapi disebab- kan oleh banyak faktor. Melakukan identifikasi masalah akan membantu Anda menemukan akar dari krisis keuangan yang terjadi. Mungkin saja Anda mendapatkan karyawan yang curang sehingga menyebabkan krisis perusahaan, atau menemukan keborosan perusahaan yang seharusnya tidak terjadi, dan masih banyak sebab lainnya. 4. KeSAMPIngKAn KeIngInAn PRIBADI Tak ada salahnya sebagai seorang pebisnis sesekali Anda mengesampingkan apa yang anda inginkan. Anda lah yang menjalankan bisnis Anda, modal disiapkan oleh Anda dan keuntungan pun Anda sendiri yang mendapatkan. Untuk menghadapi krisis keuangan Anda bisa mencoba menyisihkan dana pribadi un- tuk menyelesaikannya. Terlebih jika usaha yang Anda jalankan sifatnya startup, cukup wajar jika Anda harus sering-sering mengesampingkan keinginan pribadi Anda. 5. MengAMATI PeRKeMBAngAn Anda sudah melakukan identifikasi masalah, menentukan prioritas, membuat rancang- an rencana, serta mengorbankan keuangan pribadi untuk perusahaan Anda. Apa yang ha rus Anda lakukan selanjutnya adalah mengamati perkembangan dari usaha yang telah Anda lakukan. Jangan lewati langkah ini karena Anda juga harus belajar dari krisis keuangan yang te- lah terjadi. Dengan belajar kesulitan atau kendala yang pernah terjadi, potensi terjadinya lagi masalah tersebut tentunya akan berkurang. Dengan langkah ini pula Anda akan mengerti cara mana yang paling efektif diterapkan di perusahaan Anda serta faktor apa saja yang akan membuat perusahaan Anda mengalami krisis. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim karir 51
karir media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II BaGI PaRa KaRyaWan: atur Keuangan Saat hadapi Masa Sulit layaKnya roda yang berputar, kondisi ekonomi suatu keluarga pastinya akan mengalami masa- masa kejayaan dan masa-masa yang sulit. Tidak hanya karena pengaruh internal, kondisi ekonomi global juga dapat memengaruhi ekonomi negara dan warganya. Harga kebu- tuhan pokok yang meningkat, harga bahan bakar mesin yang melonjak juga berdampak pada ak- tivitas keuangan suatu perusahaan. Masa-masa sulit merupakan masa penentuan, banyak orang yang berhasil bangkit dari masa sulit dan belajar dari pengalaman tersebut dan menjadi lebih baik lagi. Ada pula yang menjadi bangkrut dan terpuruk akibat kurang mampunya mereka mengakali situasi tersebut. Tidak mudah memang mengatur keuan- gan di masa sulit, berikut adalah beberapa tips keuangan yang dapat dilakukan: KeButuhan VS KeIngInan Mengurangi pengeluaran tidak semudah mem- balikkan telapak tangan, terka- dang perilaku belanja impulsif membuat seseorang enggan untuk men- gontrol barang yang mereka beli. Salah satu caranya adalah me- nanamkan perbedaan antara pengeluaran yang bersifat keinginan dan kebu- tuhan. Langkah pertama yang dapat di- lakukan adalah membuat daftar ba- rang yang telah dimiliki, kemudian beberapa barang yang dapat dicoret dari daftar berarti merupakan ba- rang yang bersifat keinginan. Ten- tunya jika anda memiliki perilaku belanja yang tidak bertanggung jawab, Anda akan menyadari telah menghabiskan cukup banyak uang untuk hal yang tidak penting. MenyuSun anggaran Belanja Susunlah anggaran belanja segera setelah menerima gaji. Cara ini sangat efektif agar anda tidak memiliki pengeluaran yang melebi- hi pemasukan. Setelah menyusun anggaran belanja dan mengalokasi- kan jumlah yang sesuai dengan 52 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II masing-masing pos kebutu- han, mulailah membuat daftar belanja. Sebisa mungkin susun daftar belanja dengan memperkirakan jumlah harga barang kebutuhan tersebut. Alasannya, anda dapat mengetahui berapa jumlah angga- ran yang mampu dikeluarkan. Se- lain itu, belanjalah sebulan sekali, walaupun sering kali cara ini dinilai menghabiskan uang sangat banyak, sebenarnya berbelanja sebulan sekali dapat menghindari perilaku konsumtif dan lebih efektif. pos dana darurat. Alasannya, anda tidak tahu berapa lama im- bas ekonomi global pada situasi yang ada sekarang, mungkin saja anda tiba-tiba di PHK dan tentunya membutuhkan uang untuk me- menuhi kebutuhan berikut- nya. Pos dana darurat juga sangat bergu- na apabila terjadi hal-hal yang tidak anda inginkan. MenCarI PenghaSIlan taMBahan Jika memang sudah melakukan kedua cara di atas untuk mengon- trol pengeluaran anda, dan pemasu- kan tetap di bawah pengeluaran, maka artinya anda membutuhkan penghasilan tambahan. Penghasilan tambahan ini bisa didapatkan mela- lui pekerjaan sampingan seperti pekerjaan paruh waktu atau pekerjaan CerMat DalaM Beru- tang Salah satu utang yang sangat populer adalah utang kartu kredit. Banyak orang yang terlilit utang kartu kredit karena mereka tidak dapat mengontrol pengeluaran mereka. Selain itu, setelah mereka terlilit utang, mereka akan mem- buka pos utang yang baru untuk menutupi pos utang sebelumnya. Utang demi menutupi utang adalah sifat berutang yang harus dihindari. lepas waktu. Memang terdengar melelahkan, tetapi peker- jaan tambahan pada masa sulit sangat penting sehingga Anda mendapat- kan penghasilan ekstra. Kuncinya adalah mengerja- kannya dengan disiplin dan ulet. Banyak cara yang dapat dilakukan, misalnya dengan membuka tempat les atau mengajar les privat, anda pun dapat mencari pekerjaan lepas waktu yang sesuai dengan hobi atau keahlian yang dimiliki. Ingatlah bahwa pekerjaan tambahan ini san- gat penting agar kebutuhan kelu- arga Anda terpenuhi. MeMPerSIaPKan PoS Dana Darurat Dalam masa-masa yang sulit, sebisa mungkin anda memiliki Bank Jatim Selain itu, berutang dengan bunga yang tinggi di masa-masa sulit hanya akan membuat anda semakin terpuruk. Banyak sekali rentenir yang menjanjikan sejum- lah uang tunai dengan cepat tetapi dengan bunga atau jaminan yang tinggi. Utang adalah cara terakhir, dan sebisa mungkin Anda tidak boleh mengandalkan utang sebagai pos dana. hIDuP SeDerhana Kunci dari seluruh 5 tips di atas adalah gaya hidup Anda, sebaiknya Anda se- lalu memelihara gaya hidup sederhana. Dengan hidup seder- hana, Anda bisa menyisihkan dana yang da- pat dipakai untuk dit- abung atau proteksi diri. Terapkan gaya hidup sederhana sedini mungkin sehingga Anda akan lebih cepat beradaptasi. bank_jatim bankjatim Bank Jatim karir 53
54 lifestyle BeaUTy 4.0 TRen DUnIa KecanTIKan DI eRa DIGITaL Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II Kemajuan teknologi di zaman digitalisasi saat ini ternyata telah memberikan dampak cukup besar pada berbagai industri, salah satunya tren di industri kecantikan. Munculnya platform media sosial untuk berbagi foto seperti Instagram, telah mendorong banyak orang untuk bisa tampil cantik. Akibatnya, kebutuhan orang akan tampilan yang cantik dan menarik pun semakin tinggi. gaya hidup | kecantikan e ra digital telah memberi dampak yang besar pada industri estetika secara global, fenomena tren timbul karena pengaruh dari perkembangan teknologi dan so- sial media. Revolusi industri berkembang dan menga- lami perubahan dari industri 1.0 menuju 4.0, demikian pula beauty industry mengalami revolusi. Ini adalah sebuah fenomena sosial, yang mana orang sudah mulai tidak peduli lagi dengan standar kecantikan yang ada. Entah itu laki- laki atau perempuan, semuanya hanya ingin memiliki tampilan yang menarik. Perkembangan dan perubahan seperti inilah yang membuat industri kecantikan kini harus bersiap menghadapi tren kecantikan atau yang lebih akrab disebut Beauty 4.0. Jika diIihat dari beberapa tahun ke belakang, mulai tuntutan kon- sumen akan hasil perawatan yang instan, wajah yang V-shape, hingga tren anti-aging telah mewarnai industri ini. Founder dan President Director Miracle Aesthetic Clinic Group, dr. Lanny Juniarti, Dipl. AAAM menyatakan, era digital telah mem- beri dampak yang besar pada industri estetika secara global. "Di industri estetika, fenomena tren timbul karena pengaruh dari perkembangan teknologi dan sosial media. Industri 4.0 inipun telah menyeret industri estetika memasuki era Beauty 4.0," katanya. Seperti halnya revolusi industri berkembang dan mengalami pe- rubahan dari industri 1.0 menuju 4.0, demikian pula beauty industry mengalami revolusi. Pada Beauty 1.0, konsep perawatan fokus hanya pada 1 dimensi saja, yaitu dokter menggunakan apa yang disebut dengan golden ratio. Dan dari sudut pandang dokterlah yang menen- tukan perawatan yang terbaik bagi pelanggan. Pada Beauty 2.0, masyarakat menginginkan tampilan wajah den- gan perfect look namun tetap memiliki keaslian, versi terbaik dari di- rinya, tidak menjadi diri orang lain. Sedangkan era Beauty 3.0 tuntu- tan masyarakat kian berkembang. Mereka tidak hanya sekadar ingin menyempurnakan tampilan wajahnya namun perawatan kecantikan yang dilakukan dapat meningkatkan rasa percaya diri mereka. Saat ini industri kecantikan telah memasuki era Beauty 4.0. Era digital sangat mempengaruhi perubahan di Industri kecantikan. Me- dia sosial bukan hanya menciptakan social network, akan tetapi juga akhirnya menyebabkan munculnya Sosial Beauty. Media sosial meru- pakan sarana untuk eksistensi dan aktualisasi diri bagi masyarakat. Pada akhirnya hal lnilah yang membuat terbentuknya tuntutan baru di dunia estetika. Beauty 4.0 kini tidak lagi fokus pada sudut pandang dokter. Tidak lagi terikat pada sudut pandang dan keinginan individu saja. Tidak ju- ga berorientasi hanya pada 1 atau 2 dimensi, namun multidimension- al. Di era ini kecantikan terikat pada banyak faktor, terkait pada opini orang lain yang menilainya, social awareness hingga opini publik, yang berorientasi dengan fisik dan emosional individu. "Goal dari Beauty 4.0, bagaimana para praktisi dapat me- menuhi keempat dimensi tersebut merupakan sebuah tantan- gan. Bagaimana kita menyempurnakan tampilan wajah sesuai versi terbaiknya, namun tetap terlihat natural, sehingga da- pat meningkatkan rasa percaya," jelas dr. Lanny. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 55
gaya hidup | kecantikan media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II fOTO-fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Hampir semua merek produk kecantikan memanfaatkan kemajuan teknologi, mulai dari artificial intelligence (AI) atau kecerdasan buatan hingga augmented reality (AR) atau realitas imbuhan untuk menjaga pelanggan mereka tetap berpartisipasi dalam pasar yang sangat kompetitif. Namun, apakah inovasi semacam itu benar-benar berhasil atau ha- nya sebuah cara pemasaran yang berlebihan? l'Oreal pernah menyebut bahwa mereka tidak lagi ingin menjadi pe- rusahaan kecantikan nomor satu di dunia, tetapi menjadi 'Perusahaan teknologi kecantikan nomor satu di dunia' karena banyak hal yang berubah dalam industri kosmetik dan kecantikan seiring dengan berkem- bangnya teknologi tentunya. "Perempuan memiliki masalah kecantikan yang sama di usia 30 hingga 40 tahun, tetapi teknologi telah memicu tuntutan dari para konsumen. Mereka menginginkan produk yang lebih personal dan spesi- fik, dan kami harus meresponnya," tutur Guive Balooch, Wakil Presiden Global L'Oreal's Technology Incuba- tor. Apa saja tren teknologi yang ada di sektor kecantikan? PeRsonAlisAsi & ARtificiAl intelligence Sebagai gantinya, sebuah anak perusahaan L'Oreal Lancome telah muncul dengan teknologi mesin founda- tion yang dibuat khusus yaitu bernama Le Teint Particu- lier, yang membantu konsumen menemukan kecocokan warna foundation untuk kulit wajah dengan mengguna- kan AI. Tersedia di Selfridges and Harrods di Inggris, kon- sultan Lancome pertama-tama menentukan warna kulit wajah Anda menggunakan portable colorimeter -sejenis penyaring gambar digital. Hasilnya kemudian dijalankan melalui komputer, dengan menggunakan algoritma yang dimiliki Le Teint Particulier memilihkan lebih dari 20.000 warna berbeda. Akhirnya, hasil dari komputer dikirim ke mesin yang mencampur foundation. APlikAsi 'tes MAkeuP' ViRtuAl Menurut Balooch, 50 persen wanita mengeluhkan bahwa mereka sulit menemukan warna dasar (founda- tion) yang tepat untuk wajah mereka, dan wanita dengan warna kulit yang cenderung lebih gelap menjadi 'galau' karena lebih banyak pilihan warna dasar. Di sisi lain, menempatkan ribuan warna di rak-rak display toko akan terlihat tidak praktis. Tren belanja online mendorong produk kecantikan menggunakan augmented reality dalam pengenalan gam- bar dan teknologi pelacakan wajah lebih akurat. Menggunakan Sephora Virtual Artist, yang memung- kinkan pelanggan untuk tes makeup mengaplikasikan ribuan warna lipstik maupun eye shadow melalui aplikasi smartphone mereka atau komputer di counter kosmetik. 56 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II fOTO-fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Aplikasi ini beker ja dengan cara memetakan posisi bibir dan mata Anda secara real time, kemudian melacak titik- titik fitur wajah sehingga tahu di mana harus meletakkan kosmetik. Anda juga dipandu melalui tutorial make-up secara digital, dengan gradasi warna yang cocok untuk kulit Anda tentunya. AlAt Pendeteksi kulit Apakah Anda percaya komputer dapat menilai kulit Anda? HiMirror, sebuah 'cermin pintar' yang dibuat oleh New Kinpo Group Taiwan dapat melakukannya. Dengan mengambil foto wajah setiap kali Anda log-in dan memindai keriput, bintik-bintik merah, pori-pori, garis-garis halus, dan tingkat kecerahan. Kemudian me- nilai faktor-faktor yang mempengaruhi penampilan wajah Anda tersebut dan menginformasikan kepada Anda kiat dan rekomendasi produk yang dipersonalisasi. Olay menawarkan layanan smartphone serupa yang disebut Skin Advisor, sementara aplikasi baru 'FutureYou Simulation' memungkinkan pengguna untuk memvisu- alisasikan seperti apa kulit dan wajah mereka di masa depan menggunakan augmented reality. Beberapa ahli perawatan kulit berpendapat bahwa, tanpa memberi penggunanya lebih banyak kriteria ten- tang pemberian skor terhadap kondisi kulit mereka, produk-produk seperti itu dapat merusak citra diri orang lain jika hasilnya negatif. Namun mereka dapat 'tertipu' jika ada pencahayaan yang buruk atau masih ada sisa-sisa make-up di wajah mereka. RiAsAn teRcetAk Apakah kita pernah melihat robot yang dapat me- make-up kita? Sejumlah gadget yang dirilis dalam be- berapa tahun terakhir menunjukkan kita mungkin dapat melihatnya. gaya hidup | kecantikan Stick Opté dari Proctor and Gamble (P&G) adalah sebuah printer rias yang diluncurkan pada Consumer Electronics Show tahun lalu di Las Vegas. Stik itu memin- dai kulit dan secara tepat menggunakan sedikit riasan untuk menyembunyikan bintik-bintik penuaan, pembuluh darah pecah, dan cacat kulit lainnya. Kamera internal dapat memindai sampai 200 bingkai per detik, sementara mikroprosesor menganalisis data ini untuk membedakan antara area terang dan gelap. Se- lanjutnya sebuah mikro printer mengoleskan foundation pada kulit Anda. Konsep printer ini akan memungkinkan tampilan make-up online dapat diunduh dan dicetak langsung ke wajah. Menggabungkan pencetakan 3D, teknologi penge- nalan wajah dan analisis gambar yang ditenagai artificial intelligence, akan memungkinkan merek-merek dan in- fluencer untuk menjual make-up yang diperlihatkan lang- sung ke konsumen. e-MAke-uP Salah satu tren teknologi kecantikan terbaru sebe- narnya tidak melibatkan pemakaian kosmetik secara nyata. Terins pirasi oleh kegilaan filter AR di Snapchat dan Instagram, artis 'e-make up' memungkinkan Anda untuk mengunduh tampilan make-up yang aneh untuk mening- katkan kualitas digital diri Anda. Salah satu seniman tren terdepan adalah Ines Marzat, yang dikenal secara online sebagai Ines Alpha, yang kreasi-kreasi mereka telah memperindah gambar-gambar seniman, musisi dan model di Instagram. Dia juga telah membuat serangkaian filter di Snapchat yang dapat diunduh oleh siapa pun. Tujuannya adalah untuk membuat foto dan video dapat dibagikan secara online, dan banyak dari kreasi make-up digitalnya yang menjadi viral. "Itu bisa berubah warna, bisa juga 3D atau warna-war- ni, hal-hal yang tidak mungkin terjadi dalam kehidupan nyata," jelas Ms McDowell dari Vogue. "Ini berperan dalam menimbulkan ide setiap orang memiliki kembaran digital online, dan memungkinkan Anda untuk bermain-main dengan itu," pungkasnya. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 57
gaya hidup media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II SnEAKErS LoKAL MAKin BErSinAr Sepatu buatan tangan-tangan terampil asli Indonesia kini mulai digandrungi khususnya di kalangan anak muda. Selain kualitasnya yang makin baik, sepatu bikinan dalam negeri juga tak kalah mentereng dalam hal desain. Tak heran kini banyak yang menjadikan sepatu lokal sebagai barang koleksi. BrAnD-brand sepatu lokal khususnya sneakers, juga se- makin banyak yang muncul dan men- dapat respon positif dari masyarakat. Beberapa sneakers lokal bahkan su- dah bisa memiliki pelanggan sendiri. Bahkan Presiden Jokowi pun kerap memamerkan sneakers lokal yang dipa kainya di beberapa kesempatan. Ditunjang harganya yang cukup terjangkau, tidak ada lagi alasan un- tuk pembeli tidak memilihnya. Beri- kut beberapa brand sneakers lokal asli Indonesia yang bisa jadi pilihan: ventela Brand Ventela mulai diperkenal- kan pada tahun 2017 oleh William Ventela, seorang pemilik pabrik se- patu vulkanisir sejak tahun 1989 di Bandung, Jawa Barat. Meng andalkan tiga material berkualitas terbaik, mendapat tempat di hati pecinta sneakers di tanah air. Material unggulan merek ini ada- lah Upper Canvas 12 oz yang berkua- li tas baik, cukup lembut, dan memi- liki daya tahan yang kuat sehingga cocok untuk digunakan sehari-hari. Mereka juga menggunakan Ultralite Foam Insole yang empuk dan nya- man se hing ga kaki menjadi tidak mu- dah pegal serta Stitching atau jahitan yang rapih menjadikan sepatu ini memiliki bentuk yang bagus, kokoh, nyaman, dan tahan lama. ComPaSS Compass merupakan merek sepa- tu yang paling diburu para sneaker he ad di Indonesia dalam dua tahun be lakangan. Antrian pembeliannya di berbagai event sneaker, selalu pa- ling panjang. Para penggemar sepatu Compass bahkan rela bermalam di venue acara tersebut demi sepatu incar an mereka. rata-rata, namun kemampuan mem- buat gimmick pemasaran nya mem- buat sepatu ini jadi buruan pengge- mar sneaker di tanah air. Tercatat beberapa pesohor tanah air se ring ter tangkap kamera menggunakan se- patu ini, salah satunya Najwa Shihab. Saint barkley Merek Saint Barkley naik daun se cara tiba-tiba ketika salah satu pro - duk nya diborong oleh Presiden Jo ko Widodo di acara Jakarta Sneakers Day. Memulai debutnya pada tahun 2012, Saint Barkley yang kini dinah- ko dai oleh 5 owner, berfokus untuk membuat sneakers lokal yang berbe- da, fresh, dan tentunya berkualitas. Mengusung konsep street wear, Saint Barkley ingin produknya dapat dite rima di semua kalangan. Tidak tersegmentasi di satu kelas saja. Sebab menurut Ami, de ngan kon- sep Street Wear yang Ventela segera Di tangan reseller, sepa- tu m e ning kat harganya hingga beberapa kali li- pat dari harga resminya ketika dirilis, bahkan melampaui sepatu me- rek global. diusung, sneakers besutan Saint Barkley bisa dipadu padankan dengan be- ragam style fashion. Meski kualitas- nya sebenarnya 58 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II GeoFF max kodaChi Geoff Max awalnya didirikan oleh Yusuf Ramdhani dan Fauzan Efwanda pada tahun 2012 di Kota Bandung. Ber awal dari home industry, Geoff max ingin menampilkan brand sepatu yang berbeda dengan menetap- kan konsep old school seba- gai ciri khas dari produk- produk Geoff Max. Konsep old school yang diam- bil oleh duo saha- bat ini merupakan tema desain produk yang berkaitan den- gan fashion style era tempo dulu, zaman Amerika sa tu atau dua gen- erasi sekitar tahun 1950-1990. Dan sampai saat ini ba nyak digemari kalangan anak muda di Indonesia khususnya Bandung, di karenakan in- spirasinya berasal dari founder Geoff Max seba gai pencin ta musik beraliran Punk Rock dan Skateboarding. Awalnya dikenal masyarakat se- ba gai sepatu asli Jepang, namun Ko- dachi sesungguhnya adalah brand lo kal asli Indonesia yang diproduksi sejak 1975. Sepatu Kodachi awalnya difokuskan untuk memenuhi kebutuhan sepa tu olah- raga khususnya bulu- tangkis dan voli. Seiring berkem- bangnya jaman, brand sepatu yang pabriknya berada di Bandung ini mu- lai mengeluarkan varian-varian produk yang secara design se suai dengan keingin- an anak muda. Kodachi juga menggaet desainer-desainer muda berbakat asli Indonesia. Dengan kapasitas pabrik yang sangat besar, Kodachi bercita-cita memasarkan sepatu yang kualitas dan desainnya mumpuni namun de ngan harga yang tetap terjangkau. nah ProjeCt Rizky Arief Dwi Prakoso adalah so sok di balik usaha sepatu sneakers lokal yang bernama NAH Project. Se patu asal Bandung, Jawa Barat ini sempat viral. Sebab viralnya adalah sepatu NAH Project dipakai Presiden Joko Widodo saat beliau datang ke festival musik We The Fest 2018. Konsep brand NAH Project ada- lah untuk menerapkan transparansi harga. Konsep ini muncul ketika tim NAH Project menyadari bahwa sa- ngat sulit untuk menjaga harga pro- duk tetap murah tanpa bermain-main dengan kualitasnya. Tim NAH Project sepaham bahwa customer memiliki hak untuk menge- tahui harga sebenarnya dari produk yang mereka beli. Tanpa mark-up ber lebihan, tanpa membuang banyak cost yang tidak diperlukan, tan pa me- ru sak kualitas, dan dengan berusa ha keras menjaga alur produksi seefisien mungkin. word diviSion Konon pertama muncul brand ini kurang peminatnya, namun beberapa tahun kemudian Word Division mulai eksis di kalangan anak muda. Namun sepatu ini booming kare- na muncul merek lain yang mirip Word Division milik Ian Corner, se- orang desainer asal Amerika yang mengubah sepatu vans old school menjadi brand nya sendiri yang diberi nama Revenge Strom. Harga Revenge Strom saat itu sangat mahal. Karena kemiripannya, Ian Corner sempat komentar di akun instagram milik Word Division dan me ngatakan bahwa Word Division adalah tiruan/ kw Revenge Strom, pada hal Word Division lebih du- lu ada ketimbang Revenge Strom milik Ian Corner itu. inStinCt Footwear Inilah yang menjadi alasan brand ini dicintai penggemarnya. Ini adalah merk sepa- tu sneakers produksi Bank Jatim gaya hidup Bandung yang dibuat secara hand- made dan didirikan pada 27 Maret 2015 oleh Dua remaja yang bernama Ardiansyah Achmadi biasa dikenal dengan Bento dan Firman Nurjaman dikenal dengan Firman Endo yang berasal dari Samarinda dan Bandung. Dengan background pemain Skateboard, sang owner ingin memi- liki konsep sepatu yang tak jauh dari dunia skateboarding yang di desain sangat bagus dan nyaman. Walau be- gitu, sepatu ini sangat cocok dipakai untuk jalan-jalan ke mall maupun di pakai ke sekolah sesuai dengan seg- men pasar mereka yaitu untuk anak- anak sekolah hingga mahasiswa dan tentunya para skater. Hingga tahun 2019 instinct su- dah merilis beberapa macam series sepatu,dari beberapa Series Sepatu yang paling sering di buru oleh pem- beli saat ini adalah Series Toe Cap Black dan Toe Cap Navy. ChoSamon Chosamon adalah merek sneak- ers lokal asal Ta nge rang yang berdiri sejak 2013. Pemiliknya ibu Siti Choti- mah yang dikenal nyentrik dan styl- ish ini memiliki perjalanan panjang di industri sepatu sejak tahun 80-an. Dengan proses jatuh bangun yang dijalaninya, kini chosamon memiliki pabrik dengan kapasitas produksi hingga 2.000 pasang perhari. Spesialisasi Chosamon adalah running shoes dengan harga ter- jangkau. Dilihat dari produknya sepatu rapi dan yang cukup Chosamon cukup memiliki model beragam. bank_jatim bankjatim Bank Jatim 59
60 techno aplikasi Senjata Perang Melawan covid-19 Sejak Covid-19 menjadi pandemi di berbagai belahan dunia, hampir semua negara berlomba- lomba mengembangkan aplikasi di ponsel pintar (smartphone) untuk menahan laju penyebaran wabah penyakit ini. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II technology A PlikASi-aplikasi ini sebagian besar diciptakan untuk mem- bantu membatasi penyebaran virus Covid-19 dengan menel- usuri perjalanan penyebaran virus corona di wilayahnya ser- ta memberika peringatan kepada penggunanya jika dalam suatu wilayah terdapat pasien atau orang yang terjangkit. di beberapa negara penggunaan aplikasi seperti ini, ditambah dengan dukungan teknologi informasi lainnya, diklaim mampu menhan laju perse- baran virus yang hingga kini belum ditemukan vaksinnya tersebut. Berikut adalah beberapa negara yang sudah mengembangkan aplikasi berbasis smartphone untuk melacak persebaran Covid-19: SingAPURA aplikasi TraceTogether dikembangkan oleh Badan Teknologi Pemerintah Singapura (GovTech) dan Ke- menterian Kesehatan untuk memitigasi penyebaran virus Covid-19 melalui penelusuran kontak berbasis komunitas. aplikasi ini mengajak warga negara ikut berpartisi- pasi aktif dalam melawan Covid-19. Setelah menginstal aplikasi di ponsel, pengguna harus mengaktifkan Bluetooth mereka dan mengaktifkan push notification dan izin lokasi. TraceTogether bekerja dengan menukar sinyal Bluetooth jarak dekat untuk mendeteksi pengguna lain yang berada dalam jarak sekitar 2 meter. Ketika ada yang terdeteksi terinfeksi,maka akan diketahui siapa saja yang pernah berdekatan dengan orang tersebut. data lokasi ini akan tersimpan di ponsel. namun, bila departemen Kes- ehatan membutuhkan data tersebut maka pengguna harus mengirimkan- nya. melalui penelusuran kontak, Kementerian Kesehatan dapat mengi- dentifikasi orang-orang yang berisiko hingga memaksakan karantina jika diperlukan serta membatasi penyebaran secara lokal. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 61
technology media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II koReA SelATAn Sebagai salah satu negara yang pertama ter- jangkit wabah virus Covid-19, pemerintah Korea Selatan telah melakukan berbagai langkah pencega- han penyebaran penyakit ini salah satunya dengan mengembangkan sistem pelacakan pasien berbasis kontak smartphone. pemberitahuan pada warga apabila ditemukan kasus baru di distrik mereka. Situs web dan aplikasi ponsel cerdas juga merinci jam, bahkan menit, dari jadwal perjalanan orang yang terinfeksi. Serta merinci bus mana yang mereka naiki, kapan dan di mana mereka naik dan turun, meskipun mereka memakai masker. Orang-orang yang merasa Ketika seseorang ditemu- kan positif pasca menjalankan tes, petugas kesehatan akan menelusuri kembali pergera- kan pasien baru-baru ini untuk menemukan, menguji dan, jika perlu, mengisolasi siapa pun yang kontak dengan orang itu. Hal ini memungkinkan petugas kesehatan untuk mengidenti- fikasi jaringan kemungkinan penularan sejak dini. Mereka juga akan mengirim telah berpapasan dengan se- orang pasien juga diminta untuk melapor ke pusat-pusat pengujian. Sistem ini disebut membantu pihak berwenang dalam menganalisis pergerakan pasien yang terkena dampak dan mereka yang berada di karantina. Korea Selatan juga akan mulai menyertakan gelang elek- tronik bagi mereka yang abai terhadap perintah karantina rumah. ChinA Aplikasi kesehatan telah menjadi sebuah unsur penting dalam pence- gahan infeksi Covid-19 di China. Pengguna aplikasi memindai kode QR untuk berbagi informasi tentang status kesehatan dan riwayat per- jalanan mereka. Kode-kode ini harus dipindai sebelum menaiki bus dan kereta, atau memasuki bandara, kantor, hingga kompleks perumahan mereka sendiri. Jika seorang pasien harus dikarantina, petunjuk lokasi geografis (geo location) di telepon mereka akan memberi peringatan kepada pemer- intah seandainya orang ini keluar dari tempat karantinanya. Lokasi data telepon juga diguna- kan untuk memetakan secara persis tempat-tempat yang dikunjungi ses- eorang selama dua minggu terakhir sebelum didiagnosa. Gabungan dari analisa manusia dan analisa komputer bisa menentu- kan siapa saja yang mungkin terin- feksi oleh mereka. Jika pasien ini naik kereta dan berpeluang menginfeksi orang, pesan teks akan dikirimkan melalui sebuah aplikasi yang digunakan banyak orang untuk memberi peringatan adanya risiko penularan. Setiap orang diberi kode QR ber- warna, tergantung risiko yang mer- eka miliki, yakni kode Hijau - untuk orang tanpa risiko, kode Oranye un- tuk mereka yang sempat memasuki daerah berpotensi penyebaran vi- rus dan kode Merah untuk mereka yang dites dengan hasil positif dan berisiko menularkan. Aplikasi ini dapat melacak apak- ah pengguna telah melakukan kontak dengan orang yang telah terinfeksi atau tidak. 62 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II inDoneSiA Pemerintah RI tidak mau keting- galan memanfaatkan teknologi informa- si untuk mencegah penyebaran Covid- 19. Melalui Kementerian Komunikasi dan Informatika, pemerintah mengem- bangkan Aplikasi PeduliLindungi untuk mengetahui penyebaran orang yang tertular virus corona di Indonesia. Aplikasi ini bekerja dengan cara mengajak partisipasi masyarakat untuk saling membagikan data lokasinya saat bepergian agar penelusuran kontak dengan penderita Covid-19 dapat di- lakukan. Aplikasi PeduliLindungi selan- jutnya akan mengumpulkan data yang diperlukan dari ponsel pengguna sam- bil mengaktifkan koneksi Bluetooth. Ketika ada gadget lain dalam jang- kauan Bluetooth yang juga terdaftar dalam PeduliLindungi, akan terjadi per- tukaran informasi yang direkam oleh masing-masing perangkat. Selanjutnya, PeduliLindungi akan mengidentifikasi orang-orang yang per- nah berada dalam jarak dekat dengan orang yang dinyatakan positif Covid-19 atau PDP (Pasien Dalam Pengawasan) dan ODP (Orang Dalam Pengawasan). inDiA Dengan jumlah penduduk mencapai lebih dari 1 miliar jiwa, India merupakan salah satu negara dengan tingkat ker- awanan penularan Covid-19 terbesar di dunia. Karenanya, ketika wabah Covid- 19 mulai merambah India, pemerintah negara tersebut melakukan langkah- langkah yang cukup keras untuk me- nanggulanginya. Sebagai bagian dari upayanya memerangi virus me- matikan ini, India telah meluncurkan aplikasi Aarogya Setu, sebuah sistem berbasis Bluetooth dan GPS yang technology dikembangkan National Informatics Cen- ter di negara itu. Aplikasi ini memper- ingatkan pengguna yang mungkin telah melakukan kontak dengan orang-orang yang kemudian ditemukan positif untuk Covid19 atau dianggap berisiko tinggi. Aplikasi ini dapat membantu pihak ber- wenang mengidentifikasi hotspot virus dan memberikan rekomendasi upaya kesehatan yang lebih baik. Pemerintah India mewajibkan semua pegawai sek- tor publik dan swasta di negeri tersebut menggunakan aplikasi Aarogya Setu dan tetap selalu menjaga jarak sosial. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 63
64 lensa bjtm media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II fOTO-fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Direktur Komersial dan Korporasi bankjatim, Busrul Iman berfoto bersama usai acara Telkomsel Banking Partner PKS Signing di Jakarta Wagub Jatim, Emil Dardak didampingi para Direksi dan Komisaris bankjatim pada acara Grand Prize Gemerlap Hadiah Undian Simpeda bankjatim di Grand City Mall Surabaya Penandatanganan MoU Layanan Jasa Keuangan Perbankan Syariah antara Bank Jatim dengan Universitas Islam Negeri Sunan Ampel Surabaya Pgs. Direktur Utama bankjatim, Ferdian Timur Satyagraha (tengah), Komisaris Utama bankjatim, Achmad Sukardi (kanan) dan Komisaris Independen bankjatim, Candra Fajri Ananda menerima BUMD Jatim Awards 2019 kategori Grand Inovasi Gubernur Jatim, Khofifah Indar Parawangsa bersama Kepala Perwakilan BI Jatim Difi A Johansyah memberikan ucapan selamat kepada Pgs Dirut bankjatim Ferdian Timur Satyagraha. bankjatim menerima apresiasi sebagai Mitra Penyedia Data terbaik pada Pertemuan Tahunan Bank Indonesia Regional Jawa Timur Tahun 2019 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II lensa bjtm fOTO-fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Sekretaris Daerah Jawa Timur, Heru Tjahjono didampingi oleh Direksi dan Komisaris bankjatim melaunching Digital Lounge bankjatim di Tunjungan Plaza Surabaya Bupati Banyuwangi Abdullah Azwar Anas bersama Pgs Dirut bankjatim Ferdian Timur Satyagraha di acara Pilot Project Implementasi QRIS Pembayaran Non Tunai eWisata Bangsring Underwater Banyuwangi Direktur Risiko Bisnis bankjatim RIZYANA MIRDA menandatangani MoU untuk dukung program One Pesantren One Product dalam launching OPOP Expo 2019 di Surabaya disaksikan Gubernur Jatim Khofifah Indar Parawangsa. Pgs Dirut bankjatim Ferdian Timur Satyagraha bersama Direktur Risiko Bisnis bankjatim Rizyana Mirda dan Direktur TI dan Operasi bankjatim Tonny Prasetyo di acara Penghargaan dari Museum Rekor-Dunia Indonesia diberikan kepada bankjatim atas rekor Penempelan QR Code terbanyak Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 65
66 testimoni eKo BuDIono huMaS Dan ProtoKol PeMKaB Magetan ATM Setor Tunai SelaMa menjadi nasabah bankjatim, saya merasa fasilitas-fasilitasnya sangat memudahkan. Sebagai PNS di Kabupaten Magetan, saya bisa mendapatkan pinjaman dengan bunga rendah. Pelayanan mulai dari customer service, teller juga cepat, ramah dan responsible terhadap ke- butuhan nasabah. Sehingga saya merasa sangat dimudahkan. Selain itu, dengan adanya m-banking saya juga lebih mudah untuk melakukan transaksi kapan saja dan di mana saja. M-banking ini sangat mem- bantu saya menjalankan bisnis yang saya rintis. Ke depan saya berharap pelayanan yang baik sekarang ini bisa lebih ditingkatkan. Dan mungkin bisa disediakan ATM setor tunai di wilayah Ma- getan sehingga bisa menyetor dana tanpa harus menunggu jam operasional bank. fOTO-fOTO DIAMBIL SEBELuM PROTOKOL KESEHATAN PENCEGAHAN PANDEMI COVID-19 DIBERLAKuKAN Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 16 | Th-II SItI DartI'ah guru SwaSta Ingin Mencoba Mbanking Saya baru menjadi nasabah bankjatim karena di sekolah tempat saya mengajar pembayaran ga- jinya melalui bankjatim. Tapi sebelumnya saya sebenarnya sudah cukup akrab dengan bank- jatim karena di tempat kerja yang lama sering bertransaksi menggunakan bankjatim. Sejauh ini saya belum mengalami kendala de- ngan layanan yang ditawarkan. Apalagi di Mage- tan sendiri ATM bankjatim juga cukup banyak sehingga tidak kesulitan kalau mau bertransaksi. Saya juga sedang mempertimbangkan untuk menggunakan aplikasi m-banking bankjatim. Protokol Keluar Rumah 1. Kenakan jaket atau baju lengan panjang apabila hendak keluar rumah 2. Jangan memakai perhiasan (anting, kalung, gelang, maupun cicin) 3. Selalu mengenakan masker 4. Hindari bepergian menggunakan transportasi umum 5. Hindari keramaian dan selalu menjaga jarak terhadap sesama 6. Gunakan tisu jika menyentuh atau memegang sesuatu Bersama Membasmi CoVID-19 W W W.B A N K J A T I M.C O.I D 7. Buang tisu atau masker sekali pakai ke tempat sampah 8. Jika anda batuk atau bersin lakukan di lengan bagian dalam siku 9. Sering mencuci tangan atau gunakan hand sanitizer ketika akan dan sesudah menyentuh benda 10. Hindari menyentuh wajah sebelum mencuci tangan 11. Bertransaksi dengan mobile banking dan kurangi penggunaan uang tunai 12. Usahakan menjaga hewan peliharaan tetap berada dalam rumah terdaftar dan diawasi oleh: Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 67
68 Bank Jatim bank_jatim
bankjatim Bank Jatim