Majalah Ilmiah UNIKOM Vol.20 No. 2 BIDANG ILMU KOMPUTER & TIK OKTOBER 2022, 65 - 70 p-ISSN : 1411-9374, e-ISSN : 2527-7030 ANALISIS GRAVITY LOCATION MODEL DALAM PENENTUAN LOKASI GUDANG PADA SUPPLY CHAIN MANAGEMENT RANI SUSANTO Universitas Komputer Indonesia ABSTRACT Distribution of goods is one of the activities in the supply chain management network design. That activities aims to ensure products are delivered on time with minimal cost. In distribution activities the placement of supply sources with the location of the facilities has an important role to ensure that goods can be delivered properly to consumers. The distance between the source of supply and the location of the facility which is relatively far causes transportations costs so swell. PT. X is the companies that implements a supply chain network to meet the goods needs of each branch office. The distance between branch location and the difference in the need of goods cause the total cost is so swell. So the company needs a recommendation for the location pf the warehouse for storage of goods for distribution needs with the optimal location and mini- mum total cost. The Gravity Location Model Method is used to determine the location that will be the link between the supply source and the location of the relates facilities. This model consid- ers the assumptions that the cost will increase according to the volume move and the determi- nation of the x,y coordinates as a determinant of location. The result if this study states that the most optimal coordinates for the new warehouse facility location are at (0,5;1,9) with the total cost Rp.886.611. With this result, the company gets a recommendation for the most optimal warehouse facility location to meets the needs of goods in each branch office. Key Words : supply chain management, distribution, Gravity Location Model ABSTRAK Kegiatan distribusi barang merupakan salah satu kegiatan dalam perancangan jaringan supply chain management. Kegiatan ini bertujuan agar produk yang dikirimkan tepat waktu dengan ongkos yang minimal. Dalam kegiatan pendistribusian, penempatan sumber pasokan dengan lokasi fasilitas memiliki peranan penting untuk memastikan barang bisa terkirim dengan baik kepada pelanggan. Jarak antara sumber pasokan dengan lokasi fasilitas yang relatif jauh me- nyebabkan ongkos transportasi menjadi semakin membengkak. PT. X merupakan perusahaan yang menerapkan jaringan supply chain pada perusahaannya dalam pemenuhan kebutuhan barang setiap kantor cabangnya. Lokasi cabang yang saling berjauhan dan kebutuhan barang yang berbeda-beda menyebabkan total ongkos (cost) semakin membengkak. Maka dari itu pe- rusahaan membutuhkan rekomendasi lokasi fasilitas gudang penyimpanan barang untuk kebu- tuhan distribusi dengan lokasi yang paling optimal dan total ongkos yang minimal. Metode Grav- ity Location Model digunakan untuk menentukan lokasi yang akan menjadi penghubung antara sumber pasokan dengan lokasi fasilitas terkait. Model ini mempertimbangkan asumsi jika ongkos akan naik sesuai dengan volume yang dipindahkan dan penentuan koordinat x,y se- bagai penentu lokasi. Hasil penelitian ini menyatakan bahwa titik koordinat yang paling optimal yang akan menjadi lokasi fasilitas gudang baru perusahaan ini yaitu pada titik (0,5;1,9) dengan H a l a m a n 65
Majalah Ilmiah UNIKOM Vol.20 No. 2 Rani Susanto total ongkos (cost) sebesar Rp888.611. Dengan hasil tersebut, perusahaan mendapatkan rek- omendasi lokasi fasilitas gudang yang paling optimal untuk memenuhi kebutuhan barang dise- tiap kantor cabangnya. Kata Kunci: supply chain management, distribusi, Gravity Location Model PENDAHULUAN Perancangan Jaringan Supply Chain merupa- kan kegiatan yang harus dilakukan pada Supply Chain Management. Supply Chain terdiri dari berbagai aktor yang terlibat secara lansgung mau- pun tidak langsung dalam memenuhi permintaan konsumen [1] . Kegiatan ini mencakup keputusan tentang lokasi, jumlah, kapasitas dan distribusi pada suatu supply chain atau rantai pasok [2]. Kegiatan Distribusi pada supply chain bertujuan agar produk yang dikirimkan tepat waktu dengan ongkos yang minimal. Maka dari itu dalam perencanaan rantai pasok perlu dipertimbangkan komponen seperti fasilitas transportasi, informasi, sumber daya alam dan harga dapat dipergunakan bersama-sama secara maksimal [3]. PT. X adalah perusahaan yang bergerak da- lam bidang pendistribusian barang elektronik yang terletak di Bekasi. Perusahaan ini memiliki kantor Cabang yang berada di kota Bandung, Cirebon, Se- marang, Yogyakarta dan Surabaya. Dalam kegiatan distribusinya, kantor pusat mendistribusikan kebu- tuhan barang ke setiap kantor cabang. Kantor Cabang berperan sebagai gudang penyimpanan ba- rang sebelum di kirimkan kepada pelanggan. Gudang Penyimpanan merupakan salah satu rantai yang paling berpengaruh pada kegiatan pendistri- busian barang langsung kepada konsumen. Perus- ahaan ini memiliki permasalahan dalam penentuan lokasi gudang baru untuk menampung kebutuhan barang di setiap kantor cabang agar dapat men- jangkau konsumen dengan biaya atau ongkos yang lebih rendah. Hal ini disebabkan oleh jarak antara kantor pusat dengan setiap kantor cabang yang sal- ing berjauhan sehingga mengakibatkan ongkos transportasi dari pusat ke cabang semakin mem- bengkak. Sehingga Perusahaan membutuhkan rek- omendasi lokasi gudang penyimpanan baru untuk menampung kebutuhan barang bagi setiap kantor cabangnya. diasumsikan naik sesuai dengan volume yang dipin- dahkan dan penentuan koordinat x, y sebagai penentu lokasi sumber pasokan maupun lokasi produksinya [5]. Tujuan dari model ini adalah untuk mendapatkan lokasi fasilitas yang meminimumkan total ongkos pengiriman [2]. Metode ini mem- berikan hasil perhitungan yang optimal, lebih cepat dilakukan dan memiliki akurasi yang tinggi [6]. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mem- bantu dalam memberikan lokasi koordinat penyimpanan yang paling optimal dengan total ongkos yang paling minimal. rekomendasi TINJAUAN PUSTAKA Supply Chain Management adalah metode, alat atau pendekatan pengelolaan jaringan rantai pasok yang secara bersama-sama bekerja untuk menciptakan dan mengantarkan suatu produk ke tangan pemakai akhir. Model - model kuantitatif diperlukan untuk merancang jaringan supply chain. Model-model ini digunakan untuk menyelesaikan masalah yang sangat sederhana sampai ke masa- lah yang kompleks pada supply chain. [2] Tujuan dari model supply chain adalah memaksimumkan nilai dan profit yang diciptakan dalam setiap kom- ponen di dalam rantai pasok, yaitu nilai tambah yang diciptakan oleh pemasok kepada manufaktur, manufaktur ke distributor dan distributor kepada konsumen [7]. Gravity Location Model adalah Model yang digunakan untuk menentukan lokasi dari suatu fasilitas [8]. Model ini menggunakan beberapa asumsi [5] [8]: 1. Ongkos transportasi diasumsikan naik seband- ing dengan volume yang dipindahkan 2. Baik sumber pasokan maupun pasar bisa diten- tukan lokasinya pada suatu peta dengan koordi- nat x dan y yang jelas. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah Gravity Location Model. Model ini digunakan untuk menentukan lokasi atau fasilitas yang men- jadi penghubung antara sumber pasokan dan be- berapa lokasi terkait [4]. Model ini menggunakan beberapa asumsi yaitu ongkos transportasi yang 3. Data yang diperlukan pada model ini yaitu ongkos transportasi per unit, beban per unit jarak dari semua posisi pasokan ke kandidat lokasi fasilitas dan dari kandidat lokasi fasilitas ke semua lokasi, volume yang akan dipin- dahkan serta koordinat lokasi pasokan maupun pasar. Sehingga dapat dinotasikan sebagai beri- kut: H a l a m a n 66
Rani Susanto = Ongkos transportasi per unit beban antara kandidat fasilitas dengan sumber pasokan lokasi = beban yang akan dipindahkan antara lokasi sumber fasilitas dengan pasokan = koordinat x dan y untuk lokasi fasili- tas atau sumber pasokan i = jarak antara lokasi fasilitas dengan sumber pasokan i = koordinat x dan y yang dihasilkan pada iterasi ini Jarak antara dua lokasi dihitung dengan rumus beri- kut: ... (1) Tujuan dari model ini untuk mendapatkan lokasi fasilitas yang meminimumkan total ongkos-ongkos pengiriman. Untuk menentukan Total Ongkos maka digunakan rumus berikut [9] : ... ..... . (2) Untuk menghitung koordinat lokasi yang opti- mal dan meminimumkan ongkos pengiriman TC, maka dilakukan langkah-langkah perhitungan se- bagai berikut [2]: 1. Menghitung jarak itas. 1. Menghitung jarak itas. 2. Menentukan koordinat lokasi dengan rumus berikut : ... (3) ... (4) 3. Apabila hasil dari dua iterasi berurutan menghasilkan titik koordinat yang hampir sama maka stop iterasi dan jadikan sebagai lokasi fasilitas. Jika tidak maka lakukan iterasi lagi. Majalah Ilmiah UNIKOM Vol.20 No. 2 METODE Tahapan Penelitian yang akan dilakukan yaitu secara desktiprif yaitu dengan cara memecahkan masalah aktual sesuai dengan gejala yang terjadi [10], mengidentifikasi serta merumuskan dan mengumpulkan data yang akan menjadi data pada penelitian ini. Tahapan selanjutnya yaitu menen- tukan titik koordinat yang berasal dari google maps. lengkap Setelah dengan tahapannya menggunakan Gravity Location Model [2] hingga menghasilkan titik koordinat baru dan total ongkos yang baru. Tahapan selanjutnya yaitu membandingka titik koordinat dengan total ongkos yang baru sehingga dapat ditarik kes- impulan dalam penelitian ini. Tahapan penelitian yang akan dilakukan terdapat pada gambar 1. itu melakukan proses iterasi Menghitung Koordinat Kandidat Lokasi Gudang baru Membandingkan Titik Koordinat dan Total Ongkos dari setiap Iterasi Mengidentifikasi, merumuskan Masalah dan mengumpulkan Data Penelitian Membuat Kesimpulan Hasil Penelitian Menghitung Total Ongkos yang baru dari hasil iterasi Menghitung Jarak dari Lokasi Koordinat Kantor Pusat ke setiap Kantor cabang Melakukan Proses Iterasi dengan Gravity Location Model [2] Menentukan Titik Koordinat Kantor Pusat dan Kantor Cabang Gambar 1. Tahapan Penelitian H a l a m a n 67
Majalah Ilmiah UNIKOM Vol.20 No. 2 HASIL DAN PEMBAHASAN Analisis Gravity Location Model dalam penen- tuan lokasi cabang pada Supply Chain Management diawali dengan menentukan data penelitian yaitu data titik koordinat kantor Pusat ke setiap kantor cabang. Setelah data penelitian terkumpul maka akan dilakukan proses iterasi untuk mendapatkan total ongkos dan titik koordinat yang baru. 1. Mengumpulkan Data Penelitian Tahapan pertama yang akan dilakukan ada- lah pengumpulan data penelitian serta penentukan titik koordinat. Data yang digunakan adalah data titik koordinat dari kantor pusat ke setiap kantor cabang perusahaan ini. Kantor Pusat perusahaan ini berada di Kota Bekasi dengan Titik Koordinat (x,y) : - 6.28, 106.9. Data tersebut dipetakan kedalam sum- bu x dan y seperti terlihat pada gambar 2. Gambar 2. Sumbu x dan y kantor cabang Tabel 1 menunjukan Titik koordinat antara Kantor Pusat dengan Kantor Caba angkut serta estimasi biaya pengiriman. ng beserta beban Tabel 1. Data Koordinat Kantor Pusat ke Kantor Cabang No Bekasi (0,0) 0.7 Bandung 1 Cirebon 2 0.4 0.7 3 Semarang 4 Yogyakarta 1.6 1.1 Surabaya 5 0.5 1.6 3.5 3.5 5.8 (kg) 100 250 175 300 250 (Rp) 600 1200 450 500 300 H a l a m a n 68 Rani Susanto 2. Melakukan Proses Iterasi dengan Gravity Loca- tion Model Tahapan selanjutnya yaitu melakukan Iterasi untuk menentukan titik koordinat lokasi baru yang hasilnya tidak berbeda dengan titik-titik koordinat lainnya. Tahapan Gravity Location Model pada se- tiap iterasi yaitu : a. Menghitung Jarak (j) dari Lokasi Koordinat Kan- cabang tor menggunakan rumus (1) Pusat ke setiap kantor b. Menghitung titik koordinat lokasi gudang baru (x0n, y0n) dengan rumus (3) dan (4) c. Menghitung total ongkos (cost) dengan rumus (2) Hasil Iterasi -1 terdapat pada Tabel 2. Tabel 2. Iterasi dengan titik koordinat awal (0,0) 0.7 0.5 100 600 0.8 49190.2 34355.9 72926.7 0.4 1.6 250 1200 1.7 73030.3 290975.2 176670.9 0.7 3.5 175 450 3.6 15639.0 77181.5 21845.3 1.6 3.5 300 500 3.8 62596.3 136314.7 39393.0 1.1 5.8 250 300 5.9 13362.7 73800.0 12676.4 213818.5 612627.3 323512.3 Total Dari perhitungan Tabel 2, maka didapatkan titik x dan y baru sebagai berikut : Langkah selanjutnya yaitu menghitung total ongkos (cost) dari perhitungan iterasi ke-1 menggunakan rumus (2) Sebagai berikut : Tahapan selanjutnya adalah melakukan iterasi ke-2 dengan titik koordinat awal (0,7;1,9). Hasil perhi- tungan iterasi ke-2 terdapat di Tabel 3.
Rani Susanto Tabel 3. Iterasi dengan titik koordinat awal (0,7;1,9) 42175.2 0.7 0.5 100 600 1.4 28447.8 19868.8 0.4 1.6 250 1200 0.3 354838.8 1413787.6 858406.9 0.7 3.5 175 450 1.6 34369.0 169617.7 48008.2 1.6 3.5 300 500 1.8 130894.0 285045.2 82374.1 1.1 5.8 250 300 3.9 20026.5 110602.8 18997.8 Total 568576.1 1998922.2 1049962.2 Dari perhitungan Tabel 3, maka didapatkan titik x dan y baru sebagai berikut : Langkah selanjutnya yaitu menghitung total ongkos dari perhitungan iterasi ke-2 menggunakan rumus (4) sebagai berikut : Hasil kedua iterasi menghasilkan titik koordinat yang tidak terlalu jauh maka iterasi dihentikan. Se- hingga koordinat gudang kantor cabang yang paling optimal dapat dilihat pada gambar 3. Gambar 3. Sumbu x dan y paling optimal Majalah Ilmiah UNIKOM Vol.20 No. 2 iterasi maka dihasilkan titik koordinat pada iterasi ke -1 yaitu (0,7:1,9) sebesar total Rp1.867.578. Titik koordinat pada iterasi ke -1 yaitu (0,5;1.9) dengan total ongkos sebesar Rp888.611 Setelah dilakukan dua kali dengan ongkos iterasi tersebut, titik koordinat yang paling optimal adalah titik koordinat dari iterasi ke-2 karena iterasi ke -2 menghasilkan total ongkos (cost) yang paling murah yaitu sebesar Rp888.611. Sehingga perusahaan mendapatkan rekomendasi untuk menyiapkan gudang penyim- panan barang di titik tersebut. Berdasarkan kedua KESIMPULAN Berdasarkan hasil penelitian yang telah dil- akukan maka titik koordinat yang paling optimal yaitu pada titik (0,5;1,9) dibandingkan dengan titik koordinat yang lain dengan total ongkos (cost) sebe- sar Rp888.611. Total ongkos tersebut adalah total ongkos yang paling murah (paling optimal) setelah dibandingkan dengan total ongkos daro titik koordi- nat lainnya. Maka, perusahaan mendapatkan rek- omendasi untuk menyiapkan gudang penyimpanan barang di titik yang paling optimal tersebut untuk memenuhi kebutuhan distribusi barang di kantor Cabang kota lainnya dengan total ongkos yang pal- ing optimal. UCAPAN TERIMAKASIH Pada penelitian ini, penulis ucapkan terima- kasih kepada semua pihak yang telah berkontribusi hingga penelitian ini terselesaikan dengan baik. DAFTAR PUSTAKA [1] S. Y. Warella, A. Hasibuan , Mardia, S. Kuswandi, D. Tjahjana, A. Prasetio, H. S. Yudha, Sisca, M. Tumpu dan Yanti, Manajemen Rantai Pasok, Yayasan Kita Menulis, 2021. [2] I. N. Pujawan dan M. Er, Supply Chain Management, Yogyakarta: Andi, 2017. [3] S. Anwar, "Manajemen Rantai Pasokan (Supply Chain Management): Konsep dan Hakikat," Jurnal Dinamika Informatika, vol. 3, no. 2, pp. 1-7, 2011. H a l a m a n 69
Majalah Ilmiah UNIKOM Vol.20 No. 2 [4] W. E. Yunitasari, "Metode Gravity Location Models dalam Penentuan Lokasi Cabang yang Optimal di PT.ABC," Jurnal Ilmiah Teknik Industri dan Informasi, vol. 3, no. 2, pp. 75-82, 2015. [5] Mawadati, J. S. Purba dan R. A. Simanjuntak, "Penentuan Lokasi Fasilitas Gudang dengan Metode Gravity Location Models," Journal of Industrial and Engineering System (JIES), vol. 1, no. 2, pp. 121-125, 2020. [6] E. Adriantantri, Y. A. Pranoto dan T. Priyasmanu, Lokas Gudang Distribusi Air Mineral Menggunakan Gravity Location Model," Jurnal Teknologi Informasi, vol. 6, no. 2, 2015. "Aplikasi Penentuan [7] R. V. Martono, Dasar-dasar Manajemen Rantai Pasok, Bumi Aksara, 2019. H a l a m a n 70 Rani Susanto [8] A. A. Prasetyo, W. Setiafindari dan A. Alfandianto, "Perancangan Tata Letak Bahan baku dengan Metode Gravity Location Model (GLM) di PT.Pertani (Persero) Cabang D.I Yogyakarta," Jurnal Disprotek, vol. 9, no. 1, pp. 1-6, 2018. [9] A. Zhafarina, A. C. Kurniawan, A. P. Redi dan N. Ruswandi, "Metode Gravity Location untuk Optimasi Penentuan Lokasi Gudang pada Jaringan Distribusi di PT XYZ," Jurnal Manajemen Industri dan Logistik, vol. 5, no. 1, pp. 31-41, 2021. [10] T. Soendari, "Metode Penelitian Deskriptif," dalam Stuss, Magdalena & Herdan, Agnieszka, Bandung, UPI, 2012.