media komunikasi dan informasi bankjatim Majalah Internal trIwulan Volume: 14 | Th-II EdIsI LIpuTan: april - juni 2019 Semangat Baru Perkuat Transformasi Borong Penghargaan di Penghujung Semester I/2019 Pererat Silaturahmi, bankjatim Kembali Gelar turnamen Golf Genjot Pembiayaan Pemilikan rumah Syariah, bankjatim Gandeng SMF bankjatim.co.id Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
2 Gebyar bunGa Promo HUT Republik Indonesia & bankjatim Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 tranSForMaSI M ANAJEMEN bankjatim mengalami pembaruan. Bank kebangaan masyarakat Jawa Timur ini kini memiliki nakhoda baru seiring dengan persetujuan perubahan komposisi direksi. Di bawah manajemen baru, bankjatim bertekad untuk terus melanjutkan langkah transformatif di era disrupsi yang kian di- namis ini. Langkah-langkah transformatif yang telah diayunkan selama ini bakal diperkuat, diakselerasi, dan diberi sentuhan inovasi agar mampu mengopti- malkan nilai tambah untuk para nasabah dan para pemangku kepentingan lainnya. mengangkat tema bisnis event organizer di rubrik Peluang Usaha, yang kami harapkan mampu mem- beri inspirasi bagi pembaca untuk menggali bidang bisnis baru yang prospektif untuk dijalankan. Kami juga menghadirkan pembahasan terkait Millennial Job Center di rubrik Nawabakti Satya yang merupakan salah satu gebrakan Gubernur Jawa Timur Ibu Khofifah Indar Parawansa. Lewat Millennial Job Center, Pemprov Jawa Timur mem- fasilitasi para talenta muda untuk menemukan po- tensi terbaiknya di bidang ekonomi kreatif, sekaligus dijembatani dengan dunia industri yang membutuh- kannya. bankjatim sejauh ini telah mampu membuku- kan pertumbuhan kinerja yang profgresif. Bank milik rakyat Jawa Timur ini tercatat sebagai salah satu BPD terbesar dan terkuat di Tanah Air. Ke depan, kinerja tersebut tentu bakal terus ditingkatkan. Manajemen juga melanjutkan langkah untuk memperluas pasar di luar captive market selama ini. Pembahasan tentang langkah dan strategi manajemen baru itu- lah yang diangkat dalam majalah edisi terbaru ini. Tema tersebut disajikan untuk memberi gambaran kepada seluruh pemangku kepenting- an tentang komitmen dan arah besar kebijakan manajemen. Komunikasi terkait komitmen dan arah kebijakan itu penting sebagai upaya meng- komunikasikan beragam langkah bankjatim kepada publik, sehingga tercapai kesepahaman bersama un- tuk mendukung berbagai program bankjatim demi peningkatan kualitas ekonomi masyarakat. Apalagi, sebagai perusahaan terbuka, bankjatim memang harus terus mengkomunikasikan apa yang telah, sedang, dan akan dilakukannya sebagai wujud tata kelola perusahaan yang baik. Anda suka menikmati makanan pedas? Nah, kami sajikan beragam jenis kuliner serba pedas di Jatim, mulai dari varian sayur sampai olahan ko- moditas laut yang dijamin bikin keringat Anda mengucur deras. Bagi penggemar batik, kali ini kami sajikan batik Madura di rubrik Budaya. Kekhasan batik Madura, kekuatan tema, dan kisah panjang perjalanannya menarik untuk dike- tahui agar kita semakin mencintai budaya warisan leluhur ini. Redaksi juga mengajak pembaca berpe- lesir ke Gresik. Gresik, yang dikenal sebagai daerah industri yang panas, ternyata menyimpan sejumlah pesona destinasi wisata nan indah. Kami me- nyajikannya di rubrik Destinasi. Pada rubrik Inspirasi, redaksi menghadirkan Bayu Skak, vlogger asal Ma- lang yang kini sukses lewat film Yo Wis Ben. Tentu juga masih banyak informasi lain, ter- masuk yang berkaitan langsung dengan aktivitas bankjatim, seperti soal unit usaha syariah, kegiatan kantor cabang, CSR, dan sebagainya. Harapan kami, majalah ini menjadi bacaan yang bermanfaat dan mengajak pembaca semua untuk terus produktif menjalani hari. Selain pembahasan tentang arah kebijakan mana- jemen yang baru, tentu saja terdapat berbagai rubrik informatif dan inspiratif lainnya. Misalnya, kami Selamat membaca. Redaksi Pelindung: Direksi Ketua Dewan Redaksi: Glemboh Priambodo Pemimpin Redaksi: Wardoyo Andriyan Fahmi Majid Redaktur: Fotografer: M. Iskandar Wisnu A - Mira Q - Kanda D Reporter: Alamat Redaksi: Jl. Basuki Rahmat 98 - 104, Surabaya 60271 Telp. 031-5310090 e-mail: corsec@bankjatim.co.id Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 3
4 Contents volume.14 Dari redaksi | 03 Director's note | 06 event Bukukan Kinerja Membanggakan | 07 Borong Penghargaan di Penghujung Semester I/2019 | 08 Lebih dekat dengan Kalangan Pelajar | 09 Pererat Silaturahmi, bankjatim Kembali Gelar Turnamen Golf | 10 Berita ekonomi | 12 - 13 Ekonomi Jatim Tumbuh 5,51 Persen di Triwulan I Temui Presiden, Khofifah Bahas Pengembangan Kawasan Suramadu OJK Inginkan Pertumbuhan Kredit Bank di Jatim Capai 12 Persen Malang jadi Motor Penggerak Ekonomi Jawa Timur Kawasan Selatan laporan utaMa Semangat Baru Perkuat Transformasi | 14 bankjatim terus memperkuat transformasi agar tetap bisa eksis dan memenangkan persaingan di industri jasa keuangan yang semakin kompetitif. Manajemen anyar hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) bakal mengibarkan semangat baru untuk melanjutkan transformasi yang telah dijalankan dalam beberapa tahun terakhir. Empat strategi utama bakal digeber. Seperti apa? Siap menJawab Tantangan Baru | 16 Syariah Genjot Pembiayaan Pemilikan Rumah Syariah, bankjatim Gandeng SMF | 18 Perkuat Layanan Syariah, bankjatim Gandeng Asbisindo | 19 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Bintang Candra Fajri ananda, Komisaris independen banKjatim Sang Profesor yang Ingin Perbaiki Budaya Kerja Lebih Maju | 20 C.S.r Bantu Warga Miskin, bankjatim Kediri Salurkan 50 Jamban Gratis | 22 Sambut Ramadan, bankjatim Gelar Pasar Buah Serba Rp 10 Ribu | 23 Strategi Nilai Perusahaan Baru Jawab Tantangan Bisnis | 24 bankjatim menetapkan corporate culture (budaya perusahaan) baru: Expresi. Budaya perusahaan tersebut akan memandu gerak bisnis bankjatim agar tetap relevan dan mampu bersaing di tengah industri keuangan di Tanah Air yang semakin kompetitif. nawabhaktisatya Jatim Big Data & Millenial Job Center, Transformasi di Era Industri 4.0 | 26 Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, meresmikan pilot project Millennial Job Center (MJC), East Java Super Corridor (EJSC), Jatim Big Data Innitiative, dan Easier di Gedung Grahadi, Senin (27/5/2019). Langkah itu merupakan janji kampanye Khofifah-Emil dalam 99 hari pertama kerja. Money Tetap Sejahtera Saat Sudah Purna | 28 Bagi pekerja yang masih muda atau tergolong generasi milenial, mempersiapkan dana pensiun boleh jadi belum ada dalam bayangan. Padahal, dana pensiun sudah harus dipersiapkan sejak seseorang sudah mulai bekerja. Analyst Meeting & Press Conference Kinerja Juni 2019 kepada Perusahaan Sekuritas, Asset Management, dan Media Terkemuka di Jakarta | 30 Berita Cabang | 32 Kantor Cabang gresiK Jawab Tantangan dengan Team Work yang Kuat Kantor Cabang Gresik terus menunjukkan peningkatan kinerja. Layanan terhadap nasabah lama seperti pemerintahan terus dimaintain sembari tetap menjajaki berbagai sektor baru yang tidak kalah potensial.
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 uMKM Omzet Menggiurkan Usaha Makanan Ringan | 34 Momen berkumpul bersama keluarga atau teman, kurang lengkap rasanya jika tidak ditemani oleh makanan ringan. Tidak heran jika industri ini tidak pernah surut. Selama bisa memenuhi selera konsumen, permintaan akan terus mengalir. Industri Kreatif Tanggung Jawab Moral dalam Wujud 'CULOBOYO' | 36 techno Bahaya VPN, Mulai Penyadapan Transaksi M-Banking hingga Malware | 38 Destinasi Lengkapnya Destinasi di Daerah Industri | 40 Budaya Terpana Melihat Batik Madura | 42 Selain terkenal dengan beragam destinasi wisata, kuliner, dan aksi karapan sapi; Pulau Madura juga mempunyai potensi batik yang luar biasa. Eksotika batik madura membuat siapa pun terpana dan lantas tertarik memilikinya. health Kanker Otak, Gejala dan Pengobatannya | 44 Kanker otak, berdasarkan data WHO, telah menjangkiti lebih dari 5.000 orang di Indonesia. Saatnya tingkatkan kewaspadaan dengan mengenali penyebab dan cara pengobatannya. Yang paling penting: ayo terus tingkatkan gaya hidup sehat kita! daftar isi Kuliner Keringat Menderas karena Makanan Pedas | 46 Makanan khas Timur Tengah kian jadi primadona para pencinta kuliner di Tanah Air. Kekhasan rasa yang berlimpah rempah hingga suasana restoran menjadi variabel penarik minat. Apa saja kuliner khas daerah kaya minyak itu yang cukup populer di Indonesia? opini Pentingnya Sebuah Eksekusi | 48 inspirasi bayu sKaK Arek Malang yang Angkat Kedaerahan lewat Film | 50 Siapa yang tak kenal dengan Bayu Skak. Dia lahir dengan nama Bayu Eko Moektito. Nama akhir Skak itu diambil dari grup komedi yang pernah digagas bersama temannya di SMK Grafika di Malang. Kepanjangannya Sekumpulan Arek Kesel Komunitas bj runners Penyeimbang Rutinitas Kerja | 52 Olahraga lari sepertinya sedang menjadi trend dalam beberapa tahun terakhir. Event- event lari banyak diselenggarakan. Bahkan tidak sedikit orang yang giat berlatih dan memburu ajang marathon internasional yang dikenal sebagai world major marathon. Potensi Trenggalek, Kota di Pesisir Selatan yang Makin Molek | 54 Nama Trenggalek selama ini mungkin masih asing bagi sebagian orang, utamanya yang berasal dari luar Jawa Timur. Padahal kabupaten yang terletak di pesisir selatan Provinsi Jawa Timur ini memiliki alam yang indah, kuliner lezat serta batik cantik yang menarik untuk dikunjungi. Apalagi saat ini Pemprov Jatim juga terus mengebut pengerjaan Jalur Lintas Selatan (JLS) yang tentunya akan semakin memudakan akses menuju ke Trenggalek. lifestyle Raup Rp 39 triliun, Avengers Endgame jadi Film Terlaris Sepanjang Masa | 58 Liburan Asyik Ikutan Open Trip | 60 Karir Pelatihan dan Pengembangan SDM, Apa Sih Pentingnya bagi Perusahaan? | 62 Dalam sebuah sektor usaha dimana ada beberapa perusahaan, pasti akan ada perusahaan yang memiliki kinerja bagus, dan perusahaan dengan bisnis yang sama yang lain kurang. Penguasaan pasarnya pun demikian, ada perusahaan yang mampu mendominasi, namun ada yang stagnan bahkan kinerjanya kian menurun. lensa BjtM | 64 testimoni | 66 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 5
6 salam bankjatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Semangat Berlipat, melaju leBih Cepat SETIAP entitas bisnis dituntut untuk selalu melakukan transformasi dalam menghadapi ber- bagai dinamika dan tantangan bisnis. Transformasi diperlukan karena dunia bisnis berjalan sangat dinamis, apalagi di era disrupsi saat ini di mana landscape bisnis lama terancam men- jadi usang dengan kehadiran berbagai instrumen teknologi hasil Revolusi Industri 4.0. Muara dari transformasi adalah memastikan setiap perusahaan untuk selalu tumbuh, bahkan bila berhasil tak hanya bertumbuh secara linear, tapi eksponensial. Melaju lebih cepat, memberi dampak yang lebih besar bagi ekonomi masyarakat. bankjatim telah menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Juni 2019 dengan agenda perubahan pengurus perusahaan. Ada pe- rubahan di jajaran dewan komisaris dan direksi, yang kini menunggu pengesahan Oto- ritas Jasa Keuangan (OJK). Meski manajemen baru, semangat melanjutkan transformasi, melakukan perbaikan demi perbaikan, melahirkan inovasi demi inovasi, tak akan pernah berubah, apalagi surut. Justru kehadiran manajemen baru semakin melipatganda- kan semangat untuk berbuat yang terbaik bagi seluruh pemangku kepentingan. Tentu muara dari transformasi dan perbaikan yang dilakukan bankja- tim adalah peningkatan kualitas pelayanan kepada nasabah. Kami ingin bankjatim tak hanya menjadi sarana bagi masyarakat untuk menabung atau meng akses kredit, tapi juga menjadi teman dalam setiap kebutuhan layanan keuangan nasabah. Itulah mengapa transformasi yang dijalankan oleh manajemen bankjatim berorientasi pada pembentukan ekosistem bisnis, bukan cuma transformasi terkait produk jasa keuangan. Manaje- men menyadari sepenuhnya bahwa bisnis perbankan di era sekarang harus membangun ekosistem bisnis, tak lagi bisa jualan jasa semata. Manajemen bankjatim mempunyai concern dan komitmen kuat untuk terus bertransformasi, menciptakan banyak inovasi untuk pening- katan kualitas pelayanan kepada seluruh pemangku kepentingan. Hal itu tidak semata-mata untuk kepentingan bisnis bankjatim saja, melainkan juga untuk memberi kontribusi bagi peningkatan kesejahteraan sosial-ekonomi masyarakat, terutama pada aspek pengentasan kemiskinan, peningkatan Indeks Pembangunan Manusia (IPM), dan pemerataan ekonomi selaras de- ngan program Pemprov Jawa Timur. Ucapan terima kasih kami haturkan untuk para pemegang saham yang tiada henti memberi kepercayaan, dukungan, dan arahan demi perbaikan kinerja bankjatim. Terima kasih tak terhingga untuk seluruh nasabah dan mitra kerja yang selama ini terus bersama kami dalam mengembangkan usaha. Kepercayaan dan dukungan tersebut adalah modal terbesar bank- jatim dalam mengarungi kompetisi industri jasa keuangan yang semakin ketat. Dalam edisi ini, ikhtiar bankjatim melakukan berbagai pembenahan dalam manajemen baru untuk mengembangkan dan memperkuat bisnis perbankan disajikan. Penerbitan majalah ini diharapkan menjadi jem- batan efektif untuk terus memperkuat kebersamaan antara bankjatim dan seluruh pemangku kepentingan. Semoga Tuhan Yang Maha Kuasa meridhoi seluruh ikhtiar kita untuk memberi yang terbaik bagi masyarakat. Selamat membaca. Direksi Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 event Bukukan Kinerja Membanggakan Sebagai komitmen transparansi dan mendorong keterbukaan informasi, PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (bankjatim) kembali menggelar analyst meeting dan press conference untuk memaparkan kinerja keuangan Semester I/2019 di Hotel Ritz Charlton Pacific Place, Jakarta (24/7/2019). mampu mencatatkan pertumbuhan penyaluran kredit sebesar Rp 34,77 triliun atau tumbuh 8,25% (YoY). Kredit di sektor konsumsi menjadi penyumbang tertinggi yaitu sebesar Rp 21,37 triliun atau tumbuh 4,33% (YoY) Komposisi rasio keuangan bank- jatim periode Juni 2019 antara lain Return on Equity (ROE) sebesar 21,30%, Net Interest Margin (NIM) sebesar 6,30%, dan Return On Asset (ROA) 3,5%. Sedangkan Biaya Opera- sional dibanding Pendapatan Opera- sional (BOPO) masih tetap terjaga di angka 63,46%. Selama semester I/2019, berbagai Di DEpAN para analis pasar modal dan media, manajemen memapar- kan kinerja perusahaan yang terus tumbuh positif pada semester I/2019 dibanding periode yang sama pada tahun sebelumnya (Year on Year/ YoY). Aset bankjatim tercatat Rp 68,95 triliun atau tumbuh 15,81%. Laba bersih sebesar Rp 816,42 miliar atau tumbuh 7,67%. Bank milik rakyat Jawa Timur ini mencatat pertumbuhan Dana Pihak Ketiga (DPK) sebesar 17% (YoY) men- jadi Rp57,93 triliun. "Pertumbuhan dana pihak ketiga yang signifikan ter- sebut menunjukkan bahwa keperca- yaan masyarakat kepada bankjatim meningkat," kata Pgs Dirut bankja- tim Ferdian Timur Satyagraha. Dari sisi pembiayaan, bankjatim inovasi telah dilakukan bankjatim untuk meningkatkan layanan kepada masyarakat. Di antaranya melun- curkan portal e-form kredit untuk memudahkan masyarakat dalam melakukan pengajuan kredit. Kemu- dian ada inovasi pelayanan nasabah di bidang digital banking dengan mem- perkenalkan fasilitas terbaru berupa QR code yang diberi nama jatimcode. Fasilitas tersebut merupakan pe- ngembangan fitur mobile banking bankjatim melalui scan QR code. jatimcode disediakan untuk mem- fasilitasi nasabah milenial bankja- tim sebagai alternatif transaksi pem- bayaran yang mudah, cepat, efisien dan fleksibel. bankjatim gelar RUpSLB Ubah Jajaran pengurus pEMEgANg saham bankjatim menggelar Rapat Umum Pe- megang Saham Luar Biasa (RUPSLB) pada Juni 2019 lalu den- gan agenda pergantian pengurus perusahaan. RUPSLB dihadiri para pemegang saham bank kebangaan rakyat Jawa Timur terse- but. Tampak hadir Gubernur Jatim Khofifah Indar Parawansa dan para bupati/wali kota dari 38 kabupaten/kota se-Jatim. Gubernur Jatim Khofifah Indar Parawansa mengatakan, Pemprov Jatim berharap bankjatim mampu terus tumbuh mengiringi kemajuan ekonomi provinsi ini. Berbagai program bankjatim didorong untuk bisa saling melengkapi dengan kinerja Pemprov Jatim dalam mengen taskan kemiskinan, men- gurangi pengangguran, dan mengurangi disparitas (kesenjan- gan) ekonomi. RUPSLB memutuskan adanya pergantian jajaran de wan komisaris dan direksi. Sejumlah direksi baru dari hasil RUPSLB tersebut adalah Direktur Utama Hadi Santoso*, Direktur Ko- mersial dan Korporasi Busrul Iman*, Direktur Kepatuhan dan Manajemen Resiko Erdianto Sigit*, Direktur Konsumer, Ritel dan Usaha Syariah Elfaurid Aguswantoro*, Direktur Teknologi Informasi & Operasi Tonny Prasetyo *, Direktur Keuang an Fer- dian Timur Satyagraha, Direktur Risiko Bisnis Rizyana Mirda. Adapun Heru Tjahjono* menjadi komisaris utama, serta Mas'ud Said* sebagai komisaris independen. Efektif setelah lulus fit and proper test dari OJK Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 7
event media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Borong Penghargaan di Penghujung Semester I/2019 MENUtUp semester I/2019, bank- jatim berhasil meraih sejumlah peng- hargaan sekaligus, yaitu dari Majalah Infobank dan Majalah Investor. Majalah Infobank bekerja sama dengan Marketing Research Indonesia (MRI) memberikan penghargaan di bi- dang layanan sebagai bentuk apresiasi kepada bank-bank yang telah memberi- kan layanan terbaik kepada nasabahnya. Penghargaan ini dianugerahkan setelah terlebih dahulu dilakukan survey Bank Service Excellence Monitor (BSEM) 2019 oleh MRI. Dalam ajang tersebut bankjatim sukses meraih 3 (tiga) kate- gori sekaligus yaitu Performa Internet Banking terbaik kategori BPD, Performa sms banking terbaik kategori BPD, dan BPD terbaik dalam pelayanan Prima. Pgs. Direktur Utama bankjatim yang telah ditetapkan pada keputusan RUPSLB beberapa waktu yang lalu Ferdian Timur Satyagraha mengung- kapkan, penghargaan ini merupakan hasil kerja keras seluruh elemen bank- Menutup semester I/2019, bankjatim berhasil meraih sejumlah penghargaan sekaligus jatim dalam memberikan pelayan an terbaik kepada nasabah untuk mem- beri kan kemudah an, kenyamanan, ser ta rasa aman dalam bertransaksi dengan bankjatim. "Hal ini juga tak lepas dari inovasi- inovasi dalam melakukan digitalisasi layanan perbankan pada semester I/2019, seperti e-form kredit dan jatim- code," terang Ferdian. Selain penghargaan tersebut, bank- jatim juga mendapatkan pengakuan dalam ajang The Best Bank Award 2019 yang diselenggarakan oleh Majalah Investor. Penghargaan ini diberikan kepada bank-bank yang berhasil lolos seleksi pemeringkatan berdasarkan pengelompokan modal inti. Bankja- bankjatim Resmi jadi Bank Kustodian Pgs. Direktur Utama bankjatim Ferdian Timur Satyagraha (kanan) bersama President Director KSEI Uriep Budhi Prasetyo saat Penandatanganan kerjasama produk Bank Kustodian di Gedung Bursa Efek Indonesia, Rabu (3/7/2019) bankjatim resmi menjadi Bank Kustodian yang terdaftar dalam Kus- todian Sentral Efek Indonesia (KSEI). Penandatanganan kerjasama produk Bank Kustodian antara bankjatim dan KSEI digelar di Gedung Bursa Efek Indonesia, Rabu (3/7/2019). Hadir dalam proses penandata- nganan tersebut Pgs. Direktur Utama bankjatim Ferdian Timur Satyagraha bersama President Director KSEI Uriep Budhi Prasetyo dan disaksikan oleh Director KSEI Supranoto Prajogo. Bank Kustodian tersebut meleng- kapi produk bankjatim serta mem- berikan kemudahan bagi nasabah dan masyarakat dalam melakukan aktivitas yang berhubungan dengan investasi pasar modal khususnya 8 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 tim sendiri memperoleh penghargaan pada kategori Bank Pembangunan Da erah (BPD) Buku III (modal inti Rp 5-30 triliun). Bankjatim boleh berbangga de- ngan penghargaan tersebut karena ti dak semua bank masuk dalam peme ring- katan. Ada poin-poin penting yang me- nyatakan bankjatim layak ikut dalam pemeringkatan. seperti CAR minimum 10%, Giro Wajib Minimum (GWM) tak kurang dari 8%, laba opera sional dan laba bersih 2018 harus po sitif. Lebih dekat dengan Kalangan Pelajar Penghargaan ini berbanding lurus dengan kinerja positif bankjatim selama semester satu 2019. Sampai de ngan Mei 2019, posisi laba bersih bankjatim sebesar Rp 658,73 Miliar atau tumbuh 7,62% (YoY), aset bank- jatim sebesar Rp 65,97 Triliun atau tumbuh 10,29% (YoY). Dari segi bisnis, kredit bankjatimmengalami pertum- buhan 8,16% (YoY) atau sebesar Rp 34,76 Triliun, sedangkan Dana Pihak Ketiga (DPK) bankjatim mengalami pertumbuhan 11,88% atau sebesar Rp 55,4 Triliun dengan CASA ratio 67,66% atau bertahan diatas 65% selama lebih dari 15 tahun. Hal ini menunjukkan kemampuan bankjatim dalam menge- lola dana murah sangat konsisten. bankjatim terus aktif memberikan literasi dan inklusi keuangan ba- gi kalangan pelajar. Salah satunya di Kota Madiun. Bersama Pemkot Madiun, bankjatim menggelar Gerakan SimPel Day Madiun Karis- matik (Gesid Matik) tepat di Hari Anak Nasional (23/7/2019). Bertempat di Alun Alun Kota Madiun, sebanyak 1.200 siswa siswi Kota Madiun berkumpul untuk meningkatkan gerakan sadar mena- bung sejak dini. Kegiatan tersebut dihadiri langsung oleh Direktur Risiko Bisnis bankjatim Rizyana Mirda. "Melek keuangan harus disosialisasikan sejak dini. Jika pelajar sudah mengenal dunia keuangan, mereka bisa memulai menabung, mendidik untuk tidak boros, dan selalu bisa memanfaatkan dana dengan baik," ujar Rizyana Mirda. admi nistrasi surat berharga. "Dengan kerja sama Bank Kusto- dian ini, bankjatim siap mendukung dan memberikan literasi keuangan khususnya investasi pasar modal bagi nasabah dan khususnya masyarakat Jawa Timur" ujar Ferdian. bankjatim pun telah menyediakan produk tabungan untuk para pelajar, yaitu SIMPEL, dengan kemudahan setoran awal yang murah. "Untuk membuka tabungan SIMPEL ini cukup dengan setoran awal Rp 5.000 dan membawa kartu pelajar," terang Rizyana. bankjatim menjadi salah satu perbankan yang telah memiliki produk Bank Kustodian dari 14 perbankan di Indonesia. Melalui kerjasama terse- but, bankjatim dapat memberikan fasilitas kepada nasabah dalam proses administrasi, mengawasi serta men- jaga aset surat berharga (safe keeping) melalui produk Bank Kustodian. "Kami berharap dari kerja sama ini dapat memberikan keuntungan bagi nasabah bankjatim maupun masyarakat dalam berhubungan de- ngan dunia pasar modal," ujar Uriep Budhi Prasetyo. Gerakan SimPel Day Madiun Karismatik (Gesid Matik) tepat di Hari Anak Nasional. Bank Jatim bank_jatim bankjatim event Bank Jatim 9
event media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Pererat Silaturahmi, bankjatim Kembali Gelar Turnamen Golf B ERtEpAtAN de- ngan perayaan ulang tahunnya yang ke-58, bankjatim kembali menggelar Golf Tour- nament and Charity yang sebelumnya sempat vakum selama beberapa ta- hun. Event yang berlangsung Sabtu (31/8/2019) di Ciputra Golf, Club & Resto Surabaya tersebut berlangsung semarak. Bahkan jumlah pesertanya jauh melampaui ekspektasi. Suasana gala dinner bankjatim Golf Tournament and Charity Pgs. Direktur Utama bankjatim, Ferdian Timur Satyagraha mengata- kan, turnamen golf kembali diseleng- garakan karena mayoritas nasabah korporasi bankjatim merupakan penghobi golf atau golfer. "Even ini mampu menampilkan image bahwa bankjatim memiliki priority bank- ing sekaligus merupakan bagian dari pendekatan untuk menjaring nasabah priority yang baru," ujar Ferdian. Turnamen kali ini diikuti ratusan peserta dengan dua kali shotgun pada pagi dan siang hari. Acara kemudian ditutup dengan gala dinner yang ber- limpah hadiah serta pengumuman pe menang. Selain pemberian hadiah untuk pemenang skill contest, bank- jatim juga membagikan doorprize mulai tabungan hingga logam mulia. Tidak lupa, pada malam terse- but seluruh golfer serta manajemen bankjatim juga berbagi dengan me- re ka yang membutuhkan. Donasi yang terkumpul secara spontan kemudian diserahkan kepada tiga yayasan yaitu Yayasan Nizan Amanah, Himatun Ayat serta Nurul Hasanah. Di usia bankjatim yang sudah lebih dari seperempat abad, Fer dian menyampaikan harapannya agar banknya masyarakat Jawa Timur ini kembali bisa menduduki peringkat kedua diantara bank pembangunan daerah di Indonesia. "Dua tahun berturut-turut posisi kami sempat dilewati Bank Jateng. Kami harapkan tahun ini minimal bisa kembali ke peringkat dua lagi. Dan empat tahun ke depan, di 2023 atau 2024 kita bisa mendekati BJB dengan aset bisa di atas Rp 100 triliun," ung- kap Ferdian. Aset bankjatim saat ini hampir mencapai Rp 70 triliun. Untuk memberikan layanan lebih pada nasabahnya, dalam waktu dekat, bankjatim akan segera me-launching digital lounge yang merupakan em- brio untuk semakin serius menggarap digital banking. "Tahun depan, kita kembangkan kredit online dan funding online," tegasnya. Pada peringatan hari ulang tahun- nya, selain turnamen golf, bankjatim juga mengadakan bakti sosial serta penganugerahan UMKM Award. HadiaH Tabungan Hingga Logam muLia Pada seremoni pembukaan turna- men golf dengan tema "58th Anniver- sary Bank Jatim Golf Tournament & Charity" tersebut, seremoni pem- bukaan turnamen dilakukan Kepala Kejaksaan Tinggi (Kajati) Jawa Timur Sunarta, juga dihadiri oleh jajaran direksi bankjatim, dan sejumlah pejabat mulai Kapolrestabes Surabaya Kombes Pol Sandi Nugroho, jajaran pejabat Polda Jatim, direksi sejumlah perusahaan asuransi, dan sebagainya. Taufan Muhammad selaku Ketua Panitia turnamen mengatakan, selain untuk memeriahkan Hari Jadi bank- 10 10 Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 event Penyerahan Grand Lucky Draw (kiri). Penyerahan donasi ke tiga yayasan (kanan). jatim ke-58, even tersebut juga di- maksudkan untuk menjalin hubungan dan silaturahmi dengan para nasabah khususnya golfer, mitra kerja, dan masyarakat umum, agar lebih dekat dan hubungan yang lebih baik. "Turnamen golf seperti ini sudah beberapa tahun vakum, dan untuk tahun 2019 ini digelar kembali dan ternyata antusiasme golfer, nasabah, dan mitra kerja sangat luar biasa," jelas Taufan di sela turnamen. Hal itu terbukti dengan terpe- nuhinya kuota peserta hanya dalam waktu 10 hari. Bahkan pihaknya harus menolak ratusan calon peserta baik yang mendaftar melalui bankjatim maupun di Ciputra Golf. bangkan di tahun-tahun mendatang akan digelar selama dua hari atau 4 shotgun, sehingga bisa memenuhi mi- nat peserta yang tinggi," ujar Taufan yang juga Pemimpin Divisi Mikro, Ri- tel dan Program bankjatim ini. Pada gelaran "58th Anniversary Bank Jatim Golf Tournament & Char- ity" ini, terdapat 308 peserta yang terbagi dalam dua shotgun, yang masing-masing shotgun diramaikan 154 peserta. bankjatim, lanjut Taufan, menye- diakan beragam hadiah, dimana untuk hole in one disiapkan hadiah berupa tabungan Jatim Prioritas senilai Rp 250 juta untuk setiap hole atau total Rp 2 miliar untuk dua shotgun. Sementara hadiah grand prize, disiapkan tabungan bankjatim mulai Rp 50 juta hingga Rp 100 juta. Juga ada doorprize berupa logam mulia seberat 25 gram, 10 gram dan 5 gram. "Dan karena kita memeriahkan hari jadi bankjatim ke 58, kami juga membagikan doorprize berupa emas total 58 gram yang terbagi masing- masing 1 gram," tandas Taufan. WINNER LIST "58th Anniversary Bank Jatim Golf Tournament & Charity" "Oleh karena itu kami mempertim- Best Overall Gross Best Overall Nett Kusnadi Nugroho Christianto Gross : 74 : 69 Nett Hcp : 4 Hcp : 9 A Flight Best Gross Best Nett R/U Nett Nanang Permadi Agus Mitshubishi Gilang Lazuardi Gross : 76 : 69 Nett : 69 Nett Hcp : 7 Hcp : 13 Hcp : 14 B Flight Best Gross Best Nett R/U Nett Kwok Yonas Bambang Kusumo FX Penny N Gross : 85 : 70 Nett : 70 Nett Hcp : 15 Hcp : 19 Hcp : 18 C Flight Best Gross Best Nett R/U Nett Norman Imam K Kol. Eka Wijaya Gross : 91 : 71 Nett : 71 Nett Hcp : 20 Hcp : 23 Hcp : 21 lAdiEs Flight Best Gross Best Nett R/U Nett Retno Iriani Suryarini Gross : 96 : 74 Nett : 74 Nett Hcp : 23 Hcp : 28 Hcp : 26 skill ContEst Nearest to the line #1 Nearest to the pin #2 Longest drive #5 Happy Katili Lintu Tri Atmaja Syahrul hatta dist dist dist : 20cm : 1,04m : 244,1m Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 11
12 berita ekonomi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Ekonomi Jatim tumbuh 5,51 persen di triwulan i SURABAYA - Badan Pusat Statistik (BPS) Provinsi Jawa Timur mencatat ekonomi di wilayah setem- pat pada triwulan I/2019 tumbuh 5,51 persen dibanding triwulan yang sama tahun 2018, dan tumbuh 0,13 persen dibanding dibanding triwu- lan sebelumnya. lebaran. Sedangkan industri kertas dan percetakan juga meningkatkan produksinya, karena adanya pencetakan kertas suara dan alat peraga untuk keperluan Pemilu 2019. Teguh mengatakan, pertumbuhan ekonomi Kepala BPS Jatim, Teguh Pramono mengata- kan, pertumbuhan itu terlihat dari sisi produksi, dengan beberapa kategori mengalami pertum- buhan positif, dan tercatat pertumbuhan terting- gi terjadi pada Lapangan Usaha Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial sebesar 7,86 persen. "Selan- jutnya, Industri Pengolahan sebesar 7,28 persen, dan Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum sebesar 6,87 persen," katanya. Tingginya pertumbuhan ekonomi Lapangan Teguh Pramono KEPALA BPS JAWA TIMUR Lapangan Usaha Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum juga marak, karena munculnya belanja makanan daring seperti go food, grab food, dan sebagainya, yang selalu mengadakan even promo. Secara umum, kata Teguh, struktur ekonomi Jawa Timur menurut lapangan usaha Triwulan I-2019 didominasi tiga lapangan usaha utama, yaitu Industri Pengolahan dengan kontribusi sebesar 30,42 persen, Perdagangan Besar dan Usaha Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial, dikarenakan jumlah pengunjung di klinik kesehatan meningkat, akibat faktor cuaca ekstrim, suhu dingin, musim hujan, dan banjir. Untuk pertumbuhan ekonomi Lapangan Usaha Industri Pe ngo lahan didorong peningkatan Industri Makanan dan Minum an serta Industri Tekstil, karena perusahaan-perusahaan me naikkan produksi untuk stok menghadapi momen puasa dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Motor sebesar 18,25 persen, dan Pertanian, Kehutanan dan Perikanan sebesar 11,78 persen. "Lapangan Usaha Industri Pengolahan merupakan sumber pertumbuhan tertinggi sebesar 2,18 persen. Kemudian diikuti Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil dan Sepeda Mo- tor sebesar 1,22 persen; Konstruksi sebesar 0,53 persen, serta Informasi dan Komunikasi sebesar 0,37 persen," katanya. Temui Presiden, Khofifah Bahas pengembangan Kawasan Suramadu JAKARTA - Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa mem- bahas rencana pembangunan di wilayah Jatim dengan Presiden Jokowi di Istana Kepresidenan Jakarta. Salah satu yang dibahas terkait Rancangan Peraturan Presiden tentang Pengembangan Wilayah Surabaya-Madura atau Rancangan Perpres Suramadu. "Kami harap ada industriali- sasi yang bisa berkembang di Ma- dura. Ada pemetaan empat jenis industri yang kami ingin komu- nikasikan lebih detil dan kemarin pun juga sudah dirapatkan kembali di Menko perekonomian," ujar Khofifah. internasional dengan Islam Wasat- tiyah, Islam garis tengah, Islam yang penuh damai, Islam yang penuh kasih," kata dia. Selain itu Khofifah juga me- nyebut prototipe dalam desain IISP diantaranya ada Islamic Mus- seuem. Sementara format-format kearifan yang dibangun yaitu ber- bentuk Piramida. "Ini desainnya semuanya augmented reality. Jadi kami berharap bahwa semuanya friendly untuk milenial dan se- muanya serba digital. Termasuk library juga di situ," katanya. Gubernur Khofifah bersama Presiden Jokowi di Istana Kepresidenan Jakarta. "Kami harap, dari misalnya 10 piramida yang sudah disiap- Dalam pertemuan dengan Jokowi, Khofifah juga memba- has soal rencana pembangunan Indonesia Islamic Science Park (IISP) di Pulau Madura, Jawa Timur. kan misalnya adalah untuk Wali Songo dan yang satu kalau- kalau Gus Dur menjadi salah satu yang disiapkan," Khofifah menambahkan. Lebih lanjut, tujuan utama pembangunan IISP kata Khofifah Terkait pembangunan itu, mantan Mensos itu menyebut yakni sebagai pusat keuangan syariah dunia. pihaknya butuh lahan sekitar 101 hektare (ha). Nantinya 20 persen lahan digunakan untuk pusat edukasi, 30 persen untuk seni. Kemudian 50 persen digunakan untuk kawasan wisata. "Kami harap IISP akan jadi sentra diseminasi Islam secara "Jadi basis dan visi besarnya kami ingin panggil dan jadikan IISP sebagai gravitasi keuangan syariah dunia dan jadi sentra- nya ada di Indonesia, dan Jatim di bagian pintu masuk Madura," tandasnya. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 berita ekonomi OJK inginkan pertumbuhan Kredit Bank di Jatim Capai 12 persen SURABAYA - Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Regional 4 Jawa Timur mendorong kinerja penyaluran kredit perbankan pada semester II tahun ini bisa di atas 9% sejalan dengan perkiraan kondisi perekonomi- an setelah pemilu dan Lebaran. Kepala OJK Jatim, Heru Cahyono mengatakan pe- nyalur an kredit perbankan tahun ini diperkirakan masih akan tumbuh sesuai dengan rencana bisnis perbankan, meski pada semester I sempat slow down karena ada agenda politik dan Lebaran. "Kami perkirakan penyaluran kredit perbankan di Jatim bisa di atas 9% tapi akan kita dorong terus, kalau bisa tum- buhnya 12%," katanya. Dia mengatakan pihaknya juga kerap menggelar per- temuan-pertemuan dengan perbankan untuk memantau perkembangan kinerja bank setiap kuartal, termasuk melakukan evaluasi jika ada kondisi yang terlalu jauh dari rencana kerja bank. "Kita terus melakukan eva luasi perkembangan bank seperti apa, artinya kami meng- harapkan agar pertumbuhan bank itu juga tetap memperha- tikan faktor kehati-hatian atau risiko dalam penyaluran kredit," ujarnya. Menurutnya, hingga kini perbankan di Jatim sudah hampir menyentuh seluruh sektor usaha dalam penyaluran kredit, termasuk sektor usaha mikro kecil dan menengah (UMKM) yang diharapkan memiliki porsi 20% dari total pe- nyaluran kredit perbankan. "Saya pikir sudah hampir semua sektor tergarap, nanti yang paling memberikan kontribusi kepada kesejahteraan masyarakat, ya tentunya ada sektor UMKM ini harus terga- rap dengan baik," imbuhnya. Malang jadi Motor penggerak Ekonomi Jawa timur Kawasan Selatan MALANG - Wakil Gubernur Jawa Timur Emil E. Dardak menegaskan jika Kota Malang akan di- jadikan motor penggerak ekonomi di kawasan Jawa Timur bagian selatan. Hal ini dikarenakan Kota Malang, terlebih kawasan Malang Raya pada umumnya memiliki berbagai potensi mu- lai dari wisata, ekonomi kreatif, hingga dalam bidang pendidikan. Hal itu disampaikan Emil Dardak saat membuka Festival Ramadan 2019 di Taman Krida Budaya Jawa Timur Kota Ma- lang, Sabtu (18/5/2019). Dijelaskannya, dengan diresmikannya Tol Malang-Pandaan, maka infrastruktur jalan dari Surabaya ke Malang tidak menjadi hambatan bagi pertumbuhan ekonomi. Karena itu upaya menjadikan Surabaya dan Malang menjadi koridor industri 4.0 secara nasional akan bisa terealisasi dengan baik. Emil E. Dardak WAKIL GUBERNUR JAWA TIMUR untuk mendorong agar pertumbuhan ekonomi dan pembangunan bisa berjalan de ngan baik," tukasnya. Saat ini jalur lingkar selatan yang meng- hubungkan Kabupaten Malang yakni kawasan Balekambang ke Blitar sudah beroperasi, se- hingga nanti diharapkan ke depan Malang Raya dan Yogyakarta bisa menjadi koridor pemba- ngunan ekonomi. "Saya berharap dengan adanya koneksitas yang baik ini, Kota Malang bisa menjadi peng- gerak ekonomi khususnya di kawasan selatan," pungkasnya. Wali Kota Malang Sutiaji menyambut baik rencana dari pemerintah provinsi dan pemerin- tah pusat untuk pembangunan sektor ekonomi di kawasan selatan. "Pemkot Malang memang saat ini sedang "Karena itu untuk membangun ekonomi di wilayah selatan bisa dimulai dari Malang Raya, khususnya dari Kota Malang," kata Emil Dardak. fokus mengembangkan potensi ekonomi dan wisata. Beberapa program kami sudah mengarah kepada pengembangan terse- but," katanya. Mantan Bupati Trenggalek itu mengatakan, saat ini ia berba- gi tugas dengan Gubernur Jawa Timur Khofifah Indar Parawansa dalam membangun daerah. "Kebetulan untuk kawasan selatan saya diberi amanah. Karena itu nanti saya akan sering ke Malang Ia berharap adanya koneksitas ini, Kota Malang mampu menjadi penggerak motor pembangunan khususnya ekonomi di kawasan selatan sebagaimana yang diharapkan pemerintah provinsi dan pemerintah pusat. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 13
14 laporan utama media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 SeManGaT Baru Perkuat Transformasi bankjatim terus memperkuat transformasi agar tetap bisa eksis dan memenangkan persaingan di industri jasa keuangan yang semakin kompetitif. Manajemen anyar hasil Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) bakal mengibarkan semangat baru untuk melanjutkan transformasi yang telah dijalankan dalam beberapa tahun terakhir. Empat strategi utama bakal digeber. Seperti apa? t EpUK tANgAN menggema di Ruang Bromo lantai 5 kan- tor pusat bankjatim. Semua yang hadir ter- senyum semringah. Pagi itu, jelang pekan ketiga Juni 2019, dilaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang diikuti oleh seluruh pemegang saham. Agenda utamanya adalah perubahan manaje- men bankjatim. Para pemegang saham menyepa- kati adanya perubahan manajemen/ kepengurusan bankjatim seiring ber akhirnya masa tugas jajaran direk- si yang lama, serta keperluan untuk meres pons berbagai tantangan bisnis ke depan. Manajemen baru ba kal dikomandoi oleh Hadi Santoso. Pe- rubahan pengurus perusahaan terse- but masih menunggu pengesahan dari Otoritas Jasa Keuang an (OJK). Jajaran manajemen baru pun langsung ditunggu tugas yang tak ringan. Gubernur Jawa Timur Khofi- fah Indar Parawansa menginginkan bankjatim terus meningkatkan perannya dalam upaya memba- ngun perekonomian Jatim dengan fokus utama penurunan kemiskinan, mening katkan Indeks Pembangunan Manusia (IPM), serta mengurangi kesenjangan dengan turut mewujud- kan pertumbuhan ekonomi yang inklusif. "Penurunan kemiskinan dan pe- ning katan IPM bagi pemerintah ini tidak bisa ditawar. Kami berharap bankjatim ini bisa beriringan de- ngan ikhtiar Pemprov Jatim. Selain sebagai lembaga bisnis, kami ber- harap bankjatim menjadi bagian yang akan ikut mengawal pemba- ngunan ekonomi di Jawa Timur," kata Khofifah. Fokus EmpaT sTraTEgi bankjatim kini telah mampu membukukan pertumbuhan kinerja yang progresif, sekaligus menempat- kan dirinya sebagai salah satu BPD terbesar di Indonesia. Tapi tentu manajemen tak boleh dan tak akan Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 tif dalam mengatrol daya saing UM- KM, sehingga mampu menggerakkan ekonomi rakyat, yang ujung-ujung- nya adalah pengentasan kemiskinan, pengurangan pengangguran, dan pe merataan ekonomi di Jawa Timur. Jika ekonomi terus bergeliat, kese- jahteraan warga meningkat. IPM Jatim pun bisa terus terangkat, se- bagaimana yang diamanatkan oleh Gubernur Jatim kepada manajemen bankjatim. "UMKM tentu tetap menjadi prio- ritas. bankjatim telah mempu nyai banyak skema kredit untuk UMKM, ke depan itu terus dipertahan kan dan ditingkatkan. Termasuk pelayanan- nya semakin dipermudah, seperti melalui online yang sudah mulai di- jalankan bankjatim," papar Hadi. Keempat, memperkuat digitalisa- berpuas diri. Setidaknya ada empat strategi utama yang bakal digeber manajemen baru. Pertama, peningkatan kuali- tas sumberdaya manusia (SDM). Manajemen anyar menyiapkan manajemen SDM yang berfokus pada penge lolaan talenta-talenta berkualitas un tuk mengakselerasi kinerja perusa haan. Salah satu- nya lewat pendidikan SDM secara berkelanjut an. "Pendidikan SDM kita siapkan untuk peningkatan keahlian sekali- gus merespons perkembangan pasar terbaru," kata Direktur Utama terpi- lih bankjatim Hadi Santoso. si perbankan agar kompetitif di era Revolusi Industri 4.0. bankjatim telah memiliki peta jalan (roadmap) digital banking. Berbagai langkah telah ditempuh, mulai akses kredit berbasis online, layanan nasabah menggunakan QR Code yang diberi nama jatimcode, hingga digital lounge di pusat perbelanjaan. "Digitalisasi ini merupakan ke- niscayaan bagi industri perbankan agar bisa bersaing. Tanpa digitalisasi, kita akan ketinggalan zaman dan ditinggalkan nasabah. Apalagi, ke depan struktur pasar akan semakin dipenuhi oleh usia produktif yang dalam ke se hariannya sangat lekat de ngan tek nologi. Sehingga bankja- tim harus masuk ke arah sana, dan itu telah dimulai, tinggal ke depan terus disempurnakan dengan berba- gai inovasi anyar," papar Hadi. Kedua, perbaikan kualitas kredit. Tren kredit bermasalah alias non- performing loan (NPL) bankja- tim terus membaik ke level 3,16 persen pada Juni 2018. "Kami akan memprio ritaskan kredit-kredit ber- masalah. Harus terus dibenahi, se- hingga level NPL semakin menurun," ujar Hadi. Gubernur Khofifah pun menaruh perhatian khusus pada upaya digi- talisasi perbankan. Oleh karena itu, dia menggarisbawahi vitalnya peran direktur teknologi informasi dan operasi. "Direktur TI dan operasi adalah Keempat, terus meningkatkan layanan kepada usaha mikro, kecil, dan menengah (UMKM). Manaje- men baru menyadari sepenuhnya bahwa bankjatim harus terlibat ak- sebuah kebutuhan di era saat ini agar bankjatim bisa kompetitif dengan bank-bank lain yang juga terus berbenah dari sisi layanan dan infrastruktur teknologinya," papar Khofifah. Bank Jatim laporan utama SuSunan DirekSi DIREKTUR UTAMA: Hadi Santoso * DIREKTUR KOMERSIAL & KORPORASI: Busrul Iman * DIREKTUR KEUANGAN: Ferdian Timur Satyagraha DIREKTUR KONSUMER, RITEL & USAHA SYARIAH: Elfaurid Aguswantoro * DIREKTUR TEKNOLOGI INFORMASI & OPERASI: Tonny Prasetyo * DIREKTUR KEPATUHAN & MANAJEMEN RISIKO: Erdianto Sigit Cahyono * DIREKTUR RISIKO BISNIS: Rizyana Mirda SuSunan komiSariS KOMISARIS UTAMA: Akhmad Sukardi KOMISARIS: Budi Setiawan KOMISARIS: Heru Tjahjono * KOMISARIS INDEPENDEN: M. Mas'ud Said * KOMISARIS INDEPENDEN: Candra Fajri Ananda KOMISARIS INDEPENDEN: Rudi Purwono Efektif setelah lulus fit and proper test dari OJK bank_jatim bankjatim Bank Jatim 15
laporan utama media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 SIaP MenJawaB TanTanGan Baru Di awal tahun 2019, bankjatim seperti mendapat suntikan energi baru dengan susunan direksi yang baru. Di era disruptif seperti saat ini, perubahan selalu akan terjadi. Lalu apa saja langkah dan strategi yang akan dilakukan manajemen baru bankjatim untuk menghadapi tantangan tersebut? Berikut wawancara dengan Pgs. Direktur Utama bankjatim, Ferdian Timur Satyagraha 16 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 b ankjatim telah mampu membukukan pertumbuh- an kinerja yang progresif, sekaligus menempatkan dirinya sebagai salah satu BPD terbe- sar dan terkuat di Tanah Air. Dengan manajemen yang baru, bagaimana strategi bankjatim ke depan untuk bisa terus eksis di industri perbankan yang semakin menantang? Apa saja langkah strategi yang akan dilakukan bankjatim untuk memperluas pasar di luar captive market selama ini? Dan sejauh mana target yang ditetapkan bankjatim untuk mendapatkan segmen non- captive market? Ada beberapa hal yang akan kita perbaiki. Terutama terkait SDM. Apa yang dilakukan dari sisi SDM? Dari proses awal rekrutmen, pemilihan talent-talent juga fungsi dari sistem informasi tentang pegawai akan kita bangun dan siapkan ke depan. Dalam pemilihan tim ke depan juga dipas- tikan memang orang-orang terbaik yang terpilih. Kedua, perbaikan kualitas kredit. Tren NPL saat ini sudah membaik dari posisi 2017 sebesar 4,59 persen, kemudian 2018 sebesar 3,75 persen dan hingga Juni 2019 di angka 3,16 persen. Artinya kita sudah on the right track. Ketiga adalah digitalisasi. Di 2018 kita sudah merilis roadmap digital banking. Apa yang kita lakukan? Pertama kita me-launching QR Code di Maret berbarengan dengan Jatim Berdaya di Jatim Expo. Kemudian di Agustus ini kita launching digital launge di TP 6. Semua pembukaan rekening, cetak buku, cetak kartu se- mua online. Nasabah tidak perlu lagi datang ke counter dan bisa dilakukan di Hari Sabtu dan Minggu sesuai dengan jam buka mall. Digital lounge itu merupakan upa ya kami untuk memberikan la- yanan kepada masyarakat umum. Ini adalah embrio untuk digital branch ke depan. Berikutnya kami akan me ngembangkan Lakupandai, jadi nasabah bisa menjadi agen kita. Saat ini sudah 300-400 agen Lakupandai yang tersebar di seluruh Jatim. Ke depannya akan kita permudah mela- lui mobile banking untuk menjadi agen laku pandai. Di 2020-2021 se- muanya akan menggunakan mobile banking. Saat ini sedang persiapkan terutama untuk SDMnya. Saat ini industri jasa keuangan terdisrupsi oleh kehadiran teknologi finansial (fintech) yang merambah ke berbagai daerah. Bahkan, sebagian bank kelas bawah mulai mengembangkan layanan teknologi finansial. Bagaimana bankjatim memandang landscape terbaru industri perbankan dan terutama cara berkompetisi dengan lembaga fintech? Dengan digital banking ini, pengembangan arah berikutnya nanti semua kredit yang mikro kecil sudah online. Sementara ini yang se- cara kecil di bawah Rp 50 juta sudah ada credit application system. Jadi credit scoring-nya sudah bisa dilihat secara sistem. Apakah nasabah ini layak atau tidak, sudah bisa dilihat dari sistem. Prosesnya tidak terlalu lama, dalam satu hari sudah selesai semua. Kami saat ini juga sudah mengembangkan untuk kredit online. Seperti adanya credit ap- plication system yang terus kami kembangkan. Sekarang ini sudah ada e-form, yaitu menu untuk pengajuan kredit. Bisa dibuka di web bankja- tim, klik, daftar, pihak bank yang akan datang ke rumah ambil penga- juannya. Kalau sesuai bisa langsung ditindaklanjuti. Ini juga upaya kami memudahkan konsumen. Kondisi perekonomian nasional Bank Jatim laporan utama diprediksi masih penuh tantangan. Pelemahan harga batubara dan CPO secara domino menjadi tantangan ekonomi bagi seluruh kawasan di Ta- nah Air. Sektor ekspor juga melemah karena ekonomi China sedang susut, padahal China adalah mitra ekspor terbesar Indonesia. Bank Dunia pun secara resmi sudah memangkas proyeksi pertumbuhan ekonomi In- donesia pada 2019 hanya sebesar 5,1 persen. Bagaimana Bank Jatim menilai kondisi ekonomi tersebut, sekaligus antisipasi apa yang dilakukan untuk menekan potensi kredit bermasalah (NPL)? Untuk memperbaiki NPL, pen- jualan jaminan atau proses lelang biasanya butuh waktu. Karena itu kita buat perjanjian dulu dengan nasabah. Karena mayoritas kredit- nya sudah lama misalnya 2012, 2013 macet, ini waktunya penjualan jaminan. Kita juga punya Four Eyes Principles yang namanya risiko kredit, jadi untuk pengajuan kredit skala menengah sampai besar kita ada tim risiko kredit yang melakukan verifikasi. Jadi kita lihat risikonya, potensi pembayarannya sehingga kualitas kreditnya lebih bagus. Di bawah manajemen baru, apa saja target jangka pendek, menengah, dan panjang yang ingin dicapai? Untuk jangka pendek tentunya kita berharap ada growth baik sisi DPK, nasabah, aset, kredit, pengen- dalian NPL, meningkatkan standar layanan dan lain-lain. Kemudian untuk jangka menengah diantaranya perluasan cakupan jaringan dan mempertahankan tingkat kesehat- an bank. Kemudian target jangka panjangnya mungkin menjadi BPD terbesar yang kami harapkan bisa tercapai lima tahun sekarang. Dari sisi laba, saat ini bankjatim sudah yang terbesar dari BPD lainnya. bank_jatim bankjatim Bank Jatim 17
18 syariah media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Usai Memorandum of Understanding (MoU) Program Peningkatan Kapasitas Penyaluran Pembiayaan Pemilikan Rumah Syariah ini digelar di Hotel Garden Palace Surabaya, pada 21 Mei 2019 Genjot Pembiayaan Pemilikan rumah Syariah, bankjatim Gandeng SMF PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk atau bankjatim melalui Unit Usaha Syariah (UUS) terus menggenjot potensi Pembiayaan Pemilikan Rumah (PPR) Syariah. Salah satunya dengan menggandeng perusahaan pembiayaan sekunder perumahan, yakni PT Sarana Multigriya Finansial (SMF). Mugayadah Dalam Rangka Penyalur- an PPR Sejahtera FLPP. Sampai saat ini, PT SMF telah mem beri bantuan dana kepada bank- jatim dalam penyaluran dana PPR Sejahtera Syariah FLPP sebesar Rp 3,16 miliar. Komposisinya, dana PT MeMorANDuM of Understand- ing (MoU) tentang Program Pening- katan Kapasitas Penyaluran Pembia- yaan Pemilikan Rumah Syariah ini digelar di Hotel Garden Palace Sura- baya, pada 21 Mei 2019. Penanda- tanganan dilakukan secara langsung oleh Pgs. Direktur Utama bankjatim Ferdi an Timur Satyagraha dan Direk- tur Utama PT SMF Ananta Wiyogo. MoU tersebut bertujuan menyu- sun program yang bisa dilakukan ke- dua belah pihak. Antara lain, dalam hal penyediaan sumber dana jangka menengah dan panjang untuk PPR Syariah. Kemudian pemanfaatan produk dan jasa keuangan perbankan dan lain-lain yang saling mengun- tungkan. "Kami serius menggarap potensi yang terbuka lebar. Khususnya ke- butuhan akan properti di segmen Masyarakat Berpenghasilan Rendah (MBR) di Jatim," kata Ferdian Timur Satyagraha. Dia mengungkapkan, MoU ini merupakan kelanjutan dari kerja- sama yang sudah dilakukan sebe- lumnya. Yakni tentang Pemberian Fasilitas Pembiayaan Mudharabah "kAmi sErius mEnggArAp potEnsi yAng tErBukA lEBAr. khususnyA kEButuhAn AkAn propErti di sEgmEn mAsyArAkAt BErpEnghAsilAn rEndAh (mBr) di JAtim," Ferdian Timur Satyagraha PGS. DIREKTUR UTAMA BANK JATIM Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 SMF 25 persen dari plafon pembia- yaan yang disalurkan bankjatim. Sementara itu, kebutuhan rumah merupakan hak setiap warga dan bankjatim sebagai badan usaha milik daerah (BUMD) Provinsi Jawa Timur wajib memberikan kemudah- an khususnya bagi MBR di Jawa Ti mur. Kemudahan tersebut juga merupakan komitmen bankjatim dalam mendukung konsep 'Jatim Cettar' yang didengungkan Gubernur Jawa Timur. "Saya rasa potensi PPR di Jawa Timur sangat bagus. Target kami ada- lah penyaluran PPR FLPP Sejahtera yang menjadi salah satu penunjang Program Sejuta Rumah yang telah dicanangkan pemerintah," kata Fer- dian. Penandatanganan MoU oleh Pgs. Direktur Utama bankjatim, Ferdian Timur Satyagraha (kiri) dan Ketua Kompartemen Bank Pembiayaan Rakyat Syariah DPW Asbisindo Jawa Timur, Slamet Riyanto (kanan) serta disaksikan langsung Ketua Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Regional 4 Jawa Timur Heru Cahyono (tengah). Dalam PPR Syariah, selain FLPP Sejahtera Syariah, emiten berkode BJTM ini juga memiliki produk KPR iB Griya Barokah. MoU ini nantinya akan dilanjutkan dengan penanda- tanganan kerjasama yang diharapkan mampu menggenjot pembiayaan syariah. "Sampai dengan triwulan I-2019, pembiayaan syariah di bankjatim men capai Rp 1,21 triliun dengan pe- nya luran PPR Syariah sebesar Rp 380,8 miliar," pungkas Ferdian. perkuat Layanan Syariah, bankjatim gandeng Asbisindo PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (bankjatim) melalui Unit Usaha Syariah (UUS) terus berupaya untuk menggenjot layanan keuangan perbankan syariah di Jawa Timur. Komitmen diwujudkan dengan dilakukannya kerja sama antara bankjatim dengan Asosiasi Bank Syariah Indonesia Kompartemen Bank Pembiayaan Rakyat Syariah (Asbisindo). Ruang lingkup kesepahaman ini adalah penyediaan kebutuhan jasa layan- an keuangan yang meliputi penyediaan dana, penyimpanan dana, layanan sistem pembayaran dan jasa lainnya. Dalam kerja sama ini UUS bankjatim ber- tindak sebagai Lembaga APEX Bank Pembiayaan Rakyat Syariah. Penandatanganan Memorandum Of Understanding (MoU) ini berlangsung di Hotel Golden Tulip Holland Resort Batu, 24 Juni 2019, yang dilakukan secara langsung oleh Direktur Keuangan bankjatim, Ferdian Timur Satyagraha dan Ketua Kompartemen Bank Pembiayaan Rakyat Syariah DPW Asbisindo Jawa Timur, Slamet Riyanto serta disaksikan langsung Ketua Otoritas Jasa Keuangan (OJK) Regional 4 Jawa Timur Heru Cahyono. Ferdian Timur Satyagraha mengatakan, fungsi UUS bankjatim sebagai lembaga APEX adalah sebagai Pooling of Fund dan Lender of The First Resort bagi Bank Pembiayaan Rakyat Syariah. "Dengan demikian bankjatim memiliki tugas untuk memperkuat bisnis dan mendukung kesehatan Bank Pembiayaan Rakyat Syariah di Jawa Timur," kata Ferdian. bankjatim juga memiliki fasilitas-fasilitas yang mumpuni sebagai Lembaga APEX Bank Pembiayaan Rakyat Syariah, mulai dari fasilitas e-channel yang leng- kap (ATM, sms banking, internet banking, mobile banking, dan jatimcode) hingga Jatim Elektronik Transfer Sistem (JETS). Dengan adanya MoU ini, pihaknya berharap ke depan dapat meningkat- kan kinerja UUS bankjatim yang sampai dengan Mei 2019 posisi aset sebesar Rp 2,2 triliun, dana pihak ketiga sebesar Rp 1,6 triliun, dan pembiayaan yang diberikan sebesar Rp 1,25 triliun. "Pembiayaan yang diberikan didominasi oleh pembiayaan kepada UKM sebesar Rp 932,6 miliar," tandas Ferdian. Bank Jatim bank_jatim bankjatim syariah Bank Jatim 19
20 20 bintang media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Candra Fajri ananda | KoMISarIS InDePenDen BanKjatIM Sang Profesor yang Ingin Perbaiki Budaya Kerja Lebih Maju pROfESOR menekuni jabatan di akademisi itu sudah biasa. Profesor berkarir di lembaga pemerintahan atau pejabat negara juga sudah ba- nyak ditemui. Namun bagaimana jika seorang profesor diamanati untuk ikut mengawasi atau menjalankan roda indusri perbankan, mungkin tak banyak kita dengar. Dia baru secara resmi dilantik sebagai komisaris pada Oktober 2018 lalu. Tentunya, ini menjadi hal baru di bankjatim dimana 'sang profesor' diharapkan akan memberikan ide-ide segar yang konstruktif dan mampu membawa bankjatim lebih maju. Bagi Candra, berkarir di industri 4 program studi. Bahkan beberapa dosen berhasil didorong menjadi guru besar. "Artinya saya sangat faham ba- gaimana mengelola organisasi dari banyak manusia. Pengalaman-peng- alaman itu yang membantu saya saat masuk di bankjatim," ulasnya. Salah satunya adalah Prof. Dr. Candra Fajri Ananda, yang kini men- jabat sebagai Komisaris Independen bankjatim. perbankan adalah hal baru. Meski sebelumnya dia juga banyak berke- cimpung di lembaga keuangan dan akademisi terkait ekonomi dan bisnis. Dia memang belum pernah men- jadi bankir, tapi sebenarnya banyak berkecimpung dan menangani per- bankan. Karena pada tahun 2017 terpilih untuk menjadi anggota Badan Supervisi Bank Indonesia (BSBI) yang tugasnya mengawasi bank sentral. "Lingkupnya skala nasional dan internasional terkait sistem pem- bayaran dan kurs. Hanya saja po- lanya berbeda, dengan bank umum seperti bankjatim," jelas pria yang lahir di Lumajang pada 29 oktober 1964 ini. Oleh karenanya, lanjut Diceritakannya, saat awal-awal masuk bankjatim, dia melihat wa jah-wajah para pegawai kurang memiliki optimisme, bahkan terkesan seperti memikul beban. Dia pun me- nyimpulkan bahwa dengan kondisi yang demikian pasti ada sesuatu yang tidak beres. "Setelah saya masuk memang sa- ya melihat banyak pekerjaan rumah. Yang harus disadari adalah bahwa bisnis itu bisa diba ngun jika di inter- nalnya beres dulu. Dari situlah kita memulai dengan per gantian direksi, dan kita harapkan direksi yang baru dengan cara pemilih an yang lebih governance, dengan berusaha mendapatkan tenaga-tenaga da ri luar bankjatim dengan harapan mere ka bisa memberi keseimbangan baru da- lam hal organisasi," ulas Candra. Candra, saat dia dimin- ta menjadi salah satu komisaris independen di bankjatim, dia sangat bersemangat, karena itu merupakan tantangan baru bagi dia. Selain itu, di saat yang sama dia juga menjabat sebagai Dekan di Fakultas Ekonomi dan Bisnis di Uni- Dengan langkah awal itu, dia ber- harap bankjatim bisa terus bergerak maju. Candra pun menyadari bahwa dengan perubahan-perubahan itu membawa korban. Tapi dia yakin de ngan niat baik, dan suasana kerja yang baru dengan semangat baru, sambil memberikan stimulan, bisa sejalan dengan visi dan misi para stake holder. versitas Brawijaya Malang. Saat menjabat dekan itu juga Candra membuat transfor- masi fakultas yang beberapa masih akreditasi B menjadi unggul. Juga fakultas inter- nasional dari satu menjadi "Kita tahu dunia perbankan itu sangat cepat perubahannya. Di perio- de lima tahun terakhir sangat high input technology. Jumlah pegawai bank harusnya makin sedikit, karena dunia perbankan itu dunia finan- cial. Makanya selalu lebih cepat dari Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 barang. Di belahan dunia terbukti bahwa uang banyak dikendalikan oleh teknologi," beber Candra. Dia mencontohkan, munculnya digital money, financial technology yang bisa menggantikan. Ada istilah banking is matter. Ini membuat lem- baga nonbank pun bisa jalan dengan munculnya peer to peer landing, se- hingga tanpa bank orang bisa pinjam dengan aplikasi. Dari 'Anak Band' hingga Kelola Pondok Pesantren "Harusnya ini disikapi bahwa dunia bank itu dunia yang high input technology. Pasti nanti akan menga- lami era itu dan akan mengurangi ba nyak orang. Tapi kapan tergantung pada kemampuan kita," ujar Candra. Candra pun berharap sampai de ngan akhir tahun 2019 ini proses transformasi itu bisa cepat selesai, dan diharapkan ada wajah bankja- tim yang baru. AKTIF di sejumlah organisasi, bagi Candra Fajri Ananda memberikan banyak man- faat baik dalam pengembangan jiwa manajerial, sosial dan spiritual. Sejak muda, dia bahkan tergolong tak pernah diam. Selain sekolah atau kuliah, Candra juga ter- libat aktif berorganisasi hingga menekuni kegemarannya dalam bermusik. Pada 1992 - 1998, dia memang tinggal di Goettingen Jerman untuk belajar dan mendapatkan gelar magister dan doktor di Georg August Universitaet. Praktis, selain harus lancar berbahasa Jerman, Candra juga dituntut bisa mandiri di negeri orang. "Saya itu orangnya tidak pernah bisa diam. Makanya, saat di Jerman, di sela waktu kuliah saya manfaatkan untuk main musik di kafe-kafe, juga mencari duit dengan menjadi pengantar koran," ungkapnya. Manajemen sendiri, lanjut dia, sudah melakukan beberapa hal, se- perti pembenahan di segala bidang, mutasi jabatan, kenaikan pangkat dan sebagainya. Dia mencontohkan, salah satu pembenahan yang dilakukan adalah terkait gaji yang seharusnya dise- suai kan dengan tanggung jawab dan kinerjanya. Predikat sebagai 'anak band' memang sudah ditekuni Candra sejak duduk di bangku SMA. Diluar kegiatan kampus, dia juga aktif dalam kegiatan sosial seperti PPI maupun aktifitas keagamaan yang membentuk jiwa dan membangun empati terhadap orang lain mapun lingkungannya. Pengalaman tinggal di negara lain serta menyelesaikan segala tantangan yang beragam dan berat, telah membentuk karakter untuk tidak mudah menyerah da- lam menggapai cita-cita. Hingga kini pun, Candra juga banyak terlibat dalam sejumlah organisasi dan aktivitas keagamaan. Tak tanggung-tanggung, dia selalu didapuk sebagai pimpin- an. Hal itu memang didasari oleh tekadnya untuk memberikan yang terbaik bagi organisasi. "Saya gak mau menoleh ke be- lakang. Yang ada ini kita perbaiki dan yang kurang kita improve, de- ngan meningkatkan kualitas SDM. Karena idealnya biaya pendidikan atau pelatihan di perusahaan itu harusnya sekitar 5 persen dari biaya operasional, sehingga alur penyiapan calon-calon pemimpin itu berjalan," ulasnya. Seperti yang dia lakukan pada sebuah pondok pesantren di Malang, yang dulu- nya jumlah santrinya tak seberapa, namun kini calon santri yang mendaftar harus antre setahun sebelumnya. Candra saat ini juga dipercaya sebagai ketua takmir di salah satu masjid di Batu yang mampu membuat penerimaan infaq pada setiap sholat Jumat berlipat, dari awalnya hanya sekitar Rp 5 juta, kini rata-rata mencapai Rp 15 juta. "Setiap subuh juga begitu selalu ramai jamaah hingga 12 shof. Mengapa, kita selalu menyiapkan sarapan dan sandal jamaah selalu dirapikan," ulas Candra yang juga menjabat Ketua Asosiasi Fakultas Ekonomi Bisnis se-Indonesia. Apa hubungannya dengan kehidupan sehari-harinya, Candra mengungkapkan, Menurut Candra, organisasi yang bahwa di era seperti sekarang ini, sisi spiritual juga tetap dijalankan. Dan hal itu juga dilakukan organisasi-organisasi dunia. sehat harus dibangun dari sistem yang sehat pula. Kuncinya, adalah konsistensi atas komitmen dari para pemimpin. "Saya memberi pengertian bah- wa kita berjuang bareng, perbaiki bareng, bangun kepercayaan dan memberi contoh dan inisiatif. Tugas pemimpin adalah memberikan hal baru. Jika sudah demikian, anak buah akan bekerja dengan ikhlas," ulasnya. "Di BI sudah dikenalkan BI Religi. Di sini (bankjatim, red) ada pengajian rutin tapi belum menjadi tagline untuk berubah dan tak semua direksi ada. Harapan saya ini akan menjadi gerakan bersama karena kita naik perahu yang sama dan tujuan yang sama. Jadi misalnya ada hari sodaqoh, atau setiap Senin dan Kamis ada buka bersama, dan sebagainya," bebernya. Di tengah kesibukannya tersebut, ayah empat orang anak ini tetap berupaya menjaga kebugaran dengan rutin berolahraga, mulai dari main bola, tenis, joging, hingga senam China. "Karena saya tinggal di Batu, sehingga kalau tidak ada keperluan lain selalu pu- lang ke rumah. Capek memang, tapi kalau ada kesempatan saya sempatkan tidur meski sebentar," pungkasnya. Bank Jatim bank_jatim bankjatim bintang bintang Bank Jatim 21
22 c.s.r media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Bantu Warga Miskin, bankjatim Kediri Salurkan 50 Jamban gratis SEBAgAi wujud kepedulian sosial ke- pada masyarakat, bankjatim Cabang Kediri menyalurkan bantuan sebanyak 50 unit jamban gratis bagi sejumlah warga kurang mampu di Kota Kediri. Secara simbolis penyerahan Program Corporate Social Responsibility (CSR) Jamban Sehat bankjatim dilakukan oleh Wali Kota Kediri, Abdullah Abu Ba- kar di Kelurahan Ngampel, Kota Kediri, Jumat (1/3/2019) yang disaksikan jajar- an direksi bankjatim. "Bantuan ini merupakan Program CSR dari bankjatim, dan diwujud- kan dalam bentuk jamban sehat untuk masyarakat di Kota Kediri," kata Wali Kota Kediri, Abdullah Abu Bakar. Dia merinci, jumlah jamban sehat yang diberikan sebanyak 50 unit. Sarana tersebut dibagikan untuk masyarakat di Kecamatan Mojoroto sebanyak 12 unit, Kecamatan Kota 38 unit, dan Kecamatan Pesanten 10 unit. "Kami berharap, bantuan yang diberikan ini dapat dimanfaatkan de- ngan baik oleh masyarakat. Khususnya, Wali Kota Kediri, Abdullah Abu Bakar (tiga dari kiri) saat secara simbolis menyerahkan bantuan Jamban Sehat bankjatim. guna meningkatkan kualitas kesehatan warga," ujarnya. Pada kesempatan tersebut, pihaknya turut mengucapkan terima kasih kepada pihak bankjatim yang telah mewujud- kan tanggung jawab perusahaan kepada masyarakat Kota Kediri. Salah satunya, melalui pemberian bantuan jamban sehat. "Saya mewakili masyarakat yang menerima bantuan jamban sehat, mengu- capkan banyak terima kasih. Mungkin du- lu panjenengan punya jamban tapi rusak, atau belum punya jamban dan sekarang sudah dibangun bagus sekali," katanya. Ke depan, dia berharap, tidak ada la- gi masyarakat Kota Kediri yang buang air di sembarang tempat, ataupun di sungai. Di sisi lain, hal ini adalah sisa-sisa dari program Millenium Development Goals bankjatim gresik Dirikan Booth pelayanan publik di icon Mall gresik oleh Bupati Gresik Sambari Halim Ra- dianto didampingi Direktur Risiko Bis- nis bankjatim Rizyana Mirda, pada Rabu (29/5/2019). Dengan booth Pondok Pelayanan Publik ini, masyarakat Gresik bisa me ngurus izin sambil jalan-jalan di mall. Pelayanan publik yang tersedia di antaranya dari Dinas perijinan, Dispendukcapil, BPPKAD, dan bank- jatim. Direktur Risiko Bisnis bankjatim Rizyana Mirda bersama Corporate Secretary bankjatim Glemboh Priambodo (dua dari kiri) menyerahkan booth layanan publik kepada Bupati Gresik Sambari Halim. pEMERiNtAh Kabupaten (Pemkab) Gresik menerima bantuan Corpo- rate Social Responsibility (CSR) dari bankjatim berupa satu booth Pondok Pelayanan Publik di lantai 2 pusat per- belanjaan Icon Mall Gresik. Peresmian booth Pondok Pelayan- an Publik dilakukan secara langsung Bupati Gresik Sambari Halim Radi- anto menyatakan, Pemerintah Kabupa- ten Gresik menyampaikan terimakasih kepada Bank Jatim dan pihak lain serta Icon Mall yang memberikan fasilitas tempat sebagai pelayanan publik. Sambari pun berpesan kepada staf yang nantinya ditugaskan di sini, de- Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 (MDGs), dan terdata memang masih ada yang belum punya jamban di Kota Kediri. "Tapi, semua hal ini pasti bisa kita selesaikan bersama dengan bankjatim. Tolong jaga dan gunakan sebaik-baiknya jamban sehat ini," katanya. Sementara itu, pihaknya juga menga- jak bankjatim Cabang Kediri, untuk le bih dekat dengan para pelaku usaha. Hal ini karena banyak usaha mikro yang berkembang di Kota Kediri. "Para pelaku usaha ini telah menggu- nakan market place dan media sosial un tuk memasarkan produknya. Saya li- hat program di bankjatim juga banyak yang bisa disinergikan, dan usaha mikro inilah yang menjadi nafas ekonomi baru yang luar biasa," katanya. Di tempat yang sama Hadi Santo- so selaku Pgs. Direktur Kepatuhan dan Manajemen Risiko bankjatim menyatakan, Program CSR ini adalah wujud kepedulian bankjatim kepada masyarakat. Pada tahun 2018, pihaknya telah memberikan CSR untuk seluruh Jawa Timur kurang lebih Rp 10 miliar. "Untuk pembangunan jamban sehat di Kota Kediri ini kami menyalurkan dana sebesar Rp 490.150.000. Semoga bisa dimanfaatkan sebaik-baiknya untuk masyarakat," katanya. ngan adanya pondok pelayanan publik ini jangan sampai kosong. "Agar masyarakat yang mau mengu rus izin, SIUP TDP bisa dise- lesaikan dalam waktu satu hari, juga permasalahan catatan sipil bisa di- layani di sini," ujarnya. Sementara Direktur Risiko Bisnis bankjatim Rizyana Mirda mengata- kan, bantuan booth sebagai penunjang dalam pelayanan publik di Kabupaten Gresik. "Penyerahan satu booth pelayanan publik dari bankjatim ini sebagai bagian kepedulian kami dalam mendu- kung pelayanan publik di Kabupaten Gresik," jelasnya. Mirda menambahkan, hingga akhir April 2019, CSR yang sudah disalurkan oleh bankjatim sebesar Rp 3,7 miliar, dan untuk di Kabupaten Gresik saja mencapai Rp 455 jutaan. Terdiri dari 100 pot tanaman, 4 gazebo di alun- alun, dan booth Pondok Pelayanan Publik. corporate social responsibility Sambut Ramadan, bankjatim gelar pasar Buah Serba Rp 10 Ribu PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Timur Tbk (bankjatim) menggelar Pasar Buah Murah pada Ramadan 2019. Kegiatan ini berlangsung Selasa (28/5/2019) bertempat di halaman kantor pusat bankjatim, Jalan Basuki Rahmat 98-104, Surabaya. Sekitar 1 ton dari beragam macam buah yang dijual dengan harga sa- ngat murah yakni Rp 10 ribu per paket. Hadir langsung jajaran direksi bankjatim untuk terlibat dalam transaksi penjualan buah murah kepada masyarakat. Pgs. Direktur Utama bankjatim Ferdian Timur Satyagraha menjelaskan, kegiatan pasar buah murah ini merupakan salah satu bentuk kepedulian bankjatim kepada masyarakat untuk memenuhi kebutuhan buah-buahan dengan harga terjangkau. "Alhamdulillah di bulan Ramadan ini, kita dapat berbagi dengan ma- syarakat. Masyarakat bisa mendapatkan buah segar dengan harga murah serba Rp 10 ribu per paket," katanya. Menurut dia, pembayaran transaksi kegiatan pasar buah ini juga difasili- tasi dengan jatimcode, yaitu sistem pembayaranan non tunai menggunakan barcode yang telah didaftarkan pada sistem bankjatim. Sejak diluncurkan Maret 2019, jatimcode sudah banyak mendapatkan animo masyarakat. Sampai dengan April 2019, merchant yang sudah ter- daftar jatimcode bankjatim sebanyak 1.520 merchant dan 4.171 transaksi dengan nominal transaksi sebesar Rp 267 juta. Penggunaannya pun sangat mudah, hanya dengan download aplikasi Mobile Banking bankjatim pada Playstore atau Appstore, nasabah sudah dapat menikmati layanan ini. Beragam jenis buah-buahan lokal di Pasar Buah Murah bankjatim yang didukung Pasar Induk Osowilangun Surabaya (PIOS) dapat dibeli dengan harga jauh di bawah harga pasaran yakni Rp 10 ribu per paket. Diantaranya semangka merah tanpa biji, melon, salak, blewah Bisma, timun mas, pepaya Thailand, pepaya Calina, jeruk Siam, semangka Inul, jeruk Pamelo serta buah nanas. Selain Pasar Buah Murah di bulan ramadhan, bentuk kepedulian lainnya bankjatim kepada masyarakat adalah pembagian takjil setiap hari kerja yang dilakukan di kantor pusat bankjatim dan kantor Unit Usaha Syariah bankjatim. Direktur Risiko Bisnis bankjatim Rizyana Mirda bersama Pgs. Direktur Utama bankjatim Ferdian Timur Satyagraha melayani pembeli di acara Pasar Buah Murah Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 23
24 strategi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Budaya Perusahaan Baru Jawab Tantangan Bisnis bankjatim menetapkan corporate culture (budaya perusahaan) baru: Expresi. Budaya perusahaan tersebut akan memandu gerak bisnis bankjatim agar tetap relevan dan mampu bersaing di tengah industri keuangan di Tanah Air yang semakin kompetitif. BUDAyA Perusahaan yang ter- kandung dalam Expresi adalah excellence, professional, integrity, synergy, dan innovation. Expresi menjadi kumpulan nilai yang per- lu diterapkan oleh seluruh insan perusahaan. "Corporate culture yang terang kum dalam Expresi ada- lah budaya yang telah dipilih perusaha an sebagai pedoman bagi semua insan bankjatim dalam menja lankan roda perusahaan," ujar Pgs. Direktur Utama bankja- tim, Ferdi an Timur Satyagraha. bisa terus meningkatkan kinerja, memberi layanan terbaik kepada para nasabah, serta berkontribusi pada peningkatan kesejahteraan masyarakat," jelas Ferdian. Berikut adalah penjelasan rinci tentang corporate culture bank- jatim, yaitu Expresi (excellence, professional, integrity, synergy, innovation): Corporate culture, lanjut Fer- dian, sangat penting untuk mem- bantu memfokuskan seluruh insan perusahaan agar senantiasa mene- rapkan budaya yang selaras untuk kemajuan bankjatim. "Manajemen berharap, budaya perusahaan yang baru tersebut mampu menyuntikkan sema ngat baru serta menjadi pedoman baru bagi seluruh karyawan bankjatim agar kita EXCELLENCE Memberikan segala sesuatu melebihi ekspektasi. Fast dan Simplicity: Senantiasa tanggap dan sigap dalam dinamika perubahan dengan menghadirkan produk dan layanan yang mudah digunakan oleh customer. Agile dan Business Savvy: Bekerja dengan cepat, gesit, cekatan, responsif dan proaktif dalam menangkap peluang bisnis, yang diimplementasikan kepada seluruh insan perusahaan dengan perbaikan berkelanjutan. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 strategi INNOVATION Kreativitas atau kemampuan untuk menghasilkan sesuatu yang baru dan menjadikan sesuatu yang sudah ada menjadi lebih baik secara terus menerus sesuai kebutuhan customer. Eager to Learn: Perilaku pegawai yang senantiasa meningkatkan pengetahuan dirinya agar perusahaan dapat tumbuh secara berkelanjutan. Creativity: Senantiasa menciptakan sesuatu yang baru dan mengembangkan ide untuk mencapai hasil yang lebih baik. Ferdian mengatakan, nilai-nilai tersebut diharapkan dapat tercermin dalam kinerja seluruh insan bankjatim, sehingga bank kebanggaan masyarakat Jawa Timur ini terus tumbuh memberi manfaat optimal bagi seluruh pemangku kepentingan. SYNERGY Kerjasama yang saling menguntungkan yang dilakukan dengan komitmen untuk meningkatkan nilai tambah bagi kedua belah pihak. Respect: Melaksanakan sikap saling menghargai, menghormati dan membimbing dengan tulus ikhlas dengan menjunjung tinggi nilai kesopanan. Collaboration: Bersama menciptakan nilai tambah untuk mewujudkan pertumbuhan dan perkembangan perusahaan. PROFESSIONAL INTEGRITY Melaksanakan serta menguasai tugas dan tanggung jawabnya dengan berkomitmen untuk mencapai hasil yang optimal. Sikap konsisten dalam pemikiran dan perilaku serta jujur baik pada diri sendiri maupun orang lain berdasar nilai-nilai etika. Execution dan Risk Taker: Melaksanakan keputusan ma- najemen dengan pantang menyerah. prinsip-prinsip kehati-hatian. Honesty: Menjunjung tinggi kejujuran, ke- tulusan, keterbukaan dengan memperhatikan Proactive dan Accountability: Mengambil inisiatif tinggi dengan melaksanakan pilihan berdasarkan prinsip dan nilai secara terbuka dan penuh tanggung jawab. Trust: Sikap saling menghargai dan terbuka di antara sesama anggota perusahaan yang dilandasi oleh keyakinan, kejujuran, dan itikad baik dalam pelaksanaan pekerjaan. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 25
26 nawabaktisatya media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Jatim Big Data & Millenial Job Center, Transformasi di era Industri 4.0 Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, meresmikan pilot project Millennial Job Center (MJC), East Java Super Corridor (EJSC), Jatim Big Data Innitiative, dan Easier di Gedung Grahadi, Senin (27/5/2019). Langkah itu merupakan janji kampanye Khofifah-Emil dalam 99 hari pertama kerja. D ENgAN berbagai terobosan teknologi dan integrasi da- ta, Jawa Timur digadang-gadang siap bersaing pada era revolusi in- dustri 4.0. Para pemuda diharapkan mampu berbaur dengan tren gig economy. Menurut Khofifah, langkah itu merupakan salah satu cara untuk menekan angka pengangguran di Jawa Timur. Tidak hanya itu, dengan teknolo- gi, Pemprov Jawa Timur ingin gene- rasi milenial sadar akan pentingnya berwirausaha dan menumbuhkan in- dustri kecil menengah (IKM)/usaha kecil menengah (UKM). "Jadi tidak ada lagi yang bilang petani itu tidak keren," tambah Khofifah. Selama ini, Jawa Timur dikenal sebagai lumbung agrikultur Indone- sia. Berdasarkan data Kementerian Pertanian RI tahun 2017, produksi padi di Jawa Timur mencapai 13 juta ton. Produksi jagungnya mencapai 6,3 juta ton. Sementara, produksi ke- delainya mencapai 244 ribu ton. Se- muanya menempati posisi pertama dibanding dengan provinsi lainnya. "Jawa Timur menyumbang 1/6 ekonomi Indonesia. Jatim harus Gubernur Jawa Timur, Khofifah Indar Parawansa, meresmikan pilot project Millennial Job Center (MJC), East Java Super Corridor (EJSC), Jatim Big Data Innitiative, dan Easier di Gedung Grahadi, Senin (27/5/2019) Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 nawabaktisatya menjadi lokomotif perekonomian Indonesia salah satunya dengan making Jawa Timur 4.0," sebut dia. Oleh karena itu, melalui Jatim Big Data Innitiative, pertanian dan perkebunan di Jawa Timur akan lebih modern. Bantuan yang akan diberikan oleh pemerintah akan mempertimbangkan debit aliran air, pergerakan angin, kelembapan cuaca, hingga suhu lingkungan se- cara real time. Wadah Kaum milenial KembangKan Karir Menurut Khofifah, integrasi data dari seluruh sektor pemerintahan akan menjadi pertimbangan bagi para pemangku kebijakan untuk mengambil keputusan dengan presisi yang tinggi. "Kita butuh big data, gak bisa kita bicara industri 4.0 kalau gak ada itu, big data ada- lah prasyarat," sambung mantan Menteri Sosial itu. Sebagai bukti bahwa program tersebut bukan setengah-setengah, Pemprov Jatim menggandeng se- jumlah mentor dari perusahaan yang sudah menunjukkan tajinya pada bidang industri digital. Di antaranya adalah Gojek, Buka Lapak, KLY, dan Good News From Indonesia. Selain itu, MJC juga telah memi- liki klien yang siap bekerja dengan para talenta muda. "Gak bisa kami cuma mempersiapkan skill-nya, kami juga harus mempersiapkan ekosistemnya. Nah menyiapkan itu kami harus koordinasi dengan para klien, yaitu pelaku dunia usaha dan industri. Kemudian ada mentor, kemudian ada talenta yaitu anak- anak lulusan SMK atau S1," kata Khofifah. Sebagai pilot project, Khofifah berharap MJC mendapat dukungan dari banyak pihak. "Ini kan program berjejaring supaya kami bisa dapat support. Kami juga berharap setelah mereka di-training rata-rata tiga bulan, nanti mereka bisa terkoneksi dengan dunia usaha dan dunia industri. Kami juga berharap para talenta tertular semangatnya oleh pelaku ekonomi digital yang sudah unicorn atau decacorn," tuturnya. Wakil Gubernur Jawa Timur, Emil Dardak menyempatkan diri mengunjungi Geco Coworking Space, Surabaya WAKIL Gubernur Jawa Timur, Emil Elestianto Dardak menegaskan, Millenial Job Center (MJC) akan menjadi wadah pengembangan karir generasi mille- nial di era gig economy dan digadang menjadi terobosan baru dalam mengu- rangi angka pengangguran di Jawa Timur. Dikatakan Emil, konsep MJC lain dibandingkan lembaga pengembang karir yang sudah ada. Bahkan ia sudah banyak bertemu dengan sektor strate- gis dan banyak yang mendukung agar ide baru dalam pengembangan karir generasi millenial Jawa Timur ini bisa segera terwujud. "Saya sudah ketemu dua besar investor Asia Pasific, bahkan semua ba- nyak yang mengatakan ini baru, nih. Memang match making atau biro jodoh pencari kerja sudah banyak ya sekarang, tapi kalau mengembangkan karir millenial di era gig economy baru MJC kita," tambahnya. Secara konsep, MJC akan memberikan pelatihan pada anak muda untuk profesi yang banyak dibutuhkan di era gig ecnomy. Seperti desainer, digital marketing, video blogging, engineering designer dan sejumlah profesi lain yang marak digemari anak muda millenial. "Untuk pilot project target 10 klien, melibatkan 5 public sector, 5 private sector, dan 10 talent yang akan kita observasi," ucap Emil Dardak. Sebab, ditegaskan Emil, MJC bukan hanya menyiapkan wadah untuk belajar tapi juga memastikan ada calon klien yang bakal menggunakan jasa dari lulusan MJC yang sudah dilatih. "Profesi-profesi era milenial ini sangat dibutuhkan dunia usaha Indonesia untuk bisa bersaing di era digital, namun yang dibutuhkan bukan hanya pendidikan formalnya melainkan yang paling penting adalah on the job learning", ujar Emil. MJC, lanjutnya, akan mempertemukan talenta profesi milenial yang sudah memiliki kemampuan dasar namun belum memiliki rekam jejak profesional atau portofolio, dengan klien yang bersedia memberikan pekerjaan atau proyek kepada talenta baru yang belum berpengalaman. Tentunya dengan biaya jasa pekerjaan yang relatif rendah menyesuaikan jam terbang talenta tersebut. MJC juga akan menyediakan mentor profesional dari kalangan prak- tisi untuk mendorong proses on the job learning. "Orientasi talenta baru MJC jangan uangnya, tapi on the job learning-nya. Kalau sudah punya jam terbang dan karya profesional yang mumpuni, billing rate atau biaya jasanya otomatis akan meningkat," kata Emil. "Millenial Job Center bakal kita masukkan untuk program anggaran APBD Pemprov Jawa Timur tahun 2020. Maka mulai saat ini kita harus mem- buat pilot projectnya dulu di satu titik kemudian tahun depan baru dibuat di sejumlah titik yang dibutuhkan," ujar Emil. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 27
28 money media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Tetap Sejahtera Saat Sudah Purna Bagi pekerja yang masih muda atau tergolong generasi milenial, mempersiapkan dana pensiun boleh jadi belum ada dalam bayangan. Padahal, dana pensiun sudah harus dipersiapkan sejak seseorang sudah mulai bekerja. fASE hidup manusia jika diibaratkan menjadi sebuah lingkaran, ada empat fase yang akan dilalui. Fase pertama yaitu ketika berusia 0-20 tahun. Di fase ini merupakan masa seseorang tumbuh, bermain dan bersekolah. Memasuki fase kedua yaitu di usia 21- 40 tahun dan fase ketiga 41-60 tahun yang umumnya adalah masa produktif seseorang. Hingga kemudian usia 60 tahun dan seterusnya adalah masa pensiun di mana seseorang umumnya sudah tidak lagi produktif. "Nah di fase 2 dan 3 di mana sese- oleh: Mimtahatun Nafidah PERENCANA KEUANGAN flasi ya. Padahal setiap tahun biasanya ada kenaikan inflasi," sebutnya. Menurutnya, mempersiapkan dana untuk pensiun bisa dilakukan dengan menyisihkan pendapatan kita saat ini. Dalam 100 persen pendapat an setiap bulan, ia membagi ke dalam empat kategori. 10 persen untuk Zakat, infaq dan kebutuhan sosial lainnya termasuk menghadiri undang an pernikahan. Kemudian minimal 20 persen untuk tabungan, investasi dan proteksi termasuk dana pensiun. Selanjutnya maksimal 30 persen untuk cicilan utang. "Kalau bisa kurang dari 30 persen sehingga bisa disalurkan sebagian ke tabungan dan investasi tadi,"' ujarnya. Dan yang terakhir, 40 persen untuk ke- butuhan hidup sehari-hari termasuk memenuhhi gaya hidup seperti re- kreasi dan entertainment. orang di masa produktif ini harus- nya sudah memikirkan dana yang nantinya akan dibutuhkan saat sudah pensiun. Jika misalnya seseorang pensiun di usia 60 tahun, dengan usia harapan hidup saat ini yang menca- pai 75-80 tahun, berarti ada masa pensiun selama 20 tahun yang harus dihidupi," tutur Perencana Keuangan Mimtahatun Nafidah atau yang biasa dikenal dengan nama Mimien Soe- santo. Dengan perencanaan keuang- an yang matang, maka seseorang yang sudah pensiun masih akan tetap dapat memenuhi kebutuhannya sendiri tanpa harus menggantungkan hidup pada orang lain (anak). Untuk menghitung berapa dana yang musti disiapkan untuk pensiun, Mimien memberikan contoh mudah. Misalnya seseorang pensiun di usia 60 tahun dan usia harapan hidup men- capai 80 tahun, maka ia harus mem- persiapkan dana untuk mencukupi kebutuhannya selama 240 bulan. Jika kebutuhan rata-rata setiap bulannya mencapai Rp 10 juta, maka total dana yang ia butuhkan sekitar Rp 2,4 Mi- liar. "Tapi itu belum menghitung in- Ia menegaskan, sebenarnya mem- persiapkan pensiun lebih baik dilaku- kan sejak muda sehingga jangka wak- tu mempersiapkannya lebih panjang. Misalnya seseorang mulai bekerja di usia 25 tahun, maka dia punya waktu 35 tahun untuk mempersiapkan pen- siunnya. Namun bagi yang sudah berusia di atas 30 atau 40 tahun, Mimien ber- pesan untuk tidak berkecil hati. Tidak ada kata terlambat. "Tapi ya memang, cicilannya akan lebih besar karena Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 money waktunya lebih pendek. Strateginya adalah dengan menambah sumber pendapatan atau mengurangi penge- luaran yang terkait gaya hidup untuk menambah dana pensiun," jelasnya. Persiapan dana untuk pensiun bi- sa dilakukan dalam berbagai bentuk instrument investasi. Misalnya saja saham atau reksadana saham. Selain itu bisa juga disimpan dalam dana pensiun seperti Dana Pensiun Lem- baga Keuangan (DPLK) GRO Saham. Untuk tetap memiliki pendapatan saat pensiun, selain dari investasi tadi, bisa juga dari usaha yang sudah dipersiapkan sejak masih bekerja. Misalnya saja sewa property seperti kos, ruko atau rumah kontrakan. Mimien sendiri kurang sepakat untuk memulai usaha ketika sudah pensun. "Karena yang namanya usaha pasti ada risikonya. Kalau mau usaha, sudah harus disiapkan saat masih produktif, masih bekerja," tegasnya. Ia sendiri menilai anak-anak muda saat ini belum banyak yang me- mikirkan secara khusus. Namun su- dah semakin banyak yang menyadari pentingnya investasi. "Tapi belum memikirkan investasi nya ini untuk apa. Padahal kalau mau berinvestasi, kita harus tahu apa tujuannya sehingga bisa memilih instrument yang tepat," ujar alumnus Manajemen Keuangan Uni- versitas Brawijaya ini. TIPS Mengelola Dana Pensiun AGAR tidak bingung dalam mempersiapkan dana pensiun, berikut ini beberapa tips menyiapkan dana pensiun: 1. siapkan Cadangan dana pEnsiun sEkaLipun sudaH disiapkan pErusaHaan modal. Dengan menggunakan sistem autodebet, dana yang direncanakan akan dipindah secara otomatis menuju ke rekening pensiun. Dana tersebut tetap aman terjaga hingga tiba masa pensiun kelak. Sering kali karyawan berpikir sudah cukup aman jika memiliki program pensiun dari perusahaan. Namun, perlu diketahui bahwa sistem pensiun yang diberikan perusahaan umumnya memiliki jumlah yang jauh lebih kecil diban- dingkan besarnya gaji yang diterima saat ini. Bahkan, secara akurat kurang dari 10 persen. Biaya hidup seiring bertambahnya usia bukannya menurun, tetapi semakin meningkat. Karena itu, ada baik- nya ja ngan hanya mengandalkan pensiun yang dijamin perusaha an. Sebab jumlahnya tidak akan mencukupi semua kebutuhan pada hari tua nanti. 3. TETapkan pErsEnTasE daLam aLokasi pEngELuaran kE dana pEnsiun Pakailah angka persentase dalam menghitung alokasi ke kebutuhan, termasuk ke dana pensiun. 4. miLiki dana simpanan yang Lain sELain dana pEnsiun Memisahkan dana pensiun dan dana darurat itu cu- kup perlu. Biasanya kebanyakan orang hanya membagi pemasuk an menjadi dua: dana kebutuhan sehari-hari dan dana simpanan. 2. masukkan aLokasi dana pEnsiun daLam budgET buLanan Menabunglah pada awal bulan dan memasukkan kom- Dana simpanan ini tidak dirinci dengan jelas sehingga sewaktu-waktu saat diperlukan akan dipergunakan begitu saja. Inilah cara yang kurang bijaksana. Sebab dengan de- mikian, dana pensiun Anda bisa jadi lenyap begitu saja. ponen tabungan hari tua sebagai komponen kewajiban yang harus dipenuhi. Pilih autodebet rekening langsung ke rekening dana pensiun, baik dalam ben- tuk deposito maupun instrumen pasar Oleh sebab itu, yang paling baik ialah mengalokasikan dana simpanan menjadi beberapa bagian. Salah satunya ialah untuk dana pensiun yang mana dana ini tidak diguna- kan untuk kebutuhan lain selain fokus untuk hari tua. 5. Hindari gunakan dana pEnsiun unTuk bELi asET Salah satu pemikiran kebanyakan orang ialah meng- gunakan dana pensiun untuk beli aset. Ini juga bukanlah pemikiran yang bijaksana. Beli aset sah-sah saja dilakukan. Namun, gunakan dana yang memang dikhususkan untuk beli aset. Dana tersebut harus di luar dana pensiun. Memang ini bukanlah suatu langkah yang mudah. Namun, dengan men- coba untuk disiplin, tentunya hal tersebut adalah suatu hal yang mungkin. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 29
money media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 anaLyST MeeTInG & PreSS ConFerenCe KInerJa JunI 2019 KePaDa Perusahaan Sekuritas, asset Management, dan Media Terkemuka di Jakarta Penulis: Lukas Yudhi INvESTOR RELATION BJTM pADA event Analyst Meeting tanggal 24 Juli 2019 di Jakarta dihadiri oleh manajemen baru yang terpilih dari hasil RUPSLB Bank Jatim tanggal 19 Juni 2019. Acara tersebut dipimpin oleh Bapak Hadi Santoso yang terpi- lih menjadi Direktur Utama, beliau memaparkan kinerja Bank Jatim kepada para analis perusahaan seku- ritas dan media, selain itu juga me- nyampaikan visi dan misi manajemen dalam menghadapi industri Digital Banking 4.0. Perusahaan Sekuritas melalui analisnya sangat berperan pen- ting bagi likuiditas saham dan per- tumbuh an harga saham perusahaan. Informasi mengenai kinerja perusa- haan, target, dan rencana bisnis pe- rusahaan dapat disampaikan dengan efektif kepada investor melalui peru- sahaan sekuritas. Analis perusahaan sekuritas juga beperan sebagai Financial Advisor bagi beberapa nasabah, sehingga pendapat analis terhadap suatu sa- ham sangat menjadi pertimbangan bagi investor dalam mengambil keputusan pembelian atau penjualan saham. Event Analyst Meeting tanggal 24 Juli 2019 di Jakarta dihadiri oleh manajemen baru yang terpilih dari hasil RUPSLB Bank Jatim tanggal 19 Juni 2019. 30 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 money InVeStor newS junI 2019 Laporan Keuangan BjTM per juni 2019 neraCa (dalam juta rupiah ) inFormAsi Total Aset Penempatan BI, SBI, & Bank Lain Kredit Yang Diberikan Dana Pihak Ketiga - Giro - Tabungan - Deposito Juni 2018 59.537.033 15.987.358 32.118.304 49.517.267 19.666.323 15.228.410 14.622.535 7.914.494 Juni 2019 68.951.774 13.073.988 34.768.927 57.933.171 22.702.802 17.627.540 17.602.828 8.613.597 EkuitAs laBa ruGI (dalam juta rupiah) inFormAsi Pendapatan Bunga Beban Bunga Pendapatan Bunga Bersih Pendapatan Ops Selain Bunga Beban Ops Selain Bunga Beban CKPN Pendapatan (Beban) Ops Selain Bunga Laba Operasional Laba Non Operasional Laba Sebelum Pajak Pajak lABA BErsih Juni 2018 2.423.111 (647.371) 1.775.740 236.931 (943.274) (42.746) (749.089) 1.026.651 3.618 1.030.270 (271.993) 758.277 Juni 2019 2.760.800 (787.002) 1.973.799 277.817 (944.086) (197.255) (863.523) 1.110.275 8.434 1.118.709 (302.293) 816.416 yoy 15,81% -18,22% 8,25% 17,00% 15,44% 15,75% 20,38% 8,83% yoy 13,94% 21,57% 11,15% 17,26% 0,09% 361,45% 15,28% 8,15% 133,07% 8,58% 11,14% 7,67% inVEstor rElAtions BJtm Corporate Secretary - bankjatim Kantor Pusat Lantai 4 Telp: (031) 5310090-99 Ext: 463 | Email : iru@bankjatim.co.id Dana PIhaK KetIGa (dalam miliar) Juni 2019 16.686 6.017 12.542 2.597 259 2.016 213 17.603 inFormAsi Juni 2018 14.625 5.042 11.354 1.907 232 1.565 170 14.623 GIRO PEMDA GIRO UMUM SIMPEDA SIKLUS TAB HAJI TABUNGANKU/Simpel BAROKAH DEPOSITO KreDIt YanG DIBerIKan (dalam miliar) Juni 2018 krEdit konsumsi inFormAsi Juni 2019 yoy 14,09% 19,34% 10,47% 36,16% 11,87% 28,80% 25,15% 20,38% yoy InForMaSI SahaM KOMpOsIsI pEMILIKan saHaM puBLIK BERdasaRKan nEGaRa pER junI 2019 no nEgArA % 1 INDONESIA 44,9656 2 UNITED STATES 31,9951 3 FINLAND 6,3799 4 IRELAND 2,8709 5 6 7 8 9 AUSTRALIA JERSEY CANADA SWITzERLAND LUxEMBOURG 2,7930 2,0115 1,6059 1,5264 1,2713 MULTIGUNA LAINNYA 18.395 2.091 19.168 2.204 4,20% 5,41% 10 UNITED KINGDOM 11 SAUDI ARABIA 1,2192 0,8440 krEdit komErsiAl 12 NETHERLANDS 0,5244 STANDBY LOAN KEPPRES PRK SINDIKASI UMUM 493 587 2.957 933 1.783 krEdit umkm 487 503 3.151 1.893 1.915 1,09% 14,32% 6,56% 102,98% 7,38% 13 GERMANY 14 BERMUDA 15 SINGAPORE 16 JAPAN 17 NORWAY 0,4709 0,3385 0,3269 0,2173 0,1928 18 KOREA 0,1639 K P R PUNDI KENCANA BANKIT KKPA Jatim Mikro LAINNYA 1.831 1.441 306 660 642 2.098 1.634 495 769 451 14,59% 13,38% 61,90% 16,65% 29,79% 19 TAIWAN 20 CHINA 21 CAYMAN ISLANDS 22 MALAYSIAN 23 HONG KONG 0,0915 0,0527 0,0479 0,0373 0,0185 raSIo KeuanGan rAsio ROA ROE NIM LDR BOPO CAR NPL Juni 2018 3,67% 21,87% 6,41% 64,86% 61,40% 23,08% 4,79% Juni 2019 3,50% 21,30% 6,30% 60,02% 63,46% 23,22% 3,16% KePeMIlIKan SahaM BanK jatIM Per junI 2019 sEri A (Pemerintah) sEri B (Publik) pEmEgAng sAhAm Pemerintah Provinsi Jawa Timur Pemerintah Kota & Kabupaten Investor Domestik Investor Asing TOTAL % 51,20% 28,39% 9,18% 11,23% 100,00% 24 25 26 27 28 29 30 BRUNEI DARUSSALAM SWEDEN THAILAND PHILIPPINE SOUTH KOREAN FRENCH SWISS totAl 0,0139 0,0118 0,0033 0,0022 0,0020 0,0009 0,0005 100,00 InDIKator PerGeraKan SahaM BjtM JANUARI-JUNI 2019 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 31
32 berita cabang Jawab Tantangan dengan TeaM worK yanG KuaT Kantor Cabang Gresik terus menunjukkan peningkatan kinerja. Layanan terhadap nasabah lama seperti pemerintahan terus di-maintain sembari tetap menjajaki berbagai sektor baru yang tidak kalah potensial. pEMiMpiN Cabang Gresik, Runita Pri Purwanti mengatakan pihaknya selama ini terus menjaga kedekatan dengan pemerintah daerah setempat. Selain dengan service excellence, pe nyaluran CSR (Corporate Social Responsibility) juga selalu dikomu- nikasikan dengan pemerintah kabu- paten sehingga sesuai dengan kebu- tuhan di daerah tersebut. Bahkan ia sendiri selalu menyempat- kan hadir dalam kegiatan-kegiatan tersebut. Di internal sendiri, Nita memiliki upaya untuk meningkatkan kinerja cabang yang dipimpinnya. Salah satu hal yang terus ia lakukan sejak memimpin Cabang Gresik adalah se- lalu membaur dengan seluruh karya- wan. Dengan pendekatan tersebut, "Yang kita layani ini kan mulai da ri pucuk pimpinan, sampai ke se- luruh ASN (Aparat Sipil Negara) dan seluruh masyarakatnya. Karena itu kita harus mampu membuktikan pe- layanan kita memang yang terbaik. Selain itu komunikasi yang efektif selalu kita jalin," ujar Nita, sapaan akrab Runita. Cabang Gresik juga selalu mem- berikan dukungan dalam setiap ke- giatan yang digagas Pemkab Gresik. Kesibukan pelayanan di bankjatim Kantor Cabang Gresik Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 13 | Th-II | 2019 berita cabang ia berharap bisa terjalin hubungan yang terbuka sehingga bisa diketa- hui hambatan dan kesulitan yang sedang diha dapi. Dengan demikian akan mudah untuk dicarikan jalan keluarnya. Sehingga tak heran jika saat ini bankjatim cabang Gresik meraih prestasi sebagai cabang kelas II terbaik karena seluruh karyawan termasuk supporting team saling bersinergi dalam pencapaian kinerja. Selain itu, ia juga berusaha terus memberikan suntikan semangat un- tuk menumbuhkan rasa percaya diri seluruh karyawan. "Apalagi di sini karyawan yang termasuk usia mile- nial kan banyak, mereka masih butuh bimbingan dan terus dibangkitkan rasa percaya dirinya," ujar Nita. De- ngan memiliki rasa percaya diri, ia yakin karyawannya akan lebih mudah KInERja BanKjaTIM Cabang grEsik | apRIL 2019 KeteranGan tarGet PencaPaian % DPK Kredit Laba NOA Nasabah Rp1.206.426.000.000 Rp779.680.000.000 Rp18.140.000.000 218.827 Rp1.391.894.190.532,71 Rp789.789.127.367,69 Rp22.780.707.174,40 212.121 115,37 101,30 125,58 96,94 menghadapi setiap tantangan dan survive di tengah ketatnya persaing- an pelayanan perbankan. tikan detail dan mengikuti setiap tahapan dengan tertib. "Kami terus berkoordinasi de ngan Salah satu tantangan baru yang kantor pusat sambil terus belajar ka- re na dalam hal ini ada banyak pihak yang berhubungan seperti pemilik dihadapi Cabang Gresik di tahun ini adalah pengucuran kredit modal ker- ja pembangunan apartemen Icon Mall. Aparte- men ini adalah properti high rise pertama di Gresik. Karena merupakan hal baru, tentunya pena nganan dan monitoring analis untuk kredit ini juga berbeda. properti hingga perusahaan konstruksi yang memba ngun. Kita ha rus ber- jalan ber iring an de ngan mereka untuk monitor- ing progres pem- dEngAn kErJA sAmA dAn kErJA kErAs yAng sudAh dilAkukAn, tidAk hErAn JikA kinErJA CABAng grEsik mEnCAtAtkAn hAsil positiF. BAhkAn untuk dpk, pEnyAlurAn krEdit dAn lABAnyA sudAh mEnCApAi di AtAs 100 pErsEn AtAu tElAh BErhAsil mElAmpAui tArgEt yAng ditEtApkAn. bangunan dan pencairan kreditnya. Ada banyak sekali hal-hal detail di dalamnya dan teman-teman di sini memang belum pernah menangani kredit yang sejenis, karena itu kami harus detail dan memberikan effort yang lebih," tuturnya. Menangani hal yang betul-betul baru, Nita menekankan kepada bawahannya agar memperha- Tidak lupa ia menekankan pen- ting nya integritas kepada semua karyawan. Ia mengakui, team super- visi dari kantor pusat juga membantu dalam pekerjaan ini. Dengan kerja sama dan kerja ke - ras yang sudah dilakukan, tidak he- ran jika kinerja Cabang Gresik men- catatkan hasil positif. Bahkan untuk DPK, penyaluran kredit dan labanya sudah mencapai di atas 100 persen atau telah berhasil melampaui target yang ditetapkan. Meskipun demikian, masih ada satu hal yang dirasakan Nita masih belum maksimal, yaitu transaksi luar negeri. "Sebenarnya di sini potensial, banyak pabrik besar juga kegiat an ekspor impor. Ini masih menjadi tan- tangan bagi kami untuk memindah- kan transaksi mereka dari bank lain ke bankjatim. Tentunya kita wajib memberikan pelayanan yang lebih baik dan nilai tambah dibanding bank lain," ujar perempuan asli Malang ini. runita Pri Purwanti pEmimpin CABAng grEsik Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 33
34 u.m.k.m media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 oMzeT MenGGIurKan uSaha MaKanan rInGan Momen berkumpul bersama keluarga atau teman, kurang lengkap rasanya jika tidak ditemani oleh makanan ringan. Tidak heran jika industri ini tidak pernah surut. Selama bisa memenuhi selera konsumen, permintaan akan terus mengalir. h AL ini dirasakan betul oleh Ainul Rofiq yang sudah menjalankan usaha ini selama hampir 20 tahun. Di rumahnya yang berlokasi di Dusun Ngebret, Desa Morowudi, Kecamatan Cerme, Gresik berdiri se- buah toko berukuran besar yang me- nam pung berbagai jenis makanan ri ngan produksinya yang diberi merk Ba rokah. Sedang kan di bagian belakang rumahnya, terdapat tempat produksi untuk mengolah berbagai produk snack andalannya. pekerjanya tampak bekerja mengolah macaroni yang menurut Ainul merupa- kan favorit banyak orang. Dua orang diantaranya terus membolak balik ma- caroni yang tengah digoreng di sebuah penggorengan berukuran jumbo. Seo- rang lagi sibuk menakar bumbu dan meng gilingnya agar macaroni yang su dah digoreng bisa dibalur bumbu se- cara merata. Sedangkan seorang lagi memasukkan macaroni yang sudah didinginkan ke dalam plastik-plastik besar untuk kemudian siap dikirim ke pelanggan. lebih dulu berkecimpung di bidang ini. "Saya dulu kerja di pabrik, terus meli- hat paman, kok enak setiap hari pegang uang. Sedangkan saya kan seminggu sekali baru terima bayaran. Akhirnya belajar ke paman," tutur Ainul. Berbekal uang yang dipinjami oleh sang ibu serta menjual empat ekor anak kambing, Ainul memulai usaha ini. Ke- tika itu hanya ada empat item makanan ringan yang ia produksi yaitu jagung, kacang kedelai, keripik singkong dan keripik pisang. Dengan usaha dan kerja kerasnya, Siang itu, empat dari 10 orang Ainul Rofiq mengatakan, ia belajar usaha ini dari sang paman yang sudah usahanya kini semakin berkembang. Sekarang setidaknya ada 16-20 item Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 usaha mikro kecil & menengah bagus. Jangan sampai konsumen kapok," kata bapak 3 anak ini. Selain itu, rasa bumbu dan tingkat kepedasan macaroni pedas andalannya juga harus diperhatikan betul. Sebelum meluncurkan varian rasa lumnya dibayar. Jadi utang 1 nota. Kalau dulu bisa 2-3 nota yang diutang. Akhirnya perputaran uang saya macet. Kalau sekarang kan sama-sama enak," tutur pria asli Gresik ini. Bagian belakang rumah Ainul Rofiq terdapat tempat produksi untuk mengolah berbagai produk snack andalannya. baru, Ainul bisa melakukan 2-3 kali revisi mengenai rasa bumbu kepada pabrik yang memproduksi bumbu tersebut. Ia mendapatkan bumbu- bumbu macaroni tersebut dari pabrik yang berada di Tangerang. Selain pedas dan gurih, ia juga baru saja meluncur- kan macaroni rasa jagung bakar dan rumput laut. Kemudian, selain mengenai kualitas produk, ia juga menekankan kepada sopir dan kernetnya agar menghormati pelanggan dan menjaga kesopanan ketika berinteraksi. Dan yang terakhir adalah fleksibilitas pembayaran. "Seka- rang ini pelanggan bisa tetap dikirimi barang selama nota tagihan yang sebe- Meskipun camilan merk Barokah sekarang sudah merambah ke berbagai kota, namun Ainul tidak lekas berpuas diri. Ia ingin kembali memperbesar usahanya. "Sebelumnya saya kredit ke bankjatim untuk memperluas tempat usaha saya. Dari yang dulunya satu petak, sekarang sudah bertambah. Rencananya saya mau ambil kredit lagi, biar bisa nambah tempat lagi," ujarnya. Pelayanan di bankjatim mem- buatnya nyaman untuk mengajukan kredit di bank pemerintah daerah Jawa Timur tersebut. Proses pengajuan kre ditnya pun menurutnya cepat dan mudah serta SDM yang ada juga cukup membantu. makanan ringan yang ia produksi. Pemasarannya juga sudah merambah hingga Surabaya, Lamongan, Tuban, Mojokerto, Sidoarjo, Sampang, Kediri dan Tulungagung. Omzetnya per harinya bisa menca- pai Rp 50-60 juta. "Rata-rata per hari saya kirim makanan ringan se banyak 2-3 mobil box. Permobil nilainya bisa Rp 20 juta jadi satu hari omzetnya bisa Rp 50-60 juta," tutur Ainul. Ia mengakui, ada beberapa hal yang harus diperhatikan saat akan berbisnis di bidang ini. Yang paling penting tentu konsistensi akan kualitas. "Minyak goreng yang dipakai harus Toko yang cukup luas me nam pung berbagai jenis makanan ri ngan yang diberi merk Ba rokah. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 35
36 industri kreatif media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Tanggung Jawab Moral dalam wujud Dunia animasi di Indonesia memiliki prospek yang cerah. Apalagi dengan kehadiran media sosial serta layar media dalam jaringan (online) yang bisa menjadi saluran bagi karya para animator. D i SURABAyA, salah satu karya film anima- si yang cukup banyak penggemarnya di You- Tube, utamanya di kalan- gan anak-anak adalah Culo dan Boyo. Animator yang menjadi otak di balik nya adalah Mo- hammad Sho- likin atau yang biasa disapa dengan nama Cak Ikin. Culo dan Boyo adalah penggam- baran wujud Ikan Suro dan Buaya yang menjadi ikon Surabaya namun dengan gaya anak-anak. Cerita yang diangkat dalam film animasi ini lekat dengan kehidupan anak-anak pada umumnya, khususnya di Surabaya. Misalnya soal jajanan, mengenal mengenai bencana gempa bumi dan banjir hingga melawan godaan ketika berpuasa. Da- lam beberapa episodenya, duo Culo dan Boyo juga memun- culkan hal-hal yang sedang viral. Contohnya saja membuat cover lagu-lagu berbahasa Ing- gris menjadi versi suroboyoan dan lain-lain. Bagi Cak Ikin, ani- masi Culo dan Boyo adalah bentuk tanggung jawabnya sebagai seorang anima- tor kepada audiensnya. "Sebelum Culo dan Boyo, tahun 2007 saya pernah membuat animasi judulnya Suroboyo yang kental dengan karakter lokal Surabaya. Selain tema yang diangkat, ngomongnya juga khas Sura- baya," ujar Soli- khin. Animasi yang diunggah di channel YouTube tersebut mendapat banyak respon dari pemirsanya. Meskipun mendapat pujian karena menampilkan sesuatu yang khas Surabaya, namun tetap saja ada pengaruh buruk yang akhirnya diikuti penontonnya yang masih anak-anak. "Kalau suroboyoan kan kadang mun- cul misuh-nya. Itu ditiru anak-anak. Saya merasa bertanggung jawab juga. "Kalau suroboyoan kan kadang muncul misuh-nya. Itu ditiru anak-anak. Saya merasa bertanggung jawab juga. Akhirnya tahun 2010 saya memproduksi Culo dan Boyo yang bisa untuk semua umur," Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 industri kreatif Akhirnya tahun 2010 saya mem- produksi Culo dan Boyo yang bisa untuk semua umur," tuturnya. Baginya, dunia animasi memang bukan hal yang baru. Awalnya ia mengenal dunia animasi sejak meli- hat dokumenter di balik layar pem- buatan film-film Disney. Kebetulan pula ia memang gemar menggambar dan sering membuat flip book ketika masih ber- sekolah. Hobinya ini kemudian diteruskan dengan memilih ju rusan Desain Komunikasi Visu- al (DKV) ITS pada tahun 2002. Karena menyukai film, pria kela hiran Bojonegoro ini pun mulai men coba-coba membuat film animasi ya- i tu Gatotkaca pada 2005. Ketika itu ia juga sudah mulai aktif ber- gabung dengan komunitas film yaitu IN- FIS. "Waktu itu belum ada komunitas film animasi yang khusus. Akhirnya saya bergabung dengan INFIS ini untuk distribusi dan pemutaran film animasi saya. Waktu itu kan You- Tube belum dikenal, internet juga masih susah," ujarnya lagi. Kini setelah Culo dan Boyo berumur sembilan tahun, Cak Ikin mengaku ia memang sempat terpikir untuk menawarkan ke studio film yang besar untuk tayang di televisi Cak Ikin (kanan) didampingi Kepala Smamda, Astajab menjawab pertanyaan siswa-siswi Smamda seputar konten animasi di ajang Smamda Creative Enterpreneurship atau lacar lebar. Namun jalan menuju kesana diakuinya tidak mudah karena pasar film animasi di Indonesia be- lum sebesar genre film lainnya. Karya animator indesia taK Kalah Karya-karya animasi anak bangsa animasi di Indonesia belum berjalan sehingga cukup sulit untuk menemu- kan investor yang mendanai proyek animasi lokal. Itu pula yang menjadi alasan banyaknya animator lokal berbakat yang lebih memilih mencari peruntungan di luar negeri. dikatakan Solikhin tidak kalah jika dibandingkan dengan buatan anima- tor dari luar negeri. "Saya pernah menjadi juri dalam LKS (Lomba Kompetensi Siswa) yang diikuti siswa-siswa SMK di Surabaya. Sebe- narnya karya mereka bagus-bagus. Hanya saja setahu saya sampai saat ini belum tersedia industrinya. Pasarnya memang ada tetapi tidak banyak," kata Solikhin atau yang biasa disapa Cak ikin ini. Karena adanya kesulitan "men- jual" karya itu pula yang membuat tidak banyak animator lokal tetap bertahan. Menurutnya, industri Ia mengatakan, saat ini memang mulai bermunculan studio-studio yang juga memproduksi animasi na- mun umumnya adalah berupa produk service dasar. Misalnya, membuat animasi untuk iklan perusahaan, proyek arsitektur, pembangunan ge- dung, dan sebagainya. Meskipun demikian, ia tetap yakin industri animasi di Indonesia memi- liki prospek yang menarik dalam be- berapa tahun ke depan. Selain SDM yang andal, kehadiran kanal online seperti YouTube ataupun Webtoon mampu memberikan peluang yang menjanjikan. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 37
38 techno media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Bahaya VPn, Mulai Penyadapan Transaksi M-Banking hingga Malware Virtual Private Network alias VPN beberapa waktu lalu ramai dibahas setelah pemerintah membatasi akses masyarakat di Tanah Air ke media sosial demi mencegah penyebaran hoaks serta hasutan pasca pemilihan presiden 2019. namun demikian, para warganet beru- saha mengakali kebijakan pemerintah tersebut dengan mengunduh serta meng-install aplikasi VPN gratisan di ponsel mereka. VPN gratisan ini biasa- nya tersedia banyak di Google Playstore. VPN sendiri adalah sebuah koneksi antar jaringan yang sifatnya pribadi. Dilakukan melalui jaringan internet publik dan memungkinkan pengguna untuk bertukar sumber daya secara pribadi melalui jaringan internet publik. Banyak yang menyebut jika VPN adalah koneksi aman ketimbang konek- si internet biasa. Akan tetapi VPN juga memiliki risiko bagi penggunanya. Pakar keamanan siber dari Vak- sincom, Alfons Tanujaya mengatakan, penggunaan VPN sangat berisiko dan berbahaya, karena data-data pribadi termasuk yang paling sensitif bisa dirampas oleh operator VPN. "Kalau di dunia underground, me- nyediakan VPN gratis itu merupakan cara paling mudah mencuri kreden- sial dan data penting orang lain yang menggunakan layanan VPN tersebut. Dapat dikatakan lebih dari 50% VPN gratis itu berisiko," katanya. Sejumlah risiko jika pengguna mengaktifkan VPN, yakni membobol keamanan perangkat dengan malware. Berdasarkan studi terhadap 283 VPN, terungkap bahwa VPN gratisan rentan disusupi malware. Studi itu bahkan menyebut 38% menunjukkan VPN yang disusupi malware. Bahaya lain penggunaan VPN, dalam studi itu menyebut bahwa 72% VPN gratisan rupanya memungkinkan pihak lain untuk mengintip aktivitas online pengguna. Para pelacak data biasanya mengin- tip aktivitas online pengguna dan mengumpulkan informasi tentang si pengguna. Bahayanya lagi, bisa saja data-data tersebut dijual ke pengiklan. Atas hal ini, di masyarakat beredar pesan peringatan penggunaan VPN. Dalam pesan tersebut diingatkan agar pengguna yang sudah mengaktifkan VPN tidak melakukan transaksi per- bankan di smartphone alias mobile banking. Kalaupun terpaksa harus melakukannya, harus dipastikan bahwa aplikasi VPN-nya dalam kondisi discon- nect. Hal ini dikarenakan apabila VPN masih aktif ada kemungkinan data tran- saksi bisa disadap oleh pihak penyedia VPN. Alfons pun mengaku sepakat dengan pesan tersebut. "Kecuali pe- nyelenggara VPN yang kita sudah tahu bonafiditasnya. Kalau mau aman pasti- kan aktifkan TFA atau OTP pada semua akun supaya kalau kredensial dicuri akun tetap aman," beber dia. TFA (two factors authentification) dan OTP (one time passwords atau kata Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 technology sandi sekali pakai), jelas Alfons, meru- pakan metode keamanan online yang banyak digunakan di perbankan dalam layanan digital saat ini. Penjelasan yang sama juga dikatakan Analis Digital Forensic, Ruby Alamsyah. Menurutnya, pengguna VPN gratisan alias free memang harus waspada akan risiko-risiko yang ada. "Jadi pengguna harus memutuskan apakah sesuai, menggunakan VPN gratis tapi dibarengi dengan risiko bocornya data pribadi?," ujar Ruby. Dia menjelaskan, sangat berbahaya bila menggunakan VPN versi apapun untuk kegiatan sensitif seperti transaksi perbankan maupun transaksi e-com- merce. Hal ini karena, data bisa terbaca di server VPN secara langsung. Selain risiko transaksi perbankan, penggunaan VPN software gratisan ini juga berisiko terin- feksi spyware atau malware. "Kita mendownload VPN software tanpa memastikan kualitas dan keaman- an data dari penyedia software tersebut, HP atau komputer kita yang terinstall juga berisiko disusupi spyware atau mal- ware. Nah bila hal ini terjadi, maka device kita akan rawan terbaca dan terakses secara penuh oleh pelaku kejahatan," imbuh dia. Sebelumnya, Menteri Komunikasi dan Informatika (Menkominfo) Rudi- antara telah memperingatkan agar masyarakat tidak gampang mengguna- kan aplikasi VPN gratis. "Kami sudah memperhitungkan dan mengingatkan agar hindari VPN gratis, karena (kalau kita menggunakan) bisa terdampak terbukanya data-data priba- di," tuturnya. Rudiantara mencontohkan peng- gunaan VPN yang marak dilakukan di Tiongkok karena akses terhadap aplikasi- aplikasi luar yang diblokir. "Di Tiongkok, WhatsApp tidak bisa, tetapi menggunakan VPN bisa, tetap ber- bahaya memakai VPN," tegasnya. Rudiantara mengatakan, kecuali pengguna internet mau membayar sebe- sar Rp 2-3 juta untuk mengakses VPN berbayar, lebih baik mereka menghin- dari penggunaan VPN. Agar tak Diblokir, Aplikasi VpN harus Kantongi izin pEMERiNtAh melalui Kementerian Komunikasi dan Informatika (Kom- info) saat ini tengah mempertimbangkan menyusun regulasi terkait aplikasi Virtual Private Network (VPN), agar para penyedia layanan tersebut memiliki izin ope rasi di Indonesia. Salah satu opsi yang diminta oleh Kominfo adalah meminta penyedia layanan VPN, baik gratis atau berbayar, nantinya bergabung dengan penye- lenggara jasa internet (ISP/internet service provider) lokal di Indonesia un- tuk memiliki izin beroperasi. "Kalau melanggar ya kami blokir. Kalau dia AturAn itu mEnyEButkAn Vpn yAng disEdiAkAn olEh isp tErCAntum pAdA pAsAl 52 AyAt 2 yAng BErBunyi: pEnyElEnggArA JAsA AksEs intErnEt dApAt mEnyEdiAkAn JAsA AksEs intErnEt untuk kEpErluAn pEnggunA kElompok (closed user) dAlAm BEntuk intErnEt VirtuAl priVAtE nEtwork. mau beroperasi di Indonesia, silakan bekerja sama dengan ISP yang ada, jadi berizin. Inti- nya, kami ingin melindungi konsumen, kan kemarin ramai-ramai pakai itu terus datanya ada yang diambil. Tidak ada jaminan kan? Kamu lagi pake VPN, terus transaksi, data kamu diambil terus uang kamu hilang, nanti marah juga ke pemerintah," kata Direktur Jen- deral Aplikasi Informatika Kominfo, Semuel A. Pangerapan. Menurut Semuel, saat ini penyedia ISP di Indonesia sudah memiliki izin untuk menghad- irkan layanan VPN yang dijamin keamanannya oleh pemerintah. Hal ini juga tercantum dalam Keputusan Menteri Perhubun- gan Nomor: KM 21 Tahun 2001 tentang Penyelenggara Jasa Telekomunikasi. Aturan itu menyebutkan VPN yang disediakan oleh ISP tercantum pada Pasal 52 ayat 2 yang berbunyi: Penyelenggara jasa akses internet dapat me- nyediakan jasa akses internet untuk keperluan pengguna kelompok (closed user) dalam bentuk internet virtual private network. Keberadaan aplikasi VPN ini dinilai perlu diatur dengan klaim melindungi data pribadi masyarakat Indonesia. Fokusnya akan diarahkan ke aplikasi VPN gratis yang tidak memiliki jaminan keamanan data penggunanya. Semuel juga tegaskan regulasi ini bukan ditujukan untuk melarang ke- beradaan aplikasi VPN di Indonesia. Saat ini, pihaknya masih terus berkoordi- nasi dengan berbagai pihak, salah satunya APJII (Asosiasi Penyelenggara Jasa Internet Indonesia). Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 39
40 destinasi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Lengkapnya Destinasi di Daerah Industri MESKi dikenal sebagai kota industri yang sesak dengan beragam pabrik, ternyata Kabupaten Gresik menyim- pan potensi destinasi wisata yang me mukau. Selain wisata religi dengan makam Sunan Giri dan Maulana Ma- lik Ibrahim yang sudah sangat terke- nal, Gresik punya beragam destinasi pilihan lainnya. Apa saja? Mari kita jelajahi! CITRA daerah industri yang panas dan berdebu langsung hilang begitu kita menjelahi sejumlah pesona desti- nasi wisata di Gresik. Berikut adalah daftar destinasi yang layak disamba- ngi jika Anda sedang berada di daerah yang terkenal dengan kuliner nasi krawu dan jajanan pudak tersebut: EksoTismE puLau bawEan Keindahan Pulau Bawean sudah cukup tersohor. Pulau ini terletak 80 mil atau sekitar 120 km dari daratan Kabu- paten Gresik. Pulau itu dikelilingi pantai berpasir putih, wisata pemandian air panas, air terjun, dan Danau Kas- toba. Jika laut sedang surut, wisatawan bisa menjelajah hingga Pulau Noko yang memesona. Dengan pesona lautnya, Pulau Bawean menjadi desti- nasi snorkeling yang memikat dengan kekayaan beragam biota lautnya. Pulau Gili, Pulau Cina, dan Pulau Noko yang tak jauh dari Pulau Bawean adalah spot snorkeling yang indah. Ini adalah salah satu destinasi wisata yang cukup po- puler di Gresik. Setiap hari libur, destinasi yang terletak di Desa Delegan, Kecamatan Panceng, ini selalu disesaki pengunjungi. Pantai Delegan memiliki pasir putih yang lembut serta ombak yang kalem. Terdapat tempat penjaja makanan untuk melengkapi waktu bersantai wisatawan sembari memandang lautan yang indah. TELaga ngipik yang mEnEduHkan Di pulau ini, wisatawan juga bisa menjumpai spesies rusa Bawean (Axis kuhli), spesies endemik yang dijadi- kan sebagai maskot Kabupaten Gresik. Untuk menuju ke Bawean, wisatawan bisa menumpang kapal cepat ekspres bahari yang dioperasikan sejumlah perusahaan penye- berangan. pasir puTiH LEmbuT di panTai dELEgan Telaga ini ibarat oase yang meneduhkan di tengah deru dunia industri di Kabupaten Gresik. Telaga ini be- rada di jantung industri Gresik. Dulunya telaga ini adalah bekas lokasi pertambangan milik Semen Gresik, yang kini disulap menjadi telaga dengan berbagai keanekaragaman hayati. Telaga Ngipik juga menjadi tempat latihan para pe- main ski air Jawa Timur, sehingga pengunjung bisa me- nyaksikan aksi para pemain ski yang terkadang menampil- kan atraksi ekstrem dengan meliuk-liuk di atas air. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Destinasi ini juga dikenal dengan nama Taman Wisata Giri Wana Tirta. Sore hari adalah waktu yang tepat untuk menikmati Telaga Ngipik dengan semilir angin dan rim- bunnya pepohonan. gunung kapur sEkapuk yang unik Gunung ini adalah bekas wilayah pertambangan kapur. Pasca-ditambang, gunung ini menyisakan arsitektur unik dan eksotis. Berlokasi di Desa Sekapuk, Kecamatan Ujung Pang- kah, gunung ini membentuk goa dan pilar-pilar eksotis. Di dindingnya, tampak bekas-bekas pahatan hasil pe- nambangan yang dilakukan sejak lebih dari tujuh dekade silam. bukiT jamur nan mEnawan Nah, ada satu lagi destinasi yang tak kalah keren: bukit jamur yang terletak tak jauh dari Gunung Kapur Sekapuj. Bukit itu menyerupai bak jamur-jamur raksasa yang ber- jajar dengan eloknya. Berjarak hanya 6 kilometer dari Gunung Kapur Seka- puk, Bukit Jamur sebelumnya juga bekas galian tambang yang kini malah popular sebagai destinasi wisata. Bukit itu membentuk jamur nan keren karena bagian bawah- nya terkena erosi karena terkena air hujan dalam proses bertahun-tahun. destinasi pEsona gua gELang agung Berada di wilayah Kecamatan Bungah, tepatnya di Desa Melirang, Gua Gelang Agung berada. Mulut gua ini cukup tinggi dan lebar. Di bagian dalamnya melingkar se- rupa gelang, sehingga dinamai Gua Gelang Agung. Memiliki panjang lebih kurang 4 km, gua dengan orna- men berupa stalaktit dan stalakmit ini ruang-ruang yang konon dulu digunakaan sebagai tempat pertapaan mau- pun tempat persembunyian. sEndang banyu biru Lowayu Berada di Desa Lowayu, Kecamatan Dukun, Gresik, Sendang Banyu Biru menawarkan pesona yang memukau. Seperti namanya, sendang alias telaga berdiameter 25 me- ter ini memiliki air berwarna biru. Padahal, perairan yang ada di sekitarnya tidak ada yang berwarna biru. Air berwarna biru karena di dalamnya mengandung belerang. Karena mengandung belerang, air di telaga tersebut diyakini berkhasiat menyembuhkan penyakit gatal. Sendang ini selalu ramai diserbu pengunjung, dari dalam maupun luar Gresik, saat hari libur. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 41
42 42 budaya media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Terpana Melihat Batik Madura Selain terkenal dengan beragam destinasi wisata, kuliner, dan aksi karapan sapi; Pulau Madura juga mempunyai potensi batik yang luar biasa. Eksotika batik madura membuat siapa pun terpana dan lantas tertarik memilikinya. Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim
budaya media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 TAK sekadar larik- larik kain, batik juga berkaitan erat dengan sejarah, budaya, dan tentu saja gerak ekono- mi masyarakat. Menem- bus batas fungsi sandang sebagai penutup diri, ba- tik telah menjelma seba- gai representasi produk multi-aspek. madura di ling- kungan sekitar masyarakat Madura," de- mikian pemer- hati batik Han dini Dwi Soetjipto. Tiap war- na pada larik- larik batik Di Madura, batik telah menjelma menjadi kekayaan budaya yang membuat Pulau Garam itu kian se- merbak. Apalagi sejak ditetapkan sebagai Warisan Budaya Tak-benda oleh UNESCO, batik seakan menjadi tren di masyarakat. Mulai dari ajang formal sampai non-formal, dari tua sampai muda, semua gandrung berbatik ria. Hal itu pun kian memberi ruang bagi perkembangan batik madura di tengah eksistensi batik dari daerah-daerah lain terutama di Pulau Jawa. madura menyimpan makna tersendiri yang kesemuanya merujuk pada psikologi dan kekuatan kultural warga pulau tersebut. Warna merah, misalnya, warna ini berasosiasi pada karakter masyarakat Madura yang kuat dan keras. Warna hijau melambangkan religiusitas masyarakat Madura yang memang dikenal taat beragama. Di pulau tersebut, ribuan pesantren memang tersebar hingga ke pelosok-pelosok kampung. Adapun warna kuning melambangkan kesejahteraan Tradisi membatik di Madura ada sejak ratusan tahun silam. Bahkan, banyak disebut sejak era kerajaan. Batik digunakan oleh para anggota dan kerabat kerajaan agar terlihat gagah dan berwibawa. warga yang sebagian besar hidup dari dunia pertanian. Warna kuning menunjukkan bulir-bulir padi yang dita- nam oleh penduduk setempat. Selain warna yang berani, beragam motif juga hadir mengiringi perjalanan batik Madura. Lebih dari seribu motif lahir dari tradisi membatik di kalangan masyarakat Madura. Kebanyakan motif batik madura menggambar- kan binatang, seperti burung dan kupu-kupu. Motif bina- tang juga banyak diberi variasi, misalnya sapi yang "Seni batik diperkirakan masuk ke wilayah Madura sejak abad ke-13 dan terus berkembang hingga hari ini. Seni batik di daerah ini banyak dikembangkan oleh para wanita yang tengah menunggu para suaminya yang se- dang melaut, baik sebagai nelayan maupun pedagang di berbagai tempat," demikian tulis pemerhati batik Handini Dwi Soetjipto dalam bukunya, Batik Lin- tas Nusa dikemas dalam goresan aksi karapan sapi khas Ma- dura. Namun, banyak pula yang menggambarkan motif bunga dan beragam tanaman lain, teru- tama yang khas Madura seperti tembakau. Kekuatan batik madura ada pada karakternya yang kuat dengan warna-warna berani seperti merah, kuning, dan hijau muda. Warna yang nge-jreng itu menjadi penanda batik madu- ra dibanding batik daerah lainnya yang kebanyakan memainkan warna soft. Keberanian dalam hal pewarnaan itu ternyata mempunyai tem- pat di hati masyarakat. Merah, kuning, dan hijau muda adalah warna ungulan batik madura. Para perajin batik ma- dura banyak yang meng- gunakan pewarna alami dari berbagai macam jenis tanaman, mulai mengkudu, mundu, tawas, hingga daun jati. "Bahan dasar pe- warna itu berasal dari tanaman yang ada batik Selain itu, motif lain yang menonjol adalah soal yang berhubungan dengan lautan. Karena Terpana Melihat tumbuh dan berkembang dalam lingkungan pe- sisir dekat dengan laut, banyak motif batik madura yang lantas mengambil unsur- unsur yang berhubungan dengan laut, seperti ombak, kepiting, dan makhluk Batik Madura laut lainnya. Sentra kerajinan batik kini bermunculan di Madura sei- ring makin diterimanya batik di seluruh lapisan masyarakat Indonesia. Perajin batik tersebar merata di sejumlah kabupaten di pulau tersebut, terutama di Kabupaten Pamekasan. Diban- dingkan kabupaten-kabupten lain di Pulau Madura, Pameka- san paling banyak dihuni para perajin dan pengusaha batik. Yuk, saatnya borong batik Madura! 43 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
44 health media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Kanker otak, Gejala dan Pengobatannya Kanker otak, berdasarkan data WHO, telah menjangkiti lebih dari 5.000 orang di Indonesia. Saatnya tingkatkan kewaspadaan dengan mengenali penyebab dan cara pengobatannya. Yang paling penting: ayo terus tingkatkan gaya hidup sehat kita! SALAh satu yang paling menyita perhatian dalam kasus kanker otak adalah kabar yang menyatakan bahwa selebritas Agung Hercules menderita kanker otak. Pria yang dikenal dengan badan atletis khas bi- naragawan itu kini berpulang. Dikutip dari situs kanker otak adalah pertumbuhan sel tidak normal (tumor) pada otak yang bersifat ganas dan dengan cepat ke bagian lain melalui otak dan tulang belakang. Meski membahayakan jiwa, kasus kanker otak sebagian besar dapat ditangani jika terdeteksi sejak awal. Penyakit ini bisa diklasifikasikan ke dalam dua tipe. Pertama, kanker otak primer yang penyebabnya da- tang dari otak. Tipe ini kira-kira terjadi 75 persen dari dari seluruh kasus kanker otak. Kedua, kanker otak sekunder yang muncul dari bagian tubuh lain dan menye- bar sampai ke otak. Tipe ini mencapai 25 persen dari se- luruh kasus kanker otak. astrocytes, tumor glia primer, oli- godendrocytes glioma, meningioma ventricular, dan medulloblastoma. Menurut data, kanker otak sekunder lebih sering terjadi pada orang dewasa. Adapun kanker otak primer bisa menyerang siapa saja tapi lebih sering untuk anak usia di bawah 15 tahun dan orang-orang usia paruh baya. Tanda dan gEjaLa Terdapat beberapa tanda dan ge- jala seseorang terserang kanker otak. Di antaranya adalah sebagai berikut: Sakit kepala, terutama di pagi hari. Sakit kepala ini bisa berlangsung berkepanjangan Kelemahan otot yang sering terjadi di salah satu sisi tubuh Parestesi, tubuh terasa seperti di- tusuk jarum dan kesemutan Tubuh sulit untuk seimbang Kesulitan berjalan, lengan dan kaki kadang juga menjadi lemah Kejang Mual dan muntah terutama di pagi hari Kelainan dalam penglihatan (misal nya, penglihatan menjadi ganda/kabur) Kesulitan berbicara karena gang- guan suara Pada kebanyakan kasus, sebagian orang mengira gejala kanker otak yang dialami adalah kondisi stroke, karena memang hampir serupa untuk beberapa gejala. Karena itu, penting bagi Anda untuk segera pergi ke dokter atau rumah sakit jika, misalnya, menga- lami pusing berkelanjutan, kejang- kejang, atau gejala lainnya. Sekitar 40 persen kanker otak diawali dari penyangga neuron yaitu sel tumor Glial. Sel U glial termasuk juga tumor pEnyEbab Namun, penyebab perubahan dari sel normal ke sel kanker pada Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 kesehatan tumor tidak sepenuhnya terpetakan dengan jelas. Dikutip dari Medicine. Net, orang yang bekerja di kilang atau pengeboran minyak, bahan bakar, bahan kimia, atau pekerja industri karet, berisiko lebih tinggi terkena kanker otak. Faktor risiko lainnya seperti mero kok, paparan radiasi, dan infek- si virus (HIV) patut dihindari, meski tidak terbukti secara langsung bisa menyebabkan kanker di otak. akan mematikan sel- sel yang tumbuh secara abnormal, termasuk sel kanker. . Radiasi atau radioterapi Radioterapi mengandalkan radiasi dengan menggu- nakan gelombang energi tinggi seperti sinar x, gama, proton, dan elektron untuk membunuh sel kanker. Tidak ada bukti ilmiah yang me- nyebutkan bahwa kanker di otak me nular lewat trauma di kepala atau disebabkan oleh penggunaan tele- pon seluler. pEngobaTan Berikut adalah sejumlah tindakan yang bisa dilakukan untuk mena- ngani kanker otak: . Operasi pengangkatan kanker di otak Operasi mengangkat tumor ganas di otak ini dilakukan dengan cara mencoba mengangkat semua sel tumor dengan memotong tumor. Dokter akan meninggalkan jaringan otak normal. . Kemoterapi Metode ini bekerja dengan meng- hancurkan sel-sel tumor di dalam tubuh menggunakan obat-obatan tertentu. Obat yang diinjeksikan Metode ini bekerja dengan cara merusak DNA yang mengatur pembelahan diri sel kanker, sehingga sel tidak lagi bisa berkembang dan bahkan mati. Ayo, mulai sekarang terus bergaya hidup sehat. Makan makanan bergizi, gemar berolahraga, istirahat cukup, dan selalu berpikir positif. Temui dokter sesegera mungkin jika Anda mengalami gejala seperti disebutkan dalam artikel ini. Pertumbuhan dan gejala kanker otak bervariasi, tergantung stadium perkem- bangannya. The National Cancer Insti- tute (NCI) memetakan sistem stadium penilaian untuk mengklasifikasikan tumor ganas sebagai berikut: Stadium i Stadium Kanker Jaringan kanker di otak masih jinak. Sel-sel terlihat hampir seperti sel-sel otak normal, dan pertumbuhan selnya cende rung lambat. Stadium ii Jaringan kanker mulai ganas. Sel-sel kanker mulai terlihat tidak normal, tidak seperti sel kanker stadium 1. Stadium iii Jaringan kanker yang ganas memiliki sel yang terlihat sangat berbeda dari sel normal. Sel-sel abnormal ini disebut se- bagai anaplasik dan mulai tumbuh aktif. Stadium iV Jaringan kanker ganas mulai menun- jukkan sel-sel abnormal yang jelas dan tumbuh sangat cepat. UNTUK menentukan perkembangan tumor di otak, dokter akan fokus pada karakteristik dan efeknya pada fungsi otak. Faktor-faktor yang digunakan un- tuk menilai kanker otak meliputi: Ukuran dan lokasi tumor atau kanker di otak Jenis atau jaringan atau sel apa yang mempengaruhi otak Resectability (kemungkinan tumor dapat dihilangkan lewat operasi) Persebaran sel kanker di otak atau sumsum tulang belakang Kemungkinan kanker telah menyebar ke bagian luar otak atau tidak Yang pasti, menentukan stadium kanker di otak berbeda cara dengan penentuan stadium kanker lain di dalam tubuh. Kanker di paru-paru, misalnya, dipetakan berdasarkan lokasi di dalam tubuh, ukuran, keterlibatan kelenjar getah bening, dan kemungkinan penyebaran. Sedangkan tumor ganas di otak dinilai berdasarkan seberapa agresif (ganas) sel-sel tumor muncul. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 45
46 kuliner media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Keringat Menderas karena Jawa Timur adalah surga bagi para pencinta makanan pedas. Selain menjadi sentra produksi cabai nasional, provinsi ini juga menyimpan rahasia resep leluhur yang mewariskan kuliner super pedas. Wajah berkeringat dalam balutan makanan yang memikat. SEMBARI mengelap dahinya yang bercucuran keringat, bibir Aprizaldi tak henti-hentinya meniup-niup se- perti kepanasan. Di depannya, tersaji seporsi rajungan "remason" yang super pedas. "Pedasnya enggak ketu- lungan," ujar pengusaha asal Sura- baya tersebut. Jauh-jauh dari Surabaya, Aprizal- di berkendara sekitar tiga jam untuk sampai di Tuban, dan menikmati ku- liner idolanya: rajungan "remason". "Sebulan sekali saya ke sini karena memang suka," ujarnya. Rajungan "remason" adalah salah satu kuliner Kabupaten Tuban yang sangat terkenal karena kepedasan- nya. Bagi Anda penggemar makanan pedas, Jawa Timur memang surg- anya. Apa saja kuliner dengan kepe- dasan pilih tanding di Jawa Timur? Berikut sebagian daftarnya: rajunGan "reMaSon" Saking pedasnya, rajungan ini terkenal dengan sebutan ra- jungan "remason". Satu porsi menu ini berisi dua rajungan berukuran be- sar. Tidak ada level kepedasan yang bisa diminta oleh kon- sumen. Semuanya sama: sangat pedas. Bahkan, ada yang menye- but, pengelola depot ini menggero- jok 10 kilogram cabai untuk setiap 200 rajungan. Karena saking pedasnya dengan bumbu cabai yang sangat banyak di kuah kare rajungan tersebut, pengun- jung disarankan tidak memakan de ngan tangan secara langsung, me lainkan harus memakai sendok. Tentu saja biar tangan tak ikut panas. Berani coba? SeGo teMPonG Kuliner ini adalah makanan khas Banyuwangi yang terke- nal su per pedas. Sehabis makan, kita seperti serasa di-tempong. Tempong adalah bahasa masyarakat Suku Osing (masyarakat asli Banyuwangi) yang berarti ditam- par. Sepiring nasi tempong berisi ber- bagai lauk, sayur, dan sambal. Sam- balnya ini bukan sembarang sambal, super pedas. Tomat pada sambalnya tidak seperti tomat pada umum- nya, namun memakai sejenis sampai diberi nama "remason". Rheumason adalah sejenis salep yang biasanya digunakan untuk meredakan nyeri otot, sakit ping- gang, keseleo, dan sejenisnya. Ketika dioleskan, di kulit rasanya panas. Itulah me ngapa rajungan ini disebut "remason" karena akan langsung membuat mulut seperti kepanasan karena saking pedasnya. Nama asli rumah makan ini ada- lah Manunggal Jaya, terletak di di Jalan Manunggal, Tuban. Tapi lebih tomat berukuran kecil yang di Banyuwangi disebut ranti. Kuliner ini banyak terse- bar di rumah makan, ho- tel, dan warung-warung di Banyuwangi dengan harga yang cukup ter- jangkau. Salah satu yang paling terkenal adalah Sego Tempong Mbok Wah yang beralamat di Jalan Gembrung, Glagah, Banyuwangi. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 naSI GorenG janCuK "Jancuk" adalah bahasa pergaulan khas warga Suraba- ya, yang biasanya dipakai un- tuk mengumpat dalam artian positif. Kuliner nasi goreng "jancuk" ini bisa kita temu- kan di Surabaya Suites Hotel, Jalan Pemuda, Surabaya. Keistimewaan dari Nasi Goreng Jancuk Mbledos ini terletak pada rasa, porsi, dan bumbunya. Dengan ekstra pedas dan porsi ekstra jumbo, penggemar nasi goreng pasti terpuaskan. Se- nampan nasi goreng "jancuk" bisa dinikmati 4 hingga 5 orang dewasa. Bumbunya pun khas Surabaya yaitu dengan menggunakan terasi yang cita ra sanya cukup kental di lidah. Selain itu, juga ada bahan telur, daging kepiting, ayam, dan udang. Kuliner ini menggunakan cabai rawit yang jauh lebih banyak, sehingga pedasnya langsung menggigit lidah. SaMBal Bu ruDY mah, sungguh pas jika dicocolkan ke sambal khas Bu Rudy. BeBeK SInjaY Salah satu kuliner khas Madura yang paling terkenal sekaligus menja- di ikon adalah nasi bebek. Beragam nasi bebek ada di Madura, tapi yang pa- ling tersohor adalah bebek Sinjay yang terletak di Kabupaten Bangka- lan. Meski sudah tersedia cabangnya di Surabaya, Merek Sambal Bu Rudy sudah sangat terkenal di Surabaya, dan bah- kan digemari para penggila sambal dari berbagai daerah. Kuliner ini me- mang sudah melegenda di Surabaya. Pusat Depot Bu Rudy ada di Jalan Dharmahusada 140, Surabaya. Bera- gam menu tersedia di sana, tapi yang jelas harus dinikmati bareng sambal khas Bu Rudy yang tersedia di setiap meja. Untuk penggemar pedas, sambal ini juga bisa dipesan secara online. Jadi, apa pun makanan Anda di ru- Bank Jatim kuliner masih banyak warga dari berbagai daerah menyer- bu Bangkalan untuk menikmati bebek Sinjay langsung di pusat ru- mah makannya. Bebek Sinjay me- nyajikan bebek goreng renyah lengkap dengan sambal pencit yang super pedas. Semakin nikmat dinikmati dengan iringan es kelapa muda se- gar yang juga disediakan di depot tersebut. naSI loDho Liburan ke Tulungagung tentunya kurang lengkap jika tidak mencicipi makanan khasnya, yaitu Nasi Lodho. Kuliner ini adalah ayam kampung yang dibakar di atas bara api, lalu disa- jikan dengan kuah santan bercampur rempah. Cita rasanya juga super pedas. Selain ayam, ada variasi menu lodho bebek. Pendam- pingnya adalah urap-urap dan plecing kang- kung. Rasa gurih santan yang bercam- pur dengan rasa pedas sungguh meng- giurkan untuk dinikmati. bank_jatim bankjatim Bank Jatim 47
48 48 opini media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Pentingnya Sebuah Eksekusi Oleh: Evi Santi Desmiarni KARYAWATI BANKJATIM Apa yang Anda pikirkan bila mendengar kata "eksekusi"? Bagi Anda penikmat kisah bergenre hukum atau bahkan pemerhati kasus hukum, tentunya eksekusi mengarah pada sebuah tindakan yang memutuskan nasib, bahkan hidup dan mati seseorang. Namun nyatanya, sebuah eksekusi tidak hanya tentang ketuk palu keputusan, tapi juga sebuah tindakan untuk melaksanakan sebuah rencana. Jadi di sini, saya ingin mengajak Anda untuk bicara tentang "eksekusi" yang lain. Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 opini vision without execution is daydreaming Pentingnya Sebuah - Bill Gates - Eksekusi BERBiCARA tentang hidup dan ke- hidupan, tidak akan pernah terlepas dari impian, ide, rencana, dan strate- gi yang dibuat. Miliaran manusia di bumi berarti miliaran ide muncul setiap harinya, di mana probabilitas kesamaan ide sangat tinggi. Dari miliaran ide tersebut, hanya ada satu yang membedakannya, yaitu ekseku- si. Keberanian mengeksekusi sebuah ide akan mengubah segalanya. Sebuah ide hanya akan tetap menjadi angan-angan, rencana atau strategi hanya akan tetap berupa lembaran kertas tanpa adanya tindakan untuk merealisasikan semua itu. kebutuhan masyarakat, tentu dengan tidak bertentangan dengan regulasi yang ada. buat sebuah ide tidak tereksekusi antara lain:	Kurang memahami permasalah- Zaman sudah berubah. Struktur demografi penduduk juga kian kom- pleks. Jumlah generasi milenial yang menduduki jabatan penting dalam perbankan khususnya, juga memberi pengaruh dalam bisnis itu sendiri. an/ide/gagasan; Perencanaan dan strategi yang kurang tepat; Terlalu berhati-hati dan tidak disi- plin dalam mengeksekusi sebuah ide; Decision Maker bukan seorang yang risk taker dan tidak mema- hami ide yang diberikan; Namun, mengapa masih ada pe- rusahaan dengan banyak generasi milenial sebagai karyawannya tetap berkinerja biasa-biasa saja? Atau produk dan layanannya masih sama seperti sepuluh tahun lalu? Apabila pertanyaan itu ditanyakan kepada saya, maka sebelum menjawab saya akan balik bertanya: apa jabatan dari pemilik ide; siapa bosnya, bagaimana karakter bosnya. Tidak didukung anggaran yang cukup. Nah bagi Anda, kaum milenial atau bahkan seorang pegawai yang memiliki ribuan ide, tuangkan ide Anda dalam sebuah project manage- ment yang tepat untuk perusahaan Anda, lengkapi dengan cost and benefit serta goals yang akan diraih. Selebihnya, presentasikan dengan sopan dan minta feedback atas ide Anda kepada seluruh peserta rapat. Dan apabila ide Anda tidak dapat diterima oleh semua, jangan patah semangat, tetaplah berkreasi dan introspeksi diri. Semakin banyak ide Anda, semakin relevan, semakin krea tif dan efisien dalam anggaran, ide Anda akan cepat tereksekusi. Mengeksekusi sebuah ide atau rencana tidak semudah membalik telapak tangan. Banyak yang harus diperhitungkan, serta dipertang- gungjawabkan risikonya. Oleh sebab itu, banyak yang memiliki ide brilian namun tidak terjadi apapun, karena ide yang dia miliki berhenti saat akan dieksekusi, terlalu takut dengan risiko yang dihadapi atau tidak tahu eksekusi macam apa yang harus di- lakukan. Semilenial apapun si pemilik ide, bila jabatan dia hanya manajemen terbawah dan karakter atasannya adalah seseorang yang tidak bisa menerima masukan, menganggap remeh sebuah ide bahkan bukan the right man on the right place, ya otomatis banyak ide yang hanya akan berakhir di tumpukan gudang. Atau dengan kata lain: tanpa eksekusi. Bisa Anda bayangkan, berapa banyak kerugian yang akan dialami oleh perusahaan tersebut karena banyaknya ide yang tidak dieksekusi. Mengeksekusi sebuah ide tentu bu- kanlah hal yang mudah, namun hal tersebut hukumnya wajib dilakukan untuk kelangsungan hidup perusa- haan itu sendiri. Ide atau gagasan dalam sebuah perusahaan, khususnya perbankan sangat dibutuhkan. Selain sebagai salah satu pembeda di antara ba- nyaknya produk dan layanan serupa dengan bank lainnya, juga sebagai salah satu syarat tetap bertahannya bisnis dalam memenangkan hati na- sabah. Bisnis perbankan yang sangat ketat dan dinamis menuntut setiap bank untuk menghasilkan sesuatu yang fresh dan mampu menjawab Eksekusi atau tidak sama sekali, satu langkah kecil akan membuat pe- rubahan, dan itu dimulai dari Anda. Jadi, tetaplah bermimpi, tetaplah berkreasi dan jangan lupa eksekusi- lah mimpi Anda. Karena sebuah eksekusi akan mengubah jalan kehidup an Anda. Menurut saya, hal-hal yang mem- 49 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
50 inspirasi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 BaYu SKaK arek Malang yang angkat Kedaerahan lewat Film Siapa yang tak kenal dengan Bayu Skak. Dia lahir dengan nama Bayu Eko Moektito. Nama akhir Skak itu diambil dari grup komedi yang pernah digagas bersama temannya di SMK Grafika di Malang. Kepanjangannya Sekumpulan Arek Kesel 'KERA NgALAM' ini, ternyata tak hanya piawai dalam membuat video- video kocak di akun YouTubenya, tapi juga memiliki tujuan yang besar untuk mengangkat budaya Jawa, khususnya Jawa Timur. Seperti yang ia lakukan dengan menulis skenario film Yowis Ben. Dalam film yang tayang di bioskop dan sukses hingga dua seri ini, peng- gunaan bahasa Jawa sengaja ingin ditonjolkan. Selain 90 persen percakapan dalam film tersebut menggunakan Bahasa Jawa, karena berlatar Kota Malang sekaligus juga mengangkat potensi wisata Malang Raya. November 1993 ini mengakui bahwa film yang sebagian besar dialognya menggunakan bahasa jawa ini bisa jadi tidak bisa diterima secara profit di se- luruh daerah di Indonesia. Akan tetapi ia menyatakan bahwa inti dari film yang ia tulis tersebut bukanlah sekadar profit oriented belaka. "Saya hanya ingin dengan meli- hat film ini warga kita bisa kembali mengingat bahasa daerahnya masing- masing. Dan menjadi inspirasi adanya film-film lain yang menggunakan ba- hasa daerah di lain tempat," tegasnya. Memang, untuk bisa mengenalkan filmnya tersebut tak mudah bagi se- orang Bayu. Pasal- nya, saat ditawarkan ke rumah produksi, banyak yang men- cibir dan meragukan jika film itu akan sukses. "Kamu terlalu idealis, sekarang kan musimnya horor. Mengapa kamu enggak bikin horor aja. Begitu kata mereka. Saya mikir kalau ikut-ikutan yang lagi populer akan kebawa trend terus. Kapan kita mikir di luar kotaknya," tandasnya. "Memang ada yang bilang bahasanya yang di- pakai kampungan lalu ada yang mengatakan bahasa Jawa bahasanya TKI lah. Film ini dibuat untuk me- libas komentar-komentar tersebut. Bahwa Bahasa Jawa dan budaya orang- orangnya tidak akan pernah mati dan ditinggalkan walau- pun orang berkata apa," te- gas Bayu. Namun akibat banyak yang meragukan itu pula yang mem- buat Bayu semangat. Dia bah- kan memberanikan diri dengan memberikan opsi ke produser. Tantangannya adalah dia tidak perlu dibayar kalau misalnya filmnya tidak tembus 500 ribu penonton. Itu yang membuat produser-produser melirik. Akhirnya tantangan itu diteri- ma Starvision. Dan di luar dugaan jumlah Ia mengaku bahwa film ini pun terlahir dari kepriha- tinannya terhadap muda-mu- di Indonesia saat ini yang kian meninggalkan bahasa ibunya sendiri. Terlebih muda-mudi Tanah Jawa yang rela mening- galkan logat bahkan berganti logat dan tidak pernah lagi menggunakan bahasa daerah asalnya karena malu. penontonnya mencapai 950 ribu. Itu di luar ekspektasi. "Kenapa orang menerima cerita Yowis Ben ini karena dekat. Makna dari cerita itu tentang persahabatan dan keluarga. Jadi, ketika orang ke luar dari bioskop bukan hanya ketawa doang. Mereka dapat dari intisari ceritanya. Saya ingin memberikan in- formasi kepada orang-orang Pria kelahiran Malang, 13 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 agar kita tidak melupakan daerah," tukas Bayu. Film "Yowis Ben" mengangkat cerita klasik tentang cinta anak muda di Kota Malang. Di mana seorang laki- laki yang duduk di bangku SMA, Bayu (diperankan Bayu Skak) yang kemu- dian jatuh cinta dengan teman sekolah dari ibu kota yakni Susan (diperankan Cut Meyriska). Intrik hubungan Bayu dan Susan yang berlatar budaya dan bahasa yang berbeda inilah yang diangkat menarik dan kocak. Pasalnya Bayu yang merasa "pas-pas-an" harus bersaing dengan gebetan Susan yang lebih keren dan jago bermusik. (Malang) juga khas Malang. Di trailer kan ada aku misuh 'tak ceples tilis mu'. Itu 'tilis' ngalam juga kan," imbuhnya. Sisi kedaerahan yang dimaksud adalah adanya unsur lintas budaya . Bayu mengambil dua budaya berbeda dalam satu adegan. "Kita mengombinasikan dua bu- daya berbeda, ada orang Jawa dan Sunda. PR kami adalah kita harus menjaga (kerukunan) antar keduanya. Karena kita tahu suku Jawa dan Sunda dari dulu sudah terbentur. Ini yang ingin kita hanguskan," papar alumnus Jurusan Seni dan Desain Universitas Negeri Malang ini. "Ya ngene iki wong jowo. Walau- pun diejek-ejek tetap tidak akan mati tetap bangkit lagi dan membuktikan diri. Salah satunya film ini. Saya sendiri ingin mengangkat budaya dan bahasa jawa bahasa yang mudah dan mengakrabkan," papar Bayu. Bayu kembali menegaskan bahwa film tersebut juga ingin mengangkat potensi-potensi yang ada di Kota Malang. Salah satunya mengangkat tempat wisata Kampung Warna-Warni Jodipan, Kampun Tridi, kawasan Jalan Idjen sampai melesat ke Kota Batu. dari youTubEr masuk isTana Tak hanya melalui film, Bayu juga aktif menjadi YouTuber yang selalu menggunakan bahasa Jawa. Dia ber- alasan, selama ini masyarakat didoktrin bahwa orang daerah ke kota menjadi pembantu. Menganggap orang daerah rendah. Ndeso. Itu yang ingin dia ubah. "Daerah mana pun, bukan Jawa aja, jangan pernah malu akan kedaerah an sendiri. Saya mencoba me- Dengan memfokuskan latar Kota Malang inilah Bayu Skak sendiri ingin membuktikan bahwa kota kelahiran- nya punya hal yang membanggakan. "Tapi tenang saja, kita kasih sub- title bahasa Indonesia kok agar semua orang bisa nonton dan mengerti. Dan kita pun pakai bahasa jawa yang dapat di- mengerti secara umum. Walaupun nulis naskah subtitlenya sampai empat hari ga turu," tandas lulusan SMK Grafika Ma- lang ini. Dari sisi bahasa pun meski kebanyakan menggunakan bahasa Jawa, namun tidak mengkhususkan dialek ter- tentu. "Bahasa Jawa yang diguna- kan di film ini adalah bahasa Jawa campuran. Kita pakai 'yo opo', 'kon'. Kalau Jawa Tengah kan 'kowe'. Jadi kita campur, ada bahasa Ngalam Bank Jatim inspirasi lestarikannya dengan cara saya sendiri. Melalui film dan YouTube sehingga anak-anak muda tahu," jelasnya. Bahkan berkat sosoknya sebagai YouTuber itu, Bayu berkesempatan diundang ke Istana Negara. Dia men- jelaskan, awal mula diundang ke Ista- na itu karena kenal dengan beberapa orang, termasuk Kaesang (Kaesang Pangarep, putra bungsu Presiden Joko Widodo) yang juga YouTuber. "Ketika saya naik pesawat kepresi- denan dan datang ke Istana, sebe- narnya Pak Presiden mau bilang: ka- lian para YouTuber itu punya follower dan penonton. Ketika kalian bilang A penonton kalian itu bilang A. Jadi ka- lian harus hati-hari membuat konten. Jangan SARA. Jangan ada yang be- rantem," paparnya. Tak hanya dengan Kaesang, Bayu juga mengaku kenal dengan Gibran Rakabuming Raka, putra sulung Pre- siden Joko Widodo. Menurutnya, hubungannya dengan Gibran hanya sebatas pertemanan. Diceritakannya, pertama kali ke- temu Gibran saat di acara talkshow. Gibran bilang sering nonton YouTube Bayu. "Akhirnya tukeran nomor hp. Ketika ke Solo, saya kontakan dan ber- temu di Markobar. Dari situ obrolan mengalir, termasuk soal film. Aku ono film iki, sampean kan ono Markobar. Kebetulan ada karakter di film yang pu- nya warung. Gimana kalau warungnya Markobar, kita kerja sama. Tandem. Saya memberanikan diri menawari Mas Gibran main film, meski hanya satu scene. Dia mengiyakan," ulasnya. Terlepas dari itu, konten-konten kedaerahan baik itu melalui YouTube maupun film akan terus digalak- kan Bayu. Bukan tidak mungkin dia akan melahirkan film-film ke- daerahan lagi setelah kesuksesan Yowis Ben. Karena menurut Bayu, bahasa (daerah) bisa menyatukan masyarakat Tanah Air yang be- ragam suku ini. "Kita bagian dari Republik (Indonesia) jadi ayolah ber- satu. Kita saudara semuanya, kita mulai mencoba (menjaga persatuan) melalui film ini. Ini adalah sebuah gerakan yang tulus untuk meredam (isu perbedaan) antargolongan," pungkasnya. bank_jatim bankjatim Bank Jatim 51
52 52 komunitas media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 bj runnErs Penyeimbang rutinitas Kerja Olahraga lari sepertinya sedang menjadi trend dalam beberapa tahun terakhir. Event-event lari banyak diselenggarakan. Bahkan tidak sedikit orang yang giat berlatih dan memburu ajang marathon internasional yang dikenal sebagai world major marathon. gEMA olahraga ini terasa juga di bankjatim. Sejak dua tahun lalu, embrio komunitas lari dikalangan karyawan mulai tumbuh. Dimulai dengan grup di sebuah aplikasi per- cakapan, dari yang awalnya hanya be- ranggotakan enam orang karyawan, sekarang sudah semakin berkembang menjadi sekitar 60 anggota. Komunitas ini berawal dari mere- ka yang memang suka mengikuti event lari serta olahraga-olahraga lain seperti basket, voli, atau tennis yang juga membutuhkan latihan kardio. Setelah anggota komunitas ini mulai rutin mengikuti event fun run dan Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 komunitas memposting fotonya di Instagram, akhirnya mulai banyak yang tertarik untuk ikut berlatih. juga didampingi pelatih. lakukan 2-3 kali dalam seminggu dengan menambah jarak secara per- lahan. Misalnya hari ini kontinyu lari 300m, besok 500m, pelan-pelan saja, bertahap," ujarnya. Menu latihan biasanya diisi de- ngan endurance dan ketahanan kekuatan kaki. "Yang penting tahu cara berlari dengan benar. Latihan apa yang diperlukan untuk menun- jang latihan lari. Misalnya squat, jumping jack, pemanasannya kaya "Lari itu sebenarnya olahraga sendiri, bukan tim. Tapi lebih menye- nangkan kalau dilakukan bersama- sama. Kadang-kadang kalau harus lari sendiri itu males. Karena itu butuh dibangun komunitas supaya bisa saling menye- mangati," ujar pendiri komu- nitas lari bankjatim atau BJ Runners yang juga Pemimpin Divisi Perencanaan, Revi Adia na Silawati. Bagi pekerja kantoran, berolah- raga seharusnya tidak ditinggalkan. Apalagi kegiatan fisik ini memiliki banyak manfaat, selain me- ngeluarkan toksin dari dalam tubuh juga bisa menetralisir stres serta memperkuat jan- tung. "Duduk seharian, meet- ing, makan, harus diimbangi dengan olahraga. Ya work life balance lah," kata Revi. Bagi pekerja kantoran, berolahraga seharusnya tidak ditinggalkan. Apalagi kegiatan fisik ini memiliki banyak manfaat, selain mengeluarkan toksin dari dalam tubuh juga bisa menetralisir stres serta memperkuat jantung. Dengan adanya komuni- tas ini, mere ka yang awalnya tidak suka olahraga sekarang mulai gemar berolahraga karena banyak teman ketika berlatih. Anggota BJ Runners juga aktif mengikuti event lari baik di Surabaya maupun di luar kota. Misalnya saja Borobu- dur marathon dan Bali Mara- Selain mereka yang memang ge- mar berolahraga, tidak sedikit pula yang bergabung karena memiliki keluhan dengan kesehatan tubuh- nya. Misalnya saja kolesterol tinggi serta memiliki berat badan berlebih. Dengan berolahraga secara rutin dan mengatur pola makan, tidak sedikit yang memiliki keinginan untuk memiliki bentuk badan lebih ideal akhirnya tercapai. Dikatakan Revi, anggota BJ Run- ners biasanya rutin berlatih bersama setiap dua minggu sekali di Lapangan Thor Surabaya. Setiap latihan mereka gimana, untuk kekuatan kakinya gimana biar tidak gampang cidera," tuturnya. Selain itu, pemanasan dan pendinginan wajib dilakukan. Ia menegaskan, lari yang benar adalah dengan mengetahui kemam- puan diri sendiri. Misalnya seorang pemula atau yang tidak rutin berlatih, sebaiknya tidak nekat untuk lang- sung ikut full marathon karena bisa mencelakai diri sendiri. Jika memang ingin mengikuti event lari bisa dimulai dengan jarak terpendek lebih dulu. "Lari itu harus latihan, berproses. Latihan bisa di- thon. Selain berolahraga, mereka juga bisa sambil menikmati keindahan alam dan budaya setempat. Hal ini juga bisa sekaligus sebagai penghi- lang stress. Mengikuti event lari dikatakan Revi efektif untuk meningkatkan kemampuan sekaligus menakar kekuatan. Karena itu biasanya keikut- sertaan anggota BJ Runners dalam suatu event bisa beragam. Mulai dari yang berjarak 5K, 10K, half mara- thon hingga full marathon sesuai dengan kemampuan masing-masing individu. Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim 53 53
54 potensi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Trenggalek Kota di Pesisir selatan yang maKin moleK Nama Trenggalek selama ini mungkin masih asing bagi sebagian orang, utamanya yang berasal dari luar Jawa Timur. Padahal kabupaten yang terletak di pesisir selatan Provinsi Jawa Timur ini memiliki alam yang indah, kuliner lezat serta batik cantik yang menarik untuk dikunjungi. Apalagi saat ini Pemprov Jatim juga terus mengebut pengerjaan Jalur Lintas Selatan (JLS) yang tentunya akan semakin memudakan akses menuju ke Trenggalek. KABUpAtEN Trenggalek memiliki luas 1.205,22 km² dan dihuni oleh ±700.000 jiwa. Karena tidak terlalu luas, tidak membutuhkan waktu banyak untuk berkeliling di pusat kota kabupatennya. Hawanya masih cukup sejuk sehingga nyaman untuk menghabiskan waktu di daerah ini. an batik yang tidak kalah indahnya. Batik Trenggalek memiliki ciri khas motif Parang Cengkeh. Tumbuhan cengkeh menjadi ornamen utama dalam motif batik trenggalek karena memang merupakan salah satu ko- moditi utama hasil pertanian dari wilayah ini. Secara geografis, Trenggalek ber- batasan dengan Pacitan di sebelah barat, Tulungagung di bagian timur dan sisi utara dengan Ponorogo. De- ngan letak geografis ini, Trenggalek menyajikan pesona alam yang memu- kau khususnya pantai. Pada tahun 1970an, Trenggalek mempunyai sentra Batik di wilayah Kelurahan Sumbergedong dan Ke- lurahan Surondakan. Pada saat itu, proses pengerjaan batik dibuat berkelompok, seperti kelompok pera- jin Batik Sidomukti, dan kelompok perajin Batik Gringsing. Ketika meng- injak tahun 1980an, banyak perajin Batik Trenggalek yang gulung tikar karena selera fashion masyarakat pada waktu itu mulai beralih ke jenis kain polos dan modern karena penga- ruh tren fesyen dunia barat. Pada awal tahun 2010 akhir- nya industri Batik Trenggalek mu- lai menggeliat, dan sentra batik berpindah ke Dukuh Jampi, Desa Ngentrong, Kecamatan Karangan, Kabupaten Trenggalek dengan sekitar 35 perajin Batik Trenggalek dan dua rumah produksi Batik Trenggalek. Selain motif tradisional, perajin batik setempat juga mengembang- kan motif kontemporer yaitu motif Turong go Yekso dan Arumi. Motif yang disebut terakhir adalah batik tu- lis yang diberikan pewarnaan Prodo dengan motif tarian khas Kabupaten Trenggalek. Batik dengan corak war- na cerah ini mengambil nama man- tan Ketua TP-PKK Trenggalek yaitu Arumi Bachsin. Trenggalek juga memiliki kerajin- Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 potensi panTai bLado indusTri kErajinan obyEk wisaTa anDalan trenGGaleK Pantai Blado merupakan pantai yang sangat cocok untuk berselancar karena memiliki ombak yang relatif besar. Setiap tempat wisata pasti menye- diakan oleh-oleh khas setiap daerah. Di Trenggalek sendiri wisatawan bisa berkunjung ke beberapa industri Kera jinan untuk dijadikan oleh-oleh. panTai prigi Pantai Prigi berlokasi tidak jauh dari pusat kota Trenggalek, yaitu sekitar 48 km. Pantai Prigi memiliki pasir putih yang menambah indah pantai ini. Pantai ini terbagi menjadi dua kawasan, yaitu sisi barat sebagai objek wisata dan sisi timur sebagai dermaga bagi nelayan. panTai Taman kiLi-kiLi Trenggalek Tidak hanya di Bali dan Banyu- wangi saja yang memilki penang- karan penyu, Trenggalek juga memi- liki pantai untuk pelestarian. Pantai Taman Kili-kili merupakan pantai yang digunakan untuk melakukan penangkaran penyu. Mulai penyu abu-abu, penyu sisik, penyu belimbing dan penyu hijau. Di tempat ini pengunjung bisa melihat penyu-penyu tersebut dikembang- biakan sehingga bisa menambah wa- wasan tentang fauna. Industri kerajinan yang ada di Trenggalek antara lain, kerajinan batik tulis, kerajinan marmer hitam, kerajin an bordir, serta kerajinan anyam an bambu. Tentu saja kerajinan yang dibuat memiliki ciri khas sebagai oleh-oleh dari Kabupaten Trenggalek. HuTan bakau panCEr CEngkrong Kawasan hutan bakau ini dikelola oleh Kelompok Masyarakat Pengawas (POKMASWAS) Kejung Samodra. Di sini pengunjung bisa belajar menge- nai cara pembudidayaan tanaman bakau hingga menelusuri kawasan hutan bakau menggunakan jembatan yang sudah disediakan. panTai nguLung wETan Buat pemburu sunset, pantai ini sayang jika dilewatkan. Pesona pantai ini masih sangat alami untuk dinikmati. Di sekitar pantai, tumbuh banyak pohon kelapa yang membuat pemandangan dan suasananya lebih indah. panTai damas Pantai Damas berada tidak jauh dari Pantai Prigi, yaitu sekitar 5 km. Pantai Damas memiliki pasir hitam eksotis dan alami. bukiT gEmbEs panTai pELang Bagi pecinta alam dan mereka yang suka berfoto, Bukit Gembes ini harus masuk ke dalam daftar tempat yang wajib dikunjungi saat berada di seputaran Kota Trenggalek. Bukit ini menawarkan panorama alam yang sangat indah dan pengunjung bisa melihat kota Trenggalek serta pantai dari atas bukit. Pantai Pelang memiliki hamparan pasir putih membentang luas, air laut nya sangat jernih, dan juga ada perbukitan di sekitar pantai membuat keindahan panorama pantai ini bisa dinikmati melalui atas bukit. goa Lowo Selain objek wisata pantai, di Trenggalek juga ada objek wisata goa yang sudah dikenal banyak wisatawan. Goa Lowo memiliki 9 ru- ang yang luas dan tinggi. Rangkaian stalaktit dan stalagmit menambah keindahan dalam Goa Lowo. 55 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
potensi media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Tidak lengkap rasanya berkunjung ke suatu kota tanpa mencicipi makanan khasnya. Ini beberapa hidangan yang bisa menjadi referensi untuk berwisata kuliner di Trenggalek 56 56 Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 nasi pindang kHas kabupaTEn TrEnggaLEk Walaupun menyandang nama "pindang" tapi makanan ini tidak ada kaitannya dengan ikan laut yang gurih terse- but. Ternyata Nasi Pindang khas Kabupaten Trenggalek ini terbuat dari Daging sapi. Makanan ini memiliki cita ra- sa yang khas dengan tekstur daging yang empuk. Tak ha- nya daging sapi yang menjadi bahan utamanya, melainkan dilengkapi juga dengan taburan serundeng dan cabai utuh yang mampu menggoyang lidah pecinta kuliner. sompiL Sompil merupakan suatu makanan yang isi utamanya terdiri dari lontong dan sayur lodeh. Penjual yang menjajakan Sompil biasanya memberi- kan variasi pada sayur lo- deh yang digunakan, tidak melulu sayur lodeh itu-itu saja yang menjadi pen- damping lontong tadi. Sekali waktu menggunakan sayur lodeh kacang panjang,dan pada waktu lain bisa meng- gunakan sayur lodeh nangka muda (tewel), sayur lodeh bambu muda (rebung) atau mencampur ketiga jenis sayur lodeh ini. Setiap warung Sompil memiliki pelayanan sendiri- sendiri. Satu hal lagi yang membuat unik Sompil khas potensi Trenggalek ini, ada kalanya penjual Sompil menggunakan lembaran daun pohon jati (godong jati) dan daun pisang sebagai pembungkus. Hal ini dilakukan memang untuk memberikan rasa khas tersendiri pada Sompil. nasi TEmpo Nasi Tempo Khas Dongko Trenggalek merupakan nasi putih seukuran satu kepalan tangan yang dibungkus dengan daun pisang dan disajikan bersama sayur lodeh tempe. Sedangkan untuk sayur lodeh- nya, cara memasaknya sama seperti cara memasak sayur lodeh pada umumnya dan dapat disesuaikan selera, bisa sayur lodeh tempe, kacang panjang, ikan tongkol atau lainnya. sEgo gEgok Yang menjadi ciri khas dari ku- liner khas masyarakat Trenggalek ini adalah rasa pedas dari ikan teri yang menjadi lauk dalam nasi gegok. Masyarakat Trenggalek meyakini bahwa dengan mengonsumsi nasi gegok yang punya cita rasa pedas ini dapat mengobati hidung yang ter- sumbat akibat flu dan menghilangkan rasa pusing. Untuk menambah nikmatnya nasi gegok ini, anda da- pat menemaninya dengan tambahan menu lauk pauk lain- nya seperti tempe goreng, sate telur puyuh, sate usus, sate jerohan ataupun yang lainnya. Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim 57 57
58 58 lifestyle media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 raup rp 39 triliun, avengers endgame jadi Film Terlaris Sepanjang Masa pERJUANgAN 'Avengers: End- game' mengalahkan pendapatan Avatar dan menjadi film terlaris sepanjang masa kini berbuah manis. film Marvel tersebut kini resmi menyandang gelar itu dengan perolehan total menca- pai US$2,7897 miliar atau setara dengan Rp39 triliun. Avengers: Endgame telah meraih US$2,7892 miliar, atau tertinggal US$500 ribu dari per- olehan Avatar yang mencapai US$2,7879 miliar. Namun jika keseluruhan pendapatan digabung hingga penayangan berakhir, Avengers: Endgame akan unggul sekitar US$1,7 juta dari perolehan Ava- tar, menurut Box Office Report. Bank Jatim Bank Jatim bank_jatim bank_jatim bankjatim bankjatim Bank Jatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 gaya hidup | cinema Angka itu sendiri masih mungkin untuk bertambah seiring de ngan data-data yang terus masuk. Capaian ini tentu merupakan buah manis dari 'Avengers: End- game' setelah merilis ulang film itu yang disertai dengan tambahan klip serta beberapa bagian film yang sempat dibuang. Tayang awal okTober 2019 Joker Siap Beraksi di Bioskop Indonesia SETELAH sukses menghebohkan industri perfilman dunia pada pemutaran perdananya yang mengesankan, film Joker akhirnya merilis tanggal tayang di bioskop di Indonesia pada 2 Oktober 2019. Upaya 'meniru' jejak Avatar itu sendiri dimulai oleh Marvel sejak Juni lalu, sekaligus untuk mempro- mosikan 'Spider-Man: Far From Home' dengan mencantum kan klip film sekuel kisah Peter Parker itu setelah kredit. Avengers: Endgame' berhasil menjadi film terlaris sepanjang masa setelah merilis ulang film tersebut. (CNN Indonesia/Safir Makki) Namun dua pekan dirilis ulang, upaya tersebut tidak langsung membuahkan hasil yang maksimal, termasuk ketika sudah ditayangkan ulang di Indonesia. Tanggal rilis film garapan Todd Phillips tersebut diumumkan oleh Warner Bros Picture Indonesia melalui cuitan di akun Twitter resminya. "#JokerMovie - di bioskop mulai 2 Oktober," tulis Warner Bros. Tanggal penayangan Joker di bioskop Indonesia lebih dulu dibandingkan de ngan di Amerika Serikat, yakni 4 Oktober 2019. Sebelumnya, Joker tayang perdana di venice Film Festival pada 31 Agustus silam. Penayangan perdana Joker tersebut menuai pujian dari para kritikus film, sineas, penikmat film, dan jurnalis yang turut menghadiri festival film ber- gengsi tersebut. Joker baru-baru ini meraih Golden Lion Award dalam acara venice Film Festival di venezia, Italia. Golden Lion Award merupakan penghargaan ter- tinggi kepada film terbaik yang ditayangkan di venice Film Festival. Sebagai bintang utama, Joaquin Phoenix berperan sebagai Arthur Fleck atau Joker ini turut menerima pujian lantaran berhasil memerankan karakter sekuat Joker. Bahkan, beberapa ulasan menyebut aktor 44 tahun tersebut ber- hasil menghidupkan kembali karakter Joker secara lebih berani dan 'gelap'. Variety sendiri mengabarkan bahwa status film terlaris sepanjang masa yang diraih Avengers: End- game ini melengkapi deretan rekor yang sudah diraih sebelumnya. Film garapan Russo bersaudara itu telah mencetak US$853 juta di pasar box office domestik Amerika Utara, menjadi film kedua yang pendapatan tertinggi di kawasan tersebut setelah 'Star-Wars: The Force Awakens' yang diproduksi oleh Lucasfilm dan Bad Robot Pro- ductions milik Abrams, didistribusi- kan oleh Walt Disney Studios Mo- tion Pictures. Dalam laporan Deadline, film Joker mendapatkan tepuk tangan penonton selama delapan menit di venice Film Festival. Bersetting di tahun 1981, Joker bercerita tentang Arthur Fleck. Arthur ada- lah seorang komedian yang gagal. Akibat kegagalan- nya itu, Arthur menjadi depresi dan menjadi gila. Kegilaan Arthur menjadikannnya seorang kriminal yang ditakuti di Gotham. Dengan memakai make up dan rambut hijau ia berubah menjadi Joker serta terlibat dalam kekacauan di Gotham City. Selain Joaquin Phoenix, Joker dibintangi oleh Robert De Niro, Zazie Beetz, Frances Conroy, Marc Maron, Bill Camp, Glenn Fleshler, Shea Whigham, Brett Cullen, Douglas Hodge, Dari pasar internasional, Avengers: Endgame berhasil me- ngumpulkan US$1,9 miliar dengan sumber terbesar berasal dari China dengan US$614 juta, lalu dilanjut- kan dengan Inggris Raya sebesar US$114 juta, dan Korea Selatan de- ngan US$105 juta. dan Josh Pais. Di Indonesia, Avengers: End- game berhasil mengumpulkan US$34,6 juta atau setara dengan Rp490 miliar yang ikut membuat film ini menjadi terlaris sepanjang masa. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 59
gaya hidup | travelling Liburan asyik Ikutan open Trip Berlibur atau berwisata saat ini sepertinya sudah menjadi kebutuhan pokok keempat setelah pangan, sandang dan papan. Selain bepergian sendiri, mengikuti paket tur sebelumnya juga sudah dikenal sebagai cara untuk travelling. 60 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 NAMUN di era sosial media saat ini muncul satu lagi jenis layanan berwisata yaitu open trip. Coba saja intip di ins- ta gram, akan ada banyak akun yang menawarkan open trip ke berbagai tu- juan wisata. Mulai dari Bromo, Semeru, Banyuwangi, Bali hingga ke luar negeri. Tapi sebenarnya, apa sih open trip itu? Open trip sebetulnya tidak jauh berbeda dengan paket tur biasa yang ditawarkan travel agent. Operator atau travel agent akan membuka penawaran trip ke suatu tujuan wisata dengan kuota tertentu. Hanya saja, open trip biasanya memiliki kuota jumlah peserta lebih se dikit dibandingkan tur biasa. Bagi mereka yang ingin travelling ke suatu tempat baru namun tidak ada yang mau menemani, mengikuti open trip bisa jadi pilihan. Dikutip dari CEO yang merupakan platform marketplace digital yang menaungi ope- rator tur independen, Bramantyo Sakti, menga takan open trip lebih digandrungi oleh anak muda yang tidak menguta- makan kenyamanan dan fasilitas saat berwisata. Sejak 2010, era kemunculan media sosial juga menjadi penanda per- tumbuhan open trip. Menurut Bram, wisata ala open trip sangat sesuai un- tuk menjelajah wilayah Indonesia yang masih minim informasi mengenai trans- portasi, akomodasi, dan amenitas. Bepergian dengan kelompok seperti ini bisa menguntungkan dan menghemat biaya. Misalnya saja ketika tujuannya adalah di pantai, maka sewa perahu atau permainan air lainnya bisa dibagi dengan peserta yang lain. Selain itu, karena sudah ada opera- tor yang mengatur, maka peserta sudah
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 tidak perlu lagi repot memikirkan itine- rary, kendaraan, penginapan dan lain- lain. Semua sudah diatur oleh pihak ope rator termasuk jadwal berangkat dan pulang serta waktu di masing-ma- sing destinasi wisata. Namun, bepergian dengan orang- orang baru yang belum pernah kita kenal sebelumnya, tentu dibutuhkan adaptasi dan kemampuan menerima berbagai karakter orang. Di sini biasa- nya keluwesan guide atau operator sa- ngat dibutuhkan agar semua orang yang mengikuti trip bisa nyaman. Pernah mengikuti open trip ke Pulau Tabuhan dan Menjangan, Ganis Woro Wilasari mengaku menikmati gaya travelling tersebut. "Saya senang wa- tersport, tapi kalau berangkat sendiri tidak tahu harus bagaimana sewa alat, sewa perahu dan lain-lain. Waktu diajak teman ikut open trip ke Banyuwangi ini, saya tertarik," ujar warga Surabaya ini. Ketika itu Ganis bersama seorang teman lainnya berangkat dari meeting point di Surabaya. Suasana selama per- jalanan menurutnya menyenangkan dan kendaraan yang digunakan juga nyaman untuk delapan orang peserta open trip serta guide dari Surabaya. Namun ada satu cerita kurang menyenangkan yang dialami salah satu peserta yaitu kehi- langan uang. Namun meskipun begitu ia mengaku tidak kapok untuk ikut open trip lagi. Jika Anda tertarik untuk ikut open trip, bisa dimulai dengan mulai men- cari operator serta tujuan dan jadwal yang disediakan. Selain itu, dibutuhkan kejelian dan kehati-hatian agar tidak terjebak operator open trip yang "nakal" atau abal-abal. gaya hidup | travelling T i p s Memilih Operator Open Trip 1. Jangan tergoda dengan promo "super murah" Pemilihan kata "super murah" biasanya digunakan untuk menarik perhatian orang. Agen perjalanan yang sudah terpercaya tidak perlu menuliskan kata "super murah" untuk menjaring pengguna jasa mere- ka. Mereka cukup mencantumkan harga dan itinerary saja. 2. Membanding-bandingkan itinerary yang ditawarkan Baca baik-baik itinerary perjalanan yang diberikan. Bandingkan de- ngan itinerary perjalanan operator lainnya. Jika menemukan perbe- daan pelayanan yang mencolok dengan destinasi wisata dan fasilitas yang ditawarkan, sebaiknya berhati-hati. Banyak yang mengeluhkan, mereka memperoleh fasilitas mobil avan- za untuk 7 orang dari agen, tapi kenyataannya mobil yang digunakan grand max dengan kapasitas 8 orang belum sopirnya. 3. Baca testimonial Perhatikan betul testimonial atau kolom komentar di media sosial ope rator open trip. Trik yang kerap dipakai agen open trip palsu ini salah satunya menulis testimoni sendiri di halaman website atau face- book mereka. Cara mengetahui apakah itu testimoni asli atau palsu adalah dengan membedakan gaya bahasa yang digunakan. Meski seseorang sudah mengubah gaya bahasanya, dia cenderung mempunyai kemiripan penulisan, penyingkatan kata, kata ganti orang dan lain-lain. Ciri berikutnya, testimoni yang diberikan cenderung lebay atau hiperbola. 4. Cari informasi sebanyak-banyaknya Berikutnya, Anda harus cari tahu informasi sebanyak-banyaknya ten- tang agen open trip itu. Mulai dari teman sampai coba bertanya ke Google. 5. Ketahuilah biaya normal perjalanan ke destinasi yang dituju Sebelum memutuskan untuk memilih operator open trip tersebut, Anda harus tahu rincian biaya perjalanan destinasi tujuan. Jangan cuma biaya saja ya, tapi ketahui juga kondisi penginapan yang mereka tawarkan. 6.Kalau mereka punya website, cek website mereka, perhatikan nomor telepon dan nomor rekening yang tertera Tahap terakhir, cek website dan se- luruh informasi yang mereka cantum- kan. Agen open trip yang terpercaya menggunakan domain .com, .co.id, atau .net, bukan word- (meski ini tidak bisa pukul rata, tapi domain web komersil lebih bisa dipercaya kredibilitasnya). Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 61
62 karir media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Pelatihan dan Pengembangan SDM apa Sih Pentingnya bagi Perusahaan? Dalam sebuah sektor usaha dimana ada beberapa perusahaan, pasti akan ada perusahaan yang memiliki kinerja bagus, dan perusahaan dengan bisnis yang sama yang lain kurang. Penguasaan pasarnya pun demikian, ada perusahaan yang mampu mendominasi, namun ada yang stagnan bahkan kinerjanya kian menurun. SEBENARNyA apa yang terjadi de- ngan perusahaan tersebut. Selain faktor pasar, manajemen dan sumber daya ma- nusia (SDM) yang dimiliki juga sangat mempengaruhi. SDM yang tangguh dan berdaya saing bukan hanya melulu soal besar kecilnya gaji yang diterima. Namun ba- gaimana manajemen sebuah perusahaan bisa menjalankan pelatihan dan pengem- bangan SDM dengan baik. Pasalnya, hal itu sangat erat hubungannya dengan hasil kinerja dari SDM tersebut. Oleh karena itu, dibutuhkan sebuah penilaian untuk mengukur kinerja, dan pelatihan SDM dilaksanakan setelah ada hasil dari penilaian tersebut. Pelatihan karyawan dilakukan de- ngan tujuan agar para karyawan me- mili ki pengetahuan, kemampuan dan keterampilan sesuai dengan tuntutan pekerjaan yang mereka lakukan. SDM atau karyawan yang menduduki suatu jabatan tertentu dalam perusa- haan kadang memiliki level kemampuan yang berbeda dengan karyawan lainnya. Kadang-kadang kemampuan mereka mening kat, namun kadang juga menu- run. Ada pula yang kemampuannya kurang sesuai dengan persyaratan yang diperlukan dalam jabatan tersebut. Hal itu bisa terjadi karena seseorang menduduki jabatan tertentu bukan kare- na kemampuannya. Bisa jadi karyawan tersebut mendapat jabatan itu karena dekat dengan bos atau juga karena pihak HR terlalu buru-buru merekrut karya- wan. Oleh karena itu, karyawan baru ini perlu menambah skill dan kemampuan mereka. Itulah arti pentingnya pelatihan karyawan. Kemajuan ilmu pengetahuan dan teknologi jelas berpengaruh pada suatu perusahaan. Ada jabatan-jabatan baru yang dulu belum diperlukan, sekarang diperlukan. Misalnya seorang marketing and communication senior belum punya skill untuk memimpin marketing online - karena hal itu adalah hal baru untuk dirinya. Dengan demikian, diperlukan penambahan atau peningkatan kemam- puan yang diperlukan oleh jabatan tersebut. Pelatihan dan pengembangan SDM yang tepat, dapat memberikan efek yang baik kepada karyawan. Pasalnya, karya- wan dapat mengembangkan diri dan mampu memahami seluk-beluk pelaksa- naan pekerjaan lebih mendalam, dapat memahami perkembangan perusahaan, serta memahami sasaran yang akan dica- pai perusahaan. Selain itu, dia juga akan mengerti perlunya kerjasama dalam menjalankan pekerjaan, dan dapat dengan mudah memahami informasi yang disampaikan perusahaan, serta dapat memahami se- tiap kesulitan-kesulitan yang dihadapi perusahaan. Tak hanya itu, karyawan yang demikian akan mampu melakukan hubungan-hubungan dengan lingkung- an, mampu memahami kebijaksanaan dan peraturan yang berlaku dalam peru- sahaan, dan mampu memahami sistem dan prosedur yang digunakan dalam pelaksanaan tugas perusahaan, serta mampu memahami dan menerapkan perilaku yang mendukung dan dituntut perusahaan. Apa dampaknya jika perusahaan enggan memberikan pelatihan dan pengembangan SDM?	Sering berbuat kesalahan dalam be- kerja. Hasil kerjaanya tidak memenuhi standard kerja perusahaan Munculnya rasa tidak puas dengan perusahan dan menjelek-jelekkan pe- rusahaan. Tidak mampu menggunakan teknolo- gi yang lebih canggih dalam bekerja.	Produktivitas kerja tidak meningkat, bahkan menurun. Kesinambungan perusahaan tidak bisa dijamin. Loyalitas yang rendah terhadap peru- sahaan. Sementara manfaat pelatihan karyawan bagi perusahaan adalah:	Perusahaan dapat menyesuaikan diri dengan kebutuhan sekarang. Perusahaan mempunyai SDM yang cakap melaksanakan pekerjaan. Perusahaan dapat menjawab tantang- an perkembangan zaman. Perusahaan dapat meningkatkan produktivitas dan prestasinya. Mekanisme menggunakan teknologi baru dengan baik. Perusahaan dapat mempersiapkan karyawan-karyawan untuk mendu- duki jabatan yang lebih tinggi. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 5 Jenis PelAtihAn sDM yAng PAling DiButuhKAn UNTUK meningkatkan kemampuan dan kualitas karya- wan, perusahaan sebaiknya menerapkan jenis pelatihan karyawan yang memang dibutuhkan. Pelatihan dan pengembangan SDM biasanya diadakan secara berkala sebagai salah satu bagian dari program kerja maupun budaya perusahaan. Pelatihan karyawan bisa dilakukan oleh perusahaan secara langsung ataupun menggunakan jasa dari para ahli sesuai bidangnya masing-masing. Sebagai panduan, berikut ini beberapa jenis pelatihan karyawan yang bisa dilakukan untuk meningkatkan kualitas karyawan Anda. 1. orIentaSI Orientasi adalah jenis pelatihan karyawan yang pa ling dasar dan dilakukan oleh semua perusaha an terhadap karyawan baru mereka. Pelatihan ini meng- harus kan Anda untuk menyambut karyawan baru, mem- perkenalkan budaya dan lingkungan perusahaan, hingga menjelaskan semua pekerjaan yang harus dilakukan. Pelatihan jenis ini biasanya dilakukan oleh tim Hu- man Resource Development (HRD) yang akan menginfor- masikan tentang: visi misi dan nilai perusahaan, budaya perusahaan, struktur organisasi, prosedur administratif (absensi, izin, pembuatan email, dan sebagainya, kebijakan perusa- haan, tujuan perusahaan dan lainnya). 3. PerKeMBanGan KeMaMPuan teKnIS Sehebat apapun kemampuan teknis karyawan Anda, mereka tetap harus terus meningkatkannya. Beberapa kemampuan teknis yang dimaksud di sini mencakup hal-hal seperti analisis data, penulisan konten, manaje- men media sosial, coding, programming, desain dan sebagainya. Pelatihan untuk perkembangan kemampuan teknis karyawan adalah salah satu komponen yang penting da- lam perusahaan karena merupakan jalan utama karya- wan memahami cara mengerjakan tugas secara benar. Karyawan lama juga perlu melakukan pembelajar an berkelanjutan secara reguler agar selalu mengetahui perkembangan terbaru. Program pelatihan ini dapat digabungkan dalam prorgam onboarding atau dilakukan terpisah secara berkala. 4. PelatIhan PerKeMBanGan SoFt SKIll Sifat, sikap dan cara bekerja karyawan adalah hal yang penting untuk Anda ketahui. Soft skill merupakan kemampuan yang memungkinkan karyawan berinte- raksi secara efektif dan harmonis dengan orang lain di tempat kerja, termasuk rekan kerja, manajemen dan pelanggan. 2. PelatIhan onBoarDInG Onboarding merupakan jenis pelatih- an lanjutan dari orientasi, di mana kar yawan akan mengikuti serangkaian pelatihan khusus pada divisi masing- masing. Jenis pelatihan karyawan ini dirancang agar setiap karyawan baru memahami dengan jelas peran mereka dalam tim dan perusahaan. Pelatihan ini biasanya dimu- lai pa da hari pertama kerja dan terus berlan jut hingga karyawan yang mengikuti pelatihan dirasa sudah cukup memahami semua hal yang telah dijelaskan. Pelatihan onboarding akan dipersiapkan oleh pimpinan divisi dengan memfokuskan pada pencapaian tujuan divisi dan menghubungkannya dengan tujuan perusahaan. Pimpinan divisi harus menyediakan topik dengan informasi yang memadai agar tidak menimbulkan kesa- lahpahaman. Dengan diadakannya pelatihan ini karya- wan juga mengetahui apa saja yang mereka butuhkan dan harus dilakukan secara efisien. Studi mempelajari bahwa kesenjangan soft skill yang ada pada karyawan akan mempengaruhi kesuk- sesan perusahaan dan me- ningkatkan tingkat turnover. Oleh karena itu perlu dilakukan pelatihan soft skill untuk mem- bangun budaya kerja yang efisien. Sejumlah topik yang bisa dibahas dalam pelatihan ini adalah: Kemampuan berkomunikasi, kemampuan presentasi, keterampilan pemecahan masalah, resolusi konflik, skill kepemimpin- an, kecerdasan emosional, manajemen waktu, etika, kerja tim, kemampuan beradaptasi 5. PelatIhan PenGajaran ProDuK Dan jaSa Pelatihan mengenai produk dan jasa dapat diserta- kan dalam onboarding bagi karyawan baru, atau diada- kan secara terpisah untuk karyawan lama yang memer- lukan penyegaran informasi kembali. Jenis pelatihan karyawan ini juga dapat dilakukan untuk memberikan edukasi mengenai produk atau jasa baru. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim karir 63
64 lensa bjtm media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 Penghargaan Infobank_ Pgs. Direktur utama bankjatim Ferdian Timur Satyagraha (kanan) menerima penghargaan Digital Brand Awards 2019 dari Infobank penghaRgaan BRand Finance-Pgs. Direktur utama bankjatim Ferdian Timur Satyagraha (tengah) kembali meraih penghargaan dalam ajang Brand Finance Awards 2019 di Shangrila Jakarta oleh Majalah SWA indoneSia Financial top leadeR awaRd 2019- Direktur Keuangan bankjatim, Ferdian Timur Satyagraha (tengah) bersama CEO dan Pemred Warta Ekonomi Muhamad Ihsan (kanan) menerima penghargaan Indonesia Financial Top Leader Award 2019 dari Warta Ekonomi Walikota Probolinggo, Habib Hadi Zainal Abidin menerima bantuan dari Direktur Kepatuhan bankjatim Hadi Santoso berupa ban dan sandaran 1000 becak. Rapat UmUm pemegang Saham tahUn BUkU 2018 _Gubernur Jatim Khofifah Indar Parawangsa memberikan sambutan pada RUPS bankjatim Tahun Buku 2018 Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 lensa bjtm pemBagian takjil_Direktur Kepatuhan bankjatim Hadi Santoso bersama Direktur Risiko Bisnis bankjatim Rizyana Mirda , membagikan takjil dalam rangka memperingati bulan Ramadhan 1440H Direktur Risiko Bisnis bankjatim Rizyana Mirda (tengah) menyerahkan Bank Jatim Peduli 1 unit booth layanan public Icon Mall kepada Bupati Gresik, Sambari Halim untuk pemerintah Kabupaten Gresik bersama Corporate Secretary bankjatim Glemboh Priambodo dan Kepala bankjatim Cabang Gresik Nita Direktur Risiko Bisnis bankjatim Rizyana Mirda menerima Penghargaan Anugerah Humas Indonesia 2019 Corporate Secretary bankjatim Glemboh Priambodo (kiri) menerima Penghargaan Infobank untuk BPD terbaik dalam pelayanan Prima. RelokaSi caBang ngawi _Bupati Ngawi Budi Kanang Sulistyono (baju putih, kopiah) bersama Direktur Operasional bankjatim Rudie Hardiono menggelar tasyakuran relokasi bankjatim Cabang Ngawi Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim 65
66 testimoni media komunikasi dan informasi bankjatim | volume: 14 | Th-II | 2019 MaS'uD | naSaBah CaBanG GreSIK Rekomendasikan bankjatim ke Anak-anak SAyA sudah lama sekali menjadi nasabah bankjatim dan selalu puas dengan pelayanannya. Mulai dari menjadi nasabah untuk menabung, kemudian saya mulai mengajukan kredit ke bankjatim dan saya suka karena prosesnya mudah. Karyawannya juga baik-baik sehingga komunikasinya sangat lancar. Sejak 2016 saya ditawari menjadi nasabah prioritas. Saking setianya dengan bankjatim, sekarang anak saya juga menja- di nasabah bankjatim. Kalau dulu saya mengajukan kredit untuk usaha tambak, sekarang anak saya juga ambil kredit di untuk usaha klinik ke- cantikan yang sedang dirintisnya. Saya merekomendasikan bankjatim ke anak saya karena selama ini saya merasakan kemudahan prosesnya. Khusus untuk cabang Gresik, saya harap kantornya bisa lebih diper- besar lagi biar nasabah tidak susah untuk parkir dan lain-lain. Selain itu sebagai petambak, saya juga meminta agar program KUR untuk petani dengan bunga 6 persen yang dulu itu diadakan lagi dan ka- lau bisa lebih murah lagi bunganya. IIn IrawatI | naSaBah CaBanG PraMBon, SIDoarjo Bisa Ambil Uang di ATM Manapun SAyA memilih bankjatim karena cabangnya ada di dekat rumah. Waktu itu saya mulai buka Ta bu nganku pada Juli 2016. Sebagai ibu rumah tangga, saya sangat terbantu dengan tabungan dan kartu debit dari bankjatim ini. Mis- alnya saya mau ambil uang di ATM, kartunya bisa digunakan di mesin ATM mana saja dan tidak kena biaya apa pun. Begitu juga untuk transaksi non tunai. Saya menggunakan kartunya saat belanja juga tidak kena charge apa-apa. Ini yang paling saya sukai dari kartu debit bankjatim. Di Tabunganku memang simpanan kita tidak dapat bunga, tapi free biaya administrasi bulanan dan surcharge. Saya lebih senang yang seperti ini daripada dikasih bunga tapi juga dike- nai biaya ini-itu. Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim
Bank Jatim bank_jatim
bankjatim Bank Jatim 67
68 Gemerlap Hadiah Undian grandprize uang tunai Rp500juta Segera buka Tabungan SIMPEDA dan tingkatkan SALDO Anda, serta menangkan hadiah total Rp12,65 Miliar Bank Jatim bank_jatim bankjatim Bank Jatim