FAKTOR-FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN WIRAUSAHA SKRIPSI disajikan sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Psikologi oleh Intan Septi Handayani 1550406004 JURUSAN PSIKOLOGI FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG 2013
PENGESAHAN Skripsi yang berjudul "Faktor-Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha", telah dipertahankan dihadapan Panitia Sidang Ujian Skripsi FIP Universitas Negeri Semarang pada tanggal 15 Agustus 2013. Panitia Ujian Skripsi Ketua Sekertaris Drs. Sutaryono, M. Pd. NIP. 19570828 198303 1 005 Rahmawati Prihastuty, S.Psi, M. Si NIP. 19790502 200801 2 018 Penguji Utama Luthfi Fathan Dahriyanto S. Psi., M.A. NIP. 19791203 200501 1 002 Penguji I/ Pembimbing I Penguji II/ Pembimbing II Siti Nuzulia, S.Psi., M.Si. NIP.19771120 200512 001 Moh. Iqbal Mabruri, S.Psi., M.S. NIP.19750309 200801 1 008 ii
PERNYATAAN Saya menyatakan bahwa yang tertulis di dalam skripsi berjudul Faktor- Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha benar - benar hasil karya saya sendiri, bukan jiplakan dari karya tulis orang lain, baik sebagian atau seluruhnya. Pendapat atau temuan orang lain yang terdapat dalam skripsi ini dikutip atau dirujuk berdasarkan kode etik ilmiah. Semarang, 15 Agustus 2013 INTAN SEPTI HANDAYANI NIM. 1550406004 iii
MOTTO DAN PERUNTUKAN Motto "Bacalah, dengan nama Tuhanmu yang telah Mencipta. Yang menciptakan manusia dari segumpal darah. Bacalah, dan Tuhanmu Maha Mulia. Yang telah mengajar dengan pena. Dia telah mengajarkan kepada manusia apa yang tidak diketahuinya." (QS. Al- Alaq 1-5). "Keberhasilan adalah sebuah proses pendewasaan diri, karena proses yang dilalui berbeda maka hasil pencapaiannya pun juga berbeda. Nikmatilah proses tersebut, karena ada banyak rencana indah yang sudah Allah SWT skenariokan untuk kita dalam setiap proses yang kita jalani" (Penulis). PERUNTUKKAN: Karya ini dipersembahkan untuk: 1. Kedua orang tua (Alm Kapt Inf. Dodik Handoyo dan Nanik Haryati). 2. Suamiku Bambang Suliantoro dan Adikku Anton Dwi Wicaksono 3. Almamater 4. Teman-teman Psikologi UNNES iv
KATA PENGANTAR Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan segala rahmat dan hidayah-Nya, sehingga penulis dapat menyelesaikan penulisan skripsi dengan judul "Faktor-Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha" dalam rangka menyelesaikan studi Strata satu untuk mencapai gelar Sarjana Psikologi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Semarang. Dalam penyusunan skripsi ini penulis telah menerima banyak bimbingan, dorongan dan bantuan dari berbagai pihak yang tak ternilai harganya. Jasa baik mereka tentu tidak dapat saya lupakan begitu saja. Dan pada kesempatan ini penulis mengucapkan terima kasih kepada: 1. Drs. Hardjono, M. Pd, selaku dekan Fakultas Ilmu Pendidikan. 2. Dr. Edy Purwanto, M.Si. ketua Jurusan Psikologi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Semarang. 3. Luthfi Fathan Dahriyanto, S.Psi, M.A selaku penguji utama yang berkenan meluangkan waktu untuk memberi masukan dan arahan dalam sidang skripsi penelitian ini. 4. Siti Nuzulia, S.Psi, M.Si, dosen pembimbing I yang berkenan meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan dan arahan kepada penulis. 5. Moh. Iqbal Mabruri, S.Psi., M.Si. dosen pembimbing II yang berkenan meluangkan waktu untuk memberikan bimbingan dan arahan kepada penulis. v
6. Drs. Sugeng Hariyadi, S.Psi., M.S. selaku dosen wali yang sudah memberikan bimbingan dan arahan kepada penulis selama proses perkuliahan. 7. Segenap dosen Jurusan Psikologi FIP UNNES yang telah mengorbankan tenaga dan waktu untuk berbagi dan melayani tanpa pamrih. 8. Kedua orang tua, Alm Dodik Handoyo dan Nanik Haryati yang selalu memberikan do'a dan dukungan kepada peneliti sehingga peneliti dapat menyelesaikan skripsi dengan baik. 9. Suami penulis Bambang Suliantoro dan adek Anton Dwi Wicaksono yang telah memberikan semangat dan dukungan selama menyusun skripsi. 10. Ketiga subjek penelitian beserta keluarganya yang telah bersedia membantu subjek dalam setiap proses skripsi ini. 11. Teman-teman Psikopatriot Psikologi UNNES angkatan 2006 dan 2007. 12. Semua pihak yang turut membantu penyelesaian skripsi yang tidak dapat penulis sebutkan satu persatu. Akhirnya penulis berharap semoga Allah SWT memberikan balasan atas keikhlasan semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini. Semoga skripsi ini bermanfaat bagi para pembaca dan pihak yang berkepentingan. Semarang, 15 Agustus 2013 Penulis vi
ABSTRAK Handayani, Intan Septi. 2013. Faktor-Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha. Skripsi. Jurusan Psikologi Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Negeri Semarang. Pembimbing I Siti Nuzulia, S.Psi, M.Si dan Pembimbing II Moh. Iqbal Mabruri, S.Psi, M.Si.. Kata Kunci : Wirausaha Setiap orang memerlukan pekerjaan untuk memenuhi kebutuhan hidupnya dan meningkatkan harga dirinya. Secara sosial, orang yang bekerja memiliki status sosial yang lebih terhormat daripada yang tidak bekerja dan secara psikologis harga diri dan kompetensi dirinya akan meningkat. Akan tetapi hanya sebagian kecil dari pencari kerja yang tertarik ke pekerjaan non formal seperti wirausaha di tengah persaingan usaha saat ini. Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran yang jelas mengenai faktor apa saja yang menentukan keberhasilan wirausahawan dalam menjalankan usahanya. Berdasarkan hasil analisis data menunjukkan bahwa terdapat dua faktor yang menentukan keberhasilan wirausaha yaitu faktor internal dan eksternal. Faktor internal terdiri dari motivasi yang timbul dari dalam diri pelaku usaha, pengalaman dan pendidikan yang dimiliki wirausaha serta kepribadian wirausaha tersebut. Sedangkan faktor eksternal terdiri dari dua faktor yaitu faktor lingkungan keluarga dan faktor lingkungan kerja. Sedangkan faktor yang menentukan keberhasilan wirausaha tersebut dipengaruhi oleh dua kriteria yaitu aspek dan karakteristik wirausaha. Aspek dan karakteristik wirausaha tersebut juga mempengaruhi individu dalam pemilihan jenis usahanya. Adapun profil seorang wirausaha yang sukses dipengaruhi oleh pemilihan jenis usaha yang individu tersebut. vii
DAFTAR ISI Halaman HALAMAN JUDUL... i HALAMAN PENGESAHAN... ii HALAMAN PERNYATAAN ... iii MOTTO DAN PERUNTUKAN... iv KATA PENGANTAR ... v ABSTRAK ... vii DAFTAR ISI... viii DAFTAR TABEL... xii DAFTAR GAMBAR ... xiii DAFTAR LAMPIRAN... xiv BAB 1 PENDAHULUAN ... 1 1.1 Latar Belakang ... 1 1.2 Rumusan Masalah ... 9 1.3 Tujuan Penelitian ... 10 1.4 Manfaat Penelitian ... 10 1.4.1 Secara Teoritis ... 10 1.4.2 Secara Praktis... 10 BAB 2 LANDASAN TEORITIS DAN KAJIAN PUSTAKA ... 11 2.1 Perspektif Teoritik ... 11 2.1.1 Definisi Wirausaha ... 11 viii
2.1.2 Karakteristik Wirausaha... 2.1.3 Profil Kewirausahaan... 2.1.4 Aspek Kewirausahaan ... 2.1.5 Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha... 2.2 Kajian Pustaka ... 2.3 Kerangka Teoritis... BAB 3 METODE PENELITIAN... 3.1 Pendekatan Penelitian ... 3.2 Unit Analisis ... 3.3 Sumber Data... 3.3.1 Subjek Penelitian ... 3.3.2 Karakteristik Subjek ... 3.4 Metode dan Alat Pengumpul Data ... 3.4.1 Wawancara... 3.4.2 Observasi... 3.4.3 Catatan Lapangan... 3.4.4 Dokumentasi... 3.4.5 Tes Psikologi... 3.5 Keabsahan Data... 3.6 Analisis Data ... BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN ... 4.1 Setting Penelitian ... 4.1.1 Peluang Kerja di Provinsi Daerah Iatimewa Yogyakarta ... ix 13 18 20 21 32 35 39 39 40 42 43 49 50 51 51 52 52 52 53 55 57 57 59
4.2 Proses Penelitian ... 4.3 Temuan Penelitian ... 4.3.1 Identitas Subjek dan Informan Penelitian... 4.3.2 Keterangan Koding... 4.3.3 Hambatan Dalam Penelitian ... 4.3.4 Hasil dan Analisis Tes EPPS Masing-masing Responden ... 4.3.4.1 Subjek Pertama (ANN) ... 4.3.4.2 Subjek Kedua (BBG) ... 4.3.4.3 Subjek Ketiga (JK) ... 4.3.5 Hasil Temuan Penelitian... 4.3.5.1 Subjek Pertama (ANN) ... 4.3.5.1.1 Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha ... 4.3.5.1.2 Aspek Yang Mempengaruhi Keberhasilan Wirausaha ... 4.3.5.1.3 Profil Yang Menentukan Keberhasilan Wirausaha ... 4.3.5.1.4 Karakteristik Wirausaha ... 4.3.5.1.5 Kecerdasan Spritual ... 4.3.5.1.6 Manajemen Waktu dan Keuangan ... 4.3.5.2 Subjek Kedua (BBG) ... 4.3.5.2.1 Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha ... 4.3.5.2.2 Profil Yang Menentukan Keberhasilan Wirausaha ... 108 4.3.5.2.3 Karakteristik Wirausaha ... 109 4.3.5.3 Subjek Ketiga (JK) ... 119 4.3.5.3.1 Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha ... 119 x 60 63 63 70 73 74 74 75 75 76 76 76 85 89 89 95 96 98 98
4.3.5.3.2 Aspek Yang Mempengaruhi Keberhasilan Wirausaha ... 4.3.5.3.3 Profil Yang Menentukan Keberhasilan Wirausaha ... 4.3.5.3.4 Karakteristik Wirausaha ... 4.4 Pembahasan Hasil Penelitian ... 4.4.1 Faktor-Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha ... 4.4.2 Aspek Yang Mempengaruhi Keberhasilan Wirausaha... 4.4.3 Karakteristik Wirausaha ... 4.5 Keterbatasan Penelitian... BAB 5 PENUTUP... 5.1 Kesimpulan ... 5.2 Saran ... 5.2.1 Subjek Penelitian ... 5.2.2 Peneliti Selanjutnya ... DAFTAR PUSTAKA ... LAMPIRAN... xi 126 129 130 142 142 149 151 166 167 167 168 168 168 170 173
DAFTAR TABEL Halaman Tabel 3.1 Unit Analisis Penelitian ... 42 Tabel 3.2 Kriteria dan Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data ... 53 Tabel 4.1 Diagram Data Temuan Lapangan Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha ... 59 xii
DAFTAR GAMBAR Halaman Gambar 2.1 Tahap Pembangunan Kewirausahaan Steinhoff dan Burgess... 21 Gambar 2.2 Alur Kerangka Berpikir... 35 Gambar 4.1 Bagan Hasil Temuan Lapaangan Pada Subjek 1 (Ann) ... 98 Gambar 4.2 Bagan Hasil Temuan Lapaangan Pada Subjek 2 (Bbg) ... 119 Gambar 4.3 Bagan Hasil Temuan Lapaangan Pada Subjek 3 (Jk) ... 141 Gambar 4.4 Alur Hasil Penelitian Dinamika Keberhasilan Wirausaha ... 166 xiii
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1. Pedoman Wawancara dan Observasi a. Pedoman Wawancara ... 173 b. Pedoman Observasi ... 178 c. Catatan Lapangan Wawancara ... 179 d. Catatan Lapangan Observasi ... 223 Lampiran 2. Hasil Wawancara Subjek 1 dan Narasumber pendukung a. Verbatim Hasil Wawancara Subjek 1... 242 b. Verbatim Hasil Wawancara Narasumber 1 ... 264 c. Verbatim Hasil Wawancara Narasumber 2 ... 310 d. Verbatim Hasil Wawancara Narasumber 3 ... 322 Lampiran 3. Hasil Wawancara Subjek 2 dan Narasumber pendukung a. Verbatim Hasil Wawancara Subjek 2... 346 b. Verbatim Hasil Wawancara Narasumber 1 ... 371 c. Verbatim Hasil Wawancara Narasumber 2 ... 398 d. Verbatim Hasil Wawancara Narasumber 3 ... 407 Lampiran 4. Hasil Wawancara Subjek 3 dan Narasumber pendukung a. Verbatim Hasil Wawancara Subjek 3... 415 b. Verbatim Hasil Wawancara Narasumber 1 ... 447 c. Verbatim Hasil Wawancara Narasumber 2 ... 457 d. Verbatim Hasil Wawancara Narasumber 3 ... 466 Lampiran 9. Data Temuan Lapangan ... 476 Lampiran 10. Dokumentasi ... 492 xiv
BAB 1 PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Setiap individu memerlukan pekerjaan untuk memenuhi kebutuhan ntuk memilih dan bebas memilih jenis pekerjaan sesuai dengan minat dan kompetensi yang dimilikinya. Dengan bekerja, individu dapat melayani kebutuhan masyarakat, mendapat keuntungan untuk memenuhi kebutuhan hidupnya sendiri dan meningkatkan harga dirinya. Secara sosial, individu yang bekerja mendapat status sosial yang lebih terhormat daripada yang tidak bekerja dan individu yang bekerja secara psikologis harga diri dan kompetensi dirinya akan meningkat. Ada dua jenis sektor usaha yang dapat dipilih individu dalam bekerja yaitu sektor formal dan informal, misalnya dengan menjadi wirausaha. Kasubdit Analis Pasar Kerja Kemenakertrans Sri Indarti menyatakan bahwa peluang kerja sektor informal di Indonesia mencapai 70 persen lebih tinggi daripada sektor formalnya. Pemerintah mengharapkan pada tahun 2016, para pelaku industri kreatif nantinya dapat menyumbang pendapatan negara sebesar 10 persen setiap tahunnya (dalam Namun peluang pekerjaan di sektor informal yang terbuka kurang dapat dimanfaatkan secara maksimal oleh para pencari kerja atau tenaga kerja produktif yang menganggur. Hal ini berimbas pada meningkatnya jumlah tenaga kerja yang menganggur. Kemenakertrans mencatat, hingga tahun 2010 di Indonesia terdapat sedikitnya 8,7 juta orang tenaga kerja berpendidikan yang menganggur (dalam dan pada bulan Agustus 1
2009, Badan Pusat Statistik (BPS) mencatat besarnya jumlah pekerja yang bekerja di sektor informal mencapai 72,72 juta orang. Hal ini menunjukkan adanya peningkatan yang signifikan jika dibandingkan pada bulan Agustus 2008 yaitu 71,35 juta orang. Berdasarkan data statistik yang dimiliki BPS menunjukkan bahwa 68 persen pekerja Indonesia saat ini bekerja di sektor informal dengan pendapatan rendah, pekerjaan berisiko dan tidak ada kontrak kerja yang aman dan menguntungkan bagi para pekerja, termasuk perlindungan sosial tenaga kerja, perwakilan atau organisasi pekerja (dalam Individu yang mau menciptakan pekerjaan sesuai bidang pendidikan dan keahliannya, memiliki, mengelola, dan melembagakan usahanya sendiri itulah yang disebut wirausaha. Faktor yang mendorong seseorang mengambil keputusan karier berwirausaha dapat diketahui melalui penilaian kepribadian khususnya pengalaman dan latar belakangnya. Hal ini perlu dilakukan untuk melihat keterampilan, dan kompetensi yang dimiliki seorang wirausahawan, pengembangan nilai-nilai kewirausahaan, dan mendorong untuk mencetuskan ide- ide kewirausahaan (Sjabadhyni, 2001: 270). Orang yang memiliki jiwa kewirausahaan memiliki ciri antara lain mempunyai visi yang jelas, kreatif dan inovatif, jeli melihat peluang, mampu berorientasi pada kepuasan konsumen, keuntungan finansial, berani menanggung resiko, berjiwa kompetisi secara sehat dan adil, cepat, tanggap dan gerak cepat dan terakhir seorang wirausaha harus memiliki jiwa sosial (Astamoen, 2005: 53). Ketika individu memutuskan bekerja sebagai wirausaha, individu tersebut harus mengetahui seluk beluk usaha yang akan dijalani serta mengetahui kelebihan dan 2
kekurangan usaha yang akan ditekuninya. Secara garis besar, keuntungan yang diterima seorang wirausaha dibagi menjadi tiga kelompok yaitu laba atau keuntungan finansial, kebebasan, dan kepuasan dalam menjalani hidup. Seorang wirausaha pastinya mengharapkan hasil yang sepadan dengan waktu dan uang yang diinvestasikan, tetapi juga memberikan hasil yang pantas bagi resiko dan inisiatif yang mereka ambil. Keuntungan bagi wirausahawan yang pertama berupa laba atau keuntungan finansial. Hal ini merupakan salah satu daya tarik seseorang untuk berwirausaha. Kedua yaitu kebebasan dalam menjalankan usahanya. Seorang wirausahawan memiliki kebebasan untuk mengatur kehidupan dan waktu kerjanya secara fleksibel, kebebasan untuk menjalankan usahanya, bahkan kebebasan untuk menentukan besarnya keuntungan yang mereka ingin dapatkan dari usahanya. Ketiga adalah kepuasan dalam menjalani hidup. Ketika seorang wirausahawan memiliki kebebasan dalam menentukan arah keberhasilannya, mereka akan lebih merasa puas karena hasil kerja dan pemikiran mereka sendiri yang menjadikan mereka berhasil. Terdapat banyak tantangan yang harus dihadapi seorang wirausahawan yang ingin sukses dalam kariernya, antara lain modal, usia dan bakat. Tantangan yang dihadapi para wirausahawan berbeda-beda, maka hasilnya juga bervariasi tergantung kemampuan orang tersebut dalam memecahkan masalahnya. Banyak orang yang memandang sebelah mata pada wirausahawan karena bagi mereka, ketika memutuskan berwirausaha mereka memerlukan modal yang besar, tempat usaha yang luas, usia yang lebih muda atau lebih tua, kemauan untuk bekerja 3
keras, tekanan emosional yang tinggi, komitmen bahkan ada yang menganggap berwirausaha itu adalah bakat yang diturunkan faktor genetik, sehingga terkadang menjadi hambatan terbesar seseorang untuk berwirausaha. Penelitian ini merupakan studi kasus yang didasarkan pada pengalaman subjek dalam menjalankan usahanya. Subjek dalam penelitian ini terdiri dari tiga orang wirausaha yang sukses di bidang yang berbeda. Subjek yang pertama, Ann adalah seorang wirausaha yang bergerak di bidang kuliner dan suami Ann bekerja di salah satu perusahaan karoseri mobil di Magelang. Beberapa tahun yang lalu, Ann memiliki pekerjaan tetap menjadi seorang dosen Manajemen Fakultas Ekonomi di salah satu Universitas Negeri ternama di Yogyakarta kurang lebih 10 tahun. Kesibukan Ann menyebabkan hubungan rumah tangganya menjadi kurang harmonis dan sejak itu Ann memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya sebagai dosen dan mendedikasikan waktunya menjadi ibu rumah tangga dan mengelola sebuah rumah makan serta minimarket di sebelah rumahnya. Setelah satu tahun, usaha kuliner ayam gorengnya mulai memiliki beberapa anak cabang, hubungan dengan keluarga juga mulai harmonis kembali, waktu yang dihabiskan untuk keluarga lebih banyak daripada saat Ann menjadi dosen dan pada akhirnya Ann menemukan kunci sukses dalam kehidupan karir usaha maupun keluarga yang selama ini dicari selain keuntungan finansial yaitu kebebasan serta kepuasan dalam menjalankan hidup bahagia bersama keluarga dan pekerjaannya. Subjek yang kedua adalah Bbg, wirausaha yang sukses di bidang jual beli kendaraan. Pada tahun 1990 Bbg bekerja di sebuah Bank Pemerintah Daerah Yogyakarta (BPD DIY) hingga tahun 1996 dibagian kreditur. Karena kebijakan 4
kantor yang bertentangan dengan hatinya maka Bbg keluar dari pekerjaannya dan pindah ke Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di Wilayah Sleman karena ditempat ini Bbg memperoleh jabatan dan pendapatan yang lebih tinggi dari tempat kerjanya dahulu. Bbg bekerja di BPR selama 6 tahun dan pindah ke bidang pekerjaan lain. Setelah keluar dari Bank, Bbg mulai tertarik pada usaha jual beli kendaraan bermotor yang memiliki peluang bagus, pada tahun 2004 usahanya mulai berkembang dan mulai merambah ke perdagangan mobil bekas hingga saat ini. Hal yang menarik dari Bbg adalah keyakinan pada kemampuannya untuk berani mencoba usaha baru yang berbeda dari latar belakang keluarga maupun pendidikan, keberanian dalam mengambil risiko, serta ketajaman intuisinya untuk keluar dari pekerjaannya di Bank yang mengantarkan Bbg menjadi seorang wirausahawan sukses di bidang jual beli mobil bekas di Sleman. Subjek yang ketiga yaitu Jk, yang dahulu bekerja sebagai manager personalia di pabrik pengolahan kayu lapis di Kalimantan. Beberapa kali istri Jk mengalami keguguran, kemudian Jk dan istri memutuskan untuk kembali ke Yogyakarta dan bekerja di pabrik pengolahan plastik di Sleman. Tahun 1998 desa tempat tinggal Jk dijadikan sebagai salah satu desa wisata Kabupaten Sleman. Jk kemudian memutuskan keluar dari pekerjaannya di pabrik plastik dan mulai menekuni dua usaha barunya yaitu usaha penginapan bagi wisatawan yang datang kedesa wisatanya (homestay) dan usaha dibidang pertanian yaitu mengganti cara berkebun dari cara berkebun konvensional menjadi tanaman organik dengan sistem hidroponik. 5
6 Tahun 2000 Jk mendapat mitra usaha yang menyalurkan hasil panen organiknya di salah satu supermarket besar di Yogyakarta dan pada akhir tahun 2008 Jk diajak bermitra dengan Dinas Pertanian Kabupaten Sleman untuk memberikan sosialisasi dan motivasi kepada para petani lainnya untuk menjalankan sistem hidroponik dan organik agar hasil pertanian dapat meningkat. Jk beranggapan bahwa keberhasilannya bukan ditentukan oleh banyaknya uang, latar belakang pendidikan, latar belakang keluarga yang dimiliki ataupun usianya, keberhasilannya ini Jk dapat karena besarnya tekad untuk bekerja keras, orientasinya pada masa depan, dan motivasi dari keluarga yang mengantarkan Jk pada kepuasan dalam menjalani hidup bahagia bersama keluarganya. Ketiga subjek pernah mengalami kegagalan dalam proses menjalankan usahanya hingga berhasil. Pada subjek 1 (Ann) pernah gagal dalam merintis usaha cabang ayam gorengnya karena subjek kurang dapat memanage warungnya dengan baik, sehingga subjek memutuskan untuk membuat franchise untuk mempermudah pengelolaan usahanya. Subjek juga pernah kurang berhasil dalam penyelenggaraan event lomba di awal event organizer yang dirintisnya, yang mengakibatkan subjek tidak memperoleh keuntungan fee dari event tersebut. Subjek ke 2 (Bbg) pernah mencoba menekuni bidang usaha lain yaitu bidang properti perumahan minimalis dengan harga murah tetapi karena gempa Bantul tahun 2006, usaha yang dirintisnya gagal, dan subjek juga pernah mengalami hambatan dalam hal modal usaha karena modal usaha yang dimilikinya pernah dibawa lari orang kepercayaan subjek. Begitu juga dengan subjek 3 (Jk), dalam merintis usahanya subjek pernah mendapat banyak penolakan dari masyarakat
untuk membantu di ketiga jenis usahanya. Dalam bidang pertanian organik dan hidroponik, pada awal masa percobaan menanam jenis tanaman baru, subjek beberapa kali mendapati gagal panen, setelah subjek memperbaiki cara pengolahannya, pada akhirnya subjek bisa sukses dalam usahanya. Pada usaha pengolahan makanan hasil pertanian, subjek pernah mengalami gagal produksi karena keterbatasan alat yang dimiliki subjek saat memulai usaha. Berdasarkan ketiga subjek diketahui bahwa kesuksesan yang mereka dapatkan tidak hanya tergantung pada banyaknya modal, bakat yang mereka miliki serta usia ketika memulai berwirausaha. Kesuksesan yang mereka miliki adalah output dari sebuah proses usaha mereka berdasarkan tekad, kemauan dan usaha keras mereka dalam menghadapi berbagai macam hambatan, serta didukung oleh komitmen kuat yang mendorong wirausaha untuk terus mencari peluang sampai mencapai hasil yang diharapkan. Bird dalam penelitiannya menyatakan bahwa banyak wirausahawan gagal karena tidak dapat dalam menentukan harga penjualan, tidak terampil dalam menempatkan karyawan, dan buruknya hubungan dengan supplier. Sedangkan Ronstandet mengemukakan bahwa kurangnya pengalaman berkorelasi dengan karirnya yang singkat sebagai wirausahawan. Hal ini dikarenakan kurangnya sinergi antara pengalaman masa lalu dan usaha-usaha baru yang dilakukannya (Sjabadhyni, 2001: 271). Zulkifli (2009: 33) dalam penelitiannya menyatakan bahwa pemilihan bidang usaha yang tepat akan dapat mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan wirausaha. Perbedaan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya adalah dalam 7
penelitian sebelumnya, meneliti faktor yang mempengaruhi keberhasilan dan kegagalan wirausaha yang dihubungkan dengan pemilihan bidang dan jenis usaha. Namun pada penelitian ini, peneliti ingin mengetahui faktor apa saja yang menentukan keberhasilan wirausaha yang dijalankan seseorang, sedangkan sebelum sukses di bidangnya sekarang, mereka telah memiliki pekerjaan tetap, pendapatan tinggi, dan fasilitas yang lengkap, tapi mereka lebih memilih untuk keluar dari zona kenyamanan yang mereka miliki untuk mencoba berwirausaha, dan akhirnya mengantarkan mereka menuju keseksesan berwirausaha. Kebanyakan individu berorientasi untuk mencari kerja, dan sangat sedikit orang yang memiliki orientasi untuk menciptakan lapangan kerja. Ketika paradigma para pencari kerja berubah, mereka mau bekerja keras menjadi wirausaha sukses, pada akhirnya usaha mereka dapat menyerap tenaga kerja di lingkungannya dan mengurangi pengangguran di Indonesia pada umumnya. Penelitian ini menjadi menarik dan urgen karena terdapat berbagai faktor yang menentukan keberhasilan seseorang dalam karier wirausahanya. Sedangkan sebelum memilih bekerja sebagai seorang wirausahawan, individu tersebut telah bekerja di sebuah instansi, memiliki posisi dan pendapatan tinggi serta berada dalam zona kenyamanan yang diharapkan para pekerja. Namun mereka lebih memilih untuk beralih profesi, keluar dari zona kenyamanan mereka dengan menjadi seorang wirausaha. Langkah mereka untuk beralih profesi menjadi wirausaha ini jarang terjadi, bahkan tidak banyak individu yang berani mengambil keputusan besar seperti ini, karena pada umumnya individu yang memiliki 8
pekerjaan dan pendapatan yang cukup puas dengan hasil yang mereka dapatkan dan enggan meninggalkan zona kenyamanan mereka. Fokus dalam penelitian ini adalah mengungkap beberapa faktor yang menentukan keberhasilan seorang wirausahawan dalam menjalankan usahanya, sehingga subjek beralih profesi dari pekerjaan di sektor formal ke informal sebagai wirausaha yang akhirnya mengantarkan mereka sukses seperti sekarang. Diharapkan selanjutnya dapat manjadi masukan bagi berbagai pihak, terutama bagi pekerja formal yang ingin mencoba berwirausaha, karena ketika seseorang memutuskan untuk berwirausaha dan sukses, mereka tidak hanya akan meningkatkan kualitas hidup keluarganya, tetapi juga mengubah paradigma kesuksesan bagi individu disekitarnya, bahwa kesuksesan bukan nasib seseorang tetapi karena hasil kerja keras, kemauan dan komitmen orang tersebut untuk bisa sukses. Hanya sedikit individu yang mampu mengubah paradigma mereka tentang mencari kerja dan mencoba menjadi wirausaha yang sukses. Dari permasalahan di atas, maka penelitian ini mengambil judul "Faktor-Faktor Penentu Keberhasilan Berwirausaha" 1.2 Rumusan Masalah Fokus penelitian pada dasarnya adalah masalah yang bersumber pada pengalaman peneliti atau pengetahuan yang diperolehnya melalui keputusan ilmiah atau kepustakaan lainnya (Moleong, 2006: 65). Fokus dalam penelitian ini adalah faktor apa saja yang menentukan keberhasilan seorang wirausahawan dalam menjalankan usahanya? 9
1.3 Tujuan Penelitian Tujuan dari penelitian ini adalah untuk memperoleh gambaran yang jelas mengenai faktor apa saja yang menentukan keberhasilan wirausahawan dalam menjalankan usahanya. 1.4 Manfaat Penelitian 1.4.1 Manfaat Teoritis Hasil penelitian ini diharapkan dapat memperkaya materi dan menambah informasi mengenai pengambilan keputusan karier berwirausaha bagi disiplin ilmu psikologi khususnya bidang Psikologi Industri dan Organisasi. 1.4.2 Manfaat Praktis Hasil penelitian ini diharapkan dapat memotivasi para pencari kerja yang memiliki keterampilan untuk memanfaatkan pengetahuan dan keterampilannya untuk merintis usaha kreatif sesuai kemampuannya. Memanfaatkan keterampilan dan kemampuan semaksimal mungkin adalah salah satu modal awal dalam merintis usaha kecil selain uang. Saat usaha semakin berkembang, diharapkan wirausaha dapat menyerap banyak tenaga kerja yang menganggur disekitar mereka lebih banyak sehingga akan berdampak positif pada pengurangan pengangguran tenaga kerja produktif di wilayahnya. 10
BAB 2 PERSPEKTIF TEORI DAN KAJIAN PUSTAKA 2.1 Perspektif Teoritik Suatu penelitian ilmiah memerlukan landasan teori yang kuat sebagai dasar yang mendukung peneliti untuk menuju lapangan. Teori yang digunakan sebagai landasan akan mengarahkan alur berfikir pada proses penelitian yang kemudian akan diuji dalam penelitian. Pada penelitian ini, terdapat satu variabel yang akan di jelaskan dalam landasan teori yaitu keberhasilan wirausaha. 2.1.1 Definisi Wirausaha Schumpeter dalam As'ad (2002: 145) mengemukakan bahwa wirausaha atau entrepreneur adalah seseorang yang menggerakkan perekonomian masyarakat untuk maju ke depan, mencakup mereka yang mengambil risiko, mengkoordinasi penanaman modal atau sarana produksi, yang mengenalkan fungsi faktor produksi baru atau yang mempunyai respon kreatif dan inovatif. Clelland dalam As'ad (2002: 145) mendefinisikan wirausaha adalah orang yang menerapkan kemampuannya untuk mengatur, menguasai alat-alat produksi dan menghasilkan hasil yang berlebihan yang selanjutnya dijual atau ditukarkan dan memperoleh pendapatan dari usahanya tersebut. Wirausaha adalah orang yang menciptakan kesejahteraan untuk orang lain, menemukan cara-cara baru untuk menggunakan sumber daya, mengurangi pemborosan, dan membuka lapangan kerja yang disenangi masyarakat (Suryana, 2009: 16). Prawirokusumo dalam Suryana (2009: 16) juga berpendapat bahwa 11 11
12 seorang wirausaha adalah mereka yang melakukan usaha-usaha kreatif dan inovatif dengan jalan mengembangkan ide dan meramu sumber daya untuk menemukan peluang dan perbaikan hidup. Wirausaha juga dapat didefinisikan sebagai orang yang memiliki, mengelola, dan melembagakan usahanya sendiri. Faktor yang mendorong seseorang mengambil keputusan berwirausaha dapat diketahui melalui penilaian kepribadian khususnya pengalaman dan latar belakangnya. Biografi yang dimiliki seseorang bermanfaat karena dalam biografi dapat dilihat pengalaman, keterampilan, dan kompetensi untuk peningkatan kewirausahaan, pengembangan nilai-nilai kewirausahaan dan mendorong untuk mencetuskan ide-ide kewirausahaan seseorang (Sjabadhyni, 2001: 270). Menurut Sukardi dalam As'ad (2002: 145) pengertian wirausaha merujuk kepada kepribadian tertentu yaitu pribadi yang mampu berdiri di atas kekuatan sendiri. sehingga mampu mengambil keputusan untuk diri sendiri, mampu menetapkan tujuan yang ingin dicapai atas dasar pertimbangannya, sehingga seorang wirausaha ini adalah seseorang yang merdeka lahir dan batin. Shefsky dalam Astamoen (2005: 51) mendefinisikan wirausaha sebagai seseorang yang memasuki dunia bisnis apa saja, tepat pada waktunya untuk membentuk atau mengubah pusat syaraf bisnis tersebut secara substansial. Berdasarkan pendapat para ahli, dapat disimpulkan bahwa wirausaha adalah orang yang memiliki, mengelola, melembagakan usahanya sendiri, melakukan usaha-usaha kreatif dan inovatif, mengembangkan ide dan memanage
sumber daya yang ada serta memanfaatkan peluang untuk mencapai kehidupan yang lebih baik. 2.1.2 Karakteristik Wirausaha Banyak ahli menjabarkan karakteristik kewirausahaan dengan konsep yang berbeda-beda. Meredith dalam Suryana (2009: 24) mengemukakan karakteristik dan watak seorang wirausahawan antara lain sebagai berikut: 1. Percaya diri dan optimis, memiliki watak kepercayaan diri yang kuat, ketergantungan terhadap orang lain, dan bersikap individual. 2. Berorientasi pada tugas dan hasil, memiliki kebutuhan untuk berprestasi, berorientasi pada keuntungan finansial, mempunyai motivasi yang kuat, energik, tekun, tabah, memilliki tekad untuk bekerja keras, dan inisiatifnya tinggi. 3. Berani mengambil risiko dan menyukai tantangan, dan mampu mengambil risiko yang wajar. 4. Memiliki jiwa kepemimpinan, mudah beradaptasi dengan orang lain, dan terbuka terhadap saran dan kritik dari orang lain. 5. Orisinalitas tinggi, memiliki watak inovatif, kreatif, dan fleksibel. 6. Berorientasi, memiliki visi dan perspektif terhadap masa depan. Sukardi dalam As'ad (2002: 147) mengemukakan bahwa seorang wirausaha yang berhasil mempunyai karakteristik psikologik tertentu, antara lain: a) Supel dan fleksibel dalam bergaul, mampu menerima kritik dan mampu melakukan komunikasi secara efektif dengan orang lain. b) Mampu memanfaatkan peluang usaha yang ada. 13
c) Berani mengambil risiko yang telah diperhitungkan sebelumnya mengenai sesuatu yang akan dikerjakan serta menyenangi tugas yang dikerjakan secara efektif bersama orang lain. d) Memiliki pandangan ke depan, cerdik, lincah, dan fleksibel terhadap berbagai macam situasi. e) Oto-aktivitasnya mampu menemukan sesuatu yang orisinil dari pemikiran sendiri dan mampu menciptakan hal-hal baru yang kreatif. f) Percaya pada kemampuan untuk bekerja mandiri, optimis, dinamis serta mempunyai kemampuan untuk menjadi pemimpin. g) Mampu dan menguasai berbagai pengetahuan dan keterampilan dalam menyusun, menjalankan, dan mencapai tujuan usaha, manajemen umum dan berbagai bidang pengetahuan lain yang menyangkut dunia usaha. h) Memiliki motivasi yang kuat untuk menyelesaikan tugasnya dengan baik, mengutamakan prestasi, selalu memperhitungkan faktor pendorong dan penghambat, tekun, kerja keras, teguh dalam pendirian dan memiliki kedisiplinan yang tinggi. i) Perhatian pada lingkungan sosial untuk mencapai taraf hidup yang lebih baik bagi semua orang. Zimmerer dalam Suryana (2009: 24) mengemukakan bahwa terdapat delapan karakteristik kewirausahaan, antara lain sebagai berikut: 1. Desire for responsibility yaitu memiliki rasa tanggung jawab terhadap usaha yang dilakukannya, sehingga akan selalu mawas diri. 14
2. Preference for moderate risk yaitu selalu berusaha menghindari berbagai macam risiko, baik risiko kecil maupun risiko yang berat. 3. Confidence in their ability to success yaitu memiliki kepercayaan diri untuk memperoleh kesuksesan. 4. Desire for immediate feedback yaitu selalu menginginkan umpan balik dengan segera. 5. High level of energy yaitu memiliki semangat dan kerja keras untuk mewujudkan keinginannya demi masa depan yang lebih baik. 6. Future orientation yaitu memiliki orientasi, perspektif dan wawasan jauh ke depan. 7. Skill at organizing yaitu memiliki keterampilan dalam mengorganisasikan sumbeer daya untuk menciptakan nilai tambah. 8. Value of achievement over money yaitu lebih menghargai prestasi yang telah dicapai daripada uang atau keuntungan finansial. Menurut Sukardi dalam As'ad (2002: 157) menyatakan bahwa keberhasilan seorang wirausaha apabila ditinjau dari karakteristik psikologi mereka mempunyai profil psikologis tertentu, yaitu: a) Kepercayaan Diri Percaya terhadap kemampuan diri sendiri untuk bekerja dengan ide kreatif, bersikap optimis dan dinamis, mempunyai kemampuan untuk menjadi pemimpin. 15
16 b) Bersifat Orisinal Merupakan kemampuan untuk menciptakan hal-hal yang baru, tidak terikat pada pola-pola yang sudah ada, kreatif dan cakap dalam berbagai bidang dan mempunyai pernyataan maupun pengalaman yang cukup banyak. c) Berorientasi Pada Orang Lain Ciri wirausahawan yang berhasil dalam tindakannya selalu menggunakan orang lain sebagai umpan balik terhadap apa yang sudah dikerjakan, baik langsung maupun tidak langsung. d) Berorientasi Pada Tugas Merupakan tingkah laku yang bertujuan menjelaskan tugas, adanya dorongan kuat untuk mengambil risiko dan menerima segala konsekuensi yang terjadi dari apa yang telah diputuskan sehubungan dengan tugasnya. e) Berpandangan Pada Masa Depan Memiliki orientasi kedepan mengenai hal-hal yang terjadi dan mempengaruhi perlakuan dalam usahanya, menunjukkan kemampuan menganalisa kejadian-kejadian yang akan terjadi secara rasional berdasarkan informasi dan kegiatan pendukungnya. f) Berani Mengambil Risiko Kemampuan untuk mengambil risiko atas hal-hal yang dikerjakan. Apabila risiko yang diperoleh adalah sebuah kegagalan, maka wirausaha harus menganalisis sumber kegagalan atau hambatan dalam pencapaian tujuan dari semua usaha yang telah dikerjakannya.
17 Zimmerer dalam Suryana (2009: 26) mengemukakan beberapa karakteristik seorang wirausaha yang berhasil, diantaranya: 1. Proaktif, yaitu berinisiatif serta tegas dalam mengambil tindakan dan keputusan.. 2. Berorientasi pada prestasi yang tercermin dalam pandangan dan tindakan terhadap peluang, orientasi efisiensi, mengutamakan kualitas pekerjaan, penuh perencanaan, dan mengutamakan pengawasan. 3. Memiliki komitmen yang kuat kepada orang lain, misalnya dalam mengadakan kontrak dan hubungan kerjasama. Peneliti menyimpulkan bahwa seorang wirausaha yang sukses harus memiliki karakteristik antara lain sebagai berikut: 1. Percaya diri dan optimis, memiliki kepercayaan diri yang kuat. 2. Berorientasi pada tugas dan hasil, memiliki kebutuhan untuk berprestasi yang tinggi, berorientasi pada keuntungan finansial, mempunyai motivasi yang kuat, energik, tekun, tabah, memilliki tekad untuk bekerja keras, dan inovatif. 3. Berani mengambil risiko dan menyukai tantangan, mampu mengambil risiko yang wajar. 4. Memiliki jiwa kepemimpinan yang tinggi, mudah beradaptasi dengan orang lain, dan terbuka terhadap saran dan kritik. 5. Orisinil, inovatif, kreatif, dan fleksibel terhadap segala masalah dan situasi. 6. Memiliki orientasi, visi dan perspektif terhadap masa depan.
18 2.1.3 Profil Kewirausahaan Vries dalam Sjabadhyni (2001: 265) menggolongkan tipe wirausaha berdasarkan lingkungan mana wirausahawan berasal, yaitu: a) Wirausaha craftsmans, berasal dari pekerja kasar dengan pengalaman dalam teknologi rendah, genius dalam hal mekanik, mempunyai pengalaman di bidang industri, dan tidak termasuk dalam manajemen ataupun organisasi buruh tertentu. b) Wirausaha Oportunistik, berasal dari golongan kelas menengah sampai chief executive, banyak berhubungan dengan manajemen diatasnya dan dikenal oleh manajemen. c) Wirausaha dengan bekal pengalaman teknologi tinggi dan memiliki pendidikan formal yang tinggi. Zimmerer dalam Suryana (2009: 76) mengelompokkan beberapa profil wirausaha sebagai berikut: 1. Part-time entrepreneur, yaitu wirausaha yang hanya bekerja setengah waktu, biasanya dilakukan karena hobi dan kegiatannya hanya bersifat sampingan. 2. Home based new venteres, yaitu wirausaha yang memulai usahanya dari rumah atau tempat tinggal. 3. Family owned business, yaitu usaha yang dilakukan atau dimiliki oleh beberapa anggota keluarga secara turun temurun. 4. Capreneurs business, yaitu usaha yang dilakukan oleh dua orang wirausaha yang bekerja sama sebagai pemilik dan menjalankan usahanya secara bersama- sama.
19 Roopke dalam Suryana (2009: 76) mengelompokkan wirausaha berdasarkan perannya, antara lain: 1. Wirausaha rutin Yaitu wirausaha yang melakukan kegiatan sehari-hari cenderung fokus pada pemecahan masalah dan perbaikan prestasi secara manual. Wirusaha ini cenderung berusaha untuk menghasilkan suatu barang, jasa, pasar, dan teknologinya sendiri. Wirausaha rutin mendapat keuntungan berupa gaji yang dibayarkan setiap bulannya oleh sebuah tempat usaha. 2. Wirausaha arbitrase Yaitu wirausaha yang selalu mencari peluang melalui kegiatan penemuan dan pemanfaatan. Kelebihan wirausaha tipe ini adalah tidak menciptakan.membuat suatu barang, tidak membutuhkan modal pribadi yang besar dan hanya melakukan spekulasi terhadap perbedaan harga jual dan harga beli. 3. Wirausaha inovatif Yaitu tipe wirausaha yang menciptakan ide dan kreasi baru yang berbeda. Wirausaha kelompok ini cenderung menjadi promotor suatu usaha, tidak hanya memperkenalkan teknik dan produk baru, tetapi juga menciptakan pasar, pengelolaan manajeman dan pamasaran. Berdasarkan beberapa teori tersebut, dapat disimpulkan bahwa seorang wirausaha harus memiliki profil diantaranya sebagai berikut: 1. Wirausaha rutin yang bekerja, melakukan aktivitas sesuai jadwal yang telah disepakati sebelumnya dan mendapat gaji yang dibayarkan setiap bulan.
2. Wirausaha arbitrase yang jeli melihat peluang yang ada, tidak menciptakan barang baru, tidak memerlukan modal besar, berani melakukan spekulasi harga jual beli, bebas menentukan pendapatannya sendiri sesuai besarnya usaha yang dilakukannya. 3. Wirausaha inovatif yang menciptakan ide dan kreasi baru, berorientasi pada masa depan, senang bereksplorasi, tidak hanya memperkenalkan teknik dan produk baru, tapi juga menciptakan pasar, pengelolaan manajeman dan pamasaran untuk output usahanya. 2.1.4 Aspek Kewirausahaan Pada proses pengelolaan usaha terdapat beberapa aspek yang menjadi katalisator seseorang menentukan kariernya sebagai seorang wirausaha (Bird dalam Sjabadhyni, 2001: 277) antara lain: 1. Aspek Ekonomi Membutuhkan modal cukup dan tepat sasaran, sudah diperhitungkan sesuai kebutuhan dalam membentuk usaha baru atau menjalankan usaha yang sudah ada. 2. Aspek Politik Adanya kebebasan berusaha dan peraturan yang memudahkan mendapatkan surat ijin untuk memulai usaha, termasuk diantaranya mudahnya menghubungi orang-orang yang memiliki posisi kunci di dalam pemerintahan. 3. Aspek Teknis Yaitu adanya waktu dan tempat tertentu yang memiliki ruang kosong yang dapat dimanfaatkan sebagai kantor atau tempat usaha. 20
21 4. Semangat Yang Tinggi Tidak mudah menyerah merupakan modal awal untuk memulai suatu usaha, demikian juga semangat kelompok yang senang berusaha dapat memotivasi seseorang menjadi wirausaha. Dapat disimpulkan bahwa dalam pengelolaan usahanya, wirausaha harus memperhatikan beberapa aspek antara lain aspek ekonomi. aspek politik, aspek teknis, dan semangat yang tinggi. 2.1.5 Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha Untuk menjadi wirausaha yang sukses, seseorang harus memiliki ide atau visi usaha yang jelas, kemauan dan keberanian dalam menghadapi risiko. Apabila ada kesiapan dalam menghadapi risiko, langkah selanjutnya adalah membuat perencanaan usaha, mengorganisasikan dan menjalankannya. Selain bekerja keras, agar usaha tersebut berhasil, wirausaha harus mampu mengembangkan hubungan baik dengan mitra usaha maupun pihak yang terkait dengan kepentingan perusahaan. Berikut ini adalah tahapan dalam membangun kewirausahaan yang sukses yang dikemukakan Steinhoff dan Burgess dalam Suryana (2009: 66). SUKSE Bertanggung jawab atas kesuksesan/kegagalan Membangun hubungan dengan pelanggan, karyawan, suplier Bekerja keras Merencanakan, mengkoordinasikan dan menjalankan usaha Berani mengambil risiko waktu dan uang Memiliki tujuan dan visi usaha Gambar 2.1 Tahap pembangunan Kewirausahaan Steinhoff dan Burgess
22 Suryana (2009: 67) mengemukakan tiga faktor penyebab keberhasilan seorang wirausaha, antara lain: 1. Kemampuan dan kemauan. Orang yang memiliki kemampuan tetapi tidak memiliki kemauan dan orang yang memiliki kemauan tetapi tidak memiliki kemampuan, keduanya tidak akan menjadi seorang wirausaha yang sukses. Misalnya seseorang yang memiliki kemauan untuk membuka toko tapi tidak memiliki kemampuan untuk mengelolanya, maka lama kelamaan tokonya akan tutup. Begitu juga dengan orang yang memiliki kemampuan mengelola usaha tetapi tidak memiliki kemauan untuk membuka usaha, maka selamanya orang tersebut tidak pernah memiliki usaha. 2. Tekad yang kuat dan kerja keras. Orang yang tidak memiliki tekad kuat tetapi mau bekerja keras dan orang yang tidak mau bekerja keras tetapi memiliki tekad yang kuat, keduanya tidak akan menjadi wirausahawan yang sukses. 3. Kesempatan dan peluang Mengenal peluang yang ada dan berusaha meraihnya ketika ada kesempatan merupakan salah satu faktor yang menentukan keberhasilan seorang wirausaha. Selain keberhasilan, seorang wirausaha juga selalu dibayangi kegagalan dalam berwirausaha, karena kegagalan maupun keberhasilan wirausaha tergantung pada kemampuan yang dimiliki wirausaha tersebut dalam memanfaatkan peluang yang ada. Terdapat beberapa persyaratan untuk mencapai keberhasilan wirausaha (Astamoen, 2005: 255), diantaranya:
a) Mandiri tetapi bisa bekerja sama dengan orang lain dan mampu berinteraksi dengan prinsip: b) Mempunyai cita-cita, impian, visi, harapan, ambisi tapi bukan ambisius, obsesi, tantangan dianggap sebagai titik awal untuk mencapai tujuan dalam meraih kesuksesan c) Selain bermanfaat bagi diri sendiri dan keluarganya, tetapi juga bermanfaat bagi orang lain dan lingkungan. d) Berusaha semaksimal mungkin untuk menghilangkan sifat negatif ketika memandang dan memperlakukan orang lain. e) Selalu berpandangan dan bersikap positif terhadap orang lain. f) Berpikir sebagai wirausaha yang sukses, karena wirausaha yang sukses harus berpikir seperti seorang wirausaha yang sukses dan bukan berpikir selayaknya orang yang gagal. g) Merubah kebiasaan, sifat, dan pola pikir sebagai pribadi yang unggul. Bird dalam Sjabadhyni (2001: 271) mengatakan bahwa faktor yang dapat dilihat untuk menilai keberhasilan wirausaha adalah pengalaman dalam pekerjaan, latar belakang pendidikan, usia, jenis kelamin, latar belakang budaya, motivasi, penerimaan risiko, serta nilai-nilai. a) Pengalaman dalam Pekerjaan Belajar dari pengalaman lebih bermanfaat dari pada belajar dari buku, seminar atau sekolah. Pengalaman yang dimiliki harus diperhatikan oleh wirausaha terutama pengalaman diperusahaan/ organisasi, baik dalam pengalaman teknis, pelaksanaan, pemasaran, pengalaman manajemen, dan pengalaman 23
24 berwirausaha. Untuk memulai usaha, risikonya sangat besar, terutama tanpa pengalaman dan pengetahuan tentang perusahaan/ organisasi tertentu. Penelitian yang dilakukan oleh bird dalam Sjabadhyni (2001: 271) menyatakan banyak wirausaha gagal karena tidak tepat dalam menentukan harga penjualan, tidak terampil dalam menempatkan karyawan, dan buruknya hubungan dengan supplier. Penelitian Ronstandt (dalam Sjabadhyni, 2001: 271) mengemukakan bahwa kurangnya pengalaman berkorelasi dengan kariernya yang singkat sebagai wirausaha.. Hal ini dapat dijelaskan karena kurangnya sinergi antara pengalaman masa lalu dengan usaha baru yang sedang dikerjakan. Wirausaha dikatakan sukses apabila dapat belajar dari pengalaman, memanfaatkan sumber lain dan peluang yang menunjang keberhasilan usahanya. Keterampilan yang diperoleh tersebut nantinya dapat meningkatkan motivasi menjalankan usaha dan memperkecil risiko yang akan ditemui dikemudian hari (Sjabadhyni, 2001: 271). b) Latar Belakang Pendidikan Pendidikan yang menunjang keberhasilan wirausaha tidak harus diartikan pendidikan formal dibangku sekolah. Pendidikan dapat diperoleh dimana saja dalam kehidupan sosial masyarakat (Astamoen, 2005: 161), diantaranya: 1) Pendidikan keterampilan dasar di rumah dengan orang tua sebagai pendidik/guru yang pertama dan utama. 2) Pendidikan formal di bangku sekolah dasar hingga ke perguruan tinggi. 3) Pendidikan non formal, seperti kursus, pelatihan, seminar, dan lain sebagainya.
4) Pendidikan di tempat kerja atau perusahaan pada waktu magang, praktek kerja, kerja paruh waktu, dan lain sebagainya. Robinett dan Ronstadt dalam Sjabadhyni (2001: 272) merasa cukup puas dengan pendidikan formal para wirausaha yang mengantar wirausaha menjadi sukses. Sementara itu, hasil penelitian Hoard dan Rosko dalam Sjabadhyni (2001: 272) menggambarkan bahwa para wirausaha perlu pendidikan tetapi tidak setinggi pendidikan para manajer yang bekerja pada perusahaan. Pelajaran perilaku kewirausahaan menyangkut hal-hal seperti bagaimana menghadapi situasi yang berpotensi, keterampilan pribadi, belajar meningkatkan kemandirian, belajar masalah pengendalian, tanggap pada masalah, menghadapi dan menyelesaikan permasalahan yang kompleks dan berorientasi pada konsumen. c) Usia Usia seseorang untuk memulai usaha sulit ditentukan karena rentangnya teralu jauh, ada yang sudah memulai sejak masih dalam pendidikan atau justru setelah pensiun dari pekerjaannya. Bagaimanapun mengenai usia ini, Bird (dalam Sjabadhyni, 2001:273) memberikan beberapa pendapat antara lain: a) Pertama, dipandang dari segi energi yang dimiliki manusia, masa muda memiliki energi yang paling tinggi, dorongan serta daya tahan fisik kuat sehingga jika ingin menekuni bidang wirausaha, ia harus memulai pada masa ini. b) Kedua, wirausaha yang memulai pada usia tua tidak memiliki rentang masa yang panjang sebagai wirausaha sebagaimana orang yang memulai di usia 25
muda. Mereka biasanya lebih cepat berhasil karena faktor pengalaman yang mereka miliki. d) Jenis Kelamin Dipandang dari segi jenis kelamin, Sexton dan Bowman dalam Sjabadhyni (2001: 273) menyatakan bahwa antara laki-laki dan perempuan tidak ada perbedaannya tentang kualitas kewirausahaannya. Perbedaan yang ada hanya pada aspek dalam pemilihan usaha, wanita lebih banyak memilih bidang usaha eceran, pelayanan dan melakukan bisnis dirumah. Wanita lebih berkonsentrasi pada bisnis kecil, dalam arti volume penjualan dan jumlah karyawan kecil. Perbedaan lainnya adalah dalam perlakuan terhadap karyawan, wanita lebih bersifat kekeluargaan pada pekerja daripada pria. Sedangkan laki-laki cenderung menyenangi pekerjaan yang berhubungan dengan orang banyak atau pekerja lapangan, lebih tegas dan keras pada karyawan. e) Latar Belakang Budaya Semua wirausaha dengan latar belakang budaya dan ras yang berbagai macam memiliki kesempatan yang sama untuk bekerja dibidang apapun yang diinginkan sesuai dengan kualitas yang dimiliki individu tersebut (Bird dalam Sjabadhyni, 2001: 273). f) Motivasi Hasil kerja dipengaruhi oleh motivasi yang dimiliki orang tersebut. Dalam wirausaha, motivasi yang terpenting adalah motif berprestasi. Clelland dalam Sjabadhyni (2001: 273) mengemukakan bahwa motif prestasi adalah suatu kebutuhan yang ditampilkan dalam kecenderungan perilaku secara stabil 26
mengarah pada usaha untuk menyelesaikan tugas yang menantang dan bekerja sebaik-baiknya untuk mencapai standar tinggi yang diharapkan. Kebutuhan yang mendasari motif tersebut adalah keinginan untuk belajar lebih baik dengan apa yang sudah dilakukannya pada masa lampau atau membandingkan dengan orang lain. Clelland dalam Sjabadhyni (2001: 273) mengemukakan suatu pendapat bahwa mereka yang memiliki prestasi tinggi biasanya lebih inovatif, keingintahuannya tinggi untuk menghasilkan sesuatu yang lebih lebih baik. Kondisi ini menimbulkan banyak pertanyaan bagi wirausaha mengenai prinsip ekonomi wirausaha tentang cara mendapatkan hasil yang sama dengan sedikit kerja atau memperoleh lebih banyak dengan kerja yang sama, sehingga akan memacu wirausaha untuk membuat strategi yang terkadang tidak selalu berkonotasi positif. g) Penerimaan Risiko Sikap wirausaha yang selalu optimis dapat memacu kreativitas dalam penyusunan strategi usaha serta menanamkan kepercayaan dari orang lain terhadap kompetensinya. Keyakinan yang dimiliki wirausaha disebabkan faktor pengendalian internal, bukan faktor dari luar seperti nasib atau kebetulan pekerjaan yang menyangkut masalah kewirausahaan yang merupakan masalah kompleks berisiko, seperti risiko finansial, kehilangan kesempatan untuk bersosialisasi, kehilangan dukungan sosial, dan emosional, risiko karier dalam bidang profesinya dan menyangkut masalah keorganisasiannya (Sjabadhyni, 2001: 273). 27
28 h) Nilai Penelitian mengenai nilai instrumental kewirausahaan menggambarkan bahwa nilai yang melekat pada nilai kewirausahawan adalah nilai exitemant, nilai independence, bebas bertindak dan kreatif (Kao dalam Sjabadhyni, 2001: 273). Sedangkan nilai terminalnya adalah kekayaan, kehidupan ekonomi yang terjamin dan terkenal (Kao dalam Sjabadhyni, 2001: 274). Menjadi terkenal biasanya dihubungkan dengan status dan kekuasaan yang ingin dicapai wirausaha. Secara khusus Clelland menggolongkan dua faktor yang menentukan keberhasilan wirausaha, antara lain: a) Faktor Internal, meliputi: 1. Motivasi Keberhasilan kerja membutuhkan motif-motif untuk mendorong atau memberi semangat dalam pekerjaan. Motif itu meliputi motif untuk kreatif dan inovatif yang merupakan motivasi yang mendorong individu mengeluarkan pemikiran spontan dalam menghadapi suatu perubahan dengan memberi alternatif yang berbeda dari yang lain. Motif lain yaitu motif untuk bekerja yang ada pada individu agar mempunyai semangat atau minat dalam memenuhi kebutuhan serta menjalankan tugas dalam pekerjaan. 2. Pengalaman atau pengetahuan Kebutuhan akan pengalaman merupakan pengetahuan yang harus dicari sebanyak mungkin. Pengalaman merupakan pengetahuan atau keterampilan yang harus dikuasai atau diketahui sebagai akibat dari perbuatan yang telah dilakukan sebelumnya selama jangka waktu tertentu. Wirausaha
yang berpengalaman lebih jeli dalam melihat lebih banyak jalan untuk membuka usaha baru. 3. Kepribadian Kepribadian yang rapuh akan berdampak negatif terhadap pekerjaan. Kepribadian yang baik yaitu apabila wirausaha dapat bekerjasama dengan baik serta dapat menyesuaikan diri dengan lingkungannya secara wajar dan efektif. b) Faktor Eksternal, meliputi: 1) Lingkungan keluarga Keadaan keluarga dapat mempengaruhi keberhasilan seseorang dalam memulai usaha. Ketegangan dalam keluarga akan menurunkan motivasi kerja dan pekerjaan menjadi terganggu. Lingkungan keluarga yang harmonis dalam interaksinya akan menunjang kesuksesan serta mengarahkan tenaga untuk bekerja lebih efisien. 2) Lingkungan tempat bekerja Lingkungan tempat kerja mempunyai pengaruh yang cukup penting dalam menjalankan usaha. Lingkungan ini dapat digolongkan menjadi dua kelompok, yaitu: (a) Situasi kerja secara fisik Seorang wirausaha harus dapat menciptakan pekerjaannya dalam situasi apapun melalui bakat dan keterampilan yang dimilikinya. Namun yang utama bagi seorang wirausaha adalah dapat mencari peluang atau mengambil inisiatif agar usahanya bisa maju. 29
(b) Hubungan dengan mitra kerja Hubungan dengan teman sejawat atau teman kerja yang menjadi mitra usaha dapat dijadikan pertimbangan untuk mewujudkan harapan dan untuk memotivasi dalam menyelesaikan permasalahan usaha dengan baik dan bijaksana. Berdasarkan uraian tersebut disimpulkan bahwa terdapat dua faktor yang menentukan keberhasilan dan kegagalan seseorang dalam berwirausaha yaitu faktor internal dan faktor eksternal. 1. Faktor Internal, meliputi: a) Motivasi Motivasi akan membantu seseorang untuk memberi semangat kerja. Motivasi tersebut diantaranya keinginan untuk menjadi kreatif, inovatif, serta semangat atau minat dalam memenuhi kebutuhan serta menjalankan tugas dalam pekerjaan. b) Pengalaman atau pengetahuan Ketika seseorang bekerja pastinya membutuhkan pegetahuan lebih mengenai pekerjaan yang akan dilakukannya. Sedangkan pengalaman muncul setelah individu tersebut mencari tahu mengenai pekerjaan yang dia kerjakan sebanyak mungkin. Wirausaha yang berpengalaman jeli melihat banyak jalan untuk mengembangkan potensi usahanya. 30
c) Kepribadian Kepribadian yang rapuh akan berdampak negatif terhadap pekerjaan. Pribadi yang berhasil yaitu apabila seseorang dapat berhubungan baik dan dapat menyesuaikan diri dengan lingkungannya secara wajar dan efektif. 2. Faktor Eksternal, meliputi: a) Lingkungan keluarga Keadaan keluarga dapat mempengaruhi keberhasilan usaha seseorang. Ketegangan dalam kehidupan keluarga akan menurunkan produktivitas kerja seseorang. Lingkungan keluarga yang harmonis dalam interaksinya akan mambantu memotivasi kesuksesan dan meningkatkan produktivitas kerja. b) Lingkungan tempat bekerja Lingkungan tempat dimana seseorang menjalani usahanya mempunyai pengaruh yang cukup penting dalam menjalankan usaha. Lingkungan ini dapat digolongkan menjadi dua bagian, yaitu: (1) Situasi kerja secara fisik Seorang wirausaha dapat menciptakan pekerjaannya dalam situasi apapun melalui bakat dan keterampilan yang dimiliki terutama dalam mencari peluang atau mengambil inisiatif agar usahanya bisa maju. (2) Hubungan dengan mitra kerja Menjaga hubungan baik dengan teman kerja yang merupakan mitra akan mempermudah dalam mendukung atau memotivasi untuk dapat menyelesaikan konflik dengan baik merupakan sesuatu yang mendasar dalam pekerjaan. 31
2.2 Kajian Pustaka Terdapat penelitian terdahulu mengenai faktor-faktor penentu keberhasilan wirausaha. Jurnal yang berkaitan dengan topik yang diangkat yaitu jurnal yang berjudul "Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan dan Kegagalan Seorang Wirausaha Dihubungkan Dengan Pemilihan Bidang Usaha. Jurnal ini ditulis oleh Zulkifli (2009: 33) dan dari penelitiannya dapat disimpulkan bahwa keberhasilan dan kegagalan wirausaha dipengaruhi oleh pemilihan bidang usaha yang tepat. Faktor yang menyebabkan wirausaha berhasil antara lain rasa percaya diri, selalu berorientasi pada hasil, suka tantangan dan risiko, jiwa kepemimpinan, mempunyai ide kreativitas, dan berorientasi pada masa depan. Sedangkan faktor penyebab kegagalan antara lain tidak kompeten dalam manajerial, kurangnya pengalaman teknik, kegagalan dalam perencanaan, kurangnnya pengawasan dan pemilihan lokasi yang kurang strategis. Purwinarti dan Ninggarwati dalam penelitiannya "Faktor Pendorong Minat Untuk Berwirausaha (Studi Lapangan Terhadap Mahasiswa Politeknik Negeri Jakarta)" menyatakan bahwa keinginan untuk berwirausaha bukan disebabkan oleh faktor lingkungan mereka melainkan karena didorong oleh faktor jiwa kewirausahaannya terutama dalam melihat besarnya peluang yang ada, sehingga ketika usaha tersebut dijalankan akan menghasilkan keuntungan (Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 5, No.1, Maret 2006, 39-46). Penelitian yang dilakukan Suhairi (2002: 8) mengenai "Pengaruh Kompetensi Wirausaha dan Penggunaan Informasi Akuntansi Dalam Membuat Keputusan Harga Jual Terhadap Prestasi Perusahaan: Kasus di Industri 32
33 Manufaktur Skala Menengah di Indonesia" menyatakan bahwa setiap dimensi kompetensi yang dimiliki wirausaha memberikan pengaruh yang positif terhadap penggunaan informasi akuntansi dalam membuat keputusan harga jual, dan pada akhirnya juga akan berkorelasi positif dengan peningkatan prestasi suatu perusahaan. Afiah (2009:7) dalam penelitiannya "Peran Kewirausahaan Dalam Memperkuat UKM Indonesia Menghadapi Krisis Finansial Global " menyimpulkan bahwa: 1. UKM Indonesia telah membuktikan perannya sebagai kontributor pertumbuhan ekonomi Indonesia dengan membuktikan diri secara historis tahan terhadap krisis. 2. Terdapat tujuh tantangan yang dihadapi oleh UKM dalam krisis finansial global yang dapat mengancam daya saing dan operasional UKM. 3. Aspek kewirausahaan dapat berperan dalam menghadapi tantangan yang dihadapi UKM, yaitu bagaimana UKM harus dapat bertindak inovatif dan berani mengambil risiko. Riyanti dalam penelitiannya mengenai "Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Keberhasilan Usaha Skala Kecil" mengungkap faktor langsung dan faktor tidak langsung yang memperngaruhi keberhasilan usaha skala kecil. Setelah dilakukan penelitian dengan sample wirausaha di Jakarta dan Jogjakarta, diperoleh beberapa kesimpulan, yaitu: 1. Variabel umur secara langsung dan signifikan mempengaruhi keberhasilan wirausaha.
2. Pengalaman wirausahawan dan tingginya tingkat serta jenjang pendidikan tidak mempengaruhi secara langsung keberhasilan wirausaha. 3. Sembilan karakterisrik wirausaha dan tipe kepribadian secara langsung dan signifikan mempengaruhi pada perilaku inovatif. 4. Sembilan karakteristik pada variabel wirausaha secara tidak langsung dan signifikan mempengaruhi keberhasilan wirausaha. 5. Variabel tipe kepribadian secara tidak langsung dan signifikan mempengaruhi keberhasilan wirausaha. 6. Perilaku inovatif secara langsung dan signifikan mempengaruhi keberhasilan wirausaha. Dari beberapa penelitian tersebut dapat disimpulkan bahwa keberhasilan seorang wirausaha ditentukan oleh individu itu sendiri, pemilihan bidang usaha yang inovatif dengan memanfaatkan peluang yang ada serta memaksimalkan pengetahuan dan keterampilan yang dimiliki. 34
35 2.3 Kerangka Teoritik Seseorang Bekerja Sektor Formal Sektor Informal, misalnya Wirausaha Karakteristik Wirausaha 1. Percaya diri dan optimis 2. Berorientasi pada hasil 1. Percaya diri dan optimis 2. Berorientasi pada hasil 3. Berani mengambil risiko dan suka tantangan 4. Jiwa kepemimpinan tinggi 5. Orisinil, inovatif, kreatif, dan fleksibel Aspek Wirausaha 1. Aspek Ekonomi 2. Aspek Politik 3. Aspek Teknis 4. Semangat yang tinggi 6. Memiliki orientasi, visi dan perspektif ke masa depan Profil Wirausaha 1. Wirausaha rutin 2. Wirausaha arbitrase 3. Wirausaha inovatif Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha A. Faktor Internal, meliputi: motivasi, pengalaman dan pengetahuan, kepribadian. B. Faktor Eksternal, meliputi: lingkungan keluarga dan lingkungan tempat kerja Individu yang Berperan Positif Negatif Berhasil Gagal Gambar 2.2 Alur Kerangka Berpikir Individu dalam hidupnya memiliki tujuan yang ingin dicapai dan selalu merasa kurang puas terhadap apa yang diperolehnya saat ini. Keingintahuan dan ketidakpuasan tersebut memotivasi seseorang untuk berbuat lebih dengan bekerja
keras. Dengan bekerja, individu dapat memenuhi kebutuhan hidupnya dan meningkatkan harga dirinya. Orang yang bekerja memiliki status sosial yang lebih terhormat daripada orang yang tidak bekerja. Ada dua sektor usaha yang dapat dipilih ketika memulai suatu usaha yaitu sektor usaha formal dan sektor usaha informal. Sektor usaha formal diantaranya adalah bekerja di instansi pemerintah atau swasta, bekerja di sebuah institusi pendidikan yang mendapatkan pendapatan rutin yang dibayarkan setiap bulan oleh instansi terkait. Sedangkan sektor usaha informal diantaranya dengan berwirausaha. Ketika seseorang memutuskan berwirausaha, perlu diperhatikan beberapa faktor yang menentukan keberhasilan wirausaha, diantaranya faktor internal dan faktor eksternal dari individu tersebut. Faktor internal tersebut antara lain motivasi kerja yang dimiliki seseorang, pengalaman dan pengetahuan yang menunjang produktivitas kerja, kepribadian baik yang mampu beradaptasi dengan baik pada lingkungan yang baru serta mampu menerima saran dan kritikan dari orang lain dengan baik. Sedangkan faktor eksternal yang juga menentukan antara lain lingkungan kelarga dan tempat kerja. Jika suasana keluarga harmonis maka akan memotivasi seseorang untuk bekerja lebih giat dan lebih produktif lagi, tapi apabila lingkunagn keluarga tidak mendukung, akan berdampak negatif pada kinerja seseorang. Begitu juga dengan lingkungan tempat kerja baik situasi kerja secara fisik maupun hubungan dengan mitra kerja. Jika suasana tempat kerja nyaman serta kondusif dan hubungan dengan mitra kerja terjalin baik akan meningkatkan produktivitas kerja orang tersebut dan jika suasana kerja sudah 36
tidak nyaman, kurang kondusif serta adanya konflik dengan teman kerja pastinya akan menghambat keberhasilan dan menurunkan produktivitas kerja seseorang. Selain faktor penentu keberhasilan wirausaha tersebut, keberhasilan seorang wirausaha juga dipengaruhi oleh karakteristik wirausaha, profil wirausaha yang menjalankan usaha, aspek wirausaha dan kelebihan dan kekurangan dalam menjalankan usaha tersebut. Karakteristik seorang wirausaha yang menentukan keberhasilan wirausaha antara lain sikap percaya diri dan optimis pada apa yang dilakukannya; orientasi serta fokus pada usaha yang sedang dijalankan; keberanian dalam mengambil berbagai macam risiko; memiliki jiwa kepemimpinan yang tinggi; memiliki sifat yang suka bereksplorasi, inovatif, selalu ingin menciptakan hal-hal baru berdasarkan rasa keingintahuannya yang tingi, kreatif, dan fleksibel pada segala situasi dan kondisi serta memiliki orientasi, visi dan perspektif pada masa depan. Profil wirausaha yang berperan dalam keberhasilan wirausaha dikelompokkan menjadi tiga jenis yaitu wirausaha rutin, wirausaha arbitrase dan wirausaha inovatif. Adapun aspek yang ikut berperan dalam keberhasilan wirausaha dibagi menjadi empat yaitu aspek ekonomi, aspek politik, aspek teknis, dan semangat yang tinggi. Berdasarkan faktor penentu keberhasilan wirausaha dan faktor yang mempengaruhi seperti karakteristik, profil, serta aspek wirausaha tidak dapat berjalan seperti harapan jika tidak ada individu yang berperan. Respon yang ditunjukkan individu berbeda-beda tergantung faktor penentu dan faktor yang mempengaruhi keberhasilan yang dimiliki individu tersebut. Jika individu merespon positif semua feedback yang diterima dengan positif dan dijalankan 37 ikut
dengan benar maka individu tersebut akan menjadi sukses. Namun apabila semua faktor diterima dan direspon negatif oleh individu tersebut maka sebesar apapun usaha yang dilakukan hasilnya tidak akan maksimal dan berjalan sebagaimana harapan wirausaha atau mengalami kegagalan. 38
39 BAB 3 METODE PENELITIAN Metode penelitian merupakan usaha yang harus ditempuh dalam penelitian untuk menemukan, mengembangkan dan menguji suatu kebenaran pengetahuan. Metode yang digunakan adalah metode yang sesuai dengan objek penelitian dan tujuan penelitian akan tercapai secara sistematik. Hal ini bertujuan agar hasil yang diperoleh dapat dipertanggungjawabkan khususnya untuk menjawab masalah yang diajukan. 3.1 Pendekatan Penelitian Berdasarkan jenis masalah yang diteliti dan tujuannya, penulis menggunakan metode penelitian kualitatif. Alasan penelitian ini menggunakan metode kualitatif adalah karena permasalahan yang akan dibahas tidak berkenaan dengan angka-angka tetapi mendeskripsikan secara jelas dan terperinci serta memperoleh data yang mendalam dari fokus penelitian mengenai faktor penentu keberhasilan wirausaha ini akan lebih mudah dan efisien. Bougan dan Taylor dalam Moleong (2005: 4) mendefinisikan metode penelitian kualitatif yaitu suatu prosedur penelitian yang m39enghasilkan data deskriptif berupa kata-kata tertulis atau lisan dari orang-orang dan perilaku yang dapat diamati. Miller dalam Moleong (2005: 4) mendefinisikan bahwa penelitian kualitatif adalah tradisi tertentu dalam ilmu pengetahuan sosial yang secara fundamental bergantung dari pengamatan pada manusia baik dalam kawasannya maupun peristilahannya. Jenis penelitian yang dipakai oleh peneliti adalah 39
penelitian eksploratif yaitu dengan menggali informasi dari sumber data yaitu subjek penelitian dan informan secara lebih dalam mengenai faktor penentu keberhasilan wirausaha. Peneliti menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Studi kasus adalah suatu pendekatan untuk mempelajari, menerangkan atau menginterpretasikan suatu kasus dalam konteksnya secara natural, tanpa adanya intervensi dari pihak luar (Salim, 2001: 93). Penelitian ini dirasa tepat menggunakan pendekatan studi kasus karena, penelitian ini berusaha untuk menyoroti, mempelajari, menerangkan dan menginterpretasikan mengenai faktor penentu keberhasilan wirausaha. 3.2 Unit Analisis Penelitian kualitatif mempunyai ciri khas dalam penentuan sampelnya tergantung pada faktor dan teknik pengambilan sampelnya yang merupakan purposive sampel atau sampel bertujuan. Menurut Sarantos dalam Poerwandari (1998: 57), prosedur pengambilan sampel dalam penelitian kualitatif umumnya menampilkan beberapa karakteristik anatara lain: a) Diarahkan tidak pada jumlah sampel yang besar, melainkan pada kasus-kasus tipikal sesuai kekhususan masalah penelitian. b) Pengambilan sampel tidak ditentukan secara kaku sejak awal, tetapi dapat berubah baik dalam jumlah maupun karakteristik sampelnya. c) Pengambilan sampel tidak diarahkan pada keterwakilan (dalam arti jumlah atau peristiwa acak) melainkan pada kecocokan konteks. 40
Unit analisis merupakan prosedur pengambilan sampel yang didalamnya mencakup sampling dan satuan kajian. Sehubungan dengan penjelasan mengenai karakteristik unit analisis, Moleong (2005: 224) menjelaskan bahwa: Sampling digunakan untuk menjaring sebanyak mungkin informasi dari pelbagai macam sumber dan bangunannya (constructions). Dengan demikian tujuannya bukanlah memusatkan ke dalam generalisasi. Tujuannya adalah untuk merinci kekhususan yang ada ke dalam ramuan konteks yang unik. Maksud kedua dari sampling ialah menggali informasi yang akan menjadi dasar dari rancangan dan teori yang muncul. Oleh sebab itu, pada penelitian kualitatif tidak ada sampel acak, tetapi sampel bertujuan (purposive sample). Berkenaan dengan hal tersebut, selain sampling juga terdapat adanya satuan kajian dimana mengenai satuan kajian tersebut, Moleong (2005: 225) menjelaskan bahwa: Satuan kajian biasanya ditetapkan juga dalam rancangan penelitian. tentang penentuan sampel, besarnya dan strategi Keputusan sampling pada dasarnya bergantung pada penetapan satuan kajian. Kadang-kadang satuan kajian itu bersifat perseorangan seperti siswa, klien, pasien yang menjadi satuan kajian. Bila seseorang itu sudah ditetapkan sebagai satuan kajian, maka pengumpulan data dipusatkan di sekitarnya. Yang dikumpulkan ialah apa yang terjadi dalam kegiatannya, apa yang mempengaruhinya, bagaimana sikapnya dan semacamnya. Pada penelitian ini yang menjadi unit analisis adalah keberhasilan wirausaha. Sedangkan yang menjadi sub unit analisis adalah faktor penentu keberhasilan wirausaha. Melalui sub unit analisis tersebut akan digali berbagai informasi yang berkaitan dengan keberhasilan wirausaha. Hal tersebut berupa faktor yang menentukan keberhasilan wirausaha, profil wirausaha dan aspek penentu keberhasilan wirausaha. Adapun tabel unit analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah sebagai berikut: 41
42 Tabel 3.1 Unit Analisis Penelitian Unit Analisis Sub Unit Analisis Sumber Data Primer Sekunder Alat Pengumpul Data Faktor penentu keberhasilan wirausaha: 1. Faktor Internal a) Motivasi b) Pengalaman dan pengetahuan c) Kepribadian √ √ √ √ √ - Wawancara, Dokumentasi Tes Psikologi 2. Faktor Eksternal a) Lingkungan keluarga b) Lingkungan tempat kerja √ √ √ √ Observasi dan Wawancara Keberhasilan Wirausaha Aspek yang mempengaruhi keberhasilan wirausaha: 1. Aspek Ekonomi 2. Aspek Politik 3. Aspek Teknis 4. Semangat yang tinggi Profil yang menentukan keberhasilan wirausaha: 1. Wirausaha Rutin 2. Wirausaha arbitrase 3. Wirausaha inovatif Karakteristik Wirausaha: 1. Percaya diri dan optimis 2. Berorientasi pada tugas dan √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ Observasi dan Wawancara Observasi dan Wawancara hasil √ √ 3. Berani mengambil risiko dan menyukai tantangan 4. Jiwa kepemimpinan tinggi 5. Orisinil, inovatif, kreatif, dan fleksibel √ √ √ √ √ √ Observasi, Wawancara dan dokumentasi 6. Memiliki orientasi, visi dan perspektif pada masa depan √ √ 3.3 Sumber Data Berdasarkan pada fokus kajian penelitian yaitu faktor penentu keberhasilan wirausaha, maka peneliti menentukan sumber data dari penelitian ini berasal dari narasumber penelitian.
3.3.1 Subjek Penelitian Subjek dalam penelitian adalah para wirausahawan yang sukses di beberapa bidang yang berbeda yang sebelumnya telah memiliki pekerjaan tetap di bidang lain mengingat keputusan yang mereka ambil sangat jarang diambil kebanyakan orang pada umumnya. Penelitian dilakukan terhadap tiga orang wirausahawan sukses yang memiliki karakteristik tertentu. Alasan pengambilan narasumber berdasarkan pertimbangan-pertimbangan tertentu yang telah disesuaikan dengan tema penelitian di mana subjek merupakan wirausahawan sukses yang beralih profesi dari pegawai kantor menjadi wirausaha yang merintis usahanya dari kecil dan pada akhirnya bisa sukses seperti saat ini. Keunikan subjek dalam penelitian ini adalah mereka memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya menjadi pegawai dan beralih profesi karena berbagai alasan dan tidak banyak orang yang berani mengambil keputusan seperti ini karena risiko yang akan dihadapi beralih profesi ini sangatlah besar. Kebanyakan orang ingin mendapatkan pekerjaan yang bagus, gaji tinggi, jabatan tinggi dan berada di dalam segitiga kenyamanan dan kepuasan hidup tetapi subjek dalam penelitian ini lebih memilih keluar dari pekerjaannya, meninggalkan segala fasilitas yang diberikan dan lebih memilih beralih profesi menjadi wirausahawan, merintis karier mereka dari usaha kecil, mengambil risiko dan tantangan riil yang pada akhirnya mengantarkan mereka menuju kesuksesan. Atas dasar keunikan tersebut, maka peneliti mengangkat topik faktor penentu keberhasilan wirausaha yang dalam penelitian ini subjek penelitiannya adalah Ann, Bbg dan Jk. 43
a) Subjek Pertama Nama : ANN Jenis Kelamin : Perempuan Usia : 36 Tahun Alamat : Jln Wates Sedayu Bantul Subjek yang pertama, Ann adalah seorang ibu dua anak yang saat ini bekerja sebagai wirausahawati yang bergerak di bidang kuliner dan jasa Prima Group di daerah Wates Kulon Progo. Sebelum menekuni usahanya ini, Ann memiliki pekerjaan tetap menjadi seorang dosen Manajemen di salah satu Universitas Ekonomi ternama di Yogyakarta. Ann bekerja sebagai dosen kurang lebih hampir selama 10 tahun. Waktu dan tenaga didedikasikan sepenuhnya untuk dunia pendidikan. Keseharian Ann disibukkan dengan jadwal perkuliahan yang padat, bimbingan skripsi mahasiswanya dan jadwal seminar dari satu tempat ke tempat lain. Tiga tahun yang lalu, setelah Ann melahirkan anak keduanya, Ann merasa bahwa selama ini waktu untuk keluarganya sangatlah kurang. Saat aktif bekerja sebagai seorang dosen, pendapatan Ann lebih besar daripada pendapatan suaminya yang bekerja di salah satu perusahaan karoseri mobil di Magelang. Ann menjadi egois dan merasa superior dibanding suaminya. Hal inilah yang menjadi hambatan terbesar dalam rumah tangga dan kariernya. Hubungan Ann dan suami menjadi kurang harmonis sedangkan kariernya semakin sukses. Namun setelah melahirkan anak keduanya, Ann sadar bahwa pendapatan besar yang diterimanya selama ini tidak menjamin keharmonisan dan kebahagiaan bagi keluarga bahkan bagi dirinya sendiri. Ann dan suami sering bertengkar hanya 44
karena masalah kecil dan hubungan dengan anaknya terasa jauh karena anak lebih memilih dirawat pembantunya dari pada Ann. Sejak itu Ann memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya sebagai dosen dan mendedikasikan waktunya menjadi ibu rumah tangga. Setelah Ann keluar dari pekerjaan, Ann merintis sebuah rumah makan serta minimarket di sebelah rumahnya. Dengan kegiatan barunya mengurus rumah makan dan minimarket ini, Ann memiliki lebih banyak waktu dan tenaga untuk keluarganya daripada ketika Ann menjadi dosen. Setelah satu tahun, usaha yang dirintisnya ini mulai mencapai kemajuan, Ann memiliki beberapa cabang untuk usaha kuliner ayam gorengnya dan keadaaan rumah tangganya mulai harmonis, menurut Ann hal inilah yang diharapkan selama ini selain keuntungan finansial yaitu kebebasan dan kepuasan dalam menjalankan hidup. b) Subjek Kedua Nama : BBG Jenis Kelamin : Laki-laki Usia : 47 Tahun Alamat : Sleman Yogyakarta Subjek yang kedua adalah Bbg, seorang wirausaha yang sukses di bidang jual beli kendaraan bermotor di daerah Mlati Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta. Pada tahun 1990 Bbg bekerja di sebuah Bank Pemerintah Daerah Yogyakarta hingga tahun 1996 dibagian kreditur. Karena kebijakan kantor yang bertentangan dengan hatinya dan suasana kantor yang dirasa kurang nyaman maka Bbg memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya dan pindah bekerja di Bank 45
Perkreditan Rakyat (BPR) di Wilayah Sleman. Ditempat inilah Bbg mendapat posisi dan pendapatan yang lebih tinggi dari tempat kerjanya dahulu, kondisi lingkungan pekerjaannya dirasa lebih baik dari pekerjaan sebelumnya. Setelah enam tahun lamanya karena merasa kurang cocok dengan pekerjannya, Bbg memutuskan untuk pindah ke pekerjaan lain lagi. Karena menurutnya kebijakan semua bank untuk kredit itu akan menekan nasabahnya, mengejar keuntungan finansial dan ketidakmampuannya untuk bekerja di bawah tekanan inilah yang menyebabkan Bbg keluar dari pekerjaannya tersebut. Setelah tidak lagi bekerja di Bank, Bbg mulai tertarik pada usaha jual beli kendaraan bermotor yang saat itu peluangnya sangatlah bagus. Tahun 2001 Bbg bekerjasama dengan sebuah dealer resmi motor Honda Colombo baru dan mendirikan sebuah dealer kecil di dekat pusat perbelanjaan kota Sleman. Pada tahun 2004 usahanya mulai berkembang dan mulai merambah ke perdagangan mobil bekas. Hingga saat ini Bbg masih menjalankan usaha jual beli kendaraan bermotornya yang pada akhirnya mengantarkan Bbg menjadi seorang wirausaha yang sukses. Bbg menceritakan pada peneliti bahwa kunci kesuksesannya adalah dengan mengikuti kata hati, percaya pada kemampuan diri sendiri, optimis karena disaat terjepitlah dia bisa mengeluarkan keberanian untuk berbuat lebih yang kadang tidak terpikirkan sebelumnya. c) Subjek Ketiga Nama : JK Jenis Kelamin : Laki-Laki Usia : 57 Tahun 46
Alamat : Sleman Yogyakarta Subjek yang ketiga yaitu Jk, seorang bapak empat orang anak yang tinggal di Sleman Daerah Istimewa Yogyakarta. Jk dahulu adalah seorang manager personalia di sebuah perusahaan swasta yang bergerak di bidang pengolahan kayu di Kalimantan. Pada tahun 1994, istri Jk hamil anak kedua mereka yang pada akhirnya meninggal karena keguguran. Kemudian satu tahun kemudian, istri Jk kembali hamil anak ketiga dan keguguran lagi. Istri Jk keguguran dua kali berturut-turut karena diperkirakan kondisi air berkapur yang digunakan sehari-hari kurang cocok untuk digunakan ibu hamil dan kontur tanah perbukitan inilah yang menjadi salah sebab istri Jk mengalami keguguran. Setelah keguguran anak ketiganya, Jk dan keluarganya memutuskan untuk kembali ke Yogyakarta dan menerima pekerjaan di sebuah perusahaan pengolahan plastik di daerah Magelang Jawa Tengah. Pada tahun 1998 di desa tempat tinggal Jk mulai dicanangkan sebagai salah satu desa wisata Kabupaten Sleman. Hal ini menarik perhatian Jk yang melihat peluang pekerjaan lebih baik dari pekerjannya saat itu, ketika Jk bekerja di perusahaan plastik penyakit asmanya sering kambuh karena polusi udara di tempat kerja yang cukup tinggi. Kemudian tahun 1998, Jk keluar dari pekerjaannya di pabrik plastik dan mulai merintis usaha penginapan bagi wisatawan yang datang kedesa wisata (homestay) yang hampir setiap hari dikunjungi wisatawan domestik maupun wisatawan asing, bahkan beberapa kali rumah Jk disewa untuk pembuatan film sinetron. 47
Rumah Jk saat itu terdiri dari tiga kamar tidur yang berukuran kecil. Saat desa nya dijadikan desa wisata, Jk hanya menyewakan dua kamarnya yang tidak terpakai untuk para turis dan mahasiswa yang belajar budaya daerah di desanya. Setelah berjalan selama beberapa tahun, Jk mampu membangun beberapa kamar tambahan untuk disewakan sehingga penghasilan keluarganya mulai meningkat. Daya tarik desa wisata tempat Jk tinggal mendapat respon positif dari pemerintah daerah Sleman, bahkan untuk menambah daya tarik wisatawan, pemerintah daerah Sleman memberikan sosialisasi dan pelatihan masyarakat mengenai sistem bercocok tanam hydrophonic dan organik yang tidak hanya menguntungkan tapi juga sehat dan ramah lingkungan. Ketika banyak warga yang tidak mau menerapkan sistem ini, Jk memiliki orientasi yang lebih maju bahwa dikemudian hari banyak orang sakit karena makanan yang mereka makan mengandung pestisida, saat itu pastilah banyak orang beralih ke pola hidup sehat, tidak akan banyak petani yang sadar bahwa bahan makanan organik yang akan paling banyak dicari, dan merupakan peluang yang sangat bagus jika dijalankan sesegera mungkin. Berawal dari asumsinya ini, kemudian Jk mulai bertani dengan sistem hydrophonic dan organik. Hasil panen pertama Jk tidak sesuai dengan harapannya tetapi Jk tetap optimis dengan sistem bertani yang diterapkannya akan membuahkan hasil yang berlipat dibandingkan dengan tetap menggunakan sistem konvensional pada umumnya, pada tahun 2000 Jk menikmati hasil kerja kerasnya selama ini dan Jk mendapat partner usaha yang menyalurkan semua hasil panen organiknya. Berkat hasil kerja kerasnya ini, Jk bersama Dinas Pertanian Daerah 48
Sleman untuk memberikan sosialisasi dan motivasi kepada para petani lainnya untuk menjalankan sistem hydrophonic dan organik. Dari sinilah Jk merasa bahwa keberhasilannya bukan karena modal ataupun usianya, kebahagiaan keluarganya ini ia dapat karena tekad, kemauan, orientasinya pada masa depan, kerja keras dan motivasi dari keluarganya yang mengantarkan Jk pada kepuasan dalam menjalani hidup bahagia bersama keluarganya. 3.3.2 Karakteristik Subjek Pemilihan ketiga subjek merujuk pada jenis dan maksud pemilihan sample subjek yang digunakan yaitu purposive sampling, yang bertujuan untuk menggali dan merinci informasi yang akan menjadi dasar dari rancangan dan kerangka teori yang muncul di lapangan (Moleong: 224). Berdasarkan pedoman tersebut, maka dipilih ketiga subjek dengan beberapa kriteria, antara lain karena ketiganya: a) Merintis usaha yang baru/ belum pernah ada sebelumnya di wilayahnya. b) Mendapat penilaian positif dari masyarakat dan kelompoknya sebagai salah satu wirausaha yang berhasil. c) Memiliki minimal 2 macam jenis usaha yang dirintis sendiri dan sudah berjalan serta berkembang selama minimal 5 tahun. . d) Dipercaya menjadi leader dalam kelompok usaha yang diikuti karena dinilai anggota kelompok sudah sukses dalam proses usahanya, dan memperluas usahanya kebeberapa kota luar kota domosili subjek. e) Peduli pada sekitarnya dengan memberikan ilmu yang dimilikinya pada orang lain dengan memberikan pelatihan / coaching gratis. 49
f) Peneliti sudah mengenal subjek sebelumnya dan mempunyai kedekatan hubungan dengan ketiganya sehingga mempermudah untuk membangun rapport dengan subjek dan informan. 3.4 Metode dan Alat Pengumpul Data Pengumpulan data merupakan langkah penting dalam dalam proses penelitian, proses pengumpulan data ini akan berpengaruh pada langkah selanjutnya yaitu tahap penarikan kesimpulan yang relevan, akurat, dan dapat dipercaya kebenarannya. Sesuai dengan sifat penelitian kualitatif yang terbuka dan luwes, tipe dan metode pengumpulan data dalam penelitian kualitatif sangat beragam, disesuaikan dengan masalah, tujuan penelitian, serta objek sifat yang diteliti. Pada proses penelitian kualitatif, peneliti menjadi instrumen kunci interaksi. Interaksi peneliti dengan narasumber diharapkan memperoleh informasi yang mampu mengungkap permasalahan secara lengkap dan tuntas. Ciri khas dari penelitian kualitatif adalah tidak dapat dipisahkan dari pengamatan berperan serta. Hal tersebut dimana adanya peranan peneliti yang merangkap sebagai perencana, pelaksana pengumpulan data, analisis, penafsir data, dan pada akhirnya sebagai pelapor hasil penelitiannya, menunjukkan bahwa peneliti adalah instrumen penelitian yang utama, serta sebagai alat pengumpul data dalam suatu penelitian (Moleong, 2006: 163). Moleong (2002: 222) menyatakan bahwa dalam setiap proses pengumpulan data, peneliti merupakan instrumen penelitian yang utama yaitu bagaimana kondisi peneliti, pertanyaan yang diajukan peneliti dan seberapa dalam hal-hal yang akan diungkap dalam penelitian tersebut tergantung pada peneliti sendiri. 50
Interaksi antara peneliti dengan informan diharapkan dapat memperoleh informasi yang mampu mengungkap permasalahan di lapangan secara lengkap dengan tuntas. Ada beberapa macam teknik mengumpulkan data yang digunakan dalam penelitian ini, yaitu wawancara, observasi, catatan lapangan dan dokumentasi. Dalam penelitian ini menggunakan teknik pengumpulan data sebagai berikut: a) Wawancara Wawancara adalah suatu percakapan dengan tujuan tertentu yaitu untuk memperoleh konstruksi yang terjadi sekarang tentang orang, kejadian, aktivitas organisasi, motivasi, tuntutan, kepedulian dan lain sebagainya (Lincoln dan Buba dalam Moleong, 2005: 186). Percakapan itu dilakukan oleh dua pihak, yaitu pewawancara (interviewer) yang mengajukan pertanyaan dan yang diwawancarai (interviewee) yang memberikan jawaban atas pertanyaan yang diajukan. Metode wawancara yang digunakan oleh peneliti dalam penelitian ini adalah wawancara terstruktur dan wawancara mendalam (deep interview). Hal ini bertujuan untuk memperoleh informasi yang lebih detail dan mendalam mengenai subjek penelitian, sesuai dengan tujuan dari penelitian kualitatif, yaitu mengkaji penelitian secara mendalam. Wawancara terstruktur digunakan agar tetap sesuai dengan fokus kajian dalam penelitian ini. Wawancara terstruktur adalah wawancara yang pewawancaranya menetapkan sendiri masalah dan pertanyaan yang akan disajikan, sama untuk setiap objek (Moleong, 2005: 190). b) Observasi Observasi bertujuan mendeskripsikan setting yang dipelajari, aktivitas- aktivitas yang berlangsung, orang-orang yang terlibat dalam kejadian dilihat dari 51
perspektif mereka yang terlihat dalam kejadian yang diamati (Purwandari, 1998: 64). Dalam penelitian ini, observasi berfungsi sebagai metode pendukung dalam penelitian. Observasi digunakan untuk melengkapi data yang tidak di dapatkan melalui metode wawancara. c) Catatan lapangan Catatan lapangan ini dimaksudkan untuk mencatat hasil dari wawancara dan observasi yang dilakukan, agar tidak ada bagian yang terlupakan dalam penulisan laporan penelitian. Cacatan lapangan ini disusun setelah penulis melakukan penelitian, untuk disempurnakan lagi sehingga tidak ada yang terlewati. Bodgan dan Biken dalam Moleong (2005: 153) cacatan lapangan adalah cacatan tertulis tentang apa yang didengar, dilihat, dialami, dan dipikirkan dalam rangka pengumpulan data refleksi terhadap data dalam penelitian kualitatif." Cacatan lapangan ini dilakukan setiap kali selesai melakukan observasi atau wawancara. d) Dokumentasi Metode dokumentasi dimaksudkan untuk melengkapi data dari wawancara dan observasi. Dokumentasi dapat berupa gambar, foto dan catatan lama yang berhubungan dengan penelitian. Moleong (2002: 161) mengemukakan bahwa teknik dokumentasi digunakan untuk mengumpulkan data dari sumber lain, dimana sumber ini terdiri dari rekaman dan dokumen. e) Tes Kepribadian EPPS Tes Psikologi dilakukan sebagai pelengkap data untuk mengetahui kecenderungan kepribadian dan dinamika psikologis subjek. Tes psikologi yang digunakan dalam penelitian ini adalah Edward's Personal Preference Schedule 52
(EPPS) yang akan mengungkap kepribadian subjek berdasarkan 15 needs yang berperan dalam keberhasilan dalam berwirausaha. Kelima belas needs tersebut adalah achievement, deference, order, exhibition, autonomy, affiliation, intraception, succorance, dominance, abasement, nurturance, change, endurance, heterosexual dan aggresion. Berdasarkan tes psikologi yang dilakukan dapat diperoleh data yang berguna untuk teknik pengumpulan data lainnya. 3.5 Keabsahan Data Keabsahan data merupakan derajat kepercayaan data. Menurut Moleong (2005: 320), yang dimaksud dengan keabsahan data adalah setiap keadaan harus memenuhi persyaratan sebagai berikut : a) Mendemonstrasikan nilai yang benar. b) Menyediakan dasar agar hal itu dapat diterapkan. c) Memperbolehkan keputusan luar yang dapat dibuat tentang konsistensi dari prosedur dan kenetralan dari temuan dan keputusan-keputusannya. Dalam penelitian kualitatif, untuk menetapkan keabsahan data diperlukan kriteria dan teknik pemeriksaan. Adapun kriteria dan teknik pemeriksaan keabsahan data sebagai berikut (Moleong, 2005: 327) : Tabel 3.2 Kriteria dan Teknik Pemeriksaan Keabsahan Data Kriteria Teknik Pemeriksaan Kredibilitas (derajat kepercayaan) 1. Perpanjangan keikutsertaan 2. Ketekunan pengamatan 3. Triangulasi 4. Pengecekan sejawat 5. Kecukupan referensial 53
54 6. Kajian kasus negatif 7. Pengecekan anggota Keteralihan 8. Uraian rinci Kebergantungan 9. Audit kebergantungan Kepastian 10. Audit kepastian Berdasarkan teknik pemeriksaan keabsahan data tersebut, peneliti menggunakan teknik perpanjangan keikutsertaan, ketekunan pengamatan di lapangan dan teknik triangulasi. Menurut Moleong (2005: 330), perpanjangan keikutsertaan menuntut peneliti terjun ke lokasi dalam waktu yang cukup panjang guna mendeteksi dan memperhitungkan distorsi yang mungkin mengotori data. Pada penelitian ini, peneliti terjun langsung ke lapangan, melakukan observasi dan wawancara kepada narasumber langsung, peneliti juga pernah tinggal di rumah subjek dan mengikuti kegiatan subjek dalam kesehariannya. Sedangkan ketekunan pengamatan (dalam Moleong, 2006: 330) berarti peneliti hendaknya mengadakan pengamatan dengan teliti dan rinci secara berkesinambungan terhadap faktor-faktor yang menonjol. Ketika melakukan observasi dan wawancara di lapangan, peneliti fokus pada faktor yang menonjol dalam penelitian. Hal ini dilakukan dengan cara menggali informasi pada narasumber utama maupun pendukung secara terperinci agar masalah yang sedang diteliti dapat terjawab. Teknik yang dilakukan selanjutnya adalah triangulasi. Moleong (2006: 330) menjelaskan bahwa triangulasi merupakan teknik pemeriksaan keabsahan data yang memanfaatkan sesuatu yang lain di luar data itu untuk keperluan pengecekan atau sebagai pembanding terhadap data itu. Denzin dalam Moleong
(2006: 330) menamakan teknik triangulasi tersebut sebagai triangulasi sumber data. Tujuan digunakannya teknik triangulasi dalam penelitian ini adalah agar peneliti dapat membandingkan atau mengecek kembali temuan yang didapat dari hasil wawancara narasumber dengan sumber lain yang dirasa berhubungan dengan penelitian tersebut. Sehingga didapat hasil yang dapat dipertanggungjawabkan kebenaran dan keabsahannya. 3.6 Analisis Data Setelah data diperoleh, tahap selanjutnya adalah analisis data. Bogdan dan Biklen (dalam Moleong, 2006: 248) mendefinisikan analisis data penelitian kualitatif sebagai: Upaya data, mengorganisasikan data, memilah-milahnya menjadi satuan yang dapat dikelola, mensintesiskannya, mencari dan menemukan pola, menemukan apa yang penting dan apa yang dipelajari dan memutuskan apa yang dapat diceritakan kepada orang lain. yang dilakukan dengan jalan bekerja dengan Analisa data menurut Patton (dalam Moleong, 2006: 280) adalah proses mengatur urutan data, mengorganisasikannya ke dalam suatu pola, kategori, dan satuan uraian dasar. Analisa data dilakukan pada saat mengumpulkan data dan setelah pengumpulan data. Data yang didapat dari latar penelitian merupakan data mentah yang harus diolah supaya didapatkan suatu data yang siap disajikan menjadi hasil dari suatu penelitian. Oleh karena itu dilakukan pemilihan, pereduksian, pengolaborasian, yang kemudian dianalisis sesuai dengan tujuan penelitian. Proses penelitian data dilakukan dengan cara memisahkan data-data yang digunakan dan data yang tidak sesuai, kemudian direduksi atau dikelompokkan 55
sesuai dengan karakter atau poin-poin yang diteliti untuk mempermudah pengambilan kesimpulan yang kemudian dikolaborasikan dengan cara membuat teori dari temuan baru hasil penelitian. Hasil reduksi dan pemilihan data yang dilakukan kemudian disederhanakan dan dituangkan menjadi kesimpulan- kesimpulan singkat yang bermakna. 56
57 BAB 4 HASIL DAN PEMBAHASAN PENELITIAN 4.1 Setting Penelitian Penelitian ini dilaksanakan di wilayah provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta, yaitu di wilayah Kabupaten Bantul untuk subjek pertama (Ann) dan Kabupaten Sleman untuk subjek kedua (Bbg) dan subjek ketiga (Jk). Subjek pertama memiliki rumah tingal yang sekaligus dimanfaatkan sebagai tempat usaha. Rumah dan tempat usaha subjek terletak dipinggir jalan raya lintas Kabupaten Sleman ke Kabupaten Bantul. Posisi ruang usaha subjek yang strategis dan ramai dilalui kendaraan membuat usaha subjek banyak didatangi orang, terlebih karena produk yang ditawarkan subjek memiliki ciri khas tersendiri menu yang berbeda dengan restoran pada umumnya serta harga yang ditawarkan juga terjangkau bagi semua kalangan. Subjek memanfaatkan rumah tinggalnya sekaligus sebagai ruang usaha untuk rumah makannya. Subjek membagi rumahnya menjadi dua bagian, sebelah utara yang bertingkat memanjang dipergunakan sebagai rumah induk tempat tinggal subjek dan keluarga, sedangkan bentuk rumah limasan disebelah selatan rumah induk yang berdesain arsitektur Jawa dan memiliki ornament gaya Bali digunakan subjek sebagai ruang usaha untuk rumah makannya. Pada bagian ujung selatan dari rumah limasan dimanfaatkan subjek sebagai dapur, kamar pegawai yang menginap dan fasilitas mushola dan kamar mandi untuk umum. Sedangkan minimarket terletak diseberang jalan dari rumah subjek. 57
Rumah dan ruang usaha subjek kedua (Bbg) terletak dalam satu pekarangan tetapi memiliki bangunan yang terpisah. Ruang usaha subjek terletak di pinggir jalan Kabupaten penghubung antar kecamatan yang selalu ramai karena juga dimanfaatkan sebagai jalan alternatif antara jalan utama provinsi ke jalur lingkar utara (Ringroad). Sedangkan tempat tinggal subjek terletak di samping agak kebelakang dari ruang usaha subjek atau menhadap kearah barat jalan kabupaten penghubung antar kecamatan. Showroom mobil subjek cukup luas dan mampu menampung sekitar 12 unit mobil, bagian belakang showroom terhubung dengan bagian belakang rumah subjek. Subjek memanfaatkan halaman belakang showroomnya sebagai bengkel pribadi milik subjek dan tempat tidur karyawan. Di setiap sudut rumah dan showroom subjek tampak bersih jauh dari kesan berantakan layaknya bengkel pada umumnya. Rumah subjek ketiga (Jk) terletak di dalam kawasan desa wisata di Kecamatan dan Kabupaten Sleman. Penetapan desa subjek sebagai salah satu tujuan wisata atau desa wisata merupakan salah satu bentuk keberhasilan subjek dalam membangun image dan perekonomian lingkungan desanya. Rumah subjek terletak dalam satu pekarangan yang luas, dari depan rumah subjek tampak seperti joglo sederhana tempo dulu. Setelah masuk kedalam rumah subjek, tampak dalam rumah subjek sangat berbeda dengan kesan yang ditimbulkan dari luar rumah subjek yang sederhana. Bagian dalam rumah subjek terlihat minimalis dengan hampir keseluruhan tembok rumah dan keramik berwarna putih. Furnitur yang digunakan di dalam rumah merupakan barang antik yang dimodifikasi ulang sehingga memberi kesan elegan. Ruang usaha subjek terpisah dari rumah induk 58
tetapi masih satu pekarangan dengan rumah induk. Jika rumah subjek menghadap ke barat jalan desa, maka ruang usaha subjek terletak di sebelah selatan rumah induk menghadap keutara bersebelahan dengan garasi kedaraan subjek. 4.1.1 Peluang Kerja di Provinsi Daerah Istimewa Yogyakarta Sektor potensial yang dikembangkan dan menunjang di DIY adalah sektor pariwisata, sektor perdagangan dan industri terutama industri kecil menengah serta kerajinan. Jumlah pengangguran di DIY merupakan problematika yang serius karena karakter para pengangguran di DIY sebagian merupakan tenaga berpendidikan/ tenaga profesional dengan tingkat pendidikan tinggi Hasil survei angkatan kerja nasional menunjukkan bahwa tingkat pertisipasi angkatan kerja di Provinsi DIY pada tahun 2012 sekitar 70,85%, meningkat apabila dibandingkan dengan tahun 2011 sebesar 68.77%. Di sektor informal DIY menyerap sebanyak 56,56% dan dari jumlah penduduk yang bekerja pada tahun 2012 ,didominasi pada sektor perdagangan, hotel dan restoran sekitar 51,78%. Penyerapan jumlah tenaga kerja bidang pertanian terbesar berada di wilayah Kabupaten Gunung Kidul sebesar 52,56% dari jumlah tenaga kerja. Sedangkan dibidang perdagangan, hotel dan restoran didominasi oleh wilayah Bantul sebesar 25,89% dan Sleman 25,32%. Peningkatan jumlah penyerapan tenaga kerja produktif berdampak positif pada menurunnya tingkat pengangguran terbuka di DIY sebesar 3,97%. Di wilayah Kabupaten Sleman terjadi penurunan jumlah pengangguran usia produktif sebesar 5,42% yang berarti ketersediaannya 59
60 lapangan pekerjaan di wilayah Kabupaten Sleman yang cukup memadai bagi para pencari kerja Penduduk usia kerja di Kabupaten Sleman selama periode tahun 2004 hingga 2009 meningkat rata-rata 0,34% per tahunnya yaitu 808.015 orang pada tahun 2004 menjadi 818.846 orang pada tahun 2009. Tingkat pengangguran terbuka, yaitu rasio antara mereka yang mencari kerja dan angkatan kerja, pada tahun 2009 tercatat 15,69%. Selama periode 2004-2009, banyaknya angkatan kerja meningkat dari 486.995 jiwa menjadi 548.145 jiwa, bertambah sebanyak 61.150 jiwa atau meningkat rata-rata 3,00% per tahun. Dengan demikian tingkat partisipasi angkatan kerja di Kabupaten Sleman mengalami peningkatan yang cukup signifikan dari 60,27% pada tahun 2004 menjadi 66,94% pada tahun 2009 4.2 Proses Penelitian Observasi awal terhadap subjek dilakukan terlebih dahulu sebelum melakukan penelitian. Observasi awal dilakukan untuk mengetahui lebih jelas gambaran kondisi subjek sebagai responden sehingga akan mempermudah dalam proses penelitian. Hal ini juga dilakukan sebagai langkah awal terciptanya hubungan baik dan penyesuaian diri antara subjek dengan peneliti selama berlangsungnya penelitian. Observasi awal terhadap subjek dilakukan pada bulan Januari - Maret 2011. Observasi dan identifikasi awal dilakukan dengan perkenalan antara peneliti dengan subjek pertama dan keluarganya. Ketika berlangsung proses observasi dan wawancara, subjek pertama memberikan referensi untuk
mendatangi salah satu relasinya yang kemudian oleh peneliti dijadikan sebagai subjek ketiga. Subjek kedua merupakan relasi saudara peneliti yang bertemu secara tidak sengaja dirumah saudara peneliti. Peneliti berusaha untuk membangun hubungan baik dengan ketiga subjek penelitian dan keluarganya selama proses penelitian. Hal ini diperlukan untuk membangun kepercayaan yang kuat subjek terhadap peneliti. Metode pengumpulan data yang dipakai untuk mendukung penelitian adalah wawancara, observasi, catatan lapangan, dokumentasi dan tes Psikologi. Penggunaan metode tersebut diharapkan dapat merinci fenomena yang akan diteliti. Alat yang digunakan untuk merekam wawancara terhadap narasumber adalah perekam handphone Nokia E63. Dalam proses wawancara, semua narasumber mengetahui seluruh percakapan yang terjadi antara peneliti dan narasumber telah direkam, sehingga wawancara tidak dilakukan secara sembunyi- sembunyi oleh peneliti. Hal ini tidak mengurangi hasil dari esensi wawancara peneliti terhadap narasumber. Pelaksanaan metode wawancara secara mendalam dan observasi dimulai pada hari Sabtu 12 Februari 2011. Proses wawancara terhadap masing-masing narasumber dilakukan beberapa kali pertemuan agar dapat diperoleh lebih banyak informasi dan selain itu, penelitian juga melakukan kroscek data kepada subjek penelitian terkait dengan pernyataan dengan narasumber sekunder. Adapun tes Psikologi yang digunakan untuk menganalisis subjek adalah EPPS (Edward's Personal Preference Schedule) yang akan mengungkap kepribadian subjek berdasarkan 15 needs dalam keberhasilannya 61
berwirausaha. Tes EPPS tersebut diberikan peneliti pada subjek secara bergiliran, adapun pelaksanaannya pada tanggal 15-18 Maret 2012. Keseluruhan proses wawancara terhadap narasumber berjalan cukup lancar karena proses tersebut berlangsung mengalir seperti halnya pembicaraan biasa dan terkadang diselingi dengan lelucon sehingga dapat menciptakan suasana wawancara yang akrab, hidup dan tidak kaku. Adanya sikap keterbukaan narasumber dalam menjawab setiap pertanyaan yang diajukan oleh peneliti sangat membantu peneliti dalam mengolah data yang dibutuhkan. Proses observasi tidak hanya dilakukan pada saat wawancara berlangsung, tetapi juga diluar proses wawancara. Observasi dilakukan oleh peneliti pada saat peneliti pertama kali bertemu dengan ketiga subjek.Secara keseluruhan penelitian ini dapat dikatakan berjalan dengan cukup lancar, tetapi peneliti tetap menemui beberapa hambatan. Ada beberapa hal yang menjadi penghambat dalam jalannya proses wawancara penelitian yang dilakukan peneliti antara lain pertama terbatasnya waktu yang disediakan subjek untuk peneliti melakukan wawancara mengingat subjek adalah wirausahawan yang tidak selalu memiliki jam bebas di siang hari. Kedua pada awal proses wawancara, narasumber terkadang masih menutup - nutupi fakta atau keterangan tentang subjek yang dirasa merupakan sensitif oleh subjek seperti masalah keuangan dan permasalahan intern keluarga subjek. Berdasarkan pertimbangan dan observasi awal maka dipilih ANN, BBG dan JK sebagai subjek penelitian, dikarenakan ketiga subjek memiliki beberapa karakteristik permasalahan awal yang sama. Pertama ketiga subjek memiliki pekerjaan tetap, mendapat gaji yang tinggi setiap bulannya, memiliki fasilitas dan 62
posisi yang diharapkan oleh kebanyakan orang. Alasan kedua karena adanya kesamaan dalam pengambilan keputusan oleh ketiga subjek untuk meninggalkan segala bentuk kenyamanan kerja dan memilih untuk berwirausaha. Ketiga karena ketiga subjek bergerak di ketiga bidang yang berbeda serta latar belakang pendidikan dan lingkungan ketiga subjek juga berbeda. Keempat walaupun memiliki latar belakang yang berbeda, mereka mau belajar dan berusaha dari awal yang tidak tahu apa-apa menjadi seorang wirausaha yang sukses. 4.3 Temuan Penelitian Pada penelitian ini terdapat beberapa pihak yang dilibatkan dan memiliki peran penting dalam mendukung penelitian. Berbagai data informasi diperoleh melalui narasumber primer dalam hal ini subjek penelitian itu sendiri dan narasumber sekunder atau informan atau orang terdekat subjek penelitian yang mengetahui pribadi dan kegiatan subjek. Berikut ini merupakan identitas dari narasumber primer dan sekunder penelitian: 4.3.1 Identitas Subjek dan Informan Penelitian Untuk menjaga kerahasiaan identitas subjek dan informan, dalam penelitian ini peneliti menggunakan kode-kode tertentu yang digunakan untuk memilah, memadukan, dan mengorganisir data dalam jumlah banyak. Berikut merupakan identitas subjek dan informan: 1. Subjek Penelitian Pertama Nama : ANN Kode : A 63 ini
a) Informan Pertama Subjek Pertama Nama : Ibu Hj. Rosmiati Kode : AI a Jenis Kelamin : Perempuan Usia : 65 tahun Alamat : Jl Wates Sedayu Bantul Ibu Hj. Rosmiati adalah ibu subjek pertama (ANN) yang bekerja sebagai wirausaha dibidang kuliner. Subjek merupakan anak ketiga dari empat bersaudara. Keempat putri informan memiliki usaha dibidang yang berbeda. Putri pertama melanjutkan usaha informan dibidang kuliner olahan kambing, putri yang kedua juga melanjutkan usaha informan kelontong di sekitar pasar Godean. Putri ketiga yaitu ANN bekerja dibidang kuliner dan jasa, dan putri yang keempat bekerja sebagai TKW di Malaysia sebagai perawat. Keempat putri informan sudah berkeluarga dan tinggal terpisah dengan orangtuanya. Hanya subjek pertama (ANN) beserta anak dan suaminya yang tinggal serumah dengan informan. Subjek memiliki hubungan emosional yang dekat dengan informan karena informan adalah ibunya, subjek sejak kecil hingga berkeluarga tinggal satu atap dengan informan sehingga informan mengetahui dengan pasti mengenai subjek. Selain itu apapun keputusan yang diambil subjek selalu dikomunikasikan kepada suami dan informan. b) Informan Kedua Subjek Pertama Nama : Dhani POW Kode : AI b 64
Jenis Kelamin : Perempuan Usia : 35 Tahun Alamat : Bambanglipuran Bantul Dhani meerupakan teman subjek (ANN) yang bekerja di TKIT Budi Mulia di wates. Informan mengenal subjek sejak anak pertama subjek bersekolah di TKIT Budi Mulia. Relasi keduanya terjalin semakin baik ketika ANN mengikuti ajakan Dhani untuk menjadi member MLM Tupperware. Subjek dan informan sering bepergian berdua untuk melakukan promosi produk Tupperware, hingga pada suatu saat Dhani mendirikan event organizer bersama ANN sebagai usaha sampingan. ANN menerima ajakan Dhani menjalankan event organizer dikarenakan kegiatan tidak dilakukan setiap hari, dan pekerjaannya bersifat insidental atau dikerjakan ketika ada event tertentu saja. c) Informan Ketiga Subjek Pertama Nama : Eko Kode : AI c Jenis Kelamin : Laki-laki Usia : 43 Tahun Alamat : Jl Wates Sedayu Bantul Informan ketiga adalah suami subjek (ANN) yang merupakan motivator ANN untuk keluar dari pekerjaannya. Eko bekerja di dealer kendaraan bermotor miliki PT New Armada di Magelang. Eko berkenalan dengan ANN ketika mereka bekerja sebagai dosen di Universitas Mercu Buana Yogyakarta. Eko mengijinkan istrinya bekerja tetapi tidak meninggalkan kewajibannya sebagai seorang ibu 65
rumah tangga. Tetapi karena kesibukan ANN menyebabkan ANN jarang berada di rumah dan hal ini lah yang membuat Eko meminta ANN keluar dari pekerjaannya dan merintis usaha dirumah. 2. Subjek Penelitian Kedua Nama : BBG Kode : B a) Informan Pertama Subjek Kedua Nama : Wiwin Kode : BI a Jenis Kelamin : Perempuan Usia : 40 Tahun Alamat : Sleman Yogyakarta Wiwin adalah istri dari BBG, yang bekerja menjadi PNS di kementerian perindustrian dan perdagangan di Kabupaten Sleman. Wiwin dan BBG memiliki sepasang anak kembar putra dan putri berusia 14 tahun. Wiwin mengenal BBG sejak tahun 22 tahun yang lalau sekitar tahun 1990 yang pada saat itu BBG masih bekerja di BPD Sleman. Wiwin mendukung perkembangan karir, usaha dan keputusan BBG untuk keluar dari pekerjaan dan memilih berwirausaha. Perjalanan karir BBG untuk berwirausaha mengalami banyak kendala pada saat awal memulai usaha dari masalah permodalan, manajemen usaha hingga marketing yang dijalankan BBG, sehingga wiwin mengerti benar perjalanan karir BBG hingga mencapai kesuksesannya saat ini. 66
b) Informan Kedua Subjek Kedua Nama : Udin Kode : BI b Jenis Kelamin : Laki-laki Usia : 51 Tahun Alamat : Sleman Yogyakarta Udin merupakan mitra usaha BBG dan masih memiliki hubungan keluarga dengan BBG. Udin ikut bekerja pada BBG sejak tahun 1996, sejak awal terjadinya krisis moneter. Udin adalah orang kepercayaan BBG yang membantu BBG dalam marketing maupun administrasi, sehingga Udin tahu benar suka duka perjalanan karir BBG hingga saat ini. c) Informan Ketiga Subjek Kedua Nama : Rahmad Kode : BI c Jenis Kelamin : Laki-laki Usia : 43 Tahun Alamat : Seyegan Sleman Rahmad adalah mitra usaha BBG sejak tahun 2000, selama 12 tahun bekerjasama dengan BBG, rahmad banyak belajar mengenai dunia otomotif, marketing dan sales point dari BBG. Awal pertemuan mereka terjadi ketika Rahmad bertransaksi tukar tambah kendaraannya kepada BBG, kemudian karena Rahmad suka bergonta-ganti kendaraan maka relasi mereka berlanjut menjadi hubungan bisnis, tak jarang ketika BBG membutuhkan modal, Rahmad ikut 67
mensponsori BBG untuk membeli kendaraann dann hasil laba usaha dibagi untuk berdua. 3. Subjek Penelitian Ketiga Nama : JK Kode : C a) Informan Pertama Subjek Ketiga Nama : Euis Kode : CI a Jenis Kelamin : Perempuan Usia : 55 Tahun Alamat : Sleman Yogyakarta Euis dan JK menikah selama 25 tahun dan dikaruniai sepasang anak laki- laki dan perempuan. JK bekerja di tempat yang sama di Kalimantan, disanalah awal pertemuan JK dan Euis hingga akhirnya mereka menikah. Di Kalimantan Euis pernah hamil dua kali dan dua kali pula Euis mengalami keguguran, hal ini dikarenakan medan jalan rusak yang mereka lalui ketika bekerja dan air dengan kandungan kaporit tinggi yang dikonsumsi Euis setiap hari menyebabkan adanya kelainan pada kandungan Euis. Besarnya keinginan mereka untuk memiliki keturunan dan desakan keluarga Euis untuk kembali ke Solo membuat Euis memutuskan berhenti bekerja dan hidup terpisah dengan JK selama beberapa waktu. Selang beberapa lama setelah Euis pulang Ke Solo. JK memutuskan untuk keluar dari pekerjaan dan berpindah kerja di perusahaan pengolahan plastik di Sleman dan yang terakhir pada bidang 68
pertanian dan pariwisata. Keberhasilan JK tak lepas dari dukungan Euis sebagai seorang istri. b) Informan Kedua Subjek Ketiga Nama : Wita Kode : CI b Jenis Kelamin : Laki-laki Usia : 35 Tahun Alamat : Seyegan Sleman Wita merupakan PNS Pemda Sleman yang sering melakukan kegiatan sosialisasi pertanian bersama JK. Ketika ada seminar maupun sosialisasi mengenai bidang pertanian organik diluar daerah, Wita sering mengajak JK ikut serta. Wita mengenal JK sejak tahun 2002 saat JK mengawali pertanian organik dan hydrophonik. Wita selalu melakukan evaluasi terhadap perkembangan usaha JK dibidang pertanian karena JK mendapat bantuan rutin tahunan untuk program pengembangan dan pemberdayaan bidang pertanian organik dan hydrophonic. Gagasan Wita akan desa wisata memberikan ide akan tercetusnya wisata pertanian di desa JK, dan pada akhirnya JK memberanikan diri mengajukan nama desanya sebagai salah satu desa wisata pendidikan pertanian dan kebudayaan mengingat di desanya masih banyak rumah adat berkontruksi joglo dan limasan yang masih berdiri kokoh walau berusia puluhan tahun. c) Informan Ketiga Subjek Ketiga Nama : Karjo Kode : CI c 69
Jenis Kelamin : Laki-laki Usia : 55 Tahun Alamat : Sleman Karjo mengenal JK sejak kecil, rumah karjo terletak kurang lebih 100 meter dari rumah JK. Orang tua karjo sejak dahulu membantu orang tua JK bercocok tanam dan hingga orang tua JK meninggal, orang tua Karjo masih setia membantu mengurus sawah dan ladang keluarga JK. Karena sudah tua, giliran Karjo yang meneruskan mengurus sawah dan ladang keluarga JK. Ketika JK merintis usaha hydrophonic dan organik, Karjo sempat menolak membantu ikut mengolah sawah dan ladang JK karena Karjo menganggap dengan sistim baru yang diterapkan JK hasil panen akan berkurang dan tidak maksimal seperti ketika memakai cara konvensional yang secara tidak langsung akan berdampak pada penghasilan Karjo nantinya. Namun setelah diberi penjelasan pada akhirnya Karjo mau membantu JK bahkan sejak awal tahun 2000 hingga sekarang, penghasilan Karjo menjadi lebih baik dibandingkan teman-teman Karjo sesama buruh tani yang masih menggunakan sistim pertanian konvensional. 4.3.2 Keterangan Koding Tahap yang perlu dilakukan selanjutnya setelah data diperoleh adalah analisis data. Tahap analisis data pada penelitian kualitatif memerlukan beberapa tahap pengolahan. Tahap pertama sebelum melakukan analisis data adalah melakukan koding dengan memberikan kode-kode pada data yang diperoleh. Tujuan diberikannya koding yaitu untuk mengorganisasi dan mensistemisasi data secara detail dan lengkap sehingga dapat memunculkan gambaran yang jelas 70
mengenai topik yang dipelajari. Tahap selanjutnya adalah mempelajari data dan memindai kata-kata kunci serta gagasan yang ada dalam data, kemudian melakukan penafsiran data yaitu dengan membuat kategori data sehingga data tersebut bermakna, mencari dan menemukan pola-pola hubungan serta membuat temuan-temuan tertentu. Pernyataan narasumber sebagai penguat data menggunakan dua bahasa yaitu Bahasa Indonesia dan Jawa, untuk membedakannya maka penulisan pernyataan narasumber yang menggunakan Bahasa Jawa diketik dengan cetak miring. Adapun kode yang digunakan dalam penelitian ini antara lain: 1) Kode A : data narasumber primer pertama yaitu ANN 2) Kode A1 : wawancara pertama dengan subjek pertama ... dst 3) Kode AI a : data informan pertama dari subjek pertama yaitu Ibu Hj.Rosmiati 4) Kode AI a1 : wawancara pertama dengan informan pertama dari subjek pertama ... dst 5) Kode AI b : data informan kedua dari subjek pertama yaitu Dhani POW 6) Kode AI b1 : wawancara pertama dengan informan kedua dari subjek pertama ... dst 7) Kode AI c : data informan ketiga dari subjek pertama yaitu Eko 8) Kode AI c1 : wawancara pertama dengan informan ketiga dari subjek pertama ... dst 9) Kode B : data narasumber primer kedua yaitu BBG 10) Kode B1 : wawancara pertama dengan subjek kedua ... dst 71
11) Kode BI a 12) Kode BI a1 13) Kode BI b 14) Kode BI b1 15) Kode BI c 16) Kode BI c1 17) Kode C 18) Kode C1 19) Kode CI a 20) Kode CI a1 21) Kode CI b 22) Kode CI b1 23) Kode CI c 24) Kode CI c1 25) Kode W 26) Kode W1 27) Kode W2 : data informan pertama dari subjek ke dua yaitu Wiwin : wawancara pertama dengan informan pertama dari subjek kedua ... dst : data informan kedua dari subjek kedua yaitu Udin : wawancara pertama dengan informan kedua dari subjek kedua ... dst : data Informan ketiga dari subjek kedua yaitu Rahmad : wawancara pertama dengan informan ketiga dari subjek kedua ... dst : data narasumber primer ketiga yaitu JK : wawancara pertama dengan subjek ketiga ... dst : data Informan pertama dari subjek ketiga yaitu Euis : wawancara pertama dengan informan pertama dari subjek ketiga ... dst : data Informan kedua dari subjek ketiga yaitu Wita : wawancara pertama dengan informan kedua dari subjek ketiga ... dst : data Informan ketiga dari subjek ketiga yaitu Karjo : wawancara pertama dengan informan ketiga dari subjek ketiga ... dst : pertanyaan : pertanyaan pertama : pertanyaan kedua ... dst 72
28) Kode O : observasi 29) Kode CL : catatan lapangan 30) Enam digit angka merupakan waktu pelaksanaan wawancara 4.3.3 Hambatan Dalam Penelitian Saat melakukan penelitian, peneliti menemukan kendala yang menghambat proses pengambilan data. Beberapa kendala tersebut antara lain, Pertama keterbatasan waktu yang disediakan subjek penelitian untuk peneliti mangambil data dan wawancara langsung, dikarenakan kesibukan subjek yang mengharuskan subjek sering bepergian keluar kota bahkan pada proses penelitian pada subjek pertama (ANN) sempat terhenti kurang lebih lima minggu dikarenakan kesibukan subjek keluar kota selama tiga minggu dan dua minggu sisanya subjek melakukan perjalanan liburan ke Australia. Sedangkan subjek kedua dan ketiga juga sering bepergian keluar kota beberapa hari saja tetapi tidak terlalu mengganggu keberlangsungan proses penelitian terhadap kedua subjek. Kedua pada awal proses wawancara informan maupun subjek penelitian sering menutup-nutupi fakta maupun informasi riil tentang keadaan subjek dan keluarganya dikarenakan adanya rasa iwuh pekewuh (rasa tidak enak/ nyaman) dalam memberikan informasi mengenai masalah intern keluarga subjek. Hambatan yang ketiga karena ketiga subjek (ANN, BBG dan JK) sering mengajak peneliti mengikuti kegiatan dalam menjalankan usaha mereka. Bahkan subjek pertama dan ketiga sering mengajak peneliti mengikuti temu komunitas usahanya sehingga secara tidak langsung memberikan pembelajaran kepada peneliti mengenai dunia wirausaha. Seiring berjalannya waktu subjek pertama dan 73
74 ketiga sering mendorong peneliti untuk mengikuti jejak mereka menjadi wirausaha muda, memperkenalkan peneliti masuk kedalam komunitas UKM, kegiatan sosial dan keagamaan mereka. Subjek mengharapkan setelah peneliti selesai melakukan penelitian ini ada ilmu yang dapat dimanfaatkan langsung oleh peneliti. Berawal dari dorongan tersebut, peneliti mulai masuk kedalam komunitas subjek penelitian, muncul keinginan peneliti untuk berhenti sejenak dalam proses penelitian dan mencoba berwirausaha, dan hal inilah yang membuat peneliti mengalami keterlambatan dalam menyelesaikan penyusunan laporan hasil penelitian ini. 4.3.4 Hasil dan Analisis Tes EPPS Masing-Masing Responden 4.3.4.1 Subjek Pertama (ANN) ANN kurang memiliki dorongan berprestasi. Hal ini ditunjukkan dari kecenderungan subjek yang kurang gigih dan kurang ulet untuk menyelesaikan tugas yang diberikan. Perencanaan kerja subjek juga masih kurang terencana. Subjek cenderung mudah merasa bosan dengan situasi kerja yang monoton dan lebih menyukai jenis pekerjaan yang yang bervariasi dan menantang. Kepercayaan diri subjek termasuk baik sehingga subjek dapat menjalin relasi sosial yang baik dengan orang lain. Subjek mampu menempatkan diri pada situasi orang lain sehingga bersedia untuk membantu apabila dibutuhkan. Subjek juga cenderung tidak mudah tersinggung dan mau menghormati prinsip hidup orang lain yang berbeda dengan dirinya.
75 4.3.4.2 Subjek Kedua (BBG) BBG mempunyai dorongan yang cukup kuat untuk berprestasi. Subjek cenderung mampu melakukan perencanaan kerja dan bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugas yang diberikan secara tuntas. Subjek memiliki kecenderungan menyelesaikan masalah sesuai dengan koridor peraturan-peraturan yang diberikan. Relasi sosial yang dimiliki subjek cukup baik, subjek cukup dapat menyesuaikan diri dengan situasi orang lain sehingga subjek bersedia untuk dimintai bantuan. Subjek juga cenderung dapat berintrospeksi diri dan tidak mudah tersinggung atas perbedaan prinsip yang dimiliki orang lain sehingga dapat memberikan simpati kepada orang lain. Namun kepercayaan diri yang dimiliki subjek kurang, subjek mempunyai kecenderungan untuk menutup diri dan kurang menunjukkan dirinya pada kelompoknya. Subjek juga cenderung kurang dapat untuk menerima bila terjadi variasi-variasi atau perubahan lingkungan sehingga kreativitas yang dimiliki subjek cenderung kurang. 4.3.4.3 Subjek Ketiga (JK) JK cukup memiliki dorongan berprestasi hal ini didukung dengan kecenderungan subjek yang tekun dalam menyelesaikan tugas yang diberikan. Namun perencanaan kerja yang dimiliki subjek kurang. Relasi sosial yang dimiliki subjek baik karena subjek memiliki kecenderungan untuk menyesuaikan diri dengan baik dan memberikan perhatian kepada orang lain. Subjek juga cenderung loyal kepada sesama temannya dan tidak sombong. Subjek tidak mudah tersinggung atas perbedaan yang terjadi atas prinsip yang dimiliki orang lain. Namun kepercayaan diri yang dimiliki subjek kurang, subjek cenderung
76 untuk menutup diri dan tidak mau menonjol atau mendominasi kelompoknya. Subjek memiliki kecenderungan untuk bergantung pada orang lain, subjek kurang mandiri dan cenderung selalu meminta bantuan dari temannya dalam menyelesaikan tugasnya. Subjek cenderung kurang dapat berempati dan kurang memahami kesulitan yang sedang dialami teman subjek. Subjek juga cenderung memiliki kemauan yang rendah untuk menuruti peraturan yang ada dan kurang dapat menerima perubahan-perubahan yang terjadi dalam lingkungannya. 4.3.5 Hasil Temuan Penelitian 4.3.5.1 Subjek Pertama (ANN) 4.3.5.1.1 Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha Peneliti memperoleh informasi dari ketiga informan yaitu Ibu Hj Rosmiati, Ibu Dhani dan Bapak Eko bahwa motivasi subjek untuk bekerja dan berprestasi cukup timggi. Keinginan subjek untuk berhenti bekerja dan menjadi wirausaha berasal dari dalam diri subjek. Hal ini terlihat dari aktivitas subjek yang tidak bisa berdiam diri terlalu lama dirumah bahkan waktu luang digunakan subjek untuk tetap bekerja. Salah satu bentuk keseriusan subjek dalam bekerja adalah banyaknya macam usaha yang dijalankan subjek pada waktu yang hampir bersamaan seperti minimarket, warung makan, MLM Tupperware hingga EO (Event Organizer) ...Pak Eko minta Ann dirumah ngurusi rumah karo anak-anak biar si Eko sing golek duit, tapi Ann ora gelem nek kon mung angon ning omah ora nyambut gawe, terus bapak bilang nek Eko pengen Ann ning omah tapi Ann yo seneng, yo kompensasine digaweke usaha ning omah ben iso tetep nduwe kesibukan, iso golek duit tapi tetep ning omah. Walhasil Eko nggaweke swalayan terus soyo suwi Ann nyemplung dodolan Tupperware dan Alhamdulillah iso buka warung makan barang lan laris manis Mbak. (AI a-W14: 190611)
(...Pak Eko minta Ann dirumah mengurus rumah dan anak-anak, biar si Eko yang mencari uang, tapi Ann tidak mau jika berdiam diri dirumah tidak bekerja, kemudian Bapak menyarankan kalau Eko ingin Ann dirumah dan Ann senang, ya kompensasinya dibuatkan kegiatan atau usaha dirumah untuk kesibukan, tetap bisa mencari uang tetapi dirumah. Akhirnya Eko membuat swalayan dan jualan Tupperware dan Alhamdulillah bisa buka warung makan yang laris manis Mbak.) Motivasi kerja pada subjek terbentuk sejak kecil. Sejak kecil orang tua lama kelamaan Ann berkecimpung subjek berdagang makanan olahan kambing sehingga subjek sudah terbiasa bekerja dan melayani pelanggan sejak kecil. ...seko Ann cilik lak wis nduwe warung makan, dadi wis terbiasa nek ngurusi rumah makan. Bekal le sinau wis cukup, ono kesempatan, praktek langsung yo wis ket cilik dadi ra maslah nek wis gede iso nggawe usaha terus sukses. Nek Ann iku istilahe bakat bakul wis ndaging ket mbiyen Mbak. (AI a-W18: 180611) (...dari Ann kecil kan saya sudah punya warung makan, jadi sudah terbiasa kalau mengurus rumah makan. Bekalnya ilmu sudah ada, ada kesempatan, praktek langsung lapangan juga sudah sedari kecil jadi sudah bukan masalah lagi kalau sudah besar bisa membuka usaha hingga sukses. Kalau Ann itu istilahnya ada bakat jadi wirausaha sudah mendarah daging sejak kecil Mbak.) Pemilihan jenis usaha subjek dipengaruhi oleh keinginan subjek dan suami, tujuannya agar subjek memiliki lebiih banyak waktu untuk mengurus rumah tangga dan tetap bisa bekerja dirumah. Kados ceritoku mau lho Mbak, nek le bakulan kelontong niku karepe Ann kalih bojone, wong tak kongkon dodol sate ora gelem. Sak jane sing dikarepke bojone kuwi lak Ann iso kerjo ning omah, momong anak ning omah. ... (AI a-W9: 180611) Seperti cerita saya tadi lho Mbak, kalau jualan kelontongnya itu keinginan Ann dan suami, karena saya suruh jualan sate tidak mau. Sebenarnya yang diinginkan suaminya itu kan Ann bisa bekerja dirumah, mengasuh anak di rumah Berdasarkan analisis hasil tes EPPS terhadap subjek diperoleh informasi data bahwa dorongan subjek untuk berprestasi rendah, subjek juga kurang gigih, kurang ulet dan kurang terencana dalam menyelesaikan tugas yang diberikan. Berdasarkan hasil pengamatan peneliti, subjek selalu menyusun jadwal, tujuan 77
dan sasaran kerjanya selama satu hari kedepan di buku notes saku kecil, sehari sebelum memulai aktivitasnya. Peneliti juga pernah melihat subjek seketika mengerjakan hal lain, berpindah dari pekerjaan yang satu ke pekerjaan yang lain tanpa menyelesaikan pekerjaan pertama terlebih terdahulu. Ketika mengerjakan tes subjek kurang fokus pada pelaksanaan tes, subjek sering terlihat memegang hp untuk sekedar sms atau telepon ketika mengerjakan tes, dan pernah sekali subjek meminta peneliti menghentikan proses pengetesan karena subjek kedatangan tamu. Sejak kecil subjek sudah dilatih orang tuanya untuk membantu usaha warung makan orang tuanya, sehingga ketika membuka rumah makan sendiri subjek tidak merasa kesulitan karena sudah terbiasa berhubungan dengan pelanggan sejak kecil. Sejak kecil Mbak. Kebetulan orang tua saya sejak dulu usaha kuliner jadi mungkin sudah takdir saya mati urip (hidup mati-ind) dodolan sego (jualan nasi-ind). (A-W1: 170611) Ya memang ngajar Mbak, tapi lak jurusan managemen dadi ono hubungane. Terus seko Ann cilik lak wis nduwe warung makan, dadi wis terbiasa nek ngurusi rumah makan. Bekal le sinau wis cukup, ono kesempatan, praktek langsung yo wis ket cilik dadi ra maslah nek wis gede iso nggawe usaha terus sukses... (AI a-W18: 190611) (Ya memang mengajar Mbak, tapi kan jurusan managemen jadi ada hubungannya. Terus dari Ann kecil kan saya sudah punya warung makan, jadi sudah terbiasa kalau mengurus rumah makan. Bekalnya ilmu sudah ada, ada kesempatan, praktek langsung lapangan juga sudah sedari kecil jadi sudah bukan masalah lagi kalau sudah besar bisa membuka usaha hingga sukses. Ketika dewasa, subjek melanjutkan sekolah sarjana dan pasca sarjananya di Universitas Gajah Mada jurusan manajemen, setelah lulus subjek bekerja sebagai dosen di jurusan manajemen UGM selama lebih kurang enam tahun dan di 78
UMBY selama sepuluh tahun sebagai asisten dosen. Subjek dan suami bertemu ketika sama-sama bekerja di UMBY. Dulu saya kuliah S2 di UGM jurusan Manajemen terus dapat tawaran jadi dosen terbang jurusan Manajemen di Wangsa Manggala, kalo sekarang udah jadi UMBY deket rumah. Lha ndilalah (kebetulan-ind) setelah lulus S2 ada informasi pengangkatan pegawai jurusan Manajemen UGM eh Alhamdulillah saya katut (masuk-ind)... (A-W4: 170611) Kalo di UGM fixnya 6 atau 7 tahun Mbak aku lupa. Kalo di UMBY lebih lama kira-kira 10 tahunan. (A-W1: 180611) Ya di UMBY Mbak, saya ketemu dia juga disana. Sampe akhirnya kami nikah terus karena dia kerjanya ga ada istirahatnya apalagi kami baru aja punya baby ya tak suruh dia stop kerja, jadi setelah kerja kita punya usaha ini. (AI c-W14: 190611) Kesibukan ANN menjadi dosen menyebabkan hubungan rumah tangganya menjadi kurang harmonis karena suami ANN menginginkan ANN bisa membagi waktu antara karir dan keluarga. Tetapi karena tuntutan kerja ANN sebagai dosen di dua tempat inilah yang membuat ANN sering meninggalkan rumah sehingga suami ANN merasa anaknya kurang mendapat perhatian orang tuanya terlebih karena suami ANN jarang dirumah. Ha nggih niku Mbak, kok riyin medal dugi sepriki kulo ra patek dong. Ngertiku niku tekno dikon bojone Mbak, lak gih riyin Ann sibuk ra dadi karepe sing lanang, terus dadi ribute. Daripada saben dino krah mawon lak mboten apik to, terus Ann metu seko gaweane. (AI a-W18: 180611) (Ha iya itu Mbak, kok dulu keluar kerja, sampai sekarang saya juga tidak tau. Setahu saya karena disuruh suaminya Mbak, kan dulu Ann sibuk tetapi suaminya tidak suka, kemudian keduanya sering bertengkar. Daripada setiap hari bertengkar terus kan tidak bagus, jadi Ann memutuskan keluar dari pekerjaannya.) Sejak saat itu ANN memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya sebagai dosen dan mendedikasikan waktunya menjadi ibu rumah tangga dan mengelola sebuah rumah makan serta minimarket disebelah rumahnya. Dengan berjalannya waktu, usaha ANN mengalami kemajuan dan muncul keinginan ANN untuk 79
menyalakukan perluasan usaha dibidang jasa event organizer bersama rekan bisnis Tupperware yaitu Ibu Dhani POW. Suami saya ingin saya menjadi ibu rumah tangga yang baik, tetap karir tapi dirumah. Pilihan satu-satunya ya wirausaha. Berawal dari toko kelontong terus rumah makan ayam goreng terus merambah MLM Tupperware ini terus event organizer. Nah kalau E.O sekarang mulai jalanin usaha itu. (A- W3: 180611) Alhamdulillah Mbak, sedanten sesuai koyo dongone kulo. Duwe anak sing do sregep nyambut gawe lan ibadah, sayang marang tiyang sepuh, kuat islam lan imane. Lha neg niku mpun cukup, bonuse angsal sukses saking gusti Alloh Mbak. Sejak Ann kenal Bu Dhani, deweke dadi jarang maring omah. Tapi kegiatane positif tur kerep ngejak anake, dadi bojone yo ra masalah. Melu MLM yo party tekan luar kota, nggawe cabang ayam goreng ugi gawe E.O. (AIa-W13: 180611) (Alhamdulillah Mbak, semua sesuai seperti doa-doa saya. Punya anak-anak yang rajin bekerja dan beribadah, sayang kepada orang tua, kuat islam dan imannya. Lha kalau itu semua sudah terpenuhi, bonusnya dari Allah adalah kesuksesan Mbak. Sejak Ann kenal Bu Dhani, dia sering tidak dirumah. Tapi kegiatannya positif dan sering pergi mengajak anaknya, jadi tidak pernah ada masalah dengan suaminya lagi. Ikut MLM ya demo masak, buka cabang ayam goreng sampai E.O sampai luar kota.) Pekerjaan yang dikerjakan subjek sangat bervariasi hal ini sesuai dengan hasil tes EPPS terhadap subjek yang mudah merasa bosan ketika melakukan satu macam aktivitas dan situai kerja yang monoton. Subjek juga menyenangi jenis pekerjaan yang bervariasi dan menantang. Subjek merasa lebih bahagia dengan kemajemukan pekerjaan dan aktivitasnya sekarang dikarenakan sesibuk apapun pekerjaannya, subjek tetap bisa menemani bahkan membawa anaknya bekerja kemanapun dia pergi. Sebagai seorang wirausaha, subjek termasuk pribadi yang terbuka dan mudah menerima kehadiran orang lain dirumahnya. Ketika peneliti datang untuk observasi dan wawancara subjek dan keluarga, mereka menerima peneliti dengan baik dan memberikan informasi yang dibutuhkan peneliti tanpa ada yang ditutupi. Subjek merupakan pribadi yang mandiri dan sosok ibu yang tangguh. Subjek 80
memiliki responsibility yang baik pada lingkungan dan keluarganya serta memiliki tanggung jawab pada keputusan dan pekerjaan yang dijalankannya. ...Kalo istri saya dulu waktu kerja selalu bergantung sama orang lain, setelah menikah sama saya saya minta dia mengerjakan apa-apa sendiri awalnya sih bisa tapi cuma sebentar... (AI c-W11: 190611) Saya tidak takut kegiatannya mengganggu kegiatan atau tugas yang lain Mbak, karena saya tahu dia istri yang baik, mandiri dan bertanggung jawab. Saya tidak khawatir akan hal itu, saya yakin manajemen waktunya bisa lebih baik dari yang saya harapkan. (AI c-W16: 190611) Kalau saya bilang sih beliau itu orangnya sederhana, nggak neko-neko, kalau ngomong juga ceplas-ceplos apa adanya. Saya sering merasa nyaman kalau kerja sama beliau karena enak, tugas dihandle beliau sendiri, jadi kita partnernya leha-leha santai. Hehehehe. Dia itu pengennya professional tapi maunya kehandle semua, kita sih seneng, tapi kadang juga nggak tega. Profesional, tanggung jawab pekerjaan dia pegang bener Mbak, jadi orangnya pakem omongannya, bisa dipercaya, jujur, amanah, nggak mencla-mencle nek ngendiko. (AI b-W17: 021011) Jiwa kewirausahaan subjek tergolong baik, hal ini dibuktikan dengan kemampuannya dalam merintis usaha sendiri dari awal dan bukan merintis usaha warisan orang tua. Itulah yang membedakan sifat subjek dan saudara kandungnya yang lain ...Ann ki kekeuh, jiwa dagange tinggi, disiplin, teliti, pantang menyerah. Bukane aku mbedake anak-anak tapi diantara anak-anakku sing tahan banting ki mung Ann lho Mbak In. Liyane ki gampang nglokro, do wegah rekoso, wong tak pasrahi warung sing wis rame dadi mung gari neruske wae. Tapi nek Ann iso tahan banting, kabeh dimulai seko nol dewe. Sak iki mawon lagi getol karo Bu Dhani gawe E.O (Event Organizer). (AI a-W12: 190611) (...Ann itu kekeuh, jiwa dagangnya tinggi, disiplin, teliti, pantang menyerah. Bukannya saya membedakan anak-anak tapi diantara anak-anak saya yang tahan banting itu cuma Ann lho Mbak In. Lainnya gampang menyerah, tidak mau bersusah payah, kan mereka hanya meneruskan warung saya yang sudah ramai. Tapi kalau Ann bisa tahan banting, semua dimulai dari nol sendiri. Sekarang saja baru kerjasama Bu Dhani membuat E.O (Event Organizer).) Subjek adalah seorang ibu dengan dua orang anak perempuan. Anak pertama berusia 11 tahun dan anak kedua berusia 9 tahun. ANN merupakan 81
wirausaha yang bergerak di bidang kuliner dan suami ANN bekerja di salah satu perusahaan karoseri mobil di Magelang. Nek riyin nyambut damel ting New Armada Magelang dados manager nopo niku mboten dong kulo, kalih disambi ngajar ting Wangsa Manggala nek sak niki ganti jenenge Mercu Buana. Nek sak niki mpun mundak jabatane dadi kepala dealer Honda. Kan New Armada sak niki gadah dealer Honda barang, cabange ting pundi-pundi. Dadine mantu kulo niku jarang bali, paling rong dino nopo telong dino pisan. Mangkeh nek jum'at, sabtu, minggu kedongan tasih ngajar ting Mercu Buana tapi mung dosen terbang, ngajar nek mung angsal panggilan. (AIa-W4: 180611) (Kalau dulu kerja di New Armada Magelang jadi manager apa saya kurang tahu, sama kerja sampingan mengajar di Universitas Wangsa Manggala yang sekarang ganti namanya jadi Mercu Buana. Kalau sekarang sudah naik jabatannya jadi kepala dealer Honda. Kan New Armada sekarang punya dealer Honda juga dan sudah buka cabang dimana-mana. Jadinya menantu saya itu sering tidak pulang, pulangnya 2 atau 3 hari sekali. Nanti kalau hari Jum'at, Sabtu, Minggu terkadang masih mengajar di Mercu Buana tapi hanya sebagai dosen terbang, mengajar hanya jika ada panggilan.) Sebagian besar keluarga ANN adalah pedagang seperti usaha kelontong, kuliner, kontraktor, dan material bangunan.. Ibu ANN berjualan makanan olahan kambing, sedangkan Bapak ANN bekerja sebagai PNS dan setelah pensiun memilih untuk menjadi perantara jual beli properti. Haiyo mestine Mbak. Nopo malih keluarga kulo sedanten bakul, gih kulo mesti dukung nopo mawon damelan anak kulo asal halal lan carane bener. Kulo gede ting keluarga bakul Mbak. Adik kulo gih dados bakul sedanten, enten sing dodol material, sekul, sandangan, kalih kelontongan. Nek do kepanggih sing ditangkleti pertama mesti piye warunge rame ora. (AIa- W11: 180611) (Iya seharusnya Mbak. Apalagi keluarga saya semuanya pedagang, ya saya harus dukung apa saja pekerjaan anak saya asal halal dan dengan cara yang benar. Saya besar di keluarga pedagang Mbak. Adik saya juga jadi pedagang semua, ada yang jualan material, nasi, pakaian dan kelontong. Kalau bertemu pertanyaan pertama pasti bagaimana warungnya ramai tidak.) Saya lahir dan besar di lingkungan wirausaha Mbak. Tante, om, bude, pakde, mas, mbak saya semuanya swasta. Ada yang jualan nasi, meneruskan usaha ibu dulu, jualan pakaian, buah, oleh-oleh, bahan bangunan, terus bahan bangunan, wis pokoknya smua jenis usaha Mbak. 82
Dulu saya gak ada niatan bikin usaha kuliner Mbak, karena saya dulu cinta dunia pendidikan. (A-W2: 170611) Bapak saya PNS, ibu saya dagang. Bapak mau bantu kerjaan ibu selepas jam kantor, tapi disela kesibukan beliau mereka tidak pernah lupa pada anak-anaknya... (A-W3: 170611) Subjek lahir ditengah keluarga besar wirausaha sehingga karakter wirausaha dan leader sudah terbentuk sejak subjek kecil. Pada awalnya, subjek tidak memiliki keinginan untuk berwirausaha karena dari kecil subjek sangat mencintai dunia pendidikan dan bercita-cita menjadi seorang guru atau dosen. Setelah menjadi wirausaha, peran keluarga terutama Ibu Hj. Rosmiati sangat membantu subjek dalam mengelola usaha minimarket dan rumah makannya. Saya lahir dan besar di lingkungan wirausaha Mbak. Tante, om, bude, pakde, mas, mbak saya semuanya swasta. Ada yang jualan nasi, meneruskan usaha ibu dulu, jualan pakaian, buah, oleh-oleh, bahan bangunan, terus bahan bangunan, wis pokoknya semua jenis usaha Mbak. Dulu saya gak ada niatan bikin usaha kuliner Mbak, karena saya dulu cinta dunia pendidikan. (A-W2: 170611) Lingkungan keluarga ya ngaruh banget Mbak sangat membantu, saya besar di lingkungan keluarga pedagang otomatis kan watak dagang sudah terbangun sejak saya kecil, walau dulu sempat nggak dominan Mbak. Sekarang pun tanpa peran keluarga bisa kacau kerjaan warung saya. (A-W8: 240611) ...Nopo malih keluarga kulo sedanten bakul, gih kulo mesti dukung nopo mawon damelan anak kulo asal halal lan carane bener. Kulo gede ting keluarga bakul Mbak. Adik kulo gih dados bakul sedanten, enten sing dodol material, sekul, sandangan, kalih kelontongan... (AI a-W11: 180611) (...Apalagi keluarga saya semuanya pedagang, ya saya harus dukung apa saja pekerjaan anak saya asal halal dan dengan cara yang benar. Saya besar di keluarga pedagang Mbak. Adik saya juga jadi pedagang semua, ada yang jualan material, nasi, pakaian dan kelontong...) Kalau modal tenaga kami sekeluarga, mertua, saya sama adiknya itu ya gentenan (bergantian- ind) bantu ANN tergantung siapa aja yang selo (tidak sibuk) saat itu. (AI c-W8: 190611) Lingkungan keluarga juga mempengaruhi pengambilan keputusan subjek untuk keluar dari pekerjaannya dan memilih berwirausaha. Keluarga merupakan motivator utama subjek keluar dari pekerjaan tetapnya sebagai dosen. Keinginan 83
utama subjek adalah hidup harmonis dan bahagia bersama keluarga kecilnya walaupun harus mengorbankan karir dan cita-citanya sejak kecil. Saya cuma beralih pekerjaan aja dari pekerja kantoran jadi wirausaha. Motivator saya keluar kerja itu anak dan suami Mbak. Motivasi saya keluar kerja karena ingin punya kehidupan yang sukses, sukses cari duit sekarung dan sukses jadi ibu rumah tangga yang baik. (A-W12: 170611) Hasil tes EPPS terhadap subjek menyatakan bahwa subjek mudah merasa bosan pada lingkungan kerja dan aktivitas yang monoton. Aktivitas dan lingkungan kerja yang monoton akan membuat seseorang mudah merasa bosan atau jenuh pada pekerjaannya, untuk menghindari hal tersebut maka subjek berusaha mengkondisikan tempat kerjanya senyaman mungkin dengan memperlakukan dan mengganggap pegawai sebagai bagian dari keluarganya agar terhindar dari kejenuhan kerja. Sehingga muncul keharmonisan dan kenyamanan kerja diantara subjek dan pegawainya. Nak sak ngertiku Ann ki lumayan cedak karo pegawai. Kabeh anak kulo aket awal dodolan tak ajari nganggep pegawai koyo sedulur Mbak. Tekno pegawai niku aset lho,... (AI a-W17: 180611) (Kalau setahu saya, hubungan Ann itu lumayan dekat dengan pegawainya. Semua anak saya, dari awal usaha saya ajari untuk menganggap pegawai seperti saudara sendiri Mbak. Karena bagi saya, pegawai itu aset lho,..) Lingkungan tempat bekerja dapat mempengaruhi dan mengubah karakter serta cara pandang seseorang pada pekerjaannya. Lingkungan tempat kerja subjek membantu membentuk maindset subjek untuk tidak hanya fokus pada satu jenis pekerjaan karena akan memunculkan kejenuhan kerja nantinya. Dengan menjalin banyak relasi secara tidak langsung menambah wawasan subjek akan jenis usaha baru dan mendapatkan kunci sukses usaha tersebut dengan belajar dari kesalahan orang lain, dalam hal ini belajar dari kegagalan usaha teman atau relasi dalam satu komunitas subjek. 84
Kalo saya rasa sih besar Mbak. Intinya karena pembiasaan bisa mengubah watak seseorang sak kal (sesaat), dan setelah itu tergantung individunya, kalau konsisten pada usahanya pasti sukses tapi kalo cuma ikut-ikutan, istilahnya usaha latah ya ga tahan lama Mbak, paling lama ya 6 bulanan terus down mood nya. (A-W8: 240611) ...Terus kalo komunitas pengaruhnya besar juga Mbak, komunitas JAMIK dan Tupperware yang saya ikuti itu besar peranannya dalam pembentukan karakter sama mindset saya sebagai wirausaha. Dikomunitas saya bisa belajar dari pengalaman orang-orang yang sudah sukses lebih dahulu, belajar dari kesalahan mereka, jadi kita tidak jatuh dilubang yang sama dengan mereka. Kondisioning aja, kalo kita belajar pada orang sukses kita bisa tiru cara dia jadi sukses, kalau kita banyak bergaul sama orang yang gampang nglokro (tidak semangat) ya pasti kita secara tidak langsung meniru jdi gampang nglokro (tidak semangat)... (A-W9: 240611) 4.3.5.1.2 Aspek Yang Mempengaruhi Keberhasilan Wirausaha Subjek tidak mengalami kendala finansial dalam awal atau proses mendirikan usaha. Karena sebelum subjek keluar dari pekerjaannya, subjek telah merencanakan masa depannya dengan rutin menabungkan gaji yang didapatnya setiap bulan dengan nominal minimal Rp 2.000.000; setiap bulannya. Nek hambatan koyo modal, insyaalloh mboten Mbak. Hambatan awal pas pados pegawai, golek pegawai sing iso cocok karo visi misi ne awak dewe ki angel lho Mbak In...(AI a-W19: 180611) (Kalau hambatan seperti modal, insyaallah tidak ada Mbak. Hambatan awal itu ya waktu mencari pegawai, mencari pegawai yang sesuai visi misi kita itu susah lho Mbak In. ...Ann ketrucut ngomong karo bojone yen pendak wulan iso nabung gajine minimal 2 juta... (AI a-W7: 190611) (...Ann keceplosan bicara ke suaminya kalau setiap bulan bisa nabung sebagian gajinya minimal 2 juta.) Ketika keluar dari pekerjaannya, subjek mendapat modal awal usaha dari suaminya Masalah keuangan usaha muncul ketika subjek ingin memperluas usahanya, keuntungan yang dimiliki dari berbagai macam usaha dirasa kurang untuk menutupi kebutuhan untuk memperluas usaha kulinernya, sehingga subjek dan suami memutuskan untuk menambah modal dengan bantuan pembiayaan dari Bank Syariah Mandiri. 85
Kalau dulu modal usaha di rumah aku yang modalin. Gila aja Mbak aku suruh dia keluar kerja tapi gak dimodalin, iso dibeleh morotuoku Mbak (bisa disembelih mertuaku Mbak- ind). Dasarnya kan mertuaku sudah punya warung Mbak jadi apa-apa awalnya yang mernahke (memberitahu- ind) ya mertuaku nek kami ada lera-lerune (kekurangannya- ind). Tapi sekarang kan sudah makin besar jadi ambil tambahan modal dapet dari Bank syariah Mandiri. (AI c-W8: 190611) Untuk usaha event organizer, subjek bekerjasama dengan Ibu Dhani, modal untuk keperluan dalam penyelenggaraan event sepenuhnya menggunakan modal uang dari ibu Dhani. Subjek hanya membantu mengelola, sedangkan keuntungan yang diperoleh dibagi berdua subjek dengan Ibu Dhani.. Alhamdulillah semua masih dari saya Mbak. Teman-teman membantu saya sepenuhnya dalam menjalankan usaha ini... (AI b-W11: 300911) Dalam perijinan usaha, subjek tidak mendapatkan kesulitan yang berarti karena subjek sering menitipkan masalah kepengurusan perijinan usaha dan iklan usaha pada orang yang bekerja pada instansi yang terkait sehingga tidak merepotkan dan menghabiskan banyak waktu untuk mengurusi masalah perijinan usaha sendiri.. Nek masalah ijin ora kabeh ngurus dewe Mbak, ono sing dititipin orang dinas, kaya bikin SIUP sama HO karena gak bisa sehari jadi, kalau NPWP sama pajak kita urus sendiri tekno iso sedino rampung. (AI a-W15: 190611) (Kalau masalah perijinan tidak semua diurus sendiri Mbak, ada yang dititipkan orang dinas, seperti membuat SIUP dan HO karena tidak bisa sehari jadi, kalau NPWP dan pajak kita mengurus sendiri karena bisa sehari selesai.) Kalau ijin PiRT nya, ijin gangguan dan lain-lainnya aku sendiri yang urus Mbak, dulu pake calo tapi ternyata lambreta (lama) sekali jadi sekarang aku urus sendiri... (AI a-W15: 190611) Ijin usaha digunakan subjek untuk meyakinkan kepada pelanggan atau calon mitra usaha mengenai legalitas usaha kuliner yang dikelola subjek. Terkadang legalitas usaha ini juga kurang dapat dirasakan manfaatnya oleh subjek karena yang urgen diperlukan subjek dan mitra dalam bekerjasama adalah standar uji kelayakan bahan pangan dari Badan POM dan standar halal dari MUI. 86
Mengenai tempat usaha yang dipergunakan subjek sepenuhnya adalah aset milik pribadi subjek dan keluarga, sehingga subjek tidak mengeluarkan biaya rutin untuk menyewa tempat usaha. Neg warunge alhamdulillah kabeh nggone kulo sedanten, dadi mboten enten sing nyewo panggonan. Minimarket ngajengan niku gih lemah kulo, sing bangun nggih Ann dewe, terus warung niki kan omahe Ann, lha gandeng latare jembar tur pinggir dalan kan cocok nek tak deg i warung, opo meneh latare parkir jembar, strategis Mbak. (AI a-W20: 180611) (Kalau warungnya Alhamdulillah semua punya saya sendiri, jadi tidak ada yang sewa tempat. Minimarket didepan rumah itu juga tanahnya punya saya, tapi yang bangun Ann sendiri, kemudian warung ini kan rumahnya Ann sendiri, karena halamannya masih luas dan letaknya dipinggir jalan raya, cocok kalau dibangunkan warung makan apalagi halaman untuk parkirnya luas jadi strategis sekali Mbak.) Pemilihan tempat usaha yang strategis juga berpengaruh pada banyaknya omset yang diperoleh subjek setiap harinya. Usaha kelontong dan rumah makan subjek merupakan jenis usaha rutin yang banyak orang butuhkan setiap harinya. Subjek memiliki beberapa kelebihan dari ruang usahanya antara lain terletak dipinggir jalan raya utama penghubung Kabupaten Sleman dan Kulonprogo. Tempat usaha subjek dekat dengan jalan akses utama masuk beberapa perumahan dan dekat dengan tempat tinggal subjek merupakan keputusan tepat yang diambil ketika memulai usaha karena subjek bisa menghemat pengeluaran rutin untuk menyewa tempat. Karena tempat usaha milik sendiri maka modal usaha dapat dimaksimalkan untuk loading barang dan menjalankan usaha. Subjek selalu berusaha menyelesaikan tugasnya dengan baik dan tepat waktu. Subjek mampu melakukan berbagai pekerjaan dalam satu waktu atau multi tasking karena kegiatan kerjanya terjadwal, teratur dan dikerjakan dengan ikhlas, penuh perjuangan dan tanggung jawab serta kerja keras akan membuat seseorang 87
bekerja dengan senang hati dan lebih bersemangat dalam menyelesaikan pekerjaannya. Klo saya sih memaknainya sebagai hasil perjuangan, kerja keras, gak cuma hasil pemikiran. Kalo hasil pemikiran pasti cuma mikir aja tapi gak ada aksinya, tapi kalo berjuang itu kita pasti mikir gimana caranya kita memulai, step by step pasti secara sadar kita tahu mau ngapain aja. Takaran sukses tiap orang beda sih Mbak. Sukses itu ada yang memaknainya kalo punya banyak duit. Kalo bisa punya rumah usaha sendiri, punya kendaraan lebih dari satu, banyak mbak takaran sukses orang. (A-W5: 240611) Semangat kerja subjek yang lincah dan cekatan mampu memberikan pencerahan dan menginspirasi orang lain di sekitarnya, karena dalam melaksanakan semua aktivitas subjek selalu membawa keceriaan pada sekitarnya dan tidak pernah mengeluh walau sedang mengalami kesulitan. 4.3.5.1.3 Profil Yang Menentukan Keberhasilan Wirausaha Subjek diidentifikasi sebagai wirausaha inovatif karena subjek selalu ingin menciptakan hal-hal baru melalui gagasan dan pemikirannya. Subjek memiki perencanaan yang matang dalam pemasaran dan menciptakan ide-ide yang inovatif dan kreatif. Beliau itu orangnya teliti, cermat, terampil, semua yang dikerjakan itu tercatat, terorganisir. Padahal saya tidak kepikiran lho Mbak, tapi Bu Ann pertama kali rapat langsung bikin catatan sendiri yang sangat membantu saya mengingat agenda dan planning yang sudah dirapatkan. (AI b-W4: 300911) Dia sama saya yang nentuin master planningnya. Nanti bagian pelaksana lapangannya ada sendiri, Ami namanya. Tapi saya dengar juga Bu Ann merintis organisasi kelompok pengusaha gitu Mbak bareng pak JK sama Bu BBG,... (AI b-W2: 021011) Sebuah event yang dikerjakan oleh event organizer harus dilaksanakan dengan penuh perencanaan yang detail dari hal yang besar hingga hal terkecil dan subjek mampu melaksanakan tugasnya sebagai perancang konsep serta sekertaris dalam EO yang dirintisnya bersama ibu Dhani. Kemampuan subjek dalam 88
menciptakan ide-ide baru, memunculkan kreativitas dalam sebuah konsep acara, mengorganisir tugas, tertib dalam administrasi baik surat menyurat maupun administrasi keuangan membawa dampak positif pada eksistensi usaha EO yang dirintisnya. 4.3.5.1.4 Karakteristik Wirausaha Berdasarkan hasil tes EPPS yang dilakukan terhadap subjek diperoleh data mengenai kepercayaan diri subjek yang baik dalam menjalin relasi sosial dengan orang lain. Hal tersebut sesuai dengan hasil observasi dan wawancara terhadap subjek bahwa dalam merintis usaha apapun yang dilakukannya subjek selalu optimis dan percaya pada kemampuannya sendiri. Subjek selalu melakukan tugas dengan mandiri dan penuh perencanaan, subjek tidak akan mengerjakan suatu pekerjaan jika subjek merasa tidak mampu atau pada akhirnya akan merepotkan orang lain. Subjek memiliki pandangan optimis dan realistis pada beberapa usahanya seperti rumah makan, event organizer dan MLM nya, subjek beranggapan bahwa peluang usaha kelontongnya dimasa akan datang mulai dikalahkan oleh maraknya minimarket waralaba. Kalau saya sih optimis kalau sama bidang kuliner ini Mbak karena yang namanya orang hidup tidak bisa dipisahkan dari yang namanya urusan perut/ makan. Jadi selama orang masih makan nasi saya sih optimis Mbak. Cuma di bidang kelontong ini saya mulai pesimis, karena sekarang saingan kan banyak, ada alfamart, lagi. Minimarket yang lain banyak tawaran harga murah, promo setiap hari bahkan ada yang menjual semua kebutuhan kita, lengkap banget. (A-W11: 180611) Subjek merasa optimis usaha kulinernya ini akan berkembang pesat indomart. Indogrosir dan lainnya dikemudian hari dikarenakan industri kuliner di jogja tidak akan lesu selama dikerjakan dengan penuh kesungguhan dan selalu menjaga kualitas masakan. 89
Keoptimisan dan kepercayaan dirinya juga terlihat dari cara subjek dalam mengelola jenis usaha yang lain seperti MLM Tupperware dan event organizernya. Menurut pandangan subjek, bisnis MLM sangat menguntungkan karena dalam bisnis ini subjek harus mengembangkan jaringan lebih lebar dan lebih luas sehingga omsetnya juga semakin besar. Keoptimisannya pada jenis usaha EO dan MLM terletak pada jaringan/ link usaha yang dibangun dibawahnya, karena semakin banyak orang yang tergabung dalam link usahanya maka semakin sedikit usaha yang dikeluarkan, namun hasil yang didapatkan akan semakin besar. Sesuai dengan perkembangan jaman dan gaya hidup orang masa kini yang menginginkan segala aktivitas dibuat sesimple mungkin tetapi berlangsung meriah dan tidak membuat repot diri sendiri maupun orang lain, maka dipakailah jasa EO untuk kelancaran suatu acara. Salah satu tujuan subjek beralih profesi bukan karena ingin mendapat materi yang lebih besar akan tetapi karena keinginan subjek untuk tetap bekerja dengan nyaman dirumah sambil mengurus rumah tangga. Kita kerja itu bukan cari enaknya Mbak, kita kerja harus merasa nyaman. Kalo sudah nyaman enak mau ngapain juga enjoy. Kalo sudah nyaman, hati senang, rejeki gak akan kemana kok Mbak. Kenyamanan kerja ini lho yang saya cari, bukan semata-mata karena duit. (A-W5: 180611) Beliau tu kerja ga ngejar untung gede lho Mbak, tapi ngejar kepuasan dan kenyamanan hidup. Jarang ada orang yang berkarier tapi punya pemikiran seperti Beliau. (AI b-W6: 300911) Dalam melakukan setiap pekerjaan subjek selalu membuat perencanaan kegiatan atau agenda jadwal yang harus dilakukan subjek selama satu hari kedepan agar tidak ada aktivitas yang terlupakan atau terlewatkan. 90
Alhamdulillah ra tau kepontal-pontal Mbak, soale Ann ki sabar, teliti, telaten dadi kabeh iso rampung, kejamah kabeh ora ono sing kleleran. Angger duwe motivasi dan ihtiar sing maksimal tak kiro kabeh iso rampung sesuai harapan, contone Ann Mbak... (AI a-W17: 190611) (Alhamdulillah tidak pernah sampai tergesa-gesa Mbak, soalnya Ann itu sabar, teliti, rajin jadi semua bisa selesai semua tidak ada yang terlewati. Setiap punya motivasi dan usaha maksimal saya kira semua bisa sesuai dengan harapan, misalnya Ann Mbak. Setiap individu memiliki titik jenuh pada pekerjaannya sendiri dan hal tersebut tergantung pada cara individu tersebut mengatasi kejenuhan dalam usahanya. Apabila individu tersebut mampu mengatasi kejenuhan kerjanya dengan baik maka usahanya akan berkembang semakin baik, namun apabila individu tidak mampu mengatasi konflik dari dalam dirinya maka akan ada pilihan yaitu keluar dari zona nyaman mereka untuk mencoba pekerjaan baru atau tetap berada dalam pekerjaan mereka tetapi kualitas dan kuantitas kerja mereka semakin menurun. Tes EPPS yang diberikan kepada subjek menyatakan bahwa subjek menyukai pekerjaan yang menantang dan memiliki sedikit risiko. Dengan adanya pekerjaan yang menantang dan berisiko akan membuat subjek merasa tertantang untuk bekerja keras untuk mencapai keberhasilan usaha. Aktivitas monoton bagi subjek akan menurunkan produktivitas dan kreativitas subjek dalam bekerja. Hambatan terbesar saya cuma di waktu Mbak karena semua saya handle sendiri. Kalau masalah finansial suami siap bantu...(A-W10: 180611) Kalau pendapatan sih gede sekarang Mbak. Kan kalau dosen digaji tetap entuk bayar (mendapat gaji-red) tapi wayahe (waktunya- ind) libur ya libur. Kalau wirausaha itu gak ada yang gaji jadi polanya kalau rajin berusaha ya rejeki gede tapi kalau malas ya rejeki sedikit...(A-W9: 180611) Keputusan subjek untuk keluar dari pekerjaannya sangat bertentangan dengan keinginan pribadi subjek, tapi karena masalah keluarga, subjek bersedia untuk keluar dari pekerjaannya walaupun terjadi konflik dalam diri subjek. 91
Ya itu tadi, cita-cita jadi guru/ dosen tapi putus ditengah jalan karena kahanan (keadaan-ind). Sekolah duwur, telat nikah, lama punya anak hanya sebuah pengorbanan yang sia-sia karena ujungnya juga wirausaha. Korban, waktu, umur, tenaga dan materi yang tidak cuma sedikit saya Mbak... (A- W3: 180611) Cara subjek mengatasi dan melewati gejolak dalam dirinya yang bertolak belakang antara harapan dan kenyataan membuat subjek lebih bijaksana dalam mengambil keputusan. Kemampuan subjek dalam mengatasi konflik dalam dirinya sendiri maupun dengan suami merupakan pembuktian bahwa apapun keadaannya, subjek mampu melewati tantangan dan risiko yang diperolehnya dengan baik. Sebagai seorang pemimpin dalam organisasi dan usaha yang dimilikinya, subjek memiliki kepedulian sosial yang tinggi yaitu keingininan untuk membantu teman-teman dibawah kepimpinannya bisa lebih sukses dalam pekerjaan dan mencapai impian mereka. Kalo bagi saya mungkin bisa buat orang lain punya pekerjaan, bantuin orang bisa mencapai impian mereka itu indah dan itu arti sukses saya kemarin. Kalo saya sih pengennya selama saya masih bisa berkarya tidak hanya memakmurkan diri sendiri tapi juga orang lain itu yang ingin saya kejar saat ini dan nantinya. (A-W6: 240611) Hasil dari tanggungjawab dan jiwa kepemimpinan subjek yang baik membuat subjek sukses dalam usahanya. Berbagai macam hadiah didapatkan subjek sebagai hasil dari kerja keras nya memimpin usahanya. ...buktinya Beliau bisa tumbuh menjadi unit besar di Tupperware dengan omset per bulan di atas level 40 juta dan masuk level manager, reward yang di dapat juga banyak banget lho Mbak. Lebih besar daripada saya sebagai upline nya. Kalau ada event, Beliau yang lebih pintar melobi mitra untuk mencari donatur Beliau lebih jago daripada saya Mbak. (AI b-W10: 300911) Kreativitas dan keorisinalitas usaha subjek terlihat dari menu yang diciptakan untuk rumah makannya sangat jarang disajikan di rumah makan yang lain, selain itu subjek selalu memunculkan ide dan konsep baru dalam pagelaran 92 telah
acara yang diorganisirnya. Ide subjek untuk membuat franchise ayam goreng dengan rasa berkualitas dan harga terjangkau saat itu adalah ide yang orisinil, karena saat itu franchise ayam goreng yang ada berasal dari perusahaan multinegara seperti KFC dan Mc Donalt yang memiliki harga sedikit mahal. Franchise yang ditawarkan subjek memiliki kelebihan dari pola sistem manajemen terstruktur dan harga kerjasama yang ditawarkan jauh lebih murah dari sistem franchise yang ada. Nek ide ndamel franchise yo soko nok wedok si Ann Mbak... (AI a-W32: 180611) (Kalau ide membuat franchise nya ya dari anak perempuan saya Mbak...) Alhamdulillah akeh juga sing ngarepi frienchise e Mbak, selain hargane lebih miring dari franchise liane, tapi sistem sing Ann buat iku ono manajemen center sing mengkontrol Mbak. Kan nek ono manajemen pusate kui nek omset munggah medun iso di kontrol, digoleki sebabe, terus positife ben omset mundak terus, ojo ngasi medun kebangetan. (AI a-W32: 180611) (...Alhamdulillah banyak juga animonya yang mau beli franchise nya, selain karena harga yang kami tawarkan itu lebih murah dari tempat lain, tapi juga sistem manajemen yang dibuat anak saya ada manajemen centernya yang mengkontrol semuanya Mbak. Kan kalau ada manajemen pusatnya bisa diketahui omsetnya sedang naik atau turun, kalau turun juga bisa dicari penyebabnya, jadi bisa dicari solusinya agar omset tidak turun secara drastis.) Kemampuan subjek dalam memilih segmen pasar untuk memasarkan ayam gorengnya juga membawa dampak positif bagi usaha subjek. Segmen pasar subjek sangat fleksibel berasal dari kalangan bawah hingga kalangan atas, harga yang ditawarkan pada rumah makan subjek juga terjangkau dengan menu yang bervariatif setiap harinya. Sehingga tidak heran apabila disetiap franchise warung makan subjek selalu ramai pembeli saat jam makan siang. Dalam bidang jasa EO, subjek mematok harga jasa standar rata-rata EO yang lain, pihak mitra diberikan kebebasan menentukan biaya yang ingin dikeluarkan untuk mengadakan acara tersebut, sehingga subjek harus merancang 93
acara sesuai permintaan mitra dan menurut biaya yang tersedia. Banyak mitra yang ingin bekerjasama dengan subjek dikarenakan fleksibilitas yang ditawarkan EO subjek tidak dimiliki oleh EO yang lain. Standar kerja dan kesuksesan usahanya telah subjek tetapkan sendiri serta memiliki orientasi usaha yang jelas. Standar kesuksesan disusun subjek agar usahanya bisa bergerak aktif keluar kota dan tidak stagnan hanya ada di satu kota saja. Ya harapane kan usaha iso maju, ugo merambah kota-kota laine Mbak. Nok wedok ora pengen usahane stagnan koyo aku, dadi dia due ide ngagem sistem frenchise. (AI a-W32: 180611) (Ya harapannya usaha bisa maju, juga bisa merambah kota-kota lainnya Mbak. Anak saya tidak ingin usahanya stagnan dan pasif seperti saya, jadi dia memutuskan untuk memakai sistem franchise.) Subjek menjual sistem franchise hingga keluar kota untuk memaksimalkan hasil yang diperoleh. Jika subjek membuat cabang, maka biaya yang harus dikeluarkan subjek secara pribadi untuk tempat yang strategis outletnya akan lebih besar daripada jika subjek menjual brand franchise nya. Dalam sistem franchise subjek hanya membantu pemilik franchise dalam mengkontrol manajemen usahanya ketika sistem yang diberlakukan mengalami hambatan atau mengalami penurunan omset. ...Selain lebih mudah dalam pengawasan, juga lebih enak karena yang beli sodara sendiri jadi kalo ada kritik saran kan lebih enak kasihnya daripada kerjasama dengan orang lain kan masih ada ewuh pekewuh nya. (A-W21: 240611) 4.3.5.1.5 Kecerdasan Spiritual Hasil observasi dan wawancara terhadap subjek menunjukkan bahwa dalam melaksanakan segala kegiatan, subjek berpedoman pada ajaran agamanya yaitu agama islam. Subjek belum pernah menunaikan ibadah haji dan umroh akan tetapi 94
dalam mengelola usahanya subjek berusaha sebaik mungkin menjalankan usahanya sesuai dengan hukum dan syariat islam yang dianutnya. Setiap hari jumat pagi subjek selalu menyisihkan 10% dari pendapatan bersihnya selama seminggu untuk disedekahkan kepada kaum duafa, pengemis atau dimasukkan kedalam kotak amal masjid. Kebiasaan subjek ini selalu peneliti lihat selama peneliti mengenal subjek hingga saat ini. Subjek beranggapan bahwa urusan sedekah hanya individu tersebut dan Allah SWT yang tahu. Subjek percaya bahwa sebagian dari hartanya adalah milik orang lain yang berkekurangan. Subjek juga meyakini, dengan mengeluarkan sedikit hartanya sebelum sholat jumat akan melancarkan usahanya, memperbesar pendapatannya selama satu minggu kedepan, menghapus dosa subjek, sebagaimana janji Allah SWT dan nabi Muhammad SAW yang menjanjikan akan naungan dan indahnya surga bagi kaum yang rajin bersedekah. Selain sedekah, subjek juga rajin dalam membaca dan mengamalkan al quran dan hadist. dan menjadikannya pedoman dalam prinsip usahanya. 4.3.5.1.6 Manajemen Waktu dan Keuangan Subjek menerapkan manajemen keuangan yang terpisah antara satu usaha dan usaha lain, hal ini sedikit merepotkan subjek, karena dengan pembukuan semacam ini, subjek harus membagi modal uang yang dimiliki kedalam beberapa jenis usaha yang dijalankannya dan harus mengerjakan beberapa macam pembukuan dalam satu waktu. Tertib administrasi dan pembukuan yang dilakukan subjek membantu stabilitas keuangan setiap usaha subjek. 95
Salah satu motif subjek keluar dari pekerjaannya adalah karena subjek tidak bisa memanage waktu dengan baik. Seringnya terjadi overlapping tugas yang membuat subjek jarang berada dirumah menjadi pemicu pertengkaran subjek dan suami, yang pada akhirnya menyebabkan subjek harus keluar dari pekerjaannya. Keputusan subjek untuk keluar dari pekerjaan tetapnya dan menjadi wirausaha memiliki beberapa hambatan diantaranya manajemen waktu yang harus terjadwal agar semua pekerjaan berjalan lancar serta mencari pegawai yang cocok dengan subjek dan risiko besar pendapatan yang tidak menentu. Setelah subjek keluar dari pekerjaannya dan menjadi wirausaha, perlahan subjek sudah bisa membagi waktu antara pekerjaan dan keluarga. Bahkan terkadang subjek terlihat membawa anaknya kedalam aktivitas kerjanya. ...lak gih riyin Ann sibuk ra dadi karepe sing lanang, terus dadi ribute. Daripada saben dino krah mawon lak mboten apik to, terus Ann metu seko gaweane. (AI a-W3: 180611) (...kan dulu Ann sibuk tetapi suaminya tidak suka, kemudian keduanya sering bertengkar. Daripada setiap hari bertengkar terus kan tidak bagus, jadi Ann memutuskan keluar dari pekerjaannya.) Kalau meeting manager di kantor Tupperware anak-anak tidak pernah dibawa. Tapi kalau meeting santai kaya unit meeting sama meeting E.O anak-anak selalu dibawa Mbak. Malah Beliau pasti mengadakan di rumah makan yang ada kolam renangnya, jadi anak-anak berenang, terus mbok nya bisa meeting serius tapi santai. (AI b-W14: 300911) Subjek mengerjakan sendiri administrasi pembukuan untuk usahanya. Subjek selalu memisahkan antara pembukuan usaha yang satu dan yang lainnya. Hal ini dilakukan untuk mempermudah pengecekan dan evaluasi setiap jenis usaha. Subjek menggunakan pembukuan dengan sistem komputer, piranti yang digunakan adalah jenis komputer tablet, sehingga ketika subjek dan keluarga berpergian, subjek tetap bisa bekerja, karena komputer tablet lebih mudah dan fleksibel dalam penggunaannya. 96
Aspek yg mempengaruhi keberhasilan wirausaha 1 Aspek Ekonomi Profil wirausaha 1 Wirausaha Rutin 2 Wirausaha arbitrase 3 Wirausaha inovatif Karakteristik Wirausaha 1 Percaya diri dan Pemilihan Jenis Usaha optimis 2 Berorientasi pada tugas dan hasil. 3 Berani mengambil Faktor penentu keberhasilan wirausaha 1 Faktor Internal : Motivasi, risiko dan menyukai tantangan Pengalaman dan pengetahuan, dan Kepribadian 4 Jiwa kepemimpinan tinggi 2 Faktor Eksternal : Lingkungan 5 Orisinil, inovatif, kreatif, dan fleksibel 6 Memiliki orientasi, visi dan perspektif pada Keberhasilan Wirausaha Gambar 4.1 Bagan Hasil Temuan Lapangan Pada Subjek 1 (Ann) Keterangan: (a) (b) : (a) dapat menentukan (b) (c) (d) : (c) mempengaruhi (d) 4.3.5.2 Subjek Kedua (BBG) 4.3.6.2.1 Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha Motivasi subjek untuk berwirausaha berasal dari dalam diri subjek sendiri, hal ini disebabkan karena faktor eksternal yaitu dari lingkungan kerja yang sudah tidak kondusif dan tidak lagi nyaman bagi subjek untuk tetap bekerja ditempat tersebut. Kejenuhan pada pekerjaan juga menjadi motivasi subjek untuk keluar dari pekerjaannya di BPD DIY dan kembali mencoba bekerja di dunia perbankan, hingga pada tahun 2001 subjek memilih beralih profesi menjadi seorang 97
wirausaha. Awal karir wirausaha subjek di bidang jual beli otomotif sebenarnya sudah dimulai sebelum subjek keluar dari pekerjaannya di tempat kerja yang kedua yaitu di BPR. Kalau dulu sih alasannya cari gaji yang lebih besar. Tapi saya tahu dia Mbak, dia itu orangnya memang protokoler, suka akan keteraturan, tapi anehnya dia itu paling gak suka diatur-atur. Kalau di Bank itukan dia kerja dibawah perintah dan standar kerjanya juga jelas. Mungkin dia bosen juga kali Mbak kerja di Bank, karena disana kan kerjanya padet, banyak terus tekanan kerjanya tinggi, mungkin dia juga bosen. Yang namanya kerja itu pasti orang juga punya titik jenuhnya kan Mbak. Kalau orang yang udah jenuh kerja pasti prestasinya juga akan menurun kan, jadi malas kerja. Jadi daripada jenuh dia putuskan untuk keluar dari kerjaannya. (BI a-W22: 090711) Berdasarkan hasil tes EPPS yang dilakukan kepada subjek, menyatakan bahwa dorongan subjek untuk berprestasi atau menonjol dilingkungannya cukup tinggi. Akan tetapi hal ini tidak sesuai dengan hasil pengamatan peneliti di lapangan yang diperoleh informasi bahwa dorongan subjek untuk berprestasi cukup tinggi, subjek cenderung seering menarik diri dari lingkungannya karena subjek tidak ingin terlihat sangat menonjol diantara komunitas atau usahanya. Subjek tidak ingin mendominasi kelompok atau organisasi yang dipimpinnya. Motivasi kerja subjek juga cukup tinggi, subjek lebih senang untuk mengerjakan segala sesuatunya sendiri dan tidak bergantung kepada orang lain. Motivasi kerjane nggih inggil Mbak, kiyambake niku sibuk banget, mlayu mriko mriki golek dagangan. Koyo mboten nduwe kesele, dereng mengkeh nek ndalu ngeterke lare-lare nyalon. Ha nek kiyambake kesel nembe ngejak kulo ken nyopiri, nek mboten kesel nggih sok ditandangi dewe. (BI b-W17: 200711) Keinginan untuk menekuni usaha otomotif berasal dari keinginan pribadi subjek yang memiliki hobi di bidang otomotif sejak subjek masih kuliah. Tujuan awal subjek berkecimpung di otomotif karena subjek ingin menekuni hobi di bidang otomotif dan modifikasi kendaraan sebagai usaha sampingan subjek ketika 98
masih bekerja sebagai karyawan Bank pemerintah daerah. Subjek menyadari bahwa dirinya bukanlah tipe orang kantoran dan merasa tidak nyaman bekerja di kantor, pada tahun 2002 subjek memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya dan beralih profesi sepenuhnya menjadi wirausaha di bidang otomotif. Kalau saya suka dunia otomotif Mbak. Dari kesukaan itu muncul keinginan untuk mencari tahu lebih detail dan ketertarikan akan dunia niaga otomotif semakin besar. Dari ketertarikan itu, kayaknya lumayan juga nih dunia tambah-tambah, nah barulah ada keinginan untuk otomotif untuk berkecimpung lebih dalam lagi ke dunia perdagangan otomotif ini. (B-W4: 100711) ...Tapi saya di Bank kerja ga lama kok Mbak, 2x pula kita pindah-pindah tempat kerja. Ternyata passion saya gak di belakang meja. Jadilah saya jalani hobi saya, dan Alhamdulillah bisa menghidupi anak istri. (B-W6: 100711) Pengetahuan dan kesenangan subjek mengenai dunia otomotif mulai berkembang sejak subjek masih kuliah. Kemampuannya memodifikasi dan berjualan mobil diperoleh subjek dari komunitas teman-temannya saat subjek masih kuliah di Manajemen Perbankan UGM. Pendidikan subjek di perguruan tinggi tidak selesai karena keasyikan subjek akan dunia otomotif. Subjek mendapatkan kesempatan bekerja di perbankan sejak subjek magang kerja untuk memenuhi salah satu mata kuliah subjek di BPD DIY. ... Kalau setahu saya sih dia pinter utak atik dan dagang mobil diajarin temen-temennya Mbak. Dari kuliah dulu katanya juga udah seneng banget dagang kendaaraan dia. (BI a-W6: 100711) Kuliah di UGM di manajemen perbankan tapi ya ndak lulus Mbak orang keasikan mainan mobil sama motor ... (BI a-W7: 100711) Lha dulu dia magang disana pas kuliah terus lama kelamaan pipinannya suka sama cara kerja dia yang cekatan, nah belum selesai magang dia dikontrak setahun. Abis kontrak dia diterima kerja tetap disana. (BI a-W8: 100711) Subjek merupakan pribadi yang terbuka pada kehadiran orang baru, bertanggung jawab kepada keluarga, sabar, pengertian, suka akan kerapihan, kebersihan dan keteraturan, serta memiliki kedisiplinan yang tinggi. Walaupun 99
subjek sudah sukses, subjek tetap rendah hati dan tidak sombong akan semua pencapaian yang diperolehnya, jika menemui kesulitan subjek tidak segan untuk membagi cerita kepada orang terdekatnya.. ...Padahal suamiku itu paling anti berantakan, semua harus rapih, harus teratur... (BI a-W18: 090711) ...dia itu bagi saya orang paling sabar, ayah yang tanggung jawab, pengertian, so disiplin, so clean. Skalinya ada yang ga sesuai juklak, wah yo wis muring-muring...(BI a-W19: 090711) ...Kalau temperamen tinggi maksude suka marah-marah tanpa sebab gitu gak pernah. Kalaupun dia marah saya suruh masuk kamar terus wudhu, solat yah...(BI a-W19: 090711) ...dia itu orangnya memang protokoler, suka akan keteraturan, tapi anehnya dia itu paling gak suka diatur-atur...(BI a-W22: 090711) ...Kalau masalah yang menyangkut uang, pegawai saya selalu cerita ke dia, takutnya kan dia tau dari orang lain kan bisa aja udah ada penambahan atau pengurangan cerita bisa bahaya,... (B-W21: 100711) Hal ini sesuai dengan hasil tes EPPS subjek yang menyatakan bahwa subjek memiiki kecenderungan untuk dapat berintrospeksi diri dan tidak mudah tersinggung pada perbedaan prinsip yang dimiliki orang lain. Karena pribadi subjek yang terbuka akan kritik, saran dan kepribadian positif yang dimiliki subjek mampu menghantarkan subjek pada keberhasilan usahanya. Latar belakang profesi keluarga subjek dan istri berasal dari keluarga aparat dan pegawai negeri. Bapak dan keenam kakak subjek bekerja sebagai pegawai negeri, sedangkan ibunya bertani. Kedua mertua subjek juga bekerja sebagai pegawai negeri sedangkan ketiga kakak ipar subjek bekerja sebagai TNI dan polisi. Ya kan saya dan istri itu dari keluarga PNS dan aparat Mbak... (B-W26: 100711) ...Bapak sama Ibu mertua PNS, kalau Ibu saya petani, terus Bapak saya PNS juga. Kalau kakak saya semuanya PNS Mbak, ya di dinas macem- macem, kakak nomer 3 di Satpol PP, kakak nomer 2 di RSUD, kakak nomer 1 pensiunan desperindag, kakak nomer 4 di dinas pariwisata, kakak nomer 5 di Setda Pemda, kakak nomer 6 di provinsi dan saya anak bontot 100
nyleneh nyasar jadi wirausaha. Kalau ipar saya, kakak istri saya laki-laki semua, yang jadi polisi 2 orang dan 1 orang tentara, cuma istri anak perempuan mertua saya, dan cuma istri saya yang jadi pegawai negeri meneruskan generasi mertua. (B-W27: 100711) Subjek bertemu istri tahun 1990 dan tiga tahun kemudian yaitu tahun 1993 mereka menikah. Satu tahun setelah menikah anak pertama subjek lahir dan tahun 2001 anak kedua subjek lahir. Pada tahun 2006 subjek bersama temannya merintis usaha properti di daerah Bantul namun pada akhirnya gagal karena seluruh bangunan hancur terkena dampak gempa. Ditengah keterpurukannya, peran keluarga yang memberi motivasi sangat berarti dalam usaha subjek untuk mulai bangkit dan berusaha lagi. Besarnya kasih sayang dan perhatian dari keluarga dan anak subjek membuat semangat subjek untuk bangkit dan bekerja kembali muncul tiga bulan setelah tragedi gempa bulan Mei 2006. ...Saya kenal Bapak tahun 1990, terus pacaran, terus tahun 1993 kita nikah, setahun kemudian 1994 Riski lahir, tujuh tahun kemudian 2001 si Aria lahir. (BI a-W9: 090711) ...2006 ada gempa besar itu Mbak nah perumahan patungan dia sama temannya yang baru dibangun ada 10 unit kena gempa dan hancur, jadilah itu titik balik usaha dia. (BI a-W11: 090711) ...Tapi Alhamdulillah berkat dukungan anak-anak juga akhirnya motivasi untuk bangkit dari keterpurukan mulai muncul. Dua tiga bulan setelah itu usahanya mulai menggeliat lagi. Ya hingga sampai saat ini sih Mbak. (BI a- W12: 090711) Dia bangkit karena anak-anak. Tiap malam saya berdoa yang terbaik untuk keluarga kami, ketika dia sukses dan terpuruk sikap dan kasih sayang saya dan anak-anak sama dia gak berubah jadi mungkin dia merasa juga jadinya semakin lama semakin lunak. Kan secara dia juga ngerasain kalo disaat sulit hanya keluarga yang memberikan ketulusan... (BI a-W14: 090711) Subjek mendidik anaknya untuk hidup hemat dan sehat dengan tidak membiasakan pergi makan keluar rumah sehingga ketika pemasukan subjek berkurang, dapat membantu sedikit menghemat pendapatan subjek dan istri. Ya kalau lagi kayak gitu kita situasional aja Mbak, kayak nabung kita bulan itu nggak lakukan, terus belanja-belanja stop. Untungnya keluarga saya, kami tidak pernah membiasakan anak-anak jajan di resto Mbak. Jadi kalo 101
pas bokek gitu anak-anak ndak pernah nuntut. Kita sesekali ajajan tapi kalo pas ada event siapa yang ultah atau pas anak-anak dapet prestasi apa kita baru makan di restoran. Kalo cuma week end aja anak-anak tidak pernah kita biasakan jajan di luar. (BI a-W2: 090711) Subjek mulai bekerja di Bank pemerintah atau BPD DIY pada awal tahun 1990 hingga april tahun 1996, kemudian subjek memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya dan mencoba untuk meniti karir di BPR pada awal Juni 1996 hingga tahun 2001. Puncak karir subjek di BPR menjabat sebagai kepala unit dan pada tahun itu pula subjek keluar dari pekerjaan dengan alasan ingin mencari pendapatan yang lebih tinggi dan kenyamanan kerja yang lebih baik. Pada titik puncak kejenuhan kerja tersebut subjek memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya dan menjadi wirausaha bidang properti dan otomotif. ...Seingat saya sih dari BPD keluar tahun 1996 bulan april, saya masih inget nek itu orang pas dia keluar Riski pas ultah 2 tahun. Nganggur 1 bulan lebih dia dirumah terus kerja di BPR karirnya nanjak sampe terakhir jadi kepala unit tahun 2001. Terus keluar lagi nah tahun 2001 ini dia mulai berwirausaha, tahun 2004 mulai mainan mobil bekas sama bikin perumahan di Bantul ...(BI a-W11: 090711) Waktu itu alasannya mau cari pendapatan yang lebih baik lagi, kerjaan yang lebih baik. (BI a-W21: 090711) Waktu saya kenal itu dia udah kerja di BPD DIY Mbak. Katanya awal januari dia masuk kerja, saya kenalnya april...(BI a-W10: 090711) Kejenuhan pada suasana tempat kerja, pekerjaan yang monoton, persaingan antara sesama teman untuk memperebutkan promosi jabatan serta keinginan untuk mendapatkan posisi dan pendapatan lebih besar membuat subjek memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya di BPD DIY. Setelah keluar dari pekerjaan yang pertama, subjek bekerja di BPR dengan jabatan yang terakhir sebagai seorang kepala capang pembantu. Namun posisi subjek yang baru tidak membuat subjek nyaman akan hidup dan pekerjaannya maka subjek memutuskanan keluar dari pekerjaannya dan menekuni hobinya berwirausaha bidang otomotif. Keputusan 102
subjek untuk keluar dari pekerjaan karena adanya kejenuhan kerja dibidang perbankan pada subjek yang menjadi salah satu alasan subjek untuk meninggalkan karir yang sudah dirintisnya sejak dulu dan menekuni hobinya dirasa subjek lebih memberikan kenyamanan kerja dan kesenangan pada diri subjek. ...Kalau di Bank itukan dia kerja dibawah perintah dan standar kerjanya juga jelas. Mungkin dia bosen juga kali Mbak kerja di Bank, karena disana kan kerjanya padet, banyak terus tekanan kerjanya tinggi, mungkin dia juga bosen. Yang namanya kerja itu pasti orang juga punya titik jenuhnya kan Mbak. Kalau orang yang udah jenuh kerja pasti prestasinya juga akan menurun kan, jadi malas kerja. Jadi daripada jenuh dia putuskan untuk keluar dari kerjaannya. (BI a-W22: 090711) Jenuh maksudku itu bisa jenuh sama kerjaannya yang gitu-gitu aja, jenuh sama suasana kerja juga. Karena setahu saya pas mau keluar dari BPD dia sering selisih paham sama teman kerja seruangannya, katanya sih orangnya sok banget. Mungkin juga ada hubungannya dengan promosi jabatan... (BI a-W23: 090711) ...Terus di divisi saya itu setiap ada promosi kerja pasti pada persaingan, dan saya paling ndak suka kalau ada persaingan tidak sehat dalam jabatan atau pekerjaan. Dikantor jadi ada gep-gep an, banyak temen yang gitu Mbak, saya gak suka makanya suka dikucilkan sana-sini, dibilang anehlah inilah itulah. Lah daripada bekerjanya ngga tenang, gak nyaman saya keluar dan cari pekerjaan lain yang menurut saya lebih menjanjikan, lebih nyaman dan menentramkan hati. (B-W28: 100711) Walaupun istri subjek juga bekerja dan memiliki pendapatan yang pasti setiap bulannya, tetapi subjek tidak pernah mempermasalahkan besar pendapatan dan pekerjaan istri subjek yang mengharuskannya sering bertugas ke luar kota. ...Alhamdulillah tidak pernah sekalipun kita berantem masalah kerjaan saya, apalagi masalah gaji. Di awal nikah kita udah ada pembagian yang jelas, gaji saya untuk apa, gaji dia untuk apa gitu Mbak. (BI a-W24: 090711) Pada awal pernikahan, subjek dan istri saling terbuka pada besar pendapatan mereka sehingga ketika anak-anak lahir mereka tidak pernah mempermasalahkan alokasi atau pembagian dan penggunaan pos dana yang masuk hingga saat ini. Iya Mbak masih lanjut sampai sekarang. Kalau pembagiannya sih gini, kalau gaji saya buat kebutuhan sehari-hari maksudnya makan, beli sabun 103
dll. Kalau gaji dia untuk asuransi, nabung buat masa depan anak-anak, kebutuhan sekolah anak, beli-beli baju dan perlengkapan sekolah itu jatah dia. (BI a-W25: 090711) Pada awal memulai usaha subjek menggunakan modal dana pribadi yang berasal dari tabungan dan pemberian orang tua subjek. Subjek pernah mengalami kerugian dengan nominal sangat besar pada tahun 2006 mencapai 600 juta rupiah sehingga modal merupakan penghambat dalam berkembangnya usaha subjek, mengingat barang yang diperjual belikan subjek bernilai nominal tinggi. Untuk menambah besarnya modal, subjek meminjam dari BRI dengan menjaminkan sertifikat rumah dan tanah yang dimiliki subjek hingga nilainya sesuai dengan nilai piutang yang diberikan Bank. ...Kalau soal materi karena dari awal inilah usaha yang saya pilih maka saya usahakan sendiri dari tabungan saya dan ada sebagian pemberian orang tua Mbak... (B-W38: 100711) Kiyambake niku merintis niki saking nol Mbak, usaha kiyambak, sanes usahane tiyang sepuh. Mulai usaha motor bekas terus berkembang dadi motor enggal... (BI b-W16: 200711) Iya Mbak, sekarang kalau usaha mau maju itu harus berani utang juga. Kita ambil pembiayaan dari BRI Mbak. Kita pake Rekening Koran atau RC, jadi kalau kita butuh duit baru lah kita ambil uang yang di Bank, kalau udah kembali untung, modal awalnya setor lagi ke BRI sama bunga nya. (BI a- W32: 090711) Kalau nilainya sih lebih besar Mbak, tapi enaknya kalau kita gak ambil uangnya kan kita gak bayar bunga, Kalau pinjaman yang lain itu kan kita setiap bulan bayar cicilan yang nantinya juga banyak banget yang harus dibayarin Mbak. (BI a-W33: 090711) Subjek tidak mengurus sendiri masalah perijinan usaha dan pembayaran pajak penghasilannya. Subjek menitipkan pada teman istri subjek yang memiliki jabatan pada instansi tertentu yang mengurusi masalah perijinan usaha. Subjek menganggap hal ini lebih mudah dan hemat waktu daripada subjek harus mengurus perijinan usahanya sendiri. Kalau masalah urusan ijin gangguan, HO, SIUP saya nitip ketemen Mbak. Kebetulan ada teman yang kerja disana Mbak. Ndilalah dia juga kabag nya 104
yang masalah perijinan ini, jadi ngurusnya bisa agak dicepetin terus nek nitip gitu kan bisa harga teman, lha tinimbang kita ngurusi dewe kan lama Mbak. (BI a-W28: 090711) Mboten Mbak, niku sing nguruske niku rencange sing daleme GTA. Nek Bbg mboten saget le mendet ting GTA kulo sing mendetke. Nek enten kurang-kurange le ngurus niku kiyambake dewe Mbak, kulo mboten nate ngrencangi. (BI b-W20: 200711) (Ndak Mbak, itu yang menguruskan temannya yang rumahnya GTA. Kalau Bbg tidak bisa mengambil di GTA saya yang ambilin. Kalau ada kurang persyaratan dia sendiri yang mengurus Mbak, saya tidak pernah bmembantu daam hal itu). Pada jenis usaha yang dimiliki subjek yaitu bidang perdagangan otomotif, masalah perijinan usaha dan link yang dimiliki subjek terhadap orang yang memiliki posisi penting dalam pemerintahan tidak mempengaruhi keberhasilan usaha subjek. Ketika subjek menjalankan transaksipun pada pembeli maupun pihak ketiga yaitu leasing, subjek juga tidak mendapatkan manfaat lebih dari ijin usaha yang dimilikinya. Ijin usaha yang dimilikinya hanya digunakan sebagai legalitas dan pencatatan data pada instansi terkait sebagai salah satu tertib administrasi usaha subjek saja. Pada awal usaha tahun 2001, subjek membeli sebuah ruko yang strategis didepan pasar induk Sleman sebagai tempat awal memulai usaha. Namun tiga tahun kemudian karena kecurangan yang dilakukan dua orang pegawainya, subjek menutup tempat usahanya tersebut dan memindahkannya ke rumah subjek agar memudahkan dalam pengawasan. Sehingga subjek tidak mengeluarkan banyak biaya rutin untuk menyewa atau membeli tempat yang baru serta membayar banyak karyawan. Karyawan yang masih bekerja di showroom subjek adalah Udin yang bekerja pada subjek sejak tahun 1996 hingga saat ini. ...Tahun 2001 itu di ruko depan pasar Sleman Mbak, kira-kira 3 atau 4 tahun saya lupa. Terus karena ada suatu masalah terus ditutup, terus buka dirumah aja Mbak. Kalau buka dirumah mah santai, ga ada jam buka, asal 105
ada orang cari atau tamu lihat baru stand by dirumahnya. Kalau kesehariannya sih pergi mulu dia mah Mbak. (BI a-W16: 090711) Kan kita gak ada pegawai Mbak, kita cuma dibantu satu orang namanya Pak udin, dia udah ikut suami saya dari tahun 1996 sampe sekarang... (BI a- W14: 100711) Pemilihan lokasi tempat usaha subjek yang strategis di pinggir jalan antar kecamatan dan jalur alternatif penghubung jalan utama provinsi dengan jalur lingkar utara (ringroad) sangat berpengaruh pada besaran omset yang diperoleh subjek setiap bulannya. Karena posisi yang strategis dapat menarik pembeli untuk sekedar melihat atau bertransaksi. Dalam mengerjakan setiap pekerjaannya subjek selalu bersungguh- sungguh, hal ini terlihat dari jarangnya subjek berada dirumah dan setiap peneliti datang ke rumah subjek, subjek sering tampak berbincang serius dengan teman atau pelanggan yang datang kerumah untuk melihat atau bertransaksi dengan subjek. Hal ini sesuai dengan hasil tes EPPS terhadap subjek yang menyatakan bahwa subjek memiliki dorongan yang kuat untuk berprestasi. Saya memaknai pencapaian saya saat ini sebagai buah dari keseriusan, kerja keras dan ketekunan Mbak. Kalau kita mengerjakan segala sesuatunya itu serius, maka kita akan serius dan tidak main-main pada pekerjaan kita karena orang serius itu ingin hasil usahanya itu semaksimal mungkin. Selain itu juga kita harus work hard dan work smart karena dengan bekerja seperti itu, seseorang akan lebih bertanggung jawab pada pekerjaannya, mengerjakan sesuatu itu menjadi lebih terstruktur dan jelas. (B-W1: 100711) Usaha yang dijalankan subjek berawal dari hobi dan kecintaannya pada dunia otomotif. Maka subjek menikmati setiap pekerjaan yang dijalaninya hingga bisa sukses seperti sekarang. ...Bagi saya bisa menikmati dan melakukan apa yang saya sukai, saya cintai setiap hari itulah sukses bagi saya. Setiap orang punya hal-hal yang mereka cintai dan mereka sukai setiap hari. Antara satu orang dan orang yang lain itu beda-beda Mbak, meski anak kembar sekalipun. (B-W3: 100711) 106
4.3.6.2.2 Profil Yang Menentukan Keberhasilan Wirausaha Subjek diidentifijkasi sebagai seorang wirausaha arbitrase karena subjek tidak menciptakan atau membuat suatu barang. Keuntungan yang diperoleh berasal dari spekulasi selisih harga jual dan beli. Dalam bekerja dan melakukan marketing barang di showroomnya subjek tidak bekerja sendiri. Karena dalam jenis usaha subjek ini, membangun relasi yang baik dengan orang lain dibutuhkan untuk membantu dalam hal memasarkan barang yang dimiliki subjek. Hampir setiap hari ketika subjek dirumah, subjek sering kedatangan teman atau orang yang ingin melihat barang di showroom subjek. Ini membuktikan bahwa kemampuan subjek dalam membangun relasi dengan orang lain cukup baik, sesuai dengan hasil tes EPPS subjek yang menyatakan bahwa relasi sosial yang dimiliki subjek cukup baik, subjek mampu menyesuaikan diri dengan orang lain cukup cepat. Iya Mbak, dia harus pinter cari celah, kalau dia bisa dapat harga yang murah terus dijual dengan harga yang pantas itu untungnya lumayan Mbak. Tapi kalau harga belinya aja udah tinggi gimana mau cari selisih harga, apalagi nanti juga harus berbagi rejeki sama makelar/ perantara yang lain. (BI a-W11: 100711) Nggak gitu Mbak ceritanya, jadi kalau dia itu mobil nya masih banyak, saya yang disuruh beli mobil yang ditawarin ke dia. Nah nanti kita berdua yang usaha jualin tergantung siapa duluan yang bisa jualin Mbak, nanti labanya dibagi 2. Lumayanlah untungnya Mbak, daripada uang nganggur di Bank ini juga bunganya kecil. (BI c-W7: 231011) Profil seorang wirausaha ditentukan oleh jenis usaha yang dijalankan seorang wirausaha. Subjek kedua termasuk kedalam wirausaha arbitrase yang mendapat keuntungan dari selisih harga jual dan harga beli. Usaha subjek dapat berhasil karena subjek mampu membangun relasi sosial yang baik dengan orang lain yang dapat menunjang keberhasilan usahanya. 107
4.3.6.2.3 Karakteristik Wirausaha Subjek memiliki kepercayaan diri dan optimisme yang tinggi. Subjek selalu sabar dalam menghadapi hambatan dalam pekerjaannya, dan selalu berusaha menyelesaikan masalah dengan cara terbaik. Subjek hampir tidak pernah meminta bantuan orang lain untuk membantu meenyelesaikan masalahnya. Dalam menjalankan usahanya, subjek selalu mempertimbangkan setiap langkah yang diambil termasuk baik buruknya keputusan yang diambilnya. Kalau saya sih yakin Mbak, yang namanya usaha itu kalau kita kepentok masalah, selama kita berusaha dan optimis insyaalloh alloh akan selalu kasih jalan yang terbaik buat kita Mbak. Alloh itu tidak pernah tidur, asal kita berusaha. Buktinya saya aja Mbak. Kalau ndak kepentok masalah properti mungkin saya gak akan nekat utang Bank dan bisa bikin showroom kecil ini dirumah. Semua kesuksesan saya itu karena the power of kepepetnya saya waktu itu Mbak. (B-W33: 100711) Saya berusaha selalu optimis pada semua pekerjaan yang saya kerjakan Mbak. Kalau kita optimis, akan terasa mudah setiap langkah yang kita kerjakan itu. Kalau kita nggak yakin sama usaha kita ya nggak akan maju- maju Mbak... (B-W7: 110711) Karakteristik subjek ini sedikit berbeda dengan hasil tes EPPS yang menyatakan bahwa kepercayaan diri subjek kurang. Dari hasil observasi terhadap subjek, diperoleh data bahwa subjek tampak percaya diri dan optimis dalam menjalankan usahanya. Tekad subjek untuk berusaha dalam pekerjaannya hingga mencapai kesuksesan cukup besar. Kemungkinan perbedaan hasil tes dan karakteristik subjek terjadi pada saat proses subjek mengerjakan tes EPPS yng diberikan kepadanya. Karena saat subjek mengerjakan tes, subjek terlihat sering ragu ketika akan menjawab beberapa butir soal dalam tes. Bahkan subjek pernah bertanya pada peneliti sebanyak dua kali akan maksud diadakan tes ini, padahal diawal sebelum dilaksanakan tes, peneliti sudah menjelalaskan maksud dan tujuan 108
dilaksanakannya tes EPPS terhadap subjek, hal ini menunjukkan keraguan dan kepercayaan diri subjek kurang ketika mengerjakan tes EPPS tersebut. Keputusan subjek untuk keluar dari pekerjaan dan beralih profesi menjadi wirausaha dipengaruhi oleh kekecewaannya terhadap sistem penghargaan dari kedua tempatnya bekerja dahulu. Subjek merasa pekerjaan yang dikerjakan tidak sebanding dengan penghargaan yang diberikan perusahaan tempat subjek bekerja. Jika dibandingkan dengan Bank swasta, Bank pemerintah daerah memiliki keterbatasan dalam hal pemberian hadiah kepada karyawan yang mencapai target, hal ini dikarenakan terbatasnya juga omset dan perputaran uang yang diperoleh Bank pemerintah daerah. ...kalau di Bank itu sama aja budaya kerjanya, apalagi namanya Bank pemerintah daerah. Memaksimalkan tenaga tapi penghargaannya kurang, beda sama Bank swasta yang kasih bonus dan insentif semua pegawainya yang mencapai target, kalau di Bank pemerintah penghargaannya ada tapi saya rasa itu ya nggak sepadan sama kerja kita... (B-W27: 100711) Subjek selalu berusaha menyelesaikan tugas tepat pada waktunya dengan tidak menunda-nunda pekerjaan. Sehingga aktivitas yang satu tidak akan mengganggu aktivitas yang lainnya. ...yang namanya pekerjaan dan jabatan apa aja, kalau dikerjakan dengan sungguh-sungguh kan pasti bisa selesai tepat waktu, jadi tidak akan mengganggu aktivitas atau kegiatan yang lain, karena semuanya yang kita kerjakan itu terjadwal. Jadinya kan karena pekerjaan bisa selesai tepat waktu kitanya gak akan keribetan Mbak. (B-W9: 110711) Subjek memiliki kebutuhan untuk berprestasi dan inisiatifnya tinggi hal ini dibuktikan dengan eksistensi subjek dalam organisasi sebagai pengurus harian yang memimpin beberapa divisi dibawahnya, selain itu subjek jug amerintis usaha salon mobil keliling yang mengharuskan subjek mengkoordinir pekerjanya mulai jam 5 sore hingga larut malam. Subjek menggunakan waktu malam hari untuk 109
menjalankan usaha salon mobil keliling karena subjek dan pekerjanya melakukan aktivitas kerja ini setelah mereka menyelesaikan tugas pokok mereka. ...Alhamdulillah gak ada capeknya Mbak. Pagi sampe sore dia cari dagangan, main sana sini lihat mobil, nanti malamnya dia sama anak-anak buka salon mobil keliling. Sejak keluar dari pekerjaan dia makin sregep Mbak, mungkin dia nyaman kerja seperti ini ya, soalnya blas dia tu gak pernah ngeluh tentang kesulitannya atau ngeluh tentang pekerjaannya sama saya. (BI a-W6: 150711) ... Nah saya juga sering selo kalau malem, dari pada nganggur kan mending dimanfaatkan kalau malem kan waktunya bisa untuk cari uang... (B-W39: 100711) Kerakteristik subjek yang menikmati setiap poses dalam usahanya, berorientasi pada tugas yang ada dan tidak menunda pekerjaan sesuai dengan hasil tes EPPS subjek yang memaparkan bahwa dalam bekerja subjek melakukan dengan perencanaan kerja dan bertanggungjawab menyelesaikan tugas yang ada secara tuntas. Subjek memahami bahwa dalam setiap pekerjaan memiliki hambatan dan kesenangan tersendiri yang berbeda antara satu pekerjaan dan pekerjaan yang lain. Kemampuan seseorang dalam menghadapi hambatan dalam pekerjaannya sangat beragam tergantung intelektual setiap individu, dan kesuksesan setiap individu bergantung dari cara individu tersebut dalam menghadapi dan menyelesaikan masalahnya. Yang namanya usaha itu pasti ada hambatannya, ada tantangannya, apapun jenis usaha kita pasti ada. Pertanyaannya adalah bagaimana cara kita untuk menyikapi hambatan tersebut. Dengan adanya hambatan kita mau kemana? Kalau ingin sukses harusnya dengan adanya hambatan maka kita akan semakin tertantang dong untuk bisa melaluinya. Kalau dengan adanya hambatan kita merasa tertantang menghadapi dan menyelesaikan setiap tantangan dengan baik maka kita bisa sukses, kalau kita menghindari setiap hambatan atau tantangan pasti gak akan bisa berhasil. (B-W24: 100711) Kalau saya bilang sih iya Mbak. Kalau nggak suka tantangan gak mungkin dia mau keluar dari pekerjaannya apalagi kerjaannya mengandung banyak risiko dan menawarkan keuntungan yang tidak pasti... (BI a-W9: 100711) 110
Hambatan terbesar subjek dalam memulai usaha otomotifnya adalah masalah ijin dari keluarga. Mengingat saat subjek akan keluar dari pekerjaannya ketika negara sedang mengalami krisis moneter, kemudian ketakutan keluarga subjek akan besarnya risiko yang akan ditimbulkan apabila subjek menjadi seorang wirausaha. Subjek memahami kekhawatiran keluarganya, sehingga memacu subjek untuk melakukan pembuktian atas argumen keluarganya. Setelah melihat besarnya usaha yang dilakukan subjek untuk bisa membuktikan argumen keluarga sukses, membuat keluarga subjek memberikan dukungan terhadap keputusan subjek untuk keluar dari pekerjaannya dan menjadi wirausaha. Hambatan terbesar ya ijin dari keluarga Mbak, terutama istri saya. Dulu saya keluar kerja kan udah nikah, punya anak satu si Riski itu Mbak. Ya yang namanya istri cuma bisa mengingatkan, tapi sebagai kepala keluarga tetap tugas, tanggung jawab dan keputusan ada ditangan saya. Jadi ketika saya mantab dan kerja dengan serius istri melihat usaha saya dan akhirnya dia mendukung sampai sekarang. (B-W25: 100711) Ya karena kalau wirausaha setelah tua ndak ada masa depan maksudnya gaji pensiunan, asuransi kesehatan/ askes. Tapi saat itu saya sudah sampai titik jenuh, dimana hanya saya yang tau rasa penatnya seperti apa... (B-W29: 100711) Setiap hambatan yang dialami dalam proses usahanya dapat dilewati subjek dengan baik. karena pada kenyataan dan berdasarkan data hasil tes EPPS, bahwa subjek memiliki kecenderungan untuk menyelesaikan masalah pribadinya sesuai aturan atau dengan cara yang baik. Kepemimpinan subjek terlihat dalam kemampuan subjek membuat link ke dinas-dinas pemerintahan. Dalam organisasi, subjek bertugas sebagai sekretaris yang membawahi berbagai macam divisi dan bersama pengurus harian lain bertugas mencari link pelatihan dan pameran gratis baik lingkup lokal maupun nasional. Sebagai pemimpin organisasi, subjek memiliki ketegasan dan 111
kebijaksanaan untuk bisa mencari jalan tengah untuk setiap keputusan yang terbaik untuk anggota organisasinya. Subjek juga sering diberi tugas tambahan sebagai juru bicara atau humas mewakili organisasi dalam setiap kesempatan tampil di muka umum. ...Nah karena saya dan pengurus harian lain bertugas mengakses pelatihan dan pameran baik lokal maupun nasional sampai ke internasional, maka dibutuhkanlah link ke dinas-dinas yang bisa diajak bekerjasama...(B-W6: 110711) ...Saya rasa dia sebagai pemimpin cukup tegas Mbak, menghadapi segitu banyak orang dengan pemikiran mereka yang juga beraneka ragam. Kadang tu saya suka kasihan kalau mereka itu rapat suka adu argumen sama Bapak dan pengurus lainnya, tapi setiap adu argumen Bapak bisa menjadi penengah, dan begitu Bapak memutuskan tengahnya kok Alhamdulillah mereka mau memahami dan menerima. Terus Bapak juga harus aktif cari link ke dinas-dinas buat cari kuota pameran yang gratis buat semua anggota JAMIK. (BI a-W4: 150711) Bbg ki orange diam tapi tegas Mbak, nek A yo A, B ya B, pakem, ndak pernah mencla mencle. Nek dadi pemimpin iku wangun banget Mbak. Tapi nek ra kepeneran wah ha le nesu sangar Mbak. Tapi ya cuma muni-muni sebentar lebar kui ya wis rapopo. (BI b- W8: 200711) Sebagai seorang direktur dalam usahanya sendiri dan sebagai salah satu jalan pengurus harian organisasi yang bertugas menjadi humas organisasi, hasil tes EPPS dan karakteristik subjek berdasarkan hasil wawancara subjek dan narasumber serta observasi subjek diperoleh informasi bahwa subjek mampu membangun relasi sosial dan mampu menyesuaikan diri secara baik dengan banyak orang, mampu berempati dan bersimpati pada orang lain dan ringan tangan ketika dimintai bantuan orang lain. Karakteristik seperti inilah yang membuat subjek sukses dalam menjalankan usahanya. Usaha jual beli kendaraan bekas yang dipilih subjek bukan merupakan jenis usaha kreatif yang pertama kali berdiri maupun usaha dalam penemuan sesuatu hal baru. Jenis usaha lain dari subjek adalah bidang jasa, jasa yang ditawarkan 112
subjek adalah jasa salon mobil keliling. Usaha bidang jasa yang dirintis subjek ini merupakan sebuah inovasi yang pertama kali ada di Jogjakarta dan hingga saat ini sangat sedikit orang yang mampu menduplikasi jenis usaha subjek ini. Jasa salon mobil yang ditawarkan adalah jasa salon mobil yang berpindah-pindah dari satu tempat pelanggan satu ke tempat yang lain, tergantung permintaan pelanggan. Dalam usahanya, subjek dibantu oleh 6 orang karyawan lepas yang hanya bisa bekerja bersama subjek selepas pukul 17.00 setelah mereka pulang bekerja di bengkel. ..., saya tu mempelopori salon mobil panggilan. Di jogja sini tu nggak ada salon mobil panggilan. Nah saya yang mempelopori, sampai sekarang juga belum banyak tuh salon mobil dari rumah kerumah, Kebanyakan kalau mereka mau nyalonin mobilnya pasti datang ke showroom tertentu atau bengkel tertentu yang ada alat salon mobilnya. (B-W37: 100711) Ya kan anak-anak kalau pagi mereka kerja di bengkel teman saya Mbak, jadi mereka selonya juga sore setelah jam 5. Nah saya juga sering selo kalau malem, dari pada nganggur kan mending dimanfaatkan kalau malem kan waktunya bisa untuk cari uang... (B-W39: 100711) ...saya pake jasa anak-anak termasuk Sito ada 6 orang tu buat kelilling kalau malam. Maksudnya kan saya tuh yang dapet order, 6 orang itu yang kerjakan, nanti saya yang antar jemput, kan semua alat sama bahan dari saya... (B-W38: 100711) Berdasarkan hasil tes EPPS subjek menyatakan bahwa subjek memiliki kecenderungan kreativitas yang kurang dikarenakan subjek kurang dapat mrenerima variasi atau perubahan yang terjadi di lingkungannya. Hal ini dibuktikan dengan pemilihan jenis usaha baru yang dirintis subjek bukan merupakan jenis usaha baru, tetapi sistem yang digunakan dalam melayani pelangganlah yang baru. Kebanyakan salon mobil menetap pada satu tempat tetapi salon mobil yang dikelola subjek nomaden atau berpindah-pindah mendatangi calon pengguna jasa, inovasi inilah yang dijalankan subjek. Fleksibilitas 113
pelayanan dalam usaha yang ditawarkan subjek mampu menarik banyak pelanggan baru dan meningkatkan loyalitas pelanggan lama subjek. Subjek dan keluarga berharap agar usaha otomotif bekasnya akan semakin maju karena melihat prospek kedepannya, setiap keluarga akan membutuhkan kendaraan untuk beraktivitas. Semakin banyak jumlah anggota keluarganya maka akan membutuhkan kendaraan lebih dari satu untuk menunjang aktivitas anggota keluarga tersebut. Perkembangan karir subjek semaik baik dari tahun ke tahun, hal inilah yang memacu subjek untuk memperluas usahanya dengan menjual mobil baru, bukan hanya mobil bekas. Harapan saya sih usahanya makin maju, tapi saya gak mau dia main properti lagi, udah trauma juga saya Mbak. Kalau ngeliat prospek usahanya ini, yang namanya otomotif gak ada abisnya, kita nikah dan punya anaka kan juga butuh kendaraan, terus anak kita besar mau kuliah juga nak kita butuh kendaraan. Nanti lama-lama itu kendaraan bukan barang mewah lagi Mbak, setiap keluarga di segala kalangan pasti nantinya juga punya kendaraan. (BI a-W29: 090711) ...Kalau menurut saya sekarang itu mobil dan motor itu bukan barang mewah lagi. Jadi dikemudian hari jalanan itu akan semakin penuh kendaraan baru maupun yang sudah usang. Dalam satu keluarga kecil dengan ekonomi menengah kebawah, minimal akan ada 1 macam kendaraan. Fenomena sekarang aja Mbak, orang itu lebih cenderung konsumtif membeli barang-barang mewah untuk menjaga gangsi dan prestige mereka. Sekarang ini satu rumah tangga ekonomi menengah keatas, pasti punya kendaraan sejumlah banyaknya anggota dalam keluarga tersebut dan kebanyakan itu cari barang bekas karena harga lebih murah. (B-W6: 110711) ...Kapan niko cerito nek pengen ajeng mboten ketung setunggal sadean mobil engggal, tapi dereng mandap ijin e. (BI b-W16: 200711) (...Kapan itu cerita kalau pengen paling tidak ada satu mobil baru, tapi ijinnya belum bisa keluar) Sebelum memulai usaha otomotif, subjek telah mempelajari prospek usaha yang akan ditekuninya ini. Subjek berpendapat bahwa belasan tahun yang lalu orang menganggap kendaraan sebagai barang mewah, tetapi sekarang seiring perkembangan jaman, kendaraan telah beralih fungsi sebagai barang kebutuhan 114
pokok yang hampir setiap individu butuhkan untuk menunjang aktivitas. Kemampuan subjek yang jeli dalam melihat peluang seiring perkembangan jaman inilah yang membuat subjek dapat sukses seperti sekarang. Ketika peneliti melakukan penelitian dirumah subjek, ditemukan kemajemukan agama dalam keluarga subjek. Walaupun latar belakang agama subjek dan keluarga besarnya berbeda tetapi ajaran yang dianut mengenai firman Tuhan adalah sama dan selama proses penelitian, subjek terlihat selalu mengerjakan sholat wajib dan sholat sunah tepat waktu. Tante subjek yang menjadi biarawati, berusia 65 tahun dan beragama katolik sering terlihat pulang kerumah subjek, selama penelitian berlangsung hampir satu bulan dua kali tante subjek datang berkunjung kerumah subjek, dan seringkali juga subjek dan keluarganya mengunjungi tante subjek di asrama biarawati tempat tante subjek tinggal. Saat peneliti berbincang dengan tante maupun subjek penelitian, diperoleh informasi bahwa terdapat kelekatan emosi dan kesamaan pandangan terhadap firman Tuhan dan cara penyelesaian masalah dan sudut pandangnya berdasarkan firman Tuhan tersebut, walaupun keduanya berbeda agama. Subjek pernah menjelaskan kepada peneliti bahwa dalam hidup itu harus saling berbagi kepada sesama dengan tidak memperdulikan agama, ras atau suku karena menurut subjek, posisi manusia dimata Tuhan itu sama yang membedakan adalah kualitas keimanannya terhadap Tuhan, dan hal tersebut tidak dapat dilihat karena hanya Tuhan dan individu tersebut yang tahu. Menurut pandangan subjek, berbagi dapat 115
diartikan dengan bersedekah, saling menyayangi, menghormati, jujur, adil dan bijaksana terhadap semua orang. Ketika peneliti bertanya kepada subjek seberapa sering perilaku berbagi kepada sesama dilakukan subjek dalam satu minggu, subjek dan tantenya tidak memberikan jawaban yang jelas kepada peneliti karena bagi mereka, mengenai ibadah dan keimanan seseorang adalah masalah pribadi yang hanya diketahui individu tersebut. Subjek menganggap bahwa orang yang selalu memperlihatkan kualitas ibadahnya kepada orang lain adalah perbuatan Riya' atau sombong, dan Tuhan membenci orang-orang yang sombong. Subjek memiliki manajemen waktu yang baik dalam menjalankan usahanya dan menjadi kepala keluarga. Kesibukan yang dimilikinya tidak membuat subjek lupa akan tugas dan perannya dalam keluarga sebagai kepala keluarga. Kedekatan emosi subjek dengan anak-anaknya.merupakan salah satu bentuk kesuksesan subjek dalam memanfaatkan waktu yang ada untuk menjalin kualitas komunikasi yang baik terhadap anak dan istrinya.. ...Biasanya itu anak-anak kalau ada ayahnya dirumah itu manja-manja. (B- W4: 090711) Kemampuan subjek dalam memanage waktu sangat baik. Karena ketika mendapatkan tugas atau dalam bekerja subjek selalu cekatan dan selalu mensegerakan waktu penyelesaian tugas sehingga tidak terjadi overlapping dalam menyelesaikan pekerjaannya dan pekerjaan dapat selesai tepat pada waktunya. Mengenai manajemen keuangan, subjek selalu mengerjakan sendiri pembukuan usahanya sesaat setelah terjadi transaksi debit maupun kredit. Subjek tidak memiliki waktu di jam-jam tertentu untuk mengerjakan usahanya, yang 116 ingin
subjek lakukan adalah setiap terjadi transaksi, subjek selalu mencari waktu kosong untuk membuat pembukuan usahanya tersebut. Administrasi pembukuan yang dilakukan subjek masih menggunakan sistem manual dengan setiap pemasukan dan pengeluaran pada buku agenda khusus administrasi usaha subjek.karena barang usaha subjek memiliki administrasi yang simple dan tidak memakan waktu lama untuk melakukan pembukuan sederhana atau konvensional pada usahanya. Aspek yg mempengaruhi keberhasilan wirausaha 1 Aspek Ekonomi Profil wirausaha 1 Wirausaha Rutin 2 Wirausaha arbitrase 3 Wirausaha inovatif Karakteristik Wirausaha 1 Percaya diri dan Pemilihan Jenis Usaha optimis 2 Berorientasi pada tugas dan hasil. 3 Berani mengambil Faktor penentu keberhasilan wirausaha 1 Faktor Internal : Motivasi, risiko dan menyukai tantangan Pengalaman dan pengetahuan, dan Kepribadian 4 Jiwa kepemimpinan tinggi 2 Faktor Eksternal : Lingkungan 5 Orisinil, inovatif, kreatif, dan fleksibel 6 Memiliki orientasi, visi dan perspektif pada Keberhasilan Wirausaha Gambar 4.2 Bagan Hasil Temuan Lapangan Pada Subjek 2 (Bbg) Keterangan: (a) (b) : (a) dapat menentukan (b) (c) (d) : (c) mempengaruhi (d) 117
4.3.5.3 Subjek Ketiga (JK) 4.3.6.3.1 Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha Motivasi subjek untuk keluar dari pekerjaannya adalah karena subjek ingin segera memiliki anak setelah di Kalimantan istri subjek keguguran sebanyak dua kali. Subjek berharap dengan keputusannya keluar dari pekerjaan, dan pulang ke Jawa membuat subjek tenang dan bisa segera mendapatkan momongan. ...Motivasi saya keluar dari pekerjaan di Kalimantan dan memilih wirausaha karena saya ingin punya keluarga kecil yang bahagia. Besar harapan saya kala itu untuk hidup bersama keluarga kecil saya sendiri, memberikan kehidupan senyaman mungkin bagi keluarga kecil saya... (C- W12: 191011) Subjek merasa nyaman dengan pekerjaannya sekarang sebagai wirausaha karena subjek bisa dengan leluasa menentukan jumlah jam kerja dan besaran gaji yang diinginkan. Berbeda dengan dua tempat kerja subjek sebelumnya yaitu di pabrik plastik dan pengolahan kayu lapis di Kalimantan yang memiliki target kerja, aturan yang mengikat para pekerja. Subjek lebih merasa nyaman memiliki hidup yang sederhana dan memiliki kebebasan waktu dan finansial. ...Kalau jadi wirausaha kita bisa kerja semau kita, kita tentukan sendiri banyak usaha dan gaji kita sendiri. Kalau kerja kantoran kan ada aturan, ada target, hidup monoton, saya gak begitu suka hidup yang seperti itu. Enakan gini hidup bebas. (C-W20: 171011) Berbagai fasilitas yang diperoleh subbjek pada tempat kerjanya dahulu tidak dapat menghentikan keputusan subjek untuk kembali ke Jawa. Tujuan subjek keluar dari pekerjaannya adalah karena subjek ingin memiliki keturunan setelah beberapa tahun menikah namun belum dikaruniai seorang anak serta membina keluarga bahagia bersama keluarga kecilnya. Ya dapat gaji, tunjangan jabatan, asuransi, tunjangan istri, uang makan, mobil juga kita dapat, rumah kaya asrama juga kita dapat. Kalau untuk akomodasi disana dijamin Mbak, kalau mau pulang setahun 2 kali kami 118
119 dibiayai akomodasinya pulang pergi kesana, kalau jaminannya sih dijamin Mbak, cuma kami kan ingin punya keturunan jadi kami memilih pulang ke Jawa agar bisa punya keturunan... (C-W23: 171011) Motivasi subjek mendirikan usaha homestay desa wisata dan Bank benih adalah menjadikan hidup masyarakat disekitarnya menjadi lebih baik lagi. Diharapkan dengan adanya Bank benih akan banyak masyarakat petani yang tidak mampu dapat terbantu. Bank benih ini kan kegiatan nir laba, jadi memang tujuannya cari pahala dan berbagi sama warga sekitar yang berekekurangan Mbak. Harapannya dengan dibuatnya Bank benih ini kan petani yang tidak mampu bisa beli benih dan pupuk degan harga murah dibawah harga pasar. Jadi walau masa tanam sulit, para petani masih bisa bertani tanpa mereka merasa terbebani dengan harga produksi tanamannya yang semakin tinggi. (CI a-W2: 221011) Berdasarkan hasil tes EPPS diperoleh informasi bahwa motivasi dan dorongan subjek untuk berprestasi dalam pekerjaan cukup tinggi. Hal ini dapat dilihat dari keberhasilan hasil usaha subjek saat ini yang sudah menjadi pelopor atau pendiri desa wisata di Kabupaten Sleman. Subjek adalah seorang seorang insinyyur pertanian yang pernah mengenyam pendidikan tinggi di jurusan teknologi hasil pertanian UGM. Setelah lulus kuliah, subjek bekerja di pabrik pengolahan kayu lapis di Kalimantan dengan jabatan sebagai salah satu staf HRD. Terdapat kesinambungan ilmu yang diperoleh subjek di perkuliahan dengan pekerjaan subjek ketiga sebagai wirausaha bidang pertanian. Hidup itu pilihan Mbak, saya sekolah di pertanian tapi saya kerja jadi HRD, setelah beberapa tahun saya kembali ke Jawa dan milih jadi wirausaha. (C- W20: 171011) Dulu saya kuliah di teknologi pertanian UGM Mbak. Mau nerusin ke S2 tapi kok ada ajakan saudara kerja di Kalimantan, ya saya gak jadi nerusin S2 tapi langsung ksana, pikir saya suatu saat nanti bisa punya bekal untuk nerusin kuliah udah pake duit sendiri. Tapi eh gak lama kerja disana malah ketemu jodoh jadi gak minat lanjut kuliah lagi. (C-W17: 171011)
Bapak itu lulusan teknologi pertanian UGM Mbak, terus orang tua nya juga tani semua jadi mungkin sudah ndak asing kalau Bapak juga jadi petani kan Mbak.CI a-W12: 221011) Pengalaman dan pengetahuan subjek mengenai bidang pertanian konvensional sudah diperoleh subjek sejak kecil dari orangtuanya, sedangkan pengalaman dan pengetahuan subjek mengenai bidang teknologi dan rekayasa pertanian diperoleh subjek ketika subjek kuliah di UGM. Ilmu yang diperolah subjek tidak lantas hilang setelah subjek lulus kuliah tetapi dapat dimanfaatkan subjek untuk menjadi salah mata pencaharian subjek. Dengan teknologi dan rekayasa hasil pertanian, subjek mampu menciptakan bibit-bibit unggul untuk tanaman organiknya. Bahkan setelah menjadi salah satu petani sukses, subjek mau membagikan ilmu dan pengalamannya kepada petani lain melalui seminar- seminar pertanian yang diadakan mitra subjek, seperti dinas pertanian. Subjek merupakan pribadi yang sederhana dan dermawan hal ini terlihat dari keseriusan subjek dalam membantu perekonomian masyarakat sekitarnya dengan mengembangkan Bank benih yang nir laba untuk dipinjamkan kepada petani yang kurang mampu, subjek juga aktif dalam mencari bantuan dana untuk memajukan usaha Bank benih nya uantuk para petani kurang mampu. Kepedulian subjek akan lingkungan tempat tinggalnya juga tinggi. Subjek dengan kerelaan hati mau menyisihkan uang hasil pesangon yang dimilikinya untuk merintis usaha Bank benih ini. Kalau prinsip saya dari dulu itu kalau mau sukses maka harusnya bisa berjiwa besar, harus andap asor (rendah hati- ind)... (C-W20: 191011) ...Saya bikin Bank benih itu niatan awalnya ya cuma untuk cara berbagi dengan orang disekitar saya. (C-W35: 191011) Dalam bekerja subjek cukup cekatan, tekun dan konsisten pada ucapan dan perbuatannya, rajin dalam bekerja sehingga banyak orang yang menyukai subjek. 120
Subjek adalah pemimpin yang baik, yang tidak hanya bisa memerintah tapi juga memberi contoh yang baik bagi ke 27 pekerjanya. Tiyange niku cak cek Mbak, mboten leda lede, teteg Mbak kalih karepe. Makane saget sukses. Nek ki piyambake gadah angen-angen niku pegawaine dicontoni Mbak, mboten nate kiyambake langsung perintah- perintah terus nek bahune mboten dong mbentak-mbentak.... (CI c-W6: 231011) (Orangnya itu cekatan Mbak, tidak malas, teguh pada pendiriannya. Makanya bisa sukses. Kalau dia punya keinginan mengerjakan sesuatu itu pegawainya selalu diberi contoh dahulu, tidak pernah langsung perintah apalagi kalau pekerjanya tidak paham bentak-bentak itu tidak pernah...) Diamah orangnya baik, perhatian Mbak sama keluarga, dia bisa bijaksana, adil, rendah hati, sama orang lain juga ramah. Makanya banyak orang yang suka sama dia Mbak. (CI a-W4: 221011) Berdasarkan hasil EPPS dikemukakan bahwa subjek memiliki loyalitas yang tinggi terhadap sesama temannya, tidak sombong, tidak mudah tersinggung pada perbedaan prinsip yang dimiliki orang lain adalah benar adanya. Hal ini terlihat dari perilaku subjek yang mau berbagi ilmu dan pengetahuannya kepada orang lain dan harapan subjek untuk meningkatkan perekonomian masyarakat sekitar dengan dirintisnya desa wisata dan bank benih. EPPS juga mengungkapkan bahwa subjek kurang dapat bersimpati dan berempati pada temannya itu salah. Karena selama penelitian berlangsung dan setelah proses penelitian selesai, subjek terlihat akrab dan perhatian kepada semua pekerjanya bahkan masyarakat sekitar yang tidak bekerja padanya. Ketika ada salah satu pekerja yang jatuh sakit dan pingsan ditempat kerja, subjek dengan sukarela dan cekatan membawa pekerjanya tersebut ke klinik untuk mendapatkan perawatan, sedangkan segala biaya yang timbul karena pegawainya yang sakit sepenuhnya ditanggung subjek tanpa memotong upah pegawainya tersebut. 121
Sehingga dapat dikatakan subjek memiliki kepribadian baik yang dapat menentukan keberhasilan usahanya. Subjek berasal dari keluarga terpandang dan kaya di kampungnya. Orang tau subjek adalah seorang petani dan peternak sedangkan ketiga saudaranya bekerja sebagai pegawai negeri yang memiliki posisi penting dalam pemerintahan daaerah. Walaupun subjek berasal dari keluarga kaya dan terpandang, subjek tetap rendah hati kepada semua orang, di awal karirnya subjek menilai orang lain menghormati keluarganya karena posisi kakak subjek atau kekayaan orang tua subjek dan bukan karena keberhasilan subjek. Orang tua saya (Alm dan Almh) dulunya petani dan peternak ayam dan sapi sih Mbak. Kalau tiga saudara saya yang lain itu PNS semua cuma saya aja yang wirausaha...(C-W7: 191011) ...Mbak e mas Jk niku enten 3, sedanten niku nyambut damel dados pegawai negeri sedanten Mbak. Nek bakat mas Jk niku saking tiyang sepuhe Mbak, kan bapak ibue tani sedanten. (CI c-W15: 231011) Subjek dibesarkan di keluarga petani, sehingga subjek tidak merasa canggung untuk mengolah lahan seperti kedua orang tuanya. Sebelum menjadi seorang wirausaha bidang pertanian, subjek terlebih dahulu telah memahami dan mengerti cara pengolahan pertanian yang digunakan kebanyakan orang yaitu menggunakan sistem tradisional. Keluarga memiliki peran yang besar dalam perjalanan dan penentu keberhasilan usaha subjek, karena keluargalah yang mendorong subjek untuk keluar dari pekerjaannya dan membantu merintis usaha Bank benih dan bertani sistem organik. Beruntunglah saya karena dilahirkan dikeluarga petani, jadi saya paham benar bagaimana cara kerja mereka dan bagaimana cara agar hasil produksi lebih maksimal... (C-W13: 191011) Subjek tidak mengalami kesulitan untuk beradaptasi dengan lingkungan kerjanya yang baru, sesuai dengan hasil tes EPPS yang mengungkap bahwa 122
subjek memiliki relasi sosial yang baik, karena subjek mampu menyesuaikan diri dengan baik dan perhatian terhadap orang disekitarnya. Pola pikir masyarakat yang bercocok tanam menggunakan sistem tradisional tidak menggoyahkan tekat subjek untuk memulai usahanya dengan sistim hydroponic dan organik yang merupakan hal baru bagi masyarakat sekitarnya. Setelah melihat hasil panen subjek yang kedua, masyarakat mulai melirik dan belajar menggunakan metode tanam subjek yang sebenarnya merupakan hal asing bagi mereka. Subjek juga mengikuti sebuah organisasi kewirausahaan bernama JAMIK yang memberikan pengalaman dan wawasan yang baru bagi subjek. Diharapkan dengan keikutsertaan subjek pada organisasi tersebut dapat membawa dampak positif pada karir subjek, karena selalu berusaha belajar dari keberhasilan maupun kegagalan teman-teman dalam komunitasnya. ...Lingkungan tempat tinggal saya tidak begitu mempengaruhi pola pikir dan pemahaman saya, karena sistem yang saya pakai berbeda dengan apa yang mereka kerjakan. Kemudian komunitas JAMIK kan kumpulan orang yang pernah gagal dan dari kegagalan mereka akhirnya mereka bisa berhasil, selalu ada pengalaman dan ilmu yang selalu bisa saya petik...(C- W13: 191011) Tes EPPS yang diberikan kepada subjek juga mengungkap kecenderungan subjek untuk tidak mau menonjol dan mendominasi kelompoknya. Selama penelitian berlangsung, subjek menunjukkan kesederhanaannya dan kerendahan hatinya sebagai pemimpin dalam usaha dan organisasi kelompok yang dikelolanya. Sebagai seorang leader, subjek tidak pernah semena-mena terhadap anggota kelompoknya atau menunjukkan kekuatan atau kekuasaannya. Dalam menghadapi masalah kelompok, subjek dan teman-temannya memusyawarahkan permasalahan dengan baik dan bijaksana. 123 selalu
4.3.6.3.2 Aspek Yang Mempengaruhi Keberhasilan Wirausaha Modal awal untuk memulai usaha pertanian subjek, homestay dan Bank benih berasal dari sebagian uang pesangon yang diterima subjek sewaktu bekerja di pabrik pengolahan kayu lapis di Kalimantan. Dengan dirintisnya Bank benih akan ada banyak petani yang bergabung dan terbantu dalam rintisan usahanya ini. Setelah mendapat banyak anggota, subjek mengajukan proposal ke instansi tertentu untuk membantu masalah permodalan Bank benih yang dirintisnya. Kalau diawal sih pakai uang pribadi saya sendiri Mbak. Uang pesangon istri dulu waktu bekerja saya gunakan sebagian untuk saya dan mengusahakan benih murah untuk masyarakat ini. Begitu sudah banyak anggota koperasi ini terus saya ajukan proposal bantuan ke dinas pertanian dan Alhamdulillah awal tahun 2009 dana nya cair jadi sekarang Alhamdulillah jumlah benih yang dipinjamkan semakin banyak jumlah dan jenisnya. (C-W11: 171011) Jadi kan bagi dinas pertanian saya itu adalah orang yang sukses dalam hal pertanian, maka saya diberi tambahan hibah modal untuk koperasi simpan pinjam benih tani...(C-W6: 191011) Ketika sudah menikmati kesuksesan, subjek tidak lupa untuk membina lingkungan sekitarnya yang masih sangat minim pengetahuan untuk teknologi peningkatan produktivitas pertanian. Orangtua subjek paling berjasa dalam perkembangan karir subjek, karena lahan usaha yang dipergunakan subjek merupakan warisan dari orang tua subjek. Alhamdulillah waktu saya keluar kerja dulu dapat pesangon lumayanlah Mbak, itu yang saya gunakan untuk modal awal usaha ini. Kalo sawah yang saya kerjakan itu alhamdulillah pemberian orang tua saya, saya tinggal mengolah saja. (C-W4: 191011) Kesederhanaan hidup subjek dan keluarganya terlihat dari kehidupan sehari-hari. Walaupun termasuk kedalam kalangan keluarga berada, tetapi subjek dan keluarganya tidak mau memperlihatkannya kepada orang lain. Aspek religiusitas yang dianut subjek dan keluarga menjadi salah satu dasar keluarga 124
subjek tetap hidup sederhana walau secara materi mereka berkelebihan. Perilaku hidup hemat dan sederhana ini membuat subjek selalu merasa bersyukur atas keberhasilan usaha yang diterimanya. Ketiga saudara subjek memiliki posisi penting dalam pemerintahan, tetapi subjek tidak pernah meminta ketiganya untuk membantu subjek dalam hal kepengurusan ijin usaha maupun untuk melancarkan pencarian dana bantuan untuk usahanya khususnya maupun untuk desa wisata. Subjek lebih senang untuk mencoba mencari sendiri peluang dikementrian daripada harus bergantung pada bantuan saudaranya yang memiliki posisi penting dalam pemerintahan daerah. Saudara kandung saya itu semua orang penting di dinas Mbak, tapi saya ndak minat jual nama mereka buat cari modal tambahan. Enakan juga usaha sendiri kan... (C-W34: 191011) ...ijin usaha itu nggak pernah Mbak, dia biasanya urusin itu sendiri. Padahal ipar saya semua kerja di pemda tapi Bapak ndak pernah mau pake nama kakaknya buat memudahkan pengurusan ijin apapun. Kalo ijin keramaian kita pasrah pak dukuh sama LKMD Mbak. Kalau sama mereka udah pasti kalau ada tamu yang banyak banget dipanggilin hansip sama polisi udah beres. (CI a-W14: 221011) Subjek tidak mengalami kesulitan dalam hal tempat usaha karena sejak awal subjek pulang ke Jawa dan memutuskan berwirausaha, subjek telah dibekali orangtuanya beberapa bidang tanah yang hingga saat ini dimanfaatkan subjek sebagai ruang dan lahan untuk usaha. Karena semua aset itu milik pribadi subjek, maka subjek tidak memerlukan banyak biaya rutin untuk mengkontrak tanah atau tempat usaha. Punya saya sendiri semua Mbak. Rumah saya kan cukup luas, kebetulan rumah ini tanahnya pemberian orang tua terus kita bangun sendiri, karena untuk memanfaatkan ruang maka di sebelah garasi kita pake buat nandon hasil panen....itu buat packing, kalau kantor pemasaran saya pake ruang itu juga Mbak. Kemudian untuk tanah yang dipakai bertani itu juga pemberian orang tua Mbak. Semua ini yang saya manfaatkan itu milik orang tua yang 125
diwariskan kepada saya. Ada juga dibeberapa tempat yang tanahnya saya beli sendiri. (C-W27: 191011) Nek sing dingge griyo niki lemahe le maringi tiyang sepuhe, terus enten 5 nggen sing wiyar-wiyar nggih angsale saking tiyang sepahe. Nek panggenan nggen kandang sing dados kandang kelompok niku lee tumas mas Jk. Lemah sanese nggih enten sing tumbas kiyambak, enten 4 nggen nek sak ngertose kulo sing diolah... (CI c-W16: 231011) (Kalau yang dipake sebagai rumah itu tanahnya yang kasih orang tuanya, ada 5 tempat yang luas ya dari pemberian orang tuanya. Kalau tempat yang untuk kandang yang sekarang jadi kandang kelompok itu mas Jk yang beli. Tanah lain yang dibeli sendiri ada 4 tempat yang dikelola...) Secara teknis posisi ruang usaha menentukan keberhasilan dan kemajuan usaha subjek. Posisi rumah subjek yang berada di tengah desa wisata menjadikan rumah subjek sebagai pusat kegiatan atau berkumpulnya tamu yang menginap di homestay sekitar rumah subjek. Segala aset yang digunakan untuk usaha subjek adalah milik pribadi sehingga modal subjek tidak berkurang untuk menyewa atau membeli tempat usaha yang baru. Lingkungan sekitar pada awalnya tidak mau menerima sistem baru yang diterapkan subjek pada lahan pertaniannya, karena takut akan berdampak pada hasil pertanian mereka di sekitar tanaman subjek. Walaupun mendapat banyak pertentangan dari banyak pihak, subjek tetap optimis dan bersemangat dalam merintis usahanya. Bagi subjek apabila semua pekerjaan dilakukan dengan iklas dan semangat semua akan menjadi lebih mudah. Sangat sulit pada awalnya untuk meyakinkan lingkungan sekitar untuk mau menjadi anggota Bank benihnya, tapi karena semangat subjek yang pantang menyerah dan hasil pertanian subjek semakin baik maka dengan kesadaran sendiri warga mendaftarkan menjadi anggota Bank benih subjek. Saya dulu walaupun banyak orang menghina dan mengejek usaha saya di koperasi/ Bank benih ini sama hidroponik saya yang hasilnya juga ndak begitu banyak saat itu, tapi saya tetap optimis usaha saya ini akan berhasil. 126
Yang jelas harus semangat Mbak. Terserah orang lain mau bilang apa, kalau kita nya sendiri optimis dan semangat pasti kita bisa lakukan yang terbaik Mbak. Mungkin kegagalan diawal mencoba itu wajar, tinggal bagaimana cara kita memperbaikinya. (C-W31: 191011) ...Setelah saya tertarik pada dunia tanaman organik, awalnya si Karjo menolah ikut serta bantuin saya Mbak. Jaman itu yang namanya organik itu dianggap tanaman mahal, gak laku di pasaran, kalau beli juga orang tertentu saja. Setelah saya jelaskan, akhirnya Karjo mau kerja lagi sama saya. Nah setelah masa panen terus hasil organik lebih bagus dan lebih sehat daripada ditanam menggunakan bahan kimia, masyarakat mulai mengikuti kami untuk bertani tanaman organik. (C-W8: 191011) Subjek pantang menyerah dan selalu berusaha meyakinkan masyarakat mengenai manfaat jangka panjang yang akan diperoleh ketika usaha rintisan subjek ini berhasil. Karena kegigihan dan semangat tinggi yang diperlihatkan subjek, akhirnya sedikit demi sedikit masyarkat mulai dapat menerima maksud baik subjek untuk memajukan perekonomian didesanya melalui program desa wisata, bank benih serta pertanian organik dan hidroponik. 4.3.6.3.3 Profil Yang Menentukan Keberhasilan Wirausaha Subjek tergolong dalam wirausaha rutin karena subjek selalu memperbaiki sistim yang digunakannya apabila mengalami kegagalan hingga mencapai hasil yang diinginkannya. Subjek juga pantang menyerah dalam usahanya untuk menciptakan barang, jasa, target segmen pasar dan teknologinya sendiri untuk meningkatkan produktivitas pertaniannya. Subjek mendapatkan keuntungan berupa gaji yang dibayarkan pada periode tertentu sesuai perjanjian dengan tempat subjek mensuplai barang. Bapak itu orangnya kalau mengalami kegagalan, pasti akan mencoba terus sampai berhasil. Bapak selalu perbaiki cara, sistem baru untuk memperbaiki kegagalan. Pantang menyerah dalam mendapatkan kesuksesan, itu yang saya suka juga dari dia Mbak. (CI a-W9: 221011) Ya itulah yang namanya wirausaha, terserah kita mau dapat gaji berapa, karena banyaknya usaha kita itu memperngaruhi jumlah pendapatan kita. Nah kalau tanaman organik itu kita dapat uang kalau kita setor ke 127
128 supermarket Mbak, jadi hampir setiap hari kita ada pemasukan dari berbagai macam tempat dengan jumlah nominal yang berbeda pula. Kalau makanan olahan kita juga dapat kalau pas mau setor Mbak, jadi kalau kita mau setor mereka udah kirim uang dulum, terus kita kirim snack nya. (CI a- W10: 221011) 4.3.6.3.4 Karakteristik Wirausaha Subjek memiliki pemikiran yang lebih maju daripada masyarakat kebanyakan dalam hal pertanian. Pada tahun 1998, saat negara diguncang masa krisis ekonomi, subjek sudah terlebih dahulu memiliki pemikiran bahwa dimasa yang akan datang akan banyak orang sakit karena pola hidup sembarangan dan stress akan masalah ekonomi dan pekerjaan. Mereka yang sangat ingin sehat pasti secara otomatis akan merubah pola hidup mereka dari pola hidup sembarangan dengan pola hidup sehat. Sehingga ketika gagasan subjek ini muncul maka subjek menyegerakan untuk mengolah pertanian di desanya dengan sistem tanaman organik dan hidroponik. Gagasan subjek inilah yang membuat subjek untuk optimis menjalankan usaha pertanian. Karena di desa subjek masih asri dan memiliki seni budaya jawa maka selain usaha pertanian, subjek juga merintis desa wisata. Diawal usahanya merintis desa wisata subjek mengalami banyak hambatan dalam hal penyediaan tempat tinggal untuk para tamu yang datang ke desanya, karena tidak semua masyarakat mampu menerima ide subjek ini. Dengan optimisme subjek, setelah satu tahun penginapan yang dirintis subjek berhasil dan saat ini memasuki tahun kedelapan dan desa wisata yang dirintis subjek bukan lagi memiliki daya tarik wisata budaya dan wisata kerajinan tetapi juga wisata pertanian. Dari tahun 1998, saya merasa bahwa organik itu ada kalanya akan banyak diburu, karena pola hidup orang dimasa akan datang akan berubah menjadi pola hidup sehat mengingat saat ini banyak penyakit aneh-aneh. Jadi
nantinya karena orang punya sakit aneh-aneh membuat keinginan mereka untuk sembuh dan hidup sehat itu besar sehingga nantinya tanaman yang sehat tanpa bahan kimia yang akan dicari. Sedangkan hidoponik saya anggap sebagai investasi yang menguntungkan nantinya karena gaya hidup orang jaman sekarang itu minimalis, simple jadi orang yang suka berkebun tetapi memiliki keterbatasan lahan dapat memanfaatkan cara bercocok tanam menggunakan hidroponik yang menggunakan media selain tanah dan hasilnya pun sama bagusnya jika di tanam menggunakan media tanah. (C- W18: 191011) Cara dia meyakinkan orang dia itu pantang menyerah Mbak, optimismenya dan semangatnya dalam menjalani usahanya ini yang membuat Bapak bisa sukses dan bisa meyakinkan banyak orang akan keberhasilan usahanya. (CI a-W18: 221011) Berdasarkan analisis tes EPPS terhadap subjek, menyatakan bahwa kepercayaan diri yangdimiliki subjek kurangsehingga subjek cenderung menutup diri, menonjol maupunmendominasi kelompoknya. Sedangkan pada kenyataannya subjek memiliki kepercayaan diri yang baik, ketika memberikan seminar di hadapan orang banyak juga subjek mengutarakan dengan penuh kemantapan, tidak ada keraguan pada diri subjek ketika berbagi ilmu dengan orang lain. Perbedaan antara hasil tes dan penelitian yang dilakukan terhadap subjek terjadi kemungkinan besar karena waktu pengerjaan tes subjek rasda kurang. Subjek terlihat rahu dalam menjawab setiap butir pertanyaan dalam alat tes yang memiliki kemiripan isian butir instrumen tes. Saat ini subjek sedang disibukkan oleh kegiatan penelitian, sosialisasi dan penyuluhan di berbagai desa mengenai desa wisata yang dirintisnya. Subjek juga aktif membantu penelitian yang dilakukan peneliti UGM untuk menemukan teknologi yang dapat mempercepat hasil panen. Tetep sama sih Mbak 2011 ini saya sedang senang berbagi ilmu bersama dinas pertanian, membantu para peneliti dari UGM mencari teknologi yang bisa membantu mempercepat panen, masih ngurusin desa wisata juga itu kalau ada tamu. (C-W1: 171011) 129
130 ...nah berbekal ilmu yang saya miliki, mereka meminta saya untuk membantu memberikan ilmu saya pada petani lain. Ilmu cara bertani dengan sistem hidroponik dan organik Mbak. Jadilah saya suka diajak mas Wita keliling wilayah untuk memberikan sebagian ilmu saya dan diikutsertakan dalam seminar dan pelatihan. Lumayan lah Mbak dapat ilmu gratis udah gitu dibiayai lagi. (C-W6: 191011) Subjek memulai usaha hidroponik nya sejak tahun 1998 dan pada tahun 2000, subjek dipercaya bekerjasama dengan beberapa supermarket untuk mensuplai sayur produksinya ketempat tersebut. Sudah lama sih Mbak sejak tahun 2000 awal waktu itu saya setor ke supermarket dekat sini dulu baru setelah tahun 2000 pertengahan banyak superindo berdiri jadilah saya supplier sayur kesana. . (C-W13: 171011) Berdasarkan hasil tes EPPS mengungkap bahwa kemandirian subjek kurang karena subjek cenderung bergantung pada bantuan orang lain dalam menyelesaikan tugasnya. Setelah peneliti melihat sendiri dan berdasarkan wawancara dengan pekerja subjek, diperoleh informasi bahwa, karena kesibukannya, subjek sering mendelegasiksn urusan pekerjaannya kepada pegawainya untuk memberikan pengawasan dan melaporkan hasil pendapatan mereka selama satu minggu sekali. Pendelegasian ini meringankan pekerjaan subjek di bidang usahanya, tetapi karena manajemen usaha tidak dikelola subjek sendiri, sering terjadi selisih hitung antara penerimaan uang dan pembukuan yang dibuat karyawannya. Subjek juga pernah mengakui bahwa kesibukannya sekarang membuat subjek merasa bergantung kepada pegawainya untuk menyelesaikan tugas hariannya dan mengkontrol usahanya. Dalam memulai suatu usaha, jarang sekali orang yang berhasil dalam sekali masa percobaan, terlebih lagi apabila sebelumnya tidak memiliki bekal pengalaman yang cukup, dan hal inilah yang dialami subjek. Di awal percobaan
masa tanam, subjek mengalami hambatan karena cuaca buruk yang menyebabkan kegagalan masa tanam dan masa panen subjek yang pertama. Belajar dari pengalaman dan kegagalan yang pertama, maka pada masa tanam berikutnya subjek mulai mendirikan rumah-rumahan tempat menyemai benih di Bank benih dan menanam menggunakan sistem pertanian organik jenis tanaman organik. Cara yang digunakan subjek akhirnya berhasil dalam memaksimalkan hasil produktivitas pertanian dengan teknologi tepat guna sehingga keberhasilan pertanian subjek sudah tidak bergantung pada gangguan cuaca yang tidak menentu. Dulu diawal saya mendirikan koperasi simpan pinjam benih atau Bank benih itu banyak benih kami yang gagal tanam karena efek cuaca saat itu yang panas terus hujan seharian, seperti wortel, sayuran hijau banyak yang mati karena benihnya busuk. Tapi setelah kegagalan yang pertama saya nggak mau gagal yang kedua makanya saya bikin kaya semacam rumah dari bamboo dindingnya dari kain jaring-jaring, nah itu buat tempat kita menyemai benih kedua, setelah berhasil, akhirnya bisa kita launching dan banyak warga yang tertarik. Kalau hidroponik itu ya kegagalan nya sama karena cuacanya juga nggak menentu jadi kalau tidak segera dipanen jadi busuk, jadi hasilnya tidak maksimal sebesar kalau cuaca baik. (C-W32: 191011) ...Tapi selama niki biasane hasile nggih mboten nate anjlok Mbak, kan mpun ngangge coro sing paling sae, wong nggih mas Jk kerjasama kalih peneliti saking UGM. (CI c-W14: 231011) Disekitar subjek belum banyak petani yang mau menanam menggunakan sistem organik dan hidroponik karena hasil yang diperoleh itu tidak selalu sama dan tetap. Masyarakat di Sleman mulai banyak yang tergerak untuk bercocok tanam dengan jenis tanaman organik terutama padi-padian, karena harga jual padi- padian organik memiliki nilai lebih tinggi dibandingkan dengan padi-padian yang ditanam menggunakan cara tradisional. Nggak Mbak, belum ada selain saya di Sleman khususnya yang menggunakan sistem hidoponik. Kalau organik sih sekarang ada banyak 131
132 petani hasil binaan saya dan dinas pertanian Mbak. Kalau mau tanam sistem hidroponik harus mau trial and eror dulu dan orang kadang kalau sudah gagal sekali ya sudah pasti kapok. Saya belajar dan mencoba hidroponik sejak saya kuliah, dan baru nemu cara yang mudah, murah dan benernya belum lama ini lho Mbak. (C-W16: 171011) Kemampuan subjek untuk berani mengambil risiko dan tantangan yang ada untuk keluar dari pekerjaan dan menjadi wirausaha merupakan bentuk dari usaha yang dikeluarkan subjek untuk keluar dari zona kenyamanan pada usaha sebelumnya. Hasil dari kemampuan subjek dalam mengatasi risiko dan tantangan dalam usahanya adalah kemajuan dan keberhasilan usahanya. Subjek memiliki jiwa kepemimpinan yang tinggi. Subjek mampu berkomunikasi dan mengkoordinir ke 27 pegawainya dengan baik. Menurut salah satu pegawai subjek, dalam bekerja subjek selalu memperlakukan semua pekerjanya sama dan tidak membeda-bedakan. Hal itulah yang membuat pekerja tetap betah bekerja pada subjek hingga sekarang. Subjek juga senang bereksplorasi dengan hal-hal baru, dan terbuka akan kritik serta saran dari pekerja maupun dari masyarakat lingkungan sekitar. ... Pintere niku pinter ngemong sedanten tiyang, mboten mbeda-mbedake tiyang mboten gadah nopo sing sugih, sedanten niku sami. (CI c-W6: 231011) (...Pintarnya itu pintar mengambil hati semua orang, tidak pernah membedakan orang yang kaya maupun kurang mampu, semuanya diperlakukan sama.) Asal bisa berkomunikasi baik dengan pegawai, bisa berkoordinasi baik dengan pegawai, Alhamdulillah semua pekerjaan bisa selesai tepat waktu tanpa hambatan. (CI a-W8: 221011) Nggih ditampi Mbak. Kados kala wingi enten warga sing protes tandurane diidak-idak lare sing nginep ting homestay, nggih kalih mas Jk digantos Mbak, diparingi arto gantine. Terus enten sing maringi saran nek enten program bond-bond nopo niku, nggih ditampi sae mas Jk. (CI c-W12: 231011) (Ya diterima Mbak. Seperti kemarin ada warga yang protes tanamannya diinjak-injak anak yang menginap di homestay, ya sama mas Jk diganti
Mbak, dikasih uang ganti rugi. Kemudian ada yang memberi saran untuk mengadakan program bond-bond apa itu, ya diterima dengan baik mas Jk.) Berdasarkan tes EPPS menyatakan bahwa subjek tidak ingin menonjol atau mendominasi kelompoknya, hal ini benar adanya karena dalam organisasi subjek memiliki rekan kerja sebagai pengurus harian yang apabila ada permasalahan atau urusan akan diputuskan bersama dalam sebuah majelis. Peran subjek dalam organisasi tidak menonjol karena subjek bekerja sebagai salah satu konseptor jalannya organisasi sehingga tidak langsung berhubungan dengan masyarakat luas atau mengatur anggota kelompoknya. Subjek merintis usaha homestay sejak tahun 1998 dan memulai usaha Bank benih pada tahun 2008. Pada saat itu, belum pernah ada kegiatan pertanian berupa simpan pinjam benih. Sebagai perintis ide yang orisinil, banyak orang sekitar subjek yang meremehkan usaha subjek, namun setelah subjek melakukan pendekatan personal dan melakukan sosialisasi pada pertemuan desa, mulai banyak petani didesanya yang tertarik pada Bank benih yang dirintis subjek. Saya mulai usaha ini sejak akhir tahun 2008 Mbak. Kan sebelumnya saya tanam dulu benihnya Mbak, saat itu cuma ada 500 an tanaman per 3 macam tanaman yang saya budidayakan, terus waktu ke sawah dan setiap ketemu warga lain kalo pas ngobrol saya cerita sama orang-orang desa kalau saya mau buat koperasi simpan pinjam benih, dan Alhamdulillah mereka merespon dengan baik maksud saya ini. Seminggu pertama 400 tanaman habis dipinjam masyarakat desa. Sekarang hampir semua halaman belakang rumah kami berdayakan untuk pembenihan tanaman sayur, padi, dan buah organik. (C-W8: 171011) Iya Mbak untuk ditanam, tapi bukan untuk sendiri. Saya pinjamkan pada para petani yang tidak mampu membeli benih di luar atau di KUD, kalau mereka gak mampu beli benih ya kami pinjemi. Nanti setelah mereka punya uang atau waktu mereka panen mereka ganti biaya benihnya itu yang jelas harganya dibawah standar harga pasar. (C-W5: 171011) Benih tanaman yang dipinjamkan subjek di Bank benih adalah tanaman organik dengan kualitas benih unggul dan hibrida yang biasa subjek tanam 133
dikebunnya. Selain itu subjek juga meneruskan usaha peternakan milik keluarga, hewan yang diternakkan berupa sapi dan kambing etawa milik pribadi subjek dan kakak subjek. Pemilihan usaha sampingan berupa hewan ternak ini dikarenakan dari daging hingga kotoran hasil buangan hewan tersebut bisa dimanfaatkan sebagai pupuk tanaman organik dan pada bank benih subjek. Kalau tanamannya sih ya jelas tanaman organik Mbak seperti benih padi, sayuran, cabai, tomat dan tanaman yang biasa masyarakat sini tanam Mbak tapi kualitasnya kualitas benih unggul atau hibrida Mbak. Ada juga pupuk kandang dan pupuk kompos yang saya buat sendiri. (C-W6: 171011) Ide kreatif subjek untuk membuat homestay wisata budaya dan pertanian, memiliki pertentangan dari masyarakat sekitar karena takut desanya menjadi tidak nyaman lagi. Kemudian cemoohan juga datang dari pemerintahan daerah Sleman yang menilai usaha subjek ini tidak potensial dan cenderung sia-sia. Setelah subjek berhasil mendatangkan tamu untuk menginap beberapa kali didesanya, usaha subjek ini mulai dilirik dinas pariwisata daerah Sleman dan subjek mendapat reward dari hasil kerja kerasnya yaitu kemudahan dalam mendapatkan bantuan untuk memajukan desa wisatanya. ...Mereka takutnya kalau nanti desanya rame bisa mendatangkan banyak orang, juga desa nya jadi ndak aman, terus mereka juga takut kalo rumah mereka nanti dibuat homestay juga, takutnya nanti ada kehilangan dirumah mereka, tapi kan itu tidak terbukti. (C-W7: 211011) Karena homestay rintisan subjek menjadi salah satu tujuan wisatawan domestik dan mancanegara, maka untuk menarik datangnya lebih banyak wisatawan, subjek dibantu lembaga masyarakat desa dan organisasi pemuda di desanya membuat beberapa program kegiatan untuk desa wisata rintisannya antara lain paket budaya, paket pertanian dan paket kerajinan. Ada paket wisata budaya, wisata kerajinan dan wisata pertanian. Nanti dipaket itu wisatawan tinggal pilih salah satu yang diinginkan Mbak. 134
Wisata budaya itu meliputi explorer tari-tarian, rumah adat joglo dan budaya sambatan di desa. Kalau wisata kerajinan itu membuat barang seni menggunakan barang bekas atau sampah daur ulang terus ada mbatik, ada melukis kain. Nek wisata pertanian ya main ke sawah, belajar menanam sama panen, terus ada memerah susu sapi dan kambing etawa dan memanfaatkannya menjadi produk olahan. (C-W6: 211011) Paket budaya antara lain belajar tari-tarian jawa, gamelan dan mengenal rumah adat joglo. Sedangkan paket pertanian meliputi mengenal cara bercocok tanam organik, memerah susu kambing dan sapi serta membuat makanan olahan dari susu, dan belajar memanen hasil tanaman organik dan mengolahnya menjadi makanan sehat. Adapun paket kerajinan antara lain mengenal seni pembuatan gerabah, batik tulis serta pemanfaatan barang bekas menjadi barang tepat guna yang berkarya seni. Terus tahun 1998 kan saya mengajukan proposal desa sehat dan berbudaya, lantas dikukuhkan sebagai desa wisata budaya oleh Dispar, nah setelah itu saya ikut mengelola homestay dan tamu yang masuk. Keuntungan bagi pengelola sih gak ada Mbak, tapi keuntungan bagi pemilik hometay lumayan bangetlah Mbak. Sehari harga homestay disini Rp 50.000/ orang/ malam itu sudah termasuk makan 2 kali. (C-W25: 171011) ...Kalau biaya menginap permalam kita patok awalnya Rp 50.000 itu tahun 1998, ini kan jaman serba mahal Mbak, nah sejak tahun 2006 kita sudah naikin jadi Rp 100.000/hari / 1 orang (C-W2: 211011) Dari penjelasan tersebut, diketahui bahwa dalam bekerja, subjek sangat menyenangi dalam menciptakan suatu ide yang baru yang belum pernah digunakan orang sebelumnya. Dalam bekerja subjek cenderung menjadi pelopor sebuah usaha yang dijalaninya. Sehingga sangat pantas apabila pemerintah daerah memberikan perhatian lebih kepada subjek karena ide usaha subjek yang orisinil, inovatif, kreatif, dan fleksibel mengikuti perkembangan teknologi dan jaman. Sebelum memulai usaha bertani organik, subjek sudah memiliki argumen bahwa dimasa akan datang masyarakat akan berusaha mengubah pola hidup menjadi lebih sehat, dan salah satunya adalah dengan mengkonsumsi buah dan 135
sayuran organik. Pendapat subjek mengenai hal tersebut terbukti setelah tahun 2000 an. Kini subjek memiliki visi untuk bisa memasarkan produk sayurannya hingga keluar negeri. Subjek juga terampil dalam membuat makanan olahan dari sisa sayur yang masih bagus dan tidak laku terjual. Makanan olahan dari sayur inilah yang dikirim subjek keluar negeri sesuai pesanan pelanggan. Kebanyakan pelanggan makanan olahan subjek dari kalangan mahasiswa, pelajar dan wisatawan lokal maupun wisatawan asing..Wisatawan inilah yang secara tidak langsung menjadi marketing yang membawa produk subjek keluar kota hingga luar negeri sebagai oleh-oleh saat pulang kedaerah asalnya. Yang bantuin marketing secara tidak langsung itu ya masyarakat yang beli produk kami Mbak. Kami setiap hari minggu kan menjajakan makanan hasil olahan kami di Sunmor UGM, nah pengunjung yang kebanyakan mahasiswwa banyak yang menjadikan makanan olahan kami sebagai oleh- oleh kalau pulang kedaerahnya. Pernah juga mahasiswa asing yang borong makanan olahan kami dibawa pulang kenegaranya. (CI a-W18: 221011) Pada tahun 2010 lalu subjek mendapatkan kesempatan dari eksportir untuk memasarkan hasil olahan sayurannya hingga Malaysia dan Singapura. Peluang yang diberikan eksportir tersebut tidak disia-siakan subjek, dan hingga saat ini subjek masih terus mengirimkan makanan hasil olahan pertaniannya kebeberapa negara tetangga lainnya. Kalau saya sih pinginnya itu bisa export sayuran ke luar negeri. Tapi karena keterbatasan lahan dan tenaga sepertinya tidak dalam waktu dekat ini bisa terealisasi Mbak. Selain itu juga kalau sayur kan cepat busuk jadi kalau dikirim sampai keluar negeri saya rasa belum memungkinkan Mbak. Belum akan saya capai karena itu project besar, kalau cuma beberapa kali kirim sih ndak masalah tapi kalau berkelanjutan kan saya nya yang repot orang lahan dan tenaganya masih terbatas. (C-W15: 191011) ...Tahun 2010 terutama Mbak, saya mendapat kesempatan untuk bertemu eksportir asli Indonesia yang baik dan memberi kesempatan saya untuk ekspor makanan kering cheesstick dari sayuran ke pusat oleh-oleh Malaysia sama Singapura. (C-W17: 191011) 136
Subjek sering memberikan contoh kepada peneliti bahwa kesuksesan yang diperolehnya saat ini bukan semata-mata karena kerja keras, doa dan usaha pribadi subjek maupun keluarga. Subjek beranggapan bahwa dengan membantu orang lain yang lebih membutuhkan itu akan menjadi kunci suksesnya karena subjek menganggap doa orang yang sedang berkesusahan akan lebih didengar allah SWT. Selama penelitian berlangsung, subjek selalu terlihat pergi ke masjid untuk mengingatkan bila tiba waktu sholat dan melaksanakan sholat berjamaah. Subjek dan keluarga pernah melaksanakan ibadah haji bersama dan hampir setiap 2 tahun sekali subjek dan istri pergi melaksanakan ibadah umroh untuk menyempurnakan ibadahnya ketika mereka mendapatkan rejeki yang lebih. Dalam mengambil keputusan dan melaksanakan tugas, subjek cenderung berusaha melaksanakan sesuai dengan syariat islam. Subjek sering melaksanakan puasa sunnah setiap hari senin dan kamis, memberikan santunan uang kepada yayasan anak yatim dengan jumlah 10% dari penghasilannya selama satu bulan bekerja, ketika kampung subjek akan mengadakan kegiatan keagamaan, subjek juga aktif dalam kegiatan tersebut. Berdasarkan contoh perilaku yang diperlihatkan subjek maka peneliti menyimpulkan bahwa dalam melaksanakan kegiatan usahanya subjek selalu menggunakan agamanya sebagai landasan dalam pengambilan keputusan dan aktivitasnya. Pada awal menjalankan usaha, subjek mengerjakan administrasi keuangan nya sendiri. Namun setelah ativitas subjek semakin padat dan subjek sering bertugas keluar kota, subjek mulai kewalahan dalam hal penyusunan administrasi keuangan usaha subjek yang masih menggunakan tulisan tangan pada buku 137
pembukuan keuangan subjek. Subjek menyerahkan masalah pembukuan usaha kepada salah seorang karyawan kepercayaan subjek, agar tidak penumpukan tugas dan administrasi yang dapat menyebabkan kerugian pada subjek. Subjek memberlakukan pengecekan administrasi keuangan usaha yang dipercayakan kepada pegawainya setiap hari sabtu atau seminggu sekali. Administrasi usaha yang tertib memudahkan subjek dalam melakukan kontrol mengenai perkembangan usahanya. Walau aktivitas subjek sangat padat, tetapi subjek mampu membagi waktu antara menjalankan bisnis atau usaha dengan keluarga. Salah satu keberhasilan subjek dalam memanage waktu adalah meski subjek sibuk tetapi memiliki kelekatan emosi yang baik dengan anak-anaknya. Aspek yg mempengaruhi keberhasilan wirausaha 1 Aspek Ekonomi Profil wirausaha 1 Wirausaha Rutin 2 Wirausaha arbitrase 3 Wirausaha inovatif Karakteristik Wirausaha 1 Percaya diri dan Pemilihan Jenis Usaha optimis 2 Berorientasi pada tugas dan hasil. 3 Berani mengambil Faktor penentu keberhasilan wirausaha 1 Faktor Internal : Motivasi, risiko dan menyukai tantangan 4 Jiwa kepemimpinan Pengalaman dan pengetahuan, dan Kepribadian tinggi 2 Faktor Eksternal : Lingkungan 5 Orisinil, inovatif, kreatif, dan fleksibel 6 Memiliki orientasi, visi dan perspektif pada Keberhasilan Wirausaha Gambar 4.3 Bagan Hasil Temuan Lapangan Pada Subjek 3 (Jk) Keterangan: (a) (b) : (a) dapat menentukan (b) (c) (d) : (c) mempengaruhi (d) 138 terjadi
139 Tabel 4.1 DIAGRAM DATA TEMUAN LAPANGAN FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN WIRAUSAHA Unit Analisis Sub Unit Analisis Subjek 1 (Ann) Subjek 2 (Bbg) Subjek 3 (Jk) Faktor penentu keberhasilan wirausaha 3. Faktor Internal d) Motivasi e) Pengalaman dan pengetahuan f) Kepribadian
4. Faktor Eksternal a) Lingkungan keluarga b) Lingkungan tempat kerja
Keberhasilan Wirausaha Aspek yang mempengaruhi keberhasilan wirausaha 1. Aspek Ekonomi 2. Aspek Teknis Profil yang menentukan keberhasilan wirausaha 7. Wirausaha Rutin 8. Wirausaha arbitrase 9. Wirausaha inovatif Karakteristik Wirausaha 1. Percaya diri dan optimis 2. Berorientasi pada tugas dan hasil.
3. Berani mengambil risiko dan menyukai tantangan 4. Jiwa kepemimpinan tinggi 5. Orisinil, inovatif, kreatif, dan fleksibel
6. Memiliki orientasi, visi dan perspektif pada masa depan
7. Kecerdasan Spiritual 8. Manajemen waktu dan keuangan 4.4 Pembahasan Hasil Penelitian
4.4.1 Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha Berdasarkan temuan lapangan diperoleh data bahwa faktor penentu keberhasilan dalam wirausaha terbagi menjadi dua faktor, yaitu faktor internal dan
faktor eksternal. Faktor internal merupakan faktor penentu keberhasilan yang berasal dari dalam diri individu pelaku usaha tersebut, antara lain motivasi, pengalaman dan pengetahuan serta kepribadian. Sedangkan faktor eksternal merupakan faktor diluar individu yang mempengaruhi keberhasilannya dalam berwirausaha, faktor tersebut antara lain lingkungan keluarga dan lingkungan tempat bekerja. Riyanti pada penelitiannya mengenai "Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Keberhasilan Usaha Skala Kecil" mengemukakan dua macam faktor yang menentukan keberhasilan wirausaha yaitu demografi dan perilaku inovatif. Siagian dalam Purwinarti dan Ninggarwati (2006: 42) mengemukakan bahwa banyak faktor yang mendorong seseorang untuk berwirausaha. Salah satu kunci untuk dapat mengetahui faktor tersebut adalah dengan memahami apa yang wirausaha tersebut butuhkan. Wirausaha bisa didorong oleh apa saja, tetapi tidak semua didorong oleh sesuatu yang sama. Ketiga subjek dalam penelitian memiliki motivasi yang kuat dari dalam diri subjek sendiri untuk keluar dari pekerjaan dan memiliki kesamaan motivasi untuk sukses dalam bekerja tetapi tetap harmonis dalam kehidupan keluarganya. Keberhasilan dalam usaha yang mereka dapatkan adalah salah satu bentuk pencapaian dari akumulasi usaha yang mereka lakukan sejak merintis usaha tersebut dan bentuk kematangan konsep berpikir mereka untuk tetap berprestasi pada usaha yang mereka ciptakan sendiri. Hal tersebut sesuai dengan pendapat McClelland dalam Sjabadhyni (2001: 273) yang mengemukakan bahwa motif prestasi adalah suatu kebutuhan yang ditampilkan dalam kecenderungan perilaku secara stabil mengarah pada usaha 140
untuk menyelesaikan tugas yang menantang dan bekerja sebaik-baiknya untuk mencapai standar tinggi yang diharapkan. Selain itu kebutuhan berprestasi tinggi biasanya lebih inovatif, berkehendak mencari sesuatu untuk menghasilkan yang lebih baik. Motivasi individu dalam menjalankan usaha mempengaruhi proses dan hasil yang akan mereka dapatkan. Motivasi usaha yang berasal dari dalam diri individu akan mengarahkan individu pada proses usaha yang mereka tuju, apabila individu tersebut memiliki motivasi untuk berwirausaha dan merasa mampu melakukan proses usaha dengan penuh kesungguhan dan didukung oleh motivator serta fokus pada motif awal berwirausaha, individu tersebut akan mencapai kesuksesan. Tetapi apabila pada awal usaha, individu tidak memiliki motivasi yang kuat untuk berwirausaha dari dalam dirinya sendiri walaupun individu tersebut mampu melewati proses tersebut maka output dari hasil tersebut tidak akan maksimal, pekerjaan dan hasilnya pun tidak akan maksimal sehingga individu tersebut tidak akan mencapai keberhasilan dalam usahanya. Pengalaman dan pengetahuan yang dimiliki subjek menunjukkan kompetensi mereka dalam berproses sejak merintis usaha hingga usaha mereka bisa berjalan lancar. Subjek dengan Penelitian Ronstandt (dalam Sjabadhyni, 2001: 271) mengemukakan bahwa kurangnya pengalaman berkorelasi dengan karirnya yang singkat sebagai wirausaha. Sedangkan Kim dalam Riyani (2003:33) menemukan bahwa pengalaman tidak berpengaruh terhadap keberhasilan wirausaha. Ronstand dalam Sjabadhyni (2001: 271) mengemukakan pentingnya pengalaman manajemen, yaitu pada kebanyakan wirausahawan, manajerial know how 141
merupakan aspek yang relatif kecil kegunaannya daripada pengalaman- pengalaman lainnya karena seseorang yang akan berwirausaha dimulai dengan usaha kecil dan lebih banyak bersifat self management daripada manajemen organisasinya, walaupun dalam pertumbuhan kemudian pengalaman manajemen memang diperlukan.. Pada kasus yang terjadi pada ketiga subjek, mereka jeli dalam melihat peluang yang ada, mengambilnya dari pengalaman proses kerja yang dialami orang lain untuk melengkapi kurangnya kompetensi yang dimiliki mereka dalam menjalankan proses usaha. Pada subjek 1 (Ann) dan subjek 2 (Bbg), mereka memiliki pendidikan formal yang berkorelasi dengan pengetahuan dan pengalaman mereka mengenai jenis usaha yang ditekuni. Akan tetapi pada subjek 3 (Jk), tidak ada korelasi antara jenjang pendidikan yang ditempuh dengan pengalaman atau pengetahuan yang dimiliki individu. Hal tersebut sesuai dengan pendapat dari Astamoen (2005: 161) yang menyatakan bahwa pendidikan yang menunjang keberhasilan dalam usaha tidak hanya bisa diperoleh melalui bangku sekolah formal, pendidikan dan pengalaman kerja dapat diperoleh dimana saja dan kapan saja selama individu masih hidup seperti kasus yang terjadi pada subjek 3 (Jk). Teori yang dikemukakan Sjabadhyni (2001: 271) memperkuat temuan peneliti yang menyatakan bahwa proses pembelajaran dari pengalaman hidup orang lain lebih bermanfaat daripada belajar dari sekolah formal sehingga dikemudian hari keterampilan tersebut mampu meningkatkan motivasi individu dalam menjalankan usaha dan memperkecil risiko yang ditemui pada kemudian 142
hari. Begitu juga dengan penelitian yang dilakukan oleh Riyani yang menyatakan bahwa pengalaman berwirausaha dan tingkat pendidikan tidak berimbas secara langsung pada keberhasilan wirausaha. Pada kasus subjek, keberhasilan usaha ketiganya melalui sebuah poses pembelajaran yang panjang dari sektor pendidikan formal maupun non formal. Efek yang ditimbulkan dari proses pembelajaran dari sektor informal lebih dominan dan lebih memberikan contoh yang nyata kepada individu dalam menjalani proses usaha. Subjek 1 (Ann) dan 2 (Bbg), mendapatkan proses pembelajaran salah satunya berdasarkan pengalaman dan pengetahuan dari kedua orangtua subjek sedang subjek 3 (Jk)mendapatkan pengalaman dan pengetahuan dari proses pembelajaran dari pengalaman kerja orang lain. Sukardi dalam As'ad (2004: 145) menjelaskan makna kepribadian dalam kaitannya dengan wirausaha yaitu pribadi yang mampu berdiri di atas kekuatan sendiri. sehingga mampu mengambil keputusan untuk diri sendiri, mampu menetapkan tujuan yang ingin dicapai atas dasar pertimbangannya, sehingga seorang wirausaha ini adalah seseorang yang merdeka lahir dan batin. Sedangkan Riyani dalam penelitiannya mengungkapkan bahwa variabel kepribadian mempengaruhi secara tidak langsung dan secara signifikan pada kesuksesan wirausaha. Pada subjek penelitian, ketiganya memiliki kemampuan untuk menyesuaikan dengan baik pada lingkungan subjek yang baru secara wajar dan efektif. Subjek memiliki kepribadian yang terbuka, mudah menerima kehadiran orang asing disekitarnya, teguh pada pendirian, bertanggungjawab pada perkataan dan 143
perbuatannya, Jadi dapat dikatakan bahwa kepribadian positif yang dimiliki individu akan berkorelasi positif pada hasil usaha individu tersebut. Begitu juga sebaliknya, kepribadian individu yang rapuh akan berkorelasi negatif pada hasil usaha individu tersebut, Hal ini terjadi karena kepribadian yang dimiliki individu akan menentukan cara pandang individu tersebut dalam menjalankan proses pembelajaran usaha individu tersebut. Adapun faktor eksternal yang menentukan keberhasilan wirausaha ditentukan oleh lingkungan keluarga dan lingkungan tempat kerja. Pada lingkungan keluarga keadaan dalam keluarga dapat mempengaruhi keberhasilan seseorang dalam memulai usaha. Ketegangan dalam keluarga akan menurunkan motivasi kerja dan pekerjaan menjadi terganggu, hal ini terjadi pada subjek 1 (Ann) dan akhirnya subjek memutuskan keluar dari pekerjaan untuk mengurangi ketegangan yang terjadi pada keluarganya. Lingkungan keluarga yang harmonis dalam interaksinya akan menunjang kesuksesan serta mengarahkan tenaga untuk bekerja lebih efisien. Namun tidak begitu dengan dua subjek yang lain, ketegangan yang terjadi pada subjek 2 (Bbg) ketika menjadi korban penipuan rekannya, keluargalah yang menjadi motivator bagi subjek untuk bekerja lebih keras lagi. Ketiga subjek menentukan jenis usaha berdasarkan kemauan dan kemampuan subjek sendiri, bukan karena permintaan dari keluarga subjek. Ketiganya memiliki latar belakang keluarga yang majemuk dari segi profesi, sosial ekonomi serta dari aspek politik. Subjek 1 (Ann) dan 3 (Jk) memiliki latar belakang keluarga yang bekerja dengan bidang usaha sama dengan subjek penelitian. Sedangkan subjek ke 2 (Bbg) tidak memiliki lingkungan keluarga yang bekerja dibidang yang sama 144
dengan subjek. Pada subjek 1 (Ann) dan 2 (Bbg) memiliki latar belakang ekonomi keliuarga yang sederhana, dan subjek ke 3 (Jk) memiliki latar belakang ekonomi keluarga yang kaya. Anggota keluarga pada subjek 2 (Bbg) dan subjek 3 (Jk) memiliki posisi penting dalam pemerintahan daerah maupun pusat, sedangkan pada subjek 1 (Ann) tidak memiliki angota keluarga dengan posisi penting dalam pemerintahan. Ternyata latar belakang keluarga dalam hal ini pekerjaan, sosial ekonomi dan dari segi politik atau posisi anggota keluarga dalam pemerintahan tidak menentukan keberhasilan wirausaha seseorang. Lingkungan tempat bekerja memberikan pengaruh yang penting dalam metamorfosa usaha ketiga subjek. Pada subjek 1 (Ann) memiliki lingkungan kerja yang padat akan jadwal aktivitas, hal ini membuat subjek dan suami sering bertengkar karena salah satunya karena manajemen waktu subjek yang buruk. dan pada subjek ke 2 (Bbg) mengalami kejenuhan kerja pada pekerjaannya terdahulu. Pada dasarnya ketiganya memiliki kejenuhan pada lingkungan kerja yang monoton, sehingga kreativitas mereka dalam menghidupkan suasana senyaman mungkin dalam lingkungan usahanya menentukan keberhasilan usaha individu tersebut. Purwinarti dan Ninggarwati dalam penelitiannya "Faktor Pendorong Minat Untuk Berwirausaha (Studi Lapangan Terhadap Mahasiswa Politeknik Negeri Jakarta)" menyatakan bahwa keinginan untuk berwirausaha bukan disebabkan oleh faktor lingkungan mereka melainkan karena didorong oleh faktor jiwa kewirausahaannya terutama dalam melihat besarnya peluang yang ada, sehingga ketika usaha tersebut dijalankan akan menghasilkan keuntungan. 145
Jiwa kepribadian yang baik secara tidak langsung akan terbangun apabila individu tersebut berada pada lingkungan tempat kerja yang mendukung usaha mereka. Lingkungan kerja yang nyaman dan positif akan membuat individu bekerja secara maksimal dalam menemukan inovasi dan kreativitas sesuai kompetensi mereka, sehingga akan tercipta budaya kerja yang positif. Sebaliknya apabila lingkungan kerja yang monoton dan negatif akan mempengaruhi kinerja individu menjadi tidak dapat memaksimalkan kompetensi mereka, sehingga budaya kerja yang tercipta juga akan berdampak negatif. 4.4.2 Aspek yang mempengaruhi keberhasilan wirausaha Aspek ekonomi dan teknis merupakan dua aspek yang mempengaruhi keberhasilan wirausaha pada subjek penelitian. Dari segi ekonomi, ketiga subjek memiliki modal yang cukup untuk merintis dan menjalankan proses awal usaha. Modal utama untuk mendirikan usaha adalah ketersediaannya modal yang cukup dan tepat sasaran untuk merintis dan menjalankan usaha yaitu tabungan subjek sendiri yang berasal dari keuntungan atau pesangon dari tempat kerja subjek terdahulu. Bird dalam Sjabadhyni (2001: 277) menguatkan penemuan peneliti mengenai modal awal usaha ketiganya yang membutuhkan modal cukup dan tepat sasaran, sudah diperhitungkan sesuai kebutuhan dalam membentuk usaha baru atau menjalankan usaha yang sudah ada. Setelah usaha ketiganya berjalan lancar, hambatan keuangan mulai muncul dalam usaha mereka ketika akan memperluas usaha. Mereka mengalami hambatan keuangan saat akan memperluas usaha karena subjek sudah menggunakan uang simpanan mereka sebagai modal awal usaha. Ketika pola dan manajemen usaha 146
individu tersebut sudah terbentuk, maka dapat dihitung besaran pendapatan yang bisa disisihkan untuk melakukan pembiayaan pinjaman Bank atau instansi tertentu, sehingga tidak mengganggu aset atau usaha individu tersebut yang sudah terbentuk. Aspek kedua yang mempengaruhi keberhasilan wirausaha adalah aspek teknis yang meliputi waktu dan tempat yang memiliki ruang kosong sehingga dapat dimanfaatkan sebagai kantor atau tempat usaha. Subjek menggunakan aset milik pribadi sebagai tempat untuk mengawali usaha mereka. Sehingga mereka tidak harus mengeluarkan banyak biaya rutin untuk menyewa tempat usaha mereka. Pemilihan tempat usaha yang dekat dengan rumah subjek mempermudah ketiganya untuk mengkontrol kegiatan usaha mereka. Subjek cenderung memanfaatkan ruang kosong di bagian rumahnya menjadi kantor tempat manajemen keuangan usaha mereka. Karena ruang usaha yang sehat apabila terletak pada salah satu bagian rumah harus terletak terpisah dari ruangan inti dari rumah tersebut, sehingga kegiatan usaha tidak menggangguaktivitas anggota keluarga dirumah, dan begitu juga sebaliknya. Bird dalam Sjabadhyni (2001: 277) menguatkan penemuan peneliti mengenai aspek teknis yang mempengaruhi keberhasilan wirausaha dalam kaitannya dengan ketersediaannya pada waktu dan tempat tertentu yang memiliki ruang kosong yang dapat dimanfaatkan sebagai kantor atau tempat usaha Penempatan ruang usaha ditempat yang strategis harus dilakukan karena akan mempermudah pelanggan atau calon mitra untuk dapat melihat peluang usaha yang ditawarkan. Subjek 1 (Ann) dan subjek 2 (Bbg) memilih menempatkan 147
ruang usaha di pinggir jalan utama dan alternatif agar peluang dari usaha mereka dapat terlihat banyak orang, karena dengan penempatan posisi ruang usaha yang strategis akan membuat banyak orang mengetahui jenis usaha yang ditawarkan sehingga akan berkorelasi positif dengan omset atau pemasukan usaha subjek. Sedangkan subjek 3 (Jk) tidak menempatkan ruang usahanya pada tempat yang strategis di pinggir jalan utama atau alternatif karena segmen pasar yang dibidik subjek adalah para wisatawan, sehingga tempat usaha homestay, bank benih dan pemasaran hasil olahan pertanian yang terletak ditengah-tengah desa dengan akses jalan masuk yang mudah dan lebar tidak menjadi penghambat majunya usaha subjek. Hal ini dikarenakan pola marketing subjek yang baik yaitu dengan mendatangi calon mitra atau pelanggan langsung. Dari pemaparan diatas maka dapat disimpulkan bahwa penempatan ruang usaha ditempat yang strategis tidak menentukan keberhasilan seorang wirausaha. Pola marketing usaha dirasa lebih efektif digunakan untuk meemperkenalkan usaha kepada masyarakat seperti yang dilakukan subjek ke 3 (Jk). 4.4.3 Karakteristik Wirausaha Terdapat delapan variabel dalam karakteristik wirausaha yang menentukan keberhasilan wirausaha antara lain kepercayaan diri dan optimisme pada usaha yang dikelola, berorientasi pada tugas dan hasil usaha, berani dalam mengambil risiko dan menyukai tantangan, memiliki jiwa kepemimpinan yang tinggi, Memiliki sikap orisinilitas, inovatif, kreatif, dan fleksibel dalam menjalankan usaha, memiliki orientasi, visi dan perspektif usaha pada masa yang akan datang, memiliki kecerdasan spiritual dalam pemecahan masalah serta memiliki 148
149 manajemen waktu dan keuangan yang tertib dan teratur. Zulkifli (2009) dalam penelitiannya mengenai "Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Keberhasilan Dan Kegagalan Seseorang Wirausaha Dihubungkan Dengan Pemilihan Bidang Usaha" menyatakan bahwa seorang wirausaha haruslah memilih bidang usaha yang tepat dengan kebutuhan pasar dan harus sesuai dengan karakteristik wirausaha tersebut Sukardi dalam Riyani (2003: 33) mengidentifikasi sembilan karakteristik sifat unggul dalam wirausaha yaitu instrumental, prestatif, keluwesan bergaul, kerja keras, keyakinan diri, berani mengambil risiko, swa kendali/ pengendalian diri, inovatif dan mandiri. Riyani menggunakan teori dari Sukardi untuk menjadi dasar dalam peneliannya mengenai "Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Keberhasilan Usaha Skala Kecil" yang menyatakan bahwa variabel usia secara langsung dan signifikan berpengaruh pada kesuksesan kewirausahaan, pengalaman kewirausahaan dan tingkat pendidikan tidak mempengaruhi secara langsung pada kesuksesan wirausaha, Sembilan karakteristik wirausaha dan tipe kepribadian mempengaruhi secara langsung dan signifikan pada perilaku inovatif, kesembilan variabel karakteristik wirausaha mempengaruhi secara tidak langsung dan signifikan pada keberhasilan wirausaha, variabel tipe kepribadian berpengaruh secara tidak langsung dan signifikan terhadap keberhasilan wirausaha, dan perilaku inovatif berpengaruh secara langsung dan signifikan pada kesuksesan wirausaha. Zulkifli (2009: 33) dalam jurnalnya mengenai "Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan dan Kegagalan Seorang Wirausaha Dihubungkan
Dengan Pemilihan Bidang Usaha" menyatakan bahwa keberhasilan dan kegagalan wirausaha dipengaruhi oleh pemilihan bidang usaha yang tepat sedangkan faktor yang menyebabkan wirausaha berhasil adalah rasa percaya diri yang dimiliki pelaku usaha tersebut, selalu berorientasi pada hasil, suka tantangan dan risiko, jiwa kepemimpinan, mempunyai ide kreativitas, dan berorientasi pada masa depan. Dengan tingginya rasa percaya diri pada individu akan memunculkan keoptimisan individu tersebut pada usaha yang dikelolanya. Seorang wirausaha yang berhasil harus yakin dan percaya pada kompetensi yang dimilikinya untuk mengelola usahanya sendiri tanpa bergantung pada orang lain.. Jika wirausaha yakin dan optimis pada kompetensinya dalam menjalankan usaha maka wirausaha tersebut akan sukses, begitu juga sebaliknya jika di awal usaha wirausaha tidak memiliki keyakinan dan keoptimisan pada jenis usaha dan kompetensinya maka usaha individu tersebut akan berada pada posisi stagnan dan tidak bisa berhasil. Zulkifli (2009) dalam penelitiannya mengatakan bahwa seorang wirausaha dalam memilih dan menjalankan usahanya haruslah mempunyai rasa percaya diri yang tinggi, tidak mudah diombang ambingkan oleh pendapat orang lain. Seorang wirausaha yang memiliki rasa percaya diri yang tinggi adalah wirausaha yang sudah mempunyai kematangan jasmani dan rohani dalam memilih bidang usaha yang akan dijalankan oleh wirausaha maka rasa percaya diri ini sangat penting demi kesuksesan usahanya. Hal tersebut terjadi pada subjek penelitian, subjek memiliki sikap optimis dan percaya diri yang tinggi pada jenis usaha yang mereka tekuni. Sikap subjek tersebut mempengaruhi cara pandang subjek dalam melalui proses usahanya, 150
sikap positif yang dihasilkan subjek akan berimbas pada hasil usaha yang positif juga. Jadi kesimpulannya seorang wirausaha harus yakin dan oprimis pada kompetensinya dalam menjalankan jenis usaha yang dipilih agar usaha tersebut dapat berjalan lancar sesuai dengan rencana yang telah disusun sebelumnya. Karena rasa percaya diri memengaruhi jalannya rencana usaha yang telah disusun sebelumnya berdasarkan kompetensi yang dimiliki individu maka dapat dikatakan bahwa rasa percaya diri dan keoptimisan merupakan penentu keberhasilan wirausaha. Adapun orientasi kepada tugas dan hasil merupakan tingkah laku yang bertujuan menjelaskan tugas, adanya dorongan kuat untuk mengambil risiko dan menerima segala konsekuensi yang terjadi dari apa yang telah diputuskan sehubungan dengan tugasnya. Sjabadhyni (2001: 273) mengungkapkan bahwa sikap wirausaha yang selalu optimis dalam mengerjakan pekerjaannya penting untuk memacu kreativitas dan strategi pelaksanaannya serta untuk menanamkan kepercayaan dari orang lain terhadap kompetensinya. Ketiga subjek memiliki dorongan berprestasi yang kuat, mereka memiliki orientasi yang baik pada tugasnya dan berusaha mengerjakan pekerjaannya selesai tepat pada waktunya. Keberhasilan suatu usaha dipengaruhi oleh cara pandang individu tersebut pada tugasnya dan cara pemecahan masalah atau tugas. Ketiga nya menggunakan landasan agama sebagai cara salah satu dasar dalam pemecahan masalahnya dan pada cara pandangnya terhadap tugas dan hasil yang dicapai. Kirton dalam Riyani (2003: 33) berpendapat bahwa individu-individu berbeda 151
152 secara sistematis dalam gaya kreatif, pengambilan keputusan, dan pemecahan masalah. Bedasarkan temuan di lapangan diperoleh data bahwa ketiganya tidak pernah menunda pekerjaan walau terkadang pada subjek 1 (Ann) masih tampak menunda beberapa pekerjaan yang memiliki orientasi kurang penting atau bisa dikerjakan dikemudian hari. Pemilihan orientasi pada tugas yang harus dikerjakan terlebih dahulu memiliki andil dalam keberhasilan suatu tugas, sehingga dapat disimpulkan bahwa pemilihan orientasi dan pengkelompokan tugas akan mempengaruhi hasil dari keberhasilan usaha tersebut. Setiap pekerjaan mengandung risiko dan tantangan yang berbeda-beda. Setiap wirausaha dapat melaluinya tergantung bagaimana cara pandang individu tersebut pada tantangan atau risiko yang dihadapi. Individu ketika memulai usaha harus mengetahui terlebih dahulu peluang dan risiko yang ditimbulkan oleh usaha tersebut, setelah itu individu tersebut harus berusaha mengatasi hambatan dan tantangan yang ada untuk mencapai kesuksesan. Meredith dalam Purwinarti dan Ninggarwati (2006: 41) menyatakan bahwa terdapat beberapa risiko yang mugkin terjadi dari suatu usaha bisa bermacam- macam, mulai dari risiko yang bersifat umum dalam bentuk keuangan, risiko sosial dan risiko kejiwaan, hingga risiko yang terjadi terhadap badan atau fisik. Dalam menghadapi risiko tersebut, seorang wirausaha harus mempertimbangkan daya tarik dari setiap alternatif yang ada, sejauh mana bersedia menanggung risiko, kemungkinan akan keberhasilan dan kegagalannya, serta kemampuannya untuk meningkatkan keberhasilan dan mengurangi kegagalannya, dengan
demikian wirausaha menghadapi segala risiko dengan perencanaan yang sangat profesional dan matang. Pada ketiga subjek, mereka mampu mengatasi risiko dan tantangan yang dihadapi berdasarkan ajaran agama yang mereka yakini kebenarannya. Semua agama mengajarkan kebaikan kepada umatnya dalam menyelesaikan masalah dan menghadapi risiko serta tantangan yang ada. Jadi dapat disimpulkan bahwa cara pandang individu pada risiko dan tantangan yang dihadapi serta cara penyelesaian masalahnya menentukan keberhasilan usaha individu tersebut dalam memperoleh hasil yang diinginkan. Seorang wirausaha merupakan pemimpin dalam usahanya sendiri, yang mengelola, mengatur dan menentukan arah dan caranya sendiri untuk menemukan keberhasilan dalam usaha. Wirausaha haruslah memiliki kemampuan untuk mengendalikan usahanya sendiri dan mengkoordinir karyawannya sesuai dengan visi dan misi dalam usahanya. Pada ketiga subjek cara mereka mengelola dan mengorganisir usahanya berbeda-bedaantara subjek satu dan lainnya. Perbedaan tersebut merupakan ciri khas dari cara wirausaha memandang pekerjaannya. Seperti pendapat Meredith dalam Purwinarti dan Ninggarwati (2006: 41) yang menyatakan bahwa seorang wirausaha harus memiliki mental kepemimpinan yang baik, karena wirausaha telah memutuskan menjadi bos terhadap usahanya sendiri. Karena hal tersebut, wirausaha harus mempunyai kemampuan pengelolaan usaha yang baik, yang dapat dipelajari sambil berproses, pandai berkomunikasi, berwibawa, berdedikasi tinggi dan jujur. Dalam kasus ini, ketiganya memiliki kemampuan dalam mengorganisir pekerjaan dan pegawai, 153
154 mengatur, mengelola dan menjadi direktur dalam usahanya sendiri. Jadi dapat dikatakan bahwa wirausaha haruslah memiliki jiwa kepemimpinan yang tinggi karena seorang wirausaha harus mengelola dan menjadi pemimpin dalam usahanya sendiri, sehingga jiwa kepemimpinan yang tinggi menentukan keberhasilan seorang wirausaha. Riyani dalam penelitiannya mengenai "Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Keberhasilan Usaha Skala Kecil" mengungkapkan bahwa perilaku seseorang dalam berinovasi secara langsung dan signifikan mempengaruhi kesuksesan dalam berwirausaha. kemampuan seorang wirausaha dalam berinovasi dan berkreasi pada produknya meningkatkan perhatian masyarakat pada jenis usahanya tersebut. Apabila jenis usaha yang ditawarkan sudah terlebih dahulu ada di pasaran maka peluang individu tersebut untuk sukses bergantung pada keadaan segmen pasar saat itu. Untuk mempertahankan eksistensi usahanya maka seorang wirausaha harus memiliki daya orisinaliatas, inovatif, kreatif dan fleksibel dalam usahanya dan mengikuti perkembangan jaman. Holand dalam Riyani (2003: 33) mengemukakan bahwa sifat kreatif dan inovatif merupakan prasyarat menjadi wirausaha yang berhasil. Perbedaan dalam gaya kreatif dipengaruhi oleh keaslian, efisiensi dan penyesuaian dengan kelompok (Kirton dalam Riyani, 2003:33). Jadi dapat disimpulkan bahwa daya orisinalitas, inovasi, kreativitas dan kefleksibelan wirausaha menentukan keberhasilan dan keajegan jenis usahanya sendiri. Purwinarti dan Ninggarwati dalam penelitiannya "Faktor Pendorong Minat Untuk Berwirausaha (Studi Lapangan Terhadap Mahasiswa Politeknik Negeri Jakarta)" menyatakan bahwa keinginan untuk berwirausaha bukan disebabkan
oleh faktor lingkungan mereka, melainkan karena didorong oleh faktor jiwa kewirausahaannya terutama dalam melihat besarnya peluang yang ada, sehingga ketika usaha tersebut dijalankan akan menghasilkan keuntungan. Kejelian seorang wirausaha dalam melihat peluang dapat menjadi tolak ukur keberhasilan seorang wirausaha. Tolak ukur tersebut dapat berupa orientasi, visi, misi dan perspektif usaha tersebut pada masa depan. Jenis usaha yang baik harus memiliki prospek yang baik juga di masa akan datang, jenis usaha rutin yang selalu dibutuhkan semua orang merupakan salah satu jenis usaha yang memiliki prospek baik dimasa yang akan datang. Pemilihan jenis usaha ketiga subjek memiliki prospek yang baik di masa yang akan datang. Ketiganya jeli dalam melihat peluang sehingga usaha ketiganya tetap memiliki eksistensi hingga sekarang, Jadi cara pandang individu pada orientasi, visi, misi dan perspektif pada masa depan mempengaruhi keberhasilan wirausaha. Berdasarkan temuan lapangan diperoleh data bahwa ketiga subjek memiliki agama yang sama tetapi dengan latar belakang agama dalam keluarga yang berbeda. Dalam melakukan proses pembelajaran usaha kecerdasan spiritual diperlukan sebagai dasar melakukan kegiatan. Kecerdasan spiritual dalam kaitannya dengan wirausaha berhubungan dengan cara pandang individu dalam menyelesaikan permasalahan yang berhubungan erat dengan konsep ketuhanan. Kecerdasan spiritual adalah kecerdasan jiwa yang membantu seseorang untuk mengembangkan dirinya secara utuh melalui penciptaan kemungkinan untuk menerapkan nilai-nilai positif. (diunduh 155 dari
156 Ketiga subjek menggunakan agama sebagai landasan dalam menyelesaikan masalah dan sebagai pedoman dalam hidup dan berusaha. Ketiga subjek memiliki paham yang hampir sama mengenai konsep ketuhanan dan cara sukses mereka dalam berusaha yaitu dengan cara berbagi kepada sesama atau sedekah, mereka meyakini dengan berbagi dapat memperlancar usaha mereka, menghapus dosa, menjadi amalan mereka untuk bisa masuk surga dan melipatgandakan kekayaan. Seperti sabda Rosullulloh SAW dalam Hadist Riwayat Tirmidzi (nomer 1421) yang mengatakan "Sedekah dapat menghapus dosa sebagaimana air memadamkan api." serta "Seorang yang bersedekah dengan tangan kanannya, ia menyembunyikan amalnya itu sampai- sampai tangan kirinya tidak mengetahui apa yang disedekahkan oleh tangan kanannya." Referensi yang membuktikan kebenaran dan logisme sedekah dapat memperlancar usaha dan melipatgandakan kekayaan seseorang sangat kurang, tetapi bagi sebagian besar orang terutama ketiga subjek, keyakinan akan hal tersebut menjadi dasar dalam melakukan kegiatan usaha. Dari pemaparan diatas dapat disimpulkan bahwa ketiga subjek memiliki kesamaan pendapat mengenai konsep ketuhanan yang diterapkan dalam usaha mereka. Karena keyakinan dan faham mereka menjadi dasar dalam melakukan aktivitas ketiganya, maka dapat dikatakan bahwa kecerdasan spiritual yang dimiliki ketiganya mempengaruhi cara pandang mereka terhadap usaha yang mereka jalani sehingga pada akhirnya kecerdasan spiritual ini menjadi penentu dalam keberhasilan wirausaha.
Besarnya terhadap usahanya menyebabkan wirausaha harus memiliki kemampuan untuk membedakan antara pekerjaan dan bukan pekerjaan, antara bekerja dan rekreasi, antara bekerja dan keluarga. Karena prioritas utama wirausaha adalah bekerja dan juga dikelilingi oleh masalah pekerjaan, bahkan terkadang karir sebagai wirausaha dapat membahayakan kehidupan keluarga (Sjabadhyni, 2001: 275). Manajemen waktu yang dimiliki ketiganya memiliki perbedaan, hal ini dipengaruhi oleh kepribadian subjek itu sendiri. Pada subjek 1 (Ann) memiliki pola manajemen waktu yang baik, namun dalam pelaksanaannya subjek kurang fokus dalam menyelesaikan tugasnya dan memiliki kebiasaan menunda pekerjaan sehingga waktu yang diperlukan subjek untuk bekerja kurang, hal ini berimbas pada overlapping tugas yang dialami subjek. Subjek 2 (Bbg) dan subjek 3 (Jk) memiliki manajemen waktu yang baik, keduanya selalu melaksanakan tugas sesegera mungkin jadi tugas bisa selesai tepat pada waktunya. Seperti yang dikemukakan Aldrich dalam Sjabadhyni (2001: 275) bahwa dengan semangat yang tinggi para wirausahawan bekerja dan jarang sekali menikmati hari liburnya. Zulkifli (2009: 33) dalam jurnalnya mengenai "Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan dan Kegagalan Seorang Wirausaha Dihubungkan Dengan Pemilihan Bidang Usaha" menemukan bahwa salah satu faktor penyebab kegagalan seseorang dalam berwirausaha antara lain kurangnya kompetensi yang dimiliki individu dalam hal manajerial. Ketiga subjek memiliki pola manajerial usaha yang berbeda-beda, pada subjek 1 (Ann) menggunakan pola manajerial berbasis teknologi digital dengan sarana komputer tablet yang digunakan untuk 157
semua usahanya. Subjek 1 (Ann) mengerjakan sendiri pembukuan yang berbeda untuk setiap usahanya, hal ini dimaksudkan agar pemasukan dan pengeluaran untuk setiap usaha dapat dikendalikan sesuai dengan pembukuan yang dikelola, sehingga semua usaha subjek dapat berjalan sehat, dan besarnya pengeluaran tidak melebihi pemasukan usaha setiap subjek. Subjek 2 (Bbg) mengerjakan sendiri pembukuan usahanya, tetapi masih menggunakan pola manajemen sederhana dengan mencatatkan setiap transaksi pada buku keuangan, sedangkan subjek ke 3 (Jk) mendelegasikan tugas manajemen keuangan usaha kepada karyawannya. Pola manajerial usaha yang digunakan subjek 3 sama seperti subjek 2 yaitu masih menggunakan cara manual dengan mencatatkan setiap transaksi pada buku keuangan usaha. Ketiganya memiliki pola manajemen yang tertib dan teratur yang dikerjakan setiap terjadi transaksi keuangan. Hal ini merupakan salah satu ciri usaha yang sehat karena wirausaha dapat mengkontrol besarnya pengeluaran berdasarkan pemasukan yang tercatat. Dari uraian diatas dapat ditarik kesimpulan bahwa manajemen keuangan dan waktu yang dikelola menentukan keberhasilan usaha individu tersebut. Karena dengan menajemen keuangan yang tertib dan terkontrol maka bisa diketahui dengan cepat keuntungan dan kerugian usaha yang dikelola, selain itu juga dengan manajemen waktu yang baik, individu dapat menentukan orientasi pekerjaannya masing-masing sesuai kebutuhan sehingga tidak terjadi overlapping dalam penyelesaian tugas. Terjadinnya overlapping aktivitas dapat menghambat kesuksesan indivisu dalam usahanya. 158
Dari ketiga kriteria diatas yaitu faktor penentu keberhasilan wirausaha, aspek yang mempengaruhi keberhasilan wirausaha dan karakteristik wirausaha, dapat diketahui perbedaan penelitian ini dengan penelitian sebelumnya. Penelitian yang dilakukan Zulkifli (2009) dengan judul "Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan dan Kegagalan Seorang Wirausaha Dihubungkan Dengan Pemilihan Bidang Usaha", menyatakan bahwa keberhasilan dan kegagalan wirausaha dipengaruhi oleh pemilihan bidang usaha yang tepat. Faktor yang menyebabkan wirausaha berhasil antara lain rasa percaya diri, selalu berorientasi pada hasil, suka tantangan dan risiko, jiwa kepemimpinan, mempunyai ide kreativitas, dan berorientasi pada masa depan. Sedangkan pada penelitian ini diketahui bahwa faktor yang menentukan keberhasilan wirausaha ada dua faktor yaitu faktor eksternal dan faktor eksternal, adapun faktor internal meliputi motivasi, pengalaman dan pengetahuan serta kepribadian pelaku usaha. Sedangkan faktor eksternal yang menentukan keberhasilan wirausaha antara lain lingkungan keluarga dan lingkungan tempat bekerja. Perbedaan kedua adalah temuan dalam penelitian ini menggolongkan faktor percaya diri, selalu berorientasi pada hasil, suka tantangan dan risiko, jiwa kepemimpinan, mempunyai ide kreativitas, dan berorientasi pada masa depan yang digunakan Zulkifli sebagai faktor penentu keberhasilan wirausaha ke dalam kriteria seorang wirausaha yang harus dimiliki dalam menjalankan proses wirausahanya. Penelitian kedua yang dilakukan Riyanti dalam "Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Keberhasilan Usaha Skala Kecil" mengungkap faktor 159
langsung dan faktor tidak langsung yang mempengaruhi keberhasilan usaha skala kecil yaitu variabel umur secara langsung dan signifikan berpengaruh pada kesuksesan kewirausahaan, sembilan karakteristik wirausaha dan tipe kepribadian secara langsung dan signifikan berpengaruh kepada perilaku inovasi wirausaha, sembilan variabel karakteristik wirausaha secara tidak langsung dan signifikan berpengaruh kepada kesuksesan wirausaha, variabel tipe kepribadian secara tidak langsung dan signifikan berpengaruh kepada kesuksesan wirausaha, perilaku inovasi secara langsung dan signifikan berpengaruh kepada kesuksesan kewirausahaan. Sedangkan dari hasil temuan lapangan dalam penelitian ini faktor usia tidak mempengaruhi keberhasilan wirausaha, usia berapapun saat memulai usaha tidak berpengaruh terhadap keberhasilan wirausaha karena tidak ada patokan umur untuk memulai usaha. Sembilan karakteristik wirausaha yang digunakan Riyanti (2003: 33) dalam penelitiannya berbeda dengan karakteristik yang ditemukan peneliti pada ketiga subjek. Penelitian Riyanti menggunakan instrumental, prestatif, keluwesan bergaul, kerja keras, keyakinan diri, berani mengambil risiko, awas kendali, inovatif dan mandiri sebagai karakteristik wirausaha. Sedangkan pada penelitian ini karakteristik yang ditemukan pada ketiga subjek yaitu sikap percaya diri dan optimis; berorientasi pada tugas dan hasil; berani mengambil risiko dan menyukai tantangan; jiwa kepemimpinan tinggi; memiliki sifat orisinil, inovatif, kreatif, dan fleksibilitas; memiliki orientasi, visi dan perspektif pada masa depan; memiliki kecerdasan emosional; serta manajemen waktu dan keuangan. 160
Berdasarkan temuan lapangan dan referensi pada penelitian sebelumnya diketahui bahwa terdapat 3 kriteria dalam menentukan keberhasilan wirausaha. Pertama adalah faktor penentu keberhasilan wirausaha yang terdiri dari dua faktor yaitu internal dan eksternal, kedua adalah aspek penentu keberhasilan yang meliputi aspek ekonomi dan teknis dan ketiga adalah karakteristik wirausaha meliputi kepercayaan diri dan optimis, berorientasi pada tugas dan hasil, berani mengambil risiko dan menyukai tantangan, memiliki jiwa kepemimpinan yang tinggi,memiliki orientasi, visi, dan perspektif pada masa depan, memiliki kecerdasan spiritual serta memiliki manajemen waktu dan keuangan yang baik. Hubungan antara ketiga kriteria tersebut dengan keberhasilan wirausaha adalah ketika individu berusaha untuk mencukupi kebutuhan hidupnya dengan bekerja, individu tersebut memiliki pilihan dua sektor pekerjaan yaitu pada sektor formal dan informal, salah satu pekerjaan di sektor informal adalah dengan menjadi wirausaha. Wirausaha dengan berbagai macam jenis usahanya sudah tentu pernah mengalami kegagalan dan keberhasilan dalam proses usahanya, yang disikapi berbeda oleh setiap individu pelaku usaha. Ketika individu pelaku usaha memaknai positif kegagalan dalam proses usahanya berdasarkan kompetensi dan karakteristik yang dimilikinya, yang secara langsung menjadi faktor-faktor penentu keberhasilan wirausaha tersebut. Faktor tersebut terdiri dari faktor internal dan eksternal, faktor internal berasal dari dalam diri individu tersebut, meliputi motivasi diri, pengalaman dan pengetahuan serta kepribadian dari wirausaha. Sedangkan faktor eksternal adalah yang mempengaruhi keberhasilan wirausaha individu yang berasal dari luar diri individu, meliputi lingkungan 161
keluarga dan lingkungan tempat kerja individu pelaku usaha. Faktor internal penentu keberhasilan wirausaha tidak dapat dipisahkan dari faktor eksternalnya. Kedua faktor penentu keberhasilan wirausaha tersebut dipengaruhi oleh karakteristik wirausaha sebagai pelaku usaha. Karakteristik wirausaha yang positif dapat menunjang kepribadian wirausaha menjadi positif juga dan pada akhirnya akan berpengaruh dalam pembentukan kepribadian wirausaha yang positif dan tangguh ketika melalui proses usahanya. Faktor internal dan eksternal tersebut dipengaruhi oleh aspek ekonomi dan aspek teknis. Kedua aspek tersebut berperan dalam proses pembentukan awal usaha hingga usaha individu tersebut berhasil. Aspek ekonomi dan teknis yang dimiliki individu menentukan jenis usaha yang dipilih individu tersebut. Aspek ekonomi menjadi pertimbangan utama ketika memulai usaha, individu harus mempertimbangkan seberapa besar kompetensi dan peluang yang dapat diambilnya dari jenis usaha yang dipilihnya. Keberhasilan usaha merupakan sebuah proses keberhasilan dimana individu jeli melihat peluang usaha, kemudian dapat memaksimalkan potensi aspek ekonomi yang dimilikinya dan memanfaatkan aspek teknis yang dimiliki dalam proses usaha. Apabila individu pada awal menjalani proses usaha dapat memanfaatkan kedua aspek wirausaha yang secara tidak langsung berhubungan dengan karakteristik wirausaha maka individu dapat mempengaruhi dalam pemilihan jenis usaha. Individu yang jeli melihat peluang usaha sehingga pada akhirnya dapat memilih jenis usaha yang tepat akan menentukan profil wirausaha tersebut tergolong kedalam jenis wirausaha rutin, arbitrase atau inovatif. Keselarasan dari semua kriteria tersebut ditentukan dan dtidak dapat dilepaskan 162
163 dari pengaruh faktor internal dan eksternal yang dimiliki individu, apabila keselarasan tersebut dimaknai dan diproses secara positif maka akan sangat mempengaruhi keberhasilan individu dalam usahanya. Aspek yg mempengaruhi keberhasilan wirausaha 1 Aspek Ekonomi Profil wirausaha 1 Wirausaha Rutin 2 Wirausaha arbitrase 3 Wirausaha inovatif Karakteristik Wirausaha 1 Percaya diri dan Pemilihan Jenis Usaha optimis 2 Berorientasi pada tugas dan hasil. 3 Berani mengambil Faktor penentu keberhasilan wirausaha 1 Faktor Internal : Motivasi, risiko dan menyukai tantangan Pengalaman dan pengetahuan, dan Kepribadian 4 Jiwa kepemimpinan tinggi 2 Faktor Eksternal : Lingkungan 5 Orisinil, inovatif, kreatif, dan fleksibel 6 Memiliki orientasi, visi dan perspektif pada Keberhasilan Wirausaha Gambar 4.4 Alur Hasil Penelitian Dinamika Keberhasilan Wirausaha Keterangan: (a) (b) : (a) dapat menentukan (b) (c) (d) : (c) mempengaruhi (d) 4.5 Keterbatasan Penelitian Pada penelitian ini terdapat beberapa kekurangan dikarenakan beberapa keterbatasan penelitian diantaranya karena:
a) Keterbatasan untuk mengikuti pertemuan dan kegiatan kerja subjek dalam organisasi karena alasan internal organisasi, sehingga peneliti kurang dapat meggambarkan kriteria kepemimpinan subjek dalam organisasi dan usahanya. b) Pada subjek ketiga waktu yang diberikan kepada peneliti untuk mengikuti kegiatannya dirumah dan wawancara langsung terbatas, sehingga membuat waktu pengamatan yang dilakukan kepada subjek ketiga menjadi terbatas. 164
BAB 5 PENUTUP Data yang berkaitan dengan fokus penelitian yang diperoleh dari lapangan telah dianalisis, dipaparkan, serta dibahas dalam bab 4. Selanjutnya pada bab 5 ini dikemukakan kesipulan-kesimpulan, implikasi, dan juga beberapa saran. 5.1 Kesimpulan Sesuai dengan fokus dan tujuan penelitian maka hasil penelitian ini menunjukkan bahwa faktor yang menentukan keberhasilan wirausaha antara lain faktor internal dan eksternal. Faktor internal terdiri dari motivasi yang timbul dari dalam diri pelaku usaha, pengalaman dan pendidikan yang dimiliki wirausaha serta kepribadian wirausaha tersebut. Sedangkan faktor eksternal terdiri dari dua faktor yaitu faktor lingkungan keluarga dan faktor lingkungan kerja. Sedangkan faktor yang menentukan keberhasilan wirausaha tersebut dipengaruhi oleh dua kriteria yaitu aspek kewirausahaan dan karakteristik wirausaha. Aspek kewirausahaan yang dimaksud adalah aspek ekonomi yang berhubungan erat dengan modal awal usaha dan aspek teknis yang berhubungan erat dengan tempat atau ruang kosong untuk menyelenggarakan usaha. Sedangkan karakteristik wirausaha tersebut antara lain rasa percaya diri dan optimis; berorientasi pada tugas dan hasil; berani mengambil risiko dan menyukai tantangan; jiwa kepemimpinan tinggi; orisinil, inovatif, kreatif, dan fleksibel; memiliki orientasi, visi dan perspektif pada masa depan; kecerdasan spiritual; manajemen waktu dan keuangan. Aspek dan karakteristik wirausaha tersebut juga mempengaruhi individu dalam pemilihan jenis usahanya. Apapun profil seorang 165 165
166 wirausaha yang sukses juga dipengaruhi oleh jenis usaha yang dipilih individu tersebut. 5.2 Saran Berdasarkan hasil penelitian dan merujuk pada urgensi penelitian, maka dapat diuraikan beberapa implikasi untuk pihak yang terkait sebagai berikut: 5.2.1 Subjek Penelitian Peneliti berharap penelitian ini dapat menjadi evaluasi bagi para subjek dan narasumber penelitian. Evaluasi dapat berupa evaluasi pada kinerja subjek dalam kaitannya dengan faktor penentu keberhasilan pada usaha mereka maupun aspek dan karakteristik wirausaha yang mendukung keberhasilan usaha mereka. Pada ketiga subjek diharapkan dapat terus mengembangkan diri terutama untuk lebih fokus, mampu melakukan manajemen waktu dan keuangan dengan lebih baik lagi. 5.2.2 Peneliti Selanjutnya Berdasarkan penelitian ini diketahui bahwa faktor internal dan eksternal penentu keberhasilan wirausaha dipengaruhi oleh aspek dan karakteristik wirausaha yang berhasil. Sedangkan aspek dan karakteristik wirausaha mempengaruhi jenis usaha yang dipilih dan akan berpengaruh juga pada pembentukan profil wirausaha. Diharapkan peneliti selanjutnya dapat mengungkap pengaruh karakteristik wirausaha ini pada pemilihan jenis usaha dan pembentukan profil wirausaha tersebut serta ketika memilih subjek penelitian, peneliti harus mempertimbangkan bahwa subjek penelitian harus dapat ditemui secara intensif selama proses penelitian sehingga diperoleh informasi yang lebih mendalam mengenai kriteria yang ingin diteliti pada subjek.
Bagi peneliti diharapkan hasil penelitian ini dapat memberi wawasan lebih mengenai dunia usaha dan dapat memberi contoh aplikatif mengenai keberhasilan wirausaha pada peneliti. Sehingga setelah penelitian ini dilakukan, peneliti dapat menduplikasi keberhasilan wirausaha ketiga subjek berdasarkan faktor internal dan eksternal, aspek dan karakteristik yang dimiliki peneliti sendiri. 167
DAFTAR PUSTAKA Afiah, Nunuy Nur. 2009. Peran Kewirausahaan Dalam Memperkuat UKM Indonesia Menghadapi Krisis Finansial Global. Research Days, Faculty of Economics. Bandung: Universitas Padjajaran. Arikunto, Suharsimi. 2006. Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktik. Edisi Revisi VI. Cetakan ketigabelas. Jakarta: Rineka Cipta. As'ad, M. 2002. Psikologi Industri. Yogyakarta: LIBERTY. Astamoen, Moko P. 2005. Entrepreneurship Dalam Perspektif Kondisi Bangsa Indonesia. Bandung: Alfabeta. Badan Pusat Statistik (BPS) dan BAPPEDA Kabupaten Sleman. 2008. Kabupaten Sleman Dalam Angka. Yogyakarta: Badan Pusat Statistik Kabupaten Sleman. Clelland, David Mc. 1995. Memacu Masyarakat Berprestasi. Jakarta: CV. Intermedia. Hadi, Sutrisno. Beberapa Penerapan Psikologi Dalam Industri. Handout. Yogyakarta: Yasbit Fakultas Psikologi UGM. Hartini. 2008. Pengaruh Pengalaman Kerja Dan Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Paloma Citra Internatioal Surakarta. Skripsi. Jurusan Pendidikan Akuntansi UMS (tidak diterbitkan). Hidayat, Bern. 2003. The Art of HRD: Manusia dan Kompetensi, Panduan untuk Meningkatkan Keunggulan Bersaing. Jakarta: PT Gramedia. Informal.html diunduh 26 Mei 2011. html diunduh 26 Mei 2011. onesia_meningkat.html diunduh 23 Mei 2011. diunduh 11 Juni 2010. kr-edisi-1-febuari-2013.html diunduh 1 Febuari 2011. Mempengaruhi-Keberhasilan.html diunduh 11 Juni 2010. Hutabarat, Labuan & Kusnanto, Hari. 2008. Persepsi Pengembangan Karier Perawat (Studi Kasus di RSUD Abepura) .Working Paper Series No.1 Januari 2008, First Draft. Yogyakarta: KMPK. Universitas Negeri Gadjah Mada. Lee, William. 2011. Manajemen Keuangan Usaha Kecil. Yogyakarta: Sinar Ilmu Publishing. Miner, B. John. 2003. Industrial Organizational Psychology. New York: The State University Of New York Buffalo. Moleong, Lexy J. 2005. Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Remaja Rosdakarya. Monk; Knoers; Hadinito, Siti Rahayu. 2004. Psikologi Perkembangan: Pengantar Dalam Berbagai Bagiannya. Yogyakarta: Gadjah Mada University Press. Munandar A.S. 1991. Diktat Kuliah Psikologi Industri dan Organisasi. Jakarta: Universitas Terbuka. 168 168
Munandar, Utami. 2001. Pengalaman Hidup 10 Tokoh Kreativitas Indonesia : Mengembangkan Kreativitas. Jakarta: Pustaka Populer Obor. Purwinarti, Titik dan Ninggarwati, Sri Eko Lestari. 2006. Faktor Pendorong Minat Untuk Berwirausaha (Studi Lapangan Terhadap Mahasiswa Politeknik Negeri Jakarta). Jurnal Ekonomi dan Bisnis. 5/1: 39-46. Riyanti, Benedicta Prihatin Dwi. 2003. Faktor-Faktor Yang Berpengaruh Pada Keberhasilan Usaha Skala Kecil. Phronesis. 5/9 : 32-49. Riyanti, D. 2003. Kewirausahaan Dari Sudut Pandang Psikologi Kepribadian. Jakarta: PT. Grasindo. Salim, Agus. 2001. Metode Penelitian Ditinjau Dari Paradigma Sosial. Semarang: Universitas Negeri Semarang. Siagian, Sondang P. 2003. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara. Sjabadhyni, Bertina; Graito, Indarwahyanti; Wutun, Rufus Patty. 2001. Pengembangan Kualitas SDM dari Perspektif PIO. Depok : Bagian PIO Fakultas Psikologi Universitas Indonesia. Sugiyono. 2008. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Bandung: Alfabeta Suhairi. 2002. Pengaruh Kompetensi Wirausaha dan Penggunaan Informasi Akuntansi Dalam Membuat Keputusan Harga Jual Terhadap Prestasi Perusahaan: Kasus di Industri Manufaktur Skala Menengah di Indonesia. Jurnal Akuntansi dan Bisnis. 3/2 : 1-12. Sukardi, Dewa Ketut. 2004. Psikologi Pemilihan Karier. Jakarta : Rineka Cipta. Suryana. 2009. Kewirausahaan, Pedoman Praktis: Kiat dan Proses Menuju Sukses. Jakarta: Salemba Empat. Tyson, Shaun & Jackson, Tony. 2000. The Essence Of Organizational Behavior: Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Andi. Wibowo, Mungin Eddy.et al. 2009. Panduan Penulisan Karya Ilmiah. Semarang: Penerbit Universitas Negeri Semarang. Winkel, W.S. & Hastuti, M.M. Sri. 2006. Bimbingan Dan Konseling Di Institusi Pendidikan. Yogyakarta: Media Abadi. Yukl, Gary. 2009. Kepemimpinan Dalam Organisasi (Edisi 5). Jakarta:PT. Index. Zulkifli. 2009. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Keberhasilan dan Kegagalan Seorang Wirausaha Dihubungkan Dengan Pemilihan Bidang Usaha. Jurnal Ekonomi. 3: 28-33. 169
PEDOMAN WAWANCARA A. Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha 1. Faktor Internal a. Motivasi 1) Apa yang memotivasi Anda untuk beralih profesi menjadi seorang wirausaha? 2) Mengapa memilih wirausaha jenis usaha ini? 3) Jenis usaha seperti apa yang ditekuni dahulu dan sekarang? 4) Seperti apakah usaha yang dijalankan saat ini? 5) Siapa yang paling memotivasi Anda untuk beralih profesi, motivasi internal atau eksternal? b. Pengalaman 1) Apakah Anda menjalankan usaha ini berdasarkan pengalaman yang Anda miliki? 2) Apakah profesi Anda terdahulu berdampak positif pada usaha Anda sekarang? c. Pengetahuan 1) Bagaimana proses awal pembentukan usaha baru ini? 2) Apakah Anda mengetahui seluk beluk usaha baru ini? 3) Dari mana Anda belajar menganai usaha ini? 4) Siapa figur yang paling berpengaruh pada keberhasilan usaha Anda? 170
d. Kepribadian 1) Seperti apakah kepribadian Anda dahulu dan sekarang? 2) Bagaimana cara Anda menyesuaikan diri dengan keluarga ketika Anda memutuskan untuk keluar dari pekerjaan Anda terdahulu? 2. Faktor Eksternal a. Lingkungan Keluarga 1) Bagaimana peran dan motivasi keluarga dalam usaha Anda? 2) Bagaimana hubungan Anda dengan keluarga sebelum dan sesudah Anda keluar dari pekerjaan terdahulu? 3) Bagaimana hubungan Anda, keluarga dan lingkungan setelah Anda mengelola usaha ini? 4) Bagaimana cara Anda untuk mengatur agar produktivitas kerja tetap bagus tetapi tidak mengganggu kehidupan keluarga? b. Lingkungan Tempat Kerja 1) Bagaimana kondisi lingkungan tempat kerja Anda terdahulu? 2) Apakah lingkungan tempat kerja yang tidak kondusif merupakan salah satu penyebab Anda keluar dari pekerjaan terdahulu? 3) Lingkungan tempat kerja seperti apakah yang ingin Anda ciptakan dalam usaha ini? 4) Bagaimana hubungan Anda dengan pegawai maupun mitra kerja? 5) Apa yang Anda lakukan untuk menjaga hubungan baik dengan pegawai maupun mitra kerja? 171
172 6) Bagaimana cara Anda menjaga konsistensi dan loyalitas para pegawai? 7) Apa yang Anda lakukan apabila terjadi konflik di lingkungan tempat kerja? B. Karakteristik yang menentukan keberhasilan wirausaha: 1. Seberapa besar kepercayaan diri Anda ketika memulai usaha ini? 2. Apakah usaha yang dijalankan merupakan salah satu jenis usaha kreatif yang inovatif, orisinil dan fleksibel dalam pengerjaannya? 3. Risiko apa saja yang dihadapi ketika memulai usaha dan bagaimana cara mengatasi semua tantangan tersebut? 4. Apakah Anda memiliki dorongan kuat untuk mengambil risiko dan menerima segala konsekuensi yang terjadi dari apa yang telah diputuskan sehubungan dengan tugas Anda? 5. Kepemimpinan seperti apa yang Anda terapkan untuk jenis usaha baru ini agar bisa berkembang? 6. Apakah Anda memiliki kebutuhan untuk berprestasi, berorientasi pada keuntungan finansial, mempunyai motivasi yang kuat, energik, tekun, tabah, memilliki tekad untuk bekerja keras, dan inovatif? 7. Apakah Anda memiliki komitmen yang kuat pada tugas dan orang lain yang membantu dalam usaha ini? 8. Apakah Anda memiliki jiwa kepemimpinan yang tinggi, mudah beradaptasi dengan orang lain, terbuka terhadap saran dan kritik dari orang lain?
9. Bagaimana orientasi, visi dan perspektif usaha ini di masa yang akan datang? C. Profil yang menentukan keberhasilan wirausaha: 1. Bagaimana pandangan Anda mengenai dunia wirausaha? 2. Bagaimana pandangan Anda mengenai rencana jangka panjang usaha yang Anda tekuni sekarang? 3. Saat ini Anda dominan memiliki profil wirausaha rutin, arbitrase atau inovatif? 4. Apakah ada keinginan Anda untuk bisa memiliki profil wirausaha rutin, arbitrase dan inovatif sekaligus suatu hari nanti? D. Aspek penentu keberhasilan wirausaha: 1. Aspek Ekonomi a. Seberapa besar modal yang Anda keluarkan ketika memulai usaha? b. Apakah pernah mendapat masalah mengenai modal usaha dan bagaimana cara mengatasinya? c. Apakah kegiatan usaha Anda ini mendapat dukungan finansial dari keluarga? d. Saat ini banyak kemudahan pembiayaan usaha yang dibantu lembaga keuangan seperti BPR, Koperasi dan Bank. Apakah Anda ikut memanfaatkan fasilitas ini ketika memulai usaha maupun saat ini? 2. Aspek Politik a. Apakah lingkungan tempat tinggal Anda ikut membantu dalam mempromosikan produk hasil usaha Anda? 173
174 b. Apakah pernah mendapat kesulitan mengenai masalah perijinan dan legalitas usaha? 3. Aspek Teknis a. Bagaimana status tempat usaha saat ini? b. Apa yang dilakukan pada awal usaha agar pengeluaran untuk ruang usaha bisa diminimalisir? c. Bagaimana cara membagai waktu antara bekerja dan keluarga agar semua bisa efektif dan efisien? d. Apa rencana jangka panjang Anda agar usaha bisa lebih berkembang di tempat ini? 4. Semangat yang tinggi a. Bagaimana cara menjaga semangat kerja tetap tinggi? b. Semangat seperti apa yang harus dimiliki agar bisa konsisten bekerja dan tidak mudah menyerah? c. Mood dan semangat seseorang dalam bekerja pastinya tidak sama disetiap waktu. Bagaimana cara Anda membangun semangat kerja Anda dan para pekerja agar tidak mengganggu stabilitas kerja? E. Sikap individu dalam menghadapi faktor penentu keberhasilan wirausaha: 1. Menurut Anda sikap positif seperti apa yang harus dimiliki wirausaha agar bisa berhasil? 2. Menurut Anda sikap negatif seperti apa yang bisa menghambat keberhasilan wirausaha?
PEDOMAN OBSERVASI A. Kondisi dan Lingkungan Subjek 1. Kondisi fisik subjek dan keluarga subjek 2. Kondisi tempat tinggal subjek 3. Lingkungan keluarga dan lingkungan tempat kerja subjek B. Profil wirausaha yang mempengaruhi keberhasilan usaha C. Aktivitas Subjek 1. Kegiatan yang dilakukan subjek di rumah dan di tempat kerja 2. Orientasi dan inovasi usaha yang ditekuni D. Interaksi Sosial Narasumber 1. Hubungan subjek dengan keluarga 2. Hubungan subjek dengan karyawan dan mitra kerja 3. Hubungan subjek dengan lingkungan masyarakat 175
CATATAN LAPANGAN Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWA Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Jumat, 17 Juni 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap Ann. Catatan ini berisi tentang: 1. Motivasi Motivasi subjek menjadi wirausaha adalah ingin merubah nasib menjadi lebih sukses dan hidup bahagia bersama keluarga dan menciptakan yang harmonis. Sedangkan alasan subjek keluar dari pekerjaan karena permintaan keluarganya, dalam hal ini suami subjek. Suami subjek menginginkan subjek keluar dari pekerjaannya dan menjadi ibu rumah tangga yang bekerja dan mengurus keluarganya dirumah, jadi pekerjaan dan keluarga bisa sejalan. 2. Pengalaman dan Pengetahuan Subjek pernah menempuh pendidikan hingga S2 Manajemen UGM. Setelah lulus, subjek bekerja sebagai staf pengajar di UMBY dan UGM jurusan Manajemen. Pendidikan yang diperolehnya masih bisa subjek terapkan dalam mengelola berbagai macam usahanya. Belajar dari pengalaman orang tua subjek yang menikmati kesuksesan tidak lama, maka 176
subjek memutuskan untuk membuat franchise usahanya agar usahanya ini disukai orang banyak. 3. Lingkungan Keluarga Sebagian besar keluarga subjek bekerja sebagai wirausaha. Subjek sudah terbiasa dengan melayani pelanggan sejak kecil. Orang tua subjek memiliki usaha bidang kuliner. Suami subjek bekerja sebagai manjer karoseri otomotif New Armada Magelang. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWA Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Sabtu, 18 Juni 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara : Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap Ann. Catatan ini berisi tentang: 1. Motivasi Motivasi subjek menempuh pendidikan S2 Manajemen karena subjek ingin bekerja sebagai staf pengajar di Universitas atau sebagai guru manajemen. 2. Pengalaman dan Pengetahuan Subjek memiliki pengalaman kerja sebagai staf pengajar selama kurang lebih 190 tahun di UMBY dan 6 tahun di UGM. Walaupun bekerja sebagai 177
dosen manajemen, tetapi subjek memiliki manajemen waktu yang buruk. Subjek tidak mampu mengatur jadwalnya sendiri dengan baik sehingga subjek sering kerepotan dalam setiap pekerjaannya. 3. Percaya Diri dan Optimis Subjek tidak memiliki keahlian khusus dalam bidang kuliner, sehingga ketika membuka usaha bidang kuliner subjek tergolong cukup berani dan nekat. Semua kebutuhan dan keperluan untuk usahanya masih bergantung pada bantuan ibu subjek. Subjek optimis usaha yang dikelolanya ini akan maju karena berbagai kelebihan dari kuliner yang ditawarkannya, antara lain harga makanan yang ditawarkannya lebih murah dari harga tempat lain dengan menu yang sama, selain itu pilihan makanan yang ditawarkan berbeda dengan warung makan kebanyakan, sehingga menjadi ciri khas tersendiri bagi usaha subjek yang membedakan dengan tempat lain. 4. Berorientasi Pada Tugas dan Hasil Besaran pendapatan subjek jauh lebih besar ketika subjek menjadi wirausaha daripada ketika subjek menjadi staf pengajar. Besaran pendapatan subjek ini dipengaruhi oleh banyaknya jenis usaha yang dijalani subjek. Saat ini subjek mengelola berbagai macam usaha diantaranya minimarket, rumah makan, Tupperware dan Event Organizer. 5. Berani Mengambil Risiko dan Menyukai Tantangan Hambatan subjek ketika menjadi wirausaha adalah pola manajemen waktu subjek yang jelek, sehingga menyulitkan subjek ketika mlekaukan pekerjaan pada waktu yang hampir bersamaan. 178
6. Aspek Teknis Subjek memiliki tempat usaha yang strategis di pinggir jalan utama penghubung kabupaten Sleman dan Kulonprogo yang memiliki fasilitas dan sarana umum sehingga sering dijadikan tempat singgah orang-orang yang bepergian keluar kota. Semua aset usaha yang dimiliki subjek adalah milik pribadi subjek. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWA Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Jumat, 24 Juni 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap Ann. Catatan ini berisi tentang: 1. Lingkungan Keluarga Keluarga memiliki andil yang besar dalam perkembangan karir subjek. Pada awal merintis usaha, subjek tidak memiliki pengalaman dan bekal yang cukup dalam hal kuliner, maka subjek sangat bergantung kepada ibu ny auntuk mengolah menu makanan sesuai dengan keinginan dan rencana subjek. 2. Lingkungan Tempat Bekerja Teman-teman dan lingkungan tempat subjek bekerja membawa pengaruh positif bagi subjek dalam hal memberi pembelajaran untuk bisa sukses melalui 179
kesuksesan dan kegagalan yang dialami seseorang. Belajar dari cara seseorang mengatasi kegagalannya mampu membuat subjek lebih tenang dalam menghadapi hambatan yang dialaminya. 3. Aspek Politik Untuk urusan perijinan usaha dan pajak-pajak yang menjadi kewajiban subjek mengurusnya sendiri, karena menurut subjek biayanya akan jauh lebih murah apabila dapat mengurus sendiri masalah perijinan dan pajak usahanya. 4. Berorientasi Pada Tugas dan Hasil Di tahun 2011 ini subjek sudah memiliki kebebasan waktu karena usaha yang dirintis dan dikelolanya sudah memiliki pasar dan dapat berjalan dengan sendirinya karena subjek telah memiliki banyak karyawan yang terkoordinir tugasnya dengan baik. 5. Jiwa Kepemimpinan Tinggi Subjek mengikuti sebuah organisasi nir laba bernama JAMIK, adapun tujuan dari organisasi ini adalah membantu pengusaha kecil dan menengah dalam hal permodalan, marketing dan manajemen usaha. Posisi subjek dalam organisasi ini adalah sebagai salah satu mentor para pelaku UKM dengan jumlah total anggota sebanyak 200 orang pelaku UKM. Sebagai mentor, subjek memiliki tanggung jawab moril terhadap perkembangan usaha anggota ukm binaannya. Saat ini dalam satu cabang subjek memiliki 11 orang pegawai yang bertugas di minimarket dan rumah makannya. Untuk kelima outlet subjek yang lain sepenuhnya diserahkan kepada para pengelola outlet yang telah membeli lisensi usaha pada subjek. 180
6. Orisinil, Inovatif, Kreatif dan Fleksibel Subjek ingin memiliki ciri khas pada usaha kulinernya, sehingga subjek memilih untuk membuat variasi menu masakan desa yang berbeda dari warung makan kebanyakan. Dan menu ayam yang di franchisekan merupakan menu ayam baru yang orisinil hasil ide subjek dibantu ibunya. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWA1 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Sabtu, 18 Juni 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara : Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Ann. Catatan ini berisi tentang : 1. Karakteristik Wirausaha Menurut ibu subjek, Ann memiliki karakter sifat yang teliti, disiplin, selalu optimis pada pekerjaan dan mempunyai kepercayaan diri yang tinggi. Sehingga apapun yang dikerjakan bisa tepat sasaran dan selesai pada waktu yang diharapkan. Subjek juga termasuk orang yang berani mengambil risiko yaitu melepaskan pekerjaan sebagai dosen dengan pendapatan bulanan yang jelas menjadi wirausahawan yang pendapatan perbulannya fluktuatif beserta berbagai risiko yang menyertainya. 181
182 Jenis usaha subjek bukan hal yang baru karena subjek mengikuti usaha milik orang lain yang lebih dahulu sukses. Orientasi, visi dan perspektif usaha subjek cukup jelas, subjek memiliki franchise untuk usaha ayam gorengnya dan ingin mencoba buka di kota-kota besar lainnya, serta merintis event organizer (E.O) yang berkerjasama dengan teman subjek, kemudian mengikuti MLM (Multi Level Marketing) Tupperware hingga memiliki puluhan member di luar kota dan semua usaha subjek bisa berjalan bersamaan karena subjek memiliki jiwa kepemimpinan yang baik sehingga subjek mempunyai relasi yang baik dengan mitra maupun karyawan dalam menyelesaikan tugas harian subjek. 2. Profil Wirausaha Berdasarkan wawancara dengan Ibu Rosmiati, diperoleh kesimpulan bahwa subjek tidak termasuk wirausaha inovatif karena subjek tidak menciptakan ide atau kreasi baru yang sama sekali belum pernah ada. Subjek termasuk gabungan antara wirausaha rutin dan wirausaha arbitrase, karena subjek jeli dalam melihat dan memanfaatkan peluang yang ada, kemudian menciptakan suatu barang dan jasa yang dipasarkan langsung oleh subjek dengan strategi marketingnya sendiri. 3. Aspek Wirausaha Dalam menjalankan berbagai usahanya, subjek tidak mengalami hambatan yang berarti dalam berbagai aspek wirausaha. Aspek ekonomi seperti modal usaha berasal dari suami subjek, sebagai kompensasi dari keputusan subjek yang mengikuti perintah suaminya untuk keluar dari pekerjaannya dahulu. Begitu juga dengan aspek politik terutama karena subjek mengenal orang yang cukup
berpengaruh dalam mempercepat proses pembuatan ijin usaha. Sedangkan aspek teknis seperti modal tempat untuk usaha sepenuhnya milik pribadi subjek dan keluarga, sehingga ketika membangun dan mengembangkan usaha subjek tidak dibebani oleh mahalnya biaya sewa tempat usahanya. Subjek lahir dan dibesarkan di lingkungan wirausaha, sehingga ketika subjek keluar dari pekerjaannya dan mulai berwirausaha, subjek mendapat motivasi penuh dari keluarga sehingga membuat subjek semangat bekerja lebih giat. 4. Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha a. Faktor Internal Berdasarkan keterangan Ibu Rosmiati, motivasi subjek keluar dari pekerjaan dan menjadi wirausaha karena beberapa masalah intern keluarga subjek diantaranya karena pertengkaran subjek dan suaminya yang diakibatkan jadwal subjek yang sibuk sehingga waktu dan perhatian untuk anak berkurang, kurangnya keterbukaan masalah keuangan keluarga sehingga terjadi kesenjangan pendapatan subjek yang lebih besar dari suaminya, perbedaan argumen subjek dan suami mengenai peran subjek yang seharusnya sebagai seorang istri, serta terjalinnya hubungan intim suami subjek dengan baby sitter anaknya. b. Faktor Eksternal Subjek dilahirkan dilingkungan keluarga wirausaha. Subjek sudah terbiasa membantu kegiatan usaha keluarga sejak kecil. Subjek meminta ijin kepada orangtuanya dalam pengambilan keputusan penting dalam hidupnya. Orang tua dan keluarga subjek memberi dukungan sema keputusan dan usaha yang ditekuni 183
subjek. Suami subjek memberi support dalam modal awal usaha, selebihnya dikelola oleh subjek dibantu ibunya. Managemen usaha subjek tertara rapi dan baik karena subjek dibantu oleh karyawan dan mitra usaha yang memiliki kesamaan visi dan misi. Subjek sering memberikan hadiah kepada karyawan sehingga terjalin hubungan kerjasama yang baik serta tercipta suasana kerja yang nyaman dan kekeluargaan. Pekerjaan subjek yang banyak dan jadwal yang padat dapat teratasi karena subjek terbiasa dengan wirausaha sejak kecil dan subjek mampu memanage waktunya dengan baik. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWA1 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Minggu, 19 Juni 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara : Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Ann. Catatan ini berisi tentang : 1. Motivasi Narasumber mengatakan bahwa alasan subjek keluar dari pekerjaannya karena adanya masalah keluarga. Suami subjek menginginkan subjek keluar dari pekerjaannya dan menjadi ibu rumah tangga, apabila subjek ingin tetap bekerja suaminya memperbolehkan asal bekerja dirumah, dan salah satu cara subjek agar tetap bisa bekerja dirumah adalah dengan berwirausaha dirumah. Kekhawatiran suami subjek bahwa subjek memiliki pendapatan yang lebih besar dari suaminya 184
memicu pertengkaran diantara mereka. Karena pertengkaran subjek dan suami makin melebar, maka keluarga memberi saran subjek untuk keluar dari pekerjaan dan berwirausaha dirumah. Kurangnya keterbukaan masalah ekonomi keluarga menjadi salah satu pemicu pertengkaran subjek dengan suaminya. 2. Aspek Politik Saat mengawali usaha, subjek tidak mengurus masalah perijina ndan perpajakan sendiri, dikarenakan ketidaktahuannya pada persyaratan dan prosedur kepengurusan, sehingga subjek menyrahkannya kepada rekan oran gtua subjek yang sudah bekerja pada bidang tersebut dan memiliki pengalaman yang cukup mengenai perijinan usaha. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWA2 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Jumat, 30 September 2011 Lokasi Kegiatan : RM. Ambar Ketawang Data Hasil Wawancara : Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Ann. Catatan ini berisi tentang : 1. Karakteristik Wirausaha Subjek dan narasumber saling mengenal sejak anak pertama subjek bersekolah di SD IT tempat narasumber bekerja. Narasumber menilai subjek sebagai orang yang cermat, tekun, teliti, terampil serta bekerja secara sistematis. Orientasi kerja subjek terletak pada kepuasan dan kenyamanan dalam menjalani 185
186 hidup bahkan subjek. Subjek termasuk orang yang teguh pada pendirian dan konsisten pada setiap keputusan dan subjek tidak pernah mengeluhkan pekerjaannya. 2. Profil Wirausaha Berdasarkan hasil wawancara, subjek termasuk dalam profil wirausaha arbitrase karena subjek berjualan Tupperware dan mendapatkan keuntungan berdasarkan selisih harga jual dan beli. Subjek tidak memiliki pendapatan yang tetap. Besar pendapatan yang diperoleh subjek tergantung pada banyak usaha yang dikerjakannya. 3. Aspek Wirausaha Subjek membantu narasumber dalam mengelola Event Organizer dalam pengelolaan dan pengadaan kantor, sedangkan untuk usaha lainnya sepenuhnya modal pribadi subjek. Secara teknis, subjek menjadikan rumahnya sebagai tempat usahanya serta kantor sementara E.O yang bekerjasama dengan narasumber. 4. Faktor Penentu Keberhasilan Wirausaha a. Faktor Internal Subjek memiliki motivasi yang kuat pada pekerjaan yang dilakukannya. Motivasi keluarga pada aktivitas subjek sangat membantu dalam pengambilan keputusannya. b. Faktor Eksternal Keluarga mendukung pekerjaan dan keputusan subjek dalam bentuk tenaga, pikiran, serta modal usaha. Kemampuan subjek dalam memanajemen karyawan dan menjalin hubungan baik dengan mitra kerja membantu usaha
subjek semakin berkembang dan menciptakan suasana kerja yang nyaman serta menguatkan komitmen dan loyalitas para pegawainya. Kerjasama antara subjek dan narasumber tidak memiliki kontrak kerja atau perjanjian resmi atau kontrak kerjasama yang jelas. Segala bentuk kerjasama berdasarkan kepercayaan Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWA3 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Minggu, 19 Juni 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Ann. Catatan ini berisi tentang : 1. Motivasi Salah satu motif subjek keluar dari pekerjaannya adalah karena permintaan narasumber. Narasumber ingin agar kesibukan subjek tidak membuat subjek menelantarkan keluarganya, terutama anak-anak subjek yang masih kecil. 2. Pengalaman dan Pengetahuan Narasumber mengetahui perjalanan karir subjek, aktivitas dan organisasi yang diikuti subjek. Dia juga mengetahui dari cerita subjek dan sering kali melihat sendiri pekerjaan yang dilakukan termasuk dalam organisasi. 187
188 3. Kepribadian Narasumber memberikan kebebasan kepada subjek untuk tetap berkarya, karena tahu bahwa subjek mulai bertanggung jawab kepada keluarga dan pekerjaaanya serta mulai bisa membuat manajemen waktu yang baik. 4. Lingkungan Keluarga Bagi keluarga subjek, segala bentuk keputusan subjek hanya subjek dan suaminya yang berhak memutuskan. Keluarga sepenuhnya mendukung dan membantu usaha subjek. Subjek selalu memberitahu kegiatannya kepada narasumber. Jika subjek ingin mengambil suatu keputusan, subjek selalu meminta saran kepada narasumber. Narasumber mendidik anak dan istrinya untuk bisa mandiri dalam mengerjakan sesuatu, agar menjadi pribadi yang tannguh, pintar dan tidak bergantung pada orang lain. 5. Aspek Ekonomi Sebagai kepala keluarga, narasumber merasa bertanggung jawab kepada keputusan subjek keluar dari pekerjaannya karena permintaan narasumber. Sebagai bentuk tanggung jawabnya, narasumber memenuhi seluruh kebutuhan subjek dalam merintis usaha kecilnya dirumah. Narasumber juga yang membuatkan subjek minimarket dan warung makan di depan rumahnya. Usaha subjek semakin berkembang setiap harinya, karena keterbatasan keuangan subjek dan suami, akhirnya mereka memutuskan menambah modal usaha dengan bantuan permodalan usaha dari Bank Mandiri Syariah.
Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWA3 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Sabtu, 25 Juni 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Ann. Catatan ini berisi tentang : 1. Kepribadian Karena kemandirian, merasa dapat melakukan segala sesuatunya sendiri membuat subjek lupa diri dan egoisme subjek tinggi. Setelah bermasalah dengan suaminya, subjek mulai mengubah sifat dan sikapnya kepada suaminya. 2. Lingkungan Keluarga Ketika subjek bepergian untuk perjalanan kerja, tugas menjemput dan menemani belajar anak-anak subjek diserahkan kepada narasumber. Narasumber bersedia membantu menjaga anak-anak sebagai salah satu bentuk perhatian dan penghargaan narasumber kepada subjek karena sudah melaksanakan tugas sebagai istri dan ibu yang baik selama subjek pergi bekerja. Kemandirian anak yang dapat melakukan tugasnya sendiri ketika subjek pergi merupakan salah satu keberhasilan subjek sebagai ibu yang baik. 3. Berorientasi Pada Tugas dan Hasil Narasumber mengetahui tugas subjek dalam organisasi JAMIK sebagai pengurus inti dan mentor dalam memberikan pelatihan dan seminar pada anggota, bidang manajemen, marketing dan keterampilan. Karena kegigihan subjek dalam 189
190 menawarkan produknya, maka subjek mendapatkan kepercayaan dari tiga kantor untuk menyediakan catering untuk karyawannya. 4. Berani Mengambil Risiko dan Menyukai Tantangan Sebagian besar orang enggan untuk membuka usaha franchise makanan siap saji karena risiko yang tinggi. Modal cadangan harus disediakan untuk memulai usaha makanan siap saji. Risiko kedua karena makanan cepat saji memiliki daya tahan makanan yang tidak lama. 5. Jiwa Kepemimpinan Tinggi Subjek menjual franchise hanya kepada orang yang dikenalnya, untuk mempermudah dalam pengawasan dan memaksimalkan dalam pengawasan manajemen. Setiap minggu subjek melakukan pengecekan manajemen terhadap semua outlet. 6. Orisinil, Inovatif, Kreatif dan Fleksibel Sejak tahun 1998 subjek telah mendirikan sebuah franchise, dimana belum banyak perusahaan kecil yang menjadikan franchise menjadi salah satu cara marketing produknya. Dalam menjalankan franchisenya subjek menggunakan pola manajemen sederhana, dimana ada satu manajemen yang menjadi pusat kontrol semua outlet. Untuk menarik pelanggan dan membuat pelanggan senyaman mungkin berada diwarung makannya, maka subjek membuat ciri khas warung makannya dengan menyediakan menu yang berbeda dengan tempat makan yang lain dan memberikan pelayanan maksimal terhadap pelanggannya.
7. Memiliki Orientasi, Visi dan Perspektif Pada Masa Depan Subjek dan narasumber berharap dimasa yang akan datang, usaha kuliner mereka dapat berkembang dan memiliki lebih banyak outlet di kota yang lebih banyak lagi. Dengan dibukanya lebih banyak outlet diharapkan akan mengurangi angka pengangguran di usia produktif, mengurangi kriminalitas dan kenakalan remaja disekitar subjek. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWB Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Minggu, 10 Juli 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara dan interaksi langsung oleh peneliti terhadap Bbg. Catatan ini berisi tentang : 1. Pengalaman dan Pengetahuan Subjek menggemari dunia otomotif sejak masih kuliah, ketertarikannya tersebut membuat subjek ingin tahu lebih banyak mengenai dunia otomotif. Dari ketertarikannya dan ketekunan subjek belajar ilmu otomotif dan modifikaais memunculkan keinginan subjek untuk berkecimpung di bidang otomotif tersebut. Subjek dahulu pernah bekerja di BPD DIY dan BPR Sleman hingga tahun 2002, subjek memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya dan menekuni hobinya dibidang otomotif. Diawal karir wirausahanya subjek memdirikan showroom 191
motor, hingga tahun 2003 berkembang menjadi usaha jual beli mobil dan properti. Sebelum tahun 2006 subjek memiliki usaha properti tapi karena gempa bumi usaha subjek mengalami kerugian sebanyak 600 juta. Pemerintah sebenarnya sudah menggani sebagian kerugian subjek, tetapi karena kecurangan rekan bisnisnya, uang penggantian dari pemerintah dibawa kabur rekan bisnya tersebut. 2. Lingkungan Keluarga Istri subjek bekerja sebagai PNS di disperindag Sleman. Bapak dan ibu mertua subjek bekerja sebagai pegawai negeri sipil. Adapun latar belakang keluarga yaitu ibu subjek petani, bapak dan ketiga kakak subjek juga bekerja sebagai pegawai negeri. Kakak subjek yang pertama pensiunan dinas perindustrian, kakak subjek yang kedua di RSUD Sleman, kakak subjek yang ketiga di satuan polisi pamong praja, kakak subjek nomer 4 di dinas pariwisata, dan kakak subjek nomer 5 di Sekertaris daerah Pemda Sleman. Diantara keluarganya yang sebagian besar PNS, hanya subjek yang menekuni bidang wirausaha. 3. Lingkungan Tempat Bekerja Salah satu motif yang membuat subjek merasa tidak betah bekerja di Bank adalah budaya kerja yang diterapkan memiliki sangat sedikit penghargaan. Hal ini sangat berbeda dengan Bank swasta yang memberi bonus dan insentif sesuai dengan target pekerjaan yang ditempuh. Kemudian lingkungan tempat subjek bekerja yang tidak nyaman, adanya kelompok-kelompok dalam team kerjanya yang saling bermusuhan membuat suasana tempat kerja menjadi tidak nyaman. 192
4. Aspek Ekonomi Modal pertama subjek berasal dari uang tabungan milik subjek pribadi dan uang pemberian dari orang tuanya. Setelah usahanya berkembang dan membutuhkan modal tambahan untuk memperbesar usahanya maka subjek meminta pembiayaan dari BRI berupa rekening koran atau RC dengan jaminan sertifikat tanah dan bangunan yang dimiliki subjek. 5. Aspek Teknis Saat akan memulai usaha, subjek masih tinggal satu rumah dengan orang tuanya. Agar orang tuanya tidak merasa terganggu dengan aktivitas kerja subjek, maka subjek memutuskan membeli ruko di depan pasar induk Sleman dengan harga saat itu Rp 50 juta. Hingga subjek memiliki cukup modal untuk membangun rumah, maka selama merintis usaha, subjek tetap tinggal menumpang dirumah orangtuanya. 6. Semangat yang Tinggi Semangat kerja subjek cukup tinggi. Karena prinsip kerjanya semakin banyak bekerja maka akan mendapat semakin banyak rejeki. 7. Berorientasi Pada Tugas dan Hasil Subjek mengetahui bahwa dalam usahanya ini tidak ada kepastian mengenai masa pensiunnya sehingga subjek membuat perencanaan sendiri untuk masa depan keluarganya dengan mengikutkan anak, istri dan siri subjek sendiri pada perencanaan asuransi baik untuk jiwa, kesehatan maupun pendidikan. Dalam melakukan pekerjaan, subjek selalu mengerjakannya tepat waktu karena subjek 193
berharap dengan mengerjakan tugas sesegera mungkin dan tidak menunda pekerjaan dapat meminimalkan risiko kegagalan usaha yang dilakukannya. 8. Berani Mengambil Risiko dan Menyukai Tantangan Dalam mengambil keputusan, subjek berusaha untuk berhati-hati dalam pengambilan keputusan untuk meminimlkan risiko yang ada. Misalnya ketika rekan bisnis subjek membawa kabur uang investasi, subjek tidak langsung melapor ke polisi karena untuk meminimalkan risiko adanya pungutan liar oleh oknum polisi yang tidak bertanggung jawab. Tantangan terbesar subjek ketika mengawali usaha adalah ijin dari keluarga terutama istri subjek. Keluarga khawatir akan keberlangsungan usaha subjek setelah subjek keluar bekerja. Hal ini wajar mengingat saat itu subjek sudah memiliki 2 orang anak dan penghasilan subjek yang tidak menentu ketika menjadi wirausaha, 9. Orisinil, Inovatif, Kreatif dan Fleksibel Subjek juga merintis usaha bidang jasa salon mobil keliling. Ide subjek ini tergolong masih baru dan jarang orang tiru. Kebanyakan showroom dan bengkel enggan membuka jasa salon mobil karena biaya yang dikeluarkan untuk merintis usaha ini sangat besar, dan dalam pelaksanaanya membutuhkan banyak tenaga dan moda transportasi yang bisa membawa karyawan dan peralatan yang digunakan untuk melaksanakan jasa salon mobil keliling. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWB Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani 194
Hari, Tanggal observasi : Senin. 11 Juli 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Bbg. Catatan ini berisi tentang : 1. Lingkungan Tempat Bekerja Subjek mengikuti organisasi agar bisa membuka link/ chanel ke dinas. Dengan banyaknya link yang dimiliki subjek akan mempermudah pekerjaan marketing subjek. 2. Percaya Diri dan Optimis Subjek berusaha selalu optimis pada semua pekerjaan yang dikerjakannya. Dengan optimisme, pekerjaan yang berat akan terasa lebih ringan. Jika kita meremehkan usaha yang kita kerjakan, maka secara otomatis, pekerjaan akan terasa lebih berat. 3. Berorientasi Pada Tugas dan Hasil Dalam mengerjakan pekerjaannya dengan sungguh-sungguh dan tepat waktu sehingga tidak menganggu aktivitas yang lain karena pekerjakan dikerjakan dengan terjadwal. 4. Jiwa Kepemimpinan Tinggi Dalam organisasi subjek bertugas sebagai sekretaris yang merangkap sebagai juru bicara organisasinya. Sebagai pengurus organisasi subjek bertugas untuk mengakses pelatihan dan pameran gratis bagi para anggota pengrajin binaannya. Banyaknya anggota pengrajin yang sebagian besar memiliki 195
kepentingan untuk usahanya sendiri. Untuk menjembatani keinginan seluruh anggotanya maka dibutuhkanlah koordinasi dari subjek sebagai pengurus inti organisasi. 5. Memiliki Orientasi, Visi dan Perspektif Pada Masa Depan Dimasa yang akan datang, akan semakin banyak orang yang memiliki kendaraan, dan jalanan akan terasa penuh dengan berbagai macam kendaraan. Hal ini dikarenakan pola sifat masyarakat yang beralih dari produktif menjadi lebih konsumtif. Subjek melihat kecenderungan beberapa tahun kedepan, dalam satu keluarga akan memiliki kendaraan lebih dari satu, bahkan bisa jadi dalam satu keluarga memiliki kendaraan bermotor sebanyak jumlah anggota keluarganya. Jika keluarga tersebut berasal dari keluarga ekonomi mapan atau kaya, banyaknya kendaraan yang dibeli sejumlah dengan anggota keluarga dan dibeli dalam kondisi masih baru. Tetapi jika mereka memiliki strata ekonomi menengah kebawah, kendaraan yang dibeli kebanyakan kendaraan bekas dengan keadaan bekas pakai yang masih bagus. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWB1 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Sabtu, 9 Juli 2911 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara 196
Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Bbg. Catatan ini berisi tentang : 1. Motivasi Alasan subjek berpindah-pindah tempat kerja termasuk beralih profesi menjadi wirausaha adalah karena subjek ingin mencari posisi dan pendapatan yang lebih baik lagi dari sebelumnya. 2. Kepribadian Subjek memiliki kepribadian yang terbuka, memiliki sifat tertib dan teratur. Subjek jjuga suka akan kebersihan, keindahan dan kerapihan. Subjek sabar, disiplin, tertib, teratur, pengertian dan bertanggung jawab kepada keluarga dan pekerjaannya. Hal ini ditunjukkan dengan pekerjaan subjek yang dapat selesai tepat waktu dan sesuai dengan rencana. Subjek pribadi yang perfeksionis yang menginginkan segala sesuatunya berjalan seperti rencananya.. 3. Lingkungan Keluarga Narasumber menuturkan bahwa subjek memiliki kedekatan emosi dengan anak-anaknya. Ketika pulang bekerja, anak-anak subjek selalu bermanja- manja kepada subjek dengan menceritakan pengalaman mereka dalam seharian. Walaupun memiliki kelekatan emosi dengan kedua orang tuanya, anak subjek mampu mandiri menyediakan keperluannya sendiri. Kemandirian anak dilatih subjek dan istri dengan cara pemberian contoh kemandirian subjek kepada narasumber. Saat subjek terpuruk karena meratapi kegagalan usaha propertinya, keluarga terutama anaklah yang menjadi motivator subjek untuk bangkit. 4. Lingkungan Tempat Bekerja 197
198 Subjek merasakan kejenuhan pada tempatnya bekerja karena adanya kejenuhan pada suasana kerja kelompok dan persaingan tidak sehat dalam memperebutkan posisi yang dipromosikan, Alasan lain karena target kerja, tekanan pekerjaan tidak sesuai dengan insentif aatau reward yang diperoleh. 5. Aspek Ekonomi Dari awal menikah hingga sekarang, subjek tidak pernah mempermasalahkan besaran dan pekerjaan istrinya,karena istri subjek pada waktu pertama kali bertemu subjek sudah bekerja menjadi pegawai negeri. Diawal pernikahan mereka telah sepakat melakukan pembagian atau pengalokasian pendapatan mereka untuk pos kebutuhan tertentu. Untuk manajemen keuangan keluarga sepenuhnya dikendalikan oleh istri subjek. Sehingga dapat meminimalkan risiko pengeluaran yang melebihi budget. Narasumber dapat memahami subjek apabila dalam satu bulan subjek tidak memberikan uang belanja kepada narasumber dikarenakan pendapatan subjek yang tidak menentu. Subjek dan istri tidak membiasakan anak mereka jajan diluar karena mereka ingin melatih anak mereka kedisiplinan, tanggung jawab pada diri mereka sendiri akan kesehatan dan keuangan. Hasil kedisiplinan anak- anak yang tidak jajan diluar rumah membawa dampak positif bagi anak-anak, karena mereka menjadi lebih hemat dan uang saku yang mereke tabung bisa bermanfaat sesuai dengan keinginan mereka. 6. Aspek Politik Dalam kepengurusan ijin usaha, subjek tidak mengurus sendiri ijin usahanya karena kesibukan yang dimiliki, kepengurusan ijin untuk usahs subjek
199 sepenuhnya diserahkan kepada teman narasumber yang bekerja dan memiliki jabatan yang baik pada dinas yang mengurusi masalah perijinan usaha. 7. Berorientasi Pada Tugas dan Hasil Tahun 2006 merupakan titik balik dalam usaha subjek. Usaha properti yang dirintis subjek sejak tahun 2004 terkena dampak gempa dan merugi hingga Rp 600 juta. 8. Berani Mengambil Risiko dan Menyukai Tantangan Mudahnya masyarakat dalam mendapatkan kredit kendaraan baru dengan harga murah tidak lantas membuat penjualan kendaraan bekas terganggu atau tutup. Dengan maraknya lembaga finance yang ada mempermudah masyarakat menengah kebawah membeli kendaraan baru atau bekas dengan mencicil nya pada lembaga finance yang ada. 9. Memiliki Orientasi, Visi dan Perspektif Pada Masa Depan Subjek menyadari bahwa pekerjaannya tidak memiliki asuransi kesehatan untuk keluarga subjek dimasa yang akan datang, dan jaminan hari tua yang baik. Maka sejak subjek berwirausaha, subjek dan istri sudah merencanakan jaminan hari tua mereka, perlindungan jiwa, kesehatan sekeluarga dan pendidikan untuk anak-anak menggunakan asuransi dari pihak Bank swasta. Narasumber berharap usaha subjek di bidang otomotif kendaraan bekas dapat berjalan lrbih msju lsgi mrngingst di masa yang akan datang setiap keluarga membutuhkan kendaraan baru atau bekas yang dibeli sesuai kemampuan mereka untuk menunjang aktivitasnya.
Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWB1 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Minggu,10 Juli 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Bbg. Catatan ini berisi tentang : 1. Pengalaman dan Pengetahuan Ilmu subjek akan bidang otomotif diperoleh dari temannya dahulu ketika masih kuliah. Subjek pernah mengenyam pendidikan tingi di manajemen perbankan UGM. Subjek tidak menamatkan pendidikan tingginya krena ketika semester akhir kuliahnya, subjek terlebih dahulu mendapatkan pekerjaan di BPD DIY sebagai karyawan kontrak selepas subjek melakukan praktekkerja lapangan di Bank tersebut. 2. Kepribadian Ketika menghadapi sebuah ketidakteraturan, subjek mudah sekali terpancing emosi, tetapi subjek bukan tipe orang yang pemarah maupun pendendam. Marahnya subjek itu terjadi insidentil dan meledak-ledak. Setelah subjek mengeluarkan kemarahan kepada orang yang ditujunya, maka subjek akan dengan mudah meredam emosinya kembali. 3. Lingkungan Keluarga 200
Sebagai istri, narasumber selalu memberikan support kepada subjek untuk serius dan semangat dalam bekerja. Sebagai wirausaha, subjek tidak memiliki jam kerja yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan subjek sehingga subjek kini memiliki kebebasan waktu luang untuk keluarganya. Dalam bekerja, ,subjek dan narasumber sepakat untuk idak saling mnecampuri pekerjaan masing- masing. 4. Lingkungan Tempat Bekerja Subjek ingin menciptakan lingkungan kerjanya senyaman mungkin dengan selalu menjaga kebersihan dan kerapihan tempatnya bekerja. Untuk menjaga keberlangsungan dan memperlancar usahanya, subjek harus selalu berhubungan baik dengan banyak orang. 5. Berorientasi Pada Tugas dan Hasil Narasumber yakin bahwa subjek dapat bertanggung jawab kepada keluarga dan pekerjaannya sehingga keluarga memberi ijin subjek untuk bekerja menurut keinginan atau hobinya. 6. Berani Mengambil Risiko dan Menyukai Tantangan Narasumber mengatakan bahwa subjek sangat menyukai tantangan dalam bekerja dan keinginan subjek untuk mencoba hal baru itu sangat tinggi. Hal ini dibuktikan dengan keputusan subjek untuk mau meninggalkan pekerjaannya di BPD dan BPR dan menjadi seorang wirausahawan. Risiko yang mungkin timbul dari usaha subjek ini cukup beragam, diantaranya risiko dibohongi teman, kendaraan yang diperoleh dalam keadaan bermasalah misalnya kondisi mesin yang tiba-tiba bermasalah atau surat-surat 201
kendaraan yang tidak lengkap, dan harga jual kendaraan yang kadang tidak stabil. Mengenai harga jual, tergantung dari kondisi barang dan harga pasar saat itu. Jika harga jual pasar naik maka subjek untung dan jika menurun maka subjek akan merugi apabila harga jual lebih rendah daripada harga beli per unit nya. Maka keterampilan subjek dalam membuat spekulasi harga sangat dibutuhkan. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWB1 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Jumat, 15 Juli 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Bbg. Catatan ini berisi tentang : 1. Kepribadian Subjek merupakan tipe orang pekerja keras, dan tidak pernah mengeluh mengenai pekerjaannya kepada siapapun. Tekad kuat subjek untuk menjalankan usahanya yang menghantarkan subjek kepada keberhasilannya. Dengan kerja keras dan tekad kuatnya ini membuat subjek dengan mudah mencapai tujuannya yaitu mengubah ekonomi keluarganya menjadi lebih baik lagi. 2. Aspek Ekonomi Pada ekonomi usaha atau pembukuanm subjek selalu terbuka kepada narasumber berapapun nominal pemasukan dan pengeluaran subjek. 202
3. Jiwa Kepemimpinan Tinggi Untuk mengisi waktu luangnya, subjek mengikuti kegiatan organisasi yang bernama JAMIK (Jogja Mikro Kreatif). Dalam organisasi ini subjek bertugas sebagai sekertaris yang bertugas memimpin beberapa divisi dibawah struktur organisasi. Ketika organisasi menyelenggarakan suatu acara, subjek bertugas sebagai koordinator acara tersebut. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWB2 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Rabu, 20 Juli 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Bbg. Catatan ini berisi tentang : 1. Motivasi Informasi yang diperoleh narasumber mengatakan bahwa, subjek keluar dari pekerjaannya karena adany aketidak cocokan subjek dengan teman dan atasan subjek di Bank, selain itu karena kebijakan Bank tidak sesuai kata hatinya karena memberatkan nasabah yang kala itu subjek langsung berhubungan dengan nasabah yang melakukan kredit. 203
2. Kepribadian Narasumber mengatakan bahwa subjek orangnya pendiam, cenderung akan bicara apabila perlu saja, tegas akan segala sesuatu hal maupun pekerjaan, teguh pada pendirian dan konsekuan. 3. Aspek Ekonomi Naraumber juga mendapat informasi bahwa untuk mengembangkan usahanya menjadi lebih besar, subjek melakukan peminjaman kredit di Bank dengan nominal Rp 500 juta rupiah. 4. Aspek Teknis Peralatan dan perlengkapan yang digunakan untuk menjalankan usaha salon keliling merupakan milik pribadi subjek, Transportasi yang digunakan untuk mengangkut peralatan dan perlengkapan berupa mobil pick up L300 milik pribadi subjek. 5. Semangat yang Tinggi Walaupun subjek memiliki kesibukan yang padat, namun subjek tidak pernah mengeluh mengenai pekerjaannya kepada siapapun termasuk kepada narasumber. Subjek selalu melakukan pekerjaan dengan tulus ikhlas dan penuh semangat sehingga subjek tidak merasakan kesibukan kerja dan kejenuhan dalam pekerjaannya lagi karena subjek sudah terlebihdahulu mencintai pekerjaannya. Narasumber mengetahui bahwa subjek paling tidak emnyukai menunda pekerjaan, dalam menyelesaikan tugasnya subjek berusaha untuk selalu tegas dan cekatan. 204
6. Jiwa Kepemimpinan Tinggi Narasumber mengatakan bahwa subjek memiliki jiwa kepemimpinan yang baik. Karena dapat mengkoordinasikan pegawai dan mampu mendelegasikan tugas kepada pegawai dengan baik sehingga walaupun subjek tidak dirumah atau meninggalkan tempat usaha, pekerjaan subjek dapat selesai tepat pada waktunya. 7. Orisinil, Inovatif, Kreatif dan Fleksibel Ide subjek unntuk membuat salon mobil keliling ini merupakan ide yang orisinil, tetapi dirasa sangat merepotkan karena pekerjaan dilakukan diluar rumah subjek, sehingga memerlukan transportasi yang selalu siap digunakan untuk mengangkut perlengkapan dan peralatan salon mobil tersebut. 8. Memiliki Orientasi, Visi dan Perspektif Pada Masa Depan Visi subjek, suatu saat nanti subjek tidak hanya menjual mobil bekas di showroomnya tetapi juga mobil baru, walau hanya beberapa aitem dengan merk tertentu. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWB3 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : 23 Oktober 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Bbg. Catatan ini berisi tentang : 1. Pengalaman dan Pengetahuan 205
Narasumber mengetahui bahwa beberapa tahun yang lalu subjek memiliki usaha dibidang properti, namun karena gempa tahub 2006, perumahan yang sedang dibangun subjek hancur dan subjek menderita banyak kerugian materi. 2. Kepribadian Subjek memiliki sifat jujur sebagai pedagang, hal ini merupakan modal awal untuk mendapatken kepercayaan dari pelanggan. Subjek tidak pernah menjerumuskan orang yang meminta saran kepadanya ketika membeli kendaraan. Karena kejujuran subjek inilah yang membuat narasumber percaya sepenuhnya kepada subjek dalam bisnis otomotif. Subjek juga pantang menyerah, rajin, kreatif, sabar dan bijaksana dalam menghadapi berbagai hal. Subjek juga tidak pelit dalam berbagi ilmu yang dimilikinya kepada orang lain. Narasumber terkesan oleh peilaku subjek, narasumber akhirnya menduplikasi kepribadian subjek karena narasumber sangat ingin meniru kesuksesan subjek. 3. Lingkungan Tempat Bekerja Narasumber mengenal subjek ketika bertransaksi kendaraan untuk pertama kalinya. Narasumber mengatakan bahwa subjek adalah pedagang yang jujur karena kejujurannya, narasumber memutuskan untuk bekerjasama dengan subjek. 4. Aspek Teknis Karena narasumber juga bekerja di Bank, maka subjek merasa cukup yakin bahwa sebagian besar modal subjek berasal dari Bank karena subjek sering menggunakan cek untuk bertransaksi. 206
Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWC Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Senin, 17 Oktober 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti ketika berinteraksi langsung dengan Jk. Catatan ini berisi tentang : 1. Motivasi Motivasi subjek beralih profesi menjadi wirausaha bidang pertanian karena ketertarikan subjek pada dunia pertanian dan keinginan subjek untuk memiliki kebebasan finansial dan kebebasan waktu. Setelah menjadi wirausaha bidang pertanian, subjek telah menemukan kenyamanan dalam bekerja karena subjek menyukai pekerjaan dan bidang yang dipilih merupakan hobinya. Ketika subjek dan istri bekerja di Kalimantan, istri subjek mengalami keguguran sebanyak 2 kali. Karena besar harapan subjek dan istri untuk memiliki keturunan, maka mereka memutuskan untuk pulang ke Jawa. Harapannya dengan kepulangan mereka ke Jawa, istri subjek segera hamil dan mereka bisa hidup bahagia di Jawa bersama keluarga kecil mereka. 2. Pengalaman dan Pengetahuan Subjek memiliki latar belakang pendidikan teknologi pertanian UGM. Setelah lulus kuliah, subjek memutuskan untuk bekerja di pabrik pengolahan kayu lapis di Kalimantan. Pekerjaan subjek disana tidak ada relevansinya dengan latar 207
belakang pendidikan subjek sebagai insinyur pertanian yaitu sebagai HRD pada pabrik pengolahan kayu tersebut. 3. Lingkungan Keluarga Istri subjek adalah ibu rumah tangga yang terkadang membantu subjek mengurus usaha subjek. 4. Lingkungan Tempat Bekerja Masyarakat dilingkungan tempat tinggal subjek sebagian besar adalah petani. Banyak diantara mereka yang memanfaatkan jasa Bank benih subjek karena pola perilakau masyarakat kebanyakan yang lebih konsumtif ketika selesai masa panen, sehingga ketika datang musim tanam, kebanyakan dari mereka kesulitan dalam membeli benih dan pupuk untuk mengolah pertaniannya. Masyarakat merespon positif usaha bank benih yang dirintis subjek. 5. Aspek Ekonomi Subjek merintis usaha bank benih dan usaha organik menggunakan modal usaha milik pribadi, setelah tahun 2009 ketika pertanian subjek mulai berkembang, dinas pertanian mulai secara rutin memberikan bantuan dana hibah kepada subjek untuk mengembangkan usaha bank benihnya untuk membantu kesejahteraan para petani kurang mampu di desanya. 6. Berorientasi Pada Tugas dan Hasil Walaupun sudah menjadi petani yang berhasil di bidangnya, tetapi subjek tidak berdiam diri, bersama dinas pertanian subjek masih melakukan percobaan untuk meningkatkan produktivitas pertanian melalui teknologi tepat guna. Karena kegigihannya akhirnya pada tahun 2000 subjek mampu mensuplai 208
hasil pertaniannya ke supermarket terbesar di jogja yaitu Giant yang dulu bernama Hero. 7. Orisinil, Inovatif, Kreatif dan Fleksibel Subjek merintis usaha nir laba yang belum pernah ada di Jogja bernama Bank benih. Bank benih merupakan usaha simpan pinjam benih kepada masyarakat di sekitarnya dengan harga lebih murah dari harga pasaran. Tujuan didirikannya benk benih ini adalah untuk membantu para petani yang kurang mampu untuk tetap bisa mengolah lahan mereka tanpa membebanni mereka dengan biaya tanam yang semakin mahal. Tanaman yang diusahakan di Bank benih adalah jenis tanaman organik dengan jenis benih hibrida atau benih unggul yang biasa di budidayakan masyakarat. Subjek merupakan perintis tanaman dengan media hidroponik pertama di Jogjakarta, sehingga subjek sering mendapat dana bantuan untuk pertaniannya sebagai wirausaha binaan berbagai instansi baik swasta maupun pemerintahan. Tahun 1998 subjek mengajukan ijin untuk merintis usaha desa wisata kepada dinas pariwisata daerah, tetapi mendapatkan penolakan dari berbagai pihak. Berkat kenekatan dan kegigihan subjek akhirnya subjek mampu mengelola desa wisata menjadi salah satu tujuan wisata Jogjakarta. Keanekaragaman budaya yang menjadi unggulan pada desa wisata subjek antara lain wisata budaya, kerajinan dan pertanian. 209
210 Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWC Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Rabu, 19 Oktober 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti ketika berinteraksi langsung dengan Jk. Catatan ini berisi tentang : 1. Kepribadian Subjek tipe orang yang agamis, menanggapi segala sesuatunya dari sudut pandang keagamaan. Subjek menganggap kesuksesannya karena keiklasannya dalam bekerja, memanfaatkan waktu denagn kegiatan yang produktif, tidak menunda pekerjaan dan menentukan skala prioritas suatupekerjaan. 2. Lingkungan Keluarga Orangtua subjek bekerja sebagai petani dan peternak, subjek merintis usaha yang sama dibidang pertanian dan peternakan dari awal, bukan meneruskan usaha orangtaunya. Subjek sering meminta pertimbangan kepada istrinya ketika akan memutuskan sebuah keputusan. 3. Lingkungan Tempat Bekerja Sekarang, setelah usaha subjek mulai berhasil, banyak orang dari kedinasan yang mendekati subjek sebagai mitra binaan mereka. Organisasi dan komunitas pengusaha JAMIK yang diikuti subjek memiliki pengaruh yang besar
pada pola pikir subjek, dengan berkumpulnya subjek dengan para pengusaha sukses, akan berdampak positif bagi keberlangsungan karir subjek, karena subjek dapat belajar dari pengalaman seseorang dalam menghadapi kegagalan dan keberhasilannya. 4. Aspek Ekonomi Subjek menggunakan pesangon yang diterimanya ketika bekerja di Kalimantan sebagai modal awal usahanya. Pada tahun 2009 subjek mendapat dana bantuan hibah dari dinas pertanian, dan akhirnya dimanfaatkan subjek sebagai tambahan modal untuk usaha bank benihnya 5. Aspek Politik Subjek cukup mandiri dalam kepengurusan ijin usahanya. Ketiga kakak subjek memiliki posisi yang penting dalam pemerintahan, tetapi subjek tidak pernah menggunakan posisi subjek untuk mempermudah dalam kepengurusan ijin usaha maupun dalam memperlancar usaha subjek dalam mendapatkan dana bantuan dari instansi tertentu. 6. Aspek Teknis Lahan yang dikerjakan subjek merupakan tanah milik orang tua subjek yang diberikan kepada subjek ketika subjek pulang dai bekerja di Kalimantan. 7. Berorientasi Pada Tugas dan Hasil Walaupun subjek belum berhasil mengekspor hasil tanaman organiknya keluar negeri, tapi pada tahun 2010 subjek menemukan sebuah peluang untuk mengekspor makanan kering dengan bahan baku hasil pertanian organik subjek. 211
8. Berani Mengambil Risiko dan Menyukai Tantangan Dahulu belum banyak orang yang mau membudidayakan tanaman organik karena kebanyakan orang menganggap hasil pertanian organik kurang menguntungkan karena jumlah produksi yang tidak maksimal dan perawatan yang mereka anggap lebih rumit daripada sistem konvensional yang biasa mereka gunakan. Ketika memulai usaha, subjek pernah mengalami kegagalan pada panennya yang pertama kali. 9. Jiwa Kepemimpinan Tinggi Sebagai pemimpin pada usahaya sendiri dan pada sebuah organisasi, subjek selalu berhati-hati dalam pengambilan setiap keputusan. Subjek terbuka pada saran dan kritik yang diberikan oleh orang lain. Subjek selalu melihat masalah berdasarkan realita yang ada. Subjek memiliki total pekerja sebanyak 27 orang yang kesemuanya memiliki tanggung jawab dan tugasnya masing-masing. Keseluruhan usaha subjek dapat berjalan lancar karena kemampuan subjek dalam memberikan komando kepada seluruh pegawainya. 10. Orisinil, Inovatif, Kreatif dan Fleksibel Munculnya ide membuat tanaman organik karena pengalaman dan argumen subjek sendiri mengenai meningkatnya kebutuhan akan makanan sehat dikemudian hari dikarenakan bermunculannya berbagai macam penyakit karena pola gaya hidup yang kurang sehat. 11. Memiliki Orientasi, Visi dan Perspektif Pada Masa Depan Pada tahun 1998 ketika subjek merintis usaha pertanian organik dan hidroponik ini, subjek telah memiliki pemikiran bahwa dimasa yang akan datang 212
213 dengan beragamnya penyakit yang bermunculan akan menarik seseorang beralih memilih membeli makanan organik karena lebih sehat, lebih enak dan lebih bermanfaat daripada tanaman yang ditanam dengan cara konvensional. Di waktu yang akan datang, subjek ingin mempunyai peluang untuk mengekspor hasil pertaniannya keluar negeri. Hal tersebut untuk saat ini belum dapat direalisasikan subjek karena keterbatasan teknologi yang dapat memperlambat proses pembusukan sayur dan buahnya hingga keluar negeri. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWC Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Jumat, 21 Oktober 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti ketika berinteraksi langsung dengan Jk. Catatan ini berisi tentang : 1. Motivasi Tujuan subjek merintis desa wisata adalah menjadikan desa subjek menjadi salah satu tujuan wisata dan meningkatkan penghasilan masyarakat sekitar subjek. 2. Aspek Politik Ketika homestay desa wista yang dirintis subjek mempunyai semakin banyak tamu, subjek mulai kewalahan dalam mengurus ijin keramaian di
kepolisian. Untuk memperingan pekerjaannya, maka subjek mendelegasikan pekerjaannya kepada kapala dukuh di desa nya untuk mengurus ijin keramaian homestay desa wisata. 3. Berani Mengambil Risiko dan Menyukai Tantangan Hambatan awal subjek dalam merintis usaha homestay desa wisatanya datang dari masyarakat sekitar yang memiliki kekhawatiran lingkungan rumahnya akan menjadi tidak aman lagi ketika banyak orang asing yang masuk ke desa subjek. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWC1 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Sabtu, 22 Oktober 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Jk. Catatan ini berisi tentang : 1. Motivasi Motivasi subjek menjadi wirausaha adalah subjek dapat menentukan banyaknya pendapatannya sendiri sesuai dengan pekerjaan yang dilakukannya. 2. Pengalaman dan Pengetahuan Narasumber mengetahui bahwa subjek merupakan insinyur pertanian jurusan teknologi pertanian UGM. 214
3. Kepribadian Subjek memiliki pribadi yang adil, bijaksana, rendah hati, dan ramah kepada orang lain. Subjek tidak pernah berkata maupun berprilaku kasar kepada pegawai, subjek menganggap semua pegawainya itu saudara sehingga semua pegawainya betah bekerja di tempat subjek, subjek selalu ingin mencoba hal-hal yang baru, dan ketika mengalami kegagalan subjek berusaha untuk terus mencoba hingga apa yang diinginkannya tercapai. Subjek tidak pernah mengeluh mengenai pekerjaannya, subjek selalu merasa bersyukur atas segala sesuatu yang diperolehnya. 4. Lingkungan Keluarga Subjek memiliki kelekatan emosi dengan anak-anak nya. Anak subjek tidak pernah mengeluh pada kegiatan subjek yang padat. 5. Aspek Teknis Tanah yang digunakan untuk usaha subjek adalah tanah milik pribadi subjek pemberian dari orang tua subjek. 6. Semangat yang Tinggi Subjek pantang menyerah dalamm meyakinkan masyarakat di sekitarnya akan peluang dari ketiga jenis usaha subjek ini. Pada awalnya subjek mendapat penolakan dari berbagai pihak, tetapi seiring berjalannya waktu akhirnya subjek mampu meyakinkan masyarakat sekitar bahwa usaha yang dirintis subjek memiliki manfaat tidak hanya saat ini saja tetapi berpotensi menjadi salah satu objek wisata dimasa akan datang. 215
7. Orisinil, Inovatif, Kreatif dan Fleksibel Subjek mulai merintis usaha homestay sejak tahun 1998. Pada tahun 2000 an juga subjek merintis usaha bank benih sebagai wadah amal berbagi kesuksesan subjek, Harga benih dan pupuk yang ditawarkan jauh lebih murah dari harga pasaran pada umumnya. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWC2 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Minggu, 23 Oktober 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Jk. Catatan ini berisi tentang : 1. Pengalaman dan Pengetahuan Narasumber mengetahhui bahwa subjek pernah bekerja sebagai HRD di pabrik pengolahan kayu lapis di Kalimantan. 2. Aspek Ekonomi Modal awal yang dikeluarkan subjek untuk memulai usaha berasal dari modal pribadi subjek. 3. Berorientasi Pada Tugas dan Hasil Subjek berhasil mengekspor makanan kering olahan subjek hingga keluar negeri. 216
4. Jiwa Kepemimpinan Subjek memiliki 27 orang pegawai. Sebagai pengusaha, subjek memiliki kejujuran dan kepribadian yang baik sebagai seorang pemimpin sehingga subjek dapat mempertahankan pegawainya tetap loyal bekerja hingga belasan tahun. 5. Orisinil, Inovatif, Kreatif dan Fleksibel Narasumber menyatakan bahwa usaha inovatif subjek untuk membuat sesuatu yang berbeda menarik berbagai instansi untuk menjadikan subjek sebagai mitra binaan instansi pemerintahan. Usaha kreatif subjek dalam caranya beramal mampu memberikan manfaat yang besar pagi para petani disekitar subjek. Catatan lapangan : Wawancara Kode : CLWC3 Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Hari, Tanggal observasi : Minggu, 23 Oktober 2011 Lokasi Kegiatan : Rumah Subjek Data Hasil Wawancara Catatan ini berasal dari wawancara oleh peneliti terhadap orang-orang yang secara langsung berinteraksi dengan Jk. Catatan ini berisi tentang : 1. Pengalaman dan Pengetahuan Bakat dan pengetahuan subjek mengenai pertanian berasal dari kedua orang tua subjek. Karena sejak kecil subjek sudah rajin membantu orangtuanya mengolah lahan milik orang tuanya. 217
2. Kepribadian Subjek merupakan tipe orang yang rendah hati, baik hati dan ramah sama semua pegawainya. Walaupun pegawainya melakukan kesalahan, subjek tidak pernah kasar dalam menegur pegawainya yang melakukan kesalahan. Subjek cukup cekatan pada pekerjaannya, teguh pada pendiriannya, subjek mampu mengambil hati orang disekitarnya dengan perilakunya yang ramah dan santun. 3. Lingkungan Keluarga Orang tua subjek bekerja sebagai petani sedangkan ketiga saudara subjek bekerja sebagai pegawai negeri. 4. Aspek Teknis Subjek dapat mengendalikan hasil pertaniannya karenasubjek sudah memanfaatkan teknologi untuk mengolah pertanian. 5. Berani Mengambil Risiko dan Menyukai Tantangan Pada awal merintis usaha organik dan hidroponik, narasumber enggan membantu subjek karena menganggap subjek tidak serius dalam mengolah lahannya. 218
CATATAN LAPANGAN Catatan lapangan : Observasi Kode : CLOA Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Subjek : Ann Data Hasil Pengamatan : 1. Subjek memiliki kondisi fisik yang cukup baik, selama peneliti melakukan penelitian dirumahnys, subjek selalu aktif dan gesit dalam melakukan pekerjaannya. Pernah suatu kali peneliti bertemu dengan subjek yang sedang sakit, dalam kondisi sakit subjek tetap melakukan aktivitasnya seperti biasa. Ketika subjek batuk atau pilek, subjek hanya mengenakan masker. Selama sakit yang diderita subjek tidak mengganggu aktivitasnya, subjek tetap bekerja semaksimal yang subjek bisa. 2. Subjek tinggal bersama dengan orangtuanya. Ayah subjek terlihat "gruyah gruyuh" ketika berjalan hal ini dikarenakan Bapak subjek perniah mengalami stroke, bu subjek selalu memakai kursi roda karena kaki kanannya beberapa waktu yang lalu mengalami pembusukan karena infeksi pada kaki kanannya, sehingga ibu subjek harus kehilangan kakinya hingga dengkul. 3. Tempat tinggal subjek menyatu dengan warung makan milik subjek. Rumah subjek terdiri dari 3 lantai memiliki arsitektur bergaya jawa dan bali. Terdapat banyak ukiran bergaya bali di jendela, pintu dan hiasan partisi subjek. Lantai pertama difungsikan sebagai kamar orang tua subjek, ruang tamu, ruang 219
keluarga, dapur, ruang makan, dan kamar mandi. Sedangkan lantai kedua adalah ruang khusus keluarga, kamar anak dan kamar subjek. Setiap kamar di lantai dua ini dilengkapi kamar mandi didalamnya. Sedangkan lantai ketiga berfungsi sebagai kamar tamu dan ruang keluarga. 4. Warung subjek buka setiap hari dari jam 8 pagi hingga jam 9 malam. Karyawan yang bekerja di warung dan minimarket subjek dibagi menjadi 2 shift. Sedangkan minimarket berada di seberang jalan raya wates depan rumah subjek. Minimarket subjek juga buka setiap hari dari jam 7 pagi sampai jam 9 malam. 5. Subjek tidak memasak sendiri manu di warungnya, subjek menyerahkan urusan produksi menu masakan kepada ibu subjek dan juru masak warung makan subjek. Resep masakan dari menu warung makan subjek hanya subjek dan ibu nya saja yang tahu. 6. Ketika peneliti mewawancarai subjek, anak subjek yang paling kecil sering mengikuti dan menemani subjek ketika memberikan keterangan kepada peneliti. Anak subjek yang kedua lebih manja kepada subjek ketika ada orang asing datang kerumahnya. 7. Usaha subjek merupakan usaha yang dikelola keluarga. Adik subjek membantu dalam manajemen franchise subjek. 8. Ketika ada waktu luang dirumah atau ketika anak subjek sekolah, subjek membantu dan mengecek kondisi dan manajemen minimarket dan warung makannya. 220
9. Jam kerja subjek di Tupperware tidak menentu, biasanya subjek ke kantor Tupperware sambil menjemput anak-anaknya. 10. Subjek bisa menyetir mobil sendiri, setiap satu minggu sekali subjek membawa ibu nya kontrol ke rumah sakit untuk mengecek luka bekas amputasi di kaki ibunya. 11. Adik subjek yang ikut menumpang tinggal dirumah subjek membawa 1 orang anak, adik dan ipar nya tidadk tinggal satu rumah sejak lama karena masalah keluarga. 12. Subjek sering terlihat bercanda dengan pegawainya ketika subjek membantu pekerjaan pegawainya di warung dan minimarket, subjek tidak membeda- bedakan perlakuan terhadap setiap pegawainya. 13. Jika salah seorang pegawainya ulang tahun, subjek memberikan bingkisan hadiah kepadanya. Subjek juga perhaian pada pegawai yang terlihat sakit. 14. Di Tupperware, subjek menempati level sebagai manager dimana setiap bulannya subjek mendapatkan gaji rutin dengan besaran 5% dari total akumulasi omset subjek, jadi gaji yang diperoleh ditentukan oleh besaran omset dan usaha subjek dalam menjalankan usahanya. 15. Ketika peneliti melakukan penelitian di tempat subjek, peneliti menemuksn EO yang dijalankan subjek belum bekerja maksimal. Dalam 2 bulan sekali, subjek mampu menyelenggarakan event sebanyak 1 kali. Konsep dasar dan teknis pelaksanaan EO hanya dikerjakan berdua, subjek dan temannya yaitu ibu Dhani POW. 221
16. Ketika peneliti melakukan penelitian di rumah subjek pada bulan Juli, subjek baru saja membuka outlet ayam goreng prima rasanya di Surabaya. Peneliti pernah mengikuti subjek ketika membuka outlet rumah makannya di Surabaya. Setiap outlet yang dimiliki subjek adalah hasil franchise dengan biaya franchising sebesar Rp 25 juta/ tahun. 4 tempat outlet warung makan subjek dikelola oleh saudara subjek, sedangkan 1 sisanya dikelola oleh teman baik subjek. 17. Pengelola franchise setiap outlet subjek sebanyak 5 tempat tersebut memiliki manajemen karyawan, menu and cara marketing yang sama. Subjek hanya mengkontrol manajemen setiap outletnya satu bulan sekali diakhir bulan. Cek poin yang di lakukan subjek adalah besaran omset, kepuasan pelanggan, kebersihan tempat makan dan dapur, bahan baku masakan, dan manajemen karyawan setiap outlet. 18. Ibu subjek hampir setiap hari mengkonsumsi ayam goreng dan bebek olahannya. 19. Setiap hari sabtu sore, kakak dan adik subjek selalu berkumpul di rumah subjek untuk menengok orangtua mereka, semua saudara subjek berdomisili didekat rumah subjek, mereka jarang bertemu karena kesibukan mereka sendiri-sendiri. Terkadang jika orang tua subjek meminta makan malam bersama seluruh keluaarga di luar atau restoran lain, subjek selalu menjadi sopir. 20. Suami subjek hingga peneliti selesai melakukan penelitian jarng berada dirumah, pada weekend saja suami subjek terkadang juga masih bekerja di 222
luar kota. Pekerjaan suami subjek adalah sebagai broker dalam pengadaan alat keamanan atau CCTV dan perangkat lunak seperti proyektor dan komputer. 21. Kebiasaan dalam keluarga subjek jika subjek dan suaminya pulang, anak- anak berlari menyambut mereka dan mencium tangan kedua orang tuanya. Begitu juga ketika kakak subjek datang, subjek dan anak-anaknya menyambut dan mencium tangan mereka sebagai tanda hormat. 22. Jadwal kerja subjek pada pagi hari adalah jam 4 pagi bangun, bersama ibunya, dibantu 1 orang pembantunya subjek menyiapkan sarapan dan menu untuk warungnya. Jam 6 subjek menyiapkan kebutuhan sekolah anaknya dan mengantarkannya sekolah. Jam 7 subjek sampai rumah langsung menyiapkan keperluan untuk membuka warung dan minimarketnya sampai jam 9 pagi. Setelah jam 10 pagi subjek berangkat ke kantor Tupperware dan bekerja disana sambil menunggu jam pulang sekolah anaknya di SD Muhamadiyah Wirobrajan. Setelah anaknya pulang sekolah, subjek membiasakan anak-anak untuk makan dan tidur siang, ssetelah bangun anak bebas bermain hingga jam 7 subjek menemani anaknya belajar sampai jam 8.30. Setah anaknya tidur, subjek membantu karyawan menutup warung dan minimarketnya. 23. Di kantor Tupperware biasanya subjek bertemu dengan teman- temannya. Gaji yang diberikan Tupperware diterima subjek setiap minggu ketiga, uang subjek langsung masuk ke rekening tabungan subjek. 24. Subjek mendapat pembiayaan dari Bank Mandiri syariah sebesar Rp 30 juta, yang harus dibayarkan nsubjek setiap bulannya selama satu tahun. Subjek 223
termasuk tertib dalam administrasi, subjek selalu membawa buku notes kecil didalam tas subjek yang digunakan untuk mencatat pemasukan dan pengeluaran harian pribadi subjek. 25. Inovasi usaha subjek adalah membuat ranchise ayam gorenag dan menu masakan pendukung yang berbeda dari tempat lain, seperti sayur aseng jagung muda cabai hijau, dayur lodeh bayem, sayur lodeh jantung pisang, sayur lompong dan menu tradisional jawa lainnya. Sedangkan cirri ayam dan bebek goreng kremesnya bukan dari tepung, melainkan dari serutan laos yang masih masih muda. 26. Rumah dan tempat usaha subjek terletak dipinggir jalan raya wates, kanan kiri rumah subjek juga ruang usaha, jika subjek ingin kerumah tetangga untuk arisan atau kegiatan lain, subjek harus menyebrang jalan raya dan masuk ke perumahan belakang minimarket subjek. Walau terpisah jalan raya dan jauh dari tetangga, tetapi hubungan subjek dengan lingkungan sekitar cukup baik. 27. Subjek selalu menjaga hubungan baik dengan setiap orang yang dikenalnya. Subjek ramah kepada semua orang yang ditemuinya di warung maupun minimarket. Subjek pernah mengatakan bahwa jika pelaku usaha ingin maju usahanya, maka pengusaha itu harus ramah dan santun kepada setiap orang, hal in idimaksudkan untuk membuat nyaman pelanggannya, karena pelayanan yang diberikan baik dan ramah. 28. Keluarga subjek cukupagamis, menanggapi segala sesuatu hal dari sudut pandang keagamaan, selalu berargumen kecelakaan atau kejadian yang terjadi karena ada sebab akibat yang erat hubungannya dengan perilaku orang 224
tersebut dengan tuhannya. Misalnya ketika ada tetangga yang rumahnya kemalingan, subjek dan keluarganya sering berargumen bahwa si pemilik rumah kurang bersedekah atau ibadahnya kurang. 29. Subjek juga mengikuti organisasi nir laba bernama JAMIK, yang merupakan kumpulan para pengrajin di Jogja. Di sebuah pertemuan JAMIK yang diikuti peneliti, subjek tampak sangat akrab dengan para pengrajin binaannya dan kedua subjek penliti yang lain. Pandangan Peneliti : a. Kepribadian subjek baik, ramah, bertanggung jawab terhadap keluarga dan pekerjaannya. Latar belakang agama keluarga subjek cukup kuat, sehingga membuat subjek cukup agamis, karena terbawa kedua orang tuanya yang melihat segala sesuatunya . b. Subjek mampu membuat manajemen waktu yang baik untuk melaksanakan tugas sebagai wirausaha dan sebagai ibu rumah tangga. c. Subjek menjaga hubungan baik dengan semua pegawainya, agar pegawainya merasa betah bekerja bersama subjek. Subjek juga baik kepada mitra kerjanya agar suasana saat bekerja menjadi nyaman bagi subjek. d. Anak memiliki emosi lekat dengan subjek, suami dan keluarganya. Subjek juga sangat akrab dengan orang tua dan semua saudaranya. Subjek juga ramah kepada para tetangga serta lingkungan sekitar rumah subjek. 225
e. Secara fisik bangunan rumah subjek cukup nyaman ditempati, sedangkan warung dan minimarket bangunannya masih baru, subjek mendesain agar suasana di tempat kerjanya senyaman mungkin bagi subjek, pekerja maupun pelanggannya. f. Walau suami subjek jarang pulang kerumah tetapi anak subjek tetap memiliki kedekatan emosi dengan ayahnya. g. Usaha franchise sudah ada sebelum subjek mendirikan usaha kuliner. Franchise ayam goreng yang ada saat itu yaitu ayam goreng KFC, Mc Donalt, Ny Suharti, dan Mbok berek. Keseluruhan restoran tersebut memiliki ciri khasnya masing-masing begitu juga dengan subjek yang membuat ciri menu masakan jawa dan ayam dan bebek goreng kremes yang berasal dari laos muda yang diserut. h. Orientasi kerja subjek yaitu untuk mencari keuntungan dan popularitas usahanya. Subjek sudah memiliki 5 outlet dan satu warung induk rumah makan. cikal prima rasa. 226
Catatan lapangan : Observasi Kode : CLOB Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Subjek : Bbg Data Hasil Pengamatan : 1. Subjek pribadi yang serius tapi santai dalam bekerja. Jika menghadapi suatu persoalan, subjek tidak gegabah dalam mengambil keputusan, tetapi melihat dari akar permasalahan secara bijaksana dan menyelesaikannya dengan baik. 2. Subjek tidak memiliki jam kerja yang pasti. Subjek merasa nyaman dengan pekerjaannya yang sekarang karena sekarang subjek memiliki kebebasan dalam jam kerja, kebebasan waktu luang dan kebebasan dalam segi finansial. 3. Peneliti pernah melihat subjek marah terhadap pekerjanya Pak Udin, kata- kata yang diucapkan dan perlakuan subjek ketika marah tidak kasar sehingga tidak menyinggung perasaan orang lain juga. Subjek marah karena Pak Udin tidak segera menjemput subjek ketika subjekmemintanya, sehingga subjek terlambat bertemu dengan orang lain. 4. Rumah subjek cukup besar dan luas, kurang lebih hampir 1000 m2. Bagian rumah subjek berarsitektur gaya jawa kuno, ruang tamu berbentuk rumah joglo dengan lantai sudah dikeramik, sedangkan ruangan yang lain bergaya minimalis. Showrrom subjek terletak di samping rumah subjek, jika dari jalan besar, showroom subjek terlihat lebih dahulu daripada 227
rumah subjek disebelahnya. Showrrom subjek mampu menampung 8 unit mobil. Sedangkan bagian belakang dari showrrom terdapat 3 ruangan yaitu, satu ruangan bengkel yang cukup untuk 3 mobil, satu ruang untuk istirahat pegawai dan datu kamar mandi. 5. Anak subjek yang paling besar Riski sudah SMA sedang yang kecil Aria masih duduk di kelas 4 SD. Kedua anak subjek sangat akrab dan manja bila ada subjek dirumah, subjek juga tidak segan menunggui anak-anaknya belajar. Segala aktivitas yang dilakukan Aria dan Riski dalam satu hari selalu diceritakan kepada subjek. 6. Subjek kurang terlihat akrab terhadap kakak subjek yang datang berkunjung kerumah, ketika tidak diajak berbicara subjek cenderung lebih pendiam. 7. Dalam bekerja subjek cukup cekatan, aktif, selalu membersihkan dan merapikan hasil akhir pekerjaannya. Ketika ada ruangan yang kotor, subjek langsung membersihkannya tanpa memerintah orang lain untuk membersihkan. Apabila suatu pekerjaan dapat dilakukannya sendiri, subjek tidak segan mengerjakanya sendiri. 8. Showroom subjek sering dikunjungi banyak tamu, istri subjek jarang menemui tamu subjek kecuali orang yang familiar dengan keluarganya atau dikenal istrinya. 9. Perhatian subjek pada keluarganya cukup besar, subjek sering meluangkan waktu luang untuk melihat Aria belajar menari tarian Jawa dirumah atau 228
sekedar menemani si sulung Riski bermain basket di halaman depan rumah. 10. Usaha salon mobil keliling merupakan inovasi subjek dalam hal variasi otomotif. Di bagian belakang showroom subjek terlihat banyak sekali peralatan bengkel dan salon mobil yang digunakan ketika subjek bekerja. Semua peralatan bengkel ditata sedemikian rupa hingga terlihat bersih dan rapi. 11. Walaupun anak-anaknya terlihat manja terhadap orang tuanya, tetapi subjek dan istri membiasakan anak-anaknya harus bisa mandiri dalam mengerjakan tugas dan menyediakan keperluan untuk sekolah mereka sendiri. 12. Karena kesibukannya subjek jarang keluar untuk bersosialisasi dengan bapak-bapak sekitar. Pada saat sore sekitar pukul 5 sore, di depan rumah subjek tampak sebuah pos ronda dan di pos ronda itu sering dijadikan tempat berkumpul bapak-bapak lingkungan RT subjek. Subjek kurang menyenangi kegiatan yang kurang berguna seperti mengobrol dengan tetangga. Tetapi jika ada tetangga yang meninggal, sakit atau punya hajat, subjek berusaha meluangkan waktunya untuk membantu tetangganya tersebut. Walaupun subjek sangat sedikit bicara atau pendiam, subjek tidak apatis pada lingkungannya. 13. Subjek termasuk pribadi yang santun, santai, ramah kepada semua orang. Jika ada tetangga yang lewat di depan rumahnya, subjek selalu berusaha menyapa mereka. 229
230 14. Udin adalah salah satu pekerja yang bekerja pada subjek sudah belasan tahun. Subjek memperlakukan semua pekerjanya dengan ramah dan baik seperti keluarga sendiri sehingga membuat para pekerja merasa nyaman bekerja bersama subjek. 15. Subjek sudah tidak memiliki orangtua karena mereka sudah meninggal. Keluarga subjek dikenal masyarakat desa subjek sebagai keluarga terpandang. Kakak subjek semua pegawai dan memiliki jabatan penting, walaupun begitu subjek tidak pernah sombong bahkan pada peneliti sekalipun. Ketika kakak subjek berkunjung, subjek tidak terlihat minder pada keluarganya. 16. Ketika teman subjek menelpon untuk menawarkan kendaraan, jika berminat, subjek langsung bergegas pergi ketempat temannya tersebut. Karena prinsip subjek jika suatu pekerjaan tidak segera dilaksanakan, nantinya pekerjaan atau janji yang kita buat akan semakin menumpuk dan nantinya akan mengganggu kegiatan yang satu dengan yang lain. 17. Peneliti pernah mengikuti kegiatan subjek dalam organisasi, Subjek hanya berbicara seperlunya saja sebagai pengurus dan mentor, ketika selesai memimpin rapat subjek langsung pulang dan tidak membuang banyak waktu ditempat rapat. Sesampainya dirumah, subjek kemudian pergi untuk mendatangi teman subjek yang ingin menjual kendaraan untuk bertransaksi. 18. Subjek tampak serius dalam menjalankan usaha salon mobilnya, hal ini terlihat dari cara subjek mempromosikan usahanya lewat media online
maupun media cetak. Banyaknya pelanggan hingga keluar daerah Sleman membuat subjek terkadang kewalahan dalam memenuhi permintaan pelanggan. 19. Istri subjek memahami dan mendukung usaha subjek, hal ini telihat dari perilaku istri subjek yang sering menunggu subjek pulang dari kerja dan membuatkan makanan atau minuman hangat untuk subjek. Keduanya saling mendukung pekerjaan masing-masing hal ini yang membuat keluarga kecil ini tampak harmonis. Pandangan Peneliti : a. Subjek mampu memanage waktu yang dimiliki untuk kegiatan yang produktif. Sosialisasi subjek dengan lingkungan cukup baik dan efektif. b. Subjek tipe orang yang apa adanya, serius dalam bekerja, bijaksana, sabar, cekatan, aktif, pantang menyerah, optimismenya pada pekerjaan tinggi, santun dan memiliki hubungan baik pada lingkungan dan keluarganya. c. Subjek memiliki jiwa kepemimpinan yang baik, dalam memimpin organisasi subjek tidak hanya mampu berbicara tetapi mampu memberikan jalan keluar dalam sebuah masalah organisasi. d. Hubungan subjek dan saudaranya terlihat cukup akrab dan harmonis walaupun ketika kakak subjek datang, subjek tidak banyak berbicara. Dalam pertemuan keluarga ataupun organisasi subjek mampu menjadi pendengar yang baik. 231
e. Inovasi subjek pada usaha salon mobil keliling mampu merambah kota lain diluar Sleman. f. Subjek memiliki pandangan dunia marketing dengan baik, hal ini dibuktikan dengan kemampuan subjek memasarkan jasanya menggunakan media online selain media cetak. g. Kedekatan emosi dengan anak mampu memotivasi subjek untuk bekerja lebih giat dan bangkit dari keterpurukan usaha propertinya. 232
CATATAN LAPANGAN Catatan lapangan : Observasi Kode : CLOC Pengamat/pewawancara : Intan Septi Handayani Subjek : Jk Data pengamatan : 1. Subjek berasal dari keluarga yang terpandang di desanya dan berasal dari keluarga yang kaya. Walaupun keluarganya kaya, subjek tidak sombong atau menganggap rendah para petani yang kurang mampu di sekitarnya 2. Subjek memiliki hubungan yang baik dengan masyarakat disekitarnya, bahkan ada beberapa orang yang menjadikan subjek sebagai pahlawan pertanian di desanya karena mampu membantu petani tidak mampu bisa bekerja di tempat subjek. 3. Subjek aktif dalam berbagai macam kegiatan dan organisasi seperti organisasi keagamaan di desanya, organisasi wirausaha yang nir laba, dan organisasi petani di Kabupaten Sleman. 4. Subjek mmerupakan salah satu mentor dalam organisasi JAMIK seperti dua subjek peneliti yang lain. Sebagai mentor, subjek mampu mengarahkan dan membimbing pengusaha binaannya untuk bisa lebih maju lewat pelatihan dan strategi pemasaran yang dibuat subjek. 5. Rumah tinggal subjek tampak sangat sederhana tapi terlihat apik berupa bangunan joglo. Hampir keseluruhan sisi rumah subjek bercirikan bangunan jawa. Subjek membeli bongkaran rumah jawa kuno kemudian di modifikasi 233
dengan rumah subjek sehingga tampak rumah joglo yang megah. Kusen- kusen rumah semua dari kayu jati kuno, lantai rumah subjek sudah menggunakan keramik. 6. Ketika peneliti melakukan wawancara, rumah subjek sedang digunakan syuting film pendek. Saat disewa untuk syuting, istri subjek dan beberapa ibu- ibu PKK cukup repot dalam mempersiapkan konsumsi untuk semua kru film. 7. Beberapa waktu setelah itu, rumah subjek juga didatangi banyak tamu kurang lebih 300 anak yang ingin belajar di desa wisata subjek. Mereka belajar gamelan, tari-tarian jawa, kerajinan dan pertanian. 8. Keberhasilan subjek dalam membuat promosi melalui internet cukup efektif dalam mendatangkan wisatawan ke homestay subjek. 9. Kesibukan subjek tidak membuat kedua anaknya Ageng dan Alit menjadi jauh dari orangtuanya, karena selama observasi, kedua anak subjek tampak juga membantu ibu mereka di dapur dan membantu mengajarkan kerajianan membuat gerabah dan manik-manik pada tamu. 10. Karena sudah terbiasa dengan banyak tamu dirumahnya, kedua ank subjek tampak supel dan ramah kepada setiap orang yang ditemui, dan lebih mandiri dalam mengerjakan pekerjaan atau menyiapkan kebutuhannya sendiri. 11. Tanggung jawab subjek terhadap pekerjaannya sangat tinggi, subjek terlihat nyaman dengan pekerjaannya sebagai guide jika ada tamu di homestaynya. 12. Umur subjek sudah 57 tahun tetapi tidak tampak keriput atau tanda-tanda penuaan di wajah subjek karena subjek menikmati sekali pekerjaannya yang sekarang sehingga pekerjaan bukan lagi menjadi beban bagi subjek. 234
13. Kondisi tubuh subjek juga tampak baik, setiap seminggu sekali subjek membiasakan diri untuk berolahraga lari keliling desanya. Dengan berkeliling desa, juga dimanfaatkan subjek untuk bertegur sapa dengan para tetangga. 14. Sebagai pemimpin subjek sukup bijaksana. Subjek memperlakukan ke 27 pekerjanya dengan baik, walaupun mereka melakukan kesalahan, subjek tidak pernah menegur merke di depan orang banyak. Biasanya jika ada pegawai yang bermasalah, subjek mengajaknya berbicara berdua kemudian menegurnya secara personal. 15. Hubungan subjek dengan kakak dan keluarganya harmonis dan akrab. Jika ada saudara subjek yang berkunjung, subjek tidak canggung menemani mereka mengobrol. 16. Inovasi subjek dalam usaha organik mampu mengangkat kualitas hidup masyarakat sekitar subjek. Masyarakat yang ikut menanam tanaman organik tetapi tidak bisa memasarkan, akan ditampung subjekyang kemudian subjek jual ketempat langganan subjek. 17. Bank benih yang dikelola subjek memiliki banyak andil dalam memajukan pertanian organik didesanya. Walaupun sudah banyak yang diajari subjek bertani hidroponik, tetapi hingga saat ini belum satupun orang didesanya yang mau mengerjakan tanamann hidroponik. 18. Anak subjek memiliki kelekatan emosi dengan subjek, hal ini terlihat dari kebiasaan mereka ketika belajar minta ditungguin orang tuanya, kemudian ketika orangtuanya repot dalam menjamu tamu, mereka tidak canggung dalam membantu orangtuanya. 235
236 19. Orientasi subjek ketika membuat bank benih ini adalah untuk membantu para petani tidak mampu di sekitarnya, sehingga subjek mampu berbagi keberhasilan dan berbagi rejeki kepada orang disekitarnya yang membutuhkan. 20. Ketika peneliti berada di rumah subjek, mitra subjek yaitu Bapak Wita sering bertamu kerumah subjek. Pak Wira sering datang untuk meminta subjek menjadi pemateri dalam seminar pertanian atau menjadi peserta seminar tertentu yang semuanya dibiayai. Pandangan Peneliti : a. Walaupun sudah sukses, subjek tidak sombong, tetap baik dan mau berbagi rejeki dengan orang disekitarnya. Subjek juga membantu tetangganya yang sedang kesulitan. b. Latar belakang keluarga subjek berasal dari keluarga yang berada dan disegani banyak orang, tatapi hal tersebut tidak membuat subjek congkak mengenai keluarganya kepada semua orang termasuk kepada peneliti. c. Keluarga mendukung usaha yang dilakukan subjek. Bentuk dukungan keluarga terhadap usaha subjek adalah istri dan anak subjek turut serta membantu subjek dalam menjamu tamu yang datang ke homestay subjek. d. Tempat tinggal subjek sering dijadikan objek atau tempat syuting karena keunikan dan keasrian tempatnya yang berbeda dengan tempat atau rumah lainnya.
e. Sebagai pemimpin subjek cukup bijaksana dalam menangani pegawainya, subjek membuat tempatnya bekerja senyaman mungkin untuk pegawainya agar semua betah bekerja dengan subjek. f. Orientasi subjek pada usaha organiknya adalah mencari keuntungan sebanyak-banyanya dengan memanfaatkan potensi lahan dan tenaga yang ada untuk mendapatkan hasil maksimal yang bernilai jual tinggi. g. Subjek juga akrab dengan mitra usahanya Pak Wita. Karena subjek biasa melaksanakan tugas yang diamanahkan kepadanya bersama Pak Wita dan beliau juga yang membantu subjek untuk melakukan evaluasi pada sistem pertanian yang dilakukannya. h. Keaktifan subjek pada berbagai organisasi masyarakat merupakan salah satu bentuk kepedulian subjek pada pengusaha lain baik yang sudah sukses maupun yang belum sukses dalam usahanya. 237
238 Analisis Hasil Wawancara Subjek Pertama Nama Interviewee : ANN Usia : 36 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Jumat, 17 Juni 2011 Kode : A Waktu wawancara : 09.00 - 15.00 WIB Tempat Wawancara : Rumah Subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Mbak Ann, sudah berkecimpung di dunia Orang tua Ann memiliki bisnis kuliner sejak kapan? usaha kuliner sejak Ann J: Sejak kecil Mbak. Kebetulan orang tua saya kecil sejak dulu usaha kuliner jadi mungkin sudah takdir saya mati urip (hidup mati-ind) dodolan sego (jualan nasi-ind). W2 T: Apa yang membuat Mbak Ann memantapkan Sebagian keluarganya hati, kayanya kuliner oke nih untuk investasi? wirausahawan J: Saya lahir dan besar di lingkungan wirausaha Pada awalnya, Ann lebih Mbak. Tante, om, bude, pakde, mas, mbak saya menyenangi dunia semuanya swasta. Ada yang jualan nasi, pendidikan dibandingkan meneruskan usaha ibu dulu, jualan pakaian, wirausaha buah, oleh-oleh, bahan bangunan, terus bahan bangunan, wis pokoknya semua jenis usaha Mbak. Dulu saya gak ada niatan bikin usaha kuliner Mbak, karena saya dulu cinta dunia pendidikan. W3 T: Kok dulu gak ada niatan bikin usaha kuliner Mengidolakan figur ayah Mbak? Dan mengapa Mbak lebih cinta dunia sebagai idola pendidikan daripada wirausaha Mbak pada
W4 W5 awalnya? J: Apa ya Mbak? Hmm... saya tu cuma mau merubah nasib. Intinya saya melihat figur bapak saya itu sebagai orang yang sukses dan saya ingin seperti Beliau. Bapak saya PNS, ibu saya dagang. Bapak mau bantu kerjaan ibu selepas jam kantor, tapi disela kesibukan beliau mereka tidak pernah lupa pada anak-anaknya. Wayahe (waktunya-ind) belajar ki saya ya ditunggu. T: Dulu Mbak ngasto (kerja-ind) dimana Mbak? J: Dulu saya kuliah S2 di UGM jurusan Manajemen terus dapat tawaran jadi dosen terbang jurusan Manajemen di Wangsa Manggala, kalo sekarang udah jadi UMBY deket rumah. Lha ndilalah (kebetulan-ind) setelah lulus S2 ada informasi pengangkatan pegawai jurusan Manajemen UGM eh Alhamdulillah saya katut (masuk-ind). Pas udah mlampah (jalan-ind) kerja setahun dapat tawaran jadi dosen tetap di UMBY itu tapi saya tolak, lha wis repot banget. T: Nggak sayang Mbak ada rejeki nomplok kok ditolak? J: Nggak Mbak, lha pas tawaran datang saya baru aja lairan Keisha. Kerja jadi dosen terbang disana wis repot mbak padahal gak setiap hari masuk, terus kerjaan di UGM juga sudah full ada seminar, ada bimbingan dua tempat itu wis waktu 24 jam kayane rak (tidak- ind) cukup. Kadang kalo dapat tugas luar kota ki mesakke (kasihan-ind) baby Kesha harus sama uti 239 Ayah bekerja sebagai PNS dan ibu wirausaha Ann besar dalam keluarga yang hangat dan penuh kasih sayanag orang tua Mengenyam pendidikan tinggi S2 UGM Bekerja sebagai dosen tidak tetap di UMBY jurusan Manajemen Setelah lulus S2 bekerja di UGM Menolak tawaran menjadi dosen di UMBY karena keterbatasan waktu Merasa kerepotan menjalani pekerjaan yang sama di dua tempat Ann sering meninggalkan anaknya karena tugas keluar kota
W6 W7 W8 kakungnya, mana suamiku jarang pulang Mbak. T: Memangnya suaminya kerja dimana Mbak? Kalo jarang pulang terus tinggal dimana? J: Kerja di New Armada Mbak bagian manajerialnya terus mulai 2011 ini pindah ke cabang tapi sudah beda divisi. Sekarang di kepala dealernya Honda punya New Armada bagian DIY-Kedu. Kalo dulu sebelumnya lagi kerja di UMBY jadi dosen terbang disana. Kalo tinggal di Magelang kita kontrak, tapi nek bosen dirumah dia nginep tempat tantene di Magelang juga. Baru kalo weekend dia pulang kesini. T: Lebih dahulu mana Mbak atau suaminya yang kerja di UMBY? J: Duluan dia Mbak. Orang dia dulu abis lulus terus jadi asdos disna terus kan dapat tawaran kerja di New Armada itu, tapi yang UMBY gak mau ditinggal karena saat itu mereka masih kurang orang untuk staf pengajarnya. Ya mau gak mau ya tetep harus kerja disana sampai ada orang yang bisa ganti. T: Berapa tahun Bapak kerja di UMBY Mbak? Apa gak repot Mbak itu? Kerja di dua tempat dengan jarak yang jauh sekali? J: Kira-kira hampir 8 tahunan Mbak. Saya kenal dia disana juga sudah jadi dosen terbang. Kalau denger-denger sih dia kerja disana udah lama, berapa tahun persisnya gak tau Mbak. Nek le repote ki ya repot. Tapi Alhamdulillah dia dapet jadwal kerja kan sabtu sama minggu. Ndilalah 240 Suami bekerja di New Armada Awal karir suami menjadi dosen tidak tetap di UMBY Suami jarang pulang kerumah karena jarak tempat kerja dan rumah tinggal jauh Di magelang suami kontrak sebuah rumah Suami lebih dahulu kerja di UMBY sebagai asisten dosen kemudian pindah bekerja di New Armada Setahu Ann suaminya bekerja di UMBY selama 8 tahun
W9 W10 W11 lak (kebetulan kalau- ind) sabtu gak banyak gawean (kerjaan-ind) jadi bisa pulang gasik terus langsung ngajar (mengajar-ind). Ndilalah (kebetulan- ind) jadwal ngajarnya juga jam 3 sore jadi ndak begitu kesusu-susu (terburu-buru- ind) sih Mbak. T: Kan Mbak tadi cerita kalau cinta dunia pendidikan, kenapa sekarang jadi wirausaha? J: Nah kalo itu panjang ceritanya. Saya cinta dunia pendidikan Mbak, tapi karena satu dan banyak hal yang membuat saya mau tidak mau harus memutuskan sebuah keputusan besar yang mengubah mindset, kehidupan, memutuskan impian saya sejak kecil demi keutuhan keluarga. T: Maksudnya gimana Mbak? Bisa tolong diceritakan lebih jelas lagi sejarahnya bisa buka rumah makan ini? J: Jadi gini Mbak, dulu kan saya kerja di dua tempat setelah beberapa waktu saya kerja, makin lama Kesha tumbuh besar, kesibukan saya ini yang jadi penghambat dan menjadi masalah bagi keluarga kecil saya ini. Kesha jadi semakin kritis, maklumlah anak kecil jaman sekarang. Terus suami juga jarang pulang jadilah si Kesha asing kalau lihat kami. Karena itu saya putuskan keluar dari pekerjaan. That's it. T: Masalah utama karena manajemen waktu yang kurang baik menyebabkan waktu untuk keluarga menjadi kurang ya Mbak? J: Ya nggak semata-mata karena itu saja sih 241 Bagi Ann keluar dari dunia pendidikan sangat sulit dan berefek sangat besar bagi dia dan keluarganya Kesibukan menjadi masalah utama Ann di keluarga kecilnya Karena kurangnya emosi lekat anak pada orang tua memotivasi Ann keluar dari pekerjaannya Ingin pengalaman hidupnya berguna bagi orang lain
W12 W13 Mbak. Sebenarnya ini masalah keluarga yang tabu kalau saya ceritakan. Tapi bismillah niatan saya baik agar dari perjalanan hidup saya tidak hanya bisa mengubah jalan hidup saya tapi bisa jadi pelajaran juga bagi orang lain. T: Bismillah ya Mbak. Semoga kami bisa mendapat hikmah dari cerita kisah hidup Mbak. Kan Mbak sudah punya pekerjaan tetap apa yang memotivasi Mbak beralih profesi? J: Kalau alih profesi sih ndak juga Mbak. Tugas seorang ibu itu ya jadi ibu rumah tangga yang baik. Saya cuma beralih pekerjaan aja dari pekerja kantoran jadi wirausaha. Motivator saya keluar kerja itu anak dan suami Mbak. Motivasi saya keluar kerja karena ingin punya kehidupan yang sukses, sukses cari duit sekarung dan sukses jadi ibu rumah tangga yang baik. T: Ukuran kesuksesan buat Mbak itu seperti apa Mbak? J: Kalau saya sih sukses itu adalah sebuah proses, output dari usaha kita yang dikerjakan semaksimal mungkin dan bahkan setelah bangkit dari kegagalan. Kalau kita tidak pernah gagal tidak tau apa itu sukses. Kalau kita tidak pernah merasakan pahitnya hidup, kita tidak akan pernah tau seperti apa manisnya hidup. Kalau kita tidak pernah belajar menghadapi dan menyelesaikan masalah, masalah akan selalu mengejar kita seberapa cepat kita berlari pasti akan terasa masalah yang mengejar kita. 242 Motivator keluar dari pekerjaan adalah anak dan suami Ann Motifnya ingin sukses di karir dan keluarga Menganggap sukses adalah output dari usahanya selama ini
W14 W15 W16 T: Terus ukuran sukses buat Mbak itu seperti apa? J: Ya itu dia In, sukses itu output dari apa yang kita kerjakan semaksimal mungkin. Kalau kita mau sukses dalam keluarga maka jadilah istri dan ibu yang baik. Istri yang baik harus bisa 3M In, apa hayo? T: Ndak tau Mbak, 3 M itu bisa cari duit 3 Milyar gitu? J: Bukan In, kesuksesan itu jangan diukur dengan uang, yang namanya sukses itu beda kepala beda ukurannya. Karena kebahagiaan hidup itu gak bisa dibeli, kesuksesan, rejeki, hidup, mati itu gak bisa dibeli dengan uang. Kembali ke 3 M itu tadi, yang namanya 3 M itu seorang istri yang baik itu harus bisa Macak (bersolek), Masak dan Manak (punya anak). Setelah 3M terpenuhi barulah bisa proses sukses jadi ibu yang baik. Ibu yang sukses itu ibu yang selalu menjaga, mengasihi, menyayangi, memberi perhatian anaknya dengan cinta kasih. Kalau istri yang baik selalu melayani dan setia kepada suami disaat suka duka, jangan Cuma abang bawa uang adik sayang, gak bawa pulang abang ku tending. Hahahaha,...(berdua tertawa) T: Terus ukuran sukses Mbak dalam karir atau pekerjaan seperti apa? J: Sukses di karir itu bagiku ketika aku mendapat pekerjaan dimana kerjaan banyak tetapi dapat selesai sesuai target dan waktu, memiliki 243 Ukuran sukses bagi Ann salah satunya adalah bisa 3M: Masak, Macak (Bersolek), dan Manak (Memiliki Anak) Sukses tidak dapat diukur dengan materi Kesuksesan bagi Ann selain dalam karir juga sukses dalam keluarga yaitu menjadi ibu dan istri yang baik. Ukuran sukses Ann pada karier adalah manajemen waktu yang baik sehingga antara pekerjaan dan keluarga
W17 manajemen waktu yang baik sehingga tidak ada hal yang harus dikorbankan dalam pemenuhan target operasional pekerjaan. Semua harus balance. Ketika dirasa beban kerja, input dan output tidak seimbang maka berhentilah karena jika diteruskan cuma akan berujung sia-sia. Kalau saya bandingkan dengan saya dahulu, sekarang adalah saat tersukses saya. Sukses punya banyak usaha tapi juga sukses jadi ibu yang baik. T: Oke Mbak mungkin segini dulu pertanyaan saya, mungkin bisa disambung lain kali kapan Mbak ada waktu? J: Okay say, besok pagi bisa ketemu di kantor aja jam 8.30 pagi I'll be there sai. 244 seimbang dan tidak ada hal yang dikorbankan Ann berjanji bertemu peneliti keesokan hari
Analisis Hasil Wawancara Subjek Pertama Nama Interviewee : ANN Usia : 36 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Sabtu, 18 Juni 2011 Waktu wawancara : 08.30 - 10.00 WIB Tempat Wawancara : Kantor Subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA W1 T: Saya mau melanjutkan yang kemaren Mbak. Mbak Ann dulu kerja di UGM sama UMBY berapa tahun Mbak? J: Kalo di UGM fixnya 6 atau 7 tahun Mbak aku lupa. Kalo di UMBY lebih lama kira-kira 10 tahunan. W 2 T: Motivasi dan motivator Mbak keluar kemaren sudah diceritakan tapi yang saya ingin tanyakan lebih lanjut mengenai motivasi internal dari Mbak, apa keputusan Mbak berwirausaha pure Mbak juga ingin berwirausaha? J: Sebenarnya berat kalau mau ingat memori tentang itu Mbak. Ada banyak kekecewaan, ada banyak kainginan yang tidak tersalurkan sakit hatiku saat ingat kejadian itu Mbak. Ketika hati, pikiran, keinginan berbeda dengan kenyataan itu sangat sulit dalam pengambilan keputusan besar. Saya cinta dunia pendidikan makanya saya dari kecil pengen jadi guru. Tapi setelah impian dan 245 Kode : A ANALISIS Ann bekerja di UGM kurang dari 7 tahun dan di UMBY kurang lebih 10 tahun Ada rasa tidak enak ketika Ann mengingat kejadian saat dia harus keluar dari pekerjaannya
W 3 W 4 pengorbanan saya sekian tahun bersekolah ternyata berujung kesia-siaan itu benar-benar ga nyangka Mbak. T: Pengorbanan menyakitkan seperti apa Mbak yang saat itu Mbak rasakan? J: Ya itu tadi, cita-cita jadi guru/ dosen tapi putus ditengah jalan karena kahanan (keadaan-ind). Sekolah duwur, telat nikah, lama punya anak hanya sebuah pengorbanan yang sia-sia karena ujungnya juga wirausaha. Korban, waktu, umur, tenaga dan materi yang tidak cuma sedikit saya Mbak. Dasarnya orang tua ingin dulu setelah sarjana saya usaha resto dirumah tapi saya tidak mau, karena saat itu saya ingin karir jadi guru/ dosen. Setelah itu habis saya kerja seperti yang saya cita-citakan ternyata tidak berlangsung lama cuma sekitar 10 tahun. Suami saya ingin saya menjadi ibu rumah tangga yang baik, tetap karir tapi dirumah. Pilihan satu-satunya ya wirausaha. Berawal dari toko kelontong terus rumah makan ayam goreng terus merambah MLM Tupperware ini terus event organizer. Nah kalau E.O sekarang mulai jalanin usaha itu. T: Apa nggak tetep repot tu Mbak bagi waktu antara toko, resto, MLM sm lainnya? J: Awalnya sih repot Mbak. Badan lungkrah (capai- ind) semua. Kadang juga sok playon kepontal-pontal (berlari sambil tergesa-gesa- ind). Sekarang jam 6 antar anak sekolah jam 7.30 buka toko sm warung terus cek cek semua, 246 Cita-cita Ann sejak kecil ingin jadi guru/ dosen tetapi karena manajemen waktu yang kurang baik sehingga waktu untuk keluarga kurang Suami subjek ingin Ann bekerja dirumah sehingga Ann tetap memiliki waktu untuk keluarga Awal usaha Ann adalah toko kelontong kemudian merambah bidang kuliner, MLM hingga E.O Ann memiliki manajemen waktu yang baik sehingga dia mampu membagi waktu antara tugas mengurus anak dan pekerjaan
W 5 W 6 jam 9 ke kantor Tupperware ambil barang jam 11 jemput anak wedok, jam 1 antar les, pulang jam 3 cek warung sama toko terus jam 4an mandiin anak-anak selepas jam 18.30 menemani anak belajar smpai jam 21.00 dan jadwal itu berlangsung selama 7 hari dalam seminggu opo ra mumet (apa tidak pusing- ind) kalau manajeman waktunya jelek? T: Iya juga sih Mbak. Kalau Mbak lebih enak pekerjaan Mbak sekarang atau dulu waktu kerja di belakang meja? J: Kalo saya ya enak kerjaan sekarang Mbak karena sesibuk apapun saya bekerja anak bisa saya urus sendiri. Gak usah pake babysitter lagi. Kita kerja itu bukan cari enaknya Mbak, kita kerja harus merasa nyaman. Kalo sudah nyaman enak mau ngapain juga enjoy. Kalo sudah nyaman, hati senang, rejeki gak akan kemana kok Mbak. Kenyamanan kerja ini lho yang saya cari, bukan semata-mata karena duit. T: Dengan kesibukan seperti itu nggak repot Mbak handle anak-anak sendiri? J: Kalau repot ya namanya orang hidup itu ya harus repot. Kalau anak sesibuk apapun saya prinsip anak nomer satu. Sekalinya anak di handle orang, anak jadi manja. Pendidikan karakter anak harus dimulai dari anak kecil Mbak. Kalau bersih-bersih rumah sih saya nggak pernah pegang karena ada pembantu tapi kalai anak semaksimal mungkin saya handle sendiri. 247 Kenyamanan dalam bekerja adalah salah satu tujuan Ann untuk keluar dari pekerjaannya. Ann menikmati hari-hari nya yang sibuk dalam karir dan mengurus rumah tangga dan anaknya sendiri. Memprioritaskan anak daripada hal lainnya.
W 7 W 8 W 9 W 10 248 Saya dulu pernah punya babysitter tapi karena ujungnya tidak baik maka saya sekarang urus anak-anak sendiri. T: Babysitternya maling (mencuri- ind) barang Suami Ann pernah ya Mbak? berselingkuh dengan J: Ngga cuma curi barang tapi curi suamiku babysitter anaknya Mbak. Tapi kalo dipikir-pikir saya juga punya andil pada kesalahan dia. T: Kok bisa Mbak yang dicuri suaminya? Ann merasa punya andil Mkasud Mbak selingkuh sama suami Mbak? dalam perselingkuhan J: Iya Mbak dulu suami pernah selingkuh sama suami dan babysitternya babysitter Kesha. Tapi sebenarnya tidak pure dia karena Ann saat itu sibuk yang salah, saya juga punya andil salah. Saya pada karir dan kurang terlena pada kerjaan jadi waktu untuk suami dan perhatian pada suami anak sangat kurang jadilah suamiku cari dan anaknya. pelampiasan keluar. T: Mbak boleh tanya pendapatan Mbak sebulan Ann selalu bersyukur dulu waktu kerja jadi dosen sama sekarang gede pada hasil/ pendapatan mana Mbak? sekarang seberapapun J: Kalau pendapatan sih gede sekarang Mbak. besarnya, karena Kan kalau dosen digaji tetap entuk bayar menjadi wirausaha (mendapat gaji-red) tapi wayahe (waktunya- ind) adalah keputusan yang libur ya libur. Kalau wirausaha itu gak ada yang diambil dan segala gaji jadi polanya kalau rajin berusaha ya rejeki konsekuensi akibat gede tapi kalau malas ya rejeki sedikit. keputusannya harus Alhamdulillah berapapun usaha kia harus diambil dengan lapang bersyukur Mbak karena kita sudah ambil dada keputusan dan inilah risiko yang harus saya jalankan. T: Waktu Mbak kerja kan di bidang pendidikan Hambatan subjek dalam
W 11 sekarang beralih ke dunia wirausaha kan, nah pernah gak Mbak mengalami hambatan dalam manajemen keuangan atau dalam menjalankan usaha? Atau pernah ikut pelatihan wirausaha sebelumnya Mbak? J: Kalau sekolah saya tidak pernah ada sekolah khusus biar jadi wirausaha. Tapi kalau cuma bidang manajemen itu saya wis nglotok (hafal- ind) Mbak, jadi wis ngga susah jalanin manajemen keuangan kan saya dulu sekolah S1 sama S2 nya di manajemen terus lulus juga jadi dosen manajemen, wis tutuk le sekolah (sudah cukup sekolahnya). Hambatan terbesar saya cuma di waktu Mbak karena semua saya handle sendiri. Kalau masalah finansial suami siap bantu. T: Kalau Mbak melihat usaha Mbak ini seperti apa kedepannya Mbak? J: Kalau saya sih optimis kalau sama bidang kuliner ini Mbak karena yang namanya orang hidup tidak bisa dipisahkan dari yang namanya urusan perut/ makan. Jadi selama orang masih makan nasi saya sih optimis Mbak. Cuma di bidang kelontong ini saya mulai pesimis, karena sekarang saingan kan banyak, ada alfamart, indomart. Indogrosir dan lainnya lagi. Minimarket yang lain banyak tawaran harga murah, promo setiap hari bahkan ada yang menjual semua kebutuhan kita, lengkap banget. 249 memulai karirnya sebagai wirausaha adalah pada pola perubahan manajemen waktu. Tidak pernah mengikuti pelatihan mengenai manajemen dan seluk beluk kewirausahaan karena latar belakang pendidikan Ann adalah manajemen keuangan ANN pernah mengenyam pendidikan S1 dan S2 bidang manajemen serta bekerja sebagai tenaga pendidik bidang manajemen. Optimis pada jenis usaha kuliner yang dipilih Besarnya persaingan minimarket membuat toko kelontongnya sedikit lebih sepi
W 12 W 13 T: Kalau Mbak sendiri punya taktik tidak agar usaha Mbak ini tidak semakin down karena kehadiran minimarket-minimarket tadi? J: Kalo saya sih ngga takut Mbak. Saya percaya rejeki saya sudah diatur alloh sebaik-baiknya saya ikhlas. Terlebih lagi posisi saya di pinggir jalan raya, terus sebelah toko kan jalan utama masuk beberapa perumahan jadi amanlah kalau untuk usaha, gak takut bangkrutlah aku. T: Kalau keluarga sepenuhnya mendukung kan Mbak pada semua aktivitas Mbak saat ini? Bagaimana dengan anak dan suami Mbak? J: Alhamdulillah mendukung Mbak, mereka itu support saya 100% terlebih lagi anak dan suami saya, bagaimanapun juga sebaik-baiknya ibu itu adalah yang bisa mengurus anak dan suaminya dengan baik kan Mbak. 250 Penempatan posisi usaha yang strategis membuat subjek tetap optimis pada usaha kelontong dan restonya Suami dan anak subjek mendukung karir Ann
251 Analisis Hasil Wawancara Subjek Kedua Nama Interviewee : ANN Kode : A Usia : 36 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Jumat, 24 Juni 2011 Waktu wawancara : 12.00 - 19.00 Tempat Wawancara : Sekretariat JAMIK (Jogja Mikro Kreatif) Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W 1 T: JAMIK itu apa sih Mbak? Kegiatannya apa Subjek bersama dua aja? subjek penelitian yang J: JAMIK itu Jogja Mikro Kreatif. Didirikan lain serta beberapa oleh kami para pengusaha kecil dan menengah, rekannya mendirikan salah satunya ya Pak JK sama istrinya Pak BBG. sebuah komunitas bagi Tujuannya membantu pengusaha kecil untuk para pengusaha UKM masalah periklanan, permodalan, managemen. yang disebut JAMIK Biasanya itu kan masalah pengusaha kecil itu (Jogja Mikro Kreatif) kan mengenai permodalan, marketing dan Subjek dan rekannya manajemennya, maka kami berikan wadahnya, membantu para pelaku kami beri pengetahuan/ training manajemen UKM dalam iklan, keuangan dan marketing usaha mikro. Mau ikut modal, marketing dan po nok, biar bisa nambah ilmu buatmu juga? manajemen pengusaha. W 2 T: Ndak Mbak, eh belum mungkin lain kali saja. Pengusaha UKM hasil Kalau untuk anggotanya itu ada berapa banyak binaan komunitas ANN Mbak? sebanyak kurang lebih J: Kalo anggotanya saat ini ada 48 orang 48 orang diluar jumlah pengusaha, dengan target akhir tahun 2012 bisa pengusaha yang ikut menjaring sampai 100 orang dan tahun 2013 serta menjadi pengurus. targetnya insyaalloh ada 200 pengusaha mikro di
W 3 W 4 jogja bisa menjadi anggota. Itu semua diluar pengurus lho Mbak. T: Sejak kapan Mbak Ann berkecimpung di JAMIK? J: Jadi awalnya itu kan saya buat E.O bareng Mbak Dhani, terus di acara yang saya dan Mbak Dhani buat saya bertemu dengan Pak JK dan istri, Pak BBG dan istri kemudian ada beberapa pengusaha lain, terus kami ketemu lagi ketika ada acara sosialisasi kredit UKM di BRI terus ketemu lagi di acara sosialisasi dari Disperindag, kebetulan Bu BBG jadi salah satu pembicara, dari situ kami jadi makin akrab terus pada suatu ketika bersama sepuluh teman kami lainnya muncullah ide JAMIK ini. Hampir 6 bulanan JAMIK berdiri tapi pesertanya sudah diluar target kami. T: Mbak kan Tupperware iya. Rumah makan, minimarket terus gimana bagi waktunya Mbak? J: Ya tinggal dibagi aja Mbak, hahaha (Ann tertawa). Kan kerjanya juga gak tiap hari, proker nya JAMIK itu rapat per 6 bulan skali, terus pemantapan jadwal kegiatan itu tiap tanggal 3 setiap bulannya. Klo Tupperware juga paling seminggu dua kali itupun saya jadwal jamnya antara jemput Tiara dan Kesha, nanti sampe rumah barulah ngurusin kerjaan dirumah, lagian kan masih ada Ibu yang bantuin ngurus keperluan warung. Kalo minimarket saya cek cuma kalo malem mau tutup aja baru cek mbok 252 Subjek bersama komunitasnya sudah membantu 48 orang pengusaha UKM meski baru berdiri selama 6 bulan. Kemampuan subjek dalam manajemen waktu mempermudah subjek dalam melakukan banyak aktivitas yang berbeda sekaligus dalam satu hari.
W 5 W 6 menawa ada kesalahan di kasir. Waktunya masih banyakan dirumah kok Mbak daripada diluar rumah. T: Mbak bagi Mbak itu orang sukses itu seperti apa sih? J: Klo saya sih memaknainya sebagai hasil perjuangan, kerja keras, gak cuma hasil pemikiran. Kalo hasil pemikiran pasti cuma mikir aja tapi gak ada aksinya, tapi kalo berjuang itu kita pasti mikir gimana caranya kita memulai, step by step pasti secara sadar kita tahu mau ngapain aja. Takaran sukses tiap orang beda sih Mbak. Sukses itu ada yang memaknainya kalo punya banyak duit. Kalo bisa punya rumah usaha sendiri, punya kendaraan lebih dari satu, banyak mbak takaran sukses orang. Kalo Mbak mau tau cara pandang sukses kami para pengusaha kecil versi JAMIK tanya Pak JK atau istrinya Pak Bbg itu aja. T: Owh ya Mbak besok saya tanyain mereka. Kalo Mbak sendiri kesusksesan Mbak seperti apa? J: Kalo saya bilang sih saya belum sukses Mbak. Buanyak impian saya yang belum kesampaian, banyak pandangan masa depan saya yang belum kejamah, banyak tugas yang belum terselesaikan, banyak rencana yang belum kesampaian. Kalo bagi saya mungkin bisa buat orang lain punya pekerjaan, bantuin orang bisa mencapai impian mereka itu indah dan itu arti sukses saya 253 Bagi subjek kesuksesan nya diperolah berdasarkan hasil pemikiran yang di wujudkan dalam aksi/ perbuatan yang bisa menghantarkan kedalam kesuksesan. Subjek merasa belum sukses karena banyak rencana subjek yang belum terselesaikan. Tujuan atau visi subjek adalah dapat berkarya dan memakmurkan orang lain selain diri sendiri.
W 7 W 8 kemarin. Kalo saya sih pengennya selama saya masih bisa berkarya tidak hanya memakmurkan diri sendiri tapi juga orang lain itu yang ingin saya kejar saat ini dan nantinya. T: Kan Mbak ingin memakmurkan, dan membuat orang lain sukses, tapi ditengah jalan orang itu stop, maksud saya ketika ditengah jalan dia berhenti mengejar impian nya, apa yang Mbak lakuin? J: Kalo saya pengennya saya bahagia orang lain bahagia dan makmur juga. Tapi kalo dia ditengah jalan terus mintip-mintip (diujungnya) mau goal malah stop, ya saya sebagai leader ya mengarahkan sebisa saya, kan eman-eman (sayang) sudah korban tenaga, uang, waktu untuk usaha itu koq stop ditengah jalan. Tapi tetap saya hargai privasi dari si dia Mbak. Mungkin itu maksimal usaha yang dia bisa. Apalagi pribadi atau sifat orang itukan berbeda- beda Mbak, ga bisa sama walau saya leadernya. T: Ini Mbak, seberapa besar peranan lingkungan kerja atau mitra Mbak dalam perkembangan usaha Mbak? J: Kalo saya rasa sih besar Mbak. Intinya karena pembiasaan bisa mengubah watak seseorang sak kal (sesaat), dan setelah itu tergantung individunya, kalau konsisten pada usahanya pasti sukses tapi kalo cuma ikut-ikutan, istilahnya usaha latah ya ga tahan lama Mbak, paling lama ya 6 bulanan terus down mood nya. 254 Sebagai leader ANN memiliki responsibility yang baik dan bertanggung jawab terhadap pencapaian pengusaha dibawahnya. Bagi ANN lingkungan kerja dapat mempengaruhi dalam mengubah karakter dan cara pandang seseorang pada pekerjaannya.
W 9 W 10 W 11 255 T: Kalo peranan lingkungan bagi usaha dan Lingkungan keluarga pribadi Mbak sendiri gimana? membangun karakter J: Lingkungan keluarga ya ngaruh banget Mbak wirausaha ANN sejak sangat membantu, saya besar di lingkungan kecil sehingga keluarga pedagang otomatis kan watak dagang berdampak positif bagi sudah terbangun sejak saya kecil, walau dulu karir ANN saat ini. sempat nggak dominan Mbak. Sekarang pun Lingkungan kerja tanpa peran keluarga bisa kacau kerjaan warung memberi pembelajaran saya. Terus kalo komunitas pengaruhnya besar kepada subjek sebagai juga Mbak, komunitas JAMIK dan Tupperware wirausaha dengan belajar yang saya ikuti itu besar peranannya dalam dari pengalaman dan pembentukan karakter sama mindset saya kesalahan strategi usaha sebagai wirausaha. Dikomunitas saya bisa orang lain sehingga belajar dari pengalaman orang-orang yang sudah dapat memacu subjek sukses lebih dahulu, belajar dari kesalahan untuk bekerja lebih baik mereka, jadi kita tidak jatuh dilubang yang sama lagi. dengan mereka. Kondisioning aja, kalo kita belajar pada orang sukses kita bisa tiru cara dia jadi sukses, kalau kita banyak bergaul sama orang yang gampang nglokro (tidak semangat) ya pasti kita secara tidak langsung meniru jdi gampang nglokro (tidak semangat). Jadi kalau mau lebih bersinar ikut gabung komunitas kami. T: Iya Mbak lain kali orang sekarang baru ndak Mitra JAMIK binaan punya usaha. ANN adalah perajin dan J: Lha itu usaha jahit-jahit dirumah itu apa pengusaha UKM. kabar? Yang penting usaha kecil menengah bisa gabung kalau usaha udah besar ya dadah bubay, just for UKM aja sai. T: Iya Mbak lain kali, orang sekarang jalannya Usaha subjek memiliki
W 12 W 13 masih separo waktu belum mau konsen. Owh iya Mbak mengenai ijin gangguan atau ijin usaha lainnya bagaimana? Susah ndak cara dapetnya? Prosesnya lama ndak Mbak? J: Kalau ijin PiRT nya, ijin gangguan dan lain- lainnya aku sendiri yang urus Mbak, dulu pake calo tapi ternyata lambreta (lama) sekali jadi sekarang aku urus sendiri, wira-wiri ribet tapi cepet sih Mbak sebenarnya kalo urus sendiri, abis biayanya juga gak banyak kok ternyata, kalo pake calo agak mahalan dikit sih. T: Owh iya Mbak, kalo setelah keluar dari kerjaan nih Mbak, masih banyak teman, mitra kerja dahulu yang kesini? J: Kalau hubungan antara saya dan teman-teman UMBY dan Manajemen UGM sih masih baik sampai sekarang, mereka sering jajan kesini juga. Walau relasi kerja udah selesai dan gak ada hubungan kerja lagi tapi silaturahmi tetap jalan, insyaalloh. T: Kalau mengenai usahanya nih Bu, pola marketing seperti apa yang diterapkan disini sehingga usaha Ibu tetap langgeng walau sudah banyak pesaingnya? J: Sebenarnya marketing saya gak pake yang macem-macem Mbak. Kebetulan tempat usaha kami kan dipinggir jalan raya jadi untuk akses akan lebih mudah, kemudian untuk plang, spanduk juga kita pasang didepan warung, dan itu ngga makan banyak biaya, terus kita juga 256 ijin dan legalitas yang diakui negara. Subjek mengurus sendiri dalam hal perijinan usahanya. Setelah keluar dari pekerjaannya, subjek masih sering bertemu dengan teman-teman tempat bekerjanya dahulu. Pola marketing yang digunakan menggunakan iklan sederhana antara lain berupa penunjuk tempat dan spanduk di depan warung makan. Selain itu juga melakukan pendekatan kepada agen travel, agen bus dan kantor-kantor
W 14 W 15 W 16 deketin travel agen, agen bus pariwisata sama kantor-kantor, jadi tiap hari kita masak untuk kantor secara rutin. Kalau musim liburan yang banyak datang ya orang yang wisata ke jogja yang lewat depan rumah, jadi kalo liburan sini ini penuh parkiran untuk bus sama travel. T: Selain wisatawan ada ndak Bu pelanggan yang sering datang kesini? J: Ada sih Mbak, beberapa kalo weekend mereka ke Purworejo atau Kulonprogo lewat sini sering mampir, cuma saya nggak apal-apal amat orangnya yang mana. Kalo Mbak sering lewat sini tiap hari kerja pasti kaget, kok karyawan banyak tapi sepi, kayak nggak payu. Ya memang kaya gini warung saya, karena mayoritas orang yang makan disini itu para musafir Mbak, sedang harian kita udah ada orderan untuk catering beberapa kantor. T: Iya sih Buk, kadang kalo kesini kok karyawan pada sibuk, tapi nggak ada pengunjungnya. Saat ini punya berapa karyawan Bu? J: Karyawan di toko kelontong ada 5 orang, di warung sini ada 6 orang termasuk pramusaji sama tukang masak. Kebetulan di toko itu kita sekarang kekurangan orang Mbak, terus usaha saya kok kayaknya lebih maju yang matengaan jadi kayaknya tokonya mau saya tutup aja, biar bisa fokus besarin usaha yang lain. T: Kenapa ditutup Bu? Apa karena sudah banyak saingannya Bu seperti alfamart sama indomaret? 257 sebagai pelanggan rutin harian. Pelanggan yang sering datang sebagian besar adalah pengguna jalan yang sedang melakukan perjalanan ke Purworejo atau Kulonprogo. Setiap hari kerja warung subjek mendapat order untuk menyediakan catering untuk pegawai kantor-kantor tertentu. Saat ini subjrk memiliki 11 orang karyawan, terdiri dari 5 orang karyawan toko, dan 6 orang karyawan warung. Subjek ingin menutup toko/minimarketnya karena ingin fokus untuk memajukan warung makannya. Minimarket subjek akan
W 17 W 18 258 J: Nggak juga sih Mbak, sebenarnya sayang kalo ditutup karena beberapa ditutup juga. Ada beberapa alasan pertama alasan, pertama karena karena omset per 3 tahun ini agak menurun selama tiga tahun walau cuma sedikit, mungkin juga karena ada terakhir omsetnya alfamart dan indomart yang buka 24 jam. Kedua semakin menurun, kedua karena kurang orang yang jaga dan kontrol toko karena kekurangan Mbak. Ketiga karena kalo saya tetep buka, karyawan untuk warung yang lebih rame dan menjanjikan malah mengurus toko dan keteteran Mbak, kita juga kurang orang untuk warung, ketiga karena warung. Jadi kemaren saya rembugan sama prospek omset dan keluarga, kita fokus sama warung makan aja, pendapatan warung lebih karena jelas omset dan pendapatannya, menjanjikan daripada toko. T: Padahal toko Ibu itu laris lho buk, kenapa Warung makan subjek malah tutup? Toko nya keliatan lebih rame kalo mendapat order rutin saya bilang daripada warungnya nggih Bu? untuk pengadaan J: Sebenarnya kalau intensitas orang datang catering 3 kantor setiap ketempat saya, lebih banyak pengunjung ke toko hari kerja. daripada ke warung Mbak. Tapi ketika berbicara Alasan utama subjek masalah omset dan pendapatan, jelas lebih besar menutup minimarketnya warung. Karena kita rutin catering 3 kantor karena kekurangan kantor setiap hari jadi ada yang dijagake, terus pegawai untuk mengurus dari wisata kan paling sedikit 20 orang tamu jadi dan melayani warung. cukup bikin kerepotan kalo pegawai warung cuma 6 orang. Apalagi tukang masak yang ahli kan 3 orang, kalau siang mereka selesai masak terus pulang, nah 3 orang lainnya kan cuma pramusaji gak bisa dijagake nek ada tamu dadakan. T: Terus kalau toko ditutup terus pegawai- Subjek merencanakan
W 19 W 20 W 21 259 pegawai itu mau dikemanakan Bu? untuk memperkerjakan Diberhentikan atau diperkerjakan ke warung karyawan toko ke semua Bu? warung semua. J: Ya itu rencana saya Mbak. Toko saya tutup Visi subjek ke depan terus saya bisa focus dan anak-anak saya giring adalah memajukan usaha semua ke warung. Visi saya ke depan itu warung kulinernya dengan bisa maju, franchise saya jalan, kan sesuai membuka frinchise. prinsip saya Mbak, muda kerja sekuat tenaga tua kaya raya matinya bisa masuk syurga, amien YRA. T: Kalo itu mah harapan orang banyak Buk. Tidak semua karyawan Terus pramuniaga toko pada mau gitu Bu kerja toko bersedia dipindah di warung makan jadi pramusaji? ke warun, dan karyawan J: Ya nggak semua sih Mbak, cuma 4 orang aja yang tidak mau dipindah yang mau, 1 orang dia udah mundur, waktu saya tugaskan memilih untuk obrolin niatan saya, karena bagi dia pramuniaga keluar dari usaha subjek. itu kaya SPG terus jadi pramusaji itu konotasinya dia itu malah turun level. Padahal gaji sama bonus yang tak kasih itu sama besarnya, tapi ya apa boleh buat kayanya dia ga niat ya udah waktu mau keluar kerja saya bolehin aja. T: Jadi berkurang lagi donk bu pegawainya jadi Subjek menganggap 10 cuma 10 orang? orang karyawannya yang J: Nggak apa-apa sih Mbak, mending saya gaji tersisa memiliki 10 orang yang serius niatan kerja daripada gaji semangat kerja yang 11 orang tapi ada 1 orang gak niat terus bikin tinggi. kisruh, iri 10 orang lainnya, bisa kacau nanti kerjaan mereka karena 1 orang ini. T: Iya juga sih Buk. Owh iya mengenai franchise Belajar dari kesalahan
W 22 W 23 itu ibu yang punya ide kah? J: Iya Mbak. Saya cuma belajar dari kesalahan orang tua saya dulu Mbak. Warung mereka rame tapi makin lama makin banyak yang niru jadilah usaha mereka cuma segitu--segitu aja. Nah dari situ saya pengen usaha ayam saya ini selain bisa menikmati masakan saya sampai luar kota tapi juga bisa jadi ciri khas, kalau ayam pake laos muda diserut pasti di ayam prima rasa. Sebenarnya maunya saya buka cabang tapi karena sodara-sodara banyak yang minat beli maka saya franchise kan. Selain lebih mudah dalam pengawasan, juga lebih enak karena yang beli sodara sendiri jadi kalo ada kritik saran kan lebih enak kasihnya daripada kerjasama dengan orang lain kan masih ada ewuh pekewuh nya. T: Sudah buka cabang franchise dimana aja Bu? Sejak tahun berapa mulai jalannya? J: Sejak lama sih Mbak, sekitar tahun 1998 apa 2000 saya agak lupa. Kita di jogja udah buka 2 tempat, terus semarang juga udah ada, solo juga baru saja buka beberapa waktu lalu. Untuk bulan depan insyaalloh kita mau buka di Surabaya, kebetulan yang beli itu tante saya disana, jadi bisa sekalian liburan keluarga disana Mbak, heehehehe. T: Apa rencana ibu nutup toko diijinkan Bapak Bu? secara dulu yang buatin tokonya itu kan Bapak. J: Sebelumnya dia saya kasih tau duluan Mbak, 260 orangtuanya yang tidak membuka cabang setelah sukses sehingga banyak usaha tiruan warung makan orang tua subjek. Subjek ingin membuat ciri khas makanan dari rumah makannya. Frenchise yang dibuka subjek sementara hanya dimiliki saudara dan teman subjek, sehingga akan memudahkan dalam pengawasan dan manajemen keseluruhan cabang. Usaha subjek di frenchise kan sejak tahun 1998 an. Subjek sudah membuka 4 cabang diantaranya di Jogja, Solo, Semarang dan akan buka di Surabaya pertengahan tahun 2012 ini. Keinginan subjek untuk menutup minimarket diketahui dan disetujui suami
terus saya utarakan maksud dan tujuan saya. Alhamdulillah nya beliau mau menerima alasan saya. Dia sih pada intinya mendukung semua aktivitas saya Mbak, asalkan saya tetep bisa jadi ibu yang baik dan perhatian pada perkembangan anak-anak. Intinya boleh kerja apapun asalkan inget sama kerjaan ibu rumah tangga, ngurusin anak dan suami buar nggak keteteran lagi.. 261 Suami subjek selalu memberikan support atas keputusan dan aktivitas subjek asalkan subjek tidak meninggalkan kewajibannya sebagai ibu rumah tangga.
262 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Pertama Subjek Pertama Nama Interviewee : Hj. Rosmiati Kode : AI a Usia : 65 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Sabtu, 18 Juni 2011 Waktu wawancara : 11.00 - 16.00 WIB Tempat Wawancara : RM. Cikal Prima Rasa Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Wah nembe rame gih warunge Bu? Saget Ketika peneliti kepanggih sekedap kalian Ibu mboten gih? berkunjung ke tempat (Baru ramai ya warungnya Bu? Bisa ketemu Ibu usaha yang sekaligus sebentar tidak ya?) rumah subjek pertama, J: Wee Mbak Intan, sekedap gih tak terlihat ibu subjek ngrampungke niki riyin, nanggung nek ditinggal sedang membantu ora ilok, mang tenggo ting lebet mawon mbak, melayani pembeli niko ting lebet gih enten Tyas, mang mlebet riyin. Ann nembe medal ngapunten ting pundi. Subjek pertama sedang (Wee Mbak intan, sebentar ya saya tidak ada dirumah. menyelesaikan ini dulu, tidak bagus kalo ditinggalkan, ditunggu di dalam saja Mbak, itu di dalam ada Tyas, ditunggu di dalam dulu saja. Ann nya baru keluar tidak tau kemana.) W2 T: Ngeten lho Bu, dalem ajeng nyuwun Usaha subjek dirintis diceritani bab Mbak Ann saget ugi sukses gadah sudah sejak lama usaha piyambak, niku pripun sejarahe gih bu? (Begini Bu, saya ingin tau tentang Mbak Ann Dulu subjek bekerja hingga bisa sukses punya usaha sendiri, sejarah sebagai dosen di UGM usahanya dulu bagaimana ya bu?) dan Universitas Mercu
W3 J: Oh niku dangu Mbak prosese. Mboten setahun rong tahun le saget dados ngeten niki. Dasare Ann ki bocahe kekeuh dadi nggih rodo meso le nyambut gawe. Riyin lak de'e ngajar ting UGM kalih Mercu Buana riku niku terus medal. Lha riyin le kepanggih bojone lak gih ting Mercu Buana. (Oh itu lama Mbak prosesnya. Tidak hanya satu atau dua tahun hingga bisa seperti sekarang ini. Pada dasarnya Ann tu anaknya punya prinsip jadi ya agak giat bekerjanya. Dulu kan dia ngajar di UGM sama Mercu Buana disitu itu tapi terus keluar. Dulu kan ketemu suaminya kan juga di Mercu Buana.) T: Lho kan sampun dados dosen, kok medal kinging nopo Bu? (Lho kan sudah bekerja jadi dosen, kok keluar kenapa Bu?) J: Ha nggih niku Mbak, kok riyin medal dugi sepriki kulo ra patek dong. Ngertiku niku tekno dikon bojone Mbak, lak gih riyin Ann sibuk ra dadi karepe sing lanang, terus dadi ribute. Daripada saben dino krah mawon lak mboten apik to, terus Ann metu seko gaweane. (Ha iya itu Mbak, kok dulu keluar kerja, sampai sekarang saya juga tidak tau. Setahu saya karena disuruh suaminya Mbak, kan dulu Ann sibuk tetapi suaminya tidak suka, kemudian keduanya sering bertengkar. Daripada setiap bertengkar terus kan tidak bagus, jadi Ann hari 263 Buana Yogyakarta Bertemu suami ketika sama-sama bekerja di Universitas Mercu Buana Yogyakarta Subjek keluar dari pekerjaannya karena sering berselisih paham dan bertengkar dengan suaminya
W4 memutuskan keluar dari pekerjaannya.) T: Sayang gih Bu sak jane. Garwane Mbak Ann ngasto wonten pundi Bu? (Sebenarnya sayang sekali ya Bu. Suami Mbak Ann kerja dimana ya Bu?) J: Nek riyin nyambut damel ting New Armada Magelang dados manager nopo niku mboten dong kulo, kalih disambi ngajar ting Wangsa Manggala nek sak niki ganti jenenge Mercu Buana. Nek sak niki mpun mundak jabatane dadi kepala dealer Honda. Kan New Armada sak niki gadah dealer Honda barang, cabange ting pundi-pundi. Dadine mantu kulo niku jarang bali, paling rong dino nopo telong dino pisan. Mangkeh nek jum'at, sabtu, minggu kedongan tasih ngajar ting Mercu Buana tapi mung dosen terbang, ngajar nek mung angsal panggilan. (Kalau dulu kerja di New Armada Magelang jadi manager apa saya kurang tahu, sama kerja sampingan mengajar di Universitas Wangsa Manggala yang sekarang ganti namanya jadi Mercu Buana. Kalau sekarang sudah naik jabatannya jadi kepala dealer Honda. Kan New Armada sekarang punya dealer Honda juga dan sudah buka cabang dimana-mana. Jadinya menantu saya itu sering tidak pulang, pulangnya 2 atau 3 hari sekali. Nanti kalau hari Jum'at, Sabtu, Minggu terkadang masih mengajar di Mercu Buana tapi hanya sebagai dosen terbang, mengajar hanya jika ada panggilan.) 264 Suami Subjek bekerja di perusahaan karoseri mobil New Armada Magelang Karena jauhnya jarak rumah ketempat kerja, suami subjek pulang kerumah tidak setiap hari Akhir pekan, suami subjek menjadi dosen terbang di UMBY (Universitas Mercu Buana Yogyakarta)
W5 T: Menawi Mbak Ann Bu, nek garwane jarang mantuk ngoten mboten nate protes nopo Bu? (Kalau Mbak Ann Bu, suaminya sering tidak pulang begitu apa tidak pernah protes Bu?) J: Riyin malah saben dino mantuk Mbak In, tapi nek mantuk mpun jam 7 nopo jam 8 ndalu. Pendak mantuk ki koyone awake loyo, nek anake wedok rodo mbekok, mantu kulo niko gih melu nesu. Gih wajar jane Mbak, wong kesel terus ndelokke omah semrawut dadi melu-melu emosi. Anake dadi do segen karo bapake, turu di jejeri mawon do ra gelem, padahal riyin niko nek mboten bapakne sing ngeloni do ra gelem turu. Ann ki wedi nek do adoh ro bapake, terus kengkenan nek kesel tilem rumah dinas mawon, mengkeh neg selo gaweane le mantuk, soale mesakake bocah-bocah Mbak nek ra dadi karepe dinesoni terus. (Dulu setiap hari pulang Mbak In, tapi kalau pulang sudah jam 7 apa jam 8 malam. Setiap pulang sepertinya badannya sudah lesu, kalau anak perempuannya marah, menantu saya itu juga ikut marah. Sebenarnya wajar Mbak, orang capai, pulang kerja melihat keadaan rumah berantakan jadi ikut terbawa emosi. Anak-anak jadi takut melihat bapaknya, kalau tidur di dekati Bapaknya juga tidak mau, padahal dulu itu anak- anak tidak mau tidur kalau bukan bapaknya yang menemani. Ann jadi takut kalau hubungan anak- 265 Karena beban pekerjaan banyak, membuat suami subjek sering pulang malam Kelekatan emosi dengan anak berkurang karena suami subjek sering marah kepada anaknya Agar anak tidak mengalami trauma pada bapaknya dan agar tidak terlalu capai, subjek meminta suaminya tidur di rumah dinas didekat kantor
W6 W7 anaknya dengan suami jauh, jadi meminta kalau capai tidur dirumah dinas saja, nanti kalau tidak banyak kerjaan baru pulang awal, soalnya kasihan anak-anak Mbak kalau tidak sesuai keinginan dimarahi bapaknya terus.) T: Riyin bibar Mbak Ann medal saking damelan, kegiatane nopo Bu? (Dulu setelah Mbak Ann keluar pekerjaannya, kegiatannya apa saja Bu?) J: Ndek mben pas medal niko lak adine Kesha tasih alit, dadine Ann gih ming ting griyo momong anake nganti sing alit umur 2 tahun, nembe sok medal pados damelan. (Dulu waktu keluar kerja kan adiknya Kesha masih kecil, jadi Ann hanya dirumah mengasuh anak hingga si bungsu umur 2 tahun, baru keluar cari kerja.) T: Berarti sak derenge gadah usaha niki, Mbak Ann sempat nyambut damel malih ting gen sanese Bu? (Berarti sebelum mempunyai usaha ini, Mbak Ann sudah pernah bekerja lagi ditempat lain ya Bu?) J: Mboten Mbak, riyin rajin pados ning mboten enten sing dikarepke, dadine gih nganggur. Terus kulo lak gadah rumah makan sate wedus Bantar, sate kambing pertama ting Wates sak derenge jembatan niku lho, nah niku gadahane kulo. Ann tak ken nyepeng mboten purun jare mboten bakat dodolan masakan. Kalih bojone dari 266 Setelah berhenti dari pekerjaannya dahulu, subjek mengurus anak dan menjadi ibu rumah tangga hingga si bungsu berumur 2 tahun Setelah si bungsu berumur 2 tahun sering keluar mencari kerja tapi tidak ada yang sesuai Ibu subjek memiliki warung makan tetapi subjek tidak mau ikut mengelolanya Subjek merasa tidak memiliki bakat berjualan masakan Suami subjek membukakan sebuah minimarket Prima di utara rumah subjek (seberang rumah)
W8 ditawari buka minimarket kok purun, lha terus didamelke minimarket prima ting ler mergi. (Tidak Mbak, dulu rajin mencari kerja tapi tidak ada yang sesuai harapan, jadi menganggur dirumah. Kemudian saya kan punya rumah makan sate kambing Bantar, sate kambing pertama di Wates sebelum jembatan itu lho, nah itu punya saya. Ann saya suruh mengelola tidak mau katanya tidak berbakat jualan masakan. Sama suaminya diajak buka minimarket kok mau, lha ya dibuatkan minimarket prima di utara jalan.) T: Pas Mbak Ann medal saking damelan terus mulai sadean kelontong, Ibu pripun? (Saat Mbak Ann keluar dari pekerjaan kemudian berjualan kelontong, Ibu bagaimana?) J: Jane yo ngeman to Mbak, wong kulo le ngragati sekolah nganti S2 yo tenanan kok mlayune yo bakulan kelontong, bakulan sego. Rodo nyesek je nek ngelingi leh ku golek duit, tapi akhire bakulan. Ngerti ngono lak ora tak sekolahke duwur-duwur, sarjana wae cukup. Anakku sing sekolah sarjana ki yo mung Ann kok Mbak, liyane lulusan SMA tak pasrahi warung, warunge laris terus do rabi. Tapi neg Ann ora ngono, Ann luwih seneng sekolah nganti S2 dadine le nikah kae yo rodo telat. Tapi memang sing kuoso le nggariske ngono yo piye meneh Mbak, di syukuri mawon opo sing enten. (Sebenarnya ya sayang Mbak, saya membiayai 267 Ibu subjek kecewa dengan keputusan subjek yang keluar dari pekerjaannya Dalam keluarga, hanya subjek yang sekolah hingga S2 Saudara kandung subjek semua hanya lulusan SMA dan semua berwirausaha sejak lulus SMA
W9 sekolah sampai S2 ya serius kok larinya juga jualan kelontong, jualan nasi. Agak menyakitkan Mbak kalau mengingat saya kerja keras cari uang buat sekolah dia, tapi akhirnya juga jualan. Kalau tahu begitu kan tidak saya sekolahkan tinggi-tinggi, cukup jadi sarjana saja. Anak saya yang sekolah sarjana itu cuma Ann kok Mbak, anak yang lain lulusan SMA saya buatkan warung, warungnya laris kemudian menikah. Tapi kalau Ann tidak begitu, Ann lebih senang sekolah tinggi sampai S2 baru mencari pekerjaan jadinya umur waktu menikah agak terlambat. Tapi memang Tuhan menggariskan seperti itu ya bagaimana lagi Mbak, ya harus disyukuri saja apa yang ada.) T: Menawi pemilihan jenising usaha kelontong kalih ayam goreng niki murni kerentekan saking Mbak Ann menopo keluarga Bu? (Kalau pemilihan jenis usaha kelontong dan ayam goreng ini adalah murni keinginan Mbak Ann apa saran dari keluarga Bu?) J: Kados ceritoku mau lho Mbak, nek le bakulan kelontong niku karepe Ann kalih bojone, wong tak kongkon dodol sate ora gelem. Sak jane sing dikarepke bojone kuwi lak Ann iso kerjo ning omah, momong anak ning omah. Lha nek le dodolan ayam goreng kuwi malah lucu asal mulane Mbak In. Dadi kan Kesha ulang tahun, terus sak omah di ajak kakunge jajan ayam goreng Bantul. Warunge ki mlecit adoh banget, 268 Yang member ide berjualan kelontong adalah suami subjek Suami subjek ingin istrinya memiliki usaha dirumah dan mengurus anak Ide menjual ayam goreng muncul setelah berhasil meniru resep ayam goreng kampung di daerah Bantul.
aku ngomong karo eyange arep maem enak wae ndadak adohe koyo ngene. Terus Ann ngomong yo rapopo Bu, mengko nek enak tak contone sesuk dewe gawe dewe, nek enak di dol. Lha tenan Mbak, tekan kono ki warunge adoh, mlebu gang cilik tapi rame banget. Tibae ki pancen ayame kampung, le goreng garing, enak banget. Terus Ann ngomong, Bu sesuk njajal gawe ayam goreng ngene iki yo, Ibu kan pinter masak mesti iso. Lha tenan Mbak, sesuke tak uteg-uteg akhire rasane meh podo, tekan sak iki durung iso plek rasane, tapi podo enake buktine begitu tak gawe warung rame sing tuku. (Seperti cerita saya tadi lho Mbak, kalau jualan kelontongnya itu keinginan Ann dan suami, karena saya suruh jualan sate tidak mau. Sebenarnya yang diinginkan suaminya itu kan Ann bisa bekerja dirumah, mengasuh anak di rumah. Lha kalau jualannya ayam goreng itu awal ceritanya lucu Mbak In. Jadi ceritanya Kesha ulang tahun kita sekeluarga pergi diajak eyang kakungnya beli ayam goreng di Bantul. Warungnya itu jauh sekali, saya bilang sama eyangnya cuma mau makan enak saja harus pergi sejauh ini. Ann bilang ya tidak apa-apa Bu, nanti kalau enak kita tiru, besok kita buat dirumah, kalau enak dijual. Benar Mbak, sampai sana itu warungnya jauh, masuk gang kecil tapi rame sekali. Ternyata ayam yang dijual ayam kampung, digoreng kering, enak sekali. Ann bilang, Bu besok coba buat ayam goreng seperti 269
W10 W11 ini yuk, Ibu kan pintar masak pasti bisa. Benar Mbak, besoknya saya utak-atik ayamnya dan akhirnya bisa mendapat rasa yang hampir sama, sampai sekarang kita belum bisa mencapai rasa yang sama persis, tapi sama enaknya, buktinya begitu saya jual di warung ramai pembelinya.) T: Berarti usaha ayam goreng ini pencetus idenya Ibu ya? J: Nggih mboten ming kulo sing menciptakan Mbak. Ann nggih gadah andil waktu ndamel ayame, de'e seksi icip-icipe ceritane. Nek ilate Ann selenco kan yo ora mungkin ono RM Cikal Prima Rasa. Tur gekne, sing nduwe ide nggawe rumah makan kalih niru ayam gorenge lak Ann, Mbak In. (Ya tidak hanya saya yang menciptakan Mbak. Ann juga punya andil dalam pembuatan ayam gorengnya, dia bagian yang mencitrakan rasanya. Kalau lidahnya Ann tidak pas kan tidak mungkin ada RM Cikal Prima Rasa. Terlebih lagi, yang punya ide pembuatan rumah makan dan mencontoh ayam gorengnya kan Ann, Mbak In.) T: Pada intinya begitu Mbak Ann medal saking damelan terus memutuskan dados wirausaha, keluarga lak gih paring dukungan to Bu? (Pada intinya begitu Mbak Ann keluar dari pekerjaannya dan memutuskan menjadi wirausaha, keluarga tetap memberi dukungan kan Bu?) 270 Setelah berhasil meniru resep ayam goreng kampung di daerah Bantul, subjek mendirikan RM Cikal Prima Rasa Subjek memiliki latar belakang keluarga wirausaha Keluarga mendukung subjek beralih pekerjaan
W12 J: Haiyo mestine Mbak. Nopo malih keluarga kulo sedanten bakul, gih kulo mesti dukung nopo mawon damelan anak kulo asal halal lan carane bener. Kulo gede ting keluarga bakul Mbak. Adik kulo gih dados bakul sedanten, enten sing dodol material, sekul, sandangan, kalih kelontongan. Nek do kepanggih sing ditangkleti pertama mesti piye warunge rame ora. (Iya seharusnya Mbak. Apalagi keluarga saya semuanya pedagang, ya saya harus dukung apa saja pekerjaan anak saya asal halal dan dengan cara yang benar. Saya besar di keluarga pedagang Mbak. Adik saya juga jadi pedagang semua, ada yang jualan material, nasi, pakaian dan kelontong. Kalau bertemu pertanyaan pertama pasti bagaimana warungnya ramai tidak.) T: Mbak Ann niku sifate pripun Bu, mawi pendapat Ibu? (Mbak Ann itu sifatnya bagaimana Bu, kalau menurut pendapat Ibu?) J: Wah Mbak In ki lucu, haiyo mengko le jawab aku apik-apike to, anak dewe kan ra mungkin tak elek-elek Mbak. Ann ki kekeuh, jiwa dagange tinggi, disiplin, teliti, pantang menyerah. Bukane aku mbedake anak-anak tapi diantara anak- anakku sing tahan banting ki mung Ann lho Mbak In. Liyane ki gampang nglokro, do wegah rekoso, wong tak pasrahi warung sing wis rame dadi mung gari neruske wae. Tapi nek Ann iso 271 menjadi wirausaha Menurut Narasumber, subjek memiliki sifat kekeuh, jiwa dagangnya tinggi, disiplin, teliti dan pantang menyerah. Subjek memulai usahanya sendiri dari nol Saat ini subjek sedang membuat E.O bersama temannya.
W13 tahan banting, kabeh dimulai seko nol dewe. Sak iki mawon lagi getol karo Bu Dhani gawe E.O (Event Organizer). (Wah Mbak In itu lucu, ya nanti saya jawabnya yang bagus-bagus dong, anak sendiri kan tidak mungkin saya jelek-jelekkan Mbak. Ann itu kekeuh, jiwa dagangnya tinggi, disiplin, teliti, pantang menyerah. Bukannya saya membedakan anak-anak tapi diantara anak-anak saya yang tahan banting itu cuma Ann lho Mbak In. Lainnya gampang menyerah, tidak mau bersusah payah, kan mereka hanya meneruskan warung saya yang sudah ramai. Tapi kalau Ann bisa tahan banting, semua dimulai dari nol sendiri. Sekarang saja baru kerjasama Bu Dhani membuat E.O (Event Organizer).) T: Lho kan usahane Mbak Ann sami maju, sukses, kulo mireng malah nek Mbak Ann nderek MLM gih sukses terus sak niki ndamel E. O (Event Organizer) kalih Bu Dhani nopo mboten sayah gih Bu? (Lho kan usahanya Mbak Ann maju semua, sukses, saya dengar malah kalau Mbak Ann ikut MLM ya sukses, terus sekarang mendirikan E. O sama Bu Dhani apa tidak capai ya Bu?) J: Alhamdulillah Mbak, sedanten sesuai koyo dongone kulo. Duwe anak sing do sregep nyambut gawe lan ibadah, sayang marang tiyang sepuh, kuat islam lan imane. Lha neg niku mpun cukup, bonuse angsal sukses saking gusti 272 Saat ini subjek memiliki usaha lain di luar minimarket dan warung makan antara lain E.O dan MLM. Walau sibuk, subjek tetap mengajak anaknya kemanapun subjek pergi.
W14 Alloh Mbak. Sejak Ann kenal Bu Dhani, deweke dadi jarang maring omah. Tapi kegiatane positif tur kerep ngejak anake, dadi bojone yo ra masalah. Melu MLM yo party tekan luar kota, nggawe cabang ayam goreng ugi gawe E.O. (Alhamdulillah Mbak, semua sesuai seperti doa- doa saya. Punya anak-anak yang rajin bekerja dan beribadah, sayang kepada orang tua, kuat islam dan imannya. Lha kalau itu semua sudah terpenuhi, bonusnya dari Allah adalah kesuksesan Mbak. Sejak Ann kenal Bu Dhani, dia sering tidak dirumah. Tapi kegiatannya positif dan sering pergi mengajak anaknya, jadi tidak pernah ada masalah dengan suaminya lagi. Ikut MLM ya demo masak, buka cabang ayam goreng sampai E.O sampai luar kota.) T: Nek asring ditilar ngoten, terus sing ngurusi rumah makan kaliyan minimarkete sinten Bu? (Kalau sering ditinggal seperti itu, yang mengelola rumah makan sama minimarket siapa Bu?) J: Lha yo kuwi hambatane Mbak. Aku lak wis tuwo, ora roso koyo isih enom. Nek ken ngurusi kabeh dewe wis ora saguh. Nek rumah makan kan ono sing ngrewangi, kadang kulo yo sok ngewangi nggon kasir. Terus nek minimarket kan kabeh wis nganggo sistem komputer dadi konangan nek enten geseh -gesehe. (Lho ya itu hambatannya Mbak. Saya kan sudah tua, tidak sekuat dulu waktu masih muda. Kalau 273 Menurut narasumber, hambatan dalam usaha subjek adalah tenaga untuk mengatur usaha karena subjek sering tidak dirumah. Subjek menggunakan sistem komputerisasi untuk maintenance usahanya dan meminimalisir kecurangan / kerugian.
W15 disuruh mengelola semuanya sendiri sudah tidak sanggup. Kalau rumah makan ada yang membantu, kadang-kadang saya membantu dibagian kasirnya. Terus kalau minimarket semua sudah memakai sistem komputer jadi kelihatan kalau ada yang tidak sesuai.) T: Kan Mbak Ann asring tindakan, lare-lare mboten enten sing protes nopo Bu? (Kan Mbak Ann sering pergi, anak-anak tidak ada yang protes apa Bu?) J: Bocah-bocah yo do gendoli neg de'e meh lungo, Kesha sing sok kelayu. Nek adine luwih seneng ning omah nonton Barbie Mbak. Nek pegawai protes secara lisan, yo ora do wani Mbak In. Paling do sambat leh kulo, kok juragane jarang ning omah. Nek enten barang dugi ting minimarket terus enten tagihan gek do Anngung, paling mlayune ting kulo yo tak semayani le bayar sesuai perjanjian awale karo Ann. (Anak-anak ya mengikuti dia kalau mau pergi, Kesha yang sering ingin ikut. Kalau adiknya lebih senang dirumah lihat Barbie Mbak. Kalau pegawai protes secara lisan ya tidak ada yang berani Mbak In. Mungkin mengeluh sama saya, kok Ann jarang dirumah. Kalau ada barang datang di minimarket terus ada tagihan baru mereka Bingung, nanti larinya ke saya, ya saya bilang kalau bayarnya sesuai perjanjian awal sama Ann saja.) 274 Anak sulung subjek sering protes jika subjek pergi sendiri. Karyawan minimarket sering protes jika subjek tidak ada dirumah ketika supplier datang.
W16 W17 T: Pegawai Mbak Ann sampun nate enten sing medal amargi mboten cocok kalih Mbak Ann mboten Bu? (Pegawai Mbak Ann sudah pernah ada yang keluar karena tidak cocok dengan Mbak Ann tidak Bu?) J: Wingi yo ono Mbak sing metu, bocah minimarket 1 karo warung 1. Alesane sih arep rabi, wong bocah loro kuwi pancen pacaran. Terus arep golek gawean sing luwih cedak kampunge wonosari. Bocah-bocah yo tak interogasi, jare le metu yo mergo arep rabi kuwi mau, dede kres karo Ann po bocah-bocah kene. (Kemarin juga ada yang keluar Mbak, anak minimarket 1 sama warung 1. Alasannya karena mau menikah, karena dua anak itu memang pacaran. Mau mencari pekerjaan yang lebih dekat dengan rumahnya di Wonosari. Anak-anak juga saya interogasi, kata mereka keluarnya juga karena menikah, bukan karena ada permasalahan sama Ann apalagi sama anak-anak sendiri.) T: Nek sak ngertose Ibu, Mbak Ann memperlakukan para pegawai pripun Bu? (Kalau setahu Ibu, Mbak Ann memperlakukan pegawainya seperti apa Bu?) J: Nak sak ngertiku Ann ki lumayan cedak karo pegawai. Kabeh anak kulo aket awal dodolan tak ajari nganggep pegawai koyo sedulur Mbak. Tekno pegawai niku aset lho, pegawai metu yo resepe melu kesebar metu. Pendak pegawai 275 Ada pegawai yang keluar dengan alasan menikah. Subjek memperlakukan pegawai seperti keluarga agar pegawai loyal. Ketika ulang tahun pegawai atau hari raya, selalu memberi hadiah kepada pegawai selain THR.
W18 ulang tahun, Ann sok menehi kado lho Mbak, jare ben pegawai tresno karo de'e. Terus pendak lebaran, bocah-bocak dikado klambi saji-siji karo THR. Pokoke nek nyambut gawe ning kene akeh penake daripada kesele. (Kalau setahu saya, hubungan Ann itu lumayan dekat dengan pegawainya. Semua anak saya, dari awal usaha saya ajari untuk menganggap pegawai seperti saudara sendiri Mbak. Karena bagi saya, pegawai itu aset lho, pegawai keluar ya resep masakannya ikut tersebar keluar. Setiap pegawai ulang tahun, Ann suka memberi hadiah lho Mbak, katanya biar pegawainya setia sama dia. Setiap lebaran, pegawainya juga diberi hadiah baju satu-satu sama THR. Pokoknya kalau bekerja disini banyak enaknya daripada capainya.) T: Bibar medal saking damelane sing riyin, enten rencange Mbak Ann sing sok tindak mriki mboten Bu? (Setelah keluar dari pekerjaannya dulu, ada temannya Mbak Ann dulu yang sering datang kesini tidak Bu?) J: Ono Mbak In. Malah ono sing dadi dealer MLM e Ann. Kadang nek do lewat kene acara kantor yo do pinarak, maem ning kene. Rumangsaku sejak metu ngajar, malah akeh koncone Ann sing mampir, nek do gojek iso nganti sore. Sing katone mbiyen kaku kok tibae wonge flamboyan, sumeh tur ganteng tenan 276 Masih terjalin hubungan baik dengan teman kerja terdahulu. Ada teman kerja terdahulu yang menjadi dealer MLM subjek.
W19 mirip Reski Aditya versi tuone. (Ada Mbak In. Malahan ada yang jadi dealer MLM nya Ann. Kadang-kadang kalau ada acara kantor yang lewat sini mereka suka mampir. Menurut saya sejak keluar mengajar, malah banyak temannya Ann yang mampir, kalau becanda disini bisa sampai sore. Ada juga yang dulu kelihatan kaku ternyata orangnya flamboyan, ramah dan ganteng sekali mirip artis Reski Aditya versi tuanya.) T: Pas ajeng mulai usaha, pernah enten hambatan engkang berarti mboten gih Bu? (Waktu mau memulai usaha, pernah ada hambatan yang berarti tidak ya Bu?) J: Nek hambatan koyo modal, insyaalloh mboten Mbak. Hambatan awal pas pados pegawai, golek pegawai sing iso cocok karo visi misi ne awak dewe ki angel lho Mbak In. Golek wong jujur jaman sak iki angel banget. Pengadaan barang Alhamdulillah yo lancar, kan diewangi bulike karo anak kulo mbarep lak bakulan grosir kelontong. Tag kiro sing paling gede hambatan mung ning tenaga karyawan Mbak In. (Kalau hambatan seperti modal, insyaallah tidak ada Mbak. Hambatan awal itu ya waktu mencari pegawai, mencari pegawai yang sesuai visi misi kita itu susah lho Mbak In. Mencari orang jujur jaman sekarang itu susah sekali. Pengadaan barang Alhamdulillah juga lancar karena ada bantuan dari tante dan anak sulung saya yang 277 Tidak ada hambatan seperti modal dan tempat usaha ketika memulai usaha. Hambatan di awal usaha adalah mencari pegawai.
W20 W21 juga jualan grosir kelontong. Jadi saya rasa hambatan terbesar hanya pada mencari karyawan saja, Mbak In.) T: Menawi papan kangge panggenan usahanipun pripun Bu? (Kalau tempat untuk tempat usaha bagaimana Bu?) J: Neg warunge alhamdulillah kabeh nggone kulo sedanten, dadi mboten enten sing nyewo panggonan. Minimarket ngajengan niku gih lemah kulo, sing bangun nggih Ann dewe, terus warung niki kan omahe Ann, lha gandeng latare jembar tur pinggir dalan kan cocok nek tak deg i warung, opo meneh latare parkir jembar, strategis Mbak. (Kalau warungnya Alhamdulillah semua punya saya sendiri, jadi tidak ada yang sewa tempat. Minimarket didepan rumah itu juga tanahnya punya saya, tapi yang bangun Ann sendiri, kemudian warung ini kan rumahnya Ann sendiri, karena halamannya masih luas dan letaknya dipinggir jalan raya, cocok kalau dibangunkan warung makan apalagi halaman untuk parkirnya luas jadi strategis sekali Mbak.) T: Wau Ibu kan cerios nek sok maringi kado lebaran kalih ulang tahun karyawan. Lha nek pegawai enten sing mbeler Mbak Ann ne pripun Bu? (Tadi kan Ibu cerita kalau suka memberi hadiah lebaran dan ulang tahun pada karyawan. Lha 278 Rumah subjek sekaligus digunakan sebagai warung. Minimarket terletak berseberangan dengan rumah subjek. Semua tempat usaha milik subjek. Ketika di terima kerja ada surat perjanjian antara subjek dengan pegawai. Jika subjek memiliki
kalau ada pegawai yang tidak tertib, Mbak Annnya gimana Bu?) J: Wah niko neg nyambut damel total, gadah komitmen kuat Mbak. Kiyambake neg gadah target le ngoyak gih sekuat tenaga tenan. Awal bocah-bocah nyambut gawe ting mriki gih enten surat perjanjiane, sing ndamel gih bocah-bocah dewe. Nek gadah target, Ann mesti sanjang bocah-bocah, karepe kepiye dadi ora salah sasaran, pokoke kabeh tersistem sempurna, ora sruntal sruntul Mbak In. Nek enten saran kritik saking bocah-bocah gih mesti dirungoke pendak meeting neg meh do gajian kabeh karyawan dikumpulke terus maem bareng. Lak jarang- jarang to Mbak pegawai rumah makan po minimarket diperlakukan koyo pegawai kantor. (Wah dia kalau bekerja itu total, punya komitmennya kuat Mbak. Kalau dia punya target pekerjaan akan dikejar sekuat tenaga agar bisa tercapai. Diawal anak-anak bekerja disini saja ada perjanjiannya dan yang buat juga anak-anak sendiri. Kalau punya target, Ann selalu bilang sama anak-anak, dia maunya apa dan bagaimana jadi tidak salah sasaran, inti cara kerjanya semua sistematis sempurna, tidak terburu-buru Mbak In. Kalau ada saran dan kritik dari anak-anak ya pasti didengarkan setiap meeting yang diadakan setiap awal bulan pembagian gaji semua karyawan dikumpulkan dan diajak makan bersama. Kan jarang Mbak ada pegawai rumah makan dan minimarket bekerja dan diperlakukan 279 target dan selalu mengkomunikasikan dengan karyawan serta keluarganya.
W22 W23 seperti pegawai kantoran.) T: Menawi enten karyawan sing berselisih utawi gelut padu, Ibu kalian Mbak Ann le ngleremaken pripun Bu? (Kalau ada karyawan yang berselisih paham atau bertengkar, Ibu dan Mbak Ann menyelesaikan dengan cara apa Bu?) J: Nek kulo dereng nate ngonangi le do gelut Mbak. Tapi kapan niko jare ono karyawan sing gelut, karo Ann di jejerke di takoni kok do gelut ning warung ono opo. Tibae yo mung do nyek- nyekan terus sing siji ora terimo le ngenyek keblabasan. Bare kulo bali, jare Ann sih yo wis do lerem. (Kalau saya belum pernah melihat langsung pegawai bertengkar Mbak. Tapi waktu katanya pernah ada karyawan yang berkelahi, sama Ann diajak duduk bersebelahan ditanyai alasan berkelahi di dalam warung. Ternyata mereka saling mengejek kemudian satu orang tidak terima karena mengejeknya keterlaluan. Setelah saya pulang, kata Ann sih sudah tidak apa-apa) T: Memange karyawan do mboten saget ngrampungke piyambak nopo buk? kok ndadak Mbak Ann piyambak sing ngrampungke? (Memangnya karyawan tidak bisa menyelesaikan sendiri perselisihannya ya Bu? kok Mbak Ann harus menyelesaikan turun tangan sendiri?) J: Paling yo le do gelut tenanan Mbak, dadine itu 280 Pernah ada karyawan yang berselisih dan penyelesaian dibantu subjek langsung. Jika perselisihan biasa karyawan yang menyelesaikan sendiri tapi jika makin memanas, maka subjek yang turun tangan langsung.
W24 Ann kudu melu-melu. Jane yo nek iso ojo mesti melu-melu sih Mbak, ben bocah-bocah dewe sing ngrampungke. Nek masalah bocah do gelut aku ora ding Mbak, soale wektu iku aku gek ngulon (naik haji). (Mungkin berkelahinya serius Mbak, jadi Ann harus ikut menyelesaikan. Sebenarnya kalau bisa tidak selalu ikut menyelesaikan sih Mbak, biarkan anak-anak sendiri yang menyelesaikan. Kalau masalah anak-anak bertengkar sebenarnya saya tidak begitu tahu Mbak, soalnya saat itu saya baru ke barat/ naik haji) T: Nuwun sewu sak derange Bu. Ibu kan sok ngrencangi ting mriki. Terus mengenai pembagian hasil usahane pripun Bu, antara Ibu kalih Mbak Ann? (Maaf sebelumnya Bu. Ibu kan suka membantu disini. Mnegenai pembagian hasil usahanya bagaimana Bu, antara Ibu dan Mbak Ann?) J: Nek kulo jenenge wong tuwo ra tau ngarani Mbak. Tapi Alhamdulillah bocah-bocah ki pendak wulan ngerti karo wong tuwo. Pendak wulan sok do wenehi aku kadang se gelo kadang separo gelo. Duwit seko bocah-bocah tak klumpukke Mbak, Alhamdulillah selama iki aku loro, Bapak gerah barang ora tau ngrepoti anak-anak. (Kalau saya sebagai orang tua, tidak pernah meminta Mbak. Tapi Alhamdulillah anak-anak setiap bulan pengertian sama orang tuanya. 281 Tidak pernah ada perincian pembagian hasil usaha antara subjek dan narasumber.
W25 W26 Setiap bulan anak-anak suka memberi saya uang kadang sejuta kadang lima ratus ribu. Uang dari anak-anak saya kumpulkan Mbak, Alhamdulillah selama ini saya sakit, Bapak sakit juga tidak pernah merepotkan anak-anak.) T: Nek menurut Ibu, Ibu kalih Bapak remen Mbak Ann dados dosen nopo dados pengusaha kados sak niki Bu? (Kalau menurut Ibu, Ibu dan Bapak suka Mbak Ann jadi dosen atau jadi pengusaha seperti sekarang?) J: Nek kulo dadi wong tuo seneng nek anake sukses Mbak. Secara finansial kulo remen anak kulo saget sukses. Tapi saking segi prestiscius kulo bangga anak kulo riyin pas dadi dosen. Nggih disyukuri mawon nopo sing wonten Mbak, insyaallah berkah. (Kalau saya jadi orang tua senang anaknya bisa sukses Mbak. Dari segi finansial saya bangga anak saya bisa sukses. Tapi dari segi presticius saya bangga dulu waktu anak saya jadi dosen. Ya disyukuri saja apa yang ada Mbak, insyaallah berkah.) T: Nuwun sewu Bu, nek misale ayam kalih sayure ting mriki tirah, mboten telas pripun Bu? (Maaf Bu, kalau misalnya ayam goreng dan sayur yang ada di warung sisa atau tidak habis bagaimana Bu?) J: Alhamdulillah Mbak, nek sayur dereng nate turah akeh banget. Soale kene nek masak yo 282 Narasumber bangga dengan keadaan dan profesi subjek sekarang. Masakan di warung sering tidak bersisa karena dibuat sedikit dan selalu baru, sehingga meminimalisir kerugian.
W27 mung sitik-sitik, anyar terus. Le nggawe yo di selang-seling, kadang sop sosis, sop jagung, sayur asem, pokoke di gonta-ganti ben ra do bosen. Nek nganti turah yo di maem dewe, nek putu kulo gelem, nek mboten yo di gowo bali bocah-bocah. Nek ayam kan dilebetke freezer, nek enten sing tumbas gek di goreng. (Alhamdulillah Mbak, kalau sayur belum pernah sisa banyak sekali. Soalnya disini kalau masak ya cuma sedikit-sedikit, baru terus. Membuatnya di selang-seling, terkadang sop sosis, sop jagung, sayur asem pokoknya diganti-ganti biar tidak bosan. Kalau sampai sisa ya di makan sendiri, kalau cucu saya mau, kalau tidak mau ya dibawa pulang anak-anak. Kalau ayam kan dimasukkan freezer, kalau ada yang beli baru digorengkan.) T: Bu, balik malih masalah modal. Ibu ngertos mboten nominal sing diinvestasikan Mbak Ann kangge usahane niki? (Bu, kembali lagi ke masalah modal usaha. Ibu tahu tidak nominal yang diinvestasikan Mbak Ann untuk usahanya ini?) J: Wah Mbak, neg modale pinten-pinten takon dewe kalih bocahe. Mengko neg aku ngomong ndak kesalahan, wong aku ra patek ngerti je. Nek modal ben dinone, hasile saben dino piro aku ngerti Mbak. (Wah Mbak, kalau modalnya berapa-berapa tanya anaknya sendiri saja. Nanti kalau saya ngomong takut salah, karena saya tidak begitu 283 Narasumber tidak mengetahui secara pasti besar modal awal usaha subjek. Narasumber mengetahui arus perputaran uang usaha subjek.
tahu. Kalau modal setiap hari, hasil setiap harinya berapa saya tahu Mbak.) W28 T: Owh ngoten Bu. Neg saben dinten perputaran uang ting mriki sekitar pinten Bu? (Owh begitu Bu. Kalau setiap hari, perputaran uang disini sekitar berapa Bu?) J: Sak ngertiku yo Mbak, nek warung aku ngerti. Saben dino aku jogo warung nyekel duwit sekitar sejuta iku neg sepi banget Mbak. Tapi nek rame yo sekitar telung juta. Roto-roto pendak dino sekitar siji nganti rong juta. Nek minimarket yo rata-rata loro nganti telong juta pendak dino. (Kalau setahu saya Mbak, kalau warung saya mengerti. Setiap hari saya jaga warung memegang uang sekitar satu juta itu kalau sepi sekali Mbak. Tapi kalau ramai ya sekitar tiga juta. Rata-rata setiap hari sekitar satu sampai dua juta. Kalau minimarket rata-rata juga dua sampai tiga juta setiap harinya.) W29 T: Menurut Ibu, usaha warung makan kalian minimarket niki kedepanne niku pengene kados nopo Bu? (Menurut Ibu, usaha warung makan dan minimarket ini kedepannya mau dibuat seperti apa Bu?) J: Nek karep kulo nggih sedanten anak kulo saget sukses, saget damel frenchise kados sing rame sak niki, terus usahane saget dikenal tiyang katah. Alhamdulillah Ann mpun gadah outlet warung ting Sidoarum Mbak, mugi-mugi 284 Perputaran uang di warung makan sekitar Rp 1 juta hingga Rp 3 juta tiap harinya. Perputaran uang di minimarket sekitar Rp 2 juta hingga Rp 3 juta tiap harinya. Ada keinginan subjek dan keluarga untuk membuat frenchise warung ayam goreng dan minimarket hingga ke luar kota.
W30 kalih mlampah saget damel ting luar kota, kados Semarang kalih Suroboyo. (Kalau maunya saya ya semua anak saya bisa sukses, bisa membuka frenchise seperti yang sedang ramai sekarang dan usahanya bisa dikenal banyak orang. Alhamdulillah Ann punya outlet warung di Sidoarum (Jogjakarta) Mbak, mudah-mudahan seiring dengan perjalanan bisa membuat outlet di luar kota, seperti di Semarang dan Surabaya.) T: Kok pengen damel frenchise Bu? Mboten pengen buka piyambak di handle piyambak nopo Bu? (Kok mau dibuat frenchise Bu? Tidak ingin buka sendiri dan di handle sendiri apa Bu?) J: Nek sing Sidoarum tasih ditangani dewe kok Mbak. Tapi kan ndelokke koyo Rocket Chicken terus warung-warung liyane sing buka cabang akeh tur rame kae lak di frenchise ke Mbak In. Dadine iso berkembang ugi luar kota tekan pelosok deso. Jane ki belajar dari pengalamanku wae Mbak. Mbiyen aku bodo, ora ngerti ono frenchise kuwi, mulane warung sate Bantar mung ono siji ning Wates, ora buka cabang. Padahal nek iso buka cabang kan aku iso luwih sukses to sak iki Mbak. Mulane anakku tak didik, bekerja semampumu, nek golek pakan yo sing mutu ojo mung ngoyak untung gede. Sing penting warung tetep rame, batine sitik ning ajek lak luwih becik daripada bati akeh ning ora 285 Subjek dan keluarga ingin mengembangkan frenchise agar memudahkan dalam pemasaran dan pengelolaan usaha. Narasumber mendidik subjek untuk selalu menjaga kualitas usaha dengan cara mengambil laba tidak terlalu besar agar keberlangsungan usaha juga terjaga.
W31 ajeg. (Kalau yang Sidoarum itu masih ditangani sendiri kok Mbak. Tapi kan melihat seperti Rocket Chicken dan warung-warung lainnya yang buka banyak cabang dan ramai itu kan dari usaha frenchise Mbak In. Jadinya bisa berkembang sampai keluar kota hingga pelosok desa. Sebenarnya belajar dari pengalaman saya saja Mbak. Dulu saya bodoh, belum tahu ada frenchise itu, jadinya cuma ada satu di Wates, tidak buka cabang. Padahal kalau bisa buka cabang mungkin saya sekarang bisa lebih sukses Mbak. Maka dari itu anak saya dididik, bekerja semampumu, kalau mencari makan ya harus melihat kualitasnya jangan cuma mengejar keuntungan besar saja. Yang terpenting warung tetap ramai, untung sedikit tapi tetap/ stabil lebih baik daripada untung besar tapi tidak tetap.) T: Kok pengen buka cabang ting Semarang kalih Suroboyo niku nopo gadah sederek ting mriko Bu? (Kok ingin buka cabang di Semarang dan Surabaya itu apa punya kenalan disana Bu?) J: Gadah Mbak, ting Semarang kalih Suroboyo enten adek kulo. Rekane kan nek cedak sederek ngoten dadi nek enten masalah nopo-nopo saget direncangi adek kulo. Terus nek ajeng kontrol warung lak celak, enten nggene sing dingge ngeyup. (Punya Mbak, di Semarang dan Surabaya ada 286 Ada keinginan subjek dan narasumber untuk membuka warung di Semarang dan Surabaya karena ada saudara yang bisa membantu mengelola usaha. Ada keinginan subjek dan narasumber untuk membuka warung di Semarang dan Surabaya karena ada saudara yang
W32 adik saya. Inginnya itu kan dekat saudara, jadi kalau ada masalah apa-apa bisa di bantu adik saya. Lalu kalau ingin mengkontrol warung juga dekat, ada tempat yang buat berteduh.) T: Kalau ide ndamel franchise niki saking pundi Bu? Tujuan didamel franchise mboten di handle piyambak nopo nggih Buk? (Kalau ide membuat franchise darimana Bu? Tujuan dibuatnya franchise dan tidak dihandle sendiri apa Bu?) J: Nek ide ndamel franchise yo soko nok wedok si Ann Mbak. Ya harapane kan usaha iso maju, ugo merambah kota-kota laine Mbak. Nok wedok ora pengen usahane stagnan koyo aku, dadi dia due ide ngagem sistem frenchise. Alhamdulillah akeh juga sing ngarepi frienchise e Mbak, selain hargane lebih miring dari franchise liane, tapi sistem sing Ann buat iku ono manajemen center sing mengkontrol kabeh outlet Mbak. (Kalau ide membuat franchise nya ya dari anak perempuan saya Mbak. Ya harapannya usaha bisa maju, juga bisa merambah kota-kota lainnya Mbak. Anak saya tidak ingin usahanya stagnan dan pasif seperti saya, jadi dia memutuskan untuk memakai sistem franchise. Alhamdulillah banyak juga animonya yang mau beli franchise nya, selain karena harga yang kami tawarkan itu lebih murah dari tempat lain, tapi juga sistem manajemen yang dibuat anak saya ada manajemen center nya yang mengkontrol semua 287 bisa membantu mengelola usaha. Ann mencetuskan ide untuk memfranchise kan usahanya. Alasannya agar bisa merambah kota lain dan tidak stagnan hanya sukses di satu kota. Subjek manggunakan sistem manajemen center dalam mengawasi semua outletnya.
outletnya Mbak.)
289 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Pertama Subjek Pertama Nama Interviewee : Hj. Rosmiati Usia : 65 Tahun Kode : AI a Hari, Tanggal wawancara : Sabtu, 19 Juni 2011 Waktu wawancara : 12.00 - 15.00 WIB Tempat Wawancara : RM. Cikal Prima Rasa Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Sugeng siang Bu, dalem bade ngresahi Peneliti mendatangi tangklet nerasaken kala wingi siang bab Mbak rumah narasumber Ann. untuk melanjutkan (Selamat siang Bu, saya mau mengganggu wawancara dengan sebentar ingin bertanya meneruskan yang narasumber kemarin tertunda tentang Mbak Ann.) J: Woo durung rampung to Mbak, leh mu wawancara? monggo ajeng takon nopo malih? Tak ewangi sak ngertiku. (Woo belum selesai ya Mbak wawancaramu kemarin? silahkan mau tanya apa lagi? saya bantu sebisa saya.) W2 T: Kala wingi ibu kan crita menawi Mbak Ann Motivasi Subjek keluar medal saking damelan amargi didukani, gelut dari pekerjaan karena kalian garwane teras to, sak jane sing adanya masalah dipermasalahke niku nopo Bu? keluarga. (Kemarin ibu kan cerita kalau Mbak Ann keluar dari pekerjaannya karena dimarahi dan Motivator keluarnya bertengkar terus sama suaminya kan, sebenarnya subjek dari pekerjaan yang dipermasalahkan mereka itu tentang apa yaitu suami subjek. Bu?) Subjek sering J: Ya masalah rumah tangga Mbak. Jadi Pak bertengkar dengan
W3 Eko kan kepingin Ann ning omah ngemong anak rasah nyambut gawe toh gajine Pak Eko gede cukup kanggo butuhe sekeluarga. Tapi Ann ora gelem, dasare aku ket cilik membiasakan anakku wedok kudu kerjo mbuh piye carane pokoke kudu nyambut gawe. Dadi wong wedok ki ono ajine ning keluarga bojone. Ojo nganti wong wedok di anggep sebelah mata, di anggep remeh, terlalu bergantung karo bojone. (Ya masalah rumah tangga Mbak. Jadi Pak Eko ingin Ann dirumah mengasuh anak tidak usah bekerja kan gajinya pak eko besar cukup untuk semua kebutuhan keluarga. Tapi Ann tidak mau, pada dasarnya dari kecil saya selalu membiasakan anak perempuan saya harus bekerja. Jadi perempuan itu harus punya harga diri di keluarga suaminya. Jangan sampai perempuan di anggap sebelah mata, di anggap remeh karena selalu bergantung pada suaminya.) T: Kok lare estri kedah nyambut damel bu? kan menawi pak eko saget nyukupi kan tinggal garwane nenggo anak bojo ting griyo Bu. (Kok perempuan harus bekerja kenapa Bu? kan kalau pak Eko bisa mencukupi kan istri cukup dirumah nunggu anak dan suami pulang kan Bu.) J: Woo salah Mbak ora koyo ngono. Yo bener sing lanang nyambut gawe gajine gede, nek nggo kebutuhan anak bojo cukup tur turah. Tapi di mata wong kakung lan keluargane ki luwih berharga bojo sing pinter golek duwit. Sekecil 290 saminya dikarenakan adanya perbedaan argumen antara suami subjek ingin subjek mengurus rumah tangga dengan keinginan subjek menjadi wanita karir sehingga tidak diremehkan keluarga suami. Menurut narasumber, wanita itu harus bisa mencari uang sendiri agar tidak di anggap remeh suami maupun keluarganya.
W4 apapun uang yang dihasilkan istri pasti suami ikut bangga Mbak, kan lumayan pengen nyalon iso nggo duwite dewe, pengen apa sing bojone ora kober nukoke iso dituku nggo duwite dewe iku luar biasa nikmate lho Mbak. (Woo salah Mbak, tidak seperti itu. Ya benar suami bekerja dengan gaji besar, kalau untuk mencukupi kebutuhan anak istri cukup bahkan lebih. Tetapi di mata suami dan keluarganya itu istri yang piintar cari uang itu sangatlah berharga. Sekecil apapun uang yang dihasilkan istri, pasti suami ikut bangga Mbak, kan lumayan kalau mau ke salon bisa pakai uang sendiri, ingin beli apa yang tidak dibelikan suaminya kan bisa dibeli pakai uangnya sendiri, itu nikmat luar biasa lho Mbak.) T: Lha terus kok Mbak Ann medal saking damelan? nopo angsal gajine sekedik terus mboten cucuk? (Lha terus apa sebabnya Mbak Ann keluar dari pekerjaannya? apa karena gaji yang di dapat sedikit dan tidak sesuai?) J: Ora Mbak. Riyin gajine ting UMBY niku malah gede terus bleduge yo lumayan. Jarene sih gajine Ann karo pak Eko riyin gede Ann mulane pak eko merasa kok bojone dadi superior. Kan ada Mbak sing bojo ora terima yen istrine nduwe pangkat, jabatan apa maneh gaji di atas deweke. Nah Pak Eko ki ora tek seneng Ann gajine luwih gede seko dek e. 291 Menurut narasumber, motif pertama subjek keluar dari pekerjaan karena suami subjek khawatir jika dikemudian hari subjek memiliki pendapatan dan posisi lebih baik daripada suami.
W5 (Tidak Mbak. Dulu gajinya di UMBY malah besar sekali terus uang sampingannya juga lumayan. Katanya sih gajinya Ann sama Pak Eko dulu besar punya Ann makanya suami tidak suka jika Ann jadi superior. Kan ada Mbak suami yang tidak suka jika istrinya memilliki pangkat,jabatan apalagi gaji yang lebih dari dia. Nah Pak Eko itu tidak begitu senang Ann gajinya diatas dia.) T: Owh karena pemetune Mbak Ann lebih besar dari Pak Eko makanya Mbak Ann medal saking damelan gih Bu? (Owh karena gaji Mbak Ann lebih besar dari Pak Eko adalah alasan Mbak Ann keluar dari pekerjaannya ya Bu?) J: Wah nek dulu le bilang ki akeh alesane Mbak. Pertama karena gajine Ann luwih gede seko Pak Eko. Terus jadwale Ann sing ora mesti dadi waktu kanggo anak-anak kurang. Terus Pak Eko jarang pulang, wis koyo Bang Toyip tenan. Anak-anak segen tur jengkel ndelokke wong tuane do rebut. Terus sing paling parah ki pas Pak Eko selingkuh karo baby sitter anake dewe. Lagi Ann sadar terus njaluk ngapuro aku ro bapake ngomong yen arep metu le nyambut gawe. (Wah kalau dulu cerita karena banyak alasan Mbak. Pertama karena gajinya Ann lebih besar daripada Pak Eko. Kemudian jadwal kerja Ann 292 Motif kedua subjek keluar dari pekerjaan adalah kurangnya waktu dan perhatian subjek pada anak- anaknya. Motif ketiga adalah adanya pertengkaran subjek dengan suami dikarenakan hubungan intim suami subjek dengan baby sitter anaknya.
W6 W7 yang tidak pasti jadi waktu untuk anak-anak kurang. Kemudian Pak Eko jarang pulang, sudah seperti Bang Toyip. Anak-anak segan dan marah kalau melihat orang tuanya selalu bertengkar. Kemudian yang paling parah itu waktu Pak Eko selingkuh sama baby sitter anaknya. Setelah itu Ann sadar dan meminta maaf saya dan bapaknya minta ijin untuk keluar dari pekerjaannya.) T: Waktu Mbak Ann bilang pada ibu dan bapak, bagaimana Ibu sama Bapak menanggapinya Bu? J: Itu saat-saat paling menyedihkan, paling nglarake ati Mbak. Ann waktu kuwi nangis sujud ning sikilku karo sikile Bapak, njaluk ngapuro. Tapi bagiku hayo piye meneh Mbak, mungkin akan lebih sakit nek nganti ndelok Ann pegatan karo bojone. Mungkin memang ini jalane dia Mbak yang pada akhirnya iso nglantarke Ann pada kesuksesan. (Itu saat-saat paling menyedihkan, paling menyakitkan hati Mbak. Ann waktu itu nangis dan sujut minta maaf di kaki saya dan bapaknya. Tapi bagi kami ya bagaimana lagi Mbak, mungkin akan lebih sakit lagi kalau sampai melihat Ann bercerai sama suaminya. Mungkin memang ini jalannya dia Mbak hingga Ann bisa sukses seperti sekarang ini Mbak.) T: Wau Ibu sanjang nek Mbak Ann gajine di atas Pak Eko terus bleduge katah, padahal kan Mbak Ann pegawai lan gajine kan saget ketingal tiap bulan, kok Pak Eko le nglarang nembe mawon? 293 Sebelum memutuskan keluar dari pekerjaan, subjek sempat meminta maaf pada kedua orangtuanya. Orangtua subjek mendukung keputusan subjek keluar dari pekerjaannya demi kebaikan hubungan keduanya. Kurangnya keterbukaan masalah keuangan keluarga memicu
(Tadi Ibu mengatakan kalau Mbak Ann gajinya diatas Pak Eko kemudian bonusnya katah, padahal kan Mbak Ann pegawai dan gajinya sudah kelihatan setiap bulannya, kok Pak Eko baru sekarang meminta keluar?) J: Lha yo kuwi Mbak, aku karo Bapak juga tidak habis pikir, ngopo kok nembe sak iki le protes? padahal kan le kenal yo Ann wis dadi dosen, jam terbange yo wis lumayan, kudune kan nak wis ngerti njuk memahami. Sing jenenge bebojoan ki kudu saling pengertian, terus terang, opo anane kuwi penting Mbak. Nek jare Ann ki ngomong nek masalah muncul karena Ann ketrucut ngomong karo bojone yen pendak wulan iso nabung gajine minimal 2 juta. Bojone kaget lha wong gajine mung 3 juta, berarti selama ini meneng-meneng Ann gajine luwih duwur,wedi nek bojone ning njobo selingkuh, aneh-aneh terus dadi superior dadine Pak Eko njaluk Ann metu soko gawean, tapi Ann ra gelem wong ket mbiyen yo wis dadi dosen rutinitas sama kok ribute gek sak iki. (Lha ya itu Mbak, saya dan Bapak juga tidak habis pikir, kenapa baru sekarang protes? padahal kan kenal Ann sudah jadi dosen, jam terbangnya juga sudah lumayan, harusnya kan kalau sudah tahu kan bisa pengertian. Yang namanya membina keluarga kan harus saling pengertian, terus terang dan apa adanya itu sangat penting Mbak. Menurut Ann bilang kalau masalah muncul ketika Ann keceplosan bicara ke 294 pertengkaran subjek dengan suaminya. Awalnya subjek menolak ketika diminta keluar dari pekerjaan.
W8 suaminya kalau setiap bulan bisa nabung sebagian gajinya minimal 2 juta. Suaminya kaget karena gaji suaminya juga 3 juta, suaminya menganggap bahwa diam-diam gaji Ann lebih tinggi, takut kalau istrinya selingkuh di luar, bertingkah aneh dan menjadi superior, maka Pak Eko meminta Ann keluar dari pekerjaan, tetapi Ann di awal tidak mau karena menurut dia, rutinitas seperti itu sudah dilakoninya dari dulu kenapa baru sekarang diributkan.) T: Setelah Mbak Ann tidak mau keluar dari pekerjaannya, apa yang terjadi Bu? Bagaimana sikap Pak Eko Bu? J: Nah itu dia Mbak, Ann karo Pak Eko adu argumen terus saben kepetuk, gelut wae nganti kesel sing ngrungokke. Ego ne isih gede, maklum Mbak isih enom. Alhamdulillahe ki ora do main tangan, ora ngrusak, mung nek ribut suarane tekan ndi-ndi. Mbiyen anake isih siji Mbak, pendak kumpul kan kudune seneng, lha iki wong tuane kumpul anake nangis. Lha piye ora nangis wong ketemu mesti padu, masalah sepele we dadi masalah. (Nah itu dia Mbak, Ann sama suaminya sering beradu argumen setiap bertemu, bertengkar terus sampai bosan yang mendengarkan. Egonya masih besar, maklum Mbak masih muda. Alhamdulillahnya tidak ada yang main kasar, tidak merusak hanya kalau bertengkar suaranya terdengar sampai kemana-mana. Dulu waktu 295 Sering terjadi pertengkaran dikarenakan perbedaan argumentasi dan ego subjek dan suami yang tidak mau mengalah.
W9 W10 anaknya masih satu Mbak, setiap berkumpul kan harusnya senang, lha ini setiap orang tuanya kumpul malah anaknya menangis. Bagaimana tidak menangis, setiap kumpul selalu bertengkar, masalah kecil bisa jadi besar.) T: Setelah itu apa yang terjadi Bu? Sebagai orang tua apa yang Ibu lakukan? J: Yo bener aku wong tuo Mbak. Tapi kuwi lak masalah rumah tanggane Ann karo Eko, dadi aku karo Bapak angkat tangan, cuma kami pesen ojo nganti krungu anake, ojo main tangan, semua bisa dibicarakan. Nah pas anake Ann mlayu nangis ning aku wae gek tak bengoki Mbak, lagek do meneng. (Ya benar saya orang tuanya Mbak. Tapi itu kan masalah rumah tangga Ann dan Eko, jadi saya dan Bapak tidak mau terlalu ikut campur, kami hanya berpesan kalau jangan sampai anaknya mendengar orang tuanya bertengkar, jangan suka memukul dan semua masalah bisa dibicarakan. Hanya saat cucu saya mengadu kepada saya saja baru saya berteriak Mbak, setelah itu mereka baru bisa berhenti bertengkar.) T: Dibengoki pripun Bu? Nopo Ibu kalih Bapak mboten nate ngrencangi nopo ngleremke Bu? (Diteriaki bagaimana Bu? Apa Ibu dan Bapak tidak pernah membantu menyelesaikan atau mendamaikan mereka Bu?) J: Ya kaya itu tadi Mbak. Nek kebangetan wae nembe tak bengoki. Leh ku bengok ngene Mbak, 296 Walaupun hidup bersama, orangtua subjek tidak pernah mencampuri pengambilan keputusan maupun masalah rumah tangga subjek. Tidak pernah ada Kekerasan atau KDRT dalam penyelesaian masalah subjek dan suaminya.. Orangtua subjek tidak ingin pilih kasih dengan selalu membantu menyelesaikan masalah rumah tangga subjek. Orangtua subjek ingin hubungan baik antara
W11 "Nek arep ribut kae ning alas ojo ning omah, budek kupingku ngrungoke wong do padu". Nek putuku ora nangis maksude gelute ora parah aku karo Bapak no comment Mbak, tidak mau terlalu cawe-cawe urusan rumah tanggane Ann. Opo meneh Eko melu ning kene Mbak, iso dikiro dumeh le ribut ning kene terus rumangsane dek e diserang Ann, terus anak ku giliran di enteki nek pas ning omahe mertuane kan repot Mbak. Mengko dikiro aku pilih kasih yen mbelani anake dewe. (Ya seperti itu tadi Mbak. Kalau mereka keterlaluan saja baru saya berani berteriak atau berbicara. Biasane saya berteriak begini Mbak, " Klau mau betengkar di hutan saja sana jangan dirumah saya, bisa tuli telinga saya mendengar orang bertengkar terus". Kalau cucu saya tidak menangis atau maksudnya pertengkarannya tidak keterlaluan, saya dan Bapak no comment Mbak, karena kami tidak mau ikut mencampuri rumah tangga Ann terlalu jauh. Apalagi Eko ikut tinggal disini, nanti dikira karena mereka tinggal ikut saya disini terus Eko merasa terpojokkan oleh Ann dan keluarganya, takutnya saat Ann ada dirumah mertuanya kemudian dibalas dimaki-maki kan repot dankasihan Mbak. Nanti takutnya saya sebagai orang tua cum abisa membela anaknya sendiri.) T: Lha terus enten efek lainne mboten Bu? maksud kulo semenjak sering bertengkar ada perubahan sikap Pak Eko pada keluarga tidak 297 keluarganya dan keluarga besan terjalin baik walaupun subjek dan suami sering berselisih paham. Sejak sering bertengkar, suami subjek jarang
W12 Bu? (Lha kemudian ada efek lainnya tidak Bu? maksud saya semenjak sering bertengkar ada perubahan pada sikap Pak Eko pada keluarga tidak Bu?) J: Mboten enten Mbak. Kalau sikap Eko sama kita ga' ada bedanya. Cuma Eko jarang pulang Mbak, alesane ada meeting lah, ada tugas luar kota, gawean dereng rampung, wis pokoke koyo bang Thoyip sing gak pernah pulang. Sing aku melasi ki kelakuan Eko karo mbarepe ki rodo adoh Mbak, anake pendak papae teko ki koyone wedi. Biasane bobok bareng Ann, nek Eko bali ki minta bobok karo eyange. (Tidak ada Mbak. Kalau sikap Eko sama kota tidak ada bedanya. Cuma Eko jarang pulang Mbak, alasannya ada meeting lah, ada tugas luar kota, pekerjaan belum selesai, sudah seperti Bang Thoyip yang tidak pernah pulang. Yang membuat saya kasihan itu perilaku Eko terhadap anak pertamanya itu agak jauh Mbak, jadi kalau papana datang tu anak-anak malah takut. Biasanya tidur sama Ann, tapi kalau Eko pulang selalu minta ditemani eyangnya.) T: Memange sak derenge pripun Bu?sak derenge Mbak Ann kalih Pak Eko sering ribut, hubungan kalih putrane pripun Bu? (Memangnya sebelumnya bagaimana Bu? Sebelum Mbak Ann dan Pak Eko sering bertengkar, hubungan dengan anaknya 298 pulang kerumah, yang berakibat hubungan suami dan anak subjek sedikit merenggang. Ada trauma psikologis pada anak subjek karena pertengkaran kedua orangtuanya. Sebelumnya, ada kelekatan emosi antara suami dan anak subjek, setelah bertengkar anak subjek mengalami
W13 299 bagaimana Bu?) trauma dan selalu J: Wah sak derenge muncul masalah niku sing ketakutan melihat mbarep niku bobok gih nunggu papae mantuk kedatangan suami nyambut damel. Basan ribut terus anake wedi, subjek. segen karo papae. Dicedaki nek bobok ora gelem, nek dikekep pas bobok yo gregah tangi Suami beranggapan subjek bahwa pindah ning kamare eyange. Kelakuan anake koyo ngono kan kudune Eko sadar to Mbak, lha trauma si anak iki malah memicu masalah baru lagi, dikirane dikerenakan subjek ingin menjauhkan anak Ann sing kongkon anake ora gelem karo papae. Pas tak takoni dewe ngopo kak,kok gak mau dari suami subjek dan bobok sama papa le jawab jare papa jahat, itu menjadi salah satu motif pertengkaran jarang bali lah, seneng gelut ro mama e lah, subjek dan suami. intine kan bocah cilik wedi to Mbak nek wong tuane do ribut dewe-dewe. (Wah sebelum muncul masalah itu, anak yang pertama maunya tidur nunggu papanya pulang kerja. Setelah bertengkar anaknya jadi takut, segan sama papanya. Di dekati papanya sama sekali tidak mau, kalau dipeluk waktu tidur ya langsung bangun pindah ke kamar eyangnya. Perubahan perilaku seperti itu harusnya Eko sadar kan Mbak, lha ini malah memicu masalah baru lagi, Ann dituduh yang meminta anaknya tidak boleh dekat papanya. Kalau ditanya saya alasan tidak mau tidur sama papanya jawabannya itu karena papa jahat, jarang pulang, sering memarahi mamanya, intinya kan anak kecil takut Mbak kalau orang tuanya itu bertengkar.) T: Setelah itu gimana Bu? Apa yang dilakukan Pertengkaran subjek
W14 Ann hingga akhirnya si sulung bisa dekat lagi sama papanya? J: Anak ya ora ujug-ujug cedak papae kok Mbak In, semua butuh proses lan ora cepet. Bapake Ann mbiyen sing nengahi. Aku, Bapak, Ann, Eko duduk bareng. Bapak nakoni Ann karo Eko sakjane perkarane koyo opo. Pertama si Eko ngomong opo karepe, terus Ann yo ngomong karepe terus digoleki jalan tengahe, lha lebar kui akhire Ann gawe keputusan metu seko gawean. Terus hari minggune Eko ngejak piknik ning owabong ben anake seneng terus harmonisasi keluargane muncul meneh. (Anak ya tidak langsung dekat papanya kok Mbak In, semua butuh proses dan tidak cepat. Bapaknya Ann dulu yang menengahi. Aku, Bapak, Ann, Eko duduk bersama. Bapak menanyakan masalah yang sebenarnya seperti apa. Pertama si Eko ngomong apa maunya dan Ann juga ngomong apa maunya dicari jalan tengahnya, setelah itu Ann memutuskan keluar dari pekerjaannya. Kemudian hari minggunya Eko mengajak berlibur di owabong biar anaknya senang dan keluarganya kembali harmonis. T: Klau maunya Pak Eko Mbak Ann dirumah jadi ibu rumah tangga ya Bu? Terus kalau maunya Mbak Ann gimana Bu? J: Iya Mbak, Pak Eko minta Ann dirumah ngurusi rumah karo anak-anak biar si Eko sing golek duit, tapi Ann ora gelem nek kon mung 300 dan suaminya berlangsung lama, setelah subjek melahirkan anak kedua, orangtua subjek menengahi dan akhirnya subjek memutuskan keluar dari pekerjaannya. Motif suami meminta subjek keluar dari pekerjaan antara lain karena suami ingin waktu dan tenaga subjek seluruhnya
W15 angon ning omah ora nyambut gawe, terus bapak bilang nek Eko pengen Ann ning omah tapi Ann yo seneng, yo kompensasine digaweke usaha ning omah ben iso tetep nduwe kesibukan, iso golek duit tapi tetep ning omah. Walhasil Eko nggaweke swalayan terus soyo suwi Ann nyemplung dodolan Tupperware dan Alhamdulillah iso buka warung makan barang lan laris manis Mbak. (Iya Mbak, Pak Eko minta Ann dirumah mengurus rumah dan anak-anak, biar si Eko yang mencari uang, tapi Ann tidak mau jika berdiam diri dirumah tidak bekerja, kemudian Bapak menyarankan kalau Eko ingin Ann dirumah dan Ann senang, ya kompensasinya dibuatkan kegiatan atau usaha dirumah untuk kesibukan, tetap bisa mencari uang tetapi dirumah. Akhirnya Eko membuat swalayan dan lama kelamaan Ann berkecimpung jualan Tupperware dan Alhamdulillah bisa buka warung makan yang laris manis Mbak.) T: Wekdal ajeng ndamel usaha, nopo nate menemui hambatan dalam hal perijinan usaha Bu? (Waktu akan membuka usaha, apa pernah menemui hambatan dalam hal perijinan usaha Bu?) J: Nek masalah ijin ora kabeh ngurus dewe Mbak, ono sing dititipin orang dinas, kaya bikin SIUP sama HO karena gak bisa sehari jadi, 301 untuk keluarga. Setelah keluar dari pekerjaannya suami subjek mendirikan sebuah minimarket. Setelah minimarket berkembang dan memiliki cabang, subjek mulai merambah bisnis MLM dan mendirikan E.O. Ketika membuat usaha baru, subjek tidak menemui hambatan perijinan usaha atau aspek teknis usaha.
W16 W17 kalau NPWP sama pajak kita urus sendiri tekno iso sedino rampung. (Kalau masalah perijinan tidak semua diurus sendiri Mbak, ada yang dititipkan orang dinas, seperti membuat SIUP dan HO karena tidak bisa sehari jadi, kalau NPWP dan pajak kita mengurus sendiri karena bisa sehari selesai.) T: Wah sampun gadah tepangan tiyang dinas gih saget ugi dicepetke gih bu ijine? (Wah sudah mendapat teman orang dinas dengan begitu bisa cepat diselesaikan ya Bu?) J: Ya iso rodo dicepetke Mbak, aku kenal sing ngurus wis suwi ket dodol sate mbiyen sak iki wonge wis pensiun terus dadi calo sing nggaweke ijin-ijin ngono kuwi. (Ya bisa agak lebih cepat Mbak, saya mengenal yang biasa mengurus sudah lama sejak saya berjualan sate dulu, sekarang orangnya sudah pensiun dan menjadi calo yang membuatkan ijin- ijin seperti itu.) T: Kan Mbak Ann gadah E.O, sadean Tupperware, warung makan, minimarket nopo, pripun carane bagi-bagi waktu Bu? (Kan Mbak Ann punya E.O, jualan Tupperware, warung makan, minimarket juga, bagaimana caranya membagi waktu Bu?) J: Alhamdulillah ra tau kepontal-pontal Mbak, soale Ann ki sabar, teliti, telaten dadi kabeh iso rampung, kejamah kabeh ora ono sing kleleran. Angger duwe motivasi dan ihtiar sing maksimal 302 Subjek tidak mendapat hambatan dalam perijinan usaha karena telah mengenai orang dalam instansi tertentu yang membantu mempercepat proses pembuatan surat-surat ijin usaha. Subjek termasuk pribadi yang sabar, teliti, rajn, semangat kerja dan motivasi tinggi, memiliki managemen waktu yang baik.
tak kiro kabeh iso rampung sesuai harapan, contone Ann Mbak. Pendak bengi Ann karo rewang-rewange nggarap opo sing arep dimasak wis diracik, bumbu wis digawe, esuk jam 4 wis tangi, masak nggo sarapan anak bojone. Jam 5 wis makpungi anake terus jam 6 wis do budal sekolah, bojone yo budal nyambut gawe. Jam 7 tekan omah, buka warung karo minimarket terus masrahke karo pegawene nganti jam 9 terus ning kantor Tupperware nganti metuk anake jam 1 bali niliki warung, jam 3 ngeterke les anake terus metuk jam setengah 5. Ngono kuwi terus kegiatane mbak, nembe sabtu minggu rodo so longgar. Dasare bocah ki ulet, ra tau bobok awan dadi polah terus sedino-dinone. (Alhamdulillah tidak pernah sampai tergesa-gesa Mbak, soalnya Ann itu sabar, teliti, rajin jadi semua bisa selesai semua tidak ada yang terlewati. Setiap punya motivasi dan usaha maksimal saya kira semua bisa sesuai dengan harapan, misalnya Ann Mbak. Setiap malam Ann dan pembantunya mengerjakan apa yang mau dimasak besok sudah diracik, bumbu sudah dibuat, pagi-pagi jam 4 sudah bangun, masak buat sarapan anak dan suaminya. Jam 5 sudah memandikan anak dan jam 6 sudah berangkat mengantar sekolah, suaminya juga berangkat bekerja. Jam 7 sudah pulang lagi kerumah membuka warung dan minimarket setelah pegawainya datang diserahkan keorang kepercayaannya sampai jam 9 kemudian ke 303
W18 kantor Tupperware sampai menjemput anaknya jam 1 kembali melihat warung, jam 3 mengantar anak les dan jemput les jam 5. Begitu terus kegiatannya Mbak, baru agak longgar waktunya di hari Sabtu dan Minggu. Dasarnya Ann itu anak yang ulet tidak pernah tidur siang jadi ada saja kegiatannya sehari-harinya.) T: Sak derenge gadah usaha niki mbak Ann kan ngasto to Bu, kok saget ngembangke katah usaha sekaligus? nopo kursus riyin sakderenge Bu? Nopo nderek sinten ngoten? (Sebelum punya usaha ini Mbak Ann kan mengajar Bu, kok bisa mengembangkan banyak usaha sekaligus? Apa kursus dulu sebelumnya Bu? Apa pernah ikut usaha siapa gitu Bu?) J: Ya memang ngajar Mbak, tapi lak jurusan managemen dadi ono hubungane. Terus seko Ann cilik lak wis nduwe warung makan, dadi wis terbiasa nek ngurusi rumah makan. Bekal le sinau wis cukup, ono kesempatan, praktek langsung yo wis ket cilik dadi ra maslah nek wis gede iso nggawe usaha terus sukses. Nek Ann iku istilahe bakat bakul wis ndaging ket mbiyen Mbak. (Ya memang mengajar Mbak, tapi kan jurusan managemen jadi ada hubungannya. Terus dari Ann kecil kan saya sudah punya warung makan, jadi sudah terbiasa kalau mengurus rumah makan. Bekalnya ilmu sudah ada, ada kesempatan, praktek langsung lapangan juga 304 Sebelum menjadi wirausaha, subjek sudah terlebih dahulu memiliki ilmu kewirausahaan. Subjek memiliki pengalaman berwirausaha sejak kecil di warung ibu subjek. Ketersediaannya ilmu, pengalaman dan kemampuan memenfaatkan peluang menjadi modal awal subjek menggeluti dunia wirausaha.
W19 sudah sedari kecil jadi sudah bukan masalah lagi kalau sudah besar bisa membuka usaha hingga sukses. Kalau Ann itu istilahnya ada bakat jadi wirausaha sudah mendarah daging sejak kecil Mbak.) T: Sak niki kan persaingan usaha semakin ketat, warung kalian minimarket sampun katah, pripun carane Mbak Ann mempertahankan kelancaran dan keberlangsungan usahanya? (Sekarang kan persaingan usaha semakin ketat, warung dan minimarket sudah banyak, bagaimana caranya Mbak Ann mempertahankan kelancaran dan keberlangsungan usahanya?) J: Ya pancen kabeh ki ora ajeg Mbak, opo meneh nek wirausaha. Angger iso polah agek iso ndulang berkah. Kalau warung makan kan di awal mesti nek enak kan rame Mbak, tapi biasane ki bakul ngoyak untung carane kurang bener. Misale wae nek masakane enak terus laris njuk bumbune di sudo dadine kan ora enak. Padahal sing bener kuwi kan nek enak mergo bumbu A ya dipertahankan pake bumbu takaran A terus, ojo mergo bawang lombok larang malah takaran bumbune disudo. Kudune sing disudo dudu bumbune tapi porsine, nek ora yo regone diundakke sitik. (Ya memang semua itu penuh ketidakpastian Mbak, apalagi wirausaha. Asal mau berusaha pasti berkah. Kalau warung makan kalau enak biasanya kan ramai Mbak, tapi biasanya penjual 305 Subjek selalu menjaga cita rasa masakan dari awal buka hingga sekarang. Kualitas masakan dan kepuasan pelanggan menjadi hal yang utama walaupun terjadi kenaikan bahan baku masakan.
W20 mengejar untung caranya kurang benar. Misalnya kalau masakannya enak dan laris kemudian bumbunya dikurangi jadinya kan tidak enak lagi. Padahal yang benar itu kan misalnya enak jika masakan menggunakan bumbu A ya dipertahankan memakai bumbu dengan takaran A, jangan karena harga bawang dan cabai mahal malah takaran bumbunya dikurangi. Seharusnya yang dikurangi itu bukan takaran bumbu tapi porsi atau harga yang sedikit dinaikkan.) T: Menawi Ibu ngangge cara sing pundi kangge mempertahankan keberlangsungan usaha? (Kalau Ibu menggunakan cara yang mana Bu untuk mempertahankan keberlangsungan usaha?) J: Nek aku takaran bumbu tetep, regone tetep cuma porsi sing tak kurangi Mbak. Terus nek masalah minimarket Ann biasa beli langsung digudang. Terus karena wis apik karo supplier, tinggal telpon terus barang biasane di anter ke warung. Ya sing jenenge wirausaha ki kudu pinter managemen keuangan, pinter golek relasi, pinter ngomong, nduwe strategi usaha kudu jelas, sing terpenting kuwi kudu tetep silaturahmi marang pembeli, pegawai, relasi, supplier. Nek kurang pinter njogo hubungan karo wong-wong kuwi mau usahane dewe dadi ora berkembang. (Kalau saya takaran bumbu tetap, harga tetap hanya porsi yang dikurangi sedikit Mbak. Kemudian kalau masalah minimarket Ann biasa 306 Kemampuan mencari dan menjaga hubungan baik dengan pelanggan, pekerja dan mitra kerja sangat penting untuk menjaga keberlangsungan usaha.
beli langsung digudang. Karena sudah berhubungan baik dengan supplier, pesan via telepon barang langsung diantar ke warung. Ya yang namanya wirausaha itu harus pintar mengatur keuangan, punya strategi usaha yang jelas, yang terpenting harus menjaga hubungan baik dengan pembeli, pegawai, relasi, supplier. Kalau tidak pintar menjaga hubungan baik dengan orang-orang tadi, usaha tidak bisa berkembang baik.) 307
308 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Kedua Subjek Pertama Nama Interviewee : Ibu Dhani POW Usia : 35 Tahun Kode: AI b Pekerjaan : Guru SD IT Budi Mulia Yogyakarta Hari, Tanggal wawancara : Jumat, 30 September 2011 Waktu wawancara : 14.00 - 18.00 WIB Tempat : R.M Ambar Ketawang Gamping Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Sudah berapa lama Ibu mengenal Bu Ann? Narasumber mengenal J: Saya kenal Bu Ann sejak Kesha sekolah di TK subjek sejak anak IT Bakti Mulia. Kebetulan sejak pertama masuk subjek sekolah di TK TK sampai sekarang putranya Bu Ann si Kesha IT Bakti Mulia. sekelas terus sama Elly anak saya. W2 T: Wah, berarti putranya Ibu dan Bu Ann Hubungan subjek dan sekarang bersahabat dan Ibu sendiri sering narasumber semakin bertemu Bu Ann ya? dekat semenjak subjek J: Iya Mbak. Anaknya sahabatan ibunya juga bekerjasama menjadi ikut berteman. Kebetulan dua tahun yang lalu Bu dealer MLM (Multi Ann saya rekrut jadi member MLM saya. Nah Level Marketing). semenjak ikut jenjang kariernya saya dan Bu Ann jadi sering ketemu, pergi bareng, party keluar kota bareng. W3 T: Owh begitu ya Bu. Karena jadi dealer Ibu Subjek bekerjasama makanya jadi sering ketemu. Saya denger dari dengan narasumber ibunya Bu Ann, Ibu sama Beliau juga baru menjadi sekretaris kerjasama bikin E.O ya Bu?
W4 W5 W6 J: Iya Mbak. Cuma main-main kok. Kita launching pertama kali bulan Juli kemarin karena saya dipercaya jadi E.O. di acara ulang tahunnya Carefour. Ada lomba menggambar, menyanyi dan puisi buat anak-anak. Kebetulan saya yang jadi ketuanya dan Bu Ann jadi sekretarisnya. T: Apa yang membuat ibu yakin bahwa Bu Ann bisa jadi bagian di E.O yang Ibu pimpin? J: Bu Ann itu orang hebat lho Mbak. Tidak banyak yang tahu kalau dulu Beliau juga dosen loh. Beliau itu orangnya teliti, cermat, terampil, semua yang dikerjakan itu tercatat, terorganisir. Padahal saya tidak kepikiran lho Mbak, tapi Bu Ann pertama kali rapat langsung bikin catatan sendiri yang sangat membantu saya mengingat agenda dan planning yang sudah dirapatkan. Tidak banyak orang yang saya kenal bisa seteliti dan terorganisir seperti Bu Ann lho, makanya saya ajak kerjasama Beliau jadi sekretaris saya. T: Sudah berapa banyak event yang sudah Ibu dan Bu Ann kerjakan? J: Alhamdulillah sampai bulan September ini sudah 3 event yang sudah kami garap. Yang terakhir waktu ultahnya Indomaret kan ada lomba mewarnai, menggambar dan menyanyi. T: Setahu Ibu, apa yang membuat Beliau keluar pekerjaannya dan memilih menjadi wirausaha? J: Setahu saya, ya ada masalah keluarga. Ada kecemburuan suami Mbak, Beliau tu kerja ga ngejar untung gede lho Mbak, tapi ngejar 309 E.O. Narasumber mengetahui pekerjaan subjek sebelum menjadi wirausaha. Menurut narasumber, subjek orang yang cermat, tekun, teliti, terampil dan semua kegiatan terorganisir. Hingga bulan September, subjek sudah membantu narasumber dalam E.O nya sebanyak 3 kali. Orientasi kerja subjek adalah kepuasan dan kenyamanan hidup bukan keuntungan finansial yang besar
W7 W8 W9 kepuasan dan kenyamanan hidup. Jarang ada orang yang berkarier tapi punya pemikiran seperti Beliau. Kalau umumnya kan untung gede yang dicari, tapi Bu Ann tidak. Aneh kan Mbak, tapi itu nyata. T: Waktu Ibu mengajak Bu Ann kerjasama bagaimana tanggapan keluarga Bu Ann? Suaminya mengijinkan atau tidak? J: Karena saya sudah kenal baik, jadi waktu saya rerasan bikin E.O suami Bu Ann malah bilang "Sana Mah, ikut aja biar tambah wawasan ora mung Tupperware ae". Saya kira semua keluarganya setuju, bahkan rapat pertama kali saya aja di rumah Bu Ann lho dan saya tidak pernah dengar ada masalah Beliau ribut dengan keluarga gara-gara ikut E.O saya. T: Apakah ada kontrak kerja sama antara Ibu dengan Mbak Ann ketika memulai usaha ini? J: Nggak e Mbak. Bu Ann sering bantu saya bikin surat MOU, proposal, pokoknya surat-surat semua Bu Ann yang bikin. Tapi saya ga pernah bikin surat perjanjan sama Beliau Mbak. Kalau saya sama Beliau cuma atas dasar kepercayaan aja. T: Kalau hubungan Bu Ann dengan karyawan atau dealer Tupperwarenya bagaimana Bu? J: Setahu saya kalau ada karyawan yang ulang tahun Beliau belikan kado. Terus kalau sama member/ dealernya beliau tiap bulan selalu mengadakan unit meeting kaya pertemuan buat 310 saja. Keluarga subjek memberi tanggapan positif pada keinginan narasumber untuk membentuk E.O dan keikutsertaan subjek. Tidak ada kontrak kerjasama tertulis antara subjek dan narasumber. Kerjasama didasari atas dasar saling percaya. Subjek mampu maintenance dealer dan karyawan agar selalu loyal dan memiliki komitmen bersama.
W10 W11 W12 member gitu, silaturahmi juga dijaga baik. Beliau orangnya bisa memaintenance dealer agar komit dan loyal sama Beliau. T: Berarti Bu Ann memiliki jiwa kepemimpinan yang tinggi ya Bu? J: Iya Mbak, buktinya Beliau bisa tumbuh menjadi unit besar di Tupperware dengan omset per bulan di atas level 40 juta dan masuk level manager, reward yang di dapat juga banyak banget lho Mbak. Lebih besar daripada saya sebagai upline nya. Kalau ada event, Beliau yang lebih pintar melobi mitra untuk mencari donatur Beliau lebih jago daripada saya Mbak. T: Maaf sebelumnya Bu, mengenai modal pembentukan E.O ini. Modalnya murni daru Ibu atau hasil patungan dengan mitra Bu? J: Alhamdulillah semua masih dari saya Mbak. Teman-teman membantu saya sepenuhnya dalam menjalankan usaha ini. Usaha saya ini sifatnya musiman Mbak, tidak rutin tiap bulan. Jadi tidak ada kantor resmi, dan untuk sementara sekretariat memakai alamat warung Bu Ann. T: Apakah Ibu pernah mendengar Mbak Ann mengeluh mengenai pekerjaan, karyawan, mitra kerja atau hambatan karirnya Bu? J: Kalau mengeluh ya pernah Mbak. Namanya orang hidup kan pasti ada masalah yang mengganjal. Tidak mungkin hidup lurus terus, tidak ada masalahnya. Kalau masalah minimarket sama warung tidak pernah sih mbak 311 Subjek memiliki karir sebagai manager MLM dengan omset 40 juta lebih per bulan. Pandai dalam mencari donatur dan mitra penyelenggaraan event. Modal finansial E.O sepenuhnya dari narasumber Subjek membantu narasumber dalam penyelenggaraan dan pengadaan kantor E.O Narasumber belum pernah mendengar keluhan Subjek mengenai usaha minimarket dan warung makan. Subjek pernah mengeluh mengenai
W13 W14 ada masalah, kadang cuma cerita kalau ramai kewalahan, tapi kalau sepi ya nglangut. Cuma yang paling sering dikeluhkan ya masalah Tupperware. T: Masalah Tupperware yang dikeluhkan itu seperti apa ya Bu? J: Ya seputar target jadi manager Mbak. Kaya target omset bulanan, terus target merekrut dealer baru. Kan sekarang harga Tupperware atau MLM lain juga sudah rusak, dirusak orang dalam sendiri Mbak. Misalkan kalau member dapat diskon 30%, Tapi sekarang tanpa jadi member udah bisa menikmati diskon 30%. Hal-hal seperti itu yang menjegal langkah kami para manager MLM Mbak. Jadi cari member baru Tupperware itu susah sekali, termasuk MLM lainnya Mbak. T: Kalau ada meeting Tupperware atau E.O apa putranya Bu Ann sering diajak ikut meeting Bu? J: Kalau meeting manager di kantor Tupperware anak-anak tidak pernah dibawa. Tapi kalau meeting santai kaya unit meeting sama meeting E.O anak-anak selalu dibawa Mbak. Malah Beliau pasti mengadakan di rumah makan yang ada kolam renangnya, jadi anak-anak berenang, terus mbok nya bisa meeting serius tapi santai. jadi 312 masalah Tupperware. Subjek tidak pernah mengeluh mengenai karyawan atau mitra kerjanya. Hambatan usaha MLM yang dialami subjek antara lain masalah standar kerja yang tinggi, standar harga yang rusak/ lebih murah dari harga jual yang seharusnya dan susahnya mencari member baru. Subjek sering membawa anaknya meeting kecuali meeting manager di kantor Tupperware.
313 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Kedua Subjek Pertama Nama Interviewee Usia : Ibu Dhani POW : 35 Tahun Kode: AI b Pekerjaan : Guru SD IT Budi Mulia Yogyakarta Hari, Tanggal wawancara : Minggu, 2 Oktober 2011 Waktu wawancara : 10.00 - 13.00 Tempat : REumah Narasumber Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Saya dengar usaha E.O nya sudah semakin Subjek dan padat jadwalnya ya Bu? narasumber memiliki J: Alhamdulillah Mbak. Mulai musim liburan ini usaha EO (Event banyak event untuk anak-anak sih kebanyakan. Organizer) dan WO Kalau akhir tahun nanti habis lebaran ntar kita (Wedding Organizer) mau coba di W.O Mbak. Alhamdulillah sudah dengan jadwal padat ada 3 pelanggan yang merencanakan pernikahan hingga akhir tahun. pake jasa kami di akhir tahun ini. Tapi dari bulan ini sudah harus mateng planningnya Mbak. W 2 T: Alhamdulillah ikut senang Bu. Terus Mbak Subjek dan Ann apa masih ikut bantuin di E.O nya ibu? narasumber yang J: Iya Mbak masih. Dia sama saya yang nentuin membuat perencanaan master planningnya. Nanti bagian pelaksana dan master plan. lapangannya ada sendiri, Ami namanya. Tapi Narasumber mengenal saya dengar juga Bu Ann merintis organisasi partner dalam kelompok pengusaha gitu Mbak bareng pak JK kelompok usaha yang sama Bu BBG, Mbak In udah tahu? dirintis Ann dan teman-teman nya
W 3 W 4 W 5 T: Iya Buk, sudah pernah cerita beliaunya. Kalo ibu ikut komunitas itu juga ndak Bu? J: Insyaalloh ikut Mbak, tapi jadi anggotanya aja deh ya. Kan saya ada kerjaan yang pokok di TK. Kalo lainnya itu kan cuma kegiatan sambilan. Kalau Bu Ann bareng beberapa temannya yang merintis komunitas itu. Hebat loh beliau Mbak, sebulan bisa menggaet 40 orang lebih pengusaha UKM untuk join. Kalau sekarang mungkin sudah ada seratusan pengusaha dibawah binaannya ya Mbak. T: Kegiatan organisasinya itu kerjasama sama siapa Bu? Ibu tahu? J: Setahu saya itu sama Pak JK, ibu BBG dan ada beberapa temannya yang lain. Kalau Pak JK sama keluarga Pak BBG itu kenalan awal Juni itu loh Mbak, waktu kami ada proyek event lomba mewarnai di Carrefour. Kebetulannya lagi pak Jk itu teman suami saya. Pas kita ngobrol- ngobrol, mas JK itu ngajak suami sama saya ikutan JAMIK itu tapi kami ndak bisa, eh Bu Ann yang tertarik, jadilah dia yang ikut sampe sekarang. T: Kalau sekarang Ibu sudah ikut jadi anggota Bu? J: Belum sih Mbak, kita belum join, cuma saya baru tertarik sama pelatihannya itu loh. Kan kita daftar kan terus tiap bulan bayar 10 ribu untuk iuran keanggotaan, tapi setiap bulan ada program 314 Narasumber memiliki pekerjaan pokok sebagai guru TK, sedangkan usahanya bersama subjek merupakan pekerjaan sampingan. Narasumber tahu saat pertama kali subjek bertemu dengan subjek JK dan BBG serta istri. JK merupakan teman dari suami narasumber JK yang pertama kali mengenalkan subjek dan narasumber pada organisasi kelompok JAMIK (Jogja Mikro Kreatif) Dalam organisasi kelompok JAMIK, anggota yang bergabung diberikan pelatihan secara gratis, dengan syarat wajib
W 6 W 7 W 8 tertentu kita bisa ikut semua programnya Mbak, ada pelatihannya juga dan itu free bagi all membernya. T: Kalau setahu Ibu, kegiatan Bu Ann selain di Tupperware dan E.O ini apa bu? J: Kalo EO kan selalu aktif Mbak. Kalo dapet proyek aja kita kerja, kalo ndak ada event ya gak kerja. Kalo setahu saya ya cuma Tupperware, warungnya dia, minimarket nya sama di Organisasi usaha jamik itu Mbak. Orang kegiatan segitu aja dia nya sudah full kok Mbak, apalagi anaknya masih kecil jadi harus jadi sopir antar jemput anak-anaknya. T: Ibu kenal Bu Ann sudah sejak kapan Bu? Ibu tau trek record kerjaan Bu Ann kah? J: Saya kenal sejak anaknya yang pertama sekolah di TK saya. Kalo sebelum wirausaha ini nek menurut cerita beliaunya sih dia dulu dosen, tapi saya gak tau persisnya Mbak, karena saya ketemu beliau juga udah jadi wirausaha. T: Kan ibu dekat sama Bu Ann, pernah nggak beliau cerita alasan keluar dari pekerjaannya? J: Ya cerita Mbak. Tapi kan ya gak tau persisnya soalnya saya juga cuma diceritain dia, ibunya sama suaminya. Intinya itu sama karena Bu Ann terlalu sibuk, nggak bisa memanajemen 315 membayar iuran anggota Rp 10.000;/ bulan. Narasumber mengetahui usaha yang dikerjakan subjek selain menjadi ibu rumah tangga yaitu event organizer, Tupperware , rumah makan serta minimarket Narasumber mengenal subjek sejak anak pertama subjek sekolah di TK tempat narasumber mengajar. Sejak pertama kali bertemu narasumber, subjek sudah bekerja sebagai wirausaha minimarket dan rumah makan Narasumber tidak mengetahui dengan pasti perjalanan karir subjek. Narasumber mengetahui perjalanan
W 9 W 10 waktunya dengan baik. Kan dia kerja di dua tempat dan jadi pegawai semua, jadinya nek saya sih maklum kalo jadi sibuk banget. Tapi bagi saya lucu juga lho orang dia itu dosen manajemen kok gak bisa manajemen waktunya sendiri. T: Ya mungkin saking banyak nya acara Buk, sampe bingung bagi waktunya. J: Ya gitu itu lah Mbak. Kalo mau kerja itu harus dihitung juga untung ruginya, jadwal kita masih ada ngga, masih cukup ndak. Jangan dimepet- mepetke ntar salah-salah bisa gendandapan ra karuan. Memanage waktu itu nggak mudah memang, orang kita bikin jadwal di reminder itu aja sering banget meleset kan ya. T: Bu Ann pernah cerita juga ndak Bu, kan Beliau susah payah kerja, bangun karir dan kemudian keluar dari karirnya itu bagaimana rasanya dan siapa yang memotivasi? J: Kalau sama saya sih dia suka cerita Mbak, tapi kan saya focus jadi sebagian saya cerna sebagian cuma saya dengarkan. Kalo setau saya Bu Ann diminta sama suaminya untuk keluar kerja, karena saking sibuknya, sampe rumah dan anak- anak keteteran, alhasil suaminya selingkuh sama pegawainya kalo gak salah. 316 karir subjek dari ibu dan suami subjek. Narasumber menyimpulkan jika alasan subjek keluar dari pekerjaannya karena subjek susah memanage waktunya sendiri dengan baik. Salah satu penyebab subjek tidak bisa membagi waktu dengan baik karena subjek terlalu sibuk, dan kurang tepat dalam memperkirakan jadwal kerjanya, Subjek sering berkeluh kesah pada narasumber, tetapi tidak sepenuhnya di dengarkan narasumber. Motivator subjek keluar dari pekerjaan dikarenakan suami subjek yang menginginkan istrinya memiliki waktu luang
W 11 W 12 W 13 T: Berarti karena sibuk terus memotivasi Bu Ann keluar dari kerja ya Bu? J: Kalo setau saya sih gitu pasangannya selingkuh itu Mbak. Karena saking sibuknya terus dia jarang pulang, jadi suaminya sama anak-anak jablay, terus ada pegawainya kecentilan jadilah mereka selingkuh. Selingkuh itu fatal mbak akibatnya kalo dirumah tangga. Jarang ada rumah tangga yang bisa baikan setelah salah satu pasangan itu selingkuh. T: Lha ini keluarganya Bu Ann, bisa baikan lagi setelah suaminya selingkuh. Berarti Bu Ann berjiwa besar ya Bu? J: Iya Mbak. Beliau itu super women. Nerimo tenan di selingkuhi suaminya, Suami nya minta maaf, sudah selesai masalahnya. Lha nek saya wis terimo cerai. Tapi beliau bisa mempertahankan hingga saat ini, beliau hebat. Padahal jarang ada perempuan yang bisa tahan dengan rumah tangga yang pernah gonjang- ganjing seperti itu. T: Kalau laki-laki sudah pernah selingkuh katanya jadi tuman Bu. Kalau keluarganya Bu Ann gimana? J: Kalau keluarganya sih kayaknya gak ada turunan selingkuh, orang terpandang dan agamis semua. Terus setahu saya sih setelah ketahuan terus Bu Ann tu malah dia yang merasa bersalah. Alasannya karena karena salah dia juga akhirnya 317 untuk keluarga. Motif subjek keluar dari pekerjaan karena jadwal kerja yang padat menyebabkan kurangnya keharmonisan dalam keluarganya yang berakibat suami subjek berselingkuh dengan pegawainya. Subjek berjiwa besar, mampu memaafkan kesalahan suaminya demi keutuhan rumah tangganya. Keluarga subjek berlatar belakang sosial dan agama yang baik. Subjek sering merefleksikan kesalahan suaminya itu karena salah subjek
W 14 W 15 W 16 hubungan keluarganya jadi seperti sekarang. Setelah dimotivasi banyak orang akhirnya dia mulai move on, itu juga katanya Mbak, saya mah gak tau persisnya cuma dapet cerita aja dari ibu sama beliaunya sendiri. T: Kalau sekarang Bu, rumah tangga Bu Ann apakah tampak lebih harmonis atau biasa saja? J: Kalau saya orang luar menilai, rumah tanggabeliau itu ya adem ayem. Tapi kan itu penilaian orang Mbak, kita juga nggak tau kan persisnya, karena yang tau itu ya mereka berdua sendiri, apa lebih harmonis, makin turun atau biasa aja. T: Kalau masalah toko atau rumah makan beliau juga sering curhat ndak Bu? J: Kalau masalah itu saya kurang jelas juga Mbak. Setahu saya itu karena kekurangan pegawai dan keteteran nya waktu itu tadi, jadi Bu Ann kemarin cerita kalau mau nutup salah satu usahanya, kayaknya minimarket, bukan karena sepi tapi karena mau focus ke Tupperware sama warung makannya aja katanya biar semakin focus dan sukses. Ya memang kalo banyak usaha dikerjakan sendiri kalo nggak pinter mendelegasikan tugas ke orang kan jadi susah juga Mbak bagi waktunya. T: Maksudnya beliau kurang pinter untuk mendelegasikan tugas ke orang lain maksudnya bagaimana Bu? J: Maksudnya kalau kita nandangi 318 juga. Narasumber menilai keluarga subjek sekarang harmonis setelah subjek memaafkan perselingkuhan suaminya. Subjek ingin menutup salah satu usahanya karena ingin focus dan memperbesar usahanya yang lain. Subjek ingin menutup minimarket nya agar bisa fokus mengembangkan usaha rumah makan, Tupperware dan EO yang dikerjakannya saat ini. Subjek melakukan semua pekerjaan dalam usahanya sendiri, jarang
W 17 (mengerjakan-ind) sendiri semua pekerjaan, istilahnya nggak bisa nyuruh orang lain atau bagi tugas ke orang lain, alias nggak percaya sama kerjaan pegawai nantinya kita sendiri yang repot. Koyo sehari 24 jam aja kurang kalo semua dikerjakan sendiri, dan pasti hasilnya gak akan beres seperti apa yang kita mau Mbak. T: Memang iya sih Bu, kalo kita nggak pinter bagi tugas dan bagi waktu semua bisa keteteran. Mau nya selesai tepat waktu tapi kalau semua tugas dikerjakan sendiri dalam satu waktu ya jadi gak maksimal hasilnya. Mungkin juga beliau tipikal orang yang nggak bisaan Bu? Kayanya beliau itu low profile nggih? J: Kalau saya bilang sih beliau itu orangnya sederhana, nggak neko-neko, kalau ngomong juga ceplas-ceplos apa adanya. Saya sering merasa nyaman kalau kerja sama beliau karena enak, tugas dihandle beliau sendiri, jadi kita partnernya leha-leha santai. Hehehehe. Dia itu pengennya professional tapi maunya kehandle semua, kita sih seneng, tapi kadang juga nggak tega. Profesional, tanggung jawab pekerjaan dia pegang bener Mbak, jadi orangnya pakem omongannya, bisa dipercaya, jujur, amanah, nggak mencla-mencle nek ngendiko. 319 mendelegasikan pekerjaan kepada pegawai. Subjek melakukan semua pekerjaan dalam usahanya sendiri, jarang mendelegasikan pekerjaan kepada pegawai. Subjek profesional dalam pekerjaannya, bertanggung jawab kepada tugas dan pekerjaannya, jujur, dapat dipercaya dan amanah pada pekerjaan dan perbuatan.
320 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Ketiga Subjek Pertama Nama Interviewee : Eko Kode : AI c Usia : 43 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Minggu, 19 Juni 2011 Waktu wawancara : 9.00 - 11.00 WIB Tempat Wawancara : Rumah Subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W 1 T: Sugeng sonten Pak, bade ngresahi tangklet Narasumber menerima mawi Mbak Ann sekedap. Mawi damelan Mbak peneliti yang akan Ann sakniki kalih riyin saget Pak? mengambil data tentang subjek dengan baik. (Selamat sore Pak, mau tanya sedikit mengenai Mbak Ann, mengenai pekerjaannya dahulu dan sekarang, bapak ada waktu?) J: Nggih (iya- ind). Ada apa ya Mbak? Saya bantu jawab sebisa saya ya. W 2 T: Sebelum berwirausaha, Mbak Ann kerja Narasumber mengetahui dimana ya Pak? perjalanan karir subjek J: Sebelumnya buka warung kami buka toko yang bekerja di UMBY kelontong di utara rumah, sebelumnya lagi kerja dan UGM. di UGM, sebelumnya lagi di UMBY. W 3 T: Kalau sekarang Mbak Ann sibuk apa saja Pak Narasumber mengetahui setahu Bapak? serta ikut mendukung J: Sekarang masih buka warung sama aktivitas dan karir yang minimarket itu. Terus diluar rumah ada ditekuni subjek dengan Tupperware sama E.O. cma kalo E.O nya baru baik sebagai wirausaha. aja sih terbentuknya joinan sama temannya Bu
W 4 W 5 Dhani namanya,udah ketemu Bu Dhani belum Mbak? T: Sudah Pak , beberapa waktu yang lalu sudah ketemu Bu Dhani nya. Terus ini Pak, apakah disetiap kegiatan Beliau selalu minta ijin Bapak? Misal mau keluar kota atau kemana gitu selalu memberi tahu Bapak? J: Kalau saya sih prinsipnya saya sekarang sudah membebaskan dia aja Mbak mau ngapain juga monggo (silahkan- ind) asalkan tidak meninggalkan keluarga, bisa bagi waktulah antara keluarga sama pekerjaan aja. Pokoknya istri tu ya jadi ibu rumah tangga, cari nafkah kan bukan tugas pokoknya seorang istri, cukup saya saja yang cari duit, dia yang dirumah ngurusin anak-anak. Kalau memang mau cari kesibukan lain biar ndak jenuh dirumah saya ijinkan Mbak, tapi ya itu harus konsisten sediakan waktu untuk anak-anak juga. Kalau pamitnya sih pamit, walau jarang ketemu tapi komunikasi tetep jalan terus. T: Wah berat di ongkos ya Pak? Hehehehe... Lantas bagaimana support Bapak pada aktivitas Beliau, bagaimana cara Bapak mensuport Beliau Pak? J: Support nya ya kalau dia cerita tentang suka dukanya hari itu ya di dengerin, walau kadang eh sering masuk telinga kanan keluar telinga kiri sih Mbak. Soalnya kadang tu saya gak dong (mengerti-ind) bahasane Mbak, ada rekrutlah, 321 Narasumber mengetahui relasi dan mitra usaha subjek. Subjek selalu meminta ijin pada narasumber mengenai aktivitas dan keputusan dalam hal pekerjaan maupun diluar pekerjaan yang diambilnya. Narasumber memberi support pada semua aktivitas subjek. Subjek selalu menceritakan kepada narasumber mengenai suka duka serta masalah yang dihadapi dalam pekerjaanya. Narasumber memberi support kepada subjek dalam bentuk finansial,
W 6 W 7 W 8 challenge ini itu, masalah omset dan lain-lain. Terus kalau dia ijin telfon "Pah aku mau kesini ya sama si X", ya saya kasih ijin tapi tetep sebagai suami saya selalu ingetin itu kalau pergi nya lama dan jauh anak-anak diajak. Support nya apa lagi ya Mbak? Owh ini, support tenaga, kadang kalo pas saya dirumah suruh ikut kirim barang kesana kesini sama dia, kadang juga ambil barang di kantor tupperware nek pas dia nya lagi repot. Terus support apa lagi Mbak? Ada ide? T: Loh kok ada ide sih Pak? Kan Bapak yang kasih support bukan saya. Hahaha (Tertawa bersama). J: Wah Mbak nya panikan ni orangnya, slow, calm down Mbak cuma becanda kok saya. T: Ya ndak panikan Pak tapi Bapaknya sendiri lucu, orang Bapak yang kerjain tapi tanya id eke saya. Kalau panikannya sih iya Pak apalagi kalo waktu mepet semua rasa dari mual sampe kebelet ke belakang campur jadi satu. J: Wealah, Mbak nya kan calon sarjana Psikologi, hal-hal seperti itu harus bisa direpres atau ditanggulangi sendiri. Buat dirimu senyaman mungkin jadi apapun yan kamu lakukan bisa bermanfaat dan hasilnya bagus. T: Iya Pak insyaalloh. Owh iya pak kembali lagi ke point Mbak Ann, Pak. Untuk permodalan apa Bapak juga support untuk modal? J: Iyaya Mbak, stop ya becandanya nanti ndak 322 moril, tenaga dan waktu Narasumber cukup menyukai humor, hal ini terlihat dari intensitas narasumber mengajak bercanda peneliti. Narasumber memberikan nasehat kepada peneliti, narasumber sering memperhatikan peneliti ketika interview Ibu ANN dan ANN. Narasumber memberikan support kepada subjek dalam bentuk modal usaha diawal mendirikan
W 9 kebelet-belet pesing kabeh (semua- ind) payah. Hehehe (tertawa sendiri). Modal apa dulu ni Mbak? Kalau modal tenaga kami sekeluarga, mertua, saya sama adiknya itu ya gentenan (bergantian- ind) bantu ANN tergantung siapa aja yang selo (tidak sibuk) saat itu. Kalau dulu modal usaha di rumah aku yang modalin. Gila aja Mbak aku suruh dia keluar kerja tapi gak dimodalin, iso dibeleh morotuoku Mbak (bisa disembelih mertuaku Mbak- ind). Dasarnya kan mertuaku sudah punya warung Mbak jadi apa- apa awalnya yang mernahke (memberitahu- ind) ya mertuaku nek kami ada lera-lerune (kekurangannya- ind). Tapi sekarang kan sudah makin besar jadi ambil tambahan modal dapet dari Bank syariah Mandiri. T: Kok pake pembiayaan dari Bank Pak? Apa ndak sayang tiap bulan harus bayar bunga ke Bank? Kenapa Mbak ANN tidak ambil modal pribadi sendiri Pak tang gak usah bayar bunga? J: Kalo modal sendiri kan ada batasnya Mbak. Tabungan kami juga terbatas. Sekian persen harus kami sisihkan juga untuk kebutuhan tak terduga. Ya kami tidak minta, tapi kalau yang namanya sakit itu takdir kalo ndilalah (kebetulan- ind) anak atau bahkan saya sakit terus uang kami pake modal semua, bagaimana kami bisa mendapat mendapat pengobatan sebaik mungkin, kan duitnya abis buat modal. Kan nantinya bisa ngrepotin mertua saya 323 usaha, tenaga serta waktu. Setelah usaha nya berkembang, ANN dan suami menambahkan modal dengan meminjam Bank Mandiri Syariah. Subjek dan narasumber tidak menggunakan modal pribadi seluruhnya untuk menjalankan usaha, mereka menyisihkan sebagian tabungan yang mereka miliki untuk pembiayaan hal yang tidak terduga. Narasumber mendidik kemandirian anak dan istrinya dengan baik agar menjadi wanita tangguh,
W 10 W 11 nantinya. Saya tu orangnya ndak mau kalo terlalu bergantung sama orang. Saya pun mendidik anak dan istrri saya jadi mandiri, karna dengan kemandirian akan membat kita tangguh dan smart. T: Bagaimana caranya kemandirian itu membuat kita tangguh Pak? J: Kalo mandiri itu kita harus bisa mengerjakan apa-apa sendiri. Kita akan mulai berpikir gimana caranya mengerjakan hal yang sulit sekalipun tanpa bantuan atau bergantung pada orang lain. Kalo sudah terbiasa mandiri pasti bisa memecahkan masalahnya seniri dengan cara- caranya sendiri. Gak bisa pake cara A ya pake plan B, C, dan seterusnya, dan itulah yang membuat orang mandiri itu taft dan smart, itu menurut pandangan dan pengalaman saya lho. T: Bagaimana cara Bapak mendidik anak istri Bapak bisa mandiri? J: Saya didik anak saya mandiri sejak kecil, mulai dari kemandirian saat makan, mandi dan aktivitasnya. Kadang kan kalo anak-anak sekarang kurang mandiri Mbak, jadi dikit-dikit teriak manggil mamanya. Kalo anak saya dari kecil sudah saya didik mandiri jadi selama ini kaya buat susu, ambil makan, makan bisa mereka kerjakan sendiri tanpa bantuan mama opo uti nya. Apalagi sekarang kan kaki kiri utinya sudah diamputasi jadi kalo anak saya nggak mandiri pasti repot banget kan Mbak. 324 smart dan tidak bergantung kepada orang lain. Bagi narasumber, dengan kemandirian seseorang akan berpikir untuk menemukan problem solvingnya sendiri dan tidak bergantung kepada orang lain sehingga akan terbentuk karakter pribadi yang mandiri, smart dan tannguh. Narasumber dan subjek mendidik anaknya mandiri sedari kecil dimulai dari hal sederhana seperti mandi, makan dan dalam aktivitasnya.
W 12 Terus kalo diliat dari kognitifnya anak-anak nilai akademik bagus dan aktivitas fisiknya juga cekatan karena mereka bisa berpikir untuk problem solving dengan cara mereka sendiri. Kalo istri saya dulu waktu kerja selalu bergantung sama orang lain, setelah menikah sama saya saya minta dia mengerjakan apa-apa sendiri awalnya sih bisa tapi cuma sebentar. Setelah punya anak ya mungkin dianya juga kerepotan terus pake babysitter tapi juga ndak lama setelah itu dia bisa hendle urusan kerja dan rumah tangganya sendiri. Kalo sudah terbiasa melakukan apapun sendiri itu kalau kita punya masalah itu bisa menghadapi masalah dengan tenang gak grusah-grusuh gendandapan (terburu-buru). Walau ada masalah tapi bisa diselesaikan dan dihadapi dengan senyum. T: Owh gitu makanya kok saya liat Mbak ANN kaya gak ada capeknya, kreatif banget. Punya usaha banyak tapi gak pernah kerepotan mengerjakan banyak kerjaan skaligus, itu yang ingin saya tahu dan saya cermati biar lebih banyak orang bisa menduplikasi kesuksesan beliau Pak. J: Ya boleh aja sih Mbak, semoga perjuangan kami bisa bermanfaat tidak hanya bagi kami tetapi bagi orang lain, insyaalloh. Semakin banyak orang sukses semakin makmur masyarakatnya toh Mbak, orang bahagia kita juga ikut bahagia melihatnya. 325 Narasumber merespon positif maksud peneliti dalam melakukan penelitian pada keluarganya.
W 13 W 14 W 15 W 16 326 T: Kita flash back ya Pak, dulu Mbak Ann kerja Narasumber menyatakan di UGM berapa lama ya Pak? Kok disuruh bahwa narasumber yang keluar kenapa Pak? meminta subjek keluar J: Iya Mbak kerja disana sekitar 8 apa 9 tahun ya dari pekerjaannya. aku gak eling (ingat- ind). Alasan saya suruh keluar tanya dia sendiri aja Mbak gimana? Nah kalo sebelum di UGM dia kerja bareng sama saya Mbak. T: Iya Pak sampun (sudah- ind) tapi saya cuma Narasumber dan subjek mau kroscek ke Bapak aja. Iwh iya kerja bareng bertemu ketika bekerja maksudnya kerja dimana Pak dan kapan? di tempat yang sama di J: Ya di UMBY Mbak, saya ketemu dia juga UMBY. disana. Sampe akhirnya kami nikah terus karena Narasumber meminta dia kerjanya ga ada istirahatnya apalagi kami subjek berhenti bekerja baru aja punya baby ya tak suruh dia stop kerja, setelah anak mereka jadi setelah kerja kita punya usaha ini. lahir. T: Owh iya ada yang kelupaan Pak, beberapa Narasumber mengetahui waktu yang lalu saya dengar di RBTV ada aktivitas yang digeluti wadah bagi pengusaha namanya JAMIK dan subjek saat ini dalam saya lihat pembicaranya itu Mbak ANN. Sudah kepengurusan organisasi lama ya Pak Beliau di JAMIK? JAMIK. J: Belum lama ini kok Mbak, kurang lebih 6 Narasumber sering bulanan, dulu pembentukan pengurusnya disini. mengikuti kegiatan Itu wadah para pengusaha UKM, ada banyak subjek dalam acara orang Sleman dan Jogja kota, kalo orang wates JAMIK. baru kami. Saya pernah ikut acaranya juga tapi ndak selalu sih Mbak, cuma pingin tahu aja apa kegiatan mereka, siapa tahu ada ilmu yang bisa saya ambil. T: Kan kegiatannya Beliau sekarang nambah Narasumber
W17 dalam organisasi, ga ganggu ya itu sama waktu untuk keluarga dan kerjaan lainnya Pak? J: Saya tidak takut kegiatannya mengganggu kegiatan atau tugas yang lain Mbak, karena saya tahu dia istri yang baik, mandiri dan bertanggung jawab. Saya tidak khawatir akan hal itu, saya yakin manajemen waktunya bisa lebih baik dari yang saya harapkan. T: Semoga dengan kegiatan beliau akan lebih banyak pengusaha binaan Beliau yang sukses ya Pak. J: Ya semoga saja ya Mbak. Nggih sampun riyin nggih (Sudah dulu ya- Ind) Mbak saya tak ke bengkel ambil mobil dulu, kemarin saya servis belum saya ambil. 327 menganggap subjek adalah istri yang baik, mandiri dan bertanggung jawab terhadap semua pekerjaannya. Narasumber menganggap subjek memiliki manajemen waktu yang baik sehingga tidak ada pekerjaan yang tumpang tindih atau tidak terselesaikan.
328 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Ketiga Subjek Pertama Nama Interviewee : Eko Kode : AI c Usia : 43 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Sabtu, 25 Juni 2011 Waktu wawancara : 15.00 - 18.00 WIB Tempat Wawancara : Rumah Subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W 1 T: Dengar-dengar sekarang Ibu sedang sibuk Narasumber mengetahui membina para pengrajin kecil dan menengah di kegiatan dan tugas JAMIK ya Pak? subjek dalam bidang J: Iya Mbak, dia ikut kepengurusan organisasi organisasi. para pengrajin itu. Kalo setahu saya itu pengurus itu kasih pembinaan dalam hal memberikan pelatihan dan seminar gitu bagi anggota nya secara gratis. Meliputi bidang manajemen, marketing sama keterampilan. W 2 T: Kan para pengrajin sudah terampil dalam Subjek menjadi salah bidangnya, terus apa yang diterampilkan lagi satu mentor yang Pak? memberikan tambahan J: Ya banyak Mbak, karena gak semua orang keterampilan para pengrajin itu bisa semua hal itu tadi. pengrajin dalam hal Kebanyakan pengrajin itu mahir dalam produksi manajemen, tapi kurang terampil dalam hal yang lain seperti keterampilan dan manajemen, marketing atau keterampilan yang marketing. lain seperti keterampilan dalam IT. Kebanyakan Sebagian besar pengrajin pengrajin itu memasarkan secara konvensional, memanfaatkan kalau gak ada yang pesen kan gak bikin, nah pemasaran secara
W 3 W 4 kalo ilmu mereka ter-upgrade kan secara produksi, pemasaran dan omset mereka akan semakin meningkat dan secara otomatis pendapatan pengrajin tersebut dan orang yang bekerja di dalamnya juga akan semakin meningkat kan Mbak. T: Kalau sibuk seperti itu, terus yang antar jemput anak-anak sekolah siapa Pak? Kan Bapak juga sering tindak (pergi- ind) dan jarang dirumah? J: Ya istri saya juga Mbak. Saya mengijinkan apapun yang dia lakukan asalkan nggak lupa sama kewajiban nya sebagai ibu rumah tangga. Kaya kemarin itu dia dapat hadiah dari Tupperware jalan-jalan ke Australia, nah pas saat kayak gitu barulah saya tolerir, kalau tak larang kan kasian dianya, kalau saya ijinkan saya yang jadwalnya berantakan. Tapi akhirnya saya yang ngalah, selama seminggu tugas antar jemput sekolah dan les anak-anak, nemenin belajar saya yang lakukan. T: Berarti Bapak yang mengalah nggak kerja seminggu ya Pak? J: Iya Mbak saya yang ngalah gak kerja selama seminggu, saya ambil cuti, ndilalah saya masih ada sisa jatah cuti 2 minggu tahun ini, kalau dikantorku kalau ada jatah libur cuti gak diambil nanti ada masa expired nya Mbak, bisa hangus nanti jatah cutinya. Jadi yang seminggu saya ambil kemarin waktu Ann pergi jalan-jalan. 329 konvensionalm hal inilah yang mendorong subjek ingin membantu menjadi mentor para pengrajin daerah. Narasumber mengijinkan segala aktivitas yang dilakukan subjek asalkan subjek tetap bertanggung jawab kepada keluarga dan usahanya sendiri. Narasumber mengambil cuti seminggu untuk emmbantu subjek mengurus anak-anak ketika subjek pergi keluar negeri.
W 5 W 6 W 7 330 T: Waktu Bapak menggantikan tugas Ibu antar Narasumber tidak jemput anak-anak, perasaan Bapak gimana Pak? enggan menggantikan Ndak malukah? Biasanya kan ada bapak-bapak peran subjek selama yang gengsi kalau harus menggantikan tugas seminggu ketika subjek istrinya. tugas atau pergi keluar J: Ya gak gimana-gimana sih Mbak. Kalau bagi negeri. saya kenapa harus malu buat antar jemput anak sendiri, nemenin belajar nak-anak, toh waktu bikinnya kita juga gak malu-malu. Hehehehe. Kalau saya pribadi sih malah kebeneran Mbak bisa mendekatkan diri sama anak-anak, main bareng anak-anak. Waktu nemenin anak-anak baru sadar Mbak kalau anak-anak saya sudah perawan, sudah kritis skali yang kecil itu. Tapi Alhamdulillah nya itu anak-anak selama sama saya nggak pernah rewel, nakal atau ambekan, wah mbuh gak tau kepriwe kui nek sampek mamanya gak ada, anake do nakal, bisa sutrisno saya Mbak. T: Berarti didikannya Ibu berasa sekali ya Pak, Narasumber meyakini anak-anak kan jadi mandiri walau mamanya gak bahwa subjek merupakan ada? ibu yang baik hal ini J: Iya Mbak benar. Gak salah saya pilih istri, dibuktikan dengan Setelah saya urus sendiri anak-anak baru saya keberhasilan subjek kerasa, oh anakku sudah besar dan tumbuh sehat mendidik anak-anaknya dan mandiri, ternyata istriku bukan hanya istri mandiri. yang baik, tapi juga ibu yang terbaik buat anak- anak saya. Untung dulu saya gak jadi cerai sama dia, beruntungnya saya sebagai seorang lelaki. T: Lho kenapa sampai hampir cerai Pak? Pernah Keinginan subjek dan
W 8 W 9 ada masalah yang berat sekali ya Pak kok sampai memutuskan jalan ingin berpisah? J: Ya mungkin karena kita masih muda, egois kita masih tinggi, maunya menang sendiri Mbak. Tapi yen tak pikir itu karena salah kita berdua. Kita sama-sama sibuk jadi komunikasi kurang lancar. Sedangkan yang namanya rumah tangga itu kalo mau harmonis itu harus saling pengertian dan menjaga komunikasi, dan dua hal itu tidak ada dalam keluarga kecil kami. Hampir tiap hari kita cek-cok, wah gak ada damainya, samapai suatu hari mungkin karena kejenuhan pada masalah, saya ingin keluar dari masalah saya, tapi cara saya yang salah. T: Maksudnya Bapak bagaimana? Apa karrena ingin keluar dari masalah lantas bapak dan ibu memutuskan untuk berpisah? J: Nggak gitu Mbak, jadi karena saya jenuh dengan masalah keluarga, akhirnya saya pacarin tuh babysitter dirumah, nah itulah yang memicu semakin besar keinginan saya untuk bercerai. Yak arena egoisme saya juga. T: Lho, ini Bapak yang berpindah ke lain hati tapi Bapak juga yang ingin bercerai, ini pripun pak? J: Ya gengsi lah Mbak, mosok lelaki di ceraikan istrinya, lah mau ditaruh mana harga diri saya. Tapi sebenarnya itu saya cuma ingin memunculkan efek jera kok Mbak, jadi biar istri saya itu mau nurut apa kata suaminya. Jadi 331 narasumber untuk bercerai beberapa waktu yang lalu dikarenakan egoisme kedua belah pihak. Kesibukan dan kurangnya intensitas komunikasi lah yang membuat subjek dan narasumber sering bertengkar. Narasumber mengakui sifat egoismenya yang memicu narasumber melakukan perselingkuhan. Narasumber ingin subjek tidak selalu egois, inginnya istri itu menuruti perkataan suami.
W 10 W 11 W 12 W 13 nggak menganggap remeh saya terus. T: Jadi singkat cerita, bapak itu ndak benar-benar berpaling ke lain hati ya Pak? J: Sebenarnya nggak Mbak, saya tipikal orang setia. Tapi karena istri saya lama-lama kok jadi semaunya sendiri, saya sebagai suami sampai bingung le mengarahkan Mbak. Jadilah saya pake cara itu biar dia sadar, ngakui kelalaian dia yang sering meninggalkan keluarga demi urusan pekerjaan. Finally berhasilkan? Kadang untuk melunakkan hati yang keras itu juga perlu cara. Jangan bilang istri saya ya Mbak, karena ini adalah salah satu rahasia terbesar saya.. T: Owalah, sama Ibu sampai sekarang juga belum ngaku ya Pak? Nant kalau konangan (ketahuan-ind) gimana Pak? J: Ya jangan sampek ketahuan,kalopun ketahuan Mbak Intan mesti sing bocorke. Hehehehe... T: Nggak Pak, saya gak berani bilang Ibu deh! Owh nggih saya dengar minimarketnya udah mau ditutup ya Pak? Gak sayang tuh Pak? J: Iya Mbak, istri saya ya yang bilang. Sebenernya itu cuma baru rencana Mbak, gak tahu realisasinya kapan dia mau nutup. Nek di bilang sayang ya sayang banget Mbak, sudah 9 tahun lho merintis, masak iya sekarang bubar. T: Sudah lama juga ya Pak? berarti minimarketnya itu sudah seumuran sama si kecil Ya Pak? J: Iya lumayan lama sih Mbak. Minimarket itu 332 Narasumber mengaku bahwa dia setia kepada istrinya. Narasumber berpura- pura berselingkuh agar subjek menyadari kesalahannya telah menelantarkan keluarga demi pekerjaannya. Narasumber tidak pernah mengakui kepura- puraannya berselingkuh kepada subjek. Narasumber mengetahui keinginan subjek untuk menutup usaha minimarketnya yang sudah dirintis selama 9 tahun. Tujuan dibukannya minimarket adalah untuk kesibukan subjek setelah keluar dari pekerjaannya.
W 14 W 15 kami rintis sejak si kecil Ara lahir, kan sejak Ara lahir istri saya berhenti mengajar, nah biar dia juga ada kesibukan ndak stress dirumah, dibuatlah minimarket itu. T: Kalau alasan nya Ibu nutup minimarketnya apa Pak? J: Katanya sih karena omset minimarketnya makin lama makin menurun, sebenere itu penurunan juga tidak signifikan maksudnya keuntungan turun juga nggak banyak amat, paling 100 ribu sampe 300 ribuan perbulan.Toh kolo-kolo juga rame. Laba bersih bisa dapet 3 kali lipat dari laba harian. Alasan lain nya karena karyawan kita juga semakin hari semakin berkurang Mbak, jadi kalau istri sama ibu mertua saya yang ngurusin terus kan lama-lama mereka juga kerepotan, apalagi mereka juga ngurusin warung makan setiap hari bikin catering buat kantor-kantor. T: Kalau beberapa pegawai keluar kok ndak cari pegawai baru aja Pak? kan orang di desa-desa itu banyak yang juga butuh pekerjaan, terutama anak-anak yang putus sekolah kan? J: Nah itu dia Mbak, kalau cari orang yang mau kerja disini itu gampang, tapi cari orang yang bener-bener tekun sama niat kerja yang susah, paling kalau kebanyakan itu bosenan Mbak, dua ato tiga bulan paling-paling udah minta berhenti, minta pulang. Kalau kita ambil di Wonosari itu anaknya lumayan sih Mbak pekerja keras, 333 Nrasumber mengetahui alas an subjek ingin menutup minimarketnya diantaranya karena menurunnya omset pendapatan, sulitnya mendapatkan tambahan karyawan serta peluang usaha kuliner yang lebih menjanjikan daripada usaha kelontong. Kesulitan subjek dalam mencari pegawai dikarenakan susahnya mencari orang yang tekun dan memiliki niat kerja. Beberapa pegawai subjek berasal dari wonosari karena stereotipe orang wonosari itu pekerja
W 16 W17 kebanyakan dari mereka yang ikut saya memang anaknya kurang resikan, agak ceroboh tapi lama- lama diajari itu bisa. Nah beberapa pegawai saya dari wonosari yang keluar itu alasannya selalu mau nikah. Lha kalau udah beralasan seperti itu masa iya kita mau melarang. T: Tapi karyawan yang keluar itu benar-benar mau menikah apa memang mau pindah tempat kerja Pak? kalau kaeyawan yang lainnya itu keluar alasannya karena apa Pak katanya? J: Kalau 4 orang yang keluar itu memang nikah Mbak, keempatnya waktu nikah kami juga hadir disana. Mereka setelah menikah itu nggak dibolehiin kerja sama suaminya jadinya mereka keluar dari sini. Kalau beberapa yang lain itu keluar alasannya mau kerja di pabrik dekat rumah mereka. Sekarang kan banyak sekali pabrik pengolahan sama industri kecil di daerah desa-desa terpencil mbak, jadi banyak orang desa itu lebih memilih buat kerja di pabrik daripada kerja rumah tangga atau kerja jadi pramusaji atau pramuniaga. Kan kalau di pabrik mereka lembur aada hitungan uang lembur dan kadang kalau mereka bisa lembur tiap hari itu gaji mereka perbulan bisa 2x lipat dari gaji mereka pada umumnya. T: Owh itu ya Pak alasannya, lha terus nanti para karyawan yang masih kerja di minimarket diberhentikan ya Pak? J: Nggak Mbak, mereka nantinya di arahkan 334 keras. Empat orang karyawan berhenti bekerja dkarenakan menikah dan tidak diperbolehkan suaminya untuk bekerja jauh dari desanya. Beberapa orang yang lain keluar dari usaha subjek karena ingin bekerja dipabrik dekat desa tempat asal mereka. Kebanyakan orang desa sekarang lebih memilih menjadi pekerja pabrik daripada menjadi pekerja rumahan atau pramusaji dikarenakan prestige. Ketika nanti minimarket subjek tutup, seluruh karyawan akan dipekerjakan di usaha
W18 W19 untuk kerja di warung semua, kan lumayan jadi kerjaan warung lebih enteng. Kan tiap hari itu kita bikin makan siang untuk 3 kantor Mbak, itu rutin tiap hari, untungnya menunya sama jadi sekali masak bisa untuk 3 tempat sekaligus. Bayangin aja Mbak kalau 1 tempat minim 30 box, kan minim sehari kita bisa bikin 90 box lebih. Nah keuntungan ini dirasa istri saya lebih menjanjikan daripada minimarket. Kalau kita usaha kuliner masakan mateng itu untungnya bisa berlipet-lipet Mbak. T: Ndak cuma kuliner Pak, bisnis kerajinan dan jasa juga bisa untung berlipat kan? J: Kalau bicara masalah untung peruntungan itu relatif Mbak. Intinys itu kan semua usaha pasti ingin dapet untung, tapi nominalnya berapa kan gak bisa dipastikan. Cuma kalau bisnis kuliner apalagi rumah makan itu untung yang besar kita dapet dari minumannya Mbak, cumam modal air direbus, gula pasir sama the sama jeruk nya, itu kan gak seberapa, kadang dari situ saja kita bisa dapet untung 1 juta, padahal modalnya gak sampek 200 ribu. Kalo kerajinan kita bisa memanfaatkan barang bekas, malah kita dapet untung juga bisa 3x lipat dari modal pembuatan Mbak. T: Kalau untuk masalah manajemen usaha. Ibu ngurusin semua nya sendiri atau Bapak dan ibu mertua ikut bantuin Pak? J: Kalau masalah itu istri saya sama Ibu mertua 335 kuliner uabjek. Subjek dipercaya tiga kantor untuk menyediakan makan karyawan setiap hari kerjanya. Laba usaha meiliki besaran relative tergantung dari jenis usaha yang dijalani. Narasumber membuat estimasi besaran keuntungan pada usaha subjek bidang kuliner bisa mendapat untung hingga 5 x lipat modal yang dikeluarkan, sedangkan usaha kerajinan maksimal hanya 3 x lipat dari modal produksi. Subjek memanajemeni usahanya sendiri dibantu ibu Hj Rosmiati. Menurut narasumber
W20 W21 aja yang urusin Mbak. Kerjaan saya udah cukup ribet, gak mampu kalau saya ikut campur lagi, biarlah itu jadi kerjaannya para wanita dirumah Mbak. Kalau setahu saya sih ibu mertua yang ngurusin rumah makan dulu, sebelum ibu kakinya diamputasi, nah kalau sekarang Ann yang urus semua, makanya agak ribet juga dia, terlebih lagi dia jadi mentoring umkm, EO juga dia jalan, Tupperware juga, sudah cukup padat. Tenaga di minimarket berkurang agak kacau juga dia, makanya mau ditutup aja katanya. T: Kalau Ibu juga ikut handle warung makan, ibu mertua bertugas sebagai apa sekarang ya Pak? J: Kasir aja Mbak. Kadang kalau tukang masaknya repot ibu bantu iris-iris ato nyiapin bumbu, kan yang pegang kendali resep itu tetep istri sama ibu mertua saya Mbak, kalau tukang masak itu taunya ya cuma bumbu nya udah jadi diuleg. Kan yang meracik bumbu intinya tetep ibu mertua sama istri saya Mbak. T: Kalau rumah makannya ini dengar-dengar juga sudah dibuat franchise ya Pak? Sudah ada berapa cabang Pak? J: Iya Mbak Alhamdulillah, sudah sejak 1998 warung kami buat franchise. Bukan cabang Mbak, kalau cabang kan yang mengelola kita semua dari manajemen sampai pelayanan itu orang kita semua, tapi kalau franchise itu kita punya produk/label dan sistemnya dibeli orang, orang itu yang menjalankan sesuai sistem yang 336 manajemen waktu yang dikelola subjek kurang bagus sehingga terjadi ketersendatan usaha yang menyebabkan ditutupnya salah satu jenis usaha kelontongnya. Subjek dan ibunya yang meracik masakan sendiri sehingga kerahasiaan resep teta terjaga. Subjek membuat franchise sejak tahun 1998. Perbedaan cabang dengan outlet franchise adalah pada sistem yang dijalankan, franchise memiliki sistem dan manajemen yang dijalankan orang lain
W22 W23 kita buat, tapi yang jalanin/ memanage itu ya orang yang beli label/merk dagang kita itu. T: Owh beda ya Pak? Kok kalau saya lihat itu banyak sekali franchise yang tulisannya apa cabang kartosuro 1,2,3 jadi pake angka itu. Klo yang kaya gitu itu franchise ya Pak? J: Nggak tentu juga Mbak, yang namanya franchise atau cabang itu biasanaya gak diliatin di banner ato plakatnya Mbak. Itu biasanya rahasia perusahaannya Mbak, gak semua orang dikasih tahu, kecuali mereka mau invest disana barulah dikasih tahu. Kayak yang lagi rame itu warung steak nya Jodi Brotosuseno tau kan Mbak, nah itu udah buka disekitar 50 cabang sampai luar jawa juga dan menurut Mbak itu cabang atau franchise? T: Kayaknya itu franchise kah Pak? Soalnya pertumbuhannya pesat banget kayak alfamart indomart. Bapak kenal sama yang punya WS ya Pak? J: Iya Mbak, mas jodi itu teman saya ngaji Mbak. Dia itu di jogja sering bikin pengajian para pengusaha muslim, sekarang aja dia bikin kompleks apartemen hunian Islamic sama para ulama termasuk UJE sama Ustd Yusuf Mansur, Opick dkk. Kemaren saya ikut nyumbang patungan 300 juta, ntar kan ada bagi hasilnya dan Alhamdulillah semua unit yang dirancang sudah hampir sold out tapi belum dibayar lunas sih Mbak, jadi duit belum balik modal. Nah 337 atau pembeli dari merk/ franchiser. Jenis suatu usaha berupa cabang atau franchise tidak bisa hanya dilihat dari nama usaha tersebut. Perbedaan cabang dan franchise adalah pada sistem usaha yang membuka cabang, kendali manajemen, seperti manajemen keuangan, strategi sampai personalia ada manajeman pusat yang tentukan.
W24 W25 kalau WS nya mas Jodi itu cabang Mbak bukan franchise, jadi ada team manajemen pusatnya. Semua kegiatan usaha di jogja sampai luar Jawa semua ada dalam satu kendali manajemen pusat itu. Dari manajemen keuangan, strategi sampai personalia ada manajeman pusat yang tentukan. T: Kalau boleh tau Pak, sudah ada berapa titik franchise prima rasa ini? Terus berapa sih yang harus dikeluarkan buat beli merk prima rasa Pak? J: Kalau saya jual label prima rasa itu 25 juta Mbak, dan itu berlaku selama 1 tahun saja, jadi setelah 1 tahun mereka harus perpanjang lagi kalau teteap masih komitmen sama kami. Alhamdulillah di pertengahan tahun ini kita sudah punya 5 gerai Mbak, di Jogja sendiri ada 2 tepat, Solo 1, Semarang 1, dan Surabaya 1. Nah kalau Surabaya ini mau kita resmikan besok sebentar lagi kira-kira 1 bulanan Mbak. T: Kalau boleh tahu, bagaimana cara Bapak dan Ibu bisa mendapatkan orang yang mau beli franchise ini? Apa Bapak dan Ibu kenal sama oang yang beli lisensi produk Bapak? J: Caranya sederhana aja Mbak, kita bikin proposal kerjasama untuk franchise terus kita bikin list orang yang kira-kira bisa kita prospek, nah abis itu sodorin deh ke mereka. Kalau orang- orang pertama yang kita sodorin proposal tentunya yang kita kenal dulu donk Mbak, kaya sodara sama teman dekat dulu, setelah jalan 338 Sejak tahun 1998 subjek memiliki 5 buah otlet yang tersebar di 4 kota besar. Biaya yang dikeluarkan para franchiser untuk membuka usaha franchise subjek terbilang sangat murah yaitu 25 juta untuk 1 tahunnya. Subjek masih menggunakan sistem sederhanan untuk memasarkan franchise nya, karena subjek hanya membidik orang yang mereka kenal seperti teman dan saudara dekat untuk membeli franchise mereka. Sebagian besar orang
W26 W27 dengan mereka barulah kita cari investor orang lain yang mungkin lebih prospektif. Karena gak semua orang terbuka pikirannya untuk model franchise ini Mbak, dan kadang orang itu sudah takut rugi duluan kalau mau bisnis kuliner, karena makanan itu gak tahan lama, jadi mau gak mau harus punya modal serepan biar bisa mengembangkan. Kalau modal gak serep itu biasanya cuma tahan beberapa waktu terus tutup deh. T: Apa rahasianya nih Pak bisa mengembangkan usaha ini hingga bisa tembus punya gerai keluar kota juga? J: Gak ada rahasia apapun kok Mbak. Kita cuma jaga mutu bahan, mengutamakan kualitas sajian makanan dan pelayanan. Pelayanan kita utamakan betul, karena kami moto kami, kepuasan pelanggan itu nomer satu, dan tidak lupa kualitas makanan dan rasa kita juga tetap pertahankan Mbak, jadi pelanggan puas, kalau mereka puas insyaalloh pasti balik lagi. Kalau belajar dari pengalaman teman itu mereka setelah laris kadang lupa dalam hal pelayanan, kadang pramusajinya galak ato judes, pelanggan dicuekin, nah kalo orang sudah kecentok biasanya itu kan ogah balik lagi kan Mbak. T: Memang iya sih Pak, saya aja kalau makan Mbak nya judes, juga males balik lagi. Owh iya, kalau misal di gerai-gerai lain ada complain gitu gimana Pak cara mrngatasinya? 339 takut mencoba franchise kuliner dikarenakan modal produksi uyang dikeluarkan harus double hal ini dikarenakan kuliner/makanan olahan jadi itu tidak bisa tahan lama/ cepat basi. Rahasia usaha subjek tetap eksis adalah dengan menjaga mutu makanan yang disajikan serta servis atau pelayanan yang baik, sehingga membuat pelanggan betah untuk kembali membeli makan ditempat itu lagi. Franchise subjek memiliki standar rasa dan layout outlet yang
W28 J: Kalau di Prima Rasa ini kalau urusan resep udah kita tentukan, jadi standar rasa dan penampilannya pasti gerai satu dan lainnya sama. Jadi kalau ada komplain itu bisa disampaikan ke manajemen tiap gerai, nah nanti tiap minggunya kita pasti cek banyaknya orang yang komplain, nah untuk gerai yang ada komplain untuk rasa dan pelayanan barulah saya atau istri yang datang kesana, ngecek kesalahan sistem yang dijalankan. Kalau komplain masalah tempat itu di awal perjanjian sudah ditentukan bahwa harus selesai di manajemen tiap gerai itu sendiri, jadi kerjaan kita disini agak santai Mbak. T: Bagaimana caranya Prima Rasa menyamakan rasa di setiap gerainya? Bapak kirim ayam yang sudah berbumbu jadi mereka tinggal masak ato bagaimana Pak? J: Jadi komitmen 25 jt/ tahun itu kita support banner sama plakat di depan warung, terus ada ketentuan ato MUI aturan yang harus dipatuhi tiap gerainya. Untuk tiap 2 hari sekali kita suplai ayam sudah jadi sesuai permintaan tiap gerai, nah nanti ada cost tersendiri/ ayam yang sudah berbumbu dan ada minimal jumlah pengiriman per sekali antar Mbak. Jadi yang bikin bumbu, masak ayamnya itu semua dari sini ini pusatnya, nah nanti kita anter ke gerai udah mateng, terus mereka masukin pendingin kalau mau digoreng barulah dikeluarkan dari pendingin. Untuk 340 sudah ditentukan. Setiap komplain dapat disampaikan di semua gerai. Setiap minggu subjek melakukan pengecekan terhadap komplain yang masuk, apabila terdapat banyak komplain pelanggan maka subjek harus mengecek sistem yang dijalankan gerai tersebut sesuai atau tidak. Franchiser membeli merk Prima Rasa 25 juta hanya mendapatkan plakat nama warung dan banner penunjuk arah. Sedangkan untuk ayamnya ada penghitungannya sendiri dan pengiriman terjadi setiap 2 hari sekali.
W29 bumbu tabur dari serutan laos muda kita memang harus dimasukin pendingin Mbak biar semakin krispi kalo digoreng. T: Kalau dari segi ilmu dalam mempertahankan manajemen warung ini tetap berjalan baik Pak, itu Bapak sama Ibu bisa secara otodidak atau memang sudah pernah punya pengalaman sebelumnya Pak? J: Kan saya udah bilang Mbak, kalau saya mah gak ikut ngurusin ini semua, cuma kalau di MOU saya bantu istri saya buat nyusunnya. Kalau istri saya bisa memanage sendiri franchise ini karena belajar dari pengalaman aja Mbak. Dia itu kan mertua saya juga punya warung makan, laris banget Mbak jaman segitu itu sampai tiap hari motong kambing 3, kan kebetulan mertua jualan olahan kambing. Tapi sayangnya pengelolaan manajemen itu secara tradisional, gak buka cabang atau di franchise kan, jadinya ketika banyak tiruannya dan mulai banyak saingannya ibu sudah kalah saing dulu Mbak, dari segi harga mereka banyak yang jual dengan harga lebih murah, padahal isinya jauh lebih sedikit. Terus dari segi tempat saingan ibu lebih pintar jadi karena dia laris buka langsung banyak cabang, lha sedangkan Ibu ya dari dulu sampai sekarang cuma 1 tempat itu aja. Nah dari pengalaman mertua saya itu makanya istri saya dengan penerapan sedikit ilmu manajemen yang dia punya, berani ambil peluang bikin franchise 341 Subjek membuat sistem dan manajemen usaha dibantu suami subjek. Ilmu subjek dalam manajerial usaha diperoleh berdasarkan pengalaman subjek.
W30 W31 pas warung kita mulai banyak dilirik karena khasnya kita ayam goreng kriuk pakai serutan laos mudanya. T: Kalau secara resiko itu saat awal membuka usaha itu suatu usaha beresiko ndak sih Pak kalau diawal banyak pengunjung udah buka gerai di tempat lain? J: Semua jenis usaha itu punya resiko, kalau di kuliner itu resikonya ya makanan cepat basi kalau nggak cepetan habis. Kalau diawal usaha udah ramai, itu malah jadi peluang positif Mbak, jadi orang yang suka masakan kita misal dia pengen makan masakan kami padahal dia baru diluar kota, paling nggak bisa terobati ngilernya karena kita sekarang buka dibeberapa kota lainnya, terutama di Jogja, Solo, Semarang dan Surabaya. T: Untuk rencana selanjutnya, warung ini akan di set atau misi kedepannya inginnya akan jadi seperti apakah Pak? J: Pengennya sih yang terbaik yang bisa saya lakukan akan saya lakukan untuk memajukan usaha keluarga kami ini Mbak. Istriku itu pengennya bisa niru dari mas Jodi WS bisa buka dimana--mana dan bisa dinikmati segala segmen usia dan masyarakat dengan harga yang tetap terjangkau. Ingin sekali kita buka di sekitar kota Mbak, tapi kebetulan kita belum nemu tempat yang pas aja. Paling tidak dengan kita buka gerai di banyak tempat akan ada banyak remaja 342 Risiko usaha yang timbul dalam usaha kuliner adalah daya tahan makanan tidaklah lama. Misi subjek dan suami kedepan adalah dapat membuka outlet di lebih banyak kota lagi dan dapat diterima di masyarakat luas. Subjek ingin dengan dibukanya lebih banyak usaha akan membantu mengurangi angka pengangguran, tingkat kriminalitas dan kenakalan remaja,
pengangguran terbuka yang bisa terbantukan untuk bekerja disana. Secara kalau banyak penganngguran kan makin besar pula tingkat kriminalitas dan kenakalan remaja yang kurang produktif. karena lapangan dibuka lebar. 343 banyaknya kerja yang
344 Analisis Hasil Wawancara Subjek Kedua Nama Interviewee : BBG Kode : B Usia : 47 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Minggu, 10 Juli 2011 Waktu wawancara : 18.00 - 20.30 WIB Tempat Wawancara : Rumah subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Bagaimana Bapak memaknai pencapaian Subjek memaknai Bapak hingga saat ini? kesuksesannya sebagai J: Saya memaknai pencapaian saya saat ini hasil dari keseriusan, sebagai buah dari keseriusan, kerja keras dan kerja keras dan ketekunan Mbak. Kalau kita mengerjakan segala ketekunannya selama ini. sesuatunya itu serius, maka kita akan serius dan Menerapkan pola kerja tidak main-main pada pekerjaan kita karena work smart dan work orang serius itu ingin hasil usahanya itu smart. semaksimal mungkin. Selain itu juga kita harus work hard dan work smart karena dengan bekerja seperti itu, seseorang akan lebih bertanggung jawab pada pekerjaannya, mengerjakan sesuatu itu menjadi lebih terstruktur dan jelas. W2 T: Kemudian sikap seperti apa yang harus Bagi subjek, Wirausaha dimiliki seseorang agar bisa berhasil dalam sukses harus bekerja usahanya Pak? sepenuh hati dalam J: Saya rasa kalau mau sukses itu kita harus all bekerja dan pantang out atau sepenuh hati atau habis-habisan artinya menyerah. kita harus serius dalam melangkah, berusaha Di tahun awal usaha,
W3 W4 semaksimal mungkin untuk maju dan pantang menyerah. Biasanya itu kalau ditahun-tahun awal usaha biasanya kita suka ada up and down nya sih Mbak, karena yang namanya usaha pasti ada saja yang namanya godaan atau hambatan kalau kita serius untuk mau mengatasinya insyaalloh pasti bisa kok untuk mengatasinya, dan akan indah pada waktunya nanti Mbak. T: Apa yang memotivasi Bapak untuk mengatasi hambatan, bekerja keras dan merepres mood up and down nya Bapak? J: Sangat klise kalo kita bilang sukses itu untuk mencapai kebahagiaan. Karena orang hidup itu ingin bahagia kan Mbak? saya rasa gak ada orang hidup ingin sedih, susah, smua pasti bilang ingin bahagia. Bagi saya bisa menikmati dan melakukan apa yang saya sukai, saya cintai setiap hari itulah sukses bagi saya. Setiap orang punya hal-hal yang mereka cintai dan mereka sukai setiap hari. Antara satu orang dan orang yang lain itu beda-beda Mbak, meski anak kembar sekalipun. T: Kalau Bapak, hal apa yang Bapak suka dan cintai Pak? J: Kalau saya suka dunia otomotif Mbak. Dari kesukaan itu muncul keinginan untuk mencari tahu lebih detail dan ketertarikan akan dunia niaga otomotif semakin besar. Dari ketertarikan itu, kayaknya lumayan juga nih dunia otomotif untuk tambah-tambah, nah barulah ada 345 subjek mengalami pasang surutnya usaha dan berhasil mengatasinya. Sukses dan kebahagiaan bagi subjek adalah ketika subjek bebas menikmati dan melakukan segala hal yang disukai dan dicintai. Subjek memiliki ketertarikan dibidang otomotif dan pada akhirnya membuat subjek mencoba untuk jual beli di bidang otomotif.
W5 W6 W7 keinginan untuk berkecimpung lebih dalam lagi ke dunia perdagangan otomotif ini. T: Sudah berapa tahun Pak berkecimpung didunia otomotif ini? J: Sudah berapa tahun ya Mbak? Saya jual beli mobil dari tahun 2001-an setelah keluar dari BPR. Awalnya cuma satu dua kendaraan nah tahun 2004 baru saya mulai focus, mulai serius kulak-kulak mobil semampu dan seadanya duit aja Mbak. T: Sebelum jual beli mobil ini pernah ngasto di Bank ya Pak? J: Iya Mbak, dari kecil dulu saya pengin kerja di Bank, Alhamdulillah kesampaian. Dream come true. Tapi saya di Bank kerja ga lama kok Mbak, 2x pula kita pindah-pindah tempat kerja. Ternyata passion saya gak di belakang meja. Jadilah saya jalani hobi saya, dan Alhamdulillah bisa menghidupi anak istri. T: Kalau boleh tahu, terakhir Bapak bekerja di Bank mana Pak? J: Terakhir kerja di BPR Sleman sini aja dari tahun 1996 sampai tahun 2002-an. Sebelum itu kita kerja di BPD DIY bagian kreditur dari tahun 1990 sampe tahun 1996. Setahun sebelum saya keluar dari BPD itu saya udah ancang-ancang mbok menawa nanti nganggur, jadilah kita dulu buka showroom motor baru dan bekas di Sleman. 346 Subjek berkecimpung di dunia otomotif sejak tahun 2002. Subjek memutuskan berwirausaha setelah keluar dari pekerjaannya di BPR Sejak kecil subjek sudah bercita-cita untuk bisa bekerja di Bank. Selama bekerja di bidang perbankan, subjek selama 2 kali berpindah tempat kerja. Jenis usaha otomotif dipilih sesuai dengan kegemaran/ hobi subjek. Karir awal dimulai dari BPD DIY bagian kreditur tahun 1990- 1996. Tahun 1996-2002 subjek bekerja di BPR Sleman. Tahun 2001 subjek membuka showroom kendaraan bermotor di Sleman.
W8 W9 W10 W11 347 T: Tahun berapa Pak buka showroom motor itu? Mulai berwirausaha J: Sekitar tahun 1995 kalo gak salah inget. sejak tahun 1995, saat Itupun juga gak lama Mbak, karena tahun 2003- subjek masih bekerja di an saya mulai melirik ke mobil. Showroom kita BPD DIY. tutup terus jual tahun 2003 awal Mbak, soalnya Usaha subjek pertama karena saya sering keluar kota jadi berkembang ke jual beli kurang kontrol manajemennya, jadi dari tahun mobil sejak tahun 2003. 2002-an ada pegawai yang sering kasbon, sering Subjek menutup nithil-nithil duit, dari dikit-dikit kan lama-lama showroom motornya di keliatan semakin banyak selisih dari arus uang awal 2003. kas. T: Kalau Bu Wiwin ndak bantu masalah Istri subjek bekerja pembukuan atau manajemennya Pak? sebagai PNS di J: Nggak Mbk, mamanya kan kerja juga di Disperindag Sleman. Disperindag Sleman, udah berangkat pagi pulang Subjek tidak sore, jadi kasihan kalau saya bebani kerjaan lain. mengharuskan istrinya Nanti pulang kerja udah harus ngurusin anak- membantu pembukuan anak jadi kasian Mbak kalau kecapekan ntar usahanya. malah semua keteteran. Lagian dia kalau kecapekan ki galak Mbak. Hehehe T: Kalau yang bantu Bapak di showroom dulu Ada 3 orang yang itu masih saudara apa orang lain Pak? membantu subjek J: Ada tiga orang sih Mbak. Yang satu Udin itu mengelola usahanya. ikut saya dari tahun 1996, Udin itu ya Udin masih kerabat dari itungannya masih saudara katut karena pakde subjek. saya nikah sama buliknya dia. Kalau awalnya yang bantu namanya Inge sama Bima, itu kakak adik, ponakan teman saya dan kakak pertama saya. T: Lha yang suka clemer itu yang Udin, Inge apa 2 orang yang membantu
W12 W13 Bima Pak? Terus setelah ketahuan diapain Pak? J: Inge sama Bima sama aja Mbak. Pertamanya saya nggak curiga,kan di agama saya suudzon itu ndak boleh. Tapi kecurigaan saya beralasan, sejak si Inge itu beli beli barang-barang sm sudah mulai berubah penampilannya. Tak telusur-telusur eh bener dia suka ambil uang penjualan. Nah sejak saat itu dia sama adiknya, Bima tak berhentikan. Saya lebih pilih penyelesaian secara kekeluargaan, dan akhirnya keluarganya mau mengganti 50% kerugian saya, saya rasa itu cukup lah buat saya tau kalo gak semua orang itu jujur dan bisa dipercaya Mbak. T: Memang iya sih Pak, nggak banyak pekerja jujur sekarang, sebenarnya nggak jujurnya itu karena kepepet butuh Pak jadi pada Nggak takut sama dosa. J: Memang iya Mbak. Kalau sekarang cari pegawai jujur itu susah makanya kalau masalah manajemen aku handle sendiri sekarang. T: Ndak repot ya Pak kalau harus menghandle semuanya sendiri? Bagaimana cara Bapak membagi jadwal untuk kesemuanya itu? J: Kalau saya sekarang kerja tanpa jadwal Mbak, nggak kaya jaman dulu kita kerja dari jam 8 sampe jam 5 sore bahkan ada lembur ya pulang malem. Kalau wirausaha, kita sendiri yang tetapkan jam kerjanya. Semakin banyak kita kerja berarti makin banyak rejeki yang bisa dapat Mbak. Saya kerjain pembukuan setiap hari kalau 348 subjek sering kasbon dan sedikit-sedikit uang kas subjek. Setelah terbukti Inge dan Bima sering kasbon dan mengambil hasil penjualan, mereka diberhentikan subjek dari pekerjaannya. Keluarga Inge dan Bima mengganti total kerugian yang dialami subjek 50% Subjek melakukan manajemen usahanya sendiri karena subjek merasa kesulitan dalam mencari pegawai yang jujur. Subjek tidak memiliki jam kerja yang terikat. Subjek melakukan pembukuan usaha setiap ada arus uang masuk dan keluar saja. Subjek berusaha selalu tertib dalam masalah administrasi usahanya.
W14 W15 W16 ada uang yang masuk atau keluar, gak mesti malem atau pagi Mbak, yang penting pas saya ada waktu aja langsung saya kerjakan. Soale semakin saya tunda-tunda kerjain pembukuan makin gampang lupa Mbak, soale kan kebutuhan mobil terutama nik-nik kaya nyalon dll, kalo ndak segera dibukukan bisa kelupaan jatuhnya ntar bisa rugi kalau ndak teliti Mbak. T: Kalau pak Udin itu disini kerjanya apa Pak? J: Ya bersih-bersih mobil Mbak, cuci mobil, kalau ada yang rusak atau butuh perbaikan dia yang benerin, terus kalau saya manggil tukang cat kerumah dia bantu ngamplas cat nya. Terus kalau saya keluar kota dia yang nyopirin. Kalau saya yang keluar kota sama keluarga, dia yang bantu transaksi sama pembeli. T: Kalau Pak Udin itu setiap hari kesini Pak? J: Ngga tiap hari Mbak, cuma kalau saya butuhkan baru saya panggil. Kadang kalau dia lewat pasti mampir sini. Kalau hari sabtu sore dia pasti kesini bersih-bersih mobil buat di bawa ke TVRI besok minggunya. T: Kalau nggak tiap hari terus masalah gajinya gimana Pak? J: Kalau gajinya tu karena gak tiap hari dia kerja jadi cuma Rp 500 ribu/ bulan, kalau dia bantuin jual mobil nanti dapat komisi lagi Rp 250 ribu atau Rp 500 ribu lagi. Jadi kadang dia perbulan bisa dapat uang 2 atau 3 juta Mbak, tapi kalau pas sepi dia cuma dapat Rp 500 ribu itu. 349 Peran Pak Udin dalam usaha subjek adalah membantu subjek dalam merawat mobil dagangan subjek, menjadi sopir dan bertransaksi dengan pembeli ketika subjek pergi. Pekerja subjek hanya satu orang dan datang kerumah subjek tidak setiap hari, pekerja datang jika dibutuhkan saja. Subjek memberi gaji pokok pegawainya Rp 500.000; dan memberi bonus tamnahan jika pegawainya membantu menjualkan mobil subjek.
W17 W18 J: Kalau boleh saya tahu, selain usaha otomotif ini, apakah Bapak memiliki usaha lain sebagai penunjang? Jadi jaga-jaga kalau pas otomotifnya sepi gitu ada nggak Pak? J: Nggak Mbak, saya cuma punya usaha ini aja. Bagi saya usaha ini berkah tersendiri bagi saya Mbak, karena saya jalani usaha ini karena hobi, kemudian saya kembangkan dan akhirnya bisa mendatangkan uang dan bisa jadi ladang mencari nafkah buat keluarga. Di tengah jalan ada lah keinginan buat cari usaha sampingan biar kalau otomotif lesu ada yang bisa dijagakan lainnya, ya saya pilihlah property Mbak. Nah tahun 2006 karena gempa 10 unit properti yang hampir selesai, baru finishing itu roboh semua, nah sejak itu kapok saya mau usaha lain. Wis nekuni ini aja, daripada saya rugi lagi kan. T: Waktu gempa tahun 2006 itu Bapak merugi berapa banyak Pak? Bapak bikin perumahan sendiri ya? Berapa banyak Pak? J: Waktu itu saya join sama teman Mbak. Saya rugi 10 unit Mbak, karena rumahnya itu kecil tipe 24 jadi harganya sekitar 60 juta an jadi total sekitar 600 juta saya rugi Mbak. Sebenarnya karena bencana alam kan kita bisa ajukan bantuan dari pemerintah, nah yang ngurus itu teman saya Mbak, sampai pemulihan pasca gempa selesai saya blas belum dapat penggantian dari pemerintah. Karena saya curiga pasti ada apa-apa, saya urus sendiri kesana 350 Saat ini subjek tidak memiliki usaha selain bidang otomotif. Subjek menjalankan usaha otomotif berdasarkan hobi. Sebelum tahun 2006 subjek memiliki usaha sampingan bidang property tapi karena gempa, usaha subjek mengalami kebangkrutan. Sejak gagal dalam usaha properti, subjek lalu memutuskan untuk fokus bidang otomotif. Kerugian subjek di bidang properti nya mencapai Rp 600 juta. Pemerintah sebenarnya sudah melakukan penggantian akibat kerusakan gempa, tetapi uang yang diberikan pemerintah sebagai pengganti kerugian telah lebih dulu dibawa kabur teman subjek.
W19 W20 ternyata sudah ada penggantian dari pemerintah 70% daari nilai sebenarnya dan itu udah diterima temen saya itu, nah pas tak karuhke kesana ternyata dia udah minggat nggak tau kemana. T: Orangnya itu lari Bapak nggak lapor polisi aja Pak? J: Wah saya kapok Mbak urusan sama polisi, niatane ben duite mbalik eh malah kita sing diporotin polisi. Polisi sekarang sih gitu, lha nek nggak do ngemis ke masyarakat njuk dapat duit dari mana mereka, tak kiro gaji berapapun mereka juga merasa gak cukup. Kalau saya lapor polisi, teman saya masuk bui, uang saya gak balik, malah dadi gak punya duit di porotin polisi. Jadi mending saya tagih pelan-pelan aja Mbak, insyaalloh kalau kita berusaha dan berdoa, alloh rido uang kita pasti kembali. T: Udah berapa tahun tu Pak kejadian gempa terus uangnya dibawa kabur? Sampai sekarang juga udah dikembalikan ke Bapak Belum ni Pak? J: Dari tahun 2006 sampe sekarang kan udah 5 tahun Mbak. Alhamdulillah sampe saat in belum sepesenpun dia kasih ke saya Mbak, tiap bulan saya tagih tapi yang keluar bukan duit tapi cuma janji saja, nggih tetep kudu sabar, kalo ketemu orang ndablek kaya dia nek durung ketanggor gak bakal mandeg le janji, gak bakal dia bayar nek durung sekarat iku kayaknya Mbak. 351 Subjek enggan melaporkan penipuan yang terjadi padanya karena subjek tidak mau mengambil risiko jika berurusan dengan polisi. Subjek merasa tertantang untuk bisa mengambil uang haknya dengan cara yang baik, tanpa melibatkan polisi. Subjek merasa optimis usahanya dalam meminta uang yang menjadi haknya akan berhasil. Penipuan yang dialami subjek terjadi sejak tahun 2006. Subjek tipe orang yang pantang menyerah dalam mendapatkan haknya kembali.
W21 W22 W23 T: Nggih sabar mawon Pak, saya doakan semua masalah segera teratasi nggih Pak. Owh nggih kalau ada masalah ngoten niki Ibu tau ndak Pak? Kalau Bapak ada masalah selalu cerita Ibu atau Bapak pilah-pilah yang diceritakan Ibu? J: Nggak semua saya ceritakan dia Mbak, kalau yang dia perlu tahu dan menyangkut dia ya saya kasih tahu dia, tapi kalau itu masalah sepele saya gak cerita ke dia. Kalau masalah yang menyangkut uang, pegawai saya selalu cerita ke dia, takutnya kan dia tau dari orang lain kan bisa aja udah ada penambahan atau pengurangan cerita bisa bahaya, kan biasa Mbak mulut perempuan kalao udah marah galaknya minta ampun. T: Mengenai pegawai Pak, bagaimana cara Bapak untuk memanage kerja karyawan Bapak dalam hal ini Pak Udin ya kan sekarang tinggal 1 orang aja? Bagaimana Bapak memimpin jalannya usaha Bapak ini? J: Karena sekarang kan tinggal 1 pegawai Mbak, jadi nggak perlu resmi-resmi bikin jam kerja dia atau dia bantu memanage manajemen saya, karena manajemen dan perijinan saya urus sendiri, tugas dia ya cuma yang saya sebutkan tadi. Karena ndak banyak pegawai jadi ndak susah kan dalam manajemen karyawannya, lah sopo sing mau dimanajemenin coba. T: Iya juga sih Pak, sekarang kan showroom yang dirumah juga sudah rame apa Bapak ndak 352 Subjek termasuk pribadi yang terbuka pada masalahnya. Subjek selalu berhati- hati dalam keputusannya dan berprinsip ada sebab pasti ada akibat. Subjek termasuk pribadi yang ekstrovert. Subjek tidak memerlukan manajemen karyawan karena pekerja tetap hanya tinggal 1 orang.
W24 W25 pengen nambah pegawai lagi Pak? J: Nggak Mbak udah cukup Pak Udin aja, kalau Pak Udin kewalahan baru saya bayar orang untuk nyalon mobil, ada 6 anak yang bisa nya kerja disini malam abis mereka pulang kerja di bengkel. Tapi ya dikerjakan rame-rame bareng si Udin itu sehari rampung kok Mbak, jadi saya rasa untuk saat ini belum perlu nambah pegawai tetap untuk bekerja disini. T: Pada awal memulai usaha ini, adakah hambatan yang Bapak temui? J: Yang namanya usaha itu pasti ada hambatannya, ada tantangannya, apapun jenis usaha kita pasti ada. Pertanyaannya adalah bagaimana cara kita untuk menyikapi hambatan tersebut. Dengan adanya hambatan kita mau kemana? Kalau ingin sukses harusnya dengan adanya hambatan maka kita akan semakin tertantang dong untuk bisa melaluinya. Kalau dengan adanya hambatan kita merasa tertantang menghadapi dan menyelesaikan setiap tantangan dengan baik maka kita bisa sukses, kalau kita menghindari setiap hambatan atau tantangan pasti gak akan bisa berhasil. T: Nggih Pak leres, kira-kira hambatannya itu apa ya Pak? dari intern Bapak atau dari keluarga atau masalah modal Pak? J: Hambatan terbesar ya ijin dari keluarga Mbak, terutama istri saya. Dulu saya keluar kerja kan udah nikah, punya anak satu si Riski itu Mbak. 353 Subjek yakin bahwa dalam setiap pekerjaan pasti ada hambatan dan tantangan. Kesuksesan yang di dapat seseorang bergantung pada cara pandang seseorang tersebut pada hambatan yang dialaminya. Hambatan di awal usaha otomotif subjek adalah masalah ijin dari keluarga untuk beralih profesi dari karyawan swasta menjadi
W26 W27 Ya yang namanya istri cuma bisa mengingatkan, tapi sebagai kepala keluarga tetap tugas, tanggung jawab dan keputusan ada ditangan saya. Jadi ketika saya mantab dan kerja dengan serius istri melihat usaha saya dan akhirnya dia mendukung sampai sekarang. T: Kok Ibu dulu ndak setuju kalau Bapak jadi wirausaha Pak? J: Ya kan saya dan istri itu dari keluarga PNS dan aparat Mbak. Jadi Bapak ibu saya dan mertua dulu itu ndak setuju kalau saya wirausaha, bukan hanya karena saat itu kan pas negara kita krismon, terus nek daya beli menurun terus pendapatan dibawah rata-rata terus anak istri dikasih makan apa, itu kata mereka. Tapi setelah saya jelaskan terus akhirnya mereka mau mengerti, karena yang namanya kerja itu harus, nyaman dan tenang, kalau nyaman kan kita senang, kalau senang otomatis kita nggak setres, jiwa raga selalu sehat kalau kita kerja dengan seneng hati, nah kalau sehat kan rejeki pasti gak akan kemana kan Mbak. T: Orangtua dan mertua itu kan PNS lha kalau saudara Bapak ngastonya juga PNS ya Pak? J: Nggak Mbak, Bapak sama Ibu mertua PNS, kalau Ibu saya petani, terus Bapak saya PNS juga. Kalau kakak saya semuanya PNS Mbak, ya di dinas macem-macem, kakak nomer 3 di Satpol PP, kakak nomer 2 di RSUD, kakak 354 wirausaha. Subjek mengerti akan konsekuensi keputusan yang diperolehnya Keluarga subjek sebagian besar adalah aparat dan pegawai pemerintahan. Keluarga subjek tidak mengijinkan subjek berwirausaha karena saat itu Indonesia sedang mengalami krisis moneter, Subjek beralih profesi dikarenakan ingin mencari kesenangan dan kenyamanan kerja. Mertua subjek bekerja sebagai pegawai negeri. Bapak subjek pegawai negeri sedangkan ibu subjek petani. Keenam kakak kandung subjek bekerja sebagai
W28 nomer 1 pensiunan desperindag, kakak nomer 4 di dinas pariwisata, kakak nomer 5 di Setda Pemda, kakak nomer 6 di provinsi dan saya anak bontot nyleneh nyasar jadi wirausaha. Kalau ipar saya kakak istri saya laki-laki semua, yang jadi polisi 2 orang dan 1 orang tentara, cuma istri anak perempuan mertua saya, dan cuma istri saya yang jadi pegawai negeri meneruskan generasi mertua. T: Ya yang namanya anak satu pekarangan kan ya ndak bisa semua sama Pak nasib dan rejekinya. Memangnya waktu ngasto di BPD sama BPR itu nggak dapat kenyamanan dan kesenangan kerja ya Pak? J: Nah itu dia Mbak,,kalau di Bank itu sama aja budaya kerjanya, apalagi namanya Bank pemerintah daerah. Memaksimalkan tenaga tapi penghargaannya kurang, beda sama Bank swasta yang kasih bonus dan insentif semua pegawainya yang mencapai target, kalau di Bank pemerintah penghargaannya ada tapi saya rasa itu ya nggak sepadan sama kerja kita. Terus di divisi saya itu setiap ada promosi kerja pasti pada persaingan, dan saya paling ndak suka kalau ada persaingan tidak sehat dalam jabatan atau pekerjaan. Dikantor jadi ada gep-gep an, banyak temen yang gitu Mbak, saya gak suka makanya suka dikucilkan sana-sini, dibilang anehlah inilah itulah. Lah daripada bekerjanya ngga tenang, gak nyaman saya keluar dan cari pekerjaan lain yang 355 pegawai negeri diberbagai tempat. Ketiga kakak ipar subjek bekerja sebagai aparat Negara, Subjek merasa selama bekerja di Bank kurang mendapat apresiasi/ penghargaan yang sesuai dengan kinerjanya. Persaingan tidak sehat dalam memperebutkan jabatan/posisi pekerjaan membuat subjek tidak nyaman. Dalam pekerjaannya dahulu subjek terkesan nyaman bila bekerja sendiri dan tidak meniru kinerja orang lain.
W29 W30 menurut saya lebih menjanjikan, lebih nyaman dan menentramkan hati. T: Yang jadi pokok permasalahan mereka tidak mengijinkan Bapak berwirausaha itu apa Pak? J: Ya karena kalau wirausaha setelah tua ndak ada masa depan maksudnya gaji pensiunan, asuransi kesehatan/ askes. Tapi saat itu saya sudah sampai titik jenuh, dimana hanya saya yang tau rasa penatnya seperti apa. Orang lain hanya sawang sinawang. Jaman sekarang itu kan banyak asuransi yang bisa kita akses sesuai kebutuhan kan Mbak, saya juga tahu kalau ada anak-anak yang masa depannya saya yang tentukan, makanya sejak saya fokus wirausaha saya ikutin mereka asuransi perencanan masa depan keluarga saya sudah saya rencanakan dan susun sebelum saya keluar dari pekerjaan Mbak. Kalau istri saya, sejak saya kasih pengertian dan saya tunjukin keseriusan saya, akhirnya dia dukung usaha saya dari awal sampai sekarang. T: Seperti apa bentuk dukungan ibu terhadap usaha Bapak di awal karir baru Bapak? J: Dukungannya lebih ke dukungan moril Mbak. Kalau soal materi karena dari awal inilah usaha yang saya pilih maka saya usahakan sendiri dari tabungan saya dan ada sebagian pemberian orang tua Mbak. Kalau istri itu lebih menjadi penyemangat, kalau saya capek dia yang pijitin, kalau saya jengkel sama orang suka saya curhatin ke dia, untungnya istri saya super sabar 356 Keluarga subjek menganggap bahwa pekerjaan sebagai wirausaha tidak menguntungkan dan tidak menjanjikan dimasa pensiun. Sebelum keluar dari pekerjaannya, subjek sudah terlebih dahulu merencanakan masa depan, masa pensiunnya, kesehatan dan pendidikan putranya dengan asuransi swasta. Subjek memulai usaha barunya dengan memanfaatkan uang tabungan dan modal pemberian orang tua.
W31 W32 357 Mbak, jadinya kalau keluarga dia atau keluarga saya mencibir kami atau nyalah-nyalahin kenapa saya alih profesi dia sabar kasih penjelasan mereka. Kalau saya mah kalau ada yang nyalah- nyalahin cuma bisa bilang sak karepku to? Kok Anda sing repot, nah nek udah gitu mereka diem sendiri.Ndak telaten saya kalo suruh menjelaskan hal yang sama berulang-ulang apalagi itu gak ada manfaatnya bagi kami, namanya itu ngeceh-ceh pikir kan. T: Ya yang namanya orang jawa itu mungkin Modal awal yang kaya gitu ya Pak? Karepnya itu ngaruhke tapi dikeluarkan subjek untuk kadang nadanya kaya menginterogasi. Kalau memulai usahanya boleh tau Pak, berapa modal awal yang Bapak sebesar Rp 50 juta rupiah keluarkan untuk memulai usaha ini? termasuk untuk membeli J: Jaman dulu saya belum punya tempat usaha ruko kecil di tempat atau rumah Mbak, orang saya nikah sama istri yang strategis. masih numpang tempat Ibu. Bukannya gak mampu beli rumah tapi lebih cenderung karena kasihan sama orang tua Mbak, kan mereka sudah sepuh, kalau kaka saya pergi itu Ibu ndak ada yang jaga, kan kasihan. Tahun 1996 itu karena saya masih jadi satu rumah sama ibu sama kakak, jadi saya putuskan beli 1 ruko di depan pasar Sleman. Sama beli ruko jaman dulu modal yang saya keluarkan ada 50 juta Mbak, jaman segitu jamannya Pak Harto bensin masih Rp 700; jadi kalau dinominalkan sekarang sekitar Rp 400 juta kali ya, lha sekarang bensin Rp 4500;. T: Iya banyak juga ya Pak? Itu modal segitu kan Setelah berkembang
W33 W34 buat usaha motor, lha buka usaha otomotif mobil ini modal nya berapa banyak Pak? J: Nah kalau mobil itu lumayan banyak Mbak, sampe kurang modal kita. Karena pas kita buka usaha mobil itu pas juga kita bikin rumah, nah karena modal kurang, saya mengandalkan Bank Mbak, jadi RC ke Bank jaminin sertifikat tanah yang saya punya, sama Bank dihargai Rp 500 juta ya Alhamdulillah sudah bisa buat tambahan modal. Tinggal perbulan kalau uang di Bank kita pake ya berarti bayar bunga, kalau nggak dipake ya nggak kena bunga. Lebih simple kalau sistem RC daripada kita ambil pembiayaan kredit biasa yang harus tiap bulan bayar bunga. T: Bagaimana cara Bapak untuk bangkit dari keterpurukan masalah modal dan kepercayaan tadi Pak? J: Kalau saya sih yakin Mbak, yang namanya usaha itu kalau kita kepentok masalah, selama kita berusaha dan optimis insyaalloh alloh akan selalu kasih jalan yang terbaik buat kita Mbak. Alloh itu tidak pernah tidur, asal kita berusaha. Buktinya saya aja Mbak. Kalau ndak kepentok masalah property mungkin saya gak akan nekat utang Bank dan bisa bikin showroom kecil ini dirumah. Semua kesuksesan saya itu karena the power of kepepetnya saya waktu itu Mbak. T: Bagaimana Bapak memaknai pencapaian dalam perjalanan usaha Bapak selama ini? J: Prinsip saya kalau kerja maksimal pastinya 358 menjadi usaha jual beli mobil, subjek meminta pembiayaan dari Bank BRI dengan menjaminkan sertifikat tanah yang dimiliki senilai Rp 500 juta. Subjek selalu optimis terhadap penyelesaian masalah yang dihadapinya. Subjek merasa bahwa kesuksesannya karena keberhasilannya dalam menghadapi masalah dan optimisme pada kemampuannya sendiri. Subjek memiliki orientasi yang baik terhadap tugas dan hasil.
W35 juga hasil yang di dapat juga maksimal. Intinya itu jangan suka menunda pekerjaan Mbak, apapun itu, mbok hal sepele kaya bersih-bersih rumah atau buang sampah itu jangan ditunda- tunda. Sekalinya Mbak menunda pekerjaan, berarti bisa diliat kalo Mbak itu tipe orang yang suka meremehkan akan sesuatu hal kecil, dan kalau kita seorang entrepreneur itu dilarang keras menunda pekerjaan walaupun hal kecil atau sepele. Karena kesuksesan itu berawal dari hal- hal yang kecil, dari hal yang kecil tersebut kalau ditekuni bisa jadi hal besar Mbak. T: Kalau saya sih melihat Bapak kan sekarang sudah sukses, tapi saya itu heran kenapa hal kecil kaya ngelap mobil itu masih Bapak kerjakan sendiri, terus pegawai Bapak kenapa cuma Pak Udin, apa kapok pak punya banyak pegawai Pak? J: Saya itu tipe orang yang benci kalau barang simpanan kotor, pokoknya kalau ada yang kotor- kotor gitu saya paling benci. Kadang itu Udin kan kalo kerja juga suka nanti-nanti nunggu ini itu, ndak lek sak sek, jadi karena saya jengkel ya tak kerjakan sendiri. Kalau kaya saya ini belum terlalu penting Mbak punya banyak pegawai tetap karena yang dikerjakan itu kan nggak setiap hari ada. Kalau Mbak lihat tidak setiap setiap hari itu ada pekerjaan disini kan, kerjaan bengkel, suara berisik di belakang showroom sama belakang garasi kan Mbak, nah itu karena 359 Subjek menganggap bahwa kepribadian dan kesuksesan seseorang bisa dilihat dari cara orang tersebut menyelesaikan tugas yang diberikan. Subjek meyakini bahwa kesuksesan seseorang berasal dari tekad untuk menekuni pekerjaan dari kecil hingga yang besar. Subjek memiliki keteraturan akan berbagai hal. Subjek tidak canggung dan mau membantu mengerjakan pekerjaan Pak Udin. Subjek merasa tidak memerlukan banyak pegawai yang setiap hari bekerja dishowroomnya karena jarang ada pekerjaan rutin di showroom subjek. Peralatan perbengkelan dan modifikasi yang dimiliki subjek dirumah cukup leengkap.
W36 nggak selalu ada pekerjaan. Nah kalau lagi ada kerjaan saya manggil anak-anak yang mahir di bidangnya buat kerjain semuanya dirumah saya. Kalau Mbak lihat juga di belakang, itu full perkakas bengkel, dari kompresor, alat bengkel, alat las, alat ngecet, alat nyalon semua saya punya Mbak. Nah karena gak selalu kerja kan rugi donk kalau mau pekerjakan mereka secara tetap, makanya saya cuma manggil mereka kalau ada kerjaan, jadi saya juga bayarnya cuma apa yang mereka kerjakan aja Gak gaji mereka tiap bulan. Saya kan jalankan usaha ini karena otomotif itu kan dunia saya, hobi saya, jadi saya harus tau keonsekuensinya kalau kerja sama orang bengkel, ya yang serabutam sruntal- sruntul, gak pernah rapi, nah kan capek Mbak tiap hari itu beres-beres, bersih-bersih jadi kalau ada mobil yang kurang bersih suka saya lap ulang. Kalau mereka abis kerja aja selalu saya kasih tau kalau abis kerja tempat saya harus bersih lagi, saya gak mau ada oli kececer atau noda apa yang bikin saya judek. T: Kok Bapak ndak buka bengkel otomotif khususnya mobil sekalian Pak? Kan alat-alatnya itu lengkap dan kenapa tidak dimanfaatkan untuk buka bengkel skalian Pak? J: Nah itu dia, waktu saya beli macem-macem alat itu istri sempat protes, karena memang kan saya udah keluar uang banyak buat beli alat-alat bengkel itu, tapi pakainya jarang-jarang. Istri 360 Subjek tidak memiliki keinginan untuk membuka bengkel karena subjek tidak ingin tempat usahanya tampak kumuh dan kotor karena pekerjaan bengkel. Subjek mengetahui konsekuensi pekerjaannya adalah banyaknya waktu kerja harus subjek tentukan sendiri.
W37 W38 juga minta bikin bengkel aja Pa. Tapi saya nya yang gak mau Mbak, bayangin aja kalau saya aja kerjanya udah gak tau waktu gini kalau nanti buka bengkel siapa yang mau kontrol coba. Lagian kalau bengkel itu kotor Mbak, gak bisa bersih. T: Kalau menurut Bapak, inovasi apa yang telah bapak ciptakan dalam perkembangan usaha Bapak? J: Apa ya Mbak, saya tidak berkompeten untuk menciptakan sesuatu hal, yang saya kerjakan hanya mengikuti pola yang ada. Mungkin ide saya yang sudah banyak orang tiru itu ada Mbak, saya tu mempelopori salon mobil panggilan. Di jogja sini tu nggak ada salon mobil panggilan. Nah saya yang mempelopori, sampai sekarang juga belum banyak tuh salon mobil dari rumah kerumah, Kebanyakan kalau mereka mau nyalonin mobilnya pasti datang ke showroom tertentu atau bengkel tertentu yang ada alat salon mobilnya. T: Lha terus yang kerjakan usaha salon mobilnya siapa Pak? Kan Bapak juga sibuk terus pekerjanya cuma Pak Udin? J: Nah itu dia Mbak, saya pake jasa anak-anak termasuk Sito ada 6 orang tu buat kelilling kalau malam. Maksudnya kan saya tuh yang dapet order, 6 orang itu yang kerjakan, nanti saya yang antar jemput, kan semua alat sama bahan dari saya. Nah nanti dapatnya berapa dibagi-bagilah 361 Subjek merasa tidak berkompeten untuk menciptakan hal-hal baru. Subek memiliki ide usaha untuk membuat salon mobil keliling pertama di jogja dan hingga saat ini belum banyak orang yang meniru. Subjek memiliki 6 orang pekerja yang membantu subjek mengerjakan salon mobil kelilingnya.
W39 W40 sama anak-anak itu. Lumayankan buat tambah- tambah mereka daripada nganggur. T: Kenapa kerjanya mereka buat nyalon mobil malam Pak? dan kenapa Bapak tidak memperkerjakan mereka aja kan lumayan tuh idenya Pak buat salon mobil kelilingan. J: Ya kan anak-anak kalau pagi mereka kerja di bengkel teman saya Mbak, jadi mereka selonya juga sore setelah jam 5. Nah saya juga sering selo kalau malem, dari pada nganggur kan mending dimanfaatkan kalau malem kan waktunya bisa untuk cari uang. Mungkin kalau permintaan pelanggan sudah membludak, bisa tak pikirkan lagi untuk menambah pegawai dan mengembangkan ide saya ini. Karena selama ini semua permintaan pelanggan bisa kita garap Mbak, jadi 1 malam itu 2 mobil atau 2 pelanggan Mbak, nanti yang kerja kan 3 anak/ 1 mobilnya jadi cepet. Paling mulai jam 7 selesai jam 10 malam. T: Kebanyakan konsumen Bapak itu pedagang mobil juga atau ada juga yang orang awam maksudnya bukan pedagang cuma pemakai biasa Pak? J: Kalau kebanyakan sih temen-temenn sendiri Mbak. Temen bakul, kan kebanyakan dari mereka males beli alat-alatnya ini, dan lagian kan ini butuh duit banyak stok alat segini banyak Mbak. Jadi sebelum mereka jual mobilnya biasanya kalau dari pemakai kan kotor tuh nah 362 Dalam 1 malam subjek mampu mengerjakan 2 mobil/ 2 pelanggan. Pekerjaan salon mobil dikerjakan malam hari setelah 6 orang pekerja tersebut pulang dari bekerja di tempat lain. Kebanyakan konsumen jasa subjek adalah pedagang mobil yang ingin dagangannya tampak lebih menarik konsumen. Ada juga konsumen subjek yang merupakan pemakai atau bukan pedagang.
W41 W42 nanti kita salon biar bersih, biar cantik jadi pembelinya juga suka. Tapi ada beberapa juga pelanggan itu cuma pemakai biasa, biasanya itu mereka yang sering pergi luar kota Mbak jadi interior mobil kotor terus body nya mbaret- mbaret, banyak juga yang rata-rata punya masalah banyak nyamuk atau semut atau tikus di dalam mobil nah nanti kita bongkar kita bersihin. Pernah juga Mbak kita bersihin mobil tu di bawah jok diatas mesin ada ularnya lagi tidur, untung anak-anak nggak ada yang celaka. T: Lho kok bisa ya Pak? J: Ya kan mungkin rumahnya pinggir sawah, kan ya mungkin ularnya mampir terus merasa dapat tempat cocok buat rumahnya. Yang saya heran kok yang punya nggak merasa kalo ada ular di bawah jok. Tak tanyain katanya memang sering ada suara mendesis tapi dia ndak pernah pedulikan. T: Mungkin cukup segitu dulu ya Pak, terima kasih atas bantuannya, saya mau pamit pulang, owh iya kapan ya saya bisa sowan Bapak lagi? J: Owh ya Mbak sama-sama, mudah-mudahan ada manfaat yang bisa di dapat ya. Besok bisa janjian sama saya aja Mbak, kalo ndak Mbak tanya istri saya aja klo pas kesini, saya ada dirumah apa ndak, soalnya kan jam saya juga nggak mesti ada dirumah, mbok menawa saya luar kota. 363 Kejadian paling menarik subjek ketika ada satu pelanggan ingin membersihkan mobil karena serangga, tetapi subjek dan rekan menemukan ular di dalam mesin mobil.
364 Analisis Hasil Wawancara Subjek Kedua Nama Interviewee : BBG Kode : B Usia : 47 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Senin, 11 Juli 2011 Waktu wawancara : 10.00 - 12.00 Tempat Wawancara : Rumah subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Sedang sibuk apa sekarang Bapak? Subjek aktif mengikuti J: Ya biasa Mbak saya ngurusin mobil. Main organisasi sana sini cari dagangan. Sama kadang ikut kewirausahaan bernama kumpul teman-teman JAMIK. Ikut sosialisasi JAMIK. dan lain-lain. W2 T: Ikut organisasi JAMIK juga ya Pak? Subjek mengikuti J: Iya Mbak, kaalu wirausaha kayak saya ini kan kegiatan organisasi channel nya harus banyak, jadi ikut organisasi untuk kemudahan dalam itu bisa bantu mengembangkan channel saya mendapatkan link di Mbak. Karena organisasi ini mencakup berbagai berbagai bidang usaha. bidang Mbak, gak cuma craft, jasa sampai otomotif, kuliner, fashion semua ada disini. W3 T: Bapak kan sibuk, nggak ribet tu Pak ngurusin Karena link yang sudah organisasi yang nnir laba? terjalin baik, subjek J: Kalau saya sih ikut organisasi cuma mau cari sering mendapatkan link nya aja Mbak. Dulu saya pernah dapat kemudahan dalam usaha proyek pengadaan mobil dinas tapi yang bekas, otomotifnya. tahun nya masih tahun muda, kan lumayan itu dapat orderan 20 unit. Terus kalau dinas-dinas itu ada lelang kita bisa gampang cari celah untuk
W4 W5 W6 nego biar dapat harga murah tapi ndak perlu saingan. T: Caranya gimana itu Pak? J: Caranya ya harus punya link orang penting di kementrian itu. Sekalinya kita udah punya link ke dalem, acara lelang kita bisa dikasih murah dan gampang. Terus link ini juga ada manfaatnya kalau kita selalu menjaga hubungan baik dengan mereka, kalau mereka cari kendaraan pasti mereka cari kita. T: Berarti maksud Bapak masuk JAMIK ini buat kaya semacam promosi atau cara marketing Bapak untuk memuluskan usaha Bapak ya? J: Ya iya Mbak, kalau kita mau masuk organisasi apalagi yang nir laba, kita harus lihat apa untungnya kita ikut organisasi itu, harus ada manfaatnya Mbak, jadi gak sia-sia waktunya kita gunakan untuk organisasi. T: Kalau tugas Bapak sendiri di JAMIK itu sebagai apa Pak? J: Saya disini sebagai sekretaris Mbak, lebih ke juru bicara kalau ada event tertentu untuk JAMIK, mewakili ketua kalau ketuanya berhalangan hadir. Nah karena saya dan pengurus harian lain bertugas mengakses pelatihan dan pameran baik lokal maupun nasional sampai ke internasional, maka dibutuhkanlah link ke dinas-dinas yang bisa diajak bekerjasama. Karena dengan menjadi 365 Subjek rajin membangun hubungan dengan orang terpenting dalam kementrian agar mendapat berbagai kemudahan dalam urusan bisnisnya. Organisasi tempat subjek bergabung adalah organisasi pengrajin yang nir laba. Suebelum bergabung subjek telah lebih dahulu melihat peluang manfaat bergabung dalam organisasi ini. Dalam organisasi subjek bertugas sebagai sekretaris yang juga merangkap sebagai PR/ atau juru bicara dari JAMIK. Tugas subjek dan pengurus harian yang lain adalah mengakses pelatihan dan pameran gratis bagi para
W7 W8 mitra binaan berbagai dinas, kesempatan kita untuk bisa berkembang, bisa jauh lebih baik lagi. Nah kebetulan dalam pengurus harian, saya ini laki-laki satu-satunya jadilah saya mau ndak mau bertugas sebagai tamengnya kalau suruh ngomong tentang JAMIK. T: Kembali lagi ke usaha pribadi Bapak nggih, bagaimana Bapak melihat prospek usaha Bapak kedepannya Pak? J: Saya berusaha selalu optimis pada semua pekerjaan yang saya kerjakan Mbak. Kalau kita optimis, akan terasa mudah setiap langkah yang kita kerjakan itu. Kalau kita nggak yakin sama usaha kita ya nggak akan maju-maju Mbak. Kalau menurut saya sekarang itu mobil dan motor itu bukan barang mewah lagi. Jadi dikemudian hari jalanan itu akan semakin penuh kendaraan baru maupun yang sudah usang. Dalam satu keluarga kecil dengan ekonomi menengah kebawah, minimal akan ada 1 macam kendaraan. Fenomena sekarang aja Mbak, orang itu lebih cenderung konsumtif membeli barang- barang mewah untuk menjaga gangsi dan prestige mereka. Sekarang ini satu rumah tangga ekonomi menengah keatas, pasti punya kendaraan sejumlah banyaknya anggota dalam keluarga tersebut dan kebanyakan itu cari barang bekas karena harga lebih murah. T: Kalau yang namanya kumpulan pengrajin itu le menertibkan, maksud saya kalau pas ada event 366 anggotanya. Subjek selalu berusaha optimis pada semua pekerjaannya. Subjek memiliki perspektif bahwa dimasa yang akan datang, kendaraan bekas akan banyak dicari, terlebih dari keluarga dengan jumlah anggota keluarga banyak dan ekonomi menengah keatas. Subjek sering merasa
W9 gitu le mengkoordinasikan gampang atau susah Pak? J: Ya susah-susah gampang Mbak. Kadang itu pengrajin itu sudah punya maindsetnya aku harus ambil keuntungan dari kegiatan atau aktivitas itu kalau ngga ada manfatnya kayak misalnya untuk kegiatan sosial itu nggak mau ikut. Terus ada yang berpikiran kalau saya ini owner usaha saya sendiri, masak iya aku mau diatur-atur sama orang. Saya faham akan itu Mbak, karena yang namanya organisasi dengan banyak anggota itu maunya orang banyak itu ykalau diturutin semua kitanya yang kerepotan Mbak, bisa setres kita jadi pemimpinnya yang mengkoordinasikan orang-orang itu. Jadi segala macam masukan anggota, kemauan mereka kita tampung, nah nanti saya dan beberapa pengurus harian yang lain yang memutuskan dan mencarikan serta kemauan mereka akan event atau pelatihan. T: Ribet juga ya Pak jadi ketua atau orang penting? J: Nah itu yang perlu diluruskan Mbak, yang namanya pekerjaan dan jabatan apa aja, kalau dikerjakan dengan sungguh-sungguh kan pasti bisa selesai tepat waktu, jadi tidak akan mengganggu aktivitas atau kegiatan yang lain, karena semuanya yang kita kerjakan itu terjadwal. Jadinya kan karena pekerjaan bisa selesai tepat waktu kitanya gak akan keribetan 367 kewalahan untuk mengkoordinasikan anggota dan pengurus divisi dibawah kepemimpinannya. Untuk menjembatani keinginan anggota dan pengurus maka subjek berusaha untuk menampung seluruh masukan dan keinginan dari anggotanya yang kemudian akan di sampaikan kepada pengurus harian. Subjek selalu berusaha mengerjakan pekerjaannya dengan sungguh-sunguh dan tepat waktu sehingga tidak mengganggu aktivitas yang lain.
W10 Mbak. T: Nggih juga sih Pak, owhya pak, kapan-kapan saya kalau ada event kegiatan mbok diajakin Pak, biar saya tahu organisasi yang Bapak ikuti seperti apa. Sama sekalian saya mau pamit Pak, sudah siang mau pamit dulu. J: Ya Mbak besok tanggal 29 Juli kita mau ada acara, nanati Mbak tak undang untuk jamnya saya kabarin lagi ya. Oke hati-hati dijalan. 368
369 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Pertama Subjek Kedua Nama Interviewee : Wiwin Kode : BI a Usia : 40 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Sabtu, 9 Juli 2011 Waktu wawancara : 15.30 - 17.00 WIB Tempat Wawancara : Rumah Subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Maaf sebelumnya Bu, kok sepertinya santai Ketika peneliti dating dirumah Bu, ndak ngasto (kerja-ind) Bu? subjek baru saja pulang J: Iya ni Mbak udah pulang tadi jam 3 sore, ni bekerja. baru leyeh-leyeh aja nunggu anak-anak bangun tidur terus mau jalan sama anak-anak. W2 T: Besok libur apa Bu anak-anak, kok belum Narasumber ketika weekend sudah jalan-jalan? diwawancara kan pergi J: Ya ngga libur Mbak, abis mandi mereka buka berbelanja bersama buku kerjakan PR terus ntar berangkat, anak anak-anaknya. saya yang kecil Aria minta beli sepatu, udah sesak seputu olahraganya katanya, padahal belum lama beli udah sesak aja. W3 T: Kalau jalan-jalan di luar weekend sekeluarga Subjek sibuk bekerja sering ya Bu? sehingga narasumber J: Jarang sih Mbak, ni kan mumpung papae baru yang harus menyiapkan pergi jadi nanti saya sama anak-anak pergi keperluan dan kebutuhan bertiga. Kalau papae tau ya ga boleh Mbak. anak-anaknya. Kasian si Aria tu minta beliin sepatu papanya dah sebulan ga dibeli-belikan, jawabannya ya besok besok besok. Tiap pulang olahraga kaki
W4 W5 W6 jentiknya tu lecet, jadi mumpung besok sabtu mau dipake jadi sekarang aja belinya jadi besok dia olahraga juga nyaman. T: Ndak apa-apa itu Bu, pergi ndak ijin dulu sama Bapak? J: Halah cuma main sama anak-anak ini. Jane ora ilok (sebenarnya tidak baik-ind). Jangan di tiru loh hehehehe,.. Ntar juga si Aria bilang sendiri sama ayahnya kalau sepatunya baru. Biasanya itu anak-anak kalau ada ayahnya dirumah itu manja-manja. T: Tapi untuk kesehariannya anak-anak manja atau cuma kalau ada ayahnya atau memang yang kecil agak manja Bu? J: Ngga Mbak, yang besar si Riski itu kan udah SMA Mbak, kalo ada ayahnya pasti minta temenin kalo belajar, kalau Aria kan masih kelas 4 SD kalau ada ayahnya pasti langung cerita dia ngapain aja seharian sama ayahnya, kalau belum tak gusah-gusah tidur mbok kuat itu si Aria cerita sama ayahnya sampe malam. Kalau keseharian dari anak-anak kecil sudah saya latih mandiri, dari mandi sendiri sampe makan terus menyiapkan keperluannya sendiri jadi ndak tergantung simbok (pembantu). T: Kan ada rewang Bu, kok keperluan makan anak-anak siapin sendiri? J: Ya kalau bisa mah masak sendiri. Si Riski kalau pulang kehujanan gak pernah teriak simbok minta air panas, pasti dia rebus air 370 Narasumber cenderung senang pergi bersama kedua anaknya. Putra subjek suka bermanja-manja ketika subjek pulang kerja. Subjek memiliki dua orang anak, anak pertama subjek Riski sudah SMA, sedangkan anak kedua Aria kelas 4 SD. Kedua anak subjek memiliki kelekatan emosi dengan subjek. Kedua anak subjek sudah terlatih untuk mandiri dan menyiapkan keperluannya sendiri sejak kecil. Kemandirian anak subjek terlihat dari kebiasaan anak subjek menyediakan keperluannya sendiri
W7 W8 W9 sendiri. Terus kalau dia nggak cocok sama makanan di meja dari dia SD tak suruh bikin lauk yang dia mau, jadi keterusan sampe sekarang. Si Aria itu juga dari SD sudah mandiri, dia kalau ada orang di dapur maunya bantuin, jadi waktu tak bolehin goreng telur apa naget sendiri wah langsung ngijlik, mau mandi air anget juga rebus sendiri. T: Gimana sih Bu caranya bisa anak-anak itu manut banget terus mandiri seperti itu? J: Ya sebenarnya itu anak-anak melihat orang tua nya sebagai contoh Mbak. Kalau kita itu mandiri, ngga tergantung simbok kan anak-anak kita suruh mandiri juga pasti mau dan terbiasa. Kalau punya anak kecil itu jangan terbiasa memanjakan atau meladeni Mbak, soalnya nanti kalau kita ada acara atau pergi kemana tanpa anak-anak, kalau mereka tidak mandiri bisa merepotkan kita sendiri dan orang lain. Prinsip saya saya ndak mau merepotkan orang lain Mbak dalam ngurusi anak-anak.. T: Owh iya Bu, sudah berapa tahun sih Bu nikah sama Bapak? J: Sudah dari tahun 1993 Mbak. Berarti sudah 17 tahunan lebih ini Mbak. T: Kalau kenal Bapak gimana ceritanya Bu? J: Kenalnya tu ya lewat teman Mbak. Ketemu pas nikahan teman saya, kebetulan itu saudaranya Bapak. Kenalan terus berkelanjutan deh. Saya kenal Bapak tahun 1990, terus 371 tanpa pembantu. Narasumber melatih nak- anaknya mandiri dengan member contoh langsung, narasumber selalu mengerjakan segala sesuatunyasendiri tanpa pembantu, dan hal itu dicontoh anak subjek. Narasumber mendidik anaknya mandiri agar tidak merepotkan atau bergantung pada orang lain. Subjek dan istri menikah sudah 17 tahun, sejak tahun 1993. Subjek dan istri pertama kali bertemu tahun 1990 di pernikahan seorang teman, tahun 1993 mereka menikah.
W10 W11 pacaran, terus tahun 1993 kita nikah, setahun kemudian 1994 Riski lahir, tujuh tahun kemudian 2001 si Aria lahir. T: Waktu ibu pacaran sama Bapak, Bapak udah bekerja Bu? J: Waktu saya kenal itu dia udah kerja di BPD DIY Mbak. Katanya awal januari dia masuk kerja, saya kenalnya april. Kalau saya prinsipnya pacaran sama orang yang udah kerja jadi makan gak direpotkan atau merepotkan. Kalau pacaran sama mahasiswa kan kadang patungan kadang gentian,gitu kan Mbak? Hehehehe.. T: Berarti Ibu mengerti sekali perjalanan karir Bapak Nggih hingga saat ini? J: Kalau ngerti banget sih Ndak Mbak, kan sebelum di BPD dia ngapain kan saya cuma dapat cerita dari dia aja. Seingat saya sih dari BPD keluar tahun 1996 bulan april, saya masih inget nek itu orang pas dia keluar Riski pas ultah 2 tahun. Nganggur 1 bulan lebih dia dirumah terus kerja di BPR karirnya nanjak sampe terakhir jadi kepala unit tahun 2001. Terus keluar lagi nah tahun 2001 ini dia mulai berwirausaha, tahun 2001 ketika masih bekerja di BPR mulai mainan mobil bekas. Tahun 2004 subjek mulai fokus pada usaha otomotif dan bikin perumahan di Bantul, terus kan 2006 ada gempa besar itu Mbak nah perumahan patungan dia sama temannya yang baru dibangun ada 10 unit kena gempa dan hancur, jadilah itu titik 372 Putra pertama lahir tahun 1994 dan putra kedua lahir tahun 2001. Pertama kali bertemu tahun 1990 subjek sudah bekerja di BPD DIY Subjek keluar bekerja dari BPD DIY bulan April tahun 1996. Bulan Juni 1996 subjek bekerja di BPR, karirnya terus naik hingga kepala unit kemudian keluar dari pekerjaannya lagi tahun 2001. Subjek mulai berwirausaha sejak tahun 2001. Tahun 2004 subek mulai ber bisnis otomotif dan property. Tahun 2006 properti yang dibangun terkena gempa dan itu menjadi
W12 W13 W14 balik usaha dia. T: Bererti banyak modal Bapak yang hilang di tahun 2006 itu ya Bu? J: Ya lumayan besar Mbak, orang kita invest 10 unit rumah, katakanlah 1 unitnya 50 juta kan 10 unit udah 500 juta, waktu abis gempa itu suamiku kaya orang bingung Mbak, shock. Ya maklumlah uang yang digadang-gadang malah ilang karena gempa. Tapi Alhamdulillah berkat dukungan anak-anak juga akhirnya motivasi untuk bangkit dari keterpurukan mulai muncul. Dua tiga bulan setelah itu usahanya mulai menggeliat lagi. Ya hingga sampai saat ini sih Mbak. T: Maaf skali ini Bu, ibu perumahannya semua roboh karena gempa 2006 ya Bu? Terus investor yang lain? J: Iya Mbak, kita udah invest 10 unit itu roboh semua. Kan itu patungan sama temannya Bapak Mbak, jadi temannya 15 unit, suamiku 10 unit. Semuanya roboh Mbak, kan perumahannya dekat sama pusat gempa Mbak. Padahal udah 80% sudah di DP, yang 20% dalam proses finishing Mbak. Tapi ya apa mau dikata. Namanya belum rejeki atau pulungnya, diiklaskan saja, toh nanati juga dapet balen dari gusti Alloh. T: Berarti kalau keadaan atau usaha seseorang mengalami keterpurukan itu yang bisa memotivasi utamanya keluarga ya Bu? 373 titik balik usahanya. Kerugian subjek yang ditanggung atas gempa mencapai 500juta rupiah. Anak menjadi motivator subjek untuk bangkit dari keterpurukan dan mulai berusaha lagi. Teman subjek berinvestasi sebanyak 15 unit rumah dan subjek sebanyak 10 unit, kesemuanya roboh karena gema tahun 2006. Keluarga memotivasi subjek untuk berusaha
W15 W16 J: Kalau suamiku iya Mbak. Dia bangkit karena anak-anak. Tiap malam saya berdoa yang terbaik untuk keluarga kami, ketika dia sukses dan terpuruk sikap dan kasih sayang saya dan anak- anak sama dia gak berubah jadi mungkin dia merasa juga jadinya semakin lama semakin lunak. Kan secara dia juga ngerasain kalo disaat sulit hanya keluarga yang memberikan ketulusan. Kalau teman kan jarang yang ada di saat sulit Mbak, kalau keluarga ki mbok susah seneng ditanggung bareng jadi itu yang menjadi motivasi dia. T: Iya juga sih Bu, kadang kalau kita susah jarang ada teman yang mau mendekat, kalau kita senang semua pada mendekat,itu biasa. Kemudian bagaimana prosesnya Bapak bisa bangkit Bu? J: Kan sejak 1995 Bapak udah ada kerjasama dengan dealer motor Colombo kan Mbak, nah karena gempa itu tahun 2006 akhir terus Bapak mulai bangkit, Bapak mulai giat jalan bareng Colombo, terus usaha mobilnya yang dirintis sejak tahun 2003 juga mulai jalan lagi. Hingga saat ini Alhamdulillah sudah mulai semakin maju. T: Saya pernah mendengar kalau Bapak pernah buka showroom itu dimana tepatnya Bu? J: Iya Mbak, kok tau? Tahun 2001 itu di ruko depan pasar Sleman Mbak, kira-kira 3 atau 4 tahun saya lupa. Terus karena ada suatu masalah 374 lagi. Keluarga sealu member dorongan semangat dan kasih sayang yang tulus kepada subjek disaat senang maupun susah. Sejak awal wirausaha tahun 1995. Subjek bekerjasama dengan dealer motor Honda Colombo, tahun 2006 akhir usaha jual beli otomotif subjek mulai berjalan lagi hingga saat ini. Subjek pernah membuka showroom motor di awal karier wirausahanya tahun 2001. Tahun 2004 subjek
W17 W18 W19 terus ditutup, terus buka dirumah aja Mbak. Kalau buka dirumah mah santai, ga ada jam buka, asal ada orang cari atau tamu lihat baru stand by dirumahnya. Kalau kesehariannya sih pergi mulu dia mah Mbak T: Kalau ibu ikut bantuin ngurusin usahanya Bapak Ndak Bu? J: Nggak Mbak. Saya dari awal nikah udah bilang sama dia kalau saya kerja jadi tugas saya selain jadi abdi negara, juga abdi keluarga. Jadi abis kerja saya cuma ngurusin anak sama suami aja, gak mau ikut pusing ngurusin kerjaan dia. Alhamdulillah nya dia mau mengerti dan berjalan sampe sekarang Mbak. T: Untuk pekerjaan rumah tangga, sudah lama ya Bu dibantu simbok? J: Iya Mbak, simbok itu ikut saya dari bayinya Riski sekitar tahun 1995 Mbak. Wah lha kalo nggak dibantu simbok gak tau apa jadinya rumah saya, berantakan koyo opo. Padahal suamiku itu paling anti berantakan, semua harus rapih, harus teratur. Padahal saya pulang jam 3 sore, belum lagi kalau ada acara seminar, pelatihan bisa-bisa ayahe pulang ki cicit cuit Mbak. T: Bapak tu orangnya temperamennya tinggi ya Buk? J: Nggak kok Mbak, dia itu bagi saya orang paling sabar, ayah yang tanggung jawab, pengertian, so disiplin, so clean. Skalinya ada yang ga sesuai juklak, wah yo wis muring- 375 mulai buka showroom dirumah. Istri subjek bekerja sebagai PNS. Narasumber tidak pernah membantu subjek dalam manajemen usahanya. Subjek memiliki sifat tertib dan teratur. Subjek juga suka akan kebersihan, keindahan dan kerapian. Subjek memiliki sifat sabar, bertanggung jawab kepada keluarga, pengertian, bersih, disiplin, tertib dan teratur.
W20 W21 muring. Kaya misale anak-anak makan di kamar sambil nonton tv, pulang sekolah langsung mainan gak ganti baju dulu, waktunya belajar malah pada main game, dia marah. Mbok siapa aja orang tuanya, kalau anaknya kaya gitu ya marah to Mbak. Kalau temperamen tinggi maksude suka marah-marah tanpa sebab gitu gak pernah. Kalaupun dia marah saya suruh masuk kamar terus wudhu, solat yah. Pokoknya kalau ada yang marah pasti saya giring masuk kamar, istirahat dulu, kalau gak bisa tidur baru tag ajak cerita mau dia apa, jadi waktu keluar kamar bisa clear udah redam emosinya. T: Kenapa kalau emosi harus masuk kamar terus isti rahat atau tidur Bu? J: Kalau bagi kami, orang marah itu salah satu penyebabnya mungkin capek Mbak. Kalau capek kan harus istirahat biar pikiran adem. Saya paling nggak suka kalau ada emosi yang meledak-ledak, wudhu itu bisa bikin hati sama pikiran dingin dan tenang. Kalau udah adem diobrolin kenapa tadi marah-marah, jadi masalah dan kemarahan nya itu gak berlarut-larut. T: Ibu pernah bertanya sama Bapak ndak Bu, kenapa Bapak suka berpindah-pindah tempat bekerja? J: Ya jaman dulu sih pernah tanya Mbak. Saya dari masuk PNS sampai sekarang ndak pernah tu ada niatan jadi wirausaha, tapi dia kok enjoy aja pindah-pindah kerja. Waktu itu alasannya mau 376 Narasumber memahami apabila subjek marah. Narasumber sering mangajak subjek bersuci dan beribadah apabila sedang dalam keadaan emosi. Alasan subjek berpindah tempat kerja karena subjek ingin mencari posisi dan pendapatan yang lebih baik lagi.
W22 W23 cari pendapatan yang lebih baik lagi, kerjaan yang lebih baik. T: Kan kalau sudah bekerja di Bank kan sudah enak Bu, gajinya besar. Kenapa kok Bapak masih pindah-pindah tempat kerja Bu? J: Kalau dulu sih alasannya cari gaji yang lebih besar. Tapi saya tahu dia Mbak, dia itu orangnya memang protokoler, suka akan keteraturan, tapi anehnya dia itu paling gak suka diatur-atur. Kalau di Bank itukan dia kerja dibawah perintah dan standar kerjanya juga jelas. Mungkin dia bosen juga kali Mbak kerja di Bank, karena disana kan kerjanya padet, banyak terus tekanan kerjanya tinggi, mungkin dia juga bosen. Yang namanya kerja itu pasti orang juga punya titik jenuhnya kan Mbak. Kalau orang yang udah jenuh kerja pasti prestasinya juga akan menurun kan, jadi malas kerja. Jadi daripada jenuh dia putuskan untuk keluar dari kerjaannya. T: Kan Beliau itu jenuh kan Bu, terus keluar dari kerjaan, tapi kenapa nyemplungnya juga kerjadi Bank lagi abis itu? J: Jenuh maksudku itu bisa jenuh sama kerjaannya yang gitu-gitu aja, jenuh sama suasana kerja juga. Karena setahu saya pas mau keluar dari BPD dia sering selisih paham sama teman kerja seruangannya, katanya sih orangnya sok banget. Mungkin juga ada hubungannya dengan promosi jabatan. Kalau masalah itu bisa tanya Bapak langsung aja. 377 Subjek menyukai keteraturan, tetapi subjek juga mengalami kejenuhan kerja di Bank karena selalu bekerja dibawah tekanan. Untuk mengatasi kejenuhan kerjanya maka subjek memutuskan untuk keluar dari pekerjaannya di BPD dan mulai berkarier di BPR. Kejenuhan kerja subjek tidak hanya pada pekerjaannya tetapi juga pada suasana kerja yang sudah tidak nyaman lagi.
W24 W25 W26 T: Owh nggih Buk, mengenai masalah ini nanti saya Tanya langsung aja ke Bapak. Owh nggih, Ibu kan kerja, nah apa pernah ada keributan kecil masalah financial seperti pendapatan ibu lebih besar atau bagaimana gitu? J: Saya itu kenal dia juga saya udah jadi PNS, diawal pacaran juga udah saya kasih tau kerjaan saya itu di Desperindag yang memungkinkan saya untuk sering perjalanan dinas keluar. Dia mau mengerti kerjaan saya dan kita nikah. Alhamdulillah tidak pernah sekalipun kita berantem masalah kerjaan saya, apalagi masalah gaji. Di awal nikah kita udah ada pembagian yang jelas, gaji saya untuk apa, gaji dia untuk apa gitu Mbak. T: Kalau boleh tau Buk, bagaimana dengan pembagiannya? Apakah masih berlanjut hingga saat ini? J: Iya Mbak masih lanjut sampai sekarang. Kalau pembagiannya sh gini, kalau gaji saya buat kebutuhan sehari-hari maksudnya makan, beli sabun dll. Kalau gaji dia untuk asuransi, nabung buat masa depan anak-anak, kebutuhan sekolah anak, beli-beli baju dama perlengkapan sekolah itu jatah dia. T: Kan kalau yang namanaya wirausaha pendapatannya tidak pasti, itu bagaimana 378 Narasumber sudah bekerja di Disperindag Kab Sleman ketika pertama kali bertemu subjek. Subjek tidak pernah mempermasalahkan besarnya pendapatan istri karena diawal pernikahan, subjek dan istri sudah membagi alokasi dana hasil kerja mereka. Pembagian alokasi atau pos dana pemasukan subjek dan istri masih berlangsung hingga sekarang. Subjek dan istri juga merencanakan masa depan anak-anak mereka dengan menabungkan sebagian pendapatan mereka dan mengasuransikan pendidikan anak mereka. Ketika pendapatan
W27 W28 mensiasatinya kalau pas Bapak nggak ada pemasukan seperti biasanya, maksudnya pas sepi Bu? J: Ya kalau lagi kayak gitu kita situasional aja Mbak, kayak nabung kita bulan itu nggak lakukan, terus belanja-belanja stop. Untungnya keluarga saya, kami tidak pernah membiasakan anak-anak jajan di resto Mbak. Jadi kalo pas bokek gitu anak-anak ndak pernah nuntut. Kita sesekali jajan tapi kalo pas ada event siapa yang ultah atau pas anak-anak dapet prestasi apa kita baru makan di restoran. Kalo cuma week end aja anak-anak tidak pernah kita biasakan jajan di luar. T: Terus kalau untuk uang saku nya anak-anak Bu, siapa yang ngaturi jatah? J: Yang jatah ya papanya Mbak. Sangu anak- anak itu kita bikin mepet Mbak, bukan karena kita pelit, tapi biar mereka gak jajan sembarangan. Aria sama Riski mulai dari pertama sekolah sudah saya biasakan bawa bekal dari rumahm bekal juga tak buatin bento yang enak, jadi kalao cuma jajan dikantin tu mereka jarang banget. Terutama Aria, dia dikasih sangu berapapun pulang juga utuh, nanti sampe rumah ditabung sama dia. Kalo Riski juga ditabung kalo sisa. T: Untuk urusan perijinan usaha Buk, yang ngurus Ibu atau diurus sendiri atau pake calo 379 subjek tidak menentu, subjek dan keluarga akan meminimalkan pengeluaran dengan menghentikan komsumsi barang yang kurang mendesak. Subjek tidak mendidik anaknya untuk hidup boros, subjek jarang mengajak putranya pergi makan keluar kecuali ada event special yang harus dirayakan bersama. Narasumber memberikan uang saku kepada anaknya seperlunya karena mereka ingin membiasakan anak mereka hidup sehat dan hemat. Dalam mengurus ijin
W29 W30 Mbak? J: Kalau masalah urusan ijin gangguan, HO, SIUP saya nitip ketemen Mbak. Kebetulan ada teman yang kerja disana Mbak. Ndilalah dia juga kabag nya yang masalah perijinan ini, jadi ngurusnya bisa agak dicepetin terus nek nitip gitu kan bisa harga teman, lha tinimbang kita ngurusi dewe kan lama Mbak. T: Kalau menurut Ibu bagaimana prospek usaha Bapak kedepannya Buk? J: Harapan saya sih usahanya makin maju, tapi saya gak mau dia main properti lagi, udah trauma juga saya Mbak. Kalau ngeliat prospek usahanya ini, yang namanya otomotif gak ada abisnya, kita nikah dan punya anaka kan juga butuh kendaraan, terus anak kita besar mau kuliah juga nak kita butuh kendaraan. Nanti lama-lama itu kendaraan bukan barang mewah lagi Mbak, setiap keluarga di segala kalangan pasti nantinya juga punya kendaraan. T: kalau keluarga menengah ke bawah kan ya tetap berat mungkin Bu kalau mau beli kendaraan. T: Eh nggak Mbak, sekarang tu bawa duit 500 ribu aja bisa bawa pulang motor baru, teru smotor-motor bekas tahun tua kan juga semakin murah. Menurut saya yang paling prospek itu kendaraan bekas Mbak, karena kalau keluarga ekonomi nmenengah kalau ada 2 anak, pasti merasa berat kalau nyicil motor baru jadilah 380 usaha, subjek menyrahkan kepada teman narasumber yang memiliki kedudukan tertentu dalam pemerintahan terutama maslah perijinan. Besar harapan narasumber agar usaha subjek bisa lebih maju lagi. Narasumber berharap usaha otomotif bekas subjek akan semakin maju mengingat setiap keluarga akan membutuhkan kendaraan untuk menunjang aktivitasnya. Mudahnya masyarakat mendapatkan kendaraan baru dengan harga cicilan murah tidak membuat lesu penjualan kendaraan bekas milik subjek.
W31 W32 W33 mereka ambil yang cicilan motor atau mobil bekas. T: Ada ya Buk cicilan untuk motor dan mobil bekas atau Bapak sendiri yang memberikan kredit? J: Ada Mbak, sekarang mah semua bisa di kredit. Kayak beli kulkas, tv, sepatu, jam tangan semua bisa lewat ciclan pake jasa Bank. Apa sih yang nggak bisa dicicil jaman sekarang orang pembiayaan lewat finance Adira, spectra dll juga berkembang banyak banget. T: Owh iya Bu, kalau untuk modal usaha, kan Bapak pernah terpuruk itu masalah modal bagaimana cara Ibu dan Bapak mengatasinya? Apa pake jasa pinjaman dari Bank juga? J: Iya Mbak, sekarang kalau usaha mau maju itu harus berani utang juga. Kita ambil pembiayaan dari BRI Mbak. Kita pake Rekening Koran atau RC, jadi kalau kita butuh duit baru lah kita ambil uang yang di Bank, kalau udah kembali untung, modal awalnya setor lagi ke BRI sama bunga nya. J: Kalau model seperti itu, untuk bunga lebih besar ya Buk daripada bunga pinjaman yang sistem cicil di Bank? J: Kalau nilainya sih lebih besar dari KPK atau kredit lainnya Mbak, tapi enaknya kalau kita gak ambil uangnya kan kita gak bayar bunga, Kalau pinjaman yang lain itu kan kita setiap bulan 381 Banyaknya finance dan Bank yang menawarkan pembiayaan untuk mencicil otomotif maupun elerktronik memudahkan masyarakat dalam mendapatkan barang mahal dengan pembayaran mencicil. Subjek menggunakan pembiayaan dari BRI berupa rekening koran dengan agunan tanah dan bangunan yang ditinggali keluarga subjek. Nilai bunga yang ditawarkan rekening koran lebih besar dari KPR atau kredit kepemilikan lainnya, serta cara pembayaran yang dibayarkan subjek
W34 bayar cicilan yang nantinya juga banyak banget yang harus dibayarin Mbak. T: Mungkin segitu dulu Buk, kapan-kapan saya kalau boleh mau ngresahi (merepotkan- ind) Ibu lagi di lain kesempatan. J: Iya nggak apa-apa Mbak, kebetulan ini anak- anak juga sudah siap jadi kita mau pergi sekarang nih Mbak. 382 bila terdapat arus kas keluar dari rekekning korannya. Wawancara dihentikan peneliti karena narasumber dan anaknya sudah siap akan bepergian.
383 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Pertama Subjek Kedua Nama Interviewee : Wiwin Kode : BI a Usia : 40 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Minggu,10 Juli 2011 Waktu wawancara : 15.30 - 18.00 WIB Tempat Wawancara : Rumah Subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Maaf Buk sebelumnya, waktu Bapak keluar Subjek memiliki hobi di dari pekerjaannya di Bank tahun 1996, dan alih bidang otomotif sejak profesi jadi wirausaha, apa yang menjadi masih lajang. pertimbangan Bapak waktu itu dalam pemilihan Subjek sering mengikuti jenis usaha? lomba modifikasi mobil J: Bapak itu suka akan dunia otomotif sejak dulu dan apabila menang, Mbak, sejak saya kenal dia tahun 1990, dia uang hadiahnya akan sudah suka sekali utak atik otomotifnya. Nanti digunakan subjek untuk setelah itu mobilnya dilombakan kayak lomba menambah biaya ganti modif mobil itu, kalau menang nanti buat biaya mobil lain. tambahan ganti mobil lain lagi. Kalau pemiolihan jenis usaha ini karena nerusin hobi dia sejak dulu aja, suka modif dan ganti-ganti kendaraan. W2 J: Karena hobi otomotif ya Buk kemudian Bapak Subjek tidak ingin menjadi pedagang mobil? Kenapa tidak buka membuka bengkel mobil bengkel variasi mobil saat itu Buk? atau variasi dikarenakan J: Kalau itu saya nggak tau Mbak, kenapa dia subjek tidak menyukai gak buka bengkel. Mungkin karena kalau tempatnya bekerja bengkel itu bikin rumah kayak kumuh gitu kan menjadi kotor atau
W3 W4 W5 Mbak, kotor jadi dia nggak suka. Dia kan orangnya resikan Mbak. Kalau cuma jual beli mobil kan rumah atau tempat usaha sealu bersih gak kotor-kotor amat kayak kalo dibengkel. T: Waktu Bapak mau alih profesi keluar dari pekerjaannya, keluarga terutama ibu mendukung tidak dengan keputusan Bapak? J: Kalau saya sih apapun yang dilakukan suami, saya harus dukung kan Mbak. Tetapi di awal karir dia wirausaha ini saya selalu mengingatkan dia untuk selalu berhati-hati karena ini kan urusan dengan duit yang gak sedikit, maka harus hati-hati sama orang walaupun itu teman dekat sekalipun kalau sudah kepepet butuh pasti dia tegel ngapusi kita. T: Apa Bapak pernah ditipu orang Buk? J: Pernah Mbak, bahkan yang nipu itu masih saudaranya dia. Ya yang namanya orang kan nggak ajeg kan Mbak, yang namanya mau nipu itu mulutnya diawal manis-manis aja. Sudah saya peringatkan tapi dia sudah terlanjur percaya sama itu orang jadilah dia kena tipu. T: Di awal kejadian pasti Bapak shok ya Bu? Kapok nggak Bu Bapak? Bapak sempat lapor polisi atau pihak yang berwenang kah Bu? J: Pasti ya kacau dia Mbak, kan juga bukan nominal yang sedikit. Nggak kita laporin polisi Mbak, kalau lapor polisi isa ilang uang kita, dia masuk penjara selesai perkaranya, ya pelan-pelan kita tagih aja. Sampe sekarang aja uangnya 384 kumuh karena peralatan bengkel. Narasumber mendukung keputusan subjek untuk berwirausaha. Narasumber sering mengingatkan besarnya risiko yang akan dihadapi subjek ketika membuka usaha otomotif ini. Kepercayaan subjek terhadap rekannya pernah disalahartikan dan dimanfaatkan teman subjek hingga akhirnya subjek tertipu. Kalau kapok sih ndak mbak, kalau kapok nanti anak saya makan apa. Subjek tidak melaporkan peni[puan oleh temannya kepada polisi dan hingga saat ini masih berusaha untuk menagih uang
W6 W7 W8 W9 belum balik 100 % Mbak. T: Kalau dilingkungan keluarga Ibu atau Bapak, itu ada yang punya usaha yang sama kah? Bapak belajar usaha ini dari siapa Buk? J: Nggak Mbak, semua kakak pegawai negeri Mbak, Bapaknya itu PNS sama dengan keluarga saya juga keluarga besar pegawai dan TNI ada juga yang polisi. Kalo ibu itu sering ke sawah Mbak. Kalau setahu saya sih dia pinter utak atik dan dagang mobil diajarin temen-temennya Mbak. Dari kuliah dulu katanya juga udah seneng banget dagang kendaaraan dia. T: Kalau dulu Bapak kuliah dimana Bu? J: Kuliah di UGM di manajemen perbankan tapi ya ndak lulus Mbak orang keasikan mainan mobil sama motor . Nek gak mobil yang dielus- elus ya motornya, wis nek buat otomotif ki ono wae Mbak. T: Kalau nggak lulus kuliah kok dulu diterima di BPD Buk? J: Lha dulu dia magang disana pas kuliah terus lama kelamaan pipinannya suka sama cara kerja dia yang cekatan, nah belum selesai magang dia dikontrak setahun. Abis kontrak dia diterima kerja tetap disana. T: Kalau Bapak itu pribadi yang suka tantangan ndak Buk? 385 yang sempat dibawa lari rekannya tersebut. Keluarga narasumber dan subjek sebagian besar merupakan PNS dan TNI maupun polisi. Keterampilan dan ilmu usaha otomotif diperoleh subjek dari temannya sejak subjek kuliah dahulu. Subjek pernah mengenyam perguruan tinggi di UGM jurusan manajemen perbankan tetapi sebelum subjek lulus, subjek sudah lebih dahulu mendapat pekerjaan. Saat kuliah subjek pernah magang kerja di BPD dan kemudian dikontrak kerja, setahun kemudian subjek diterima sebagai pegawai BPD. Subjek menyukai
W10 W11 J: Kalau saya bilang sih iya Mbak. Kalau nggak suka tantangan gak mungkin dia mau keluar dari pekerjaannya apalagi kerjaannya mengandung banyak risiko dan menawarkan keuntungan yang tidak pasti. Kalau saya sih tipe yang cari aman, gak suka Mbak sama tantangan, bikin pusing. T: Di awal karir Bapak tau ya Buk akan risiko yang dihadapi? Bagaimana cara Bapak menghadapi risiko yang muncul karena pekerjaannya ini Bu? J: Sebelum dia keluar dari pekerjaan dia selalu tanya sama saya baiknya. Karena saat dia keluar kita udah punya anak Mbak, kasarane kalo dia nggak kerja kan gengsi juga kan sebagai lelaki nggak tanggung jawab sama keluarganya. Saat itu saya cuma bisa support Mbak karena sebagai suami dia harus bijaksana jangan sampai salah ambil keputusan. Dia tahu benar kalo wirausaha itu gak ada yang bayar jadi dia harus giat bekerja biar anak istri kebutuhan tercukupi, terus risiko dibihongi teman, risiko dapat mobil bodong yang gak ada suratnya atau surat aspal, risiko tidak mendapatkan laba karena selisih antara harga jual dan harga beli sangat sedikit. T: Berarti kalau mau dapat untung besar Bapak harus pinter spekulasi harga jual sama harga beli ya Buk? J: Iya Mbak, dia harus pinter cari celah, kalau dia 386 tantangan kerja, hal ini dibuktikan dengan keputusan subjek untuk keluar dari pekerjaan. Subjek mengerti akan untung rugi nya menjadi seorang wirausaha. Narasumber percaya bahwa subjek bertanggung jawab terhadap keluarga, sehingga ketika subjek memilih berwirausaha, narasumber memberi ijin kepada subjek untuk keluar dari pekerjaannya. Risiko yang mungkin timbul dari usaha bidang otomotif diantaranya risiko dibohongi teman, mendapat kendaraan yang bermasalah mengenai perijinan maupun risiko harga kendaraan yang tidak stabil. Subjek harus pintar dalam membuat spekulasi harga jual dan harga beli agar mendapat
W12 W13 W14 bisa dapat harga yang murah terus dijual dengan harga yang pantas itu untungnya lumayan Mbak. Tapi kalau harga belinya aja udah tinggi gimana mau cari selisih harga, apalagi nanti juga harus berbagi rejeki sama makelar/ perantara yang lain. T: Bagaimana cara Bapak untuk bisa tau harga pasaran kalau mau beli otomotif biar ndak keblondrok kemahalan Bu? J: Itulah gunanya punya banyak teman banyak channel Mbak. Sebisa mungkin kalau Bapak itu harus kenal banyak orang, mulai dari sesama bakul, makelar sampai sales mobil atau motor baru, jadi bisa mengira-ira harga belinya seberapa sama mempermudah le jual e lagi. Hampir tiap jam dia dapat telepon dari teman- teman yang nawarin mobil atau motor, ada juga yang cek harga pasaran kemaren laku berapa. T: Berarti relasi usahanya Bapk sekarang lebih banyak daripada relasinya waktu kerja di Bank ya Buk? J: Iya Mbak. Kalau dulu kan dia berangkat jam 8 pulang malem. Kalau sekarang kan gak ada jam kerjanya Mbak. Kalau anak-anak sih suka papa nya dengan kerjaannya sekarang. Jadi sewayah- wayah pergi juga bisa, asal bisa atur waktunya aja Mbak. T: Kalau hubungan Bapak dengan pegawainya bagaimana Buk? J: Kan kita gak ada pegawai Mbak, kita cuma dibantu satu orang namanya Pak udin, dia udah 387 keuntungan yang pantas sesuai kinerja subjek. Untuk mempermudah dan memperlancar usahanya subjek harus selalu berhubungan baik dengan banyak orang Subjek tidak memiliki jam kerja sehingga subjek memiliki kebebasan waktu untuk keluarga. Subjek memiliki satu orang pegawai yang ikut bekerja pada subjek sejak tahun 1996
W15 W16 388 ikut suami saya dari tahun 1996 sampe sekarang. bernama Udin. Kalau hubungannya ya kayak yang Mbak lihat. Subjek sering marah Kemana-mana sama Pak Udin, apa-apa Pak kepada pegawainya Udin. Udin itu orangnya sok keminter itu yang karena pegawainya gak disuka suami saya, jadinya suami saya itu sering menunda sering banget marah sama Pak Udin karena Pak pekerjaan yang diminta Udin juga sih yang salah, kadang karena masalah subjek sehingga aktivitas sepele bisa jadi marah tu papanya. Contohnya subjek terganggu. kaya kemaren Udin suruh jemput suami ku kemana gitu lah Udinnya gak berangkat- berangkat malah sibuk di belakang ngelap mobil, nah mungkin papanya selak keburu nah marahlah dia. T: Kalau pak Udinnya itu dimarah ya nggak Subjek bukan tipe tersinggung atau pengen pindah kerja keman gitu pendendam, subjek Buk? mudah terpancing emosi J: Saya gumunnya ya itu Mbak. Pak Udin itu kok karena sesuatu hal tapi yo sabar bangat ngadepin papanya. Ha Mbok cepat pula meredam dimarahin papae koyo apa wae kok yo sabar. emosinya setelah Tapi untungnya papa nya itu kalau marah ya mengeluarkan cuma bentaran gak pernah berkelanjutan apalagi kemarahan atau uneg- keluar kata-kata kasar atau kotor. Abis marah tet uneg nya. tet tet... udah terus biasa lagi. Dulu pernah saya tanyain Pak maaf ya nggak marah kan sama suami saya? Dia jawabnya cuma nggak Mbak, nesu ya apa untungnya, nek apap e marah kan yo mung kesel, nanti juga sembuh sendiri. Dasarnya Udin itu ndableg jadi yo bisa awet sampe sekarang. T: Itu Bapak kok tumben jam segini sudah ada Subjek tidak memiliki
W17 W18 dirumah Buk? Baru ada tamu juga ya itu Buk? J: Ya yang namanya wirausaha itu ya gitu, gak ada jam kantornya kan Mbak, jumlah jam kerja sampai penghasilan kita sendiri yang tentukan. Makin giat kita kerja makin banyak rejeki yang kita dapatkan. Maka nya kalau mau ketemu suami saya, janjian aja sama dia Mbak, karena kalau Mbak kesini Malem belum tentu juga ketemu dia. Nah kalau lagi dirumah gini ini ya kayak gitu Mbak, mesti banyak temennya kesini, apalagi kalau masukin mobil diiklan di koran, dari pagi biasanya dia dirumah nah ntar tu dari pagi mpe malem ada banyak orang yang dating ya cuma liat atau karena udah suka langsung transaksi. T: Kalau ada transaksi dirumah ibu bantuin masalah pembukuan gitu ndak Bu? J: Ah nggak Mbak, saya sama dia itu dari awal nikah udah sepakat, tidak usah saling mengrusuhi kerjaan kita masing-masing, jadi kerjakan gaweane sendiri-sendiri. Maksud ndak? Jadi kalau saya ada lemburan ya saya kerjakan sendiri gitu juga sama Bapak, kalau masalah pembukuan ya monggo sana kerjakan sendiri, toh dia juga lulusan manajemen, lak wis lebih pinter dari aku toh. T: Kalau Bapak kan lulusan manajemen UGM kalau Ibu dulu lulusan mana Buk? J: Nggak lulus Mbak suamiku itu, jadi mogol le kuliah. Kalau aku dulu lulusan ekonomi UII 389 jam kerja yang jelas karena banyak jam kerja dan banyak hasil maupun besaran usaha ditentukan sendiri oleh subjek. Narasumber tidak pernah membantu subjek dalam mengatur manajemen usahanya. Subjek dan narasumber sepakat untuk tidak saling mencampuri pekerjaan satu sama lain. Subjek pernah kuliah di UGM tetapi tidak sampai selesai, sedangkan narasumber menamatkan
W19 W20 Mbak. Tapi lulusan apa sekarang juga nggak ngaruh kok. Misale lulusan psikologi banyak juga yang masuk ke disperindagkop sini Mbak, ada juga lulusan ekonomi masuk ke dinas perhubungan, kan gak ada hubungannya sebenarnya Mbak. T: Iya juga sih Buk. Saya kira cukup sementen dulu Buk, mungkin besok kalau ibu ada waktu saya tak main kesini lagi boelh Bu? J: Ya Mbak ndak apa-apa, apa sekarang mau ketemu wawancara Bapak? Klau mau tak panggilin. T: Nggih buk purun, nyuwun tulung nggih Buk. J: Ya Mbak gak papa, nggak usah sungkan- sungkan, tunggu bentar tak panggilin. sekolahnya di ekonomi UII. 390 jurusna
391 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Pertama Subjek Kedua Nama Interviewee : Wiwin Kode : BI a Usia : 40 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Jumat, 15 Juli 2011 Waktu wawancara : 14.30 - 16.00 WIB Tempat Wawancara : Rumah Subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Maaf bu kalau boleh tau sekarang Bapak Ketika peneliti datang, kemana ya, kok showroomnya ditutup? subjek sedang pergi J: Baru ke Jakarta Mbak sama Udin ambil dengan Pak Udin keluar dagangan. Berangkat kemaren malem naik kereta kota untuk membeli Mbak, ni tadi di telpon Aria katanya udah mobil di Jakarta. perjalanan pulang sampai tol nya Bakrie yang Jika Udin dan subjek panjang itu, mungkin sampe sini nanti malem pergi, showroom di jam 11 apa jam 1 an Mbak. Kalo showroom itu rumah subjek ditutup kalo Bapak sama Udin pergi saya tutup Mbak, untuk meminimalkan karena saya nggak mau repot. Tadi juga banyak risiko. temen Bapak kesini yang kecele Mbak, dikiranya Bapak ada dirumah. W 2 T: Kemaren Bapak cerita kalau nderek (ikut-ind) Subjek mengikuti forum organisasi Jogja Mikro Kreatif (JAMIK) itu organisasi sebagai sebagai apa Buk? sekretaris atau pengurus J: Iya Mbak, dia jadi pengurus harian, jadi harian. sekretarisnya. Ya karena dirumah kadang kala Subjek mengikuti itu nggak ada kerjaan kan daripada nganggur organisasi jadilah dia ikut organisasi itu. Tapi yo nek kewirausahaan JAMIK organisasinya ada event yo keteteran bener untuk mengisi waktu
W 3 W 4 kerjaan dirumah Mbak. Saya yang sering mengingatkan, ayo pah ada janji sama Pak ini itu lho, jangan lupa, kalo saya sih maunya kerjaan kita itu nomer satu, nanti kalau ada tugas JAMIK itu harus dinomer duakan, lah kalo kerjaan nya sendiri keteteran, bisa bahaya nanti dapur nggak bisa ngebul tiap hari. T: Tugas dan kegiatan Bapak kalau di JAMIK itu apa aja ya Buk? J: Karena dia itu kan pengurus harian yang membawahi banyak divisi, makanya dia kerjanya ya cuma mendampingi divisi di bawahnya untuk rapat. Terus kalau ada kegiatan sosial apa dia yang koordinir Mbak. Repot sekali Bapak Mbak makanya kalau pas ada event. T: Ibu pernah melihat cara Bapak memimpin divisi dibawahnya atau memimpin rapat Buk? J: Ya pernah Mbak, kan beberapa kali rapat disini, nah kalo disini saya pasti ikutan nimbrung. Saya rasa dia sebagai pemimpin cukup tegas Mbak, menghadapi segitu banyak orang dengan pemikiran mereka yang juga beraneka ragam. Kadang tu saya suka kasihan kalau mereka itu rapat suka adu argumen sama Bapak dan pengurus lainnya, tapi setiap adu argumen Bapak bisa menjadi penengah, dan begitu Bapak memutuskan jalan tengahnya kok Alhamdulillah mereka mau memahami dan menerima. Terus Bapak juga harus aktif cari link ke dinas-dinas buat cari kuota pameran yang 392 luang. Subjek sebagai sekretaris bertugas mendampingi divisi di bawahnya. Subjek juga bertugas sebagai coordinator dalam event JAMIK. Narasumber pernah melihat kinerja subjek ketika memimpin suatu rapat. Subjek cukup bijaksana dalam memutuskan dan mengambil keputusan penting untuk kelompoknya. Subjek juga diharuskan memiliki banyak rekanan/ mitra untuk mempermudah kerja subjek dalam mencari celah pameran/ pelatihan
W 5 W 6 W 7 gratis buat semua anggota JAMIK. T: Kalau gratis gitu yang biayai semua dinasnya ya Buk? J: Nggak semua dibiayai dinas Mbak. Kalau yang kasih kuota pameran dari dinas daerah, itu biasanya stan pameran free, tapi akomodasi bayar sendiri. Nah kalau yang kasih kuota Dinas dari pusat, BUMN atau swasta itu enak Mbak, dari stan pameran, akomodasi, fasilitas selama kita disana itu disediakan Mbak. Jadi kalau mau cari pameran itu yang kuota dari kementrian atau BUMN Mbak. T: Kalau saya apa yang mau dipamerkan Buk, ndak punya produk. Kalau saya lihat, Bapak tu jarang dirumah ya? Sosok pekerja keras ya Buk? J: Kan wirausaha Mbak, jadi jam kerja gak mesti. Kalau saya mah jam kerja pasti, pasti masuk jam 8 dan pasti pulang jam 3. Hahaha... Kalau dia tu Alhamdulillah gak ada capeknya Mbak. Pagi sampe sore dia cari dagangan, main sana sini lihat mobil, nanti malamnya dia sama anak-anak buka salon mobil keliling. Sejak keluar dari pekerjaan dia makin sregep Mbak, mungkin dia nyaman kerja seperti ini ya, soalnya blas dia tu gak pernah ngeluh tentang kesulitannya atau ngeluh tentang pekerjaannya sama saya. T: Bapak tu kayak ndak punya capeknya ya Bu? Saya salut sama Bapak, udah sepuh tapi tekat nya untuk bekerja masih tetep tinggi. 393 gratis. Tidak semua pameran yang dapat diakses subjek sepenuhnya gratis, ada beberapa pamerana dari instansi di daerah yang akomodasi harus ditanggung peserta pameran itu sendiri. Subjek tipe pekerja keras. Subjek memiliki jam kerja yang padat pada hari-hari tertentu saja. Narasumber melihat kinerja subjek lebih baik sekarang daripada ketika subjek bekerja di kantor. Subjek tidak pernah mengeluh mengenai pekerjaan maupun hambatan dalam pekerjaannya. Tekad kuat subjek yang memacu subjek untuk
W 8 W 9 J: Kalau ndak ada tekad ya nggak akan jalan kali Mbak usahanya. Kalau itu saya setuju, saya udah berkali-kali bilang sama anak-anak, jangan marah sama papa, jangan kecewa sama papa kalo papa sibuk. Tapi saya tanamkan sama anak-anak kalo mereka bisa contoh teladan dari papanya dalam bekerja. Si papa tu ndak pernah menunda pekerjaan hasilnya dia bisa sukses, jadi dari dulu karena sudah sering lihat bukti nyatanya, anak- anak juga kalau pulang sekolah tidur sebentar mandi langsung ngerjain PR walaupun PR nya masih dipake beberapa hari berikutnya. T: Owh ya mau tanya kemarin kelupaan Buk, kalau Bapak bayar RC ke BRI tu Bapak cerita ndak ke ibu berapa besarannya? J: Ya iya Mbak. Harus donk dia cerita, kan otomatis utang kita berdua yang nanggung. Tiap bulan setiap keluar tagihan dia selalu cerita, ini mah segini tagihannya, jadi aku bayar segini, dia selalu cerita Mbak. Yang namanya keluarga itu harus terbuka Mbak, kalau nggak terbuka ya bisa nggak harmonis. Apalagi lelaki jaman sekarang, kalau nggak mau terbuka masalah uang, bisa bahaya Mbak, bahaya selingkuh mengancam. T: Kalau Ibu, kan Bapak udah sukses gak takut tu Bapak lupa diri dan terlampau sibuk Buk? J: Nggak Mbak, saya yakin dia itu pemimpin yang baik, kalau bisa memimpin orang lain pasti akan bisa jadi pemimpin yang baik juga untuk keluarga kecilnya. Dia sadar betul kok Mbak, 394 bisa sukses. Narasumber selalu memberi anak-anaknya pesan akan contoh nyata kesuksesan subjek untuk meneladani sikap kerja subjek yang tekun dan tidak pernah menunda pekerjaan sehingga bisa sukses. Subjek selalu bercerita kepada narasumber berapa banyak pengeluaran dan pemasukan subjek selama satu bulan kerja. Subjek mamou memimpin organisasi dan keluarganya dengan baik. Tujuan subjek bekerja keras adalah untuk
W 10 tujuan kerjanya cuma buat keluarga. Insyaalloh dia ayah dan suami yang baik Mbak, saya yakin dan percaya aja sama dia. T: Memang iya sih Buk, kalau menunda kerjaan bisa mengurangi kesuksesan kita. Terima kasih atas bantuannya ya Buk, maaf kalo selama ini saya mengganggu. J: Ya Mbak gak apa, semoga banyak info yang bisa diambil dari cerita saya ya. 395 membawa ekonomi keluarganya semakin baik. Salah satu kunci sukses subjek adalah tidak menunda pekerjaan dan mengerjakan tugas tepat waktu.
396 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Kedua Subjek Kedua Nama Interviewee : Udin Kode : BI b Usia : 51 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Rabu, 20 Juli 2011 Waktu wawancara : 10.00 - 13.00 Tempat Wawancara : Rumah Subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Sudah lama ya Pak ikut Pak Bbg? Narasumber bekerja J: Iya sudah lama Mbak, dari tahun 1996 Mbak. pada subjek sejak tahub 1996 W 2 T: Sekarang sudah punya putro berapa Pak? Narasumber memiliki 2 J: Saya le nikah telat kok Mbak, jadi sekarang orang anak yang masih umur saya 51 tapi anak 2 masih kecil-kecil. sekolah TK dan kelas 3 Yang kecil masih TK yang besar kelas 3 SD. SD W 3 T: Berarti Bapak kerja disini pertama kali belum Narasumber telah nikah ya Pak? menikah 1 tahun J: Sudah Mbak, saya nikah tahun 1995 umur 35 sebelum bekerja di tahun Mbak, terus istri saya baru hamil anak tempat subjek pertama setelah kami nikah 5 tahun. W 4 T: Kalau sebelum kerja disini Bapak kerja Sebelum bekerja di dimana Pak? tempat subjek, J: Saya dulu kerja jadi sopir Mbak di dosen narasumber bekerja UGM namanya pak Pratikno. Dulu dia dekan sebagai sopir keluarga apa gitu lupa. Disana kerjaan saya full Mbak, dosen UGM. gak ada waktu istirahatnya, kan disana yang saya sopiri ndak cuma Pak Pratik tapi juga istri sama anak-anaknya 3 orang. Dua tahun kerja disana
W 5 W 6 W 7 saya sakit Mbak, kekeselen, terus akhirnya saya keluar kerja, dan pindah disini. Disini kerjanya enak, nggak tiap hari Mbak. Nek ada kerjaan aja ya kesini, kalo ndak ada saya bisa nyambi jadi sopir pocokan kalo ada yang nyarter mobil. T: Kalau jadi sopir dadakan gitu terus pake mobil siapa biasanya Pak? J: Ya maksud saya, tetangga saya kan banyak yang punya mobil Mbak, ada tetangga ki beli mobil tapi ra iso nyetir Mbak, jadi saya yang nyetir nek mereka mau pergi luar kota. Nah nek gitu ya pake mobil tetangga saya itu to Mbak. Nek misale ada ibu-ibu pengajian, ibu-ibu layat juga biasane saya yang ngeterke Mbak. Nanti pake mobile bu siapa gitu sing nganggur. T: Kalau boleh tau Pak, Bapak disini kan kerja udah lama, boleh tau berapa pendapatan Bapak sekarang? J: Nggih mpun dangu (ya sudah lama- ind) Mbak. Nek kulo angsal saking (saya dapat dari- ind) Pak Bbg niku 500.000, tapi nek enten (ada- ind) mobil sing pajeng (yang laku- ind), kulo angsal (saya dapat- ind) bonus saking (dari- ind) Bbg. Nggih kolo-kolo (ya kadang-kadang- ind) dapet e 1 juta, 500 ribu, 2 juta nggih nate (ya pernah- ind) T: Nate mireng kok Pak Bbg medal saking damelan (sudah pernah dengar Pak Bbg keluar dari pekerjaan- ind) kenapa Pak? tu 397 Narasumber memeliki usaha sampingan sebagai sopir tetangganya kalau mereka memiliki hajatan. Narasumber memiliki pendapatan yang tidak tetap, sekitar Rp 500.000 asmpai Rp 2..000.000 setaip bulannya. Narasumber tahu subjek keluar dari pekerjaannya
W 8 W 9 W 10 J: Nggih nate mireng saking tiyang-tiyang Mbak. Kiyambake medal saking damelan ki tahun 1996 Mbak, nah begitu ngrintis usaha sadean motor bekas, nembe ngejak kulo kerjo ting mriko. (Ya pernah mendengar dari orang-orang Mbak. Dia keluar dari pekerjaannya tahun 1996 Mbak, nah begitu merintis usaha berjualan motor bekas, barulah mengajak saya bekerja disana.) T: Pak Bbg itu orangnya seperti apa sih Pak? J: Ya koyo ngoten niko Mbak. (Ya seperti itu Mbak- ind). Bbg ki orange diam tapi tegas Mbak, nek A yo A, B ya B, pakem, ndak pernah mencla mencle. Nek dadi pemimpin iku wangun banget Mbak. Tapi nek ra kepeneran wah ha le nesu sangar Mbak. Tapi ya cuma muni-muni sebentar lebar kui ya wis rapopo. T: Saya dengar Pak Bbg itu ikut organisasi juga ya Pak? Jadi apa ya Pak? J: Hooh Mbak, jadi sering ke kantor e JAMIK, aku juga ndak ngerti. Sak ngertiku ki nek ada pameran ki dia pasti ikut dan dia sing golek stan, sponsor e. Nek pameran saya disuruh jaga, nanti giliran sama tetangga sini. Tapi hasilnya ndak pasti sih Mbak. T: Saya dengar juga Pak Bbg juga ada usaha salon mobil keliling gitu ya Pak? J: Enggih Mbak, ide ne ki ono-ono mawon. Jane malah penak nek le nyalon ki ting mriki, ra sah angkat-angkat barang, alat-alat kan kabeh nggih 398 tahun 1996. Subjek termasuk tipe orang yang tidak banyak bicara, tegas, teguh pada pendirian, konsekuen. Narasumber menilai subjek cocok menjadi seorang pemimpin. Narasumber tidak tahu jabaatan subjek dalam organisasi. Narasumber sering membantu ketika subjek mengikuti. pameran Narasumber menganggap ide salon mobil keliling subjek itu merepotkan karena harus membawa peralatan
W11 W12 cemepak to Mbak. (Iya Mbak, idene itu ada-ada saja. Sebenarnya itu lebih enak kalau bisa nyalon dirumah, tidak usah angkat-angkat juga, alat-alat kan semua ada di sini. T: Lha nek medal le nyalon terus nitih nopo Pak, sale mbetoni alat-alat e? Niku sing gadaah ide sinten Pak,kok salon mobil keliling? J: Ya Bbg Mbak. Le mbeto ngangge pick up. Lk kiyambake gadah pick up L 300, nah pake itu bawanya, kalo pas rame ya alat e diatas mobil terus jadi nggih mboten di andapke, nek pas sepi nembe diandapke. T: Sale nggarap tiyang pinten niku Pak? (Yang mengerjakan orang berapa itu Pak?) J: Tiyang 7 kalih kulo. Sing 6 niku lare-lare mbengkel Mbak, terus nek Bbg selo nggih kiyambake sing ngeterke, kulo melu nggarap, nek mboten saget nggih kulo sing ngeterke kalih ngewangi garap. Nek mboten bareng-bareng le nggarap niki sendalu mboten dadi Mbak. (Orang 7 Mbak sama saya. Yang 6 anak-anak bengkel, terus kalau Bbg tidak ada pekerjaan ya dia yang anter, kalo saya ikut mengerjakan, nek dia tidak bisa saya yang bantuin mengantarkan anak-anak sam mengerjakan. Kalau tidak dikerjakan rame-rame itu ndak bisa jadi 1 malam 399 mobil yang portable berkeliling tempat. Transportasi yang digunkan untuk emnjalankan usaha salon mobil portable, menggunakan kendaraan pick up L300 milik subjek sendiri. Jumlah pekerja untuk salon mobil keliling subjek berjumlah 7 orang, satu diantaranya adalah Udin, dan 6 orang lainnya adalah pegawai bengkel yang bekerja pada subjek sudah lama.
W13 W14 W15 400 soanya Mbak. T: Bu Win niku nggih ngasto to Pak? Narasumber tahu bahwa J: Inggih Mbak. Ting disperindag Sleman. istri subjek bekerja di dispeeerindag Sleman. T: Nate mireng alasane Pak Bbg medal saking Narasumber mendapat damelane riyin Pak? informasi bahwa subjek keluar dari pekerjaannya (Pernah mendengar alasan Pak Bbg keluar dari dahulu karena pekerjaannya dahulu Pak? ketidakcocokan subjek J: Sanjange niku mergo mboten cocok kalih dengan teman/ atasan rencange Mbak. Karep e nduwurane niku nggih subjek. aturane ngeten, tapi niku mboten cocok kalih Selain itu karena atine Bbg, soale kebijakane Bank niku kadang kebijakan Bank yang lak mboten nguntungke nasabah. Koyo misale memberatkan nasabah, utang Mbak, mosok utang arep dilunasi malah dan hal itu bertentangan kengeng dendo, lak lucu to. Ha nek jaman riyin dengan subjek. gadah utang dilunasi nggih mboten masalah, nek sak niki utang ajeng dilunasi saget dadi masalah. (Katanya itu karena tidak cocok dengan temannya Mbak. Mau atasannya itu aturannya seperti ini, tapi itu tidak cocok dihati Bbg, karena kebijakane Bank itu tidak menguntungkan nasabah. Seperti misalnya hutang Mbak, masak hutang mau dilunasin malah kena denda, kan lucu. Kalau jaman dulu punya utang, dilunasin ndak masalah, kalau sekarang utang mau dilunasin bisa jadi masalah.) T: kalo itu kan ya bukan atasannya Pak yang kasi Narasumber tidak
W16 W17 aturan, itu yang bikin aturan dari Bank pusatnya kali Pak. J: Ha nggih palingan Mbak, mboten dong kulo. T: Pak Bbg nate cerita mboten Pak, harapan kalih tujuan usahane mangkeh niku ajeng kados nopo? Pengen mengembangke usaha mobil baru atau tidak Pak? J: Kiyambake niku merintis niki saking nol Mbak, usaha kiyambak, sanes usahane tiyang sepuh. Mulai usaha motor bekas terus berkembang dadi motor enggal terus berkembang dadi mobil bekas, terus wingi ndameli griyo di kapling-kapling tapi remuk kinging gempa. Kapan niko cerito nek pengen ajeng mboten ketung setunggal sadean mobil engggal, tapi dereng mandap ijin e. ( Dia itu merintis usaha ini dari nol Mbak, usaha mandiri, bukan usahanya orng tua. Mulai dari usaha motor bekas berkembang jadi ada motor baru nya, kemudian berkembang menjadi mobil bekas, dan kemarin juga membuat rumah yang dikapling-kaplingkan tapi rusak terkena gempa. Kapan itu cerita kalau pengen paing tidak ada satu mobil baru, tapi ijinnya belum bisa keluar) T: Menawi motivasi kerja Pak Bbg pripun Pak? J:Motivasi kerjane nggih inggil Mbak, kiyambake niku sibuk banget, mlayu mriko mriki golek dagangan. Koyo mboten nduwe kesele, 401 mengetahui bahwa aturan perbankan ditetapkan oleh Bank bukan persorangan. Narasumber mengikuti perjalanan karir wirausaha subjek dari awal usaha hingga sekarang. Subjek pernah mengatakan kepada narasumber bahwa menginginkan untuk bisa menjjual mobil baru bebrapa aitem di showroomnya. Narasumber mengetahui kesibukan subjek. Narasumber menilai subjek sebagai pekerja
W18 W18 dereng mengkeh nek ndalu ngeterke lare-lare nyalon. Ha nek kiyambake kesel nembe ngejak kulo ken nyopiri, nek mboten kesel nggih sok ditandangi dewe ning tiyange niku sae Mbak, mboten nate sambat.. (Motivasi kerjanya tinggi Mbak, dia itu sibuk sekali, lari kesana-kesini cari dagangan. Seperti ndak punya capeknya, belum lagi kalau malam harus mengantar anak-anak nyalon. Kalau dia capek barulah saya yang jadi sopirnya, kalau tidak biasanya dia suka kerjakan semuanya sendiri dan orangnya itu baik Mbak karena tidak pernah mengeluh mengenai pekerjaannya.) T: Pernah dengar ndak Pak, Pak Bbg pake bantuan permodalan dari Bank? J: Ya ngertos Mbak saking BRI to, ning lak yo niku urusane kiyambake, mboten wani kulo nek takon-takon masalah duit. Saru Mbak. (Ya tau Mbak dari BRI, tapi kan ya itu urasannya dia, ndak berani saya kalau tanya- tanya masalah uang ke dia. Itu hal tabu Mbak.) T: Tapi pernah diceritain ndak Pak atau dapat cerita gitu modal Pak Bbg untuk usaha ini? J: Nek kulo angsal saking rencang-rencang Mbak, nggih enten mas eko nopo Rahmad BRI sing cerito. Sanjange niku mendapke RC ting BRI 500 yuto Mbak, tahun niki ajeng di undakke 700 yuto jarene. Tapi kulo nggih mboten nate 402 keras dan tidak pernah mengeluh mengenai pekerjaannya. Narasumber mengetahui bahwa subjek dibantu Bank dalam urusan permodalan. Narasumber mendapat informasi dari narasumber lain yang mengatakan bahwa subjek menambah modal dengan meminjam bank sejumlah 500 juta.
W19 W20 tangklet Mbak, kulo lak pegawene, nggih saru nek tangklet-tangklet. (Kalau saya dapat cerita dari teman Mbak, selain itu ada Mas Eko/ Rahmad yang cerita. Katanya itu nurunin RC di BRI 500 juta Mbak, tahun ini mau dinaikkan jadi 700 juta. Tapi saya ya tidak pernah tanya Mbak, saya kan cuma pegawainya, ya tabu kalau tanya tentang itu.) T: Iya juga sih Pak. Saya itu dapt info dari Bu Win kalau Pak Bbg tu suka maranh-marah sama Bapak, tapi kenapa Bapak masih sabar Pak? J: Iya Mbak, nek nesu itu le muni-muni panjang ngono. Tapi omongane ndak pernah kasar sama saya, ndak pernah main tangan juga sama pegawai, ya mungkin salah kulo nggihan Mbak, kulo sing njarak (saya yang sengaja-ind). Tapi nggih karep kulo (ya mau saya-ind) itu nek saya pas nanggung ya kasih waktu buat neruske kerjaan dulu, nanti kalau sudah selesai baru jemput atau gimana, tapi kiyambake (dia-ind) maunya kalau jemput sekarang ya saya langsung berangkat. Deknen ki ra seneneg nek kulo ngende-ndende gawean, karepe sak-sek tapi yo kadang leno Mbak, dadi dekne nesu (Dia itu tidak suka kalau saya menunda pekerjaan, maunya dia itu segera tapi sayanya yang sering lupa Mbak, jadi dia marah-marah). T: Nek masalah ndamel ijin-ijin niku, Pak Bbg sok nyuwun tulung njenengan mboten? 403 Narasumber mengerti benar watak subjek yang tidak suka menunda pekerjaan, tegas dan cekatan. Untuk perijinan usaha,
W21 (Kalau masalah perijinan, Pak Bbg suka meminta tolong Bapak mboten?) J: Mboten Mbak, niku sing nguruske niku rencange sing daleme GTA. Nek Bbg mboten saget le mendet ting GTA kulo sing mendetke. Nek enten kurang-kurange le ngurus niku kiyambake dewe Mbak, kulo mboten nate ngrencangi. (Ndak Mbak, itu yang menguruskan temannya yang rumahnya GTA. Kalau Bbg tidak bisa mengambil di GTA saya yang ambilin. Kalau ada kurang persyaratan dia sendiri yang mengurus Mbak, saya tidak pernah bmembantu dalam hal itu). T: Cekap semonten nggih Pak, benjang nek wonten sing ajeng dalem tangkletke malih dalem mriki malih. Nuwun nggih Pak sampun direncangi. (Cukup segini dulu ya Pak, besok kalau ada pertanyaan lain, saya kesini lagi. Terima kasih Pak atas bantuannya.) J: Nggih Mbak, benjang nek ajeng wawancara kulo alih angsal, mboten usah sungkan (Ya Mbak, besok kalau mau wawancara saya lagi boleh, tidak usah suungkan) 404 subjek mempercayakan kepada teman subjek, narasumber hanya membantu mengambil jika perpanjangan ijin usaha sudah selesai. Jika ada kekurangan persyaratan ijin usaha, subjek sendiri yang menyelesaikan, narasumber tidak membantu dalam hal pengurusan ijin usaha subjek.
405 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Ketiga Subjek Kedua Nama Interviewee : Rahmad Kode : BI c Usia : 43 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Minggu, 23 Oktober 2011 Waktu wawancara : 13.00 - 15.00 WIB Tempat Wawancara : Rumah Narasumber Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Sudah sejak kapan kenal Pak Bbg Pak? Narasumber mengenal J: Sudah lama banget Mbak sejak tahun 2000 subjek sejak tahun 2000 an. W 2 T: Bagaimana awal pertemuan Bapak sama Pak Narasumber pertama kali Bbg Pak? mengenal subjek ketika J: Saya kenal dia pertama kali waktu saya beli bertransaksi mobil. mobil dia Mbak. Kebetulan hobi kami sama, Narasumber dan subjek terus saya masuk komunitas mobil dia, setelah memiliki kesamaan hobi itu kita semakin akrab, kalau ada apapun tentang bidang otomotif. mobil saya selalu hubungi dia. W 3 T: Hobi Bapak dan Pk Bbg sama dalam hal Subjek selalu jujur modifikasi atau dalam jual beli mobil Pak? dalam bertransaksi. J: Di awal saya itu nggak ada niatan mau jualan mobil kaya dia Mbak. Karena waktu itu kan saya masih muda banget, nah saya sama papa saya itu suka sekali gonta-ganti kendaraan, kebetulan tahun 2000 kami ketemu Pak Bbg, setiap barang yang kami dapat dari dia itu bagus-bagus Mbak, jadi papa sama saya cocoklah sering berhubungan sama dia.
W 4 W 5 W 6 W 7 T: Kecocokan barang yang dimaksud itu cocok barang dan harga ya Pak? J: Iya Mbak. Dia itu harga jualnya nggak tinggi sekali kaya dealer yang lain, terus kalau beli juga harganya pantas, ndak dimurahin sekali, atau kita ditipu. Dia orangnya jujur skali Mbak, kalau ada cacatnya dia selalu bilang. Nah dari situ saya kan udah percaya banget sama dia, saya sering kasih rekomendasi temen kalau mau jual apa beli kendaraan mau mobil apa motor bekas ke dia aja. Nah dari situ Pak Bbg sering kasih saya komisi, lumayanlah Mbak buat modal kawin waktu itu. T: Waktu Bapak kenal Pak Bbg Bapak itu masih single ya Pak? J: Iya Mbak, saya kenal beliau saya masih anak mami. Nah diterusin yang tadi, setelah saya sering dapet komisi dari Pak Bbg saya kumpulin tuh duitnya buat modal kawin Mbak, lumayan kan. T: Bapak itu ngasto dimana Pak sekarang? wirausaha juga atau kantoran Pak? J: Saya mah kerja di BPD DIY Mbak, jadi ceritanya Bapak keluar saya masuk kerja disana. Saya juniornya, jadi selain masuk obrolin kerjaan saya sama hobi kami, juga kita asik kalo ngobrolin reunion dia sama teman-temannya yang masih kerja dikantor saya. T: Saya dengar kalau Bapak juga sering kasih modal bantuan kalau Pak Bbg butuh modal uang 406 Harga yang ditawarkan subjek itu standar harga jual. Karena kecocokan emosi, maka narasumber sering merekomendasikan temannya untuk membeli atau menjual kendaraannya pada subjek. Narasumber belum menikah ketika bertemu subjek pertama kali. Subjek bekerja di BPD DIY, tempat kerja subjek dahulu. Narasumber sering
W 8 W 9 tambahan ya Pak? J: Nggak gitu Mbak ceritanya, jadi kalau dia itu mobil nya masih banyak, saya yang disuruh beli mobil yang ditawarin ke dia. Nah nanti kita berdua yang usaha jualinm tergantung siapa duluan yang bisa jualin Mbak, nanti labanya dibagi 2. Lumayanlah untungnya Mbak, daripada uang nganggur di Bank in juga bunganya kecil. T: Bapak pernah dengar ndak kalau Pak Bbg punya usaha sampingan? J: Usahanya sekarang kan bidang otomotif doank Mbak, gak ada yang lain. Setahu saya itu cuma jual beli mobil sama salon mobil yang mobile alias pindah-pindah. T: Pernahkah Bapak mendengar kalau Pak Bbg pernah bikin usaha properti Pak? J: Owh iya Mbak bener, itu dulu ya beberapa tahun yang lalu. Dia usaha bikin perumahan sama temennya, udah 3 tempat dia bikin kalo nggak salah. 2 tempat yang lain itu sukses, nah pas ditempat ketiga ini kan agempa 2006 blan mei ya kalo nggak salah. Hancurlah kerajaan bisnis properti dia, mana uang ganti rugi dari pemerintah dibawa minggat sama temennya, kasihan dia mah. Dulu abis kejadian gempa, keluarganya gak ada yang meninggal, mukanya itu lho, sedih kaya sehilangan banyak keluarga. Kata Bu Win sih rugi banyak 500 jutaan lebih. Wah kaget saya, kalo saya mah bisa mati berdiri kalau yang ilang duit sebnayak itu. tapi 407 disuruh subjek membeli mobil sebagai barang dagangan, dan keuntungan penjualan dibagi 2 sama rata. Narasumber membenarkan bahwa subjek fokus pada 1 macam jenis usaha yaitu bidang otomotif saja. Narasumber mengetahui bahwa subjek pernah memiliki usaha properti, yang bangkrut pada tahun 2006.
W 10 W 11 W 12 W 13 T: Dulu pertama kenal Pak Bbg udah jualan mobil ya Pak? Iya Mbak nggak tau saya, setahu saya dia udah buka showroom di rumahnya itu. Emang dulu pernah buka showroom lainnya? Malah T: Iya Pak, pernah buka showroom motor beliaunya Pak, di Sleman terus tutup karena uangnya selalu berkurang kalau abis penjualan ternyata pegawainya ada yang suka ambil uangnya T: Oww malah nggak tau saya Mbak, orang kita kenal dia juga udah jualan mobil sam abuka salon di rumah. Kalo salon mobil awal tahun 2000 an itu dia buka dirumah terus nggak tau tahun berapa kok katanya udah dikerjakan dari rumah kerumah. T: Kalau modal awal Pak Bbg, pernah tau ndak Pak? J: Jangan tanya aku modal awal dia jualan motor ah, orang nggak tau kapan jualannya. Kalau jualannya mobil dari showroom nya aja udah kelihatan kalau modalnya bisa tembus 900 juta apa 1 Milyar itu Mbak termasuk bangunan sama peralatan kalo say bilang. T: Modal Pak Bbg itu modal sendiri atau modal utang Pak yag 1 Milyar itu? J: Kalau setahu saya itu kebanyakan orang yang usaha jual beli mobil walau modalnya udah banyak tetep aja masih pake jasa permodalan dari Bank Mbak. Kalau Pak Bbg kayaknya asih 408 Narasumber tidak mengetahui bahwa subjek perbah membuka showroom motor. Narasumber mengenal subjek sudah menjadi wirausaha otomotif. Subjek merintis jasa salon mobilnya sejak tahun 2000, tetapi masih bertempat di showroomnya, belum mobile. Narasumber menaksir bahwa nilai modal subjek pada showroomnya mencapai Rp 900 juta hingga Rp 1 Milyar. Narasumber yakin bahwa sebagian modal subjek menggunakan bantuan permodalan dari Bank karena subjek memiliki cek untuk
W 14 W 15 double Mbak, ada yang modal sendiri ada yang Bank. Soalnya dia punya cek Mbak, nah kalo cek setahu saya itu biasanya punya giro di Bank itu, nah giro itu kan buat bayar pinjaman RC dia. Kalau nominal pinjaman gak berani Mbak saya tanya, takut. T: Selama Bapak kenal Pak Bbg apa saja yang telah Bapak dapatkan dari Pak Bbg? J: Yang jelas ilmu saya nambah, dompet saya juga tambah tebel, saya ketularan dia Mbak untuk masalah kepribadian. Saya menduplikasi perilaku dia. Kata istri saya, saya harus jadi diri saya sendiri, tapi karena saya itu rasa saya nggak akan sukses kalo saya tetap jadi diri saya, jadi saya putuskan menduplikasi beliau. T: Apa yang Bapak duplikasi dari Pak Bbg Pak? J: Saya ambil contohnya ya, kaya sifat sabar dia. Dia kerjanya iru serius tapi santai Mbak. Terus dia juga agamis. Walau belum pernah jadi pak haji tapi dia ngajarin saya banyak hal. Dia juga gigih, pantang menyerah, terus kreatip. Kalau saya belum bisa jadi orang sesabar dia, masak iya disalahin orang masih mau memaafkan. Kalo saya mah isa tak cari sampe ujung kolong tikus juga tak kejer Mbak. Kalau dia mah santai, nanggepinya santai selalu dikaitin sama agam. Jaman sekarang itu orang salah tafsir agam akan, jadi taubat dibikin main-main nggak pada serius. Nggak ada yang takut sama karma, sama hokum alam, hokum tuhan apalagi dosa, namanya juga 409 bertransaksi. Narasumber lebih senang menduplikasi perilaku subjek daripada menjadi diri sendiri. Subjek mengajarkan banyak hal selain narasumber. Subjek tipe orang yang rajin, pantang menyerah, kreatif, sabar dan bijaksana.
W 17 W 18 W 19 W 20 orang kepepet kan, jadi berani nekat. T: Pak Bbg itu tipe orangnya sepeeerti apa Pak? J: Dia itu orangnya baik, pengertian, jujur, sederhana, tulus, ndak neko-neko, lempeng gitu orangnya, ndak pernah tu aneh-aneh. Minum, ngrokok juga nggak pernah. Kalau yang lain punya istri banyak dia mah cukup satu, orangnya setia Mbak. Sebagai kepala keluarga dan pemimpin organisasi, dia cukup bijaksana dan adil dalam membagi waktu dengan keluarganya. T: Beliau iy=tu mengikuti organisasi apa Pak? Bapak juga ikut? J: Organisasi wirausaha JAMIK Mbak. Yang dibawa dia itu jasa salon keliling itu Mbak, sekarang udah dipatenkan Mbak, biar nggak banyak yang meniru, tapi sajake udah telat Mbak karena usaha salon kelilingnya udah ada beberapa tempat yang meniru. T: Waktu dulu Pak Bbg mendirikan salon mobil keliling itu apa sudah banyak pula yang membuka jenis usaha yang sama? J: Belum Mbak, dijogja sini baru ada salon mobil keliling itu ya hasil rintisasnnya dia. Kalau salon mobil yang menetap sih banyak, dan diaawal kan Pak Bbg juga menetap Mbak, ngerjainnya selalu di showroomnya. Sekarang tiap malam anak- anak keliling kerja sesuai pesanan. T: Kalau total pekerjanya Pak Bbg itu ada berapa tahu Pak? J: Setahu saya cum ada 7 Mbak termasuk Udin. 410 Subjek juga memilii sifat yang baik, pengertian, jujur, sederhana, tulus, bijaksana dan adil. Narasumber mengetahui bahwa subjek mengikuti organisasi nir laba bernama JAMIK Subjek memiliki inovasi dalam merintis usaha salon mobil keliling. Subjek memiliki 7 orang pekerja.
W 21 W 22 W 23 W 24 W 25 411 T: Bapak pernah dengar juga ndak Pak, kalau Subjek dan narasumber Pak Bbg pernah kerja di Bank? memiliki latar belakang J: Iya pernah Mbak, makanya kita kalau ngobrol pekerjaan yang sama. nyambung karena kita mengenal orang yang sama di Bank tempat saya bekerja. Kata dia pernah kerja ditempat saya Mbak. T: Kalau pendapatan Pak Bbg itu asalnya dari Pendapatan subjek selisih harga jual dan harga beli ya Pak? berasal dari laba J: Iya Mbak, kalo dia kan gajinya udah gak ada, penjualan dan banyaknya jadi pendapatan ya dari banyaknya laba hasil penjualan jasa penjualan atau selisih harga jual dikurangi harga salon mobil. beli dan biaya reparasi lain. Selain itu kan usaha jasanya salon mobil juga laku jadi dia hampir tiap hari dapat uang ya dari salon mobilnya itu. T: Kalau masalah perijinan usaha, pernah ndak Narasumber mengetahui Pak Bbg minta bantuanBapak buat ngurusin bahwa subjek berusaha Pak? mandiri dalam J: Nggak pernah Mbak. Kan dia tahu kalau saya kepengurusan ijin itu kerja di Bank jadi ada jam kantornya, nah usahanya. masa iya dia masih mau minta tolong ke saya Mbak. Setahu saya ijn dia urusin sendiri. Kakaknya pun juga ada yang kerja di Pemda tapi dia full urus sendiri gak dibantu kakaknya. T: Kalau rumah yang ditempati Pak Bbg itu Tanah dan rumah yang rumah beliau sendiri atau boleh nyewa Pak? menjadi tempat usaha J: Setahu saya itu rumah punya dia sendiri Mbak. subjek adalah milik Tapi kalau tanah yang dipake dia seombo gaban pribadi subjek. itu dikasih orang tua nya Mbak. T: Kalau Pak Bbg pernah cerita ndak Pak visi dia Subjek sudah sukses kedepan mau ngapain?
W 26 W 27 J: Nggak Mbak, dia kayanya udah cukup puas sama pencapaian nya sekarang, jadi dia sekarang tinggal jalanin aja usahanya, soalnya fase merintis dan mengembangkannya udah lewat. Jadi sekarang dia ada di fase menjalankan usaha dan menikmati hasilnya. T: Kalau perspektif akan peluang usaha nya dimasa akan datang beliau udah pernah cerita belum Pak? J: Ndak pernah Mbak, tapi harapan dan perspektif kami semua itu relatif sama, semakin lama itu kan yang namanya masyakarakt kan berkembang semakin banyak, tingkat pendapatan mereka juga makin lama makin baik, jadi yang namanya motor atau mobil itu sudah bukan barang mewah lagi tapi sudah jadi barang kebutuhan setiap keluarga, jadi setiap keluarga minimal pasti punya 1 macam jenis kendaraan bermotor. Kalau keluarganya banyak dan ekonomi menengah keatas, pasti jumlah kendaraan yang dimiliki sama dengan jumlah anggota keluarga. T: Pak sudah sore saya mau permisi pulang sulu, besok kalau masih ada yang kurang kami kesini lagi. Terima kasih atas waktu dan kerjasamanya. J: Owh ya Mbak boleh. Sama-sama. 412 dalam merintis dan mengembangkan usahanya, sekarang subjek berada pada fase menjalankan dan menikmati hasil ushanya Subjek dan narasumber memiliki perspektif yang sama mengenai usaha otomotifnya.
413 Analisis Hasil Wawancara Subjek Ketiga Nama Interviewee : JK Kode : C Usia : 57 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Senin, 17 Oktober 2011 Waktu wawancara : 16.00 - 17.30 Tempat Wawancara : Rumah Subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Maaf Pak sebelumnya, saat ini Bapak sedang Kegiatan subjek masih sibuk apa saja Pak? seputar pertanian serta J: Tetep sama sih Mbak 2011 ini saya sedang penerapan teknologi senang berbagi ilmu bersama dinas pertanian, untuk pertanian dan membantu para peneliti dari UGM mencari mngkoordinasi teknologi yang bisa membantu mempercepat keberadaan desa wisata. panen, masih ngurusin desa wisata juga itu kalau ada tamu. W 2 T: Dalam urusan pertanian itu Bapak dibantu Dalam bekerja JK siapa saja Pak? dibantu Pak Karjo dan J: Kalau yang bantu itu banyak Mbak, namanya istri serta beberapa orang juga dipertanian, kan sebagian besar warga sini pekerja lain dalam itu petani jadi kalau lagi mau musim tanam dan mengelola sawah dan panen saya dibantu warga sini aja sih Mbak jadi ladangnya. saya bayarnya borongan harian. Kalau tiap Karjo tinggal dalam harinya saya dibantu Karjo dan istrinya dan ada lingkungan yang beberapa pekerja lain untuk ngurusin sawah sebagian besar sama kebun. masyarakatnya bekerja sebagai petani.
W 3 W 4 W 5 T: Kalau Ibu ndak ikut bantu Bapak turun ke sawah ya Pak? J: Ndak Mbak, saya itu lebih suka kalau dia dirumah mengerjakan kerjaan rumah tangga. Kerjaan rumah tangga itu buanyak sekali Mbak, kasihan dia kalau masih harus turun ke sawah. Kalau bagi saya, lelaki itu wajib cari nafkah untuk keluarganya. Tapi kalau istri wajib menjadi ibu rumah tangga yang baik bagi suami dan anaknya. T: Kalau masa tanam dan panen apa Ibu juga tidak pernah turun ke sawah Pak? J: Kadang kala Mbak, tapi tidak selalu. Kan kalau tanam sama panen sudah ada pekerjanya sendiri yang saya bayar borongan perhari. Kalau lagi nggak ada tamu menginap atau kerjaan rumah selesai dan anak-anak belum pulang dia suka bantu saya mengurusi benih tanaman dirumah dibantu pembantu rumah tangga dan beberapa pekerja kami. T: Benih tanamannya itu untuk ditanam lagi ya Pak? Kok banyak sekali? J: Iya Mbak untuk ditanam, tapi bukan untuk sendiri. Saya pinjamkan pada para petani yang tidak mampu membeli benih di luar atau di KUD, kalau mereka gak mampu beli benih ya kami pinjemi. Nanti setelah mereka punya uang atau waktu mereka panen mereka ganti biaya benihnya itu yang jelas harganya dibawah standar harga pasar. 414 Istri JK tidak bekerja atau ikut JK mengurus pertanian, istri JK adalah seorang ibu rumah tangga. Bagi JK istrinya tidak harus membantu turun ke sawah karena bekerja mencari nafkah adalah tugas suami. Istri JK sering membantu JK utuk menyemai benih dirumah dibantu beberapa pekerja. JK mempelopori usaha simpan pinjam benih kepada masyarakat di sekitarnya dengan harga lebih murah dari harga pasar.
W 6 W 7 T: Tanaman apa saja yang disimpan pinjamkan disini Pak? J: Kalau tanamannya sih ya jelas tanaman organik Mbak seperti benih padi, sayuran, cabai, tomat dan tanaman yang biasa masyarakat sini tanam Mbak tapi kualitasnya kualitas benih unggul atau hibrida Mbak. Ada juga pupuk kandang dan pupuk kompos yang saya buat sendiri. T: Yang dipinjamkan disini masih berupa bulir benih atau sudah bentuk tanaman kecil atau persemaian benih Pak? Kemudian usaha yang Bapak kelola disini itu hanya jasa pinjem benih atau bisa nabung benih disini Pak? J: Ya tanaman persemaian, ada juga yang minjem benih. Nanti kalau mereka sudah penen mereka bayarnya ke saya. Kalau kebanyakan orang sini itu pinjam Mbak, paling ada satu dua orang aja yang inget nabung benih disini. Tapi ya kebanyakan manusia itu kalau lagi panen banyak itu susah kalau diberdayakan suruh nabung, mereka biasanya uang hasil panen ya dibuat beli kebutuhan keluarga kaya sembako, pakaian dan lain-lain, jarang yang kepikiran buat nabung benih atau menyisihkan uang untuk beli benih pada musim tanam selanjutnya. Perilaku masyakarakat disini lebih konsumtif Mbak kalau pas habis masa panen. Jadi kadang mereka pinjam benih kalau sudah gak punya uang untuk 415 Tanaman yang dipinjamkan kepada masyarakat adalah jenis hibrida atau benih unggul yang biasa dibudidayakan masyarakat sekitar seperti padi, sayur, cabai, tomat dan adapula pupuk kandang dan kompos. Mayoritas masyarakat menggunakan jasa pinjam benih untuk masa panen selanjutnya. Perilaku masyarakat yang konsumtif membuat produktivitas petani di sekitar menurun. Masyarakat merespon keberadaan dan memanfaatkan jasa peminjaman benih Bapak JK dengan baik.
W 8 W 9 musim tanam selanjutnya. T: Berapa lama Pak, Bapak woro-woro (sosialisasi- ind) ke warga kalau di homestay ini ada jasa simpan pinjam benih Pak? dan bagaimana reaksi atau tanggapan masyarakat akan hal ini? J: Saya mulai usaha ini sejak akhir tahun 2008 Mbak. Kan sebelumnya saya tanam dulu benihnya Mbak, saat itu cuma ada 500 an tanaman per 3 macam tanaman yang saya budidayakan, terus waktu ke sawah dan setiap ketemu warga lain kalo pas ngobrol saya cerita sama orang-orang desa kalau saya mau buat koperasi simpan pinjam benih, dan Alhamdulillah mereka merespon dengan baik maksud saya ini. Seminggu pertama 400 tanaman habis dipinjam masyarakat desa. Sekarang hampir semua halaman belakang rumah kami berdayakan untuk pembenihan tanaman sayur, padi, dan buah organik. T: Yang Bapak budidayakan itu khusus tanaman organik ya Pak? J: Kalo saya spesialisasinya tanaman organik Mbak, yang saya pinjamkan juga benih dari tanaman saya sendiri yang organik. Setelah ditanam juga nanti tergantung perlakuannya sih, kalau ditanam tanpa bahan kimia sebagai pupuk maka benih tiu juga tumbuh jadi organik. Kalo tetap pakai pupuk kimia ya kembali jadi tanaman biasa sih Mbak. 416 Usaha jasa simpan pinjam benih berdiri sejak akhir tahun 2008. Jumlah tanaman yang dirintis pada awalnya hanya 3 jenis tanaman dengan jumlah tiap macam tanaman sebanyak 500 bibit. Animo masyarakat sangat positif dalam jasa peminjaman benih ini, dalam seminggu jumlah bibit yang keluar untuk dipinjam sebanyak 400 tanaman. Tanaman yang dibudidayakan olej JK adalah khusus tanaman organik. Perbedaan tanaman or ganik dan non organik itu terletak pada perlakuan setelah ditanam.
W 10 W 11 W 12 T: Owh yang namanya tanaman organik itu tergantung pupuk yang digunakan ya Pak? J: Iya Mbak kalau organik itu pakai pupuk kompos atau pupuk kandang. Kalau tanaman biasa pakai urea dan bahan sejenis dari bahan kimia pokoknya. T: Kemudian dalam pendanaan, kan banyak tuh Pak, tanaman dan pupuk yan dipinjamkan ke para petani, apa Bapak tidak merasa keberatan Pak? J: Kalau diawal sih pakai uang pribadi saya sendiri Mbak. Uang pesangon saya dan istri dulu waktu bekerja saya gunakan sebagian untuk mengusahakan benih murah untuk masyarakat ini. Begitu sudah banyak anggota koperasi ini terus saya ajukan proposal bantuan ke dinas pertanian dan Alhamdulillah awal tahun 2009 dana nya cair jadi sekarang Alhamdulillah jumlah benih yang dipinjamkan semakin banyak jumlah dan jenisnya. T: Kalau Bapak sendiri, Bapak tanam apa saja Pak di lahan Bapak? J: Kalau saya tanam cabai, tomat, sawi caisim, buah bit, loncang, seledri, daun katuk, daun adas, ubi dan paprika. Kalau buahnya papaya California, jeruk keprok, durian, semangka sama melon Mbak. Kalau saya sih sayuran yang saya tanam kan disalurkan ke Superindo jadi tergantung mereka juga mau nambah sayuran 417 Tanaman .organik ditanam tanpa menggunakan pupuk bahan kimia tapi menggunakan pupuk alam seperti kompos dan pupuk kandang Modal yang digunakan JK dalam membeli dan menanam benih untuk disemaikan dan dipinjamkan kepada masyarakat adalah milik pribadi JK. Tahun 2009 JK mendapat hibah bantuan dinas pertanian dan digunakan JK untuk memperbanyak tanaman yang dipinjamkan kepada masyarakat/ JK menyuplai hasil panen sayuran dan buah ke supermarket besar Superindo. Macam sayur yang disuplai ke supermarket tersebut tergantung dari permintaan supermarket tersebut.
W 13 W 14 W 15 apa, biasanya waktu kita setor mereka terus minta saya mbok tanam A,B, C soalnya pasokan sayur ini kurang, nah barulah jenis tanaman yang ditanam kita tambahin. T: Sudah berapa lama Bapak setor sayur dan buah organik ke superindo Pak? J: Sudah lama sih Mbak sejak tahun 2000 awal waktu itu saya setor ke supermarket dekat sini dulu baru setelah tahun 2000 pertengahan banyak superindo berdiri jadilah saya supplier sayur kesana. T: Kok Bapak bisa setor ke Superindo itu gimana caranya Pak? cara marketing Bapak bisa masuk kesana gimana caranya Pak? J: Awalnya dibantu sama Pak Wita dari dinas petanian Pemda Sleman. Saya kenal dia sekitar tahun 1998, katanya organik dan hydrophonic yang saya tanam ini bisa menghasilkan lebih banyak pendapatan bagi saya daripada apabila saya bertani cara konvensional. T: Tadi kan kita sudah bahas masalah organik, lha kalau hydrophonic itu apa pak? J: Hidroponik itu cara bercocok tanam tanpa menggunakan tanah sebagai medianya. Biasanya medianya menggunakan air, pecahan genteng, pasir, kerikil maupun gabus putih. Hasil tanamannya itu bagus besar, manis, warnanya cantik, nggak kotor, bebas hama dan penyakit, bisa hemat dalam pemakaian pupuk. Hasilnya pun lebih bagus, gak kalah sama tanaman 418 JK menyuplai sayur ke supermarket sejak tahun 2000. JK dibantu teman dari Dinas Pertanian yang dikenal sejak tahun 1998 yang membantu JK untuk marketing sehingga bisa menjadi supplier ke supermarket tersebut. Selain tanaman organik di sawah, JK juga membudidayakan tanaman Hidroponik dan hasilnya bagus dan cantik seperti tanaman buah atau sayur import.
W 16 W 17 W 18 import. Kalau saya tanam beberapa jenis sayuran di halaman belakang, nanti Mbak bisa lihat sendiri hasilnya karena hari ini kita mau panen sayur hidroponik dibelakang. T: Kalau petani hidroponik itu disini banyak yang membudidayakan belum Pak? J: Nggak Mbak, belum ada selain saya di Sleman khususnya yang menggunakan sistem hidoponik. Kalau organik sih sekarang ada banyak petani hasil binaan saya dan dinas pertanian Mbak. Kalau mau tanam sistem hidroponik harus mau trial and eror dulu dan orang kadang kalau sudah gagal sekali ya sudah pasti kapok. Saya belajar dan mencoba hidroponik sejak saya kuliah, dan baru nemu cara yang mudah, murah dan benernya belum lama ini lho Mbak. T: Dulu kuliah dimana Pak JK? J: Dulu saya kuliah di teknologi pertanian UGM Mbak. Mau nerusin ke S2 tapi kok ada ajakan saudara kerja di Kalimantan, ya saya gak jadi nerusin S2 tapi langsung ksana, pikir saya suatu saat nanti bisa punya bekal untuk nerusin kuliah udah pake duit sendiri. Tapi eh gak lama kerja disana malah ketemu jodoh jadi gak minat lanjut kuliah lagi. T: Dulu kerja dimana Pak di Kalimantannya? Terus ketemu Ibu disana juga ya Pak? J: Di pabrik pengolahan kayu lapis Mbak. Saya kerja di bagian HRD disana. Kalau istri saya di bagian koperasi pegawai di pabrik yang sama. 419 JK merupakan perintis petani yang membudidayakan tanaman organik dengan sistem hidroponik di daerah Sleman. JK menemukan cara bertanam hidroponik yang mudah dan murah belum lama setelah JK berkecimpung di bidang pertanian organik. Latar belakang pendidikan JK adalah sarjana pertanian UGM. Setelah lulus kuliah JK pergi merantau ke Kalimantan. JK pernah bekerja sebagai staf HRD di pabrik pengolahan kayu lapis. Istri JK juga dahulu
W 19 W 20 W 21 Kami ketemu disana terus menjalin relasi terus nikah terus punya anak sampe sekarang. T: Kalau Bapak sama Ibu itu asli mana Pak? berapa lama Bapak kerja di Kalimantan? J: Saya asli Sleman aja Mbak, kalau istri saya asli Solo. Kalau merantau ke Kalimantan duluan dia sih Mbak, orang saya kerja disana dia udah kerja setahunan disana. T: Kan Bapak udah kerja, dapat posisi mapan disana, kenapa sekarang memilih jadi wirausaha Pak? J: Hidup itu pilihan Mbak, saya sekolah di pertanian tapi saya kerja jadi HRD, setelah beberapa tahun saya kembali ke Jawa dan milih jadi wirausaha. Kalau jadi wirausaha kita bisa kerja semau kita, kita tentukan sendiri banyak usaha dan gaji kita sendiri. Kalau kerja kantoran kan ada aturan, ada target, hidup monoton, saya gak begitu suka hidup yang seperti itu. Enakan gini hidup bebas. T: Dulu gak betah kerja disana ya Pak kok pulang? J: Kalau betahnya sih betah Mbak. Cuma kan dulu Euis disana 2 kali dia keguguran, ya kan kasihan kan Mbak, kami baru saja menikah tapi 2 kali istri saya keguguran. Bayangin aja kalau mau berangkat apa pulang kerja kita harus lewat 420 bekerja ditempat yang sama dengan JK di Kalimantan. JK berasal dari Sleman dan istrinya berasal dari Solo Jawa Tengah. JK memilih beralih profesi menjadi wirausaha dikarenakan ketertarikannya pada dunia pertanian serta keinginannya untuk bisa menentukan besarnya usaha dan besaran gaji nya sendiri. JK merasa hidupnya menjadi seorang wirausaha itu membuatnya nyaman dan bahagia. Di Kalimantan Ibu Euis, istri JK pernah mengalami keguguran sebanyak 2 kali. Motivasi JK keluar dari pekerjaan terdahulunya adalah karena dia ingin
W 22 W 23 jalan makadam, jalan yang kasar dan berliku itu bikin kendungan Euis jadi lemah. Belum lagi kontur tanah daerah rumah kami labil sering longsor, kan gak jauh dari rumah itu tebing- tebing tinggi, terus keadaan air PAM disana juga tidak aman airnya itu bau kaporit. Kalau di konsumsi terlalu lama juga gak baik kan. T: Owh karena itu ya Pak, Ibu sampai keguguran 2 kali? J: Iya Mbak. Kata dokter sih seperti itu. Sebenarnya aneh juga itu dijadikan alasan Mbak, kan orang yang tinggal disana dan bisa beranak pinak disana juga banyak padahal medan, kondisi, tempat tinggal, kondisi tanah dan air juga sama tapi mereka juga bisa hidup dan beranak pinak disana. Jadi mungkin saya maknai sebagai takdir saya, karena Alloh menggariskan sukses saya nggak disana tapi disini. T: Dulu waktu Bapak kerja disana dapat fasilitas apa aja Pak? Ndak eman-eman apa kok ditinggal Pak? J: Ya dapat gaji, tunjangan jabatan, asuransi, tunjangan istri, uang makan, mobil juga kita dapat, rumah kaya asrama juga kita dapat. Kalau untuk akomodasi disana dijamin Mbak, kalau mau pulang setahun 2 kali kami dibiayai akomodasinya pulang pergi kesana, kalau jaminannya sih dijamin Mbak, cuma kami kan itu 421 memiliki anak atau keturunan, sedangkan kalau istrinya tetap berada disana akan membahayakan kesehatan istri dan anaknya kelak jika Ibu Euis mengandung lagi. JK menerima dengan besar hati keputusan ibu Euis dan JK untuk keluar dari pekerjaan mereka demi mendapatkan apa yang mereka harapkan yaitu keturunan. Ketika bekerja di Kalimantan kehidupan JK dan keluarga lebih terjamin dan fasilitas yang diberikan perusahaan lengkap untuk kesejahteraan pegawainya.
W 24 W 25 ingin punya keturunan jadi kami memilih pulang ke Jawa agar bis punya keturunan. Kalau yang keluar kerja itu Euis dulu kemudian beberapa bulan kemudian saya yang keluar. T: Setelah bapak keluar dari pekerjaan itu dan pulang ke Jawa Bapak kerja dimana Pak? J: Setelah keluar kerja saya langsung nyusul istri saya ke Solo Mbak. Terus setelah beberapa minggu menganggur saya dicarikan kakak ipar saya kerjaan di pabrik plastik di daerah Tempel Sleman tapi kan polusi asap nya itu lho Mbak saya yang nggak kuat. Sejak kerja disana saya sering sesek, sering batuk, wis penyakit itu ada terus heran saya. T: Berapa lama Bapak kerja di pabrik plastik itu Pak? terus kenapa keluar lagi Pak? J: Cuma sebentar kok Mbak, saya di posisi marketing, saya kerja disana itu kan cuma biar gak bosen dirumah Mbak, sambil cari kerjaan yang benar-benar pas buat saya. Terus tahun 1998 kan saya mengajukan proposal desa sehat dan berbudaya, lantas dikukuhkan sebagai desa wisata budaya oleh Dispar, nah setelah itu saya ikut mengelola homestay dan tamu yang masuk. Keuntungan bagi pengelola sih gak ada Mbak, tapi keuntungan bagi pemilik hometay lumayan bangetlah Mbak. Sehari harga homestay disini Rp 50.000/ orang/ malam itu sudah termasuk makan 2 kali. 422 Setelah keluar dari pekerjaan di Kalimantan JK pernah bekerja di pabrik Platik dodaerah Tempel Sleman tetapi kemudian keluar dikarenakan polusi udara limbah dan bahan plastik menyebabkan selama bekerja disana kesehatan JK sering terganggu. Di pabrik pengolahan plastik bekerja sebagai marketing. Tahun 1998 mengajukan proposal ke Dinas Pariwisata untuk desa wisata dan akhirnya hingga saat ini masih mengelola desa wisata.
W 26 W 27 W 28 W 29 T: Murah juga ya Pak. Owh iya kan desa ini desa wisata, terus yang dijual itu wisata apa ya Pak? Gak begitu kelihatan etniknya selain joglonya ya Pak? J: Disini itu desa wisata budaya Mbak. Disini masih banyak rumah adat joglo dan limasan. Kita juga punya kerajinan dari kulit telur, limbah daun dan pelepah kelapa yang digunakan untuk lampu hias, serta makanan khas namanya legondo, yang punya cuma desa kami daerah lain gak ada makanan seperti itu Mbak. T: Owh wisata budaya. Terus kalau paket liburan disini ada apa saja Pak? J: Ya ada banyak sih Mbak. Ada wisata wilayah, mengelilingi joglo, wisata pertanian ya bajak sawah tanam padi dan sayur, terus wisata kerajinan bikin kerajinan dari pelepah kelapa sama menghias gerabah dengan kulit telur. T: Wah asik juga ya Pak. Kalau lagi ada tamu begitu kan Bapak sibuk terus yang menerima tamu dirumah siapa Pak? J: Ya kan ada istri saya Mbak, nah kalau ada tamu gitu dia harus bantuin saya ngurusin tamu. Nantinya uang yang di dapat dari homestay di pakai sama dia buat seneng-seneng katanya. T: Wah ibu nya jenuh itu Pak dirumah. Hehehe.. Flashback lagi sedikit Pak, kalau masalah pendapatan dan fasilitas kerja lebih baik mana antara bekerja di Kalimantan atau dirumah seperti sekarang Pak? 423 JK mengelola desa wisata budaya yang memiliki keaneka ragam daya tarik seperti rumah adat joglo dan limasan, kerajinan dari limbah, dan kuliner khas desa bernama legondo. Berbagai macam paket wisata yang ditawarkan untuk wisatawan diantaranya wisata wilayah, pertanian dan kerajinan. Ibu Euis membantu mengelola homestaynya sendiri. Fasilitas kerja bih baik pada pekerjaan JK di pabrik, tetapi pendapatan JK lebih besar ketika
J: Kalau bagusnya fasilitas sih bagus yang dulu Mbak, kalau gaji besar sekarang. Tapi kan hidup itu gak selalu butuh duit kan Mbak, butuh tenang, butuh senang. Uang itu gak bisa beli kebahagiaan. Kalo saya sih yang penting keluarga tidak kekurangan. Kalau kerja yang dipikir duit itu, selain kerjaan gak selesai juga hidup jadi grangsang Mbak, jadi kalau bisa kamu tu mumpung masih muda kalau cari kerja itu ikutin kata hati tapi juga dipikir kurang dan lebihnya, jangan karena emosi gaji gede tapi tidak bisa bikin kita nyaman. Kalo kerja nyaman, kita bahagia umurnya lebih panjang lho Mbak daripada yang hidup nggrangsang. 424 menggeluti wirausaha. Tujuan JK menjadi wirausaha selain mencari nafkah untuk keluarga tetapi juga mencari ketenangan dan kebahagiaan bersama keluarga kecilnya.
Analisis Hasil Wawancara Subjek Ketiga Nama Interviewee : JK Usia : 57 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Rabu, 19 Oktober 2011 Waktu wawancara : 13.00 - 15.00 Tempat Wawancara : Rumah subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA W1 T: Owh iya Pak, beberapa waktu yang lalu itu saya kan main ke JAMIK, saya dengar Bapak jadi salah satu pengurus JAMIK ya? J: Iya Mbak, lho kok tahu? Mbak kesana ketemu siapa? W 2 T: Kebetulan subjek saya yang lain itu Mbak ANN dan Pak BBG Pak, mereka mengajak saya datang ke sekretariat karena waktu itu ada acara sosialisasi dari BRI. Kok Bapak ndak kelihatan ya Pak? J: Iya apa Mbak? Kok saya enggak lihat? Saya dan kepala cabang BRI duduk di depan. Owalah Mbak In kenal ANN sm BBG toh? Ealah kok ya dunia sempit ya Mbak. Mbok iya kapan-kapan ikut kegiatan kami, jadi wawasan dan ilmunya Mbak bisa nambah, lagian ini kan gratis dan ada pelatihannya pula kan. W 3 T: Iya Pak boleh, kira-kira kapan Pak JAMIK ada acara lagi, kalau boleh saya mau ikut. J: Ya nanti kalau mau dekat event nya ya Mbak 425 Kode : C ANALISIS Subjek juga mengikuti komunitas pengusaha UKM yang bernama JAMIK (Jogja Mikro Kreatif) Subjek mengenal kedua subjek penelitian dengan baik. Subjek antusias ketika peneliti menyampaikan keinginannya untuk
W 4 W 5 W 6 tak kabarin, soalnya kalo sekarang itu masih digodok rencananya masih belum fix. T: Ya Pak saya tunggu infonya. Pak saya mau flashback sedikit boleh? Mengenai modal untuk usaha ini semua punya Bapak? J: Alhamdulillah waktu saya keluar kerja dulu dapat pesangon lumayanlah Mbak, itu yang saya gunakan untuk modal awal usaha ini. Kalo sawah yang saya kerjakan itu alhamdulillah pemberian orang tua saya, saya tinggal mengolah saja. T: Wah Alhamdulillah ya Pak, jadi tidak begitu besar modal awal yang diperlukan untuk usaha ini. Pernah nggak Bapak merasa capek dalam mengelola usaha atau ada masa kejenuhan? J: Kalau jenuh sih pernah Mbak, tapi saya siasati jadi nanti kalau hari sabtu atau minggu saya ajak anak istri semua jalan-jalan kemana aja yng mereka mau. Refresh mood aja sih Mbak biar ndak begitu capek atau jenuh. Kalau saya capek dan jenuh anak istri saya makan apa Mbak. T: Bapak dulu pernah cerita kalau bekerjasama dengan dinas pertanian itu dalam hal apa Pak? J: Jadi kan bagi dinas pertanian saya itu adalah orang yang sukses dalam hal pertanian, maka saya diberi tambahan hibah modal untuk koperasi simpan pinjam benih tani, nah berbekal ilmu yang saya miliki, mereka meminta saya untuk membantu memberikan ilmu saya pada 426 bergabung dengan komunitasnya. Secara teknis, modal yang digunakan untuk usaha tanaman organik dan hidroponik berasal dari gaji terakhir yang diterima di Kalimantan dahulu. Lahan yang digarap JK merupakan pemberian dari orangtuanya. Untuk mengurangi rasa jenuh dan menambah semangat kerja setiap sabtu dan minggu JK sempatkan berlibur bersama keluarganya. Bentuk kerjasama JK dan Dinas Pertanian adalah dengan diberikannya dana hibah untuk mengelola jasa simpan pinjam benih tani JK. Dinas Pertanian juga
W 7 W 8 petani lain. Ilmu cara bertani dengan sistem hidroponik dan organik Mbak. Jadilah saya suka diajak mas Wita keliling wilayah untuk memberikan sebagian ilmu saya diikutsertakan dalam seminar dan pelatihan. Lumayan lah Mbak dapat ilmu gratis udah gitu dibiayai lagi. T: Kalau boleh tau Pak, orang tua Bapak dulu kerja apa ya Pak? J: Orang tua saya (Alm dan Almh) dulunya petani dan peternah ayam dan sapi sih Mbak. Kalau tiga saudara saya yang lain itu PNS semua cuma saya aja yang wirausaha. T: Ndak apa-apa Pak, apapun pekerjaannya yang penting berkah. Owh iya Pak, sudah berapa lama ya Pak Karjo ikut bekerja sama Bapak? J: Wah udah lama banget Mbak. Orang tuanya Karjo dulu buruh tani ikut orang tua saya, setelah orang tua karjo nggak ada, karjo menggantikan mengurus sawah saya. Setelah saya tertarik pada dunia tanaman organik, awalnya si Karjo menolah ikut serta bantuin saya Mbak. Jaman itu yang namanya organik itu dianggap tanaman mahal, gak laku di pasaran, kalau beli juga orang tertentu saja. Setelah saya jelaskan, akhirnya Karjo mau kerja lagi sama saya. Nah setelah masa panen terus hasil organik lebih bagus dan lebih sehat daripada ditanam menggunakan dan 427 sering mengajak JK untuk berbagi ilmu dengan petani lain mengenai sistem organik dan hidroponik. Latar belakang keluarga subjek adalah petani dan peternak. Dari 4 bersaudara, hanya JK yang bekerja sebagai wirausaha, sedangkan saudaranya yang lain bekerja sebagai PNS. Pak Karjo bekerja pada JK mrnggantikan orang tuanya yang lebih dahulu meninggal. Dahulu belum banyak orang yang membudidayakan tanaman organik, karena kebanyakan orang menganggap hasil tanaman organik sedikit pembelinya dan mahal. Semakin berkembangnya jaman, orang lebih memilih tanaman
W 9 W 10 W 11 bahan kimia, masyarakat mulai mengikuti kami untuk bertani tanaman organik. T: Bagi Bapak, arti sebuah kesuksesan Bapak itu seperti apa sih Pak? J: Kalau bagi saya sih sukses itu adalah ketika ilmu, tenaga dan pemikiran kita berguna bagi orang lain. Segala sesuatu yang kita kerjakan harus bermanfaat tidak hanya bagi diri sendiri tetapi juga harus berguna bagi orang lain. Bagi saya orang sukses pasti mau belajar untuk lebih baik lagi dan belajar dari kesalahan dan berusaha untuk memperbaikinya. T: Bapak pernah mengatakan bahwa orang hidup harus mencari ketenangan baik dalam hal pekerjaan maupun hidup. Apakah pencapaian ketenangan tersebut adalah salah satu bentuk kesuksesan dalam usaha Pak? J: Sukses dalam segala hal itu bisa kita capai kalau kita menjalani dengan penuh keikhlasan, pantang menyerah dan dengan penuh tanggung jawab pada keputusan yang kita ambil. T: Berarti intinya itu, buah dari kesuksesan dalam usaha adalah kepuasan dan ketenangan dalam kerja ya Pak? J: Ya bisa diartikan juga seperti itu sih Mbak, gampangannya gitu. Owh iya, sukses bagi saya itu juga berarti ketika orang memberikan 428 organik karena lebih sehat, lebih enak, dan lebih bagus daripada ditanam menggunakan bahan kimia. Arti kesuksesan bagi JK adalah ketika dapat berbagi ilmu, tenaga, dan pemikiran kepada orang lain. Orang yang sukses akan selalu belajar dari kesalahan dan berusuaha untuk memperbaikinya. Sukses akan menyertai apabila dilakukan dengan ikhlas, pantang menyerah dan tanggung jawab pada keputusan yang diambil. Bagi JK sukses dicapai ketika ada orang yang percaya, hormat dan menghargai dirinya.
W 12 W 13 kepercayaan, penghormatan dan penghargaan kepada saya melebihi harapan saya. Jadi sukses artinya kepercayaan, kepuasan dan ketenangan dalam hidup. T: Bagaimana peran lingkungan keluarga terhadap karir Anda sekarang Pak? J: Tanpa keluarga saya bukanlah siapa-siapa. Motivasi saya keluar dari pekerjaan di Kalimantan dan memilih wirausaha karena saya ingin punya keluarga kecil yang bahagia. Besar harapan saya kala itu untuk hidup bersama keluarga kecil saya sendiri, memberikan kehidupan senyaman mungkin bagi keluarga kecil saya. Percuma juga kan Mbak kalau kita punya banyak harta tapi ndak bisa menikmati bersama keluarga atau bahkan duit banyak tapi hidup sendiri, itu sangatlah mengerikan bagi saya saat itu. T: Bagaimana lingkungan kerja mempengaruhi karir atau kinerja Anda? J: Beruntunglah saya karena dilahirkan dikeluarga petani, jadi saya paham benar bagaimana cara kerja mereka dan bagaimana cara agar hasil produksi lebih maksimal. Lingkungan tempat tinggal saya tidak begitu mempengaruhi pola pikir dan pemahaman saya, karena sistem yang saya pakai berbeda dengan apa yang mereka kerjakan. Kemudian komunitas JAMIK kan kumpulan orang yang pernah gagal dan dari kegagalan mereka akhirnya mereka bisa 429 Lingkungan keluarga sangat berpengaruh pada keberlangsungan karir karena salah satu alasan JK keluar dari pekerjaannya dan berwirausaha adalah ingin membangun keluarga kecil yang bahagia dan nyaman. Motivator JK keluar dari pekerjaan adalah istrinya. Lingkungan tempat tinggal kurang berpengaruh pada pemikiran JK. Lingkungan komunitas JAMIK berpengaruh pada karir JK karena bisa berbagi pengalaman dan wawasan, ilmu yang diperoleh dari JAMIK nantinya akan dibagi lagi kepada masyarakat.
W 14 W 15 berhasil, selalu ada pengalaman dan ilmu yang selalu bisa saya petik. Dengan sharing dalam seminar para petani maupun komunitas lain membantu dan menambah ilmu saya untuk peningkatan kualitas hidup dan karir saya kedepannya. Dan wawasan baru yang saya dapat disana bisa saya sampaikan kemudian untuk bahan wacana ketika saya presentasi. T: Adakah harapan dan keinginan Anda yang belum tercapai hingga saat ini Pak? J: Sesuai sifat manusia ya, manusia itu tidak pernah merasa cukup, selalu ingin lebih baik, lebih maju dan lebih sukses. Alhamdulillah hingga saat ini saya sudah merasa cukup puas dengan hasil saya Mbak, karena sebagian besar keinginan, impian dari kecil sudah terpenuhi. Eh ada keinginan yang belum kesampaian Mbak, saya ingin melihat anak-anak saya lebih sukses dari saya, saya belum membelikan rumah bagi anak-anak. T: Yak kan putranya masih ABG semua Pak. Owh iya itu kan pencapaian untuk kehidupan keluarga. Kalau dalam karir gimana Pak? J: Kalau saya sih pinginnya itu bisa export sayuran ke luar negeri. Tapi karena keterbatasan lahan dan tenaga sepertinya tidak dalam waktu dekat ini bisa terealisasi Mbak. Selain itu juga kalau sayur kan cepat busuk jadi kalau dikirim sampai keluar negeri saya rasa belum memungkinkan Mbak. Belum akan saya capai 430 Subjek cukup puas dengan pencapaian karirnya hingga saat ini. Visi subjek kedepannya ingin mengekspor sayur keluar negeri, tapi karena terkendala masalah teknis maka subjek urung melakukannya.
W 16 W 17 W 18 karena itu project besar, kalau cuma beberapa kali kirim sih ndak masalah tapi kalau berkelanjutan kan saya nya yang repot orang lahan dan tenaganya masih terbatas. T: Iya juga sih Pak, kiranya kalo cuma kirim kan gampang, yang susah itu suplai sayurnya ya? J: Iya makanya itu Mbak, kalau untuk jangka panjangnya itu harus bisa dipertimbangkan masak-masak bener. T: Kalau hingga saar ini Pak, apa pencapaian tertinggi yang pernah Bapak capai Pak? J: Saya sangat bersyukur pada Alloh karena dari sebegitu banyak hambatan yang saya alami dari duhulu ternyata Alloh itu sudah mentakdirkan saya untuk bisa berhasil dalam berwirausaha, ada hikmahnya juga Mbak dari masa sulit yang pernah saya alami. Tahun 2010 terutama Mbak, saya mendapat kesempatan untuk bertemu eksportir asli Indonesia yang baik dan memberi kesempatan saya untuk ekspor makanan kering cheesstick dari sayuran ke pusat oleh-oleh Malaysia sama Singapura. T: Kalau menurut Anda, kedepannya bagaimana prospek usaha organik ini Pak? J: Dari tahun 1998, saya merasa bahwa organik itu ada kalanya akan banyak diburu, karena pola hidup orang dimasa akan datang akan berubah menjadi pola hidup sehat mengingat saat ini banyak penyakit aneh-aneh. Jadi nantinya karena orang punya sakit aneh-aneh membuat keinginan 431 Setiap langkah yang ingin diambil, terlebih dahulu dipikirkan subjek dengan matang. Puncak karir bagi JK ada di tahun 2010 ketika JK bertemu eksportir dan berhasil mengekspor makanan kering dari sayuran ke Negara Malaysia dan Singapura. Sejak tahun 1998 JK memiliki pandangan bahwa semakin banyaknya orang sakit, maka makanan sehat akan banyak diburu nantinya. Sedangkan tanaman
W 19 W 20 mereka untuk sembuh dan hidup sehat itu besar sehingga nantinya tanaman yang sehat tanpa bahan kimia yang akan dicari. Sedangkan hidoponik saya anggap sebagai investasi yang menguntungkan nantinya karena gaya hidup orang jaman sekarang itu minimalis, simple jadi orang yang suka berkebun tetapi memiliki keterbatasan lahan dapat memanfaatkan cara bercocok tanam menggunakan hidroponik yang menggunakan media selain tanah dan hasilnya pun sama bagusnya jika di tanam menggunakan media tanah. T: Maaf ni Pak, kalau misalkan suatu ketika terjadi gagal panen itu bagaimana Pak? J: Kalau saya anggap sih itu hal biasa Mbak, yang namanya bercocok tanam itu kita menggantungkan semuanya pada alam. Kadangkala sukses kadangkala kurang sukses. Kurang sukses disini bukan berarti gagal lho Mbak. Kadang kan hasilnya tidak seperti yang diharapkan tapi saya sih sudah maklum. Yang namanya roda hidup itu berputar Mbak, adakalanya kita diatas, dan adakalanya dibawah. Kalau kita lagi diatas jangan terlalu senang, jangan sombong jadi kalau panenan tidak sesuai harapan kita tidak terlalu kecewa, jadi sedihnya juga ndak kebangetan Mbak. T: Iya juga sih Pak. Kadang kita itu kalau sukses suka lupa diri ya Pak? J: Iya Mbak itu yang namanya mengingkari 432 hidroponik itu booming sejak tahun 2000 an yang diadopsi oleh keluarga pecinta tanaman tapi memiliki gaya hidup dan rumah minimalis. JK menganggap kegagalan merupakan hal yang biasa dalam berusaha. Orang yang sukses harus bisa berjiwa besar dan selalu rendah hati akan
W 21 W 22 W 23 nikmat yang alloh berikan. Mengingkari nikmat Alloh itu namanya takabur, itu sifat yang nggak bagus Mbak. Kalau prinsip saya dari dulu itu kalau mau sukses maka harusnya bisa berjiwa besar, harus andap asor (rendah hati- ind). T: Kalau saya lihat itu Bapak sibuk, bagaimana cara Bapak menyikapi banyaknya pekerjaan Bapak? J: Intinya itu apapun yang kita kerjakan harus iklas karena alloh dulu Mbak, ndak boleh kita kerja itu terpaksa, ada maksud terselubung itu jangan. Setelah kita kerja ikhlas, kita manfaatkan waktu semaksimal kita bisa. Jangan menunda pekerjaan, harus tegas menentukan skala prioritas, nah kalau saya lihat Mbak itu belum bisa sukses sekarang lho ini. T: Kenapa Pak? J: Karena saya lihat ,bak itu mudah sekali menyepelekan sesuatu. Mbak suka menunda pekerjaan kan? Jangan Mbak, gak boleh kaya gitu. Apa perlunya lek wis lek cepet dikerjakan dan diselesaikan. Setiap waktu yang terbuang untuk bersantai itu kita anggap aka nada umur kita yang tidak produktif. Jadi semakin banyak waktu yang kita gunakan untuk produktif semakin dekat kita dengan kesuksesan. T: Iya juga sih Pak, saya belum lulus, msih ganjel gitu J: Makanya lek cepat diselesikan, kerjakan mana dulu yang paling penting. Setelah itu baru kita 433 kesuksesannya. Subjek tipe orang yang agamis. Kesuksesan subjek diperoleh karena keikhlasannya dalam bekerja, memanfaatkan waktu dengan kegiatan produktif, tidak menunda pekerjaan dan menentukan skalapriorotas. Subjek tipe orang yang cekatan, ingin segala sesuatu selesai tepat pada waktunya. Subjek sering memberi saran dan perhatian kepada peneliti.
W 24 W 25 W 26 mulai mengerjakan hal lain. Pokoknya bikin skala prioritas Mbak, jangan terlena karena satu pekerjaan saja apalagi pekerjaaannya nggak penting. T: Nggih Pak. Dulu wajtu Bapak pindah jadi wirausaha, keluarga Bapak gimana Pak? setuju Ndak? J: Waktu itu kan saya pulang nggak ada niatan jadi petani Mbak. Niatan awal ya pulang aja pengen membina keluarga yang sehat dan harmonis. Karena saat saya keluar dari pabrik saya sudah beristri jadi saya hanya minta pertimbangan sama istri, karena nantinya susah senang, sukses gagalnya. saya dan dia yang rasakan. Istri bilang oke, terus saya keluar. J: Lah terus kalau keluar disini belum ada tujuan tempat kerja terus dulu untuk hidup bagaimana Pak? J: Dulu saya masih santai Mbak orangnya, terus kita pakai pesangon dari pabrik, Lama kelamaan kok ya semkin abis, jadi saya cari kerja di pabrik plastic nah terus karena abis itu nganggur lagi barulah muncul ide bikin homestay sama bertani organic ini. Karena ide awal ya dari saya sendiri yang saat itu sudah sakit-sakitan karena polusi saat kerja. T: Pak kalau semisal waktu dulu itu ibu tidak memperbolehkan Bapak keluar kerja dari Kalimantan, terus Bapak mau nekat keluar atau tetep terus kerja Pak? 434 Pengambilan keputusan subjek dipengaruhi oleh istri subjek. Munculnya ide membuat tanaman organic karena pengalaman dan argument subjek sendiri mengenai meningkatnya kebutuhan akan makanan sehat. Subjek sangat selektif dalam pengambilan setiap keputusan.
W 27 J: Ya saya tanya dulu Mbak, nek ndak setuju pasti ada alasannya. Kalau alasannya ndak logis ya saya nekat, tapi kalau alasannya logis mungkin masih harus saya pertimbangkan. Tapi kan tidak begitu kisahnya, waktu itu istri langsung merestui keputusan saya karena tujuan kami berumah tangga itu sama, kami ingin bahagia bersama anak kami nanti. Saya itu suka hal yang realistis Mbak, ndak suka saya sama andaikata, seandainya. Orang kalau suka berandai-andai itu tinggi imajinasinya. Gak konsekuen juga orangnya. T: Mengenai lahan yang dikerjakan Bapak, kemudian tempat packing itu semua milik Bapak sendiri atau Bapak menyewa? J: Punya saya sendiri semua Mbak. Rumah saya kan cukup luas, kebetulan rumah ini tanahnya pemberian orang tua terus kita bangun sendiri, karena untuk memanfaatkan ruang maka di sebelah garasi kita pake buat nandon hasil panen. Setiap 2 hari sekali hari senin, rabu, jumat, minggu kita setor ke Superindo, kalau hari selasa, kamis, sabtu kita setor ke Mirota Mbak. Nah nanti bagian depan dari ruang sebelah garasi yang ada tulisannya TOSS itu buat packing, kalau kantor pemasaran saya pake ruang itu juga Mbak. Kemudian untuk tanah yang dipakai bertani itu juga pemberian orang tua Mbak. Semua ini yang saya manfaatkan itu milik orang tua yang diwariskan kepada saya. Ada juga 435 Subjek terbuka pada saran yang diberikan orang lain. Subjek meyukai hal yang realistis. Subjek tidak menyukai hal-hal yang imajinatif Lahan dan tempat usaha sepenuhnya adalah milik subjek pribadi yang berasal dari warisan dan hasil kerja subjek. Subjek memiliki partner kerja dua buah minimarket besar dengan banyak cabang di Jogja.
W 28 W 29 W 30 dibeberapa tempat yang tanahnya saya beli sendiri. T: Nah kalau ruangan itu untuk semua aktivitasnya pemasaran hasil sayur, apa ndak untek-untek-untekan itu Pak? Kan ruangannya tidak besar, kemudian juga apa ndak riwuh gitu Pak kok dipakai untuk semua kegiatan. J: Mbak bisa lihat tempat kita. Disana sudah saya buatin rak Mbak. Jadi semua hasil sayuran itu kita packing satu persatu terus dimasukin rak, nanti tiap kurir ambil di rak masing-masing tempat untuk disetor ke palanggan. Tempat kita bersih, jauh dari bayangan Mbak ini kayaknya. Kalau 2 supermarket yang kita suplai tadi kadang ada perwakilan yang datang kontrol sama cek tempat nya bersih apa ndak dll. Kalau tempat usaha kita ketahuan kotor wah ya wis besok kita nggak bisa masukin barang lagi kesana. T: Ketat juga ya pengawasan dari supermarketnya. Pake jasa ekspedisi ya Pak? Ndak mahal itu biayanya? J: Nggak terlalu ketat sih Mbak karena ndak dilakukan pengecekan tiap hari. Cuma kadang kala aja kan wajar itu. Kurir disini saya maksud itu pekerja saya Mbak. Selain Karjo dan istrinya, saya juga ada 11 pekerja, 8 diantaranya kurir, kalau 3 lainnya itu yang ikut bantuin karjo ngurusin kobon. Bukan kurir ekspedisi. T: Kenapa 8 orang tadi disebut kurir Pak? J: Karena 8 orang itu kerjanya cuma mengantar 436 Tempat kerja subjek sudah tertata rapi dan bersih. Kedua supermarket tempat subjek mensuplai barang sering datang ke tempat usaha subjek untuk mengecek kualitas barang yang disuplai subjek. Subjek memiliki kurir yang bertugas mensuplai barang ke semua pelanggan subjek. Subjek memiliki 13 orang pekerja, 8 kurir yang mensuplai ke pelanggan, dan 5 orang yang mengurus sawah, ladang dan Bank benih milik subjek. Subjek menyebut 8 orang pekerjanya sebagai
W 31 W 32 sayuran ke pos-pos pemesan. Nggak seperti 3 orang lainnya dan Karjo sama istrinya makanya saya sebut mereka itu kurir. T: Kan Bapak juga sudah pernah cerita tu Pak kalau mau sambatan ngajak orang bantuin panen sayuran organik itu susah. Terus bagaimana kok bisa Bapak memiliki banyak karyawan dan mengembangkan usaha ini? J: Ya Mbak, yang namanya orang desa itu kalau belum melihat contoh yang sukses, susah kalo diajakin maju. Saya dulu walaupun banyak orang menghina dan mengejek usaha saya di koperasi/ Bank benih ini sama hidroponik saya yang hasilnya juga ndak begitu banyak saat itu, tapi saya tetap optimis usaha saya ini akan berhasil. Yang jelas harus semangat Mbak. Terserah orang lain mau bilang apa, kalau kita nya sendiri optimis dan semangat pasti kita bisa lakukan yang terbaik Mbak. Mungkin kegagalan diawal mencoba itu wajar, tinggal bagaimana cara kita memperbaikinya. T: Kegagalan yang dulu Bapak alami kegagalan seperti apa Pak? J: Dulu diawal saya mendirikan koperasi simpan pinjam benih atau Bank benih itu banyak benih kami yang gagal tanam karena efek cuaca saat itu yang panas terus hujan seharian, seperti wortel, sayuran hijau banyak yang mati karena itu 437 kurir karena mereka tidak ikut mengelola lahan, hanya mengantarkan sayur ke pelanggan subjek. Subjek memiliki optimism dan semnagat yang tinggi akan usaha yang dikerjakannya. Subjek pernah merasakan kegagalan di awal memulai usahanya. Subjek pernah mengalami gagal tanam dan gagal panen ketika pertama kali memulai usaha. Untuk meminimalkan kegagalan, subjek
W 33 W 34 benihnya busuk. Tapi setelah kegagalan yang pertama saya nggak mau gagal yang kedua makanya saya bikin kaya semacam rumah dari bamboo dindingnya dari kain jaring-jaring, nah itu buat tempat kita menyemai benih kedua, setelah berhasil, akhirnya bisa kita launching dan banyak warga yang tertarik. Kalau hidroponik itu ya kegagalan nya sama karena cuacanya juga nggak menentu jadi kalau tidak segera dipanen jadi busuk, jadi hasilnya tidak maksimal sebesar kalau cuaca baik. T: Pak maaf kan Bapak juga pernah bercerita kalau Bapak pernah dapat dana hibah dari dinas pertanian itu bagaimana ceritanya Pak? J: Iya pernah Mbak, ya saya mengajukan proposal kedinas pertanian, dinas perdagangan dan instansi swasta yang bisa membantu. Kalau paling cepet cairnya itu kalau mengajukan ke kementrian. Biasanya gak sampe seminggu kalau sudah di acc langsung cair. T: Kok gampang sekali kayaknya Bapak itu cari dananya Pak, apa ada kenalan orang dalam kementria atau instansi tertentu gitu kok bisa cairnya cepat? J: Saudara kandung saya itu semua orang penting di dinas Mbak, tapi saya ndak minat jual nama mereka buat cari modal tambahan. Enakan juga usaha sendiri kan. Ya rajin-rajinlah kita masukin proposal ke kementrian atau dinas tertentu Mbak, kalau pas mereka punya anggaran kan 438 membuat rumah khusus benihnya dari bamboo dan kain jarring untuk meminimalkan risiko karena cuaca. Kegagalan usaha subjek juga dipengaruhi karena faktor cuaca. .Subjek pernah mendapat dana hibah dari dinas pertanian. Subjek mendapat bantuan dana hibah karena sering memasukkan proposal bantuannya ke instansi terkait. .Subjek tidak pernah menggunakan jabatan penting saudaranya untuk mempermudah mendapatkan dana bantuan untuk usahanya.
W 35 W 36 proposal kita yang dilirik. T: Maaf Pak, kan usaha Bank benih Bapak ini sebenarnya nir laba karena harga jual Bapak jauh lebih murah dari harga benih di pasaran. Kalau boleh tau, untuk masalah biaya operasionalnya gimana itu Pak kan modal awal sudah dari kantong Bapak sendiri? J: Iya memang Mbak. Awalnya pake uang saya sendiri. Jadi saya merintis hydrophonik ini dulu, barulah setelah saya berhasil saya mau tetangga di desa saya bisa ikut terbantu dengan adanya usaha saya ini, maka berdirilah usaha Bank benih ini. Modal awalnya saya pake sisa uang pesangon dari tempat kerja saya dulu. Setelah dapat bantuan modal hibah maka modal benih kan semakin bertambah, jadi semakin banyak warga yang terbantu. Saya bikin Bank benih itu niatan awalnya ya cuma untuk cara berbagi dengan orang disekitar saya. T: Kalau peminjam Bank benih ini, semua oarng bisa meminjam atau hanya orang dengan criteria tertentu Pak? J:Ya ada criteria peminjamlah Mba, mosok iya orang petani mampu masih mau minjem benih tempat bank benih ini, kan kasihan para petani yang cuma nggarap sawah orang, para petani yang tidak mampu. Jadi secara alamiah akan terseleksi sendiri Mbak. Tapi kalau petani mampu tersebut mau ikutan berbagi disini kita juga terima kok Mbak. Insyaalloh berikutnya 439 .Modal awal merintis usaha Bank benih berasal dari uang pribadi subjek sisa pesangon dari tempat kerja Subjek di Kalimantan.. Motivasi utama subjek mendirikan Bank benih adalah untuk wadah subjek dalam beramal dan membantu sesama. Orang yang berhak meminjam di Bank benih memiliki latar belakang yng kurang mampu atau hanya menggarap sawah/ ladang orang lain. Subjek juga menerima semua petani mampu yang mau menyumbangkan sebagian benih nya
W 37 Bank benih rintisan saya ini bisa bertambah nasabahnya dari kampung-kampung sebelah. T: Mudah-mudahan ya Pak. Wah gandeng sampun sonten saya mau mohon pamit Pak, mungkin besok atau lusa bisa disambung lagi sale dalem ngawruh karso (dalam hal saya belajar- ind) J: Ya Mbak. Besok kalau mau kesini bisa sms atau telpon saya dulu Mbak, biar ndak menunggu lama seperti tadi. Nggih sampun hati- hati. 440 untuk dipinjamkan ke Bank benih.
441 Analisis Hasil Wawancara Subjek Ketiga Nama Interviewee : JK Kode : C Usia : 57 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Jumat, 21 Oktober 2011 Waktu wawancara : 15.00 - 17.00 WIB Tempat Wawancara : Rumah subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Pada tahun 1998 saat Bapak merintis Tujuan subjek merintis homestay ini tujuannya waktu itu apa sih Pak? desa wisata adalah J: Tujuannya waktu itu ya saya pengen desa saya menjadikan desa subjek jadi salah satu destinasi wisata ke jogja, dan menjadi salah satu tujuan meningkatkan penghasilan warga masyarakat wisata dan meningkatkan sekitar dan Alhamdulillah berhasil. Sampe penghasilan masyarakat sekarang desa kami ini memiliki banyak daftar sekitar. waiting list orang yang mau menginap dan berkegiatan disini. W2 T: Mengenai biaya menginap, desa masih Sejak pertama kali memberlakukan harga Rp 50.000 atau sudah dirintis biaya menginap naik Pak? cukup murah yaitu Rp J: Yang memberlakukan harga dan paket wisata 50.000/ orang tetapi itu kami Mbak, para pengelolanya, kalau desa itu tahun 2006 subjek ndak pernah ikut ngurusin kegiatan saya, yang menetapkan tarif baru penting kalau ada keuntungan dari kegiatan desa, Rp 100.000/ orang. saya harus mengisi kas ke desa aja. Kalau biaya menginap permalam kita patok awalnya Rp 50.000 itu tahun 1998, ini kan jaman serba mahal Mbak, nah sejak tahun 2006 kita sudah
W3 W4 naikin jadi Rp 100.000/hari / 1 orang T: Kok naiknya langsung banyak itu nggak protes apa Pak? J: Ya awalnya mereka protes Mbak, kok naiknya jadi 2x lipat, terus saya jelaskan bahwa homestay ini adalah kegiatan dengan orientasi untung/ laba. Kalau harga menginap tidak kami naikkan kasihan warga saya yang menyediakan tempat karena mereka harus menyediakan tempat dan makan 2x sedangkan harga sembako dan lain- lain sekarang semua mahal. Kalau kami bertahan dengan harga sama, kami akan kesusahan dalam hal pembiayaan operasional dan marketing. T: Waktu Bapak buat homestay ini diawal apa banyak hambatannya Mbak? J: Iya Mbak, banyak banget hambatannya apalagi masalah perijinan. Ijin keramaian itu yang rada sulit Mbak, karena waktu saya merintis ini kan baru gencar-gencarnya muncul gerakan terorisme, jadi untuk ijin membuat acara disini tu harus ada polisinya yang memantau kegiatan dan arus lalu lintasnya, terus dari Bupatinya sendiri itu blas nggak mendukung Mbak, malah mencemooh saya, Alhamdulillah semua bisa saya lalui dengan mudah dan berhasil jadi salah satu destinasi wisata. Owh ya, kadang ada syuting lho Mbak dirumah saya ini, kalau yang paling sering itu syuting FTV kalau syuting yang butuh waktu lama belum pernah.. tapi 442 Pada awal kenaikan harga banyak calon wisatawan menyatakan keberatannya, tetapi setelah dijelaskan, mereka mengerti kondisi saat itu dan tetap mengunakan jasa penginapan didesa subjek. Ketika homestay mulai berkembang, subjek kesulitan menangani masalah perijinan untuk keramaian. Selain menjadi destinasi wisata, homestay subjek juga sering digunakan untuk syutung video klip maupun syuting film pendek.
W5 W6 W7 T: Kalau perijinan keramaian Bapak mengurus sendiri atau ada yang membantu Pak? J: Ijin keramaian biasanya pak dukuh atau LKMD yang bantu mengurus Mbak, saya hanya bantu mengkoordinasikan saja. T: Kalao program di desa ini yang menarik wisatawan apa saja Pak? J: Ada paket wisata budaya, wisata kerajinan dan wisata pertanian. Nanti dipaket itu wisatawan tinggal pilih salah satu yang diinginkan Mbak. Wisata budaya itu meliputi explorer tari-tarian, rumah adat joglo dan budaya sambatan di desa. Kalau wisata kerajinan itu membuat barang seni menggunakan barang bekas atau sampah daur ulang terus ada mbatik, ada melukis kain. Nek wisata pertanian ya main ke sawah, belajar menanam sama panen, terus ada memerah susu sapi dan kambing etawa dan memanfaatkannya menjadi produk olahan. T: Kok masyarakat mau dibantu ditingkatkan ekonominya malah menolak program Bapak sih Pak? J: Ya wajar kan Mbak, kalau yang namanya pola pikirnya orang banyak kan nggak bisa dipaksa harus sama kaya saya. Mereka takutnya kalau nanti desanya rame bisa mendatangkan banyak orang, juga desa nya jadi ndak aman, terus mereka juga takut kalo rumah mereka nanti dibuat homestay juga, takutnya nanti ada kehilangan dirumah mereka, tapi kan itu tidak 443 Subjek dibantu dukuh dan LKMD dan pak dukuh di desanya. Untuk menarik lebih banyak wisatawan, subjek membuat program desa wisatanya meliputi wisata budaya, kerajinan dan pertanian. Hambatan awal subjek merintis desa wisata dan homestay datang dari masyarakat sekitar yang takut lingkungan rumahnya menjadi tidak aman karena banyak orang asing yang datang di desanya.
W8 W9 W10 terbukti. T: Pak kok kalau saya kesini itu ada banyak orang pekerja yang disini, kayaknya ada 20 an gitu ya Pak? J: Iya Mbak kok tahu, saya ada 27 pekerja Mbak. 8 orang bekerja menjadi loper sayur, 5 orang mengurus sawah, tanaman, dan bank benih saya, terus ada 4 orang yang ngurusin ternak saya dan 10 orang ibu-ibu yang membuat makanan olahan. T: Dengan jumlah pekerja sebanyak itu ndak repot ya Pak? J: Nggak Mbak, ya sebagai pemimpin kita harus bisa mengkoordinir mereka. Jadi mereka kita contohin seperti apa mau kita. Jadi ndak cuma jarkoni Mbak. T: Kapan-kapan saya mau bantuin Pak, kalau bapak sibuk dan butuh bantuan menjalankan program homestay Pak. J: Boleh Mbak, tapi kalau untuk penyelenggara saya sudah bekerjasama dengan pemuda disini Mbak, jadi kalau Mbak mau ikutan liat boleh aja Mbak. Kalau setelah Mbak melihat kegiatan disini Mbak punya saran yang membangun, saya sangat berterima kasih sekali. Atau Mbak mau kasih keterampilan Mbak untuk jadi mentor di program baru nanti juga boleh Mbak. 444 Subjek memiliki 27 orang pegawai Sebagai pemimpin subjek mampu mengkoordinir kemauannya pada para pegawai. Subjek terbuka pada kritik dan saran yang diberikan orang lain.
445 Analisis Hasil Wawancara Subjek Ketiga Nama Interviewee : JK Kode : C Usia : 57 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Senin, 17 Oktober 2011 Waktu wawancara : 16.00 - 17.30 Tempat Wawancara : Rumah Subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Maaf Pak sebelumnya, saat ini Bapak sedang Kegiatan subjek masih sibuk apa saja Pak? seputar pertanian serta J: Tetep sama sih Mbak 2011 ini saya sedang penerapan teknologi senang berbagi ilmu bersama dinas pertanian, untuk pertanian dan membantu para peneliti dari UGM mencari mngkoordinasi teknologi yang bisa membantu mempercepat keberadaan desa wisata. panen, masih ngurusin desa wisata juga itu kalau ada tamu. W 2 T: Dalam urusan pertanian itu Bapak dibantu Dalam bekerja JK siapa saja Pak? dibantu Pak Karjo dan J: Kalau yang bantu itu banyak Mbak, namanya istri serta beberapa orang juga dipertanian, kan sebagian besar warga sini pekerja lain dalam itu petani jadi kalau lagi mau musim tanam dan mengelola sawah dan panen saya dibantu warga sini aja sih Mbak jadi ladangnya. saya bayarnya borongan harian. Kalau tiap Karjo tinggal dalam harinya saya dibantu Karjo dan istrinya dan ada lingkungan yang beberapa pekerja lain untuk ngurusin sawah sebagian besar sama kebun. masyarakatnya bekerja sebagai petani.
W 3 W 4 W 5 T: Kalau Ibu ndak ikut bantu Bapak turun ke sawah ya Pak? J: Ndak Mbak, saya itu lebih suka kalau dia dirumah mengerjakan kerjaan rumah tangga. Kerjaan rumah tangga itu buanyak sekali Mbak, kasihan dia kalau masih harus turun ke sawah. Kalau bagi saya, lelaki itu wajib cari nafkah untuk keluarganya. Tapi kalau istri wajib menjadi ibu rumah tangga yang baik bagi suami dan anaknya. T: Kalau masa tanam dan panen apa Ibu juga tidak pernah turun ke sawah Pak? J: Kadang kala Mbak, tapi tidak selalu. Kan kalau tanam sama panen sudah ada pekerjanya sendiri yang saya bayar borongan perhari. Kalau lagi nggak ada tamu menginap atau kerjaan rumah selesai dan anak-anak belum pulang dia suka bantu saya mengurusi benih tanaman dirumah dibantu pembantu rumah tangga dan beberapa pekerja kami. T: Benih tanamannya itu untuk ditanam lagi ya Pak? Kok banyak sekali? J: Iya Mbak untuk ditanam, tapi bukan untuk sendiri. Saya pinjamkan pada para petani yang tidak mampu membeli benih di luar atau di KUD, kalau mereka gak mampu beli benih ya kami pinjemi. Nanti setelah mereka punya uang atau waktu mereka panen mereka ganti biaya benihnya itu yang jelas harganya dibawah standar harga pasar. 446 Istri JK tidak bekerja atau ikut JK mengurus pertanian, istri JK adalah seorang ibu rumah tangga. Bagi JK istrinya tidak harus membantu turun ke sawah karena bekerja mencari nafkah adalah tugas suami. Istri JK sering membantu JK utuk menyemai benih dirumah dibantu beberapa pekerja. JK mempelopori usaha simpan pinjam benih kepada masyarakat di sekitarnya dengan harga lebih murah dari harga pasar.
W 6 W 7 T: Tanaman apa saja yang disimpan pinjamkan disini Pak? J: Kalau tanamannya sih ya jelas tanaman organik Mbak seperti benih padi, sayuran, cabai, tomat dan tanaman yang biasa masyarakat sini tanam Mbak tapi kualitasnya kualitas benih unggul atau hibrida Mbak. Ada juga pupuk kandang dan pupuk kompos yang saya buat sendiri. T: Yang dipinjamkan disini masih berupa bulir benih atau sudah bentuk tanaman kecil atau persemaian benih Pak? Kemudian usaha yang Bapak kelola disini itu hanya jasa pinjem benih atau bisa nabung benih disini Pak? J: Ya tanaman persemaian, ada juga yang minjem benih. Nanti kalau mereka sudah penen mereka bayarnya ke saya. Kalau kebanyakan orang sini itu pinjam Mbak, paling ada satu dua orang aja yang inget nabung benih disini. Tapi ya kebanyakan manusia itu kalau lagi panen banyak itu susah kalau diberdayakan suruh nabung, mereka biasanya uang hasil panen ya dibuat beli kebutuhan keluarga kaya sembako, pakaian dan lain-lain, jarang yang kepikiran buat nabung benih atau menyisihkan uang untuk beli benih pada musim tanam selanjutnya. Perilaku masyakarakat disini lebih konsumtif Mbak kalau pas habis masa panen. Jadi kadang mereka pinjam benih kalau sudah gak punya uang untuk 447 Tanaman yang dipinjamkan kepada masyarakat adalah jenis hibrida atau benih unggul yang biasa dibudidayakan masyarakat sekitar seperti padi, sayur, cabai, tomat dan adapula pupuk kandang dan kompos. Mayoritas masyarakat menggunakan jasa pinjam benih untuk masa panen selanjutnya. Perilaku masyarakat yang konsumtif membuat produktivitas petani di sekitar menurun. Masyarakat merespon keberadaan dan memanfaatkan jasa peminjaman benih Bapak JK dengan baik.
W 8 W 9 musim tanam selanjutnya. T: Berapa lama Pak, Bapak woro-woro (sosialisasi- ind) ke warga kalau di homestay ini ada jasa simpan pinjam benih Pak? dan bagaimana reaksi atau tanggapan masyarakat akan hal ini? J: Saya mulai usaha ini sejak akhir tahun 2008 Mbak. Kan sebelumnya saya tanam dulu benihnya Mbak, saat itu cuma ada 500 an tanaman per 3 macam tanaman yang saya budidayakan, terus waktu ke sawah dan setiap ketemu warga lain kalo pas ngobrol saya cerita sama orang-orang desa kalau saya mau buat koperasi simpan pinjam benih, dan Alhamdulillah mereka merespon dengan baik maksud saya ini. Seminggu pertama 400 tanaman habis dipinjam masyarakat desa. Sekarang hampir semua halaman belakang rumah kami berdayakan untuk pembenihan tanaman sayur, padi, dan buah organik. T: Yang Bapak budidayakan itu khusus tanaman organik ya Pak? J: Kalo saya spesialisasinya tanaman organik Mbak, yang saya pinjamkan juga benih dari tanaman saya sendiri yang organik. Setelah ditanam juga nanti tergantung perlakuannya sih, kalau ditanam tanpa bahan kimia sebagai pupuk maka benih tiu juga tumbuh jadi organik. Kalo tetap pakai pupuk kimia ya kembali jadi tanaman biasa sih Mbak. 448 Usaha jasa simpan pinjam benih berdiri sejak akhir tahun 2008. Jumlah tanaman yang dirintis pada awalnya hanya 3 jenis tanaman dengan jumlah tiap macam tanaman sebanyak 500 bibit. Animo masyarakat sangat positif dalam jasa peminjaman benih ini, dalam seminggu jumlah bibit yang keluar untuk dipinjam sebanyak 400 tanaman. Tanaman yang dibudidayakan olej JK adalah khusus tanaman organik. Perbedaan tanaman or ganik dan non organik itu terletak pada perlakuan setelah ditanam.
W 10 W 11 W 12 T: Owh yang namanya tanaman organik itu tergantung pupuk yang digunakan ya Pak? J: Iya Mbak kalau organik itu pakai pupuk kompos atau pupuk kandang. Kalau tanaman biasa pakai urea dan bahan sejenis dari bahan kimia pokoknya. T: Kemudian dalam pendanaan, kan banyak tuh Pak, tanaman dan pupuk yan dipinjamkan ke para petani, apa Bapak tidak merasa keberatan Pak? J: Kalau diawal sih pakai uang pribadi saya sendiri Mbak. Uang pesangon saya dan istri dulu waktu bekerja saya gunakan sebagian untuk mengusahakan benih murah untuk masyarakat ini. Begitu sudah banyak anggota koperasi ini terus saya ajukan proposal bantuan ke dinas pertanian dan Alhamdulillah awal tahun 2009 dana nya cair jadi sekarang Alhamdulillah jumlah benih yang dipinjamkan semakin banyak jumlah dan jenisnya. T: Kalau Bapak sendiri, Bapak tanam apa saja Pak di lahan Bapak? J: Kalau saya tanam cabai, tomat, sawi caisim, buah bit, loncang, seledri, daun katuk, daun adas, ubi dan paprika. Kalau buahnya papaya California, jeruk keprok, durian, semangka sama melon Mbak. Kalau saya sih sayuran yang saya tanam kan disalurkan ke Superindo jadi tergantung mereka juga mau nambah sayuran 449 Tanaman .organik ditanam tanpa menggunakan pupuk bahan kimia tapi menggunakan pupuk alam seperti kompos dan pupuk kandang Modal yang digunakan JK dalam membeli dan menanam benih untuk disemaikan dan dipinjamkan kepada masyarakat adalah milik pribadi JK. Tahun 2009 JK mendapat hibah bantuan dinas pertanian dan digunakan JK untuk memperbanyak tanaman yang dipinjamkan kepada masyarakat/ JK menyuplai hasil panen sayuran dan buah ke supermarket besar Superindo. Macam sayur yang disuplai ke supermarket tersebut tergantung dari permintaan supermarket tersebut.
W 13 W 14 W 15 apa, biasanya waktu kita setor mereka terus minta saya mbok tanam A,B, C soalnya pasokan sayur ini kurang, nah barulah jenis tanaman yang ditanam kita tambahin. T: Sudah berapa lama Bapak setor sayur dan buah organik ke superindo Pak? J: Sudah lama sih Mbak sejak tahun 2000 awal waktu itu saya setor ke supermarket dekat sini dulu baru setelah tahun 2000 pertengahan banyak superindo berdiri jadilah saya supplier sayur kesana. T: Kok Bapak bisa setor ke Superindo itu gimana caranya Pak? cara marketing Bapak bisa masuk kesana gimana caranya Pak? J: Awalnya dibantu sama Pak Wita dari dinas petanian Pemda Sleman. Saya kenal dia sekitar tahun 1998, katanya organik dan hydrophonic yang saya tanam ini bisa menghasilkan lebih banyak pendapatan bagi saya daripada apabila saya bertani cara konvensional. T: Tadi kan kita sudah bahas masalah organik, lha kalau hydrophonic itu apa pak? J: Hidroponik itu cara bercocok tanam tanpa menggunakan tanah sebagai medianya. Biasanya medianya menggunakan air, pecahan genteng, pasir, kerikil maupun gabus putih. Hasil tanamannya itu bagus besar, manis, warnanya cantik, nggak kotor, bebas hama dan penyakit, bisa hemat dalam pemakaian pupuk. Hasilnya pun lebih bagus, gak kalah sama tanaman 450 JK menyuplai sayur ke supermarket sejak tahun 2000. JK dibantu teman dari Dinas Pertanian yang dikenal sejak tahun 1998 yang membantu JK untuk marketing sehingga bisa menjadi supplier ke supermarket tersebut. Selain tanaman organik di sawah, JK juga membudidayakan tanaman Hidroponik dan hasilnya bagus dan cantik seperti tanaman buah atau sayur import.
W 16 W 17 W 18 import. Kalau saya tanam beberapa jenis sayuran di halaman belakang, nanti Mbak bisa lihat sendiri hasilnya karena hari ini kita mau panen sayur hidroponik dibelakang. T: Kalau petani hidroponik itu disini banyak yang membudidayakan belum Pak? J: Nggak Mbak, belum ada selain saya di Sleman khususnya yang menggunakan sistem hidoponik. Kalau organik sih sekarang ada banyak petani hasil binaan saya dan dinas pertanian Mbak. Kalau mau tanam sistem hidroponik harus mau trial and eror dulu dan orang kadang kalau sudah gagal sekali ya sudah pasti kapok. Saya belajar dan mencoba hidroponik sejak saya kuliah, dan baru nemu cara yang mudah, murah dan benernya belum lama ini lho Mbak. T: Dulu kuliah dimana Pak JK? J: Dulu saya kuliah di teknologi pertanian UGM Mbak. Mau nerusin ke S2 tapi kok ada ajakan saudara kerja di Kalimantan, ya saya gak jadi nerusin S2 tapi langsung ksana, pikir saya suatu saat nanti bisa punya bekal untuk nerusin kuliah udah pake duit sendiri. Tapi eh gak lama kerja disana malah ketemu jodoh jadi gak minat lanjut kuliah lagi. T: Dulu kerja dimana Pak di Kalimantannya? Terus ketemu Ibu disana juga ya Pak? J: Di pabrik pengolahan kayu lapis Mbak. Saya kerja di bagian HRD disana. Kalau istri saya di bagian koperasi pegawai di pabrik yang sama. 451 JK merupakan perintis petani yang membudidayakan tanaman organik dengan sistem hidroponik di daerah Sleman. JK menemukan cara bertanam hidroponik yang mudah dan murah belum lama setelah JK berkecimpung di bidang pertanian organik. Latar belakang pendidikan JK adalah sarjana pertanian UGM. Setelah lulus kuliah JK pergi merantau ke Kalimantan. JK pernah bekerja sebagai staf HRD di pabrik pengolahan kayu lapis. Istri JK juga dahulu
W 19 W 20 W 21 Kami ketemu disana terus menjalin relasi terus nikah terus punya anak sampe sekarang. T: Kalau Bapak sama Ibu itu asli mana Pak? berapa lama Bapak kerja di Kalimantan? J: Saya asli Sleman aja Mbak, kalau istri saya asli Solo. Kalau merantau ke Kalimantan duluan dia sih Mbak, orang saya kerja disana dia udah kerja setahunan disana. T: Kan Bapak udah kerja, dapat posisi mapan disana, kenapa sekarang memilih jadi wirausaha Pak? J: Hidup itu pilihan Mbak, saya sekolah di pertanian tapi saya kerja jadi HRD, setelah beberapa tahun saya kembali ke Jawa dan milih jadi wirausaha. Kalau jadi wirausaha kita bisa kerja semau kita, kita tentukan sendiri banyak usaha dan gaji kita sendiri. Kalau kerja kantoran kan ada aturan, ada target, hidup monoton, saya gak begitu suka hidup yang seperti itu. Enakan gini hidup bebas. T: Dulu gak betah kerja disana ya Pak kok pulang? J: Kalau betahnya sih betah Mbak. Cuma kan dulu Euis disana 2 kali dia keguguran, ya kan kasihan kan Mbak, kami baru saja menikah tapi 2 kali istri saya keguguran. Bayangin aja kalau mau berangkat apa pulang kerja kita harus lewat 452 bekerja ditempat yang sama dengan JK di Kalimantan. JK berasal dari Sleman dan istrinya berasal dari Solo Jawa Tengah. JK memilih beralih profesi menjadi wirausaha dikarenakan ketertarikannya pada dunia pertanian serta keinginannya untuk bisa menentukan besarnya usaha dan besaran gaji nya sendiri. JK merasa hidupnya menjadi seorang wirausaha itu membuatnya nyaman dan bahagia. Di Kalimantan Ibu Euis, istri JK pernah mengalami keguguran sebanyak 2 kali. Motivasi JK keluar dari pekerjaan terdahulunya adalah karena dia ingin
W 22 W 23 jalan makadam, jalan yang kasar dan berliku itu bikin kendungan Euis jadi lemah. Belum lagi kontur tanah daerah rumah kami labil sering longsor, kan gak jauh dari rumah itu tebing- tebing tinggi, terus keadaan air PAM disana juga tidak aman airnya itu bau kaporit. Kalau di konsumsi terlalu lama juga gak baik kan. T: Owh karena itu ya Pak, Ibu sampai keguguran 2 kali? J: Iya Mbak. Kata dokter sih seperti itu. Sebenarnya aneh juga itu dijadikan alasan Mbak, kan orang yang tinggal disana dan bisa beranak pinak disana juga banyak padahal medan, kondisi, tempat tinggal, kondisi tanah dan air juga sama tapi mereka juga bisa hidup dan beranak pinak disana. Jadi mungkin saya maknai sebagai takdir saya, karena Alloh menggariskan sukses saya nggak disana tapi disini. T: Dulu waktu Bapak kerja disana dapat fasilitas apa aja Pak? Ndak eman-eman apa kok ditinggal Pak? J: Ya dapat gaji, tunjangan jabatan, asuransi, tunjangan istri, uang makan, mobil juga kita dapat, rumah kaya asrama juga kita dapat. Kalau untuk akomodasi disana dijamin Mbak, kalau mau pulang setahun 2 kali kami dibiayai akomodasinya pulang pergi kesana, kalau jaminannya sih dijamin Mbak, cuma kami kan itu 453 memiliki anak atau keturunan, sedangkan kalau istrinya tetap berada disana akan membahayakan kesehatan istri dan anaknya kelak jika Ibu Euis mengandung lagi. JK menerima dengan besar hati keputusan ibu Euis dan JK untuk keluar dari pekerjaan mereka demi mendapatkan apa yang mereka harapkan yaitu keturunan. Ketika bekerja di Kalimantan kehidupan JK dan keluarga lebih terjamin dan fasilitas yang diberikan perusahaan lengkap untuk kesejahteraan pegawainya.
W 24 W 25 ingin punya keturunan jadi kami memilih pulang ke Jawa agar bis punya keturunan. Kalau yang keluar kerja itu Euis dulu kemudian beberapa bulan kemudian saya yang keluar. T: Setelah bapak keluar dari pekerjaan itu dan pulang ke Jawa Bapak kerja dimana Pak? J: Setelah keluar kerja saya langsung nyusul istri saya ke Solo Mbak. Terus setelah beberapa minggu menganggur saya dicarikan kakak ipar saya kerjaan di pabrik plastik di daerah Tempel Sleman tapi kan polusi asap nya itu lho Mbak saya yang nggak kuat. Sejak kerja disana saya sering sesek, sering batuk, wis penyakit itu ada terus heran saya. T: Berapa lama Bapak kerja di pabrik plastik itu Pak? terus kenapa keluar lagi Pak? J: Cuma sebentar kok Mbak, saya di posisi marketing, saya kerja disana itu kan cuma biar gak bosen dirumah Mbak, sambil cari kerjaan yang benar-benar pas buat saya. Terus tahun 1998 kan saya mengajukan proposal desa sehat dan berbudaya, lantas dikukuhkan sebagai desa wisata budaya oleh Dispar, nah setelah itu saya ikut mengelola homestay dan tamu yang masuk. Keuntungan bagi pengelola sih gak ada Mbak, tapi keuntungan bagi pemilik hometay lumayan bangetlah Mbak. Sehari harga homestay disini Rp 50.000/ orang/ malam itu sudah termasuk makan 2 kali. 454 Setelah keluar dari pekerjaan di Kalimantan JK pernah bekerja di pabrik Platik dodaerah Tempel Sleman tetapi kemudian keluar dikarenakan polusi udara limbah dan bahan plastik menyebabkan selama bekerja disana kesehatan JK sering terganggu. Di pabrik pengolahan plastik bekerja sebagai marketing. Tahun 1998 mengajukan proposal ke Dinas Pariwisata untuk desa wisata dan akhirnya hingga saat ini masih mengelola desa wisata.
W 26 W 27 W 28 W 29 T: Murah juga ya Pak. Owh iya kan desa ini desa wisata, terus yang dijual itu wisata apa ya Pak? Gak begitu kelihatan etniknya selain joglonya ya Pak? J: Disini itu desa wisata budaya Mbak. Disini masih banyak rumah adat joglo dan limasan. Kita juga punya kerajinan dari kulit telur, limbah daun dan pelepah kelapa yang digunakan untuk lampu hias, serta makanan khas namanya legondo, yang punya cuma desa kami daerah lain gak ada makanan seperti itu Mbak. T: Owh wisata budaya. Terus kalau paket liburan disini ada apa saja Pak? J: Ya ada banyak sih Mbak. Ada wisata wilayah, mengelilingi joglo, wisata pertanian ya bajak sawah tanam padi dan sayur, terus wisata kerajinan bikin kerajinan dari pelepah kelapa sama menghias gerabah dengan kulit telur. T: Wah asik juga ya Pak. Kalau lagi ada tamu begitu kan Bapak sibuk terus yang menerima tamu dirumah siapa Pak? J: Ya kan ada istri saya Mbak, nah kalau ada tamu gitu dia harus bantuin saya ngurusin tamu. Nantinya uang yang di dapat dari homestay di pakai sama dia buat seneng-seneng katanya. T: Wah ibu nya jenuh itu Pak dirumah. Hehehe.. Flashback lagi sedikit Pak, kalau masalah pendapatan dan fasilitas kerja lebih baik mana antara bekerja di Kalimantan atau dirumah seperti sekarang Pak? 455 JK mengelola desa wisata budaya yang memiliki keaneka ragam daya tarik seperti rumah adat joglo dan limasan, kerajinan dari limbah, dan kuliner khas desa bernama legondo. Berbagai macam paket wisata yang ditawarkan untuk wisatawan diantaranya wisata wilayah, pertanian dan kerajinan. Ibu Euis membantu mengelola homestaynya sendiri. Fasilitas kerja bih baik pada pekerjaan JK di pabrik, tetapi pendapatan JK lebih besar ketika
J: Kalau bagusnya fasilitas sih bagus yang dulu Mbak, kalau gaji besar sekarang. Tapi kan hidup itu gak selalu butuh duit kan Mbak, butuh tenang, butuh senang. Uang itu gak bisa beli kebahagiaan. Kalo saya sih yang penting keluarga tidak kekurangan. Kalau kerja yang dipikir duit itu, selain kerjaan gak selesai juga hidup jadi grangsang Mbak, jadi kalau bisa kamu tu mumpung masih muda kalau cari kerja itu ikutin kata hati tapi juga dipikir kurang dan lebihnya, jangan karena emosi gaji gede tapi tidak bisa bikin kita nyaman. Kalo kerja nyaman, kita bahagia umurnya lebih panjang lho Mbak daripada yang hidup nggrangsang. 456 menggeluti wirausaha. Tujuan JK menjadi wirausaha selain mencari nafkah untuk keluarga tetapi juga mencari ketenangan dan kebahagiaan bersama keluarga kecilnya.
Analisis Hasil Wawancara Subjek Ketiga Nama Interviewee : JK Usia : 57 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Rabu, 19 Oktober 2011 Waktu wawancara : 13.00 - 15.00 Tempat Wawancara : Rumah subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA W1 T: Owh iya Pak, beberapa waktu yang lalu itu saya kan main ke JAMIK, saya dengar Bapak jadi salah satu pengurus JAMIK ya? J: Iya Mbak, lho kok tahu? Mbak kesana ketemu siapa? W 2 T: Kebetulan subjek saya yang lain itu Mbak ANN dan Pak BBG Pak, mereka mengajak saya datang ke sekretariat karena waktu itu ada acara sosialisasi dari BRI. Kok Bapak ndak kelihatan ya Pak? J: Iya apa Mbak? Kok saya enggak lihat? Saya dan kepala cabang BRI duduk di depan. Owalah Mbak In kenal ANN sm BBG toh? Ealah kok ya dunia sempit ya Mbak. Mbok iya kapan-kapan ikut kegiatan kami, jadi wawasan dan ilmunya Mbak bisa nambah, lagian ini kan gratis dan ada pelatihannya pula kan. W 3 T: Iya Pak boleh, kira-kira kapan Pak JAMIK ada acara lagi, kalau boleh saya mau ikut. J: Ya nanti kalau mau dekat event nya ya Mbak 457 Kode : C ANALISIS Subjek juga mengikuti komunitas pengusaha UKM yang bernama JAMIK (Jogja Mikro Kreatif) Subjek mengenal kedua subjek penelitian dengan baik. Subjek antusias ketika peneliti menyampaikan keinginannya untuk
W 4 W 5 W 6 tak kabarin, soalnya kalo sekarang itu masih digodok rencananya masih belum fix. T: Ya Pak saya tunggu infonya. Pak saya mau flashback sedikit boleh? Mengenai modal untuk usaha ini semua punya Bapak? J: Alhamdulillah waktu saya keluar kerja dulu dapat pesangon lumayanlah Mbak, itu yang saya gunakan untuk modal awal usaha ini. Kalo sawah yang saya kerjakan itu alhamdulillah pemberian orang tua saya, saya tinggal mengolah saja. T: Wah Alhamdulillah ya Pak, jadi tidak begitu besar modal awal yang diperlukan untuk usaha ini. Pernah nggak Bapak merasa capek dalam mengelola usaha atau ada masa kejenuhan? J: Kalau jenuh sih pernah Mbak, tapi saya siasati jadi nanti kalau hari sabtu atau minggu saya ajak anak istri semua jalan-jalan kemana aja yng mereka mau. Refresh mood aja sih Mbak biar ndak begitu capek atau jenuh. Kalau saya capek dan jenuh anak istri saya makan apa Mbak. T: Bapak dulu pernah cerita kalau bekerjasama dengan dinas pertanian itu dalam hal apa Pak? J: Jadi kan bagi dinas pertanian saya itu adalah orang yang sukses dalam hal pertanian, maka saya diberi tambahan hibah modal untuk koperasi simpan pinjam benih tani, nah berbekal ilmu yang saya miliki, mereka meminta saya untuk membantu memberikan ilmu saya pada 458 bergabung dengan komunitasnya. Secara teknis, modal yang digunakan untuk usaha tanaman organik dan hidroponik berasal dari gaji terakhir yang diterima di Kalimantan dahulu. Lahan yang digarap JK merupakan pemberian dari orangtuanya. Untuk mengurangi rasa jenuh dan menambah semangat kerja setiap sabtu dan minggu JK sempatkan berlibur bersama keluarganya. Bentuk kerjasama JK dan Dinas Pertanian adalah dengan diberikannya dana hibah untuk mengelola jasa simpan pinjam benih tani JK. Dinas Pertanian juga
W 7 W 8 petani lain. Ilmu cara bertani dengan sistem hidroponik dan organik Mbak. Jadilah saya suka diajak mas Wita keliling wilayah untuk memberikan sebagian ilmu saya diikutsertakan dalam seminar dan pelatihan. Lumayan lah Mbak dapat ilmu gratis udah gitu dibiayai lagi. T: Kalau boleh tau Pak, orang tua Bapak dulu kerja apa ya Pak? J: Orang tua saya (Alm dan Almh) dulunya petani dan peternah ayam dan sapi sih Mbak. Kalau tiga saudara saya yang lain itu PNS semua cuma saya aja yang wirausaha. T: Ndak apa-apa Pak, apapun pekerjaannya yang penting berkah. Owh iya Pak, sudah berapa lama ya Pak Karjo ikut bekerja sama Bapak? J: Wah udah lama banget Mbak. Orang tuanya Karjo dulu buruh tani ikut orang tua saya, setelah orang tua karjo nggak ada, karjo menggantikan mengurus sawah saya. Setelah saya tertarik pada dunia tanaman organik, awalnya si Karjo menolah ikut serta bantuin saya Mbak. Jaman itu yang namanya organik itu dianggap tanaman mahal, gak laku di pasaran, kalau beli juga orang tertentu saja. Setelah saya jelaskan, akhirnya Karjo mau kerja lagi sama saya. Nah setelah masa panen terus hasil organik lebih bagus dan lebih sehat daripada ditanam menggunakan dan 459 sering mengajak JK untuk berbagi ilmu dengan petani lain mengenai sistem organik dan hidroponik. Latar belakang keluarga subjek adalah petani dan peternak. Dari 4 bersaudara, hanya JK yang bekerja sebagai wirausaha, sedangkan saudaranya yang lain bekerja sebagai PNS. Pak Karjo bekerja pada JK mrnggantikan orang tuanya yang lebih dahulu meninggal. Dahulu belum banyak orang yang membudidayakan tanaman organik, karena kebanyakan orang menganggap hasil tanaman organik sedikit pembelinya dan mahal. Semakin berkembangnya jaman, orang lebih memilih tanaman
W 9 W 10 W 11 bahan kimia, masyarakat mulai mengikuti kami untuk bertani tanaman organik. T: Bagi Bapak, arti sebuah kesuksesan Bapak itu seperti apa sih Pak? J: Kalau bagi saya sih sukses itu adalah ketika ilmu, tenaga dan pemikiran kita berguna bagi orang lain. Segala sesuatu yang kita kerjakan harus bermanfaat tidak hanya bagi diri sendiri tetapi juga harus berguna bagi orang lain. Bagi saya orang sukses pasti mau belajar untuk lebih baik lagi dan belajar dari kesalahan dan berusaha untuk memperbaikinya. T: Bapak pernah mengatakan bahwa orang hidup harus mencari ketenangan baik dalam hal pekerjaan maupun hidup. Apakah pencapaian ketenangan tersebut adalah salah satu bentuk kesuksesan dalam usaha Pak? J: Sukses dalam segala hal itu bisa kita capai kalau kita menjalani dengan penuh keikhlasan, pantang menyerah dan dengan penuh tanggung jawab pada keputusan yang kita ambil. T: Berarti intinya itu, buah dari kesuksesan dalam usaha adalah kepuasan dan ketenangan dalam kerja ya Pak? J: Ya bisa diartikan juga seperti itu sih Mbak, gampangannya gitu. Owh iya, sukses bagi saya itu juga berarti ketika orang memberikan 460 organik karena lebih sehat, lebih enak, dan lebih bagus daripada ditanam menggunakan bahan kimia. Arti kesuksesan bagi JK adalah ketika dapat berbagi ilmu, tenaga, dan pemikiran kepada orang lain. Orang yang sukses akan selalu belajar dari kesalahan dan berusuaha untuk memperbaikinya. Sukses akan menyertai apabila dilakukan dengan ikhlas, pantang menyerah dan tanggung jawab pada keputusan yang diambil. Bagi JK sukses dicapai ketika ada orang yang percaya, hormat dan menghargai dirinya.
W 12 W 13 kepercayaan, penghormatan dan penghargaan kepada saya melebihi harapan saya. Jadi sukses artinya kepercayaan, kepuasan dan ketenangan dalam hidup. T: Bagaimana peran lingkungan keluarga terhadap karir Anda sekarang Pak? J: Tanpa keluarga saya bukanlah siapa-siapa. Motivasi saya keluar dari pekerjaan di Kalimantan dan memilih wirausaha karena saya ingin punya keluarga kecil yang bahagia. Besar harapan saya kala itu untuk hidup bersama keluarga kecil saya sendiri, memberikan kehidupan senyaman mungkin bagi keluarga kecil saya. Percuma juga kan Mbak kalau kita punya banyak harta tapi ndak bisa menikmati bersama keluarga atau bahkan duit banyak tapi hidup sendiri, itu sangatlah mengerikan bagi saya saat itu. T: Bagaimana lingkungan kerja mempengaruhi karir atau kinerja Anda? J: Beruntunglah saya karena dilahirkan dikeluarga petani, jadi saya paham benar bagaimana cara kerja mereka dan bagaimana cara agar hasil produksi lebih maksimal. Lingkungan tempat tinggal saya tidak begitu mempengaruhi pola pikir dan pemahaman saya, karena sistem yang saya pakai berbeda dengan apa yang mereka kerjakan. Kemudian komunitas JAMIK kan kumpulan orang yang pernah gagal dan dari kegagalan mereka akhirnya mereka bisa 461 Lingkungan keluarga sangat berpengaruh pada keberlangsungan karir karena salah satu alasan JK keluar dari pekerjaannya dan berwirausaha adalah ingin membangun keluarga kecil yang bahagia dan nyaman. Motivator JK keluar dari pekerjaan adalah istrinya. Lingkungan tempat tinggal kurang berpengaruh pada pemikiran JK. Lingkungan komunitas JAMIK berpengaruh pada karir JK karena bisa berbagi pengalaman dan wawasan, ilmu yang diperoleh dari JAMIK nantinya akan dibagi lagi kepada masyarakat.
W 14 W 15 berhasil, selalu ada pengalaman dan ilmu yang selalu bisa saya petik. Dengan sharing dalam seminar para petani maupun komunitas lain membantu dan menambah ilmu saya untuk peningkatan kualitas hidup dan karir saya kedepannya. Dan wawasan baru yang saya dapat disana bisa saya sampaikan kemudian untuk bahan wacana ketika saya presentasi. T: Adakah harapan dan keinginan Anda yang belum tercapai hingga saat ini Pak? J: Sesuai sifat manusia ya, manusia itu tidak pernah merasa cukup, selalu ingin lebih baik, lebih maju dan lebih sukses. Alhamdulillah hingga saat ini saya sudah merasa cukup puas dengan hasil saya Mbak, karena sebagian besar keinginan, impian dari kecil sudah terpenuhi. Eh ada keinginan yang belum kesampaian Mbak, saya ingin melihat anak-anak saya lebih sukses dari saya, saya belum membelikan rumah bagi anak-anak. T: Yak kan putranya masih ABG semua Pak. Owh iya itu kan pencapaian untuk kehidupan keluarga. Kalau dalam karir gimana Pak? J: Kalau saya sih pinginnya itu bisa export sayuran ke luar negeri. Tapi karena keterbatasan lahan dan tenaga sepertinya tidak dalam waktu dekat ini bisa terealisasi Mbak. Selain itu juga kalau sayur kan cepat busuk jadi kalau dikirim sampai keluar negeri saya rasa belum memungkinkan Mbak. Belum akan saya capai 462 Subjek cukup puas dengan pencapaian karirnya hingga saat ini. Visi subjek kedepannya ingin mengekspor sayur keluar negeri, tapi karena terkendala masalah teknis maka subjek urung melakukannya.
W 16 W 17 W 18 karena itu project besar, kalau cuma beberapa kali kirim sih ndak masalah tapi kalau berkelanjutan kan saya nya yang repot orang lahan dan tenaganya masih terbatas. T: Iya juga sih Pak, kiranya kalo cuma kirim kan gampang, yang susah itu suplai sayurnya ya? J: Iya makanya itu Mbak, kalau untuk jangka panjangnya itu harus bisa dipertimbangkan masak-masak bener. T: Kalau hingga saar ini Pak, apa pencapaian tertinggi yang pernah Bapak capai Pak? J: Saya sangat bersyukur pada Alloh karena dari sebegitu banyak hambatan yang saya alami dari duhulu ternyata Alloh itu sudah mentakdirkan saya untuk bisa berhasil dalam berwirausaha, ada hikmahnya juga Mbak dari masa sulit yang pernah saya alami. Tahun 2010 terutama Mbak, saya mendapat kesempatan untuk bertemu eksportir asli Indonesia yang baik dan memberi kesempatan saya untuk ekspor makanan kering cheesstick dari sayuran ke pusat oleh-oleh Malaysia sama Singapura. T: Kalau menurut Anda, kedepannya bagaimana prospek usaha organik ini Pak? J: Dari tahun 1998, saya merasa bahwa organik itu ada kalanya akan banyak diburu, karena pola hidup orang dimasa akan datang akan berubah menjadi pola hidup sehat mengingat saat ini banyak penyakit aneh-aneh. Jadi nantinya karena orang punya sakit aneh-aneh membuat keinginan 463 Setiap langkah yang ingin diambil, terlebih dahulu dipikirkan subjek dengan matang. Puncak karir bagi JK ada di tahun 2010 ketika JK bertemu eksportir dan berhasil mengekspor makanan kering dari sayuran ke Negara Malaysia dan Singapura. Sejak tahun 1998 JK memiliki pandangan bahwa semakin banyaknya orang sakit, maka makanan sehat akan banyak diburu nantinya. Sedangkan tanaman
W 19 W 20 mereka untuk sembuh dan hidup sehat itu besar sehingga nantinya tanaman yang sehat tanpa bahan kimia yang akan dicari. Sedangkan hidoponik saya anggap sebagai investasi yang menguntungkan nantinya karena gaya hidup orang jaman sekarang itu minimalis, simple jadi orang yang suka berkebun tetapi memiliki keterbatasan lahan dapat memanfaatkan cara bercocok tanam menggunakan hidroponik yang menggunakan media selain tanah dan hasilnya pun sama bagusnya jika di tanam menggunakan media tanah. T: Maaf ni Pak, kalau misalkan suatu ketika terjadi gagal panen itu bagaimana Pak? J: Kalau saya anggap sih itu hal biasa Mbak, yang namanya bercocok tanam itu kita menggantungkan semuanya pada alam. Kadangkala sukses kadangkala kurang sukses. Kurang sukses disini bukan berarti gagal lho Mbak. Kadang kan hasilnya tidak seperti yang diharapkan tapi saya sih sudah maklum. Yang namanya roda hidup itu berputar Mbak, adakalanya kita diatas, dan adakalanya dibawah. Kalau kita lagi diatas jangan terlalu senang, jangan sombong jadi kalau panenan tidak sesuai harapan kita tidak terlalu kecewa, jadi sedihnya juga ndak kebangetan Mbak. T: Iya juga sih Pak. Kadang kita itu kalau sukses suka lupa diri ya Pak? J: Iya Mbak itu yang namanya mengingkari 464 hidroponik itu booming sejak tahun 2000 an yang diadopsi oleh keluarga pecinta tanaman tapi memiliki gaya hidup dan rumah minimalis. JK menganggap kegagalan merupakan hal yang biasa dalam berusaha. Orang yang sukses harus bisa berjiwa besar dan selalu rendah hati akan
W 21 W 22 W 23 nikmat yang alloh berikan. Mengingkari nikmat Alloh itu namanya takabur, itu sifat yang nggak bagus Mbak. Kalau prinsip saya dari dulu itu kalau mau sukses maka harusnya bisa berjiwa besar, harus andap asor (rendah hati- ind). T: Kalau saya lihat itu Bapak sibuk, bagaimana cara Bapak menyikapi banyaknya pekerjaan Bapak? J: Intinya itu apapun yang kita kerjakan harus iklas karena alloh dulu Mbak, ndak boleh kita kerja itu terpaksa, ada maksud terselubung itu jangan. Setelah kita kerja ikhlas, kita manfaatkan waktu semaksimal kita bisa. Jangan menunda pekerjaan, harus tegas menentukan skala prioritas, nah kalau saya lihat Mbak itu belum bisa sukses sekarang lho ini. T: Kenapa Pak? J: Karena saya lihat ,bak itu mudah sekali menyepelekan sesuatu. Mbak suka menunda pekerjaan kan? Jangan Mbak, gak boleh kaya gitu. Apa perlunya lek wis lek cepet dikerjakan dan diselesaikan. Setiap waktu yang terbuang untuk bersantai itu kita anggap aka nada umur kita yang tidak produktif. Jadi semakin banyak waktu yang kita gunakan untuk produktif semakin dekat kita dengan kesuksesan. T: Iya juga sih Pak, saya belum lulus, msih ganjel gitu J: Makanya lek cepat diselesikan, kerjakan mana dulu yang paling penting. Setelah itu baru kita 465 kesuksesannya. Subjek tipe orang yang agamis. Kesuksesan subjek diperoleh karena keikhlasannya dalam bekerja, memanfaatkan waktu dengan kegiatan produktif, tidak menunda pekerjaan dan menentukan skalapriorotas. Subjek tipe orang yang cekatan, ingin segala sesuatu selesai tepat pada waktunya. Subjek sering memberi saran dan perhatian kepada peneliti.
W 24 W 25 W 26 mulai mengerjakan hal lain. Pokoknya bikin skala prioritas Mbak, jangan terlena karena satu pekerjaan saja apalagi pekerjaaannya nggak penting. T: Nggih Pak. Dulu wajtu Bapak pindah jadi wirausaha, keluarga Bapak gimana Pak? setuju Ndak? J: Waktu itu kan saya pulang nggak ada niatan jadi petani Mbak. Niatan awal ya pulang aja pengen membina keluarga yang sehat dan harmonis. Karena saat saya keluar dari pabrik saya sudah beristri jadi saya hanya minta pertimbangan sama istri, karena nantinya susah senang, sukses gagalnya. saya dan dia yang rasakan. Istri bilang oke, terus saya keluar. J: Lah terus kalau keluar disini belum ada tujuan tempat kerja terus dulu untuk hidup bagaimana Pak? J: Dulu saya masih santai Mbak orangnya, terus kita pakai pesangon dari pabrik, Lama kelamaan kok ya semkin abis, jadi saya cari kerja di pabrik plastic nah terus karena abis itu nganggur lagi barulah muncul ide bikin homestay sama bertani organic ini. Karena ide awal ya dari saya sendiri yang saat itu sudah sakit-sakitan karena polusi saat kerja. T: Pak kalau semisal waktu dulu itu ibu tidak memperbolehkan Bapak keluar kerja dari Kalimantan, terus Bapak mau nekat keluar atau tetep terus kerja Pak? 466 Pengambilan keputusan subjek dipengaruhi oleh istri subjek. Munculnya ide membuat tanaman organic karena pengalaman dan argument subjek sendiri mengenai meningkatnya kebutuhan akan makanan sehat. Subjek sangat selektif dalam pengambilan setiap keputusan.
W 27 J: Ya saya tanya dulu Mbak, nek ndak setuju pasti ada alasannya. Kalau alasannya ndak logis ya saya nekat, tapi kalau alasannya logis mungkin masih harus saya pertimbangkan. Tapi kan tidak begitu kisahnya, waktu itu istri langsung merestui keputusan saya karena tujuan kami berumah tangga itu sama, kami ingin bahagia bersama anak kami nanti. Saya itu suka hal yang realistis Mbak, ndak suka saya sama andaikata, seandainya. Orang kalau suka berandai-andai itu tinggi imajinasinya. Gak konsekuen juga orangnya. T: Mengenai lahan yang dikerjakan Bapak, kemudian tempat packing itu semua milik Bapak sendiri atau Bapak menyewa? J: Punya saya sendiri semua Mbak. Rumah saya kan cukup luas, kebetulan rumah ini tanahnya pemberian orang tua terus kita bangun sendiri, karena untuk memanfaatkan ruang maka di sebelah garasi kita pake buat nandon hasil panen. Setiap 2 hari sekali hari senin, rabu, jumat, minggu kita setor ke Superindo, kalau hari selasa, kamis, sabtu kita setor ke Mirota Mbak. Nah nanti bagian depan dari ruang sebelah garasi yang ada tulisannya TOSS itu buat packing, kalau kantor pemasaran saya pake ruang itu juga Mbak. Kemudian untuk tanah yang dipakai bertani itu juga pemberian orang tua Mbak. Semua ini yang saya manfaatkan itu milik orang tua yang diwariskan kepada saya. Ada juga 467 Subjek terbuka pada saran yang diberikan orang lain. Subjek meyukai hal yang realistis. Subjek tidak menyukai hal-hal yang imajinatif Lahan dan tempat usaha sepenuhnya adalah milik subjek pribadi yang berasal dari warisan dan hasil kerja subjek. Subjek memiliki partner kerja dua buah minimarket besar dengan banyak cabang di Jogja.
W 28 W 29 W 30 dibeberapa tempat yang tanahnya saya beli sendiri. T: Nah kalau ruangan itu untuk semua aktivitasnya pemasaran hasil sayur, apa ndak untek-untek-untekan itu Pak? Kan ruangannya tidak besar, kemudian juga apa ndak riwuh gitu Pak kok dipakai untuk semua kegiatan. J: Mbak bisa lihat tempat kita. Disana sudah saya buatin rak Mbak. Jadi semua hasil sayuran itu kita packing satu persatu terus dimasukin rak, nanti tiap kurir ambil di rak masing-masing tempat untuk disetor ke palanggan. Tempat kita bersih, jauh dari bayangan Mbak ini kayaknya. Kalau 2 supermarket yang kita suplai tadi kadang ada perwakilan yang datang kontrol sama cek tempat nya bersih apa ndak dll. Kalau tempat usaha kita ketahuan kotor wah ya wis besok kita nggak bisa masukin barang lagi kesana. T: Ketat juga ya pengawasan dari supermarketnya. Pake jasa ekspedisi ya Pak? Ndak mahal itu biayanya? J: Nggak terlalu ketat sih Mbak karena ndak dilakukan pengecekan tiap hari. Cuma kadang kala aja kan wajar itu. Kurir disini saya maksud itu pekerja saya Mbak. Selain Karjo dan istrinya, saya juga ada 11 pekerja, 8 diantaranya kurir, kalau 3 lainnya itu yang ikut bantuin karjo ngurusin kobon. Bukan kurir ekspedisi. T: Kenapa 8 orang tadi disebut kurir Pak? J: Karena 8 orang itu kerjanya cuma mengantar 468 Tempat kerja subjek sudah tertata rapi dan bersih. Kedua supermarket tempat subjek mensuplai barang sering datang ke tempat usaha subjek untuk mengecek kualitas barang yang disuplai subjek. Subjek memiliki kurir yang bertugas mensuplai barang ke semua pelanggan subjek. Subjek memiliki 13 orang pekerja, 8 kurir yang mensuplai ke pelanggan, dan 5 orang yang mengurus sawah, ladang dan Bank benih milik subjek. Subjek menyebut 8 orang pekerjanya sebagai
W 31 W 32 sayuran ke pos-pos pemesan. Nggak seperti 3 orang lainnya dan Karjo sama istrinya makanya saya sebut mereka itu kurir. T: Kan Bapak juga sudah pernah cerita tu Pak kalau mau sambatan ngajak orang bantuin panen sayuran organik itu susah. Terus bagaimana kok bisa Bapak memiliki banyak karyawan dan mengembangkan usaha ini? J: Ya Mbak, yang namanya orang desa itu kalau belum melihat contoh yang sukses, susah kalo diajakin maju. Saya dulu walaupun banyak orang menghina dan mengejek usaha saya di koperasi/ Bank benih ini sama hidroponik saya yang hasilnya juga ndak begitu banyak saat itu, tapi saya tetap optimis usaha saya ini akan berhasil. Yang jelas harus semangat Mbak. Terserah orang lain mau bilang apa, kalau kita nya sendiri optimis dan semangat pasti kita bisa lakukan yang terbaik Mbak. Mungkin kegagalan diawal mencoba itu wajar, tinggal bagaimana cara kita memperbaikinya. T: Kegagalan yang dulu Bapak alami kegagalan seperti apa Pak? J: Dulu diawal saya mendirikan koperasi simpan pinjam benih atau Bank benih itu banyak benih kami yang gagal tanam karena efek cuaca saat itu yang panas terus hujan seharian, seperti wortel, sayuran hijau banyak yang mati karena itu 469 kurir karena mereka tidak ikut mengelola lahan, hanya mengantarkan sayur ke pelanggan subjek. Subjek memiliki optimism dan semnagat yang tinggi akan usaha yang dikerjakannya. Subjek pernah merasakan kegagalan di awal memulai usahanya. Subjek pernah mengalami gagal tanam dan gagal panen ketika pertama kali memulai usaha. Untuk meminimalkan kegagalan, subjek
W 33 W 34 benihnya busuk. Tapi setelah kegagalan yang pertama saya nggak mau gagal yang kedua makanya saya bikin kaya semacam rumah dari bamboo dindingnya dari kain jaring-jaring, nah itu buat tempat kita menyemai benih kedua, setelah berhasil, akhirnya bisa kita launching dan banyak warga yang tertarik. Kalau hidroponik itu ya kegagalan nya sama karena cuacanya juga nggak menentu jadi kalau tidak segera dipanen jadi busuk, jadi hasilnya tidak maksimal sebesar kalau cuaca baik. T: Pak maaf kan Bapak juga pernah bercerita kalau Bapak pernah dapat dana hibah dari dinas pertanian itu bagaimana ceritanya Pak? J: Iya pernah Mbak, ya saya mengajukan proposal kedinas pertanian, dinas perdagangan dan instansi swasta yang bisa membantu. Kalau paling cepet cairnya itu kalau mengajukan ke kementrian. Biasanya gak sampe seminggu kalau sudah di acc langsung cair. T: Kok gampang sekali kayaknya Bapak itu cari dananya Pak, apa ada kenalan orang dalam kementria atau instansi tertentu gitu kok bisa cairnya cepat? J: Saudara kandung saya itu semua orang penting di dinas Mbak, tapi saya ndak minat jual nama mereka buat cari modal tambahan. Enakan juga usaha sendiri kan. Ya rajin-rajinlah kita masukin proposal ke kementrian atau dinas tertentu Mbak, kalau pas mereka punya anggaran kan 470 membuat rumah khusus benihnya dari bamboo dan kain jarring untuk meminimalkan risiko karena cuaca. Kegagalan usaha subjek juga dipengaruhi karena faktor cuaca. .Subjek pernah mendapat dana hibah dari dinas pertanian. Subjek mendapat bantuan dana hibah karena sering memasukkan proposal bantuannya ke instansi terkait. .Subjek tidak pernah menggunakan jabatan penting saudaranya untuk mempermudah mendapatkan dana bantuan untuk usahanya.
W 35 W 36 proposal kita yang dilirik. T: Maaf Pak, kan usaha Bank benih Bapak ini sebenarnya nir laba karena harga jual Bapak jauh lebih murah dari harga benih di pasaran. Kalau boleh tau, untuk masalah biaya operasionalnya gimana itu Pak kan modal awal sudah dari kantong Bapak sendiri? J: Iya memang Mbak. Awalnya pake uang saya sendiri. Jadi saya merintis hydrophonik ini dulu, barulah setelah saya berhasil saya mau tetangga di desa saya bisa ikut terbantu dengan adanya usaha saya ini, maka berdirilah usaha Bank benih ini. Modal awalnya saya pake sisa uang pesangon dari tempat kerja saya dulu. Setelah dapat bantuan modal hibah maka modal benih kan semakin bertambah, jadi semakin banyak warga yang terbantu. Saya bikin Bank benih itu niatan awalnya ya cuma untuk cara berbagi dengan orang disekitar saya. T: Kalau peminjam Bank benih ini, semua oarng bisa meminjam atau hanya orang dengan criteria tertentu Pak? J:Ya ada criteria peminjamlah Mba, mosok iya orang petani mampu masih mau minjem benih tempat bank benih ini, kan kasihan para petani yang cuma nggarap sawah orang, para petani yang tidak mampu. Jadi secara alamiah akan terseleksi sendiri Mbak. Tapi kalau petani mampu tersebut mau ikutan berbagi disini kita juga terima kok Mbak. Insyaalloh berikutnya 471 .Modal awal merintis usaha Bank benih berasal dari uang pribadi subjek sisa pesangon dari tempat kerja Subjek di Kalimantan.. Motivasi utama subjek mendirikan Bank benih adalah untuk wadah subjek dalam beramal dan membantu sesama. Orang yang berhak meminjam di Bank benih memiliki latar belakang yng kurang mampu atau hanya menggarap sawah/ ladang orang lain. Subjek juga menerima semua petani mampu yang mau menyumbangkan sebagian benih nya
W 37 Bank benih rintisan saya ini bisa bertambah nasabahnya dari kampung-kampung sebelah. T: Mudah-mudahan ya Pak. Wah gandeng sampun sonten saya mau mohon pamit Pak, mungkin besok atau lusa bisa disambung lagi sale dalem ngawruh karso (dalam hal saya belajar- ind) J: Ya Mbak. Besok kalau mau kesini bisa sms atau telpon saya dulu Mbak, biar ndak menunggu lama seperti tadi. Nggih sampun hati- hati. 472 untuk dipinjamkan ke Bank benih.
473 Analisis Hasil Wawancara Subjek Ketiga Nama Interviewee : JK Kode : C Usia : 57 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Jumat, 21 Oktober 2011 Waktu wawancara : 15.00 - 17.00 WIB Tempat Wawancara : Rumah subjek Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Pada tahun 1998 saat Bapak merintis Tujuan subjek merintis homestay ini tujuannya waktu itu apa sih Pak? desa wisata adalah J: Tujuannya waktu itu ya saya pengen desa saya menjadikan desa subjek jadi salah satu destinasi wisata ke jogja, dan menjadi salah satu tujuan meningkatkan penghasilan warga masyarakat wisata dan meningkatkan sekitar dan Alhamdulillah berhasil. Sampe penghasilan masyarakat sekarang desa kami ini memiliki banyak daftar sekitar. waiting list orang yang mau menginap dan berkegiatan disini. W2 T: Mengenai biaya menginap, desa masih Sejak pertama kali memberlakukan harga Rp 50.000 atau sudah dirintis biaya menginap naik Pak? cukup murah yaitu Rp J: Yang memberlakukan harga dan paket wisata 50.000/ orang tetapi itu kami Mbak, para pengelolanya, kalau desa itu tahun 2006 subjek ndak pernah ikut ngurusin kegiatan saya, yang menetapkan tarif baru penting kalau ada keuntungan dari kegiatan desa, Rp 100.000/ orang. saya harus mengisi kas ke desa aja. Kalau biaya menginap permalam kita patok awalnya Rp 50.000 itu tahun 1998, ini kan jaman serba mahal Mbak, nah sejak tahun 2006 kita sudah
W3 W4 naikin jadi Rp 100.000/hari / 1 orang T: Kok naiknya langsung banyak itu nggak protes apa Pak? J: Ya awalnya mereka protes Mbak, kok naiknya jadi 2x lipat, terus saya jelaskan bahwa homestay ini adalah kegiatan dengan orientasi untung/ laba. Kalau harga menginap tidak kami naikkan kasihan warga saya yang menyediakan tempat karena mereka harus menyediakan tempat dan makan 2x sedangkan harga sembako dan lain- lain sekarang semua mahal. Kalau kami bertahan dengan harga sama, kami akan kesusahan dalam hal pembiayaan operasional dan marketing. T: Waktu Bapak buat homestay ini diawal apa banyak hambatannya Mbak? J: Iya Mbak, banyak banget hambatannya apalagi masalah perijinan. Ijin keramaian itu yang rada sulit Mbak, karena waktu saya merintis ini kan baru gencar-gencarnya muncul gerakan terorisme, jadi untuk ijin membuat acara disini tu harus ada polisinya yang memantau kegiatan dan arus lalu lintasnya, terus dari Bupatinya sendiri itu blas nggak mendukung Mbak, malah mencemooh saya, Alhamdulillah semua bisa saya lalui dengan mudah dan berhasil jadi salah satu destinasi wisata. Owh ya, kadang ada syuting lho Mbak dirumah saya ini, kalau yang paling sering itu syuting FTV kalau syuting yang butuh waktu lama belum pernah.. tapi 474 Pada awal kenaikan harga banyak calon wisatawan menyatakan keberatannya, tetapi setelah dijelaskan, mereka mengerti kondisi saat itu dan tetap mengunakan jasa penginapan didesa subjek. Ketika homestay mulai berkembang, subjek kesulitan menangani masalah perijinan untuk keramaian. Selain menjadi destinasi wisata, homestay subjek juga sering digunakan untuk syutung video klip maupun syuting film pendek.
W5 W6 W7 T: Kalau perijinan keramaian Bapak mengurus sendiri atau ada yang membantu Pak? J: Ijin keramaian biasanya pak dukuh atau LKMD yang bantu mengurus Mbak, saya hanya bantu mengkoordinasikan saja. T: Kalao program di desa ini yang menarik wisatawan apa saja Pak? J: Ada paket wisata budaya, wisata kerajinan dan wisata pertanian. Nanti dipaket itu wisatawan tinggal pilih salah satu yang diinginkan Mbak. Wisata budaya itu meliputi explorer tari-tarian, rumah adat joglo dan budaya sambatan di desa. Kalau wisata kerajinan itu membuat barang seni menggunakan barang bekas atau sampah daur ulang terus ada mbatik, ada melukis kain. Nek wisata pertanian ya main ke sawah, belajar menanam sama panen, terus ada memerah susu sapi dan kambing etawa dan memanfaatkannya menjadi produk olahan. T: Kok masyarakat mau dibantu ditingkatkan ekonominya malah menolak program Bapak sih Pak? J: Ya wajar kan Mbak, kalau yang namanya pola pikirnya orang banyak kan nggak bisa dipaksa harus sama kaya saya. Mereka takutnya kalau nanti desanya rame bisa mendatangkan banyak orang, juga desa nya jadi ndak aman, terus mereka juga takut kalo rumah mereka nanti dibuat homestay juga, takutnya nanti ada kehilangan dirumah mereka, tapi kan itu tidak 475 Subjek dibantu dukuh dan LKMD dan pak dukuh di desanya. Untuk menarik lebih banyak wisatawan, subjek membuat program desa wisatanya meliputi wisata budaya, kerajinan dan pertanian. Hambatan awal subjek merintis desa wisata dan homestay datang dari masyarakat sekitar yang takut lingkungan rumahnya menjadi tidak aman karena banyak orang asing yang datang di desanya.
W8 W9 W10 terbukti. T: Pak kok kalau saya kesini itu ada banyak orang pekerja yang disini, kayaknya ada 20 an gitu ya Pak? J: Iya Mbak kok tahu, saya ada 27 pekerja Mbak. 8 orang bekerja menjadi loper sayur, 5 orang mengurus sawah, tanaman, dan bank benih saya, terus ada 4 orang yang ngurusin ternak saya dan 10 orang ibu-ibu yang membuat makanan olahan. T: Dengan jumlah pekerja sebanyak itu ndak repot ya Pak? J: Nggak Mbak, ya sebagai pemimpin kita harus bisa mengkoordinir mereka. Jadi mereka kita contohin seperti apa mau kita. Jadi ndak cuma jarkoni Mbak. T: Kapan-kapan saya mau bantuin Pak, kalau bapak sibuk dan butuh bantuan menjalankan program homestay Pak. J: Boleh Mbak, tapi kalau untuk penyelenggara saya sudah bekerjasama dengan pemuda disini Mbak, jadi kalau Mbak mau ikutan liat boleh aja Mbak. Kalau setelah Mbak melihat kegiatan disini Mbak punya saran yang membangun, saya sangat berterima kasih sekali. Atau Mbak mau kasih keterampilan Mbak untuk jadi mentor di program baru nanti juga boleh Mbak. 476 Subjek memiliki 27 orang pegawai Sebagai pemimpin subjek mampu mengkoordinir kemauannya pada para pegawai. Subjek terbuka pada kritik dan saran yang diberikan orang lain.
477 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Kedua Subjek Ketiga Nama Interviewee : Wita Kode : CI b Usia : 35 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Minggu, 23 Oktober 2011 Waktu wawancara : 09.00 - 11.00 WIB Tempat Wawancara : Rumah Narasumber Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Bapak tu ngasto dimana Pak kok ada yang Narasumber bekerja bilang di BRI ada yang bilang di Pemda Pak? sebagai pegawai negeri J: Hehehe saya tu kerja jadi abdi negara Mbak, dinas pertanian tepatnya di Dinas Pertanian. Saya kan sering Kabupaten Sleman. mengadakan sosialisasi dengan BRI mengenai KUR bagi petani menengah kebawah, jadi karena seringnya ketemu sama orang penting di BRI maka saya kadang dianggap mantrinya BRI kalau pas pake pakaian batik, padahal saya orang dari dinas pertanian. W 2 T: Bapak kenal Pak Jk sudah lama ya Pak? Narasumber mengenal Jk J: Iya Mbak, ya lumayan lah sudah hampir 10 sejak tahun 2002. tahun, saya kenal Pak Jk dari tahun 2002. Subjek dan narasumber Kebetulan saya sama Pak Jk punya almamater memiliki almamater yang sama, di teknologi pertanian UGM, jadi yang sama dari teknologi kemarin kami ketemu di reuni akbar, setelah pertanian UGM. ngobrol-ngobrol saya sering ketempat beliau Narasumber pertama main. bertemu subjek pada reuni akbar. W 3 T: Apa yang biasa Bapak sama Pak Jk obrolin Narasumber memiliki
W 4 W 5 478 kalau bertemu kok kaya nya klop sekali Pak? kecocokan emosional Padahal kan umur Bapak sama Pak Jk jauh dengan subjek, antar jaraknya, biasanya tu obrolan anak muda sama alain karena mereka orang tua kan nggak selalu bisa klop Pak? memiliki pekerjaan yang J: Kalau kita kan anak muda Mbak, jadi kalau sama, selain itu karena sama orang tua itu harus hormat, harus narasumber menganggap merendah, harus pinter ngemong Mbak. Nah subjek memiliki kenapa saya bisa klop sama Pak Jk, karena ada pemikiran yang lebih banyak alasan Mbak. Pertama karena kami maju dari pada petani bekerja dibidang yang sama. Kedua saya rasa konvensional yang lain. pemikiran pak Jk itu lebih maju dari para petani lain, jadi menarik sekali kalau saya bisa belajar dari beliau. Ketiga karena waktu saya kenal Pak Jk itu pas saya menyerahkan bantuan dana hibah dari pemerintah untuk pengembangan usaha bidang pertanian nya. T: Jadi Pak Jk itu dapat bantuan untuk usaha Dinas pertanian pribadinya Pak? memberikan bantuan J: Nggak Mbak, maksud saya itu kan beliau baru dana hibah kepada merintis wisata pertanian disini, sama Bank subjek untuk membiayai benih, nah itu yang dia bikin proposal ke dinas usaha Bank benih yang kami, karena program beliau itu bagus dan bisa berguna bagi orang berguna untuk banyak orang terutama petani banyak. kurang mampu makanya begitu beliau masukin proposal permintaan bantuan dana langsung ditindak lanjuti kepala dinas kami Mbak. Kebetulan juga kan Sleman dalam kepemimpinan Bupati lama Pak Ibnu itu ingin menjadikan Sleman Swa Sembada pangan. T: Kalau pemerintahan yang sekarang program Pemerintahan daerah
W 6 W 7 nya masih sama atau sudah beda Pak? J: Sekarang jargonnya "Aku Bangga dengan Produk Sleman, Aku Cinta Produk Sleman" Nah kalau sekarang lebih konsen ke UKM Mbak, jadi kalau ada pengembangan UKM yang bisa potensial menyerap banyak tenaga kerja kalau mau mengajukan proposal permohonan bantuan pemasaran atau permodalan biasanya ditindaklanjuti sama dinas Mbak. T: Yang menarik dari pemikiran Pak Jk mengenai hal pertanian apa Pak? J: Jadi kalau petani lain kan ya mikirnya sederhana, jadi musim apa sekarang, ya tanamnya tanaman itu. Misal musim panas mereka tanam tembakau, musim hujan tanam padi. Biasanya bisa ditebak pola tanamannya karena hampir tiap tahun tanaman pola jenis yang ditanam itu sama. Nah kalau pak Jk itu mau melakukan gebrakan bikin sesuatu yang berbeda dengan petani lain. Beliau itu kan pernah kerja jadi HRD di Kalimantan, pulang-pulang bikin geger masyarakat, malah bikin kebun tanaman organik sama hidroponik, yang kebanyakan orang bilang itu Pak Jk itu aneh. T: Pemikiran aneh tapi membawa hasil yang luar biasa ya Pak? J: Iya Mbak, dimana semua orang itu lebih memilih bekerja aman, maksud saya ngikuti pola tanaman yang biasa, tapi mas Jk malah mlencang, malah coba-coba tanaman yang belum 479 Sleman yang sekarang cenderung memiliki konsentrasi dalam pengembangan UKM untuk menyerap banyak tenaga kerja. Jk bisa melakukan sebuah gebrakan untuk merintis usaha Bank benih dan tanaman organik. Narasumber mengetahui bahwa sebelumnya subjek pernah bekerja sebagai HRD di Kalimantan. Narasumber menilai subjek sebagai seseorang yang berani mengambil risiko, dan pantang menyerah.
W 8 W 9 tau bakal sukses atau gagal panen. Apalagi orang lihat tanaman Pak Jk itu banyak dan kebanyakan cuma pake pupuk kandang, apa iso subur gitu pemikiran orang. Terus ada beberapa tanaman yang nggak pake media tanah atau cuma pakai kerikil, pasir sama pupuk kandang, kan orang desa pikir mas Jk baru mainan pasaran kaya anak-anak perempuan mainan. T: Yang membuat pemda itu tertarik pada Pak Jk terus mau kasih dana bantuan ke Pak Jk itu apa karena beliau punya pemikiran yang beda dari petani konvensional itu Pak? J: Iya Mbak, salah satu alasannya karena itu. Alasan lain karena kami melihat kalau Pak Jk itu mudah dibimbing karena pengetahuan akan pertanian dan teknologinya itu cukup baik, dan kalau diajak komunikasi dengan bahasa akademis itu beliau juga nyambung, jadi kami menganggap beliau bisa diajak bekerjasama menjadi narasumber untuk peningkatan produktivitas pertanian. Alasan lain karena visi misi dari Pak Jk itu bagus sekali Mbak. T: Memang apa visi misinya Pak? J: Dia punya misi mau mensejahterakan petani kurang mampu di sekitarnya yang dia bantu melalui Bank benh terus dengan adanya usaha organiknya, semakin banyak orang yang bekerja ditempat beliau jadi secara tidak langsung bisa membantu mengurangi angka pengangguran di lingkungan tempat tinggalnya.Beliau juga punya 480 Salah satu alasan dinas pertanian memberikan bantuan dana hibah pertanian karena kreativitas dalam merealisasikan suatu ide, serta kepedulian subjek pada petani di sekitarnya. Subjek memiliki keinginan untuk bisa mensejahterakan petani kurang mampu disekitarnya melalui Bank benihnya.
W 10 W 11 W 12 481 harapan yang tinggi agar sayuran organiknya bisa dipasarkan diluar negeri, tapi sayangnya yang bisa dipasarkan di luar negeri baru makanan olahannya dulu, mungkin lain kali setelah nemu teknologi yang bisa memperlama pembusukan sayur dan buah dia bisa pasarkan hasil pertaniannya hingga luar negeri. T: Kalau yang bantu memasarkan makanan Tujuan subjek diajak olahan Pak Jk keluar kota Sleman sampai luar menjadi pembicara oleh negeri itu Bapak kah? dinas pertanian adalah J: Ndak Mbak, bukan saya, saya cuma untuk menarik perhatian membantu beliau dalam hal pemasaran desa para petani yang ingin wisata, kami juga sering ngajak beliau jadi mencoba usaha tanaman pembicara talkshow atau seminar kami, supaya organik . apa? supaya lebih banyak lagi petani yang terbuka pikirannya untuk beralih ketanaman organik, soalnya kami nggak cuma ngomong tapi kami juga bawa petani organik yang sukses. T: Setelah Bapak sering mengajak pak Jk Kebanyakan peserta mengisi seminar itu adakah hasil atau seminar dan talk show pengaruhnya bagi pemahaman petani lainnya? yang mengikuti langkah J: Ada Mbak, jadi setelah kami melakukan pertanian organik subjek seminar dan talk show, banyak petani muda yang adalah para pengusaha mengikuti jejak Pak Jk untuk bikin pertanian pertanian usia muda organik, tapi ya cuma beberapa orang aja Mbak, yang juga memiliki lainnya ya kembali lagi ke pertanian pemikiran terbuka pada konvensional karena waktu mereka mencoba 1x hal-hal baru. panen mereka gagal, jadi kapok bertani organik, malih balik lagi ke konvensional. T: Berarti seminar yang Bapak lakukan itu Hnaya 10 sampai 20%
W 13 W 14 W 15 hasilnya ndak maksimal ya Pak? J: Kalau dibilang maksimal sih nsak Mbak. Paling dari 100% peserta, hanya 10 % sampai 20% aja yang mau merubah pola pikir mereka. Lainnya takut mencoba Mbak, karena takut gagal T: Kenapa yang digaungkan selalu tanaman organnik Pak? memang apa bedanya dengan tanaman sayur dan buah yang biasa? J: Ya jelas beda Mbak, kan perlakuannya itu juga berbeda. Kalau tanaman sayur dan buah organik itu lebih hijau, lebih sehat, gizinya lebih baik dari tanaman konvensional, daya tahan waktu disimpan juga lebih lama, harga jualnya juga lebih mahal, rasanya juga lebih enak. Perlakuannya kan juga beda Mbak, kalau konvensional pake pupuk kandang sama pupuk kimia. Kalau organik murni pupuk kandang terus bibitnya biasanya unggul. T: Kalau saya dengar itu bibitnya sama aja tu Pak, kemudian kalau pengusir hamanya organik pake apa Pak? J: Ya tergantung petaninya sih Mbak, kalau Pak Jk itu hasil tanamannya itu dideder benihnya jadi jenis benihnya unggulan. Terus kalau untuk pengusir hama nggak pake kimia juga Mbak, tapi pakenya air endapan tembakau yang sudah dikeringkan. Itu bisa jadi pengusir hama alami yang tentunya juga jauh lebih sehat Mbak. T: Bapak tahu jumlah pegawai Pak Jk kah? 482 dari jumlah peserta seminar dan talk show yang berani merubah pemikiran mereka untuk beralih ke tanaman organik. Kualitas hasil pertanian organik lebih menguntungkan daripada pertanian konvensional. Perbedaan perlakuan tanaman organik dan konvensional adalah pada jenis pupuk yang digunakan. Tanaman organik menggunakan air endapan tembakau kering sebagai pengusir hama alami. Narasumber mengetahui
W 17 W 18 W 19 W 20 483 J: Iya tahu Mbak, dia punya 27 orang pegawai. jumlah pegawai subjek sebanyak 27 orang. T: Apa Bapak juga pernah melihat beliau dalam Subjek tipe pemimpin memperlakukan pegawai? Apa beliau tipe yang bijaksana, sopan pemimpin yang baik Pak? dan baik kepada J: Ya kalau saya sering Mbak ngelihat beliau pegawainya. nyuruh pegawainya ini itu, tapi saya lihat beliau itu sopan sama pegawainya Mbak, ndak pernah berkata maupun berprilaku kasar, terus ramah sama pegawainya. Kata beberapa karyawan, mereka betah kerja disana karena Pak Jk memperlakukan mereka seperti seorang saudara. T: Atau mungkin itu hanya di depan Bapak saja Narasumber menilai Pak? untuk pencitraan gitu. subjek memiliki nilai J: Nggak Mbak, emang selama Mbak disana kejujuran yang tinggi pernah melihat beliau kasar sama orang apa dan kepribadian yang pegawainya? Nggak kan Mbak. Kalau saya sih baik sehingga mampu bilang beliau tipe orang jujur, jadi ndak cocok mencapai kesuksesan kerja di kantoran, karena pasti akan punya dalam usahanya. banyak musuh, nah kalau dia jadi wirausaha pasti sukses karena kepribadiannya baik dan jujur pada segala sesuatu hal. T: Kalau modal tempat usaha Pak Jk, beliau Narasumber mengetahui pernah cerita ndak Pak, itu punya sendiri atau bahwa modal awal nyewa? usaha subjek milik J: Keluarganya Pak Jk itu keluarga orang subjek pribadi. terpandang dan kaya-kaya semua Mbak. Jadi kalau modal awal usaha ya nggak mungkin Pak Jk nyewa, pasti punya dia sendiri Mbak. T: Lho Bapak kenal juga sama keluarganya Pak Narasumber mengenal
W 21 W 22 W 23 Jk? J: Kalo kenal sih ndak Mbak, saya cuma tau aja. Kebetulan itu salah satu kakak Pak Jk itu kepala saya Mbak. Nah kalau orang tua nya T: Saya dengar juga Pak Jk sudah kirim hasil olahan makanannya keluar negeri ya Pak? J: Iya Mbak, karena kegigihan beliau juga akhirnya makanan olahan mereka bisa diterima masyarakat. Kalau setahu saya itu mereka jual di sunmor UGM Mbak terus sering ikut pameran hasil pertanian dan UKM. Nah mungkin disalah satu tempat itu mereka dapat pelanggan yang menjadikan makanan olahan mereka oleh-oleh pulang ketempat asalnya Mbak. T: Saya juga pernah dengar kalau dulu Bapak yang mengenalkan Pak Jk pada salah satu pengelola supermarket jadi dari dulu sampe sekarang Pak Jk bisa setor hasil pertaniannya kesana? J: Nggak tu Mbak, orang dia kenal saya tahun 2002. Nah sebelum kenal saya beliau juga sudah setor hasil pertaniannya ke Hero sekarang namanya Giant sama yang terakhir Superindo. T: Waktu Bapak kenal Pak Jk, sudah sesukses sekarang belum Pak? J: Waktu saya kenal beliau, beliaunya sudah berhasil mengembangkan usahanya Mbak, tapi belum sekreatif, sesukses sekarang, dan pegawainya masih sedikit nggak sebanyak sekarang, terus dia juga sangat sibuk 484 salah satu kakak subjek sebagai salah satu kepala tempat kantornya bekerja. Narasumber mengetahui bahwa makanan olahan milik subjek sudah dipasarkan keluar daerah Sleman bahkan hingga luar negeri. Narasumber mengenal subjek sudah menjadi supplier hasil pertanian ke supermarket. Narasumber bertemu subjek sudah dalam posisi berhasil merintis dan mengembangkan usahanya. Sekarang subjek memiliki lebih banyak
W 24 mengembangkan usahanya kerjanya ngoyo banget Mbak. Kalau sekarang sih tinggal mengelola tinggal koordinasi, jadi mungkin beliau sekarang malah punya banyak waktu Mbak. T: Sudah siang ini Pak, saya mau permisi pulang dulu, masih ada janji sama teman yang lain. Terima kasih atas segala bantuan, waktu luangnya dan informasinya ya Pak. Informasi dari Bapak sangat membantu saya sekali. Matur nuwun sanget. J: Iya Mbak, nggak masalah, terima kasih kembali. 485 waktu daripada saat subjek masih merintis dan mengembangkan usahanya.
486 Analisis Hasil Wawancara Narasumber Kedua Subjek Ketiga Nama Interviewee : Karjo Kode : CI c Usia : 55 Tahun Hari, Tanggal wawancara : Minggu, 23 Oktober 2011 Waktu wawancara : 10.00 - 13.00 WIB Tempat Wawancara : Rumah narasumber Interviewer : Intan Septi Handayani KODE HASIL WAWANCARA ANALISIS W1 T: Bapak kerja disini sudah lama Pak? Narasumber bekerja J: Kalau saya dulu bantuin orang tua yang kerja pada keluarga subjek di orang tua mas Jk Mbak. Setelah mas Jk sejak orang tua subjek pulang dari Kalimantan itu sawah orang tua nya masih hidup. semua diambil alih dikerjakan mas Jk. Nah Narasumber bekerja setelah dikerjakan mas Jk semua baru saya kerja pada subjek sejak subjek disini Mbak, sakderenge tahun 2000 wong mas menekuni usaha Ageng dereng lahir. pertanian. W 2 T: Mas Ageng niku sinten Pak? Subjek memiliki 2 orang J: Mas Ageng niku putrane mas Jk Mbak sing anak, anak pertama mbajeng (anak pertama- ind). Nek sing ragil bernama Ageng dan namine Mbak alit (Kalau yang kecil namanya yang kedua bernama Mbak alit- ind ) Alit. W 3 T: Namanya lucu-lucu dan unik nggih Pak. Kala Pada awal subjek wingi kan Pak Jk cerito nek Pak Karjo awale menanam sayuran mboten purun ngrencangi ngolah sawah organik organik dengan media kalih hydroponic. (Kemarin Pak Jk cerita sama hidroponik, narasumber saya kalau diawal Bapak tidak mau membantu dan istri enggan mengolah sawah organik dan hidroponik- ind) membantu subjek karena Kok menolak kenapa Pak?
W 4 487 J: Lak jaman semonten niku organik niku lak menyangka subjek tidak langka sing nandur Mbak, tur gekne tiyang serius mengolah awam lak mesti bingung, nandur tanduran kok lahannya. mboten ting sawah tapi ting polibag kalih Kualitas hasil tanaman mediane sanes tanah tapi pupuk kalih gendeng, organik dan hidroponik pasir, kerikil lak nggih koyone opo urip kui, kok subjek lebih besar, lebih sajake ki koyo bocah dolanan, batin kulo awale. baik daripada yang Terus Pak Jk nekat nandur kiyambak direncangi ditanaman non organik. garwane terus tekno mesakke kulo kalih rencange ngewangi, ternyata niku mung mediane, cara perawatane enten kiyambak benten kalih tanduran biasane, hasile nggih sae niku Mbak, ageng-ageng tur langkung awis nek disade. Nah saking niku lajeng kulo kalih rencange purun ngrencangi dugi sakniki. (Kan jaman segitu organik itu kan langka yang menanam Mbak, kalau orang awam, pasti bingung, menanam tanaman kok ndak disawah tapi dipolibag dan medianya bukan tanah tapi pupuk dan pecahan genting, pasir, kerikil kan kayaknya nggak bisa hidup, seperti anak yang baru mainan saja, batin saya diawalnya. Pak Jk nekat menanam sendir dibantu istrinya karena saya dan istri tidak tega akhirnya kami bantuin, ternyata itu cuma media tanamnya, ada cara perawatannya sendiri berbeda dengan tanaman yang lain, hasilnya juga lebih baik Mbak, lebih besar dan lebih mahal kalau dijual. Karena menlihat itu saya dan istri mau membantu T: Pak Jk itu tipe tiyang sing kados pripun Pak? Subjek tipe orang yang
W 5 (tipe orang yang bagaimana Pak?) J: Mas Jk kalih Mbak Uis niku sae tiyange Mbak. Mbok senajan kulo niku bahune kulo mboten nate dikasari Mbak, sedanten niku sae, mboten sombong mbok sak niki mpun sukses niku nggih mboten sombong, kalih sanese nggih ramah. Mas Jk niku sae sakestu Mbak, cobi nopo onten to Mbak tiyang nyambut damel terus artane sing mboten sekedik niku diparingke tiyang sanes. (Mas Jk dan Mbak Uis itu orangnya baik Mbak. Walau saya hanya pekerja, saya tidak pernah diperlakukan kasar Mbak, semuanya diperlakukan baik, tidak pernah sombong, tidak sombong walaupun sudah sukses, sama semua juga ramah. Mas Jk itu orangnya baik beneran Mbak, coba apa ada Mbak orang bekerja terus uangnya yang tidak sedikut itu diberikan kepada orang lain.) T: Loh diparingke sinten Pak? nek saya dengar niku artane malah dados investasi Bank benih kangge petani sing kurang mampu Pak? J: Ha nggih niku Mbak, artane mas Jk sing diparingke tiyang sanes lewat Bank benih kan mboten sekedik Mbak. Pertamane niku tiyang- tiyang nganggep mas Jk niku aneh, soale sing dados pemikirane niku benten saking tiyang sanes Mbak, tapi hasile kulo acungke jempol Mbak. Tiyang sanes tasih ngoten-ngoten niko tapi mas Jk sampun sukses. 488 rendah hati, baik hati, ramah dan dermawan. Kedermawanan subjek ditunjukkan subjek dalam realisasi bank benih untuk para petani yang kurang mampu Subjek memiliki visi dan perspektif untuk masa depan pekerjaannya.
W 6 (Ha iya itu Mbak, uang mas Jk yang diberikan orang lain lewat Bank benih kan tidak sedikit Mbak. Pertamanya orang-orang menganggap mas Jk itu aneh,soalnya yang jadi pemikirannya itu berbeda dari orang lain Mbak, tapi hasile saya acungi jempol Mbak. Orang lain masih disitu- situ saja tapi mas Jk sudah sukses. T: Nek ting kerjaan, pak Jk niku kerjane pripun Pak? J: Tiyange niku cak cek Mbak, mboten leda lede, teteg Mbak kalih karepe. Makane saget sukses. Nek ki piyambake gadah angen-angen niku pegawaine dicontoni Mbak, mboten nate kiyambake langsung perintah-perintah terus nek bahune mboten dong mbentak-mbentak. Sing kulo seneng niku mas Jk niku pinter Mbak, karang lulusan UGM nggih mesti pinter to Mbak. Pintere niku pinter ngemong sedanten tiyang, mboten mbeda-mbedake tiyang mboten gadah nopo sing sugih, sedanten niku sami. (Orangnya itu cekatan Mbak, tidak malas, teguh pada pendiriannya. Makanya bisa sukses. Kalau dia punya keinginan mengerjakan sesuatu itu pegawainya selalu diberi contoh dahulu, tidak pernah langsung perintah apalagi kalau pekerjanya tidak paham bentak-bentak itu tidak pernah. Yang saya suka dari mas Jk itu dia pinter Mbak, kan lulusan UGM jadi mesti pinter kan 489 Dalam bekerja, subjek cukup cekatan, teguh pada pendiriannya. Subjek mampu mengambil hati orang disekiarnya dengan perilakunya uyang ramah dan baik. Subjek mampu memberi contoh yang baik pada pekerjanya dalam hal perilaku dan pekerjaan.
W 7 W 8 Mbak. Pintarnya itu pintar mengambil hati semua orang, tidak pernah membedakan orang yang kaya maupun kurang mampu, semuanya diperlakukan sama.) T: Menawi ibu Euis niku nderek kerja ting sawah Pak? J: Riyin awal-awal Mbak. Nek sakniki mboten nate, sanjange mas Jk niku mesakke mbak Uis nek damelane ditambahi ting sawah, kan damelan ting griyo sampun katah. (Dulu awal-awal Mbak. Kalau sekarang tidak pernah, katanya mas Jk itu kasihan Mbak Euis kalau ditambahin pekerjaan ke sawah, kan pekerjaan di rumah juga sudah banyak.) T: Bapak kalih ibu ikut membantu packing sayuran ting toss mboten Pak? J: Nggih Mbak, dados sing nyambut damel ting Toss niku enten tiyang 11. 8 sing loper kalih packing, 3 sing packing kalih nderek nandur ngrencangi kulo. Nah niku tasih enten malih 4 sing nyambut damel ting kandangm ngingu kewane mas Jk enten etawa 5 kalih sapi 10 Mbak. Terus nek sing ndamel makanan olahan saking susu kalih sayur organik sing dados keripik niku nek mboten salah enten tiyang 10 Mbak, le ndameli nggih ting griyane mas Jk, dados total pegawaine enten 27 kalih kulo kalih semah kulo Mbak. 490 Subjek tidak pernah meminta istriny auntuk membantu subjek bekerja di sawah. Subjek memiliki 27 orang pekerja.
W 9 W10 (Iya Mbak, jadi )yang bekerja di Toss itu ada orang 11. 8 orang loper dan packing sayur, 3 orang packing dan membantu saya bertani. Nah itu masih ada 4 orang lagi yang bekerja di kandang memelihara hewannya mas Jk, ada etawa 5 dan sapi 10 Mbak. Kemudian kalau yang bekerja membuat makanan olahan dari susu dan sayur organik yang jadi keripik kalau ndak salah ada orang 10 Mbak, mengerjakannya juga dirumah mas Jk, jadi total pekerja mas Jk ada 27 termasuk saya dan istri Mbak. T: Wah katah nggih pegawainya. Ting desa wisata mriki enten program wisata budaya, wisata kerajinan kalih wisata pertanian, sing paling katah dipilih niku nopo mawon Pak? Bapak nderek bantu-bantu mboten Pak? J: Sedanten niku pilihan paketane Mbak. Sing pundi nggih mboten ngertos kulo. Sing ngrencangi mas Jk ting desa wisatane niku anak kulo Mbak, pemuda-pemuda mriki. (Semua itu pilihan paketan Mbak. Yang mana saya ndak tau. Yang bantuin mas Jk di desa wisata itu anak saya Mbak, kan pemuda-pemuda disini.) T: Kalau pekerjanya Pak Jk yang 25 itu dari daerah mana Pak? J: Hampir semua itu orang desa sini Mbak. Kalau yang loper sayur itu anak-anak pemuda sini juga, Kalau yang 3 orang tos yang bantu 491 Yang membantu subjek mengelola usaha desa wisata adalah pemuda di desa subjek. Sebagian pekerja subjek adalah warga desa tempat tinggal subjek. Pekerja subjek ada yang berasal dari Magelang.
W 11 W 12 W 13 saya di sawah itu orang kaliangkrik Mbak. T: Bagaimana dengan gaji orang dari kaliangkrik itu sama pekerja dari desa sini Pak? J: Itulah baiknya mas Jk Mbak. Dia ndak pernah membeda-bedakan pekerjanya Mbak. Mau dari luar desa sini apa dari desa sini itu gajinya sama tergantung pekerjaannya Mbak. Kalau loper sayur gajine cuma Rp 20.000 / sekali loper. Kalo kaya saya ini yang kerjanya tiap hari / bulan angsal Rp 800.000, anak kaliangkrik nggih sami gajine semonten. T: Nek onten kritik kalih saran saking tiyang sanes le nanggapi Pak Jk marah-marah nopo saran kritike ditampi Pak? J: Nggih ditampi Mbak. Kados kala wingi enten warga sing protes tandurane diidak-idak lare sing nginep ting homestay, nggih kalih mas Jk digantos Mbak, diparingi arto gantine. Terus enten sing maringi saran nek enten program bond-bond nopo niku, nggih ditampi sae mas Jk. (Ya diterima Mbak. Seperti kemarin ada warga yang protes tanamannya diinjak-injak anak yang menginap di homestay, ya sama mas Jk diganti Mbak, dikasih uang ganti rugi. Kemudian ada yang memberi saran untuk mengadakan program bond-bond apa itu, ya diterima dengan baik mas Jk.) T: Outbond maksude Pak? lha niku kalih Pak Jk nggih dilaksanake Pak? 492 Subjek tidak pernah membeda-bedakan sikap maupun gaji untuk pekerjanya, yang membedakan gaji mereka adalah jenis pekerjaan yang mereka kerjakan. Subjek terbuka pada kritik dan saran yang diberikan orang lain. Ketika mendapat saran
W 14 W 15 J: Nggih niku Mbak. Mboten dilaksanake Mbak, tapi sanjange anak kulo, enten ibu-ibu sing maringi saran, tapi naming ditampi mas Jk, dirapatke kalih kru ne pemuda, gandeng pemudane mboten saguh tekno risikone ageng dadose dereng saget kaleksanan Mbak. (Ya itu Mbak. Ndak dilaksanakan Mbak, tapi katanya anak saya, ada ibu-ibu yang memberi saran, tapi hanya diterima mas Jk dengan baik, dirapatkan sama kru nya para pemuda, karena emuda belum mampu karena besarnya risiko jadi belum bisa dilaksanakan Mbak.) T: Kalau hasil panen tidak sesuai dengan target Pak Jk, marah ndak Pak Jk nya? J: Nggak Mbak. Nek mboten sesuai target nggih berarti nembe mboten pulung. Tapi selama niki biasane hasile nggih mboten nate anjlok Mbak, kan mpun ngangge coro sing paling sae, wong nggih mas Jk kerjasama kalih peneliti saking UGM. (Tidak Mbak. Kalau tidak sesuai target ya berarti sedang tidak beruntung. Tapi selama ini biasanya hasilnya ndak pernah anjlok Mbak, kan sudah pake cara yang paling canggih, wong mas Jk sudah bekerjasama dengan peneliti dari UGM.) T: Bapak kan sudah lama kerja sama Pak Jk, berarti kenal semua keluarga Pak Jk ya Pak? J: Ya kenal Mbak, wong kulo ket alit nggih le 493 kegiatan lain, subjek tidak langsung menerima tetapi dirapatkan kepada kru pengelola desa wisatanya. Karena teknologi yang digunakan untuk pertanian subjek baik, maka hasil pertanian dapat dikendalikan semaksimal mungkin. Subjek bekerjasama dengan peneliti dari UGM untuk meningkatkan kualitas pertanian subjek. Subjek adalah anak keempat dari 4 bersaudara.
W 16 W 17 dolan mriki. Mbak e mas Jk niku enten 3, sedanten niku nyambut damel dados pegawai negeri sedanten Mbak. Nek bakat mas Jk niku saking tiyang sepuhe Mbak, kan bapak ibue tani sedanten. T: Pak, nek tanah sing diolah niki tanahe sinten Pak? J: Nek sing dingge griyo niki lemahe le maringi tiyang sepuhe, terus enten 5 nggen sing wiyar- wiyar nggih angsale saking tiyang sepahe. Nek panggenan nggen kandang sing dados kandang kelompok niku le tumas mas Jk. Lemah sanese nggih enten sing tumbas kiyambak, enten 4 nggen nek sak ngertose kulo sing diolah. Lha nek jumlah lemah sing mboten diolah yo mboten ngerti kulo Mbak. (Kalau yang dipake sebagai rumah itu tanahnya yang kasih orang tuanya, ada 5 tempat yang luas ya dari pemberian orang tuanya. Kalau tempat yang untuk kandang yang sekarang jadi kandang kelompok itu mas Jk yang beli. Tanah lain yang dibeli sendiri ada 4 tempat yang dikelola. Kalau jumlah tanah yang tidak diolah tidak tau saya Mbak.) T: Saya dengar niku Pak Jk usaha makanan olahane nggih maju malahan sampun tembus ke luar negeri nggih Pak? J: Nggih Mbak. Niku pulunge mas Jk Mbak. Kripike enten sing mbeto dugi luar negeri, sak 494 Ketiga saudara subjek bekerja sebagai PNS. Bakat dan pengetahuan subjek bertani berasal dari orangtuanya. Subjek mendapat warisan tanah 5 tempat dari orangtuanya, 4 tempat lainnya milik subjek membelinya sendiri. Total tanah yang dikelola subjek untuk usaha nya ada 9 tempat. Makanan olahan subjek sudah dipasarkan keluar kota jogja. Usaha subjek semakin maju dan semakin
W 18 niki pendak wulan mas Jk setor ngirim keluar kota ugi luar negeri. Alhamdulillah semakin maju usahane mas Jk soyo katah pegawai sing dibetahke, soyo katah warga sing nyambut damel ting mriko dados mengurangi lare nganggur ting mriki. (Iya Mbak. Itu beruntungnya mas Jk Mbak. Keripiknya ada yang bawa sampai keluar negeri, sekarang setiap bulan mas Jk setor keluar kota bahkan luar negeri. Alhamdulillah semakin maju usahanya mas Jk, semakin banyak pegawai yang dibutuhkan, semakin banyak warga yang bekerja disana jadi bisa mengurangi pengangguran disini.) T: Gandeng sampun cekap dalem tak nyuwun Pamit Pak, matur nuwun bantuanipun nggih Pak. J: Nggih Mbak, sami-sami. 495 banyak warga yang bekerja pada subjek.
Subjek 1, 2, dan 3 memimpin pertemuan organisasi JAMIK Homestay yang dimiliki subjek 3 penuh sesak siswa yang mengikuti field trip di desa wisata subjek 496
Wisata budaya yang ditawarkan kepada pengunjung salah satunya adalah kegiatan menari tarian tradisional gambyong Bagian dalam minimarket subjek 2 yang menyediakan berbagai macam barang kerajinan dan kebutuhan sehari-hari 497
Bagian dalam minimarket subjek bagian lantai 2 yang menyediakan berbagai kerajinan dan pernak pernik khas Jogja Ruang usaha / showroom mobil milik subjek kedua yang mampu menampung 12 kendaraan 498
Unit Analisis Keberhasilan Wirausaha Sub Unit Analisis Faktor penentu keberhasilan wirausaha 5. Faktor Internal g) Motivasi DATA TEMUAN LAPANGAN FAKTOR PENENTU KEBERHASILAN WIRAUSAHA Subjek 1 (Ann) Subjek 2 (Bbg) Motivasi subjek berwirausaha berasal dari diri subjek sendiri. Motivator subjek keluar dari menjadi pekerjaan wirausaha adalah suami subjek. Subjek memiliki motivasi kerja yang tinggi, subjek tidak bisa berdiam diri atau menganggur dirumah terlalu lama. dan Fokus dalam pekerjaan menyelesaikan kurang terarah sehingga sering terjadi overlapping tugas, walau sudah sebelumnya membuat daftar kegiatan sehari sebelum memulai aktivitas. subjek subjek Motivasi untuk menjadi wirausaha berasal dari dalam diri subjek sendiri. subjek Motif subjek keluar dari pekerjaan dan menjadi wirausaha karena subjek ingin memiliki kebebasan waktunya dan subjek ingin memperoleh kebebasan finansial dalam menentukan penghasilan sesuai kinerjanya. sendiri Motivator subjek keluar adalah dari lingkungan yang sudah tidak nyaman dan lagi bagi tidak kondusif subjek. pekerjaan kerja Subjek 3 (Jk) Motivasi subjek keluar dari pekerjaannya dan menjadi wirausaha berasal dari dalam diri subjek. Sedangkan motivator subjek menjadi wirausaha hidup ingin adalah bahagia bersama keluarga kecilnya di desa. Motivasi subjek mendirikan homestay dan bank benih adalah salah satu bentuk kepedulian meningkatkan untuk pendapatan masyarakat disekitarnya.
h) Pengalaman dan pengetahuan Subjek menyenangi jenis usaha yang bervariasi dan menantang. Subjek mudah merasa bosan dengan aktivitas kerja yang monoton Lebih dengan pekerjaannya sekarang yang tetap bisa majemuk karena beraktivitas tanpa meninggalkan anak. bahagia Subjek memiliki bekal ilmu di bidang manajemen dan pernah berkesempatan bekerja menjadi dosen manajemen. Subjek pernah bekerja selama 6 tahun di UGM sebagai asisten dosen dan 10 tahun di UMBY jurusan manajemen. Aktivitas subjek saat ini adalah mengelola usaha rumah makan, event organizer, minimarket, MLM dan organisasi JAMIK. Dalam subjek organisasi, bertugas sebagai leader anggota pengusaha binaannya. Keikutsertaan subjek dalam organisasi mengaarkan kepada Sebelum dari pekerjaan, sudah lebih dulu menjalankan usaha otomotif. keluar subjek Subjek pernah bekerja di BPD DIY tahun 1990- 1996 dan berpindah ke BPR tahun 1996-2001. Pemilihan usaha otomotif didasarkan pada hobi subjek. jenis Subjek merasa usahanya karena berhasil dapat subjek menjalankan pekerjaannya dengan penuh kesungguhan, senang hati dan ikhlas. Subjek menguasai benar mengenai jenis usaha yang ditekuninya karena proses belajarnya semasa kuliah dulu. Subjek pengetahuan pengalaman bidang kuliah mendapat dan mengenai sejak teman- Subjek menguasai benar mengenai jenis usaha yang ditekuninya karena proses belajarnya semasa kuliah dulu. Subjek pengetahuan pengalaman bidang kuliah mendapat dan mengenai sejak teman- 500 dan Pengalaman subjek pengetahuan pertanian mengenai diperoleh konvensional subjek sejak kecil dari orangtuanya. Usaha subjek karena memaksimalkan pengetahuan dan pengalaman yang dimiliki semasa kuliah dulu. subjek berhasil dapat Pengalaman dan pengetahuan mengenai rekayasa teknologi dan pertanian diperoleh ketika subjek kuliah di UGM pada teknologi pertanian. jurusan Setelah kuliah lulus pernah bekerja sebagai pabrik staf HRD pengolahan kayu lapis di Kalimantan. di Setelah sukses. subjek ilmu dan kepada mau berbagi pengalamannya
i) Kepribadian subjek mengenai fokus dalam pekerjaan. Terbuka pada kehadiran orang baru. Merupakan pribadi yang mandiri dan tangguh. Memiliki responsibility yang baik pada lingkungannya. Bertanggungjawab pada keluarga dan pekerjaannya. Jiwa subjek kewirausahaan tumbuh baik, subjek mampu merintis semua Keluarga merupakan motivator subjek keluar dari pekerjaannya. teman otomotifnya. satu komunitas Subjek adalah pribadi yang bertanggung jawab kepada keluarga, sabar, pengertian, suka kebersihan, keteraturan dan memiliki kedisiplinan yang tingi. Subjek terbuka akan kritik dan saran yang diberikan orang lain. akan Walau ekonomi keluarga subjek mampu, subjek tetap kepada mengajarkan naknya mengenai kesederhanaan. Latar belakang keluarga keluarga adalah subjek 501 orang lain. Subjek tidak memiliki bekal pengalaman yang cukup ketika memulai usaha homestay, pertanian organik dan manajemen dalam bank benih. Subjek cekatan, tekun dan konsisten pada perkataan dan perbuatan. Subjek memiliki loyalitas terhadap tinggi yang sesama. Subjek terbuka pada kritik dan saran yang diberikan orang lain. Subjek mampu bersimpati dan berempati pada orang lain. Ekonomi keluarga subjek berkecukupan tetapi subjek menerapkan hidup sederhana pada keluarganya. Subjek memiliki latar belakang keluarga kaya
6. Faktor Eksternal c) Lingkungan keluarga Keluarga mempengaruhi pemilihan jenis usaha subjek. Latar belakang keluarga subjek berasal dari keluarga pedagang yang sederhana. Sebagian besar keluarga subjek pedagang sebagai bekerja diberbagai seperti kontraktor, material bangunan, kelontong, fashion dan kuliner. bidang Kebahagiaan keluarga merupakan salah satu motif yang subjek membuat memutuskan untuk keluar dari pekerjaan. Dengan berwirausaha, subjek bisa mengurus rumah tangga sekaligus bekerja dirumah. Subjek sering terlihat membawa dalam serta ikut anaknya aktivitas kerjanya. Subjek mengajarkan anaknya tidak kemandirian merepotkan subjek atau orang lain tidak dirumah. subjek ketika agar Aktivitas dan lingkungan kerja pegawai sederhana. Keluarga negeri yang tidak mempengaruhi penentuan jenis usaha subjek. Peran keluarga pada usaha sebagai adalah subjek motivator subjek ketika subjek sedang ada dalam masalah. Walau ekonomi keluarga berkecukupan, subjek subjek tetap mengajarkan anaknya hidup hemat dan sederhana. Kejenuhan pada tempat 502 dan terpandang. Keluarga berperan penting dan dalam membantu menentukan keberhasilann subjek. Keluarga usaha mengajarkan subjek menjadi pekerja yang ulet, bertanggung jawab pada pekerjaannya dan menjadi pribadi yang sederhana. Subjek dan keluarga tidak tampak hidup berlebihan dalam kesehariannya. Subjek tidak mengalami
d) Lingkungan tempat kerja Aspek yang yang monoton membuat subjek jenuh pada mudah merasa pekerjaannya. Subjek menciptakan suasana senyaman mungkin memperlakukan kerja dengan pegawai seperti keluarga. Lingkungan tempat kerja subjek membentuk mindset untuk bisa fokus pada beberapa pekerjaan agar tidak jenuh pada satu jenis pekerjaan saja. Dengan membangun relasi akan menambah wawasan jenis usaha baru. Subjek selalu belajar dari kesalahan dan kegagalan orang lain proses keberhasilannya. dalam kerja, yang pekerjaan monoton dan kurangnya kerja penghargaan membuat subjek memutuskan untuk berhenti dari pekerjaannya di BPD DIY tahun 1996. Dengan menekuni hobinya dibidang otomotif dirasa memberi subjek dan kenyamanan kesenangan diri subjek. kerja pada Dalam organisasi, subjek sering dijadikan humas organisasinya. 503 kesulitan untuk dengan beradaptasi lingkungan kerja yang baru. Subjek mampu mengubah pola pikir masyarakat belajar untuk mau hasil meningkatkan dengan pertanian teknologi dan rekayasa pertanian. tidak memiliki untuk dan Subjek kecenderungan menonjol mendominasi kelompoknya. Subjek hati, sederhana bekerja. Subjek terlihat bijaksana pada rendah dan saat selalu memusyawarahkan permasalahan yang terjadi kelompoknya dalam dengan bersama baik leader kelompok JAMIK lainnya.
mempengaruhi keberhasilan wirausaha 3. Aspek Ekonomi Modal awal usaha subjek adalah subjek dan tabungan milik suami. Subjek menerapkan manajemen keuangan terpisah antara satu usaha dengan usaha yang lainnya. Dengan pembukuan jenis Dengan pembukuan jenis setiap yang dilakukan subjek membuat stabilitas keuangan subjek tetap terjaga. Masalah Tertib administrasi ekonomi muncul ketika subjek ingin memperluas usahanya. Untuk menambah modal usaha subjek meminjam kredit usaha dari Bank Syariah Mandiri. Istri subjek bekerja sebagai PNS. Subjek dan sudah sepakat dalam pembagian alokasi keuangan pada awal pernikahan. istri Subjek tidak pernah mempermasalahkan pekerjaan istri subjek yang mengharuskannya sering pergi keluar kota. Modal tidak menjadi masalah awal pembentukan usaha subjek. Modal awal usaha subjek berasal dari tabungan milik pribadi subjek. pada Untuk menutup kekurangan subjek modal, mengandalkan kredit RC atau rekening koran dari BRI. Subjek menggunakan sertifikat dan tanah rumahnya sebagai jaminan hutang di BRI. 504 Modal yang awal digunakan untuk memulai usaha subjek berasal dari pesangon subjek ketika pabrik bekerja di pengolahan di Kalimantan. kayu subjek utama mendirikan bank benih adalah untuk membantu para petani disekitarnya berkekurangan yang modal untuk bercocok tanam. Subjek Tujuan menerapkan perilaku hidup hemat dan sederhana kepada keluarganya sebagai salah satu bentuk syukur akan keberhasilan yang diterimanya.
4. Aspek Politik 5. Aspek Teknis Subjek mengurus masalah perijinan usaha sendiri Ijin usaha tidak berpengaruh pada keberhasilan usaha subjek. Ijin usaha terkadang digunakan untuk melengkapi usaha subjek proposal franchise kepada calon mitra. Uji kelayakan bahan pangan dari Badan POM dan MUI lebih dibutuhkan subjek daripada perijinan usaha subjek. penawaran Subjek tidak merasa dengan memiliki kenalan orang penting dalam dapat pemerintahan membantu memperbesar dan memperlancar usaha pribadinya. Tempat yang digunakan sebagai ruang usaha subjek adalah milik pribadi. Ruang usaha subjek terletak Subjek tidak mengurus usahanya sendiri. pernah perijinan Subjek selalu menitipkan perijinan usahanya kepada teman istri subjek. Keluarga subjek sebagian besar di lingkungan Pemda Sleman dan Provinsi Yogyakarta, tetapi subjek tidak pernah jabatan memanfaatkan saudaranya untuk kemndapatkan keuntungan pribadi bagi usahanya. adalah PNS Perijinan usaha dan kenalan subjek pada orang yang memiliki posisi penting dalam pemerintahan tidak mempengaruhi keberhasilan usaha subjek. Pada awal usaha subjek membeli sebuah ruko untuk tempat usaha. Lokasi tempat usaha yang 505 Subjek merupakan anak empat dari keempat bersaudara. subjek Ketiga PNS bekerja dengan posisi penting dalam pemerintahan daerah. Subjek kakak sebagai pernah posisi menggunakan kakaknya untuk memperoleh bantuan dana hibah dari pemerintah maupun untuk memperoleh ijin usaha. tidak Subjek tidak merasakan manfaat dari ijin usaha yang dimilikinya. Ijin usaha dan kenalan dalam penting dirasa tidak orang pemerintahan subjek mempengaruhi keberhasilan usahanya. Subjek tanah orangtuanya menggunakan pemberian sebagai
6. Semangat yang tinggi dipinggir jalan raya penghubung dan Sleman Kabupaten Kabupaten Kulon Progo. Ruang usaha untuk rumah makan berdampingan dengan rumah sedangkan minimarket terletak di seberang jalan rumah subjek. pernah tidak mengeluarkan biaya rutin untuk menyewa tempat sejak awal memulai usaha. subjek, Subjek Semangat kerja subjek mampu menginspirasi orang lain untuk bekerja lebih giat. Subjek cukup cekatan dan lincah dalam bekerja. Subjek tidak pernah mengeluh ketika bekerja. Semangat kerja yang tinggi mampu memberi dampak positif pada karyawan dan keberhasilan strategis omset penjualan subjek. mempengaruhi Setelah terjadi masalah yang kepada subjek showroom administrasi dipercayakan pegawai, memindahkan kerumah. Lahan untuk rumah dan subjek pemberian tempat merupakan orangtua subjek. usaha Subjek selalu mengerjakan dengan pekerjaannya serius. Subjek menikmati sekarang pekerjaanya karena bidang usaha yang ditekuni bidang adalah usaha kegemaran subjek. Semangat subjek dalam menjalankan usha mampu 506 modal awal memulai usaha. ketika Posisi rumah subjek yang tengah desa berada di sebagai dimanfaatkan tempat berkumpul dan beraktivitas para wisatawan desa wisata subjek. Subjek tidak memerlukan ruang usaha yang strategis untuk dan luas hasil memasarkan tanaman olahan dan organiknya karena hasil telah pertanian ditampung oleh beberapa supermarket besar. subjek Lingkungan sekitar pada awalnya menolak usaha homestay subjek karena khawatir desanya menjadi tidak aman, namun setelah subjek menjelaskan dengan telaten dan sabar mulai masyarakat menerima maksud baik
Profil yang menentukan keberhasilan wirausaha 10. Wirausaha Rutin 11. Wirausaha arbitrase 12. Wirausaha inovatif usahanya. Subjek termasuk dalam jenis karena wirausaha menciptakan suatu produk yang berbeda dengan tempat lain. Subjek mampu menciptakan baru, memunculkan ide-ide kreativitas dalam sebuah konsep inovatif meyakinkan keluarga untuk memberi ijin subjek keluar dari pekerjaan dan menjadi wirausaha. Subjek termasuk kedalam jenis wirausaha arbitrase karena keuntungan diperoleh berdasarkan selisih antara harga jual dan harga beli. 507 subjek. Semangat, kegigihan dan subjek masyarakat menerima keseriusan membuat perlahan maksud baik subjek. Subjek tergolong rutin karena wirausaha subjek pendapatan rutin diterima setiap minggu dari mitra subjek mensuplai hasil pertanian hasil olahannya. secara dan
Keberhasilan Wirausaha Karakteristik Wirausaha 9. Percaya diri dan optimis acara. Profil wirausaha ditentukan oleh jenis usaha subjek, sehingga dapat tidak dikatakan menentukan keberhasilan usaha subjek. Keoptimisan subjek pada jenis usahanya dipengaruhi pada cara pandang subjek pada usahanya tersebut. Subjek merasa optimis pada usaha kuliner, EO dan MLM Tupperware, karena menurut yang subjek, prospek memiliki menguntungkan dimasa depan adalah jenis usaha dengan sistem pengembangan jaringan atau kemitraan. usaha jenis Dengan terbangunnya jaringan/ kemitraan yang akan mempermudah usahanya dan sekaligus akan memperbesar pendapatannya. luas Subjek memiliki dan kepercayaan optimisme yang kuat pada pekerjaannya. diri Subjek sering mengerjakan pekerjaannya sendiri tanpa bantuan pekerjanya. Dalam menjalankan usaha, selalu subjek mempertimbangkan untung dan rugi keputusan yang diambilnya. 508 Subjek memiliki pemikiran lebih maju dari masyarakat sekitarnya dalam bidang pertanian. Berawal dari pendapat subjek mengenai gaya hidup orang kebanyakan yang menjadi penyakit nantinya, bagi golongan yang sadar akan pentingnya masalah kesehatan, akan mencari bahan makanan yang sehat dan organik merupakan salah satu bahan makanan yang akan dicari banyak dikemudian hari. akan orang lebih Optimisme subjek pada homestay binaannya akan mejadi salah satu destinasi
10. Berorientasi pada tugas dan hasil. Subjek perencanaan aktivitasnya. selalu kerja membuat disetiap Subjek selalu membuat catatan kecil daftar aktivitas yang akan dilakukan satu hari selama kedepan agar tidak ada aktivitas yang terlewatkan. Karena dan manajemen waktu yang kurang baik, hingga sekarang, subjek masih mengalami overlapping kesibukannya Subjek selalu mengerjakan tugas tepat pada waktunya. lain Salah dari subjek adalah pekerjaan yang penghargaan tempatnya diberikan bekerja sebanding dengan besar usaha yang dikeluarkan. Kreatifitas satu alasan keluar tidak dan inisiatif subjek cukup tinggi 509 wisata ke jogja karena di desa subjek terdapat daya tarik budaya, kerajinan dan pertanian sekaligus dalam satu desa, yang ditemukan pada desa wisata lain di Sleman. bidang tidak Kepercayaan diri pada subjek sangat tinggi, hal ini dibuktikan dengan kepercayaan diri materi membawakan seminar dan berbagi ilmu dengan orang banyak. Apabila tugas subjek akan mengerjakan mungj\kin, sesegera suka subjek menunda pekerjaan. diberi tidak Subjek sering dibantu dalam tugas sedang karyawannya menyelesaikan disaat subjek sibuk. Pembukuan usaha subjek sepenuhnyaa diserahkan
11. Berani mengambil risiko dan menyukai tantangan tugas. Subjek selalu mengerjakan pembukuan jenis usahanya pada malam hari menyelesaikan setelah aktivitasnya diluar rumah. semua Keputusan subjek untuk keluar dari pekerjaan bertentangan dengan nurani subjek. Cara subjek mengatasi dan melewati tantangan membuat subjek lebih bijaksana dalam mengambil keputusan. Subjek pantang menyerah dan apabila yang merasa mendapat pekerjaan menantang dan berisiko. tertantang Subjek selalu bekerja sesuai dengan perencanaan. Subjek selalu bertanggungjawab dengan menyelesaikan tugas secara tuntas. Subjek mengerjakan sendiri pembukuan usahanya. Subjek cenderung menyelesaikan masalah sesuai aturan dengan cara yang baik. Hambatan pada awal karir ijin dari subjek adalah keluarga. 510 kepada karyawan, subjek pengecekan melakukan pada hari atau sabtu seetiap seminggu sekali. Ketika memulai usaha subjek sering menerapkan metode trial and eror. Pada awal usaha bidang pertanian, subjek sering mendapatkan hasil yang maksimal tidak percobaan dikarenakan subjek yang dilakukan sendiri dalam memperlakukan tanaman, Rumah-rumahan untuk tanaman dibangun subjek meminimalisir untuk kegagalan hasl pertanian berikutnya. Hasil yang pertanian diperoleh subjek setiap kali masa panen tidaklah
12. Jiwa kepemimpinan tinggi 13. Orisinil, inovatif, Subjek memiliki responsibility pada lingkungannya. Sebagai leader, subjek mampu mengkoordinir anggota jaringan dan organisasi dibawahnya. Subjek mampu memanage karyawan dengan baik. Daya kreasi dan inovasi subjek tinggi. Subjek mampu membidik Subjek mampu membuat link ke dinas terkait dalam untuk pemerintahan akses mempermudah usahanya. Sebagai pemimpin, subjek cukup tegas dan bijaksana mengambil dalam keputusan pada organisasi yang dipimpinnya. Usaha jual beli kendaraan bekas bukan merupakan usaha yang baru pertama 511 sama, hasil karena pertanian bergantung dari faktor cuaca yang tidak menentu. Jiwa kepemimpinan subjek ini terlihat dari keberhasilan subjek mengkoordinir ke 27 pegawainya dengan baik. tinggi, hal Subjek juga terbuka pada saran dan kritik yang diberikan pegawainya. Dalam organisasi, subjek langsung terjun tidak menangani anggota atau berhubungan dengan publik, sehingga peran subjek dalam organisasi adalah sebagai konseptor jalannya kegiatan organisasi. Jenis usaha bank benih dan homestay merupakan salah satu usaha inovatif subjek yang diakui dan
kreatif, dan fleksibel 14. Memiliki orientasi, visi dan perspektif pada masa depan segmen pasar yang bervariasi. Menu yang ditawarkan berbeda dengan rumah makan lain dan ditawarkan harga semua terjangkau kalanagan. Dibidang yang bagi subjek menawarkan harga jasa yang lebih murah atau pada tariff rata-rata EO pada umumnya. Bidang jasa, biaya event yang ditawarkan akan menyesuaikan budget yang inilah yang menjadi pembeda dengan EO lainnya. EO tersedia, mempertimbangkan Subjek yang usaha prospek ditekuni dahulu terlebih sebelum berkecimpung diusaha tersebut. jenis Subjek memiliki standar kerja sendiri kesuksesannya dan dalam setiap jenis pekerjaan. Keselarasan antara visi, misi dan prospek usaha dimasa akan datang membuat usaha subjek semakin berkembang. kali ada di Sleman pada khususnya. Jenis usaha kreatif subjek adalah jasa salon mobil keliling yang mendatangi setiap klien. Fleksibilitas pelayanan jasa salon mobil keliling yang ditawarkan subjek mampu tarik menjadi tersendiri para pelanggan. daya pada Subjek jeli dalam melihat peluang usaha untuk penjualan otomotif bekas pada masa akan datang. Perkembangan usaha memunculkan subjek keinginan subjek untuk menjual mobil baru pada masa yang akan datang. Kebanyakan orang merasa harus repot jika 512 mendapat bantuan dari pemerintah daerah. Kreativitas subjek dalam hal hasil mengolah pertanian organik menjadi makanan saji mendapat apresiasi yang baik dan diterima hingga ke luar negeri. siap Subjek memiliki fleksibilitas dalam memperlakukan pegawai dan usahanya. Subjek berkeinginan bisa mengekspor hasil pertaniannya hingga ke luar negeri. Berkat kreativitas subjek, pertanian sisa yang masih organik bagus, dimanfaatkan sebagai makanan olahan sberbahan dasar sayur nugget, seperti tempura,otak-otak, chees hasil
Kecerdasan Spiritual Subjek berpedoman pada agama dalam segala aktivitasnya. Subjek ingin selalu taat kepada Tuhannya walaupun belum pernah melaksanakanan ibadah haji dan umroh. Setiap pagi jumat subjekmenyisihkan 10% dari untuk pendapatannya disedekahkan pada anak yatim, kaum atau duafa, masjid pengemis. Subjek tidak mau mengatakan kepada peneliti besaran uang yang disekehakan karena subjek berpegang teguh pada ajaran agamanya. Subjek yakin bahwa dengan bersedekah akan memperlancar memperbesar usahanya, menghapus pendapatannya, meninggalkan mobilnya di untuk bengkel, mempermudah dan memberi kenyamanan lebih kepelanggan maka subjek membuka jasa salon mobil keliling. Terdapat kemajemukan dalam agama di keluarga subjek. Subjek selalu mengerjakan sholat wajib dan sunnah tepat waktu. Toleransi beragama yang dianut subjek cukup baik. Subjek berpendapat bahwa dalam hidup, manusia harus berbagi kepada semua umut tanpa membeda-bedakan. Berbagi kebaikan diartikan subjek salah satunya adalah sedekah, saling menyayangi, menghormati, jujur, adil dan bijaksana terhadap semua orang. Subjek tidak ingin peneliti besaran batas mengetahui sedekah, dan 513 stik dan pangsit sayur. Subjek smemilih berbagi apa yang diperolehnya kepada orang yang tidak mampu atau orang yang membutuhkan. Subjek meyakini bahwa dengan berbagi kepada orang yang membutuhkan akan bantuan memperlancar usahanya karena doa mereka akan lebih cepat diterima allah SWT. Subjek selalu mensegerakan sholat wajib 5 waktu ke masjid apabila sedang subjek berada dirumah. Subjek dan istri pernah melaksanakan ibadah haji, dan setiap 2 tahun sekali
Manajemen Waktu dan Keuangan dosa dan akan digolongkan kepada orang yang akan masuk surga. Subjek memiliki manajemen keuangan usaha yang baik. Subjek memisahkan pembukuan dan keuangan jenis usahanya, dan mengerjakannya setelah setiap malam hari selesai melakukan aktivitas rutin. setiap Subjek menghandle pembukuan usahanya seorang diri. Subjek manajemen menggunakan komputerisasi. menggunakan modern sistem bahwa Subjek dengan mengerjakan manajemen keruangan sendiri, subjek lebih bisa mengkontrol besarnya arusa pemasukan dan pengeluaran dalam satu minggu. dari tidak beranggapan Subjek keluar pekerjaannnya karena keimanan subjek kepada Tuhankarena bagi subjek memperlihatkan dengan kuantitas ibadahnya termasuk perbuatan Riya. Subjek memiliki manajemen dengan sistem konvensional. Subjek mengerjakan keuangan manajemen usahanya sendiri. Subjek membuat keungan pembukuan dengan media kompter. Manajemen subjek nmenggunakan adminisdtrasi yang konvensiional. keuangan masih keuangan Dengan mengerjakan keuangan bisa arus manajemen sendiri, mengecek pendapatannya. subjek Subjek memiliki manajemen waktu yang baik. 514 subjek pergi beribadah satu umroh keluarga. bersama Subjek dalam aktif kegiatan keagamaan di desanya. Manajemen yang dipakai subjek masih sehingga konvensional terkadang terjadi selisih hitung administrasi antara subjek dan karyawan. Pada awal usaha, subjek mengerjakan administrasi pembukuan sendiri. Setelah aktivitas subjek diluar rumah mulai padat, subjek mempercayakan manajemen keuangan usahanya kepada salah seorang pegawainya. Pengecekan manajemen keuangan usaha, subjek lakukan satu minggu sekali pada hari sabtu. Subjek setiap selalu tugasnya mengerjakan
mampu membuat manajemen waktu yang baik. Karena subjek tmengerjakan pekerjaan saat waktu luang, bahkan terkadang subjek terlihat meninggalkan suatu pekerjaan untuk pekerjaan lain sehingga nampak yang overlapping subjek tugas. kesibukan, seperti Subjek selalu mengerjakan tugasnya sesegera mungkin agar dapat selesai tepat waktu. Subjek mampu tepat tugas mengerjakan waktu. 515 sesegera mungkin agar selesai tepat waktu dan tumpang tidak tindih satu antara pekerjaan dan pekerjaan yang lain. terjadi Subjek mampu mengerjakan tugas tepat waktu.