VOLUME XV / NO. 149/FEBRUARI 2020 M E W U J U D K A N P E R L I N D U N G A N M E M A D A I Negara bertekad memberi perlindungan sosial sepanjang hayat bagi masyarakat. Layanan kesehatan tanpa diskriminasi dibangun sebagai pondasi. Penyesuaian iuran diterapkan demi kesinambungan program penuh manfaat. 1 ISSN 1907-6320
Daftar Isi C O V E R S T O R Y : Masyarakat Indonesia berhak memperoleh perlindungan sosial dari negara. Salah satunya terwujud dalam program pelayanan kesehatan bernama JKN-KIS. Perlindungan tersebut kami analogikan dengan perlengkapan pemain hoki yang mampu melindungi mereka dari risiko cedera. 5 DARI LAPANGAN BANTENG 6 EKSPOSUR LAPORAN UTAMA 8 Khitah Penyesuaian, Jaga Keberlanjutan. 12 Menghelat Program Kaya Manfaat 16 Infografis 18 Memintal Jaring Pengaman Kesehatan 20 Perkuat Ekosistem Untuk Indonesia Sehat BUKU 35 Gagal Paham OPINI 36 Laporan Belanja Perpajakan untuk Transparansi Fiskal dan Evaluasi Insentif UANG KITA BUAT APA 38 Liuk Elok Kelok 9 Diterbitkan oleh: Sekretariat Jenderal Kementerian Keuangan. Pelindung: Menteri Keuangan Sri Mulyani Indrawati. Pengarah: Wakil Menteri Keuangan Suahasil Nazara. Penanggung Jawab: Umum: Keuangan Sekretaris Kepala Biro Komunikasi dan Layanan Informasi Nufransa Wira Sakti. Pemimpin Redaksi: Kabag Manajemen Publikasi, Rahmat Widiana. Redaktur Pelaksana: Yani Kurnia A. Dewan Redaksi: Ferry Gunawan, Dianita Suliastuti, Titi Susanti, Budi Sulistyo, Pilar Wiratoma, Purwo Widiarto, Muchamad Maltazam, Alit Ayu Meinarsari, Teguh Warsito, Hadi Surono, Budi Prayitno, Budi Sulistiyo. Tim Redaksi: Reni Saptati D.I, Danik Setyowati, Abdul Aziz, Dara Haspramudilla, Dimach Oktaviansyah Karunia Jenderal Kementerian Hadiyanto. Pemimpin Putra, A. Wirananda, CS. Purwodidu Widayanti, Rostamaji, Adik Tejo Waskito, Arif Nur Rokhman, PHOTO STORY 22 Jewelry of Jogja TEKA TEKI 22 Teka Teki Medkeu WAWANCARA 25 Asa di Ibu Kota Baru OPINI 46 Perubahan Iklim dan Bencana Hidrometeorologi GENERASI EMAS 48 Optimalkan Kesempatan, Ferdian Jati Permana, Andi Abdurrochim, Muhammad Fabhi Riendi, Leila Rizki Niwanda, Kurnia Fitri Anidya, Buana Budianto Putri, Muhammad Irfan, Arimbi Putri, Nur Iman, Berliana, Hega Susilo, Ika Luthfi Alzuhri, Irfan Bayu Redaktur Foto: Anas Nur Huda, Resha Aditya Pratama, Andi Al Hakim, Muhammad Fath Kathin, Arief Kuswanadji, Intan Nur Shabrina, Ichsan Atmaja, Megan Nandia, Sugeng Wistriono, Rezky Ramadhani, Arif Taufiq Nugroho. Desain Grafis dan Layout: Venggi Obdi Ovisa, Ditto Novenska Alamat Redaksi: Gedung Djuanda 1 Lantai 9, Jl. Dr. Wahidin Raya No. 1, Jakarta Telp: (021) 3849605, 3449230 pst. 6328/6330. E-mail: mediakeuangan@kemenkeu.go.id. POTRET KANTOR 28 Transformasi Wali Transaksi Luar Negeri Lahirkan Inovasi LOKAL 54 Arti Tersembunyi Koreografi Tari Caci BAGAIMANA CARANYA? 40 Membuat NPWP Secara FINANSIAL Online 56 Marry with Your Bank Redaksi menerima kontribusi tulisan dan artikel yang sesuai dengan misi penerbitan. Redaksi berhak mengubah isi tulisan tanpa mengubah maksud dan substansi. Bagi tulisan atau artikel yang dimuat akan mendapatkan imbalan sepantasnya. FIGUR 32 Mengelola Manusia Dari Hati 2 3
Dari Lapangan Banteng GOTONG ROYONG MEWUJUDKAN Jaminan Kesehatan Berkelanjutan M enjelang berakhirnya tahun 2019, banyak polemik yang muncul di ruang publik terkait kebijakan pemerintah untuk menyesuaikan tarif iuran Badan penyakit sepanjang terdapat indikasi medis. Selain itu, sebagai program jaminan sosial, BPJS Kesehatan juga menerima seluruh warga negara menjadi peserta tanpa dilakukan berbagai jenis tes atau screening sebagaimana layaknya keseluruhan sistem JKN sehingga terjadi efisiensi, serta gotong royong dengan peserta pada segmen lain (subsidi silang). Dengan demikian pemerintah sangat perhatian agar penyesuaikan iuran tidak sampai memberatkan masyarakat Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan persyaratan mengikuti program dengan berlebihan. (BPJS Kesehatan) yang diterapkan mulai asuransi yang dikelola oleh swasta. Pemerintah menyadari sepenuhnya Januari 2020. BPJS Kesehatan sendiri Layanan kesehatan yang diberikan juga masih banyak tantangan dan kendala merupakan wujud dari program Jaminan meningkat setiap tahunnya. untuk pelaksanaan program JKN ini. Kesehatan Nasional (JKN) yang telah Dari sisi biaya, program JKN relatif Namun semangat untuk memperbaiki dipilih oleh pemerintah dan DPR untuk sangat murah. Iuran kelas III program dan meningkatkan program JKN akan memberikan akses layanan kesehatan ini hanya dikenakan biaya per orang per selalu ada dan harus didukung oleh kepada seluruh masyarakat dengan bulan sebesar Rp42.000,- Dengan iuran seluruh elemen masyarakat. Gotong biaya yang terjangkau atau biasa disebut sebesar ini, BPJS Kesehatan sebenarnya royong juga timbul dari kerja sama yang Universal Health Coverage (UHC). merupakan salah satu program jaminan baik antara pemerintah dan seluruh Program JKN adalah program kesehatan dengan iuran yang paling masyarakat. strategis jika dilihat dari jumlah murah di dunia. masyarakat yang dijangkau, jenis layanan Oleh karena itu, saat akan kesehatan yang diberikan, serta bantuan menyesuaikan iuran di tahun 2020 ini, biaya yang diberikan pemerintah. Untuk layanan kesehatan, program JKN pemerintah mempertimbangkan 3 hal utama yaitu kemampuan peserta dalam Nufransa Wira Sakti, Kepala Biro Komunikasi dan memberikan jaminan atas seluruh jenis membayar iuran, upaya memperbaiki Layanan Informasi Majalah Media Keuangan @majalahmediakeuangan Menurut Anda, dari 10 Komitmen Perbaikan Layanan Jaminan Kesehatan oleh BPJS, mana yang perlu diprioritaskan? @Nuelpac Perluasan RS dengan sistem antrian pasien elektronik. Karena kasihan pasien nunggu lama dari pagi sampe siang atau sore. @melaniiii19_ Perluasan RS dengan fitur displau tempat tidur rawat inap. Agar terjaminnya transparansi pelayanan BPJS kepada masyarakat dan menghindari diskriminasi pelayanan BPJS dan Non BPJS. @cemiit Kemudahan dan percepatan layanan informasi. Ketepatan pelayanan poin penting dalam menolong dan memberikan kepercayaan kepada pasien tgerhadap BPJS. dg mudah. Kementerian Keuangan RI Isna @KemenkeuRI Kemenkeu RI kemenkeuri majalahmediakeuangan 4 5
Eksposur Foto Soni Sutejo Teks Resha Aditya P Penilai Direktorat Jenderal Kekayaan Negara (DJKN) sedang melakukan inventarisasi dan penilaian aset Kontraktor Kontrak Kerja Sama (KKKS) di pulau Pabelokan Kepulauan Seribu. Pulau ini dijadikan basecamp pangkalan minyak lepas pantai yang dilengkapi dengan fasilitas pendukungnya untuk melakukan proses pengeboran minyak dan gas bumi dilepas pantai Laut Jawa sekitar 90 km sebelah utara Teluk Jakarta, Indonesia. Tatkala Segara Dinilai Negara 6 6 MEDIAKEUANGAN VOL. XV / NO. 149 / FEBRUARI 2020 7 7
Laporan Utama Khitah Penyesuaian, Demi Jaga Keberlanjutan. Teks Dara Haspramudilla Kesehatan sejatinya adalah hak asasi manusia, kebutuhan manusia paling mendasar selain pangan, sandang dan papan. Sebab, hanya dalam keadaan sehatlah manusia dapat menikmati ketiganya. Kondisi sehat juga diperlukan untuk hidup, tumbuh dan produktif baik secara sosial maupun ekonomi. Itulah sebabnya kesehatan menjadi satu dari tiga indikator utama dalam Indeks Pembangunan Manusia bersanding dengan pendidikan dan ekonomi. D i Indonesia sendiri, perlindungan kesehatan merupakan amanat konstitusi. Termaktub dalam pasal 28H Defisit kerap membayangi, menjadi perintang untuk penyediaan layanan kesehatan yang mumpuni. Program ini pun dicap tidak bagus karena defisit ayat 1 bahwa setiap orang terus-menerus. Ada tiga opsi yang berhak memperoleh pelayanan ditawarkan sebagai solusi yakni kesehatan. Itulah sebabnya penyesuaian iuran, penyesuaian pemerintah memiliki kewajiban manfaat dan suntikan dana untuk menjamin persamaan tambahan. Perbaikan sistem rujukan juga perlu dibenahi melalui penguatan di Puskesmas dan Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama lainnya. akses kesehatan. Program Jaminan Kesehatan Nasional - Kartu Indonesia Sehat (JKN- KIS) adalah ikhtiar pemerintah untuk memenuhi cita-cita akan hadirnya perlindungan kesehatan menyeluruh bagi rakyat Indonesia. Berjalan lebih dari lima tahun, Penyesuaian iuran tak terelakkan Dari tahun ke tahun, suntikan dana konsisten diberikan pemerintah sebagai penyambung hidup BPJS Kesehatan. Kini saatnya beralih pilihan, penyesuaian iuran program JKN- program JKN-KIS bukanlah tanpa KIS pun tak terhindarkan. cela. Sejauh ini JKN-KIS berjalan Hasbullah Thabrany, Foto Resha Aditya baik namun masih ada sejumlah catatan yang perlu dituntaskan. Chairman The Indonesian Health Economics Association, 8 8 MEDIAKEUANGAN 9
Belanja Kesehatan di beberapa mengatakan bahwa penyesuaian iuran Keuangan Rumah Sakit Jantung negara per kapita PPP (dalam US$) JKN-KIS ini terlambat. Namun demikian, dan Pembuluh Darah Harapan Kita ia mengapresiasi langkah Kementerian (RSJPDHK). Pihak rumah sakit merasa Vietnam Keuangan menaikkan iuran JKN-KIS. khawatir penyesuaian iuran ini akan "Saya appreciate Menteri berdampak pada arus kas mereka. Keuangan sudah bagus mau menaikkan. Solusi lain ditawarkan Mohammad Thailand Kamboja Selanjutnya tinggal konsistensi kita mengejar ketertinggalan dengan berani menaikkan iuran sebesar 30 persen per tahun. Dengan demikian baru kita bisa menyediakan layanan kesehatan yang memadai," terangnya. Hal senada juga diungkap Tubagus Achmad Choesni, Ketua Dewan Jaminan Faisal, Direktur Eksekutif Center of Reform on Economics (CORE) Indonesia. Menurutnya sebelum menaikkan iuran sebaiknya perlu ada pembagian yang proporsional antara Penerima Bantuan Iuran (PBI) dengan Peserta Mandiri. "Semestinya proporsi PBI diperkecil dulu. Tingkat kemiskinan kita kan Perbaikan sistem rujukan juga perlu dibenahi melalui penguatan di Puskesmas dan Fasilitas Kesehatan Tingkat Pertama lainnya. Sosial Nasional (DJSN), dari hasil kajian 10 persen, mengapa PBI angkanya dan rekomendasi DJSN ke Presiden bahwa kenaikan iuran memang harus 60 persen? Kalaupun pemerintah menanggung yang levelnya di atas Foto Resha Aditya ditinjau ulang karena terakhir dinaikkan poverty rate mungkin saja lebih besar Tiongkok pada 2016. dari 10 persen tapi tidak sampai 50 "Setelah dikaji ternyata cost per persen. Perkiraan saya hanya 40 mencontohkan pernyataan dan bisa meningkatkan menanggulangi penyakit-penyakit yang sebetulnya member per month (CPCM) jauh di atas persen dan itu angka ideal untuk PBI," yang dikeluarkan oleh Menteri mutu pelayanannya secara tidak perlu ke rumah sakit", ungkapnya. premi yang kita kenakan. Ini berdampak terangnya. Kesehatan mengenai angka berkesinambungan", ujar Choesni. Sementara itu, Hasbullah menekankan perlunya negatif terhadap keberlanjutan program operasi caesar yang sebesar 45 Faisal menyarankan perlu perhatian pemerintah terhadap besaran anggaran Singapura JKN-KIS. DJSN melibatkan semua Tata Kelola dan Rujukan Menjadi Sorotan persen. Kekeliruan ini terjadi adanya segmentasi kelas baru belanja kesehatan agar pelayanan fasilitas kesehatan pemangku kepentingan dalam diskusi Presiden Joko Widodo sempat sebab denominator yang dihitung yakni premium. Hal ini disebabkan kita dapat bersaing. terkait iuran dan untuk memastikan melontarkan bahwa salah satu penyebab hanyalah yang ada di klaim sangat timpangnya struktur "Sebetulnya Undang-Undang Kesehatan sudah perhitungan kami juga mengundang defisit terdapat pada kelemahan BPJS sementara yang dihitung pendapatan masyarakat Indonesia mengamanatkan minimal 5 persen dari APBN. Ikatan Aktuaris Indonesia (IAI)," tutur tata kelola di tubuh BPJS Kesehatan seharusnya denominator semua sementara segmentasi kelas Namun angka ini kemudian dipersepsi sebagai ceiling Choesni. terutama terkait iuran peserta mandiri. persalinan. BPJS belum merepresentasikan padahal itu floor," ujarnya. Filipina Menanggapi soal nominal yang lebih Selain itu, obral rujukan yang dilakukan "Saya sudah cek klaim di preferensi tingkat pendapatan Belanja kesehatan publik nasional Indonesia tinggi dari usulan DJSN, Iene Muliati, oknum penyedia jasa kesehatan juga BPJS seluruh persalinan cuma masyarakat terhadap GDP juga termasuk rendah dibandingkan Anggota DJSN memahami pendekatan menjadi sorotan. 1,2 juta setahun, padahal jumlah "Ada lapisan masyarakat yang Timor Leste, Thailand, Malaysia dan China. Kementerian Keuangan. "Jadi defisitnya Menanggapi kedua hal tersebut, persalinan yang ada di Indonesia tidak masalah iuran naik asal "Indonesia hanya 1,4 persen sementara Timor mari kita selesaikan sehingga nanti kalau Choesni menyatakan bahwa tidak seluruhnya dari tahun ke tahun pelayanan bagus. Jadi seandainya Leste saja sudah 2,2 persen. China, Thailand, dan India kenaikan iuran itu nanti hanya tinggal menutup kemungkinan adanya moral variannya 5,2 sampai 5,4 juta, dia di kelas 1 tapi fasilitas Malaysia sudah di atas 3 persen. Dulu kita setara yang sistemiknya, yang operasionalnya hazard yang terjadi selama lima tahun jadi nggak sampai 20%. Jadi, pelayanan sama, antrinya sama China, sekarang tertinggal. Maka jangan heran jika tapi secara finansialnya sudah ditutup," penyelenggaraan program JKN-KIS. kalau mau benar pakailah Survei panjangnya pasti akan merasa sekarang banyak orang Indonesia berobat ke China tuturnya. "Salah satu yang menarik untuk Demografi dan Kesehatan tidak worth it," jelasnya. sebab belanja kesehatannya tiga kali lipat dari kita. Choesni juga menekankan bahwa dicermati adalah ketika terjadi misalnya Indonesia (SDKI), di situ tertera Senada dengan Faisal, Iene Jadi, lebih besar kemungkinan mereka memperbaiki Indonesia yang terpenting adalah memastikan arus tindakan C-section tanpa ada indikasi hanya 17 persen", ujarnya. tidak menampik adanya fenomena sistem kesehatannya," terangnya. kas untuk membayar fasilitas kesehatan medis. Jadi misalnya hanya ingin peserta yang tidak ingin turun Terkait tolok ukur sistem JKN-KIS dengan khususnya rumah sakit. C-section karena tanggal cantik begitu. Saran Perbaikan dan Harapan kelas tetapi ingin agar layanannya negara lain, Choesni menyatakan, "Kalau saya bilang "Jika kita bisa memberikan cashflow Dalam kasus seperti ini pasien dan Setelah penyesuaian diperbaiki. Selain itu, Iene juga best fit ya. Jadi kita belajar best practices di lokalitas secepatnya, rumah sakit juga bisa obgyn diuntungkan sementara pihak iuran, komitmen selanjutnya mengatakan perbaikan sistem tertentu tapi kita kemudian kita adapt bukan adopt," meningkatkan perbaikan karena tujuan yang dirugikan hanya BPJS kesehatan," adalah bagaimana menjaga rujukan juga perlu dibenahi jelasnya. Myanmar akhirnya adalah meningkatkan kinerja ucapnya. keberlanjutan program JKN-KIS melalui penguatan di tingkat Dengan demikian, tidak hanya sekedar melihat sistem dan pelayanan ke peserta," Perspektif berbeda diutarakan dan meningkatkan kinerja BPJS Puskesmas. program terbaik di negara lain tapi juga dilihat tambahnya Hasbullah, menurutnya mayoritas Kesehatan. "Kita mendorong regulasi kesesuaiannya dengan kondisi sosio-ekonomi dan Meski demikian, sudut pandang pejabat pemerintah masih terjebak "Kepentingan kita adalah Kemenkes untuk menguatkan demografis Indonesia. berbeda diungkapkan Liliek, Direktur pada angka-angka yang keliru. Ia membuat JKN-KIS itu sustain Puskesmas sehingga bisa 10 10 MEDIAKEUANGAN 11
Laporan Utama Laporan Utama Disepakati seluruh pihak menyebut faktor lain seperti Program JKN-KIS yang inefisiensi layanan, belum diselenggarakan BPJS Kesehatan telah mengalami defisit sejak awal dioperasikan pada 2014. Tahun pertama, defisit mencapai Rp1,9 triliun. Tahun-tahun berikutnya, angka tersebut beranjak naik menyentuh Rp9,4 triliun (2015), Rp,6,7 triliun (2016), Rp13,8 triliun (2017), dan Rp19,4 triliun (2018). sempurnanya manajemen klaim, kejadian moral hazard, serta belum sempurnanya strategic purchasing. Dukungan pendanaan dari APBN mengalir sejak awal program bergulir. Direktur Anggaran Bidang Pembangunan Manusia dan Kebudayaan Ditjen "Seluruh pihak sepakat bahwa program JKN telah memberikan manfaat yang sangat besar kepada masyarakat Indonesia dan wajib dipastikan keberlangsungannya " Staf Ahli Bidang Makro Anggaran Purwanto menjelaskan Ekonomi dan Keuangan Internasional Kementerian Keuangan Suminto mengakui pemerintah pusat mendanai pembayaran iuran bagian pemberi kerja ASN Pusat, bantuan iuran Suminto Staf Ahli Bidang Makro Ekonomi dan Keuangan Internasional Kementerian Keuangan kondisi keuangan Dana Jaminan untuk masyarakat tidak mampu Sosial (DJS) Kesehatan saat (Penerima Bantuan Iuran/PBI), ini sangat memprihatinkan. serta Penyertaan Modal Negara asosiasi terkait, serta kementerian Untuk menjaga keberlangsungan program JKN-KIS, perbaikan pada keseluruhan sistem mutlak diperlukan, sehingga bisa memberikan pelayanan kepada masyarakat lebih baik lagi "Akumulasi defisit pada program JKN tanpa adanya penyesuaian iuran diperkirakan terus meningkat signifikan, yaitu Rp32 triliun di 2019, Rp44 triliun di 2020, Rp56 triliun di 2021, dan Rp65 triliun di 2022," ungkapnya. Pria yang juga menjabat sebagai anggota Dewan Jaminan (PMN). PMN dalam program JKN- KIS, terang Purwanto, diberikan sebesar Rp5 triliun (2015), Rp6,8 triliun (2016), sedangkan bantuan pemerintah digelontorkan sejumlah Rp3,6 triliun (2017) dan Rp10,3 triliun (2018). Namun, bantuan tersebut masih belum jua terkait. "Seluruh pihak sepakat bahwa program JKN telah memberikan manfaat yang sangat besar kepada masyarakat Indonesia dan wajib dipastikan keberlangsungannya," tandasnya. Mengantisipasi perpindahan kelas Penyesuaian iuran berpotensi Sosial Nasional (DJSN) dari unsur mampu menutup defisit. menimbulkan perpindahan kelas pemerintah ini menjelaskan, Opsi penyesuaian iuran peserta mandiri. Mengantisipasi Foto Gathot Subroto selain iuran yang underpriced, penyebab utama defisit ialah dipilih dan kini sudah resmi diberlakukan. Penyesuaian iuran ini, pemerintah dan BPJS Kesehatan mengubah peraturan adverse selection pada Peserta berlaku mulai 1 Agustus 2019 terkait kemudahan pindah kelas Menghelat Program Kaya Manfaat B esaran iuran yang underpriced menjadi sumber utama defisit yang tiap tahun membelit. Sejak awal, program Jaminan Kesehatan Nasional Kartu Indonesia Sehat (JKN-KIS) memang dirancang dengan iuran terjangkau. Banyak hal dipertimbangkan dalam penetapan iuran, mulai dari kemampuan masyarakat, kesinambungan program, hingga kelayakan manfaat. Namun, kian lama defisit kian melangit. Usai melalui proses panjang, opsi penyesuaian iuran dipilih demi Bukan Penerima Upah (PBPU) atau peserta mandiri. Sebagian besar peserta mandiri mendaftar ketika sakit yang umumnya memerlukan layanan kesehatan berbiaya mahal, tetapi berhenti mengiur usai mendapatkan layanan. "Pada akhir tahun anggaran 2018, tingkat keaktifan peserta mandiri hanya 53,7 persen," kutip Suminto. Di samping kedua untuk PBI dan 1 Oktober 2019 Pekerja Penerima Upah (PPU) dari ASN/TNI/Polri. Sementara itu, untuk PPU dari pegawai BUMN dan karyawan swasta serta peserta mandiri, penyesuaian iuran berlaku per 1 Januari 2020. Suminto menegaskan, sebelum memutuskan menyesuaikan iuran, pemerintah telah mendengar dan melibatkan bagi peserta mandiri perorangan sebelum satu tahun. Namun demikian, Purwanto menilai perpindahan kelas dapat mengakibatkan penurunan target penerimaan iuran atau bahkan kembali menyebabkan defisit jika penurunan terus berlanjut. Oleh sebab itu, ia berharap BPJS Kesehatan menerapkan intensifikasi dan keberlangsungan program kaya manfaat. penyebab utama tersebut, ia DPR RI, DJSN, BPJS Kesehatan, ekstensifikasi pemungutan iuran Teks Reni Saptati D.I, 12 13
Dukungan Pendanaan serta menegakkan kepatuhan pembayaran iuran. Di mengembangkan cara untuk Pemerintah dalam Program samping itu, ia menilai dukungan APBN dan APBN meningkatkan keaktifan peserta. JKN-KIS untuk penyediaan supply side layanan kesehatan Untuk tahap awal ini belum perlu ditingkatkan. melalui enforcement, tetapi masih Pengajuan perpindahan kepesertaan oleh berupa penerapan prasyarat pada PPU Pemerintah Pusat masyarakat menjadi PBI diakui Purwanto memang layanan publik. "Misalnya, tiap dapat menambah anggaran pemerintah untuk iuran kali orang mau memperpanjang 2014 4,5 PBI. "Namun, sudah menjadi komitmen pemerintah paspor, ada informasi bahwa dia untuk membiayai jaminan kesehatan bagi masyarakat belum bayar iuran. Minimal ada 2015 4,8 tidak mampu," tegasnya. awareness dan dia tahu negara Dalam menghadapi perpindahan kelas, tahu." 2016 4,7 Kemensos berpedoman pada persyaratan yang Untuk validasi dan berlaku serta melihat pembatasan kuota nasional pemutakhiran data, khususnya 2017 4,8 PBI yaitu 96,8 juta jiwa. "Untuk menjadi peserta data PBI, BPJS Kesehatan PBI, peserta harus terdaftar di Data Terpadu memerlukan peran Kemensos. 2018 5,4 Kesejahteraan Sosial (DTKS), yang pengusulannya Untuk meningkatkan efektivitas melalui mekanisme verifikasi dan validasi (verivali) program perlindungan sosial 2019 6,4 data rumah tangga calon peserta melalui instrumen ini, Hartono Laras mengatakan DTKS," terang Sekjen Kementerian Sosial Hartono pihaknya menyediakan sistem Bantuan iuran untuk PBI JKN Laras. Hasil verivali dilakukan setiap tiga bulan sekali, aplikasi untuk meng-update sedangkan penetapan perubahan PBI dilakukan Data Terpadu Kesejahteraan 2014 19,9 setiap satu bulan sekali. Sosial (DTKS) bernama Sistem Sementara itu, Suminto menggarisbawahi Informasi Kesejahteraan Sosial 2015 19,9 bahwa tidak hanya peserta kelas tiga saja yang Next Generation (SIKSNG). Selain dapat mengajukan pindah menjadi segmen PBI. itu, Kementerian Sosial juga 2016 25,5 "Seluruh penduduk Indonesia yang dapat dibuktikan menyediakan anggaran untuk tergolong sebagai orang miskin dan tidak mampu, pengadaan jaringan komunikasi di 2017 25,4 dapat mendaftarkan dirinya atau didaftarkan menjadi 514 kabupaten/kota. peserta penerima bantuan iuran," ujarnya. Untuk menjaga 2018 25,5 keberlangsungan program JKN- Cegah defisit berulang KIS, perbaikan pada keseluruhan 2019 35,7 Berbagai upaya mitigasi disiapkan sistem mutlak diperlukan, pemerintah untuk mencegah defisit kembali termasuk di dalamnya langkah MN atau Bantuan Pemerintah terulang. Suminto mengungkapkan, dalam jangka penyesuaian iuran. Kepala Pusat pendek instansi terkait wajib menindaklanjuti Pembiayaan Jaminan Kesehatan 2014 rekomendasi hasil audit BPKP, khususnya Kementerian Kesehatan Kalsum rekomendasi perbaikan pada aspek kepesertaan dan Komaryani berharap penyesuaian 2015 5,0 penerimaan iuran, biaya manfaat jaminan kesehatan, iuran dapat membantu mengatasi dan strategic purchasing. Suminto berkata, "BPJS kesulitan finansial pada program 2016 6,8 Kesehatan harus berusaha lebih keras untuk JKN-KIS sehingga memberi meningkatkan tingkat keaktifan peserta mandiri." efek domino yang positif. "BPJS 2017 3,6 Direktur Utama Badan Penyelenggara Kesehatan bisa membayar ke Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan Fachmi Idris fasilitas kesehatan, fasilitas 2018 10,3 menargetkan tingkat keaktifan peserta mandiri kesehatan pun tidak terganggu nantinya dapat mencapai 60 persen. "Belajar dari lagi cashflow-nya, sehingga bisa 2019 Korea, kira-kira 10 tahun lalu peserta aktif di sana memberikan pelayanan kepada pernah di angka 25 persen. Tapi mereka punya masyarakat lebih baik lagi," enforcement. Bisa menyita aset, bisa mengintip pungkas Kalsum. rekening orang," cerita Fachmi. Ia menerangkan BPJS Kesehatan sedang 14 14 MEDIAKEUANGAN 15
Laporan utama Infografik Komitmen Peningkatan Layanan Kesehatan Perjalanan Panjang Perbaikan Layanan Jaminan Kesehatan Masyarakat 1968 10 Komitmen perbaikan layanan jaminan kesehatan oleh BPJS Pemerintah telah melakukan sejumlah penyesuaian iuran layanan kesehatan demi menjaga kesinambungan. Penyesuaian Tarif Layanan BPJS per 1 Januari 2020 Badan Penyelenggara Dana Pemeliharaan Kesehatan (BPDPK) dibentuk 1984 BPJS SATU (BPJS Siap Membantu) Optimalisasi peran petugas penanganan pengaduan peserta RS Perluasan RS dengan display ketersediaan tempat tidur rawat inap Lalu apa saja komitmen yang ditawarkan demi meningkatkan pelayanan kesehatan? 0 0 0 0 8 p R . 0 0 0 0 6 1 p R . 0 0 0 0 1 1 P R . BPDPK beralih status menjadi BUMN dengan nama Perum Husada Bhakti (PHB) 1992 Program PRAKTIS (Perubahan Kelas Tidak Sulit) Kemudahan pindah kelas perawatan Integrasi sistem informasi FKTP dan FKRTL dengan Mobile JKN (antrian, rujukan, riwayat pelayanan) 0 0 0 1 5 p R . 0 0 0 2 4 p R . PHB berubah status menjadi PT Askes (Persero) BPJS Kesehatan Jemput Bola, Peningkatan dan perluasan layanan Mobile Customer Services. Display RS untuk waiting list tindakan operasi 0 0 4 5 2 p R . 2005 Jumlah Peserta Program Jaminan Kesehatan Nasional (JKN) per 31 Desember 2019 Kelas I Kelas II Kelas III Awal Penyesuaian PT Askes melaksanakan program jaminan kesehatan bagi masyarakat miskin (PJKMM) yang iurannya dibayarkan oleh Pemerintah Pusat. Penyederhanaan prosedur layanan hemodialisa (HD) Kemudahan dan percepatan layanan administrasi 2014 PBI APBN 96.516.666 PBI APBD 38.842.476 PPU PN 17.621.446 PPU BU 35.907.690 PBPU Pekerja Mandiri 30.248.656 Bukan Pekerja 5.012.085 PT Askes beralih menjadi BPJS sejak penunjukan PT Askes (Persero) sebagai penyelenggara program jaminan sosial di bidang kesehatan. Perluasan RS dengan sistem antrian pasien elektronik Penambahan fitur IVR (mesin penjawab elektronik) melalui Care Center 16 16 MEDIAKEUANGAN VOL. XV / NO. 149 / FEBRUARI 2020 17 17
Laporan Utama Penyesuaian iuran JKN-KIS diharapkan mampu mengobati BPJS yang sedang sakit Mengharap perbaikan Sebagai pegawai swasta, Sari memang memiliki paket tambahnya. Sari menyadari bahwa kisahnya menggunakan BPJS harus menyediakan layanan fasilitas kesehatan. Dengan adanya kenaikan tarif, dikhawatirkan kemampuan bayar peserta juga akan menurun, asuransi yang baik dari kantornya. merupakan success story. Ia pun entah berupa penurunan kelas maupun kepatuhan Sayangnya seperti kebanyakan tidak keberatan ketika akhirnya pembayaran iuran bulanannya. Hal tersebut tentu asuransi swasta lain, penyakit iuran BPJS disesuaikan mulai awal akan berpengaruh pada pembayaran klaim tindakan Foto Fath bawaan lahir bukan termasuk ke dalam daftar penyakit yang tahun 2020 ini. Bagi anggota yang sudah pernah merasakan manfaat yang telah dilaksanakan fasilitas kesehatan kepada BPJS. "Saat ini saja banyak pasien yang ketika dapat ditanggung oleh penyedia langsung dari penggunaan BPJS, masuk baru diketahui menunggak iuran. Mereka asuransi. Namun Ia tidak berkecil membayar iuran mungkin terasa harus menyelesaikan tanggungannya dulu sebelum hati. Beruntung baginya, pihak lebih ringan dan masuk akal. mendapat pelayanan," urai Liliek. Ia menambahkan, kantor juga mewajibkan seluruh Menurutnya, yang harus dipahami "Tentu mereka memilih melunasi tunggakan iuran pegawainya untuk mendaftar masyarakat adalah konsep iuran yang tidak seberapa, dibanding harus membayar BPJS Kesehatan. asuransi itu sendiri yaitu iuran tagihan pegobatan yang lebih besar." "Bersyukur banget, karena tersebut dipakai jika mereka sakit. Sebagai rumah sakit rujukan nasional, RSJPDHK tanggungan BPJS itu kan luas Ia pun menyayangkan sebagian memiliki tantangan tersendiri dalam menjalankan banget ya. Jadi anak saya langsung masyarakat belum paham atas perannya sebagai puncak mata rantai penyedia saya bikinin," ungkap Sari. Seperti konsep ini. fasilitas kesehatan JKN-KIS. Rumah sakit khusus ini pasien BPJS lainnya, Sari harus berpotensi menerima rujukan berlebih di luar faktor bersabar mengikuti alur rujukan Rakit penyelamat rumah sakit pertimbangan keparahan penyakit dari rumah sakit dari fasilitas kesehatan (Faskes) Berbeda dengan pengguna lain yang berada di bawahnya. Untuk menanggulangi I, Faskes II hingga mendapat layanan, penyesuaian iuran JKN- hal tersebut, pihak RSJPDHK terus bekerja sama rujukan di Faskes III. Rangkaian KIS membawa fenomena berbeda dengan rumah sakit lain dan juga berkoordinasi pengurusan rujukan tersebut bagi rumah sakit sebagai pihak dengan BPJS Kesehatan agar lebih memperketat harus mulai dilakukannya saat penyedia fasilitas kesehatan. Liliek pengawasan dan aturan terkait sistem rujukan Xera masih berusia empat bulan. Marhaendro Susilo, Direktur tersebut. Masalah antrian anggota BPJS di Keuangan RS Jantung dan Sebagai tindakan preventif, RSJPDHK rutin Faskes, meskipun sebelumnya Pembuluh Darah Harapan Kita melakukan upaya pembinaan terhadap rumah sakit telah disadari dan diantisipasi (RSJPDHK), menawarkan saran jejaringnya. Hal tersebut sejatinya merupakan Sari, menjadi hal yang sering yang menurutnya lebih win-win amanah dari Kementerian Kesehatan bagi RSJPDHK Teks CS. Purwodidhu membuatnya mengelus dada. "Itu sih yang saya agak sedih. bagi semua pihak. "Bagaimana jika pasien BPJS tetap dikenakan 30 sebagai rumah sakit pengampu. Upaya tersebut ibarat rakit penyelamat yang akan membantu rumah Anak saya masih kecil banget persen biaya pengobatannya?" sakit. Dengan demikian, secara bertahap rumah dengan kondisi seperti itu harus ungkapnya mencontohkan. sakit lain dengan kelas di bawahnya akan mampu ikut mengantri, sampai lemas Saran tersebut tentunya menawarkan fasilitas pelayanan seperti yang ada di dan dehidrasi dia," sesalnya. Sari harus lebih dipandang dan RSJPDHK untuk pasien dengan tingkat keparahan Memintal Jaring Pengaman Kesehatan S ari menerawang, mengingat-ingat masa- masa terberat dalam hidupnya. Tahun 2018 lalu ia melahirkan anak ketiganya. Namun kebahagiaannya saat itu harus dibayangi dengan ketakutan terbesar tiap orang tua. Buah hati yang baru dilahirkannya divonis dokter mengidap perimembranous outlet- ventricular septal defect (PMO-VSD). Sebuah kelainan bawaan di mana terdapat kebocoran pada bilik jantung buah hatinya. pun berharap untuk antrian dan rujukan agar tercipta kondisi yang lebih manusiawi, terutama bagi pasien dengan kondisi kesehatan tertentu. Ia juga menghendaki agar rentang masa berlaku surat rujukan kembali dibuat untuk enam bulan. "Ya terutama pasien yang penyakitnya itu-itu aja. Seperti Ibu saya, orang sepuh kan ditindaklanjuti dengan penyempurnaan di sektor lain secara holistik. Ia menyadari jika kemampuan membayar tiap peserta berbeda-beda. Menurutnya yang harus diprioritaskan adalah penetapan penerima bantuan iuran (PBI) secara tepat guna bagi masyarakat yang benar-benar membutuhkan. yang lebih rendah. Terakhir Liliek menitip harap kepada BPJS Kesehatan agar sistem JKN-KIS yang ada terus dan akan bisa makin disempurnakan. Untuk mencapai tujuan tersebut, semua pihak harus saling mendengar keluhan masing-masing. Di level tertinggi sebagai pembuat kebijakan, Kementerian Kesehatan diharapkan dapat mensimplifikasi peraturan agar tidak saling tumpang tindih sehingga memperkecil kesempatan adanya fraud ataupun Sedih berkepanjangan bukan pilihan bagi ibu tiga berobatnya rutin dan cenderung Faktor kemampuan bayar salah tafsir. Teks Dimach Putra anak ini. Ia harus tegar menemani peri kecilnya, keluhan penyakit yang sama, ini pula yang menjadi concern Xera, menjalani serangkaian tindakan medik yang kasihan kalau harus bolak-balik," rumah sakit sebagai pihak yang telah dipetakan oleh tim dokter. 18 18 MEDIAKEUANGAN 19
Laporan Utama Perkuat Ekosistem Untuk Indonesia Sehat L ima tahun sudah program Jaminan Kesehatan Nasional-Kartu Indonesia Sehat (JKN-KIS) berjalan. Di balik defisit yang terjadi setiap tahunnya, pelayanan kesehatan yang layak untuk masyarakat tetap harus berjalan. Bukan semata amanah Undang- Undang, tetapi pada dasarnya menjadi sehat adalah hak asasi manusia. Segala upaya dilakukan pemerintah mulai dari memberikan berbagai pertimbangan, akhirnya opsi ketiga yakni menyuntikkan dana tambahan dipilih pemerintah untuk mengatasi mismatch yang terjadi. Di akhir tahun 2018, dilakukan audit tujuan tertentu oleh Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) dengan sistem populasi ke seluruh rumah sakit dan fasilitas kesehatan mitra BPJS Kesehatan untuk melihat apakah ada masalah dari segi pengeluaran, kolektabilitas, atau kepesertaan. Dari segi pengeluaran, ditemukan fraud tapi angkanya di bawah satu persen. Dari segi ditekankan bahwa mutu layanan medis semua sama di tiap kelas, tidak ada pembedaan. Kami yakin penyesuaian ini butuh proses dan nantinya akan tercipta keseimbangan baru. Perbaikan layanan apa yang diberikan oleh BPJS Kesehatan pasca penyesuaian iuran ini? Kita mencanangkan 10 komitmen perbaikan layanan, baik yang langsung di rumah sakit maupun melalui fasilitas layanan kita. Perbaikan yang langsung Saat ini sudah sekitar 1000-an fasilitas kesehatan tingkat pertama yang memiliki layanan registrasi online. Kita akan tingkatkan layanan Mobile JKN ini secara masif. Upaya apa saja yang dapat dilakukan untuk menjaga keberlanjutan JKN? Penyesuaian iuran yang saat ini dijalankan baru menyelesaikan permasalahan arus kas atau defisit transaksi berjalan. Setelah ini, kita perlu memikirkan bagaimana mengisi suntikan dana hingga penyesuaian kolektabilitas secara total bagus tetapi di rumah sakit antara lain, penguatan aset karena jaminan sosial yang baik Teks CS. Purwodidhu iuran JKN-KIS yang diberlakukan kolektabilitas dari peserta mandiri belum peran petugas BPJS Kesehatan di Rumah adalah yang memiliki aset yang bagus. di awal tahun 2020. Simak petikan optimal. Setelah mengkaji keseluruhan Sakit. Jadi kita menempatkan petugas Upaya yang dapat dilakukan antara lain, wawancara Media Keuangan hasil audit tersebut ditemukan bahwa kita dengan atribut rompi bertuliskan pertama, pastikan dulu iuran sesuai bersama Direktur Utama Badan ternyata persoalan defisit adalah karena BPJS Satu Siap Membantu di rumah sakit dengan hitungan aktuaria, kemudian Penyelenggara Jaminan Sosial iuran yang belum sesuai. Akhirnya mitra BPJS, utamanya yang memiliki kontribusi dalam segi iuran ini kita buka Kesehatan, Fachmi Idris, seputar dikeluarkanlah kebijakan penyesuaian jumlah pasien 1000 orang/hari, untuk dengan konsep gotong royong besar yang keberlangsungan JKN-KIS. Apa yang melatarbelakangi terjadinya defisit JKN-KIS? Konstruksi iuran JKN- KIS pada awalnya memakai iuran yang besarannya dihitung oleh Dewan Jaminan Sosial (DJSN). Apa yang diharapkan dengan adanya penyesuaian iuran JKN-KIS? Yang pasti dengan adanya memastikan peserta tidak mendapatkan hambatan layanan. Kedua, kita buat program PRAKTIS atau Perubahan Kelas Tidak Sulit untuk mengakomodir peserta yang ingin turun kelas pasca penyesuaian iuran. betul-betul memastikan kontribusi sosial masyarakat sesuai dengan status sosialnya. Konsep gotong-royong ini pada dasarnya yang sehat membantu yang sakit, yang mampu membantu yang tidak mampu, yang muda membantu yang tua, dan asumsi minimum guna menjaga penyesuaian iuran ini, diharapkan dalam 5 Ketiga, display ketersediaan tempat seterusnya. Fachmi Idris, Dirut BPJS Kesehatan keberlangsungan kapasitas fiskal. Regulasi kemudian mengatur bahwa setiap tahun program ini harus tahun ke depan tidak ada lagi defisit (dalam konteks transaksi berjalan) sehingga apabila arus kas program bagus, otomatis tidur pada masing-masing kelas di rumah sakit secara real-time agar masyarakat bisa melihat dengan transparan. Saat ini Selanjutnya, kita perlu duduk bersama mendefiniskan kebutuhan dasar kesehatan seperti apa dan kelas standar JKN yang mampu membiayai kewajiban yang berdampak ke arus kas rumah sakit. sudah hampir 80% rumah sakit mitra kita bagaimana yang dijamin Undang-Undang. Foto Fath ditanggungnya. Permasalahannya Pastinya rumah sakit akan lebih nyaman memiliki display tempat tidur. Selanjutnya, Jadi kita harus komprehensif. Terakhir, adalah memang terjadi dan bisa mengembangkan layanan lebih display tindakan operasi agar pasien kita harus sama-sama membangun ketidakseimbangan (mismatch) baik lagi. Dengan demikian, komitmen kita yang masuk dalam waiting list operasi ekosistem yang bagus. Dari segi regulator, antara total pendapatan dan total dalam kontrak juga dapat diperkuat. memiliki kepastian jadwal operasi dan apakah regulasi yang dikeluarkan instansi pengeluaran. Akan tetapi dalam alasan waiting list. Implementasi program terkait mendorong terjadinya pelayanan konteks program, setiap tahun Bagaimana tanggapan Bapak terhadap ini masih terbatas, saat ini baru ada di yang seharusnya, misal adanya pedoman kewajiban membayar ke fasilitas fenomena penurunan kelas kepesertaan RSUD Margono Soekarjo di Purwokerto. nasional pelayanan kedokteran. Lalu dari kesehatan selalu terpenuhi. JKN-KIS pasca penyesuaian iuran? Di samping itu, kita juga ada program segi data, bagaimana ekosistem akan Opsi kebijakan apa saja untuk Kita tidak akan mempersulit peserta simplifikasi pelayanan pasien hemodialisa. membuat data itu verified dan valid. Peran memitigasi kondisi keuangan yang ingin turun kelas karena kita Lebih dari itu, semua komitmen daerah dalam membangun ekosistem yang tidak seimbang tersebut? tidak ingin menyusahkan masyarakat kita diintegrasikan online dalam bentuk ini penting. Dari BPJS, bagaimana Terdapat tiga opsi, dengan penyesuaian iuran ini. Dari mobile apps, yakni Mobile JKN. Kita juga membangun layanan bermutu tinggi. Yang yaitu penyesuaian iuran, segi keuangan pun hal ini tidak perlu mendorong rumah sakit mitra untuk tidak kalah penting juga yaitu kesadaran perasionalan manfaat, terlalu dikhawatirkan karena meskipun membuat registrasi, antrian, dan rujukan masyarakat membayar iuran karena ini atau suntikan dana turun kelas maka tarif kelas rumah sakit secara online demi kenyamanan dan pun termasuk ekosistem. Jadi program ini tambahan. Dengan akan menyesuaikan juga, tetapi perlu kepastian waktu layanan bagi pasien. bisa optimal manakala semua ekosistem bisa terbentuk dengan baik. 20 20 MEDIAKEUANGAN 21
Photo Story Eksposur Wisata Kolam Raja Foto Anas Nur Huda JEWELLERY of Jogja Sejak turun menurun, seni menempa, mengukir, dan membentuk perak menjadi berbagai macam bentuk sudah dikuasai oleh orang-orang Kotagede Yogyakarta. Hampir sebagian besar warga Kotagede mencari nafkah dari hasil kerajinan perak ini. Pusat kerajinan perak yang sering juga disebut dengan Jewellery of Jogja ini sangat terkenal hingga ke mancanegara dan sudah diekspor ke luar negeri. 22 Teks Resha Aditya P 23
Teka-Teki Wawancara Wawancara 1 2 3 Asa di Ibu Kota Baru Teks Reni Saptati D.I 4 5 6 7 Mendatar 1. Nama tokoh dalam komik Media Keuangan 4. SMV Kemenkeu yang mengurusi manajemen aset 5. Kepulauan terluar Indonesia di Laut Cina Selatan 7. Peraturan Menteri Keuangan Menurun Sibarani Sofian, Ketua TIm Pemenang Sayembara Ibukota Negara 2. Nama konsep calon ibu kota negara baru 3. Rasa ingin bertemu 6. Batas akhir pelaporan SPT Badan adalah tanggal 30 bulan Foto Anas Nur Huda Kirim jawaban Anda melalui story post instagram dengan tag IG @majalahmediakeuangan atau melalui email mediakeuangan@kemenkeu.go.id, sertakan nama dan nomor telepon yang dapat dihubungi R encana pemindahan ibu kota negara (IKN) telah ditandaskan Presiden Joko Widodo pada pertengahan Agustus 2019. Menegaskan keseriusannya, pemerintah menggelar sayembara konsep desain IKN guna mencari gagasan terapik. Pelbagai tanya muncul, bagaimana rupa ibu kota baru? Masyarakat Indonesia menggantung asa akan hadirnya sebuah kota baru yang lebih baik dan representatif. "Nagara Rimba Nusa", desain karya tim yang digawangi Sibarani Sofian terpilih sebagai juara, mengungguli 754 peserta lain. Pria lulusan Institut Teknologi Bandung dan University of New South Wales tersebut Jawaban kami tunggu sampai tanggal 10 Maret 2020. 24 24 MEDIAKEUANGAN 25
hanya perlu 6.000 hektar. Ada peserta yang sudah ada. Namanya Kota Seribu design. Nah, ini lapisan tengah. Kami sayembara yang memilih lokasi di bukit, Galur. Dalam beberapa bulan ke depan, juga akan mengatur koridor angin. dekat kampung, atau dekat hutan. Kami kami akan memberikan satu masterplan Suhu di Kalimantan rata-rata 34 derajat memilih dekat air. gabungan dari beberapa desain. Bukan celcius. Riset menunjukkan, jika angin Lokasi desain kami dekat dengan tidak mungkin juga ada masukan dari diarahkan dengan baik, suhu bisa turun Teluk Balikpapan. Air danau bisa berasal Bappenas dan Pak Jokowi. 1-2 derajat. dari laut dari Teluk Balikpapan, atau Pernah menanam pohon di depan bisa juga kami buatkan. Di sebelah lokasi ada sungai cukup panjang sampai Bagaimana arahan Presiden Jokowi terhadap desain ibu kota baru? rumah? Cabang pohon bergeser jika tumbuh dekat dengan pohon lainnya. atas bukit, sehingga air datang dari Pertama, harus unik, harus Itu karena pohon saling berbicara. They sana. Hal ini merupakan bagian dari Indonesia-sentris. Kedua, harus future talked to each other di branch level. Di konsep sustainability dimana sumber ready, mempunyai keunggulan yang situ tupai, monyet, dan burung tinggal. air tidak boleh diambil dari dalam tanah. mana dia bukan dibangun untuk hari ini, Mereka bisa crossed dengan baik tanpa Konsep IKN Nagara Rimba Nusa Kami mengambil air permukaan yang sustainable dan alami. tetapi 50-100 tahun ke depan. Ketiga, lokasi cukup tinggi. harus turun. Yang kami usulkan untuk perkantoran adalah menghubungkan Lokasi ini masih belum pasti. Keempat, kita jangan hanya gedung dan gedung di level atas Beberapa kementerian akan melakukan memasukkan bangunan baru dan menggunakan jembatan penghubung. Foto Dok. Urbant + studi bersama. Bappenas sedang mengerjakan feasibility study. Kami akan orang-orang baru. Kita harus memasukkan semangat, gaya hidup, Ada juga electric tram untuk jalan ke gedung lain. merapat ke Bappenas untuk mencari dan cara hidup yang berbeda dan baru. Di lapisan teratas atau emergence, lokasi terbaik. Jika lokasinya tidak dekat Kelima, memungkikan teknologi masa pohon berkompetisi mendapatkan menceritakan kepada Media Keuangan yang menyebut Indonesia akan merusak rujukan. Kami cari the best of the wolds air, danau harus dibuat. Adapun lokasi mendatang berupa Artificial Intelegence cahaya. Yang paling sukses ialah pohon bagaimana konsep IKN yang dirancang hutan. Saya berinisiatif untuk menjawab dari luar, tetapi harus unik Indonesia. Ini yang kami usulkan tidak perlu danau serta autonomous car. paling tinggi. Nantinya ada bangunan- timnya. Berikut petikannya. justru konsep kami ialah melestarikan seperti yang diminta Pak Jokowi, harus buatan. bangunan yang harus lebih tinggi Judul desain "Nagara Rimba Nusa" terdengar menarik. Apa makna konsep desain tersebut? hutan. We will take care of the forest. Ada sumber inspirasi tertentu? Tidak ada yang spesifik. Kami unik Indonesia. Apa yang khas dari desain ini? Kami menambahkan beberapa aspek Seperti apa kolaborasi dengan pemenang kedua dan ketiga? Kami sudah mulai dipertemukan Bagaimana konsep kantor pemerintahan dan hunian ASN? Hutan tropis punya beberapa lapisan, ada lapisan akar, permukaan, daripada lainnya dan mendapatkan privilege untuk mendapatkan cahaya maksimal di atas. Di situ akan kita taruh teknologi panel surya photovoltaic. Kita Pada saat kompetisi, kami harus berlatar belakang konsultan masterplan. seperti Danau Pancasila, Plaza Bhinneka beberapa kali. Konsep pemenang kedua kanopi, dan emergence. Kami berusaha tidak menggunakan fossil fuel memberikan keunggulan skema Urat nadi kami adalah perencana kota. Tunggal Ika, dan galeri Adi Budaya. dan ketiga mempunyai keunggulan, mengadaptasi cara hidup hutan tropis lagi. kami dalam hitungan detik. Ada tiga Inspirasi bukan harus dicari, tetapi Sejak pertama, saya setuju Pancasila hanya berbeda lokasi dan konteks. dan menganalogikannya dengan kata: "Nagara Rimba Nusa". Nagara maksudnya pemerintahan atau kota. Rimba karena Kalimantan diasosiasikan kami sehari-hari sudah hidup dengan itu. Filosofi kami yaitu membangun seimbang dengan alam. Untuk ibu harus ada representasinya di IKN. Dan itu tidak banyak. Di negara-negara lain tidak ada yang secara gamblang Namun, ada elemen-elemen yang dirasa bagus oleh Kementerian PUPR. Tugas kami adalah mengkonsolidasikan bentukan bangunan perumahan, komersial, dan kantor pemerintahan. Untuk lapisan akar, kami buatkan Dengan desain Anda, apakah Kawasan Inti Pusat Pemerintahan (KIPP) dapat selesai pada 2024? dengan hutan. Saya tidak bisa kota ini, kami sengaja memilih tema membuatkan simbol asas negaranya di rencana-rencana ini menjadi rencana infrastruktur bawah tanah. Listrik, air, Jika tidak mempertimbangkan menyebut Nagara Kalimantan, jadi penguatan pada alam. ibu kotanya. Cara kami menanamkannya the best of the three. Basisnya memakai fiber optic, komunikasi, bahkan aliran masalah legal framework dan saya menyematkan Rimba sebagai Mungkin inspirasi paling dekat di dalam perencanaan adalah dengan rencana kami, tetapi elemen dua konsep kanal banjir terintegrasi di bawah secara pembiayaan, dari segi penyediaan respresentasi Kalimantan. Nusa berarti adalah kota ramah lingkungan, seperti menggunakan konsep danau. desain lainnya dimasukkan. efisien. Lapisan selanjutnya menjadi gambar teknis bisa kita kejar. Jadi, pulau. Kita adalah orang kepulauan, Masdar City dan beberapa kota di Sebagai contoh, elemen pemenang ground floor, yaitu daerah paling diverse, misalnya pekerjaan kami adalah sehingga pulau menjadi identitas bersama. Rimba dan Nusa juga memberikan Tiongkok. Kota-kota tersebut dijadikan inspirasi bukan dari fisiknya, melainkan dari tujuannya yang sangat ramah Penggunaan konsep danau ini apakah karena lokasi ibu kota baru dekat dengan danau? kedua sangat high tech. Ada autonomous car dan ada google car. Jika lokasi yang nantinya terpilih adalah berbukit, paling ramai, serta dipenuhi berbagai aktivitas. Kami buat kawasan itu teduh menyediakan gambar-gambar untuk bisa ditenderkan, saya rasa bisa walaupun itu sangat singkat. Secara konsep hijau atau lingkungan, bahwa dengan alam dan air. Kota lama seperti Lokasi yang diberikan merupakan saya pikir itu harus diadaptasi. Nah, dengan shadow bangunan. Kami desain teknis kami siap, hanya memang tidak apa pun yang kita lakukan di sana, kita ibu kota Australia yang dekat danau juga hamparan seluas 220.000 hektar, seperti untuk desain ketiga sangat menarik agar matahari tidak langsung mengenai bisa semua bagian kotanya jadi. Yang punya kedekatan dengan alam. Mungkin bagian dari inspirasi. Namun, tidak ada Jabodetabek. Jakarta sendiri hanya karena tipe bangunan dan bentukan atas daerah terbuka tersebut, walaupun jadi adalah bangunan-bangunan utama. nanti akan banyak tekanan dari luar satu pun kota yang spesifik dijadikan 55.000 hektar. Dari sebesar itu, ibu kota bangunannya menyatu dengan fabric sedang jam 12 siang. Itu namanya passive 26 27 Teks Reni Saptati D.I
Potret Kantor KPPN KHUSUS PINJAMAN DAN HIBAH Pembagian Wewenang Transformasi Wali Transaksi Luar Negeri KPPN KPH dibentuk pada 1999. Semula, kantor ini bernama KPPN Jakarta VI. Sebelum pembentukan KPPN ini, aktivitas penyaluran pinjaman dan hibah dilaksanakan oleh Direktorat Tata Usaha Anggaran yang berada di bawah Direktorat Jenderal Anggaran. Saat itu, Direktorat Tata Usaha Anggaran menaungi enam subdirektorat yang Teks A. Wirananda masing-masing menangani ihwal penyelenggaraan bendahara umum negara, penyelenggaraan bantuan luar negeri, serta administrasi bantuan luar negeri. Kala itu, Direktorat Jenderal L angit Juanda yang meredup dalam waktu singkat tampak tak mempengaruhi geliat manusia di bawah naungannya. Penjaja makanan, pemandu parkir, petugas keamanan, serta sekumpulan orang yang pulang dari berburu makan berbaur memeriahkan siang di Juanda. Tak ada tanda-tanda geliat Anggaran dan Direktorat Jenderal Perbendaharaan masih merupakan satu entitas. Gunawan mengatakan bahwa salah satu alasan pembentukan KPPN KPH saat itu adalah perlunya pemisahan fungsi pembuat peraturan dan pelaksana manusia yang meredup. Pun di dalam Kantor Pelayanan peraturan. "(Untuk) memisahkan antara Perbendaharaan Negara Khusus Pinjaman dan Hibah (KPPN regulator dan operator, dibentuklah KPH). Tampak satu dua pengunjung menyerahkan sejumlah KPPN Jakarta VI waktu itu untuk berkas di meja layanan, dan sebagian lainnya setia menanti penyaluran pinjaman," katanya berkisah. giliran menyerahkan berkas serupa. Tak satupun tampak Sedangkan penyusunan regulasi terkait kekurangan gairah. penyaluran pinjaman tetap dilakukan di B egitu pula dengan A.A. Gunawan, ia tampak bersemangat Direktorat Tata Usaha Anggaran. menjalani siangnya. Pria yang belum genap setahun didapuk jadi Kepala KPPN KPH antusias berbagi tentang sejarah dan masa depan kantornya. Humaniati dalam beberapa kegiatan Tubuh organisasi terus berkembang untuk menyelaraskan diri dengan zaman dan mengoptimalkan pelayanan. Perkembangan itu membawa Kementerian Keuangan melewati Foto Dok. Biro SDM beberapa fase perubahan struktur organisasi. Termasuk pemisahan antara Direktorat Jenderal Anggaran dan Direktorat Jenderal Perbendaharaan. 28 29
Bagaimana Caranya? pinjaman luar negeri," ia melanjutkan, "juga membayar kembali utang luar negeri, repayment." KPPN KPH saat ini menangani penarikan pinjaman, pengesahan belanja luar negeri, penyaluran, serta pembayaran kembali utang luar negeri. Misi reformasi Ihwal perubahan, Gunawan merasa perlu adanya revitalisasi dan reformasi untuk kantor yang lahir berdekatan dengan kelahiran era reformasi ini. KPPN yang berlokasi di Jalan Ir. Juanda, Jakarta Pusat ini, menurutnya, perlu dilakukan reformasi. "KPPN kami sejak awal belum reformasi, (baik) bisnis prosesnya, teknologi informasinya, SDM-nya, prasarananya juga masih belum," ujarnya. Ia juga mengatakan bahwa bisnis proses di KPPN KPH masih dilakukan secara manual. Dengan reformasi yang dicanangkannya, ia berharap meningkatnya kualitas layanan melalui modernisasi dan simplifikasi proses bisnis. Ia berharap perubahan serius ini dituntaskan di masa kepemimpinannya. Tak ada yang mudah dalam menghadapi perubahan. Sebab perubahan tanpa arah tentu bukan keputusan yang baik untuk dieksekusi. Untuk dapat menentukan arah perubahan dengan presisi, Gunawan bersama timnya menitikberatkan reformasi kali ini pada beberapa prioritas. "Pertama, penguatan fungsi ya. Kita perlu koordinasi lebih kuat dengan lender, dengan BI, dengan satker," katanya. Penguatan ini, menurutnya, juga mencakup penguatan koordinasi antar sektor. Selain penguatan fungsi dan koordinasi, ia juga menekankan adanya modernisasi dan simplifikasi proses 1. Buka tautan ereg.pajak.go.id. Klik Daftar. Masukkan alamat email. (* Pastikan email masih aktif) 2. Cek email. Klik tautan verifikasi yang diterima di email Anda. Lengkapi formulir data diri. 3. Cek kembali email untuk mendapatkan tautan aktivasi. Klik tautan aktivasi. 4. Akses kembali ereg.pajak.go.id. Login menggunakan email dan sandi yang telah dibuat. bisnis. Tak kalah penting menurutnya adalah sarana dan Kegiatan di front office KPPN KPH prasarana. Proses bisnis yang mutakhir tanpa didukung sarana yang mumpuni tentu tak akan optimal. Terakhir, ia mengatakan bahwa salah satu yang paling krusial adalah ihwal sumber daya manusia. Gunawan mengajak seluruh lini di Kepala Kantor KPPN KPH KPPN KPH untuk siap dengan perubahan yang tentu saja tak akan bebas dari tantangan. Foto Anas Nur Huda Perubahan yang tentu saja berdampak pula pada KPPN Jakarta VI. "Kemudian tahun 2012, namanya berubah menjadi Tak sampai di situ, Gunawan beranggapan perlunya perubahan struktur organisasi KPPN itu sendiri demi mengoptimalkan peran dan layanan kepada pengguna. "Kalau saya inginnya kami jadi khusus menangani pembiayaan. 5. Lengkapi formulir. Unggah file dokumen persyaratan sesuai dengan kategori pajak. 6. Klik menu token untuk mendapatkan kode unik sebagai syarat pengajuan. 7. Cek email. Temukan nomor token lalu klik Kirim Permohonan. Masukkan nomor token. 8. Tunggu konfirmasi apakah pengajuan Anda ditolak atau diterima. Konfirmasi akan dikirim melalui email. KPPN Khusus Pinjaman dan Hibah," pria (Kami) kemarin usul nomenklaturnya berubah menjadi KPPN kelahiran Tasikmalaya ini melanjutkan Khusus Pembiayaan dan Transaksi Internasional," katanya. Ia kisahnya. Seiring waktu bergulir, menjelaskan, "Kenapa ada transaksi internasional? Karena ada KPPN KPH tak semata menangani juga transaksi-transaksi yang bukan bersumber dari pinjaman penyaluran pinjaman saja. Gunawan tapi ia (berbentuk) valas." Sedangkan transaksi valuta asing mengatakan, "Selain untuk menyalurkan, hanya dapat dilakukan di KPPN KPH karena KPPN ini satu- ya, pembiayaan yang bersumber dari satunya yang memiliki ragam valuta asing yang memadai. NPWP diterbitkan paling lama 1 (satu) hari kerja terhitung setelah permohonan diterima lengkap. 30 VOL. XV / NO. 149 / FEBRUARI 2020 31 31
Figur Mengelola Manusia dari Hati Teks Dimach Putra | Foto Anas Nur Huda M enjadi seorang pegawai negeri sipil (PNS) bukanlah impian Humaniati. Lulusan psikologi Universitas Gajah Mada itu awalnya penyelenggaraan beragam tes psikologi berdasarkan kebutuhan, contohnya untuk Diklatpim (pendidikan dan pelatihan kepemimpinan). Di masa awal meniti karier, di saat belum dikenal istilah "reformasi birokrasi", Atik banyak capital development plan, kode etik, pola mutasi dan lain-lain. Semua sistem ini disempurnakan menjadi pondasi dan pada akhirnya mendukung pelaksanaan sistem merit. Setahun setelah menjabat sebagai Kepala Biro SDM, pada 2014 ingin meniti karier di sebuah perusahaan ditempa dari pengalamannya. Ia banyak istilah sistem merit baru mulai dikenal multinasional yang bergerak di industri dihadapkan pada situasi yang menguji secara nasional melalui undang-undang perbankan. Restu sang ibu yang justru integritas dan ketegasannya. Oknum- ASN. membawa langkahnya mendaftar oknum internal maupun eksternal "Kita diuntungkan karena mulai pekerjaan menjadi abdi negara. banyak yang ingin mendapat privilege duluan, udah diimplementasikan Pertimbangannya cukup logis, tersendiri dengan mencurangi hasil tes sejak 2007," serunya bangga. Langkah selain faktor usia yang telah menginjak mereka. "Saya tetap bergeming, dari situ berikutnya yang diambil oleh ibu angka 28, saat itu Ia pun telah memiliki saya belajar betul tentang integritas, dua anak ini adalah konsisten momongan. Ritme pekerjaan PNS decisive judgement, dan resilience," menyempurnakan pengelolaan SDM yang lebih stabil dan jaminan hari ucapnya mantap. berbasis merit. Bukan kebetulan jika tua dirasa lebih cocok baginya yang pada tahun 2019 Kementerian Keuangan telah berkeluarga. Berbeda dengan Manajemen talenta jadi senjata kemudian berhasil memperoleh predikat korporat swasta yang kebanyakan Bermacam pengalaman yang 'sangat baik' atas implementasi sistem menitikberatkan pada pemenuhan menempanya, membuat wanita kelahiran merit dari Komite Aparatur Sipil Negara target dan profit. Siapa sangka pilihan Madiun ini semakin paham bagaimana (KASN). Ia sangat bersyukur karena tersebut mengantarnya ke posisi yang memetakan pegawai di Kementerian Sekretaris Jenderal Hadiyanto, sebagai cukup strategis. Setelah hampir tiga Keuangan. Saat masih menjabat sebagai atasannya langsung sangat mendukung dasawarsa mengabdi, Ia kini menempati Kepala Bagian Pengembangan Pegawai, dan memberi perhatian khusus. Tak jabatan sebagai Kepala Biro Sumber Daya pembangunan pengelolaan SDM berbasis hanya saat proses penilaian, tapi lebih Manusia (SDM) di Sekretariat Jenderal, sistem merit dimulai. Pembangunan lagi untuk implementasi sistem merit di Kementerian Keuangan (Kemenkeu). Di sistem yang dimulai sejak tahun 2007 Kementerian Keuangan. pundaknya kini dititipkan masa depan itu berbarengan dengan dimulainya era Pencapaian ini menandakan puluhan ribu pegawai di Kemenkeu). reformasi birokrasi. Dari yang awalnya kebijakan dan manajemen ASN Dari dirinya komando pengelolaan dan sangat administratif, infrastruktur berdasarkan sistem merit yaitu pengembangan kualitas SDM Kemenkeu pengelolaan SDM dikembangkan menjadi kualifikasi, kompetensi dan kinerja yang berasal. berbasis kompetensi / competency based diberlakukan secara adil dan wajar tanpa Amanah yang diembannya kini human resources management (CBHRM). diskriminasi telah berhasil diterapkan bukan diraih tanpa perjuangan. Karier "Kita mengubah paradigma pengelolaan di Kemenkeu. Dari delapan aspek wanita yang akrab dipanggil Ati ini SDM, karena sistem merit ini berbasis penerapan sistem merit dengan nilai diawali saat Ia direkrut sebagai tenaga kompetensi, kualifikasi dan kinerja," ideal 400, Kemenkeu berhasil mencatat psikolog di Kemenkeu. Saat itu, termasuk ucapnya menjelaskan. 382,5 poin. Hal itu menunjukkan dirinya, hanya ada dua orang psikolog Pembangungan kompetensi dimulai Kemenkeu sudah hampir memenuhi di Kemenkeu. "Karena cuma dua orang, dari sektor manajerial, kemudian kondisi ideal yang diharapkan. kami dituntut untuk bekerja seefektif berlanjut ke pembangunan sistem Humaniati mungkin dan mandiri. Termasuk dalam mengambil keputusan," kenang Ati. manajemen kinerja yang kini menjadi basis dari sisi penilaian kinerja. Untuk Bibit kebaikan dari keluarga Kecintaan Humaniati dalam Pekerjaan yang diampu menjadikan pegawai memiliki kualifikasi memahami karakter manusia dan nilai K E PAL A B IRO S DM , SE K R E TARIAT J E N DE R AL Humaniati saat itu berkaitan dengan yang baik, Biro SDM membangun human kemanusiaan berangkat dari apa yang 32 32 32 MEDIAKEUANGAN MEDIAKEUANGAN VOL. XV / NO. 149 / FEBRUARI 2020 33 33
Buku hidupnya. Meskipun dalam kondisi menyedihkan, Ia tetap bersyukur atas pelajaran yang didapat dari pengalaman Gagal Paham itu. Tak hanya tentang kesabaran Peresensi Ahmad Dwi dan loyalitas dari ibunya, pemilihan makam untuk mendiang bapaknya yang berpesan dikubur di pemakaman umum, bersanding dengan makam warga lain dengan beragam keyakinan. Mengabdi demi institusi Perjalanan karier Humaniati memang "G agal paham", kalimat sederhana, terdiri atas dua kata, yang mungkin dapat mewakili kegagapan kita dalam berinovasi, dengan Predix (perangkat lunak untuk analisis data mesin-mesin industry), optimis akan masuk sepuluh besar perusahaan teknologi global. New York Times pun menjulukinya 124 panjang dan berliku. Tapi dari pilihan memahami dunia baru. Semua bergerak Year-Old Software Start Up Company. karier yang diambilnya itu Ia merasa tak begitu cepat, seakan siap menggulung Sayangnya jauh panggang dari api, pernah bosan. Menurutnya, manusia siapa-siapa yang menolak bergabung. Predix pun tidak sesuai prediksi. "The itu selalu penuh kejutan. "Manusia itu "Keterhubungan" menjadi kata dasar, main is no longer the main" menjadi amazing, muncul berbagai hal yang tidak yang mampu membuat gempar hanya mantra yang tidak main-main. Kekuatan terduga dari seorang manusia. Sampai dengan tagar-tagar. Dalam buku terbaru lama yang enggan keluar dari zona sekarang saya tidak pernah berasumsi bahwa saya sudah memahami semuanya," Prof. Rhenald Kasali seri Disrupsi ini, tersaji contoh-contoh terkini tentang nyaman, dan masih bertopang pada penguasaan aset sebagai "the main"- Judul: MO, sebuah dunia baru yang membuat orang gagal paham ungkapnya. mobilisasi yang bersinergi dengan nya, akan tergantikan oleh kekuatan Karakter manusia yang selalu orkestrasi, bagaimana Alibaba dengan baru yang tidak "gagal paham", yang berubah itu membuat wanita yang #SinglesDay menghasilkan triliunan mengutamakan penguasaan data Penulis / Penerjemah: Rhenald Kasali Humaniati dalam beberapa kegiatan telah mengabdi selama tiga dekade ini tidak pernah berasumsi telah tuntas memahami pengelolaan SDM. Ia merasa karena yang ditangani adalah manusia, dari hati para jomlo yang kesepian, bagaimana #MeToo menjadi bentuk perlawanan terhadap pelecehan seksual, juga bagaimana #OrangUtanFreedom sebagai sumber dayanya. Melalui #MO, Prof. Rhenald Kasali mengajak para pembaca meninggalkan cara-cara kuno, Tahun Terbit: 2019 Dimensi: 422 Halaman sehingga kejutan-kejutan baru akan mampu membuat ekspor sawit meninggalkan kebiasaan-kebiasaan selalu muncul. Biro SDM sebagai Indonesia ke Eropa kebat-kebit. lama. Menggunakan bahasa yang Foto Dok. Biro SDM pengelola dituntut untuk harus selalu siap, memenuhi kebutuhan pegawai, tapi tetap berpegang teguh pada nilai-nilai Di zaman digital, hal-hal viral tidak lagi tertangkal oleh jalan konvensional. Orkestrator sering kali menggunakan mudah, setiap masalah dalam buku ini dipaparkan secara terarah sehingga empat ratus halaman tetap bisa dibaca Kunjungi Perpustakaan Kementerian Keuangan dan Jejaring Sosial Kami: Gedung Djuanda I Lantai 2 Jl. Dr. Wahidin Raya No. 1 Jakarta Pusat Kementerian Keuangan. Meskipun usianya sudah akan cerita yang menyentuh sisi emosional, untuk menggugah rasa kemanusiaan, dengan menyenangkan. Fakta-fakta diulas sedemikian jelas, dipertegas Buku Buku Pilihan Perpustakaan Kemenkeu: diajarkan di rumah dan keluarganya. Ia memaknainya sebagai pengingat untuk memasuki masa purnabhakti, Humaniati hingga tercipta suatu gerakan massal. dengan contoh-contoh yang lugas. Buku mengaku sangat mengidolakan mendiang selalu berintrospeksi. "Apakah kita sudah tetap memegang harapan tinggi bagi Layaknya dua sisi mata uang, kemajuan ini bukan hanya relevan untuk pembaca bapaknya sebagai sosok yang selalu lebih baik dari yang kita tunjuk? Itulah pengelolaan SDM di Kemenkeu. Ia teknologi bisa menjadi alat kepentingan, individu, namun juga untuk kalangan 13 Writes (Namun Kenyataannya, kehidupan menginspirasinya. Seorang dosen dan cendikiawan, bapaknya adalah teman mengapa saya banyak berdialog dengan diri saya sendiri. Apakah yang saya terus akan memberikan yang terbaik dalam menyiapkan SDM Kemenkeu bisa juga untuk tujuan kepedulian sosial. Sharing, shaping, dan funding pemerintah, organisasi, professional, korporasi, maupun akademisi. tak selamanya berjalan mulus) Hardy Zhu, dkk 3 Cinta 1 Pria oleh diskusi yang asyik baginya. Suatu momen lakukan sudah benar?" lanjutnya. yang berintegritas, berkompetensi, menjadi perilaku konsumen dewasa ini, Jika Anda ingin tetap kokoh berdiri Arswendo Atmowiloto kebersamaan yang selau ia rindukan kini. Tak hanya dari sang bapak, ibunya namun tetap bahagia. Untuk itu ia membuat teori existing menjadi penting di tengah derasnya arus disrupsi, Anda 3 Women & A Guy Satu pesan dari ayah yang sangat menanamkan disiplin, loyalitas selalu berpesan pada para jajarannya untuk ditinjau kembali. Di era disrupsi, mesti pelajari dan kuasai strategi yang Ana Westy paling membekas adalah untuk tidak dan kesabaran terutama dalam keluarga. agar selalu mengeluarkan sisi atau versi para pengambil kebijakan harus terus menjadi roh dari New Power, yakni 30 Day Revenge menghakimi orang lain. "Saat satu Nilai tersebut sangat terlihat saat terbaik bagi institusi. "Agar kita bisa bertransformasi serta menyesuaiakan mobilisasi dan orkestrasi. Mitch Albom telunjuk kita menunjuk ke orang lain, ibunya harus menemani sang bapak selalu bertumbuh, untuk mencintai diri, karena yang dihadapi hari ini adalah Selamat membaca, selamat datang 9 Summer 10 Autumns Dari Kota Apel ke artinya empat (jari) lainnya mengarah ke berbulan-bulan di rumah sakit hingga tanah air ini, Indonesia. Dan nantinya kerumunan yang terkoneksi. di dunia yang tiap masa berlalu selalu The Big Apple diri kita sendiri," ucapnya mengenang akhir hayatnya. Kepergian bapak meninggalkan kondisi yang terbaik untuk General Electric, salah satu muncul pembaru. Iwan Setiawan pesan sang bapak. Humaniati menjadi hantaman pertama dalam generasi selanjutnya," pungkasnya. raksasa korporasi dunia yang mencoba 34 35
Opini Ilustrasi M. Fitrah L A P O R A N B E L A N JA P E R PA JA K A N U N T U K Transparansi Fiskal dan Evaluasi Insentif Teks M. Rifqy Nurfauzan Abdillah & Ulfa Anggraini Analis pada Badan Kebijakan Fiskal, Kementerian Keuangan P enerimaan pajak menjadi sumber utama untuk membiayai APBN. Pada tahun 2019, penerimaan pajak menyumbang 82 persen dari total penerimaan negara pengurangan pajak yang harus dibayar (tax allowance), maupun penurunan tarif pajak (rate relief), dan lainnya. Dalam definisi belanja perpajakan disebutkan adanya perbedaan antara perpajakan yang dikeluarkan. Pelaporan angka tersebut secara berkala dapat memudahkan Pemerintah dalam mengevaluasi dan memantau efektivitas insentif perpajakan. Dengan demikian, dan ditargetkan naik menjadi 83 persen ketentuan khusus dan ketentuan umum kebijakan insentif perpajakan dapat di tahun 2020. Meskipun bergantung perpajakan (benchmark tax system). dinyatakan efektif atau tidak efektif. pada penerimaan pajak, sejumlah insentif Konsekuensinya adalah Pemerintah Berkaca pada pengalaman Belgia kebijakannya, Indonesia menghadapi belanja perpajakan dan diharapkan pemerintah dapat menilai cost dan benefit perpajakan tetap diberikan Pemerintah harus menentukan ketentuan umum dalam program "Notional Interest kenyataan bahwa kebijakan yang laporan tersebut dapat mempermudah kebijakan insentif. sebagai bentuk komitmen dalam perpajakannya dengan tepat. Dalam Program" yang dilakukan pada tahun ditawarkan kurang menarik, seperti Pemerintah mengevaluasi kebijakan Laporan Belanja Perpajakan mendukung dunia usaha. Dari tahun ke laporan belanja perpajakan, Pemerintah 2006, evaluasi kebijakan insentif kebijakan tax holiday melalui PMK Nomor insentif perpajakan lainnya, seperti merupakan laporan kedua yang berhasil tahun insentif perpajakan meningkat dari telah menentukan kategori ketentuan perpajakan harus menjadi perhatian. 103/PMK.010/2016. Kompleksitas Kawasan Ekonomi Khusus. diterbitkan. Berbagai perbaikan sebesar Rp192,6 triliun pada 2016 menjadi umum perpajakan untuk masing-masing Sebelum program tersebut dilakukan, administrasi dan ketidakpastian atas Penerbitan laporan belanja diupayakan Pemerintah. Salah satunya Rp196,8 triliun pada 2017 dan kemudian jenis pajak dan juga membuat positive Belgia memperkirakan akan kehilangan hasil pengajuannya meski bidang usaha perpajakan juga menunjukkan komitmen adalah perluasan cakupan pajak dari meningkat signifikan pada 2018 sebesar list berisi deviasi-deviasi dari ketentuan penerimaan perpajakannya senilai tersebut memenuhi kriteria menjadikan Pemerintah dalam melaksanakan good yang sebelumnya hanya tiga jenis yakni Rp221,1 triliun. umum perpajakan yang tidak dapat X. Setelah program berjalan, Belgia kebijakan tersebut tidak menarik. governance dalam pengelolaan keuangan PPN, PPh, dan Bea Masuk dan Cukai Di Indonesia, insentif perpajakan dikategorikan sebagai belanja perpajakan. melakukan evaluasi dan menemukan Pemerintah pun menerbitkan negara. Selain itu, penerbitan laporan menjadi empat jenis pajak yaitu ditambah masuk dalam kategori belanja perpajakan Selain menentukan ketentuan umum bahwa penerimaan perpajakannya peraturan baru tentang tax holiday juga sejalan dengan rekomendasi PBB sektor P3. Semoga kedepannya pada laporan belanja perpajakan. perpajakan, langkah selanjutnya yang hilang 3X atau tiga kali lebih besar dari melalui PMK Nomor 35/PMK.010/2018. BPK untuk menjalankan transparansi perhitungan laporan belanja perpajakan Belanja perpajakan didefinisikan sebagai dilakukan untuk menghitung besarnya perkiraan. Hal ini memperlihatkan Peraturan ini mengubah paradigma fiskal yang merujuk pada IMF's dapat terus disempurnakan. Dengan pendapatan pajak yang tidak dapat belanja perpajakan adalah melihat bahwa cost yang dihasilkan lebih besar dalam pemberian tax holiday dari Fiscal Transparency Code. Meskipun demikian, evaluasi terhadap kebijakan dikumpulkan atau yang berkurang ketentuan khusus apa saja yang menjadi dibandingkan benefit-nya, sehingga sebelumnya'verify before trust' menjadi transparansi fiskal merupakan komitmen insentif perpajakan dapat dilakukan sebagai akibat adanya ketentuan khusus belanja perpajakan. Apabila telah Belgia pun melakukan amandemen atas 'trust and verify'. Efek positif dari global, namun tak banyak negara yang dengan lebih baik. yang berbeda dari ketentuan umum memenuhi kriteria, perhitungan belanja peraturan tersebut. penyederhanaan sistem dan kepastian melaporkannya secara berkala. Di perpajakan (benchmark tax system) yang perpajakannya dapat dilakukan. Selain mengetahui efisiensi suatu pemberian fasilitas ini terbukti ASEAN, hanya Indonesia dan Filipina diberikan kepada subjek dan objek pajak Angka-angka yang disajikan dalam kebijakan, evaluasi atas kebijakan menghasilkan investasi sembilan kali yang melakukannya. Melalui transparansi yang memenuhi syarat-syarat tertentu. laporan belanja perpajakan membuat perlu dilakukan untuk mengetahui lebih besar (per Juli 2019) dibanding fiskal, Pemerintah Indonesia dapat Tulisan ini merupakan pandangan pribadi penulis Ketentuan khusus tersebut dapat berupa Pemerintah dapat memperhitungkan efektivitas kebijakan tersebut. Jika tahun-tahun sebelumnya. Hal tersebut meningkatkan akuntabilitasnya dan dan tidak mewakili pandangan/perspektif institusi pembebasan jenis pajak (tax exemption), cost-benefit dalam kebijakan insentif Belgia menghadapi inefisiensi pada mencerminkan pentingnya laporan pada saat yang bersamaan rakyat dan tempat penulis bekerja. 36 36 MEDIAKEUANGAN 37
Uang Kita Buat Apa T erletak di perbatasan provinsi Sumatera Barat dan Riau, Jembatan Kelok 9 membentang meliuk-liuk menyusuri dua dinding bukit terjal dengan tinggi tiang-tiang beton bervariasi mencapai 58 meter. Jembatan yang membentang sepanjang 2,5 km ini dibangun pada 2003 dan diresmikan oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono pada Oktober 2013. Biaya yang dikeluarkan untuk pembangunan jembatan ini berasal dari APBN sebesar Rp602,55 miliar dan pengerjaannya ditangani dalam dua tahapan pembangunan. Dengan menggunakan konsep pembangunan 'Nature and Engineering in Harmony', jembatan ini sangat unik karena menyatu serta melengkapi kelestarian lingkungan cagar alam. Konstruksinya dirancang bisa menahan beban vertikal dan gempa. Berdasarkan kajian Direktorat Jenderal Bina Marga, dengan dioperasikannya Kelok 9 akan bisa menekan biaya operasional kendaraan dan penumpang hingga Rp 134,5 milar per tahun. Keberadaan Jembatan Layang Kelok 9 ini berdampak positif mendorong pertumbuhan ekonomi Provinsi Sumatera Barat dan Provinsi Riau. Dengan lancarnya transportasi, maka akan mempermudah akses lintas barat dengan lintas timur Sumatera. Foto dan Teks Resha Aditya P 38 38 MEDIAKEUANGAN 39
Opini Ilustrasi A. Wirananda Perubahan Iklim dan Bencana Hidrometeorologi Teks Joko Tri Haryanto Pegawai Badan Kebijakan Fiskal Kementerian Keuangan RI dan alam berada A da hal menarik dari rilis terbaru Badan Meteorologi Klimatologi dan Geofisika (BMKG) tentang data kejadian bencana selama kurun 2019 kemarin. Ancaman ini perlu ditanggapi secara serius oleh pemerintah mengingat potensi kerusakan yang bersifat masif di berbagai sektor ditambah lagi hal ini sudah menjadi keprihatinan bersama di dunia. Economist Intelligence Unit dimana Benua Afrika akan mengalami penurunan terbesar mencapai 4,7 persen PDB. Angola diperkirakan menjadi yang paling rentan sekitar 6,1 persen PDB nya akan tergerus, disusul Nigeria sebesar 5,9 persenPDB, Mesir di jalur yang tidak tepat. Laporan terbaru oleh BioScience, jurnal ilmiah peer review menguatkan statemen ini. Di level implementasi, banyak hal yang mengindikasikan dunia dukung dan daya tampung lingkungan hidup. Dari seluruh penjelasan ini, terlihat betapa sentralnya peran negara dalam mewujudkan Meski terus dirundung petaka, namun (EIU) saja misalnya, baru merilis Indeks mencapai 5,5 persen PDB, Bangladesh darurat iklim. Berulangnya bencana tujuan mengatasi dampak intensitas bencana 2019 mengalami Ketahanan Perubahan Iklim (Climate sekitar 5,4 persen PDB serta Venezuela kebakaran hutan dan lahan (karhutla), perubahan iklim. Negara penurunan dibandingkan tahun-tahun Change Resilience Index) global. mencapai 5,1 persen PDB. Karenanya betul-betul menimbulkan keprihatinan dengan segala pranata dan sebelumnya. Tahun 2017 tercatat Hasil estimasi menunjukkan bahwa dibutuhkan aksi nyata saat ini dan juga yang luar biasa. Banjir bandang kelengkapannya mampu kejadian bencana mengalami puncaknya perubahan iklim di seluruh dunia nanti sebagai bentuk upaya mengurangi Jabodetabek di awal tahun 2020 menjadi Berubah atau Punah dan memiliki kapasitas sebanyak 2.869 kejadian, disusul secara langsung dapat menelan biaya potensi dampak yang dihasilkan. indikasi lainnya. Secara ekonomi, Besarnya dampak destruksi yang menjadi garda terdepan 2018 sebanyak 2.573 kejadian. Tahun ekonomi hingga US$ 7,9 triliun per 2050 Kegiatan nyata pun tidak akan cukup beberapa pengamat memperkirakan ditimbulkan, mendesak munculnya kelangsungan ekologi 2019 sendiri bencana yang terjadi akibat konektivitas ragam bencana jika dikerjakan dengan pola Bussiness As dampak kerugian mencapai Rp135 miliar sebuah upaya kolektif bersama demi keberlanjutan sebanyak 1.315 kejadian, lebih sedikit yang dihasilkan baik kekeringan, Usual (BAU) semata. per hari di samping dampak kerugian seluruh pemangku kepentingan global antargenerasi. dibandingkan tahun 2015 sebanyak 1.694 banjir, gagal panen, serta jenis lainnya. Sebelumnya, lebih dari 11 ribu nonekonomi lainnya. Terlepas dari untuk mengambil langkah-langkah Namun demikian, segala kejadian. Meski mengalami penurunan Dimensi kebencanaan inilah yang ilmuwan di 156 negara dari berbagai besarnya dampak kerugian ekonomi revolusioner. Jargon yang diusung upaya menjadi sia-sia jika pemangku dari sisi intensitas kejadian, hal yang tak dikhawatirkan akan membawa dampak disiplin ilmu pengetahuan, juga sepakat yang ditimbulkan, peristiwa ini juga adalah gerakan dekarbonisasi laju kepentingan lainnya tidak mendukung boleh dilupakan adalah skala bencana signifikan bagi pertumbuhan ekonomi menyebutkan bahwa dunia sedang memberikan tekanan yang besar bagi pertumbuhan ekonomi. Perlu disadari apa yang dijalankan pemerintah. Ingat yang harus dapat dimitigasi luasannya. dan keberlanjutan infrastruktur di darurat iklim. Mereka juga mengamati upaya mengatasi dampak perubahan bahwa pendekatan konvensional dengan bahwa dunia sedang darurat iklim dan Yang juga wajib diwaspadai seluruh dunia. Indeks juga menyebutkan berbagai potensi dampak buruk yang iklim. Indonesia, sejatinya menjadi salah menempatkan target pertumbuhan dampaknya tidak dapat diatasi hanya adalah dominasi jenis bencana bahwa berdasarkan tren yang ada saat ditimbulkan apabila manusia tidak satu pemain utama dalam isu mengatasi ekonomi sebagai indikator utama dengan berdiskusi atau berwacana, hidrometeorologi, mengingat posisi ini, potensi pemanasan global dapat mengubah pola perilakunya. Jika dampak perubahan iklim ini. Tak heran keberhasilan bangsa, menimbulkan sifat melainkan butuh solusi nyata. Indonesia yang masuk di wilayah tropis menurunkan Produk Domestik Bruto dirunut, hal tersebut bukan yang jika banyak pihak menuntut agar kompetisi yang mengarah pada aspek antara Samudera Pasifik dan Samudera (PDB) di setiap negara hingga kisaran 3 pertama kalinya karena sebelumnya penanganan karhutla dipimpin langsung kanibalisme antarnegara. Semua negara Hindia. Jenis bencana tersebut akan persen pada periode 2050. tahun 2017, sekitar 16 ribu ilmuwan dari oleh Presiden, demi mencegah berbagai berlomba-lomba saling mengalahkan berpengaruh terhadap perubahan Meski demikian, dampak akan 184 negara turut serta dalam sebuah tarikan kepentingan antarsektor yang laju ekonomi negara lainnya tanpa Tulisan ini merupakan pandangan pribadi penulis kondisi iklim, cuaca, serta musim semakin besar di negara berkembang publikasi yang meyakini bahwa manusia terkadang justru menjadi penghambat mempertimbangkan praktek-praktek dan tidak mewakili pandangan/perspektif institusi di berbagai wilayah di nusantara. solusi penanganan. yang dijalankan justru menembus daya tempat penulis bekerja. 40 40 MEDIAKEUANGAN 41
Generasi Emas Riset Implementatif Lahirkan Solusi Inovatif Gedung Danadyaksa Cikini Jl. Cikini Raya no. 91 A-D Menteng Telp/Faks. (021) 3846474 E-mail. lpdp@depkeu.go.id Twitter/Instagram. @LPDP_RI Facebook. LPDP Kementerian Keuangan RI Youtube. Lembaga Pengelola Dana Pendidikan LPDP RI Teks CS. Purwowidhu F okus menekuni satu bidang tak jarang membuka pintu-pintu kesempatan menuju pencapaian yang berkesinambungan. Setidaknya itu yang dirasakan oleh negeri. "Hasil penelitian dalam negeri lebih sesuai dengan kebutuhan dalam negeri," imbuhnya. Beasiswa magister dari LPDP berhasil membawa Adi kembali menjejakkan kaki di Program Studi Ilmu dan Teknik Material Institut Teknologi kendala di Indonesia yakni bagaimana membawa hasil riset itu untuk diimplementasikan ke industri atau ke konsumen/masyarakat," ungkapnya. Adi yang berhasil lulus dengan predikat cum laude berpendapat, implementasi Adi Surya Pradipta, founder Tech Prom Lab Foto Dok. Pribadi Adi Surya Pradipta, founder PT. Bandung (ITB). hasil riset berbasis material dalam Kanggo Nusantara Bagja atau lebih negeri harus lebih digenjot supaya bisa dikenal dengan brand Tech Prom Lab, Riset Implementatif langsung menjawab tantangan masa perusahaan rintisan yang berfokus pada Selama menempuh perkuliahan di depan Indonesia. Prinsip riset yang 2019), sejumlah kompetisi startup baik konvensional dan mencapai 1000 liter/ inovasi yang lahir dari riset-riset yang bidang teknologi material konstruksi dan jenjang magister, Adi semakin jatuh cinta implementatif teguh dipegang Adi dan dari dalam negeri maupun luar negeri m2/menit. Oleh karena itu, paving block dijalankan olehnya dan tim. "Kita gak pemanfaatan limbah industri. Sejak awal dengan riset dan karena ketekunannya menjadi cikal bakal dibangunnya Tech pun diikuti. Hadiah yang diperoleh karya anak bangsa yang telah dipatenkan mau berhenti di PoreBlock saja. Sekarang Adi memang sangat meminati bidang Adi pun dipercaya oleh Kepala Prom Lab. dari berbagai kompetisi tersebut ini juga menjadi salah satu alternatif kami sedang proses kerja sama baik teknik material karena menurutnya Laboratorium untuk menjadi salah satu dipakai sebagai tambahan dana untuk solusi untuk mengurangi risiko banjir. dalam negeri maupun luar negeri untuk ranah tersebut sangat implementatif. asisten riset di Laboratorium Pemrosesan Dari Limbah Industri ke Startup Nondigital membangun Tech Prom Lab. Di samping itu, peran PoreBlock dalam memberi kontribusi dalam proses "Saya memang tertarik dengan Material Maju ITB. Panjangnya waktu Selepas kuliah, Adi melihat ada Bukan hanya asas manfaat yang mendinginkan suhu perkotaan pun bisa pemanfaatan limbah lain seperti plastik, penelitian ke arah produk karena lebih yang dihabiskan untuk mengerjakan beberapa riset yang dikerjakannya diperhatikan Adi dan tim risetnya dalam diandalkan. "Air-air yang menempel salah satu limbah yang sedang jadi mudah diimplementasikan," ungkap sejumlah proyek penelitian bersama tim semasa kuliah yang dapat dikembangkan. berinovasi, tetapi juga asas pembangunan pada permukaan dalam PoreBlock permasalahan global," tuturnya. Adi. Di Indonesia sendiri pendidikan di periset di kampusnya berhasil membawa Ia lalu mengajak beberapa temannya berkelanjutan, seperti produk pertama akan mengalami evaporasi sehingga Adi yang semasa perkuliahan aktif bidang teknik material masih terbilang Adi serta timnya mendapatkan dua grant untuk bergabung merintis jalan yang mereka hasilkan, yakni PoreBlock meminimalisasi panas permukaan jalan," sebagai Koordinator Awardee LPDP langka meski sebetulnya riset dari dari Pemerintah Provinsi Jawa Barat wirausaha. Berbeda dari startup pada ® atau paving block (bata beton) berpori ungkapnya. Sebagai bahan infrastruktur se-Bandung Raya dan juga aktif dalam bidang tersebut dapat mendukung dalam program Kompetisi Riset dan umumnya yang berbasis digital, startup yang bahan bakunya memanfaatkan yang ramah lingkungan, produk inovasi berbagai kegiatan sosial maupun kelas pengembangan industri. "Saat ini baru dua grant dari Kementerian Ristekdikti rintisan Adi ini cukup unik karena limbah industri batu bara sehingga teknologi material yang dihasilkan inspirasi untuk masyarakat sekitar terdapat di ITB, UI, dan ITS (PTN). untuk program Inovasi Industri. Meski berbasis riset teknologi material. Merintis menjadikannya sebagai produk yang Tech Prom Lab ini tentunya cocok Bandung menekankan pentingnya Sementara di luar negeri jurusan tersebut demikian, bagi Adi yang terpenting dalam usaha bukanlah hal yang mudah, tetapi ramah lingkungan. "Di satu sisi, limbah untuk diterapkan di Indonesia yang manajemen waktu bagi para awardee cukup signifikan karena ditujukan untuk sebuah riset adalah hasil riset tersebut Adi bersama timnya tidak lelah mencoba batu bara termasuk limbah berbahaya beriklim tropis. Rumah Sakit, sekolah, yang masih menempuh perkuliahan. Ia pengembangan material-material baru dapat diimplementasikan dengan tepat segala upaya untuk menjalankan dan (B3) tetapi setelah diteliti lebih lanjut pabrik, toko-toko adalah sebagian dari juga mengharapkan semangat kontribusi atau sebagai pemasok untuk industri- guna. "Signifikansi dari riset akan terlihat mengembangan startup tersebut. melalui uji toksisitas sesuai peraturan pengguna produk startup besutan Adi. dari para awardee LPDP tidak berkobar industri yang dibutuhkan oleh negara- ketika hasil penelitian kita bisa dirasakan "Saat ini perusahaan kami masih dalam dan standar yang berlaku, produk kami "Saat ini orderan berdatangan dari Jawa, hanya semasa menempuh perkuliahan negara maju," terangnya. manfaatnya oleh khalayak," tuturnya. tahap funding dan tractions," katanya. sangat aman," paparnya. Tidak hanya Bali, Sumatera, Kalimantan, hingga ke melainkan terus berlanjut sampai mereka Dengan semangat mendalami bidang Lebih lanjut Adi memaparkan Pada awal perjalanan, Adi serta ketiga menjadi alternatif solusi pemanfaatan Indonesia Timur," pungkasnya. kembali lagi ke masyarakat. "Semoga ini lebih lagi, Adi pun membulatkan perbandingan implementasi penelitian temannya mengumpulkan dana pribadi limbah industri batu bara yang kini biaya yang dikeluarkan oleh negara tekad untuk melanjutkan studi, dan di Indonesia dengan luar negeri. untuk membiayai usaha mereka. Seiring menumpuk tidak terolah, PoreBlock Ingat Janji Kontribusi untuk membiayai beasiswa bisa memiliki bukan tanpa alasan Adi menjatuhkan "Indonesia tidak kalah dari luar negeri berjalannya waktu, selain mendapat memiliki kecepatan meneruskan air 100x Semangat berkontribusi bagi investasi jangka panjang untuk kebaikan pilihannya pada universitas dalam dalam hal penelitian, yang menjadi bantuan dana dari Ristekdikti (PPBT lebih cepat dibandingkan paving block lingkungan terus digalakkan Adi melalui orang banyak di negeri ini," harapnya. 42 42 MEDIAKEUANGAN 43
Lokal A R T I T E RS E M B U N Y I Koreografi Tari Caci L abuan Bajo tak hanya menawarkan pesona Pulau Komodo dan Pulau Rinca kepada wisatawan yang datang. Sekitar satu jam berkendara dari pusat kota, kita akan sampai di Kampung Cecer di Desa Liang Ndara. Di desa ini kita bisa melihat pertunjukan Tari Caci. Tarian perang lambang kegagahan memasuki arena. Dalam penampilan Tari Caci, para penari bertarung dengan berbekal cambuk dan perisai. Penari pertama disebut paki yang bertindak sebagai penyerang. Penari kedua berperan sebagai ta'ang atau penangkis. Dengan cambuk dari kulit kerbau atau sapi yang dikeringkan, paki akan berusaha sekuat tenaga menyerang lawannya. Tak boleh sembarangan, mereka hanya boleh dukungan agar jagoan mereka menang. Gendang dan gong jadi pengiring selama pertunjukkan. Lantunan lagu tradisional, seperti nenggo atau dare, terus dinyanyikan penonton untuk membakar semangat para penari. Para penari Nampak gagah dengan kostum layaknya prajurit siap bertempur di medan laga. Mereka mengenakan penutup kepala berupa kain yang diikat dan topeng kayu menyerupai bentuk Tari Caci bermula dari tradisi menyerang bagian lengan, punggung, kepala sapi. Para penari ini bertelanjang Teks dan Foto Adhi Kurniawan masyarakat lokal di Manggarai, Nusa dan dada. Sementara itu, ta'ang harus dada, memperlihatkan otot yang kekar. Tenggara Timur. Dua orang pria bisa menangkis dan menghindar dari Celana kain putih dan lilitan kain tenun dewasa ditampilkan sedang bertarung. serangan sang penantang. Dia bertahan khas Flores membungkus tubuh bagian Mereka saling menguji keberanian dan dengan perisai bundar berlapis kulit bawah mereka. Sebagai pelengkap, ketangkasan. Seiring waktu, kesenian ini kerbau dan busur bambu berlilit rotan. mereka melengkapi penampilan dengan berkembang menjadi pertunjukkan yang lonceng-lonceng kecil dan aksesoris ditampilkan saat momen-momen penting Dimainkan bergantian menyerupai ekor sapi di bagian belakang dalam masyarakat setempat, misalnya Tari Caci dimainkan secara tubuh. syukuran musim panen (hang woja), bergiliran antara dua kelompok. Setiap ritual tahun baru (penti), serta berbagai kubu mengirimkan satu orang dalam Ajang cari jodoh upacara adat lainnya. tiap babak. Tiap penari pun bergantian Di balik pertarungan yang seolah Sebelum memulai tarian, pemuka memainkan peran penyerang dan penuh dengan rivalitas, tarian ini adat akan melakukan ritual pembuka bertahan. Di sela-sela pertarungan menunjukan sportivitas. Meski saling dengan jamuan minum sopi, minuman mereka diberi minuman sopi untuk bertarung, setelah tarian selesai tidak tradisional setempat. Tak lama, para menambah semangat. Suasana menjadi boleh ada dendam di antara para pemain. penari pun mulai bergerak ringan. semakin seru karena tiap kelompok Tak hanya itu, tarian ini menyimpan Diiringi tabuhan, yel-yel dan lagu memiliki suporter layaknya pertandingan sisi romantisme tersendiri. Pada zaman tradisional, mereka kemudian mulai bola. Mereka bersorak-sorai memberikan dulu, kesenian ini menjadi ajang tebar pesona bagi para pemuda untuk memikat gadis-gadis di desanya. Dengan Tari Caci, mereka menunjukkan keberanian dan keperkasaan mereka. Para pemain akan bertarung habis-habisan untuk menarik perhatian gadis incaran mereka. Fungsi pementasan tarian ini mungkin sudah bergeser dari awal penciptaannya. Tapi bukan berarti Tari Caci kehilangan daya tariknya untuk dapat kita apresiasi dan nikmati. Tertarik untuk mengunjungi Kampung Cecer dan menyaksikan Tari Caci? Jangan lupa masukkan destinasi ini ke dalam rencana liburan Anda berikutnya ke Labuhan Bajo! Artikel dalam rubrik ini terbuka untuk umum. Kirimkan naskahmu ke alamat email mediakeuangan@kemenkeu.go.id sertakan nama, alamat, dan no telepon. 44 44 MEDIAKEUANGAN 45
Finansial Marry with Your Bank Mas Praim "TERLALU BANYAK BERANDAI" Cerita : Yani Kurnia A. Gambar : Ditto Novenska D alam banyak kesempatan sharing, saya sering mengatakan bahwa memilih bank yang akan menjadi partner sama pentingnya dengan memilih pasangan. Lalu, bagaimana caranya? Mulailah dengan less cost. Kalau Anda setuju dengan pernyataan bahwa waktu adalah uang, maka beginilah seharusnya. Misalnya soal kartu kredit. Sedikit kartu kredit akan membuatmu menghemat biaya administrasi, materai, denda keterlambatan, dan banyak hal lain. Anda juga bisa mengajukan negosiasi kartu kredit, promo diskon belanja, dan banyak fasilitas yang lainnya. Yang tak kalah penting adalah kemudahan mendapatkan kredit. Dengan memilih satu bank sebagai pasangan, otomatis histori transaksimu akan bagus di bank tersebut. Bank akan lebih mudah mempercayai histori Praim, ada tanggal cantik nih 02-02-2020 Lagi bikin apa sih ? Kok serius banget? Hehe. Bikin resolusi tahun baru, Mas Bayangin deh..kerenpasti nikah di tanggal itu, kamu gak pengen? memilih satu bank yang cocok dengan bebas biaya tahunan jika track record transaksi daripada dokumen-dokumen profil keuanganmu. Gunakan semua kreditmu bagus. Kemudian, get lots yang Anda berikan. Bahkan Anda pun produk bank tersebut, dari tabungan, of privileges from your bank. Setiap bisa mengajukan nego rate bunga kredit deposito, kartu kredit, hingga KPR, dan bank biasanya akan punya fasilitas jika Anda adalah nasabah prioritasnya. produk apapun yang Anda butuhkan dan yang berbeda-beda untuk nasabah Yang terakhir yaitu memudahkan ditawarkan oleh bank tersebut sampai prioritasnya, mulai dari free airport ahli waris. Ketika Anda memilih suatu Anda menjadi nasabah prioritasnya. lounge, kemudahan menaikkan limit bank, ada baiknya istri dan anak-anak Ada beberapa alasan mengapa Anda dibuatkan rekening di bank yang penting memilih bank yang sama. Mengapa? Hal ini perlu agar tepat buat Anda pribadi. akan lebih mudah mengawasi Pertama, simplifying transaksi dan ketika terjadi your bank account. resiko, ahli waris Tujuannya jelas, supaya semua Anda minimal sudah mengenal baik bank Wah keren! Jadi apa nih resolusi di tahun 2020 ? transaksi tercatat Anda untuk urusan lebih rapi. Misalnya, administrasinya. berapa uang yang Bayangkan saja jika masuk ke rekening, Anda menaruh uang kapan uang keluar masuk, dst. Ibarat di banyak bank, ketika Anda tiada, Mana tanggalnya hari libur, pasti banyak yang dateng Bayangin..orangtuamu pasti bang-- perusahaan, kita ingin membuat berapa banyak paper work yang harus diurus Kapan aku ngebayanginnya kalo Mas ngomong terus ? keuangan pribadi kita lebih dan waktu yang dihabiskan akuntabel sehingga lebih gampang oleh ahli waris Anda hanya untuk untuk mengaudit sendiri, mengingat mengeluarkan apa yang sebenarnya saat ini hampir semua transaksi kita menjadi hak mereka juga. Ini pun jika jalankan secara cashless. Transaksi kartu mereka mengetahui dimana saja Anda kredit, dan lain-lain akan muncul semua menyimpan uang Anda. di sini. Sangat mudah, tidak perlu lagi Mari evaluasi ulang semua kegiatan teknik amplop dan catat-mencatat. perbankan selama ini. Hal ini akan Berikutnya, less "ribet" means membantumu menentukan bank mana yang akan menjadi "pasangan" hidupmu. 46 46 MEDIAKEUANGAN 47
Foto: Anas Nur Huda Foto Anas Nur Huda Resha Aditya P 48