ANALISIS EFEKTIVITAS INOVASI SISTEM INFORMASI ABSENSI ONLINE BERBASIS ANDROID DALAM MENINGKATKAN DISIPLIN KERJA APARATUR (STUDI PADA DINAS KETAHANAN PANGAN KABUPATEN SUMBAWA BARAT) YUSRIN¹, MUHAMMAD SALEH², MUHAMMAD NURJIHADI³ Program Studi Magister Manajemen Inovasi Universitas Teknologi Sumbawa, Jalan Raya Olat Maras, Moyo Hulu, Batu Alang,Sumbawa Besar, Nusa tenggara Barat muhammad.saleh@uts.ac.id2, Abstaract Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan penerapan inovasi system informasi absen Online (SIAO) berbasis Android Dalam meningkatkan Disiplin Aparatur dan untuk menganalisis dan mendeskrifsikan efektifitas penerapan Inovasi system Informasi Absensi Online (SIAO) berbasis Android dalam meningkatkan disiplin aparatur pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Sumbawa Barat. Penelitian ini meggunakan pendekatan penelitian kombinasi (mix Method). Yaitu Penelitian Kualitatif dan kuantitatif, adapun type penelitian kombinasi yang digunakan adalah Sequential Exploratory Design. yaitu pada tahap awal penelitani menggunakan metode kualitatif dan tahap selanjutnya menggunakan metode kuantitatif. Metode Kuantitatif akan dilakukan dengan Skor rata-rata. Sampel pada penelitian ini sebanyak 41 responden dan metode pengambilan berdasarkan purposive Sampling, tekhnik pengumpulan data melalui angket/Kuisioer, wawancara Mendalam, observasi dan Dokumentasi Hasil Penelitian Efektifitas penerapan system informasi absen online berbasis android siao dalam meningkatkan disiplin aparatur pada dinas ketahanan pangan Kabupaten Sumbawa Barat, sesuai hasil pengukuran dan analisis menunjukan hasil yang sangat efektif, Kata Kunci : Efektifitas SIAO, Disiplin Kerja Abstrack The purpose of this study is to identify and describe the application of Android-based Online Attendance Information System (SIAO) innovation in improving Apparatus Discipline and to analyze and describe the effectiveness of the Android-based Online Attendance Information System (SIAO) application in improving apparatus discipline at the District Food Security Service. West Sumbawa. This research uses a combination research approach (mix method). Namely qualitative and quantitative research, while the type of combination research used is a sequential exploratory design. namely in the early stages of research using qualitative methods and the next stage using quantitative methods. Quantitative method will be carried out with the average score. The sample in this study was 41 respondents and the retrieval method was based on purposive sampling, data collection interviews, observation and documentation of research results. , according to the results of measurements and analysis showed very effective results, techniques through questionnaires, in-depth Keywords: SIAO Effectiveness, Work Discipline. 102 - 508
A. PENDAHULUAN Perkembangan teknologi di era saat ini semakin hari berkembang dengan pesat, yang berbagai dikembangkan oleh manusia yang tentunya disesuaikan dengan situasi dan kebutuhan, dengan adanya teknologi memiliki dampak yang besar dalam kehidupan sehari-hari, dan bisa dipastikan bahwa manusia saat ini terhadap ketergantungannya teknologi yang teknologi. salah satu bisa memunuhi dikembangkan adalahinternet. kebutuhan Teknologi segala kemudahan dalam setiap aktivitas manusia semua teknologi manusia dibelahan dunia dan memudahkan mendapatkan manusia sekedar informasi.teknologitidak menciptakan era informasi akan tetapi juga sebagai media informasi dan komunikasi. jenis teknologi tinggi yang manusia memberikan ini ini menghubungkan untuk lagi perkembangan teknologi yang semakin pesat, penggunaan teknologi informasi dan komunikasi tidak terbatas pada bidang saja melainkan dalam seluruh aspek kehidupan, salahsatunya aspek pemerintahan.Birokrasi merupakan yang dipergunakan pemerintahan modern untuk pelaksanaan berbagai tugas yang bersifat spesialisasi, dilaksnakan dalam system administrasi yang khususnya oleh aparatur pemerintah (Bintoro Tjokroamidjojo (1984). Seiring dengan tertentu tipe organisasi Menghadapi era persaingan global ini membutuhkan kinerja aparatur saat pemerintah pusat dan daerah yang berkualitas. Tuntutan masyarakat akan juga pelayanan publik yang berkualitas peningkatan. tengah mengalami Menghadirkan pelayanan prima tentu membutuhkan kinerja yang tinggi, dalam hal ini sebagai sumber daya penggerak, birokrasi aparatur memegang peranan kunci.Untuk memperoleh Pegawai Negeri Sipil yang kuat, kompak dan bersatu padu, memiliki kepekaan, tanggap dan memiliki kesetiakawanan yang tinggi, berdisiplin, serta sadar akan tanggung jawabnya sebagai unsur mewujudkan aparatur sipil negara sebagai bagian dari reformasi birokrasi, perlu ditetapkan aparatur sipil negara sebagai profesi yang memiliki kewajiban mengelola dan mengembangkan dirinya dan wajib mempertanggung jawabkan kinerjanya dan menerapkan pelaksanaan prinsip manajemen aparatur sipil negara yang semuanya diatur dalam Undang-undang No. 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara Dan Peraturan Pemerintah Nomor 53 Tahun 2010 tentang Disiplin Pegawai Negeri Sipil. merit dalam membawa konsekuensi logis bagi pemerintah daerah yaitu adanya pemberdayaan aparatur supaya lebih professional, responsif, dan rangka transparan. meningkatkan.citra, kerja maupun kinerja instansi pemerintahan menuju kearah profesionalisme dan menunjang terciptanya kabupaten pemerintahan Sumbawa Barat menerbitkan Peraturan Bupati nomor 5 tahun 2016 tentang disiplin pegawai negeri sipil, Disiplin merupakan suatu sikap menghormati dan menghargai suatu peraturan yang berlaku, baik secara tertulis maupun tidak tertulis serta sanggup menjalankannya dan tidak menolak sangsi- tugas dan sangsi apabila melanggar wewenang kepada pelanggaran. (Hasibuan, 2022). Otonomi Daerah Dalam yang baik, yang diberikan Fenomena yang terjadi sekarang ini setelah diberlakukanyaPeraturan Bupati No 5 tentang disiplin kerja aparatur,masih saja ada pegawai yang mangkir, meninggalkan jam kantor tanpa melapor ke atasan, datang dan pulang kantor tidak sesuai jam kerja, kembali ke kantor setelah jam istirahat tidak sesuai jam yang ditentukan bahkan dengan mendekati jam pulang. aktivitas ini terbiasa terjadi jikalau dibiarkan akan berdampak pada disiplin kerja pegawai, di sisi lain anggara yang digunakan untuk membayar gaji pegawai tidaklah sedikit. tahun 2016 dengan tersembunyi, 103 - 508
Untuk mendorong kinerja pegawai agar tepat dan akurat, pemerintah menerapkan teknologi dalam meningkatkan disiplin kinerja pegawai, pemerintah kabupaten Sumbawa Barat melakukan pembaharuan dan perubahan tentang Disiplin kerja melalui Peraturan Bupati Nomor 66 tahun 2017 pasal 9 ayat (1) pemerintah Kabupaten Sumbawa Barat wajib mengisi absensi sidik jari Online dan absensi Manual, namun seiring perjalanan waktu sistim absensi sidik jari masih belum mampu memberiakn yang signifikan dalam hal disiplin kerja aparatur karena masih saja ada cela untuk hal melakukan kehadiran, kemudian Pemkab Sumbawa Barat meninjau kembali perbub untuk disiplin kerja dan melakukan Inovasi terkait Absensi yang isinya disesuaikan dengan perkembangan teknolologi, karena pada dasarnya teknologi bisa melakukan inovasi untuk bisa mnyelesaikan dispilin kerja kabupaten aparatur pada Pemerintah Sumbawa Barat, disamping itu pula didukung oleh surat dari kementrian PANRB tertanggal tentang Juni Penggunaan Absensi Berbasis Elektronik di instansi Pemerintah, di Lingkungan di beritahukan agar"mengoptimalkan sistem absensi berbasis penggunaan adanya guna menghindari elektronik kecurangan dan/atau manipulasi data yang berhubungan dengan kehadiran pegawai" seiring dengan itu diterbitkannya peraturan presiden No. 95 Tahun 2018 Tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik. lebih cepat, dampak kecurangan dalam 27 2016 Peraturan diatas dijadikan landasan kabupaten oleh Sumbawa Barat untuk membuat system aplikasi Online (SIAO), SIAO Hadir untuk menjawab tantangan Pemerintah Republik Indonesia untuk melakukan Inovasi atau pembaharuan memaksimalkan penggunaan eGovernment dalam setiap kinerjanya. di defenisikan sebagai hasil dari kegiatan dan program pemerintah yang hendak atau telah di capai sehubungan dengan pemerintah daerah dan Kinerja pemerintah penggunaan anggaran dengan kuantitas dan kualitas terukur (PP Nomor 8 Tahun 2006). Sistem Informasi Absensi Online adalah Media yang digunakan oleh ASN untuk melakukukan Presensi, metode ini melaporkan kehadiran pegawai yang berisi Jam Masuk dan Jam pulang, alasan atau keterangan kehadirannya serta di lengkapi dengan ruang untuk meng Upload Foto yang bisa memudahkan untuk di verifikasi. fenomena yang ada, tertarik untuk mengkaji lebih dalam lagi inovasi tentang Bagaimana penerapan Sistem (SIAO) Infomasi Absen Online berbasis Android dalam meningkatkan disiplin Aparatur pada Dinas Ketahanan Pangan Kabaupaten Sumbawa Barat. Sejauhmana efektivitas penerapan Inovasi Informasi Absen Online (SIAO) Sistem berbasis Android dalam meningkatkan disiplin aparatur pada Dinas Ketahanan Pangan kabupaten Sumbawa Barat. Berdasarkan beberapa pertanyaan diatas, penulis tertarik untuk melakukan penelitian mengenai "Analisis EfektivitasInovasi Sistem Informasi Absensi Dalam Online Meningkatkan Disiplin Kerja Aparatur (Studi Pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Sumbawa Barat)" Berkaitan dengan Berbasis Android B. LANDASAN TEORI Efektifitas Memahami efektivitas adalah asal kata dari bahsa Inggris "effective" yang maknanya berhasil dengan baik, (Richad selanjutnya Richad M.Strees, mengemukakan bahwa Efektivitas untuk mengukur sejauhmana suatu kelompok atau individu efektif dalam mencapai suatu tujuan. Selanjutnya Richad M.Strees (1985), menyatakan kerja merupakan tingkatan sejauhmana sesorang dalam menjalankan atau tujuan dan tupoksinya untuk mencapai sasaran. Pandangan Budi Saksono terkait efektivitas adalah seberapa 1990), bahwa Efektifitas kelompok prasetyo 104 - 508
tingkat kelekatan antara keluaran atau output yang dicapai dengan keluaran yang diharapkan dari jumlah masukan atau Input dalam suatu perusahaan . ini sesuai dengan pendapat Schermerhon Jhon R.Jr mengenai aktifitas, yaitu pencapaian target keluaran "output" cara diukur yang membandingkan output anggaran atau OA "seharusnya" dengan output realisasi atau OS "sesungguhnya", jika OA > OS maka akan dinilai Efektif. Hal akan dengan Sondang P. Siagian (2001:24) yang berpendapat efektifitas adalah pemanfaatan sumber daya, sarana dan prasarana dalam tertentu yang secara sadar di jumlah tetapkan sebelumnya untuk menghasilkan sejumlah barang atas jasa kegiatan yang menunjukkan dijalankannya.Efektifitas keberhasilan dari segi tercapai tidaknya sasaran yang telah ditetapkan.Jika hasil sasaran, kegiatan semakin mendekati tinggi makin berarti efektifitasnya.Sedangkan menurut Hasibuan (2003) Efektivitas Kerja adalah suatu keadaan tingkat yang menunjukkan keberhasilan dalam mencapai tujuan yang meliputi kuantitas kerja, kualitas kerja dan ketepatan waktu dalam menyelesaikan pekerjaan. (2006:69) Efektivitas adalah hubungan antara output dan jauh tujuan atau ukuran seberapa tingkat output, kebijakan dan prosedur dari organisasi. Sementara Amin Tunngul Wijaya (1993;32) mengatakan bahwa Efektivitas adalah hasil keputusan yang mengarahkan melakukan sesuatu dengan benar, yang membantu memenuhi misi perusahaan. Disamping itu efektivitas adalah penilain yang dibuat sehubungan dengan prestasi individu, kelompok dan organiasi.Semkain dekat prestasi mereka terhadap prestasi yang diharapkan maka mereka efektif. (Gibson,2013:46). Selanjutnya Ravianto mengemukakan bahwa Efektivitas adalah seberapa baik pekerjaan dilakukan, sejauh mana orang menghasilkan keluaran sesuai Dalam bukunya Beni dinilai semakin dengan yang diharapkan.Artinya apabila melakukan pekerjaan sesuai dengan perencanaan, baik dalam waktu, biaya dan mutunya maka dapat dikatakan Efektif.( Rianto,2004:11). Inovasi Berdasarkan UU No. 19 Tahun 2002 penelitian, Inovasi kegiatan pengembangan, dan ataupun perekayasaan yang dilakukan dengan tujuan melakukan pengembangan penerapan praktis nilai dan konteks ilmu pengetahuan yang baru. Kamus besar bahasa ialah Indonesia (KBBI) menjelaskan adalah penemuan baru yang berbeda dari yang sudah ada dan sudah dikenal. Gambaran dari pengertian Inovasi bisa berupa karya baru, entah itu gagasan, metode, atau alat. Inovasi Saud (2014) Inovasi adalah pilihan kreatif, seperangkat manusia dan sumber-sumber material baru atau menggunakan cara unik yang akan pencapaian menghasilkan tujuan-tujuan yang diharapkan. Sedangkan menurut Nurdin (2016) Inovasi merupakan sesuatu yang baru, yang dikenalkan dan dilakukakan praktik atau proses baru (baik barang ataupun layanan) atau bisa juga sesuatu yang baru namun hasil adopsi dari lain, Stephen Robbins organisasi yang Inovasi merupakan menyatakan bahwa sebuah ide ata gagasan baru yang mana diterapkan dan mmeperbaharui sebuah produk, proses, ataupun jasa yang telah ada sebelumnya. pengaturan dan peningkatan guna memprakarsai Inovasi Teknologi Absen Online munculnya aplikasi absensi SIAO menjelang pertengahan tahun 2021 sebagai sebuah terobosan inovasi pengembangan teknologi sistem absensi untuk Satuan kerja perangkat Daerah. Menggunakan sistem terkini yang membuat data absensi semakin akurat dan meminimalisir kecurangan.Tidak hanya itu, absen selfie dengan Hadir juga tidak memerlukan lagi biaya maintenance atau ruang besar untuk meletakkan mesin. Absensi dengan Sistem Absen Online (SIAO) adalah daftar Informasi 105 - 508
kehadiran pegawai yang berisi Jam Masuk dan Jam pulang serta alasan atau keterangan kehadirannya serta di lengkapi dengan ruang untuk meng Upload Foto yang di verifikasi.Aplikasi Sistem Informasi Absen Online ini bisa didowload di Play Store pada HP android masing- masing. Pada Masing- masing Aparatur Sipil Negara bisa langsung merekap tigkat kehadiran setiap hari. agar bisa masuk kedalam aplikasi Sistem Informasi Absen Online ini hanya dengan menggunakan Nomor Induk Pegawai (NIP) bagi Pegawai Negeri sedangkan Pegawai PTT Daerah/Kontrak ID Daerah cukup menggunakan Nomor Pegawai. bisa memudahkan untuk Kebijakan System Online Elektronik berbasis Androuid dengan Sistem Informasi Absen Online (SIAO) merupakan kebijakan pemerintah yang diambil untuk menerapkan tingkat kedisiplinan di lingkup Pegawai Apratur Sipil Negara dimana pengguna Sistem Informasi Absen Online ini dapat diukur atau dinilai dari penilaiaan hasil Tambahan Penghasilan Pegawai (TPP) pada masing-masing Pegawai Apratur dilingkungan Pemerintah. Penggunaan absen ruang Negera Sipil Adapun yang menjadi dasar kebijakan penggunaan Sistem Informasi Absen Online ini adalah Peraturan Pemerintah Nomor 94 tentang Disiplin Pegawai Tahun 2021, Negeri Sipil. Peraturan Bupati Sumbawa barat No.24 Tahun 2020 tentang Pemberian dan Tata Tambahan Pembayaran Pengahasilan Pegawai Aparatur Sipil Negara Pemerintah lingkungan Kabupaten Sumbawa barat Pasal 7. Kebijakan penggunaan Absen Elektronik ini juga surat Menteri pada Pendayagunaan Aparatur Negara dan MenPANRB Birokrasi Reformasi No.B/2338/M.PANRB/06/2016 Perihal Optimalisasi Penggunaan Absen Berbasis cara di tertuang Elektronik Pemerintah. di Lingkungan Instasi Disiplin Kerja Menurut Prijodarminto Soegeng (1992), Disiplin Kerja merupakan Keadaan yang terbentuk berdasarkan tingkah laku yang ditunjukkan oleh nilai-nilai ketaatan, Kepatuhan, kesetiaan dan keteraturan. Sedangkan Menurut Siswanto (1989) Disiplin Kerja adalah sikap menghargai dan menghormati serta taat terhadap peraturan yang berlaku baik secara tertulis maupun tidak tertulis.Dalam Jerry Wyckoff dan Barbara C. (1990), Menjelaskan bahwa Disiplin kerja adalah suatu proses yang mengarah dan pengendalian diri. kepada ketertiban Mengukur Disiplin Kerja Aparatur Indicator untuk mengukur disiplin kerja ASN: 1. Ketepatan Waktu Menilai ASN bagaimana mereka disiplin terhadap waktu yang telah ditetapkan oleh pemerintah 2. Ketaatan terhadap peraturan pemerintah Pertauran guna menjaga kelancaran kegiatan pemerintahan, oleh Karena itu ASN dituntut untuk disiplin dalam menjalankan peraturan pemerintah dibuat 3. Tanggung jawab dalam menjalankan Tugas dan Fungsi (TUPOKSI). C. METODOLOGI PENELITIAN Studi ini menggunakan jenis penelitian kombinasi (mix Method).Yaitu Penelitian Kualitatif dan kuantitatif, adapun type penelitian digunakan kombinasi adalah Sequential Exploratory Design yaitu pada tahap awal penelitani menggunakan metode kualitatif dan tahap selanjutnya menggunakan metode kuantitatif. Meode Kuantitatif akan dilakukan dengan Skor rata- rata.(John W.Creswell). yang Teknik Pengumpulan Data dilakukan Dengan dua Cara yaitu teknik secara 106 - 508
kualitatif dengan melakukan wawancara mendalam, dan Dokumentasi.Sedangkan pengumpulan adalah menyebarkan kuantitatif data kuisioner kepada 41 responden yang ada di Dinas Ketahanan kabupaten Sumbawa Barat. Metode Pengambilan data Pada penelitian ini metode pengambilan data ditentukan secara purposive, yaitu metode yang ditentukan berdasarkan kreteria tertentu. (Sugiyono, 2008).Analisis data yang digunakan adalah metode yang dikembangkan oleh Miles dan Huberman (2014:8) terjemahan Ruhidu (2015), bahwa analisis data dilakukan dalam beberapa data, tahap, meliputi: Pengumpulan Kondensasi Data: Jawaban hasil kuisioner akan dikuantitatifkan untuk mencari nilai rata-rata masing masing-masing indicator setiap variabel dengan menggunakan data interval 1-5 pada skala likert maka akan tingkat kinerja masing-masing diketahui persfektif .(Sugiyono, 2016). Selanjunya penyajian Data: Untuk menggambarkan karakteristik variabel dengan pengujian SPSS, maka melakukan pengkategorisasi menjadi kategori berdasarkan skor rata-rata yang diperoleh dari setiap indicator sebagai berikut: Observasi pangan responden dari 5 R = 𝑛 (𝑚−1) 𝑚 Dimana: R = Rentang Skala n = Jumlah Sampel m = Bobot Skala Tertinggi Untuk dapat menilai efektivitas maka formula diatas dapat digunakan prosesnya sebagai berikut: Jumlah Sampel Bobot Skala Tertinggi : 5 Sehingga: 41 𝑅 = 41. (5 − 1) 5 𝑅 = 32,8 (33) Penentuan rentang skor : Rentang Skor Terendah = n x skor terendah = 41 x 1 = 41 Rentang Skor Tertinggi = n x skor tertinggi = 41 x 5 = 205 Setelah Rentang Skala diperoleh maka rentang skala criteria penilain dapat diurutkan sebagai berikut: 41 - 74 75 - 107 108 - 140 141 - 173 174 - 205 = Sangat Tidak efektif = Tidak Efektif = Cukup Efektif = Efektif = Sangat Efektif D. HASIL DAN PEMBAHASAN Hasil Deskripsi Responden Penelitian dilakukan tehadap populasi sebanyak 41 pegawai yang ada di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Sumbawa Barat, adapun karakteristik responden pada usia pegawai responden dengan tingkat usia 20 - 30 tahun sebanyak 9 (sembilan) orang, usia responden 31 - 40 sebanyak 13 (Tiga belas) orang, responden usia 41 - 50 tahun sebanyak 11 (Sebelas) orang, dan usia 50 tahun keatas sebanyak 7 (Tujuh) orang. Tingkat pendidikan Pegawai : SLTA 12(Dua belas ) orang, DIII 1 (satu) Orang, SI 22 (Dua puluh dua) orang, S2 5 (Lima) Orang. pegawai Pria 18 (Delapan Belas) orang dan pegawai Perempuan22(Dua puluh Tiga) orang. Analisis Indikator Indikator Efekivitas Tabel: 1.1. Hasil penilaian responden terhadap kemudahan penggunaan SIAO No Freq uenc y Percen t Valid Percen t Skor Ket 1 2 4.9 4.9 6 CS 2 25 61.0 61.0 100 S 3 Tot al 14 41 34.1 100.0 34.1 100.0 70 176 SS 107 - 508
Grafik 150 100 50 Frekuensi 0 Persentasi Skor tabel dan grafik diatas Berdasarkan menjelaskan bahwa penilaian responden terhadap kemudahan penggunaan SIAO sebesar 61,0% yang menyatakan Setuju, 34,1 % yang menyatakan Sangat setuju dan 4,9% yang menyatakan Cukup setuju. Sedangkan berdasarkan rating skala Skor sebesar 176 skor dari 41 responden.Sehingga intervalnya dinyatakan sangat Setuju atau sangat Efektif. 41 - 74 75 - 107 108 - 140 141 - 173 174 - 205 = Sangat Tidak efektif = Tidak Efektif = Cukup Efektif = Efektif = Sangat Efektif 176 Tabel: 1.2. Hasil penilaian responden terhadap Lebih Baik penggunaan SIAO No Freq uen cy Perc ent Valid Perc ent Skor Keteran gan 1 2 3 Tot al 3 25 13 7.3 61.0 31.7 7.3 9 61.0 100 31.7 65 41 100.0 100.0 174 CS S SS Hasil Olahan SPSS 2022 Grafik Indikator Lebih Baik 120 100 80 60 40 20 0 Frekuensi Persentasi Skor Berdasarkan tabel dan grafik diatas menjelaskan bahwa penilaian responden lebih baik dalam penggunaan terhadap SIAO sebesar 61,0% yang menyatakan Setuju, 31,7 % yang menyatakan Sangat setuju dan 7,3% yang menyatakan Cukup setuju. Sedangkan berdasarkan rating skala Skor 41 174 ressponden.Sehingga intervalnya dinyatakan sangat Setuju atau sangat Efektif. sebesar skor dari 41 - 74 75 - 107 = Tidak Efektif 108 - 140 = Cukup Efektif 141 - 173 = Efektif 174 - 205 = Sangat Efektif = Sangat Tidak efektif 174 Tabel : 1.3. Hasil penilaian responden terhadap Lebih Cepat penggunaan SIAO Fre que ncy No Perce nt Valid Percent Skor Ke t 1 3 7.3 7.3 23 2 3 15 Total 41 Hasil Olahan SPSS 2022 Grafik Indikator Lebih Cepat 56.1 36.6 100.0 100.0 56.1 36.6 9 92 75 176 C S S SS 108 - 508
100 80 60 40 20 0 Frekuensi Persent Skor tabel dan Grafik diatas Berdasarkan menjelaskan bahwa penilaian responden terhadap lebih Cepat dalam penggunaan SIAO sebesar 56,1 % yang menyatakan Setuju, 36,6 % yang menyatakan Sangat setuju dan 7,3% yang menyatakan Cukup setuju.Sedangkan berdasarkan rating skala Skor sebesar 176 skor dari 41 ressponden. intervalnya dinyatakan sangat Sehingga Setuju atau sangat Efektif. 41 - 74 75 - 107 = Tidak Efektif 108 - 140 = Cukup Efektif 141 - 173 = Efektif 174 - 205 = Sangat Efektif = Sangat Tidak efektif 176 Tabel : 1.4. Hasil penilaian responden terhadap Lebih Murah penggunaan SIAO No Freq uenc y Valid Perce nt 19.5 24 61.0 100 19.5 40 Perce nt Sko r 8 25 8 19.5 61.0 19.5 1 2 3 Total Hasil Olahan SPSS 2022 Grafik Indikator Lebih Murah 41 100.0 100.0 164 Ke t CS S SS 120 100 80 60 40 20 0 Frekuensi Persent Skor tabel dan grafik diatas Berdasarkan menjelaskan bahwa penilaian responden terhadap lebih murah dalam penggunaan SIAO sebesar 61,0 % yang menyatakan Setuju, 19,5 % yang menyatakan Sangat setuju dan 19,5% yang menyatakan Cukup setuju. Sedangkan berdasarkan rating skala Skor sebesar 164 skor dari 41 ressponden. intervalnya dinyatakan Setuju Sehingga atau Efektif. 41 - 74 75 - 107 = Tidak Efektif 108 - 140 = Cukup Efektif 141 - 173 = Efektif 174 - 205 = Sangat Efektif = Sangat Tidak efektif 164 Tabel : 1.5. Hasil penilaian responden terhadap Lebih Aman penggunaan SIAO No Fre que ncy 1 10 26 4 Valid Perce nt 2.4 2 24.4 30 63.4 104 9.8 20 Skor Ket Perce nt 1 2 3 4 Total Hasil Olahan SPSS 2022 Grafik Indikator Lebih Aman 2.4 24.4 63.4 9.8 TS CS S SS 41 100.0 100.0 156 109 - 508
120 100 80 60 40 20 0 frekuensi Persent Skor Berdasarkan tabel dan grafik diatas menjelaskan bahwa penilaian responden terhadap lebih Aman dalam penggunaan SIAO sebesar 2,4 % menyatakan tidak setuju, 63,4 % yang menyatakan Setuju, 9,8% yang menyatakan Sangat setuju dan 24,4% yang menyatakan Cukup setuju. Sedangkan berdasarkan rating skala Skor sebesar 156 skor dari 41 ressponden. Sehingga intervalnya dinyatakan Setuju atau Efektif. 41 - 74 75 - 107 = Tidak Efektif 108 - 140 = Cukup Efektif 141 - 173 = Efektif 174 - 205 = Sangat Efektif = Sangat Tidak efektif 156 Selanjutnya jika dilihat dari rata-rata (Mean) tabel maka dapat dijelaskan melalui dibawah ini. Tabel penerapan SIAO :Nilairata-rata Indikator efektifitas No Indikato r Vali d Mis sin Mean Ke t g 0 1 0 2 0 3 0 4 5 0 Jumlah Easer Better faster Cheafe Safety 41 41 41 41 41 S 4,29 S 4,24 S 4,29 S 4,00 3,80 CS 20,62 Hasil Olahan SPSS Tabel Diatas menjelaskan nilai rata- rata dari setiap indicator, dari tabel terlihat bahwa ada satu indicator yaitu Lebih aman (safety) yang mendapatkan nilai rata-rata 3,80 yaitu cukup setuju. Sedangkan indicator lainnya menunjukkan angka 4 yaitu Setuju. Nilai rata-rata diukur berdasarkan skala dan didapatkan bahwa cukup efektif rating responden menyatakan dengan Skor 20.62 = (21) 0 - 8 9 - 17 = Tidak Efektif 18 - 25 = Cukup Efektif 26 - 34 = Efektif 35 - 41 = Sangat Efektif = Sangat Tidak efektif 20.62 (21) Tabel Uji Reliabelitas Cronbach Alpha 0,779 Hasil olahan SPSS 2022 N Of Item 5 Nilai Cronbach Alpha yang menunjukkan bahwa ke 5 Indikator cukup dipercaya dan Andal. 0,779 Disiplin Kerja Tabel: 2.4 nilai rata-rata Disiplin Kerja N o 1 Kerja waktu Indikator tepat Vali d 41 Mis sing 0 Mean Ket 4,58 S 2 Taat 41 0 4,43 S terhadap peraturan 3 Menjalankan Tugas dan Fungsi dengan Baik Jumlah Hasil Olahan SPSS 41 0 3,90 CS 12,91 Tabel Diatas menjelaskan nilai rata- rata dari setiap indicator, dari tabel terlihat bahwa yaitu menjalankan tugas dan fungsi dengan baik yang mendapatkan nilai rata-rata 3,90 yaitu cukup setuju. Sedangkan indicator lainnya menunjukkan angka 4 yaitu Setuju. ada satu indicator Nilai rata-rata diukur berdasarkan rating skala dan didapatkan bahwa 110 - 115
responden menyatakan cukup disiplin dengan Skor 12,91. Pembahasan Penerapan apliksi SIAO berbasis Android dalam meningkatkan disiplin kerja aparatur dengan perkembangan android, teknologi membawa dampak yang positif dalamsuatu lembaga Birokrasi, di mana kemajuan teknologi diterapkan guna meningkatkan Ketahanan Disiplin Panganmenerapkan aplikasi khusus yang didesain untuk kebutuhan perkantoran yaitu Presensi Online dengan nama SIAO, aplikasi ini mampu mengatasi kekurangan- kekurangan yang dialami sebelumnya disaat menggunakan absensi manual. Misalnya jika system absensi sebelumnya jumlah dan tingkat kehadiran masih bisa di manipulasi, sementara SIAO tidak bisa karena SIAO dilengkapi dengan GPS yang bisa mendeteksi keberadaan daripada pengguna, karena dari GPS sudah di design titik lokasi pengguna, jam masuk dan jam pulang, jika absensi dilakukan melebihi dari jam yang sudah ditentukan maka pengguna akan di anggap datang terlambat, begitu juga disaat jam pulang, jika absen di atas jam pulang yang telah ditentukan maka absensi tidak bisa dilakukan, dan fitur SIAO sudah dilengkapi dengan rekaman gambar, jadi pengguna dideteksi bukan hanya dari titik lokasi akan tetapi juga ditunjukkan foto secara selfie, dengan mengambil sehingga ini akan direkam secara sistimatis, begitupula ketika pengguna tidak bisa hadir disaat jam kerja, aplikasi ini dilengkapi dengan fitur Ijin sehingga pengguna dengan harus mudah membuat dijelasakan Ijin alasan-alasan kemudian didukung oleh bukti dari alasan tersebut dengan mengupload bukti di laman ijin. Seiring aplikasi presensi Kerja. Dinas ijin namun ketika Data kehadiran pegawai bisa di tinjau setiap hari, baik oleh pegawai sendiri maupun oleh Pimpinan, pegawai bisa melihat data kehadiran kapan saja dan dimana saja selama didukung oleh internet karena dihalaman depan SIAO terdapat dengan jelas, berapa tingkat kehadiran, berapa data terlambat dan berapa daftar juga begitu dapat Ijin, pimpinan pun mengetahui tingkat kehadiran pegawai apakah datang tpat waktu atau telambat, apakah melakukan ijin yang sering apa tidak, pimpinan pun dengan mudah mengetahui kerja pegawai diakhir bulan dan data di SIAO lebih akurat. Dari akumulasi data ini pula yang akan menjadi barometer dinas terkait dalam menberikann upah kepada Honorer dan TPP kepada ASN. akumulasi jumlah ingin dicapai terakhir yang dalam menerapkan Aplikasi Absensi SIAO ini adalah mampu meningkatkan disiplin kinerja pegawai di Dinas Ketahanan pangan. Hal ini dibuktikan dengan hasil pengolahan penerapan SIAO menunjukkan hasil 12,41 artinya cukup meningkatkan displin kerja pegawai pada kabupaten Dinas Sumbawa Barat. Output bahwa ketahanan pangan Efektifitas penerapan SIAO berbasis Android dalam meningkatkan Disiplin kerja pegawai Pegawai terorganaisir semakin dengan baik setelah diterapkan SIAO pada Dinas Ketahana Pangan karena mereka melakukan presensi yang dapat diakses dari smartphone maupun laptop atau PC tentunya akan membuat penggunaan aplikasi SIAO lebih fleksibel. Bisa dilakukan dimana saja dan kapan saja asalkan ada internet dan berada di titik Koordinat. Pegawai akan mudah melakukan presensi dan mudah menggunakan aplikasi presensi online yang biasanya lebih user friendly. Penggunaan akan lebihefektif dibandingkan pencatatan kehadiran secara manual. Ini akan menghemat waktu dn biaya pegawai untuk melakukan presensi setiap harinya. SIAO tentunya dan efisien Disamping kemudahan diatas , data yang masuk dalam aplikasi SIAO akan lebih akurat dan aman. Tidak ada yang bisa memanipulasi saat data itu sudah masuk 111 - 115
dalam sistem aplikasi presensi online. ketika akan merekap kegiatan diakhir bulan masa penggajian biasanya rekapitulasi data itu, kehadiran akan dilakukan. Selain rekapitulasi juga dilakukan untuk mereview kinerja Pegawai. Penggunaan aplikasi SIAO memungkinkan lebih mudah dilakukan karena lebih sistematis dan terintegrasi. Rekapitulasi absen yang lebih mudah ini juga transparansi pelaporan catatan kehadiran.Pegawai dapat melihat data presensi mereka. Hal ini akan membantu evaluasi untuk meningkatkan Disiplin kinerja Pegawai. rekapitulasi akan datanya sudah dibarengi dengan Efektivitas peggunaan SIAO dalam meningkakan pegawai ditunjukkan oleh hasil pengolahan rata -rata sebesar 20,62 artinya Cukup Efktif. disiplin kerja E. PENUTUP Kesimpulan Berdasarkan hasil penelitian yang telah Analisis Efektivitas Inovasi Sistim Informasi Absensi Online Berbasis Android SIAO Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Aparatur, Studi Kasus pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Sumbawa Barat, sesuai dengan masalah penelitian dan tujuan penelitian dapat disimpulkan sebagai berikut: dilaksanakan terkait 1. Penerapan Sistem Absen Online Berbasis Android (SIAO) pada Dinas Ketahananpangan Kabupaten Sumbawa Barat didasarkan pada Peraturan Bupati Nomor 5 Tahun 2016 tentang Disiplim Kerja Apatur Pemerintahan Kabupaten Sumbawa Barat. SIAO merupakan aplikasi presensi digital yang diakses melalui smartphone, menggunakan teknologi GPS dengan navigasi berbasis dapat memonitor Android keberadaan pegawai secara online mulai dari presensi masuk, pulang, sakit, izin, cuti, luar dalam daerah.Penerapan SIAO mempermudah pimpinan tingkat kehadiran pegawai serta akumulasi untuk memonitor dinas yang dan jumlah jam kerja pegawai, data ini akan menjadi tolak ukur dalam pembayaran upah pegawai kontrak dan TPP kepada ASN 2. Efektifitas penerapan system informasi absen online berbasis android siao dalam meningkatkan disiplin aparatur pangan pada Kabupaten Sumbawa Barat, sesuai hasil pengukuran dan analisis menunjukan hasil yang sangat efektif, seperti ditunjukan dari hasil pengukuran dan analisis tiga indicator utama disiplin kerja aparatur yaitu tepat waktu dengan skor efektif), Taat Pada 188 (sangat Peraturan skor182 (sangat efektif), Menjalankan Tugas dan Fungsi Dengan Baik skor 160 (efektif).Hasil pengukuran indicator efektifitas berdasarkan (a) penerapan tingkat kemudahan (easer) skor 176 - sangat efektif; (b) lebih baik (better) skor 174 - sangat efektif; lebih cepat dan lebih tepat (faster) skor 176 - sangat efektif; lebih murah (cheaper) skor 164 - efektif; lebih aman (safety) skor 156 - efektif. inovasi menunjukan Saran Saran Praktis, 1. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa tingkat efektifitas penerapan Penerapan Sistem Absen Online Berbasis Android SIAO pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Sumbawa Barat Sangat Efektif. Ini diukur baik berdasarkan indicator disiplin kerja aparatur maupun indicator penerapan efektivitas itu disarankan kepada inovasi.Untuk Kepala Dinas Ketahanan Pangan dan Kabupaten Sumbawa Pimpinan SKPD lingkup Pemerintah Kabupaten Sumbawa Barat untuk mengoptimalkan penerapan SIAO sebagai informasi absensi online yang handal, melalui lunak dukungan penyiapan perangkat dan perangkat keras yang dibutuhkan, agar kesinambungan system aplikasi dan dinas ketahanan Barat lainnya di inovasi system 112 - 115
pelalayanannya dapat dipertahankan dan ditingkatkan. 2. Karena dengan penerapan SIAO terbukti telah dapat mempermudah Pimpinan SKPD untuk memonitor secara langsung tingkat serta mengontrol dan memastikan akumulasi jumlah jam kerja pegawai secara akurat setiap bulan, data ini penting dan strategis, karena di jadikan sebagai tolok ukur dan dasar pertimbangan dalam pembayaran upah pegawai kontrak dan TPP Aparatur Sipil Negara. Saran Akademis Penelitian ini focus pada deskripsi penerapan SIAO dan efektivitas penerapan SIAO, studi pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Sumbawa Barat. Dalam penelitian tidak dilakukan analisis mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan SIAO secara mendalam dan yang menjadi strategis fatorlinkungan dalam dan penghambat penerapanSIAO.Untuk itu maka disarankan kepada peneliti dan akademisi, untuk dapat melakukan penelitian lanjut untuk dapat mengkaji dan menganalisis factor - factor tersebut dan variable-variabel lainnya yang terkait erat dengan penerapan inovasi sistim informasi absensi online berbasis android (SIAO) dalam upaya meningkatkan disiplin kerja aparatur. 2. Karena dengan penerapan SIAO terbukti telah dapat mempermudah Pimpinan SKPD untuk memonitor secara langsung tingkat serta mengontrol dan memastikan akumulasi jumlah jam kerja pegawai secara akurat setiap bulan, data ini penting dan strategis, karena di jadikan sebagai tolok ukur dan dasar pertimbangan dalam pembayaran upah pegawai kontrak dan TPP Aparatur Sipil Negara. Saran Akademis Penelitian ini focus pada deskripsi penerapan SIAO dan efektivitas penerapan SIAO, studi pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Sumbawa Barat. Dalam penelitian tidak dilakukan analisis mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi penerapan SIAO secara mendalam dan yang menjadi strategis fatorlinkungan dalam dan penghambat penerapanSIAO.Untuk itu maka disarankan kepada peneliti dan akademisi, untuk dapat melakukan penelitian lanjut untuk dapat mengkaji dan menganalisis factor - factor tersebut dan variable-variabel lainnya yang terkait erat dengan penerapan inovasi sistim informasi absensi online berbasis android (SIAO) dalam upaya meningkatkan disiplin kerja aparatur. kehadiran pegawai pendorong lebih DAFTAR PUSTAKA Buku AA. Anwar Prabu Mangkunegara, 2013, Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Remaja Rosdakarya, Bandung. Ananda, R., & Fadhli, M. (2018). Statistik pendidikan: teori dan praktik dalam pendidikan. Widya Puspita. Arikunto 2004, Prosedur Penelitian Suatu Pendekatan Praktek, Rineka Cipta, Jakarta. A.Tunngul .Wijaya.. 1993. Komunikasi dan Hubungan Masyarakat.Jakarta: Bumi Aksara. Bejo, Siswanto. 2010. Manajemen Tenaga Kerja Dalam Rancangan Pendayagunaan dan Pengembangan Unsur Tenaga Kerja.Bandung : Sinar Baru Gibson, James L dan John M. Ivancevich, 2013. Organisasi dan Manajemen, Edisi 4, Jakarta : Erlangga. Handayaningrat, Soewarno. 1994. Pengantar Studi Ilmu Administrasi dan Manajemen. Jakarta: CV. Haji Masagung Hasibuan, Melayu S.P. 2009. Handoko, T. Hani. 2001, Manajemen Edisi kedua.Yogyakarta :BPFE-Yogyakarta Hasibuan, Malayu S.P, 2009 Manajemen dan Dasar, Masalah.Jakarta: Bumi Aksara. Pengertian Hasibuan, Malayu S.P. 2002 .Manajemen Sumber daya manusia. Jakarta: PT Bumi perkasa. Hidayat. 1986. Teori Efektifitas Dalam Kinerja Karyawan. Gajah Mada University Yogyakarta Press. Hutchings, I. M. 1992 Jhon W Crreswell, 2019. Research Design Pendekatan Kualitatif kuantittaif dan Campuran, Edisi 4, Pustaka Belajar: Jokjakarta. Metode Jerry Wyckoff dan Barbara C. Unel. 1990. Discipline Without Shouting Or Spanking: Practical Solutions to the Most Common Preschool Behavior Problems. New York: MJF Books. Moleong, Lexy, Penelitian Rosdakarya. J, 2007 Metodologi Bandung: Kualitatif, Miles dan Huberman, 2014. An Expanded Sourcebook: Data Analysis.London: Sage Publications. Mulyasa, E. 2005. Qualitative Muchdarsyah Sinungan, 2003, Sumber Revisi, Daya Manusia, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta. Edisi Moekijat. 2002. Dasar-Dasar Motivasi. Pioner Jaya : Jakarta. Rianto,Adi, 2004, Metodologi Penelitian Sosial dan Hukum, Jakarta: Granit 113 - 115
Rohidu, T.R (2015), Analisis data Kulaitatif, in Qualitative Data Analysis (P.16) Universitas Indonesia. Press Robbins, Stephen P. dan Mary Coulter. (2005). Management. 8th Edition. Prentice Hall, New Jersey. Sastro Hadiwiryo, S. 2003. Managemen Tenaga Kerja Indonesia Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta : Bumi Aksara Saud, Udin Syaefuddin. 2009. Inovasi Pendidikan. Bandung: Alpabeta. Soegeng, Prijodarminto, 1993. Sengketa Kepegawaian Sebagai Bagian Dari Sengketa Tata Usaha Negara, Jakarta: Pradya Paramita. Sondang P. Siagian. 2001. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta. 2007. "Pengaruh Tingkat Pendidikan dan Pelatihan Serta Religuitas Terhadap Kinerja. Sri Sugiyarni. Siswanto, Bedjo. 1989. Manajemen Modern (Konsep dan Aplikasi). Bandung: Sinar Baru. 2008. Metode Kualitatatif, dan R&D Bandung: Sugiyono, Kuantitatif Alfhabeta. Sugiyono, 2010. Statisitika Untuk Penelitian. Bandung: Alfhabeta. Sugiyono. (2016). Metode Penelitian dan R&D, Kuantitatif, Kualitatif Cetakan ke-24. Bandung: Alfabeta. Sumadi, Suryabrata. (2012). Metodologi Penelitian, Jakarta : Rajawali Pres Supranto.J, 2004, Ekonometri, Jakarta: Ghalia Indonesia Hadi, Sutrisno Manajemen 2009. Sumberdaya Manusia, edisi Pertama, Jakarta: kencana Prenada Grop. Jurnal Aiken Andra Nofarina, 2020. "Efektivitas Aplikasi Sistem Presensi Elektronik Lumajang Dalam Meningkatkan Disiplin Kerja Pegawai Daerah Pemerintahan Kantor Lumajang". (siperlu) Akmal, Yori. 2006. Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Produktifitas Tenaga Kerja Industri Kecil Kerupuk Sanjai di Kota Bukit Tinggi. Asmira, penerapan Absensi dalam (fingerprint) meningkatkan disiplin kerja pegawai di kecamatan anggana kabupaten kutai kartanegara 2016 Efektivitas "Inovasi Pelayanan Kepegawaian Melalui Informasi Mobile Aplikasi Sistem Kepegawaian Terintegerasi (simoker) Berbasis Badan Kepegawaian Kota Mojokerto". Julia Khairiyah Ritonga, 2021. "Pemanfaatan Program E-absensi Dalam Meningkatkan Disiplin Pegawai Pada Kantor Kecamatan Medan Perjuangan". Irfandi Prabowo dkk, 2018. Android di Mohd. Dahlan dkk, 2017 "Efektivitas Absensi Elektronik Terhadap Disiplin dan Kinerja PNS di Kabupaten Kutai Kartanegara". Nurdin. Layanan Keuangan Berbasis Teknologi ( Fintech ) terhadap Literasi Keuangan Masyarakat Dago Atas , Bandung. 649-656. Prosiding Manajemen, Retrieved from 23456789/25151 (2016). Pengaruh Tangkilisan, Nogi S., Hesel, 2005, "Strategi Keunggulan Publik: Manajemen Sumber Daya Manusia (Konsep-Teori & Birokrasi Publik Praktek Manajemen Sumber Daya Berdasarkan Manusia Konsep Russel)", Yayasan Kerjasama Pembaharuan Administrasi Publik Indonesia Offset, Yogyakarta. Pelayanan & Lukman Peraturan Perundang - undang UU No.5 Tahun 2014 Tentang Aparatul Sipil Negara UU No. 19 Tahun 2002 tentang Inovasi Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 Tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik 114 - 115
Informatika Menteri Komunikasi Republik mengeluarkan peraturan No. 41 Tahun 2014 Tentang Pencatatan Kehadiran pada Bab 3 Bagian Kesatu Umum Pasal 3. dan Indonesia Peraturan Gubernur No.25 Tahun 2014 tentang disiplin kerja pegawai negeri sipil Menteri No B/2338/M.PANRB/06/2016 Tanggal 27 Juni 2016 Absensi Berbasis Elektronik di Lingkungan Instansi Pemerintah PANRB tentang Penggunaan Peraturan Bupati Nomor 5 tahun 2016 tentang disiplin keja aparatur pada pemerintah Kabupaten Sumbawa Barat Peraturan Bupati Nomor 66 tahun 2017 pasal 9 ayat (1) pemerintah Kabupaten Sumbawa Barat wajib mengisi absensi sidik jari Online dan absensi Manual 115 - 115