Kinerja 2013 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 2013 Performance Laporan Tahunan Annual Report 2013 MENGEMBANGKAN HUMAN CAPITAL UNTUK PERTUMBUHAN DAN KEUNGGULAN Developing Human Capital For Growth And Excellence U N T D M e U v E K e N l o P p G i n E E g R M H T u B U m A a M n N B C G a U p K H i t A a A l N F N o H r D G U r A o M w N t A h K N A E n C d U A E N x P c G e I G l T l e A n U c L L e A N L Head Office a p Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 o A r Jakarta 13340, Indonesia n a n n T + 62 21 819 2808 u T a a + 62 21 850 8640 l h R + 62 21 850 8650 u e Laporan Tahunan Annual Report 2013 n p F + 62 21 859 03872 o a r n E adwijaya@wika.co.id t 2 0 1 1 3
2 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kinerja 2013 2013 Performance
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Mengembangkan Human Capital Untuk Pertumbuhan dan Keunggulan Developing Human Capital for Growth and Excellence We Build leader for SuStainiBility - Pertumbuhan Bisnis WIKA yang semakin meningkat tidak Increasing growth of WIKA businesses can happen due lepas dari peran setiap orang yang berada di dalamnya, to the role of each person in the Company, or in other dengan kata lain "orang" merupakan salah satu kunci words, "human" is the success key for the growth of keberhasilan pertumbuhan organisasi. Oleh karena itu an organization. Consequently, every employee is WIKA memandang setiap pegawainya sebagai Human considered as human capital to WIKA, meaning that each Capital. Bahwa setiap orang mempunyai kekuatan dan person has the strength and competency to perform a kompetensi yang mampu melakukan transformasi untuk transformation for the elevation of the Company. meng-elevasi perusahaan. Sejalan dengan hal tersebut di atas, kebijakan untuk In line with the above matter, the policy of always selalu melakukan pengembangan kepada setiap providing competency improvement to every employee is pegawai menjadi mutlak harus dilakukan. Tuntutan absolutely required. The need of business development pengembangan bisnis harus diimbangi dengan shall be combined with development of people in the pengembangan orang yang berada dalam organisasi organization. It starts from recruiting the best candidate, tersebut. Mulai dari melakukan rekrut kandidat terbaik, providing appropriate development program, up to proper memberikan program pengembangan terbaik serta dignifying. pengharkatan yang terbaik. Dalam rangka usaha peningkatan kinerja perusahaan In order to improve the Company's performance, secara berkelanjutan, WIKA melakukan penelitian yang WIKA conducted a study cooperated with LPPM to bekerjasama dengan Lembaga Independen untuk encourage key factors which give great contribution to menggali faktor-faktor kunci yang memberikan pengaruh the organization performance, especially to WIKA. The besar terhadap kinerja organisasi, WIKA khususnya. result of the study showed that the leadership factor Hasil dari kajian yang dilakukan menunjukkan bahwa took the biggest role. It determined the performance of faktor kepemimpinan (leadership) memegang peranan WIKA. Therefore, it is important to make sure that the yang paling besar. Dari aspek kepemimpinan inilah leaders in WIKA environment are those who have proper kinerja WIKA paling banyak ditentukan. Oleh karenanya, competencies. For that purpose, a leader shall be created sangatlah penting untuk memastikan bahwa para intentionally not "incidentally". pimpinan yang ada lingkungan WIKA merupakan pemimpin (leader) yang memiliki kompetensi yang memadai. Untuk memastikan hal tersebut maka seorang pemimpin harus dengan sengaja diciptakan, dan bukan karena "kebetulan". Pemimpin WIKA dikembangkan dan dibentuk melalui Certainly, a competent leader has to be created through serangkaian program pengembangan baik berupa a series of appropriate development program, either in pelatihan maupun job assignment yang dilakukan secara the form of systematic training or job assignment. To sistematis. Dalam rangka memenuhi hal ini, WIKA telah deal with it, WIKA has arranged a special program for menyusun program khusus untuk penyiapan para preparing leader candidate through Advance Leadership pemimpin, melalui Advance Leadership Program (ALP) Program (ALP) gradually ranging from Head up to the secara berjenjang mulai dari Kepala Seksi sampai General Manager/Subsidiary Manager dengan General Manager/Direksi Anak Perusahaan. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Dalam ALP ini disiapkan baik aspek yang bersifat hard ALP provides all aspect of competencies, hard and soft competency maupun soft competency yang diperlukan competencies required by a leader candidate in WIKA. bagi seorang pemimpin di WIKA. Pembekalan yang Training for hard competency is provided in "Wika bersifat hard competency dipusatkan di "Wikapratama Pratama Learning Centre" in Cibubur. Relevant modules Learning Centre" yang berlokasi di Cibubur, dimana telah for each leader level have been arranged in the form of disusun modul-modul standard untuk setiap jenjang training in class, practice/site visit, and job assignment. pimpinan, baik berupa pelatihan di kelas, praktek/site Additionally, training for soft competency is provided in visit maupun job assignment. Sedangkan pembekalan "wikasatrian leadership centre" located at Desa Pasir yang bersifat soft competency dipusatkan di "Wikasatrian Angin - Gadog, West Java. leadership centre" yang berlokasi di Desa Pasir Angin - Gadog, Jawa Barat. WIKA percaya seorang pemimpin tidak cukup hanya WIKA believes that a leader not only requires technical memiliki kemampuan teknis (hard competency) saja, ability (hard competency) but also soft competency as melainkan juga soft competency yang merupakan bagian part of the personnel quality it is important owned by a dari kualitas insani, sangatlah penting dimiliki oleh seorang leader in perform its role. WIKA conducted various studies pemimpin dalam menjalankan perannya. WIKA melakukan under cooperation with the academicians, sociologists, beberapa kajian yang bekerjasama dengan akademisi, as well as the humanists to figure out the good character sosiolog maupun budayawan terhadap karakter para of successful Indonesian leaders in the royal golden era, pemimpin Indonesia yang sukses di masa lampau. WIKA colonialism era, and independence era. WIKA absorbed menggali keteladanan para pemimpin tersebut, berguru those precedents and learned from the local wisdom of pada kearifan lokal kepribadian bangsa Indonesia. Indonesia personality. JenJang WIKaSaTRIan / step of wikAsAtRiAn 6 Bulan 6 Bulan 6 Bulan Budi Luhur Satria Utama Satria Piningit Satria Pratama Pengalaman selama 18 Bulan
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Dari hasil kajian yang didapatkan, disusun menjadi modul From the result of the studies, WIKA was able to arrange Pelatihan Kepemimpinan WIKA. Selain keteladanan a leadership module. In addition to the good qualities of kepemimpinan yang berbasis kearifan lokal, juga digali the national leaders, the values of each national culture nilai-nilai yang terkandung dalam setiap budaya kearifan in Indonesia were also adopted to be applied in the lokal yang dapat diaplikasikan dalam menjalankan tata Company's good governance. kelola perusahaan. Inti dari nilai-nilai tersebut adalah budi luhur. Melalui This leadership training is provided through experimental pelatihan di Wikasatrian diharapkan dapat mencetak learning by which each participant can experience and pemimpin yang berbudi luhur dan berkepribadian get the feeling as well as learn about leadership from Indonesia. Pemimpin WIKA yang berbudi luhur akan puppeteer philosophy, a character/figure in wayang story, memberikan kontribusi terbaiknya kepada perusahaan, batik-making, gamelan playing, etc. The essence of those yang pada akhirnya akan memberikan kontribusi terbaik values is virtuous attitude. pula kepada Negara Indonesia sebagai pemegang saham mayoritas perseroan. Program Pelatihan Kepemimpinan yang dilaksanakan Training in Wikasatrian is expected to generate a virtuous di Wikasatrian ini dilakukan secara berjenjang, mulai leader with Indonesia personality. In fact, everybody is dari tahapan pencerahan, melakukan tindakan hingga a leader, the leadership quality shall be attached to be pencapaian budi luhur yang melayani dan memberikan responsible for and to have the authority to give direction kontribusi yang bisa diwariskan untuk generasi and make decision. Virtuous leader of WIKA will give selanjutnya. the best contribution to the Company as well as to the country, Indonesia, as the Company's major shareholder. VISI DAN MISI WIKA 2020 WIKA Business portofolio •Strategic Goals •Grand Strategy •WIKA Business Model Talent Strategy and Business Allignment Manage Performance Identify & Recruit Talent Career & Succesion Management WIKA PEOPLE Learning & Development RESULTS •WIKA Score cards •HC Score cards •Brand Employer Retain & Engage TALENT INFRASTRUCTURE WIKA HUMAN CAPITAL PRACTICE & PROCEDURS WIKA CULTURE & VALUES Daftar Isi table of Contents 2 Cover Story Cover Story 6 Pencapaian 2013 2013 Achievement 8 Strategi Strategy 10 Jejak Langkah Milestone Kinerja 2013 2013 Performance 14 Ikhtisar Keuangan Financial Highlights 16 Ikhtisar Usaha Operating Highlights 17 Ikhtisar Saham Stock Highlights 18 Kilas Peristiwa 2013 2013 Event Highlights Laporan Manajemen Management Report 24 Laporan Dewan Komisaris Report from the Board of Commissioners 30 Laporan Direksi Report from the Directors Profil Perusahaan Company Profile 38 Profil WIKA WIKA's Profile 40 Sekilas Tentang WIKA WIKA in Brief 44 Kegiatan Usaha Business Activity 48 Struktur Organisasi Organization Structure 50 Visi, Misi dan Nilai Inti Vision, Mission and Core Value 52 Profil Dewan Komisaris Profiles of the Board of Commissioners 56 Profil Direksi Profiles of the Board of Directors 60 Pejabat Senior Senior Management PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 61 Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners 61 Komposisi Direksi Composition of the Board of Directors 62 Human Capital Human Capital 76 Teknologi Informasi Information Technology 81 Komposisi Pemegang Saham Composition of Shareholders 84 Entitas Anak Subsidiaries 112 Kepemilikan Saham Minoritas Investment in Associate 114 Kronologis Pencatatan Saham Chronology of Stock Listing 114 Kebijakan Pembagian Deviden Devidend Policy 115 Pelaksanaan Program ESA Implementation of ESA Program 115 Pelaksanaan ESOP/MSOP Implementation of ESOP/MSOP 115 Peringkat Perusahaan Company's Rating 117 Aksi Korporasi Corporate Action 120 Penghargan dan Sertifikasi Awards and Certification 122 Alamat Kantor Pusat, SBU, Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Addresses of Head Office, SBU, Subsidiaries and Affiliates 124 Nama dan Alamat Lembaga Penunjang Pasar Modal Name and Address of Capital Market Supporting Institution Analisa & Diskusi Manajemen Management Discussion & Analysis 126 Wilayah Operasi Operation Areas 129 Prospek Usaha Business Prospect 130 Pemasaran Marketing
Kinerja 2013 2013 Performance 134 Tinjauan Operasi Business Prospect 136 Jasa Konstruksi Construction Service 137 Mekanikal Elektrikal Electrical Mechanical 139 Industri Industry 140 Real Estate Real Estate 141 Pertambangan Mining 142 Analisa Kinerja Keuangan Financial Results and Condition Analysis 155 Kemampuan Membayar Utang Ability to pay Debt 156 Struktur Permodalan Capital Structure 157 Informasi Material Material Information 161 Informasi Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Akuntan Informasi Material Regarding Subtansial of Earning and Other Cost, in Order to Calculate Companies Income 162 Perubahan Peraturan Perundangan Changes in Law regulation Dampak Penerapan Standar Akuntansi Keuangan Baru The Impact of the New Financial Accounting Standard Implementation Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance 163 168 Prinsip-Prinsip Dasar GCG Basic Principles of Governance 169 Roadmap GCG GCG Roadmap 172 Penilaian Asessment 175 Struktur Tata Kelola Corporate Governance Structure 176 Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders 182 Dewan Komisaris Board of Commissioners 193 Direksi Board of Directors 201 Asesmen atas Kinerja Anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi GCG Assessment to the Board of Commissioners and/or Board of Directors PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 203 Komite Audit Audit Committee 215 Komite GCG GCG Committee 225 Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary 226 Audit Internal Internal Audit 229 Akuntan Perseroan Company's Accountant 230 Manajemen Risiko Risk Management 240 Sistem Pengendalian Internal Internal Control System 242 Perkara Penting yang Dihadapi WIKA Material Litigation Involving Wika 246 Akses Informasi dan Data Perusahaan Access To Information And Company's Data 249 Informasi Kode Etik dan Budaya Perusahaan Information Of Company's Code Of Conduct And Culture 251 Whistle Blowing System Whistle Blowing System Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility 256 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap Lingkungan Hidup Corporate Social Responsibility on Environtment 257 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja Corporate Social Responsibility on Employment, Health And Safety 258 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap Sosial Masyarakat Corporate Social Responsibility on Community and Social Development 260 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap Konsumen Corporate Social Responsibility on Consumers Pertanggungjawaban Laporan Tahunan 2013 Management Responsibility of 2013 Annual Report Referensi Peraturan Bapepam-LK No. X.K.6 Bapepam-LK No. X.K.6 Year 2012 Cross Reference Laporan Keuangan Konsolidasi Consolidated Financial Statements 5
6 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Pencapaian 2013 2013 Achievment Pada 2013 WIKA mengalami peningkatan kinerja keuangan yang signifikan. WIKA mencatat kenaikan nilai penjualan bersih Non-Ventura Bersama sebesar 19,88% dari tahun sebelumnya sebesar Rp9,91 triliun menjadi Rp11,88 triliun dan penjualan bersih Ventura Bersama sebesar 29,92% dari tahun sebelumnya sebesar Rp2,44 triliun menjadi Rp3,17 triliun pada tahun 2013. Sehingga total penjualan WIKA 2013 mencapai Rp15,06 triliun, meningkat 30,15% dari tahun sebelumnya sebesar Rp12,34 triliun. Laba kotor setelah ventura bersama pada 2013 menjadi sebesar Rp1,58 triliun, meningkat sebesar 36,21% dari tahun 2012 sebesar Rp1,16 triliun. Peningkatan nilai penjualan dan laba kotor tersebut didukung perolehan kontrak baru dan kontrak dihadapi di bidang jasa konstruksi, industri, real estate, pertambangan dan mekanikal elektrikal. Kontrak dihadapi tahun 2013 sebesar Rp38,27 triliun naik sebesar 13,49% dibanding tahun 2012 sebesar Rp33,72 triliun Pencapaian kinerja ini menguatkan posisi WIKA sebagai perusahaan terbaik di bidang Engineering, Procurement and Construction (EPC) dan Investasi terintegrasi di Asia Tenggara. Peluang WIKA untuk memperluas pasar yang berdampak pada peningkatkan kinerja akan semakin terbuka seiring berlanjutnya program Masterplan Percepatan dan Rp569,94 miliar billion +19,73% Laba yang dapat Diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk Income Attributable to Parent Entity Owne Rp38,28 triliun trilion +13,49% Kontrak Dihadapi Order Book Kinerja 2013 2013 Performance In 2013, WIKA experienced a significant improvement on its financial performances. WIKA recorded an increased net sales of non-joint venture by 19.88% from the previous year that reached Rp9.91 trillion to Rp11.88 trillion and net sales of Joint Venture by 29.92% from previous year that reached Rp2.44 trillion to Rp3.17 trillion in 2013. So the total sales of WIKA in 2013 reached Rp15.06 trillion, increased 30.15% from the previous year that only reached Rp12.34 trillion. The gross profit after joint venture in 2013 increased by 36.21% to Rp1.58 trillion from Rp1.16 trillion in 2012. Improvement of those total sales and gross profit were supported by the new contracts and Order Book in the field of construction, industry, real estate, mining and electrical mechanical. The Order book in 2013 was Rp38.27 trillion, increased by 13.49% from 2012 that was only Rp33.72 trillion. Such remarkable achievement strengthened WIKA's position as in Engineering, leading company Procurement and Construction (EPC) and Integrated Investment in South East Asia. The opportunity of WIKA to expand its market which results in the improvement on its performance will widely open in line with the Masterplan of the Rp1,22 triliun trillion +39,76% Laba Usaha Net Income Rp12,59 triliun trillion +14,28% Aset Asset
Kinerja 2013 2013 Performance Perluasan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI) pada tahun ini. Hingga akhir Desember 2013, WIKA telah memperoleh kontrak baru senilai Rp17,73 triliun. Beberapa kontrak baik non-ventura atau ventura bersama sampai dengan Desember 2013 adalah: - Pembangunan Terminal 3 Ultimate Bandara Soekarno- Hatta senilai Rp1,80 triliun, Pembangunan Fasilitas Produksi Gas Matindok senilai Rp1,74 triliun, Pembangunan Jakarta Mass Rapid Transit Elevated CP 101 dan CP 102 senilai Rp1,03 triliun, Pembangunan Bendungan Tugu di Kabupaten Trenggalek Balai Besar Wilayah Sungai Brantas Rp563,64 miliar, Pembangunan Rumah Sakit Universitas Indonesia senilai Rp 539,26 miliar, Pembangunan Banggai Amonia Plant senilai Rp477 miliar, Pembangunan Sudetan Kali Ciliwung ke Kanal Banjir Timur senilai Rp447,82 miliar, Pembangunan Jakarta Mass Rapid Transit Underground CP 104 dan CP 105 senilai Rp294,54 miliar, Pembangunan Bendungan Kuningan Kabupaten Kuningan senilai Rp215,55 miliar, 624 523 318 305 319 Laba Bersih Net Profit 205 2012 2013 2012 2013 2012 2013 miliar/billion Entitas Induk Entity Owner Entitas Anak Subsidiary Konsolidasi Consolidated PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Acceleration and Expansion of Economic Development of Indonesia (MP3EI) in this year. Up to December 2013, WIKA has acquired total new contract of Rp17.73 trillion. The following are non joint venture or joint venture contracts in 2013: The expansion of Ultimate Terminal 3 Building, Soekarno-Hatta airport by Rp4.275 trillion. The Construction Facility of Gas Matindok senilai Rp1,74 triliun, The construction of Jakarta Mass Rapid Transit Section and 101 102 of Rp1.030 trillion. The construction of Tugu dam in Trenggalek Balai Besar, Brantas river of Rp563.636 billion. The construction of the University of Indonesia's hospital of Rp539.255 billion. The Construction of Banggai Amonia Plant senilai Rp477 miliar, The expansion of Kali Ciliwung to Banjir Timur Canal of Rp447.823 billion. The construction of Jakarta Mass Rapid Transit Section and 101 102 of Rp294.535 trillion. The construction of Kuningan dam in Kuningan of Rp215.549 billion 8.740 7.209 6.210 5.249 4.312 3.136 Kontrak Baru New Contract 2012 2013 2012 2013 2012 2013 miliar/billion Pemerintah Goverment BUMN SOE Swasta Private 7
8 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Strategi Strategy Strategi Pasar Selektif yang dilakukan oleh WIKA merujuk pada pasar yang terpilih. Saat ini, pasar WIKA terdiri dari pasar domestik dan luar negeri, strategi WIKA untuk pasar domestik adalah dengan memilih proyek yang berasal dari Pemerintah yang telah disesuaikan dengan anggaran Pemerintah dan dari perusahaan swasta yang dinilai menguntungkan. Untuk pasar luar negeri, WIKA memfokuskan diri pada pasar yang sudah dikuasai. WIKA's selective market strategy is based on selected market. Currently, WIKA's market consists of domestic and overseas market. The strategy for domestic market is to select projects coming from the Government with adjusted budget and private companies which offer better profit. While for overseas market, WIKA focuses on its existing market. Strategi Keuangan WIKA berfokus pada optimisasi tingkat likuiditas. Hal ini dapat dicapai melalui strategi keuangan terpusat dan kebijakan pembiayaan proyek secara mandiri. Kedua kebijakan tersebut diharapkan mampu menjaga tingkat likuiditas perusahaan. WIKA's financial strategy is focused on the optimization of liquidity level. This strategy can be achieved through Centralized Financial Strategy and Self-Financing Project Policy. Those strategies are expected to be able to keep company's liquidity level. Strategi Operasional didasrkan kepada tiga hal keunggulan yaitu: a. Pengadaan Terpusat, b. Program Efisiensi, dan c. Mitigasi Risiko. Pengadaan Terpusat merupakan salah satu cara substansial dalam mengurangi biaya khususnya mendapatkan harga yang terbaik dan efisiensi pada biaya persediaan. Program Efisiensi dilakukan dengan melakukan upaya-upaya perbaikan yang berkelanjutan di setiap proses bisnis, baik di harga pokok maupun di biaya opersional. Mitigasi risiko dilakukan sebagai bagian utuh dari pengelolaan risiko yang ditujukan untuk meniadakan atau meminimalkan tingkat risiko yang dapat diterima. Operational Excellence refers to three strategies, as follows: a. Centralized Procurement, b. Continuing Efficiency Program, and c. Risk Mitigation. Centralized Procurement is one of substantial ways to reduce the costs especially gaining higher income and efficiency on inventory costs. Efficiency Program is conducted through continuous improvement efforts in each business process, both for costs of goods and operational costs. Risk mitigation is conducted as part of the risk management that aims to negate or reduce the risks level encountered by the company. Kinerja 2013 2013 Performance Strategi Pemasaran "Pasar Selektif" Marketing Strategy "Selective Market" Strategi Keuangan "Sentralisasi dan Pembiayaan Mandiri" Financial Strategy "Centralized and Self-Financing" Strategi Operasional "QSHE, Sentralisasi Pembelian, Program Efisiensi, Risiko Mitigasi" Marketing Operational "QSHE, Centralized Procurement, Eficiency Program and Risk Mitigation"
Kinerja 2013 2013 Performance Strategi Investasi "Perkuatan Integrasi Forward-Backward" Investment Strategy "The Reinforcement of Forward-Backward Integration" Strategi Pengembangan Human Capital Berbasis Kompetensi dan Pengharkatan Human Capital Development Based on Competency and Retirement PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Strategi Investasi yang diterapkan adalah melakukan investasi yang bernilai tambah dan mempunyai keunggulan bersaing. Strategi nilai tambah dilakukan dengan membuat keputusan investasi secara tepat dan diharapkan dapat memberikan nilai tambah bagi perusahaan khususnya dalam hal tingkat pengembalian investasi. Strategi keunggulan bersaing adalah strategi pemilihan investasi untuk meningkatkan kemampuan sinergi perusahaan untuk memberi nilai tambah kepada customer dibanding kompetitor. The investment strategy applied is by conducting added values and competitive excellence investment. The added values strategy conducted by making the right investment decision and is expected to give added values to the company especially in terms of the return on investment. Competitive excellence strategy is an investment selection strategy to increase the ability of company's synergy to give more added values to the customers compare to its competitors. Strategi Pengembangan Human Capital dimulai dari desain organisasi yang disesuaikan dengan arah perkembangan perusahaan dan mengembangkan Kompetensi Human Capital untuk mendukung pertumbuhan Perseroan. Penerapan prinsip "more for more" dalam penerapan kebijakan pengharkatan. Human Capital Development Strategy is started from the organization structure that is adjusted with the company's development road map and develop the competency of its human capital to support the Company's growth. The implementation of "more for more" principles in applying the retirement policy. 9
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Jejak Langkah Milestone 1960 1972 1960 Berdasarkan PP No. 2 tahun 1960 dan SK Menteri PUTL No. 5 tanggal 11 Maret 1960, WIKA didirikan dengan nama Perusahaan Negara Bangunan Widjaja Karja. Kegiatan usaha WIKA pada saat itu adalah pekerjaan instalasi listrik dan pipa air. Pursuant to Government Regulation No.2/1960 and Minister's Decre of Public Works and Electric Power (PUTL) Decree No. 5 dated 11 March 1960, WIKA was established with the name of "Perusahaan Negara Bangunan Widjaja Karja". WIKA's business activities at the time were electrical and water pipe installation works. 1972 Perusahaan Negara Bangunan Widjaja Karja berubah menjadi PT Wijaya Karya. WIKA kemudian berkembang menjadi kontraktor konstruksi dengan menangani berbagai proyek penting seperti pemasangan jaringan listrik di Asahan dan proyek irigasi Jatiluhur. sebuah "Perusahaan Negara Bangunan Widjaja Karja" was changed into "PT Wijaya Karya". WIKA then developed into a construction contractor by handling various important projects such as the installation of electricity grids at Asahan and the irrigation project of Jatiluhur. 10 1982 1997 1982 WIKA membentuk divisi baru: Divisi Sipil Umum, Divisi Bangunan Gedung, Divisi Sarana Papan, Divisi Produk Beton dan Metal, Divisi Konstruksi Industri, Divisi Energy, dan Divisi Perdagangan. Proyek yang ditangani saat itu diantaranya adalah Gedung LIPI, dan Proyek Bangunan dan Irigasi. WIKA formed several new divisions, namely the Construction Civil Division, Buildings Division, Housing Facilities Division, Concrete Industrial and Metal Products Division, Construction Division, Energy Division, and Trading Division. The projects that were handled at that time consist of: LIPI Building, and Building, and also Irrigation Project. 1997 WIKA mendirikan Entitas Anak yang pertama, yaitu PT Wijaya Karya Beton. WIKA founded its first Subsidiary company, namely PT Wijaya Karya Beton. Kinerja 2013 2013 Performance 2000 2007 2000 Pendirian PT Wijaya Karya Realty sebagai pengembangan Divisi Realty. Didirikan pula PT Wijaya Karya Intrade sebagai pengembangan Divisi Industri dan Perdagangan. The establishment of PT Wijaya Karya Realty as a progression of the Realty Division. Subsequently PT Wijaya Karya Intrade was also established as the progression of the Industrial and Commercial Division. 2007 WIKA melakukan Initial Public Offering (IPO) pada tanggal 29 Oktober 2007 di Bursa Efek Indonesia (saat itu bernama Bursa Efek Jakarta). WIKA melepas 35% saham ke publik, sehingga Pemerintah Republik Indonesia memegang 65% saham (setelah dilaksanakan ESA, ESOP dan MSOP) WIKA released its (Initial Public Offering/IPO) on October 29, 2007 at the Indonesia Stock Exchange (known at the time as the Jakarta Stock Exchange). WIKA released 35% of its shares to the public, so that the Government of the Republic Indonesia held 65% while the rest was owned by the public including WIKA employees (after ESA, ESOP and MSOP).
Kinerja 2013 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. 2013 Performance Laporan Tahunan 2013 Annual Report 2013 Mendirikan	usaha	patungan	PT	Prima	Terminal	Peti	Kemas	bersama	PT	Pelindo	I	(Persero)	dan	PT	Hutama	Karya	(Persero) •	Melakukan	akuisisi	saham	PT	Sarana	Karya	(Persero)	("SAKA")	yang	sebelumnya	dimiliki	oleh	Pemerintah	Republik	Indonesia	•	Melalui	entitas	anak	WIKA	Beton	mendirikan	usaha	patungan	PT	WIKA	Kobe	dan	PT	WIKA	Krakatau	Beton. •	Melakukan	buyback	saham	sebanyak	6.018.500	saham	dengan	harga	perolehan	rata-rata	Rp1.706,77,- Established joint venture company PT Prima Terminal Peti Kemas with PT Pelindo I (Persero) and PT Hutama Karya (Persero) •	WIKA performed an acquisition of PT. Sarana Karya (Persero) ("SAKA") formerly owned by Government of the Republic of Indonesia •	Trough Company's subsidiary company WIKA BETON established joint venture company PT WIKA Kobe and PT WIKA Krakatau Beton •	Share buyback with total 6.018.500 shares at Rp1,706.77 per share on average. 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2008 WIKA mendirikan Entitas Anak PT Wijaya Karya Gedung yang memiliki spesialisasi dalam bidang usaha pembangunan high-rise building. WIKA mengakuisisi 70,08% saham PT Catur Insan Pertiwi yang bergerak di bidang Mekanikal Elektrikal dan merubah namanya menjadi PT Wijaya Karya Insan Pertiwi. 2010 WIKA telah menyiapkan visi baru, yaitu VISI 2020 untuk menjadi salah satu perusahaan EPC dan terbaik di Asia Tenggara. Visi ini diyakini dapat memberi arah ke segenap jajaran WIKA untuk mencapai pertumbuhan yang lebih optimal, sehat dan berkelanjutan. Investasi terintegrasi 2012 Sepanjang tahun 2012, WIKA berhasil menuntaskan proyek power plant yang terdiri dari: Pembangkit Listrik Tenaga Gas Borang, 60 MW Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas Rengat, 21 MW WIKA established Subsidiary of PT Wijaya Karya Gedung that specializes in the construction of high-rise building. WIKA acquired 70.08% shares of PT Catur Insan Pertiwi that specializes in the field of Mechanical Electrical. Then PT Catur Insan Pertiwi was renamed into PT Wijaya Karya Insan Pertiwi. WIKA has defined a new vision, namely the Vision 2020; to become one of the best integrated EPC and Investment Company in Southeast Asia. The vision is believed to be able to provide directions to every WIKA's line of business to achieve optimum, healthy and sustainable growth. Pembangkit Listrik Tenaga Diesel Ambon, 34 MW During 2012, WIKA has successfully completed its power plant projects with total powers consist as follows: Turbine Gas Power Plant Borang, 60 MW Engine Gas Power Plant Rengat Ambon, 21 MW Diesel Engine Power Plant Ambon, 34 MW 2009 Bersama dengan PT Jasa Sarana dan PT RMI, mendirikan PT Wijaya Karya Jabar Power yang bergerak dalam pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP). berhasil WIKA menyelesaikan yang menghubungkan pulau Jawa dengan pulau Madura. bersama perusahaan lain Suramadu Jembatan 2011 WIKA memetik hasil investasi yang dilakukan di PLTD Bali yang selanjutnya akan menyusul Pembangkit Listrik di Ambon, Borang, dan Rengat. Program Restrukturisasi Entitas Anak dilakukan untuk memastikan pertumbuhan usaha yang berkesinambungan di WIKA Realty, WIKA Insan Pertiwi, dan WIKA Intrade Pembangkit Listrik Tenaga Diesel (PLTD) Bali sebesar 50 MW. Along with PT Jasa Sarana and PT RMI, established PT Wijaya Karya Jabar Power specializes in the development of Geothermal Power Station (PLTP). WIKA along with other companies have succeeded in constructing the Suramadu Bridge, a prestigious project that connects Java and Madura islands. WIKA has obtained investment outcome from the Diesel Power Plant in Bali and further will generate result from the power plant in Ambon, Borang and Rengat. Subsidiary Restructuring Program was conducted to ensure business growth sustainability in WIKA Realty, WIKA Insan Pertiwi, and WIKA Intrade. Diesel Engine Power Plant Bali, 50 MW 11
1. 2. 3. 1. 3. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 2. Proyek North Duri Development, Pekanbaru - Riau North Duri Development Project, Pekanbaru - Riau Proyek Relokasi Spherical Tank, Tanjung Priuk - DKI Jakarta Spherical Tank Relocation Project, Tanjung Priuk - DKI Jakarta Terminal LPG Bosowa, Makassar - Sulawesi Selatan LPG Bosowa Terminal, Makassar - South Sulawesi 12 Kinerja 2013 2013 Performance
Kinerja 2013 2013 Performance 1 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kinerja 2013 2013 Performance 13
14 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Ikhtisar Keuangan Financial Highlights Uraian / Description (dalam juta Rupiah kecuali data saham) (in million Rupiah, except data on shares) 2013 2012 2011 Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian / Consolidated Statement Of Financial Position Aset Lancar Current Assets 7.994.289 7.250.634 5.838.852 Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in Associates Entity 196.683 173.583 152.036 Aset Tetap Fixed Assets 1.640.292 1.183.575 753.148 Aset Tidak Lancar Lainnya Non Other Current Assets 2.763.699 2.412.976 1.578.943 Total Aset Total Assets 12.594.963 11.020.768 8.322.979 Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities 7.298.470 6.580.327 5.127.209 Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities 2.069.534 1.606.142 976.395 Total Liabilitas Total Liabilities 9.368.004 8.186.469 6.103.604 Hak Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interests 277.996 239.935 147.815 Ekuitas Equity 2.948.963 2.594.364 2.071.561 Jumlah Liabilitas dan Ekuitas Total Liabilities and Equity 12.594.963 11.020.768 8.322.980 Modal Kerja Bersih Modal Kerja Bersih 695.819 670.307 711.643 Investasi Investment 837.378 1.263.030 848.355 Laporan Laba Rugi Komprehensif Konsolidasian / Consolidated Statement Of Comprehensive Income Penjualan Bersih Net Revenues 11.884.668 9.905.214 7.741.827 Beban Pokok Penjualan Cost of Sales (10.562.234) (8.947.458) (6.978.414) Laba Kotor Gross Profit 1.322.434 957.756 763.413 Laba (Rugi) Pada Ventura Bersama Income from Joint Venture 261.014 197.505 101.522 Laba Kotor Setelah Ventura Bersama Gross Profit After Joint Venture 1.583.448 1.155.261 864.935 Beban Usaha Operating Expenses (367.486) (285.256) (211.194) Laba Usaha Operating Income 1.215.962 870.005 653.741 Beban Bunga Interests Expenses (64.028) (36.228) (15.696) Pendapatan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses) (135.244) (1.104) (8.438) Laba Sebelum Pajak Penghasilan Profit Before Income Tax 1.016.690 832.673 629.607 Pajak Kini Current Tax Pajak Tidak Final Non Final Tax (105.049) (83.731) (62.938) Pajak Final Final Tax (285.422) (241.792) (186.631) Pajak Tangguhan Deffered Tax (1.847) 16.119 10.908 Kinerja 2013 2013 Performance 2010 2009 4.954.287 4.962.530 147.800 121.509 405.546 332.207 778.672 284.368 6.286.305 5.700.614 3.642.027 3.435.525 727.510 629.374 4.369.537 4.064.899 115.144 102.774 1.801.624 1.532.941 6.286.305 5.700.614 1.312.260 1.527.005 622.085 45.024 6.022.922 6.590.857 (5.390.012) (5.967.732) 632.910 623.125 40.158 22.608 673.068 645.733 (195.457) (160.782) 477.611 484.951 (9.611) (51.764) 5.326 (85.078) 473.326 348.109 (38.757) (37.459) (132.425) (123.866) 9.097 19.740
Kinerja 2013 2013 Performance Laba Bersih Net Income 624.372 Pendapatan Komprehensif Lainnya Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif Comprehensive Income 624.372 Laba yang dapat diatribusikan ke Kepentingan Non Pengendali Income Attributable to Non Controlling Interests (54.432) Laba yang dapat diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk Income Attributable to Non Controlling Interests 569.940 Laba Bersih per Saham Dasar (Rupiah) Income Attributable to Parent Entity Owner 93,70 Rasio-Rasio Keuangan Financial Ratios 2013 Profitabilitas / Profitability (%) Imbal Hasil Terhadap Ekuitas Return on Equity 19,33 Imbal Investasi Return on Investment 8,55 Imbal Hasil Terhadap Aset Return on Assets 4,53 Likiuditas / Profitability (%) Rasio Kas Cash Ratio 19,00 Rasio Lancar Current Ratio 109,53 Rasio Cepat Quick Ratio 94,21 Aktivitas / Activity Periode Penagihan (hari) Collection Period (days) 45,37 Perputaran Aset (kali) Total Assets Turn Over (times) 0,94 Struktur Modal Kerja (kali) / Capital Structure (times) Rasio Total Liabilitas Terhadap Ekuitas Debt To Equity Ratio 3,18 Rasio Total Liabilitas Terhadap Aset Debt To Total Assets 0,74 Rasio Hutang Berbunga Terhadap Ekuitas Gearing Ratio 0,57 Rasio Ekuitas Terhadap Total Aset Total Equity to Total Assets 0,23 Marjin / Margin (%) Marjin Laba Kotor Gross Income Margin 13,29 Marjin Laba Usaha Operating Income Margin 10,20 Marjin Laba Bersih Net Income Margin 4,80 Pertumbuhan / Growth (%) Penjualan Sales 19,98 Laba Usaha Operating Income 39,27 Laba yang dapat diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk Income Atributable to Parent Entity Owner 19,73 Ekuitas Equity 13,67 Total Aset Total Assets 14,28 523.269 3.639 526.9079 (47.267) 476.001 77,96 2012 18,35 7,88 4,32 23,28 110,19 92,81 49,67 0,90 3,16 0,74 0,48 0,24 11,66 8,78 4,81 27,94 33,08 34,27 25,24 32,41 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 390.946 311.241 206.524 10.882 0 0 401.828 311.241 206.524 (36.447) (26.319) (17.302) 354.499 284.922 189.222 60,59 47,47 33,37 2011 2010 2009 17,11 15,81 12,34 7,75 6,09 7,19 4,26 4,53 3,32 24,27 33,76 35,25 113,88 136,03 144,45 96,86 53,64 114,05 62,21 58,39 48,30 0,93 0,96 1,16 2,95 2,43 2,65 0,73 0,70 0,71 0,22 0,20 0,08 0,25 0,29 0,27 11.17 11.18 9.80 8.44 7.93 7.36 4.58 4.73 2.87 294.64 242.53 265.17 73.33 69.51 71.31 22.08 20.18 10.21 73.33 69.51 71.31 22.08 20.18 10.21 15
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Ikhtisar Usaha Operating Highlights dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah 11.884 7.742 9.905 Penjualan Bersih Net Sales 6.591 6.023 CAGR 2009-2013: +15,88% 2009 2010 2011 2012 2013 dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah 624 523 Laba Bersih Net Income 311 391 CAGR 2009-2013: +31,77% 207 2009 2010 2011 2012 2013 dalam Rupiah / in Rupiah 12.595 8.323 11.021 Total Aset Total Assets CAGR 2009-2013: 5.701 6.286 +21,92% 2009 2010 2011 2012 2013 16 dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah 865 646 673 2009 2010 2011 dalam Rupiah / in Rupiah 60,59 47,47 33,37 2009 2010 2011 dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah 2.219 1.917 1.636 2009 2010 2011 1.155 2012 77,96 2012 2.834 2012 1.583 2013 92,93 2013 3.326 2013 Kinerja 2013 2013 Performance Laba Kotor Gross Profit CAGR 2009-2013: +25,12% Laba per Saham Earning per Share CAGR 2009-2013: +29,18% Total Ekuitas Total Equity CAGR 2009-2013: +19,41%
Kinerja 2013 2013 Performance Ikhtisar Saham Stock Highlights Harga SaHam WIKa daLam 2 (dua) taHun teraKHIr adaLaH SeBagaI BerIKut: WiKA'S SHAre Price in tHe lASt 2 (tWO) yeArS Were AS FOllOW: Periode Period Tertinggi (Rp/Saham) Highest (Rp/Shares) Terendah (Rp/Saham) Lowest (Rp/Shares) Penutupan (Rp/Saham) Lowest (Rp/Shares) Rata-Rata Volume Transaksi Per Hari (Saham) Average of Transaction Volume per Day (Shares) Rata-Rata Nilai Transaksi Per Hari (Rp) Average of Transaction Volume per Day (Rp) 2012 Triwulan I Quarter I 910 610 910 12.864.460 9.768.752.302 Triwulan II Quarter II 1.090 870 1.050 11.111.169 10.816.961.695 Triwulan III Quarter III 1.250 1.000 1.210 6.542.705 7.127.475.656 Triwulan IV Quarter IV 1.630 1.260 1.480 19.893.957 28.714.949.828 2013 Triwulan I Quarter I 2.075 1.470 2.025 27.273.076 47.281.720.992 Triwulan II Quarter II 2.900 1.930 2.050 25.174.303 58.557.963.682 Triwulan III Quarter III 2.325 1.350 1.920 39.498.607 75.304.021.066 Triwulan IV Quarter IV 2.125 1.540 1.580 19.637.250 2.132.834.027.500 PergeraKan Harga dan VoLume SaHam 2012-2013 SHAre Price MOveMent And trAding vOluMe in 2012-2013 Price WIKA Volume CLOSE 3.500 3.000 2.500 2.000 1.500 1.000 500 0 1/2/13 2/2/13 3/2/13 4/2/13 5/2/13 6/2/13 7/2/13 8/2/13 9/2/13 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kapitalisasi Pasar (Rp) Market Capitalization (Rp) Saham Beredar (Saham) Outstanding Shares (Shares) 5.484.813.425.000 6.027.267.500 6.328.630.875.000 6.027.267.500 7.343.133.050.000 6.068.705.000 9.036.328.700.000 6.105.627.500 12.368.632.162.500 6.107.966.500 12.585.921.700.000 6.139.474.000 11.787.790.080.000 6.139.474.000 9.701.149.440.000 6.139.968.000 Volume 140.000.000 120.000.000 100.000.000 80.000.000 60.000.000 40.000.000 20.000.000 0 10/2/13 11/2/13 12/2/13 17
18 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kilas Peristiwa 2013 2013 event Highlights Januari January 08 Januari Menteri BUMN Kunjungi WIKA The Minister of SOE, visited WIKA Menteri BUMN, Dahlan Iskan melakukan kunjungan kerja ke PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. The Minister of SOE, Dahlan Iskan, arranged a business visit to PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. 30 Januari Groundbreaking Pembangunan Hanggar 4 GMF Aeroasia Groundbreaking of Hangar 4 GMF Aerosia anak PT GMF AeroAsia, Indonesia usaha PT Garuda pancang Tbk. Meresmikan pertama pembangunan hangar 4 di komplek Bandara Internasional Soekarno-Hatta dan menggunakan WIKA sebagai pekerjaan Jasa Kontruksi nya. PT GMFAeroAsia, a subsidiary of PT Garuda Indonesia Tbk. Inaugurated the construction of hangars 4 pertana in Soekarno- Airport Hatta International complex and WIKA as its Construction Services. mei May 03 Mei Meraih "The Best Implementation of Management System" WIKA Earned an Award of "The Best Implementation of Integrated Management System" Integrated International Sucofindo Certification (SICS) menganugerahkan PT Wijaya (Persero) Tbk. sebagai Karya "The Best Implementation of Integrated Management System" untuk kategori Public Service Organization. Services 21 Mei Meraih Employers" Asia Pasifik 2013 Earned an Award of 2013 Asia Pacific "Best Employers" Penghargaan "Best kembali mendapatkan WIKA penghargaan "Best Employers" berdasarkan riset Aon Hewitt di tahun 2013. Again, WIKA earned the award of "Best Employers" based on Aon Hewitt research in 2013. International Sucofindo Certification (SICS) gave an award to PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. as "The Best Implementation Integrated Management System" for Public Service Organization category. Services of Kinerja 2013 2013 Performance Februari February 08 Februari Pelantikan Pegawai Baru New Employees Inauguration Perseroan menghelat pelantikan pegawai organik Angkatan 39 (21 orang), Angkatan 40 (19 orang), dan Angkatan 41 (32 orang). The Company has an employee induction organic Force 39 (21), Force 40 (19 people), and Force 41 (32 people). 29 Mei Penandatanganan Kontrak Kerja Proyek MRT (Mass Rapid Transit) Signing Working Contract of MRT's project Penandatanganan kontrak kerja proyek Mass Rapid Transit (MRT) akhirnya resmi dilakukan dengan nilai yang ditaksir mencapai kurang lebih Rp1 triliun. The signing of the employment contract project of Mass Rapid Transit officially (MRT) was done with a value estimated at approximately Rp1 trillion.
Kinerja 2013 2013 Performance maret March 07 Maret WIKA selesaikan Proyek EPC Pertama PLTU 2 Sulawesi Utara (2x25MW) Wika finished the first EPC Project of PLTU 2 in North Sulawesi (2x25MW) WIKA menyerahterimakan secara resmi PLTU Amurang kepada PT PLN (Persero) di desa Tawaang, Kecamatan Tenga, Minahasa Selatan, Sulawesi Utara. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) officially handed over (PLTU) the Steam Powerplant 2 in North Sulawesi (2x25 MW) or PLTU Amurang to PT PLN (Persero) at Tawaang village, Kecamatan South Minahasa, North Sulawesi Tenga, Juni June 11 Juni Meraih Penghargaan Website BUMN Terbaik Versi WIKA earned The Best SOE Website Award From PT Wijaya Karya (persero) Tbk. dari menerima salah satu BUMN yang memiliki website terbaik sekaligus website BUMN terbaik untuk kategori komunikasi. pengahargaan sebagai PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. earned an award from Beritasatu. com as one of the SOEs that has the best website and the best SOE's website for communication category. 07 Maret WIKA Pimpin Konsorsium Perluasan dan Pengembangan Terminal 3 Bandara Soekarno-Hatta WIKA leads the Expansion and of Development Consortium Terminal 3 Soekarno Hatta Airport Pekerjaan perluasan Gedung Terminal 3 Ultimate Bandara Soekarno-Hatta dengan total nilai Rp4,7 triliun Terminal Building expansion 3 Ultimate Soekarno-Hatta airport with a total value of Rp 4, 7 trillion 25 Juni Penandatanganan Perluasan BICT Paket II The Signing Cooperation of BICT Package II Kerjasama of Expansion Penandatanganan kerjasama usaha patungan Pelindo I dan Hutama Karya pembangunan perpanjangan Dermaga Belawan International Container Terminal dilakukan oleh Direktur Utama, Bintang Perbowo. Penandatanganan kerjasama usaha patungan dengan Pelindo I dan Hutama Karya untuk pembangunan perpanjangan Dermaga Belawan International Container Terminal (BICT) dilakukan oleh Direktur Utama, Bintang Perbowo. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report april April 08 April Pelatihan Perdana WIkasatrian WIKASatrian First Training Diluncurkan sejak hari jadi WIKA yang ke 53, WIKASatrian secara resmi digunakan untuk pelatihan batch 1 pada 8-11 April di Gadog, Bogor. Being launched on WIKA's 53rd anniversary, WIKASatrian officially applied in the training of batch 1 on April 8-11, 2013 in Gadog, Bogor. 25 April Pelaksanaan RUPS Tahun Buku 2012 Annual General Meeting Shareholders of 2012 Tahunan of Pelaksanaan pengesahan 2012 dan perubahan pengurus Tahunan laporan tahun buku RUPS Implementation of Annual General Meeting attestation report fiscal year 2012 and board changes 19
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Juli July 08 Juli WIKA Memenangkan Tender EPC PLTG Areal PT Arun LNG, Aceh WIKA won the tender of EPC Turbine Gas Power Plant in PT Arun LNG, Aceh PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) tender Engineering memenagkan Procurement Construction (EPC) pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Gas (PLTG) areal PT Arun LNG Lhoksumawe Aceh. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) won a tender of Engineering Procurement Construction (EPC) for the construction of Gas Powerplant (PLTG) in PT Arun LNG area in Lhoksumawe, Aceh. november November 04 November Ground Perluasan Pomala Ground Breaking of Expansion Project Ferronickel Pomala Breaking Pabrik Proyek Feronikel dalam WIKA Kawasaki konsorsium (KHI) Heavy melaksanakan proyek milik PT Aneka Tambang (Antam) di Pomala, Sulawesi Tenggara bergabung Industries Ltd. joined consortium of WIKA Kawasaki Heavy Industries Ltd. (KHI) execute the project owned by PT Aneka Tambang (Antam) in Pomala, Southeast Sulawesi 20 30 Juli Kesepakatan Kerja Pembangunan Belawan International Container Terminal (BICT) Paket II Working the Agreement Development of Belawan International Container Terminal (BICT) Phase II on WIKA dan Hutama Karya digandeng I dalam pembangunan Pelindo Paket dermaga Belawan II International Container Terminal (BICT) di Dermaga Ujung Baru Pelbuhan Belawan Medan medan. WIKA and Hutama Karya appointed by Pelindo I for the construction of Package II of Belawan International Container Terminal (BICT) at Ujung Baru, Belawan Port, Medan. 04 November dalam WIKA International ajang Infrastructure Conference And Exhibition (IICE) 2013 WIKA participated in Indonesia International Infrastructure Conference and Exhibition (IICE) 2013 berartisipasi Indonesia WIKA ikut ambil bagian dalam ajang konferensi dan eksibisi infrastruktur terbesar di tanah International air, Infrastructure Conference And Exhibition (IIICE) 2013 di Jakarta Convention Center. Indonesia WIKA participated in the biggest conference infrastructure and exhibition in Indonesia, 2013 International Infrastructure Conference And Exhibition at JCC. Indonesia Kinerja 2013 2013 Performance agustus August 28 Agustus WIKA sebagai Emiten Real Estate dan Konstruksi Terbaik 2012 WIKA as the Best Real Estate and Construction Listed Company of 2012 WIKA sebagai perusahaan di bursa efek terbaik dalam penilaian MNC Business Award. dinobatkan WIKA was appointed as the best company in the stock exchange in the MNC Business Award assessment. 15 November WIKA Raih Penghargaan Economic Challenge Award 2013 WIKA Earned 2013 Economic Challenge Award WIKA meraih penghargaan Industri Perusahaan Infrastruktur Terbaik dalam ajang "Economic Challenge Awards 2013" yang digelar oleh Metro TV. PT WIJAYA KARYA (PERSERO) TBK. (WIKA) earned the award infrastructure for industry in "Economic Challenge Awards 2013" held by Metro TV. the best company
Kinerja 2013 2013 Performance 30 Agustus Peresmian Pabrik WIKA KOBE, Kerawang Opening Ceremony of WIKA KOBE Factory, Karawang Dirut WIKA Bintang Perbowo dan President Director P.S. Mitsubishi Tokyo, Suneo Katzuki meresmikan penggunaan Pabrik Beton Pracetak PT Wijaya Karya Beton Komponen (WIKA Kobe). Cons. The President Director of WIKA, Bintang Perbowo, and the President Director of P.S. Mitsubishi Cons. Tokyo, Suneo Katzuki, opened officially Precast Concrete Factory of PT Wijaya Karya Beton Komponen (WIKA Kobe). desember December 16 Desember WIKA Dirikan Perusahaan Patungan Wijaya Karya Krakatau Beton WIKA establishes Joint Venture of Wijaya Karya Krakatau Beton WIKA Dirikan Perusahaan Patungan Wijaya Karya Krakatau Beton Trough Company's subsidiary company WIKA BETON venture joint established company PT WIKA Kobe and PT WIKA Krakatau Beton 19 Desember WIKA Kerjakan Proyek Sodetan Kali Ciliwung WIKA Kerjakan Proyek Sodetan Kali Ciliwung PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report September September oktober October 03 September Raih Top 50 Company Excellent Achievement 2013 Earned 2013 Top 50 Company Excellent Achievement 10 Oktober Groundbreaking Mass Rapid Transit (MRT) Groundbreaking Mass Rapid Transit (MRT) Konstruksi Konstruksi WIKA dinobatkan sebagai salah satu perusahaan terbuka berpengaruh oleh Koran Sindo atas keberhasilannya dalam ekspansi bisnis yang sangat aktif. WIKA was appointed as one of the influential public companies by Koran Sindo for in active its success business expansion. Peresmian pembangunan proyek MRT bersama dengan Gubernur DKI Jakarta, Joko Widodo, di Taman Dukuh Atas. Official initiation of MRT project construction the Governor of Jakarta, Joko Widodo, at Taman Dukuh Atas. jointly with 31 Oktober WIKA Award WIKA achieves Infobank SOE Award raih Infobank BUMN WIKA meraih penghargaan Infobank BUMN Award Sebagai kategori Industri Non Keuangan yang berpredikat sangat bagus atas kinerja keuangan tahun 2013 30 Desember WIKA Akuisisi PT Sarana Karya WIKA Conducted PT Sarana Karya Acquisition WIKA mengakuisisi 100% saham PT Sarana Karya 5.000 (Persero) lembar milik Pemerintah senilai Rp50 miliar. sebanyak WIKA awarded Infobank SOE Non-Financial Award Industry categories: predicated very good financial performance in 2013 For WIKA acquired 100% of PT Sarana Karya (Persero) shares, which are 5,000 shares owned by the Government of the Republic of Indonesia with a total value of Rp50 billion. 30 Desember Penandatanganan Mou WIKA-Pertamina MoU Signing of WIKA-Pertamina Perseroan menandatangani nota kesepahaman dengan PT Pertamina, guna meningkatkan kerjasama dalam penyediaan gas dan pelumas untuk proyek dan fasilitas WIKA serta pengembangan aspal The Company signed an MOU with PT Pertamina, to improve cooperation in supplying gas and lubricants for WIKA's projects and facilities and the asphalt development. 21
1. 2. 22 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 1. Wawancara Bloomberg TV Indonesia Interview by Bloomberg TV Indonesia 2. Penandatangan MoU WIKA - Pertamina MoU Signing of WIKA-Pertamina 3. Konsorium WIKA Sukses Bangun Pabrik Alumina WIKA Consortium Successfully Built Alumina Factory 3. Kinerja 2013 2013 Performance
Laporan Manajemen Management Report 2 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Laporan Manajemen Management report 23
24 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Manajemen Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Report Laporan Dewan Komisaris report From the Board of commissioners dr. Ir. m. Basuki Hadimuljono, mSc. Komisaris Utama President Commissioner Saat ini Perseroan telah mengembangkan program kepemimpinan yang disebut transformational leadership dengan motto "Proud to be indonesian leader". " currently, the company has arranged a leadership program called transformational leadership under a motto of Proud to be indonesian leader. " " "
Laporan Manajemen Management Report Para Pemegang Saham Yang Terhormat, Dengan bangga kami sampaikan bahwa Perseroan telah mencatatkan kinerja usaha yang baik pada 2013. Laba bersih pada 2013 tercatat Rp624,37 miliar, naik 19,32% dibandingkan tahun 2012 sebesar Rp523,27 miliar. Sementara itu, penjualan sebesar Rp11,89 triliun meningkat 19,88% dari tahun 2012 sebesar Rp9,91 triliun. Keberhasilan Perseroan dalam menorehkan prestasi yang membanggakan pada tahun 2013 tidak lepas dari kesiapan manajemen dalam menyambut peluang usaha serta memanfaatkan akumulasi kemampuan seluruh jajaran Perseroan secara terpadu. Perseroan juga menerapkan strategi yang tepat. Pada saat emiten konstruksi lain baru mulai melakukan diversifikasi, WIKA sudah berhasil menjalaninya dengan baik. Dapat terlihat dari meningkatnya sinergi di dalam WIKA Induk, Entitas Anak dan Entitas Asosiasi dengan menerapkan strategi forward-backward integration. Untuk mencapai Visi Perseroan tahun 2020 yaitu The Best Integrated EPC and Investment Company in Southeast Asia. Dengan strategi tersebut Perseroan terus berusaha untuk mampu menjawab tantangan, kebutuhan dan harapan dari para pelanggan untuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi. ProSPeK uSaHa dan LangKaH Ke dePan Hingga 2013, WIKA telah memiliki enam entitas anak yaitu WIKA Beton, WIKA Realty, WIKA Gedung, WIKA Industri & Konstruksi, WIKA Rekayasa Konstruksi, dan PT Sarana Karya. Integrasi WIKA induk dengan seluruh Entitas Anak Usaha dirumuskan Direksi dan Dewan Komisaris. Perumusan itu difokuskan pada pengembangan lima sektor bisnis, yaitu jasa konstruksi, mekanikal elektrikal, industri, real estate dan pertambangan. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report dear Honorable Shareholders, We proudly announce that the Company has recorded a good performance in 2013. Total net income recorded in 2013 was Rp624.37 billion, an increase by 19.32% compared to 2012 which was Rp523.27 billion. Meanwhile, total sales were Rp11.89 trillion or an increase by 20.10% compared to last year of Rp9.90 trillion. The Company success in gaining a tremendous achievement in 2013 was mostly due to the management readiness in grabbing every business opportunity and taking advantage of integrated competency accumulation of the entire employees as well as appropriate strategies. When other issuers just started the diversification, WIKA has managed to go through it successfully. It was reflected from the improvement of synergy in WIKA, Subsidiary Companies, and the Association by applying forward-backward integration strategy. In order to achieve the Company's vision of becoming the Best Integrated EPC and Investment Company in Southeast Asia, the Company continued to apply such strategy and to face the challenges, the needs, and expectations of its customers to have highly-qualified products. BuSineSS PrOSPect And Future ActiOn Up until 2013, WIKA has owned six subsidiary companies, namely WIKA Beton, WIKA Realty, WIKA Gedung, WIKA Industri & Konstruksi, WIKA Rekayasa Konstruksi, and PT Sarana Karya. Integration of WIKA with its subsidiary companies was formulated by the Directors and Board of Commissioners. It focuses on development of five business sectors, construction services, mechanical electrical, industrial services, real estate and mining. 25
26 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Manajemen Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Report Pertumbuhan ekonomi global yang positif yang dibarengi The positive growth of global economy which was in line dengan perlunya pengembangan infrastruktur menjadi with the need of infrastructure development shall become a peluang bagi Perseroan. Langkah ekspansi WIKA juga good opportunity to the Company. WIKA expansion strategy membidik berbagai proyek infrastruktur di negara also focuses on infrastructure projects in other countries, lain, seperti Algeria, Saudi Arabia, Brunei Darusaalam, including Algeria, Saudi Arabia, Brunei Darusaalam, dan dan Myanmar. Perseroan juga menargetkan ekspansi Myanmar. It is targeted that the expansion can support tersebut dapat mendukung kinerja Perseroan ke the Company's future performance. In domestic market, depan. Di dalam negeri, proyek yang telah didapatkan the projects earned are, among others: MRT project in Perseroan antara lain proyek MRT di Jakarta, dermaga Jakarta, Teluk Lamong dock, and Jatigede dam. From its Teluk Lamong, dan Bendungan Jatigede. Proyek MRT last project, WIKA, jointly with Tokyu Corporation, won a dapat menjadi batu loncatan bagi Wijaya Karya untuk tender of two MRT package with a total value of Rp1.32 membangun proyek besar bawah tanah lainnya. trillion. It can be a step stone for WIKA to handle other underground projects. Kemunculan entitas anak dengan spesifikasi bisnis The existence of its subsidiary companies with their tertentu menandakan pertumbuhan bisnis Perseroan. specific businesses reflects the growth of the Company Hal ini menandakan bahwa peranan Perseroan memang business. It shows that the Company role has been in line sejalan dengan upaya pemerintah untuk mempercepat with the Government policy to accelerate the infrastructure pembangunan infrastruktur, demi menjamin pertumbuhan development in order to ensure the economic growth. ekonomi. Namun perkembangan entitas anak yang However, the success of subsidiary companies certainly menggembirakan di satu sisi, jelas membutuhkan requires supervision. The Board of Commissioners has pengawasan di sisi lain. Dewan Komisaris menekankan required the Directors to improve the supervision on the agar Direksi meningkatkan pengawasan terhadap kinerja performance of subsidiary companies. It is important as Entitas Anak Usaha. Hal ini penting karena kontribusi the positive contribution of subsidiary companies shall positif entitas anak berdampak langsung pada kinerja give direct impact to the positive performance of the positif Perseroan. Company. " Fungsi pengawasan Dewan Komisaris dilakukan untuk memastikan WIKA terus berusaha menjawab tantangan, kebutuhan dan harapan dari para pelanggan untuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi " Supervisory function of the Board of commissioners was performed in order to ensure that WiKA continues to face the challenge, the need, and the hope of its clients to produce highly-qualified products " "
Laporan Manajemen Management Report Dengan mempertimbangkan perubahan kondisi dan lingkungan bisnis perusahaan, pada tahun 2013 Dewan Komisaris bersama dengan Direksi bersepakat untuk merumuskan kembali Rencana Jangka Panjang (RJP) Perseroan tahun 2014-2018. Peran dan FungSI PengaWaSan deWan KomISarIS Sepanjang 2013, komite-komite di bawah Dewan Komisaris yang meliputi Komite Audit, Komite GCG, telah melaksanakan pengawasan yang merupakan kelanjutan dari implementasi perubahan Charter Komite Dewan Komisaris pada 2012. Pembagian area pengawasan dari masing- masing Komite Dewan Komisaris tersebut dirasakan cukup efektif dan optimal demi mencapai perbaikan kinerja pada 2013. Fungsi pengawasan Dewan Komisaris dilakukan untuk memastikan WIKA terus berusaha menjawab tantangan, kebutuhan dan harapan dari para pelanggan untuk menghasilkan produk yang berkualitas tinggi sehingga visi sebagai The Best Integrated EPC and Investment Company di Asia Tenggara pada 2020 bisa tercapai. Selain itu, sesuai dengan peran dan fungsi pengawasan Dewan Komisaris, upaya yang dilakukan oleh Dewan Komisaris secara berkesinambungan adalah melakukan pengawasan secara intensif terhadap kegiatan operasional perusahaan. Dewan Komisaris mendorong Direksi untuk terus menerus melakukan continuous improvement guna memastikan tercapainya program kerja dan target kinerja yang telah ditetapkan di dalam RKAP dan juga Kontrak Manajemen antara Direksi dengan Dewan Komisaris. Dewan Komisaris secara berkelanjutan meminta kepada Direksi untuk terus meningkatkan kualitas dari perencanaan, implementasi dan evaluasi setiap proyek yang disasar, diperoleh dan dikerjakan. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report By considering changes in environment conditions and the company's business, in 2013 together with the Directors of the Board of Commissioners agreed to reformulate Long Term Plan (CPR) of the Company from 2014 to 2018. rOle And SuPerviSOry FunctiOn OF BOArd OF cOMMiSSiOnerS Throughout 2013, committees under the Board of Commissioners comprising of Audit and GCG Committees have performed supervision as the continuation of the implementation of changes in the Board of Commissioners Committee Charter in 2012. Supervision area distribution of respective committee of the Board of Commissioners ran effectively and optimally to achieve better performance in 2013. Supervisory function of the Board of Commissioners was performed in order to ensure that WIKA continues to face the challenge, the need, and the hope of its clients to produce highly-qualified products so that its vision of becoming The Best Integrated EPC and Investment Company in Southeast Asia in 2020 can happen. Additionally, in accordance with the role and supervisory function of the Board of Commissioners, the Board of Commissioners continuously performed intensive supervision to the operational activities of the Company. It encouraged the Directors to kept making continuous improvement to make sure that the work plan and performance target set in the Work Plan and Budget as well as the Management Contract between the Directors and the Board of Commissioners can be achieved. Besides, it consistently required the Directors to keep improving the quality of planning, implementation, and evaluation of each project targeted, obtained, and handled. 27
28 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report PengemBangan Human CaPItaL Dewan Komisaris mengingatkan Direksi bahwa seluruh rencana pengembangan yang telah disusun dan dikaji tidak akan berhasil tanpa dukungan Human Capital yang kompeten. Oleh karenanya, Dewan Komisaris senantiasa mendukung setiap tahapan implementasi Human Capital Development untuk meningkatkan kompetensi dan daya saing Perseroan. Saat ini Perseroan telah mengembangkan program kepemimpinan yang disebut Transformational Leadership dengan motto Proud to be Indonesian Leader. Untuk menciptakan pemimpin yang dapat memberikan kontribusi kepada negara dengan memegang prinsip kearifan lokal. Hal ini sudah terwujud dengan telah berdirinya WIKA Leadership Center, WIKASatrian yang siap menciptakan calon-calon pemimpin WIKA. Pengembangan Human Capital Perseroan ini diharapkan dapat semakin memberikan pertumbuhan di bidang financial dan juga keunggulan di bidang EPC. PenutuP Kami sampaikan bahwa tidak ada perubahan susunan Dewan Komisaris di tahun 2013. Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan terima kasih kepada Direksi dan penghargaan kepada seluruh pekerja WIKA atas visi, komitmen dan kerja keras untuk merealisasikan target perusahaan. Laporan Manajemen Management Report HuMAn cAPitAl develOPMent The Board of Commissioners has reminded the Directors that the whole development plans which have been arranged and evaluated cannot be achieved without the support of competent Human Capital. Therefore, the Board of Commissioners always gave its support to every implementation phase of Human Capital Development to improve the Company's competency and competitiveness. Currently, the Company has arranged a leadership program called Transformational Leadership under a motto of Proud to be Indonesian Leader. It is to create a leader who can give contribution to the country by upholding the local wisdom principle. This program has been realized through the establishment of WIKA Leadership Center, WIKASatrian, that is ready to generate leader candidates in the Company. Development of Company's Human Capital is expected to bring positive growth in financial aspect and EPC industry. clOSing We would like to announce that there is no change in the composition of Board of Commissioners in 2013. On behalf of the Board of Commissioners, we would like to thank the Directors and the whole employees of WIKA for their vision, commitment, and hardwork to achieve the Company's target.
Laporan Manajemen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Management Report Laporan Tahunan 2013 Annual Report Tidak lupa Kami juga menyampaikan penghargaan We shall deliver our appreciation to the Shareholders dan terima kasih kepada para Pemegang Saham atas for the trust given and hope that full support is still kepercayaan yang telah diberikan guna mengembangkan conferred to the Company in many years ahead. Board tugas dan fungsi pengawasan, dan tetap mengharapkan of Commissioners also thanks the Shareholders for the dukungan penuh kepada perusahaan di tahun-tahun trust given in accomplishing our duties and supervisory yang akan datang. Melalui fungsi itu Perseroan dapat function. It can enable the Company to make an optimum mengoptimalkan investasi yang telah diberikan oleh investment provided by the Shareholders. Surely, we do Pemegang Saham yang pada akhirnya demi tujuan it all for the realization of the Company's vision. mewujudkan visi perusahaan. Atas nama Dewan Komisaris, On behalf of the Board of Commissioners, Dr. Ir. M. Basuki Hadimuljono, MSc. Komisaris Utama President Commissioner PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. 29
30 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Manajemen Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Report Laporan Direksi report From the Board of directors Bintang Perbowo, Se, mm Direktur Utama President Director Pertumbuhan laba bersih yang lebih tinggi dari pertumbuhan penjualan, hal ini menunjukan bahwa Perseroan berhasil melakukan efisiensi dan inovasi " total net income higher than the growth of sales, the company successfully performed efficiency and innovation " " "
Laporan Manajemen Management Report KInerJa PeruSaHaan dan KeBIJaKan StrategIS Para Pemegang Saham Yang Terhormat, Pada tahun 2013, Perseroan berhasil mencatat peningkatan laba bersih sebesar 19,32% menjadi Rp624,37 miliar dari Rp523,27 miliar pada tahun 2012. Pertumbuhan laba bersih dan penjualan tahunan keseluruhan rata-rata (CAGR) antara tahun 2009-2013 sebesar 31,77% dan 15,88%. Dengan pertumbuhan laba bersih yang lebih tinggi dari pertumbuhan penjualan, hal ini menunjukan bahwa Perseroan berhasil melakukan efisiensi dan inovasi. Sejalan dengan peningkatan kinerja, harga saham WIKA juga mengalami peningkatan hingga menyentuh level tertinggi pada harga Rp2.900 per saham di bulan Juni 2013, atau naik 77,91% dibanding dengan harga tertinggi tahun 2012 yaitu Rp1.630 per saham. Melalui eksekusi strategi-strategi, sejalan dengan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2013, WIKA dapat menyelesaikan beberapa proyek di Indonesia yang merupakan bagian dari Masterplan Pemerintah. Proyek-proyek tersebut di antaranya konstruksi sipil, pembangunan jalan layang, jalanan, jembatan, pelabuhan dan fasilitas penunjangnya (barges), konstruksi pembangunan gedung, dan Engineering, Procurement & Construction (EPC) untuk pembangunan fasilitas penyimpanan minyak dan gas, serta pembangkit tenaga listrik. Perseroan juga telah menyediakan berbagai produk untuk menunjang kegiatan konstruksi dan EPC, seperti beton pracetak, fabrikasi besi baja, dan lain-lain. Pencapaian kinerja selama 2013 tak lain juga bertujuan mendukung program percepatan pembangunan infrastruktur yang dicanangkan pemerintah, untuk menjamin terjadinya pertumbuhan ekonomi Indonesia. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report cOMPAny'S PerFOrMAnce And StrAtegic POlicy dear Honorable Shareholders, Throughout 2013, WIKA managed to record a total net income by 19.32% to Rp624.37 billion from Rp523.27 billion in 2012. The growth of net income and annual sales in average (CAGR) in 2009-2013 was 31.77% and 15.88%. With total net income higher than the growth of sales, the Company successfully performed efficiency and innovation. In line with the Company performance, WIKA share price kept increasing significantly up to its highest level of Rp2,900 per share at June 2013 or 77.91% higher than 2012 which was Rp1,630 per share. Through the execution of strategic policies in line with the 2013 Work Plan and Budget, WIKA could accomplish its projects in Indonesia as part of the Government Masterplan. Those projects were among others: civil construction, fly-over construction, road, bridge, port and its supporting facilities (barges), building construction, and Engineering, Procurement & Construction (EPC) for the construction of oil and gas storage facilities, and powerplants. The company also provides a range of products for support construction and EPC activities, such as concrete precast, steel fabrication, and others. Achievement performance during 2013 was also aimed at supporting infrastructure development acceleration program launched by the government, to ensure the Indonesia's economic growth. 31
32 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Selama 2013, sekitar 10% perolehan proyek berasal dari luar negeri. Kecilnya kontribusi dari luar negeri tersebut harus dipahami sebagai kehati-hatian. Persoalan legal menjadi pertimbangan nomor satu investasi di luar, selain perpajakan dan keterbukaan mengenai keuangan. Karena itu dalam sejumlah project di luar negeri, WIKA menggandeng perusahaan lain yang memiliki kerja sama dengan pemerintah negara yang dituju. Tumbuhnya kinerja Perseroan kendati pada saat yang sama tidak memperoleh bantuan dari pemerintah, juga menjadikan kontribusi WIKA pada negara meningkat dibandingkan tahun sebelumnya. Baik dalam bentuk pembayaran deviden kepada pemerintah selaku pemegang saham utama, maupun melalui pembayaran kewajiban pajak dan penerimaan tantangan WIKa 2014 Tantangan dan hambatan yang saat ini sangat terasa adalah bagaimana meningkatkan kemampuan rancang bangun dan menjaga kualitas proses dan hasil secara konsisten. Kami optimistis, bila hal ini dapat ditingkatkan dengan tetap mempertimbangkan aspek efisiensi, kepercayaan pelanggan terhadap WIKA akan semakin meningkat. Untuk itu, inovasi menjadi kunci dalam setiap aspek pekerjaan dalam memenangkan persaingan bisnis. Kami menyadari bahwa pengembangan human capital menjadi faktor penting yang menentukan hasil kinerja Perseroan dan hal ini menjadi tantangan tersendiri untuk dapat menyiapkan insan WIKA yang presistant, adaptable dan learner. Untuk itu Perseroan menyiapkan berbagai program pengembangan Human Capital secara terukur melalui berbagai pelatihan dan pendidikan lanjutan. Makin banyaknya pekerjaan yang diperoleh memiliki konsekuensi penambahan human capital. Sejak 2011, PT Wijaya Karya telah merekrut 636 orang. Untuk percepatan peningkatan kompetensi pegawai, khususnya fresh graduated dilakukan secara berjenjang, dibutuhkan waktu empat sampai lima tahun untuk memastikan kesiapan pegawai fresh graduated untuk menduduki posisi sebagai kepala seksi atau manajer proyek kecil. Untuk percepatan Laporan Manajemen Management Report During 2013, approximately 10% is derived from project acquisition abroad. The small contribution of the overseas should be understood as a caution. The issue of legal into consideration the number one investment outside, in addition to taxation and financial openness about. Because it is in a number of overseas projects, WIKA holding company that has the same work with the state government intended. The growth of the Company performance without the assistance from the Government managed to record a greater contribution to the country compared to last year. It was shown from the payment of the dividend to the Government as the main shareholder or tax obligation payment and revenue. WiKA'S 2014 cHAllAnge The Current challenge and barrier are how to improve the design, preserve the quality of the process and result consistently. We are optimistic, when this can be improved taking into account aspects of efficiency, WIKA customer trust to be increasingly increased. To that end, innovation is the key in any aspects of the work in carry the day of business competition We realize that development of human capital become the important factors in determining the Company overall performance. and it is a challenge to WIKA can prepare WIKA man who persistent, adaptable and learner. Therefore, the Company prepared a variety of Human Capital development program that measured through by training and further education Obtained with increasing project has consequence of the addition of human capital. Since 2011, PT Wijaya Karya had been recruited 636 people. for acceleration increase in employee competence, particularly fresh graduated conducted in phases, it takes four to five years time to ensure readiness fresh graduated employee for the position as section head or manager of a small project. for acceleration meeting the needs of employees
Laporan Manajemen Management Report pemenuhan kebutuhan pegawai dengan keahlian pada bidang pekerjaan tertentu dimungkinkan melalui rekrut tenaga berpengalaman, baik dari dalam maupun luar negeri. Sejumlah program pelatihan dipersiapkan untuk mengasah dan mempercepat kemampuan pegawai, seperti Advance Leadership, Trainee for Trainer, Financial Manager for Nonfinance Manager dan beberapa program lain. Pada 2012 WIKA mulai membangun WIKA Leadership Center "Giri Wijaya." Dan di tahun 2013, program pengembangan karyawan untuk peningkatan kompetensi dilakukan secara berkala dan menghasilkan WIKASATRIAN, yaitu para pemimpin yang memiliki nilai- nilai satria, yaitu Ketuhanan, Manusia Sosial dan Alam. Keberadaan Leadership Center ini diharapkan dapat menciptakan perilaku individu yang kuat, memperkokoh kerjasama tim, dan mampu menghasilkan kinerja yang unggul. Dengan demikian, WIKA akan dapat mencapai visinya di tahun 2020 untuk menjadi "Salah Satu Perusahaan Terbaik di Bidang EPC dan Investasi Terintegrasi di Asia Tenggara." ProSPeK uSaHa Memasuki 2014, yang dipenuhi dengan agenda- agenda politik dikhawatirkan oleh sejumlah kalangan akan mempunyai dampak negatif kepada kegiatan perekonomian yang akhirnya juga berdampak kepada kegiatan bisnis. Menyikapi kondisi ini kami tetap optimis dalam melihat peluang bisnis yang ada, khususnya pada jasa konstruksi nasional yang masih terbuka lebar. Kebijakan pemerintah untuk membangun kekurangan infrastruktur secara nasional yang dibuktikan dengan dukungan anggaran lebih besar dibanding tahun sebelumnya, menandakan besarnya celah bagi WIKA untuk secara aktif ikut terlibat. Kami telah mempersiapkan diri untuk mengambil setiap peluang yang ada dengan mengasah kemampuan human capital, kemampuan teknis, serta kemampuan finansial. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report with expertise in particular line of work is made possible through the recruitmentexperienced personnel, both from inside and outside country . A batch of training programs are prepared for sharpen and accelerate the ability of employees, As well as Advance Leadership , Trainee for Trainers, Financial Manager for Non finance Manager and other several programs In 2012 WIKA start develop WIKA Leadership Center " Giri Wijaya". And in 2013 , employee development program for competence improvement has conducted periodically and generates WIKASATRIAN, namely the leaders who have values knight , namely the Divinity , the Social and Human Nature . The existence Leadership Center is expected to creating strong individual behavior , strengthen teamwork , and able to generate excellent performance. Therefore , WIKA will achieve its vision in 2020 to be the " One of The Best Company in EPC and Investment sector that Integrated in Southeast Asia . " BuSineSS PrOSPect At the beginning of 2014, which is filled with Politics agenda feared by some quarters will have a negative impact with economy activities which also ultimately affect business activities. Responding to these conditions, we remain optimist to perceive exist business opportunities. Specifically in National construction services which still widely open. Government policy to established the infrastructure deficiencies as proven by the preponderant budget support than the previous year, indicates magnitude of the leeway for WIKA to be actively involved. We have prepared ourselves to get every opportunities by sharpen human capital, technical and financial capabilities. 33
34 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Manajemen Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Report Dari aspek keuangan, WIKA siap mendanai setiap proyek Through financial aspect, WIKA prepared to fund any yang diperoleh, baik dengan modal sendiri maupun dari obtained project, either with own capital as well as from perbankan. Dengan tingkat rasio leverage (net gearing banking. With this leverage ratio (net gearing ratio) of ratio) sekitar 0,41 Perseroan masih memungkinkan untuk about 0.41. Company is still possible to funded magnitude mendanai proyek-proyek besarnya. Hal ini menunjukan projects. This is show ability to support Company's growth kemampuan Perusahaan untuk mendukung pertumbuhan in 2014. di tahun 2014. Perseroan juga tetap berupaya melakukan ekspansi ke The company also seeks to expand into abroad. current luar negeri. Proyek yang sedang dan akan dilaksanakan and estimate Projects will be implemented abroad di luar negeri pada 2014 antara lain berada di Algeria, in 2014, including in Algeria, Saudi Arabia, Brunei Saudi Arabia, Brunei Darusaalam, dan Myanmar. Darusaalam, and Myanmar. tata KeLoLa PeruSaHaan Yang BaIK gOOd cOrPOrAte gOvernAnce WIKA berkomitmen untuk menjalankan prinsip-prinsip WIKA is committed to the principles of Good Corporate Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG) dalam seluruh Governance (GCG) in the entire range of business rangkaian kegiatan usahanya. Untuk mengetahui bahwa activities. To know that systems and procedures that sistem dan prosedur tata kelola Perusahaan yang baik better corporate governance already established effective sudah terselenggara secara efektif dan sesuai praktik and appropriate practices best, do an assessment of the terbaik, dilakukan penilaian terhadap implementasi implementation GCG in accordance with the applicable GCG sesuai dengan ketentuan yang berlaku yakni provisions using the Company Corporate Governance menggunakan pada Company Corporate Governance Scorecard, issued by the State Ministry of State-Owned Scorecard, yang dikeluarkan Kementerian Negara Badan Enterprises. The Company continues to promote the Usaha Milik Negara. practice of the principles of GCG to employees and motivate them to practice these principles as values Perseroan terus mempromosikan praktik prinsip-prinsip ethical performance of duties (code of conduct). GCG kepada karyawan dan memotivasi mereka untuk " Kami menyadari, karyawan berperan penting dalam keberhasilan WIKA. Pengembangan human capital menjadi salah satu faktor penting yang menentukan pula hasil kinerja perusahaan secara keseluruhan. We are aware, employees play an important role in WiKA success. development of human capital becomes one of the important factors that determine the outcome anyway overall company performance " " "
Laporan Manajemen Management Report mempraktekan prinsip-prinsip tersebut sebagai nilai-nilai etika pelaksanaan tugas (code of conduct). CorPoraTe SoCial reSPonSibiliTY WIKA meyakini bahwa optimisme akan berbuah nyata manakala perusahaan meletakkan kepedulian pada pertumbuhan ekonomi, pengembangan lingkungan, dan pengembangan sosial. Oleh karena itu, WIKA sebagai perusahaan yang bergerak di bidang engineering, procurement, construction (EPC) dan investasi, dalam menjalankan setiap aktivitas bisnisnya selalu bersinergi dengan alam, sumber daya manusia, dan masyarakat guna keberlangsungan perusahaan menatap masa depan. Salah satu bentuk sinergitas alam, sumber daya manusia dan masyarakat diimplementasikan nyata melalui kegiatan CSR berupa Pemberdayaan Kampung Binaan WIKA di Desa Pasir Angin, Gadog - Ciawi, Kabupaten Bogor, Jawa Barat. Pengembangan kampung binaan ini adalah upaya riil WIKA untuk memberdayakan masyarakat di sekitar WIKA Satrian (sentra pendidikan leadership WIKA) dalam bidang ekonomi, sosial, da lingkungan. Fokus implementasi dari program ini adalah usaha ekonomi produktif bagi kaum perempuan (payet dan cake house), budidaya agro, revitalisasi pos PAUD (pendidikan anak usia dini), siaga sehat promotif, water well, serta kampungku bersih dan hijau. PeruBaHan KomPoSISI anggota dIreKSI Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) yang diselenggarakan pada tanggal 25 April 2013 memutuskan perubahan pengurus, yaitu: 1. Memberhentikan dengan hormat Tonny Warsono, dan Slamet Maryono sebagai Direksi Perseroan. 2. Menetapkan komposisi Direksi baru Perseroan: Direktur Utama: Bintang Perbowo Direktur: Ganda Kusuma Direktur: Budi Harto Direktur: Ikuten Sinulingga Direktur: Destiawan Soewardjono PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report cOrPOrAte SOciAl reSPOnSiBility WIKA confident that optimism will have exist result when company put concern on economic growth , development environments and social development. Therefore , WIKA as the company engaged in the field of engineering ,procurement, construction (EPC) and investment, inrunning any business activity always together with nature , human resources , and communityto look to the corporate sustainability front. One form of natural synergy, human resources and implemented a real community through CSR activities in the form of Village Empowerment Patronage WIKA in Wind Sand Village, Gadog - Ciawi, District Bogor, West Java. Development of target villages This is a real effort to empower WIKA communities around WIKA Satrian (education centers WIKA leadership) in the field of economic, social, and environment. The focus of the implementation of this program is productive economic activities for women (sequins and cake house), agro cultivation , the revitalization of post ECD (early childhood education), healthy standby promotive , water well , as well as a clean and green home village . cHAngeS in cOMPOSitiOn OF BOArd OF directOrS General Meeting of Shareholders (AGM) which held on 25 April 2013 decided change management, namely: 1. Tonny Warsono with honor, and Slamet Maryono as Directors of the Company. 2. Determine the composition of the new Board of Directors of the Company: Director: Bintang Perbowo Director: Ganda Kusuma Director: Budi Harto Director: Ikuten Sinulingga Director: Destiawan Soewardjono 35
36 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Manajemen Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Report Direktur: Adjie Firmantoro Director: Adjie Firmantoro Direktur: Bambang Pramujo Director: Bambang Pramujo PenutuP clOSing Demikian garis besar laporan yang dapat kami sampaikan In summary, this is the overview that we can share from dari perjalanan usaha WIKA dari tahun 2013. Kesemuanya WIKA's journey in 2012. All of these, certainly, cannot be tentu tidak lepas dari peran serta berbagai pihak. Terima achieved without the contribution of many parties. The Kasih kepada Dewan Komisaris serta seluruh karyawan Directors would like to express its gratitude to the Board berkat dukungan komitmen dan dedikasi merekalah of Commissioners and employees. We appreciate their Perseroan dapat mencapai kinerja yang cemerlang pada supports, commitment and dedication that enable us to tahun 2013. Direksi juga mengucapkan terimakasih present the Company's remarkable achievements in 2012. pada Pemegang Saham, semua mitra Perseroan, serta The Directors would also like to thank the Company's pemangku kepentingan secara luas atas kepercayaan partner, Shareholders, as well as general stakeholders for yang diberikan. Kedepan kami berharap agar kerjasama trusting us. In the future, we hope all cooperations will yang baik akan selalu berlangsung, demi mencapai continuously take place to gain future's achievements. prestasi-prestasi berikutnya. Atas nama Direksi, On behalf of the Board of Directors, Bintang Perbowo, SE, MM Direktur Utama President Directors PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.
Profil Perusahaan Company Profile 3 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Profil Perusahaan company Profile 37
38 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Profil WIKA WiKA's Profile nama Perusahaan Company Name Pt Wijaya Karya (Persero) tbk. Pendirian Perusahaan Date of Establishment 11 maret 1960 March 11, 1960 dasar Pendirian Legal Establishment Peraturan Pemerintah no. 2 tahun 1960 dan Surat Keputusan menteri Pekerjaan umum dan tenaga Listrik (PutL) no. 5 tanggal 11 maret 1960 Government Regulation No. 2 Year 1960 and Stipulation Letter of Ministry of General Work and Electric Energy (PUTI) No. 5 Dated March 11, 1960. Pendaftaran Bursa Saham Stock Listing Seluruh saham Perusahaan telah terdaftar di Bursa efek Indonesia pada tanggal 29 oktober 2007 dengan kode saham: WIKa All of the Company's shares are listed in Indonesia Stock Exchange dated October 29, 2007 with ticker symbol: WIKA Profil Perusahaan Company Profile Kantor Pusat Head Office Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 Jakarta 13340 Indonesia T +6221 819 2808 F +6221 819 1235 E adwijaya@wika.co.id
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kantor Pusat Wijaya Karya (Persero Tbk.) Head Office Wijaya Karya (Persero) Tbk. 65,15% 18,80% 14,45% 1,60% KomPoSISI KePemILIKan SaHam / cOMPOSitiOn OF SHAreHOlderS Pemerintah republik Indonesia Government of the Republic of Indonesia Publik (Lokal) Public (Local) Publik (asing) Public (Foreign) Karyawan & manajemen Pt Wijaya Karya (Persero) tbk. Employees & Management PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. 39
40 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Sekilas Tentang WIKA WiKA in Brief Berbicara tentang PT Wijaya Karya (Persero) (WIKA) tak bisa lepas dari sejarah pembangunan Indonesia setelah kemerdekaan. Perusahaan ini adalah hasil nasionalisasi perusahaan Belanda, Naamloze Vennotschap Technische Handel Maatschappij enBouwbedijf Vis en Co atau NV Vis en Co, pada 11 Maret 1960. WIKA lahir dengan nama Perusahaan Negara Bangunan Widjaja Karja.Kegiatan usahanya instalasi listrik dan pipa air. WIKA punya andil dalam pembangunan infrastruktur yang menjadi ikon nasional hingga saat ini. Salah satunya adalah berperan dalam pembangunan Gelanggang Olah Raga Bung Karno. WIKA lalu berkembang menjadi pemborong pemasangan jaringan listrik tegangan rendah, menengah, dan tinggi. Pada awal 1970-an, WIKA memperluas usahanyamenjadi perusahaan kontraktor sipil dan bangunan perumahan. Perkembangannya kian positif ketika pada 20 Desember 1972, perusahaan berubah status menjadi Perseroan terbatas (Persero). WIKA pun melaju menjadi menjadi kontraktor konstruksi dengan menangani berbagai proyek penting seperti pemasangan jaringan listrik di PLTA Asahan, dan proyek irigasi Jatiluhur. WIKA terus berinovasi. Secara pelan tapi pasti WIKA berubah menjadi perusahaan infrastruktur yang terintegrasi. Sejumlah anak perusahaan pun dibentuk agar kepak sayap bisnis bisa lebih tinggi. Di antaranya WIKA Beton, WIKA Intrade, dan WIKA Realty. Pertumbuhan WIKA tersebut semakin mendapat pengakuan berbagai pihak. Hal ini tercermin dari keberhasilan penawaran saham perdana (initial public offering/IPO) WIKA pada 27 Oktober 2007 di Bursa Efek Indonesia. Ketika itu WIKA melepas 28,46 persen sahamnya ke publik, sisanya masih dipegang pemerintah Republik Indonesia. Sejak 31 Desember 2012, saham yang dilepas ke publik meningkat menjadi 35 persen. Dari saham yang dijual tersebut, karyawan WIKA juga bisa memilikinya melalui Employee/Management Stock Option Program (E/MSOP), dan Employee Stock Allocation (ESA). Profil Perusahaan Company Profile Talking about PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. (WIKA) cannot be separated from development history of Indonesia after its independence. It was a nationalization of Dutch company, Naamloze Vennotschap Technische Handel Maatschappij enBouwbedijf Vis en Co or NV Vis en Co, on March 11, 1960. WIKA was established under a name of Perusahaan Negara Bangunan Widjaja Karja. Its business activity covers the installation of electricity and water pipe. It gave contribution to the infrastructure development which becomes the national icon up to now. One of them was the development of Bung Karno sport stadium. Later, WIKA transformed into a contractor of low, medium, and high voltage electrical installation. In the early 1970s, it expanded its business into a contractor company of civil and residential building. The growth went on even more positive when WIKA turned into a limited liability company (persero) on December 20, 1972. Since then, it became a construction contractor that handled many important projects, e.g. electrical installation in Water Powerplant in Asahan and Jatiluhur irrigation project. WIKA kept innovating. It slowly but surely turned into an integrated infrastructure company. A number of subsidiary companies were established to make its business movement get stronger. Some of them were: WIKA Beton, WIKA Intrade, dan WIKA Realty. Such positive growth enabled WIKA to grab many acknowledgements from various parties. It reflected from the success of its initial public offering (IPO) on October 27, 2007 in Indonesia Stock Exchange. At that time, WIKA issued 28.46% of its shares to the public while the rest belong to the Government of the republic of Indonesia. Since December 31, 2012, the percentage of such share issuance increased by 35%. The employees of WIKA can be also part of the Company's share ownership through Employee/Management Stock Option Program (E/MSOP) and Employee Stock Allocation (ESA).
Profil Perusahaan Company Profile Dana segar hasil IPO tersebut membuat WIKA lebih leluasa berinovasi untuk lebih tumbuh dan berkembang. Posisi WIKA menjadi lebih kuat menghadapi guncangan, bahkan ketika krisis global mulai memperlihatkan dampaknya di dalam negeri. WIKA pun mampu memperluas operasinya ke luar negeri. WIKA juga terus mengembangkan kemampuan Engineering, Procurement and Construction (EPC). WIKA tak pernah melepas kesempatan berinvestasi dan mengembangkan sejumlah proyek infrastruktur, termasuk proyek pemerintah yang mendapat pendanaan Anggaran Pendapatan dan Belanja Negara (APBN), maupun Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (APBD). Salah satu proyek infrastruktur penting yang turut dikerjakan WIKA adalah Jembatan Suramadu. Jembatan yang menghubungkan Jawa dan Madura, ini kian dirarasakan manfaatnya oleh masyarakat. Pada 2010, WIKA menyiapkan VISI 2020 guna menghadapi perubahan dunia yang lebih mengglobal. WIKA ingin menjadi salah satu perusahaan EPC dan investasi terintegrasi terbaik di Asia Tenggara. Visi ini diyakini dapat membawa WIKA mencapai pertumbuhan yang lebih optimal, sehat, dan berkelanjutan. Sepanjang tahun 2012, WIKA berhasil menuntaskan proyek power plant yang terdiri dari: Pembangkit Listrik Tenaga Gas Borang, 60MW, Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas Rengat, 21MW, Pembangkit Listrik Tenaga Diesel Ambon, 34MW Pada tahun 2013 Perseroan mendirikan usaha patungan PT Prima Terminal Peti Kemas bersama PT Pelindo I (Persero) dan PT Hutama Karya (Persero), mengakuisisi saham PT Sarana Karya (Persero) ("SAKA") yang sebelumnya dimiliki oleh Pemerintah Republik Indonesia, mendirikan usaha patungan PT WIKA Kobe dan PT WIKA Krakatau Beton melalui Entitas Anak WIKA Beton, dan melakukan buyback saham sebanyak 6.018.500 saham dengan harga perolehan rata-rata Rp1.706,77,- PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report The funds coming from the IPO have made WIKA freely generated innovations for further growth and development. WIKA got stronger in dealing with any turbulences, even when the global crisis occurred and started to show its impact in domestic market. Likewise, WIKA expanded its operation to overseas market and kept improving its competency in engineering procurement and construction (EPC). WIKA never released any opportunity of investment and development of infrastructure projects, including government projects which were financed by the State as well as the Local Budget and Expenditure. One of the infrastructure projetcs was Suramadu bridge. The bridge that connects Java and Madura gives many benefits to the society. In 2010, WIKA arranged its 2020 vision in order to face the global change. WIKA intends to become one of the best integrated EPC and investment Companies in Southeast Asia. This vision is believed to enable and help WIKA to reach a more optimum, healthier, and sustainable growth. During 2012, WIKA has successfully completed its power plant projects with total powers consist as follows: Turbine Gas Power Plant Borang, 60 MW, Engine Gas Power Plant Rengat Ambon, 21 MW, Diesel Engine Power Plant Ambon, 34 MW. In 2013, the Company established Joint venture company which is PT Prima Terminal Peti Kemas with PT Pelindo I (Persero) and PT Hutama Karya (Persero), shares acquired PT Sarana Karya (Persero) ("SAKA") formerly owned by Government of the Republic of Indonesia, established joint venture company PT WIKA Kobe and PT WIKA Krakatau Beton trough Company's subsidiary company WIKA BETON and Share buyback with total 6.018.500 shares at Rp1,706.77 per share on average. 41
42 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Kegiatan Usaha / Business Activities Induk Perusahaan / Holding KonStruKSI CONSTRUCTION 83,40% Konstruksi Sipil Civil Construction Konstruksi Bangunan Bulding Construction 99% 96,5% Perumahan dan Konstruksi Komersial Residential and Commercial Construction Jalan dan Jembatan Road and Bridge Pelabuhan/Bandara/Dermaga Seaport/Airport/Jetty Pembangunan Fasilitas Facility Construction 51% Bendungan dan Waduk Dam and Barrage Entitas Anak / Subsidiaries 60% Saham / Shares WIKA Saham / Shares WIKA Saham / Shares WIKA Saham / Shares WIKA BETON Legenda/legends: Konstruksi Construction Saham / Shares WIKA BETON Mekanikal Elektrikal Mechanical Electrical Industri Industry Real Estate Real Estate Pertambangan Mining
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report meKanIKaL eLeKtrIKaL MECHANICAL ELECTRICAL Industrial Plant Industrial Plant Energi Energy 90,04% 100% 85,26% Engineering Procurement & Construction Engineering Procurement & Construction Minyak dan Gas Oil and Gas Investasi Pembangkit Listrik Power Plant Investment Industrial Plant Industrial Plant Fabrikasi Baja Steel Fabrication 40% 20% 15% 20% Saham / Shares WIKA Saham / Shares WIKA Saham / Shares WIKA Kepemilikan Minoritas / investment in Associates INDUSTRI ENERGI 10% 2% 0.4% Saham Shares WIKA Saham Shares WIKA Saham Shares WIKA Saham Shares WIKA Saham Shares WIKA Saham Shares WIKA Saham Shares WIKA 43
44 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kegiatan Usaha Business Activity Perseroan saat ini memiliki 5 segmen bisnis meliputi Konstruksi, Mekanikal Elektrikal, Industri, Real Estate dan Pertambangan. Penjelasan atas 5 segmen bisnis sebagaimana dibawah ini: 1. KonStruKSI Segmen usaha konstruksi meliputi 2 Strategic Business Unit (SBU) yakni SBU Konstruksi Sipil dan SBU Konstruksi Bangunan. SBU Konstruksi Sipil dikelola di bawah Departemen Sipil Umum dan Departemen Wilayah dan Luar Negeri. SBU ini terdiri dari sejumlah subbidang usaha yakni jalan dan jembatan, pengairan, prasarana perhubungan, dan ketenagaan. Kegiatan usaha SBU Konstruksi Sipil telah berkembang, dan tak hanya menjadi kontraktor. Didukung oleh tim enjinering yang mumpuni, SBU ini berkemampuan mengerjakan rancang bangun (design and build) dari mulai proses perencanaan sampai proses konstruksi. Beberapa proyek yang telah dikerjakan diantaranya adalah East West Motorway di Aljazair and Double Track Railway Cirebon - Kroya. SBU Bangunan Gedung dikelola Departemen Bangunan Gedung untuk pasar pemerintah dan BUMN. Sedangkan untuk pasar swasta dikelola oleh Entitas Anak tersendiri, WIKA Gedung. SBU konstruksi bangunan gedung meliputi subbidang usaha bangunan hunian dan bangunan fasilitas. Dengan dukungan kemampuan di bidang enjinering, SBU ini telah mengerjakan rancang bangun atau design and build, yaitu melakukan pekerjaan sejak proses perencanaan sampai proses konstruksi. Subbidang usaha jasa konstruksi bangunan hunian meliputi pembangunan apartemen, kondominium, hotel, rumah susun, dan kompleks perumahan. Sejumlah proyek yang dikerjakan di antaranya: pembangunan Bandara Sepinggan - Balikpapan dan Bandara Ngurah Rai - Bali. Profil Perusahaan Company Profile Company right now had 5 line of business including construction, Mechanical electrical, Industry an mining. Description of those 5 line of business are : 1. cOnStructiOn Construction business had 2 strategic business unit (SBU) which is SBU civil construction and SBU building construction. SBU managed civil construction under general civil departments and overseas departments and territories. The SBU consists of a number of sub-areas of business namely roads and bridges, irrigation, transportation infrastructure, and workforce. SBU civil construction operations has grown, and not just be a contractor. im engineering supported by qualified, SBU is capable of doing design (design and build) of the planning process to begin the construction process. some of the projects that have been undertaken include the East-West Motorway in Alzajair and Double Track Railway Cirebon - Kroya SBU managed Building Department for Building and state government markets. As for the private market is managed by its own subsidiaries, WIKA building. SBU building construction includes residential buildings and businesses subfields building facilities. With the support capabilities in the field of engineering, the SBU has been working on design or design and build, is to do the job since the planning process through the construction process. Subfields residential building construction services business includes the construction of apartments, condominiums, hotels, flats and housing complexes. A number of projects undertaken include: development Sepinggan - Balikpapan and NgurahRai - Bali.
Profil Perusahaan Company Profile 2. meKanIKaL eLeKtrIKaL Segmen usaha konstruksi meliputi 2 Strategic Business Unit (SBU) yakni SBU Industrial Plant dan SBU Energi. SBU Industrial Plant dikelola Departemen Industrial Plant dan Entitas Anak PT WIKA Rekayasa Konstruksi. SBU Industrial Plant melaksanakan pekerjaan subbidang usaha minyak dan gas, sarana industri, konstruksi dan fabrikasi serta operation maintenance. Subbidang usaha migas meliputi EPC mekanikal elektrikal di sektor hulu, sektor hilir, dan distribusi dari kegiatan operasi di sektor minyak dan gas. Di sektor hulu terkait dengan pekerjaan processing gas plant, crude oil dan gas pipeline distribution. Di sektor hilir terkait dengan pekerjaan kilang minyak, pipanisasi, dan tank terminal. Di sektor usaha operation maintenance melakukan kegiatan pengoperasian dan pemeliharaan seluruh unit pembangkit lisrik yang dimiliki Perseroan. SBU Energi dikelola oleh Departemen Energi, yang menjalankan usaha EPC dan investasi pembangkit listrik. Lingkup pekerjaan yang dilakukan mulai dari rekayasa dasar, proses, detil, juga pengadaan yang berkaitan dengan pengadaan alat-alat dan pelaksanaan konstruksi dari proyek-proyek yang telah direncanakan. Sejumlah Proyek EPC yang telah dan masih dikerjakan saat ini adalah: PLTU Amurang 2x25MW di Sulawesi Utara dan PLTU Asam-Asam 2x65MW. Untuk proyek investasi Perseroan saat telah memiliki 5 unit pembangkit listrik yakni: Diesel Engine Power Plant Bali 3x18MW • Gas Turbine Power Plant Borang 2x30MW • Gas Engine Power Plant Rengat 6x3.5MW • Diesel Engine Power Plant Ambon 4x6.7MW dan 1x8.9MW Gas	Engine	Power	Plant	Rawa	Minyak	25MW PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 2. MecHAnicAl electricAl Mechanical electrical business segment includes 2 Strategic Business Units (SBUs) which is SBU Industrial Plant and SBU Energy. SBU is managed by the Department of Industrial Plant Industrial Plant and Subsidiary PT WIKA Engineering Construction. SBU Industrial Plant subfields of work carrying out oil and gas business, industrial facilities, construction and fabrication, and operation maintenance. Subfields oil and gas business includes mechanical electrical EPC upstream, downstream, and distribution of operations in the oil and gas sector. In the upstream sector jobs associated with gas processing plant, crude oil and gas pipeline distribution. In the downstream sector of work-related oil refineries, pipelines, tanks and terminals. In the business sector operation maintenance activities throughout the operation and maintenance of generating units of electricity were owned by the Company. Energy SBU is managed by the Department of Energy, which runs the business of EPC and power plant investments. The scope of the work carried out starting from the basic engineering, process, detail, also relating to the procurement of equipment procurement and construction of projects that have been planned. A number of EPC project has been and is still done today is: Amurang 2x25MW power plant in North Sulawesi and Asam-Asam power plant 2x65MW. To the Company's current investment projects have had 5 units of the power plant: • Diesel Engine Power Plant Bali 3x18MW • Gas Turbine Power Plant Forms 2x30MW • Gas Engine Power Plant Rengat 6x3.5MW • Diesel Engine Power Plant 4x6.7MW Ambon and 1x8.9MW Swamp Gas Engine Power Plant 25MW Oil 45
46 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 3. InduStrI Segmen usaha ini meliputi 2 sub segmen usaha yakni Segmen Industri Beton Pracetak dan Segmen Fabrikasi Baja. Segmen usaha Beton Pracetak dikelola oleh PT WIKA BETON dan 2 anak usahanya yakni PT WIKA KOBE dan PT WIKA KRAKATAU BETON. Perseroan memiliki kepemilikan 83,4% di PT WIKA BETON dan kepemilikan sebesar 10% di PT WIKA KRAKATAU BETON. Industri alumunium casting & fabrikasi baja dikelola oleh entitas anak, yaitu PT WIKA Industri & Konstruksi. Perseroan memiliki kepemilikan 96,5% di PT PT WIKA Industri & Konstruksi. 4. reaL eState Segmen usaha Real estate dikelola oleh PT WIKA REALTY. Perseroan memiliki 85.26% di PT WIKA REALTY. Segmen usaha Real Estate meliputi pengembangan perumahan, gedung, manajemen propeti dan jasa konstruksi. Untuk memperkuat image pasar, perusahaan membentuk umbrella brand dengan nama Tamansari. 5. PertamBangan Segmen usaha pertambangan dikelola oleh PT Sarana Karya. Perseroan memiliki 100% kepemilikan di PT Sarana Karya. Segmen bisnis Pertambangan bergerak dalam bidang usaha penambangan asbuton. Kegiatan usaha PT Sarana Karya terletak di Pulau Buton. Profil Perusahaan Company Profile 3. induStry This business segment includes two sub-segments of the business segments Industrial Precast Concrete and Steel Fabrication segment. Precast Concrete business segment is managed by PT WIKA CONCRETE and its 2subsidiary, PT WIKA KOBE and PT WIKA Krakatau CONCRETE. The Company has a 83.4% ownership in PT WIKA CONCRETE and 10% ownership in PT WIKA Krakatau CONCRETE. Industrial aluminum casting and steel fabrication is managed by company's subsidiary, PT WIKA Industri & Konstruksi. Company has 96.5% ownership in PT WIKA Industri & Konstruksi. 4. reAl eStAte Real estate business segment is managed by PT WIKA REALTY. The Company has a 85.26% in PT WIKA REALTY. Real Estate business segments consist of residential development, building, property management and construction services. To strengthen company image, the company formed umbrella brand under the name Tamansari. 5. Mining Mining business segment is managed by PT Sarana Karya. The Company has 100% ownership in PT Sarana Karya. Mining business segment is engaged in the mining asphalt. The business activities of PT Sarana Karya is located on the island of Buton.
Profil Perusahaan Company Profile Bandar Udara Ngurah Rai - Bali Ngurah Rai Airport - Bali PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 47
48 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Struktur Organisasi Organization Structure Direktur	Human	Capital dan Pengembangan Director of Human Capital and Development Direktur Keuangan Director of Finance Drs. Ganda Kusuma, MBA Drs. Adji Firmantoro, MM Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Natal Argawan Biro / Bureau Departemen Keuangan Finance Department Agus Purbianto Biro / Bureau Departemen Legal Legal Department Gunawan Biro / Bureau Departmen Human	Capital Human Capital Department Agung Yunanto Biro / Bureau Departmen Pengembangan Sistem & Usaha System & Business Development Department Agung Yunanto Biro / Bureau Profil Perusahaan Company Profile Direktur Utama President Director Bintang Perbowo, SE, MM Direktur Operasi I Director of Operation I Direktur Operasi II Director of Operation II Plt. Direktur Operasi III Acting Director of Operation III Direktur Operasi IV Director of Operation IV Ir. Budi Harto, MM Ir. Bambang Pramujo, MT Ir. Bambang Pramujo, MT Ir. Destiawan Soewardjono, MBA Departemen Sipil Umum 1 Civil Construction 1 Department Departemen Sipil Umum 2 Civil Construction 2 Department Departemen Wilayah Regional Department Gandira Gutawa Sumapraja Nariman Prasetyo Adhyasa Yutono Divisi Division Biro Bureau Divisi Division Biro Bureau Divisi Division Biro Bureau Proyek / Projects
Profil Perusahaan Company Profile Departemen	QSHE QSHE Department Hendra Jayusman Departemen Industrial Plant Industrial Plant Department Departemen Konstruksi Power Construction Department Hendra Jayusman Novias Nurendra Divisi Division Biro Bureau Divisi Division Biro Bureau Proyek / Projects Satuan Pengawasan Intern Internal Control Sendianto Departemen Investasi Power Power Investment Department Elvis Nurhasral Divisi Division Biro Bureau Plants / Plants PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Departemen Luar Negeri Overseas Department Departemen Bangunan Gedung Building Construction Department AP Siddik Siregar Novel Arsyad Divisi Division Biro Bureau Divisi Division Biro Bureau JV DP Proyek / Projects 49
50 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Visi - Vision Menjadi Salah Satu Perusahaan Terbaik di Bidang EPC (engineering, Procurement & construction) Dan Investasi Terintegrasi Di Asia Tenggara To be one of the best integrated EPC (Engineering, Procurement & Construction) and investment company in Southeast Asia "One of the Best" Menjadi salah satu perusahaan yang terbaik di Asia Tenggara di bidang EPC dan Investasi. To be one of the best companies in Southeast Asia in EPC and Investment. "Integrated" WIKA memiliki lini bisnis yang terdiversifikasi, dengan tetap fokus pada bisnis yang berkaitan dengan core business WIKA melalui strategi integrasi vertikal (backward & forward integration), sehingga dapat memberikan total solution dalam bisnis. WIKA has diversified business lines, with a focus remained on business related to WIKA core business through a vertical integration strategy (backward & forward integration), in order to provide total solution in the business. Perumusan Visi dan Misi Perusahaan telah disetujui dan The formulation of Vision and Mission have been approved ditandatangani oleh Dewan Komisaris dan Direksi yang and signed by the Board of Commissioners and Directors tertuang dalam Risalah Rapat Gabungan Dewan Komisaris which recorded in the Minutes of the Joint Board Meeting dan Direksi Nomor: 02/RIS-KOMDIR/WIKA/2010 tanggal of Board of Commissioners and Directors Number: 02/ 26 Februari 2010. RIS-KOMDIR/WIKA/2010 dated February 26, 2010. nilai Inti - CIBERTI Core Value commitment Berbuat sesuai kesepakatan dan janji. Act in accordance with agreement and promises. relationship Hubungan kemitraan yang baik untuk para pihak. Maintain good partnership for both parties. innovation Selalu mencari sesuatu yang lebih baik. teamwork Sinergi, kerjasama intra dan lintas unit kerja. Find a better solution at all times. Sinergy, cooperation within and accross work units. Balance Menjaga keseimbangan semua aspek. Maintance the balance of all aspects. integrity Keutuhan dan ketulusan yang meliputi accountability, integrity, transparency dan honesty. fairness, excellence Memberikan hasil yang lebih baik. Nurture unity and sincerity by upholding fairness, accountability, integrity, transparency and honesty. Provide better results.
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report misi - Mission Menyediakan Produk dan Jasa yang Unggul dan Terpadu di Bidang EPC dan Investasi untuk Infrastruktur, Gedung Bertingkat, Energi, Industrial Plant, Industri Beton dan Properti. Memenuhi Harapan Pemangku Kepentingan Utama Mengimplementasikan Etika Bisnis Untuk Mendukung Tata Kelola Perusahaan Yang Berkesinambungan Ekspansi Strategis Ke Luar Negeri Mengimplementasikan 'Best Practice' Dalam Sistem Manajemen Terpadu Providing excellent and integrated products and services in EPC and investment for infrastructure, building, energy, industrial plant, concrate industry and property Satisfying the expectation of key stakeholders Implementing business ethics to promote sustainability of Good Corporate Governance Strategic overseas expansion Implementing 'best practice' integrated management system integrated Perusahaan memiliki kemampuan untuk memberikan jasa secara total (total solution), mulai dari perancangan (engineering), pengadaan (procurement), konstruksi (construction), pengoperasian dan pemeliharaan (operation and maintenance) termasuk pendanaan (financing) melalui sinergi WIKA Grup. The Company has the ability to provide total solution services, starting from engineering, procurement, construction, operations and maintenance, including financial through a synergy in WIKA Group. excellent Product Perusahaan memberikan jaminan bahwa produk yang diserahkan kepada pelanggan adalah memenuhi kinerja dan persyaratan sesuai kesepakatan. WIKA provides assurance that the products delivered to the customers have met the performance and requirement as agreed. Key Stakeholders Perusahaan memperhatikan para pemangku kepentingan yang meliputi Pelanggan, Pemegang Saham, Karyawan dan Mitra Kerja. The Company concerns on the Stakeholders consist of the Customers, Shareholders, Employees, and Partners. Business ethics Perusahaan mengaplikasikan etika bisnis sesuai prinsip dan norma GCG, yaitu fairness, transparency and accountability. WIKA applies appropriate business ethics and norms of good corporate governance principles, which are fairness, transparency and accountability. Best Practice Perusahaan mengaplikasikan sistem manajemen yang sudah teruji dan diakui keandalannya, seperti ISO 9001 & 14001 untuk sistem pengendalian mutu	dan	lingkungan,	OHSAS	18001	untuk	sistem	keselamatan	dan	kesehatan	kerja. WIKA applies reliable management system. It has been tested and approved, including ISO 9001 & 14001 for quality and environmental control systems, OHSAS 18001 for occupational healthy and safety system. Strategic Overseas expansion Perusahaan mengembangkan pasar luar negeri dilakukan secara bertahap, dimulai dengan pasar strategis yang memberikan comparative advantage dibandingkan dengan negara lain. The development of overseas market is conducted in stages, starting with a strategic market that provides comparative advantage compared to other countries. integrated Management System Perusahaan mengaplikasikan sistem manajemen yang terdiri atas Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja, Sistem Manajemen Risiko, Sistem Manajemen Mutu, Sistem Manajemen Pengamanan dan Sistem Manajemen Lingkungan secara terintegrasi. WIKA coherently applies management system on Safety and Health Management Systems, Risk Management System, Quality Management Systems, Security Management System and integrated Environmental Management System. 51
6 5 4 3 2 1 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Profil Dewan Komisaris Board of commissioners' Profile 3 5 4 6 1 2 Dr. Ir. Arie Setiadi Moerwanto, MSc. Komisaris Commissioner Soepomo, SH, Sp.N, LLM Komisaris Commissioner Dr. Ir. Taslim Z. Yunus, MM Komisaris Independen Indenpendent Commissioner Ir. Bakti Santoso Luddin, MBA Komisaris Independen Independent Commissioner Dr. Ir. M. Basuki Hadimuljono, MSc. Komisaris Utama President Commissioner Abdul Rahman Pelu, SE Komisaris Commissioner 52
Profil Perusahaan Company Profile Dr. Ir. M. Basuki Hadimuljono, MSc. Komisaris Utama President Commissioner Ir. Bakti Santoso Luddin, MBA Komisaris Independen Indenpendent Commissioner Warga Negara Indonesia, usia 59 tahun, lahir tanggal 5 November 1954 di Surakarta, Indonesia. Menjabat sebagai Komisaris Utama sejak 1 Mei 2012. Meraih gelar Sarjana (S1) Teknik Geologi dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta. Meraih gelar Magister (S2) dan gelar Doktor (S3) Teknik Sipil dari Colorado State University, USA. Adapun jenjang karir, beliau menjabat sebagai Kepala Badan Penelitian dan Pengembangan Kementerian Pekerjaan Umum periode 2005 - 2007, menjabat sebagai Inspektur Jenderal Kementerian Pekerjaan Umum periode 2007 - 2013, serta menjabat sebagai Direktur Jenderal Penataan Ruang Kementerian Pekerjaan Umum periode 2013 sampai dengan sekarang. Sesuai RUPS Tahunan Tahun Buku 2011 yang dilaksanakan tanggal 1 Mei 2012 mengangkat M. Basuki Hadimuljono sebagai Komisaris Utama PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. terhitung mulai tanggal 1 Mei 2012. Sebagai bagian dari keterbukaan informasi sesuai peraturan Bapepam-LK No. X.K.1 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam- LK No. Kep-86/PM/1996 tanggal 24 Januari 1996 tentang Keterbukaan Informasi yang Harus Segera Diumumkan kepada Publik, pengangkatan penugasan yang bersangkutan sebagai Komisaris Utama PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. juga telah dilaporkan kepada Ketua Bapepam-LK melalui surat Sekretaris Perusahaan No. SE.01.01/A. SEKPER.1706/2012 tanggal 3 Mei 2012. Warga Negara Indonesia, usia 59 tahun, lahir Indonesia. tanggal 18 Juni 1954 di Jakarta, Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak 1 Mei 2012. Meraih gelar Sarjana (S1) Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung, Bandung. Meraih gelar Magister (S2) MBA Ekonomi dari University Mengawali of Nebraska, Omaha, Nebraska. jenjang karier nya sebagai konsultan project monitoring dan financial analysis untuk Proyek Batubara Bukit Asam melayani Bank Dunia, di PT Redecon pada tahun 1985 - 1990, saat ini adalah pemegang saham dan komisaris pada PT Menamas (Perusahaan Dagang), PT Indomas Mulia (Perusahaan Konsultan), PT Mesitechmitra Purnabangun (Perusahaan Pemeliharaan di Perusahaan Minyak dan Kilang Minyak) dan di PT Sumberenergi Sakti Prima (Pemegang saham PT Sumber Segara Primadaya - Pembangkit Listrik Tenaga Uap Cilacap 2 x 300 MW) dan beberapa perusahaan lain. Sesuai RUPS Tahunan Tahun Buku 2011 yang dilaksanakan tanggal 1 Mei 2012, Kementerian BUMN mengangkat Bakti Santoso Luddin sebagai Komisaris Independen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. terhitung mulai tanggal 1 Mei 2012. Sebagai bagian dari keterbukaan informasi sesuai peraturan Bapepam- LK No. X.K.1 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam- LK No. Kep-86/PM/1996 tanggal 24 Januari 1996 tentang Keterbukaan Informasi yang Harus Segera Diumumkan kepada Publik, pengangkatan penugasan yang bersangkutan sebagai Komisaris Independen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. juga telah dilaporkan kepada Ketua Bapepam-LK melalui surat Sekretaris Perusahaan No. SE.01.01/A.SEKPER.1706/2012 tanggal 3 Mei 2012. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Indonesian citizen, 59 years old, born on November 5, 1954 in Surakarta, Indonesia. He has become the President Commissioner since May 1, 2012. He earned his Bachelor Degree in Geological from Gadjah Mada University, Engineering Yogyakarta. Also, he earned his Master and Doctoral Degrees in Civil Engineering from Colorado State University, USA. In his career path, , he was the Head of Research and Development Bureau in the Ministry of Public Works throughout 2005-2007; the General Inspector of the Ministry of Public Works throughout 2007-2013; and he is now the General Director of Spatial Planning in the Ministry of Public Works. Following the Annual General Meeting for the year 2011 held on May 1, 2012, Ministry of SOEs appointed M. Basuki Hadimuljono as President Commissioner of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. started from May 1, 2012. As part of information disclosure pursuant to Regulation of Bapepam-LK No. X.K.1 Appendix Decree of Head of Bapepam- LK No. Kep-86/PM/1996 dated January 24, 1996 concerning Information Disclosure to be annouced soon to the public, the appointment of the person as President Commissioner of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. had been reported to Head of Bapepam-LK by the letter of Corporate Secretary No. SE.01.01/A.SEKPER.1706/2012 dated May 3, 2012. Indonesian citizen, 59 years old, born in Jakarta on June 18, 1954. He has become the Independent Commissioner since May 1, 2012. He earned his Bachelor Degree in Industrial Engineering in 1980 from the Institute of Technology of Bandung and his Master degree in Business Administration from University of Nebraska, Omaha, Nebraska. Starting his career as consultant for project monitoring and financial analysis for Bukit Asam Coal Project serving the World Bank, at PT Redecon from 1985 - 1990, now he is the shareholder and commissioners of PT Menamas (Trading Company), PT Indomas Mulia (Consultant Company), PT Mesitechmitra Purnabangun (Maintenance Company for Oil and Gas also Refinery) and PT Sumberenergi Sakti Prima (Share holder of PT Sumber Segara Primadaya - Coal Fired Power Plant in Cilacap 2 x 300 MW) and several others company. Following the Annual General Meeting for the year 2011 held on May 1, 2012, Ministry of SOEs appointed Bakti Santoso Luddin as Independent Commissioner PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. started from May 1, 2012. As part of information disclosure pursuant to Regulation of Bapepam-LK No. X.K.1 Appendix Decree of Head of Bapepam- LK No. Kep-86/PM/1996 dated January 24,1996 concerning Information Disclosure to be annouced soon to the public, the appointment of the person as Independent Commissioner of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. had been reported to Head of Bapepam-LK by the letter of Corporate Secretary No. SE.01.01/A.SEKPER.1706/2012 dated May 3, 2012. 53
54 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Dr. Ir. Taslim Z. Yunus, MM Komisaris Independen Indenpendent Commissioner Soepomo, SH, Sp.N, LL.M Komisaris Commissioner Warga Negara Indonesia, usia 50 tahun, lahir tanggal 30 Maret 1963 di Maninjau, Indonesia. Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak 1 Mei 2012. Meraih gelar Sarjana (S1) Teknik Geofisika dari Institut Teknologi Bandung, Bandung. Meraih gelar Magister (S2) Manajemen Strategik dari Prasetya Mulya Business School Jakarta. Meraih gelar Doktor (S3) Manajemen Padjajaran, Keuangan Bandung. Adapun jenjang karir, beliau menjabat sebagai Pengajar Pasca Sarjana universitas Muhammadiyah Jakarta periode 2009 sampai dengan sekarang, menjabat sebagai Vice President Management Representative BPMIGAS di Conoco Philips Indonesia periode 2008 - 2011, serta menjabat Vice President Management Representative SKKMIGAS di CNOOC SES Ltd periode 2011 sampai dengan sekarang. dari Universitas Sesuai RUPS Tahunan Tahun Buku 2011 yang dilaksanakan tanggal 1 Mei 2012, Kementerian BUMN mengangkat Taslim Z. Yunus sebagai Independen PT Wijaya Karya Komisaris tanggal 1 (Persero) Tbk. Mei 2012. Sebagai bagian dari keterbukaan informasi sesuai peraturan Bapepam-LK No. X.K.1 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam- LK No. Kep-86/PM/1996 tanggal 24 Januari Informasi yang 1996 Harus Segera Diumumkan kepada Publik, pengangkatan penugasan yang bersangkutan sebagai Komisaris Independen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. juga telah dilaporkan kepada Ketua Bapepam-LK melalui surat Sekretaris Perusahaan No. SE.01.01/A.SEKPER.1706/2012 tanggal 3 Mei 2012. terhitung mulai tentang Keterbukaan Warga Negara Indonesia, usia 58 tahun, lahir tanggal 13 April 1955 di Semarang, Indonesia. Menjabat sebagai Komisaris sejak 1 Mei 2012. Meraih gelar Sarjana (S1) Hukum Pidana dari Universitas Diponegoro, Semarang. Meraih gelar Magister (S2) Hukum Umum dari Tulane University, New Orleans, USA. Adapun jenjang karir, beliau menjabat sebagai Direktur Kekayaan Negara Lain-Lain, Direktorat KNL DJKN periode 2008 - 2010, menjabat sebagai Direktur Piutang Negara, Direktorat PN DJKN periode 2010 - 2011, serta menjabat sebagai Direktur Piutang Negara dan Kekayaan Negara Lain-Lain, Dirjen Kekayaan Negara periode 2011 sampai dengan sekarang. Sesuai RUPS Tahunan Tahun Buku 2011 yang dilaksanakan tanggal 1 Mei 2012, Kementerian BUMN pengangkatan kembali Soepomo sebagai Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. terhitung mulai tanggal 1 Mei 2012. Sebagai bagian dari keterbukaan informasi sesuai peraturan Bapepam-LK No. X.K.1 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-86/PM/1996 tanggal 24 Januari 1996 tentang Keterbukaan Informasi yang Harus Segera Diumumkan kepada Publik, pengangkatan penugasan yang bersangkutan sebagai Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. juga telah dilaporkan kepada Ketua Bapepam- LK melalui surat Sekretaris Perusahaan No. SE.01.01/A.SEKPER.1706/2012 tanggal 3 Mei 2012. Profil Perusahaan Company Profile Indonesian citizen (50 years old), born on March 30, 1963 in Maninjau, Indonesia. He has become the Independent Commissioner since May 1, 2012. He earned his Bachelor Degree in Geophysics from the Institute of Technology of Bandung and his Master Degree in Strategic Management from Prasetya Mulya Business School. He also earned Doctoral Degree in Financial Management in 2008 from Padjajaran University, Bandung. In his career path, he has been one of the lecturers of Post Graduate Program in Muhammadiyah University, Jakarta since 2009; he was the Vice President of BPMIGAS Management Representative in Conoco Philips Indonesia from 2008 to 2011; and he has been the Vice President of SKKMIGAS Management Representative in CNOOC SES Ltd since 2011. Following the Annual General Meeting for the year 2011 held on May 1, 2012, Ministry of SOEs appointed Taslim Z. Yunus as Independent Commissioner PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. started from May 1, 2012. As part of information disclosure pursuant to Regulation of Bapepam-LK No. X.K.1 Appendix Decree of Head of Bapepam- LK No. Kep-86/PM/1996 dated January 24, 1996 concerning Information Disclosure to be annouced soon to the public, the appointment of the person as Independent Commissioner of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. had been reported to Head of Bapepam-LK by the letter of Corporate Secretary No. SE.01.01/A.SEKPER.1706/2012 dated May 3, 2012.å Indonesian Citizen, 58 years old, born on April 13, 1955 in Semarang, Indonesia. He has become the Commissioner since May 1, 2012. He earned Bachelor Degree in Criminal Law from Diponegoro University, Semarang and Master Degree in Law from Tulane University, New Orleans, USA. He was the Director of Other State Assets, Directorate of KNL DJKN from 2008 to 2010; the Director of State Receivables, Directorate of KNL DJKN from 2010 to 2011, and now, he is Director of State Receivables & Other State Assets, General Directorate of State Assets. Following the Annual General Meeting for the year 2011 held on May 1, 2012, Ministry of SOEs appointed Soepomo as Commissioner PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. started from May 1, 2012. As part of information disclosure pursuant to Regulation of Bapepam-LK No. X.K.1 Appendix Decree of Head of Bapepam-LK No. Kep-86/ PM/1996 dated January 24,1996 concerning Information Disclosure to be annouced soon to the public, the appointment of the person as Commissioner of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. had been reported to Head of Bapepam LK by the letter of Corporate Secretary No. SE.01.01/A. SEKPER.1706/2012 dated May 3, 2012.
Profil Perusahaan Company Profile Dr. Ir. Arie Setiadi Moerwanto, MSc. Komisaris Commissioner Abdul Rahman Pelu, SE Komisaris Commissioner Warga Negara Indonesia, usia 55 tahun, lahir tanggal 25 Januari 1958 di Solo, Indonesia. Menjabat sebagai Komisaris sejak 1 Mei 2012. Meraih gelar Sarjana (S1) Teknik Sipil dari Institut Teknologi Bandung, Bandung. Meraih gelar Magister (S2) Teknik Hidraulik, International Institute for Hydraulics and Environmental Engineering, Belanda. Meraih gelar Doktor (S3) Teknik Sungai dari University of Wollongong, Australia. Adapun jenjang karir, beliau menjabat sebagai Kepala Seksi Program dan Peklayanan Teknis, Kementerian Pekerjaan Umum periode 1997 - 2002, menjabat sebagai Kepala Balai bangunan Hidraulik dan Geoteknik Keairan, Kementerian Pekerjaan Umum periode 2002 - 2007, serta menjabat sebagai Kepala Pusat Litbang Sumber Daya Air, Kementerian Pekerjaan Umum periode 2007 sampai dengan sekarang. Sesuai RUPS Tahunan Tahun Buku 2011 yang dilaksanakan tanggal 1 Mei 2012, Kementerian BUMN mengangkat Arie Setiadi Moerwanto sebagai Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk terhitung mulai tanggal 1 Mei 2012. Sebagai bagian informasi sesuai peraturan dari keterbukaan Bapepam-LK No. X.K.1 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-86/PM/1996 tanggal 24 Januari 1996 tentang Keterbukaan Informasi yang Harus Segera Diumumkan kepada Publik, pengangkatan penugasan yang bersangkutan sebagai Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. juga telah dilaporkan kepada Ketua Bapepam- LK melalui surat Sekretaris Perusahaan No. SE.01.01/A.SEKPER.1706/2012 tanggal 3 Mei 2012. Warga Negara Indonesia, usia 57 tahun, lahir tanggal 27 Februari 1956 di Ambon, Indonesia. Menjabat sebagai Komisaris sejak 1 Mei 2012. Meraih gelar Sarjana (S1) Ekonomi dari Universitas Hasanuddin, Makassar. Adapun jenjang karir, beliau menjabat sebagai Kadit Pengolahan DN De-III, Badan Intelijen Negara periode 2001 - 2005, menjabat sebagai Direktur Kerjasama Operasi DE IV, Badan Intelijen Negara periode 2005 - 2007, serta menjabat sebagai Deputi IV Bidang Pengolahan dan Intelijen Negara Negara Produksi, Badan periode 2007 sampai dengan sekarang. Sesuai RUPS Tahunan Tahun Buku 2011 yang dilaksanakan tanggal 1 Mei 2012, Kementerian BUMN mengangkat Abdul Rahman Pelu sebagai Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk terhitung mulai tanggal 1 Mei 2012. Sebagai bagian dari No. X.K.1 Lampiran Keputusan Ketua Bapepam-LK No. Kep-86/ PM/1996 tanggal 24 Januari 1996 tentang Keterbukaan Informasi yang Harus Segera Diumumkan kepada Publik, pengangkatan penugasan sebagai Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. juga telah dilaporkan kepada Ketua Bapepam- LK melalui surat Sekretaris Perusahaan No. SE.01.01/A.SEKPER.1706/2012 tanggal 3 Mei 2012. yang bersangkutan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Indonesia Citizen, 56 years old, born on January 25, 1958 in Solo, Indonesia. He has become the Commissioner since May 1, 2012. He earned Bachelor Degree in Civil Engineering from the Institute of Technology of Bandung; Master Degree in Hydraulic Engineering from International for Hydraulics and Environmental Engineering, Netherlands; and from Doctoral Degree University of Wollongong, Australia. He was the Head of Technical Program and Service Section in the Ministry of Public Works from 1997 to 2002. Also, he was the Head of Hydraulic Building and Water Geotechnic Bureau in the Ministry of Public Works from 2002 to 2007. Currently, he is the Head of Research and Development of Mineral Resource in the Ministry of Public Works. Institute in River Engineering for Following the year 2011 held on May 1, 2012, Ministry of SOEs appointed Arie Setiadi Moerwanto as Commissioner PT Wijaya Karya (Persero) Tbk started from May 1, 2012. As part of information disclosure pursuant to Regulation of Bapepam-LK No. X.K.1 Appendix Decree of Head of Bapepam-LK No. Kep-86/PM/1996 dated January 24,1996 concerning Information Disclosure to be annouced soon to the public, the appointment of the person as Commissioner of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. had been reported to Head of Bapepam LK by the letter of Corporate Secretary No. SE.01.01/A.SEKPER.1706/2012 dated May 3, 2012. the Annual General Meeting Indonesian Citizen, 57 years old, born on February 27, 1956 in Ambon, Indonesia. He has become the Commissioner since May 1, 2012. He earned his Bachelor Degree in Economics from Hasanuddin University, Makassar. Some of his career was spent as the Head of DN De-III Processing Division, State Intelligence Agency in 2001 up to 2005; as the Director of Operational Cooperation DE IV, State Intelligence Agency in 2005 - 2007; and up to now, he is the Deputy IV of Processing and Production Division, State Intelligent Agency. Following the Annual General Meeting for the year 2011 held on May 1, 2012, Ministry of SOEs appointed Abdul Rahman Pelu as Commissioner PT Wijaya Karya (Persero) Tbk started from May 1, 2012. As part of information disclosure pursuant to Regulation of Bapepam-LK No. X.K.1 Appendix Decree of Head of Bapepam- LK No. Kep-86/PM/1996 dated January 24, 1996 concerning Information Disclosure to be annouced soon to the public, the appointment of the person as Commissioner of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. had been reported to Head of Bapepam-LK by the letter of Corporate Secretary No. SE.01.01/A.SEKPER.1706/2012 dated May 3, 2012. 55
3 4 6 5 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Profil Direksi Board of directors' Profile 1 2 5 3 4 6 1 2 Drs. Ganda Kusuma, MBA Direktur Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Director of Human Capital and Development Ir. Bambang Pramujo, MT Direktur Operasi II Director of Operation II Ir. Destiawan Soewardjono, MM Direktur Operasi IV Director of Operation IV Drs. Adji Firmantoro, MM Direktur Keuangan Director of Finance Bintang Perbowo, SE, MM Direktur Utama President Director Ir. Budi Harto, MM Direktur Operasi I Director of Operation I 56
Profil Perusahaan Company Profile Bintang Perbowo, SE, MM Direktur Utama President Director Drs. Adji Firmantoro, MM Direktur Keuangan Director of Finance Warga Negara Indonesia kelahiran Jakarta, 15 Februari 1954 (59 tahun) ini menjabatsebagai direktur Utama sejak 15 Mei 2008. Pendidikan di Universitas ditempuh S1 Krisnadwipayana, Jakarta (lulus 1990). Adapun S2 Manajemen Internasional dari Sekolah Tinggi Manajemen Prasetya Mulya (1997). ekonomi Sebelumnya, Bintang Perbowo menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Pembangunan Perumahan (Persero) periode 1999-2008. Dia pernah menempati posisi penting lainnya di perusahaan yang sama. Mengikuti kegiatan-kegiatan pelatihan baik di dalam negeri maupun luar negeri antara antara "Overview Fraud Awareness Program" (2012), dan BUMN Top Management Refreshment "Menangkap dan Menciptakan Indonesia-China Peluang" Forum(2011). Infrastructure Bintang meraih penghargaan "Honored Member of Top 20 Indonesia Most Admired CEO 2011" oleh Warta Ekonomi pada 2011. lain (2012, dan Consultation Warga Negara Indonesia, lahir di Yogyakarta, 11 April 1957 (56 tahun). Menjabat sebagai Direktur Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. sejak April 2013. Selain itu pada anak PT WIKA Industri & Konstruksi sebagai Komisaris Utama sejak 2013 hingga saat ini.Karir di PT WIKA di mulai sebagai Staf Biro Perencanaan (1984), Staf Urusan Anggaran (1984-1986), Kepala Bagian Keuangan pada Divisi Perlengkapan Industri (1986-1987), berlanjut sebagai Kepala Bagian Keuangan pada Divisi Perdagangan (1987), Kepala Bagian Administrasi Keuangan (1988-1989), Kepala Bagian Keuangan (1989- 1990), Kepala Bagian Dana dan Perbankan (1992-1993), Manajer Perencanaan & Evaluasi Usaha (1994-1997), Manajer Pengusahaan Dana (1997-1999), Manajer Keuangan PT Wika Beton (2000-2002), Pjs. Sekretaris Perusahaan (2002-2011), Direktur Keuangan pada anak perusahaan yakni PT WIKA Beton (2002-2011), Direktur Keuangan pada PT WIKA Intrade (2011-2013). Menyelesaikan pendidikan S-1 pada Fakultas Ekonomi Universitas Gajah Mada, Yogyakarta (1984), S-2 pada Sekolah Tinggi Manajemen PPM, Jakarta (1997). PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Indonesian Citizen, who was born on February 15, 1954 (59 years old) in Jakarta, Indonesia, has become the President Director since May 15, 2008. He earned Bachelor Degree in Economics from Krisnadwipayana University, Jakarta in International Management from Prasetya Mulya Business School, Jakarta in 2007. in 1990, and Master Degree Previously, Bintang Perbowo was the Finance Director of PT Pembangunan Perumahan (Persero) from 1999 to 2008 and had other important positions in the same company. He attended several trainings both locally and internationally, among others: Overview Fraud Awareness Program in 2012, Top Management SOE Refreshment Seminar with a title of "Capturing and Creating Opportunities" in 2012, and Infrastructure Indonesia-China Consultation Forum in 2011. Also, he got an award as the "Honored Member of Top 20 Indonesia Most Admired CEO 2011" from Warta Ekonomi in 2011. Indonesian citizen, born in Yogyakarta on April 11, 1957 (56 years old). He has become the Director of Finance of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. and the President Commissioner of PT WIKA Industri & Konstruksi since April 2013. His career in WIKA was started as Staff of Planning Bureau (1984), Staff of Budget (1984- 1986), Head of Finance Department in Industrial Equipments Division (1986-1987), Head of Finance Department in Trading Division (1987), Head of Finance Administration (1988-1989), Head of Finance Department (1989-1990), Head of Fund and Banking Department (1992-1993), Manager of Planning and Business Evaluation (1994-1997), Manager of Fund Sourcing (1997- 1999), Manager of Finance in Wika Beton (2000-2002), (At Interim) Company's Corporate Secretary (2002-2011), Director of Finance of PT WIKA Beton (2002-2011), and Director of Finance of PT Wika Intrade (2011-13). He earned his Bachelor Degree in Economics from University of Gajah Mada, Yogyakarta (1984), and his Master Degree from Sekolah Tinggi Manajemen PPM, Jakarta (1997). 57
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Drs. Ganda Kusuma, MBA Direktur Human Capital dan Pengembangan Director of Human Capital and Business Development Ir. Budi Harto, MM Direktur Operasi I Director of Operation I 58 Warga Negara Indonesia kelahiran Pontianak, 9 ini menjabat sebagai Direktur Human Capital dan Pengembangan sejak April 2013. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur Keuangan sejak 2008 sampai dengan 2013. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Manajemen dari Universitas Islam Nusantara, Bandung, pada 1985 dan gelar MBA dari Institute Management Newport Indonesia, Jakarta, pada 1993. September 1961 (52 tahun) Saat Ganda Kusuma pernah menempati beberapa posisi penting lainnya di Perseroan dan Entitas Anak sejak 1986. Wakil Presiden Direktur PT Sinar Wijaya Eka Pratista (JV WIKA dan Duta Pertiwi) periode 2004-2005, dan General Manajer Perseroan periode 2004-2008. Menjabat sebagai Komisaris PT WIKA Realty periode 2007-2010, dan sebagai Komisaris Utama di PT WIKA Gedung periode 2008-2009. Warga Negara Indonesia, usia 53 tahun, lahir pada 11 September 1959, di Boyolali, Indonesia. Menjabat sebagai Direktur Operasi I Perseroan sejak tahun 2008. Memperoleh gelar S2 bidang Psikologi Industri dari Universitas Tujuh Belas Agustus, Surabaya, tahun 2002, gelar Magister Manajemen dari Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta, tahun 1997, gelar Insinyur Teknik Sipil dari Universitas Sebelas Maret, Surakarta, tahun 1983. Komisaris Utama PT WIKA Gedung periode 2009-2010. Komisaris PT WIKA Intrade periode 2008-2009. General Manager Sipil Umum Perseroan tahun 2008. General Manager Operasi 1 periode 2006-2007, dan saat ini masih menjabat sebagai Komisaris Utama PT WIKA Beton. Berkarir dan menempati beberapa posisi penting lainnya di Perseroan dan Entitas Anak sejak tahun 1984. Profil Perusahaan Company Profile Indonesian Citizen, 52 years old, was born in September 9, 1961, in Pontianak, Indonesia. He has been serving as the Director of Human Capital and Business Development since April 2013. Before he was Director of Finance of the Company from 2008-2013. He obtained Bachelor of Economics majored in Management from Islamic Nusantara University, Bandung in 1985 and Master of Business Administration from Institute Management Newport Indonesia, Jakarta in 1993. He held several other important positions in the Company and Subsidiaries since 1986. Vice President of Director PT Sinar Wijaya Eka Prasista (JV WIKA and Duta Pertiwi) from 2004 to 2005 and Company's General Manager from 2004 to 2008. He served as Commissioner of PT WIKA Realty from 2007 to 2010 and as President Commissioner of PT WIKA Gedung from 2008 to 2009. Indonesian citizen, 53 years old, was born on September 11, 1959 in Boyolali, Indonesia. He has been holding a position as Director of Operational I since 2008. He earned his Industrial Psychology Master's Degree from the University of Tujuh Belas Agustus, Surabaya in 2002, and Master of Management from Gadjah Mada University, Yogyakarta in 1997. He obtained Bachelor's Degree majored in Civil Engineering from the University of Sebelas Maret, Surakarta in 1983. Previous positions include: Commissioner in PT WIKA Intrade from 2008 to 2009, General Manager of General Public Civil in 2008, General Manager of Operation 1 from 2006 to 2007, He has been holding a position of President Commissioner of PT WIKA Beton as well as several important positions in the Company and Subsidiaris since 1984. in
Profil Perusahaan Company Profile Ir. Bambang Pramujo, MT Direktur Operasi II Director of Operation II Ir. Destiawan Soewardjono, MBA Direktur Operasi IV Director of Operation IV Warga negara Indonesia, lahir di Wonogiri, 13 Juni 1957 (56 tahun). Sejak April 2013 dipercaya sebagai Direktur Operasi II PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Sedangkan pada perusahan satu grup yakni PT WIKA Rekayasa Konstruksi menjabat sebagai Komisaris Utama sejak November 2013 hingga kini. Karir dan pengalaman kerja sebagian besar di PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, semenjak tahun 1984 sebagai Tim Tender PT Wijaya Karya DSU (1984). Sejak 2005 hingga 2013 menduduki pos General Manajer di berbagai unit kerja antara lain Departemen EPC, Departemen Energi, Departemen Utilitas, dan Departemen Industrial Plant. Pada perusahaan satu grup yakni PT Marga Nujyasumo Agung (MNA) dipercaya sebagai Komisaris Utama (2011-2013), dan di PT Wika Insan Pertiwi sebagai Komisaris (Juli-Oktober 2013). Meraih penghargaan Satya Karya 15 Tahun (1999), Satya Karya 20 Tahun (2004), Satya Karya 25 Tahun (2009). Menyelesaikan pendidikan S-1 Jurusan Teknik Sipil di Universitas Sebelas Maret, Surakarta (1982), S-2 Teknik Sipil di Universitas Indonesia, Jakarta (1999). Warga negara Indonesia, lahir di Surabaya, 10 April 1961 (52 tahun). Menempati jabatan sebagai Direktur Operasi IV PT Wijaya Karya (Persero) Tbk sejak April 2013 hingga saat ini, setelah sebelumnya sebagai General Manager Departemen Luar Negeri (2012-2013). Karir dan pengalaman kerja sebagian besar di PT Wijaya Karya diawali sebagai Staf Teknik (1988) dan terus berkembang karirnya dengan menduduki beberapa jabatan operasional di WIKA. Ditahun 2008-2011 menjabat sebagai Manajer Divisi Luar Negeri dan bertindak sebagai Manajer Proyek East West Motorway - Aljazair (2009- 2010), memperoleh penghargaan sebagai Adi Prestasi (1999) dan Advice Receiving Award (1998). Menyelesaikan pendidikan S-1 Jurusan Teknik Sipil di Universitas Brawijaya, Malang (1987), S-2 Magister Manajemen Universitas Gajah Mada, Yogyakarta (2008). PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Indonesian citizen, born in Wonogiri on June 13, 1957 (56 years old). Since April 2013, he has become the Director of Operation II of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. and the President Commissioner of PT Wika Rekayasa Konstruksi since November 2013. Most of his career and experience were spent in PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. He started it as a Team Leader of PT Wijaya Karya DSU (1984). From 2005 up to 2013, he was assigned as the General Manager in various working units, among others: EPC Department, Energy Department, Utility Department, and Industrial Plant Department. He was also the President Commissioner of PT Marga Nujyasumo Agung (MNA) (2011-2013) and the Commissioner of PT Wika Insan Pertiwi (July-October 2013). He earned an award of 15 Years Satya Karya (1999), 20 Years Satya Karya (2004), and 25 Years Satya Karya (2009). In 1982, he earned his Bachelor Degree in Civil Engineering from Universitas Sebelas Maret, Surakarta, and in 1999, he earned his Master Degree in Civil Engineering from University of Indonesia, Jakarta Indonesian citizen, born in Surabaya on April 10, 1961 (52 years old). He has become the Director of Operation IV of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. since June 2013 after he became the General Manager of Overseas Development Department (2012 - May 2013). Most of his career and experience were spent in PT Wijaya Karya (Persero) Tbk., starting from Engineering Staff (1988). Manager of Overseas Division (2008-2011), Project Manager of East West Motorway - Aljazair (2009-10). He earned Adi Prestasi Award (1999) and Advice Receiving Award (1998). He graduated from University of Brawijaya and earned his Bachelor Degree in Civil Engineering in 1987, and his Master Degree in Management from University of Gajah Mada, Yogyakarta in 2008 59
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile General Manager 1 4 7 10 Nariman Prasetyo, ST, MM, MT Departemen Sipil Umum 2 Civil Construction 2 Departement 13 Ir. Gandira Gutawa Sumapraja, MM Departemen Sipil Umum 1 Civil Construction 1 Departement Ir. Hendra Jayusman, MM Departemen Industrial Plant dan Departemen Safety, Health & Environment Industrial Plant Department and Safety, Health & Environment Departement Ir. Adhyasa Yutono, MBA Departemen Wilayah Region Departement 2 3 6 5 8 9 12 11 Natal Argawan Pardede, SE, MM, CSA Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Novias Nurendra, ST, MSc. Departemen Konstruksi Power Construction Departement 14 15 Ir. Novel Arsyad, MM Departemen Bangunan Gedung Construction Departement Ir. Agung Yunanto, MM Departemen Human Capital dan Departemen Pengembangan Usaha Human Capital Departement and Business Development Departement Gunawan, SH, LL.M General Manager Departemen Legal Legal Department Ir. Elvis Nurhasral, MM Departemen Investasi Power Power Investment Department Sendianto, SE, Ak, MM, QIA, CRMP Kepala Satuan Pengawas Intern Internal Audit Ir. Siddik Siregar Departemen Luar Negeri Overseas Departement Agus Purbianto, SE, Ak, MM Departemen Keuangan Finance Departement Ir. Muhammad Chusnufam Staf Ahli Direksi Staf Ahli Direksi Harangan P. Sianipar, SE, MM Staf Ahli Direksi Staf Ahli Direksi 15 9 10 11 12 13 14 2 3 4 5 6 7 8 1 60
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report Komposisi Dewan Komisaris composition of Board of commissioners Periode 25 april 2013 - maret 2014 / Period of April 25, 2013 - March 2014 No Jabatan Position Nama Pejabat Name 1 Komisaris Utama President Commissioner Dr. Ir. M. Basuki Hadimuljono, MSc. 2 Komisaris Independen Independent Commissioner Ir. Bakti Santoso Luddin, MBA 3 Komisaris Independen Independent Commissioner Dr. Ir. Taslim Z. Yunus, MM 4 Komisaris Commissioner Soepomo, SH, SpN, LLM. 5 Komisaris Commissioner Abdul Rahman Pelu, SE 6 Komisaris Commissioner Dr. Ir. Arie Setiadi Moerwanto, MSc. Komposisi Direksi composition of Board of directors Periode 25 april 2013 - desember 2013 / Period of April 25, 2013 - December 2013 No Jabatan Position Nama Pejabat Name 1 Direktur Utama President Director Bintang Perbowo, SE, MM 2 Direktur Keuangan Director of Finance Drs. Adji Firmantoro, MM 3 Direktur Human Capital & Pengembangan Director of Human Capital and Business Development Drs. Ganda Kusuma, MBA 4 Direktur Operasi I Director of Operation I Ir. Budi Harto, MM 5 Direktur Operasi II Director of Operation II Ir. Bambang Pramujo, MT 6 Direktur Operasi III Director of Operation III Ir. Ikuten Sinulingga 7 Direktur Operasi IV Director of Operation IV Ir. Destiawan Soewardjono, MBA Periode desember 2013 - april 2014 / Period of December 2013 - April 2014 No Jabatan Position Nama Pejabat Name 1 Direktur Utama President Director Bintang Perbowo, SE, MM 2 Direktur Keuangan Director of Finance Drs. Adji Firmantoro, MM 3 Direktur Human Capital & Pengembangan Director of Human Capital and Business Development Drs. Ganda Kusuma, MBA 4 Direktur Operasi I Director of Operation I Ir. Budi Harto, MM 5 Direktur Operasi II Director of Operation II Ir. Bambang Pramujo, MT 6 Plt. Direktur Operasi III Actiion Director of Operation III Ir. Bambang Pramujo, MT 7 Direktur Operasi IV Director of Operation IV Ir. Destiawan Soewardjono, MBA 61
62 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Human Capital Human capital Terus bertumbuhnya PT Wijaya Karya (Persero) Tbk., atau WIKA membawa konsekuensi pada Perseroan untuk menerapkan pengelolaan sumber daya manusia (SDM) sebagai asset perusahaan (human capital). Penerapan manajemen human capital akan mendukung pencapaian Visi Perseroan menjadi perusahaan terbaik di bidang engineering (rekayasa), procurement (pengadaan) and construction (konstruksi) atau EPC serta investasi di kawasan Asia Tenggara. Penerapan Manajemen human capital menjadi hal penting mengingat keberadaan pegawai memiliki fungsi strategis bagi WIKA. Tentu saja dalam pelaksanaannya, penerapan manajemen human capital senantiasa dibarengi pemenuhan kesejahteraan pegawai, program pengembangan termasuk penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan. Dalam penerapan manajemen human capital dimana setiap pegawai merupakan asset bagi perusahaan, pengelolaan pegawai dilakukan dengan menggunakan konsep pengharkatan. Mengharkatkan seseorang berarti menghargai seseorang sebagai manusia seutuhnya, baik secara fisik/materi maupun psikis/immaterial. Pengharkatan sebagai seorang manusia seutuhnya ini dipercaya mampu menumbuhkan rasa dihargai, rasa bahagia, semangat bekerja, keterikatan dengan perusahaan dan pada akhirnya mendorong terciptanya kinerja ungggul. Seiring meningkatnya kinerja Perseroan, kami terus memperkuat penerapan manajemen human capital. Beberapa hal yang sudah dilakukan selama kurun waktu pelaporan adalah: 1. Melakukan kajian organisasi; melakukan review terhadap organisasi saat ini untuk menyesuaikan perkembangan bisnis WIKA dan arah rencana jangka panjang. 2. Melakukan rekrutmen pegawai baru 3. Melakukan program pengembagan untuk menyiapkan kaderkader suksesi melalui Advance Leadership Program (ALP) dan Program Pengembangan Eksekutif (PPE) Profil Perusahaan Company Profile Terus bertumbuhnya PT Wijaya Karya (Persero) Tbk., atau WIKA membawa konsekuensi pada Perseroan untuk menerapkan pengelolaan sumber daya manusia (SDM) sebagai asset perusahaan (human capital). Penerapan manajemen human capital akan mendukung pencapaian Visi Perseroan menjadi perusahaan terbaik di bidang engineering (rekayasa), procurement (pengadaan) and construction (konstruksi) atau EPC serta investasi di kawasan Asia Tenggara. Penerapan Manajemen human capital menjadi hal penting mengingat keberadaan pegawai memiliki fungsi strategis bagi WIKA. Tentu saja dalam pelaksanaannya, penerapan manajemen human capital senantiasa dibarengi pemenuhan kesejahteraan pegawai, program pengembangan termasuk penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan. Dalam penerapan manajemen human capital dimana setiap pegawai merupakan asset bagi perusahaan, pengelolaan pegawai dilakukan dengan menggunakan konsep pengharkatan. Mengharkatkan seseorang berarti menghargai seseorang sebagai manusia seutuhnya, baik secara fisik/materi maupun psikis/immaterial. Pengharkatan sebagai seorang manusia seutuhnya ini dipercaya mampu menumbuhkan rasa dihargai, rasa bahagia, semangat bekerja, keterikatan dengan perusahaan dan pada akhirnya mendorong terciptanya kinerja ungggul. Seiring meningkatnya kinerja Perseroan, kami terus memperkuat penerapan manajemen human capital. Beberapa hal yang sudah dilakukan selama kurun waktu pelaporan adalah: 1. Melakukan kajian organisasi; melakukan review terhadap organisasi saat ini untuk menyesuaikan perkembangan bisnis WIKA dan arah rencana jangka panjang. 2. Melakukan rekrutmen pegawai baru 3. Melakukan program pengembagan untuk menyiapkan kaderkader suksesi melalui Advance Leadership Program (ALP) dan Program Pengembangan Eksekutif (PPE)
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report 4. Mendirikan "wikasatrian", yaitu Pusat Pelatihan 4. Mendirikan "wikasatrian", yaitu Pusat Pelatihan Kepemimpinan yang berbasis kearifan lokal Kepemimpinan yang berbasis kearifan lokal 5. Melakukan kajian terhadap perbedaan generasi 5. Melakukan kajian terhadap perbedaan generasi yang yang ada di perusahaan, identifi kasi karakteristik ada di perusahaan, identifi kasi karakteristik 'Generasi 'Generasi Y' dan diikuti dengan penyusunan program Y' dan diikuti dengan penyusunan program untuk untuk menjawab perbedaan karakteristik generasi menjawab perbedaan karakteristik generasi 6. Menerapkan konsep pelayanan prima kepada 6. Menerapkan konsep pelayanan prima kepada pegawai pegawai dengan motto "care and speed"; peduli dengan motto "care and speed"; peduli kepada kepada kebutuhan pegawai, dan memberikan kebutuhan pegawai, dan memberikan pelayanan pelayanan dengan cepat. dengan cepat. PengeLoLaan Human CaPItaL HuMAn cAPitAl MAnAgeMent WIKA melakukan pengelolaan Human Capital sesuai WIKA arranged the Human Capital management in dengan misi dan visi perusahaan. Dimulai dari desain accordance with the Company's mission and vision, organisasi yang disesuaikan dengan arah perkembangan starting from organization design that is in line with the perusahaan dan menyiapkan human capital yang Company's growth and appropriate human capital required dibutuhkan untuk menunjang pertumbuhan organisasi. for such growth. Employee recruitment was conducted Rekrut pegawai didasarkan pada kebutuhan setiap based on the need of each working unit by considering its unit kerja dengan mempertimbangkan kapasitas dan capacity and capability. Competency and dignity-based kapabilitas. Sistem Manajemen berbasis kompetensi dan management system was the option the Company has pengharkatan menjadi pilihan organisasi untuk mencapai taken to achieve the need of the organization as well as pemenuhan kebutuhan organisasi maupun individu yang the individual called "win-win solution". The model of "win-win solution". Model Pengelolaan Human Capital WIKA's Human Capital Management can be illustrated as WIKA dapat digambarkan melalui sebagai berikut : follows: VISI DAN MISI WIKA 2020 WIKA'S HUMAN CAPITAL MODE L WIKA Business portofolio •Strategic Goals •Grand Strategy •HC Strategy •Business Allignment WIKA'S HC SERVICE EXCELLENCE RETIREMENT TALENT & SUCCESION TOTAL REWARD ORGANIZATION DEVELOPMENT SPEE D C RE ULTU L E PEOPLE A D E COMPETENCY PENGHARKATAN ENGAGEMENT CARE RECRUITMENT & PLACEMENT LEARNING & DEVELOPMENT EMPLOYEE RELATIONS WIKA'S HC CORE VALUES RESULTS •WIKA Score cards •HC Score cards •Brand Employer PERFORMANCE MANAGEMENT TALENT INFRASTRUCTURE WIKA HUMAN CAPITAL PRACTICE & PROCEDURS 63
64 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Aktivitas yang dilakukan oleh Departemen Human The activities performed by Human Capital Department Capital meliputi Pengembangan Organisasi (Organization comprised of Organization Development, Recruitment Development), Rekrutmen dan Penempatan (Recruitment and Placement, Learning and Development, Employee & Placement), Pelatihan dan Pengembangan (Learning & Relations, Performance Management, Total Reward, Development), Hubungan Industrial (Employee Relations), Talent and Succession, and Retirement. Manajemen Kinerja (Performance Management), Penghargaan (Total Reward), Peningkatan Karir dan Suksesi (Talent & Succession) serta Program Pensiun (Retirement). Organisasi WIKA merupakan organisasi yang dinamis, WIKA organization is a dynamic organization established disesuikan dengan tuntutan perkembangan bisnis WIKA. in conformity with its business development needs and Selanjutnya, dilakukan kajian perencanaan kebutuhan followed by human capital planning evaluation. The human capital untuk menjalankan organisasi tersebut. fulfillment of human capital need was conducted through Pemenuhan kebutuhan human capital dilakukan melalui new employee recruitment, either for the fresh-graduate rekrut pegawai baru, baik fresh graduate maupun tenaga or the well-experienced, by performing cooperation pengalaman. Rekrutmen dilakukan melalui kerjasama with universities (University Career Center) in all over dengan perguruan tinggi (University Career Center) Indonesia, advertisement, job fair, general application, di seluruh Indonesia, iklan, job fair, lamaran umum, and cooperation with recruitment institution. The policy dan kerjasama dengan lembaga rekrutmen. Kebijakan of WIKA's recruitment program was to undergo the program rekrut WIKA adalah dengan melakukan recruitment throughout Indonesia for WIKA believes in the rekrutmen dari seluruh wilayah Indonesia karena WIKA local wisdom owned by Indonesian people and develops percaya terhadap kearifan lokal yang dimiliki bangsa the local people. Besides, it was also conducted through Indonesia dan mengembangkan putera daerah. Selain scholarship program to outstanding students who shall itu, rekrutmen juga dilakukan melalui program beasiswa have an opportunity to work in WIKA after their graduation. kepada para mahasiswa yang berprestasi, yang setelah lulus akan diberikan kesempatan bekerja di WIKA. Proses seleksi pegawai dilakukan dengan beberapa Employee selection process was arranged in several tahapan yang dimaksudkan untuk mendapatkan kandidat phases in order to acquire candidates who suit to WIKA yang sesuai dengan budaya WIKA. Karakter dasar culture. The basic character required in WIKA is "Self- manusia WIKA yang harus dipenuhi oleh setiap orang Motivated People" reflecting from persistent, adaptable, yang ada di WIKA adalah "Self Motivated People" yang and learning personnels. It is because WIKA underlines SelF MOtivAted PeOPle T N E T SIS R E P ADAPTABLE L E A R N E R
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report dicirikan dengan sifat-sifat Persistent, Adaptable dan not only the knowledge and skills or intellectuality (IQ), but Pembelajar. WIKA tidak hanya menekankan pengetahuan also emotional and social maturity. dan ketrampilan atau aspek kecerdasan (IQ) namun juga kematangan emosi dan sosial. Hasil rekrut Calon Pegawai yang dilaksanakan selama Employee recruitment process conducted throughout tahun 2013 digambarkan dalam diagram berikut : 2013 is illustrated in the following diagram: HASIL REKRUT CALON PEGAWAI / HASIL REKRUT CALON PEGAWAI 149 59 Fresh Graduate 1.619 Pegawai Employees Tenaga Pengalaman 1.619 Pegawai Employees Setelah melalui proses seleksi, para calon pegawai After going through a selection process, the prospective diikutsertakan dalam Program Pelatihan calon Pegawai employees shall participate in Employee Candidate (PPCP). Program ini bertujuan untuk menanamkan Training Program (PPCP) to absorb WIKA character karakter manusia WIKA dan nilai-nilai WIKA yaitu as well as WIKA values, e.g. Commitment, Innovation, Commitment, Innovation, Balance, Excellence, Balance, Excellence, Relationship, Teamwork, and Relationship, Teamwork dan Integrity (CIBERTI). Selain Integrity (CIBERTI). A training concerning basic itu juga memberikan pembekalan dan pengenalan dasar- management system was also provided to help the dasar sistem manajemen WIKA agar dapat membantu employee candidates to adapt with the work rhythm and para calon pegawai dalam mennyesuaikan diri mengikuti the Company's culture. The program materials were given irama kerja dan budaya perusahaan. Dalam program ini in the form of class session, Outbound, and On the Job diberikan materi di kelas, Outbound dan On The Job Training as well as presentation accompanied by a mentor. Training yang didampingi oleh Mentor serta melakukan At the end of PPCP, all employee candidates shall meet presentasi. Pada akhir PPCP para calon pegawai harus the minimum passing grade in order to get a placement memenuhi nilai passing grade yang telah ditetapkan as an Employee. untuk bisa Lulus dan diangkat sebagai Pegawai tetap. PengemBangan Human CaPItaL HuMAn cAPitAl develOPMent Untuk mempersiapkan pengembangan pegawai, To prepare for the development of employees , the Perseroan memperhatikan kebutuhan pengembangan Company's attention to the perceived the need for the yang dirasakan pegawai melalui hasil coaching dalam development of employees through coaching results rangka penilaian karya dan evaluasi hard competency in the context of assessment and evaluation of hard yang memunculkan kebutuhan pelatihan sesuai kondisi competency that gave rise training needed which operasional di lapangan. Disamping itu, Perseroan conform operational conditions. In addition, the Company 65
66 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report menetapkan komposisi antara hard competency, soft competency dan managerial competency sesuai dengan tingkat jabatan yang diemban. Untuk tingkat staf, porsi hard comptency lebih besar dibanding soft competency dan managerial competency. Semakin tinggi jabatan struktural maupun keahlian maka semakin kecil komposisi hard competency daripada soft competency dan managerial competency Silabus pengembangan disesuaikan dengan Visi, Misi, Rencana Jangka Panjang, percepatan Pengembangan Profil Perusahaan Company Profile establishes the composition of the hard competency , soft competency and managerial competency in accordance with the level positions carried . For staffing levels , hard comptency portion is larger soft competency and managerial competency . The higher structural position and skill, the lower hard competency needed. Syllabus development tailored to the Vision, Mission, Long Term Plan, Human Capital Development WIKA Pelatihan Leadership Advance Leadership Program Advance Leadership Program Training
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report Human Capital WIKA, Dinamika dunia usaha dan acceleration , dynamic of business and demands tuntutan komptensi dari tingkat jabatan dan keahlian competency and skill level question , both in terms of yang bersangkutan, baik dari sisi soft competency, hard soft competency , hard competency and managerial competency maupun managerial competency. competency . Jenjang program pengembangan disesuaikan dengan Level of development programs adjusted to the structural jabatan struktural/keahlian, dimulai dengan tingkat position/ skills, starting with the level of General Manager General Manager & Direktur Perusahaan Anak, Tingkat & Director of Subsidiary Company, Division Manager Manajer Divisi, Tingkat Manajer Biro Korporasi, Tingkat Level, Operations Manager, Project Manager & Section Manajer Bidang Departemen Operasi, Tingkat Manajer Head . Development for staff levels in the form of Practical Proyek & Tingkat Kepala Seksi. Pengembangan tingkat Engineering Workshop & Practical Functional Workshop. staf berupa Practical Engineering Workshop & Practical Functional Workshop. Program Pengembangan yang dirumuskan merupakan Development Program which is one of the requirements salah satu persyaratan jabatan struktural/keahlian, formulated structural position/ expertise, so that every sehingga setiap pegwai harus memenuhi program employee has to comply to development program that pengembangan yang telah ditetapkan Perusahaan, has been determined by the Company, in accordance sesuai dengan tingkat jabatan struktural/keahlian. with the structural position level or skill . Perseroan juga melaksanakan program sertifikasi The Company is also implementing a certification skill keahlian baik internal maupun eksternal, serta program program both internal and external, as well as continuing pendidikan lanjutan di dalam negeri dan luar negeri. education programs in Indonesia and abroad . Realisasi Pelaksanaan program pelatihan dan Realization of training and development program in 2013 pengembangan selama tahun 2013 sebagaimana tabel is shown in the following table: berikut: realisasi Pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan Realisasi Pelaksanaan program pelatihan dan pengembangan Level Level Modul Modul Realisasi 2013 Peserta Peserta Jam Pelatihan/Orang Jam Pelatihan/orang General Manager/Direksi Anak Perusahaan General Manager/Direksi Anak Perusahaan Manajer Divisi Manager Divisi Manajer Biro Manager Biro Manajer Bidang Manager Bidang Manajer Proyek Manajer Proyek Kepala Seksi Kepala Seksi Staf Staff Jumlah Total 2 4 3 3 4 8 31 43 44 44 44 75 23 1153 48 96 72 72 96 192 744 55 1320 1426 67
68 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Realisasi program pendidikan lanjutan dan Short course Realization of advance education and shortcourse sampai dengan tahun 2013 dilaksanakan di dalam program in 2013 (domestic & overseas) is shown in the maupun di luar negeri, dengan rincian sebagai berikut : following table: realisasi Pelaksanaan program Pendidikan Realisasi Pelaksanaan program Pendidikan Pendidikan Lanjutan Pendidikan Lanjutan Short Course Short Course 7 orang 2 orang Strategic Manajemen, Magister Geothecnic, Investasi, Magister Psikologi, Master Teknik Industri dan Master Teknik Elektro (dalam dan luar negeri) Strategic Manajemen, Magister Geothecnic, Investasi, Magister Psikologi, Master Teknik Industri dan Master Teknik Elektro (dalam dan luar negeri) Home Stay di Inggris Home Stay di Inggris Untuk mendukung pembelajaran bagi setiap pegawai, In order to support the training program of each employee WIKA menyediakan website yang bisa diakses oleh as well as domestic and overseas placement, WIKA seluruh pegawai melalui learningcenter.wika.co.id. provided a website that can be accessed at learningcenter. Mengingat penempatan pegawai yang tersebar di wika.co.id. The website enabled the employee to get seluruh Indonesia dan di Luar negeri, dengan website ini independent training online from any location and to memungkinkan pegawai yang berada di lokasi manapun interact or discuss electronically. dapat melakukan pembelajaran secara mandiri dan berinteraksi serta berdiskusi secara elektronik. Selanjutnya dalam rangka mengantisipasi perkembangan Afterwards, in order to anticipate Company's project proyek Perseroan di luar negeri seperti Aljazair, Eropa, development abroad, e.g. Aljazeera, Europe, Asia Pacific, Asia Pasifik, dan Timor Leste, Perseroan juga telah and Timor Leste, the Company recruited its personnels mempersiapkan tenaga kerja melalui program "Overseas through "Overseas Development Program (ODP)" Development Program (ODP)". Program ini dilakukan program. It was a comprehensive program, starting from secara komprehensif sejak dari rekrut sampai dengan recruitment up to soft skill and hard skill development, pengembangan soft skill dan hard skill termasuk juga including the culture and regulation of respective country. budaya dan regulasi Negara setempat. komposisi Most destination country was still Aljazeera. terbanyak Negara tujuan masih di negara Aljazair. Pengembangan human capital juga dilakukan dalam Human capital development was also performed by WIKA bentuk pengembagan karir. WIKA menerapkan jalur in the form of career development by applying expertise/ keahlian/fungsional maupun jalur karir struktural, functional as well as structural career path based on disesuaikan dengan strength yang dimiliki oleh setiap the strength of respective individual. Besides, talent orang. Dilakukan identifikasi terhadap talent yang ada identification was also provided through development dan dilakukan program pengembangan yang sesuai program based on the Company's and individual need. dengan kebutuhan perusahaan maupun kebutuhan pengembangan pribadi. PengHarKatan Human CaPItaL PengHArKAtAn HuMAn cAPitAl WIKA menerapkan prinsip "More for More" dalam WIKA implemented "More for More" principle in applying menjalankan kebijakan remunerasi bagi pegawai. Setiap remuneration policy to the employees. Each employee
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report pegawai secara cascade menjalankan tugas dan tanggung performs the duties and responsibilities based on jawab sesuai Key Performance Indicator (KPI) yang telah predetermined Key Performance Indicator (KPI). The KPI ditetapkan. KPI akan ditunjau dan dirumuskan setiap shall be reviewed and formulated annually in conformity tahunnya sesuai dengan tahapan pencapaian Rencana with the achievement phase of Long-Term Plan for the Jangka Panjang menuju tercapainya Visi Perusahaan. Company's vision accomplishment. Target setiap pegawai dituangkan dalam bentuk Target of respective employee was drawn in the form of Kesepakatan Karya yang (KK) akan dimonitoring Work Contract (WC), achievement of which was monitored pencapaiannya setiap semester. Pencapaian hasil semi-annually. The target result shall be assessed in Work dari target yang ditetapkan tersebut akan dinilai Assessment (WA) at the end of the year and shall serve as dalam Penilaian Karya (PK) setiap akhir tahun dan the basis for remuneration review. Besides, remuneration digunakan sebagai bahan peninjauan remunerasi. Selain review also took a favorable consideration on Competency pencapaian hasil/kinerja, peninjauan remunerasi juga Evaluation (CE) and Psychological Assessment (PA) of mempertimbangkan hasil Evaluasi Kompetensi (EK) dan each employee. CE and PA quantity shall be adjusted assessment psikologis yang dilakukan kepada setiap based on need for CE refers to "ability", while WA refers pegawai. Porsi bobot EK dan PK akan disesesuaikan to "result/performance". dengan kebutuhan, karena EK merepresentasikan "kebisaan" sedangkan PK merepresentasikan "hasil/ kinerja". Untuk peninjauan remunerasi, misalnya bobot EK lebih besar, sedangkan untuk perhitungan Jasa Produksi bobot PK lebih besar. Mekanisme penilaian EK dan PK dilakukan dengan Assessment mechanism of CE and WA was performed multi rater dan hasilnya disampaikan kepada pegawai by applying multi-rater and the result shall be given to the yang bersangkutan sebagai feedback dan menetapkan concerning employee as feedback to set up a remedial kesepakatan untuk melakukan perbaikan. Mekanisme agreement. Coaching mechanism can be illustrated as coaching dapat digambarkan sebagai berikut : follows: KK & Syarat Kompetensi Goal Setting Result Kinerja & Kompetensi PK & EK Coaching Progress Goal (Terdokumentasi) Progress Goal (Terdokumentasi) Coaching Review Evaluasi Kinerja & Feedback per Semester 69
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile DO YOU WANT TO BE PASSIONATE ABOUT YOUR CAREER? Dalam upaya mendukung peningkatan kinerja In order to support the employees to generate better karyawan untuk menjadi lebih baik, termasuk dalam performance, including employees' loyalty maintenance, mempertahankan loyalitas karyawan, salah satu aspek one of the important aspects is dignity. WIKA focused not yang harus diperhatikan adalah pengharkatan. WIKA only on total remuneration and benefit, but also health tidak hanya fokus pada besaran remunerasi, benefit, intervention to make the employees have a healthy living tetapi juga melakukan intervensi kesehatan agar mindset, healthy diet, mindset, and lifestyle. karyawan memiliki mindset gaya hidup sehat, yaitu sehat dalam pola makan, pola pikir dan pola hidup. WIKA menekankan pentingnya pengharkatan kepada At the same time, WIKA underlined the importance of setiap pegawai, tidak hanya sebatas menghargai secara dignifying the employee, not only in the form of material materi. Salah satu bentuk pengharkatan ini diwujudkan appreciation. One of which was implemented through dalam Program Wellbeing, yaitu pola hidup seimbang Wellbeing Program, a balanced lifestyle as illustrated in yang dijelaskan dalam gambar berikut : the following picture POLA HIDUP SEIMBANG / HEALTHY LIFESTYLE Pola Pikir Suatu prose kegiatan mental/cara berfikir yang melibatkan k inerja otak yang menjadi acuan utama sesorang untuk bertindak. Pola Hidup Gaya h idup yang d iterapkan sesorang dalam kehidupan yang mengutamakan aspek keseimbangan waktu kerja, pemenuhan kebutuhan jasmani dan rohani, kesehatan dalam penerapannya. Pola Makan Yaitu pola makan dengan menu makan yang sehat dan seimbang. Sehat adalah makanan dari bahan yang semakin dekat dengan aslinya dan melalui proses yang sederhana / simple. Seimbang berarti terdiri dari unsur karbohidrat, protein dan lemak. 70
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report Untuk mendukung penerapan Program wellbeing ini, To support the Wellbeing program, WIKA accommodated WIKA mengakomodasi melalui website wellbeing WIKA it through WIKA's wellbeing website which can be yang dapat diakses oleh seluruh pegawai yang berada di accessed by the entire employees from any location at lokasi mana pun. Melalui wellbeing.wika.co.id dan mailist wellbeing.wika.co.id and mail-list: wellbeing@wika.co.id wellbeing@wika.co.id Aspek pola hidup yang sehat meliputi dimensi fisik, emosi Healthy lifestyle comprises of physical, emotional dan pola pikir. WIKA memberikan pengharkatan kepada dimension, and mindset. WIKA provided all to each of setiap pegawai yang meliputi ketiga dimensi tersebut. employee to improve the dignity by giving freedom and Perusahaan memberikan kebebasan dan memfasilitasi facilitating the employee to make group based on hobby pada para pegawai membentuk kelompok-kelompok (sport and art), spiritual activity, sport facilities, lactation sesuai hobby (olah raga & seni), kegiatan-kegiatan room, and gathering activity to make a balance between spiritual, fasilitas Ruang dan Peralatan Olah Raga, Ruang work and relaxing activities. Laktasi, serta kegiatan gathering untuk menyeimbangkan antara kegiatan kerja dan isirahat ASPEK POLA HIDUP SEHAT / HEALTHY LIFESTYLE ASPECT Spiritual/ Religius/ Keagamaan Rekreasi/ Gathering dan Hobby Keselamatan, Kesehatan Kerja dan Lingkungan {K3L} Olahraga Keseimbangan Kerja Istirahat 71
72 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report WIKA menyediakan makan siang dan makan malam saat lembur. Pola makan yang diterapkan di perusahaan didampingi oleh dokter professional. Makanan yang disediakan mengikuti pola makan sehat, yang terdiri dari karbohidrat, protein dan vitamin untuk memastikan tercukupinya asupan gizi yang dibutuhkan setiap orang. Perusahaan yakin, dengan pola makan yang sehat merupakan dasar dan modal awal untuk bisa hidup sehat. Nasi putih sebagai karbohidrat mulai digantikan dengan sayuran atau nasi merah yang terbukti lebih sehat. Cara memasak pun tidak lagi dengan cara menggoreng, namun dengan cara-cara lain yang lebih sehat. WIKA melakukan pembinaan terhadap para vendor penyedia makanan untuk mengikuti cara-cara yang lebih sehat. Konsep pengharkatan lain yang diterapkan adalah dalam bentuk pelayanan prima (service excellent) dengan motto Speed & Care. Speed, dalam arti menyegerakan semua urusan dan proses pelayanan kepada pegawai sehingga dapat terpenuhi dengan cepat. Sedangkan Care adalah memberikan perhatian dan peduli terhadap kebutuhan pegawai, serta melayani dengan 'hati". Hasil dari bentuk pengharkatan yang telah dilakukan juga diukur melalui survey Engagement. Survey dilakukan oleh lembaga independen, yaitu Aon Hewitt. Dimensi survey meliputi aspek Say, Stay dan Strive. Say, adalah sejauh mana pegawai mempersepsikan perusahaan secara positif, mampu mengatakan hal-hal yang positif terhadap perusahaan. Dimensi Stay adalah sejauh mana pegawai ingin tetap tinggal atau bergabung dalam perusahaan. Sedangkan dimensi Strive adalah mengukur kerelaan pegawai untuk berjuang demi perusahaan atau memperjuangkan kepentingan perusahaan. Hasil yang diperolah dari Engagement Survey digambarkan dalam grafik berikut : Profil Perusahaan Company Profile WIKA also provided lunch and meals for overtime. All meals were provided under guidance from a professional doctor, comprising of carbo, protein, and vitamin to ensure that all employees get all necessary nutrient. The Company believes that healthy meals can be a good start for a healthy living. Therefore, white rice, as carbo, was replaced by vegetables or red rice with healthy cooking. For that reason, WIKA provided proper guidance to its food-vendor to follow a healthier arrangement. Other dignity concept applied was service excellent under a motto of Speed & Care, meaning that all matters and all services are provided immediately to the employees, and that the employees' need should get the Company's attention (serve with "heart"). The form of dignity applied was also measured through Engagement survey by independent institution, Aon Hewitt, covering Say, Stay, and Strive aspects. Say is to measure how the employee defines the Company positively, Stay is to measure how the employee wants to stay or join the Company, and Strive is to measure the employee willingness to strive for the Company. The result of the survey is shown in the following chart.
Profil Perusahaan Company Profile Employee Engagement The Best (APAC) 2010 Average SEA 2012 SayS The Best (Indonesia) 2010 WIKA 2010 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report tayS trive Indonesia Norm 2010 WIKA 2012 73
74 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile emPLoYee ComPoSItIon eMPlOyee cOMPOSitiOn Komposisi pekerja WIKA di tahun 2013 berdasarkan WIKA employees composition in 2013 based education pendidikan mengalami perubahan dari tahun 2012. has changed from 2012. Workers with a bachelor of Pekerja dengan pendidikan sarjana dari 1.117 di tahun education from 1,117 in 2012 to 1,300 in 2013 and the 2012 menjadi 1.300 pada 2013 dan total pekerja WIKA di total workers in 2013 WIKA increased by 10.5% from tahun 2013 meningkat sebesar 10,5% dari 1.619 di tahun 1,619 in 2012 to 1,809 in 2013. 2012 menjadi 1.809 ditahun 2013. Komposisi Pegawai per Jabatan / Employees' Composition Based on Position Jabatan / Position 2013 2012 entitas Induk / Holding Identity Direksi Directors General Manajer General Manager Manajer Divisi Division Manager Manajer Biro Bureau Manager Manajer Bidang/Ahli Madya 1/Manajer Wilayah Area Manager Manajer Proyek Project Manager Manajer Konstruksi/Ahli Madya 2/Manajer Bidang Wilayah Construction Manager Kepala Seksi/Pelaksana Utama/Ahli Muda/Manajer Lapangan Section Chief/Super Intendant Staf/Pelaksana Staff 6 13 15 55 43 118 57 395 6 13 16 50 88 52 47 421 770 600 Subtotal 1.472 1.293 entitas anak / Subsidiary Subtotal 337 326 Jumlah 1.809 1.619 Komposisi Pegawai Berdasarkan Pendidikan Employees' Composition Based on Education Komposisi Pegawai Berdasarkan usia Employees' Composition Based on Education 1.300 658 658 580 1.117 385 401 420 397 397 173 150 89 96 16 16 S3, S2 S1, D4 D3 D2, D1, SLTA 21-30 31-40 41-50 51-60 2012 2013 TOTAL PEGAWAI 2012 = 1.619 Pegawai Employees 2013 = 1.809 Pegawai Employees
Profil Perusahaan Company Profile WIKASATRIAN, Gadog - Bogor WIKASATRIAN, Gadog - Bogor PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 75
76 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Teknologi Informasi information technology PerenCanaan Dalam rangka mendukung percepatan pertumbuhan usaha dan meningkatkan daya saing, perusahaan mengembangkan system informasi fokus pada operasional dengan menyusun masterplan teknologi informasi atau IT yang menunjang strategi bisnis perusahaan yang dituangkan dalam Rencana Jangka Panjang dan Jangka Pendek Perusahaan. Perkuatan IT masterplan ini didukung dengan adanya peningkatan tata kelola IT, peningkatan infrastruktur IT dan peningkatan aplikasi bisnis perusahaan yang bertujuan untuk memastikan sustainability perusahaan, dan memberikan nilai tambah di setiap fungsi khususnya terhadap efisiensi dan efektifitas proses bisnis (biaya, mutu dan waktu). Perusahaan menyusun model arsitektur IT di mana setiap nilai yang dihasilkan dari setiap proses memberikan kontribusi terhadap proses pengambilan keputusan. Model ini ditetapkan perusahaan sebagai acuan pengembangan IT untuk mendukung setiap perubahan bisnis perusahaan kearah yang lebih baik. ARSITEKTUR IT WIKA / WIKA IT ARCHITECTURE Profil Perusahaan Company Profile PlAnning Information technology (IT) is one of the important factors required in the current business competition. It must be admitted that a good and reliable IT system takes an important role in determining the success of the Company's performance. For that reason, in order to support the acceleration of the business growth and to improve the competitiveness, WIKA developed an information system focusing on the operational activities. WIKA has arranged an IT Masterplan to support the Company's business strategy which was drawn up in the Long and Short-Term Plans of the Company. The IT Masterplan strengthening was also supported by the improvement of IT management, IT infrastructure, and company's business application to ensure the Company's sustainability and to give added-value to each function, especially the efficiency and effectiveness of business process (cost, quality, and time). The masterplan was arranged in IT architecture model, in which the value generated from each process shall give contribution to the decision-making. This model was set by the Company as IT development reference to support every change of the Company's business.
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report StrategI teKnoLogI InFormaSI inFOrMAtiOn tecHnOlOgy StrAtegy Dalam mengelola dan memastikan sasaran IT sesuai WIKA made IT development initiatives by determining dengan kebutuhan dan rencana bisnisnya perusahaan the IT availability, IT utilization, and response time as menetapkan inisiatif-inisiatif pengembangan IT dengan the IT service parameter (KPI) to the Company. It was menetapkan availibility IT, utilisasi IT dan respon time conducted to ensure that IT target is in line with the need sebagai ukuran pelayanan IT (KPI) kepada perusahaan. and the business plan. The IT initiatives are described in Inisiatif-inisiatif IT ini dituangkan dalam matrik sebagai the following matrix: berikut: Inisiatif Pengembangan IT Initiatives of IT Development Tujuan Purposes Manfaat Benefits Mengembangkan mekanisme proses bidang bisnis berbasis IT untuk mengurangi aktifitas iderikal Develop the process mechanism in IT-based business to reduce clerical activities Standarisasi dan simplikasi proses bisnis Standardization and simplification of business process Efisiensi waktu dan proses kegiatan operasional Sebagai tools yang dapat membantu dalam kegiatan bisnis. memastikan validitas data dan pemutakhiran informasi Time efficiency and operational activity process. As tools that can help business activities. Ensuring data validity updated information. Standarisasi sistem IT Security Standardization of IT security system Standarisasi IT Security di setiap pengembangan aplikasi IT dan infrastruktur Standardization of IT Security in each development of IT's application and infrastructure Menjaga ketersediaan data dan sistem IT untuk menjamin kelangsungan bisnis. Ensuring the availability of data and IT system to assure the business continuinity Disaster recovery Center Disaster recovery Center Meningkatkan availabilty pelayanan IT secara redundan untuk menjamin kelangsungan bisnis usaha. Improving the availability of IT services redundantly to assure the continuity of business activities Memberikan ketersediaan program layanan bisnis terkait pelayanan IT fungsi keuangan Providing the availability of business services' program related to the IT service in finance Penyajian informasi manajerial Providing managerial information Standarsasi pelaporan performance perusahaan secara visual management Standardization of Company's performance report in visual management Membantu dalam melakukan analisa data dan pengambilan keputusan Efektifitas dan validitas dalam penyajian laporan Assisting data analysis and decision making. Effectivity and validity in providing report. Untuk memastikan keberhasilan implementasi program In order to ensure the success of the IT program IT, perusahaan membentuk IT steering Comitee dan implementation, WIKA formed an IT Steering Committee menetapkan penanggungjawab dari masing-masing and set up the PIC of respective function. They were fungsi yang memiliki pengetahuan dan kompetensi sesuai chosen based on their knowledge and competency so the bidangnya masing-masing sehingga proses pembentukan IT development and implementation could be performed dan pengembangan IT serta implementasinya dapat in compliance with the planning. dilakukan sesuai dengan rencana. IT steering Comiitee memberikan dukungan terhadap IT Steering Committee certainly supported the IT short perencanaan dan implementasi IT dalam jangka pendek and long-term planning and implementation, and it served maupun jangka panjang dan berfungsi sebagai pengawas as the supervisor of IT program implementation. dalam pelaksanaan program IT. Perusahaan menetapkan aturan dan kebijakan-kebijakan The Company set up relevant rules and policies which yang mampu mendukung percepatan inisiatif-inisiatif IT could support the acceleration of IT initiatives yang mengacu pada standart operasional IT internasional compliance with the international standard IT operation. in 77
78 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Pelaksanaan Program Teknologi Informasi the implementation of informasi technology Program InFraStruKtur inFrAStructure Perusahaan telah memiliki jaringan akses WAN melalui Currently, WIKA has owned WAN access network fiber optik untuk memastikan keberlangsungan akses through fiber optic to ensure the access continuity of aplikasi, komunikasi dan transfer data. Pengembangan the application, communication, and data transfer. This infrastruktur ini dikembangkan secara berkelanjutan infrastructure was developed continuously based on sesuai tantangan dan diversifikasi bisnis perusahaan challenge and diversification of Company's business, yang dilakukan baik di dalam negeri maupun di luar either in domestic or overseas market. To generate the negeri. Untuk menghasilkan kecepatan proses recovery velocity of recovery process on IT system (RTO: 1 hour terhadap sistem IT (RTO : 1 jam & RPO : H-1 sejak and RPO: H-1 after the incident), WIKA has set up DRC incident), WIKA telah menetapkan mekanisme DRC mechanism and developed physical facility as well in the dan pengembangan fasilitas fisik berupa data center form of integrated data center. Not only it could ensure the terintegrasi untuk menjamin sustainability bisnis WIKA sustainability of WIKA business, it could also position the dan mampu memposisikan tingkat maturity level IT di IT maturity level beyond similar industries. It was proven atas industri sejenis, dibuktikan dengan terpilihnya WIKA by the appointment of WIKA as the best IT Governance sebagai IT Governance Awards terbaik untuk kategori for construction company category. perusahaan konstruksi. VIdeo ConFerenCe videO cOnFerence Kegiatan Video Conference Meeting dilakukan secara Regularly, WIKA management conducted Video berkala oleh manajemen dalam melakukan proses Conference Meeting to perform coordination, monitoring, koordinasi, monitoring, mitigasi risiko dan pengendalian risk mitigation, and current project activity control. It could atas aktivitas yang berjalan di proyek. Kegiatan ini juga also improve the euphoria as well as the IT culture in the mampu meningkatkan euforia dan budaya IT tim proyek project team so that the IT program could be completed dalam melakukan kolaborasi komunikasi baik data, voice successfully maupun video sehingga sasaran dari program IT dapat tercapai dengan baik. SIStem manaJemen Pengamanan meLaLuI It SIStem manaJemen Pengamanan meLaLuI It WIKA menerapkan sistem manajemen pengamanan WIKA has applied information security management informasi yang berlaku sampai di tingkat proyek. Untuk system in every project level. In order to ensure the memastikan Pengamanan dan Kerahasiaan dari data, security and confidentiality of data, information, and informasi dan knowledge, WIKA menerapkan kebijakan knowledge, an information protection policy has been perlindungan informasi, dan secara teknologi menerapkan applied through multi-layer security system based on ISO pengamanan berlapis sesuai dengan standar ISO dan and COBIT standards, namely: layer security, application, COBIT, mulai dari layer security, aplikasi, security sistem operation system security, and access network security operasi, dan security jaringan akses yang terdiri dari comprising of corporate firewall, DMZ, and anti-virus. firewall, DMZ, dan antivirus secara korporat. Untuk menjamin kerahasiaan data, informasi dan Also, WIKA has implemented access rights authentication knowledge, WIKA mengimplementasikan system control system through management of login and pengendalian otentifikasi hak akses melalui manajemen password so that the data, information, and knowledge login dan password, sehingga data, informasi dan are only available for authorized users. knowledge hanya tersedia untuk pengguna yang telah diberi otoritas.
Profil Perusahaan Company Profile KnoWLedge management Agar dapat tercapainya pengumpulan dan transfer pengetahuan dari pekerja, WIKA mengimplementasikan Knowledge Management System (KMS) yang dapat diakses secara online sesuai dengan prosedur manajemen akses. Sistem Knowledge Management tersebut memungkinkan WIKA untuk mengambil dan membangun budaya sharing knowledge secara efektif dari pegawai WIKA sehingga pengetahuan tetap tersimpan dan dipertahankan dalam organisasi. Untuk mendukung percepatan pengumpulan dan transfer pengetahuan, WIKA menetapkan availability knowledge sebagai KPI dalam WIKA SCORECARD. SIStem InFormaSI manaJemen aKuntanSI terPuSat Wika menerapkan system manajemen informasi akuntansi terpusat yang mampu melakukan pengendalian kinerja proyek, departemen maupun Pusat. Aplikasi yang berbasis web ini mendukung kegiatan pelaporan keuangan yang lebih cepat akurat dan efisien, karena mampu diakses di seluruh lokasi di dunia. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report KnoWLedge management On contrary, WIKA also provided space for knowledge collection and transfer from workers through Knowledge Management System (KMS). This system could only be accessed online in compliance with the access management procedures which enable WIKA to collect information and to build knowledge sharing culture effectively, leaving the information safe and well-kept in the organization. In order to support the acceleration of knowledge collection and transfer, WIKA has set up the availability knowledge as the KPI in WIKA SCORECARD. integrAted AccOunting MAnAgeMent inFOrMAtiOn SySteM In financial aspect, WIKA has applied an integrated accounting information management system. It was designed to control the project performance, either in the department or in the head office. This web-based application supports a faster, more accurate, and efficient financial reporting activity that can be accessed from all locations worldwide. 79
80 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report WIKa exeCutIVe InFormatIon SYStem BerBaSIS aPLIKaSI moBILe -neW Wika mengimplementasikan Executive Information System yang mampu memberikan percepatan pelaporan kepada pihak manajemen terhadap informasi terkini terkait hasil usaha, press release termasuk progress proyek yang sedang berjalan sehingga pihak manajemen mampu menetapkan inisiatif-inisiatif baru dengan dukungan analisa data yang valid. PROFIL WIKA PROFIL WIKA VISI MISI WIKA BUSINESS PORTOFOLIO CIVIL BUILDING VISI Menjadi Salah Satu Perusahaan Terbaik Di Bidang EPC (Engineering, Procurement & Construction) Dan Investasi Terintegrasi Di Asia Tenggara INDUSTRIAL ENERGY MISI 1. Menyediakan Produk dan Jasa yang Unggul dan Terpadu di Bidang EPC dan Investasi untuk Infrastruktur, Gedung Bertingkat, Energi, Industrial Plant, Industri Beton dan Properti. BETON REALTY 2. Memenuhi Harapan Pemangku Kepentingan Utama 3. Mengimplementasikan Etika Bisnis Untuk Mendukung Tata Kelola Perusahaan Yang Berkesinambungan 4. Ekspansi Strategis Ke Luar Negeri 5. Mengimplementasikan 'Best Practice' Dalam Sistem Manajemen Terpadu GEDUNG INTRADE Last Update Thursday, 25 September 2013 20:08:40 Last Update Thursday, 25 September 2013 20:08:40 Aplikasi ini berbasis mobile sehingga mampu meningkatkan accesibility dan kecepatan perolehan informasi terkini. Profil Perusahaan Company Profile WiKA MOBile APPlicAtiOn-BASed executive inFOrMAtiOn SySteM - neW WIKA also implemented Executive Information System that could accelerate the reporting of business result, press release, including the progress of current project to the management through mobile application-based. Therefore, the management can set up new initiatives supported by valid data analysis. PROFIL WIKA PROFIL WIKA AWARDS AND CERTIFICATION CIVIL CONSTRUCTION August 30th, 2013 Indonesia Top 50 Koran Sindo Award 2013 KEMBALI OVERVIEW Subsidiary Business Unit (SBU) of Civil Construction is managed by the General Civil Department and Overseas Department. It comprises of sub-fields: roads and bridges, irrigations, transportation infrastructures, and manpower. The activity of Civil Construction SBU has been developed into not merely a contractor. Supported by a qualified engineering team, this SBU has the capability to work on design and build, starting from planning up to construction process. Several projects which have been undertaken were, among others: East West Motorway in Algeria and Double Track Railway from Cirebon to Kroya and Regional August 28th, 2013 he Best Emiten Real Estate & Construction Sector Construction Industry MNC Business Award 2013 Last Update Thursday, 25 September 2013 20:08:40 Last Update Thursday, 25 September 2013 20:08:40 This application is based on mobile so as to increase the speed of acquisition are accessibility and the latest information.
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report Komposisi Pemegang Saham Shareholders composition Komposisi Pemegang Saham / Shareholders Composition Pemegang Saham Shareholders 2013 2012 2011 2010 2009 2008 Oktober October Pemerintah Government Pegawai Employee Publik Public 65,15% 1,60% 66,37% 2,02% 66,65% 3,03% 68,42% 2,98% 68,42% 3,14% 68,42% 3,04% Asing Foreign Investors Lokal Local Investors 14,45% 18,80% 14,38% 17,23% 11,97% 18,35% 1,78% 26,82% 1,20% 27,24% 2,70% 25,84% Struktur Pemegang Saham / Shareholders Structure 65,15% Pemerintah Government 18,80% Publik (Lokal) Public (Local) 14,45% Publik (Asing) Public (Foreign) 65,15% 14,45% 18,80% 1,60% 1,60% Karyawan Employees Jumlah saham beredar per 31 Desember 2013 Total outstanding shares as December 31, 2013 6.139.968.000 Pemerintah Government Publik (Lokal) Public (Local) Publik (asing) Public (Foreign) Karyawan Employees 81
82 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Susunan Pemegang Saham pada tanggal 31 Desember The composition of Shareholders on 31 December 2011 2011 berdasarkan catatan yang dibuat oleh Biro stipulated on the record of Administration Bureau of Administrasi Efek PT Datindo Entrycom, sesuai surat No. Securities of PT Datindo Entrycom, in accordance to the DE/I/2013-0081 tanggal 3 Januari 2013 adalah sebagai letter No. DE/I/2013-0081 dated 3 January 2013, are as berikut: follows: Struktur Pemegang Saham per 31 desember 2013 / Shareholders' Structure as of 31 December 2013 Pemegang Saham Shareholders Jumlah Saham Number Of Shares Persentase Percentage Seri A Dwi Warna (Pemerintah) 1 0,00% Seri B Dwi Warna (Pemerintah) 3.999.999.999 65,51% Publik 2.105.647.501 34,49% Komposisi Kepemilikan Saham / Shareholders' Composition Pemegang Saham Shareholders Jumlah Saham Number Of Shares Persentase Percentage Pemerintah Republik Indonesia Government of the Republic of Indonesia Karyawan Employee Investor Lokal / Local Investor 4.000.000.000 98.488.000 65,15 1,60 Perorangan Indonesia Indonesian Individuals Koperasi Cooperatives Yayasan Non-Profit Organization Dana Pensiun Pension Funds Asuransi Limited Liability Companies Perseroan Terbatas Limited Liability Companies Reksadana Mutual Funds 293.696.016 5.121.500 26.271.500 154.794.000 133.019.000 60.306.383 4,78 0,08 0,43 2,52 2,17 0,98 481.056.121 7,84 Subtotal 1.154.264.520 18,80 Investor asing / Foreign Investor Perorangan Asing Foreign Individuals Badan Usaha Asing Foreign Businesses 1.619.000 885.596.480 0,03 14,42 Subtotal 887.215.480 14,45 totaL 6.139.968.000 100,00
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kepemilikan Saham yang mencapai 5% atau Lebih per 31 desember 2013 Shares' Ownership with Percentage Up to 5% or More as December, 31 2012 Nama Name Status Pemilik Status Of Owner Jumlah Saham Total Amount Of Shares Persentase Percentage Negara Republik Indonesia Republic of Indonesia Publik Public Negara Republik Indonesia Republic of Indonesia Publik Public 4.000.000.000 2.139.968.000 65,15% 34,85% Komposisi Kepemilikan Saham oleh anggota dewan Komisaris dan direksi Per 31 desember 2013 Composition of Shares' Ownership by Member of Board of Commissioners and Directors as December 31, 2013 Nama Name Jabatan Position Jumlah Saham Total Amount Of Shares Persentase Percentage dewan Komisaris / Board Of Commissioners Dr. Ir. M. Basuki Hadimuljono, M.Sc. Ir. Bakti Santoso Luddin, MBA Dr. Ir. Taslim Z. Yunus, MM Soepomo, S.H., Sp.N, L.LM. Abdul Rahman Pelu, SE Dr. Ir. Arie Setiadi Moerwanto, M.Sc Komisaris Utama President Commissioner Komisaris Commissioner Komisaris Commissioner Komisaris Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner
2.280.000
0,037%
direksi / Directors Bintang Perbowo, S.E., M.M. Drs. Adji Firmantoro, M.M. Drs. Ganda Kusuma, MBA Ir. Budi Harto, M.M Ir. Bambang Pramujo, M.T. Ir. Destiawan Soewardjono, MBA Direktur Utama President Director Direktur Keuangan Director of Finance Direktur Human Capital dan Pengembangan Director of Human Capital and Business Development Direktur Operasi I Director of Operation I Direktur Operasi II & Plt. Direktur Operasi III Director of Operation II & Action Director of Operation III Direktur Operasi IV Director of Operation IV 4.000.000 1.439.000 3.642.500 2.113.000 0 0 0,065% 0,023% 0,059% 0,034% 0 0 83
84 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Entitas Anak Subsidiaries nilai-nilai Perusahaan Corporate Value commitment, innovation, Balance, excellence, relationship, teamwork, integrity Visi Vision Menjadi perusahaan terbaik dalam industri beton pracetak. To be the foremost company in the precast concrete product industry. Profil Perusahaan Company Profile
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report FoKuS uSaHa BuSineSS FOcuS PT Wijaya Karya Beton (PT WIKA Beton pemimpin di pasar PT WijayaKaryaBeton (WIKA Beton) is the leader in beton pracetak di Indonesia, yang awalnya beroperasi precast concrete market in Indonesia. At the beginning, sebagai sebuah divisi di bawah naungan PT Wijaya it was a division of PT WijayaKarya (Persero) Tbk. (WIKA) Karya (Persero) Tbk. (PT WIKA Tbk). Divisi ini mengawali that started its existence by producing electric pole with eksistensinya dengan memproduksi tiang listrik dengan conventional method for Perusahaan Listrik Negara (PLN). metode konvensional untuk keperluan Perusahaan Listrik When the business activity got increasing, WIKA BETON Negara (PLN). Setelah kegiatan usahanya bertumbuh made itself separated from WIKA and officially became pesat, divisi tersebut memisahkan diri dari PT WIKA Tbk. a Subsidiary entity based on the Establishment Deed dan berdiri sendiri di bawah bendera PT WIKA Beton number 44 dated March 11, 1997 by the Notary Achmad melalui Akta Pendirian Perseroan Terbatas "PT Wijaya Bajumi, S.H., a replacement notary of Imas Fatimah, Karya Beton" No. 44 tanggal 11 Maret 1997, yang dibuat S.H., Jakarta juncto the Amendment of the Articles of di hadapan Achmad Bajumi, S.H., pengganti dari Imas Association Number 39 dated November 19, 1997 by the Fatimah, S.H., Notaris di Jakarta juncto akta Pemasukan, Notary Imas Fatimah, S.H., Jakarta. Pengeluaran dan Perubahan Anggaran Dasar No.39 tanggal 19 November 1997, yang dibuat di hadapan Imas Fatimah, S.H., Notaris di Jakarta. Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali mengalami The Company's Articles of Association went through perubahan, termasuk untuk menyesuaikan dengan several amendments, including the adjustment to Limited Undang-Undang Perseroan Terbatas sebagaimana Liabilities Law as stated in the Deed Number 67/2008, and misi Mission Dalam rangka mewujudkan dan merealisasi Visi di atas, maka ditetapkan Misi PT Wijaya Karya Beton sebagai berikut: 1. Memimpin pasar beton pracetak di Indonesia. 2. Memberikan pelayanan yang terbaik kepada pelanggan dengan kesesuaian mutu, ketepatan waktu dan harga bersaing. 3. Menerapkan sistem manajemen dan teknologi yang dapat memacu peningkatan efisiensi, konsisten mutu, keselamatan dan kesehatan kerja yang berwawasan lingkungan. 4. Tumbuh dan berkembang bersama mitra kerja secara sehat dan berkesinambungan. 5. Mengembangkan kompetensi dan kesejahteraan pegawai. To realize the above vision, PT Wijaya Karya Beton set its missions as follows: 1. Becoming the market leader in precast concrete industry in Indonesia. 2. Providing excellent services to customer on the fulfillment on the quality, time and price. 3. Applying management system and technology which can increase efficiency, consistently maintain the quality, ensure the occupational health and safety based on environmental requirement. 4. Growing continuously together with business partner for a mutual benefit. 5. Enhancing employees competence and welfare. 85
86 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report termaktub dalam Akta No. 67/2008, dan yang terakhir di tahun 2013 adalah Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham di Luar Rapat No. 57 tanggal 23 Agustus 2013 yang dibuat di hadapan Sri Ismiyati, S.H., Notaris di Jakarta Utara, yang mengubah ketentuan Pasal 3 ayat 3 tentang maksud dan tujuan kegiatan usaha. ("Akta No. 57/2013). Anggaran Dasar Perseroan masih akan mengalami perubahan seiring dengan transformasi PT WIKA Beton menjadi perusahaan publik. Saat ini, Perseroan dikenal luas sebagai produsen produk-produk beton berkualitas tinggi, antara lain, tiang pancang, balok jembatan, pipa, bantalan jalan rel kereta api, dinding penahan tanah, produk beton maritim dan beton bangunan gedung. Perseroan memiliki pangsa pasar terbesar, dengan memiliki 8 (delapan) pabrik, 6 (enam) wilayah penjualan dan 2 (dua) kantor representative penjualan yang tersebar di seluruh Indonesia. Semua pabrik dan wilayah penjualan tersebut bersinergi secara menyeluruh untuk memastikan kepuasan pelanggan melalui kualitas dan spesifikasi produk yang sesuai, ketepatan waktu, serta harga yang bersaing. Pada usianya yang ke-17, PT WIKA beton terus melakukan ekspansi dan intensifikasi usahanya, termasuk melalui pendirian perusahaan patungan atau joint venture (JV), JV bernama PT Wijaya Karya Komponen Beton (PT WIKA Kobe) bersama PT Komponindo Beton jaya (Kobe) yang merupakan anak perusahaan PT Mitsubishi Construction Co., Ltd., Tokyo, Jepang, pada Mei 2012, dan PT Wijaya Karya Krakatau Beton bersama dengan PT Krakatau Engineering dan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk., di penghujung tahun 2013. Sepanjang 2013, proyek-proyek terbesar WIKA Beton adalah sebagai berikut Krakatau Steel Plant Expansion Banten, Pro yek Besar Bernilai Strate gis Tahun 2013 antara lain, oKrakatau Steel Plant Expansion Bant, Site Office Project - POSCO Banten, PTBA-EPC of Tarahan Port Expansion Phase 5 di Lampung Lampung, ISM JV KS-POSCO Banten, Jalan Layang Non Tol Kampung Profil Perusahaan Company Profile the recent amendment in 2013 was the Statement Deed of the Shareholders' Decision out of the Meeting Number 57 dated August 23, 2013 by the Notary, Sri Ismiyati,S.H., North that revised the provision under Article 3 item 3 concerning the Purpose and Objective of Business Activity (Deed Number 57/2013). The Company's Articles of Association continues to have adjustment in conformity with the transformation of the Company into public company. Currently, the Company is widely known as a producer of high-quality concrete products, among others, piling, bridge beams, pipes, bearings street railroads, retaining walls, concrete products and concrete maritime buildings. The company has the largest market share, with eight (8) mills, 6 (six) sales area and two (2) sales representative offices spread throughout Indonesia. Those factories and sales areas have created an overall synergy to ensure the customers satisfaction through product quality and specification, timeliness, and competitive price. In its 17th anniversary, WIKA Beton continued to perform business expansion and intensification by establishing a Joint Venture (JV) named PT Wijaya Karya Komponen Beton (WIKA Kobe) with PT Komponindo Betonjaya (Kobe), a subsidiary company of PT Mitsubishi Construction Co., Ltd., Tokyo, Japan, on May 2012 and PT WijayaKarya Krakatau Beton with PT Krakatau Engineering and PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. at the end of 2013. Throughout 2013, WIKA Beton biggest projects with strategic values were: Krakatau Steel Plant Expansion, Banten, Site Office Project - POSCO Banten, PTBA-EPC of Tarahan Port Expansion Phase 5 in Lampung, ISM JV KS-POSCO Banten, Non Tol Fly-over Kampung Melayu - Tanah Abang Jakarta, Kalibaru Terminal construction Phase I Jakarta, expansion of Terminal 3 - Soekarno
Profil Perusahaan Company Profile Melayu - Tanah Abang Jakarta, Pembangunan Terminal Peti Kemas Kalibaru Tahap I Jakarta, Perluasan Terminal 3 - Soekarno Hatta Jakarta, Gold Cost Mixed Use Development Jakarta, Jembatan Kapuk Naga Indah Jakarta, RFCC Project di Cilacap Cilacap, PLTU Tenayan Raya 2x10MW Riau, Pembangunan Extension KCP II Lampung Plant Project Lampung, Pengadaan Bantalan Beton Inv.2011 Vol.65.590 bh Palembang, Marunda Refinery Jakarta, Bogor Outer Ring Road Bogor, Double Track PB-1 dan PB-3 Jatim, Gorgon Barrow Island LNG Jetty and Marine Gorgon Island, Australia, KInerJa oPeraSIonaL Kinerja WIKa Beton / WIKA Beton Performance Highlights (dalam miliar rupiah) / (in billion rupiah) Uraian Description Pendapatan Bersih Net Income Laba Kotor Gross Profit Laba Bersih Net Profit Tahun 2013, WIKA Beton mencatat Penjualan sebesar Rp2.644,70triliun meningkat 30,24% dari pencapaian tahun 2012 dan 112,62% dari RKAP. Laba Bersih terealisasi sebesar 32,66% dari pencapaian tahun 2012 atau 123,01% dari RKAP. Pencatatan laba tersebut tidak terlepas dari kekuatan pasar PT Wijaya Karya Beton sebagai market leader yang mampu mencatatkan perolehan kontrak baru sebesar Rp2,68 triliun atau meningkat 3,47% dari tahun 2012, Rp2,59 triliun. Kemampuan PT Wijaya Karya Beton untuk tumbuh dan berkembang mencapai kinerja yang baik dan peningkatan kapasitas tentunya tidak terlepas dari pengelolaan perusahaan yang baik dan benar. Pada tahun 2013 telah dilakukan Assesment Penerapan Good Corporate Governance yang dilakukan oleh BPKP dan didapat score 75,748 membuktikan bahwa kebijakan, sistem operasi dan prosedur yang mengatur hubungan antara Pemegang Saham, Direksi, Dewan Komisaris dan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Hatta Jakarta, Gold Cost Mixed Use Development Jakarta, Kapuk Naga Indah bridge Jakarta, RFCC Project in Cilacap, Steam Power Plant Tenayan Raya 2x10MW Riau, the construction of Extension KCP II Lampung Plant Project Lampung, the procurement of concrete pad Inv.2011 Vol.65.590 bh Palembang, Marunda Refinery Jakarta, Bogor Outer Ring Road Bogor, Double Track PB-1 and PB-3 East Java, Gorgon Barrow Island LNG Jetty and Marine Gorgon Island, Australia. OPerAtiOnAl ActivitieS 2013 2012 ∆ 2.644,70 2.030,60 30,24% 387,98 265,45 46,16% 244,61 184,39 32,66% Throughout 2013, total sales were 112.62% higher than Work Plan & Budget (WPB) or 30.19 higher than 2012 performance. The total net income was 123.01% higher than 2012 performance. The Company's health condition in 2013 was 88.25 or in Healthy category under "AA" qualification. The key performance indicator showed its satisfactory performance of 117.63. Such good performance was due to WIKA Beton strength as the market leader that recorded a total new contract value of Rp2.68 trillion or an increase by 3.5% from 2012 of Rp2.59 trillion. terus The Company's ability to grow further and to record a good performance certainly came from a good and proper business management. In 2013, BPKP conducted GCG Assessment and the Company acquired 75,748 score, meaning that the policies, operation systems, and procedures applied have run properly and can be improved in years to come. 87
88 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report para stakeholder telah dilakukan secara baik dan masih terus dapat ditingkatkan di masa yang akan datang. Untuk memastikan kualitas yang konsisten, WIKA Beton konsisten melaksanakan pengembangan system manajemen kualitas dan sumber daya manusia.Dalam hal Sumber Daya Manusia, tahun 2013, jumlahpegawai PT Wijaya Karya Beton sebanyak 1.024 pegawai, yang terdiri dari (197 pegawai organik dan 827 pegawai terampil). Penambahan ini bertujuan untuk mengakomodir Profil Perusahaan Company Profile To ensure consistent quality, WIKA Beton consistently implements quality management system development and human resources. In terms of Human Resources, in 2013, total employees of PT Wijaya Karya Beton were 1,024 employees, consisting of (197 organic employees and 827 skilled employees). This addition is intended to accommodate the company's development that has Tiang Pancang Pre-Stressed Concrete Poles Balok Jembatan Bridge Concetrate Product
Profil Perusahaan Company Profile perkembangan perusahaan yang semakin bertumbuh dalam hal kuantitas, ataupun penambahan unit usaha baru yang segera dilaksanakan pada tahun-tahunyang akan datang. Tidak hanya dalam hal kuantitas, dalam hal kualitaspun perlu diperhatikan seperti diadakannya pelatihan, sertifikasi, kursus serta pendidikan berkelanjutan menjadi program utama demi merealisasikan apa yang sudah dituangkandalam rencana kerja jangka panjang perusahaan,berupa meningkatkan skala perusahaan sertamerambah bisnis pada sektor backward dan forward integration. ProSPeK uSaHa PeruSaHaan Tahun 2013 merupakan tahun penting bagi PT Wijaya Karya Beton, di tahun ini dilakukan beberapa aksi korporasi antara lain Pendirian Usaha Patungan PT Wijaya Karya Krakatau Beton dan investasi pembelian lahan baru dan peningkatan kapasitas produksi serta pengembangan usaha baru dengan total nilai investasi Rp482 miliar. Dengan demikian diyakini, kapasitas produksi yang dimiliki saat ini akan mampu menjawab kebutuhan pasar. Tahun 2014 PT Wijaya Karya Beton, Tbk. akan memasuki babak baru sebagai perusahaan terbuka, hal ini akan menjadi booster bagi PT Wijaya Karya Beton, Tbk. atas keterbukaan informasi perusahaan yang semakin baik. Hal ini diharapkan mendorong kepercayaan pasar terhadap PT Wijaya Karya Beton. Pengembangan produk dan jasa yang baru kearah hulu harus ditangani dengan sungguh-sungguh dan dilakukan percepatan agar dapat segera berkontribusi bagi pendapatan Perseroan. Sehingga diharapkan PT Wijaya Karya Beton, Tbk. dapat mencapai sustainable growth. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report grown in terms of quantity, or the addition of a new business unit that is immediately implemented in the next years. Human capital development also requires quality improvement, such as training, certification, course, as well as continuous education, and they becomes the main program that can realize the targets set in the Company's long term workplan, one of which is the improvement of Company's business scale and business expansion in forward and backward integration sector. cOMPAny'S BuSineSS PrOSPect Year 2013 was a remarkable year to WIKA Beton as the Company successfully completed several corporate actions, among others: the establishment of a Joint Venture, PT WijayaKarya Krakatau Beton, the acquisition of new land, and production capacity improvement as well as new business development with total investment value of Rp482 billion. The Company believes that the current production capacity can fulfill the market need. In 2014, WIKA Beton shall enter a new phase as a public company. Such condition, where information disclosure gets better, shall become a booster to the Company and generate more market trust to the Company. Development of new products and services shall be seriously managed to enable acceleration of income contribution to the Company as well as sustainable growth. 89
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Visi Vision Menjadi perusahaan terpercaya dan pilihan utama dalam bidang properti dan yang terkait, baik di dalam maupun di luar negeri. misi Mission 1. Menciptakan produk inovatif dengan mutu terunggul, berdaya saing tinggi dan berwawasan lingkungan 2. Menjadi "market leader" di setiap target pasar melalui produk bernilai investasi tinggi bagi konsumen 3. Memberikan imbal investasi yang tertinggi di bidangnya bagi pemegang saham 4. Mewujudkan tempat kerja yang menarik dan menantang bagi karyawan 5. Menciptakan kerjasama yang saling menguntungkan dengan mitra kerja 90 Profil Perusahaan Company Profile To be thrustworthy company engaging in property and its related business by providing the most preferred product for domestic and overseas market 1. Creating an innovative, excellent quality and competitive products; 2. Becoming market leader in every target market by providing highest value product to customer; 3. Providing the most profitable in its business to our shareholder; 4. Providing challenging and great place to work for our employee; 5. Building mutual benefit with our partners.
Profil Perusahaan Company Profile FoKuS uSaHa WIKA REALTY didirikan pada 20 Januari 2000, dan telah memperoleh persetujuan dari Menteri Negara Penanaman Modal dan Pembinaan Badan Usaha Milik Negara Republik Indonesia, tanggal 10 November 1999, nomor : S-01/MDU.1-PBUMN/1999. Akta pendirian perusahaan telah disahkan Menteri Hukum dan Perundang-undangan Republik Indonesia pada tanggal 15 September 2000, nomor : C-20856 HT.01.01 TH.2000. Perusahaan ini adalah pengembangan dari Divisi Realty & Properti PT WIKA (Persero), yang bergerak di bidang pengembangan kawasan hunian sejak tahun 1982. Perseroan memiliki kepemilikan saham di WIKA Realty sebesar 85,26%, sisanya dimiliki Koperasi Karya Mitra Satya sebesar 13,90% dan Yayasan WIKA sebesar 0,84%. Pada saat berdiri, WIKA Realty hanya mengembangkan kawasan hunian landed house dengan jumlah kawasan yang masih sangat terbatas yaitu enam kawasan. Saat ini jumlah kawasan yang sedang dikembangkan terdiri dari 13 (tiga belas) kawasan landed house dan 6 (enam) proyek high rise, yang tersebar di berbagai wilayah Indonesia yakni di Sulawesi, Kalimantan, Jawa dan Sumatera. Selain sebagai pengembang WIKA Realty juga memiliki unit usaha bidang property management berupa pengelolaan klub olah raga, perkantoran, Apartemen serta kawasan industri dan unit usaha bidang konstruksi yang saat ini lebih difokuskan untuk menangani proyek- proyek high rise yang sedang dikembangkan WIKA. KInerJa oPeraSI Kinerja WIKa realty / WIKA Realty Performance Highlights (dalam miliar rupiah) / (in billion rupiah) Uraian Description Pendapatan Bersih Net Income Laba Kotor Gross Profit Laba Bersih Net Profit WIKA Realty membuka kawasan-kawasan baru, Kawasan landed house berjumlah 3 (tiga) kawasan yaitu Debang Tamansari Medan, Tamansari Kahyangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report BuSineSS FOcuS WIKA REALTY was established on January 20, 2000, and has been obtain approval from the Minister of State for Investment Capital and Development of State-Owned Enterprises Republic of Indonesia, dated 10 November 1999, number: S-01/MDU.1-PBUMN/1999. Certificate of incorporation was passed the Minister of Law and Legislation Republic of Indonesia on 15 September 2000, number: C-20 856 HT.01.01 TH.2000. The company is the development of the Division of Realty & Property PT WIKA (Persero), which is engaged in the residential development since 1982. The Company has an equity interest in WIKA Realty amounted to 85.26%, the rest is owned Kooperatif kerja mitra Satya amounted to 13.90% and by 0.84% WIKA Foundation. At the time of established, WIKA Realty simply develop residential area with a number of regional landed house is still very limited, namely six areas. time The amount of area that is being developed is composed of 13 (thirteen) landed house area and six (6) high rise projects, which are scattered in various areas Indonesia, namely in Sulawesi, Kalimantan, Java and Sumatra. besides as developers WIKA Realty also has a unit property management activities in the form of management sports clubs and offices, as well as industrial area and business unit areas of construction that is currently more focused to handle projects of high riseyang being developed WIKA Realty. OPerAtiOnAl PerFOrMAnce 2013 2012 ∆ 1.131,52 842,04 34,38% 189,90 137,71 37,90% 90,42 63,19 43,09% WIKA Realty open-region new region, Region landed house consists of 3 (three) region is Debang Tamansari Field, Tamansari Kahyangan Kendari, and Castle in the 91
92 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kendari, dan Sky Lounge @ Tamansari di Tangerang sebagai low rise apartemen dan kondotel, serta 4 (empat) kawasan high rise, yaitu The Hive @ Tamansari di Cawang Jakarta, La Grande Merdeka Tamansari di Bandung, The Lagoon Tamansari di Manado, dan De Papilio Tamansari di Surabaya. Penambahan jumlah kawasan tersebut memberikan dampak kinerja yang sangat positif bagi WIKA Realty yang ditandai dengan perolehan kontrak dihadapi senilai Rp2,24 triliun pada 2013 atau tumbuh 22,21% dibanding tahun 2012 sebesar Rp1,83 triliun, penjualan sebesar Rp1,13 triliun, naik 34,38% dari tahun 2012 sebesar Rp842,04 miliar, serta laba komprehensif sebesar Rp90,42 miliar atau meningkat sebesar 43,09% pada 2013 dibanding tahun sebelumnya sebesar Rp63,19 miliar. Kontribusi terbesar baik untuk perolehan kontrak dan penjualan pada 2013 berasal dari proyek The Hive @ Tamansari masing-masing Rp136,4 miliar untuk kontrak, dan Rp195,3 miliar untuk penjualan. Proyek yang memberikan andil cukup besar lainnya dalam perolehan Jineng Lounge Jineng Lounge Tamansari Kahyangan Kendari Tamansari Kahyangan Kendari Profil Perusahaan Company Profile Sky Lounge @ Tangerang as low rise apartments and condotel, and 4 (four) high rise area, namely The Hive @ Tamansari Cawang in Jakarta, Merdeka Castle in La Grande Bandung, The Lagoon Castle in Manado, and De Papilio Tamansari in Surabaya. Increasing the number of the region provide performance impact is very positive for WIKA Realty characterized by the acquisition contract valued encountered Rp2, 24 trillion in 2013, growing 22.21% over the in 2012 amounted to Rp1, 83 trillion, sales of Rp1, 13 trillion, up 34.38% from the year 2012 amounted to Rp842 billion, as well as comprehensive income amounted to Rp90, 48 Billion, an increase of 43.11% in 2013 over the previous year amounting to Rp63,19 billion. The largest contribution in both earnings and sales contracts in 2013 came from the project The Hive @ Taman Sari each Rp136, 4 billion for the contract, and Rp195, 3 billion in sales. Projects that provide other substantial share in the contract is the acquisition of La
Profil Perusahaan Company Profile kontrak adalah La Grande Merdeka Tamansari dan Tamansari Semanggi Apartemen. Strategi yang secara konsisten terus dikembangkan WIKA Realty adalah kerjasama dengan para pemilik tanah. Strategi ini diyakini mampu mendorong pertumbuhan WIKA Realty dengan cepat tanpa melalui proses pengadaan tanah yang memakan waktu cukup panjang, kompleks dan pendanaan yang cukup besar. Melalui strategi tersebut, WIKA Realty menggarap proyek kerjasama dengan beberapa mitra di 10 lokasi strategis yaitu Skylounge @Tamansari (Tangerang) bekerjasama dengan Jemmy C. Tampubolon, La Grande Merdeka Tamansari (Bandung) bekerjasama dengan Bambang Purwanto, Tamansari Panoramic Apartemen (Bandung) bekerjasama dengan PT Jasa Sarana dan PT Jabar Propertindo, Tamansari Majapahit Semarang (Semarang) bekerjasama dengan PT Kekancan Mukti, The Hills Tamansari Semarang (Semarang) bekerjasama dengan PT Kekancan Mukti, Debang Tamansari Medan (Medan) bekerjasama dengan PT Artha Debang, De Papilio Tamansari (Surabaya) bekerjasama dengan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, Tamansari Metropolitan Manado (Manado) bekerjasama dengan PT Graha Blessing Family, The Lagoon Tamansari (Manado) PT Filadelfia Blessing Family, dan Tamansari Kahyangan Kendari (Kendari) bekerjasama dengan Kingbert Benly. Pada tahun 2013, WIKA Realty mulai mengembangkan bisnis kondotel, hotel dan villa di Bali, dengan membuka dua proyek baru yaitu Jineng Tamansari di Sunset Road Bali, dan Jivva Tamansari di Pantai Lepang Bali. aKSI BISnIS Ke dePan Tantangan ke depan yang dihadapi perusahaan adalah penciptaan produk-produk inovatif yang berkesinambungan dan bermutu, sehingga bisa menjadi pilihan utama bagi para calon pembeli. Hal yang tidak kalah pentingnya adalah tantangan untuk menyiapkan sumber daya manusia yang handal dan kompeten untuk mendukung pertumbuhan perusahaan.Dalam jangka panjang WIKA Realty akan memperbesar porsi Recurring Income dengan mengelola Hotel, Area Komersial dan Villa. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Grande Merdeka Tamansari and Tamansari Semanggi Apartments. The strategy has consistently developed Wika Realty is cooperation with landowners . This strategy is believed to be able to drive growth WIKA Realty quickly without going through the process land acquisition that takes quite long ,complex and substantial funding. Through The strategy , WIKA Realty working on the project cooperation with several partners in 10 strategic locationsie Skylounge @ Castle ( Tangerang ) in collaboration by Jemmy C. Tampubolon , La Grande Freedom Tamansari ( Bandung ) in collaboration with Bambang Purwanto , Panoramic Tamansari Apartments ( Bandung ) in cooperation with PT Jasa Sarana and PT Jabar Propertindo , Majapahit Tamansari Semarang ( Semarang ) in cooperation with PT Kekancan Mukti , The Hills Castle Semarang ( Semarang ) in collaboration with PT Kekancan Mukti , Debang Castle Medan ( Medan ) in cooperation with PT Artha Debang , De Papilio Tamansari ( Surabaya ) in cooperation with PT Wijaya Karya ( Persero ) Tbk , Castle Metropolitan Manado ( Manado ) in cooperation with PT Graha Blessing Family ,The Lagoon Tamansari ( Manado ) PT Filadelfia Blessing Family , and Tamansari Kahyangan Kendari ( Kendari )in collaboration with Kingbert Benly . In 2013 , WIKA Realty began developing Condotel businesses , hotels and villas in Bali , with the opening two new projects namely Jineng Tamansari at Sunset Road Bali , and Jivva Tamansari at Lepang beach in Bali . BuSineSS ActiOn in tHe Future The future challenge facing by the Company is the continuous and high quality of innovative products creation, so it can be the main choice of the potential buyers. Other important thing is the challenge to prepare the qualified and competent human resources to support the Company's growth. In the long term, WIKA Realty will enlarge the portion of Recurring Income by managing Hotel, Commercial Area and Villa. 93
94 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Visi Vision Menjadi perusahaan di bidang jasa konstruksi gedung dan property yang terpecaya Being a reliable company in the field of building construction and property services misi Mission 1. Menghasilkan produk jasa konstruksi gedung dan property yang berkualitas. 2. Menyajikan produk rancang bangun 3. Mengaplikasikan best practice regional 4. Memberikan value added ke stakeholders 1. Produce construction products and building quality properties 2. Presenting a product design 3. Applying "Regional Best Practice" 4. Provide added value to Stakeholders
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report FoKuS uSaHa BuSineSS FOcuS PT. Wijaya Karya Bangunan Gedung (WIKA GEDUNG) PT. Wijaya Karya Building (WIKA BUILDING) was didirikan pada tanggal 24 Oktober 2008 melalui Akta established on October 24, 2008 with the Act of Pendirian no. 43 dan Surat pengesahan dari Menteri Incorporation no. 43 and Letter of authorization from Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. the Minister Law and Human Rights of the Republic of AHU.92223.AH.01.01 Tahun 2008 tanggal. 01 Desember Indonesia No.AHU.92223.AH.01.01 Year 2008 date. 2008 dengan modal dasar sebesar Rp200 miliar serta December 1 2008 with an initial capital of 200 billion and modal ditempatkan dan disetor sebesar Rp50 miliar. issued and paid-up capital of Rp50 billion. The Company Perseroan memiliki 99% saham WIKA GEDUNG, sisanya has a 99% stake WIKA BUILDING, rest shares owned by saham sebesar 1% milik Koperasi Karyawan WIKA. 1% Employees Cooperative WIKA. Di tahun awal berdirinya, WIKA Gedung dalam menjalankan In the year of its established, WIKA Building in running bisnis nya lebih banyak fokus pada pasar bangunan its business to focus more on building market private gedung swasta, baik perkantoran, apartemen, kondotel, buildings, both office buildings, apartments, Condotel, pusat perbelanjaan, fasilitas pendidikan dan bangunan shopping centers, educational facilities and buildings komersial lainnya. Seiring dengan perkembangan Other commercial. Along with the development of waktu WIKA Gedung juga melakukan pengembangan Building WIKA time also to develop building business usaha bangunan gedung untuk pasar luar negeri dan to overseas markets and collect sufficient experience menghimpun pengalaman serta grade yang memadai and grade to be able to enter the market and the central untuk dapat memasuki pasar pemerintah pusat maupun government regional and state-owned enterprises, to daerah serta BUMN, untuk mitigasi resiko pembayaran. mitigate the risk of payment. Sinergi dengan WIKA Group dimaksudkan untuk Synergy with WIKA Group intended to creating menciptakan peluang-peluang pasar di bidang properti opportunities in the property market and use of products maupun penggunaan produk serta jasa yang diproduksi and services produced by WIKA Group. oleh WIKA Group. KInerJa oPeraSI OPerAtiOnAl PerFOrMAnce Kinerja WIKa rekayasa Konstruksi / WIKA Rekayasa Konstruksi Performance Highlights (dalam miliar rupiah) / (in billion rupiah) Uraian Description 2013 2012 ∆ Penjualan Net Income Laba Kotor Gross Profit Laba Bersih Net Profit 1.171,50 92,37 42,21 963,03 71,70 30,73 21,65% 28,83% 37,36% Kinerja WIKA GEDUNG pada tahun 2013 berhasil WIKA BUILDING Performance in 2013 successfully mendapatkan omset kontrak baru senilai Rp1,62 triliun obtain a new contract turnover of Rp 1.62 trillion from dari Rp1,38 triliun yang direncanakan, sehingga total 1.38 trillion planned, bringing the total contract faced in kontrak dihadapi tahun 2013 Rp4,95 triliun. 2013 USD 4.95 trillion 95
96 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Proyek Apartemen Puncak Kertajaya Surabaya Puncak Kertajaya Apartment Project Surabaya Omset penjualan sampai dengan bulan Desember 2013 adalah senilai Rp1.171,5 miliar atau naik 21,65% dari pencapaian tahun 2012 sebesar Rp963,03 miliar. Sementara laba komprehensif tahun 2013 tercatat sebesar Rp42,21 miliar, berarti naik 37,36% dibanding tahun 2012 sebesar Rp30,73 miliar. Proyek-proyek dengan nilai kontrak yang cukup signifikan yang diperoleh pada tahun 2013. Antara lain: Easton Park Jatinangor, Apartemen Puncak Dharma Husada Surabaya, Apartemen Bale Hinggil Surabaya, The Capitol Apartemen Jakarta, Sudirman Suite Bandung dan Dago Suite Bandung. Proyek-proyek tersebut banyak didapat melalui penunjukan langsung setelah Tim Teknik WIKA GEDUNG terlibat dalam penyampaian proposal penawaran harga sebagai wujud cukup tingginya kepercayaan pemberi Profil Perusahaan Company Profile Proyek Pasar Modern Puncak Permai Surabaya Puncak Permai Modern Market Project Surabaya The sales turnover up to December 2013 were valued at USD. 1171.5 billion, up 21.6% of the achievement in 2012 of Rp 963.03 billion. While comprehensive income in 2013 was recorded by Rp 42.2 billion, an increase of 37.4% compared to in 2012 amounted to USD 30.7 billion. Projects with a contract value of significant obtained in 2013. Among others: Easton Park Jatinangor, Apartments Puncak Dharma Husada Surabaya, Surabaya apartments Hinggil Bale, The Capitol apartment Jakarta, Sudirman Suite Bandung and Dago Bandung Suite. These projects is obtained through appointment immediately after WIKA BUILDINGS Technical Team involved in the delivery of the bid proposal priceas a form of fairly high confidence giver work to WIKA BUILDING,
Profil Perusahaan Company Profile kerja kepada WIKA GEDUNG, juga ini menunjukan bahwa harga WIKA GEDUNG sudah bersaing di setiap tender yang diikuti dengan tidak mengurangi kualitas. Di tahun 2014, WIKA GEDUNG mencanangkan target perolehan kontrak baru senilai Rp1,70 triliun, dimana 1,55 triliun merupakan perolehan kontrak dari sektor Konstruksi dan 150 miliar merupakan perolehan dari sektor Property. Target tahun ini didasarkan pada perkiraan kondisi tahun 2014 yang diharapkan akan lebih baik dan potensi sumber daya yang dimiliki perusahaan semakin matang, serta kemungkinan pengembangan bisnisnya di tahun 2013. aKSI BISnIS Ke dePan Guna mempertahankan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan ke depan, WIKA GEDUNG akan meningkatkan porsi bidang usaha property yang memiliki tingkat profitabilitas cukup tinggi, baik dengan pola KSO (Kerjasama Operasi) maupun melalui pengembangan sendiri. Selain itu sebagai bentuk mitigasi resiko pembayaran WIKA GEDUNG juga akan meningkatkan pasar konstruksi pemerintah baik dari APBN, APBD serta BUMN. Dan secara internal, WIKA GEDUNG terus mengupayakan pencapaian standarisasi mutu proses maupun mutu produk pada setiap proyek yang di kerjakan. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report this also shows that WIKA BUILDING price already competing in each tender followed by not reducing the quality. In 2014, WIKA BUILDINGS set a target acquisition of new contracts valued at Rp1, 70 trillion, which 1.55 trillion is the acquisition of sector contracts Construction and acquisition of a 150 billion Property sector. The target this year is based on approximate conditions in 2014 are expected to be more good and potential resources of the company more mature, as well as the possibility of developing business in the year 2013. Future BuSineSS ActiOnS In order to sustain business growth sustainable future, WIKA BUILDING will increase the share of property that has a line of business fairly high level of profitability, both with the pattern of KSO (Joint Operations) as well as through the development of itself. Also as a form of payment risk mitigation WIKA BUILDING also will increase the construction market good government of the state budget, the budget and the SOEs. And internally, WIKA BUILDING continues to pursue achievement of quality standards and quality processes product on any project that was done. 97
98 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Visi Vision Menjadi perusahaan terkemuka di Indonesia di bidang industri manufaktur dan konstruksi di Indonesia. To be a reputable company in the manufacturing industry and construction in Indonesia. misi Mission Menjadi perusahaan terkemuka di bidang Industri manufaktur dan konstruksi di Indonesia Menghasilkan produk dan jasa konstruksi yang sesuai dengan tuntutan pelanggan. Memproduksi produk alumunium casting, plastic dan press part yang berkualitas untuk memberikan nilai tambah bagi semua pihak. Sistem Manajemen yang terpadu secara praktis Komitmen terhadap pelaksanaan nilai-nilai perusahaan To yield construction products and service to suit the costumer needs. To produce aluminum casting product to give added value to all related parties. To implement/integrate the integrated management system in practical way. Commitment to the enforcement of corporate values
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report FoKuS uSaHa BuSineSS FOcuS Beranjak dari krisis moneter tahun 1998, PT Wijaya Karya Moving from the financial crisis in 1998, PT Wijaya melakukan restrukturisasi dan kembali ke core business Karya restructuring and return to the core business the konstruksi maka Divisi-divisi non konstruksi dijadikan construction of non Construction Divisions made one of anak perusahaan salah satunya adalah PT Wijaya Karya which is a subsidiary of PT Wijaya Karya Intrade (WIN). Intrade (PT WIKA Intrade). PT WIKA Intrade yang secara resmi berdirinya ditandai PT Wijaya Karya Intrade (WIN) which is formally dengan disahkannya Anggaran Dasar Perusahaan oleh establishment marked with the passage of the Articles Notaris Imas Fatimah Nomor 16 tanggal 20 Januari of Association Company by Notary Imas Fatimah No. 16 2000 dan dikukuhkan dalam Keputusan Menteri Hukum dated January 20, 2000 and confirmed in the Decision dan Perundang - Undangan Republik Indonesia Nomor Minister for Law and Regulations - Invitation Republic C-19656 HT.01.01.TH.2000 tanggal 4 September 2000 Indonesia No. C-19656 HT.01.01.TH.2000 date 4 serta diumumkan dalam Lembaran Negara tanggal 2 September 2000 and published in the Gazette State dated Februari 2001 Nomor 10. Penetapan nama Perseroan February 2, 2001 No. 10. determination The company dari PT WIKA Intrade menjadi PT Wijaya Karya Industri name of PT Wijaya Karya Intrade into PT Wijaya Karya & Konstruksi tertuang dalam Akta No.35 tanggal 12 April Industry & Construction notarial deed 35 dated 12 April 2013 yang dibuat dihadapan Sri Ismiyati,S.H. Notaris 2013 made before Sri Ismiyati, S.H. Notary in Jakarta and di Jakarta dan telah mendapatkan pengesahan dari have gained endorsement of the Ministry of Justice and Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Nomor AHU- Human Rights No. AHU-21488.AH.01.02. 2013, dated 22 21488.AH.01.02. Tahun 2013, tanggal 22 April 2013. April 2013. This name change also became momentum PT Perubahan nama ini juga sekaligus menjadi momentum WIN previously managing a business unit metal, general PT WIKA Intrade yang semula mengelola bisnis unit trading, energy conversion and furniture the flag PT WIK metal, perdagangan umum, konversi energi dan furniture back focus in the field of industrial and construction. dengan bendera PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi kembali fokus di bidang industri dan konstruksi KInerJa oPeraSI OPerAtiOnAl PerFOrMAnce Kinerja WIKa Industri & Konstruksi / WIKA Industry & Construction Performance Highlights (dalam miliar rupiah) / (in billion rupiah) Uraian Description 2013 2012 ∆ Penjualan Net Income Laba Kotor Gross Profit 346,38 11,03 308,38 (9,84) 12,32% 212,09% Selama tahun 2013 penjualan yang berhasil dicapai PT During the year 2013 achieved sales of PT WIKA Industri WIKA Industri & Konstruksi sebesar Rp346,38 miliar atau & Konstruksi of Rp346,38 billion, or 62.52% of the CBP 62,52% dari RKAP sebesar Rp553,99 miliar. Perolehan for Rp553, 99 billion. Acquisition of Gross Profit in 2013 Laba Kotor tahun 2013 sebesar Rp11,03 miliar atau naik amounted to Rp11,03 billion, up 212.09% from the year 212,09% dari tahun 2012 yaitu sebesar -9,84% miliar. 2012 that is equal to -9.84% billion. 99
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Ketercapaian sasaran Laba Kotor perusahaan tahun 2013 di tunjang hal-hal sebagai berikut: 1. Program kenaikan harga di produk otomotif yang memberikan kontribusi laba kotor 10,1% dari rencana sebesar 5.8%, walaupun produk Fabrikasi Baja yang mampu mencapai laba kotor sebesar 3,28% dari rencana sebesar 4,5%. 2. Laba kotor SBU Konstruksi memberikan konstribusi positif sebesar 48,5% dari penjualan, sedangkan pada rencana target Laba kotor adalah 4,65%. Pencapaian ini ditunjang oleh Laba Kotor dari Laba Ventura Bersama (Proyek JO) sebesar 41,7% dan dari proyek Non JO sebesar 6,7%. Hal ini terjadi karena perusahaan berhasil memperoleh kontrak pekerjaan konstruksi yang mempunyai margin yang besar Tabung Udara Airtank 100 Profil Perusahaan Company Profile Achievement of company goals Gross ProfitBeing supported 2013 in the following matters: 1. Program price increases in automotive products gross profit contributed 10.1% of the plan amounted to 5.8%, although the products are Steel Fabrication able to achieve a gross profit of 3.28% of plan by 4.5%. 2. Gross profit Construction SBU contributed positive at 48.5% of sales, while Gross profit targets in the plan is 4.65%. This achievement is supported by the Gross Profit of Profit Joint Venture Project (JO) of 41.7% and of Non JO projects by 6.7%. This occurs because The company gained employment contract construction which has a large margin. Clinker and Cement Additives Transport System Clinker and Cement Additives Transport System
Profil Perusahaan Company Profile Pada 2013, perusahaan akan memprioritaskan usaha di bidang konstruksi yaitu fokus pada fabrikasi baja (jembatan, conveyor, plate work) dan jasa konstruksi. Di bidang industri yakni komponen alat berat terutama untuk menunjang sektor pertambangan, perkebunan,dan konstruksi. AKSI BISNIS KEDEPAN Beberapa inisiatif utama yang akan dilakukan perusahaan di tahun 2014 diantaranya adalah revitalisasi bisnis dan organisasi meliputi: Di bidang Konstruksi, perusahaan akan fokus kepada fabrikasi baja dan jasa konstruksi Di bidang pemasaran, akan selektif pada produk otomotif dan memperluas bisnis yang member nilai tambah relatif besar seperti komponen alat berat; Di bidang produksi, melakukan efisiensi biaya produksi dan peningkatan produktivitas serta peningkatan kualitas; Peningkatan kemampuan dan kompetensi personil di bidang engineering; Menerapkan ERM (Enterprise Risk Management) disemua fungsi perusahaan Menerapkan sistem manajemen yang bernilai tambah. Dengan demikian diharapkan bisnis Perseroan menjadi semakin kuat. Perseroan juga concern untuk mengupayakan keberhasilan jangka panjang perusahaan secara konsisten dan berkesinambungan. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report In 2013, the company will prioritize efforts in the field of construction, namely the focus on the fabrication of steel (bridges, conveyors, plate work) and construction services. In the field of industrial machine components, especially to support the mining, plantation, and construction. Future BuSineSS ActiOnS Some of the major initiatives that will be carried out companies in the year 2013 are: In the field of Construction, the company will focus on steel fabrication and construction services
In the field of marketing, will be selective on the products automotive and expanding businesses give value relatively large added as components of heavy equipment;
In the field of production, efficiency production cost and increased productivity as well as increased quality;
Increased productivity of corporate assets
Implement ERM (Enterprise Risk Management) in all functions of the company
Implement management system worth add It is expected the company's business becomes stronger. The Company is also a concern for seek long-term success of the company consistently and continuously. 101
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Visi Vision Menjadi perusahaan terkemuka dan mitra terpercaya dalam bidang jasa Engineering Procurement Construction serta Operation & Maintenance. Terkemuka berarti: menunjukkan kemampuan terbaik dalam bidang Engineering Procurement Construction (EPC) serta Operation & Maintenance (O&M) dalam skala nasional. Terpercaya berarti: melaksanakan komitmen sesuai kesepakatan dengan para pihak yang berkepentingan. Being a leading and trusted partner company in the field of Engineering Procurement Construction (EPC) and Operation & Maintenance (O&M). * Leading means: shows the best ability in the field of ME construction and O&M on a national scale. * Trustworthy means: implementing the commitments in accordance with the agreement of the parties hereto. misi Mission Memelopori pengembangan jasa konstruksi engineering procurement construction serta operation & maintenance di bidang Power Plant, Industrial Plant dan Oil & Gas yang mengutamakan Safety Health Environment, serta memiliki daya saing, aman, bermutu dan tepat waktu. Pioneering the development of engineering procurement construction services, operation and maintenance in the field of Power Plant, Industrial Plant and Oil & Gas that prioritize Safety Health Environment, and competitive, safety, quality, and timely 102
Profil Perusahaan Company Profile FoKuS uSaHa Diawali dari perusahaan PT Catur Insan Pertiwi yang berdiri tahun 1984, diakhir tahun 2008, tepatnya 18 Nopember 2008 PT Catur Insan Pertiwi diakuisisi oleh PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. dan berubah nama menjadi PT Wijaya Karya Insan Pertiwi (WIP). Pada tanggal 28 November 2013 perusahaan kembali melakukan transformasi untuk menangkap peluang pasar EPC dengan mengganti nama menjadi PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi (WRK). PT Wijaya Karya Industri dan Konstruksi (WIK) merupakan Melanjutkan keberhasilan pada periode sebelumnya, perusahaan tetap fokus pada usaha strategis (SBU) pekerjaan Konstruksi dan Fabrikasi serta Operation & Maintenance di tahun 2013. Dalam 2 hingga 3 tahun ke depan, fokus usaha ini dapat terus dipertahankan dan berkembang untuk masuk ke pasar EPC dan Oil and Gas. Hal ini seiring perkembangan pembangunan yang terjadi di dalam negeri maupun luar negeri. Bidang usaha konstruksi dan fabrikasi mencakup pekerjaan-pekerjaan mekanikal dan elektrikal. Sementara untuk proyek-proyek yang telah diselesaikan pada tahun 2013 diantaranya adalah proyek SDS Dumai Refinery Expansion, dan proyek ME, Piping, Instrument and DCS Marunda. Selain SBU tersebut, Divisi Operation dan Maintenance bergerak pada pekerjaan operation dan maintenance pekerjaan-pekerjaan pembangkit. Untuk selanjutnya pengembangan dari divisi ini, pada pekerjaan Oil & Gas. Untuk selalu berada di depan, perusahaan bertindak selangkah lebih maju untuk masuk ke bidang pekerjaan yang belum dikelola oleh perusahaan lain. Juga, ke negara-negara yang jasa konstruksi di dalam negerinya belum terpenuhi. Perusahaan melakukan upaya ini dengan terus melakukan benchmark terhadap kemampuan yang dimiliki oleh perusahaan sejenis lainnya, baik yang ada di dalam negeri maupun luar negeri. Pada akhirnya, melalui inisiatif ini perusahaan mampu melakukan inovasi di setiap proyek yang kami kerjakan. Hal yang juga tidak kalah penting, dalam menjalankan seluruh bidang usahanya, Perusahaan dalam memperkuat PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report BuSineSS FOcuS Starting from company PT Catur Insan Pertiwi founded in 1984 , at the end of 2008 , exactly November 18, 2008 PT Catur Insan Pertiwi acquired by PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. and changed its name to PT Wijaya Karya Insan Pertiwi (WIP) . On 28 November 2013 the company re-do the transformation for EPC capture market opportunities by changing its name to PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi ( WRK ) PT Wijaya Karya Industri dan Konstruksi (WIK) Continuing the success of the previous period, the company remains focused on strategic business (SBU) Construction and Fabrication work as well as Operation & Maintenance in 2013 . In 2 to 3 years into the future , the focus of this effort can be maintained and grown for market entry and the Oil and Gas EPC. This followed the development of the construction going on in the country and abroad . Business field construction and fabrication works include mechanical and electrical. As for the projects that were completed in 2013 including the SDS Dumai Refinery Expansion project, and the project ME , Piping, Instrument and DCS Marunda. In addition to the SBU , Operation and Maintenance Division engaged in operation and maintenance generator . For further development of this division in Oil & Gas . To always stay ahead , companies act a step further to get into the field of work that has not been managed by another company. Also, to the countries of construction services in the country have not been met . The company's efforts to continue to benchmark the capabilities of other similar companies, both in domestic and abroad. Ultimately, through this initiative the company is able to innovate in every project we do. It is also no less important in running the entire field of business, the Company has implemented a strategy to strengthen the Quality Management System ISO 9001:2008 , OHSAS 18001:2007 K3LL Management System and Risk Management System . is 103
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile strateginya telah menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, Sistem Manajemen K3LL OHSAS 18001:2007, dan Sistem Manajemen Risiko. KInerJa oPeraSI OPerAtiOnAl PerFOrMAnce Kinerja WIKa rekayasa Konstruksi / WIKA Rekayasa Konstruksi Performance Highlights (dalam miliar rupiah) / (in billion rupiah) Uraian Description 2013 2012 ∆ Penjualan Net Income Laba Kotor Gross Profit Laba Bersih Net Profit 140,19 30,94 11,07 181,96 21,76 7,41 22,96% 42,19% 49,39% Walaupun terdapat kendala keterbatasan SDM untuk Although there is a lack of adequate human resources for pelaksanaan proyek, perusahaan berhasil membukukan the implementation of the project , the company managed nilai penjualan bersih pada tahun 2013 sebesar Rp 140,19 to record net sales in 2013 amounted to Rp 140.19 billion, miliar atau mengalami penurunan sebesar 22,96% dari a decline of 22.96 % from Rp181 , 96 billion in sales in Rp181,96 miliar penjualan tahun 2012. Namun demikian 2012 . However, the Company managed to increase Perusahaan berhasil meningkatkan laba kotor sebesar gross profit of 42.19 % , from Rp21 , 76 billion in 2012 42,19%, dari Rp21,76 miliar pada tahun 2012 menjadi to Rp30 , 94 billion in 2013 . The company 's net profit Rp30,94 miliar pada tahun 2013. Laba bersih Perusahaan grew by 49.39 % from Rp 7, 41 billion in 2012 to Rp11 tumbuh sebesar 49,39% dari Rp7,41 miliar pada tahun , 07 billion in 2013. This growth is partly a result of the 2012 menjadi Rp11,07 miliar di tahun 2013. Pertumbuhan centralization of procurement and financial strategy , as ini antara lain merupakan hasil dari strategi sentralisasi well as efficiency in various fields and increasing project pengadaan dan keuangan, serta efisiensi di berbagai performance diesel Betano . bidang dan meningkatnya kinerja proyek PLTD Betano. aKSI BISnIS Ke dePan Future BuSineSS ActiOnS Untuk selalu berada di depan, perusahaan bertindak To always stay ahead , companies act a step further to selangkah lebih maju untuk masuk ke bidang pekerjaan get into the field of work that has not been managed by yang belum dikelola oleh perusahaan lain. Juga, ke another company . Also , to the countries of construction negara-negara yang jasa konstruksi di dalam negerinya services in the country have not been met . The company belum terpenuhi. Perusahaan melakukan upaya 's efforts to continue to benchmark the capabilities of ini dengan terus melakukan benchmark terhadap other similar companies , both in domestic and abroad kemampuan yang dimiliki oleh perusahaan sejenis . Ultimately , through this initiative the company is able lainnya, baik yang ada di dalam negeri maupun luar to innovate in every project we do. It is also no less 104
Profil Perusahaan Company Profile negeri. Pada akhirnya, melalui inisiatif ini perusahaan mampu melakukan inovasi di setiap proyek yang kami kerjakan. Hal yang juga tidak kalah penting, dalam menjalankan seluruh bidang usahanya, Perusahaan dalam memperkuat strateginya telah menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008, Sistem Manajemen K3LL OHSAS 18001:2007 dan Sistem Manajemen Risiko. PLTMG 100MW-Duri - Riau PLTMG 100MW-Duri - Riau PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report important in running the entire field of business, the Company has implemented a strategy to strengthen the Quality Management System ISO 9001:2008 , OHSAS 18001:2007 Management Systems K3LL and Risk Management System PLTMG 100MW-Duri - Riau PLTMG 100MW-Duri - Riau 105
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report nilai-nilai Perusahaan Corporate Value "Striving for high Achievement and best Result by All members of the Company, by utilizing and/or adopting the New and Advance knowledge and technology." 106 Profil Perusahaan Company Profile
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report FoKuS uSaHa FOcuS OF BuSineSS PT Sarana Karya (SAKA), bergerak dalam bidang usaha PT Sarana Karya (SAKA), is engaged in the mining penambangan Asbuton. Asbuton. Usaha tambang Asbuton sudah dimulai sejak zaman Asbuton mining venture has been started since the penjajahan Belanda, tepatnya pada tanggal 21 Oktober Dutch colonial era, precisely on October 21, 1924, while 1924, saat pemberian konsesi penambangan Asbuton granting mining concessions Asbuton for 30 years to a selama 30 tahun kepada seorang pengusaha Belanda Dutch businessman named A. Volker. bernama A. Volker. PT Sarana Karya menjadi BUMN sejak tanggal 30 Januari PT Sarana Karya into SOEs since the date of January 30, 1984, berdasarkan Peraturan Pemerintah Nomor 3 Tahun 1984, based on Government Regulation No. 3 of 1984. 1984. Berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 91 Tahun 2013 tentang Penjualan Saham Milik Negara Republik Indonesia Pada Perusahaan Perseroan (Persero) PT Sarana Karya ("SAKA"), Perseroan Visi Vision misi Mission Menjadi Perusahaan Terkemuka dan Mitra Terpercaya dalam pemanfaatan Asbuton sarana jalan/perhubungan serta infrastruktur bahan penunjang lainnya, baik untuk Dalam Negeri maupun Mancanegara. untuk keperluan industry Menjadi Perusahaan Terkemuka dan Mitra Terpercaya dalam pemanfaatan Asbuton untuk keperluan sarana infrastruktur jalan/ perhubungan serta bahan penunjang industry lainnya, baik untuk Dalam Negeri maupun Mancanegara. 1. Menyediakan produk aspal alam yang dapat memenuhi keinginan jalan/ pelanggan, untuk menunjang kebutuhan perhubungan serta bahan penunjang industry lainnya. infrastruktur 2. Melakukan inovasi serta memanfaatan teknologi terkini untuk pengembangan produk Asbuton serta produk turunannya yang mempunyai nilai tambah tinggi. 3. Menciptakan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan (sustainable) serta dapat menjamin kelangsungan hidup perusahaan (going concern), melalui pengembangan usaha pada bidang-bidang yang terkait dengan bisnis utama Asbuton serta dapat memberikan konstribusi bagi pertumbuhan perusahaan yang sehat. 4. Memenuhi harapan pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholders). 5. Memberikan konstribusi dalam peningkatan perekonomian dan pendapatan Daerah. 1. Menyediakan produk aspal alam yang dapat memenuhi keinginan jalan/ infrastruktur pelanggan, untuk menunjang perhubungan serta bahan penunjang industry lainnya. teknologi kebutuhan 2. Melakukan terkini untuk pengembangan produk Asbuton serta produk turunannya yang mempunyai nilai tambah tinggi. inovasi serta memanfaatan 3. Menciptakan pertumbuhan usaha yang berkelanjutan (sustainable) serta dapat menjamin kelangsungan hidup perusahaan (going concern), melalui pengembangan usaha pada bidang-bidang yang terkait dengan bisnis utama Asbuton serta dapat memberikan konstribusi bagi pertumbuhan perusahaan yang sehat. 4. Memenuhi harapan pihak-pihak yang berkepentingan (stakeholders). 5. Memberikan konstribusi dalam peningkatan perekonomian dan pendapatan Daerah. 107
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report dan Kementerian Badan Usaha Milik Negara telah menandatangani Akta Jual Beli Saham Nomor 57 tanggal 30 Desember 2013 dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta, PT Sarana Karya resmi menjadi Entitas Anak PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Melalui proses akuisisi ini, direncanakan Perusahaan akan dikembangkan untuk memasuki industri pengolahan Asbuton, menjadi produk bitumen bernilai tambah tinggi yang dapat dipergunakan sebagai material untuk infrastruktur jalan/perhubungan serta material penunjang industri lainnya. Dengan program pengembangan industri pengolahan, maka produk Asbuton PT Sarana Karya, akan terdiri atas : a. Raw Material. b. Asbuton Granular. c. Asbuton Ekstraksi. Maksud dan tujuan pendirian PT Sarana Karya adalah untuk turut melaksanakan dan menunjang kebijakan dan program pemerintah dibidang : Pertambangan, Industri Konstruksi, Perdagangan, Pengangkutan dan Jasa Pelabuhan. Kantor Pusat dan kegiatan produksi PT Sarana Karya berlokasi di Pasarwajo, Kabupaten Buton, Sulawesi Tenggara. Kegiatan PT Sarana Karya mencakup sbb.: a. - Melakukan Penyelidikan Umum, Eksplorasi, Eksplotasi, Pengolahan Batuan Aspal dan semua jenis Bitumen baik padat maupun cair di Pulau Buton dan sekitarnya, serta di lokasi lain dalam wilayah RI. Mengolah dan memanfaatkan mineral-mineral asesories lainnya yang terkandung dalam batuan aspal. Mengolah dan mengusahakan bahan galian lainnya yang berhubungan dengan pelaksanaan pembangunan jalan serta pekerjaan konstruksi lainnya. 108 Profil Perusahaan Company Profile Through the acquisition, the Company planned to be developed to tap into the processing industry Asbuton, bitumen into high value-added products that can be used as material for road infrastructure / transportation and other industries supporting materials. With the development of industrial processing program, then the product Asbuton PT SaranaKarya, will consist of: a. Raw Materials. b. Granular asphalt. c. Extraction asphalt. The aims and objectives of establishment of PT SaranaKaryais to conduct and support for government policies and programs in the field: Mining, Construction Industry, Commerce, Transportation and Ports Services. Headquarters and production activities are located in PT Sarana Karya Pasarwajo, Buton, Southeast Sulawesi. PT Sarana Karya activities include the following: a. - Perform the General Survey , Exploration , exploitation, processing and all kinds Bitumen both solid and liquid in Buton Island and surrounding areas, as well as in other locations in Indonesia. Cultivate and utilize other minerals asesories contained in rock asphalt . Rework and commercialize other minerals associated with the implementation of the road construction and other construction work .
Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Company Profile Laporan Tahunan 2013 Annual Report b. Menjual hasil produksi Asbuton dan mengembangkan b. Sell Asbuton product and develop a distribution jaringan distribusi untuk pasar dalam dan luar negeri. network for domestic and foreign markets . c. Mengangkut dan mendistribusikan hasil produksi c Transport and distribute Asbuton product. Asbuton. d. Jasa Pelabuhan seperti : jasa bongkar- muat untuk d. Port services such as loading and unloading services kapal-kapal/tongkang di Pelabuhan Khusus PT for vessels/ barge in Special Port PT Sarana Karya Sarana Karya yang terletak di Banabungi Pulau Buton located in Buton Island, Banabungi. KInerJa oPeraSI OPerAting PerFOrMAnce Kinerja Pt Sarana Karya / PT Sarana Karya Performance Highlights (dalam miliar rupiah) / (in billion rupiah) Uraian Description 2013 2012 ∆ Penjualan Net Income Laba Kotor Gross Profit Laba Bersih Net Profit 110,36 66,70 25,68 89,13 43,88 18,14 23,82% 52,00% 41,57% Pada 2013 dari penjualan Asbuton Curah sebesar 503.429 In 2013, sales amounted to 503,429 tonnes Asbuton ton, tercatat nilai penjualan PT Sarana Karya sejumlah Munitions, recorded sales of Rp110,36 billion, with profit Rp110,36 miliar, dengan nilai laba setelah pajak sejumlah after tax of Rp25,68 billion, respectively increased by Rp25,68 miliar atau masing-masing naik sebesar 23,82% 23.82 % and 41.57% of the actual year 2012 to Rp89,13 dan 41,57% dari realisasi tahun 2012 sebesar Rp89,13 billion and Rp18,14 billion . miliar dan Rp18,14 miliar. Nilai penjualan tahun 2013 ini tidak memenuhi target The value of sales in 2013 did not meet the sales target of penjualan dalam RKAP 2013 sebesar Rp144,71 miliar, Rp CBP 2013. 144.71 billion, due to a policy of charging karena adanya kebijakan berupa pengenaan biaya a contribution by the Government of ± ButonRp. 50.000, konstribusi oleh Pemda Buton sebesar ± Rp50.000,-/ton / t to every buyer Asbuton, which resulted ina very kepada setiap pembeli Asbuton, yang mengakibatkan significant price increases for buyers who have a direct kenaikan harga yang sangat signifikan bagi pembeli yang impact on the decrease in sales. berdampak langsung pada penurunan penjualan. Untuk mengantisipasi penurunan penjualan ini, In anticipation of a decline in sales, the company seeks perusahaan berupaya melakukan program efisiensi efficiency program at HPP (Cost of Production), so even pada HPP (Harga Pokok Produksi), sehingga meskipun though sales did not reach the target CBP, but the profit penjualan tidak bisa mencapai target RKAP, namun target targets as agreed in the CBP still pursued fulfilled, so until laba sebagaimana telah disepakati dalam RKAP tetap the end of the year profit target has been met and even diupayakan terpenuhi, sehingga sampai akhir tahun exceeded. target laba telah dapat dipenuhi dan bahkan dilampaui. 109
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Dalam tahun 2013 PT Sarana Karya telah melakukan investasi dengan total nilai sebesar Rp1,12 miliar, yang telah dipergunakan dan direalisasikan diantaranya untuk pembelian Dump Truck 5 unit yang digunakan untuk alat angkut dari lokasi tambang ke pelabuhan atau ke stock pile mining serta pembelian kantor di Signature Park lantai 3, Jalan MT. Haryono Kav. 22 Jakarta. aKSI BISnIS KedePan Dalam rangka peningkatan kinerja PT Sarana Karya kedepan serta untuk mengantisipasi diberlakukannya UU Nomor 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara juncto Peraturan Menteri ESDM Nomor 7 tahun 2012 tentang Peningkatan Nilai Tambah Mineral yang mengharuskan pengolahan terhadap bahan mineral, maka PT Sarana Karya pada tahun 2014 sudah mulai mengembangkan pabrik Asbuton Granular dan diharapkan pada bulan Juli 2014 sudah mulai beroperasi dan dapat memproduksi sebesar 10.000 ton Aspal Buton Granular yang memberikan kontribusi terhadap penjualan tahun 2014 dan untuk tahun-tahun berikutnya dapat ditingkatkan sesuai permintaan pasar. Sejalan dengan telah tuntasnya proses akuisisi, pada tahun 2015 PT Sarana Karya diharapkan sudah mulai dapat memproduksi aspal alam murni hasil ekstraksi yang saat ini masih dalam tahap pelaksanaan EPC (Engineering, Procurement & Construction) yang diharapkan sampai dengan tahapan commissioning pabrik dapat dilaksanakan pada akhir 2014 sampai dengan awal 2015. 110 Profil Perusahaan Company Profile In 2013 PT Sarana Karya has invested a total value of Rp11,12 billion, which has been used to purchase them and realized Dump Truck 5 units that are used to transport equipment from the mine to the port or to stock pile mining and purchasing office Directors at Signature Park 3rd floor, Jalan MT. HaryonoKav. 22 Jakarta 12820. Future BuSineSS ActiOn In order to improve the performance of PT Sarana Karya ahead and to anticipate the enactment of Law No. 4 of 2009 on Mineral and Coal Mining in conjunction with the Minister of Energy and Mineral Resources Regulation No. 7 of 2012 on Mineral Added Value that require processing of mineral materials, PT SaranaKarya in 2014 already begin to develop a plant Asbuton Granular and is expected in July 2014 has begun to operate and can produce up to 10,000 tonnes of Granular Buton Asphalt that contributes tosales for 2014 and subsequent years can be increased according to market demand. In line with the completion of the acquisition, in 2015 PT Sarana Karya is expected to begin to produce pure natural bitumen extraction results are currently still in the stage of implementation of the EPC (Engineering, Procurement & Construction) are expected to plant commissioning stages can be implemented by end-2014 until early 2015.
Profil Perusahaan Company Profile PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Konveyor Batu Aspal Asphalt Conveyor Kapal Tongkang Barge Ship 111
20% PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Kepemilikan Minoritas investment in Associates 40% WIKA ikut serta dalam perusahaan patungan di beberapa WIKA participates in Joint Venture in several companies perusahaan yang masih sejalan dengan bisnisnya. Hal ini that still in line with its business. This is one of strategies salah satu strategi dalam upaya memperlebar penetrasi to expand the market penetration. pasar. Penyertaan MNA - Jalan Tol Investments MNA - Surabaya PT Marga Nujyasumo Agung (MNA) Surabaya Mojokerto Penyertaan Mojokerto Toll Road Investments saham pada PT Marga in PT Marga Agung Nujyasumo Nujyasumo Agung sebesar 20% by 20% (62 million shares). (62 juta lembar saham). Bergerak Specializing in planning, dalam bidang perencanaan, organizing road construction, penyelenggaraan pembangunan bridge building and facilities Saham Shares WIKA jalan, jembatan bangunan complement the highway and toll pelengkap dan fasilitas jalan road management and facilities tol serta pengelolaan jalan dan Surabaya Mojokerto. fasilitas tol Surabaya Mojokerto. Tahun 2010 WIKA Intrade In 2010 WIKA Intrade (now PT WIKA Industri Energi (sekarang WIKA Industri & WIKA Industri & Konstruksi) Konstruksi) melaksanakan restructuring efforts through the restrukturisasi usaha melalui establishment of subsidiaries, INDUSTRI ENERGI pendirian entitas anak, PT PT WIKA Intrade Energy to WIKA Intrade Energy untuk expand the business units of pengembangan dari bisnis unit energy conversion, engaged in konversi energi, bergerak dalam the industry of solar heating, Saham Shares WIKA industri pemanas tenaga surya, and other energy conversion dan produk konversi energi products. Investments in shares lainnya. Penyertaan saham WIKA in the Construction Industry WIKA Ikon pada WINNER sebesar 40% WINNER by 40% (62,000 shares). (62.000 lembar saham). Tahun In 2011, the restructuring of WIKA 2011 dalam restrukturisasi WIKA Industri & Konstruksi, WIKA buy Industri & Konstruksi, WIKA ownership shares in WIKA Industri membeli kepemilikan saham WIKA & Konstruksi as Deed No.108 Ikon di WINNER sebagaimana EGMS WINNER. dated December Akta RUPSLB WINNER No. 108 27, 2011, made before Notary Sri tanggal 27 Desember 2011 yang Ismiyat, SH dibuat dihadapan Notaris Sri Ismiyat, S.H. 112
0.4% 2% Profil Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Penyertaan saham pada PT Jasa Investment in PT Jasa Marga PT Jasa Marga Bali Tol Marga Bali Tol sebesar 1,5% Bali Tol by 1.5% (2,664 shares). (2.664 lembar saham). Bergerak Specializing in planning, organizing dalam bidang perencanaan, road construction, bridge building penyelenggaraan pembangunan and facilities complement the 20% jalan, jembatan bangunan highway and management toll road Saham Shares WIKA pelengkap dan fasilitas jalan and facilities. tol serta pengelolaan jalan dan fasilitas tol. Penyertaan saham pada PT Marga Investment in PT Marga Kunciran PT Marga Kunciran Cengkareng (MKC) Kunciran Cengkareng sesuai Cengkareng accordance with the dengan surat persetujuan Dewan letter of approval from the Board Komisaris No.46/DK/WIKA/2008, of Commissioners No.46/DK/ yang bergerak dalam bidang WIKA/2008, which is engaged in perencanaan, penyelenggaraan planning, organizing construction Saham Shares WIKA pembangunan jalan, jembatan of roads, bridges, buildings and bangunan pelengkap dan fasilitas facilities complement the toll jalan tol serta pengelolaan jalan dan road and toll road management fasilitas tol. WIKA memiliki 347.615 and facilities. WIKA has 347,615 lembar saham atau sebesar 2,1%. shares or 2.1%. Penyertaan saham pada PT Investment in PT Wika Jabar PT WIKA Jabar Power WIKA Jabar Power sebesar 20% Power by 20% (720,000 shares). (720.000 lembar saham). Bergerak Specializing in geothermal mining dalam bidang penambangan upstream side (up stream), and the panas bumi sisi hulu (up stream), construction of geothermal power dan pembangunan Pembangkit plant (down stream) and conduct Saham Shares WIKA Listrik Tenaga Panas Bumi (down electricity by utilizing geothermal 15% stream) dan menyelenggarakan resources in the area of Mount ketenagalistrikan dengan Tampomas Sumedang Subang, memanfaatkan sumber panas West Java. bumi di daerah Gunung Tampomas Sumedang Subang Jawa Barat. Penyertaan saham pada Belawan Investment in Belawan by 15% PT Prima Terminal Peti Kemas sebesar 15% (27.000.000 lembar (2.250.000 shares). Specializing in saham). Bergerak dalam bidang container dock. dermaga peti kemas. Saham Shares WIKA 10% 113 Saham Shares WIKA
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Kronologi Pencatatan Saham chronology of Stock listing Sejak mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia Since the Company listed its shares for the first time pada tanggal 29 Oktober 2007 berdasarkan persetujuan in October 29, 2007 with the agreement of parliament Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPRRI) No. KD. 01/3406/DPRRI/2007 dated April 26, 2007 and No. KD. 01/3406/DPRRI/2007 tanggal 26 April 2007, Extraordinary General Meeting of Shareholders No.RIS dan Rapat Pemegang Saham Luar Biasa No. RIS 15/ 15/D2.MBU/2007 which is held in June 14, 2007, and also D2.MBU/2007, yang diselenggarakan pada tanggal 14 based on approval letter from Ministry of State Owned Juni 2007 serta surat persetujuan Menteri Negara BUMN Enterprise No. F-717/MBU/2007, dated October 8, 2007 No. F-717/MBU/2007 tanggal 8 Oktober 2007 tentang regarding the approval for Employee Stock Allocation persetujuan program Employee Stock Allocation (ESA) (ESA) and Employee Stock Option Plan & Management dan Employee Stock Option Plan & Management Stock Stock Option Plan (ESOP/MSOP), PT Wijaya Karya has its Option Plan (ESOP/MSOP), PT Wijaya Karya memiliki own stock code named WIKAThe total shares owned by kode saham Perseroan WIKA. Total saham WIKA per 28 WIKA as December 28, 2012 is counted as 6.105.627.500 Desember 2012 berjumlah 6.105.627.500 saham, dengan shares. Those shares consist of Government owned komposisi kepemilikan saham sebesar 65,51% dimiliki shares as 65.91%, local investors as 18.92%, foreign oleh Pemerintah, publik lokal sebesar 16,68%, publik investors as 16.20% and employees as 1.61%. During asing sebesar 16,20% dan karyawan sebesar 1,61%. 2013, the highest stock price of WIKA has been achieved Pada tahun 2013, harga saham WIKA tertinggi dicapai on Quarter II at Rp2,900 and the lowest price occured on pada bulan triwulan II di Rp2.900 dan mengalami harga Quarter III at Rp1.350. At the end of 2013, total market terendah pada Rp1.350 pada triwalan 3. Di akhir 2013, capitalization amounted at Rp9.7 trillion. nilai kapitalisasi pasar sebesar Rp9,7triliun Kebijakan Pembagian Deviden devidend Policy WIKA menjadi perusahaan terbuka sejak tanggal 29 WIKA became a public company in 29 October 2007. Oktober 2007. Perseroan berusaha untuk memperhatikan The Company continuously strives to fulfill the rights of hak para Pemegang Saham dengan mengabaikan kondisi the shareholders and yet placing attention on Company's keuangan Perseroan. Keputusan pembagian dividen financial condition. The Company's decision on dividend Perseroan dikaitkan dengan, antara lain laba bersih payout is based upon, among others, the net income yang didapat pada tahun fiskal, kewajiban Perseroan earned during the fiscal year, the Company's obligation untuk mengalokasikan dana cadangan sesuai dengan to allocate reserve funds in conformity with applicable aturan yang berlaku serta kondisi keuangan Perseroan. rules and the Company's financial condition. In addition, Selain itu, Perseroan juga mempertimbangkan tingkat the Company also considers future growth and expansion pertumbuhan ke depan dan rencana ekspansi dalam plans in the stipulation of dividend sharing. keputusan pembagian dividen. Sejak menjadi perusahaan terbuka pada tahun 2007, Since going public in 2007, the Company has placed Perseroan telah 4 (empat) kali membagikan dividen dividend payout to all shareholders in 4 (four) occasions kepada seluruh pemegang sahamnya sebagai berikut: as follows: Pembagian dividen pertama ditetapkan berdasarkan On May 15, 2008 the Annual General Meeting of keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Shareholders stipulated the first dividend payout, at 114
Profil Perusahaan Company Profile tanggal 15 Mei 2008, yaitu sebesar 30% dari Laba Bersih WIKA tahun buku 2007 atau senilai Rp34,9 miliar. Tahun kedua setelah menjadi perusahaan terbuka, WIKA kembali membagikan dividen berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 28 Mei 2009 sebesar 30% dari Laba Bersih WIKA tahun buku 2008 atau senilai Rp45,5 miliar. Tahun ketiga, WIKA secara konsisten kembali membagikan dividen berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 29 April 2010 sebesar 30% dari Laba Bersih WIKA tahun buku 2009 atau senilai Rp56,8 miliar. Tahun keempat menjadi perusahaan terbuka, berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 12 Mei 2011, WIKA menaikkan Dividen Payout Ratio-nya menjadi 35% dari Laba Bersih WIKA tahun buku 2010 yaitu senilai Rp99,7 miliar. Tahun kelima, menjadi perusahaan terbuka, berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 1 Mei 2012, WIKA menaikkan Dividen Payout Ratio-nya menjadi 35% dari Laba Bersih WIKA tahun buku 2011 yaitu senilai Rp106,35 miliar. Tahun keenam menjadi perusahaan terbuka, berdasarkan hasil keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan tanggal 25 April 2013, WIKA menaikkan Dividen Payout Ratio-nya menjadi 30% dari Laba Bersih WIKA tahun buku 2012 yaitu senilai Rp137,36 miliar. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 30% of WIKA's net income in fiscal year 2007 or equal to Rp34.9 billion. On the second year after going public, WIKA's dividend payment was based on the stipulation of Annual General Meeting of Shareholders on 28 May 2009, at 30% of WIKA 's net income in fiscal year 2008 of Rp45.5 billion. On the third year, WIKA paid dividend based on the stipulation of Annual General Meeting of Shareholders on 29 April 2010, at 30% of WIKA's Net Income in fiscal year 2009 or Rp56.8 billion. During the fourth year of going public, based on the stipulation of Annual General Meeting of Shareholders on 12 May 2011, WIKA increased its Dividend Payout ratio to 35% of WIKA's net income in fiscal year 2010 in the amount of Rp99.7 billion. During the fifth year of going public, based on the stipulation of Annual General Meeting of Shareholders on 1 May 2012, WIKA increased its Dividend Payout ratio to 35% of WIKA's net income in fiscal year 2010 in the amount of Rp106,35 billion. During the sixth year of going public, based on the stipulation of Annual General Meeting of Shareholders on 25 April 2013, WIKA increased its Dividend Payout ratio to 35% of WIKA's net income in fiscal year 2010 in the amount of Rp137,36 billion 115
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Pelaksanaan Program ESA implementation of eSA Program WIKA telah melaksanakan program ESA sesuai dengan WIKA its implemented ESA program based on the ketentuan yang berlaku, yaitu 10% dari jumlah saham applicable provision, where the 10% from total shares yang ditawarkan dalam penawaran umum, dengan harga offered in Initial Public Offering (IPO), with price per share per lembar saham sebesar Rp420 dan diberi diskon is Rp420 and discounted at 20%. The shares from ESA sebesar 20%. Saham yang berasal dari program ESA Program got lock up period for 8 (eight) months since its mengalami lock up period selama 8 (delapan) bulan sejak first listing in Indonesia Stock Exchange. tanggal pencatatan di BEI. Pelaksanaan ESOP/MSOP implementation of eSOP/MSOP Pelaksanaan program Employee Stock Ownership Implementation of the program Employee Stock Program (ESOP) dan Management Stock Ownership Ownership Program (ESOP) and Management Stock Program (MSOP) WIKA dilaksanakan dalam dua tahap. Ownership Program (MSOP) WIKA implemented in two Pada tahap pertama WIKA telah mendistribusikan 50 phases. In the first stage, WIKA has distributed 50 percent persen dari jumlah keseluruhan saham yang dialokasikan of the total number of shares allocated to the ESOP / untuk program ESOP/MSOP, sedangkan 50 persen MSOP, while the remaining 50 percent was distributed at sisanya telah didistribusikan pada akhir Oktober 2008. the end of October 2008. Selama 2013 telah dilaksanakan dua periode window Over 2013 have been implemented two window periods exercise program ESOP/MSOP. Dari dua periode exercise ESOP / MSOP. Of the two periods, stock option tersebut, saham yang diexercise opsinya oleh karyawan diexercise by employees until December 31, 2013 was hingga 31 Desember 2013 adalah 293.814.000 lembar 293.814 million shares, or (95.49%) of the entire ESOP saham atau (95.49%) dari keseluruhan program / MSOP as many as 307 692 000 shares. Of exercise of ESOP/MSOP sebanyak 307.692.000 lembar saham. ESOP / MSOP period in 2013, the company earned Rp. Dari pelaksanaan ESOP/MSOP periode tahun 2013, 10,328,164,110, perusahaan memperoleh Rp. 10.328.164.110,- Peringkat Perusahaan company's rating Berdasarkan data dan informasi dari Perseroan serta Based on data and information from the Company as laporan keuangan audit per 31 Desember 2012, well as Audit Financial Report as of 31 Desember 2012, PEFINDO menetapkan peringkat "idA+" (Single A Plus; PEFINDO has stipulated "idA+" (Single A Plus; Stable stable outlook) untuk general obligation rating PT Wijaya Outlook) rating for General Obligation Rating of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. periode 2013-2014 peringkat "idA+" Karya (Persero) Tbk in the period of 2013-2014. The idA+ mencerminkan Perseroan memiliki kemampuan yang rating obtained by the Company is a testament of the kuat dibanding obligor Indonesia lainnya untuk memenuhi Company strong abilities to meet its commitment of long komitmen keuangan jangka panjangnya. Tanda Tambah term finance, compared to other Indonesian obligors. The (+) menunjukan bahwa peringkat yang diberikan relatif plus (+) symbol indicates a relatively strong rating and an kuat dan diatas rata-rata kategori yang bersangkutan. above average category. 116
Profil Perusahaan Company Profile Aksi Korporasi corporate Action Pertama, dalam rangka memenuhi peraturan BAPEPAM Nomor X.K.1 Lampiran keputusan Ketua BAPEPAM Nomor: Kep 86/PM1996 24 Januari 1996 tentang Keterbukaan Informasi Yang Harus Segera Diumumkan Kepada Publik dan Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor: Kep- 306/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004 tentang Kewajiban Penyampaian Informasi, pada tanggal 16 Desember 2013 antara Perseroan, WIKA Beton dan PT KE telah ditandatangani Akta Pendirian Perusahaan Patungan yang dibuat di hadapan Indrajati Tandjung, S.H., Notaris di Jakarta sesuai aktanya nomor 16. Dalam akta tersebut, Para Pihak sepakat mendirikan perusahaan patungan bernama PT WIJAYA KARYA KRAKATAU BETON ("WKKB") yang merupakan kelanjutan dari perjanjian Usaha Patungan yang ditandatangani pada tanggal 9 Desember 2013 di hadapan Rudy, SH, M.KN sesuai aktanyan nomor 03. Kerjasama ini bertujuan untuk memproduksi, mengembangkan dan memasarkan produk tiang pancang dan produk beton pracetak saluran air terutama untuk memenuhi kebutuhan proyek-proyek pembangunan, khususnya proyek-proyek yang didanai oleh Krakatau Steel dan Group. Komposisi kepemilikan saham di perusahaan patungan ini terdiri atas Perseroan sebesar 10%, WIKA Beton sebesar 60% dan PT KE sebesar 30% dengan rincian sebagai berikut: Komposisi Kepemilikan Saham / Komposisi Kepemilikan Saham Permodalan Capital modal dasar modal ditempatkan dan disetor PT Wijaya Karya (Persero) Tbk PT Wijaya Karya Beton PT Krakatau Engineering JumLaH TOTAL Kedua, untuk memenuhi Keputusan Ketua Bapepam-LK No. KEP-412/BL/2009 tertanggal 25 Nopember 2009 tentang Transaksi Afiliasi dan Benturan Kepentingan Transaksi Tertentu ("Peraturan IX.E.1"), bersama ini kami laporkan bahwa berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 91 Tahun 2013 tentang % 10 60 30 100 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report First , in order to meet the Securities and Exchange Commission regulation No. XK1 Attachment decision the Chairman of BapepamNumber :Kep 86/PM1996 January 24, 1996 on Disclosure of Information That Should Be Announced to the Public and Decision of the Board of Directors of PT Indonesia Stock Exchange Number : Kep - 306/BEJ/07-2004 dated July 19, 2004 concerning the Obligation to Submit Information , on December 16, 2013 between the Company , and PT WIKA BetontO has signed a Joint Venture Company Deed made before IndrajatiTanjung , SH , Notary in Jakarta, according aktanya number 16 . In the deed , the Parties agreed to establish a joint venture company named PT Krakatau WIJAYA CONCRETE WORKS ("WKKB") which is a continuation of the Joint Venture agreement signed on December 9, 2013 in front of Rudy , SH , M.KN according aktanyan number 03. This collaboration aims to produce, develop and market products piles and precast concrete drainage products primarily to meet the needs of development projects , particularly projects funded by Krakatau Steel and the Group . Shareholding in the joint venture consisting of the Company amounted to 10 % , WIKA Beton by 60 % and PT TO by 30 % with the following details : Jumlah Saham Total Stock Nilai Seluruh Saham (Rp.) Stock Value 175.000 175.000.000.000 5.000 5.000.000.000 30.000 30.000.000.000 15.000 15.000.000.000 50.000 50.000.000.000 Second , to meet the Chairman of Bapepam-LK. Kep- 412/BL/2009 dated 25 November 2009 on Affiliate Transactions and Conflicts of Interest in Certain Transactions ("Regulation IX.E.1"), we hereby report that is based on the Indonesian Government Regulation No. 91 Year 2013 on Sale of Shares Owned Republic Indonesia 117
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Penjualan Saham Milik Negara Republik Indonesia Pada Perusahaan Perseroan (Persero) PT Sarana Karya ("SAKA"), Perseroan dan Kementerian Badan Usaha Milik Negara telah menandatangani Akta Jual Beli Saham Nomor 57 tanggal 30 Desember 2013 dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta. Sehingga saat ini Perseroan merupakan pemilik dari seluruh saham SAKA. Sesuai ketentuan Undang-undang Perseroan Terbatas Pasal 7 ayat (5), Perseroan merencanakan menawarkan sebagian saham SAKA kepada pihak ketiga untuk memenuhi ketentuan tersebut. Ketiga, pada tanggal 24 Desember 2013 antara Perseroan dengan PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi ("WIK") telah ditandatangani Akta Pelepasan Aset Bangunan Eks Gas Stove Cilinder Tank ("GSCT") Nomor 97. Keempat, pada tanggal 24 Desember 2013 telah dilakukan transaksi jual beli tanah antara PT Wijaya Karya Industri Konstruksi ('WIK") dengan PT Wijaya Karya Beton ("Wika Beton") sebagaimana dalam Akta Jual Beli Nomor 53/2013 dibuat di hadapan Lukman Hidayat, S.H. Pejabat Pembuat Akta Tanah (PPAT) di Majalengka. Atas transaksi-transaksi tersebut, Perseroan telah melakukan Keterbukaan Informasi dalam rangka memenuhi peraturan BAPEPAM Nomor X.K.1 Lampiran keputusan Ketua BAPEPAM Nomor: Kep 86/PM1996 24 Januari 1996 tentang Keterbukaan Informasi Yang Harus Segera Diumumkan Kepada Publik dan Keputusan Direksi PT Bursa Efek Indonesia Nomor: Kep- 306/BEJ/07-2004 tanggal 19 Juli 2004 tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. 118 Profil Perusahaan Company Profile On Limited Liability Company (Persero) PT Sarana Karya ("SAKA") , the Company and the Ministry of State-Owned Enterprises has signed a Share Purchase Deed No. 57 dated December 30, 2013 was made in the presence of M. Nova Faisal, SH , M.Kn. Notary in Jakarta . So now the Company is the owner of all the shares SAKA . As per the provisions of the Limited Liability Company Law Article 7 (5) , the Company plans to offer some of the shares SAKA to third parties to comply with it. Third, on December 24, 2013 between the Company and PT WijayaKarya Construction Industry ("WIK") have signed the Deed of Release of Asset Building Ex Tank Gas Stove cilinder ("GSCT") No. 97. Fourth, on December 24, 2013 have been carried out land transactions between PT WijayaKarya Construction Industry ("WIK") with PT WijayaKaryaBeton ("WikaBeton") as in the Sale and Purchase Agreements No. 53/2013 was made in the presence of HidayatLukman, SH Land Deed Official (PPAT) in Majalengka. Top of these transactions, the Company has made Freedom of Information in order to comply with Securities and Exchange Commission No. XK1 Attachment decision the Chairman of Bapepam Number: Kep 86/PM1996 January 24, 1996 on Freedom of Information Should Be Announced to the Public and Decision of the Board of Directors of PT Indonesia Stock Exchange Number: Kep- 306/BEJ/07-2004 dated July 19, 2004 concerning the Obligation to Submit Information.
1. 2. Profil Perusahaan Company Profile 3. 1. 2. 3. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Investor Summit and Capital Market Expo 2013 Investor Summit and Capital Market Expo 2013 Conference Meeting Conference Meeting Konferensi Pers RUPS Tahunan 2013 Press Conference Annual General Meeting Shareholders 2013 119
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report mnC BuSIneSS aWard 28 August 2013 MNC Business Award 2013, The Best Emiten Real Estate & Construction Sector Construction Industry BerIta Satu aWardS 10 Juni 2013 Website Terbaik Kategori Komunikasi SICS aWard 2013 24 April 2013 SUCOFINDO - SICSO AWARD, The Best Implementation of Integrated Management System SCIS Award 2013 120 Profil Perusahaan Company Profile Koran SIndo aWard InFo BanK aWard 2013 30 August 2013 30 Oktober 2013 Koran Sindo Award Info Bank Award 2013, Indonesia 2013, Kategori Top 50 Industri Non Keuangan yang berpredikat sangat Bagus atas kinerja keuangan Penghargan dan Sertifikasi Awards and certification Ima Ceo 2013 gCg aWard 2013 26 February 2013 16 Desember Indonesia Most 2013 Admired (IMA) CEO Good Corporate 2013, Performing Governance Construction CEO Award 2013: Indonesia Trusted Company
Profil Perusahaan Company Profile CertIFICate: ISo 9001:2000 13 Agustus 2001 ISO 9001 Certificate : 2000 - Quality Management System ISO 9001 : 2000 Firstly awarded to Indonesian Construction Company, Lloyd s Register Quality Assurance CertIFICate: oHSaS18001:2007 11 September 2009 OHSAS 18001:2007 - Occupational Health and Safety Management System- Requirements, Sucofindo International Certification Services PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report oCCuPatIonaL SaFetY and HeaLtH management SYStem CertIFICate: ISo 9001:2000 3 Januari 2003 Occupational Safety and Health Management System - Occupational Safety and Health Management System certificate in Steel Fabrication Shop at Cileungsi, Bogor. Minister of Manpower and Transmigration (Republic of Indonesia) 1 Agustus 2004 ISO 9001 Certificate : 2000 - Quality management System, Lloyd's Register Quality Assurance CertIFICate: ISo 9001:2000 August 1, 2007 Lloyd s Register Quality Assurance, ISO 9001:2000 - Quality Management System CertIFICate: SnI ISo 9001:2008 CertIFICate: ISo 14001:2004 11 September 2009 March 28, 2008 SNI ISO 9001:2008 ISO 14001:2004 - Quality - Environmental Management Management Systems System, Requirements, PT Sucofindo Sucofindo International Certification Services 121
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Alamat Kantor Pusat, SBU, Entitas Anak dan Entitas Asosiasi Addresses of Head Office, SBu, Subsidiaries and Affiliates Head oFFICe regIonS Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 Jakarta 13340 Tel: (6221) 819 2808, 850 8640, 850 8650 (6221) 819 1235 Fax: Email: adwijaya@wika.co.id dePartmentS CIVIL CONSTRUCTION Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 Jakarta 13340 Tel: (6221) 819 2808, 850 8640, 850 8650 (6221) 859 11972 Fax: Email: adwijaya@wika.co.id ENERGY Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 Jakarta 13340 Tel: (6221) 819 2808, 850 8640, 850 8650 (6221) 859 11970 Fax: Email: epc@wika.co.id INDUSTRIAL PLANT Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 Jakarta 13340 Tel: (6221) 819 2808, 850 8640, 850 8650 (6221) 819 8040 Fax: Email: adwijaya@wika.co.id REGIONS Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 Jakarta 13340 Tel: (6221) 819 2808, 850 8640, 850 8650 (6221) 819 8040 Fax: Email: adwijaya@wika.co.id REGION I Nangroe Aceh Darussalam, Sumatera Utara Jl. Gunung Krakatau No.15 Medan 20239 Tel: Fax: (6261) 661 0737, 663 9496 (6261) 661 0740 REGION II Riau, Kepulauan Riau, dan Sumatera Barat Jl. Jend. Sudirman No. 498 A Karang Tengah, Pekanbaru 28282 Tel: Fax: (62761) 855 543 (62761) 854 904 REGION III Sumatera Selatan, Jambi, Bengkulu, dan Bangka Belitung Jl. Jend. Sudirman No. 134 A/2227 Palembang Tel: Fax: (62711) 319 755 (62711) 319 755 REGION IV DKI Jakarta, Jawa Barat, Banten, dan Lampung Jl. Dr. Gunawan No. 2 Bandung 40171 Tel: Fax: (6222) 420 5078 (6222) 420 6451 REGION V Jawa Tengah dan DI Yogyakarta Jl. Teuku Umar No. 21 Semarang 50234 Tel: Fax: (6224) 841 1890 (6224) 831 8135 REGION VI Jawa Timur, Bali, NTT, dan NTB Wisma SIER, Lt. 4, Rungkut Industri Raya No. 10 Surabaya 60401 Tel: Fax: (6231) 847 8794 (6231) 847 8784 REGION IX Sulawesi dan Maluku Jl. Bougenville C II No. 23 Panakukang Mas Makassar Tel: Fax: (62411) 423 019 (62411) 423 019 REGION X Papua BTN Skyline Indah Blok E No. 102 Kotaraja, Jayapura, Papua Tel: Fax: (62967) 587 439 (62967) 587439 WIKA ALGERIA REP. OFFICE 47 Rue Mohammed Draren, Hydra 16000 Alger, Algeria Tel: (213) 067 0013526 WIKA IRAQ REP. OFFICE Salhiya, District 220, Street 13, No. 3 Baghdad, Iraq Tel: (964) 750 6487693, 750 6487692 u/p Bapak Tamjiyanto WIKA MYANMAR REP. OFFICE Parkroyal Hotel 33, Alan Pya Phaya Road, Dagon Township Yangon, Myanmar Tel: Fax: (951) 250 388 (959) 421 165344 WIKA BRUNEI DARUSSALAM REP. OFFICE Chucu Plaza, 2nd Floor, Unit C11 Jalan Tutong Simpang 480 Kampung Telanai, Brunei Darussalam Tel: WIKA TIMOR LESTE REP. OFFICE Delta 2 - Comoro Dili Timor Leste Tel: (673) 890 3397 (670) 778 89935 OVERSEAS Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 Jakarta 13340 Tel: (6221) 819 2808, 850 8640, 850 8650 (6221) 819 8040 Fax: Email: adwijaya@wika.co.id BUILDING CONSTRUCTION Jl. D.I. Panjaitan Kav. 9 Jakarta 13340 Tel: (6221) 819 2808, 850 8640, 850 8650 (6221) 859 04146 Fax: Email: dbg@wika.co.id REGION VII Kalimantan Timur dan Kalimantan Barat Jl. Ir. H. Juanda No. 222 C Tel: Fax: (62541) 777 9980 (62541) 777 9980 REGION VIII Kalimantan Tengah Jl. Rajawali No. 56 Palangkaraya Tel: Fax: (62536) 322 4291 (62536) 322 4291 Kalimantan Selatan (Banjarmasin) Komplek Persada Mas (Jl. A.Yani Km. 8) Jl. Bumi Asri Timur II A No. 24 Banjarmasin, Kalimantan Selatan 70564 Tel: Fax: (62511) 428 3542 (62511) 428 1895 Pt WIKa Intrade FaCtorY PLASTIC & PAINTING PRODUCT FACTORY Komplek Industri WIKA Bogor Jl. Raya Narogong Km. 26 Klapanunggal, Cileungsi, Bogor Jawa Barat 16820 Tel: Fax: Email: (6221) 867 4010 (6221) 867 7712 STEEL FABRICATION FACTORY Komplek Industri WIKA Bogor Jl. Raya Narogong Km. 26 Klapanunggal, Cileungsi, Bogor Jawa Barat 16820 (6221) 867 4008, 867 4010 Tel: Fax: (6221) 867 7785 Email: 122
Profil Perusahaan Company Profile SuBSIdIarIeS PT WIKA BETON Gedung JW Jl. Raya Jatiwaringin No. 54 Pondok Gede, Bekasi 17411 Tel: (6221) 849 73363 (Hunting), 859 05570 (Marketing) Fax: (6221) 849 73391, 849 73362 Email: marketing@wika-beton.co.id wbcc@wika-beton.co.id PT WIKA INDUSTRI KONSTRUKSI Kantor Pusat dan Marketing Komplek Industri WIKA Bogor Jl. Raya Narogong Km.26 Klapanunggal, Cileungsi, Bogor Jawa Barat 16820 Tel: (6221) 868 63102, 868 63103 Fax: (6221) 868 63104 Email: PT WIKA REALTY Menara Bidakara I, Lt. 18 Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 71-73, Pancoran, Jakarta 12870 Tel: Fax: (6221) 837 93161, 837 93162 (6221) 837 93165 PT WIKA GEDUNG Menara MTH, 15th Floor, Suite 1506-1507 Jl. MT. Haryono Kav. 23 Jakarta 12820 Tel: Fax: Email: marketing@wikagedung.co.id (6221) 837 82470 (6221) 837 82471 PT WIKA REKAYASA & KONSTRUKSI Menara MTH, 17th Floor, Suite 1706-1707 Jl. MT. Haryono Kav. 23 Jakarta 12820 Tel: (6221) 837 82491, 837 82492, 837 82493 (6221) 837 82494 Fax: Email: marketing@wikainsan.co.id PT SARANA KARYA Signature Park lt.3 R.03-06 Jl. MT Haryono Kav 22. Jakarta 12820 Tel: Fax: Email : (6221) 29386554 (6222) 29386826 ALUMINIUM CASTING & MACHINING PRODUCT FACTORY Jl. Raya Burujul Kulon Jatiwangi, Majalengka Jawa Barat 45454 Tel: Fax: Email: (6233) 881 425 (6233) 882 575 WIKa Beton (Marketing Regions) SALES AREA I Sumatera Utara Jl. Gunung Krakatau No. 15 Medan 20239 Tel: Fax: Email: wilayah1@wika-beton.co.id (6261) 662 6225, 662 7577 (6261) 662 8076 Pekanbaru Komplek Perkantoran Grand Sudirman Blok D-17 Jl. Datuk Setia Maharaja/Parit Indah Pekanbaru 28282 Tel: Fax: Email: betonmed@indosat.net.id, wilayah1@wika-beton.co.id (62761) 849 909 (62761) 849 909 SALES AREA II Sumatera Selatan Jl. Bambang Utoyo - Rama Kasih Raya No. 957 Palembang 30115 Tel: Fax: Email: wilayah2@wika-beton.co.id (62711) 712 534, 730 0399 (62711) 720 093 Bandar Lampung Jl. Wolter Monginsidi No. 222 Teluk Betung, Bandar Lampung 35215 Tel: Email: wp2_lpg@wika-beton.co.id (62721) 482 336 SALES AREA III Jakarta dan Jawa Barat Jl. Biru Laut X No. 20-21 Jakarta 13340 Tel: (6221) 819 2808, 819 3024 856 0694 (6221) 856 0694 Fax: Email: wilayah3@wika-beton.co.id SALES AREA IV Jawa Tengah Jl. Teuku Umar No. 21 Semarang 50234 Tel: Fax: Emaail: wilayah4@wika-beton.co.id (6224) 841 1890, 831 8787 (6224) 831 8135, 831 8091 SALES AREA V Jawa Timur Wisma SIER Lt. 5 Jl. Rungkut Industri Raya No. 10 Surabaya 60235 Tel: Fax: Email: wilayah5@wika-beton.co.id (6231) 847 8795, 847 8796 (6231) 843 5384 Balikpapan Tamansari Bukit Mutiara Jl. MT. Haryono (Ring Road) Blok A1 No. 1 Balikpapan 76114 Tel: Fax: Email: wilayah5@wika-beton.co.id (62542) 875 927, 877 027 (62542) 875 927 SALES AREA VI Sulawesi Selatan Jl. Kima Raya II Kav. S/4-5-6 Kawasan Industri Makassar Makassar 90241 Tel: (62411) 511 761, 472 3100, 472 3200 Fax: (62411) 511 955, 472 3166 Email: wilayah6@wika-beton.co.id PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Pt WIKa Beton FaCtorY Sumatera Utara Jl. Binjai Km. 15,5 No.1 Diski Sunggal, Deli Serdang Sumatera Utara 20351 Tel: Fax: Email: ppb_sumut@wika-beton.co.id (6261) 882 1543, 882 1111 (6261) 882 1668 Lampung Jl. Raya Kota Bumi Km. 35, Tegineneng Lampung Selatan 35363 Tel: Fax: Email: ppb_lampung@wika-beton.co.id (62725) 413 18 (62725) 785 1568 Bogor Jl. Raya Narogong Km. 26, Cileungsi Bogor 16820 Tel: (6221) 867 4010, 706 96967, 706 96968 (6221) 867 4018 Fax: Email: ppb_bogor@wika-beton.co.id Majalengka Jl. Raya Brujul Kulon, Jatiwangi Majalengka 45454 Tel: (62233) 882 575, 881 325 Email: Boyolali Jl. Raya Boyolali-Solo Km. 4,5, Mojosongo Boyolali 57300 Tel: Fax: Email: ppb_boyolali@wika-beton.co.id (62276) 321 138, 881 125 (62276) 322 136 Pasuruan Jl. Raya Kajapanan No. 323, Gempol Pasuruan 67155 Tel: (62343) 852 130, 851 488, 853 161 (62343) 851 480 Fax: Email: ppb_pasuruan@wika-beton.co.id Sulawesi Selatan Jl. Kima Raya II Kav. S/4-5-6 Kawasan Industri Makassar Makassar 90241 Tel: Fax: Email: ppb_sulsel@wika-beton.co.id (62411) 511 764 (62411) 510 893, 511 955 Karawang Jl. Surya Madya III Kav. 1-34 Kawasan Industri Surya Cipta Karawang Timur 41361 Tel: Fax: (62267) 891 15167, 863 0315 (62267) 861 0259 Pt Sarana Karya (Marketing Regions) SALES AREA Sulawesi Tenggara Jl. Kartini No.1 Bau-Bau Pulau Buton 93711 Tel: Fax: Email: (0402) 282 2158 (0402) 282 1270 123
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Company Profile Nama dan Alamat Lembaga Penunjang Pasar Modal name and Address of capital Market Supporting institution PenJamIn PeLaKSana emISI eFeK BIro admInIStraSI eFeK PT BAHANA SECURITIES PT DATINDO ENTRYCOM Graha Niaga Lt. 19 Wisma Diners Club Annex Jl. Jend. Sudirman Kav. 58 Jl. Jend. Sudirman Kav. 34-35 Jakarta 12190 Jakarta 10220 Tel: (6221) 250 5081 Tel: (6221) 5709009 Fax: (6221) 250 5071 Fax: (6221) 250 5071 PT CIMB SECURITIES INDONESIA KuStodIan eFeK Gedung BEI Tower 2 Lt. 20 & 29 PT KUSTODIAN EFEK INDONESIA Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53 Gedung BEI Tower 1 Lt. 5 Jakarta 12190 Jln. Jendral Sudirman Kav. 52-53 Tel: (6221) 515 1330 Jakarta 12190, Indonesia Fax: (6221) 515 1335 Tel: (6221) 515 2855 Fax: (6221) 529 91199 PT INDO PREMIER SECURITIES Wisma GKBI 7/F Suite 718 notarIS Jl. Jend. Sudirman No. 28 A. PARTOMUAN POHAN, SH Jakarta 10210 Jl. Wolter Monginsidi No. 7 Tel: (6221) 579 31168 Kebayoran Baru Fax: (6221) 579 31167 Jakarta 12110 Tel: (6221) 720 8675 aKuntan PuBLIK HLB HADORI SUGIARTO ADI & REKAN Pt PemerIngKat eFeK IndoneSIa (PeFIndo) Wisma Staco, 3rd Floor, Suite D Panin Tower - Senayan City 17th Floor Jl. Casablanca Kav. 18 Jl. Asia Afrika Lot.19 Jakarta 12870 Jakarta 10270 Tel: (6221) 831 7046 Tel: (6221) 727 82380 Fax: (6221) 831 7050 Fax: (6221) 727 82370 Email: hlbjakarta@hadori.co.id 124
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Analisa & Diskusi Manajemen Management discussion & Analysis4 125
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Wilayah Operasi Operation Areas Kantor Pusat Head Office Kantor Wilayah Regional Office Kantor Representatif Representative Office 126 Pabrik Factory Proyek Project Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis Aljazair Iraq Myanmar
Analisa dan Diskusi Manajemen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Discussion and Analysis Aljazair Iraq Myanmar Kantor Pusat Pabrik Head Office Factory Kantor Wilayah Proyek Regional Office Project Kantor Representatif Representative Office 127
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Analisa dan Diskusi Manajemen Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Discussion and Analysis Analisis dan pembahasan manajemen dalam halaman berikut ini berisi pernyataan- pernyataan ke depan terkait dengan kondisi keuangan, hasil operasi dan usaha WIKA serta rencana-rencana tertentu Perseroan. Sesuai dengan sifatnya, pernyataan ke depan akan dipengaruhi risiko dan ketidakpastian, serta ketergantungan terhadap kondisi-kondisi tertentu yang mungkin akan terjadi di masa depan. Hasil akhir dimungkinkan dapat berbeda dibandingkan apa yang telah diungkapkan tergantung oleh berbagai macam faktor tersebut. Kami tidak berkewajiban untuk menerbitkan perkembangan terkini atas pernyataan- pernyataan ke depan yang telah dikeluarkan, baik akibat dari adanya informasi baru atau kejadian-kejadian terkait informasi tersebut dimasa depan. Oleh karenanya, kami anjurkan agar para pembaca berkonsultasi atas setiap keterbukaan informasi yang diterbitkan setiap triwulan sesuai dengan penerbitan laporan keuangan konsolidasian triwulanan, laporan tahunan - Peraturan Bapepam No. X.K.6, dan keterbukaan atas informasi material - Peraturan Bapepam No. X.K.1. The management's discussion and analysis presented on the following pages contains forward-looking statements with respect to the financial condition, results of operations and businesses of WIKA, as well as certain plans of WIKA related to those items. By their nature, forward-looking statements involve risks and uncertainties and depend on circumstances that may and will occur in the future. Actual results may differ materially from those expressed in such statements depending on a variety of factors. We have no obligation to publicly update any forward-looking statements, whether as a result of new information, future events or otherwise. Therefore, you are advised to consult any additional disclosures we make in quarterly reports pursuant to the issuance of quarterly consolidated financial statements, annual reports - Bapepam's Regulation No. X.K.6 and disclosure of material information reports - Bapepam's Regulation No. X.K.1 128
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis Analisis dan Diskusi Manajemen dalam Laporan Tahunan ini mengupas capaian keuangan WIKA dari proyek-proyek selama 2013, berikut proyeksi pada 2014. Meski begitu, kebergantungan terhadap kondisi-kondisi ke depan yang belum diketahui, berisiko membuat hasil akhir yang berbeda. Informasi baru atau kejadian-kejadian terkait informasi tersebut di masa depan bisa disimak dalam laporan keuangan konsolidasi yang diterbitkan setiap triwulan. Prospek Usaha Business Prospect Dalam tiga tahun terakhir perkembangan pasar industri konstruksi nasional tumbuh pesat. Menurut data Kementerian Pekerjaan Umum, pasar industri konstruksi nasional pada 2012 sekitar Rp284 triliun dan naik 29,9% menjadi sekitar Rp369 triliun pada 2013. Diperkirakan, pasar industri konstruksi nasional pada 2014 kembali tumbuh hingga Rp407 triliun. Salah satu faktor pendukung tumbuhnya usaha, khususnya di sektor konstruksi yaitu kondisi perekonomian yang relatif stabil. Selama 2013, Bank Indonesia mencatat angka inflasi sebesar 8,3% di bawah perkiraan sebesar 8,5%. Gejolak ekonomi di sejumlah negara eropa yang telah berlangsung sejak akhir 2012, tidak terlalu berdampak di Indonesia. Kondisi ini diperkirakan tetap bertahan pada 2014 sehingga Bank Indonesia memprediksikan angka inflasi antara 4,9% hingga 5,5%, menurun dibandingkan 2013. Di sisi lain, program Masterplan Percepatan Pembangunan Ekonomi Indonesia (MP3EI) yang bakal berjalan hingga 2025, merupakan peluang investasi yang strategis, khususnya di bidang infrastruktur. Hal ini jelas membuka pintu bagi WIKA sebagai salah satu perusahaan jasa konstruksi untuk meningkatkan pertumbuhan usaha. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Analysis and Discussion in this Annual Report presented the financial performance of WIKA throughout 2013 as well as 2014 projection. Hence, uncertainty of future conditions may cause different end-result. New information or events related to such information in the future can be found in the quarterly consolidated financial report. During the last three years, development of national construction industry market rapidly grew. Based on data of the Ministry of Public Work, the market of national construction industry was Rp284 trillion in 2012 or an increase by 29.9% to Rp369 trillion in 2013. It will keep growing in 2014 up to Rp407 trillion. One of the business growth supporting factors, especially in construction sector, was a relatively stable economic condition. Throughout 2013, the Central Bank (Bank Indonesia) recorded an inflation rate of 8.3%, below the estimation which was 8.5%. Economic turbulences in several countries in Europe which has been going since 2012 gave insignificant impact to Indonesia. It was predicted that such condition remain stable in 2014 causing Bank Indonesia predicted an inflation rate of 4.9% up to 5.5% or an increase compared to 2013. On the other side, the Masterplan for Acceleration and Expansion of Indonesia Economic Development (MP3EI) program which will run up until 2025 is a strategic investment opportunity, especially in infrastructure sector. Obviously, WIKA will have better opportunity as one of the construction service companies to improve its business growth. 129
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Pemasaran Marketing Melihat prospek usaha yang terbuka lebar, WIKA optimistis mampu bertahan bahkan tumbuh menjadi perusahaan konstruksi berkelas di dunia. Berbekal komitmen untuk mewujudkan Visi menjadi salah satu perusahaan terbaik di bidang EPC dan investasi terintegrasi di Asia Tenggara di tahun 2020, WIKA akan terus berupaya mengejar berbagai peluang bisnis dalam industri konstruksi baik di Indonesia maupun negara-negara berkembang lain. PangSa PaSar Pelanggan utama WIKA adalah Pemerintah Indonesia dan perusahaan BUMN lain. Namun seiring berjalannya waktu, perkembangan perekonomian Indonesia juga berdampak pada tumbuhnya industri konstruksi swasta. WIKA secara sadar melihat fenomena ini sebagai peluang pasar yang cukup besar khusunya pada industri penunjang konstruksi dan membidiknya sebagai target usaha. Strategi backward dan forward terintegrasi yang dilakukan Perseroan lebih difokuskan pada bidang- bidang usaha yang mampu menciptakan recuring income dengan memanfaatkan sinergi BUMN dan sektor tertentu yang tingkat persaingannya belum jenuh. Selain itu, WIKA juga telah mengembangkan pangsa pasar konstruksi ke sejumlah negara di Asia dan Afrika seperti Ajazair, Libya, Uni Emirat Arab, Brunei 130 Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis A widely opened business prospect has made WIKA optimistic to maintain the business and even to grow into a classy construction company in the world. With its commitment to have the vision of becoming one of the best companies in integrated EPC and investment in Southeast Asia in 2020 come into reality, WIKA continues to search for many kinds of business opportunity in construction industry in Indonesia as well as in other developing countries. MArKet SegMent WIKA's primary customers are the Government of Indonesia and other SOEs. However, the economic growth of Indonesia also influenced the growth of construction industry in private sector. WIKA consciously saw this phenomenon as a huge market opportunity and turned it into its business target. Besides, WIKA has also expanded its market segment into a number of Asian countries, e.g. Libya, United Emirates of Arab, Brunei Darussalam, and Timor Leste.
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis Darussalam, dan Timor Leste. Belum lama ini WIKA juga telah menandatangani nota kesepahaman pembangunan asrama haji di Saudi Arabia. Selain pengembangan pasar konstruksi, dikembangkan pula industri beton pracetak di luar negeri dengan telah membuka pabrik di Aljazair dan dalam waktu dekat akan membangun pabrik beton pracetak (precast) di Myanmar. StrategI PemaSaran Selain integrasi dari hulu ke hilir, WIKA juga menerapkan strategi pemasaran berikut: Mendukung pemerintah menyediakan infrastruktur berkualitas Menyediakan jasa dan produk yang berkualitas tinggi dalam bidang perancangan, pengelolaan, dan pekerjaan konstruksi Memberikan solusi terbaik kepada pelanggan dalam pendanaan proyek Bekerja sama dengan mitra internasional yang berpengalaman
Pola kerja sama dalam bentuk Project Management Services
Pola kerja sama sebagai subkontraktor
Pola kerja sama operasi/ventura dengan perusahaan asing Berpartisipasi dalam Indonesia Incorporated dengan perusahaan BUMN lain KomPetISI dan KeungguLan PerSaIngan Industri konstruksi merupakan bisnis dengan tingkat persaingan yang kuat. Faktanya, tidak ada satu perusahaan yang berhasil menguasai pasar secara dominan dalam industri konstruksi. Dalam persaingan yang sangat ketat ini, WIKA berkeyakinan pasar akan memilih perusahaan yang unggul dalam inovasi dan teknologi dan berpengalaman. Selain itu, dalam kompetisi bisnis, penghematan biaya juga merupakan faktor penting untuk menang. Agar menang dalam persaingan tersebut, sumber daya manusia (SDM) menjadi kuncinya. WIKA mengelola pusat pengembangan human capital untuk meningkatkan kompetensi tim sehingga mampu membuat inovasi- PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Recently, WIKA has signed an MoU for the construction of hajj hostel in Saudi Arabia. The closest target was the construction of precast concrete factory in Myanmar. MArKeting StrAtegy In addition to forward-backward integration strategy, WIKA also applies the following marketing strategy: To support the Government in providing qualified infrastructure To provide high-quality services and products in design, management, and construction works To provide the best solution to the customers for project funding To collaborate with well-experienced International partner To create cooperation in the form of Project Management Services To create cooperation as a Sub-contractor To create cooperation in the form of Joint Operation/ Venture with foreign companies To participate in Indonesia Incorporated with other SOEs cOMPetitiOn And cOMPetitive AdvAntAgeS Construction industry is a very competitive business. In fact, none of the companies have dominant market control in construction industry. In this tight competition, WIKA believes that the market will prefer an experienced company with excellent innovation and technology. Additionally, to win the business competition, cost efficiency also a significant factor. To win in such competition, human resource (HR) is the success key. WIKA arranges a human capital development center to improve its team competencies so as to create new innovations. WIKA's experiences have proven that 131
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report inovasi. Sementara pengalaman WIKA sudah terbukti dengan penyelesaian berbagai proyek sesuai jadwal, baik di dalam maupun di luar negeri, dengan hasil teruji. Keunggulan lain WIKA adalah kemampuan keuangan yang kuat serta mendapatkan dukungan dari Pemerintah Indonesia. WIKA juga memiliki hubungan baik dengan dengan beberapa kontraktor asing dan telah menelurkan sejumlah kerja sama dalam ventura bersama. PenCaPaIan 2013 dan target 2014 Selama 2013, WIKA berhasil mempertahankan kepercayaan pasar dan memperoleh pangsa pasar baru, baik di dalam maupun luar negeri. Dibukanya kantor perwakilan Indonesia Incorporated di Baghdad dan Yangoon sejak 2012, diharapkan bisa mendongkrak perolehan kontrak di luar negeri, khususnya untuk pembangunan minyak dan gas serta infrastuktur penunjangnya. Pada 2014 dan ke depan, WIKA yakin pembentukan Indonesian Incorporated adalah langkah yang tepat agar BUMN-BUMN Indonesia dapat bersinergi, khususnya untuk mencari pasar di luar negeri. Selain menciptakan keselarasan, sinergi melalui Indonesian Incorporated memberikan keamanan terhadap perusahaan. Pada tahun 2013 kontrak baru yang diperoleh oleh WIKA antara lain: Kontrak Baru / New Contract Kontrak Baru (dalam miliar Rupiah) New Contracts (in billion Rupiah) Toll, Roads, Bridges (CC) Toll, Roads, Bridges (CC) Port, Irrigation and Barrage (CC) Port, Irrigation and Barrage (CC) Building Construction (inc. WIKA Gedung) Building Construction (inc. WIKA Gedung) Power Plant Power Plant Industrial Plant (inc. WIKA Rekayasa Konstruksi) Industrial Plant (inc. WIKA Rekayasa Konstruksi) Precast Industry/WIKA Beton Precast Industry/WIKA Beton Property & Realty/WIKA Realty Property & Realty/WIKA Realty Manufaktur dan Konstruksi Manufacturing and Construction JumLaH TOTAL 132 Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis various projects were completed on schedule, both domestic and overseas projects. Other advantages are WIKA's strong financial condition and support from the Government of Indonesia. Also, WIKA has good relationship with foreign contractors and created several cooperations in the form of joint ventures. 2013 AcHieveMentS And 2014 tArget Throughout 2013, WIKA successfully maintained the market trust and obtained new target markets, both in domestic and overseas markets. The opening of representative offices of Indonesia Incorporated in Baghdad and Yangoon since 2012 was expected to improve the number of overseas contracts, especially for oil and gas construction as well as its supporting infrastructures. In 2014 and years to come, WIKA believes that the establishment of Indonesian Incorporated is the appropriate decision to make the SOEs in Indonesia have the same synergy, especially in searching the overseas markets. In 2013 a new contract acquired by WIKA include: 2013 2012 ∆ 2.529,46 2.427,69 4.19% 2.440,49 2.226,94 9.59% 4.068,17 4.283,13 5.02% 656,33 1.399,77 53.11% 3.801,73 2.700,68 40.77% 2.499,18 2.354,62 6.10% 1.243,97 269,30 361.93% 492,71 1.463,25 66.33% 17.731,03 17.125,38 3.54%
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis tInJauan oPeraSI dan anaLISa KInerJa Keuangan Analisa Kinerja dan Kondisi Keuangan ini hendaknya dibaca bersama Laporan Keuangan Konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember 2013 dan 2012, yang telah diaudit Akuntan Publik Bersertifikasi, HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan, berikut catatannya dalam buku Laporan Tahunan ini. Laporan keuangan konsolidasian WIKA disusun dan disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan (SAK) yang dikeluarkan Dewan Standar Akuntansi Keuangan (DSAK) dan Dewan Standar Akuntansi Syariah (DSAS) Ikatan Akuntan Indonesia (IAI), serta Peraturan Badan Pengawas Pasar Modal, Lembaga Keuangan (Bapepam-LK) No. VIII.G.7, surat keputusan No. KEP347/BL/2012 Tanggal 25 Juni 2012 mengenai Pedoman Penyajian Laporan Keuangan, menggantikan surat edaran No.SE-02/ PM/2002 Tanggal 27 Desember 2002 tentang Pedoman Penyajian Laporan Keuangan Emiten atau Perseroan Publik untuk Industri Konstruksi dan Peraturan No VIII.G.7 yang dikeluarkan berdasarkan surat keputusan No. Kep-06/PM/2000 tanggal 13 Maret 2000. Sesuai SAK, dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian manajemen WIKA menggunakan beberapa pertimbangan, estimasi, dan asumsi yang mempengaruhi: Penerapan kebijakan akuntansi; Jumlah aset dan liabilitas yang dilaporkan, dan pengungkapan atas aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal laporan keuangan konsolidasian; Jumlah pendapatan dan beban yang dilaporkan selama tahun pelaporan Manajemen WIKA telah menelaah estimasi dan asumsi yang digunakan secara berkesinambungan. Revisi atas estimasi akuntansi diakui pada periode estimasi tersebut direvisi, serta periode mendatang, yang dipengaruhi revisi estimasi tersebut. Oleh karenanya, beberapa penyajian analisis terkait dengan akun-akun yang direvisi tersebut akan sedikit berbeda dengan penyajian analisis dalam laporan tahunan tahun-tahun sebelumnya. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report OPerAtiOn revieW And FinAnciAl PerFOrMAnce AnAlySiS This Financial Performance Analysis shall be read jointly with the Consolidated Financial Statements for the years ended December 31, 2013 and 2012 which have been audited by Certified Public Accountant, HLB Hadori Sugiarto Adi & Partners, including relevant notes presented in this Annual Report. WIKA's consolidated financial statements were arranged and presented in accordance with Financial Accounting Standards (SAK) issued by the Board of Financial Accounting Standard (DSAK) and the Board of Sharia Financial Accounting Standard (DSAS) of the Indonesian Accountant Association (IAI), as well as the Rule of Capital Market and Financial Institutions Supervisory Agency (Bapepam-LK) Number VIII.G.7, decision letter Number KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012 regarding Guidelines for Presentation of Financial Statement, which replaced the circulation letter Number SE-02/PM/2002 dated December 27, 2002 regarding Financial Statement Presentation Guidelines for Issuer or Construction Public Company, and Rule Number VIII.G.7 issued pursuant to decision letter Number Kep-06/ PM/2000 dated March 13, 2000 In conformity with SAK, the arrangement of the consolidated financial statements requires WIKA's management to use certain judgments, estimations and assumptions that affected: The application of accounting policies; The reported amounts of assets and liabilities and the disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the consolidated financial statements; The reported amounts of income and expenses during the reporting year. The management of WIKA has reviewed the estimations and assumptions applied on an on-going basis. The revisions to accounting estimations have been recognized in the period of such estimations were revised and in any future period that might be affected by such revisions. Therefore, presentation of certain analysis on such revised accounts will slightly differ from the analysis presented on the Annual Reports of the previous years. 133
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Tinjauan operasi dan analisa kinerja keuangan dalam laporan tahunan ini disusun dan disajikan sesuai ketentuan dalam poin angkat 2.f, Peraturan BapepamLK No. X.K.6, surat keputusan Ketua Bapepam-LK No.KEP-431/ BL/2012 tanggal 1 Agustus 2012 mengenai Penyampaian Laporan Tahunan Emiten dan Perusahaan Publik. Tinjauan Operasi Operation review PendaHuLuan Kebijakan penghematan biaya yang diimbangi dengan strategi bisnis integrasi forward-backward Perseroan selama 2013 telah menghasilkan peningkatan kinerja operasi dan keuangan yang signifikan. Total perolehan laba kotor setelah ventura bersama Perseroan pada 2013 sebesar Rp1,58 triliun, naik 36,21% dari perolehan laba kotor setelah ventura bersama pada 2012 sebesar Rp1,16 triliun. Seperti tersaji dalam konsolidasi laporan keuangan konsolidasian terlampir, laba kotor tersebut diperoleh dari penjualan bersih Perseroan selama 2013 yang berasal dari segmen bisnis jasa konstruksi, mekanikal elektrikal, industri, real estate, serta pertambangan. Seluruh penjualan yang dilaksanakan Perseroan secara langsung dan tidak langsung, melalui Entitas Anak yang khusus bergerak pada masing-masing segmen bisnis. entItaS anaK WIKa Per 31 deSemBer 2013 Hingga Desember 2013, Perseroan memiliki 6 (enam) entitas anak dengan proporsi kepemilikan seperti terlihat pada tabel berikut: 134 Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis The operation review and financial performance analysis in this annual report is arranged and presented in accordance with the stipulation in point 2.f of the Bapepam-LK Rule Number X.K.6, decision letter of the Chairman of Bapepam-LK Number KEP-431/BL/2012 dated August 1, 2012 regarding the Submission of Annual Report of Issuer and Public Company. PreFAce The policy of cost efficiency combined with WIKA business strategy of forward-backward integration has earned a significant operational and financial performance improvement in 2013. Total gross income of WIKA in 2013 was Rp1.32 trillion or an increase by 38.08% compared to that of in 2012 which was Rp957.76 billion. As presented in the attached consolidated financial statements, such gross income was gained from WIKA's net sales throughout 2013 deriving from construction service, mechanical electrical, precast concrete industry, real estate, and other industry as well as trading. The whole activities were conducted directly and indirectly by WIKA through the Subsidiary companies which run the activity based on respective business segment. WiKA'S SuBSidiArieS AS OF deceMBer 31, 2013 As of December 2013, the Company has six (6) subsidiaries with ownership proportion as shown in the following table:
Analisa dan Diskusi Manajemen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan 2013 Annual Report entitas anak / Subsidiary Nama Perusahaan Name Of Company Bidang Usaha Core Business Tahun Beroperasi Year Of Commencing Persentase Kepemilikan Ownership Percentage PT Wijaya Karya Beton Precast Concrete Product Industry 1997 83,10% PT Wijaya Karya Realty Real Estate 2000 85,26% PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi Industry and Trading 2000 96,50% PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi Construction Electrical and Mechanical 2008 90,04% PT Wijaya Karya Bangunan Gedung Building Construction 2008 99,00% PT Sarana Karya Mining 1984 100,00% Selama tahun 2013 terdapat perubahan signifikan During the year 2013 there were significant changes in pada entitas anak pada korporasi yang dilakukan oleh corporate subsidiaries by the Company, namely: Perseroan, yaitu: 1. Divestasi 490.000 lembar saham pada PT WIKA 1. Divestment 490,000 shares in PT Wika Jabar Power Jabar Power pada 9 Januari 2013, sehingga porsi on January 9, 2013, that reduced the Company's kepemilikan Perseroan berkurang dari 55% menjadi ownership from 55% to 20%. With a share of ownership 20%. Dengan porsi kepemilikan Perseroan, PT of the Company, PT Wika Jabar Power changed the WIKA Jabar Power berubah status dari Entitas Anak status of its Subsidiaries becomes Associates. menjadi Entitas Asosiasi. 2. Terjadi peningkatan porsi Perseroan pada WIKA 2. An increase in the portion of the Company at WIKA Beton dari 78,40% menjadi 83,10% akibat pembelian Beton from 78.40% to 83.10% due to the repurchase kembali saham (treasury stock) oleh WIKA Beton of shares (treasury stock) by WIKA Beton upper atas porsi saham yang dimiliki oleh Koperasi Karya portion of the shares owned by the Koperasi Karya Mitra Satya sebanyak 65.027.233 lembar saham atau Satya Mitra much as 65,027,233 shares, equivalent setara 5,65% dari total saham yang beredar yang of 5.65% of the total shares outstanding is made on dilakukan pada 20 Desember 2013. December 20, 2013. 3. Pembelian 100% atas saham PT Sarana Karya 3. Purchase of 100% of the shares of PT Sarana Karya Persero pada 30 Desember 2013 sehingga pada Persero on December 30, 2013 so that by the end of akhir tahun 2013 PT Sarana Karya menjadi Entitas 2013 the PT Sarana Karya became Company Entities. Perseroan. KontraK SeLeSaI SeLama taHun 2013 KontraK SeLeSaI SeLama taHun 2013 Sepanjang 2013, WIKA dan Entitas Anak telah Sepanjang 2013, WIKA dan Entitas Anak telah melaksanakan dan menyelesaikan berbagai proyek melaksanakan dan menyelesaikan berbagai proyek konstruksi sesuai kontrak yang telah disepakati. Kontrak konstruksi sesuai kontrak yang telah disepakati. Kontrak berjalan selama 2013 bisa dilihat pada tabel di bawah. berjalan selama 2013 bisa dilihat pada tabel di bawah. 135
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kontrak Selesai tahun 2013 / Completed Contract in 2013 Nama Proyek Project Name Precast Concrete Piperack Construction Work Precast Concrete Piperack Construction Work Pekerjaan Perpanjangan Dermaga B 400 M Dumai Port Extension B 400 M Dumai Civil and Mechanical Works of Construction of Additive Mix Cement Silo and Transportation System for Citeureup PCC Improvement and Capacity Expansion Project Civil and Mechanical Works of Construction of Additive Mix Cement Silo and Transportation System for Citeureup PCC Improvement and Capacity Expansion Project Construction of Coal Hauling Road & Infrastucture Package I STA 0+000-37+000 Kab. Kutai Barat, Kaltim Construction of Coal Hauling Road & Infrastucture Package I STA 0+000-37+000 Kab. Kutai Barat, Kaltim Construct of New Access Road to Gunung Putri Construct of New Access Road to Gunung Putri DPPU Kualanamu - PTM, Medan DPPU Kualanamu - PTM, Medan DPPU Soekarno Hatta - PTM, Banten DPPU Soekarno Hatta - PTM, Banten Paket JGSBj-50 dan 58, Jembatan KA, Semarang Railway Bridge, Package JGBj-50 and 58, Semarang Bandara Ngurah Rai Bali Paket 3 (JO) Ngurah Rai Bali Airport Package 3 (JO) Jasa Konstruksi construction Service Kegiatan usaha jasa konstruksi dilaksanakan berdasarkan kontrak yang diperoleh melalui tender. Nilai kontrak bergantung pada harga material, upah, peralatan, dan subkontraktor yang dibutuhkan dalam proyek tersebut. WIKA membagi bisnis jasa konstruksi menjadi dua pekerjaan, yaitu konstruksi sipil dan konstruksi bangunan. Konstruksi sipil difokuskan pada pembangunan infrastruktur publik, sedangkan konstruksi bangunan lebih dititiberatkan pada pembangunan gedung-gedung untuk residensial dan gedung fasilitas publik. 136 Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis Nilai Kontrak (Juta Rupiah) Contract Value (Million Rupiah) Pemberi Kerja Owner Masa Pelaksanaan Contract Period Mulai Start Berakhir End 101.744 Swasta 1 Oktober 2012 30 Juni 2013 130.506 BUMN 23 Januari 2011 14 Agustus 2012 81.045 Swasta 2 Januari 2013 18 September 2013 337.017 Swasta 13 September 2011 5 Januari 2013 98.302 Swasta 5 September 2011 5 Mei 2013 408.193 BUMN 3 Juni 2009 28 Maret 2013 311.247 BUMN 12 Agustus 2009 27 Februari 2013 111.684 Pemerintah 30 Maret 2013 26 Oktober 2013 668.646 BUMN 8 Agustus 2011 15 November 2013 The construction services business was performed based on the contracts earned through a tender process. The contract value mostly depended on the price of materials, fees, equipments and subcontractor required in the project. WIKA divided the construction services into two types of works, civil construction and building construction. The civil construction focused on the construction of public infrastructures, whilst the building construction concentrated on the construction of residential buildings and public facility buildings.
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis Kinerja Jasa Konstruksi / Construction Services Performance (dalam miliar rupiah) / (in billion rupiah) Jasa Konstruksi Construction Services Pendapatan Bersih Net Income Beban Pokok dan Usaha Cost of Sales and Operating Expenses Laba Rugi Ventura Bersama Joint Venture Profit/loss Total Laba Usaha Total Operating Income Laba yang Diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk Income Attributable to Parent Entity Owner ) termasuk eliminasi Rp16,49 miliar Jasa konstruksi selama 2013 berhasil memperoleh kontrak baru senilai Rp9,04 triliun, naik 1,12% dibanding perolehan kontrak baru pada 2012 yang sebesar Rp8,94 triliun. Dari seluruh kontrak yang dihadapi tersebut, jasa konstruksi memperoleh pendapatan dari penjualan sebesar Rp5,09 triliun, naik 26,03% dibanding 2012 yang sebesar Rp4,04 triliun. Peningkatan laba terutama didukung naiknya persentase penyelesaian pekerjaan selama 2013 dibanding 2012. Kontribusi terbesar dari peningkatan tersebut berasal dari jasa konstruksi sipil. Peningkatan penjualan bersih tersebut juga berimbas pada naiknya beban pokok penjualan dan beban operasional jasa konstruksi sekitar 25,84% dari tahun 2012 yang sebesar Rp3,87 triliun menjadi Rp4,87 triliun. Jasa konstruksi juga membukukan pendapatan dari Ventura Bersama sebesar Rp235.91 miliar, meningkat 48.59% dibandingkan 2012 yang sebesar Rp158.77 miliar. Sehingga laba Usaha yang diperoleh sebesar Rp457,80 miliar, atau 37,58% lebih tinggi dibandingkan laba Usaha pada 2012 yang sebanyak Rp332,75 miliar. Namun dengan menurunnya Pendapatan Lain-lain sebesar 238,17% dari tahun 2012 yang sebesar positif Rp29.87 miliar menjadi negatif Rp100.51 miliar, berdampak pada penurunan Laba yang Diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk sebesar 15,34% dari Rp240.26 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp203,40 miliar. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 2013 2012 Persentase Percentage 5.093,87 4.041,66 26,03% (4.871,97) (3.867,68) 25,97% 235,91 158,77 48,59% 457,80 332,75 37,58% 203,39 240,26 15,35% Construction services successfully earned new contracts in 2013 with a total value of Rp9.04 trillion, or increased 1.12% compared to new contracts in 2012 which was Rp8.94 trillion. From those contracts, construction services successfully earned total net income by Rp5.09 trillion, or 26.03% higher than 2012 which was Rp4.04 trillion. Such improvement was mainly due to the increase of work completion percentage in 2013 compared to 2012. The main contribution derived from civil construction. It also gave influences to the increase of cost of sales and operating expenses in construction service by 25.84% from Rp3.87 trillion in 2012 to Rp4.87 trillion. Likewise, the construction services recorded a total profit of Rp235.91 billion from Joint Ventures or 48.59% higher than that of in 2012 which was Rp158.77 billion. Therefore, total Operating Income earned was Rp457.80 billion, or increased 37.50% from 2012 which was Rp332.75 billion. However, the decrease of Other Income by 238.17% from 2012 which was Rp29.87 billion to (-Rp100.51 billion) caused a decrease in total income attributable to Parent Entity Owner by 15.34% from Rp240.26 billion in 2012 to Rp205.40 billion. 137
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Mekanikal Elektrikal electrical Mechanical Bisnis mekanikal dan elektrikal WIKA meliputi: 1) Penyediaan jasa engineering, Procurement and Construction (EPC) untuk pembangunan fasilitas, pabrik, dan infrastruktur penunjang bagi berbagai industri seperti minyak dan gas, batubara, pertambangan, kelapa sawit, biofuels, pupuk, semen, dan farmasi; 2) menyediakan jasa EPC untuk pembangunan pembangkit listrik; 3) menyediakan jasa instalasi, operasi dan pemeliharaan 3) (O&M) untuk pembangkit listrik dan peralatan industri; 4) memproduksi fabrikasi besi baja; dan 5) melakukan investasi dan mengoperasikan pembangkit listrik. Selama 2013, segmen bisnis mekanikal elektrikal juga memberikan hasil yang menggembirakan. Berikut capaian WIKA dan Entitas Anak dari segmen mekanikal elektrikal selama 2013. mekanikal elektrikal/ Mechanical Electrical (dalam miliar rupiah) / (in billion rupiah) Mekanikal Elektrikal Mechanical Electrical Pendapatan Bersih Net Income Beban Pokok dan Usaha Cost of Sales and Operating Expenses Laba Rugi Ventura Bersama Joint Venture Profit/Loss Total Laba Usaha Total Operating Income Laba yang Diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk Income Attributable to Parent Entity Owner ) termasuk eliminasi Rp53,84 miliar Kontrak baru mekanikal elektrikal yang diperoleh selama 2013 yaitu Rp4,46 triliun, naik 8,72% dibanding 2012 yang sebesar Rp4,10 triliun. Pendapatan dari penjualan yang pada 2012 tercatat Rp3,18 triliun, turun menjadi Rp2,93 triliun pada 2013. Proyek-proyek EPC fasilitas minyak dan gas, pembangkit listrik memberikan sumbangan besar terhadap angka penjualan tersebut. Sementara beban pokok penjualan dan beban operasi juga turun sebesar 10,07% menjadi Rp2,73 triliun dari tahun 2012 yang sebesar Rp3,04 triliun. 138 Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis WIKA's mechanical and electrical business comprised of: 1) Engineering, Procurement and Construction (EPC) services for the construction of facilities, factories, and related supporting infrastructures to various industries, such as oil and gas, coal, mining, palm oil, bio-fuel, fertilizer, cement, and pharmacy; 2) EPC services for the construction of power plants; Installation, operation and maintenance (O&M) services for power plants and industrial equipments; 4) Production of steel fabrications; and 5) Investment and operation in power plants. Throughout 2013, mechanical and electrical business segment showed a good performance. Below is the performance of WIKA's mechanical and electrical business in 2013. 2013 2012 Persentase Percentage 2.930,93 3.183,09 7,92% (2.732,10) (3.038,93) 10,07% 25,11 38,73 35,17% 223,94 182,89 22,05% 84,71 112,71 26,38% Total new contracts in the electrical mechanical in 2013 was Rp4.46 trillion, increased 8.72% from 2012 which was Rp4.10 trillion. Total sales which was Rp3.18 trillion in 2012, declined to Rp2.93 trillion in 2013. EPC projects for oil and gas facility as well as power plant gave the biggest contribution to such total sales. Likewise, the cost of sales and operating expenses went down by 10.10% to Rp2.73 trillion from that of in 2012 which was Rp3.04 trillion
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis Dari ventura bersama, segmen mekanikal elektrikal memperoleh pendapatan sebesar Rp25.11 miliar, turun 35,17% dibandingkan 2012 yang sebesar Rp38.73 miliar. Laba usaha dari segmen mekanikal elektrikal selama 2013 adalah Rp223.22 miliar atau naik 22.45% dibandingkan 2012 yang Rp182.89 miliar. Dengan memperhitungkan pendapatan lain-lain dan beban pajak, ada penurunan 24,84% pada laba yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk, dari Rp112,71 miliar pada di 2012 menjadi Rp84,71 miliar pada 2013. Industri industry Industri selama 2013 mencatatkan kinerja yang sangat memuaskan, meningkat tajam dibanding tahun sebelumnya. Kinerja Industri / Industry Performance (dalam miliar rupiah) / (in billion rupiah) Industrial Industry Pendapatan Bersih Net Income Beban Pokok dan Usaha Cost of Sales and Operating Expenses Laba Rugi Ventura Bersama Joint Venture Profit/Loss Total Laba Usaha Total Operating Income Laba yang Diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk Income Attributable to Parent Entity Owner Segmen bisnis industri selama 2013 menghadapi kontrak baru senilai Rp2,99 triliun, naik sebesar 14,03% dibanding 2012 yang senilai Rp2,62 triliun. Sementara dari penjualan bersih, terjadi peningkatan 27.84%. Pada 2012 penjualan bersih tercatat sebesar Rp2,34 triliun dan menjadi Rp2,99 triliun pada 2013. Tingginya permintaan beton pracetak di pasaran menjadi penyebab utama naiknya angka penjualan. Seiring kenaikan angka penjualan, beban pokok penjualan dan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report From Joint Ventures, the electrical and mechanical business segment also recorded total profit of Rp25.11 billion, or decreased by 35.17% compared to Rp38.73 billion in 2012. Total operating income of the electrical mechanical also increased 22.45% from Rp223.22 billion in 2013 to Rp182.89 billion in 2012. After calculating other income and tax, total income attributable to Parent Entity declined by 24.84%, from Rp112.71 billion in 2012 to Rp84.71 billion in 2013. Throughout 2013, precast concrete industry recorded a remarkable performance, significantly increased from last year. 2013 2012 Persentase Percentage 2.990,11 2.338,98 27,84% (2.653,74) (2.125,44) 24,86%
336,37 213,54 57,52% 192,20 106,67 80,18% Precast concrete business segment recorded total contract of Rp2.99 trillion in 2013, or increased 14.03% from 2012 which was Rp2.62 trillion. In term of net income, precast concrete business recorded an increase by 27.84% from Rp2.34 trillion in 2012 to Rp2.99 trillion in 2013. Increasing demand of precast concrete in the market was the main contribution for such increase. in addition to the net income, total Cost of Sales and Operating Expenses also increased 139
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report beban operasi produksi beton juga naik sebesar 24.86% dari Rp2.13 triliun pada 2012 menjadi Rp2.65 triliun pada 2013. Laba usaha ikut meningkat sebesar 57,52% dari Rp213.54 triliun pada 2012 menjadi Rp336,37triliun pada 2013. Dari jumlah tersebut, laba yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk menjadi Rp192,20 miliar, meningkat 80,18% dibandingkan tahun 2012 yang sebesar Rp106.67 miliar. Real Estate real estate Kinerja segmen bisnis real estate juga menunjukkan hasil yang cukup menggembirakan, sebagaimana disajikan dalam tabel berikut: Kinerja real estate / Kinerja Real Estate (dalam miliar rupiah) / (in billion rupiah) Real Estate Real Estate Pendapatan Bersih Net Income Beban Pokok dan Usaha Cost of Sales and Operating Expenses Laba Rugi Ventura Bersama Joint Venture Profit/Loss Total Laba Usaha Total Operating Income Laba yang Diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk Income Attributable to Parent Entity Owner Segmen bisnis real estate berhasil memperoleh kontrak baru pada 2013 senilai Rp1,24 triliun, turun 14,99% dari 2012 yang senilai Rp1,46 triliun. Penjualan bersih selama 2013 tercatat Rp1,13 triliun pada 2013 atau naik 34,38% dibanding 2012 yang sebesar Rp842,04 miliar. Akibat dari peningkatan penjualah bersih, beban pokok penjualan dan beban operasi segmen bisnis ini juga meningkat sebesar 32,38%, dari Rp725,79 miliar pada 2012 menjadi Rp960,83 miliar. 140 Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis by 24.86% from Rp2.13 trillion in 2012 to Rp2.65 trillion in 2013. Likewise, total operating income went up by 61.73% from Rp213.54 trillion in 2012 to Rp326.37 trillion in 2013. Accordingly, total income attributable to Parent Entity Owner was Rp192.20 billion or increased 80.18% from Rp106.67 billion in 2012. The real estate business segment also contributed a satisfactory performance as presented in the following table: 2013 2012 Persentase Percentage 1.131,52 842,04 34,38% (960,83) (725,79) 32,38%
170,69 116,25 46,83% 77,09 53,87 43,10% Real estate business segment recorded total new contracts of Rp1.24 trillion in 2013, or decreased 14.99% from 2012 which was Rp1.46 trillion. Total net income was Rp1.13 trillion in 2013 or an increase by 34.38% from Rp842.04 billion in 2012. Due to the increase in net income, total Cost of Sales and Operating Expenses of this business segment also increased by 32.38% from Rp725.79 billion in 2012 to Rp960.83 billion in 2013.
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis Peningkatan penjualan bersih menyebabkan laba usaha segmen real estate naik 46,83% dari Rp116,25 miliar pada 2012 menjadi Rp170,69 miliar. Dari jumlah tersebut, laba yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk juga naik sebesar 43,10% dari Rp53,87 miliar pada 2012 menjadi Rp77,09 miliar. Pertambangan Mining Kinerja segmen bisnis pertambangan menunjukkan hasil yang cukup menggembirakan, sebagaimana disajikan dalam tabel berikut: Kinerja real estate / Kinerja Real Estate (dalam miliar rupiah) / (in billion rupiah) Real Estate Real Estate Pendapatan Bersih Net Income Beban Pokok dan Usaha Cost of Sales and Operating Expenses Laba Rugi Ventura Bersama Joint Venture Profit/Loss Total Laba Usaha Total Operating Income Laba yang Diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk Income Attributable to Parent Entity Owner Pendapatan bersih selama 2013 tercatat Rp110,36 miliar pada 2013 atau naik 23,82% dibanding 2012 yang sebesar Rp89,13 miliar. Akibat dari peningkatan penjualan bersih, beban pokok penjualan dan beban operasi segmen bisnis ini juga meningkat sebesar 28.91%, dari Rp64.54 miliar pada 2012 menjadi Rp83.20 miliar pada tahun 2013. Peningkatan penjualan bersih menyebabkan laba yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk dari segmen pertambangan meningkat signifikan, sebesar 41,57% dari Rp18,14 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp25,68 miliar. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Likewise, total net income caused an increase in operating income by 46.83% from Rp116.25 billion in 2012 to Rp170.69 billion in 2013. Accordingly, total income attributable to Parent Entity Owner increased 43.10% from Rp53.87 billion in 2012 to Ro77.09 billion. Another good performance was shown from Mining business segment as presented in the table below: 2013 2012 Persentase Percentage 110,36 89,13 23,82% (83,20) (64,54) 28,91%
27,16 24,59 10,45% 25,68 18,14 41,57% Total net income in 2013 was Rp110.36 billion or an increase by 23.82% from Rp89.13 billion in 2012. Due to the increase in net income, total Cost of Sales and Operating Expenses of this business segment also increased by 28.91%, from Rp64.54 billion in 2012 to Rp83.20 billion in 2013. Likewise, total income attributable to Parent Entity Owner from mining business segment increased 41.57% from Rp18.14 billion in 2012 to Rp25.68 billion. 141
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Analisa dan Diskusi Manajemen Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Discussion and Analysis Analisa Kinerja Keuangan Financial results and condition Analysis 5.701 6.286 8.323 11.021 12.595 Jumlah aset Total Assests Triliun Trillion +Rp1,57 +14,28% Peningkatan pada jumlah aset ini terutama disebabkan meningkatnya jumlah aset tak lancar The increase in total assets was primarily due to the increasing number of non-current assets 2009 2010 2011 2012 2013 dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah JumLaH aSet tOtAl ASSetS Jumlah Aset WIKA per 31 Desember 2013 tercatat Rp12,56 Total assets of WIKA as of December 31, 2013 were triliun atau naik 14,28% dibandingkan dengan periode Rp12,595 trillion or an increase by 14.3% compared to that yang sama selama tahun 2012 yaitu Rp11,02 triliun. of in 2012 which were Rp11,021 trillion. aset / assets Aset (dalam miliar Rupiah) Asset (in billion Rupiah) 2013 2012 ∆ Aset Lancar Current Assets Aset Tidak Lancar Non Current Assets Jumlah aset total Assets 7.994,29 4.600,67 12.594,96 7.250,63 3.770,13 11.020,76 10,26% 22,03% 14,28% aSet LanCar current ASSetS Jumlah aset lancar WIKA per 31 Desember 2013 juga Total assets of WIKA as of December 31, 2013 increased naik sebesar 10,26 % menjadi Rp7,99 triliun dari Rp7,25 as well by 10.26 % to Rp7.99 trillion from Rp7.25 trillion triliun pada 31 Desember 2012. Peningkatan pada aset on December 31, 2012. The increase of current assets lancar disebabkan naiknya piutang usaha, piutang retensi, was primarily caused by the increase of trade receivables, tagihan bruto pemberi kerja, pajak dibayar di muka, biaya retention receivables, receivables due from customer, dibayar di muka, investasi lain-lain dan aset real estate. prepaid tax, prepaid expenses, other investment, and real Kenaikan nilai kontrak konstruksi yang dihadapi pada 2013 estate assets. The increase of construction contract value memberi kontribusi terbesar dari peningkatan pada akun- in 2013 was the biggest contribution of the increase in such akun tersebut. accounts. 142
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis aset Lancar / Current Assets Aset Lancar (dalam miliar Rupiah) Current Asset (in billion Rupiah) Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalent Piutang Usaha: Trade Receivables: Piutang Retensi Retention Receivables Tagihan Bruto Pemberi Kerja Due from Customer Pendapatan yang Akan Diterima Accrued Income Piutang Lain-lain Other Receivables Persediaan Inventories Uang Muka Advance Pajak Dibayar di Muka Prepaid Tax Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses Jaminan Usaha Business Guarantee Investasi Lain-lain Other Investment Aset Real Estate Real Estatet Asset Bagian Lancar dari Piutang Sewa Jangka Panjang Current Portion of Long Term Lease Receivables Jumlah aset Lancar total current Assets aSet taK LanCar Jumlah aset tak lancar per 31 Desember 2013 meningkat 22,03% menjadi Rp4,60 triliun dari Rp3,77 triliun pada 31 Desember 2012. Peningkatan pada aset tak lancar terutama disebabkan naiknya Piutang Jatuh Tempo Diatas 1 tahun, Piutang Jangka Panjang, persediaan real estate pada aset real estate, aset tetap, dan investasi pada Ventura Bersama. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 2013 2012 ∆ 1.386,71 1.532,15 9,49% 1.479,30 1.347,83 9,75% 601,39 544,85 10,38% 1.962,33 1.480,50 32,55% 67,39 110,72 39,13% 51,51 66,64 22,70% 1.118,40 1.143,51 2,20% 312,16 300,14 4,00% 487,35 295,39 64,99% 307,03 244,10 25,78% 8,70 17,19 49,39% 34,75 11,52 201,65% 62,12 40,94 51,73% 115,15 115,15 0,00% 7.994,29 7.250,63 10,26% nOn current ASSetS Total non-current assets as of December 31, 2013 increased by 22.03% to Rp4.60 trillion from Rp3.77 trillion at December 31, 2012. The increase of total non-current assets was primarily due to the increase of receivables due above 1 (one) year, long term receivables, real estate inventories in real estate assets, fixed assets, and investment in Joint Venture. 143
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report aset tidak Lancar / Non Current assets Aset Lancar (dalam miliar Rupiah) Current Asset (in billion Rupiah) Investasi pada Entitas Asosiasi Investment in Associates Piutang Yang Jatuh Tempo Diatas 1 (Satu) Tahun Piutang Yang Jatuh Tempo Diatas 1 (Satu) Tahun Piutang Sewa Jangka Panjang Long Term Lease Aset Real Estate Real Estate Assets Properti Investasi Investment Property Aset Tetap Fixed Assets Investasi pada Ventura Bersama Investment in Joint Venture Goodwill Goodwill Aset Lain-lain Other Assets Aset Pajak Tangguhan Deferred Assets Jumlah aset tidak Lancar total non Assets 8.136 9.368 Jumlah Liabilitas Total Liabilities 6.104 4.065 4.369 Triliun Trillion +Rp1,18 +14,43% 2009 2010 2011 2012 2013 dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah JumLaH LIaBILItaS Jumlah liabilitas WIKA per 31 Desember 2013 meningkat 14,43% menjadi Rp9,37 triliun dari Rp8,19 triliun pada periode yang sama 2012. Naiknya jumlah liabilitas ini didorong oleh kenaikan liabilitas jangka panjang dan liabilitas jangka pendek. 144 Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis 2013 2012 ∆ 196,68 173,58 13,31% 77,34 44,76 72,79% 523,86 639,01 18,02% 623,43 539,08 15,65% 64,27 47,52 35,25% 1.640,29 1.183,57 38,59% 1.351,61 1.023,23 32,09% 4,85 4,85 0,00% 71,74 66,08 8,57% 46,60 48,45 3,82% 4.600,67 3.770,13 22,03% Naiknya jumlah liabilitas ini didorong oleh kenaikan liabilitas jangka panjang dan liabilitas jangka pendek. The increase was mainly due to the increase in non-current liabilities and current liabilities. JuMlAH liABilitAS WIKA's total liabilities as of December 31, 2013 increased by 14.43% to Rp9.37 trillion from Rp8.19 trillion at the same period in 2012. The increase was mainly due to the increase in non-current liabilities and current liabilities.
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis Liabilitas / Liabilities Liabilitas Liabilities Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liabilities Jumlah Liabilitas total liabilities LIaBILItaS JangKa PendeK Liabilitas jangka pendek per 31 Desember 2013 tercatat Rp7,30 triliun naik 10,91% dibandingkan periode yang sama 2012 yang sebesar Rp6,58 triliun. Peningkatan ini terutama disebabkan meningkatnya pinjaman jangka pendek, hutang usaha pihak ketiga, kewajiban bruto pemberi kerja, uang muka dari pelanggan dan bagian jangka pendek dari pinjaman jangka panjang Liabilitas Jangka Pendek / Current Liabilities Liabilitas Jangka Pendek (dalam miliar Rupiah) Current Liabilities(in billion Rupiah) Pinjaman Jangka Pendek Short Term Loans Hutang Usaha: Trade Payables: Hutang Lain-lain Other Payables Kewajiban Bruto Pemberi Kerja Due to Customer Hutang Pajak Tax Payables Uang Muka dari Pelanggan Advance from Customers Biaya Yang Masih Harus Dibayar Accrued Expenses Pendapatan yang Diterima di Muka Unearned Revenue Bagian Jangka Pendek dari Pinjaman Jangka Panjang Current Portion of Long Term Loan Jumlah Liabilitas Jangka Pendek total current liabilities LIaBILItaS JangKa PanJang Liabilitas jangka panjang juga meningkat signifikan sebesar 28,85% menjadi Rp2,07 triliun pada tahun 2013 dari Rp1,61 miliar pada periode yang sama 2012. Peningkatan yang signifikan ini terutama disebabkan meningkatnya kewajiban imbalan paska kerja dan meningkatnya Uang Muka Proyek Jangka Panjang. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 2013 2012 ∆ 7.298,47 6.580,33 10,91% 2.069,53 1.606,14 28,85% 9.368,00 8.186,47 14,43% current liABilitieS The current liabilities as of December 31, 2013 was Rp7.30 trillion or increased 10.91% from similar period of last year of Rp6.58 trillion. The increase was mainly due to the increase in short term loans, third parties' payables, payables due to customer, advance from customers, and current portion of long term loan. 2013 2012 ∆ 278,24 234,69 18,56% 3.088,53 2.557,31 20,77% 28,04 29,07 3,54% 139,44 97,95 42,36% 224,84 272,70 17,55% 376,77 312,18 20,69% 2.123,55 2.021,14 5,07% 915,46 968,52 5,48% 123,60 86,77 42,45% 7.298,47 6.580,33 10,91% nOn-current liABilitieS Non-current liabilities also increased significantly by 28.85% to Rp2.07 trillion in 2013 from Rp1.61 trillion of similar period last year. Such significant increase was primarily caused by the increase of employee benefits liabilities and Advance for Long Term Projects. 145
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Liabilitas Jangka Panjang / Non Current Liabilities Liabilitas Jangka Pendek (dalam miliar Rupiah) Current Liabilities(in billion Rupiah) Kewajiban Imbalan Pasca Kerja Kewajiban Imbalan Pasca Kerja Uang Muka Proyek Jangka Panjang Uang Muka Proyek Jangka Panjang Pinjaman Jangka Panjang Pinjaman Jangka Panjang Pinjaman Jangka Panjang setelah dikurangi bagian jangka pendek Pinjaman Jangka Panjang setelah dikurangi bagian jangka pendek Jumlah Liabilitas Jangka Panjang total non-current liabilities 2.834 3.326 Jumlah ekuitas Total Equity 2.219 1.636 1.917 Triliun Trillion +Rp3,93 +13,85% 2009 2010 2011 2012 2013 dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah totaL eKuItaS WIKA mencatatkan jumlah ekuitas sebesar Rp3,23 triliun per 31 Desember 2013, naik 14,13% dari periode yang sama 2012 yang sebesar Rp2,83 triliun. Adanya penambahan modal disetor sebagai dampak pelaksanaan program opsi kepemilikan saham karyawan dan manajemen (ESOP/MSOP), peningkatan saldo laba dan peningkatan nilai kepentingan non-pengendali Entitas Anak mempengaruhi kenaikan jumlah ekuitas tersebut. 146 Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis 2013 2012 ∆ 84,32 48,34 74,43% 714,56 623,79 14,55% 466,00
N/A 804,65 934,01 13,85% 2.069,53 1.606,14 28,85% peningkatan saldo laba dan peningkatan nilai kepentingan non-pengendali Entitas Anak, memengaruhi kenaikan jumlah ekuitas the increase of retained earnings and value of the non controlling shareholders in WIKA's Subsidiary companies. tOtAl equity WIKA recorded an increase by 13.44% as of December 31, 2012 in total equity to Rp2.67 trillion from Rp2,35 trillion in 2011. The increase was primarily due to additional paid-in capital received deriving from the execution of Employees and Management Stocks Option Program (ESOP/MSOP), the increase of retained earnings and value of the non controlling shareholders in WIKA's Subsidiary companies.
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis ekuitas / Equity Ekuitas (dalam miliar Rupiah) Equity (in billion Rupiah) Modal Saham Share Capital Modal Saham yang Diperoleh Kembali Treasury Stock Presented Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital Perubahan Ekuitas pada Entitas Anak Changes in Equity of Subsidiary Company Saldo Laba Retained Earnings Sub Jumlah Sub total Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interest Jumlah ekuitas total equity PenJuaLan BerSIH Penyelesaian pekerjaan proyek-proyek selama 2013 menghasilkan peningkatan penjualan bersih WIKA dan Entitas Anak per segmen bisnis dibandingkan tahun 2012. Total penjualan bersih WIKA dan Entitas Anak pada 2013 sebesar Rp11,88 triliun, naik 19,98% dibanding angka penjualan selama 2012 sebesar Rp9,91 triliun Penjualan Bersih / Net Sales Penjualan Bersih (dalam miliar Rupiah) Net Sles (in billion Rupiah) Jasa Konstruksi Construction Services Penjualan Listrik Penjualan Listrik Mekanikal Elektrikal Electrical Mechanical Industri Pre-cast Industry Real Estate Realty Product Industri Lainnya dan Perdagangan Other Industry and Trading Jumlah total Angka penjualan tersebut belum termasuk hasil penjualan dari Ventura Bersama sebesar Rp3,17 triliun pada tahun 2013 dan Rp2,44 triliun pada tahun 2012. Berikut tinjauan atas masing-masing hasil operasi per segmen bisnis yang dilaksanakan WIKA dan Entitas Anak pada 2013 dibanding 2012. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 2013 2012 ∆ 613,99 610,56 0,56% (10,27)
713,75 756,06 5,60% 429,40 23,53 1.724,90% 1.202,09 1.204,21 0,18% 2.948,96 2.594,36 13,67% 278,00 239,93 15,87% 3.226,96 2.834,29 13,85% net SAleS The completion of projects in 2013 contributed an increase in total net sales of WIKA and respective business segment of the subsidiaries compared to 2012. Total net sales of WIKA and the subsidiaries in 2013 was Rp11.88 trillion or increased 19.98% from total net sales in 2012 which was Rp9.91 trillion. 2013 2012 ∆ 5.077,38 3.898,08 30,25% 176,17 102,07 72,60% 2.700,92 2.907,39 7,10% 2.701,13 2.077,48 30,02% 1.118,71 831,06 34,61% 110,36 89,13 23,82% 11.884,67 9.905.21 19,98% Angka penjualan tersThe total net sales were not inclusive of the net sales from Joint Venture of Rp3.361 trillion in 2013 and Rp2.44 trillion in 2012. The following table presents the breakdown of respective business segment performed by WIKA and its subsidiaries in 2013 and 2012. 147
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Jumlah penjualan bersih dari jasa di tahun 2013 tercatat sebesar Rp7.68 triliun, meningkat 11.22% dari Rp6,91 triliun di tahun 2012. Sementara penjualan bersih dari Barang yang terjual tercatat sebesar Rp4.20 triliun, meningkat 40.18% dari Rp2,99 triliun pada 2012. rincian Penjualan Bersih / Net Sales Brakedown Rincian Penjualan Bersih (dalam miliar Rupiah) Brakedown Net Sles (in billion Rupiah) Penjualan Jasa Sales of Services Pihak Berelasi Related Parties Pihak Ketiga Third Parties Jumlah Total Penjualan Barang Sales of Products Pihak Berelasi Related Parties Pihak Ketiga Third Parties Jumlah Total BeBan PoKoK PenJuaLan Beban pokok penjualan selama 2013 naik 18,05% menjadi Rp10,56 triliun dibandingkan 2012 yang sebesar Rp8,95 triliun. Nilai beban pokok penjualan tersebut belum termasuk beban pokok penjualan dari Ventura Bersama yang sebesar Rp2,24 triliun. Beban Pokok Penjualan / Beban Pokok Penjualan Beban Pokok Penjualan (dalam miliar Rupiah) Cost of Sales (in billion Rupiah) Jasa Konstruksi Construction Services Penjualan Listrik Penjualan Listrik Mekanikal Elektrikal Electrical Mechanical Industri Pre-cast Industry Real Estate Realty Product Industri Lainnya dan Perdagangan Other Industry and Trading Jumlah total 148 Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis Total net sales of services in 2013 were Rp7.68 trillion, or increased 11.22% Rp6.91 trillion in 2012. In the meantime, total net sales of products sold were Rp4.20 trillion, or 40.18% higher than Rp2.99 trillion in 2012. 2013 2012 ∆ 4.491,80 3.155,49 42,35% 3.190,60 3.752,06 14,96% 7.682,40 6.907,55 11,22% 1.123,15 736,36 52,53% 3.079,12 2.261,31 36,17% 4.202,27 2.997,67 40,18% BeBAn POKOK PenJuAlAn Total cost of sales throughout 2013 increased 19.98% to Rp11.88 trillion compared to 2012 which was Rp9.91 trillion. It was not inclusive of cost of sales from Joint Venture of Rp2.24 trillion. 2013 2012 ∆ 4.657,81 3.560,95 30,80% 179,28 83,90 113,68% 2.450,55 2.740,36 10,58% 2.302,12 1.821,86 26,36% 928,81 695,14 33,61% 43,66 45,25 3,51% 10.562,23 8.947,46 18,05%
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis LaBa uSaHa WIKA berhasil membukukan laba Usaha sebesar Rp1,22 triliun selama kinerja 2013, naik 39,77% dibanding perolehan laba kotor 2012 yang sebesar Rp870 miliar. Laba usaha / Gross Profit Laba Kotor (dalam miliar Rupiah) Gross Profit (in billion Rupiah) Jasa Konstruksi Construction Services Industri Industry Real Estate Realty Product Pertambangan Mining Mekanikal Elektrikal Electrical Mechanical Jumlah total BeBan uSaHa dan LaBa uSaHa Upaya efisiensi yang secara konsisten dilakukan Perseroan memberikan hasil untuk menekan kenaikan beban usaha selama 2013 dibanding 2012. Beban usaha WIKA pada 2013 tercatat sebesar Rp367.49 miliar, atau naik 28,83% dari 2012 sebesar Rp285,25 miliar. Meski beban usaha naik, ada penurunan siginikan pada beban penjualan yang menyebabkan laba usaha WIKA pada 2013 naik 39.76% dari Rp870.01 miliar pada 2012 menjadi Rp1,22 triliun pada tahun 2013. Laba usaha / Operating Income Laba Usaha (dalam miliar Rupiah) Operating Income (in billion Rupiah) Laba Kotor Setelah Ventura Bersama Gross Profit After Joint Venture Beban Penjualan Sales Expenses Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses Jumlah Beban Usaha Total Operating Expenses Jumlah Laba usaha total Operating Profit PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report grOSS PrOFit WIKA successfully recorded a gross profit by Rp1.22 trillion during 2013, or 39.7% higher than 2012 gross profit which was Rp870 billion. 2013 2012 ∆ 457,80 332,75 37,58% 336,37 213,53 57,53% 170,69 116,24 46,84% 27,17 24,59 10,49% 223,94 182,89 22,45% 1.215,96 870,00 39,77% OPerAting exPenSeS And OPerAting incOMe Consistent efficiency performed by the Company successfully minimized the increase of operating expenses in 2013 compared to 2012. In 2013, total operating expenses of WIKA was Rp367.49 billion, or 28.83% higher than 2012 which was Rp285.26 billion. However, the increase of operating expenses caused significant decline in cost of sales and made WIKA's operating income in 2013 went up by 39.76% from Rp870.01 billion in 2012 to Rp1.22 trillion in 2013. 2013 2012 ∆ 1.583,45 1.155,26 59,02% (4,78) (11,65) 58,97% (362,71) (273,60) 32,57% (367,49) (285,25) 28,83% 1.215,97 870,01 39,76% 149
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report InFormaSI Keuangan Yang teLaH dILaPorKan Yang mengandung KeJadIan Yang SIFatnYa Luar BIaSa dan Jarang terJadI Tidak ada informasi keuangan yang mengandung kejadian yang sifatnya luar biasa dan jarang terjadi KomPonen SuBStanSIaL darI PendaPatan dan BeBan LaInnYa PendaPatan/BeBan LaIn-LaIn Jumlah beban lain-lain WIKA selama 2013 tercatat Rp199,27 miliar, naik tajam sebesar 433.78% dari 2012 yang hanya Rp37,33 miliar. Peningkatan yang sangat besar ini terutama disebabkan meningkatnya selisih kurs, beban pendanaan dan beban penurunan nilai aset. Setelah memperhitungkan beban lain-lain maka laba WIKA sebelum pajak penghasilan naik sebesar 22.10 % menjadi Rp1,02 triliun dari Rp832,68 miliar pada 2012. Pendapatan/Beban Lain-Lain / Other Income/Expenses Pendapatan/Beban Lain-Lain (dalam miliar Rupiah) Other Income/Expenses (in billion Rupiah) Pendapatan Bunga Interest Income Laba (Rugi) Selisih Kurs Gain (loss) in Foreign Exchange Laba Penjualan Aset Tetap Gain on Disposal of Fixed Assets Jumlah Pendapatan Lain-lain total Other income Pendapatan (Beban) dari Pendanaan Funding Expense (Interest) Beban Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Bagian Laba (Rugi) Entitas Asosiasi Gain (Loss) Associated Entity Beban Penurunan Nilai Aset dan Persediaan Allowance for Aset and Inventory Lain-lain Bersih Others - Net Jumlah Beban Lain-lain total Other expenses Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain total Other income (expenses) 150 Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis FinAnciAl inFOrMAtiOn tHAt cOntAinS extrAOrdinAry eventS rArely HAPPen There is no financial information that contains extraordinary and unusual events. SuBStAntiAl cOMPOnentS OF OtHer incOMe And exPenSeS OtHer incOMe/exPenSeS Total other expenses recorded by WIKA in 2013 were Rp199.27 billion, increased significantly by 433.81% from 2012 which was only Rp37.33 billion. Such significant increase was mainly due to the increase of foreign exchange, funding, and assets depreciation. It caused WIKA profit before income tax declined 22.10% from Rp832.68 billion in 2012 to Rp1.02 trillion. 2013 2012 ∆ 24,11 36,49 33,93% (31,25) 2,56 1.322,73%
0,31 100,00%
(7,14)
39,36 118,14%
(64,03)
(36,23)
76,73%
(84,79)
(17,84)
375,34%
(2,79)
(5,14)
45,68%
(5,03)
100,00%
(40,51)
(12,45)
225,49%
(192,13)
(76,69)
150,53%
(199,27)
(37,33)
433,78%
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis PendaPatan Bunga Pendapatan bunga merupakan pendapatan bunga atas deposito berjangka Perseroan & bunga bank atas deposito berjangka Perseroan & bunga bank atas saldo rekening giro Perseroan. Di tahun 2013, pendapatan bunga tercatat sebesar Rp24,11 miliar, menurun dibandingkan pada tahun 2012 sebesar Rp36,49 miliar. LaBa (rugI) SeLISIH KurS Di tahun 2013, Perseroan mencatatkan rugi selisih kurs sebesar Rp31,25 miliar, sementara pada tahun 2012 Perseroan mencatatkan laba selisih kurs sebesar Rp2,56 miliar LaBa PenJuaLan aSet tetaP Pada tahun 2013, Perseroan tidak melakukan penjualan aset tetap, sementara laba penjualan aset tetap di tahun sebelumnya mencapai Rp0,31 miliar. PendaPatan (BeBan) darI Pendanaan Terjadi peningkatan beban di tahun 2013 sebesar 76,73% dari Rp36,23 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp64,03 miliar. BeBan Penurunan PIutang Jumlah Beban Penurunan nilai piutang meningkat dari Rp17,84 miliar pada tahun 2012 menjadi Rp84,79 miliar pada tahun 2013 atau mengalami peningkatan sebesar 375,34% BagIan LaBa (rugI) entItaS aSoSIaSI Pada tahun 2013, Perseroan mencatat Rugi Entitas Asosiasi sebesar Rp2,79 miliar atau menurun 45,68% dari Rp5,11 miliar pada tahun 2012. BeBan Penurunan nILaI aSet & PerSedIaan Perusahaan tidak mencatat beban penurunan nilai aset & persediaan pada tahun 2013, sedangkan pada tahun 2012 Perseroan mencatat penurunan sebesar Rp5,03 miliar. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report intereSt incOMe Interest Income is interest income on Company's time deposit and bank interest on Company's giro account. Throughout 2013, the interest income was recorded Rp24.11 billion, or increased from that of in 2012 which was Rp36.49 billion. gAin (lOSS) in FOreign excHAnge In 2013, the Company recorded a loss on foreign exchange of Rp31.25 billion while in 2012 the Company recorded a profit on foreign exchange of Rp2.56 billion. gAin On diSPOSAl OF Fixed ASSetS In 2013, the Company performed no disposal of fixed assets, while gain on disposal of fixed assets last year was Rp0.31 billion. Funding (exPenSe) intereSt There was an increase in 2013 by 76.73% from Rp36.23 billion in 2012 to Rp64.03 billion. AllOWAnce FOr iMPAirMent Total allowance for impairment increased from Rp17.84 billion in 2012 to Rp84.79 billion in 2013 or an increase by 375.34% gAin (lOSS) ASSOciAted entity In 2013, the Company recorded loss on associated entity of Rp2.79 billion or increased by 45.68% from Rp5.11 billion in 2012. AllOWAnce FOr ASSet And inventOry The Company recorded no allowance for asset and inventory in 2013, while in 2012, the Company recorded a decrease of Rp5.03 billion. 151
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Analisa dan Diskusi Manajemen Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Discussion and Analysis LaIn-LaIn BerSIH LaIn-LaIn BerSIH Beban lain-lain bersih mengalami peningkatan sebesar Beban lain-lain bersih mengalami peningkatan sebesar 225, 49% dari Rp12,45 pada tahun 2012 menjadi 225, 49% dari Rp12,45 pada tahun 2012 menjadi Rp40,51 pada tahun 2013. Rp40,51 pada tahun 2013. LaBa BerSIH net incOMe Secara keseluruhan, WIKA berhasil membukukan In overall, WIKA successfully increased its net income in peningkatan laba bersih pada 2013 sebesar Rp624,37 2013 to Rp624.37 billion, or 19.32% higher than 2012 of miliar, meningkat 19,32% dibandingkan laba bersih 2012 Rp523.27 billion. It was lower than the target stated in yang sebesar Rp523,27 miliar. Capaian laba tersebut 2013 Work Plan and Budget of Rp607,29 billion. lebih besar dibanding target dalam Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) 2013 yang ditetapkan Rp607,29 miliar. damPaK PeruBaHan nILaI tuKar ruPIaH iMPAct OF cHAngeS in tHe vAlue OF tHe ruPiAH terHadaP uS doLLar terHadaP PendaPatan AgAinSt tHe u.S. dOllAr On net revenue And BerSIH dan LaBa oPeraSI OPerAting PrOFit Pada tahun 2013, Pendapatan bersih dan laba operasi In 2013, net income and operating income of the Perseroan sangat dipengaruhi oleh fluktuasi nilai tukar Company is strongly influenced by the fluctuation of rupiah terhadap dollar amerika karena Perseroan memiliki the rupiah against the U.S. dollar as the Company has hutang dalam mata uang dollar amerika. Dengan demikian debt denominated in U.S. dollar. Thus the Company Perseroan mengalami kerugian selisi mata uang. experienced currency exchange losses FLUKTUASI NILAI RUPIAH TERHADAP DOLAR AMERIKA / EXCHANGE RATE FLUCTUATION 12.500 12.000 11.500 11.000 10.500 10.000 9.500 9.000 JanM Feb ar Apr MeiJ Jun ul Agu Sep Okt Nov Dec Line 152
Analisa dan Diskusi Manajemen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan 2013 Annual Report PendaPatan KomPreHenSIF LaIn dan LaBa OtHer cOMPreHenSive incOMe And tOtAl KomPreHenSIF cOMPreHenSive incOMe Selama 2013, WIKA tidak memperoleh pendapatan Throughout 2013, WIKA recorded no other comprehensive komprehensif lain, sedangkan pada 2012 diperoleh income, while total comprehensive income in 2012 was pendapatan komprehensif sebesar Rp3,64 miliar dari Rp3.64 billion from assets revaluation. Therefore, WIKA's revaluasi aset. Dengan demikian, laba komprehensif comprehensive income in 2013 was Rp624.37 billion, WIKA pada 2013 adalah Rp624,37 miliar, naik 18,50 % or 18.50 % higher than 2012 achievement of Rp526.91 dibandingkan dengan capaian 2012 sebesar Rp526,91 billion. miliar. Pendapatan Komprehensif Lain & Jumlah Laba Komprehensif Other Comprehensive Income & Total Comprehensive Income Pendapatan Komprehensif Lain & Jumlah Laba Komprehensif (dalam miliar Rupiah) Other Comprehensive Income & Total Comprehensive Income (in billion Rupiah) 2013 2012 ∆ Laba Bersih Net Income Pendapatan Komprehensif Lain Setelah Pajak Other Comprehensive Income After Tax Laba Komprehensif comprehensive income 624,37
624,37 523,27 3,64 526,91 19,32%
18,50% 476 569 Laba yang dapat diatribusikan ke Pemilik entitas Induk Laba yang Dapat Diatribusikan ke Pemilik Entitas Induk 354 189 285 Triliun Trillion +Rp9,4 +19,73% 2009 2010 2011 2012 2013 dalam miliar Rupiah / in billion Rupiah LaBa Yang daPat dIatrIBuSIKan Ke PemILIK incOMe AttriButABle tO PArent entity OWner entItaS InduK Total laba yang dapat diatribusikan kepada Pemilik Entitas Total income attributable to parent entity owner in 2013 Induk pada 2013 sebesar menjadi Rp569,94 miliar, naik was Rp569.94 billion, or an increase by 19.73% compared 19,73% dibanding 2012 yang sebesar Rp476,28 miliar. to 2012 of Rp476 billion. 153
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Analisa dan Diskusi Manajemen Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Discussion and Analysis Laba Yang dapat diatribusikan Ke: / Income Attributable To: Laba Bersih (dalam miliar Rupiah) Income Attributable To (in billion Rupiah) 2013 2012 ∆ Pemilik Entitas Induk Parent Entity Owner Kepentingan Non Pengendali Non Controlling Interest 569,94 54,43 476,00 47,27 19,73% 15,15% aruS KaS cASH FlOW Pada akhir periode 2013, WIKA membukukan saldo akhir At the end of 2013, WIKA recorded total cash and cash kas dan setara kas sebesar Rp1,39 triliun atau turun 9,5% equivalent of Rp1,386 trillion or an increase by 9.5% dibanding akhir periode 2012 yang sebesar Rp1,53 triliun. compared to similar period in 2012 of Rp1,532 trillion. arus Kas / Cash Flow Arus Kas (dalam miliar Rupiah) Cash Flow (in billion Rupiah) 2013 2012 ∆ Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Operasi Net Cash Provided by (Used for)Operating Activities Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Investasi Net Cash Provided by (Used for) Investing Activities Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan Net Cash Provided by (Used for) Financing Activities Kenaikan Bersih Kas dan Setara Kas Increase of Net Cash and Cash Equivalent 289,11 (619,86) 185,31 (145,44) 478,15 (1.072,56) 871,06 276,65 39,54% 42,21% 78,73% 152,57% Saldo Kas dan Setara Kas pada Awal Periode Beginning Balance of Cash and Cash Equivalent Saldo Kas dan Setara Kas pada Akhir Periode Ending Balance of Cash and Cash Equivalent 1.532,15 1.386,71 1.255,50 1.532,15 22,04% 9,49% Kas bersih dari aktivitas operasi pada 2013 adalah Total net cash provided by operating activities in 2013 Rp289.11 miliar, 39.54% lebih rendah dibanding 2012 was Rp289.11 billion, 39.54% lower than that of in 2012 yang sebesar Rp478.15 miliar. Faktor utama penurunan which was Rp478.15 billion. The main contribution of ini adalah naiknya pembayaran kepada pemasok dan such decrease came from the increase in the payment to pembayaran bunga pinjaman, serta peningkatan beban suppliers and loan interest payment as well as operating usaha dan lainnya. Sementara kas bersih untuk aktivitas and other expenses. Meanwhile, net cash for investing investasi tercatat Rp619.86 miliar, turun tajam sebesar activities in 2013 was Rp619.86 billion, significantly 42.21% dibanding 2012 yang sebesar Rp1.07 triliun. decreased by 42.21% to Rp1.07 trillion in 2012. Similar Penurunan juga terjadi pada kas bersih sebesar 78.73% decrease was also recorded in net cash by 78.73% untuk aktivitas pendanaan pada 2012 tercatat sebesar for financing activities in 2012 of Rp871.06 billion to Rp871,06 miliar menjadi Rp185.31 pada 2013. Rp185.31 billion in 2013. 154
Analisa dan Diskusi Manajemen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kemampuan Membayar Utang Ability to pay debt Kemampuan membayar utang / Kemampuan Membayar Utang Keterangan (dalam miliar Rupiah) Keterangan (in billion Rupiah) 2013 2012 Rasio Kas Rasio Kas Rasio Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek Rasio Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek Rasio Utang terhadap Ekuitas Rasio Utang terhadap Ekuitas Rasio Utang terhadap Total Aset Rasio Utang terhadap Total Aset 19,00 109,51 317,67 74,38 23,28 110,19 315,55 74,28 raSIo KaS cASH rAtiO Pada 2013, rasio kas WIKA adalah 19,00% lebih rendah In 2013, WIKA's cash ratio was 19,00, lower than 2012 dibandingkan 2012 yang sebesar 23,28%. Dengan cash ratio of 22.97. Therefore, WIKA had the ability to demikian WIKA punya kemampuan untuk segera pay its current liabilities. Additionally, WIKA had also the membayar kewajiban jangka pendek. WIKA juga masih ability to perform business expansion so that the idle cash mampu melakukan ekspansi atas kegiatan usaha agar kas could generate profits. yang belum digunakan dapat menghasilkan keuntungan raSIo aSet LanCar terHadaP LIaBILItaS current rAtiO JangKa PendeK Rasio aset lancar terhadap liabilitas jangka pendek pada WIKA's current ratio in 2013 was 110.09, lower than 113.88 2013 adalah 109,51, lebih rendah dibandingkan 2012 yang in 2012. However, WIKA's current assets were sufficient to sebesar 110,19. Meski begitu, aset lancar WIKA cukup settle its current liabilities. Hence, WIKA had no liquidity untuk memenuhi kebutuhan liabilitas jangka pendek. problems and was successful to utilize its resources as Karena itu, WIKA tak memiliki masalah likuiditas dan mampu planned. menggunakan sumber daya sesuai rencana. raSIo utang terHadaP eKuItaS dan totaL aSet deBt tO equity rAtiO Rasio utang terhadap ekuitas pada 2013 adalah 3,18 kali, lebih The Company's debt to equity ratio in 2013 was 3.16 times, tinggi dari 2012 sebesar 3,15 kali. Pertambahan dana pinjaman higher than debt to equity ratio in 2012 of 2.95 times. The untuk proyek-proyek dan investasi adalah faktor utama increase in debt to equity ratio was mainly due to financing penyebabnya. Rasio utang terhadap total aset pada 2013 yaitu for projects and investment. Debt to equity ratio in 2013 was 74,38%, juga lebih tinggi dibandingkan 2012 yang sebesar 74.29%, also higher than 2012 of 73.33%. It showed that the 74,28%. Ini menunjukkan pertumbuhan aset WIKA sangat growth of WIKA's assets really depended on the financing bergantung pada pendanaan yang berasal dari pinjaman. derived from loans. tIngKat KoLeKtIBILItaS PIutang tingKAt KOleKtiBilitAS PiutAng Pada 2013, realisasi perputaran piutang WIKA adalah In 2013, the realization of account receivables turn over 45 hari, lebih cepat 5 hari dari 2012 yang tercatat 50 was 45 days, higher than 2012 of 50 days. Therefore, hari. Dengan demikian, WIKA berhasil memperbaiki WIKA successfully improved its receivables turnover. perputaran piutangnya. tingkat Kolektibitas Piutang / Kemampuan Membayar Utang Keterangan / Keterangan 2013 2012 ∆ Perputaran Piutang Perputaran Piutang 45 50 +5 155
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Analisa dan Diskusi Manajemen Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Discussion and Analysis Struktur Permodalan capital Structure KeBIJaKan StruKtur PermodaLan CaPItaL StruCture PoLICY WIKA memiliki kebijakan untuk membiayai pertumbuhan WIKA's capital structure policy is to finance its assets asetnya pada kisaran 75%-80% liabilitas dan 20%-25% growth by 75%-80% of liabilities and 20%-25% of equity. ekuitas. Struktur Permodalan / Capital Structure Struktur Permodalan (dalam miliar Rupiah) Capital Structure To (in billion Rupiah) 2013 ∆ 2012 ∆ Jumlah Liabilitas Total Liabilities Jumlah Ekuitas Total Equity Jumlah Aset Total Assets 9.368,00 3.226,96 12.594,96 74,38% 25,62% 100% 8.186,47 2.834,30 10.945,21 74,28% 25,72% 100% PeneraPan KeBIJaKan iMPleMentAtiOn OF POlicy Sejalan dengan kebijakan struktur permodalannya, In conformity with its Capital Structure policy, WIKA WIKA membiayai pertumbuhan asetnya pada 2013 financed its assets growth in 2013 by using 74.29% of the menggunakan liabilitas sebesar 74,38% dan ekuitas liabilities and 25.71% of the equity. The portion of cash sebesar 25,62%. Porsi liabilitas tersebut lebih tinggi dari liabilities was higher than 2012. In order to maintain the 2012. Untuk menjaga liabilitas pada posisi yang aman, liabilities in a tolerable position, the Company maintained Perseroan menjaga rasio perimbangan perolehan liabilitas the weighted ratio of current liabilities cost with non- jangka pendek dengan perolehan liabilitas jangka panjang current liabilities cost. Ikatan Material Investasi Barang Modal Material commitment For investment in capital goods BeLanJa modaL cAPitAl exPenditureS Pada 2013, Perseroan telah mengeluarkan dana sebesar Throughout 2013, the Company spent Rp837,38 billion for Rp837,38 miliar untuk belanja modal atas aset tetap dan capital expenditures on fixed assets and associates. Such penyertaan. Jumlah tersebut turun 33,70% dari belanja figures were 33,70% higher than the capital expenditures modal 2012 yang sebesar Rp1,26 triliun atau 47,04% dari spent in 2012 of Rp1,26 trillion, or 47.04% higher than the yang dianggarkan sebesar sebesar Rp1,78 triliun. capital expenditure budget of Rp1.78 trillion. Belanja modal / Belanja Modal Belanja Modal (dalam miliar Rupiah) Belanja Modal (in billion Rupiah) 2013 2012 ∆ Aset Tetap Aset Tetap Penyertaan Penyertaan Jumlah total 638,28 199,10 837,38 548,01 715,02 1.263,03 16,47% 72,15% 33,7% 156
Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis Belanja modal aset tetap tahun 2013 di antaranya untuk pembelian tanah, pembangunan pabrik, dan pembelian peralatan proyek. Sedangkan belanja modal penyertaan adalah investasi pada pembangkit listrik dan Entitas Asosiasi. Informasi Material informasi Material Pada tahun 2013, Perseroan telah melakukan beberapa kegiatan yang termasuk dalam kategori informasi material. Untuk mematuhi Peraturan Bapepam-LK No. X.K.1 tentang Keterbukaan informasi yang harus segera diumumkan kepada publik, Perseroan telah mengumumkan informasi material tersebut kepada publik dalam waktu dua hari kerja setelah informasi tersebut terjadi. Pertama, tanggal 16 Desember 2013 antara Perseroan, WIKA Beton dan PT KE telah ditandatangani Akta Pendirian Perusahaan Patungan yang dibuat di hadapan Indrajati Tandjung, S.H., Notaris di Jakarta sesuai aktanya nomor 16. Dalam akta tersebut, Para Pihak sepakat mendirikan perusahaan patungan bernama PT WIJAYA KARYA KRAKATAU BETON ("WKKB") yang merupakan kelanjutan dari perjanjian Usaha Patungan yang ditandatangani pada tanggal 9 Desember 2013 di hadapan Rudy, SH, M.KN sesuai aktanyan nomor 03. Kerjasama ini bertujuan untuk memproduksi, mengembangkan dan memasarkan produk tiang pancang dan produk beton pracetak saluran air terutama untuk memenuhi kebutuhan proyek-proyek pembangunan, khususnya proyek-proyek yang didanai oleh Krakatau Steel dan Group. Komposisi kepemilikan saham di perusahaan patungan ini terdiri atas Perseroan sebesar 10%, WIKA Beton sebesar 60% PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Capital expenditures on fixed assets in 2013 comprised of land acquisition, factory construction, and project equipments procurement. While associates capital expenditures were investments in power plants and Association Entities. For 2014, the Company has reserved a total capital expenditures of Rp...trillion. The source of fund utilized for capital investment derives from the internal Company as well as bank loan. Throughout 2013, the Company has conducted sesveral activites related to material information. In compliance with Bapepam-LK Rule Number X.K1 concering Information Diclosure that have to make public, the Company has published such material information to the public two business days following the occurrence of such information. First, the Company, WIKA Beton, and PT KE have signed the Establishment Deed of Joint Venture Company on December 16, 2013 drawn up by the Notary, Indrajati Tandjung, S.H., Jakarta in Deed Number 16. In such deed, the Parties agree to establish a joint venture company named PT WIJAYA KARYA KRAKATAU BETON ("WKKB") which is a continuation of the Joint Venture Agreement signed on December 9, 2013 by the Notary, Rudy, SH, M.KN as stated in the Deed number 03. The purpose of this cooperation is to produce, develop, and market the piling and water precast concrete products especially to fulfill the needs of construction projects financed by Krakatau Steel and Group. Composition of share ownership in this joint venture company is: the Company by 10%, WIKA Beton by 60%, and PT KE by 30%, below are the details: Kedua, berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik 157
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report dan PT KE sebesar 30% dengan rincian sebagai berikut: Kedua, berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 91 Tahun 2013 tentang Penjualan Saham Milik Negara Republik Indonesia Pada Perusahaan Perseroan (Persero) PT Sarana Karya ("SAKA"), Perseroan dan Kementerian Badan Usaha Milik Negara telah menandatangani Akta Jual Beli Saham Nomor 57 tanggal 30 Desember 2013 dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta. Sehingga saat ini Perseroan merupakan pemilik dari seluruh saham SAKA. Sesuai ketentuan Undang-undang Perseroan Terbatas Pasal 7 ayat (5), Perseroan merencanakan menawarkan sebagian saham SAKA kepada pihak ketiga untuk memenuhi ketentuan tersebut. Ketiga, pada tanggal 24 Desember 2013 antara Perseroan dengan PT Wijaya Karya Industri Konstruksi ("WIK") telah ditandatangani Akta Pelepasan Aset Bangunan Eks Gas Stove Cylinder Tank ("GSCT") Nomor 97. Keempat, pada tanggal 24 Desember 2013 telah dilakukan transaksi jual beli tanah antara PT Wijaya Karya Industri Konstruksi ('WIK") dengan PT Wijaya Karya Beton ("Wika Beton") sebagaimana dalam Akta Jual Beli Nomor 53/2013 dibuat di hadapan Lukman Hidayat, S.H. Pejabat Pembuat Akta Tanah (PPAT) di Majalengka. tranSaKSI materIaL Peraturan Bapepam-LK No. IX.E.2, setiap transaksi material dengan nilai melebihi 20% dari ekuitas wajib disampaikan ke publik. Komposisi Kepemilikan Saham / Komposisi Kepemilikan Saham Permodalan Capital modal dasar modal ditempatkan dan disetor PT Wijaya Karya (Persero) Tbk PT Wijaya Karya Beton PT Krakatau Engineering JumLaH TOTAL 158 % 10 60 30 100 Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis Indonesia Nomor 91 Tahun 2013 tentang Penjualan Saham Milik Negara Republik Indonesia Pada Perusahaan Perseroan (Persero) Second, based on the Government of the Republic of Indonesia Rule Number 91 Year 2013 concering State-Owned Shares Selling of the Republic of Indonesia to (Persero) PT Sarana Karya ("SAKA"), the Company and the Ministry of SOEs have signed Shares Selling Deed Number 57 dated December 30, 2013 drawn up by the Notary, M. Nova , Faisal, S.H., M.Kn, Jakarta. Consequently, the Commpany is now the owner of the entire SAKA shares. In compliance with the Limited Liabilities Law of Article 7 item (5), the Company intended to offer partial SAKA shares to third parties to comply with such provision. Third, on December 24, 2013, land buy-sell transaction was performed between WIK and WIKA Beton as stipulated in Buy-Sell Deed Number 53/2013 drawn up by the Notary, Lukman Hidayat, S.H., Land Register in Majalengka. MAteriAl trAnSActiOnS In Bapepam-LK Rule Number IX.E.2, every material transaction with total value 20% higher than the equity shall be disclosed to the public. Throughout 2013, there was no material transaction performed by the Company or the Subsidiary Companies. trAnSAKSi MAteriAl Peraturan Bapepam-LK No. IX.E.2, setiap transaksi material dengan nilai melebihi 20% dari ekuitas wajib disampaikan ke publik. Jumlah Saham Total Stock Nilai Seluruh Saham (Rp.) Stock Value 175.000 175.000.000.000 5.000 5.000.000.000 30.000 30.000.000.000 15.000 15.500.000.000 50.000 50.000.000.000
Analisa dan Diskusi Manajemen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan 2013 Annual Report Pada tahun 2013, tidak ada transaksi material yang Pada tahun 2013, tidak ada transaksi material yang dilakukan oleh Perseroan maupun Entitas Anak. dilakukan oleh Perseroan maupun Entitas Anak. tranSaKSI PIHaK aFILIaSI/BereLaSI trAnSAKSi PiHAK AFiliASi/BerelASi Pada tahun 2013, Perseroan telah melakukan beberapa Pada tahun 2013, Perseroan telah melakukan beberapa transaksi dengan pihak afiliasi/berelasi, antara lain transaksi dengan pihak afiliasi/berelasi, antara lain Sifat hubungan dengan pihak afiliasi/berelasi di WIKA Sifat hubungan dengan pihak afiliasi/berelasi di WIKA adalah sebagai berikut: adalah sebagai berikut: a. Pemerintah RI diwakili oleh Kementerian BUMN a. Pemerintah RI diwakili oleh Kementerian BUMN merupakan Pemegang Saham pengendali Perseroan. merupakan Pemegang Saham pengendali Perseroan. Dengan demikian, perusahaan BUMN lain merupakan Dengan demikian, perusahaan BUMN lain merupakan pihak yang memiliki hubungan afiliasi/berelasi dengan pihak yang memiliki hubungan afiliasi/berelasi dengan Perseroan melalui penyertaan modal pemerintah Perseroan melalui penyertaan modal pemerintah Republik Indonesia. Republik Indonesia. b. Perseroan menempatkan dana dan memiliki pinjaman b. Perseroan menempatkan dana dan memiliki pinjaman pada bank-bank yang dimiliki oleh Pemerintah atau pada bank-bank yang dimiliki oleh Pemerintah atau BUMN dengan persyaratan dan tingkat bunga normal BUMN dengan persyaratan dan tingkat bunga normal sebagaimana yang berlaku untuk nasabah pihak sebagaimana yang berlaku untuk nasabah pihak ketiga. ketiga. c. Perseroan mengadakan perjanjian dalam rangka c. Perseroan mengadakan perjanjian dalam rangka usaha usaha dengan perusahaan BUMN lain yang dengan perusahaan BUMN lain yang merupakan merupakan Entitas Anak dari BUMN, serta badan- Entitas Anak dari BUMN, serta badan-badan lembaga- badan lembaga-lembaga Pemerintah yang lembaga Pemerintah yang berwenang lainnya. berwenang lainnya. 1 Transaksi Akuisisi PT Sarana Karya (Persero) SAKA transactions acquisition of PT Sarana Karya (Persero) SAKA Transaksi Nature of Transaction : Transaksi ini dilakukan berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 91 Tahun 2013 tentang Penjualan Saham Milik Negara Republik Indonesia Pada Perusahaan Perseroan (Persero) PT Sarana Karya ("SAKA"), Perseroan dan Kementerian Badan Usaha Milik Negara telah menandatangani Akta Jual Beli Saham Nomor 57 tanggal 30 Desember 2013 yang dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., M.Kn. Notaris di Jakarta. Sehingga saat ini Perseroan merupakan pemilik dari 5000 saham SAKA. Sesuai ketentuan Undang-undang Perseroan Terbatas Pasal 7 ayat (5), Perseroan merencanakan menawarkan sebagian saham SAKA kepada pihak ketiga untuk memenuhi ketentuan tersebut. Berdasarkan laporan opini kewajaran transaksi afiliasi yang disusun oleh Kantor Jasa Penilai Publik Iskandar & Rekan No. 004 1/DR/DFO/XII/2013 tanggal 30 Desember 2013, transaksi yang dilakukan Perseroan adalah wajar. Keterbukaan informasi atas transaksi tersebut telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui surat Perseroan No. SE.01 01/SEKPER 0043/2014 tanggal 3 Januari 2014 beserta dokumen pendukungnya. 159
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Analisa dan Diskusi Manajemen Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Discussion and Analysis Transaksi was conducted by the Indonesian Government Regulation No. 91 Year 2013 on Sale of Shares Owned Company In the Republic of Indonesia (Persero ) PT Sarana Karya ("SAKA") , the Company and the Ministry of State-Owned Enterprises has signed a Sale and Purchase of Shares Number 57 dated December 30, 2013 were made in the presence of M. Nova Faisal, SH, M.Kn. Notary in Jakarta. So now the Company is the owner of 5000 shares SAKA . As per the provisions of the Limited Liability Company Law Article 7 ( 5 ), the Company plans to offer some of the shares SAKA to third parties to comply with it. Based on affiliate transactions fairness opinion report prepared by the Office of Public Appraisal No. Iskandar & Partners. 1/DR/DFO/XII/2013 004 dated December 30, 2013, the Company carried out transactions are reasonable . Disclosure of information on the transaction has been submitted to the Financial Services Authority by letter No. of the Company . SE.01 01/SEKPER 0043 / 2014 dated January 3, 2014 along with supporting documents . Sifat Afiliasi Sifat Afiliasi : Pemerintah RI diwakili oleh Kementerian BUMN merupakan Pemegang Saham Perseroan dan BUMN lain sehingga memiliki hubungan afiliasi melalui penyertaan modal pemerintah Republik Indonesia. The Government of Indonesia is represented by the Ministry of Enterprise Shareholders of the Company and other SOEs that have affiliate relationships through government capital participation of the Republic of Indonesia. 2 Transaksi Pelepasan Aset Bangunan Eks. Gas Stove Cylinder Tank (GSCT) Milik PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi (WIK) Transaksi Pelepasan Aset Bangunan Eks. Gas Stove Cylinder Tank (GSCT) Milik PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi (WIK) Transaksi Case Position : Pada tanggal 24 Desember 2013 antara Perseroan dengan WIK telah ditandatangani Akta Pelepasan Aset Bangunan Eks GSCT Nomor 97 dihadapan Ryan Bayu Candra S.H.,M.Kn, Notaris di Jakarta Transaksi ini dilakukan berdasarkan Laporan Opini Kewajaran transaksi afiliasi yang disusun oleh Kantor Jasa Penilai Publik Toha, Okky, Heru & Rekan No. 111/LP/KJPP-TOH/XXIII tanggal 4 November 2013, transaksi yang dilakukan Perseroan adalah wajar. Keterbukaan informasi atas transaksi tersebut telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat Perseroan No. SE.01.01/A.DIR 9542/2013 tanggal 24 Desember 2013 beserta dokumen pendukungnya. On December 24, 2013 between the Company and WIK have signed the Deed of Release of Ex GSCT Asset Building No. 97 before Ryan Bayu Candra SH, M.Kn, Notary in Jakarta. The transaction is carried out based on affiliate transactions Fairness Opinion Report prepared by the Office of Appraisal Services Toha, Okky, No. Heru & Partners. 111/LP/KJPP-TOH/XXIII dated 4 November 2013, the Company carried out transactions are reasonable. Disclosure of information on the transaction has been submitted to the Financial Services Authority, the Company, through its letter No.. SE.01.01/A.DIR 9542/2013 dated December 24, 2013 along with supporting documents. Sifat Afiliasi Sifat Afiliasi : Perseroan mempunyai Anggota Pengurus yang sama dengan Entitas Anak yaitu Direksi Perseroan menjadi Komisaris pada Entitas Anak. The Company has a Board Member with the same Subsidiary that is a Commissioner on the Board of Directors of the Company Subsidiaries. 160
Analisa dan Diskusi Manajemen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan 2013 Annual Report 3 Transaksi Jual Beli Tanah Majalengka Land Sale Transaction Majalengka Transaksi Case Position : Pada tanggal 24 Desember 2013 telah dilakukan transaksi jual beli tanah antara PT Wijaya Karya Industri & Konstruksi ('WIK") dengan PT Wijaya Karya Beton ("Wika Beton") sebagaimana dalam Akta Jual Beli Nomor 53/2013 dibuat di hadapan Lukman Hidayat, S.H. Pejabat Pembuat Akta Tanah (PPAT) di Majalengka. Transaksi ini dilakukan berdasarkan Laporan Opini Kewajaran transaksi afiliasi yang disusun oleh Kantor Jasa Penilai Publik No. 129/LP/KJPP-TOH/XXIV tanggal 20 Desember 2013, transaksi yang dilakukan Perseroan adalah wajar. Keterbukaan informasi atas transaksi tersebut telah disampaikan kepada Otoritas Jasa Keuangan melalui Surat Perseroan tanggal 30 Desember 2013 beserta dokumen pendukungnya. PT Wijaya Karya Industries & Construction ("WIK") with PT Wijaya Karya Beton ("Wika Beton") as in the Sale and Purchase Agreements No. 53/2013 was made in the presence of Hidayat Lukman, SH Land Deed Official (PPAT) in Majalengka. The transaction is carried out based on affiliate transactions Fairness Opinion Report prepared by the Office of Public Appraisal Service No.. 129/LP/KJPP-TOH/XXIV dated December 20, 2013, the Company carried out transactions are reasonable. Disclosure of information on the transaction has been submitted to the Financial Services Authority, the Company, through its letter dated December 30, 2013 along with supporting documents. Sifat Afiliasi Sifat Afiliasi : Perseroan sebagai pemegang saham Entitas Anak memiliki hubungan afiliasi melalui penyertaan modal. Shareholders of the Company as Subsidiary has an affiliate relationship through equity participation. Informasi Fakta Material yang Terjadi setelah Tanggal Akuntan informasi Material regarding Subtansial of earning and Other cost, in Order to calculate companies income Tidak ada peristiwa/kejadian penting setelah tanggal No incidents significant events after the date of interim pelaporan keuangan interim yang berpengaruh signifikan financial reporting that have significant effect on the terhadap laporan keuangan. financial statement 161
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Analisa dan Diskusi Manajemen Laporan Tahunan 2013 Annual Report Management Discussion and Analysis Perubahan Peraturan Perundang-undangan changes in law And regulations Berikut ini perubahan peraturan dan undang-undang The followings are the changes in law and regulations yang berpengaruh signifikan terhadap WIKA dan Entitas which significantly impacted WIKA and its Subsidiaries: Anak-nya: No. Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Amendment Of Laws And Regulations Dampak Terhadap Perusahaan Impact Toward The Company 1 Putusan Mahkamah Konstitusi (MK) Nomor 77/PUU-IX/2011 • Peraturan Menteri Badan Usaha MIlik Negara Nomor: PER/-08/MBU/2013. Tentang Perubahan Keempat Atas Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara Nomor :PER-05/MBU2007 tentang program kemitraan Badan Usaha Milik Negara dengan usaha kecil dan program bina lingkungan. MK memutuskan bahwa (i) badan negara atau BUMN tidak perlu lagi menyerahkan piutang (kredit macet) kepada Panitia Urusan Piutang Negara (PUPN), (ii) bahwa piutang BUMN bukan piutang negara, dan (iii) penyelesaian piutang macet merupakan kewenangan korporasi. BUMN adalah badan usaha yang memiliki kekayaan terpisah dari kekayaan negara, sehingga kewenangan pengurusan kekayaan, usaha, termasuk penyelesaian utang-utang BUMN tunduk pada Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. Sehingga restrukturisasi utang Perusahaan menjadi kewenangan pengurus BUMN itu sendiri. Decision of Constitutional Court (CC) Number 77/PUU-IX/2011 • Decision on judicial review toward Article 4, Article 8, Article 10, and Article 12 point (1) of the provisions in Article 4, Article 8, Article 10, and Article 12 point (1) of Law Number 49 Prp year 1960 concerning State Receivables Committee. CC decided that (i) governmental body or State-Owned Enterprise no longer need to transfer receivables (bad debt) to State Receivables Committee (SRC), (ii) receivables of State-Owned Enterprise are not government receivables, and (iii) settlement of bad debt is corporate responsibility. State-Owned Enterprise is a business entity that owns assets separate from state assets so that the authority of assets and business management including its debt settlement shall be subject to Law Number 40 year 2007 concerning Limited Liabilities. Consequently, Company's debt restructuring shall become the responsibility of the management of the concerning State-Owned Enterprise. 2 Peraturan Menteri Keuangan Indonesia nomor: Republik 146/PMK.011/2013, tentang Perubahan Peraturan ini berpengaruh terhadap struktur pengawasan Perusahaan, sesuai mandat dari peraturan ini Perusahaan wajib membentuk organ pendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas yaitu Komite Audit, dan dapat membentuk Sekretariat Dewan Komisaris/Dewan Pengawas dan Satu Komite lain jika diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris/ Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara. the Minister of Rule of Enterprises State-Owned Number PER-12/MBU/2012 concerning Supporting Organ for Board of Commissioners/ Monitoring Board of State- Owned Enterprises This rule has influenced the supervision structure of the Company. In compliance with the mandate of this Rule, the Company is obligated to establish a supporting organ for Board of Commissioners/Monitoring Board, which is an Audit Committee, and it can form a secretariat of Board of Commissioners/Monitoring Board and another committee, if required, in order to help the Board of Commissioners/Monitoring Board of State- Owned Enterprises perform their duties. 162
Analisa dan Diskusi Manajemen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Management Discussion and Analysis Laporan Tahunan 2013 Annual Report 3 Peraturan Menteri BUMN PER-15/MBU/2012 Nomor: Atas Perubahan tentang Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik Negara PER-05/MBU/2008 Nomor: Pedoman Umum tentang Pelaksanaan Pengadaan Barang dan Jasa Badan Usaha Milik ("Peraturan Menteri Nomor 15 Tahun 2012") Negara BUMN diberikan ruang untuk mengatur pengadaan Barang dan Jasanya sendiri yang merupakan tuntutan dan kebutuhan BUMN sebagai entitas bisnis. Hal spesifik lain yang diatur dalam peraturan tersebut adalah terkait dengan sinergi antara Entitas Anak dan BUMN, dimungkinkan dilakukan penunjukan langsung dan sanggahan dengan jaminan. Peraturan Menteri Nomor 15 Tahun 2012 dapat diberlakukan dengan cara dikukuhkan dalam RUPS Perseroan. Peraturan ini bepengaruh besar terhadap proses pengadaan barang dan jasa BUMN, selain menjadi payung hukum, peraturan ini juga mengatur tata cara yang mudah dilaksanakan terkait proses pengadaan dan mendorong BUMN untuk melakukan sinergi melakukan pembangunan serta menghindari pemborosan. Rule of the Minister of State- Owned Enterprises Number PER-15/MBU/2012 concerning Revision of Rule of the Minister of State-Owned Enterprises Number PER-05/MBU/2008 concerning General Guidelines and Services for Goods Procurement of State-Owned Enterprises ("Rule of Minister Number 15 year 2012") State-Owned Enterprise has been granted an authority to manage its own goods and services procurement in fulfilling its needs as business entity. Other specific things regulated in this rule are related to the synergy between Subsidiary companies and State-Owned Enterprises, which possibly conducts the direct appointment and objection to the collateral. Rule of Minister Number 15 year 2012 can be applied by legalizing it in the Company's General Shareholders Meeting. It shall give great impact toward the process of goods and services procurement of State-Owned Enterprises. Not only become a legal umbrella, it also provides procedures related to procurement and encourages State-Owned Enterprises to make synergy, to conduct continuous development, and to prevent inefficiency. Dampak Penerapan Standar Akuntansi Keuangan Baru the impact of the new Financial Accounting Standard implementation Penerapan standar akuntansi keuangan baru tersebut The implementation of the new financial accounting memberikan dampak sebagai berikut: standard result the following impact : PSAK 38 "Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali" PSAK 38 "Business Combination of Entities Under Perusahaan telah menerapkan kebijakan akuntansi Common Control" The company activies company seperti yang di syaratkan sesuai dengan ketentuan has been made a required in accordance in transitional transisi perusahaan menetapkan PSAK38 ini secara position, The company implement PSAK 38 prospectively. prospektif. PSAK1 "Presentation of Financial Statement" regulated PSAK 1 "Penyajian Laporan Keuangan" mengatur dalam in certain circumstances if the financial statement keadaan tertentu jika laporan keuangan disajikan kembali, is restated, the entity must present of the beginning naka entitas harus menyajikan tambahan laporan posisi comparative period. keuangan awal periode komparatif yang disajikan. 163
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Proyek Bendungan Jatigede, Sumedang - Jawa Barat Jatigede Dam Project, Sumedang - West Java 164 Analisa dan Diskusi Manajemen Management Discussion and Analysis
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance 5 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance 165
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Perseroan memiliki komitmen kuat untuk menerapkan tata kelola perusahaan yang baik (GCG - good corporate governance) sebagai fondasi bagi tercapainya triple bottom line. Caranya melalui pencapaian kinerja keuangan yang sehat dan kuat, dan pengembangan sumber daya manusia yang unggul. Kontribusi WIKA untuk menjaga lingkungan dan sumber daya alam yang hijau, lestari, dan berkelanjutan juga menjadi cara untuk mencapai hal tersebut. Komitmen menerapkan GCG secara terencana, sistemik, dan berkesinambungan telah membawa WIKA menjadi salah satu perusahaan terbuka yang berdaya saing. Hal ini ditandai dengan pertumbuhan sinergi usaha, lini bisnis yang semakin terdiversifikasi, kinerja saham, excellent human capital, dan kemampuan untuk turut membangun pemangku kepentingan eksternal. Wujud pengakuan keberhasilan penerapan GCG diantaranya adalah masuknya WIKA dalam 30 emiten Indonesia dalam ASEAN Corporate Governance Scorecard yang dirilis IICD pada 25 Maret 2013 dan predikat sebagai "Indonesia Trusted Company yang dikeluarkan oleh IICG pada tahun 2013. Keberhasilan tersebut membanggakan selurun insan WIKA mengingat ASEAN Corporate Governance Scorecard adalah tolok ukur keberhasilan GCG perusahaan terbuka yang telah disepakati otoritas pasar modal ASEAN sebagai bagian persiapan memasuki kawasan pasar bebas ASEAN 2015. Predikat trusted company juga menunjukan bahwa di tingkat nasional pun WIKA berhasil menerapkan GCG dan meyakinkan masyarakat bahwa WIKA memimilki komitmen dalam penerapan corporate governance secara konsisten dan berkesinambungan. Keberhasilan ini memotivasi WIKA untuk mampu bersaing dalam era ASEAN Economic Community nanti. KOMITMEN PENERAPAN GCG Penerapan GCG merupakan wujud kepatuhan perseroan terhadap Peraturan Menteri Negara BUMN nomor PER- 01/ MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate 166 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance WIKA keeps a strong commitment to implement Good Corporate Governance as a foundation to achieve the triple bottom line by creating strong and health financial performance, excellent human resource development and contributing to develop green and sustainable environment. Therefore, WIKA endorses and motivates its elements to work together in order to build a systemic, systematic, and sustainable governance. WIKA's commitment to build systemic, planned and sustainable Good Corporate Governance (GCG) has brought WIKA becoming open company that creates continues competition shown by the growth of business synergy, diversivied business unit, stock performance, excellent human capital, and ability to support external stakeholders. One of recognitions to WIKA's success in building GCG is WIKA has successfully become one of 30 listing companies in ASEAN Corporate Governance Scorecard that has been released by IICD on March 25, 2013. The ASEAN Corporate Governance Scorecard is a benchmark tool for the company's success in GCG's implementation which is already settled by the ASEAN Capital Market's authority in order to prepare ASEAN free market in 2015. Therefore, this achievement is very honorable since it can motivate WIKA to grow further and to compete within ASEAN Economic Community that will occur in 2015. KOMITMEN PENERAPAN GCG The implementation of Good Corporate Governance (GCG) is a form of Company's compliance to the regulation of Ministry of SOEs number PER-01/MBU/2011 dated August 1, 2011 regarding the implementation of good
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Governance) pada Badan Usaha Milik Negara. Penerapan tata kelola perusahaan yang baik, berdampak positif bagi lingkungan internal perusahaan serta lingkungan eksternal perusahaan. Penerapan tata kelola perusahaan yang baik di lingkungan BUMN diharapkan mampu: 1. Mengoptimalkan nilai BUMN agar perusahaan memiliki daya saing yang kuat, baik secara nasional maupun internasional, sehingga mampu mempertahankan keberadaannya dan daya saing berkelanjutan BUMN; 2. Mendorong pengelolaan BUMN secara profesional, efisien, dan efektif, serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan kemandirian organ perseroan; 3. Mendorong agar organ perseroan dalam membuat keputusan dan menjalankan tindakan dilandasi nilai moral yang tinggi dan kepatuhan terhadap peraturan perundang- undangan, serta kesadaran akan adanya tanggung jawab sosial BUMN terhadap pemangku kepentingan maupun kelestarian lingkungan di sekitar BUMN; 4. Meningkatkan kontribusi BUMN dalam perekonomian nasional; 5. Berkontribusi bagi peningkatan iklim yang kondusif bagi perkembangan investasi nasional PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report corporate governance for State Owned Enterprises. The implementation of Good Corporate Governance gives a positive impact to both intenal and external environment in the Company. It is expected to give these following impacts: 1. Optimizing the value of State Owned Enterpise, so that the company will have a strong competitive value both nationally and internationally. Hence, the Company can keep its existence and competitiveness continually. 2. Supporting the management of State Owned Enterprise to be professional, efficient, and effective. In addition, Optimizing the function and improving the independency of the Company. 3. Suporting the Company in making decisions and doing actions which should be based on high moral value and full compliance to the regulations. In addition, the Company should also realize its social responsibility to the stakeholders and the sustainability of the environment. 4. Improving economic contribution of State Owned Enterprise to the state. 5. Contributing to the improvement of a conducive environtment for the development of national investment. 167
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance Prinsip-prinsip Dasar GCG Basic Principles of Governance Dalam menerapkan GCG, Perseroan mengacu pada lima In GCG implementation, Company complies with the prinsip berikut: following five principles: Transparency - keterbukaan dalam melaksanakan proses Transparency - transparent in performing decision- pengambilan keputusan, dan dalam mengemukakan making process and in relevant material information informasi materiil yang relevan mengenai perusahaan. related to the company. Accountability - kejelasan fungsi, pelaksanaan, dan Accountability - clarity of organization functions, pertanggungjawaban organisasi sehingga pengelolaan implementation, and responsibility so that the company perusahaan terlaksana secara efektif. management shall run effectively. Responsibility - kesesuaian dalam pengelolaan Responsibility - suitability in company management perusahaan terhadap perundang-undangan. toward laws and regulations. Independency - kemandirian pengelola perusahaan Independence - independence of company management untuk bertindak tanpa terpengaruh tekanan dari pihak to act without any interference from other parties which is manapun yang tidak sesuai dengan perundang-undangan incompliance with the applicable laws and regulations as yang berlaku serta prinsip-prinsip korporasi yang sehat. well as healthy corporation principles. Fairness - keadilan dan kesetaraan dalam memenuhi hak- Fairness - justice and equalization in fulfilling hak pemangku kepentingan, yang timbul berdasarkan stakeholders' rights based on current agreement and perjanjian dan peraturan yang berlaku. regulations. Penerapan prinsip-prinsip GCG memerlukan pendekatan Implementation of GCG principles requires thorough dan penahapan yang cermat berdasarkan analisis approaches and phases based on analysis of company atas situasi dan kondisi perusahaan serta kesiapan situation and condition as well as company readiness. perusahaan. Penerapan prinsip-prinsip GCG di Perseraan Implementation of GCG principles in WIKA comprises of terdiri dari 6 (enam) tahap, yaitu 6 (six) phases, namely: 1. Indentifikasi praktik GCG, 1. GCG Identification Practice, 2. Membangun komitmen dan tujuan GCG, 2. GCG Objective and Commitment Building, 3. Pengembangan struktur GCG, 3. GCG Structure Development, 4. Pengembangan mekanisme GCG, 4. GCG Mechanism Development, 5. Fase komunikasi, dan 5. Communication Phase, and 6. Fase implementasi. 6. Implementation Phase. 168
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Roadmap GCG GCG Roadmap Bentuk implementasi GCG di Perseroan adalah dengan disusunnya roadmap. Tujuannya adalah sebagai pedoman jangka panjang Perseroan dalam menjalankan strategi implementasi GCG dan mempunyai gambaran garis besar dari strategi implementasi tersebut. Roadmap ini memungkinkan Perseroan dapat memantau perkembangan praktik GCG saat ini dan ke depan. Dalam hubungan Perseroan dengan pihak lain, roadmap akan mengarahkan secara jelas kepada pihak yang berkepentingan mengenai rencana penerapan GCG. Roadmap tersebut mengacu pada tiga tahapan, yang disusun oleh Komite Nasional Kebijakan GCG, yakni: 1. Corporate Governance Commitment, 2. Good Governed Corporation, dan 3. Good Corporate Citizen. Pada tahun 2010, Perseroan sudah memenuhi semua ketentuan dan regulasi, sehingga Perseroan sudah berhasil mencapai tahap pertama Good Corporate Governance. Pada 2012, dengan berlangsungnya integrasi antara fungsi Internal Control dan Risk Management, Perseroan berada pada tahap Good Governed Corporation (GGC). Usaha-usaha pelaksanaan tata kelola yang baik akan terus dilanjutkan Perseroan agar ketiga tahapan roadmap berhasil dicapai secara optimal. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report WIKA has committed to implement GCG properly. The implementation form is performed through the arrangement of GCG Road Map for WIKA. The purpose of this GCG Road Map is to serve a long-term guidelines of WIKA in applying the GCG's implementation strategy and to have an illustration of such implementation strategy. It also enables WIKA to monitor the development of GCG practice in the future. Related to WIKA relationship with other parties, GCG Road Map shall provide a clear guidance to relevant parties concerning GCG implementation. The Road Map which is created by the National Committee of GCG's Policies consists of the following steps: 1. Corporate Governance Commitment, 2. Good Governed Corporation, and 3. Good Corporate Citizen In 2010, WIKA has fulfilled all the GCG's regulations which mean that WIKA has successfully implemented the first stage of its road map. In 2012, the integration between Internal Control function and Risk Management function, WIKA now is on the stage of Good Governed Corporation (GGC). WIKA will continually attempt to implement Good Corporate Governance so that the three stages in its road map can be optimally reached. 169
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 3 Pondasi Tahapan Implementasi GCG WIKA / 3 Pillars of GCG Implementation at WIKA Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance (GCG) Good Governed Corporation Good Governed Corporation (GGC) Tujuan / Objective Mematuhi peraturan dan hukum yang berlaku (kewajiban dan sukarela). Membentuk manajemen 'internal control' yang lebih baik terutama dalam menangani risiko bisnis yang efektif melalui manajemen risiko yang tepat. To comply with the applicable law and regulation (obligation and voluntary). To establish a better 'internal control' management especially in effectively handling business risks through suitable risk management. Aktivitas / Activity 1. Menjalankan penilaian GCG untuk mendapatkan status implementasi GCG. 1. Sosialisasi GGC yang intensif dan ekstensif dan juga penilaian berkala. 2. Merumuskan dan menetapkan GCG manuals: a. GCG code b. Board Manual c. Komite-komite Charter (Komite Audit, Komite GCG, dll.) d. Code of Conducts e. GCG Self-assessment 2. Aplikasi prinsip-prinsip GGC ke dalam prosedur proses bisnis (SOP). 3. Membentuk kerangka sistem internal control yang terintegrasi dan program manajemen risiko. 4. Membentuk program etika dan kepatuhan. 3. Sosialisasi dan memulai implementasi. 1. GCG evaluation to attain GCG implementation status. 1. Intensive and extensive GGC socialization and periodic evaluation. 2. Formulate and establish GCG manuals: a. GCG code b. Board Manual c. Committee's Charters (Audit Committee, GCG Committee, etc.) 2. Application of GGC principles into Standard of Procedures (SOP). 3. Form an integrated internal controlling system framework and risk management program. d. Code of Conducts e. GCG Self-assessment 4. Form a program of ethics and compliance. 3. Socialization and implementation startup. Indikator / Indicator 1. Semua selesai. 'GCG manuals' telah 2. Kesadaran GCG meningkat. 3. Kepatuhan terhadap peraturan dan hukum yang berlaku meningkat. 1. Semua SOP disusun berdasarkan risiko dan prinsip-prinsip yang berlandaskan GGC. 2. Operasi bisnis dikendalikan secara efektif. 4. Struktur dibentuk. 'internal control' mulai 3. Budaya penanganan risiko mulai ditimbulkan. 1. Completion Of All 'Gcg Manuals'. Improve In GCG Awareness. 2. Improve 3. Applicable Law And Regulation. In Compliance With The 1. All SOP are composed according to the GGC-based risks and principles. 2. Business controlled. operations are effectively 4. Begin Formed 'Internal Control' Structure 3. The emerged culture of risk management. Hasil / Results Peningkatan dalam kepatuhan dan kendali manajemen yang lebih baik yang menghasilkan peningkatan kinerja. Kinerja perusahaan meningkat dan juga credit rating meningkat. Improve in compliance and management control that result in better work performance. Improve in company's performance and credit rating. 170 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Good Corporate Citizen Good Corporate Citizen (GCC) Mencapai posisi sebagai perusahaan yang beretika dan bertanggung-jawab, juga dikenal sebagai perusahaan yang menjadi warga masyarakat yang baik. To attain a position as an ethical and responsible company, also known as good corporate citizen. 1. Membangun budaya perusahaan berdasarkan code of conducts sebagai bagian kehidupan perusahaan sehari-hari. 2. Menjalankan strategi Perusahan yang bertanggung jawab sosial secara efektif. 3. Mengimplementasi "Sistem Operasi Perusahaan Hijau". 4. Menyesuaikan semua sistem dan prosedur yang sesuai. 5. Membangun sistem manajemen yang unik. 1. Build the corporate culture based on code of conducts as part of daily company's operation. 2. Execute the Company's social 3. responsibility strategy effectively. Implement "Green Company Operation System". 4. Create suitable adjustment to all systems and procedures. 5. Build a unique management system. 1. Dikenal sebagai perusahaan yang beretika. 2. Kontribusi yang nyata dan dapat diukur kesejahteraan komunitas lokal, negara, dan dunia. 3. Memberi perhatian dan peduli pada terhadap lingkungan. 1. Recognition as an ethical company. 2. Tangible and measurable contribution to the welfare of local, national, and global community. 3. Demonstrate care and concern towards environment. Diakui sebagai: 1. Perusahaan blue chip. 2. Tempat yang sangat diinginkan untuk bekerja. 3. Menerima banyak penghargaan. Recognized as: 1. A Blue chip company. 2. Highly desired and a workplace of choice. 3. Get many awards winning company.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance TujuAN PENERAPAN GCG Sebagai perusahaan terbuka yang dikelola secara profesional, Perseroan selalu berusaha agar pelaksanaan kegiatan operasional berjalan sesuai dengan peraturan perundangan yang berlaku. Penerapan GCG adalah wujud kepatuhan Perusahaan terhadap Peraturan Menteri BUMN No. Per-01/MBU/2011. Perseroan memandang GCG adalah landasan bagi terwujudnya praktik etika bisnis untuk menjadi warga usaha yang baik (Good Corporate Citizen), di samping juga berfungsi memelihara keberlanjutan perusahaan company sustainability. Berkaitan dengan hal tersebut di atas, tujuan penerapan GCG di Perseroan adalah: 1. Mengoptimalkan nilai perusahaan, agar Perseroan memiliki daya saing yang kuat, baik secara nasional maupun internasional, sehingga mampu mempertahankan keberadaannya, dan hidup berkelanjutan untuk mencapai maksud dan tujuan perusahaan. 2. Memberikan kepastian dan manfaat kepada para pemangku kepentingan Perseroan. Menciptakan keseimbangan kepentingan semua pemangku kepentingan Perseroan, sesuai dengan nilai-nilai perseroan. Meningkatkan kredibilitas dan daya saing Perseroan. 3. Membangun citra perusahaan yang positif. Mempertegas batasan-batasan yang terkait etika bisnis. Secara umum, dampak positif dari pelaksanaan GCG di Perseroan dijabarkan menjadi 4 (empat) garis besar: 1. People - menghasilkan sumber daya manusia yang memiliki kompetensi dan mampu mengadaptasi nilai- nilai GCG 2. Profit - perusahaan dapat mengoptimalkan peraihan laba dan mencapai pertumbuhan yang tinggi. 3. Planet - berkontribusi nyata terhadap lingkungan dan pemberdayaan masyarakat. 4. Industry - berkontribusi nyata terhadap industri tempat WIKA beroperasi. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report ThE PuRPOsE Of GOOd CORPORATE GOvERNANCE WIKA as a public company which has professional management always attempts to implement its operational activities are in line with the regulations. The implementation of GCG is the reflection of compliance toward the regulation of Ministry of State Owned Enterprises No. Per-01/MBU/2011. WIKA's perspective toward GCG is a basic foundation to create a good business ethics to be a Good Corporate Citizen and to create a company's sustainability. Thus, the objectives of GCG implementation are as follows: 1. Optimizing the Company value, to create competitiveness, both nationally and internationally, so as to maintain its existence, and sustainability to achieve the corporate aims and objectives. 2. Providing certainty and benefits to the stakeholders of WIKA Creating the balance of interests from all stakeholders which is based on the Company's values. 3. Building a positive corporate image. Reinforcing the limitations associated with ethical business. Generally, the positive impacts of GCG implementation are elaborated into 4 (four) outlines: 1. People - generating competent human resources and ability to adapt GCG values. 2. Profit - profit optimizing by the Company to reach solid growth 3. Planet - contributing significantly to the environment and community empowerment. 4. Industry - contributing significantly to the industry in which WIKA runs its business. 171
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report PENGuKuRAN IMPlEMENTAsI TATA KElOlA Sejak 2006, secara berkala WIKA mengukur implementasi GCG untuk: 1. Menguji dan menilai penerapan GCG di Perseroan melalui elaborasi kondisi dan pembandingan dengan indikator dan parameter pengujian yang telah ditentukan. 2. Memberikan gambaran hasil pengukuran melalui pemberian nilai atas penerapan GCG, berikut rekomendasi perbaikan yang diusulkan, guna mengurangi kesenjangan antara tataran praktik dengan indikator dan parameter pengujian. 3. Memantau konsistensi penerapan GCG di lingkungan organisasi Perseroan, serta untuk memperoleh masukan demi penyempurnaan dan pengembangan kebijakan GCG. 4. Mendorong pengelolaan Perseroan yang semakin profesional, transparan, dan efisien, serta memberdayakan fungsi dan meningkatkan kemandirian Organ Perseroan. Penilaian Asessment Untuk memastikan bahwa sistem dan prosedur sudah terselenggara dengan efektif dan sesuai praktik terbaik, WIKA menilai implementasi GCG. Penilaian dibuat dengan menggunakan parameter Company Corporate Governance Scorecard, yang dikeluarkan Kementerian Negara Badan Usaha Milik Negara. Pada 2011, WIKA melakukan assessment implementasi GCG, dibantu Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) perwakilan Provinsi DKI Jakarta. WIKA memperoleh 89,34 dari skor maksimal 100 dan masuk kategori Baik sebagaimana terlihat dari tabel berikut: 172 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance MEAsuREMENT Of GCG's PERfORMANCE On a regular basis, WIKA has conducted the measurement of GCG implementation since 2006. Through these measurement process, WIKA intends to: 1. Examine and assess the GCG implementation at WIKA through the elaboration of GCG implementation conditions and comparison to the indicators and parameters of the assessment. 2. Provide an overview of the measurement results through the scoring on the GCG aplication including recommended improvements to minimize the gap between the level of practice with the indicators and testing parameters. 3. Monitor consistency of application of the GCG at WIKA's organizational environment; and obtain inputs for refinement and development of GCG policies. 4. Encourage more professional, transparent and efficient of WIKA operation, empower the function and improve the company's organs independence. To ensure proper and systematic establishment of GCG system, WIKA has conducted assessments of its GCG implementation. The assessment is set with the parameter of Company's Corporate Governance Scorecard, issued by Ministry of State Owned Enterprises. In 2012, WIKA with the assistance of Financial and Development Supervisory Board (BPKP) Representative of DKI Jakarta Province carried out assessment of GCG implementation. WIKA obtained a score of 89.34 out of 100 and placed in the category of Good as detailed on the following table:
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance skor / Score No. Company Corporate Governance Scorecard Company Corporate Governance Scorecard I II III Hak dan Tanggung Jawab Pemegang Saham/RUPS Rights and Responsibilities of Shareholders/GMS Kebijakan Good Corporate Governance Good Corporate Governance Policies Penerapan Good Corporate Governance Implementation of Good Corporate Governance 1. Dewan Komisaris Board of Commissioners 2. Komite Komisaris Commissioner Commitee 3. Direksi Directors 4. Satuan Pengendalian Intern Internal Control Unit 5. Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary IV V Pengungkapan Informasi (Disclosure) Disclosure of Information Komitmen Commitment juMlAH TOTAL Dari hasil assessment tersebut terlihat bahwa penerapan GCG di WIKA menunjukkan hasil yang baik. Namun demikian, WIKA tidak berpuas diri. WIKA senantiasa berusaha meningkatkan dan memperbaiki diri di masa mendatang. Berdasarkan hasil asesmen selama lima tahun yaitu dari 2007- 2011, terlihat bahwa kualitas penerapan GCG di WIKA terus mengalami peningkatan seperti terlihat pada tabel berikut: Perbandingan skor Hasil Assessment GCG WIKA 2007-2011 Comparation of GCG WIKA Assessment Score Result 2007-2011 2011 SKOR GCG (Assessment Bpkp)* 89,34 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Bobot Weight Capaian Wika Wika Achievement Persentase Percentage 9 6,66 73,99 8 7,71 96,44 27 23,87 88,42 6 5,31 88,47 27 24,34 90,17 3 2,73 90,94 3 2,81 93,67 7 6,93 99,01 10 8.97 89,67 100 89,34 89,34 The result of assessment presents with good achievement on GCG implementation at WIKA. Nevertheless, it is not stopping there, and WIKA continuously strives for improvement in the years to come. Based on the assessment's result for last five years from 2007 to 2011, the implementation of GCG in WIKA has shown the improvement in term of scoring. This can be seen in the following figure. 2010 2009 2008 2007 86,97 86,20 85,56 81,83 173
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Penilaian terhadap penerapan prinsip GCG WIKA menghasilkan rekomendasi-rekomendasi yang disampaikan oleh penilai. Berbekal semangat untuk terus meningkatkan kinerja, WIKA berkomitmen untuk melaksanakan rekomendasi-rekomendasi yang diberikan. Dari sisi pengukuran praktik implementasi GCG dan Code of Conduct, WIKA menyurvei pegawai untuk memastikan pelaksanaan implementasi GCG dan Code of Conduct sebagaimana dijelaskan sebagai berikut: Indeks Persepsi Tata Kelola Perusahaan Penilaian penerapan GCG di WIKA untuk tahun 2012 yang dilaksanakan pada tahun 2013 difasilitasi oleh The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG). Penilaian terhadap penerapan aspek GCG kali ini berbasiskan "GCG dalam Perspektif Pengetahuan" dimana seluruh proses penilaian telah diikuti oleh WIKA dengan baik. Proses penilaian GCG dalam lingkup Corporate Governance Perception Index ini mencakup 4 (empat) aspek pokok, yaitu: 1. Self Assessment 2. Dokumen 3. Makalah 4. Observasi Dari keempat aspek pokok penilaian tersebut, WIKA memperoleh hasil yang memuaskan dengan predikat sebagai "Perusahaan Terpercaya". Rincian skor dari penilaian GCG di WIKA dalam Corporate Governance Perception Index tersebut ialah: Index Persepsi Tata Kelola Corporate Governance Perception Index 1 2 3 4 Self Assessment Self Assessment Dokumen Dokumen Makalah Makalah Observasi Observasi TOTAl 174 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance The assessors have recommended the assessment's result regarding the GCG's implementation. Hence, WIKA puts commitment to exercise the given recommendations from the assessors. In term of the measurement of GCG's implementation and Code of Conduct, WIKA has conducted survey to its employees to ensure the application of GCG and Code of Conduct as described in the following table: Corporate Governance Perception Index Assessment on GCG implementation in WIKA for year 2012 conducted in 2013 is facilitated by The Indonesian Institute for Corporate Governance (IICG). Assessment on the GCG aspects implementation is based on "GCG in knowledge perspective" in which the whole processes of assessment has been completed by WIKA. The GCG implementation process in the scope of Corporate Governance Perception Index covers 4 (four) key aspects, which are: 1. Self Assessment 2. Document 3. Papers 4. Observation From those four key aspects of assessment, WIKA achieved good result with "Trusted Company" predicate. The detail score from GCG assessment in WIKA in Corporate Governance Perception Index is as follows: 14,54 28,72 9,10 28,00 80,36
Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Good Corporate Governance Laporan Tahunan 2013 Annual Report Struktur Tata Kelola Corporate Governance structure Sesuai dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 In compliance with Law Number 40 year 2007 concerning tentang Perseroan Terbatas, Organ Perseroan terdiri Limited Company, Company's Organ comprises of General dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Meeting of Shareholders, Board of Commissioners and Komisaris dan Direksi. Organ Perseroan tersebut Directors. It plays a key role in GCG implementation. Such memainkan peran kunci dalam keberhasilan pelaksanaan Company's Organ performs its functions in compliance GCG. Organ Perseroan menjalankan fungsinya sesuai with the provisions of applicable laws, Company's Articles dengan ketentuan perundang-undangan, Anggaran of Association, and other relevant provisions based Dasar Perseroan dan ketentuan lainnya atas dasar prinsip on independence of respective organ in performing its bahwa masing-masing organ mempunyai independensi duties, functions, and responsibilities for the best interest dalam melaksanakan tugas, fungsi dan tanggung of the Company. jawabnya untuk kepentingan terbaik Perusahaan. ORGAN PERSEROAN Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders CORPORATE's BODIES DIREKSI Directors DEWAN KOMISARIS Board of Commissioners Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Komite Audit Audit Committee ORGAN PENDUKUNG SUPPORTING BODIES Satuan Pengawas Intern Internal Control Komite GCG GCG Comittee Manajemen Resiko Risk Management Hubungan Investor Investor Relations Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 175
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of shareholders Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) mempunyai GMS has the authorities which are not provided to wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi atau Directors or Commissioners within certain limit determined Dewan Komisaris, dalam batas yang ditentukan dalam in applicable laws or articles of association. Such undang-undang atau anggaran dasar. Wewenang authorities, among others, are: requiring accountability tersebut antara lain adalah meminta pertanggungjawaban of Directors or Commissioners related to company Dewan Komisaris dan Direksi terkait dengan pengelolaan management, revising the articles of association, Perseroan, mengubah anggaran dasar, mengangkat dan appointing and discharging the directors and members memberhentikan Direktur dan Anggota Dewan Komisaris, of Board of Commissioners, determining distribution of memutuskan pembagian tugas dan wewenang job and authority among directors, etc. The Company pengurusan di antara Direktur dan lain-lain. Perseroan ensures that all information related to the company shall menjamin untuk memberikan segala keterangan yang be provided to GMS as long as it does not collide with the berkaitan dengan Perseroan kepada RUPS, sepanjang Company's interest and applicable laws and regulations. tidak bertentangan dengan kepentingan Perseroan dan peraturan perundang-undangan. Agar RUPS yang diselenggarakan memberi manfaat In order to make the GMS generate optimum benefit optimal, serta agar semua keputusan yang diambil selama and best decision based on proper considerations, the RUPS berlangsung merupakan keputusan yang matang Company shall provide all information and facts related to dan didasari pertimbangan yang layak, maka Perseroan business activities of the Company as long as it does not wajib menyediakan semua informasi dan penjelasan collide with the Company's interest and applicable laws terkait dengan jalannya Perusahaan, sepanjang tidak and regulations. bertentangan dengan kepentingan Perseroan dan peraturan perundang-undangan. Sepanjang tahun 2013, WIKA telah menyelenggarakan In 2013, WIKA has organized a GMS once, which held 1 (satu) kali Rapat Umum Pemegang Saham, yaitu on May 1, 2013 located in WIKA Building, multifunctions RUPS Tahunan pada tanggal 25 April 2014 bertempat room 11th floor, D.I. Panjaitan Street Kav.9, East Jakarta. di Gedung WIKA, ruang serba guna lantai 11, jalan D.I. Panjaitan Kavling 9, Jakarta Timur. KEPuTusAN AGENdA PERTAMA : sTIPulATION Of fIRsT AGENdA: Menyetujui Laporan Tahunan Tahun Buku 2012 termasuk The General Meeting of Shareholders (GMS) approved Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris serta the 2012 Annual Report for the Fiscal Year 2012 including Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk Tahun the Supervisory Report of the Board of Commissioners Buku 2012 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik and authorized the Company's Financial Statements for (KAP) HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan sebagaimana the Fiscal Year 2012 audited by Public Accountant, HLB dimuat dalam Laporannya Nomor: 004/LA-WIKA/III/13 Hadari Sugiarto Adi & Partners, as stated in the report tanggal 15 Maret 2013 atas Laporan Keuangan Tahun Number 004/LA-WIKA/III/13 dated March 15, 2013 with Buku 2012 dengan pendapat wajar dalam semua hal yang qualified opinion in all material information, and gave a full material serta memberikan pelunasan dan pembebasan release and discharge the responsibilities (volledig acquit tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de et de charge) to the Company's Directors and the Board charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan of Commissioners for the management and supervisory atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang mereka acts for the fiscal year ended on December 31, 2012, 176
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance lakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindakan pidana dan tercermin dalam buku- buku Perseroan. KEPuTusAN AGENdA KEduA : Mengesahkan Laporan Tahunan PKBL Tahun Buku 2012 termasuk Laporan Keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan sebagaimana dimuat dalam Laporannya Nomor: 004DL/LA-WIKA.PKBL/III/13 tanggal 15 Maret 2013 dengan pendapat wajar dalam semua hal yang material serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan PKBL Tahun Buku 2012, sepanjang tindakan tersebut bukan merupakan tindakan pidana dan tercermin di dalam laporan tersebut. KEPuTusAN AGENdA KETIGA : a. Menetapkan Penggunaan Laba Bersih Perseroan untuk Tahun Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 yaitu sebesar Rp 457.857.708.242 sebagai berikut : 1. Sebesar 30% atau senilai Rp137.358.301.868 ditetapkan sebagai Dividen tunai Tahun Buku 2012. 2. Sebesar 10% atau senilai Rp45.785.770.824 untuk Cadangan Wajib. 3. Sebesar 60% atau Rp274.713.635.550 untuk Cadangan Lainnya dan menambah saldo laba. b. Memberikan kuasa serta wewenang kepada Direksi Perseroan untuk mengatur lebih lanjut mengenai pelaksanaan pembagian Dividen sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk melakukan pembulatan ke atas pembayaran dividen per saham; c. Mulai tahun 2013, Perseroan tidak mengalokasikan Laba Bersih Tahun Buku 2012 untuk sumber dana PKBL, tetapi Perseroan akan membentuk cadangan biaya tahun 2013 untuk program tanggung jawab sosial perusahaan yang besarnya sesuai kebutuhan dan kemampuan Perseroan. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report as long as they are not criminal acts and reflected in the Company's reports. sTIPulATION Of sECONd AGENdA: The GMS authorized the PKBL Annual Report for the Fiscal Year 2012 including the Financial Statements audited by Public Accountant, HLB Hadori Sugiarto Adi & Partners, as stated in the report Number 004DL/LA- WIKA.PKBL/III/13 dated March 15, 2013 with qualified opinion in all material information, and gave a full release and discharge the responsibilities to the Company's Directors and the Board of Commissioners for the PKBL management and supervisory acts for the Fiscal Year 2012, as long as they are not criminal acts and reflected in the Company's reports sTIPulATION Of ThIRd AGENdA: a. The GMS approved the allocation of Company's Net Profit for the fiscal year ended on December 31, 2012 by Rp 457,857,708,242 with the following details: 1. 30% or Rp 137,358,301,868 is allocated for Cash Dividend for the Fiscal Year 2012. 2. 10% or Rp 45,785,770,824 Mandatory Reserves. 3. 60% or Rp 274,713,635,550 for other reserves and retained earnings. b. The GMS granted the power and authority to the Company's Directors to make further arrangement related to the dividend distribution in compliance with the prevailing rules and regulations, including rounding-up the dividend payment per share; c. As from 2013, the Company does not allocate the Net profit of Year 2012 for PKBL's source of fund However, the Company will allocate the cost of year 2013 for corporate social responsibility program, amount of which shall be determined based on Company's need and capability. 177
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report KEPuTusAN AGENdA KEEMPAT : a. Menetapkan kembali Kantor Akuntan Publik (KAP) HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan untuk mengaudit Laporan Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tahun Buku 2013 dan Laporan Keuangan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. untuk Tahun Buku 2013; b. Memberikan kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium dan persyaratan lainnya bagi Kantor Akuntan Publik tersebut, serta menetapkan Kantor Akuntan Publik pengganti dalam hal Kantor Akuntan Publik (KAP) HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan tidak dapat melanjutkan atau melaksanakan tugasnya karena sebab apapun berdasarkan ketentuan dan peraturan Pasar Modal. KEPuTusAN AGENdA KElIMA : a. Menetapkan Gaji Direktur Utama Perseroan Tahun 2013 sebesar Rp105.000.000,- per bulan, sedangkan gaji Direktur dan Honorarium Dewan Komisaris mengikuti ketentuan sebagai berikut: Direktur : 90% gaji Direktur Utama; Komisaris Utama : 40% gaji Direktur Utama; Komisaris : 36% gaji Direktur Utama. b. Menetapkan tantiem atas kinerja Perseroan Tahun Buku 2012 untuk Direksi dan Dewan Komisaris sebesar Rp 8.023.000.000,- yang dibagi untuk Direktur Utama, Anggota Direksi, Komisaris Utama, Anggota Dewan Komisaris masing-masing 100%, 90%, 40%, 36% dan dibagikan secara proporsional sesuai dengan masa bakti yang bersangkutan pada tahun 2012. Pajak Penghasilan atas tantiem dibebankan kepada penerima dan tidak boleh dibebankan sebagai biaya perseroan; c. Menetapkan Tunjangan dan Fasilitas Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan Tahun 2013 sesuai pada ketentuan sebagaimana tertuang dalam Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor: PER-07/MBU/2010 tanggal 27 Desember 2010. 178 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance sTIPulATION Of fOuRTh AGENdA: a. The GMS re-appointed Public Accountant, Hadori Sugiarto Adi & Partners, to conduct the audit of Financial Statements of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. and Financial Statements of Partnership & Community Development Program (PKBL) of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. For the Fiscal Year 2013. b. The GMS granted the authority to the Board of Commissioners to determine the honorarium and other requirements for the Public Accountant, and appointed Public Accountant substitution in the case that Hadori Sugiarto Adi & Partners fails to continue or perform its duties due to any reason in compliance with the capital market rules and regulations. sTIPulATION Of fIfTh AGENdA: a. The GMS determined the salary of Company's President Director of Year 2013 of Rp 105,000,000,- per month, while the salary of the Director and the honorarium of the Board of Commissioners shall comply with the following provisions: Director: 90% of President Director's salary. President Commissioner: 40% of President Director's salary. Commissioner: 36% of President Director's salary. b. The GMS determined the tantiem of the Company performance of Year 2012 for the Directors and the Board of Commissioners by Rp 8,023,000,000,- divided into President Director, Director, President Commissioner, Commissioner of respectively 100%, 90%, 40%, 36% proportionally based on respective tenure in 2012. Income tax upon such tantiem shall be allocated as Company's expense; c. The GMS determined the allowances and facilities of Company's Directors and the Board of Commissioners of Year 2013 in compliance with the provisions as stated in the Minister of State-owned Enterprises Rule Number PER-07/MBU/2010 dated Deember 27, 2010.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance KEPuTusAN AGENdA KEENAM : Menyetujui Pelimpahan Kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk Melaksanakan Penambahan Modal Perseroan dalam rangka ESOP/MSOP yang telah diputuskan oleh RUPS. KEPuTusAN AGENdA KETujuH : a. Menyetujui perubahan sebagian Anggaran Dasar Perseroan yaitu Pasal 17 ayat 8 dan ayat 10 serta Pasal 22 ayat 1 sehingga Anggaran Dasar Perseroan menjadi sebagaimana yang telah ditayangkan dalam RUPS Tahunan; b. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk menyatakan Keputusan Rapat dalam butir a tersebut dalam bentuk Akta Notaris termasuk mengajukan pemberitahuan perubahan sebagian Anggaran Dasar Perseroan kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan/atau instansi yang berwenang serta mengadakan dan/atau penambahan atas perubahan Anggaran Dasar Perseroan ini apabila instansi yang berwenang mensyaratkannya dan melakukan segala sesuatu yang diisyaratkan berdasarkan peraturan perundang-undangan. KEPuTusAN AGENdA KEdElAPAN: Menyetujui Pengukuhan/Ratifikasi Peraturan Menteri Negara BUMN : a. Nomor PER-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 Tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG) dan perubahannya yang dimuat dalam Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER-09/ MBU/2012 tanggal 6 Juli 2012 Tentang Perubahan Atas Peraturan Menteri Negara BUMN Nomor PER- 01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus 2011 Tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG); b. Nomor PER-12/MBU/2012 tanggal 24 Agustus 2012 Tentang Organ Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report sTIPulATION Of sIxTh AGENdA: The GMS approved the delegation of authority to the Board of Commissioners to perform capital addition of the Company pursuant to ESOP/MSOP determined in GMS. sTIPulATION Of sEvENTh AGENdA: a. The GMS approved the amendment of the Company's Articles of Association, Article 17 point 8 and 10, and Article 22 point 1, leaving the Company's Articles of Association as presented in Annual GMS. b. The GMS approved the delegation of authority to Company's Directors with its substitution rights to declare the Decision of Meeting in point a in to Notary Act, including submitting the amendment notification of the Company's Articles of Association to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and/or authorized institution, and arranging and/or providing addition to the amendment of the Company's Articles of Association if the authorized institution requires it, and performing any necessary action required based on prevailing rules and regulations. sTIPulATION Of sEvENTh AGENdA: The GMS approved the legalization/ratification of the Minister of State-owned Enterprises Rule a. Number PER-01/MBU/2011 dated August 1, 2011 concerning the Implementation of Good Corporate Governance and Amendment thereof as stated in the Minister of State-owned Enterprises Rule Number PER-09/MBU/2012 dated July 6, 2012 concerning the Amendment on the Minister of State-owned Enterprises Rule Number PER-01/MBU/2011 dated August 1, 2011 concerning the Implementation of Good Corporate Governance. b. Number PER-12/MBU/2012 dated August 24, 2012 concerning the Supporting Organ of the Board of Commissioners/Supervisory Board of State-owned Enterprises. 179
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report KEPuTusAN AGENdA KEsEMbIlAN: a. Memberhentikan dengan hormat : 1. Bintang Perbowo selaku Direktur Utama 2. Ganda Kusuma selaku Direktur Keuangan 3. Budi Harto selaku Direktur Operasi I 4. Slamet Maryono selaku Direktur Operasi II 5. Tonny Warsono selaku Direktur SDM & Pengembangan Dengan ucapan terima kasih atas pengabdiannya selama menjabat sebagai anggota Direksi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. b. Mengubah nomenklatur jabatan anggota-anggota Direksi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. menjadi sebagai berikut : Perubahan jabatan direksi / Perubahan Jabatan Direksi No Sebelum Before 1 Direktur Utama President Director 2 Direktur Keuangan Independent Commissioner 3 Direktur SDM dan Pengembangan Directors of Human Capital and Development 4 Direktur Operasi I Director of Operation I 5 Direktur Operasi II Director of Operation II 6 Direktur Operasi III Director of Operation III 7
c. Mengangkat : 1. Bintang Perbowo selaku Direktur Utama 2. Ganda Kusuma selaku Direktur 3. Adji Firmantoro selaku Direktur 4. Destiawan Soewardjono selaku Direktur 5. Budi Harto selaku Direktur 6. Bambang Pramujo selaku Direktur Terhitung sejak ditutupnya RUPS Tahunan ini, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk memberhentikan yang bersangkutan sewaktu-waktu. d. Pembagian tugas dan wewenang Direksi ditetapkan berdasarkan Keputusan Direksi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. dan dikonsultasikan dengan Dewan Komisaris. e. Dengan dilakukannya perubahan susunan pengurus Perseroan tersebut, maka susunan keanggotaan Direksi akan menjadi sebagai berikut : 180 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance sTIPulATION Of sEvENTh AGENdA: a. The GMS honorably discharged: 1. Bintang Perbowo as President Director 2. Ganda Kusuma as Director of Finance 3. Budi Harto as Director of Operation I 4. Slamet Maryono as Director of Operation II 5. Tonny Warsono as Director of HR & Development With sincere gratitude for their dedication during their assignment as members of the Directors of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. b. The GMS amended the position nomenklatur of the Directors of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Into as follows: Sesudah After Direktur Utama President Director Direktur Director Direktur Director Direktur Director Direktur Director Direktur Director Direktur Director c. The GMS appointed: 1. Bintang Perbowo as President Director 2. Ganda Kusuma as Director 3. Adji Firmantoro as Director 4. Destiawan Soewardjono as Director 5. Budi Harto as Director 6. Bambang Pramujo as Director As from the closing date of Annual GMS, without neglecting the rights of GMS to dismiss the person in question at any given time. d. Division of duties and authorities of the Directors shall be determined based on the Decision of the Directors of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. and consulted with the Board of Commissioners. e. With the enactment of such change of Company's management, the structure of the Directors shall be as follows:
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance 1. Bintang Perbowo : Direktur Utama 2. Ganda Kusuma : Direktur 3. Budi Harto : Direktur 4. Ikuten Sinulingga : Direktur 5. Destiawan Soewardjono : Direktur 6. Adji Firmantoro : Direktur 7. Bambang Pramujo : Direktur f. Memberi wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan untuk menyatakan dalam akta tersendiri dan memberitahukan susunan Direksi yang baru kepada pihak yang berwenang dan segala sesuatu yang diperlukan guna keperluan tersebut. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 1. Bintang Perbowo as President Director 2. Ganda Kusuma as Director 3. Budi Harto as Director 4. Ikuten Sinulingga as Director 5. Destiawan Soewardjono as Director 6. Adji Firmantoro as Director 7. Bambang Pramujo as Director f. The GMS granted power and authority to the Company's Directors to declare such matters in separate act and to disclose the new structure of Company's Directors and other relevant matters to the authorized parties. 181
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Dewan Komisaris Board of Commissioners Dewan Komisaris merupakan organ Perusahaan yang secara kolektif bertugas mengawasi pengelolaan Perusahaan yang dijalankan oleh Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi bila dipandang perlu demi kepentingan Perusahaan. TANGGuNG jAWAb dEWAN KOMIsARIs Dewan Komisaris bertanggungjawab atas pengawasan BUMN, sesuai dengan ruang lingkup tugas dan fungsi sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan, untuk kepentingan dan tujuan BUMN. uRAIAN PElAKsANAAN TuGAs dEWAN KOMIsARIs Sepanjang tahun 2013, Dewan Komisaris telah melakukan kegiatan pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi. Tugas Dewan Komisaris ini didukung oleh organ-organ pendukung yaitu Komite Audit, Komite Good Corporate Governance (GCG), serta Sekretaris Dewan Komisaris. Tugas dan fungsi Dewan Komisaris tersebut dijabarkan melalui beberapa kegiatan yaitu pelaksanaan rapat, pemberian rekomendasi yang merupakan tindak lanjut dari hasil pembahasan di dalam Rapat Dewan Komisaris yang Menyertakan Direksi maupun juga dengan melakukan peninjauan langsung ke cabang, unit kerja, proyek di lingkungan PT wijaya Karya (Persero) Tbk selama tahun 2013 adalah sebagai berikut : TuGAs dEWAN KOMIsARIs Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan yang dilakukan oleh Direksi serta memberikan nasihat kepada Direksi termasuk pengawasan terhadap pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perseroan, Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan, serta Ketentuan Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, serta peraturan perundang- undangan yang berlaku untuk kepentingan Perseroan 182 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Board of Commissioners is Company's organ which is collectively responsible for monitoring the management of the Company performed by the Directors and providing necessary advice to Directors for the interest of the Company. They are also responsible for ensuring that the Directors have relevant capabilities in performing their jobs. BOARd Of COMMIssIONERs' REsPONsIBIlITIEs The Board of Commissioners is responsible for the supervision of state-owned enterprises, in accordance with the scope of duties and functions as provided in the Articles of Association of the Company, to the interests and objectives of SOEs. JOB dEsCRIPTION Of BOARd Of COMMIssIONERs Throughout 2013, the Board of Commissioners has performed the activities of monitoring and advices extending to the Directors. These duties were supported by other supporting organs, namely: Audit Committee, GCG Committee, and Secretary of Board of Commissioners. The duties and functions of Board of Commissioners are: arranging meetings, giving recommendations as follow up for discussion held in a Joint Meeting of Board of Commissioners and Directors, or performing site visit to the branches, working units, or projects of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. In 2013, the activities were as follows: duTIEs Of ThE BOARd Of COMMIssIONERs The Board of Commissioners performed supervision toward management policies. Generally, the management activities ran well, either those related to the Company or the business activity performed by the Directors. The Board of Commissioners also provided advices to the Directors, including supervisions toward the implementation of Company's long-term plan, Company's work plan and budget, the provisions of the Articles of Association and GMS decisions, as well as the application of relevant laws and regulations
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. Dalam melaksanakan tugas tersebut setiap Anggota Dewan Komisaris harus : o memenuhi Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan serta prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta kewajaran; o beritikad baik, penuh kehati-hatian dan bertanggung jawab dalam menjalankan tugas pengawasan dan pemberikan nasihat kepada Direksi untuk kepentingan Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan. KEWAjIbAN dEWAN KOMIsARIs Memberikan nasihat kepada Direksi dalam melaksanakan pengurusan Perseroan; Meneliti, menelaah dan menandatangani serta memberikan persetujuan atau pengesahan terhadap Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan yang disiapkan Direksi selambat-lambatnya 60 (enam puluh) hari kalender sebelum dimulainya tahun anggaran; Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, memberikan pendapat dan saran kepada RUPS mengenai setiap masalah yang dianggap penting bagi kepengurusan Perseroan; Melaporkan dengan segera kepada RUPS apabila terjadi gejala menurunnya kinerja Perseroan yang menimbulkan dampak material sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku; Meneliti dan menelaah laporan berkala dan laporan tahunan yang disiapkan Direksi serta menandatangani laporan tahunan; Membuat risalah rapat Dewan Komisaris dan menyimpan salinannya; Melaporkan kepada Perseroan mengenai kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya pada Perseroan tersebut dan Perseroan lainnya; Memberikan laporan tentang tugas pengawasan yang telah dilakukan selama tahun buku sebelumnya kepada RUPS; PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report for the Company's interest and in compliance with the Company's goals and.
In performing those duties, each member of Board of Commissioners shall: o Comply with the Articles of Association and the applicable laws and regulations as well as the principles of professionalism, efficiency, transparency, independence, accountability, responsibility, and fairness; o Be in good faith, prudent, and responsible for performing the supervision and advice granting activities to the Directors for the Company's interest and in compliance with the Company's goals and objectives. REsPONsIBIlITIEs Of ThE BOARd Of COMMIssIONERs To provide advices to the Directors in managing the Company; To examine, review and sign, and grant approval or legalization to the Company's Work Plan and Budget prepared by the Directors by no later than 60 (sixty) calendar days prior to the budget year. To cope with the Company's activities, provide suggestions and inputs to GMS concerning important issues. To immediately report to GMS in the case that the Company performance shows a downtrend which will cause material impact. To examine and review the periodic and annual reports arranged by the Directors and sign the annual report. To make minutes of meeting of Board of Commissioners and maintain the copies. To give report to the Company concerning their shares ownership and/or their family's in such Company and other company. To give report concerning the supervision activity performed during the previous book year to GMS. 183
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Melaksanakan kewajiban lainnya dalam rangka tugas pengawasan dan pemberian nasihat, sepanjang tidak bertentangan dengan peraturan perundang-undangan, Anggaran dasar, dan/atau keputusan RUPS; Mengangkat Sekretaris Dewan Komisaris; Mengangkat Komite Dewan Komisaris. KEGIATAN PEMbERIAN REKOMENdAsI, ARAHAN, dAN PERsETujuAN Kegiatan Pemberian Rekomendasi, Arahan, dan Persetujuan disampaikan oleh Dewan Komisaris dalam bentuk Surat Persetujuan Dewan Komisaris atas usulan aksi korporasi yang disampaikan oleh Direksi. Keputusan-keputusan strategis Dewan Komisaris selama tahun 2013 adalah sebagai berikut: Persetujuan Penjualan Saham PT Wijaya Karya (Persero) Tbk/"WIKA" pada PT Jasa Marga Bali Tol/"JMBT"; Persetujuan atas Peningkatan Modal Ditempatkan/ Disetor Perseroan sebagai akibat dari Pelaksanaan Employee/Management Stock Ownership Program (selanjutnya disingkat "ESOP/MSOP") Tahap I dan II Periode Tahun 2012; Penyampaian Usulan Suksesi Direksi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk kepada Menteri Negara BUMN RI; Penyampaian Usulan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Tahun 2013 dan Usulan Penetapan Tantiem Kinerja Usaha Tahun 2012 kepada Menteri Negara BUMN RI up. Plh. Deputi Bidang Usaha Infrastruktur dan Logistik Kementerian BUMN; Penyampaian Usulan Penunjukan Kembali Kantor Akuntan Publik (KAP) Hadori Sugiarto Adi dan Rekan untuk Audit atas Laporan Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk/"WIKA" dan Konsolidasian Tahun Buku 2013 kepada Menteri Negara BUMN RI up. 184 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance To perform other duties related to the supervision and advice granting activities as long as they do not collide with the applicable laws and regulations, the Articles of Association, and/or GMS decisions. To appoint Secretary of Board of Commissioners. To appoint Committee of Board of Commissioners. ThE ACTIvITIEs Of RECOMMENdATION, GuIdANCE, ANd APPROvAl GRANTING The Activities of Recommendation, Guidance, and Approval Granting are conducted in the form of Board of Commissioners' Approval Letter given toward corporate action suggestion submitted by the Directors. Throughout 2013, the Board of Commissioners has given the following strategic decisions: The approval of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk/"WIKA" shares selling to PT Jasa Marga Bali Tol/"JMBT"; The decision out of the Board of Commissioners' meeting domiciled in East Jakarta ("Company") Number 22/DK/WIKA/2013 dated March 8, 2013 concerning the approval of the Company's additional Authorized/Paid-up capital as the result of the implementation of Employee/Management Stock Ownership Program (later known as ESOP/MSOP) Phase I and II of 2012; Submission of Succession Proposal of the Directors of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk to the Minister of State-owned Enterprises of the Republic of Indonesia; Remuneration Proposal of the Board of Commissioners and the Directors of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Year 2013 and Tantiem Proposal for 2012 Business Performance to the Minister of State- owned Enterprises of the Republic of Indonesia, attn. Deputy of Infrastructure and Logistics of the Ministry of State-owned Enterprises; Proposal for the reappointment of Public Accountant, Hadori Sugiarto Adi and Partners, for the audit activities toward Financial Statements and Consolidated Financial Statements of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk./"WIKA"for the year ended in 2013 to the Minister of State-owned
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Plh. Deputi Bidang Usaha Infrastruktur dan Logistik Kementerian BUMN; Persetujuan Penunjukan Auditor Independen dalam rangka Audit Khusus Laporan Kegiatan PKBL BUMN Peduli; Laporan Pelaksanaan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Tahun 2012 yang disampaikan pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tahun Buku 2012 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Tgl 25 April 2013; KSO dalam rangka Pekerjaan Pengadaan Sewa Pembangkit PLTD MFO 60 MW Lokasi GI Idi Aceh Timur; Pelaksanaan Pengadaan Landbank Tanah Samarinda; Tanggapan Dewan Komisaris atas Rencana Pembentukan Joint Venture Company di Myanmar; Penunjukan Direksi sebagai Pelaksana Fungsi dan Tugas Direktur Operasi III PT Wijaya Karya (Persero) Tbk/"WIKA"; Pelaksanaan Akuisisi PT Sarana Karya (Persero)/"SAKA" oleh PT Wijaya Karya (Persero) Tbk/"WIKA"; Pembentukan Joint Venture Company PT Wijaya Karya Krakatau Beton/"WIKA Krakatau Beton" dan Penyertaan Modal WIKA pada WIKA Krakatau Beton; Pembelian Bangunan Eks GSCT Milik PT Wijaya Karya Industri dan Konstruksi /"PT WIK"; Kerjasama Usaha PT Wijaya Karya (Persero) Tbk/"WIKA" dan PT Balai Pustaka (Persero)/"PT BP"; Pengesahan Rencana Jangka Panjang PT Wijaya Karya (Persero) Tbk; Selain kegiatan di atas Dewan Komisaris juga melakukan kegiatan pengawasan atas usaha Perseroan yang dijalankan oleh Direksi setiap bulannya dalam pelaksanaan Rapat Dewan Komisaris yang menyertakan Direksi. KEGIATAN KuNjuNGAN Sebagai bagian dari kegiatan pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan Komisaris, salah satunya dilaksanakan melalui kegiatan pengawasan Dewan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Enterprises of the Republic of Indonesia, attn. Deputy of Infrastructure and Logistics of the Ministry of State- owned Enterprises; Approval of the appointment of Independent Auditor in compliance with Special Audit for PKBL Activity Report of State-owned Enterprises Care;
Implementation report of supervisory function of the Board of Commissioners Year 2012 was delivered in the Annual General Meeting of Shareholders for the Fiscal Year 2012 of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk held on April 25, 2013; Joint Venture related to the Procurement of Diesel Power Plant Rent MFO 60 MW in GI I, East Aceh; Follow up toward Joint Meeting of Board of Commissioners and the Directors held on May 7, 2013 and Assessment Report arranged by KJPP Iskandar Asmawi and Partners concerning Land Acquisition in Samarinda;
Implementation of Landbank procurement in Tanah Samarinda; Board of Commissioners' Response on Establishment Plant of Joint Venture Company in Myanmar; Decision of Board of Commissioners of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk concerning Change of of Board of Commissioners' Decision Number 57/DK/WIKA/2010 concerning the Charter of Board of Commissioners' Committee of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk; Business cooperation of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk/"WIKA" and PT Balai Pustaka (Persero)/"PT BP"; Decision of Board of Commissioners of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk concerning Termination of GCG Committee Member of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. sITE vIsIT The Board of Commissioners conducts the supervision and advice granting activities by performing site visit. Throughout 2013, the following site visits were performed: 185
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Komisaris melalui monitoring dan kunjungan lapangan. Selama tahun 2013, kegiatan monitoring kunjungan lapangan yang dilakukan adalah : Memenuhi undangan dari GE Power & Water - Aero Services, Houston, USA, dalam rangka tear down inspection mesin GT-1 Proyek PLTG Borang PT Wijaya Karya (Persero) Tbk tanggal 17 sampai dengan 28 Juni 2013; Memenuhi undangan dari Shell Global Solutions International BV, The Netherlands dalam rangka rencana pengembangan kompetensi Perusahaan di bidang oil and gas tanggal 15 sampai dengan 27 Desember 2013; Kegiatan kunjungan lapangan ke proyek-proyek WIKA. KEbIjAKAN PENETAPAN REMuNERAsI dEWAN KOMIsARIs Sesuai dengan Peraturan Menteri BUMN, Nomor: PER- 07/MBU/2010 Tanggal 27 Desember 2010 tentang Pedoman Penetapan Penghasilan Direksi, Dewan Komisaris, dan Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara (untuk selanjutnya disebut Permen 07). Usulan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Tahun 2013 dan Usulan Penetapan Tantiem Kinerja Usaha Tahun 2012 pada target pasar P50. REMuNERAsI dEWAN KOMIsARIs Berdasarkan Keputusan RUPS tanggal 25 April 2013, besaran penghasilan Dewan Komisaris yang berupa Honorarium, Tunjangan Transportasi, Tunjangan Komunikasi, Fasilitas Asuransi Kesehatan, Santunan Purna Jabatan, Tunjangan Hari Raya (THR) dan Tantiem selama 1 (satu) tahun sebesar Rp5.639.080.568. 186 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Site visit to GE Power & Water - Aero Services, Houston, USA on June 17 - 28, 2013 related to tear down inspection of GT-1 engine of Gas Powerplant project of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk in Borang; Site visit to Shell Global Solutions International BV, The Netherlands on December 15 - 27, 2013 in accordance with the competency development plan of the Company in oil and gas. Site visits to WIKA projects. ThE BOARd Of COMMIssIONERs' REMuNERATION In compliance with the Minister of State-owned Enterprises Rule Number PER-07/MBU/2010 dated December 27, 2010 concerning Guidelines for Remuneration Determination of Directors, Board of Commissioners, and Supervisory Board of State-owned Enterprises (herein referred to as Permen 07). Remuneration Proposal of the Directors and the Board of Commissioners PT Wijaya Karya (Persero) Tbk in 2013 and Tantiem Proposal for 2012 Business Performance shall be in market target of P50. REMuNERATION Of ThE BOARd Of COMMIssIONERs Regarding to the General Meeting of Shareholders held on April 25, 2013, Board of Commissioners annual remuneration including salary, transportation allowance, communication allowance, health insurance, post- assignment allowance, holiday allowances and bonuses were Rp4,239,761,346.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Good Corporate Governance Laporan Tahunan 2013 Annual Report susuNAN dEWAN KOMIsARIs COMPOsITION Of ThE BOARd Of COMMIssIONERs Sesuai dengan RUPS Tahunan Perseroan Tanggal 1 Mei In compliance with AGMS dated May 1, 2012 the member 2012, susunan keanggotan Dewan Komisaris PT Wijaya composition of the Board of Commissioners of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, sebagai berikut : Karya (Persero) Tbk is as follows: Komposisi dewan Komisaris - April 2014/ Composition of Board of Commissioners - April 2014 No Jabatan Position Nama Pejabat Name 1 Komisaris Utama President Commissioner Dr.Ir. M. Basuki Hadimuljono, M.Sc. 2 Komisaris Independen Independent Commissioner Ir. Bakti Santoso Luddin, MBA 3 Komisaris Independen Independent Commissioner Dr. Ir. Taslim Z. Yunus, MM 4 Komisaris Commissioner Soepomo, S.H., Sp.N, L.LM. 5 Komisaris Commissioner Abdul Rahman Pelu, SE 6 Komisaris Commissioner Dr. Ir.Arie Setiadi Moerwanto, M.Sc Susunan ini telah dilaporkan kepada Ketua Bapepam This new composition has been reported to the Chairman dan LK melalui surat Sekretaris Perusahaan nomor: of Bapepam-LK through the letter of Corporate Secretary SE.01.01/A.SEKPER.1706/2012 tanggal 3 Mei 2012 number: SE.01.01/A.SEKPER.1706/2012 dated May 3, 2012. INdEPENdENsI dEWAN KOMIsARIs INdEPENdENCE Of ThE BOARd Of COMMIssIONERs Jumlah Komisaris Independen WIKA telah memenuhi Total Independent Commissioner of WIKA has complied ketentuan sesuai dengan peraturan Badan Pengawas with the provisions of Capital Market and Financial Pasar Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam - LK) Institutions Supervisory Agency (Bapepam-LK) Rule Nomor IX.1.5 dan Peraturan Bursa Efek Indonesia Number IX.1.5 and Indonesia Stock Exchange (IDX) Rule (BEI) Nomor I-A Kep-305/BEJ/07-2004 yang mengatur Number I-A Kep-305/BEJ/07-2004 which regulate the komposisi minimum Komisaris Independen yaitu 30% minimum composition of Independent Commissioner, dari jumlah seluruh Anggota Dewan Komisaris PT Wijaya which is 30% of total Board of Commissioners. PT Karya (Persero) Tbk, memiliki 2 (dua) orang Komisaris Wijaya Karya (Persero) Tbk. has 2 (two) Independent Independen atau 40% dari jumlah seluruh Anggota Commissioners or 40% of total Board of Commissioners, Dewan Komisaris, yaitu : namely: Independensi dewan Komisaris/ Board of Commissioners' Independence No Jabatan Position Nama Pejabat Name 1 2 Komisaris Independen Independent Commissioner Komisaris Independen Independent Commissioner Dr. Ir. Taslim Z. Yunus, MM Ir. Bakti Santoso Luddin, MBA 187
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance Independensi Dewan Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) The independence of Board of Commisioners of PT Tbk, sebagai berikut : Wijaya Karya (Persero) Tbk shall be as follows: Dewan Komisaris tidak mempunyai hubungan A member of the Board of Commissioners does not keluarga sedarah sampai dengan derajat ke-3 have any horizontal, vertical or marital linkage (in- (ketiga), baik menurut garis lurus maupun garis ke laws) or family relationship up to 3 (third) degree with samping ataupun hubungan semenda (menantu atau other member of the Board of Commissioners or the ipar) dengan anggota Dewan Komisaris yang lain Directors. maupun Direksi Perseroan Dewan Komisaris tidak mempunyai benturan The Board of Commissioners does not have any kepentingan secara pribadi terhadap hal-hal personal conflict of interest toward Company's Work yang termaktub dalam Rencana Kerja Anggaran Plan and Budget Year 2013. Perusahaan tahun 2013 Dewan Komisaris akan menerapkan prinsip-prinsip The Board of Commissioners shall consistently Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate apply Good Corporate Governance principles in the Governance) secara konsisten dalam pelaksanaan implementation of Company's Work Plan and Budget Rencana Kerja Anggaran Perusahaan tahun 2013 Year 2013. Dewan Komisaris tidak akan memanfaatkan The Board of Commissioners does not gain any Perseroan baik secara langsung maupun tidak benefit from the Company, either directly or indirectly, langsung untuk kepentingan pribadi, keluarga, for personnal or family interest, or other parties' maupun golongan tertentu (selain manfaat yang (other than the benefits of remuneration and facilities diperoleh dari remunerasi dan fasilitas yang provided by the Company in compliance with the disediakan oleh Perseroan sesuai dengan ketentuan prevailing laws and regulations). hukum yang berlaku) FREKuENsI PERTEMuAN dAN TINGKAT KEHAdIRAN MEETING fREquENCy ANd ATTENdANCE Of BOARd dEWAN KOMIsARIs dAlAM PERTEMuAN Of COMMIssIONERs Berdasarkan Anggaran Dasar tersebut menyebutkan bahwa Dewan Komisaris mengadakan rapat paling sedikit setiap bulan sekali. Jumlah pertemuan dan tingkat kehadiran Dewan Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, sebagai berikut: Rapat dewan Komisaris Tahun 2013 / Meeting of the Board of Commissioners in 2013 Nama Name Rapat Internal Dewan Komisaris Internal Meeting of the Board of Commissioners Jumlah Rapat Total Meetings % Jumlah Hadir Attendance Rapat Gabungan Dewan Komisaris & Direksi Combined Meeting with Directors Jumlah Rapat Total Meetings % Jumlah Hadir Attendance Dr.Ir. M. Basuki Hadimuljono, M.Sc. 4 100% 4 15 100% 15 Abdul Rahman Pelu, SE 4 50% 2 15 87% 13 Dr. Ir.Arie Setiadi Moerwanto, M.Sc 4 75% 3 15 73% 11 Soepomo, S.H., Sp.N, L.LM. 4 100% 4 15 93% 14 Dr. Ir. Taslim Z. Yunus, MM 4 100% 4 15 93% 14 Ir. Bakti Santoso Luddin, MBA 4 100% 4 15 100% 15 188
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance PEdOMAN dAN TATA TERTIb KERjA dEWAN KOMIsARIs (bOARd CHARTER) Dalam rangka menjalankan tugas pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris mengacu kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan Direksi (Board Charterl). Board Charter berisi tentang petunjuk tata laksana kerja Dewan Komisaris dan Direksi serta menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan dengan konsisten, dapat menjadi acuan bagi Dewan Komisaris dan Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing untuk mencapai Visi dan Misi Perusahaan. Board of Charter ini berdasarkan Keputusan Bersama Nomor :58/DK/WIKA/2011 dan SK.01.09/A. DIR.0568/2011 dengan mengatur Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Komisaris dalam Board Charter PT Wijaya Karya (Persero) yang mencakup: Tugas dan Kewajiban Dewan Komisaris Hak dan Wewenang Dewan Komisaris' Kriteria Dewan Komisaris Masa Jabatan Anggota Komisaris Independen Rapat Dewan Komisaris Benturan Kepentingan Dewan Komisaris Hubungan Kerja dengan Direksi Etika Jabatan Komite-komite Dewan Komisaris Sekretaris Dewan Komisaris. PElATIHAN dAN PENGEMbANGAN dEWAN KOMIsARIs Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan fungsi Dewan Komisaris pada tahun 2013, Dewan Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk juga mengikuti berbagai macam pelatihan dalam rangka peningkatan kompetensi dan pengetahuan, sebagai berikut: PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report PERfORMANCE GuIdElINEs Of BOARd Of COMMIssIONERs (BOARd ChARTER). In accordance with the supervision and advice granting duties to the Directors, the Board of Commissioners shall comply with Work Guidelines of the Board of Commissioners and the Directors (Board Charter). Board Charter contains of performance guidelines of the Board of Commissioners and the Directors as well as structural, systematical, comprehensible, practical activity stages. It serves as reference to the Board of Commissioners and the Directors in performing their respective duties for the Company's vision and mission achievement. The Board Charter is in compliance with Joint Decision Number 58/DK/WIKA/2011 and SK.01.09/A. DIR.0568/2011, covering the performance guidelines of WIKA's Board of Commissioners as follow: Board of Commissioners' Duties and Obligations Board of Commissioners' rights and Authorities Board of Commissioners' criteria Tenure of Member of Independent Commissioners Board of Commissioners Meeting Board of Commissioners' conflict of interest Work relation with the Directors Work ethics Board of Commissioners' Committees Board of Commissioners' Secretary. TRAINING PROGRAM fOR ThE BOARd Of COMMIssIONERs In order to support the duties and functions of the Board of Commissioners in 2013, the Board of Commissioners of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk has participated in various trainings to improve the competency as well as the knowledge, they are: 189
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance Pelatihan dewan Komisaris Tahun 2013 / Training Program for Board of Commissioners in 2013 Nama Pejabat Badan Tata Kelola Name Of Governance Member Pelatihan Yang Diikuti Attended Trainings Waktu & Lokasi Date And Location bakti santoso luddin Komisaris Indpenden President Independent Diskusi Panel IKAI : Kiat Sukses Penyusunan Laporan Tahunan yang Komprehensif, Memenuhi Aspek Kepatuhan dan Meraih Penghargaan dari Otoritas : Belajar dari Pengalaman Praktis Pemenang Annual Report Award (ARA) IKAI Panel Discussion : Tips for a Comprehensive Annual Report Preparation, Fulfilling Compliance Aspect and Achieve Awards from Authority : Learn from the Practitioners's Experiences of Annual Report Award (ARA) Winner 14 Februari 2013 February 14, 2013 Enterprise Risk Governance For Board Members Workshop Enterprise Risk Governance For Board Members Workshop 11 Desember 2013 December 11, 2013 M. basuki Hadimuljono Komisaris Utama President Commissioner Seminar Fundamental Akuntansi dan Rasio-Rasio Keuangan Bagi Direksi dan Dewan Komisaris serta Anak Perusahaan BUMN/BUMD Fundamental Accounting and Financial Ratios Seminar for the Board of Directors and Commissioners and Subsidiaries of SOE 23 Februari 2013 February 23, 2013 Taslim Z Yunus Komisaris Indpenden President Independent PelatihanExecutive Business Gathering Kementerian BUMN Executive Business Gathering Ministry of SOE Training 1 Juli 2013 July 1, 2013 M. basuki Hadimuljono, Abdul Rahman Pelu, Arie setiadi Moerwanto soepomo Taslim Z. Yunus bakti santoso luddin Seminar Outlook 2014 (Paparan Political Outlook 2014 dan Paparan Financial Outlook 2014) Outlook 2014 Seminar (Political Outlook 2014 and Financial Outlook 2014) 4 Desember 2013 December 4, 2013 sEKRETARIs dEWAN KOMIsARIs sECRETARy Of ThE BOARd Of COMMIssIONERs Dalam rangka meningkatkan efektivitas dan kelancaran In order to improve the effectiveness and efficiency pelaksanaan tugas-tugas Dewan Komisaris, terhitung mulai of Board of Commissioners job performance, the tahun 2010, Dewan Komisaris mengangkat Sekretaris Board of Commissioners appointed the Secretary of Dewan Komisaris sesuai dengan Keputusan Dewan Board of Commissioners since 2010 as stipulated Komisaris Perusahaan Perseroan (Persero) PT Wijaya in the Decision of WIKA's Board of Commissioners Karya Tbk, Nomor: 02/DK/WIKA/2010 Tanggal 02 Februari Number 02/DK/WIKA/2010 dated February 2, 2010 2010 Tentang Pemberhentian dan Pengangkatan Sekretaris concerning Termination and Appointment of the Board of Dewan Komisaris Perusahaan Perseroan (Persero) PT Commissioners' Secretary of WIKA. Wijaya Karya Tbk. Dalam pelaksanaan tugasnya sehari-hari, Sekretaris In performing its daily routines, the Board of Dewan Komisaris dibantu oleh 2 (dua) orang Staf Commissioners' Secretary was assisted by 2 (two) Sekretariat Dewan Komisaris, yang disesuaikan dengan secretariat staffs as adapted to the Copy of the Ministry Salinan Peraturan Menteri Negara Badan Usaha Milik of SOE's Rule Number PER-12/MBU/2012 dated August Negara Nomor : PER-12/MBU/2012 Tanggal 24 Agustus 24, 2012 concerning Supporting Organ of the Board of 2012 Tentang Organ Pendukung Dewan Komisaris/ Commissioners/Supervisory Board of SOE, leaving the Dewan Pengawas Badan Usaha Milik Negara, sehingga organization structure of the Board of Commissioners' susunan organisasi Sekretariat Dewan Komisaris PT secretariat of WIKA as follows: Wijaya Karya (Persero) Tbk adalah sebagai berikut : 190
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Anindita Eka Wibisono sebagai Sekretaris Dewan Komisaris; Sutarsih sebagai Staf Sekretariat Dewan Komisaris; Meydi Diamanti sebagai Staf Sekretariat Dewan Komisaris. Adapun tugas dari Sekretariat Dewan Komisaris adalah sebagai berikut : 1. Sekretariat Dewan Komisaris bertugas melakukan kegiatan untuk membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugasnya berupa : Mempersiapkan rapat, termasuk bahan rapat (briefing sheet) Dewan Komisaris; Membuat risalah rapat Dewan Komisaris sesuai ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan; Mengadministrasikan dokumen Dewan Komisaris baik surat masuk, surat keluar, risalah rapat maupun dokumen lainnya; Menyusun Rancangan Rencana Kerja dan Anggaran Dewan Komisaris; Menyusun Rancangan Laporan-Laporan Dewan Komisaris; Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris. 2. Selain melaksanakan tugas sebagaimana dimaksud diatas, Sekretaris Dewan Komisaris selaku pimpinan Sekretariat, melaksanakan tugas lain berupa: Memberikan informasi yang dibutuhkan oleh Dewan Komisaris secara berkala dan/atau sewaktu-waktu apabila diminta; Mengkoordinasikan anggota Komite, jika diperlukan dalam rangka memperlancar tugas Dewan Komisaris; Sebagai penghubung (liaison officer) Dewan Komisaris dengan pihak lain. 3. Dalam rangka tertib administrasi dan pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang baik, Sekretariat Dewan Komisaris wajib memastikan dokumen penyelenggaraan kegiatan tersimpan dengan baik di Perusahaan. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 1. Anindita Eka Wibisono as Secretary of the Board of Commissioners; 2. Sutarsih as secretariat staff of the Board of Commissioners; 3. Meydi Diamanti as secretariat staff of the Board of Commissioners. The duties of the Secretariat of the Board of Commissioners were as follow: 1. The Secretariat of the Board of Commissioners assisted the Board of Commissioners in performing its duties in the form of: To prepare a meeting, including the briefing sheet of the Board of Commissioners; To make minutes of meeting of the Board of Commissioners in compliance with the Company's Articles of Association; To perform document administration of the Board of Commissioners, either incoming letters, outgoing letters, minutes of meeting, or other supporting documents; To arrange a draft of Work Plan and Budget of the Board of Commissioners; To arrange a draft of the Board of Commissioners' Reports; To perform other duties assigned by the Board of Commissioners. 2. In addition to the abovementioned duties, Secretary of the Board of Commissioners, as the head of the Secretariat, shall perform the following duties: To provide information required by the Board of Commissioners regularly and/or incidentally if required; To coordinate the member of committee, if required, in order to facilitate the job performance of the Board of Commissioners; To act as liaison officer of the Board of Commissioners with other parties. 3. In order to perform proper administration and good corporate governance, the Secretariat of the Board of Commissioners shall ensure that relevant documents are well-kept in the Company. 191
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report PROFIl sEKRETARIs dEWAN KOMIsARIs sECRETARy Of BOARd Of COMMIssIONERs PROfIlE's Anindita Eka Wibisono, SE, Warga Negara Indonesia, usia 28 tahun, dilahirkan di Jakarta, 4 Januari 1985, menjabat sebagai Sekretaris Dewan Komisaris sejak tahun 2010. Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Indonesia. Saat ini menjabat sebagai Plt. Kasubbid Usaha Industri Strategis dan Manufaktur terhitung sejak November 2013. Sebelumnya menjabat sebagai Plt. Kasubbid Usaha Infrastruktur dan logistik terhitung sejak Oktober 2010 sampai dengan November 2013 di Kementerian BUMN. Berpengalaman selama kurun waktu 2008 hingga sekarang melakukan analisis di bidang akuntansi dan keuangan berkaitan dengan tugas pokok dan fungsi melakukan pembinaan dan pengawasan atas perencanaan kinerja jangka panjang, tahunan, monitoring, dan evaluasi capaian kinerja triwulanan, semesteran, dan evaluasi atas laporan pertanggung- jawaban kinerja tahunan di beberapa BUMN. 192 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Anindita Eka Wibisono, SE Sekretaris Dewan Komisaris Secretary of Board of Commissioners Anindita Eka Wibisono, SE, 28 Years Old, Indonesian citizen, was born in Jakarta, January 4, 1985 serving as Secretary of the Board of Commissioners since 2010. Obtaining Bachelor's Degree in Economics major in Accounting from University of Indonesia. Currently, He holds a position as Head of Infrastructure and Logistic Departement, Ministry of SOEs and prior to this position, He served as Department Assistant Officer for the transportable accomodation in the Ministry of SOEs. Having experiences from 2008 until now, He is conducting analysis in finance and accounting related to the main duties and functions such as: guiding and supervising the long term and annual plans, monitoring and evaluating the quarterly and semesterly achievements and evaluating the annual report in several SOEs.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Direksi Board of directors Direksi merupakan organ Perusahaan yang bertugas menjalankan segala tindakan yang berkaitan dengan kepengurusan Perseroan, untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud dan tujuan Perseroan, serta mewakili Perseroan, baik di dalam maupun di luar pengadilan, tentang segala hal dan segala kejadian dengan pembatasan-pembatasan sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan, anggaran dasar, dan/atau keputusan RUPS. Direksi bertugas dan bertanggung jawab secara kolektif, dan masing-masing Direktur dapat bertindak dan mengambil keputusan sesuai dengan wewenangnya. uRAIAN PElAKsANAAN TuGAs dIREKsI Sepanjang tahun 2013, Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya. Bentuk dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawab tersebut dirinci menjadi hal-hal berikut: Direksi telah menyusun program pengenalan bagi Direksi baru Program pengenalan yang diberikan dapat berupa presentasi, pertemuan, kunjungan ke fasilitas WIKA, ataupun kunjungan ke kantor wilayah/cabang. Direksi telah melaksanakan program pengembangan kompetensi antara lain melalui keikutsertaan dalam seminar, workshop dan pelatihan. Direksi telah menetapkan struktur organisasi yang sesuai untuk WIKA. Direksi telah menetapkan uraian tugas dan tanggung jawab Direksi dalam Board Manual. Direksi telah menyerahkan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RJPP) dan telah disetujui oleh Dewan Komisaris. Direksi telah menyusun Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP). Direksi telah menetapkan sistem pengukuran kinerja untuk mengukur pencapaian strategi WIKA dalam bentuk Key Performance Indicator (KPI). KPI tahun 2012 telah ditetapkan melalui Kontrak Manajemen antara Dewan Komisaris dengan Direksi. Direksi telah menetapkan indikator kinerja sampai ke tingkat unit kerja dengan cara penerapan WIKA Scorecard. Direksi telah mendorong penerapan Manajemen Risiko WIKA. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report The Directors is a component that holds the management accountability of the Company in the best interest of the Company and in accordance with the aims and objectives of the Company. It also represents the Company both within and outside court, concerning all matters and events, within restrictions, as determined by the legislation, articles of association, and/or the resolutions of GMS. The Directors bears collective duties and responsibilities, and each Director is allowed to act and constitue decisions in accordance with his or her authority. ThE dIRECTORs' duTIEs The Directors has implemented their duties and responsibilities in 2013, as described below: The Directors organized an introduction program for new Directors. The introduction programs included presentations, meetings, visits to WIKA facilities, and visits to branch and regional offices. The Directors participated in competence development programs including seminars, workshops, and trainings. The Directors determined an organizational structure suitable for WIKA. The Directors incorporated its duties and responsibilities into the Board Manual. The Directors submitted the Corporate Long-Term Plan (RJPP) approved by the Board of Commissioners. The Directors formulated the Corporate Work Plan and Budget (RKAP). The Directors defined Key Performance Indicator (KPI), a performance measurement system to assess the accomplishment of WIKA's strategies. KPI in 2012 was specified in the Contract Management between the Board of Commissioners and the Directors. The Directors set performance indicators up to the work unit level by utilizing the WIKA Scorecard. The Directors supported the implementation of WIKA Risk Management. 193
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Direksi telah menerapkan teknologi informasi yang sesuai untuk WIKA. Direksi melaporkan pelaksanaan sistem manajemen kinerja kepada Dewan Komisaris. Direksi telah menindaklanjuti hasil pemeriksaan yang dilakukan oleh SPI maupun Auditor Eksternal. Direksi telah membuat pernyataan tidak memiliki benturan kepentingan. Direksi telah menyampaikan dan melaporkan informasi yang relevan kepada Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Bapepam-LK, Bursa Efek Indonesia dan pemangku kepentingan lainnya. Direksi melaksanakan pertemuan rutin secara berkala Direksi telah memiliki risalah rapat yang mencantumkan hasil keputusan rapat. KEbIjAKAN PENETAPAN REMuNERAsI dIREKsI Penentuan besaran remunerasi bagi Direksi merujuk pada Pasal 113 Undang-Undang Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007, yang menggariskan bahwa besarnya gaji, honorarium, dan tunjangan untuk anggota Direksi ditetapkan berdasarkan keputusan Rapat Umum Pemegang Saham. Selain itu, menurut Pasal 96 ayat (2) Undang-Undang yang sama, kewenangan tersebut dapat 194 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance The Directors implemented information technology suitable for WIKA. The Directors reported the implementation of performance management system to the Board of Commissioners. The Directors followed up on the reviews done by SPI and the External Auditor. The Directors issued a statement regarding the absence of conflict of interest. The Directors communicated relevant information to the Shareholders, the Board of Commissioners, Bapepam-LK, Indonesia Stock Exchange, and other stakeholders. The Directors performed routine meetings. The Directors possessed minutes of meeting that detailed decisions of the meetings. ThE dIRECTORs' REMuNERATION POlICIEs The remuneration amount for the Directors is stipulated in accordance with Article 113 of Limited Liability Company Law No. 40 Year 2007 whereby the General Meeting of Shareholders stipulates the determination of amount of salary, honorarium, and allowances for members of the Directors. In addition, referring to Article 96 Paragraph 2 of the same law, the authority may be transferred to the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance dilimpahkan kepada Dewan Komisaris. Ketetapan tentang besaran remunerasi Direksi tersebut menjadi salah satu agenda keputusan RUPS Tahunan tahun 2013. Sesuai dengan peraturan-peraturan di atas, Tantiem dan Insentif Kinerja Direksi didasarkan pada pertimbangan Pencapaian Kinerja Utama dan Tingkat Kesehatan Perusahaan. REMuNERAsI dIREKsI Berdasarkan Keputusan RUPS tanggal 25 April 2013, besaran penghasilan Direksi yang berupa Gaji, Tunjangan Perumahan, Tunjangan Hari Raya (THR), Tantiem selama satu tahun sebesar Rp10.580.720.599. INdIKATOR PENGuKuRAN KINERjA uTAMA Untuk memastikan struktur di WIKA berjalan dengan baik, WIKA memiliki sistem penilaian kinerja bagi Dewan Komisaris dan Direksi yang dilaksanakan pada saat pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Bagi unit kerja yang ada di WIKA, terdapat penilaian kinerja yang dilakukan mulai dari Pusat, Departemen dan Proyek. WIKA juga mengembangkan sistem penilaian kinerja bagi individu berupa Kesepakatan Karya dan Penilaian Karya. Indikator Pengukuran Kinerja Utama untuk mengukur kinerja Direksi WIKA tahun 2013 ditetapkan dalam Kontrak Manajemen Direksi dan Dewan Komisaris WIKA Tahun 2010, yang ditandatangani pada tanggal 22 Desember 2011. Kontrak Manajemen Direksi-Komisaris WIKA 2012 terdiri dari 6 (enam) parameter yang meliputi 20 KPI, yang mengacu kepada kriteria Malcolm Baldrige Criteria for Performance Excellence (MBCfPE). Keenam parameter tersebut meliputi Hasil Produk dan Jasa (1 KPI), Hasil Fokus pada Pelanggan (1 KPI), Hasil Keuangan dan Pasar (4 KPI), Hasil Fokus pada Sumber Daya Manusia (1 KPI), Hasil Efektivitas Proses (1 KPI) dan Hasil Kepemimpinan (4 KPI). PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Board of Commissioners. The stipulation of remuneration amount for the Directors was included in the agenda of Annual GMS in 2012. Pursuant to the above regulations, Bonus and Performance Incentives of the Directors are stipulated based on Core Performance and the Corporate Health Level. ThE dIRECTORs' REMuNERATION Regarding to General Meeting of Shareholders held on April 25, 2013, Directors annual remuneration including salary, housing allowance, holiday allowances and bonuses were Rp10,580,720,599. PERfORMANCE AssEssMENT INdICATOR As part of the effort to ensure the structure in WIKA is working properly, a performance assessment system for the Board of Commissioners and Directors is employed during General Meeting of Shareholders (GMS). The Head Office, Departments, and Project units of WIKA are subject to the performance assessment. WIKA also develops a performance assessment system for individuals in the form of Work Agreement and Work Evaluation. Performance Assessment Indicator for WIKA Directors performance in 2012 is established in the Board of Commissioners and Directors Management Contract Year 2010, signed on December 22, 2011. WIKA Commissioners-Directors Management contract 2012 consists of 6 (six) parameters covering 20 KPIs, referring to the Macolm Baldrige Criteria for Performance Excellence (MBCfPE). The six parameters cover Services and Products (1 KPI), Customer Focus (1 KPI), Finance and Market (4 KPIs), Human Resources Focus (1 KPI), Effectivity (1 KPI), and Leadership (4 KPIs). 195
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Indikator Kunci Kinerja / Key Performance Indicator Indikator Kunci Kinerja Key Performance Indicator Satuan Unit A. Kinerja Produk dan Proses / Product Result and Process 1. 2. 3. Karya Inovasi innovation SHE Corporate Maturity Level SHE Corporate Maturity Level Competitive Index Competitive Index (2012) SHE Compliance Level (2012) SHE Compliance Level Buah Index % % b. Kinerja Fokus Pelanggan / Focus Result on Customer 1. 2. Costumer Satisfaction Index Costumer Satisfaction Index Perception Index Perception Index Index % C. Kinerja Fokus Tenaga Kerja / Focus on Human Resources 1. 2. Employee Engagement Index Employee Engagement Index Productivity on Profit Productivity on Profit (2012) Succesion Rate (2012) Succesion Rate Index M Rp/Org % d. Kinerja Kepemimpinan dan Tata Kelola / Focus on Human Resources 1. 2. 3. GCG GCG Market Capitalization Market Capitalization Risk Maturity Level Risk Maturity Level (2012) Risk Management (2012) Risk Management (2012) Harga Wajar Saham WIKA (2012) Harga Wajar Saham WIKA (2012) KPI AP - WIKA Beton (2012) KPI AP - WIKA Beton (2012) KPI AP - WIKA Intrade (2012) KPI AP - WIKA Intrade (2012) KPI AP - WIKA Realty (2012) KPI AP - WIKA Realty (2012) KPI AP - WIKA Gedung (2012) KPI AP - WIKA Gedung (2012) KPI AP - WIKA Jabar Power (2012) KPI AP - WIKA Jabar Power (2012) KPI AP - WIKA Insan Pertiwi (2012) KPI AP - WIKA Insan Pertiwi Index Triliun Index Miliar Rp/Shm Miliar Miliar Miliar Miliar Miliar Miliar E. Keuangan Pasar / Financial and Market 3.1 3.2 3.3 3.5 Laba Bersih Net Profit Net Cash Flow Operasi Net Cash Flow Operasi Kontrak Baru New Contract Penjualan Sales CAPAIAN RATA-RATA TERbObOT CAPAIAN RATA-RATA TERbObOT Miliar Miliar Triliun Triliun 196 Realisasi 64 2,29 45,4
3,47 80,36 88
0,89
89,4 9,7 2,56
569,9 289,1 17,7 15,1 Tahun 2013 RKAP 50 2,00 20,00
3,30 85,00 88
0,81
88 13
2,80
555,1 222,1 20,8 15,4 Capaian 128,00% 114,50% 227,70%
105,15%
94,54%
105,15%
101,52%
74,62%
91,43%
102,67% 130,1% 85,31% 97,78% 108,97% Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Tahun 2012 Realisasi RKAP Capaian
67,46 20,00 227,70%
98,37 80,00 122,96%
3,50 3,50 100%
99 100
99%
89,34 88,80 100,61%
3,12 3,20 97,50%
47,61 82,99 57,37%
1.490,00 860,00 173,26%
130,22 98,78 131,83%
(11,82)
9,23 128,06%
53,64 45,86 116,96%
32,32 37,69 85,75%
(1,32)
(0,46)
286,96%
6,42 11,38 56,41%
476,0 430,7 110,52%
478,2 172,3 277,56%
17,13 16,52 103,65%
12,3 12,2 101,50%
114,03%
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance KOMPOsIsI dIREKsI Susunan Direksi Perseroan dibuat sedemikian rupa untuk menunjang tujuan perkembangan Perseroan, baik untuk jangka pendek, maupun jangka panjang. Masing-masing anggota Direksi memiliki masa jabatan 5 (lima) tahun. Berdasarkan hasil Rapat Umum Pemegang Saham pada tanggal 25 April 2013, maka komposisi keanggotaan Direksi sebagai berikut: Komposisi direksi / Composition of Directors Jabatan Position Direktur Utama President Director Direktur Keuangan Director of Finance Direktur Operasi I Director of Operation I Direktur Operasi II Director of Operation II Direktur Operasi III Director of Operation III Direktur Operasi IV Director of Operation IV Direktur Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Director of Human Capital and Development INdEPENdENsI dIREKsI Anggota Direksi WIKA tidak memiliki hubungan keluarga sedarah sampai dengan derajat ketiga, baik menurut garis lurus, maupun garis samping, ataupun hubungan semenda (menantu atau ipar) dengan anggota Direksi lainnya, maupun dengan anggota Dewan Komisaris. RAPAT dIREKsI Sebagaimana dimuat di Anggaran Dasar Perseroan, rapat Direksi dapat diselenggarakan setiap waktu, berdasarkan permintaan dari: Satu atau lebih anggota Direksi; Satu atau lebih anggota Dewan Komisaris; atau Pemegang Saham yang secara bersama-sama mewakili minimal 1/10 (satu persepuluh) dari seluruh jumlah saham dengan hak suara. Pada tahun 2013, Direksi WIKA mengadakan total 39 kali rapat rutin dan 12 kali rapat khusus, dengan rincian sebagai berikut: PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report COMPOsITION Of ThE dIRECTORs The composition of the Company's Directors was formed to support both the short-term and long-term development of the Company. The term of office of each Director is 5 (five) years. Based on the result of General Meeting of Shareholders dated May 1, 2012, the Company's Directors consisted of the following members: Nama Name Masa Bakti Term of Office Bintang Perbowo, S.E., M.M. 2013 - 2018 Drs. Adji Firmantoro, M.M. 2013 - 2018 Ir. Budi Harto, M.M 2013 - 2018 Ir. Bambang Pramujo, M.T. 2013 - 2018 Ir. Ikuten Sinulingga 2013 - 2018 Ir. Destiawan Soewardjono, MBA 2013 - 2018 Drs. Ganda Kusuma, MBA 2013 - 2018 dIRECTORs' INdEPENdENCE WIKA's Director does not have a blood relative relationship up to the third degree, either based on direct lines or sidelines, or relationship by marriage (in laws) with other Directors or members of Board of Commissioners. dIRECTORs' MEETING As stated in the Articles of Association, meetings of the Directors may be held anytime per the request of: One or more members of the Directors; One or more members of the Board of Commissioners; or Shareholders that collectively hold 1/10 (one tenth) of the entire shares and voting right. In 2012, WIKA's Directors held 42 routine meetings and 12 special meetings, with the details as follows: 197
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance Rapat direksi Tahun 2013 / Directors' Meeting in 2013 Nama Name Rapat Rutin / Regular Meeting Jumlah Rapat Meetings % Jumlah Hadir Attendance Bintang Perbowo, S.E., M.M. 39 76,9 30 Drs. Adji Firmantoro, M.M.* 39 64,1 25 Ir. Budi Harto, M.M 39 87,1 34 Ir. Bambang Pramujo, M.T.* 39 69,2 27 Ir. Destiawan Soewardjono, MBA* 39 61,5 24 Drs. Ganda Kusuma, MBA 39 97,4 38 Ir. Ikuten Sinulingga 39 64,1 25 ) Mei 2013 - Desember 2013 / May 2013 - December 2013 PEdOMAN dAN TATA TERTIb KERjA dIREKsI PERfORMANCE GuIdElINEs Of ThE dIRECTORs (bOARd CHARTER) (BOARd ChARTER) Dalam rangka menjalan tugas pengawasan dan In accordance with the supervision and advice granting pemberian nasihat kepada Direksi, Dewan Komisaris duties to the Directors, the Board of Commissioners mengacu kepada Pedoman Kerja Dewan Komisaris dan shall comply with Work Guidelines of the Board of Direksi (Board Charterl). Board Charter berisi tentang Commissioners and the Directors (Board Charter). Board petunjuk tata laksana kerja Dewan Komisaris dan Direksi Charter contains of performance guidelines of the Board serta menjelaskan tahapan aktivitas secara terstruktur, of Commissioners and the Directors as well as structural, sistematis, mudah dipahami dan dapat dijalankan dengan systematical, comprehensible, practical activity stages. It konsisten, dapat menjadi acuan bagi Dewan Komisaris serves as reference to the Board of Commissioners and dan Direksi dalam melaksanakan tugas masing-masing the Directors in performing their respective duties for the untuk mencapai Visi dan Misi Perusahaan. Company's vision and mission achievement. Board of Charter ini berdasarkan Keputusan The Board Charter is in compliance with Joint Bersama Nomor: 58/DK/WIKA/2011 dan SK.01.09/A. Decision Number 58/DK/WIKA/2011 and SK.01.09/A. DIR.0568/2011 dengan mengatur Pedoman dan Tata DIR.0568/2011, covering the performance guidelines of Tertib Kerja Dewan Komisaris dalam Board Charter PT WIKA's Board of Commissioners as follow: Wijaya Karya (Persero) yang mencakup: Directors' Duties and Obligations Tugas dan Kewajiban Direksi Directors' rights and Authorities Hak dan Wewenang Direksi' Composition and Job Division Komposisi dan Pembagian Tugas Delegation of Duties and Authorities Pelimpahan Tugas dan Kewenangan Directors' Criteria Kriteria Anggota Direksi
Introduction Program Program Pengenalan Work Ethics Etika Jabatan Company's Financial Management Pengelolaan Keuangan Perusahaan Directors' Performance Kinerja Direksi Directors' Conflict of Interest Benturan Kepentingan Direksi Directors' Work Relation with the Board of Hubungan Kerja dengan Dewan Komisaris Commissioners. 198
Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Good Corporate Governance Laporan Tahunan 2013 Annual Report PROGRAM PELATIHAN DIREKSI dIRECTOR TRAINING PROGRAM Dalam rangka meningkatkan mutu dan kompetensi In order to improve the quality and competency in the dalam pelaksanaan tugasnya, sepanjang tahun 2013, execution of their duty, throughout the year 2013, the anggota Direksi WIKA telah mengikuti berbagai macam Board of Directors WIKA has attended various training program pelatihan, seminar, lokakarya, serta menghadiri programs, seminars, workshops, and forums attended forum pertemuan sebagai berikut: meetings as follows: Pelatihan direksi Tahun 2013 / Program for Directors in 2013 Nama Pejabat Badan Tata Kelola Name Of Governance Member Pelatihan Yang Diikuti Attended Trainings Waktu Date bintang Perbowo Direktur Utama President Director Seminar "Application of Advance Technology of Precast Concrete in Construction" "Application of Advance Technology of Precast Concrete in Construction" Seminar One Day Seminar pada acara "Indonesia Day" BAUMA 2013 bersama BKPM One Day Seminar in "Indonesia Day" BAUMA 2013 with BKPM 11 Maret 2013 March 11, 2013 17 April 2013 April 17, 2013 Sharing Session "Strategi Globalisasi BUMN" Sharing Session on "SOE Globalization Strategy" 4 Juli 2013 July 4, 2013 Temu Executive Wika, "Paparan Ekonomi Indonesia menghadapi 2014" oleh Fauzi Ikhsan dan "Politik Indonesia 2014" Wika Executive Gathering, "Indonesia Economic Outlook to Face 2014" by Fauzi Ikhsan and "Indonesia Politics 2014" 4 Desember 2013 December 4, 2013 Seminar "Dam in a Global Challenging Environment" "Dam in a Global Challenging Environment" Seminar 28 Maret 2013 March 28, 2013 Sarasehan QSHE QSHE Gathering 8 Januari 2013 January 8, 2013 budi Harto Direktur Operasi I Director of Operation I Investor Forum on Development & Opportunity on Infrastructure PPP in Indonesia, Tokyo - Jepang Investor Forum on Development & Opportunity on Infrastructure PPP in Indonesia, Tokyo - Jepang One Day Seminar on BAUMA (Pameran Dagang Internasional Peralatan Konstruksi dan Pertambangan), Munich - Jerman One Day Seminar on BAUMA (International Trading Exhibition on Construction and Mining Equipment), Munich - Germany 22 Januari 2013 January 22, 2013 17 April 2013 April 17, 2013 The 4th International Infrastructure Investment & Construction Forum, The Venetian, Macao The 4th International Infrastructure Investment & Construction Forum, The Venetian, Macao 6 Juni 2013 June 6, 2013 International Symposium "Changing Times: Infrastructure Development to Infrastructure Management, Seattle, USA International Symposium "Changing Times: Infrastructure Development to Infrastructure Management, Seattle, USA 14 Agustus 2013 August 14, 2013 Seminar International Water Week, Amsterdam International Water Week Seminar, Amsterdam 4 November 2013 November 4, 2013 Sharing Session "Strategi Globalisasi BUMN" Sharing Session on "SOE Globalization Strategy" 4 Juli 2013 July 4, 2013 bambang Pramujo Direktur Operasi II Director of Operation II Temu Executive Wika, "Paparan Ekonomi Indonesia menghadapi 2014" dan "Politik Indonesia 2014" Wika Executive Gathering, "Indonesia Economic Outlook to Face 2014" by Fauzi Ikhsan and "Indonesia Politics 2014" 4 Desember 2013 December 4, 2013 199
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Nama Pejabat Badan Tata Kelola Name Of Governance Member Pelatihan Yang Diikuti Attended Trainings Diskusi Panel Peran Komite Audit dalam koordinasi Asurans & three lines of defense Panel Discussion on Audit Committee's role in assurance coordination and three lines of defense BNI Business Banking Xchange Day BNI Business Banking Xchange Day destiawan soewardjono Direktur Operasi IV Director of Operation IV Focus Group Discussion Outlook Ekonomi Makro dan sektor keuangan Focus Group Discussion Outlook Macro Economics and Financial Sector Focus Group Discussion Evaluasi Kinerja Perusahaan pasca privatisasi Focus Group Discussion on Company's performance evaluation after privatization DBS Asian Insights Seminar 2013 DBS Asian Insights Seminar 2013 Seminar Nasional Menyoal Kebijakan Transaksi Lindung Nilai di Indonesia : antara Mitigasi vs Spekulasi National Seminar on Hedging Transactions Policy in Indonesia : Between Mitigation vs Speculation Seminar Profesionalisme Pengelola BUMN Professionalism SOE Management Seminar Adji Firmantoro Direktur Keuangan Director of Finance Sharing session "Strategi Globalisasi BUMN" Sharing Session on "SOE Globalization Strategy" Workshop penyusunan corporate plan BUMN - Kedeputian Bidang Usaha Jasa SOE Corporate Plan Preparation Workshop - Deputy Services Sector Expand Leadership Program Expand Leadership Program Ganda Kusuma Direktur Human Capital & Pengembangan Director of Human Capital & Business Development Sharing Session " Stategi Globalisasi BUMN" Sharing Session on "SOE Globalization Strategy" Temu Executive Wika "Paparan Ekonomi Indonesia menghadapi 2014" dan "Politik Indonesia 2014" Wika Executive Gathering, "Indonesia Economic Outlook to Face 2014" by Fauzi Ikhsan and "Indonesia Politics 2014" 200 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Waktu Date 23 Mei 2013 May 23, 2013 29 Mei 2013 May 29, 2013 21 Agustus 2013 August 21, 2013 13 September 2013 September 13, 2013 25 November 2013 November 25, 2013 2 Desember 2013 December 2, 2013 10 Juni 2013 June 10, 2013 4 Juli 2013 July 4, 2013 17 Oktober 2013 October 17, 2013 28 Mei 2013 May 28, 2013 4 Juli 2013 July 24, 2013 4 Desember 2013 Deecember 4, 2013
Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Good Corporate Governance Laporan Tahunan 2013 Annual Report Asesmen atas Kinerja Anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi GCG Assessment to the Board of Commissioners and/or Board of directors AsEsMEN ATAs KINERjA ANGGOTA dEWAN PERfORMANCE AssEssMENT Of BOARd Of KOMIsARIs dAN/ATAu dIREKsI COMMIssIONERs ANd/OR dIRECTORs Pelaksanaan Assessment atas kinerja anggota Dewan Assessment of the Board of Commissioners and the Komisaris dan Direksi dilakukan oleh Badan Pengawasan Directors members' performance has been conducted Keuangan dan Pembangunan (BPKP) sejak tahun 2006 by the Financial and Development Supervisory Agency untuk menilai kepatuhan terhadap peraturan dan best (BPKP) since 2006 the assessment is done to evaluate practice penerapan GCG. Pelaksanaan assessment compliance to regulations and best practice of GCG tersebut dilakukan melalui beberapa tahap, antara lain: implementation. The assessment is done in several stages, penyampaian dokumen yang dibutuhkan, pengisian including: submission of the necessary documents, kuesioner oleh Dewan Komisaris dan Direksi, wawancara, filling of questionnaires by the Board of Commissioners analisis BPKP terhadap dokumen, kuesioner, wawancara and the Directors, interviews, BPKP document dan observasi yang dilakukan, presentasi hasil sementara analysis, questionnaires, interviews, and observations, oleh BPKP, dan pelaporan oleh BPKP mengenai hasil presentation of temporary results by BPKP, and reports on capaian dan rekomendasi terhadap kinerja Dewan accomplishment and recommendation for performance of Komisaris dan Direksi. the Board of Commissioners and the Directors KRITERIA YANG dIGuNAKAN dAlAM PElAKsANAAN PERfORMANCE AssEssMENT Of BOARd Of AsEsMEN ATAs KINERjA ANGGOTA dEWAN COMMIssIONERs ANd/OR dIRECTORs KOMIsARIs dAN/ATAu dIREKsI Assessment untuk Dewan Komisaris menggunakan 12 Assessment to the Board of Commissioners by using 12 indikator dan Direksi menggunakan 8 indikator antara indicators, while the assessment of the Directors using 8 lain: indicators as described in the following table: No. Indikator Indicators Komisaris / Commissioners 1 Kesempatan pembelajaran bagi Dewan Komisaris Opportunity to learn for the Board of Commissioners 2 Kejelasan fungsi, pembagian tugas, tanggung jawab dan otoritas Clarification of function, job division, responsibility, and authority 3 Persetujuan Dewan Komisaris atas asumsi dan rencana Pencapaian dalam Rencana Jangka Panjang Perusahaan dan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan Approval from the Board of Commissioners for the assumption and accomplishment plan in Corporate Long-Term Plan (RJPP) and Corporate Work Plan and Budget (RKAP) 4 Arahan Dewan Komisaris terhadap Direksi atas implementasi rencana dan kebijakan Perusahaan Direction from the Board of Commissioners to the Directors regarding the implementation of corporate plans and policy 5 Kontrol Dewan Komisaris terhadap Direksi atas Implementasi dan kebijakan Perusahaan Control by the Board of Commissioners of the Directors over the implementation of corporate plan and policy 6 Akses bagi Dewan Komisaris atas informasi Perusahaan Access for the Board of Commissioners to corporate information 7 Peran Dewan Komisaris dalam pemilihan calon anggota Direksi Role of the Board of Commissioners in the election of the Directors members 8 Tindakan Dewan Komisaris terhadap (potensi) benturan kepentingan yang menyangkut dirinya Action by the Board of Commissioners on its (potential) conflict of interest 201
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance No. Indikator Indicators 9 Keterbukaan Informasi Information transparency 10 Pemantauan efektivitas praktik GCG Supervision on the effectivity of GCG implementation 11 Pertemuan rutin dan dokumentasi pelaksanaan kegiatan Dewan Komisaris Routine meetings and documentation of the Board of Commissioners' activities 12 Peran Sekretaris Dewan Komisaris Role of the Secretary of the Board of Commissioners direksi / Directors 1 Kesempatan pembelajaran bagi Dewan Direksi Opportunity to learn for the Directors 2 Kejelasan fungsi, pembagian tugas, tanggung jawab dan otoritas Clarification of function, job division, responsibility, and authority 3 Peran Direksi dalam perencanaan Perusahaan Role of the Directors in corporate planning 4 Peran Direksi dalam pemenuhan target kinerja Perusahaan Role of the Directors in accomplishment of company performance targets 5 Kontrol terhadap implementasi rencana kebijakan Perusahaan Control over the implementation of corporate policy plan 6 Tindakan Direksi terhadap potensi benturan kepentingan Action by the Directors on conflict of interest 7 Keterbukaan informasi Information transparency 8 Pelaksanaan pertemuan rutin Routine meetings PIHAK YANG MElAKuKAN AssEsMENT PIHAK YANG MElAKuKAN AssEsMENT Dari hasil assessment, penerapan GCG perusahaan From the assessment result, the assessment of pada tahun 2011 mencapai skor aktual 89,34 dari skor Company's GCG in 2011 has achieved the actual score maksimal 100. Hasil assessment kinerja anggota Dewan at 89,34 of 100. The result of performance assessment Komisaris pada tahun 2011 mencapai skor 23,87 dan of the member of the Board of Commissioners in 2012 untuk Direksi tahun 2011 mencapai skor 24,34. achieved score at 23.87 as well as in 2011, while for the Directors the assessment result in 2011 achieved score at 24.34. 202
Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Good Corporate Governance Laporan Tahunan 2013 Annual Report Komite Audit Audit Committee Komite Audit adalah salah satu organ pendukung Dewan Audit Committee is one of the supporting organ of the Komisaris yang memiliki tugas utama untuk membantu Board of Commissioners that is established to support efektifnya fungsi pengawasan yang dijalankan oleh Dewan the effectiveness of supervisory and advisory function Komisaris terhadap tugas Direksi dalam mengelola performed by the Board of Commissioners to the Perusahaan, khususnya pengawasan dalam hal pengendalian Directors in managing the Company, especially in internal internal serta pelaporan keuangan dan manajemen. control as well as management and financial reporting. Pembentukan Komite Audit untuk membantu kinerja The establishment of Audit Committee to support the Dewan Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk adalah performance of the Board of Commissioners of PT Wijaya mengacu pada Keputusan Badan Pengawas Pasar Modal Karya (Persero) Tbk was in compliance with the Chairman dan Lembaga Keuangan Nomor: KEP-643/BL/2012 of Bapepam Decision Number KEP-643/BL/2012 dated tanggal 7 Desember 2012 tentang Pembentukan dan December 7, 2012, concerning the Establishment and Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit sebagaimana Guidelines of Audit Committee Work Performance as dituangkan dalam Lampiran Peraturan Nomor IX.I.5 serta stated in the Attachment of Rule Number IX.I.5 as well Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor: as the Minister of State-Owned Enterprises Rule Number PER-12/MBU/2012 tanggal 24 Agustus 2012 tentang PER125/MBU/2012 on August 24, 2012 concerning Organ Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Supporting organ of Board of Commissioners/Supervisory Badan Usaha Milik Negara. Board of State-Owned Enterprises. KOMPOsIsI KOMITE AudIT COMPOsITION Of AudIT COMMITTEE Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Decision of Board of Commissioners of PT Perusahaan Perseroan (Persero) PT Wijaya Karya Tbk Wijaya Karya (Persero) Tbk Number 38/DK/WIKA/2012 Nomor: 38/DK/WIKA/2012 Tanggal 31 Mei 2012 Tentang dated May 31, 2012 concerning Termination and Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Komite Appointment of Member of Audit Committee of Wijaya Audit Perusahaan Perseroan (Persero) PT Wijaya Karya Karya (Persero) Tbk, members of the Audit Committee (Persero) Tbk, dengan susunan sebagai berikut: were as follows: Komposisi Komite Audit / Composition of Audit Committe No Nama Pejabat Name Jabatan Position 1 2 3 4 5 Dr. Ir. Taslim Z. Yunus, MM Ir. Bakti Santoso Luddin, MBA Arzul Andaliza, SE, Ak, MBA Ir. Mukti Wibowo M. Slamet Wibowo, SE, MBA Ketua merangkap Anggota Chairman and Member Wakil merangkap Anggota Chairman and Member Anggota Member Anggota Member Anggota Member uRAIAN TuGAs dAN TANGGuNG jAWAb dEsCRIPTION Of duTIEs ANd REsPONsIBIlITIEs Berdasarkan Piagam Komite Audit yang ditetapkan Based on Charter of Audit Committee enacted through melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Decision of Board of Commissioners PT Wijaya Karya Perseroan (Persero) PT Wijaya Karya Tbk Nomor: 68/DK/ (Persero) Tbk Number 68/DK/WIKA/2013 dated October WIKA/2013 Tanggal 30 Oktober 2013, sebagai berikut: 30, 2013, the duties and responsibilities of Audit Committee are as follows: 203
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report TUGAS KOMITE AUDIT Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan dikeluarkan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk kepada publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan informasi keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Melakukan penelahaan atas ketaatan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk terhadap peraturan perundang- undangan yang berhubungan dengan kegiatan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara Manajemen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk dan Auditor Eksternal/Akuntan Publik atas jasa yang diberikannya. Melakukan penelahaan dengan Manajemen dan Auditor Eksternal/Akuntan Publik terkait dengan semua hal yang diharuskan untuk dikomunikasikan oleh Auditor Eksternal/Akuntan Publik kepada Komite Audit sesuai dengan Standar Professional Akuntan Publik. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Ko misaris mengenai penunjukan Auditor Eksternal/Akuntan Publik yang didasarkan pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh Satuan Pengawasan Intern (SPI) dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan audit SPI. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. Melakukan penelahaan atas efektivitas sistem pengendalian intern PT Wijaya Karya (Persero) Tbk termasuk pengendalian dan pengamanan teknologi informasi. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan pelaporan keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. 204 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance DUTIES OF THE AUDIT COMMITTEE To conduct a review and analysis of financial reports to be distributed by PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. to the public and/or the authority, e.g. financial reports, projection, and other reports related to financial data of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. To conduct a review on the compliance of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. toward relevant laws and regulations related to PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. activities. To give independent opinion in the case of disagreement between PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. and external auditor/public accountant on service rendered. To conduct a review with the Management and external auditor/public accountant related to all issues required to be jointly discussed in compliance with Professional Standards of Public Accountant. To give recommendation to the Board of Commissioners concerning the appointment of external auditor/public accountant based on independence, scope of work, and fee. To conduct a review on the investigation performed by Internal Audit and monitor the follow up of audit finding by the Directors. To conduct a review on the implementation of risk management performed by the Directors. To conduct a review on the effectiveness of internal control system of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk., including information technology control and security. To review complaints related to accounting process and financial reporting of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. To review and give recommendation to the Board of Commissioners related to the potential of conflict of interest in PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Menyusun self-assessment tool dan melakukan self-assessment terhadap kinerja Komite Audit dan melaporkan hasilnya kepada Dewan Komisaris. TANGGuNG jAWAb KOMITE AudIT Setiap anggota Komite Audit bertanggung jawab atas pelaksanaan seluruh tugas, kewenangan dan segala kewajiban lainnya terkait dengan pengangkatan dirinya sebagai anggota Komite Audit sebagaimana sudah ditetapkan dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris atas pengangkatannya dan Piagam Komite Audit. Kesalahan dan kelalaian yang dilakukan oleh tiap anggota Komite Audit atas pelaksanaan tugas, kewenangan, dan segala kewajiban lainnya terkait dengan pengangkatan dirinya sebagai anggota Komite Audit, maka terhadap anggota Komite Audit dapat diberikan sanksi oleh Dewan Komisaris, dimulai dengan surat peringatan hingga pemberhentian dari jabatannya. Apabila terjadi kesalahan atau kelalaian dari Komite Audit yang berakibat pada kesalahan atau ketidak- akuratan penyampaian pendapat atau nasehat Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasannya terhadap Dewan Direksi, maka setiap anggota Komite Audit bertanggung jawab secara tanggung menanggung dan/atau pribadi. Setiap anggota Komite Audit wajib menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. FREKuENsI PERTEMuAN dAN TINGKAT KEHAdIRAN KOMITE AudIT Selama tahun 2013, Komite Audit melaksanakan pertemuan-pertemuan yang terdiri dari Rapat Internal Komite Audit maupun mengikuti pelaksanaan Rapat Internal Dewan Komisaris dan Rapat Dewan Komisaris yang Menyertakan Direksi. Dalam pelaksanaan Rapat Internal Komite Audit juga ikut mengundang Kepala dan Tim SPI sebagai mitra kerja Komite Audit serta Kantor Akuntan Publik (KAP). PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report To arrange self-assessment tool and perform self- assessment toward the performance of Audit Committee and report it to the Board of Commissioners. REsPONsIBIlITIEs Of ThE AudIT COMMITTEE Each member of Audit Committee is responsible for the completion of all duties, authorities, and other obligations related to his appointment as member of Audit Committee as stated in the Decision of the Board of Commissioners and Charter of Audit Committee. Each member of Audit Committee who makes mistake and negligence on the completion of all duties, authorities, and other obligations related to his appointment as member of Audit Committee can be imposed on sanction by the Board of Commissioners, starting from admonition letter up to dismissal.
If Audit Committee commits a mistake or negligence which causes error or inaccuracy in giving opinion or advice to the Board of Commissioners in performing its monitoring function to the Directors, each member of Audit Committee shall be jointly and/or individually accountable for such mistake or negligence. Each member of Audit Committee shall maintain the confidentiality of all documents, data, and information of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. fREquENCy Of AudIT COMMITTEE MEETINGs ANd ATTENdANCE Throughout 2013, the Audit Committee arranged Internal Meetings and attended the Board of Commissioners Internal Meetings and Joint Meetings between the Board of Commissioners and the Directors. In the internal meetings, the Audit Committee also invited the Head of SPI as a partner of the Audit Committee and Public Accountant. 205
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Komite Audit Meeting frequency and attendance of the Audit Committee pada setiap pertemuan disampaikan secara lengkap can be seen in detailed in the table below: pada tabel di bawah ini : Rapat Komite Audit Tahun 2013 / Meeting of Audit Committees in 2013 Nama Name Jumlah Rapat Total Meetings % Jumlah Hadir Attendance Taslim Z. Yunus 16 69% 11 Bakti Santoso Luddin 16 75% 12 Arzul Andaliza 16 81% 13 Mukti Wibowo 16 94% 15 M. Slamet Wibowo 16 88% 14 lAPORAN sINGKAT PElAKsANAAN KEGIATAN BRIEf REPORT Of AudIT COMMITTEE ACTIvITIEs KOMITE AudIT Komite Audit melaksanakan berbagai kegiatan sesuai The Audit Committee performed various activities based dengan ruang lingkup tugas, fungsi, dan tanggung on its scope of work, function, and responsibility as drawn jawabnya sebagaimana tertuang dalam Piagam Komite up in the Charter of Audit Committee as follows: Audit, sebagai berikut : Mengadakan Rapat Koordinasi Internal Komite Audit To arrange Internal Coordination Meeting of Audit Committee. Mengadakan Rapat Koordinasi dengan SPI To arrange Coordination Meeting with SPI. Mengadakan Rapat Koordinasi dengan Kantor To arrange Coordination Meeting Public Accountant Akuntan Publik (KAP) service Menyampaikan Hasil Penelaahan atas Laporan Hasil To give feedback to the Board of Commissioners on Audit Internal SPI PT Wijaya Karya (Persero) Tbk the Internal Audit Report of SPI of PT Wijaya Karya Tahun 2013 kepada Dewan Komisaris (Persero) Tbk in 2012. Menyampaikan masukan terkait dengan Executive To give inputs related to Executive Summary of Summary Laporan Evaluasi Hasil usaha Perseroan Company's Business Evaluation Report to the Board kepada Dewan Komisaris untuk menjadi masukan of Commissioners as recommendation for Joint dalam Rapat Dewan Komisaris yang menyertakan Meeting between the Board of Commissioners and Direksi (Rakomdir) the Directors. Menyampaikan masukan atas Pengadaan Jasa To give inputs on the procurement of Public Kantor Akuntan Publik (KAP) Tahun 2013 PT Wijaya Accountant service of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Karya (Persero) Tbk in 2013. Menghadiri Undangan Rapat Pembahasan Proposal To attend a meeting concerning Audit Fee Proposal of Biaya Audit KAP Tahun Buku 2013 Public Accountant for the Book Year 2013. Menyampaikan Usulan Penunjukan Kembali KAP To give recommendation to the Board of Tahun Buku 2014 kepada Dewan Komisaris Commissioners on the appointment of Public Accountant for the Book Year 2013. Menyampaikan Usulan Penunjukan Auditor Laporan To give recommendation to the Board of Kegiatan PKBL BUMN Peduli kepada Dewan Commissioners on the appointment of Auditor for Komisaris. PKBL SOEs Care Activity Report. 206
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Menyampaikan Resume Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP) SPI Tahun 2013 kepada Dewan Komisaris Menyampaikan Usulan Perubahan Keputusan Dewan Komisaris tentang Piagam Komite Dewan Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Menghadiri Undangan Rapat Pembahasan Rencana Pengembangan Organisasi Direktorat Operasi II PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Menyampaikan Laporan Bulanan Kegiatan Pelaksanaan Tugas Komite Audit kepada Dewan Komisaris Menyampaikan masukan atas surat dari Direksi yang memerlukan persetujuan dari Dewan Komisaris Menelaah Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan (RKAP) Tahun 2014 dan memberikan masukan sebagai saran kepada Dewan Komisaris dalam Rapat Pembahasan RKAP Memonitor dan memberi masukan kemajuan pelaksanaan Audit Laporan Keuangan Konsolidasian yang dilakukan oleh Auditor Eksternal Menyampaikan laporan site visit Komite Audit atas realisasi Audit Internal SPI Menghadiri Undangan Rapat Diskusi tentang Kebijakan dan Penerapan Manajemen Risiko di PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Menghadiri Rapat Pembahasan Rencana Jangka Panjang WIKA Tahun 2014 - 2018 KEGIATAN MONITORING dAN EVAluAsI lAPANGAN OlEH KOMITE AudIT Kunjungan Proyek di Ambon Tgl 11 Januari s.d. 14 Januari 2013 Kunjungan Proyek di Semarang Tgl 14 Januari s.d. 15 Januari 2013 Kunjungan Proyek di Padang Tgl 16 Februari s.d. 17 Februari 2013 Kunjungan Proyek di Amurang Tgl 06 Maret s.d. 07 Maret 2013 Kunjungan Pabrik terkait dengan Undangan dari GE Power & Water - Aero Services, Houston, USA, dalam rangka tear down inspection mesin GT-1 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report To submit a summary of 2013 SPI Investigation Report to the Board of Commissioners. To give recommendation on the change of the Board of Commissioners decision concerning the Committee Charter of the Board of Commissioners of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. To attend a meeting of Organization Development Plan of Operation Directorate II of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. To submit monthly activity report of Audit Committee to the Board of Commissioners. To give input on letters of the Directors which require approval from the Board of Commissioners. To review the 2014 Work Plan and Budget (WPB) and give recommendation to the Board of Commissioners to be discussed in WPB meeting. To monitor and give input concerning the auditing progress of consolidated financial report conducted by external auditor. To submit report of site visit of Audit Committee concerning the realization of SPI internal audit. To attend meeting concerning the Policy and Implementation of Risk Management in PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. To attend meeting concerning 2014-2018 Long Term Plan of WIKA. MONITORING ANd fIEld EvAluATION ACTIvITIEs By AudIT COMMITTEE Site visit to project in Ambon on January 11-14, 2013. Site visit to project in Semarang on January 14-15, 2013. Site visit to project in Padang on February 16-17, 2013. Site visit to project in Amurang on March 6-7, 2013. Factory visit to GE Power & Water - Aero Services, Houston, USA related to tear down inspection of GT-1 engine of Gas Powerplant project of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. in Borang on June 17-28, 2013. 207
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Proyek PLTG Borang PT Wijaya Karya (Persero) Tbk tanggal 17 sampai dengan 28 Juni 2013 Kunjungan Proyek WIKA Realty Bali Tgl 27 Juni s.d. 30 Juni 2013 Kunjungan Proyek di Bali Tgl 20 Juli s.d. 21 Juli 2013 dan Tgl 26 Juli s.d. 28 Juli 2013 Kunjungan Proyek di Mekkah Tgl 26 Juli s.d. 02 Agustus 2013 Kunjungan Proyek di Pekanbaru Tgl 03 September s.d. 06 September 2013 PElATIHAN YANG dIIKuTI OlEH KOMITE AudIT Diskusi Panel IKAI: Kiat Sukses Penyusunan Laporan Tahunan yang Komprehensif, Memenuhi Aspek Kepatuhan dan Meraih Penghargaan dari Otoritas (Belajar dari Pengalaman Praktis Pemenang Annual Report Award (ARA), Kamis 14 Februari 2013 di Layang-Layang Business Center, Energy Building Lt.29 SCBD Lot 1A Seminar Fundamental Akuntansi dan Rasio-Rasio Keuangan Bagi Direksi dan Dewan Komisaris serta Anak Perusahaan BUMN/BUMD yang diadakan oleh Pusat Studi Investasi dan Keuangan, Sabtu 23 Februari 2013 di Hotel Hyatt Regency Bandung
Internasional Seminar "IFRS Dynamics 2013 and Beyond: Impact to Indonesia", yang diadakan oleh Ikatan Akuntan Indonesia, Rabu - Kamis, 6 - 7 Maret 2013 di Dwi Mutiara Ballroom (2nd Floor), Hotel JW Marriott, Jln. DR Ide Anak Agung Gde Agung, Kav E.1.2 No 1 & 2 Kawasan Mega Kuningan - Jakarta Diskusi Panel IKAI : Peran Komite Audit dalam Koordinasi Asurans dan "Three Lines of Defense", Tgl 23 Mei 2013 di Hotel JS Luwansa, Jl. HR. Rasuna Said Peluncuran Buku dan Talk Show "Mencapai Sustainable Growth melalui Praktik Tata Kelola Perusahaan Berbasis Budaya" dari IKAI, Kamis 18 Juli 2013 di Ballroom Hotel JS Luwansa, Jl. HR. Rasuna Said Kav.C-22, Kuningan, Jakarta Selatan 208 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Site visit to project of WIKA Realty in Bali on June 27- 30, 2013. Site visit to project in Bali on July 20-21, 2013 and July 26-28, 2013. Site visit to project in Mecca on July 26 - August 2, 2013. Site visit to project in Pekanbaru on September 3-6, 2013. INdEPENdENCy Of AudIT COMMITTEE MEMBER
IKAI Panel Discussion: Tips for Arranging Comprehensive Annual Reports, Fulfilling the Compliance Aspect and Gaining Award from the Authority (Learning from Practical Experience of Annual Report Award (ARA) Winner) on Thursday, February 14, 2013 at 09.00 AM - 01.30 PM at Layang- layang Business Centre, Energy Building 29th floor, SCBD Lot 1A. Fundamental Accounting and Financial Ratios Seminar for Board of Commissioners and Subsidiaries of State-owned Enterprises organized by Investment and Financial Study Centre on Saturday, February 23, 2013 at 08.30 AM - 05.00 PM at Hotel Hyatt Regency, Bandung.
International seminar of "IFRS Dynamics 2013 and Beyond : Impact to Indonesia" organized by Indonesia Accounting Association on Wednesday - Thursday, March 6-7, 2013 at 08.30 AM - 05.00 PM at Dwi Mutiara Ballroom (2nd Floor), Hotel JW Marriott, Jln. DR Ide Anak Agung Gde Agung, Kav E.1.2 No 1 & 2, Kawasan Mega Kuningan - Jakarta.
IKAI Panel Discussion: The Role of Audit Commottee in Insurance Coordination and "Three Lines of Defense", Mei 23, 2013, at 08.30 PM - 01.30 PM, at Hotel JS Luwansa, Jl. HR. Rasuna Said. Book launching and talkshow of Reaching Sustainable Growth through Culture-based Corporate Governance Practice organized by IKAI, Thursday, July 18, 2013, at 02.00 - 07.00 PM at Ballroom Hotel JS Luwansa, Jl. HR. Rasuna Said Kav.C-22, Kuningan, South Jakarta.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Diskusi Panel dan Rapat Umum Anggota IV (Masa Depan Profesi Komite Audit Pasca Implementasi Peraturan OJK No.IX.I.5 Tentang Pembentukan dan Pedoman Kerja Komite Audit: Mencermati Tuntutan atas Peran Sentral Komite Audit dan Reposisi IKAI sebagai Organisasi Profesi Komite Audit), Kamis 29 Agustus 2013 di Hotel JS Luwansa, Jl. HR. Rasuna Said Kav.C-22 Kuningan, Jakarta Selatan Roundtable Discussion, Kontroversi Isu Rekayasa Laporan Keuangan Perusahaan Interaksi Akuntan Publik dan Manajemen serta Peran Komite Audit dalam memastikan Kehandalan Laporan Keuangan, Kamis 07 November 2013, di Financial Club Gedung CIMB Niaga Lt.27, Jl. Jend. Sudirman, Jakarta Selatan Sosialisasi GCG (Paparan Permen 01/2012, Paparan ASEAN CG Scorecard, Diskusi dan Tanya Jawab), Rabu 04 Desember 2013, di WIKASATRIAN Desa Pasir Angin, Megamendung, Bogor Seminar Outlook 2014 (Paparan Political Outlook 2014 dan Paparan Financial Outlook 2014), Rabu 04 Desember 2013, di WIKASATRIAN Desa Pasir Angin, Megamendung, Bogor Enterprise Risk Governance for Board Members, Rabu 11 Desember 2013, di Grand Nikko Bali, Nusa Dua, Bali, Indonesia ERMA Bali International Seminar on ERM 2013, Kamis Jumat 12 - 13 Desember 2013, di Grand Nikko Bali, Nusa Dua, Bali, Indonesia INdEPENdENsI ANGGOTA KOMITE AudIT Mengacu pada Keputusan Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan Nomor: KEP-643/BL/2012 tanggal 7 Desember 2012 tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit sebagaimana dituangkan dalam Lampiran Peraturan Nomor IX.I.5, serta Piagam Komite Audit yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor: 68/DK/WIKA/2013 Tanggal 30 Oktober 2013, independensi Komite Audit diwujudkan dalam bentuk sebagai berikut: PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Panel discussion and General Meeting of Member IV (the Future of Audit Committee after the Implementation of FSA Rule Number IX.I.5 concerning the Establishment and Performance Guidelines of Audit Committee: Observing the need of central role of Audit Committee and Repositioning IKAI as Audit Committee Professional Organization, Thursday, August 29, 2013 at 09.00 AM - 03.00 PM at Hotel JS Luwansa, Jl. HR. Rasuna Said Kav.C-22 Kuningan, South Jakarta. Roundtable Discussion, controversial issue of financial report engineering of Public Accountant and Management Interaction Company as well as the Role of Audit Committee in assuring the reliability of financial reports, Thursday, November 7, 2013, Financial Club Building, CIMB Niaga 27th floor, Jl. Jend. Sudirman, South Jakarta. GCG socialization (Explanation of Permen 01/2012, ASEAN CG Scorecard, discussion, and Question- Asnwer), Wednesday, December 4, 2013 at WIKASATRIAN Desa Pasir Angin, Megamendung, Bogor. 2014 Outlook Seminar (2014 Political and Financial Outlook), Wednesday, December 4, 2013 at WIKASATRIAN Desa Pasir Angin, Megamendung, Bogor. Enterprise Risk Governance for Board Members, Wednesday, December 11, 2013, at Grand Nikko Bali, Nusa Dua, Bali. ERMA Bali International Seminar on 2013 ERM, Thursday - Friday, December 12 - 13, 2013, at Grand Nikko Bali, Nusa Dua, Bali. INdEPENdENCE Of AudIT COMMITTEE In compliance with the Decision of Chairman of Bapepam- LK Number KEP-643/BL/2012 dated December 7, 2012 concerning the Establishment and Performance Guidelines of Audit Committee as stated in the Attachment of Rule Number IX.I.5, and Audit Committee Charter enacted by the Board of Commissioners Decision Number 68/DK/ WIKA/2013 on October 30, 2013, independence of the Audit Committee is manifested in the following form: 209
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Komite Audit paling kurang terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang berasal dari Komisaris Independen dan pihak dari luar PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Komite Audit diketuai oleh Komisaris Independen PT Wijaya Karya (Persero) Tbk yang ditetapkan dan diangkat berdasarkan Keputusan Dewan Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Pihak dari luar PT Wijaya Karya (Persero) Tbk yang diangkat adalah pihak luar/independen yang memiliki keahlian dan pengalaman di bidang akuntansi dan/ atau keuangan serta memiliki pemahaman yang baik tentang corporate governance dan/atau bisnis PT Wijaya Karya (Persero) Tbk dan Anak-anak Perusahaannnya. Masa jabatan Komite Audit adalah sebagai berikut : o Masa jabatan anggota Komite Audit tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam anggaran dasar PT Wijaya Karya (Persero) Tbk; o Bagi anggota dan/atau Ketua Komite Audit yang merangkap sebagai anggota Dewan Komisaris, masa jabatannya sebagai Komite Audit berakhir sama dengan masa jabatannya sebagai anggota Dewan Komisaris; o Anggota Komite Audit yang bukan anggota Dewan Komisaris dan telah berakhir masa jabatannya dapat diperpanjang/diangkat kembali hanya untuk 1 (satu) kali masa jabatan; o Masa jabatan anggota Komite Audit yang bukan merupakan anggota Dewan Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk paling lama 3 (tiga) tahun dan dapat diperpanjang satu kali selama 2 (dua) tahun masa jabatan, dengan tidak mengurangi hak Dewan Komisaris untuk memberhentikannya sewaktu-waktu. Wajib Memiliki Integritas Yang Tinggi, Kemampuan, Pengetahuan, Pengalaman Sesuai Dengan Bidang Pekerjaannya, Serta Mampu Berkomunikasi Dengan Baik. Wajib Memahami Laporan Keuangan, Bisnis Perusahaan Khususnya Yang Terkait Dengan Layanan Jasa Atau Kegiatan Usaha Pt Wijaya Karya (Persero) 210 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Audit Committee shall at least comprise of 3 (three) members coming from Independent Commissioner and external party of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Audit Committee shall be chaired by Independent Commissioner of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. and appointed based on the Decision of the Board of Commissioners of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Appointed external party of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. shall be external/independent party who has expertise and experience in accounting and/or finance and has proper knowledge of corporate governance and/or business activity of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. and its subsidiary companies. The tenure of Audit Committee shall be as follows: o The tenure of Audit Committee shall not exceed the tenure of the Board of Commissioners as stipulated in the articles of association of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.; o A member and/or chairman of Audit Committee who is also a member of the Board of Commissioners shall end its tenure as Audit Coomiittee in conjunction with its tenure as a member of the Board of Commissioners; o A member of Audit Committee, who is not a member of the Board of Commissioners and whose tenure has ended, can extend his tenure or can be reappointed 1 (once); o The tenure of a member of Audit Committee, who is not a member of the Board of Commissioners of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk., shall be 3 (three) years at maximum and it can be extended once for 2 (two) years, without neglecting the right of the Board of Commissioners to perform dismissal at any given time. Audit Committee shall have proper integrity, capability, knowledge, experience in accordance with the scope of work, and good communication skill. Audit Committee shall be able to understand financial reports, Company's businesses especiallty those related to service products or business activities of
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Tbk, Proses Audit, Manajemen Risiko, Dan Peraturan Perundang-Undangan Di Bidang Pasar Modal Serta Peraturan Perundang-Undangan Terkait Lainnya. Wajib Mematuhi Code of Conduct yang Berlaku Di PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Bersedia Meningkatkan Kompetensi Secara Terus Menerus Melalui Pendidikan Dan Pelatihan. Mampu Bekerja Secara Independen, Objektif Dan Profesional, Memiliki Integritas, Dan Penuh Dedikasi. Bukan Merupakan Orang Dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik Atau Pihak Lain Yang Memberi Jasa Assurance, Jasa Non-assurance, jasa penilai dan/ atau jasa konsultasi lain kepada PT Wijaya Karya (Persero) Tbk dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir kecuali sebagai Komisaris Independen. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung pada PT Wijaya Karya (Persero) Tbk yang dibuktikan dengan ditandatanganinya surat pernyataan tidak memiliki saham langsung maupun tidak langsung. Dalam hal anggota Komite Audit memperoleh saham PT Wijaya Karya (Persero) Tbk baik langsung maupun tidak langsung akibat suatu peristiwa hukum, maka saham tersebut wajib dialihkan kepada pihak lain dalam jangka waktu paling lambat 6 (enam) bulan setelah diperolehnya saham tersebut. Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham Utama PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report PT Wijaya Karya (Persero) Tbk., audit process, risk management, and relevant rules and regulations prevailing in the capital market as well as other relevant rules and regulations. Audit Committee shall comply with the code of conduct applied in PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Audit Committee shall be willing to improve his competency consistently through education and training. Audit Committee shall be able to work independently, objectively, and professionally, full of integrity and dedication. Audit Committee shall not be the personnels of Public Accountant, Legal Consultant, Public Appraiser or other party who provides assurance, non-assurance, appraisal services and/or other consulting services to PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. within the last 6 (six) months. Audit Committee shall not be employed or has the authority and responsibility to plan, manage, control, or monitor the activities of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. within the last 6 (six) months unless as Independent Commissioners. Audit Committee shall not directly or indirectly own any shares of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk proven by a signed statement letter. In the case that a member of Audit Committee directly or indirectly owns the shares of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. due to legal occurrence, such shares shall be transferred to other party by no later than 6 (six) months following the ownership of such shares. Audit Committee shall not have any affiliated relationship with members of the Board of Commissioners, the Directors, or Main Shareholders of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Audit Committee shall not have any business relation directly or indirectly related to the business activity of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. 211
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report PROFIl ANGGOTA KOMITE AudIT AudIT COMMITTEEs PROfIlE's DR. Ir. Taslim Z. Yunus, MM Ketua dan Anggota Komite Audit Chairman and Member of Audit Committee Warga Negara Indonesia, usia 50 tahun, lahir tanggal 30 Maret 1963 di Maninjau, Indonesia. Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak 1 Mei 2012. Meraih gelar Sarjana (S1) Teknik Geofisika dari Institut Teknologi Bandung, Bandung. Meraih gelar Magister (S2) Manajemen Strategik dari Prasetya Mulya Business School Jakarta. Meraih gelar Doktor (S3) Manajemen Keuangan dari Universitas Padjajaran, Bandung. Adapun jenjang karir, beliau menjabat sebagai Pengajar Pasca Sarjana universitas Muhammadiyah Jakarta periode 2009 sampai dengan sekarang, menjabat sebagai Vice President Management Representative BPMIGAS di Conoco Philips Indonesia periode 2008 - 2011, serta menjabat Vice President Management Representative SKKMIGAS di CNOOC SES Ltd periode 2011 sampai dengan sekarang. Indonesian citizen, 50 years old, born on March 30, 1963 in Maninjau. He has become the Independent Commissioner since May 1, 2012. He earned his Bachelor Degree in Geophysics from the Institute of Technology of Bandung and his Master degree of Management in Strategic Management from Prasetya Mulya Business School, Jakarta. He also earned Doctoral Degree in Financial Management from Padjajaran Univesity, Bandung. Up to now, he is the lecturer of Post Graduate Program of Univesity Muhammadiyah Jakarta since 2009, the Vice President of Management Representative BPMIGAS in Conoco Philips Indonesia (2008 - 2011), and the Vice President of Management Representative SKKMIGAS in CNOOC SES Ltd since 2011. 212 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Ir. Bakti Santoso Luddin, MBA Wakil Ketua dan Anggota Komite Audit Vice Chairman and Member of Audit Committee Warga Negara Indonesia, usia 59 tahun, lahir tanggal 18 Juni 1954 di Jakarta, Indonesia. Menjabat sebagai Komisaris Independen sejak 1 Mei 2012. Meraih gelar Sarjana (S1) Teknik Industri dari Institut Teknologi Bandung, Bandung. Meraih gelar Magister (S2) MBA Ekonomi dari University of Nebraska, Omaha, Nebraska. Mengawali jenjang karier nya sebagai konsultan project monitoring dan financial analysis untuk Proyek Batubara Bukit Asam melayani Bank Dunia, di PT Redecon pada tahun 1985 - 1990, saat ini adalah pemegang saham dan komisaris pada PT Menamas (Perusahaan Dagang), PT Indomas Mulia (Perusahaan Konsultan), PT Mesitechmitra Purnabangun (Perusahaan Pemeliharaan di Perusahaan Minyak dan Kilang Minyak) dan di PT Sumberenergi Sakti Prima (Pemegang saham PT Sumber Segara Primadaya - Pembangkit Listrik Tenaga Uap Cilacap 2 x 300 MW) dan beberapa perusahaan lain. Indonesian citizen, 59 years old, born in Jakarta on June 18, 1954. He has become the Independent Commissioner since May 1, 2012. He earned his Bachelor Degree in Industrial Engineering in 1980 from the Institute of Technology of Bandung and his Master degree in Business Administration from University of Nebraska, Omaha, Nebraska. Starting his career as consultant for project monitoring and financial analysis for Bukit Asam Coal Project serving the World Bank, at PT Redecon from 1985 - 1990, now he is the shareholder and commissioners of PT Menamas (Trading Company), PT Indomas Mulia (Consultant Company), PT Mesitechmitra Purnabangun (Maintenance Company for Oil and Gas also Refinery) and PT Sumberenergi Sakti Prima (Share holder of PT Sumber Segara Primadaya - Coal Fired Power Plant in Cilacap 2 x 300 MW) and several others company.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Mohamad Slamet Wibowo, SE, MBA Anggota Komite Audit Member of Audit Committee Warga Negara Indonesia, usia 49 tahun, lahir tanggal 28 Oktober 1964 di Jakarta. Meraih gelar Sarjana (S1) Ekonomi Akuntansi dari Universitas Indonesia dan gelar Master of Business Administration di University of Missouri serta Pendidikan DEA Manajemen Sistem Informasi di Universite Pierre Mendes - France, Grenoble France. Beliau aktif menjadi pengajar di Universitas Indonesia. Indonesian citizen, 49 years old, born in Jakarta on October 28, 1964. He earned his Bachelor Degree in Accounting from University of Indonesia, Jakarta and his Master degree in Business Administration in University of Missouri. He also joined the DEA Management Information System Education in Univesite Pierre Mendes-France, Grenoble France. He is now an active lecturer in University of Indonesia PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Ir. Mukti Wibowo Anggota Komite Audit Member of Audit Committee Warga Negara Indonesia, usia 65 tahun, lahir tanggal 28 April 1948. Meraih gelar Sarjana (S1) Teknik Sipil dari Universitas Indonesia. Beliau memiliki pengalaman kerja 35 tahun di PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Indonesian citizen, 65 years old, born in Jakarta on April 28, 1948. He Earned his Bachelor Degree in Civil Engineering from University of Indonesia and had 35 years working experiences in PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. 213
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Arzul Andaliza, SE, Ak, MBA Anggota Komite Audit Member of Audit Committee Warga Negara Indonesia, usia 58 tahun, lahir tanggal 01 Januari 1956 di Bukit Tinggi. Menjabat sebagai Anggota Komite Audit sejak 31 Mei 2012. Beliau lulusan Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) pada tahun 1985. Meraih Master of Business Administration di Colorado State University, Fort Collins, Colorado, USA. Sebelumnya beliau pernah berkarir dan menempati posisi penting lainnya diantaranya yaitu Head of Central Java BPKP Representative di Semarang tahun 2007 - 2009 dan Director for Audit of Local Government Owned Enterprises di Badan Pengawasan Keuangan dan Pembangunan (BPKP) Jakarta tahun 2009 - 2012, selain itu, beliau juga aktif menjadi pengajar di Universitas Trisakti. 214 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Indonesian citizen, 58 years old, born in Bukit Tinggi on January 1, 1956. He has become the member of Audit Committee since May 31, 2012. He graduated from Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) in 1985. Earning his Master degree in Business Administration in Colorado State Univesity, Fort Collins, Colorado, USA. Previously, he had several important positions: the Head of Central Java BPKP Representative in Semarang from 2007 to 2009 and the Director for Audit of Local Government Owned Enterprises in Finance and Development Supervisory Agency (BPKP) in Jakarta from 2009 up to 2012. Besides, He is also an active lecturer in Trisakti University.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Good Corporate Governance Laporan Tahunan 2013 Annual Report Komite GCG GCG Committee Komite GCG adalah salah satu organ pendukung Dewan GCG Committee is a sub organ of the Board of Komisaris yang memiliki tugas utama untuk membantu Commissioners which main duty is to support the efektifnya fungsi pengawasan yang dijalankan oleh effectiveness of supervisory and advisory functions of the Dewan Komisaris terhadap tugas Direksi dalam mengelola Board of Commissioners to the Directors in managing the Perusahaan, khususnya untuk hal-hal yang berkenaan Company, especially those related to the implementation, dengan implementasi, penegakan dan internalisasi enforcement, and internatization of good corporate praktik tata kelola Perusahaan yang baik. governance practice. Pembentukan Komite GCG untuk membantu kinerja The establishment of GCG Committee to help the Dewan Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk adalah performance of the Board of Commissioners of PT mengacu pada Peraturan Menteri Badan Usaha Milik Wijaya Karya (Persero) Tbk. has complied with the Negara Nomor : PER-01/MBU/2011 tanggal 1 Agustus Minister of State-owned Enterprises Rule Number 2011 tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang PER-01/MBU/2011 dated August 1, 2011 concerning Baik (Good Corporate Governance) pada Badan Usaha Implementation of Good Corporate Governance in State- Milik Negara sebagaimana diubah terakhir dengan owned Enterprises as amended in Rule Number PER-09/ PER-09/MBU/2012 tanggal 6 Juli 2012, serta Peraturan MBU/2012 dated July 6, 2012, and Number PER-12/ Menteri Badan Usaha Milik Negara Nomor : PER-12/ MBU/2012 dated August 24, 2012 concerning Supporting MBU/2012 tanggal 24 Agustus 2012 tentang Organ Organ of the Board of Commissioners/Supervisory Board Pendukung Dewan Komisaris/Dewan Pengawas Badan of State-owned Enterprises. Usaha Milik Negara. KOMPOsIsI KOMITE GCG COMPOsITION Of GCG COMMITTEE Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris In accordance with the Decision of the Board of Perusahaan Perseroan (Persero) PT Wijaya Karya Tbk Commissioners of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Nomor : 40/DK/WIKA/2012 Tanggal 31 Mei 2012 perihal Number 40/DK/WIKA/2012 on May 31, 2012 concerning Pemberhentian dan Pengangkatan Anggota Komite the Termination and Appointment of GCG Committee Good Corporate Governance Perusahaan Perseroan Member of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk., the (Persero) PT Wijaya Karya Tbk, susunan keanggotaan membership structure of GCG Committee is as follows: sebagai berikut : Komposisi Komisi GCG / Composition of GCG Committee No Nama Pejabat Name Jabatan Position 1 2 Soepomo, SH, Sp.N, LL.M M. Sapto Setiawan, SE Ketua merangkap Anggota Chairman and Member Anggota Member TuGAs dAN TANGGuNG jAWAb KOMITE GCG dEsCRIPTION Of GCG COMMITTEE duTIEs ANd REsPONsIBIlITIEs Berdasarkan Piagam Komite GCG yang ditetapkan Pursuant to GCG Charter established by Board of melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Commissioners Decree No. 57/DK/WIKA/2010 on Perseroan (Persero) PT Wijaya Karya Tbk Nomor : 57/DK/ September 30, 2010, the duties, functions, and WIKA/2010 Tanggal 30 September 2010, sebagai berikut: responsibilities of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk GCG Committee are as follows: 215
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report TuGAs KOMITE GCG Melakukan kajian, evaluasi dan rekomendasi kepada Dewan Komisaris atas penerapan Good Corporate Governance di PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Melakukan kajian atas kepatuhan Perusahaan terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku dan relevan dengan karakteristik bidang kegiatan Perusahaan antara lain yang mengatur tentang badan hukum Perseroan, Badan Usaha Milik Negara, Pasar Modal, Jasa Konstruksi, Perjanjian dan Tata Kelola Perusahaan Memberikan pendapat dan/atau masukan yang obyektif, profesional dan independen atas hal-hal yang memerlukan perhatian, tindak lanjut, atau hal-hal lainnya yang dapat membantu pelaksanaan tugas Dewan Komisaris berkaitan dengan praktik GCG Melakukan kajian atas kesesuaian ketentuan-ketentuan dalam Standar Operasi Prosedur (SOP) dengan peraturan perundang-undangan dan kode etik yang berlaku dan relevan Menyusun self-assessment tool dan melakukan self-assessment terhadap kinerja Komite GCG dan melaporkan hasilnya kepada Dewan Komisaris Mendokumentasikan hasil-hasil pelaksanaan tugas Komite dan melaporkannya kepada Dewan Komisaris secara periodik Melaksanakan tugas khusus dan tugas lainnya dari Dewan Komisaris yang tidak bertentangan peraturan perundang-undangan yang berlaku dan relevan, peraturan Perusahaan, Code of Corporate Governance PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, Kode Etik Perusahaan, Board Manual serta ketentuan-ketentuan lain TANGGuNG jAWAb KOMITE GCG Setiap anggota Komite GCG bertanggung jawab atas pelaksanaan seluruh tugas, kewenangan dan segala kewajiban lainnya terkait dengan pengangkatan dirinya sebagai anggota Komite GCG sebagaimana sudah ditetapkan dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris atas pengangkatannya dan Piagam Komite GCG 216 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance duTIEs Of GCG COMMITTEE To review, evaluate and give recommendation to the Board of Commissioners on the implementation of GCG in PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. To review the Company's compliance toward the prevailing rules and regulations against the characteristic of the Company's business activities, among others: rules and regulations related to Company's business entity, State-owned Enterprises, capital market, construction service, agreement, and GCG. To give objective, professional, and independent opinion and/or input on issues which require great attention, follow up, or other relevant issues related to GCG which can support the performance of the Board of Commissioners. To review the suitability of the provisions in the Standard Operating Procedures (SOP) with the prevailing rules and regulations as well as the code of ethics. To arrange self-assessment tool and conduct self-assessment toward the performance of GCG Committee and report it to the Board of Commissioners. To maintain the documentation of the Committee's job completion and report it to the Board of Commissioners. To perform special duties and other duties from the Board of Commissioners which do not collide with the prevailing rules and regulations, the Company's rules, code of GCG of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk., code of ethics of the Company, Board Manual, and other provisions. REsPONsIBIlITIEs Of GCG COMMITTEE Every member of GCG Committee is responsible for the performance of all duties, authority, and other obligations related to his appointment as a member of GCG Committee.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Good Corporate Governance Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kesalahan dan kelalaian yang dilakukan oleh tiap anggota
In the case of mistake or negligence in the performance Komite GCG atas pelaksanaan tugas, kewenangan dan of his duties, authority, and other obligations related segala kewajiban lainnya terkait dengan pengangkatan to his appointment as a member of GCG Committee, dirinya sebagai anggota Komite GCG, maka terhadap the Board of Commisisoners can impose on sanction Komite GCG dapat diberikan sanksi oleh Dewan to such member of GCG Committee, starting with a Komisaris, dimulai dengan surat peringatan hingga admonition letter to dismissal. pemberhentian dari jabatannya Apabila terjadi kesalahan atau kelalaian dari Komite GCG
In the case that such mistake or negligence causes yang berakibat pada kesalahan atau ketidak-akuratan disruption or inaccuracy of opinion or advice given penyampaian pendapat atau nasihat Dewan Komisaris by the Board of Commissioners in performing the dalam menjalankan fungsi pengawasannya terhadap supervisory function to the Directors, each member of Dewan Direksi, maka setiap anggota Komite GCG the GCG Committee shall be jointly and/or individually bertanggung jawab secara tanggung menanggung dan/ responsible to the Board of Commissioners. atau pribadi terhadap Dewan Komisaris. FREKuENsI PERTEMuAN dAN TINGKAT KEHAdIRAN fREquENCy Of GCG COMMITTEE MEETINGs ANd KOMITE GCG ATTENdANCE Selama tahun 2013, Komite GCG melaksanakan Throughout 2013, GCG Committee conducted internal pertemuan-pertemuan yang terdiri dari Rapat Internal meeting of GCG Committee and participated in the Komite GCG maupun mengikuti pelaksanaan Rapat internal meeting of the Board of Commissioners and Internal Dewan Komisaris dan Rapat Dewan Komisaris Joint Meeting of the Board of Commissioners and the yang menyertakan Direksi (Rakomdir). Dalam pelaksanaan Directors. GCG Committee also invited the Management Rapat Internal Komite GCG, juga mengundang of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk in the discussion of Manajemen PT Wijaya Karya (persero) Tbk yang terkait GCG Committee agenda. dengan agenda pembahasan Komite GCG. Frekuensi pertemuan dan tingkat kehadiran Komite GCG Meeting Frequency and Attendance of GCG Committee pada setiap pertemuan, sebagai berikut : in each meeting is as follows: Rapat Komite GCG Tahun 2013 / Meeting of GCG Committees in 2013 Nama Name Jumlah Rapat Total Meetings % Jumlah Hadir Attendance Soepomo 8 100% 8 M. Sapto Setiawan 8 100% 8 lAPORAN sINGKAT PElAKsANAAN KEGIATAN BRIEf REPORT Of GCG COMMITTEE ACTIvITy KOMITE GCG Selama Tahun 2013, Komite GCG melaksanakan Throughout 2013, GCG Committee conducted various berbagai kegiatan sesuai dengan ruang lingkup tugas, activities based on its scope of works, functions, and fungsi, dan tanggung jawabnya sebagaimana tertuang responsibilities as stated in the Committee Charter as dalam Piagam GCG, sebagai berikut : follows: Memastikan setiap kegiatan yang dilakukan Ensuring that every activity performed by the Company 217
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report perusahaan taat dan patuh pada peraturan perundang-undangan yang berlaku serta kebijakan dan prosedur yang telah ditetapkan. Kegiatan ini dilakukan melalui : o Evaluasi dan pemberian saran atas pernohonan persetujuan oleh Direksi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk atas rencana Keikutsertaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk dalam Proyek Pengusahaan 6 Ruas Jalan Tol Dalam Kota DKI Jakarta o Evaluasi dan pemberian saran atas permohonan persetujuan oleh Direksi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk dalam Pengadaan Tanah di Samarinda o Evaluasi dan tanggapan atas Permasalahan Pembelian Lahan Leuwinanggung o Evaluasi dan tinjauan atas rencana PT Wijaya Karya (Persero) Tbk dalam mengembangkan pangsa pasar produk aspal bitumen o Evaluasi dan pemberian saran berkaitan dengan upaya-upaya Direksi untuk melakukan pekerjaan perkuatan sementara wiremass sampai dengan pemasangan wiremass permanen oleh PT Navigat dan PT GE sehingga unit 2 dapat dioperasikan oleh PT Wijaya Karya (Persero) Tbk untuk mengurangi potensi denda dari PT PLN o Evaluasi dan pemberian saran atas permohonan persetujuan oleh Direksi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk berkaitan dengan Proyek Investasi PLTD MFO 60MW, G.I. Idi, Aceh Timur o Evaluasi dan pemberian saran berkaitan dengan proses Penyusunan Prosedur Pengadaan Tanah PT Wijaya Karya (Persero) Tbk o Evaluasi dan pemberian saran berkaitan dengan rencana PT Wijaya Karya (Persero) Tbk untuk melakukan pengembangan usaha dengan ekspansi ke Myanmar, khususnya untuk aspek politik, hukum, dan iklim bisnis yang ada o Evaluasi dan pemberian saran berkaitan dengan permohonan persetujuan transaksi bangunan eks GSCT yang melibatkan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk dengan PT WIKA Industri dan Konstruksi 218 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance has complied with the prevailing rules and regulations as well as the current policies and procedures. This activity was conducted through: o Evaluation and advice granting toward approval request of the Directors of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk on participation of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk in expansion project of 6 toll road in Jakarta. o Evaluation and advice granting toward approval request of the Directors of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk on land acquisition in Samanrinda. o Evaluation and recommendation on the problem of land acquisition in Leuwinanggung. o Evaluation and review on PT Wijaya Karya (Persero) Tbk plan to develop market segment of aspal bitumen product. o Evaluation and advice granting related to the Directors effort in temporary stiffening of wiremass up to permanent wiremass installation by PT Navigat and PT GE in order to get 2 units available for operation in PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. and to prevent potential fine from PT PLN. o Evaluation and advice granting toward approval request of the Directors of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk related to diesel powerplant investment project MFO 60MW, G.I. Idi, East Aceh. o Evaluation and advice granting related to arrangement process of Land Proceurement Procedures of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. o Evaluation and advice granting related to PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. plan to perform business development and expansion in Myanmar, especially the political and legal aspects, and existing business climate. o Evaluation and advice granting related to approval request for building transaction of ex GSCT which involved PT Wijaya Karya (Persero) Tbk dengan PT WIKA Industri and Konstruksi.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Melakukan tinjauan atas permasalahan yang sedang dihadapi perusahaan secara terkonsolidasi agar dalam setiap langkah penyelesaiaan tetap mengedepankan prinsip-prinsip GCG Kegiatan ini dilakukan melalui evaluasi dan tanggapan serta pemberian saran dalam rangka menyikapi adanya dugaan kerugian yang terjadi pada salah satu anak perusahaan yaitu PT WIKA Intrade atau saat ini bernama PT WIKA Industri dan Konstruksi yang terjadi dari tahun 2009 sampai dengan 2012 Mengkaji hasil assessment GCG yang dilakukan oleh BPKP sebagai bahan untuk melakukan perbaikan- perbaikan Kegiatan ini dilakukan melalui pemberian tanggapan dan saran perbaikan dalam rangka menindaklanjuti Laporan Hasil Assesment Penerapan Good Corporate Governance pada PT Wijaya Karya (Persero) Tbk yang dilakukan oleh pihak independen Mengkaji kebijakan dan prosedur yang terkait dengan pelaksanaan GCG sehingga selaran dengan ketentuan peraturan yang berlaku Kegiatan ini dilakukan melalui : o Evaluasi dan tinjauan atas agenda RUPS Laporan Tahunan Tahun Buku 2012 khususnya terkait agenda Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan o Evaluasi dan tinjauan atas tindak lanjut Keputusan RUPS Laporan Tahunan Tahun Buku 2012 mengenai Perubahan Anggaran Dasar Perusahaan untuk Pasal 17 ayat 8 dan 10 serta Pasal 22 ayat 1 o Evaluasi dan tinjauan atas perubahan Penyusunan Board Manual PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Tahun 2013 Menelaah Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan Tahun 2014 dan memberikan masukan sebagai saran kepada Dewan Komisaris dalam Rapat Pembahasan RKAP Memonitoring pelaksanaan RKAP tahun 2013 agar selalu dapat dilaksanakan sesuai dengan ketentuan dan ketetapan yang telah diputuskan dalam RKAP Kegiatan ini dilakukukan melalui : o Evaluasi atas hasil usaha perusahaan setiap bulannya PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Conducting a consolidated review on Company's problems to generate relevant settlement that upholds GCG principles. This activity was performed through evaluation and recommendation granting to cope with the presumtive loss in one of PT WIKA Intrade subsidiaries, currently known as PT WIKA Industri dan Konstruksi, from 2009 - 2012. Reviewing GCG assessment performed by BPKP as the basis for further improvement This activity was performed through recommendation and advice granting in following up the Assessment on GCG Implementation in PT Wijaya Karya (Persero) Tbk conducted by independent party. Reviewing the relevant policies and procedures related to GCG implementation to be in compliance with the prevailing rules and regulations. This activity was performed through: o Evaluation and review on Annual GMS agenda for the Book Year 2012 related to the Articles of Association of the Company. o Evaluation and review on follow up of Annual GMS decision for the Book Year 2012 concerning the amendment of the Articles of Association of the Company under Article 17 point 8 and 10, and Article 22 point 1. o Evaluation and review on the amendment of Board Manual of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. in 2013. Reviewing the Company's 2014 Work Pland and Budget and providing recommendation to the Board of Commissioners in Work Pland and Budget meeting. Reviewing the application of 2013 Work Pland and Budget to be in compliance with the provisions and policies determined in the Work Pland and Budget. This activity was performed through: o Evaluation on Company's monthly income 219
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report o Evaluasi dan monitoring atas kinerja piutang- piutang Perusahaan setiap bulannya o Evaluasi dan tinjauan atas kinerja proyek-proyek Investasi PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Menyampaikan Laporan Bulanan Kegiatan Pelaksanaan Tugas Komite GCG Kegiatan ini dilakukan melalui penyampaian laporan kegiatan komite GCG kepada Dewan Komisaris secara periodik sebagai bentuk pertanggungjawaban pelaksanaan tugas dan fungsi Komite GCG selama tahun 2013 Hasil kegiatan Tim Penelaah disampaikan kepada Dewan Komisaris dan ditindaklanjuti oleh Dewan Komisaris dengan rekomendasi Dewan Komisaris kepada Direksi untuk melakukan perbaikan pada objek-objek penelaahan di atas. PElATIHAN YANG dIIKuTI OlEH KOMITE GCG
Internasional Seminar "IFRS Dynamics 2013 and Beyond : Impact to Indonesia", yang diadakan oleh Ikatan Akuntan Indonesia, Rabu - Kamis, 6 - 7 Maret 2013 di Dwi Mutiara Ballroom (2nd Floor), Hotel JW Marriott, Jln. DR Ide Anak Agung Gde Agung, Kav E.1.2 No 1 & 2 Kawasan Mega Kuningan - Jakarta Sosialisasi GCG (Paparan Permen 01/2012, Paparan ASEAN CG Scorecard, Diskusi dan Tanya Jawab), Rabu 04 Desember 2013, di WIKASATRIAN Desa Pasir Angin, Megamendung, Bogor Seminar Outlook 2014 (Paparan Political Outlook 2014 dan Paparan Financial Outlook 2014), Rabu 04 Desember 2013, di WIKASATRIAN Desa Pasir Angin, Megamendung, Bogor Enterprise Risk Governance for Board Members, Rabu 11 Desember 2013, di Grand Nikko Bali, Nusa Dua, Bali, Indonesia ERMA Bali International Seminar on ERM 2013, Kamis Jumat 12 - 13 Desember 2013, di Grand Nikko Bali, Nusa Dua, Bali, Indonesia 220 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance o Evaluation and monitoring on Company's monthly receivables o Evaluation and review on the performance of investment projects of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk Submitting monthly activity report of GCG Committee This activity was performed through activity report submission of GCG Committee to the Board of Commissioners periodically as a form of responsibility in completing the GCG Committee duties and functions throughout 2013. Results Review Team activities submitted to the Board and acted upon by the Board of Commissioners with a recommendation of the Board of Commissioners to the Board of Directors to carry out improvement on objects the review. TRAINING PARTICIPATEd By GCG COMMITTEE
International seminar of "IFRS Dynamics 2013 and Beyond : Impact to Indonesia" organized by Indonesia Accounting Association on Wednesday - Thursday, March 6-7, 2013 at 08.30 AM - 05.00 PM at Dwi Mutiara Ballroom (2nd Floor), Hotel JW Marriott, Jln. DR Ide Anak Agung Gde Agung, Kav E.1.2 No 1 & 2, Kawasan Mega Kuningan - Jakarta. GCG socialization (Explanation of Permen 01/2012, ASEAN CG Scorecard, discussion, and Question- Asnwer), Wednesday, December 4, 2013 at WIKASATRIAN Desa Pasir Angin, Megamendung, Bogor. 2014 Outlook Seminar (2014 Political and Financial Outlook), Wednesday, December 4, 2013 at WIKASATRIAN Desa Pasir Angin, Megamendung, Bogor. Enterprise Risk Governance for Board Members, Wednesday, December 11, 2013, at Grand Nikko Bali, Nusa Dua, Bali. ERMA Bali International Seminar on 2013 ERM, Thursday - Friday, December 12 - 13, 2013, at Grand Nikko Bali, Nusa Dua, Bali.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance INdEPENdENsI ANGGOTA KOMITE GCG Mengacu pada Piagam Komite GCG yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Dewan Komisaris Perusahaan Perseroan (Persero) PT Wijaya Karya Tbk Nomor : 57/DK/ WIKA/2010 Tanggal 30 September 2010, independensi Komite GCG diwujudkan dalam bentuk pelaksanaan fungsi dan tugasnya secara profesional dan independen tanpa campur tangan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan hanya bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, sebagai berikut :
Ketua Komite GCG adalah anggota Dewan Komisaris yang memiliki keahlian di bidang corporate governance dan bidang usaha perusahaan
Anggota Komite GCG adalah orang yang memiliki keahlian utama di bidang corporate governance dan memiliki wawasan dan pemahaman yang baik tentang bidang bisnis PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, dan orang yang keahlian utamanya di bidang bisnis PT Wijaya Karya (Persero) Tbk dan memiliki pengetahuan corporate governance
Para anggota memiliki pemahaman yang baik tentang bidang usaha jasa konstruksi baik pada tataran nasional, regional maupun internasional serta regulasinya Mampu bekerja secara independen, objektif dan profesional, memiliki integritas, dedikasi, dan komitmen waktu dan tenaga
Tidak memiliki hubungan kekeluargaan dengan mereka yang menjadi Organ Perseroan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk karena perkawinan atau karena keturunan pada garis lurus ke atas maupun ke bawah, atau garis keturunan menyamping sampai derajat kedua
Tidak memiliki hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha PT Wijaya Karya yang berpotensi menimbulkan benturan kepentingan Bukan merupakan orang yang mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin atau mengendalikan kegiatan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report INdEPENdENCE Of GCG COMMITTTEE In accordance with GCG Committee Charter determined in the Decision of the Board of Commissioners of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Number 57/DK/WIKA/2010 dated September 30, 2010, independence of GCG Committee is manifested in the performance of its duties and functions professionally and independently without any interference from other party that is in compliance with the prevailing rules and regulations and it is responsible only to the Board of Commissioners of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. as described below: The Chairman of GCG Committee is a member of the Board of Commissioners who has expertise in corporate governance and Company's business activity. The Chairman of GCG Committee is a person who has main expertise in corporate governance and proper knowledge related to PT Wijaya Karya (Persero) Tbk businesses, and a person whose main expertise is in PT Wijaya Karya (Persero) Tbk businesses and has proper knowledge related to corporate governance. All members have proper knowledge as well as relevant regulations concerning construction service in national, regional, and international coverage. All members shall be independent, objective, and professional, and have good integrity, dedication, and commitment as well as enough time and energy. All members shall not have any family relation with those in PT Wijaya Karya (Persero) Tbk organ, either horizontal, vertical or marital linkage up to second degree. All members shall not have any direct or indirect business relation with the business activity of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk which may cause conflict of interest. All members shall the people who have the authority and responsibility to plan, manage, or control the business activity of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. 221
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report PROFIl ANGGOTA KOMITE GCG PROfIlE Of MEMBER Of GCG COMMITTEE Soepomo, SH, Sp.N, LL.M Ketua merangkap Anggota Komite GCG Chairman and Member of GCG Committee Soepomo, SH, Sp.N, LL.M, 58 tahun, warga negara Indonesia, dilahirkan di Semarang pada tanggal 13 April 1955, menjabat sebagai Ketua merangkap Anggota Komite GCG. Beliau juga menjabat Komisaris PT Wijaya Karya (Persero) Tbk, sejak tanggal 21 September 2007 sesuai Surat Keputusan Menteri BUMN Nomor: KEP- 208/MBU/2007 dan dilantik pada tanggal 9 Oktober 2007. Meraih gelar Sarjana Hukum Pidana Universitas Diponegoro Semarang pada tahun 1983, dan gelar Pasca Sarjana Bidang Hukum Umum Tulane University, New Orleans, Louisiana, USA pada tahun 1992. Soepomo, SH, Sp.N, LL.M, 58 years, is an Indonesian citizen born in Semarang on April 13, 1955. He is a Chairman and Member of GCG Committee. He was appointed as Commissioner of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk since September 21, 2007, based on Minister for State-Owned Enterprises Decree No. KEP-208/ MBU/2007. He was inaugurated on October 9, 2007. He received his Civil Law Degree at Diponegoro University in 1983. He then proceeded to attain his post graduate Degree in General Law at Tulane University, New Orleans, Louisiana, USA, in 1992. 222 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance M. Sapto Setiawan, SE Anggota Komite GCG Member of GCG Committee M. Sapto Setiawan, SE, 29 tahun, warga negara Indonesia, dilahirkan di Pekalongan pada tanggal 21 September 1983. Saat ini menjabat sebagai Pelaksana di Kedeputian Bidang Usaha Industri Strategis dan Manufaktur. Sebelumnya menjabat sebagai Pelaksana di Kedeputian Bidang Usaha Infrastruktur dan Logistik di Kementrian BUMN. M. Sapto Setiawan, SE, 30 years, is an Indonesian citizen born in Pekalongan on September 21, 1983. He is a staff of the Company and was appointed as GCG Committee Member in February 2010. He received his Economic Degree at Sekolah Tinggi Akutansi Negara.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Sekretaris Perusahaan Corporate secretary Sekretaris Perusahaan merupakan organ pendukung perusahaan yang melakukan diseminasi dan publikasi informasi yang berkaitan dengan operasional perusahaan, dan menyampaikannya kepada pihak investor. Sekretaris perusahaan merupakan pihak yang menjadi penghubung utama dengan Stakeholder Perusahaan. Penetapan Sekretaris Perusahaan WIKA dilakukan mengacu kepada peraturan Bapepam-LK No. IX.1.4. Tugas utama Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di bidang pasar modal; Memberikan pelayanan kepada masyarakat atas informasi yang dibutuhkan pemodal terkait dengan kondisi emiten; Memberikan masukan kepada Direksi untuk memenuhi ketentuan pasar modal; Bertindak sebagai penghubung, atau contact person, antara Perseroan dengan masyarakat. Selain itu, Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab yang meliputi hal-hal berikut: Memastikan kepatuhan dan peningkatan pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. Mengelola hubungan dengan investor, pasar modal, analis, Entitas Anak, dan memantau kinerja saham Perseroan. Menatausahakan serta menyimpan dokumen- dokumen Perseroan yang penting, seperti: risalah rapat Dewan Komisaris, risalah rapat Direksi, daftar pemegang saham, dan dokumen kepemilikan aset Perseroan. Menyelenggarakan kegiatan rapat tingkat manajemen di tingkat Perseroan. Beberapa kegiatan yang telah dilaksanakan Sekretaris Perusahaan pada tahun 2013, adalah: 1. Bidang Hubungan Investor Di bidang hubungan investor, Sekretaris Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report It is a supporting organ which is responsible for disseminating and publishing information related to company's operational activities, and submitting such information to the investors. Corporate Secretary shall serve as the main intermediary with the Stakeholders. Determination of WIKA Corporate Secretary is performed in compliance with Bapepam-LK Rule Number IX.I.4. The main duties of a Corporate Secretary are as follows: To keep up with capital market development, especially the prevailing regulations in capital market; To provide relevant information to the public related to Issuer condition; To give input to the Directors to comply with the capital market provisions; To act as intermediary or contact person between the Company and the public. In addition, the responsibilites of the Corporate Secretary are as follows: To ensure compliance and improvement in lementation of GCG principles. To manage relationships with investors, capital market, analysts, Subsidiaries, and to observe the Company's securities. To manage and keep important Company documents, including minutes of Board of Commissioners meetings, minutes of Directors meetings, list of shareholders, and asset ownership. To hold management-level meetings in corporate level. Several activities that have been conducted by Corporate Secretary during 2013 are as follows: 1. Investor Relations In regard to investor relations, the Corporate Secretary 223
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report telah melaksanakan, antara lain: RUPS Tahunan Analyst gathering dan analyst visit Company udate Mengatur kunjungan dari investor-investor asing. 2. Bidang Hubungan Masyarakat Di bidang hubungan masyarakat, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan, antara lain: Pembinaan hubungan dengan media melalui Business Lunch, klarifikasi berita, wawancara media. Mengatur kunjungan proyek untuk rekan media. Mendistribusikan buku laporan tahunan WIKA. Melakukan pemantauan berita. Memperbarui situs WIKA dan BUMN Online setiap hari. 3. Bidang Good Corporate Governance (GCG) Di bidang GCG, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan, antara lain: GCG Assessment Sosialisasi GCG Riset 4. Bidang General Affair Di bidang General Affair, Sekretaris Perusahaan telah melaksanakan, antara lain: Manajemen aset Peningkatan Building and Security Management System (SMP) jumlah Acara / Total Acara Acara Events One on One Meeting Conference Call Mini Conference Analyst Meeting Analyst Visit Roadshow Annual General Meeting of Shareholders Investor Summit Total 224 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance organized the followings: Annual GMS - Analyst gatherings and analyst visits - Company update - Visits by foreign investors 2. Public Relations In regard to public relations, the Corporate Secretary organized the followings: Management relations with the media through lunches, news clarification, and business interviews. Visits to projects by the media - Distribution of WIKA Annual Report 2010 - News monitoring - Daily updates of WIKA and BUMN Online websites 3. Good Corporate Governance (GCG) In regard to GCG, the Corporate Secretary organized: GCG assessment - GCG Socialization - Research 4. General Affairs In regard to General Affairs, the Corporate Secretary organized: Asset management;
Improvement on Building and Security Management System (SMP); Jumlah Acara Total Events 81 5 6 1 2 3 1 1 102
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance PROFIl sEKRETARIs PERusAHAAN PROfIlE Of CORPORATE sECRETARy Natal Argawan Pardede, SE, MM, 48 tahun, warga negara Indonesia, dilahirkan di Sungai Liat, pada 24 Desember 1964. Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 1 Mei 2009, berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi No.SK.02.01/A.DIR.00538/2009. Memperoleh Magister Manajemen dari Universitas Pelita Harapan, Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Persada Indonesia YAI, Jakarta. Mulai berkarir di WIKA sejak Desember 1988 dan telah menjabat posisi penting sebelumnya, antara lain sebagai Manajer Akuntansi dan Pajak (2008-2009), Kepala Biro Akuntansi (2007), dan Kepala Bagian Piutang dan Persediaan (1995-1996). gelar PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Natal Argawan Pardede, SE, MM, CSA Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Natal Argawan Pardede SE, MM, 48 years, is an Indonesian citizen born in Sungai Liat on December 24, 1964. He has was appointed as Corporate Secretary since May 1, 2009. He received his Master of Management degree at Pelita Harapan University and Economics Degree in Accounting at YAI Persada Indonesia University, Jakarta. He started his career in WIKA in December 1988. His previous positions include Accounting and Tax Manager (2008- 2009), Head of Accounting Agency (2007), and Head of Account Payable and Inventory Division (1995-1996). 225
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance Audit Internal Internal Audit sTRuKTuR ATAu KEduduKAN uNIT AudIT sTRuCTuRE OR POsITION Of INTERNAl AudIT uNIT INTERNAl Unit Internal audit functions are carried out by Internal Fungsi audit internal pada perusahaan dijalankan Control Unit (SPI), responsible for providing reports oleh Satuan Pengawasan Intern (SPI), yang bertugas and accountability to the President Director. SPI also memberikan pelaporan dan bertanggung jawab kepada reports the results of its investigation to the Board of Direktur Utama. Untuk menjamin independensi SPI, SPI Commissioners. juga melaporkan hasil pemeriksaannya kepada Dewan Komisaris. juMlAH PEGAWAI uNIT AudIT INTERNAl juMlAH NuMBER Of EMPlOyEEs Of INTERNAl AudIT uNIT PEGAWAI uNIT AudIT INTERNAl Hingga Desember 2013, unit audit internal memiliki 6 Until December 2013, the internal audit unit has 6 (six) (enam) orang anggota, termasuk 1 (satu) orang kepala SPI. members including one head of internal audit. Audit internal terdiri dari kepala audit internal dan 3 (tiga) The internal audit consists of Head of Internal Audit and orang anggota yang terlatih dan bersertifikasi Qualified 3 (three) members with certification of Qualified Internal Internal Auditor (QIA) dengan dibantu 2 (dua) auditor. Auditor (QIA) assisted with 2 (two) auditors. Kepala SPI Head of Internal Control Unit Kepala Pemeriksa 1 Auditor 1 Kepala Pemeriksa 1 Auditor 1 Kepala Pemeriksa 1 Auditor 1 Tim Audit Audit Team PIAGAM AudIT INTERNAl AudIT INTERNAl ChARTER SPI memiliki tanggung jawab pada sistem pengawasan SPI has responsibility to company's supervision and dan pengendalian perusahaan. Sistem pengawasan control. The supervision and control system is based on dan pengendalian WIKA didasarkan pada peraturan the provision of act No. 13 Year 2003 regarding SOEs and perundang-undangan No. 13 tahun 2003 tentang BUMN, Internal Audit Charter based on the Director's stipulation dan Piagam audit Internal yang ditetapkan berdasarkan No.01.04/A. DIR.0349/2009. Internal audit has a function Keputusan Direksi No. 01.04/A.DIR.0349/2009. Di to give contribution directly or indirectly in the form of Perseroan, fungsi audit internal adalah untuk memberikan supervision and control of business activities. The audit kontribusi, baik langsung maupun tidak langsung, dalam implementation mechanism is based on the applicable bentuk pengawasan dan pengendalian aktivitas bisnis. procedure within the scope of the Company. 226
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Mekanisme pelaksanaan audit mengacu pada prosedur yang berlaku dalam lingkup Perseroan. Tugas dan tanggung jawab Satuan Pengawasan Intern mencakup hal-hal sebagai berikut: Menyusun Rencana Kerja Anggaran Perseroan SPI, yang memuat Program Kerja Pemeriksaan Tahunan (PKPT); Melakukan pemeriksaan rutin sesuai dengan jadwal yang telah dituangkan di dalam PKPT; Menyampaikan Laporan Hasil Pemeriksaan (LHP); Menyiapkan dan mendokumentasikan Kertas Kerja Pemeriksaan (KKP); Membuat draft surat Tindak Lanjut Dirut;
Meningkatkan kompetensi dan kemampuan personil SPI; Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit internal yang dilakukan SPI; Memberikan pendapat, masukan, dan pertimbangan, maupun jasa konsultasi yang objektif, kepada manajemen dan unit kerja lain berkaitan dengan fungsi pengawasan. PElAKsANAAN TuGAs AudIT INTERNAl Pelaksanaan audit dilakukan sejalan dengan Satuan Pengawasan Internal Audit Charter dan ketentuan perundangan-undangan yang berlaku. Pelaksanaan audit bersifat preventif, yakni hendak mencegah dan mengantisipasi adanya penyimpangan yang berpotensi terjadi. Selama tahun 2012 tidak ada temuan signifikan yang mengindikasikan berpotensi merugikan Perseroan. Sementara itu, terkait tugas untuk meningkatkan kompetensi dan kemampuan personil SPI, pada tahun 2012, unit audit internal Perseroan mengikutsertakan anggota unit dalam sertifikasi auditor internal. Proses sertifikasi dilaksanakan oleh Yayasan Pendidikan Internal Auditor (YPIA). Hingga Desember 2012, 3 (tiga) orang auditor, dari total 5 (lima) auditor, telah mendapat sertifikasi serta gelar Qualified Internal Auditor (QIA). PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report The duties and responsibilities of Internal Control Unit are as follows: Arranging Work Plan and Budget of the SPI, which includes Annual Controlling Program Conducting regular inspection in accordance with schedule set forth in the PKPT Delivering the Inspection Report (LHP) Preparing and file the paper Work Examination (KKP) Writing the draft of President Director's follow up letter Enhancing the competence and capability of SPI Personnels. Developing a program to evaluate the quality internal audit activities carried out SPI. Giving opinions, inputs and consideration, as well as objective consultation to the management and other work units related to supervisory functions. IMPlEMENTATION Of INTERNAl AudIT TAsK The audit is implemented in accordance with the Internal Audit Charter Control Unit laws and regulations. Audit implementation is preventive, to prevent and anticipate the potency of deviation to occur. During the year 2011 there were no significant findings that indicate the losses of the Company. Meanwhile, in its capacity to improve SPI personnels' competence and Capability, in 2012, the company's internal audit unit has included its members in the certificationc of internal auditor. The Yayasan Pendidikan Internal Auditor (YPIA) conducted the certification process. Up to Desember 2012, 3 (three) of 5 (five) auditors were ceritified with Qualified Internal Auditor (QIA) Degree. 227
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report PROFIl KETuA sATuAN PENGAWAs INTERN PROfIlE Of hEAd Of ThE INTERNAl CONTROl uNIT Sendianto, SE, Ak, MM, QIA, CRMP, 52 tahun kelahiran Bukittinggi, 4 Maret 1960 menjabat Ketua Satuan Pengawas Intern di Perseroan sejak 2012. Lulusan Pasca Sarjana (S2) IMMI telah memiliki Sertifikasi keahlian sebagai Qualified Internal Audit (QIA) - YPIA dan Certified Risk Manager Profesional (CRMP). Beliau mengawali karirnya sebagai auditor di PT Wijaya Karya dan Kabag Akuntansi dan Kepala Pemeriksa/Manajer Audit PT Wijaya Karya. 228 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Sendianto, SE, Ak, MM, QIA, CRMP Ketua Satuan Pengawas Intern Head of Internal Control Unit Sendianto, SE, Ak, MM, QIA, CRMP, 52 years old, was born in Bukittinggi on March 4, 1960 serving as Head of the Internal Control Unit of the Company since 2012. He holds Master's Degree from IMMI and also obtained expert certification in Qualified Internal Audit (QIA) - YPIA and Certified Risk Manager Professional (CRMP). Prior to current position, He was an Auditor and Manager Audit in PT Wijaya Karya.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Akuntan Perseroan Company's Accountant Sesuai dengan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) WIKA yang diselenggarakan pada 25 April 2013, bahwa RUPS menetapkan Kantor Akuntan Publik (KAP) HLB Hadori Sugiarto Adi & Rekan untuk mengaudit Laporan Keuangan WIKA dan Laporan Keuangan Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) untuk tahun buku 2013. Direksi telah membuat surat perjanjian kerja No. TP.02.02/A.Dir.4530/2013 tanggal 24 Juni 2013 tentang pekerjaan jasa Audit Laporan Keuangan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. dan Konsolidasian tahun buku 2013. Besarnya biaya audit yang dikeluarkan Perseroan adalah sebesar Rp638,25 juta. Jasa yang diberikan akuntan publik hingga akhir tahun 2013 termasuk diantaranya: a. Audit Umum (General Audit) atas Laporan Keuangan Perusahaan Induk dan Konsolidasian PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. yang meliputi Laporan Keuangan Perusahaan Induk dan Entitas Anak, serta tinjauan atas Laporan Keuangan JO untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013. b. Evaluasi Kinerja PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2012 berdasarkan SK Menteri BUMN No. KEP- 100/MBU/2002, tanggal 4 Juni 2002 c. Audit Kepatuhan terhadap Peraturan Perundang- undangan dan pengendalian intern untuk Laporan Keuangan yang berakhir 31 Desember 2013. d. Audit atas Laporan Progtam Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL) untuk tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013. e. Penyampaian Laporan Tahunan Keuangan Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk dan konsolidasian ke Kementerian Perdagangan Republik Indonesia. f. Penyampaian laporan Keuangan Konsolidasian Audited, Evaluasi Kinerja, PKBL dan Kepatuhan (PSA No 62) PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. ke Badan Pemeriksa Keuangan. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report
In accordance with the General Meeting of Shareholders (GMS) held on April 25, 2013 the GMS authorizedBoard of Commissioners has appointed Accounting Firm HLB Hadori Sugiarto Adi & Partners to conduct audit of WIKA's Financial Statements Fiscal Year 2013. The audit fee incurred by the Company was Rp638.25 milion Services provided by the public accounting firm until the end of 2013 include: a. General Audit on Financial Statements Holding Company and Consolidated PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Includes financial statements of the Holding Company and Subsidiaries, including JO Overview of the Financial Statements for the year ended December 31, 2013 b. Performance Evaluation of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. For the year ended December 31, 2012 by Ministerial Decree No. SOE. KEP-100/ MBU/2002, datedJune 4, 2002 c. Audit Compliance with Laws and Regulations and Internal controls for financial statements ending December 31, 2013. d. Audit Report on the Partnership and Community Development (CSR) for the year ended December 31, 2013. e. Submission of Annual Financial Statements company PT Wijaya Karya (Persero) Tbk and consolidated into the Department of Commerce of the Republic of Indonesia. g. Submission of Audited Consolidated Financial Statements, Performance Evaluation, Partnership and Compliance (PSA No. 62) PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. to CPC. 229
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Manajemen Risiko Risk Management Sistem Manajemen Risiko pada tahun 2012 diimplementasikan di setiap unit kerja yang dilakukan dengan beberapa tahap pelaksanaan: 1. Level Proyek Sistem manajemen risiko yang dilakukan di level proyek dilakukan sesuai dengan prosedur yang ada. Proses penerapan manajemen risiko pada level ini pun sudah mulai terintegrasi dengan Departemen, maupun kantor pusat, karena difasilitasi oleh menu tanggapan dalam manajemen risiko online. Namun begitu, pemanfaatan fasilitas ini belum dilakukan secara maksimal. Pelaporan yang dilakukan sudah mulai merupakan hasil dari rapat koordinasi dari semua fungsi di proyek dan sudah mulai melaporkan risiko-risiko yang ada dari masing-masing fungsi.
Identifikasi risiko untuk proyek yang berskala besar atau mempunyai teknologi yang cukup kompleks belum terarah. Masih banyak risiko yang teridentifikasi setelah risiko terealisasi. Hal ini sangat terkait dengan kompetensi SDM yang ada. Manajemen risiko terhadap mitra kerja belum mulai di lakukan sehingga perlakuan terhadap risiko belum dapat dikendalikan bersamaan dengan mitra kerja Manajemen risiko di tingkat proyek dibahas dalam Rapat Direktur - General Manager secara berkelanjutan 2. Level Departemen Operasi Sistem manajemen risiko yang dilakukan di level Departemen Operasi sudah dilakukan, tetapi belum semua tahapan proses sistem manajemen risiko yang ada dalam prosedur telah dilaksanakan oleh Departemen, terutama dalam review dan monitoring risiko yang sudah diidentifikasi pada saat RKAP. Hubungan risiko proyek dengan risiko departemen sudah mulai terlihat, namun belum dimanfaatkan secara maksimal, terutama untuk pemanfaatan peluang yang didapat dari 230 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance In 2012, Risk Management System was implemented in every work unit by performing the following phases: 1. Project Level Risk Management System applied in project level was performed in compliance with the available procedures. The implementation process in this level has been integrated with the department and head office as it has been facilitated with response menu in online risk management. However, utilization of this facility has not yet performed in an optimum way. The reporting performed has come from coordination meeting of all functions in the project and reported available risks in each function. Risk identification for huge-scale or high- technology projects has not been well-guided yet. Lots of risks were identified after such risks were realized. It is closely related to the competency of the existing human resources. Risk Management for vendor is not yet applied, so treatment for the risk has not been control. Risk management project is has been discussed in Director and General Manager meeting continuely 2. Operation Department Level Risk Management System applied in Operation Department level has been performed but not yet completed, especially the review and monitoring of risks identified in WPB. The relation between project risk and department risk has started to reveal but not yet used in maximum capacity, especially taking advantage of chances arising from risk identification in the project which should have been taken the department in the market and information management.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance mengidentifikasi risiko di proyek, yang seharusnya dapat digunakan untuk modal Departemen dalam pasar dan manajemen informasi.
Identifikasi risiko pada saat perolehan kontrak sudah mulai terperinci, tetapi belum terfokus pada risiko sebenarnya dari proyek yang akan dikerjakan. Kendalanya adalah belum adanya pemanfaatan maksimal terhadap referensi dari proyek-proyek yang pernah dihadapi sebelumnya. Selain itu, serah terima risiko, dari tim tender dan tim pelaksana baru dilaksanakan di beberapa proyek saja. Cross function terhadap departemen fungsional, terkait dari tindak lanjut yang dilaksanakan oleh departemen operasi, belum berjalan dengan baik. Hal ini terlihat dari belum maksimalnya pemanfaatan fasilitas tanggapan kantor pusat ke departemen operasi. Proses manajemen risiko di fungsi pemasaran terutama pada saat go or no go tender belum dilakukan secara optimal dan tersystem sehingga perlakuan terhadap risiko dari setiap tim pemasaran masih tidak sama. 3. Level Departemen Fungsional (Kantor Pusat) Proses manajemen risiko di departemen fungsional sudah dilakukan. Tidak berbeda dengan departemen operasi, proses sistem manajemen risiko belum terintegrasi secara optimal dengan departemen operasional dan proyek. Pemantauan terhadap tindak lanjut yang sudah direncanakan dalam RKAP Departemen Operasi belum dilaksanakan secara optimal. Hal ini terlihat dari tidak lengkapnya pendataan risiko dalam sistem online, yang telah diidentifikasi dalam RKAP. Akibatnya, proses tanggapan tidak berjalan dengan semestinya.
Identifikasi risiko departemen fungsional dalam proses bisnis belum terlihat sebagai fungsi pendukung bagi departemen operasi dan proyek selaku bisnis inti Perseroan. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Risk identification during contract acquisition has been performed in detail but not yet focused on real risk of the potential project. The problem was how to make a maximum use of the reference coming from previous projects. Additionally, risk receiving-delivering, from tender team to new executor team, has been performed only in certain projects. Cross function in functional department related to follow up performed by operation department has not run properly. It is shown from the utilization of response facility from head office to operation department which was not yet performed at maximum. Proses manajemen risiko di fungsi pemasaran terutama pada saat go or no go tender belum dilakukan secara optimal dan tersystem sehingga perlakuan terhadap risiko dari setiap tim pemasaran masih tidak sama. 3. Functional Department Level (Head Office) Risk management process in functional department has been performed. Similar to operation department, it has not been integrated in optimum way with the operational department and the projects. Monitoring toward follow up planned in WPB of Operational Department has not been performed in optimum way. It is shown from incomplete risk administration in online system which has been identified in WPB. Consequently, response process could not run smoothly. Risk identification of functional department in business process has not served as supporting function in operational department and the projects as Company's core business. 231
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report RIsIKO YANG TERjAdI dI TAHuN 2013 1. Risiko Biaya. Risiko ini terjadi pada proyek: Toll BORR IIA Bogor, dimana terjadi terjadi penambahan volume pekerjaan, antara lain besi, beton, dan strand serta kenaikan harga BBM yang berimbas pada harga material dan subkon. Pusdiklat Pelindo II Ciawi, akibat perbaikan kerusakan jalan Terminal 3 Bandara Soeta Cengkareng, risiko pertambahan biaya akibat perubahan kurs mata uang PLTU Kalsel, over biaya untuk pekerjaan stell structure dan erection work, pertambahan volume beton akibat perubahan desain pondasi, serta denda akibat keterlambatan schedule 2. Risiko Performance, risiko ini terjadi di proyek-proyek OM Power Plant seperti di proyek PLTD Pesanggaran- Bali (Risiko penurunan performance power plant), PLTG Rawa Minyak (Risiko tidak tercapainya OAF 85% per tahun) 3. Risiko delay pekerjaan, risiko ini terjadi di hampir seluruh proyek EPC baik itu di DEN maupun di DIP serta beberapa proyek di DWIL dan DLN, adapun penyebab keterlambatan terutama disebabkan oleh: keterlambatan design oleh engineering maupun design kontrak, keterlambatan pendatangan material dan alat serta keterlambatan pembebasan lahan EVAluAsI EFEKTIVITAs sIsTEM MANAjEMEN RIsIKO Berikut ini adalah sejumlah hasil evaluasi Efektivitas Sistem Manajemen Risiko, berdasarkan pada penilaian yang dilakukan pada tahun 2012: 1. Tata Kelola Risiko Kesadaran atas risiko telah semakin meluas hingga di tingkat departemen fungsional. Tingkat kemahiran dan keterampilan di bidang manajemen risiko belum merata. 2. Infrastruktur Pengelolaan Risiko Sistem manajemen risiko belum optimal mengakomodasi praktik pengelolaan risiko di lingkungan Perseroan. 232 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance RIsKs IN 2013 1. Risk of Costs. This risk occurred in project: Toll BORR IIA Bogor, in which there was additional working volume, among others are iron, concrete, strand, and increasing petrol prices that impacted on the material and subcon prices. Training Education Center Pelindo II Ciawi, due to repairman on damaged road Terminal 3 Soeta Airport, Cengkareng, risk on additional costs due to changes on foreign exchange rate Coal-Fired Power Plant South Kalimantan, over cost for trell structure and erection work tasks, additional concrete volume due to changes on foundation design, and fine caused by schedule delays. 2. Risk on Performance, this risk occurred in projects of OM Power Plant such as in Diesel Engine Power Plant Pesanggaran - Bali ( isk on decreasing power plant performance), Gas Turbine Power Plant Rawa Minyak (Risk on unachieved OAF 85% per annum) 3. Risk on task delay, this risk occurred in almost all projects of EPC both in DEN or in DIP and some projects in DWIL and DLN, the main causes of such delays are: delay on design by engineering or contract design, delay on the signing of material and equipment and delay on land acquisition EvAluATION Of RIsK MANAGEMENT sysTEM EffECTIvENEss Below is a number of evaluation results of Risk Management System effectiveness based on assessment in 2012: 1. Risk Governance Risk awareness got more extensive up to functional department level. Capability and skill level in risk management has not been distributed evenly 2. Risk Management Infrastructure Risk management system has not yet accommodated risk management practice in the Company.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Basis data manajemen risiko yang terbentuk relatif belum efektif dalam mendukung mekanisme pembelajaran yang berkesinambungan. Keberadaan aplikasi alat bantu belum optimal membantu/mengakomodasi proses manajemen risiko dari para pemilik risiko. 3. Proses Pengelolaan Risiko Proses manajemen risiko di tingkat proyek sudah dilaksanakan secara melekat pada proses bisnis, namun belum di tingkatan departemen/divisi, khususnya proses pemantauan dan evaluasi Fungsi fasilitasi dan konsultasi internal PIC Manajemen Risiko belum merata bagi unit-unit kerja yang ada. AsEsMEN MANAjEMEN RIsIKO Dalam rangka mengukur dan mengetahui sejauh mana pengelolaan dan mitigasi risiko dalam proses bisnis WIKA, pada tahun 2012 dilakukan asesmen manajemen risiko yang dilaksanakan oleh konsultan Interlink Technology Services Indonesia (ITSI) dengan hasil sebagai berikut: PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report The formed risk management data basis has not been effective in supporting continuous learning mechanism. Utilization of supporting tools has not given optimum assistance or accommodated risk management process from risk owners. 3. Risk Management Process Risk management process in project level has been performed attached to the business process, but not yet reached department/division level, especially for monitoring and evaluation processes. Facilitation and internal PIC risk management consulting function have not been averagely distributed to all work units. RIsK MANAGEMENT AssEssMENT In order to measure and to know the deepness of the management and risk mitigation in WIKA's business process, in 2012, the Company conducted the assessment of risk management which was managed by Interlink Technology Services Indonesia (ITSI) with the results as follows: 233
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance Hasil Akhir Penilaian atas Tingkat Kematangan Enterprise Risk Management WIKA > 2,8 dari 5 final Result WIKA Enterprise Risk Management Maturity level Assessment > 2,8 out of 5 Integrasi (Kesempatan-kesempatan yang ada terlihat meningkatkan proses dan aplikasi melalui pembelajaran yang dicapai. Budaya risiko sebagai buktinya.) Integrated (Opportunities are sought to improve process and application through lessons learned capture and application. A risk culture is evident.) Pengaturan (Aplikasi yang konsisten di semua aktivitas perusahaan baik secara vertikal maupun horizontal.) Managed (Consistent application across all company activities vertically & horizontally.) Definisi (Proses umum dan sumber data yang diaplikasikan dalam unit bisnis atau divisi. Akan tetapi, tidak ada pelatihan ataupun pemantauan secara rutin.) Defined (Common processes & databases are applied within business units/ divisions. No training or routine monitoring). Pengulangan (Manajemen mendukung secara baik namun secara praktik tidak konsisten atau terlihat sebatas individu.) Repeatable (Management support the intent but practices are inconsistent or left to the individual). Inisial (Sangat sedikit atau tidak ada kepatuhan terhadap kriteria. Organisasi mendukung kebutuhan tetapi tidak ada standar proses.) Initial (Very little or no compliance with the criteria. Organization supports the need but no standard processes exist). RIsIKO-RIsIKO YANG dIHAdAPI PERusAHAAN ThE COMPANy RIsKs AsPECTs Risiko-risiko Perusahaan perlu dikelola secara baik Corporate risks should be well managed based on the dengan berlandaskan prinsip kehati-hatian untuk principle of prudence to ensure a healthy and sustainable menjamin pertumbuhan bisnis yang sehat dan business growth. Risk management in the work unit berkelanjutan. Manajemen risiko di unit kerja dimaksudkan is intended to create main focus on managing risks agar Perseroan lebih fokus dalam mengelola risiko di throughout the Company's business processes. Based seluruh proses bisnis Perseroan. Berdasarkan besarnya on the impact of risk, the probability level of risks in each dampak dari risiko, tingkat probabilitas munculnya risiko work unit may be extensive, and projection of future di setiap unit kerja yang cukup besar, serta proyeksi business in accordance with the Company's vision and bisnis ke depan sesuai dengan visi dan misi Perseroan, mission, thereby the following potential risks may be maka berikut ini adalah beberapa risiko korporasi yang affront by the Company:a berpotensi dihadapi oleh Perseroan: 234
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance RIsIKO sTRATEGIs Risiko Strategis adalah risiko yang berhubungan dengan transaksi strategis Perseroan yaitu: 1. Risiko Bisnis Baru Untuk mempertahankan kelangsungan bisnis dan operasinya, Perseroan melakukan strategi diversifikasi usaha dengan berinvestasi membuka bisnis baru. Dalam pengembangan bisnis baru, perlu diantisipasi risiko yang akan timbul, baik karena keterbatasan informasi, ataupun hal lain yang dapat mempengaruhi sasaran atau tujuan utama pembukaan bisnis baru. Dalam merespon risiko bisnis baru, perlu dipertimbangkan beberapa langkah untuk menjaga keberlanjutan bisnis Perseroan: Melakukan studi kelayakan dengan penekanan pada aspek finansial, pasar, teknis dalam hal penguasaan teknologi, serta skema bisnis, yang terdiri dari Ventura Bersama, Entitas Anak atau investasi proyek. Melakukan strategi exit plan untuk antisipasi jangka panjang jika ternyata pengoperasian bisnis baru tersebut tidak sesuai dengan tujuan/sasaran Perseroan. 2. Risiko Investasi Proyek Kebijakan Perseroan untuk melakukan investasi proyek dalam bentuk kerjasama operasi yang cukup besar, baik itu yang pendanaannya dari pinjaman maupun yang berasal dari ekuitas, mempunyai risiko yang cukup tinggi karena mempunyai dampak terhadap perubahan strategi Perseroan yang cukup besar jika tidak dikelola dengan baik. Untuk mengurangi risiko ini, Perseroan perlu membentuk portofolio yang sehat dalam mengelola investasi. 3. Risiko Hubungan Investor Dengan status perusahaan yang terbuka, hubungan dengan investor merupakan hal yang sangat perlu dibina dalam rangka memastikan positifnya persepsi investor terhadap Perseroan. Perubahan persepsi investor, menjadi persepsi yang negatif, sangat berisiko bagi Perseroan. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report sTRATEGIC RIsK Strategic risk is the risk associated with the Company's strategic transactions, namely: 1. New Business Risk To maintain the sustainability of business and operations, the Company conducted business diversification strategy by investing in establishing new business. In new business development, potential risks have to be anticipated, due to limited information or other matters that influence main goals or objectives of new business establishment. In responding to the new business risks, several steps have to be considered to maintain business sustainability of the Company: Conducting	feasibility	study	by	emphasizing	on financial aspects, the market, technical in terms of technology mastery and business schemes, which consists of Joint Venture, Subsidiary or investment projects. Conducting	exit	plan	strategy	for long-term anticipation if the operations of new business are not sutaible to the Company's objectives. 2. Project Investment Risk The Company's policy to investing projects in the large scale of joint operation pose a high risks, either being funded by loans and equities, since it may create impacts to the changes of the Company's strategies if not well-managed. To reduce this risk, the establishment of a healthy portfolio in managing the investment by the Company is required. 3. Investor Relations Risks As a public company, relationship with the investor is a necessity in order to ensure the positive perceptions on the Company. It is a risk if investors' perceptions turn into negative. 235
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Untuk mengurangi risiko ini, Perseroan perlu melakukan pengelolaan isu dan informasi. Selain itu, Perseroan juga perlu menjaga komunikasi dengan investor dan memastikan konsistensi serta keakuratan informasi yang disampaikan. RIsIKO OPERAsIONAl Risiko operasional adalah risiko yang yang berhubungan dengan transaksi operasional Perseroan yaitu: 1. Risiko Perbedaan Regulasi di Luar Negeri Risiko ini dapat terjadi pada saat Perseroan menjalankan bisnis di luar negeri, namun tidak diikuti dengan penguasaan regulasi yang berlaku di negara tersebut. Pada akhirnya, risiko ini dapat berdampak pada terhambatnya proses bisnis itu sendiri. Hal ini sangat signifikan, mengingat, Perseroan saat ini memiliki beberapa proyek internasional. Untuk mencegah terealisasinya risiko, Perseroan harus melakukan kajian atas regulasi Negara tempat pelaksanaan suatu proyek, dengan tujuan mendapatkan pemahaman dan penguasaan yang komprehensif. 2. Risiko Pembayaran Risiko pembayaran dapat timbul saat pemberi pekerjaan menunda, atau tidak membayar, biaya proyek. Akibatnya, cost of fund meningkat dan muncul piutang bermasalah, baik piutang usaha maupun piutang retensi, dan dapat berdampak negatif terhadap kegiatan usaha Perseroan, terutama dalam hal cash flow Perseroan. Untuk mengurangi kemungkinan terjadinya risiko ini, maka perlu dilakukan beberapa langkah, yaitu: Menilai kredibilitas dan kemampuan pendanaan dari pemberi kerja dengan pendekatan KYC. Mengharuskan adanya uang muka proyek dan pelaksanaan pekerjaan dilakukan sesuai dengan termin yang disepakati. Melindungi kepentingan Perseroan dengan menyusun kontrak yang kuat. Melakukan strategi negosiasi yang baik jika terjadi perselisihan dengan pemberi kerja. 236 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance To reduce this risk, the Company needs to establish issue and information management. In addition, the Company also needs to maintain communication with investors and ensure consistency and accuracy on the information. OPERATIONAl RIsK Operational risk is the risk associated with the operational transactions of the Company, namely: 1. Risk of Overseas Regulation Divergence This risk may occur when the Company conducts business abroad, yet it was not followed by the knowledge of local regulations. As a result, the risks may impact on the business itself. It is very significant, considering that the Company has several international projects. To prevent the realization of risks, the Company conducts a study on the regulation of countries in which the projects are implemented, with the aim of obtaining an understanding and comprehensive mastery. 2. Payment Risk Payment risk may arise when project owner suspends the work or do not settle the project costs. Consequently, the cost of funds may increase and non performing receivables will arise, both on account receivables and retention receivables, and may create negative impacts on the Company's business activities, especially the cash flow of the Company. To reduce the risk, several steps are necessary to be taken: Assessing the credibility and capability of funding from employers with KYC approach. Requiring the project advances and implementation of the work to be carried out in accordance with the agreed terms. Protecting the interests of the Company by preparing a valid contract. Conducting a proper negotiation strategy if there is a dispute with the project owners.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance 3. Risiko Tingginya Harga Bahan Baku/Material Risiko tingginya harga bahan baku/material serta upah disebabkan oleh adanya peningkatan harga secara reguler. Selain itu, dapat pula diakibatkan oleh kebijakan Pemerintah di bidang ekonomi dan moneter, yang terjadi pada saat pelaksanaan proyek, atau ketidaktahuan atas sumber daya yang murah. Dalam merespon kemungkinan terjadinya risiko ini, maka tindakan yang dilakukan adalah: Membuat kontrak payung dengan pemasok- pemasok, terutama untuk material strategis di jasa konstruksi seperti besi dan beton. Melakukan perencanaan dan pengelolaan kebutuhan material, khususnya bagi material yang pemesanannya dilakukan dalam jumlah besar. Mengembangkan material substitusi sehingga harga material dapat dikurangi. Memelihara pemasok-pemasok yang mempunyai potensi harga rendah. 4. Risiko Kontraktual Kontrak merupakan Panduan bagi Perseroan untuk melaksanakan bisnis prosesnya. Segala hal yang berkaitan dengan kesepakatan antara kedua belah pihak, serta dasar dari kesepakatan yang dilakukan, baik itu berhubungan dengan perundang- undangan, spesifikasi teknis, maupun hal-hal lain, harus dituangkan dalam kontrak. Kesalahan dalam membuat kontrak merupakan risiko legal yang sangat besar dampaknya bagi Perseroan. Dalam merespon risiko ini, perlu dipertimbangkan beberapa langkah yang perlu dilakukan: Menyiapkan SDM yang handal di Bagian Administrasi Kontrak untuk melihat seberapa besar probabilitas dan dampak yang akan dihadapi jika risiko legal terjadi. Memastikan adanya klausul yang memuat perlindungan kepada Perseroan. Perlindungan yang dimaksud adalah batasan bagi kedua belah pihak yang melakukan perjanjian, agar tidak terkena dampak negatif jika muncul kejadian yang ekstrim. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 3. Risk of High Price of Raw Materials Price/Material The risk of high price of raw material/materials and wages due to the increase of prices on a regular basis. This risk may also arise due to the Government's policies in economy and moneter that occur during project implementation or lack of information on cost effective resources. In responding to the possibility of this risk, the actions taken were: Creating a main contract with suppliers, especially for strategic materials such as iron and concrete in construction services. Conducting planning and management of material needs, particularly for material that has to be ordered in a great amount. Developing substitute material to reduce the cost of materials. Maintaining suppliers that have potentially low price. 4. Contractual Risk Contract is a guide for the Company to run its business. All matters related to the agreement between the two parties, as well as the basis of an agreement have to be included in the contract, either those related to legislation, technical specifications, as well as other things. Faults in contract making is legal risk with a very big impact to the Company. In responding to this risks, steps considered to be taken are: Providing reliable human resources in Contract Administration Division to understand the probability level and impacts for legal risks. Ensuring a clause on protection to the Company. The protection is the limit for both parties who enter into agreements, in order not to be negatively affected if extreme events occur. 237
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Memastikan adanya klausul yang mengatur jika terjadi perselisihan antara kedua belah pihak yang melakukan perjanjian, termasuk di dalamnya pemilihan lembaga untuk penyelesaian perselisihan tersebut. 5. Risiko Kompleksitas Proyek Proyek-proyek EPC pada umumnya adalah proyek yang mempunyai nilai besar serta teknologi yang cukup kompleks, sehingga sangat berpotensi berisiko tinggi, baik dari kompetensi human capital maupun finansial. Beberapa upaya yang dilakukan untuk mengelola risiko ini adalah sebagai berikut: Meningkatkan human capital avaibility di Perseroan, sehingga tercipta keseimbangan antara kebutuhan pekerja, penempatan, kompetensi, dan pengembangannya, agar siap untuk ditempatkan pada proyek yang menerapkan teknologi tinggi. Melakukan kerjasama operasi dengan mitra kerja yang memiliki keahlian khusus, sehingga transfer knowledge dapat dilakukan. Peningkatan kompetensi pegawai melalui pengembangan teknologi baik dalam bentuk seminar, forum diskusi ,maupun pendidikan lanjutan. 6. Risiko Persaingan Usaha Di beberapa departemen, persaingan usaha sudah semakin tinggi. Bidang usaha departemen tersebut mendapat banyak tambahan pemain, baik dari dalam, maupun luar negeri. Dalam merespon terjadinya risiko ini maka ada beberapa hal yang perlu diperhatikan: Menciptakan inovasi yang mendukung optimalisasi pekerjaan di bidang konstruksi, baik itu dalam hal metode kerja maupun dalam hal substitusi material. Melakukan perubahan pola perolehan kontrak, yang semula dengan cara tender bebas menjadi pola investasi. 238 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Ensuring a clause is set in the event of a dispute between the two parties to a treaty, including selection of institution for dispute settlement. 5. Project Complexity Risk EPC projects in general is a project with great value and complex technology, so it is potentially in high risk, both from human capital competence and financial. Several efforts conducted to manage these risks are as follows:
Increasing human capital avaibility at the Company, so as to create a balance workers' requirements, placement, competence and development, in order to be ready to be placed on projects with high technology. Conducting joint operations with partners with special skills to allow knowledge transfer. The improvement of employees' competence on technology development through seminars, discussion forums and higher education. 6. Business Competition Risk In several departments, business competition is getting stronger. Business line of those departments have met more competitors, both local and international. In responding to this risk, the following matters have to be taken into consideration:
Innovation creation to supports work optimization in the construction field, both in terms of working methods and material substitution. Amendment creation in the pattern of contract acquisition, from free tender to investment pattern.
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance 7. Risiko dalam Pemilihan Mitra Subkontraktor/Supplier Mencari dan menentukan mitra subkontraktor dan supplier merupakan risiko yang perlu menjadi perhatian. Keberhasilan suatu proyek tidak akan lepas dari prestasi subkontraktor dan supplier, mengingat sebagian besar proyek Perseroan bergantung pada prestasi subkontraktor dan supplier. Respon yang dilakukan dalam pemilihan Mitra JO dan subkontraktor/supplier, agar risiko kesalahan pemilihan mitra kerja dapat dihindari, adalah dengan menggandeng perusahaan-perusahaan yang mempunyai spesifikasi khusus. Tujuannya, dalam pelaksanaan pekerjaan, Perseroan dan mitranya dapat saling mengisi, antara lain dengan melakukan transfer knowledge. Pembinaan subkontraktor pun perlu dilakukan, agar pekerjannya dilakukan sesuai dengan standardisasi Perseroan. Disamping itu, vendor satisfaction index juga layak diperhatikan, dalam rangka membina hubungan kerja yang langgeng. 8. Risiko Fluktuasi Kurs Risiko ini sangat mungkin terjadi di departemen- departemen yang mempunyai kontrak dalam porsi valuta asing. Banyak kegiatan usaha yang berlangsung di departemen-departemen tersebut berlangsung dengan menggunakan valuta asing, seperti pengambilan hutang, penerimaan pembayaran, dan transaksi. Untuk menghindari timbulnya defisit akibat selisih kurs, perlu suatu strategi analisa makro atas faktor-faktor pemicu pergerakan kurs mata uang asing, yang dap at dijadikan acuan untuk mengambil keputusan. Selain itu, Perseroan juga dapat mendesain cash flow mata uang asing, disesuaikan dengan kebutuhan material impor, atau yang dibeli dalam mata uang asing. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 7. Risk in the Selection of Subcontractors Partners/ Supplier Finding and selecting partners and subcontractors are also risks to be concerned with. The success of a project may not be separated from the achievements of the subcontractors and suppliers, considering that most projects of the Company depend on the performance of subcontractors and suppliers. Responses are made in the selection of JO Partners and subcontractors/suppliers, so that the risk failure of partner selection can be avoided, particularly by holding the companies that have special specifications. The goal, in the execution of the work, is the Company and its partners are able to complement their works, among others, by transferring knowledge. Coaching subcontractors is also needed, so that the works will be in line with the Company's standards. In addition, vendor satisfaction index is also worth to be a concern, in order to establish lasting working relationships. 8. Risk of Exchange Rate Fluctuations This risk is likely to occur in the departments with contracts in the foreign exchange. Many business activities done in those departments by using the foreign exchange, such as debt collection, payment acceptance and transactions. To avoid the emergence of deficits due to foreign exchange, macro analysis strategy is needed on the factors trigerring exchange rate movements, which can be used as a reference for decisionmaking. In addition, The Company may also design a cash flow of foreign currency, aligned with import material needs or those bought in local currency. 239
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance Sistem Pengendalian Internal Internal Control system Pengendalian internal dalam lingkup Perseroan bertujuan Internal control in the Company is intended to give untuk memberikan keyakinan (assurance) kepada assurance to the top management that all systems, Manajemen Puncak bahwa semua sistem, prosedur, procedures, rules, and norms, which should have been kaedah dan norma yang seharusnya dilakukan oleh performed properly, have run correctly so that it will semua organ dalam lingkup Perseroan dijalankan dengan improve the reliability of financial information, the efficiency benar, sehingga dengan pengendalain yang efektif akan and effectiveness of Company's operational activities, meningkatkan keterandalan dari informasi keuangan, and the compliance of prevailing laws and regulations. efisiensi dan efektifitas dari kegiatan operasional Internal control function can help the Company reach perusahaan, dan kepatuhan perusahaan terhadap hukum Good Corporate Governance (GCG), which is realized by dan peraturan yang berlaku. Fungsi pengendalian internal applying the principles of transparency, accountability, dapat mengarahkan perusahaan untuk mencapai Good responsibility, independence, and fairness. Corporate Governance (GCG), yaitu diwujudkan dengan prinsip Transparansi, Akuntanbilitas, Responsibilitas, Independen dan Keadilan (TARIF). Pengendalian Internal merupakan tanggung jawab Internal control shall be the Company's management dari manajemen Perusahaan, dan diawasi oleh Satuan responsibility and monitored by Company's Internal Audit. Pengawasan Internal Perseroan. Bentuk pengawasan Monitoring form of internal control performed by SPI was pengendalian internal yang dilakukan SPI adalah direct monitoring by conducting audit of PJPU and PPU melakukan pengawasan secara langsung dengan work units which were selected based on risk-based melaksanakan audit atas unit kerja PJPU dan PPU audit concept as drawn up in the Annual Monitoring Work yang dipilih berdasarkan konsep audit yang berbasis Program and validated by the President Director. risiko sebagaimana dituangkan dalam Program Kerja Pengawasan Tahunan (PKPT) dan telah disahkan oleh Direktur Utama. Pada hakekatnya dalam Sistem Pengendalian Internal dimaksudkan bahwa semua ketentuan dan aturan yang berlaku dalam lingkup Perseroan dan peraturan perundangan yang berlaku dijalankan dengan benar sesuai dengan maksud dan tujuan dibentuknya sistem pengendalian tersebut. Pengendalian internal dalam lingkup Perseroan bertujuan untuk memberikan keyakinan (assurance) kepada Manajemen Puncak Actually, internal control system is applied in order to make the prevailing provisions and rules in the Company as well as applicable laws and regulations run properly based on the purpose and objective of such control system creation. The internal control within the area of the Company has aim to give an assurance to the Top Management regarding all systems, procedure, guidelines, and norm that should be implemented properly by all elements in the Company. Thus, by doing so, the Good Corporate Governance (GCG) will bahwa semua sistem, prosedur, kaedah dan norma yang seharusnya dilakukan oleh semua organ dalam lingkup Perseroan dijalankan dengan benar, sehingga dengan pengendalain yang efektif akan tercipta suatu Good Corporate Governance (GCG) yang sehat dan sejalan dengan prinsip Transparansi, Akuntanbilitas, Responsibilitas, Independen dan Keadilan (TARIF) 240
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance EVAluAsI YANG dIlAKuKAN ATAs EFEKTIVITAs sIsTEM PENGENdAlIAN INTERN Secara umum pengendalian internal telah dijalankan oleh Satuan Pengawasan Internal Perseroan sesuai dengan PKPT atau perintah tertulis dari Direktur Utama dengan scope audit berbasis keuangan, operasional, kepatuhan, SMW dan Risiko. Dalam melakukan audit, di samping diperolehnya kecukupan data, informasi dan bukti tertulis, juga ditelaah informasi yang tidak tertulis namun dalam operasional diterima sebagai suatu aturan, sehingga untuk meyakinkan bahwa sistem pengendalian internal tidak dilanggar oleh organ dalam perusahaan, maka perlu dilakukan pengujian sesuai dengan standar yang ditetapkan dalam pelaksanaan audit yang berlaku secara umum. Pengujian atas efektivitas sistem pengendalian internal dimulai dari ditemukannya kondisi yang tidak sesuai dalam melakukan audit pada unit kerja yang telah ditentukan, jika hasil kajian audit ditemukan adanya aspek pengendalian internal yang dijalankan tidak sesuai dengan ketentuan yang berlaku, maka dalam Laporan kepada Direktur Utama disampaikan aspek-aspek pengendalian yang tidak berjalan dan alasan mengapa tidak berjalan dengan baik. Direktur Utama memberikan arahan tindak lanjut bagaimana pelaksanaan sistem pengendalian internal yang belum berjalan dapat ditaati dan sekaligus menjadi peringatan (warning) bagi Manajemen Departemen untuk melakukan pengendalian secara intens dengan mengingatkan proyek dalam lingkup tanggungjawabnya untuk melakukan evaluasi dan pencegahan temuan SPI tidak terjadi pada proyek yang lainnya. Sebagai bentuk pertanggungjawaban Manajemen Departemen, memastikan rekomendasi SPI ditindaklanjuti oleh unit kerja dan SPI turut serta memonitor tindak lanjut rekomendasi seluruh auditee. Pada akhir periode tahun buku SPI memberikan laporan tahunan kepada Direksi Perseroan terkait dengan hasil pelaksanaan audit dan implementasi Sistem Pengendalian Internal. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report EvAluATION Of INTERNAl CONTROl sysTEM EffECTIvENEss In general, internal control has been conducted by Company's Internal Audit based on PKPT or written instruction from the President Director and the scopes of audit performed are on financial, operational, compliance, SMW, and risk basis. In performing the audit, it is required to have adequate data, information, and written evidences as well as and to review the non-writing information which are accepted as a rule in the operational activity. In order to ensure that the internal control system is not violated by Company's organ, it is necessary to conduct testing based on standards determined in common audit rules. Testing on the effectiveness of internal control system starts from a finding in the audit of certain work unit. If certain aspects of the internal control are found inconsistent with the prevailing provisions, it shall be stated in the report to the President Director along with the reason. Furthermore, the President Director shall give relevant guidance to make the internal control system run smoothly and serve as a warning to Department Management to perform intensive control so that SPI finding will not occur in other projects. As a form of responsibility, Department Management ensures that SPI recommendations will be followed up by work units, and SPI shall monitor the follow up of all recommendations by all auditees. At the end of the book year, SPI shall provide annual report to Company's Directors related to the audit and implementation of internal control system. 241
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance Selain itu setiap bulan SPI melakukan koordinasi dengan Besides, SPI will conduct monthly coordination with Komite Audit untuk mengevaluasi hasil pelaksanaan the Audit Committee to evaluate SPI audit process, to audit SPI, memberikan feed back serta pada beberapa give feedback, and in certain work units, to perform site unit kerja turut serta bersama SPI melakukan site visit visit in order to ensure that the internal control has been untuk memastikan bahwa pengendalian internal telah conducted properly by work units. Selection of work dijalankan oleh unit kerja. Pemilihan unit kerja oleh Komite units, is performed by Audit Committee especially in high- Audit terutama pada proyek-proyek yang berisiko tinggi, risk projects, delayed projects, projects with receivables progress terlambat, permasalahan piutang atau terjadi problem or performance deviation. penyimpangan kinerja proyek. Perkara Penting yang Dihadapi WIKA Material litigation Involving Wika Sepanjang tahun 2013, ada 5 masalah hukum yang Throughout 2013, WIKA encounters 5 legal cases. The dihadapi oleh WIKA. Berikut ini adalah uraian ringkas dari following is a brief description of each case: masing-masing perkara: 1 Dugaan Tindak Pidana Korupsi Pada Proyek Pelapisan Landas Pacu Bandara Djalaludin Gorontalo Corruption Allegation in relation to the Runway Coating Project at Djalaludin Airport, Gorontalo Para pihak Para pihak : Perseroan dan Konsultan Pengawas The Company and Supervisory Consultant Posisi Kasus Case Position : Pegawai Perseroan didakwa melakukan Tipikor di Pengadilan Negeri Tipikor I di Gorontalo karena dianggap tidak melakukan pekerjaan patching dan leveling serta tidak melakukan overlay pada landas pacu dan turning area sesuai ketentuan yang disyaratkan. Dugaan ini diperkirakan menimbulkan kerugian keuangan Negara sekitar Rp6.5 miliar. the Company's employee was convictedof corruption in the Corruption District Court I in Gorontalo for not performing the patching and leveling works as well as overlay on the runway and turning area in accordance with the determined provisions. This case was predicted to cause the state in financial loss by approximately Rp6.5 billion. Status Perkara Status Perkara : Saat ini yang bersangkutan mengajukan banding karena berdasarkan bukti-bukti yang ada tidak terdapat penyimpangan yang didakwakan merugikan keuangan Negara Currently, the person in question filled an appeal due to zero evidence showing deviation that caused the state is in financial loss. 242
Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Good Corporate Governance Laporan Tahunan 2013 Annual Report Pengaruh Terhadap Kondisi Perusahaan Pengaruh Terhadap Kondisi Perusahaan : Perkara ini memberikan pembelajaran dalam penanganan aspek administrasi proyek dan aspek legal. This case gavea lesson about project administration and legal aspectspemilihan mitra kerja dalam hal pelaksanaan proyek. 2 Dugaan Tindak Pidana Korupsi Pada Proyek Pembangunan Lanjutan Pusat Pendidikan Pelatihan dan Sekolah Olah Raga Nasional di Hambalang Sentul Bogor Corruption Allegation on the AdvanceDevelopment of TrainingEducationCenterand National SportsSchool Project in Hambalang, Sentul, Bogor Posisi Kasus Case Position : Perseroan sebagai anggota KSO Adhi - WIKA dengan porsi penyertaan sebesar 30%, telah ditetapkan sebagai pemenang untuk pembangunan Lanjutan Pusat Pendidikan Pelatihan dan Sekolah Olah Raga Nasional. Dalam pelaksanaannya vendor ditunjuk oleh Adhi sebagai leader dalam KSO tersebut dari vendor list leader. Pada saat proyek berjalan timbul dugaan tindak pidana korupsi dari KPK. The Company as the member of KSO Adhi - WIKAwith 30% participation has been delaredas the winner as developer for the construction of the AdvanceDevelopment of TrainingEducationCenterand National SportsSchool. In the implementation, the vendor was appointed by Adhi from the vendor list as the leader in such KSO. However, when the project was running, the Corruption Eradication Commission (KPK)suspected a case of corruption allegation in the project Status Perkara Status Perkara : Pegawai Perseroan telah dimintai keterangan sebagai saksi dalam proses penyidikan maupun persidangan atas dugaan tindak pidana korupsi pada proyek tersebut. The Company's employee was being investigated as witness in the investigation process as well as in the trial. Pengaruh Terhadap Kondisi Perusahaan Pengaruh Terhadap Kondisi Perusahaan : Perkara ini mempengaruhi citra Perseroan. This case has given negative impact to the Company's image. 3 Dugaan Tindak Pidana Korupsi Pada Proyek Pembangunan Prasarana Pengendalian Banjir Sungai Ciujung Corruption Allegation on the Construction of CiujungRiver Flood Control Facility Project Para pihak Para pihak : Pegawai Perseroan the Company's employee Posisi Kasus Case Position : Pegawai Perseroan telah diperiksa oleh Polda Banten terkait dugaan tindak pidana korupsi pada Proyek Pembangunan Prasarana Pengendalian Banjir Sungai Ciujung. Proyek yang didanai oleh APBN ini merupakan proyek single year. Pada proyek ini, Perseroan yang ditunjuk sebagai kontraktor pada akhir tahun buku 2012 telah menyelesaikan 90%. Namun untuk menghindari hangusnya anggaran, pemberi kerja melakukan pembayaran 100% dan Perseroan memberikan jaminan berupa bank garansi atas nilai pekerjaan yang belum diselesaikan tersebut. 243
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance the Company's employee has been investigated by the Police ofBanten for a case of corruptionallegation on the Construction of CiujungRiver Flood Control Facility Project. The project which was funded by the State Budget is a single year project. The Company was appointed as the contractor for the project and at the end of 2012 fiscal year, it was accomplished by 90%. However, to prevent budget removal, the project owner had made payment up to 100% and the Company provided bank guarantee for the rest of the incomplete work. Status Perkara Status Perkara : Perkara ini masih dalam tahap penyidikan di Polda Banten. The case was still in investigation phase in the Police of Banten. Pengaruh Terhadap Kondisi Perusahaan Pengaruh Terhadap Kondisi Perusahaan : Perseroan lebih berhati-hati dalam memutuskan untuk mengikuti tender proyek-proyek single year dengan dana dari APBN/APBD yang jangka waktunya terlalu singkat. The Company shall be more cautious in selecting single-year project which funded by the State/Local Budget. 4 The Company Filled a Civil Lawsuit in BANI, Jakarta Perseroan Mengajukan Gugatan Perdata Di BANI Jakarta Para pihak Para pihak : Pemohon : Perseroan / the Company Termohon : Pemberi Kerja / Project Owner Nilai Gugatan Nilai Gugatan : Rp. 22.907.700.632,- Posisi Kasus Case Position : Perseroan mengajukan Permohonan di Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI) terhadap pemberi kerja karena pemberi kerja melakukan wanprestasi tidak membayar kewajibannya kepada Perseroan atas pekerjaan Proyek Pembangunan Hotel L.J. Meritus di Surabaya. Pada tanggal 9 Agustus 2012, BANI memutus perkara tersebut dengan menyatakan bahwa Pemberi Kerja berkewajiban untuk melunasi kewajibannya kepada Perseroan sebesar Rp.16.347.099.322,00. Atas Putusan BANI tersebut, pemberi kerja mengajukan Gugatan Pembatalan melalui peradilan umum. Namun permohonan ini ditolak di Pengadilan Negeri maupun tingkat Kasasi, sehingga Putusan BANI tetap mengikat. the Company filled a petition to Indonesian National Board of Arbitration (BANI) against the Project Owner due to the breach of contract of not fulfilling its payment obligation to the Company for the construction of Hotel L.J. Meritus, Surabaya. On August 9, 2012, BANI issued a decision declaring that the Project Owner shall settle it obligation of Rp.16,347,099,322.00 to the Company . The Project Owner filled a cancellation of such BANI decision to the District Court, but such petition was rejected by the District Court as well as the Supreme Court. Thereby, BANI decision shall remain valid. Status Perkara Status Perkara : Proses eksekusi putusan BANI execution process of BANI decision 244
Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Good Corporate Governance Laporan Tahunan 2013 Annual Report Pengaruh Terhadap Kondisi Perusahaan Pengaruh Terhadap Kondisi Perusahaan : Memberikan pembelajaran kepada Perseroan untuk lebih selektif dalam memilih proyek- proyek swasta the Company shall be more selective in selecting projectsin private sector 5 Pengajuan Permohonan Ke Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI) Proyek The Adhiwangsa Residence & Mall Surabaya A Petition to BANIwith respect to the Adhiwangsa Residence & Mall Project in Surabaya Para pihak Para pihak : Pemohon : Perseroan the Company Termohon: Pemberi Kerja Project Owner Posisi Kasus Case Position : Perseroan mengajukan Permohonan Arbitrase kepada Pemberi Kerja di BANI dan telah dikeluarkan putusan yang mengabulkan sebagian tuntutan dari Perseroan serta memerintahkan Pemberi Kerja untuk membayar sebesar Rp 47.494.463.810,59. Atas putusan tersebut pemberi kerja mengajukan Gugatan Pembatalan Putusan BANI di peradilan umum. Atas upaya ini pada tingkat kasasi telah diputuskan bahwa gugatan penggugat ditolak. Sehingga putusan BANI tetap mempunyai kekuatan mengikat. the Company filled an arbitration petition to the Project Owner in BANI and a decision has been issued, fulfilling part of the Company's petition and requiring the Project Owner to make payment by Rp 47,494,463,810.59. The Project Owner filled a cancellation of such BANI decision to the District Court, but such petition was rejected by the District Court as well as the Supreme Court. Thereby, BANI decision shall remain valid. Status Perkara Status Perkara : Proses eksekusi Putusan BANI execution process of BANI decision Pengaruh Terhadap Kondisi Perusahaan Pengaruh Terhadap Kondisi Perusahaan : Memberikan pembelajaran kepada Perseroan untuk lebih selektif dalam memilih proyek- proyek swasta the Company shall be more selective in selecting projectsin private sector 245
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance Akses Informasi dan Data Perusahaan Access To Information And Company's data Media komunikasi WIKA adalah cara perusahaan WIKA communication media is the way the Company menyampaikan berbagai macam informasi kepada distributes various kinds of information to internal and publik internal maupun eksternal. Perbaikan di segala external public. Improvement in all segments on the bidang dengan basis Information Technology menjadi basis of information technology turns to be important in penting dalam beberapa tahun terakhir yang menjadikan recent years, leaving electronic database access as one akses database elektronik sebagai salah satu alternatif of the significant alternatives in fulfilling the public need of yang semakin penting dalam pemenuhan kebutuhan information. masyarakat akan informasi. Semakin berkembangnya teknologi informasi (TI) Development of information technology has made membuat keanekaragaman sumberdaya informasi electronic-based information dominate the publication berbasis elektronik mendominasi kegiatan publikasi WIKA. activities of WIKA. It is shown from high access level of Hal ini dapat dilihat dari tingginya tingkat akses website WIKA website into BUMN-On Line after active updating WIKA dalam BUMN-On Line setelah updating aktif is performed and website design is modified. It is proven dilakukan, dan desain website diperbarui. Terbukti, hampir that for the last year, WIKA is declared as the most active setahun terakhir, WIKA dinyatakan sebagai BUMN teraktif BUMN by the Ministry of State-owned Enterprises in dalam mengakses BUMN-On Line oleh Kementerian accessing BUMN-On Line. Additionally, the Company BUMN RI. Selain itu, Perseroan juga ingin memenuhi intends to fulfill the internal public need of information by kebutuhan informasi internal dengan meningkatkan sistem improving internal communication system and ensuring komunikasi internal dan menjamin tersebarnya informasi that all information are distributed accurately and precisely secara akurat dan tepat, dengan program: with the following program: 1. Seminar internal dari departemen. 1. Internal Seminar from the department. 2. Penyediaan informasi dengan menyusun Laporan 2. The arrangement of information in the form of Annual Tahunan, Company Profile, SBU Profile, brosur, poster Report, Company Profile, SBU Profile, leaflet, poster dan VCD Profile untuk mendukung kinerja perusahaan. and VCD Profile to support the Company performance. 3. Penerbitan majalah inter nal WARTA WIKA, yang 3. Publication of internal magazine, WARTA WIKA, which menginformasikan kepada seluruh warga WIKA, gives information to all WIKA members concerning peristiwa atau perkembangan perusahaan. Pada tahun events and company progress. In 2012, WARTA WIKA 2012, WARTA WIKA diterbitkan sebanyak 5 (lima) kali. was published 5 (five) times. 4. Portal WIKA dengan alamat 4. Portal WIKA at 5. Pengaktifan penggunaan email. 5. Activation of email application. 6. Penggunaan mobile phone corporate. 6. Application of corporate mobile phone. 7. Penerbitan printed matter seperti kalender, print 7. Publication of printed matters, e.g. calendar, DPR out hearing DPR, dan laporan keuangan yang sarat hearing print-out, and financial reports. informasi. 8. Penerbitan Buletin Engineering dan Buletin Komersial 8. Publication of Engineering and Commercial Bulletin for untuk departemen-departemen tertentu. certain departments. Informasi dari jajaran direksi maupun manajemen juga Information from the Directors or the management is also tersampaikan melalui media massa melalui laporan conveyed through mass media through financial reports, keuangan, executive summary, rapat internal (MR, rapat executive summary, internal meeting (MR, Directors Direksi, rakomdir) dan by-line stories (materi iklan atau meeting, rakomdir) and by-line stories (advertisement or 246
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance advertorial di majalah atau surat kabar, informasi mengenai penghargaan yang diperoleh). Selanjutnya, Perusahaan juga berpartisipasi dalam pameran untuk menjembatani informasi perusahaan dengan publik eksternal. Selanjutnya, media komunikasi elektronik WIKA yang memainkan peranan penting adalah: 1. Kliping Elektronik Kliping elektronik adalah kumpulan artikel dalam bentuk arsip elektronik (digital), yang diproses menggunakan software tertentu. Data digital adalah hasil proses pengetikan manual secara elektronik, maupun proses scanning. Berkembangnya informasi digital yang dapat diakses secara online, memudahkan pengaksesan informasi Cybermedia sebagai bahan baku kliping elektronik. Pada tahun 2013 WIKA masih bersinergi dengan kantor berita LKBN ANTARA dalam kegiatan media monitoring, baik untuk media cetak, maupun media online. Dalam pelaksanaannya, kegiatan Media Monitoring LKBN ANTARA dilakukan melalui penyampaian headline berita media setiap hari melalui email, penyampaian CD kliping media, bundel kliping, dan hasil analisis media setelah akhir bulan, atau selambat-lambatnya pada tanggal 15 (lima belas) bulan berikutnya.Media yang mendapat perhatian adalah Surat Kabar Harian Bisnis Indonesia (harian dan mingguan), Indopos, The Jakarta Post, Jurnal Nasional, KOMPAS, Kontan (harian dan mingguan), Koran Tempo, Media Indonesia, Neraca, Rakyat Merdeka, Republika, Seputar Indonesia, Sinar Harapan, Suara Karya, Suara Pembaruan, Investor Daily, dan Jakarta Globe. Untuk majalah BUMN, LKBN ANTARA memantau Track, Swa Sembada, Gatra, Tempo, Warta Ekonomi, sedangkan untuk media online adalah dan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report advertorial in magazine or newspaper concerning reward obtained). Additionally, the Company also participates in an exhibition to provide information bridge between the Company and external public. Furthermore, other electronic communication media of WIKA which play significant role are: 1. Electronic Clipping Electronic clipping is a compilation of articles in electronic archives (digital form) which is processed through certain software. Digital data are electronic typing process or scanning process. Development of digital information which can be accessed online has enabled cybermedia information access as sources for electronic clipping. In 2013, WIKA still had synergy with LKBN ANTARA in media monitoring activity, both printed media and online media. In the implementation, media monitoring was performed by LKBN ANTARA through daily headline news by email, clipping CD, clipping bundle, and media analysis at the end of the month or by no later than on the 15th (fifteenth) of the following month. Media which grabbed great attention were: Harian Bisnis Indonesia (daily and weekly), Indopos, The Jakarta Post, Jurnal Nasional, KOMPAS, Kontan (daily and weekly), Koran Tempo, Media Indonesia, Neraca, Rakyat Merdeka, Republika, Seputar Indonesia, Sinar Harapan, Suara Karya, Suara Pembaruan, Investor Daily, and Jakarta Globe. For BUMN magazine, LKBN ANTARA has monitored Track, Swa Sembada, Gatra, Tempo, Warta Ekonomi, while the online media were and 247
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tata Kelola Perusahaan yang Baik Laporan Tahunan 2013 Annual Report Good Corporate Governance Pelaporan kliping surat kabar cetak juga disampaikan Reporting of newspaper clipping was also delivered by melalui email hasil pemindaian potongan koran dan email and distributed by media monitoring officer, which didistribusikan oleh penanggung jawab media monitoring, is under coordination of WIKA Corporate Secretary, to the yang berada di bawah Sekretaris Perusahaan WIKA, ke Directors, General Managers and Managers. Distribution Direksi, jajaran General Manager dan Manajer. Penyebaran of newspaper clipping was performed in order to have the hasil pemindaian media cetak adalah agar berita-berita news related to WIKA or construction business acceptable yang terkait dengan WIKA, atau dunia konstruksi, dapat to all relevant parties. Throughout 2012, quantity and diterima oleh semua pihak terkait. Selama tahun 2012 quality of WIKA news can be found in the following table kuantitas dan kualitas berita-berita WIKA dapat dibaca and diagram: dalam dalam tabel dan diagram di bawah ini: WIKA's Press Release / WIKA's Press Release No. Judul Press Release Judul Press Release Tanggal Date 1 WIKA Pimpin Konsorsium Kontraktor untuk Membangun Perluasan Gedung Terminal 3 Ultimate Bandara Soekarno-Hatta WIKA leaded the Contractor Consortium to build Terminal 3 Ultimate Buildilng expansion in Soekarno-Hatta airport 26 Februari 2013 2 WIKA selesaikan Proyek EPC Pertama, PLTU 2 Sulawesi Utara (2 x 25 MW) WIKA completed EPC I project, steam powerplant 2, North Sulawesi (2x25 MW) 7 Maret 2013 3 Laba Bersih WIKA Tahun 2012 Naik 29% WIKA's net profit in 2012 increased by 29% 18 Maret 2013 4 WIKA Bagikan Deviden 30% dari Laba Bersih 2012 WIKA distributed dividend by 30% of total 2012 Net profit 25 April 2013 5 Gerakan Direksi WIKA Mengajar Teaching action of WIKA's Directors 20 Mei 2013 6 WIKA Garap Proyek PLTG Arun 200 MW dan Perluasan Belawan Internasional Container Terminal (BICT) Paket II WIKA handled gas powerplant project in Arun 200 MW and the expansion of Belawan International Container Terminal (BICT) package II 27 Juni 2013 7 Laba Bersih WIKA Semester I/2013 Meningkat 55,67% WIKA's net profit increased by 55.67% in Semester I/2013 1 Agustus 2013 8 WIKA Konsorsium Raih Proyek CP 101 & CP 102 of Construction of Jakarta Mass Rapid Transit (MRT) Project Surface Section WIKA consortium earned CP 101 & CP 102 project of Jakarta Mass Rapid Transit (MRT), Surface Section Project 11 September 2013 9 WIKA Berikan Beasiswa Rp318 Juta pada Ratusan Siswa Berprestasi WIKA provided scholarship of Rp318 million to hundreds of Outstanding Students 19 September 2013 10 11 12 13 14 WIKA Gelar Workshop Pemberdayaan Masyarakat WIKA arranged community empowerment workshop Laba Bersih WIKA Triwulan-III/2013 Meningkat 28,03% WIKA's net profit increased by 28.03% in Quarter III/2013 Klarifikasi Pemberitaan Perihal Kecelakaan Direktur Operasi III PT wijaya Karya (Persero) Tbk. News clarification concerning the accident of Director of Operation III of PT wijaya Karya (Persero) Tbk. Investor Summit 2013: Laba Bersih WIKA Triwulan III/2013 Meningkat 38,03% 2013 Investor Summit: WIKA's Net Profit increased by 38.03% in Quarter III/2013 PT Wijaya Karya Beton, PT Krakatau Engineering, dan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Dirikan Perusahaan Patungan (Joint Venture) PT Wijaya Karya Beton, PT Krakatau Engineering, and PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Established a joint venture company December 16, 2013 29 Oktober 2013 30 Oktober 2013 28 November 2013 28 November 2013 16 Desember 2013 248
Tata Kelola Perusahaan yang Baik PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Good Corporate Governance Laporan Tahunan 2013 Annual Report Informasi Kode Etik dan Budaya Perusahaan Information of Company's Code of Conduct And Culture 1. Keberadaan kode etik perusahaan diatur dalam 1. The existence of code of conduct The Company's Buku Kode Etik (Code of Conduct) No. SK.01.01/A. codes of conduct set forth in Code of Conduct DIR.0448/2009 tanggal 10 November 2009. guide book No. SK.01.01/A. DIR.0448/2009 dated November 10, 2009 2. Isi Kode Etik 2. The Contents of Code of Conduct Kebijakan Perseroan mengenai etika prilaku: The Company's policies regarding ethical behavior: a. Integritas dalam Aktivitas Bisnis dan Pekerjaan a. Integrity in Business Activity and Work b. Manajemen Risiko b. Risk Management c. Hubungan dengan Pemegang Saham c. Relations with Shareholders d. Hubungan dengan Pemegang Obligasi d. Relations with Bondholders e. Hubungan dengan Kreditur e. Relationships with Creditors f. Hubungan dengan Pemberi Kerja (Klien) f. Relationship with the Employers (Clients) g. Sistem Pemasaran g. Marketing System h. Hubungan dengan Pengguna Akhir h. Relationship with End Users i. Hubungan dengan Rekanan i. Relationship with Partners j. Sistem Pengadaan dan Kontrak Pekerjaan j. System of Procurement and Work Contract k. Hubungan dengan Pegawai (Hubungan Industrial) k. Relationship with Employees (Industrial Relations) l. Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pegawai l. Employees' Occupational Health and Safety m. Pengelolaan Lingkungan m. Environment Management n. Hubungan dengan Masyarakat n. Community Relations o. Keterlibatan dalam Politik o. Involvement in Politics p. Pernyataan Palsu, Klaim Palsu dan Konspirasi p. False Statements, Conspiracy and False Claims q. Benturan Kepentingan q. Conflict of Interest r. Etika Usaha Anti KKN dan Kebijakan tentang r. Business Ethics and Anti Corruption Policy on the Larangan Suap Prohibition of Bribes s. Definisi tentang Hadiah, Imbalan, dan Sumbangan s. Definition of Gifts, Rewards and Prohibited yang tidak dibenarkan Donations t. Hubungan dengan Pejabat Negara t. Relationships with State Officials u. Data Perseroan dan Kerahasiaan Informasi u. Company's Data and Information Confidentiality v. Keterbukaan Informasi v. Information Disclosure w. Penyelewengan dan Penyimpangan Sejenisnya w. Appropriation and Other Diversions x. Sosialisasi, Implementasi, dan Evaluasi; x. Dissemination, Implementation and Evaluation; Dissemination y. Pelaporan Pelanggaran terhadap Code of y. Reporting of Violations against Code of Conduct Conduct (Whistle Blower Policy) (Whistle Blower Policy); z. Mekanisme Penegakan Kepatuhan terhadap z. Compliance Enforcement Mechanisms to Code of Kode Etik Conduct. 249
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 3. Pengungkapan bahwa kode etik berlaku bagi seluruh level organisasi Perseroan secara konsisten menginformasikan Kode Etik kepada seluruh pihak yang berkepentingan sehingga dapat memahami standar kerja Perseroan yang sesuai dengan kode etik perusahaan. Kode etik ini menjadi pedoman bagi seluruh insan WIKA dalam menjalankan aktivitas Perseroan yang bermartabat. 4. Upaya dalam penerapan dan penegakannya Perseroan melakukan sosialisasi, implementasi dan evaluasi terhadap kode Etik tertuang dalam kode Etik perseroan No. SK.01.01/A.DIR.0448/2009 tanggal 10 November 2009 pasal X, perseroan membentuk Tim Kepatuhan GCG yang diketuai oleh Sekretaris Perusahaan yang bertanggung jawab terhadap program sosialisasi, implementasi koordinasi, serta evaluasi atas pelaksanaan kepatuhan terhadap Kode Etik Perusahaan. Upaya penegakan terhadap pelaksanaan Kode Etik diatur di dalam Standar Operating Procedure (SOP) Whistle Blowing System No WIKA-LDSPM-01.02 tanggal 26 Oktober 2011,yang memuat mekanisme pelaporan pelanggaran terhadap Kode Etik. 5. Pernyataan mengenai budaya perusahaan (corporate culture) yang dimiliki perusahaan Perseroan memiliki budaya perusahaan, yaitu CIBERTI yang terdiri dari Commitment, Innovation, Balance, Excellence, Relationship, Teamwork, Integrity. Sanksi Administratif Information about Administratif function Tidak terdapat sanksi administratif terhadap Perseroan selama tahun 2013 250 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance 3. The description of code of conduct application to all organization levels The Company has consistently informed Code of Conduct to all parties concerned so as to disseminate labor standards of the Company pursuant to the code of conduct. This code serves as a guideline for all individuals of WIKA in implementing the Company's activities in good manners. 4. Implementation and enforcement The Company conducted dissemination, implementation and evaluation of the code of conduct set forth in the Company's code of ethics No. SK.01.01/A. DIR.0448/2009 November 10, 2009 Article X, the Company established the Compliance Team of Corporate Governance, chaired by the Corporate Secretary responsible for programs of dissemination, implementation, coordination and evaluation of the compliance implementation of the Company's Code of Ethics. The enforcement on the implementation of Code of Ethics is stipulated in the Standard Operating Procedure (SOP) of Whistle Blowing System No WIKA-LDS-PM-01.02 dated Oktober 26, 2011, which includes mechanisms of reporting of the Code of Ethics violations. 5. Statements on the Company corporate culture The Company has a corporate culture, called CIBERTI, the abbreviation of Commitment, Innovation, Balance, Excellence, Relationship, Teamwork and Integrity. There are no administrative sanctions against the Company for the year 2013
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance Whistle Blowing System Whistle Blowing system Sebagai bagian dari upaya penegakan GCG, WIKA telah menetapkan serta menerapkan sistem pelaporan, atau whistle blowing system (WBS) di dalam tatanan tata kelolanya. WBS adalah pelaporan yang dilakukan oleh karyawan WIKA atas tindakan yang dinilai melanggar Code of Conduct Perseroan. Pelaksanaan penegakan kepatuhan terhadap Code of Conduct dilakukan berdasarkan kebijakan terkait yang telah dimiliki oleh Perseroan maupun kebijakan terkait yang akan dikembangkan oleh Perseroan. Penegakan tersebut juga menyesuaikan dengan perkembangan keadaan Perseroan serta perubahan peraturan perundang-undangan. PIHAK YANG MENGElOlA PENGAduAN a. Tim Kepatuhan GCG Tim Kepatuhan GCG adalah tim yang dibentuk oleh Perseroan untuk menerima dan menindaklanjuti laporan tentang pelanggaran dan/atau penyimpangan Code of conduct. Tim Kepatuhan GCG bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama Perseroan. Identitas dari anggota Tim Kepatuhan GCG bersifat rahasia, dan setiap anggotanya akan diberikan perlindungan terhadap pembalasan, tekanan, ancaman fisik dan/atau psikologis, administrasi, maupun penuntutan hukum. b. Tim Pencari Fakta Tim Pencari Fakta dibentuk dan direkomendasikan oleh Tim Kepatuhan GCG. Fungsi tim pencari fakta adalah untuk mencari serta menyelidiki indikasi penyelewengan terhadap pelaksanaan kepatuhan Code of conduct. Keberadaan Tim Pencari Fakta bersifat Ad Hoc. c. Majelis Kehormatan Pegawai Majelis Kehormatan Pegawai terdiri dari pejabat dan/atau pegawai Perseroan yang diberi wewenang untuk melakukan pemeriksaan terhadap pegawai yang dilaporkan/diduga melanggar peraturan/Code of Conduct. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report As part of the GCG enforcement efforts, WIKA has established and implemented the reporting or whistle blowing system (WBS) in its governance. WBS reporting is initiated by WIKA's employees on actions deemed to violate the Company's Code of Conduct. The compliance enforcement to Code of Conduct is implemented based on the relevant policies owned by the Company or to be developed by the Company. The enforcement suits on the progress of the Company and changes in legislations. COMPlAINTs MANAGEMENT PARTy a. GCG's Compliance Team GCG's Compliance Team is formed by the Company to receive and follow up the reports of violation and deviation of Code of Conduct. The compliance team is directly responsible to the President Director of the Company. The identity of GCG's Compliance team members is confidential and each member will be given protection from retaliation, stress, physical or psychological threats, administrative and legal prosecution. b. Fact Finding Team Fact Finding Team was formed and recommended by GCG Compliance Team. The function of fact finding team is to search and investigate the indication of Code of conduct deviations. The existence of the Fact Finding Team is on Ad Hoc basis. c. Labor Honorary Council The Council consists of officials and/or employees of the Company authorized to conduct inspections on employees who are reported/alleged to do violations of the rules/Code of Conduct. 251
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report KETENTuAN dAN PERlINduNGAN bAGI WHIsTlE blOWER Selanjutnya, terdapat sejumlah ketentuan yang berlaku dalam pelaksanaan WBS WIKA, mencakup: 1. Setiap anggota Dewan Komisaris, Direksi, Komite- Komite yang ada serta Pegawai dapat menyampaikan laporan mengenai dugaan pelanggaran terhadap Code of Conduct kepada Perseroan secara pribadi, melalui surat, maupun email. 2. Semua pelapor harus mencantumkan identitasnya dengan jelas. Pelaporan yang dilakukan tanpa identitas akan diperlakukan sebatas informasi awal, sedangkan tindak lanjut atas pelaporan tersebut akan diputuskan oleh Tim Kepatuhan GCG. Identitas pelapor akan dirahasiakan, kecuali apabila timbul hal-hal sebagai berikut: a. Identitas pelapor diperlukan dalam kaitan dengan laporan atau penyidikan yang dilakukan oleh Pemerintah; b. Isi pelaporan sejalan dengan kepentingan Perseroan dan sejalan dengan tujuan Code of Conduct ini; dan c. Identitas pelapor diperlukan untuk mempertahankan posisi Perseroan di depan hukum. 3. Pelapor berhak mendapat perlindungan, termasuk imunitas administrasi, dari Direksi dan jajaran manajemen Perseroan. 4. Setiap laporan pelanggaran dan/atau penyimpangan wajib bersifat tidak memihak suku, ras, agama, dan golongan tertentu. Laporan juga tidak diperkenankan bersifat fitnah, atau berisi keluhan pribadi, serta tidak terkait dengan Code of Conduct Perseroan. 5. Pelaporan tidak akan dikenakan hukuman apapun karena tindakan pelaporannya, kecuali apabila yang bersangkutan terlibat dalam pelanggaran tersebut atau laporan merupakan fitnah. 6. Tim Kepatuhan GCG bekerja dengan berpegang pada azas praduga tak bersalah. 252 Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance PROvIsION ANd PROTECTION fOR WhIsTlE BlOWERs Furthermore, there are a number of provisions applicable to WBS of WIKA including: 1. Each member of the Board of Commissioners, Directors, existing committees and employees may report on allegations of violation against the Code of Conduct to the Company personally, by mail or e-mail. 2. All informants have to include clear identity. Reporting without identity will treated as merely initial information, while the follow-up of the report will be decided by GCG Compliance Team. The identity of the informants will be kept confidential, except if the following issues occur: a. The identity of the informants is required related to the report or investigation conducted by the Government; b. The contents of the reports are in line with the interests of the Company and objectives of Code of Conduct; c. The identity of the informants is needed to defend their positions before the law. 3. The informants are entitled to protection, including administrative immunity from the Directors and the management of the Company. 4. Any allegation of infringement and/or deviations must be impartial to certain race, religion and groups. The report also shall not be defamatory or contain personal grievances and not related to the Code of Conduct of the Company. 5. Reporting will not be subject to any penalty for reporting actions, unless the informants are concerned or involved in the violations or the report is a libel. 6. GCG Compliance Team works adhered to the principle of presumption of innocence.
Tanggungjawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility 6 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate social Reponsibility 253
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007, Bab V, Pasal 74 ayat (1), Perseroan yang menjalankan kegiatan usahanya di bidang dan/atau berkaitan dengan sumber daya alam wajib melaksanakan tanggung jawab sosial dan lingkungan. WIKA mewujudkan pemenuhan tanggung jawab sosial dan lingkungan, melalui penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan, yang didalamnya menyertakan pelaksanaan tanggung jawab sosial perusahaan atau corporate social responsibility (CSR). Sebagai badan usaha milik negara (BUMN) dibidang konstruksi yang sudah menjadi perusahaan publik, pelaksanaan CSR oleh WIKA mengacu pada Peraturan Menteri BUMN No. PER-08/MBU/2013 tertanggal 10 September 2013. Salah satu bentuk pelaksanaan CSR yang telah dilaksanakan Perseroan adalah Program Kemitraan dan Bina Lingkungan (PKBL). WIKA melaporkan pelaksanaan kegiatan tanggungjawab sosial dan lingkungan dalam Laporan Keberlanjutan (sustainability report/SR) dan Laporan Tahunan PKBL yang diterbitkan setiap tahun, bersamaan dengan penerbitan Laporan Tahunan. Ketiga laporan ini, walau diterbitkan dalam buku terpisah, namun saling melengkapi karena informasi yang diberikan menjadi komprehensif untuk memahami strategi keberlanjutan WIKA. Penyusunan Laporan Keberlanjutan dilaksanakan WIKA dengan mengacu pada standar internasional, yaitu pedoman pelaporan Sustainability Reporting Guidelines (SRG) yang diterbitkan Global Reporting Initiative (GRI). Di tahun 2013, WIKA sudah mengadopsi SRG G4, yang merupakan versi terbaru, dengan memperhatikan penyampaian pelaporan berdasarkan aspek material yang dianggap penting yang ditentukan melalui uji materialitas. Secara lengkap, penjelasan tentang hal ini disajikan dalam Laporan Keberlanjutan WIKA tahun 2013. 254 Tanggungjawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Pursuant on Law No. 40 of 2007,Chapter V, Article 74 paragraph (1), the Company is run business activities in the field and / or related to natural resources required to carry out the responsibilities social and environmental responsibility. WIKA realize fulfillment of social and environmental responsibility, through the application of sustainability principles, which therein responsibilities include the implementation of social enterprise or corporate social responsibility (CSR). As a state-owned enterprise (SOE) sector construction that has been become a public company, WIKA CSR implementation by referring to Rule Minister of State. PER-08/MBU/2013 dated 10 September 2013. One form of implementation of CSR which has implemented the Company is Program Partnership and Community Development (CSR). WIKA reported implementation social and environmental sustainability responsibility report (sustainability report / SR) and the Partnership's Annual Report published each year, concurrent with the issuance of Annual Report. The third report, although published in a separate book, but complementary because be a comprehensive information provided to WIKA understand sustainability strategy. Preparation of the Annual Report is applied WIKA with reference to international standards, namely reporting guidelines for Sustainability Reporting Guidelines (SRG) issued by the Global Reporting Initiative (GRI). In 2013, WIKA has adopted SRG G4, which is the latest version, with regard reporting based on the material aspects of the delivery of which is considered important that the test is determined by materiality. In addition, an explanation of this WIKA presented in the Sustainability Report 2013.
Tanggungjawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Adapun pembahasan dalam bagian ini, mencakup garis besar pelaksanaan tanggung jawab sosial dan lingkungan sesuai prinsip-prinsip keberlanjutan, serta kegiatan CSR yang telah dilaksanakan WIKA pada tahun 2013. Pembahasan meliputi pelaksanaan kinerja tanggung jawab sosial dan lingkungan pada aspek ekonomi, aspek lingkungan dan aspek sosial. Khusus untuk aspek ekonomi, uraian secara lengkap telah disampaikan pada bagian lain dalam Laporan Tahunan ini. Karenanya, penjelasan dalam bagian ini akan menekankan pada pencapaian pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial dan lingkungan pada aspek lingkungan dan sosial. Konsep CsR WIKA / WIKA CSR Concept PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report The discussion in this section, include the line of the implementation of social and environmental responsibility according to the principles of sustainability, as well as activities WIKA has implemented CSR in 2013. The discussion includes the implementation of performance responsibilities social and environmental responsibility on the economic aspects, aspects environmental and social aspects. Special to the economic aspects, the complete description was submitted on other parts of the report This yearly. Therefore, the explanation in this section will emphasis on the achievement of the implementation of activities social responsibility and environmental aspects of and social environment. 255
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tanggungjawab Sosial Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap Lingkungan Hidup Corporate social Responsibility on Environtment KEbIjAKAN POlICy Kebijakan Safety, Health, Environment (SHE) PT Wijaya Safety, Health, Environment (SHE) PT Wijaya Karya Karya (Persero) Tbk tanggal 23 Desember 2010 (Persero) dated December 23, 2010. KEGIATAN YANG dIlAKuKAN IMPlEMENTEd ACTIvITIEs 1. Pengalokasian Biaya Lingkungan dan Kepatuhan 1. The Allocation of Environmental Costs and Compliance Komitmen perseroan untuk ikut melestarikan The Company's commitment to preserve the lingkungan diwujudkan dengan penyediaan alokasi environment is applied by allocating environmental biaya yang ditujukan untuk mendukung pelaksanaan costs where the realization is conducted as part of the program dan kegiatan terkait lingkungan hidup. implementation on each projects. WIKA juga berkomitmen pada pelestarian lingkungan, WIKA is also committed to preserving the environment, melalui pemulihan habitat dengan melakukan through habitat restoration by planting trees during penanaman pohon yang selama tahun 2013 total sudah the year 2013 the total had reached 98 574 trees mencapai 98.574 batang pohon yang ditanam. Selain were planted. In addition the Company also provide itu Perseroan juga menyediakan dana sebesar Rp5 funds amounting to Rp 5 billion, to finance various miliar, untuk membiayai berbagai program dan kegiatan programs and conservation activities environment. pelestarian lingkungan. Perseroan juga selalu mematuhi The Company also always comply with the provisions ketentuan peraturan perundang undangan terkait of laws and regulations related to the management pengelolaan lingkungan hidup. Perseroan tidak pernah environment. The Company does not ever get mendapatkan hukuman denda maupun saksi hukum sentenced to fines or other legal witness, related lain, terkait sangkaan pada pelanggaran terhadap suspicion in violation of the regulations in the field of regulasi di bidang pengelolaan lingkungan hidup. environmental management. 2. Kepedulian global pada kelestarian lingkungan, WIKA 2. Global concern on the environmental conservation, berkomitmen menjadi perusahaan EPC dan investasi WIKA committed into EPC and investment company yang ramah lingkungan. Secara bertahap, Perseroan environmental friendly. Gradually, the Company efforts berupaya menerapkan konstruksi ramah lingkungan to implement environmentally friendly construction (green construction) dan menjadikan bangunan yang (green construction), and makes the building founded didirikan merupakan bangunan ramah lingkungan an environmentally-friendly building (green building). (green building). 3. Penerapan konstruksi ramah lingkungan, diwujudkan 3. Implementation of environmentally friendly antara lain dengan perolehan sertifikat konstruksi construction, embodied among others, the acquisition ramah lingkungan pada desain konstruksi perluasan of the construction certificate eco-friendly construction Terminal III Bandara Soekarno-Hatta. design expansion Terminal III of Soekarno-Hatta. 4. Komitmen WIKA dalam mendirikan bangunan ramah 4. WIKA's commitment in building friendly environment, lingkungan, diwujudkan dengan perolehan sertifikat is realized with the acquisition of certificates for gedung ramah lingkungan untuk Gedung Bank environmentally friendly building Bank Building Indonesia Kantor Perwakilan Solo, Jawa Tengah yang Indonesian Representative Office of Solo, Central Java proses pembangunannya dikerjakan oleh Perseroan. development process undertaken by the Company. 256
Tanggungjawab Sosial Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Corporate Social Responsibility Laporan Tahunan 2013 Annual Report Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja Corporate social Responsibility on Employee health and safety KEbIjAKAN POlICy Kebijakan Safety, Health, Environment (SHE) PT Wijaya Safety, Health, Environment (SHE) PT Wijaya Karya (Persero) Tbk tanggal 23 Desember 2010 Karya(Persero) dated December 23, 2010. KEGIATAN YANG dIlAKuKAN IMPlEMENTEd ACTIvITIEs 1. Ketenaga kerjaan dan K3 1. Employment and Occupational Health Jumlah pegawai baru pada tahun 2013 ada 216 orang, The number of new employees in 2013 there are 216 terdiri dari 211 pegawai laki-laki dan 5 pegawai people, consisting of 211 male employees and female perempuan. Dengan demikian, jumlah keseluruhan employees 5. Thus, the overall number of employees pegawai Perseroan hingga akhir periode pelaporan of the Company until the end of the reporting period ada 1.809 orang. there was 1,809 people. Secara berkesinambungan Perseroan melaksanakan The Company continuously conduct training to pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan improve the competency and skills of employees. keahlian para pegawai. Selama tahun 2013 WIKA During the year 2013, WIKA has conducted 1,785 telah menyelenggarakan 1.785 jam pelatihan yang hours of training followed by 1,479 employees, so that diikuti 1.479 pegawai, sehingga rata-rata jam the average hours of training is 67 hours of training pelatihan adalah 67 jam pelatihan per pegawai. per employee. Increased compared to the year 2012 Meningkat dibandingkan tahun 2012 yang mencapai to reach 1,101 hours of training to 1,334 participants 1.101 jam pelatihan dengan peserta 1.334 orang, person, or an average of 59 hours of training per atau rata-rata 59 jam pelatihan per pegawai. Untuk employee. To support the implementation of the mendukung penyelenggaraan pelatihan tersebut, training, in 2013 the Company provides a budget of pada tahun 2013 Perseroan menyediakan anggaran Rp 8 billion. sebesar Rp8 miliar. WIKA senantiasa menerapkan kepatuhan pada WIKA always apply compliance with occupational keselamatan dan kesehatan kerja (K3) pada seluruh health and safety in all activities undertaken. During kegiatan yang dilaksanakan. Selama tahun 2013, 2013, the Company can reduce the number of Perseroan dapat menekan angka kecelakaan kerja workplace accidents that occur, and in some yang terjadi, dan pada beberapa proyek konstruksi construction projects have been undertaken yang dikerjakan telah sukses mencapai nihil successfully achieve zero-accident among the Project kecelakaan kerja (zero accident) di antaranya pada Indocement in Cibinong, West Java. Proyek Indosemen di Cibinong, Jawa Barat. 257
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tanggungjawab Sosial Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap Sosial Masyarakat Corporate social Responsibility on Community and social development KEbIjAKAN POlICy PER MEN BUMN PER-05/MBU/2007 Tentang Program PER MEN SOE PER-05/ MBU/2007 concerning SOE's Kemitraan BUMN dengan Usaha Kecil dan Program Bina partnership program with micro business and community Lingkungan development program. KEGIATAN YANG dIlAKuKAN IMPlEMENTEd ACTIvITIEs 1 Program Kemitraan dan Bina Lingkungan 1 Partnership and Community Development Program Selama tahun 2013, WIKA menyediakan dana During the year 2013, WIKA Partnership Program Program Kemitraan sebesar Rp28,90 miliar. Dari provides funds of Rp28, 90 billion. Of these, a total jumlah tersebut, sebanyak Rp13,45 miliar atau of Rp13, 45 billion or 46.54% distributed to 83 SMEs 46,54% disalurkan bagi 83 pelaku UKM di berbagai in various sectors. Cumulatively, by the end of the sektor. Secara kumulatif hingga akhir periode reporting period the number of SMEs who become pelaporan jumlah pelaku UKM yang menjadi mitra trained partners there are 1,310 SMEs. binaan ada 1.310 pelaku UKM. Pelaksanaan Program Bina Lingkungan selama Implementation of the Community Development tahun 2013 dilakukan dengan tetap mengacu pada Program during 2013 performed with reference to the Peraturan Menteri BUMN No. PER-05/MBU/2007. Minister of State. PER-05/MBU/2007. The amount Adapun besaran dana Bina Lingkungan yang tersedia of available Community Development funds reached mencapai Rp1,398 miliar dan sebanyak Rp809 juta Rp1, 398 billion and as much as Rp809 million or atau 57.87% telah digunakan untuk membiayai 57.87% has been used to fund programs and activities program dan kegiatan meliputi: include: Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training Sarana dan Prasarana Umum Public Infrastructure Peningkatan Kesehatan Health Improvement Sarana Ibadah Worship Facilities Bencana Alam Natural Disasters Pelestarian Alam Conservation of Nature 2. Direksi Mengajar 2. Directors of Teaching Gerakan 'Direksi Mengajar' merupakan program The movement 'Directors of Teaching' is a program yang dicanangkan oleh Kementerian BUMN dalam endorsed by the Ministry of SOEs in commemoration rangka memperingati Hari Kebangkitan Nasional. of National Awakening Day. In this program each SOE Dalam program ini setiap BUMN termasuk WIKA including WIKA send the ranks of directors, to teach mengirimkan jajaran direksinya, untuk mengajar di in level of high school (SMA). tingkat Sekolah Menengah Atas (SMA). WIKA mengirimkan tujuh Direksi ke berbagai daerah WIKA sending seven Directors to various areas in di Indonesia untuk ikut dalam program Direksi Indonesia to participate in the Board of Directors of 258
Tanggungjawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Mengajar, meliputi: 1) Direktur Utama Bintang Perbowo, mengajar di SMA 1 Ciputat 2) Direktur Operasi I Budi Harto, mengajar di SMAN 5 Surakarta. 3) Direktur Operasi II Bambang Pramujo,mengajar di SMAN 1 Wonogiri 4) Direktur Operasi III (alm) Ikuten Sinulingga, mengajar di SMAN 1 Medan. 5) Direktur Operasi IV Destiawan, mengajar di SMAN 5 Surabaya. 6) Direktur Keuangan Adji Firmantoro, mengajar di SMAN 6 Yogyakarta. 7) Direktur Human Capital & Pengembangan Ganda Kusuma,mengajar di SMAN 1 Pontianak. 3 Pemberdayaan Masyarakat Selama tahun 2013 WIKA melaksanakan program lanjutan untuk mengembangkan Kampung Binaan yang berlokasi di Kampung Pasir Angin - Gadog, Ciawi, Jawa Barat. Beberapa program lanjutan tersebut diantaranya : Pengembangan ruang kelas dan sarana belajar PAUD serta bantuan alat tulis dan permainan. Workshop Pemberdayaan program Agrobisnis Budidaya Letong System untuk kelompok petani. Ketrampilan memasak sehat untuk ibu-ibu kelompok Cake House. Ketrampilan daur ulang 3R untuk ibu-ibu kelompok payet. 4. Peningkatan Kesehatan a. Khitanan massal b. Donor darah PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Teaching program, include: 1) President Director Bintang Perbowo, teaching in Chester High School 1 2) Director of Operation I, Budi Harto teaching at SMAN 5 Surakarta. 3) Director of Operations II Bambang Pramujo, teaching in SMAN 1 Winton 4) Director of Operations III (RIP) Ikuten Sinulingga, teaching at SMAN 1 Medan. 5) Director of Operations IV Destiawan, teaching at SMAN 5 Surabaya. 6) The Director of Finance Adji Firmantoro, teaching in SMAN 6 Yogyakarta. 7) Director of Human Capital & Business Development Ganda Kusuma, taught at SMAN 1 Pontianak. 3 Pemberdayaan Masyarakat Selama tahun 2013 WIKA melaksanakan program lanjutan untuk mengembangkan Kampung Binaan yang berlokasi di Kampung Pasir Angin - Gadog, Ciawi, Jawa Barat. Beberapa program lanjutan tersebut diantaranya : Pengembangan ruang kelas dan sarana belajar PAUD serta bantuan alat tulis dan permainan. Workshop Pemberdayaan program Agrobisnis Budidaya Letong System untuk kelompok petani. Ketrampilan memasak sehat untuk ibu-ibu kelompok Cake House. Ketrampilan daur ulang 3R untuk ibu-ibu kelompok payet. 4. Peningkatan Kesehatan a. Khitanan massal b. Donor darah 259
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Tanggungjawab Sosial Perusahaan Laporan Tahunan 2013 Annual Report Corporate Social Responsibility Tanggung Jawab Sosial Perusahaan terhadap Konsumen Corporate social Responsibility on Consumers KEbIjAKAN POlICy Code of Conduct PT Wijaya Karya (Persero) Tbk No. Code of Conduct PT Wijaya Karya (Persero) Tbk No. SK.01.01/A.DIR.0448/2009 SK.01.01/A.DIR.0448/2009 KEGIATAN YANG dIlAKuKAN IMPlEMENTEd ACTIvITIEs 1. Melakukan survey kepuasan pelanggan secara 1. Conduct customer satisfaction survey periodic berkala The Company continuously strives to improve service Perseroan selalu berusaha meningkatkan pelayanan through measurement of customer satisfaction. melalui pengukuran kepuasan pelanggan. Measurements carried out during the project, Pengukuran dilaksanakan selama proyek berjalan, and by the time the project is completed. The maupun pada saat proyek selesai. Hasil pengukuran measurement results are set forth in the Customer tersebut dituangkan dalam Costumer Satisfaction Satisfaction Index (SCI) Index (SCI) 2. Pusat Pengaduan Konsumen 2. Consumer Complaint Center Website melalui email adwijaya@ Website via email adwijaya @ wika.co.id wika.co.id Melalui telpon dan faksimil Corsec: 021-8192808 Through telephone and facsimile Corsec: 021- dan Fax 021-85911969 8192808 and Fax 021-85911969 Menggunakan form NCR/PTKP di masing-masing Using the NCR form / non-taxable income in each proyek project Rapat koordinasi mingguan dan bulanan Weekly and monthly coordination meeting with dengan owner yang merupakan media untuk the owner who is a medium for file a complaint. menyampaikan keluhan. 260
Tanggungjawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility 1. 2. 1. Tanggung jawab sosial Perusahaan Terhadap lingkungan Hidup Environmental Responsibility Penanaman bersama 45.000 pohon sengon di Bogor Penanaman bersama 45.000 pohon sengon di Bogor 2. Tanggung jawab sosial Perusahaan terhadap sosial Masyarakat social and Community development Workshop Pemberdayaan Kampung Binaan Gadog, Jawa Barat Workshop Pemberdayaan Kampung Binaan Gadog, Jawa Barat 3. Tanggung jawab sosial Perusahaan Terhadap Ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan Kerja Corporate social Responsibility on Employment, health And safety Seremoni Pemberian Beasiswa Seremoni Pemberian Beasiswa 4. Tanggung jawab sosial Perusahaan Terhadap Produk dan Konsumen Product and Consumer Responsibility Peresmian Pembangunan 2 (dua) Ruang Kelas Baru (RKB) SMP Al-Mashum Mardiah Peresmian Pembangunan 2 (dua) Ruang Kelas Baru (RKB) SMP Al-Mashum Mardiah 4. 3. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kegiatan Tanggungjawab sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility Activities 261
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 262 Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank Tanggungjawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility
Tanggungjawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Pertanggungjawaban Laporan Tahunan 2013 Management Responsibility of 2013 Annual Report 263
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Pertanggungjawaban Laporan Tahunan 2013 Management Responsibility of 2013 Annual Report Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned below acknowledge regarding bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan all information contained in 2013 Annual Report of PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. tahun 2013 telah dimuat PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. is completely correct secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas and take a full responsibility of the validity of this Annual kebenaran isi Laporan Tahunan ini. Demikian pernyataan ini Report. This statement is made truthfully. dibuat dengan sebenarnya. Jakarta, 12 Maret 2014 dewan Komisaris Board of Commissioners Dr. Ir. M. Basuki Hadimuljono, MSc. Komisaris Utama President Commissioner Ir. Bakti Santoso Luddin, MBA Komisaris Independen Independent Commissioner Dr. Ir. Taslim Z. Yunus, MM Komisaris Independen Independent Commissioner Soepomo, SH, Sp.N, LLM Komisaris Commissioner Dr. Ir. Arie Setiadi Moerwanto, MSc. Komisaris Commissioner Abdul Rahman Pelu, SE Komisaris Commissioner direksi directors Bintang Perbowo, SE, MM Direktur Utama President Director Drs. Adji Firmantoro, MM Direktur Keuangan Director of Finance Drs. Ganda Kusuma, MBA Direktur Human Capital dan Pengembangan Director of Human Capital and Business Development Ir. Budi Harto, MM Direktur Operasi I Director of Operation I Ir. Bambang Pramujo, MT Direktur Operasi II Director of Operation II Ir. Destiawan Soewardjono, MM Direktur Operasi IV Director of Operation IV 264
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Referensi Peraturan BAPEPAM-LK No. X.K.6 BAPEPAM-lK No. x.K.6. Cross Reference 265
2 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kriteria Penjelasan I. Umum General 1. Dalam bahasa Indonesia yang baik dan benar, dianjurkan menyajikan juga dalam Bahasa Inggris. In good and correct Bahasa Indonesia, it is recommended to present the report also in English. 2. Laporan tahunan wajib dibuat sedemikian rupa sehingga mudah dibaca. Gambar, grafik, tabel, dan diagram disajikan dengan mencantumkan judul dan/atau keterangan yang jelas. Annual report should be easy to read. All of figures, graphs, tables and diagrams should be put with clear titles. 3. Laporan tahunan wajib dicetak pada kertas berwarna terang yang berkualitas baik, berukuran A4, dijilid, dan dimungkinkan untuk direproduksi dengan fotokopi. Annual reports should be made on the high quality of paper, A4 Size, and can be reproduced again in the form of photocopy. 4. Laporan tahunan mencantumkan identitas perusahaan dengan jelas. Corporate identity should be stated clearly in the annual report. Nama Perusahaan dan Tahun Annual Report ditampilkan di: Company's name and Year of Annual Report stated on: 1. Sampul muka; Front cover; 2. Samping; Side cover; 3. Sampul belakang; dan Back cover; and 4. Setiap halaman. Every page. 5. Laporan tahunan ditampilkan di website Perusahaan The Annual Report is presented in the Company's website. II. Ikhtisar Data Keuangan Penting Summary of Vital Financial 1. Ikhtisar data keuangan penting disajikan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun. Financial information in comparative form over a period of 5 (five) financial years or since the commencement of business if the company has been running its business activities less than 5 (five) years. Informasi memuat antara lain: The information includes: 1. Penjualan/pendapatan usaha. Revenues. 2. Laba (rugi). Profit (loss). 3. Total laba (rugi) komprehensif. Net profit (loss). 4. Laba (rugi) persaham. Earning per share. 2. Informasi posisi keuangan perusahaan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun. Financial position in comparative form over period of 3 (three) financial years or since the commencement of business if the company has been running its business activities less than 3 (three) years. Informasi memuat antara lain: The information includes: 1. Modal kerja bersih. Net working capital. 2. Jumlah investasi pada entitas lain. Total investment in other entities. 3. Jumlah aset. Total assets. 4. Jumlah liabilitas. Total liabilities. 5. Jumlah ekuitas. Total equities. 3. Rasio keuangan dalam bentuk perbandingan selama 3 (tiga) tahun buku atau sejak memulai usahanya jika perusahaan tersebut menjalankan kegiatan usahanya selama kurang dari 3 (tiga) tahun. Financial ratios in comparative form over period of 3 (three) financial years or since the commencement of business if the company has been running its business activities less than 3 (three) years. Informasi memuat rasio keuangan yang umum dan relevan dengan industri perusahaan antara lain: General information of financial ratios should consist of: 1. Rasio laba (rugi) terhadap jumlah asset. Return on Assets ratio (ROA). 2. Rasio laba (rugi) terhadap ekuitas. Return on Equity ratio (ROE). 3. Rasio laba (rugi) terhadap pendapatan. Net income margin. 4. Rasio lancar. Current ratios. 5. Rasio liabilitas terhadap ekuitas. Ratio of total liability to total equity. 4. Informasi harga saham dalam bentuk tabel dan grafik. Information of stock price in the form of table and graph. 6. Rasio liabilitas terhadap jumlah asset. Ratio of total liability to total assets. 7. Informasi dan rasio keuangan lainnya yang relevan. Others relevant financial ratios. Informasi dalam bentuk tabel dan grafik yang memuat: Information in form of tables and graphs should include: 1. Jumlah harga saham beredar. Total price of outstanding shares. 2. Kapitalisasi pasar. Market capitalization. 3. Harga saham tertinggi terendah dan penutupan. Lowest and highest stock price. 5. Dalam hal terjadi aksi korporasi, seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai nominal saham, maka If the corporate actions such as stock split, reverse stock, dividend per share, bonus share, and deceasing nominal value of shares. 4. Volume saham yang diperdagangkan untuk setiap masa triwulan dalam 2 (dua) tahun buku terakhir (jika ada). Volume of traded shares for each quarter within the last two years (if any). Informasi harga saham wajib ditambahkan penjelasan: Information of stock's price should be added with these following information: 1. Tanggal pelaksanaan aksi korporasi; Date of corporate action; 2. Rasio stock split, reverse stock, dividen saham, saham bonus, dan penurunan nilai saham; Ratio of stock split, reverse stock, dividend per share; 3. Jumlah saham beredar sebelum dan sesudah aksi korporasi; Total outstanding shares prior and post corporate actions; Hal. √ √ √ √ √ 15 15 16 18
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kriteria Penjelasan Hal. 6. Dalam hal perdagangan saham perusahaan dihentikan sementara (suspension) dalam tahun buku, maka laporan tahunan wajib memuat penjelasan mengenai alasan penghentian sementara. In the case of shares' trading is being suspended during the financial year, the annual report should include the reason of suspension's case. 4. Harga saham sebelum dan sesudah aksi korporasi. Stock's price information prior and post of corporate actions. 17 7. Dalam hal penghentian sementara (sebagaimana dimaksud dalam angka 4) masih berlangsung hingga tanggal penerbitan laporan tahunan, maka Emiten atau Perusahaan Publik wajib menjelaskan pula tindakan-tindakan yang dilakukan perusahaan untuk menyelesaikan masalah. In the period of temporary suspension is still working until the annual report has been published, so the public company should explain the policy that is being taken to solve the suspension. Informasi mengenai obligasi, sukuk atau obligasi konvertibel yang masih beredar dalam 2 (dua) tahun buku terakhir. Information of outstanding bonds, sukuk and convertible bonds within the last two financial years. 7. Dalam hal penghentian sementara (sebagaimana dimaksud dalam angka 4) masih berlangsung hingga tanggal penerbitan laporan tahunan, maka Emiten atau Perusahaan Publik wajib menjelaskan pula tindakan-tindakan yang dilakukan perusahaan untuk menyelesaikan masalah. In the period of temporary suspension is still working until the annual report has been published, so the public company should explain the policy that is being taken to solve the suspension. Informasi mengenai obligasi, sukuk atau obligasi konvertibel yang masih beredar dalam 2 (dua) tahun buku terakhir. Information of outstanding bonds, sukuk and convertible bonds within the last two financial years. Informasi memuat: Information includes: 1. Jumlah obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar
(outstanding). Total outstanding bonds/sukuk/convertible bonds. 2. Tingkat bunga/imbalan. Interest rate and return. III. Laporan Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Directors' Report 1. Laporan Dewan Komisaris. Board of Commissioners report. Memuat hal-hal sebagai berikut: Contains the following items: 1. Penilaian atas kinerja Direksi mengenai pengelolaan Perusahaan. Assessment on the performance of the Board of Directors in 24-29 managing the Company. 2. Pandangan atas prospek usaha Perusahaan yang disusun oleh Direksi. View on the prospects of the Company's business as established by the Board of Directors. 3. Perubahan komposisi Dewan Komisaris (jika ada). Changes in the composition of the Board of Commissioners (if any). 2. Laporan Direksi. Board of Directors' report. Memuat hal-hal sebagai berikut: Contains the following items: 1. Analisa atas kinerja Perusahaan mencakup antara lain kebijakan strategis, perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan, dan kendala-kendala yang dihadapi Perusahaan. The company's performance, encompassing among others strategic policies, comparison between achievement of results and targets, and challenges faced by the Company. 30-36 2. Prospek usaha. Business prospects. 3. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik yang telah dilaksanakan oleh Perusahaan. Implementation of Good Corporate Governance by the Company. 4. Perubahan komposisi Direksi (jika ada). Changes in the composition of the Board of Directors (if any). 3. Tanda tangan anggota Dewan Komisaris dan Direksi. Signature of members of Board of Commissioners and Directors. Memuat hal-hal sebagai berikut: Contains the following items: 1. Tanda tangan dituangkan pada lembaran tersendiri. Signatures are put on a separate page. 2. Pernyataan bahwa Direksi dan Dewan Komisaris bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi laporan tahunan. Responsibility Statement of the Board of Commissioners and Directors for the accuracy of the Annual Report. 264 3. Ditandatangani seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi dengan menyebutkan nama dan jabatannya. Signed by all members of the Board of Commissioners and Directors, stating their names and titles/positions. 4. Penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari yang bersangkutan dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris atau Direksi yang tidak menandatangani Laporan Tahunan, atau penjelasan tertulis dalam surat tersendiri dari anggota yang lain dalam hal tidak terdapat penjelasan tertulis dari yang bersangkutan. A written explanation in a separate letter from each member of the Board of Commissioners or Directors who refuses to sign the Annual Report, or written explanation in a separate letter from the other members in the event that there is no written explanation provided by the said member. 3
4 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kriteria Criteria IV. Profil Perseroan Company Profile 1. Nama dan alamat lengkap perusahaan dan/atau kantor cabang atau perwakilan. Name and address of the company and/or subsidiary office or representative office. 2. Riwayat singkat Perusahaan. Brief history of the Company. 3. Bidang usaha. Core business. 4. Struktur organisasi. Organizational structure. 5. Visi dan misi perusahaan. Company's vision and mission. 6. Identitas dan Komisaris. Identity and brief curriculum vitae of the members of the Board of Commissioners. riwayat hidup singkat anggota Dewan 7. Identitas dan riwayat hidup singkat anggota Direksi. Identity and brief curriculum vitae of the members of the Board of Directors. 8. Mencantumkan Perubahan susunan Direksi dan Komisaris yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian laporan. Mentioning the changes in the structure of Board of Directors and Commissioners that occured after financial year until the submitted period of report. 9. Jumlah karyawan (komparatif 2 tahun) dan deskripsi pengembangan kompetensinya (misal: aspek pendidikan dan pelatihan karyawan). Total number of employees in form of comparisative period of two years and the description of competency development program such as: educational program, training program. Penjelasan Explanation Informasi memuat antara lain nama dan alamat, kode pos, no. Telp, no. Fax, email, dan website. Includes among others: name and address, post code. phone number, fax, email, and website. Mencakup antara lain: tanggal/tahun pendirian, nama dan perubahan nama Perusahaan (jika ada). Includes among others: date/year of establishment, name and change in the Company's name (if any). Uraian mengenai antara lain: The description of core business consists of the following items: 1. Bidang usaha yang dijalankan sesuai dengan anggaran dasar yang telah ditetapkan; dan The running business fileds which are based on the stated budget; and 2. Penjelasan mengenai produk dan atau jasa yang dihasilkan. Description of the products and services offered by the company. Dalam bentuk bagan, meliputi nama dan jabatan struktur satu tingkat di bawah Direksi. In the form of chart, the structure should consist of name and postion one tier below the position of President Director. Mencakup: Includes: 1. Visi dan misi perusahaan; dan Company's vision and mission; and 2. Keterangan bahwa visi dan misi tersebut telah disetujui oleh Direksi/Dewan Komisaris. Explanation that company's vision and mission are already approved by both Board of Directors and Board of Commissioners. Informasi memuat antara lain: Information includes of these following items: 1. Nama. Name. 2. Jabatan (termasuk jabatan pada perusahaan atau lembaga lain). Position (including position in other institutions). 3. Umur. Age. 4. Pendidikan. Education. 5. Pengalaman kerja. Job experiences. 6. Tanggal penunjukan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris. Date of appointment as member of Board of Commissioners. 7. Jenis pelatihan dalam rangka peningkatan kompetensi. Type of completed trainings to achieve higher competency. 8. Pengungkapan hubungan afiliasi dengan Dewan Komisaris lainnya serta Pemegang Saham (jika ada). Disclosure of the relation of Board of Commissioners with affiliates and shareholders (if any). Informasi memuat antara lain: Information includes of these following items: 1. Nama. Name. 2. Jabatan (termasuk jabatan pada perusahaan atau lembaga lain). Position (including position in other institutions). 3. Umur. Age. 4. Pendidikan. Education. 5. Pengalaman kerja. Job experiences. 6. Tanggal penunjukan pertama kali sebagai anggota Direksi. Date of appointment as member of Board of Directors. 7. Jenis pelatihan dalam rangka peningkatan kompetensi. Type of completed trainings to achieve higher competency. 8. Pengungkapan hubungan afiliasi dengan Direksi lainnya serta Pemegang Saham (jika ada).Disclosure of the relation of Board of Directors with affiliates and shareholders (if any). Susunan Dewan Komisaris dan Direksi yang terakhir dan sebelumnya. Updated structure of Board of Commissioners and Directors. Informasi memuat antara lain: Information should include: 1. Jumlah karyawan untuk masing-masing level organisasi. Total number of employess for each level in the organization. 2. Jumlah karyawan untuk masing-masing tingkat pendidikan. Total number of employees in each level of education. 3. Pelatihan karyawan yang telah dilakukan dengan mencerminkan adanya persamaan kesempatan kepada seluruh karyawan. Employees' trainings that have been completed in the pursuant of equal opportunities to all employees. 4. Biaya yang telah dikeluarkan. Costs incurred. Hal. Page 51 14 52 56 - 57 8 - 9 52 56 61 74 247 - 248
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kriteria Criteria Penjelasan Explanation Hal. Page 10. Komposisi pemegang saham dan persentase. Composition of shareholders and the percentage. Mencakup antara lain: Includes: 1. Nama pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih saham. 61 Name of shareholders that has 5% or more of ownership. 2. Nama Komisaris dan Direksi yang memiliki saham. Name of Commissioners and Directors who own shares. 3. Kelompok pemegang saham masyarakat dengan kepemilikan saham masing-masing kurang dari 5%, dan persentase kepemilikannya. Public shareholders with percentage of ownership less than 5%. 11. Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali emiten. Information regarding main shareholders of the company. 1. Baik langsung dan tidak langsung. Direct or Indirect. 2. Pemilik individu. Individual owner. 3. Penyajian dalam bentuk skema atau diagram. 62 The description should be in the form of scheme or diagram. 12. Daftar entitas anak dan/atau entitas asosiasi. List of subsidiary entities or associates. Informasi memuat antara lain: Information consists of: 1. Nama entitas anak/asosiasi. Name of entities or associates. 2. Persentase kepemilikan saham. Percentage of stocks' ownership. 3. Keterangan tentang bidang usaha entitas anak atau entitas asosiasi. Explanation of subsidiary business entities or associates. 4. Keterangan status operasi entitas anak atau entitas asosiasi (telah 84 beroperasi atau belum beroperasi). Explanation of operational status of subsidiary entities or associates either already operated or have not been operated yet. 5. Alamat entitas anak. Address of subsidiary entities. 13. Kronologis pencatatan saham. Chronology of stocks' listing. Mencakup antara lain: Covers these following items: 1. Kronologis pencatatan saham. Chronology of stock's listing. 2. Jenis tindakan korporasi (corporate action) yang menyebabkan 114 perubahan jumlah saham. Corporate actions that caused the changes in number of shares. 3. Perubahan jumlah saham dari awal pencatatan sampai dengan akhir tahun buku. Changes in number of outstanding shares since beginning of listing untill the end of last period. 4. Nama bursa di mana saham perusahaan dicatatkan. Name of stock exchange where the stocks have been listed. 14. Kronologis pencatatan Efek lainnya. Chronology of other Shares' listing. Mencakup antara lain: Includes the following items: 1. Kronologis pencatatan Efek lainnya. Chronology of other listed 117 Shares. 2. Jenis tindakan korporasi (corporate action) yang menyebabkan perubahan jumlah Efek lainnya. Corporate actions that caused the changes in number of other shares. 3. Perubahan jumlah Efek lainnya dari awal pencatatan sampai dengan akhir tahun buku. Changes in number of other shares from the beginning of listing untill the end of last period. 4. Nama Bursa di mana Efek lainnya perusahaan dicatatkan Peringkat Efek. Name of stock exchange where the other shares have been listed. 15. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal. Name and address of related professions in capital market. 15. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal. Name and address of related professions in capital market. institutions or related Informasi memuat antara lain: Information consist of these following items: 1. Nama dan alamat BAE. Name and address of Indonesia National Board of Arbritation 2. Nama dan alamat Kantor Akuntan Publik. Name and address of Public Accountant Office. 3. Nama dan alamat Perusahaan Pemeringkat Efek. Name and address of credit rating company. 4. Biaya masing-masing profesi. Detailed of costs that used for each profession. 5. Periode Penugasan. Period of duties. 16. Penghargaan dan atau sertifikasi yang diterima perusahaan baik yang berskala nasional maupun internasional. 16. Penghargaan dan atau sertifikasi yang diterima perusahaan baik yang berskala nasional maupun internasional. Informasi memuat antara lain: Information includes these following items: 1. Nama penghargaan dan atau sertifikat. Name of awards and certifications. 2. Tahun perolehan. Admitted years. 3. Badan pemberi penghargaan dan atau sertifikat. Name of organization offered the awards and certifications. 4. Masa berlaku (untuk sertifikasi). Period of validation only for certificates. V. Analisa dan Pembahasan Manajemen atas Kinerja Perusahaan Management's Analysis and Discussion on Company Performance 1. Tinjauan operasi per segmen bisnis. Operational review per business segment. Memuat uraian mengenai: Includes these following matters: 1. Produksi meliputi proses, kapasitas dan perkembangannya. 134 Production which covers the process, capacity and the progress. 2. Penjualan/pendapatan usaha. Sales/Revenues. 3. Profitabilitas. Profitability. Untuk masing-masing segmen usaha yang diungkapkan dalam laporan keuangan (jika ada). Operational review for each business segments that stated in financial report (if any). 5
6 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kriteria Criteria 2. Uraian atas kinerja keuangan Perusahaan. Description of Company's financial performance. 3. Bahasan dan analisis tentang kemampuan membayar hutang dengan menyajikan rasio yang relevan. Discussion and analysis regarding the company's ability to pay its debts. 4. Bahasan dan analisis tentang tingkat kolektabilitas piutang dengan menyajikan rasio yang relevan. Discussion and analysis of loan repayment ability and collectability of receivables. 5. Bahasan tentang struktur modal (capital structure), dan kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure policy). Discussion of capital structure and capital structure policy. 6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal. Discussion of material commitments for capital expenditure. 7. Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. Information regarding substantial components of earnings and other costs, in order to calculate the Company's income. 8. Uraian tentang prospek usaha perusahaan. Description of business prospect. 9. Perbandingan antara target/poyeksi pada awal tahun mendatang. Comparison between target and projection for the beginning of upcoming year 10. Target/proyeksi yang ingin dicapai Perusahaan paling lama untuk 1 (satu) tahun mendatang. Material accountant's report date. Information and facts subsequent to the 11. Uraian tentang aspek pemasaran. Information on marketing aspects. Penjelasan Explanation Analisis kinerja keuangan yang mencakup perbandingan antara kinerja keuangan tahun yang bersangkutan dengan tahun sebelumnya (dalam bentuk narasi dan tabel), antara lain mengenai: Analysis of financial performance should cover the comparison between current year and the previous year in the form of table with explanation. The financial perofmance should consist of: 1. Aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset; Current assets, non-current assets and total assets; 2. Liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas; Short term liabilities, long term liabilities and total liabilities; 3. Ekuitas; Equity; 4. Pendapatan beban, laba (rugi), pendapatan komprehensif lain, dan total laba (rugi) komprehensif; Revenue and other revenues, total profit or loss; 5. Arus kas. Cash flow. Kemampuan membayar utang, baik jangka pendek maupun jangka panjang. Ability to pay both short term and long term debts. Tingkat kolektibilitas piutang. Collectibility of receivables. Penjelasan atas: Description of: 1. Struktur modal (capital structure). Capital Structure. 2. Kebijakan manajemen atas struktur modal (capital structure policy). Management policy regarding capital structure. Penjelasan tentang: Description of: 1. Tujuan dari ikatan tersebut. The purpose of the commitments 2. Sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan-ikatan tersebut. Expected sources of funds to honor the commitment. 3. Mata uang yang menjadi denominasi. Currency used. 4. Langkah-langkah yang direncanakan perusahaan untuk melindungi risiko dari posisi mata uang asing yang terkait. Planned actions to hedge against foreign currency risks. Catatan: apabila perusahaan tidak mempunyai ikatan terkait investasi barang modal, agar diungkapkan. Note: if the company has no commitments for capital expenditure, this should be stated. Uraian kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan termasuk dampaknya terhadap kinerja dan risiko usaha di masa mendatang. Description of significant events after the date of the accountant's report, including the effects on the company's future performance and business risk. Catatan: apabila tidak ada kejadian penting setelah tanggal laporan akuntan, agar diungkapkan. Note: if there were no significant events subsequent to the date of the accountant's report, this should be stated. Uraian mengenai prospek perusahaan dikaitkan dengan industri dan ekonomi secara umum disertai data pendukung kuantitatif dari sumber data yang layak dipercaya. Description about company's business prospect should be related to the condition of industry and economy which can be enriched with supporting quantitative data from trustable source. Meliputi: Includes: 1. Pendapatan, laba (rugi); Revenues, profit or loss; 2. Struktur modal; Capital structure; 3. Kebijakan deviden; Dividend policy; 4. Dan lainnya yang dianggap penting bagi Perusahaan. And other relevant financial information. Meliputi: Includes: 1. Pendapatan; Revenues; 2. Laba; Profit; 3. Struktur modal; Capital structure; 4. Kebijakan deviden; Dividend policy; 5. Atau lainnya yang dianggap penting bagi Perusahaan. Or other relevant financial information. Uraian perusahaan, antara lain strategi pemasaran dan pangsa pasar. Description of the marketing of the company's products and/or services, including marketing. tentang aspek pemasaran atas produk dan/atau jasa Hal. Page 142 155 154 157 157 129 129 130 130114
Kriteria Criteria 12. Uraian mengenai kebijakan dividen dan jumlah dividen kas per saham dan jumlah dividen per tahun yang diumumkan atau dibayar selama 2 (dua) tahun buku terakhir. Description of the dividend policy, the total cash dividend per share and the total dividend per year declared and paid for the last two fiscal years. 13. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum (dalam hal perusahaan masih diwajibkan menyampaikan laporan realisasi penggunaan dana). Description of use of IPO Proceeds in the case that if the company still have to report the realization of IPO's funds. 14. Informasi transaksi material yang mengandung benturan kepentingan dan/atau transaksi dengan pihak afiliasi. Information of material transaction which related with conflict of interest and/or transaction with affiliates. 15. Uraian mengenai perubahan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap perusahaan. Description of changes in regulation that significantly impact to the company. 16. Uraian mengenai perubahan kebijakan akuntansi. Description of changes in the accounting policy. VI. Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance 1. Uraian Dewan Komisaris. Information on the Board of Commissioners. 2. Uraian Direksi. Information on the Board of Directors. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Penjelasan Explanation Hal. Page Memuat uraian mengenai: Includes: 1. Jumlah dividen; Total dividend; 2. Jumlah dividen per saham; Dividend per share; 3. Payout ratio untuk masing-masing tahun. Dividend pay out ratio. Catatan: apabila tidak ada pembagian dividen, agar diungkapkan alasannya. Note: if there were no significant events subsequent to the date of the accountant's report, this should be stated. Memuat uraian mengenai: Covers these following items: 1. Total perolehan dana; Total admitted funds; 2. Rencana penggunaan dana; Plan for realization of the funds; 3. Rincian penggunaan dana; Detailed of funds used; 4. Saldo dana; dan Last saldo of funds; and 5. Tanggal persetujuan RUPS atas perubahan penggunaan dana (jika ada). Date of shareholders meeting for the agreement of changes in funds used (if any). Memuat uraian mengenai: Consists of: 1. Tanggal, nilai dan objek transaksi; Date, value and objects of transaction; 2. Nama pihak yang bertransaksi dan sifat hubungan afiliasi; Name of subject that participated in the transaction and the relationship with affiliates; 3. Sifat hubungan afiliasi (jika ada); Type of relationship with affiliates (if any); 4. Penjelasan mengenai kewajaran transaksi; Description of fairness opinion of transaction; 5. Pemenuhan peraturan dan ketentuan terkait. Description of compliance to the government's regulation. Catatan: apabila tidak mempunyai transaksi dimaksud, agar diungkapkan. Note: If there is no information with regard to this, please be stated. Uraian memuat antara undangan dan dampaknya terhadap perusahaan. Description should consist of: changes in regulations that significantly influence to the company should be stated. Catatan: apabila tidak terdapat perubahan peraturan perundang- undangan yang berpengaruh signifikan, agar diungkapkan. Note: If there is no regulations that significantly influence to the company, please be stated. lain: perubahan peraturan perundang- Uraian memuat antara lain: perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan. Description regarding to changes in accounting policies, reasons and impacts to financial report. Uraian memuat antara lain: The information should contain: 1. Uraian pelaksanaan tugas Dewan Komisaris. 188-192 Description of the tasks implemented by the Board of Commissioners. 2. Pengungkapan prosedur, dasar penetapan, dan besarnya remunerasi anggota Dewan Komisaris. Procedure of determining remuneration of the Board of Commissioners. the procedure, policy and number 3. Pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat Dewan Komisaris, termasuk rapat gabungan dengan Direksi, dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut. The Disclosure of policy and implementation regarding frequency of meeting of the Board of Commissioners, including combined meeting with the Board of Directors and also the level of attendance. Uraian memuat antara lain: The information should include: 1. Ruang lingkup pekerjaan dan tanggung jawab masing-masing anggota 193-198 Direksi. Scope of work and responsibility of each member of the Board of Directors. 2. Pengungkapan prosedur dasar penetapan dan besarnya remunerasi serta hubungan antara remunerasi dan kinerja perusahaan. Disclosure of procedure in determining the amount of remuneration and the relation between remuneration and performance of the company. 3. Pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat Direksi termasuk rapat gabungan dengan Dewan Komisaris dan tingkat kehadiran dalam rapat tersebut. Company's policy and its implementation regarding the frequence of the Board of Directors' meeting including the combined meetings with Board of Commisioners and also the level of attendance. 4. Keputusan RUPS tahun sebelumnya dan realisasinya pada tahun buku, serta alasan dalam hal terdapat keputusan yang belum direalisasikan. The results from the previous GMS and the realization in the fiscal year and if there is unrealized results, the reasons should be mentioned. 7
8 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kriteria Criteria 3. Komite Audit. Audit Committee. 4. Komite lainnya yang dimiliki dalam rangka mendukung fungsi dan tugas Direksi dan/ atau Dewan Komisaris seperti Komite Nominasi. Other committees that company has in order to support the duties and responsibilities of Board of Commissioners and Directors such as Nominated Committee. 5. Uraian tugas dan fungsi Sekretaris Perusahaan Duties and function of the Corporate Secretary 6. Uraian mengenai unit audit internal. Description of the internal audit unit. 7. Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control). Description of internal control system. 8. Uraian mengenai manajemen risiko perusahaan. Description of company's risk management. 9. Perkara penting yang sedang dihadapi oleh perusahaan, entitas anak, anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang menjabat pada periode laporan tahunan. Significant cases faced by the company, its subsidiaries, or incumbent members of the Board of Directors and/or Commissioners. Penjelasan Explanation 5. Pengungkapan kebijakan perusahaan tentang penilaian terhadap kinerja anggota Direksi (jika ada). The disclosure of company's policy regarding assessment of the performance of the Board of Directors. Mencakup antara lain: Includes among others: 1. Nama. Name. 2. Riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki dan dasar hukum penunjukan. Previous positions held, professional experiences and basic appointment. 3. Riwayat Pendidikan. History of education . 4. Periode jabatan anggota Komite Audit. Period of responsibility. 5. Pengungkapan independensi Komite Audit. Disclosure of company's policy regarding independency of committee. 6. Pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut. The disclosure of company's policy and implementation regarding frequency of meeting and level of attendance of the committee. 7. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan Komite Audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan dalam piagam Komite Audit. Brief description of committee's activities during the fiscal year. 1. Nama. Name. 2. Riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dasar hukum penunjukan. Position's history, job experience history, basic regulation for appointing. 3. Riwayat Pendidikan. History of education. 4. Periode jabatan anggota komite. Period of responsibility. 5. Pengungkapan kebijakan perusahaan mengenai independensi komite. Disclosure of company's policy regarding independency of committee. 6. Uraian tugas dan tanggung jawab. Description of duties and responsibilities. 7. Pengungkapan kebijakan perusahaan dan pelaksanaannya, tentang frekuensi rapat komite dan tingkat kehadiran anggota komite dalam rapat tersebut. The disclosure of company's policy and implementation regarding frequency of meeting and level of attendance of the committee. 8. Uraian singkat pelaksanaan kegiatan komite pada tahun buku. Brief description of committee's activities during the fiscal year. Mencakup antara lain: Includes among others: 1. Nama. Name. 2. Riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dasar hukum penunjukan. Position's history, job experience history, basic regulation for appointing. 3. Riwayat pendidikan. Education's history. 4. Periode jabatan. Period of responsibility. 5. Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku. Explanation of Duties of Corporate Secretary during the fiscal year. Mencakup antara lain: Includes among others: 1. Nama. Name. 2. Riwayat jabatan, pengalaman kerja yang dimiliki, dasar hukum penunjukan. Position's history, job experience history, basic regulation for appointing. 3. Kualifikasi/sertifikasi sebagai profesi audit internal. List of qualifications and certifications as internal audit. 4. Struktur atau kedudukan unit audit internal. Structure and position as internal audit. 5. Tugas dan tanggung jawab unit audit internal sesuai dengan piagam unit audit internal. Duties and responsibilities of internal audit which should be based on internal audit charter. 6. Uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku. Explanation of Duties of Corporate Secretary during the fiscal year. 1. Pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan 240 terhadap perundang-undangan lainnya. Implementation of financial and operational control, and compliance to regulations. 2. Reviu atas efektifitas sistem pengendalian intern. Review of the effectivity of internal control system. Mencakup antara lain: Consist of: 1. Gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko perusahaan. General overview of risk management system. 2. Jenis risiko dan cara pengelolaannya. Type of risks and control tools. 3. Reviu atas efektifitas sistem. Review of system effectivity. Mencakup antara lain: Consists of: 1. Pokok perkara/gugatan. Subject of cases/claims. 2. Status penyelesaian perkara/gugatan. Status of cases/claims. 3. Pengaruhnya terhadap kondisi perusahaan. Effect on the company's condition. Catatan: dalam hal tidak berperkara, agar diungkapkan Note: if there are no significant cases, this should be stated Hal. Page 201 213 223 226 228 242
Kriteria Criteria 10. Informasi tentang sanksi administratif. Information about administrative sanction. 11. Bahasan mengenai kode etik. Explanation of code of ethic. 12. Program kepemilikan saham oleh karyawan atau manajemen. Program of shares ownership offered to employees or management of the company. 13. Pengungkapan mengenai whistle blowing system. Disclosure about whistle blowing system. 14. Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan lingkungan hidup. Description of corporate social responsibility related to the environment. 15. Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja. Description of corporate social responsibility related to employment, occupational safety and health. 16. Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan pengembangan sosial dan kemasyarakatan. Description of corporate social responsibility related to social and community development 17. Uraian mengenai corporate social responsibility yang terkait dengan tanggung jawab kepada produk. Description of corporate social responsibility related to the consumers or products or services. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Penjelasan Explanation Hal. Page Yang dikenakan kepada Emiten atau perusahaan publik, anggota Dewan Komisaris dan Direksi, oleh otoritas pasar modal dan otoritas lainnya pada tahun buku terakhir. Administrative sanctions for listed company, Board of Commissioners and Directors which are determined by the regulator of capital market and other authorites. 249 Memuat uraian antara lain: Consists of these following items: 1. Pokok-pokok kode etik. List of code of ethics. 2. Pokok-pokok budaya perusahaan. Explanation of corporate 249 culture. 3. Bentuk sosialisasi. Explanation of socialisation activities. 4. Pengungkapan bahwa kode etik berlaku bagi seluruh level organisasi. Statement that code of ethics are applied to all elements in the organization. Mencakup antara lain: Consists of: 1. Jumlah; Amount; 2. Jangka waktu; Length of period; 3. Persyaratan karyawan/atau manajemen yang berhak; Criteria/or Applicable managament; 4. Harga exercise (bila ada). Exercise price (if any). 251 Memuat uraian tentang mekanisme whistle blowing system antara lain: Description of the whistle blowing mechanism, including: 1. Penyampaian laporan pelanggaran; Method of reporting; 2. Perlindungan bagi whistleblower; Protection of the whistleblower; 3. Penanganan pengaduan; Handling of reports; 4. Pihak yang mengelola pengaduan; Party that handles the reports; 5. Hasil dari penanganan pengaduan. Result from report's handling. 256 Mencakup antara lain informasi tentang: Description includes information on: 1. Kebijakan; Policies 2. Kegiatan yang dilakukan; dan Activities; and 3. Dampak keuangan dari kegiatan terkait pengembangan sosial dan kemasyarakatan, seperti penggunaan tenaga kerja lokal, pemberdayaan masyarakat sekitar perusahaan, perbaikan sarana dan prasarana sosial, bentuk donasi lainnya, dan lain-lain. Financial impact of the environmental program activities, such as the use of environment-friendly and recyclable materials and energy, waste management system, etc. Mencakup antara lain informasi tentang: Description includes information on: 1. Kebijakan; Policies; 2. Kegiatan yang dilakukan; dan Activities; and 3. Dampak keuangan dari kegiatan terkait praktik ketenagakerjaan, kesehatan, dan keselamatan kerja, seperti kesetaraan gender dan kesempatan kerja, sarana dan keselamatan kerja, tingkat turnover karyawan, tingkat kecelakaan kerja, pelatihan, dan lain- lain. Financial in relation to employment, occupational safety and health practices, such as gender equality and work opportunity equality, work safety and facilities, employee turnover, work-related accident rate, training, etc. impact of the activities 257 258 Mencakup antara lain informasi tentang: Description includes information on: 1. Kebijakan; Policies; 2. Kegiatan yang dilakukan; dan Activities; and 3. Dampak keuangan dari kegiatan terkait pengembangan sosial dan kemasyarakatan, seperti penggunaan tenaga kerja lokal, pemberdayaan masyarakat sekitar perusahaan, perbaikan sarana dan prasarana sosial, bentuk donasi lainnya, dan lain-lain. Financial impact of the activities related to social and community development, such as the hiring of local people, empowerment of surrounding communities, improvement of social facilities and infrastructure, the form of other contributions, etc. 258 Mencakup antara lain informasi tentang: Description includes information on: 1. Kebijakan; Policies; 2. Kegiatan yang dilakukan; dan Activities; and 3. Dampak keuangan dari kegiatan terkait tanggung jawab produk, seperti kesehatan dan keselamatan konsumen, informasi produk, sarana, jumlah dan penanggulangan atas pengaduan konsumen, dan lain-lain. Financial impact of the activities related to product responsibility, such as consumer health and safety, product information, number 9
10 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Kriteria Criteria VII. Informasi Keuangan Financial Information 1. Surat pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan. Statement of the Board of Commissioners and Directors regarding its responsibility for the Financial Report. 2. Opini auditor independen atas laporan keuangan. Independent auditor's opinion on the financial report. 3. Deskripsi auditor independen di opini. Description of independent auditor's opinion. 4. Laporan keuangan yang lengkap. Full financial statement. 5. Pengungkapan dalam catatan atas laporan keuangan ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara retrospektif atau membuat penyajian kembali pos-pos laporan keuangan, atau ketika entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangannya. Disclosure in notes to the financial statement when the company applies an accounting policy retrospectively or restates an account in the financial statement or reclassifies an account in the financial statement. 6. Perbandingan tingkat profitabilitas. Comparison of profitability ratio. 7. Laporan arus kas. Cash flow report. 8. Ikhtisar kebijakan akuntansi. Summary of accounting policy. 9. Pengungkapan transaksi pihak berelasi. Disclosure of transaction made with related party. Penjelasan Explanation Hal. Page Halaman merujuk pada Laporan Keuangan Konsolidasi Pages based on Consolidated Financial Statement Kesesuaian dengan peraturan Bapepam-LK No. VIII.G.11 tentang Tanggung Jawab Direksi atas Laporan Keuangan. In compliance with Bapepam-LK Regulation No.X.K.6 regarding the Board of Commissioners' and Directors' Responsibility for the Financial Report. √ √ Deskripsi memuat tentang: Description includes information on: 1. Nama dan tanda tangan; Name and signature; 2. Tanggal laporan audit; Audit report date; 3. Nomor izin KAP dan nomor izin Akuntan Publik. License number of the public accountant firm. √ Memuat secara lengkap unsur-unsur laporan keuangan: Consist of elements in financial report: 1. Laporan posisi keuangan (neraca); Position of balance sheet; 2. Laporan laba rugi komprehensif; Comprehensive income statement; 3. Laporan perubahan ekuitas; Changes in equity report; 4. Laporan arus kas; Cash flow report; 5. Catatan atas laporan keuangan; Notes of financial report; 6. Laporan posisi keuangan pada awal periode komparatif yang disajikan ketika entitas menerapkan suatu kebijakan akuntansi secara retrospektif atau membuat penyajian kembali pos-pos laporan keuangan, atau ketika entitas mereklasifikasi pos-pos dalam laporan keuangannya (jika relevan). Financial position at the beginning of the comparative periods presented if the company implemented an accounting policy retrospectively or restated an account in the financial statement, or if the company reclassified financial statement accounts (if relevant). Ada atau tidak ada pengungkapan sesuai dengan PSAK. State whether or not there is disclosure according to SFAS. √ √ Perbandingan laba (rugi) tahun berjalan dengan tahun sebelumnya. Comparison of profit (loss) in the current and previous years. √ Memenuhi ketentuan sebagai berikut: Should fulfill the following provisions: 1. Pengelompokan dalam tiga kategori aktivitas: operasi, investasi, dan pendanaan; Classification of activities into three categories: operating, investing and financing; 2. Penggunaan metode langsung (direct method) untuk melaporkan arus kas dari aktivitas operasi; Use of the direct method to report cash flow from operating activities; 3. Pemisahan penyajian antara penerimaan kas dan atau pengeluaran kas selama tahun berjalan pada aktivitas operasi, investasi dan pendanaan; Separate presentation of cash income and/or expenditure in the current year from operating, investing and financing activities; 4. Pengungkapan transaksi non kas dalam catatan atas laporan keuangan. Disclosure of non-cash activities in the notes to the financial report. Meliputi sekurang-kurangnya: At least including with: 1. Pernyataan kepatuhan terhadap SAK; Statement of compliance with SFAS; 2. Dasar pengukuran dan penyusunan laporan keuangan; √ Basis of measurement and presentation of the financial statement; 3. Pengakuan pendapatan dan beban; Recognition of income and expense; 4. Aset tetap; Fixed assets; 5. Instrumen keuangan. Financial instruments. Hal-hal yang diungkapkan antara lain: Items should be explained: 1. Nama pihak berelasi, serta sifat dan hubungan dengan pihak berelasi; Name of related party, with the statement of relationship with it; √ 2. Nilai transaksi beserta persentasenya terhadap total pendapatan dan beban terkait; Value of amount of the transaction, percentage value of the transaction to the revenue and related expenses; 3. Jumlah saldo beserta persentasenya terhadap total aset atau liabilitas; Total value of the transaction and also percentage value to the total assets or liability; 4. Syarat dan ketentuan transaksi dengan pihak berelasi.
Kriteria Criteria 10. Pengungkapan yang berhubungan dengan Perpajakan. Disclosure of Taxes. 11. Pengungkapan yang berhubungan dengan aset tetap. Description of matters that related with fixed assets. 12. Perkembangan terakhir Standar Akuntansi Keuangan dan peraturan lainnya. Latest information of accounting standard and related regulation. 13. Pengungkapan yang berhubungan dengan keuangan peraturan lainnya. Disclosure of other things related with financial regulation. 13. Pengungkapan yang berhubungan dengan keuangan peraturan lainnya. Disclosure of other things related with financial regulation. 14. Penerbitan laporan keuangan. Publication of financial report. PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Penjelasan Explanation Hal. Page Syarat dan ketentuan transaksi dengan pihak berelasi. Hal-hal yang harus diungkapkan: Things should be explained: 1. Penjelasan hubungan antara beban (penghasilan) pajak dan laba akuntansi; Explanation of the relation between income tax expense and accounting profit; 2. Rekonsiliasi fiskal dan perhitungan beban pajak kini; Fiscal reconciliation and the calculation for current tax expense; 3. Pernyataan bahwa Laba Kena Pajak (LKP) hasil rekonsiliasi √ dijadikan dasar dalam pengisian SPT Tahunan PPh Badan; Statement that shows the taxable income as a result of reconciliation becomes a basic for the fulfilment of annual tax payment; 4. Rincian aset dan liabilitas pajak tangguhan yang diakui pada laporan posisi keuangan untuk setiap periode penyajian, dan jumlah beban (penghasilan) pajak tangguhan yang diakui pada laporan laba rugi apabila jumlah tersebut tidak terlihat dari jumlah aset atau liabilitas pajak tangguhan yang diakui pada laporan posisi keuangan; Detailed information of assets and liabilities of deffered tax that stated in the financial report for each period, and also total income and expenses of deferred taxes in income statement if the amount of tax is not stated in the financial report; 5. Pengungkapan ada atau tidak ada sengketa pajak. Disclosure of case of taxes. Hal-hal yang harus diungkapkan: Items that should be disclosed: 1. Metode penyusutan yang digunakan; Depreciation method used; 2. Uraian mengenai kebijakan akuntansi yang dipilih antara model √ nilai wajar dan model biaya; Explanation of whether fair value model or cost model have been adopted as accounting policy; 3. Metode dan asumsi signifikan yang digunakan dalam mengestimasi nilai wajar aset tetap (model revaluasi) atau pengungkapan nilai wajar aset tetap (model biaya); Method and significant assumptions used in estimating the fair value of fixed assets (revaluation model) or disclosing the fair value of fixed assets (cost model); 4. Rekonsiliasi jumlah tercatat bruto dan akumulasi penyusutan aset tetap pada awal dan akhir periode dengan menunjukkan: penambahan, pengurangan dan reklasifikasi. Reconciliation of recorded gross amount and cumulative depreciation of fixed assets at the beginning and end of the period by showing addition, reduction and reclassification. Uraian mengenai SAK/peraturan yang telah diterbitkan tetapi belum berlaku efektif, yang belum diterapkan oleh perusahaan, dengan mengungkapkan: Description of published accounting standard/regualation but has not been effectively implemented by the company: 1. Jenis dan tanggal efektif SAK/peraturan baru tersebut; Effective date and type of new accounting standard; √ 2. Sifat dari perubahan yang belum berlaku efektif atau perubahan kebijakan akuntansi; dan Type of changes which has not been implemented yet or changes in accounting policy; and 3. Dampak penerapan awal SAK dan peraturan baru tersebut atas laporan keuangan. Impact from the implementation of new accounting standard and new regulation toward the financial statement. Hal-hal yang harus diungkapkan: Items should be disclosed: 1. Persyaratan, kondisi dan kebijakan akuntansi untuk setiap √ kelompok instrumen keuangan; Terms, conditions and accounting policy for each of financial instrument; 2. Klasifikasi instrumen keuangan; Classification of financial instruments; 3. Nilai wajar tiap kelompok instrumen keuangan; Fair value of each financial instrument; 4. Penjelasan risiko yang terkait dengan instrumen keuangan: risiko pasar, risiko kredit dan risiko likuiditas; Description of risks related with financial instruments such as: market risk, credit risk, and liquidity risk; √ 5. Tujuan dan kebijakan manajemen risiko keuangannya. Purpose and policy of management regarding financial risks. Hal-hal yang diungkapkan antara lain: Items published as follows: 1. Tanggal laporan keuangan diotorisasi untuk terbit; dan √ Date of authorization for the publication of the financial statement; and 2. Pihak yang bertanggung jawab mengotorisasi laporan keuangan. Party responsible for authorizing the financial statement. 11
PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report 266 Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally left blank Tata Kelola Perusahaan yang Baik Good Corporate Governance
Tanggungjawab Sosial Perusahaan Corporate Social Responsibility PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Laporan Tahunan 2013 Annual Report Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated financial statement PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk. Laporan Keuangan Konsolidasian dan Informasi Tambahan dan Laporan Auditor Independen untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2013 dan 2012 Consolidated Financial Statements and Supplementary Information and Independent Auditors' Report for the Years Ended December 31, 2013 and 2012 267
DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENTS LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN /INDEPENDENT AUDITORS' REPORT LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/ THECONSOLIDATED FINANCIALSTATEMENTS... ... ... ... Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/ Consolidated Statement of Financial Position ... ..
Laporan Laba Rugi KomprehensifKonsolidasian / Consolidated Statements ofComprehensive Income ... .
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian / Consolidated Statements of Changes in Equities ...
Laporan Arus Kas Konsolidasian / Consolidated Statements of Cash Flows ... .. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN / NOTES TOCONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS ... .. LAMPIRAN / ATTACHMENTS Halaman Pages ... 1 3 4 6 7 8 10
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN / INDEPENDENT AUDITORS' REPORT
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN / THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2013, 31 Desember 2012 dan 1 Januari 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 / 31 Des Dec 31 Catatan / Notes ASET ASET LANCAR Kas dan Setara Kas Piutang Usaha (setelah akumulasi dikurangi penurunan nilai piutang sebesar Rp118.385.720 Rp171.034.372, dan 31 per Desember 2013 dan 31 Desember dan 1 Januari 2012) Rp111.056.652 1.386.707.038 2g,2h,3 Pihak Ketiga Pihak Berelasi 1.137.676.813 341.617.671 2i,4a 2f,2i,4a Piutang Retensi (setelah akumulasi dikurangi penurunan nilai piutang sebesar Rp7.034.772 pada 31 Desember 2013, Rp6.765.523 31 Desember dan Rp7.321.556 pada 1 Januari 2012) pada Tagihan Bruto Pemberi Kerja Pendapatan Yang Akan Diterima Piutang Lain-Lain 601.391.092 1.962.335.244 67.393.902 2f,2i,5a 2j,6 7 (setelah akumulasi dikurangi penurunan nilai piutang sebesar Rp32.455.935 pada 31 Desember 2013 dan Rp15.797.303 pada 31 Desember dan Rp16.170.751 pada 1 Januari 2012) Persediaan Uang Muka Pajak Dibayar Dimuka Biaya Dibayar Dimuka Jaminan Usaha Investasi Lain-Lain Aset Real Estate Bagian lancar dari Piutang Sewa 51.512.772 1.118.390.356 312.164.168 487.346.315 307.029.645 8.703.062 34.752.021 62.117.671 2i,8 2k,9 10 2ac,26 2l,11 12 2m,13 2k,16a Jangka Panjang Jumlah Aset Lancar 115.150.881 7.994.288.651 2o, 15 ASET TIDAK LANCAR Investasi Pada Entitas Asosiasi Piutang Yang Jatuh Tempo Diatas 1 (Satu) Tahun 196.682.571 2m,14 Piutang Usaha Piutang Retensi Piutang sewa jangka panjang Aset Real Estate 23.802.489 53.539.571 523.857.640 2i,4b 2f,2i,5b 2o, 15 Tanah Belum Dikembangkan Persediaan Real Estate Properti Investasi Aset Tetap (setelah penyusutan Rp505.726.264, dan Desember Desember dan 1 Januari 2012) Investasi Pada Ventura Bersama Goodwill Aset Lain-Lain Aset Pajak Tangguhan dikurangi akumulasi sebesar Rp385.583.249 31 per 2013 dan per 31 Rp300.507.356 Jumlah Aset Tidak Lancar JUMLAH ASET 138.436.667 484.995.133 64.270.034 1.640.292.113 1.351.608.048 4.847.052 71.743.353 46.599.378 4.600.674.049 12.594.962.700 2k,16b 2k,17 2n,18 2o,19 2q,20 2aa,21 22 2ac,26 Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As of December 31, 2013, December 31, 2012 and January 1, 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Disajikan Kembali / Restated 2012 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 1.532.152.673 1.255.499.191 ASSETS CURRENT ASSETS Cash and Cash Equivalent Trade Receivables (Net of accumulated allowance for of Rp171,034,372, impairment Rp118,385,720 and Rp111,056,652 as of December 31, 2013 and December 31, and January 1, 2012) 970.807.203 377.077.332 986.739.505 349.622.599 Third Parties Related Parties Retention Receivables 544.850.014 1.480.501.626 110.719.906 457.388.722 1.048.486.790 27.491.349 (Net of accumulated allowance for impairment Rp7,034,772, of Rp6,765,523 and Rp7,321,556 as of December 2013 and December 31 and January 1, 2012) 31, Due From Customer Accrued Income Other Receivables (Net of accumulated allowance for impairment of Rp32,455,935 and Rp15,797,303, as of December 31, 2013 and December 31, and Rp16,170,751 January 1, 2012) 66.638.518 1.143.498.323 300.139.351 295.378.403 244.100.417 17.183.491 11.510.882 40.925.487 71.282.041 886.385.896 398.465.365 162.928.414 196.605.215 10.496.239 12.953.220 19.350.495 Inventories Advance Prepaid Tax Prepaid Expense Business Guarantee Other Investment Real Estate Assets Current portion of Long Term 115.150.881 7.250.634.507
5.883.695.041 Lease Receivable Total Current Assets 173.583.247 152.036.132 NON-CURRENT ASSETS Investment in Associates Receivables With Maturities Greater Than 1 (One) Year 9.116.555 35.637.632 639.008.521 8.224.541 15.991.899
Account Receivables Retention Receivables Longterm lease Real Estate Assets 70.983.815 468.098.571 47.520.500 85.407.535 279.138.056
Land For Development Real Estate Inventories Investment Property Fixed Assets (Net of accumulated depreciation of Rp505,726,264, Rp385,583,249 and Rp300,507,356 in December 31, 2013 and December 31 and January 1, 2012 ) 1.183.574.886 1.023.232.653 4.847.052 66.083.672 48.446.592 3.770.133.697 11.020.768.204 754.825.012 740.693.627 4.847.052 417.352.644 32.865.327 2.491.381.826 8.375.076.867 Investment in Joint Venture Goodwill Other Assets Deferred Tax Assets Total Non-Current Assets TOTAL ASSETS See the accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an integral part of the financial statements as a whole. 4
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN Tanggal 31 Desember 2013, 31 Desember 2012 dan 1 Januari 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 31 Des 2013 / Dec 31 Catatan / Notes LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITAS JANGKA PENDEK Pinjaman Jangka Pendek Hutang Usaha Pihak Ketiga Pihak Berelasi Hutang Lain-lain Kewajiban Bruto Pemberi Kerja Hutang Pajak Uang Muka Dari Pelanggan Biaya Yang Masih Harus Dibayar Pendapatan Yang Diterima 278.244.460 3.063.774.077 24.743.514 28.041.856 139.444.458 224.841.517 376.770.933 2.123.554.489 23 2h,24 2h,2f,24 2h,25 2j,6 2ac,26 2r,27 28 Dimuka 915.460.846 29 Bagian jangka pendek dari Pinjaman Jangka Panjang Jumlah Liabilitas Jangka 123.593.311 2h,33 Pendek 7.298.469.461 LIABILITAS JANGKA PANJANG Kewajiban Imbalan Pasca Kerja Uang Muka Proyek Jangka 84.316.179 2u,30 Panjang 714.562.781 2v,31 Pinjaman Jangka Menengah Pinjaman Jangka Panjang setelah dikurangi bagian jangka pendek Jumlah Liabilitas Jangka 466.000.000 804.655.404 32 33 Panjang 2.069.534.364 JUMLAH LIABILITAS 9.368.003.825 EKUITAS Ekuitas yang dapat diatribusi-kan kepada pemilik entitas induk Modal Saham Modal Dasar 16.000.000.000 saham, nilai nominal Rp100 (Rupiah penuh) per saham. Modal ditempatkan dan disetor 6.139.968.000 saham, per 31 Desember 2013 dan 6.105.627.500 31 Desember dan 6.027.267.500 per 1 Januari 2012. sejumlah saham per Modal Saham yang diperoleh kembali Tambahan Modal Disetor Perubahan ekuitas pada 613.996.800 (10.272.110) 713.746.342 35 2t,36 2s,37 Entitas Anak Saldo Laba 429.396.989 1.202.094.818 Sub Jumlah 2.948.962.839 Kepentingan Non Pengendali 277.996.036 34 Total Ekuitas JUMLAH LIABILITAS DAN 3.226.958.875 EKUITAS 12.594.962.700 Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As of December 31, 2013, December 31, 2012 and January 1, 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Disajikan Kembali / Restated 2012 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 234.689.995 2.520.036.622 37.265.795 29.068.881 97.953.570 272.703.199 312.178.223 2.021.139.151 130.848.840 2.138.745.636 15.000.369 40.168.879 50.957.559 158.405.674 171.773.684 1.750.845.189 LIABILITIES AND EQUITY CURRENT LIABILITIES Short Term Loans Trade Payables Third Parties Related Parties Other Payables Due to Customer Tax Payables Advance From Customers Accrued Expenses 968.523.585 642.332.951 Unearned Revenue 86.768.386 75.511.741 Current portion of Long Term Loan 6.580.327.407 5.174.590.522 Total Current Liablities 48.337.414 23.746.899 NON-CURRENT LIABILITIES Employee Benefits Liabilities Advance for Long Term 623.790.382 701.573.793 Projects
Medium Term Loan Long Term Loan, 934.014.145 253.640.132 net of current portion Total Non-Current 1.606.141.941 978.960.824 Liablities 8.186.469.348 6.153.551.346 TOTAL LIABILITIES EQUITY Equity attributable to owners of parents entity Share Capital 610.562.750
756.059.562 602.726.750 (35.047.461) 641.382.466 Authorized Capital 16,000,000,000 shares, par value of Rp100 (full amount) per share. Issued and paid up capital are 6,139.968.000 shares in December and 6.105.627.500 shares in December 31, 2012, 6.027.267.500 shares in January 1, 2012. 31, 2013 Treasury stock Additional Paid-in Capital Changes in Equity of 23.526.182 1.204.215.626 20.249.897 844.398.767 Subsidiary Company Retained Earnings 2.594.364.120 2.073.710.419 Sub Total 239.934.737 147.815.102 Non Controlling Interest 2.834.298.857 2.221.525.521 Total Equity TOTAL LIABILITIES AND 11.020.768.204 8.375.076.867 EQUITY See the accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an integral part of the financial statements as a whole. 5
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN Untuk tahun-tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 PENJUALAN BERSIH BEBAN POKOK PENJUALAN 11.884.667.552 (10.562.234.128) LABA KOTOR LABA (RUGI) PADA VENTURA BERSAMA LABA KOTOR SETELAH VENTURA BERSAMA 1.322.433.424 261.014.273 1.583.447.697 BEBAN USAHA Beban Penjualan (4.775.912) Beban Umum dan Administrasi Jumlah Beban Usaha LABA USAHA (362.709.868) (367.485.780) 1.215.961.917 PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN Pendapatan Bunga Laba (Rugi) Selisih Kurs Laba Penjualan Aset Tetap Pendapatan (Beban) dari Pendanaan Beban Penurunan Nilai Piutang Bagian laba (Rugi) Entitas Asosiasi Beban Penurunan Nilai Aset & Persediaan Lain-lain Bersih Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-Lain LABA SEBELUM PAJAK 24.107.033 (31.253.143)
(64.027.739) (84.793.832) (2.791.446)
(40.512.601) (199.271.728) PENGHASILAN 1.016.690.189 PENGHASILAN (BEBAN) PAJAK Pajak Kini Pajak Final Pajak Tidak Final Pajak Tangguhan Jumlah Penghasilan (Beban) Pajak LABA BERSIH (285.421.874) (105.049.422) (1.847.214) (392.318.510) 624.371.679 PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN : Surplus Revaluasi Aset PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN SETELAH PAJAK : LABA KOMPREHENSIF
624.371.679 LABA YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KE : - PEMILIK ENTITAS INDUK - KEPENTINGAN NON PENGENDALI 569.939.958 54.431.721 JUMLAH 624.371.679 JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA : - PEMILIK ENTITAS INDUK - KEPENTINGAN NON PENGENDALI JUMLAH 569.939.958 54.431.721 624.371.679 Laba Bersih Per Saham Dasar (Rupiah penuh) 92,93 Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. Catatan / Notes 2w,40 2w,41 2q,42 2w,43 44 2ac,26 2ad,39 6 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED THE STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME For the period ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 9.905.214.374 (8.947.457.932) NET SALES COST OF SALES 957.756.443 197.505.039 1.155.261.482 GROSS PROFIT PROFIT (LOSS) FROM JOINT VENTURE GROSS PROFIT AFTER JOINT VENTURES (11.653.542) OPERATING EXPENSES Sales Expenses General and Administrative (273.602.780) (285.256.322) 870.005.160 Expenses Total Operating Expenses OPERATING INCOME 36.485.663 2.556.010 305.950 (36.228.187) (17.838.544) (5.138.607) (5.027.911) (12.446.779) (37.332.405) OTHER INCOME (EXPENSE) Interest Income Gain (loss) in Foreign Exchange Gain on Disposal of Fixed Assets Funding (Expense) Interest Allowance for Impairment Gain (loss) Associated Entity Allowance for Asset and Inventory Others - Net Total Other Income (Expense) 832.672.755 PROFIT BEFORE INCOME TAX (241.791.643) (83.731.303) 16.118.772 (309.404.174) 523.268.580 INCOME TAX (EXPENSES) Current Tax Final Tax Non Final Tax Deferred Tax Total Income (Expenses)Tax NET INCOME 3.638.700 OTHER COMPREHENSIVE INCOME: Surplus of Assets Revaluation OTHER COMPREHENSIVE INCOME 3.638.700 526.907.280 AFTER TAX : COMPREHENSIVE INCOME 476.001.326 47.267.254 523.268.580 INCOME ATTRIBUTABLE TO : PARENT ENTITY OWNER - NON CONTROLLING INTEREST - TOTAL 479.277.612 47.629.668 526.907.280 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME PARENT ENTITY OWNER - NON CONTROLLING INTEREST - TOTAL Net Earning Per Share 77,96 (Full amount) See the accompanying Notes to the Consolidated Financial Statements which are an integral part of the financial statements as a whole.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN Untuk periode yang berakhir tanggal 31 Desember 2013, 31 Desember dan 01 Januari 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Modal Ditempatkan dan Disetor/ Modal Saham Diperoleh Kembali / Tambahan Modal Disetor / Issued and Paid Up Capital Treasury Stock Additional Paid-in Capital SALDO PER 31 DESEMBER 2011 602.726.750 (35.047.461) 628.950.483 Ekuitas PT Sarana Karya
12.431.983 SALDO PER 1 JANUARI 2012 (disajikan kembali) 602.726.750 (35.047.461) 641.382.466 Eksekusi Opsi Saham Tambahan Modal Disetor (Agio) Saham Setoran Modal Anak Perusahaan Tambahan Modal Disetor (Agio) Saham Penjualan Saham yang diperoleh kembali Dividen Dividen Non Pengendali Entitas Anak Bina Lingkungan Program Kemitraan Dana Cadangan Bertujuan Cadangan lainnya Lain-lain 7.836.000 - - - - - - - - - - - - - 35.047.461 - - - - - - - 17.494.521 97.182.574 610.562.750 756.059.561 Laba Bersih Periode Berjalan Laba Komprehensif SALDO PER 31 DESEMBER 2012 (disajikan kembali) 610.562.750
756.059.561 SALDO PER 1 JANUARI 2013 Eksekusi Opsi Saham Pembayaran Saham yang diperoleh kembali 610.562.750 3.434.050
- (10.272.110) 756.059.561 7.686.781 Perubahan Ekuitas Entitas Anak Kapitalisasi saldo laba PT Wika Beton Setoran modal entitas anak Pelepasan PT Jabar Power Dividen Dividen Non Pengendali Entitas Anak Dana Cadangan Bertujuan Cadangan lainnya Koreksi saldo non pengendali
- (50.000.000) 613.996.800 (10.272.110) 713.746.342 Laba Bersih Periode Berjalan Laba Komprehensif Periode Berjalan
- SALDO PER 31 DESEMBER 2013 613.996.800 (10.272.110) 713.746.342 Lihat catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan. Perubahan Ekuitas Pada Entitas Anak / Changes in Equity of Subsidiary Entity 20.249.897
20.249.897
20.249.897 3.276.285 23.526.182 23.526.182
(58.246.193) 464.117.000
429.396.989
429.396.989 Opsi Saham/
Stock Option
(21.350)
(21.350) - - - - - - - - - - - (21.350) (21.350) (21.350) - - - - - - (21.350) - (21.350) Saldo laba yang ditentukan penggunaannya / Appropriated Retained Earnings Cadangan Cadangan Bertujuan/ Lainnya/ Others Reserve General Reserve 382.194.025 117.891.655
292.906 382.194.025 118.184.561
70.899.759 166.614.433
- 548.808.458 189.084.320 548.808.458 189.084.320 548.808.458 188.791.414
- 45.785.771 274.713.636
- 823.522.094 234.577.185
- 823.522.094 234.577.185 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITIES For the period ended December 31, 2013 , December 31 and Januari 01, 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Saldo Laba Yang Belum Ditentukan Penggunaannya/ Unappropriated Retained Earnings Jumlah / Total Kepentingan Non Pengendali/ Non Controlling Interest Total Ekuitas / Total Equity 354.616.774 2.071.560.773 147.815.102 2.219.375.875 BALANCE AS OF December 31, 2011 (10.575.243) 2.149.646
2.149.646 BALANCE AS OF JANUARY 1, 2012 (restated) 344.041.531 2.073.710.419 147.815.102 2.221.525.521 - - - - (106.349.638)
(3.544.988) (7.089.976) (70.899.759) (166.614.433) 800.134 (9.657.128) 476.001.326
25.330.521
132.230.035 (106.349.638)
(3.544.988) (7.089.976)
800.134 2.115.086.508 476.001.326 3.276.285
46.915.000 10.274.970 - (11.899.869) (800.134) 192.305.069 47.267.254 362.414 25.330.521
46.915.000 10.274.970 132.230.035 (106.349.638) (11.899.869) (3.544.988) (7.089.976) - - 4.528.917.097 523.268.580 3.638.699 Stock Option Execution Additional Paid in Capital Paid in Capital - Subsidiaries Additional Paid in Capital Foreign Exchange Translation Dividend Non Controlling Interest Dividend Community Development Funding for small scale business Appropriation of General Reserve Other Reserve Comprehensive Income 466.344.198 2.594.364.119 239.934.737 2.834.298.857 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2012 (restated) 466.344.198 - 2.594.071.213 11.120.831 (10.272.110) 239.934.737 - 2.834.005.950 11.120.831 (10.272.110) BALANCE AS OF JANUARY 1, 2013 Stock Option Execution Treasury StockSale Back (438.313.511) 3.903.655 (137.358.004) (45.785.771) (274.713.636)
(108.246.193) 25.803.489
3.903.655 (137.358.004)
5.350.000 (4.206.102)
(17.514.320) - - (108.246.193) 25.803.489 5.350.000 (302.447) (137.358.004) (17.514.320) - - - Additional Capital from treasury stock - Capitalization of retained earning PT Wika Beton Paid in Capital - Subsidiaries Disposal stock of PT Jabar Power Dividend Non Controlling Interest Dividend Appropriation of General Reserves Other Reserve Correction of Non Controlling Interest (425.923.069) 2.379.022.880 223.564.315 2.602.587.196 Net curent income 569.939.958 569.939.958 54.431.721 624.371.679 Comprehensive Income
Curren Comprehensive income 144.016.889 2.948.962.838 277.996.036 3.226.958.875 BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2013 See the accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are an integral part of the financial statements as a whole
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN Untuk periode yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan Kas dari Pelanggan Pembayaran Kepada Pemasok Pembayaran Kepada Direksi dan Karyawan Pembayaran Beban Usaha dan Lainnya Penerimaan Bunga Jasa Giro Pembayaran Bunga Pinjaman Pembayaran Pajak-pajak Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan 11.253.367.322 (10.381.925.585) (233.391.240) (124.529.655) 24.107.033 (64.027.739) (184.488.050) untuk) Aktivitas Operasi 289.112.087 ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Penurunan Jaminan Usaha Pembelian Aset Tetap Penambahan Properti Investasi Penempatan Saham Pada Entitas Asosiasi Kenaikan Investasi Ventura Bersama Penurunan (Kenaikan) Aset lain-lain Penurunan (Kenaikan) Investasi Lainnya Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan 8.480.429 (604.595.774) (16.749.534) (25.890.770) (67.361.122) 109.491.200 (23.241.139) untuk) Aktivitas Investasi (619.866.710) ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Kenaikan Pinjaman Bank Setoran Modal Setoran Modal Pihak Non Pengendali Perubahan Ekuitas pada Entitas Anak Pembayaran Dividen, Program Kemitraan 417.020.649 (49.151.280) 26.570.479 (58.246.193) dan Bina Lingkungan (150.884.667) Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan 185.308.988 KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS (145.445.635) SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL PERIODE 1.532.152.673 SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR PERIODE 1.386.707.038 Dalam Arus Kas tidak terdapat transaksi nonkas Lihat Catatan atas Laporan Keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan 8 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND ITS SUBSIDIARIES CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOW For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 9.680.392.209 (8.828.930.243) (162.976.368) (89.241.984) 36.485.663 (44.583.386) (112.993.787) CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Received from Customers Payment to Suppliers Payment for Director and Employee Payment for Operating Expense and Others Deposit Interest Receipt Payment of Interest Payment of Taxes Net Cash Provided by (Used for) 478.152.104 Operating Activities (6.687.252) (497.716.432) (43.820.500) (26.685.722) (88.688.670) (410.405.283) 1.442.338 . CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Decrease (Increase) Business Guarantee Acquisition of Fixed Assets Additional in Property investment Investment in Associated Entity Increase of Investment in Joint Venture Decrease (Increase )in Other Assets Decrease (Increase) in Other Investment Net Cash Provided by (Used for) (1.072.561.521) Investing Activities 795.471.813 157.560.557 46.915.000
CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Increase of Bank Loans Paid Up Capital Stock Paid up Capital Stock non controling interest Change equity of subsidiary entity Payment of Dividend, small scale business (128.884.471) 871.062.899 and Community Development Net Cash Provided by (Used for) Financing Activities INCREASE OF NET CASH AND 276.653.482 CASH EQUIVALENT 1.255.499.191 BEGINNING BALANCE OF CASH AND CASH EQUIVALENT 1.532.152.673 ENDING BALANCE OF CASH AND CASH EQUIVALENT Cash flows didn't contain noncash transactions See accompanying Notes to Consolidated Financial Statements which are an integral part of the financial statements taken as a whole
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN / NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 1. UMUM a. Pendirian Perusahaan PT Wijaya Karya (Persero), Tbk., ("Perseroan") didirikan berdasarkan Undang-undang No.19 tahun 1960 jo Peraturan Pendirian Pemerintah No.64 Perusahaan Negara/PN "Widjaja Karja" tanggal 29 Maret 1961. Berdasarkan Peraturan Pemerintah No.64 ini pula, perusahaan bangunan bekas milik Belanda yang bernama Naamloze Vennootschap Technische Handel Maatschappij telah dikenakan en Co. en Bouwbedrijf Vis nasionalisasi, dilebur ke dalam PN Widjaja Karja. tahun 1961 tentang yang Berdasarkan Peraturan Pemerintah No.40 tanggal 22 Juli 1971, PN. Widjaja Karja dinyatakan bubar dan dialihkan bentuknya menjadi Perusahaan Perseroan (PERSERO), sebagaimana dimaksud dalam pasal 2 ayat 3 Undang- undang No.9 Tahun 1969 (Lembaran Negara Republik Indonesia No.40 tahun 1969, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia 2904). Selanjutnya Perseroan ini dinamakan "PT Wijaya Karya", berdasarkan Akta Perseroan Terbatas No.110 tanggal 20 Desember 1972 yang dibuat di hadapan Dian Paramita Tamzil, pada waktu itu pengganti dari D Muljadi, SH., Notaris di Jakarta, Akta Perubahan Naskah Pendirian Perseroan Terbatas "PT Wijaya Karya" No.106, tanggal 17 April 1973 yang dibuat dihadapan Kartini Muljadi, SH., Notaris di Jakarta, keduanya telah disahkan Indonesia dengan oleh Menteri Kehakiman Republik Keputusan No. Y.A.5/165/14 tanggal 8 Mei 1973, didaftarkan di Pengadilan Negeri Jakarta dengan No.1723 dan No.1724 tanggal 16 Mei 1973, serta telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.76 tanggal 21 September 1973, Tambahan No.683. Anggaran Dasar Perseroan telah beberapa kali diubah, dan terakhir diubah dengan Akta No. 30 tanggal 21 Mei 2010, dibuat di hadapan Imas Fatimah, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah mendapatkan persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia R.I dalam Surat Nomor AHU- 33763.AH.01.02. Tahun 2010 tanggal 6 Juli 2010, dan telah diubah sebagian dengan Akta No. 13 tanggal 19 Maret 2013, dibuat di hadapan M. Nova Faisal, S.H., Notaris di Jakarta, dan telah mendapatkan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia R.I dalam Surat Nomor AHU-AH.01.10- 10694 tanggal 22 Maret dan terakhir diubah dengan Akta Nomor 56 tanggal 30 April 2013, dibuat di hadapan Ati Mulyati, S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, dan telah mendapatkan Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia R.I. dalam Surat Nomor AHU-AH.01.10-16541 tanggal 1 Mei 2013. Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan tujuan Perseroan adalah berusaha dalam bidang industri jasa konstruksi, penyewaan, jasa keagenan, investasi, agro industri, energi terbarukan dan energi konversi, perdagangan, engineering procurement, construction, pengelolaan kawasan, layanan peningkatan kemampuan di bidang jasa konstruksi, teknologi informasi jasa engineering dan perencanaan, dengan menerapkan prinsip-prinsip Perseroan Terbatas. industri pabrikasi, industri konversi, 1. 10 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) GENERAL a. The Company's Establishment PT Wijaya Karya (Persero) Tbk., ("Perseroan") established under Act No.19 of 1960 jo Government Regulation No. 64 year 1961 on Establishment of State Company / PN "Widjaja Karja" March 29, 1961. Based on Government Regulation No.64, the building company previously owned by Dutch named Naamloze Vennootschap Technische Handel Maatschappij en Bouwbedrijf Vis en Co. which has been subject to nationalization, was merged into the PN Widjaja Karja. Based on Government Regulation No.40 dated July 22, 1971, PN. Widjaja Karja and transformed into Limited Liability Company (PERSERO), as referred to in article 2, paragraph 3 of Law No.9/1969 (State Gazette of the Republic of Indonesia No.40. 1969, Gazette of the Republic of Indonesia 2904). Subsequently the Company was named "PT Wijaya Karya," based on Limited Liability Company Deed No.110 dated December 20, 1972, by Dian Paramita Tamzil, a replacement of D Muljadi, SH., Notary in Jakarta, in conjunction with the Change Deed of the article of association Script of Limited Liability Company "PT Wijaya Karya" No.106, dated 17 April 1973, prepared before Kartini Muljadi SH., Notary in Jakarta, both have been approved by the Minister of Indonesia with decree No . Justice Republic Y.A.5/165/14 dated May 8, 1973, registered at the Jakarta Court No.1723 and No.1724 May 16, 1973, and published in State Gazette of the Republic of Indonesia No.76 dated 21 September 1973, Supplement No.683. declared dissolved of Articles of Association have been amended several times, and last amended by Act No.. 30 dated May 21, 2010, Imas Fatimah, SH, Notary in made in the presence of Jakarta, and has received approval from the Minister of Law and Human Rights of Indonesia in its letter No. AHU- 33763.AH.01.02. Of 2010 dated July 6, 2010,and partially amended by Deed. 13 dated March 19, 2013, made in the presence of M. Nova Faisal, SH, Notary in Jakarta, and has received Notice of Acceptance amendment of the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia in its letter No. AHU-AH.01.10-10694 dated March 22 and last amended by Deed No. 56 dated 30 April 2013, made before Ati Mulyati, SH, M.Kn., Notary in Jakarta, and has gained acceptance from the Company's Notice of Change Data Minister of Justice and Human Indonesia Letter No. AHU- Rights of AH.01.10-16541 dated May 1, 2013. the Republic of In accordance with Article 3 of the Articles of Association, the purpose and objectives of the Company is to engage in industry, the conversion industry, rental, agency services, investment, agro-industry, renewable energy and conversion energy , trading, engineering, procurement, construction, area (industrial zone) management , service capacity upgrades in the field of construction , information technology for engineering and planning services, by applying the principles of limited liability companies. construction industry, manufacturing
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Perseroan beralamat di Jl. D.I Panjaitan Kav.9, Jakarta Timur dengan lokasi kegiatan utama di seluruh Indonesia dan luar negeri. Perseroan mulai beroperasi secara komersial pada tahun 1961. b. Penawaran Umum Saham Perseroan Pada tanggal 11 Oktober 2007, Perseroan memperoleh pernyataan efektif dari Ketua Bapepam dengan suratnya No.S-5275/BL/2007 untuk melakukan penawaran perdana kepada masyarakat atas 1.846.154.000 lembar saham seri B baru, dengan nilai nominal Rp 100 per saham dan harga penawaran Rp420 per saham. Saham-saham tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Jakarta pada tanggal 29 Oktober 2007. Tindakan Perseroan yang mempengaruhi sebagai berikut : jumlah saham Tindakan Perseroan Perseroan melakukan penawaran umum perdana atas 1.846.154.000 saham (31,6%) dari total 5.846.154.000 saham, dengan nilai nominal Rp. 100 per saham dan harga penawaran Rp420 per saham yang didasarkan pada persetujuan Dewan Perwakilan Rakyat Republik Indonesia (DPR RI) No. KD. 01/3406/DPRRI/ 2007 tanggal 26 April 2007, dan Rapat Pemegang Saham Luar Biasa No. RIS-15/D2.MBU/2007, tanggal 14 Juni 2007 serta surat persetujuan Menteri Negara BUMN No. F-717/MBU/2007 tanggal 8 Oktober 2007 tentang persetujuan program Employee Stock Allocation (ESA) dan Employee Stock Option Plan & Management Stock Option Plan (ESOP/MSOP). Penerbitan 213.500 saham hasil pelaksanaan exercise ESOP/MSOP merubah modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi 5.846.367.500 saham. Penerbitan 155.173.000 saham hasil pelaksanaan exercise ESOP/MSOP merubah modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi 6.001.540.500 saham. Penerbitan 25.727.000 saham hasil pelaksanaan exercise ESOP/MSOP merubah modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi 6.027.267.500 saham. Penerbitan 78.360.000 saham hasil pelaksanaan exercise ESOP/MSOP merubah modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi 6.105.627.500 saham. Penerbitan 34.340.500 saham hasil pelaksanaan exercise ESOP/MSOP merubah modal ditempatkan dan disetor penuh menjadi 6.139.968.000 saham. Seluruh saham perseroan pada tanggal 31 Desember 2013 dan sebanyak 6.139.968.000 saham,6.105.627.500 dan 6.027.267.500 saham,telah dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. 2012, dan 1 Januari 2012 adalah PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) The Company's head office is located at Jl. D.I. Panjaitan the main activities throughout Kav. 9, East Jakarta, Indonesia and overseas. The Company started its activities commercially in 1961. b. Public Offering the Company Shares On October 11, 2007, the Company has obtained effective statement from the Chairman of Capital Market Supervisory Agency under the letter No.S-5275/BL/2007 to conduct initial public offering for 1,846,154,000 New B Series shares, with par value of Rp 100 per share and bid price of Rp420 per share. Such shares were listed in Jakarta Stock Exchange on October 29, 2007. Corporate actions that affect follows : the number of shares as Tahun/ Year Corporate Actions 2007 Company's initial public offering of 1,846,154,000 shares (31.6%) of total 5,846,154,000 shares with a nominal value of Rp. 100 per share and bid price Rp420 per share, based on the approval of Parliament of Indonesia (DPR RI) No. KD. 01/3406/DPRRI/2007, dated April 26, 2007 and the Extraordinary Shareholders Meeting No. RIS- 15/D2.MBU/2007,dated June 14, 2007 and approval letter the Minister of State Enterprises No. F- 717/MBU/2007 dated October 8, 2007 about Approval of Program Employee Stock Allocation (ESA) and the Employee Stock Option Plan & Management Stock Option Plan (ESOP / MSOP). the Republic of 2009 Issuance of 213,500 shares of ESOP/MSOP exercise, change to and issued the 5,846,367,500 share. paid up capital 2010 Issuance of 155,173,000 shares of ESOP/MSOP exercise, change the issued and paid up capital to 6,001,540,500 shares. 2011 Issuance of 25,727,000 shares of ESOP/MSOP to exercise, change the issued and paid up capital 6,027,267,500 shares. 2012 Issuance of 78,360,000 shares of ESOP/MSOP to exercise, change the issued and paid up capital 6,105,627,500 shares. 2013 Issuance of exercise, change the issued and paid up capital 6,139,968,000 shares. 34,340,500 shares of ESOP/MSOP to Shares of the company on December 31, 2013 and 2012, shares. and are 6,105,627,500 shares and 6,027,267,500 shares, they have been listed in the Indonesia Stock Exchange. January 1, 2013 6,139,968,000 11
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) c. Entitas Anak Perseroan memiliki secara langsung lebih dari 50% saham Entitas Anak, dengan rincian sebagai berikut: Nama perusahaan / The Company Bidang usaha / Line of Business Kegiatan Komersial/ Commercial Operations PT Wijaya Karya Beton PT Wijaya Karya Realty PT Wijaya Karya Industri Concrete Industry Real Estate Industrial and 1997 2000 dan Konstruksi PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi PT Wijaya Karya Bangunan Gedung PT Sarana Karya Construction Construction, Elec- trical Mechanical Construction and Engineering Asphalt Mining 2000 1984 2008 2013 Seluruh Entitas Anak berdomisili di Indonesia. PT Wijaya Karya Beton ("WIKA BETON") WIKA BETON merupakan Entitas Anak dari Perseroan. Sebelum menjadi Entitas Anak, sejak tahun 1974 WIKA BETON merupakan bagian dari induk perusahaan yaitu Divisi Produk Beton. Seiring dengan visi dan misi perseroan maka WIKA BETON resmi menjadi Entitas Anak pada tanggal 11 Maret 1997 sesuai dengan Akta Perusahaan Terbatas WIKA BETON No.44 tanggal 11 Maret 1997, yang dibuat di hadapan Achmad Bajumi, SH, selaku pengganti dari Imas Fatimah, SH. Notaris di Jakarta. Anggaran Dasar Perusahaan terakhir yang termuat dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham di luar Rapat PT WIKA BETON No. 57 tanggal 23 Agustus 2013 dan telah memperoleh persetujuan Menteri Hukum dan Hak Indonesia No. AHU-46501. Asasi Manusia Republik AH.01.02.TH.2013. dalam menjalankan operasinya mempunyai 6 Wilayah Penjualan ("WP") dan 8 Pabrik Produk Beton ("PPB"), yang berlokasi tersebar di beberapa wilayah Indonesia dengan kegiatan usaha dalam jasa konstruksi dan bidang usaha bidang industri beton, lainnya yang terkait. Berdasarkan Anggaran Dasar WIKA BETON, struktur permodalan dan susunan pemegang saham WIKA BETON adalah sebagai berikut : Perusahaan Pemegang Saham/Shareholders Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Paid in Capital : - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - Koperasi Karya Mitra Satya - Yayasan Wijaya Karya Jumlah/Total Saham yang diperoleh kembali/ Treasury Stock Saham dalam Portepel/Portfolio Stock PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) c. Subsidiary Company The Company directly owned more than 50% shares on subsidiaries as follows: Persentase Kepemilikan / Percentage of Ownership Jumlah Aset (sebelum eliminasi) / Total Asset (before elimination) 2013 31 Des/Dec,31 2012 31 Des/Dec,31 2012 1 Jan / Jan,1 83.10% 85.26% 2,917,400,751 1,421,225,233 2,401,099,745 1,838,842,712 1,294,283,184 1,025,827,772 96.50% 362,367,308 243,014,108 303,387,948 90.04% 171,253,744 165,093,485 141,761,050 99.00% 100.00% 754,658,754 105,604,664 697,284,342 75,558,787 461,292,378 52,097,296 The entire subsidiaries are domiciled in Indonesia. PT Wijaya Karya Beton ("WIKA BETON") WIKA BETON is a subsidiary of the company. Before the company, since in 1974, WIKA being subsidiary of BETON was part of the company i.e. Division of Concrete Product. In line with the vision and mission of the company, WIKA BETON was officially established as subsidiary of the company on the date of March 11, 1997 in accordance with Deed of Limited Company of WIKA BETON No.44 dated March 11, 1997 made before Achmad Bajumi, SH, as alternate notary public for Imas Fatimah, SH. Notary in Jakarta. The last article of association contained in the Deed of Shareholders of WIKA Beton No. 57 dated August 23, 2013 and approved by the Minister of Justice and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree No.AHU- 46501. AH.01.02.TH.2013 . In its operation WIKA Beton has 6 Region of Selling Areas and 8 Concrete Producing Plant dispersed in some different location within several Indonesian territories. Its business activities are in the field of concrete, the construction industry and other related business fields. the According to WIKA Beton's article of Association, capital structure and shareholder WIKA Beton is as follows: Nilai Nominal/Par Value of Rp100 per share Saham/Shares Rupiah penuh/Full in Rupiah % 26,680,000,000 2,668,000,000,000 5,229,280,000 977,519,049 86,043,000 522,928,000,000 97,751,904,900 8,604,300,000 83.10% 15.53% 1.37% 6,292,842,049 629,284,204,900 100.00% 3,777,157,951 20,387,157,951 37,715,795,100 2,038,715,795,100 12
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Ikhtisar Data Keuangan Financial Data Summary Uraian 31 Des / Dec 31 , 2013 31 Des / Dec 31 , 2012 1 Jan / Jan 1 , 2012 Description Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas 2,917,400,752 2,187,382,982 730,017,770 2,401,099,745 1,796,769,966 604,329,779 1,838,842,712 1,409,148,026 429,694,686 Total Assets Total Liabilities Equity PT Wijaya Karya Beton pada tahun 2012 memiliki anak perusahaan PT Wijaya Karya Komponen Beton (WIKA KOBE). WIKA KOBE didirikan sebagai bentuk kerjasama antara Perseroan dengan PT Komponindo Betonjaya. WIKA KOBE didirikan pada tanggal 10 Mei 2012 sesuai dengan Akta No. 18 yang dibuat oleh Karin Christiana Basoeki,SH., notaris di Jakarta dan telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No.AHU-25815.AH.01.01. Tahun 2012, tanggal 14 Mei 2012. WIKA KOBE berdomisili di Indonesia. Maksud dan tujuan perusahaan didirikan bergerak dalam bidang usaha perindustrian dan perdagangan beton pracetak. PT Wijaya Karya Beton as of 2012 has PT Wijaya Karya Komponen Beton (WIKA KOBE) as a subsidiary. WIKA KOBE established as a form of cooperation between the Company and PT Komponindo Betonjaya. WIKA KOBE was established on May 10, 2012 based on the Deed No. 18, made by Karin Christiana Basoeki, SH., Notary in Jakarta and have been approved by the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia No.AHU- 25815.AH.01.01. 2012, dated May 14, 2012. WIKA KOBE domiciled in Indonesia. The purpose and objectives established company engaged in the business field and trading of precast concrete. Berdasarkan Anggaran Dasar WIKA Beton, Struktur permodalan dan susunan pemegang saham WIKA KOBE adalah sebagai berikut : According to WIKA Beton article of Association, the capital structure and shareholder WIKA Beton is as follows : Nilai Nominal/Par Value of Rp1.000.000,- per share Pemegang Saham/Shareholders Saham/Shares Rupiah penuh/Full in Rupiah % Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Paid in Capital : - PT Wijaya Karya Beton - PT Komponindo Beton Jaya 374,000 47,685 45,815 374,000,000,000 47,685,000,000 45,815,000,000 51.00% 49.00% Jumlah/Total Saham dalam Portepel/Portfolio Stock 93,500 280,500 93,500,000,000 280,500,000,000 100.00% Ikhtisar Data Keuangan Financial Data Summary Uraian 31 Des / Dec 31, 2013 31 Des / Dec 31 , 2012 1 Jan / Jan 1, 2012 Description Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas 107,042,759 16,034,992 91,007,767 95,066,393 652,223 94,414,170 - - Total Assets Total Liabilities Equity PT Wijaya Karya Krakatau Beton ("WIKA KRAKATAU BETON") PT Wijaya Karya Krakatau Beton ("WIKA KRAKATAU BETON") WIKA KRAKATAU BETON merupakan Joint Venture antara Perseroan dengan PT Krakatau Engineering dan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. WIKA KRAKATAU BETON didirikan sebagai bentuk kerja sama antara Perseroan dengan PT Perseroan memiliki Krakatau penyertaan saham sebesar 60%. WIKA KRAKATAU BETON didirikan pada tanggal 16 Desember 2013 sesuai dengan Akta notaris Indrajati Tandjung, SH., No. 16 di Cilegon dan masih dalam proses pengesahan dari Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia. WIKA KRAKATAU BETON berdomisili di Indonesia. Maksud dan tujuan perusahaan didirikan bergerak dalam bidang usaha perindustrian dan perdagangan beton pracetak. Engineering, dimana WIKA Krakatau BETON is a Joint Venture between the Company and PT Krakatau Engineering. WIKA Krakatau BETON established as a form of cooperation between the Company and PT Krakatau Engineering, where the Company holds an equity stake of 60%. WIKA Krakatau BETON was established on December 16, 2013 in accordance with the deed Indrajati Tanjung, SH., No.. 16 in Cilegon and still from the Minister of Law and Human Rights Republic of Indonesia. WIKA Krakatau CONCRETE domiciled in Indonesia. The aims and objectives established company engaged in the precast concrete industry and trade. in the process of approval 13
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Struktur permodalan dan susunan pemegang saham Wijaya Karya Krakatau Beton adalah sebagai berikut : Capital structure and shareholding Wijaya Karya Krakatau Betonis as follows: Pemegang Saham/Shareholders Nilai Nominal/Par Value of Rp1.000.000,- per share Saham/Shares Rupiah penuh/Full in % Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Paid in Capital : - PT Wijaya Karya Beton - PT Krakatau Engineering - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 175,000 8,500 4,050 1,300 175,000,000,000 8,500,000,000 4,050,000,000 1,300,000,000 61.37% 29.24% 9.39% Jumlah/Total Saham dalam Portepel/Portfolio Stock 13,850 161,150 13,850,000,000 161,150,000,000 100.00% Ikhtisar Data Keuangan Financial Data Summary Uraian 31 Des / Dec 31 , 2013 31 Des / Dec 31 , 2012 1 Jan / Jan 1, 2012 Description Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas 13,851,870
13,851,870 - - - - Total Assets Total Liabilities Equity PT Wijaya Karya Realty ("WIKA REALTY") PT Wijaya Karya Realty ("WIKA REALTY") WIKA REALTY didirikan Januari 2000 berdasarkan Akta Notaris Imas Fatimah, SH., No.17, telah memperoleh persetujuan dari Menteri Negara Penanaman dan Pembinaan BUMN Nomor S-01/MDU.1- Modal PBUMN/1999, tentang persetujuan Pendirian Entitas Anak Perseroan. Akta telah mendapat pengesahan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia No.C-20856 HT 01.01.TH 2000, tanggal 15 September 2000. tanggal 20 pendirian tersebut WIKA REALTY was officially established on the date January 20, 2000 based on Notarial Deed of Imas Fatimah, SH., No.17 which obtained approval from State Minister for Investment and BUMN number S-01/MDU.1- PBUMN/1999 regarding approval for Establishment of Subsidiary Company of PT Wijaya Karya (Persero). The Article of Association was approved by Minister of Justice of the Republic of Indonesia with Decree No.C-20856 HT 01.01.TH 2000 dated September 15, 2000. Maksud dan tujuan perusahaan didirikan bergerak dalam usaha realty , jasa dalam bidang hukum dan pajak. jasa property dan jasa, kecuali The goals and objectives of the established company is to be engaged in the business of housing, property and other services, except in the field of law and taxes service. Sesuai Akta No.40 tanggal 14 Nopember 2011 mengenai Pernyataan Keputusan Rapat PT Wijaya Karya Realty yang dibuat dihadapan Sri Ismiyati. SH, notaris di Jakarta serta telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum & HAM No.AHU-59215.AH.01.02 Tahun 2011 tanggal 2 Desember 2011 telah disetujui peningkatan modal WIKA REALTY senilai Rp154.780.159.460 (rupiah penuh) yang berasal dari: According to Deed No. 40 dated November,14 2011 concerning Minutes of Meeting PT Wijaya Karya Realty made before Sri Ismiyati. SH, notary in Jakarta which has been approved by Minister of Justice and Human Rights Republic of Indonesia No.AHU-59215.AH.01.02, 2011, dated December 2,2011 Capital increase of WIKA REALTY was approved for the value of Rp154,780,159,460 (full amount) derived from: PT. W ijaya Karya (Persero), Tbk. 145,445,000,000 PT. Wijaya Karya (Persero), Tbk. - Berupa setoran Tunai Rp50.000.000.000 (rupiah penuh) dan inbreng senilai Rp95.445.000.000 (rupiah penuh). in the form of Rp50,000,000,000 Cash deposit (full amount) and inbrenk worth Rp95,445,000,000 (full amount). Koperasi Karya Mitra Satya - Yayasan Wijaya Karya 8,934,891,460 400,268,000 Koperasi Karya Mitra Satya - Yayasan Wijaya Karya - Sesuai Akta No.40 tanggal 14 Nopember 2011, susunan pemegang saham W IKA REALTY adalah sebagai berikut: Corresponds to the Deed No.40 dated November 14, 2011, the shareholders structure of WIKA REALTY is as follows: 14
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Nilai Nominal/Par Value of Rp100 per share Pemegang Saham/Shareholders Saham/Shares Rupiah penuh/Full in Rupiah % Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Paid in Capital : - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - Koperasi Karya Mitra Satya - Yayasan Wijaya Karya 7,500,000,000 1,646,131,894 268,457,000 16,132,000 750,000,000,000 164,613,189,400 26,845,700,000 1,613,200,000 85.26% 13.90% 0.84% Jumlah/Total Saham dalam Portepel/Portfolio Stock 1,930,720,894 5,569,279,106 193,072,089,400 556,927,910,600 100.00% Ikhtisar Data Keuangan Financial Data Summary Uraian 31 Des / Dec 31, 2013 31 Des / Dec 31, 2012 1 Jan / Jan 1, 2012 Description Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas 1,421,225,234 980,158,924 441,066,310 1,294,283,185 921,523,419 372,759,764 1,025,827,772 710,972,911 314,854,861 Total Assets Total Liabilities Equity PT Wijaya Karya Intrade ("WIKA INTRADE") a.k.a PT Wijaya Karya Industri dan Konstruksi ("WIKA IK") PT Wijaya Karya Intrade ("WIKA INTRADE") a.k.a PT Wijaya Karya Industri dan Konstruksi ("WIKA IK") WIKA INTRADE didirikan tanggal 20 Januari 2000 berdasarkan Akta Perseroan Terbatas No.16 dibuat di hadapan Nila Noordjasmani Soeyasa Besar, S.H., pengganti dari Imas Fatimah, S.H., Notaris di Jakarta, telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Perundang-undangan Republik Indonesia dengan C-19656HT 01.TH 2000 tanggal 4 September 2000 dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No.10 tanggal 2 Pebruari 2001. Anggaran Dasar WIKA INTRADE telah beberapa kali diubah, terakhir mencakup perubahan nilai nominal modal dasar, pengeluaran saham baru, peningkatan penambahan modal disetor melalui Debt Equity Swap dengan Akta Notaris Sri Ismiyati, S.H., No.98 tanggal 27 Desember 2011 perihal Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa yang telah disetujui Menteri Hukum & HAM sesuai surat No. AHU-64817.AH.01.02. Tahun 2011. WIKA INTRADE was established on January 20, 2000 based on Notarial Deed of Limited Liability Company No.16 made before Nila Noordjasmani Soeyasa Besar, S.H., as alternate notary for Imas Fatimah, S.H., Notary in Jakarta. The deed obtained approval from Minister for Laws and Legistation of Indonesia with Decree No.C-19656HT 01.TH 2000 dated September 4, 2000 and promulgated in State Gazette of Indonesia No.10 dated February 2, 2001. Articles of Association of WIKA INTRADE was amended several times and most recently there is a change in the issuance of new shares, nominal value of capital, increase through a Debt enhancement in paid-in capital Equity Swap, under Notarial Deed of Sri Ismiyati, S.H., No.98 dated December 27, 2011 Regarding Statement of the Extraordinary General Meeting of the Shareholders which havs been approved by Minister of Law and Human Rights with decree No.AHU-64817.AH.01.02. 2011. Berdasarkan Akta No.35 tanggal 12 April 2013, dibuat oleh Sri Ismiyati, SH, Notaris di Jakarta, WIKA INTRADE berubah nama menjadi WIKA IK. Perubahan anggaran dasar dan nama WIKA Intrade menjadi WIKA IK telah mendapat persetujuan Menteri Hukum dan HAM Republik Indonesia No. AHU-21488.AH.01.02. Tahun 2013 tanggal 22 April 2013. Based on Deed No 35, dated 12 April 2013, made by Sri Ismiyati, SH, Notary in Jakarta, WIKA INTRADE changed its name to WIKA IK. Amendments and name WIKA Intrade to WIKA IK approved by Justice Minister of the Republic of Indonesia No. AHU-21488.AH.01.02. 2013 date: April 22, 2013. WIKA IK bergerak dalam bidang industri, perdagangan suku cadang mobil, alat teknik, mekanikal, elektrikal, pipa katup sambungan dan packing, bejana tekan, bahan-bahan konstruksi serta usaha jasa konstruksi. WIKA IK engaged in manufacturing, trading auto parts, plumbing engineering connections and packing valves, pressure vessels, construction materials and construction services business. tools, mechanical, electrical, Berdasarkan Akta No.35 tanggal 12 April 2013, dibuat oleh Ismiyati, SH, Notaris di Jakarta tentang Persetujuan Sri tentang Perubahan Nama Perusahaan Anggaran Dasar berdasarkan Surat Keputusan Pemegang Saham di luar rapat, struktur permodalan dan susunan pemegang saham WIKA IK adalah sebagai berikut: Based on the Deed No. 35 dated April,12 2013, made by Ismiyati, SH, Notary in Jakarta on Approval of Sri Amendment of Articles of Association of the Company pursuant to the Decree of Shareholders outside the meeting, capital structure and shareholding WIKA IK is as follows: 15
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Pemegang Saham/Shareholders Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/Paid in Capital : - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - Koperasi Karya Mitra Satya - Yayasan Wijaya Karya Jumlah/Total Saham dalam Portepel/Portfolio Stock Ikhtisar Data Keuangan Uraian 31 Des / Dec 31, 2013 Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas 362,367,308 244,403,523 117,963,785 PT Wijaya Karya Insan Pertiwi ("WIKA INSAN PERTIWI") a.k.a PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi ("WIKA RK") PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi sebelumnya bernama PT Wijaya Karya Insan Pertiwi didirikan berdasarkan akta notaris Ali Harsoyo, S.H., No. 21 tertanggal 28 Februari 1984. Akta Pendirian Perusahaan disetujui oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-6005.HT.01.01 TH.84 tertanggal 24 Oktober 1984. Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami beberapa kali perubahan, perubahan terakhir dengan akta notaris Sri Ismiyati, S.H., No. 50 tertanggal 12 Nopember 2013 tentang perubahan kegiatan usaha dan nama Perusahaan. Akta Perubahan Perusahaan disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. AHU-63607.AH.01.02.Tahun 2013 tertanggal 05 Desember 2013. Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, maksud dan tujuan serta kegiatan usaha adalah jasa konstruksi mekanikal dan elektrikal serta jasa operasi dan pemeliharaan. Telah dilakukan peningkatan penyertaan Perseroan pada PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi melalui penambahan modal kerja senilai Rp50.000.000.000 (nilai penuh). Harga per lembar saham ditetapkan Rp1.746.908 (nilai penuh). Berdasarkan Akta No.60 tanggal 18 Nopember 2011, dibuat dihadapan Sri Ismiyati, SH. Notaris di Jakarta yang telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan HAM No. AHU-14029.AH.01.02 tahun 2012 tanggal 16 Maret 2012, struktur permodalan dan komposisi susunan pemegang saham PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi adalah sebagai berikut : PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Nilai Nominal/Par Value of Rp100 per share Saham/Shares Rupiah penuh/Full in Rupiah % 6,500,000,000 650,000,000,000 1,606,898,918 54,837,000 3,483,000 160,689,891,800 5,483,700,000 348,300,000 96.50% 3.29% 0.21% 1,665,218,918 4,834,781,082 166,521,891,800 483,478,108,200 100.00% Financial Data Summary 31 Des/Dec 31, 2012 1 Jan / Jan 1, 2012 Description 243,014,108 130,817,547 112,196,561 303,387,948 156,373,283 147,014,665 Total Assets Total Liabilities Equity PT Wijaya Karya ("WIKA INSAN PERTIWI") a.k.a PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi ("WIKA RK") Insan Pertiwi PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi known as PT Wijaya Karya Insan Pertiwi was established by notarial deed Harsoyo Ali, SH. 21 dated February 28, 1984. Deed of Company approved by the Minister of Justice of the Indonesia in Decision Latter No. C2- Republic of 6005.HT.01.01 TH.84 dated October 24, 1984. Articles of times, most Association have been amended several recently by notarial deed changes Sri Ismiyati, SH. 50 dated November 12, 2013 about changes in business activity and company name. Deed of Company approved by the Minister of Law and Human Rights of the Republic of AHU- Decision 63607.AH.01.02.Tahun 2013 dated December 05, 2013. Indonesia in Latter No. In accordance with article 3 articles of association company, purposes and objectives as well as business activities is construction service mechanical and electrical and services operation and maintenance. The company has increased the equity of PT Wijaya Karya through additional working capital Rekayasa Konstruksi valued at Rp50,000,000,000 (full amount). Price per share is Rp1,746,908 (full amount). Based on the deed No.60 dated November 18, 2011, Ismiyati, SH. Notary in Jakarta, which made before Sri have been approved by Minister of Law and Human Rights decree No.. AHU-14029.AH.01.02, 2012 dated March 16, 2012, the structure of capitalization and composition of the shareholders of PT Wijaya Karya Rekayasa Konstruksi is as follows : 16
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Pemegang Saham/Shareholders Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Paid in Capital : - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - Widjanarko Tantono - Ir. Hastjaryo - Suprapto Jumlah/Total Saham dalam Portepel/Portfolio Stock Ikhtisar Data Keuangan Uraian 31 Des / Dec 31, 2013 Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas 171,253,745 74,056,590 97,197,155 PT Wijaya Karya Bangunan Gedung ("WIKA GEDUNG") WIKA GEDUNG didirikan sesuai Akta No.43 tanggal 24 Oktober 2008 dibuat di hadapan Imas Fatimah, SH. Notaris di Jakarta. Anggaran Dasar telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai surat No. AHU.92223.AH.01.01.TH 2008 tanggal 1 Desember 2008. Berdasarkan Pasal 3, Akta No.96 tanggal 15 Juli 2011 yang dibuat dihadapan Sri Ismiyati, SH., Notaris di Jakarta, maksud dan tujuan serta kegiatan usaha Perusahaan adalah industri konstruksi dan engineering, jasa pemborongan dengan pola progres termin maupun turnkey/Build Operate penyewaan pengelolaan Transfer gedung/kawasan dan terpadu, pemeliharaan peralatan serta material konstruksi, layanan peningkatan kemampuan di bidang jasa konstruksi dan engineering pada khususnya sesuai dengan prinsip-prinsip perusahaan terbatas. Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Rapat Pemegang Saham diluar rapat WIKA GEDUNG No.96 tanggal 15 Juli 2011, dibuat dihadapan Sri Ismiyati, S.H., Notaris di Jakarta, telah disetujui Menteri Hukum dan HAM No. AHU- 37328.AH.01.02 tahun 2011 tanggal 25 Juli 2011, struktur permodalan dan komposisi susunan pemegang saham WIKA GEDUNG: (BOT), dan perdagangan niaga Pemegang Saham/Shareholders Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/Paid in Capital : - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - Koperasi Karyawan PT Wijaya Karya (Kokar Wika) Jumlah/Total Saham dalam Portepel/Portfolio Stock PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Nilai Nominal/Par Value of Rp 1.000.000 per share % Saham/Shares Rupiah penuh/Full in 160,000 160,000,000,000 38,625 2,124 1,416 731 38,625,000,000 2,124,000,000 1,416,000,000 731,000,000 90.04% 4.95% 3.30% 1.70% 42,896 117,104 42,896,000,000 117,104,000,000 100% Financial Data Summary 31 Des/Dec 31, 2012 1 Jan / Jan 1, 2012 Description 165,093,485 76,370,174 88,723,311 141,761,050 63,118,355 78,642,695 Total Assets Total Liabilities Equity PT Wijaya Karya Bangunan Gedung ("WIKA GEDUNG") WIKA GEDUNG was established under Deed No.43 dated October 24, 2008 made before Imas Fatimah, SH. Notary in Jakarta. Articles of Association was approved by the Minister of Justice and Human Rights Republic of Indonesia with Decree No. AHU.92223.AH.01.01.TH 2008 dated December 1, 2008. According to Article 3, Deed No.96 dated July 15, 2011 made before Sri Ismiyati, SH, Notary in Jakarta, objectives and activities of the Company are construction and industrial engineering services contract with progress terms or turnkey/Build Operate Transfer (BOT), the management and leasing of buildings/ integrated commercial areas, trade and maintenance of construction equipment and materials, and engineering services specifically in accordance with the principles of limited companies. service upgrades in construction Based on the deed of the minutes of Shareholders General Meeting of PT Wijaya Karya Bangunan Gedung No.96 dated July 15, 2011 made before Sri Ismiyati, S.H., Notary in Jakarta, which have been approved by Minister of Law and Human Rights decree No. AHU-37328.AH.01.02, 2011 dated July 25, 2011, the structure of capitalization and composition of shareholders of WIKA GEDUNG is as follows : Nilai Nominal/Par Value of Rp1.000.000 per share Saham/Shares Rupiah penuh/Full in Rupiah % 200,000 200,000,000,000 49,500 500 49,500,000,000 500,000,000 99.00% 1.00% 50,000 150,000 50,000,000,000 150,000,000,000 100.00% 17
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Ikhtisar Data Keuangan Financial Data Summary Uraian 31 Des / Dec 31, 2013 31 Des/Dec 31, 2012 1 Jan / Jan 1, 2012 Description Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas 754,658,753 601,968,370 152,690,383 697,284,342 576,046,408 121,237,934 461,292,378 360,094,013 101,198,365 Total Assets Total Liabilities Equity PT Sarana Karya (Persero) PT Sarana Karya (Persero) PT Sarana Karya, sebelumnya bernama PT Sarana Karya (Persero), "Perusahaan" bertempat kedudukan di Desa Banabungi, Kecamatan Pasar Wajo, Kabupaten Buton, Sulawesi Tenggara didirikan berdasarkan Peraturan Pemerintah No. 3 Tahun 1984 yang dinyatakan dalam akta pendirian yang dibuat di hadapan Notaris Imas Fatimah, SH No. 1 tanggal 1 September 1984 dan telah mendapat persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dalam Surat Keputusan No. C2-931.HT.01.01.TH 1986 tanggal 7 Februari 1986. Akta notaris telah mengalami beberapa perubahan. selanjutnya disebut PT Sarana Karya, formerly known as PT Sarana Karya (Persero), hereinafter called the "Company" domiciled in Banabungi Village, District Wajo Market, Buton, Southeast Sulawesi established by Government Regulation No. 3 of 1984 stated in the deed of Notary Imas Fatimah, SH. No. 1 dated September 1, 1984 and has received approval from the Minister of Justice of the Republic of Indonesia in his Decree No.. C2-931.HT.01.01.TH 1986 dated February 7, 1986. Notarial deed has several changes. Perubahan terakhir dinyatakan dalam akta No. 57 tanggal 30 Desember 2013 yang dibuat di hadapan Notaris Mochamad Nova Faisal. SH, MKn, yang menjelaskan mengenai penjualan saham oleh Pemerintah Republik Indonesia pada PT Sarana Karya (Persero) kepada PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Penjualan saham ini dilakukan berdasarkan Peraturan Pemerintah Republik Indonesia No. 91 Tahun 2013 tanggal 24 Desember 2013 dan Surat Menteri Badan Usaha Milik Negara (BUMN) No.S-632/MBU/D5/2013 tanggal 24 Desember 2013 mengenai persetujuan Menteri BUMN selaku RUPS atas rencana privatisasi PT Sarana Karya (Persero). Atas perubahan ini, belum ada surat persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia karena sedang dalam proses. Last Modified expressed in deed. 57 dated December 30, 2013, made before Notary Mochamad Nova Faisal. SH, Mkn, which explains the sale of shares by the Government of the Republic of Indonesia on PT Sarana Karya (Persero) to PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. The sale of shares is done by the Indonesian Government Regulation No.. 91 Year 2013 dated December 24, 2013 and the Letter of the Minister of State Owned Enterprises (SOEs) No.. S- 632/MBU/D5/2013 dated December 24, 2013 regarding the the BUMN as the RUPS on the planned approval of this privatization of PT Sarana Karya (Persero). For from the changes, the Republic of Minister of Law and Human Rights of Indonesia as it is in the process. there has been no letter of approval Penyelidikan eksplorasi, eksploitasi, pengolahan batuan aspal dan semua bitumen, baik padat maupun cair di seluruh Pulau Buton dan sekitarnya serta di tempat lainnya dan dalam wilayah Republik pemanfaatan hasil alam lainnya yang terkandung dalam batuan aspal dan bahan galian lainnya yang berhubungan dengan pekerjaan pembangunan jalan serta pekerjaan lainnya dan atau tempat lainnya, pekerjaan konstruksi pengaspalan jalan dalam rangka peningkatan penggunaan aspal, perdagangan dan pengangkutan hasil produksi aspal serta pengembangan jaringan distribusi untuk pasar dalam dan luar negeri, serta jasa bongkar/muat untuk kapal-kapal di pelabuhan khusus Perusahaan di Banabungi,Pulau Buton. Indonesia, pengolahan Investigations of exploration, exploitation, processing and all bituminous asphalt rock, both solid and liquid throughout the island of Buton and surrounding areas as well as in other places in the territory of the Republic of Indonesia, processing and utilization of other natural products contained in rock asphalt and other minerals associated with the job road construction and other jobs and or other places, paving construction work in order to increase the trade and transportation of bitumen use of asphalt, production and development of the distribution network for domestic and foreign markets, as well as the services of loading / unloading at to barge The company the port specialized in Banabungi, Buton Island. Perusahaan saat pertambangan yaitu: ini mempunyai dua wilayah kuasa The Company currently has two mining concession areas, namely:
Eksploitasi Kabungka seluas 318.526 Ha dengan kode wilayah DU6/Sultra sesuai dengan Surat Keputusan Direktur No. 479/DUP/1970 tanggal 10 Oktober 1970 yang telah diperbarui dengan Keputusan Bupati Buton No.177 tahun 2011 tanggal 1 Maret 2011 yang berlaku surut dari tanggal 1 Januari 2011 sampai dengan tahun 2021. Jenderal Pertambangan Umum Exploitation Kabungka area of 318 526 ha with area code DU6/Sultra accordance with the Decree of the Director General of General Mining No.. 479/DUP/1970 dated October 10, 1970 which has been updated with Buton District Decree 177 of 2011 dated March 1, 2011 retroactive from January 1, 2011 until 2021. 18
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Eksploitasi Lawele, Kecamatan Lasalimu seluas 100 Ha dengan kode wilayah KW97PP.0127, sesuai dengan Surat Keputusan Bupati Buton Nomor 79 Tahun 2011 tanggal 24Januari2011 selama 10 tahun yang berlaku surut dari tanggal 1 Januari 2011 sampai dengan tahun 2021. Exploitation Lawele, District Lasalimu area of 100 hectares with KW97PP.0127 area code, in accordance with the Decree of the Bupati Buton No. 79 of 2011 dated 24Januari2011 for 10 years retroactive from January 1, 2011 until 2021. Sampai telah ini dilaksanakan di dua lokasi tersebut, dengan hasil produksi berupa aspal Buton bentuk curah dan halus. Selain itu Perusahaan telah mengembangkan produk baru yang (BGA) dengan diberi nama Buton Granular Asphalt kualitas yang lebih baik untuk memenuhi permintaan pasar. dengan saat eksploitasi aspal Up to this time the exploitation of bitumen has been carried out at two locations, with output in the form of bulk Buton asphalt and smooth. the Company has developed a new product called Buton Granular Asphalt (BGA) with better quality to meet market demand. In addition, Seluruh modal perusahaan adalah milik PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. The entire capital of the company is owned by PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. Pemegang Saham/Shareholders Nilai Nominal/Par Value of Rp 1.000.000 per share % Saham/Shares Rupiah penuh/Full in Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/Paid in Capital : - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk 5,000 5,000,000,000 100.00% Jumlah/Total 5,000 5,000,000,000 100.00% Ikhtisar Data Keuangan Financial Data Summary Uraian 31 Des / Dec 31, 2013 31 Des/Dec 31, 2012 1 Jan / Jan 1, 2012 Description Jumlah Aset Jumlah Liabilitas Jumlah Ekuitas 105,604,664 59,626,647 45,978,017 75,558,788 55,260,464 20,298,324 52,097,296 49,947,650 2,149,646 Total Assets Total Liabilities Equity d. Pengurus Perseroan d. Management of the Company Dewan Komisaris : Board of Commissioner : Berdasar Akta No.52 tanggal 09 Mei 2012 yang dibuat di hadapan M.Nova Faisal S.H., Notaris di Jakarta yang pemberitahuannya telah dicatat oleh Menteri Hukum dan Indonesia sebagaimana Hak Asasi Manusia Republik tertuang Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No.AHU-AH.01.10-17889, susunan Komisaris Perseroan pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut : dalam Surat Penerimaan Base on the Deed No.52 dated May 09, 2012,made before M.Nova Faisal, S.H., Notary in Jakarta which notice has been recorded by the Minister of Justice and Human Rights Republic of Indonesia as stated in the Letter of Acceptance of Notification of Change of Corporate Data, with the number of AHU-AH.01.10-17889, the Board of Commissioners on December 31, 2013 and 2012 are as follows: the composition of Komisaris Utama Komisaris Komisaris Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen Dr. Ir .M. Basoeki Hadimoeljono, Msc Abdul Rahman Pelu, SE Dr. Ir. Arie Setiadi Moerwanto, Msc Soepomo, SH., SP.N., L.LM Dr. Ir. Taslim Z. Yunus, MM Ir. Bakti Santoso Luddin, MBA President Commissioner Commissioner Commissioner Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Dewan Direksi : Board of Directors : Berdasar Akta No.47 tanggal 26 April 2013 yang dibuat di hadapan Ati Mulyati S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta yang pemberitahuannya telah dicatat oleh Menteri Hukum dan Indonesia sebagaimana Hak Asasi Manusia Republik tertuang Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No.AHU-AH.01.10-16161, No. tanggal 71/DK/WIKA/2013 Tanggal 27 Nopember 2013 susunan Direksi Perseroan pada tanggal 31 Desember 2013 sebagai berikut : dalam Surat Penerimaan 29 April 2013, Surat Komisaris Base on the Deed No.47 dated April 26, 2013,made before Ati Mulyati, S.H., M.Kn., Notary in Jakarta which notice has been recorded by the Minister of Justice and Human Rights Republic of Indonesia as stated in the Letter of Acceptance of Notification of Change of Corporate Data, with the number of AHU-AH.01.10-16161, dated April 29, 2013, dated Commissioner November 27, 2013 the composition of the Board of Directors on December 31, 2013 are as follows: letter No. 71/DK/WIKA/2013, 19
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Direktur Utama Direktur Operasi I Direktur Operasi II / PLT. Direktur Operasi III Direktur Operasi IV Direktur Keuangan Direktur Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Bintang Perbowo, SE., MM. Ir. Budi Harto, MM. Ir. Bambang Pramujo. M.T Ir. Destiawan Soewardjono Drs. Adji Firmantoro. MM Drs. Ganda Kusuma, MBA. President Director Operational Director I Operational Director II / Acting of Operating Director III Operational Director IV Director of Finance Director of Human Capital and Development Berdasar Akta No.52 tanggal 09 Mei 2012 yang dibuat di hadapan M.Nova Faisal S.H., Notaris di Jakarta yang pemberitahuannya telah dicatat oleh Menteri Hukum dan Indonesia sebagaimana Hak Asasi Manusia Republik tertuang Pemberitahuan Perubahan Data Perseroan No.AHU-AH.01.10-17889, susunan Direksi Perseroan pada tanggal 31 Desember 2012 sebagai berikut : dalam Surat Penerimaan Base on the Deed No.52 dated May 09, 2012,made before M.Nova Faisal, S.H., Notary in Jakarta which notice has been recorded by the Minister of Justice and Human Rights Republic of Indonesia as stated in the Letter of Acceptance of Notification of Change of Corporate Data, with the number of AHU-AH.01.10-17889, the Board of Directors on December 31, 2012 are as follows: the composition of Direktur Utama Direktur Operasi I Direktur Operasi II Direktur Operasi III Direktur Keuangan Direktur Sumber Daya Manusia dan Pengembangan Bintang Perbowo, SE., MM. Ir. Budi Harto, MM. Ir. Slamet Maryono Ir. Ikuten Sinulingga Drs. Ganda Kusuma, MBA. Ir. Tonny W arsono, MM. President Director Operational Director I Operational Director II Operational Director III Director of Finance Director of Human Capital and Development Komite Audit : Audit Committee : Berdasarkan Komisaris Keputusan No.38/DK/PT.WIKA/2012 tanggal 31 Mei 2012, susunan Komite Audit tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut: Surat Dewan the Board of Commissioners Based on the Decree of No.38/DK/PT.WIKA/2012 the dated May 31, 2012, composition of the Audit Committee on December 31, 2013 and 2012 are as follows: Ketua Anggota Anggota Anggota Anggota Dr. Ir. Taslim Z. Yunus, MM Ir. Bakti Santoso Luddin, MBA Arzul Andaliza. MBA Ir. Mukti W ibowo M. Slamet Wibowo, SE., MBA Chairman Member Member Member Member Sekretaris Perseroan : Corporate Secretary Direksi Berdasarkan No.SK.02.01/A.DIR.00538/2009 24 Desember 2009, Sekretaris Perseroan tanggal 31 Desember 2013 adalah Natal Argawan, SE. Surat Keputusan Dewan tanggal Based on the Decree of the Board of Directors No.SK.02.01/A.DIR.00538/2009 dated December 24, 2009, the Secretary of the Company on December 31, 2013 is Natal Argawan, SE. Jumlah remunerasi Direksi dan Komisaris perseroan untuk periode sampai dengan 31 Desember 2013 dan 2012 adalah sebagai berikut : Commisoners and Directors remuneration for December 31, 2013, and 2012 are as follows : 2013 2012 Komisaris Commisioners Imbalan kerja jangka pendek Imbalan asuransi pasca kerja 3,636,900 1,054,701 3,101,454 481,800 Short term benefit Post employment insurance benefit Jumlah 4,691,602 3,583,254 Total Direksi Directors Imbalan kerja jangka pendek Imbalan asuransi pasca kerja Jumlah 9,753,625 2,016,000 11,769,625 8,007,864 1,204,500 9,212,364 Short term benefit Post employment insurance benefit Total 20
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Jumlah Pegawai Perseroan pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 masing-masing adalah 1.809 orang dan 1.619 orang. 2. KEBIJAKAN AKUNTANSI a. Pernyataan Kepatuhan Laporan keuangan konsolidasian disusun dan disajikan sesuai Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yaitu Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan dan sesuai Keputusan Ketua Bapepam LK No.KEP-347/BL/2012 tanggal 25 Juni 2012 mengenai Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan menggantikan Surat Edaran Bapepam No.SE-02/PM/2002 tanggal 27 Desember 2002 tentang Pedoman Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Perseroan Publik untuk Industri Konstruksi. b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan harga perolehan, kecuali untuk aset keuangan yang diklasifikasikan dalam kelompok tersedia untuk dijual, aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, diukur berdasarkan nilai wajar. Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan akuntansi berbasis akrual, kecuali laporan arus kas konsolidasian. dan seluruh instrumen derivatif yang Laporan arus kas konsolidasian disusun menggunakan metode langsung dan arus kas diklasifikasikan atas dasar aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. Mata uang yang digunakan dalam penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasian adalah mata uang Rupiah yang merupakan mata uang fungsional Perseroan dan Entitas Anak. c. Penggunaan Pertimbangan, Estimasi, dan Asumsi Signifikan Manajemen Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia, dibutuhkan pertimbangan, estimasi dan asumsi yang mempengaruhi: - Penerapan kebijakan akuntansi; - liabilitas di aset Jumlah dan pengungkapan atas aset dan liabilitas kontinjensi pada tanggal laporan keuangan konsolidasian; Jumlah pendapatan dan beban yang dilaporkan selama tahun pelaporan. yang dan dilaporkan,
Estimasi dan asumsi yang digunakan ditelaah secara berkesinambungan. Revisi atas estimasi akuntansi diakui pada periode dimana estimasi tersebut direvisi dan periode yang akan datang yang dipengaruhi oleh revisi estimasi tersebut. 2. 21 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Number of Employees of the Company on December 31, 2013, and 2012 respectively, are 1,809 employes and 1,619 employes. ACCOUNTING POLICIES a. Statement of Compliance The consolidated financial statements prepared and presented in accordance with Indonesian Financial Accounting Standarts, namely Statement of Financial Accounting Standard (PSAK), and Regulation of Capital Market Supervisory Board No.KEP-347/BL/2012 dated June 25, 2012 regarding Guidelines for Presentation and Disclosure of Financial Statement replace to Circular Letter of Capital Market Supervisory Board No.SE-02/PM/2002 dated December 27, 2002 regarding Financial Statement Presentation and Disclosure Guidelines for Construction Public Company. b. Basis of Measurement and Preparation of Consolidated Financial Statements statements prepared on The consolidated financial historical cost, except for financial assets classified as available for sale, assets and financial liabilities measured loss, and all derivative at instruments are measured at fair value. The consolidated statements prepared on accrual basis of financial accounting, except the consolidated cash flow statement. fair value through profit or for Consolidated cash flows are prepared based on direct method by classifying cash flow on the basis of operating, investing and financing activities. The reporting currency used in the preparation of the consolidated financial statements is Indonesia Rupiah the company and which is the functional currency of Subsidiaries. c. Management of Consideration, Estimation, Significant Assumptions The preparation of consolidated financial statements in conformity Accounting Standarts, requires the use of judgements, estimates and assumptions that affect: - - with Financial Indonesian The application of accounting policies; The reported amounts of assets and liabilities and disclosure of contingent assets and liabilities at the date of the consolidated financial statements; The reported amounts of income and expenses during the reporting year.
Estimates and underlying assumptions are reviewed on an on going basis. Revisions to accounting estimates are recognized in the period which the estimate is revised and in any future period affected.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) d. Prinsip - prinsip Konsolidasi Laporan Laporan Keuangan Perseroan dan Entitas Anak. Entitas anak adalah seluruh entitas dimana Perseroan memiliki kekuasaan untuk mengatur yang biasanya melalui kepemilikan lebih dari setengah hak suara. Keberadaan dan dampak dari hak suara potensial yang saat ini dapat dilaksanakan atau dikonversi, dipertimbangkan ketika menilai anak mengendalikan entitas lain. Keuangan Konsolidasian meliputi kebijakan keuangan dan operasional apakah Perseroan dan entitas Entitas anak dikonsolidasikan secara penuh sejak tanggal pengendalian dialihkan kepada Perseroan. Entitas anak tidak dikonsolidasikan sejak tanggal Perseroan dan entitas anak kehilangan pengendalian. Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk pada hilangnya entitas pengendalian dicatat sebagai transaksi ekuitas. Ketika pengendalian atas entitas anak hilang, bagian kepemilikan yang tersisa dientitas tersebut diukur kembali pada nilai wajarnya dan keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui dalam laba rugi komprehensif konsolidasian. Seluruh transaksi, saldo keuntungan dan kerugian Perseroan dan entitas anak yang belum direalisasikan dan material, telah dieliminasi. anak yang tidak mengakibatkan Porsi kepemilikan pemegang saham minoritas atas aset bersih Entitas Anak disajikan sebagai "Kepentingan non pengendali" sebagai bagian dari ekuitas di laporan posisi keuangan konsolidasian. Kebijakan akuntansi yang dipakai dalam penyajian laporan keuangan konsolidasian telah diterapkan secara konsisten oleh Entitas Anak, kecuali dinyatakan secara khusus. Penyertaan pada Entitas Anak seperti dijelaskan pada catatan 1c. (PSAK 22) dan Kombinasi bisnis non sepengendali (PSAK 38) dicatat menggunakan metode sepengendali akuisisi. Biaya suatu akuisisi diukur sebagai penjumlahan atas imbalan yang dialihkan, yang diukur pada nilai wajar pada tanggal akuisisi, dan jumlah atas kepentingan non pengendali di entitas yang diakuisisi. Biaya akuisisi yang terjadi dibiayakan dan dicatat sebagai beban pada periode berjalan. Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk kepentingan non pengendali dengan aset teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih (aset neto) dicatat sebagai goodwill . Jika imbalan lebih rendah dari nilai wajar aset neto dari perusahaan yang diakuisisi maka selisihnya diakui dalam laporan laba rugi. Setelah pengakuan awal, goodwill diukur sebesar biaya perolehan dikurangi dengan akumulasi penurunan nilai. Untuk tujuan penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi, dialokasikan ke setiap unit penghasil kas yang diharapkan mendapatkan manfaat dari kombinasi bisnis tersebut terlepas apakah aset dan liabilitas lainnya dari entitas yang diakuisisi ditetapkan ke unit tersebut. 22 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) d. The principles of Consolidation Consolidated financial statement shall include the financial statement of the Company and Subsidiaries. Subsidiaries are all entities over which the Company have the power to govern the financial and operating policies generally the accompanying a shareholding of more than a half voting rights. The existence and effect of potential voting rights that are currently exercisable or convertible are considered when assessing whether the Company and its subsidiaries control another entity. Subsidiaries are fully consolidated from the date on which control is transferred to the Company. Subsidiaries are deconsolidated from the date on which that control ceases. Changes in the ownership of the parent entity in subsidiaries that do not result in loss of control accounted for as equity transactions. When control over a previous subsidiary is lost, in entity is remeasured at fair value and the resulting gain or loss are recognized in the statements of comprehensive income. All intercompany transaction, balance unrealized material surplus or deficits on transaction between the Company and it's subsidearies are eliminated. the remaining interest The proportional share of minority shareholders in the net assets of the subsidiaries is presented as "Non-controlling interests" as part of equity in the consolidated statements of financial position. The accounting policies used in preparing the consolidated financial statements have been consistently applied by the Subsidiaries, unless otherwise stated. Participation in Subsidiary shall be notified in notes 1c. Non-common control business combinations (PSAK 22) and under common control (PSAK 38) accounted for using the acquisition method. The cost of an acquisition is measured as the sum of the consideration transferred, measured at fair value at the acquisition date, and the amount of non-controlling interests in the acquired entity. Expensed acquisition costs that occurred and recorded as an expense in the current period. The excess of the considerations tranferred and the amount recognized for non controlling interest over identified assets and liablities is recorded as goodwill. If the considerations lower than the fair value of the net assets of subsidiary acquired, the difference is recognized in statement of income. the aggregate of the net After initial recognition, goodwill is measured at cost less any accumulated impairment losses. For the purpose of impairment testing, goodwill acquired in a business combination is, from the acquisition date, allocated to each of the Group's cash-generating units that are expected to benefit from the combination, irrespective of whether other assets or liabilities of the acquiree are assigned to those units.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang dialihkan dan jumlah yang diakui untuk kepentingan non pengendali teridentifikasi dan liabilitas yang diambil-alih dengan aset (aset neto ) atas kombinasi bisnis entitas transaksi sepengendali dicatat sebagai tambahan modal disetor. e. Penerapan Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) Standar Akuntansi yang berlaku efektif pada tahun berjalan. Perusahaan telah menerapkan PSAK baru dan revisi yang berlaku efektif mulai 1 Januari 2013. Kebijakan akuntansi telah dibuat seperti yang disyaratkan, sesuai dengan ketentuan transisi dalam standar tersebut. Berikut adalah standar baru, yang wajib diterapkan untuk tahun buku yang dimulai 1 Januari 2013. PSAK 38 "Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali". Perusahaan telah menerapkan kebijakan akuntansi seperti yang disyaratkan, sesuai dengan ketentuan transisi, perusahaan menerapkan PSAK 38 ini secara prospektif. PSAK 1 "Penyajian Laporan Keuangan" mengatur dalam keadaan tertentu jika laporan keuangan disajikan kembali, maka entitas harus menyajikan tambahan laporan posisi keuangan awal periode komparatif yang disajikan. f. Pihak-pihak Berelasi pihak-pihak Perseroan mempunyai berelasi, dimana dari definisi pihak-pihak berelasi sesuai PSAK No. 7 (Revisi 2010) adalah orang atau entitas yang terkait laporan keuangannya (dalam pernyataan ini dirujuk sebagai "entitas pelapor"). Definisi pihak-pihak berelasi adalah sebagai berikut: 1) transaksi dengan dengan entitas yang menyiapkan Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut : a. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama atas entitas pelapor ; Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor; atau Personil manajemen kunci entitas pelapor atau entitas induk entitas pelapor. b. c. 2) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor memenuhi salah satu hal berikut: jika a. b. c. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait dengan entitas lain); Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau ventura bersama yang merupakan anggota suatu kelompok usaha, yang mana entitas lain tersebut Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari pihak ketiga yang sama; 23 e. f. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) The excess of the sum of the consideration transferred and the amount recognized for non-controlling interests to identifiable assets and liabilities taken over (net assets) of a business combination of entities under common control transactions are recorded as additional paid-in capital. Adoption of Statement of Financial Accounting Standard (PSAK) Accounting Standard Effective in the Current Year. The company has applied new PSAK and revised effective from January 1, 2013. Accounting policies have been made as required, in accordance with the transisional provisions in the respective standard. The following new standards, revision to the standards of the standards that have to be applied for the financial year on January 1, 2013. PSAK 38 "Bussiness Combination of Entities Under Common Control". The company accounting policies have been made as required, in accordance with the transitional 38 provisions, prospectively. the company implemented PSAK PSAK 1 "Presentation of Financial Statement" regulate in certain circumstances if the financial statement is restated, financial the entity must present additional statement of position of the beginning comparative period. Related Parties The Company has engaged in transactions with related parties who have a related party relationship. The definition used of related party relationship appropriate with PSAK No. 7 (Revised 2010), regarding Related Party Disclosures. Related parties are defined as follows: 1) A person or a close member of that person's family is related to the reporting entity if that person : a. Has control or int control over the reporting entity ; b. c. Has significant influence over the reporting entity; or is a member of the key management personnel of the reporting entity or of a parent of the reporting entity. 2) An entity is related to a reporting entity if any of the following conditions applies: a. b. c. The entity and the reporting entity are members of the same group (which means that each parent, subsidiary and fellow subsidiary is related to the others); One entity is an associate or int venture of the other entity (or an associate or int venture of a member of a group of which the other entity is a member); Both entities are int ventures of the same third party;
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi dari entitas ketiga; e. f. g. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang menyelenggarakan program tersebut, maka entitas sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor; Entitas bersama oleh orang yang diidentifikasikan dalam Orang yang didentifikasikan dalam huruf (1) (a) memiliki pengaruh signifikan atas entitas atau personil manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari entitas). yang dikendalikan atau dikendalikan Semua transaksi dengan pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan dengan atau tidak dengan tingkat bunga atau harga, persyaratan dan kondisi sebagaimana dilakukan dengan pihak ketiga, diungkapkan dalam Laporan Keuangan Konsolidasian. g. Kas dan Setara Kas Kas dan setara kas mencakup kas, bank dan investasi jangka pendek yang jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang. Kas dan setara kas yang telah ditentukan penggunaannya atau tidak dapat digunakan secara bebas tidak tergolong dalam kas dan setara kas. h. Instrumen Keuangan Perseroan dan Entitas Anak telah menerapkan PSAK 55 (Revisi 2006), "Instrumen Keuangan: Pengakuan dan Pengukuran" , serta PSAK 50 (Revisi 2010), "Instrumen Keuangan: Penyajian ", dan PSAK No. 60 "Instrumen Keuangan: Pengungkapan", PSAK 50 (Revisi 2010), berisi persyaratan penyajian dari instrumen keuangan dan mengidentifikasikan informasi yang harus diungkapkan. Persyaratan pengungkapan berlaku terhadap klasifikasi instrumen keuangan, dari perspektif penerbit, dalam aset, Liabilitas keuangan dan instrumen ekuitas; pengklasifikasian yang terkait dengan suku bunga, dividen, kerugian dan keuntungan; dan keadaan dimana aset dan Liabilitas keuangan akan saling hapus. PSAK ini informasi mensyaratkan mengenai jumlah, waktu dan tingkat kepastian arus kas masa datang suatu entitas yang terkait dengan instrumen keuangan dan kebijakan akuntansi yang diterapkan untuk instrumen tersebut. pengungkapan, faktor yang mempengaruhi antara lain, PSAK 55 (Revisi 2006) mengatur prinsip-prinsip dasar pengakuan dan pengukuran aset keuangan, Liabilitas keuangan dan beberapa kontrak pembelian atau penjualan item non-keuangan. Standar Akuntansi Keuangan ini, antara lain, menyediakan definisi dan karakteristik derivatif, kategori instrumen keuangan, pengakuan dan pengukuran, akuntansi lindung nilai dan penetapan hubungan lindung nilai. 24 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) d. One entity is a int venture of a third entity and the other entity is an associate of the third entity; e. f. g. The entity is a post-employment defined benefit plan for the benefit of employees of either the reporting entity or an entity related to the reporting entity. If the reporting entity is itself such a plan, the sponsoring employers are also related to the reporting entity; The entity is controlled or intly controlled by a person identified in (a) ; or A person identified in (1)(a) has significant influence over the entity or is a member of the key management personnel of the entity (or of a parent of the entity). transactions made by the related parties, either All conducted by or not conducted under interest rate or price, similar requirements and conditions as conducted by the third party shall be disclosed in consolidated financial statement. g. Cash and Cash Equivalent Cash and cash equivalent include cash, bank and short term investment due within the period of three months or less. Cash and cash equivalent so determined the use or limited to be used may not be classified as cash and cash equivalent. h. Financial Instrument The Company and its subsidiaries have adopted and PSAK 55 (Revised 2006) Instruments: Recognition and Measurement" and PSAK 50 (Revised 2010), "Financial Instruments: Presentation" and PSAK No. 60 , "Financial Instruments: Disclosure". , "Financial PSAK 50 (Revised 2010), contains requirements for the instruments and identifies the presentation of Disclosure information financial requirements applicable to the classification of instruments, into financial assets, financial liabilities and equity instruments, the classification of related interest, dividends, losses and gains, and the circumstances in which financial assets and financial liabilities should be offset. This standard requires disclosure, among others, factors that affect the amount, timing and certainty of future cash flows of an entity associated with financial instruments and the accounting policies applied to those instruments. financial that must disclosed. be the issuer, from the perspective of information about PSAK 55 (revised 2006) set the principles for recognizing liabilities and and measuring financial assets, some contracts to buy or sell non-financial items. This Financial Accounting Standards provide definitions and financial characteristics of derivatives, instruments, hedge accounting and the determination of hedging relationships. financial the categories of and measurement, recognition
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Pengakuan Awal Aset keuangan dalam lingkup PSAK 55 (Revisi 2006) diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, pinjaman yang diberikan dan piutang, investasi dimiliki hingga jatuh tempo, atau aset keuangan tersedia untuk dijual, mana yang sesuai. Perseroan dan Entitas Anak menentukan klasifikasi aset keuangan tersebut pada pengakuan awal, jika diperbolehkan dan diperlukan, mengevaluasi kembali pengklasifikasian aset tersebut pada setiap akhir periode keuangan. Aset keuangan pada awalnya diakui sebesar nilai wajarnya investasi yang tidak diukur pada nilai ditambah, dalam hal wajar melalui laporan laba rugi, biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung. Pembelian atau penjualan aset keuangan yang memerlukan pengiriman aset dalam kurun waktu yang ditetapkan oleh peraturan pasar (perdagangan yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, yaitu tanggal Perseroan dan Entitas Anak berkomitmen untuk membeli atau menjual aset tersebut. atau kebiasaan yang berlaku di Aset keuangan Perseroan dan Entitas Anak meliputi kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lainnya, instrumen keuangan yang memiliki dan tidak memiliki kuotasi, instrumen keuangan derivatif dan aset keuangan lancar dan tidak lancar lainnya. Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Pengukuran aset tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: keuangan setelah pengakuan awal Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi termasuk aset keuangan untuk diperdagangkan dan aset keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi. kelompok Aset diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. Aset derivatif juga diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan kecuali instrumen lindung nilai efektif. mereka ditetapkan sebagai Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi keuangan konsolidasi pada nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian dari perubahan nilai wajar diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi. keuangan diklasifikasikan sebagai disajikan dalam laporan posisi Derivatif yang melekat pada kontrak utama dicatat sebagai derivatif yang terpisah apabila karakteristik dan risikonya tidak berkaitan erat dengan kontrak utama, dan kontrak utama tersebut tidak dinyatakan dengan nilai wajar. Derivatif melekat ini diukur dengan nilai wajar dengan laba atau rugi yang timbul dari perubahan nilai wajar diakui pada laporan laba rugi konsolidasi. Penilaian kembali hanya terjadi jika terdapat perubahan dalam ketentuan-ketentuan kontrak yang secara signifikan mengubah arus kas yang akan diperlukan. 25 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Early Recognition Financial assets within the scope of PSAK 55 (Revised 2006) are classified as financial assets measured at fair value through profit or loss, loans and receivables, held to maturity investments or financial assets available for sale, its whichever and subsidiaries to determine the classification of financial assets at initial recognition, when allowed and appropriate, re-evaluate the classification of these assets at the end of each financial period. is appropriate. The Company Financial assets are initially recognized at fair value plus, in terms of investment which is not measured at fair value through profit and loss, transaction costs that are attributable directly. The purchase or sale of require delivery of assets within a period specified by regulation or custom prevailing in the market (a common trade) are financial assets that recognized on trade date, ie date of the Company and its subsidiaries are committed to buy or sell the asset. the Company and its Subsidiaries Financial assets of include cash and cash equivalents, accounts receivable and other receivables, financial instruments that have and do not have the quotation, derivative financial instruments and current financial assets and other non-current. Measurement After Initial Recognition Measurement of depends on the classification as follows: financial assets after initial recognition Financial assets are measured at Fair Value through profit or loss Financial assets are measured at fair value through profit or loss include financial assets for trading and financial assets are determined at the time of initial recognition to be measured at fair value through profit or loss. Financial assets classified as trading if they are acquired for the purpose of sale or repurchase in the near future. Derivative assets are also classified as trading unless they are designated as effective hedging instruments. Financial assets are measured at fair value through profit and loss statements are presented in the consolidated balance sheet at losses arising from changes in fair value recognized in the consolidated statements of income. fair value with gains or Derivatives embedded in main contracts are recorded as separate derivatives when the characteristics and risks are not closely related to the main contract, and the host contract fair value. These embedded derivatives are measured at fair value with gains or losses arising from changes in fair value recognized in the consolidated statements of income. The revaluation occur only if there is a change in the applicable provisions of the contract that significantly alter the cash flow that will be required. is not carried at
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Pinjaman yang Diberikan dan Piutang Pinjaman yang diberikan dan piutang adalah aset keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan, yang tidak mempunyai kuotasi di pasar aktif. Aset keuangan tersebut diukur sebesar biaya perolehan diamortisasi (amortized cost ) dengan menggunakan metode suku bunga efektif (effective interest rate ). Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi pada saat pinjaman yang diberikan dan piutang dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai. Kas dan setara kas, piutang usaha dan piutang lainnya, lainnya, piutang piutang Berelasi, aset keuangan lancar jangka panjang dan aset keuangan tidak lancar lainnya Perseroan dan Entitas Anak termasuk dalam kategori ini. Indikasi penurunan nilai ditetapkan pada setiap individu pemberi kerja secara terseleksi dengan mempertimbangkan risiko dari tidak tertagihnya aset keuangan tersebut. Investasi Dimiliki Hingga Jatuh Tempo Aset keuangan non derivatif dengan pembayaran tetap atau telah ditentukan dan jatuh temponya telah ditetapkan diklasifikasikan sebagai Investasi dimiliki hingga jatuh tempo intensi positif ketika Perseroan dan Entitas Anak memiliki dan kemampuan untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga jatuh tempo. Setelah pengakuan awal, Investasi dimiliki hingga jatuh tempo diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Metode ini menggunakan suku bunga efektif yang secara tepat mendiskontokan estimasi penerimaan kas di masa datang selama perkiraan umur dari aset keuangan ke tercatat bersih (net carrying amount) dari aset nilai keuangan. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi pada saat investasi tersebut dihentikan pengakuannya atau mengalami penurunan nilai. Perseroan dan Entitas Anak tidak memiliki investasi dimiliki hingga jatuh tempo. Aset Keuangan Tersedia untuk Dijual Aset keuangan tersedia untuk dijual adalah aset keuangan non derivatif yang ditetapkan sebagai tersedia untuk dijual atau yang tidak diklasifikasikan dalam tiga kategori sebelumnya. Setelah pengakuan awal, aset keuangan tersedia untuk itu, keuntungan atau kerugian kumulatif dijual. Pada saat yang sebelumnya diakui dalam ekuitas akan direklas ke laporan laba rugi sebagai penyesuaian reklasifikasi. 26 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Loans and Receivables Loans and receivables are non derivative financial assets with fixed or predetermined payment, which does not have a quotation in an active market. Financial assets are measured at amortized cost by using the effective interest rate method Gains and losses are recognized in the consolidated income statements as loans and receivables derecognized or impaired. Cash and cash equivalents, accounts receivable and other receivables, due from related parties, other current financial long-term receivables and other non-current assets, the Company and its Subsidiaries financial assets of included in this category. Indications of decline in the value assigned to each individual employer are selected by considering the risk of non-collection of such financial assets. Investments Held to Maturity. Non-derivative financial assets with fixed or predetermined payment and maturity are classified as Investments Held to Maturity has been established when the Company and its Subsidiaries has the positive intention and ability to hold these financial assets to maturity. After initial recognition, Investments Held to Maturity, investments are measured at amortized cost using the effective interest rate method. This method uses the effective interest rates appropriately discounting the estimated future cash receipts over the expected life of the financial assets to the net carrying value (net carrying amount) of financial assets. Gains and losses are recognized in the consolidated statements of income when the investments are derecognized or impaired. The Company and its Subsidiaries do not hold any investments held to maturity. Financial Assets Available for Sale Financial assets available For Sale are non-derivative financial assets designated as available for sale or not classified in the three previous categories. After initial recognition, Financial assets available For Sale are measured at fair value with gains or unrealized losses recognized in equity until the investment is derecognized. At loss previously the cumulative gain or recognized in equity will be reclassified into earnings as a reclassification adjustment. that time,
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Liabilitas Keuangan Pengakuan Awal Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 55 (Revisi 2006) dapat dikategorikan sebagai Liabilitas keuangan yang diukur laporan laba rugi, pinjaman dan pada nilai wajar melalui hutang, atau derivatif yang ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang efektif, mana yang sesuai. Perseroan dan Entitas Anak menentukan klasifikasi Liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan awal. Liabilitas keuangan diukur pada awalnya sebesar nilai wajar, dalam hal pinjaman dan hutang, termasuk biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung. Liabilitas keuangan Perseroan dan Entitas Anak meliputi hutang usaha dan hutang lainnya, biaya yang masih harus dibayar, hutang jangka panjang dan hutang obligasi, hutang Berelasi, instrumen keuangan derivatif dan Liabilitas keuangan lancar dan tidak lancar lainnya. Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Pengukuran klasifikasinya sebagai berikut: Liabilitas keuangan tergantung Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi . Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui termasuk Liabilitas keuangan untuk laporan laba rugi diperdagangkan dan Liabilitas keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi. Liabilitas kelompok diklasifikasikan diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu dekat. Liabilitas derivatif juga diklasifikasikan sebagai kelompok diperdagangkan kecuali mereka ditetapkan sebagai instrumen lindung nilai efektif. Keuntungan atau kerugian atas Liabilitas yang dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi. keuangan sebagai Pinjaman dan Hutang Setelah pengakuan awal, pinjaman dan hutang yang dikenakan bunga selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif. Keuntungan dan kerugian diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi dihentikan saat pengakuannya serta melalui proses amortisasi. pada Liabilitas tersebut Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Aset keuangan dan Liabilitas keuangan saling hapus dan nilai bersihnya dilaporkan dalam laporan posisi keuangan konsolidasi, saat ini memiliki hak yang berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah diakui dan terdapat niat untuk menyelesaikan secara neto, atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan Liabilitasnya secara simultan. pada 27 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Financial Liabilities Initial Recognition Financial liabilities within the scope of PSAK 55 (Revised 2006) could be classified as financial liabilities measured at fair value through profit or loans and debt, or derivatives that are designated as hedging instruments in is appropriate. The an effective hedge, whichever Company the determine subsidiaries and classification of their financial obligations at the time of initial recognition. liabilities are recognized initially at fair value, in Financial terms of loans and debt, including transaction costs that are attributable directly. loss, its to Financial obligations of the Company and its Subsidiaries include trade payables and other payables, accrued expenses, long-term debt and bonds payable, related party debt, derivative financial instruments and financial liabilities as current and other non-current. Measurement After Initial Recognition Measurement of classification as follows: financial liabilities depending on the Financial liabilities measured at fair value through profit and loss. Financial liabilities measured at fair value through profit or liabilities as trading and financial loss include financial liabilities are determined at the time of initial recognition to be measured at fair value through profit or loss. Financial liabilities classified as trading if they are acquired for the purpose of sale or repurchase in the near future. Derivative liabilities are also classified as trading unless they are designated as effective hedging instruments. Gains or losses on liabilities held for trading are recognized in the consolidated statements of income. Loans and Debts After initial recognition, loans and interest bearing debt is subsequently measured at amortized cost using the effective interest rate method. Gains and losses are recognized in the consolidated income statements when the liability is derecognized well as through the amortization process. Financial Instruments off set Financial assets and financial liabilities are offset and the net amount reported in the consolidated balance sheets if, and only if, currently owns the rights to perform legal force to offset the amount that has been recognized and there is intention to settle on a net basis, or to realize the asset and settle their obligations simultaneously.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Nilai Wajar Instrumen Keuangan Nilai wajar instrumen keuangan yang diperdagangkan secara aktif di pasar keuangan yang terorganisasi ditentukan dengan mengacu pada kuotasi harga penawaran di pasar aktif pada penutupan bisnis pada akhir periode pelaporan. Untuk instrumen keuangan yang tidak memiliki pasar aktif, nilai wajar ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian mencakup penggunaan transaksi pasar terkini yang dilakukan secara wajar oleh pihak-pihak yang berkeinginan dan memahami (recent arm's length market instrumen lain transactions); penggunaan nilai wajar terkini yang secara substansial sama; analisa arus kas yang didiskonto; atau model penilaian lain, tergantung pada kelas aset yang dimiliki. Perseroan menetapkan Nilai wajar instrumen keuangan pada kelompok aset Piutang ditentukan melalui teknik penilaian dengan arus kas yang didiskonto dan mempertimbangkan aspek materialitas transaksi serta manajemen resiko. Penyesuaian Risiko Kredit Perseroan menyesuaikan harga di pasar yang lebih menguntungkan untuk mencerminkan adanya perbedaan risiko yang diperdagangkan di pasar tersebut dengan instrumen yang dinilai untuk posisi aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar posisi Liabilitas keuangan, risiko kredit Perseroan terkait dengan instrumen harus diperhitungkan. kredit pihak lawan antara instrumen Biaya Perolehan diamortisasi dari Instrumen Keuangan Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan menggunakan metode suku bunga efektif dikurangi dengan penyisihan atas penurunan nilai dan pembayaran pokok atau nilai yang tidak dapat ditagih. Perhitungan tersebut mempertimbangkan premium atau diskonto pada saat perolehan dan termasuk biaya transaksi dan biaya yang merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku bunga efektif. Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Pada setiap akhir periode pelaporan Perseroan dan Entitas Anak mengevaluasi apakah terdapat bukti yang obyektif bahwa aset keuangan atau kelompok aset keuangan mengalami penurunan nilai. Aset diamortisasi keuangan dicatat pada biaya perolehan Untuk pinjaman yang diberikan dan piutang yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi, Perseroan dan Entitas Anak pertama kali menentukan apakah terdapat bukti obyektif mengenai penurunan nilai secara individual atas aset keuangan yang signifikan secara individual, atau secara kolektif untuk aset keuangan yang jumlahnya tidak signifikan Jika Perseroan dan Entitas Anak secara individual. menentukan obyektif mengenai terdapat tidak penurunan nilai atas aset keuangan yang dinilai secara individual, terlepas aset keuangan tersebut signifikan atau tidak, maka mereka memasukkan aset tersebut ke dalam kelompok aset keuangan yang memiliki karakteristik risiko kredit yang sejenis dan menilai penurunan nilai kelompok tersebut secara kolektif. bukti 28 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Fair Value of Financial Instrument The fair value of financial instruments which are actively traded in organized financial markets is determined by reference to quoted bid prices in active markets at the close of business at the end of the reporting period. For financial instruments that have no active market, fair value is determined using valuation techniques. Valuation of market include transactions, the latest conducted properly by the parties that desire and understand the (recent arm's length market current other transactions); use the fair instruments that are substantially the same; analysis of discounted cash flow; or assessment model another, depending the class of assets owned. techniques the use value of financial The company establised a fair instruments on a group of assets Receivables determined through valuation techniques with discounted cash flows and considering aspects of the materiality of transactions and risk management. value of Adjusting Credit Risk The Company adjust prices in a market is more profitable to reflect the counterparty credit risk differences traded in those markets with between instruments financial instruments that assessed for the position of liabilities assets. In determining the fair value of financial position, Company risk associated with the credit instrument must be taken into account. that Cost is amortized from Financial Instruments is amortized calculated using the effective interest Cost rate method less any allowance for decline in value and payment of principal or value that can not be billed. The calculation is considered a premium or discount on acquisition and includes transaction fees and expenses that are part and parcel of the effective interest rate. Impairment from Financial Assets. At the end of each reporting period the Company and its Subsidiaries evaluate whether there is objective evidence that financial assets are impaired. financial asset or group of Financial assets are recorded at amortized cost For loans and receivables are recorded at amortized cost, the Company and Subsidiary Company first determines whether impairment of financial assets individually, or individually significant collectively for is not significant on an individual basis. If the Company and its Subsidiaries determined there is no objective evidence of impairment in value of financial assets are assessed on an individual basis, regardless of financial assets is significant or not, then they put those assets into a group of financial assets that have similar credit risk characteristics and assess the impairment of the group collectively. there is objective evidence of financial assets that amount
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Aset yang penurunan nilainya dinilai secara individual, dan untuk itu kerugian penurunan nilai tidak termasuk dalam penilaian penurunan nilai secara kolektif. tetap diakui, Jika terdapat bukti obyektif bahwa kerugian penurunan nilai telah terjadi, jumlah kerugian tersebut diukur sebagai selisih antara nilai tercatat aset dengan nilai kini estimasi arus kas masa datang. Nilai tercatat aset tersebut berkurang melalui penggunaan akun penyisihan dan jumlah kerugian diakui dalam laporan laba rugi konsolidasi. Pendapatan bunga tetap diakui berdasarkan nilai tercatat yang telah dikurangi, berdasarkan suku bunga efektif aset tersebut. Pinjaman yang diberikan dan piutang, bersama-sama dengan penyisihan terkait, akan dihapuskan kemungkinan tidak pemulihan di masa depan yang realistik dan semua jaminan telah terealisasi atau telah dialihkan kepada Perseroan dan Entitas Anak. pada saat terdapat Jika, pada periode berikutnya, jumlah kerugian penurunan nilai bertambah atau berkurang karena suatu peristiwa yang terjadi setelah penurunan nilai tersebut diakui, maka kerugian penurunan nilai yang sebelumnya diakui ditambah atau dikurangi dengan menyesuaikan akun penyisihan. Jika penghapusan pemulihan kemudian tersebut diakui dalam laporan laba rugi. dipulihkan, maka Aset Keuangan Tersedia Untuk Dijual Dalam hal investasi ekuitas yg diklasifikasikan sebagai aset keuangan tersedia untuk dijual, bukti obyektif akan meliputi penurunan yang signifikan atau penurunan jangka panjang pada nilai wajar dari investasi di bawah biaya perolehannya. telah Jika terdapat bukti bahwa kerugian penurunan nilai terjadi, jumlah kerugian kumulatif yg diukur sebagai selisih antara biaya perolehan dengan nilai wajar kini, dikurangi kerugian penurunan nilai pada investasi yg sebelumnya telah diakui dalam laporan laba rugi -direklas dari ekuitas ke laporan laba rugi. Kerugian penurunan nilai investasi ekuitas tidak boleh dipulihkan melalui laporan laba rugi; kenaikan nilai wajar setelah penurunan nilai diakui dalam ekuitas. Dalam hal instrumen utang diklasifikasikan sebagai aset keuangan tersedia untuk dijual, penurunan nilai dievaluasi berdasarkan kriteria yang sama dengan aset keuangan yang dicatat pada biaya perolehan diamortisasi. Pendapatan bunga di masa datang didasarkan pada nilai tercatat yang telah dikurangi dan diakui berdasarkan suku bunga yang digunakan untuk mendiskontokan arus kas masa datang untuk tujuan pengukuran kerugian penurunan nilai. Akrual akun "Pendapatan bunga" dalam laporan laba rugi konsolidasi. Jika, pada periode berikutnya, nilai wajar instrumen utang secara obyektif meningkat dan peningkatan tersebut setelah terjadi yang peristiwa dihubungkan pengakuan kerugian penurunan nilai pada laporan laba rugi, maka kerugian penurunan nilai tersebut harus dipulihkan melalui laporan laba rugi. tersebut dicatat sebagai dari bagian dengan 29 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) A decline in asset value is assessed individually, and for that impairment losses recognized or is recognized, not included in the collective assessment of impairment. If there is objective evidence that an impairment loss has occurred, the loss is measured as the difference between the carrying value of assets with a present value of estimated future cash flows . The carrying amount of the asset is reduced through the use of the allowance account and the amount of losses recognized in the consolidated statements of income. Interest income is recognized based on the carrying value of which has been reduced, based on the effective interest rate of the asset. Loans and receivables, together with the related allowance, will be abolished at the moment there is no possibility of recovery in the future a realistic and all collateral has been realized or have been transferred to the Company and its Subsidiaries. the amount of If, on the next period, loss increases or decreases because of an event occurring after the impairment loss previously recognized increased or decreased by adjusting the allowance account. If the deletion and then restored, then the recovery is recognized in the income statement. the amount of impairment is recognized, then the impairment Financial Assets Available For Sales In the case of equity investments classified as Financial Assets Available For Sales, objective evidence would include a significant reduction or long-term decline in the fair value of investments below its cost. If there is evidence that an impairment loss has occurred, the total cumulative loss measured as the difference between cost and current fair value, investment previously recognized in profit or loss reclassified from equity to the income statement. The impairment loss on equity investments should not be recovered through the income statement; increase in fair value after impairment are recognized in equity. less any impairment loss on that In the case of debt instruments classified as Financial Assets Available For Sales, impairment was evaluated on the same criteria with which financial assets are recorded at amortized cost. Interest income in the future based on the carrying value of which has been reduced and is recognized based on the interest rate used for discounting the future cash flows for the purpose of measuring impairment losses. The accrual is recorded as part of "Interest income" in the consolidated statements of income. If, in the next period, the fair value of debt instrument increases and the increase is objectively the recognition of impairment losses in earnings, then the loss decrease the amount should be recovered through the income statement. linked to events occurring after
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Penghentian pengakuan aset dan Liabilitas keuangan. Aset Keuangan Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset keuangan serupa) dihentikan pengakuannya saat: (1) hak untuk menerima arus kas yang berasal dari aset tersebut telah berakhir; atau (2) Perseroan & Entitas Anak telah mentransfer hak mereka untuk menerima arus kas yang berasal dari aset atau berkewajiban membayar arus kas yg diterima secara penuh tanpa penundaan material kepada pihak ketiga dalam perjanjian pass-through ; (a) Perseroan dan Entitas Anak telah secara substansial mentransfer seluruh risiko dan manfaat dari aset, atau (b) Perseroan dan Entitas Anak secara substansial tidak mentransfer atau memiliki seluruh risiko dan manfaat suatu aset, namun telah mentransfer kendali atas aset tersebut. Liabilitas Keuangan Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada saat atau Liabilitas kadaluarsa. tersebut dihentikan atau dibatalkan Ketika suatu Liabilitas keuangan yang ada digantikan oleh Liabilitas keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama dengan persyaratan yang berbeda secara substantial, atau suatu modifikasi Liabilitas yang saat ini ada, pertukaran atau modifikasi tersebut diperlakukan sebagai penghentian pengakuan Liabilitas awal dan pengakuan Liabilitas baru, dan selisih antara nilai tercatat masing-masing Liabilitas diakui dalam laporan laba rugi. secara substansial persyaratan dari Nilai Wajar Instrumen Keuangan instrumen keuangan mendekati nilai Seluruh nilai tercatat wajar dari instrumen keuangan tersebut. Berikut ini adalah metode dan asumsi yang digunakan dalam mengestimasi nilai wajar dari setiap golongan instrumen keuangan perseroan dan entitas anak. 1. Kas dan setara kas, kas yang dibatasi penggunaannya, piutang usaha - neto, piutang lain-lain - neto dan uang jaminan. Seluruh aset keuangan di atas merupakan aset keuangan jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat aset keuangan tersebut telah mencerminkan nilai wajar dari aset keuangan tersebut. 2. Investasi Jangka Pendek Aset keuangan di atas diukur pada nilai wajar yang memiliki kuotasi di pasar aktif 3. Utang usaha, utang lain-lain dan liabilitas yang masih harus dibayar Seluruh kewajiban keuangan di atas merupakan kewajiban jangka pendek yang akan jatuh tempo dalam waktu 12 bulan sehingga nilai tercatat aset keuangan tersebut telah mencerminkan nilai wajar dari aset keuangan tersebut 4. Pinjaman jangka panjang jatuh tempo dalam waktu satu tahun dan pinjaman jangka panjang setelah dikurangi bagian jatuh tempo dalam waktu satu tahun. 30 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Derecognition of financial assets and liabilities. Financial Assets Financial assets (or whichever is appropriate, part of the financial asset or part of a group of similar financial assets) derecognized upon: (1) the right to receive cash flows from such asset has expired, or (2) Company and Subsidiaries have transferred their rights to receive cash flows arising from assets or liable to pay the cash flows received in full without material delay to a third party in the agreement "pass-through"; and either (a) The Company and its Subsidiaries has transferred substantially all the risks and benefits of the asset, or (b) The Company and its Subsidiaries substantially no transfer or do not have all the risks and benefits of an asset, but has transferred control over those assets. Financial Liabilities Derecognized financial terminated or canceled or expired. liabilities when the liability is When an existing financial liability is replaced by other financial obligations from the same lender with substantially different terms, or substantially modifying the terms of an or currently obligation which modification is treated as a derecognition of the initial liability and the recognition of new obligations , and the difference between the carrying amount of each obligation is recognized in the income statement. exist, an exchange Fair Values of Financial Instruments Carrying value of all instruments approximates their respective fair values. The following are the methods and assumptions to estimate the fair value of each class of the company and subsidiaries financial instrument: financial 1. Cash and cash equivalents, restricted cash, trade receivables - net, other receivables - net and security deposits. All of the above financial assets are due within 12 months, thus the carrying value of the financial assets approximate the fair values of the financial assets. 2. Short-term Investment 3. The above financial asset is measured at fair value and quoted in active market. Trade payables, other payables and accrued liabilities All of the above financial liabilities are due within 12 months, thus the carrying value of the financial assets are approximate the fair value of the financial assets. 4. Current maturities of long-term loans and long term loans - net of current maturities.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 5. Seluruh liabilitas keuangan di atas merupakan pinjaman yang memiliki suku bunga variabel dan tetap yang disesuaikan dengan pergerakan suku bunga pasar tercatat kewajiban keuangan tersebut sehingga nilai telah mendekati nilai wajar. Utang Derivatif Nilai wajar dari kewajiban keuangan ini diestimasi dengan menggunakan teknik penilaian yang wajar dengan nilai input pasar yang dapat di observasi. i. Piutang Piutang Usaha dan Piutang Lain-lain Piutang usaha dan piutang lain-lain pada awalnya diakui sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi, setelah dikurangi provisi atas penurunan nilai. Provisi atas penurunan nilai piutang dibentuk berdasarkan evaluasi manajemen terhadap tingkat ketertagihan saldo. Lihat catatan 2 h Pelaksanaan perhitungan penurunan nilai wajar piutang usaha bila terjadi indikasi penurunan nilai wajar piutang usaha (impairment) diatur dengan ketentuan tersendiri. Piutang Retensi Piutang retensi merupakan piutang Perseroan kepada pemberi kerja yang akan dilunasi setelah penyelesaian tertentu yang ditetapkan kontrak atau pemenuhan kondisi dalam kontrak. Piutang saat pemotongan sejumlah persentase tertentu dari setiap tagihan termin untuk ditahan pemberi kerja sampai suatu kondisi setelah penyelesaian kontrak dipenuhi. retensi dicatat pada Piutang Retensi yang telah memenuhi kondisi penyelesaian kontrak direklasifikasi ke Piutang Usaha. Provisi Penurunan Nilai Provisi penurunan nilai dibentuk pada saat terdapat bukti obyektif bahwa saldo piutang tidak dapat ditagih berdasarkan ketentuan perjanjian. Provisi penurunan nilai dihitung masing- masing individu yaitu setelah jatuh tempo sampai dengan tanggal pelaporan menggunakan Discounted Cash Flow dengan tingkat suku bunga efektif. j. Tagihan / Kewajiban Bruto Pemberi Kerja Tagihan Bruto Pemberi Kerja Tagihan bruto pemberi kerja merupakan piutang Perseroan yang berasal dari pekerjaan kontrak konstruksi yang dilakukan, namun pekerjaan yang dilakukan masih dalam pelaksanaan. Tagihan bruto disajikan sebesar selisih antara biaya yang terjadi ditambah dengan laba yang diakui dikurangi dengan kerugian yang diakui dan termin. 31 i. j. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 5. liabilities are liabilities with All of the above financial floating and fixed interest rates which are adjusted in the movements of market thus the liabilities approximate carrying values of the financial their fair values. Derivative payable Fair value of this financial appropriate observable inputs. interest rates, liability is estimated using techniques with market valuation Receivables Trade and Others Receivables Accounts first recognized by fair value and then measured at amortized acquisition cost minus the provision for impairment. Provision for impairment of accounts receivable based on management evaluation the level of collection. receivable and other receivables at See note 2 h Implementation of regulations reducing the fair values of accounts receivable in the event indication decrease in fair value of accounts receivable (impairment) is regulated by separate provisions. Retention Receivable receivables from the Retention receivables represent company to the employer who will be paid after completion of the fulfillment of certain conditions specified in the contract. Retention receivables are recorded at the time of withholding a certain percentage of each claim term to hold an employer until a condition after completion of the contract are finished. the contract or Retention receivables that have met the conditions of the contract to Accounts Receivable. settlement was reclassified Provision for Impairment Provision for impairment was established when there is objective evidence that the outstanding amount will not be colleted according to the original the contract. Provision for impairment is estimated based on individual receivable offer the due date until reporting date using Discounted Cash Flow method at the effective interest rate. term of Due from / to Customer Due from Customer Due from customer constitutes the company receivable sourcing from construction employment contract so duly conducted, but the activities as carried out is still in the implementation. Due from customer shall be course of served amounting to the difference between the accrued cost so added by admitted profit and decreased by admitted loss and payment.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Tagihan bruto diakui sebagai pendapatan sesuai dengan metode persentase penyelesaian yang dinyatakan dalam berita acara penyelesaian pekerjaan yang belum diterbitkan faktur karena perbedaan antara tanggal berita acara progres fisik dengan pengajuan penagihan pada tanggal pelaporan. Kewajiban Bruto Pemberi Kerja Kewajiban bruto pemberi kerja merupakan kewajiban Perseroan yang berasal dari selisih nilai fisik pekerjaan kontrak dengan pembayaran, dimana nilai pembayaran lebih besar dari nilai fisik pekerjaan. k. Persediaan Persediaan barang jadi, bahan baku, perlengkapan dan barang dalam proses diakui berdasarkan nilai terendah antara harga perolehan atau nilai realisasi bersih. Harga perolehan ditentukan dengan menggunakan metode rata-rata tertimbang. Penyisihan persediaan usang disajikan untuk mengurangi nilai tercatat persediaan ke nilai realisasi bersih berdasarkan hasil penelaahan berkala terhadap kondisi fisik persediaan. Persediaan Real Estat Persediaan real estat tanah dan bangunan, terdiri dari bangunan sedang dalam penyelesaian dan tanah sedang dikembangkan dinyatakan sebesar biaya perolehan atau nilai (Seluruh realisasi bersih, mana yang lebih rendah. persediaan Real Estate disajikan dalam Aset Real Estate). Biaya perolehan tanah sedang dikembangkan meliputi biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan ditambah dengan biaya pengembangan langsung dan tidak langsung pada aset pengembangan real estat ditambah dengan biaya pinjaman. Biaya perolehan bangunan sedang dalam penyelesaian meliputi selesai dikembangkan ditambah dengan biaya-biaya pembangunan tanah dan dan biaya pinjaman serta dipindahkan ke aset bangunan pada saat dibangun dan siap dijual. biaya perolehan tanah yang telah pinjaman yang berhubungan dengan kegiatan Biaya pengembangan proyek dikapitalisasi ke proyek yang sedang dikembangkan. Tanah Belum Dikembangkan Biaya perolehan tanah yang belum dikembangkan meliputi biaya pra perolehan dan perolehan tanah dan dipindahkan ke tanah yang sedang dikembangkan pada saat pematangan tanah akan dimulai atau dipindahkan ke tanah matang pada saat tanah tersebut siap dibangun. Persediaan Tambang Persediaan tambang diakui sebesar nilai yang lebih rendah antara harga perolehan dengan nilai realisasi bersih. Harga rata-rata perolehan tertimbang atas biaya yang terjadi selama tahun berjalan dan tenaga kerja, serta alokasi terdiri dari biaya bahan baku, biaya aktivitas penambangan. Nilai realisasi bersih adalah estimasi harga penjualan dalam kegiatan usaha normal dikurangi taksiran biaya penyelesaian dan biaya penjualan. ditentukan berdasarkan metode overhead yang berkaitan dengan 32 k. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Due from customer is recognized as income in accordance with the method of percentage of completion declared in Certification of completion of the works in which the invoice has not been yet issued due to differences between the date physical progress and submission of invoice on the reporting date. Due to Customers Liabilities of the employer's gross is liability company derived from the difference in the value of physical work with a payment contract, where the value of payments greater than the value of physical work. Inventory Inventory of finished goods, raw material, accessories and work in progress was confessed on the basis of the lowest value between acquisition cost and net realization value. The acquisition cost is determined using weighted average method. Allowance obsolescence are presented to reduce the carrying value of inventories to net realizable value based on the result of a periodic review of the physical condition of inventory. for inventory Real Estate Inventory Real estate inventory consist of land and building. The building in the process of completion and land is being developed, declared as amount as acquisition cost or net realization value, which one is lowest. ( All of real estate inventory recorded as Real Estate Assets). Land acquisition cost is being developed including cost of Land for Development by direct and indirect cost on real estate developed asset and added by loan cost. Building acquisition cost is being completed shall that include land acquisition cost that has been completed to be developed and added by developed cost and loan cost and during removed to the land and building assets development and ready to be sold. Loan cost activities is capitalized to the project developed. in connection with the project developing is being that Land for Development Land acquisition cost which not yet developed shall include pre-land acquisition cost and land acquisition and removed to the land that the time of improvement on land is begun or removed to the improved land at the time the land is ready to be built. is being developed at Mining Inventories Mining inventories are valued at the lower of cost or net realisable value. Cost is determined on a weighted average incurred during the year and comprises materials, cost labour and depreciation and overheads related to mining activities. Net realisable value is the estimated sales amount in the ordinary course of bussiness less the costs of completion and selling expenses.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Perlengkapan, bahan bakar, minyak pelumas, dan suku cadang diakui pada harga perolehan, ditentukan dengan metode rata-rata, setelah dikurangi penyisihan untuk persediaan usang. Penyisihan untuk persediaan usang dan bergerak estimasi penggunaan atau penjualan masing-masing jenis persediaan pendukung kegiatan pada masa mendatang. Bahan pemeliharaan dicatat sebagai beban produksi pada periode yang digunakan. lambat ditentukan berdasarkan l. Biaya dibayar di muka Biaya dibayar di muka terdiri dari biaya usaha, biaya produksi, biaya pengadaan, biaya pengelolaan, biaya distribusi, biaya sewa dan asuransi. Untuk biaya usaha, biaya produksi, biaya pengadaan, biaya distribusi akan dibebankan secara proporsional dengan pendapatan yang diakui pada setiap periode. Untuk biaya-biaya dibayar di muka sewa dan asuransi diamortisasi selama masa manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan metode garis lurus. m. Investasi Investasi Lain-lain Penyertaan pada Perseroan dengan kepemilikan kurang dari 20% diukur dengan nilai wajar dengan keuntungan atau kerugian yang belum terealisasi diakui dalam ekuitas sampai investasi tersebut dihentikan pengakuannya. Investasi Pada Perusahaan Asosiasi Penyertaan jangka panjang pada perusahaan asosiasi dengan kepemilikan antara 20%-50% dicatat dengan metode investasi saham pada ekuitas. Berdasarkan metode ini, perusahaan asosiasi disesuaikan dengan jumlah bersih kenaikan atau penurunan laba atau rugi bersih perusahaan asosiasi dan dividen yang diterima sejak tanggal akuisisi. n. Properti Investasi Properti investasi merupakan tanah atau bangunan yang dimiliki untuk sewa operasi atau kenaikan nilai, dan tidak digunakan maupun dijual dalam kegiatan operasi. investasi dinyatakan sebesar biaya perolehan Properti termasuk biaya transaksi dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, kecuali tanah yang tidak disusutkan. termasuk bagian biaya penggantian dari Jumlah tercatat properti investasi yang ada pada saat terjadinya biaya, jika kriteria pengakuan terpenuhi; dan tidak termasuk biaya harian penggunaan properti investasi. Penyusutan bangunan dan prasarana dihitung dengan menggunakan metode garis lurus selama umur manfaat aset selama 20 tahun. investasi dihentikan pengakuannya pada saat Properti pelepasan atau ketika properti tidak digunakan lagi secara permanen dan tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian atau pelepasan properti investasi diakui dalam laporan laba rugi pada tahun terjadinya penghentian atau pelepasan tersebut. investasi tersebut 33 l. m. n. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) fuel, lubricants and spare-parts are valued at Materials, cost, determined on an average basis, less provision for obsolete and slow moving inventory. A provision for obsolete and slow moving inventory is determined on the basis of estimated future usage or sale of individual inventory items. Supplies of maintenance materials are charged to production costs in the period which they are used. Prepaid expenses Prepaid expenses, production cost, procurement cost, management cost, distribution cost, rental and insurance cost. expenses consist of business Business expenses, production cost, procurement cost, distribution cost shall be borne in proportional manner under the income which admitted per period. Prepaid expenses in terms of rental and insurance cost shall be amortized during the benefit period of each cost pursuant to straight line method. Investment Others Investment Investments in companies with holdings of less than 20% measured at fair value with gains or unrealized losses recognized in equity until that investment is derecognized. Investment to Association Company Long-term Investment in associated company with the ownership of at least of 20% up to 50% are recorded by equity method in which investment in shares in association increase or decrease net adjusted by net amount of earnings or the associated company and dividends received since the date of acquisition. losses of Investment Properties Investment properties represents land or building held for operating lease or for capital appreciation, rather than use or sale in the ordinary course of business Investment property is stated at cost including transaction costs less accumulated depreciation and impairment losses, except land which is not depreciated. The carrying amount includes the cost of replacing part of an existing investment property at is incurred if the recognition criteria are met; and excludes the costs of day to day servicing of an investment property. for the time that cost Depreciation of buildings and infrastructure is computed using the straight-line method based on the estimated useful lives of the assets for 20 years. Investment property is derecognized when either it has been disposed of or when the investment property is permanently withdrawn from use and no future benefit is expected from its disposal. Gains or losses on the retirement or disposal of an investment property are income in the year of recognized in the statement of retirement or disposal.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) o. Aset Tetap 1) Kepemilikan Langsung Semua kelompok aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan berdasarkan harga perolehan (Model Biaya) dikurangi akumulasi penyusutan. Tanah dinyatakan berdasarkan harga perolehan dan tidak disusutkan. Beban yang timbul sehubungan perolehan hak atas tanah untuk yang pertama kali diakui sebagai bagian dari harga perolehan tanah. Biaya-biaya setelah pengakuan awal aset diakui sebagai bagian dari nilai tercatat aset atau sebagai aset yang terpisah, sebagaimana seharusnya, hanya apabila kemungkinan besar Perseroan akan mendapatkan manfaat ekonomis dimasa depan berkenaan dengan aset tersebut dan biaya perolehan aset dapat diukur dengan handal. Nilai yang terkait dengan penggantian komponen, pemeliharaan perbaikan dibebankan dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian pada periode biaya tersebut terjadi. biaya dan Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya tetap pada saat perolehan dan dipindahkan ke aset selesai dan siap digunakan. Peralatan proyek disusutkan berdasarkan metode jumlah angka tahun yang disesuaikan, sedangkan aset tetap yang lainnya berdasarkan metode garis lurus. tetap sesuai Surat Estimasi umur ekonomis aset Keputusan Direksi No.01.03./A.DIR 7677/2013 tanggal 30 Oktober 2013, sebagai berikut: Prasarana Bangunan kantor, mess/guest house , rumah tinggal/ villa permanen. Bangunan semi permanen dan pabrik Perlengkapan kantor Kendaraan bermotor Peralatan proyek - Mesin dan peralatan prefab housing Peralatan produksi/pabrik - Mesin dan peralatan pabrik tiang beton Mesin dan peralatan pabrik Mesin Pembangkit Listrik - Pembangkit Listrik Tenaga Air - Pembangkit Listrik Tenaga Uap - Pembangkit Listrik Tenaga Diesel - Pembangkit Listrik Tenaga Gas - Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi - Pembangkit Listrik Tenaga Gas dan Uap - Pembangkit Listrik Tenaga Mesin Gas tetap Penghentian pengakuan terjadi apabila aset dilepas, akumulasi nilai penyusutannya dikeluarkan dari laporan posisi keuangan konsolidasian dan keuntungan atau kerugian yang dihasilkan diakui dalam laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. Nilai penyusutannya sebesar Rp. 1.000,- (seribu rupiah) Perseroan senantiasa melakukan review atas estimasi umur ekonomis, metode penyusutan dan nilai residu pada setiap akhir periode pelaporan. dimana dan tercatat aset sisa tetap sesudah berakhir masa 34 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) o. Fixed assets 1) Direct Acquisition The whole class of land, are stated at historical cost (Cost Model) less accumulated depreciation. Land is stated at historical cost and not incurred in association with depreciated. Costs obtaining land right at the first time are recognised as part of the land acquisition costs. fixed assets, except Subsequent cost are included in the asset's carrying recognised as a separate asset, as amount or appropriate, only when it future economic benefits associated with the item will flow to the Company and the cost of the item can be measured reliably. Amount of component replacement, repair and maintenance costs are charged to the consolidated comprehensive income statement during the period in which they are incurred. is probable that Asset in progress stated at cost and removed into fixed asset at the time of the completion and ready to be used. Project equipment the years digit method so duly adjusted, while other fixed asset shall be made under straight line method. is depreciated under sum of Estimated useful life of fixed asset based on Letter of Decision of Director No.01.03/A.DIR 7677/2013 dated October 30, 2013 as follows: of Board Tahun / Years Infrastructure 20 10-20 3-4 4-5 Office building, employee housing, guest house and permanent villa Semi permanent building and plant Office equipment Motor Vehicles Project equipment- Machines and prefab housing 4-10 equipment Project equipment- Machines and pilling plant 4 - 8 4 - 8 30 27 15 13 25 26 15 equipment Machines and plant equipment Power Plant Engine Water Power Plants - Steam Power Plants - Diesel Power Plants - Gas Power Plants - Geothermal Power Plants - Gas and Steam Power Plants - Gas Engine Power Plants - Termination of recognition occurs when a fixed asset is value and accumulated depreciation are eliminated from the consolidated statement of financial position and the resulting gain or loss recognized in the consolidated comprehensive income. Residual value after the end of depreciation of Rp. 1000, - (IDR one thousand ) The Company continually reviews the estimated useful life, depreciation method and residual value at the end of each reporting period. removed, whereby the carrying their fixed assets
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2) Sewa Suatu sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan jika sewa tersebut mengalihkan secara substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Suatu sewa diklasifikasikan sebagai jika sewa tidak mengalihkan secara sewa operasi substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan aset. Klasifikasi sewa sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi didasarkan pada substansi transaksi dan bukan pada bentuk kontraknya. Contoh dari situasi yang secara individual atau gabungan dalam kondisi normal mengarah pada sewa yang diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan adalah: a) Sewa mengalihkan kepemilikan aset kepada lesse pada masa sewa. b) Lesse mempunyai opsi untuk membeli aset pada harga yang cukup rendah dibandingkan nilai wajar pada tanggal opsi mulai dapat dilaksanakan, sehingga pada awal sewa dapat dipastikan bahwa opsi memang akan dilaksanakan. c) Masa sewa adalah untuk sebagian besar umur ekonomis aset meskipun hak milik tidak dialihkan. d) Pada awal sewa, nilai kini dari jumlah pembayaran sewa secara substansial mendekati nilai wajar aset sewaan; dan e) Aset sewaan bersifat khusus dan dimana hanya lesse yang dapat menggunakannya tanpa perlu modifikasi secara material. Indikator dari situasi yang secara individual ataupun gabungan dapat juga menunjukkan bahwa sewa diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan: a) Jika lesse dapat membatalkan sewa, maka rugi lessor yang terkait dengan pembatalan ditanggung oleh lesse. b) c) Laba atau rugi dari residu dibebankan kepada lesse sebagai contoh, dalam bentuk potongan harga rental dan setara dengan sebagian besar hasil penjualan residu pada akhir sewa; dan Lesse memiliki kemampuan untuk melanjutkan sewa untuk periode kedua dengan nilai rental yang secara substansial lebih rendah dengan nilai pasar rental. fluktuasi nilai wajar Sewa Pembiayaan-Perseroan sebagai pihak yang menyewa Perseroan menyewa aset tetap tertentu, dimana Perseroan secara substansi memiliki resiko dan manfaat kepemilikan sewa pembiayaan. Sewa pembiayaan dikapitalisasi pada masa awal sewa sebesar nilai terendah antara nilai wajar aset tetap sewaan atau nilai kini pembayaran sewa minimum. aset, diklasifikasikan sebagai 35 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2) Lease Lease is classified as financing lease, if such lease transfers substantially all risks and benefits related to the assets. Lease is classified as the ownership of if such lease does not operating lease, transfers risks and benefits related to the substantially all ownership of the assets. Lease classification as financing lease or operating lease shall be made under the substance of transaction and instead of the form of contract. The example of either individual or collective situation in normal condition refering to the lease which is classified as financing lease shall be as follows: a) Lease shall transfer the ownership of asset to the lessee at the termination of lease period. b) c) d) e) Lessee shall have option to purchase the asset on sufficient low price rather than fair value as of the the date in the implementation of initial lease, it may ensure that the option shall be implemented. Lease period shall be intended to most economic aging of assets, is not transferred. At the initial lease period, present value of total of in substantial manner minimum lease payment shall approach fair value of lease asset, and Lease asset shall have special characteristic and in which only lessee who may use it without requiring modification materially. of the commencement the option. Therefore, of though, abandonment Indicators of situations which individually or combination can also indicate that classified as finance leases: the lessee cancel a) in the lease is to lease, then the loss If suffered by lessor related to such cancellation shall be duly borne by lessee. Pofit or loss of scrap fair value fluctuation shall be allocate to the lessee, for an example, in form of lease discount and equal to the most of scrap selling proceeds at lease period; and Lessee shall be capable to continue the lease to the second period with lease value in substantial manner that is more than lease market value. b) the termination of c) Finance Leases- the Company is the lessee The Company leases certain fixed assets, which the Company has substantially the risks and rewards of assets ownership, are classified as finance leases. Finance leases are capitalized at the commencement of the lease at the lower of the fair value of the fixed assets the present value of minimum lease or payments.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara porsi pelunasan kewajiban dan beban keuangan. Jumlah kewajiban sewa setelah dikurangi beban keuangan, disajikan sebagai liabilitas jangka panjang, kecuali untuk bagian yang jatuh tempo dalam waktu 12 bulan atau kurang yang disajikan sebagai liabilitas jangka pendek. Unsur bunga dalam beban keuangan dibebankan ke laporan laba rugi komprehensif konsolidasian selama masa sewa yang menghasilkan tingkat suku bunga konstan atas saldo kewajiban. Aset tetap yang diperoleh melalui sewa pembiayaan disusutkan selama jangka waktu yang lebih pendek antara umur manfaat aset dan masa sewa. Sewa Pembiayaan-Perseroan sebagai pihak yang menyewakan Piutang sewa pembiayaan pada awalnya diakui sebesar nilai wajar ditambah dengan biaya transaksi dan selajutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan metode suku bunga efektif, setelah dikurangi dengan provisi penurunan nilai piutang Sewa Operasi-Perseroan sebagai pihak menyewa Sewa dimana bagian signifikan dari risiko dan manfaat kepemilikan aset berada pada lessor diklasifikasikan sebagai sewa operasi. Pembayaran yang dilakukan untuk sewa operasi dibebankan pada laporan laba rugi komprehensif konsolidasian dengan dasar garis lurus selama masa Sewa Operasi-Perseroan sebagai pihak menyewakan Pendapatan sewa diakui dengan dasar garis lurus selama masa sewa. p. Penurunan Nilai Aset Non Keuangan Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, termasuk aset tidak berwujud, ditelaah untuk mengetahui apakah telah terjadi penurunan nilai bilamana terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut tidak dapat diperoleh kembali. Perseroan dan entitas anak akan membuat estimasi formal atas jumlah terpulihkan aset tersebut. Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (UPK) dikurangi biaya untuk menjual tidak dengan enghasilkan besar independen dari aset atau kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset tersebut dipertimbangkan mengalami penurunan nilai dan nilai tercatat aset diturunkan nilainya menjadi sebesar nilai terpulihkannya. Rugi penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan diakui pada laporan laba rugi konsolidasian sebagai "rugi penurunan nilai". nilai pakainya, kecuali aset tersebut sebagian kas masuk arus yang yang yang 36 p. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) is allocated between liability Each lease payment portion and a finance charge. The corresponding lease obligations net of finance charges, presented as a long-term liabilities, except for maturities within 12 months or less presented as a short-term liabilities. The interest element of the finance cost is charged to the consolidated comprehensive income statement over the lease period so as to produce constant periodic rate of the liability. finance leases are Fixed assets acquired under depreciated over the shorter of the useful life of the assets and the lease term. interest on the remaining balance of Finance Leases- the Company is the lessor Financing lease receivables are recognized initially at fair value plus transaction costs and subsequently measured at amortized cost using the effective interest method, net of provision for impairment Operating Leases- the Company is the lessee Leases where a significant portion of the risks and rewards of ownership are retained by the lessor are classified as operating leases Payments made underoperating leases are charged to the consolidated comprehensive income statement on a straight-line basis over the period of the lease. Operating Leases- the Company is the lessor Rental the lease term. income is recognized straight-line basis over Impairment of Non-financial Assets Fixed assets and other non-current assets, including intangible assets, are reviewed for impairment whenever events or changes in circumstances indicate that the carriying amount may not be recoverable. The Company the asset's and its subsidiaries make an estimate of recoverable amount. An asset's recoverable amount is the higher of an asset's or Cash Generating Unit (CGU)'s fair value less costs to sell and its value in use, and is determined for an individual asset, unless the asset does not generate cash inflows that are largely independent of those from other assets or groups of assets. Where the carrying amount of an asset exceeds its recoverable amount, the asset is considered impaired and is written down to its recoverable amount. Impairment losses of continuing operations are recognized in the consolidated statement of income as "impairment losses".
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik atas aset. Dalam menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual, digunakan harga penawaran pasar terakhir, tersebut, jika tersedia. Perseroan dan entitas anak menggunakan model penilaian yang sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. Perhitungan- perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian berganda atau indikator nilai wajar yang tersedia. Jika tidak terdapat transaksi Kerugian penurunan nilai dari operasi yang berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba rugi sesuai dengan kategori biaya yang konsisten dengan fungsi dari aset yang diturunkan nilainya. Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. ditemukan, maka Perseroan dan entitas anak mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam periode sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika terdapat yang perubahan digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. Jika indikasi dimaksud asumsi-asumsi Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba rugi konsolidasian. Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset tersebut disesuaikan di periode mendatang untuk mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan umur sistematis manfaatnya. dasar yang selama sisa q. Bagian Partisipasi Dalam Ventura Bersama Perseroan melakukan perjanjian kerjasama dengan berbagai pihak sebagaimana tersebut pada perjanjian, berupa penyerahan dana kepada pengelola dengan kewajiban yang tertuang dalam perjanjian kerjasama menurut porsi yang ditetapkan. Pengelola proyek dibentuk dengan anggota yang yang melakukan berasal perjanjian. Pengelola proyek ini melaksanakan kegiatan pembangunan proyek yang berasal dari pemberi kerja (owner ) dan bertanggungjawab sepenuhnya terhadap seluruh laporan tersebut pertanggungjawaban keuangan dan proyek kepada masing- masing pihak yang melakukan perjanjian kerja sama. Penyerahan dana kepada pengelola proyek dicatat dan diberlakukan sebagai investasi pada Ventura Bersama. Bagian Partisipasi Dalam Ventura Bersama dicatat dengan menggunakan metode ekuitas. dari masing-masing pihak kegiatan termasuk 37 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) the estimated net future In assessing the value in use, cash flows are discounted to their present value using a pretax current market discount assessments of the time value of money and the risks specific to the asset. In determining fair value less costs to sell, recent market transactions are taken into account, if If no such transactions can be identified, an available. appropriate valuation model is used to determine the fair value of the assets. These calculations are corroborated by valuation multiples or other available fair value indicators rate that reflects Impairment if any, are losses of continuing operations, recognized as profit or loss under expense categories that are consistent with the functions of the impaired assets. An assessment is made at each end of reporting period as to whether indication that previously recognized impairment losses recognized for an asset other than goodwill may no longer exist or may have decreased. If such indication exists, is estimated. A previously recognized impairment loss for an asset other than goodwill is reversed only if there has been a change in the assumptions used to determine the asset's recoverable amount since the last loss was recognized. If that is the case, the carrying amount of the asset is increased to its recoverable amount. The reversal is limited so that the carrying amount of the assets does not exceed its recoverable amount, nor exceed the carrying amount that would have been determined, net of depreciation, had no impairment loss been recognized for the asset in prior years. there is any the recoverable amount impairment Reversal of an impairment consolidated statement of income. loss is recognized in the After such a reversal, the depreciation charge on the said asset is adjusted in future periods to allocate the asset's revised carrying amount, less any residual value, on a systematic basis over its remaining useful life. q. Participation in Joint Venture The Company enters into agreements with various parties as mentioned in their respective agreements, the form of delivering funds to the manager with the obligations stipulated in the agreement according to the specified portion. The project manager was formed with the members from each party who entered into an agreement. This project managers conduct development projects originating from the employer (owner) and entirely responsible for all activities, including financial accountability and project reports to the respective parties to the cooperative funds to the project manager is agreement. Delivery of recorded and enforced as Investment in Joint Venture. Accounting for participation in Joint Venture using the equity method.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) r. Uang Muka dari Pelanggan Uang muka dari pelanggan merupakan uang muka yang diterima dari pelanggan. Jumlah tersebut secara proporsional akan dikompensasikan dengan tagihan yang didasarkan atas kemajuan fisik yang telah dicapai. s. Biaya Emisi Saham Seluruh beban yang terjadi sehubungan dengan penawaran perdana saham Perseroan kepada masyarakat dicatat sebagai pengurang Tambahan Modal Disetor (Agio Saham) yang merupakan komponen ekuitas dalam Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian. t. Modal Saham Diperoleh Kembali Saham diperoleh kembali dicatat dengan menggunakan nilai "Modal Saham yang Diperoleh perolehannya sebagai Kembali" ekuitas pemegang saham. Harga pokok dari penjualan saham yang diperoleh kembali dicatat dengan menggunakan metode rata- rata tertimbang. Selisih antara harga perolehan kembali dan harga jual kembali saham dicatat sebagai "Tambahan Modal Disetor". dan disajikan sebagai pengurang u. Imbalan Kerja Imbalan Kerja Jangka Pendek Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat kepada karyawan. terutang Imbalan pensiun Perseroan dan Entitas Anak memiliki program imbalan pasti dan iuran pasti. Kewajiban imbalan pensiun merupakan nilai kini kewajiban imbalan pasti pada tanggal laporan posisi keuangan dikurangi dengan nilai wajar aset program dan penyesuaian atas biaya jasa lalu yang belum diakui. Kewajiban imbalan pasti dihitung sekali setahun oleh aktuaris independen dengan menggunakan metode projected unit credit. Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan dengan mendiskontokan estimasi arus kas masa depan dengan menggunakan tingkat bunga obligasi pemerintah jangka panjang pada tanggal laporan posisi keuangan dalam mata uang Rupiah sesuai dengan mata uang di mana imbalan tersebut akan dibayarkan dan yang memiliki jangka waktu yang sama dengan kewajiban imbalan pensiun yang bersangkutan. Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi aktuarial dibebankan atau dikreditkan seluruhnya ke laporan laba rugi komprehensif konsolidasian. 38 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) r. Customer Advance Advances from customers represents advances received from customers. The amount is in proportion with the bill will be compensated based on physical progress has been achieved. s. Share Issue Cost All expenses occurred in connection with the initial public offering of the Company shares to the public shall be recorded as set off Additional Paid In Capital constituting the component of equity in consolidated Statement of Financial Posistion. t. Treasury Stock Treasury stock is accounted for using the acquisition as the "Treasury Stock" and presented as a deduction from shareholders' equity. Costs of sale of repurchased shares are accounted for using the weighted average method. Difference between the reacquisition price and the resale price of shares is recorded as "Additional Paid in Capital". u. Employee benefits Short-term employee benefits Short-term employee benefits are recognised when they accrue to the employees. Pension benefits The Company and subsidiaries has defined benefit and defined contribution pension plans. The pension benefit obligation is the present value of the defined benefit obligation at financial position date less the fair value of plan assets, and is adjusted by unrecognised past service costs. The defined benefit obligation is calculated annually by independent actuary using the projected unit credit method. the statement of The present value of the defined benefit obligation is determined by discounting the estimated future cash outflows using the yield at financial position date of long-term government bonds denominated in Rupiah in which the benefits will be paid and that have terms to maturity similar to the related pension benefit obligation. the statement of Actuarial gains and losses arising from experience adjustments and changes in actuarial assumptions are fully charged or credited to the consolidated statements of comprehensive income.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) laporan laba rugi Biaya jasa lalu diakui secara langsung di konsolidasian, kecuali perubahan terhadap program pensiun mensyaratkan karyawan yang bersangkutan tetap bekerja selama periode waktu tertentu. Dalam hal ini, biaya jasa lalu akan diamortisasi secara garis lurus sepanjang periode tersebut. Perseroan dan entitas anak diharuskan menyediakan imbalan pensiun minimum yang diatur dalam UU No. 13/2003, yang merupakan kewajiban imbalan kerja. Imbalan kerja jangka panjang lainnya Perseroan dan entitas anak memberikan imbalan pasca-kerja lainnya, seperti uang pesangon, uang penghargaan masa kerja, uang kompensasi penggantian hak. Hak atas imbalan ini pada umumnya diberikan apabila karyawan bekerja hingga mencapai usia pensiun dan memenuhi masa kerja tertentu. Estimasi biaya imbalan ini dicadangkan sepanjang masa kerja karyawan, dengan menggunakan metode akuntansi yang sama dengan metode yang digunakan dalam perhitungan program pensiun imbalan pasti, namun disederhanakan. v. Uang Muka Proyek Jangka Panjang Uang muka proyek jangka panjang merupakan uang muka yang diterima dari pemberi kerja atau pemilik proyek atas pekerjaan konstruksi yang akan dilakukan yang jangka waktu penyelesaian proyek lebih dari satu tahun. Jumlah tersebut secara proporsional akan dikompensasikan dengan tagihan yang didasarkan atas kemajuan fisik yang telah dicapai. w. Pengakuan Pendapatan dan Beban Pendapatan bidang usaha konstruksi diakui berdasarkan metode persentase penyelesaiaan. Persentase penyelesaian konstruksi ditetapkan berdasarkan kemajuan fisik proyek yang dinyatakan dalam bentuk Berita Acara Opname Proyek (BAOP) yang ditandatangani kedua belah pihak. Terhadap pendapatan usaha konstruksi yang telah diterbitkan fakturnya diakui sebagai piutang usaha, sedangkan yang belum diterbitkan fakturnya diakui sebagai tagihan bruto pemberi kerja. Pendapatan bidang manufaktur dan perdagangan diakui berdasarkan pembeli. Pendapatan penyewaan alat-alat berat dihitung berdasarkan masa penggunaannya. Terhadap pendapatan yang telah usaha, diterbitkan sedangkan yang belum diterbitkan fakturnya diperlakukan sebagai pendapatan yang akan diterima. penyerahan kepada barang diakui fakturnya sebagai piutang Pendapatan bidang usaha perumahan untuk landed house diakui dengan metode akrual penuh (full accrual method ). Berdasarkan ketentuan tersebut, pendapatan dari penjualan rumah diakui bila seluruh syarat berikut telah terpenuhi : 1). Penjualan tanah dan bangunan fasilitas KPR: a. Pengikatan jual beli telah berlaku; 39 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Past service costs are recognised immediately in the consolidated statements of income, unless the changes to the pension plan are conditional on the employees remaining in service for a specified period of time. In this case, the past-service costs are amortised on a straight- line basis over that period. The Company and subsidiaries are required to provide a minimum pension benefit as stipulated in the Law No. 13/2003, which represents an underlying defined benefit obligation. Other long-term employee benefits The Company and subsidiaries provide other post- employment benefits, such as severance pay, gratuity, money compensation for entitlements. The entitlement to these benefits is usually based on the employee remaining in service up to retirement age and the completion of a qualifying service period. The expected costs of these benefits are accrued over the period of employment, using an accounting methodology similar to that used for the defined benefit pension plan, but in a simplified form. v. Advance for Long Term Projects Advances long-term project represents advances received from the employer or owner of the construction project that will be the project completion period of more than one year. The amount is in proportion with the bill will be compensated based on physical progress has been achieved. w. Revenue and Expense Recognition Revenue from construction business field is recognized on the basis of percentage of completion method. The construction percentage of completion shall be determined improvement declared in form under projected physical Minutes of Project Opname signed both parties. In terms of constructions income which its invoice has been issued shall be recognized as account receivable, while the invoice not yet issued shall be recognized as due from customer. Revenue shall be recognized under goods delivery to purchaser. Income of heavy tools rental services is calculated under the period of use. In terms of issued income, the invoice issued shall be recognized as account receivable, while the invoice non- issued shall be treaten as invoice that shall be received. from manufacture and trading Revenue from real estate business field for landed house shall be recognized under full accrual methods. On the basis of foregoing conditions, revenue from housing selling shall be recognized if the following conditions have been fulfilled : 1). Land and building sales under KPR facilities: a. Agreement of sale and purchase shall be
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) b. c. di mana jumlah tertagih Harga jual pembayaran yang diterima sekurang-kurangnya mencapai yang telah 20% dari harga jual disepakati; Tagihan penjual terhadap pembeli pada masa yang akan datang bebas dari subordinasi terhadap hutang lain dari pembeli; akan d. Penjual telah mengalihkan kepada pembeli seluruh risiko dan manfaat kepemilikan yang umum yang terdapat pada suatu transaksi penjualan, dan penjual selanjutnya tidak mempunyai kewajiban lagi secara signifikan dengan aset atau terlibat (property ) tersebut. Dalam hal ini setidak-tidaknya bangunan tersebut telah diserahterimakan dan siap dihuni. 2). Penjualan tanah dan bangunan tanpa fasilitas KPR. 3). Pengakuan pendapat atas penjualan tanah beserta bangunan tanpa fasilitas KPR bank dilakukan bila pembeli telah membayar minimum 50% dari harga jual dan nilai progres pembangunan telah mencapai minimal 80%. Penjualan kavling tanah tanpa bangunan. a. Pengikatan jual beli telah berlaku; b. Harga jual di mana jumlah tertagih pembayaran yang diterima sekurang-kurangnya telah mencapai 20% dari harga jual yang telah disepakati; akan c. Tagihan penjual terhadap pembeli pada masa yang akan datang bebas dari subordinasi terhadap hutang lain dari pembeli; d. Penjual tidak mempunyai Liabilitas yang signifikan lagi untuk menyelesaikan pematangan lahan yang dijual, pembangunan fasilitas yang dijanjikan ataupun yang menjadi kewajiban penjual sesuai pengikatan jual beli. 4). Pengakuan pendapatan atas penjualan apartemen diakui dengan metode persentase penyelesaian, apabila seluruh kriteria berikut terpenuhi: a. Proses konstruksi tahap awal, yaitu fondasi bangunan telah selesai dan semua persyaratan untuk memulai pembangunan telah terpenuhi; telah melampaui b. Jumlah pembayaran oleh pembeli telah mencapai 20% dari harga jual yang telah disepakati dan jumlah tersebut tidak dapat diminta kembali oleh pembeli; dan c. Jumlah pendapatan penjualan dan biaya unit bangunan dapat diestimasi dengan andal. Apabila semua persyaratan tersebut di atas tidak terpenuhi, semua penerimaan uang yang berasal dari pelanggan dicatat sebagai uang muka dari pelanggan dengan menggunakan metode deposit, sampai semua persyaratan terpenuhi. Pendapatan dari bidang usaha pertambangan adalah dari aktifitas penjualan aspal baik dalam bentuk curah maupun halus. 40 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) b. The selling price will be collectible in which the amount of payments received at least 20% of the agreed sale price; c. Claims seller to the buyer in the future free from subordination to other debt of the buyer; d. The seller have transferred to the purchaser all general ownership risks and benefits contained in sale transaction, and the seller hereinafter shall not be held liable to or involve significantly with assets (property). In the manner, such building at least shall have been delivered and accepted and shall be ready to be lived. 2). Land and building sales without KPR facilities. 3). Income recognition in respect of land and building sale without bank KPR facility shall be conducted, if the purchaser has made minimum payment of 50% of sale price and development progress has minimum reached 80%. Revenue from sale of land without building. a. b. Agreement of sale and purchase shall be effective. Sale price shall be collected in which amount of received payment shall reach at least 20% of the sale price as mutually agreed; c. d. Invoice as submitted by the seller to the purchaser in subsequent periods shall be free from the subordination in respect of other loans from the purchaser; The Seller shall not be held significant liable to complete sold improvement on land, facility development so undertaken or as obligation of the seller in accordance with the agreement of sale and purchase. 4). Income recognition in respect apartement sale shall be recognized under percentage of completion method, if all this following criteria shall be fulfilled: a. b. c. Construction process shall pass initial phase, such as building foundation shall have been requirements to begin the completed and all development shall have been fulfilled; The amount of payment by the purchaser shall reach 20% of the sale price so duly agreed and such amount shall not be returned to the said purchaser; and The total cost may be estimated reliably. income of development unit sale and If all the above requirements are not met, all cash receipts from customers are recorded as advances from customers by using the deposit method, until all requirements are met. Revenue from mining areas of activity is the sale of asphalt both in bulk form and smooth.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Pendapatan dari penjualan produk diakui saat terpenuhinya seluruh kondisi sebagai berikut : a, Entitas telah memindahkan risiko dan manfaat kepemilikan barang (produk) secara signifikan kepada pembeli. b. keterlibatan Entitas pengelolaan ataupun melakukan pengendalian efektif atas barang (produk) yang dijual. tidak lagi melanjutkan c. Jumlah pendapatan dapat diukur dengan andal. d. Dipastikan manfaat penjualan akan mengalir kepada entitas; dan ekonomis dari transaksi e. Biaya yang terjadi atau yang akan terjadi sehubungan dengan transaksi penjualan dapat diukur dengan andal. Beban diakui sesuai dengan manfaatnya pada tahun yang bersangkutan (accrual method). x. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing Transaksi dalam mata uang asing dicatat ke dalam Rupiah berdasarkan kurs transaksi dilakukan. Pada akhir periode pelaporan, aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing disesuaikan ke dalam Rupiah untuk mencerminkan nilai kurs rata-rata antara kurs jual dan kurs beli yang dipublikasikan oleh Bank Indonesia pada hari terakhir transaksi perbankan per periode laporan. Laba atau rugi selisih kurs yang terjadi dikreditkan atau dibebankan pada operasi periode berjalan. yang berlaku pada saat Pada tanggal 31 Desember 2013, 31 Desember dan 1 Januari 2012, nilai kurs yang digunakan masing-masing adalah sebagai berikut : (nilai penuh) Mata Uang Asing 2013 31 Des / Dec 31 Dolar Amerika Serikat Euro Eropa Yen Jepang Dolar Singapura Dinar Aljazair 12,189.00 16,821.44 116.17 9,627.99 117.89 y. Bunga Pinjaman Bunga untuk membangun/membuat aset tetap sampai konstruksi selesai, dibebankan sebagai unsur harga perolehan. Bunga atas pinjaman yang digunakan untuk pembiayaan bidang realty dan konstruksi dibebankan ke harga pokok. Bunga untuk pembiayaan bidang usaha industri dan perdagangan dibebankan sebagai beban lain-lain. Sedangkan bunga untuk investasi Independent Power Producer (IPP) dan sejenisnya dikapitalisasi hingga aset tersebut selesai secara substansial karena secara langsung dapat dengan konstruksi aset kualifikasian. atas pinjaman yang digunakan diatribusikan PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Revenue fro sales of product is recognised when all the following condition are met : a, b. c. The entity has transferred to yhe buyer the signicant risks and rewards of ownership of the good The entity retains neither continuing mangerial involvement nor effective control over the goods (product) sold. The amount of revenue can be measured reliably; d. e. It the economic benefits associated with the transaction with flow to the entity; and The cost incurred or to be incurred with respect to the sales transaction can be measured reliably. is probable that Expenses are recognized corresponding on benefit during the relevant year (accrual method). x. Transaction and Balance in Foreign Currency Transactions in foreign currencies are recorded in Rupiah at the the rates of exchange prevailing on the date of transactions. At reporting period, monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies are adjusted into Rupiah to reflect the average of the selling and buying rates of exchange quoted by Bank Indonesia at the last banking transaction date of period. The resulting net losses are credited or charged to current operations. the end of foreign exchange gains or As of December 31.2013, December 31 and January 1, 2012 the exchange rates used were as follows : (full amount) 31 Des/Dec 31 2012 1 Jan / Jan Foreign Currency 9,670.00 12,809.86 111.97 7,907.12 117.76 9,068.00 11,736.99 116.80 6,974.33 121.42 United States of America Dollar European Euro Japanese Yen Singapore Dollar Algeria Dinar y. Interest Loans Interest of loan required to build/make fixed asset until construction finished shall be borne as an element of acquisition cost. Interest of Loan so required to finance realty and construction business field shall be borne in cost Interest for the industrial and commercial of goods sold. to such other business field finance shall be subject Independent for expenses. While interest Power Producer (IPP) and the like are capitalized until the assets are substantially completed as directly attributable to the construction of a qualifying asset. investment 41
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) z. Beban Ditangguhkan Yang dapat pengeluaran pengembangan. termasuk dalam beban ditangguhkan adalah dalam tahap untuk pendirian segmen Pembebanan pada periode berjalan dilakukan dengan metode garis lurus sesuai taksiran masa manfaatnya paling lama 3 tahun. Pembebanan dimulai saat manfaat dari pengeluaran tersebut mulai terjadi. aa. Goodwill Goodwill merupakan selisih lebih yang tidak teridentifikasi antara biaya perolehan dengan nilai wajar aset bersih Entitas Anak pada saat akuisisi. Goodwill tersebut tidak diamortisasi, namun setiap periode pelaporan dilakukan uji penurunan nilai. Lihat catatan 2d ab. Revaluasi Revaluasi aset tetap dilakukan berdasarkan Peraturan Menteri Keuangan No.PMK 79/PMK.03/2008 tanggal 23 Mei 2008. Selisih antara nilai revaluasi dan nilai buku (nilai tetap sesuai PSAK 1 dibukukan dalam tercatat) aset perkiraan Pendapatan Komperhensif lainnya. Beban penyusutan aset tetap yang direvaluasi dicatat berdasarkan metode garis lurus dengan tarif penyusutan yang dihitung menurut sisa umur ekonomis aset tersebut. Pada saat pencatatan revaluasi, akumulasi penyusutan bangunan dieliminasi ke dalam jumlah bruto dari aset bangunan, sehingga harga perolehan tercatat merupakan nilai wajar dari hasil revaluasi atas bangunan tersebut. ac. Pajak Penghasilan Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak penghasilan kini dan pajak penghasilan tangguhan. Pajak tersebut diakui dalam laporan laba rugi komprehenship konsolidasian, kecuali apabila pajak tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang langsung diakui dalam ekuitas Pajak penghasilan kini dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang berlaku pada tanggal posisi keuangan. Pajak penghasilan tangguhan diakui dengan menggunakan balance sheet liability methode , untuk semua perbedaan temporer antara dasar pengenaan pajak atas aset dan tercatatnya untuk masing-masing liabilitas dengan nilai entitas. Sehubungan dengan ditetapkannya Peraturan Pemerintah RI No.40 Tahun 2009 yang diundangkan pada tanggal 4 Juni 2009 yang merupakan Perubahan (revisi) atas Peraturan Pemerintah RI No.51 Tahun 2008 yang telah diundangkan tanggal 23 Juli 2008 tentang Pajak atas Penghasilan Dari Usaha Jasa Konstruksi sebagai pengganti Peraturan Pemerintah RI No.140 Tahun 2000, Perseroan sebagai pelaksana 10B Peraturan sesuai Pemerintah No.40 tahun 2009 dikenakan tarif 3% final untuk kontrak yang diperoleh mulai 1 Agustus 2008. konstruksi pasal 42 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) z. Deferred Expense Transaction can be included in deferred charges are in the expenditures for the establishment of a segment development stage. Loading in the current period is done by straight line method over their estimated useful lives with a maximum of 3 years. Loading begins when the benefits from such spending is taking place. aa. Goodwill Goodwill represents the excess of which was not identified between the cost of acquisition over the fair value of net assets of subsidiaries at the time of acquisition. Goodwill is not amortized, but tested each reporting period decline in value. See note 2d ab. Revaluation Revaluation of fixed assets is based on the Regulation of the Minister of Finance No.79/PMK.03/2008 dated May 23, 2008. The difference between the revaluation and the book value (carrying value) fixed assets in accordance with PSAK 1 is recorded in Other Comprehensive Income account. fixed assets are stated at Depreciation expense for revalued straight line method depreciation rates are calculated according to the remaining economic life of the asset. At recording a revaluation, accumulated depreciation are eliminated building into the gross amount of the asset building, so that the carrying cost is the fair value of the revaluation of the building. the time of ac. Income Tax Income tax expense comprises current income tax and deferred income tax. Tax is recognized in the consolidated statement of comprehensive income, except to the extend that it relates to item recognized directly to equity The current income tax is calculated using tax rates in effect at the date of the financial position. Deferred income tax is recognized using the balance sheet liability method, temporary differences arising between the tax bases of assets and liabilities with carrying values for each entity. for all Related to the enactment of Government Regulation Republic of Indonesia No.40 Year 2009, which was enacted on June 4, 2009 which is the change (revision) of Government Regulation No.51 Tahun 2008, which was passed July 23, 2008 on Tax on Income From Construction Services as a substitute Government Regulation No.140 Tahun 2000, the Company as the contractor in accordance with Article 10B of Government Regulation No.40 of 2009 for the contract obtained from be charged at 3% final August 1, 2008.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Beban pajak kini untuk bidang usaha non konstruksi ditentukan berdasarkan penghasilan kena pajak dalam periode yang bersangkutan yang dihitung berdasarkan tarif pajak yang berlaku. Aset dan Liabilitas pajak tangguhan untuk bidang usaha non konstruksi diakui atas konsekuensi pajak pada tahun mendatang yang timbul dari perbedaan jumlah tercatat aset dan Liabilitas menurut laporan keuangan dengan dasar pengenaan pajak aset dan Liabilitas pada tanggal pelaporan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan temporer yang boleh fiskal, sepanjang besar dikurangkan dan akumulasi kemungkinan untuk mengurangi penghasilan kena pajak pada masa mendatang. rugi dapat dimanfaatkan Untuk bidang usaha realty mengacu pada Peraturan Pemerintah RI. 71 Tahun 2008 dengan tarif 5% untuk rumah menengah ke atas dan 1% untuk rumah sederhana. Sedangkan jasa pengelolaan dan persewaan property mengacu pada UU PPh pasal 4 ayat 2 dengan tarif 10% final. Perbedaan yang berhubungan dengan pajak penghasilan final dengan dasar pengenaan pajaknya, tidak diakui sebagai aset atau Liabilitas pajak tangguhan. Beban pajak kini sehubungan dengan penghasilan yang menjadi subjek pajak penghasilan final diakui proporsional dengan jumlah pendapatan menurut akuntansi yang diakui pada periode berjalan dan dijadikan dasar perhitungan dalam penyusunan Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) Badan oleh Perseroan. Selisih antara penghasilan pajak final yang telah dibayar dengan jumlah yang dibebankan sebagai beban pajak penghasilan pajak final pada perhitungan laba rugi konsolidasi diakui sebagai pajak dibayar di muka atau hutang pajak. nilai tercatat aset atau Liabilitas ad. Laba Bersih Per Saham Laba bersih per saham masing-masing dihitung dengan laba bersih dengan jumlah rata-rata tertimbang membagi saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. ae. Segmen Usaha Informasi pelaporan segmen operasi disajikan untuk menunjukkan hasil usaha Perseroan yang berasal dari tiap segmen berdasarkan bidang usaha. af. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali Kombinasi Bisnis yang semua entitas atau bisnis yang bergabung, dikendalikan oleh pihak yang sama (baik sebelum maupun dan pengendaliannya tidak bersifat sementara. sesudah) kombinasi bisnis 43 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Current tax expense for non construction business unit is determined based on taxable income for the period is calculated based on prevailing tax rates. Deferred tax assets and liabilities to non construction business units are recognized for tax consequences in the coming year are attributable to differences between carrying amounts of assets and liabilities for financial reporting with tax bases of assets and liabilities on the reporting date. Deferred tax liabilities are recognized for all taxable temporary differences and deferred tax assets are recognized for temporary differences can be deducted and accumulated tax losses, to the extent it is probable that can be utilized to reduce taxable income in the future. For realty business refers to Government Regulation of Republik Indonesia No.71 Year 2008 the rate of 5% for middle-and upper houses and 1% for a modest house. While management services and rental of property refers to the Income Tax Act article 4 point 2 with a rate of 10% final. Differences carrying value of assets or liabilities associated income tax bases are not recognized as with the final deferred tax assets or liabilities. Current tax expense in connection with the income subject to final income tax is recognized proportionately with the amount of revenue recognized during the period and basis for calculations in tax board. The difference the preparation of annual between the final tax income paid and the amount charged as income tax expense in the calculation of final tax income is recognized as prepaid tax or tax payable. the field of ad. Net Earning Per Share Net Earning per share of each calculated by dividing net income by the weighted average number of shares outstanding during the year. ae. Business Segment Information on operating segments is presented to show the results of operations of the company originating from each segment based business field. af. Business Segment Business combinations are all entities or businesses who join, are controlled by the same party (both before and after) is not the business combination and control temporary.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. KAS DAN SETARA KAS Akun ini terdiri dari : 2013 31 Des / Dec 31 Kas Bank Deposito Jumlah 19,265,554 778,041,484 589,400,000 1,386,707,038 Rincian kas dan setara kas sebagai berikut: Kas Bank terinci sebagai berikut : Pihak Berelasi Rupiah 19,265,554 PT Bank Mandiri (Persero),Tbk. PT Bank BRI (Persero), Tbk. PT Bank BNI (Persero), Tbk. PT Bank BTN (Persero), Tbk. PT Bank Syariah Mandiri PT Bank Riau PT Bank Syariah BRI PT Bank Jabar Banten, Tbk. PT Bank Sulteng PT Bank Syariah BNI PT Bank Sumsel Babel PT Bank Jatim PT Bank BPD Syariah Kaltim 326,541,189 62,848,983 48,151,048 7,648,923 2,918,351 1,797,370 924,158 96,552 426,412 58,615 20,668 1,605 810 Dolar Amerika Serikat PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. PT Bank BRI (Persero), Tbk. PT Bank Syariah Mandiri PT Bank BNI (Persero), Tbk. 242,880,207 8,036,763 2,455,054 726,416 Euro Eropa PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. 1,096,816 Yen Jepang PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. PT Bank BRI (Persero), Tbk. 302,360 67,019 Pihak Ketiga Rupiah PT Bank Central Asia, Tbk. PT Bank Permata, Tbk. PT Bank CIMB Niaga, Tbk. PT Bank DBS Indonesia PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Mega, Tbk. PT Bank Panin, Tbk. PT Bank Muamalat Indonesia (Tbk) Bank Mizuho Bank ICB Bumi Putera PT Bank Bukopin, Tbk. PT Bank NISP, Tbk. PT Bank Int' Indonesia, Tbk. HSBC Bank PT Indonesia Eksim Bank Citibank 5,270,501 4,145,187 10,052,838 2,662,498 2,390,353 1,721,164 1,657,466 827,305 826,362 485,564 191,053 163,042 148,041 111,200 78,879 - Jumlah dipindahkan 737,730,773 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 3. CASH AND CASH EQUIVALENT This account consists of : 2012 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 19,214,803 854,897,870 658,040,000 1,532,152,673 16,540,870 497,560,476 741,397,845 1,255,499,191 Cash Bank Time Deposits Total Details of cash and cash equivalent consists of: 19,214,803 16,540,870 Cash Bank consits of : Related Parties Rupiah 476,282,048 28,974,144 35,320,313 14,181,903 7,505,472 6,189,508 1,320,256 625,400 1,415,323 478,559 19,859 1,605 1,050 196,517,868 15,969,812 22,477,419 10,106,063 851,188 24,322 888,124 176,630 - - 13,161 1,604 1,290 PT Bank Mandiri (Persero),Tbk. PT Bank BRI (Persero), Tbk. PT Bank BNI (Persero), Tbk. PT Bank BTN (Persero), Tbk. PT Bank Syariah Mandiri PT Bank Riau PT Bank Syariah BRI PT Bank Jabar Banten, Tbk. PT Bank Sulteng PT Bank Syariah BNI PT Bank Sumsel Babel PT Bank Jatim PT Bank BPD Syariah Kaltim United States Dollar 123,149,227 3,718,082 1,989,605 20,462,149 88,931,114 9,428,693 2,016,918 16,354,530 PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. PT Bank BRI (Persero), Tbk. PT Bank Syariah Mandiri PT Bank BNI (Persero), Tbk. European Euro 51,532,130 53,689 PT Bank Mandiri (Persero),Tbk. Japanese Yen 460,182 65,268 480,787 68,784 PT Bank Mandiri (Persero),Tbk. PT Bank BRI (Persero), Tbk. Third Parties Rupiah 13,347,457 961,517 7,939,491 5,530,308 6,949,640 529,462 908,754 123,840 - 455,105 370,312 163,042 282,990 1,933,758 48,712 - 14,364,271 7,205,217 9,180,230 916,183 1,446,135 1,344,776 1,409,922 - - 328,068 222,560 163,042 15,494 1,319,543 - 549,007 PT Bank Central Asia, Tbk. PT Bank Permata, Tbk. PT Bank CIMB Niaga, Tbk. PT Bank DBS Indonesia PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Mega, Tbk. PT Bank Panin, Tbk. PT Bank Muamalat Indonesia (Tbk) Bank Mizuho Bank ICB Bumi Putera PT Bank Bukopin, Tbk. PT Bank NISP, Tbk. PT Bank Int' Indonesia, Tbk. HSBC Bank PT Indonesia Eksim Bank Citibank 813,236,467 402,826,445 Carried forward 44
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 31 Des / Dec 31 Jumlah pindahan 737,730,773 Dolar Amerika Serikat Bank Of China PT Bank DBS Indonesia PT Bank Permata, Tbk. HSBC Bank PT Bank Panin, Tbk. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Int' Indonesia, Tbk. PT Bank CIMB Niaga, Tbk. Citibank 14,103,713 7,585,985 4,652,242 4,204,086 2,915,562 1,437,350 1,222,927 666,648 70,704 Yen Jepang PT Bank Mizuho PT Bank DBS Indonesia HSBC Bank 214,879 21,425 Euro Eropa PT Bank DBS Indonesia 561,501 Dinar Banque exterieure d'Algerie 2,653,688 Sub Jumlah 778,041,484 Deposito Berjangka terinci sebagai berikut : 2013 31 Des / Dec 31 Pihak Berelasi Rupiah PT Bank Mandiri (Persero),Tbk. PT Bank BTN (Persero), Tbk. PT Bank BRI (Persero), Tbk. PT Bank Jabar Banten, Tbk. PT Bank Syariah Mandiri PT Bank BNI (Persero), Tbk. 353,500,000 69,300,000 55,500,000 26,000,000 11,500,000 - Dolar Amerika Serikat PT Bank BRI (Persero), Tbk. PT Bank Syariah Mandiri - Pihak Ketiga Rupiah PT Bank Muamalat PT Bank Int' Indonesia, Tbk. PT Bank CIMB Niaga, Tbk. PT Bank DBS Indonesia PT Bank Panin Syariah, Tbk. PT Bank Victoria PT Bank Mega, Tbk. PT Bank Bukopin, Tbk. PT Bank Permata, Tbk. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. HSBC Bank 25,000,000 26,100,000 - 10,000,000 7,500,000 5,000,000 - - - - - Dolar Amerika Serikat PT Bank DBS Indonesia PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Permata Tbk - - Sub Jumlah 589,400,000 Jumlah 1,386,707,038 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 813,236,467 402,826,445 Brought forward 17,150,402 2,416,269 1,787,347 5,682,552 2,313,674 1,953,964 968,382 85,024 56,160 15,634,052 45,850,284 9,160 11,167,313 2,170,251 4,123,326 - 49,591 1,867,240 United States Dollar Bank Of China PT Bank DBS Indonesia PT Bank Permata, Tbk. HSBC Bank PT Bank Panin, Tbk. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Int' Indonesia, Tbk. PT Bank CIMB Niaga, Tbk. Citibank Japanese Yen 779,768 243,740 2,793,740 837,848 254,865 48,435 PT Bank Mizuho PT Bank DBS Indonesia HSBC Bank European Euro 2,626,053 675,826 PT Bank DBS Indonesia Dinar 2,804,330 12,045,839 Banque exterieure d'Algerie 854,897,870 497,560,476 SubTotal Time Deposits consists of: 2012 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Related Parties Rupiah 62,000,000 124,800,000 101,000,000 27,500,000 12,500,000 24,500,000 211,400,000 117,448,945 39,000,000 39,000,000 14,000,000 24,038,900 PT Bank Mandiri (Persero),Tbk. PT Bank BTN (Persero), Tbk. PT Bank BRI (Persero), Tbk. PT Bank Jabar Banten, Tbk. PT Bank Syariah Mandiri PT Bank BNI (Persero),Tbk United Stated Dollar - 87,170,000 18,136,000 PT Bank BRI (Persero), Tbk. PT Bank Syariah Mandiri Third Parties Rupiah 18,000,000 16,000,000 16,000,000 - - - 26,000,000 22,500,000 14,000,000 - - 15,000,000 42,500,000 - 50,000,000 - 8,500,000 - - 3,000,000 5,000,000 PT Bank Muamalat PT Bank Int' Indonesia, Tbk. PT Bank CIMB Niaga, Tbk. PT Bank DBS Indonesia PT Bank Panin Syariah, Tbk. PT Bank Victoria PT Bank Mega, Tbk. PT Bank Bukopin, Tbk. PT Bank Permata, Tbk. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. HSBC Bank United Stated Dollar 96,540,000 67,690,000 29,010,000 67,204,000 - PT Bank DBS Indonesia PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Permata Tbk 658,040,000 741,397,845 SubTotal 1,532,152,673 1,255,499,191 Total 45
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Seluruh deposito berjangka waktu sampai dengan 3 bulan. Deposito dalam mata uang Rupiah dan Dollar Amerika, dengan tingkat suku bunga Rupiah 6 % sd 6,5%, 5% sd 8% dan 7% sd 9.25% untuk 31 Desember 2013, 31 Desember dan 1 Januari 2012 , untuk deposito Dollar Amerika tingkat suku bunga 0,25 sd 0,5% , 2% dan 2,85% sd 2% untuk 31 Desember 2013, 31 Desember dan 1 Januari 2012. Tidak terdapat kas dan setara kas yang dijadikan jaminan. All time deposits up to 3 months. Deposits are denominated in Rupiah and U.S. dollar, with interest rates in Rupiah ranging from 6% to 6.5 %, and 5% to 8% and 7% to 9.25% in December 31, 2013, December 31, and January 1, 2012 and for U.S. dollar interest rates range from 0.25% to 0.50%, 2% to 2.85% and 2% in December 31, 2013 and December 31, and January 1, 2012. There are no cash and cash equivalents in subsidiaries as collateral. 4. PIUTANG USAHA 4. TRADE RECEIVABLES a. Piutang Usaha Yang Jatuh Tempo Kurang Dari 1 (satu) Tahun a. Account Receivabls With Maturities Less Than 1 (One) Year jasa-jasa konstruksi, Akun ini merupakan piutang usaha dari industri dan perdagangan yang telah penyerahan barang hasil diterbitkan fakturnya dan piutang atas usaha realty, dengan rincian sebagai berikut : 2013 represents receivables from construction services, Account industrial and trade products which invoices had delivery of been issued and receivables from realty business, details are as follows: 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pihak Ketiga Rupiah Dolar Amerika Serikat DZD Dinar Dolar Brunei Darussalam Sub Jumlah Akumulasi penurunan nilai 957,938,142 267,742,450 5,742,056 - 1,231,422,648 (93,745,834) 861,742,168 198,259,402 2,596,825 4,498,840 1,067,097,235 (96,290,032) 1,004,898,378 57,508,475 - 10,003,412 1,072,410,265 (85,670,760) Third Parties Rupiah United States of America Dollar DZD Dinar Dolar Brunei Darussalam Sub Total Allowance for impairment Sub Jumlah 1,137,676,813 970,807,203 986,739,505 Sub Total Pihak Berelasi Related Parties Rupiah Dolar Amerika Serikat Sub Jumlah Akumulasi penurunan nilai 407,634,958 11,271,251 418,906,209 (77,288,538) 361,935,042 37,237,978 399,173,020 (22,095,688) 345,855,863 29,152,628 375,008,491 (25,385,892) Rupiah United States of America Dollar Sub Total Allowance for impairment Sub Jumlah 341,617,671 377,077,332 349,622,599 Sub Total Jumlah 1,479,294,484 1,347,884,535 1,336,362,104 Total Rincian piutang usaha berdasarkan unit kerja adalah sebagai berikut : The detail of trade receivables according to its business unit are as follows : 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pihak Ketiga Induk Perusahaan PT Wika Beton PT Wika Realty PT Wika Gedung PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Rekayasa Konstruksi PT Sarana Karya JO Wika - W IP Proyek Betano Sub Jumlah 582,054,745 213,566,320 162,239,384 141,189,601 71,949,756 27,148,370 25,772,024 7,502,445 1,231,422,647 (93,745,834) 471,685,544 156,452,653 222,226,271 80,497,885 55,468,144 22,646,262 27,089,441 31,031,035 1,067,097,235 (96,290,032) 455,159,397 194,674,534 263,463,335 76,376,446 38,585,732 19,888,743 24,262,078 - 1,072,410,265 (85,670,760) Third Parties parent entity PT Wika Beton PT Wika Realty PT Wika Gedung PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Rekayasa Konstruksi PT Sarana Karya JO Wika - WIP Betano Project Sub Total Akumulasi penurunan nilai Allowance for impairment Sub Jumlah 1,137,676,813 970,807,203 986,739,505 Sub Total Pihak Berelasi Induk Perusahaan PT Wika Beton PT Wika Realty PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Rekayasa Konstruksi Jumlah dipindahkan 233,295,416 156,620,546 24,021,115 4,969,132
418,906,209 190,269,630 178,844,955 12,711,805 17,346,630 - 399,173,020 223,992,828 116,814,255 402,163 32,775,814 1,023,430 375,008,491 Related Parties Parent entity PT Wika Beton PT Wika Realty PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Insan Pertiwi Carried forward 46
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Jumlah pindahan Akumulasi penurunan nilai 31 Des / Dec 31 418,906,209 (77,288,538) 31 Des / Dec 31 399,173,020 (22,095,688) 1 Jan / Jan 1 375,008,491 (25,385,892) Brought forward Allowance for impairment Sub Jumlah 341,617,671 377,077,332 349,622,599 Sub Total Jumlah 1,479,294,484 1,347,884,535 1,336,362,103 Total Mutasi penurunan nilai piutang adalah sebagai berikut : The movement in allowance for impairment is as follows : 2013 2012 Saldo awal Penambahan Pengurangan 31 Des / Dec 31 118,385,720 69,968,477 (17,319,825) 31 Des / Dec 31 111,056,652 21,080,521 (13,751,453) 1 Jan / Jan 1 111,818,035 32,867,032 (33,628,415) Beginning balance Addition Deduction Saldo akhir 171,034,372 118,385,720 111,056,652 Ending balance Berdasarkan analisa atas status masing-masing saldo akun piutang usaha pada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa jumlah penurunan nilai piutang adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang. Based on the analysis of the status of the individual accounts receivable balances at year end, company management believes that impairment is adequate to cover possible losses from uncollectible accounts. Rincian piutang usaha berdasarkan umur adalah sebagai berikut: The detail aging schedule of trade receivables are as follows: 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Umur piutang Aging schedule > 0 s.d. 1 bulan > 1 s.d. 3 bulan > 3 s.d. 6 bulan > 6 s.d. 12 bulan diatas 12 bulan Akumulasi penurunan nilai 788,244,583 396,195,788 151,446,829 109,846,073 204,595,584 1,650,328,856 (171,034,372) 629,073,978 317,502,974 253,533,405 25,399,967 240,759,932 1,466,270,256 (118,385,720) 673,285,620 234,916,999 261,022,841 125,077,905 153,115,390 1,447,418,756 (111,056,652) > 0 up to 1 month > 1 up to 3 month > 3 up to 6 month > 6 up to 12 month 12 month above Allowance for impairment Jumlah 1,479,294,484 1,347,884,535 1,336,362,103 Total Penurunan nilai piutang dilakukan berdasarkan asesment individual atas saldo piutang usaha yang berumur lebih dari 12 bulan. Impairment of receivables is based on individual asesment on accounts receivable older than 12 months. Jumlah piutang yang dilakukan impair dengan metode suku bunga efektif sebesar Rp204.595.584 pada 31 Desember 2013, Rp240.759.932 dan Rp153.115.390 pada 1 Januari 2012 pada 31 Desember 2012 Total receivables are carried impair the effective interest rate method 2013, Rp240,759,932 on December 31, 2012 and Rp153,115,390 on January 1, 2012. of Rp204,595,584 on December 31, Rincian saldo piutang usaha berdasarkan pelanggan adalah sebagai berikut : 2013 The detail of follows : 2012 trade receivables based on customers are as 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pihak Ketiga PT Chevron Pacifik Indonesia PT Bukit Darmo Property, Tbk. The Hive Tamansari PT Margasarana Jabar PT Kaltim Prima Coal Tamansari Panoramic PT UE ASSA PT Gunung Bara Utama Tamansari Semanggi Apartment Tamansari Skylounge PT Bosowa Duta Energasindo PT Geo Dipa PT Gloria Ramayana 145,951,248 44,494,464 43,457,069 40,846,197 35,801,158 34,699,968 34,241,812 32,428,639 31,420,220 29,707,639 28,462,078 23,931,323 16,347,099 541,788,914 11,845,063 44,494,464 7,442,879 33,002,789 4,469,433 - 34,241,812 - 153,703,050 - 33,736,944 - 16,347,099 339,283,532 17,058,281 - - - - 34,241,812 5,025,582 193,187,763 - - - 6,398,207 255,911,645 Third Parties PT Chevron Pacifik Indonesia PT Bukit Darmo Property, Tbk. The Hive Tamansari PT Margasarana Jabar PT Kaltim Prima Coal Tamansari Panoramic PT UE ASSA PT Gunung Bara Utama Tamansari Semanggi Apartment Tamansari Skylounge PT Bosowa Duta Energasindo PT Geo Dipa PT Gloria Ramayana Jumlah dipindahkan Carried forward 47
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 Jumlah pindahan PT Golden Hope Nusantara Qingdao Bright century International Co. Ltd PT Margabumi Ahikaraya PT D&C Enginnerring PT Sapta Indra Sejati PT Lucky Sakti Consortium Japonais pour I'Autoroute Algerienne Tamansari Bukit Mutiara PT Cakrawala Sakti Kencana PT Truba Jaya Engineering Tamansari Metropolitan Manado PT Pesona Banten Persada PT Angkasa Pura II (Persero) PT Marga Lingkar Jakarta (MLJ) Tamansari Sudirman Ex Residence PT Integrito Glonex Pratama Conoco Philips PT Indocement Tunggal 31 Des / Dec 31 541,788,914 15,684,000 14,032,956 12,882,544 11,851,866 11,144,646 10,798,651 9,431,826 9,464,290 9,004,472 8,645,829 8,364,883 7,927,273 7,522,727 6,232,437 6,148,469 5,834,292 5,760,075 Perkasa, Tbk. PT Jakarta Int' Container Terminal Ministry of Public Work Timor Leste Tamansari Lagoon Apartemen Tamansari Kahyangan Kendari Lapindo Brantas. Inc PT Dong Yang Indonesia PT Indonesia Chemical Alumina PT Puri Akraya Enginering PT Adaro Indonesia PT Krakatau Engineering PT Telkomsel PT Inti Karya Persada Tehnik PT Sigma Mutiara PT Accolades Lakhsmi Resort PT Icon Menara Samudera Grand Tamansari Samarinda PT Anugerah Hospitalindo PT Sari Dumai Sejati PT Sumber Meteor Sejati PT Trubaindo Coal Mining PT Sido Muncul, Tbk PT Multi Artha Pratama PT Artoda Karya Gemilang PT CB Polaindo PT Poeser Indonesia PT Trillion Glory Intern PT Puncak Kertajaya Permai PT Fresno PT Summarecon, Tbk. Tamansari Puri Bali PT Rinenggo Ria Jaya, JO - KSO Tobishima Corp (Brunei) PT Suzuki Indomobil Motor WIKA Wahana Infonusa KSO Yayasan Prasetya Mulya PT Indo Panshi Bumi PT Ratu Hotel GPEC-Bagus Karya KSO PT Bumi Makmur Lestari 5,439,684 5,377,320 4,065,160 3,931,625 3,897,237 3,895,952 3,146,504 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 732,273,632 Jumlah dipindahkan PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 31 Des / Dec 31 339,283,532 43,048,853 - - - 11,537,991 5,126,258 16,927,277 9,004,472 8,450,424 460,446 7,927,273 1,888,680 - 6,449,709 7,998,932 11,403,835 1 Jan / Jan 1 255,911,645 14,211,308 - - - 11,837,991 23,891,559 7,374,958 7,336,490 26,217,184 4,247,922 6,111,316 6,671,060 - 6,682,834 - - Brought forward PT Golden Hope Nusantara Qingdao Bright century International Co. Ltd PT Margabumi Ahikaraya PT D&C Enginnerring PT Sapta Indra Sejati PT Lucky Sakti Consortium Japonais pour I'Autoroute Algerienne Tamansari Bukit Mutiara PT Cakrawala Sakti Kencana PT Truba Jaya Engineering Tamansari Metropolitan Manado PT Pesona Banten Persada PT Angkasa Pura II (Persero) PT Marga Lingkar Jakarta (MLJ) Tamansari Sudirman Ex Residence PT Integrito Glonex Pratama Conoco Philips PT Indocement Tunggal 17,952,176 12,022,299 - - - 16,677,828 - 51,238,379 32,215,540 32,060,647 27,936,077 25,062,140 12,618,879 12,008,140 11,065,711 10,616,084 10,270,334 9,328,564 8,995,394 8,927,463 8,376,997 7,167,069 5,942,605 5,409,200 5,405,400 6,951,658 6,614,673 6,597,846 6,460,613 6,207,014 6,071,993 4,965,224 4,498,840 4,363,319 4,189,680 3,724,715 3,448,312 3,405,929 2,921,355 2,629,680 873,855,458 11,196,209 11,715,802 - - - 19,177,828 - - 25,545,437 118,295,850 30,088,099 - - - - 10,616,084 13,130,245 - - 8,691,858 - - - - - - 6,614,673 3,582,189 - 6,155,122 7,547,508 - - 4,608,824 - - 3,812,716 466,729 6,198,749 3,097,724 661,035,913 Perkasa, Tbk. PT Jakarta Int' Container Terminal Ministry of Public Work Timor Leste Tamansari Lagoon Apartemen Tamansari Kahyangan Kendari Lapindo Brantas. Inc PT Dong Yang Indonesia PT Indonesia Chemical Alumina PT Puri Akraya Enginering PT Adaro Indonesia PT Krakatau Engineering PT Telkomsel PT Inti Karya Persada Tehnik PT Sigma Mutiara PT Accolades Lakhsmi Resort PT Icon Menara Samudera Grand Tamansari Samarinda PT Anugerah Hospitalindo PT Sari Dumai Sejati PT Sumber Meteor Sejati PT Trubaindo Coal Mining PT Sido Muncul, Tbk PT Multi Artha Pratama PT Artoda Karya Gemilang PT CB Polaindo PT Poeser Indonesia PT Trillion Glory Intern PT Puncak Kertajaya Permai PT Fresno PT Summarecon, Tbk. Tamansari Puri Bali PT Rinenggo Ria Jaya, JO - KSO Tobishima Corp (Brunei) PT Suzuki Indomobil Motor WIKA Wahana Infonusa KSO Yayasan Prasetya Mulya PT Indo Panshi Bumi PT Ratu Hotel GPEC-Bagus Karya KSO PT Bumi Makmur Lestari Carried forward 48
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 Jumlah pindahan PT Optima Enviro Resource PT Pratama Bumi Asri PT Mahkota Inti Citra PT Pakubumi Semesta PT Bharinto Ekatama PT Sunindo Gapura Prima The Green Tamansari Surabaya PT ABB Sakti PP - Nindya Karya JO PT Wahana Sentra Niaga Mitsubishi Heavy Industries Ltd. Chengda Engineering Corp PT Vico Indonesia PT Diya Properti PT Posco E&C Indonesia PT Pandega Citraniaga PT Saipem Indonesia BCK - Multi KSO PT Pakkodian PT Paramount Propertindo PT Medco Papua Industri Lestari PT Paramitha Bangun Semesta PT Modern Widya Tehnikal PT Nincec Multidimensi PT Rekayasa Industri PT Borneo Indo Bara PT Desmet Ballestra Tamansari Manglayang Regency Lainnya masing-masing 31 Des / Dec 31 732,273,632 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - Dibawah Rp3.000 Juta Akumulasi penurunan nilai Sub Jumlah 499,149,015 1,231,422,648 (93,745,834) 1,137,676,813 Pihak Berelasi PT PLN (Persero) PT (Persero) Pelindo II KSO PTEuroasiatic-PTLiman KSO AAE-MSE-WIKA PT Pertamina (Persero) DPU Bina Marga Sumsel PT Antam (Persero), Tbk PT Marga Nujyasumo Agung DPU Kutai Kertanegara WIKA JO MAOS PT Adhi Karya (Persero), Tbk. PT Kereta Api Indonesia PT Waskita Karya (Persero) PT Istaka Karya (Persero) PT PP (Persero) Tbk. Wika-Adhi-Hutama JO PT Angkasa Pura (Persero) Hotel Dinas Pekerjaan Umum Kaltim PU Tana Tidung PT Hutama Karya (Persero) Pemda Indragiri Hilir PT Nindya Karya (Persero) PT Pelindo I Dumai Hutama - Brantas JO 62,673,150 26,770,822 21,249,469 20,989,845 19,443,116 11,762,923 9,231,135 9,148,393 7,820,710 3,462,669 - - - - - - - - - - - - - - 192,552,232 Jumlah dipindahkan PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 31 Des / Dec 31 873,855,458 2,418,701 2,173,552 2,156,945 2,147,505 1,637,204 1,297,711 1,216,490 865,102 371,321 158,463 - - - - - - - - - - - - - - - - - 3,092,460 1 Jan / Jan 1 661,035,913 4,218,701 8,189,760 5,538,848 3,415,703 3,229,707 8,760,690 6,378,815 10,748,046 3,901,133 3,657,515 33,691,011 26,530,968 20,775,000 14,914,348 11,944,675 10,417,589 7,971,682 6,437,183 5,905,327 4,218,701 3,915,930 3,880,671 3,776,000 3,628,334 3,283,323 3,039,537 3,032,751 1,814,430 Brought forward PT Optima Enviro Resource PT Pratama Bumi Asri PT Mahkota Inti Citra PT Pakubumi Semesta PT Bharinto Ekatama PT Sunindo Gapura Prima The Green Tamansari Surabaya PT ABB Sakti PP - Nindya Karya JO PT Wahana Sentra Niaga Mitsubishi Heavy Industries Ltd. Chengda Engineering Corp PT Vico Indonesia PT Diya Properti PT Posco E&C Indonesia PT Pandega Citraniaga PT Saipem Indonesia BCK - Multi KSO PT Pakkodian PT Paramount Propertindo PT Medco Papua Industri Lestari PT Paramitha Bangun Semesta PT Modern Widya Tehnikal PT Nincec Multidimensi PT Rekayasa Industri PT Borneo Indo Bara PT Desmet Ballestra Tamansari Manglayang Regency 175,706,323 1,067,097,235 (96,290,032) 970,807,203 184,157,974 1,072,410,265 (85,670,760) 986,739,505 Other Each Below Rp3,000 million Allowance for impairment Sub Total 34,470,916 12,177,398 - - 46,837,859 - 12,149,638 68,643,767 - - 32,969,745 29,646,680 26,634,372 19,931,506 19,037,724 17,898,614 12,255,479 8,979,395 8,727,273 8,478,982 7,505,116 6,969,576 6,741,385 3,309,624 383,365,048 34,476,945 2,077,101 - - 85,708,422 - - 89,987,831 - - 27,645,428 - 21,711,198 19,931,506 9,813,455 - - 20,252,070 - 10,934,068 - 3,082,596 - - 325,620,620 Related Parties PT PLN (Persero) PT (Persero) Pelindo II KSO PTEuroasiatic-PTLiman KSO AAE-MSE-WIKA PT Pertamina (Persero) DPU Bina Marga Sumsel PT Antam (Persero), Tbk PT Marga Nujyasumo Agung DPU Kutai Kertanegara WIKA JO MAOS PT Adhi Karya (Persero), Tbk. PT Kereta Api Indonesia PT Waskita Karya (Persero) PT Istaka Karya (Persero) PT PP (Persero) Tbk. Wika-Adhi-Hutama JO PT Angkasa Pura (Persero) Hotel Dinas Pekerjaan Umum Kaltim PU Tana Tidung PT Hutama Karya (Persero) Pemda Indragiri Hilir PT Nindya Karya (Persero) PT Pelindo I Dumai Hutama - Brantas JO Carried forward 49
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Jumlah pindahan Dinas Kebersihan DKI Bina Marga Pemprov Muba PT WIKA - Jakon DPU Prov DKI Lainnya masing-masing dibawah Rp3.000 Juta 31 Des / Dec 31 192,552,232 - - - - 226,353,977 31 Des / Dec 31 383,365,048 - - - - 15,807,972 1 Jan / Jan 1 325,620,620 15,950,000 6,798,394 5,574,474 5,257,032 15,807,971 Brought forward Dinas Kebersihan DKI Bina Marga Pemprov Muba PT WIKA - Jakon DPU Prov DKI Other each below Rp3,000 million Akumulasi penurunan nilai 418,906,209 (77,288,538) 399,173,020 (22,095,688) 375,008,491 (25,385,892) Allowance for impairment Sub Jumlah 341,617,671 377,077,332 349,622,599 Sub Total Jumlah 1,479,294,484 1,347,884,535 1,336,362,104 Total b. Piutang Usaha Yang Jatuh Tempo Lebih Dari 1 (satu) Tahun b. Account Receivabls With Maturities Over Than 1 (One) Year Piutang usaha yang jatuh tempo lebih 1 (satu) tahun merupakan piutang atas penjualan perumahan dan apartemen yang dibayarkan secara cash bertahap dan jatuh tempo diatas 1 (satu) tahun, dengan rincian sebagai berikut: receivables with maturities over 1 (one) year are receivables from home and apartment sales which installment payment and maturities over 1 (one) year, with details are as follows: Account Tamansari Semanggi Apartemen Tamansari Sudirman Executive 13,527,673
Tamansari Semanggi Apartemen Tamansari Sudirman Executive Residence Tamansari Bukit Mutiara Tamansari Pelabuhan Ratu Grand Tamansari Samarinda The Hill Tamansari Semarang The Green Tamansari Surabaya Tamansari Manglayang Regency Tamansari Puri Bali Tamansari Metropolitan Manado Sub Jumlah Jumlah 6,148,469 3,599,574 296,071 131,000 87,100 12,602 - - - 23,802,489 1,503,096,973 6,449,709 1,939,916 - 341,648 120,100 72,602 192,580 - - 9,116,555 1,357,001,090 7,374,958 - 263,922 107,100 - 189,000 192,000 97,561 8,224,541 1,344,586,645 Residence Tamansari Bukit Mutiara Tamansari Pelabuhan Ratu Grand Tamansari Samarinda The Hill Tamansari Semarang The Green Tamansari Surabaya Tamansari Manglayang Regency Tamansari Puri Bali Tamansari Metropolitan Manado Sub Total Total Sebagian piutang usaha dijaminkan pada bank-bank pemberi fasilitas kredit kepada Perseroan. Some Trade receivables have been pledged as collateral for Banks providing credit facility. Lihat catatan 24 See notes 24 Proyek Trade Center Mall, Surabaya Trade Center Mall Project, Surabaya Perseroan mempunyai piutang usaha kepada PT UE ASSA sebesar Rp34.241.812 dan telah dilakukan impair 100% atas Pembangunan Trade Center Mall. Sesuai surat Pengadilan Niaga Surabaya No. W.14.UI.1521.Pdt III.2012 tanggal 5 Maret 2012, dengan nomor perkara 07/PKPU/2011/PN, ditetapkan PT UE ASSA dalam keadaan pailit. Telah dilakukan lelang dengan harga Rp215.100.000, dan Perseroan sebagai kreditur konkuren mendapat hasil sebesar Rp1.335.802. Atas hasil tersebut Perseroan mengajukan gugatan keberatan ke Pengadilan Niaga Surabaya dengan register No. 08/plw pailit/2013/PN Niaga Sby tanggal 28 Maret 2013. The Company has trade receivables to PT EU ASSA amounting Rp34,241,812 and has impaired 100% of receivables from Trade Center Mall Project. Based on letter of the Commercial Court No. Surabaya. W.14.UI.1521.Pdt III.2012 dated March 5, 2012, with the case number 07/PKPU/2011/PN, established PT UE ASSA in a state of bankruptcy. The auction was done at Rp215,100,000, and the company as a result of concurrent creditors got Rp1,335,802. Over those results, the company filed a lawsuit objecting to the Commercial Court Surabaya with register No.. 08/plw pailit/2013/PN Niaga Sby dated March 28, 2013. 50
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Proyek LJ Meritus, Surabaya Perseroan mempunyai piutang usaha pada PT Gloria Ramayana Interhotel atas Proyek Pembangunan Hotel LJ Meritus senilai Rp16.347.099 dan telah dilakukan impair Rp9.729.812. Untuk penyelesaian piutang tersebut, Perseroan telah mengajukan permohonan arbitrase ke Badan Arbitrase Nasional Indonesia Jakarta (BANI) di register 430/XI/ARB- dengan nomor BANI/2011, tertanggal 11 Nopember 2011. Pada tanggal 9 Agustus 2012 permohonan tersebut telah dikabulkan oleh BANI dan sudah diajukan pendaftaran untuk dilakukan eksekusi oleh Pengadilan negeri Surabaya pada tanggal 16 Oktober 2012. Sampai dengan tanggal pelaporan, Pengadilan Negeri Surabaya telah mengeluarkan penetapan No. 79/Eks/2012/PN.Sby agar PT Gloria Ramayana untuk segera memenuhi kewajibannya kepada perseroan. aanmaning melaui Proyek Lumpur Lapindo, Sidoarjo Piutang Lapindo Brantas, Inc. senilai Rp22.927.828 telah dilakukan perjanjian penyelesaian hutang piutang di hadapan Jaksa Agung Muda Perdata dan Tata Usaha Negara pada tanggal 20 Oktober 2010 dengan pembayaran bertahap 11 kali Sampai dengan tanggal pelaporan sudah cair 9 kali angsuran senilai Rp19.031.876, sehingga piutang Lapindo Brantas, Inc per tanggal 31 Desember 2013 senilai Rp3.895.952 Proyek Adhiwangsa, Surabaya Perseroan mempunyai piutang usaha pada PT Adhibaladika (PT Bukit Darmo Property) atas Proyek Pembangunan Mall dan Apartemen Adhiwangsa senilai Rp44.494.464 , dan telah dilakukan impair senilai Rp28.562.680. Untuk penyelesaian piutang tersebut, Perseroan telah menempuh jalur hukum bersama (BANI) Arbitrase Nasional mengajukan kasasi Arbitrase dan telah terdaftar dengan nomor Registrasi : 478K/Pdt.Sus-Arbt/2013 tanggal 12 September 2013 dan atas kasasi tersebut telah dikabulkan oleh Mahkamah Agung tanggal 7 Nopember 2013. Badan Indonesia Proyek Lucky Square Mall Bandung Sesuai Perjanjian Penyelesaian Hutang Piutang tanggal 21 Juni 2012 antara perseroan dengan PT Lucky Sakti telah disepakati nilai Piutang perseroan senilai Rp11.837.991 yang akan dilakukan pembayaran bertahap sampai dengan Agustus 2016. Sampai dengan tanggal pelaporan, telah terealisasi pembayaran senilai Rp1.039.340 dengan 13 ( tiga belas) kali angsuran, sehingga saldo piutang kepada PT Lucky Sakti menjadi sebesar Rp10.798.651. 5. PIUTANG RETENSI a. Piutang Retensi Yang Jatuh Tempo Kurang Dari 1 (satu) Tahun Akun ini merupakan jaminan yang ditahan oleh pemberi kerja dan dipotong dari setiap pembayaran yang diperoleh dan akan cair pada saat serah terima pekerjaan kedua, dengan rincian sebagai berikut : 5. 51 a. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) LJ Meritus Project, Surabaya The Company has accounts receivable to the PT. Gloria Ramayana Interhotel on LJ Meritus Hotel Development Project worth Rp16.347.099 impaired an amount of Rp9.729.812. For the settlement of the accounts, the company has applied for arbitration to the Indonesian National Board of Arbitration (BANI) in Jakarta with the register number 430/XI/ARB-BANI/2011, dated November 11, 2011. On August 9,2012, the petition has been granted by BANI and has been submitted for registration made execute the Surabaya District Court on October 16, 2012. Up to date reporting, the Surabaya District Court aanmaning No. issued No 79/Eks/2012/PN.Sby to PT Gloria Ramayana for immediate fulfill its obligation to the company. and has has the Lumpur Lapindo Project, Sidoarjo the There have been a debt settlement agreement Receivables to Lapindo Brantas, Inc. Rp22,927,828 (full amount) with the presence of Deputy Attorney General for Civil and State Administration on October 20, 2010 with a 11 times installments. As of the reporting date 9 times installments have been made with the total amount of Rp19,031,876, so that the balance of receivables Lapindo Brantas, Inc. as of December 31, 2013 valued at Rp3,895,952 for The Adhiwangsa Project, Surabaya The Company has accounts receivable at PT Adhibaladika (PT Bukit Darmo Property) on the Mall and Apartment Development Project Adhiwangsa worth Rp44.494.464, and has done impair worth Rp28.562.680. For the settlement of these receivables, the Company has taken legal action with Indonesian National Board of Arbitration (BANI) Arbitration appeal and has been registered with the Registration number: 478K/Pdt.Sus- Arbt/2013 dated 12 September 2013 and over the appeal has been granted by the Supreme Court November 7, 2013. The Lucky Square Mall Project, Bandung In accordance Debt Settlement Agreement dated June 21, 2012 between the company and PT Lucky Sakti agreed value of the company's receivables amounting to Rp11,837,991, payment will be made gradually until August 2016. As of the reporting date, have realized the payment of Rp1,039,340 with 13 (thirteen) installments, then PT Lucky Sakti receivables amount Rp10,798,651. RETENTION RECEIVABLES Retention Receivabls With Maturities Less Than 1 (One) Year This account is the collateral held by the owner and deducted from every payment received and to be disbursed during the final handover of the work, with details as follows:
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 31 Des / Dec 31 Pihak Ketiga Rupiah Dolar Amerika Serikat Yen Jepang DZD Dinar Dolar Brunei Darusalam 416,490,974 9,222,175 - - - Sub Jumlah Akumulasi penurunan nilai Sub Jumlah 425,713,149 (7,034,772) 418,678,377 Pihak Berelasi Rupiah Dolar Amerika Serikat 161,077,138 21,635,577 Sub Jumlah 182,712,715 Jumlah 601,391,092 Rincian piutang retensi per unit kerja adalah sebagai berikut: 2013 Departemen Industrial Plant Departemen Sipil Umum Departemen Konstruksi Power Departemen Wilayah Departemen Bangunan Gedung Departemen Luar Negeri PT Wika Realty PT Wika Gedung PT Wika Rekayasa Konstruksi PT Wika Industri Konstruksi JO Wika - W IP Proyek Betano 31 Des / Dec 31 95,113,607 99,630,754 79,454,928 81,101,806 28,397,955 4,495,312 70,058,845 118,814,603 17,770,680 1,215,532 12,371,842 Sub jumlah 608,425,864 Akumulasi penurunan nilai (7,034,772) Jumlah 601,391,092 Rincian piutang retensi per customer adalah sebagai berikut: 2013 31 Des / Dec 31 Pihak Ketiga Tamansari Bukit Mutiara PT Golden Hope Nusantara PT Marga Lingkar Jakarta (MLJ) PT Trubajaya Engineering PT Indocement Tunggal 28,696,617 28,286,466 23,435,461 21,907,240 Perkasa, Tbk. Tamansari Semanggi Apartemen PT Summarecon Agung, Tbk. PT Bosowa Duta Energasindo PT Gunung Bara Utama PT Angkasa Pura II (Persero) Tamansari Puri Bali PT Puri Akraya Enginering Tamansari Metropolitan Manado PT Margasarana Jabar PT Margabumi Ahikaraya The Hill Tamansari Semarang Jumlah dipindahkan 20,716,685 17,779,229 15,630,745 15,167,689 14,765,122 13,335,000 12,896,397 12,371,842 11,211,013 10,702,669 9,599,801 9,357,795 265,859,771 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 306,850,292 22,592,786 4,873,473 1,310,613 230,376 286,195,646 11,483,533 4,240,470 883,313 - Third Parties Rupiah United States of America Dollar Japanese Yen DZD Dinar Dolar Brunei Darusalam 335,857,540 (6,765,523) 329,092,017 302,802,962 (7,321,556) 295,481,406 Sub Total Allowance for impairment Sub Total Related Parties 179,582,797 36,175,200 138,309,302 23,598,014 Rupiah United States of America Dollar 215,757,997 161,907,316 Sub Total 544,850,014 457,388,722 Total The detail of retention receivables based on business unit are as follows: 2012 31 Des / Dec 31 105,822,242 67,740,831 129,212,173 44,429,802 21,451,115 6,414,463 76,223,721 77,310,483 16,978,077 - 6,032,630 1 Jan / Jan 1 79,479,168 62,432,815 133,426,891 30,413,798 58,007,921 - 59,117,697 35,609,308 6,222,680 - - Industrial Plant Department Civil Construction Department Power Construction Dept. Region Department Building Construction Department Overseas Department PT Wika Realty PT Wika Gedung PT Wika Rekayasa Konstruksi PT Wika Industri Konstruksi JO Wika - WIP Betano Project 551,615,537 464,710,278 Sub Total (6,765,523) (7,321,556) Allowance for impairment 544,850,014 457,388,722 Total These following are detail of retention receivable per customer: 2012 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 29,823,670 28,286,465 11,473,323 25,724,421 26,885,501 19,196,842 - 23,105,965 Third Parties Tamansari Bukit Mutiara PT Golden Hope Nusantara PT Marga Lingkar Jakarta (MLJ) PT Trubajaya Engineering PT Indocement Tunggal 7,810,697 18,413,433 13,034,254 5,712,929 4,861,928 7,522,727 4,922,660 7,307,543 9,203,775 - - 5,838,777 179,936,602 3,075,952 3,468,102 5,160,794 - - 9,301,387 8,981,315 8,178,726 - - - 8,797,326 116,151,910 Perkasa, Tbk. Tamansari Semanggi Apartemen PT Summarecon Agung, Tbk. PT Bosowa Duta Energasindo PT Gunung Bara Utama PT Angkasa Pura II (Persero) Tamansari Puri Bali PT Puri Akraya Enginering Tamansari Metropolitan Manado PT Margasarana Jabar PT Margabumi Ahikaraya The Hill Tamansari Semarang Carried forward 52
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 Jumlah pindahan Tamansari Samarinda PT Puncak Kertajaya Permai Tamansari Majapahit Semarang PT Prima Bangun Karya PT Jakarta International 31 Des / Dec 31 265,859,771 9,005,208 8,750,000 8,606,737 8,594,654 Container Terminal (JICT) PT Untaian Rejeki Abadi PT UE ASSA PT Pratama Bumi Asri PT Serpong Cipta Kreasi The Green Tamansari Surabaya Conoco Phillips Tamansari Panoramic PT IKPT Bontang PT Nusa Kirana PT Krakatau Steel PT Limpah Sejahtera PT Mahkota Inti Citra Debang Mekarsari Medan PT Artoda Karya Gemilang PT D&C Engineering PT Accolades Lakhsmi Resort Ministry of Civil Work Timor Leste PT Sari Dumai Sejahtera Tamansari Skylounge PT Jakarta Lingkar Barat (JLB) Mitsubishi Corporation China National Electric Equipment Corp. 8,259,166 6,736,938 6,653,241 6,646,556 6,100,057 5,213,989 4,992,901 4,676,663 4,660,920 4,585,019 4,551,525 4,469,037 4,359,085 4,053,518 4,019,085 3,923,907 3,886,364 3,629,516 3,365,031 3,043,908 2,195,664 1,869,102 PT Sunindo Gapura Prima I'Autoroute Algerienne PT Surya Bumi Megah Sejahtera PT South Pacific Viscose PT Trubaindo Coal Mining PT Bukit Darmo Property, Tbk. Lainnya masing-masing - - - - - - di bawah Rp3.000 Juta 23,005,587 - 425,713,149 Akumulasi penurunan nilai Sub Jumlah (7,034,772) 418,678,377 Pihak Berelasi PT PLN (Persero) PT Pertamina (Persero) PT Marga Nujyasumo Agung Kementerian PU Dirjen Bina Marga Maluku SNVT Sungai Ciliwung-Cisadane Dinas PU Tana Tidung GS Engineering and Construction Corp Joint Operation Body Pertamina - Medco BPLS Sidoarjo Pelindo III Bank Indonesia Dinas Prasjal Tata Ruang Sumbar Kepala Balai W il. Sungai Citarum Kementerian PU Dirjen Bina Marga Balai Makassar Jumlah dipindahkan 49,883,710 46,208,545 14,418,526 11,504,717 10,225,031 6,560,524 4,925,468 3,742,577 3,444,210 3,238,628 - - - 154,151,936 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 31 Des / Dec 31 179,936,602 7,644,364 7,837,035 5,718,518 - 1 Jan / Jan 1 116,151,910 - - 3,238,498 - Brought forward Tamansari Samarinda PT Puncak Kertajaya Permai Tamansari Majapahit Semarang PT Prima Bangun Karya PT Jakarta International 6,738,442 7,644,401 6,653,241 - 5,691,803 5,079,097 - - - - - 3,842,851 4,347,860 11,794,271 - - 3,725,300 - - - 3,249,790 15,290,429 12,861,865 7,236,808 6,653,241 - - - - - - - - - - 12,655,740 - - - - - 16,363,600 - 18,242,995 Container Terminal (JICT) PT Untaian Rejeki Abadi PT UE ASSA PT Pratama Bumi Asri PT Serpong Cipta Kreasi The Green Tamansari Surabaya Conoco Phillips Tamansari Panoramic PT IKPT Bontang The South Pacific Viscose PT Krakatau Steel PT Limpah Sejahtera PT Mahkota Inti Citra Debang Mekarsari Medan PT Artoda Karya Gemilang PT D&C Engineering PT Accolades Lakhsmi Resort Ministry of Civil Work Timor Leste PT Sari Dumai Sejahtera Tamansari Skylounge PT Jakarta Lingkar Barat (JLB) Mitsubishi Corporation China National Electric Equipment Corp. 33,463,198 8,650,693 6,184,087 4,871,916 4,008,018 3,485,625 - 35,724,314 335,857,540 (6,765,523) 329,092,017 31,048,879 7,956,330 5,142,657 4,879,620 - - 24,572,427 35,798,392 302,802,962 (7,321,556) 295,481,406 PT Sunindo Gapura Prima I'Autoroute Algerienne PT Surya Bumi Megah Sejahtera PT South Pacific Viscose PT Trubaindo Coal Mining PT Bukit Darmo Property, Tbk. Other each below Rp3,000 million Allowance for impairment Sub Total 54,733,994 68,800,046 22,036,226 12,089,643 5,201,418 4,512,390 - - 4,868,433 - 5,804,106 3,262,826 181,309,082
54,470,049 57,579,710 13,995,544 3,964,284
130,009,587
Related Parties PT PLN (Persero) PT Pertamina (Persero) PT Marga Nujyasumo Agung Kementerian PU Dirjen Bina Marga Maluku SNVT Sungai Ciliwung-Cisadane Dinas PU Tana Tidung GS Engineering and Construction Corp Joint Operation Body Pertamina - Medco BPLS Sidoarjo Pelindo III Bank Indonesia Dinas Prasjal Tata Ruang Sumbar Kepala Balai Wil. Sungai Citarum Kementerian PU Dirjen Bina Marga Balai Makassar Carried forward 53
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Jumlah pindahan PT Jasa Marga (Persero), Tbk. Lainnya masing-masing di bawah Rp3.000 juta Sub Jumlah 31 Des / Dec 31 154,151,936 - 28,560,779 182,712,715 31 Des / Dec 31 181,309,082 - 34,448,915 215,757,997 1 Jan / Jan 1 130,009,587 3,048,323 28,849,406 161,907,316 Brought forward PT Jasa Marga (Persero), Tbk. Other each below Rp3,000 million Sub Total b. Piutang Retensi Yang Jatuh Tempo Lebih Dari 1 (satu) Tahun a. Retention Receivabls With Maturities Over Than 1 (One) Year tahun Piutang retensi yang jatuh tempo diatas 1 (satu) merupakan dana yang ada di bank tertentu pemberi kredit kepemilikan rumah (KPR) dan kredit kepemilikan apartemen (KPA) sehubungan dengan fasilitas kredit pemilikan rumah dan apartment yang jatuh tempo diatas 1 (satu) tahun, dengan rincian sebagai berikut: Retention receivable with maturities over 1 (one) year are funds represent time deposits which are placed in certain banks as the provider of housing loan credit facility (KPR) and apartment loan credit facility (KPA) in relation to the housing and apartment loans which maturities over 1 (one) year, with details are as follows: Tamansari Bukit Mutiara Tamansari Semanggi Apartemen Tamansari Puri Bali Tamansari Majapahit Semarang Grand Tamansari Samarinda The Hill Tamansari Semarang Debang Tamansari Medan Tamansari Metropolitan Manado The Green Tamansari Surabaya Tamansari Persada Bogor Tamansari Sudirman Exc residence Tamansari Festival Fatmawati Tamansari Bukit Damai Tamansari Kahyangan Kendari Tamansari Pelabuhan Ratu Tamansari Manglayang Regency Sub Jumlah Jumlah 18,524,823 6,939,016 5,918,136 4,228,238 3,551,308 2,940,297 2,657,768 2,382,971 1,709,022 1,372,214 1,077,253 723,308 698,533 641,228 121,000 54,456 53,539,571 654,930,663 14,675,695 3,468,102 3,856,466 5,718,518 1,230,298 1,724,747 - 1,417,580 - 1,372,214 120,000 723,308 698,532 - - 632,172 35,637,632 580,487,646 273,342 4,319,793 1,336,416 3,515,396 1,993,743 1,438,901 1,372,214 120,000 698,533 923,561 15,991,899 473,380,621 Tamansari Bukit Mutiara Tamansari Semanggi Apartemen Tamansari Puri Bali Tamansari Majapahit Semarang Grand Tamansari Samarinda The Hill Tamansari Semarang Debang Tamansari Medan Tamansari Metropolitan Manado The Green Tamansari Surabaya Tamansari Persada Bogor Tamansari Sudirman Exc residence Tamansari Festival Fatmawati Tamansari Bukit Damai Tamansari Kahyangan Kendari Tamansari Pelabuhan Ratu Tamansari Manglayang Regency Sub Jumlah Total Berdasarkan analisa atas status masing-masing saldo akun piutang retensi pada akhir tahun, manajemen berpendapat bahwa jumlah penurunan nilai piutang retensi adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang retensi. Based on the analysis of the status of the individual accounts year retention company management believes that is adequate to cover possible losses from uncollectible retention receivable. receivable balances at end, impairment Proyek Trade Center Mall, Surabaya Trade Center Mall Project, Surabaya Perseroan mempunyai piutang retensi sebesar Rp6.653.241 atas Proyek Pembangunan Trade Center Mall dan telah di impairment 100%. Telah dilakukan lelang dengan harga Rp215.100.000, dan Perseroan sebagai kreditur konkuren mendapat hasil sebesar Rp1.335.802. Atas hasil tersebut Perseroan mengajukan gugatan keberatan ke Pengadilan Niaga Surabaya dengan register No. 08/plw pailit/2013/PN Niaga Sby tanggal 28 Maret 2013. The company has a retention receivables amounting to Rp6,653,241 to Trade Center Mall Project, and has impaired of 100%. The auction was done at Rp215,100,000, and the company as a result of concurrent creditors got Rp1,335,802. Over those results, the company filed a lawsuit objecting to the Commercial Court Surabaya with register No.. 08/plw pailit/2013/PN Niaga Sby dated March 28, 2013. Lihat catatan 4 See notes 4 54
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 6. TAGIHAN (KEWAJIBAN) BRUTO KE PEMBERI KERJA 6. DUE FROM (TO) CUSTOMERS Akun ini terdiri dari : This account consists of : 2013 2012 Biaya konstruksi Laba yang diakui Sub Jumlah Penagihan Tagihan bruto pemberi kerja (bersih) Tagihan bruto pemberi kerja Kewajiban bruto pemberi kerja Jumlah 31 Des / Dec 31 11,611,385,665 705,421,314 12,316,806,979 (10,493,916,193) 1,822,890,786 1,962,335,244 (139,444,458) 1,822,890,786 31 Des / Dec 31 8,384,427,642 499,455,531 8,883,883,173 (7,501,335,117) 1,382,548,056 1,480,501,626 (97,953,570) 1,382,548,056 1 Jan / Jan 1 7,932,466,754 313,512,891 8,245,979,645 (7,248,450,414) 997,529,231 1,048,486,790 (50,957,559) 997,529,231 Construction cost Recognized profit Sub Total Progress billing Due from customer (net) Due from customer Due to customer Total a. Tagihan Bruto Pemberi Kerja a. Due From Customers 2013 2012 Departemen Industrial Plant Departemen Sipil Umum Departemen Wilayah Departemen Bangunan Gedung Departemen Konstruksi Power Departemen Luar Negeri PT Wika Gedung PT Wika Realty PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Rekayasa Konstruksi JO Wika - W IP Proyek Sei Mangkei JO WIKA - WIP Proyek Betano 31 Des / Dec 31 541,108,265 416,594,420 232,473,308 227,746,827 116,699,738 10,402,486 213,275,612 129,719,145 59,090,865 - 19,141,253 - 31 Des / Dec 31 407,289,641 214,213,558 328,954,350 57,688,644 94,453,498 - 297,627,724 27,983,092 - 35,112,055 19,141,253 868,934 1 Jan / Jan 1 185,135,273 166,853,003 217,790,780 73,099,801 198,930,882 - 181,098,519 10,644,389 - 17,276,274 - - Industrial Plant Department Civil Construction Department Region Department Building Construction Department Contraction Power Departement Overseas Departement PT Wika Gedung PT Wika Realty PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Rekayasa Konstruksi JO Wika - WIP Sei Mangkei Project JO WIKA - WIP Betano Project Sub Jumlah 1,966,251,919 1,483,332,749 1,050,828,921 Sub Total Akumulasi penurunan nilai (3,916,675) (2,831,123) (2,342,131) Allowance for impairment Jumlah 1,962,335,244 1,480,501,626 1,048,486,790 Total b. Kewajiban Bruto Kepada Pemberi Kerja b. Due To Customers Kewajiban Bruto ke Pemberi Kerja merupakan Liabilitas Perseroan yang berasal dari pekerjaan kontrak konstruksi yang diberikan oleh pihak pemberi kerja dan telah dibayarkan namun pekerjaan yang dilakukan secara fisik masih dalam pelaksanaan. Due To Customers represent liabilities derived from advances received from the owner for the service which has not rendered yet (construction in progress). 2013 2012 Departemen Industrial Plant Departemen Wilayah PT Wika Rekayasa Konstruksi Jumlah 31 Des / Dec 31 139,444,458 - - 139,444,458 31 Des / Dec 31 97,953,570 - - 97,953,570 1 Jan / Jan 1 39,167,297 10,176,099 1,614,163 50,957,559 Industrial Plant Department Region Department PT Wika Rekayasa Konstruksi Total Rincian saldo Tagihan bruto pemberi kerja per pelanggan adalah sebagai berikut: Detail of due from Customers balance are as follows: 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pihak Ketiga Chevron Indonesia PT Pertagas Proyek De Papilio GMF Aero Asia PT Marga Sarana Jabar PT Margabumi Adhikaraya Jumlah dipindahkan 186,906,044 100,595,985 77,172,074 70,822,185 64,420,462 60,783,014 560,699,764 - - - - 20,211,340 20,211,340 - - - - - - Third Parties Chevron Indonesia PT Pertagas Proyek De Papilio GMF Aero Asia PT Marga Sarana Jabar PT Margabumi Adhikaraya Carried forward 55
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 Jumlah pindahan PT Gunung Bara Utama PT Adaro Indonesia PT D&C Eng. Wikaraga Sapta Taruna PT Marga Lingkar Jakarta (MLJ) Indocement Tunggal Prakasa Proyek Jineng PT Conoco Phillips PT Summarecon Agung, Tbk Universitas Indonesia GS Engineering PT Untaian Rejeki Abadi PT. Tlatah Gema Anugerah PT Serpong Cipta Kreasi PT Nusa Pratama Properti JO WIKA - Istana Putra PT Pratama Bumi Asih PT Bangun Prima Karya PT Arthoda Karya Gemilang PT Dongyang Indonesia PT Bandung Artha Mas PT Surya Istana Indah Abadi PT Nusa Kirana PT Kaltim Prima Coal PT Multi Artha Griya (CCR) Kalmar Jaya Summitomo PT Puncak Dhrama Husada Senayan Trikarya Sempana PT Metropolitan Land Mitsubishi Corp. Proyek Gedung Soes Merdeka PT Accolades Lakhmi Resort PT Banua Anugrah Sejahtera PT Sapta Indra Sejati Universitas Komputer Indonesia PT Inti Karya Persada Tehnik Saudara Sekawan Sejahtrera PT Krakatau Steel Yayasan Prasetya Mulya PT Golden Hope Nusantara PT Chemical Alumina Indonesia PT Bosowa Duta Energasindo PT Kantaraya Utama PT Geo Dipa Energi PT Puncak Kertajaya Permai Prasetya Mulia PT Pakkodian PT Paramita Cipta Sarana PT Telekomunikasi Selular Jakarta International Container Terminal PT Cengkareng Business Center PT Menara Chitatex Peni PT Poeser Indonesia PT Sunindo Gapura Prima PT Puri Akraya Enginering Sido Muncul PT Bella Indah Gapura PT Sinar Indah Jaya PT Limpah Sejahtera 31 Des / Dec 31 560,699,764 48,100,795 45,974,534 40,499,519 30,759,186 25,176,183 24,244,561 20,446,603 19,336,444 17,806,710 16,326,185 15,766,527 15,670,692 15,005,400 14,159,154 13,181,829 12,219,500 10,383,177 10,260,620 10,016,347 9,862,939 9,492,741 9,323,275 9,011,917 8,322,148 8,045,213 7,812,507 7,696,046 7,528,165 7,039,635 6,641,052 6,387,926 6,333,782 5,649,887 5,112,228 5,102,327 4,721,092 4,720,824 4,254,454 4,093,551 3,718,559 2,574,014 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 1,109,478,012 Jumlah dipindahkan 31 Des / Dec 31 20,211,340 103,151,465 11,081,537 - - 35,554,662 - - 5,634,980 38,601,203 - - 16,440,299 - 36,321,121 9,454,118 - 6,472,467 20,361,709 17,924,080 - - - 8,434,202 28,219,471 8,045,213 - - - - - - - 8,907,181 9,374,757 - 8,680,858 11,744,007 - 10,682,984 - 35,216,011 51,058,085 39,149,088 35,325,500 24,792,363 20,826,446 15,217,282 9,903,897 9,296,612 8,431,264 8,059,780 6,564,156 5,709,132 5,144,038 5,015,316 4,886,198 4,703,389 4,236,612 4,054,737 3,814,668 716,702,228 56 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 1 Jan / Jan 1 - 18,001,513 - - - - - - 19,398,228 - - 21,635,610 3,824,401 - - - - - - - - - 31,085,716 8,114,236 - - - - - - - 7,772,727 3,024,929 - 4,681,678 - - - - 33,972,175 11,187,709 29,753,654 - - 24,783,230 - 15,183,264 - 11,770,314 - - 16,140,190 - 6,156,814 8,775,492 - - - 3,362,457 278,624,337 Brought forward PT Gunung Bara Utama PT Adaro Indonesia PT D&C Eng. Wikaraga Sapta Taruna PT Marga Lingkar Jakarta (MLJ) Indocement Tunggal Prakasa Proyek Jineng PT Conoco Phillips PT Summarecon Agung, Tbk Universitas Indonesia GS Engineering PT Untaian Rejeki Abadi PT. Tlatah Gema Anugerah PT Serpong Cipta Kreasi PT Nusa Pratama Properti JO WIKA - Istana Putra PT Pratama Bumi Asih PT Bangun Prima Karya PT Arthoda Karya Gemilang PT Dongyang Indonesia PT Bandung Artha Mas PT Surya Istana Indah Abadi PT Nusa Kirana PT Kaltim Prima Coal PT Multi Artha Griya (CCR) Kalmar Jaya Summitomo PT Puncak Dhrama Husada Senayan Trikarya Sempana PT Metropolitan Land Mitsubishi Corp. Proyek Gedung Soes Merdeka PT Accolades Lakhmi Resort PT Banua Anugrah Sejahtera PT Sapta Indra Sejati Universitas Komputer Indonesia PT Inti Karya Persada Tehnik Saudara Sekawan Sejahtrera PT Krakatau Steel Yayasan Prasetya Mulya PT Golden Hope Nusantara PT Chemical Alumina Indonesia PT Bosowa Duta Energasindo PT Kantaraya Utama PT Geo Dipa Energi PT Puncak Kertajaya Permai Prasetya Mulia PT Pakkodian PT Paramita Cipta Sarana PT Telekomunikasi Selular Jakarta International Container Terminal PT Cengkareng Business Center PT Menara Chitatex Peni PT Poeser Indonesia PT Sunindo Gapura Prima PT Puri Akraya Enginering Sido Muncul PT Bella Indah Gapura PT Sinar Indah Jaya PT Limpah Sejahtera Carried forward
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 31 Des / Dec 31 Jumlah pindahan PT Anugerah Hospitalindo PT Plaza Adika Lestari Newmont Nusa Tenggara PT Mitra Abadi Sukses Sejahtera PT Bank Central Asia, Tbk. PT Pemuda Central Investindo PT Dago Paradise PT Mahkota Inti Citra PT Ratu Hotel China National Electric Equipment Corp 1,109,478,012 - - - - - - - - - - PT Surya Bumi Megah Sejahtera PT Diparanu Rucitra PT Bina Citra Tataswasti PT Bukit Darmo Property PT Dock Pantai Lamongan PT Bimara Transia PT Paramount Propertindo PT Flsmith Indonesia PT Bandung Inti Graha Lainnya masing-masing - - - - - - - - - 62,432,151 di bawah Rp3.000 juta Akumulasi penurunan nilai Sub Jumlah 1,171,910,163 (3,916,675) 1,167,993,488 2013 31 Des / Dec 31 Pihak Berelasi PT Marga Nujyasumo Agung PT Aneka Tambang (Persero), Tbk PT PLN (Persero) PT (Persero) Pelindo II PT Pertamina (Persero) SNVT Sumber Air Serayu Opak PT (Persero) Pelindo III Direktorat Jendral Sumber Daya Air 172,383,522 123,944,434 68,976,543 57,752,545 35,546,898 30,493,281 29,525,126 Balai Besar Wilayah Sungai Sumatra VIII PT Angkasa Pura Hotel PT Perkebunan Nusantara III(Persero) PT Angkasa Pura II (Persero) APBD Murni Kutai Timur PemKot Samarinda Dinas 24,707,497 24,633,733 19,141,253 17,918,685 16,570,646 Bina Marga dan Pengairan DPU Kutai Kertanegara BPLS Lapindo Porong Bank Indonesia PU DirJen SDA BalaiBesar S.Brantas Pemda Kalimantan Timur PPK DPU Kab Tanah Bumbu PU Bina Marga SumSel PPK (PKK-12) Irigasi dan Rawa III 15,521,566 10,887,984 9,790,243 8,079,089 7,259,291 6,237,002 5,876,944 5,609,604 Jaringan Cimanuk - Cisanggarung PT Pembangunan Perumahan(Persero) DPU Pemkab. Tana Tidung PPK SNVT Cidanau Ciujung Cidurian Otorita Batam Kimpraswil Riau - - - - - Jumlah dipindahkan 690,855,886 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 31 Des / Dec 31 716,702,228 3,682,879 3,257,602 3,241,563 2,554,448 2,272,411 1,951,231 848,827 600,347 447,555 321,277 1 Jan / Jan 1 278,624,337 - - - 5,231,021 7,425,469 5,883,861 3,741,839 5,750,396 3,770,478 17,847,571 Brought forward PT Anugerah Hospitalindo PT Plaza Adika Lestari Newmont Nusa Tenggara PT Mitra Abadi Sukses Sejahtera PT Bank Central Asia, Tbk. PT Pemuda Central Investindo PT Dago Paradise PT Mahkota Inti Citra PT Ratu Hotel China National Electric Equipment Corp 296,885 54,645 31,055 - - - - - - - 40,098,256 17,377,141 3,451,618 4,231,514 26,848,055 22,764,867 5,038,144 5,027,530 3,762,602 3,585,795 - 32,540,620 PT Surya Bumi Megah Sejahtera PT Diparanu Rucitra PT Bina Citra Tataswasti PT Bukit Darmo Property PT Dock Pantai Lamongan PT Bimara Transia PT Paramount Propertindo PT Flsmith Indonesia PT Bandung Inti Graha Other each below Rp3,000 million 776,361,209 (2,831,123) 773,530,086 452,902,858 (2,342,131) 450,560,727 Allowance for impairment Sub Total 2012 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 35,685,776 22,516,912 82,047,979 35,965,175 142,978,854 13,636,364 32,899,986 103,752,458 - 119,813,673 - 83,149,567 - 12,993,077 Related Parties PT Marga Nujyasumo Agung PT Aneka Tambang (Persero), Tbk PT PLN (Persero) PT (Persero) Pelindo II PT Pertamina (Persero) SNVT Sumber Air Serayu Opak PT (Persero) Pelindo III Direktorat Jendral Sumber Daya Air 3,289,294 9,273,118 19,141,253 5,197,409 - - 41,509,755 2,271,265 - Balai Besar Wilayah Sungai Sumatra VIII PT Angkasa Pura Hotel PT Perkebunan Nusantara III(Persero) PT Angkasa Pura II (Persero) APBD Murni Kutai Timur PemKot Samarinda Dinas Bina Marga dan Pengairan 2,957,484 - 13,032,577 - - - - - 10,921,568 - 5,753,546 - - DPU Kutai Kertanegara BPLS Lapindo Porong Bank Indonesia PU DirJen SDA BalaiBesar S.Brantas Pemda Kalimantan Timur PPK DPU Kab Tanah Bumbu PU Bina Marga SumSel PPK (PKK-12) Irigasi dan Rawa III 12,087,003 5,112,729 13,785,846 4,014,671 6,471,369 2,854,337 462,948,136 - 30,217,945 - - 9,217,973 419,600,827 Jaringan Cimanuk - Cisanggarung PT Pembangunan Perumahan(Persero) DPU Pemkab. Tana Tidung PPK SNVT Cidanau Ciujung Cidurian Otorita Batam Kimpraswil Riau Carried forward 57
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Jumlah pindahan Ka,. Balai Besar Wil. S. Citarum DPU Tata Ruang Kota Tarakan Badan Penanggulangan 31 Des / Dec 31 690,855,886 5,055,703 3,784,330 31 Des / Dec 31 462,948,136 8,488,958 - 1 Jan / Jan 1 419,600,827 - - Brought forward Ka,. Balai Besar Wil. S. Citarum DPU Tata Ruang Kota Tarakan Badan Penanggulangan Lumpur Sidoarjo Angkasa Pura Hotel Surabaya Ditjen Cipta Karya Dirjen Perkeretapian Jateng PU Dirjen SDA Sumatera V DPU Pemkab Murung Raya PPK Sehat Lingkungan Jabotabek DPU Pemkot. Tanjung Pinang PPK KalTim Sungai Pantai WIKA - Liman Obor Jaya Bina Marga(UPTD) Medan-D. Serdang Deperindag Sukoharjo PT (Persero) Pelindo I DPU Merangin PU Dirjen Bina Marga DI Yogyakarta Dinas Binamarga Sumut PDAM Tirtanadi Sumut PT Angkasa Pura I (Persero) Lainnya masing-masing - - - - - - - - - - - - - - - - - 17,848,890 - 1,383,615 21,437,345 20,000,000 17,932,373 17,617,394 13,774,780 13,327,474 12,926,995 10,932,669 8,923,296 5,004,882 4,828,275 3,315,607 - - 4,453,349 3,640,422 - 6,307,088 - - 10,113,532 - 5,522,146 - - - - 101,711,858 - - 8,576,010 4,456,073 - Lumpur Sidoarjo Angkasa Pura Hotel Surabaya Ditjen Cipta Karya Dirjen Perkeretapian Jateng PU Dirjen SDA Sumatera V DPU Pemkab Murung Raya PPK Sehat Lingkungan Jabotabek DPU Pemkot. Tanjung Pinang PPK KalTim Sungai Pantai WIKA - Liman Obor Jaya Bina Marga(UPTD) Medan-D. Serdang Deperindag Sukoharjo PT (Persero) Pelindo I DPU Merangin PU Dirjen Bina Marga DI Yogyakarta Dinas Binamarga Sumut PDAM Tirtanadi Sumut PT Angkasa Pura I (Persero) Other each below Rp3,000 million di bawah Rp3.000 juta 94,645,837 61,827,502 37,998,107 Sub Jumlah 794,341,756 706,971,540 597,926,063 Sub Total Jumlah 1,962,335,244 1,480,501,626 1,048,486,790 Total Rincian saldo kewajiban bruto pemberi kerja per pelanggan adalah sebagai berikut : Details of due to customers as follows : 2013 2012 PT Aneka Tambang (Persero), Tbk Matrindo PT Chevron Pasific Indonesia PT Mandrajasa Trimitra PT Adaro Indonesia SNVT Pelaksanaan Jembatan 31 Des / Dec 31 137,894,927 1,549,531 - - - 31 Des / Dec 31 80,533,834 - 15,870,205 1,549,531 1 Jan / Jan 1 - - - 39,167,297 PT Aneka Tambang (Persero), Tbk Matrindo PT Chevron Pasific Indonesia PT Mandrajasa Trimitra PT Adaro Indonesia SNVT Pelaksanaan Jembatan Merah Putih PT Puri Akraya - - 10,176,099 1,614,163 Merah Putih PT Puri Akraya Jumlah 139,444,458 97,953,570 50,957,559 Total Proyek Trade Center Mall, Surabaya Trade Center Mall Project, Surabaya Perseroan mempunyai tagihan bruto sebesar Rp1.722.369 atas Pembangunan Trade Center Mall telah dibentuk penyisihan tagihan bruto 100%. Telah dilakukan lelang dengan harga Rp215.100.000, dan Perseroan sebagai kreditur konkuren tersebut mendapat hasil sebesar Rp1.335.802. Atas hasil Perseroan mengajukan gugatan keberatan ke Pengadilan Niaga Surabaya dengan register No. 08/plw pailit/2013/PN Niaga Sby tanggal 28 Maret 2013. The company has the account due from customers of Rp1,722,369 for the development of Trade Center Mall and established the allowance for due from customer account for 100%. The auction was done at Rp215,100,000, and the company as a result of concurrent creditors got Rp 1,335,802. Over those results, the company filed a lawsuit objecting to the Commercial Court Surabaya with register No.. 08/plw pailit/2013/PN Niaga Sby dated March 28, 2013. Lihat Catatan 4 See Note 4 58
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 7. PENDAPATAN YANG AKAN DITERIMA 7. ACCRUED INCOME Pendapatan akan diterima merupakan piutang usaha yang belum ditagihkan selain dari aktivitas pelaksanaan proyek, dengan rincian sebagai berikut: Accured income represents unbilled trade receivables from other than project construction activites, details are as follows: 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pelanggan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk PT Wijaya Karya (Persero), Tbk Departemen Investasi Invesment Department PLTG Borang 60 MW PLTMG Rengat 20 MW Pelanggan PT W ika Beton Pelanggan PT Wika Industri Konstruksi Pelanggan PT W ika Realty Jumlah 19,788,715 3,784,327 27,516,701 15,945,028 359,131 67,393,902 38,939,086 22,411,607 48,857,472 180,193 331,548 - 5,351,891 338,769 21,800,689 27,491,349 - 5,351,891 338,769 21,800,689 27,491,349 PLTG Borang 60 MW PLTMG Rengat 20 MW PT Wika Beton Customer PT Wika Industri Konstruksi Customer PT Wika Realty Customer Total 8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES Akun ini terdiri dari: This account consists of: 2013 2012 Pusat Manajemen Piutang lain-lain Konstruksi Departemen Sipil Umum Departemen Investasi Power Departemen Konstruksi Power Departemen Wilayah Departemen Bangunan Gedung Departemen Industrial Plant PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Realty PT Wika Rekayasa Konstruksi PT Wika Beton PT Wika Gedung PT Sarana Karya 31 Des / Dec 31 2,931,760 15,037,407 13,814,147 10,757,700 6,889,216 2,377,843 6,464 14,179,504 7,893,274 5,823,475 1,854,697 1,475,997 927,223 31 Des / Dec 31 1,382,048 18,193,794 - 17,236,888 11,500,556 4,723,194 814,007 10,864,140 10,187,297 5,530,236 551,017 1,193,902 258,742 1 Jan / Jan 1 1,326,337 19,439,485 - 1,634,489 11,423,413 18,183,302 - 11,326,085 14,140,607 3,349,195 501,608 3,706,608 2,421,663 Head Office Other receivable Construction Civil Construction Department Power Investment Department Power Construction Dept. Region Department Building Construction Dept. Industrial Plant Department PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Realty PT Wika Rekayasa Konstruksi PT Wika Beton PT Wika Gedung PT Sarana Karya Sub Jumlah Akumulasi penurunan nilai Jumlah 83,968,707 (32,455,935) 51,512,772 82,435,821 (15,797,303) 66,638,518 87,452,792 (16,170,751) 71,282,041 Sub Total Allowance for impairment Total Rincian Piutang Lain-lain per pelanggan : Details of Others Receivable by customers consists of : 2013 2012 PT Artama Indocitramulia PT Propelat PT Dharma Naga Energy PT Siskem Aneka Timindo PT Bumi Sentosa Dwi Agung PT Getraco Kokar WIKA PT Artha Debang PT Bumi Makmur Lestari PT Cawang Housing Development PT Lancar Jaya Mitra Abadi CV Pancang Sakti Ventura Bersama PLTD Bali Pelanggan Real Estate Wika Realty PT Lapindo Brantas 31 Des / Dec 31 13,814,146 13,700,000 6,991,758 5,806,002 2,305,087 1,826,694 1,818,707 1,500,000 1,262,971 1,149,370 1,138,250 1,005,208 - - - 52,318,193 31 Des / Dec 31 13,814,146 13,700,000 6,991,758 4,930,096 8,831,747 1,826,694 1,629,475 1,500,000 1,262,971 1,149,370 - 1,317,108 3,422,741 3,375,650 2,879,124 66,630,880 1 Jan / Jan 1 13,700,000 7,491,758 - - 1,826,694 - - - - - 2,580,000 - 2,459,674 2,889,124 30,947,250 PT Artama Indocitramulia PT Propelat PT Dharma Naga Energy PT Siskem Aneka Timindo PT Bumi Sentosa Dwi Agung PT Getraco Kokar WIKA PT Artha Debang PT Bumi Makmur Lestari PT Cawang Housing Development PT Lancar Jaya Mitra Abadi CV Pancang Sakti Customer of Joint Venture PLTD Bali Real Estate Wika Realty Costumer PT Lapindo Brantas Jumlah dipindahkan Carried forward 59
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Jumlah pindahan PT Glory Mega Mandiri PT Winner Sapta Pusaka Pakodian Lainnya masing-masing di bawah Rp1.000 juta Sub Jumlah 31 Des / Dec 31 52,318,193 - - - - 31,650,514 83,968,707 31 Des / Dec 31 66,630,880 2,434,705 1,803,746 - - 11,566,490 82,435,821 1 Jan / Jan 1 30,947,250 - - 5,480,001 2,537,376 48,488,165 87,452,792 Brought forward PT Glory Mega Mandiri PT Winner Sapta Pusaka Pakodian Other each below Rp1,000 million Sub Total Penyisihan penurunan nilai (32,455,935) (15,797,303) (16,170,751) Allowance for impairment Jumlah 51,512,772 66,638,518 71,282,041 Total Piutang lain-lain pada PT Artama Indocitramulia merupakan piutang pada Proyek PLTD Ambon terkait dengan proses pembelian mesin pembangkit listrik tenaga diesel. Piutang Lain-lain pada PT Propelat merupakan piutang pada Proyek Jembatan Cipularang dan sudah dilakukan penyisihan 100%. Sampai dengan tanggal laporan masih berproses di Jamdatun. Other receivables at PT Artama Indocitramulia is receivable in PLTD Ambon Projects related to the purchase of diesel engine power plant. Other receivables to PT Propelat represent receivables for the Cipularang Bridge Project and have been 100% impaired. Up to reporting date, it is still on process at the Jamdatun (DA Office). Piutang lain-lain pada PT Siskem Aneka Timindo merupakan pada proyek piutang untuk operasional pekerjaan instalasi pembangunan pabrik kelapa sawit pada PT Wika Insan Pertiwi. Other receivables at PT Siskem Aneka Timindo an operational receivables for installation work on the construction of palm oil mills on the PT Wika Insan Pertiwi projects Piutang lain-lain pada PT Dharma Naga Energy merupakan piutang terkait dengan proses pembelian batu bara pada PT Wika Industri Konstruksi. Piutang lain-lain PT Wika Realty merupakan piutang perusahaan kepada kontraktor atas pembayaran yang telah dilakukan untuk pembelian material proyek yang sedang dikerjakan yang akan di set off dengan pembayaran hutang kepada kontraktor. Other receivables at PT Dharma Naga Energy is a receivable related to the purchase of coal PT Wika Industri Konstruksi. Other receivable to PT Wika Realty is the company receivables to the contractor for payment that was made for the purchase of materials project under construction which will be set off with payment of the debt to the contractor. Piutang lain-lain pada PT Getraco merupakan piutang PPNK dan telah sehingga penyisihan yang sudah dilakukan 100% dipulihkan sebesar nilai angsuran. dilakukan pembayaran secara angsuran Piutang pada PT Lapindo Brantas merupakan kompensasi keterlambatan pembayaran telah disepakati dalam Akta Pengakuan Hutang No.16 tanggal 19 Oktober 2010 yang dibuat dihadapan Muchlis Patahna, SH, M.Kn. Notaris di Jakarta dengan pola pembayaran angsuran. lain-lain Other receivable to PT Getraco is receivable related to Value Added Tax Out and has been paid on installment. Impairment allowance that has been done for 100% before, was recovered as the amount of installment value. Other receivable to PT Lapindo Brantas is the late payment of compensation which has been agreed in the Deed of Debt Acknowledgment No.16 dated October 19, 2010 made before Muchlis Patahna, SH, M.Kn. Notary in Jakarta. The debt will be settled installment payments. Berdasarkan analisa status masing-masing saldo akun piutang lain-lain pada akhir tahun, manajemen Perseroan berpendapat bahwa jumlah cadangan penurunan nilai piutang adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian atas tidak tertagihnya piutang. Based on analysis of the status of each account balance of other receivables at the end of the year, the management of the company believes that the amount of allowance for receivable impariment should be sufficient to cover the loss possibility caused by uncollectibility of receivables. Seluruh piutang lain-lain adalah dalam mata uang Rupiah. All other receivables are denominated in Rupiah currency. 9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES Akun ini terdiri dari: This account consist of: 2013 2012 Barang jadi Barang baku dan bahan penolong Suku cadang Barang dalam proses Jumlah dipindahkan 31 Des / Dec 31 753,303,014 327,082,480 15,921,412 14,192,818 1,110,499,724 31 Des / Dec 31 783,461,067 301,716,771 11,958,150 12,886,059 1,110,022,047 1 Jan / Jan 1 636,190,352 211,471,914 596,128 24,318,515 872,576,909 Finished goods Raw material and indirect material Spare part Work in process Carried forward 60
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Jumlah pindahan Produk komponen Persediaan dalam pengiriman Persediaan Bahan Bakar Pelumas 31 Des / Dec 31 1,110,499,724 3,523,180 3,328,907 1,302,018 31 Des / Dec 31 1,110,022,047 7,702,060 25,841,063 - 1 Jan / Jan 1 872,576,909 7,324,135 6,551,699 - Brought forward Component product Inventories in transit Sub Jumlah Penurunan nilai persediaan 1,118,653,829 (263,473) 1,143,565,170 (66,847) 886,452,743 (66,847) Sub Total Impairment of inventory Jumlah 1,118,390,356 1,143,498,323 886,385,896 Total Barang Jadi Finished Goods Persediaan Barang Jadi merupakan persediaan barang jadi produk beton (PT Wika Beton), produk metal dan sparepart otomotif yang terinci sebagai berikut: Finished Goods inventory is related to concrete products (PT Wika Beton), metal products and automotive spare parts are detailed as follows: 2013 2012 Produk Beton di lapangan Produk Beton di gudang Tabung kompor gas Pupuk & Batubara Jumlah 31 Des / Dec 31 538,228,239 209,403,226 5,671,548 - 753,303,014 31 Des / Dec 31 616,595,605 161,293,095 5,572,367 - 783,461,067 1 Jan / Jan 1 443,879,400 169,859,896 14,826,157 7,624,899 636,190,352 Concrete product in field Concrete product in warehouse Tube gas burner Fertilizer & Coal Total Bahan Baku Penolong Raw Material Suplement Bahan Baku dan Penolong merupakan persediaan bahan baku pada industri beton, metal, dan produk spare part otomotif serta persediaan material besi beton dan semen di proyek-proyek konstruksi. Raw materials suplement is raw material used in concrete industry, metal, automotive products and spare parts also rebar inventory and cement at the construction projects. 2013 2012 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. PT Wika Beton PT Wika Gedung PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Realty PT Wika Rekayasa Konstruksi 31 Des / Dec 31 192,535,799 87,153,020 37,002,305 9,343,128 1,048,228 - 31 Des / Dec 31 175,042,865 82,802,650 29,602,580 11,616,714 2,269,026 382,936 1 Jan / Jan 1 84,798,007 82,802,650 29,602,580 11,616,714 2,269,026 382,936 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. PT Wika Beton PT Wika Gedung PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Realty PT Wika Rekayasa Konstruksi Jumlah 327,082,480 301,716,771 211,471,914 Total Suku cadang Spare part Persediaan ini merupakan persediaan suku cadang atas peralatan produksi pada PT Wika Beton, PT Wika Industri Konstruksi, dan Departemen Industrial Plant. This inventory is a spare parts for production equipment at the PT Wika Beton, PT Wika Industri Konstruksi, and Department of Industrial Plant. Persediaan Dalam Pengiriman Inventories in transit Persediaan dalam pengiriman merupakan persediaan tabung pada PT Wika Industri Konstruksi dan material besi beton pada Perseroan dan PT W ika Gedung. Inventories in transit are supply cylinder tank of PT Wika Industri Konstruksi and rebar material of the Company and PT Wika Gedung. Produk Komponen Component Product Persediaan produk komponen merupakan persediaan produk dalam proses (setengah jadi) PT Wika Industri Konstruksi untuk komponen spare part otomotif yang terinci sebagai berikut: Inventories of component products is inventory of work in process of PT Wika Industri Konstruksi for automotive spare parts which are detailed as follows: 2013 2012 Spare Part Otomotif Penurunan nilai persediaan Jumlah 31 Des / Dec 31 3,523,180 (263,473) 3,259,707 31 Des / Dec 31 7,702,060 (66,847) 7,635,213 1 Jan / Jan 1 7,324,135 (66,847) 7,257,288 Automotive Spare Part Impairment of inventory Total 61
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Barang Dalam Proses Work in Process Persediaan barang dalam proses merupakan persediaan dalam proses produksi atas spare part otomotif, konversi energi dan aspal. Inventories of work in process includes automotive spare part, conversion energy and aspalt. 2013 2012 PT Sarana Karya PT Wika Industri Konstruksi 31 Des / Dec 31 10,012,451 4,180,367 31 Des / Dec 31 5,264,256 7,621,803 1 Jan / Jan 1 13,610,736 10,707,779 PT Sarana Karya PT Wika Industri Konstruksi Jumlah 14,192,818 12,886,059 24,318,515 Total Penurunan nilai persediaan sebagai akibat dari penurunan nilai jual atas persediaan spare part otomotif di PT Wika Industri Konstruksi telah dilakukan berdasarkan analisa umur persediaan dan hasil penelaahan terhadap keadaan persediaan serta harga jual pada saat tanggal pelaporan. Mutasi penurunan nilai persediaan adalah sebagai berikut : The impairment of inventory is caused by the decline in value inventory of as a result of automotive spare part in PT Wika Industri Konstruksi. It has been conducted on the basis of analysis of inventory age and a review of the condition of inventories and their selling prices at reporting date. The movement in impairment for doubtful accounts is as follows : the decline in sales value of 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Saldo awal Penambahan (sebagai beban) Pemulihan 66,847 196,626 - 66,847 - - 691,481 - (624,634) Beginning balance Addition (as a cost) Recovery Saldo akhir 263,473 66,847 66,847 Ending balance Jumlah Persediaan yang diakui sebagai beban adalah sebagai berikut : Total inventories recognized as an expense is as follows: 2013 2012 Beban Material 31 Des / Dec 31 3,291,436,695 31 Des / Dec 31 3,944,639,361 1 Jan / Jan 1 - Mateial Cost - Tidak memperoleh persediaan. ada biaya pinjaman yang dikapitalisasikan untuk No borrowing costs were capitalized to obtain inventories. Terdapat persediaan yang dijaminkan kepada bank pemberi fasilitas kredit pada entitas anak. Lihat catatan 24 There inventory as collateral subsidiaries. See notes 24 to the bank credit facilities in Perseroan mengasuransikan persediaan bahan, produk dalam proses, produk komponen, barang jadi dan suku cadang sebagai berikut: Company covered/inssured materials supplies, work in process, product components, finished goods in the warehouse and spare parts as follows: Penanggung/ Insurance Company Lokasi/ Location Nomor Polis / Policy Number Jangka Waktu/ Terms Nilai Insurance PT Bringin Sejahtera AM PT Bringin Sejahtera AM PT Bringin Sejahtera AM PT Bringin Sejahtera AM PT Wahana Tata PT Staco Jasatama Pabrik Cylinder Tank Pabrik Cibinong 1 Pabrik Jatiwangi Pabrik Cibinong 2 Pabrik Casting & Machining Pabrik Plastik & Painting 01.01.11.005597. 01.01.13.003797 01.01.13.002754 01.01.12.004488 024.1050.201.2011.001059. 10-N0000033/2011/0/0 14/08/12 - 14/08/13 14/08/13 - 14/08/14 20/06/13-20/06/14 20/06/13-20/06/14 20/06/13-20/06/14 20/06/12 - 20/06/13 ) 40,020,975 26,866,321 61,189,322 10,092,800 15,571,622 2,569,122 ) asuransi Pabrik Cilinder Tank tidak diperpanjang Jumlah/Total 156,310,162 Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan tersebut cukup untuk menutup kemungkinan kerugian atas persediaan yang dipertanggungkan. Management believes that issurance coverage is adequate to cover possible losses on inventory inssured. 62
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 10. UANG MUKA 10. ADVANCES Rincian uang muka adalah sebagai berikut : Details of advances are as follows : 2013 2012 Pemasok Subkontraktor Uang muka pekerjaan Jumlah 31 Des / Dec 31 155,446,274 112,270,604 44,447,290 312,164,168 31 Des / Dec 31 149,170,642 127,860,005 23,108,704 300,139,351 1 Jan / Jan 1 204,309,883 175,544,946 18,610,536 398,465,365 Supplier Sub-contractor Advance Total Uang muka kepada pemasok merupakan uang muka yang diberikan kepada pemasok sehubungan dengan pengadaan bahan baku dan material konstruksi di proyek. Advances to supplier represents advances paid to supplier in connection with the procurement of construction raw material and construction material at the project. Uang muka kepada subkontraktor merupakan uang muka yang diberikan kepada subkontraktor sehubungan dengan kontrak pelaksanaan pekerjaan proyek, subkontraktor akan mengangsur kepada Perseroan pada saat pembayaran prestasi kerja. Advances to subcontractors represents advances paid to subcontractors in connection with the contract of project work operation, the subcontractor will repay to the company at the time of performance payment. Uang muka pekerjaan/kegiatan kerja (persekot) merupakan uang muka yang diberikan kepada pelaksana proyek untuk keperluan operasional proyek. Advances to supplier represents advances given to the projects operatos for the operating expenses of the project. 11. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 12. PREPAID EXPENSES Rincian biaya dibayar di muka adalah sebagai berikut: Details of prepaid expenses are as follows : 2013 2012 Biaya Pelaksanaan Proyek Biaya usaha Biaya pengelolaan Biaya produksi Biaya sewa dan asuransi Biaya pengadaan Lain-lain 31 Des / Dec 31 118,456,112 68,224,865 66,020,215 40,683,981 11,294,154 2,057,415 292,903 307,029,645 31 Des / Dec 31 177,942,453 25,084,383 12,065,208 20,780,863 2,042,048 3,879,197 2,306,265 244,100,417 1 Jan / Jan 1 97,653,806 11,968,690 2,882,404 76,509,921 3,817,623 3,002,416 770,355 196,605,215 Project Implementation Cost Operating Cost Management Cost Production Cost Rent and insurance Cost Procurement Cost Other Jumlah Total Biaya Pelaksanaan proyek dibayar di muka merupakan biaya atas distribusi perawatan dan pemasangan produk yang ditangguhkan sehubungan dengan perbedaan waktu antara pengakuan penjualan dan saat terjadinya pengiriman produk. the products Prepaid project distribution which were deferred due to time difference between the sales recognition and the time of delivery of the product. implementation costs for Biaya usaha dibayar di muka per unit kerja atau lokasi, merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan sehubungan dengan kegiatan usaha Perseroan seperti biaya pengusahaan proyek, tender dan biaya usaha lainnya serta biaya sewa dan asuransi. Prepaid operating costs per work unit or per location, represents costs incurred in connection to business activities such as cost of project concession, bid and other business expenses and also the cost of rent and insurance. Rincian biaya usaha dibayar di muka adalah sebagai berikut: Details of prepaid operating expense shall be as follows: 2013 2012 Departemen Industrial Plant Departemen Wilayah Departemen Luar Negeri Departemen Sipil Umum PT Wika Realty Departemen Konstruksi Power Departemen Bangunan Gedung Departemen Investasi PT Wika Gedung 31 Des / Dec 31 20,775,835 17,064,246 9,040,166 6,831,857 3,987,416 3,449,434 3,006,116 1,681,326 1,223,334 67,059,730 31 Des / Dec 31 1,516,258 3,624,214 3,097,277 7,871,697 1,068,964 3,650,606 215,307 - 2,772,986 23,817,309 1 Jan / Jan 1 1,134,125 2,812,963 - 4,302,852 - - - - 1,149,917 9,399,857 Industrial Plant Department Region Department Overseas Department Civil Construction Department PT Wika Realty Power Construction Dept. Building Construction Department Investment Department PT Wika Gedung Jumlah dipindahkan Carried forward 63
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Jumlah pindahan PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Beton Pusat Manajemen PT Wika Rekayasa Konstruksi Jumlah 31 Des / Dec 31 67,059,730 938,231 141,774 85,130 - 68,224,865 31 Des / Dec 31 23,817,309 - 879,012 170,300 217,762 25,084,383 1 Jan / Jan 1 9,399,857 384,783 1,390,268 793,782 - 11,968,690 Brought forward PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Beton Head of Management PT Wika Rekayasa Konstruksi Total Biaya produksi dibayar di muka merupakan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk keperluan perusahaan dan belum dapat diperhitungkan dengan penjualan karena pada tanggal pelaporan berita acara kemajuan fisik belum dapat ditandatangani pengawas lapangan dan atau berita acara penyerahan barang belum ditandatangani. Prepaid production expense represents costs expended to fulfill the company's need and could not be matched to the sales, because on the reporting date, the minutes of physical progress recognition could not be signed by the field supervisor and or minutes of goods delivery has not been signed. Rincian biaya produksi dibayar di muka adalah: Details of prepaid production expenses are as follows: 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Departemen Wilayah Departemen Sipil Umum Departemen Investasi Power Departemen Bangunan Gedung Departemen Luar Negeri Departemen Industrial Plant Departemen Konstruksi Power PT Wika Beton PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Realty PT Wika Gedung PT Wika Rekayasa Konstruksi PT Wika Jabar Power Jumlah 12,417,301 3,350,669 2,046,095 1,948,990 1,935,312 2,726 - 14,407,119 3,317,666 726,768 531,335 - - 40,683,981 3,320,297 7,855,760 - 92,828 - 2,727 1,150,551 523,806 1,414,421 5,754,671 665,802 - - 20,780,863 522,549 - 830,252 - - 9,803,640 1,423,029 58,513,674 - 5,361,777 55,000 76,509,921 Region Department Civil Construction Department Power Investment Dept. Building Construction Department Overseas Department Industrial Plant Department Power Construction Dept. PT Wika Beton PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Realty PT Wika Gedung PT Wika Rekayasa Konstruksi PT Wika Jabar Power Total Biaya pengelolaan dibayar di muka merupakan biaya untuk pembukaan kawasan baru yang akan dikembangkan oleh PT Wika Realty yang berlokasi di Bali dan pengelolaan peralatan di PT Wika Beton dan PT W ika Industri Konstruksi. Prepaid cost management is a cost paid in advance for the opening of new areas to be developed by PT Wika Realty located in Bali and equipment maintenance by PT Wika Beton and PT Wika Industri Konstruksi. 12. JAMINAN USAHA 12. BUSINESS GUARANTEE Akun ini merupakan jaminan yang diberikan Perseroan dalam rangka memperoleh pinjaman non cash loan yang digunakan untuk membuat jaminan atas pelaksanaan pekerjaan. Jaminan tersebut berupa dana yang disetor kepada bank yang ditunjuk dan akan dicairkan setelah habis masa berlakunya bank garansi, dengan rata-rata berlakunya bank garansi kurang dari satu tahun. This account is a guarantee provided by the company in order to obtain non cash of credit loan used to create collateral for the execution of work contract. This Collateral is in the form of funds paid to the appointed bank and will be recovered after bank guarantee expired. On average, the validity of a bank guarantee is less than one year. Rincian Jaminan adalah sebagai berikut : Details of Guarantee consists of : 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pusat Manajemen PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Realty PT Wika Rekayasa Konstruksi PT Wika Jabar Power 2,640,220 2,566,030 2,642,812 854,000 - 8,239,125 7,898,721 1,043,145 2,500 9,042,719 1,329,300 121,720 2,500 Holding Management PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Realty PT Wika Rekayasa Konstruksi PT Wika Jabar Power Jumlah 8,703,062 17,183,491 10,496,239 Total 64
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 13. INVESTASI LAIN-LAIN Akun ini merupakan investasi Perseroan dengan jumlah kepemilikan saham kurang dari 20%, yang terinci sebagai berikut: 2013 PT Jasamarga Bali Tol PT Marga Kunciran Cengkareng PT Prima Terminal Petikemas PT WIKA Krakatau Beton PT WIKA - NGK Insulator 31 Des / Dec 31 3,034,452 3,417,569 27,000,000 1,300,000
31 Des Jumlah 34,752,021 PT Jasamarga Bali Tol Perseroan memiliki 2.664 lembar saham yang merupakan 1,5% hak kepemilikan pada PT Jasamarga Bali Tol yang bergerak dalam bidang pengusahaan jalan tol Nusa Dua - Ngurah Rai - Benoa Bali, yang meliputi pendanaan, perencanaan teknik, pelaksanaan konstruksi, pengoperasian dan pemeliharaan jalan tol, serta usaha lainnya. Penurunan kepemilikan saham pada PT Jasamarga Bali Tol karena adanya penjualan sebanyak 6.336 lembar saham oleh Perseroan sesuai dengan akta jual beli saham No. 1, pada tanggal 20 Agustus 2013, yang dibuat dihadapan Paulina Siti Suprimulyanti Endah Putri, SH. Notaris di Depok. Berdasarkan akta Berita Acara Rapat Umum Luar Biasa PT Jasamarga Bali Tol No: 10 tanggal 23 Januari 2013 dibuat dihadapan Leolin Jayayanti, SH. Notaris di Jakarta, juncto Keputusan Pemegang Saham di Luar Rapat Pemegang Saham PT Jasamarga Bali Tol tanggal 10 Mei 2013, maka susunan modal di tempatkan dan disetor sebagai berikut : Pemegang Saham/Shareholders Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Paid in Capital : - PT Jasa Marga (Persero), Tbk - PT Pelindo III (Persero) - PT Angkasa Pura I (Persero) - PT Adhi Karya (Persero), Tbk - PT Hutama Karya (Persero) - PT Wijaya Karya (Persero),Tbk - PT Pengembangan Pariwisata Bali (Persero) Jumlah/Total PT Marga Kunciran Cengkareng Perseroan memiliki 347.615 lembar saham yang merupakan 2,1% hak kepemilikan. PT Marga Kunciran Cengkareng bergerak dalam bidang penyelenggaraan dan pengelolaan fasilitas jalan tol. Maksud dan tujuan usaha PT Marga Kunciran Cengkareng adalah sebagaimana adalah melaksanakan kegiatan usaha di bidang penyelenggaraan pembangunan jalan tol, pembangunan prasarana dan sarana fasilitas penunjang jalan, pengembangan dasar (infrastruktur), lahan-lahan/kawasan usaha perdagangan umum termasuk antar pulau, impor, ekspor, distributor dan pemasok. tercantum dalam Anggaran Dasar sekitar jalan tol, melakukan PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 13. OTHER INVESTMENT This account ownership of less than 20%, which detail is as follows: represents company investment with share 2012 / Dec 31 9,000,000 2,510,882
11,510,882 1 Jan / Jan 1 9,000,000 2,244,980
1,708,240 12,953,220 PT Jasamarga Bali Tol PT Marga Kunciran Cengkareng PT Prima Terminal Petikemas PT WIKA Krakatau Beton PT WIKA - NGK Insulator Total PT Jasamarga Bali Tol The company owns 2.664 shares representing 1,5% ownership in PT Jasamarga Bali Toll which engaged in operating Nusa Dua - Ngurah Rai includes the financing, planning, engineering, construction, operation and maintenance of highways, as well as other business. Benoa Bali toll road. It Decrease in share ownership in PT Jasamarga Bali Toll due to 6.336 shares by the company in accordance with the deed of sale and purchase of shares No. 1, on August 20, 2013, made before Paulina Siti Suprimulyanti Endah Putri, SH. Notary in Depok. Based on the Deed of Minutes of Extraordinary General Meeting of PT Jasamarga Bali Toll Road No: 10 dated January 23, 2013, made before Leolin Jayayanti, SH. Notary in Jakarta,, juncto Decision of shareholders outside the shareholders ' meeting of PT Jasamarga Bali Toll on May 10, 2013, the composition of capital placed and paid-in as follows : Nilai nominal Rp 1.000.000 per saham Saham/Shares Rupiah (Nilai penuh/full amount) % 5,494,802 Rp 5,494,802,000,000 114,336 36,000 18,000 3,600 3,600 2,664 1,800 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 114,336,000,000 36,000,000,000 18,000,000,000 3,600,000,000 3,600,000,000 2,664,000,000 1,800,000,000 63.5% 20.0% 10.0% 2.0% 2.0% 1.5% 1.0% 180,000 Rp 180,000,000,000 100% PT Marga Kunciran Cengkareng the The company has 347,615 shares constituting 2.1% of ownership right. PT Marga Kunciran Cengkareng business of providing toll road facility development and management. Purpose and objective of PT Marga Kunciran Cengkareng as was stated in the Articles of Assocation includes business activities such as: toll road and its infrastructure development, road supporting facility, land/area development around toll road, trading including inter island trade, importing, exporting, as distributor and supplier. 65
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Berdasarkan akta Perjanjian Usaha Patungan No: 03 tanggal 20 Februari 2008 dan Akte pendirian Perseroan PT Marga Kunciran Cengkareng (PT MKC) No.07 tanggal 14 Mei 2008, keduanya dibuat dihadapan Suzy Anggraini Muharam, SH. Notaris di Jakarta. Perubahan terakhir berdasarkan Akta hasil Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham - Luar Biasa PT. Marga Kunciran Cengkareng , Akta No 3 tanggal 23 Mei 2012 yang dibuat dihadapan Efemia Surjawati Salim S.H., M. Hum.notaris di Tangerang, serta surat permohonan tambahan modal disetor dari direksi (PT MKC) No.140/MKC/XI/2013 tanggal 29 Nopember 2013, susunan modal di tempatkan dan disetor adalah sebagai berikut : PT Marga Kunciran Cengkereng Pemegang Saham/Shareholders Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Paid in Capital : - PT Jasa Marga (Persero), Tbk - CMS-Works International Ltd. - PT Wijaya Karya (Persero), Tbk - PT Nindya Karya (Persero) - PT Istaka Karya (Persero) Jumlah/Total PT Prima Terminal Petikemas Perseroan memiliki 27.000.000 lembar saham yang merupakan 15% hak kepemilikan pada PT Prima Terminal Petikemas yang bergerak dalam bidang jasa pelayanan operasi kapal, jasa pelayanan operasi lapangan dan jasa lainnya yang berkaitan dengan pelayanan terminal petikemas yang meliputi pendanaan, perencanaan teknik, pelaksanaan konstruksi, pengoperasian dan pemeliharaan. Pendirian perusahaan berdasarkan akta No. 162 tanggal 30 Juli 2013, yang dibuat oleh Rahmad Nauli Siregar, SH, Notaris di Medan dan telah mendapat pengesahan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia No. AHU-46327.AH.01.01. Tahun 2013. Sesuai perjanjian patungan No. R.02/3/5/PI-13 jo.SP/Phh.1478/Div/601- 2013 modal ditempatkan dan disetor penuh sebagai berikut : jo.TP.01.03/A.DIR. 4818/2013, susunan Pemegang Saham/Shareholders Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Paid in Capital : - PT Pelabuhan Indonesia I (Persero) - PT Hutama Karya (Persero) - PT Wijaya Karya (Persero),Tbk Jumlah/Total 14. INVESTASI PADA PERUSAHAAN ASOSIASI Akun ini merupakan penyertaan saham pada Perseroan asosiasi, sebagai berikut: 14. 66 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Based on the Deed of Venture Agreement No: 03 dated February 20, 2008 and the Deed of Article of Association of Company of PT Marga Kunciran Cengkareng (PT MKC) No.07 dated May 14, 2008, both made before notary Suzy Anggraini Muharram, SH. Notary in Jakarta. Last change by Deed of Statement of Shareholders of PT. Marga Kunciran Cengkareng No. 3 dated May 23, 2012 made before Efemia Surjawati Salim S.H., M.Hum., Notary in Tengerang , and additional paid in capital letter tequest from board of directors PT Marga Kunciran Cengkareng (PT MKC) No.140/MKC/XI/2013, November 29, 2013, placed and paid-in capital amounting to: Nilai nominal Rp9.100 per saham Saham/Shares Rupiah (Nilai penuh/full amount) % 16,567,000 Rp 150,759,700,000 12,615,771 3,479,070 347,615 54,940 69,604 Rp Rp Rp Rp Rp 114,803,516,100 31,659,537,000 3,163,296,500 499,954,000 633,396,400 76.2% 21.0% 2.1% 0.3% 0.4% 16,567,000 Rp 150,759,700,000 100% PT Prima Terminal Petikemas The Company has 27,000,000 shares representing 15% ownership in PT Prima Terminal Petikemas which is engaged in vessel operations services, field operations services and other services related to the container terminal services includes financing, engineering design, construction, operation and maintenance. Establishment the Company based of the deed No. 162 dated July 30, 2013, made by Nauli Rahmat Siregar, SH, Notary in Medan and was approved by the Minister of Law and Human to Rights No.. AHU-46327.AH.01.01. Year 2013. Refer corresponding joint agreement No . R.02/3/5/PI-13 jo.SP / Phh.1478/Div/601-2013 jo.TP.01.03/A.DIR. 4818/ 2013, the members of the issued and fully paid as follows: Nilai nominal Rp 1.000 per saham Saham/Shares Rupiah (Nilai penuh/full amount) % 720,000,000 Rp 720,000,000,000 126,000,000 27,000,000 27,000,000 Rp Rp Rp 126,000,000,000 27,000,000,000 27,000,000,000 70.0% 15.0% 15.0% 180,000,000 Rp 180,000,000,000 100% INVESTMENT IN ASSOCIATED COMPANIES This account are investment in associated company so set forth as follows:
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 31 DESEMBER 2013 / DECEMBER 31, 2013 Nama Perusahaan / Company Name Persentase Kepemilikan / Percentage Ownership % Awal Penyertaan / Begining Of Participation Penambahan (Pengurangan) Penyertaan dan Deviden/ Additional (Deduction) Participation & Deviden Bagian Laba (Rugi) Berjalan / Part of Gain (Lost) Current Years Akhir Penyertaan / Ending Of Participation 1. 2. 3. PT Marga Nujyasumo Agung PT Wika Industri Energi PT Wika Jabar Power 20,00% 40,00% 20,00% 136,047,420 37,535,827 26,000,000 (1,047,470) 7,200,000 (8,803,940) 148,146 (397,412) 153,243,480 36,636,503 6,802,588 173,583,247 32,152,530 (9,053,206) 196,682,571 31 DESEMBER 2012 / DECEMBER 31, 2012 Nama Perusahaan / Company Name Persentase Kepemilikan / Percentage Ownership % Awal Penyertaan / Begining Of Participation Penambahan (Pengurangan) Penyertaan / Additional (Deduction) Participation Bagian Laba (Rugi) Berjalan / Part of Gain (Lost) Current Years Akhir Penyertaan / Ending Of Participation 1. 2. PT Marga Nujyasumo Agung PT Wika Industri Energi 20,00% 40,00% 116,194,312 35,841,820 26,000,000 (6,146,892) 1,694,007 136,047,420 37,535,827 152,036,132 26,000,000 (4,452,885) 173,583,247 01 JANUARI 2012 / JANUARY 1, 2012 Nama Perusahaan / Company Name Persentase Kepemilikan / Percentage Ownership % Awal Penyertaan / Begining Of Participation Penambahan (Pengurangan) Penyertaan / Additional (Deduction) Participation Bagian Laba (Rugi) Berjalan / Part of Gain (Lost) Current Years Akhir Penyertaan / Ending Of Participation 1. 2. PT Marga Nujyasumo Agung PT Wika Industri Energi 20,00% 40,00% 116,800,000 31,000,000
(605,688) 4,841,820 116,194,312 35,841,820 147,800,000
4,236,132 152,036,132 Entitas asosiasi yang dimiliki oleh Perseroan seluruhnya beroperasi di Indonesia. Associates of the company exclusively operate in Indonesia. Jumlah Aset dan liabilitas entitas asosiasi adalah sebagai berikut : Total assets and liabilities associated companies are as follows: 31 Des / Dec 31, 2013 31 Des / Dec 31 , 2012 Aset / Assets Liabilitas/ Liabilities Aset / Assets Liabilitas/ Liabilities PT Marga Nujyasumo Agung PT Wika Industri Energi PT WIKA Jabar Power 1,766,141,082 1,076,914,321 1,564,140,921 960,894,462 137,826,038 46,234,783 116,497,458 22,752,998 26,227,310 34,884 - - PT Marga Nujyasumo Agung PT Wika Industri Energi PT WIKA Jabar Power 1 Jan / Jan 1 , 2012 Aset / Assets Liabilitas/ Liabilities PT Marga Nujyasumo Agung PT Wika Industri Energi 1,141,806,435 108,984,919 638,143,067 22,343,356 PT Marga Nujyasumo Agung PT Wika Industri Energi 67
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Hasil Usaha entitas asosiasi adalah sebagai berikut : Income Statement of the associates are as follows : 31 Des / Dec 31, 2013 31 Des/Dec 31 , 2012 Pendapatan / Sales Laba (Rugi) Bersih / Net (Loss) Income Pendapatan / Sales Laba (Rugi) Bersih / Net (Loss) Income PT Marga Nujyasumo Agung PT Wika Industri Energi PT WIKA Jabar Power 237,954,936 (44,019,698) 316,771,494 (36,995,493) 88,805,681 370,365 69,093,340 8,411,898 - (2,710,020) - - PT Marga Nujyasumo Agung PT Wika Industri Energi PT WIKA Jabar Power Perseroan memiliki 146.000.000 lembar saham yang merupakan 20% hak kepemilikan, PT Marga Nujyasumo Agung yang bergerak penyelenggaraan pembangunan jalan, jembatan bangunan pelengkap dan fasilitas jalan tol serta pengelolaan jalan dan fasilitas tol. dalam bidang perencanaan, The Company has 146,000,000 shares or 20% ownership of PT in planning, Marga Nujyasumo Agung that construction,bridges and complement of roads and the management of toll roads facilities. specializes toll Struktur permodalan dan komposisi susunan pemegang saham PT Marga Nujyasumo Agung adalah sebagai berikut: The capital structure and composition of shareholding structure of PT Marga Nujyasumo Agung is as follows: Pemegang Saham/Shareholders Nilai nominal/Par Value Rp1.000 per saham/share Saham/Shares Rupiah (Nilai penuh/full amount) % Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Paid in Capital : - PT Moeladi - PT Jasa Marga (Persero) Tbk. - PT Wijaya Karya (Persero)Tbk. 1,067,426,000 182,500,000 401,500,000 146,000,000 Rp Rp Rp Rp 1,067,426,000,000 182,500,000,000 401,500,000,000 146,000,000,000 25.0% 55.0% 20.0% Jumlah/Total 730,000,000 Rp 730,000,000,000 100% PT WIJAYA KARYA INDUSTRI ENERGI PT WIJAYA KARYA INDUSTRI ENERGI PT Wijaya Karya Industri Energi adalah perseroan terbatas yang didirikan pada tanggal 18 Juni 2010 sesuai dengan Akta Perseroan Terbatas PT Wijaya Karya Industri Energi No.32 tangal 18 Juni 2010 yang dibuat dihadapan notaris Ryan Bayu Candra SH, M.Kn. di Jakarta dan telah mendapatkan pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-32045.AH.01.01. Tahun 2010 pada tanggal 24 Juni 2010. PT Wijaya Karya Industri Energi is a limited liability company established on June 18, 2010 in accordance with the Deed of Company Limited PT Wijaya Karya Industri Energi No.32 dated June 18, 2010, made before Ryan Bayu Candra SH, M.Kn., notary in Jakarta and was approved by Minister of Justice and Human Rights Republic of Indonesia No. AHU-32045.AH.01.01. Tahun 2010 on June 24, 2010. Modal dasar Perseroan ditetapkan sebesar Rp149.106.000.000 (nilai penuh) yang terbagi atas 298.212 lembar saham, dengan masing-masing saham bernilai nominal Rp500.000 (nilai penuh). Company's authorized capital is set at Rp149,106,000,000 (full amount) which is divided into 298,212 shares, with each share valued at par Rp500,000 (full amount). Sesuai Akta Notaris Sri Ismiyati,SH No.109 tanggal 29 Desember 2011, saham atas nama PT Wijaya Karya Industri Energi telah diambil alih oleh perseroan, sehingga susunan pemegang saham berubah sebagai berikut : In accordance to Sri Ismiyati, SH deed, no 109 dated December 29, 2011, shares in the name of PT Wijaya Karya Industri Energi has been taken over by the company, so the shareholding structure changed as follows: Pemegang Saham/Shareholders Nilai nominal/Par Value Rp500.000 per saham/share % Saham/Shares Rupiah (Nilai penuh/full amount) Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Paid in Capital : - Koperasi Karyawan PT W ijaya Karya (Persero) Tbk - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Graha Benoite Indonesia 298,212 73,000 62,000 20,000 149,106,000,000 36,500,000,000 31,000,000,000 10,000,000,000 47.1% 40.0% 12.9% Jumlah/Total 155,000 77,500,000,000 100% 68
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT Wijaya Karya Jabar Power ("WIKA JABAR POWER") WIKA JABAR POWER didirikan sesuai Akta No.2 tanggal 16 Juli 2009 dibuat di hadapan A.Budy Prihastyanti Sorjaningsih, SH., notaris di Bandung, Akta pendirian tersebut telah mendapat pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai surat No. AHU-36304.AH.01.01 tanggal 30 Juli 2009. Maksud adalah menyelenggarakan usaha pertambangan Panas Bumi sisi hulu (up stream) dan pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Panas Bumi (PLTP) di sisi hilir (down stream) dan menyelenggarakan usaha ketenagalistrikan sampai dengan Pembangkit dengan memanfaatkan sumber panas bumi yang berada di daerah Gunung Tampomas Kabupaten Sumedang dan Subang Propinsi Jawa Barat. Perseroan telah melakukan penjualan 490.000 lembar saham WIKA JABAR POWER kepada PT Prima Citra Perdana sesuai akta jual beli No. 5 yang dibuat oleh M. Nova Faisal SH, M.Kn, Notaris di Jakarta pada tanggal 9 Januari 2013. Dengan disvestasi tersebut, porsi kepemilikan saham Perseroan turun dari 55 % menjadi 20%. dan tujuan dari Perusahaan Listrik Tenaga Panas Bumi Sesuai akta No. 18 tanggal 8 Pebruari 2013, yang dibuat oleh M. Nova Faisal, SH, M.Kn, Notaris di Jakarta, telah dilakukan peningkatan modal dasar dari 3.600.000 lembar saham menjadi 14.400.000 lembar saham. Struktur permodalan dan komposisi susunan pemegang saham WIKA JABAR POWER berdasarkan Akta No. 85 tanggal 28 Maret 2013 yang dibuat oleh M. Nova Faisal, SH, M.Kn, Notaris di Jakarta, sebagai berikut : Pemegang Saham/Shareholders Modal Dasar/Authorized Capital Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Paid in Capital : - PT Sari Prima Energi - PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Jasa Sarana - Resources Jaya Tehnik Management Indonesia Jumlah/Total 15. PIUTANG SEWA JANGKA PANJANG Akun ini terdiri dari : 2013 Piutang Sewa Bruto Penerimaan Sewa Piutang Sewa Bersih 31 Des / Dec 31 806,056,169 (167,047,648) 639,008,521 Bagian Lancar Bagian Tidak Lancar 115,150,881 523,857,640 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) PT Wijaya Karya Jabar Power ("WIKA JABAR POWER") WIKA Jabar Power was officially established by Deed No.2 dated July 16, 2009 made before A.Budy Prihastyanti Sorjaningsih, SH. Notary in Bandung. The Articles of association of the Company has obtained approval from Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia with Decree No. AHU-36304.AH.01.01 dated July 30, 2009. The purpose and objectives of the Company is to conduct up stream effort of geothermal development and the downstream in the development of Geothermal Power Plant, Engaging in the electricity business in Power Plant that utilized geothermal heat source which is located in the area of Mount Tampomas Sumedang and Subang in the Province of West Java. The company has to divest 490.000 shares WIKA JABAR POWER to PT Prima Citra Perdana according to the deed of sale No. 5 made by M. Nova Faisal SH, M. Kn, Notary in Jakarta on January 9, 2013. With the divestment, the company portion of share ownership shall decreased from 55 % to 20 % According to the deed No. 18 dated February 8, 2013, made by the capital M. Nova Faisal, SH, M.Kn, Notary in Jakarta, increase has been made the basis of 3.600.000 shares became 14.400.000 shares The Structure of capitalization and composition of shareholders of WIKA Jabar Power based on the Deed. 85 dated March 28, 2013 made by M. Nova Faisal, SH, M.Kn, Notary in Jakarta, as follows: Nilai nominal/Par Value Rp10.000 per saham/share Saham/Shares Rupiah (Nilai penuh/full amount) % 14,400,000 144,000,000,000 2,520,000 720,000 180,000 180,000 25,200,000,000 7,200,000,000 1,800,000,000 1,800,000,000 70.00% 20.00% 5.00% 5.00% 3,600,000 36,000,000,000 100% 15. LONG TERM LEASE RECEIVABLES This account consist of : 2012 31 Des / Dec 31 806,056,169 (51,896,767) 754,159,402 1 Jan / Jan 1 - - - Gross lease receivable Receipts from Lease Net lease receivable 115,150,881 639,008,521
Current portion Non current portion 69
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Rincian piutang sewa menurut umur adalah sebagai berikut : Details of maturity are as follows: the lease receivables are classified by year of 2013 2012 Lewat jatuh tempo Jatuh tempo 1 tahun 1 - 2 tahun 2 - 3 tahun Lebih dari 3 tahun Jumlah 31 Des / Dec 31
115,150,881 115,150,881 115,150,881 293,555,878 639,008,521 31 Des / Dec 31
115,150,881 115,150,881 115,150,881 408,706,758 754,159,402 1 Jan / Jan 1 - - - -
Over due Due in 1 year 1-2 year 2 - 3 year More than 3 year Total Piutang sewa merupakan nilai aset PLTG Borang Sumatera Selatan yang digunakan untuk produksi listrik ventura bersama PT Wijaya Karya (Persero), Tbk - PT Navigat Energy pada pekerjaan pengadaan sewa beli pembangkit PLTG Borang 60 MW selama tujuh tahun sejak Juli 2012 dan setelah periode operasi (BOT) akan menjadi milik pemberi kerja tunggal PT Perusahaan Listrik Negara (Persero). The balance of long-term lease receivables are assets of PLTG Borang for power plant production. PT Wijaya Karya (Persero), Tbk and PT Navigat Energy as a venture, perform the procurement lease for power plant production PLTG Borang 60 MW for seven years period (from July 2012) and after the production period (BOT) it will belong to a single employer manager PT Perusahaan Listrik Negara (Persero). 16. ASET REAL ESTATE a. ASET REAL ESTATE - BANGUNAN JADI a. ASET REAL ESTATE - BUILDING Perseroan memiliki aset real estate yang tercatat sebagai persediaan di Entitas Anak PT Wijaya Karya Realty (Wika Realty) dengan rincian sebagai berikut: 2013 The company owns real estate assets are recorded as inventories in Subsidiary PT Wijaya Karya Realty (Wika Realty) as follows: 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Persediaan Real Estate : Bangunan jadi 62,117,671 40,925,487 19,350,495 Real Estate Inventories : Housing inventories Jumlah 62,117,671 40,925,487 19,350,495 Total Bangunan Jadi terdiri dari : Housing inventories consists of: a b c Tamansari Apartemen Semanggi Apartement Pandan Wangi Tamansari Sudirman Exc. Recidence d Rusun Cawang Tamansari Bukit Mutiara e Tamansari Metropolitan Menado f Tamansari Persada Bogor g Festival fatmawati h Tamansari Bukit Damai i Tamansari Manglayang Regency j Tamansari Puri Bali k Tamansari Debang Medan l m Kantor Pusat (Tapart. Semanggi) Jumlah/ Total LB.M2 1,722 343 640 1,134 113 70 68 91 85 38 - - 4,304 2013 31 Des / Dec 31 27,327,600 15,018,073 9,822,081 7,322,798 1,335,190 448,171 340,124 246,950 186,832 69,852 - - - 62,117,671 LB.M2 1,722 381 640 607 423 212 68 91 206 68 - - 4,418 2012 31 Des/Dec 31 3,799,740 15,018,073 10,802,348 7,322,798 954,620 1,168,473 340,124 246,951 186,832 280,066 144,074 - 661,388 40,925,487 LB.M2 - 381 640 360 131 212 91 1,487 - 343 - 3,645 2012 1 Jan/Jan 1 9,390,222 7,322,798 353,610 448,171 340,124 186,832 706,484 - 602,254 - 19,350,495 - Persediaan bangunan jadi per 31 Desember 2013 turun sebesar 114 M² dibandingkan tahun lalu, penurunan terjadi di Tamansari Manglayang Regency sebesar 121 M², Tamansari Puri Bali 30 M², Tamansari Persada Bogor 142 M², Tamansari Metropolitan Menado 310 M², penurunan ini terjadi karena penjualan. Sedangkan kenaikan terjadi di Tamansari Bukit Mutiara sebesar 527 M². Inventory building per Desember 31, 2013 decreased 114 M² from last year, this decreased in Tamansari Manglayang Regency by 121 M², Tamansari Puri Bali by 30 M², Tamansari Persada Bogor by 142 M², Tamansari Metropolitan Menado by 310 M², this decrease occurs because of the sale. The increase occurred in Tamansari Bukit Mutiara by 527 M². 70
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Mutasi persediaan bangunan Jadi adalah sebagai berikut : Movements in buildings of inventories are as follows: 2013 Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing /Project Location Saldo Awal/ Beginning Balance Penambahan/ Additional Pengurangan/ Deduction Saldo Akhir/ Ending Balance Apartemen Pandan Wangi Tamansari sudirman Exc. Recidence Rusun Cawang Tamansari apartemen semanggi Tamansari Metropolitan Menado Tamansari Bukit Mutiara Kantor Pusat (Tamansari Apartemen semanggi) Tamansari Persada Bogor h Tamansari Manglayang Regency i j Apartment Pandanwangi Samarinda Tamansari Bukit Damai k Tamansari Puri Bali l m Tamansari Debang Medan n Grand Tamansari Samarinda Jumlah/ Total a b c d e f g 15,018,073 10,802,348 7,322,798 3,799,740 1,168,473 954,620 661,388 340,124 280,066 246,951 186,832 144,074 - - 40,925,487 84,323 - 122,180,511 34,251,370 18,532,387 - 1,000,362 - - 15,131,885 5,271,890 13,105,442 2012 - 1,000,362 - - 15,131,885 5,271,890 13,105,442 2012 1,064,591 - 98,652,651 34,971,672 18,151,817 661,388 - 1,210,576 -
15,275,959 5,271,890 13,105,442 188,365,986 15,018,073 9,822,081 7,322,798 27,327,600 448,171 1,335,190 340,124 69,852 246,951 186,832 - - - 62,117,671 Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing /Project Location Saldo Awal/ Beginning Balance Penambahan/ Additional Pengurangan/ Deduction Saldo Akhir/ Ending Balance a b Rusun Cawang c d e f g h i j k l m Kantor Pusat n Tamansari sudirman Exc. Recidence Tamansari Manglayang Regency Tamansari Debang Medan Tamansari Metropolitan Menado Tamansari Bukit Mutiara Tamansari Persada Bogor Tamansari Bukit Damai Tamansari Puri Bali Festival Fatmawati Apartment Pandanwangi Samarinda Tamansari apartemen semanggi 9,390,222 7,322,798 706,484 602,254 448,171 353,610 340,124 186,832 - - - - 1,412,126 - 426,418 - 720,302 601,010 - - 144,074 246,951 15,018,073 3,799,740 - 852,836 602,254 - - - - - - - - 10,802,348 7,322,798 280,066 - 1,168,473 954,620 340,124 186,832 144,074 246,951 15,018,073 3,799,740 (Tamansari Apartemen semanggi) Jumlah/ Total 19,350,495 661,388 23,030,082 1,455,090 661,388 40,925,487 b. ASET REAL ESTATE - TANAH BELUM DIKEMBANGKAN b. REAL ESTATE ASSETS - LAND FOR DEVELOPMENT Perseroan memiliki aset realestat yang tercatat sebagai tanah belum dikembangkan di Entitas Anak PT Wijaya Karya Realty (Wika Realty) dengan rincian sebagai berikut: The company owns real estate assets are recorded as land for development in Subsidiary PT Wijaya Karya Realty (Wika Realty) as follows: a b c d e f g h i Uraian/ Description Tamansari Puri Bali (Sawangan) Tamansari Palabuhan Ratu Grand Tamansari Samarinda 2 Tamansari Manglayang Regency Tamansari Kendari Kayangan Tanah Kav. 3-4 Cawang Tanah Antang Makassar Tanah Di Puhu Bali Tanah Di Samarinda Seberang Jumlah 31 Des/ Dec 31, 2013 LT.M2/ Jumlah/ Total Land Area 3,189,722 26 8,513,669 195 34,685,279 690 2,001,902 84 - - - - 7,324,037 15 66,749,095 41,550 15,972,963 237 42,797 138,436,667 31 Des/Dec 31 , 2012 LT.M2/ Land Area M 2 17 195 489 87 - - 14 2 230 1,033 Jumlah/ Total 2,041,350 8,513,669 33,374,661 2,068,047 - - 7,797,000 1,689,088 15,500,000 70,983,815 1 Jan/Jan 1 , 2012 LT.M2(Penuh)/ Land Area M 2 - 195 489 87 3 6 14 2 230 1,025 Jumlah/ Total 8,513,669 33,374,661 2,068,047 202,378 15,175,000 10,573,780 - 15,500,000 85,407,535 71
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Mutasi tanah yang belum dikembangkan adalah sebagai berikut : a. b. c d. e. f. g h. i. Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing /Project Location Tamansari Puri Bali (Sawangan) Tamansari Palabuhan Ratu Grand Tamansari Samarinda 2 Tamansari Manglayang Regency Tamansari Kendari Kayangan Tanah Kav. 3-4 Cawang Tanah Antang Makassar Tanah Di Puhu Bali Tanah Di Samarinda Seberang Saldo Awal/ Beginning Balance 2,041,350 8,513,669 33,374,661 2,068,047 - - 7,797,000 1,689,088 15,500,000 70,983,815 Jumlah/ Total a. b. c d. e. f g h i. Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing /Project Location Tamansari Puri Bali (Sawangan) Tamansari Palabuhan Ratu Grand Tamansari Samarinda 2 Tamansari Manglayang Regency Tamansari Kendari Kayangan Tanah Kav. 3-4 Cawang Tanah Antang Makassar Tanah di Puhu Bali Tanah Di Samarinda Seberang Saldo Awal/ Beginning Balance 8,513,669 33,374,661 2,068,047 202,378 15,175,000 10,573,780 - 15,500,000 85,407,535 Jumlah/Total Persediaan Tanah Belum Dikembangkan per 31 Desember 2013 naik sebesar 213.942 M² atau Rp 67.452.852 dibandingkan tahun lalu. terletak di Grand Tanah seluas 302.437 m2 (HGB 2108), Tamansari Samarinda Kalimantan Timur ditempatkan sebagai jaminan hutang bank di PT Bank CIMB-Niaga, Tbk Tanah seluas 237.740 m2 ( HGB 261), 286.285 m2 (HGB 262), 5.655 m2 (HGB 630) terletak di Tamansari Pelabuhan Ratu Sukabumi ditempatkan sebagai jaminan hutang bank di PT Bank BNI Tbk Tanah HGB No. 2107 seluas 122.593 M²/ Harapan Baru, Kabupaten Samarinda, Kalimantan Timur, Jl. H.A.M.M Rifaddin Komplek Grand Tamansari Samarinda atas nama PT. Wijaya Karya Realty ditempatkan sebagai jaminan hutang bank di PT Bank Rakyat Indonesia Tbk Status kepemilikan tanah yang belum dikembangkan adalah sepenuhnya dalam penguasaan perusahaan. sebagai berikut : Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing / Project Locations Tamansari Puri Bali a. b. Tamansari Palabuhan Ratu c. Grand Tamansari Samarinda 2 d. e. Tamansari Manglayang Regency Kantor Pusat/Grand Tamansari Status kepemilikan/ Status of ownership HGB a/n Wika HGB a/n Wika HGB a/n Wika Realty HGB a/n Wika f. g. Samarinda Tanah Kav. 3-4 Cawang Tanah Antang Makassar HGB a/n Wika Realty HGB a/n Wika Realty HGB a/n Wika Realty 72 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Mutation of land for development consist of : Penambahan/ Additional Pengurangan/ Deduction Saldo Akhir/ Ending Balance 1,148,372 - 1,310,618 - - - - 65,060,007 472,963 67,991,960 - - 66,145 - - 472,963 - - 539,108 3,189,722 8,513,669 34,685,279 2,001,902 - - 7,324,037 66,749,095 15,972,963 138,436,667 2012 Penambahan/ Additional Pengurangan/ Deduction Saldo Akhir/ Ending Balance 2,041,350 - - - - - - 1,689,088 - 2,041,350 - - - 202,378 15,175,000 2,776,780 - - 18,154,158 2,041,350 8,513,669 33,374,661 2,068,047 - - 7,797,000 1,689,088 15,500,000 70,983,815 Land Not Developed Inventories buildings under construction in Desember 31, 2013 , increased to 213.942 M² or Rp 67,452,852 M² from last year. Land area of 302.437 m2 (HGB 2108), located respectively at Grand tamansari Samarinda East Kalimantan placed as collateral for bank loans in PT Bank CIMB Niaga, Tbk Land area of 237.740 m2 (HGB 261), 286.285 m2 (HGB 262), 5.655 m2 (HGB 630), located at Tamansari Pelabuhan Ratu Sukabumi placed as collateral for bank loans in PT Bank BNI, Tbk Land area of 122.593 M² (HGB 2107), located at Harapan Baru, Kabupaten Samarinda, Kalimantan Timur, Jl. H.A.M.M Rifaddin Komplek Grand Tamansari Samarinda placed as collateral for bank loans in PT Bank Rakyat Indonesia Tbk Ownership status of land for development is fully in control of the company. as follows: Keterangan / Explanation Dalam penguasaan perusahaan /In control of the company Dalam penguasaan perusahaan /In control of the company Dalam penguasaan perusahaan /In control of the company Dalam penguasaan perusahaan /In control of the company Dalam penguasaan perusahaan /In control of the company Dalam penguasaan perusahaan /In control of the company Dalam penguasaan perusahaan /In control of the company
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 17. ASET REAL ESTATE - PERSEDIAAN 17. REAL ESTATE ASSETS - INVENTORIES Perseroan memiliki aset sebagai persediaan di Entitas Anak PT Wijaya Karya Realty (Wika Realty) dengan rincian sebagai berikut: realestat yang tercatat 2013 The company owns real estate assets are recorded as inventories in Subsidiary PT Wijaya Karya Realty (Wika Realty) as follows: 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Persediaan Realestat : Bangunan sedang konstruksi Tanah sedang dikembangkan Tanah matang Pekerjaan Dalam Proses 361,541,958 293,605,101 141,704,463 107,433,288 135,936,890 123,240,019 16,019,887 30,934,524 14,193,574 - - 7,622,056 Real Estate Inventories : Building under Construction Land under development Land available for sale Work in Process Jumlah 484,995,133 468,098,571 279,138,056 Total Bangunan yang sedang dikonstruksi terdiri dari : Buildings under construction consists of: The Hive @Tamansari a Tamansari Panoramic Apartment b Jivva Tamansari c Tamansari Lagoon d La Grande Tamansari e f Sky Lounge Tamansari g Debang Tamansari Medan h Grand Tamansari Samarinda Tamansari Kahyangan Kendari i Tamansari Metropolitan Manado j k Tamansari Bukit Mutiara l The Hills Tamansari Semarang m Tamansari Majapahit Semarang n Tamansari Pelabuhan Ratu o Tamansari Puri Bali p Tamansari Manglayang Regency q The Green Tamansari Surabaya Tamansari Semanggi Apartement r Festival fatmawati s Grand Tamansari Samarinda 2 t LB.M2 19,282 18,550 9,361 4,939 5,919 2,200 6,639 10,572 538 4,342 2,013 1,464 1,094 1,528 188 22 - - - - 88,651 2013 31 Des / Dec 31 111,506,999 50,161,740 44,694,693 44,711,154 29,797,038 29,746,509 17,050,536 11,244,020 6,028,757 5,106,968 5,260,243 2,048,441 1,825,530 1,747,939 580,426 30,965 - - - - 361,541,958 LB.M2 - - - - - 5,091 11,992 538 8,214 2,148 1,526 1,393 1,521 2,074 562 2,323 - - - 37,382 2012 31 Des/Dec 31 63,107,906 37,505,889 - 16,931,798 - 38,335,945 8,700,058 10,349,129 8,459,888 10,563,411 2,593,436 1,441,720 1,365,812 1,435,588 3,289,609 213,836 490,535 88,820,541 - - 293,605,101 LB.M2 - - - - - 406 8,604 - 6,015 8,654 789 902 1,521 875 1,069 551 - 68 - 29,454 2012 1 Jan / Jan 1 - - - - - 713,197 8,531,966 - 5,226,854 8,367,451 800,418 1,102,535 1,594,149 2,823,860 832,735 3,115,335 107,967,527 142,307 486,129 141,704,463 Jumlah/ Total Persediaan bangunan yang sedang dikontruksi 31 Desember 2013 naik sebesar Rp43.255.196 atau naik 11,96% dibandingkan persediaan tahun lalu, kenaikan ini terjadi karena adanya kawasan/ Proyek baru yaitu The Hive@Tamansari, The Lagoon Tamansari, Skylounge Tamansari, Tamansari Panoramic Apartemen, dan Jivva Tamansari. inventory building under construction as of Desembe 31, 2013 increased Rp43.255.196 or increased 11,96% from last years, increase was due to the new project are The this Skylounge Lagoon Hive@Tamansari, Tamansari, Tamansari Panoramic Apartment and Jivva Tamansari. The Tamansari, Mutasi persediaan bangunan yang sedang dikonstruksi atau dalam proses penyelesaian adalah sebagai berikut : Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing /Project Location Tamansari Semanggi Apartemen The Hive @Tamansari La Grande Tamansari Tamansari Panoramic Apartemen Sky Lounge Tamansari Tamansari Metropolitan Manado a b c d e f g Grand Tamansari Samarinda h Debang Tamansari Medan i Tamansari Kahyangan Kendari Saldo Awal/ Beginning Balance 88,820,541 63,107,906 38,335,944 37,505,888 16,931,798 10,563,412 10,349,129 8,700,058 8,459,887 282,774,564 Movements in inventories of buildings under construction or in process are as follows: 31 Desember 2013/ December 31, 2013 Pengurangan/ Deduction Penambahan/ Additional Saldo Akhir/ Ending Balance - 111,506,999 29,746,508 50,161,740 44,711,154 5,106,968 11,244,020 17,050,536 6,028,757 275,556,682 9,832,110 198,852,125 91,522,138 85,345,287 102,951,596 29,515,228 14,000,334 13,622,368 10,295,810 555,936,996 98,652,651 150,453,033 100,111,574 72,689,435 75,172,240 34,971,671 13,105,442 5,271,890 12,726,941 563,154,878 Jumlah dipindahkan 73
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing /Project Location Jumlah dipindahkan j k l m Tamansari Pelabuhan Ratu n o p q r s Tamansari Puri Bali Tamansari Bukit Mutiara The Hills Tamansari Semarang Tamansari Majapahit Semarang The Green Tamansari Surabaya Tamansari Manglayang Regency Tamansari Lagoon De Papilio Jivva Tamansari Jumlah/ Total Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing /Project Location Tamansari Semanggi Apartemen a b Grand Tamansari Samarinda Tamansari Bukit Mutiara c Tamansari Metropolitan Manado d The Green Tamansari Surabaya e Tamansari Puri Bali f Tamansari Pelabuhan Ratu g Tamansari Majapahit Semarang h Tamansari Manglayang Regency i The Hills Tamansari Semarang j k Debang Tamansari Medan l Grand Tamansari Samarinda 2 m Festival Fatmawati n o p q r Tamansari Panoramic Apartemen The Hive @Tamansari Tamansari Kahyangan Kendari Sky Lounge Tamansari La Grande Tamansari Jumlah/ Total Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing /Project Location Tamansari Semanggi Apartemen a b Grand Tamansari Samarinda c d e f g h i j k Grand Tamansari Samarinda 2 l m Tamansari Bukit Mutiara n o Debang Tamansari Medan Jumlah/ Total Tamansari Sudirman Exc.Residence Tamansari Puri Bali The Hills Tamansari Semarang Tamansari Metropolitan Manado Festival Fatmawati Tamansari Majapahit Semarang Tamansari Pelabuhan Ratu The Green Tamansari Surabaya Tamansari Manglayang Regency Tamansari Panoramic Apartemen Saldo Awal/ Beginning Balance 282,774,564 3,289,609 2,593,436 1,441,720 1,435,588 1,365,812 490,536 213,836 - - - 293,605,101 Saldo Awal/ Beginning Balance 107,967,527 8,531,966 8,367,451 5,226,854 3,115,335 2,823,860 1,594,149 1,102,535 832,735 800,418 713,197 486,129 142,307 - - - - - 141,704,463 Saldo Awal/ Beginning Balance 10,129,301 8,356,237 6,586,677 2,457,139 1,535,050 1,063,391 973,741 970,326 735,226 678,105 486,129 325,531 180,691 - - 34,477,544 74 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 31 Desember 2013/ December 31, 2013 Pengurangan/ Deduction Penambahan/ Additional Saldo Akhir/ Ending Balance 555,936,996 12,422,701 21,199,194 7,480,369 622,773 7,309,016 428,527 817,490 50,567,613 34,355,304 44,694,694 735,834,677 563,154,878 15,131,885 18,532,387 6,873,648 310,421 6,849,298 919,063 1,000,362 20,770,575 34,355,304 - 667,897,820 275,556,682 580,426 5,260,244 2,048,441 1,747,939 1,825,530 - 30,964 29,797,038 - 44,694,694 361,541,958 31 Desember 2012/ December 31, 2012 Pengurangan/ Deduction 262,373,058 672,447 5,774,015 502,708 2,624,800 - 158,561 - 618,900 - - 486,129 142,307 - 37,299,148 - - 14,875,301 325,527,373 Penambahan/ Additional 243,226,072 2,489,610 - 5,839,266 - 465,749 - 263,277 - 641,302 7,986,861 - - 37,505,889 100,407,054 8,459,888 16,931,798 53,211,246 477,428,012 Saldo Akhir/ Ending Balance 88,820,541 10,349,129 2,593,436 10,563,411 490,535 3,289,609 1,435,588 1,365,812 213,836 1,441,720 8,700,058 - - 37,505,889 63,107,906 8,459,888 16,931,798 38,335,943 293,605,101 1 Januari 2012/ January 31, 2012 Penambahan/ Additional 302,210,281 21,637,546 - 16,262,009 2,583,817 31,460,604 977,450 6,536,818 3,802,839 7,445,322 - 564,385 28,991,324 - 713,197 423,185,591 Pengurangan/ Deduction 204,372,055 21,461,817 6,586,677 15,895,287 3,318,449 27,297,141 1,808,884 6,404,609 2,943,916 5,008,091 - 57,181 20,804,564 - Saldo Akhir/ Ending Balance 107,967,527 8,531,966 - 2,823,860 800,418 5,226,854 142,307 1,102,535 1,594,149 3,115,335 486,129 832,735 8,367,451 - 713,197 141,704,463 315,958,672
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Tanah yang sedang dikembangkan terdiri dari : a Grand Tamansari Samarinda b c d Debang Tamansari Medan Tamansari Pelabuhan Ratu e Tamansari Bukit Mutiara f Tamansari Majapahit Semarang g Tamansari Metropolitan Manado h Tamansari Puri Bali i Festival Fatmawati j Jumlah/ Total Tamansari Kahyangan Kendari The Hills Tamansari Semarang LT.M2 46,071 37,296 17,001 9,051 47,673 10,868 5,394 10,044 744 - 184,142 2013 31 Des / Dec 31 27,320,044 21,152,105 18,430,963 11,776,894 9,423,740 7,915,504 7,063,150 3,986,108 364,780 - 107,433,288 Luas tanah sedang dikembangkan turun sebesar 29.118 M² dibandingkan tahun lalu. Penurunan karena persediaan dipindah dari tanah dikembangkan menjadi persediaan tanah matang atau terjual, sedangkan penambahan persediaan karena pengembangan klaster baru, untuk Grand Tamansari Samarinda dan Tamansari Pelabuhan Ratu adalah persediaan prasarana rumah. Mutasi persediaan tanah yang sedang dikembangkan adalah sebagai berikut : Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing /Project Location a b c d Grand Tamansari Samarinda e f g h i Tamansari Bukit Mutiara Tamansari Kahyangan Kendari Tamansari Majapahit Semarang Tamansari Metropolitan Manado Debang Tamansari Medan The Hills Tamansari Semarang Tamansari Puri Bali Tamansari Pelabuhan Ratu Saldo Awal/ Beginning Balance 18,904,929 18,660,536 17,622,703 16,647,908 15,969,751 15,104,512 12,823,987 10,596,469 9,606,096 135,936,890 Jumlah/ Total Nilai tanah yang sedang dikembangkan per 31 Desember 2013 turun sebesar Rp28.503.602 dibandingkan tahun lalu, penurunan karena terjadinya penjualan. Mutasi persediaan tanah yang sedang dikembangkan adalah sebagai berikut : Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing /Project Location a b Grand Tamansari Samarinda Tamansari Puri Bali c Tamansari Bukit Mutiara d The Hills Tamansari Semarang e Tamansari Metropolitan Manado f g Tamansari Pelabuhan Ratu h Debang Tamansari Medan i j Tamansari Majapahit Festival Fatmawati Tamansari Kahyangan Kendari Saldo Awal/ Beginning Balance 26,563,797 26,472,010 18,590,611 15,561,026 13,379,854 10,491,043 9,318,024 1,478,784 1,384,870 - 123,240,019 Jumlah/ Total Tanah matang terdiri dari : a Grand Tamansari Samarinda b Tanah Aceh Jumlah dipindahkan LT.M2 9,513 878 10,391 2013 31 Des / Dec 31 9,269,376 1,607,740 10,877,116 75 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Land under development consists of: LT.M2 13,549 45,529 20,885 11,754 35,557 23,930 13,705 34,261 14,090 - 213,260 2012 31 Des/Dec 31 16,647,908 18,660,536 12,823,987 15,104,512 9,606,096 18,904,928 17,622,703 15,969,751 10,596,469 - 135,936,890 LT.M2 48,698 - 43,703 666 8,121 47,551 20,751 17,489 38,092 129 225,200 2012 1 Jan / Jan 1 26,472,010 - 13,379,854 1,478,784 9,318,024 15,561,026 26,563,797 10,491,043 18,590,611 1,384,870 123,240,019 Area of land developed per decreased of 29,118 M² from last year. The decrease was due to inventory was moved from the land developed into mature land inventories or sold, and additional inventories was because developing the new cluster for Grand Tamansari Samarinda and Tamansari Pelabuhan Ratu is the home supply infrastructure. Movements of Land Inventories under development follows: is as 2013 Penambahan/ Additional 7,914,041 2,694,745 11,037,639 14,582,300 - 15,627,194 2,405,460 - 54,261,380 Pengurangan/ Deduction 10,989,425 5,422,472 13,254,297 365,503 26,565,944 3,327,618 10,020,217 12,637,149 182,356 82,764,982 Saldo Akhir/ Ending Balance 7,915,504 21,152,105 7,063,150 27,320,044 3,986,108 11,776,894 18,430,963 364,780 9,423,740 107,433,288 Land under development Rp28,503,602 from last occurance of sales. Movements in inventories of follows: in December 31, 2013 decreased year, Decrease in inventories land under development is as 2012 Penambahan/ Additional 2,480,061 12,358,249 6,477,328 28,118,390 7,166,126 16,612,851 644,191 19,342,675 - 18,660,536 111,860,407 Pengurangan/ Deduction 11,421,155 22,182,351 14,471,470 24,774,488 7,721,993 11,134,143 356,119 5,716,947 1,384,870 - 99,163,536 Saldo Akhir/ Ending Balance 17,622,703 16,647,908 10,596,469 18,904,929 12,823,987 15,969,751 9,606,096 15,104,512 - 18,660,536 135,936,890 Mature land consists of: 2012 31 Des/Dec 31 15,305,308 1,607,740 16,913,048 LT.M2 26,797 878 27,675 LT.M2 6,438 878 7,316 2012 1 Jan/Jan 1 3,026,457 1,607,740 4,634,196
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) c d e f g h i j Jumlah pindahan Tamansari Bukit Mutiara Festival Fatmawati Tamansari Persada Bogor Tamansari Pesona Bali Tamansari Bukit Damai Tamansari Metropolitan Manado Tamansari Manglayang Regency Tamansari Puri Bali Jumlah/ Total LT.M2 10,391 1,774 129 1,757 1,144 829 322 399 2013 31 Des / Dec 31 10,877,116 1,535,748 1,384,870 1,329,019 451,356 184,359 159,314 98,105 - 16,019,887 16,745 Persediaan tanah matang per 31 Desember 2013 turun sebesar 27.184 M² dibandingkan tahun lalu. Mutasi persediaan tanah matang yang siap dijual adalah sebagai berikut : Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing /Project Location a Grand Tamansari Samarinda b Tamansari Bukit Mutiara Tamansari Metropolitan Menado c d Tanah Aceh Tamansari Manglayang Regency e Festival Fatmawati f g Tamansari Persada Bogor Tamansari Pesona Bali h Tamansari Bukit Damai i Tamansari Puri Bali j Jumlah/ Total Saldo Awal/ Beginning Balance 15,305,308 6,816,432 2,056,618 1,607,740 1,520,503 1,384,870 1,329,019 451,356 297,365 165,313 30,934,524 Tanah matang per 31 Desember 2013 turun sebesar Rp14.914.637 dibandingkan tahun lalu. Penurunan karena terjadinya penjualan terdiri dari Tamansari Manglayang Regency sebesar Rp1.422.397, Tamansari Bukit Damai sebesar Rp113.006, Grand Tamansari Samarinda turun sebesar Rp6.035.932, Tamansari Bukit Mutiara Rp5.280.684, Tamansari Metropolitan Menado turun sebesar Rp1.897.304, Tamansari Puri Bali Rp165.313. Kemudian untuk kawasan lainnya seperti Tamansari Persada Bogor, Tamansari Pesona Bali, Tanah Aceh, dan Festival fatmawati tidak mengalami penambahan atau pun pengurangan. Mutasi persediaan tanah matang yang siap dijual adalah sebagai berikut : Nama Perumahan/Lokasi Proyek Name of Housing /Project Location Tamansari Manglayang Regency a b Grand Tamansari Samarinda c d e f g h i j Tanah Aceh Tamansari Persada Bogor Tamansari Pesona Bali Tamansari Bukit Damai Tamansari Bukit Mutiara Tamansari Metropolitan Menado Tamansari Puri Bali Festival Fatmawati Jumlah/ Total Saldo Awal/ Beginning Balance 7,150,697 3,026,457 1,607,740 1,329,019 451,356 297,365 171,627 159,314 - - 14,193,574 76 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) LT.M2 27,675 6,520 129 1,757 1,144 1,243 812 4,392 257 43,929 2012 31 Des/Dec 31 16,913,048 6,816,432 1,384,870 1,329,019 451,357 297,364 2,056,618 1,520,503 165,313 30,934,524 LT.M2 7,316 428 - 1,757 1,144 1,243 322 28,986 - 41,196 2012 1 Jan/Jan 1 4,634,196 171,627 - 1,329,019 451,356 297,365 159,314 7,150,697 - 14,193,574 Mature land inventory on Desember 31, 2013 decreased 27,184 M² from last year. Movements in inventories of mature land ready for sale are as follows: 2013 Penambahan/ Additional 222,532 26,565,944 - 169,966 - - 12,501,011 39,459,453 Pengurangan/ Deduction 6,035,932 5,503,216 28,463,248 - 1,592,363 - - - 113,006 12,666,324 54,374,090 Saldo Akhir/ Ending Balance 9,269,376 1,535,748 159,314 1,607,740 98,106 1,384,870 1,329,019 451,356 184,359 - 16,019,887 decreased Mature Rp14,914,637 from last year. Decrease in inventories occurrence of sales are follows Tamansari Manglayang Regency decreased Rp1,422,397, Tamansari Bukit Damai decreased Rp113,006, Grand Tamansari Samarinda decreased Rp6,035,932, Tamansari Bukit Mutiara decreased Rp5,280,684, Tamansari Metropolitan Manado decreased Rp1,897,304, and Tamansari Puri Bali decreased Rp165,313. Then the other areas are as follow Tamansari Persada Bogor, Tamansari Pesona Bali, Tanah Aceh, dan Festival fatmawati not experience any addition or subtraction. Land as of December 31, 2013 Movements in inventories of mature land ready for sale are as follows: 2012 Penambahan/ Additional 12,278,851 - - - - 6,644,806 1,897,304 165,313 1,384,870 22,371,145 Pengurangan/ Deduction 5,630,194 - - - - - - - - - 5,630,194 Saldo Akhir/ Ending Balance 1,520,503 15,305,308 1,607,740 1,329,019 451,356 297,365 6,816,432 2,056,618 165,313 1,384,870 30,934,524
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Persediaan Pekerjaan Dalam Proses terdiri dari : Movements in construction inventories of raw materials are as follows: 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 a b Angkasa Pura Hotel Makassar Proyek Gedung Soes Merdeka - - 1,842,486 5,779,571 7,622,056 -
Angkasa Pura Hotel Makassar Proyek Gedung Soes Merdeka a b Persediaan biaya dalam proses penyelesaian unit bangunan dalam proses konstruksi atas proyek residential dan komersial per 31 Desember 2013. Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat hambatan dalam kelanjutan penyelesaian proyek-proyek tersebut. pekerjaan adalah estimasi completion of the unit building under Estimated cost construction for residential and commercial projects by December 31, 2013. Management believes that there are no obstacles in the completion of the continuation of these projects 18. PROPERTI INVESTASI 18. INVESTMENT PROPERTY Properti investasi merupakan investasi perseroan yang berupa tanah dan bangunan yang ditujukan untuk memperoleh keuntungan dari kenaikan harga jual dan hasil sewa. Metode pengukuran setelah pengakuan awal menggunakan model biaya. Investment property is an investment company which is in the form of land and buildings are intended to benefit from rising prices rental yields. Methods of measurement after initial recognition using the cost model. Akun ini terdiri dari : This account consist of : 2013 2012 Tanah Bangunan 31 Des 62,354,144 2,128,767 / Dec 31 31 Des / Dec 31 45,391,733 2,128,767 1 Jan / Jan 1
Land Building Sub Jumlah (Akumulasi Penyusutan) Jumlah 64,482,911 47,520,500 (212,877) 64,270,034 47,520,500 - - - Subtotal Allowance For Impairment Total Properti investasi berupa tanah, yang berlokasi di Bali seluas 12.174m2, di Samarinda seluas 11.556m2 dan di Surabaya seluas 5.236m2 akan dikembangkan oleh PT Wijaya Karya Realty. Properti investasi bangunan merupakan bangunan ruko yang terletak di Jl. Jendral Sudirman, Komplek Balikpapan Superblock Blok A No. 01 Balikpapan Selatan, Kalimantan Timur. Investment property of land, which is located in Bali 12.174m2, in Samarinda 11.556m2 and Surabaya 5.236m2 will be developed by PT Wijaya Karya Realty. Investment property of building is shop building located at Jl. Jendral Sudirman, Balikpapan Superblock A No. 01 Balikpapan, East Kalimantan. Pembebanan akumulasi penyusutan properti investasi untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2013 sebesar Rp212.877 dialokasikan ke beban usaha. Amortization of the years ended December 31, 2013 amounted to Rp212,877, which are allocation to operating expenses invesment properties for 77
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 19. ASET TETAP Rincian aset tetap adalah sebagai berikut : Uraian Saldo Awal/ Beg. Balance 1 Jan/Jan 1, Penambahan/ Additions Nilai Tercatat Kepemilikan langsung Hak atas tanah Lahan tambang Bangunan Prasarana Perlengkapan 242,753,205 - 202,014,039 89,749,511 131,974,607 17,761,195 81,628,067 28,893,386 kantor 11,536,828 Peralatan pabrik dan proyek Kendaraan Aset tetap dalam penyelesaian Sewa Guna Usaha Peralatan pabrik Aset Ventura Bersama Bangunan Rengat Peralatan - PLTMG 720,813,972 3,474,493 153,313,842 - -
235,814,536 467,700 159,716,426 3,218,943 10,905,052 Rengat 145,502,246 3,308,075 Jumlah 1,569,158,137 677,482,663 Uraian Saldo Awal/ Beg. Balance 1 Jan/Jan 1, Penambahan/ Additions Akumulasi Penyusutan Kepemilikan langsung Bangunan Prasarana Perlengkapan 53,924,732 29,827,553 17,076,750 8,846,990 kantor 8,623,931 1,605,684 Peralatan pabrik dan proyek Kendaraan 284,012,339 2,162,085 100,483,582 766,284 Sewa Guna Usaha Peralatan pabrik Aset Ventura Bersama Bangunan Rengat Peralatan - PLTMG
122,352 1,801,574 Rengat 7,032,609 9,356,912 Jumlah 385,583,249 140,060,127 Nilai Buku 1,183,574,886 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 19. FIXED ASSET Fixed assets consist of : 2013 Pengurangan / Deductions Reklasifikasi / Reclassifications Saldo akhir / Ending Balance 31 Des/Dec 31 Description - 13,612,200 586,009 1,168,677 - 13,612,200 586,009 1,168,677 157,105 84,100 70,616,662 - - 44,273,554 50,459,055 (4,086,142) 6,108,706
(9,219,308) - (101,933,531) - - 419,001,366 68,220,250 265,943,765 124,165,595 14,162,827 - 947,252,096 3,858,093 140,480,075 - 3,218,943 Carrying Amount Self Ownership Landrights Buildings Infrastructures Office equipment Project & Plant equipment Vehicles Fixed Assets in progress Leasing Project equipment Joint Venture Asets
10,905,052
148,810,321 Equipment - PLTMG-Rengat 86,224,754 (14,397,665) 2,146,018,378 Total 2013 Pengurangan / Deductions Reklasifikasi / Reclassifications Saldo akhir / Ending Balance 31 Des/Dec 31 Description 3,215,782 - (2,657,294) 901,871 Accumulated Depreciation Self Ownership Buildings Infrastructures 65,128,406 39,576,414 1,140,036 157,099 84,096 98,840 (13,663,516) 9,188,418 370,675,306 2,844,273 Office equipment Project & Plant equipment Vehicles
122,352 Leasing Project Equipment Joint Venture Asets
1,801,574
16,389,521 Equipment PLTMG Rengat 4,597,014
505,726,264 Total
1,640,292,113 Book Value 78
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 Uraian Saldo Awal/ Beg. Balance 1 Jan/Jan 1, Penambahan/ Additions Pengurangan / Deductions Saldo akhir / Ending Balance Reclassifications 31 Des/Dec 31, Reklasifikasi / Description Nilai Tercatat Kepemilikan langsung Hak atas tanah Bangunan Prasarana Perlengkapan 242,450,718 120,907,828 67,586,149 37,887,734 82,709,571 22,163,362 37,585,247 1,603,360 - - - 242,753,205 202,014,039 89,749,511 Carrying Amount Self Ownership Landrights Buildings Infrastructures kantor Peralatan pabrik dan proyek Kendaraan Aset tetap dalam penyelesaian Sewa Guna Usaha Aset Ventura Jumlah 12,458,556 408,152,796 3,013,466 198,762,854 2,000,000 - 1,055,332,368 1,779,264 316,876,913 633,026 301,957,760 - 145,502,245 909,509,876 2,700,992 4,215,737 172,000 347,406,772 2,000,000 395,684,108
- 11,536,828 720,813,972 3,474,493 153,313,842
- 145,502,245 1,569,158,136 Office equipment Project & Plant equipment Vehicles Fixed Assets in progress Leasing Project Venture Asets Total Akumulasi Penyusutan Kepemilikan langsung Bangunan Prasarana Perlengkapan 39,601,723 22,862,666 15,080,647 6,964,887 757,638
- Accumulated Depreciation Self Ownership Buildings Infrastructures 53,924,732 29,827,553 kantor Peralatan pabrik dan proyek Kendaraan Sewa Guna Usaha Aset Ventura Jumlah 10,273,604 226,042,026 883,344 843,993 300,507,356 1,050,777 61,267,916 1,352,615
- 7,032,609 92,749,451 2,700,450 3,297,603 73,874 843,993
- 7,673,558
8,623,931 284,012,339 2,162,085 - 7,032,609 385,583,249 Office equipment Project & Plant equipment Vehicles Leasing Project Venture Asets Total Nilai Buku 754,825,012 1,183,574,886 Book Value Beban penyusutan sampai dengan 31 Desember 2013 dan 31 Desember 2012 masing-masing sebesar Rp 140.060.127 dan Rp92.749.451 . Depreciation expenses until December 31, 2013 and December 31, 2012 respectively is Rp 140.060.127 and Rp 92,749,451. Aset dalam penyelesaian terinci sebagai berikut : Fixed assets in progress which detailed as follows: 2013 2012 Hak atas tanah - Peralatan Proyek & Pabrik - Bangunan - Prasarana 31 Des / Dec 31 98,753,969 45,601,479 38,443,904 11,200,604 12,743,582 43,729 3,372,387 / Dec 31 83,634,263 31 Des 1 Jan / Jan 1 47,439,176 3,470,515 2,843,799 145,009,364 153,313,842 198,762,854 140,480,075 Landrights - Project & Plant Equipment - Buildings - Infrastructures - Aset dalam penyelesaian hak atas tanah, bangunan, dan prasarana merupakan aset atas pembangunan Pabrik Baru di Karawang Jawa Barat dan Lampung milik PT Wika Beton dan Pembangunan Gedung Arsip di KIW Cileungsi Jawa Barat yang saat ini proses penyelesaiannya. Construction in progress of land, buildings, and infrastructure is an asset for the construction of new factory in Karawang West Java and Lampung belonging to PT Wika Beton and Archive Building in KIW Cileungsi West Java which is now the process . Aset dalam penyelesaian peralatan merupakan peralatan konstruksi milik Induk Perusahaan. Construction equipment in progress is construction equipment owned by the Parent Company to be completed . Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat penurunan atas nilai tercatat aset tetap tersebut. Management is of the view that there has been no impairment in the carrying amount of fixed assets. 79
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Pada Tanggal 31 Desember 2013 perseroaan memiliki aset tetap yang telah disusutkan penuh dan masih digunakan sebesar Rp108.506.701 As of Desember 31, 2013 the company has property, plant and equipment than have been fully depreciated and still using totalling Rp108,506,701. Perseroan memiliki aset tambang galian C seluas 537.671 m2 untuk batu split yang berlokasi di Kabupaten Bogor, Kabupaten Donggala dan Kabupaten Lampung Selatan. Pemenuhan perijinan untuk masing-masing aset tambang antara lain : Company have a mining asset types Pit C with area 537.671 m2 to split stone are located in Kabupaten Bogor, Kabupaten Donggala and Kabupaten South Lampung. Fulfillment licensing for each of these assets include : a Surat Keputusan Bupati Donggala tanggal 18 Oktober 2013 Nomor: 188.45/0568/DESDM Tentang Persetujuan Ijin Usaha tanggal 24 September 2013 Nomor: Pertambangan (IUP), 188.45/0507/BLHD Tentang Lingkungan Kegiatan Pertambangan, serta Surat Rekomendasi Kepala Dinas PU tanggal 22 Agustus 2013 Nomor: 660.663/DPU KAB- DGL/VIII/727/2013 Tentang Rekomendasi Tata Ruang Ijin a Bupati of Donggala Decree dated October 18, 2013 Number 188.45/0568/DESDM On Approval of Mining Permit (IUP), dated 24 September 2013 Number 188.45/0507/BLHD About Environmental Permit Mining Activities, and Head of Department of Public Works Recommendation Letter dated KAB- 660.663/DPU Numbers August DGL/VIII/727/2013 About Recommendations Spatial 22 2013 b Surat Keputusan Kepala Dinas ESDM Kabupaten Bogor tanggal 27 Nopember 2013 Nomor : 541.3/1657-PU/ESDM Tentang Pemberian Wilayah Ijin Usaha Pertambangan. Surat Keputusan Bupati Bogor Nomor: 541.3/016/Kpts/ESDM/2013 Tentang Pemberian Ijin Usaha Pertambangan (IUP) Eksplorasi kepada PT. Wijaya Karya Beton b Energy and Mineral Resources Decree of the Head of Kabupaten Bogor dated November 27, 2013 Number 541.3/1657-PU/ESDM About Giving Territory Mining Permit. Bogor Regency Decree Number 541.3/016/Kpts/ESDM/2013 About Giving Mining Permit (IUP) to exploration for PT Wijaya Karya Beton. c : Lampung Keputusan B/607/I.01/HK/2013 Tentang Pemberian Izin Lokasi Lahan Seluas ± 900.000 M² untuk Pembangunan Industri Beton dan Penambangan Kelas C di desa Sumur Kecamatan Ketapang Kabupaten Lampung Selatan. Serta Keputusan Bupati Lampung Selatan tanggal 17 Juli 2013 Nomor B/530/IV: HK/2013 Tentang Persetujuan Prinsip Pemanfaatan Ruang. Bupati Selatan Nomor c Decree Head No.B/607/I.01/HK/2013 On Location Permit Land Covering an area of 900,000 M ² ± for Concrete and Mining Industries Development Class C Desa Ketapang Kabupaten South Lampung. As well as Head of Kabupaten South Lampung Decree dated July 17, 2013 No.B/530/IV: HK/2013 about approval principle in land used. of Kabupaten South Lampung Aset tetap Perseroan, kecuali tanah, telah diasuransikan dengan Polis Standar Kebakaran Indonesia dengan nilai pertanggungan pada tanggal 31 Desember 2013 sebagai berikut: The fixed asset of the company, except landrights, are covered by Indonesian Fire Standard Policy on December 31, 2013 under the following insurance coverage: 31 Desember/ December 31, 2013 Penanggung/ Insurance Company Jenis Aset/ Type of Assets Nomor Polis / Policy Number Jangka Waktu/ Terms Nilai Insurance Pertanggungan Coverage PT. Himalaya Pelindung PT. Himalaya Pelindung PT. Himalaya Pelindung PT Himalaya Pelindung PT Himalaya Pelindung PT. Jasa Indonesia PT. Jasa Indonesia PT. Jasa Indonesia PT. Jasa Indonesia PT. Bringin Sejahtera PT. Jasa Indonesia PT. Jasa Indonesia Kantor Cabang Semarang Kantor Wika Kav. 3 - 4 Kantor Wika Kav. 9 KIW Bogor & Lab, Cibubur Pabrik Wika Beton Bogor Jalur 8 Bangunan & Mesin Binjai Bangunan & Mesin Cileungsi Pabrik Wika Beton Pasuruan Bangunan & Mesin Boyolali Bangunan & Mesin Lampung Pabrik Wika Beton Makasar Pabrik Wika Beton Majalengka PST.0102/2013-00190 PST.0102/2013 - 0156 PST.0130/2012 - 00027 PST.0101/2013-00602 PST.0101/2013-015018 202.201200.12.00034 202.201.200.11.00009 202.201.200.12.00004 202.201.200.12.00023 20.01.12.002383 202.201200.12.00030 202.201.200.10.00031 26/08/13 - 26/08/14 26/08/13 - 26/08/14 03/05/13 - 03/05/14 19/12/13 - 19/12/14 20/05/13 - 20/05/15 15/12/12 - 15/12/13 04/08/13 - 07/05/15 25/04/13 - 25/04/14 10/10/12 - 10/10/13 15/12/12 - 15/12/13 20/10/12 - 20/10/13 01/08/12 - 01/08/13 642.026 4.835.140 9.538.200 10.802.800 43.087.310 21.759.669 20.676.600 18.794.800 14.030.360 9.846.800 10.267.300 10.068.886 174.349.891 Jumlah / Total 80
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 PT. Himalaya Pelindung PT. Himalaya Pelindung PT. Jasa Raharja Putera PT. Jasa Indonesia PT. Jasa Indonesia PT. Jasa Indonesia PT. Jasa Indonesia PT. Jasa Indonesia PT. Dharma Bangsa PT. Jasa Indonesia PT. Jasa Indonesia Kantor Cabang Semarang Kantor Wika Kav. 3 - 4 Kantor Wika Kav. 9 Pabrik Wika Beton Bogor Jalur 8 Bangunan & Mesin Binjai Bangunan & Mesin Cileungsi Pabrik Wika Beton Pasuruan Bangunan & Mesin Boyolali Bangunan & Mesin Lampung Pabrik Wika Beton Makasar Pabrik Wika Beton Majalengka PST.0102/2010-00196 PST.0102/2011 - 0125 02.00.13.11.00307 PST.0101/2011-00976 202.201200.11.00030 202.201.200.11.00009 202.201.200.11.00007 202.201.200.11.00021 09.01.11.000001/CN/2011 202.201.200.11.00022 202.201.200.10.00031 26/08/11 - 26/08/12 26/08/11 - 26/08/12 10/09/11 - 10/09/12 20/05/12 - 20/05/13 15/12/11 - 15/12/12 07/05/11 - 07/05/12 25/04/12 - 25/04/13 10/10/11 - 10/10/12 15/12/11 - 15/12/12 20/10/11 - 20/10/12 01/08/11 - 01/08/12 642.026 4.835.140 29.064.700 16.036.250 21.759.669 20.676.600 18.794.800 14.030.360 9.846.800 10.267.300 10.068.886 Jumlah / Total 156.022.531 Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan atas aset tetap yang diasuransikan adalah cukup untuk menutup kemungkinan kerugian yang terjadi. Management believes that the insurance coverage is adequate to cover possible losses arising from such risk. Aset tetap berupa tanah, peralatan dan mesin dijaminkan untuk memperoleh fasilitas kredit oleh Perseroan dan Entitas Anak. Lihat catatan 24 Fixed assets such as land, equipment and machinery as collateral facilities by the Company and its subsidiaries. See note 24 to obtain credit Seluruh aset tetap dimiliki oleh Perseroan. All fixed assets are owned by the company. 20. INVESTASI PADA VENTURA BERSAMA 20. INVESTMENT IN JOINT VENTURE Akun ini merupakan Investasi pada Ventura Bersama, dengan rincian sebagai berikut : 2013 This account is Investment in Joint Venture, which detailed as follows: 2012 WIKA-Mirlindo (PLTD Bali) WIKA-PP-Hutama (Jati Gede) WIKA-LIMAN-EEA 31 Des / Dec 31 393.599.584 158.178.945 31 Des / Dec 31 443.896.067 14.363.646 1 Jan / Jan 1 485.291.144 47.362.991 WIKA-Mirlindo (PLTD Bali) WIKA-PP-Hutama (Jati Gede) WIKA-LIMAN-EEA (PLTMG Rawaminyak) WIKA-PP (Teluk Lamong) WIKA-ADHI (Ngurah Rai) WIKA-PP-Waskita 92.583.266 85.274.415 49.629.604 (16.111.426) 26.229.112 (25.933.958) 6.347.271 (PLTMG Rawaminyak) WIKA-PP (Teluk Lamong) WIKA-ADHI (Ngurah Rai) WIKA-PP-Waskita (Jemb. Merah Putih B. Tengah) WIKA-CRBC (Jembatan Tayan) WIKA-PP (Package Jabung) WIKA-PP-ADHI (Sepinggan) WIKA-Brantas-Waskita (Kaligarang) WIKA-Tokyu (Cirebon Prujakan) WIKA-PP-Waskita- Hyundai (Terminal 3 SHIA) 39.031.846 38.188.881 30.642.834 27.132.649 26.731.519 25.603.272 25.520.682 14.835.053 19.006.340 20.743.277 39.346.289 32.451.828
2.344.597 7.634.205 4.036.895 24.371.481 56.801.373
(Jemb. Merah Putih B. Tengah) WIKA-CRBC (Jembatan Tayan) WIKA-PP (Package Jabung) WIKA-PP-ADHI (Sepinggan) WIKA-Brantas-Waskita (Kaligarang) WIKA-Tokyu (Cirebon Prujakan) WIKA-PP-Waskita- Hyundai (Terminal 3 SHIA) WIKA-Shimizu-Obayashi-Jakon WIKA-Shimizu-Obayashi-Jakon (MRT 104-105) WIKA -Balai Pustaka WIKA-Scientek Computindo (BHS Ngurah Rai) 22.131.077 22.000.000 17.996.385 8.626.369 - -
(MRT 104-105) WIKA -Balai Pustaka WIKA-Scientek Computindo (BHS Ngurah Rai) WIKA-WIK WIKA-WIK (Clinker And Cement Additives) WIKA-Consorcio Nacional (Comoro) WIKA-Pelita (P-2 Road Blangkejeren) WIKA-ADHI (P5 Ngurah Rai) WIKA-Jasin-Bakti (Freeway Balikpapan) WIKA-IKPT-Adhi Karya (TPPI) WIKA-Nindya (Irigasi Btg Anai) Jumlah dipindahkan 15.822.275 14.178.104 13.662.148 13.638.264 12.788.768 11.555.627 11.358.188 1.147.248.333 13.891.122 - - 8.247.247 11.555.627 10.633.285 647.713.836 - - - - 16.459.675 4.976.491 629.692.165 (Clinker And Cement Additives) WIKA-Consorcio Nacional (Comoro) WIKA-Pelita (P-2 Road Blangkejeren) WIKA-ADHI (P5 Ngurah Rai) WIKA-Jasin-Bakti (Freeway Balikpapan) WIKA-IKPT-Adhi Karya (TPPI) WIKA-Nindya (Irigasi Btg Anai) Carried forward 81
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 31 Des / Dec 31 Jumlah pindahan WIKA-PP-ADHI (GOR Pekanbaru UNRI) WIKA -WIK (Trass and 1.147.248.333 11.345.298 Limestone Handling System) 10.713.354 WIKA-Navigat (PLTG Kalimantan timur) WIKA-Brantas-Waskita (Jatibarang) WIKA-Sinar Agung Lestari 9.805.335 9.800.209 (Oksibil Dekay) WIKA- CKGN (Batang Tiku) WIKA-Lelangon (Lutffing Crane) WIKA-Tata Wira (Penajam) WIKA-WASKITA (Sabo Dam P1) WIKA-WRK (Seimangkei) WIKA-Raka-Tanjung (Karang Mumus) WIKA-Tobishima (Tol Tj Priok Direct) WIKA-Jakon (Pulogebang) WIKA-ARTA (Acces Road 9.655.659 9.654.752 9.571.372 9.061.183 8.706.216 8.155.375 6.619.073 6.562.282 6.507.394 PLTA Asahan III) WIKA-Cemerlang (PDAM Tirtanadi) WIKA-Tahta Aulia 5.420.879 5.162.075 (Sisi Bdr Samarinda Baru) WIKA-Jakon (Casablanca FO) WIKA-Pelita (JNB 3) WIKA-Sumindo (Lingkar Bengkalis) WIKA-PP (FO Jamin Ginting) WIKA-PP (Leuwi Goong) WIKA-Tokyu (MRT 102-103) WIKA-Rinenggo (WTP Bentang Lintas 5.142.027 5.106.254 4.890.449 4.578.182 4.577.462 4.459.859 3.914.384 Bojonegoro - Sby Psr Turi) WIKA-Adhi (Pipa Air Limbah Denpasar) WIKA-Karya Utama Persada (sorong) WIKA-Bawan Permai Group 3.695.759 3.646.566 3.361.823 (Air Baku Palingkau) WIKA-Waskita-IPA (Petikemas SMG) WIKA-Hazama (Sabodam 76-77) WIKA-Kayan (Kapuak-Tideng) WIKA-Agung Kusuma (D Track Lahat) WIKA-DGI (Irigasi Tomo) WIKA-Wahana (P2 Jemb.Bojonegoro 3.177.539 3.111.837 3.108.817 2.796.320 2.655.176 2.605.052 Sby Psr Turi) WIKA-Waskita (Cisumdawu) WIKA-Budi Indah Mulia (Embung Lawe-Lawe) 2.416.930 2.408.287 2.281.455 WIKA-Istana P Agung (Jemb KA Lebeng - Maos ) WIKA-Usaha Multi Guna (DT KA Weleri) WIKA-ESA(Jemb.Thp I Lebeng-Yogya) WIKA-Astha (Folder Plbh Tjg Emas) Wika-Jasuma (OM PLTD Bali) WIKA-Brantas (Bendungan Kuningan) WIKA-BA-Waskita (Sembayat) WIKA-Indah (Sedimen Bawakaraeng PA) WIKA-Shimitzu (Sabo Dam Merapi) WIKA-Hazama (Bawakaraeng) WIKA-Rabana (Tempino-Plaju) WIKA-Pilar (Miangas 1 Paket) WIKA-Hutama-Nindya (Waduk Bendo) WIKA-KUP (Lanjutan Pengamanan 2.179.446 1.809.971 1.649.961 1.623.615 1.549.352 1.528.083 1.470.570 1.456.433 1.308.175 1.267.694 1.153.356 1.146.641 (60.181) Pantai Tj. Kasuari) Jumlah dipindahkan (397.573) 1.359.608.508 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 31 Des / Dec 31 647.713.836 15.637.957 1 Jan / Jan 1 629.692.165 16.231.795 Brought forward WIKA-PP-ADHI (GOR Pekanbaru UNRI) WIKA -WIK (Trass and
Limestone Handling System) WIKA-Navigat 119.691.156 12.327.146 3.979.741 7.899.574 2.938.316 7.951.170 5.475.749 - 2.478.702 - 6.864.223 2.340.573 - 5.603.394 1.980.961 - - - - - - (12.257.123) 1.760.975 - (PLTG Kalimantan timur) WIKA-Brantas-Waskita (Jatibarang) WIKA-Sinar Agung Lestari (Oksibil Dekay) WIKA- CKGN (Batang Tiku) WIKA-Lelangon (Lutffing Crane) WIKA-Tata Wira (Penajam) WIKA-WASKITA (Sabo Dam P1) WIKA-WRK (Seimangkei) WIKA-Raka-Tanjung (Karang Mumus) WIKA-Tobishima (Tol Tj Priok Direct) WIKA-Jakon (Pulogebang) WIKA-ARTA (Acces Road PLTA Asahan III) WIKA-Cemerlang (PDAM Tirtanadi) WIKA-Tahta Aulia 13.316.133 110.543 - 1.182.081 4.469.962 - 1.897.640 5.646.566 2.547.755 (7.206.667) - - - 5.412.190 1.092.224 (Sisi Bdr Samarinda Baru) WIKA-Jakon (Casablanca FO) WIKA-Pelita (JNB 3) WIKA-Sumindo (Lingkar Bengkalis) WIKA-PP (FO Jamin Ginting) WIKA-PP (Leuwi Goong) WIKA-Tokyu (MRT 102-103) WIKA-Rinenggo (WTP Bentang Lintas Bojonegoro - Sby Psr Turi) WIKA-Adhi (Pipa Air Limbah Denpasar) WIKA-Karya Utama Persada (sorong) WIKA-Bawan Permai Group 5.674.113 - 7.977.980 1.086.713 6.455.064 1.596.052 5.549.091 - - - 4.986.161 2.086.371 (Air Baku Palingkau) WIKA-Waskita-IPA (Petikemas SMG) WIKA-Hazama (Sabodam 76-77) WIKA-Kayan (Kapuak-Tideng) WIKA-Agung Kusuma (D Track Lahat) WIKA-DGI (Irigasi Tomo) WIKA-Wahana (P2 Jemb.Bojonegoro 1.861.431 7.420.014 2.700.722 Sby Psr Turi) WIKA-Waskita (Cisumdawu) WIKA-Budi Indah Mulia 1.202.164 1.572.482 (Embung Lawe-Lawe) WIKA-Istana P Agung - 1.777.735 1.971.884 - - 1.177.206 15.310.551 48.770 20.365.693 - - 13.145.724 4.128.370 5.432.051 - - - - - - (Jemb KA Lebeng - Maos ) WIKA-Usaha Multi Guna (DT KA Weleri) WIKA-ESA(Jemb.Thp I Lebeng-Yogya) WIKA-Astha (Folder Plbh Tjg Emas) Wika-Jasuma (OM PLTD Bali) WIKA-Brantas (Bendungan Kuningan) WIKA-BA-Waskita (Sembayat) WIKA-Indah (Sedimen Bawakaraeng PA) WIKA-Shimitzu (Sabo Dam Merapi) WIKA-Hazama (Bawakaraeng) WIKA-Rabana (Tempino-Plaju) WIKA-Pilar (Miangas 1 Paket) WIKA-Hutama-Nindya (Waduk Bendo) WIKA-KUP (Lanjutan Pengamanan 938.394.190 681.910.887 Pantai Tj. Kasuari) Carried forward 82
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Jumlah pindahan 1.359.608.508 938.394.190 681.910.887 Brought forward WIKA-Pelita (JNB2 Lambalek- WIKA-Pelita (JNB2 Lambalek- Gampong) (2.623.150) 23.957.796
Gampong) WIKA-Hazama (Sabodam Bawakaraeng) WIKA-AAE-MSI (PLTD Ambon) Lainnya masing-masing di bawah Rp1.000 juta Jumlah (3.108.817) (5.356.195) 3.087.703 1.351.608.048 (3.140.296) - 64.020.963 1.023.232.653 753.144 - 58.029.596 740.693.627 WIKA-Hazama (Sabodam Bawakaraeng) WIKA-AAE-MSI (PLTD Ambon) Other each below Rp1.000 million Total 21. GOODWILL 21. GOODWILL Akun ini merupakan goodwill yang berasal dari akuisisi PT Wijaya Karya Insan Pertiwi, yang dibeli di atas nilai buku, dengan perhitungan sebagai berikut: This account represents the goodwill arising from acquisition of PT Wijaya Karya Insan Pertiwi, who purchased the above book value, calculated as follows: Nilai perolehan/ cost Penambahan nilai perolehan Didistribusikan/ Distributed : = = 21.395.497
Setoran modal/ Paid in capital : Saldo laba/ Retained Earnings : Jumlah/Total 625.000 11.981.009 X X 70% 70% = = 438.000 8.396.291 8.834.291 Goodwill 12.561.205 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Goodwill Penurunan Nilai Goodwill 12.561.205 (7.714.153) 12.561.205 (7.714.153) 12.561.205 (7.714.153) Goodwill Goodwill Impairment Nilai Bersih Goodwill 4.847.052 4.847.052 4.847.052 Net Book Value of Goodwill 22. ASET LAIN-LAIN 22. OTHER ASSETS Rincian aset lain-lain adalah sebagai berikut: Details other assets consist of: 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Beban ditangguhkan Aset tetap yang tidak digunakan Aset Dalam Pelaksanaan PLTMG Borang 60 MW PLTMG Rengat 20 MW Keanggotaan Golf Club Apart. Beleza (eks termin DBG) Persediaan Slow Moving - Wika 38.917.581 4.017.376 - 708.280 52.421.252 7.930.333 - 708.280 2.839.945 13.141.575 310.683.887 81.897.523 708.280 3.690.003 Deferred expenses Non operational assets Assets on Progress PLTMG Borang 60 MW PLTMG Rengat 20 MW Golf Club membership Assets ex Payment Terms DBG Slow moving inventories - Wika Intrade - Bersih Deposito yang dijaminkan Lain-lain 21.047.000 7.053.116 72.725 - 4.951.082 636.627 - 3.754.804 Intrade - Net Deposits Pledged Others Jumlah 71.743.353 66.083.672 417.352.644 Total Beban ditangguhkan merupakan biaya yang dikeluarkan untuk pengembangan kawasan-kawasan pada WIKA Realty yang masih dalam proses persiapan dan pengurusan perijinan. Deffered expenses represent cost incurred for the development areas of WIKA Realty, that were still on the process for preparation and administration. 83
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Aset dalam pelaksanaan pada proyek PLTMG Rengat adalah aset yang terkait dengan pembangunan PLTMG Rengat 20 MW oleh Konsorsium WIKA-Navigat Energy-Prastiwahyu Trimitra Engineering dengan partisipasi 100%-0%-0% selama masa konstruksi. PT Navigat Energy dan PT Prastiwahyu Trimitra Engineering mempunyai hak opsi pembelian partisipasi masing- masing sampai dengan 30% dan 17%. Sesuai dengan perjanjian 6 September 2011, pembangunan PLTMG ini menggunakan skema build operate own (BOO) antara Perusahaan Listrik Negara (PLN) dengan Konsorsium WIKA-Navigat Energy- Prastiwahyu Trimitra Engineering selama 7 tahun sejak tanggal operasi komersil. PLTMG Rengat 20 MW telah beroperasi komersial telah menyatakan tidak mengambil opsi. Sejak beroperasi komersial, seluruh nilai tetap. Sampai investasi direklasifikasi ke aset tanggal pelaporan telah dilakukan pengembangan PLTMG Rengat tahap 2 dengan kapasitas 10 MW. Telah dilakukan reklasifikasi ke aset tetap. No.001/PJ/WIKA-NE-PTE/IX/2011 tanggal tanggal 2 Mei 2012 dan PT Navigat Energi Asset in the implementation of the PLTMG Rengat project is assets associated with the development PLTMG Rengat 20 MW by WIKA-Navigat Energy-Prastiwahyu Trimitra Engineering Consortium with the participation of 100% -0% -0% during the construction period. PT and PT Navigat Energy Engineering Prastiwahyu Trimitra have the option of participation of each purchase up to 30% and 17%. In accordance with the agreement No.001/PJ/WIKA-NE-PTE/IX/2011 on September 6, 2011, the construction of this power plant using the scheme build operate own (BOO) between the Perusahaan Listrik Negara (PLN) with WIKA-Navigat Energy-Prastiwahyu Trimitra Engineering Consortium for 7 years from the date of commercial operation (COD). PLTMG Rengat 20 MW has been in commercial operation date of May 2, 2012 and PT Navigat Energi has declaired not to take the options. Since commercial operation, the entire value of investments reclassified to fixed assets. As of the reporting date have been conducted Rengat PLTMG development stage 2 with a capacity of 10 MW.Has been reclassification to the fixed assets. Aset tetap yang tidak digunakan adalah mesin produksi line 1 dan line 2 di SBU Gas Stove dan Cylinder Tank Wika Intrade yang tidak beroperasi lagi dan direncanakan akan dijual, sesuai dengan SK Direksi No.01.03/WI-A.DIR.125/2010 tanggal 14 Januari 2010. Non operational assets are production machines line 1 and 2 on Gas Stove SBU and Cylinder Tank of Wika Intrade weren't operated and prepared to be sale, based on Director's Decision Letter No.01.03/WI-A.DIR.125/2010 date January 14, 2010. 3 unit Apartemen Beleza merupakan jaminan pembayaran atas Piutang Proyek Pembangunan Mal Serpong Town Square di Departemen Bangunan Gedung. Pada tahun 2012, Perseroan telah menjual aset tersebut. 3 unit apartment Beleza is a payment guarantee on the Receivables Serpong Town Square Mall Project in the Department of Building Construction.In 2012 Company has sold the asets. Keanggotaan golf club merupakan biaya perolehan hak pakai keanggotaan sarana dengan pemasaran. Terhadap biaya perolehan Keanggotaan golf club ini tidak diamortisasi karena masa berlaku keanggotaannya tidak dibatasi, dan dapat dipindah tangankan. klub golf, tujuan sebagai The membership of golf club shall constitute right to use for the membership of golf club, intended to be as means for marketing. Acquisition cost of golf club membership shall not be amortized due to indefinite period and it may be transferred. Deposito sebesar Rp21.047.000 merupakan jaminan atas kredit pada bank CIMB Niaga, yang terdapat di PT Wika Industri & Konstruksi. Depsots equal to Rp21,047,000 is credit guarantees for CIMB Niaga located in PT Wika Industri & Konstruksi. Aset tetap lain-lain Property Club Tamansari merupakan fasilitas milik PT Wijaya Karya (Persero), Tbk. yang ada pada masing- masing kawasan Tamansari, yang pengelolaannya diserahkan kepada PT Wika Realty. Pada tahun 2011, Perseroan telah mengalihkan Property Club Tamansari melalui inbreng kepada PT Wika Realty. Other assets of Tamansari Club Property shall constitute facility owned by PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. so available in each Tamansari area in which management is conducted by PT Wika Realty. In 2011, the Company has transferred the Tamansari Property Club through inbreng to PT Wika Realty. 23. PINJAMAN JANGKA PENDEK 23. SHORT-TERM LOAN Rincian pinjaman jangka pendek adalah sebagai berikut : Details of short-term loans are as follows : 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Induk Perusahaan Pihak Berelasi Parent entity Related Parties PT BRI (Persero), Tbk. PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. PT BNI (Persero), Tbk. 47.371.278 61.484 - 1.813 27.637.270 - 237.114 PT BRI (Persero), Tbk. PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. PT BNI (Persero), Tbk. Pihak Ketiga Third Parties PT Bank Panin, Tbk HSBC Escrow PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Permata Sub Jumlah 3.989.800 5.431.141 - 56.853.703 120.000.000 - - - 120.001.813 - - - 27.874.384 PT Bank Panin, Tbk HSBC Escrow PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Bank Permata Sub total 84
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Entitas Anak Pihak Berelasi Subsidiaries Company Related parties PT Indonesia EXIM Bank PT BNI (Persero), Tbk. PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. PT BRI (Persero), Tbk. PT BTN (Persero), Tbk. 15.000.000 - 147.311.487 7.209.794 - 20.000.000 20.000.000 12.465.818 5.022.609 - 5.000.000 10.144.073 5.003.014 19.500.000 PT Indonesia EXIM Bank PT BNI (Persero), Tbk. PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. PT BRI (Persero), Tbk. PT BTN (Persero), Tbk. Pihak ketiga Third parties PT Bank CIMB Niaga, Tbk. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Central Asia, Tbk 41.869.476 10.000.000 - 27.199.755 30.000.000 - 20.709.415 22.466.954 20.151.000 PT Bank CIMB Niaga, Tbk. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Bank Central Asia, Tbk Sub Jumlah 221.390.757 114.688.182 102.974.456 Sub Total Jumlah Pinjaman Jangka Pendek 278.244.460 234.689.995 130.848.840 Total Short Term Loans PT WIJAYA KARYA (Persero), Tbk. PT WIJAYA KARYA (Persero), Tbk. a. PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. a. PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. Sesuai Akta Perjanjian No. 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08 dan 09 tanggal 10 Juni 2013 yang dibuat dihadapan Lolani Kurniati Irdham Idroes, S.H., LLM Notaris di Jakarta, Perseroan telah menerima persetujuan perpanjangan fasilitas kredit dari PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. In accordance with the Deed of Agreement, No. 02, 03, 04, 05, 06, 07, 08 and 09 dated June 10, 2013 made before Lolani Kurniati Irdham Idroes, SH, LLM, Notary in Jakarta, the company has received approval of the extension of credit facility from PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. Adapun fasilitas yang ditawarkan oleh Bank dan telah disetujui oleh perseroan adalah sebagai berikut : The facilities offered by the Bank and approved by the Company are as follows: 1. 2. 3. 4. Fasilitas yang diberikan berupa Kredit Modal Kerja dengan limit Rp140.000.000.000 (nilai penuh), Fasilitas limit Pembiayaan Rp120.000.000.000 (nilai penuh), serta fasilitas Non Cash Loan dengan limit sebesar Rp3.200.000.000.000 (nilai penuh) Tingkat suku bunga 10% per tahun. Masa berlaku perjanjian sesuai perpanjangan fasilitas adalah sampai dengan 10 Mei 2014. Agunan atas perjanjian tersebut berupa Non Fixed Assets (Piutang & Persediaan) serta berupa Fixed Assets (Tanah dan Bangunan). Subkontraktor dengan 1. 2. 3. 4. Facilities provided in the form of Working Capital Loan with a limit of Rp140,000,000,000 (full amount), financing facility with a limit of Subcontractor Rp120,000,000,000 (full amount) and Non Cash Loan facility with a limit of Rp3,200,000,000,000 (full amount) Interest rates is 10% per annum. The validity period of the agreement extension of the facility is up to May 10, 2014. Collateral for the agreement in the form of Non-Fixed Assets (Receivables & Inventory) as well as the form of Fixed Assets (Land and Building). Hal-hal yang tidak boleh dilakukan (Negative Covenants) terkait perjanjian diantaranya adalah : Things that should not be done (Negative Covenants) related agreements include:
Menggunakan fasilitas Non Cash Loan diluar penggunaan sebagaimana tertuang dalam perjanjian Memberikan pinjaman baru kepada pihak lain kecuali dalam rangka transaksi yang berkaitan dengan usaha Perseroan. Memindahtangankan agunan, kecuali diganti dengan aset sejenis atau aset lain dengan nilai setara serta dapat dibebani dengan hak jaminan. tujuan
Using Non Cash Loan facility outside of the intended use as stated in the agreement Provide new loans to other parties except in the context of transactions relating to corporate business. Transfer of collateral, unless replaced with similar assets or other assets of equal value, and can be charged with the right insurance. Rasio keuangan yang harus diperhatikan. Financial ratio that must be considered.
Current Ratio lebih dari 100% dan Debt to Equity Ratio (DER) maksimal 350%.
Maximum Current Ratio more than 100% and Debt to Equity Ratio (DER) maximum up to 350%. 85
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) b. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Sesuai Akta Perjanjian No 16, 17, 18 dan 19 tanggal 31 Januari 2013, dibuat dihadapan Lolani Kurniati Irdham Idroes, S.H., LLM., Notaris di Jakarta, Perseroan telah menerima persetujuan perpanjangan fasilitas kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. a. Fasilitas Kredit Modal Kerja dengan total senilai Rp200.000.000.000 (nilai penuh) serta fasilitas Bank Garansi atau Stand by Letter of Credit sebesar Rp2.000.000.000.000 (nilai penuh) dan forex line maksimal sampai USD40.000.000 (nilai penuh). b. Tingkat suku bunga 9.25% per tahun. c. Masa berlaku perjanjian perpanjangan fasilitas sampai dengan 30 Januari 2014. d. Agunan atas perjanjian tersebut berupa Non Fixed Assets (Piutang proyek-proyek yang ditunjuk) serta berupa Fixed Assets (Tanah dan bangunan milik Perseroan). Hal-hal yang tidak boleh dilakukan (Negative Covenants) terkait perjanjian diantaranya adalah :
Mengajukan kepada Pengadilan Niaga. Menyewakan aset yang dijaminkan di Bank kepada pihak lain kecuali untuk operasional usaha. Melakukan pembayaran bunga atas pinjaman kepada pemegang saham Mengadakan transaksi dengan pihak yang berafiliasi maupun pihak ketiga diluar aspek kewajaran. permohonan pernyataan pailit debitur c. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. Perseroan telah mendapatkan fasilitas Kredit dari PT Bank Danamon Indonesia, Tbk,sebagaimana tertuang dalam akta perjanjian No.89 & 90 tanggal 16 Juli 2013, dibuat dihadapan Sri Ismiyati SH, Notaris di Jakarta sebagai berikut: 1. 2. senilai Kredit Fasilitas fasilitas Rp50.000.000.000 (nilai Uncommited Omnibus Trade Finance sampai jumlah pokok maksimal Rp550.000.000.000 (nilai penuh) ekuivalen dengan mata uang asing yang tersedia di bank. Tingkat Suku bunga Bank Danamon Index (BDI) ditambah margin 2,5%. Rekening Koran serta penuh) 3. Masa berlaku kredit sampai dengan 22 Maret 2014 . 4. Agunan atas perjanjian tersebut berupa Non-Fixed Assets (Piutang proyek-proyek yang ditunjuk). Hal-hal yang tidak boleh dilakukan (Negative Covenants) terkait perjanjian diantaranya adalah : -
Perubahan jenis usaha. Memberikan atau menerima pinjaman dana kepada (dari) pihak lain kecuali dalam rangka mendukung usaha perseroan Menyewakan aset yang dijaminkan di Bank kepada pihak lain kecuali untuk operasional usaha. Perseroan wajib mengusahakan kinerja keuangan dengan indikator sebagai berikut: 86 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) b. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. According to Addendum Agreement Deed No. 16, 17, 18 & 19 dated January 31, 2013 made before Lolani Kurniati Irdham Idroes, S.H., LLM., Notary in Jakarta, the company has received approval of an extension of credit facilities from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. a. Working Capital Loan facility with a total of Rp200,000,000,000 (full amount) and Bank Guarantee facilities or Stand by Letter of Credit ammounting to Rp2,000,000,000,000 (full amount)and forex line up to USD40,000,000 (full amount) b. Interest rates is 9.25% per annum c. The validity period of the extension agreement of the facility up to January 30, 2014. d. Collateral is Non-Fixed Assets (Project Receivables) and Fixed Assets (Land and buildings owned by the company). for the agreement Things that should not be done (Negative Covenants) related agreements include:
Applying for a declaration of bankruptcy debitors to the Commercial Court. Lease assets as collateral at the Bank to any other party except for the business operation. Make payments of interest on loans to shareholders.
Enter into transactions with affiliated parties and third parties outside of fairness aspects. c. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. The Company has obtained credit facilities from PT Bank Danamon Indonesia, Tbk, as stated in the deed of agreement No.89 & 90 dated July 16, 2013, made before Sri Ismiyati SH, Notary in Jakarta are as follows: 1. to Current Account Credit Rp50,000,000,000 (full amount) and the Omnibus Trade Finance Uncommited facilities until the principal amount of up to Rp550,000,000,000 (full amount) equivalent of foreign currency available at the bank. facility amounting 2. The interest rate on Danamon Bank Index plus margin of 2.5%. 3. The validity period of credit until March 22, 2014 . 4. Collateral for the agreement in the form of Non-Fixed Assets (Receivables designated projects). Things that should not be done (Negative Covenants) related agreements include: -
Changes in the type of business. Giving or receiving loan funds to (from) other parties the company's business except (operations). Lease assets as collateral at the Bank to any other party except for the business operation. in order to support The Company shall seek financial performance indicators as follows:
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Current Ratio lebih dari 1 kali dan Debt to Equity Ratio (DER) maksimal 2 kali EBITDA dibagi beban bunga pinjaman lebih besar dari 2 kali. d. PT Bank Panin, Tbk. Perseroan telah mendapatkan fasilitas Kredit dari PT Bank Panin, Tbk,sebagaimana tertuang dalam akta perjanjian No.11 tanggal 02 Juli 2013, dibuat dihadapan Karin Christiana Basoeki SH, Notaris di Jakarta sebagai berikut: Fasilitas Kredit yang diterima adalah berupa: 1. sebesar Modal Fasilitas Rp300.000.000.000 (nilai penuh) equivalen USD (Dollar Amerika serikat). Kredit Kerja 2. Tingkat suku bunga sebagai berikut :
Untuk jangka waktu pinjaman 1 bulan, bunga sesuai tingkat suku bunga JIBOR (Jakarta Inter Bank Offered Rate) jangka 1 bulan ditambah margin 3,00% per tahun. Untuk jangka waktu pinjaman 3 bulan, bunga sesuai tingkat suku bunga JIBOR (Jakarta Inter Bank Offered Rate) jangka 1 bulan ditambah margin 3,50% per tahun. Untuk jangka waktu pinjaman 6 bulan, bunga sesuai tingkat suku bunga JIBOR (Jakarta Inter Bank Offered Rate) jangka 1 bulan ditambah margin 4,00% per tahun. 3. Masa berlaku kredit sampai dengan 16 Juli 2014. 4. Jaminan berupa tagihan Proyek dengan nilai 60% dari senilai jumlah Rp180.000.000.000 (nilai penuh) maksimum kredit atau Hal-hal yang tidak boleh dilakukan (Negative Covenants) terkait perjanjian diantaranya adalah: - Perubahan jenis usaha - Memberikan atau menerima pinjaman dana kepada (dari) pihak lain kecuali dalam rangka mendukung usaha perseroan (operasional Perseroan). Menyewakan aset yang dijaminkan di Bank kepada pihak lain kecuali untuk operasional usaha.
Perseroan wajib mengusahakan kinerja keuangan dengan indikator sebagai berikut:
Pinjaman berbunga dibagi modal sendiri (DER) melebihi 3 kali. EBITDA dibagi beban bunga pinjaman lebih besar dari 1,6 kali. Aset lancar dibagi kewajiban lancar lebih besar dari 1 kali. e. PT Bank DBS Indonesia Perseroan telah mengadakan perubahan dan penegasan perjanjian kredit dengan PT Bank DBS Indonesia sebagai mana tertuang dalam Akta No. 13, tanggal 07 Oktober 2013 , Sarjana Hukum, yang dibuat dihadapan Nova Faisal notaris di Jakarta. PT Bank DBS memberikan fasilitas kredit dengan ketentuan sebagai berikut : 87 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated)
Current Ratio more than 1 times and Debt to Equity Ratio (DER) maximum 2 times. EBITDA divided by interest expense of loans greater than 2 times d. PT Bank Panin, Tbk. The Company has obtained credit facilities from PT Bank Panin, Tbk, as stated in the deed of agreement No.11 dated July 02, 2013, made before Karin Christiana Basoeki SH, Notary in Jakarta are as follows: Credit Facility are as follows: 1. Loan Working Capital Rp300,000,000,000 (full amount) equivalent (United States Dollars). Facility amounting to to USD 2. The interest rate are as follows:
For maturities of 1 month, according to interest rate JIBOR (Jakarta Inter Bank Offered Rate) plus a margin of 1 month term 3.00% per annum.
For maturities of 3 month, according to interest rate JIBOR (Jakarta Inter Bank Offered Rate) plus a margin of 1 month term 3.50% per annum.
For maturities of 6 month, according to interest rate JIBOR (Jakarta Inter Bank Offered Rate) plus a margin of 1 month term 4.00% per annum. 3. Credit validity period starting up to July 16, 2014. 4. Project collateral claims with a value of 60% of the to maximum amount Rp180,000,000,000 (full amount). of credit or equivalent Things that should not be done (Negative Covenants) related agreements include: - Changes in the type of business - Giving or receiving loan funds to (from) other parties except the company's business (operations). Lease assets as collateral at the Bank to any other party except for the business operation. in order to support
The Company shall seek financial performance indicators as follows:
Interest loans divided by equity capital (DER) exceeds 3 times. EBITDA divided by interest expense of loans greater than 1.6 times. Current assets divided by current liabilities greater than 1 times. e. PT Bank DBS Indonesia The Company has signed change and affirmation of the credit agreement with PT Bank DBS Indonesia as stated in the Deed No. 13, dated October 07, 2013 made before Nova Faisal, Bachelor of Law, notary in Jakarta . PT Bank DBS provide a credit facility with the following conditions:
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 1. Fasilitas uncommited cash loan (RCF) maksimum hingga Rp200.000.000.000 (nilai penuh). 2. Fasilitas uncommited non cash loan maksimum hingga Rp800.000.000.000 (nilai penuh) atau ekuivalen dalam mata uang yang disetujui oleh Bank untuk transaksi berupa Sight dan atau Usance LC ataupun SKBDN dan garansi bank. 3. Tingkat suku bunga adalah sebagai berikut: a. Untuk penarikan dalam mata uang IDR :
Jakarta Interbank Office Rate (JIBOR) ditambah 3,5% per tahun untuk penarikan selama 2 minggu
Jakarta Interbank Office Rate (JIBOR) ditambah 4,5% per tahun untuk penarikan selama 1 bulan
Jakarta Interbank Office Rate (JIBOR) ditambah 4,7% per tahun untuk penarikan selama 3 bulan
Jakarta Interbank Office Rate (JIBOR) ditambah 4,8% per tahun untuk penarikan selama 6 bulan b. Untuk penarikan dalam mata uang USD :
London Interbank Offered Rate (LIBOR) ditambah 4% per tahun untuk penarikan selama 2 minggu
London Interbank Offered Rate (LIBOR) ditambah 4,4% per tahun untuk penarikan selama 1 bulan
London Interbank Offered Rate (LIBOR) ditambah 4,5% per tahun untuk penarikan selama 3 bulan
London Interbank Offered Rate (LIBOR) ditambah 4,8% per tahun untuk penarikan selama 6 bulan 4. Masa berlaku perjanjian kredit sampai dengan 7 Juli 2014. 5. ini dijamin dengan tagihan Proyek Fasilitas Kredit sebesar yang diikat dengan Addendum I Akta Jaminan Fidusia No.08 tanggal 14 Januari 2010 dan telah didaftarkan sebagaimana dalam Sertifikat Fidusia No.W7-14.AH.05.02.TH.2010 03 Februari 2010. tanggal Hal-hal yang tidak boleh dilakukan (Negative Covenants) terkait perjanjian diantaranya adalah : -
Perubahan jenis usaha Tidak ada pihak terkait nasabah yang akan membuat atau mengijinkan untuk mengalihkan hak secara fidusia surat Menyewakan atau mengalihkan (menjual) aset yang dijaminkan di Bank kepada pihak lain Perseroan wajib mengusahakan kinerja keuangan dengan indikator sebagai berikut:
Current Ratio minimal 1 kali, Interest Service Coverage Ratio 1,5 kali dan Gearing Ratio 2,5 kali. f. PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk Perseroan telah memperpanjang perjanjian kredit dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. sebagai mana tertuang dalam akta perjanjian kredit No.64 dan 65 tanggal 19 Juni 2013 dibuat dihadapan Yualita Widyadhari, SH, Notaris di Jakarta, memberikan fasilitas kredit dengan ketentuan sebagai berikut : 88 f. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 1. Uncommited cash loan facility (RCF) maximum up to Rp200,000,000,000 (full amount). 2. Uncommited non cash loan facility to a maximum of Rp800,000,000,000 (full amount) equivalent in other currencies approved by the Bank for transactions in the form of Sight and / or Usance LC or L/C and bank guarantee. 3. The interest rate are as follows: a. For withdrawal in currency IDR:
Jakarta Interbank Office Rate (JIBOR) plus 3.5% per annum for the withdrawal for 2 weeks
Jakarta Interbank Office Rate (JIBOR) plus 4.5% per annum for the withdrawal for 1 month
Jakarta Interbank Office Rate (JIBOR) plus 4.7% per annum for the withdrawal for 3 months
Jakarta Interbank Office Rate (JIBOR) plus 4.8% per annum for the withdrawal for 6 months b. For withdrawal in currency USD:
London Interbank Offered Rate (LIBOR) plus 4% per annum for the withdrawal for 2 weeks
London Interbank Offered Rate (LIBOR) plus 4.4% per annum for the withdrawal for 1 month
London Interbank Offered Rate (LIBOR) plus 4.5% per annum for the withdrawal for 3 months
London Interbank Offered Rate (LIBOR) plus 4.8% per annum for the withdrawal for 6 months 4. The validity period of credit agreement until July 7, 2014. 5. Credit Facility is secured by projects receivables which tied with Addendum I Fiduciary Warranty Deed No.08 dated January 14, 2010 and has been filed as the W7-14.AH.05.02.TH.2010 Fiduciary Certificates dated February 3, 2010. Things that should not be done (Negative Covenants) related agreements include: Changes in the type of business - There are no related-party customers who will make or permit to transfer the right fiduciary bonds, mortgages, Lease or transfer (sell) an asset as collateral in the bank to others
The Company shall seek financial performance indicators as follows:
Current Ratio minimal 1 times, Interest Service Coverage Ratio 1,5 times and Gearing Ratio 2,5 times. PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk The Company has extended its credit agreement with PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. as outlined in the deed of loan agreement No.64 and 65 dated June 19, 2013 made before Yualita Widyadhari, SH, Notary in Jakarta, agreed to provide a credit the facility with the following conditions : facility,
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 1. Fasilitas Kredit Modal Kerja maksimum senilai Rp50.000.000.000 (nilai penuh). 2. Tingkat suku bunga sebesar 9.50% per tahun. 3. Fasilitas Kredit Tidak Langsung (Non Cash Loan) dengan maksimum kredit hingga Rp400.000.000.000 (nilai penuh). 4. Masa berlaku kredit sampai dengan 20 Mei 2014 . 5. Kredit ini dijamin dengan Tagihan termin atas proyek- proyek yang dibiayai oleh fasilitas kredit dari PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. berupa tagihan Proyek Perseroan wajib mengusahakan kinerja keuangan dengan indikator sebagai berikut:
Current Ratio minimal 1kali, Debt to Equity Ratio (DER) maksimal 2,71 kali dan Debt Service Coverage minimal 100%. g. PT Bank Permata, Tbk Perseroan telah memperpanjang perjanjian kredit dengan PT Bank Permata, Tbk. Sesuai Akta No. 21, tanggal 30 Juli 2012, yang dibuat oleh Lolani Kurniati Irdham-Idroes, SH, LLM, Notaris di Jakarta. PT Bank Permata, Tbk memberikan fasilitas kredit dengan ketentuan sebagai berikut : 1. 2. Fasilitas Letter of Credit dengan limit maksimum fasilitas senilai Rp300.000.000.000 (nilai penuh), rekening limit maksimum senilai dengan Rp25.000.000.000 (nilai penuh) Tingkat suku bunga berkisar 9,75%-10,00% per tahun untuk Rupiah, dan 4,75%-5,00% per tahun untuk USD koran 3. Masa berlaku kredit sampai dengan 19 Juli 2014 4. Kredit ini dijamin dengan tagihan Proyek yang diikat dengan Akta Perjanjian Pemberian Jaminan Fidusia No.107 tanggal 19 Juli 2011 dihadapan Sri Ismiyati, S.H., Notaris di Jakarta. Perseroan wajib mengusahakan kinerja keuangan dengan indikator sebagai berikut: - Current ratio tidak kurang dari 1 kali Debt to equity ratio tidak lebih dari 3,5 kali
Rasio EBITDA dengan biaya bunga maksimal 1,5 kali Rasio hutang dengan EBITDA maksimal 3 kali h. The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (HSBC) Perseroan telah mengadakan perjanjian kredit dengan The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (HSBC) sebagai mana tertuang dalam akta perjanjian kredit No.13 tanggal 21 April 2011 dibuat dihadapan Dr. A. Partomuan Pohan, SH,LLM Notaris di Jakarta, memberikan fasilitas kredit non cash loan dengan ketentuan sebagai berikut : 1. Fasilitas Kredit Limit Gabungan Rp1.800.000.000.000 (nilai penuh). 89 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 1. Working Capital Loan Facility to a maximum of Rp50,000,000,000 (full amount). 2. The interest rate is 9.50% per annum. 3. Indirect Credit Facilities (Non Cash Loan) with a maximum credit up to Rp400,000,000,000 (full amount). 4. The validity period of credit agreement as from up to May 20, 2014. 5. Collateral of these loans are receivables from projects that are financed from credit facilities of PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. The Company shall seek financial performance indicators as follows:
Current Ratio of at least 1 time; Debt to Equity Ratio (DER) maximum of 2,71 time and Debt Service Coverage of at least 100%. g. PT Bank Permata, Tbk The Company has extended its credit agreement with PT Bank Permata, Tbk. accordance with the Deed. No 21, dated July 30, 2012, made before Lolani Kurniati Irdham - Idroes, SH, LLM , Notary in Jakarta. PT Bank Permata, Tbk provides credit facilities with the following conditions: 1. 2. Letter of Credit Facility with a maximum of Rp300,000,000,000 (full amount), an overdraft facility with a maximum of Rp25,000,000,000 (full amount) Interest rates ranged from 9.75% -10.00% per annum for Rupiah, and 4.75% -5.00% per annum for USD 3. 4. The validity period of credit dated up to July 19, 2014. Loans are guaranteed by charges tied to the Project Deed Fiduciary Guarantee Agreement No. 107 dated July 19, 2011, made by Sri Ismiyati, SH, notary in Jakarta. The Company shall seek financial performance indicators as follows: - - Current ratio not less than 1 times Debt to equity ratio of not more than 3,5 times The ratio of EBITDA to 1.5 times the maximum interest costs The ratio of debt to EBITDA maximum of 3 times h. The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (HSBC) The Company has entered into a credit agreement with The Hongkong and Shanghai Banking Corporation Limited (HSBC) as outlined in the deed of loan agreement No.13 dated April 21, 2011 made before Dr. A. Partomuan Pohan, SH, LLM Notary in Jakarta, provides credit facilities with the following conditions: 1. Working Capital Loan Facility to a maximum of Rp1,800,000,000,000,000 (full amount).
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2. Fasilitas Bank Garansi dalam bentuk mata uang asing sebesar Rp1.300.000.000.000 (nilai penuh) 3. Fasilitas Standby Letter of Credit dalam bentuk mata uang asing sebesar Rp1.300.000.000.000 (nilai penuh) 4. Masa berlaku kredit sampai dengan 30 Januari 2014. 5. Tingkat suku bunga adalah sebagai berikut: - Mata Uang Dollar Amerika Serikat 5,75% per tahun dibawah Best Landing Rate. Mata Uang Rupiah 4,50% per tahun dibawah Best Landing Rate.
6. Kredit ini dijamin sesuai Akta Fidusia atas Piutang No.6 tanggal 3 Juni 2010 dan Akta Fidusia atas Piutang No.14 tanggal 21 April 2011. Perseroan wajib mengusahakan kinerja keuangan dengan indikator sebagai berikut : - Rasio Lancar (Current Assets ) minimal 1 x (satu kali). Rasio Gearing Eksternal maksimum 1,5 x (satu setengah kali). PT WIKA BETON a. PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. Pada tanggal 6 Mei 2013 perusahaan telah melakukan persetujuan perpanjangan fasilitas kredit kepada PT.Bank Mandiri perjanjian (Persero) No.CBG.CB1/SPPK.026/2013 . Tbk dengan nomor 1. Fasilitas Kredit Modal Kerja Revolving maksimal sebesar Rp130.000.000.000 (nilai penuh), dengan tingkat bunga 10% s.d 10,5% per tahun. 2. Fasilitas Non Cash Loan berupa Bank Garansi sampai dengan Rp185.000.000.000 (nilai penuh). 3. Masa berlaku kredit 11 Mei 2013 sampai dengan 10 Mei 2014. 4. Agunan atas perjanjian tersebut adalah sebagai berikut: a. Piutang dan stock dengan nilai minimal tertentu. b. 3 (Tiga) bidang tanah berikut bangunan terletak di Jl. Raya Kejapanan-Mosari, Pasuruan Jawa Timur, SHGB No.14, 25 dan 408 atas nama PT Wika Beton. c. Pabrik Jalur 8, di Jalan Raya Narogong Km.26 Cileungsi Bogor (KIW). Hal-hal yang tidak boleh dilakukan (Negative Covenants) terkait perjanjian diantaranya adalah : - - Memindah tangankan barang jaminan Memperoleh fasilitas kredit baru atau pinjaman lain dari lembaga keuangan lain Mengikat diri sebagai penjamin hutang atau menjaminkan harta kekayaan perusahaan yang telah dijaminkan ke Bank Mandiri ke pihak lain
90 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2. Bank Guarantee Facility in the form of foreign currency amounting to Rp1,300,000,000,000,(full amount). 3. 4. Facility Standby Letter of Credit in the form of foreign currency amounting to Rp1,300,000,000,000 (full amount). The validity period of credit to January 30, 2014. 5. The interest rate is 11,00% per annum as follows: - U.S. Dollar Currencies 5.75% per annum under the Best Landing Rate. Rupiah Currencies 4.50% per annum under the Best Landing Rate.
6. This credit is secured in accordance Fiduciary Deed of Receivables No.6 dated June 3, 2010 and Deed of Fiduciary Accounts Receivable No.14 dated April 21, 2011. The Company shall seek financial performance indicators as follows: - Current Ratio (Current Assets) at least 1 x (one time). External maximum gearing ratio of 1.5 x (one-half times). PT WIKA BETON a. PT Bank Mandiri (Persero), Tbk. On May 6, 2013 the company has conducted the approval extension of credit facilities to PT.Bank Mandiri (Persero) Tbk with agreement No.CBG.CB1/SPPK.026/2013. 1. Working Capital Revolving Credit Facility maximum amount of Rp130,000,000,000 (full amount) , with an interest rate of 10% s.d 10,5% per annum. 2. Non Cash Loan in the form of Bank Guarantee of up to Rp185,000,000,000 (full amount). 3. Credit validity period starting from May 11, 2013 until May 10, 2014 . 4. The collateral for these agreements are as follows: a. b. Receivables and stock with a certain minimum 3 (Three) plots of land and buildings , on Jl. Raya Kejapanan-Mosari, Pasuruan, East Java, SHGB No.14, 25 and 408 on behalf of PT Wika Beton. c. Factory Line 8, on Jalan Raya Narogong Km.26 Cileungsi Bogor (KIW). Things that should not be done (Negative Covenants) related agreements include: - Transfer the collateral - Getting a new credit facility or other loans from other financial institutions Bind itself as a guarantor of debt or pledge property company that has been pledged to Bank Mandiri to others
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Rasio keuangan yang harus diperhatikan : - Current Ratio minimal sebesar 100% dan DER (Debt to Equity Ratio) maksimal sebesar 400%. b. PT Bank CIMB Niaga, Tbk. Pada tanggal 30 September 2013 perusahaan telah melakukan persetujuan perpanjangan fasilitas kredit kepada Bank perjanjian No.337/AMD/CB/JKT/2013. CIMB Niaga dengan nomor 1. Pinjaman Tetap senilai Rp15.000.000.000 (nilai penuh), dengan tingkat bunga 11,75% per tahun 2. Fasilitas Rekening Koran senilai Rp3.000.000.000 (nilai penuh), dengan tingkat bunga 10,5% per tahun 4. Masa berlaku kredit sampai dengan 11 September 2013 sampai dengan14 Juli 2014 5. Agunan atas perjanjian tersebut adalah berikut: sebagai a. b. c. d. Hak tanggungan atas tanah dan bangunan dengan SHGB No.101,160 dan 99 terletak di Mojosongo, Boyolali, Jawa Tengah. Fidusia atas persediaan milik peminjam. Fidusia atas tagihan PT Wika Beton kepada pihak ketiga. Fidusia atas mesin-mesin dan peralatan milik peminjam. Hal-hal yang tidak boleh dilakukan (Negative Covenants) terkait perjanjian diantaranya adalah :
Menjual atau dengan cara lain mengalihkan hak atau menyewakan/menyerahkan atau sebagian besar kekayaan/asset PEMINJAM, kecuali dalam rangka menjalankan usaha PEMINJAM sehari-hari. pemakaian seluruh
Menjamin langsung maupun tidak langsung pihak ketiga lainnya, kecuali melakukan endorsemen atas surat-surat yang dapat diperdagangkan untuk keperluan pembayaran atau penagihan transaksi-transaksi lain yang lazim dilakukan dalam menjalankan Mengadakan dan reorganisasi, persetujuan mana akan diberikan kecuali menurut pertimbangan BANK terdapat alasan yang wajar untuk melakukan penolakan. Mengadakan Perubahan dari sifat dan kegiatan usaha PEMINJAM seperti yang sedang dijalankan dewasa ini. merger, konsolidasi akuisisi c. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk Pada tanggal 11 Oktober 2013 PT.Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. telah menyutujui perpanjangan kredit yang diajukan oleh perusahaan yang tertuang dalam surat dengan nomor R.II.059-ADK/DKR-2/10/2013. Berdasarkan perjanjian kredit tersebut, PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk. memberikan fasilitas kredit berupa: 1. Fasilitas Kredit Modal kerja dengan limit sebesar Rp25.000.000.000 (nilai penuh). 2. Fasilitas Non Cash Loan (NCL) dengan limit sebesar Rp58.000.000.000 (nilai penuh). 91 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Financial ratios that must be considered: - Minimum Current Ratio of 100% and DER (Debt to Equity Ratio) is a maximum of 400%. b. PT Bank CIMB Niaga, Tbk. On 30 September 2013 the company has made approval of the extension of credit facilities to Bank CIMB Niaga No.337/AMD/CB/JKT/2013. agreement with the numbers. 1. Fixed loan amount of Rp15,000,000,000 (full amount), with interest rate 11,75% per annum 2. Overdraft facilities amounting to Rp3,000,000,000 (full amount), with interest rate 10,5% per annum 4. 5. The validity period of the agreement according to the extension of facilities is September 11, 2013 until July 14, 2014. The collateral for these agreements are as follows: a. b. c. Security interest for land and building with SHGB No.101.160 and 99 located in Mojosongo, Boyolali, Central Java. Fiduciary of the borrower's inventories. Fiduciary for PT Wika Beton bill to third parties. d. Fiduciary of machinery and equipment belonging to the borrower. Things that should not be done (Negative Covenants) related agreements include:
Sell or otherwise transfer the rights or rent / surrender all or most of the borrower, the wealth / assets of unless the borrower in order to run the business day-to- day
Directly or indirectly guaranteeing any third party, except in the above endorsement letters that can be traded for purposes of payment or other billing transactions are commonly done in the operations
Entered into a mergers, acquisition consolidations, and reorganized, which agreement given except accordings to Bank concideration has fair reason for the rejection.
Entered a change of the nature and course of business that is being run BORROWER like today c. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk On Indonesia (Persero),Tbk has approval the extension of credit facilities agreement company with the numbers R.II.059-ADK/DKR- 2/10/2013. Based on loan agreement, PT Bank Rakyat (Persero), Tbk. provides credit facilities such as: 11 Oktober 2013 PT.Bank Rakyat Indonesia 1. Working capital Rp25,000,000,000 (full amount). credit facility with a limit of 2. Non-Cash Loan Facility Rp58,000,000,000 (full amount) (NCL) with a limit of
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 3. Tingkat suku bunga sebesar 10,00% per tahun dari saldo pokok pinjaman. 4. Masa berlaku kredit terhitung sejak 13 September 2012 sampai dengan 13 September 2014. 5. Agunan atas perjanjian tersebut berupa Non Fixed Assets Assets (Persediaan) (Tanah,Bangunan,Mesin & Peralatan) dan Fixed Hal-hal yang tidak boleh dilakukan (Negative Covenants) terkait perjanjian diantaranya adalah :
Melakukan tindakan merger, akuisisi,investasi, go public & penjualan asset perusahaan.
Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap pihak lain dan atau menjaminkan kekayaan perusahaan kepada pihak lain, kecuali yang sudah ada saat ini.
Mengajukan permohonan pernyataan pailit kepada Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit atas diri sendiri. Menerima pinjaman/pembiayaan baru dari bank atau lembaga keuangan lainnya, kecuali yang sudah ada saat ini Menyewakan asset yang dijaminkan di PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk kepada pihak lain
Melakukan penyertaan saham baik kepada grup sendiri maupun perusahaan lainnya di atas Rp10.000.000.000 (nilai penuh) PT WIKA REALTY a. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Pada tanggal 26 April 2013 Perusahaan menerima fasilitas Modal Kerja dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. Nomor: R. 39-CK/ADK/04/2013, dengan fasilitas pinjaman sebagai berikut : 1. Pinjaman Kredit Modal Kerja sebesar Rp14.000.000.000,- (empat belas milyar rupiah) dengan suku bunga sebesar 10% pa. provisi 0,50% pa. dan jangka waktu 1 tahun. 2. / Pinjaman sebesar Penangguhan rupiah) Rp26.000.000.000,- dengan suku bunga sebesar 10% pa. provisi 0,25% pa. dan jangka waktu 1 tahun. Kredit Modal Jaminan Kerja Impor Impor (KMKI) (PJI) (dua puluh enam milyar Jaminan berupa piutang usaha, persediaan, bagunan. tanah dan b. PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. Pada tanggal 25 September 2007 Perusahaan menerima fasilitas pinjaman Modal Kerja dari PT Bank Negara indonesia (Persero), Tbk. Persetujuan perpanjangan sesuai perubahan terakhir tanggal 20 September 2013 dengan perjanjian kredit Nomor: JMM / 2 / 239 / R, dengan fasilitas pinjaman sebagai berikut : 1. sebesar Pinjaman Kredit Rp20.000.000.000,- rupiah) dengan suku bunga sebesar 11,5% pa. dan perjanjian jatuh tempo sampai dengan 24 Desember 2013. Modal Kerja ( dua puluh milyar 92 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 3. The interest outstanding loan principal. rate at 10.00% per annum of the 4. Credit validity period starting from September 13, 2012 up to September 13, 2014. 5. Collateral for the agreement in the form of Non-Fixed Assets (Inventory) and Fixed Assets (Land, Buildings, Machinery & Equipment) Things that should not be done (Negative Covenants) related agreements include:
Action mergers, acquisitions, corporate asset sales investments, go public &
Binds itself as surety against the other party and or pledge property to another party company, except that already exist today
Applying for a declaration of bankruptcy Commercial Court to declare itself bankrupt to the
Received a loan / financing of a new bank or financial institution other than that already exist today
Lease assets as collateral in PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk to another party
Do any of these investments in their own group and other companies through Rp10,000,000,000 (full amount) PT WIKA REALTY a. PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. On April 26, 2013 the Company received a Working Capital loan facility from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero), Tbk. with the credit agreement Number: R. 39-CK/ADK/04/2013, with a loan facility as follows: 1. 2. Working to Rp14,000,000,000,- (fourteen billion rupiah) at the rate of 10% pa. provision 0.50 % and the agreement expired on one year. Import Working Capital Loans (KMKI) / Import Deferred Guarantee (PJI) amounting to Rp26,000,000,000,- the rate of 10% pa. (twenty six billion rupiah) at provision 0.25% and the agreement expired on one year. Capital Loans amounting The Guarantees are account receivable, inventories, land and building. b. PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. PT Wika Realty has an additional credit facility from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. Based on the the Credit Facility No.JMM/2/260/R dated Decree of September 07, 2012, the facilities provided as follows: 1. Working to Rp20,000,000,000,- (twenty billion rupiah) at the rate of 11,5% pa. And the agreement expired on December 24, 2013. Capital Loans amounting
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2. 3. Pinjaman Kredit Modal Kerja Kontruksi sebesar Rp50.000.000.000,- (lima puluh lima milyar rupiah) dengan suku bunga sebesar 11,5% pa. profisi 0,50% pa. dan perjanjian jatuh tempo pada tanggal 24 Desember 2013. Fasilitas Bank Garansi sebesar Rp10.000.000.000 (sepuluh milyar rupiah) untuk menjamin tender, pelaksanaan pekerjaan dan penerimaan uang muka serta pembelian barang atas proyek pemerintah dan swasta, jatuh tempo sampai dengan 24 Desember 2013. Pada tanggal pengurusan amandemen perpanjangan fasilitas dengan PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. laporan, WIKA REALTY dalam proses kredit Dalam perjanjian kredit terdapat negative convenants , yaitu perusahaan wajib memberitahukan secara tertulis kepada bank jika:
Merubah anggaran dasar, pemegang saham susunan pengurus dan
Membagi dana perusahaan untuk tujuan diluar usaha yang dibiayai dengan fasilitas dari PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. deviden dan atau menggunakan c. PT Bank CIMB Niaga, Tbk. Pada tanggal 15 Juni 2010 Perusahaan menerima fasilitas pinjaman modal kerja dari Bank CIMB Niaga. Persetujuan perpanjangan dan penambahan plafon sesuai persetujuan perubahan No.619/OR/CBGIII/IX/13 tanggal 6 September 2013, dengan fasilitas pinjaman sebagai berikut : 1. Pinjaman Transaksi Khusus (PTK) plafon awal sebesar Rp34.000.000.000,- (tiga puluh empat milyar rupiah), dengan suku bunga sebesar 11.50% per tahun dan biaya 0.5% per tahun. Dan masa berlaku perjanjian adalah sampai dengan tanggal 14 Juli 2014. 2. Pinjaman Rekening Koran sebesar Rp3.000.000.000,- (Tiga milyar rupiah), dengan suku bunga sebesar 11,50% per tahun (subject to change) dan biaya 0.5%, jangka waktu 1 tahun dan masa berlaku perjanjian adalah sampai dengan tanggal 14 Juli 2014. 3. 4. Fasilitas non cash loan berupa fasilitas Bank Garansi (Dua Puluh Milyar sebesar Rp20.000.000.000,-. Rupiah), tanggal 14 juni 2013, dengan Komisi Akseptasi 1% p.a per pembukuan (opening), minimal Rp500.000,-. dibayarkan pada saat pembukaan BG. Fasilitas non cash loan berupa fasilitas Bank Garansi dan Fasilitas L/C - SKBDN sebesar Rp50.000.000.000,- (Lima Puluh Milyar Rupiah), jatuh tempo fasilitas kredit tanggal 14 Juli 2014, dengan Komisi Opening LC/SKBDN 0,125% p.a dan minimal USD50.00 (lima puluh dollar Amerika Serikat) atau Rp500.000,-. (lima ratus perubahan (Amendment) LC/SKBDN: Minimum USD50.00 (lima puluh dollar Amerika Serikat) dan Komisi Akseptasi: 1%(satu persen) per tahun (untuk minimal Rp500.000,- . Komisi Akseptasi: 1% (satu persen) per tahun (untuk Usance L/C). jatuh tempo fasilitas kredit ribu rupiah), komisi untuk 93 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2. Working Capital Loans Contruction amounting to Rp50,000,000,000,- (fifty billion rupiah) at the rate of 11,5% pa. provision 0,50% pa. And the agreement expired on December 24, 2013 3. Bank guarantee facility of Rp10,000,000,000 (ten billion rupiah) to ensure tender, execution of work and receipt of payment and the purchase of goods for government projects and private, due to 24 December 2013. On the report, WIKA REALTY in process amendment of credit facilities with PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk. The loan agreement contained a negative covenants, which the company must notify the bank if:
Changing the constitution, the composition of the board and shareholders
Dividend distribution and or using company funds for purposes outside the business being financed by the facility from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk. c. PT Bank CIMB Niaga, Tbk. On June 15, 2010 the Company received a working capital loan facility from Bank CIMB Niaga. Approval of the appropriate extension No.619/OR/CBGIII/IX/13 date of September 6, 2013, with loan facilities as follows: and the addition of 1. Loans Special Transactions (PTK) initial ceiling of Rp34,000,000,000, - (thirty four billion rupiah), with an interest rate of 11.50% per year and the cost of 0.5% per year. And the validity of the agreement is to the date of July 14, 2014. 2. (three billion for Rp3,000,000,000, - Loan Account rupiah), with an interest rate of 11.5% per annum (subject to change) and the cost of 0.5%, a period of 1 year and the agreement is valid until 14 July 2014. 3 4 Non-cash loan facility in the form of bank guarantee facility of Rp20,000,000,000, - (Twenty Billion Rupiah), credit the Commission on Acceptance of 1% pa per books (opening), at least Rp500,000, -. payable on opening BG. Non-cash loan facility in the form of bank guarantee facility and Facility L / C - SKBDN Rp50,000,000,000, - (Fifty Billion Rupiah), credit facility maturing on 14 July 2014, the Commission Opening LC / SKBDN 0.125% pa and a minimum of USD50,00 (fifty U.S. dollars), or Rp500,000, the commission for a change (Amendment) LC / SKBDN: Minimum USD50,00 (fifty U.S. dollars) and the Commission of Acceptance: 1% (one percent) per year (for a minimum of Rp500,000, -. Commission acceptances: 1% (one percent) per year (for Usance L / C) facility maturing on 14 June 2013, . (five hundred thousand rupiah),
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 5 Fasilitas Pinjaman Transaksi Khusus II untuk Proyek Apartemen Tamansari Semanggi di Jakarta Selatan berupa Kredit Rp46.000.000.000,-. (empat puluh enam milyar rupiah), jatuh tempo fasilitas kredit 18 bulan sejak tanggal penandatanganan kredit. Dengan bunga 10.5% per tahun dan Biaya 0.5% p.a. Dalam perjanjian kredit terdapat negative convenants , yaitu perusahaan wajib memberitahukan secara tertulis kepada bank jika: - - - Membuat hutang baru ke Bank lain dan atau institusi Merubah anggaran dasar dan susunan pemegang saham Pembagian dividen keuangan lainnya. PT WIKA INTRADE a.k.a PT WIKA INDUSTRI & KONSTRUKSI a. PT Bank CIMB Niaga, Tbk. telah Pada menandatangani Perjanjian Perubahan Dan Pernyataan Kembali Perjanjian Kredit No. 246/AMD/CB/JKT/2013 dimana perusahaaan telah mendapatkan fasilitas kredit dari PT Bank CIMB Niaga, Tbk. berupa: tanggal 13 Maret 2013 perusahaan 1. Fasilitas Bank Garansi (BG) - Revolving Basis - senilai maksimal Rp125.000.000.000 (nilai penuh) dengan tingkat bunga sebesar 11.5% per tahun. 2. Fasilitas Pinjaman Rekening Koran (PRK) senilai maksimal Rp5.000.000.000 (nilai penuh) dengan tingkat bunga 11% per tahun. 3. Fasilitas SKBDN, untukpenerbitan SKBDN dengan nilai kredit maksimal Rp125.000.000.000 (nilai penuh) 4. Masa berlaku perjanjian adalah sampai dengan 13 Maret 2014. 5. Perjanjian dijamin dengan aset perusahaan berupa tanah, bangunan, persediaan, mesin produksi dan piutang yang terkait dengan bisnis automotif. Dalam perjanjian kredit dengan PT Bank CIMB Niaga, Tbk. terdapat negative covenant antara lain:
Debitur harus menjaga kepemilikan saham Perseroan di PT Wika Industri Konstruksi minimal 78,40% Debitur harus memberi pemberitahuan secara tertulis kepada Bank apabila terdapat perubahan Anggaran Dasar Perusahaan, Susunan pemegang saham, susunan direksi dan membuat hutang baru ke bank lainnya.
Appraisal atas aset-aset yang dijaminkan dilakukan sekurang-kurangnya 1 kali dalam setahun.
Menyerahkan Laporan Keuangan 3 bulanan (Inhouse Figure), termasuk laporan persediaan, piutang dagang dan hutang dagang paling lambat 90 hari sejak tanggal laporan dan Laporan Keuangan Tahunan Audited paling lambat 180 hari sejak tanggal pelaporan. 94 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 5 Special Transactions Loan Facility II for the Castle Project Cloverleaf Apartments in South Jakarta in the form of loans of Rp46,000,000,000, -. (forty-six billion rupiah), credit facility maturing 18 months from the date of signing of the loan. With a 10.5% interest per year and the cost of 0.5% P.A. The loan agreement contained a negative covenants, which the company must notify the bank if: - - Changing the constitution and shareholding structure Dividend distribution Create a new debt to another bank or other financial institutions. PT WIKA INTRADE a.k.a PT WIKA INDUSTRI & KONSTRUKSI a. PT Bank CIMB Niaga, Tbk. On March 13, 2013 the company has signed an Agreement Amendment and Restatement of Credit Agreement No.246/AMD/CB/JKT/2013 where the company have obtained a credit facility from PT Bank CIMB Niaga, Tbk. as follows: 1. Facilities Bank Guarantee (BG) - Revolving Base - to a maximum of Rp125,000,000,000 (full amount) with interest rate of 11.5% per annum. 2. Loan Facility Account to a maximum of Rp5,000,000,000 (full amount) at an interest rate of 11% per annum. (PRK) 3. Facility SKBDN for publishing SKBDN with a maximum credit value Rp125,000,000,000 (full amount) 4. The validity period of the agreement until March 13, 2014. 5. The agreement is secured by company assets such as inventory, production machinery and land, buildings, receivables related to the automotive business. In a loan agreement with PT Bank CIMB Niaga, Tbk. there are negative covenants, among others:
the Debtor shall maintain ownership of Company in PT Wika Industri Konstruksi at least 78.40% Debtor are required to give notice in writing to the Bank if there are amendments to the Articles of Association, Structure of shareholders, directors and make new loans to banks / other institution. the shares of
Appraisal of assets pledged to do at least 1 times a year.
Submit a 3-month Financial Report (Inhouse Figure), including inventory reports, accounts receivable and payable no later than 90 days from the date of the report and the Audited Annual Financial Report no later than 180 days from the date of reporting.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) b. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Wika Industri Konstruksi memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Danamon Indonesia Tbk sesuai surat perjanjian kredit No.079/PPWK/OTF/CBD/IV/2013 tanggal 17 April 2013 dengan ketentuan sebagai berikut: 1. Fasilitas Uncommitted Omnibus Trade Finance dengan limit kredit sebesar Rp40.000.000.000 (nilai penuh) 2. Tingkat suku bunga per tahun sebesar cost of fund pada bank ditambah 2,5% 3. Masa berlaku perjanjian kredit sampai dengan 22 Maret 2014 4. Agunan atas perjanjian tersebut berupa kontrak jual beli. Dalam perjanjian kredit dengan PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. terdapat negative covenant antara lain: - -
Current Ratio minimum 1 (satu) kali . Total Debt to Equity maksimum 2 (dua) kali. Debt Service Coverage Ratio (DSCR)/EBITDA minimum 2 (dua) kali. Perusahaan memberitahukan kepada Bank jika terjadi merger, menjual atau menyewakan sejumlah asset dengan nilai signifikan, perubahan anggaran dasar dan susuan pengurus serta struktur kepemilikan saham perusahaan. c. PT Bank DBS Indonesia Pada telah melanjutkan perjanjian dengan PT. Bank DBS Indonesia penegasan dengan menandatangani kembali atas Perjanjian Fasilitas Perbankan dengan NCL No.577B/PFPA-DBSI/X/2013 pembiayaan sebesar impor Rp50.000.000.000 dan USD500.000. tanggal 7 Oktober 2013 Perusahaan dan perubahan untuk limit fasilitas kredit dengan PT WIKA REKAYASA KONSTRUKSI a. Indonesia Eksim Bank Berdasarkan akta Perjanjian Pemberian Fasilitas Jaminan Indonesia Eximbank No. 118 tertanggal 29 Desember 2011; dibuat di hadapan Sri Ismayati, S.H., Notaris di Jakarta Utara, sebagaimana diubah berdasarkan Surat Persetujuan Penambahan Pemberian Fasilitas Jaminan Indonesia Eximbank No. BS.0143/ASR/12/2012 tanggal 28 Desember 2012, dengan ketentuan dan syarat-syarat sebagai berikut: 1. Fasilitas Kredit Jaminan Indonesia Eximbank dengan total fasilitas senilai Rp75.000.000.000 (nilai penuh). 2. Masa berlaku perjanjian kredit adalah sampai dengan 28 Maret 2014. 3. Imbal jasa untuk Jaminan Penawaran dan Jaminan Pemeliharaan adalah 0,65% per tahun per penerbitan, untuk Jaminan Pelaksanaan adalah 0,80% per tahun per penerbitan, dan Untuk Jaminan Uang Muka adalah 1,00% per tahun per penerbitan. 95 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) b. PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. PT Wika Industri Konstruksi obtain credit facilities from PT Bank according Indonesia No.079/PPWK/OTF/CBD/IV/2013 letter of credit agreement dated April 17, 2013 with the following conditions: Danamon Tbk 1. Uncommitted Omnibus Trade Finance Facility with a credit limit of Rp40,000,000,000 (full amount). 2. The interest rate per annum amounting to cost of funds in bank plus 2.5 %. 3. The validity period of the loan agreement until March 22, 2014 . 4. Collateral contract. for the agreement of sale and purchase In a loan agreement with PT Bank Danamon Indonesia, Tbk. there are negative covenants, among others: - -
Minimum Current Ratio is 1 (one) time . Maximum Total Debt to Equity Ratio is 2 times. Minimum Debt Service Coverage Ratio (DSCR/EBITDA) is 2 times. Companies notify the Bank in case of mergers, sell or lease a number of assets with significant value, changes in statutes and wet nurse administrators as well as the ownership structure of company stock. c. PT Bank DBS Indonesia On October 7, 2013 The Company has continued into an agreement with PT. Bank DBS Indonesia to sign of the No.577B/PFPA- Agreement DBSI/X/2013 NCL import financing facility with a credit limit of Rp50,000,000,000 and USD500,000. for Banking Facilities PT WIKA REKAYASA KONSTRUKSI a. Indonesia Eksim Bank Based the deed of guarantee Facility Agreement No. Indonesia Eximbank. 118 dated December 29, 2011, was made in the presence of Sri Ismayati, SH, Notary in Jakarta Utara, as amended by Letter og Guarantee Facility Agreement Granting Addition No. Indonesia Eximbank, BS.0143/ASR/12/2012 dated December 28, 2012, with terms and conditions as follows: 1. The credit facility Indonesia Eximbank Guarantees with total value limit of Rp75,000,000,000 (full amount). 2. The validity period of the loan agreement until March 28, 2014. 3. Return services 0.65% per year per publication for bid Security and Insurance, 0.80% per year per publication for Performance Security, 1,00% per year per publication for the Advance Payment Security.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Jaminan berupa Piutang Usaha, Persediaan, Tanah serta Bangunan. PT Wika Rekayasa Konstruksi memperoleh fasilitas kredit dari Indonesia Eksim Bank, sesuai surat perjanjian kredit No.1 tanggal 10 Agustus 2012 dibuat dihadapan Notaris Yunita Permatasari,SH dengan ketentuan sebagai berikut: 1. Fasilitas Kredit Modal Kerja Ekspor (KMKE) I bersifat revolving dan Kredit Modal Kerja Ekspor II bersifat senilai transaksional Rp50.000.000.000 (nilai penuh). dengan total fasilitas 2. Tingkat suku bunga sebesar 9,75% per tahun. 3. Masa berlaku perjanjian kredit adalah 28 Desember 2012 sampai dengan 27 Desember 2013. 4. Agunan atas perjanjian tersebut berupa cessie atas piutang senilai Rp75.000.000.000 (nilai penuh) dan persediaan senilai Rp383.000.000 (nilai penuh) serta tanah dan hak tanggungan atas beberapa aset bangunan perusahaan. Dalam perjanjian kredit dengan terdapat persetujuan dari Bank antara lain: negative covenant Indonesia Eximbank harus mendapat yang
Melakukan investasi atau perluasan usaha diluar bidang usaha menurut anggaran dasar Debitur. Menjaminkan atau mengalihkan aset Debitur kepada pihak lain atas aset yang telah dijaminkan. Meminjamkan uang kepada siapapun juga termasuk perusahaan affiliasinya (bila ada) diluar kegiatan sesuai Anggaran Dasar Perusahaan. b. PT Bank DBS Indonesia PT Wika Insan Pertiwi memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank DBS Indonesia, sesuai Akta Perjanjian Fasilitas Perbankan No. 3 tanggal 17 September 2012, dibuat di hadapan Yunita Permatasari, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, dengan ketentuan sebagai berikut : 1. 2. Fasilitas Kredit Modal Kerja sebesar Rp50.000.000.000 (nilai penuh) Tingkat suku bunga sebesar cost of fund + 2% per tahun (subject to review). 3. Masa berlaku kredit September 2014. terhitung sampai dengan 17 PT Wika Insan Pertiwi memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank DBS Indonesia, sesuai Akta Perjanjian Fasilitas Perbankan No. 3 tanggal 17 September 2012, dibuat di hadapan Yunita Permatasari, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, dengan ketentuan sebagai berikut : 1. Fasilitas Kredit Modal Kerja sebesar Rp50.000.000.000 (nilai penuh) 2. Tingkat suku bunga sebesar cost of fund + 2% per tahun (subject to review). 3. Masa berlaku kredit September 2013 (dalam proses perpanjangan). terhitung sampai dengan 17 4. Agunan persediaan dan gadai deposito berupa jaminan fidusia atas piutang, 96 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) The Guarantees are acoount receivable, inventories, land, and building. PT Wika Rekayasa Konstruksi obtain credit facilities from Indonesia Eksim Bank, according letter of credit agreement No.1 dated August 10, 2012 made before Notary Yunita Permatasari . SH, with the following conditions: 1. Export Working Capital Loan I is revolving and Export Working Capital Loan II is transacsional facility with total value limit of Rp50,000,000,000 (full amount). 2. The interest rate at 9,75% per annum. 3. The validity period of the loan agreement December 28, 2012 until December 27, 2013. 4. in the form of accounts Collateral agreement receivable (full amount)and Rp383,000,000 (full amount) worth of stock and some assets mortgage on land and building companies. cessie worth Rp75,000,000,000 In a loan agreement with Indonesia Eximbank there are negative covenants, that should agreed from the Bank among others:
Make an investment or business expansion outside the business by statute Debtor. Pledge or transfer the assets of the borrower to any other assets that have been pledged.
Lend money to anyone, including affiliated entities (if any) outside activities according to the Articles of Association. b. PT Bank DBS Indonesia PT Wika Insan Pertiwi obtained a credit facility from PT Bank DBS Indonesia, according to the Banking Act Facility Agreement No. 3 dated 17 September 2012, made before Yunita Permatasari, SH, Notary in South Jakarta, with the following conditions: 1. 2. Working Capital Credit Rp50,000,000,000 (full amount). The interest rate for the cost of fund + 2% per annum (subject to review). Facility amounting 3. Credit validity period up to September 17, 2014. PT Wika Insan Pertiwi obtained a credit facility from PT Bank DBS Indonesia, according to the Banking Act Facility Agreement No. 3 dated 17 September 2012, made before Yunita Permatasari, SH, Notary in South Jakarta, with the following conditions: 1. Working Capital Credit Rp50,000,000,000 (full amount). Facility amounting 2. The interest rate for the cost of fund + 2% per annum (subject to review). 3. Credit validity period up to September 17, 2013.(in the process of renewal). 4. Collateral in form of fiduciary guarantee on accounts receivable, inventory and pledge deposits to to
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 24. HUTANG USAHA 24. ACCOUNT PAYABLES Akun ini terdiri dari : This account consists of : 2013 2012 Sub Kontraktor Pemasok Mandor Kredit Mitra Lain-lain 31 Des / Dec 31 550.077.051 996.902.772 56.367.410 1.129.472.400 355.697.958 31 Des / Dec 31 523.671.358 1.026.796.596 41.561.518 784.138.873 181.134.072 1 Jan / Jan 1 671.256.501 621.879.333 37.512.920 636.876.685 186.220.566 Sub Contractor Supplier Supervisor Kredit Mitra Others Jumlah 3.088.517.591 2.557.302.417 2.153.746.005 Total Rincian hutang usaha berdasarkan umur adalah sebagai berikut: The details of trade payable based on aging are as follows: 2013 2012 > s.d 1 bulan > 1 s.d 3 bulan > 3 s.d 6 bulan > 6 s.d 12 bulan > 12 bulan 31 Des / Dec 31 1.397.835.534 900.983.851 394.345.662 284.925.290 110.427.254 31 Des / Dec 31 1.680.686.924 484.616.009 237.180.001 104.935.518 49.883.965 1 Jan / Jan 1 1.486.142.283 316.114.674 160.131.636 168.153.908 23.203.504 up to 1 months < 1 up to 3 months < 3 up to 6 months < 6 up to 12 months < 12 months < Jumlah 3.088.517.591 2.557.302.417 2.153.746.005 Total Rincian saldo hutang usaha kepada pihak ketiga dan Berelasi sebagai berikut : The details of trade payables balance to third parties and related parties are as follows: 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pihak Ketiga Third parties PT Adhimix Precast Indonesia PT Interworld Steel Mills Indonesia Wartsila Tech PT Pioner Beton Industri PT Sinar Indah Perkasa Bengkel Delta Mas PT Mandau Duta Mandiri Adil Utama PT Sumiden Serasi PT Krakatau Waja Tama PT Kingdom Indah PT Asiana Technologies Lestari PT Intisumber Bajasakti PT Holcim Indonesia PT Master Pancang Pondasi PT Semesta Eltrindo Putra PT Jakarta Cakra Tunggal Steel Mills Petronesia Benimel PT Alfinco Dharma CV Mitra Karya Makmur PT Berkat Jaya Niagatama PT Weltes Energi Indonesia PT Globalindo Grama Bazita SCG Pipe and Precast CV Alim Ampuh Jaya 59.330.607 53.377.669 51.554.349 50.074.580 31.991.067 31.836.838 29.930.751 24.230.468 21.736.124 20.815.372 19.990.540 19.145.396 16.043.115 15.198.561 14.625.366 14.302.459 13.422.133 13.083.086 12.609.030 12.048.814 11.650.214 11.275.370 10.258.698 9.535.254 9.252.928 9.293.862 61.539.442 26.765.521 - 38.649.656 44.168.779 23.604.859 - - 31.028.688 - 31.657.496 62.816.880 35.526.014 - - - - - - - 39.499.552 - - - - - 395.256.887 16.394.411 9.791.454 - 20.421.226 15.727.189 5.783.496 - - 4.337.767 - 9.397.899 - 8.909.534 - - - - - - - 41.545.637 - - - - - 132.308.613 PT Adhimix Precast Indonesia PT Interworld Steel Mills Indonesia Wartsila Tech PT Pioner Beton Industri PT Sinar Indah Perkasa Bengkel Delta Mas PT Mandau Duta Mandiri Adil Utama PT Sumiden Serasi PT Krakatau Waja Tama PT Kingdom Indah PT Asiana Technologies Lestari PT Intisumber Bajasakti PT Holcim Indonesia PT Master Pancang Pondasi PT Semesta Eltrindo Putra PT Jakarta Cakra Tunggal Steel Mills Petronesia Benimel PT Alfinco Dharma CV Mitra Karya Makmur PT Berkat Jaya Niagatama PT Weltes Energi Indonesia PT Globalindo Grama Bazita SCG Pipe and Precast CV Alim Ampuh Jaya Carried forward Jumlah dipindahkan 586.612.650 97
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 Jumlah pindahan PT Jaya Ready Mix PT Voksel Electrik, Tbk PT Bangun Bejana Baja PT Prima Trans Jaya PT Alma Cipta Sejahtera PT Thomas Pondasi Perkasa PT Beton Perkasa Wijaksana PT Bumi Sentosa Dwi Agung (BSDA) Man Diesel dan Turbo Indonesia PT Kairos Logam M PT Beton Megah Perkasa Etika Darma Konserens PT Pakubumi Semesta CV Ciptamega Infrasarana PT Hanil Js PT Wanata Tama Hanbi Karya Indonesia PT General Supply & Services Indonesia PT Panca Duta Prakarsa PT Fastindo Wiratama Sekasa Mitra Utama CV Wira Wiri Perkasa PT Daya Cipta PT Sahabat PT Singgar Mulia Geasindo Mogajaya Perkasa Sinarbali Binakarya PT Delta Systech Indonesia PT Holcim Beton PT Cahaya Teknindo Maju CV Wira Karya Baru PT Sikko Techno Majumix Bersama PT Inti Roda Makmur PT SCG Ready Mix Indonesia PT Satria Gesit Perkasa PT Lancar Jaya Mitra Abadi Focon Indobeton Haur Karya Perkasa Sarana Aspal PT Kota Minyak Internusa PT Roll Natamaro PT Dwi Restu Rezeki Guna PT Megah Perkasa Mitra Selaras Istana Pompa Karya Wisma PT Pondasi Bumi Pertiwi PT Airsindo 31 Des / Dec 31 586.612.650 9.004.031 8.864.189 8.783.969 8.564.863 8.390.455 8.363.311 8.282.502 7.079.359 7.008.503 6.604.808 6.272.600 6.288.607 6.044.693 5.813.744 5.800.380 5.735.645 5.580.210 5.514.739 5.435.888 4.964.209 4.939.560 4.893.740 4.771.379 4.741.308 4.685.732 4.672.872 4.668.539 4.589.551 4.572.460 4.529.315 4.492.299 4.442.854 4.437.430 4.431.456 4.424.058 4.372.753 4.314.128 4.268.977 4.254.692 4.243.930 4.240.353 4.244.319 4.202.650 4.167.067 4.104.654 4.048.108 4.047.531 4.014.653 3.992.038 Jumlah dipindahkan 852.817.759 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 31 Des / Dec 31 395.256.887 - 5.449.886 30.380.447 - 5.514.209 - - 10.329.662 - 3.950.976 - - - - - - - 610.941 5.225.775 - - - - - - - - 5.971.811 15.293.594 8.816.755 - - - - - - 6.988.790 - - - - - 1 Jan / Jan 1 132.308.613 - 8.392.832 - - - - - - - 6.745.717 - - - - - - - 5.136.878 - - - - - - - - - - - 41.516.973 - - - - - - - - - - - - Brought forward PT Jaya Ready Mix PT Voksel Electrik, Tbk PT Bangun Bejana Baja PT Prima Trans Jaya PT Alma Cipta Sejahtera PT Thomas Pondasi Perkasa PT Beton Perkasa Wijaksana PT Bumi Sentosa Dwi Agung (BSDA) Man Diesel dan Turbo Indonesia PT Kairos Logam M PT Beton Megah Perkasa Etika Darma Konserens PT Pakubumi Semesta CV Ciptamega Infrasarana PT Hanil Js PT Wanata Tama Hanbi Karya Indonesia PT General Supply & Services Indonesia PT Panca Duta Prakarsa PT Fastindo Wiratama Sekasa Mitra Utama CV Wira Wiri Perkasa PT Daya Cipta PT Sahabat PT Singgar Mulia Geasindo Mogajaya Perkasa Sinarbali Binakarya PT Delta Systech Indonesia PT Holcim Beton PT Cahaya Teknindo Maju CV Wira Karya Baru PT Sikko Techno Majumix Bersama PT Inti Roda Makmur PT SCG Ready Mix Indonesia PT Satria Gesit Perkasa PT Lancar Jaya Mitra Abadi Focon Indobeton Haur Karya Perkasa Sarana Aspal PT Kota Minyak Internusa PT Roll Natamaro - - - - - 493.789.734 - - - - - 194.101.013 PT Dwi Restu Rezeki Guna PT Megah Perkasa Mitra Selaras Istana Pompa Karya Wisma PT Pondasi Bumi Pertiwi PT Airsindo Carried forward 98
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 Jumlah pindahan PT Mills & Mines International PT Jaya Kencana PT Sapta Asien Mid East PT Steel Pipe Industry Indonesia PT Tenda Artika Margaseta utama CV Mulia Abadi PT Summa Logistics PT Biru Langit Prakoso Magdatama Multi Utama CV Natuna Cemerlang PT Primacipta Megah Jaya PT Varia Usaha Beton PT Tatchi Engineering PT Harvest Indonesia PT Indopipe Supra Jaya PT Hexa Thermographindo PT Surya Rizkindo Surya Indogreen CV Kennedy Motor PT Berdikari Pondasi Perkasa PT Marunda Jaya PT Dayantara Mitra Sena PT Nesarindo Udara PT Tandala Euro Aston PT Urika Tekhnik Indonesia PT Mitra Globalindo CV Belawan Indah PT Sinar Merak Beton Perkasa PT Pramandana Dita Selaras PT Lingga Indotekhnik Utama PT Bestindo Putra Mandiri MHE Demag Indonesia Lemo Tatagraha PT Walsin Lippo Industries Sefas Keliantama PT KSB Indonesia PT Mitra Beton Mandiri PT Gatra Mas Internusa PT Cahaya Indra Laksana PT Tira Austenite Tbk. PT Bauer Pratama Indonesia CV Nur Sejahtera PT Jaya Kurnia Sentosa PT Loka Ganda Artha PT Perkasa Beton Abadi PT Geotechnical Systemindo PT Flsmidth Indonesia PT Kima PT EXXA 31 Des / Dec 31 852.817.759 3.980.238 3.947.354 3.924.745 3.904.463 3.847.115 3.625.205 3.597.743 3.550.001 3.585.973 3.538.328 3.421.576 3.401.301 3.355.066 3.209.800 3.208.115 3.003.845 2.866.449 2.884.773 2.797.000 2.742.617 2.602.848 2.571.639 2.524.366 2.468.891 2.362.006 1.821.075 1.786.731 1.737.861 1.719.707 1.539.209 1.401.633 1.307.077 1.289.619 1.192.288 1.143.137 1.078.707 1.023.418 800.190 547.839 448.200 259.568 248.310 90.900 83.741 58.119 13.589 11.475 - - - - - Jumlah dipindahkan 953.341.610 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 31 Des / Dec 31 493.789.734 - 4.166.217 - 11.944.646 - - - - - - - 5.834.341 3.280.512 - - - - 5.439.243 - - 5.298.518 35.263.732 - 5.235.797 - 7.181.534 - 5.729.200 - - - 2.683.397 5.351.742 516.646 44.173 - 7.746.051 - 8.275.989 9.699.843 13.137.959 143.007 5.176 1.754.804 245.788 5.539.850 6.309 10.276.450 5.447.291 44.198.537 24.956.912 21.620.000 744.813.399 1 Jan / Jan 1 194.101.013 - 25.950.690 - - - - - - - - 12.750.854 - 8.237.433 - - - - - - - - 19.951.165 - - - 11.181.081 - - - - - 7.522.890 - 11.311.066 18.846.529 - - - - - - 12.145.034 25.403.708 50.808.241 7.267.765 - 6.881.342 - - - - - 412.358.811 Brought forward PT Mills & Mines International PT Jaya Kencana PT Sapta Asien Mid East PT Steel Pipe Industry Indonesia PT Tenda Artika Margaseta utama CV Mulia Abadi PT Summa Logistics PT Biru Langit Prakoso Magdatama Multi Utama CV Natuna Cemerlang PT Primacipta Megah Jaya PT Varia Usaha Beton PT Tatchi Engineering PT Harvest Indonesia PT Indopipe Supra Jaya PT Hexa Thermographindo PT Surya Rizkindo Surya Indogreen CV Kennedy Motor PT Berdikari Pondasi Perkasa PT Marunda Jaya PT Dayantara Mitra Sena PT Nesarindo Udara PT Tandala Euro Aston PT Urika Tekhnik Indonesia PT Mitra Globalindo CV Belawan Indah PT Sinar Merak Beton Perkasa PT Pramandana Dita Selaras PT Lingga Indotekhnik Utama PT Bestindo Putra Mandiri MHE Demag Indonesia Lemo Tatagraha PT Walsin Lippo Industries Sefas Keliantama PT KSB Indonesia PT Mitra Beton Mandiri PT Gatra Mas Internusa PT Cahaya Indra Laksana PT Tira Austenite Tbk. PT Bauer Pratama Indonesia CV Nur Sejahtera PT Jaya Kurnia Sentosa PT Loka Ganda Artha PT Perkasa Beton Abadi PT Geotechnical Systemindo PT Flsmidth Indonesia PT Kima PT EXXA Carried forward 99
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Jumlah pindahan PT Trocon Indah Perkasa PT Unggul Sejati Indonesia CV Global Jaya PT Wahana Adireksa PT Mitra Logam Pratama PT Schneider Indonesia PT Swarna Baja Pasific PT Sataka Mandiri Cemerlang PT Mercury Internusa PT Guna Jaya Ramoco Dinamika KSO AAE-MSE-WIKA Kredit Mitra Lainnya masing-masing 31 Des / Jan 1 / Dec 31 412.358.811 953.341.610 - - - - - - - - - 11.675.588 7.766.981 - 29.090.529 - - 5.471.991 - 8.261.397 25.723.664 - - - - - 1.129.226.150 784.138.873 636.876.685 1.001.519.990 981.206.317 31 Des / Dec 31 744.813.399 9.082.452 5.647.333 5.279.272 5.085.158 1.741.312 529.060 22.473 21.812 8.995 3.264 - - 1 Jan 963.663.220 Brought forward PT Trocon Indah Perkasa PT Unggul Sejati Indonesia CV Global Jaya PT Wahana Adireksa PT Mitra Logam Pratama PT Schneider Indonesia PT Swarna Baja Pasific PT Sataka Mandiri Cemerlang PT Mercury Internusa PT Guna Jaya Ramoco Dinamika KSO AAE-MSE-WIKA Credit Mitra Other each below Rp5,000 million Rp5.000juta Sub Jumlah 3.063.774.077 2.520.036.622 2.138.745.636 Sub Total Pihak Berelasi PT Pindad (Persero) Koperasi Karyawan Wika PT Krakatau Steel (Persero), Tbk Lainnya masing-masing Rp3.000juta Sub Jumlah 12.879.956 1.448.857 10.414.701 24.743.514 29.704.658 - 4.980.039 2.581.097 37.265.795 4.465.158 - 3.678.781 6.856.430 15.000.369 Related Parties PT Pindad (Persero) Koperasi Karyawan Wika PT Krakatau Steel (Persero), Tbk Other each below Rp3,000 million Sub Total Jumlah 3.088.517.591 2.557.302.417 2.153.746.005 Total 25. HUTANG LAIN LAIN 25. OTHER PAYABLES Akun ini terdiri dari: This account consits of: 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pengurusan akta jual beli, HGB, Handling the sale and purchase, BPHTB, Realty Iuran dan potongan pegawai lainnya Koperasi karyawan-Wika Program Kemitraan dan Bina 15.246.979 5.516.461 2.528.937 20.623.960 6.205.124 1.756.843 24.108.219 1.635.470 1.052.866 HGB, BPHTB Realty Contributions and other employee cuts Koperasi karyawan-Wika Community development and Lingkungan
8.414.118 funding for small scale business Lainnya masing-masing Rp500 juta 4.749.479 482.954 4.958.206 Other each below Rp500 million Jumlah 28.041.856 29.068.881 40.168.879 Total 26. PERPAJAKAN 26. TAXES Akun ini terdiri dari: This account consits of : a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Tax Rincian pajak dibayar di muka adalah sebagai berikut: Details of prepaid taxes are as follows : 2013 2012 PPh pasal 22 Impor PPh pasal 22 Wajib Bayar PPh pasal 23 PPh pasal 25 PPh Final dibayar dimuka Jumlah dipindahkan 31 Des / Dec 31 8.972.461 1.495.834 10.806.550 6.100.975 33.412.752 60.788.572 31 Des / Dec 31 16.607.599 1.812.200 22.581.220 2.189.037 40.117.508 83.307.564 1 Jan / Jan 1 16.907.026 3.223.209 15.169.468 1.028.711 22.425.852 58.754.266 Income Tax Art 22 - Import Income Tax Art 22 - Waba Income Tax Art 23 Income Tax Art 25 Prepaid of Final Tax Carried forward 100
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Jumlah pindahan PPN Impor PPN DN Restitusi PPN K DPL/SPM Nihil 31 Des / Dec 31 60.788.572 30.115.750 311.481.979 84.960.014 31 Des / Dec 31 83.307.564 61.088.192 134.767.629 16.215.017 1 Jan / Jan 1 58.754.266 61.639.248 39.443.654 3.091.246 Brought forward VAT - Import VAT Refund VAT Out DPL/SPM Nihil Jumlah 487.346.315 295.378.403 162.928.414 Total b. Hutang Pajak b. Tax payable 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pajak Penghasilan Pasal 21 Pasal 22 Pasal 4 (2) Pasal 23 Wapu Pasal 26 Pasal 29 Pajak Pertambahan Nilai 7.693.814 7.567.677 8.313.120 19.528.461 12.445.552 47.826.747 121.466.146 6.128.582 886.087 - 21.697.068 - 63.015.405 180.976.057 2.538.034 - - 18.032.927 - 53.178.380 84.656.333 Income Tax Article 21 Article 22 Article 4 (2) Article 23 of wapu Article 26 Article 29 Value Added Tax Jumlah 224.841.517 272.703.199 158.405.674 Total c. Beban Pajak Penghasilan c. Income Tax (Expenses) Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan tidak final dan The reconciliation between non final income tax expenses Des 2013 / Dec Des 2012 / Dec Laba Konsolidasian sebelum PPh Dikurangi : laba sebelum pajak Penghasilan - entitas anak Laba sebelum pajak penghasilan (40.512.601) (536.731.560) 496.218.959 (12.446.779) (510.410.833) 497.964.054 Consolidated profit before income tax Less : Profit before income tax Susidiaries Profit before income tax Penyesuaian Pajak Beda Tetap Beban Natura Penghasilan dikenakan Pajak Final Lain-lain Penghasilan Kena Pajak Beban Pajak Penghasilan Kini 6.317.144.803 (6.813.363.762) - (5.537.860.995) 5.095.754.503 55.857.562 Tax Adjusment Permanent Differernt Benefit in kind Income Imposed Final Tax Others Income tax Current Income Tax Expense Tidak Final
19.502.599 Non Final Beban Pajak Penghasilan Entitas Induk
19.502.599 Current Income Tax Parent Entity Beban Pajak Penghasilan Entitas Anak Beban Pajak Penghasilan 105.049.422 64.228.704 Current Income Tax Subsidiaries Konsolidasian 105.049.422 83.731.303 Consolidated Current Income Tax d. Aset dan (Liabilitas) Pajak Tangguhan d. Deferred Tax Assets and (Liabilities) 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Aset Pajak Tangguhan - PT Wika Industri Konstruksi - PT Wika Beton - PT Wika Realty - PT Sarana Karya 33.871.569 5.788.750 - 6.939.059 29.631.653 18.814.939 - - 18.769.783 13.558.036 172.780 364.728 Deferred Tax Assets PT Wika Industri Konstruksi - PT Wika Beton - PT Wika Realty - PT Sarana Karya - Jumlah Aset Pajak Tangguhan 46.599.378 48.446.592 32.865.327 Total Deferred Tax Asstes 101
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Pada bulan Februari 2013 , Perseroan telah menerima 12 (dua belas) ketetapan pajak PPN 2010 yang terdiri dari 6 (enam) SKPLB , 4 (empat) SKPKB dan 2 (dua) STP PPN atas permohonan restitusi PPN tahun 2010 yang telah diajukan jumlah tersebut yang disetujui sebesar Rp14.245.218. Dari Kantor Pajak sebesar Rp11.874.949. In February 2013, The company received 12 tax assesment for VAT 2010 consist of: 6(six) SKPLB,4(four)SKPKB and 2(two) STP which on the company proposed restitusion VAT 2010 in amount of Rp14,245,218. From this amount the tax office agreed amount to Rp11,874,949. , Selain itu Perseroan juga menerima beberapa ketetapan pajak penghasilan atas permohonan restitusi PPh Badan tahun 2010 yang telah diajukan sebesar RP5.946.406. Dari jumlah tersebut yang disetujui oleh Kantor Pajak sebesar Rp3.203.647. The company also received many tax assesment which on The Company proposed restitusion Corporate Income Tax 2010 in amount of Rp5,946,406. From this amount the tax office agreed amount to Rp3,203,647. , Tanggal 27 Juni 2013 telah diterbitkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar senilai atas PPN Masa Desember Rp37.531.747, dan hasil restitusi telah diterima oleh Perseroan. 2011 Dated June 27, 2013 has received a tax assessment letter for overpayment of VAT in December 2011 amounting to Rp37,531,747, and the results of restitution has been received by the Company. 27. UANG MUKA DARI PELANGGAN 27. ADVANCE RECEIVED FROM CUSTOMER Akun ini terdiri dari : This account consists of: 2013 2012 PT Wika Realty PT Wika Beton PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Rekayasa Konstruksi 31 Des 274.695.564 264.745.401 101.697.151 78.456.443 29.677.962 50.315.332 13.056.280 2.999.728 10.020.038 14.755.132 9.741.163 / Dec 31 31 Des / Dec 31 / Jan 1 1 Jan 10.562.646 PT Wika Realty PT Wika Beton PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Rekayasa Konstruksi Jumlah 376.770.933 312.178.223 171.773.684 Total 28. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 28. ACCRUED EXPENSES Akun ini terdiri dari : This account consists of : 2013 2012 Produksi Biaya distribusi Usaha Cadangan PPH Final Pengadaan Pemeliharaan Pengelolaan Lain-lain 31 Des / Dec 31 1.322.492.183 173.535.147 289.463.459 146.339.227 44.942.850 23.523.406 22.086.070 101.172.147 31 Des / Dec 31 1.369.865.453 189.642.651 149.770.637 124.032.518 56.572.805 13.558.950 9.073.425 108.622.712 1 Jan / Jan 1 1.178.438.015 230.101.698 143.465.522 106.408.577 48.588.526 4.062.804 4.180.423 35.599.624 Production Distribution Cost Business Final Tax Accrued Procurement Maintenance Management Other Jumlah 2.123.554.489 2.021.139.151 1.750.845.189 Total Biaya produksi yang masih harus dibayar merupakan Liabilitas yang belum ditagihkan oleh pihak ketiga maupun tenaga kerja proyek sehubungan dengan pelaksanaan pekerjaan di lapangan. Accrued production expenses represents amount outstanding from project expenditures that should be paid to third parties or project temporary workers. Biaya distribusi yang masih harus dibayar merupakan biaya atas distribusi produk PT WIKA Beton dan produk PT Wika Industri Konstruksi. Accrued Distribution expenses distribution of PT WIKA Beton and PT Wika Industri Konstruksi. represent costs for the Biaya usaha yang masih harus dibayar merupakan Liabilitas yang belum ditagihkan oleh pihak ketiga sehubungan dengan aktivitas umum dan administrasi Perseroan. Operating Expenses which still have to be paid represent obligation which not yet been billed from third party referring to Company public activity and administration. 102
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 29. PENDAPATAN YANG DITERIMA DIMUKA 29. UNEARNED REVENUE Akun ini terdiri dari : This account consists of : 2013 2012 Sewa diterima dimuka PT Wika Beton PT Sarana Karya PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Realty Jumlah 31 Des / Dec 31 2.359.130 910.435.531 1.696.246 969.939 - 915.460.846 31 Des / Dec 31 743.795 962.659.545 2.975.794 2.144.451 - 968.523.585 1 Jan / Jan 1 1.652.318 631.954.372 2.355.673 5.758.956 611.632 642.332.951 Rent of Advance PT Wika Beton PT Sarana Karya PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Realty Total 30. KEWAJIBAN IMBALAN PASCA KERJA 30. POST EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES kepada Perusahaan setiap tahun mencadangkan donasi peserta/pegawai guna memberikan kompensasi atas hak ganti rugi, pesangon dan penghargaan masa kerja sesuai UU No. 13 tahun 2003. yang akan pensiun The Company reserves the donation each year to participants / employees who will retire in order to provide compensation for the right to compensation, severance and gratuity according to Law no. 13 of 2003. Kewajiban imbalan kerja dihitung oleh PT Dian Artha Tama , aktuaris independen, dengan menggunakan metode "Projected unit credit". Asumsi aktuarial pokok yang digunakan adalah sebagai berikut: The employee benefits obligation are calculated by PT Dian Artha Tama, independent actuary using "Projected unit credit". The principal actuarial assumptions used were as follows: Mortalita Tingkat Cacat Tingkat Pensiun Dipercepat Tingkat Pengunduran Diri Kenaikkan gaji yang diharapkan Bunga Teknis Metode CSO - 1980 0,01 % pertahun / per year 0,05 % pertahun / per year 1 % pertahun / per year 10 % pertahun / per year 6% pertahun / per year (2013) dan (and) 7 % Pertahun / per year (2012) Projected Unit Credit Mortality Disability rate Accelerated Retirement rate Resignation rate Future salary increase Technical interest Method Kewajiban imbalan kerja yang diakui di laporan posisi keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: The employee benefits obligation recognised in the consolidated statements of financial position is determined as follows: 2013 2012 Imbalan kerja jangka panjang 31 Des / Dec 31 84.316.179 31 Des / Dec 31 48.337.414 1 Jan / Jan 1 23.746.899 Long-Term employee Jumlah 84.316.179 48.337.414 23.746.899 Total Biaya bersih yang diakui di konsolidasian adalah sebagai berikut: laporan laba rugi komprehensif Net expenses recognised in the consolidated statement of comprehensive income is as follows: 2013 2012 Imbalan kerja jangka panjang 31 Des / Dec 31 34.508.758 31 Des / Dec 31 32.937.777 1 Jan / Jan 1 19.053.822 Long Term employee Jumlah 34.508.758 32.937.777 19.053.822 Total Kewajiban imbalan kerja yang diakui di konsolidasian adalah sebagai berikut : laporan keuangan The employee benefits obligation recognised in the consolidated statements of financial position is determined as foliows : 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Nilai kini dari kewajiban Nilai wajar dari aset program Biaya jasa lalu yang belum diakui Keuntungan aktuarial belum diakui 261.722.988 (84.324.589) (35.009.966) (58.072.255) 192.491.380 (72.994.413) (35.790.769) (35.368.785) 141.161.794 (48.089.696) (19.998.832) (49.326.367) Present value of obligations Fair value of plan assets Unrecognised past service cost Unrecognised actuarial gains 84.316.179 48.337.414 23.746.899 103
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Mutasi kewajiban imbalan kerja yang diakui di keuangan konsolidasian adalah sebagai berikut: laporan posisi The movement of employee benefits obligation recognised in the consolidated statements of financial position are as follows: 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pada awal tahun PT Sarana Karya Sub Jumlah Beban tahun berjalan Iuran yang dibayarkan 48.337.414 15.235.725 63.573.139 34.508.758 (13.765.719) 23.746.899 - 23.746.899 32.937.777 (8.347.262) 12.687.498 - 12.687.498 19.053.822 (7.994.421) At the beginning of the year PT Sarana Karya Sub Total Expense for the year Contributions paid Jumlah 84.316.179 48.337.414 23.746.899 Total Keuntungan dan kerugian aktuarial yang timbul dari pengalaman penyesuaian dan perubahan asumsi aktuarial dari tanggal 1 Januari 2013 dibebankan atau dikreditkan ke laba rugi komprehensif lainnya. Actuarial gains and losses arising from experience adjustments and changes in actuarial assumptions incurred from January 1, 2013 are charged or credited to other comprehensive income. Biaya bersih yang diakui dalam laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: 2013 Net expenses recognised in the consolidated profit or loss is as follows: 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Biaya jasa kini Biaya bunga Hasil aset program yang diharapkan Keuntungan aktuarial bersih yang diakui selama tahun berjalan Biaya jasa lalu Iuran yang dibayarkan 24.438.575 14.742.973 (6.204.525) (1.460.586) 2.992.320 7.974.859 365.284 (1.382.730) - 5.827.995 20.152.369 4.538.907 2.163.961 1.123.648 - 2.086.213 9.141.093 Present value of obligations Fair value of plan assets Unrecognized past service cost Unreconized actuarial gains Past service expense Contributions Paid 34.508.758 32.937.777 19.053.822 Beban imbalan kerja pada tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 dan 1 Januari 2012 sebesar Rp37.824.308 , Rp12.979.604 dan Rp10.101.038 dialokasikan ke biaya karyawan di beban umum dan administrasi. Mutasi nilai kini kewajiban adalah sebagai berikut: The employee benefits expenses for the year ended December 31, 2013 and 2012 and January 1,2012 amounting to Rp37,824,308, Rp12,979,604 and and Rp10,101,038 were allocated to employee cost in general and administrative expenses. The movement in the present value of obligations are as follows. 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pada awal tahun Biaya jasa kini Biaya bunga Imbalan yang dibayarkan Kerugian aktuarial bersih yang diakui selama tahun berjalan 256.144.875 24.438.575 14.742.975 (6.035.836) (27.567.600) 139.597.735 15.721.100 8.375.864 (2.671.131) - 31.467.812 114.729.299 10.479.845 8.031.051 (4.542.784) - 12.464.383 At beginning of the year Current service cost Interest cost Benefits paid Net actuarial losses recognised during the year 261.722.989 192.491.380 141.161.794 Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai berikut: The movement in the fair value of plan assets are as follows: 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pada awal tahun Hasil aset program yang diharapkan Iuran pemberi kerja Jumlah dipindahkan 72.994.413 6.204.525 10.508.136 89.707.074 48.089.696 2.885.382 (2.277.451) 48.697.627 34.588.728 2.421.211 (4.486.691) 32.523.248 At beginning of the year Expected return on plan assets Employer's contributions Carried forward 104
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Jumlah pindahan Kerugian aktuarial bersih yang diakui selama tahun berjalan Imbalan yang dibayarkan 31 Des / Dec 31 89.707.074 (1.251.912) (4.130.574) 31 Des / Dec 31 48.697.627 16.343.204 7.953.582 1 Jan / Jan 1 32.523.248 1.922.634 13.643.814 Brought forward Net actuarial losses recognised during the year Benefits paid 84.324.589 72.994.413 48.089.696 Aset program terdiri dari: Plan assets comprises the following: 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Instrumen Pasar uang 100% 100% Money market instrument Hasil yang diharapkan dari aset program ditentukan atas dasar pengembalian yang diharapkan tersedia oleh aset yang berasal dari kebijakan investasi masa kini. Tingkat pengembalian yang diharapkan dari investasi atas bunga tetap didasarkan oleh pengembalian kotor di akhir periode pelaporan. The expected return on plan assets is determined by considering the expected returns available on the assets underlying the current investment policy. Expected yields on fixed interest investments are based on gross redemption yields as at the end of the reporting period. 31. UANG MUKA PROYEK JANGKA PANJANG 31. ADVANCE FOR LONG TERM PROJECTS Akun ini terdiri dari : This account consists of : 2013 2012 Rupiah Dollar Amerika Serikat 31 Des 690.944.117 529.404.764 496.041.372 23.618.664 94.385.618 205.532.421 / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Rupiah US Dollar Jumlah 714.562.781 623.790.382 701.573.793 Total Rincian uang muka berdasarkan unit kerja adalah sebagai berikut: 2013 The advance details per unit are as follows: 2012 Departemen Bangunan Gedung Departemen Sipil Umum Departemen Wilayah Departemen Industrial Plant Departemen Konstruksi Power Departemen Luar Negeri PT Wika Gedung JO Wika - WIP Proyek Betano 31 Des 147.217.684 9.021.332 34.022.958 95.543.305 96.347.913 103.931.688 92.572.551 180.328.747 167.555.072 39.272.585 103.123.317 147.217.470 42.195.837 49.178.974 167.692.002 10.819.979 5.187.289 - 286.940.840 169.255.529 81.154.603 - 11.347.281 - / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Building Construction Department General Civil Department Regional Department Industrial Plant Department Power Construction Dept. Overseas Department PT Wika Gedung JO Wika - WIP Betano Project Jumlah 714.562.781 623.790.382 701.573.793 Total Rincian uang muka berdasarkan proyek adalah sebagai berikut: Detail advance for long term projects as follow : 2013 2012 Pemb. Hospital UI Pek. Sodetan Ciliwing Kanal Banjir Timur Apartemen Puncak Dharmahusada Apartemen Capitol Park Apartemen Sudirman Suite Jakarta Apartemen Bali Hinggil Pemb. Stasiun Double2 Track (DDT) Bekasi Jumlah dipindahkan 31 Des 80.888.250 / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 - 65.158.610 51.818.182 65.454.545 47.264.888 38.480.116 34.118.000 - - - - - - - - 33.218.122 - 350.946.167 65.454.545
Pemb. Hospital UI Pek. Sodetan Ciliwing Kanal Banjir Timur Apartemen Puncak Dharmahusada Apartemen Capitol Park Apartemen Sudirman Suite Jakarta Apartemen Bali Hinggil Pemb. Stasiun Double2 Track (DDT) Bekasi Carried forward 105
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Jumlah pindahan Apartemen Puncak Bukit Golf Pabrikasi Baja Jemt. Centunion PLTU Ketapang Kalimantan Barat Pemb. Hanggar Narrow GMF PLTU Cilacap Apartemen Sudirman Suite Bandung Pekerjaan Jalan Yos Sudarso Kutai Apartemen Dago Suite Alumina Tayan ICA Pengerukan kolam dermaga 31 Des / Dec 31 350.946.167 31.254.406 - - 22.967.364 - - 48.518.148 20.860.239 - 17.780.000 - - 16.239.567 - - 15.891.864 7.030.000 - 15.402.046 22.476.178 - 14.961.616 - 6.807.273 13.910.127 74.889.588 158.966.823 31 Des / Dec 31 65.454.545 1 Jan / Jan 1
Brought forward Apartemen Puncak Bukit Golf Pabrikasi Baja Jemt. Centunion PLTU Ketapang Kalimantan Barat Pemb. Hanggar Narrow GMF PLTU Cilacap Apartemen Sudirman Suite Bandung Pekerjaan Jalan Yos Sudarso Kutai Apartemen Dago Suite Alumina Tayan ICA Pengerukan kolam dermaga Term. Teluk Lamong Pemb. Rusunawa Rempoa Pemb. Aston Park Apartemen Pekerjaan DAM Tembesi Rev Jaringan Tambak Garam Cirebon Civil Works of Lempuing 13.025.158 10.995.885 10.746.058 10.491.520 9.136.861 18.181.818 - - 8.082.272 - - - - - Term. Teluk Lamong Pemb. Rusunawa Rempoa Pemb. Aston Park Apartemen Pekerjaan DAM Tembesi Rev Jaringan Tambak Garam Cirebon Civil Works of Lempuing Secondary Canal Section-1 Hotel Aston Jakarta Lanjutan Irigasi Kota Bangun Pembangunan Flyover Palur Pek. Fly Over Simpang Air Hitam Pemb. Jaringan air baku 8.789.542 12.133.365 8.391.558 5.081.717 8.290.010 10.402.483 8.063.123 7.985.218 - - - - - - Secondary Canal Section-1 Hotel Aston Jakarta Lanjutan Irigasi Kota Bangun Pembangunan Flyover Palur Pek. Fly Over Simpang Air Hitam Pemb. Jaringan air baku Kaw. Bregas II Pemb. Dermaga Maratua (MYC) Pemb. Ciumbuleuit Apartemen Pembangunan Jembatan 7.804.248 - - 7.533.299 - - 7.339.805 7.785.547 3.784.091 Kaw. Bregas II Pemb. Dermaga Maratua (MYC) Pemb. Ciumbuleuit Apartemen Pembangunan Jembatan Batugede Maliana 6.532.557 5.042.721
Batugede Maliana Pemb. Perpipaan Air Sumber Pemb. Perpipaan Air Sumber Pitu Malang Const. of Coal Hauling Road PT GBU Pembangunan Hotel Harris Improvement Of Drainage System 6.265.238 - - 6.108.411 42.883.942 60.929.791 5.982.386 - - Pitu Malang Const. of Coal Hauling Road PT GBU Pembangunan Hotel Harris Improvement Of Drainage System of Bendung River P2 5.815.230 6.039.179
of Bendung River P2 P5 Sewerage System Medan - Expansion (Zone 10,11) Star Square Manado Shoreline Protection Pek. Carpark & Tunnel Senayan Pengadaan Jembatan Kereta Api- 5.758.132 4.995.865 6.574.300 4.985.388 4.287.421 - - - - - - P5 Sewerage System Medan - Expansion (Zone 10,11) Star Square Manado Shoreline Protection Pek. Carpark & Tunnel Senayan Pengadaan Jembatan Kereta Api- Dirjen Perkeretaapian Kementerian Perhubungan Pemb. Bank BI Mataram Pek. Gedung Artarajasa Pemb Relokasi Pipa Air Baku 4.221.361 4.020.295 3.745.592 - - - - - Dirjen Perkeretaapian Kementerian Perhubungan Pemb. Bank BI Mataram Pek. Gedung Artarajasa Pemb Relokasi Pipa Air Baku PDAM Surabaya 3.542.933 13.875.564
PDAM Surabaya Precast Concrete Piperack Precast Concrete Piperack Construction Work Jalan Tol BORR Jalan Tol Gempol Pandaan Pemb. Gedung Kirana Two Jumlah dipindahkan 8.195.175 - 30.987.036 - 22.464.272 - 15.741.667 705.066.492 - - - 231.762.977 - - - 231.762.977 Construction Work Jalan Tol BORR Jalan Tol Gempol Pandaan Pemb. Gedung Kirana Two Carried forward 106
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Jumlah pindahan 31 Des / Dec 31 705.066.492 31 Des / Dec 31 430.564.519 1 Jan / Jan 1 231.762.977 Brought forward Pek. Perpanjangan Dermaga Pek. Perpanjangan Dermaga Carter Tj. Priok 12.695.055
Carter Tj. Priok Pekerjaan sipil dan instalasi Pekerjaan sipil dan instalasi ME Listrik 136.6 MW Pek.Relokasi Depot LPG 11.347.281
ME Listrik 136.6 MW Pek.Relokasi Depot LPG Tanjung Priok 10.854.619 18.473.217 Tanjung Priok Pembangunan Dermaga Pembangunan Dermaga Multipurpose Tambahan Apartemen Sherwood Kelapa Gading Dermaga Petikemas Banjarmasin Stasiun Pompa Pasar Ikan JICT Exp Civil Works P-58 Bregas Balangan Coal Cruising Plant Pemb.Jemb. Merah Putih Scientia Apartemen Grand Banua B Apartemen Royan Prasjal Lanjutan II Sumbar Beverly Apartmen Gedung Prasetya Mulia Paragon Solo Pancang Citarum Hilir - Muara Gembong P1 Pemb. Apartemen Kertajaya B JICT Exp Plan Civil Works BRA Pembangunan GP Plaza Pekerjaan EPC Tie-in PLTP Dieng Pemb. Jembatan Tanjung Pinang Pemb.Gedung UNIKOM Bandung Wuku Pecatu Construction of Lembak River Bridge Pemb. FO Jl. A.Yani Bekasi Central 88 Kemayoran Const. New Acc Road to Gn Putri Pemb. Belmont Residences Pemb. Pasar Modern Puncak Permai Pemb. Design & Build Palm Oil Refinery 10.764.722 - - - 9.814.674 - - 9.623.906 13.748.437 - 8.764.971 - - 8.155.958 - - 7.849.166 - - 5.075.616 15.145.404 6.188.197 11.880.000 - - 6.119.909 - - 4.560.048 - - 5.062.934 - - 4.774.000 - - 4.552.707 - - 4.406.737 3.059.302 - 4.126.160 6.573.799 - 4.066.569 - 3.424.000 - - - 2.859.901 3.648.787 - 2.492.672 9.970.686 - 2.173.930 3.031.780 - 1.311.651 3.696.238 - 855.751 3.886.364 - 566.677 4.758.006 - 335.449 9.289.206 - 165.906 5.468.462 - 151.891 14.739.894 - 108.652 3.018.458 - 44.512 6.544.384 Multipurpose Tambahan Apartemen Sherwood Kelapa Gading Dermaga Petikemas Banjarmasin Stasiun Pompa Pasar Ikan JICT Exp Civil Works P-58 Bregas Balangan Coal Cruising Plant Pemb.Jemb. Merah Putih Scientia Apartemen Grand Banua B Apartemen Royan Prasjal Lanjutan II Sumbar Beverly Apartmen Gedung Prasetya Mulia Paragon Solo Pancang Citarum Hilir - Muara Gembong P1 Pemb. Apartemen Kertajaya B JICT Exp Plan Civil Works BRA Pembangunan GP Plaza Pekerjaan EPC Tie-in PLTP Dieng Pemb. Jembatan Tanjung Pinang Pemb.Gedung UNIKOM Bandung Wuku Pecatu Construction of Lembak River Bridge Pemb. FO Jl. A.Yani Bekasi Central 88 Kemayoran Const. New Acc Road to Gn Putri Pemb. Belmont Residences Pemb. Pasar Modern Puncak Permai Pemb. Design & Build - 55.839.327 Palm Oil Refinery Out of Pit Crushing & Conveying Out of Pit Crushing & Conveying (OPCC) System Pemb. Graving Dock Lamongan TOL Surabaya - Mojokerto Jatim Pek. Perpanjangan Dermaga Dumai Pek. Perpanjangan Dermaga JICT Pemb. Apartemen Adhiwangsa Grand Banua Apartmen Pemb. Apartmen Cervino Residence Gading Serpong Pemb.Turap/Sheet Pile Tana Tidung Lainnya masing-masing - 49.366.645 - - 26.713.506 - - 26.233.331 - - 26.101.125 - - 17.552.224 - - 11.304.375 - - 5.500.000 - - 5.026.102 - - 4.301.188 - 6.474.197 14.518.309 (OPCC) System Pemb. Graving Dock Lamongan TOL Surabaya - Mojokerto Jatim Pek. Perpanjangan Dermaga Dumai Pek. Perpanjangan Dermaga JICT Pemb. Apartemen Adhiwangsa Grand Banua Apartmen Pemb. Apartmen Cervino Residence Gading Serpong Pemb.Turap/Sheet Pile Tana Tidung Other each below Rp3,000 million Rp3.000 juta Jumlah 9.496.288 33.457.446 90.422.260 714.562.781 623.790.382 701.573.793 Total 107
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Konsekuensi apabila pekerjaan konstruksi tidak dapat diselesaikan tepat waktu adalah denda keterlambatan (yang umumnya sebesar 0,1% dari nilai awal kontrak perhari keterlambatan) sampai maximal 5% dari nilai kontrak awal. the construction activites fail to be completed Consequences if inpunctual the consequent shall be penalty for the the time, delay (it shall be generaly 0.1% of initial contracted value per delay day until maximum of 5% of intial contracted value. 32. PINJAMAN JANGKA MENENGAH 32 MEDIUM TERM LOAN Akun pinjaman jangka menengah berupa penerbitan surat berharga sebagai berikut : 2013 Account the medium-term loans in the form of the issuance of securities as follows: 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Surat Hutang Jangka Menengah 466.000.000 - Medium Term Notes Jumlah 466.000.000 - Total Rincian dari Medium Terms Notes ("MTN") adalah sebagai berikut : Details of Medium Term Notes ("MTNs") are as follows: Pokok/ Principal Wall Amanat/ Trusfee Jatuh Tempo/ Maturity Jangka Panjang/ Non- Current Rupiah MTN I Wika Realty Tahun 2013 Seri A MTN I Wika Beton Tahun 2013 Seri A 100.000.000 366.000.000 Bank Mandiri Bank Mandiri 8 Juli/ July 2015 15 Nop/Nov 2015 8,4 % 9,5% Jaminan : a. Dijamin dengan jaminan fidusia dari piutang penjualan sampai dengan 100% dari jumlah pokok Medium Term Note I yang terutang untuk Wika Realty. b Dijamin dengan jaminan fidusia dalam bentuk persediaan jumlah pokok barang jadi sampai dengan 100% dari Medium Term Note I yang terutang untuk Wika Beton. a. b Fiduciary guarantee over sales receivables amounting to 100% of the total outstanding Medium Term Note I principle for Wika Realty. Fiduciary guarantee in the from of finished goods inventory amounting to 100% of the total outstanding Medium Term Note I principle for Wika Beton. Penerbitan dana MTN bertujuan untuk ekspansi usaha melalui peningkatan kapasitas produksi dan perluasan wilayah operasional, serta modal usaha. Publishing Medium Term Note fund aims to expand its business through expansion of enhancing production capacity and operational areas, as well as capital stock. 33. PINJAMAN JANGKA PANJANG 33. LONG TERM LOAN Akun merupakan pinjaman jangka panjang, dengan rincian sebagai berikut : This account represents long term loan as follows : 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 PT Bank Syariah Mandiri PT Bank Syariah Mandiri (USD2.215.723,01 (Nilai penuh) dan Rp85.878.139.920 (Nilai penuh)) 112.885.588 192.491.441 111.891.047 (USD2,215,723,01 (full amount) and Rp85.878.139.920 (full amount)) IKB Deutsche Bank Industrie IKB Deutsche Bank Industrie (USD 16.391.142,43 (Nilai penuh)) PT Indonesia EXIM Bank PT Bank Rakyat Indonesia 199.791.635 193.725.090 214.694.826 188.457.143 232.800.000 - 395.760.000 349.200.000 - (USD16,391,142,43 (full amount)) PT Indonesia EXIM Bank PT Bank Rakyat Indonesia (Persero),Tbk (Persero),Tbk PT Bank Tabungan Negara 25.000.000 50.000.000 - PT Bank Tabungan Negara (Persero),Tbk Hutang Leasing Hutang Jangka Panjang Lainnya 3.788.349 - - 2.566.000 2.566.000 2.566.000 (Persero),Tbk Lease Payable Others Long Liabilities Jumlah 928.248.715 1.020.782.531 329.151.873 Total 108
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Bagian jangka pendek dari Pinjaman Jangka Panjang PT Bank Syariah Mandiri Current portion of long-term loan PT Bank Syariah Mandiri (USD 2.215.723.01 (Nilai penuh) dan Rp50.951.563.999) (Nilai penuh)) 77.959.012 51.545.646 42.481.768 (USD 2,215,723 .01(full amount) and Rp65,755,794,141 (full amount)) IKB Deutsche Bank Industrie IKB Deutsche Bank Industrie (USD 3.642.476,1 (Nilai penuh)) Hutang Leasing 44.398.141 35.222.740 33.029.973 - - 1.236.158 (USD 3,642,476.1 (full amount)) Lease Payable Sub Jumlah 123.593.311 86.768.386 75.511.741 Sub Total 2013 2012 31 Des / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Pinjaman jangka panjang, setelah dikurangi bagian jangka pendek PT Bank Syariah Mandiri IKB Deutsche Bank Industrie 34.926.575 140.945.799 69.409.279 Long-term loan, net of current portion PT Bank Syariah Mandiri IKB Deutsche Bank Industrie (USD 12.748.633,33 (Nilai penuh)) PT Indonesia EXIM Bank PT Bank Rakyat Indonesia 155.393.494 158.502.346 181.664.853 188.457.143 232.800.000 - (USD 12,748,633.33 (full amount)) PT Indonesia EXIM Bank PT Bank Rakyat Indonesia (Persero),Tbk 395.760.000 349.200.000 - (Persero),Tbk PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara (Persero),Tbk Hutang Leasing Hutang Jangka Panjang Lainnya Sub Jumlah 25.000.000 50.000.000 - 2.552.192 - - 2.566.000 2.566.000 2.566.000 804.655.404 934.014.145 253.640.132 (Persero),Tbk Lease Payable Others Long Liabilities Sub Total PT WIJAYA KARYA (Persero), Tbk. PT WIJAYA KARYA (Persero), Tbk. Perseroan memiliki Perjanjian Kredit jangka panjang khusus untuk mendanai proyek PLTD Ambon dan ventura bersama PT Wika-PT Mirlindo Pandu Kencana Pembangunan PLTD Bali yang terinci sebagai berikut : The Company obtained a long term credit facility to finance power plant Bali construction projects PLTD Ambon and joint venture PT Wika-PT Mirlindo Pandu Kencana detailed as follows: a. PT Bank Syariah Mandiri a. PT Bank Syariah Mandiri Perseroan memperoleh fasilitas kredit jangka panjang dari PT Bank Syariah Mandiri sesuai Akta No.63.tanggal 14 Mei 2012 dibuat di hadapan M.Nova Faisal SH., M.Kn Notaris di Jakarta dengan ketentuan perjanjian sebagai berikut: The Company obtained a long-term credit facilities from PT Bank Syariah Mandiri, Deed No.63 dated May 14, 2012 made before M.Nova Faisal, SH., M.Kn Notary in Jakarta with the following provisions of the agreement: 1. 2. Bank menyediakan fasilitas pembiayaan Line Facility sebesar maksimal Rp130.000.000.000 (nilai penuh) yang digunakan untuk pembiayaan investasi PLTD Ambon 25 MW. Bagi hasil : - Bagi hasil yang setara dengan tingkat bunga 9,5% pada 36 bulan pertama dan selebihnya reviewable dengan ceiling price equivalent 20% pa. 1. 2. The Bank provides financing facilities Line Facility for a maximum of Rp130,000,000,000 rupiahs (full amount) which used to finance investment PLTD Ambon 25 MW. Profit sharing : - Profit sharing which equivalent with interest rate 9,5% per annumfor first 36 months and reviewable with ceiling price equivalent 20% pa. 3. Masa berlaku perjanjian 42 bulan sejak pencairan pertama sampai dengan Desember 2015. 3. The validity agreement withdrawal or up to December 2015. is 42 months since first 4. Agunan atas perjanjian tersebut adalah berikut: sebagai 4. The collateral for the agreement are as follows: a. Fidusia tagihan dari penjualan listrik ke PT PLN senilai Rp162.500.000.000 (nilai penuh) a. Fiduciary bills from electricity sales to PT PLN, amounting to Rp162,500,000,000 (full amount). b. Fidusia Mesin PLTD kapasitas 25 MW MFO senilai Rp127.150.000.000 (nilai penuh) dan civil works sebesar dengan Rp32.550.000.000 (nilai penuh) yang diikat secara notariil. nilai penjaminan b. Fiduciary PLTD 25 MW MFO capacity machine with Rp127,150,000,000 (full amount) value and of guarantee civil works Rp32,550,000,000 (full amount) which was tied by deed. to the value 109
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) b. PT Bank Syariah Mandiri Perseroan memperoleh fasilitas kredit jangka panjang dari PT Bank Syariah Mandiri sesuai Akta No.71 tanggal 11 Nopember 2010 dibuat di hadapan Imas Fatimah, SH., M.Kn Notaris di Jakarta dengan ketentuan perjanjian sebagai berikut: 1. Bank menyediakan fasilitas pembiayaan Line Facility sebesar maksimal USD14.262.500 (nilai penuh) yang akan digunakan untuk pembiayaan investasi dan modal kerja (porsi lokal) PLTD MFO 50 Mega Watt PT Wika- PT Mirlindo Pandu Kencana. Kurs switchable USD dan IDR maksimal 85% limit pembiayaan. 2. Bagi hasil untuk 3 tahun pertama yang setara dengan tingkat bunga:
USD : 6% per tahun
Rupiah : 11,5% per tahun 3. Masa berlaku perjanjian 42 bulan sejak pencairan pertama atau sampai dengan Juni 2014. 4. Agunan atas perjanjian tersebut adalah berikut: sebagai a. Fidusia ke PT Indonesia Power senilai USD60.000.000 (nilai penuh), yang diikat secara notariil dengan nilai (nilai penjaminan penuh). tagihan dari penjualan listrik sebesar USD26.000.000 b. Fidusia local equipment dan civil works dengan nilai penjaminan sebesar USD20.375.000 (nilai penuh) yang diikat secara notariil. c. IKB Deutsche Industrie Bank. AG Perseroan memperoleh fasilitas kredit jangka panjang dari IKB Deutsche Industrie Bank. AG sesuai perjanjian yang ditanda tangani tgl 29 Oktober 2010, dengan ketentuan sebagai berikut : 1. Bank sebesar USD26.098.364 (nilai penuh) yang akan digunakan untuk pembiayaan pengadaan peralatan proyek PLTD MFO 55 MW Bali terdiri dari: menyediakan fasilitas kredit a. b. Fasilitas 1 digunakan untuk membiayai 85% dari nilai impor Equipment senilai USD23.597.638 (nilai penuh). Fasilitas 2 digunakan untuk membiayai Asuransi kepada Euler Helmes senilai USD1.699.821 (nilai penuh). c. Fasilitas 3 disediakan untuk pembayaran bunga senilai USD800.905 (nilai penuh). 2. Tingkat suku bunga tetap sebesar 4.7% per tahun selama periode pinjaman (kredit). 3. Masa berlaku perjanjian adalah terhitung dari Oktober 2010 sampai dengan Oktober 2018. 110 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) b. PT Bank Syariah Mandiri The Company obtained a long-term credit facilities from PT Bank Syariah Mandiri, Deed No.71 dated November 11, 2010 made before Imas Fatimah, SH., M.Kn Notary in Jakarta with the following provisions of the agreement: 1. The Bank provides financing facilities Line Facility for a maximum of USD14,262,500 (full amount) which will be used to finance investment and working capital (local portion) PLTD MFO 50 Mega Watt PT Wika- PT Mirlindo Pandu Kencana. Exchange switchable USD and IDR 85% maximum financing limit. 2. Profit sharing for first 3 years which equivalent with interest rate :
USD : 6% per annum
Rupiah : 11,5% per annum 3. The validity agreement withdrawal or up to June 2014. is 42 months since first 4. The collateral for the agreement are as follows: a. b. to Fiduciary PT to Power, USD60,000,000 (full amount), which is bound be notarized by collateral value of USD26,000,000 (full amount). Fiduciary local equipment and civil works to guarantee the value of USD20,375,000 (full amount) which was tied by deed. bills Indonesia from electricity sales amounting c. IKB Deutsche Industrie Bank. AG Company's long-term credit facility from IKB Deutsche Industrie Bank. AG according to the agreement signed on 29 October 2010, with the following conditions: 1. Banks provide credit facilities of USD26,098,364 (full amount) which will be used to finance procurement of equipment MFO 55 MW PLTD Bali, as follow: a. 1st Facilities used for 85% imported equipment as amount USD23,597,638 (full amount). b. 2nd Facilities used for insurance to Euler Helmes as amount USD1,699,821 (full amount). c. 3rd Facilities used for interest payment as amount USD800,905 (full amount). 2. The interest rate fixed at 4.7% per annum during the period of loan (credit). 3. The validity of the agreement is effective from October 2010 to October 2018.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 4. Perjanjian dijamin sesuai Perjanjian Jaminan Fidusia No. 31 tanggal 29 November 2010 dibuat dihadapan Ryan Bayu Candra, SH, MKn Notaris di Jakarta telah Fidusia disahkan Sertifikat yang dikeluarkan Kementrian Hukum dan HAM. dengan Jaminan d. PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero). Tbk jangka investasi Perseroan memperoleh fasilitas kredit panjang dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk sesuai akta no 22 dan 23 tanggal 17 Januari 2012 yang dibuat dihadapan Sri Ismiyati, SH. Notaris di Jakarta, dengan ketentuan perjanjian sebagai berikut : 1. 2. Bank memberikan fasilitas kredit investasi sebesar Rp349.200.000.000 (nilai penuh) yang merupakan bagian sebesar Rp582.000.000.000 (nilai penuh) yang digunakan untuk pembiayaan pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Gas (PLTG) Borang 2 x 30 MW. Dengan catatan, apabila porsi INDONESIA EXIMBANK tidak dipakai maka bank dapat mengambil porsi tersebut, sehingga plafond maksimal sebesar Rp582.000.000.000 (nilai penuh). Tingkat suku bunga tetap sebesar 9% per selama periode pinjaman (kredit). dari pembiayaan Club Deal tahun 3. Masa berlaku perjanjian adalah terhitung dari 17 Januari 2012 sampai dengan 17 Januari 2018. 4. Perjanjian dijamin sesuai Perjanjian Jaminan Fidusia No. 24 ,25 dan 26 tanggal 17 Januari 2012 dibuat dihadapan Sri Ismiyati, SH, Notaris di Jakarta. Perseroan juga memperoleh fasilitas kredit investasi jangka panjang dari PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk untuk Proyek PLTMG Rengat 20 MW sesuai akta no 21 tanggal 31 Januari 2013 yang dibuat dihadapanLolani Kurniati Irdham Idroes, S.H., LLM. Notaris di Jakarta, dengan ketentuan perjanjian sebagai berikut : 1. Bank menyediakan Rp116.400.000.000 (nilai penuh) fasilitas kredit sebesar 2. 3. Tingkat suku bunga tetap sebesar 8,70% per tahun selama 2 tahun dan reviewable setiap saat pada tahun ke 3 sampai dengan tahun ke 6. Masa berlaku perjanjian adalah terhitung dari 31 Januari 2013 sampai dengan 30 Januari 2018. 4. Jaminan berupa peralatan mekanikal dan elektrikal, bangunan sipil dan piutang proyek e. PT. INDONESIA EXIM BANK Perseroan memperoleh fasilitas kredit jangka panjang dari PT Indonesia Exim Bank sesuai akta no 27 dan 28 tanggal 17 Januari 2012 yang dibuat dihadapan Sri Ismiyati, SH. Notaris di Jakarta, dengan ketentuan perjanjian sebagai berikut : investasi 1. investasi sebesar Bank memberikan fasilitas kredit Rp232.800.000.000 (nilai penuh) yang digunakan untuk pembiayaan pembangunan Pembangkit Listrik Tenaga Gas (PLTG) Borang 2 x 30 MW. 111 d. e. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 4. The agreement guaranteed in accordance Fiduciary Guarantee Agreement No. 31 dated November 29, 2010 made before Ryan Candra Bayu, SH,MKn Notary in Jakarta been endorsed by Fiduciary Assurance Certificate issued by the Ministry of Justice and Human Rights. PT. Bank Rakyat Indonesia (Persero). Tbk The Company obtained a long-term investing credit facilities from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk as write in the deed No 22 and 23 dated January 17, 2012 made before Sri Ismiyati SH notary in Jakarta , with the provisions of the agreement as follows: 1. Banks provide invesments credit facilities amounting to Rp349,200,000,000 (full amount) which is part of the Club Deal financing of Rp582,000,000,000 (full amount) that used to finance the construction of Gas Power Plant (PLTG) Borang 2 x 30 MW. With notes, if the portion INDONESIA EXIMBANK is not used then it may take a portion, so that the maximum facilities of Rp582,000,000,000 (full amount. 2. The interest rate fixed at 9% per annum during the period of loan (credit). 3. The validity of the agreement is effective from January 17, 2012 to January 17, 2018. 4. The agreement guaranteed in accordance Fiduciary Guarantee Agreement No.24,25 and 26 dated January 17, 2012 made before Sri Ismiyati, SH, Notary in Jakarta. The Company also obtained a long-term investment credit facility from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk for PLTMG Rengat 20 MW Project as write in the deed No. 21 dated January 31, 2013, made before Lolani Kurniati Irdham Idroes, SH, LLM. Notary in Jakarta , with the provisions of the agreement as follows: 1. Bank credit (full amount) facilities amounting Rp116,400,000,000 2. Fixed interest rate of 8.70% per year for 2 years and reviewable at any time in year 3 to year 6. 3. The validity of the agreement is effective from January 31, 2013 to January 30, 2018. 4. Collateral equipment, civil construction and project receivables in the form mechanical and electrical PT. INDONESIA EXIM BANK The Company obtained a long-term investing credit facilities from PT Indonesia Exim Bank as write in the deed No 27 and 28 dated January 17, 2012 made before Sri Ismiyati SH notary in Jakarta , with the provisions of the agreement as follows: 1. Banks provide invesments credit facilities amounting to Rp232,800,000,000 (full amount) that used to finance the construction of Gas Power Plant (PLTG) Borang 2 x 30 MW.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2. 3. Tingkat suku bunga tetap sebesar 9% untuk tahun tahun kedua sampai dengan jatuh tempo pertama, kredit sebesar JIBOR 3 bulan + 2% Masa berlaku perjanjian adalah terhitung dari 17 Januari 2012 sampai dengan 17 Januari 2018. PT WIKA REALTY a. PT. BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO), Tbk Pada tanggal 21 September 2012 Perusahaan menerima fasilitas pinjaman Kredit Kontruksi , dengan fasilitas pinjaman sebagai berikut : 1. Bank memberikan fasilitas kredit Rp50.000.000.000 (nilai penuh). investasi sebesar 2. Tingkat suku bunga tetap sebesar 10,85% per tahun (dapat berubah sewaktu-waktu sesuai ketentuan Bank). 3. Masa berlaku perjanjian adalah sampai dengan 21 September 2016. Jaminan berupa: Cessie atas piutang Proyek The Hive, Standing Instruction yang ditandatangani oleh pihak yang sah dan berwenang sesuai AD/ART PT. Wika Realty, dan Asuransi Konstruksi yang dilakukan oleh PT. Wika Realty dengan nilai pertanggungan minimal sama besarnya dengan plafond kredit. Jadwal pembayaran sewa minimum berdasarkan perjanjian 31 Desember sewa guna usaha Perusahaan pada tanggal 2013 dan 2012 yang ada di Wika Komponen Beton adalah sebagai berikut: 2013 31 Des / Dec 31 Kurang dari 1 tahun Antara 1-3 Tahun 1.587.876 2.819.660 Jumlah 4.407.536 Dikurangi bagian bunga 619.187 Nilai kini pembayaran bunga minimum Dikurangi bagian jatuh tempo Satu tahun 3.788.349 1.236.158 Bagian Jangka Panjang 2.552.191 Nilai kini utang sewa pembiayaan adalah sebagai berikut : 2013 31 Des / Dec 31 Kurang dari 1 tahun Antara 1-3 Tahun 1.236.158 2.552.191 Jumlah 3.788.349 Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT. Orix Indonesia Finance, untuk pengadaan head trailer sesuai dengan perjanjian Sewa Pembiayaan Nomor L13J01879A tanggal 26 Juli 2013, Jangka waktu 36 Bulan, suku bunga 5,7975% (flat) p.a. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2. Fixed interest rate of 9% for the first year, second year until the loan matures JIBOR for 3 months + 2% 3. The validity of the agreement is effective from January 17, 2012 to January 17, 2018. PT WIKA REALTY a. PT. BANK TABUNGAN NEGARA (PERSERO), Tbk On 21 September 2012 the Company received loans Construction Loans, the loan facility as follows: 1. Banks provide invesments credit facilities amounting to Rp50,000,000,000 (full amount). 2. 3. Fixed interest rate of 10,85% pa adjustable rate (subject to change - the time in accordance with the Bank) The validity of September 21, 2016. the agreement is effective up to Guarantee : Cessie receivables Project The Hive, Standing Instruction signed by the legitimate and appropriate authorities constitution / PT. Wika Realty and Construction Insurance by PT. Wika Realty with coverage at least equal to the credit limit. ` Thu future minimum lease payments required under the company's outstanding lease agreements as of December 31, 2013 and 2012 Wika Komponen Beton are as follows : 2012 31 Des / Dec 31 - Below 1 years Between 1-3 years
Less amount applicable to interest
Present value of minimum Less current maturities
Long-term maturities The present value of the obligation under finance lease is as follows : 2012 31 Des / Dec 31 - Below 1 years Between 1-3 years
Total The Company got financing from PT. Orix Indonesia Finance, for the procurement of head trailer in according to Lease Agreement No. L13J01879A dated July 26, 2013, Duration 36 Months, 5.7975% interest rate (flat) pa. 112
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Pembayaran sewa minimum dimasa yang akan datang berdasarkan perjanjian ini adalah sebesar Rp595.913.000 pada tanggal 31 Desember 2013 The future minimum payments required under amounted Rp595,913,000 as of December 31, 2013 this agreement Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT. Orix Indonesia Finance, untuk pengadaan kendaraan dump truk sesuai dengan perjanjian Sewa Pembiayaan Nomor L13J02142A tanggal 23 September 2013, Jangka waktu 36 Bulan, suku bunga 5,8% (flat) p.a. The Company got financing from PT. Orix Indonesia Finance, for the procurement of vehicles dump trucks in accordance with the Lease Agreement No. L13J02142A dated September 23, 2013, 36 month term, interest rate 5.8% (flat) pa. Pembayaran sewa minimum dimasa yang akan datang berdasarkan perjanjian ini adalah sebesar Rp279.609.000 pada tanggal 30 September 2013. The future minimum payments required under amounted Rp279,609,000 as of December 31, 2013. this agreement Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT.IBJ Verena Finance, untuk pengadaan crawler crane sesuai dengan perjanjian Sewa Pembiayaan Nomor 00203-001 tanggal 21 Agustus 2013, Jangka waktu 36 Bulan, suku bunga 10,8497% (flat) p.a. The Company got financing from PT.IBJ Verena Finance, for the procurement of crawler cranes in accordance with the Lease Agreement No. 00203-001 dated August 21, 2013, 36 month term, interest rate 10.8497% (flat) pa. Pembayaran sewa minimum dimasa yang akan datang berdasarkan perjanjian ini adalah sebesar Rp2.580.138.000 pada tanggal 31 Desember 2013 The future minimum payments required under amounted Rp2580,136,000 as of December 31, 2013 this agreement Perusahaan mendapat pembiayaan dari PT.IBJ Verena Finance, untuk pengadaan Wheel Loader sesuai dengan perjanjian Sewa Pembiayaan Nomor 00203-002 tanggal 6 Nopember 2013, Jangka waktu 36 Bulan, suku bunga 11,10% (flat) p.a. The Company got financing from PT.IBJ Verena Finance, for the procurement of Wheel Loader in accordance with the Lease Agreement No. 00203-002 dated November 6, 2013, 36 month term, interest rate 11.10% (flat) pa. Pembayaran sewa minimum dimasa yang akan datang berdasarkan perjanjian ini adalah sebesar Rp951.876.000 pada tanggal 31 Desember 2013. The future minimum payments required under amounted Rp951,876,000 as of December 31, 2013. this agreement 34. KEPENTINGAN NON PENGENDALI 34. NON CONTROLLING INTEREST Merupakan Kepentingan Non Pengendali pada Entitas Anak: Represent non controlling interest in subsidiares : 2013 2012 PT Wika Beton PT Wika Realty PT Wika Rekayasa Konstruksi PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Jabar Power PT Wika Gedung PT Wika Komponen Beton (Kobe) 31 Des 148.061.885 120.542.437 92.814.052 65.013.248 54.944.863 36.134.711 9.316.980 8.835.400 7.831.503 4.132.466 3.930.613 5.149.247 - 4.206.101 4.435.885 1.526.904 1.212.380 1.011.984 49.944.554 46.262.943 437.720 / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 PT Wika Beton PT Wika Realty PT Wika Rekayasa Konstruksi PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Jabar Power PT Wika Gedung PT Wika Komponen Beton (Kobe) Jumlah 277.996.036 239.934.737 147.815.102 Total 35. MODAL SAHAM 35. CAPITAL STOCK Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2013 berdasarkan catatan yang dibuat oleh PT Datindo Entrikom, biro administrasi efek sesuai surat No.DE/X/2014-0088 tanggal 6 Januari 2014 adalah sebagai berikut: The structure of shareholders dated December 31,2013 made before PT Datindo Entrikom, stock administration bureau, pursuant to letter No. DE/X/2014-0088 dated January 6, 2014 as follows: 113
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Saham Preferen (Seri A Dwiwarna)/Prefered Stock Pemerintah Republik Indonesia/Indonesian Goverment Saham Biasa (Seri B)/Common Stock Pemerintah Republik Indonesia/Indonesian Goverment Komisaris / Commisioner : Soepomo ,SH,SP.N, L.LM ( Komisaris/Commisioner) Taslim Z Yunus (Komisaris/Commisioner) Direksi/Director: Bintang Perbowo Direktur Utama/President Director ) Ganda Kusuma (Direktur Pengembangan/Development Director ) Budi Harto (Direktur Operasi I/Operational Director I ) Adji Firmantoro (Direktur Keuangan/Financial Director ) Karyawan/Employee Masyarakat/Public Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Total Paid In Capital Tidak ada kepemilikan saham yang lebih dari 5%. Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2012 berdasarkan catatan yang dibuat oleh PT Datindo Entrikom, biro administrasi efek sesuai surat No.DE/I/2013-0081 tanggal 3 Januari 2013 adalah sebagai berikut: Saham Preferen (Seri A Dwiwarna)/Prefered Stock Pemerintah Republik Indonesia/Indonesian Goverment Saham Biasa (Seri B)/Common Stock Pemerintah Republik Indonesia/Indonesian Goverment Komisaris / Commisioner : Soepomo ,SH,SP.N, L.LM ( Komisaris/Commisioner) Taslim Z Yunus (Komisaris/Commisioner) Direksi/Director: Bintang Perbowo Direktur Utama/President Director ) Ganda Kusuma (Direktur Keuangan/Financial Director ) Budi Harto (Direktur Operasi I/Operational Director I ) Slamet Maryono (Direktur Operasi II/Operational Director II ) Tonny Warsono (Direktur SDM dan Pengembangan/ Karyawan/Employee Masyarakat/Public Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Total Paid In Capital Tidak ada kepemilikan saham yang lebih dari 5%. Susunan pemegang saham pada tanggal 31 Desember 2011 berdasarkan catatan yang dibuat oleh PT Datindo Entrikom, biro administrasi efek sesuai surat No.DE/I/2012-0072 tanggal 5 Januari 2012 adalah sebagai berikut : 114 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Jumlah saham (Total stock) Nilai nominal/Par Value Rupiah penuh/Full In Rupiah % 1 100 0,00% 3.999.999.999 399.999.999.900 65,15% 2.280.000
228.000.000
0,04% 0,00% 4.000.000 3.642.500 2.113.000 1.439.000 100.175.500 2.026.318.000 400.000.000 364.250.000 211.300.000 143.900.000 10.017.550.000 202.631.800.000 0,07% 0,06% 0,03% 0,02% 1,63% 33,00% 6.139.968.000 613.996.800.000 100% No shares ownership more than 5 %. The structure of shareholders dated December 31,2012 made before PT Datindo Entrikom, stock administration bureau, pursuant to letter No. DE/I/2013-0081 dated January 3, 2013 as follows: Jumlah saham (Total stock) Nilai nominal/Par Value Rupiah penuh/Full In Rupiah % 1 100 0,00% 3.999.999.999 399.999.999.900 65,51% 2.870.000
287.000.000
0,05% 0,00% 4.665.000 3.642.500 2.113.000 5.890.500 5.940.500 98.293.500 1.982.212.500 466.500.000 364.250.000 211.300.000 589.050.000 594.050.000 9.829.350.000 198.221.250.000 0,08% 0,06% 0,03% 0,10% 0,10% 1,61% 32,47% 6.105.627.500 610.562.750.000 100% No shares ownership more than 5 %. The structure of shareholders dated December 31, 2011 made before PT Datindo Entrikom, stock administration bureau, pursuant to letter No. DE/I/2012-0072 dated January 5, 2012 as follows :
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Saham Preferen (Seri A Dwiwarna)/Prefered Stock Pemerintah Republik Indonesia/Indonesian Goverment Saham Biasa (Seri B)/Common Stock Pemerintah Republik Indonesia/Indonesian Goverment Komisaris/Commisioner : Ir.Agoes Widjanarko.MIP (Kom. Utama/Pres. Commisioner ) Pontas Tambunan, SH. MM. (Komisaris/Commisioner Soepomo ,SH,SP.N, L.LM (Komisaris/Commisioner Direksi/Director Ganda Kusuma (Direktur Keuangan/Financial Director ) Budi Harto (Direktur Operasi I/Operational Director I ) Slamet Maryono (Direktur Operasi II/Operational Director II ) Tonny Warsono (Direktur SDM dan Pengembangan/ Director of Human Capital and Development) Karyawan/Employee Masyarakat/Public Jumlah Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh/ Total Paid In Capital Tidak ada kepemilikan saham yang lebih dari 5%. Berdasarkan akta perubahan anggaran dasar No.6 tanggal 1 Juni 2001 oleh Nila Noordjasmani Soeyasa Besar, S.H., Notaris Imas Fatimah, S.H., yang telah disetujui dari pengganti peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan dari Rp68.000.000.000 (nilai penuh) yang terbagi atas 68.000 saham menjadi Rp69.523.000.000 (nilai penuh) terbagi atas 69.523 saham. Penambahan modal ditempatkan dan disetor sebesar tambahan penuh) Rp1.523.000.000 penyertaan modal pemerintah No.85 Tahun 2000 tanggal 28 September 2000. (nilai berasal dari Berdasarkan Akta No.13 tanggal 11 September 2007, dihadapan Imas Fatimah, S.H., Notaris di Jakarta telah disetujui dan disahkan perubahan nilai nominal saham Perseroan dari Rp1.000.000 (nilai penuh) setiap saham menjadi Rp100 (nilai penuh) seiap saham. Peningkatan Modal Dasar Perseroan dari Rp260.000.000.000 (nilai penuh) menjadi Rp1.600.000.000.000 (nilai penuh). Peningkatan Modal Ditempatkan dan Disetor dalam Perseroan yang dilakukan oleh Negara Republik Indonesia, yaitu dari Rp69.523.000.000 (nilai penuh) yang terbagi atas 69.523 saham menjadi sebesar Rp400.000.000.000 (nilai penuh) yang terdiri dari saham seri A terbagi atas 4.000.000.000 saham, Dwiwarna 1 saham dan saham seri B 3.999.999.999 saham. Peningkatan Modal ditempatkan dan disetor dalam perseroan sebesar Rp330.477.000.000 (nilai penuh) berasal dari: 1. Kapitalisasi selisih (keuntungan) penilaian Kembali Aset Tetap sebesar Rp87.635.040.495 (nilai penuh); 2. 3. Kapitalisasi selisih positif ekuitas Entitas Anak sebesar Rp19.264.853.100 (nilai penuh); Kapitalisasi saldo laba perseroan sampai dengan 31 Desember 2006 sebesar Rp223.594.543.514(nilai penuh); 4. Tambahan modal disetor sebesar Rp562.891 (nilai penuh); likuidasi PT sebagai akibat selisih kekayaan sisa hasil Kertas Gowa. 115 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Jumlah saham (Total stock) Nilai nominal/Par Value Rupiah penuh/Full In Rupiah % 1 100 0,00% 3.999.999.999 399.999.999.900 66,37% 1.013.500 1.730.000 112.000 101.350.000 173.000.000 11.200.000 0,02% 0,03% 0,00% 793.000 904.000 4.742.000 79.300.000 90.400.000 474.200.000 0,01% 0,01% 0,08% 3.742.000 134.980.000 1.879.251.000 374.200.000 13.498.000.000 187.925.100.000 0,06% 2,24% 31,18% 6.027.267.500 602.726.750.000 100% Based on the deed of amandment to Articles of Association from deed No.6 made before Nila Noordjasmani Soeyasa Besar, S.H., the successor of Notary Imas Fatimah, S.H, dated June 1, 2001, has been agreed for the addition of the issued and fully- paid from Rp68,000,000,000 (full amount) represented by 68,000 shares becoming Rp69,523,000,000 (full amount) comprised of 69,523 to shares. The Rp1,523,000,000 (full amount) was generated from the Additional paid-in capital based on Government Regulations No.85 dated September 28, 2000. capital (paid-in capital) of the company addition paid-in of capital amounting Based on Act No.13 dated September, 11, 2007 made before Imas Fatimah, SH, Notary in Jakarta, the change in the nominal value of the company was agreed on and the shares of validated from Rp1,000,000 (full amount) for each share to Rp100 (full amount) for each; likewise,the incresase in the authorized capital of the company from Rp260,000,000,000 (full amount) to Rp1,600,000,000,000 (full amount). Likewise,the increase in the Paid-in and paid-upcapital in the company made by from by Rp69,523,000,000 (full amount) divided into 69,523. Became to Rp400,000,000,000 (full amount), divided to 4,000,000,000 shares,consist of series A Dwiwarna 1 share and series B 3,999,999,999 shares. The increase in the paid-in and paid-up capital in the company of Rp330,477,000,000 (full amount) came from: the state of the Republic of Indonesia, 1. Capitalization of the discrepancy (gain) in the Revaluation of the Fixed Assets of Rp87,635,040,495 (full amount); 2. 3. Capitalization of the positive discrepancy in the equity of the subsidiaries of Rp19,264,853,100 (full amount); Capitalization of December 31, 2006 of Rp223,594,543,514 (full amount); the company's profit balance up to 4. Addition to the paid-up capital of Rp562,891 (full amount); as a result of the discrepancy assets as a result of the remaining liquidition proceeds of PT Kertas Gowa;
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Perseroan melakukan penilaian kembali atas aset tetapnya yang telah disetujui Menteri Negara Pendayagunaan BUMN dengan surat No. S-315/M-PBUMN/2000 tanggal 28 Juni 2000 dan berdasarkan ketentuan Menteri Keuangan No.384/KMK.04/98 tanggal 14 Agustus 1998. Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) tanggal 14 Juni 2007, Kapitalisasi selisih(keuntungan) penilaian Kembali Aset Tetap sebesar Rp87.635.040.495 (nilai penuh), dikapitalisasi sebagai setoran modal. Pada tahun 2004 PT Wika Beton telah mengalami perubahan komposisi modal dimana modal disetor meningkat dari Rp44.500.000.000 (nilai penuh). Menjadi Rp80.000.000.000 (nilai penuh) yang berasal dari kapitalisasi laba ditahan dan revaluasi aset tetap. Perubahan ekuitas Entitas Anak tersebut mengakibatkan nilai investasi bersih Perseroan meningkat sebesar Rp19.246.853.100 (nilai penuh). Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa tanggal 14 Juni 2007, kapitalisasi selisih positif (RUPSLB) ekuitas Entitas Anak sebesar Rp19.246.853.100 (nilai penuh), dikapitalisasi sebagai setoran modal. 36. MODAL SAHAM YANG DIPEROLEH KEMBALI Berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Pasal 37 ("UU No.40 Tahun 2007) dan lampiran Keputusan Ketua Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Keuangan No.KEP-401/BL/2008 Peraturan XI.B.3 : Pembelian Kembali Saham Emiten atau Perseroan Publik Dalam Kondisi Pasar yang berpontesi Krisis, Perseroan memutuskan untuk melaksanakan Program Pembelian Kembali Saham (Buyback ). Saham-saham yang diperoleh kembali tersebut dicatat dengan menggunakan metode harga perolehan (cost method). No Uraian / Description 1 Periode Buy Back Saham Wika terhitung tgl 3 September 2013 sd 2 Desember 2013 / Wika buyback period are September 3, 2013 up to December 2, 2013. Jumlah Berdasarkan Keputusan Direksi Di Luar Rapat Perseroan, No. 33/KLR-DIR/VII/2011 tanggal 28 Juli 2011 dan No. 11/KLR- DIR/II/2012 tanggal 9 Pebruari 2012, Perseroan melakukan penjualan saham dari program pembelian kembali (buy back) dengan hasil sebagai berikut : PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) The company has conducted to reevaluation of fixed asset as approved by the state Minister for the supervision of state Owned Enterprise by the letter No. S-315/M-PBUMN/2000 dated June 28, 2000 and on the basis of Minister of Finance No.384/KMK.04/98 dated August 14, 1998. On the basis of Resolution of Extraordinary General Meeting of the Shareholders dated June 14, 2007, Capitalization of discrepancy of asset Rp87,635,040,495 (full amount), shall be capitalized as capital deposit. In 2004, PT Wika Beton changed the composition of capital in which the paid up capital increases from Rp44,500,000,000 (full amount) to be Rp80,000,000,000 (full amount) sourcing from retained profit capitalization and revaluation of fixed asset. The changes of subsidiaries equity shall result in the net investment value of the company increase up to Rp19,246,853,100 (full amount). Pursuant to resolution of Extraordinary General Meeting of Shareholders dated June 14, 2007, Capitalization of the positive discrepancy of the subsidiaries' equity of Rp19,246,853,100 (full amount) shall be capitalized as capital deposit. (gain) of reevaluation of fixed 36. TREASURY STOCK Pursuant to Law Number 40 Year 2007 regarding Limited Liability Company in Article 37 ("Law No.40 Year 2007) and Attachment of Decree of Chairman of Supervisory agency for capital market and financial institution No.KEP-401/BL/2008 of Regulation XI.B.3:Emiten Sock Repurchasor Public Company. In crisis potencial market condition, the company shall decide to implement Stock Buyback Program. Reacquired shares shall be recorded using cost method. Jumlah Saham / Shares Amount Nilai Saham / Shares Value Disagio 6.018.500 601.850.000 9.670.260.000 6.018.500 601.850.000 9.670.260.000 Based on the Company's Circular Resolution No. 33/KLR- DIR/VII/2011 dated July 28, 2011 and No. 11/KLR-DIR/II/2012 dated Pebruary 9, 2012, the Company made sales of stock repurchase program (buy back) with the following results : 116
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) No Uraian / Description Jumlah Saham / Shares Amount Nilai Saham / Shares Value Agio / Premium 1 Periode Penjualan Saham dilaksanakan pada tanggal 17 Februari sd 7 Maret 2012 / Sale back stocks period is from Feb 17, till March 7,2012 176.686.500 17.668.650.000 96.962.539.000 Jumlah 176.686.500 17.668.650.000 96.962.539.000 37. TAMBAHAN MODAL DISETOR 37. ADDITIONAL PAID IN CAPITAL Akun ini terdiri dari : This account shall be as follows: 2013 2012 Agio dari penawaran umum saham: Opsi Saham (ESOP/MSOP) Tahap 1 Opsi Saham (ESOP/MSOP) Tahap 2 31 Des 590.769.280 590.769.280 590.769.280 9.829.400 9.829.400 9.829.400 8.281.950 8.281.950 8.281.950 / Dec 31 31 Des / Dec 31 1 Jan / Jan 1 Premium form initial public offering 1st Stage of ESOP/MSOP 2nd Stage of ESOP/MSOP Premium from ESOP/MSOP Agio opsi ESOP/MSOP Tahap 1 & 2 Biaya Emisi saham Agio dari penjualan saham yang diperoleh kembali Selisih akuisisi PT Saka Jumlah 61.269.201 53.582.420 35.867.863 (15.798.010) (15.798.010) (15.798.010) 96.962.539 96.962.539 - (37.568.017) 12.431.983 12.431.983 713.746.342 756.059.562 641.382.466 stage 1 & 2 Share in issuance cost Premium from sale back Treasury stocks Different Acquisition of PT Saka Total Agio dari hasil penawaran umum saham merupakan selisih nilai nominal saham dengan penerimaan hasil penawaran umum saham Perseroan melalui IPO terinci sebagai berikut: Premium from initial public offering was the different par value with received initial public offering, shall be as follows: Jumlah Saham yang dikeluarkan Agio per saham Jumlah Agio saham Biaya Emisi IPO Agio Saham Bersih dari IPO 1.846.154 320 590.769.280 (15.797.711) 574.971.569 Stocks amount distributed Premium Total Premium Share in issuance cost Net Premium Opsi Pembelian Saham untuk Manajemen dan Karyawan (ESOP/MSOP) Shares Purchase Optional Plan for Management and Employees Pelaksanaan ESOP/MSOP PT Wijaya Karya (Persero) Tbk mengacu pada Surat Perseroan ke Bursa Efek Indonesia No.PU.01.09/A.DIR.0421/2008 tanggal 7 Mei 2008 tentang Laporan Rencana Pelaksanaan ESOP/MSOP PT Wijaya Karya (Persero), Tbk. Implementation of the ESOP / MSOP PT Wijaya Karya (Persero) Tbk refers to the Letter to the Indonesia Stock Exchange No.PU.01.09/A.DIR.0421/2008 dated May 7, 2008 on the Implementation Plan Report ESOP / MSOP PT Wijaya Karya (Persero), Tbk. Pelaksanaan Program ESOP/MSOP dilaksanakan dengan menerbitkan Hak Opsi dalam 2 tahap dengan rincian sebagai berikut : Program Implementation ESOP / MSOP implemented with Option Rights issue in 2 stages with the following details: Jumlah Hak Opsi yang diterbitkan adalah masing-masing sebanyak 153.846.000 lembar saham seri B setiap tahap dengan harga pelaksanaan ESOP/MSOP per saham Rp322,74. The Stock Option Issued of the amount was 153,846,000 for each share the serie of B with every single step of conducted ESOP MSOP of Rp322.74 per share. 117
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Hak Opsi Tahap Pertama dan Kedua dapat digunakan untuk membeli saham Seri B baru Perseroan setelah melewati masa tunggu (Vesting Period ) selama 1 (satu) tahun, setelah tanggal pendistribusian Hak Opsi Tahap Pertama. Hak Opsi yang diberikan dapat digunakan untuk membeli saham Perseroan pada Periode Pelaksanaan yang telah ditetapkan terhitung sejak tanggal 29 Oktober 2007 dan akan berakhir pada 30 hari bursa dimulai sejak 13 Mei 2013 untuk Tahap Pertama sedangkan untuk Tahap Kedua pelaksanaan ditetapkan terhitung sejak tanggal 29 Oktober 2008 dan akan berakhir pada 30 hari bursa sejak tanggal 14 Mei 2014. Periode Opsi yang diharapkan 5 tahun 38. PEMBAGIAN LABA Berdasarkan Risalah Keputusan Rapat Umum Tahunan Pemegang Saham tanggal 24 April 2013, yang dituangkan dalam Akta Notaris No.44 yang dibuat dihadapan Notaris Ati Mulyati, SH.,M.Kn menetapkan penggunaan laba bersih perusahaan untuk tahun buku 2012 adalah sebagai berikut: Laba Ditahan Dividen Tunai Bina Lingkungan Program Kemitraan Jumlah 2013 31 Des / Des 31 320.499.406 137.358.302 - - 457.857.708 Data per 31 Desember 2013, merupakan penggunaan laba bersih tahun 2012, sedangkan data per 31 Desember 2012 merupakan penggunaan laba bersih tahun 2011. 39. LABA (RUGI) BERSIH PER SAHAM DASAR laba bersih Laba per saham dasar dihitung dengan membagi dengan rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang beredar pada tahun yang bersangkutan. 2013 31 Des / Dec 31 Laba bersih 569.939.958 Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk perhitungan laba bersih per saham dasar 6.133.949.500 Laba bersih per saham dasar (Rupiah penuh) 92,93 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Option Rights First and Second Stage can be used to purchase new Series B shares of the Company after a waiting period (Vesting Period) for 1 (one) year after the date of distribution of the First Stage Right Option. The options granted rights can be used to purchase shares of the Company on the implementation period has been set as of the date October 29, 2007 and will end on 30 trading days starting May 13, 2013 for Stage One to Stage Two and the implementation as of the date set October 29, 2008 and will end on 30 trading days from the date of May 14, 2014. 5 Years Expected lives 38. APPROPRIATION OF RETAINED EARNING Based on the Minutes of the Annual General Meeting of Shareholders on April 24, 2013, the Deed No. 44, made before Notary Ati Mulyati, SH., M.Kn appropriation of net income for the year 2012 are as follows: 2012 31 Des / Des 31 237.514.191 106.349.638 3.544.988 7.089.976 354.498.793 Retained Earnings Cash Devidends Community Development Partnership Programs Total Data on december 31, 2013, is the use of net profit for the year 2012, while the data on December 31, 2012 is the use of net profit for the year 2011. 39. BASIC EARNINGS (LOSS) PER SHARE Basic earning per share calculated by dividing net profit by the average weighted general share amount circulated in the relevant year. 2012 31 Des / Dec 31 476.001.326 Net Income 6.105.627.500 Weighted average share for- Computation of basic earning per share Net Earning per share 77,96 (full amount) 118
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 40. PENJUALAN BERSIH Akun ini terdiri dari: Jasa Konstruksi Penjualan listrik Mekanikal Elektrikal Produk Industri Produk Realty Pertambangan 2013 31 Des / Dec 31 5,077,382,949 176,171,653 2,700,917,017 2,701,126,338 1,118,708,802 110,360,793 11,884,667,552 Jumlah Nilai penjualan tersebut tidak termasuk penjualan dari ventura bersama sampai dengan 31 Desember 2013 dan 2012 masing- masing sebesar Rp3.173.854.250 dan Rp2.437.520.000. Tidak ada pendapatan per customer dengan nilai bersih melebihi 10% dari total penjualan. Rincian Penjualan dikategorikan sebagai berikut : 2013 31 Des / Dec 31 Penjualan Jasa Pihak Berelasi Pihak Ketiga Jumlah 4,491,803,341 3,190,596,682 7,682,400,023 Penjualan Barang Pihak Berelasi Pihak Ketiga Jumlah 1,123,152,896 3,079,114,632 4,202,267,529 Seluruh penjualan jasa adalah dari bisnis jasa konstruksi, metode perhitungan pendapatan atas jasa konstruksi adalah dengan menggunakan metode presentase penyelesaian Lihat catatan 2w Informasi pokok atas kontrak konstruksi terinci sebagai berikut Penjualan Beban Pokok Laba Kotor Laba Ventura Bersama Konstruksi Laba Kotor Setelah Ventura Bersama Retensi Uang Muka Proyek Jangka Panjang Tagihan Bruto Kewajiban Bruto 2013 31 Des / Dec 31 5,077,382,949 4,657,814,459 419,568,490 235,904,860 655,473,350 600,987,928 714,562,781 1,962,335,244 139,444,458 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 40. NET SALES This account shall be as follows: 2012 31 Des / Dec 31 3,898,082,043 102,076,216 2,907,387,776 2,077,478,620 831,061,240 89,128,479 9,905,214,374 Construction service Sales of electricity Electrical Mechanical Industrial Product Realty Product Mining Total The value of the sale above does not include the sale of joint ventures until December 31, 2013 and 2012, amounting to Rp3,173,854,250 and Rp2,437,520,000. No revenue with a net value exceeding 10% per customer of total sales. Sale details are categorized as follows: 2012 31 Des / Dec 31 3,155,485,569 3,752,060,466 6,907,546,035 Related Parties Third parties Total 736,361,892 2,261,306,447 2,997,668,339 Related Parties Third parties Total Whole sale service is from the construction services business, the income calculation method of construction using the percentage of completion method. See note 2w Basic information on construction contracts detailed as follows 2012 31 Des / Dec 31 3,898,082,043 3,560,945,063 337,136,980 175,286,751 512,423,731 346,558,867 509,319,784 992,937,774 97,953,570 Sales Cost of Sales Gross Profit Gross Profit from Joint Venture Gross Profit After Joint Ventures Retention Advance For Long Term Projects Due from Customer Due to Customer 119
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 41. BEBAN POKOK PENJUALAN Akun ini terdiri dari: Jasa Konstruksi Penjualan listrik Mekanikal Elektrikal Produk Industri Produk Realty Pertambangan Jumlah 2013 31 Des 4,657,814,459 179,279,746 2,450,547,331 2,302,122,900 928,806,983 43,662,709 10,562,234,128 Nilai beban pokok penjualan tersebut belum termasuk beban pokok penjualan dari ventura bersama sampai dengan 31 sebesar Desember Rp2.912.839.977 dan Rp 2.240.014.961. 2013 dan 2012 masing-masing 42. LABA (RUGI) VENTURA BERSAMA Laba (Rugi) pada ventura bersama merupakan laba (rugi) atas proyek-proyek yang dilaksanakan dengan pola kerjasama meliputi proyek-proyek Sipil Umum berupa, Jalan, Jembatan, Bangunan Gedung, Stadion, Pengendalian banjir, Bendungan, Powerplant serta Proyek Mekanikal berupa Pemipaan. Laba rugi dari ventura bersama untuk per 31 Desember 2013 dan 2012 , berasal dari proyek-proyek kerjasama sebagai berikut : Proyek Jati Gede Proyek Teluk Lamong Proyek Bandara Ngurah Rai Proyek Bandara Sepinggan Proyek PLTD Pesanggrahan Bali Proyek Jln Oksibil - Dekay Proyek Comoro Bridge Proyek Clinker and Cement Additives Proyek Trass & Limestone 2013 31 Des / Des 31 47,563,752 36,325,071 28,146,450 19,839,283 17,544,352 15,130,000 12,754,821 11,894,098 Handling System Proyek Jembatan Tayan Proyek Terminal 3 Bandara Soetta Proyek P5 Bandara Ngurah Rai Proyek TOL Cisumdawu Proyek Freeway Balikpapan Proyek GOR UNRI Proyek Akses Jembatan Tayan Proyek JNB 3 Proyek PLTG Peaking Kaltim Proyek PDAM Tirtanadi Sumut Proyek Pengendalian Banjir 11,873,491 10,666,866 9,881,245 9,392,145 7,550,720 6,602,751 6,353,838 4,792,087 4,779,906 4,146,067 3,989,000 Karang Mumus Proyek Konstruksi Sisi Bandara Samarinda Baru Proyek Access Road PLTA Asahan III Proyek Sedimen Bawakaraeng P-A Proyek Tempino Plaju Proyek Jembatan Bentang J3 WTP Bojonegoro - Pasar Turi Jumlah dipindahkan 3,650,000 3,619,000 2,781,000 2,653,602 2,211,147 287,949,693 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 41. COST OF SALES This account shall be as follows: 2012 31 Des 3,560,945,063 83,895,718 2,740,363,407 1,821,862,883 695,141,884 45,248,977 8,947,457,932 Construction Services Sales of electricity Electrical Mechanical Industrial Product Realty Product Mining Total The value of the cost of sales above does not include cost of sales from the joint venture until December 31, 2013 and 2012 amounting to Rp2,912,839,977 and Rp 2.240.014.961. 42. PROFIT (LOSS) JOINT VENTURE from from joint venture represent profit Profit projects with joint venture schema. These projects included general civil such as Roads Development, Bridges, Building, Stadium, Dam, Powerplant and Mechanial work inform of piping. (loss) (loss) In December 31, 2013 and 2012 profit (loss) from joint venture of projects are as follows: 2012 31 Des / Des 31 22,218,288 6,661,134 20,417,195 10,192,106 22,218,288 662,142 7,433,891 - Proyek Jati Gede Proyek Teluk Lamong Proyek Bandara Ngurah Rai Proyek Bandara Sepinggan Proyek PLTD Pesanggrahan Bali Proyek Jln Oksibil - Dekay Proyek Comoro Bridge Proyek Clinker and Cement Additives Proyek Trass & Limestone Handling System 2,717,450 - - - 9,744,968 (563,842) - - 17,915,495 - 1,213,250 2,717,450 - - - 9,744,968 (563,842) - - 17,915,495 - 1,213,250 Proyek Jembatan Tayan Proyek Terminal 3 Bandara Soetta Proyek P5 Bandara Ngurah Rai Proyek TOL Cisumdawu Proyek Freeway Balikpapan Proyek GOR UNRI Proyek Akses Jembatan Tayan Proyek JNB 3 Proyek PLTG Peaking Kaltim Proyek PDAM Tirtanadi Sumut Proyek Pengendalian Banjir Karang Mumus Proyek Konstruksi Sisi - - 10,925,143 Bandara Samarinda Baru Proyek Access Road PLTA Asahan III Proyek Sedimen Bawakaraeng P-A Proyek Tempino Plaju Proyek Jembatan Bentang J3 1,106,554 132,862,063 WTP Bojonegoro-Pasar Turi Carried forward 120
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Jumlah pindahan 2013 31 Des / Des 31 287.949.693 Proyek Perpanjangan Dermaga Petikemas Semarang 1.898.354 Proyek Jembatan Merah Putih Betang Tengah Proyek Jemb KA BH. 1549 Lebeng - Maos Proyek Jabung Ring Dike Proyek Bandar Udara Miangas Proyek OM PLTD Bali Proyek Kapuak/ Rian - Tideng Pale Proyek Praska Paket J2 1.866.000 1.767.000 1.682.025 1.583.000 1.549.352 1.540.250 WTP Bojonegoro - Pasar Turi Proyek Fly Over Jamin Ginting Proyek Embung Lawe Proyek Jalan KA JG-21 Semarang Proyek Jalan Lingkar Bengkalis Proyek Pengendalian Sedimen 1.301.570 1.208.000 1.172.229 1.171.000 1.053.000 Bawakaraeng Proyek Sorong Proyek Struktur Dumai Duri C Proyek Polder I Tanjung Emas Proyek Timika - Fotowali -Enarotali Proyek Jembatan Nugure Proyek Waduk Jatibarang Proyek Kaligarang Proyek Sabo & Tanggul Merapi Proyek Fly Over Casablanca Proyek Cikampek-Cirebon Proyek Sabo Dam P1 Proyek Peusangan Proyek Tuban Aromatic Proyek Terminal Pulo Gebang Proyek Fasilitas Pelabuhan Pigaraja Proyek Pangkala Bun Proyek Luffing Crane Proyek Jalan Pati - Rembang Proyek Tommo Irrigations Proyek Nimbotong - Sarmi JO (Papua) Proyek Bendung Copong Proyek Construction of Sabo Dams 1.023.000 696.000 397.663 387.300 233.000 112.000 4.298 - - - - - - - - (30.842) (603.020) (1.093.680) (1.109.937) (2.099.762) (2.221.487) (3.054.409) No.7-6 and 7-7 Proyek BHS Ngurah Rai Proyek Hambalang Proyek Pembangunan Jembatan (3.159.682) (5.101.888) (6.354.649) Lintas Barat Sulsel Proyek PLTD Ambon Proyek JNB 2 Lainnya masing-masing dibawah Rp1.000 juta (6.382.674) (4.902.062) (13.825.882) 2.359.514 Jumlah 261.014.273 43. BEBAN USAHA a. BEBAN PENJUALAN Beban Penjualan merupakan beban-beban sehubungan dengan penjualan jasa konstruksi dan produk diversifikasi lainnya sebesar Rp4.775.912 dan Rp11.653.542 sampai dengan 31 Desember 2013 dan 2012. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 31 Des / Des 31 132.862.063 Brought forward
Proyek Perpanjangan Dermaga Petikemas Semarang Proyek Jembatan Merah Putih - 3.530.739 - - 937.818 Bentang Tengah Proyek Jemb KA BH. 1549 Lebeng - Maos Proyek Jabung Ring Dike Proyek Bandar Udara Miangas Proyek OM PLTD Bali Proyek Kapuak/ Rian - Tideng Pale Proyek Praska Paket J2 809.911 405.257 378.630 638.971 - WTP Bojonegoro-Pasarturi Proyek Fly Over Jamin Ginting Proyek Embung Lawe Proyek Jalan KA JG-21 Semarang Proyek Jalan Lingkar Bengkalis Proyek Pengendalian Sedimen 917.000 1.143.546 1.486.771 1.615.349 1.335.000 1.294.352 4.343.840 11.901.058 6.387.914 5.543.553 5.543.553 5.187.601 1.873.333 (3.237.197) 2.528.469 - - - - (48.243) - 2.141.233 Bawakaraeng Proyek Sorong Proyek Struktur Dumai Duri C Proyek Polder I Tanjung Emas Proyek Timika - Fotowali -Enarotali Proyek Jembatan Nugure Proyek Waduk Jatibarang Proyek Kaligarang Proyek Sabo & Tanggul Merapi Proyek Fly Over Casablanca Proyek Cikampek-Cirebon Proyek Sabo Dam P1 Proyek Peusangan Proyek Tuban Aromatic Proyek Terminal Pulo Gebang Proyek Fasilitas Pelabuhan Pigaraja Proyek Pangkala Bun Proyek Luffing Crane Proyek Jalan Pati - Rembang Proyek Tommo Irrigations Proyek Nimbotong - Sarmi JO (Papua) Proyek Bendung Copong Proyek Construction of Sabo Dams (519.237) (546.415) No. 7-6 and 7-7 Proyek BHS Ngurah Rai Proyek Hambalang Proyek Pembangunan Jembatan (332.000) - - 9.382.171 Lintas Barat Sulsel Proyek PLTD Ambon Proyek JNB 2 Other each below Rp1,000 Million 197.505.039 Total 43. OPERATING EXPENSE a. SALES EXPENSES Selling Expenses are expenses relating to the sale of construction services and other diversified products for Rp4,775,912 and Rp11,653,542 in December 31, 2013 and 2012. 121
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) b. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI Akun ini terdiri dari: Personalia Fasilitas Kantor Penelitian dan Pengembangan Informatika Keuangan 2013 31 Des / Des 31 275,345,159 61,807,113 12,263,769 6,994,321 6,299,506 Jumlah 362,709,868 44. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN LAIN Akun ini terdiri dari: Pendapatan bunga Deposito/ Jasa Giro Laba (Rugi) Selisih Kurs Pendapatan (Beban) dari Pendanaan Beban penurunan nilai piutang Bagian Laba (Rugi) Entitas Asosiasi Beban Penurunan Nilai Aset & Persedian Lain-lain bersih 2013 31 Des / Des 31 24,107,033 (31,253,143) (64,027,739) (84,793,832) (2,791,446) - (40,512,601) Jumlah (199,271,728) Pendapatan Bunga Deposito dan Jasa Giro Pendapatan bunga deposito dan Jasa Giro merupakan pendapatan bunga atas deposito berjangka Perseroan dan bunga bank atas saldo rekening giro Perseroan. Pendapatan bunga tersebut telah memperhitungkan PPh final atas bunga. Laba (rugi) Selisih Kurs Laba (rugi) selisih kurs merupakan laba atas penyesuaian saldo- saldo laporan posisi keuangan Perseroan, seperti kas setara kas, piutang, hutang dan uang muka diterima dan selisih antara realisasi atas pengakuan transaksi selisih kurs. Pendapatan (Beban) dari Pendanaan Pendapatan (Beban) bunga merupakan bunga atas fasilitas kredit modal kerja yang dipergunakan oleh Perseroan. Beban penurunan nilai piutang Beban penyisihan piutang merupakan beban atas saldo-saldo piutang yang terindikasi karena pencairannya tidak sesuai dengan ketentuan yang tertuang dalam kontrak yang telah disepakati. terjadi penurunan nilai Bagian Laba (Rugi) Perusahaan Asosiasi Bagian Laba (Rugi) Perusahaan Asosiasi merupakan hak atas laba pada penyertaan pada PT Marga Nujyasumo Agung, PT WIKA-Industri Energi, PT Marga Kunciran Cengkareng, PT WIKA-Jabar Power dan PT Jasa Marga Bali Tol. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) b. GENERAL AND ADMINISTRATION This account shall be as follows: 2012 31 Des / Des 31 206,590,827 46,570,001 12,250,836 5,495,086 2,696,030 Personnel Office of Facility Research and Development Informatics Finance 273,602,780 Total 44. OTHER INCOME (EXPENSE) This account shall be as follows: 2012 31 Des / Des 31 36,485,663 2,556,010 (36,228,187) (17,838,544) (5,138,607) (5,027,911) (12,140,829) Interest Income and Deposit Gain (loss) in Foreign Exchange Funding Expense (Interest) Allowance for Impairment Gain (Loss) Associated Entity Allowance for Aset and Inventory Others - Net (37,332,405) Total Interest Income and Deposit Interest Income and deposits is interest income on corporate deposits and bank interest on corporate bank statement balances. the Interest final income tax on interest. income has been taking into account Gain (Loss) in Foreign Exchange Gain (Loss) in Foreign Exchange are adjusted return on the Companys' balance sheet, cash equivalents, receivables, payables and advances received and difference between the realization of the recognition of foreign exchange such as Funding Expense (Interest) Interest Income (Expense) are interest on the credit facility for working capital used by the company. Allowance for Impairment Allowance for impairment for receivables was the burden of receivables balances indicated the decline in value because the liquidation not in accordance with the provisions stipulated in the contract that has been agreed. Gain (Loss) Associated Gain (Loss) Associated are gain of return on investments of PT Marga Nujyasumo Agung, PT WIKA-Industri Energi, PT Marga Kunciran Cengkareng, PT WIKA-Jabar Power and PT Jasa Marga Bali Tol. 122
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 45. PERJANJIAN VENTURA BERSAMA 45. JOINT VENTURE AGREEMENT Perseroan melakukan perjanjian kerja sama dengan berbagai pihak sebagaimana tersebut pada masing-masing perjanjian, berupa penyerahan dana kepada Pengelola sesuai kewajiban yang tertuang dalam perjanjian kerja sama menurut porsi yang ditetapkan. Pengelola proyek dibentuk dengan anggota yang berasal dari masing-masing pihak yang melakukan perjanjian kerja sama. The Company engaged in int operations agreement with other parties, as specified in each agreement in the form of providing funds to Management in charge of the project based on the obligations set forth in the cooperative agreement according to the specified portion agreed percentage. Management in charge of the project was formed made up of the members of each party to the cooperative agreement. Pengelola proyek yang berasal dari Pemberi Kerja (Owner) dan bertanggung jawab sepenuhnya terhadap seluruh kegiatan tersebut termasuk laporan pertanggungjawaban keuangan dan proyek kepada masing-masing pihak yang melakukan perjanjian kerja sama. Management in charge of the project constructed the project granted by the Employer (owner) and was fully responsible to complete all project activities, including preparing financial statement for each part to the cooperative agreement. Perjanjian ventura bersama antara lain, sebagai berikut: The joint venture agreement are follows: No Nama Project / Name of Project Porsi Bagi Hasil / Portion of share (%) Status / Status 1 Proyek Acces Road Lot 1 PLTA Asahan/Acces Road Lot 1 PLTA Asahan Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Arta 60% - 40% Berjalan/ In Progress 2 Pek. Jalan Arongan Lambaek - Gampong Suak Breuh JNB 2 / Arongan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Pelita 51% - 49% Berjalan/ In Progress 3 Pek. Jalan Gampong Suak Breuh - Sp. Kisaran Meulaboh JNB 3 / Gampong PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Pelita 51% - 49% Berjalan/ In Progress 4 Bendung Irigasi Kreung Pase Aceh Utara Tahap I (OTSUS/KAB KOTA)/ Irrigation Dam Kreung Pase Aceh Utara Phase I PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT PELITA 75% : 25% Selesai/Finished 5 Pembangunan Fly Over Jamin Ginting/ Construction Fly Over of Jamin Ginting PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT PP 51% : 49% Berjalan/ In Progress 6 Pembangunan Jalan Blangkejeren/ Reconstructions Of National Road Section Blangkejeren PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Pelita 75%:25% Berjalan/ In Progress 7 PDAM Tirtanadi Sumatera Utara/ PDAM Tirtanadi North Sumatera PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.- PT Cemerlang SK 51%:49% Berjalan/ In Progress 8 Headworks and Main Irrigation System of Batang Anai Irrigation Sub Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Nindya Karya (Persero) 49% - 51% Berjalan/ In Progress 9 Batang Tiku-Antokan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT. CKGN 60%: 40% Berjalan/ In Progress 10 Bandara SSK II Pekanbaru/ SSKII Airport of Pekanbaru PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Waskita Karya (Persero) 51% - 49% Berjalan/ In Progress 11 Peningkatan Jalan Lingkar Bengkalis/ Improvement of Bengkalis Road PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Sumindo 51% - 49% Berjalan/ In Progress 12 Proyek Jalan Kereta Api Double Track Lahat/Lahat Double Track Rail Way Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Agung Kusuma 70% - 30% Berjalan/ In Progress 123
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) No Nama Project / Name of Project 13 Pembangunan Struktur Jalan Dumai/ Construction Structure of Dumai Street PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Farika Riau Perkasa 14 Proyek Bendung Copong, Sub Proyek Irigasi Leuwi Goong/Copong Dam, Irrigation Sub Project Leuwi Goong PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk. 15 Pembangunan Jembatan KA Baru BH 1549 Tahap I antara Lebeng - Maos - Lintas Bogor - Yogyakarta / Construction Bridge of KA.Baru 1549 Phase I PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Eka Surya Alam 16 Pekerjaan Rehabilitasi Dan Konstruksi bangunan Sabo Dam Paket Construction and Rehabilitasion work of Sabo Dam Phase 1 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Waskita Karya (Persero) 17 Trass & Limestone Handling System PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT WIKA Intrade 18 Proyek Bendungan Kuningan/ Kuningan Dam Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Brantas Abipraya 19 Proyek Pati - Rembang/Pati - Rembang Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - Adhi Karya (Persero) Tbk - PT Duta Graha Indah, Tbk. 20 21 Proyek Cikro Girder/Cikro Girder Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Nindya Karya (Persero) Proyek Pelabuhan Tanjung Emas/Tanjung Emas Port Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Asita 22 Pembangunan Tanggul Sistem Polder Tahap I di Pelabuhan Tanjung Emas Semarang / Polder System Dam construction Phase I of Tanjung Emas Port PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT ASTHA 23 Pembangunan Jalan KA Untuk Jalur Ganda KM 39 + 500 s/d KM 42 + 400 Sepanjang 2.900 M'Sp Antara Krengseng - Weleri Lintas Pekalongan - Semarang, Paket: JG-21 / Construction of KM 39+500 - KM 42 + 400 between Krengseng - Weleri Lintas Pekalongan - Semarang Phase JG-21 Double Track PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Usaha Multi Guna 24 Pembangunan Jembatan KA Baru BH 1549 Tahap I antara Lebeng - Maos - Lintas Bogor - Yogyakarta / Construction Bridge of KA.Baru 1549 Phase I PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Eka Surya Alam 25 Proyek Jembatan Sungai Kakap Pacitan - Hadiwarno/Sungai Kakap Pacitan - Hadiwarno Bridge Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Tectonia - PT Inti 26 Proyek Pemipaan Air Limbah Denpasar/Denpasar Sewage Drainage Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Adhi Karya (Persero) Tbk - PT Waskita Karya (Persero) 27 Praska Paket J3 JO Pekerjaan Membuat Jembatan WTP Bentang Lintas Bojonegoro - Surabaya Pasar Turi / Construction of WTP Bentang Lintas PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Rinenggo Ria Jaya 124 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Porsi Bagi Hasil / Portion of share (%) Status / Status 95% : 5% Berjalan/ In Progress 49% - 51% Berjalan/ In Progress 70% : 30% Berjalan/ In Progress I / 57% : 43% Berjalan/ In Progress 46%:54% Berjalan/ In Progress 51%:49% Berjalan/ In Progress 33% - 40% - 27% Selesai/Finished 55% - 45% 60% - 40% Selesai/Finished Berjalan/ In Progress 60% : 40% Berjalan/ In Progress 55% : 45% Berjalan/ In Progress 70% : 30% Berjalan/ In Progress 40% - 30% - 30 % Berjalan/ In Progress 32,5% - 37,5% - 30 % Berjalan/ In Progress 55% : 45% Berjalan/ In Progress
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) No Nama Project / Name of Project 28 Telagawaja Paket VII JO, Pembangunan Air Baku Telagawaja di Kab. Karangasem / Telagawaja Water Treatment Phase VII Kab. Karang Asem PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Sataka Mandiri Cemerlang 29 Praska Paket J2 JO Pekerjaan Membuat Jembatan BH 455 dan BH 477 Lintas Bojonegoro - Surabaya Pasar Turi / Construction of BH 455 and BH 477 Lintas PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Wahana Infonusa 30 Proyek Sungai Kayang Bulungan/Kayang Bulungan River Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Himpun Karya 31 Proyek Embung Lawe-lawe/Lawe-lawe mini Dam Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Budi Indah Mulia M 32 Proyek Balikpapan Samboja/Freeway Balikpapan Samarinda Package Km,13 - Balikpapan Samboja PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Jasin - PT Bakti Freeway Balikpapan Samarinda Paket Km,13 33 Proyek Jalan Kapuak (Rian - Tideng Pale)/ Kapuak Road (Rian Tideng Pale) Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Kayan Lestari 34 TPA Sangata / Sangata TPA PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Pelita 35 Jalan Kademan Penajam/ Kademan-Penajam Road PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Tata Wirautama 36 Pengendalian Banjir Karang-Mumus / Karang Mumus Flood Control PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Raka - PT Tanjung 37 Wika Mirai, Proyek Amandit/ Wika Mirai ,Amandit of Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.- PT Nindya Karya (Persero) 38 Proyek Liang Anggang Pelahari/Liang Anggang Pelahari Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - Raden Panji Suprapto 39 Proyek Pangkalan Bun/Pangkalan Bun Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Jaya Konstruksi Tbk. 40 Proyek Penyediaan Air Baku Palingkau - Kapuas/Palingkau Raw Water Treatment - Palingkau Kapuas Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Bawaan Permai 41 Proyek Bendungan Sabo - Bawakaraeng/Sabo Dam - Bawakaraeng Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Hazama 42 Proyek jembatan Lintas Barat Sulsel/Lintas Barat Sulsel Bridge Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Brantas Abipraya (Persero) - PT Mahir 43 Proyek Konstruksi Sabo Dam No. 7-6 dan 7-7/ Construction of Sabo Dams No. 7- 6 and 7-7 Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - Hazama Corporation 44 Proyek P-23 Tommo Sub Proyek Irigasi (2500Ha) - Mamuju Sulbar/P-23 Tommo Irrigations Sub Project (2500Ha) - Mamuju Sulbar PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Duta Graha Indah Tbk 125 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Porsi Bagi Hasil / Portion of share (%) Status / Status 70% : 30% Berjalan/ In Progress 70% : 30% Berjalan/ In Progress 55% - 45% Selesai/Finished 51%- 49% Berjalan/ In Progress 52%-24%-24% Berjalan/ In Progress 51% - 49% Berjalan/ In Progress 51% - 49% Berjalan/ In Progress 57,5% - 42,5% Berjalan/ In Progress 48% : 32% : 20% Berjalan/ In Progress 51%:49% Selesai/Finished 60% - 40% Selesai/Finished 60% - 40% Selesai/Finished 70%-30% Berjalan/ In Progress 35% - 65% Berjalan/ In Progress 42,5% - 32,5% - 25% Berjalan/ In Progress 35% - 65% Berjalan/ In Progress 55%-45% Berjalan/ In Progress
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) No Nama Project / Name of Project 45 Pembangunan Fasilitas Pelabuhan Laut Pigaraja / Pigaraja Port Facility Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Realita Makmur 46 Pengendalian Sedimen Bawakaraeng/ Bawakaraeng Sediment Control PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Hazama 47 Pembangunan Jembatan Merah Putih Bentang Tengah/ Construction Bridge of Merah Putih Bentang Tengah PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT PP - PT Waskita 48 Proyek Jln. Nintombong - Sarmi/Nintombong - Sarmi Road Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Bumi Intan Perkasa 49 Pek. Jembatan Nugure / Nugure Bridge Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Panca Duta Karya Abadi 50 Pek. Jalan Timika - Fotowali - Enarotali, Papua / Timika - Fotowali - Enarotali PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Panca Duta Karya Abadi 51 Pek. Jalan ke Pelabuhan Ara Sorong Papua / Ara Port Sorong Road Road PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Karya Utama Persada 52 Pembangunan Pengaman Pantai Tanjung Kasuari Kabupaten Sorong / Construction Coastal Safety of Tanjung Kasuari Kabupaten Sorong PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Mamori Terbit 53 Pembangunan Jalan Oksibil - Dekay (MYC)/ Construction Street of Oksibil - Dekay (MYC) PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Sinar Agung Jaya Lestari 54 Lanjutan Pembangunan Pengaman Pantai Tanjung Kasuari Kabupaten Sorong / Construction Coastal Safety of Tanjung Kasuari Kabupaten Sorong Part II PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Karya Utama Persada 55 Pengendalian Sedimen Bawakaraeng Hulu Paket A/ Control of Bawakaraeng Sediment Package A PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Indah Seratama 56 Pembangunan Konst. Sisi Bandara Samarinda Baru/ Construction of New Samarinda Airport PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Tahta Aulia Perkasa 57 Pembangunan Bandar Udara Miangas/ Construction OF Miangas Airport PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.- PT Pilar Dasar Membangun 58 Proyek Plaju/ Plaju Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Remaja Bangun Kencana 59 Proyek Peusangan/ PeusanganProject PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Amarta Karya 60 Luffing Crane Pelabuhan Tj. Emas/ Luffing Crane Port of Tj. Emas PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Lelangon 61 Clinker and Cement Additives PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT WIKA Intrade 126 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Porsi Bagi Hasil / Portion of share (%) Status / Status 55% - 45% Berjalan/ In Progress 65%:35% Berjalan/ In Progress 34% : 33% : 33% Berjalan/ In Progress 60% - 40% Selesai/Finished 51% - 49% Berjalan/ In Progress 51% - 49% Berjalan/ In Progress 51% - 49% Berjalan/ In Progress 51% : 49% Berjalan/ In Progress 60% : 40% Berjalan/ In Progress 51% : 49% Berjalan/ In Progress 75% : 25% Berjalan/ In Progress 60% : 40% Berjalan/ In Progress 51% : 49% Berjalan/ In Progress 51% : 49% Berjalan/ In Progress 51% : 49% Berjalan/ In Progress 51% : 49% Berjalan/ In Progress 51% : 49% Berjalan/ In Progress
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) No Nama Project / Name of Project 62 Proyek Stadion Utama Riau/Main Stadium Riau Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk.- PT Adhi Karya (Persero) Tbk. 63 Proyek Terminal Pulogebang/Pulogebang Bus Station Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Jaya Konstruksi Tbk. 64 Proyek Prasarana Olah Raga, Hambalang/Hambalang Sport Fasilities Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Adhi Karya (Persero) Tbk. 65 Proyek Pek.Pembangunan Gedung Terminal Penumpang & Fasilitas Penunjang Bandara Sepinggan / Passanger Terminal Building and Facilities of Bandara PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk. - PT Adhi Karya (Persero) Tbk 66 Proyek Pek.Pembangunan Gedung Terminal Penumpang Bandara Ngurah Rai Bali / Passanger Terminal Building Construction of Ngurah Rai Bali PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.- PT Adhi Karya (Persero) Tbk. 67 Proyek Pek.Rancang Bangun Baggage Handling System (BHS) & Hold Baggage Screening Ngurah Rai Bali / Design and Build Baggage Handling System (BHS) and Hold Baggage Screening Project of Ngurah Rai Bali PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Sciencetek Computindo 68 Ngurah Rai Paket 5/ Ngurah Rai Package 5 PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.- PT Adhi Karya 69 Terminal 3 Soetta/ Terminal 3 Of Soetta Airport PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. -PT PP - PT Waskita - PT Hyundai 70 Paket 5 Bandara Sepinggan/ Package 5 of Sepinggan Airport PT Wijaya Karya (Persero) Tbk.- PT Isoplant- PT Cipta 71 Proyek Bendung Jati Gede/Jati Gede Dam Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Waskita Karya (Persero) - PT Hutama Karya (Persero) - PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk. 72 Proyek Konstruksi Sabo dan Tanggul Gunung Merapi/Construction of Sabo and Dam Merapi Mountain Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Shimizu 73 Proyek Waduk Serba Guna Jatibarang/Jatibarang Multi Purpose Dam PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Brantas Abipraya (Persero) - PT Waskita Karya (Persero) 74 Proyek Kaligarang/ Kaligarang Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Brantas- PT Waskita 75 Proyek Jabung Ring Dike/Jabung Ring Dike Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Pembangunan Perumahan (Persero) Tbk. 76 Proyek Cikampek-Cirebon/ Cikampek-Cirebon Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Tokyu 77 Proyek Fly Over Casablanca/Casablanca Fly Over Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Jaya Konstruksi Tbk. 127 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Porsi Bagi Hasil / Portion of share (%) Status / Status 20% - 49% - 31 % Berjalan/ In Progress 35% - 65% Berjalan/ In Progress 30% - 70% Berjalan/ In Progress 36,67% : 30% : 33,33% Berjalan/ In Progress 49%;51% Berjalan/ In Progress 51% : 49% Berjalan/ In Progress 49% : 51% Berjalan/ In Progress 42% : 38%:15%:5% Berjalan/ In Progress 100% : 0%:0% Berjalan/ In Progress 25%:25%:25%:25% Berjalan/ In Progress 37,5% :62,5% Selesai/Finished 33% : 34% : 33 % Berjalan/ In Progress 34% : 66 % Berjalan/ In Progress 50% - 50% Berjalan/ In Progress 55% - 45% Berjalan/ In Progress 51% - 49% Berjalan/ In Progress
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) No Nama Project / Name of Project 78 Proyek Cisumdawu/ Cisumdawu Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT SCG - PT Waskita 79 Pembangunan Jembatan Tayan/ Construction Bridge of Tayan PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT CRBC 80 Pembangunan Lapangan Teminal Teluk Lamong/ Construction Field Terminal of Teluk Lamong PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT PP 81 Pembangunan Bendungan Sembayat/ Construction Dam of Sembayat PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Waskita - PT Brantas 82 Pembangunan Akses Jembatan Tayan/ Construction Of Tayan Bridge Access PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Brantas 83 Perpanjangan Dermaga Petikemas Semarang/ Extra Jetties Container Semarang PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Waskita - PT IPA 84 Proyek Waduk Bendo/ Bendo Dam Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Hutama- PT Nidya Karya 85 MRT CP104 & CP105 Under PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Shimizu- PT Obayashi - PT Jakon 86 MRT CP102 & CP103 Elevated PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Tokyu 87 Tol Priok NS Direct/ Priok NS Direct Highway PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Tobishima 88 Proyek PLTD 3 X 18 MW Pesanggaran, Bali/Diesel Power Plant 3 X 18 MW Pesanggaran, Bali Project PT Wijaya Karya (Persero) Tbk - PT Mirlindo Padu Kencana 89 PLTD Ambon/ Diesel Power Plant Ambon PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT AAE - PT MSI 90 PLTG Borang/ Gas Power Plant Borang PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Navigat 91 PLTMG Rengat/ Micro Gas Power Plant Rengat PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Navigat 92 PLTMG Rawaminyak/ Micro Gas Power Plant Rawaminyak PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Liman - PT AAE 93 Tuban Aromatic PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Adhi - PT IKPT 94 PLTBS Seimangkei/ Biomasa Power Plant Seimangkei PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT WIP 95 PLTG Peaking Kaltim / Gas Power Plant Peaking Kaltim PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Navigat- Mega Eltra 96 PLTD Betano/ Diesel Power Plant Betano PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT WIP 128 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Porsi Bagi Hasil / Portion of share (%) Status / Status 70% : 20% :10% Berjalan/ In Progress 40% : 60% Berjalan/ In Progress 49% : 51% Berjalan/ In Progress 20% : 33% : 47% Berjalan/ In Progress 55% : 45% Berjalan/ In Progress 34% : 33% :33% Berjalan/ In Progress 33,6% : 33,4% :33% Berjalan/ In Progress 15% : 35% : 35% :15% Berjalan/ In Progress 60% : 40% Berjalan/ In Progress 60% : 40% Berjalan/ In Progress 70% - 30% Berjalan/ In Progress 100% : 0%:0% Berjalan/ In Progress 100% : 0% Berjalan/ In Progress 100% : 0% Berjalan/ In Progress 70% :15% : 15% Berjalan/ In Progress 35% :35% : 30% Selesai/Finished 100% : 0% Selesai/Finished 63% :0% : 37% Berjalan/ In Progress 51% : 49% Berjalan/ In Progress
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) No Nama Project / Name of Project Porsi Bagi Hasil / Portion of share (%) Status / Status 97 Comoro Bridge I PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT CNT 100% : 0% Berjalan/ In Progress 98 OM PLTD Bali/ Power Plant Diesel Bali PT Wijaya Karya (Persero) Tbk. - PT Jasuma Austindo 60% : 40% Berjalan/ In Progress 46. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG ASING Pada 31 Desember 2013 dan 31 Desember 2012, Perusahaan dan Entitas Anak mempunyai aset dan Liabilitas dalam mata uang asing sebagai berikut : ASSET AND LIABILITIES DENOMINATION IN FOREIGN CURRENCIES As at December 31, 2013, and December 31, 2012, the company and subsidiary have asset and liabilities denominated in foreign currencies as follow: 2013 2012 Mata uang asing Foreign Currency Ekuivalen Rupiah Rupiah Equivalent Mata uang asing Ekuivalen Rupiah Foreign Currency Rupiah Equivalent ASET Kas dan Setara Kas ASSET Cash and Equivalent US Dollar Euro Eropa Yen Jepang Dinar Aljazair 23.870,51 98,58 5.213,76 22.509,86 290.957.658 1.658.316 605.683 2.653.688 36.716,04 4.227,85 38.784,47 23.813,95 355.044.049 54.158.183 4.342.697 2.804.331 US Dollar European Uero Japanese yen Algeria Dinar Piutang Usaha US Dollar Yen Jepang Dinar Aljazair Dolar Brunei 22.890,61
48.706,89
279.013.700
5.742.056
24.353,40
22.051,84 568,86 235.497.379
2.596.825 4.498.840 Account Receivable US Dollar Japanese yen Algeria Dinar Brunei Dollar 2013 2012 Mata uang asing Foreign Currency Ekuivalen Rupiah Rupiah Equivalent Mata uang asing Ekuivalen Rupiah Foreign Currency Rupiah Equivalent Piutang Retensi US Dollar Yen Jepang Dinar Aljazair Dolar Brunei 2.531,61 - - 30.857.752 - - - 6.077,35 43.524,81 11.129,53 29,14 58.767.986 4.873.473 1.310.613 230.376 Retention Receivable US Dollar Japanese yen Algeria Dinar Brunei Dollar Jumlah Aset Valas US Dollar Euro Eropa Yen Jepang Dinar Aljazair Dolar Brunei 49.292,73 600.829.110 67.146,79 649.309.415 98,58 1.658.316 4.227,85 54.158.183 5.213,76 605.683 82.309,29 9.216.171 71.216,76 8.395.743 56.995,33 6.711.769 - - 598,00 4.729.216 Total Assets US Dollar Euro Eropa Yen Jepang Algeria Dinar Brunei Dollar 129
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2013 2012 Mata uang asing Foreign Currency Ekuivalen Rupiah Rupiah Equivalent Ekuivalen Rupiah Mata uang asing Foreign Currency Rupiah Equivalent LIABILITAS Uang Muka Proyek Jangka Panjang US Dollar 1,937.70 23,618,664 9,761 94,385,618 LIABILITIES Advance for Long Term Project US Dollar Pinjaman Jangka Panjang (termasuk bagian yang jatuh tempo dalam 1 tahun) Long Term Loan (including current portion) US Dollar 18,606.86 226,799,071 26,486.71 256,126,498 US Dollar Jumlah Liabilitas Valas Foreign Currencies US Dollar 20,544.57 250,417,735 36,247.38 350,512,116 US Dollar Valas Bersih US Dollar Yen Jepang Euro Eropa Dinar Dolar Brunei 28,748.16 5,213.76 98.58 71,216.76
350,411,376 605,683 1,658,316 8,395,743 - 30,899.42 82,309.29 4,227.85 56,995.33 598.00 298,797,299 9,216,170.67 54,158,182.80 6,711,769 4,729,216 Foreign Currencies-net US Dollar Japanese Yen European UERO Dinar Brunei Dollar 47. INFORMASI SEGMEN 47. SEGMENT INFORMATION Informasi Produk dan Jasa Product and Services Information Informasi mengenai segmen industri Perseroan dan Entitas Anak sebagai berikut: Detail of the Company's and subsidiaries' industry segment are as follows: (Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah) 31 Desember / December 31, 2013 Konstruksi / Construction Industri / Industrial Real Estate/ Real Estate Pertambangan/ Mining Mekanikal Elektrikal/ Eliminasi/ Elimination Jumlah / Total Pendapatan Bersih Beban Pokok dan Usaha Laba (Rugi) Ventura Bersama 5,093,873 (4,871,975) 235,905 2,990,105 (2,653,737)
1,131,524
(960,834)
110,361
(83,196)
2,930,927
(2,732,099)
25,109
(372,121)
372,121
11,884,668 (10,929,720) 261,014 Net Sales Cost of Sales and Operating Exp. Profit (Loss) Joint Ventures Total Laba Usaha 457,802 336,368 170,689 27,165 223,938
1,215,962 Total Operating Income (Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah) 31 Desember / December 31, 2013 Konstruksi / Construction Industri / Industrial Real Estate/ Real Estate Pertambangan/ Mining Mekanikal Elektrikal/ Eliminasi/ Elimination Jumlah / Total Pendapatan (Beban) Lain-lain (101,044) (20,981) (28,094) 7,139 (43,168) (13,124) (199,272) Other Income (Expenses) Laba Sebelum Pajak Penghasilan 356,758 315,387 142,595 34,304 180,770 (13,124) 1,016,690 Profit Before Income Tax Penghasilan (Beban) Pajak Income Tax (Expense) Pajak Final Pajak Tidak Final Pajak Tangguhan (152,949) - - (3,802) (71,022) (8,786) (51,427) (747) - (15,563) 6,939 (77,243) (17,717) - - - (285,421) (105,049) (1,847) Final Tax Non Final Tax Deferred Tax Laba Bersih 203,809 231,776 90,420 25,680 85,810
624,372 Net Income 130
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) (Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah) 31 Desember/ December 31, 2013 Konstruksi / Construction Industri / Industrial Real Estate/ Real Estate Pertambangan/ Mining Mekanikal Elektrikal/ Eliminasi/ Elimination Jumlah / Total Laba Yang Dapat Income Attributable Diatribusikan Ke: - Kepentingan Non- Pengendali - Pemilik Entitas Induk 422 203,387 39,579 192,197 13,328 77,092
25,680 1,103 84,707 (13,124) 54,432 569,940 To: Non-Controlling - Interest Parent Entity - Owner (Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah) 31 Desember / December 31, 2013 Konstruksi / Construction Industri / Industrial Real Estate/ Real Estate Pertambangan/ Mining Mekanikal Elektrikal/ Eliminasi/ Elimination Jumlah / Total Informasi Lainnya Aset Segmen Investasi pada Perusahaan Asosiasi 5,585,224 796,338 3,194,113
1,509,091
103,281
2,436,118
(429,547) (599,656) 12,398,280 196,682 Others Information Segment Assets Investments in Associates Jumlah Aset Segmen 6,381,563 3,194,113 1,447,758 103,281 2,436,118 (967,870) 12,594,962 Total Segment Assets Liabilities Segmen 4,904,510 2,194,282 1,057,314 55,946 1,815,349 (659,396) 9,368,004 Segment Liabilities (Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah) 31 Desember / December 31, 2012 Konstruksi / Construction Industri / Industrial Real Estate/ Real Estate Tambang / Mining Mekanikal Elektrikal/ Eliminasi/ Elimination Jumlah / Total Pendapatan Bersih Beban Pokok dan Usaha Laba (Rugi) Ventura Bersama 4,041,666 (3,867,686) 158,772 2,338,976 (2,125,442)
842,036
(725,792)
89,128
(64,540)
3,183,086
(3,038,932)
38,733
(589,678)
589,678
9,905,214 (9,232,714) 197,505 Net Sales Cost of Sales and Operating Exp. Profit (Loss) Joint Ventures Total Laba Usaha 332,752 213,534 116,244 24,589 182,887
870,005 Total Operating Income Pendapatan (Beban) Lain-lain 29,868 (25,533) (13,565) 168 27,387 (55,657) (37,332) Other Income (Expenses) Laba Sebelum Pajak Penghasilan 362,619 188,001 102,679 24,757 210,274 (55,657) 832,673 Profit Before Income Tax (Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah) 31 Desember / December 31, 2012 Konstruksi / Construction Industri / Industrial Real Estate/ Real Estate Tambang / Mining Mekanikal Elektrikal/ Eliminasi/ Elimination Jumlah / Total Penghasilan (Beban) Pajak Income Tax (Expense) Pajak Final Pajak Tdk Final Pajak Tangguhan (120,025) (2,030) - (2,425) (57,145) 16,119 (39,023) (471) - (6,613) - (80,318) (17,472) - - - (241,791) (83,731) 16,119 Final Tax Non-Final Tax Deferred Tax Laba Bersih Laba Yang Dapat 240,564 144,550 63,185 18,144 112,484 (55,657) 523,269 Net Income Income Attributable Diatribusikan Ke: - Kepentingan Non- Pengendali - Pemilik Entitas Induk 307 240,257 37,877 106,673 9,313 53,872
18,144
(230)
112,714
(55,657)
47,267 476,001 To:
Controlling
Interest Parent Entity
Owner 131
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 31 Desember / December 31, 2012 Konstruksi / Construction Industri / Industrial Real Estate/ Real Estate Tambang / Mining Mekanikal Elektrikal/ Eliminasi/ Elimination Jumlah / Total Informasi Lainnya Aset Segmen Investasi pada Perusahaan Asosiasi 3.941.228 684.753 2.623.006
1.232.949
75.559
3.778.438
(803.995) (511.170) 10.847.185 173.583 Others Information Segment Assets Investments in Associates Jumlah Aset Segmen 4.625.981 2.623.006 1.232.949 75.559 3.778.438 (1.315.165) 11.020.768 Total Segment Assets Liabilitas Segmen 2.613.755 1.927.586 838.067 61.080 3.329.713 (583.730) 8.186.469 Segment Liabilities 1) Konstruksi terdiri dari bidang usaha jasa konstruksi sipil umum yang meliputi pembangunan sarana dan prasarana seperti jembatan, dermaga, bandara, bendungan, jalan, irigasi, dan gedung . 1) Construction consists of civil construction services such as general construction and infrastructure example roads, bridges, harbours, airports, dams, irrigation, and building. 2) Industrial pancang, girder, bantalan rel kereta api. terdiri dari usaha beton pracetak seperti tiang 2) Industrial consisting of a concrete precast as of piles, a girder, rail pad. 3) Real estate terdiri dari usaha landed housing dan high risk building seperti apartemen. 3) Real estate consists of the business landed housing and high risk such as an apartment building. 4) Mekanikal-elektrikal meliputi bidang usaha jasa konstruksi bidang energi dan EPC serta jasa operasi dan pemeliharaan pembangkit termasuk investasi pada sektor kelistrikan yang mayoritas pendanaan dan operasinya dikendalikan Perseroan. listrik. Pada segmen ini 4) and EPC Mechanical-electrical consists of energy construction, and maintenance operations services of the power plant. In this segment includes electricity sector with marity investments in the financing and its operation controlled the company. field 5) Pertambangan meliputi bidang usaha ekplorasi, ekploitasi, pengolahan batuan aspal dan semua bitumen, baik padat maupun cair di seluruh Pulau Buton dan sekitarnya serta ditempat lainnya dalam wilayah Republik Indonesia. 5) Mining consist of exploration, exploitation, processing and all bituminious asphalt rock, both solid and liquid throughout the island of Buton and surrounding areas as well as in other places in the territory of Republic of Indonesia. 6) Perdagangan meliputi perdagangan material usaha konstruksi, pabrikasi spare part otomotif dan produk konversi energi seperti tabung LPG. Bisnis unit perdagangan diperiode April dialihkan ke bisnis industri dan konstruksi. Atas penyajian segmen perdagangan tahun 2012 disajikan kedalam segmen industri. tahun 2013 6) Trading consist of construction materials trading, automotive spare parts pabrication and energy conversion products such as LPG cylinders. Trading unit business in April 2013 allready move on to industrial and construction bussiness. Presentation of the trading segment of the year 2012 was presented to the industry segment. 48. SIFAT DAN TRANSAKSI PIHAK BERELASI 48. RELATED PARTY TRANSACTION Sifat Pihak Berelasi The Nature of Related Party Sifat hubungan dengan pihak-pihak yang berelasi adalah The Nature of Related Party are as follows: a. Pemerintah RI diwakili oleh Menteri BUMN merupakan pemegang Perseroan dan BUMN lain memiliki hubungan afiliasi melalui penyertaan modal pemerintah Republik Indonesia. a. Government of RI represented by Minister of BUMN is the the Company and other BUMNs having shareohlder of affiliated of capital Goverment of Republic of Indonesia. realitions through participation b. Perseroan yang menempatkan dana dan memiliki pinjaman dana pada bank-bank yang dimiliki oleh pemerintah atau dari oleh BUMN dengan dimiliki persyaratan dan tingkat bunga normal sebagaimana yang berlaku untuk nasabah pihak ketiga. bank-bank yang b. The Company that puts its fund and has loan of fund at the Government's banks or BUMN-held Bank under prevailing conditions and applicable normal interest rate for third party customers. 132
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) c. Perseroan yang mengadakan perjanjian dalam rangka usaha, dengan BUMN-BUMN lain merupakan Entitas Anak BUMN serta badan-badan lembaga-lembaga pemerintah yang berwenang. c. The Company that enters into business agreement with other BUMNs or BUMN'S subsidiary or other autorized government's agencies. d. Mempunyai anggota yang pengurus yang sama dengan Entitas Anak,yaitu Direksi Perseroan menjadi Komisaris pada Entitas Anak. d. to the Having member of managements that subsidiary, namely: the Board of Directors of the Company shall be the Commissioner of the subsidiary. is equal Ikhtisar pihak-pihak yang berelasi dengan Entitas Anak, yaitu Direksi Perseroan menjadi Komisaris pada Entitas Anak. The summary of parties having the special relations with the Company is as follows: Pihak berelasi/Related Parties Sifat pihak berelasi/The nature of relationship Transaksi/Transaction PT Bank Mandiri (Persero), Tbk PT Bank Tabungan Negara (Persero), Tbk PT Bank Negara Indonesia (Persero), Tbk PT Bank Syariah Mandiri PT Bank BNI (Persero), Tbk PT Bank Jatim, Tbk PT Bank BTN (Persero), Tbk PT Bank BPD Sumsel PT Bank Syariah BRI PT BPD Syariah PT Bank BTPN, Tbk PT BPD Riau PT Bank Jabar Banten, Tbk. PT Bank BPD Aceh PT Bank BPD Kaltim PT Bank BRI (Persero), Tbk PT Bank Bukopin Tbk Sekertariat Negara PT Hutama Karya (Persero) PT Perusahaan Listrik Negara (Persero) PT Adhi Karya (Persero), Tbk. PT Pembangunan Perumahan (Persero), Tbk. PT Waskita Karya (Persero) PT Pertamina Unit V Balikpapan PT Marga Nujyasumo Agung Dinas Pekerjaan Umum Bangka Kemenhub. PPKS Kualanamu Otorita Pengembangan Daerah Industri Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Rekening koran, pinjaman dana/account, loan Rekening koran, pinjaman dana/account, loan Rekening koran, pinjaman dana/account, loan Rekening koran, pinjaman dana/account, loan Rekening koran / account Rekening koran / account Rekening koran / account Rekening koran / account Rekening koran / account Rekening koran / account Rekening koran / account Rekening koran / account Rekening koran / account Rekening koran / account Rekening koran / account Rekening koran / account Rekening koran / account Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Pulau Batam Diknas Pemkab. Singingi Badan Penanggulangan Lumpur Sidoarjo Dephub. Dirjen Perkeretaapian Dinas Binamarga PDAM Tirtanadi PT Pindad (Persero) Perum Jasa Tirta PT Krakatau Steel (Persero), Tbk PT (Persero) Perkebunan Nusantara III PT Istaka Karya (Persero) Departemen Kimpraswil PT Pertamina DOH Jawa barat Pemprov. Sumatra Selatan PT Jasa Marga (Persero), Tbk Pemprov. Riau Departemen Perhubungan Pemda Kaltim Pemda Riau PT Petrokimia Gresik (Persero) Pemprov. Sumatera Selatan PT (Persero) Pelindo II PT (Persero) Pelindo III Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services 133
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Pihak berelasi/Related Parties Sifat pihak berelasi/The nature of relationship Transaksi/Transaction Universitas Gajah Mada Dep. Pek Umum Pemprov. Sumatera Barat PU Prop Kaltim Pemprov Kaltim Pemda Riau Pemda Yogyakarta Dept PU Dirjen Cipta Karya PT Angkasa Pura (Persero) Dinas Pekerjaan Umum Pemda Bali PT Nindya Karya (Persero) PT Kereta Api Indonesia (Persero) Perum Perumnas Kementrian Pendidikan Nasional Pemda Kalimantan Selatan Bank Indonesia LPPKS Surakarta Kementrian Pemuda dan Olah Raga Dinas Bina Marga dan Pengairan Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepengurusan Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama Kepemilikan sama Kepemilikan sama Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Kerja sama Operasi Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Pemkab. Bengkalis Dinas PU Pemerintah Kotamadya Tanjungpinang Dinas PU Bina Marga Kabupaten Musi Banyuasin Kementrian PU Dirjen Bina Marga Balai Besar Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jalan Nasional X Satker Wil. I Provinsi Papua (Jayapura) Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Jasa konstruksi / Construction Services Dept. PU Ditjen SDA Balai Besar Wil. Sungai Serayu - Opak Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Jasa konstruksi / Construction Services DPU, Direktorat Jenderal SDA Balai Besar Wilayah Sungai Bengawan Solo DPU & Tata Ruang Pemkot Tarakan DPU - SNVT SDA Kalimantan III Dinas PU Pemkab Murung Raya Dinas Kesehatan Propinsi Bangka Belitung Dirjen Sumber Daya Air (SDA) Sungai Citarum Dirjen Bina Marga Balai Pelaksanaan Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Jalan Nasional IX (Maluku dan Maluku Utara) Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Jasa konstruksi / Construction Services Dirjen Bina Marga Balai Pelaksanaan Jalan Nasional VI (Makasar) Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan sama terikat / Common Ownership Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham Kepemilikan Saham Jasa konstruksi / Construction Services Jasa konstruksi / Construction Services Affiliasi Affiliasi Affiliasi Affiliasi Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Merangin PT Wika Realty PT Wika Beton PT Wika Industri Konstruksi PT Wika Gedung Transaksi dengan pihak yang mempunyai Hubungan Istimewa Transaction with the parties having the special relation 49. PERIKATAN DAN KONTINJENSI 49. COMMITMENT AND CONTINGENCY Perseroan telah mengikat kontrak konstruksi dengan berbagai pihak, kontrak ini mengikat kedua belah pihak untuk memenuhi kewajibannya dalam jangka waktu kontrak. Perseroan memiliki komitmen untuk melaksanakan pekerjaan konstruksi dengan nilai kontrak diantaranya sebagai berikut : The Company has entered into a construction contract with other parties, this contract shall bind the parties to fulfill their obligations during the term of contract.The company is committed to perform construction work based on the contract value, amongs other things is: (Dalam Ribuan Rupiah/In Thousand Rupiah) No. Nama Proyek/ Name of Projects Nilai Kontrak/ Contract Value Pemberi Kerja/ Owner Masa Pelaksanaan / Period of Time Mulai/Started Selesai/Ended 1 2 PLTU Ketapang 2 x 10 MW PLTG Borang 2 x 30 MW Rp Rp 296.573.333 815.658.407 PT PLN (Persero) PT PLN (Persero) 13-Jun-11 20-Jun-11 13-Apr-13 01-Jan-19 134
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) No. Nama Proyek/ Name of Projects Nilai Kontrak/ Contract Value Pemberi Kerja/ Owner Masa Pelaksanaan / Period of Time Mulai/Started Selesai/Ended 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 PLTD Pesanggaran Bali 50 MW Pengadaan, Konstruksi, dan PLTG Tanjung Batu Kalimantan PLTMG Rawa Minyak PLTD Betano Timor Leste OPCC System Adaro - Kalsel Indonesia Chemical Grade Alumina Tutupan Out of Pit Crushing & Inland Transport Transmission Line Penggantian Fasilitas DPPU JICT Expansion Plan Civil Works Normalisasi Sungai Citarum Hilir- M.Gembong Paket 1. Normalisasi Kali Pesanggrahan Paket 2 Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp Rp 205.838.916 Jakarta International Container Rp 242.306.835 Dirjen Sumber Daya Air 929.856.000 229.000.000 530.023.792 270.000.000 95.012.244 152.264.252 1.618.277.851 738.056.000 9.684.208 306.777.528 PT Indonesia Power Konsorsium PT Artho Ageng PT PLN (Persero) PT PLN (Persero) PT Puri Akraya PT Adaro Energy PT Indonesia Chemical Alumina PT Jasa Power Indonesia (ADARO PT PLN Pikitring Jawa, Bali, Nusa PT Pertamina (Persero) (SDA) Sungai Citarum Rp 281.841.740 Dirjen Sumber Daya Air (SDA) 01-Okt-09 1-Jan-11 01-Mar-12 20-Okt-12 19-Okt-12 11-Apr-11 16-Agust-10 11-Apr-11 01-Jul-07 12-Agust-09 04-Jan-10 01-Nop-11 27-Okt-11 01-Sep-19 31-Agust-14 02-Agust-13 20-Apr-17 02-Jun-13 10-Apr-13 16-Okt-13 30-Mei-13 s/d saat ini 13-Agust-13 08-Jan-13 30-Des-13 11-Agust-14 Sungai Citarum-Cisadane 15 16 17 18 19 20 21 22 Pembangunan PLTMG Rengat 25 Megawatt di Propinsi Riau Pembangunan Makasar Proyek Jembatan Merah Putih Ambon Maluku Rp 293.753.460 PT PLN (Persero) Terminal LPG Rp 221.000.000 PT Bosowa Duta Energasindo Rp 226.922.181 Dirjen Bina Marga Balai IX Pelaksanaan Jalan Nasional (Maluku dan Maluku Utara) Bina Balai Pelaksanaan Jalan Nasional VI (Makasar) Marga Proyek Jembatan Batu Putih Makasar Rp 72.771.052 Dirjen Construction of Coal Hauling Road PT Gunung Bara Utama Pembangunan Merangin New Access Road to Gunung Putri Project Pek. Perpanjangan Dermaga Car Terminal Tanjung Priuk. Expl. Plan Civil Works BRA Rp 311.658.282 PT Gunung Bara Utama Center Islamic Rp 18.977.431 Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Merangin Rp 118.194.000 PT. Indocement Tunggal Prakarsa Tbk Rp 74.676.793 PT PELINDO II (Persero) 01-Okt-11 30-Sep-11 26-Jul-11 08-Sep-11 13-Sep-11 13-Okt-11 13-Okt-11 14-Feb-12 01-Feb-19 21-Jul-13 13-Okt-13 15-Des-13 05-Jan-13 31-Des-13 31-Des-13 30-Des-13 32 Rp 42.800.000 PT Jakarta International Container Centre 20-Feb-12 15-Mei-13 33 34 Jalur Ganda Semarang Bojonegoro Paket 9 (Jalan KA) Jalur Ganda Semarang Bojonegoro Rp 86.912.086 Dirjen Perkereta Apian Rp 86.868.169 Tengah Dirjen Perkereta Apian Jawa Jawa 30-Mar-12 30-Mar-12 18-Apr-14 18-Apr-14 35 36 Paket 10 (Jalan KA) Jalur Ganda Semarang Bojonegoro Paket 50 (Jembatan KA) Jalur Ganda Semarang Bojonegoro Paket 58 (Jembatan KA) Tengah Rp 35.706.314 Dirjen Perkereta Apian Tengah Rp 75.977.659 Dirjen Perkereta Apian Tengah Jawa Jawa 30-Mar-12 30-Mar-12 26-Okt-13 26-Okt-13 37 Restorasi Tanki Kilang Minyak RU IV Cilacap Rp 98.779.000 PT Pertamina (Persero) 16-Feb-12 10-Jun-13 38 39 Pengadaan Refining MOP - PP FeNi 1 Suban Condensat Conoco Rp 312.180.000 PT Aneka Tambang (Persero) Tbk Rp 84.575.000 PT Conoco 27-Feb-12 30-Jun-12 27-Des-13 21-Feb-13 40 Pembangunan Stasiun Pompa Pasar Ikan Rp 184.407.795 Pejabat Satuan Penyehatan Pemukiman Jabodetabek Pembuat Komitmen Pengembangan Lingkungan Kerja 24-Jan-12 22-Des-13 41 Lanjutan Irigasi Kota Bangun Rp 104.327.245 Dinas Pekerjaan Umum Kab. Kutai 28-Des-11 14-Jun-14 Kartanegara 42 Paket Pekerjaan Pembangunan Jalur Ganda Kereta Api di KM 215+550 s.d - KM 221+999 Antara Waruduwur Cirebonrujakan (17-12 BD 24) Rp 65.790.388 Pejabat Komitmen Satuan Kerja Peningkatan Jalan Kereta Api Lintas Utara Jawa Pembuat 16-Mar-12 05-Nop-13 135
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) No. Nama Proyek/ Name of Projects Nilai Kontrak/ Contract Value Pemberi Kerja/ Owner Masa Pelaksanaan / Period of Time Mulai/Started Selesai/Ended 43 44 Bengalon Sekurau New Bridge and Rehabilitation Pembangunan Dermaga Utara Batu Ampar Batam Rp 34.912.500 PT Kaltim Prima Coal Rp 349.990.848 Badan Pengusahaan Kawasan dan Perdagangan Bebas Pelabuhan Bebas Batam 21-Mei-12 28-Mei-12 21-Jan-13 15-Sep-14 45 Pembangunan Pandaaan Jalan Gempol Rp 231.932.455 PT Margabumi Ahikaraya 04-Mei-12 17-Agust-13 46 Pembangunan Fly Over Jalan Tol Bogor Outer Ring Road Rp 309.870.356 PT Marga Sarana Jabar 20-Jun-12 13-Nop-13 47 48 49 50 51 IKPT Bontang Building Islamic Centre Lombok NTB Gedung Prasjal Tarkim Tahap II Pasar Bekonang Rekayasa, dan Konstruksi Pengembangan Duri Utara Area 13 Pengadaan Rp 66.950.000 PT IKPT Bontang Rp 31.548.000 Newmont Indonesia Rp 35.014.546 Dinas Prasjal Tarkim Rp 22.309.090 Diperindag Kab. S Rp 54.187.308 PT Caltex Indonesia 19-Jun-12 24-Sep-12 01-Nop-12 01-Nop-12 09-Jul-12 18-Jun-13 31-Mar-13 31-Des-14 31-Des-14 22-Jan-15 52 53 54 Restorasi Tangki Kilang Cilacap Proyek Suban Condensate Sotorage Tank Conoco Philips Pemimgkatan jalan Yos Sudarso, Kabupaten Kutai Timur Rp 50.422.100 Pertamina Rp 32.484.863 PT Conoco Philips indonesia Rp 149.841.189 Dinas Pekerjaan umum kabupaten Kutai Timur 14-Mar-12 01-Jun-12 21-Sep-14 07-Jul-13 28-Agust-13 11-Sep-14 55 Lempung Secondary Canal, Section 1 Rp 80.889.103 Dirjen Sumber Daya Air, Balai 26-Jun-12 19-Sep-13 56 Prasarana Pengendali Banjir Ciujung Kab. Serang Paket P3B Besar Wilayah Sumatera VIII Pejabat Pembuatan Sungai & Pantai SNVT Cisadanau komitmen 20-Jun-12 13-Nop-13 57 58 59 60 Relokasi Pipa Air Baku PDAM Surabaya Revitalisasi Jaringan Tambak Garam di Kab. Cirebon Dermaga Tambahan Multipurpose Sampit Rehabilitasi Sungai Bengawan Solo Rp 92.503.759 BPLS Kegiatan Penanganan Relokasi Infrastruktur Pembuatan Rp 146.738.389 Pejabat komitmen Rp 53.823.611 PT SNVT Cimanuk Cisanggarung Indonesia Pelabuhan (Persero) Cabang Sampit III Rp 54.253.487 Dirjen SDA Balai Besar Wil.Sungai 05-Nop-12 16-Agust-12 05-Sep-12 01-Mei-13 31-Des-13 09-Des-13 30-Sep-13 12-Des-13 Bengawan Solo 61 Pembangunan Fly Over Palur Rp 75.119.000 Dirjen Bina Marga Jawa Tengah 21-Jun-13 13-Des-14 62 Pengerukan Kolam Teluk Lamong Jawa Timur Rp 65.126.000 PT PELINDO III (Persero) 13-Jun-13 08-Feb-14 63 Pemb. Jalur RTGC, perkuatan dan peninggian Jalan Tjg Priuk MRT Underground CP 104 Rp 101.692.000 PT PELINDO II (Persero) Rp 142.782.000 PT Mass Rapid Transit Jakarta 10-Jun-13 11-Jun-13 07-Des-13 15-Feb-14 64 MRT Underground CP 105 Rp 151.753.000 PT Mass Rapid Transit Jakarta 11-Jun-13 15-Feb-14 65 66 Package 3 & 5 Sewerage System Medan Expansion (Zone 9 - 11) Pek. Penambahan & Pengembangan Instalasi Pengelola Air Tanggul & Jaringan Pipa Transmisi Rp 90.448.000 Dept. Pekerjaan Umum Sumatera Utara Rp 81.636.000 PDAM Tirtanadi Provinsi Sumatera Uara 01-Jan-13 24-Jun-13 06-Mei-14 13-Feb-15 67 68 Pembangunan Fly Over Jakabaring Palembang Civil of Construction of Additive Mix Cement Silo Tranport System & Trass Limstone Handling Sys. & Mechanical Work Rp 80.382.000 Dirjen Bina Marga Sumatera Bagian Selatan Rp 127.645.000 PT Indocement Tunggal Perkasa Tbk. 05-Apr-13 02-Jan-13 21-Des-13 18-Mar-14 69 Pembangunan Jembatan KA BH 1459 Jalur Bogor - Yogyakarta. Rp 64.381.000 Satker Pembangunan Jalur Ganda Cirebon Kroya 28-Jun-13 04-Mar-15 136
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) No. Nama Proyek/ Name of Projects Nilai Kontrak/ Contract Value Pemberi Kerja/ Owner Masa Pelaksanaan / Period of Time Mulai/Started Selesai/Ended 70 71 72 73 Pembangunan Jaringan Pipa Air Sumber Pitu Kab. Malang Muara Wahau Road (Construction Road) Pembangunan Pamusian Material Off Loading Facility Jetty Senoro Block EPCC of Condesate Siversion Saluran Sungai Rp 87.144.000 Dirjen SDA Malang Jawatimur Rp 68.525.000 PT Kalitim Prima Coal Rp 61.172.000 Dinas PU dan Tata Kota Tarakan Rp 61.098.000 Joint Operation Body Pertamina - Medco 21-Mar-13 01-Jan-13 08-Feb-13 25-Mar-13 20-Des-14 20-Des-14 02-Agust-13 01-Des-13 74 Rp 382.225.000 BP Berau Kalimantan 20-Jun-13 11-Jun-15 75 76 77 Shoreline Protection PLTGU Tanjung Priok Fixing Work fo Cilacap Expantion 1 x 560 MW Gas Fire Power Plant 188 MW Rp 54.000.000 Mitsubitshi Corporation Rp 77.491.000 PT DC Engineering Company Rp 321.504.000 PT Perusahaan Listrik Negara 16-Apr-13 23-Mei-13 08-Jul-13 31-Mar-14 28-Feb-14 26-Feb-16 78 79 80 81 Terminal Soekarno Hatta University Hospital at University of Indonesia Mass Rapid Transit Jakarta CP 101 & CP 102 EPC ESF 1 MOP PP 3 Ultimate Bandara Rp 1.795.500.000 PT Angkasa Pura II Rp 539.255.000 Universitas Indonesia Rp 1.030.199.000 PT Mass Rapid Transit Rp 334.850.000 PT Antam (Persero) Tbk 18-Mar-13 13-Jun-13 01-Nop-13 Juli 2013 06-Jul-15 13-Jun-15 31-Des-15 Juli 2015 82 EPC SKG Rantau Panjang & SKG Pangkalan Brandan Rp 408.660.000 PT Pertamina Gas Juli 2013 Juli 2015 83 Banggai Amonia Plant Rp 477.000.000 PT Panca Amara Utama Sept 2013 Des 2015 84 Pek.Rancang Sepinggan Balikpapan Bangun Bandara Rp 166.819.000 PT Angkasa Pura I 15-Jul-13 31-Mar-14 85 86 Rusunawa Jatinegara Pembangunan Trenggalek Jawa Timur Bendung Tugu Rp 74.046.363 Kementrian Pekerjaan Umum DKI Jakarta Rp 563.636.000 Dept. PU SDA Balai Besar Wilayah Brantas Jawa Timur 12/116/2013 01-Nop-13 31-Des-14 01-Nop-15 87 Sodetan Kali Ciliwung Rp 447.823.000 SNVT Jaringan SDA Ciliwung 10-Nop-13 31-Des-14 88 Pembangunan Tanjung Priuk Jakarta Konstruksi Jalan Rp 125.028.000 DirJen Pekerjaan Umum DKI Jakarta 21-Nop-13 31-Des-14 89 Pembangunan DAM Tembesi Tahap II, Pulau Batam Rp 87.751.000 Otorita Batam 05-Nop-13 30-Nop-14 90 91 Peningkatan Jalan Lingkar Bengkalis Riau Pembangunan Bendung Kuningan Cirebon Jawa Barat Rp 183.358.000 Dept. Pekerjaan Umum Bengkalis Riau. Rp 215.549.000 SNVT Pelaksana Jaringan Sumber Air Cimanuk 15-Okt-13 22-Nop-13 31-Okt-14 01-Nop-15 50. MANAJEMEN RESIKO KEUANGAN 50. FINANCIAL RISK MANAGEMENT Risiko-risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan yang dimiliki Perseroan dan Entitas Anak adalah risiko suku bunga, risiko kredit dan risiko likuiditas. Kegiatan risiko nilai operasional Grup dengan mengelola risiko-risiko tersebut agar tidak menimbulkan potensi kerugian bagi Perseroan dan Entitas Anak. tukar, dijalankan secara berhati-hati The main risks arising from the Company and its Subsidiaries financialinstruments are interest rate risk, foreign exchange risk, credit risk and liquidity risk. The operational activities of the Company and its Subsidiaries are managed in a prudential manner by managing those risks to minimize potential losses. 137
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Risiko Suku Bunga Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan terpengaruh akibat perubahan suku bunga pasar. Eksposur Perseroan dan Entitas Anak yang terpengaruh risiko suku bunga terutama terkait dengan pinjaman jangka pendek dan pinjaman jangka panjang. Interest Rate Risk Interest rate risk is the risk that the fair value or contractual future cash flows of a financial instrument will be affected due to changes in market rates. The Company and its Subsidiaries exposures to interest rate risk related primarily to short term loans and long term loans. interest Untuk meminimalkan risiko suku bunga, Perseroan dan Entitas Anak mengelola beban bunga melalui kombinasi utang dengan suku dengan suku mengevaluasi kecenderungan suku bunga pasar. Manajemen juga melakukan penelaahan berbagai suku bunga yang ditawarkan oleh kreditur untuk mendapatkan suku bunga yang untuk menguntungkan melakukan perikatan utang baru. Tabel berikut adalah nilai tercatat, berdasarkan jatuh temponya, atas aset dan liabilitas keuangan konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak yang terkait risiko suku bunga: bunga tetap dan variabel, bunga sebelum mengambil keputusan To minimize interest rate risk, the Company and its Subsidiaries rate trends. manages interest cost by evaluating market Management also conducts assessments of rates offered by banks to obtain the most favorable interest rate before taking any decision to enter new loan agreement. interest The following table sets out the carrying amount, by maturity, of the Company and its Subsidiaries financial assets and liabilities that are exposed to interest rate risk: (dalam jutaan) (in million) 31 Desember2013 / December 31, 2013 Jatuh Tempo / Maturity Suku Bunga/ <= 1 tahun/ 1-2 tahun 2-3 tahun 3-5 tahun Jumlah/ Biaya Transaksi / Nilai Tercatat/ Interest Rate <= 1 year 1-2 years 2-3 years 3-5 years Total Transaction Cost Carrying Value Aset/Assets Bunga Tetap/Fixed Rate * Kas dan setara kas/Cash and cash equivalent 4% - 7% 1.367.441
1.367.441
1.367.441 Liabilitas/Liabilities Bunga Tetap/Fixed Rate * Hutang jangka pendek Short-term payable 4,7% - 12% 401.838
401.838
401.838 Hutang jangka menengah Medium Term Loan 8,4 % 466.000 466.000 466.000 Hutang jangka panjang Long-term payable 4,7% - 11,5%
378.188 337.955 88.512 804.655
804.655 31 Desember 2012 / December 31, 2012 Jatuh Tempo / Maturity Suku Bunga/ <= 1 tahun/ 1-2 tahun 2-3 tahun 3-5 tahun Jumlah/ Biaya Transaksi / Nilai Tercatat/ Interest Rate <= 1 year 1-2 years 2-3 years 3-5 years Total Transaction Cost Carrying Value Aset/Assets Bunga Tetap/Fixed Rate * Kas dan setara kas/Cash and cash equivalent 4% - 7% 1.512.938
1.512.938
1.512.938 Investasi jangka pendek/ Short-term invesment Liabilitas/Liabilities Bunga Tetap/Fixed Rate * Hutang jangka pendek Short-term payable 4,7% - 12% 321.458
321.458
321.458 Hutang jangka panjang Long-term payable 4,7% - 11,5%
438.987 392.286 102.742 934.015
934.015 138
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Risiko Nilai Tukar Risiko nilai tukar adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas kontraktual masa datang dari suatu instrumen keuangan akan terpengaruh akibat perubahan nilai tukar. Eksposur Perseroan dan Entitas Anak yang terpengaruh risiko nilai tukar terutama terkait dengan pinjaman jangka panjang dan impor mesin untuk pembangkit listrik. Untuk mengelola risiko nilai tukar mata uang asing, Perseroan dan Entitas Anak melakukan kebijakan perencanaan keuangan yaitu pengelolaan penerimaan dalam mata uang asing sesuai kebutuhan investasi dan operasional (lindung nilai alamiah). Selain pinjaman jangka panjang, Perseroan dan Entitas Anak memiliki eksposur dalam mata uang asing yang timbul dari transaksi operasionalnya. Eksposur timbul karena transaksi yang bersangkutan dilakukan dalam mata uang selain mata uang fungsional unit operasional atau pihak lawan. Eksposur dalam mata uang asing tersebut jumlahnya tidak material tersebut Posisi aset dan liabilitas moneter dalam mata uang asing serta kurs konversi yang digunakan pada tanggal 31 Desember2013 dan 31 Desember 2012 , diungkapkan dalam Catatan 47 atas laporan keuangan konsolidasian. Risiko Kredit Risiko kredit adalah risiko bahwa Perseroan dan Entitas Anak akan mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan atau pihak lawan kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara signifikan. Perseroan dan Entitas Anak mengendalikan risiko kredit dengan cara melakukan hubungan usaha dengan pihak lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan pengetahuan terhadap pelanggan, serta memantau kolektibilitas piutang secara berkala untuk mengurangi jumlah piutang tak tertagih. akibat gagal memenuhi liabilitas Berikut adalah eksposur laporan posisi keuangan konsolidasian yang terkait risiko kredit pada tanggal 31 Desember 2013 dan 31 Desember 2012 : (dalam jutaan) 31 Desember 2013/ December 30,2013 Jumlah Bruto/ Jumlah Neto Gross Amount Net Amounts Kas dan setara kas Piutang usaha Piutang lain-lain 1.367.441 1.650.329 83.969 1.367.441 1.479.294 51.513 Jumlah 3.101.739 2.898.248 Risiko Likuiditas Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi liabilitasnya. 139 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Foreign Exchange Risk Exchange rate risk is the risk that the fair value or future contractual cash flows of a financial instrument will be affected due to changes in exchange rates. The Company and its Subsidiaries exposures to foreign exchange risk relates primarily with long term loans and import of machinery for power generation.. the Company To manage the risk of foreign currency exchange, and its Subsidiaries implemented financial planning policies such as managing cash receipts in foreign currency based on investment and operational needs (natural hedging). In addition to long term loans, the Company and its Subsidiaries has transactional currency exposures. The exposure arising from transactions conducted in currencies other than the functional currency of the operating unit or the counterparty. Foreign currency exposures are not material. The position of monetary assets and liabilities denominated in foreign currencies and conversion rates used at December 31, 2013 and December 31, 2012 , are disclosed in Note 47 to the consolidated financial statements Credit Risk Credit risk is the risk that the Company and its Subsidiaries will incur a loss arising from the customers or counterparties due to failure to meet contractual obligations. Management believes that there are no significant concentrations of credit risk. The Company and its Subsidiaries controls the credit risk by doing business relationships with other parties who are credible, setting verification and know your customer policies, and monitor the collectibility of receivables on a regular basis to reduce the amount of bad debts. The table below shows the consolidated statement of financial position exposures related to credit risk as of December 31, 2013 and December 31, 2012: (in million) 31 Desember 2012/ December 31,2012 Jumlah Bruto/ Jumlah Neto Gross Amount Net Amounts 1.512.938 1.466.270 82.436 1.512.938 1.347.885 66.639 Cash and cash equivalent Trade receivable Other receivable 3.061.644 2.927.462 Total Liquidity Risk Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena tidak memiliki arus kas yang cukup untuk memenuhi liabilitasnya.
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Kebutuhan likuiditas membiayai investasi disektor energi. Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap memadai untuk membiayai operasional dan untuk mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan yang optimal. Berikut adalah jadwal jatuh tempo aset dan liabilitas keuangan konsolidasian berdasarkan pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal 31 Desember 2013 dan 31 Desember 2012. terutama timbul dari kebutuhan untuk Liquidity needs primarily arises from the need to finance investment energy sector. In the management of liquidity risk, management monitors and maintain a level of cash and cash equivalents deemed adequate to finance operations and to mitigate the effects of fluctuation in cash flows. Management also regularly evaluates the projected and actual cash flows and continuously assess conditions in the financial markets for opportunities to obtain optimal funding sources. The table below summarizes the maturity profile of consolidated financial contractual liabilities undiscounted payments as of December 31, 2013 and December 31, 2012. assets and based on (Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah) 31 Desember 2013 / December 31, 2013 Jatuh Tempo / Maturity <= 1 tahun/ <= 1 year 1-2 tahun 1-2 years 2-3 tahun 2-3 years 3-5 tahun 3-5 years >5 tahun > 5 years Jumlah/ Total Biaya Transaksi/ Transaction Cost Nilai Tercatat/ Carrying Value Aset/Assets Kas dan setara kas/ Cash and cash equivalent 1.386.707
1.386.707
1.386.707 Piutang Usaha Trade receivables 1.479.294 23.802
1.503.097
1.503.097 Piutang Retensi Retention receivables 601.391
601.391
601.391 Tagihan bruto Due from customer 1.957.759
2.854 1.722
1.962.335
1.962.335 Piutang lain-lain Other receivables 17.666 8.832 2.496 6.992 15.527 51.513
51.513 Piutang sewa jangka panjang Long term lease receivables 115.151 115.151 115.151 293.556
639.009
639.009 Jumlah/Total 5.557.969 147.785 120.501 302.270 15.527 6.144.052 6.144.052 (Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah) 31 Desember 2013 / December 31, 2013 Jatuh Tempo / Maturity <= 1 tahun/ <= 1 year 1-2 tahun 1-2 years 2-3 tahun 2-3 years 3-5 tahun 3-5 years >5 tahun > 5 years Jumlah/ Total Biaya Transaksi/ Transaction Cost Nilai Tercatat/ Carrying Value Liabilitas/Liabilities Pinjaman jangka pendek Short-term loans 278.244
278.244 278.244 Hutang usaha Trade payables 3.083.071 5.447
3.088.518 3.088.518 Hutang lain
lain Other payables 28.042
28.042
28.042 Biaya Akan Dibayar Due to cutomer 2.123.554
2.123.554 2.123.554 Pinjaman jangka menengah Medium term loan
466.000
466.000 466.000 Pinjaman jangka panjang Long-term payables 123.593 378.188 337.955 88.512
928.249 928.249 Jumlah/Total 5.636.505 383.635 803.955 88.512
6.912.608
6.912.608 140
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) (Dalam Jutaan Rupiah) (In Million Rupiah) 31 Desember 2013 / December 31, 2013 Jatuh Tempo / Maturity <= 1 tahun/ <= 1 year 1-2 tahun 1-2 years 2-3 tahun 2-3 years 3-5 tahun 3-5 years >5 tahun > 5 years Jumlah/ Total Biaya Transaksi/ Transaction Cost Nilai Tercatat/ Carrying Value Selisih aset dengan liabilitas/Maturity gap assets and liabilities (78.537) (235.850) (683.454) 213.758
(768.556)
(768.556) 31 Desember 2012 / December 31, 2012 <= 1 tahun/ <= 1 year 1-2 tahun 1-2 years Jatuh Tempo / Maturity 2-3 tahun 3-5 tahun 2-3 years 3-5 years >5 tahun > 5 years Jumlah/ Total Biaya Transaksi/ Transaction Cost Nilai Tercatat/ Carrying Value Aset/Assets Kas dan setara kas/ Cash and cash equivalent 1.532.153
1.532.153
1.532.153 Piutang Usaha Trade receivables 1.347.885 9.117
1.357.001 1.357.001 Piutang Retensi Retention receivables 544.850 35.638
580.488
580.488 Tagihan bruto Due from customer 1.421.168 59.333
1.480.501
1.480.501 Piutang lain
lain Other receivables 530
66.108
66.638
66.638 Piutang sewa jangka panjang Long term lease receivables 115.151 115.151 115.151 408.707
754.159
754.159 Jumlah/Total Liabilitas/Liabilities Pinjaman jangka pendek 4.961.737 285.346 4.595.578 408.707
5.770.940 5.770.940 Short
term loans 234.690
234.690
234.690 Hutang usaha Trade payables 2.507.418 49.884
2.557.302 2.557.302 Hutang lain-lain Other payables Biaya Akan Dibayar Due to cutomer 29.069 1.616.966
404.173
29.069 2.021.139 29.069 2.021.139 Pinjaman jangka panjang Long-term payables 89.334 211.391 85.223 634.834
1.020.783 1.020.783 Jumlah/Total 4.477.477 665.448 85.223 634.834
5.862.983 5.862.983 Selisih aset dengan liabilitas/Maturity gap assets and liabilities 484.260 (380.103) 4.510.355 (226.127)
(92.042) (92.042) Pengelolaan modal Managing Capital senantiasa Dalam mengelola usaha, memaksimalkan mempertahankan manfaat bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. permodalannya, Perseroan kelangsungan In managing capital, the Company safeguards its ability to continue as a going concern, maximise benefits to the shareholders and other stakeholders. Perseroan secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola permodalannya dan pengembalian yang optimal bagi pemegang saham, dengan mempertimbangkan efisiensi penggunaan modal berdasarkan arus kas operasi dan belanja modal, serta mempertimbangkan kebutuhan modal di masa yang akan datang. untuk memastikan struktur modal The Company actively and regularly reviews and manages its capital to ensure the optimal capital structure and return to the taking into the consideration the efficiency of shareholders, capital use based on operating cash flow and capital expenditures and also consideration of future capital needs. 141
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 51. NILAI WAJAR ASET DAN LIABILITAS KEUANGAN 51. FAIR VALUE OF FINANCIAL ASSETS AND LIABILITIES Ikhtisar nilai tercatat dan estimasi nilai wajar instrumen keuangan Perseroan dan Entitas Anak yang dinyatakan dalam laporan posisi keuangan konsolidasian sebagai berikut : Highlights of the carrying value and estimated fair value of financial instruments of the Company and Subsidiaries set forth in the consolidated financial position as follows: (dalam jutaan) 31 Des / Dec 31 2013 31 Des / Dec 31 2012 1 Jan / Jan 1 2012 (in million) Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Carrying value Fair value Carrying value Fair value Carrying value Fair value Aset Keuangan Financial Assets Kas dan Setara Kas Piutang Usaha Piutang Lain-lain 1.386.707 1.674.131 83.969 1.386.707 1.503.097 51.513 1.532.153 1.532.153 1.475.387 1.357.001 82.436 66.639 1.255.499 1.455.644 87.453 1.255.499 1.344.587 71.282 Cash and Cash Equivalent Trade receivables Other receivables (dalam jutaan) 31 Des / Dec 31 2013 31 Des / Dec 31 2012 1 Jan / Jan 1 2012 (in million) Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Nilai tercatat/ Nilai wajar/ Carrying value Fair value Carrying value Fair value Carrying value Fair value Liabilitas Keuangan Financial Liabilities Pinjaman Jangka Pendek Hutang Usaha Hutang Lain-lain Pinjaman Jangka Panjang 278.244 3.088.518 28.042 278.244 3.088.518 28.042 234.690 234.690 2.557.302 2.557.302 29.069 29.069 130.849 2.153.746 40.169 130.849 2.153.746 40.169 Short Term Loans Trade payables Other payables Jatuh tempo dalam waktu satu tahun Pinjaman Jangka Menengah Pinjaman Jangka Panjang - setelah dikurangi bagian jatuh tempo dalam waktu satu tahun 123.593 466.000 804.655 123.593 466.000 804.655 86.768 86.768 75.512 75.512 - - - 934.014 934.014 253.640 253.640 Current portion of long-term loans Medium Term Loan Long-term loans - netof current maturities 52. INFORMASI TAMBAHAN 52. SUPPLEMENTARY INFORMATION Informasi tambahan adalah informasi keuangan PT Wijaya Karya (Persero), Tbk. (induk perusahaan saja) pada dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 yang menyajikan investasi Perseroan pada entitas anak berdasarkan metode biaya serta investasi Perseroan pada entitas asosiasi dan pengendalian bersama entitas berdasarkan metode ekuitas. The supplementary information represents financial information of PT Wijaya Karya (Persero), Tbk. (parent company only) as at and for the years ended December 31, 2013 and 2012, which presents the Company's investments in subsidiaries under the cost method, and investments in associates and jointly controlled entities under the equity method. 53. PENYAJIAN KONSOLIDASIAN KEMBALI LAPORAN KEUANGAN 53. RESTATEMENT STATEMENT of CONSOLIDATED FINANCIAL Pada tahun 2013, perusahaan melaksanakan akuisisi PT Sarana Karya (Persero) yang merupakan entitas sepengendali dengan total aset 0,83% dari total aset konsolidasian, oleh karena itu mengacu pada ketentuan Standar Akuntansi Keuangan (SAK) 1, untuk tujuan penyajian komparatif, maka perusahaan menyajikan kembali laporan keuangan konsolidasian untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2012 dan 2011. Berikut ini adalah rincian akun-akun dalam laporan keuangan konsolidasian untuk tahun yang berakhir 31 Desember 2012 dan 1 Januari 2012/31 Desember 2011 sebelum dan sesudah disajikan kembali : In 2013, the company acquires PT Sarana Karya (Persero) which is under common control with total asset of 0,83% of the total consolidated assets,therefore refers to the Financial AccountingStandards (SAK) 1, for comparative purposes the companiesrestate the consolidated financial statements for the years ended December 31, 2012 and 2011. Following are details of the accounts in the financial statements for the years ended December 31, 2012 and January 1, 2012/December 31, 2011before and after restatement: 142
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2012 / Dec 31 sesudah penyajian kembali / after restated 31 Des 31 Des Dec 31 / sebelum penyajian kembali / before restated ASET - - Kas Setara Kas Piutang Usaha - Pihak Ketiga Piutang lain-lain Persediaan Uang Muka Pajak Dibayar Dimuka - - - 1.532.152.673 970.807.203 66.638.518 1.143.498.323 300.139.351 295.378.403 1.499.142.819 954.967.541 66.650.385 1.138.080.424 296.286.792 293.856.355 Aset Tidak Lancar - - - Aset Pajak Tangguhan Aset Tetap Aset lain-lain 1.171.597.731 78.060.827
1.168.756.506 73.251.831
LIABILITAS - Hutang Usaha - Pihak Ketiga Hutang Lain-lain Hutang Pajak Biaya yang masih - - 2.520.036.622 29.068.881 272.703.199
2.491.951.306 25.572.575 254.834.173 harus dibayar 2.021.139.151 2.020.868.070 Pendapatan Diterima Dimuka 968.523.585 965.547.790 Liabilitas Jangka Panjang - Pinjaman jangka panjang setelah dikurangi bagian jangka pendek 934.014.145 931.448.145 EKUITAS - Tambahan Modal Disetor
Saldo Laba 756.059.562 1.204.215.626 743.627.579 1.196.354.346 LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF KONSOLIDASIAN 2012 31 Des / Dec 31 sesudah penyajian kembali / after restated PENJUALAN BERSIH 9.905.214 BEBAN POKOK PENJUALAN (8.947.458) BEBAN USAHA Beban Penjualan (11.654) Beban Umum dan Administrasi (273.603) PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN Lain-lain Bersih (12.447) PENGHASILAN (BEBAN) PAJAK Pajak Tidak Final (83.731) 143 PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION / Jan 1 1 Jan sesudah penyajian kembali / after restated 1 Jan Jan 1 / sebelum penyajian kembali / before restated 1.255.499.191 1.244.316.237 ASSETS - Cash and Equivalent 986.739.505 71.282.041 886.385.896 398.465.365 162.928.414 973.443.945 69.504.434 872.775.160 397.993.677 162.426.253 Trade Receivables Third Parties - Other Receivables Inventories Advance Prepaid Tax - - - 754.825.012 417.352.644 32.865.327 753.148.442 417.005.950 32.500.599 Fixed Assets Others Assets - Deffred Tax - 2.138.745.636 40.168.879 158.405.674 2.104.187.183 40.168.879 148.102.128 LIABILITIES - Trade Payables Third Parties - Other Payables Tax Payables - 1.750.845.189 1.750.681.211 Accrued Expenses
642.332.951 639.977.278 Unearned Revenue
Long Term Loan, net
of current portion 253.640.132 251.074.132 624.003.655 844.398.767 611.571.672 854.681.104 EQUITY - Additional Paid in Capital Retained Earnings
CONSOLIDATED THE STATEMENTS INCOME OF COMPREHENSIVE 1 Jan / Jan 1 sebelum penyajian kembali / before restated 9.816.086 NET SALES (8.902.209) COST OF SALES OPERATING EXPENSES (11.387) Sales Expenses (254.579) Expenses OTHER INCOME (EXPENSE) (12.615) Others - Net INCOME TAX (EXPENSES) (77.118) Non Final Tax
PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. DAN ENTITAS ANAK CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Untuk tahun - tahun yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 54. REKLASIFIKASI AKUN Pada tahun 2013, anak perusahaan PT Wijaya Karya Realty melakukan reklasifikasi akun untuk laporan 31 Desember 2012 dan 1 Januari 2012 dengan rincian akun-akun sebagai berikut: LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 2012 31 Des / Dec 31 Sesudah / After Reklasifikasi / Reclasification Dec 31 / 31 Des Sebelum / Before Reklasifikasi / Reclasification ASET Piutang usaha Pihak ketiga Piutang Retensi Piutang Lain-lain Tagihan Bruto Pemberi Kerja 970.807.203 544.850.014 66.638.518 1.480.501.626 954.967.541 580.217.037 66.650.385 1.481.610.381 Aset Tidak Lancar Piutang Yang Jatuh Tempo Diatas 1 (Satu) Tahun Piutang Usaha Piutang Retensi 9.116.555 35.637.632 - 55. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan isi laporan keuangan konsolidasian yang di otorisasi untuk terbit tanggal 24 Februari 2014. PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. AND SUBSIDIARIES NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS For the years ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 54. RECLASSIFICATION OF ACCOUNT In 2013, a subsidiary of PT Wijaya Karya Realty reclassify the account to report December 31, 2012 and January 1, 2012 with details of the accounts as follows: CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION 2012 1 Jan / Sesudah / After Reklasifikasi / Reclasification Jan 1 Jan 1 1 Jan / Sebelum / Before Reklasifikasi / Reclasification ASSETS 986.739.505 457.388.722 71.282.041 1.048.486.790 973.443.945 472.736.565 69.504.434 1.048.486.790 Account Receivable Third Parties Retention Receivables Others Receivables Due From Customer 8.224.541 15.991.899 - Receivables With Maturities Greater Than 1 (One) Year Account Receivable Retention Receivables 55. MANAGEMENT RESPONSIBILITY FOR THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS Management is responsible for preparation and contents of the consolidated financial statements which are approved for issuance on Februari 24, 2014. 144
LAMPIRAN / ATTACHMENT
Lampiran a PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. ENTITAS INDUK SAJA LAPORAN POSISI KEUANGAN Tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 ASET ASET LANCAR Kas dan Setara Kas Piutang Usaha 520.950.855 (setelah dikurangi akumulasi penurunan nilai piutang sebesar Rp85.470.247 dan Rp54.714.585 per 31 Desember 2013 dan 31 Desember 2012) Pihak Ketiga Pihak Berelasi 564.900.540 214.142.195 Piutang Retensi (setelah dikurangi akumulasi penurunan nilai piutang sebesar Rp6.765.522 per 30 Desemberr 2013 dan 31 Desember 2012) Tagihan Bruto Pemberi Kerja Piutang Lain-Lain 382.655.815 1.549.255.723 (setelah dikurangi akumulasi penurunan nilai piutang sebesar Rp30.492.139 dan Rp15.526.694 per 31 Desember 2013 dan 31 Desember 2012 ) Pendapatan Yang Akan Diterima Persediaan Uang Muka Pajak Dibayar Dimuka Biaya Dibayar Dimuka Investasi Lain-Lain Bagian jangka pendek dari 63.064.845 23.573.042 195.765.319 220.014.520 429.548.555 84.165.540 34.752.021 Pinjaman Jangka Panjang Jumlah Aset Lancar 115.150.881 4.397.939.851 ASET TIDAK LANCAR Investasi Pada Entitas Asosiasi Piutang Sewa Jangka Panjang Properti Investasi Aset Tetap dikurangi akumulasi (setelah penyusutan sebesar Rp175.505.768 dan Rp106.450.224 per 31 Desember 2013 dan 31 Desember 2012) Investasi pada Ventura Bersama Aset Lain-lain Jumlah Aset Tidak Lancar JUMLAH ASET 796.338.478 523.857.640 60.782.911 561.548.456 1.351.949.025 16.437.881 3.310.914.390 7.708.854.241 Attachment a PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. PARENT ENTITY ONLY STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As of December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 758.904.973 ASSETS CURRENT ASSETS Cash and Cash Equivalent Trade Receivables (Net of accumulated allowance for impairment of Rp Rp85,470,247 and Rp54,714,585 as of December 31, 2013 and December 31, 2012 ) 416.970.960 205.920.109 Third Parties Related Parties Retention Receivables 368.921.250 1.106.277.005 (Net of accumulated allowanceon for impairment of Rp6,765,522 as of December 31,2013 and December 31, 2012 ) Due From Customer Other Receivables 138.819.592 61.350.692 156.214.020 241.713.337 269.021.719 33.451.355 11.510.882 (Net of accumulated allowanceon for impairment and Rp15,526,694 December 30,2013 and December 31, 2012 ) of Rp30,492,139 of as Accrued Income Inventories Advance Prepaid Tax Prepaid Expense Other Investment Current portion of Long Term 115.150.881 3.884.226.775 Lease Receivable Total Current Assets 715.209.842 639.008.521 43.820.500 NON CURRENT ASSETS Investment in Associates Long Term Leasse Receivable Investment Property Fixed Assets 515.523.070 1.037.800.198 1.113.498 2.952.475.629 6.836.702.404 (Net of accumulated depreciation of Rp175,505,768 and Rp106.450.224 as of December 31, 2013 and December 31, 2012 ) Investment in Joint Venture Other Assets Total Non Current Assets TOTAL ASSETS
Lampiran a PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. INDUK PERUSAHAAN SAJA LAPORAN POSISI KEUANGAN Tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam Ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITAS LANCAR Pinjaman Jangka Pendek Hutang Usaha Pihak Ketiga Pihak Berelasi Hutang Lain-lain Kewajiban Bruto ke Pemberi Kerja Hutang Pajak Biaya Yang Masih Harus Dibayar Pendapatan Yang Diterima Dimuka Bagian jangka pendek dari 56.853.703 2.138.959.437 114.450.334 6.699.180 139.444.458 114.008.187 1.490.227.472 2.359.130 Pinjaman Jangka Panjang Jumlah Liabilitas Lancar 122.357.153 4.185.359.054 LIABILITAS TIDAK LANCAR Pinjaman Jangka Panjang Uang Muka Proyek Jangka Panjang Kewajiban Imbalan Pasca Kerja Jumlah Liabilitas Tidak Lancar 774.537.213 442.611.791 21.843.497 1.238.992.500 EKUITAS Modal Saham Modal Dasar 16.000.000.000 saham, nilai nominal Rp100 (Rupiah penuh) per saham. Modal ditempatkan dan disetor sejumlah 6.139.474.000 saham, per 31 Desember 2013 dan 6.105.627.500 saham per 31 Desember 2012. Modal Saham yang Diperoleh Kembali Tambahan Modal Disetor Saldo Laba Jumlah Ekuitas JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 613.996.800 (10.272.110) 751.314.360 929.463.637 2.284.502.687 7.708.854.241 Attachment a PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. PARENT COMPANY ONLY STATEMENT OF FINANCIAL POSITION As of December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 120.001.813 1.634.924.029 100.505.986 4.755.874 97.953.570 85.542.215 1.253.424.196 743.794 LIABILITIES AND EQUITY CURRENT LIABILITIES Short Term Loans Account Payables Third Parties Related Parties Other Payables Due to Customer Tax Payables Accrued Expenses Unearned Revenue Current portion of Long 86.768.387 3.384.619.864 Term Loan Total Current Liabilities 881.448.146 444.418.215 10.580.513 1.336.446.874 NON CURRENT LIABILITIES Long Term Loans Advance for Long Term Projects Employee Benefits Liabilities Total Non Current Liablities EQUITY Share Capital 610.562.750 Authorized Capital 16,000,000,000 shares, par value of Rp100 (full amount) per share. Issued and paid up capital are 6,139,474,000 shares in December and 31, 6,105,627,500 shares in December 2013
743.627.580 761.445.336 2.115.635.666 6.836.702.404 Treasury Stock Additional Paid-in Capital Retained Earnings Total Equity LIABILITIES AND EQUITY
Lampiran b PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. ENTITAS INDUK SAJA LAPORAN LABA RUGI KOMPREHENSIF Untuk periode yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 PENJUALAN BERSIH BEBAN POKOK PENJUALAN 6.562.426.311 (6.050.016.587) LABA KOTOR LABA (RUGI) PADA VENTURA BERSAMA LABA KOTOR SETELAH VENTURA BERSAMA 512.409.725 274.574.755 786.984.480 BEBAN USAHA Beban Penjualan Beban Umum dan Administrasi Jumlah Beban Usaha (1.856.067) (218.208.486) (220.064.554) LABA USAHA 566.919.926 PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN Pendapatan Bunga Penerimaan Dividen dan Bagian Laba (Rugi) 4.020.168 Entitas Asosiasi Laba (Rugi) Selisih Kurs - Bersih Pendapatan (Beban) Bunga Beban Penurunan Nilai Piutang Lain-lain Bersih Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-Lain 78.142.076 (38.644.165) (29.514.197) (57.426.244) (27.278.605) (70.700.967) LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 496.218.959 PENGHASILAN (BEBAN) PAJAK Pajak Kini Pajak Final Pajak Non Final Pajak Tangguhan Jumlah Penghasilan (Beban) Pajak LABA BERSIH (190.842.654) 0 - (190.842.654) 305.376.305 PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN PENDAPATAN KOMPREHENSIF LAIN
SETELAH PAJAK :
LABA KOMPREHENSIF 305.376.305 Attachment b PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. PARENT ENTITY ONLY THE STATEMENT OF COMPREHENSIVE INCOME For period ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 5.669.574.754 (5.253.694.969) NET SALES COST OF SALES 415.879.785 GROSS PROFIT 204.231.852 PROFIT (LOSS) FROM JOINT VENTURE GROSS PROFIT AFTER JOINT VENTURES 620.111.637 (9.340.747) (168.367.632) (177.708.379) OPERATING EXPENSES Sales Expenses General and Administrative Expenses Total Operating Expenses 442.403.258 OPERATING INCOME 26.070.209 OTHER INCOME (EXPENSE) Interest Income Dividend Income and Gain (loss) 50.518.814 6.890.674 (14.618.283) (4.186.831) (9.113.786) 55.560.796 Associated Entity Gain (Loss) in Foreign Exchange - Net Interest (Expense) Income Allowance for Impairment Others - Net Total Other Income (Expense) - Net 497.964.054 NET INCOME BEFORE TAX (166.135.830) (13.964.390) INCOME TAX (EXPENSES) Current Tax Final Tax Non Final Tax
(180.100.220) 317.863.834 Deferred Tax Total Tax Expense NET INCOME
OTHER COMPREHENSIVE INCOME OTHER COMPREHENSIVE INCOME
AFTER TAX :
317.863.834 COMPREHENSIVE INCOME
Lampiran c PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. - ENTITAS INDUK SAJA LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS Untuk periode yang berakhir tanggal 31 Desember 2013, 31 Desember dan 01 Januari 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) Modal Ditempatkan dan Disetor/ Modal Saham Diperoleh Kembali / Issued and Paid up Capital Treasury Stock SALDO PER 31 DESEMBER 2011 602.726.750 (35.047.461) Eksekusi Opsi Saham Penjualan Saham yang diperoleh kembali Dividen Bina Lingkungan Program Kemitraan Dana Cadangan Bertujuan Cadangan lainnya 7.836.000 - - - - -
35.047.461 - - - - Koreksi saldo laba dari non pengendali 610.562.750
Laba Komprehensif Periode Berjalan SALDO PER 31 DESEMBER 2012 610.562.750
Eksekusi Opsi Saham Pembelian Saham yang diperoleh kembali Penjualan Saham yang diperoleh kembali Dividen Cadangan lainnya 3.434.050 (10.272.110) Koreksi saldo laba dari non pengendali 613.996.800 (10.272.110) Laba Komprehensif Periode Berjalan SALDO PER 31 DESEMBER 2013 613.996.800 (10.272.110) Tambahan Modal Disetor / Additional Paid- in Capital 628.950.483 17.494.521 97.182.574 - - - - 743.627.578 743.627.578 7.686.781 751.314.359 751.314.359 Saldo Laba/Retainded Earnings Opsi Saham / Stock Option Ditentukan Penggunaannya / Appropriated Belum Ditentukan Penggunaannya / Unappropriated (21.350) 500.085.680 59.701.640 - - - - - - - - - - 70.899.758 166.614.433 - (106.349.638) (3.544.988) (7.089.976) (70.899.758) (166.614.433) (21.350) (21.350) 737.599.871 737.599.871 800.134 (293.997.019) 317.863.834 23.866.815 45.785.771 274.713.636 (137.358.004) (45.785.771) (274.713.636)
(21.350) (21.350) 1.058.099.277 1.058.099.277 (433.990.595) 305.376.305 (128.614.290) Attachment c PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. - PARENT ENTITY ONLY STATEMENT OF CHANGES IN EQUITIES For the period ended December 31, 2013 , December 31 and Januari 01, 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) Jumlah Saldo Laba / Jumlah Ekuitas / Total Retained Earnings Total equity 559.765.970 1.756.395.742 BALANCE AS OF DESEMBER 31, 2011 - - (106.349.638) (3.544.988) (7.089.976) - -
25.330.521 132.230.035 (106.349.638) (3.544.988) (7.089.976) - - Stock Option Execution Treasury Stock Sale Back Dividend Community Development Funding for Small-Scale Business Appropriation of General Reserves Others Reserves Correction retained earnings of Non Controlling Interest 800.134 1.312.950.552 317.863.834 1.630.814.386 800.134 1.797.771.830 317.863.834 2.115.635.666 Comprehensive Income BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2012 - - 11.120.831 (10.272.110)
Stock Option Execution Treasury Stock Sale Back (137.358.004) - - (137.358.004) - - Dividend Others Reserves Correction retained earnings of Non Controlling Interest 1.493.456.382 305.376.305 1.798.832.687 1.979.126.382 305.376.305 2.284.502.687 Comprehensive Income BALANCE AS OF DECEMBER 31, 2013
Lampiran d PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. ENTITAS INDUK SAJA LAPORAN ARUS KAS Untuk periode yang berakhir tanggal 31 Desember 2013 dan 2012 (Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) 2013 ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI Penerimaan Kas dari Pelanggan Pembayaran Kepada Pemasok Pembayaran Kepada Direksi dan Karyawan Pembayaran Beban Usaha dan Lainnya Penerimaan Bunga Deposito dan Jasa Giro Penerimaan bunga pinjaman Penerimaan (Pembayaran) Pajak-pajak Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan 5.932.568.402 (5.322.526.422) (151.153.336) (7.228.784) 4.020.168 (29.514.197) (293.946.556) untuk) Aktivitas Operasi 132.219.275 ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI Pembelian Aset Tetap Penambahan Properti Investasi Penempatan Saham Pada Entitas Asosiasi Akuisisi Entitas Anak PT Sarana Karya Kenaikan Investasi Ventura Bersama Penambahan Investasi Lainnya Pelepasan (Perolehan) Aset Lainnya Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan (116.256.148) (16.962.411) (31.128.635) (50.000.000) (39.574.073) 99.826.498 (23.241.139) untuk) Aktivitas Investasi (177.335.909) ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN Kenaikan Pinjaman Bank Setoran Modal Pembayaran Dividen, Program Kemitraan (134.470.276) 848.720 dan Bina Lingkungan Penerimaan dividen dari anak perusahaan Kas Bersih Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas Pendanaan (137.358.004) 78.142.076 (192.837.484) KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS (237.954.118) SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA AWAL PERIODE 758.904.973 SALDO KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR PERIODE 520.950.855 Attachment d PT WIJAYA KARYA (PERSERO), Tbk. PARENT ENTITY ONLY STATEMENT OF CASH FLOW For the period ended December 31, 2013 and 2012 (Expressed in thousand Rupiah, unless otherwise stated) 2012 5.198.740.162 (4.747.415.996) (120.928.319) (67.018.431) 26.070.209 (14.618.283) (263.735.858) CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES Received from Customers Payment to Suppliers Payment for Director and Employee Payment for Operating Expense and Others Deposit Interest Receipt Received interests Receiced (Payment) of Taxes Net Cash Provided by (Used for) 11.093.486 Operating Activities (282.105.030) (43.820.500) (26.685.722) CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES Acquisition of Fixed Assets Increase of Investment Property Investment in Associated Entity
(97.271.836) (368.041.064) 1.442.338 Increase of Investment in Joint Venture Increase in Other Investing Activities Disposal (Acquisition) of other assets Net Cash Provided by (Used for) (816.481.814) Investing Activities 733.758.088 157.560.557 (116.984.602) CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES Increase of Bank Loans Paid Up Capital Stock Payment of Dividend, small scale business and Community Development 55.657.421 829.991.464 Received Dividend from subsidiaries Net Cash Provided by (Used for) Financing Activities INCREASE OF NET CASH AND 24.603.136 CASH EQUIVALENT 734.301.837 BEGINNING BALANCE OF CASH AND CASH EQUIVALENT 758.904.973 ENDING BALANCE OF CASH AND CASH EQUIVALENT