MANAJEMEN PEMBUATAN KARYA DAN STRATEGI PEMASARAN NADARBOY GENK MELALUI MEDIA YOUTUBE DI SEMARANG Skripsi diajukan untuk memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar Sarjana Pendidikan Seni Musik oleh Fa'izun Nur Pushida 250141065 JURUSAN PENDIDIKAN SENI DRAMA, TARI DAN MUSIK FAKULTAS BAHASA DAN SENI UNIVERSITAS NEGERI SEMARANG 2019 i
MOTTO DAN PERSEMBAHAN Motto : 1. "Hidup itu bukan soal menemukan diri Anda sendiri, hidup itu membuat diri Anda sendiri." (George Bernard Shaw) 2. "Kadang, orang-orang di sekitarmu tidak mau memahami perjalananmu. Mereka tidak butuh, itu bukan untuk mereka." (Joubert Botha) 3. "Mimpi itu tidak mempunyai tanggal kadaluarsa. Perjuangkanlah selagi kamu masih mempercayainya." (Penulis) Persembahan : 1. Untuk kedua orang tuaku Bapak Tejo Puswanto dan Ibu Nur Hidayati. 2. Untuk kakakku Ameliana Nur Pushidasari dan suami Danan Heryawan, serta adikku Hasna Nur Pushidasari. 3. Untuk yang terkasih, Nur Fatih Hidayanti. v
PRAKATA Puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah melimpahkan rahmat karunia- Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan skripsi yang berjudul "Manajemen Pembuatan Karya dan Strategi Pemasaran Ndarboy Genk Melalui Media Youtube di Semarang" sebagai salah satu persyaratan untuk memperoleh gelar sarjana pendidikan. Penulis menyadari bahwa skripsi ini tidak akan selesai tanpa adanya dukungan dan bimbingan dari semua pihak. Untuk itu, penulis menyampaikan terima kasih dan rasa hormat kepada : 1. Dr. Sri Rejeki Urip, M.Hum., Dekan Fakultas Bahasa dan Seni yang telah memberikan kesempatan untuk menyusun skripsi. 2. Dr. Syahrul Syah Sinaga, M.Hum., Dosen pembimbing yang telah memberikan bimbingan dan arahan hingga skripsi ini dapat terselesaikan. 3. Seluruh dosen Prodi Pendidikan Seni Musik yang telah membagikan ilmu selama masa kuliah. 4. Keluargaku tercinta yang tidak pernah berhenti memberikan semangat serta doa dalam setiap langkah saya. 5. Yang terkasih, Nur Fatih Hidayanti partner terbaik yang tidak pernah berhenti memberikan semangat serta membersamaiku sampai saat ini. 6. Saudara dan sahabatku Fait, Tegar, Ipras, Pepi, Festa, Dimas China, Barok, Mastur, Dipta, Nicco, Febri Kopi, Shandy, Komara, Alief, Arif Bre, Syahrindra, Setiyadi, Wibi, Aha, Izam, Fahmi, Bagus, Lenon, Erlian, Dimas Gendut, Dimas Freak, Fajar, Abram, Andre, Wildan, Adam, Demas, Gama, Gemilang, Aji, Sinyo, Mas Arga, Mas Pep, Mas Handa, Mas Ragil, Mas Benet, Mas Jargon, Mas Ludi, Mas Lilik PNS, Mas Alfian, Icha Minul, Sari Putri, Mbak Yuli, Resiany, Christianita, Rifki, Underline, Sweet Home, Rockin' 14, Harlandea, Grisness Culture dll yang tidak bisa saya sebutkan satu persatu. 7. Seluruh rekan-rekan seperjuanganku Mahasiswa Jurusan Sendratasik angkatan 2014 yang bersama-sama memperjuangkan masa depan. 8. Ndarboy Genk yang telah memberikan ijin kepada saya untuk mengadakan penelitian. vi
9. Teman-teman PPL SMP N 12 Semarang dan KKN Rowobranten yang telah memberi banyak pengalaman. 10. Semua pihak yang telah membantu dalam penyusunan skripsi ini. Semoga skripsi ini bermanfaat bagi pembaca. Semarang, 22 Juli 2019 Penulis vii
SARI Pushida, Fa'izun Nur. 2019. Manajemen dan Strategi Pemasaran Karya Ndarboy Genk Melalui Media Youtube di Semarang. Skripsi. Jurusan Pendidikan Seni Drama Tari dan Musik. Fakultas Bahasa dan Seni. Universitas Negeri Semarang. Pembimbing: Drs. Syahrul Syah Sinaga, M.Hum. Kata kunci: manajemen, Ndarboy Genk, strategi pemasaran, YouTube Ndarboy Genk merupakan penyanyi solo yang bergenre musik dangdut. Ndarboy Genk merupakan salah satu penyanyi solo yang mampu bertahan dan konsisten berkarya melalui genre dangdut ini, serta penggunaan media promosi yang strategis dalam memasarkan karyanya yaitu melalui YouTube. Hal ini melatarbelakangi peneliti untuk melakukan sebuah penelitian yang bertujuan untuk mengetahui dan mendeskripsikan manajemen dan strategi pemasaran karya Ndarboy Genk melalui media YouTube di Semarang. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif. Lokasi penelitian di tempat berkumpulnya Ndarboy Genk yaitu di Green Village, Gang Belimbing 4 No. 206, Ngijo, Gunung Pati, Semarang. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan observasi, wawancara, dan dokumentasi. Analisis data dalam penelitian ini diskriptif kualitatif, yaitu analisis dalam bentuk pernyataan dan analisis yang diungkapkan secara diskriptif langkah-langkahnya yaitu reduksi data, penyajian data, menarik kesimpulan. Hasil dari penelitian ini yaitu manajemen Ndarboy Genk yang meliputi: perencanaan single, manajemen produksi single, proses pembuatan single dan evaluasi single rekaman sudah dapat dilaksanakan dengan baik. Adapun dalam strategi pemasaran yang digunakan oleh Ndarboy Genk memiliki beberapa kesimpulan yaitu, penggunaan strategi internet marketing dimana penggunaan internet mendominasi dalam pemasarannya baik sebagai media online ataupun promosi, penggunaan media YouTube dalam pemasaran karya Ndarboy Genk sebagai media promosi ataupun media pengenal kepada masyarakat luas, strategi pemasaran yang dilakukan Ndarboy Genk merupakan strategi pemasaran yang efektif dan efisien karena dengan memanfaatkan internet dan YouTube karyanya dapat dikenal oleh masyarakat luas. viii
DAFTAR ISI HALAMAN JUDUL ... i PERSETUJUAN PEMBIMBING ... ii PENGESAHAN ... iii PERNYATAAN ... iv MOTTO DAN PERSEMBAHAN ... v PRAKATA ... vi SARI ... viii DAFTAR ISI ... ix DAFTAR GAMBAR ... xii DAFTAR LAMPIRAN ... xiii BAB I PENDAHULUAN ... 1 1.1 Latar Belakang ... 1 1.2 Rumusan Masalah ... 7 1.3 Tujuan ... 7 1.4 Manfaat ... 7 BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORETIS ... 9 2.1 Tinjauan Pustaka ... 9 2.2 Landasan Teori ... 19 2.2.1 Pengertian Manajemen ... 19 2.2.2 Fungsi Dasar Manajemen ... 21 2.2.3 Pengertian Strategi ... 25 2.2.4 Strategi Pemasaran ... 25 2.2.5 Internet Marketing ... 26 2.2.6 Strategi Internet Marketing ... 27 2.2.7 Promosi ... 29 2.2.8 Media online ... 30 2.2.9 YouTube ... 30 2.2.10 Dangdut ... 32 ix
BAB III METODE PENELITIAN ... 35 3.1 Pendekatan Penelitian ... 35 3.2 Lokasi dan Sasaran Penelitian ... 35 3.2.1 Lokasi Penelitian... 35 3.2.2 Sasaran Penelitian ... 36 3.3 Sumber Data Penelitian ... 36 3.4 Teknik Pengumpulan Data ... 36 3.4.1 Obsevasi / Pengamatan ... 37 3.4.2 Wawancara/ Interview ... 37 3.4.3 Dokumentasi ... 38 3.5 Teknik Studi Dokumen ... 39 3.6 Teknik Analisis Data ... 39 3.6.1 Reduksi data ... 39 3.6.2 Penyajian Data ... 41 3.6.3 Menarik Kesimpulan / Verifikasi ... 41 BAB IV HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 42 4.1 Gambaran Lokasi Penelitian... 42 4.1.1 Aspek Geografis ... 43 4.1.2 Aspek Ekonomi ... 44 4.1.3 Aspek Kesenian dan Budaya ... 45 4.1.4 Latar Belakang Ndarboy Genk ... 46 4.1.5 Profil Ndarboy Genk ... 48 4.2 Manajemen Pembuatan Karya dan Strategi Pemasaran Ndarboy Genk 51 4.2.1 Perencanaan... 52 4.2.2 Pengorganisasian ... 52 4.2.3 Pergerakan ... 54 4.2.4 Evaluasi Hasil Karya Ndarboy Genk ... 57 4.3 Promosi Single Ndarboy Genk ... 71 4.4 Penampilan Ndarboy Genk saat Hari Musik Dunia ... 72 x
BAB V PENUTUP... 75 5.1 SIMPULAN ... 75 5.2 SARAN ... 76 DAFTAR PUSTAKA ... 77 LAMPIRAN ... 79 xi
DAFTAR GAMBAR Gambar 3.1 Komponen-komponen Analisis Data ... 39 Gambar 4.1 Profil Ndarboy Genk ... 46 Gambar 4.2 Profil Helarius Daru Indrajaya ... 49 Gambar 4.3 Profil Hendra Kumbara ... 50 Gambar 4.4 Basecamp Ndarboy Genk ... 51 Gambar 4.5 Channel YouTube Ndarboy Genk... 58 Gambar 4.6 Description Ndarboy Genk ... 59 Gambar 4.7 Tibo Mburi Viewers ... 61 Gambar 4.8 Tibo Mburi Viewers ... 61 Gambar 4.9 Subscriber pada channel Ndarboy Genk ... 64 Gambar 4.10 Subscriber pada channel Ndarboy Genk ... 64 Gambar 4.11 Like dan Dislike pada Video Lirik Tibo Mburi ... 67 Gambar 4.12 Like dan Dislike pada Video Lirik Tibo Mburi ... 67 Gambar 4.13 Komentar Responden pada Karya Ndarboy Genk ... 69 Gambar 4.14 Ndarboy Genk di Acara Hari Musik Dunia ... 74 Gambar 4.15 Antusias Penonton di Acara Hari Musik Dunia ... 74 xii
DAFTAR LAMPIRAN Lampiran 1.1 SK Dosen Pembimbing ... 80 Lampiran 1.2 Surat Izin Penelitian... 81 Lampiran 1.3 Surat Balasan Penelitian dari Ndarboy Genk ... 82 Lampiran 1.4 Instrumen Penelitian ... 83 Lampiran 1.5 Transkip Wawancara Ndarboy Genk ... 85 Lampiran 1.6 Partiture Fullscore Lagu Tibo Mburi ... 89 Lampiran 1.7 Foto Dokumentasi Penelitian... 120 xiii
BAB I PENDAHULUAN 1.1 Latar Belakang Seni adalah suatu yang sering digunakan masyarakat untuk berkomunikasi dalam rangka memenuhi kebutuhan integritasnya yang bertalian dengan pengungkapan atau penghayatan estetik, Endah sebagaimana dikutip Gertz (2004). Musik selalu menarik untuk dibicarakan bukan karena keindahannya saja tetapi karena dalam kehidupan sehari-sehari musik mempunyai beberapa fungsi antara lain sebagai alat komunikasi untuk menyampaikan maksud dari seseorang pada orang lain. Menurut Jamalus (1988: 1) musik merupakan suatu bentuk hasil karya seni yang berupa bunyi dalam bentuk lagu atau komposisi musik yang mengungkapkan pikiran dan perasaan penciptanya yang dituangkan melalui unsur-unsur musik yaitu irama melodi, harmoni, bentuk dan struktur lagu dan ekspresi sehingga menjadi satu kesatuan. Sekarang ini musik sangat berpengaruh bagi sebagian manusia, karena musik bagi manusia merupakan hiburan yang menyenangkan dan sanggup mempengaruhi jiwa manusia. Seperti halnya yang terjadi pada berbagai jenis tarian, pembentukan watak manusia, pengisi waktu yang bermanfaat, bahkan menjadi alat untuk mencapai kemajuan dan kebahagiaan rohani pada manusia (Sanjaya.A, 2013: 185). Pada saat ini banyak jenis musik bermunculan, walaupun yang didengar setiap individu berbeda-beda jenisnya. Semua jenis musik memiliki karakter dan ciri khas masing-masing untuk menarik perhatian pendengarnya, salah satunya 1
jenis lagu yang memiliki ciri khas adalah lagu-lagu easy listening dengan lirik yang mengisahkan tentang realita kehidupan. Salah satu dari banyaknya jenis musik yang berkembang yaitu dengan hadirnya musik Dangdut. Dangdut merupakan salah satu musik populer Indonesia yang berkembang pesat pada tahun 1960-an. Pada masa itu, musik dangdut lebih dikenal dengan sebutan "Orkes Melayu" (sering pula disingkat OM). Beberapa penyanyi dan pencipta lagu dangdut terkenal kala itu di antaranya: Ema Gangga, Hasnah Tahar, Said Effendi, Munif Bahaswan, Ellya Khadam dan lain sebagainya Setiawan (2005). Menurut Setiawan (2005) dari segi instrumen, pada awalnya musik dangdut atau Orkes Melayu menggunakan gitar, mandolin, bass, akordion, suling, tamborin, dan kendang dua sisi. Perkembangan selanjutnya, komposisi instrumen musik dangdut beralih, akordion digantikan dengan keyboard elektrik, gitar dan bass dari akustik menjadi elektrik (menggunakan aliran listrik), serta terdapat penambahan instrumen lain seperti drum set, terompet, saksophone, timphani. Pola musik dangdut sangat dinamis, sehingga cukup potensial digunakan sebagai musik pergaulan dengan tradisi joget ramai-ramai bahkan nyawer atau ngibing, Pasaribu dkk (2005). Pada Dasawarsa 1990-an di era perkembangan Televisi Swasta, makin menambah populatitas musik dangdut. Beberapa program acara dangdut mulai dikemas dan dijadikan menu pilihan bagi para penontonya. Sukses dangdut dalam menarik simpati masyarakat luas, membuat sejumlah televisi swasta saling berlomba-lomba membuat program acara dengan musik dangdut sebagai tajuk 2
utamanya, acara-acara tersebut seperti "digoda", "in dangdut", "Gondang dia", "pria dangdut", "gebyar dangdut" dan sejumlah acara lainnya. Hal ini merupakan strategi dari pihak Televisi Swasta melakukan promosi dengan kemasan entertainment. Dalam mengorganisasir sebuah musik/band dibutuhkan suatu manajemen. Manajemen band dapat diartikan sebagai pelaksana dalam mengorganisir materi promosi, supaya dengan bentuk yang sedemikian rupa diharapkan dapat menarik masyarakat berdasarkan segmen-segmen tertentu. Hal tersebut merupakan suatu aspek yang penting dalam dunia industri. Semua kegiatan yang memiliki sifat berkembang harus memiliki tingkat manaejemen yang baik. Dalam hal ini manajemen band menyiapkan sarana dan prasarana sekaligus materi promosi yang bertujuan mengangkat penjualan atau permintaan konsumen. Promosi merupakan salah satu variabel di dalam marketing mix yang sangat penting dilaksanakan oleh perusahaan dalam pemasaran produk atau jasanya. Promosi adalah arus informasi atau persepsi satu arah yang dibuat untuk mengarahkan seseorang atau organisasi kepada tindakan yang menciptakan pertukaran dalam pemasaran. Promosi adalah semua jenis kegiatan pemasaran yang ditujukan untuk mendorang permintaan. Kedua definisi tersebut pada pokoknya sama meskipun titik beratnya berbeda. Definisi pertama lebih minitikberatkan pada penciptaan pertukaran, sedangkan definisi kedua lebih menitikberatkan pada pendorongan permintaan, Basu (1994). Perkembangan teknologi media massa bagi manusia sempat menumbuhkan perdebatan panjang tentang bagaimana makna dan dampak yang ditimbulkan dari 3
media massa pada perkembangan masyarakat. Dalam perkembangan teknologi media massa, konsep masyarakat massa mendapat relasi kuat dengan produk budaya yang pada akhirnya, media massa mempengaruhi bagaimana proses komunikasi dalam konteks masyarakat membentuk dan dibentuk oleh budaya massa yang ada. Media massa berperan untuk membentuk keragaman budaya, yang dihasilkan sebagai salah satu akibat media massa mempengaruhi terhadap sistem nilai, pola pikir dan tindakan manusia McQuail (2005: 115). Salah satu produk kemajuan teknologi media massa yaitu Internet, dengan hadirnya internet semua akses informasi dapat dijangkau dengan cepat, mudah dan efisien, dalam perkembangannya hal tersebut juga mempengaruhi strategi pemasaran suatu produk ataupun jasa, dan salah satu bidang yang terpengaruhi kemajuan teknologi media massa adalah musik, maka timbulah pemanfaatan sumber daya teknologi media massa sebagai upaya untuk memasarkan sebuah karya musik. Musik dalam perkembangannya, sebelum hadirnya internet, para musisi mengenalkan dan memasarkan karyanya melalui tulisan dan dalam bentuk piringan dan berupa kaset, CD, namun dengan perkembangan yang sangat pesat kini pemasaran karya suatu musisi mulai bergeser. Dengan hadirnya internet, musisi di jaman sekarang memanfaatkan internet sebagai salah satu cara yang paling efektif untuk memasarkan dan mengenalkan karyanya, sebagai salah satu contoh media massa yang sedang populer ditengah masyarakat saat ini yaitu YouTube (Oh & Lee, 2013). 4
YouTube adalah sebuah media jejaring sosial, dimana para pengguna YouTube harus memiliki akun dan melakukan registrasi. Dari pembuatan akun tersebut, seseorang yang telah memiliki akun YouTube bisa mengunggah dan membagikan video yang mereka buat, ada beberapa cara penggunaan YouTube beberapa metode sederhana yang dapat digunakan oleh pengguna komputer awam yang ingin mengunggah video secara langsung. Dengan cara yang sederhana, YouTube memungkinkan siapa saja dengan koneksi internet untuk mengunggah video dan penonton dari seluruh penjuru dunia. agar dapat menikmatinya hanya dalam beberapa menit. Keanekaragaman topik yang ada di YouTube membuat berbagi video menjadi salah satu bagian yang penting dalam kultur berinternet. Sekarang ini YouTube merupakan salah satu situs di internet yang populer saat ini, YouTube adalah situs video yang menyediakan berbagai informasi berupa "gambar bergerak" dan bisa diandalkan. Situs ini memang disediakan bagi mereka yang ingin melakukan pencarian informasi video dan menontonnya langsung. Kita juga bisa berpartisipasi mengunggah video ke server YouTube dan membaginya keseluruh dunia (Baskoro, 2009: 58). Pada tahun 2007, YouTube mulai mencapai puncak kesuksesannya dalam persaingan bisnis di internet setelah mereka memiliki ribuan bahkan sampai jutaan member baik yang aktif maupun yang tidak aktif diseluruh dunia. Tidak jarang, banyak orang bisa duduk berjam-jam didepan komputer ataupun smartphone untuk menonton video favorit mereka. Saat kita melalukan pencarian di YouTube akan muncul sejumlah daftar video yang sesuai dengan kata kunci yang dipakai dalam pencarian tersebut. Dari hasil pencarian akan muncul top rated, most viewed, dan 5
most recent dihalaman depan YouTube dan juga jumlah video yang berhubungan dengan keyword tersebut (Roediyanto, 2011: 94). Sekarang banyak musisi dari seluruh Indonesia yang mulai beralih dalam strategi pemasaran karyanya dari yang menjual kaset CD beralih memasarkan karyanya sebagai promosi diri melalui situs internet seperti YouTube ini, karena dengan YouTube semua orang diseluruh dunia dapat melihat karyanya tanpa harus menyambangi tempat dimana penonton berada. Salah satu penyanyi solo bergenre dangdut yang aktif menggunakan YouTube sebagai media promosi dan pemasarannya yaitu Ndarboy Genk. Ndarboy Genk terbentuk pada 9 Juli 2017 dan sudah aktif bermain musik sampai sekarang. Meskipun bisa dibilang masih relatif muda umur Ndarboy Genk tersebut, namun mampu bersaing dan konsisten dalam berkarya melalui genre dangdut. Ndarboy Genk menggunakan YouTube sebagai media untuk mempromosikan karyanya sesuai dengan karakter dan genre dari Ndarboy Genk. Beberapa lagu Ndarboy Genk sudah diupload di YouTube sebagai media promosi mereka, diantaranya yaitu Iki Ati Dudu Boto, Tulung Direstoni, Kadung Jeru dan Tibo Mburi. Lagu-lagu yang dibawakan sangat enak diperdengarkan atau easy listening dengan berbalut lirik yang puitis dan juga dramatis, kemudian didukung oleh video klip yang sangat sesuai dengan apa yang ada didalam lirik lagu. Dari lagu-lagu tersebut ada satu lagu yang sudah dicover oleh seorang penyanyi dangdut terkenal yaitu Via Vallen dan juga sebuah band indie yang memiliki karakter musik yang sama dengan Ndarboy Genk yaitu Guyon Waton, lagu yang dimaksud adalah Tibo 6
Mburi. Sejak saat itu Ndarboy Genk mengalami kemajuan yang sangat pesat dan saat ini channel YouTube mereka sudah memiliki 70.469 subscriber. Berdasarkan latar belakang di atas, maka dalam hal ini peneliti tertarik untuk mengetahui seperti apa manajemen strategi pemasaran karya band Ndarboy Genk melalui media YouTube di Semarang. 1.2 Rumusan Masalah Sesuai dengan uraian di atas, maka permasalahan yang akan diungkap dalam penelitian ini adalah : Bagaimanakah manajemen strategi pemasaran karya Ndarboy Genk melalui media YouTube di Semarang? 1.3 Tujuan Berdasarkan permasalahan yang dikemukakan di atas, tujuan dari penelitian ini adalah sebagai berikut : Untuk mengetahui dan mendeskripsikan manajemen strategi pemasaran karya Ndarboy Genk melalui media YouTube di Semarang. 1.4 Manfaat Manfaat yang diharapkan dapat diperoleh dalam penelitian ini adalah sebagai berikut : 1) Manfaat Teoritis Sebagai sumbang pemikiran bagi lembaga pendidikan tinggi Universitas Negeri Semarang, khususnya mahasiswa program studi seni musik untuk lebih mengetahui tentang manajemen dan strategi pemasaran karya Ndarboy Genk melalui media YouTube dan menjadikan referensi untuk penelitian selanjutnya. 7
2) Manfaat Praktis Bagi mahasiswa, diharapkan penelitian ini berguna sebagai bahan informasi dan pengetahuan terutama bagi mahasiswa Universitas Negeri Semarang, Jurusan Pendidikan Seni Drama, Tari, dan Musik pada umumnya dan mahasiswa Program Studi Pendidikan Seni Musik pada khususnya. Bagi Ndarboy Genk, hasil penelitian ini diharapkan dapat dijadikan acuan untuk lebih meningkatkan kualitas bermusik, berkarya dan menjaga kekompakannya. Bagi pembaca, dapat memberikan informasi tentang manajemen dan strategi pemasaran karya Ndarboy Genk melalui media YouTube di Semarang. 8
BAB II TINJAUAN PUSTAKA DAN LANDASAN TEORETIS 2.1 Tinjauan Pustaka Zaini Hasan (2010) melakukan sebuah penelitian dengan judul Manajemen Grup Musik "SLANK" dalam Industri Musik di Jakarta. Tujuan dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendiskripsikan manajemen grup music SLANK dalam mengelola musikalitas SLANK pada industry musik yang bermanfaat bagi generasi yang akan dating tentang manajemen grup musik SLANK. Hasil penelitian menunjukan bahwa grup musik SLANK memiliki manajemen yang unik karena menitikberatkan pada solidaritas yang tinggi bagi sesame penggemar SLANK (slangkers) dalam hal ini bagian dari manajemen dari grup music SLANK meliputi manajemen album rekaman, manajemen promosil album, manajemen konser dan manajemen fans club. Pada tahun 2016 Yuni Ekawati, S.I.Kom dan Drs. Moch. Djauhari, M.Si melakukan penelitian dengan judul Strategi Manajemen Produksi Program "Campursari Tambane Ati" di TVRI Jawa Timur. Campursari Tambane Ati merupakan program unggulan di TVRI Jawa Timur, mulai diproduksi pada tahun 2000. Menariknya, hingga kini program Campursari Tambane Ati‖ masih mengudara dan bertahan di tengah program kompetitornya berguguran.Strategi manajemen produksi program Campursari Tambane Ati‖ menerapkan 4 tahap : (1) perencanaan program (2) produksi program, mekanisme produksi program Campursari Tambane Ati‖ sesuai dengan Standard Operational Procedure (S.O.P). (3) eksekusi program, menggunakan strategi penayangan counterprogramming. (4) 9
pengawasan, dilakukan secara langsung oleh produser saat proses produksi berlangsung dan pengawasan isi program oleh tim monitoring TVRI Jawa Timur, sedangkan evaluasi dilakukan setelah proses produksi dan pada hari Selasa yang dipimpin oleh eksekutif produser. Strategi kreatif yang digunakan dalam manajemen produksi program Campursari Tambane Ati‖ antara lain: format acara, punching line, gimmick and funfare, clip hanger, tune and bumper, penataan artistik, music and fashion, dan General Rehearsel. Penelitian oleh Haryani Irbah, Yuliani Rachma Putri, S.Ip.,MM, Dini Salmiyah Fithrah Ali,SS.,M.Si pada tahun 2015 yang berjudul Strategi Komunikasi Penggunaan Media Sosial Sebagai Media Promosi Band Indie Mustache and Beard. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui strategi komunikasi band indie Mustache and Beard dalam melakukan promosi di media sosial, serta untuk mengetahui bagaimana kelebihan dan kekurangan dari strategi komunikasi promosi band indie Mustache and Beard. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan studi deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan cara wawancara secara online dan offline dan studi literatur. Pembahasan melalui hasil wawancara dengan jumlah informan penelitian sebanyak 6 (enam) yang merupakan 3 orang pihak dari band indie Mustache and Beard, 3 (tiga) informan pendukung yaitu pengamat musik, pengamat media sosial, dan pengguna aktif media sosial dan penggemar dari band indie Mustache and Beard. Dari hasil penelitian didapatkan bahwa strategi komunikasi band indie Mustache and Beard menggunakan media sosial instagram, twitter, soundcloud, dan email dianggap dapat merubah pengetahuan (Knowledge), sikap (Attitude), dan perilaku 10
(Behavior) khalayak terhadap lagu dan musik yang diciptakan oleh Mustache and Beard. Fathin Luaylik dan Johny A. Khusyairi melakukan sebuah penelitian yang berjudul Perkembangan Musik Dangdut Indonesia 1960an-1990an pada tahun 2012 yang bertujuan untuk menjelaskan mengenai relevansi keadaan sosial-politik dan kultural terhadap keberadaan Musik Dangdut. Penulisan artikel ini dilakukan dengan menggunakan metode Sejarah yang selain menggunakan sumber-sumber sekunder, juga menggunakan sumber-sumber primer seperti koran dan menggunakan metode Sejarah Lisan. Penamaan jenis musik ini adalah hasil dari penjulukan merendahkan, dang duut, yang merupakan nama sindiran atas penilaian terhadap eksistensi Dangdut yang semula dianggap sebagai musik kalangan Bawah. Dalam perkembangannya, ternyata musik Dangdut mampu masuk ke dalam ruang dengar kalangan Menengah ke Atas lewat beragam kesempatan. Berbeda dari kehadiran awalnya di tahun 1960an hingga awal 1970an yang dianggap kampungan, pada dekade-dekade sesudahnya musik Dangdut menyebar secara lebih modern sesuai dengan perkembangan teknologi rekaman. Disamping itu, oleh karena besarnya khalayak penggemarnya, musik Dangdut kerap menjadi alat politik untuk mendapatkan dukungan massa. Era tahun 1990an menjadi titik balik dari musik Dangdut karena citra yang kian membaik dan peningkatan kesejahteraan penyanyinya. Pada tahun 2015 Gita Cepakarani melakukan sebuah penelitian dengan judul Pengaruh Program Tayangan Kontes Dangdut D'Academy di Televisi Swasta Indosiar dengan Minat Siswa Non Dangdut Sekolah Musik ADSOR 11
Purnomo Semarang pada Musik Dangdut, maka dapat diambil kesimpulan bahwa ada pengaruh yang kuat dari variabel program acara D'Academy terhadap minat remaja pada musik dangdut. Hal ini berdasarkan hasil penelitian yang menunjukkan taraf signifikansi 0,000 < 0,05, yang berarti semakin sering frekuensi remaja menonton program tayangan kontes D'Academy, maka semakin tinggi minat remaja pada musik dangdut dengan angka koefisien determinasi sebesar 0,984 atau 98,4%. Dengan demikian, hipotesis yang telah diajukan diterima dengan hasil ada pengaruh positif antara program tayangan kontes dangdut D'Academy di televisi swasta Indosiar dengan minat siswa non dangdut Sekolah Musik Adsor Purnomo Semarang pada musik dangdut (h1). Penelitian yang terkait dengan pemasaran suatu produk ataupun jasa melalui media YouTube (Dhanar Intan Surya Saputra, Sitaresmi Wahyu Handani, 2017) dengan judul penelitian "Membangun Channel Live Streaming YouTube Sebagai Alternatif Media Promosi Perguruan Tinggi" juga menghasilkan penelitian deskripsi menunjukkan YouTube merupakan salah satu platform streaming video saat ini. Seiring perkembangannya, YouTube menambahkan fitur berupa Live Streaming. Sistem live video streaming merupakan layanan yang memungkinkan siapa pun untuk menyiarkan video melalui internet secara realtime. Melalui Channel Live Streaming YouTube, dapat dimanfaatkan oleh perguruan tinggi sebagai alternatif media promosi. Tidak terlepas bagi STMIK Amikom Purwokerto, melalui pengembangan konten yang disajikan secara live maka dapat dijadikan sebagai sarana pemasaran serta menyampaikan program dan kegiatan kampus secara online. Dari penelitian tersebut dapat ditarik sebuah kesimpulan, bahwa 12
penggunaan media YouTube dapat dijadikan alternative sebagai media promosi dalam penggunaannya dapat dijadikan penyampaian suatu informasi sesuai apa yang di inginkan penggunanya. Penelitian yang terkait dengan penggunaan media YouTube sebagai media untuk mengenalkan karya musik, (Nahrul Hayat, 2016) dengan judul penelitian "Positioning Politik Kampanye Pemilihan Presiden 2014 Dalam Iklan Video Musik YouTube" yang menunjukkan Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara konotatif makna utama yang terkandung dalam iklan video musik kampanye pemilihan presiden 2014 adalah bahwa masingmasing pasangan kandidat merupakan pasangan terbaik dan paling layak untuk memimpin Indonesia. Hasil analisis tanda konotatif juga menemukan bahwa konstruksi positioning politik Prabowo adalah sebagai calon presiden yang memiliki citra diri tegas dan pemberani serta disegani dan disukai; berlatar belakang militer dan memiliki gaya memimpin yang formal-prosedural; serta berideologi nasionalisme militeristik. Sebaliknya konstruksi positioning politik Jokowi adalah sebagai calon presiden yang meiliki citra diri jujur dan merakyat serta disenangi dan disukai; berlatar belakang sipil dengan gaya memimpin yang informal-spontanious; serta memilki ideologi dominan sosialisme-demokratis. Dari penelitian tersebut dapat ditarik sebuah kesimpulan yaitu video musik YouTube dapat mengenalkan maksud dari pengguna media YouTube dan juga sebagai sarana mempromosikan diri kepada masyarakat luas, sehingga masyarakat dapat mengetahui citra seseorang. Pada artikel yang ditulis oleh (Oh & Lee, 2013b) dengan judul "Mass Media Technologies and Popular Music: K-Pop and YouTube". Kesimpulan dari jurnal 13
14 tersebut adalah munculnya toko musik berbasis Internet dan situs streaming video musik, khususnya YouTube, memiliki hubungan yang kuat dengan konten Korea karena memungkinkan artis Korea untuk memotong distributor musik konvensional yang mengontrol saluran distribusi musik bisnis-ke-pelanggan di Amerika Serikat dan Eropa. Munculnya ekonomi digital yang didukung oleh PC dan smartphone, mengantarkan era baru distribusi musik bisnis-ke-bisnis, sehingga meminimalkan biaya transaksi bisnis musik global untuk perusahaan hiburan Korea. Artikel ini menyatakan bahwa produsen K-pop, tanpa saluran alternatif untuk mendistribusikan musik mereka kepada masyarakat seluruh dunia untuk mendapatkan keuntungan, secara aktif memilih YouTube untuk distribusi musik gratisnya meskipun margin keuntungannya rendah dari biaya royalti. J-pop dan distributor musik pop Amerika, bagaimanapun, menghindari YouTube karena margin keuntungan dari YouTube jauh lebih rendah daripada dari media tradisional, seperti CD dan iTunes, memberikan K-pop berdiri utama di ceruk pasar. Dari penelitian tersebut dapat ditarik sebuah kesimpulan bahwa media YouTube dapat dijadikan sebagai media untuk menyalurkan karya yang diciptakannya dengan lebih efisien dan lebih cepat penyebarannya, sehingga eksistensinya akan lebih mudah terkenal karena semua orang diseluruh dunia dapat mengaksesnya melalui smartphone dan PC jika terhubung dengan koneksi internet. Pada artikel yang ditulis oleh (Schneider, 2016) dengan judul "Music Videos on YouTube: Exploring Participatory Culture on Social Media". Kesimpulan dari jurnal tersebut menunjukkan bahwa video musik adalah salah satu fitur YouTube yang paling menonjol. Riset interaksionis tentang musik populer
telah memberikan wawasan penting melalui wawancara dengan penggemar dan anggota audiens. Namun, pekerjaan ini belum memeriksa keterlibatan pemirsa dengan video musik di YouTube. Dengan menggunakan Analisis Media Kualitatif, akan menggambarkan bagaimana peneliti musik populer dapat bekerja dengan komentar pengguna yang dikumpulkan dari YouTube. Pemahaman tematik sebagian besar konsisten dengan nostalgia yang muncul dari analisis komentar buatan pengguna dalam menanggapi video musik yang dipilih di YouTube yang dieksplorasi. Dari hasil penelitian tersebut dapat ditarik sebuah kesimpulan bahwa dalam YouTube terdapat beberapa fitur yang dapat di akses seluruh pengguna, pengguna dapat menanggapi video musik yang dipilihnya untuk ditonton, sehingga penonton dapat berkontribusi untuk membangun semangat pembuat tayangan yang ia tonton melalui komentarnya. Pada artikel yang ditulis oleh (Floto & Haworth, 2011) dengan judul "The YouTube Effect: How YouTube Has Provided New Ways to Consume, Create and Share Music". Kesimpulan dari jurnal tersebut berisi tentang Studi kasus musisi remaja, Wade Johnston, menunjukkan YouTube mempengaruhi konsumsi musik, kreasi, dan berbagi. Tinjauan literasi menghubungkan pendidikan, teknologi, dan media. Pembelajaran informal, literasi digital, dan dua puluh satu teknologi abad juga terhubung dalam tinjauan. Data mengungkap bagaimana Wade memulai sebuah salurannya yang pada akhirnya mendapatkan sebuah popularitas, berinteraksi dengan yang lain, dan mempromosikan karir musiknya melalui YouTube, baik lagu asli karya original sendiri, cover, kolaborasi, dokumenter, selfinterviews, blog video (vlogs), dan pertunjukan langsung diamati oleh peneliti. 15
Dari penelitian tersebut dapat ditarik sebuah kesimpulan bahwa YouTube merupakan tempat berbagi video yang dapat dilihat semua orang diseluruh dunia, dengan penggunaan YouTube maka pengunggah video baik musisi amatir ataupun profesional akan lebih mudah untuk dikenal orang-orang dan mendapatkan popularitas. Dalam keterkaitan media YouTube yang juga merupakan salah satu media E-marketing dalam memanfaatkan YouTube dalam strategi pemasaran, (Muzdalifah, 2017) dengan judul penelitian "E-marketing Sebagai Strategi Pemasaran Untuk Meningkatkan Penjualan di Rumah Pengantin L"Sinta Sidoarjo" juga menghasilkan penelitian deskripsi yang menunjukkan E-marketing dapat meningkatkan penghasilan dan lebih efektif dalam proses penyebaran sebuah informasinya, karena dengan memanfaatkan strategi E-marketing orang-orang dapat menjangkau informasi suatu bentuk produk ataupun jasa melalui telepon genggam ataupun dengan menggunakan computer yang terkoneksi dengan internet. Dari beberapa penelitian di atas dapat diketahui : pertama, penelitian Hasan menemukan bahwa grup musik SLANK memiliki manajemen yang unik karena menitikberatkan pada solidaritas yang tinggi bagi sesame penggemar SLANK (slangkers) dalam hal ini bagian dari manajemen dari grup music SLANK meliputi manajemen album rekaman, manajemen promosil album, manajemen konser dan manajemen fans club. Kedua, penelitian oleh Ekawati, dkk mengemukakan bahwa strategi manajemen produksi program Campursari Tambane Ati‖ menerapkan 4 tahap : (1) perencanaan program (2) produksi program, mekanisme produksi program Campursari Tambane Ati‖ sesuai dengan Standard Operational Procedure 16
17 (S.O.P). (3) eksekusi program, menggunakan strategi penayangan counterprogramming. (4) pengawasan, dilakukan secara langsung oleh produser saat proses produksi berlangsung dan pengawasan isi program oleh tim monitoring TVRI Jawa Timur. Ketiga, penelitian oleh Irbah,dkk mengemukakan bahwa strategi komunikasi band indie Mustache and Beard menggunakan media sosial instagram, twitter, soundcloud, dan email dianggap dapat merubah pengetahuan (Knowledge), sikap (Attitude), dan perilaku (Behavior) khalayak terhadap lagu dan musik yang diciptakan oleh Mustache and Beard. Keempat, penelitian oleh Luaylik, dkk menunjukan bahwa musik Dangdut mampu masuk ke dalam ruang dengar kalangan Menengah ke Atas lewat beragam kesempatan. Berbeda dari kehadiran awalnya di tahun 1960an hingga awal 1970an yang dianggap kampungan, pada dekade-dekade sesudahnya musik Dangdut menyebar secara lebih modern sesuai dengan perkembangan teknologi rekaman. Disamping itu, oleh karena besarnya khalayak penggemarnya, musik Dangdut kerap menjadi alat politik untuk mendapatkan dukungan massa. Era tahun 1990an menjadi titik balik dari musik Dangdut karena citra yang kian membaik dan peningkatan kesejahteraan penyanyinya. Kelima, penelitian oleh Cepakarani menunjukan bahwa ada pengaruh yang kuat dari variabel program acara D'Academy terhadap minat remaja pada musik dangdut. Keenam, penelitian oleh Saputra, dkk mengemukakan bahwa penggunaan media YouTube dapat dijadikan alternative sebagai media promosi dalam penggunaannya dapat dijadikan penyampaian suatu informasi sesuai apa yang di inginkan penggunanya.
Ketujuh, penelitian oleh Hayat menunjukan bahwa video musik YouTube dapat mengenalkan maksud dari pengguna media YouTube dan juga sebagai sarana mempromosikan diri kepada masyarakat luas, sehingga masyarakat dapat mengetahui citra seseorang. Kedelapan, penelitian oleh Oh & Lee mengemukakan bahwa media YouTube dapat dijadikan sebagai media untuk menyalurkan karya yang diciptakannya dengan lebih efisien dan lebih cepat penyebarannya, sehingga eksistensinya akan lebih mudah terkenal karena semua orang diseluruh dunia dapat mengaksesnya melalui smartphone dan PC jika terhubung dengan koneksi internet. Kesembilan, penelitian oleh Schneider menunjukan bahwa dalam YouTube terdapat beberapa fitur yang dapat di akses seluruh pengguna, pengguna dapat menanggapi video musik yang dipilihnya untuk ditonton, sehingga penonton dapat berkontribusi untuk membangun semangat pembuat tayangan yang ia tonton melalui komentarnya. Kesepuluh, penelitian oleh Floto & Haworth mengemukakan bahwa YouTube merupakan tempat berbagi video yang dapat dilihat semua orang diseluruh dunia, dengan penggunaan YouTube maka pengunggah video baik musisi amatir ataupun profesional akan lebih mudah untuk dikenal orang-orang dan mendapatkan popularitas. Kesebelas, penelitian oleh Muzdalifah menunjukan bahwa E-marketing dapat meningkatkan penghasilan dan lebih efektif dalam proses penyebaran sebuah informasinya, karena dengan memanfaatkan strategi E- marketing orang-orang dapat menjangkau informasi suatu bentuk produk ataupun jasa melalui telepon genggam ataupun dengan menggunakan computer yang terkoneksi dengan internet. 18
Dari beberapa penelitian terdahulu, dapat disimpulkan bahwa ada keterkaitan/persamaan dengan penelitian yang akan saya lakukan tentang manajemen strategi pemasaran karya Ndarboy Genk melalui media YouTube. 2.2 Landasan Teori 2.2.1 Pengertian Manajemen Menurut Syarafuddin (2005 : 41) manajemen adalah proses bekerja sama antara individu dan kelompok serta sumber daya lainnya dalam mencapai tujuan, organisasi adalah sebagai aktivitas manajemen. Dengan kata lain, aktivitas manajerial hanya ditemukan dalam wadah sebuah organisasi, baik organisasi bisnis, sekolah dan juga lainnya. Manajemen dalam Kamus Besar Bahasa Indonesia, diartikan proses penggunaan sumber daya secara efektif untuk mencapai sasaran, Ali dkk (1997 : 623). Mulyasa (2002 : 19) menyatakan bahwa dalam istilah manajemen terdapat tiga pandangan yang berbeda, pertama: Mengartikan administrasi lebih luas dari pada manajemen (manajemen merupakan inti dari administrasi), kedua: melihat manajemen lebih luas dari administrasi dan ketiga: pandangan yang beranggapan bahwa manajemen identik dengan administrasi. Makna manajemen sering diartikan sebagai ilmu, kiat dan professional. Manajemen diartikan sebagai ilmu karena merupakan suatu bidang ilmu pengetahuan yang secara sistematik berusaha memahami mengapa dan bagaimana orang bekerja sama. Manajemen diartikan sebagai kiat karena manajemen mencapai sasaran melalui cara-cara dengan mengatur orang lain menjalankan tugasnya. 19
20 Menurut Winardi (1993 : 4) ada bermacam-macam definisi tentang manajemen, dan tergantung dari sudut pandang, keyakinan, dan komprehensip dari para pendefinisi, diantara lain: kekuatan menjalankan sebuah perusahaan dan bertanggung jawab atas kesuksesan atau kegagalannya. Ada pula pihak lain yang berpendapat bahwa, manajemen adalah tindakan memikirkan dan mencapai hasil- hasil yang diinginkan melalui usaha-usaha kelompok yang terdiri dari tindakan mendayagunakan bakat-bakat manusia dan sumber daya manusia secara singkat orang pernah menyatakan tindakan manajemen adalah sebagai tindakan merencanakan dan mengimplementasikan. Sebuah organisasi dapat berjalan dengan baik apabila pemimpin tersebut dapat mengatur anak buahnya dengan baik dan menerapkan langkah-langkah menejemen yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan pengevaluasian, Winamo sebagaimana dikutip Taslan (2002:49). Dalam pengelolaan sebuah organisasi tidak lepas dengan adanya sebuah perencanaan terlebih dahulu. Perencanaan itu dibuat sebelum melakukan pengorganisasian, penggerakan dan pengawasan. Winarno sebagaimana sikutip Andiani (1999:52) mengungkapkan bahwa perencanaan dikatakan baik apabila perencanaan tersebut spesifik, menantang, dan realistis. Pada dasarnya manajemen itu penting menurut Hasibuan (2001:3), sebab: (1) Pekerjaan itu berat dan sulit untuk dikerjakan sendiri, sehingga diperlukan pembagian kerja, tugas, dan tanggung jawab dalam menyelesaikannya, (2) perusahaan akan dapat berhasil baik, jika manajemen diterapkan dengan baik, (3) manajemen yang baik akan meningkatkan daya guna dan hasil guna semua potensi
yang dimiliki, (4) manajemen yang baik akan mengurangi pemborosan, (5) manajemen menetapkan tujuan dan usaha untuk mewujudkan proses manajemen tersebut, (6) manajemen perlu untuk kemajuan dan pertumbuhan, (7) manajemen mangakibatkan pencapaian tujuan secara teratur, (8) manajemen merupakan suatu pedoman pikiran dan tindakan, (9) manajemen selalu dibutuhkan dalam setiap kerja sama kelompok. Sebagai suatu ilmu, manajemen harus memiliki landasan keilmuan yang kokoh. Sebagai seni, maka manajemen dipraktekkan berdasarkan keterampilan yang diterapkan untuk mencapai hasil yang diinginkan. Dari batasan-batasan tersebut, dapat dikatakan bahwa manajemen adalah ilmu dan seni yang mempelajari bagaimana mengelola manusia melalui orang lain . Manajemen selalu ada dan sangat penting untuk mengatur semua kegiatan rumah tangga, sekolah, koperasi, yayasan, perusahaan, pemerintahan, dan lain sebagainya. Dengan manajemen yang baik maka pembinaan kerjasama akan serasi dan harmonis, saling menghormati dan mencintai, sehingga tujuan optimal akan tercapai. 2.2.2 Fungsi Dasar Manajemen Menurut George Terry (Jazuli 2001: 35) merumuskan fungsi dasar manajemen sebgai proses dasar. Fungsi tersebut antara lain : (1) Perencanaan (Planning) Perencanaan diartikan sebagai semua kegiatan yang bersifat manajerial untuk mendukung usaha - usaha pencapaian tujuan, fungsi perencanaan harus 21
dilakukan terlebih dahulu daripada fungsi pengorganisasian, pengarahan, pengkoordinasian, dan pengawasan (Swastha 1998:91). Menurut Jazuli (2001: 35) perencanaan diartikan sebagai serangkaian tindakan yang dilakukan sebelum usaha dimulai hingga proses usaha masih berlangsung. Pada hakikatnya perencanaan merupakan suatu proses pengambilan keputusan yang menjadi dasar bagi aktifitas mendatang. Dalam prosesnya diperlukan pemikiran tentang apa yang perlu dikerjakan, bagaimana mengerjakan, dimana suatu kegiatan perlu dilakukan serta siapa yang perlu bertanggung jawab atas pelaksanaannya. Perencanaan berarti penggambaran dimuka hal - hal yang harus dikerjakan dan bagaimana mengerjakan dalam rangka pencapaian tujuan yang telah ditentukan agar tujuan tersebut dapat dicapai (Swastha, 1998: 91). Perencanaan memiliki bentuk antara lain : (1) Tujuan (objective), merupakan suatu sasaran dimana kegiatan itu diarahkan dan diusahakan untuk sedapat mungkin dicapai dalam jangka waktu tertentu. (2) Kebijakan (policy), Kebijakan adalah suatu pengertian untuk menyalurkan pikiran dalam mengambil keputusan terhadap tindakan - tindakan untuk mencapai tujuan. (3) Strategi, Strategi merupakan tindakan penyesuaian diri dari rencana yang dibuat. (4) Prosedur, Prosedur merupakan rangkaian kegiatan yang akan dilaksanakan pada waktu mendatang. Prosedur lebih menitikberatkan pada suatu tindakan. (5) Aturan (rule), Aturan merupakan tindakan yang spesifik dan prosedur aturan - aturan yang saling berkaitan dapat dikelompokkan menjadi suatu golongan disebut prosedur. (6) Program, Programm merupakan campuran antara kebijakan prosedur, aturan dan pemberian tugas yang disertai dengan suatu anggaran (budget) semuanya ini 22
akan menciptakan adanya tindakan (Swastha 1998: 92-93) Sebagai langkah awal dari kegiatan perusahaan untuk mencapai tujuan, perencanaan memiliki manfaat- manfaat sebagai berikut: (1) perencanaan dapat membuat pelaksanaan tugas menjadi tepat, dan kegiatan tiap unit akan terorganisasi menuju arah yang sama, (2) perencanaan yang disusun berdasarkan penelitian yang akurat akan menghindarkan kesalahan-kesalahan yang mungkin terjadi, (3) perencanaan memuat standar- standar atau batas-batas tindakan dan biaya sehingga memudahkan pelaksanaan pengawasan, (4) perencanaan dapat digunakan sebagai pedoman dalam melaksanakan kegiatan, sehingga aparat pelaksana memiliki irama atau gerak dan pandangan yang sama untuk mencapai tujuan perusahaan. (2) Pengorganisasian Organisasi dalam bahasa Yunani berasal dari kata organ, yang berarti alat. Adanya suatu alat produksi saja belum menimbulkan organisasi, setelah diatur dan dikombinasikan dengan sumber - sumber ekonomi lainnya seperti manusia, bahan - bahan, dan sebagainya timbullah keharusan untuk mengadakan kerjasama secara efisien dan efektif serta dapat hidup sebagaimana mestinya. Keadaan seperti itu dapat membentuk suatu organisasi (Swastha 1998: 13). Stephen P. Robbins menyatakan bahwa Organisasi adalah kesatuan (entity) sosial yang dikoordinasikan secara sadar, dengan sebuah batasan yang relatif dapat diidentifikasi, yang bekerja atas dasar yang relatif terus menerus untuk mencapai suatu tujuan bersama atau sekelompok tujuan. Sebuah organisasi dapat terbentuk karena dipengaruhi oleh beberapa aspek seperti penyatuan visi dan misi serta tujuan yang sama dengan perwujudan eksistensi sekelompok orang tersebut terhadap 23
24 masyarakat. Organisasi yang dianggap baik adalah organisasi yang dapat diakui keberadaannya oleh masyarakat di sekitarnya, karena memberikan kontribusi seperti; pengambilan sumber daya manusia dalam masyarakat sebagai anggota- anggotanya sehingga menekan angka pengangguran. Orang-orang yang ada di dalam suatu organisasi mempunyai suatu keterkaitan yang terus menerus. Rasa keterkaitan ini, bukan berarti keanggotaan seumur hidup. Akan tetapi sebaliknya, organisasi menghadapi perubahan yang konstan di dalam keanggotaan mereka, meskipun pada saat mereka menjadi anggota, orang-orang dalam organisasi berpartisipasi secara relatif teratur. (3) Penggerakan (Actuating) Penggerakan menyangkut tindakan - tindakan yang menyebabkan suatu organisasi bias berjalan sehingga semua yang terlibat dalam suatu organisasi harus berupaya ke arah sasaran agar sesuai dengan perencanaan managerial, (Jazuli 2001:40). (4) Pengawasan (Controlling) Menurut Jazuli (2001: 41) pengawasan adalah kegiatan manajer atau pemimpin dalam mengupayakan agar pekerjaan - pekerjaan sesuai dengan perencanaan yang telah ditetapkan dan tujuan yang telah ditentukan. Teori mengenai fungsi manajemen dapat digunakan untuk membahas fungsi manajemen grup band Ndarboy Genk di Kota Semarang yang meliputi fungsi perencanaan (planning), pengorganisasian (organizing), penggerakan (actuating), dan pengawasan (controlling).
2.2.3 Pengertian Strategi Menurut Pringgowidagda dalam Mulyadi dan Risminawati (2012:4) menyatakan bahwa strategi diartikan suatu cara, teknik, taktik, atau siasat yang dilakukan seseorang untuk mencapai tujuan yang telah ditentukan. Sedangkan menurut Surtikanti dan Santoso (2008:28) strategi mempunyai pengertian suatu garis besar haluan untuk bertindak dalam usaha mencapai sasaran yang telah ditentukan. Menurut Joni dalam Anitah (2008:124) berpendapat bahwa strategi adalah ilmu atau kiat didalam memanfaatkan segala sumber yang dimiliki dan atau yang dapat dikerahkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Berdasarkan beberapa pendapat di atas dapat disimpulkan bahwa strategi merupakan suatu cara, teknik, taktik, siasat, kiat dan ilmu didalam memanfaatkan segala sumber yang berisi garis besar haluan yang dilakukan seseorang untuk bertindak dalam ranngka mecapai tujuan dan sasaran yang telah ditentukan. 2.2.4 Strategi Pemasaran Terdapat beberapa macam pengertian strategi dari para ahli. Menurut Marrus dalam Umar (2001:31) strategi didefinisikan sebagai suatu proses penentuan rencana para pemimpin puncak yang berfokus pada tujuan jangka panjang organisasi, disertai penyusunan suatu cara atau upaya bagaimana agar tujuan tersebut dapat dicapai. Strategi didefinisikan secara khusus sebagai tindakan yang bersifat incremental (senantiasa meningkat) dan terus-menerus, serta dilakukan berdasarkan sudut pandang tentang apa yang diharapkan oleh para pelanggan di masa depan (Prahalad dalam Umar, 2001:31). 25
Menurut Chandra (2002:93), strategi pemasaran merupakan rencana yang menjabarkan ekspektasi perusahaan akan dampak dari berbagai aktivitas atau program pemasaran terhadap permintaan produk atau lini produknya di pasar sasaran tertentu. Program pemasaran meliputi tindakan-tindakan pemasaran yang dapat mempengaruhi permintaan terhadap produk, diantaranya dalam hal mengubah harga, memodifikasi kampanye iklan, merancang promosi khusus, menentukan pilihan saluran distribusi, dan sebagainya. 2.2.5 Internet Marketing Istilah pemasaran menggunakan internet disebut internet marketing, internet sebagai bagian dari program integrated marketing communications (komunikasi pemasaran terpadu). Jika beberapa tahun lalu, produsen dalam berkomunikasi secara massal melalui media tradisional, seperti melalui televisi, radio, media cetak. Kini produsen berpikir ulang mengenai cara promosi produk yang tepat seiring perkembangan zaman yang semakin maju. Internet marketing juga merupakan aplikasi dari internet dan teknologi-teknologi digital terkait untuk mencapai tujuan-tujuan pemasaran, teknologi-teknologi itu seperti media internet, kabel-kabel, satelit, perangkat keras, perangkat lunak yang diperlukan untuk keperluan internet marketing tersebut (Andryanto, Richard Darmawan & Haryanto, Jony Oktavian 2010: 3). Hal ini mencakup aspek perencanaan, penetapan harga, promosi, dan distribusi. Internet marketing juga menggabungkan aspek-aspek teknik dan kreatif dari internet itu sendiri, yang di dalamnya termasuk desain, pengembangan, periklanan, dan penjualan. 26
27 2.2.6 Strategi Internet Marketing Internet marketing adalah sebagai sebuah proses yang memberdayakan individu dan perusahaan untuk mempromosikan website mereka, produk atau layanan online dan melalui saluran sosial untuk berkomunikasi dengan sebuah komunitas yang jauh lebih besar yang tidak mungkin tersedia melalui saluran periklanan tradisional (Drury, 2008: 274). Penggunaan internet marketing selain untuk pemasaran juga untuk membunuh komentar negatif, dan untuk mendorongan kesadaran secara keseluruhan dalam pasar dan terutama dalam pikiran dan hati para konsumen yang semakin tidak terjangkau oleh interruptive media (alias "media tradisional").Singkatnya, banyak organisasi yang ikut mencari "keterlibatan" dan mereka melihat sosial media sebagai sarana pemasaran, penggunaan sosial media sebagai sarana pemasaran terdapat sisi positif dan sisi negatifnya (Dave Evans, Susan Bratton, 2010: 4). Dari sisi positifnya, sosial media marketing membuat terbukanya akses untuk mendapatkan informasi, informasi yang biasanya hanya bisa dinikmati oleh individu-individu tertentu atau dengan kelas tertentu, sekarang dapat dinikmati segala kalangan. Secara tidak langsung membuat perluasan target marketing itu sendiri. Dengan menggunakan sosial media kita juga dapat melakukan perbaikan dan inovasi bisnis dari hasil interaksi dengan para konsumen. Tentu kebutuhan informasi mengenai bisnis yang kita jalani dapat terpenuhi bagi konsumen.
Selanjutnya, sisi negatifnya sulit untuk di kontrol tentang pesan-pesan yang dibuat oleh orang-orang yang tidak menyukai kita (Dave Evans, Susan Bratton, 2010: 5). Aktivitas online menjadi salah satu bagian yang tak terpisahkan bagi sebagian besar masyarakat dunia, termasuk di Indonesia. Melihat kondisi itu, para pebisnis mau tak mau harus mengikuti jejak gaya hidup masyarakat modern, agar pangsa pasar yang mereka kuasai tetap bertahan, atau bahkan bertambah. Saat ini, dalam pemasaran di dunia maya, setidaknya ada 5 jenis strategi marketing yang banyak dilakukan oleh para marketer untuk meraih konsumen, yaitu: 1. Content Marketing Salah satu tujuan utama para pengguna internet berselancar di dunia maya adalah untuk mendapatkan informasi yang mereka butuhkan. Strategi bisnis Content Marketing adalah berupaya menarik calon konsumen dengan cara menyediakan beragam informasi yang dicari konsumen. Informasi tersebut dapat berupa artikel, video, hasil riset, dan sebagainya. Namun, ragam informasi yang disediakan harus relevan dengan jenis bisnis yang dijalankan. 2. Mobile Marketing Salah satu strategi pemasaran di dunia maya yang sedang banyak digunakan adalah Mobile Marketing. Mobile marketing adalah strategi pemasaran yang mengarah pada calon-calon konsumen yang sering berinternet menggunakan perangkat mobile, seperti handphone dan tablet. Para pebisnis harus mendesain ulang website bisnisnya agar ramah (user friendly) jika diakses dengan gadget mobile. Menurut data berbagai sumber, saat ini rata-rata jumlah kosumen yang membeli produk lewat ponsel mencapai 30-40%. 28
3. Continuous Marketing Jejaring sosial menjadi jalur utama dalam melaksanakan Continuous Marketing. Pemasaranberkelanjutan ini menekankan pada promosi dalam jaringan media sosial. Selain itu, agar sukses para pebisnis juga hendaknya menganalisis berbagai data, misalnya demografi, feedback konsumen, opini, dan lainnya untuk menemukan konsep produk bisnis yang diinginkan konsumen. 4. Integrated Digital Marketing Integrated digital marketing adalah strategi pemasaran dengan memanfaatkan dan menyatukan segala komponen sumber daya digital yang ada. Hal tersebut sebagai cara untuk memperkuat efektivitas pemasaran. Sinergi antara blog, kampanye brand, media sosial, dan sebagainya harus berkolaborasi secara real time untuk menjangkau konsumen yang bervariatif. 5. Visual Marketing Kata pepatah, satu gambar bisa mewakili 1000 kata. Visual marketing mengedepankan bagaimana menciptakan objek visual yang dapat mewakili produkyang ditawarkan. Saat ini, visual marketing menjadi semakin mudah dilakukan di dunia maya berkat adanya berbagai situs sharing, seperti youtube, pinterest, instagram, vine, ReverbNation dan YouTube lainnya. Kreativitas membuat gambar-gambar yang memorable merupakan salah satu prasyarat untuk sukses menjalani strategi pemasaran visual. 2.2.7 Promosi Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia, promosi adalah perkenalan dalam rangka memajukan usaha dagang (2005 : 898). Sedangkan menurut Sustiana (2003 29
: 299) menyatakan bahwa Promosi merupakan salah satu jenis komunikasi yang sering dipakai oleh pemasar. Sebagai salah satu elemen bauran promosi, promosi penjualan merupakan unsur penting dalam kegiatan promosi produk. 2.2.8 Media online Media Online adalah sebuah media baru dengan menggabungkan fungsi- fungsi dari teknologi internet dengan media tradisional (Septiawan SantanaK, 2005:135). Dengan media massa manusia memenuhi kebutuhannya akan berbagai hal. Salah satunya dengan media online yang tergolong media paling baru. Media massa online tidak pernah menghilangkan media massa lama tetapi mensubtitusinya. Media online merupakan tipe baru jurnalisme karena memiliki sejumlah fitur dan karakteristik dari jurnalisme tradisional. Fitur-fitur uniknya mengemuka dalam teknologinya, menawarkan kemungkinan-kemungkinan tidak terbatas dalam memproses dan menyebarkan berita (Septiawan Santana K, 2005:137). Aktivitas menggunakan media online adalah perbuatan atau tidakan untuk menggunakan media onlie khususnya YouTube. 2.2.9 YouTube YouTube adalah situs video yang menyediakan berbagai informasi berupa "gambar bergerak" dan bisa diandalkan. Situs ini memang disediakan bagi mereka yang ingin melakukan pencarian informasi video dan menontonnya langsung. Kita juga bisa berpartisipasi mengunggah video ke server YouTube dan membaginya keseluruh dunia (Baskoro, 2009: 58). 30
Budiargo (2015:47) mengemukakan bahwa YouTube adalah video online dan yang utama dari kegunaan situs ini ialah sebagai media untuk mencari, melihat dan berbagi video yang asli ke dan dari segala penjuru dunia melalui suatu web. Diluncurkan pada bulan Mei 2005, YouTube telah memudahkan miliaran orang untuk menemukan, menonton, dan membagikan beragam video. YouTube menyediakan forum bagi orang-orang untuk saling berhubungan, memberikan informasi, dan menginspirasi orang lain di seluruh dunia, serta bertindak sebagai platform distribusi bagi pembuat konten asli dan pengiklan, baik yang besar maupun kecil.YouTube merupakan salah satu perusahaan milik Google.YouTube diciptakan oleh 3 orang mantan karyawan PayPal (website online komersial), Chad Hurley, Steve Chen, dan Jawed Karim pada Februari 2005. Sejak awal diluncurkan, YouTube langsung mendapat sambutan baik di masyarakat. Suatu fenomena yang menarik terutama ketika masyarakat dunia ikut berperan dalam menjelaskan berita lewat pemikirannya sendiri tanpa paksaan ataupun pengaruh orang lain, bahkan dapat dikatakan tanpa batas. Fenomena ini sendiri begitu mendunia dan sangat mendasar, dimana sudah sangat sulit dibendungnya kebebasan masyarakat dunia untuk mengakses media massa, dikarenakan bebasnya arus informasi yang masuk. Karena tujuan utama YouTube adalah sebagai tempat bagi setiap orang (tidak peduli tingkat keahliannya) untuk meng-upload dan membagikan pengalaman mereka dalam bentuk video kepada orang lain (Yogapratama, 2009: 3). Pemanfaatan YouTube sebagai media berbagi dalam bentuk video juga mampu dimanfaatkan oleh para industri besar seperti pengunggahan iklan atau 31
video yang bersifat promosi bentuk tersbut adalah wujud YouTube yang mengarah sistem memperkaya diri untuk kepentingan industri dan keuntungan yang berkesinambungan dari bebrbagai macam bentuk promosi yang ada di dalam YouTube kita juga bisa mendapatkan info tentang film baru, video klip musik dari band indie yang bahkan jarang bisa di dapatkan hanya melalui menonton televisi. Bentukan video yang yang sering muncul di YouTube adalah thrailer dan tutorial film, tutorial cara bermain alat musik dan video klip. Dari situ kta bisa melihat juga mengetahui informasi serta belajar tentang musik dari Band dan Aliran yang baru dan perkembangan dunia musik saat ini. Dengan adanya YouTube banyak dari sebagian elemen masyakat atau komunitas tertentu menggunakan YouTube sebagai media promosi/pemasaran. Salah satunya adalah Ndarboy Genk. Sebagai suatu band, tentu mereka membutuhkan media atau sarana untuk menampilkan, memperkenalkan dan menunjukan sebuah karya mereka melalui media YouTube. 2.2.10 Dangdut Dangdut merupakan salah satu musik populer Indonesia yang berkembang pesat pada tahun 1960-an. Pada masa itu, musik dangdut lebih dikenal dengan sebutan "Orkes Melayu" (sering pula disingkat OM). Beberapa penyanyi dan pencipta lagu dangdut terkenal kala itu di antaranya: Ema Gangga, Hasnah Tahar, Said Effendi, Munif Bahaswan, Ellya Khadam dan lain sebagainya. Menurut Purba dkk (2005 : 77-83) menyatakan bahwa dari segi instrumen, pada awalnya musik dangdut atau Orkes Melayu menggunakan gitar, mandolin, bass, akordion, suling, tamborin, dan kendang dua sisi. Perkembangan selanjutnya, 32
komposisi instrumen musik dangdut beralih, akordion digantikan dengan keyboard elektrik, gitar dan bass dari akustik menjadi elektrik (menggunakan aliran listrik), serta terdapat penambahan instrumen lain seperti drum set, terompet, saksophone, timphani. Pola musik dangdut sangat dinamis, sehingga cukup potensial digunakan sebagai musik pergaulan dengan tradisi joget ramai-ramai bahkan nyawer atau ngibing. Istilah dangdut pertama kali diperkenalkan oleh Billy Silabumi dalam cerpennya pada majalah Aktuil (1972). Majalah ini pula yang mempopulerkan istilah dangdut menggantikan sebutan Orkes Melayu. Kata dangdut merupakan sebuh idiom kata yang sebenarnya oleh Billy Silabumi digunakan untuk mengejek Orkes Melayu yang dari segi musikal terkesan monoton dengan hanya mengeksploitasi bunyi dhang dan dhut. Kata dangdut menjadi populer, para musisi Orkes Melayu tidak serta merta menerima kehadiran kata dangdut tapi tidak serta merta pula menolaknya. Banyak musisi yang masih menggunakan Orkes Melayu untuk menyebut nama kelompoknya tapi menggunakan kata dangdut untuk menyebut jenis musiknya. Dengan demikian nama dangdut berasal dari anomatophe bunyi musikal kendang, dhang dan dhut (Silabumi 1995 : 4). Menurut Takari (2001 : 103) dangdut telah menjadi bagian dari budaya pop di masa sekarang, namun siapa sangka di balik sifat musiknya yang sederhana, ringan dan mudah dicerna semua kalangan, ternyata dangdut terakumulasi dari sejumlah unsur musikal yang beragam. Dangdut adalah satu ragam seni musik Nusantara yang berasal dari seni etnis Melayu; di dalamnya mengandung unsur- 33
unsur musik India, Arab, dan Melayu. Musik ini kemudian berkembang dengan mengadopsi unsur-unsur musik Barat, rockn'roll, Regee, dan Rap. Haryono (2002 : 2) menyebutkan musik dangdut atau dangdut, atau juga disebut pop melayu adalah jenis musik yang pada awalnya muncul dengan dasar irama melayu yang kemudian terpengaruh oleh nada dan beat irama Hindustan. Dari sejumlah pendapat di atas, secara keseluruhan mencerminkan adanya satu indikasi mengenai keberadaan musik dangdut yang berasal dari seni etnis Melayu. Asumsi ini didasarkan atas beberapa temuan dalam perkembangan budaya musikal yang terdapat dalam kesenian Melayu. 34
BAB V PENUTUP Pada bab ini peneliti memaparkan mengenai simpulan dari hasil penelitian yang telah dilakukan. Selain itu, diuraikan juga saran dari peneliti yang diharapkan dapat berguna untuk semua pihak yang terkait. 5.1 SIMPULAN Berdasarkan hasil penelitian dan pembahasan di bab sebelumnya, maka dapat disimpulkan bahwa manajemen pembuatan karya dan strategi pemasaran Ndarboy Genk meliputi 4 langkah, diantaranya : perencanaan, pengorganisasian, penggerakan dan evaluasi hasil karya Ndarboy Genk. Serta Ndarboy Genk menggunakan YouTube sebagai media promosi karya mereka. Berdasarkan analisis data hasil evaluasi dapat disimpulkan bawha penggunaan media YouTube dalam pemaran karya Ndarboy Genk merupakan strategi pemasaran yang efektif dan efisien karena dengan memanfaatkan internet dan YouTube karyanya dapat dikenal oleh masyarakat luas. 5.2 SARAN Sejalan dengan simpulan tersebut di atas, maka penulis menyampaikan saran-saran sebagai berikut: 1) Dalam sistem pengorganisasian, disarankan bila Ndarboy Genk membuat struktur organisasi, hal itu dimaksudkan agar mempermudah dalam melaksanakan koordinasi dan juga suatu hubungan/kerja sama. 75
2) Untuk lebih mengoptimalkan dalam promosi Ndarboy Genk, dari aspek pergerakan menggunakan media sosial dapat dilakukan dengan menambahkan fitur fan page yang bertujuan untuk dapat berinteraksi dan membangun hubungan secara emosional dengan para penggemar. 76
DAFTAR PUSTAKA Ali, Lukman dkk. (1997). Kamus Besar Bahasa Indonesia. Cet II. Jakarta: Balai Pustaka. Andryanto, Darmawan, Richard, Haryant & Oktavian, Jony. (2010). Analisis Pengaruh Internet Marketing Terhadap Pembentukan Word Of Mounth Dan Brand Awareness Untuk Memunculkan Intention To Buy. Jurnal Manajemen Teknologi. Volume 9 Number 1 2010. retrived from mfile.narotama.ac.id Anitah, Sri. (2008). Strategi Pembelajaran di SD. Jakarta: Universitas Terbuka. Baskoro, A. (2009). Panduan Praktis Searching di Internet. Media Kita. Budiargo, Dian. (2015). Berkomunikasi Ala Net Generation. Jakarta: Pt Elex Media Komputindo Kompas Gramedia Chandra, Gregorius. (2002). Strategi Dan Program Pemasaran. Edisi 1. Andi. Yogyakarta Husein, Umar. (2001). Metode Penelitian Dan Aplikasi Dalam Pemasaran, Jakarta: Pt Gramedia Pustaka Umum Jamalus. (1988). Pengajaran musik melalui pengalaman musik / Jamalus. Jakarta : Proyek Pengembangan Lembaga Pendidikan Tenaga Kependidikan Jazuli, M. (2001). Paradigma Seni Pertunjukan. Yogyakarta Yayasan Lentera Budaya McQuail, D. (2005). Mass Communication Theory. In Mass Communication Theory (p. 415). Moleong, Lexy. (2002). Metodologi Penelitian Kualitatif. Bandung: Pt. Remaja Rosdakarya. Mulyasa, E (2002). Manajemen Berbasis Sekolah, Cet I. Bandung: PT. Remaja Rasindo. Mulyadi Dan Risminawati. (2012). Model-Model Pembelajaran Inovatif di Sekolah Dasar. Surakarta: FKIP UMS Oh, I., & Lee, H.-J. (2013). Mass Media Technologies and Popular Music: K- Pop and YouTube. Korea Journal, 53(4), 24-58. 77
Purba, Mauly & Pasaribu, Ben (2005). Musik Populer. Jakarta: LSPN (Lembaga Pendidikan Seni Nusantara) Roediyanto, B. (2011). Internet in Your Hand. Surabaya: Telkom Surabaya. Rohidi & Rohendi, Tjeptjep. (2011), Metodologi Penelitian Seni, Semarang: Citra Prima Nusantara. Sanjaya.A, B. A. (2013). Makna Kritik Sosial Dalam Lirik Lagu "Bento" Karya Iwan Fals (Analisis Semiotika Roland Barthes). E-Journal Ilmu Komunikasi, Volume 1/, 183-199. Santana, Septiawan. (2005). Jurnalisme Kontemporer. Jakarta : Yayasan Obor Indonesia Santoso, Joko, Surtikanti. (2008). Strategi Belajar Mengajar. Surakarta: UMS. Setiawan, Aris. (2005). Dangdut Budaya Musik Etnik Nusantara III. Jakarta: LSPN (Lembaga Pendidikan Seni Nusantara) Sugiyono. (2015). Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif Dan R&D). Penerbit Cv. Alfabeta: Bandung. Swastha, Basu. (1998). Manajemen Pemasaran Modern. Cetakan 2. Liberty: Yogyakarta Syafaruddin. (2005). Manajemen Lembaga Pendidikan Islam. Jakarta: Ciputat Press. Winardi. (1993). Asas-Asas Manajemen. Cet III. Bandung: Alumni. Terry, George R dan Rue, Leslie W. (2010). Dasar-Dasar Manajemen. Jakarta: Bumi Aksara. Yogapratama, David. (2009). Menjadi Seleb Dalam 20 Menit Lewat Youtube. Mozart Mediatama, Yogyakarta. 78