SALINAN BUPATI KEBUMEN PROVINSI JAWA TENGAH PERATURAN BUPATI KEBUMEN NOMOR 77 TAHUN 2022 TENTANG MASTERPLAN SMART CITY KABUPATEN KEBUMEN TAHUN 2022 - 2026 DENGAN RAHMAT TUHAN YANG MAHA ESA BUPATI KEBUMEN, Menimbang : a. bahwa visi Kabupaten Kebumen tahun 2021-2026 adalah terwujudnya Kabupaten Kebumen semakin sejahtera, mandiri, berakhlak bersama rakyat ; b. bahwa visi smart city Kabupaten Kebumen tahun 2022-2026 adalah terwujudnya Kabupaten Kebumen semakin sejahtera, mandiri, berakhlak, bersama rakyat dengan memanfaatkan teknologi informasi dan kolaborasi lintas sektoral; c. bahwa dalam rangka mewujudkan visi Kabupaten dan visi smart city Kabupaten Kebumen diperlukan arah pengembangan yang berkelanjutan sebagai pedoman kebijakan dan penyusunan program yang terpadu pada perangkat daerah yang disusun dalam bentuk masterplan smart city Kabupaten Kebumen; d. bahwa berdasarkan pertimbangan sebagaimana dimaksud dalam huruf a, huruf b, dan huruf c, perlu menetapkan Peraturan Bupati tentang Masterplan Smart City Kabupaten Kebumen Tahun 2022 - 2026; Mengingat : 1. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Djawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42);
2. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4843) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi Dan Transaksi Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 251, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5952); 3. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846); 4. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5038); 5. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2022 tentang Perubahan Kedua atas Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2022 Nomor 243, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6801); 6. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 24, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5657) sebagaimana telah diubah beberapakali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573);
7. Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2014 tentang Administrasi Pemerintahan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 292, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5601) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2020 Nomor 245, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6573); 8. Peraturan Pemerintah Nomor 71 Tahun 2019 tentang Penyelenggaraan Sistem dan Transaksi Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 185, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 6400); 9. Peraturan Presiden Nomor 95 Tahun 2018 tentang Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2018 Nomor 182); 10. Peraturan Presiden Nomor 39 Tahun 2019 tentang Satu Data Indonesia (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2019 Nomor 112); 11. Peraturan Daerah Kabupaten Kebumen Nomor 7 Tahun 2021 tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Tahun 2021- 2026 (Lembaran Daerah Kabupaten Kebumen Tahun 2021 Nomor 7, Tambahan Lembaran Daerah Kabupaten Kebumen Nomor 184); MEMUTUSKAN: Menetapkan : PERATURAN BUPATI TENTANG MASTERPLAN SMART CITY KABUPATEN KEBUMEN TAHUN 2022-2026.
BAB I KETENTUAN UMUM Pasal 1 Dalam Peraturan Bupati ini yang dimaksud dengan: 1. Daerah adalah Kabupaten Kebumen. 2. Pemerintahan Daerah adalah penyelenggaraan urusan pemerintahan oleh Pemerintah Daerah dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah menurut asas otonomi dan tugas pembantuan dengan prinsip otonomi seluas- luasnya dalam sistem dan prinsip Negara Kesatuan Republik Indonesia sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945. 3. Pemerintah Daerah adalah Bupati sebagai unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah yang memimpin pelaksanaan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan daerah otonom. 4. Bupati adalah Bupati Kebumen. 5. Perangkat Daerah adalah unsur pembantu Bupati dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah dalam penyelenggaraan urusan pemerintahan yang menjadi kewenangan Daerah. 6. Penyelenggaraan Smart City adalah upaya Pemerintah Daerah dalam mengelola berbagai sumber daya secara efektif dan efisien untuk menyelesaikan berbagai persoalan dengan menggunakan solusi inovatif, terintegrasi, dan berkelanjutan melalui penyediaan infrastruktur dan layanan yang dapat meningkatkan kualitas hidup masyarakat. 7. Teknologi Informasi dan Komunikasi adalah suatu teknik untuk mengumpulkan, menyiapkan, menyimpan, memproses, mengumumkan, menganalisis dan/atau menyebarkan informasi. 8. Integrasi adalah keterkaitan antar Sub Sistem Informasi sehingga data dari satu system informasi secara rutin dapat melintas, menuju atau diambil oleh satu atau lebih sistem yang lain. 9. Dimensi smart society adalah solusi inovatif yang menyediakan layanan keamanan, kemudahan, kenyamanan dan kecepatan dalam melakukan interaksi sosial dengan sesama masyarakat ataupun dengan pemerintah daerah sehingga terwujud peningkatan kualitas hidup warganya dan mendukung terciptanya kehidupan yang berkelanjutan. 10. Dimensi smart economy adalah solusi inovatif dengan memaksimalkan sumber daya/potensi ekonomi yang dimiliki sehingga terwujud peningkatan kualitas hidup warganya dan mendukung terciptanya kehidupan yang berkelanjutan.
11. Dimensi smart environment adalah solusi inovatif yang menjadikan masyarakat untuk memiliki lingkungan hidup yang nyaman, sehat, hijau, serta layak huni yang terwujud peningkatan kualitas hidup warganya. 12. Dimensi smart governance adalah solusi inovatif yang menghadirkan layanan publik yang inklusif berbasis kemudahan dan kepastian didukung ketunggalan identitas penerima manfaat layanan. 13. Dimensi smart branding adalah solusi inovatif untuk meningkatkan daya saing daerah dengan penataan wajah kota dan pemasaran potensi daerah baik dalam lingkup lokal, nasional maupun internasional. 14. Dimensi smart living adalah solusi inovatif yang dapat memaksimalkan pemanfaatan ruang, pelayanan kesehatan dan ekosistem transportasi 15. Pelaksana Layanan adalah unsur penyelenggara Pemerintahan Daerah yang mempunyai tugas dan fungsi memberikan pelayanan kepada masyarakat sesuai kewenangan dan/atau bidang urusan pemerintahan yang diampu. 16. Masyarakat adalah individu, kelompok, asosiasi, dunia usaha, dan lembaga non pemerintahan lainnya. 17. Dunia Usaha adalah suatu lingkup yang didalamnya terdapat kegiatan produksi, distribusi dan upaya-upaya lain yang diarahkan pada pemenuhan kebutuhan manusia. BAB II MASTERPLAN SMART CITY Pasal 2 (1) Masterplan smart city Kabupaten Kebumen Tahun 2022-2026 adalah dokumen perencanaan dalam rangka Penyelenggaraan Smart City yang disusun untuk jangka waktu 5 (lima) tahun. (2) Masterplan smart city sebagaimana dimaksud pada ayat (1) memuat arah kebijakan, strategi pengembangan,dan penyelarasan program Perangkat Daerah secara berkesinambungan untuk mewujudkan visi Kabupaten Kebumen. Pasal 3 Masterplan sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 berfungsi sebagai: a. pedoman Pemerintah Daerah dalam mengembangkan inovasi pembangunan Daerah menuju Kebumen smart city;dan b. pedoman bagi Perangkat Daerah dalam melaksanakan pogram kegiatan yang mendukung pengembangan smart city.
Pasal 4 Masterplan smart city Kabupaten Kebumen sebagaimana dimaksud dalam Pasal 2 terdiri dari: a. Buku 1 Analisis Strategis Smart City Kebumen Tahun 2022-2026 b. Buku 2 Master Plan Smart City Kebumen Tahun 2022-2026 c. Buku 3 Executive Summary Smart City Kebumen Tahun 2022-2026 BAB III KETENTUAN PENUTUP Pasal 5 Peraturan Bupati ini mulai berlaku pada tanggal diundangkan. Agar setiap orang mengetahuinya, memerintahkan pengundangan Peraturan Bupati ini dengan penempatannya dalam Berita Daerah Kabupaten Kebumen. Ditetapkan di Kebumen pada tanggal 11 November 2022 BUPATI KEBUMEN, ttd. ARIF SUGIYANTO Diundangkan di Kebumen pada tanggal 11 November 2022 SEKRETARIS DAERAH KABUPATEN KEBUMEN, ttd. AHMAD UJANG SUGIONO BERITA DAERAH KABUPATEN KEBUMEN TAHUN 2022 NOMOR 77 Salinan sesuai dengan aslinya KEPALA BAGIAN HUKUM SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KEBUMEN, ttd. IRA PUSPITASARI, S.H. M.Ec.Dev Pembina NIP 198004172006042015
BUKU I
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Daftar Isi |i DAFTAR ISI DAFTAR ISI ... i DAFTAR TABEL ... iv DAFTAR GAMBAR ... v ANALISIS MASA DEPAN ... 1 1.1. Gambaran Umum Wilayah Kebumen ... 1 1.1.1. Sejarah Berdirinya Kebumen ... 1 1.1.2. Aspek Geografi ... 2 1.1.3. Topografi ... 3 1.1.4. Hidrogeologi ... 4 1.1.5. Klimatologi ... 5 1.1.6. Penggunaan Lahan ... 5 1.1.7. Wilayah Rawan Bencana ... 7 1.1.8. Fokus Kesejahteraan Sosial ... 10 1.1.9. Fokus Seni, Budaya dan Olahraga ... 14 1.1.10. Aspek Demografi ... 15 1.1.11. Pertanian ... 19 1.1.12. Peternakan ... 19 1.1.13. Perikanan ... 19 1.1.14. Industri ... 20 1.1.15. Angkutan ... 20 1.1.16. Pasar ... 20 1.2. Potensi Unggulan Daerah ... 20 1.2.1. Geopark Karangsambung-Karangbolong... 20 1.2.2. Kawasan Industri Kabupaten Kebumen ... 22 1.2.3. Potensi Pengembangan Wilayah ... 24 1.3. Makro Ekonomi Daerah ... 27 1.3.1. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) ... 27 1.3.2. Pembangunan Manusia ... 28
1.3.3. Ekonomi dan Inflasi ... 30 1.4. Komunikasi dan Informatika ... 32 1.4.1. Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) ... 32 1.4.2. E-government ... 35 ANALISIS KESIAPAN KABUPATEN KEBUMEN ... 37 2.1. Analisis Kesiapan Nature Kabupaten Kebumen ... 37 2.1.1. Sumberdaya Alam ... 37 2.1.2. Sumberdaya Mineral ... 40 2.2. Analisis Kesiapan Structure Kota Kebumen ... 42 2.2.1. Kualitas Sumberdaya Manusia ... 42 2.2.2. Analisis Kualitas Sumberdaya Pemerintahan ... 44 2.2.3. Kapasitas Keuangan Daerah ... 47 2.3. Analisis Kesiapan Infrastruktur ... 48 2.3.1. Infrastuktur Fisik ... 48 2.3.2. Infrastruktur Digital ... 49 2.3.3. Infrastruktur Sosial ... 51 2.4. Analisis Kesiapan Suprastruktur ... 53 2.4.1. Kesiapan Kebijakan Daerah ... 53 2.4.2. Kesiapan Kelembagaan Daerah ... 57 2.4.3. Kesiapan Organisasi Masyarakat Daerah ... 59 2.5. Analisis Kesiapan Culture ... 60 ANALISIS KESENJANGAN STRATEGIS ... 61 Smart Governance ... 61 Smart Branding ... 62 Smart Economy ... 63 Smart Living ... 64 Smart Society ... 66 Smart Environment ... 67 Strategi Strength - Oportunity (SO) ... 68 Strategi Strength - Threat (ST) ... 69 Strategi Weaknes - Oportunity (WO) ... 69 Buku 1 Analisis Strategis Smart City Daftar Isi |ii
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Daftar Isi |iii Strategi Weeknes - Threat (WT)... 70 ANALISIS VISI PEMBANGUNAN SMART CITY KEBUMEN ... 71 4.1. Analisis Visi Pembangunan Daerah ... 71 4.2. Sasaran Smart City Kebumen ... 77
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Daftar Tabel |iv DAFTAR TABEL Tabel 1. Persebaran Rawan Bencana Kabupaten Kebumen ... 8 Tabel 2. Jumlah Penduduk Per Kecamatan Tahun 2016 - 2020 ... 15 Tabel 3. Penduduk yang Bekerja (Usia 15 Tahun ke atas) ... 18 Tabel 4 Tabel Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun ke Atas menurut Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan ... 18 Tabel 5. Capaian nilai SPBE Kabupaten Kebumen ... 33 Tabel 6. Kondisi Infrastruktur Digital Kabupaten Kebumen sampai dengan Tahun 2020 35 Tabel 7. Kesiapan Sumberdaya Alam Kebumen ... 38 Tabel 8. Analisa Kesiapan Sumberdaya Mineral ... 40 Tabel 9. Analisa Kualitas Sumberdaya Manusia ... 43 Tabel 10. Analisa Sumberdaya Pemerintahan ... 45 Tabel 12. Analisa Keksiapan Infrastruktur Fisik Daerah ... 48 Tabel 13 Analisis Kesiapan infrastruktur Digital... 49 Tabel 14. Analisa Keksiapan Infrastruktur Fisik Daerah ... 53 Tabel 15 Analisis Kesiapan Kebijakan Daerah ... 54 Tabel 16. Dokumen Kebijakan Daerah Pendukung Smart City ... 54 Tabel 17. Analisis Kesiapan Kelembagaan Daerah ... 59 Tabel 18 Analisis Kesiapan Organisasi Masyarakat ... 60 Tabel 19. Sinkronisasi Misi, Tujuan, Sasaran, dan Kinerja Utama RPJMD Kabupaten Kebumen Tahun 2016-2021 dan Dimensi Smart City ... 75
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Daftar Gambar |v DAFTAR GAMBAR Gambar 1. Peta Wilayah Kabupaten Kebumen ... 3 Gambar 2. Peta Topografi Kabupaten Kebumen ... 4 Gambar 3. Peta Kawasan Bencana Kabupaten Kebumen ... 9 Gambar 4. Peta Delineasi Kawasan Geopark Karangsambung-Karangbolong ... 22 Gambar 5. Peta Kawasan Peruntukan Industri di Kecamatan Petanahan dan Kecamatan Klirong ... 23 Gambar 6. Kawasan Peruntukan Industri di Kecamatan Petanahan dan Kecamatan Klirong ... 24 Gambar 7. Pendapatan Per Kapita Kabupaten Kebumen, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2016-2020 (dalam juta rupiah) ... 31 Gambar 8. Inflasi Kabupaten Kebumen, Provinsi Jawa Tengah, dan Nasional Tahun 2016-2020 ... 32 Gambar 9. Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik Kabupaten Kebumen Tahun 2020 ... 34
ANALISIS MASA DEPAN 1.1. Gambaran Umum Wilayah Kebumen 1.1.1. Sejarah Berdirinya Kebumen Kebumen awalnya merupakan salah satu kabupaten dari Kerajaan Mataram Islam dengan nama Kabupaten Panjer. Pada zaman Kerajaan Mataram Islam, Kabupaten Kebumen (Panjer) mempunyai peran penting dalam melawan kolonialisme Belanda dengan membantu penyediaan dan perbekalan pasukan Sultan Agung Raja Mataram Islam dalam menyerang Batavia. Nama Kebumen berasal dari kata Ki-Bumi-An yang merupakan tempat padepokan/pondok yang dibangun oleh Kiai Pangeran Bumidirjo. Kiai Pangeran Bumidirjo adalah adik Sultan Agung Hanyokro Kusumo yang melarikan diri ke Kebumen karena bersitegang dengan Raja Mataram Islam kala itu yaitu Sunan Amangkurat I. Kabupaten Kebumen secara yuridis formal, sesuai Peraturan Daerah Kabupaten Kebumen Nomor 3 Tahun 2018 tentang Hari Jadi Kebumen, telah ditetapkan Hari Jadi Kabupaten Kebumen pada hari Selasa Wage tanggal 1 Suro atau 21 Agustus 1629. Hal ini didasarkan pada peristiwa sejarah pada saat Kiai Bodronolo membantu penyediaan dan perbekalan pasukan Sultan Agung dalam menyerang Batavia. Hari Jadi tersebut merupakan momentum sejarah yang memiliki makna mendalam dan mendasar sebagai titik tolak dalam pelaksanaan pembangunan dan sekaligus pendorong untuk meningkatkan kreativitas dan atraktivitas guna mewujudkan otonomi daerah dalam kerangka Negara Kesatuan Republik Indonesia. Sementara itu, secara resmi Kabupaten Kebumen terbentuk melalui UndangUndang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Propinsi Jawa Tengah. Secara umum, Kabupaten Kebumen merupakan daerah yang terus berkembang dan sangat dinamis, dengan dinamika pembangunan yang terjadi di bidang politik, ekonomi maupun sosial budaya, yang mendorong perkembangan pada setiap sektor kehidupan masyarakatnya. Gambaran umum kondisi Kabupaten Kebumen dapat dilihat dari aspek geografi dan demografi, aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum dan aspek daya saing daerah. 1 Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 1
1.1.2. Aspek Geografi Kabupaten Kebumen merupakan daerah yang terletak di bagian selatan Provinsi Jawa Tengah, dengan batas-batas wilayah antara lain: a. sebelah Utara berbatasan dengan Kabupaten Banjarnegara b. sebelah Timur berbatasan dengan Kabupaten Purworejo dan Kabupaten Wonosobo;. c. sebelah Selatan berbatasan dengan Samudra Hindia; d. sebelah Barat berbatasan dengan Kabupaten Cilacap dan Kabupaten Banyumas; Kabupaten Kebumen dalam konteks regional memiliki posisi yang strategis karena merupakan simpul penghubung antara Jawa Timur dan Jawa Tengah dan memanjang di pulau Jawa bagian selatan, sehingga Kabupaten Kebumen menjadi penghubung kota-kota besar yang menjadi kawasan pusat pertumbuhan baik tingkat regional maupun nasional. Secara astronomis, Kabupaten Kebumen terletak pada 7°27'-7°50' (tujuh koma dua puluh tujuh derajat sampai dengan tujuh koma lima puluh derajat) Lintang Selatan dan 109°33'-109°50' (seratus sembilan koma tiga puluh tiga derajat sampai dengan seratus sembilan koma lima puluh derajat) Bujur Timur. Bagian selatan Kabupaten Kebumen merupakan dataran rendah, sedang pada bagian utara berupa pegunungan, yang merupakan bagian dari rangkaian Pegunungan Serayu. Di selatan daerah Gombong terdapat rangkaian pegunungan kapur, yang membujur hingga pantai selatan. Di daerah ini terdapat sejumlah gua dengan stalagtit dan stalagmit. Secara administratif Kabupaten Kebumen terdiri dari 26 (dua puluh enam) kecamatan, yang mencakup sejumlah 449 (empat ratus empat puluh sembilan) desa, dan 11 (sebelas) kelurahan. Luas wilayah Kabupaten Kebumen sebesar 128.111,50 (seratus dua puluh delapan ribu seratus sebelas koma lima puluh) hektar atau 1.281,115 (seribu dua ratus delapan puluh satu koma seratus lima belas) kilometer persegi. Kondisi wilayah Kebupaten Kebumen sebagian besar adalah dataran rendah dan sebagian lainnya berupa perbukitan dan wilayah pantai. Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 2
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 3 Gambar 1. Peta Wilayah Kabupaten Kebumen 1.1.3. Topografi Dilihat dari kondisi/kawasan, Kabupaten Kebumen secara garis besar terdiri dari 3 (tiga) klaster wilayah yaitu wilayah pegunungan yang terletak di bagian utara wilayah, wilayah dataran rendah yang terletak di bagian tengah, serta wilayah pantai yang terletak di bagian selatan. Ketinggiannya berkisar antara 0 sampai dengan 997,5 (sembilan ratus sembilan puluh tujuh koma lima) meter di atas permukaan laut. Kemiringan tanahnya dapat dikelompokkan dalam 4 (empat) tingkatan, yaitu: a. Kemiringan 0-2%, meliputi lebih dari separuh wilayah Kabupaten Kebumen yaitu kurang lebih seluas 66.953,16 ha atau sekitar 52,26%; b. Kemiringan 2-15%, meliputi luas wilayah sekitar 5.944,37 ha atau 4,64% dari luas wilayah Kabupaten Kebumen; c. Kemiringan 15-40%, meliputi luas wilayah sekitar 21.919,37 ha atau 17,11% dari luas wilayah Kabupaten Kebumen; dan d. Kemiringan lebih dari 40%, meliputi luas wilayah sekitar 33.294,6 ha atau 25,99% dari luas wilayah Kabupaten Kebumen. seperti terlihat dalam gambar berikut:
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 4 Gambar 2. Peta Topografi Kabupaten Kebumen 1.1.4. Hidrogeologi Secara hidrogeologis, sumber air di Kabupaten Kebumen terdiri dari air permukaan dan air tanah. Air permukaan adalah air yang muncul atau mengalir di permukaan. Jenis air permukaan yang ada di wilayah Kabupaten Kebumen yakni sungai, rawa, mata air, dan air waduk yang banyak dimanfaatkan untuk pemenuhan kebutuhan masyarakat sehari-hari termasuk untuk keperluan irigasi pertanian. Sementara itu air tanah adalah semua air yang terdapat pada lapisan pengandung air (akuifer) di bawah permukaan tanah. Air tanah terdiri dari dua kategori yaitu air tanah dangkal dan air tanah dalam, air tanah dangkal adalah air tanah yang berada pada kedalaman maksimal 15 m di bawah permukaan tanah sedangkan air tanah dalam adalah air tanah yang berada minimal 15 meter di bawah permukaan tanah (Surbakti, 1986 dalam Saparudin, 2010). Potensi air tanah di Kabupaten Kebumen berdasarkan data dari Direktorat Geologi Tata Lingkungan Kementerian Energi dan Sumberdaya Mineral adalah sebesar 5,7 juta m3/tahun. Air tanah dangkal adalah air tanah yang umum digunakan oleh masyarakat sebagai sumber air bersih berupa sumur-sumur. Sementara itu salah satu jenis air tanah dalam adalah cekungan air tanah. Kabupaten Kebumen memiliki tiga cekungan tanah yang meliputi Cekungan Air Tanah Banyumudal, Cekungan Air Tanah Kebumen Purworejo dan Cekungan Air Tanah Kroya.
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 5 1.1.5. Klimatologi Secara klimatologis, Kabupaten Kebumen adalah daerah tropis dengan curah hujan cukup tinggi. Curah Hujan di Kabupaten Kebumen terbagi menjadi empat tingkatan yaitu 0-1000 mm/tahun (rendah), 1001-2000 mm/tahun (sedang), 2000-3000 mm/tahun (tinggi), >3000 mm/tahun (sangat tinggi). Jika dilihat dalam kurun waktu 5 tahun (2016- 2020) rata-rata curah hujan di Kabupaten Kebumen masih tergolong kategori sangat tinggi dengan rata-rata 3.555,2 mm. Pada tahun 2020, curah hujan di Kabupaten Kebumen sebesar 2.817 mm dan hari hujan sebanyak 136 hari. Hal ini menurun jika dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya, baik jumlah curah hujan maupun jumlah hari hujan sama-sama mengalami tren penurunan. Selain itu berdasarkan data dari Stasiun Meteorologi Sempor, suhu udara rata-rata di Kabupaten Kebumen tahun 2020 berkisar antara 23,62°C sampai dengan 25,48°C. Untuk kelembaban udara rata-rata berkisar antara 81,23% sampai dengan 86,62%. 1.1.6. Penggunaan Lahan Kabupaten Kebumen termasuk daerah dataran rendah dengan kondisi wilayah yang beraneka ragam, yaitu dominasi daerah pantai di sebelah selatan dan perbukitan di sebelah utara dan barat. Kebumen adalah daerah agraris dengan sektor utama diantaranya pertanian, peternakan dan usaha agrobisnis lainnya. Sektor potensial lain yang dapat dikembangkan diantaranya pariwisata dan jasa. Posisi Kebumen berada di jalur utama nasional tepatnya Pulau Jawa bagian selatan, dilalui Jalan Nasional, Jalur Pantai Selatan/JJLS, dan jalur ganda kereta api. Selain itu dekat dengan Bandara YIA di Kulonprogo, Bandara Jenderal Sudirman di Purbalingga dan Pelabuhan Tanjung Intan di Cilacap. Kebumen perlu membuat konsep pengembangan wilayahnya untuk meningkatkan perekonomian dan kesejahteraan sosial yang memiliki multiplier effect tinggi dengan didukung infrastruktur yang memadai. Beberapa konsep potensial akan dikembangkan di wilayah Kebumen yaitu: a. Potensi wilayah berdasarkan Rencana Tata Ruang Wilayah Data peta dan luasan wilayah yang ada di Dokumen Revisi RTRW berasal dari situs satu peta Badan Informasi Geospasial yang diolah Bappeda Tahun 2019, serta telah mendapatkan Surat Rekomendasi Kepala BIG Nomor RTRW- 70/BIG/IGT/PTRA/11/2019, tanggal 28 November 2019 tentang Penyusunan Peta RTRW Kabupaten Kebumen Kebumen Provinsi Jawa Tengah Tahun 2011-2031. Layout/album peta memenuhi kesesuaian dan kelengkapan peta RTRW Kabupaten Kebumen dengan kaidah kartografis sesuai dengan peraturan yang berlaku yaitu PP No 8 tahun 2013 tentang Ketelitian Peta Rencana Tata Ruang dan Permen ATR/BPN No 1 Tahun 2018 tentang Pedoman Penyusunan RTRW Provinsi, Kabupaten dan Kota. Rencana struktur ruang wilayah kabupaten, terdiri dari rencana sistem perkotaan dan rencana sistem jaringan prasarana.
Rencana sistem perkotaan, meliputi: 1. Pusat Kegiatan Wilayah di Kawasan Perkotaan Kebumen; 2. Pusat Kegiatan Lingkungan di Kawasan Perkotaan Gombong, Karanganyar dan Prembun; 3. Pusat Kegiatan Kecamatan di setiap ibukota kecamatan; serta 4. Pusat Pelayanan Lingkungan di 19 desa. Adapun rencana sistem jaringan prasarana, meliputi: 1. rencana sistem jaringan transportasi; 2. rencana sistem jaringan energi; 3. rencana sistem jaringan telekomunikasi; 4. rencana sistem jaringan sumberdaya air; dan 5. rencana sistem jaringan prasarana lainnya. Rencana pola ruang wilayah Kabupaten Kebumen terdiri dari rencana Kawasan peruntukan lindung dan rencana kawasan peruntukan budidaya. Rencana pengembangan kawasan lindung meliputi: 1. kawasan yang memberikan perlindungan terhadap kawasan bawahannya; 2. kawasan perlindungan setempat; 3. kawasan konservasi; 4. kawasan lindung geologi; 5. kawasan rawan bencana; 6. kawasan cagar budaya; dan kawasan ekosistem mangrove. Adapun rencana kawasan peruntukan budidaya meliputi: 1. kawasan hutan produksi; 2. kawasan hutan rakyat; 3. kawasan pertanian; 4. kawasan perikanan; 5. kawasan pertambangan dan energi; 6. kawasan peruntukan industri; 7. kawasan pariwisata; 8. kawasan permukiman; dan 9. kawasan pertahanan dan keamanan. b. Geopark Nasional Karangsambung-Karangbolong Pada tahun 2018, Geopark Karangsambung-Karangbolong telah ditetapkan menjadi Geopark Nasional berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kebumen Nomor 070/179 Tahun 2018 tanggal 3 April 2018 tentang Delineasi Kawasan Geopark di Kabupaten Kebumen yang selanjutnya diperkuat dengan Berita Acara Hasil Penilaian Kenaikan Status Geopark Nasional 2018 tanggal 29 November 2018. Penetapan Kawasan Geopark bertujuan untuk mewujudkan pelestarian warisan geologi (geo-heritage), keanekaragaman hayati (bio-diversity) dan keragaman Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 6
budaya (cultural diversity) yang dilakukan bersama-sama antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, dan Pemangku Kepentingan melalui tiga pilar melalui konservasi, edukasi dan pembangunan perekonomian bagi masyarakat secara berkelanjutan. c. Pengembangan Kawasan Industri Kawasan Industri Kebumen (KIK) termasuk program prioritas nasional dalam Peraturan Presiden Nomor 79 Tahun 2019 Tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi Kawasan Kendal - Semarang - Salatiga - Demak - Grobogan, Kawasan Purworejo - Wonosobo - Magelang - Temanggung dan Kawasan Brebes - Tegal - Pemalang. KIK diproyeksikan sebagai pendukung Kawasan Super Prioritas Nasional Kawasan Industri Brebes, dengan visi: Kawasan Industri Kabupaten Kebumen sebagai Kawasan Industri Berbasis Eco-Industrial Park yang Didukung Unit Bisnis Strategis, Berkesinambungan dan Berwawasan Lingkungan. Lahan awal untuk pengembangan Kawasan Industri Kebumen berupa tanah yang telah dimiliki Pemkab seluas 105 hektar, dengan tutupan lahan pertanian lahan kering (tegalan) yang kurang produktif. Lahan berada dekat laut, sehingga memerlukan rencana mitigasi bencana, jalur evakuasi bencana, alat early warning system, tempat evakuasi bencana dan daerah penyangga hijau. Hal ini didukung oleh Perda RTRW Provinsi Jawa Tengah Nomor 16 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029. KIK direncanakan didalam Kawasan Peruntukan Industri di Kabupaten Kebumen yang terdapat di Kecamatan Petanahan dan Klirong 1.1.7. Wilayah Rawan Bencana Kondisi geologis, topografis, klimatologis, hidrologis dan letak geografis Kabupaten Kebumen menyebabkan terdapat kawasan-kawasan yang berpotensi mengalami peristiwa yang mengancam atau mengganggu kehidupan masyarakat dan berakibat timbulnya korban jiwa manusia, kerusakan lingkungan, kerugian harta benda, dan dampak psikologis. Persebaran Rawan Bencana Kabupaten Kebumen antara lain: Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 7
Alian, Sadang, Karanggayam, Sempor, dan Buluspesantren, Klirong, Petanahan, Puring, dan Gombong. No 2 Rawan Banjir Sebagian wilayah Kecamatan Ayah, Gombong, Karanganyar, Puring, Kuwarasan, Buayan, Adimulyo, Sruweng, Petanahan, Klirong, Kebumen, Buluspesantren, Kutowinangun, Ambal, Mirit, Prembun, Bonorowo, Poncowarno, dan Padureso Lokasi Rawan Bencana Rowokele. 3 Rawan Tsunami 6 Rawan Tanah Longsor Sebagian wilayah Kecamatan Ayah, Rowokele, Sempor, Gombong, Karanganyar, Buayan, Sruweng, Karanggayam, Pejagoan, Alian, Karangsambung, Sadang, Padureso dan Poncowarno. 1 Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 8 Ayah. Kutowinangun, Buluspesantren, Petanahan, Sebagian wilayah Kecamatan Mirit, Ambal, Sebagian wilayah Kecamatan Karangsambung, Rawan Gempa 4 Rawan Kekeringan Sebagian wilayah Kecamatan Padureso, Poncowarno, Alian, Pejagoan dan Karanggayam Adimulyo, Pejagoan dan sebagian kecil Kecamatan Tabel 1. Persebaran Rawan Bencana Kabupaten Kebumen Rawan Angin Ribut 5 Sebagian wilayah Kecamatan Ambal, Kebumen,
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 9 Gambar 3. Peta Kawasan Bencana Kabupaten Kebumen Sedangkan pada tahun 2020 terjadi bencana non alam pandemi covid-19. Hingga 31 Desember 2020, kasus terkonfirmasi Covid-19 di Kabupaten Kebumen tercatat 4.247 orang. Dari sejumlah kasus terkonfirmasi tersebut, dirawat 200, dirujuk 8, isolasi 427, meninggal dunia 141 dan sembuh 3463. Upaya-upaya yang telah dilaksanakan Satuan Tugas penanganan Covid-19 Kabupaten Kebumen diantaranya: a. Melanjutkan penerapan kebijakan dan tata laksana penanganan Covid-19 Kabupaten Kebumen hingga ke tingkat kecamatan dan desa. b. Berbagai pendekatan sosialisasi ke masyarakat termasuk melibatkan tokoh masyarakat, tokoh agama, TNI dan Polri. c. Menyusun berbagai kebijakan untuk mengantisipasi dan menangani perkembangan kasus covid-19 di Kabupaten Kebumen. d. Pelaksanaan bantuan masker, penyemprotan disenfektan, tes rapid massal, vaksin massal, pembangunan RS Darurat Kebumen, pembangunan laboratorium uji swab di Labkesda e. Penerimaan dan penyaluran bantuan logistik dan sembako oleh tim satuan tugas dan organisasi kemasyarakatan. f. Dalam rangka meningkatkan kedisiplinan masyarakat dalam hal penerapan protokol pencegahan Covid-19 dilakukan Operasi Yustisi Penegakan Perbup No. 68 tahun 2020 tentang Pencegahan Penularan Covid-19 di Kabupaten Kebumen. Personil terdiri dari unsur Satpol PP, TNI, Polri, Linmas.
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 10 Desa Tangguh Bencana (Destana) merupakan salah satu upaya kesiapsiagaan dan pengurangan risiko bencana, dengan membentuk desa yang memiliki kemampuan mandiri untuk beradaptasi dan menghadapi potensi ancaman bencana, serta memulihkan diri dengan segera dari dampak-dampak bencana yang merugikan. Indikator kunci Desa Tangguh Bencana yaitu penguatan kualitas layanan dasar, penguatan pengelolaan risiko bencana termasuk di dalamnya adaptasi perubahan iklim melalui proses pemberdayaan masyarakat, sistem koordinasi dalam pengelolaan risiko bencana, penguatan sistem kesiapsiagaan untuk mendukung kegiatan tanggap darurat, dan rehabilitasi dan rekonstruksi pasca bencana 1.1.8. Fokus Kesejahteraan Sosial 1.1.8.1. Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Pembangunan daerah tidak hanya bertumpu pada ketersediaan dan penggalian potensi sumberdaya alam, tetapi juga sumberdaya manusia sebagai subjek sekaligus objek dari pembangunan daerah. Kualitas sumberdaya manusia diukur melalui Indeks Pembangunan Manusia (IPM) yang disusun atas tiga komposit utama yaitu kesehatan, pendidikan, dan kelayakan hidup. Pembangunan manusia dinilai berhasil jika penduduknya memiliki umur yang panjang, sehat, memiliki pengetahuan, dan mampu mencukupi standar hidup yang layak. Berdasarkan kinerja IPM Kabupaten Kebumen 2016-2020, pembangunan manusia di Kabupaten Kebumen terus mengalami perbaikan. IPM Kabupaten Kebumen meningkat sebesar 2,4 poin dalam jangka waktu 5 tahun yaitu dari 67,41 pada Tahun 2016 menjadi 69,81 pada Tahun 2020. Capaian IPM yang terus meningkat dari tahun ke tahun merupakan indikasi positif bahwa kualitas manusia dari aspek kesehatan, pendidikan, dan ekonomi semakin membaik. Namun demikian berdasarkan skala internasional dari United Nations Development Program (UNDP), IPM Kabupaten Kebumen masih berada pada level sedang yaitu antara 60 sampai dengan 70. Jika dibandingkan dengan Nilai IPM Provinsi Jawa Tengah dan Nasional pada Tahun 2016-2020 menunjukkan nilai IPM Kebumen masih cukup tertinggal. Jika dibandingkan dengan seluruh kabupaten/kota di Provinsi Jawa Tengah, nilai IPM Kabupaten Kebumen pada Tahun 2020 berada di peringkat ke-25 IPM Kabupaten Kebumen diharapkan terus meningkat yang menunjukkan bahwa masyarakat mampu memenuhi kondisi peluang hidup yang panjang dan sehat, memiliki pengetahuan yang ditunjukkan dengan tingkat pendidikan yang baik, dan memiliki ketrampilan sehingga peluang bekerjanya tinggi untuk mendapatkan penghasilan untuk memiliki daya beli dalam upaya pemenuhan kebutuhan. Secara rinci, komponen pembentuk IPM akan dijelaskan sebagai berikut:
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 11 a. Angka Harapan Hidup (AHH) Angka Harapan Hidup merupakan indikator yang mewakili dimensi umur panjang dan hidup sehat dalam penghitungan IPM. Umur Harapan Hidup merupakan indikator yang mencerminkan derajat kesehatan masyarakat pada suatu wilayah, baik dari sarana prasarana, akses, maupun kualitas kesehatan. Secara tidak langsung, peningkatan Umur Harapan Hidup menunjukkan derajat kesehatan masyarakat yang semakin baik dalam semua aspek kesehatan. Angka Harapan Hidup (AHH) Kabupaten Kebumen pada tahun 2020 adalah 73,40 tahun, rata-rata pertumbuhannya sebesar 0,18% per tahun. Hal ini mengindikasikan jika kualitas hidup masyarakat dari sisi derajat kesehatan semakin baik, meskipun jika dibandingkan dengan Jawa Tengah, AHH Kabupaten Kebumen masih lebih rendah, dimana AHH Jawa Tengah adalah sebesar 74,37 tahun. Sedangkan jika disandingkan dengan nasional, AHH Kabupaten Kebumen lebih tinggi, dimana AHH Nasional hanya sebesar 71,47 tahun. b. Harapan Lama Sekolah (HLS) Angka Harapan Lama Sekolah (HLS) didefinisikan sebagai lamanya sekolah (dalam tahun) yang diharapkan akan dirasakan oleh anak pada umur tertentu di masa mendatang. Cakupan dalam menghitung Harapan Lama Sekolah adalah pendidikan penduduk dari usia 7 tahun ke atas. Harapan Lama Sekolah menggambarkan keberhasilan program-program pendidikan jangka pendek. Harapan Lama Sekolah Kabupaten Kebumen pada tahun 2020 sebesar 13,34 tahun. Kinerja peningkatan HLS di Kabupaten Kebumen mengindikasikan kondisi pembangunan sistem pendidikan ditunjukkan dalam bentuk lamanya pendidikan yang diharapkan dapat dicapai oleh setiap anak di Kabupaten Kebumen selama 13,34 tahun. Angka tersebut lebih tinggi dari HLS di Jawa Tengah maupun nasional. Kinerja HLS tahun 2020 mengalami peningkatan yang cukup baik bila dibandingkan tahun-tahun sebelumnya dimana HLS Kebumen sempat lebih rendah dibanding Nasional. Perkembangan HLS menjadi indikasi positif dalam sektor pendidikan, sebab semakin lama seseorang mengenyam sekolah, artinya semakin tinggi jenjang pendidikan yang dilaluinya dalam meningkatkan kualitas hidupnya. c. Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) Rata-rata Lama Sekolah (RLS)/ Mean Years School (MYS) didefinisikan sebagai jumlah tahun yang digunakan oleh penduduk dalam menjalani pendidikan formal. Ratarata Lama Sekolah dihitung dari penduduk usia 25 tahun ke atas. Rata-rata Lama Sekolah menggambarkan indikator output pembangunan jangka panjang. RLS Kabupaten Kebumen tahun 2020 sebesar 7,54 tahun. Nilai tersebut jika dibandingkan dengan RLS Provinsi Jawa Tengah dan Nasional, masih lebih rendah dimana RLS Provinsi Jawa Tengah dan Nasional mencapai angka masing-masing 7,69 tahun dan 8,48 tahun. Artinya penduduk Kabupaten Kebumen pada tahun
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 12 2020 rata-rata menjalani pendidikan formal setara 7,54 tahun atau hampir menamatkan Kelas VIII (SMP). Rata-rata Lama Sekolah dan Harapan Lama Sekolah dapat memberikan gambaran tentang capaian (stock) dan penambahan (flow) sumberdaya manusia berkualitas di suatu wilayah. Kedua indikator ini dikomposisikan menjadi indeks pendidikan dalam penghitungan IPM. Dari dua komponen pembetuk IPM dari sektor pendidikan menunjukkan tren positif peningkatan kualitas pendidikan di Kabupaten Kebumen. d. Pengeluaran Per Kapita Dimensi standar hidup layak merupakan representasi dari kesejahteraan yang diwakili oleh indikator pengeluaran perkapita yang disesuaikan. Pada aspek standar hidup layak, pengeluaran perkapita Kabupaten Kebumen pada tahun 2020 adalah 8,90 juta rupiah atau turun sebesar Rp 170.000,- dibandingkan dengan tahun 2019. Penurunan tersebut mengikuti penurunan pendapatan yang disebabkan oleh pandemi Covid-19. Jika dibandingkan dengan pengeluaran perkapita Jawa Tengah dan Nasional, angka tersebut masih sangat rendah karena pengeluaran perkapita Jawa Tengah telah mencapai angka 10,93 juta rupiah dan Nasional sebesar 11,01 juta rupiah. IPM di Kabupaten Kebumen tahun 2016-2020 mengalami pertumbuhan rata-rata 0,86%. Pertumbuhan ini menunjukan kinerja yang baik dari Pemerintah Kabupaten Kebumen selama kurun waktu 5 tahun terakhir. Dilihat dari komposit pembentuk IPM yaitu Angka Harapan Hidup (AHH) menunjukkan menunjukkan tren positif dengan peningkatan rata-rata 0,73% per tahun. Angka Harapan Lama Sekolah (HLS) dengan pertumbuhan rata-rata 1,33% per tahun, sedangkan Rata-Rata Lama Sekolah (RLS) mengalami peningkatan rata-rata 1,39% per tahun dan pengeluaran perkapita dengan pertumbuhan rata-rata 0,86% per tahun. Bila dilihat dari 4 (empat) komposit pembentuk IPM selama 5 tahun mengalami tren pertumbuhan positif. Komponen pembentuk IPM yang mengalami penurunan yaitu pengeluaran perkapita, dimana pada tahun 2020 pengeluaran perkapita masyarakat Kebumen mengalami penurunan dari Rp. 9.066.000,- pada tahun 2019 menurun menjadi Rp. 8.901.000,- ditahun 2020. Menurunnya pengeluaran perkapita salah satunya disebabkan adanya pandemi Covid-19. Menurunnya pengeluaran per kapita dipengaruhi menurunnya pendapatan masyarakat akibat pandemi Covid-19 yang berdampak pada aktivitas perekonomian masyarakat cukup signifikan. 1.1.8.2. Kemiskinan Terdapat dua konsep pokok dalam memaknai kemiskinan yaitu kemiskinan makro dan kemiskinan mikro. BPS mendefinisikan kemiskinan sebagai kemiskinan makro yaitu suatu kondisi kehidupan yang dialami seseorang dengan pengeluaran per kapita selama sebulan tidak cukup memenuhi kebutuhan hidup standar minimum yang digambarkan dengan
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 13 garis kemiskinan (GK) yaitu batas minimum pengeluaran per kapita per bulan untuk memenuhi kebutuhan minimum makanan dan non makanan. Data kemiskinan makro yang di susun BPS berdasarkan data Survei Sosial Ekonomi Nasional (susenas). Selain itu juga dipergunakan Survei Paket Komoditi Kebutuhan Dasar (SPKKD) sebagai informasi tambahan yang dipakai untuk memperkirakan proporsi pengeluaran masing masing komoditi makanan dan non makanan. Data kemiskinan makro merupakan data yang diperoleh melalui mekanisme survei (sampel) , bersifat kuantitatif, memberikan gambaran umum dan profil suatu daerah, sebagai bahan pengambilan kebijakan makro dan tidak dapat menampilkan by name by address. Sementara konsep kemiskinan mikro memahami kemiskinan melalui data kemiskinan yang diperoleh melalui mekanisme sensus yang bersifat menyeluruh, bersifat kuantitatif, dapat memberikan informasi detail, dan dapat dipergunakan sebagai intervensi program/kegiatan secara by name by address. Untuk melihat kemiskinan mikro di Kabupaten Kebumen, data yang dipergunakan yaitu dengan menggunakan data DTKS. DTKS adalah Data Terpadu Kesejahteraan Sosial yang meliputi Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (PPKS), Penerima Bantuan dan Pemberdaan Sosial serta Potensi dan Sumber Kesejahteraan Sosial (PSKS). Data DTKS tahun 2020 merupakan data hasil pemutahiran Data Terpadu (BDT) oleh BPS tahun 2015. Data ini membagi kemiskinan dengan pemeringkatan menggunakan model proxy mean test yang hasilnya dikelompokan menjadi desil 1 sampai desil 4 yang merupakan 40% dari penduduk dengan tingkat kesejahteraan rendah yaitu hampir miskin (desil 4), rentan miskin (desil 3), miskin (desil 2) dan sangat miskin (desil 1). Angka kemiskinan di Kabupaten Kebumen selama kurun waktu 2016-2019 sempat mengalami mengalami penurunan dari 19,86% pada Tahun 2016 menjadi 16,82% pada Tahun 2019. Selama kurun waktu 2016-2019 kinerja penurunan persentase penduduk miskin paling tinggi ada pada tahun 2018 yaitu turun sebesar 2,13% jika dibandingkan dengan tahun 2017. Capaian penurunan kemiskinan pada tahun 2018 dan 2019 telah melampaui target kinerja pada dokumen RPJMD Kabupaten Kebumen Tahun 2016-2021. Jika dilihat dari penurunan penduduk miskin selama kurun waktu 2016-2019 jumlah penduduk miskin berkurang sebesar 34.560 jiwa atau berhasil mengurangi rata-rata 11.520 jiwa per tahun. Akan tetapi akibat terjadinya Pandemi Covid-19, angka kemiskinan Kabupaten Kebumen pada Tahun 2020 kembali meningkat menjadi 17,59%. 1.1.8.3. Tingkat Pengangguran Tingkat kesejahteraan masyarakat dipengaruhi oleh tingkat pengangguran sebagai masalah ketenagakerjaan. Masalah ketenagakerjaan merupakan salah satu permasalahan pokok yang dihadapi oleh negara-negara yang sedang berkembang seperti Indonesia. Tingginya angka pengangguran disebabkan oleh kesenjangan jumlah angkatan kerja dengan kesempatan kerja yang ada di daerah. Besarnya jumlah angkatan kerja dan memiliki kecenderungan selalu meningkat tidak diikuti dengan peningkatan kesempatan
kerja atau lapangan kerja baru. Adanya transisi demografi menyebabkan penduduk usia produktif meningkat lebih cepat daripada pertumbuhan penduduk secara keseluruhan. Tingkat Pengangguran Terbuka di Kabupaten Kebumen pada tahun 2020 sebesar 6,07% meningkat jika dibandingkan dengan tahun 2019 sebesar 4,76%. Jika dibandingkan dengan TPT kabupaten/kota di Jawa Tengah, posisi Kabupaten Kebumen berada pada posisi 18 dari 35 kabupaten/kota dan lebih rendah dari TPT Provinsi Jawa Tengah. Pada tahun 2016, karena dilaksanakan sensus ekonomi, maka Survei Angkatan Kerja Nasional (Sakernas) tidak dilakukan untuk level kabupaten/kota. Survei hanya untuk level estimasi provinsi. Bila dilihat dari angka pengangguran 6,07% di tahun 2020, angka tersebut masuk dalam kriteria pengangguran cukup tinggi. Meningkatnya tingkat pengangguran terbuka tahun 2020 salah satunya disebabkan oleh adanya Pandemi Covid-19 yang menyebabkan menurunnya produktivitas ekonomi dikarenakan pembatasan aktivitas ekonomi. Selain itu belum adanya industri manufaktur yang mampu menyerap tenaga kerja menjadi salah satu penyebab tingginya TPT di Kabupaten Kebumen, artinya adanya keterbatasan lapangan kerja yang mampu menyerap jumlah angkatan kerja. Kondisi ketenagakerjaan Kabupaten Kebumen diperparah dengan kondisi sebagian besar masyarakat Kabupaten Kebumen bekerja pada sektor informal. 1.1.9. Fokus Seni, Budaya dan Olahraga Pembangunan seni, budaya dan olahraga merupakan salah satu faktor pendukung upaya pembangunan manusia seutuhnya. Oleh karena itu, indikator tersebut menjadi penting dalam upaya mewujudkan kesejahteraan sosial masyarakat. Kepedulian pemerintah dan masyarakat terhadap pelestarian benda cagar budaya, pengembangan dan pelestarian kesenian serta olahraga sangat dibutukan untuk mewujudkan kesejahteraan masyarakat yang utuh. Kebudayaan merupakan penanda jatidiri yang menjadi kekhasan dan karakter suatu daerah. Kekayaan budaya seharusnya dikelola dengan baik agar menjadi penggerak dan modal pembangunan manusia. Benda cagar budaya juga merupakan aset Kebumen yang harus dilestarikan, usaha pemerintah untuk melestarikan benda cagar budaya mengalami beberapa hambatan, kepemilikan cagar budaya oleh masyarakat dan keterbatasan anggaran menjadi permasalahan dalam pelestarian cagar budaya sehingga tahun 2017 dan 2018 cagar budaya yang dilestarikan mengalami penurunan. Tahun 2016 jumlah cagar budaya yang dilestarikan berjumlah 129 buah dan tahun 2020 berjumlah 130. Ini berarti ada penambahan cagar budaya yang dilestarikan yang ada di Kebumen. Bila dilihat dari tahun 2019 dan 2020 terjadi penurunan pelestarian cagar budaya sebanyak 5 buah, hal ini disebabkan keterbatasan anggaran karena adanya pandemi covid-19. Pengembangan seni dan budaya di Kabupaten Kebumen dilakukan dengan pelestarian kesenian sesuai dengan budaya lokal yang masih eksis di masyarakat seperti wayang kulit, jamjaneng, kuda lumping dan kesenian lainnya. Pemerintah daerah melakukan fasilitasi Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 14
2019 65.152 2018 64.021 64.869 No 63.472 64.369 63.275 63.779 Puring 62.753 64.079 62.233 2017 terhadap grup kesenian dengan pemberian bantuan perlengkapan, maupun fasilitasi pada even-even seni budaya dalam daerah maupun di tingkat nasional. Tahun 2016 Sampai tahun 2020 jumlah grup kesenian selalu meningkat, pada tahun 2020 jumlah grup kesenian yang aktif sebanyak 442 grup. Kegiatan festival di tahun 2020 tidak dapat dilakukan karena kebijakan pembatasan sosial pencegahan Covid-19. Pembangunan kepemudaan dan olahraga menjadi hal yang penting dilakukan dalam peningkatan kualitas sumberdaya manusia. Pembinaan kepemudaan melalui pemberdayaan organisasi kepemudaan, pengembangan prestasi kepemudaan, pelatihan kewirausahaan kepada pemuda dan kegiatan lain yang dapat mendorong partisipasi pemuda dalam pembangunan daerah. Salah satu upaya yang dilakukan dalam pengembangan prestasi olahraga dilakukan dengan pembinaan klub olahraga yang ada pada tahun 2016-2018 terdapat 86 klub olahraga, dan meningkat signifikan pada tahun 2019 dan 2020 menjadi 255. Peningkatan kesadaran masyarakat akan gaya hidup sehat mendorong tumbuhnya klub-klub olahraga baru di Kabupaten Kebumen. Keberadaan klub ini dapat menjadi cikal bakal tumbuhnya prestasi olahraga secara lokal maupun nasional 1.1.10. Aspek Demografi 1.1.10.1. Kependudukan Persebaran penduduk antar kecamatan tidak merata. Kecamatan Kebumen memiliki jumlah penduduk tertinggi sebesar 134.132 jiwa pada tahun 2020. Kebumen sebagai pusat pemerintahan, pusat ekonomi dan wilayah perkotaan menjadi daya tarik tersendiri bagi masyarakat untuk tinggal di Kecamatan Kebumen. Konsentrasi penduduk yang tinggi juga terlihat di wilayah penyangga yaitu Pejagoan, Alian, dan Buluspesantren. Kemudian, pada daerah terluar Kabupaten Kebumen seperti Kecamatan Ayah dan Karanggayam. Tabel 2. Jumlah Penduduk Per Kecamatan Tahun 2016 - 2020 62.592 3 Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 15 1 64.448 2020 7 Kecamatan 2 Buayan 63.235 64.010 65.506 66.212 67.377 Klirong 64.620 64.967 Ambal 6 Buluspesantren 57.361 57.659 58.971 59.444 60.356 66.015 65.016 Ayah 63.158 62.571 4 Petanahan 59.954 59.485 60.352 60.644 61.322 62.787 2016 5 62.763
1.399.976 16.768 1.364.905 No 62.269 21.838 24 Karanggayam 59.375 60.246 59.402 60.072 60.901 22.684 63.030 50.268 132.118 22.909 22.051 14 Poncowarno 18.409 18.424 18.428 18.668 18.991 67.356 Pertumbuhan penduduk yang terjadi di Kabupaten Kebumen merupakan konsekuensi dari tingkat kelahiran dan kematian yang terjadi di masyarakat. Selain itu juga dipengaruhi oleh faktor perpindahan penduduk yang datang (migrasi masuk) maupun perpindahan penduduk ke luar daerah (migrasi keluar). Pertumbuhan penduduk Kabupaten Kebumen selama tahun 2016-2020 berfluktuasi. Jumlah penduduk Kabupaten Kebumen pada Tahun 2020 tercatat sebanyak 1.399.976 jiwa sedangkan jumlah rumah tangga sebanyak 412.294 rumah tangga, sehingga rata-rata jumlah jiwa per rumah tangga sebesar 3 jiwa dan kepadatan penduduk Kabupaten Kebumen sebesar 1.082 jiwa/km². Wilayah dengan kondisi penduduk yang paling padat ditempati Kecamatan Kebumen dengan jumlah 16.969 Kebumen 26 Karangsambung 47.483 47.862 47.159 47.630 48.761 13 22.249 17.026 17 2017 10 Prembun 28.876 28.961 29.210 29.368 29.530 38.365 11 62.012 8 Mirit 51.322 52.506 53.455 54.236 54.599 23 Sadang 38.392 131.277 61.529 67.897 134.132 62.975 Padureso Sempor 21 37.844 70.433 2020 50.330 Sruweng 18 Adimulyo 37.748 37.636 38.036 38.277 38.503 132.556 1.388.490 1.375.221 Kecamatan 22 Gombong 50.993 50.881 51.071 51.332 50.676 69.928 22.667 1.358.448 134.083 16.202 Alian 69.755 70.498 19 51.700 22.016 66.945 16 Pejagoan 54.416 54.584 54.696 55.318 56.001 16.449 38.202 Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 16 Kuwarasan 22.217 25 67.863 Bonorowo Total 51.154 20 Rowokele 51.232 51.677 51.890 52.297 52.669 23.411 Karanganyar 2016 52.197 15 12 Kutowinangun 48.351 48.240 48.598 48.972 49.511 2019 68.652 22.190 37.900 71.428 2018 9
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 17 penduduk tahun 2020 sebesar 134.132 jiwa, dengan pertumbuhan penduduk 0,27% pertahun. Jumlah penduduk yang paling sedikit ada di Kecamatan Padureso dengan jumlah penduduk 17.026 jiwa dengan pertumbuhan penduduk 0,33%. Penduduk merupakan subjek sekaligus objek dari pembangunan sesuai dengan konsep pembangunan berwawasan kependudukan. Pembangunan disesuaikan dengan potensi dan kondisi kependudukan di suatu daerah. Arah kebijakan pembangunan manusia berorientasi pada penyiapan SDM unggul selaras dengan kebijakan nasional menuju Indonesia Maju. SDM unggul yaitu SDM yang memiliki kompetensi, soft skill, dan berkarakter. Gambar 1 Peta Kepadatan Penduduk Menurut Kecamatan Tahun 2020 1.1.10.2. Ketenagakerjaan Berdasarkan jenis pekerjaan utama, penduduk yang bekerja di Kabupaten Kebumen Tahun 2020 didominasi oleh Buruh/karyawan/pegawai sebanyak 162.234 orang (sebesar 27,25%), diikuti oleh Berusaha dibantu buruh tidak tetap/ buruh tidak dibayar sebanyak 141.473 orang (sebesar 23,76%). Dilihat dari perkembangannya dari tahun ke tahun, jenis pekerjaan yang digeluti penduduk Kabupaten Kebumen cenderung mengalami peningkatan yang cukup fluktuatif.
85.604 217.203 2018 2018 tidak tetap/ buruh tidak 67.596 119.722 119.495 ditamatkan 133.647 Berusaha dibantu buruh Berusaha dibantu buruh 502.463 306.057 SLTA Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 18 17.589 dibayar dibayar Na Na Na Na Na Na Na 587.170 24.142 141.473 31.667 2017 2017 119.946 SD 74.259 124.806 Status Pekerjaan Utama 595.203 110.556 Pekerja Bebas 271.858 99.756 SLTP 633.687 90.306 2020 2020 560.548 125.051 Tabel 3. Penduduk yang Bekerja (Usia 15 Tahun ke atas) 112.773 553.677 553.677 137.286 170.281 87.203 204.914 114.477 20.384 210.643 Pendidikan tertinggi yang Berdasarkan pendidikan tertinggi yang ditamatkan, penduduk Kabupaten Kebumen Tahun 2020 didominasi oleh lulusan SD sebanyak 306.057 orang, diikuti oleh lulusan SMA sebanyak 168.522 orang. Dilihat dari perkembangannya dari tahun ke tahun, struktur pendidikan tertinggi yang ditamatkan penduduk Kabupaten Kebumen cenderung stagnan didominasi lulusan pendidikan dasar Tabel 4 Tabel Jumlah Penduduk Berumur 15 Tahun ke Atas menurut Pendidikan Tertinggi yang Ditamatkan 39.613 Bekerja keluarga tidak 204.232 146.613 44.098 112.181 105.406 46.457 97.337 73.114 440.585 Jumlah Jumlah 510.502 49.262 2016 2016 162.234 Buruh/ Karyawan/ Pegawai 168.522 2019 2019 23.642 116.005 Berusaha sendiri 88.349 900.240 Perguruan Tinggi tidak tetap/ buruh dibayar 140.823
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 19 1.1.11. Pertanian 1.1.11.1. Hortikultura Beberapa sayuran semusim di Kabupaten Kebumen yang produksinya cukup besar diantaranya adalah Kangkung, Cabe, Kacang Panjang, Ketimun, Tomat, dan Terong. Produksi kangkung pada tahun 2020 mencapai 22.005 kwintal. Sentra produksi kangkung ada di Kecamatan Kuwarasan dan Puring. Produksi cabe pada tahun 2020 mencapai 10.355 kwintal. Daerah penghasil cabe yang utama adalah Kecamatan Ambal, Puring dan Rowokele. Produksi kacang panjang pada tahun 2020 adalah sebesar 8.284 kwintal. Sentra produksi kacang panjang tahun 2020 adalah Kecamatan Kuwarasan, Klirong dan Puring. Produksi terong pada tahun 2020 mencapai 13.900 kwintal. Sentra produksi terong berada di Kecamatan Mirit dan Puring. Sedangkan produksi tomat dan bayam pada tahun 2020, masing-masing mencapai 4.715 dan 249 kwintal. Potensi tanaman sayuran tahunan di Kabupaten Kebumen yang cukup besar adalah tanaman melinjo dan petai dengan produksinya masing-masing mencapai 50.501 dan 1.933 kwintal. Sentra produksi melinjo adalah Kecamatan Ambal, Klirong, Puring, Karangsambung, Karanganyar dan Sruweng. Sedangkan untuk tanaman petai tahun produksi paling banyak terdapat di Kecamatan Karangsambung. 1.1.11.2. Perkebunan Potensi tanaman dan produksi perkebunan rakyat pada tahun 2020 di Kabupaten Kebumen yang ada meliputi kelapa, cengkeh, kopi, kapok, tembakau, pandan, tebu, kapulogo, panili, kakao, jenitri, mete, lada, nilam, dan pala. Dari berbagai jenis tanaman perkebunan yang paling dominan adalah kelapa dan diusahakan di seluruh wilayah kecamatan yang ada di Kabupaten Kebumen. Disamping menghasilkan buah kelapa, perkebunan kelapa juga banyak diambil niranya untuk diolah lebih lanjut menjadi gula kelapa (gula merah). Pada tahun 2020, total produksi kelapa di Kabupaten Kebumen mencapai 171.285.626 butir. 1.1.12. Peternakan Populasi ternak besar yang paling banyak adalah sapi potong 65.844 ekor diikuti kuda 271 ekor, kerbau 244 ekor dan sapi perah 10 ekor. Untuk ternak kecil, populasi yang paling banyak adalah kambing 424.499 ekor, diikuti domba 137.721 ekor, kelinci 17.702 ekor dan babi 405 ekor. Sedangkan populasi unggas, tiga jenis yang paling banyak adalah ayam ras pedaging yang mencapai 2.167.722 ekor, ayam kampung 3.927.539 ekor dan itik 191.069 ekor. 1.1.13. Perikanan Luas area budidaya ikan di kolam pada 2018 sebesar 43,95 hektar dengan nilai produksi sebesar 22.645.390.328 rupiah. Sedangkan produksi perikanan tangkap di laut sebesar 18.883.477,1 kg dan perikanan tangkap di sungai 311.272,13 kg.
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 20 1.1.14. Industri Jumlah perusahaan industri di Kabupaten Kebumen tahun 2020 sebanyak 56.402 unit. Berdasarkan klasifikasinya industri paling banyak adalah Industri Makanan dan Minuman sebanyak 35.716 unit dengan menyerap tenaga kerja sebanyak 72.636 orang. Diposisi kedua ada Industri Kayu, Barang dari Kayu dan Gabus dan Barang Anyaman dari Bambu, Rotan dan Sejenisnya 8.858 unit dengan menyerap 17.093 orang selanjutnya Industri Pengolahan Lainnya, Jasa Reparasi dan Pemasangan Mesin dan Peralatan sebanyak 6.813 unit dengan menyerap tenaga kerja sebanyak 11.354 orang. 1.1.15. Angkutan Data panjang jalan di Kabupaten Kebumen yang Status Jalan Kabupaten yaitu 960,35 km. Jalan kabupaten pada tahun 2020 sebagian besar dalam kondisi baik yaitu sepanjang 523,35 km, 160,11 km kondisi sedang, 114,43 km kondisi rusak dan 162,64 km rusak berat. Jika dilihat dari jenis permukaan jalan Kabupaten 695,18 km merupakan jalan yang sudah diaspal, 90.88 km diperkeras beton sedangkan sisanya merupakan jalan yang kerikil, tanah dan lainnya. Jumlah kendaraan bermotor jenis bus yang ada di Kabupaten Kebumen pada tahun 2020 tercatat sebanyak 1.380 buah, truk sebanyak 5.225 buah sedangkan kendaraan bermotor penumpang non bus dan sepeda motor tidak tersedia datanya. 1.1.16. Pasar Jumlah Pasar di Kabupaten Kebumen pada tahun 2021 adalah 40 unit dengan luas sebesar 280.643 meter persegi dengan jumlah Kios dan Los Pasar sebesar 2.341 unit dan 12.382 unit. 1.2. Potensi Unggulan Daerah 1.2.1. Geopark Karangsambung-Karangbolong Pada tahun 2018, Geopark Karangsambung-Karangbolong telah ditetapkan menjadi Geopark Nasional berdasarkan Surat Keputusan Bupati Kebumen Nomor 070/179 Tahun 2018 tanggal 3 April 2018 tentang Delineasi Kawasan Geopark di Kabupaten Kebumen yang selanjutnya diperkuat dengan Berita Acara Hasil Penilaian Kenaikan Status Geopark Nasional 2018 tanggal 29 November 2018. Penetapan Kawasan Geopark bertujuan untuk mewujudkan pelestarian warisan geologi (geo-heritage), keanekaragaman hayati (bio-diversity) dan keragaman budaya (cultural diversity) yang dilakukan bersama-sama antara Pemerintah Pusat, Pemerintah Daerah, dan Pemangku Kepentingan melalui tiga pilar melalui konservasi, edukasi dan pembangunan perekonomian bagi masyarakat secara berkelanjutan. Dengan ditetapkan menjadi Geopark Nasional, maka keberadaan kekayaan geologi yang didukung keragaman hayati dan budaya di Kebumen diakui di taraf
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 21 nasional. Hal ini juga sebagai wujud komitmen Kabupaten Kebumen untuk mengembangkan kawasan ini menjadi kawasan konservasi, edukasi dan pemberdayaan ekonomi lokal. Penetapan ini sangat strategis, sebagai lokomotif perekonomian Kabupaten Kebumen yang berbasiskan potensi lokal. Untuk itu perlu dukungan kebijakan anggaran untuk fokus pada pengembangan kawasan Geopark dari berbagai aspek. Di wilayah utara, Kabupaten Kebumen memiliki kawasan yang telah menjadi rujukan bagi para geolog yaitu Kawasan Cagar Alam Geologi Karangsambung. Sementara di wilayah selatan, Kabupaten Kebumen memiliki kawasan karst Gombong selatan dengan topografi pegunungan yang berbatasan langsung dengan Samudera Hindia. Keindahan alam yang ada di kawasan karst ini sudah tidak perlu diragukan lagi, sehingga kawasan ini lekat dengan wisata alam goa, bukit, dan pantai. Kawasan Cagar Alam Geologi Karangsambung memiliki 30 lokasi bentukan geologi (geodiversity) yang terdiri dari 28 situs batuan dan 2 situs mata air panas. Kawasan ini merupakan laboratorium alam dan monumen geologi karena menghadirkan variasi struktur dan jenis batuan di kawasan yang relatif tidak luas. Nilai ilmiahnya bertambah penting setelah lahir teori tektonik lempeng, karena menurut para ahli geologi daerah ini pernah menjadi batas lempeng konvergen berupa jalur subduksi pada Jaman Kapur yang berlanjut hingga Pegunungan Meratus, Kalimantan. Batuan-batuan hasil tumbukan tersebut kini terangkat ke permukaan dan dapat diamati dalam kondisi yang relatif segar. Oleh karena penting untuk terus melindungi batuan-batuan langka yang terdapat di Karangsambung dari kerusakan akibat aktivitas penambangan. Sementara itu, Kawasan Bentang Alam Karst Gombong merupakan sebuah rangkaian pegunungan atau perbukitan karst yang berada di barat daya Kebumen yang mencakup tiga kecamatan yaitu Kecamatan Ayah, Buayan, dan Rowokele. Kawasan ini memiliki luas 4.894 hektar dengan panjang perbukitan kapur 8 km dan lebar 3 km serta memiliki 182 gua, 2 telaga karst, sungai bawah tanah, ponor, air terjun, dan mata air. Salah satu tujuan pokok membangun dan mengembangkan geopark adalah untuk menstimulasi kegiatan ekonomi dalam tataran pembangunan berkelanjutan. Hal tersebut akan memberikan dampak langsung kepada daerah dalam bentuk peningkatan mutu kehidupan manusia dan lingkungan di wilayah tersebut. Konsep geopark mengupayakan suatu perubahan dalam pola pikir masyarakat dalam pengelolaan lingkungan dari eksploitasi menjadi konservasi dengan diambil manfaatnya. Dengan terwujudnya Geopark Nasional di Kabupaten Kebumen, maka peluang untuk menciptakan sebuah gerbong penarik perekonomian wilayah menjadi sangat terbuka
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 22 Gambar 4. Peta Delineasi Kawasan Geopark Karangsambung-Karangbolong Pada tanggal 20 November 2018 Kabupaten Kebumen mendapatkan sertifikat Geopark Karangsambung - Karangbolong tingkat Nasional dan ditargetkan 2 tahun menjadi Geopark international. Keunikan Cagar Geologi Karangsambung, Kebumen, Jawa Tengah telah dikenal luas hingga mancanegara. Wilayah ini adalah singkapan dasar samudera, yang diyakini sebagai yang tertua dan terlengkap di Asia. Menjelajahi kawasan Karangsambung artinya menjelajah lantai samudera pembentuk pulau Jawa. 1.2.2. Kawasan Industri Kabupaten Kebumen Kawasan Industri Kebumen (KIK) termasuk program prioritas nasional dalam Peraturan Presiden Nomor 79 Tahun 2019 Tentang Percepatan Pembangunan Ekonomi Kawasan Kendal - Semarang - Salatiga - Demak - Grobogan, Kawasan Purworejo - Wonosobo - Magelang - Temanggung dan Kawasan Brebes - Tegal - Pemalang. KIK diproyeksikan sebagai pendukung Kawasan Super Prioritas Nasional Kawasan Industri Brebes, dengan visi: Kawasan Industri Kabupaten Kebumen sebagai Kawasan Industri Berbasis Eco-Industrial Park yang Didukung Unit Bisnis Strategis, Berkesinambungan dan Berwawasan Lingkungan. Lahan awal untuk pengembangan Kawasan Industri Kebumen berupa tanah yang telah dimiliki Pemkab seluas 105 hektar, dengan tutupan lahan pertanian lahan kering (tegalan) yang kurang produktif. Lahan berada dekat laut, sehingga memerlukan rencana mitigasi bencana, jalur evakuasi bencana, alat early warning system, tempat evakuasi bencana dan daerah penyangga hijau. Hal ini didukung oleh Perda RTRW Provinsi Jawa Tengah Nomor 16 Tahun 2019 tentang Perubahan atas Peraturan Daerah Provinsi
Jawa Tengah Nomor 6 Tahun 2010 tentang Rencana Tata Ruang Wilayah Provinsi Jawa Tengah Tahun 2009-2029. KIK direncanakan didalam Kawasan Peruntukan Industri di Kabupaten Kebumen yang terdapat di Kecamatan Petanahan dan Klirong, dengan pertimbangan: a. Terletak di Jalur Jalan Lintas Selatan Jawa (jalur prioritas dengan fasilitas lengkap), sehingga memudahkan akses dan mobilitas barang dan jasa; dan b. Tidak jauh dari pusat Kota Kebumen (15-20 km). Diharapkan kawasan peruntukan industri ini mampu menarik investor sehingga dapat meningkatkan perekonomian masyarakat, serta menampung lebih banyak tenaga kerja di wilayah Kabupaten Kebumen. Dalam rangka mewujudkan Kawasan Industri, Pemkab perlu membangun fasilitas infrastruktur dasar dan sarana penunjang, serta penguatan kelembagaan Badan Pengelola Kawasan Industri melalui BUMD atau KPBU atau skema kerjasama bisnis lainnya. Adanya KIK diharapkan dapat mendukung pertumbuhan Kawasan perdesaan yang ada di sekitarnya. Gambar 5. Peta Kawasan Peruntukan Industri di Kecamatan Petanahan dan Kecamatan Klirong Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 23
Gambar 6. Kawasan Peruntukan Industri di Kecamatan Petanahan dan Kecamatan Klirong 1.2.3. Potensi Pengembangan Wilayah Rencana pengembangan wilayah Kabupaten Kebumen termuat pada Perda Nomor 23 Tahun 2012 tentang RTRW Kabupaten Kebumen Tahun 2011-2031. Kabupaten Kebumen tengah dalam proses revisi RTRW dalam rangka mewadahi perkembangan yang ada. Proses revisi RTRW Kabupaten Kebumen saat ini telah mendapatkan Validasi KLHS RTRW dari Gubernur Jawa Tengah dan Berita Acara Pembahasan Revisi RTRW Kabupaten Kebumen oleh TKPRD Provinsi Jawa Tengah, serta telah memiliki Rekomendasi dari Badan Informasi dan Geospasial Republik Indonesia. Selanjutnya berdasarkan Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 tentang Cipta Kerja dan Peraturan Pemerintah Nomor 21 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan Penataan Ruang, maka tahap berikutnya yaitu akan mengajukan permohonan substansi ke Kementerian Agraria dan Tata Ruang. Data peta dan luasan wilayah yang ada Perda 23/2012 adalah data tahun 2009 yang sudah tidak relevan dengan dinamika perkembangan wilayah dan pembangunan Kabupaten Kebumen. Data peta dan luasan wilayah yang ada di Dokumen Revisi RTRW berasal dari situs satu peta Badan Informasi Geospasial yang diolah Bappeda Tahun 2019, serta telah mendapatkan Surat Rekomendasi Kepala BIG Nomor RTRW- 70/BIG/IGT/PTRA/11/2019, tanggal 28 November 2019 tentang Penyusunan Peta RTRW Kabupaten Kebumen Kebumen Provinsi Jawa Tengah Tahun 2011-2031. Layout/album peta memenuhi kesesuaian dan kelengkapan peta RTRW Kabupaten Kebumen dengan kaidah kartografis sesuai dengan peraturan yang berlaku yaitu PP No 8 tahun 2013 tentang Ketelitian Peta Rencana Tata Ruang dan Permen ATR/BPN No 1 Tahun 2018 tentang Pedoman Penyusunan RTRW Provinsi, Kabupaten dan Kota. Rencana struktur ruang wilayah kabupaten, terdiri dari rencana sistem perkotaan dan rencana sistem jaringan prasarana. Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 24
Rencana sistem perkotaan, meliputi Pusat Kegiatan Wilayah di Kawasan Perkotaan Kebumen; Pusat Kegiatan Lingkungan di Kawasan Perkotaan Gombong, Karanganyar dan Prembun; Pusat Kegiatan Kecamatan di setiap ibukota kecamatan; serta Pusat Pelayanan Lingkungan di 19 desa. Adapun rencana sistem jaringan prasarana, meliputi: a. rencana sistem jaringan transportasi; b. rencana sistem jaringan energi; c. rencana sistem jaringan telekomunikasi; d. rencana sistem jaringan sumberdaya air; dan e. rencana sistem jaringan prasarana lainnya. Struktur ruang Kabupaten Kebumen terdiri dari rencana sistem perkotaan yang membentang di tengah dari Prembun sampai dengan Gombong; serta rencana sistem jaringan prasarana seperti jaringan jalan, prasarana sumber daya air, prasarana utilitas umum lainnya. Ringkasan rencana struktur ruang sebagaimana sebagaimana tabel berikut. Kesesuaian Tata Ruang dalam Pemanfaatan Ruang kaitannya dengan Perda RTRW dilakukan berdasarkan hasil perhitungan GIS terhadap simpangan penggunaan lahan di Kabupaten Kebumen, dengan mengoverlay kan peta citra tahun 2015 dengan peta rencana pola ruang RTRW Kabuapten Kebumen. Berdasarkan Dokumen Peninjauan Kembali Rencana Tata Ruang Wilayah (RTRW) Kabupaten Kebumen yang disusun pada tahun 2018 untuk Perda No.23 tahun 2012 tentang RTRW Kabupaten Kebumen tahun 2011-2031, didapatkan angka perhitungan ketidaksesuaian pemanfaatan ruang sebesar 9,05% sehingga persentase kesesuaian penataan ruang adalah sebesar 90,95%. Perhitungan kajian evaluasi terhadap kesesuaian pemanfaatan ruang di lapangan dilakukan dengan membandingkan antara pemanfaatan lahan tertentu pada masingmasing kecamatan dengan pemanfaatan lahan tersebut di dalam RTRW Kabupaten Kebumen, baik untuk kawasan budidaya maupun kawasan lindung. Rencana pola ruang wilayah Kabupaten Kebumen terdiri dari rencana Kawasan peruntukan lindung dan rencana kawasan peruntukan budidaya. Rencana pengembangan kawasan lindung meliputi kawasan yang memberikan perlindungan terhadap kawasan bawahannya; kawasan perlindungan setempat; kawasan konservasi; kawasan lindung geologi; kawasan rawan bencana; kawasan cagar budaya; dan kawasan ekosistem mangrove. Adapun rencana kawasan peruntukan budidaya meliputi: a. kawasan hutan produksi; b. kawasan hutan rakyat; c. kawasan pertanian; d. kawasan perikanan; e. kawasan pertambangan dan energi; Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 25
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 26 f. kawasan peruntukan industri; g. kawasan pariwisata; h. kawasan permukiman; dan i. kawasan pertahanan dan keamanan. Kawasan Strategis adalah bagian wilayah Kabupaten yang penataan ruangnya diprioritaskan karena mempunyai pengaruh sangat penting terhadap kepentingan ekonomi, sosial, budaya, dan/atau kelestarian lingkungan. Kawasan strategis di wilayah kabupaten meliputi: Kawasan Strategis Nasional; Kawasan Strategis Provinsi; dan Kawasan Strategis Kabupaten. Kawasan Strategis Nasional di wilayah kabupaten meliputi: Kawasan Strategis Nasional dari sudut kepentingan pertahanan keamanan; Kawasan Strategis Nasional dari sudut kepentingan fungsi dan daya dukung lingkungan hidup; dan Kawasan Strategis Nasional dari sudut kepentingan pertumbuhan ekonomi. Kawasan Strategis Provinsi meliputi: Kawasan Perkotaan Gombong-Karanganyar-Kebumen dari sudut kepentingan pertumbuhan ekonomi; Kawasan Bentang Alam Karst dari sudut kepentingan fungsi dan daya dukung lingkungan hidup; dan Kawasan Cagar Alam Geologi Karangsambung dari sudut kepentingan pendayagunaan sumberdaya alam dan/atau teknologi tinggi. Kawasan Strategis Kabupaten meliputi: Kawasan strategis dari sudut kepentingan pertumbuhan ekonomi; Kawasan strategis dari sudut kepentingan sosial dan budaya; Kawasan strategis dari sudut kepentingan fungsi dan daya dukung lingkungan hidup; dan Kawasan strategis dari sudut kepentingan pendayagunaan sumberdaya alam dan/atau teknologi. Kawasan Strategis Kabupaten dari sudut kepentingan pertumbuhan ekonomi, meliputi: a. Kawasan ekonomi cepat tumbuh Prembun - Kutowinangun - Kebumen - Sruweng - Karanganyar - Gombong; yaitu kawasan perkotaan yang menjadi pusat pertumbuhan kawasan lainnya b. Kawasan pesisir Ayah; yaitu kawasan yang memiliki potensi menjadi pusat pertumbuhan ekonomi baru di sektor perikanan dan pariwisata c. Kawasan Petanahan dan Kawasan Peruntukan Industri; yaitu kawasan yang memiliki potensi menjadi pusat pertumbuhan ekonomi baru di sektor perindustrian, perdagangan dan jasa d. Kawasan Strategis Lahan Pangan Berkelanjutan di seluruh kecamatan; yaitu kawasan pertanian yang produktivitas padinya tinggi dan saluran irigasi teknisnya baik e. Kawasan perbatasan Rowokele dan Mirit; yaitu kawasan yang memiliki potensi menjadi pusat pertumbuhan ekonomi baru di sektor pertanian/agrobisnis f. Kawasan industri genteng Pejagoan; yaitu kawasan pusat pertumbuhan ekonomi di sektor industri genteng
g. Kawasan pelestarian sarang burung walet di Kecamatan Ayah dan Buayan: yaitu kawasan pusat pelestarian ekosistem burung lawet Kawasan Strategis Kabupaten dari sudut kepentingan sosial dan budaya, yaitu Kawasan yang memiliki situs warisan peninggalan sosial dan budaya bernilai sejarah tinggi, meliputi: a. Benteng Van Der Wijck di Kelurahan Gombong Kecamatan Gombong; b. Benteng Jepang di Desa Argopeni Kecamatan Ayah; c. Masjid Soko Tunggal di Desa Pekuncen Kecamatan Sempor; dan d. Candi Lingga dan Yoni di Desa Sumberadi Kecamatan Kebumen. Kawasan Strategis Kabupaten dari sudut kepentingan fungsi dan daya dukung lingkungan hidup, yaitu kawasan yang berfungsi untuk melindungi lingkungan hidup dan kawasan lain disekitarnya, meliputi: a. Hutan bakau di sekitar muara Sungai Ijo dan muara Sungai Telomoyo; b. Kawasan hutan lindung di sekitar Waduk Sempor dan Waduk Wadaslintang; Kawasan Strategis Kabupaten dari sudut kepentingan pendayagunaan sumberdaya alam dan teknologi, yaitu kawasan yang ditata kelola dengan teknologi yang berfungsi untuk melayani sumber daya alam (air, tanah dan udara) mendukung perekonomian/pertanian, meliputi: a. Kawasan Waduk Sempor; dan b. Kawasan Waduk Wadaslintang. 1.3. Makro Ekonomi Daerah 1.3.1. Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) Pertumbuhan ekonomi Kebumen tahun 2021 yang ditunjukkan oleh laju pertumbuhan Produk Domestik Regional Bruto (PDRB) atas dasar harga konstan 2010, lebih tinggi dari tahun sebelumnya, yaitu 5,52 persen (2017 = 5,13 persen). Pertumbuhan riil sektoral tahun 2021 mengalami fluktuasi dari tahun sebelumnya. Pertumbuhan tertinggi dicapai oleh sektor komunikasi dan informasi sebesar 17,09 persen, namun peranannya terhadap PDRB hanya sebesar 2,05 persen. Sektor yang mengalami pertumbuhan paling rendah pada tahun 2021 adalah sektor Jasa Keuangan dan Asuransi, yaitu sebesar 2,18 persen. Sektor pertanian, kehutanan dan perikanan masih memberikan sumbangan tertinggi terhadap ekonomi Kebumen yaitu sebesar 22,69 persen, dengan laju pertumbuhan sebesar 3,10 persen. Sektor industri pengolahan yang juga merupakan sektor dominan memberikan sumbangan bagi perekonomian Kebumen sebesar 20,37 persen dengan pertumbuhan riil sebesar 5,59 persen. Dari angka-angka indeks harga implisit PDRB dapat diketahui kenaikan harga dari waktu ke waktu baik secara agregat maupun secara Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 27
sektoral. Laju indeks implisit di Kebumen tahun 2021 sebesar 2,36. Sedangkan secara sektoral, pertumbuhan indeks implisit yang paling cepat atau di atas angka rata-rata indeks implisit Kebumen pada tahun 2021 terjadi pada sektor listrik dan gas 3,71. Sektor lain yang perkembangan indeks implisitnya paling lamban adalah sektor Informasi dan Komunikasi yaitu sebesar 0,28. PDRB menurut komponen pengeluaran, yang terbesar adalah untuk pengeluaran konsumsi rumahtangga. Menurut harga berlaku, tahun 2017 konsumsi rumahtangga mempunyai konstribusi 75,10 persen dari total PDRB Kabupaten Kebumen atau senilai 17.999,88 millyar rupiiah. Jika didasarkan harga konstan tahun 2010 nilainya mencapai 13.111,88 milyar rupiah. Konsumsi pemerintah yang dipakai untuk penyelenggaraan pemerintah pusat dan daerah serta pertahanan dan keamanan, tahun 2016 atas dasar harga berlaku sebesar 2.229,02 milyar rupiah, naik menjadi 2.383,58 milyar rupiah pada tahun 2017. Jika diukur berdasarkan harga konstan 2010, konsumsi pemerintah tahun 2017 naik 2,79 persen. Penggunaan lain yang cukup besar dari Produk Domestik Regional Bruto adalah untuk pembentukan modal tetap bruto (PMTB). Menurut harga berlaku, tahun 2017 mencapai 5.129,15 milyar rupiah, dan sebesar 3.705,64 milyar rupiah atas dasar harga konstan 2010. PMTB atas dasar harga konstan 2010 naik 3,85 persen. 1.3.2. Pembangunan Manusia Konsep pembangunan sumberdaya manusia menurut BPS adalah sebuah proses pembangunan yang bertujuan agar mampu memiliki lebih banyak pilihan, khususnya dalam pendapatan, kesehatan dan pendidikan. Pembangunan sumberdaya manusia sebagai ukuran kinerja pembangunan secara keseluruhan dibentuk melalui pendekatan tiga dimensi dasar. Dimensi tersebut mencakup umur panjang dan sehat, pengetahuan dan kehidupan yang layak. Pada aspek pembangunan sumberdaya manusia sebagai motor utama penggerak pembangunan daerah, kualitas sumberdaya manusia (SDM) menjadi faktor penting dalam keberhasilan pembangunan. Adapun ruang lingkup aspek pembangunan manusia adalah pada bidang kesehatan, pendidikan maupun aspekaspek lainnya yang mendukung dalam pembangunan sumber daya manusia meliputi pembangunan kependudukan, kesetaraan gender, pemberdayaan perempuan, dan perlindungan anak. Pembangunan di berbagai sektor tersebut merupakan rangkaian upaya peningkatan kualitas hidup manusia guna mewujudkan masyarakat yang lebih makmur dan sejahtera. Untuk mencapai kualitas hidup manusia yang baik memerlukan prasyarat pendukung yang mencakup komitmen politik dan kebijakan untuk pelaksanaan, keterlibatan pemerintah dan lintas-sektor, serta kapasitas untuk melaksanakannya. Sebagai prioritas utama dalam pembangunan daerah, Pemerintah dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional 2020-2024 menempatkan peningkatan kualitas manusia Indonesia pada misi pertamanya. Membangun SDM pekerja keras yang dinamis, produktif, terampil, menguasai IPTEK didukung kerjasama industri dan talenta global melalui layanan dasar dan perlindungan sosial, produktivitas, dan pembangunan karakter. Strategi yang dilakukan guna mencapai SDM yang berkualitas dan berdaya saing Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 28
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 29 diantaranya melalui pengendalian penduduk, penguatan perlindungan sosial, peningkatan pelayanan kesehatan, pemerataan layanan pendidikan berkualitas, peningkatan kualitas anak, perempuan dan pemuda, pengentasan kemiskinan, serta peningkatan produktivitas serta daya saing. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) 2021-2026 merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kabupaten Kebumen 2005-2025. Secara umum sasaran pokok pembangunan yang tertuang dalam RPJPD Kabupaten Kebumen 2005-2025 dalam pembangunan sumberdaya manusia, ditandai dengan meningkatnya Indeks Pembangunan Manusia (IPM), Indeks Pemberdayaan Gender (IDG), terkendalinya laju pertumbuhan penduduk, dan terbentuknya karakter budaya (jati diri) masyarakat yang beriman dan bertakwa kepada Tuhan yang Maha Esa. Arah kebijakan pembangunan sumberdaya manusia dalam dokumen RPJPD Kabupaten Kebumen 2020-2025 dalam pencapaian visi daerah akan dicapai melalui pemerataan dan perluasan akses pendidikan, peningkatan mutu, relevansi dan daya saing keluaran pendidikan, penguatan tata kelola, akuntabilitas dan citra publik pendidikan, peningkatan pemerataan pelayanan kesehatan melalui peningkatan aksesibilitas dan jangkauan pelayanan kesehatan, peningkatan kualitas pelayanan kesehatan, peningkatan kemampuan dalam pemberantasan penyakit melalui upaya preventif dan pemberdayaan masyarakat secara partisipatif, dan pengendalian pertumbuhan jumlah penduduk. Sementara itu dalam tahap terakhir RPJPD 2020-2025 fokus pembangunan SDM antara lain: a. Peningkatan kerjasama yang harmonis dari semua pihak dalam manajemen penyelenggaraan pendidikan; b. Peningkatan peran serta masyarakat yang lebih besar dalam penyelenggaraan pendidikan; c. Peningkatan kualitas pendidikan formal dan non formal agar masyarakat memiliki profesionalisme yang memadai; d. Peningkatan kerjasama yang harmonis dalam pembinaan olahraga bagi generasi muda; e. Mempertahankan kemampuan dan kapasitas sumberdaya manusia kesehatan; f. Menjaga keberlangsungan penyediaan informasi kesehatan yang akurat dan dapat diakses oleh masyarakat luas; g. Peningkatan angka harapan hidup dengan meningkatkan kualitas hidup masyarakat; h. Pemantapan kesehatan reproduksi remaja; i. Pelestarian pengembangan kualitas hidup dan peran perempuan dalam pembangunan, pemerintahan dan kemasyarakatan serta perlindungan anak; dan j. Pemantapan sistem perlindungan perempuan dan anak serta pelestarian kerukunan hidup beragama.
Hasil identifikasi permasalahan pembangunan sumber daya manusia berdasarkan data gambaran umum kondisi daerah sekaligus hasil evaluasi RPJMD 2016-2021 adalah dalam rentang waktu lima tahun terakhir IPM Kabupaten Kebumen terus menunjukkan peningkatan, namun angka IPM Kabupaten Kebumen masih berada pada kategori menengah ke bawah. Pada tahun 2020, IPM Kabupaten Kabumen sebesar 69,81 berada di bawah capaian Provinsi Jawa Tengah dan Nasional. Jika dibandingkan dengan IPM kabupaten/kota se-Jawa Tengah, Kabupaten Kebumen menempati urutan ke-11 kabupaten/kota dengan IPM terendah. Dengan demikian, dalam perencanaan pembangunan manusia perlu terus berupaya meningkatkan kualitas hidup manusia sehingga memiliki daya saing yang tinggi, antara lain ditandai dengan meningkatnya Indeks Pembangunan Manusia (IPM). IPM yang berada pada kategori menengah ke bawah ini menunjukkan bahwa pembangunan manusia di Kabupaten Kebumen masih memiliki permasalahan pokok yang mendasar. Permasalahan pembangunan daerah merupakan gap of expectation atau kesenjangan harapan antara kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan yang direncanakan dan antara apa yang ingin dicapai di masa yang akan datang dengan kondisi riil saat perencanaan dibuat. Untuk dapat memetakan permasalahan dalam pembangunan manusia di Kabupaten Kebumen dalam mencapai perluasan pilihan dan kesejahteraan seluruh penduduk, maka analisis ini berfokus pada disparitas pembangunan manusia. Konsep disparitas digunakan untuk memastikan pembangunan manusia di Kabupaten Kebumen membuka kesempatan yang sama untuk semua individu dalam memperluas pilihan-pilihannya, baik laki-laki maupun perempuan. Pembangunan manusia yang merata pada bidang pendidikan, kesehatan, peluang untuk menjadi sejahtera. Dari analisis disparitas, diketahui bahwa masih terdapat permasalahan yang menjadi tantangan bagi pembangunan manusia di Kabupaten Kebumen. Beberapa komponen pembangunan masih belum seperti yang diharapkan terkait pemerataan. Dalam kerangka disparitas, maka diperoleh permasalahan yang masih perlu diselesaikan. Secara umum, permasalahan-permasalahan pembangunan sumber daya manusia yang ditemukan di Kabupaten Kebumen adalah kesejahteraan yang tidak dirasakan oleh semua individu dan terdapat kesenjangan pembangunan manusia antargender 1.3.3. Ekonomi dan Inflasi Pertumbuhan ekonomi merupakan indikasi riil keberhasilan aktivitas ekonomi masyarakat secara keseluruhan. Secara umum selama periode Tahun 2016-2020 pergerakan laju pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kebumen memiliki pola yang sama dengan pertumbuhan ekonomi Provinsi Jawa Tengah maupun Nasional. Pertumbuhan ekonomi Kabupaten Kebumen mengalami tren peningkatan selama periode Tahun 2016- 2019 dari 5,01% pada Tahun 2016 menjadi 5,52% pada Tahun 2019. Namun pandemi Covid-19 yang terjadi pada tahun 2020 menyebabkan pertumbuhan ekonomi mengalami kontraksi sebesar -1,46%. Kondisi perekonomian yang meningkat pada periode 2016- 2019 dan mengalami kontraksi pada 2020 ini juga terjadi di tingkat Provinsi Jawa Tengah Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 30
dan Nasional. Pandemi Covid-19 ke depan akan menjadi tantangan utama sekaligus peluang dalam upaya pemulihan ekonomi lokal, regional maupun nasional. Pendapatan per kapita merupakan pendapatan rata-rata penduduk pada suatu daerah yang menjadi tolok ukur tingkat kemakmuran penduduk dan tingkat pembangunan suatu daerah. Semakin tingginya pendapatan per kapita suatu daerah menunjukkan semakin tingginya penghasilan setiap penduduk sehingga semakin tinggi pula daya beli masyarakat. Pendapatan per kapita diperoleh dari nilai agregat PDRB dibagi jumlah penduduk sehingga capaiannya sangat dipengaruhi oleh dua variabel tersebut. Oleh karena itu, pertumbuhan ekonomi perlu ditingkatkan agar minimal dapat mengimbangi pertumbuhan penduduk sebagai faktor pembagi. Tren pendapatan per kapita Kabupaten Kebumen mengikuti tren pertumbuhan ekonomi yang meningkat pada tahun 2016-2019 dan menurun di tahun 2020 yang disebabkan oleh pandemi Covid-19. Tren pendapatan per kapita tersebut juga terjadi di tingkat Provinsi Jawa Tengah dan nasional. Pendapatan per kapita Kabupaten Kebumen masih cukup jauh di bawah pendapatan per kapita Provinsi Jawa Tengah dan nasional. Pada tahun 2020 pendapatan per kapita Kabupaten Kebumen dengan Provinsi Jawa Tengah lebih rendah sebesar 11,98 juta rupiah atau hanya 45,31% dari pendapatan per kapita Provinsi Jawa Tengah. Sedangkan jika dibandingkan dengan pendapatan per kapita nasional, pendapatan per kapita Kabupaten Kebumen lebih rendah sebesar 25,31 juta rupiah atau hanya 36,36% dari pendapatan per kapita nasional. Pendapatan per kapita Kabupaten Kebumen, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2016-2020 lebih jelasnya dapat dilihat pada gambar berikut: Gambar 7. Pendapatan Per Kapita Kabupaten Kebumen, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2016-2020 (dalam juta rupiah) Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 31
Inflasi adalah pergerakan tingkat harga secara umum yang menunjukkan efisiensi dan efektivitas rantai distribusi, logistik dan transportasi di Kabupaten Kebumen yang diharapkan harga barang dan jasa yang diperoleh oleh konsumen akan sesuai dengan kemampuan daya belinya. Fluktuasinya inflasi Kabupaten Kebumen Tahun 2016-2019 terlihat memiliki tren pergerakan yang sama dengan Provinsi Jawa Tengah dan Nasional. Untuk tahun 2020, BPS tidak menghitung lagi inflasi di setiap kabupaten/kota sehingga inflasi Kabupaten Kebumen Tahun 2020 dihitung menggunakan PDRB deflator Tahun 2020 Tren inflasi Kabupaten Kebumen selama tahun 2016-2020 sama dengan Provinsi Jawa Tengah dan nasional, dengan nilai tertinggi pada tahun 2017 yang diikuti penurunan sampai tahun 2019. Nilai inflasi Kabupaten Kebumen semakin menurun di tahun 2020 menjadi sebesar 1,43 karena penurunan permintaan akibat pandemi Covid-19 yang membatasi aktivitas perekonomian masyarakat. Inflasi Kabupaten Kebumen, Provinsi Jawa Tengah dan Nasional Tahun 2016-2020 secara lebih lengkap disajikan pada gambar berikut: Gambar 8. Inflasi Kabupaten Kebumen, Provinsi Jawa Tengah, dan Nasional Tahun 2016-2020 1.4. Komunikasi dan Informatika 1.4.1. Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) Kinerja urusan komunikasi dan informatika di Kabupaten Kebumen mengalami peningkatan selama 3 tahun terakhir. Hal ini dapat dilihat dari indikator nilai Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) yang mengalami peningkatan dari 2,11 pada tahun 2018 menjadi 3,42 pada tahun 2020. Penilaian SPBE mulai dilakukan pada tahun 2018. Berdasarkan laporan hasil evaluasi SPBE Tahun 2020 Kabupaten Kebumen menempati peringkat ke 6 dari 10 Kabupaten/Kota dengan sistem pemerintahan berbasis elektronik terbaik di Indonesia. Evaluasi SPBE ini merupakan proses penilaian terhadap Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 32
2019 2018 2021 Pada tahun 2020, dari 3 (tiga) domain pembentuk indeks SPBE Kabupaten Kebumen pada tahun 2020, domain tata kelola menjadi domain yang nilainya paling rendah. Keunggulan Kabupaten Kebumen antara lain telah adanya koordinasi secara menyeluruh baik internal instansi maupun lintas instansi pada kebijakan internal tata Kelola dan layanan. Kebijakan internal juga diiringi dengan pengintegrasian layanan naskah dinas, manajemen kepegawaian, perencanaan, penganggaran pengaduan publik dan pelayanan lainnya. Keseluruhan keunggulan saling terkait dan membuat pelaksanaan sistem pemerintahan menjadi efektif dan efisien baik dari anggaran maupun kinerja yang optimal. Kelemahan Kabupaten Kebumen antara lain adanya layanan pada layanan manajemen kinerja, dokumentasi dan informasi hukum yang sudah direncanakan dan dianggarkan namun belum terlaksana. Pada aspek kebijakan internal tata Kelola, masih bersifat mengatur secara internal perlu ditingkatkan untuk mengakomodasi arah kolaborasi dan integrasi serta ditingkatkan. Selain itu pada penggunaan aplikasi umum berbagi pakai pada aspek tata Kelola belum ada integrasi, serta belum memiliki rencana induk SPBE. Berdasarkan penilaian Indeks SPBE di tahun 2021, Kabupaten Kebumen dinilai memiliki keunggulan penerapan SPBE pada penerapan Aspek Layanan Administrasi Pemerintahan Berbasis Elektronik dan Layanan Publik Berbasis Elektronik. Keunggulan ini terlihat dengan adanya pengintegrasian dengan aplikasi umum berbagi pakai pada bidang kepegawaian, perencanaan/penganggaran, kearsipan, pengawasan dan Akuntabilitas Kinerja Organisasi sehingga secara administratif dapat terinventarisasi dan terdokumentasi secara baik. Begitu pula pada penerapan Aspek Layanan Publik Berbasis Elektronik yaitu pada layanan 2017 Tidak Tidak Nilai Sistim 2,11 3,05 2020 2,64 3,42 Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 33 Ada Ada Elektronik (SPBE) Indikator Kinerja pelaksanaan SPBE untuk menghasilkan suatu nilai Indeks SPBE yang menggambarkan tingkat kematangan (maturity level) dari pelaksanaan SPBE di instansi pemerintah. Ada 3 (tiga) unsur penting dalam penerapan SPBE tersebut, yaitu: Penyelenggaraan pemerintahan merupakan unsur tata kelola dari birokrasinya, Kehandalan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) sebagai pengungkit (enabler) dalam pelaksanaannya, dan yang terakhir adalah Kemudahan layanan pemerintah yang diberikan kepada pengguna, sesuai tugas dan fungsinya masing-masing. Di tahun 2021 perolehan nilai Indeks SPBE mengalami penurunan menjadi 3,05. Hal ini dikarenakan di tahun 2021 ada perubahan indikator penilaian dibanding tahun sebelumnya, dan juga masuknya domain Manajemen SPBE sebagai bagian dari indikator penilaian, sehingga jumlah indikator penilaian menjadi bertambah. Capaian nilai SPBE Kabupaten Kebumen tahun 2016-2021 secara detail dapat dilihat pada Tabel berikut: Tabel 5. Capaian nilai SPBE Kabupaten Kebumen 2016 Pemerintahan Berbasis
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 34 Publik Sektor 3 yaitu sektor perizinan yang digunakan oleh Pemerintah Kabupaten Kebumen adalah Aplikasi Cerdas Layanan Perizinan Terpadu untuk Publik. Merupakan aplikasi berbasis web yang terintegrasi dengan Online Single Submission (OSS) untuk perizinan usaha maupun layanan lain yang dilaksanakan di Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu (DPM-PTSP). Seluruh keunggulan tersebut saling terkait, sehingga dapat memberikan gambaran pelaksanaan SPBE di internal Pemerintah Kabupaten Kebumen menjadi efektif dan efisien, baik dari sisi anggaran maupun kinerja menjadi optimal. Namun disisi lain, Pemerintah Kabupaten Kebumen masih terdapat beberapa kelemahan, khususnya pada aspek Perencanaan Strategis SPBE, Penerapan Manajemen SPBE, dan Audit TIK. Dokumen Perencanaan Strategis SPBE sudah tersedia tetapi belum mencakup referensi, sehingga berimbas pada aspek penerapan Manajemen SPBE dan kegiatan Audit infrastuktur dan aplikasi SPBE belum diterapkan di Pemerintah Kabupaten Kebumen. Pada Aspek Perencanaan Strategis SPBE, Penerapan Manajemen SPBE, dan Audit TIK sangat perlu menjadi perhatian Pemkab Kebumen. Diharapkan dapat melakukan inisiatif penerapan Manajemen SPBE sesuai dengan Peraturan yang berlaku, sehingga pada pelaksanaan evaluasi SPBE selanjutnya sudah dapat memenuhi indikator dan kriteria penilaian sesuai target. Nilai Indeks SPBE tahun 2021 ditunjukkan oleh Gambar 9. Gambar 9. Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik Kabupaten Kebumen Tahun 2021
4. 10 Puskesmas terkoneksi FO Kapasitas 370 + 400 (770) Mbps akses 3G 2. 8 Kantor Camat terkoneksi FO Jumlah lokasi wireless 1. 43 OPD terkoneksi Fiber Optic (FO) No Nilai Kondisi masyarakat 4 3 Persentase luas area 5. 5 Puskesmas terkoneksi wireless Komponen minimal 3G 1 dengan jaringan 4G atau Tersedianya jaringan Di setiap OPD/Kantor/kecamatan/ kelurahan Tersedia internasional Akses internet terpusat broadband acces untuk 1.4.2. E-government Kabupaten Kebumen telah menerapkan e-government melalui aplikasi-aplikasi yang diterapkan di perangkat daerah. Penerapan e-government ini diharapkan dapat mendukung efisiensi penyelenggaraan pelayanan publik, mendukung reformasi birokrasi, mendukung upaya pencegahan dan pemberantasan korupsi serta meningkatkan partisipasi publik dalam pembangunan. Penggunaan teknologi informasi dan komunikasi (TIK) dalam penyelenggaraan pemerintahan dapat memperkecil kemungkinan terjadinya praktik KKN karena keberadaan TIK mampu memfasilitasi pemerintah untuk memecahkan berbagai kelemahan birokrasi di dalam menjalankan tugasnya yang menyangkut perencanaan, penganggaran, koordinasi dan pengawasan. Sampai dengan tahun 2020 terdapat 106 aplikasi e-government yang telah diterapkan Organisasi Perangkat Daerah (OPD) di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kebumen. Dari 106 aplikasi tersebut, 94 aplikasi berbasis web dan sisanya 12 aplikasi berbasis desktop. Namun, dari sedemikian banyak aplikasi yang ada tersebut, mayoritas dari masing-masing aplikasi tersebut masih berdiri sendiri dan belum terintegrasi satu dengan lainnya, sehingga OPD masih harus menginput data di masing-masing aplikasi. Gambaran kinerja urusan komunikasi dan informatika Kabupaten Kebumen juga dapat dilihat dari ketersediaan prasarana pendukung teknologi, komunikasi dan informatika. Sampai dengan tahun 2020, prasarana TIK yang tersedia dapat dilihat pada tabel berikut ini: Tabel 6. Kondisi Infrastruktur Digital Kabupaten Kebumen sampai dengan Tahun 2020 (didistribusikan) terdapat hotspot baik untuk internal pemerintah untuk publik Tumenggungan dan Taman Kota hotspot di area publik seperti Pasar 100% area telah tercover jaringan internet maupun publik, di samping itu juga terdapat 2 3. 18 Kantor Camat terkoneksi wireless Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 35 5 Jaringan antar-SKPD
13. 2 Tempat wisata terkoneksi wireless 18. PRAMUKA terkoneksi wireless 9. 4 Pasar terkoneksi FO No 11. 2 SMP terkoneksi FO Nilai Kondisi 20. PKK Terkoneksi FO 19. Rumah Dhuafa terkoneksi FO Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Masa Depan | 36 17. KODIM Kebumen Terkoneksi FO 22. UPTD Metrologi Legal Terkoneksi wireless 6. 6 Kantor Kelurahan terkoneksi dengan FO Komponen 10. 1 Pasar terkoneksi wireless 7. 29 Kantor Desa terkoneksi FO 8. 6 Kantor Desa terkoneksi wireless 23. KPU Terkoneksi FO 15. 1 Rumdin Wakil BUpati terkoneksi FO 21. Bawaslu Terkoneksi FO 14. 1 Pendopo Bupati terkoneksi FO 16. POLRES Kebumen Terkoneksi FO 12. 3 SMP terkoneksi wireless
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 37 2 ANALISIS KESIAPAN KABUPATEN KEBUMEN 2.1. Analisis Kesiapan Nature Kabupaten Kebumen 2.1.1. Sumberdaya Alam Kebumen merupakan salah satu kabupaten di Provinsi Jawa Tengah bagian selatan yang mempunyai dukungan alam dengan potensi cukup tinggi. Keragaman dan kelengkapan topologi wilayah mulai dari kawasan pantai selatan yang mendukung sub sektor perikanan, dataran rendah yang relative subur untuk pertanian serta dataran tinggi, baik berupa perkebunan maupun hutan, memberikan peluang yang sangat besar bagi kemandirian wilayah dalam mencukupi kebutuhan sendiri. Kelebihan-kelebihan tersebut masih ditambah dengan kondisi iklim dan cuaca yang bersahabat. Suhu udara rata-rata di Kabupaten Kebumen tahun 2020 berkisar antara 23,62°C sampai dengan 25,48°C. Untuk kelembaban udara rata-rata berkisar antara 81,23% sampai dengan 86,62%. Pada tahun 2020, curah hujan di Kabupaten Kebumen sebesar 2.817 mm dan hari hujan sebanyak 136 hari. Hal ini menurun jika dibandingkan dengan tahun-tahun sebelumnya. Wilayah dengan luas mencapai 1.281,12 km² atau 1,72 persen dari total luas Indonesia, terbentang sepanjang 263 km dari barat ke timur dan 226 km dari utara ke selatan. Dari luas wilayah tersebut terdiri dari lahan pertanian sebesar 31,09 persen, lahan bukan sawah 68,91 persen. Kabupaten Kebumen merupakan salah satu kabupaten penyangga pangan pokok khususnya padi di Jawa Tengah. Pada tahun 2020, produksi padi sawah adalah 402.562,16 ton dari luas panen 70.933,60 Ha dengan produktivitas 5,72 ton/Ha. Sedangkan produksi padi ladang adalah 20.711,05 ton, dengan luas panen 3.558,60 Ha, dan Produktivitas 5,82 ton/Ha. Potensi tanaman dan produksi perkebunan rakyat pada tahun 2020 di Kabupaten Kebumen yang ada meliputi kelapa, cengkeh, kopi, kapok, tembakau, pandan, tebu, kapulogo, panili, kakao, jenitri, mete, lada, nilam, dan pala. Dari berbagai jenis tanaman perkebunan yang paling dominan adalah kelapa dan diusahakan di seluruh wilayah kecamatan yang ada di Kabupaten Kebumen. Disamping menghasilkan buah kelapa, perkebunan kelapa juga banyak diambil niranya untuk diolah lebih lanjut menjadi gula kelapa (gula merah). Pada tahun 2020, total produksi kelapa di Kabupaten Kebumen mencapai 171.285.626 butir.
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 38 relative subur untuk pertanian No 2 kondisi iklim dan cuaca yang bersahabat Suhu udara rata-rata di Kabupaten Kebumen tahun 2020 berkisar antara 24,7oC sampai dengan 27,8oC. Untuk Kelembaban udara berkisar antara 77% sampai dengan 88%. Nilai Kondisi Sedang dalam mencukupi kebutuhan kelengkapan topologi 3 Buruk 2018 sebesar 3.122 mm3 dan hari mendukung sub sektor Curah Hujan Tinggi Komponen 1 Baik Keragaman dan wilayah sendiri Beberapa sayuran semusim di Kabupaten Kebumen yang produksinya cukup besar diantaranya adalah Kangkung, Cabe, Kacang Panjang, Ketimun, Tomat, dan Terong. Produksi kangkung pada tahun 2020 mencapai 22.005 kwintal. Sentra produksi kangkung ada di Kecamatan Kuwarasan dan Puring. Produksi cabe pada tahun 2020 mencapai 10.355 kwintal. Daerah penghasil cabe yang utama adalah Kecamatan Ambal, Puring dan Rowokele. Produksi kacang panjang pada tahun 2020 adalah sebesar 8.284 kwintal. Sentra produksi kacang panjang tahun 2020 adalah Kecamatan Kuwarasan, Klirong dan Puring. Produksi terong pada tahun 2020 mencapai 13.900 kwintal. Sentra produksi terong berada di Kecamatan Mirit dan Puring. Sedangkan produksi tomat dan bayam pada tahun 2020, masing-masing mencapai 4.715 dan 249 kwintal. Potensi tanaman sayuran tahunan di Kabupaten Kebumen yang cukup besar adalah tanaman melinjo dan petai dengan produksinya masing-masing mencapai 50.501 dan 1.933 kwintal. Sentra produksi melinjo adalah Kecamatan Ambal, Klirong, Puring, Karangsambung, Karanganyar dan Sruweng. Sedangkan untuk tanaman petai tahun produksi paling banyak terdapat di Kecamatan Karangsambung. Lebih jelasnya kesiapan sumberdaya alam kebumen dapat dirangkum kedalam table dibawah ini: Tabel 7. Kesiapan Sumberdaya Alam Kebumen hujan sebanyak 149 hari perkebunan maupun hutan, INTERPRETASI Untuk curah hujan selama tahun memberikan peluang yang sangat besar bagi kemandirian wilayah 4 penyangga pangan pokok khususnya padi di Jawa Tengah Pada tahun 2020, produksi padi adalah 402.562,16 ton untuk padi sawah dari luas panen adalah 70.933,60 hektar dengan produktivitas 5,72 ton/hektar serta dataran tinggi, baik berupa perikanan, dataran rendah yang kawasan pantai selatan yang
Jumlah sapi potong mencapai 65.844 ekor dan sangat mungkin untuk ditingkatkan No Nilai Kondisi Kabupaten Kebumen berbagai tanaman palawija merupakan produsen Sedang Buruk sedangkan padi ladang adalah 20.711,05 ton dari luas panen adalah 3.558,60 hektar dengan produktivitas 5,82 ton/hektar Komponen 6 Produsen sayuran semusim yang cukup besar, terutama kangkng - Produksi kangkung pada tahun 2020 mencapai 22.005 kwintal - Cabai mencapai 10.355 kwintal - kacang Panjang 8.284 kwintal - Produksi terong mencapai 13.900 kwintal - Tomat mencapai 4.715 kwintal - Bayam Mencapai 249 kwintal Ternak Kecil berupa kambing 424.499 ekor dan domba 137.721 ekor. 10 Potensi Perikanan - Luas area budidaya ikan di kolam pada 2018 sebesar 43,95 hektar dengan nilai produksi sebesar 22.645.390.328 rupiah. Sedangkan produksi perikanan tangkap di laut sebesar 18.883.477,1 kg dan perikanan tangkap di sungai 311.272,13 kg 7 Potensi tanaman Baik Baik Kuda 271 ekor, Kerbau 244 ekor, dan sapi perah 10 ekor INTERPRETASI tanaman melinjo dan petai dengan produksinya masing- masing mencapai 50.501 dan 1.933 kwintal 8 Potensi tanaman dan produksi perkebunan rakyat, terutama Kelapa - kelapa di Kabupaten Kebumen mencapai 171.285.626 butir 9 Potensi Peternakan yang cukup besar 5 Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 39 sayuran tahunan di
No Kehutanan Produksi Kayu jati yang mencapai 6.523,88 m3 kayu bulat, kemudian diikuti sonokeling yang mencapai 5.522,86 m3 kayu bulat. 2.1.2. Sumberdaya Mineral Klasifikasi kelompok bahan tambang dalam PP No 27 tahun 1980 tidak berlaku lagi dengan telah diberlakukannya Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2009 tentang Pertambangan Mineral dan Batubara beserta peraturan turunannya. Berdasarkan peraturan yang baru maka kelompok bahan tambang dikelompokkan menjadi 5 komoditas yaitu: mineral radioaktif, mineral logam, mineral bukan logam, batuan dan batubara. Kabupaten Kebumen merupakan daerah yang secara geologis sangat menarik karena keberagaman batuan dengan lingkungan pembentukan dan umur bervariasi. Menurut Asikin dkk (1992a dan 1992b) stratigrafi daerah Kebumen dan sekitarnya meliputi Kompleks Melange Luk Ulo (Ktm), Formasi Karangsambung (Teok), Formasi Totogan (Tomt), Formasi Gabon (Tomg), Formasi Waturanda (Tmw), Formasi Penosogan (Tmp), Formasi Kalipucang (Tmk), Anggota Breksi Formasi Halang (Tmpb), Formasi Halang (Tmph), Formasi Peniron (Tpp), Endapan Pantai (Qac) dan Endapan Aluvial (Qa). Potensi mineral yang ada di kebumen terangkum dalam table di bawah ini: Tabel 8. Analisa Kesiapan Sumberdaya Mineral No Komponen Nilai Kondisi INTERPRETASI Baik Sedang Buruk 1 Pasir Besi Nilai Kondisi Sedang 11 Buruk Potensi Produk Produk utama sub sektor kehutanan adalah kayu (jati, mahoni, akasia, albasi) Komponen Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 40 Baik INTERPRETASI Cadangan terduga 3.773.997.134.991,1 ton dengan kadar Fe total antara 56,7% di bagian timur hingga 21,76% di bagian barat (Ansori dkk, 2010) 2 Bijih besi - terdapat di desa Kalireja dan Selogiri, Kecamatan Karanggayam. Di Kalireja, singkapannya berupa lapisan bijih dengan ketebalan mencapai 50 cm, pada perselingan batu pasir dan
Pasir dan batu Karanganyar, Penambangan paling aktif terdapat di S.Luk Ulo. 4 Wilayah Usaha Pertambangan (WUP) mineral logam WUP Kawasan Pantai Selatan seluas 11.640 ha, Tinggian Karangbolong seluas 5.680 ha dan Kebumen Utara seluas 5.709 ha 5 Wilayah Usaha Pertambangan (WUP) bukan logam tersebar pada 2 lokasi, yaitu WUP Tinggian Karangbolong seluas 1.875 ha dan Kebumen Utara seluas 7.488 ha 6 Wilayah Usaha Pertambangan (WUP) batuan tersebar pada 4 lokasi, yaitu WUP Tinggian Karangbolong seluas 5680 ha, Rowokele seluas 5.587 ha, Karanganyar seluas 7.598 ha dan Kutowinangun utara seluas 14.980 ha No Nilai Kondisi Sedang 3 breksi vulkanik Formasi Waturanda. - Sedangkan di Selogiri berupa bukit dalam Kompleks Melange Luk Ulo, cadangan dan kualitasnya belum diketahui Buruk Komponen Sempor (sirtu); Sungai: Baik DAS Wawar pada Sungai. Pejengkolan hulu dengan luas mencapai 2.138 ha. Telomoyo SUngai Lokidang, INTERPRETASI DAS Luk Ulo pada Sungai. Luk Ulo tersebar pada Daerah Aliran Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 41
2.2. Analisis Kesiapan Structure Kota Kebumen 2.2.1. Kualitas Sumberdaya Manusia Presentase Tingkat Partisipasi Angkatan Kerja (TPAK) tahun 2017 sebesar 66,84% kemudian turun menjadi 65,53% pada tahun 2018, dan kembali naik pada tahun 2019 dan 2020, berturut-turut sebesar 68,48% dan 69,63%. Kenaikan TPAK dari tahun 2019 ke tahun 2020, atau naik sebesar 1,15 poin menunjukkan rasio jumlah angkatan kerja dibandingkan dengan jumlah total penduduk usia kerja (15 tahun ke atas) mengalami kenaikan. Pertumbuhan penduduk Kabupaten Kebumen selama tahun 2016-2020 berfluktuasi. Jumlah penduduk Kabupaten Kebumen pada Tahun 2020 tercatat sebanyak 1.399.976 jiwa sedangkan jumlah rumah tangga sebanyak 412.294 rumah tangga, sehingga rata-rata jumlah jiwa per rumah tangga sebesar 3 jiwa dan kepadatan penduduk Kabupaten Kebumen sebesar 1.082 jiwa/km². Wilayah dengan kondisi penduduk yang paling padat ditempati Kecamatan Kebumen dengan jumlah penduduk tahun 2020 sebesar 134.132 jiwa, dengan pertumbuhan penduduk 0,27% pertahun. Jumlah penduduk yang paling sedikit ada di Kecamatan Padureso dengan jumlah penduduk 17.026 jiwa dengan pertumbuhan penduduk 0,33%. Berdasarkan komposisi penduduk menurut usia, tanpa membedakan jenis kelamin, penduduk Kabupaten Kebumen terdiri atas 7,91 persen balita, 15,12 persen penduduk berusia lanjut dan selebihnya 76,97 persen penduduk berusia antara 5 sampai 59 tahun. Jika dilihat lebih dalam lagi dari tahun 2015 sampai 2017 terlihat bahwa kelompok usia 5 sampai 59 tahun yang memperlihatkan kecenderungan menurun, dari 77,97 persen pada tahun 2014, menjadi 77,68 persen pada tahun 2015, dan pada tahun 2016 menjadi 77,40 persen. Jumlah penduduk kelompok usia produktif (15 hingga 59 tahun) pada tahun 2017 meningkat dibanding tahun sebelumnya, walapun pada tahun 2016 sedikit menurun dibanding tahun 2015. Lebih rinci mengenai perubahan jumlah penduduk kelompok ini adalah, 45,07 persen pada tahun 2015 menurun menjadi 45,02 persen di tahun 2016 dan menurun menjadi 59,31 persen pada tahun 2017. Walaupun jumlah penduduk usia lanjut cenderung meningkat tetapi terdapat banyak komunitas - komunitas yang terbentuk di lingkungan masyarakat Kabupaten Kebumen. Hal ini dapat dijadikan sebagai bukti peran aktif dan kesiapan masyarakat dalam menyongsong kabupaten Kebumen Yang smart. Berikut Analisa kulaitas sumberdaya manusia di Kabupaten Kebumen: Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 42
NO Nilai Kondisi Sedang Buruk Komponen 1. Jumlah komunitas minat bakat /hobi/kreatif di daerah 14 Komunitas 2. Adanya komunitas pengembang / developer perangkat lunak TIK di daerah Forline (Forum UMKM Online) 3 Adanya digital start up di daerah Ada 4 Adanya perguruan tinggi di daerah 8 perguruan tinggi swasta dan satu perguruan tinggi negeri 5 Jumlah penerima beasiswa perguruan tinggi dari pemerintah daerah Belum ada 6 Jumlah angka kriminalitas dalam satu tahun 264 kasus sedangkan yang diselesaikan sebanyak 208 kasus 7 Jumlah tindakan pelanggaran ketertiban umum dalam satu tahun 8 Jumlah Tindakan perusakan fasilitas umum dalam satu tahun 9 Jumlah kegiatan tawuran antara kelompok warga dalam satu tahun. Berdasarkan Analisa terhadap komponen kualitas sumberdaya manusia daerah di kabupaten kebumen dijelaskan bahwa tingkat kapasitas masyarakat dalam menerima, mengembangkan, atau mengimplementasikan konsep Smart City Kebumen dalam interpretasi yang sangat baik. Baik INTERPRETASI Tabel 9. Analisa Kualitas Sumberdaya Manusia Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 43
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 44 Penilaian kualitas sumber daya manusia, tidak lepas dari fasilitas Pendidikan yang ada. Kondisi pendidikan di Kabupaten Kebumen ditinjau dari rasio murid terhadap guru, untuk semua jenjang pendidikan sudah cukup baik. Secara rata-rata seorang guru hanya melayani tidak lebih dari 17 siswa. Sampai saat ini, di Kabupaten Kebumen terdapat 8 perguruan tinggi swasta dan satu perguruan tinggi negeri. Jumlah mahasiswa dari seluruh Perguruan Tinggi tersebut sebanyak 5.741 mahasiswa meningkat 7,97 persen dari tahun sebelumnya. Jumlah dosen tahun akademik 2017/2018 sebanyak 402 orang bertambah 8,94 persen dibanding tahun 2016/2017. Jika ditinjau dari kondusifitas daerah Kabupaten kebumen termasuk dalam kondisi sangat kondusif. Hal ini ditandai dengan sedikitnya jumlah krimininalitas yang hanya sebanyak 264 kasus saja dengan jumlah penyelesaikan kasus mencapai 208 kasus. 2.2.2. Analisis Kualitas Sumberdaya Pemerintahan Kabupaten Kebumen terbagi dalam 26 kecamatan, yang terdiri dari 449 desa, 11 kelurahan 1.930 Rukun Warga (RW) dan 7.127 Rukun Tetangga (RT). Secara kuantitas, jumlah ASN di Pemerintah Kabupaten Kebumen selama 5 tahun terakhir terus mengalami tren yang menurun. Hal tersebut dapat diamati dari jumlah ASN pada tahun 2016 sebanyak 12.276 personil berkurang menjadi 10.573 personil pada tahun 2020. Berkurangnya jumlah ASN tersebut berakibat pada meningkatnya beban kerja ASN yang ada sehingga perlu penambahan personil ASN baik melalui rekrutmen CPNS atau yang lainnya agar ASN dapat melayani masyarakat dengan baik. Meskipun jumlahnya terbatas, kualitas ASN Kabupaten Kebumen terus meningkat selama kurun waktu 2016-2020. Hal ini terlihat dari persentase ASN berpendidikan DIVS1 yang meningkat dari 54,27% di 2016 menjadi 56,41% pada tahun 2019 dan sebesar 56,99% pada 2020, sementara ASN berpendidikan SD-SLTA menurun dari 25,08% pada 2016 menjadi 21,76 pada tahun 2019 dan terakhir menjadi 19,91% pada tahun 2020. Berdasarkan data pejabat struktural dan fungsional tahun 2020 menunjukkan bahwa untuk penataan dan penempatan SDM aparatur di Kabupaten Kebumen masih belum optimal. Data terkait kesesuaian penempatan SDM dengan Anjab, ABK dan standar kompetensi jabatan sampai saat ini belum tersusun dan dari segi komposisi ASN yang menempati jabatan pengawas (Eselon IV) terdapat ketidaksesuaian antara penempatan SDM dengan standar kompetensi jabatan. Untuk jabatan pengawas (Eselon IV), dipersyaratkan tingkat pendidikan minimal sarjana muda (D3). Sampai dengan tahun 2020, masih terdapat 50 orang dari 532 (9,39%) pejabat pengawas (Eselon IV) yang tingkat pendidikannya SMA.
8 Jumlah sistem informasi yang digunakan di pemerintah daerah 106 aplikasi e-government daerah 51% 9 pegawai pegawai No terhadap jumlah kantor Persentase pegawai Persentase pegawai Nilai Kondisi ketersediaan jaringan seluruh OPD Sedang 3 Buruk pendidikan S2 ke atas Tedapat 603 pegawai pemerintahan Komponen Persentanse pegawai 1 7 10 Persentase ketersediaan jaringan LAN/WAN di kantor pemerintahan 100% atas terhadap jumlah Baik 2 Jumlah pegawai dengan latar belakang pendidikan ilmu komputer / teknik informatika Ada tersebar di seluruh SKPD Ada INTERPRETASI 6 Persentase pegawai berusia 40 - 50 tahun terhadap jumlah pegawai 28% berusia 25 - 40 tahun 4 Persentase jumlah unit komputer (PC & Laptop) terhadap jumlah pegawai Belum Ada Data broadband access Sudah terhubung jaringan dengan jenjang berusia 50 tahun ke Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 45 Jumlah relawan TIK di 20% 5 Tabel 10. Analisa Sumberdaya Pemerintahan terhadap jumlah
samping itu jg terdapat Taman Kota Jumlah lokasi wireless Ketersediaan rencana No informasi monitoring 12 Ketersediaan data center (baik yang dikelola sendiri maupun manage service) untuk kepentingan pemerintahan Ada Nilai Kondisi OPD/kantor/kecamatan/ 13 17 Sedang baik untuk internal 11 Buruk kawasan perkantoran 16 Ketersediaan sistem informasi kantor virtual pemerintah daerah yang interoperable Ada pemerintahan pemerintahan hotspot di area publik seperti Komponen yang interoperable informasi pelayanan pembangunan daerah bencana terhadap data dan SOP mitigasi Pasar Tumenggungan dan Baik 19 Ada Ada Ada Ketersediaan sistem Ketersediaan sistem Ketersediaan sistem 14 Ketersediaan sistem informasi perencanaan pembangunan daerah yang interoperabel Ada Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 46 dan evaluasi pemerintah maupun publik, di INTERPRETASI interoperabel internet (hotspot) di kelurahan terdapat hotspot Simpeg Opendata keuangan daerah yang 15 Di setiap informasi pengelolaan 18 Ketersediaan sistem informasi pengelolaan kepegawaian daerah yang interoperabel SIMPER, KUA PPAS dan SIMDA SIMPEG, E - PRESENCE dan E - KINERJA SIMPEG DAN SIM GAJI
No publik yang Nilai Kondisi Sedang Buruk Komponen 2.2.3. Kapasitas Keuangan Daerah Selama kurun waktu tahun 2016-2020, proporsi Pendapatan Perimbangan terhadap pendapatan daerah Kabupaten Kebumen rata-rata mencapai 62,55%. Hal ini mengindikasikan sumber utama pendapatan daerah Kabupaten Kebumen berasal dari Pendapatan Perimbangan, sehingga pembangunan daerah Kabupaten Kebumen masih sangat tergantung pada pendanaan dari pemerintah pusat. Meskipun pendapatan daerah Kabupaten Kebumen sebagian besar berasal dari Pendapatan Perimbangan, nilainya terus mengalami penurunan. Proporsi Pendapatan Perimbangan rata-rata berkurang sebesar -3,64% selama kurun waktu tahun 2016-2020 diantaranya diakibatkan rasionalisasi pendapatan Perimbangan dari Pemerintah Pusat sebagai dampak Pandemi Covid-19 di Tahun 2020. Sementara itu, rata-rata pertumbuhan proporsi PAD selama Tahun 2016-2020 justru menunjukkan kinerja yang baik yaitu tumbuh sebesar 9,33% yang menunjukkan bahwa PAD Kabupaten Kebumen ke depan masih potensial untuk terus ditingkatkan dalam rangka peningkatan kemandirian keuangan daerah. Realisasi belanja tidak langsung cenderung meningkat kecuali pada tahun 2018 yang lebih kecil dibandingkan tahun 2017. Penurunan pada Tahun 2018 tersebut dikarenakan adanya penurunan belanja hibah dan belanja bantuan keuangan dari provinsi. Belanja pegawai pada belanja tidak langsung cenderung menurun dari Rp.1.169.925.785.288,- pada Tahun 2016 menjadi Rp.1.069.722.845.778,- pada Tahun 2020. Penurunan belanja gaji ini dikarenakan semakin banyaknya PNS yang memasuki purna tugas tidak sebanding jumlah CPNS yang diterima. Sementara belanja hibah menunjukkan peningkatan signifikan pada Tahun 2020 yaitu sebesar Rp.81.112.633.737,- dari tahun sebelumnya sebesar Rp.31.299.036.000. Secara umum komponen belanja tidak langsung yaitu belanja pegawai, hibah, bantuan sosial, bagi hasil dan bantuan keuangan provinsi cenderung fluktuatif selama tahun 2016-2020. Sedangkan realisasi belanja tidak terduga cenderung fluktuatif berdasarkan realisasi penggunaannya untuk pembiayaan dalam hal kedaruratan serta dimana pada tahun 2020 mengalami peningkatan drastis untuk penanganan Pandemi Covid-19. interoperable Baik INTERPRETASI Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 47 20 Setiap Perangkat Daerah sudah mempunyai personil yang menguasai IT Dinas Kominfo : Tenaga ahli non ASN (9 programer dan 1 analis system) Masing-masing OPD: operator TIK
NO Nilai Kondisi Sedang Buruk Berdasarkan rata-rata pertumbuhan belanja daerah selama Tahun 2016-2020 menunjukkan belanja daerah fluktuatif dengan rata-rata pertumbuhan cenderung naik sebesar 0,35%. Sementara itu, pertumbuhan belanja tidak langsung cenderung naik dengan rata-rata pertumbuhan sebesar 2,02%. Belanja pegawai menunjukkan kienrja yang cenderung menurun dengan rata-rata pertumbuhan sebesar -2,14%. Sementara komponen belanja langsung lainnya yaitu belanja hibah, bantuan sosial, bagi hasil, bantuan keuangan dan belanja tidak terduga cenderung meningkat dengan rata-rata pertumbuhan positif. Belanja tidak terduga mengalami rata-rata pertumbuhan yang meningkat drastis dikarenakan adanya peningkatan drastis pada Tahun 2020 dibandingkan Tahun 2019 yang digunakan untuk mengatasi Pandemi Covid-19. Belanja langsung cenderung menurun selama periode 2016-2020 dengan rata-rata pertumbuhan sebesar -2,03% lebih dikarenakan kecenderungan penurunan belanja modal dengan rata-rata pertumbuhan sebesar -17,53%. Sementara itu, belanja pegawai dan belanja barang jasa selalu meningkat setiap tahunnya dengan rata-rata pertumbuhan yang juga positif 2.3. Analisis Kesiapan Infrastruktur 2.3.1. Infrastuktur Fisik Infrastruktur paling menunjang adalah jalan raya. Panjang jalan di Kabupaten Kebumen secara total adalah 1.066,55 km, yang terdiri dari jalan negara 5,90 persen, jalan provinsi 2,78 persen, dan jalan kabupaten 91,32 persen. Data panjang jalan di Kabupaten Kebumen yang Status Jalan Kabupaten yaitu 974,377 km. Jalan kabupaten pada tahun 2020 sebagian besar dalam kondisi baik yaitu sepanjang 103,665 km, 417,494 km kondisi sedang, 169,279 km kondisi rusak ringan dan 283,939 km rusak berat. Jika dilihat dari jenis permukaan jalan Kabupaten 805,35 km merupakan jalan yang sudah diaspal, 28,37 km diperkeras beton sedangkan sisanya merupakan jalan yang kerikil, tanah dan lainnya. Rangkuman Analisa kesiapan infrastruktur Fisik daerah dapat dilihat dalam rangkuman table di bawah ini Tabel 11. Analisa Kesiapan Infrastruktur Fisik Daerah Tahun 2020 10,64% atau Komponen 1 Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 48 Dalam Kondisi Baik Persentase Jalan Kota Baik INTERPRETASI 2 Persentase Panjang pedestrian (Fasilitas Pejalan Kaki) per Panjang jalan beraspal 103,665 Km
NO NO Nilai Kondisi Nilai Kondisi internet minimal 3G kegiatan bisnis 8 Persentase sarana prasarana pelayanan kesehatan dalam kondisi baik Sedang Sedang 3 Buruk Buruk Yang Berfungsi dengan baik 100% area telah tercover jaringan Komponen Komponen 1 7 6 Adanya Kawasan perbelanjaan untuk kegiatan perdagangan masyarakt Ada Perentase luas area 2 Tersedianya jaringan broadband access untuk masyarakat Tersedia dengan jaringan 4G Baik Baik 4 Persentase rambu dan petunjuk jalan dalam kondisi baik Ada Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 49 perkantoran untuk dalam kondisi baik INTERPRETASI INTERPRETASI atau 3g Adanya Kawasan 2.3.2. Infrastruktur Digital Analisis terhadap kesiapan infrastruktur digital daerah perlukan untu mengukur kesiapan daerah dalam melaksanakan program smart city, mengingat di dalam konse smart city, teknology merupakan enabler yang dapat memenberikan percepatan terhadap hasil capaian dari smartcity. kebumen dapat dibililang cukup siap jika di tinjau dari kesiapan infrastruktur digital. Hal ini di buktikan dengan support pemerintah daerah terhadap infrastruktur digital dengan rincian sebagai berikut: Tabel 12 Analisis Kesiapan infrastruktur Digital prasarana Pendidikan Persentase sarana dan 5 Presentase Lampu Jalan
5 Puskesmas terkoneksi wireless Taman Kota 9 Jaringan antar SKPD NO Nilai Kondisi 8 Akses internet terpusat (didistribusikan) Kapasitas 370 + 400 (770) Mbps akses internasional OPD/kantor/kecamatan/ 43 OPD terkoneksi Fiber Optic (FO) 2 SMP terkoneksi FO Sedang 3 kelurahan terdapat hotspot baik Buruk publikasi online minimal website Elektronik/Online Komponen maupun publik, di samping itu jg 6 Jumlah Sekolah yang memiliki akses internet Ada yang menggunakan 10 Puskesmas terkoneksi FO 8 Kantor Camat terkoneksi FO 7 seperti Pasar Tumenggungan dan 4 Presentase rumahtangga yang terlayani listrik 100 % 8 rumah sakit telah mempunyai Baik terdapat hotspot di area publik Belum ada data setiap bulan (dalam INTERPRETASI 6 Kantor Kelurahan terkoneksi dengan FO jam) Jumlah Rumahsakit untuk internal pemerintah Jumlah Lokasi Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 50 Wireless untuk public 1 Pasar terkoneksi wireless (Instansi pemerintah) 29 Kantor Desa terkoneksi FO Jumlah Kejadian 5 Di setiap system Layanan Pemadaman listrik 6 Kantor Desa terkoneksi wireless 3 SMP terkoneksi wireless 18 Kantor Camat terkoneksi wireless 4 Pasar terkoneksi FO
1 Pendopo Bupati terkoneksi FO NO Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 51 Nilai Kondisi POLRES Kebumen Terkoneksi FO 2 Tempat wisata terkoneksi wireless UPTD Metrologi Legal Terkoneksi wireless Sedang PKK Terkoneksi FO Buruk Komponen KPU Terkoneksi FO 10 Data Center Pemerintah Menempati ruangan berukuran 3,5 x 5 meter Terdapat: • 6 close rack (3 close rack server dan 1 RNOC), 2 close rack masih kosong • 12 server dan 2 server blade • 1 close rack UPS • 1 close rack Aki • AC Split sebanyak 4 buah • AC Presisi sebanyak 1 buah • 2 APAR • UPS inverter 20 KVA • Genset 16,5 KVA 2.3.3. Infrastruktur Sosial Pendidikan merupakan salah satu infrastruktur yang penting untuk meningkatkan partisipasi sekolah dan kualitas pendidikan masyarakat. Ketersediaan fasilitas pendidikan baik sarana maupun prasarana akan sangat menunjang dalam meningkatkan mutu pendidikan. Kondisi pendidikan di Kabupaten Kebumen ditinjau dari rasio murid terhadap guru, untuk semua jenjang pendidikan sudah cukup baik. Secara rata-rata seorang guru hanya melayani tidak lebih dari 17 siswa. Baik 1 Rumdin Wakil BUpati terkoneksi FO Rumah Dhuafa terkoneksi FO INTERPRETASI PRAMUKA terkoneksi wireless KODIM Kebumen Terkoneksi FO Bawaslu Terkoneksi FO
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 52 Pada sisi lain ditinjau dari ketersediaan prasarana pendidikan atau rasio murid terhadap sekolah, terdapat perbedaan yang mencolok antar jenjang pendidikan. Semakin tinggi jenjang pendidikan, maka semakin besar pula rasionya. Jika satu sekolah TK secara rata-rata hanya melayani 35 siswa, maka pada SD rasionya adalah sebesar 143 siswa per sekolah, sementara untuk SMP dan SMA rasionya masing-masing sebesar 304 dan 474 siswa per sekolah. Sampai saat ini, di Kabupaten Kebumen terdapat 8 perguruan tinggi swasta dan satu perguruan tinggi negeri. Jumlah mahasiswa dari seluruh Perguruan Tinggi tersebut sebanyak 5.741 mahasiswa meningkat 7,97 persen dari tahun sebelumnya. Jumlah dosen tahun akademik 2017/2018 sebanyak 402 orang bertambah 8,94 persen dibanding tahun 2016/2017. Dalam penyediaan infrastruktur social pemerintah kabupaten kebumen juga telah menyiapkan fasilitas untuk masyarakat yang memiliki kebutuhan khusus. Sebanyak 20 sekolah di Kabupaten Kebumen akan menjadi sekolah inklusi. Adanya sekolah inklusi diharapkan dapat membangun kesadaran masyarakat mengenai pentingnya pendidikan bagi anak berkebutuhan khusus. Di Kebumen, sekolah inklusi akan diterapkan di 20 sekolah dan madrasah. Jenjang SD/MI masing-masing SD 1 Surotrunan Alian, SD Pecarikan Prembun, SD 2 Logandu Karanggayam, SD Kaligubug Padureso, SD Podourip Petanahan. Selanjutnya SD Tanjungseto Kotowinangun, SD 1 Bumirejo Kebumen, SD 2 Pejagoan, SD 3 Bumiagung Rowokele, SD 1 Semondo Gombong, SD Muhammadiyah Karanganyar, dan MI Maarif Sidomulyo. Sementara Jenjang SMP/MTs akan diterapkan di 8 titik yaitu SMP 1 Kutowinangun, SMP 1 Poncowarno, SMP 2 Prembun, SMP 4 Kebumen, SMP 3 Gombong, SMP 1 Pejagoan, SMP IT Logaritma Karanganyar, MTs 6 Puring. Aspek kesiapan fisik pada sarana dan prasarana kesehatan di kabupaten kebumen dapat dibilang sangat baik. Pada tahun 2017 jumlah rumah sakit baik yang disediakan oleh pemerintah maupun swasta sebanyak 10 unit. Kapasitas layanan jumlah tempat tidur yang tersedia di rumah sakit meningkat 1.08 persen pada tahun 2016 dan meningkat kembali 22.39 persen pada tahun 2017. Selain rumah sakit, pada tahun 2017 terdapat 10 Puskesmas Perawatan dengan fasilitas rawat inap, 25 Puskesmas tanpa fasilitas rawat inap dan 77 Puskesmas Pembantu. Rangkuman Analisa kesiapan infrastruktur Sosial daerah dapat dilihat dalam rangkuman table di bawah ini
Puskesmas tanpa 2 Adanya Ruang terbuka public di tingkat RW Ada bejar masyarakat di 4 Jumlah fasilitas olahraga di tingkat keluraha/desa Lebih dari satu 9 Jumlah ketersediaan NO yang di kelola Nilai Kondisi kelurahan/desa Pendidikan Untuk Sedang Perpusatakaan umum 3 11 Buruk pemerintah daerah Komponen 1 Ketersedian Sarana Tabel 13. Analisa Keksiapan Infrastruktur Fisik Daerah 7 6 Jumlah perguruan tinggi di daerah 8 perguruan tinggi swasta dan satu perguruan tinggi negeri Adanya Aula/Balai Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 53 Adanya pusat kegiatan warga ditingkat Baik Tersedia Ada Ada Ada 11 Unit INTERPRETASI 25 unit 8 Jumlah Puskesmas dengan fasilitas rawat inap 10 Unit Ketersedian Rumah sakit 10 Puskesmas Pembantu 77 Unit 2.4. Analisis Kesiapan Suprastruktur 2.4.1. Kesiapan Kebijakan Daerah Kebijakan merupakan salah satu aspek yang diperlukan bagi pemerintah daerah dalam menjamin keberlanjutan sebuah program pembangunan. Begitu pun dengan inisitatif smart city yang dilaksanakan di daerah, memerlukan seperangkat kebijakan untuk menjamin pelaksanaannya berjalan dengan baik, lancar dan berkelanjutan. 5 Masyarakat vasilitas rawat inap berkebutuhan khusus tingkat kelurahan/desa
Sudah Diterapkan daerah Keputusan Bupati Adanya Peraturan Daerah NO NO 2 Sistem Informasi Administrasi Kependudukan Perbup Nomor 20 tahun 2011 Nilai Kondisi Pemerintah Kabupaten Nilai/Kondisi berprestasi dalam melaksanakn Untuk saat ini pemerintah Kabupaten Kebumen telah membuat berbagai macam aturan untuk menunjang kesiapan menyongsong smart city. Dokumen kebijakan daerah tersebut dapat dilihat dalam table di bawah ini. Tabel 15. Dokumen Kebijakan Daerah Pendukung Smart City Perbup Nomor 48 Sedang Sedang tentang Dewan Smartcity Adanya masterplan smart city 3 3 Kebumen Secara Elektronik Buruk Buruk 2 Adanya Peraturan Kepala Daerah tentang Tim Pelaksana Smart City Daerah Keputusan Bupati Kebumen Nomor 050/75 Tahun 2022 Komponen Komponen 1 1 pembangunan daerah Sistem Informasi Desa 7 Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 54 program smart city 6 Adanya Kepastian terhadap keberlanjutan program smartcity dalam jangka panjang Ada 050/75 Tahun 2022 apresiasi kinerja terhadap city yang selaras dengan visi misi Baik Baik Ada Ada Sudah ada Analisis terhadap kesiapan kebijakan daerah dapat dilakukan dengna menggunakan isian pada table di bawah ini Tabel 14 Analisis Kesiapan Kebijakan Daerah Adanya mekanisme evaluasi dan Pengadaan Barang/Jasa INTERPRETASI aparatur dan organisasi yang perbup Nomor 17 Kebumen Nomor Tahun 2015 tahun 2010 Adanya Visi pembangunan smart 5 4 Adanya Peraturan Daerah tentang Masterplan Smartcity Daerah Sudah ada
Kebudayaan 2018 9 NO Nilai Kondisi Pembayaran Pada Pemerintah Kabupaten Kebumen Kabupaten Kebumen di Lingkungan Pemerintah Sedang Buruk Perbub Nomer 2 Tahun Dalam Penerimaan dan 3. 3. Peraturan Daerah No. 31 tahun 2011 tentang Retribusi Tempat Penginapan/Vila Komponen 7 6 Tata Naskah Dinas Elektronik di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kebumen Perbup Nomer 74 tahun 2017 Baik Dinas Pariwisata dan 2. Peraturan Daerah No. 32 tahun 2011 tentang Retribusi Pemakaian Kekayaan Daerah tahun 2017 Pelaksanaan Presensi Elektronik Perbup Nomor 70 8 Penyelenggaraan Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Kebumen Perbub 4 Tahun 2018 INTERPRETASI 1. Peraturan Daerah No. 06 tahun 2012 tentang Retribusi Pelayanan Persampahan 4 Pelayanan perizinan secara online dan "Perizinan 3 jam" Perbup Nomor 18 tahun 2017 Pelaksanaan Transaksi non Tunai Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 55 5 4. 4. Peraturan Daerah No. 15 tahun 2011 tentang Retribusi Tempat Rekreasi dan Olahraga 10 Dinas Sosial 1. Peraturan Bupati No. 64 tahun 2018 tanggal 29 Nopember 2018 tentang Belanja Bantuan Sosial Kepada Kelompok Usaha Bersama. 2. Peraturan Bupati No. 21 tahun 2019
7. Peraturan Daerah No. 1 tahun 2014 tentang Retribusi Pengelolaan Limbah Cair. NO Nilai Kondisi DLH KP 3. Peraturan Daerah No. 6 tahun 2012 tentang Retribusi Pelayanan Persampahan. Sedang 11 Buruk Komponen 8. Peraturan Bupati No. 52 tahun 2018 tentang Pembentukan, Kedudukan, Susunan 6. Peraturan Bupati No. 37 tahun 2014 tentang Jenis Usaha yang Wajib Dilengkapi UKL UPL. Baik 2. Peraturan Daerah No. 34 tahun 2011 tentang Pengelolaan Sampah. INTERPRETASI tanggal 2 April 2019 tentang Belanja Bantuan Sosial Kepada Korban Kebakaran 1. Peraturan Daerah No. 8 tahun 2013 tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 56 5. Peraturan Daerah No. 6 tahun 2018 tentang Pengelolaan Air Limbah Domestik. 4. Peraturan Bupati No. 46 tahun 2018 tentang Kebijakan dan Strategi Daerah Dalam Pengelolaan Sampah Rumah Tangga dan Dampak Sejenis Rumah Tangga.
Pokok dan Fungsi NO Nilai Kondisi 9. Peraturan Bupati No. 53 tahun 2018 tentang UPTD Laboratorium Lingkungan 12 Dinas Kesehatan PPKB 1. Peraturan Daerah No. 10 tahun 2017 tanggal 9 Juni 2019 tentang KTR. 2. Peraturan Daerah No. 10 tahun 2017 tanggal 27 Oktober 2017 tentang Pemberian ASI Ekslusif. 3. Peraturan Bupati No. 66 tahun 2017 tanggal 27 Desember 2017 tentang Petunjuk Teknis Pelaksanaan Perda KTR. 4. Peraturan Bupati No. 18 tahun 2018 tentang Tarif BLUD, Puskesmas dan UP3. 5. Peraturan Bupati No. 19 tahun 2018 tentang Remunerasi. 2.4.2. Kesiapan Kelembagaan Daerah Kelembagaan Smart City merujuk peraturan menteri Komunikasi dan Informatika nomor 14 tahun 2016 bahwa salah satu fungsi Dinas Komunikasi dan Informatika (Diskominfo) di pemerintah daerah adalah perumusan kebijakan di bidang pengelolaan opini dan aspirasi publik di lingkup pemerintah daerah, pengelolaan informasi untuk mendukung kebijakan nasional dan pemerintah daerah, pelayanan informasi publik, penyediaan konten lintas sektoral dan pengelolaan media komunikasi publik, layanan hubungan media, penguatan kapasitas sumber daya komunikasi publik dan penyediaan akses informasi, layanan infrastuktur dasar data center, disaster recovery center & TIK, layanan pengembangan intranet dan penggunaan akses internet, Layanan Pengembangan dan Pengelolaan Sedang UPTD Pengelola Air Buruk Organisasi, Tugas Komponen Limbah dan Sampah. Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 57 Baik Serta Tata Kerja INTERPRETASI
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 58 Aplikasi Generik, Spesifik & Suplemen yang terintegrasi, layanan manajemen data dan informasi e-Government, integrasi layanan publik dan kepemerintahan, layanan keamanan informasi e-Government, layanan sistem komunikasi intra Pemerintah Daerah, layanan nama domain dan sub domain bagi lembaga, pelayanan publik dan kegiatan pemerintah daerah, pengembangan sumber daya TIK pemerintah daerah dan masyarakat, penyelenggaraan Government Chief Information Officer (GCIO) Pemerintah Daerah, dan penyelenggaraan ekosistem TIK Smart City. Berkenaan dengan Government Chief Information Officer (GCIO) dan penyelenggaraan ekosistem TIK Smart City maka Diskominfo dapat membentuk tim adhoc dalam kelembagaan Smart City yang terdiri dari Perangkat Daerah, Akademisi, NGO, dan Dunia Usaha serta pelaku pembangunan lainnya. Kelembagaan daerah merupakan perangkat non-fisik selanjutnya setelah kebijakan yang sangat menentukan keberlanjutan pelaksanaan smart city di daerah dari sisi pengelola kota, yaitu pemerintah daerah. Di dalam aspek kelembagaan ini, pembagian peran telah diatur dalam Keputusan NOMOR 050 / 955 TAHUN 2019 tentang Pembentukan Dewan Smart City Kabupaten Kebumen dan Tim Pelaksana Smart city. Adapun tugas dari Dewan Smart City adalah sebagai berikut : 1. merumuskan Kebijakan Umum dan Arahan Strategis pembangunan Smart City Kabupaten Kebumen dengan mengadopsi perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi; 2. memberikan arahan dan pertimbangan teknis dan menetapkan langkah-langkah strategis dalam menentukan arah kebijakan pembangunan menuju Smart City Kabupaten Kebumen; 3. melakukan koordinasi dan kerjasama lintas sectoral dengan berbagai instansi/ vertikal dan dunia usaha terkait dengan pembangunan menuju Smart City Kabupaten Kebumen; dan 4. melaporkan pelaksanaan tugasnya kepada Bupati. Dewan Smart city bertanggung jawab langsung kepada Bupati secara langsung. Adapun kondisi eksisting analisis kesiapan kelembagaan daerah Kebumen dalam mendukung smart city ditunjukkan oleh tabel 17.
Tabel 16. Analisis Kesiapan Kelembagaan Daerah Pengembangan Adanya SOP Smart City daerah No Nilai Kondisi Sedang 3 Buruk Komponen 1 Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 59 2.4.3. Kesiapan Organisasi Masyarakat Daerah Disamping aspek kebijakan dan kelembagaan, terdapat satu aspek non-fisik selanjutnya yang akan menjadi penentu dari keberlanjutan smart city di daerah. Aspek tersebut adalah aspek organisasi di masyarakat sipil. Aspek ini menjadi salah satu aspek dalam kesiapan smart city karena di dalam sebuah smart city, aspek partisipasi masyarakat yang digerakkan di dalam organisasi kemasyarakatan merupakan salah satu inti dari smart city. Adanya forum-forum swadaya masyarakat yang tergabung dalam komunitas-komunitas hobby dan profesi secara nyata telah mendorong smart city ke arah tatanan implementatif. Komunitas-komunitas tersebut antara lain KM (Kebumen Memotret), KM (Kebumen Mengajar), GA (Gubuk Aksara), KM (Kebumen Mengopi), Cat Lover, Cosplay Kebumen (Costume Players), KM (Kebumen Menggambar), KI (Kelas Inspirasi), KFF (Kebumen Free Flight), Kemul (Kebumen Musang Lovers), KWIK (Kampung Wisata Inggris Kebumen), SUK (Stand Up Comedy Kebumen), KSGK (Komunitas Sugar Glider Kebumen), Paguyuban Mas Mba Kebumen, DMC (Desainer Model Community), NRI (Neo Ramdhan Indonesia), KFC 48 , Gerkatin, KMK (Komunitas Musik Kebumen), KUFI (Komunitas pecinta Kaligrafi), Kopimanis (Komunitas Pengusaha Muda Kreatif Inovatif), SOK (Santri Online Kebumen), PERSIROSI (Persatuan Sepatu Roda Indonesia), Kebumen Babywearers, AXIC (Avanza Xenia Indonesia Community). Baik Ada Dalam Proses INTERPRETASI Adanya Dewan Smart City Daerah 4 Adanya kombinasi Birokrat, Akademisi, Pelaku Usaha, dan masyarakat yang bertugas sebagai Tim Pelaksana Smart City di setiap OPD Ada 2 Adanya Tim Pelaksana Smart City daerah Ada
daerah daerah Dukungan Operasional pemerintah No Nilai/Kondisi Sedang Interpretasi 3 Buruk tinggi local dalam dewan smartcity Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesiapan Kabupaten Kebumen | 60 2.5. Analisis Kesiapan Culture Kebumen mempunyai komposisi penduduk yang cukup beragam dengan berbagai macam tradisi dan kebiasaan unik masyarakat yang melekat. Tradisi mecerminkan keunikan sebuah daerah. Terdapat beberapa tradisi dan produk - produk tradisi daerah yang hanya dapat ditemui di kebumen, seperti tarian daerah, kesenian daerah khas kebumen seperti Tradisi Grobagan, Tari Lawet, Tari Cepetan. Dari sisi lain pemerintah juga telah menciptakan sebuah wadah untuk inovasi bagi seluruh warganya melalui laboratorium inovasi. Seluruh masyarakat dapat ikut serta aktif dalam mengikuti dan berpartisipasi dalam berlomba lomba dalam inovasi. Laboratorium inovasi cukup efektif dalam menjaring ide baru. Berikut beberapa contoh ide yang muncul dalam inovasi 2019: a. LANDO SAMBALAN (lanting mendo dan sate ambal dalam kemasan) b. INFO CLBK (informasi catatan lengkap bencana Kabupaten Kebumen) c. CEKAT 3/24 (cepat koordinatif akurat 3/24 jam) d. SIDUMAS (sistem pengaduan masyarakat) e. SILAGUMUT (system integrasi fasilitasi dan pendampingan gula semut) Komponen 2 Adanya Forum-Forum swadaya masyarakat pendukung smart city Ada 1 Masyarakat dari perguruan tinggi di Adanya partisipasi pakar dari perguruan Baik Ada Ada Tabel 17 Analisis Kesiapan Organisasi Masyarakat Adanya Lembaga Pengabdian terhadap forum pendukung smart city 4 Jumlah Forum Pendukung smartcity yang memiliki sekretariat definitif Ada 5
11. Adanya Diskominfo sebagai pengelola TIK yang terpusat W Weakness 1. Adanya PKS dengan beberapa kabupaten/kota lain tentang pengembangan smart city ( berbagi aplikasi , pendampingan implementasi aplikasi ) 6. Aplikasi sudah menggunakan 5. Memiliki 106 aplikasi , sehingga budaya online /digital sudah terbentuk Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesenjangan Strategi | 61 7. Sudah memiliki Perda SPBE 3. Belum ada masterplan smart city Strength 4. Sudah tidak ada wilayah desa di Kebumen yang blank spot 3 4. Kekurangan operator OPD untuk TIK ANALISIS KESENJANGAN STRATEGIS Smart Governance 10. Sudah memiliki peta rencana SPBE S 2. Belum mengembangkan keamanan informasi 4. Adanya post anggaran di beberapa OPD untuk aplikasi E-Govt ( di atas 50% OPD ) 3. Internet sudah terpusat di Kominfo dan di bagi ke OPD OPD dengan bandwidth variatif ( 5-10 MBps ) 6. Belum memiliki sistem aplikasi penghubung, aplikasi masih berdiri sendiri sendiri (sebagian sudah terintegrasi) 1. Memiliki 10 programmer baru ( SA, web, mobile)/ Tenaga Ahli Non PNS , 4 kali UMK 2. Jaringan sudah terhubung ke OPD dengan FO 2. Dukungan dari pemerintah pusat dan propinsi terhadap pemerintah daerah yang semakin tinggi 7. Belum seluruh pengelolaan aplikasi terpusat di Dinas Kominfo O Opportunity 3. Tingginya partisipasi masyarakat dalam pembangungan daerah 8. Sudah memiliki masterplan TIK 1. Belum memiliki data center yang standar internasional 9. Sudah memiliki masterplan Smart City 5. Belum ada perbup smart city
6. Memiliki even/festival budaya seperti Kebumen Expo, Festival Luk Ulo, Pasar Pereng Kali, Pasar Jaten Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesenjangan Strategi | 62 3. Dampak negatif arus informasi dan globalisasi yang semakin cepat Smart Branding S Strength 1. Dinamisasi kebijakan dan peraturan perundang-undangan dari pemerintah pusat Threat 1. Kabupaten Kebumen memiliki potensi wisata yang sangat beragam seperti wisata pantai, wisata goa, wisata waduk, wisata religi yang jumlahnya 54 lebih destinasi wisata 4. Memiliki hasil alam/tanaman khas daerah yang sudah terkenal sampai manca negara seperti Jenitri, Genjah entok, belimbing madu, madu klanceng, beras mutiara, bambu. 7. Adanya Sarana Olahraga, Pusat Kesenian dan Budaya, dan ruang publik lainnya sebagai Ruang Eksibisi dan promosi produk lokal didukung platform ekosistem bisnis daerah digital 1. Pengelolaan wisata masih bersifat lokal (dikelola oleh masing- masing desa) 3. Memiliki banyak kuliner khas daerah seperti nasi penggel, lanthing, sate ambal 2. Beberapa akses jalan menuju destinasi wisata masih belum bisa dilalui oleh mobil besar 2. Pengembangan wilayah sekitar yang memiliki karakteristik sama 8. Memiliki banyak komunitas seni dan budaya yang bisa mengangkat branding Kabupaten Kebumen, seperti Komunitas fotografi, komunitas musik, komunitas kaligrafi dan lainnya W Weakness 5. Memiliki banyak produk kerajinan khas daerah seperti batik, peci gerabah anti racun. 3. Pemasaran dan kemasan produk hasil belum bagus T 5. Kebersihan tempat wisata masih kurang terjaga 4. Beberapa lokasi masih blank spot 2. Memiliki sekitar 13 hotel dengan variasi bintang mulai hotel bintang satu sampai bintang 3
2. Produk sejenis dari daerah lain di sekitar Kebumen 2. Kontribusi PDRB terbesar pada tahun 2020 dihasilkan oleh kategori pertanian, kehutanan dan perikanan. 1. Produk Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga Berlaku (PDRB ADHB). Secara nominal PDRB ADHB Kabupaten Kebumen tahun 2016-2020 terus meningkat dari Rp.22.434.987.760.000,- pada Tahun 2016 menjadi Rp.28.010.813.000.000,- pada Tahun 2020 4. IPM Kabupaten Kebumen meningkat sebesar 2,4 poin dalam jangka waktu 5 tahun yaitu dari 67,41 pada Tahun 2016 menjadi 69,81 pada Tahun 2020. 5. Akibat terjadinya Pandemi Covid-19, angka kemiskinan Kabupaten Kebumen pada Tahun 2020 meningkat menjadi 17,59% dibanding tahun sebelumnya 9. Produk Kebumen memiliki pangsa pasar tersendiri Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesenjangan Strategi | 63 7. Terdapat beberapa produk khas yang hanya ditemukan di Kebumen 3. Penetrasi teknologi dan pemanfaatan teknologi informasi untuk mengembangkan ekosistem bisnis daerah, mengembangkan platform ekonomi digital bekerjasama dengan pelaku usaha, serta mengembangkan digital market untuk promosi produk lokal, meningkatkan okupansi hotel dan promosi pariwisata; 6. Angka kriminalitas rendah mencapai 66 kasus 8. Beberapa produk Kebumen punya kualitas yang lebih baik 4. Pemanfaatan alokasi Alokasi Anggaran Desa (ADD, Bagi Hasil dan Dana Desa) yang dapat dimanfaatkan untuk pengembangan destinasi wisata berbasis komunitas desa, pengembangan perekonomian lokal melalui Badan Usaha Milik Desa (BUMdes) dan Badan Usaha Bersama Milik Desa (BUMADes); T Threat O 1. Dekat dengan Bandara Yogyakarta International Airport 2. Memiliki konektivitas daerah yang strategis dan terintegrasi dengan sistem logistik nasional seperti jalan darat jalur selatan pulau Jawa dan jalur kereta api yang melintasi Kabupaten Kebumen 3. Perkembangan informasi hoax ditambah interaksi media sosial dengan konten negatif yang mendorong terjadinya disharmonisasi Smart Economy S Strength 1. Adanya jalan tol akan menyebabkan berkurangnya orang/kendaraan melintasi Kabupaten Kebumen 3. Nilai inflasi Kabupaten Kebumen semakin menurun di tahun 2020 menjadi sebesar 1,43 Opportunity
1. Adanya pihak luar yang memanfaatkan sumberdaya ekonomi lokal 10. Program INA_CEWS (early warning system) untuk alat kontrasepsi di seluruh fasilitas kesehatan yang diberikan ke Kebumen dan Banyumas. 3. kawasan tanpa rokok (sudah diperdakan) satgas 8. Mentalitas pengusaha yang belum berani bersaing di pasar 1. Pandemi Covid-19 yang terjadi pada tahun 2020 menyebabkan pertumbuhan ekonomi mengalami kontraksi sebesar -1,46%. 2. Kebumen sebagai kota transit 2. Ada tumpang tindih antar OPD terkait dengan UMKM 1. Kebumen terang benderang sudah dilaunching, pilot project di depan pendopo. 4. Penghasil tembakau terbaik (kontradiktif) 2. Terdapat produk sejenis di wilayah lain 3. Pangsa pasar untuk produk kebumen di luar wilayah tinggi 9. Masih ada UMKM yang belum tercatat O Opportunity 4. Perantau kebumen di berbagai daerah sebagai pemicu pasar produk UMKM Kebumen T Threat 5. Pemasaran produk masih belum luas 4. Harga dan kualitas produk dari wilayah lain lebih kompetitif Smart Living S Strength 8. Stimulan perumahan dan bantuan dana perumahan untuk penanggulangan kemiskinan dengan aplikasi SIRUMAH. 2. Kampung KB tingkat nasional (pengentasan kemiskinan, akses kesehatan) 9. Sudah ada Basis Data Terpadu (BDT) dan bisa diakses online. 6. Pengemasan yang belum optimal 4. Pengolahan produk sampai setengah jadi 1. Tingkat konsumsi masyarakat kebumen tinggi 3. Banyak produk luar daerah yang masuk ke pasar Kebumen 5. Pi-PK (tidak ada anggota keluarga yang merokok) 3. Belum adanya integrasi dengan aplikasi plesir kebumen dari dinas pariwisata 6. Inovasi paguyuban bebas asap rokok (dipasang stiker) Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesenjangan Strategi | 64 7. Standar produk yang belum terjaga Weakness 7. Angkutan gratis bagi pelajar, warga miskin, keluarga miskin, dan pedagang miskin W
1. Integrasi data antar dinas kesehatan dengan kependudukan. 4. Kemiskinan nomor 2 tertinggi di Jawa Tengah. 14. Belum terintegrsinya semua aplikasi yang ada di kabupaten kebumen. 15. Sudah ada sekitar 40'an aplikasi dan beberapa sudah dikelola oleh diskominfo, seperti SIMPEG yang dibreakdown menjadi beberapa aplikasi lain. 9. Blank spot di wilayah utara. 11. SPGDT (sistem penanggulangan kegawatdaruratan terpadu). 3. Dana APBN-APBD Provinsi meningkat tiap tahunnya untuk OPD, seperti dinas kesehatan 2. Sudah ada aplikasi internal yang dikelola oleh kemenkominfo databasenya. 6. Ada jalan bandara YIA 16. Integrasi satu data dengan pemerintah pusat. W Weakness 7. Kurang sosialisasi karena keterbatasan SDM dan waktu. 11. Keterbatasan Data. 4. Kader cukup banyak di tiap kampung KB. 5. Ketersediaan angkutan terbatas. Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesenjangan Strategi | 65 5. Bekerja sama dengan koperasi terkait pendanaan, seperti koperasi trans-kebumen. 15. Data yang dimiliki OPD kurang valid(akurat) dan update O Opportunity 10. OPD tidak dapat mengelola sendiri, harus dipihak ketigakan. 13. Dana (60%) dialokasikan untuk kepegawaian 7. Revitalisasi aset daerah, seperti revitalisasi bangunan yang tidak terpakai menjadi hotel, dan lain-lain 14. Pilot project integrasi rumah dataku (kampung kb-perpustakaan desa): berisi ebook terintegrasi di Kutowinangun. 8. Adanya program prioritas dari masing-masing OPD. 1. Keterbatasan anggaran (organisasi vertikal) 2. Kesadaran masyarakat masih rendah 3. Swadaya masyarakat masih sulit untuk ditingkatkan karena bantuan dana bersifat stimulan. 12. Perbedaan platform antaraplikasi sehingga sulit untuk digabungkan. 12. Sudah ada aplikasi internal di BPKAD yang terintegrasi antar OPD . 13. Jalur fiber optik dipasang di wilayah selatan (balai desa) 6. Update dan bimbingan mengenai integrasi kurang intens (ketergantungan terhadap orang lain mengenai pengembangan sistem).
8. Layanan aduan online untuk masyarakat 7. Akses internet disetiap desa sudah ada untuk masyarakat 4. Layanan online surat keterangan miskin, KIS (Dinsos) 3. Integrasi antar SIM Rumah Sakit karena developer berbeda tiap SIM-nya. Smart Society S Strength 2. Belum ada 1 desa 1 pendamping desa 1. Update dari rumah sakit secara real time mengenai data. 4. Kantong TKI tinggi, dampak ke sosialnya kekerasan tinggi 14. Telah memiliki kampung jawa di ambal yang mengenalkan mengenai kebudayaan jawa Threat 15. Memiliki kampung inggris di Jatijajar yang mempunyai W Weakness 6. Literasi digital untuk desa sudah berjalan (Disarpus) 1. Sudah ada tenaga IT tetapi belum optimal dari sisi kuantitas dan kualitas 5. Layanan pemerintah desa online (SID, website desa) (Dispermades) Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesenjangan Strategi | 66 13. Literasi yang berkaitan dengan geopark 12. 32 komunitas yang berkegiatan di perpustakaan 1. Jumlah Penduduk yang besar 1,3 juta 2. Jumlah ASN yang banyak 3. APBD besar 11. Rumah singgah untuk ODGJ 10. Jaringan Dokumentasi Hukum (JDIH) untuk publikasi produk hokum kepada masyarakat (menciptakan masyarakata "melek" hukum) dan telah terintegrasi dengan JDIH Kemendagri serta produk hokum dari desa T 2. Penghasil tembakau tertinggi yang kontradiktif dengan program PISPEK. 9. Layanan izin penelitian (Kesbangpol) 3. Akses informasi kebencanaan sebagai early warning system belum ada
5. Potensi perikanan besar 3. Tingkat pendidikan/lama sekolah baru pada tingkat SMP 1. Daerah rawan bencana nomor 3 Jateng, nomor 13 nasional (banjir, longsor, tsunami) dengan 12 jenis kebencanaan 9. Tersedianya keanekaragaman hayati. 2. Angka HIV AIDS nomor 1 jawa tengah 9. Kelompok belajar online T Threat 7. Sudah mempunyai dokumen kebijakan dan strategi pengelolaan sampah rumah tangga dan sampah sejenis sampah rumahtangga. 2. Adanya kelompok peduli lingkungan 4. Culture yang bagus, pekerja keras 5. Terdapat 12 macam bencana yang mengintai kebumen 7. Baru sebagian layanan online untuk penanganan sosial 10. Antusiasme warga untuk mengikuti program 3R (Reduce Reuse Recycle) W Weakness 5. Angka pengangguran tinggi, 5,25% nomor 11 di Jateng 5. Peran serta masyarakat tinggi 7. Angka ODGJ nomor 3 se Jateng (dari bawah) 1. Adanya kelompok masyarakat sadar lingkungan 2. Potensi pariwisata yang tinggi 3. Ketersediaan Sarana Prasarana 4. Angka kemiskinan nomor 2 dari Jawa Tengah, 17,47 6. Potensi pariwisata pantai besar O Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesenjangan Strategi | 67 2. Pengelolaan sampah diaera wisata belum maximal 3. Topografi lengkap 4. Kualitas air permukaan tercermar dengan status sedang. 6. Badan Zakat swasta ada 23 6. Pengelolaan daurulang sampah belum maximal 4. Mempunyai garis Pantai yang cukup panjang 57 Km 8. Tidak ada area blankspot 1. Explorasi terhadap lingkungan yang berlebihan 3. Regulasi tentang lingkungan hidup masih kurang Opportunity 8. Terjadi peningkatan jumlah pengunjung pariwisata sebayak lebih dari 1 juta dari tahun 2014 ke 2018 6. IPM 68 ranking 27 di Jawa Tengah 8. Angka perceraian tinggi Smart Environment S Strength 1. Religius tinggi, angka jamaah haji tinggi
7. Umur Tempat Pemrosesan Akhir (TPA) diperkirakan hanya tinggal 15 tahun 7. Penambahan jalur fiber optik ke arah barat. 2. Peningkatan promosi produk untuk memanfaatka pangsa pasar di luar wilayah 5. pemberdayaan kelompok masyarakat sebagai pengelola sampah mandiri. 2. Banyak kegiatan penambangan yang tidak berizin 1. Pemetaan pemasaran produk untuk efektivitas penjualan 1. Terdapat banyak situs GEOPARK yang sangat mungkin untuk ditingakatkan sebagai object wisata. 4. Volume sampah meningkat Daya tampung TPA semakin menurun Strategi Strength - Oportunity (SO) SO 10. Pendidikan internet bagi masyarakat. 4. Tambahan pendapatan warga melalui pengelolaan samapah T Threat 8. Masih rendahnya minat masarakat untuk mengelola potensi sumberdaya hayati O Opportunity 6. Penguatan integrasi melalui program kolaborasi antar-OPD. 8. Pengembangan potensi wisata melalui pemberdayaan masyarakat. 4. Memanfaatkan keanekaragaman hayati untuk dijadikan ekosistem pengembangan lebah Klanceng 1. Kurangnya kesadaran masyarakat terhadap K3 3. Pengembangan budidaya lebah klanceng diberbagai wilayah 9. Menjalin sinkronisasi program pembinaan, perlindungan dan bantuan sosial kemasyarakatan Bersama Badan Zakat yang ada. 3. pengembangan geopark untuk Kawasan wisata 3. Meningkatnya produk zdari galian type C 2. Akibat dari penambangan galian Type C yang mungkin untuk dialihkan menjadi object wisata Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesenjangan Strategi | 68
2. Strategi peningkatan PAD melalui penguatan sumber daya yang menjadi andalan. 7. Peningkatan kualitas SDM lokal dalam membangun jaringan sistem agar tidak tergantung pada pihak ketiga. 7. Pengembangan database UMKM di Kabupaten Kebumen yang lebih terstruktur 9. Melakukan rehabilitasi lahan bekas galian Type C 5. Peningkatan jaringan pemasaran 4. Peningkatan promosi produk untuk memanfaatkan pangsa pasar di luar wilayah 1. Bimbingan yang intens mengenai developer sistem. 8. Peningkatan infrastruktur pendukung smart city. 1. Peningkatan kualitas dan kuantitas produk; dan peningkatan kualitas umkm; 14. Meningkatkan kegiatan keagamaan yang melibatkan masyarakat dari berbagai kelompok usia. Strategi Weaknes - Oportunity (WO) WO 12. Memperkuat jejaring Warga Peduli AIDS. 8. Perlu Penegakan aturan terhadap ekplorasi terhdap situs situs geopark Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesenjangan Strategi | 69 11. Mengoptimalkan peran Warga Peduli AIDS untuk memberikan sosialisasi secara berkala kepada masyarakat. 6. Integrasi aplikasi kuliner dengan pariwisata 3. Perlindungan produk (paten, merek, Indikasi geografis) Strategi Strength - Threat (ST) 10. Mengoptimalkan peran masyarakat dalam penganggulangan bencana. 6. Meningkatkan peranserta kelompk masyarakat sadar lingkungan 9. Sinergi antarlembaga melalui pengelolaan satu pintu. 3. Peningkatan kualitas produk melalui : Bimtek ST 5. Sosialisasi lebih lanjut mengenai pentingnya pengelolaan limbah K3 4. Peningkatan promosi produk UMKM yang lebih masif 10. Meningkatkan peranserta masayarakat dalam memanfaatkan keanekaragaman hayati untuk meningkatkan pendapatan 2. Peningkatan daya saing produk melalui manajemen harga yang baik, 13. Melibatkan masyarakat dalam pengelolaan desa wisata pada berbagai sektor sesuai dengan minat dan keahlian.
9. Membangun akses early warning system. WT 8. Mengoptimalkan peran Kader Pemberdayaan Masyarakat sebagai mitra pendamping desa. Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Kesenjangan Strategi | 70 7. Memberikan kesempatan kepada warga masyarakat untuk berpartisipasi di bidang IT. 10. Pendampingan dan pembinaan bagi TKI dan keluarga TKI 2. Mengajak komunitas untuk ikut menyampaikan pesan2 sosial kepada masyarakat melalui keahlian dan media masing-masing. Strategi Weeknes - Threat (WT) 5. Peningkatan jaringan pasar online 6. Adanya quality control yang aktif dari pemerintah 3. Bimbingan yang intens mengenai developer sistem. 1. Membangun jejaring antar komunitas dan melibatkannya dalam kegiatan-kegiatan sosial kemasyarakatan. 4. Strategi peningkatan PAD melalui penguatan sumber daya yang menjadi andalan.
4 ANALISIS VISI PEMBANGUNAN SMART CITY KEBUMEN 4.1. Analisis Visi Pembangunan Daerah Masterplan Smart City Kebumen merupakan dokumen perencanaan operasional sehingga merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kebumen Tahun 2021 - 2026. Sebagai dokumen perencanaan operasional, maka Masterplan Smart City Kebumen selaras dengan perencanaan sektoral lainnya dalam pelaksanaan pembangunan sesuai dengan urusan yang diselenggarakan oleh pemerintah daerah. Masterplan Smart City Kebumen memiliki konsep 6 (enam) dimensi meliputi tata kelola birokrasi (Smart Governance), pemasaran daerah (Smart Branding), perekonomian (Smart Economy), ekosistem permukiman penduduk (Smart Living), lingkungan masyarakat (Smart Society), dan pemeliharaan lingkungan (Smart Environment). Kerangka pikir Smart City Kebumen terdiri dari kesinambungan analisa masa depan, kesiapan daerah, dan analisa kesenjangan atau gap yang dirangkai secara komprehensif untuk menunjukkan kesiapan daerah dalam mengimplementasikan konsep Smart City. Sebagai bagian arsitektur perencanaan pembangunan maka konsep Smart City menjadi bagian dari perencanaan strategis RPJMD yang memuat isu-isu strategis, kinerja utama, tujuan, sasaran, arah kebijakan dan strategi serta prioritas program pembangunan. Penelaahan dari arsitektur perencanaan strategis menjadi rumusan visi Smart City Kebumen yang kemudian dijabarkan dalam strategi dan rencana aksi di 6 (enam) dimensi yang memuat program unggulan (quick win) dan pembagian prioritas pelaksanaan strategi dan rencana aksi pada peta jalan. Sebagai penelaahan terhadap perencanaan jangka menengah daerah sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Kebumen Tahun 2021-2026 maka perlu dirumuskan Visi dan Sasaran Smart City Kebumen. Pada masa bakti 2016-2021, pembangunan Kabupaten Kebumen sebagai bagian dari tahapan Rencana Jangka Panjang Daerah (RJPD) Kabupaten Kebumen tahun 2005-2025. Tahap ini diarahkan untuk lebih memantapkan pembangunan daerah secara menyeluruh di berbagai bidang dengan menekankan pencapaian daya saing perekonomian daerah yang ditopang oleh kuatnya kemandirian dan keunggulan daerah. Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Visi Pembangunan Smart City Kebumen | 71
Mandiri mengandung makna bahwa masyarakat Kabupaten aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan sebagai perekonomian yang berpihak pada masyarakat, ekonomi mengukur pencapaian kemandirian adalah meningkatnya daya perekonomian dapat dilihat dari kondisi infrastruktur dan berbasis kehidupan spiritual berlandaskan akhlakul karimah pada sektor-sektor yang berbasiskan pada potensi daerah dalam memiliki kualitas moral, etika dan karakter hidup yang tinggi mengejar pemenuhan pembangunan fisik semata, namun juga Masyarakat tidak hanya sekedar obyek namun juga sebagai saing daerah, dan meningkatnya prasarana dan sarana masyarakat terpenuhi kebutuhan dasarnya, baik kebutuhan lahir maupun batin, secara merata. Sejahtera merupakan suatu perwujudan kondisi keadaan dimana yang tumbuh melalui pemerataan, dan ekonomi yang bertumpu dan sumber daya yang ada, sehingga mandiri diterjemahkan bertujuan untuk membentuk kualitas rohani masyarakat yang Dengan mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan dan peluang serta isu-isu strategis, maka visi pembangunan daerah tahun 2021-2026 adalah: "Mewujudkan Kabupaten Kebumen Semakin Sejahtera, Mandiri, Berakhlak, Bersama Rakyat" Makna yang terkandung dalam visi tersebut dijabarkan sebagai berikut: Bersama Rakyat mencapai kemandirian daerah yang tangguh. Indikator untuk sesuai dengan ajaran-ajaran agama Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Visi Pembangunan Smart City Kebumen | 72 Berakhlak berarti bahwa pembangunan di Kebumen tidak hanya Kebumen memiliki kemampuan mendayagunakan potensi lokal Mandiri Dalam rangka pencapaian visi yang telah ditetapkan dengan tetap memperhatikan kondisi dan permasalahan yang ada, tantangan ke depan, serta memperhitungkan peluang yang dimiliki, maka ditetapkan 5 (lima) misi sebagai berikut: subyek pembangunan. Diharapkan masyarakat berpartisipasi pembangunan Kabupaten Kebumen. Berakhlak peluang investasi. Sejahtera
Tujuan 5.1 Tujuan 5.2 Peningkatan aksesibilitas dan kualitas pelayanan pendidikan, Misi Kelima Mewujudkan masyarakat yang rukun, berbudaya dan bermartabat masyarakat mengoptimalkan potensi unggulan daerah berkelanjutan dan berwawasan lingkungan Tujuan 4.1 pemerintahan yang bersih dan baik pemerataan pembangunan yang berkelanjutan Mewujudkan kondusitivas wilayah Tujuan 1.1 Tujuan 3.2 Mewujudkan percepatan pertumbuhan dan Misi Keempat Misi Keempat yang stabil, berkualitas dan merata dengan Misi Kelima Dalam mewujudkan visi melalui pelaksanaan misi yang telah ditetapkan tersebut di atas, diperlukan adanya kerangka yang jelas pada setiap misi, menyangkut tujuan dan sasaran yang hendak dicapai. Tujuan dan sasaran pada setiap misi yang akan dijalankan, akan memberikan arah bagi pelaksanaan setiap urusan pemerintahan daerah baik urusan terkait aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum maupun aspek daya saing daerah. Tujuan dan sasaran pada pelaksanaan masing-masing misi, dapat dilihat pada tabel berikut: Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik melalui Tujuan 3.1 Misi Ketiga Mewujudkan kesalehan sosial di dalam Misi Kedua Misi Kedua Memperhatikan isu strategis baik lokal, regional, nasional, maupun internasional, mempertimbangkan kebijakan perencanan jangka panjang, menelaah visi pembangunan RPJMD Kabupaten Kebumen tahun 2021-2026, dan selaras dengan semangat pembagunan Kabupaten Kebumen, maka Visi Smart City Kebumen tahun 2021-2026 adalah sebagai berikut: pelayanan birokrasi yang responsif serta penerapan e-gov dan Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Visi Pembangunan Smart City Kebumen | 73 Peningkatan kualitas dan kuantitas infrastruktur yang Mewujudkan pertumbuhan ekonomi daerah Mewujudkan reformasi tata kelola Tujuan 2.1 Misi Pertama Misi Pertama opengov terintegrasi kesehatan dan kebutuhan dasar lainnya Misi Ketiga Mewujudkan daya saing ekonomi daerah melalui pengembangan potensi sumber daya alam, pariwisata dan kearifan lokal yang berbasiskan agrobisnis dan ekonomi kerakyatan; Meningkatkan aksesibilitas, kualitas dan daya saing sumber daya manusia Meningkatkan pemerataan pembangunan
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Visi Pembangunan Smart City Kebumen | 74 "Terwujudnya Kabupaten Kebumen Semakin Sejahtera, Mandiri, Berakhlak, Bersama Rakyat dengan Memanfaatkan Teknologi Informasi dan Kolaborasi Lintas Sektoral" Visi Smart City Kebumen Mewujudkan Kabupaten Kebumen Semakin Sejahtera, Mandiri, Berakhlak, Bersama Rakyat dengan Memanfaatkan Teknologi Informasi dan Kolaborasi Lintas Sektoral selaras dengan visi rencana pembangunan jangka menengah Kabupaten Kebumen yang dikuatkan dengan pemanfaatan teknologi informasi dan kolaborasi lintas sektoral antar organisasi perangkat daerah, sehingga tujuan dan sasaran pembangunan daerah lebih tepat sasaran dan cepat diwujudkan. Sinkronisasi misi, tujuan, sasaran dan kinerja utama RPJMD Kabupaten Kebumen Tahun 2021-2026 dengan dimensi Smart City dapat dilihat di tabel 18 berikut.
Meningkatkan pemerataan pembangunan Meningkatnya kegiatan ekonomi sektor sekunder melalui pelayanan birokrasi Smart Governance BUKU 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Visi Pembangunan Smart City Kebumen | 75 ekonomi daerah yang stabil, No Tujuan Tabel 18. Sinkronisasi Misi, Tujuan, Sasaran, dan Kinerja Utama RPJMD Kabupaten Kebumen Tahun 2016-2021 dan Dimensi Smart City Misi Mewujudkan daya saing Terwujudnya birokrasi bersih dan akuntabel bersih dan baik yang responsif serta penerapan mengoptimalkan potensi Meningkatnya perlindungan perempuan dan anak e-gov dan open-gov yang 3 Sasaran Mewujudkan pertumbuhan Smart Branding 1 Smart Economy Meningkatnya kegiatan ekonomi sektor primer Peningkatan tata kelola unggulan daerah kerakyatan ekonomi daerah melalui 2 Peningkatan aksesibilitas dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan dan kebutuhan dasar lainnya Meningkatkan akseibilitas, kualitas dan daya saing sumber daya manusia Meningkatnya kualitas kesehatan masyarakat dan jangkauan pelayanan kesehatan Smart Environment Meningkatnya kualitas pelayanan publik Meningkatnya aksesibilitas dan mutu pendidikan pemerintahan yang baik kelola pemerintahan yang kearifan lokal yang berbasiskan Terwujudnya birokrasi yang kapabel pengembangan potensi sumber Smart Society Smart Living daya alam, pariwisata dan Agrobisnis dan ekonomi Mewujudkan reformasi tata terintegrasi berkualitas dan merata dengan
mantap Smart Governance No Tujuan Misi Meningkatnya peranan investasi terhadap perekonomian daerah Meningkatnya infrastruktur wilayah Meningkatnya kegiatan ekonomi sektor tersier Mewujudkan pelayanan ekonomi daera Terwujudnya wilayah tangguh bencana 4 rukun, berbudaya dan Sasaran BUKU 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Visi Pembangunan Smart City Kebumen | 76 Smart Branding Smart Economy infrastruktur wilayah yang Meningkatnya kualitas lingkungan hidup untuk kesejahteraan masyarakat bermartabat pertumbuhan dan pemerataan Smart Environment Mewujudkan kondusitivas Mewujudkan kesalehan sosial di wilayah berkelanjutan pembangunan yang Meningkatnya pembangunan kebudayaan Meningkatnya nilai-nilai luhur kebangsaan lingkungan Peningkatan kualitas dan Smart Society yang mendukung pertumbuhan Smart Living Berkurangnya penduduk miskin Meningkatnya ketertiban masyarakat dalam masyarakat Mewujudkan percepatan 5 Mewujudkan masyarakat yang kuantitas infrastruktur yang Berkurangnya pengangguran berkelanjutan dan berwawasan
Pembangunan infrastruktur dan ekosistem pariwisata Kebumen yang terintegrasi dan mempesona Membangun platform dan memasarkan ekosistem Bisnis Daerah • Platform Dashboard dan Portal Investasi Daerah yang interaktif, atraktif dan informatif • Pembangunan platform market place Kebumen untuk memasarkan produk dan jasa industri kreatif daerah secara kondusif dan nyaman Membangun dan Memasarkan Wajah Kota Adanya Landmark Kebumen sebagai kota yang unggul, berdaya dan agamis Membangun dan Aksesibilitas kebijakan publik yang partisipatif, transparan, Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Visi Pembangunan Smart City Kebumen | 77 Manajemen Birokrasi yang efisien Tata kelola pemerintahan yang baik melalui Kebumen Big Data, interoperabilitas sistem informasi, dan sistem pengambilan keputusan dan reformasi birokrasi Pelayanan Publik Sub Pilar Dimensi Sub Pilar Dimensi Sasaran Sasaran Pengembangan destinasi wisata Kebumen Efisiensi Kebijakan dan akuntabel 4.2. Sasaran Smart City Kebumen Perumusan sasaran Smart City Kebumen dijabarkan berdasarkan pilar dan sub pilar yang terdiri dari 6 (enam) dimensi meliputi tata kelola birokrasi (smart governance), pemasaran daerah (smart branding), perekonomian (smart economy), ekosistem permukiman penduduk (smart living), lingkungan masyarakat (smasrt society) dan pemeliharaan lingkungan (smart environment). Perumusan sasaran Smart City Kebumen dijabarkan sebagai berikut. Smart Governance Pelayanan publik yang inklusif berbasis simplicity dan Smart Branding Publik Pariwisata Ekosistem kepastian didukung ketunggalan identitas penerima manfaat layanan memasarkan
Berdaya Saing Mewujudkan Kesejahteraan Rakyat Pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis pengembangan potensi lokal unggulan ruang guna menciptakan kota layak huni yang ramah Ekosistem Transaksi Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Visi Pembangunan Smart City Kebumen | 78 Adanya keharmonisan pembangunan dalam pemanfaatan Harmonisasi Tata Keuangan kemantapan infrastruktur dan konektivitas daerah Ketersediaan Sarana Sub Pilar Dimensi Sub Pilar Dimensi Sasaran Sasaran Pengembangan platform e-commerce dengan mekanisme Smart Economy Mewujudkan Prasarana Kesehatan Penguatan pelayanan kesehatan melalui peningkatan fasilitas, akses, kapasitas tenaga kesehatan, dan pelayanan promotif dan preventif Ruang Wilayah Menjamin Peningkatan daya saing kawasan industri di dukung ekosistem Industri pembiayaan yang terintegrasi dengan perbankan Smart Living Terwujudnya ekosistem transportasi yang menjamin Transportasi mudahnya mobilitas bagi individual, publik maupun untuk pemenuhan kebutuhan logistik daerah Membangun Membangun
kemudahan akses dan kepastian Terwujudnya kota yang santun melalui interaksi sosial yang Pengembangan sistem tata kelola perlindungan sumber daya tanah, air dan udara Membangun Ekosistem Belajar yang Efisien Adanya pelayanan pendidikan yang inklusif didukung suprastruktur dan infrastruktur pendidikan, kapasitas tenaga kependidikan dan link and match dengan dunia usaha Program Proteksi Masyarakat yang agamis dan toleran Sub Pilar Dimensi Sub Pilar Dimensi Sasaran Sasaran Keamanan Adanya pelayanan kegawatdaruratan yang terpadu dengan Smart Environment Pembangunan ruang terbuka hijau Mengembangkan Tata Kelola Sampah dan Limbah Pengembangan sistem tata kelola limbah atau sampah rumah tangga dan industri secara aman, ramah dan berkelanjutan Mengembangkan Tata Kelola Energi yang Bertanggungjawab Peningkatan tata kelola energi yang efisien dan bertanggungjawab melalui pengembangan energi alternatif yang ramah lingkungan Mewujudkan Mengembangkan Mewujudkan Sistem Interaksi Smart Society Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Visi Pembangunan Smart City Kebumen | 79 Lingkungan Efisien Masyarakat
Buku 1 Analisis Strategis Smart City Analisis Visi Pembangunan Smart City Kebumen | 80
Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 1
Kata Sambutan Bupati Buku II - Masterplan Smart City Kebumen ii KATA SAMBUTAN BUPATI Alhamdulillahirobilalamin, puji syukur kehadirat Allah SWT yang telah memberikan berkah serta karunia-Nya kepada kita semua sehingga penyusunan Masterplan Smart City Kebumen dapat diselesaikan dengan sebaik baiknya. Tingginya dinamika kehidupan sosial melahirkan harapan warga yang semakin meningkat sementara di sisi lain pemerintah Kabupaten Kebumen memiliki banyak keterbatasan dalam hal personil, anggaran, dan sarana. Saat dihadapkan pada kenyataan tersebut, kami yakin bahwa teknologi adalah jawabannya. Karena pada saat kita menghadapi keterbatasan, teknologi menemukan tempatnya. Harapan dan cita-cita untuk mewujudkan kebumen yang sejahtera, kami sangat yakin dapat terwujud ketika kita bisa memanfaatkan teknologi dengan cara yang semestinya. Kami percaya bahwa pemanfaatan teknologi dan kolaborasi merupakan kunci utama untuk menuju sebuah kota yang unggul dan berdaya saing. Masterplan Smart City Kebumen ini merupakan sebuah perencanaan program yang telah disusun secara partisipatif dan melibatkan seluruh stakeholder, sehingga dapat merangkum ide, kreatifitas, inovasi dan gagasan dari seluruh komponen yang ada. Harapanya kami semoga ide, kreatifitas, inovasi dan gagasan yang telah ditemukan secara bersama-sama, dapat menyelesaikan masalah dan mengangkat potensi unggulan Kabupaten kebumen, sehingga dapat terwujudnya Smart City Kebumen. Smart City Kebumen tentu saja akan terwujud dengan adanya komitmen, dukungan, partisipasi, serta peran aktif dari seluruh perangkat daerah, para pemangku kepentingan non pemerintah, termasuk di dalamnya warga masyarakat di Kabupaten Kebumen. Semoga Masterplan Smart City Kebumen ini dapat dijadikan panduan untuk mewujudkan visi Kabupaten Kebumen "MEWUJUDKAN KABUPATEN KEBUMEN SEMAKIN SEJAHTERA, MANDIRI, BERAKHLAK, BERSAMA RAKYAT". Kebumen , Juni 2022 Bupati Kebumen
Kata Sambutan Bupati Buku II - Masterplan Smart City Kebumen iii KATA PENGANTAR Alhamdulillah syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT tuhan sekalian alam, yang telah melimpahkan rahmatnya kepada kita semua sehingga telah terselenggaranya proses penyusunan Masterplan Smartcity Kebumen. Masterplan Smart City Kota Kebumen disusun oleh Tim Pelaksana yang berasal dari seluruh Perangkat Daerah di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kebumen, dan keterlibatan seluruh stakeholder baik pemerintah maupun swasta yang bersinergis dan berkolaborasi serta bersepakat bahwa program smart city merupakan gerakan bersama dan berkelanjutan. Program Smart City bukanlah program Dinas Kominfo saja melainkan merupakan program bersama. Kesuksesan Smart City Kebumen merupakan sebuah keberhasilan semua pihak dalam mewujudkan visi Kabupaten Kebumen "MEWUJUDKAN KABUPATEN KEBUMEN SEMAKIN SEJAHTERA, MANDIRI, BERAKHLAK, BERSAMA RAKYAT". Kami ucapkan terima kasih kepada semua pihak yang telah membantu dalam menyelesaikan penyusunan Masterplan Smart City ini, semoga segala upaya kita mendapatkan ridho dari Allah SWT. Kebumen, Juni 2022 Ketua Tim Pelaksana Smart City Kebumen
Daftar Isi Buku II - Masterplan Smart City Kebumen iv DAFTAR ISI KATA SAMBUTAN BUPATI ... ii KATA PENGANTAR ... iii DAFTAR ISI ... iv DAFTAR TABEL ... vi DAFTAR GAMBAR ... vii PENDAHULUAN ... 8 1.1. Maksud dan Tujuan Masterplan ... 10 1.2. Landasan Hukum ... 10 1.3. Kerangka Pikir ... 11 VISI SMART CITY KABUPATEN KEBUMEN... 13 STRATEGI PEMBANGUNAN SMART CITY ... 19 Smart Branding... 19 Smart Living ... 20 Smart Economy ... 20 Smart Society ... 21 Smart Environment ... 21 Smart Governance... 22 Strategi Keamanan Informasi ... 23 RENCANA AKSI SMART CITY KEBUMEN ... 26 4.1 Pengembangan Kebijakan dan Kelembagaan ... 31 4.2 Rencana Pembangunan Infrastruktur Pendukung Smart City ... 35 4.3 Rencana Pengembangan Aplikasi & Perangkat Lunak Pendukung Smart City ... 39 4.4 Rencana Penguatan Literasi Smart City ... 54 PETA JALAN SMART CITY KEBUMEN ... 66 5.1 Program Kerja Smart City Smart Governance... 84 5.2 Program Kerja Smart City Smart Branding ... 67 5.3 Program Kerja Smart City Smart Living ... 70 5.4 Program Kerja Smart City Smart Economy ... 74 5.5 Program Kerja Smart City Smart Society ... 80 5.6 Program Kerja Smart City Smart Environment ... 83
v QUICK WIN ... 84 PENUTUP ... 92 LAMPIRAN ... 94 Profil Inovasi Rencana Aksi Smart City ... 94 Daftar Isi Buku II - Masterplan Smart City Kebumen
vi DAFTAR TABEL Tabel 1. Sinkronisasi Misi, Tujuan dan Sasaran dengan Dimensi Smart City ... 17 Tabel 2. Strategi Pembangunan Smart Branding ... 19 Tabel 3. Strategi Pembangunan Smart Living ... 20 Tabel 4. Strategi Pembangunan Smart Economy ... 20 Tabel 5. Strategi Pembangunan Smart Society ... 21 Tabel 6. Strategi Pembangunan Smart Environment... 21 Tabel 7. Strategi Pembangunan Smart Governance ... 22 Tabel 8. Rencana Aksi Smart Branding ... 26 Tabel 9. Rencana Aksi Smart Living ... 27 Tabel 10. Rencana Aksi Smart Economy ... 28 Tabel 11. Rencana Aksi Smart Society ... 29 Tabel 12. Rencana Aksi Smart Environment ... 29 Tabel 13. Rencana Aksi Smart Governance ... 30 Tabel 14. Rencana Aksi Pengembangan Kebijakan dan Kelembagaan ... 31 Tabel 15. Rencana Aksi Pembangunan Infrastruktur Pendukung Smart City ... 35 Tabel 16. Rencana Aksi Pengembangan Aplikasi dan Perangkat Lunak Pendukung Smart City ... 39 Tabel 17. Rencana Aksi Penguatan Literasi Smart City ... 54 Tabel 18. Program Kerja Smart City Smart Branding ... 67 Tabel 19. Program Kerja Smart City Smart Living ... 70 Tabel 20. Program Kerja Smart City Smart Economy ... 74 Tabel 21. Program Kerja Smart City Smart Society ... 80 Tabel 22. Program Kerja Smart City Smart Environment ... 83 Tabel 23. Program Kerja Smart City Smart Governance ... 84 Tabel 24. Quick Win Smart City Kebumen ... 88 Tabel 25. Profil Inovasi Rencana Aksi Smart City Kebumen... 94 Daftar Tabel Buku II - Masterplan Smart City Kebumen
Daftar Gambar Buku II - Masterplan Smart City Kebumen vii DAFTAR GAMBAR Gambar 1. Kerangka Pikir Smart City Kebumen ... 12 Gambar 2. Arsitektur Keamanan Informasi ... 25
8 1 PENDAHULUAN Permasalahan sebuah kota khususnya Kabupaten Kebumen terus berkembang dan memiliki potensi kompleksitas yang tinggi, sehingga pemecahan masalah secara konvensional kurang tepat dalam mengejar percepatan dan perkembangan sebuah kota. Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) adalah salah satu alternatif solusi yang memiliki potensi untuk melakukan perubahan yang sangat cepat sehingga diharapkan dapat menyelesaikan berbagai persoalan dan tantangan sebuah perkotaan. Saat ini tren revolusi digital telah mengubah pola hidup dari mulai pola kerja, pola bisnis, pola belajar, pola bermain dan sebagainya. Gerd Leonhard menggambarkan bahwa gerakan digitalisasi telah membawa perubahan yang bersifat tidak hanya eksponensial tetapi juga kombinatorial. Mengantarkan manusia ke era dimana perubahan terjadi pada peradaban manusia untuk 20 tahun ke depan dalam mengalahkan perubahan yang pernah terjadi sejak tiga ratus tahun yang lalu. Salah satu fenomena perubahan yang bisa kita amati adalah terjadinya akselerasi proses urbanisasi di seluruh dunia. Pada tahun 2014, sebuah studi oleh PBB tentang tren urbanisasi dunia menunjukkan bahwa untuk pertama kali dalam sejarah umat manusia, lebih dari setengah populasi manusia (54%) hidup di daerah urban. Sebagai gambaran pada tahun 1950 jumlah populasi urban dunia hanya 30%. Tren urbanisasi ini akan terus berlanjut dan diperkirakan pada tahun 2050 populasi urban akan mencapai angka 66% dari seluruh populasi dunia. Di Indonesia sendiri populasi urban telah mancapai 53.3% di tahun 2015 (BPS RI) dan berdasarkan penelitian oleh Citiasia Center for Smart Nation (CCSN) jumlah ini akan meningkat menjadi 68% di tahun 2035. Digitalisasi juga telah memperluas arti dari urbanisasi itu sendiri. Terminologi urbanisasi lahir pertama kali pada masa revolusi industri, ketika kehidupan berubah dari pola ekonomi pertanian ke pola ekonomi industry (manufaktur). Warga desa berbondong-bondong berpindah ke kota untuk mendapatkan pekerjaan sebagai pekerja di pabrik-pabrik sebagai kesempatan baru yang muncul terutama akibat ditemukannya konsep mesin uap, mekanisasi, dan Bab 1 - Pendahuluan Buku II - Masterplan Smart City Kebumen
9 elektrifikasi. Pada masa ini batas-batas dimensi fisik sangat jelas terlihat. Hal ini sangat kontras dengan apa yang terjadi pada masa kini, dalam dunia digital batas-batas dimensi fisik begitu samar atau bahkan pada kasus-kasus tertentu batas-batas dimensi fisik ini benar-benar tidak ada. Artinya urbanisasi tidak bisa lagi diejawantahkan sebagai migrasi fisik semata. melainkan juga migrasi gaya hidup dan interaksi socio-cultural masyarakat dari pola-pola bersifat rural ke pola yang bersifat urban. Masyarakat urban merupakan sebuah sistem kompleks dimana aktor-aktor penyusunnya yaitu manusia, teknologi, dan lingkungan saling terhubung dan mempengaruhi. Lahir dan berkembangnya pusat-pusat masyarakat yang bersifat urban akan selalu menghadirkan tantangan-tantangan baru seperti kemiskinan, kemacetan, kesenjangan sosial, kriminalitas, berkurangnya sumberdaya alam, polusi, masalah kesehatan dan tantangan-tangan lainnya. Untuk menyelesaikan tantangan dan persoalan perkotaan tersebut diperlukan strategi dan pendekatan yang komprehensif, inklusif, efektif dan efisien. Pembangunan berbasis Kota Pintar (Smart City) telah menjadi tren pembangunan kota atau daerah di dunia dan menjadi keniscayaan yang harus diadaptasi daerah atau kota dan kabupaten di seluruh Indonesia. Pembangunan Smart City tidak sekedar mengedapankan efisiensi birokrasi dengan memanfaatkan TIK namun juga bagaimana membangun masyarakat dengan menjadikan infrastruktur dan sarana TIK sebagai faktor pendukung atau enabler. Namun perlu dipahami bahwa konsep Smart City adalah konsep yang unik dan dinamis. Inisiasi-inisiasi yang muncul sebagai solusi akan permasalahan kota yang satu tidak serta merta bisa diaplikasikan sebagai solusi akan permasalahan yang muncul di kota yang lain. Hal ini terjadi karena Smart City menekankan pentingnya sebuah inovasi untuk menyelesaikan persoalan masing-masing kota dengan memanfaatkan teknologi TIK, sensor, dan data analitik sebagai faktor pendukung untuk mempermudah penyelesaian masalah (enabling factor). Pembangunan berbasis Smart City menyediakan ruang inovasi yang luas untuk menyelesaikan berbagai persoalan yang dihadapi oleh pemerintah, masyarakat, pelaku bisnis, dunia pendidikan dan berbagai pemangku kepentingan (stakeholder) lain. Jadi inisiasi Smart City yang muncul bukanlah solusi mutlak yang menutup pintu inovasi dan pengembangan lebih lanjut. Oleh karena itu diperlukan adanya panduan agar pemerintah Kabupaten Kebumen mampu mempersiapkan dan mengimplementasikan konsep Smart City dengan baik sesuai dengan karakter dan potensi yang dimiliki. Bab 1 - Pendahuluan Buku II - Masterplan Smart City Kebumen
10 1.1. Maksud dan Tujuan Masterplan Maksud penyusunan masterplan adalah membuat acuan dan pedoman kerja bagi Perangkat Daerah terkait dalam menyusun perencanaan dan pengembangan Smart City di Kabupaten Kebumen. Adapun tujuan dari penyusunan masterplan ini adalah untuk menyusun perencanaan dan pengembangan Smart City Kabupaten Kebumen yang sistematis, logis, kondisional dan realistis sesuai dengan kebutuhan Pemerintah Kabupaten Kebumen, sehingga kualitas hidup masyarakat dan Pemerintah Kabupaten Kebumen lebih baik. 1.2. Landasan Hukum a. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 1950 tentang Pembentukan Daerah-daerah Kabupaten dalam Lingkungan Provinsi Jawa Tengah (Berita Negara Republik Indonesia Tahun 1950 Nomor 42); b. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 104; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421); c. Undang-Undang Nomor 26 Tahun 2007 tentang Penataan Ruang (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2007 Nomor 68; Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4725); d. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4843) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang Nomor 19 Tahun 2016 tentang Perubahan Atas Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2008 tentang Informasi dan Transaksi Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 251, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5952); e. Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang eterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 61, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4846); f. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2009 Nomor 112, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5038); g. Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2011 tentang Pembentukan Peraturan Perundang-undangan (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2011 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5234); Bab 1 - Pendahuluan Buku II - Masterplan Smart City Kebumen
11 h. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2014 Nomor 244, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5587) sebagaimana telah diubah beberapa kali, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2015 tentang Perubahan Kedua Atas Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2015. Nomor 58, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5679); i. Peraturan Pemerintah Nomor 61 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 14 Tahun 2008 tentang Keterbukaan Informasi Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2010 Nomor 99, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5149; j. Peraturan Pemerintah Nomor 82 Tahun 2012 tentang Penyelenggaraan Sistem dan Transaksi Elektronik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 189, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5348); k. Peraturan Pemerintah Nomor 96 Tahun 2012 tentang Pelaksanaan Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2009 tentang Pelayanan Publik (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2012 Nomor 215, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5357); l. Peraturan Pemerintah Nomor 18 Tahun 2016 tentang Perangkat Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2016 Nomor 114, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 5887); m. Peraturan Daerah Kabupaten Kebumen Nomor 4 Tahun 2018 tentang Penyelenggaraan Pemerintahan Berbasis Elektronik di Lingkungan Pemerintah Kabupaten (Lembaran Daerah Kabupaten Kebumen Tahun . 2018 Nomor 4, Tambahan Lembaran Daerah * Kabupaten Kebumen Nomor 151); n. Keputusan Bupati Kebumen Nomor 050 / 75 Tahun 2022 Pembentukan Dewan Smart City Kabupaten Kebumen; 1.3. Kerangka Pikir Kerangka pikir Smart City Kebumen diselaraskan pada prioritas pembangunan pada visi misi RPJMD kabupaten Kebument tahun 2021-2026. Visi misi Smart City tersebut ditunjang Analisa terhadap kesenjangan antara Analisa masadepan dan kesiapan daerah. Sebagai bagian dari arsitektur perencanaan pembangunan maka konsep Smart City menjadi bagian dari perencanaan strategis RPJMD yang memuat isu-isu strategis, kinerja utama, tujuan, sasaran, dan prioritas program pembangunan. Bab 1 - Pendahuluan Buku II - Masterplan Smart City Kebumen
Analisis GAP Quick Win Analisis Kesiapan 12 Penelaahan dari arsitektur perencanaan strategis menjadi rumusan visi Smart City Kabupaten Kebumen yang kemudian dijabarkan dalam strategi dan rencana aksi di 6 (enam) dimensi dimana dimuat program unggulan (quick wins) dan pembagian prioritas pelaksanaan strategi dan rencana aksi pada peta jalan. Secara umum kerangka pikir Smart CityKebumen dapat dilihat dalam gambar 1. Gambar 1. Kerangka Pikir Smart City Kebumen Peta Jalan Bab 1 - Pendahuluan Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Analisis Masa Depan
Bab 2 - Visi Smart City Kabupaten Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 13 VISI SMART CITY KABUPATEN KEBUMEN Masterplan Smart City Kebumen merupakan dokumen pererncanaan operasional sehingga merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Kebumen Tahun 2021 - 2026. Sebagai dokumen perencanaan operasional, maka Masterplan Smart City Kebumen selaras dengan perencanaan sektoral lainnya dalam pelaksanaan pembangunan sesuai dengan urusan yang diselenggarakan oleh pemerintah daerah. Masterplan Smart City Kebumen memiliki konsep 6 (enam) dimensi meliputi tata kelola birokrasi (Smart Governance), pemasaran daerah (Smart Branding), perekonomian (Smart Economy), ekosistem permukiman penduduk (Smart Living), lingkungan masyarakat (Smart Society), dan pemeliharaan lingkungan (Smart Environment). Kerangka pikir Smart City Kebumen terdiri dari kesinambungan analisa masa depan, kesiapan daerah, dan analisa kesenjangan atau gap yang dirangkai secara komprehensif untuk menunjukkan kesiapan daerah dalam mengimplementasikan konsep Smart City. Sebagai bagian arsitektur perencanaan pembangunan maka konsep Smart City menjadi bagian dari perencanaan strategis RPJMD yang memuat isu-isus strategis, kinerja utama, tujuan, sasaran, arah kebijakan dan strategi serta prioritas program pembangunan. Penelaahan dari arsitektur perencanaan strategis menjadi rumusan visi Smart City Kebumen yang kemudian dijabarkan dalam strategi dan rencana aksi di 6 (enam) dimensi yang memuat program unggulan (quick win) dan pembagian prioritas pelaksanaan strategi dan rencana aksi pada peta jalan. Sebagai penelaahan terhadap perencanaan jangka menengah daerah sebagaimana tertuang dalam RPJMD Kabupaten Kebumen Tahun 2021-2026 maka dirumuskan Visi dan Sasaran Smart City Kebumen sebagai berikut. Pada masa bakti 2021-2026, pembangunan Kabupaten Kebumen sebagai bagian dari tahap ketiga dan keempat Rencana Jangka Panjang Daerah (RJPD) Kabupaten Kebumen tahun 2005-2025. Tahap ini diarahkan untuk lebih memantapkan pembangunan daerah secara menyeluruh di berbagai bidang 2
Mandiri mengandung makna bahwa masyarakat Kabupaten akhlakul karimah sesuai dengan ajaran-ajaran agama infrastruktur dan peluang investasi. hanya mengejar pemenuhan pembangunan fisik semata, aktif dalam perencanaan, pelaksanaan dan pengawasan hidup yang tinggi berbasis kehidupan spiritual berlandaskan meningkatnya daya saing daerah, dan meningkatnya prasarana Masyarakat tidak hanya sekedar obyek namun juga sebagai dan sumber daya yang ada, sehingga mandiri diterjemahkan Bersama Rakyat Sejahtera merupakan suatu perwujudan kondisi keadaan pembangunan Kabupaten Kebumen ekonomi yang tumbuh melalui pemerataan, dan ekonomi yang namun juga bertujuan untuk membentuk kualitas rohani 14 dengan menekankan pencapaian daya saing perekonomian daerah yang ditopang oleh kuatnya kemandirian dan keunggulan daerah. Dengan mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan dan peluang serta isu-isu strategis, maka visi pembangunan daerah tahun 2021-2026 adalah: "MEWUJUDKAN KABUPATEN KEBUMEN SEMAKIN SEJAHTERA, MANDIRI, BERAKHLAK, BERSAMA RAKYAT" Makna yang terkandung dalam visi tersebut dijabarkan sebagai berikut: dan sarana perekonomian dapat dilihat dari kondisi Bab 2 - Visi Smart City Kabupaten Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Kebumen memiliki kemampuan mendayagunakan potensi lokal sebagai perekonomian yang berpihak pada masyarakat, Mandiri Dalam rangka pencapaian visi yang telah ditetapkan dengan tetap memperhatikan kondisi dan permasalahan yang ada, tantangan ke depan, serta memperhitungkan peluang yang dimiliki, maka ditetapkan 5 (lima) misi sebagai berikut: bertumpu pada sektor-sektor yang berbasiskan pada potensi daerah dalam mencapai kemandirian daerah yang tangguh. Indikator untuk mengukur pencapaian kemandirian adalah dimana masyarakat terpenuhi kebutuhan dasarnya, baik subyek pembangunan. Diharapkan masyarakat berpartisipasi Berakhlak berarti bahwa pembangunan di Kebumen tidak masyarakat yang memiliki kualitas moral, etika dan karakter Berakhlak kebutuhan lahir maupun batin, secara merata Sejahtera
potensi sumber daya alam, pariwisata dan kearifan lokal yang Tujuan Ketujuh Peningkatan aksesibilitas dan kualitas pelayanan pendidikan, Tujuan Pertama masyarakat mengoptimalkan potensi unggulan daerah berkelanjutan dan berwawasan lingkungan Mewujudkan masyarakat yang rukun, berbudaya dan pemerintahan yang bersih dan baik Tujuan Ketiga pemerataan pembangunan yang berkelanjutan Mewujudkan daya saing ekonomi daerah melalui pengembangan Mewujudkan percepatan pertumbuhan dan Tujuan Kedua Misi Keempat Misi Keempat yang stabil, berkualitas dan merata dengan Misi Kelima Misi Kelima open-gov terintegrasi Dalam mewujudkan visi melalui pelaksanaan misi yang telah ditetapkan tersebut di atas, diperlukan adanya kerangka yang jelas pada setiap misi, menyangkut tujuan dan sasaran yang hendak dicapai. Tujuan dan sasaran pada setiap misi yang akan dijalankan, akan memberikan arah bagi pelaksanaan setiap urusan pemerintahan daerah baik urusan terkait aspek kesejahteraan masyarakat, aspek pelayanan umum maupun aspek daya saing daerah. Tujuan dan sasaran pada pelaksanaan masing-masing misi, dapat dilihat pada tabel berikut: Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik melalui bermartabat Misi Ketiga Misi Ketiga Mewujudkan kesalehan sosial di dalam Misi Kedua Misi Kedua Mewujudkan kondusivitas wilayah berbasiskan agrobisnis dan ekonomi kerakyatan Tujuan Kelima pelayanan birokrasi yang responsif serta penerapan e-gov dan Memperhatikan isu strategis baik lokal, regional, nasional, maupun internasional, mempertimbangkan kebijakan perencanan jangka panjang, menelaah visi pembangunan RPJMD Kabupaten Kebumen tahun 2021-2026, dan selaras Bab 2 - Visi Smart City Kabupaten Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Tujuan Keempat Peningkatan kualitas dan kuantitas infrastruktur yang Mewujudkan pertumbuhan ekonomi daerah Tujuan Keenam Mewujudkan reformasi tata kelola 15 Misi Pertama Misi Pertama kesehatan dan kebutuhan dasar lainnya Meningkatkan aksesibilitas, kualitas dan daya saing sumber daya manusia Meningkatkan pemerataan pembangunan
Bab 2 - Visi Smart City Kabupaten Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 16 dengan semangat pembagunan Kabupaten Kebumen, maka Visi Smart City Kebumen tahun 2022-2026 adalah sebagai berikut: "Terwujudnya Kabupaten Kebumen Semakin Sejahtera, Mandiri, Berakhlak, Bersama Rakyat dengan Memanfaatkan Teknologi Informasi dan Kolaborasi Lintas Sektoral" Visi Smart City Kebumen sebagai kota yang semakin sejahtera, mandiri, berakhlak, bersama rakyat dengan memanfaatkan teknologi Informasi dan kolaborasi lintas sektoral selaras dengan visi rencana pembangunan jangka menengah Kabupaten Kebumen yang dikuatkan dengan pemanfaatan teknologi informasi dan kolaborasi lintas sektoral antar organisasi perangkat daerah, sehingga tujuan dan sasaran pembangunan daerah lebih tepat sasaran dan cepat diwujudkan. Sinkronisasi misi, tujuan, sasaran dan kinerja utama RPJMD Kabupaten Kebumen Tahun 2022-2026 dengan dimensi Smart City dapat dilihat di tabel berikut.
Meningkatkan pemerataan pembangunan Meningkatnya kegiatan ekonomi sektor sekunder melalui pelayanan birokrasi Smart Governance ekonomi daerah yang stabil, No Tujuan Misi Meningkatnya peranan investasi terhadap perekonomian daerah Mewujudkan daya saing Meningkatnya kegiatan ekonomi sektor tersier Terwujudnya birokrasi bersih dan akuntabel bersih dan baik yang responsif serta penerapan mengoptimalkan potensi Meningkatnya perlindungan perempuan dan anak e-gov dan open-gov yang 3 Sasaran Mewujudkan pertumbuhan Smart Branding 1 Smart Economy Meningkatnya kegiatan ekonomi sektor primer Peningkatan tata kelola unggulan daerah kerakyatan ekonomi daerah melalui 2 Peningkatan aksesibilitas dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan dan kebutuhan dasar lainnya Meningkatkan akseibilitas, kualitas dan daya saing sumber daya manusia Meningkatnya kualitas kesehatan masyarakat dan jangkauan pelayanan kesehatan Smart Environment Meningkatnya kualitas pelayanan publik Meningkatnya aksesibilitas dan mutu pendidikan pemerintahan yang baik kelola pemerintahan yang kearifan lokal yang berbasiskan Terwujudnya birokrasi yang kapabel Bab 2 - Visi Smart City Kabupaten Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen pengembangan potensi sumber Smart Society Smart Living daya alam, pariwisata dan 17 Tabel 1. Sinkronisasi Misi, Tujuan dan Sasaran dengan Dimensi Smart City Agrobisnis dan ekonomi Mewujudkan reformasi tata terintegrasi berkualitas dan merata dengan
mantap Smart Governance No Tujuan Misi di Meningkatnya infrastruktur wilayah Mewujudkan pelayanan Terwujudnya wilayah tangguh bencana 4 rukun, berbudaya dan 18 Sasaran Smart Branding ekonomi daerah Smart Economy infrastruktur wilayah yang Meningkatnya kualitas lingkungan hidup untuk kesejahteraan masyarakat bermartabat pertumbuhan dan pemerataan Smart Environment Mewujudkan kondusitivas wilayah berkelanjutan pembangunan yang Bab 2 - Visi Smart City Kabupaten Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Meningkatnya pembangunan kebudayaan Meningkatnya nilai-nilai luhur kebangsaan lingkungan Peningkatan kualitas dan Smart Society yang mendukung pertumbuhan Smart Living Berkurangnya penduduk miskin Meningkatnya ketertiban masyarakat dalam masyarakat Mewujudkan percepatan 5 Mewujudkan masyarakat yang Mewujudkan kesalehan sosial kuantitas infrastruktur yang Berkurangnya pengangguran berkelanjutan dan berwawasan
Membangun dan pariwisata Membangun infrastruktur dan ekosistem pariwisata Kebumen yang terintegrasi dan mempesona. Membangun platform dan memasarkan ekosistem Bisnis Daerah • Menghadirkan platform Dashboard dan Portal Investasi Daerah yang informatif , interaktif dan atraktif • Membangun platform market place Kebumen untuk memasarkan produk dan jasa industri kreatif daerah secara kondusif dan nyaman Membangun dan Memasarkan Wajah Kota Bab 3 - Strategi Pembangunan Smart City Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Sub Pilar Dimensi 3 STRATEGI PEMBANGUNAN SMART CITY Perumusan strategi Smart City Kebumen dijabarkan berdasarkan pilar dan sub pilar yang terdiri dari 6 (enam) dimensi meliputi tata kelola pemasaran daerah (smart branding), ekosistem permukiman penduduk (smart living), perekonomian (smart economy), lingkungan masyarakat (smart society), pemeliharaan lingkungan (smart environment), dan birokrasi (smart governance). Perumusan sasaran Smart City Kebumen dijabarkan sebagai berikut. Smart Branding Tabel 2. Strategi Pembangunan Smart Branding 19 Memasarkan wajah Kabupaten Kebumen sebagai kota yang unggul, berdaya dan agamis Ekosistem Strategi memasarkan Membangun dan mengembangkan destinasi wisata Kebumen yang inklusif dan berkelanjutan (sustainability)
Tabel 4. Strategi Pembangunan Smart Economy Berdaya Saing pembiayaan yang terintegrasi dengan perbankan. Ekosistem Transaksi Harmonisasi Tata Keuangan Bab 3 - Strategi Pembangunan Smart City Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Mengembangkan platform e-commerce dengan mekanisme Ketersediaan Sarana Sub Pilar Dimensi Sub Pilar Dimensi Mewujudkan keharmonisan pembangunan dalam ramah Mewujudkan Prasarana Kesehatan Menguatkan pelayanan kesehatan melalui peningkatan fasilitas, akses, kapasitas tenaga kesehatan, dan pelayanan promotif dan preventif Smart Economy Tabel 3. Strategi Pembangunan Smart Living Ruang Wilayah Menjamin Mewujudkan Kesejahteraan Rakyat Pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis pengembangan potensi lokal unggulan dan industri kreatif Mewujudkan ekosistem transportasi yang menjamin Meningkatkan daya saing ekonomi di dukung kemantapan infrastruktur, konektivitas daerah, pengembangan industri ekosistem Industri 20 Smart Living pemanfaatan ruang, guna menciptakan kota layak huni yang Strategi Strategi Transportasi pengolahan hasil pertanian dan pendukung pariwisata mudahnya mobilitas bagi individual, publik maupun untuk pemenuhan kebutuhan logistik daerah Membangun Membangun
rumah tangga dan industri secara aman, ramah dan yang ramah lingkungan Mengembangkan Tata Mengembangkan Tata Membangun Ekosistem Belajar yang Efisien Menghadirkan pelayanan pendidikan yang inklusif didukung suprastruktur dan infrastruktur pendidikan, kapasitas tenaga kependidikan dan link and match dengan dunia usaha 21 Smart Society Bab 3 - Strategi Pembangunan Smart City Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Kelola Sampah dan Masyarakat yang agamis dan toleran Sub Pilar Dimensi Sub Pilar Dimensi Keamanan Mengembangkan sistem tata kelola limbah atau sampah Tabel 6. Strategi Pembangunan Smart Environment Menciptakan pelayanan kegawatdaruratan yang terpadu Mengembanfkan Program Proteksi Lingkungan Mengembangkan sistem tata kelola perlidungan sumberdaya tanah, air dan udara Smart Environment Bertanggungjawab Kelola Energi yang Mewujudkan berkelanjutan Tabel 5. Strategi Pembangunan Smart Society Limbah Mewujudkan Sistem Interaksi Strategi Strategi bertanggungjawab melalui pengembangan energi alternatif Efisien Masyarakat Mewujudkan kota yang santun melalui interaksi sosial yang dengan kemudahan akses dan kepastian Meningkatkan tata kelola energi yang efisien dan
Menghadirkan pelayanan publik yang inklusif berbasis kemudahan (simplicity) dan kepastian didukung ketunggalan transparan, dan akuntabel Bab 3 - Strategi Pembangunan Smart City Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Tabel 7. Strategi Pembangunan Smart Governance Meningkatkan aksesibilitas kebijakan publik yang partisipatif, Pelayanan Publik Sub Pilar Dimensi Efisiensi Kebijakan identitas penerima manfaat layanan Manajemen birokrasi yang efisien Menguatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui sinergi perencanaan pembangunan berbasis TIK, pengembangan Kebumen Big Data, interoperabilitas sistem informasi, dan sistem pengambilan keputusan dan reformasi birokrasi Publik 22 Smart Governance Strategi
Keamanan informasi merupakan aspek yang sangat penting untuk diperhatikan dalam penyelenggaraan Teknologi Informasi (TI) dalam mendukung Smart City, mengingat kinerja TI akan terganggu bila data/informasi yang merupakan output utama TI mengalami masalah terhadap kerahasiaan (confidentiality), keutuhan (integrity), dan ketersediaan (availability) dari data/informasi itu sendiri. Tingkat keamanan yang harus dilakukan meliputi identifikasi/autentikasi (identification authentification), autorisasi (authorization), identity & key management, audit trails, backup, redundancy dan recovery. Tata kelola keamanan (security governance) yang dilakukan meliputi : - Pembuatan peraturan keamanan TI; - Strategi keamanan; - SOP keamanan TI; - Manajemen kinerja keamanan; - Manajemen risiko keamanan; - Kepatuhan terhadap aturan dan undang-undang yang berlaku (UU ITE); dan - Peningkatan edukasi dan awareness terhadap pengguna. Arsitektur Keamanan Informasi menjelaskan 3 domain atau wilayah keamanan TI, meliputi: 1. IT Service Security Patterns IT Service Security Patterns merupakan keamanan di wilayah layanan TI (IT Service). Jaminan keamanan harus sudah dilakukan pada saat fase awal pengembangan sistem (development) baik pengembangan yang dilakukan oleh internal maupun pengembangan di pihak ketiga (outsource). Jaminan keamanan juga dilakukan pada fase operasional yang meliputi : - Change Management; - Incident Management; - Configuration and Asset Management; - Forensics investigation; - Event Monitoring. Bab 3 - Strategi Pembangunan Smart City Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 23 Strategi Keamanan Informasi
Bab 3 - Strategi Pembangunan Smart City Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 24 Pada saat perencanaan suatu layanan dan penetapan SLA (Service Level Agreement) juga harus mempertimbangkan aspek keamanan terutama dari segi jaminan ketersediaan (availability). 2. IT Application Level Patterns IT Application Level Patterns merupakan aspek keamanan yang diterapkan pada level aplikasi. Jaminan tingkat keamanan yang tinggi apabila arsitektur aplikasi yang digunakan berbasis services oriented architecture (SOA), N-Tier Architecture, dan Software as a Service dimana setiap layanan aplikasi bertukar data melalui jaringan. Jaminan keamanan juga harus diterapkan untuk aplikasi yang bersifat collaboration seperti email, pertukaran dokumen, dan instant messaging, karena rawan terhadap aspek kerahasiaan, keutuhan data dan data spam. 3. IT Infrastructure Patterns IT Infrastructure Patterns merupakan jaminan tingkat keamanan level infrastruktur IT, terutama pada level jaringan dan Server. Bagian jaringan yang membutuhkan tingkat keamanan tertinggi adalah pada jaringan wireless, perangkat firewall (border network), jaringan kantor cabang, dan akses tamu (guest access). Jaminan keamanan Server yang harus diperhatikan adalah pada level web Server yang diakses melalui jaringan internet dan Server data warehouse.
Bab 3 - Strategi Pembangunan Smart City Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 25 Gambar 2. Arsitektur Keamanan Informasi Penerapan Teknologi Informasi (TI) saat ini sudah menjadi kebutuhan dan tuntutan di setiap instansi penyelenggara pelayanan publik mengingat peran TI yang semakin penting bagi upaya peningkatan kualitas layanan sebagai salah satu realisasi dari tata kelola pemerintahan yang baik (Good Corporate Governance). Dalam penyelenggaraan TI, keamanan informasi merupakan aspek yang sangat penting untuk diperhatikan mengingat kinerja TI akan terganggu bila data/informasi yang merupakan output utama TI mengalami masalah terhadap kerahasiaan (confidentiality), keutuhan (integrity), dan ketersediaan (availability) dari data/informasi itu sendiri. Untuk membantu Pemerintah Kabupaten Kebumen agar memiliki suatu sistem keamanan informasi yang sesuai dengan standar ISO/IEC 27001 sehingga berbagai risiko penggunaan TI untuk menunjang kegiatan pemerintahan kabupaten bisa diminimalisir, maka strategi keamanan informasi ini harus dilaksanakan demi menjaga kerahasiaan (confidentiality), keutuhan (integrity), dan ketersediaan (availability) dari data/informasi Pemerintah Kabupaten Kebumen.
SUB PILAR Membangun dan Membangun dan mengembangkan destinasi wisata Kebumen yang inklusif dan berkelanjutan (sustainability) pariwisata Tabel 8. Rencana Aksi Smart Branding DIMENSI Pengembangan Kawasan Geopark Nasional Karangsambung Karangbolong 26 Pemberian edukasi branding kepada masyarakat kawasan Geopark Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen E-GO AMUBA Pengajuan pengakuan Geopark Global UNESCO Membangun platform dan memasarkan ekosistem Bisnis Daerah • Menghadirkan platform Dashboard dan Portal Investasi Daerah yang informatif , interaktif dan atraktif • Membangun platform market place Kebumen untuk memasarkan produk dan jasa industri kreatif daerah secara kondusif dan nyaman • Market place SIMBOK BLONJO • Kebumen Pro Investasi RENCANA AKSI Penyebaran dan promosi informasi Geopark secara internasional Penyebaran dan promosi informasi Geopark untuk warga lokal dan nasional Membangun infrastruktur dan ekosistem pariwisata Kebumen yang terintegrasi dan mempesona. STRATEGI Pembangunan wisata Kaliratu 4 RENCANA AKSI SMART CITY KEBUMEN Rencana Aksi Smart City Kebumen adalah penjabaran strategi-strategi di tiap dimensi dalam bentuk rencana operasional yang secarateknis dapat dilaksanakan oleh stakeholder pembangunan (perangkat daerah, badan usaha milik daerah, akademisi, non government organization, dan masyarakat). Perumusan rencana aksi Smart City Kebumen adalah sebagai berikut: Smart Branding ekosistem memasarkan
SUB PILAR Membangun dan DIMENSI Trans Kebumen 27 Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Penataan Koridor Kota SMART LIVING Tabel 9. Rencana Aksi Smart Living Sub Pilar Dimensi Strategi Rencana Aksi Harmonisasi Tata Ruang Wilayah Mewujudkan keharmonisan pembangunan dalam pemanfaatan ruang guna menciptakan kota layak huni yang ramah Sirumah Kebumen Mewujudkan Prasarana Kesehatan Menguatkan pelayanan kesehatan melalui peningkatan fasilitas, akses, kapasitas tenaga kesehatan, dan pelayanan promotif dan preventif • SIBUSAH (Santri Kebumen Sehat dan Berkah) • Bumen Sehati • JAMKESMAKIN • SIFAT (Sistem Fast Track Pelayanan Kesehatan) Menjamin Ketersediaan Sarana Transportasi Mewujudkan ekosistem transportasi yang menjamin mudahnya mobilitas bagi individual, publik maupun untuk pemenuhan kebutuhan logistik daerah Memasarkan Wajah Kota SIAPIKKE POL RENCANA AKSI SIALBERT (Sistem Informasi Alat Berat) STRATEGI JAMU BALI (Jalan Mulus Banyu Mili) SIMPRITANE (Sistem Informasi Manajeman Parkir Tepi Jalan Online) MESIN SERBU (Kebumen Culture Festival) Memasarkan wajah Kabupaten Kebumen sebagai kota yang unggul, berdaya dan agamis
Berdaya Saing 28 Smart Economy Tabel 10. Rencana Aksi Smart Economy SIKOPAT (Sistem Informasi Konsolidasi Pendapatan) pariwisata AWAK CAH BUMEN (Akeh Iwak Rucah Buat Surimi Maen) Mewujudkan Kesejahteraan Rakyat Pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis pengembangan potensi lokal unggulan dan industri kreatif • SIAP KERJA (Sistem Informasi Aplikasi Pencari Kerja) • BAWOR KANG MBUWAK NAZI (Banyu Dhuwur Kanggo Mbudidaya Iwak, Nambah Gizi) • PIRAMIDA KAMPUNG GARAM KEBUMEN • SIKOPI (Sistem Informasi Koperasi) • SIMBOK (Sistem Informasi Kebutuhan Pokok) • KAPOK PAK EKO • Siap Lapor (Sistem aplikasi Laporan Produksi Perikanan) • Se-Hat Nelayan dan Pokdakan • Simusper "Sipelus Perindu" (Sistem Pelayanan Usaha Perikanan Terpadu) Membangun Ekosistem Transaksi Keuangan Meningkatkan transaksi cashless ekonomi di dukung kemantapan infrastruktur, Sub Pilar Dimensi Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen pengembangan industri pertanian dan pendukung konektivitas daerah, Rencana Aksi E-Ticketing Retribusi Pariwisata pengolahan hasil ekosistem Industri Strategi Meningkatkan daya saing Membangun
Desa Melek Internet (Desmeli) Tabel 11. Rencana Aksi Smart Society Bapak Asuh Santri (SIBASUH) Membangun Ekosistem Belajar yang Efisien Menghadirkan pelayanan pendidikan yang inklusif didukung suprastruktur dan infrastruktur pendidikan, kapasitas tenaga kependidikan dan link and match dengan dunia usaha • Penguatan Sekolah Inklusi • GERAKAN WISATA PUSTAKA CERIA (GPWC) Mewujudkan Sistem Keamanan Masyarakat Menciptakan pelayanan kegawatdaruratan yang terpadu dengan kemudahan akses dan kepastian melalui interaksi sosial yang 29 Smart Society Masyarakat yang agamis dan toleran Sub Pilar Dimensi RUMAH HARAPAN Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Mewujudkan kota yang santun Mewujudkan RENCANA AKSI SAPU JIMAT Smart Environment Tabel 12. Rencana Aksi Smart Environment Sub Pilar Dimensi Strategi Rencana Aksi Mengembangkan Tata Kelola Sampah dan Limbah Mengembangkan sistem tata kelola limbah atau sampah rumah tangga dan industri secara aman, ramah dan berkelanjutan SOIMAH Mengembangkan Program Proteksi Lingkungan Mengembangkan sistem tata kelola perlidungan sumberdaya tanah, air dan udara TAMPLEK Mengembangkan Tata Kelola Energi yang Bertanggungjawab Meningkatkan tata kelola energi yang efisien dan bertanggungjawab melalui pengembangan energi alternatif yang ramah lingkungan Kebumen Terang Benderang LPJU Solar Cell Interaksi TUPATRUJI (Bantuan kepada Tempat Ibadah dan Guru Ngaji) MENTANGBEN Strategi Efisien
BALADA PAK-KIS ELEGAN (Electronic Legal Drafting) identitas penerima manfaat publik yang inklusif berbasis Pelayanan Publik Sub Pilar Dimensi Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Tabel 13. Rencana Aksi Smart Governance Rencana Aksi SKM Online didukung ketunggalan Menghadirkan pelayanan layanan simplicity dan kepastian 30 Smart Governance Strategi GERLIN DIFADUK : Gerakan Perlindungan untuk Difable Sadar Adminduk SIPERI (Sistem Informasi Pelayanan Terintegrasi) Manajemen Birokrasi yang efisien Menguatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui Kebumen Big Data, interoperabilitas sistem informasi, dan sistem pengambilan keputusan dan reformasi birokrasi • GAS POL BERAKHLAK MANGLINGI (Goverment Acountable System; Presisi, Ordinary,Linkage - Prediktif, Responsibilitas dan Transparansi) • Layanan Kearsipan Dinamis (Sistem Informasi Kearsipan Dinamis -SIKD) • Aplikasi SIMADA (Sistem Informasi Manajemen Pengadaan) • SIDAMEN • SEMARAK Efisiensi Kebijakan Publik Meningkatkan aksesibilitas kebijakan publik yang partisipatif, transparan, dan akuntabel
bupati tentang Tim pelaksana Kominfo Smart City Pembentukan Bidang Hukum Tujuan Dinas 31 Rencana aksi Smart City Kebumen akan menjadi output kunci kegiatan yang akan dijalankan dalam peta jalan Smart City. Penjabaran rencana aksi tersebut dapat kita kelompokkan sebagai berikut: 4.1 Pengembangan Kebijakan dan Kelembagaan Tabel 14. Rencana Aksi Pengembangan Kebijakan dan Kelembagaan Terbentukya surat keputusan Tim Pelaksana Smart City Indikator Keberhasilan Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Deskripsi Singkat Kemitraan Tahun BALADA PAK-KIS Merupakan inovasi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Kebumen dengan bekerjasama dengan BPJS Kesehatan Cabang Kebumen Dengan inovasi "BALADA PAK-KIS" (Bayi Lahir Dapat Paket Akta Kelahiran, Kartu Keluarga, Kartu Identitas Anak dan Kartu Indonesia Sehat) dalam kerja sama ini, bayi yang baru lahir bisa langsung mendapatkan dokumen administrasi kependudukan berupa Akta Kelahiran, Kartu Keluarga, dan Kartu Identitas Anak yang - Memberikan kemudahan bagi penduduk dalam pengurusan dokumen kependudukan. - Mendapatkan data yang lebih cepat update tentang kelahiran penduduk - Meningkatkan prosentase cakupan kepemilikan akte kelahiran. Meningkatnya jumlah bayi lahir yang mendapatkan akta kelahiran, kartu keluarga, dan Kartu Identitas Anak, dan Kartu Indonesia Sehat - Rumah Sakit Umum (RSUD Sudirman Kebumen, RSUD Prembun, RSU. Purbowangi, RSU. Petanahan, RSU. Purwogondo, RSU. Permata Medika, RSU. Palang Biru, PKU Muhammadiyah (Gombong, Petanahan, Sruweng, Kutowinangun) - Rumah Sakit Ibu dan Anak. (RSIA Dewi Queen, RSIA Wisma Rukti, Wijaya Kusuma) Disdukcapil 2022-2026 (Sudah jalan) Rencana Aksi Keputusan Bupati tentang Tim Pelaksana Smart City Sudah Pengampu Membuat Tim City Pelaksana Smart ada
Kepuasan pasien terhadap pelayanan meningkat Dinkes PPKB, Puskesmas, Masyarakat RSUD 2022- 2026 (sudah jalan) pelayanan ,dimana pasien pasien dan pasien akan empat untuk segera memprioritaskan Tujuan segera didahulukan SIFAT signifikan terutama standar operasional tersebut dan mempercepat kriteria yang telah Indikator Keberhasilan tahap pendaftaran pada pasien kelompok sistem fast track yang Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Deskripsi Singkat Kemitraan mendapatkan pelayanan khusus/pelayanan memperpendek tahap- Tahun prosedur. diterbitkan oleh Disdukcapil Kabupaten Kebumen, serta KIS (Kartu Indonesia Sehat) yang diterbitkan oleh BPJS Kesehatan Cabang Kebumen. - Puskesmas (Seluruh Puskesmas di Kabupaten Kebumen) - Klinik Bersalin (Klinik Budi Waluyo Gombong, Klinik Permata Ibu Prembun, Klinik Wirawan Kebumen, Sukses Medika, Siti Khotijah) Rencana Aksi diterbitkannya RM ditetapkan dengan dalam pemeriksaan. tertentu, Inovasi Inovasi ini berdampak dan diarahkan ke loket rawat jalan. Pasien Penyebaran kasus TB paru menurun Pengampu antrian pendaftaran 32 pelayanan instalasi tidak perlu melalui Inovasi sifat merupakan didahulukan dengan
lebih nyaman dalam pemberian bantuan yang representatif. Masyarakat dapat Tujuan mengajar mengaji di Meningkatnya tempat ibadah yang representatif Meningkatnya kesejahteraan guru ngaji Kementerian Agama untuk data lembaga, BPKPD Kabupaten Kebumen, Pemerintah Desa Bagian Kesra 2022- 2026 SIBASUH Merupakan program unggulan Bupati Kebumen berupa pemberian bantuan sosial Santri dapat melanjutkan pendidikan di pesantren dengan Meningkatnya jumlah santri di pesantren Pondok pesantren, Dinas Sosial terkait dengan DTKS Bagian Kesra 2022-2026 guru ngajari di TPQ Indikator Keberhasilan Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen JAMKESMAKIN Jaminan Kesehatan bagi Masyarakat Miskin terdiri dari: 1. Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda) adalah suatu tata cara penyelenggaraan program jaminan kesehatan daerah oleh Pemerintah Daerah dengan sasaran fakir miskin dan orang tidak mampu 2. Jaminan Kesehatan Nasional bagi Penerima Bantuan Iuran (PBI) APBD II Memberikan Jaminan Kesehatan yg diberikan bagi masyarakat miskin di Kabupaten Kebumen Menurunnya tingkat masyarakat miskin yang sakit Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat I (Puskesmas, Klinik P3) Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat II (semua RS di Kab. Kebumen) Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat III (RS Kls B dan A yg telah bekerjasama dg BPJS Kesehatan) Dinkes PPKB 2022-2026 adanya tempat ibadah (TPQ) di Kebumen Deskripsi Singkat TPQ Kemitraan Tahun ibadah dan guru ngajari Rencana Aksi Manfaat kedua adalah menjadi lebih unggulan Bupati 33 Pengampu bersemangat dalam pembangunan tempat beribadah dengan TUPATRUJI Kebumen berupa Merupakan program
kerugian Tujuan ditangani karena belum secara cepat Indikator Keberhasilan mengetahui akses yang Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Deskripsi Singkat trantibum kepada 34 dan mutu pelayanan Kemitraan menurunkan angka Meningkatkan akses kerusakan dan kepada santri pondok pesantren di Kebumen baik, kualitas hidup santri menjadi lebih baik ketentraman masyarakat Tahun Rencana Aksi Meningkatnya kecepatan waktu penanganan dan menurunkan angka kerusakan dan kerugian TNI, POLRI, Dinsos dan P3A , Dinkes dan KB, Puskesmas ,Panti Sosial,BPBD,PMI, Komunitas Pencinta Hewan, Basarnas, Satpol PP 2021- 2026 SAPU JIMAT bias melayani cepat penanganan dan kecepatan waktu Penanganan Gangguan Pengampu masyarakat dan masyarakat belum ketertiban umum dan Meningkatnya akses dan mutu pelayanan trantibum kepada masyarakat
2. Optimalisasi fungsi teknologi informasi dan pendayagunaan akses internet di Desa baik oleh Pemerintah Desa maupun masyarakat. Tujuan berupaya bersama dalam Digunakannya fasilitas internet di desa untuk keterbukaan informasi publik DISKOMINFO dan seluruh Pemerintah Desa Dinas PMD 2022- 2026 RUMAH HARAPAN Melalui Peraturan Bupati Kebumen Nomor 47 tahun 2015, pada September 2015 telah dilaunching UPT-P2K "RUMAH HARAPAN" Kabupaten Kebumen oleh Gubernur Jateng, Ganjar Pranowo. Tujuannya mempercepat "RUMAH HARAPAN" hadir ditengah masyarakat memberi layanan : 1) Informasi dan data program perlindungan sosial/perlinsos dan gulkin, 2) Penjangkauan oleh fasilitator untuk Tersedianya - Bupati, Wakil Bupati, Sekda - Dinsos Provinsi Jateng - Kemensos RI - Komisi B DPRD Kebumen - Bappeda, Dinkes, Disdukcapil, Disdik, Diskominfo, Inspektur - Rumah Dinsos 2022-2026 negatif dari perkembangan mengoptimalkan Indikator Keberhasilan Desa yang bertujun untuk Internet untuk hal-hal lain yang Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Deskripsi Singkat positif dan produktif. pemanfaatan dan (Desmeli) Kemitraan Tahun Suatu Program Pemerintah Rencana Aksi meminimalisir dampak Desa Melek teknologi informasi serta pendayagunaan internet Tersedianya fasilitas internet di desa 35 4.2 Rencana Pembangunan Infrastruktur Pendukung Smart City Tabel 15. Rencana Aksi Pembangunan Infrastruktur Pendukung Smart City Pengampu 3. Menumbuhkan kesadaran masyarakat dalam pemanfaatan internet positif untuk kepentingan yang lebih produktif. 1. Mendorong Pemerintah Desa untuk segera melaksanakan keterbukaan informasi publik.
pembuatan atau DPUPR Penataan kota yang terdiri wajah kota di Kabupaten penanggulangan kemiskinan (gulkin) di Kebumen, agar kinerja tim koordinasi gulkin bisa berjalan lebih optimal serta percepatan akses data dan informasi publik di desa. Saat ini RUMAH HARAPAN telah berkembang menjadi Pusat Kesejahteraan Sosial Sistem Layanan Rujukan Terpadu (Puskesos SLRT) dengan 10 layanan (2020). mengetahui kepesertaan dan kebutuhan program 3) Pusat penanganan keluhan dan rujukan, sehingga masyarakat mendapatkan multi layanan lintas sektor sesuai kebutuhan. Sakit/Puskesmas - PLN - BPJS - BAZNAS - Camat dan Kades - Operator Kec dan Desa - Himbara/PT Pos/e warong/Korda Sembako - Korkab PKH - TKSK - Masyarakat Disperkimhub Tujuan sebagai salah satu ikon Trans Kebumen Pengadaan bus armada Trans Kebumen Memberikan layanan transportasi umum yang baik dan terintegrasi Meningkatnya layanan angkutan umum di Kabupaten Kebumen Pihak ketiga Disperkimhub 2022-2023 jalan. Kebumen koridor kota Indikator Keberhasilan Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 36 Deskripsi Singkat penataan Koridor Kota Menata keindahan Kemitraan Tahun Rencana Aksi Penataan Termasuk penerangan pengerukan drainase, serta Koridor Kota 2021- dari penataan jalan, 2023 Terlaksananya program Pengampu DPUPR, DLH KP, penataan trotoar.
5. Meningkatkan minat bakat masyarakat untuk melestarikan; dan meningkatkan keberlanjutan generasi penerus seniman; Tujuan fisik, mental, intelektual, Penguatan 2. Menghidupkan kembali kesenian tradisional; (CI-BI) menerima peserta didik didik Cerdas Istimewa keanekaragaman. Karena Indikator Keberhasilan emosi, sosial, budaya, pendidikan yang menjadi tiga kategori yakni 1. Nguri-nguri dan melestarikan Budaya yang sudah fakum selama pandemi; Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 37 peserta didik 'normal', Deskripsi Singkat ekonomi, yang secara garis 4. Memperkenalkan budaya dan kesenian tradisional khas Kebumen ke kemasyarakat sekitar bahwa Tari Jamjaneng dan Tari Cepetan sudah ditetapkan Kemendikbud menjadi Tari Khas Kebumen; dan/atau Bakat Istimewa Kemitraan Tahun itu sekolah inklusi Rencana Aksi Sekolah Inklusi besar dapat dikelompokan menerima pendidikan yang ramah beragam, baik dari segi Penguatan satuan tidak deskriminatif, dan atau 'welcoming school', (berkelainan), dan peserta Pengampu dari latar belakang yang menerapkan falsafah peserta didik 3. Menumbuhkan kecintaan pada kesenian tradisional dan minat bakat bagi masyarakat lokal; 6. Untuk menfilter banyaknya budaya asing yang masuk khususnya di Kabupaten Kebumen; Meningkatnya angka rata- rata lama sekolah, peningkatan APK dan APM Sekolah, Masyarakat Disdikpora 2021- 2026 berkebutuhan khusus
menghemat biaya Tujuan Meningkatnya penghematan energi dan biaya energi Rekanan Disperkimhub 2022- 2023 JAMU BALI Jalan Mulus Banyu Mili Perbaikan jalan dan irigasi • Bertambahnya infrastruktur jalan yang baik • Bertambahnya jaringan irigasi DPUPR 2022 SIALBERT (Sistem Informasi Alat Berat) Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Sewa Alat Berat dan berbasis Sistem Pelayanan Secara Elektronik Menyajikan informasi sewa alat berat secara online Tersedianya informasi alat berat secara cepat DPUPR 2022 LPJU Solar Cell Indikator Keberhasilan Kebumen Terang Benderang Penjelasan singkat Penerangan LPJU dengan Smart City menggunakan aplikasi untuk mengendalikan LPJU dari jarak jauh via HP/Laptop Menghemat energi listrik, menghemat biaya rekening LPJU berfungsi dengan baik -Menghemat biaya listrik -Penangan cepat, tepat Rekanan, Konsultan, PLN Disperkimhub 2020-2026 Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Deskripsi Singkat Kemitraan Tahun Rencana Aksi rekening 38 Terwujudnya LPJU Solar Cell Pengadaan LPJU berbasis Menghemat energi listrik, Pengampu Solar Cell
masyarakat. pemberdayaan keterlibatan dan Assistance Tujuan "GAS POL Goverment System, Presisi, dan Transparansi) Bupati dan Wakil Responsibilitas MANGLINGI" Metode ukur percepatan kinerja berbasis Perencanaan, Penganggaran dalam implementasi Program Unggulan disinergikan pemberdayaan masyarakat (Community Development). proyeksi kecepatan Pemantik pemberdayaan masyarakat melalui kepuasan pelayanan masyarakat. Dihasilkannya dashboard informasi kinerja pembangunan berbasis perencanaan, penganggaran dalam implementasi program unggulan Bupati Lembaga Swadaya Masyarakat, Filantrophy, Corporate Social Responsibility (CSR) Bagian Organisasi 2022- 2026 Layanan Kearsipan Dinamis Aplikasi berbasis web yang digunakan untuk pencatatan dokumen Arsip dinamis aktif dan inaktif yang membantu penyajian pencatatan tersebut menjadi layanan informasi dan mempermudah proses temu kembali arsip. Dapat diakses di arsip.kebumenkab.go.id Aplikasi ini memungkinkan pengelolaan arsip OPD lebih rapi dan dapat tersimpan dalam waktu yang lama Digunakannya aplikasi layanan kearsipan dinamis oleh OPD Kominfo, ANRI Disarpus 2022 Program Unggulan Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan BERAKHLAK Deskripsi Singkat Kemitraan guna pengendalian Bupati Kebumen 2021- Tahun Rencana Aksi Sistem penyelarasan kinerja pembangunan , 39 4.3 Rencana Pengembangan Aplikasi & Perangkat Lunak Pendukung Smart City Tabel 16. Rencana Aksi Pengembangan Aplikasi dan Perangkat Lunak Pendukung Smart City Suatu terobosan/ordinary persoalan makro (Fiskal, Kemiskinan, PDRB, IPM), pemberdayaan masyarakat. Pengampu dan estimasi capaian (Prediktif, 2026 dengan Indikator Ordinary,Linkage
1. Pengguna Aplikasi a. 23 OPD b. 26 Kantor Camat c. 35 Puskesmas d. 2 Rumah Sakit dilaksanakan pada kegiatan, distribusi SPSE. Beberapa fungsi POKJA, dokumentasi pengadaan yang Tujuan komunikasi. Fungsi ini melengkapi kebutuhan pengadaan di OPD. Aplikasi SIMADA Digunakannya aplikasi SIMADA oleh PBJ dan PPKom yang merupakan pemilihan, dan media rencana dokumen kepada PPKom pemilihan. manajemen pengguna alat bantu untuk utama aplikasi layanan langsung Manajemen aplikasi, penugasan Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan terbatas bagi pelaku Deskripsi Singkat Kemitraan melaksanakan Tahun 2. PPKom a. catatan pelaksanaan proses kaji ulang dan isi komunikasi terdokumentasi secara sistem b. layanan kaji ulang dapat dilaksanakan tanpa harus menentukan jadwal khusus, karena dapat diakses kapan saja dan dimana saja c. dalam proses kaji ulang PPKom tidak harus hadir secara fisik ke Bagian PBJ dan menunggu Pengadaan) Rencana Aksi SIMADA, antara lain belum tersedia di penyusunan dokumen pengolahan data kegiatan layanan Data pengadaan yang belum tersedia di SPSE dapat dilengkapi adalah fungsi media 1. Bagi PBJ : a. catatan pelaksanaan proses kaji ulang dan isi komunikasi terdokumentasi secara sistem b. layanan kaji ulang dapat dilaksanakan tanpa harus menentukan jadwal khusus, karena dapat diakses kapan saja dan dimana saja c. tidak membentuk antrian orang-orang untuk diberikan layanan d. tidak memerlukan ruang khusus untuk memberikan layanan dan menyimpan dokumen. 2. Pengelola Sistem Bagian PBJ Sekretariat Daerah Kabupaten Kebumen bersama dengan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen Bagian PBJ Sekretariat Daerah 2022- 2023 Aplikasi dibangun guna Fungsi dari aplikasi (Sistem Informasi 40 komunikasi POKJA Pengampu dengan Indikator Aplikasi ini memiliki tujuan Merupakan aplikasi PPKom dalam
e. Bentuk komunikasi tersimpan kesalahan cetak atau karena Tujuan melalui jaringan antara pelaku waktu serta membentuk 41 berulang-ulang karena SIDAMEN SIDAMEN merupakan Sistem Informasi Pendapatan Daerah Kebumen yang dikelola oleh Badan Pengelolaan Pendapatan Daerah Kabupaten Kebumen. Pada aplikasi ini terdapat beberapa fitur yaitu : - Info Pajak PBB, digunakan untuk melihat informasi tagihan pajak PBB - WP Pajak Daerah, digunakan untuk calon wajib pajak untuk melakukan Tujuan dari aplikasi SIDAMEN: a. Dapat diakes secara mudah oleh seluruh masyarakat Kabupaten Kebumen ataupun di luar Kabupaten Kebumen b. Pendaftaran, Pendataan dan Penetapan terhadap terhadap Calon Wajib Pajak dan Wajib Pajak serta Informasi Pendapatan Daerah dan Retribusi Daerah dapat dilakukan secara Online melalui Android c. Transaksi Pembayaran Pajak Daerah dilakukan dengan mudah dan aman dalam satu genggaman d. Transaksi cepat dan seketika mendukung kelancaran sistem • Digunakannya aplikasi oleh masyarakat untuk pendaftaran wajib pajak • Meningkatnya PAD dari sektor pajak BPD Jateng Badan Pengelolaan Keuangan dan Pendapatan Daerah Sudah Aktif dengan PPKom dari OPD lain Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan menyusun dokumen pemilihan. Komunikasi Deskripsi Singkat kebetulan datang bersama Kemitraan tahap dengan POKJA) Tahun persiapan guna seluler (SMS Masking) Rencana Aksi dilakukan dalam bentuk pesan teks melalui aplikasi dan koreksi dari proses kaji ulang pengadaan (PPKom Pengampu d. tidak perlu mencetak dokumen secara sistem Indikator antrian karena secara
yang berbeda sehingga bermanfaat untuk Tujuan yang lama untuk dimana selama ini Kabupaten Kebumen Kebumen melakukan evaluasi, memudahkan proses terpisah dalam aplikasi Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen monitoring dan Keberhasilan 42 Memudahkan proses evaluasi, input dan menghemat Deskripsi Singkat Kemitraan pendaftaran sebagai wajib pajak serta oleh wajib pajak untuk melakukan input setoran data pajak; - Realtime PAD, digunakan untuk melihat transaksi realtime PAD hari ini pembayaran pajak daerah Tahun Rencana Aksi setiap penginputan di waktu dan tenaga, masing-masing membutuhkan waktu pembangunan SEMARAK Integrasi aplikasi yang aplikasi. pembangunan Kabupaten monitoring dan pelaporan kinerja seluruh OPD di Kabupaten aplikasi tersebut sehingga akan pelaporan kinerja Pengampu Kebumen yang bisa diakses oleh dalam satu aplikasi Indikator Evaluasi, monitoring dan pelaporan kinerja pembangunan Kabupaten Kebumen dapat diakses dengan mudah dan cepat Seluruh OPD Bappeda 2022- 2023
Tujuan 43 Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan Deskripsi Singkat Kemitraan Tahun Rencana Aksi ELEGAN (Electronic Legal Drafting) Inovasi penyusunan Produk Hukum secara Elektronik melalui Sistem Teknologi Informasi Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum. Penyusunan Produk Hukum Daerah yang dilakukan secara manual memerlukan waktu dan biaya yang banyak serta menimbulkan ketidakefisienan ketika Perangkat Daerah ingin mengetahui posisi dari Produk Hukum yang mereka ajukan, sehingga perlu pembaharuan metode penyusunan produk hukum dengan menggunakan aplikasi yaitu ELEGAN. Aplikasi ini terintegrasi dengan website JDIH. Perangkat Daerah bisa mengakses menggunakan data Simpeg (NIP) dari ASN. Selain mempermudah Mempercepat dan mempermudah proses penyusunan Peraturan Bupati, Keputusan Bupati, Instruksi Bupati dan Perjanjian/Kesepakatan Bersama • Proses penyusunan produk hukum lebih cepat Seluruh OPD Bagian Hukum Sudah jalan Pengampu Indikator
Kebumen International Expo Kebumen. Diharapkan Investasi ini juga sebagai sarana Aplikasi berbasis web yang Kabupaten Kebumen. Tujuan komunikasi terkait komunikasi terkait dengan yang melekat publikasi informasi, promosi dan dapat menjaring calon Diskominfo investor untuk investasi di Kabupaten informasi terkait publikasi informasi, Kabupaten Kebumen. Disamping 44 Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan informasi terkait agenda media ini dapat menjaring calon 2022- Kebumen. Diharapkan dengan Deskripsi Singkat investor untuk berinvestasi di agenda Kebumen Kemitraan DPMPTSP Tahun digunakan sebagai sarana Rencana Aksi sebagai sarana Investasi di Kebumen dan mempercepat penyusunan Produk hukum, Perangkat Daerah juga bisa mengetahui progres atau mentracking posisi dari produk hukum yang mereka ajukan itu, media ini juga sebagai sarana Aplikasi berbasis web dengan media ini International Expo meningkat didalamnya melekat didalamnya promosi dan 2023 berinvestasi di (KIE) beserta hal-hal yang yang digunakan Pengampu Disamping itu, media (KIE) beserta hal-hal Kebumen Pro Indikator peluang investasi di Kabupaten dengan peluang
Sirumah Kebumen Rumah merupakan salah satu bangunan yang dijadikan tempat tinggal selama jangka waktu tertentu, untuk kebutuhan data rumah melalui aplikasi yang berisi informasi mengenai jumlah rumah seluruh Kabupaten Kebumen dan jumlah rumah layak huni sampai rumah tidak layak huni, bahkan Rumah Backlog ( Rumah yang dihuni lebih 1 KK (Kepala Keluarga), jumalah Perumahan akan tersaji dan terdata di dalamnya. Aplikasi berbasis website yang nantinya akan dikembangkan untuk masyarakat Kabupaten Kebumen dapat mengusulkan usulan rumahnya yang tidak layak huni yang sering disebut rumah RTLH (Rumah Tidak Layak Huni) Meningkatkan akses dan mutu pelayanan kepada masyarakat, menurunkan angka kemiskinan dan mensejahteraan masyarakat dari rumah tidak layak huni menjadi rumah layak huni Meningkatnya akses dan mutu pelayanan dalam usulan perbaikan RTLH 449 Desa ; 11 Kelurahan Dinas Perkimhub 2022-2023 Tujuan Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan Deskripsi Singkat 45 Kemitraan Tahun Rencana Aksi Pengampu Indikator
memberi kontribusi belum terintegrasi informasi pengelolan dan Daerah (PAD) yang Meningkatkan akses dan mutu guna meningkatkan Tepi Jalan Online) Jateng masih menggunakan tahun yang lalu sistem Tujuan cara konvensional dan Meningkatnya akses dan mutu pelayanan dalam manajemen parkir 46 salah satu sektor yang ada belum dapat Akses aplikasi sirumah.kebumenkab.go.id dimaksimalkan. Salah Kabupaten Kebumen manajemen Pemerintah Daerah SIMPRITANE ada beberapa potensi manajemen informasi Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan Manajeman Parkir Deskripsi Singkat Kemitraan satu inovasi dari Tahun dalam penerimaanya Rencana Aksi - potensi parkir yang penyetoran yang terkoneksi manajemen parkir tepi jalan, yang lebih efisien. Di dengan sistem harus dimaksimalkan Kabupaten Kebumen dan Bank pelayanan untuk kemudahan system manajeman pendapatan, sehingga Parkir merupakan (Sistem Informasi potensi PAD retribusi langsung dengan DPKAD pengelolaan parkir pengelolaan parkir Meningkatnya PAD dari parkir Bank Jateng dan DPKAD Kab. Kebumen Disperkimhub 2022 Pengampu dengan meningkatkan Indikator Pendapatan Asli
dan ID Billing Bank Tujuan pelayanan dan 47 dengan aplikasi bertujuan untuk SIAPIKKE POL Program aplikasi dalam rangka peningkatan pelayanan pengujian kendaraan bermotor dimana dalam masa pandemi dapat melakukan pendaftaran secara online dan pembayaran dilakukan Memberikan pelayanan publik yang efektif, efisien dan transparan dari pelayanan pengujian kendaraan bermotor yang diberikan dengan aspek legalitas hukum berupa Kartu uji dan Sertifikat uji (Bukti Lulus Uji Elektronik (BLUe)), dan Peningkatan PAD (Peningkatan Asli Daerah) Kabupaten Kebumen. • Meningkatnya penggunaan aplikasi SIAPIKKE POL untuk melakukan pendaftaran KIR online dan pembayaran secara non tunai Bank BPD, Kementerian Perhubungan Disperkimhub Sudah jalan yang terintegrasi pengelolaan Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan meningkatkan mutu Deskripsi Singkat dan mengefisienkan Kemitraan Tahun parkir tepi jalan umum parkir tepi jalan umum Jateng guna Rencana Aksi pembayaran retribusi secara non tunai. manajemen parkir SIKOPAT milik DPKAD Aplikasi SIMPRITANE maka dibuatkanlah aplikasi SIMPRITANE. Pengampu informasi satu data Indikator memudahkan dalam
dan penyampaian Aplikasi ini memberikan kemudahan dan mempercepat pelayanan Pembuatan Kartu AK.1 Aplikasi tersebut Tujuan secara non tunai melalui Bank BPD Jateng, ATM, Bima Qris, dan Agen Laku Pandai Serta hasil pengujian kendaraan bermotor berupa Bukti Lulus Uji Elektronik ( BLUe ) dan smart card pada masing - masing kendaraan. melamar kerja. kerja sekaligus Sebuah inovasi berupa Kartu AK.1 dan tersebut Kerja. Namun pada tahun 2021 aplikasi menyediakan sebelumnya hanya Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan Deskripsi Singkat Penerbitan AK.1 lebih cepat (5 menit) bursakerja. jatengprov.go.id Disnaker Sudah jalan Kemitraan informasi Lowongan Tahun 48 pelayanan Pembuatan Informasi Lowongan Rencana Aksi Aplikasi Pencari aplikasi yang dibuat Kerja) SIAP KERJA Memberikan informasi Lowongan kerja sekaligus melamar pekerjaan secara online, sehingga digunakan sebagai media penyerapan angkatan kerja di Kabupaten Kebumen (Sistem Informasi Pengampu pelayanan kepada Indikator mempermudah membuat kartu AK.1 pencari kerja dalam
bursakerja.jateng.go.id 49 kerja bisa langsung Tujuan aplikasi tersebut. , sehingga pencari dengan aplikasi E- Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan dikembangkan yakni website melamar kerja melalui Deskripsi Singkat Makaryo Jateng atau Kemitraan Tahun Rencana Aksi dengan mengLINK-kan Pengampu Indikator SIKOPI (Sistem Informasi Koperasi) Website Sistem Informasi Koperasi adalah sistem yang digunakan oleh disperindagkukm dan bisa diakses oleh gerakan koperasi di kabupaten kebumen melaporakan perkembangan koperasi secara triwulan dan tahunan secara online, selain itu website ini nantinya diharapkan mampu menyediakan data-data yang dibutuhkan oleh para pemangku kepentingan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Dengan adanya SIKOPI itu mempermudah lembaga Koperasi di kabupaten dalam melaporkan data keuangan maupun kelembagaan. Mampu menyediakan data-data yang dibutuhkan oleh para pemangku kepentingan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kebumen pada khususnya dan masyarakat pada umumnya • Tersedianya data koperasi di Kabupaten Kebumen secara lebih akurat dan cepat Diskominfo Disperindagkop UMKM Sudah jalan
50 Tujuan Play Store. Kebumen untuk dapat go.id dan aplikasi Digunakannya simbok blonjo oleh UMKM untuk memasarkan produknya diunduh di google play UMKM dapat membuat toko produk, harga, alamat, Fasilitas ini diberikan yang dapat di unduh di Google kab. website dan deskripsi dari Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan Deskripsi Singkat online dan memasarkan produk- Kemitraan aplikasi android SIMBOK BLONJO kepada UMKM Tahun Rencana Aksi menyajikan foto Memberikan sarana secara gratis kepada produk-produknya. Jumlah penggunaan aplikasi simbok blonjo meningkat Distapang, BPS, Diskominfo Disperindagkop UMKM 2022 Sistem Informasi Kebutuhan Pokok Masyarakat (SIMBOK) Sistem informasi berupa website dan aplikasi smartphone berbasis android dan iOS yang digunakan petugas pasar untuk melakukan input data secara online. Memangkas lamanya waktu pengumpulan data dan proses pelaporan yang nantinya dapat disajikan secara lebih akurat cepat dan berkualitas sehingga dapat bermanfaat bagi stakeholder dan masyarakat yang - Terkumpulnya data harga bahan kebutuhan bahan pokok masyarakat secara cepat, dan banyaknya pengguna aplikasi SIMBOK Pihak Ketiga CV. ADD komputer Yogyakarta Disperindagkop UMKM Sudah jalan store. UMKM dapat Pengampu kebumenkab.go.id dan melalui Simbok Blonjo android SIMBOK berupa Marketplace UMKM. online pada website Indikator produknya secara online melalui produknya secara BLONJO yang dapat memasarkan Kebumen pada khususnya dan masyarakat pada umumnya.
51 Terpadu) penyuluh serta tempat untuk melayani pendaftaran Tujuan yang tercetak Kominfo, Kelompok) yang dan mempercepat kepada pelaku pertumbuhan dan perkembangan DLH KP pelaku usaha dalam mendapatkan legalitas mendapatkan STDK Setelah petugas menginput data maka secara otomatis data tersebut terkirim ke website SIMBOK. Data yang terkirim akan ditampilkan secara realtime pada website dalam bentuk tabel harga per pasar, per hari, per minggu, per bulan, per tahun dalam bentuk grafik harga per komoditi,perbaningan harga komoditi dan pengguna dapat mendownload dalam bentuk pdf membutuhkan informasi tersebut perikanan di Pokdakan dan ketiga (ahli IT) serta memudahkan dinas dalam kelompok. Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen kelautan (KUB, Keberhasilan Simusper Deskripsi Singkat Untuk memberikan kemudahan kelompok lain) untuk (Sistem wilayah, pihak (Surat Tanda Daftar Aplikasi yang digunakan sebagai Kemitraan Tahun Rencana Aksi digunakan untuk Pelayanan Usaha "Sipelus Perindu" usaha perikanan dan kelautan perikanan dan STDK (Surat Tanda Poklahsar serta Perikanan legalitas kelompok jalan melakukan monitoring terhadap Sudah Pengampu Daftar Kelompok) Indikator kelompok sekaligus ijin usaha,
Melakukan integrasi SIPERI dengan OSS dalam rangka pemenuhan komitemen izin memudahkan dan Tujuan yang dibuat untuk Mewujudkan Pelayanan perizinan 52 mempercepat proses ke DPMPTSP rekomendasi teknis Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan Deskripsi Singkat Informasi Perizinan yang efektif cepat dan mudah mengajukan izin Kemitraan Tahun SIPERI Peningkatan/ Penambahan kapasitas Server untuk mendukung Pelayanan perizinan melalui SIPERI Pelayanan perizinan secara online lebih efektif dan efisien, lebih mempersingkat proses waktu 11 jenis izin yang tadinya 7-15 hari bisa diproses 3 jam DPMPTSP DPMPTSP Sudah jalan SIKOPAT (Sistem Informasi Konsolidasi Pendapatan) Aplikasi yang memuat potensi pendapatan asli daerah yang terintegrasi dengan OPD pengelola pendapatan daerah Potensi pad terpantau pencarian data pajak kurang dari 10 menit Penyedia jasa Badan Pengelolaan Keuangan Dan Pendapatan Daerah 2022 SKM (Survei Kepuasan Masyarakat) Online Sistem aplikasi untuk mengetahui kinerja penyelenggara pelayan publik secara langsung Mengukur kepuasan masyarakat sebagai pengguna layanan dan meningkatkan kualitas penyelenggara pelayanan publik peningkatan kualitas pelayanan publik, nilai IKM (indikator kepuasan Dinas Kominfo Bagian Organisasi Sudah jalan Rencana Aksi mendapatkan dengan melibatkan semua OPD merupakan Sistem pemohon dalam memudahkan Siap Lapor (Sistem Aplikasi Laporan Produksi) Aplikasi yang digunakan untuk melaporkan hasil produksi baik tangkap, budidaya, pengolahan dan pemasaran serta bibit ikan Untuk memberikan kemudahan dan mempercepat pelaporan produksi guna pengambilan keputusan yang tepat Laporan produksi bulanan yang cepet, tepat dan akurat Kominfo, pihak ketiga (ahli IT) DLH KP Sudah jalan untuk meneruskan ijin teknis terkait Pengampu secara online dan Indikator perizinan
2019 Kebumen Terang Benderang Penjelasan singkat Penerangan LPJU dengan Smart City menggunakan aplikasi untuk mengendalikan LPJU dari jarak jauh via HP/Laptop Menghemat energi listrik, menghemat biaya rekening LPJU berfungsi dengan baik -Menghemat biaya listrik -Penangan cepat, tepat Rekanan, Konsultan, PLN Dinas Perhubungan 2020-2025 kelompok nama nelayan dan Tujuan pembudidaya ikan) 53 76,61 Adanya akad kredit kebijakan perbaikan Sertifikat Hak atas sebagai pengambil kelompok nelayan dan masyarakat) diatas yang difasilitasi oleh propinsi maupun pusat Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan Deskripsi Singkat Untuk memberikan akses Kemitraan Tahun diperbankan atas Rencana Aksi Se-Hat Nelayan dan Pokdakan oleh penerima layanan, pembudidaya ikan pembudidaya ikan tanah nelayan dan (KKP) pelayan publik kedepan. penambahan modal bagi BPN, pem prov Pengampu Indikator dan KKP Dinlutkan pokdakan (kelompok
Petugas Disdukcapil datang Tujuan Mendapatkan data yang lebih baru/ update. pendukung untuk program Program ini merupakan pengurusan administrasi dokumen kependudukannya penduduk Kebumen yang 54 4.4 Rencana Penguatan Literasi Smart City Tabel 17. Rencana Aksi Penguatan Literasi Smart City Panti. Disdukcapil 2021- 2026 biometriknya untuk kepemilikan dokumen bagi untuk Difable Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan Deskripsi Singkat Kependudukan dan sebagai bentuk perlindungan kependudukannya. memiliki hambatan secara Kemitraan tinggal ataupun tempat Meringkankan beban biaya yang harus ditanggung oleh penduduk apabila datang ke tempat perekaman data kependudukan statis yang ada di Paten Kecamatan atau pun di Dinas Dukcapil. Meningkatnya pendataan dan pencataan sipil bagi pendudukn yang berkebutuhan khusus unggulan Bupati "GO LAK" Tahun GERLIN DIFADUK Rencana Aksi Sekolah Luar Biasa. kemudahan dalam Pencatatan Sipil Kabupaten fisik dan mental dalam Pemerintah desa Memberikan bantuan berupa kemudahan bagi penduduk berkebutuhan khusus dalam pengurusan dokumen kependudukannya. mereka beraktifitas untuk Ini merupakan inovasi Dinas pemerintah kemada mereka. melakukan perekaman langsung ke tempat2 mereka (Gerakan Pengampu Memberikan perlindungan bagi penduduk berkebutuhan khusus. Indikator kemudian diterbitkan Perlindungan biodata maupun Sadar Adminduk) Kebumen untuk memberikan
55 2026 Tujuan Meningkatnya UNESCO di ranah kunjungan trafik luar Diskominfo Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan Geopark Kebumen terakui Geopark Kebumen terakui 2022- promosi Deskripsi Singkat Kemitraan Tahun Rencana Aksi Penyebaran dan mempromosi-kan Kawasan mempromosi-kan Kawasan Disparbud MESIN SERBU Program membumikan dan mempromosikan seni dan budaya khas Kebumen: Kebumen Culture Festival sebagai ajang untuk mengangkat kembali budaya yang telah vakum pada saat pandemi 2020-2022; Kegiatan KCF sebagai nguri-uri budaya dan melesatarikan kesenian sekaligus sebagai pendukung Pariwisata dan kegiatan KCF ikut mensukseskan program unggulan Bupati untuk menuju Kebumen Semarak dan Manglingi; Kegiatan KCF diikuti 28 Kecamatan yang terbagi menjadi 6 Distrik Kawedanan/ Karisidenan diantaranya: 1. Distrik Rowokele; 2. Distrik Karanganyar; 3. Distrik Prembun; 4. Distrik Kutowinangun; 5. Distrik Klirong; 6. Distrik Karangsambung 1. Nguri-nguri dan melestarikan Budaya yang sudah fakum selama pandemi; 2. Menghidupkan kembali kesenian tradisional; 3. Menumbuhkan kecintaan pada kesenian tradisional dan minat bakat bagi masyarakat lokal; 4. Memperkenalkan budaya dan kesenian tradisional khas Kebumen ke kemasyarakat sekitar bahwa Tari Jamjaneng dan Tari Cepetan sudah ditetapkan Kemendikbud menjadi Tari Khas Kebumen; 5. Meningkatkan minat bakat masyarakat untuk melestarikan; dan meningkatkan keberlanjutan generasi penerus seniman; 6. Untuk menfilter banyaknya budaya asing yang masuk khususnya di Kabupaten Kebumen; Meningkatnya kunjungan wisatawan ke Kebumen Disparbud bekerja sama dengan tingkat kecamatan di 6 Distrik dan di sosialisasikan kepada para pelaku seniman/ sanggar; Disparbud 2022-2026 Pengampu Indikator
Tujuan UNESCO di ranah internasional, Mempopuler- Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan 56 Deskripsi Singkat Mempopuler-kan pengakuan UNESCO Geopark Karangsambung Karangbolong internasional, Mempopuler- kan media digital Geopark Karangsambung Karangbolong Kemitraan Tahun internasional Rencana Aksi Mempopuler-kan pengakuan UNESCO Geopark Karangsambung Karangbolong negeri di media digital Geopark Karangsambung Karangbolong. E-GO AMUBA Edukasi Geopark Karangsambung Karangbolong Lantai Samudra Purba, merupakan sebuah inovasi dari sisi smart branding pada program Smart City, sebagai salah satu metode untuk mengingat Kebumen dengan brand nya geopark lantai samudera purba a. Penerima manfaat dari inovasi mulai dari - Intern: masyarakat Kabupaten Kebumen, pemerintah daerah, dan dunia usaha (perhotelan, restoran, transportasi, EO, komunitas kreatif) - Ekstern: wisatawan, para peneliti, ilmuwan b. Manfaat: - Intern: meningkatkan perekonomian di Kebumen, - Ekstern: meningkatkan pengetahuan dan pemahaman tentang Geopark, menambah daftar pilihan destinasi wisata, a. GNKK mendapat sertifikat Geopark Global b. Masyarakat familiar dengan GNKK c. Jumlah kunjungan ke Kawasan GNKK semakin meningkat a. Semua OPD di kabupaten Kebumen b. Komunitas c. Pokdarwis (Kelompok Sadar Wisata), d. Lembaga perbankan/ BUMN e. Dunia usaha (hotel, rumah makan, travel agent) f. Elemen Masyarakat, g. Sekolah dan Perguruan tinggi h. Lembaga UNESCO, i. Lembaga Geopark Internasional, j. Lembaga internasional lain Disparbud 2022-2026 kan media digital Geopark Geopark secara Karangbolong informasi Karangsambung Pengampu Indikator
daerah Pengembangan DPMTSP, BPKAD, Tujuan OPD Terkait (Bap3da, BUMN Disparbud 2022- 2030 Komunitas Pokdarwis, Kebumen Memotret dan Desa Digital memberikan pelatihan tentang keahlian tambahan kepada masyarakat. (tentang fotografi, tentang promosi produk, dsb) Diskominfo, Disnaker pengunjung Kawasan Bagian Pemerintahan, Disporawisata, DPU PR, BPKAD - Disporawisata meningkatnya jumlah meningkatkan meningkatkan meningkatkan Menjadi Kawasan wisata yang pengunjung, Nasional yang popular dan Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan KUKM, Bagian Humas, pendapatan masyarakat, pendapatan masyarakat, LH), Disnaker KUKM Deskripsi Singkat pendapatan daerah pendapatan daerah Kemitraan meningkatkan pengunjung Tahun Menjadi Kawasan wisata internasional, Rencana Aksi Karangbolong, meningkatkan geopark Karangsambung (Perguruan tinggi, Travel Agen Luar Negeri) meningkatnya meningkatnya Kampus AMIK PGRI dan Politeknik Dharma Patria Karangbolong dan internasional, Swasta 57 Karangsambung Karangsambung Kawasan meningkatkan pendapatan Karangbolong, pendapatan Kawasan geopark Disperindag, Disperkim menjadi destinasi popular dan menjadi Pengampu DPU PR Desa (Seboro, Adiluhur) wisatawan nasional dan Indikator destinasi wisatawan nasional Geopark masyarakat,
warga lokal dan meningkatkan edukasi dan nasional, Memberikan informasi tentang wisata Memberikan literasi kepada nasional tentang literasi kepada Tujuan kenal dan memahami melalui pembuatan buku nasional melalui pembuatan buku dan dan konten media digital 58 Pemberian edukasi branding kepada masyarakat kawasan Geopark menyiapkan masyarakat untuk mendukung branding "Lantai Samudra Purba" - masyarakat sekitar kawasan Geopark memahami dan mendukung terciptanya branding "Lantai Samudra Purba masyarakat kawasan Geopark bisa menjelaskan branding "Lantai Samudra Purba" BUMN, Swasta, Kampus AMIK PGRI dan Politeknik Dharma Patria memberikan pendampingan masyarakat Disnaker, Disparbud 2022-2026 Geopark kepada masyarakat konten media digital Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen wisata Geopark kepada Keberhasilan keunikan Geopark promosi Deskripsi Singkat Geopark untuk Kemitraan Tahun Rencana Aksi meningkatkan edukasi Penyebaran dan menurunnya tingkat pembakaran sampah a. Masyarakat- Organisasi bank sampah b. KPS/Komunitas Peduli Sungai c. Pemerintah Desa d. Dinas terkait DLH KP 2022- 2026 Karangbolong informasi Karangsambung lokal dan nasional, (sosmed, web) (sosmed, web) arti Geopark masyarakat lokal dan masyarakat lokal dan tentang keunikan Geopark Pengampu masyarakat mulai dan informasi tentang masyarakat lokal dan nasional Indikator statistik kata kunci geopark Kebumen meningkat di internet (Google Kebumen Memotret, Komunitas Desa Digital, Kecamatan dan Desa wilayah geopark Youtube Content Creator (Polapike) Disparbud, Diskominfo 2022- 2026 Pengajuan pengakuan Geopark Global UNESCO Menuju Geopark Global UNESCO, Memperoleh pengakuan dari UNESCO Menuju Geopark Global UNESCO, Memperoleh pengakuan dari UNESCO Geopark Karangsambung Karangbolong mendapat pengakuan dari UNESCO OPD terkait pendukung geopark Disparbud 2022-2025 SOIMAH Fenomena semakin bertambahnya timbuhan sampah yang didominasi dari sektor rumah tangga dan erbatasnya/minumnya pemahaman masyarakat tentang pengelolaan sampah; Terciptanya lingkungan yang bersih dan sehat sebagai bentuk pengendalian pencemaran lingkungan Kegiatan bank sampah yang semakin eksis
GERAKAN WISATA PUSTAKA CERIA (GPWC) GPWC merupakan suatu inovasi untuk meningkatkan dan mengembangkan minat dan budaya baca masyarakat melalui berbagai kegiatan yang mengkolaborasikan berbagai jenis pelayanan perpustakaan Meningkatkan kualitas pelayanan perpustakaan hingga mendorong tercapainya pelayanan public yang optimal (pelayanan prima) dengan perkembangan dan tuntutan kebutuhan masyarakat modern Jumlah pembaca buku, baik buku manual maupun buku-buku yang diundah semakin meningkat Pelajar, masyarakat umum, pegawai , pihak ketiga (pembuat aplikasi) Disarpus 2022-2026 Bumen Sehati Jumlah peminat upaya, baik melalui Promosi Terpadu Investasi Agrobis mewujudkan "Kebumen Pro Investasi" Meningkatkan akses informasi & promosi;informasi peluang & potensi investasi Investor/pengusaha Meningkatnya realisasi investasi Investor DPMPTSP 2022-2025 Peningkatan derajat Pemerintah Desa 2026 Kabupaten Kebumen selalu Tujuan Meningkatkan derajat masyarakat masyarakat untuk ketrampilan berbahasa 59 memudahkan akses memberikan informasi dilakukan dengan berbagai masyarakat, untuk meningkatkan Indikator Keberhasilan kesehatan bagi Masyarakat Akses layanan kesehatan oleh 35 Puskesmas di Kabupaten Kebumen sebagai jejaring, 11 RS sebagai tujuan rujukan, 460 orang kader Dinkes PPKB 2022- 2026 Disdikpora mendapatkan dampak Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan 2022- Deskripsi Singkat meningkatkan ketrampilan kesehatan masyarakat, Kemitraan Arab Kebumen berbahasa masyarakat Penerima manffat adalah Tahun dan masyarakat sekitar Rencana Aksi disisi lain umur & kapasitas (Pendidikan) perekonomian dan Kampung Kampung Inggris meningkat TPA terbatas peningkatan Pengampu mengikuti program ini layanan kesehatan dan Indikator Merupakan inovasi untuk Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
sosial yang lain Masyarakat tentang Tujuan Program Bumen Tujuan terhadap sarana dan pemahaman kepada Bumen Sehati dapat diakses masyarakat masyarakat peningkatan kualitas dan ada di Kabupaten Kebumen. 60 kuantitas sumber daya Kebumen kesehatan maupun melalui pemenuhan sarana dan permasalahan kesehatan prasarana yang cukup, desa/ kelurahan se Kab Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan prasarana kesehatan yang telepon dan WA dan media prasarana kesehatan serta Deskripsi Singkat perbekalan rumah tangga permasalahan kesehatan, Kemitraan Sehati yaitu : memberikan Tahun sehingga masyarakat semakin kesehatan kepada menyediakan sarana dan Rencana Aksi langkah-langkah promotif dan kesehatan dari 460 meningkat masyarakat terhadap fasilitas Pengampu melalui aplikasi berbasis web, manusia kesehatan, layanan kesehatan. serta memudahkan akses mendekatkan akses Indikator preventif kepada masyakat, paham terhadap
rangka memperkuat kegiatan 2026 Tujuan Tenaga Meningkatnya kemiskinan di desa desa dalam aspek ekonomi meningkatkan kemandirian kelembagaan Badan Usaha pendapatan asli desa pendapatan asli desa BUMD, BPKP meningkatkan Milik Desa Bersama dalam kemandirian desa dari pedesaan dengan pembinaan Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan dan pengembangan SIBUSAH Sibusah merupakan salah satu wujud UKBM (Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat) di lingkungan pondok pesantren dengan prinsip dari, oleh, untuk warga pondok pesantren, yang mengutamakan pelayanan promotif dan preventif tanpa mengabaikan aspek kuratif dan rehabilitatif 1. Mewujudkan kemandirian masyarakat pondok pesantren dalam berperilaku hidup bersih dna sehat (PHBS) dan mengatasi permasalahan kesehatan dan bencana secara mandiri 2. Meningkatkan derajat kesehatan santri pondok pesantren Kab Kebumen • Terwujudnya kemandirian masyarakat pondok pesantren dalam berperilaku hidup bersih • Derajat kesehatan santri pondok pesantren di Kabupaten Kebumen meningkat Puskesmas, desa, Diskominfo, Kemenag, Bagian Kesra, Pondok Pesantren Bagian Kesra 2022-2026 (Sudah Jalan) 2022- Deskripsi Singkat ahli/pendamping desa, Asosiasi Bumdes, Milik Desa dan Badan Usaha Dinas PMD Kemitraan Tahun Mewujudkan kelompok pelaku ekonomi di Rencana Aksi aspek ekonomi dengan BPPM Yogyakarta, KAPOK PAK EKO dalam program pengentasan perwakilan Yogyakarta 61 perekonomian di desa, Program peningkatan Pengampu Indikator melalui Bumdes
Tujuan AWAK CAH BUMEN Penurunan nilai jual ikan hasil tangkapan nelayan di Kabupaten Kebumen selama musim ikan di TPI dan sulitnya akses pemasaran ikan rucah yang tidak diminati oleh konsumen merupakan dampak dari minimnya diversifikasi produk hasil perikanan. Keberlangsungan ketersediaan bahan baku ikan yang tidak pasti, melimpah bila musim/cuaca mendukung dan berkurang bila tidak musim/cuaca tidak mendukung. Hal ini menjadi masalah karena berdampak pada ketersediaan bahan baku ikan yang tidak efisien dan berkelanjutan. Minimnya akses pengetahuan tentang diversifikasi produk perikanan menjadi salah satu sebab ikan rucah tidak termanfaatkan dengan baik. Penerapan teknologi surimi menjadi alternatif solusi di Kabupaten Kebumen untuk mengatasi ketersediaan bahan baku yang tidak menentu. Surimi merupakan produk olahan hasil perikanan setengah jadi berupa daging ikan lumat beku yang telah mengalami proses pencucian, pengepresan, penambahan bahan baku tambahan (cryoprotectant) dan Tujuan dari program ini yaitu memanfaatkan ikan rucah yang terbuang dan tidak memiliki nilai ekonomis tinggi serta meningkatkan nilai daya saing ikan rucah di pasaran. • Meningkatnya produksi ikan olahan yang memiliki daya simpan lebih lama serta termanfaatkannya hasil tangkapan nelayan Kabupaten Kebumen dapat mengurangi hasil tangkapan yang tidak memiliki nilai daya saing di pasaran (zero waste) • Terjaminnya kualitas ikan hasil tangkapan nelayan dalam jangka waktu yang lama guna memenuhi kebutuhan gizi akan protein hewani bagi masyarakat Kebumen • Meningkatnya jumlah sarpras produksi olahan ikan rucah sehingga membuka lapangan pekerjaan, hal ini berdampak pada - Balai Besar Pengujian Penerapan Produk Kelautan dan Perikanan, Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan - Nelayan Kabupaten Kebumen -POKLAHSAR (Kelompok Pengolahan dan Pemasaran Ikan) sebagai sasaran distribusi produk surimi DLH KP 2022-2026 Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan Deskripsi Singkat 62 Kemitraan Tahun Rencana Aksi Pengampu Indikator
inovasi pembangunan CBF MBUWAK NAZI kebutuhan gizi protein menjadi BBWS-SO (Balai Besar Wilayah Sungai Serayu-Opak) Tujuan dari program ini meningkatkan dan Tujuan efisien dengan biaya seminimal perikanan sehingga diperlukan Meningkatnya produksi perikanan tangkap yang memiliki akses mudah dan lebih dekat dengan masyarakat Meningkatnya produktivitas perairan umum yang memiliki potensi kesuburan sedang hingga tinggi Meningkatnya pengembangan dan pemasaran hasil mengoptimalkan populasi yakni menjamin termasuk mengoptimalkan dukung lingkungan. masyarakat sebagai pemenuhan diimbangi dengan ketersediaan meningkatkan produksi ikan sumberdaya perikanan, mungkin. DLHKP memiliki memaksimalkan hasil produksi sumberdaya hayati di sektor keberlanjutan perikanan mahal juga menjadi faktor utama POKMASWAS (Kelompok Masyarakat Pengawas), dan Masyarakat di sekitar lokasi penebaran benih DLH KP 2022- 2026 (Culture Based Fisheries) sebagai Dinas PUPR Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan dalam pemenuhan gizi protein Deskripsi Singkat Kemitraan perikanan sesuai daya Tahun produksi. Harga ikan yang cukup Rencana Aksi Camat Kebumen dan Lurah Selang masalah serius apabila tidak sehingga diperlukan penyediaan UPTD Pemeliharaan Jaringan Irigasi adanya intensifikasi produksi dalam distribusi manfaat Terbebasnya wilayah perairan umum dari sampah sehingga PUD tersebut dapat menjadi lumbung peningkatan gizi keluarga di sekitarnya kemampuan faktor-faktor pengepakan. Surimi digunakan sebagai bahan dasar pembuatan aneka produk olahan ikan yang praktis dan dapat tersedia sepanjang tahun dengan kualitas terjaga. peningkatan pendapatan masyarakat • Meningkatnya pengembangan dan pemasaran produk surimi sumberdaya yang praktis dan terobosan dalam mengatasi pangan atau usaha Peningkatan konsumsi ikan di solusi cepat dan tepat dalam masalah tersebut yakni dengan 63 Pengampu BAPPEDA BAWOR KANG dengan meningkatkan Indikator tempat hidup ikan dan memelihara lingkungan
Terciptanya kawasan perikanan tangkap yang terintegrasi di wilayah perkotaan sebagai barometer pengembangan sektor perikanan PIRAMIDA KAMPUNG GARAM KEBUMEN Tingginya angka distribusi/pengiriman garam dari luar daerah Kabupaten Kebumen yang mencapai 2000 ton per tahun merupakan dampak dari minimnya akses pengetahuan dan pembiayaan usaha garam bagi masyarakat pesisir. Kabupaten Kebumen memiliki potensi sumberdaya alam dan sumberdaya manusia yang memadai untuk pengembangan industri garam lokal sehingga diperlukan adanya pemberdayaan masyarakat pesisir dengan pendampingan penguatan kelembagaan kelompok untuk mencapai ketahanan pangan (swasembada) produksi garam mentah dan olahan garam (garam konsumsi, garam Tujuan inovasi Piramida Kampung Garam Kebumen adalah: Memenuhi kebutuhan pangan khususnya garam sesuai SNI, meningkatkan kualitas dan kuantitas produksi garam dan turunannya, pengembangan dan pemberdayaan masyarakat serta membuka lapangan pekerjaan, meningkatkan investasi dan edu wisata, meningkatkan kerja sama dengan berbagai pihak dalam penguatan jaringan pemasaran, serta optimalisasi produk garam sebagai barometer pengembangan garam pantai selatan. • Meningkatnya kuantitas produksi garam lokal, • Meningkatnya kualitas garam yang telah memenuhi standar kebutuhan pangan dan industri - Pusat Studi Sumberdaya dan Teknologi Kelautan Universitas Gadjah Mada sebagai tim peneliti/ pengabdi -Balai Besar Pengujian Penerapan Produk Kelautan dan Perikanan, Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan - Pelaku Usaha Garam DLH KP 2022-2026 daratan (PUD) wilayah perkotaan sehingga mempersempit merasakan manfaatnya secara melalui peningkatan produksi. Tujuan kesenjangan antara permintaan langsung dan mampu mengatasi konsumsi ikan yang tinggi. Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen terbentuknya Keberhasilan tangkapan melalui Deskripsi Singkat Kemitraan permasalahan akan biaya sehingga masyarakat dapat Tahun Rencana Aksi 64 pasokan sumber daya ikan POKLAHSAR produktivitas suatu perairan Pengampu akan sumber protein hewani dan CBF dilakukan di perairan umum Indikator
penanggulangan bencana Dinsos dan P3A, Dinas 65 2026 Tujuan Meningkatnya bencana. partisipasi masyarakat TNI, POLRI, Satpol PP, Relawan penanggulangan dan Komunitas Meningkatkan kesadaran Pasca Bencana sehingga Bab 4 - Rencana Aksi Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Keberhasilan 2022- dapat mengurangi risiko Deskripsi Singkat Tangguh Bencana dan Sekolah Aman Bencana Kemitraan Tahun PMD, PMI, Basarnas kesehatan dan garam industri) serta penumbuhan destinasi wisata kampung garam. Salah satu inovasi Kabupaten Kebumen dalam mengatasi tingginya impor garam yaitu dengan adanya pemberdayaan masyarakat pesisir melalui pembangunan "Piramida (Pengembangan Intensifikasi Garam Inovasi Daerah) Kampung Garam Kebumen" yang dilakukan secara terpadu dan terintegrasi dengan melibatkan berbagai pihak. Rencana Aksi aktif dalam masyarakat untuk ikut mulai dari Pra, Saat dan dalam bencana BPBD Pengampu MENTANGBEN Program pembentukan Desa Indikator
66 5 PETA JALAN SMART CITY KEBUMEN Peta Jalan pelaksanaan Smart City Kebumen merupakan penjabaran detail dari strategi yang dikembangkan menjadi tiga tahapan utama. Tahapan tersebut berdasarkan pada time line pelaksanaan kegitan yaitu program jangka pendek, menengah, dan jangka Panjang. Program kerja jangka pendek merupakan program kerja yang akan dilaksanakan 1 (satu) tahun kedepan. Program kerja jangka menengah merupakan program kerja yang akan dilaksanakan pada kurun waktu 5 (Lima) tahun kedepan. Program kerja jangka Panjang merupakan program kerja yang akan dikelola dan dilaksanakan sampai dengan 10 (sepuluh tahun) mendatang. Peta jalan Program kerja prioritas di Smart City Kebumen di bagi kedalam 6 (enam) dimensi Smart City. Berikut penjabaranya: Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen
Sumber Kebudayaan Pengembangan 2026 Kegiatan Renstra Meningkatnya sosialisasikan sanggar 6 Distrik dan di Program Pemasaran Pariwisata Pemasaran Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik, Destinasi dan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota B2 E-GO AMUBA a. GNKK mendapat sertifikat Geopark Global b. Masyarakat familiar dengan GNKK c. Jumlah kunjungan ke Kawasan GNKK semakin meningkat - APBD Semua OPD, Komunitas, Pokdarwis , Lembaga perbankan/ BUMN, , Dunia usaha (hotel, rumah makan, travel agent) , Masyarakat, , Sekolah dan Perguruan tinggi, Lembaga UNESCO, Lembaga Geopark 2022-2026 Disparbud dengan tingkat Kebumen MESIN SERBU Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran B1 Program Smartcity 67 5.1 . Program Kerja Smart City Smart Branding Tabel 18. Program Kerja Smart City Smart Branding Pelestarian 109.200.000 2022- APBD pelaku kepada para Program Tahun Pelakunya dalam Tradisional yang Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Kesenian kecamatan di seniman/ Daerah Disparbud Disparbud Kabupaten/Kota Kode Kerjasama bekerja sama Masyarakat kunjungan wisatawan ke
Sumber B3 Kegiatan Renstra Peningkatan Destinasi Pariwisata Program RPJMD Pelaksana wisata ke Kaliratu Indikator Keberhasilan Anggaran Pengelolaan Program Smartcity Daya Tarik Kaliratu Program Tahun Pariwisata Destinasi Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 68 Internasional, Lembaga internasional lain (Perguruan tinggi, Travel Agen Luar Negeri) Pembangunan wisata meningkat Kabupaten/Kota Kode APBD DPUPR, Kecamatan, Desa, Masyarakat pelaku wisata 2022 Disparbud Program Pengembangan UMKM Pengembangan Usaha Mikro dengan Orientasi Peningkatan Skala Usaha Menjadi Usaha Kecil B4 Market place SIMBOK BLONJO • Digunakannya simbok blonjo oleh UMKM untuk memasarkan produknya • Jumlah penjualan UMKM meningkat (Sudah jalan) APBD UMKM 2022-2026 Disperindagkop UMKM Program Promosi Penanaman Modal Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota B5 Kebumen Pro Investasi Meningkatnya realisasi investasi (Sudah jalan) APBD Investor 2022- 2026 DPMPTSP Program Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Penanaman Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Perizinan dan Non B6 SIPERI (Sistim Informasi Pelayanan Terintegrasi) Pelayanan perizinan secara online lebih efektif dan efisien, lebih mempersingkat proses waktu 11 jenis izin yang Perbaikan Sistem Rp 49.555.000 APBD 2022 DPMPTSP Kerjasama Jumlah kunjungan
Sumber dan Lingkungannya Gedung Daerah wajah kota di Kabupaten Penataan Koridor Kegiatan Renstra Pemeliharaan Disperkimhub Disperkimhub sebagai salah satu ikon Kebumen di Daerah Program RPJMD DPUPR, DLH Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Penyelenggaraan Program Smartcity APBD Penataan Bangunan penataan Koridor Kota Modal Perizinan berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik tadinya 7-15 hari bisa diproses 3 jam Tahun Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 2021- Bangunan 69 2023 Terlaksananya program Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota Kode DPUPR, DLH KP, Kerjasama dan Perawatan Kota B7 KP,
Sumber Kesejahteraan Kesejahteraan Kegiatan Renstra Terwujudnya kemandirian masyarakat pondok pesantren dalam berperilaku hidup bersih Derajat kesehatan santri pondok pesantren di Kabupaten Kebumen meningkat 6.536.500 (2021) 53.965.000 (2022) APBD Puskesmas, desa, Diskominfo, Kemenag, Bagian Kesra, Pondok Pesantren 2022- 2026 Bagian Kesra Program Pengembangan Perumahan Pendataan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota L2 Sirumah Kebumen • Tersedianya data dan informasi terkait RTLH • Menurunnya angka kemiskinan dan angka RTLH 449 Desa ; 11 Kelurahan 2022-2026 Dinas Perkimhub Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan (Llaj) Penerbitan Izin Penyelenggaraan dan Pembangunan Fasilitas Parkir L3 SIMPRITANE (Sistem Informasi Manajeman Parkir Tepi Jalan Online) Pemerintahan Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Program Smartcity Meningkatnya akses dan mutu pelayanan dalam manajemen parkir Berkah) SIBUSAH (Santri Rakyat Rakyat Program Tahun Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 70 5.2 Program Kerja Smart City Smart Living Tabel 19. Program Kerja Smart City Smart Living Dan Pelaksanaan Meningkatnya PAD dari parkir (Sudah jalan) Bank Jateng dan DPKAD Kab. Kebumen 2022 Dinas Perkimhub Kode L1 Kebijakan Kerjasama Kebumen Sehat dan
Penyediaan Bumen Sehati Sumber untuk Jasa Kegiatan Renstra Disperkimhub Upaya Kesehatan Upaya Kesehatan Kesehatan secara Trans Kebumen Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan secara Terintegrasi L6 SIFAT • Penyebaran kasus TB paru menurun • Kepuasan pasien terhadap pelayanan meningkat (Sudah jalan) Dinkes PPKB, Puskesmas, Masyarakat 2022-2026 RSUD angkutan umum di Kabupaten Kebumen (satu) Daerah Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Akses layanan kesehatan oleh masyarakat meningkat (Sudah jalan) 35 Puskesmas di Kabupaten Kebumen sebagai jejaring, 11 RS sebagai tujuan rujukan, 460 orang kader kesehatan dari 460 desa/ kelurahan se 2022- 2026 Dinkes PPKB Perorangan Dan (Llaj) Penyelenggaraan Penyelenggaraan Program Smartcity Angkutan Orang 2022- 71 Program Program Tahun Sistem Informasi Pemenuhan dan/atau Barang Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen L7 Terintegrasi Angkutan Umum Lalu Lintas Dan Pihak ketiga L5 antar Kota dalam 1 2023 Angkutan Jalan Kode Pendaftaran Online dan Pembayaran secara Non Tunai Pengadaan Alat Pengujian Kendaraan Bermotor L4 SIAPIKKE POL • Meningkatnya penggunaan aplikasi SIAPIKKE POL untuk melakukan pendaftaran KIR online dan pembayaran secara non tunai 55.440.000 APBD Bank BPD, Kementerian Perhubungan 2020-2026 Dinas Perkimhub Kerjasama Meningkatnya layanan Masyarakat Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
Sumber infrastruktur Kegiatan Renstra rangka mewujudkan Kab Kebumen Perencanaan, Peningkatan infrastruktur Jalan JAMU BALI (Jalan Pengadaan, Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Program Smartcity Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - Pengelolaan Jaminan Kesehatan L8 JAMKESMAKIN Menurunnya tingkat masyarakat miskin yang sakit 22.500.000.000 APBD Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat I (Puskesmas, Klinik P3) Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat II (semua RS di Kab. Kebumen) Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat III (RS Kls B dan A yg telah bekerjasama dg BPJS Kesehatan) 2022-2026 Dinkes PPKB Bertambahnya infrastruktur jalan yang baik Bertambahnya jaringan irigasi 123.609.974.000 APBD 2022 DPUPR L9 72 kuantitas Tahun yang "Kegiatan Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen berkelanjutan Pelaksanaan dan dan berwawasan sarana prasarana lingkungan kualitas dan Kode Monitoring dalam Kerjasama Mulus Banyu Mili)
dan kondisi dalam Sumber Kegiatan Renstra Pemeliharaan dan orang, sehingga Program Pengelolaan Data Sewa Alat Berat Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Sewa Alat Berat dan berbasis Sistem Pelayanan Secara Elektronik L10 SIALBERT (Sistem Informasi Alat Berat) Tersedianya informasi alat berat secara cepat 50.000.000 APBD 2022 DPUPR Peningkatan mobilitas barang Program RPJMD Pelaksana meningkatkan Indikator Keberhasilan Anggaran tercipta efisiensi Program Smartcity Struktur dalam keadaan mantap dan baik sehingga untuk dilewati Berkala atau " Tahun Pemeliharaan Rutin, menjaga kualitas 73 Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen baik berupa ekonomi secara umum. rangka untuk tetap biaya dan nyaman dan aman Kode Kerjasama
Kegiatan Sumber Kegiatan Renstra E1 Informasi Konsolidasi 74 5.3 Program Kerja Smart City Smart Economy Tabel 20. Program Kerja Smart City Smart Economy SIKOPAT (Sistem Program RPJMD Pendapatan Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Pengelolaan Pengelolaan Program Smartcity Program Tahun Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen pendapatan Daerah Daerah Pendapatan)] Meningkatnya PAD 92.000.000 (Anggaran ini bersama dengan SIDAMEN) APBD Bank Jateng dan DPKAD Kab. Kebumen 2022 Badan Pengelolaan Keuangan Dan Pendapatan Daerah Program Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga Adat Dan Masyarakat Hukum Adat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan yang Bergerak di Bidang Pemberdayaan Desa dan Lembaga Adat Tingkat Daerah Kabupaten/Kota serta Pemberdayaan Masyarakat Hukum Adat yang Masyarakat Pelakunya Hukum Adat yang Sama dalam Daerah Kabupaten/Kota E2 KAPOK PAK EKO Meningkatnya pendapatan asli desa Asosiasi Bumdes, Tenaga ahli/pendamping desa, BPPM Yogyakarta, BUMD, BPKP perwakilan Yogyakarta 2022-2026 Dinas PMD Program Penempatan Tenaga Kerja Pengelolaan Informasi Pasar Kerja E3 SIAP KERJA (Sistem Informasi Aplikasi Pencari Kerja) Penerbitan AK.1 lebih cepat (5 menit) (Sudah jalan) Bermitra dengan bursakerja. 2021- 2026 Disnaker Kode Kerjasama
Sumber Informasi Kebutuhan pertimbangan pimpinan masyarakat umum, juga 2026 Kegiatan Renstra terpantau secara menentukan kebijakan Polres, Barang Kebutuhan realtime setiap pagi dan Pasar Program RPJMD Pelaksana UMKM Penting di Tingkat Indikator Keberhasilan Anggaran SIMBOK, harga Program Pengawasan Dan Pemeriksaan Koperasi Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi, Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaannya dalam Daerah Kabupaten/ Kota E4 SIKOPI (Sistem Informasi Koperasi) Tersedianya data koperasi di Kabupaten Kebumen secara lebih akurat dan cepat Diskominfo 2022 Disperindagkop UMKM Pokok dan Barang Program Smartcity wilayah kabupaten Pokok) Distapang, BPS, dapat menjadi bahan Pengendalian 2022- Stabilisasi Harga SIMBOK (Sistem jatengprov.go.i Program Disperindagkop Tahun daerah dalam teknologi informasi Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Dengan inovasi Barang Penting pasar-pasar rakyat di Harga, dan Stok Kejaksaan stakeholder dan seluruh OPD, dapat diakses oleh untuk menjaga stabilitas jateng kebumen dapat Kabupaten/Kota Kode Barang d atau Kesbangpol, Kerjasama kebutuhan pokok di E5 75 Kebutuhan Pokok Dan e-makaryo
Sumber Kegiatan Renstra (Akeh Iwak Rucah Pemasaran Hasil Program Pemberdayaan Usaha Menengah, Usaha Kecil, Dan Usaha Mikro (UMKM) Pemberdayaan Usaha Mikro yang Dilakukan melalui Pendataan, Kemitraan, Kemudahan Perizinan, Penguatan E6 SIMBOK BLONJO • Digunakannya simbok blonjo oleh UMKM untuk memasarkan produknya • Jumlah penggunaan aplikasi simbok blonjo meningkat (Sudah jalan) Distapang, BPS, Diskominfo, UMKM 2021-2026 Disperindagkop UMKM Meningkatnya produksi ikan olahan yang memiliki daya simpan lebih lama serta termanfaatkannya hasil tangkapan nelayan Kabupaten Kebumen dapat mengurangi hasil tangkapan yang tidak memiliki nilai daya saing di pasaran (zero waste) Skala Mikro dan di Kabupaten Kebumen. harga kebutuhan pokok Buat Surimi Maen) Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Kecil Nelayan Kabupaten Kebumen Program Smartcity Program Tahun Perikanan Bagi Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen E7 Pengolahan Dan Balai Besar Pengujian Penerapan Produk Kelautan dan Perikanan, Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan Pembinaan Mutu POKLAHSAR (Kelompok Pengolahan dan Pemasaran Ikan) sebagai sasaran distribusi produk surimi 2023- 2026 DLH KP Perikanan dan Keamanan Hasil Kode Terjaminnya kualitas ikan hasil tangkapan nelayan dalam jangka waktu yang lama guna memenuhi kebutuhan gizi akan protein hewani bagi masyarakat Kebumen 0 Kerjasama AWAK CAH BUMEN 76 Usaha Pengolahan dan Pemasaran
Sumber Meningkatnya jumlah sarpras produksi olahan ikan rucah sehingga membuka lapangan pekerjaan, hal ini berdampak pada peningkatan pendapatan masyarakat Kegiatan Renstra Meningkatnya pengembangan dan pemasaran produk surimi Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Kegiatan Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/ Kota E8 BAWOR KANG MBUWAK NAZI (Banyu Dhuwur Kanggo Mbudidaya Iwak, Nambah Gizi) • Meningkatnya produksi perikanan tangkap yang memiliki akses mudah dan lebih dekat dengan masyarakat • Meningkatnya produktivitas perairan umum yang memiliki potensi kesuburan sedang hingga tinggi • Terbebasnya wilayah perairan umum dari sampah sehingga PUD tersebut dapat menjadi lumbung peningkatan gizi keluarga di sekitarnya • Meningkatnya 19.812.000 APBD - Dinas PUPR - BAPPEDA - UPTD Pemeliharaan Jaringan Irigasi - BBWS-SO (Balai Besar Wilayah Sungai Serayu-Opak) - Camat Kebumen dan Lurah Selang - POKMASWAS (Kelompok Masyarakat 2022-2026 DLH KP Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Program Smartcity Tahun Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 77 Kode Kerjasama
Kegiatan Pusat Studi Sumberdaya dan Teknologi Kelautan Universitas Gadjah Mada sebagai tim peneliti/ pengabdi Sumber GARAM KEBUMEN Kegiatan Renstra Pemasaran Hasil E9 Meningkatnya kuantitas produksi garam lokal, pengembangan dan pemasaran hasil tangkapan melalui terbentuknya POKLAHSAR • Terciptanya kawasan perikanan tangkap yang terintegrasi di wilayah perkotaan sebagai barometer pengembangan sektor perikanan Pengawas), dan - Masyarakat di sekitar lokasi penebaran benih 78 Meningkatnya kualitas garam yang telah memenuhi standar kebutuhan pangan dan industri 571.000.000 APBD Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Pengolahan Ikan Anggaran Program Smartcity PIRAMIDA KAMPUNG Baku Industri Program Tahun Kabupaten/Kota) Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Penyaluran Bahan Balai Besar Pengujian Penerapan Produk Kelautan dan Perikanan, Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan 2021- 2026 DLH KP Penyediaan Dan Daerah Pengolahan dan Perikanan Kode Kerjasama Dalam 1 (Satu
Sumber Kegiatan Renstra Pelaku Usaha Garam Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota E10 Siap Lapor (Sistem Aplikasi Laporan Produksi) Laporan produksi bulanan yang cepet, tepat dan akurat 2.950.490.000 APBD Kominfo, Pihak ketiga 2020-2026 DLH KP Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota E11 Simusper "Sipelus Perindu" (Sistem Pelayanan Usaha Perikanan Terpadu) STDK (Surat Tanda Daftar Kelompok) yang tercetak Kominfo, penyuluh perikanan di wilayah, pihak ketiga 2020- 2026 DLH KP Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota E12 Se-Hat Nelayan dan Pokdakan Adanya akad kredit diperbankan atas nama nelayan dan kelompok pembudidaya ikan BPN, pem prov dan KKP 2019-2026 DLH KP Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Program Smartcity Tahun 79 Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Kode Kerjasama
Sumber Kesejahteraan Kesejahteraan Kegiatan Renstra Meningkatnya tempat ibadah yang representatif Meningkatnya kesejahteraan guru ngaji Kementerian Agama untuk data lembaga, BPKPD Kabupaten Kebumen, Pemerintah Desa 2022- 2026 Bagian Kesra Program Pemerintahan Dan Kesejahteraan Rakyat Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat S2 Bapak Asuh Santri (SIBASUH) Meningkatnya jumlah santri di pesantren Pondok pesantren, Dinas Sosial terkait dengan DTKS 2022-2026 Bagian Kesra Program Penanggulangan Bencana Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana S3 MENTANGBEN Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanggulangan bencana 1.000.000.000 APBD TNI, POLRI, Satpol PP, Dinsos dan P3A, Dinas PMD, PMI, Basarnas dan Komunitas Relawan 2022- 2026 BPBD Program Penataan Desa Penyelenggaraan Penataan Desa S4 Desa Melek Internet (Desmeli) • Meningkatnya desa yang terjangkau internet • Meningkatnya pemanfaatan dan pendayagunaan internet untuk - DISKOMINFO dan seluruh Pemerintah Desa 2021-2026 Dinas PMD S1 Pemerintahan Program RPJMD Pelaksana Anggaran Ibadah dan Guru Program Smartcity Keberhasilan Ngaji) Rakyat Rakyat Program Tahun Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Dan TUPATRUJI (Bantuan Pelaksanaan 80 5.4 Program Kerja Smart City Smart Society Tabel 21. Program Kerja Smart City Smart Society Kode kepada Tempat Kebijakan Kerjasama Indikator
Sumber Bupati, Wakil Bupati, Sekda Rumah Sakit/Puskesma s Dinsos Provinsi Jateng Camat dan Kades Pengelolaan Data pelayanan Kegiatan Renstra Komisi B DPRD Kebumen Bappeda, Dinkes, Disdukcapil, Disdik, Diskominfo, Inspektur S5 Dan Jaminan Meningkatnya Cakupan Daerah PLN untuk masyarakat Program RPJMD Pelaksana Fakir Miskin 81 Anggaran RUMAH HARAPAN Operator Kec dan Desa Program Smartcity Keberhasilan Himbara/PT Pos/e warong/Korda Sembako APBD 102.000.000 Program Tahun BPJS Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen perlindungan sosial Kemensos RI Sosial BAZNAS produktifitas masyarakat desa Kabupaten/Kota Kode TKSK Kerjasama Indikator Perlindungan Masyarakat 2022- 2026 Dinsos Korkab PKH
S9 Meningkatnya angka Kegiatan Sumber Inklusi peningkatan APK dan 2026 Kegiatan Renstra Meningkatnya kecepatan waktu penanganan dan menurunkan angka kerusakan dan kerugian 4.793.525.000 APBD TNI, POLRI, Dinsos dan P3A , Dinkes dan KB, Puskesmas ,Panti Sosial,BPBD,PMI, Komunitas Pencinta Hewan, Basarnas, 2022- 2026 Satpol PP Pembinaan Penguatan Penunjang Program RPJMD Perangkat Daerah Pelaksana Anggaran Disdikpora Manajemen Program Smartcity Keberhasilan rata-rata lama sekolah, Meningkatnya akses dan mutu pelayanan trantibum kepada masyarakat Pembinaan Perpustakaan Pembudayaan Gemar Membaca Tingkat Daerah Kabupaten/Kota S6 GERAKAN WISATA PUSTAKA CERIA (GPWC) Jumlah pembaca buku, baik buku manual maupun buku-buku yang diundah semakin meningkat 74.579.000 APBD Pelajar, masyarakat umum, pegawai , pihak ketiga (pembuat aplikasi) 2020-2026 Disarpus 2022- APBD Kepegawaian Urusan Kelembagaan dan Program Tahun Sekolah Inklusi Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 1.023.000.000 82 SAPU JIMAT Daerah Penguatan Sekolah S7 Sekolah, Program Pengembangan Bahasa Dan Sastra Pembinaan, Pengembangan dan Perlindungan Bahasa dan Sastra yang Penuturannya dalam Daerah S8 Kampung Inggris dan Kampung Arab Kebumen Jumlah peminat masyarakat untuk mengikuti program ini meningkat (sudah mandiri) Pemerintah 2020-20226 Disdikpora APM Kode Pemerintah Kerjasama Indikator Masyarakat Sekolah Administrasi
Penyediaan Sumber LPJU Solar Cell (, Kegiatan Renstra Meningkatnya penghematan energi dan biaya energi 15 Milyar per tahun APBD Pihak ketiga 2022- 2023 Disperkimhub Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan (LLAJ) Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota EV2 Kebumen Terang Benderang • LPJU berfungsi dengan baik • Menghemat biaya listrik • Penangan cepat, tepat (Sudah jalan) Rekanan, Konsultan, PLN 2020-2026 Disperkimhub Program Pengelolaan Persampahan Pengelolaan Sampah EV3 SOIMAH Kegiatan bank sampah yang semakin eksis Program RPJMD Terwujudnya LPJU Solar Cell Pelaksana Indikator Keberhasilan di Jalan Anggaran Penyelenggaraan Program Smartcity (LLAJ) Perlengkapan Jalan EV1 Program Tahun Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Lalu Lintas Dan menurunnya tingkat pembakaran sampah (Sudah jalan) a. Masyarakat- Organisasi bank sampah b. KPS/ Komunitas Peduli Sungai c. Pemerintah Desa d. Dinas terkait (Pendidikan) 2019- 2026 DLH KP Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (Kehati) Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten/Kota EV4 Tamplek (Taman Proklim Lebah Klanceng) • Meningkatnya omset dari budidaya lebah klanceng • menigkatnya tutupan (Sudah jalan) - Petani lebah, kelompok tani hutan untuk pengembangan 2020-2026 DLH KP target 750 titik) 83 5.5 Program Kerja Smart City Smart Environment Tabel 22. Program Kerja Smart City Smart Environment Angkutan Jalan Kabupaten/Kota Kode Kerjasama
Corporate Social Sumber Sumber Bagian 2026 perencanaan, Kegiatan Renstra Kegiatan Renstra Lembaga Swadaya Assistance System, "GAS POL Kegiatan Penataan Dihasilkannya dashboard Goverment pembangunan berbasis Filantrophy, Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kegiatan Penataan Organisasi G2 SKM (Survei Kepuasan Masyarakat) Online Peningkatan kualitas pelayanan publik, nilai IKM (indikator kepuasan masyarakat) diatas 76,61 305.900.000 APBD Diskokimfo 2022-2026 Bagian Organisasi Penunjang Transparansi) MANGLINGI" 84 Masyarakat, Presisi, Program RPJMD Program RPJMD Pelaksana Pelaksana Indikator Keberhasilan Indikator Keberhasilan Organisasi Organisasi Responsibilitas dan Anggaran Anggaran Program Smartcity Program Smartcity 109.200.000 implementasi program 2022- G1 5.6 Program Kerja Smart City Smart Governance Tabel 23. Program Kerja Smart City Smart Governance BERAKHLAK APBD informasi kinerja penganggaran dalam Urusan Program Tahun Tahun Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen unggulan Bupati Daerah Responsibility vegetasi hutan usaha - Dinas Instansi terkait/lintas sektor misal dengan Disporawisata untuk wisata edukasi (CSR), Semua OPD, Kode Kode (Prediktif, Pemerintah Kerjasama Kerjasama Ordinary,Linkage
Sumber 2. Pengelola Sistem Bagian PBJ Sekretariat Daerah Kabupaten Kebumen bersama dengan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen 2022- 2023 Bagian PBJ Pengelolaan Pendapatan Daerah Kegiatan Pengelolaan Pendapatan Daerah G4 SIDAMEN • Digunakannya aplikasi oleh masyarakat untuk pendaftaran wajib pajak • Meningkatnya PAD dari sektor pajak 92.000.000 (Anggaran ini bersama dengan SIKOPAT) APBD BPD Jateng 2022-2026 BPKPD Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah G5 SEMARAK Evaluasi, monitoring dan pelaporan kinerja pembangunan Kabupaten Kebumen dapat diakses dengan mudah dan cepat 98.000.000 APBD Pihak Ketiga 2022 Bappeda G3 Kegiatan Renstra Data pengadaan yang belum tersedia di SPSE dapat dilengkapi 0 (Sudah jalan) APBD Aplikasi SIMADA Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Digunakannya aplikasi SIMADA oleh PBJ dan PPKom Pengelolaan Manajemen Program Smartcity dan Jasa Program Pengadaan Barang Pembangunan Tahun Pengadaan) Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 1. Pengguna Aplikasi a. 23 OPD b. 26 Kantor Camat c. 35 Puskesmas d. 2 Rumah Sakit Dan 85 (Sistem Informasi Perekonomian Kode Kerjasama
Sumber Meningkatnya jumlah BALADA PAK-KIS Kegiatan Renstra 233.409.000 Meningkatnya Pengelolaan Arsip pengelolaan arsip OPD kecepatan proses Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat Fasilitasi dan Koordinasi Hukum G6 ELEGAN (Electronic Legal Drafting) Proses penyusunan produk hukum lebih cepat 78.000.000 APBD Semua OPD 2022 Bagian Hukum G9 G7 86 Kartu Indonesia Sehat Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Dinamis -SIKD) 243.667.000 keluarga, dan Kartu Pengelolaan Program Smartcity mendapatkan akta Arsip APBD APBD Tahun Disarpus Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Pelayanan 2022 kelahiran, kartu Pendaftaran Penduduk Pelayanan Pendaftaran Penduduk G8 "GERLIN DIFADUK" : Gerakan Perlindungan untuk Difable Sadar Adminduk Meningkatnya pendataan dan pencataan sipil bagi pendudukn yang berkebutuhan khusus 609.432.000 APBD - Pemerintah desa - Sekolah Luar Biasa. - Panti. 2021-2026 Disdukcapil Dinamis Daerah Dinamis (Sistem Identitas Anak, dan Rumah Sakit Umum (RSUD Sudirman Kebumen, RSUD Prembun, RSU. Purbowangi, RSU. Petanahan, RSU. Purwogondo, RSU. Permata Medika, RSU. Palang Biru, PKU Muhammadiyah (Gombong, Petanahan, Sruweng, Kutowinangun) Kabupaten/Kota Informasi Kearsipan Kode Kerjasama Pencatatan Sipil Pencatatan Sipil Layanan Kearsipan Rumah Sakit Ibu dan Anak. 2021- 2026 Disdukcapil Kominfo, ANRI bayi lahir yang
Sumber Kegiatan Renstra Puskesmas (Seluruh Puskesmas di Kabupaten Kebumen) Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Program Smartcity RSIA Wisma Rukti, (RSIA Dewi Queen, Tahun Bab 5 - Peta Jalan Smart City Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Wijaya Kusuma) 87 Klinik Bersalin (Klinik Budi Waluyo Gombong, Klinik Permata Ibu Prembun, Klinik Wirawan Kebumen, Sukses Medika, Siti Khotijah) Kode Kerjasama
6 BALADA PAK-KIS Smart Governance No 6 QUICK WIN Dalam rangka percepatan pembangunan Smart City Kebumen, Pemerintah Kabupaten Kebumen memiliki beberapa Quick Win yang akan menjadi prioritas inovasi Smart City Kebumen untuk masing-masing dimensi Smart City. Quick Win Smart City Kebumen ditunjukkan oleh tabel 25. Tabel 24. Quick Win Smart City Kebumen 4 RUMAH HARAPAN Smart Society 3 2 JAMKESMAKIN Smart Living Bab 6 - Quick Win Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Smart Branding 1 Smart Economy Smart Environment 88 Quick Win Smart City 6.1. SIMBOK BLONJO SIMBOK BLONJO merupakan pengembangan dari aplikasi SIMBOK yang memberikan sarana berupa Marketplace kepada UMKM Kebumen untuk dapat memasarkan produknya secara online pada website go.id dan aplikasi android SIMBOK BLONJO yang dapat diunduh di google play store. UMKM dapat menyajikan foto produk, harga, alamat, dan deskripsi dari produk-produknya. Fasilitas ini diberikan secara gratis kepada UMKM. KAPOK PAK EKO SOIMAH Simbok Blonjo 5 Dimensi
6.2. JAMKESMAKIN Jaminan Kesehatan bagi Masyarakat Miskin (JAMKESMAKIN) terdiri dari: 1. Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda) adalah suatu tata cara penyelenggaraan program jaminan kesehatan daerah oleh Pemerintah Daerah dengan sasaran fakir miskin dan orang tidak mampu 2. Jaminan Kesehatan Nasional bagi Penerima Bantuan Iuran (PBI) APBD II. JAMKESMAKIN ini memberi manfaat terhadap penerima manfaat/sasaran Jamkesda adalah masyarakat miskin yang berdomisili di Kabupaten Kebumen sebagaimana yang tertuang pada Perbup No. 2 Tahun 2021 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Bupati Kebumen No. 15 Tahun 2018 tentang Jaminan Kesehatan Daerah. Penerima manfaat/sasaran JKN PBI APBD II adalah masyarakat kurang/tidak mampu yang terdaftar sebagai peserta Jaminan Kesehatan Nasional bagi Penerima Bantuan Iuran Daerah Pemerintah Kabupaten Kebumen yg ditetapkan melalui Keputusan Kepala Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana. Pelaksanaan JAMKESMAKIN bekerjasama dengan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat I (Puskesmas, Klinik P3), Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat II (semua RS di Kabupaten Kebumen), dan Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat III (RS Kls B dan A yang telah bekerjasama dg BPJS Kesehatan). 6.3. KAPOK PAK EKO Program peningkatan kelompok pelaku ekonomi di pedesaan dengan pembinaan dan pengembangan kelembagaan Badan Usaha Milik Desa dan Badan Usaha Milik Desa Bersama dalam rangka memperkuat kegiatan perekonomian di desa, meningkatkan kemandirian desa dalam aspek ekonomi dalam program pengentasan kemiskinan di desa. KAPOK PAK EKO bertujuan untuk kewujudkan kemandirian desa dari aspek ekonomi dengan meningkatkan pendapatan asli desa melalui Bumdes. Dalam pelaksanaannya inovasi ini melibatkan seluruh pelaku ekonomi di desa disertai penguatan dukungan pemerintah desa. Untuk menjaga keberlangsungan program KAPOK PAK EKO, dilakukan langkah-langkah strategi sebagai berikut: 1. Melaksanakan pelatihan pemasaran online bagi pengelola bumdes 2. Melaksanakan peningkatan kapasitas pengelolaan manajemen bumdes Bab 6 - Quick Win Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 89
Bab 6 - Quick Win Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 90 3. Pendampingan melalui tenaga pendamping desa dalam proses pembadanhukuman bumdes. 6.4. RUMAH HARAPAN Melalui Peraturan Bupati Kebumen Nomor 47 tahun 2015, pada September 2015 telah dilaunching UPT-P2K "RUMAH HARAPAN" Kabupaten Kebumen oleh Gubernur Jateng, Ganjar Pranowo. Tujuannya mempercepat penanggulangan kemiskinan (gulkin) di Kebumen, agar kinerja tim koordinasi gulkin bisa berjalan lebih optimal serta percepatan akses data dan informasi publik di desa. Saat ini RUMAH HARAPAN telah berkembang menjadi Pusat Kesejahteraan Sosial Sistem Layanan Rujukan Terpadu (Puskesos SLRT) dengan 10 layanan (2020). "RUMAH HARAPAN" hadir ditengah masyarakat memberi layanan : 1. Informasi dan data program perlindungan sosial/perlinsos dan gulkin, 2. Penjangkauan oleh fasilitator untuk mengetahui kepesertaan dan kebutuhan program 3. Pusat penanganan keluhan dan rujukan, sehingga masyarakat mendapatkan multi layanan lintas sektor sesuai kebutuhan. Strategi perluasan dan keberlanjutan PUSKESOS RUMAH HARAPAN, antara lain: 1. Advokasi dan sosialisasi pada stakeholder di berbagai tingkatan tentang pentingnya penguatan koordinasi dan integrasi program perlinsos dan gulkin; 2. Menyusun rencana aksi yang menjadi pedoman dalam pengembangan Puskesos; 3. Memastikan hasil kerja Puskesos dimanfaatkan dan ditindaklanjuti oleh pengelola program/penyedia layanan di pusat dan di daerah; 4. Membangun pentahelix partisipasi sektor non pemerintah (media, Perguruan Tinggi, organisasi masyarakat sipil, pihak swasta dalam pelaksanaan dan pemanfaatan hasil kerja Puskesos); 6.5. SOIMAH Fenomena semakin bertambahnya timbuhan sampah yang didominasi dari sektor rumah tangga dan terbatasnya/minumnya pemahaman masyarakat tentang pengelolaan sampah; disisi lain umur & kapasitas TPA terbatas. SOIMAH mempunyai manfaat terhadap terciptanya lingkungan yang bersih dan sehat sebagai bentuk pengendalian pencemaran lingkungan. Pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis pengendalian pencemaran lingkungan.
91 Untuk menjaga keberlangsungan program SOIMAH ini, dilakukan beberapa strategi seperti pendampingan yang intensif dan pemberian bantuan sarpras persampahan kepada masyarakat., serta diadakannya lomba kreatifitas dari pengelolaan sampah. 6.6. BALADA PAK-KIS Merupakan inovasi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Kebumen dengan bekerjasama dengan BPJS Kesehatan Cabang Kebumen Dengan inovasi "BALADA PAK-KIS" (Bayi Lahir Dapat Paket Akta Kelahiran, Kartu Keluarga, Kartu Identitas Anak dan Kartu Indonesia Sehat) dalam kerja sama ini, bayi yang baru lahir bisa langsung mendapatkan dokumen administrasi kependudukan berupa Akta Kelahiran, Kartu Keluarga, dan Kartu Identitas Anak yang diterbitkan oleh Disdukcapil Kabupaten Kebumen, serta KIS (Kartu Indonesia Sehat) yang diterbitkan oleh BPJS Kesehatan Cabang Kebumen. Program inovaosi BALADA PAK-KIS ini mempunyai tujuan antara lain: 1. Memberikan kemudahan bagi penduduk dalam pengurusan dokumen kependudukan. 2. Mendapatkan data yang lebih cepat update tentang kelahiran penduduk 3. Meningkatkan prosentase cakupan kepemilikan akte kelahiran. Untuk menjaga keberlangsungan program BALADA PAK-KIS, dilakukan strategi antara lain: 1. Melakukan edukasi kepada mitra 2. Melakukan sosialisasi kepada masyarakat 3. Melaksanakan koordinasi dan evaluasi dengan mitra Bab 6 - Quick Win Buku II - Masterplan Smart City Kebumen
7 92 PENUTUP Di dalam dokumen Masterplan Smart City Kebumen ini disampaikan Program Inisiatif dan kerangka kerja Smart City dengan fokus pada implementasi peningkatan kualitas hidup, peningkatan eknonomi dan program berkelanjutan di daerah Kabupaten Kebumen. Selanjutnya dipaparkan profil serta kondisi Kabupaten Kebumen saat ini yang mencakup visi dan misi, target pencapaian, kajian geografi dan demografi, struktur organisasi tata kerja perangkat daerah, serta fokus bidang strategi yang dijadikan sebagai landasan implementasi Smart City di Kabupaten Kebumen dalam 6 (enam) bagian, yaitu: 1. Smart Governance 2. Smart Economy 3. Smart Living 4. Smart Society 5. Smart Branding 6. Smart Environment Dari informasi profil, kondisi, dan potret arsitektur TIK di Kabupaten Kebumen, dilakukanlah analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats) serta analisis risiko sehingga lahirlah rekomendasi implementasi Smart City Kabupaten Kebumen dalam inisiatif untuk kurun waktu 5 (lima) tahun yang dituangkan dalam bentuk Roadmap Smart City Kabupaten Kebumen Tahun 2022-2026. Tiap inisiatif dalam Roadmap Smart City Kabupaten Kebumen dijabarkan secara rinci sehingga bisa dijadikan sebagai panduan yang holistik bagi Pemerintah Daerah Kabupaten Kebumen untuk melakukan implementasi inisiatif Smart City. Dokumen Masterplan Smart City Kabupaten Kebumen ini bukanlah suatu dokumen yang statis, namun merupakan dokumen hidup dan fleksibel yang harus senantiasa dikaji dan diselaraskan kembali seiring dengan perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK), kebutuhan masyarakat Kabupaten Kebumen, serta perubahan-perubahan yang terjadi pada organisasi Pemerintah Daerah Kabupaten Kebumen termasuk semua instansi Organisasi Perangkat Daerah (OPD) yang tercakup di dalamnya. Selain itu, yang lebih penting lagi adalah bahwa Masterplan Smart City Kabupaten Kebumen ini harus selalu selaras Bab 7 - Penutup Buku II - Masterplan Smart City Kebumen
93 dengan visi, misi, dan kebutuhan Pemerintah Daerah serta masyarakat Kabupaten Kebumen. Pada akhirnya, dokumen Master Plan Smart City Kabupaten Kebumen ini diharapkan dapat dijadikan sebagai acuan strategis dalam membangun Smart City di Kabupaten Kebumen selama 5 (lima) tahun ke depan. Bab 7 - Penutup Buku II - Masterplan Smart City Kebumen
Peralatan Perekaman Data Kependudukan mobile. Mendapatkan data yang lebih baru/ update. Tenaga pendukung SIAK. pendukung untuk program Lokasi tempa tinggal tidak tersedia listrik. Akses internet Melakukan edukasi kepada mitra Melakukan sosialisasi kepada masyarakat pelaporan dan Lokasi tempat tinggal penduduk tidak mendpat akses internet. Lokasi tempat tinggal sulit dijangkau dengan kendaraan. Pelaksanaan: sejak Pemerintah desa b. 100% 94 LAMPIRAN Profil Inovasi Rencana Aksi Smart City Tabel 25. Profil Inovasi Rencana Aksi Smart City Kebumen 1. Sumber Daya Manusia (SDM) meliputi : Program ini merupakan 1 Bagian Organisasi "GAS POL BERAKHLAK MANGLINGI" Goverment Assistance System; Presisi, Ordinary,Linkage (Prediktif, Responsibilitas dan Transparansi) Sistem penyelarasan kinerja pembangunan , guna pengendalian proyeksi kecepatan dan estimasi capaian Program Unggulan Bupati dan Wakil Bupati Kebumen 2021-2026 dengan keterlibatan dan pemberdayaan masyarakat. a. Konsep sinergitas dan percepatan capaian kinerja. b. 5 %. c. Belum terukur secara sistematis, masih sporadis dan parsial. d. Keterlibatan masyarakat sebagai modal social masih terbatas - Metode ukur percepatan kinerja berbasis Perencanaan, Penganggaran dalam implementasi Program Unggulan disinergikan pemberdayaan masyarakat (Community Development). - Suatu terobosan/ordinary persoalan makro (Fiskal, Kemiskinan, PDRB, IPM), pemberdayaan masyarakat. - Pemantik pemberdayaan masyarakat melalui kepuasan pelayanan masyarakat. Sebagai Dasbord pengambil kebijakan Program Unggulan Bupati-Wakil Bupati Kebumen, dengan penguatan keterlibatan masyarakat. Lembaga Swadaya Masyarakat, Filantrophy, Corporate Social Responsibility (CSR) Sebagai instrument pengendalian, monitoring dan evaluasi dengan konsep keterlibatan masyarakat. Keterlibatan stakeholder Smart Governent Dokumen perencanaan, Aparatur, Kapasitas Fiskal (anggaran pembangunan), Informasi & Teknologi dan kelembagaan masyarakat. 1) Kinerja program unggulan Bupati/Wakil Bupati Kebumen dimungkinkan tidak efektif dan efisien. 2) Kinerja pencapaian hasil program tidak simultan. 3) Masyarakat cenderung pasif dan menunggu. pengurusan administrasi LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Device tidak berfungsi dengan baik Kreatifitas : pelayanan administrasi kependudukan dilaksanakan di tempat tinggal penduduk ataupun tempat aktifitas penduduk secara terpadu dalam pengurusan dokumen kependudukann ya. Penjelasan penduduk Kebumen yang Panti. akan kepemilikan dokumen bagi Inovasi digunakan o Blangko Analisa Risiko Kepala Dinas Bisa dikembangkan untuk penduduk2 rentan administrasi kependudukan dengan kondisi sejenis. Kependudukan dan mitra. Keunikan/ kependudukannya. Perlindungan untuk memiliki hambatan secara Kemitraan tinggal ataupun tempat N Difable Sadar Disdukcapil unggulan Bupati "GO LAK" Koneksi internet tidak lancar Nama Singkat bantuan dari Smart Keunikan : sasaran layanan berkelanjutan Sumber daya yang Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga kemudahan dalam Verifikator a. 5 (implementasi) dengan adanya Meringkankan beban biaya yang harus ditanggung oleh penduduk apabila datang ke tempat perekaman data kependudukan statis yang ada di Paten Kecamatan Pencatatan Sipil Kabupaten fisik dan mental dalam Potensi c. Program berjalan tahun 2020 dan Sekolah Luar Biasa. Keberlangsungan Ini merupakan inovasi Dinas 2. Sarana dan Prasarana 2 pengembangan Gerakan Memberikan perlindungan bagi penduduk berkebutuhan khusus. Petugas Disdukcapil datang "GERLIN DIFADUK" : Memberikan bantuan berupa kemudahan bagi penduduk berkebutuhan khusus dalam pengurusan dokumen kependudukannya. kreativitas Smart Governance Operator SIAK Adminduk Dimensi Petugas Layanan Kebumen untuk memberikan Melaksanakan koordinasi dan evaluasi dengan mitra Status saat ini langsung ke tempat2 mereka
Status saat ini kreativitas khusus. dokumen kependudukannya LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Dengan program ini 3. Anggaran untuk pelaksanaan jemput bola ke lokasi, edukasi, sosialisasi, koordinasi dan evaluasi, penyediaan instrument, blangko dan sarana prasarana utuk layanan administrasi kependudukan. 3 Disdukcapil BALADA PAK-KIS Merupakan inovasi Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil Kabupaten Kebumen dengan bekerjasama dengan BPJS Kesehatan Cabang Kebumen Dengan inovasi "BALADA PAK-KIS" (Bayi Lahir Dapat Paket Akta Kelahiran, Kartu Keluarga, Kartu Identitas Anak dan Kartu Indonesia Sehat) dalam kerja sama ini, bayi yang baru lahir bisa langsung mendapatkan dokumen administrasi kependudukan berupa Akta Kelahiran, Kartu Keluarga, dan Kartu Identitas Anak yang diterbitkan oleh Disdukcapil Kabupaten Kebumen, serta KIS (Kartu Indonesia Sehat) yang a. Sudah implementasi b. 100% - Memberikan kemudahan bagi penduduk dalam pengurusan dokumen kependudukan. - Mendapatkan data yang lebih cepat update tentang kelahiran penduduk - Meningkatkan prosentase cakupan kepemilikan akte kelahiran. - Pelayanan dokumen terpadu dalam satu kali pengurusan tanpa penduduk datang ke Disdukcapil. - Rumah Sakit Umum (RSUD Sudirman Kebumen, RSUD Prembun, RSU. Purbowangi, RSU. Petanahan, RSU. Purwogondo, RSU. Permata Medika, RSU. Palang Biru, PKU Muhammadiyah (Gombong, - Melakukan edukasi kepada mitra - Melakukan sosialisasi kepada masyarakat - Melaksanakan koordinasi dan evaluasi dengan mitra 1. Sumber Daya Manusia (SDM) meliputi : - Kepala Dinas - Verifikator - Operator SIAK 2. Sarana dan Prasarana - Personal PC - Scanner - Printer tinta dan personifikasi - Akses internet - Blangko 3. Anggaran untuk edukasi, sosialisasi, koordinasi dan evaluasi, penyediaan instrument, - Pendistribusian dokumen hasil layanan terlambat sampai ke penduduk. - Jarak antara mitra dengan disdukcapil (beberapa mitra) - Device tidak berfungsi dengan baik - Koneksi internet tidak lancar berkebutuhan dan orang2 yang memiliki Penjelasan berkebutuhan khusus seperti besar bagi penduduk lain. Inovasi digunakan kendala fisik dan mental yang o Analisa Risiko khusus sangat terbantu untuk sosial, dsbg. sebagai bentuk perlindungan Keunikan/ Kemitraan mendapatkan pelayanan penduduk berkebutuhan N Nama Singkat Mobil Layanan ataupun motor. para penyandang disabilitas, Smart untuk kemudian diterbitkan Sumber daya yang Manfaat dari inovasi penduduk yang 95 Strategi Menjaga Potensi orang2 jompo, orang sakit mereka beraktifitas untuk ini adalah Keberlangsungan atau pun di Dinas Dukcapil. pemerintah kemada mereka. melakukan perekaman pengembangan Inovasi ini sangat berdampak biodata maupun biometriknya publik yang lainnya seperti Dimensi perbankan, BPJS, bantuan
tersebut menjadi layanan pencarian arsip merupakan salah dokumen Arsip dinamis aktif b. 90% satu indikator sudah terhubung LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Dimensi pengembangan dan inaktif yang membantu Informasi Kearsipan informadi dan mempermudah Rakor petugas proses temu kembali arsip. data / dokumen / Pengawasan aplikasi dengan E- mampu menampung Penjelasan Penggunaan SIKD sampai ke Desa 4 Dinamis -SIKD) arsip semua OPD dan Inovasi digunakan Letter, saat ini o Analisa Risiko kearsipan di tiap OPD arsip.kebumenkab.go.id rapi dan dapat tersimpan pengelolaan arsip OPD lebih 96 Saat ini sudah desa Keunikan/ Kemitraan berkala N Aplikasi ini memungkinkan penilaian Nama Singkat berlangsung + Server yang Disarpus hanya perlu digunakan untuk pencatatan Smart mulai direplikasi Sumber daya yang Manfaat dari inovasi Dapat diakses di c. Sinkronisasi Strategi Menjaga rencana lebih lanjut sedang SDM pengelola yang mudah Potensi Terbatasnya kompetensi pengguna : Perlu pendampingan lebih bagi staf yang ditugaskan sebagai operator SIKD Minimnya sarpras : Setiap OPD perlu menyusun rencana arsip (operator penyajian pencatatan Dinamis (Sistem Disarpus : Arsiparis 2 Estimasi anggaran : Dilaksanakan Keberlangsungan Infrastruktur jaringan Penyimpanan dan Kearsipan Internal kreativitas a. Evaluasi dan diterbitkan oleh BPJS Kesehatan Cabang Kebumen. Petanahan, Sruweng, Kutowinangun) - Rumah Sakit Ibu dan Anak. (RSIA Dewi Queen, RSIA Wisma Rukti, Wijaya Kusuma) - Puskesmas (Seluruh Puskesmas di Kabupaten Kebumen) - Klinik Bersalin (Klinik Budi Waluyo Gombong, Klinik Permata Ibu Prembun, Klinik Wirawan Kebumen, Sukses Medika, Siti Khotijah) blangko dan sarana prasarana utuk layanan administrasi kependudukan. orang, P2K 8 orang Aplikasi berbasis web yang dalam waktu yang lama SIKD) secara Layanan Kearsipan Kominfo, ANRI Status saat ini pengembangan
Status saat ini kreativitas pengadaan sarpras SIKD (scanner, LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Penjelasan printer) Inovasi digunakan OPD o Analisa Risiko penyesuaian Keunikan/ optimalnya fungsi Replikasi ke semua OPD dan Desa tidak lancar : Perlu dukungan kebijakan dari Pemkab terkait kewajiban penggunan SIKD (krn SIKD merupakan salah satu indikator penilaian Indeks Pengawasan Kearsipan) 5 Bagian PBJ, Sekretariat Daerah Kab. Kebumen Aplikasi SIMADA (Sistem Informasi Manajemen Pengadaan) Merupakan aplikasi alat bantu untuk melaksanakan kegiatan layanan terbatas bagi pelaku pengadaan di OPD. Aplikasi dibangun guna melengkapi kebutuhan pengolahan data pengadaan yang belum tersedia di SPSE. Beberapa fungsi utama aplikasi SIMADA, antara lain manajemen pengguna aplikasi, penugasan POKJA, dokumentasi kegiatan, distribusi rencana dokumen pemilihan, dan media komunikasi POKJA dengan PPKom dalam penyusunan dokumen pemilihan. Fungsi dari aplikasi yang merupakan layanan langsung kepada PPKom Aplikasi running pada alamat Presentasi 50% Penerima manfaat : 1. Bagi PBJ : a. catatan pelaksanaan proses kaji ulang dan isi komunikasi terdokumentasi secara sistem b. layanan kaji ulang dapat dilaksanakan tanpa harus menentukan jadwal khusus, karena dapat diakses kapan saja dan dimana saja c. tidak membentuk antrian orang-orang untuk diberikan layanan d. tidak memerlukan ruang khusus untuk memberikan layanan dan menyimpan dokumen 2. PPKom a. catatan pelaksanaan proses kaji ulang dan isi komunikasi terdokumentasi secara sistem b. layanan kaji ulang dapat 1. Terintegrasi dengan SPSE 2. Memanfaatkan teknologi seluler sebagai jaringan reminder dan konfirmasi proses. 1. Pengguna Aplikasi a. 23 OPD b. 26 Kantor Camat c. 35 Puskesmas d. 2 Rumah Sakit 2. Pengelola Sistem Bagian PBJ Sekretariat Daerah Kabupaten Kebumen bersama dengan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten 1. Penambahan fungsi dan layanan bagi Pejabat Pengadaan 2. Penambahan Fungsi Monitoring dan Evaluasi untuk Pengawasan dan Pelaporan 1. Kebijakan/regulasi : mengikuti ketentuan yang berlaku 2. Kelembagaan : meningkatkan koordinasi dengan dinas terkait 3. Infrastruktur : koordinasi dengan Dinas Kominfo 4. Sumber Daya dan kompetensi : mengirimkan staf teknis untuk meningkatkan pengetahuan dan kompetensi Anggaran : APBD dalam bentuk kegiatan rutin SDM : Membentuk tim teknis terdiri dari Bagian PBJ dan Dinas Kominfo Perangkat Keras : Fasilitasi Dinas Kominfo Analisa resiko tidak berjalannya mekanisme kerja akibat teknis/non teknis Waktu : proses menjadi lebih lambat/lama Dokumentasi : manual Mekanisme kerja : diperlukan pengaturan/penjadwalan secara tersendiri Metode : tatap muka yang menuntut kehadiran semua pihak Perangkat kerja : antisipasi kemungkinan gagalnya sistem Kemitraan N 150.000.000 Nama Singkat Smart Sumber daya yang Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga pengelolaan arsip beberapa Potensi Keberlangsungan untuk menunjang pengembangan 97 Dimensi
Status saat ini kreativitas DAN Kabupaten Kebumen. Operator Aplikasi pajak dan retribusi 98 PENGELOLAAN LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Device tidak berfungsi dengan baik PENDAPATAN Penjelasan beberapa fitur yaitu : Inovasi digunakan o Analisa Risiko SIDAMEN merupakan Sistem Kepala Dinas Info Pajak PBB, digunakan untuk melihat informasi a. Aktif b. 100 % Saat ini sudah di manfaatkan oleh wajib pajak dan petugas pajak a. Dapat diakes secara mudah oleh seluruh masyarakat Kabupaten Kebumen ataupun di luar Kabupaten Kebumen b. Pendaftaran, Pendataan dan Penetapan terhadap terhadap Calon Wajib Pajak dan Wajib Pajak serta Informasi Pendapatan Berbasis android, realtime, mobile BPD Jateng Kebutuhan Informasi pendapatan secara realtime dan mobile Update dan Integrasi berbagai aplikasi pengelolaan pendapatan Keunikan/ Kemitraan N Koneksi internet tidak lancar Nama Singkat Pada aplikasi ini terdapat Smart Sumber daya yang Kebumen yang dikelola oleh Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga Verifikator SIDAMEN Informasi Pendapatan Daerah Potensi Keberlangsungan 2. Sarana dan Prasarana pengembangan adalah fungsi media komunikasi. Fungsi ini dilaksanakan pada tahap persiapan guna menyusun dokumen pemilihan. Komunikasi antara pelaku pengadaan (PPKom dengan POKJA) dilakukan dalam bentuk pesan teks melalui aplikasi dan melalui jaringan seluler (SMS Masking) dilaksanakan tanpa harus menentukan jadwal khusus, karena dapat diakses kapan saja dan dimana saja c. dalam proses kaji ulang PPKom tidak harus hadir secara fisik ke Bagian PBJ dan menunggu waktu serta membentuk antrian okarena secara kebetulan datang bersama dengan PPKom dari OPD lain d. tidak perlu mencetak dokumen berulang-ulang karena kesalahan cetak atau karena koreksi dari proses kaji ulang e. Bentuk komunikasi tersimpan secara sistem 3. Beberapa manfaat dapat dirasakan langsung dalam pelaksanaan dengan adanya efisiensi waktu, energi dan perangkat kerja (paperless). 4. Karena implementasinya pada lingkungan yang terbatas maka penerima manfaatpun terbatas internal birokrasi pemerintah Kebumen beroperasi dengan menyediakan backup server KEUANGAN Badan Pengelolaan 1. Sumber Daya Manusia (SDM) meliputi : Pendapatan Daerah 6 DAERAH BADAN Dimensi
Status saat ini kreativitas Akses internet WP Pajak Daerah, digunakan untuk calon wajib pajak untuk melakukan pendaftaran sebagai wajib pajak serta oleh wajib pajak untuk melakukan input setoran data pajak; LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 3. Anggaran untuk edukasi, sosialisasi, koordinasi dan evaluasi, pengembangan aplikasi Bappeda SEMARAK Integrasi aplikasi yang bermanfaat untuk melakukan evaluasi, monitoring dan pelaporan kinerja pembangunan Kabupaten Kebumen dalam satu aplikasi sehingga akan memudahkan proses input dan menghemat waktu dan tenaga, dimana selama ini aplikasi tersebut terpisah dalam aplikasi yang berbeda sehingga membutuhkan waktu yang lama untuk setiap penginputan di masing-masing aplikasi. - Rencana pembangunan Presentase selesai: 25% Memudahkan proses evaluasi, monitoring dan pelaporan kinerja pembangunan Kabupaten Kebumen yang bisa diakses oleh seluruh OPD di Kabupaten Kebumen Merupakan gabungan/integrasi dari beberapa aplikasi dengan master yang berbeda ke dalam satu aplikasi baru Untuk saat ini pengembangan dilakukan oleh Bappeda dengan menggunakan jasa pihak ketiga Untuk potensi pengembangan selanjutnya bahwa aplikasi tersebut jelas akan digunakan di seluruh OPD yang ada di Pemerintah Daerah Kabupaten dan bahkan bisa diadopsi oleh pemda kabupaten lain Untuk menjaga keberlangsungan bahkan pengembangan inovasi tentu saja bahwa inovasi ini jelas akan dipergunakan oleh semua OPD di Pemda Kabupaten Kebumen, kemudian dalam rangka updating akan dianggarkan maintenance baik oleh Bappeda sebagai pelopor ataupun Kominfo nantinya selaku pemegang kewenangan Sumberdaya manusia yang digunakan berasal dari internal (bidang pendalev) dan eksternal (pihak pengembang/tenaga ahli) dengan besaran anggaran Rp. 98 juta yang berasal dari dana APBD perubahan tahun 2022 Selain manfaat yang telah disebutkan diatas, aplikasi ini juga mengandung resiko tidak akan berhasil manakala dari OPD tidak ada yang ditugasi sebagai petugas penginput data, sehingga perlu adanya sosialisasi ke semua OPD terkait pengoperasian, input data serta petugas penginput data yang harus disediakan. Bagian Hukum ELEGAN (Electronic Legal Drafting) Inovasi penyusunan Produk Hukum secara Elektronik melalui Sistem Teknologi Informasi Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum. Penyusunan Produk Hukum Daerah yang dilakukan secara manual memerlukan waktu dan biaya a. implementasi inovasi sedang berlangsung b. 100 % c. sistem ini hanya digunakan oleh Perangkat Daerah Pemrakarsa, Mempercepat dan mempermudah proses penyusunan Peraturan Bupati, Keputusan Bupati, Instruksi Bupati dan Perjanjian/Kesepakatan Bersama Inovasi ini membuat penyusunan produk hukum daerah lebih cepat, efisien dan juga Perangkat Daerah dapat mengetahui posisi Perangkat Daerah yang mengajukan penyusunan produk hukum (Perangkat Daerah Pemrakarsa), Dinas Kominfo Pengembangan lebih lanjut dimungkinkan seiring dengan perkembangan teknologi misalnya mengenai digital signature untuk Koordinasi dengan Perangkat Daerah Pemrakarsa ASN, sarana teknologi informasi (komputer/laptop, jaringan internet) dan anggaran Adanya gangguan jaringan internet sehingga website JDIH tidak bisa diakses/data tidak bisa didownload Penjelasan Personal PC tagihan pajak PBB Inovasi digunakan o Analisa Risiko Keunikan/ Kemitraan 99 N Nama Singkat Smart Sumber daya yang Handphone Android Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga Potensi Keberlangsungan pengembangan Realtime PAD, digunakan untuk melihat transaksi realtime PAD hari ini Daerah dan Retribusi Daerah dapat dilakukan secara Online melalui Android c. Transaksi Pembayaran Pajak Daerah dilakukan dengan mudah dan aman dalam satu genggaman d. Transaksi cepat dan seketika mendukung kelancaran sistem pembayaran pajak daerah Dimensi
10. Memperkenalkan budaya dan kesenian tradisional khas Kebumen ke kemasyarakat sekitar bahwa Tari Jamjaneng dan Tari Cepetan sudah ditetapkan Kemendikbud menjadi Tari Khas Kebumen; Daerah yang Hukum yang mereka ajukan, Perjanjian/Kesep melesatarikan kesenian Bupati, Instruksi 8. Menghidupkan kembali kesenian tradisional; layanan pada 11. Meningkatkan minat Menghidupkan kembali kesenian tradisional langka yang sudah lama tidak aktif karena pandemi (Debus, Jumblung); Disparbud bekerja sama dengan tingkat kecamatan di 6 Distrik dan di sosialisasikan kepada para pelaku seniman/ sanggar; Pengembangan KCF di Tahun Anggaran berikutnya dapat diselenggarakan lebih maksimal di tiap distrik; dan dapat menggali potensi budaya kesenian tradisional yang lain; ketidakefisienan ketika 3. Menjalin komunikasi dengan Kecamatan yang terbagi menjadi 6 APBD Tahun 2022 sebesar Rp 281.761.500,- Sosialisasi dari Kecamatan ke Seniman atau Pelaku sendratari dan kesenian kurang maksimal; Perlu adanya koordinasi antara perangkat kecamatan dan desa yang lebih intensif; 2. Penambahan Sumber daya manusia; Dari 6 distrik dan Bupati dan Daerah bisa mengakses Daerah juga bisa mengetahui Penampilan masyarakat progres atau mentracking sekaligus sebagai LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Dinas Pariwisata Kebumen kegiatan KCF ikut MESIN SERBU Kegiatan masih (NIP) dari ASN. Selain (Live Perfomance) Penjelasan mempercepat penyusunan mengetahui posisi dari Produk Produk hukum, Perangkat posisi dari produk hukum 9. Menumbuhkan kecintaan pada kesenian tradisional dan minat bakat bagi masyarakat lokal; Tari dan Musik budaya yang telah vakum pendukung Pariwisata dan menuju Kebumen Inovasi Keputusan digunakan penyelenggaraan Smart Branding o Program membumikan Analisa Risiko produk hukum yang mereka ajukan yang banyak serta mengajukan mensukseskan program aplikasi yaitu ELEGAN. Aplikasi website JDIH. Perangkat 7. Nguri-nguri dan melestarikan Budaya yang sudah fakum selama pandemi; Kebumen: Keunikan/ atau alur dari Kemitraan Kebumen Culture Festival N 1. Rencana Pengembangan KCF diadakan pada setiap tahun dan diharapkan masuk di Kalender of Event Kabupaten Kebumen; yang disusun mempermudah dan dilaksanakan di 4 Semarak dan Manglingi; Nama Singkat berlangsung akatan Bersama Kegiatan KCF sebagai mengangkat kembali Smart Perangkat Daerah ingin 2022; Sumber daya yang Manfaat dari inovasi ini terintegrasi dengan langsung Kesenian 100 Strategi Menjaga sebagai ajang untuk Potensi unggulan Bupati untuk metode penyusunan produk Kabupaten dan budaya khas Peraturan Bupati, Implementasi bukan untuk umum yaitu Keberlangsungan dan mempromosikan seni 2 pengembangan pengembangan distrik (60%) Dimensi kreativitas Perangkat publikasi nguri-uri budaya dan Kebudayaan untuk menggunakan data Simpeg sehingga perlu pembaharuan KCF sudah menimbulkan hukum dengan menggunakan penyusunan Status saat ini pada saat pandemi 2020-
Status saat ini kreativitas 101 Kecamatan yang terbagi 3. Distrik Prembun; menjadi 6 Distrik LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Kegiatan KCF diikuti 28 Penjelasan diantaranya: 1. Distrik Rowokele; 5. Distrik Klirong; Inovasi digunakan o Kawedanan/ Karisidenan Analisa Risiko 4. Melakukan pertemuan dengan kader seniman/ sanggar; Keunikan/ 4. Distrik Kutowinangun; Kemitraan N Nama Singkat Smart Sumber daya yang Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga 5. Peningkatan SDM; DPMPTSP Kebumen Pro Investasi Aplikasi berbasis web yang digunakan sebagai sarana publikasi informasi, promosi dan komunikasi terkait dengan peluang investasi di Kabupaten Kebumen. Diharapkan dengan media ini dapat menjaring calon investor untuk berinvestasi di Kabupaten Kebumen. Disamping itu, media ini juga sebagai sarana informasi terkait agenda Kebumen International Expo (KIE) beserta hal-hal yang melekat didalamnya Aplikasi berbasis web yang digunakan sebagai sarana publikasi informasi, promosi dan komunikasi terkait dengan peluang investasi di Kabupaten Kebumen. Diharapkan dengan media ini dapat menjaring calon investor untuk berinvestasi di Kabupaten Kebumen. Disamping itu, media ini juga sebagai sarana informasi terkait agenda Kebumen International Expo (KIE) beserta hal-hal yang melekat didalamnya Aplikasi berbasis web yang digunakan sebagai sarana publikasi informasi, promosi dan komunikasi terkait dengan peluang investasi di Kabupaten Kebumen. Diharapkan dengan media ini dapat menjaring calon investor untuk berinvestasi di Kabupaten Kebumen. Disamping itu, media ini juga sebagai sarana informasi terkait agenda Kebumen International Expo (KIE) beserta hal-hal yang melekat didalamnya Kebumen Pro Investasi menawarkan kemudahan bagi calon investor untuk melihat peluang investasi di Kabupaten Kebumen, untuk kemudian dapat dilanjutkan dengan kepeminatan investasi dengan mengisi form LOI (Letter of Intens). Sehingga pihak DPMPTSP Kabupaten Kebumen lebih mudah dalam berkomunikasi lebih lanjut kepada calon investor yang berminat. Pengembangan aplikasi Kebumen Pro Investasi yaitu fitur analisis kepeminatan investasi berdasarkan sektor dan wilayah Smart Society 1 Disdikpora Penguatan Sekolah Inklusi Penguatan satuan pendidikan yang menerapkan falsafah pendidikan yang ramah atau 'welcoming school', tidak deskriminatif, dan menerima a. Implementasi inovasi sedang berlangsung b. 100% c. Terdapat 20 Peningkatan angka rata-rata lama sekolah, peningkatan APK dan APM Pada sekolah inklusif setiap anak sesuai dengan kebutuhan Kemendikbudristek Pengembangan sekolah inklusi jenjang SD dan SMP minimal 1 kecamatan 1 Pembinaan kelembagaan dan manajemen sekolah, penambahan Guru Pembimbing Khusus (kondisi terkini 20 Guru Pembimbing Khusus di 12 SD/MI inklusi - Pemenuhan standar pendidikan 6. Distrik Karangsambung bakat masyarakat untuk melestarikan; dan meningkatkan keberlanjutan generasi penerus seniman; Potensi 2. Distrik Karanganyar; Keberlangsungan pengembangan 12. Untuk menfilter banyaknya budaya asing yang masuk khususnya di Kabupaten Kebumen; Distrik Dimensi
3. Optimalisasi dan implementasi untuk a. Implementasi arahan bagi Pemerintah Desa Desa baik oleh Fasilitasi dan pendampingan ke desa 2. Optimalisasi fungsi teknologi informasi dan pendayagunaan akses internet di Desa baik oleh Pemerintah Desa maupun Melibatkan seluruh Pemerintah Desa dan masyarakat untuk berperan aktif dalam meminimalisir dampak negatif dari perkembangan teknologi informasi serta berupaya bersama dalam mengoptimalkan pemanfaatan dan pendayagunaan internet untuk hal-hal lain yang positif dan DISKOMINFO dan seluruh Pemerintah Desa fungsi pengembangan inovasi sedang SDM Operator Sistem Informasi Desa pada 449 desa untuk hal-hal lain yang positif Pemerintah dalam beradaptasi dan Dimensi Melaksanakan monitoring dan evaluasi pelaksanaan Perdes KIP informasi serta berupaya informasi dan masyarakat masyarakat Penguatan kapasitas operator internet desa melalui Bimtek SID menumbuhkan 102 Tujuan : LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen b. 50% mengoptimalkan mengoptimalkan informasi (internet) untuk Penjelasan meminimalisir dampak negatif Desa yang bertujun untuk dan produktif. 1. Mendorong Pemerintah Desa untuk segera melaksanakan keterbukaan informasi publik. Inovasi digunakan o Desa. Analisa Risiko Masih terbatasnya jumlah SDM Operator Sistem Informasi Desa 1. Ditetapkannya Perdes Keterbukaan Informasi Publik (KIP) pada masing- masing desa Anggaran Bimtek Sistem Informasi Desa (SID) Rp. Keunikan/ internet di Desa maupun pemanfaatan dan Dinas PMD (Desmeli) Kemitraan n akses N kesadaran Nama Singkat berlangsung c. Optimalisasi Suatu Program Pemerintah Smart Sumber daya yang Manfaat dari inovasi pendayagunaan teknologi Strategi Menjaga Potensi percepatan pembangunan dalam pendayagunaa 2. Sosialisasi optimalisasi pemanfaatan dan pendayagunaa n internet untuk hal-hal lain yang positif dan produktif Koordinasi dengan mitra pendukung pendayagunaan internet Keberlangsungan teknologi 2 Memberikan pedoman dan bersama dalam Jaringan internet dan sinyal di beberapa desa kurang stabil dari perkembangan teknologi Status saat ini keanekaragaman. Karena itu sekolah inklusi menerima peserta didik dari latar belakang yang beragam, baik dari segi fisik, mental, intelektual, emosi, sosial, budaya, ekonomi, yang secara garis besar dapat dikelompokan menjadi tiga kategori yakni peserta didik 'normal', peserta didik berkebutuhan khusus (berkelainan), dan peserta didik Cerdas Istimewa dan/atau Bakat Istimewa (CI-BI) sekolah berbasis inklusi (12 SD/MI dan 8 SMP/MI) khususnya, semua diusahakan dapat dilayani secara optimal dengan melakukan berbagai modifikasi dan/atau penyesuaian, mulai dari kurikulum, sarana prasarana, tenaga pendidik dan kependidikan, sistem pembelajaran sampai pada sistem penilaiannya sekolah inklusi sarpras dan 8 SMP/MTs Inklusi) kreativitas Desa Melek Internet Tersedianya sarana website desaonline
Status saat ini kreativitas produktif. masyarakat. untuk pemanfaatan 3. Menumbuhkan kesadaran masyarakat dalam pemanfaatan internet positif untuk kepentingan yang lebih produktif. produktif Desa Online 3 Dinsos RUMAH HARAPAN Melalui Peraturan Bupati Kebumen Nomor 47 tahun 2015, pada September 2015 telah dilaunching UPT-P2K "RUMAH HARAPAN" Kabupaten Kebumen oleh Gubernur Jateng, Ganjar Pranowo. Tujuannya mempercepat penanggulangan kemiskinan (gulkin) di Kebumen, agar kinerja tim koordinasi gulkin bisa berjalan lebih optimal serta percepatan akses data dan informasi publik di desa. Saat ini RUMAH HARAPAN telah berkembang menjadi Pusat Kesejahteraan Sosial Sistem Layanan Rujukan Terpadu (Puskesos SLRT) dengan 10 layanan (2020). Implementasi inovasi sedang berlangsung, Evaluasi dan rencana pengembangan lebih lanjut sedang berlangsung Persentase: 80% "RUMAH HARAPAN" hadir ditengah masyarakat memberi layanan : 1) Informasi dan data program perlindungan sosial/perlinsos dan gulkin, 2) Penjangkauan oleh fasilitator untuk mengetahui kepesertaan dan kebutuhan program 3) Pusat penanganan keluhan dan rujukan, sehingga masyarakat mendapatkan multi layanan lintas sektor sesuai kebutuhan. 1. Ada aplikasi penerima bansos skala kabupaten sehingga memudahkan integrasi data bansos 2. Ada informasi bagi masyarakat tentang bansos 3. Ada wadah pengaduan bagi masyarakat tentang bansos - Bupati, Wakil Bupati, Sekda - Dinsos Provinsi Jateng - Kemensos RI - Komisi B DPRD Kebumen - Bappeda, Dinkes, Disdukcapil, Disdik, Diskominfo, Inspektur - Rumah Sakit/Puskesmas - PLN - BPJS - BAZNAS - Camat dan Kades - Operator Kec dan Desa - Himbara/PT Pos/e warong/Korda Sembako - Korkab PKH - TKSK - Masyarakat Peluang eksternal : 1) Inovasi selaras dengan Misi pertama Bupati dan Wakil Bupati Kebumen periode 2021-2026 yaitu "Peningkatan tata kelola pemerintahan yang baik melalui pelayanan birokrasi yang responsif serta penerapan e-gov dan opengov yang terintegrasi" 2) Kesepakatan bersama antara Pemerintah Kabupaten Kebumen dengan Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Putra Bangsa Nomor 4 tahun 2021, Nomor 001/STIEPB/MOU/ III/2021 Strategi perluasan dan keberlanjutan PUSKESOS RUMAH HARAPAN : a. Advokasi dan sosialisasi pada stakeholder di berbagai tingkatan tentang pentingnya penguatan koordinasi dan integrasi program perlinsos dan gulkin; b. Menyusun rencana aksi yang menjadi pedoman dalam pengembangan Puskesos; c. Memastikan hasil kerja Puskesos dimanfaatkan dan ditindaklanjuti oleh pengelola program/penyedia layanan di pusat dan di penjangkauan dan pendampingan terhadap masyarakat. Fasilitator dari unsur Karang Taruna, Taruna Siaga Bencana (Tagana), Pelopor Perdamaian (Pordam), Tenaga Kesejahteraan Sosial Kecamatan (TKSK) dan relawan sosial lainnya. Sarana dan prasarana yang tersedia : papan nama; ruang sekretariat; papan informasi; ruang tunggu; ruang penerima pengaduan; ruang pemberi layanan dan rujukan; ruang Manajer; ruang rapat/konsultasi, banner dan petunjuk cara mengoperasikan aplikasi SOBATKU. Alat elektronik berupa : telpon genggam, komputer dan printer. Risiko: - Dukungan anggaran APBD dan SDM relatif terbatas - Pemahaman dan motivasi stakeholder kurang karena belum memahami manfaat inovasi - Data penerima bansos dari Kementrian Sosial selalu berubah/update LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 103 Penjelasan kepentingan Inovasi digunakan o Analisa Risiko Keunikan/ Kemitraan N Nama Singkat Smart Sumber daya yang Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga Potensi yang lebih Keberlangsungan pengembangan Dimensi internet positif
Pengembangan SDM Relawan Desa dan penambahan Sarpras kebencanaan di Desa/Kelurahan seluruh elemen dapat Dinsos dan bencana. tentang Kerjasama Kegiatan Penelitian dan Pengabdian Masyarakat di Kabupaten Kebumen melalui Pelaksanaan Tri Dharma Perguruan Tinggi (Penanggulangan Kemiskinan) daerah; d. Membangun pentahelix partisipasi sektor non pemerintah (media, Perguruan Tinggi, organisasi masyarakat sipil, pihak swasta dalam pelaksanaan dan pemanfaatan hasil kerja Puskesos); Relawan melibatkan TNI, POLRI, Keberlangsungan BPBD pengembangan inovasi sedang MENTANGBEN Basarnas dan Dimensi 2. Ancaman bencana yang komplek dan menyeluruh di wilayah Kabupaten Kebumen masyarakat untuk Komunitas Bencana penanggulangan LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Meningkatkan kesadaran b. 50% 1. Masih Rendahnya pemahaman masyarakat dan perangkat desa dan Sekolah dalam kebencanaan. Penjelasan 4 kerugian yang bencana sehingga dalam penanggulangan 104 Inovasi digunakan o Desa Tangguh ditimbulkan akibat Analisa Risiko Sekolah Aman angka kematian, PMD, PMI, dapat mengurangi risiko 4. Keterbatasan SDM dan Peralatan Kebencanaan Keunikan/ Kemitraan N kerusakan dan Satpol PP, dan Pasca Bencana sehingga berperan aktif Nama Singkat berlangsung Smart 3. Kondisi Geografis c. Pembentukan Pelayanan Sumber daya yang Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga Bencana dan Potensi dalam bencana menurunkan bencana mulai dari Pra, Saat Konsolidasi dengan mitra pendukung SDM BPBD 40 orang, 21 PNS, 19 Non PNS Komunitas Relawan 25 organisasi Relawan terlatih 425 orang Anggaran Untuk Pembentukan Desa Tangguh Bencana Rp. 1.000.000.000,- Waktu Pelaksanaan Mulai Tanggal 23 Mei s/d Agustus 2022 Penyediaan sarpras kebencanaan kreativitas P3A, Dinas 5. Koordinasi lintas sektor yang belum terpadu dan terarah Mentangben a. Implementasi Pengembangan program Keluarga Tangguh Bencana di masing-masing Desa/Kelurahan dan Kampus Siaga Bencana Melaksanakan monitoring dan evaluasi serta peningkatan kapasitas, Forum Destana, Sekolah/Madra sah Aman Bencana, Kampus Siaga Bencana dan Komunitas Relawan Lainnya Status saat ini masyarakat untuk ikut aktif
Status saat ini kreativitas 105 LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Penjelasan Inovasi digunakan o Analisa Risiko Keunikan/ Kemitraan N Nama Singkat Smart Sumber daya yang Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga Potensi Keberlangsungan pengembangan 5 Satpol PP SAPU JIMAT Penanganan Gangguan ketertiban umum dan ketentraman masyarakat belum secara cepat ditangani karena masyarakat belum mengetahui akses yang bias melayani cepat a. implementasi inovasi sedang berlangsung b. 50% c. Jenis-jenis layanan : 1. Pelayanan pengaduan PGOT 2. Pelayanan gangguan trantibum 3. Penertiban Reklame 4. Penyelamatan dan penanganan musibah 5. Penanggulangan kebakaran Meningkatkan akses dan mutu pelayanan trantibum kepada masyarakat dan kecepatan waktu penanganan dan menurunkan angka kerusakan dan kerugian - Sapu jimat menawarkan kemudahan kepada masyarakat dalam menjangkau pelayanan - Sapu jimat menerima semua aduan trantibum dan penyelamatan 24 jam secara gratis - Pelayanan sapu jimat dapat diakses melalui : - Whatsapp : 081382976581 (Mako Satpol PP) 083117660113 (Damkar) (0287) 382113 (Pos Damkar Kebumen) (0287) 472113 (Pos Damkar Gombong) (0287) 6651113 (Pos Damkar Prembun) (0287) 08112793113 (Pos Damkar Petanahan) - Telpon : (0287) 381885 - Web : satpolpp.kebuTNI, POLRI, Dinsos dan P3A , Dinkes dan KB, Puskesmas ,Panti Sosial,BPBD,PMI, Komunitas Pencinta Hewan, Basarnas, - Pengembangan SDM dan penambahan Sarpras - Pengembangan aplikasi - Melaksanakan penguatan komitmen dan peningkatan kapasitas team sapu jimat baik yang ada di satpol pp dan damkar - Melaksanakan konsolidasi yang baik dengan mitra - Peningkatan kapasitas SDM dan sarpras Sarpras yang dimiliki : - Gedung 4 - Mobil Patroli 3 - Mobil Patwal 1 - Mobil Operasional 7 - Mobil Pimpinan 1 - Truk Dalmas 1 - Mobil Linmas 1 - Mobil Damkar 6 - Mobil Tangki 2 - Sepeda Motor 23 - CCTV 4 - Televisi 1 - Computer PC 2 - Laptop 20 - Camera Digital 4 - Handycam 1 - HT 32 - Kenut 60 - Lampu Kedip 5 SDM yang ada berjumlah 214 orang yang terdiri dari: -49 orang Pegawai Negeri Sipil dan -165 orang non Pegawai Negeri Sipil Estimasi Anggaran : Rp. 4.793.525.000,- 1. Analisa Resiko dalam rangka Pelayanan pengaduan PGOT yaitu: • Jarak Lokasi dan pergerakan PGOT yang tidak bisa ditebak karena sering berpindah dari lokasi awal ke lokasi lain. 2. Analisa Resiko dalam rangka Pelayanan gangguan trantibum, yaitu: • Adanya perlawanan dan pembangkangan dari pihak pelaku/pelanggar trantibum yang perlu di antisipasi. 3. Analisa Resiko dalam rangka Penertiban Reklame, yaitu: • Adanya benturan kepentingan dengan para stakeholder yang terlibat. Dimensi
a. Implementasi program bantuan masih Kesra TPQ juga 7 Bagian Kesra Bapak Asuh Santri (SIBASUH) Merupakan program unggulan Bupati Kebumen berupa pemberian bantuan sosial kepada santri pondok pesantren di Kebumen Implementasi inovasi sedang berlangsung Persentase: 5% Program unggulan SIBASUH telah direncanakan dan dipersiapkan pada Santri dapat melanjutkan pendidikan di pesantren dengan baik, kualitas hidup santri menjadi lebih baik Program baru, sasaran santri ponpes (belum pernah menjadi sasaran program lain sebelumnya) Pondok pesantren, Dinas Sosial terkait dengan DTKS Tahun 2022 baru menyentuh santri pada 6 (enam) pondok pesantren dan sebanyak 500 oran santri, sehingga dapat Menjaga ketersediaan anggaran Dana: APBD SDM: SDM Bagian Kesra Kurangnya SDM yang mengeola program menyebabkan pelayanann kurang maksimal sangat banyak, sangat banyak, c. Kegiatan 6 Dimensi bersemangat dalam mengajar selain menerima TUPATRUJI unggulan Bupati Kebumen Merupakan program maksimal bantuan ebrupa anggaran memerlukan memerlukan LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Kebumen proses persiapan Penjelasan 106 (Bantuan kepada pemerintah Kab Jumlah guru Kementerian Desa uang, guru ngaji satunya program Inovasi digunakan Program ini o sedang dalam ibadah dan guru Analisa Risiko kapasitas Kebumen dengan Kurangnya SDM APBD, SDM Bagian Keunikan/ b. Persentase 2% Tempat Ibadah dan luas. Kemitraan pencairan TPQ menjadi lebih N dan guru ngajari (TPQ) di bantuan di yang bantuan berupa Nama Singkat berlangsung kedua adalah guru ngajari di belum pelayanan kurang men.go.id - Instagram : @satpolppkebumen - Facebook : Satpolpp Kebumen - Twitter : @SatpolPPKebumen Smart berupa pemberian bantuan Bagian Kesra Sumber daya yang mendapatkan sasaran tempat Manfaat dari inovasi Guru Ngaji) Ketersediaan Strategi Menjaga Tupatruji saat ini Potensi BPKPD sehingga potensi adalah masyarakat dapat lebih Agama untuk Kebumen masih Kabupaten Kabupaten nyaman dalam beribadah Keberlangsungan Manfaat dari program ini yang mengelola pengembangan pengembangan peningkatan inovasi sedang data lembaga, mengaji di TPQ yang representatif. Manfaat merupakan satu- Pemerintah Tempat ibadah ngajari TPQ yang Kebumen, Status saat ini menyebabkan pembangunan tempat ibadah kreativitas ngaji TPQ program masih dengan adanya tempat ibadah
Status saat ini kreativitas tahun 2021. Pada tahun 2022 dilaksanakan implementasi untuk tahun 1 dengan sasaran 500 orang santri dari 6 pondok pesantren dikembangkan ke pesantren lain Pengembangan aplikasi sirumah dengan menyediakan pengusulan bantuan sosial bantuan sosial ab.go.id sirumah.kebumenk melalui aplikasi yang berisi Perkimhub 107 Dinas LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen rumah merupakan salah satu Penjelasan tempat tinggal selama jangka b. 10% Inovasi digunakan o kebutuhan data rumah Analisa Risiko Data berisi Bnba Meningkatkan akses dan mutu pelayanan kepada masyarakat, menurunkan angka kemiskinan dan mensejahteraan masyarakat dari rumah tidak layak huni Sirumah Kebumen memudahkan informasi mengenai data terkait Rumah yang ada di Kabupaten 449 Desa ; 11 Kelurahan 1 Bagian Kesra SIBUSAH (Santri Kebumen Sehat dan Berkah) Sibusah merupakan salah satu wujud UKBM (Upaya Kesehatan Berbasis Masyarakat) di lingkungan pondok pesantren dengan prinsip dari, oleh, untuk warga pondok pesantren, yang mengutamakan pelayanan promotif dan preventif tanpa mengabaikan aspek kuratif dan rehabilitatif a. Implementasi inovasi sedang berproses b. Presentase penyelesaian 60% c. Program sudah berjalan di pondok pesantren di Kabupaten kebumen 1. Mewujudkan kemandirian masyarakat pondok pesantren dalam berperilaku hidup bersih dna sehat (PHBS) dan mengatasi permasalahan kesehatan dan bencana secara mandiri 2. Meningkatkan derajat kesehatan santri pondok pesantren Kab Kebumen Terdapat website sebagai media edukasi online yang bisa diakses oleh masyarakat yaitu kebumenkab.go.id Adanya pos kesehatan pesantren (POSKETREN) di pondok pesantren di Kab Kebumen Puskesmas, desa, Diskominfo, Kemenag, Bagian Kesra, Pondok Pesantren Sangat potensi untuk dikembangkan 1. Meningkatkan upaya pembinaan terhadap poskestren oleh Dinas Kesehatan dan Puskesmas wilayah setempat 2. Melengkapi sarana dan prasarana poskestren di setiap pesantren melalui program Poskestren Kit 3. Mengadakan workshop atau pelatihan Poskestren bagi masyarakat pondok pesantren APBD Kabupaten Kebumen 1. Adanya pergantian kader santri husada 2. Keterbatasan sumber daya dan sumber dana 3. Komitmen dari pimpinan pondok dan para pemangku kepentingan Keunikan/ Sirumah Kebumen Kemitraan N informasi mengenai jumlah Nama Singkat Smart waktu tertentu, untuk Sumber daya yang Manfaat dari inovasi bangunan yang dijadikan Strategi Menjaga Server Kurang maksimalnya pelayanan karena keterbatasan jumlah SDM yang ada di Dinas Perumahan, Kawasan Permukiman dan c. -Situs website Personal Komputer Potensi Keberlangsungan Smart Living 2 pengembangan Operatur setiap akun dan Pembaharuan a. Pengembangan Mempertahank Dimensi Melaksanakan Sosialisasi tingkat Kecamatan dan Desa
Status saat ini kreativitas terdata di dalamnya. Aplikasi per desa Pengembangan aplikasi sirumah dengan menyediakan pelaporan pertanggungjaw aban bantuan an komunikasi dan koordinasi yang baik dengan mitra Rumah Backlog ( Rumah yang Operator pelaksana dalam penggunaan akun sirumah Perhubungan dan Ruangan yang kurang memadai. 3 Disperkimhub SIMPRITANE (Sistem Informasi Manajeman Parkir Tepi Jalan Online) Parkir merupakan salah satu sektor yang memberi kontribusi Pendapatan Asli Daerah (PAD) yang harus dimaksimalkan dalam penerimaanya dengan meningkatkan system manajeman pengelolaan parkir yang lebih efisien. Di tahun yang lalu sistem manajemen pengelolaan parkir masih menggunakan cara konvensional dan belum terintegrasi dengan sistem manajemen informasi pendapatan, sehingga ada beberapa potensi - potensi parkir yang ada belum dapat dimaksimalkan. Salah satu inovasi dari Pemerintah Daerah Kabupaten Kebumen guna meningkatkan potensi PAD retribusi parkir tepi jalan umum dan mengefisienkan pengelolaan manajemen a. Implementasi inovasi sedang berlangsung b. 90% c. Jenis-jenis Layanan : 1. Pendapatan a. Data Laporan, b. Invoice, c. Jenis Karcis, d. Pendapatan Parkir, e. Stock Karcis. 2. Master Data a. Juru Parkir, b. Lokasi Parkir, c. Ruas Jalan, d. Shift Jaga, e. Zona Parkir. Meningkatkan akses dan mutu pelayanan untuk kemudahan manajemen parkir tepi jalan, informasi pengelolan dan penyetoran yang terkoneksi langsung dengan DPKAD Kabupaten Kebumen dan Bank Jateng - Aplikasi Simpritane membuat kemudahaan satu data dan satu informasi yang terkoneksi langsung dengan Bank Jateng - Aplikasi Simpritane dapat diakses melalui sempritane.smartlinks.id - Aplikasi dapat diakses selama 24 jam - Pembayaran online atas SKPP (Surat Kerjasama Pengelola Parkir) yang Bank Jateng dan DPKAD Kab. Kebumen - Pengembangan aplikasi Simpritane - Pengembangan aplikasi Simpritane dengan fasilitas penyetoran dilakukan melalui ATM, E-Money (Gopay, Ovo, Shopeepay, Dana, dll) - Pengembangan aplikasi Simpritane dengan tagihan penyetoran terkoneksi dengan sms atau whatshap - Penambahan sumber daya manusia dan sarana dan prasarana - Mempertahankan komunikasi dan koordinasi yang baik dengan mitra diantaranya Bank Jateng, DPKAD Kabupaten Kebumen dan Instansi terkait - Melakukan pembinaan dan pertemuan dengan juru pakir Sarana dan prasarana yang dimiliki: - Personal Komputer - Printer - Server Sumber daya yang dimiliki: - Admin Aplikasi ( 2 Orang) - Kurang maksimalnya pelayanan karena keterbatasan jumlah SDM yang ada di Disperkimhub dalam melaksanakan pengawasan pengelolaan parkir di lapangan. - Kurangnya sarana prasarana penunjang seperti Layar LED untuk memantau potensi pendapatan parkri secara berkala. LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Data tingkat kerusakan rumah menjadi rumah layak huni Kebumen mulai dari jumlah rumah, jumlah rumah layak huni, jumlah rumah tidak layak huni, jumlah rumah backlog, jumlah perumahan dan pengusulan bantuan sosial mengenai rumah tidak layak huni, dapat di akses melalui kebumenkab.go.id / rumah tidak layak huni Penjelasan dihuni lebih 1 KK (Kepala usulan rumahnya yang tidak berbasis website yang Inovasi digunakan layak huni yang sering disebut o Analisa Risiko Kebumen dan jumlah rumah tidak layak huni, bahkan Perumahan akan tersaji dan rumah seluruh Kabupaten Keluarga), jumalah Keunikan/ Kemitraan N 108 Nama Singkat Data Klasifikasi Rumah Smart Sumber daya yang nantinya akan dikembangkan Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga Potensi Kebumen dapat mengusulkan Keberlangsungan pengembangan Layak Huni). Dimensi untuk masyarakat Kabupaten rumah RTLH (Rumah Tidak layak huni sampai rumah
Pengembangan Aplikasi SIAPPIKE POL yang dilakukan yaitu penamabahan pilihan cara pembayaran non tunai yang bisa melalui e-money ( OVO, Gopay, Shopeepay, dll) Disperkimhub Tenaga Administrasi Pengujian sebanyak 3 orang ( 1 PNS dan 2 THL ) Sertifikat Uji Sumber Daya Manusia yang dimiliki : Peningkatan BLUe ke RFID sehingga dapat memuat data hasil uji yang tersimpan lebih banyak dan memudahkan dalam pengecekan riwayat yang terjadi pada kendaraan. LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen kendaraan bermotor dimana Selalu memberikan brosur saat pengambilan hasil uji mengenai tata cara pemanfaatan aplikasi SIAPIKKE POL Sarana dan Prasarana yang dimiliki : b. 80% Smart card secara online dan Agen Laku Pandai Bukti Lulus Uji Elektronik ( rangka peningkatan Terintegrasinya hasil uji langsung ke aplikasi BLUe Printer Smart Card 2 buah Penjelasan 4 BLUe ) dan smart card pada Pemindahan data kendaraan Inovasi digunakan o 2. Fasilitas yang digunakan pemilik kendaraan tidak mendukung aplikasi SIAPPIKE POL yaitu handphone yang digunakan belum berbasis internet. Analisa Risiko Keunikan/ Kemitraan masing - masing kendaraan. N pembayaran dilakukan secara Nama Singkat berlangsung 1. Kurang pahamnya pemilik kendaraan dalam tata cara penggunaan aplikasi SIAPPIKE POL Smart 3. Mutasi uji keluar Memberikan pelayanan publik yang efektif, efisien dan transparan dari pelayanan pengujian kendaraan bermotor yang diberikan dengan aspek legalitas hukum berupa Kartu uji dan Sertifikat uji (Bukti Lulus Uji Elektronik (BLUe)), dan Peningkatan PAD (Peningkatan Asli Daerah) Kabupaten Kebumen. Pendaftaran online pengujian kendaraan bermotor dapat diakses melalui alamat kebumen. ekir Setelah mendaftar sesuai dengan tanggal yang diinginkan akan muncul ID Billing untuk melanjutkan transaksi pembayaran. Bank BPD Jateng dan Aplikasi hasil uji kendaraan yang terintegerasi ke Kementerian Perhubungan melalui Bukti Lulus Uji secara Elektronik ( BLUe ) SIAPIKKE POL parkir maka dibuatkanlah aplikasi SIMPRITANE. Aplikasi SIMPRITANE bertujuan untuk meningkatkan mutu pelayanan dan memudahkan dalam informasi satu data yang terintegrasi dengan aplikasi SIKOPAT milik DPKAD dan ID Billing Bank Jateng guna pembayaran retribusi parkir tepi jalan umum secara non tunai. sudah diinput terlampir ID Billing sehingga dapat langsung dibayarkan ke Bank Jateng Sumber daya yang Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga dalam masa pandemi dapat 2. Numpang uji keluar Printer Sertifikat Uji 2 buah Jateng, ATM, Bima Qris, dan Potensi Program aplikasi dalam 1. Uji Berkala Kendaraan Bermotor non tunai melalui Bank BPD Printer Cetak SKRD 1 buah Keberlangsungan Sebanyak 2 orang Serta hasil pengujian pengembangan PC sebanyak 3 buah inovasi sedang kendaraan bermotor berupa Dimensi c. Jenis Layanan : Penguji Kendaraan Bermotor yang terdiri dari : a. Penguji tingkat V sebanyak 1 orang b. Penguji tingkat III sebanyak 3 orang c. Penguji tingkat II sebanyak 2 orang kreativitas pelayanan pengujian 109 a. Implementasi melakukan pendaftaran Melaksanakan maintenance aplikasi yang dilakukan oleh pihak agar tidak terjadi error data Status saat ini Penginputan data kendaraan untuk pemastian kebenaran dan keabsahan data kendaraan
Status saat ini admin Agen Laku kreativitas 5 Dinkes PPKB Bumen Sehati Peningkatan derajat kesehatan bagi Masyarakat Kabupaten Kebumen selalu dilakukan dengan berbagai upaya, baik melalui peningkatan kualitas dan kuantitas sumber daya manusia kesehatan, pemenuhan sarana dan prasarana kesehatan serta perbekalan rumah tangga kesehatan maupun melalui langkah-langkah promotif dan preventif kepada masyakat, sehingga masyarakat semakin paham terhadap permasalahan kesehatan serta memudahkan akses terhadap sarana dan prasarana kesehatan yang ada di Kabupaten Kebumen. Tujuan Program Bumen Sehati yaitu : memberikan pemahaman kepada Masyarakat tentang permasalahan kesehatan, menyediakan sarana dan prasarana yang cukup, mendekatkan akses masyarakat terhadap fasilitas layanan kesehatan. Bumen Sehati dapat diakses melalui aplikasi berbasis web, telepon dan WA dan media sosial yang lain a. Implementasi inovasi sedang berlangsung b. 90 % c. Jenis-jenis layanan : 1. Layanan promotif dan preventif 2. Layanan kesehatan secara mobile, dan mendekatkan akses layanan kesehatan melalui puskesmas pembantu, dan PKD 3. Layanan fasilitas kesehatan primer yang tersebar di 35 puskesmas di 26 Kecamatan di Kabupaten Kebumen 4. Layanan fasilitas kesehatan rujukan di 11 rumah sakit. 5. Peningkatan sumber daya kesehatan. Meningkatkan derajat kesehatan masyarakat, memudahkan akses layanan kesehatan dan memberikan informasi kesehatan kepada masyarakat - Pelayanan kesehatan dari hulu dan hilir yang terintegrasi dengan baik - Kemudahan akses layanan kesehatan secara mudah di fasyankes. 35 Puskesmas di Kabupaten Kebumen sebagai jejaring, 11 RS sebagai tujuan rujukan, 460 orang kader kesehatan dari 460 desa/ kelurahan se Kab Kebumen - Pengembangan aplikasi telekonsultasi kesehatan bagi masyarakat - Pengembangan Aplikasi ambulance berjejaring untuk memudahkan akses masyarakat di daerah terpencil kepada fasyankes - Pengembangan aplikasi telekonsultansi dengan menyediakan pelayanan telemedicine - Melaksanakan penguatan komitmen dan peningkatan kapasitas team tenaga kesehatan baik yang ada di Dinkes maupun di Puskesmas, serta kader posyandu untuk memberikan pemahaman yang baik kepada masyarakat di bidang kesehatan - Melakukan pertemuan dengan kader kesehatan baik secara daring maupun luring - Mempertahanan komunikasi dan koodinasi yang baik antara puskesmas dan rumah sakit. - Penambahan sumber daya manusia dan Sarana dan prasarana yang dimiliki : - Ambulance sebanyak 70 unit - Emergency KIT sebanyak 70 set - Personal Komputer Sumber Daya Manusia yang dimiliki : - Tim Medis ( Dokter ) berasal dari Dinas Kesehatan (2 orang pejabat struktural) dan 35 Puskesmas se Kabupaten Kebumen - Paramedis Berasal dari Dinas Kesehatan ( 4 orang perawat ) dan 35 Puskesmas se Kabupaten Kebumen - Supir Ambulance Berasal dari Dinas Kesehatan dan 35 Puskesmas se Kabupaten -- - 2 orang staf dinas kesehatan sebagai admin merangkap driver - Kader kesehatan 1 orang untuk 1 desa Kurang maksimalnya pelayanan karena keterbatasan jumlah SDM yang ada di Dinas Kesehatan, dibandingkan dengan target capaian SPM. Pembayaran internal untuk menghambat kerja aplikasi LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Penjelasan Inovasi digunakan o Analisa Risiko Pandai yang Keunikan/ Kemitraan N yang Nama Singkat 110 Smart Sumber daya yang mengantisipasi Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga down server Potensi ke server Keberlangsungan pengembangan standby di Loket Dimensi
Status saat ini kreativitas sarana prasarana/gedung di fasyankes milik pemerintah sejumlah 460 kader dibentuk dengan tugas membantu Tim Bumen Sehati dalam mensosialisasikan Program Kepada Masyarakat LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 6. Evaluasi dan rencana pengembangan lebih lanjut sedang berlangsung Persentase Penyelesaian Penerima manfaat/sasaran Jamkesda adalah masyarakat miskin yang berdomisili di Kabupaten Kebumen sebagaimana yang tertuang pada Perbup No. 2 Tahun 2021 tentang Perubahan Ketiga atas Peraturan Bupati Kebumen No. 15 Tahun 2018 tentang Jaminan Kesehatan Daerah Penerima manfaat/sasaran JKN PBI APBD II adalah masyarakat kurang/tidak mampu yang terdaftar sebagai peserta Jaminan Kesehatan Nasional bagi Penerima Bantuan Iuran Daerah Pemerintah Kabupaten Kebumen yg ditetapkan melalui Keputusan Kepala Dinas Kesehatan, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana Merupakan Jaminan Kesehatan yg diberikan bagi masyarakat miskin di Kabupaten Kebumen Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat I (Puskesmas, Klinik P3) Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat II (semua RS di Kab. Kebumen) Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat III (RS Kls B dan A yg telah bekerjasama dg BPJS Kesehatan) Sasaran bagi masyarakat miskin harus tepat sehingga verifikasi dan validasi lebih ditingkatkan Pengalokasian anggaran pada APBD II Dana APBD II 2. Jaminan Kesehatan Nasional bagi Penerima Bantuan Iuran (PBI) APBD II Kode Status dalam siklus manajemen inovasi Penjelasan Inovasi digunakan o Analisa Risiko dari: Keunikan/ Kemitraan 5. Implementasi Inovasi sedang berlangsung Evaluasi Perbup Jamkesda No. 2 Tahun 2021 terkait besaran maksimal pembiayaan Jamkesda di RSUD yg menyebutkan 100% Jaminan Kesehatan bagi N JAMKESMAKIN 3. Rencana pembangunan/ implementasi dalam pembuatan Nama Singkat Smart Verifikasi dan validasi data kemiskinan Verifikasi dan validasi jenis penyakit yg mendapat bantuan Jamkesda dg rekomendasi Bupati Sumber daya yang Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga 1. Kebutuhan/ masalah dalam proses perumusan Potensi 1. Jaminan Kesehatan Daerah (Jamkesda) adalah suatu tata cara penyelenggaraan program jaminan kesehatan daerah oleh Pemerintah Daerah dengan sasaran fakir miskin dan orang tidak mampu Masyarakat Miskin terdiri Keberlangsungan pengembangan Dinkes PPKB 6 Dimensi 2. Ide/konsep inovasi awal dalam proses penulisan/ penggambaran 111 4. Inovasi dan komponen pendukungnya dalam pembangunan
Status saat ini kreativitas keseluruhan pekerjaan) 1% sd. 7 RSUD SIFAT Inovasi sifat merupakan sistem fast track yang memprioritaskan pelayanan ,dimana pasien mendapatkan pelayanan khusus/pelayanan didahulukan dengan kriteria yang telah ditetapkan dengan standar operasional prosedur. Pengembangan inovasi sifat lahir bersamaan dengan adanya jenis pelayanan baru yaitu pelayanan geriatri yang mulai dilaksanakan pada bulan Oktober 2019. Inovasi ini berdampak signifikan terutama pada pasien kelompok tertentu, Inovasi tersebut memperpendek tahap-tahap pendaftaran dan mempercepat pelayanan instalasi rawat jalan. Pasien tidak perlu melalui antrian pendaftaran dan diarahkan ke loket empat untuk segera diterbitkannya RM pasien dan pasien akan segera didahulukan dalam pemeriksaan. Dengan inovasi ini kasus kejadian tidak diharapkan terutama pasien jatuh, adanya pencegahan penyebaran kasus TB Paru menurun dan kepuasan pasien terhadap pelayanan meningkat. Dinkes PPKB, Puskesmas, Masyarakat Faktor peluang a. Menjadi daya tarik bagi pengunjung sehingga dapat meningkatkan jumlah kunjungan pasien ruang rawat inap dan ruang rawat jalan b. Menjadi rumah sakit yang menjadi kebanggaan masyarakat Kebumen Strategi manajemen 1. SK Direktur RSUD dr Soedirman Kebumen 2. Sosialisasi tentang cara melaksanakan skrening awal untuk inovasi sifat 3. Penerapan SOP tentang skrening awal untuk inovasi sifat Sumber daya yang digunakan untuk inovasi ini terdiri dari: a. Kartu fast track , pita kartu warna b. Form-form untuk skrening awal c. Satu orang petugas administrasi d. Standar Operasional Prosedur pelayanan fast track inovasi) 1 Disnaker SIAP KERJA (Sistem Informasi Aplikasi Pencari Kerja dengan alamat website bursakerja. kebumenkab. go.id) Sebuah inovasi berupa aplikasi yang dibuat mempermudah pelayanan kepada pencari kerja dalam membuat kartu AK.1 dan penyampaian informasi Lowongan kerja sekaligus melamar kerja. Aplikasi tersebut sebelumnya hanya menyediakan pelayanan Pembuatan Kartu AK.1 dan Informasi Lowongan Diusulkan kembali sebagai inovasi 100 % berjalan Aplikasi tersebut sudah lounching sejak tahun 2014 namun dulu belum bisa maksimal karena pencari kerja belim bisa langsung melamar kerja. Aplikasi ini memberikan kemudahan dan mempercepat pelayanan Pembuatan Kartu AK.1 - Memberikan informasi Lowongan kerja sekaligus melamar pekerjaan secara online, sehingga digunakan sebagai media penyerapan angkatan kerja di Kabupaten Kebumen Dengan SIAP KERJA, Pelayanan Pembuatan Kartu AK.1 dapat diterbitkan dalam waktu 5 menit dan bisa diakses dari mana saja dan kapan saja bermitra dengan Bursakerja. jatengprov.go.id atau e-makaryo jateng Kedepan dimungkinkan dapat diIntegrasikan dengan Karirhub Kemnaker RI dan Pendaftaran pelatihan di UPTD BLK Kebumen Online - Melakukan survey kepada pencari kerja untuk mempertimbangkan kebutuhan informasi atau pelayanan bagi pencari kerja, - Melakukan rapat evaluasi setiap triwulan untuk dapat - SDM yakni karyawan Disnaker Kabupaten Kebumen PNS : 38 orang THL : 19 orang Sarana Prasarana Kantor - PC All In One : 7 unit - Printer : 4 unit - Kursi petugas pelayanan : 8 bh - Resiko yang mungkin terjadi adalah kebocoran data jika aplikasi di Hack - Kendala pelayanan jika Internet tidak lancar (url) LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen (bukan Penjelasan Inovasi digunakan o Analisa Risiko Smart Economy Keunikan/ Kemitraan N Nama Singkat Smart Sumber daya yang Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga 112 100% dalam kode Potensi Keberlangsungan status dimaksud (progres waktu/ pengembangan tambahan status Keterangan Dimensi
Pengembangan sarana dan prasarana pengolahan surimi guna diharapkan akan perumusan diikuti dengan (Akeh Iwak Rucah 1. Strategi keberlanjutan sosial melalui partisipasi/kola borasi nelayan, pemberdayaan RTM dan perempuan dengan membentuk koperasi melalui pendampingan oleh Penyuluh Perikanan dan DLHKP untuk keberlangsunga n produk surimi Kebumen dan berkelanjutan. Minimnya dan berkurang bila tidak masalah dalam a. Kebutuhan/ Sumber daya manusia yang dimiliki yakni dari pelaku usaha pengolahan ikan di Kabupaten Kebumen musim/cuaca tidak tinggi. Inovasi ini AWAK CAH BUMEN Dimensi musim ikan di TPI dan sulitnya perikanan. Keberlangsungan ikan rucah masih yang tidak pasti, melimpah dampak dari minimnya rangka masalah ikan rucah baku ikan yang tidak efisien LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen DLH KP Penjelasan Buat Surimi Maen) kebutuhan dalam teknologi surimi menjadi konsumen merupakan pertumbuhan dengan baik lain. termanfaatkan ekonomi di sektor Nelayan Kabupaten Kebumen Inovasi Inovasi pembuatan olahan surimi dapat berkembang sebagai produk yang mendukung ketersediaan bahan baku pembuatan olahan ikan (kaki naga, nugget ikan, otak otak, dll) di Kabupaten Kebumen digunakan o yang tidak diminati oleh bernilai ekonomis Analisa Risiko 113 pembuatan surimi rucah tidak termanfaatkan 5. Tercipta paket teknologi AWAK CAH BUMEN tidak hanya memecahkan masalah hasil tangkapan ikan rucah yang tidak termanfaatkan dengan baik, akan tetapi juga dapat mengatasi masalah diskontinyuitas bahan baku olahan ikan di Kabupaten Kebumen sehingga akan menstimulus diversifikasi produk olahan ikan sebagai salah satu pemenuhan gizi protein dan peningkatan daya tarik pembelian produk perikanan tangkapan nelayan di ketersediaan bahan baku b. ...% Keunikan/ Kemitraan N Penurunan nilai jual ikan hasil proses perumusan pada ketersediaan bahan menjadi hasil Nama Singkat dari bahan baku Smart 2. Terjaminnya kualitas ikan hasil tangkapan nelayan dalam jangka waktu yang lama guna memenuhi kebutuhan gizi akan protein hewani bagi masyarakat Kebumen c. Inovasi Sumber daya yang Kabupaten Kebumen selama 3. Peningkatan jumlah sarpras produksi olahan ikan rucah sehingga membuka lapangan pekerjaan, hal ini berdampak pada peningkatan pendapatan masyarakat Manfaat dari inovasi Balai Besar Pengujian Penerapan Produk Kelautan dan Perikanan, Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan Strategi Menjaga memecahkan POKLAHSAR (Kelompok Pengolahan dan Pemasaran Ikan) sebagai sasaran distribusi produk surimi Potensi dalam proses 4. Menjalin kerja sama dengan berbagai pihak guna mendukung pengembangan dan pemasaran produk surimi yang tidak ketersediaan bahan baku ikan mendukung. Hal ini menjadi diversifikasi produk hasil Keberlangsungan yang tidak menentu. Surimi masalah karena berdampak 2. Strategi keberlanjutan manajerial melalui pengembangan SDM, penjaminan mutu, penyusunan SOP dan menyediakan 1. Meningkatnya produksi ikan olahan yang memiliki daya simpan lebih lama serta termanfaatkannya hasil tangkapan nelayan Kabupaten Kebumen dapat mengurangi hasil tangkapan yang tidak memiliki nilai daya saing di pasaran (zero waste) dengan baik. Penerapan 2 akses pemasaran ikan rucah pengembangan menjadi salah satu sebab ikan Minimnya sarana pengolahan ikan rucah guna mempercepat proses pemisahan daging dengan tulang dan kulit sehingga membutuhkan waktu lama dalam memenuhi permintaan produk tangkapan yang Kerja. Namun pada tahun 2021 aplikasi tersebut dikembangkan yakni dengan mengLINK-kan dengan aplikasi E-Makaryo Jateng atau website bursakerja.jateng.go.id, sehingga pencari kerja bisa langsung melamar kerja melalui aplikasi tersebut. Kemudian di tahun 2021 di integrasikan dg aplikasi e Makaryo Jateng, atau bursakerja.jateng.go.id sehingga skrg pencaker bs mencari informasi Lowongan Kerja sekaligus melamar kerja secara online. meinigkatkan pelayanan - Melakukan maintenance Aplikasi secara berkala - Meja pelayanan : 8 bh - Almari : 3 bh bila musim/cuaca mendukung kreativitas diversifikasi produk perikanan alternatif solusi di Kabupaten akses pengetahuan tentang Pengembangan kapasitas pengetahuan pelaku usaha pengolahan ikan sebagai upaya peningkatan kapasitas sumber daya manusia sektor perikanan Status saat ini Kebumen untuk mengatasi
Status saat ini kreativitas 3. Strategi menjaga kualitas dengan Uji Kimia (kandungan gizi) dengan stakeholder 3 DLH KP BAWOR KANG MBUWAK NAZI (Banyu Dhuwur Kanggo Mbudidaya Iwak, Nambah Gizi) Peningkatan konsumsi ikan di masyarakat sebagai pemenuhan kebutuhan gizi protein menjadi masalah serius apabila tidak diimbangi dengan ketersediaan sumberdaya hayati di sektor perikanan sehingga diperlukan adanya intensifikasi produksi pangan atau usaha meningkatkan dan memaksimalkan hasil produksi dengan meningkatkan kemampuan faktor-faktor produksi. Harga ikan yang cukup mahal juga menjadi faktor utama dalam pemenuhan gizi protein sehingga diperlukan penyediaan sumberdaya yang praktis dan efisien dengan biaya seminimal mungkin. a. Rencana pembangunan/ implementasi dalam pembuatan b. ...% c. Inovasi pembangunan CBF di Perairan Umum Daratan (PUD) wilayah perkotaan Kabupaten Kebumen akan dilaksanakan di area saluran irigasi di Jalan Cendrawasih sepanjang 500 meter di Depan Perumda Selang, Kecamatan Kebumen, 1. Meningkatnya produksi perikanan tangkap yang memiliki akses mudah dan lebih dekat dengan masyarakat 2. Peningkatan produktivitas perairan umum yang memiliki potensi kesuburan sedang hingga tinggi 3. Terbebasnya wilayah perairan umum dari sampah sehingga PUD tersebut dapat menjadi lumbung peningkatan gizi keluarga di sekitarnya 4. Menjalin kerja sama dengan berbagai pihak guna mendukung pengembangan dan pemasaran hasil tangkapan melalui terbentuknya POKLAHSAR 5. Tercipta kawasan perikanan Program CBF dilakukan di Perairan Umum Daratan (PUD) di wilayah perkotaan sehingga mampu menjadi daya tarik bagi masyarakat Kebumen sekaligus sebagai strategi utama dalam perbaikan gizi (protein) rumah tangga di sekitar wilayah penebaran benih ikan nila. - Dinas PUPR - BAPPEDA - UPTD Pemeliharaan Jaringan Irigasi - BBWS-SO (Balai Besar Wilayah Sungai Serayu-Opak) - Camat Kebumen dan Lurah Selang - POKMASWAS (Kelompok Masyarakat Pengawas), dan - Masyarakat di sekitar lokasi - Pengembangan lebih lanjut terhadap partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa melalui pembentukan POKLAHSAR (Kelompok Pengolahan dan Pemasaran Hasil Perikanan) guna mendukung keberlanjutan program dalam pemasaran hasil panen - Pengembangan lokasi di sekitar wilayah 1. Strategi keberlanjutan sosial melalui partisipasi/kolaborasi masyarakat, pemberdayaan RTM dan perempuan untuk keberlangsungan produk hasil panen 2. Strategi keberlanjutan manajerial melalui pengembangan SDM, penjaminan mutu, penyusunan - Sumber daya manusia yang dimiliki yakni masyarakat di sekitar lokasi penebaran benih ikan - Banyaknya pemancing liar di sekitar lokasi penebaran benih ikan yang harus diantisipasi dengan pemasangan plang larangan pemancingan serta komitmen yang kuat dari POKMASWAS untuk meminimalisir risiko. - Kurangnya kesadaran masyarakat dalam membuang sampah rumah tangga ke saluran digunakan sebagai bahan pengolahan yang yang terbuang dan tidak (cryoprotectant) dan kualitas terjaga. Tujuan dari LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen dasar pembuatan aneka serta meningkatkan nilai daya Penjelasan merupakan produk olahan saing ikan rucah di pasaran. program ini yaitu: Inovasi digunakan o Kepuasan Analisa Risiko pelatihan proses praktis dan dapat tersedia memiliki nilai ekonomis tinggi penopang ketahanan berupa daging ikan lumat Keunikan/ pengepresan, penambahan Kemitraan N beku yang telah mengalami efisien secara Nama Singkat bahan baku tambahan Smart 114 hasil perikanan setengah jadi Sumber daya yang Manfaat dari inovasi sepanjang tahun dengan Strategi Menjaga pangan dan study banding kebumen sebagai Potensi (SKM) serta sektor perikanan (sebagai pengabdian masyarakat) Keberlangsungan pengepakan. Surimi pengembangan barometer pengembangan serta objek penelitian dan kuantitas dan proses pencucian, produk olahan ikan yang kualitas memanfaatkan ikan rucah Masyarakat Dimensi lokal produksi surimi mendukung aplikasi Survey produksi surimi
potensi sumberdaya alam dan Status saat ini Pusat Studi Sumberdaya dan Teknologi Kelautan Universitas Gadjah Mada sebagai tim peneliti/penga bdi dan pembiayaan usaha garam kreativitas minimnya akses pengetahuan dari luar daerah Kabupaten Pengembangan inovasi Kampung Garam sebagai lokasi Study Banding setelah ditetapkan sebagai Top Inovasi Terpuji Pengembangan kapasitas pengetahuan bagi masyarakat pesisir. 1. Strategi keberlanjutan sosial melalui partisipasi/kola borasi petambak garam, pemberdayaan RTM dan perempuan dengan merupakan dampak dari 115 LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen KEBUMEN DLH KP Penjelasan 4 Dukungan Pemerintah Provinsi berupa alokasi adalah Inovasi digunakan o Analisa Risiko Kebumen yang mencapai a.Evaluasi dan Keunikan/ Kemitraan N 2. Terjaminnya kualitas garam guna pemenuhan kebutuhan pangan dan industri (SNI garam konsumsi 94% dan SNI untuk industri 97%, kandungan garam kebumen 99,31% sehingga telah memenuhi standar pangan PIRAMIDA KAMPUNG GARAM KEBUMEN tidak hanya menawarkan solusi untuk meningkatkan kuantitas produksi garam lokal, tetapi PIRAMIDA Nama Singkat berlangsung Dukungan sumber daya berupa alat dari Kementerian Kelautan dan Perikanan melalui Loka PSPL Serang dalam bentuk tunnel garam Smart Sumber daya yang Manfaat dari inovasi Balai Besar Pengujian Strategi Menjaga c.Inovasi tahap-2 rencana lebih lanjut sedang KAMPUNG GARAM Potensi Piramida Kampung b....% 2000 ton per tahun Keberlangsungan DLHKP memiliki terobosan dalam mengatasi masalah tersebut yakni dengan inovasi pembangunan CBF (Culture Based Fisheries) sebagai solusi cepat dan tepat dalam meningkatkan produksi ikan termasuk mengoptimalkan produktivitas suatu perairan sehingga mempersempit kesenjangan antara permintaan akan sumber protein hewani dan pasokan sumber daya ikan melalui peningkatan produksi. CBF dilakukan di perairan umum daratan (PUD) wilayah perkotaan sehingga masyarakat dapat merasakan manfaatnya secara langsung dan mampu mengatasi permasalahan akan biaya konsumsi ikan yang tinggi. Tujuan dari program ini yakni menjamin keberlanjutan perikanan dalam distribusi manfaat sumberdaya perikanan, memelihara lingkungan tempat hidup ikan dan mengoptimalkan populasi perikanan sesuai daya dukung lingkungan. Kabupaten Kebumen dengan komoditi berupa ikan nila. Pelaksanaan program yakni sekitar bulan Oktober tahun 2022 setelah saluran irigasi selesai direnovasi. DLHKP berkomitmen bahwa program CBF di PUD wilayah perkotaan Kabupaten Kebumen tidak akan mengubah tatanan irigasi yang sudah ada dan kualitas sumber daya air di sepanjang saluran irigasi. tangkap yang terintegrasi di wilayah perkotaan sebagai barometer pengembangan sektor perikanan (sebagai penopang ketahanan pangan dan study banding, objek penelitian dan pengabdian masyarakat serta edu wisata baru di Kebumen) penebaran benih penebaran benih ikan menjadi daya tarik wisata bagi masyarakat sehingga mampu meningkatkan pendapatan daerah - Pengembangan kapasitas pengetahuan dan wawasan perikanan bagi masyarakat Kebumen dengan akses yang dekat dengan perkotaan - Potensi replika CBF di wilayah perkotaan di daerah lain dalam Kota Kebumen SOP dan menyediakan aplikasi Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) serta pelatihan pengolahan hasil panen 3. Strategi menjaga kualitas perairan dan komoditi perikanan dengan stakeholder guna menjaga lingkungan tempat hidup ikan irigasi. - Ketergantungan masyarakat dalam menjaga aliran sungai irigasi kepada petugas. pengembangan pengembangan pengembangan distribusi/pengiriman garam Kabupaten Kebumen memiliki Garam Kebumen Tingginya angka Kurang siapnya Piramida Kampung Garam Kebumen untuk memenuhi permintaan produksi dalam skala besar secara kuantitas Dimensi 1. Meningkatnya produksi garam yang berkualitas bagi masyarakat
produksi garam dan mengatasi tingginya impor pemberdayaan masyarakat pemberdayaan masyarakat yaitu garam kampung garam masyarakat serta membuka rangka berorientasi ekspor pesisir melalui pembangunan Tujuan inovasi Piramida dengan 116 Sumber daya manusia yang dimiliki yakni dari pelaku usaha garam di Kabupaten Kebumen industri) serta penumbuhan kebumen dalam penguatan kelembagaan pangan khususnya garam Pelaku Usaha Garam pelaku usaha garam di Kampung Garam Kebumen dengan partisipasi para pelaku usaha garam menjadi narasumber di berbagai wilayah kualitas dan kuantitas garam lokal sehingga ekonomi di bidang LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen terintegrasi dengan meningkatkan investasi dan sumberdaya manusia yang Penjelasan kelompok untuk mencapai Dukungan Pemerintah Kabupaten berupa alokasi program melalui DLHKP Kebumen berupa tunnel garam, alat pengolahan, gudang pengolahan garam, gudang penyimpanan garam dan alat pengangkut garam Dukungan Pemerintah Desa guna membantu pemasaran garam melalui BUMDES kerja sama dengan berbagai melibatkan berbagai pihak. pertumbuhan garam yaitu dengan adanya Inovasi memadai untuk digunakan dan kebutuhan o garam (garam konsumsi, garam kesehatan dan garam Analisa Risiko 4. Peningkatan investasi bersumber dari pemerintah sejumlah Rp 8.476.000.000 dan swadaya masyarakat sejumlah Rp. 375.000.000 dan dari sektor swasta masih dalam penawaran dan pemantapan industri, pariwisata kesehatan, sesuai SNI, meningkatkan Keunikan/ Daerah) Kampung Garam Replikasi kampung garam yang sudah diterapkan di berbagai wilayah (Desa Jetis, Kabupaten Cilacap; Desa Kertojayan, Kabupaten Purworejo; dan Pantai Sepanjang, Kabupaten Gunung Kidul) membentuk koperasi Mutiara Samudra Selatan melalui pendampingan oleh Penyuluh Perikanan dan DLHKP untuk keberlangsunga n garam Kebumen Kemitraan pengembangan industri N diperlukan adanya secara terpadu dan Nama Singkat masalah ketahanan "Piramida (Pengembangan garam. Salah satu inovasi Smart Sumber daya yang 3. Peningkatan jumlah sarpras produksi garam sehingga membuka lapangan pekerjaan, hal ini berdampak pada peningkatan pendapatan masyarakat Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga pangan diikuti pesisir dengan pendampingan kecantikan, 5. Menjalin kerja sama dengan berbagai pihak guna mendukung pengembangan dan pemasaran produk garam garam mentah dan olahan memecahkan Kebumen" yang dilakukan Potensi Intensifikasi Garam Inovasi Kabupaten Kebumen dalam edu wisata, meningkatkan dan industri) produk Keberlangsungan piramida 2. Strategi keberlanjutan manajerial melalui pengembangan SDM, penjaminan mutu, penyusunan SOP dan menyediakan aplikasi Survey Kepuasan Masyarakat (SKM), pelatihan produksi garam bagi Kugar, magang proses pembuatan Informasi Geografis (IG) di Karangasem Bali dan Study Pembuatan Garam Piramida di Kabupaten Buleleng, Bali Dimensi kreativitas 3. Strategi menjaga kualitas dengan program melalui DKP Provinsi Jateng berupa tunnel garam (swasembada) produksi lapangan pekerjaan, 6. Tercipta paket teknologi lokal produksi garam kebumen (terbentuknya garam piramida dengan nilai ekonomis tinggi) dan garam kebumen sebagai barometer pengembangan garam pantai selatan Jawa (sebagai penopang ketahanan pangan sektor garam, objek kunjungan wisata dan study banding) menjamin kualitas garam yang telah memenuhi standar kebutuhan pangan dan industri, yakni sebesar 99,31% Penerapan Produk Kelautan dan Perikanan, Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan Kampung Garam Kebumen turunannya, pengembangan adalah: Memenuhi kebutuhan dan pemberdayaan destinasi wisata kampung ketahanan pangan Status saat ini pengembangan
Status saat ini kreativitas 117 optimalisasi produk garam Uji Kandungan NaCl dengan LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Penjelasan Inovasi digunakan o Analisa Risiko pengembangan garam pantai Keunikan/ Kemitraan jaringan pemasaran, serta N selatan. Nama Singkat Smart Sumber daya yang Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga Potensi Keberlangsungan sebagai barometer pengembangan pihak dalam penguatan 4. Penerbitan SNI oleh Balai Besar Teknologi Pencegahan Pencemaran Industri Kementerian Perindustrian di Semarang Disperindagkop UMKM SIKOPI (Sistem Informasi Koperasi) Website Sistem Informasi Koperasi adalah sistem yang digunakan oleh disperindagkukm dan bisa diakses oleh gerakan koperasi di kabupaten kebumen melaporakan perkembangan koperasi secara triwulan dan tahunan secara online, selain itu website ini nantinya diharapkan mampu menyediakan data-data yang dibutuhkan oleh para pemangku kepentingan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kebumen pada khususnya dan masyarakat pada umumnya. a. Masih tahap pengenalan dan uji coba, bekerja sama dengan kominfo. b. masih tahap pengenalan c. website bisa di akses Dengan adanya SIKOPI itu mempermudah lembaga Koperasi di kabupaten dalam melaporkan data keuangan maupun kelembagaan. Mampu menyediakan data-data yang dibutuhkan oleh para pemangku kepentingan di lingkungan Pemerintah Kabupaten Kebumen pada khususnya dan masyarakat pada umumnya Mampu menyediakan data data yang di butuhkan oleh para pemangku kepentingan dan menunjang program Bupati dalam konteks Satu Data Untuk Semua Pengembangan website dengan DISKOMINFO Kabupaten Kebumen Adanya sistem penilaian kesehetan koperasi Sosialisasi yang di adakan secara rutin pada setiap tahunnya. Jumlah SDM Koperasi yang kurang memahami dalam bidang teknologi 1 Disperindagkop UMKM SIMBOK (Sistem Informasi Kebutuhan Pokok) Apilkasi SIMBOK dapat merubah pola pelaksanaan pekerjaan yang tadinya dilaksanakan secara manual yang memakan waktu lama menjadi lebih cepat, efisien dan efektif dengan penyajian data akurat dan realtime. Dengan aplikasi Android SIMBOK pada smartphone petugas dapat melakukan input daftar harga komoditas dan secara sistem akan a. Evaluasi dan rencana pengembangan lebih lanjut sedang berlangsung b. Dalam pembuatan Aplikasi Sistem Informasi Kebutuhan Pokok (SIMBOK) bersumber dana dari APBD TA Dengan inovasi teknologi informasi SIMBOK, harga kebutuhan pokok di pasar- pasar rakyat di wilayah kabupaten kebumen dapat terpantau secara realtime setiap pagi dan dapat diakses oleh seluruh OPD, stakeholder dan masyarakat umum, juga dapat menjadi bahan pertimbangan pimpinan daerah dalam menentukan kebijakan untuk menjaga Aplikasi Sistem Informasi Kebutuhan Pokok (SIMBOK) merupakan aplikasi untuk memudahkan dalam memperoleh informasi harga kepokmas yang sebelumnya di buat secara Aplikasi SIMBOK mendapat dukungan penuh dari beberapa instansi antara lain : Kepala Dinas Kesehatan dan PPKB sebagai informasi pada website Pengembangan yang dilakukan yakni pembuatan Marketplace SIMBOK BLONJO. SIMBOK BLONJO memungkinkan kepada UMKM pengguna system untuk dapat membuat toko online dan memasarkan Pada TA. 2022 telah dibuatkan SK Tim Pemantauan Harga oleh Kepala Dinas Perindagkukm Kabupate Kebumen, aplikasi SIMBOK akan dikembangkan dengan penambahan Untuk proses input data harga kebutuhan pokok masyarakat (kepokmas) dilaksanakan oleh 16 (enam belas) orang personil yang bertugas di masing- masing pasar yakni 23 (dua puluh tiga) pasar rakyat yang ditunjuk. Waktu pelaksanaan monitoring harga barang kebutuhan pokok tidak sesuai dengan waktu yang telah ditentukan. Untuk itu selalu dilakukan pembinaan kepada Petugas agar lebih disiplin. stakeholder Dimensi
12.000.000,- BPS, Website SIMBOK kemudian Rumah d dan melalui SIMBOK BLONJO Bagian harian, table Kebumen, produk-produknya oleh instansi rata di Kabupaten, harga rata- Ketahanan (SIMBOK) secara online pokok di Kabupaten Kebumen. konsumsi Tahanan Marketplace kepada UMKM melalui website melalui website pengadaan a. BBM sebesar Rp. prasarana makanan bagi sistem aplikasi dapat dibuka langsung mencetak laporan menyajikan daftar harga rata- perubahan harga Play Store. deskripsi dari produk- dengan SIMBOK BLONJO rata-rata di tiap Selain itu juga Kepala tampilan. Kebumen untuk dapat 30.000.000,- Bidang rata-rata setiap hari, minggu, bulan dan kepokmas di yang dapat di yang dibutuhkan : kebumenkab.go.i membandingkan LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Distapang Kebumen Polres dan grafik perubahan harga Soedirman, Penjelasan Perekonomian, UMKM dapat menyajikan foto narapidana. stabilitas harga kebutuhan produknya. Fasilitas ini SIMBOK BLONJO yang dapat rapat sebesar Rp. 65.000.000,- Google Play Store. lain, seperti : KEBUMEN yang dalam bertuk Estimasi anggaran per pasar, per go.id dan aplikasi android c. Peningkatan Inovasi digunakan digunakan Kebutuhan Pokok corona.kebum pendukung. per tahun. o dalam bentuk pdf. Tanpa Analisa Risiko memasarkan produknya SIMBOK dapat sekarang bisa harga pada go.id dan melalui enkab. menyajikan data berupa tabel harga. Terdapat Perubahan harga disajikan secara dapat di unduh di unduh di Google manual dan realtime. hari, per bulan, 2019 sebesar Rp antar pasar rakyat secara online pada website Keunikan/ 118 aplikasi android aplikasi android Kebumen, harga Kemitraan N Dinas Kominfo diproses dalam website. grafik perubahan Nama Singkat go.id, Pangan, Kepala Kodim 07/09, yang disajikan Sistem Informasi Smart digunakan untuk diberikan secara gratis kepada daftar harga untuk sarana dan yang dapat statistic barang Sumber daya yang Manfaat dari inovasi satu dengan pasar Strategi Menjaga 36.500.000,- perbandingan pula menu UPT RSUD Dr. pasar setiap hari c. Aplikasi SIMBOK penting dan Potensi Kejaksaan perubahan dalam informasi sistem dan Rp. Pengembangan SIMBOK Kabupaten sebesar Rp. harga komoditi Keberlangsungan menyajikan harga bahan memberikan sarana berupa pengembangan menu grafik dan tahun. Admin juga dapat untuk pembuatan dalam bentuk SIMBOK produk, harga, alamat, dan dapat dilihat Negeri sebagai bahan Kesbangpol, komoditi juga lainnya. UMKM. perkembangan kebumenkab. Dinas PMD KAPOK PAK EKO Program peningkatan kelompok pelaku ekonomi di pedesaan dengan pembinaan dan pengembangan kelembagaan Badan Usaha implementasi inovasi sedang berlangsung. Jenis pembinaan dan pendampingan Mewujudkan kemandirian desa dari aspek ekonomi dengan meningkatkan pendapatan asli desa melalui Bumdes Melibatkan seluruh pelaku ekonomi di desa disertai penguatan Asosiasi Bumdes, Tenaga ahli/pendamping desa, BPPM 1.pengembangan aplikasi sistem informasi Bumdes/SIA Bumdes 1.Melaksanakan pelatihan pemasaran online bagi pengelola 1. SDM Dinas PMD, tenaga Ahli kabupaten, tenaga pendamping desa di setiap 1. masih kurangnya sinergitas antara pemerintah desa dengan pengelola bumdes rata pada pasar-pasar dan Dimensi 96.000.000,- Kebumen, b. Makan minum langsung dapat Status saat ini diunduh di google play store. harus mengetik ulang. kreativitas harga di pasar
Status saat ini kreativitas Rekanan, Laptop Disperkimhub aplikasi untuk mengendalikan dan jaringan Melakukan Menambah titik- 119 Penerangan LPJU dengan internet LPJU yang dapat LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Penjelasan komunikasi antar Inovasi digunakan o dan jaringan antar Analisa Risiko dikendalikan perawatan sensor LPJU LPJU LPJU dari jarak jauh via HP / Smart Environment Benderang pengelola, jaringan Keunikan/ 3 DLH KP SOIMAH Fenomena semakin bertambahnya timbuhan sampah yang didominasi dari sektor rumah tangga dan terbatasnya/minumnya pemahaman masyarakat tentang pengelolaan sampah; disisi lain umur & kapasitas TPA terbatas Sudah jalan Terciptanya lingkungan yang bersih dan sehat sebagai bentuk pengendalian pencemaran lingkungan Pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis pengendalian pencemaran lingkungan. -Masyarakat- Organisasi bank sampah -KPS/ Komunitas Peduli Sungai -Pemerintah Desa - Dinas terkait Mereplikasi keberhasilan bank sampah yang sudah ke lingkungan masyarakat yang lainnya - pendampingan yang insentif - pemberian bantuan sarpras persampahan - diadakan lomba kreatifitas dari pengelolaan sampah - DD dalam APBDesa ( PemDesa ) - Tenaga Ahli dari Bank Sampah yang sudah sukses -Meningkatnya limbah dan sampah dari masyarakat yang sulit di daur ulang -Program tidak jalan Kemitraan N Listrik, SDM Konsultan, PLN Kebumen Terang Nama Singkat Smart City menggunakan Smart Sumber daya yang Perawatan sensor Manfaat dari inovasi 1 Disperkimhub LPJU Solar Cell Mengganti lampu penerangan jalan umum menjadi LPJU berbasis solar Cell Untuk melakukan penghematan energi listrik • Mewujudkan LPJU Solar Cell • Meningkatnya penghematan energi dan biaya energi Tidak butuh energi listrik dari PLN Rekanan Menambah titik-titik LPJU solar cell Melakukan penjadwalan pembersihan permukaan solar cell, agar tetap bersih Solar cell, SDM Pengelola Permukaan solar cell yang harus tetap bersih, karena jik akotor akan mengurangi daya penerimaan cahaya dari matahari dan solar cell cepat rusak Strategi Menjaga Potensi menghemat biaya rekening Keberlangsungan Menghemat energi listrik, 2 pengembangan Sudah jalan titik LPJU secara terpusat Dimensi Milik Desa dan Badan Usaha Milik Desa Bersama dalam rangka memperkuat kegiatan perekonomian di desa, meningkatkan kemandirian desa dalam aspek ekonomi dalam program pengentasan kemiskinan di desa : 1. fasilitasi pelatihan e-commerce bagi bumdes 2. pendampingan proses pembadan hukuman Bumdes 3. fasilitasi proses kerjasama bisnis dengan pihak ketiga Persentase 30% dukungan pemerintah desa Yogyakarta, BUMD, BPKP perwakilan Yogyakarta 2. pengembangan kemampuan pemasaran online bumdes 2.Melaksanakan peningkatan kapasitas pengelolaan manajemen bumdes 3.Pendampingan melalui tenaga pendamping desa dalam proses pembadanhukuman bumdes kecamatan, tenaga pelatih profesional (BPKP, akademisi) 2. Anggaran pembinaan dan pendampingan sub kegiatan Pembinaan dan Pemberdayaan BUM Desa dan Lembaga Kerjasama antar Desa 2. masih rendahnya pemahaman masyarakat akan pentingnya posisi bumdes dalam peningkatan perekonomian desa 3. masih terbatasnya sumber daya manusia yang memadai dalam pengelolaan bumdes 4. masih banyaknya desa yang kesulitan dalam menggali potensinya masing-masing
keanekaragaman Tamplek (Taman n usaha masyarakat akan 120 Pembinaan rutin RTH Dilakukan evaluasi yang rutin utnuk pengembangan inovasi SDM : warga masyarakat untuk lebih spesifik RTH dan Dinas terkait SDA : Tanaman sumber pakan lebah klanceng ; misal pacar am, pepaya, jambu biji, bunga matahari, akasia, putri malu, cabai, kakao, dll. Kesadaran masyarakat yang lebih menyukai yang instan ; misal untuk mendapatkan uang tinggal tebas pohon saja, dan misal untuk mengkonsumsi maud tinggal beli saja. LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen menanamkan c. sumbangan untuk bidang Keberlangsungan kelompok tani pengembangan pengembangan Sudah jalan ramah lingkungan, multiplier DLH KP Penjelasan klanceng) yang dan menimbulkan bencana hayati (lebah klanceng (Trigora) Inovasi digunakan o Analisa Risiko a. Edukasi terhadap penyediaan madu asli lebah Klanceng kebutuhan pangan & PM kesehatan dalam pasokan Keunikan/ lingkungan hidup Kemitraan dalam bidang ekonomi & N pengembanga Nama Singkat TAMPLEK untuk pelestarian optimal yang memicu perubahan iklim Smart Sumber daya yang hutan untuk deforestasi, pembalakan liar selama ini belum banjir, longsor dan Manfaat dari inovasi Strategi Menjaga terhadap (Pendidikan) b. pemberdayaan masyarakat Potensi kecintaan kemiskinan, peningkatan kekeringan, sehingga Berawal dari fenomena pentingnya pelestarian & kreativitas Petani lebah, dengan basis dan perlindungan LH. Selain Dinas Instansi terkait/lintas sektor misal dengan Disporawisata untuk wisata edukasi Mampu menginisiasi desa- desa yang ada di Kab. Kebumen untuk dampak Ekonomi/Madu Klanceng yang diharapkan meningkat dengan produksi Proklim Lebah perlingdungan LH efect pengentasan Masyarakat untuk selalu diberikan wawasan tentang pelestarian Dimensi ketahanan pangan Status saat ini diciptakan inovasi berupa
LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen 121
122 LAMPIRAN Buku II - Masterplan Smart City Kebumen
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen 1
Daftar Isi Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen ii DAFTAR ISI DAFTAR ISI ... ii DAFTAR TABEL ... iii Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen ... 4 I. Latar Belakang ... 4 II. Visi Smart City Kabupaten Kebumen ... 4 III. Strategi Pembangunan Smart City ... 8 Smart Branding... 8 Smart Living ... 8 Smart Economy ... 9 Smart Society ... 9 Smart Environment ... 10 Smart Governance... 11 IV. Peta Jalan Smart City Kebumen ... 12 4.1. Program Kerja Smart City Smart Branding ... 13 4.2. Program Kerja Smart City Smart Living ... 16 4.3. Program Kerja Smart City Smart Economy ... 20 4.4. Program Kerja Smart City Smart Society ... 26 4.5. Program Kerja Smart City Smart Environment ... 30 4.6. Program Kerja Smart City Smart Governance ... 31
iii DAFTAR TABEL Tabel 1. Sinkronisasi Misi, Tujuan dan Sasaran dengan Dimensi Smart City ... 6 Tabel 2. Strategi Pembangungan Smart Branding ... 8 Tabel 3. Rencana Aksi Smart Living ... 9 Tabel 4. Rencana Aksi Smart Economy ... 9 Tabel 5. Rencana Aksi Smart Society ... 10 Tabel 6. Rencana Aksi Smart Environment ... 11 Tabel 7. Rencana Aksi Smart Governance ... 11 Tabel 18. Program Kerja Smart City Smart Branding ... 13 Tabel 19. Program Kerja Smart City Smart Living ... 16 Tabel 20. Program Kerja Smart City Smart Economy ... 20 Tabel 21. Program Kerja Smart City Smart Society ... 26 Tabel 22. Program Kerja Smart City Smart Environment ... 30 Tabel 23. Program Kerja Smart City Smart Governance ... 31 Daftar Tabel Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen 4 Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen I. Latar Belakang Perkembangan Teknologi Informasi dan Komunikasi (TIK) yang sangat pesat membawa pengaruh yang besar dalam pola hidup manusia, hal ini menciptakan konsep smart tidak hanya diterapkan pada berbagai perangkat, tetapi juga pada berbagai sistem atau tatanan. Inilah yang menciptakan konsep tatanan Kota Pintar berbasis pelayanan, bersifat transparan dan berperan dalam memudahkan masyarakat untuk mendapatkan informasi secara cepat dan tepat yang sering disebut Smart City. Konsep ini dapat dijadikan dasar untuk menanggulangi permasalahan seperti penurunan kualitas pelayanan publik, tingkat kemiskinan, penumpukan sampah dan masalah-masalah sosial lainnya. Segala macam manfaat inilah yang merupakan tujuan dalam membangun kota yang lebih cerdas - Kebumen Smart City. Untuk menyelesaikan tantangan dan persoalan perkotaan tersebut diperlukan strategi dan pendekatan yang komprehensif, inklusif, efektif dan efisien. Pembangunan berbasis Kota Pintar (Smart City) telah menjadi tren pembangunan kota atau daerah di dunia dan menjadi keniscayaan yang harus diadaptasi daerah atau kota dan kabupaten di seluruh Indonesia. Pembangunan Smart City tidak sekedar mengedapankan efisiensi birokrasi dengan memanfaatkan TIK namun juga bagaimana membangun masyarakat dengan menjadikan infrastruktur dan sarana TIK sebagai faktor pendukung atau enabler. II. Visi Smart City Kabupaten Kebumen Memperhatikan isu strategis baik lokal, regional, nasional, maupun internasional, mempertimbangkan kebijakan perencanan jangka panjang, menelaah visi pembangunan RPJMD Kabupaten Kebumen tahun 2021-2026, dan selaras dengan semangat pembagunan Kabupaten Kebumen, maka Visi Smart City Kebumen tahun 2022-2026 adalah sebagai berikut: "Terwujudnya Kabupaten Kebumen Semakin Sejahtera, Mandiri, Berakhlak, Bersama Rakyat dengan Memanfaatkan Teknologi Informasi dan Kolaborasi Lintas Sektoral" Visi Smart City Kebumen sebagai kota yang semakin sejahtera, mandiri, berakhlak, bersama rakyat dengan memanfaatkan teknologi Informasi dan kolaborasi lintas sektoral selaras dengan visi rencana pembangunan jangka
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen 5 menengah Kabupaten Kebumen yang dikuatkan dengan pemanfaatan teknologi informasi dan kolaborasi lintas sektoral antar organisasi perangkat daerah, sehingga tujuan dan sasaran pembangunan daerah lebih tepat sasaran dan cepat diwujudkan. Sinkronisasi misi, tujuan, sasaran dan kinerja utama RPJMD Kabupaten Kebumen Tahun 2022-2026 dengan dimensi Smart City dapat dilihat di tabel berikut.
Meningkatkan pemerataan pembangunan Meningkatnya kegiatan ekonomi sektor sekunder melalui pelayanan birokrasi Smart Governance ekonomi daerah yang stabil, No Tujuan Misi Meningkatnya peranan investasi terhadap perekonomian daerah Mewujudkan daya saing Meningkatnya kegiatan ekonomi sektor tersier Terwujudnya birokrasi bersih dan akuntabel bersih dan baik yang responsif serta penerapan mengoptimalkan potensi Meningkatnya perlindungan perempuan dan anak e-gov dan open-gov yang 3 Sasaran Mewujudkan pertumbuhan Smart Branding 1 Smart Economy Meningkatnya kegiatan ekonomi sektor primer Peningkatan tata kelola unggulan daerah kerakyatan ekonomi daerah melalui 2 Peningkatan aksesibilitas dan kualitas pelayanan pendidikan, kesehatan dan kebutuhan dasar lainnya Meningkatkan akseibilitas, kualitas dan daya saing sumber daya manusia Meningkatnya kualitas kesehatan masyarakat dan jangkauan pelayanan kesehatan Smart Environment Meningkatnya kualitas pelayanan publik Meningkatnya aksesibilitas dan mutu pendidikan pemerintahan yang baik kelola pemerintahan yang kearifan lokal yang berbasiskan Terwujudnya birokrasi yang kapabel Bab 2 - Visi Smart City Kabupaten Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen pengembangan potensi sumber Smart Society Smart Living daya alam, pariwisata dan Agrobisnis dan ekonomi Mewujudkan reformasi tata 6 Tabel 1. Sinkronisasi Misi, Tujuan dan Sasaran dengan Dimensi Smart City terintegrasi berkualitas dan merata dengan
mantap Smart Governance No Tujuan Misi di Meningkatnya infrastruktur wilayah Mewujudkan pelayanan Terwujudnya wilayah tangguh bencana 4 rukun, berbudaya dan Sasaran Smart Branding ekonomi daerah Smart Economy infrastruktur wilayah yang 7 Meningkatnya kualitas lingkungan hidup untuk kesejahteraan masyarakat bermartabat pertumbuhan dan pemerataan Smart Environment Mewujudkan kondusitivas wilayah berkelanjutan pembangunan yang Bab 2 - Visi Smart City Kabupaten Kebumen Buku II - Masterplan Smart City Kebumen Meningkatnya pembangunan kebudayaan Meningkatnya nilai-nilai luhur kebangsaan lingkungan Peningkatan kualitas dan Smart Society yang mendukung pertumbuhan Smart Living Berkurangnya penduduk miskin Meningkatnya ketertiban masyarakat dalam masyarakat Mewujudkan percepatan 5 Mewujudkan masyarakat yang Mewujudkan kesalehan sosial kuantitas infrastruktur yang Berkurangnya pengangguran berkelanjutan dan berwawasan
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen SUB PILAR Tabel 2. Strategi Pembangungan Smart Branding Membangun dan Membangun dan mengembangkan destinasi wisata Kebumen yang inklusif dan berkelanjutan (sustainability) pariwisata 8 DIMENSI Pengembangan Kawasan Geopark Nasional Karangsambung Karangbolong III. Strategi Pembangunan Smart City Perumusan strategi Smart City Kebumen dijabarkan berdasarkan pilar dan sub pilar yang terdiri dari 6 (enam) dimensi meliputi tata kelola pemasaran daerah (smart branding), ekosistem permukiman penduduk (smart living), perekonomian (smart economy), lingkungan masyarakat (smart society), pemeliharaan lingkungan (smart environment), dan birokrasi (smart governance). Perumusan sasaran Smart City Kebumen dijabarkan sebagai berikut. Smart Branding Pemberian edukasi branding kepada masyarakat kawasan Geopark E-GO AMUBA Penataan Koridor Kota Pengajuan pengakuan Geopark Global UNESCO Membangun platform dan memasarkan ekosistem Bisnis Daerah • Menghadirkan platform Dashboard dan Portal Investasi Daerah yang informatif , interaktif dan atraktif • Membangun platform market place Kebumen untuk memasarkan produk dan jasa industri kreatif daerah secara kondusif dan nyaman • Market place SIMBOK BLONJO • Kebumen Pro Investasi Membangun dan Memasarkan Wajah Kota RENCANA AKSI Penyebaran dan promosi informasi Geopark secara internasional Penyebaran dan promosi informasi Geopark untuk warga lokal dan nasional Membangun infrastruktur dan ekosistem pariwisata Kebumen yang terintegrasi dan mempesona. STRATEGI Pembangunan wisata Kaliratu ekosistem MESIN SERBU (Kebumen Culture Festival) memasarkan Memasarkan wajah Kabupaten Kebumen sebagai kota yang unggul, berdaya dan agamis
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen 9 Wilayah AWAK CAH BUMEN (Akeh Iwak Rucah Buat Surimi Maen) Mewujudkan Kesejahteraan Rakyat Pemberdayaan ekonomi masyarakat berbasis pengembangan potensi lokal unggulan dan • SIAP KERJA (Sistem Informasi Aplikasi Pencari Kerja) • BAWOR KANG MBUWAK NAZI (Banyu Dhuwur Kanggo Trans Kebumen Tata Ruang Mewujudkan keharmonisan Sirumah Kebumen Mewujudkan Prasarana Kesehatan Menguatkan pelayanan kesehatan melalui peningkatan fasilitas, akses, kapasitas tenaga kesehatan, dan pelayanan promotif dan preventif • SIBUSAH (Santri Kebumen Sehat dan Berkah) • Bumen Sehati • JAMKESMAKIN • SIFAT (Sistem Fast Track Pelayanan Kesehatan) Menjamin Ketersediaan Sarana Transportasi Mewujudkan ekosistem transportasi yang menjamin mudahnya mobilitas bagi individual, publik maupun untuk pemenuhan kebutuhan logistik daerah Tabel 3. Rencana Aksi Smart Living Sub Pilar Rencana Aksi huni yang ramah SIAPIKKE POL SIALBERT (Sistem Informasi Alat Berat) Smart Economy Tabel 4. Rencana Aksi Smart Economy Sub Pilar Dimensi Strategi Rencana Aksi Membangun ekosistem Industri Berdaya Saing Meningkatkan daya saing ekonomi di dukung kemantapan infrastruktur, konektivitas daerah, pengembangan industri pengolahan hasil pertanian dan pendukung pariwisata pembangunan dalam pemanfaatan ruang guna menciptakan kota layak Smart Living Harmonisasi Strategi JAMU BALI (Jalan Mulus Banyu Mili) SIMPRITANE (Sistem Informasi Manajeman Parkir Tepi Jalan Online) Dimensi
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Desa Melek Internet (Desmeli) cashless SIKOPAT (Sistem Informasi Konsolidasi Pendapatan) Smart Society Tabel 5. Rencana Aksi Smart Society Sub Pilar Dimensi Strategi RENCANA AKSI Mewujudkan Interaksi Masyarakat yang Efisien Mewujudkan kota yang santun melalui interaksi sosial yang agamis dan toleran Bapak Asuh Santri (SIBASUH) Membangun Ekosistem Belajar yang Efisien Menghadirkan pelayanan pendidikan yang inklusif didukung suprastruktur dan infrastruktur pendidikan, kapasitas tenaga kependidikan dan link and match dengan dunia usaha • Penguatan Sekolah Inklusi • GERAKAN WISATA PUSTAKA CERIA (GPWC) Mewujudkan Sistem Keamanan Masyarakat Menciptakan pelayanan kegawatdaruratan yang terpadu dengan kemudahan akses dan kepastian Keuangan 10 Sub Pilar Dimensi RUMAH HARAPAN Rencana Aksi E-Ticketing Retribusi Pariwisata SAPU JIMAT Transaksi Ekosistem Meningkatkan transaksi industri kreatif Mbudidaya Iwak, Nambah Gizi) • PIRAMIDA KAMPUNG GARAM KEBUMEN • SIKOPI (Sistem Informasi Koperasi) • SIMBOK (Sistem Informasi Kebutuhan Pokok) • KAPOK PAK EKO • Siap Lapor (Sistem aplikasi Laporan Produksi Perikanan) • Se-Hat Nelayan dan Pokdakan • Simusper "Sipelus Perindu" (Sistem Pelayanan Usaha Perikanan Terpadu) TUPATRUJI (Bantuan kepada Tempat Ibadah dan Guru Ngaji) MENTANGBEN Strategi Membangun
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Smart Governance BALADA PAK-KIS yang efisien dan bertanggungjawab identitas penerima manfaat alternatif yang ramah lingkungan publik yang inklusif berbasis melalui pengembangan energi LPJU Solar Cell dan Limbah Pelayanan Publik 11 Sub Pilar Dimensi Sub Pilar Dimensi Sasaran Tabel 7. Rencana Aksi Smart Governance Smart Environment Benderang Bertanggungjawab Meningkatkan tata kelola energi yang Kebumen Terang dan berkelanjutan Rencana Aksi Rencana Aksi SKM Online dan industri secara aman, ramah Mengembangkan Mengembangkan didukung ketunggalan Tata Kelola Energi SOIMAH Menghadirkan pelayanan layanan simplicity dan kepastian Tata Kelola Sampah Mengembangkan Program Proteksi Lingkungan Mengembangkan sistem tata kelola perlidungan sumberdaya tanah, air dan udara TAMPLEK Mengembangkan sistem tata kelola limbah atau sampah rumah tangga Strategi GERLIN DIFADUK : Gerakan Perlindungan untuk Difable Sadar Adminduk Tabel 6. Rencana Aksi Smart Environment SIPERI (Sistem Informasi Pelayanan Terintegrasi) Manajemen Birokrasi yang efisien Menguatkan tata kelola pemerintahan yang baik melalui Kebumen Big Data, interoperabilitas sistem informasi, dan sistem pengambilan keputusan dan reformasi birokrasi • GAS POL BERAKHLAK MANGLINGI (Goverment Acountable System; Presisi, Ordinary,Linkage - Prediktif, Responsibilitas dan Transparansi) • Layanan Kearsipan Dinamis (Sistem Informasi Kearsipan Dinamis -SIKD) • Aplikasi SIMADA (Sistem Informasi Manajemen Pengadaan)
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen ELEGAN (Electronic Legal Drafting) IV. Peta Jalan Smart City Kebumen Peta jalan Program kerja prioritas di Smart City Kebumen di bagi kedalam 6 (enam) dimensi Smart City. Berikut penjabaranya: Sub Pilar Dimensi Sasaran 12 Rencana Aksi SIDAMEN • SEMARAK Efisiensi Kebijakan Publik Meningkatkan aksesibilitas kebijakan publik yang partisipatif, transparan, dan akuntabel
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Kebudayaan Pengembangan 2026 Kegiatan Renstra Meningkatnya sosialisasikan sanggar 6 Distrik dan di Program Pemasaran Pariwisata Pemasaran Pariwisata Dalam dan Luar Negeri Daya Tarik, Destinasi dan Kawasan Strategis Pariwisata Kabupaten/Kota B2 E-GO AMUBA a. GNKK mendapat sertifikat Geopark Global b. Masyarakat familiar dengan GNKK c. Jumlah kunjungan ke Kawasan GNKK semakin meningkat - APBD Semua OPD, Komunitas, Pokdarwis , Lembaga perbankan/ BUMN, , Dunia usaha (hotel, rumah makan, travel agent) , Masyarakat, , Sekolah dan Perguruan tinggi, Lembaga UNESCO, Lembaga Geopark 2022-2026 Disparbud dengan tingkat Kebumen 13 4.1. Program Kerja Smart City Smart Branding Tabel 8. Program Kerja Smart City Smart Branding MESIN SERBU Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran B1 Program Smartcity Pelestarian 109.200.000 2022- APBD pelaku kepada para Program Tahun Pelakunya dalam Tradisional yang Kesenian kecamatan di seniman/ Daerah Disparbud Disparbud Kabupaten/Kota Kode Kerjasama bekerja sama Masyarakat kunjungan wisatawan ke
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber B3 Kegiatan Renstra Peningkatan Destinasi Pariwisata Program RPJMD Pelaksana wisata ke Kaliratu Indikator Keberhasilan Anggaran Pengelolaan Program Smartcity Daya Tarik Kaliratu 14 Program Tahun Pariwisata Destinasi Internasional, Lembaga internasional lain (Perguruan tinggi, Travel Agen Luar Negeri) Pembangunan wisata meningkat Kabupaten/Kota Kode APBD DPUPR, Kecamatan, Desa, Masyarakat pelaku wisata 2022 Disparbud Program Pengembangan UMKM Pengembangan Usaha Mikro dengan Orientasi Peningkatan Skala Usaha Menjadi Usaha Kecil B4 Market place SIMBOK BLONJO • Digunakannya simbok blonjo oleh UMKM untuk memasarkan produknya • Jumlah penjualan UMKM meningkat (Sudah jalan) APBD UMKM 2022-2026 Disperindagkop UMKM Program Promosi Penanaman Modal Penyelenggaraan Promosi Penanaman Modal yang menjadi Kewenangan Daerah Kabupaten/Kota B5 Kebumen Pro Investasi Meningkatnya realisasi investasi (Sudah jalan) APBD Investor 2022- 2026 DPMPTSP Program Pengelolaan Data dan Sistem Informasi Penanaman Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Perizinan dan Non B6 SIPERI (Sistim Informasi Pelayanan Terintegrasi) Pelayanan perizinan secara online lebih efektif dan efisien, lebih mempersingkat proses waktu 11 jenis izin yang Perbaikan Sistem Rp 49.555.000 APBD 2022 DPMPTSP Kerjasama Jumlah kunjungan
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber dan Lingkungannya Gedung Daerah wajah kota di Kabupaten Penataan Koridor Kegiatan Renstra Pemeliharaan Disperkimhub Disperkimhub sebagai salah satu ikon Kebumen di Daerah Program RPJMD DPUPR, DLH Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Penyelenggaraan Program Smartcity APBD Penataan Bangunan penataan Koridor Kota Modal Perizinan berbasis Sistem Pelayanan Perizinan Berusaha Terintegrasi Secara Elektronik tadinya 7-15 hari bisa diproses 3 jam Tahun 2021- Bangunan 2023 Terlaksananya program Kabupaten/Kota Kabupaten/Kota Kode 15 DPUPR, DLH KP, Kerjasama dan Perawatan Kota B7 KP,
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Kesejahteraan Kesejahteraan Kegiatan Renstra Terwujudnya kemandirian masyarakat pondok pesantren dalam berperilaku hidup bersih Derajat kesehatan santri pondok pesantren di Kabupaten Kebumen meningkat 6.536.500 (2021) 53.965.000 (2022) APBD Puskesmas, desa, Diskominfo, Kemenag, Bagian Kesra, Pondok Pesantren 2022- 2026 Bagian Kesra Program Pengembangan Perumahan Pendataan Penyediaan dan Rehabilitasi Rumah Korban Bencana atau Relokasi Program Kabupaten/Kota L2 Sirumah Kebumen • Tersedianya data dan informasi terkait RTLH • Menurunnya angka kemiskinan dan angka RTLH 449 Desa ; 11 Kelurahan 2022-2026 Dinas Perkimhub Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan (Llaj) Penerbitan Izin Penyelenggaraan dan Pembangunan Fasilitas Parkir L3 SIMPRITANE (Sistem Informasi Manajeman Parkir Tepi Jalan Online) Pemerintahan Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Program Smartcity Meningkatnya akses dan mutu pelayanan dalam manajemen parkir Berkah) SIBUSAH (Santri Rakyat Rakyat 16 4.2. Program Kerja Smart City Smart Living Tabel 9. Program Kerja Smart City Smart Living Program Tahun Dan Pelaksanaan Meningkatnya PAD dari parkir (Sudah jalan) Bank Jateng dan DPKAD Kab. Kebumen 2022 Dinas Perkimhub Kode L1 Kebijakan Kerjasama Kebumen Sehat dan
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Penyediaan Bumen Sehati Sumber untuk Jasa Kegiatan Renstra Disperkimhub Upaya Kesehatan Upaya Kesehatan Kesehatan secara Trans Kebumen Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat Penyelenggaraan Sistem Informasi Kesehatan secara Terintegrasi L6 SIFAT • Penyebaran kasus TB paru menurun • Kepuasan pasien terhadap pelayanan meningkat (Sudah jalan) Dinkes PPKB, Puskesmas, Masyarakat 2022-2026 RSUD angkutan umum di Kabupaten Kebumen 17 (satu) Daerah Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Akses layanan kesehatan oleh masyarakat meningkat (Sudah jalan) 35 Puskesmas di Kabupaten Kebumen sebagai jejaring, 11 RS sebagai tujuan rujukan, 460 orang kader kesehatan dari 460 desa/ kelurahan se 2022- 2026 Dinkes PPKB Perorangan Dan (Llaj) Penyelenggaraan Penyelenggaraan Program Smartcity Angkutan Orang 2022- Program Program Tahun Sistem Informasi Pemenuhan dan/atau Barang L7 Terintegrasi Angkutan Umum Lalu Lintas Dan Pihak ketiga L5 antar Kota dalam 1 2023 Angkutan Jalan Kode Pendaftaran Online dan Pembayaran secara Non Tunai Pengadaan Alat Pengujian Kendaraan Bermotor L4 SIAPIKKE POL • Meningkatnya penggunaan aplikasi SIAPIKKE POL untuk melakukan pendaftaran KIR online dan pembayaran secara non tunai 55.440.000 APBD Bank BPD, Kementerian Perhubungan 2020-2026 Dinas Perkimhub Kerjasama Meningkatnya layanan Masyarakat Meningkatnya derajat kesehatan masyarakat
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber infrastruktur Kegiatan Renstra rangka mewujudkan Kab Kebumen Perencanaan, Peningkatan infrastruktur Jalan JAMU BALI (Jalan Pengadaan, Program RPJMD 18 Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Program Smartcity Program Pemenuhan Upaya Kesehatan Perorangan Dan Upaya Kesehatan Masyarakat Penyediaan Layanan Kesehatan untuk UKM dan UKP Rujukan Tingkat Daerah Kabupaten/Kota - Pengelolaan Jaminan Kesehatan L8 JAMKESMAKIN Menurunnya tingkat masyarakat miskin yang sakit 22.500.000.000 APBD Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat I (Puskesmas, Klinik P3) Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat II (semua RS di Kab. Kebumen) Fasilitas Pelayanan Kesehatan Tingkat III (RS Kls B dan A yg telah bekerjasama dg BPJS Kesehatan) 2022-2026 Dinkes PPKB Bertambahnya infrastruktur jalan yang baik Bertambahnya jaringan irigasi 123.609.974.000 APBD 2022 DPUPR L9 kuantitas Tahun yang "Kegiatan berkelanjutan Pelaksanaan dan dan berwawasan sarana prasarana lingkungan kualitas dan Kode Monitoring dalam Kerjasama Mulus Banyu Mili)
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen dan kondisi dalam Sumber Kegiatan Renstra Pemeliharaan dan orang, sehingga Program Pengelolaan Data Sewa Alat Berat Pengolahan, Penyajian dan Pemanfaatan Data dan Informasi Sewa Alat Berat dan berbasis Sistem Pelayanan Secara Elektronik L10 SIALBERT (Sistem Informasi Alat Berat) 1. Tersedianya informasi alat berat secara cepat 50.000.000 APBD 2022 DPUPR Peningkatan mobilitas barang Program RPJMD Pelaksana meningkatkan Indikator Keberhasilan Anggaran tercipta efisiensi Program Smartcity Struktur dalam keadaan mantap dan baik sehingga untuk dilewati Berkala atau " Tahun 19 Pemeliharaan Rutin, menjaga kualitas baik berupa ekonomi secara umum. rangka untuk tetap biaya dan nyaman dan aman Kode Kerjasama
Kegiatan Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Kegiatan Renstra E1 Informasi Konsolidasi SIKOPAT (Sistem Program RPJMD Pendapatan Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Pengelolaan Pengelolaan Program Smartcity 20 4.3. Program Kerja Smart City Smart Economy Tabel 10. Program Kerja Smart City Smart Economy Program Tahun pendapatan Daerah Daerah Pendapatan)] Meningkatnya PAD 92.000.000 (Anggaran ini bersama dengan SIDAMEN) APBD Bank Jateng dan DPKAD Kab. Kebumen 2022 Badan Pengelolaan Keuangan Dan Pendapatan Daerah Program Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan, Lembaga Adat Dan Masyarakat Hukum Adat Pemberdayaan Lembaga Kemasyarakatan yang Bergerak di Bidang Pemberdayaan Desa dan Lembaga Adat Tingkat Daerah Kabupaten/Kota serta Pemberdayaan Masyarakat Hukum Adat yang Masyarakat Pelakunya Hukum Adat yang Sama dalam Daerah Kabupaten/Kota E2 KAPOK PAK EKO Meningkatnya pendapatan asli desa Asosiasi Bumdes, Tenaga ahli/pendamping desa, BPPM Yogyakarta, BUMD, BPKP perwakilan Yogyakarta 2022-2026 Dinas PMD Program Penempatan Tenaga Kerja Pengelolaan Informasi Pasar Kerja E3 SIAP KERJA (Sistem Informasi Aplikasi Pencari Kerja) Penerbitan AK.1 lebih cepat (5 menit) (Sudah jalan) Bermitra dengan bursakerja. 2021- 2026 Disnaker Kode Kerjasama
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Informasi Kebutuhan pertimbangan pimpinan masyarakat umum, juga 2026 Kegiatan Renstra terpantau secara menentukan kebijakan Polres, Barang Kebutuhan realtime setiap pagi dan Pasar Program RPJMD Pelaksana UMKM Penting di Tingkat Indikator Keberhasilan Anggaran SIMBOK, harga Program Pengawasan Dan Pemeriksaan Koperasi Pemeriksaan dan Pengawasan Koperasi, Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi yang Wilayah Keanggotaannya dalam Daerah Kabupaten/ Kota E4 SIKOPI (Sistem Informasi Koperasi) Tersedianya data koperasi di Kabupaten Kebumen secara lebih akurat dan cepat Diskominfo 2022 Disperindagkop UMKM Pokok dan Barang Program Smartcity wilayah kabupaten Pokok) Distapang, BPS, 21 dapat menjadi bahan Pengendalian 2022- Stabilisasi Harga SIMBOK (Sistem jatengprov.go.i Program Disperindagkop Tahun daerah dalam teknologi informasi Dengan inovasi Barang Penting pasar-pasar rakyat di Harga, dan Stok Kejaksaan stakeholder dan seluruh OPD, dapat diakses oleh untuk menjaga stabilitas jateng kebumen dapat Kabupaten/Kota Kode Barang d atau Kesbangpol, Kerjasama kebutuhan pokok di E5 Kebutuhan Pokok Dan e-makaryo
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Kegiatan Renstra (Akeh Iwak Rucah Pemasaran Hasil Program Pemberdayaan Usaha Menengah, Usaha Kecil, Dan Usaha Mikro (UMKM) Pemberdayaan Usaha Mikro yang Dilakukan melalui Pendataan, Kemitraan, Kemudahan Perizinan, Penguatan E6 SIMBOK BLONJO • Digunakannya simbok blonjo oleh UMKM untuk memasarkan produknya • Jumlah penggunaan aplikasi simbok blonjo meningkat (Sudah jalan) Distapang, BPS, Diskominfo, UMKM 2021-2026 Disperindagkop UMKM Meningkatnya produksi ikan olahan yang memiliki daya simpan lebih lama serta termanfaatkannya hasil tangkapan nelayan Kabupaten Kebumen dapat mengurangi hasil tangkapan yang tidak memiliki nilai daya saing di pasaran (zero waste) Skala Mikro dan di Kabupaten Kebumen. harga kebutuhan pokok Buat Surimi Maen) Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Kecil Nelayan Kabupaten Kebumen Program Smartcity 22 Program Tahun Perikanan Bagi E7 Pengolahan Dan Balai Besar Pengujian Penerapan Produk Kelautan dan Perikanan, Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan Pembinaan Mutu POKLAHSAR (Kelompok Pengolahan dan Pemasaran Ikan) sebagai sasaran distribusi produk surimi 2023- 2026 DLH KP Perikanan dan Keamanan Hasil Kode Terjaminnya kualitas ikan hasil tangkapan nelayan dalam jangka waktu yang lama guna memenuhi kebutuhan gizi akan protein hewani bagi masyarakat Kebumen 0 Kerjasama AWAK CAH BUMEN Usaha Pengolahan dan Pemasaran
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Meningkatnya jumlah sarpras produksi olahan ikan rucah sehingga membuka lapangan pekerjaan, hal ini berdampak pada peningkatan pendapatan masyarakat Kegiatan Renstra Meningkatnya pengembangan dan pemasaran produk surimi Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Kegiatan Pengawasan Sumber Daya Perikanan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang Dapat Diusahakan Dalam Kabupaten/ Kota E8 BAWOR KANG MBUWAK NAZI (Banyu Dhuwur Kanggo Mbudidaya Iwak, Nambah Gizi) • Meningkatnya produksi perikanan tangkap yang memiliki akses mudah dan lebih dekat dengan masyarakat • Meningkatnya produktivitas perairan umum yang memiliki potensi kesuburan sedang hingga tinggi • Terbebasnya wilayah perairan umum dari sampah sehingga PUD tersebut dapat menjadi lumbung peningkatan gizi keluarga di sekitarnya • Meningkatnya 19.812.000 APBD - Dinas PUPR - BAPPEDA - UPTD Pemeliharaan Jaringan Irigasi - BBWS-SO (Balai Besar Wilayah Sungai Serayu-Opak) - Camat Kebumen dan Lurah Selang - POKMASWAS (Kelompok Masyarakat 2022-2026 DLH KP Program RPJMD Pelaksana 23 Indikator Keberhasilan Anggaran Program Smartcity Tahun Kode Kerjasama
Kegiatan Pusat Studi Sumberdaya dan Teknologi Kelautan Universitas Gadjah Mada sebagai tim peneliti/ pengabdi Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber GARAM KEBUMEN Kegiatan Renstra Pemasaran Hasil E9 Meningkatnya kuantitas produksi garam lokal, pengembangan dan pemasaran hasil tangkapan melalui terbentuknya POKLAHSAR • Terciptanya kawasan perikanan tangkap yang terintegrasi di wilayah perkotaan sebagai barometer pengembangan sektor perikanan Pengawas), dan - Masyarakat di sekitar lokasi penebaran benih Meningkatnya kualitas garam yang telah memenuhi standar kebutuhan pangan dan industri 571.000.000 APBD Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Pengolahan Ikan Anggaran Program Smartcity PIRAMIDA KAMPUNG Baku Industri Program Tahun Kabupaten/Kota) Penyaluran Bahan Balai Besar Pengujian Penerapan Produk Kelautan dan Perikanan, Direktorat Jenderal Penguatan Daya Saing Produk Kelautan dan Perikanan 2021- 2026 DLH KP Penyediaan Dan Daerah 24 Pengolahan dan Perikanan Kode Kerjasama Dalam 1 (Satu
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Kegiatan Renstra Pelaku Usaha Garam Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Pengelolaan Penangkapan Ikan di Wilayah Sungai, Danau, Waduk, Rawa, dan Genangan Air Lainnya yang dapat Diusahakan dalam 1 (satu) Daerah Kabupaten/ Kota E10 Siap Lapor (Sistem Aplikasi Laporan Produksi) Laporan produksi bulanan yang cepet, tepat dan akurat 2.950.490.000 APBD Kominfo, Pihak ketiga 2020-2026 DLH KP Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota E11 Simusper "Sipelus Perindu" (Sistem Pelayanan Usaha Perikanan Terpadu) STDK (Surat Tanda Daftar Kelompok) yang tercetak Kominfo, penyuluh perikanan di wilayah, pihak ketiga 2020- 2026 DLH KP Program Pengelolaan Perikanan Tangkap Pemberdayaan Nelayan Kecil dalam Daerah Kabupaten/Kota E12 Se-Hat Nelayan dan Pokdakan Adanya akad kredit diperbankan atas nama nelayan dan kelompok pembudidaya ikan BPN, pem prov dan KKP 2019-2026 DLH KP Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Program Smartcity Tahun 25 Kode Kerjasama
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Kesejahteraan Kesejahteraan Kegiatan Renstra Meningkatnya tempat ibadah yang representatif Meningkatnya kesejahteraan guru ngaji Kementerian Agama untuk data lembaga, BPKPD Kabupaten Kebumen, Pemerintah Desa 2022- 2026 Bagian Kesra Program Pemerintahan Dan Kesejahteraan Rakyat Pelaksanaan Kebijakan Kesejahteraan Rakyat S2 Bapak Asuh Santri (SIBASUH) Meningkatnya jumlah santri di pesantren Pondok pesantren, Dinas Sosial terkait dengan DTKS 2022-2026 Bagian Kesra Program Penanggulangan Bencana Pelayanan Pencegahan dan Kesiapsiagaan Terhadap Bencana S3 MENTANGBEN Meningkatnya partisipasi masyarakat dalam penanggulangan bencana 1.000.000.000 APBD TNI, POLRI, Satpol PP, Dinsos dan P3A, Dinas PMD, PMI, Basarnas dan Komunitas Relawan 2022- 2026 BPBD Program Penataan Desa Penyelenggaraan Penataan Desa S4 Desa Melek Internet (Desmeli) • Meningkatnya desa yang terjangkau internet • Meningkatnya pemanfaatan dan pendayagunaan - DISKOMINFO dan seluruh Pemerintah Desa 2021-2026 Dinas PMD S1 Pemerintahan 26 4.4. Program Kerja Smart City Smart Society Tabel 11. Program Kerja Smart City Smart Society Program RPJMD Pelaksana Anggaran Ibadah dan Guru Program Smartcity Keberhasilan Ngaji) Rakyat Rakyat Program Tahun Dan TUPATRUJI (Bantuan Pelaksanaan Kode kepada Tempat Kebijakan Kerjasama Indikator
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Bupati, Wakil Bupati, Sekda Rumah Sakit/Puskesma s Dinsos Provinsi Jateng Camat dan Kades Pengelolaan Data internet untuk produktifitas masyarakat desa pelayanan Kegiatan Renstra Komisi B DPRD Kebumen Bappeda, Dinkes, Disdukcapil, Disdik, Diskominfo, Inspektur S5 Dan Jaminan Meningkatnya Cakupan Daerah PLN untuk masyarakat Program RPJMD Pelaksana Fakir Miskin Anggaran RUMAH HARAPAN Operator Kec dan Desa 27 Program Smartcity Keberhasilan Himbara/PT Pos/e warong/Korda Sembako APBD 102.000.000 Program Tahun BPJS perlindungan sosial Kemensos RI Sosial BAZNAS Kabupaten/Kota Kode TKSK 2022- 2026 Dinsos Kerjasama Indikator Perlindungan Korkab PKH
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Kegiatan Renstra Meningkatnya kecepatan waktu penanganan dan menurunkan angka kerusakan dan kerugian 4.793.525.000 APBD TNI, POLRI, Dinsos dan P3A , Dinkes dan KB, Puskesmas ,Panti Sosial,BPBD,PMI, Komunitas Pencinta Hewan, Basarnas, 2022- 2026 Satpol PP Program RPJMD Pelaksana Anggaran 28 Program Smartcity Keberhasilan Meningkatnya akses dan mutu pelayanan trantibum kepada masyarakat Tahun Kode Kerjasama Indikator Masyarakat Pembinaan Perpustakaan Pembudayaan Gemar Membaca Tingkat Daerah Kabupaten/Kota S6 GERAKAN WISATA PUSTAKA CERIA (GPWC) Jumlah pembaca buku, baik buku manual maupun buku-buku yang diundah semakin meningkat 74.579.000 APBD Pelajar, masyarakat umum, pegawai , pihak ketiga (pembuat aplikasi) 2020-2026 Disarpus Penguatan Sekolah Inklusi Pembinaan Kelembagaan dan Manajemen Sekolah S7 Penguatan Sekolah Inklusi Meningkatnya angka rata-rata lama sekolah, peningkatan APK dan APM 1.023.000.000 APBD Sekolah, Masyarakat 2022- 2026 Disdikpora Program Pengembangan Bahasa Dan Sastra Pembinaan, Pengembangan dan Perlindungan Bahasa dan Sastra yang Penuturannya dalam Daerah S8 Kampung Inggris dan Kampung Arab Kebumen Jumlah peminat masyarakat untuk mengikuti program ini meningkat - Pemerintah 2020-20226 Disdikpora Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kegiatan Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah S9 SAPU JIMAT
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen 29
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Penyediaan Sumber LPJU Solar Cell (, Kegiatan Renstra Meningkatnya penghematan energi dan biaya energi 15 Milyar per tahun APBD Pihak ketiga 2022- 2023 Disperkimhub Program Penyelenggaraan Lalu Lintas Dan Angkutan Jalan (LLAJ) Penyediaan Perlengkapan Jalan di Jalan Kabupaten/Kota EV2 Kebumen Terang Benderang • LPJU berfungsi dengan baik • Menghemat biaya listrik • Penangan cepat, tepat (Sudah jalan) Rekanan, Konsultan, PLN 2020-2026 Disperkimhub Program Pengelolaan Persampahan Pengelolaan Sampah EV3 SOIMAH Kegiatan bank sampah yang semakin eksis 30 4.5. Program Kerja Smart City Smart Environment Tabel 12. Program Kerja Smart City Smart Environment Program RPJMD Terwujudnya LPJU Solar Cell Pelaksana Indikator Keberhasilan di Jalan Anggaran Penyelenggaraan Program Smartcity (LLAJ) Perlengkapan Jalan EV1 Program Tahun Lalu Lintas Dan menurunnya tingkat pembakaran sampah (Sudah jalan) a. Masyarakat- Organisasi bank sampah b. KPS/ Komunitas Peduli Sungai c. Pemerintah Desa d. Dinas terkait (Pendidikan) 2019- 2026 DLH KP Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (Kehati) Pengelolaan Keanekaragaman Hayati Kabupaten/Kota EV4 Tamplek (Taman Proklim Lebah Klanceng) • Meningkatnya omset dari budidaya lebah klanceng • menigkatnya tutupan (Sudah jalan) - Petani lebah, kelompok tani hutan untuk pengembangan 2020-2026 DLH KP target 750 titik) Angkutan Jalan Kabupaten/Kota Kode Kerjasama
Corporate Social Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Sumber Bagian 2026 perencanaan, Kegiatan Renstra Kegiatan Renstra Lembaga Swadaya Assistance System, "GAS POL Kegiatan Penataan Dihasilkannya dashboard Goverment pembangunan berbasis Filantrophy, Program Penunjang Urusan Pemerintah Daerah Kegiatan Penataan Organisasi G2 SKM (Survei Kepuasan Masyarakat) Online Peningkatan kualitas pelayanan publik, nilai IKM (indikator kepuasan masyarakat) diatas 76,61 305.900.000 APBD Diskokimfo 2022-2026 Bagian Organisasi Penunjang Transparansi) MANGLINGI" Masyarakat, Presisi, Program RPJMD Program RPJMD Pelaksana Pelaksana Indikator Keberhasilan Indikator Keberhasilan Organisasi Organisasi Responsibilitas dan Anggaran Anggaran Program Smartcity Program Smartcity 109.200.000 implementasi program 2022- G1 BERAKHLAK APBD informasi kinerja penganggaran dalam Urusan Program Tahun Tahun unggulan Bupati Daerah Responsibility vegetasi hutan usaha - Dinas Instansi terkait/lintas sektor misal dengan Disporawisata untuk wisata edukasi 4.6. Program Kerja Smart City Smart Governance Tabel 13. Program Kerja Smart City Smart Governance (CSR), Semua OPD, Kode Kode (Prediktif, Pemerintah 31 Kerjasama Kerjasama Ordinary,Linkage
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber 2. Pengelola Sistem Bagian PBJ Sekretariat Daerah Kabupaten Kebumen bersama dengan Dinas Komunikasi dan Informatika Kabupaten Kebumen 2022- 2023 Bagian PBJ Pengelolaan Pendapatan Daerah Kegiatan Pengelolaan Pendapatan Daerah G4 SIDAMEN • Digunakannya aplikasi oleh masyarakat untuk pendaftaran wajib pajak • Meningkatnya PAD dari sektor pajak 92.000.000 (Anggaran ini bersama dengan SIKOPAT) APBD BPD Jateng 2022-2026 BPKPD Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah Pengendalian, Evaluasi dan Pelaporan Bidang Perencanaan Pembangunan Daerah G5 SEMARAK Evaluasi, monitoring dan pelaporan kinerja pembangunan Kabupaten Kebumen dapat diakses dengan mudah dan cepat 98.000.000 APBD Pihak Ketiga 2022 Bappeda G3 Kegiatan Renstra Data pengadaan yang belum tersedia di SPSE dapat dilengkapi 0 (Sudah jalan) APBD Aplikasi SIMADA Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Digunakannya aplikasi SIMADA oleh PBJ dan PPKom Pengelolaan Manajemen Program Smartcity dan Jasa Program Pengadaan Barang Pembangunan Tahun Pengadaan) 1. Pengguna Aplikasi a. 23 OPD b. 26 Kantor Camat c. 35 Puskesmas d. 2 Rumah Sakit Dan (Sistem Informasi Perekonomian Kode 32 Kerjasama
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Meningkatnya jumlah BALADA PAK-KIS Kegiatan Renstra 233.409.000 Meningkatnya Pengelolaan Arsip pengelolaan arsip OPD kecepatan proses Pemerintahan dan Kesejahteraan Rakyat Fasilitasi dan Koordinasi Hukum G6 ELEGAN (Electronic Legal Drafting) Proses penyusunan produk hukum lebih cepat 78.000.000 APBD Semua OPD 2022 Bagian Hukum G9 G7 Kartu Indonesia Sehat Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Dinamis -SIKD) 243.667.000 keluarga, dan Kartu Pengelolaan Program Smartcity mendapatkan akta Arsip APBD APBD Tahun Disarpus Pelayanan 2022 kelahiran, kartu Pendaftaran Penduduk Pelayanan Pendaftaran Penduduk G8 "GERLIN DIFADUK" : Gerakan Perlindungan untuk Difable Sadar Adminduk Meningkatnya pendataan dan pencataan sipil bagi pendudukn yang berkebutuhan khusus 609.432.000 APBD - Pemerintah desa - Sekolah Luar Biasa. - Panti. 2021-2026 Disdukcapil Dinamis Daerah Dinamis (Sistem 33 Identitas Anak, dan Rumah Sakit Umum (RSUD Sudirman Kebumen, RSUD Prembun, RSU. Purbowangi, RSU. Petanahan, RSU. Purwogondo, RSU. Permata Medika, RSU. Palang Biru, PKU Muhammadiyah (Gombong, Petanahan, Sruweng, Kutowinangun) Kabupaten/Kota Informasi Kearsipan Kode Kerjasama Pencatatan Sipil Pencatatan Sipil Layanan Kearsipan Rumah Sakit Ibu dan Anak. 2021- 2026 Disdukcapil Kominfo, ANRI bayi lahir yang
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen Sumber Kegiatan Renstra Puskesmas (Seluruh Puskesmas di Kabupaten Kebumen) Program RPJMD Pelaksana Indikator Keberhasilan Anggaran Program Smartcity RSIA Wisma Rukti, 34 (RSIA Dewi Queen, Tahun Wijaya Kusuma) Klinik Bersalin (Klinik Budi Waluyo Gombong, Klinik Permata Ibu Prembun, Klinik Wirawan Kebumen, Sukses Medika, Siti Khotijah) Kode Kerjasama
Buku III - Executive Summary Masterplan Smart City Kebumen 35