PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KABUPATEN MAGELANG DENGAN MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI MEDIASI Diajukan Kepada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Guna Memperoleh Gelar Akademik Magister Ilmu Pemerintahan TESIS Disusun Oleh: JULIO ADI BHASKARA 20211040036 PROGRAM STUDI MAGISTER ILMU PEMERINTAHAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2024
HALAMAN JUDUL PENGARUH LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KABUPATEN MAGELANG DENGAN MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI MEDIASI TESIS Diajukan Kepada Program Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Yogyakarta Guna Memperoleh Gelar Akademik Magister Ilmu Pemerintahan Disusun Oleh: JULIO ADI BHASKARA 20211040036 PROGRAM STUDI MAGISTER ILMU PEMERINTAHAN PROGRAM PASCASARJANA UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH YOGYAKARTA 2024
PERNYATAAN KEASLIAN KARYA Saya yang bertanda tangan dibawah ini : Nama : Julio Adi Bhaskara NIM : 20211040036 Jenjang : Strata Dua (S2) Judul : Pengaruh Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Magelang dengan Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja sebagai Mediasi Dengan ini menyatakan dengan sebenarnya bahwa Tesis ini adalah merupakan hasil karya ilmiah sendiri yang disusun oleh penulis dan bukan sama sekali dari hasil karya orang lain. Adapun karya atau pendapat orang lain yang sengaja di kutip, ditulis sesuai dengan kaidah penulisan karya ilmiah yang berlaku. Penyataan ini saya buat dengan penuh rasa kesadaran dan tanggung jawab yang tinggi, dan apabila dikemudian hari diketahui dan terbukti di dalam penulisan Tesis ini mengandung "Plagiarisme" maka saya bersedia menerima segala bentuk konsekuensi yang berlaku. Yogyakarta, 17 Januari 2024 Pembuat Pernyataan, Julio Adi Bhaskara i
HALAMAN PERSEMBAHAN Karya tulis ilmiah ini saya persembahkan teruntuk : Kedua orang tuaku tercinta Ayahanda Rudy Agustiono Nugroho dan Ibunda Suryantini yang senantiasa memberikan dukungan dan nasihat dalam setiap perjalanan hidup anak-anaknya. Suadara tersayang, Daffy Oktafinno Nugraha Serta orang-orang yang senantiasa mendoakan dalam setiap langkah hidupku, tiada kata yang dapat penulis ucapkan selain kata "Terima Kasih" untuk semuanya. vi
MOTTO Aja rumangsa bisa (jangan merasa bisa), nanging bisa rumangsa (tapi bisa merasakan) Migunani tumraping liyan (bermanfaat bagi orang lain) Urip iku urup (hidup itu menyala) Lembah Manah lan Andhap Asor (rendah hati dan sopan santun) vii
KATA PENGANTAR Puji syukur kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena atas rahmat dan karunia-Nya, saya dapat menyelesaikan penelitian ini. Penelitian yang berjudul "Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Kesehatan Kabupaten Magelang Dengan Motivasi Kerja Dan Kepuasan Kerja Sebagai Mediasi" disusun sebagai salah satu syarat untuk memperoleh gelar Magister Ilmu Pemerintahan di Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Yogyakarta. Saya menyadari bahwa tanpa bantuan dan bimbingan dari berbagai pihak akan sulit bagi saya untuk menyelesaikan tugas akhir dari program magister ini. Oleh sebab itu, saya mengucapkan terima kasih kepada pihak yang telah membantu saya di antaranya: 1. Rudy Agustiono Nugroho dan Suryantini selaku orang tua yang telah memberikan motivasi dan doa. 2. Daffy Oktafinno Nugraha selaku saudara yang telah memberikan motivasi, doa, dan dukungan selama pengerjaan studi ini. 3. Dr. Suranto, M.Pol yang telah membimbing dan memberikan motivasi selama penyusunan penelitian. 4. Seluruh pengajar Program Studi Magister Ilmu Pemerintahan di Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang telah memberikan saran, nasihat, ilmu pengetahuan, dan pengalaman selama ini. 5. Seluruh staf tata usaha Program Studi Magister viii Ilmu
Pemerintahan di Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang telah membantu dalam proses administrasi. 6. Seluruh staf perpustakaan Program Studi Magister Ilmu Pemerintahan di Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang telah membeii kemudahan dalam peminjaman buku yang menjadi literatur dalam studi ini. 7. Rekan-rekan mahasiswa Magister Ilmu Pemerintahan di Pascasarjana Universitas Muhammadiyah Yogyakarta yang telah memberikan saran, nasihat, dan motivasi. Sebagaimana pepatah "tak ada gading yang tak retak" saya sadar sepenuhnya dengan segala keterbatasan sumber daya yang dimiliki, penelitian ini masih memiliki kekurangan, namun hal itu tidak akan menghambat kelanjutan proses belajar untuk mendapatkan pengalaman yang berharga. Oleh karena itu saran, masukan, dan dukungan secara konstruktif akan menjadi sumber yang sangat berharga dalam menyempurnakan penelitian ini. Walaupun demikian, saya berharap bahwa penelitian ini dapat bermanfaat bagi berbagai pihak. Yogyakarta, 17 Januari 2024 Julio Adi Bhaskara ix
DAFTAR ISI PERNYATAN KEASLIAN ... i HALAMAN PENGESAHAN TESIS ... ii HALAMAN PENGESAHAN PEMBIMBING... iii PENGESAHAN PROGRAM STUDI ... iv SURAT KETERANGAN PERSETUJUAN REVISI UJIAN TESIS .... v HALAMAN PERSEMBAHAN ... vi MOTTO ... vii KATA PENGANTAR ... viii ABSTRAK ... x ABSTRACT ... xi DAFTAR ISI ... xii DAFTAR TABEL... xvi DAFTAR GAMBAR ... xvii BAB 1 PENDAHULUAN ... 1 1.1 Latar Belakang ... 1 1.2 Rumusan Masalah ... 11 1.3 Tujuan Penelitian ... 11 1.4 Manfaat Penelitian ... 12 1.4.1 Manfaat Praktis ... 12 1.4.2 Manfaat Teoritis ... 13 BAB II TINJAUAN PUSTAKA ... 14 2.1 Kajian Pustaka ... 14 2.2 Penelitian Terdahulu ... 29 2.3 Kerangka Teori ... 37 xii
2.4 Kerangka Pikir ... 38 2.5 Hipotesis ... 38 2.5.1 Hipotesis Mayor ... 38 2.5.2 Hipotesis Minor ... 38 2.6 Definisi Konseptual ... 39 2.7 Definisi Operasional ... 42 BAB III METODE PENELITIAN ... 46 3.1 Jenis Penelitian ... 46 3.2 Lokasi Penelitian ... 47 3.3 Populasi dan Sampel Data ... 47 3.4 Teknik Pengumpulan Data ... 48 3.5 Teknik Analisis Data ... 49 BAB IV DESKRIPSI OBJEK PENELITIAN ... 57 4.1 Gambaran Umum Kabupaten Magelang ... 57 4.1.1 Kondisi Geografis Kabupaten Magelang... 57 4.1.2 Kondisi Demografis Kabupaten Magelang... 60 4.1.3 Kondisi Sosial - Budaya Kabupaten Magelang ... 61 4.1.4 Pemerintahan Kabupaten Magelang ... 65 4.2 Profil Dinas Kesehatan Kabupaten Magelang ... 69 4.2.1 Visi dan Misi ... 69 4.2.2 Tugas dan Fungsi ... 70 4.2.3 Struktur Organisasi ... 72 4.2.4 Sumber Daya ... 75 4.2.5 Kinerja Dinas Kesehatan Tahun 2020-2022 ... 79 BAB V HASIL PENELITIAN DAN PEMBAHASAN ... 82 5.1 Karakteristik Responden ... 82 xiii
5.2 Pengujian Outer Model ... 84 5.2.1 Uji Validitas dan Reliabilitas ... 84 5.3 Pengujian Inner Model ... 86 5.4 Pengujian Hipotesis... 88 5.4.1 Uji Hipotesis Direct Effects ... 90 5.4.2 Uji Hipotesis Indirect Effects ... 92 5.4.3 Uji Hipotesis Total Indirect Effect ... 94 5.5 Diskusi Hasil... 95 5.5.1 H1: Lingkungan Kerja Berpengaruh Signifikan Terhadap Kinerja Pegawai ... 95 5.5.2 H2: Lingkungan Kerja Berpengaruh Signifikan Terhadap Motivasi Kerja ... 98 5.5.3 H3: Lingkungan Kerja Berpengaruh Signifikan Terhadap Kepuasan Kerja ... 100 5.5.4 H4: Motivasi Kerja Berpengaruh Signifikan Terhadap Kinerja Pegawai ... 102 5.5.5 H5: Kepuasan Kerja Berpengaruh Signifikan Terhadap Kinerja Pegawai ... 103 5.5.6 H6: Lingkungan Kerja Berpengaruh Signifikan Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Mediasi Motivasi Kerja ... 105 5.5.7 H7: Lingkungan Kerja Berpengaruh Signifikan Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Mediasi Kepuasan Kerja ... 108 5.5.8 Hmayor: Lingkungan Kerja Melalui Mediasi Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja Berpengaruh Signifikan Terhadap Kinerja Pegawai ... 109 BAB VI PENUTUP ... 120 6.1 Kesimpulan ... 120 xiv
6.2 Saran ... 121 DAFTAR PUSTAKA ... 123 LAMPIRAN ... 136 xv
DAFTAR TABEL Tabel 2.1 Definisi Operasional ... 30 Tabel 4.1 Daftar Kecamatan, Desa/Kelurahan Kabupaten Magelang 41 Tabel 4.2 Jumlah Penduduk Kabupaten Magelang Menurut Kecamatan 43 Tabel 4.3 Jumlah Pemeluk Agama di Kabupaten Magelang ... 44 Tabel 4.4 Kondisi ASN Kabupaten Magelang 2018-2022 ... 48 Tabel 4.5 Jumlah Pegawai di Lingkungan Dinas Kesehatan Kabupaten Magelang ... 53 Tabel 4.6 Kinerja Dinas Kesehatan Kabupaten Magelang ... 56 Tabel 5.1 Karakteristik Responden ... 59 Tabel 5.2 Uji Validitas ... 60 Tabel 5.3 Uji Reliabilitas ... 61 Tabel 5.4 Hasil Regresi ... 62 Tabel 5.5 Uji Hipotesis Direct Effects ... 65 Tabel 5.6 Uji Hipotesis Indirect Effects ... 66 Tabel 5.7 Uji Hipotesis Total Indirect Effect ... 66 xvi
DAFTAR GAMBAR Gambar 2.1 Grafik Tren Penelitian Terdahulu ... 21 Gambar 2.2 Visualisasi Data VOSviewer ... 22 Gambar 2.3 Kerangka Penelitian ... 25 Gambar 4.1 Peta Kabupaten Magelang ... 40 Gambar 4.2 Struktur Organisasi Dinkes Kabupaten Magelang ... 52 Gambar 5.1 Analisis Struktural ... 62 Gambar 5.2 Hasil Pengujian Hipotesis ... 64 xvii