TUGAS AKHIR REVITALISASI BENTENG VASTENBURG SURAKARTA SEBAGAI PUSAT SENI DAN MUSEUM SENI KONTEMPORER Diajukan untuk Melengkapi dan Memenuhi Salah Satu Persyaratan Guna Memperoleh Gelar Sarjana Teknik Disusun oleh Fajar Dwi Rizqiardi NIM. I 0205063 Dosen Pembimbing Ir. Rachmadi Nugroho, MT Sri Yuliani, ST, M.App.Sc PROGRAM STUDI ARSITEKTUR JURUSAN ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA 2010
LEMBAR PENGESAHAN TUGAS AKHIR Mata Kuliah : Tugas Akhir Periode : 118 (Juni 2010) Judul : Revitalisasi Benteng Vastenburg Surakarta sebagai Pusat Seni dan Museum Seni Kontemporer Nama : Fajar Dwi Rizqiardi NIM : I 0205063 Disetujui, Agustus 2010 Oleh : Pembimbing I Pembimbing II Ir. Rachmadi Nugroho, MT Sri Yuliani, ST, M.App.Sc NIP. 195608211986011001 NIP. 197107061995122001 Mengetahui: a.n. Dekan Fakultas Teknik UNS Ketua Jurusan Arsitektur Pembantu Dekan I Ir. Noegroho Djarwanti, MT Ir. Hardiyati, MT NIP. 19561112 198403 2 007 NIP. 19561209 198601 2 001 DEPARTEMEN PENDIDIKAN NASIONAL JURUSAN ARSITEKTUR FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS SEBELAS MARET SURAKARTA Jl. Ir. Sutami No. 36 A Surakarta 57126 ph. (0271) 643666
UCAPAN TERIMA KASIH Alloh SWT, atas ni'mat iman, islam serta rahmat-Nya sehingga terselesaikannya masa studi di Jurusan Arsitektur, Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret ini sebagai media menuntut ilmu dunia yang bersifat fardhu kifayah bagi muslimin ini dan semoga menjadi maslahat bagi Islam dan kaum muslim. Rasulullah Muhammad SAW, beserta para sahabat, thabi'in, thabi'ut tabi'in, ulama, serta orang-orang yang senantiasa istiqomah di jalan Alloh SWT atas petunjuk yang mulia mennuju ridho Alloh SWT. Keluarga, terutama Bapak dan Ibu atas segala bimbingan, doa dan kasih sayangnya, dukungan moril maupun materiil yang tidak terhingga, dan semoga ini sebagai salah satu bentuk putramu membuatmu bahagia di dunia dan akherat. Kakak dan adikku tercinta, terutama adikku yang saat khitannya, terpaksa aku tak bisa pulang karena lembur maket untuk pendadaran keesokan harinya, serta seluruh keluarga besar yang tidak dapat disebutkan satu persatu. Keluarga besar arsitektur UNS sebagai sebuah kekeluargaan yang sama rasa dalam belajar berarsitektur. Terutama teman-teman angkatan 2005 yang telah bersama sejak awal kami mengenal arsitektur. Teman-teman studio angkatan 118 : Gugun, Bayu, Megah, Diaz, Novia, Nopek, Ega, Diesta, Wiwik, Elok (belo), Dita (kirki), Mas Rojif, Mas Tomi, Mas Darmawan, Mbak Novia, Mbak Itax, Hakim, Faw2, Erin, Mbak2 angkatan 2004 yang telah berjuang bersama menaklukkan studio 118 (walau ada yang terpaksa mengulang), terutama mbak itax atas pinjaman tikarnya, serta atas prestasinya sebagai periode tugas akhir terbaik di arsitektur. Teman-teman marketers, Bima, Syukron, Toha, Aji06, Nugroho06, Bayu, syukron jazakalloh, tanpa kalian, maketku tak mungkin selesai tepat waktu.
iii KATA PENGANTAR Puji syukur penulis ucapkan kepada Allah SWT yang telah melimpahkan Karunia, Rahmat dan Hidayah-Nya sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas akhir berjudul Revitalisasi Benteng Vastenburg Surakarta sebagai Museum dan Pusat Seni Kontemporer. Tugas akhir ini merupakan syarat untuk mencapai jenjang Strata Satu (S1), pada Jurusan Teknik Arsitektur, Fakultas Teknik, Universitas Sebelas Maret Surakarta. Masih terdapat banyak keterbatasan dalam penyusunan tugas akhir ini, oleh karena itu penulis mohon maaf . Penulis menyadari bahwa selesainya Tugas Akhir ini tidak lepas dari pihak-pihak yang telah membantu moril maupun materiil. Oleh karena itu, penulis mengucapkan terima kasih kepada : 1. Allah SWT, atas taufik, hidayah dan inayah-Nya 2. Rasulullah Muhammad SAW, atas hadits dan teladan-teladannya 3. Ir. Hardiyati, MT, selaku Pembimbing Akademis dan Ketua Jurusan Arsitektur Fakultas Teknik Universitas Sebelas Maret Surakarta 4. Ir. Rachmadi Nugroho, MT, selaku pembimbing I dalam penyusunan tugas akhir ini. 5. Sri Yuliani, ST. M.App.Sc, selaku pembimbing II dalam penyusunan tugas akhir ini. 6. Semua pihak yang membantu dan mendukung dalam penyusunan Tugas Akhir ini. Penulis berharap penyusunan tugas akhir ini dapat memberikan manfaat bagi penulis pribadi dan kita semua, Amin.
iv DAFTAR ISI Lembar Judul ... i Lembar Pengesahan ... .. ii Kata Pengantar ... ... iii Daftar Isi ... ... iv Daftar Gambar ... x Bab I Pendahuluan... .... I-1 A. Judul ... I-1 B. Pemahaman Judul ... I-1 C. Latar Belakang ... . I-1 1. Umum ... .. I-1 2. Khusus ... . I-2 D. Permasalahan dan Persoalan.... I-4 1. Permasalahan ... . I-4 2. Persoalan ... I-5 E. Tujuan dan Sasaran ... . I-5 1. Tujuan ... .. I-5 2. Sasaran ... I-5 F. Metodologi dan Strategi Rancang Bangun.... . I-5 1. Metodologi ... ... I-5 a. Menentukan Main Idea ... ... I-5 b. Menentukan Kutub-kutub ... .. I-6 c. Eksplorasi dan Pengolahan Data ... . I-6 d. Menemukan Judul... . I-8 e. Mengambil Kesimpulan sebagai Cikal Bakal Permasalahan... . I-9 2. Strategi Rancang Bangun..... .. I-9 G. Sistematika Penyusunan ... . I-10 Bab II Tinjauan Pustaka ... II-1 A. Tinjauan Revitalisasi ... II-1 1. Pemahaman Revitalisasi ... . II-1 2. Strategi Revitalisasi ... .. II-1 3. Studi Kasus ... II-3 B. Penyelesaian Rancang Bangun yang Kontras ... II-4 1. Pemahaman Penyelesaian Rancang Bangun yang Kontras ... II-4
v 2. Variasi Penyelesaian Rancang Bangun yang Kontras ... .. II-5 3. Studi Kasus ... II-5 C. Tinjauan Urban Design ... II-10 1. Pemahaman Urban Design ... . II-10 2. Teori Citra Kota ... . II-11 3. Teori Linkage ... II-13 4. Elemen-Elemen Fisik Kota ... . II-13 D. Tinjauan Arsitektur Kolonial ..... . II-15 1. Pemahaman Arsitektur Kolonial ... II-15 2. Wujud Tampilan Arsitektur Kolonial ... .. II-15 3. Simbol-Simbol yang dapat Diambil dari Arsitektur Kolonial ... .. II-16 E. Tinjauan Seni Kontemporer ... II-17 1. Pemahaman Seni Kontemporer ... . II-17 2. Seni Kontemporer di Indonesia ... .. II-18 a. Kajian Historis Seni Kontemporer Indonesia... ... II-18 b. Perkembangan Seni Kontemporer di Indonesia ... . II-19 c. Studi Kasus Pusat Seni Kontemporer ... . II-20 Bab III Tinjauan Eksisting dan Potensi ... III-1 A. Tinjauan Kota Surakarta ... . III-1 1. Kondisi Fisik ... . III-1 a. Geomorfologis dan Klimatologis ... ... III-1 b. Batas Administratif ... . III-2 c. Perkembangan Tata Ruang Kota ... III-2 1.4 Sarana dan Prasarana ... .. III-2 2. Kondisi Non Fisik ... . III-3 a. Potensi Pengembangan ... III-3 b. Kondisi Historis ... ... III-3 c. Morfologi Kota Solo ... III-4 d. Sosial Budaya Masyarakat ... III-5 3. Fasilitas Seni dan Museum di Surakarta ... . III-6 a. Taman Budaya Jawa Tengah ... .. III-6 b. Gedung Wayang Orang Sriwedari ... .. III-7 c. Museum Radya Pustaka ... III-8 B. Benteng Vastenburg Surakarta ... . III-9 1. Gambaran Umum Kawasan ... III-9
vi a. Fungsi Peruntukan Lahan ... . III-10 b. Tata Lalu Lintas Sekitar Kawasan ... III-11 c. Tata Bangunan Sekitar Kawasan ... . III-12 d. Studi Morfologi dan Tipologi Bangunan (Konservasi) di sekitar Benteng ... . III-16 2. Image Kawasan ... III-22 3. Tinjauan Kegiatan Eksisting .,... . III-22 a. Kegiatan Rutin ... . III-22 b. Kegiatan Berkala ... . III-23 4. Potensi Kawasan ... . III-24 Bab IV Revitalisasi Benteng Vastenburg sebagai Pusat Seni dan Museum Seni Kontemporer ... IV-1 A. Pusat Seni yang Direncanakan ... IV-1 1.Pemahaman ... IV-1 2.Tujuan ... .. IV-1 3.Status Kelembagaan ... . IV-1 4.Misi ... IV-1 5.Peranan ... IV-2 6.Tugas ... IV-3 7.Kegiatan ... IV-4 8.Pengunjung ... . IV-6 9.Pengelola ... .. IV-7 10. Kedudukan ... . IV-7 11. Peralatan ... IV-7 B. Ide Pengembangan dalam Upaya Revitalisasi ... .. IV-9 1.Filosofi ... .. IV-9 2.Eksisting Tapak Perencanaan ... .. IV-10 3.Strategi Desain Revitalisasi ... .. IV-11 C. Persoalan Desain ... ... IV-13 Bab V Analisis Pendekatan Program Perencanaan dan Perancangan ... V-1 A. Analisis Makro ... V-1 1. Eksisting dan Kondisi Tapak ... V-1 2. Analisis Revitalisasi Benteng Vastenburg ... . V-1 a. Analisis Konteks dan Kontras dalam Penyelesaian Arsitektur V-1
vii b. Analisis Arsitektur di Solo Masa Depan ... V-5 3. Analisis Pencapaian ... .. V-7 4. Analisis Zonifikasi Kawasan ... . V-7 5. Analisis Pola Sirkulasi ... ... V-13 6. Analisis Lansekap ... .. V-14 B. Analisis Mikro ... . V-14 1. Analisis Kegiatan ... ... V-14 a. Pendekatan Pelaku Kegiatan ... . V-14 b. Proses Kegiatan ... V-15 c. Pendekatan Kelompok Kegiatan ... V-18 2. Kelompok Jenis Kegiatan dan Kebutuhan Ruang ... V-19 3. Analisis Peruangan ... V-22 a. Analisis Kebutuhan dan Besaran Ruang ... .. V-22 b. Pendekatan Organisasi dan Pola Hubungan Ruang ... V-45 4. Analisis Ungkapan Galeri dan Ruang Pamer ... V-48 a. Titik Tolak Pemikiran ... V-48 b. Pola Sirkulasi ... . V-49 c. Penyajian Benda Pamer ... .. V-49 5. Analisis Persyaratan Ruang ... . V-51 a. Pencahayaan ... . V-51 b. Penghawaan ... . V-53 c. Keamanan ... .. V-54 C. Analisis Bentuk dan Tampilan Bangunan ... .. V-54 1. Titik Tolak Pendekatan ... . V-54 2. Pola Tata Massa ... V-55 3. Ungkapan Tampilan Bangunan ... .. V-55 D. Analisis Sistem Struktur dan Utilitas ... ... V-56 1. Analisis Sistem Struktur ... V-56 a. Analisis Pendekatan Sistem Struktur ... V-56 b. Analisis Pendekatan Sistem Konstruksi ... V-57 c. Analisis Modul Struktur ... V-57 2. Analisis Utilitas... . V-58 a. Sistem Transportasi Vertikal ... V-58 b. Analisis Plumbing ... . V-59 3. Analisis Persyaratan Ruang ... . V-61 a. Penghawaan ... .. V-61
viii b. Pencahayaan ... . V-62 c. Akustik ... . V-63 d. Keamanan terhadap Bahaya Kebakaran ... ... V-64 e. Penangkal Petir ... .. V-66 f. Telekomunikasi dan Tata Suara ... .. V-67 g. Sistem Pembuangan Sampah ... . V-67 Bab VI Konsep Perencanaan dan Perancangan ... . VI-1 A. Konsep Makro ... VI-1 1. Eksisting dan Kondisi Tapak ... VI-1 2. Konsep Revitalisasi Benteng Vastenburg ... . VI-1 3. Konsep Pencapaian ... .. VI-3 a. Konsep Main Entrance ... VI-3 b. Konsep Side Entrance ... . VI-3 4. Konsep Zonifikasi Kawasan ... . VI-4 5. Konsep Pola Sirkulasi ... ... VI-4 6. Konsep Lansekap ... .. VI-4 B. Konsep Mikro ... . VI-4 1. Konsep Kegiatan ... ... VI-4 a. Pelaku Kegiatan ... VI-4 b. Proses Kegiatan ... VI-5 c. Konsep Kelompok Kegiatan ... VI-8 2. Kelompok Jenis Kegiatan dan Kebutuhan Ruang ... VI-9 3. Konsep Peruangan ... VI-11 a. Konsep Kebutuhan dan Besaran Ruang ... .. VI-11 4. Konsep Ungkapan Galeri dan Ruang Pamer ... VI-14 a. Pola Sirkulasi ... . VI-14 b. Konsep Penyajian Benda Pamer ... .... .. VI-14 5. Konsep Persyaratan Ruang ... . VI-14 a. Pencahayaan ... . VI-14 b. Penghawaan ... . VI-14 c. Keamanan ... .. VI-15 C. Konsep Bentuk dan Tampilan Bangunan ... .. VI-15 1. Konsep Pola Tata Massa ... .... VI-15 2. Ungkapan Tampilan Bangunan ... .. VI-15 D. Konsep Sistem Struktur dan Utilitas ... ... VI-16
ix 1. Konsep Sistem Struktur ... VI-16 2. Konsep Sistem Konstruksi ... VI-16 3. Konsep Utilitas... . VI-17 a. Sistem Transportasi Vertikal ... VI-17 b. Analisis Plumbing ... . VI-17 4. Konsep Persyaratan Ruang ... . VI-18 a. Penghawaan ... .. VI-18 b. Pencahayaan ... . VI-18 c. Akustik ... . VI-18 d. Keamanan terhadap Bahaya Kebakaran ... ... VI-19 e. Penangkal Petir ... .. VI-19 f. Telekomunikasi dan Tata Suara ... .. VI-19 g. Sistem Pembuangan Sampah ... . VI-19 Daftar Pustaka ... . Lampiran...
x DAFTAR GAMBAR Gambar 1.1 Keberadaan bangunan-bangunan di sekitar site... .. I-3 Gambar 1.2 Bank Danamon ... I-3 Gambar 1.3 Pusat Grosir Solo ... I-3 Gambar 1.4 Kantor Telkom Solo ... I-4 Gambar 1.5 Minimarket Luwes ... .. I-4 Gambar 1.6 Kondisi benteng saat ini ... I-4 Gambar 2.1 Revitalisasi pusat kota Redwood ... . II-3 Gambar 2.2 Redwood Downtown sebelum revitalisasi ... . II-4 Gambar 2.3 Visualisasi penyelesaian arsitektur yang kontras ... II-5 Gambar 2.4 Louvre Museum ... .. II-6 Gambar 2.5 Kontras pada Museum De Louvre ... .. II-7 Gambar 2.6 Eksterior Castelvechio Museum ... .. II-8 Gambar 2.7 Roman dan pedestrian dengan penataan batu yang unik ... . II-8 Gambar 2.8 lorong yang menuju Juliette's House ... . II-8 Gambar 2.9 Juliette's House ... . II-8 Gambar 2.10 Interior museum ... .. II-8 Gambar 2.11 Pengkontrasan pada koridor dengan material transparan ... II-9 Gambar 2.12 Contemporary Jewish Museum ... II-9 Gambar 2.13 Pedegral Shopping Center ... II-9 Gambar 2.14 Lavayette tower, New York yang kontras ... .. II-10 Gambar 2.15 Rumah Seni Cemeti ... II-20 Gambar 2.16 Interior Rumah Seni Cemeti ... .. II-21 Gambar 2.17 Aksonometri Rumah Seni Cemeti ... II-22 Gambar 2.18 Tampak Potongan Rumah Cemeti ... .. II-23 Gambar 2.19 Interior Rumah Seni Cemeti ... .. II-24 Gambar 2.20 Interior Rumah Seni Cemeti ... . II-24 Gambar 2.21 Interior Rumah Seni Cemeti ... . II-25 Gambar 3.1 Peta Kota Surakarta ... . III-1 Gambar 3.2 Amphitheater dan pendopo TBS ... III-6 Gambar 3.3 Ruang kontrol dan tata lampu ... . III-7 Gambar 3.4 Gedung Wayang orang Sriwedari ... .. III-7 Gambar 3.5 Tampak depan bangunan museum Radya Pustaka ... .. III-8 Gambar 3.6 Peta Benteng Vastenburg Surakarta ... . III-10 Gambar 3.7 Jaringan jalan di sekitar benteng Vastenburg Surakarta ... .. III-12
xi Gambar 3.8 Bank Indonesia ... .. III-13 Gambar 3.9 Keraton Kasunanan Surakarta ... . III-13 Gambar 3.10 Keraton Mangkunegaran Surakarta ... . III-13 Gambar 3.11 Kantor Pos Besar Surakarta ... .. III-14 Gambar 3.12 Balai Kota Surakarta ... III-14 Gambar 3.13 Pasar Gede Surakarta ... III-14 Gambar 3.14 Kantor Telkom ... .. III-15 Gambar 3.15 PGS dan BTC ... ... III-15 Gambar 3.16 Luwes ... . III-15 Gambar 3.17 Gapura Gladak, air mancur dan Patung Slamet Riyadi ... . III-16 Gambar 3.18 Situasi Bank Indonesia ... III-16 Gambar 3.17 Situasi Pasar Gede ... .. III-17 Gambar 3.20 Site Plan Gedung Juang 45 ... III-19 Gambar 3.21 Tampak depan Gedung Juang 45 ... . III-19 Gambar 3.22 Benteng Vredeburg saat ini sebagai museum ... III-20 Gambar 3.23 Suasana di Gladak Langen Bogan (Galabo) ... .. III-22 Gambar 3.24 Suasana Kirab Budaya di Jl. Slamet Riyadi ... III-23 Gambar 3.25 Suasana Sekaten ... . III-23 Gambar 4.1 Foto udara eksisting site ... IV-10 Gambar 4.2 Eksisting site ... IV-11 Gambar 5.1 Peta Eksisting Site ... . V-1 Gambar 5.2 De Louvre Museum ... .... V-2 Gambar 5.3 Guggenheim, Bilbao ... . V-2 Gambar 5.4 Swiss Re ... . V-3 Gambar 5.5 London Eye ... . V-3 Gambar 5.6 British Museum ... . V-3 Gambar 5.7 Pompidou Center ... . V-4 Gambar 5.8 Gapura Gladak saat ini ... V-6 Gambar 5.9 Gapura Gladak tahun 1950-an ... .. V-6 Gambar 5.10 Gapura Gladak tahun 1931 ... .. V-6 Gambar 5.11 Gapura Gladak tahun 1925 ... .. V-6 Gambar 5.12 Potensi makro kawasan ... V-9 Gambar 5.13 Potensi Mikro ... . V-9 Gambar 5.14 Entrance di benteng Vredeburg Yogyakarta ... V-10 Gambar 5.15 ME dan SE benteng Vastenburg ... V-11 Gambar 5.16 Zoning Museum Benteng Vredeburg Yogyakarta ... .. V-12
xii Gambar 5.17 Jalur sirkulasi taman ... . V-13 Gambar 5.18 Pohon beringin di dalam site ... .. V-14 Gambar 5.19 Sudut pandang vertical dan horizontal ... . V-27 Gambar 5.20 Gerak kepala vertical dan horizontal ... . V-27 Gambar 5.21 Sketsa perhitungan luas area pengamatan vertical obyek 2d.. V-28 Gambar 5.22 Sketsa perhitungan luas area pengamatan horizontal oby 2d.. V-29 Gambar 5.23 Sketsa perhitungan luas area pengamatan horizontal oby 3d.. V-29 Gambar 5.24 Kayon/gunungan wayang sebagai aspek lokalitas ... .. V-56 Gambar 5.25 Sistem AC ... . V-62 Gambar 5.26 Material kedap suar dan alumunium berpori ... . V-64 Gambar 6.1 Peta Eksisting site ... VI-1 Gambar 6.2 ME dan SE benteng Vastenburg ... VI-3 Gambar 6.3 Unity antara dinding benteng dengan bangunan baru ... .. VI-15 Gambar 6.5 Penerapan motif kayon / gunungan wayang sebagai aspek lokalitas ... .. V-16 Gambar 6.6 Material kedap suara dari alumunium berpori ... VI-18
I-1 BAB I PENDAHULUAN A. Judul Revitalisasi Benteng Vastenburg Surakarta sebagai Pusat Seni dan Museum Seni Kontemporer B. Pemahaman Judul Revitalisasi Benteng Vastenburg Surakarta sebagai Pusat Seni dan Museum Seni Kontemporer merupakan upaya untuk mengembalikan serta menghidupkan kembali vitalitas yang pernah ada di kawasan benteng Vastenburg Surakarta sebagai pusat seni dan museum seni kontemporer. C. Latar Belakang Penghargaan terhadap cagar budaya benteng Vastenburg Surakarta sebagai peninggalan masa kolonial yang saat ini "telantar", memiliki nilai penting terkait dengan nilai sejarah, ilmu pengetahuan dan kebudayaan bagi kota Surakarta khususnya dan Indonesia pada umumnya, saat ini dan masa depan. Penghargaan tersebut diwujudkan tidak hanya dengan mengembalikan vitalitas kawasan benteng namun juga menjawab kerinduan publik terhadap ruang yang hilang itu, serta tetap memandang ke depan sebagai perwujudan kota Solo yang cantik, yang kaya pengalaman visual. Seni sebagai salah satu kebudayaan manusia yang senantiasa berkembang memberi titik terang untuk menuju arah tersebut karena berjalan seiringan dengan latar belakang kota Solo sendiri yang kaya akan kesenian dan kebudayaan. Adapun seni kontemporer yang lebih membumi dan populer daripada seni tradisional, akan lebih mudah dicerna dan diapresiasi oleh masyarakat luas. 1. Umum Dalam konteks morfologi perkotaan, benteng Vastenburg memiliki peranan penting di Kota Solo dalam periode XVIII-XIX. Kota Solo adalah pusat perdagangan dan ditandai perkembangan kota kolonial. Dalam konteks era kolonial, artefak lain yang terkait dengan keberadaan Vastenburg diantaranya adalah Gereja St Antonius, bekas gedung Javasche Bank, kantor pos, jalan raya poros lurus Solo-Semarang, gedung Juang "45 dan permukiman Eropa. Semua artefak era kolonial ini berada beberapa ratus meter di hadapan keraton Solo. Sekitar tahun 1750-an, benteng ini merupakan tempat pasukan Belanda untuk "mengawasi" Keraton Kasunanan Surakarta sejak pemerintahan Paku Buwono III. Tipologi kota kolonial identik ditengarai adanya sebuah benteng. Belanda merias kota sejak era Kerajaan Kartasura. Waktu itu, urusan di wilayah
I-2 kekuasaan raja pribumi ikut menjadi perhatian Belanda, misalnya keamanan, perniagaan, permukiman, tata kota dan kebijakan (stelsel).1 2. Khusus Banyak kalangan berpendapat bahwa Bangunan Cagar Budaya (BCB) benteng Vastenburg yang dimiliki oleh perseorangan merupakan sebuah preseden buruk yang menjadi akar masalah terlantarnya kawasan tersebut. Ironisnya dalam RUTRK kota Surakarta kawasan tersebut masuk dalam zona jasa dan perdagangan, sesuai dengan pengesahan pemerintah Surakarta terhadap RUTRK 1993-2013 pada Peraturan Daerah (Perda) no 8 th 19932. Berikut fenomena-fenomena yang melatar belakangi pentingnya pelestarian BCB Benteng Vastenburg Surakarta: a. Status Kepemilikan Benteng adalah Milik Perorangan Setelah Indonesia merdeka, Benteng ini pun "diwarisi" oleh unsur bangsa kita yang memegang senjata, yakni kaum militer. Di era kemerdekaan benteng ini pernah berfungsi sebagai asrama militer, sebagai kompleks militer atau asrama untuk Brigade Infantri 6, Trisakti Baladaya dan Kostrad. Dari tangan militer, pada tahun 1991, areal situs bersejarah seluas sekitar 31.533 m² ini ditukargulingkan dengan pihak swasta. Kini wilayah situs sejarah ini telah dikapling-kapling di delapan instansi berbeda. Menurut data BPN sejumlah pihak swasta tercatat sebagai pemilik "sah" lahan di kawasan Vastenburg yaitu PT Benteng Gapuratama, PT Benteng Perkasa Utama, Perusahaan Pengelola Aset (PPA), Bank Danamon dan sejumlah pemilik perseorangan. PT Benteng Gapuratama, perusahaan milik Robby Sumampauw tercatat memiliki sebagian besar lahan di dalam benteng, juga areal sisi timur dan utara di luar benteng seluas sekitar 3,5 hektare. 3 b. Kurang Pedulinya Pihak yang Berkompeten Berdasarkan UU Benda Cagar Budaya No 5 th 1992 pasal 4 disebutkan bahwa semua benda cagar budaya di wilayah hukum Republik Indonesia dikuasai oleh negara. Sedang kepemilikan benda cagar budaya oleh individu hanya berlaku jika cagar budaya tersebut diwariskan secara turun temurun. Selain pemerintah daerah Surakarta yang mengesahkan RUTRK kawasan wilayah Vastenburg sebagai kawasan jasa dan perdagangan, Balai Pelestarian Peninggalan Purbakala (BP3) Jawa Tengah juga menutup mata dengan 1 2 Harian Joglosemar,7 November 2008 3
I-3 mengatakan bahwa BP3 hanya merespon apa yang diajukan oleh investor. Seharusnya pihak-pihak tersebut lebih peduli dengan objek cagar budaya tersebut yang terkait dengan sejarah dan kepurbakalaan4. c. Akses ke Dalam Benteng Tertutup Saat ini akses ke dalam benteng sangat tertutup. Sebuah kawasan mati di tengah kota, yang dikelilingi oleh pagar seng. dan semak-semak liar yang di beberapa bagian site digunakan sebagai tempat parkir bahkan telah didirikan bangunan baru yang sama sekali tidak berkaitan dengan konservasi objek cagar budaya tersebut yakni Bank Danamon. d. Tenggelamnya Benteng oleh Bangunan-Bangunan Baru Keberadaan benteng Vastenburg semakin tenggelam oleh bangunan-bangunan baru di sekitarnya seperti kantor Telkom, PGS, BTC dan minimarket Luwes. Gambar.1.1 Keberadaan bangunan-bangunan di sekitar site Gambar.1.2 Bank Danamon Gambar.1.3 Pusat Grosir Solo 4
Gambar.1.6 Kondisi benteng saat ini Sumber: Kini benteng Vastenburg mengalami penurunan fisik bangunan yang ekstrim. Kerusakan terjadi di beberapa bagian. Tembok benteng banyak yang telah mengelupas dan ditumbuhi lumut. Hampir seluruh site ditumbuhi oleh semak-semak liar. Parit yang mengelilingi tembok sudah tidak berfungsi bahkan saat musim hujan dihuni oleh binatang reptile seperti ular, kadal, dll. Beberapa hal tersebut membangkitkan kepedulian terkait dengan penanganan objek cagar budaya di Surakarta. Sebenarnya Benteng Vastenburg apabila ditata rapi, dipelihara dan dimanfaatkan dengan baik akan mendatangkan pendapatan bagi Pemerintah Daerah. Apalagi, benteng tersebut memiliki nilai historis, menjadi kebanggaan dan ikon Kota Solo dan berada di lokasi yang strategis di jantung kota sebagai zona zero kota Solo, mensuplai energi-energi positif pada hiruk-pikuk kehidupan kota. D. Permasalahan dan Persoalan 1. Permasalahan Bagaimana merencanakan dan merancang pusat seni dan museum seni kontemporer di bekas kawasan benteng Vastenburg Surakarta dengan penyelesaian arsitektur yang bersifat terbuka dan aksesibel sebagai dasar perencanaan dan perancangan untuk mewujudkan bangunan baru yang atraktif Gambar.1.4 Kantor Telkom Solo Gambar.1.5 Minimarket Luwes Sumber: e. Bangunan telah Rusak Parah I-4
I-5 dan berkesan ramah bagi masyarakat dengan mengedepankan prinsip pelestarian dan memperhatikan eksisting yang ada saat ini. 2. Persoalan 1) Bagaimana mempertahankan dan memperbaiki eksisting yang masih ada saat ini sebagai wujud pelestarian Benteng Vastenburg Surakarta? 2) Bagaimana menemukan link antara arsitektur eksisting bangunan dengan bangunan yang direncanakan? 3) Bagaimana rumusan konsep pengolahan site yang atraktif pada site kawasan sisa Benteng Vastenburg Surakarta? 4) Bagaimana rumusan konsep desain arsitektur ruang luar dan ruang dalam sesuai penyelesaian arsitektur kontras? 5) Bagaimana rumusan konsep pemrograman ruang dan sirkulasi ruang luar maupun ruang dalam untuk pengguna berdasarkan dengan kegiatan atau aktivitas yang diwadahi? E. Tujuan dan Sasaran 1. Tujuan Menyusun konsep revitalisasi Benteng Vastenburg Surakarta. 2. Sasaran Konsep perencanaan dan perancangan revitalisasi Benteng Vastenburg Surakarta mempunyai sasaran sebagai berikut: 1. Konsep penataan site yang sesuai dengan memperhatikan kaidah-kaidah pelestarian (eksisting bangunan) 2. Konsep ungkapan fisik ruang dan bangunan antara bangunan lama dengan bangunan yang direncanakan. 3. Konsep tata ruang, aktivitas dan sirkulasi yang atraktif. 4. Konsep desain arsitektur ruang luar dan ruang dalam sesuai penyelesaian arsitektur kontras. 5. Konsep pemrograman ruang dan sirkulasi ruang luar maupun ruang dalam untuk pengguna berdasarkan dengan kegiatan atau aktivitas yang diwadahi. F. Metodologi dan Strategi Rancang Bangun 1. Metodologi a. Menentukan Main Idea Main idea merupakan ide atau pemikiran awal mengenai objek perencanaan dan perancangan yang diperoleh dari fenomena-fenomena yang mungkin sedang terjadi. Adapun main idea yang ditentukan yaitu "Pelestarian Benteng Vastenburg Surakarta".
Museum (Sejalan dengan usaha konservasi bangunan bersejarah) Revitalisasi Benteng Vastenburg Surakarta Tinjauan Pelestarian dan Revitalisasi Benteng Vastenburg Seni kontemporer Tinjauan Fungsi Baru yang Sesuai Seni (Kota Solo sebagai kota budaya) I-6 b. Menentukan Kutub-Kutub Kutub-kutub ditemukan pada main idea sesuai dengan kata kunci main idea tersebut. Fungsi kutub-kutub ini sebagai dasar (pegangan) perumusan konsep perencanaan dan perancangan dan mempermudah eksplorasi data. Bagan 1.1. Kutub-kutub Main Idea c. Eksplorasi dan Pengolahan Data Eksplorasi dilakukan berdasarkan kutub-kutub yang telah ditentukan. Adapun frame thematic dalam eksplorasi kutub-kutub ini antara lain: a) Pelestarian dan Urban Design Tinjauan tentang pelestarian/konservasi ini meliputi: - Jenis pelestarian objek cagar budaya - Lingkup konservasi - Dasar konservasi - Kriteria konservasi - Motivasi konservasi - Manfaat Konservasi b) Benteng Vastenburg Surakarta Tinjauan mengenai Benteng Vastenburg Surakarta meliputi: - Lokasi - Sejarah - Fenomena-fenomena yang terjadi saat ini
I-7 - Potensi yang mungkin untuk dikembangkan c) Seni Eksplorasi tentang seni meliputi aspek-aspek sebagai berikut. - Pemahaman tentang seni - Jenis-jenis seni - Fungsi dan tujuan seni - Seni Kontemporer - Studi Kasus Pusat Seni Eksplorasi data dilakukan dengan cara: a) Studi Literatur Studi yang bertujuan untuk mengumpulkan data sekunder yang telah diteliti oleh pihak lain melalui studi kepustakaan maupun studi yang telah dilakukan oleh berbagai instansi. Data sekunder tersebut antara lain - Teori - teori yang berkaitan dengan pembahasan - Arsitektur bangunan yang penting dalam kawasan. - Artikel dari media masa yang berkaitan dengan pembahasan. Media pengambilan data : - Gambar digital - Soft file dari internet - Catatan tertulis b) Studi Komparasi Studi komparasi dilakukan untuk menambah background knowledge dengan membandingkan kawasan yang memiliki latar belakang hampir sama yang sudah ada dengan obyek perencanaan dan perancangan. Studi komparasi yang dilakukan : - Museum Benteng Vredenburg Yogyakarta - Museum Radya Pustaka - Taman Budaya Jawa Tengah c) Studi Lapangan Dilakukan untuk memperoleh data primer, antara lain : - Kondisi eksisting objek cagar budaya - Kondisi dan potensi fisik kawasan - Kondisi tata guna lahan, tata ruang dan massa dalam kawasan - Kondisi fasilitas pendukung yang ada di sekitar kawasan - Aktivitas dalam kawasan - Keinginan masyarakat terhadap perencanaan dan perancangan
Penghargaan terhadap cagar budaya dan sejarah Revitalisasi Benteng Vastenburg Surakarta sebagai Pusat Seni dan Museum Seni Kontemporer I-8 Adapun cara pengumpulan data di lapangan antara lain : - Mengadakan pengamatan langsung pada kawasan Media pengambilan data : - Gambar digital - Catatan tertulis Adapun pengolahan data dilakukan dengan cara: a. Melakukan dentifikasi data yang diperoleh. b. Mengklasifikasi data menurut jenis. c. Penyusunan data secara sistematik. d. Memadukan data satu sama lain untuk menunjang pembahasan. d. Menemukan Judul Kalimat / kata yang digunakan sebagai judul pada obyek perencanaan dan perancangan, harus dapat dipertanggung jawabkan, sehingga harus memiliki dasar yang kuat untuk mendukung proses perumusan konsep perencanaan dan perancangan. Judul "Revitalisasi Benteng Vastenburg Surakarta" diperoleh dari eksplorasi kutub-kutub dan korelasi aspek politik, ekonomi, sosial dan budaya. Berikut skema perumusan proses untuk menemukan judul. Latar belakang revitalisasi Penentuan Fungsi dalam Rangka Revitalisasi Bagan I.2. Kerangka Pemikiran Perumusan Judul Fenomena-fenomena di dalam kawasan yang mengakibatkan penurunan kualitas kawasan baik fisik, ekonomi maupun sosial REVITALISASI Kerinduan akan romantika masa kolonial terutama kawasan benteng
Penyimpulan Bagan I.3. Proses Menemukan Permasalahan Sumber : Model Analisis Interaksi Miles dan Huberman (1992) Reduksi data Permasalahan Pengumpulan data Sajian data I-9 e. Mengambil Kesimpulan sebagai Cikal Bakal Permasalahan Kesimpulan dari eksplorasi data yang didapat merupakan cikal bakal dari permasalahan perencanaan dan perancangan. 2. Strategi Rancang Bangun Strategi desain perencanaan dan perancangan yang dilakukan merupakan suatu langkah konservasi sehingga perlu memperhatikan kondisi eksisting yang ada saat ini. Dengan tema revitalisasi yakni memfungsikan bekas benteng dengan fungsi baru, langkah awal yang diambil adalah melakukan perlindungan dan perbaikan terhadap objek yang masih ada (preservasi) dalam hal ini adalah dinding benteng karena bangunan-bangunan yang pernah ada di dalamnya telah musnah. Dinding benteng merupakan elemen visual yang tersisa. Keberadaannya merupakan citra visual yang mesti diekspos. Untuk itu dalam desain bangunan-bangunan atau elemen-elemen arsitektur yang berada di luar benteng tidak boleh lebih tinggi dari dinding benteng. Dalam penyelesaian arsitektural dilakukan pengkontrasan terhadap lingkungan sekitar untuk memperkuat aspek visual. Dasar pemikiran dalam prinsip kontras adalah adanya konsep "latar depan" (foreground) dan "latar belakang" (background). Latar depan bisa dibuat kontras dengan latar belakang atau sebaliknya. Dasar pemikiran dalam prinsip kontras pada dasarnya bertujuan untuk memperkuat ekspresi visual bangunan dalam komposisi. Unsur baru dibentuk sangat berbeda dengan yang lama sehingga masing-masing membentuk ekspresi tersendiri. Dalam proses pembentukan kondisi kontras memerlukan perencanaan yang lebih cermat karena prinsip kontras menghasilkan gejolak visual yang memerlukan pemahaman pada tingkat tertentu dan sering mendapat perhatian khusus dari masyarakat.
I-10 Beberapa strategi desain pada revitalisasi Benteng Vastenburg antara lain: a. Eksisting objek yang ada saat ini merupakan dasar pertimbangan yang paling penting di setiap proses perancangan bangunan baru. Hal ini merupakan perwujudan konservasi terhadap bangunan lama sehingga menjaga citra lama benteng terhadap bangunan baru yang akan dirancang. b. Untuk memperkuat visual bangunan baru, dalam penyelesaian arsitektural bangunan baru dilakukan pengkontrasan terhadap objek-objek yang ada di sekitar site. Walaupun bangunan baru kontras terhadap lingkungan sekitarnya, namun tidak boleh menenggelamkan citra benteng sendiri dan tetap terbingkai dalam konteksnya. Agar proporsi bangunan baru lebih sesuai maka perlu diperhatikan bentuk dan skala bangunan baru. Bangunan baru di luar site tidak boleh lebih tinggi dari dinding benteng sedangkan bangunan baru di dalam benteng tidak boleh menenggelamkan benteng. G. Sistematika Penyusunan Bab I Mengungkapkan judul, pengertian judul, latar belakang, rumusan permasalahan dan persoalan, tujuan dan sasaran, lingkup pembahasan dan batasan, metodologi dan strategi desain, serta sistematika pelaporan Bab II Mengungkapkan kerangka teoritik yaitu mengenai konservasi, urban design, arsitektur kolonial dan seni kontemporer Bab III Mengungkapkan tinjauan mengenai eksisting dan potensi benteng Vastenburg Surakarta Bab IV Mengungkapkan revitalisasi yang direncanakan Bab V Mengungkapkan analisa pendekatan konsep Bab VI Mengungkapkan konsep perencanaan dan perancangan yang merupakan hasil akhir dari proses analisa untuk kemudian ditransformasikan dalam wujud desain fisik bangunan.
II-1 BAB II TINJAUAN PUSTAKA A. Tinjauan Revitalisasi 1. Pemahaman Revitalisasi Revitalisasi berasal dari kata re dan vitalitas. Re berarti kembali sedangkan vitalitas berarti daya hidup (vita : hidup). Revitalisasi mempunyai makna upaya untuk mengembalikan serta menghidupkan kembali vitalitas yang pernah ada pada kawasan kota yang mengalami degradasi, melalui intervensi fisik dan non-fisik (rehabilitasi ekonomi, rekayasa sosial budaya serta pengembangan institusional)(Danisworo: 1988). Revitalisasi/adaptasi dilakukan dengan merubah suatu tempat agar dapat digunakan untuk fungsi yang lebih sesuai. Fungsi tersebut tidak menuntut adanya perubahan fisik atau hanya memerlukan sedikit perubahan atau dampak minimal. Langkah ini dilakukan apabila konservasi sulit dilakukan dan asalkan tidak merusak nilai budayanya. 2. Strategi Revitalisasi Menurut Danisworo (1988) terdapat tiga kategori strategi revitalisasi berdasarkan tingkat perubahannya. Untuk tingkat perubahan kecil diterapkan preservasi / konservasi. Tingkat perubahan sedang diterapkan rehabilitasi dan untuk tingkat perubahan besar dilakukan redevelopment (pembangunan kembali). Pendekatan strategi revitalisasi tersebut menurut beberapa ahli seperti Danisworo (1988), Pontoh (1992), Karyoedi (1992) dan Sudjarto (1992) serta Piagam Burra dapat dijelaskan dari lingkup sasaran, syarat obyek dan strateginya masing-masing sebagai berikut. Pendekatan preservasi mempunyai lingkup sasaran monumen, bangunan atau lingkungan. Kriteria umum yang biasa digunakan untuk menentukan objek yang perlu dilestarikan yakni estetika, kejamakan, kelangkaan, peranan sejarah, memperkuat kawasan di dekatnya serta keistimewaan. Adapun strategi yang dilakukan antara lain melindungi / melestarikan bangunan yang mempunyai nilai historis dan menunjang fungsi kota, melestarikan unsur-unsur alam dari kerusakan. Memeliharanya sesuai aslinya serta mencegah proses kerusakan. Selain itu mengupayakan semaksimal mungkin agar orisinalitas / keaslian bentuk, fasade bangunan, monumen serta pola kawasan tetap dipertahankan.
II-2 Pendekatan konservasi memilik lingkup objek berupa gedung, lahan, kawasan dengan kehidupan budaya dan tradisi yang mempunyai arti atau kelompok gedung termasuk lingkungannya (cagar budaya, hutan lindung dsb). Memiliki kriteria umum yakni estetika, kejamakan, kelangkaan, peranan sejarah, memperkuat kawasan di sekitarnya dan keistimewaan. Dalam skala lebih luas yakni bagian kota atau wilayah, kriteria yang dapat digunakan dalam proses penentuan konservasi antara lain kriteria arsitektural yang tinggi di samping memiliki proses pembentukan waktu yang lama atau keteraturan dan keanggunan (elegan). Kriteria historis yang memberikan inspirasi dan referensi untuk kehadiran bangunan baru, meningkatkan vitalitas bahkan menghidupkan kembali keberadaannya yang memudar. Kriteria simbolis maksudnya kawasan memiliki makna simbolis paling efektif bagi pembentukan citra suatu kota. Strategi yang dapat dilakukan antara lain melestarikan suatu tempat sedemikian rupa sehingga mempertahankan nilai kulturalnya. Melestarikan, melindungi, memanfaatkan sumber daya suatu tempat. Memanfaatkan kegunaan dari suatu tempat untuk menampung / memberi wadah bagi kegiatan yang sama / kegiatan yang baru sama sekali. Mencegah perubahan sosial masyarakat dan tradisi, meningkatkan nilai ekonomi suatu bangunan sehingga bernilai komersial. Mengupayakan semaksimal mungkin agar orisinalitas / keaslian bentuk, fasade bangunan serta pola kawasan tetap dipertahankan. Rehabilitasi mempunyai lingkup pelestarian khusus yakni bangunan dan lingkungan kota. Yakni apabila kawasan menunjukkan gejala kemerosotan antara lain adanya kemerosotan kondisi lingkungan yang diakibatkan oleh umur bangunan dan pemeliharaannya. Sarana dan prasarana dari sebagian / seluruh kawasan yang tidak dapat dipertahankan lagi kehadirannya. Adanya penurunan nilai ekonomis kegiatan yang ada sebelumnya yang tidak mendukung fungsi kegiatan usaha tersebut. Atau apabila fungsinya sudah tidak memadai sama sekali dan fungsi umunya tidak sesuai dengan struktur tata ruang kota. Fungsi kawasan jelas dan tidak ada perubahan fungsi yang drastis. Selain itu kawasan berada pada lokasi yang telah mantap dan sesuai dengan rencana peruntukan lahan. Strategi revitalisasi dengan pendekatan rehabilitasi antara lain mengembalikan fungsi seperti sedia kala, mengembalikan kondisi bangunan yang mengalami kerusakan. Mengupayakan semaksimal mungkin orisinalitas bentuk, fasade serta pola kawasan tetap dipertahankan. Strategi selanjutnya
Gambar 2.1. Revitalisasi pusat kota Redwood Sumber : Sebelumnya area ini merupakan pusat kota yang bersejarah yang memiliki masyarakat yang unik dan bangunan yang bersejarah. Retail yang sedang dibangun, hampir tidak ada hunian di daerah ini serta sedikit sekali ada II-3 adalah meningkatkan nilai ekonomis, meningkatkan kualitas lingkungan hidup serta menambah, memperbaiki dan memelihara fasilitas umum. Redevelopment (pembangunan kembali) memiliki lingkup objek pelestarian bangunan, lingkungan dan kawasan kota. Kawasan mengalami kemerosotan fisik dalam hal adanya kemerosotan kondisi lingkungan, serta sarana dan prasarana tidak dapat dipertahankan lagi kehadirannya. Penurunan nilai ekonomis yang kurang mendukung kegiatan usaha tersebut. Bangunan tersebut sudah tidak memadai sama sekali dan tidak sesuai dengan struktur ruang kota. Strategi yang perlu dilakukan antar lain membongkar dan membangun sarana yang sudah tidak dipertahankan lagi. Membongkar dan membangun kembali bangunan, lingkungan dan kawasan kota. Meningkatkan nilai ekonomis agar daya guna dapat bersifat muti guna serta merubah dan / mempertahankan fungsi kawasan. 3. Studi Kasus Revitalisasi ini dapat dilihat pada kasus misalnya pada revitalisasi Redwood Downtown. Strategi dan rencana spesifik revitalisasi pusat kota Redwood tersebut memandu pertumbuhan dan perubahan yang sangat cepat pada pusat kota dengan luas 190-acre di jantung Silicon Valley. Retail baru dan tempat hiburan, seni dan budaya serta tempat hunian yang baru akan dikombinasikan dengan peningkatan infrastruktur transit, peningkatan jaringan jalan dan public spaces untuk menciptakan suatu pusat kota yang menarik untuk kota dan daerah.
II-4 aktivitas pejalan kaki. Sementara itu Stasiun Kereta dan terminal yang ada di dekatnya seolah-olah memotong pusat keramaian kota. Area pusat kota yang dibangun sebelum era mall, secara signifikan mengacu pada lansekap retail kontemporer. Gambar. 2.2 Redwood Downtown sebelum Revitalisasi Sumber : Dalam kasus ini, tugas revitalisasi yang dilakukan yaitu mengembalikan aktivitas dan perdagangan yang melemah ke pusat kota. Selain itu, ditujukan untuk mengintegrasikan perencanaan pusat kota dengan peningkatan perencanaan rel commuter regional. Di sisi lain, revitalisasi dilakukan dengan mengembangkan solusi permasalahan tentang frekuensi pergerakan kereta dengan kecepatan tinggi. Mempersiapkan standar pengembangan dan petunjuk desain untuk memastikan bahwa pengembangan yang baru itu sesuai dengan pengembangan terbaik yang telah ada. Di samping kesemua itu, yang terpenting adalah menambah jumlah dan jenis public spaces yang ditawarkan di tengah kota. B. Penyelesaian Rancang Bangun yang Kontras 1. Pemahaman Penyelesaian Rancang Bangun yang Kontras Rancang bangun dengan penyelesaian yang kontras merupakan seseuatu yang unik. Dasar pemikiran dalam prinsip kontras adalah adanya konsep "latar depan" (foreground) dan "latar belakang" (background). Latar depan bisa dibuat kontras dengan latar belakang atau sebaliknya. Dasar pemikiran dalam prinsip kontras pada dasarnya bertujuan untuk memperkuat ekspresi visual bangunan dalam komposisi. Unsur baru dibentuk sangat berbeda dengan yang lama sehingga masing-masing membentuk ekspresi tersendiri. Dalam proses pembentukan kondisi kontras memerlukan perencanaan yang lebih cermat karena prinsip kontras menghasilkan gejolak visual yang memerlukan pemahaman pada tingkat tertentu dan sering mendapat perhatian khusus dari masyarakat.
2. Variasi Penyelesaian Rancang Bangun yang Kontras Kontras dapat dicapai dengan banyak cara sesuai tingkat intensitas. warna, tekstur, bentuk, gaya, sruktur dan bahan-bahan lain dalam bentuk yang ekstrim dari keadaan sekitar. Ada sangat banyak variasi dan situasi potensial tentang penggunaan kontras. Prinsip kontras merupakan sebuah keputusan untuk melibatkan interaksi banyak faktor yang dapat menimbulkan nilai estetis. Berikut beberapa visualisasi dari prinsip kontras. identical differentiation similar contrasting variation radical contrast Gambar. 2.3 Visualisasi penyelesaian arsitektur yang kontras Sumber : Architecture in Context Fitting new buildings With Old (Richard Hedman dan Andrew Kaszewski) Banyak anggapan bahwa konsep kontras merupakan bentuk negatif dan bersifat merusak, namun hal tersebut dapat disesuaikan dengan kondisi dan situasinya. Konsep kontras harus disesuaikan dengan penempatan dan ukuran. Apabila bangunan baru cenderung meneggelamkan bangunan yang lama, maka bangunan baru tersebut berkesan merusak. Hendaknya bangunan baru tidak bertentangan dengan bangunan lama bahkan bisa menjadi kesatuan visual yang menarik. 3. Studi Kasus a. Museum De Louvre Paris, Perancis Louvre merupakan museum terbesar di dunia, menempati bekas istana yang dirancang pertama klai oleh Philibert Delorme atas perintah dari Cathine de Medicis janda Henri II, yang setelah suaminya meninggal tidak mau lagi tinggal di istana lama Tournelles. Koleksi Museum louvre mencakup artefak dan benda seni rupa dari zaman kuno dari oriental, Mesir, Romawi, Eropa dan lain-lain hingga zaman klasik dan neo-klasik. Ciri arsitektur Renaissance paling dominan dalam istana antara lain dengan bentuk unit-unitnya yang horisontal memanjang dalam hal ini tersusun II-5
Gambar. 2.4 Louvre Museum Sumber: Louvre merupakan kawasan kuno yang perlu dilestarikan. Oleh karena itu perluasan terakhir dilakukan dengan mengambil konsep restorasi yaitu proses pengembalian kondisi fisik artefak kepada bentuk aslinya pada suatu saat tertentu dalam perkembangan morfologisnya berdasarkan nilai-nilai sejarah atau kesatuan estetisnya. Upaya pelestarian ini dilakukan pada tahun 1806 dan pada masa pemerintahan Napoleon III. Konsep yang digunakan saat ini oleh I. M. Pei sebagai perencana adalah renaissance digabungkan dengan modern sculpture pada museum, dengan mendesain piramida kaca pada titik pusat halaman tengah kompleks Louvre. Piramid besar di sisi utara dan selatan terdapat kolam dengan air mancur berbentuk geometris segitiga, mengikuti bentuk denah piramid. II-6 membentuk A. dua sisi terpanjang dari kaki huruf A yang menjadi sayap utara dan sayap selatan panjangnya 500 m. sejak itu pembangunan istana berlangsung bertahap dari zaman ke zaman oleh penguasa penerusnya, Henri IV, Louis XIII, Louis XIV, Napoleon I, Napoleon III, yang memakan waktu kurang lebih 3 abad. Istana Louvre yang sekarang digunakan untuk museum merupakan titik awal dari sumbu jalan yang panjangnya lebih dari 7 km, membelah kota Paris dimulai dari kepala A tersebut di tengah sejajar dengan keluar kakinya, Taman Tuileries, Champs Elysees hingga La Defence di ujung barat sedikit naik ke utara.
II-7 Gambar. 2.5 Kontras pada Museum De Louvre Sumber: Pada titik sudut diagonal sisi utara, selatan dan timur terdapat lagi tiga piramid kaca tetapi jauh lebih kecil. Sedangkan sisi barat kosong terbuka karena pada bagian inilah terdapat pintu masuk utama ke dalam museum. Konstruksi piramid kaca terdiri dari rangka metal membentuk jaringan jajaran genjang dipadukan dengan kabel-kabel metal untuk menyalurkan gaya-gaya tarik sehingga membentuk struktur ruang yang elemen-elemennya juga menjadi elemen dekorasi yang menarik. Piramid kaca ini mengatapi dan memberikan pencahayaan alami pada hall utama yang luas dan mezanine di bawahnya yang dapat dicapai langsung dari stasiun kereta api bawah tanah, menjadi ruang pembagi untuk menuju ruang-ruang koleksi di sisi utara, selatan dan timur. Bagian lain dari ruang di bawah tanah untuk fasilitas pendukung (lobi, butik, toko, ruang konferensi, kantor dan lain-lain) selain yang dibawah piramid kaca diatapi oleh beton datar di atasnya berupa pelataran Konsep foreground dan background diterapkan dalam kawasan Museum Louvre ini. Bangunan kuno dilestarikan sebagai latar belakang dan bangunan baru yang modern dan canggih serta pintar (smart building) dan justru kontras terhadap latar belakangnya. Penggabungan renaissance dan modern sebagai konsep pelestarian terhadap kawasan ini sempat menjadi kontrofersi pada awalnya di Perancis, namun saat ini kawasan Louvre Palace tersebut justru menjadi kebanggaan bagi negara Perancis bahkan menjadi salah satu bangunan monumental di dunia. b. Castelvecchio Museum, Italia Penggunaan kontras antara interior dan eksterior digunakan dalam pelestarian Museum Castevecchio ini. Museum ini direnovasi oleh Carlo Scarpa arsitek dari Venesia. Scarpa mengerjakan desain pada tahun 50-60an.
II-8 a. Lansekap yang kontras b. View dari seberang jalan Gambar. 2.6 Eksterior Castelvecchio Museum Penataaan lansekap dibuat kontras dengan sekitarnya dengan ekspresi yang atraktif, liar namun mempunyai daya tarik tersendiri. Gambar.2.7 Roman Arena dan pedestrian dengan penataan batu yang unik Gambar. 2.8 Lorong yang menuju Julliete's House Gambar. 2.9 Julliete's House Dalam museum tersimpan tempat yang terdapat dalam novel terkenal Shakespeare "Romeo & Julliete" yakni Julliete House tempat Julliete bertemu Romeo secara diam-diam di balkon rumah tersebut. Gambar. 2.10 Interior museum Sumber: c. Exeter Theater Boston Kontras diterapkan pada eksterior bangunan yakni penggunaan material kaca dan baja yang berkesan ringan sebagai aspek kontras pada kanopi untuk
II-9 koridor di samping bangunan lama dengan material batu yang berkesan berat sebagai aspek konteks. Gambar. 2.11 Pengkontrasan pada koridor dengan material transparan dan bentuk yang kontras pada over hang Sumber: d. The Contemporary Jewish Museum, San Fransisco Gambar. 2.12 Contemporary Jewish Museum Sumber : Museum ini dirancang oleh Daniel Libeskind berkolaborasi dengan WRNS Architects dimana penambahan Contemporary Jewish Museum ini sangat kontras. Mereka membuat hubungan antara yang lama dengan yang baru dengan mengaplikasikan simbol huruf Ibrani. Berlokasi di San Fransisco, museum mulai beroperasi pada 8 Juni 2008. Bangunan baru ditempatkan pada penghubung pedestrian yang memberi identitas baru pada ekspresi bangunan. e. Pedegral Shopping Center, Mexico Gambar. 2.13 Pedegral Shopping Center Sumber :
II-10 Atas usul Pasal Arquitectos, desain Pedegral Shopping Center seperti pada gambar mempunyai fasad bangunan yang terdiri dari dua elemen yang membuatnya kontras dengan kota dengan pendekatan organik. Proyek ini ada untuk mencetak pernyataan arsitektural baru di kawasan Pedegral, Mexico City, yang telah dilalaikan karena tidak ada sesuatu yang baru dan penting yang terjadi sejak hal tersebut dimulai ketika "Cuidad Universitaria" dibangun. f. 87 Lafayette Tower, New York Bangunan ini merupakan menara yang condong yang terdiri dari kontainer-kontainer yang menonjol. Pengembang dari NYC Chinatown, Mr. Woo dari Young Woo and Associates, tertarik pada desain LOT-EK ini dan mempertimbangkan penggunaan sesuatu yang besar, kontainer dari metal pada konstruksi tempat peristirahatan yang mempesona dan lingkungan yang ramah. Dapat dijumpai pula dalam gambar bahwa pengembang merencanakan adanya solar panel di bagian atap bangunan yang berjajar-jajar. Gambar. 2.14 Lafayette Tower, New York yang kontras dengan lingkungan sekitarnya Sumber : Bangunan ini sangat kontras dengan bangunan di sekitarnya. Dari segi gaya arsitektur sangat jelas perbedaannya. Bangunan di depannya bergaya klasik sedang menara tersebut bergaya modern dan simple. Dari segi ukuran menara menjulang dan mendominasi. Kekontrasan juga dapat dilihat pada pewarnaan bangunan yang mencolok, sangat atraktif dan berbeda dengan sekitarnya. C. Tinjauan Urban Design 1. Pemahaman Urban Design Inti dari urban desain adalah membahas desain, manajemen serta bagaimana kinerja penggunaan sebuah public space. Public space meliputi keseluruhan ruang yang digunakan secara bebas setiap harinya yang berdasar pada kepentingan publik seperti jalan, plasa, taman dan fasilitas publik. Beberapa aspek dari ruang privat seperti fasad bangunan maupun taman juga
II-11 memberikan kontribusi terhadap ruang publik, hal semacam ini juga diperhatikan oleh urban desain. Urban desain memiliki perhatian kepada penataan, penampilan dan fungsi dari kota kecil maupun kota besar, khususnya pembentukan dan penggunaan public space. Urban desain merupakan fenomena yang berhubungan erat dengan arsitektur dan perencanaan, dan merupakan jembatan antara profesi keduanya. Urban desain berbeda dari urban planning. Urban desain memfokuskan pada pengembangan secara fisik dan lingkungan publik, sedangkan urban planning lebih kepada prakteknya yakni memfokuskan pada manajemen swasta melalui skema perencanaan dan pengawasan undang-undang. 2. Teori Citra Kota Elemen-elemen untuk membentuk sebuah citra kota yang baik antara lain 5 hal, yaitu path (jalur), edge (tepian), district (kawasan), node (simpul) dan landmark (tengeran). Sebuah citra kota adalah gambaran mental dari sebuah kota sesuai dengan rata-rata pandangan masyarakatnya. Menurut Kevin Lynch, seorang tokoh peneliti kota, risetnya didasarkan pada citra mental jumlah penduduk dari kota tersebut. Ia menemukan betapa penting citra mental itu karena citra yang jelas akan memberikan banyak hal yang sangat penting bagi masyarakatnya, seperti kemampuan untuk berorientasi dengan mudah dan cepat serta perasaan nyaman karena tidak merasa tersesat, identitas yang kuat terhadap suatu tempat dan keselarasan hubungan dengan tempat-tempat yang lain. Karya arsitektur merupakan salah satu refleksi dan perwujudan kehidupan dasar masyarakat menurut makna yang dapat dikomunikasikan (Rapoport, 1969). Keseragaman dan keberagaman sebagai ungkapan perwujudan fisik yang terbentuk yaitu citra dalam arti identitas akan memberikan makna sebagai pembentuk citra suatu tempat (place). Dalam perencanaan suatu kawasan segi konteks, citra dan artistik secara mendalam sangat diperlukan, karena jelaslah jenis dan rupa places yang memungkinkan occasions di dalamnya akan mempengaruhi masyarakat di dalamnya. Sedangkan menurut Norberg-Schulz (1980:5), "place" adalah space yang memiliki kejelasan karakter. Karakter ini tersusun dari sesuatu yang nyata memiliki subtansi materi, bentuk, tekstur warna dan lebih dari itu adalah hal-hal yang tidak teraba seperti kultur atau budaya.
II-12 a. Konteks dan Kontras Konteks dan kontras dalam suatu perancangan merupakan suatu hal yang tidak dapat dipisah-pisahkan. Perancangan secara kontekstual tidak boleh mengabaikan kontras, karena kontras dibutuhkan untuk menciptakan sebuah lingkungan yang menarik dan kreatif. Kontras merupakan salah satu alat yang bagus dan akan meningkatkan kualitas apabila digunakan dengan baik. Namun sebaliknya, apabila tanpa adanya perhatian yang khusus akan mengubah kawasan ke arah kekacauan. Oleh karena itu dibutuhkan suatu pemahaman yang baik mengenai kontras dan sifat-sifat dasarnya serta keterbatasannya, agar suatu kontras menjadi seimbang dengan konteksnya. b. Tipologi Suatu tempat perlu diperhatikan secara objektif tipologi elemen place secara kontekstual. Tipologi menunjukkan bentuk suatu tempat, perbandingan elemen secara spasial (panjang dan lebarnya), enclosure (pemagaran secara spasial), dan sebagainya. Tipologi setempat dibentuk dan akan memberikan karakter terhadap konteksnya. c. Skala Skala merupakan hubungan antara panjang/lebar dan tinggi ruang dari sebuah tempat yang memberikan sebuah kesan yang bersifat umum pada orang bergerak di dalamnya. Skala sangat diperlukan karena akan mempengaruhi kesan terhadap konteks tempat tertentu. d. Morfologi Sebuah elemen place tertentu tidak hanya boleh diperhatikan dari tempatnya saja, melainkan juga dari segi arti hubungan antara sebuah tempat dan tempat lain. Oleh karena itu perlu dipertanyakan : Bagaimanakah percampuran elemen-elemennya? Bagaimana cara penghubungnya? Pertanyaan-pertanyaan ini meletakkan konteks tempat ke dalam lingkungan yang lebih besar. Aspek ini sangat penting bagi suasana di dalam suatu konteks tempat tertentu. e. Identitas Identitas suatu tempat menentukan suatu ciri khas yang dimiliki suatu tempat yang dapat memberikan perasaan seseorang terhadap suatu tempat. Identitas dapat ditunjukkan dengan adanya bahan dan warna yang dipakai, pola yang digunakan, dan sebagainya. Aspek ini penting dalam memberikan gambaran sebagai suatu identitas tertentu di dalam konteksnya.
II-13 3. Teori Linkage Teori linkage menganalisa hubungan antara kawasan / tempat yang satu terhadap tempat yang lain, baik hubungan secara visual maupun hubungan struktural. 4. Elemen-Elemen Fisik Kota Dalam desain perkotaan (Shirvani, 1985) terdapat elemen-elemen fisik urban desain yang bersifat ekspresif dan suportif yang mendukung terbentuknya struktur visual kota serta terciptanya citra lingkungan yang dapat ditemukan pada lingkungan perkotaan, elemen-elemen tersebut adalah tata guna tanah, bentuk dan masa bangunan, sirkulasi dan parkir, ruang terbuka, jalur pejalan kaki, activity support, serta simbol dan tanda. Bentuk dan Massa Bangunan Menyangkut aspek-aspek bentuk fisik karena setting, spesifik yang meliputi ketinggian, besaran, floor area ratio, koefisien dasar bangunan, pemunduran (setback) dari garis jalan, style bangunan, skala proporsi, bahan, tekstur dan warna agar menghasilkan bangunan yang berhubungan secara harmonis dengan bangunan-bangunan lain disekitarnya. Prinsip-prinsip dan teknik urban desain yang berkaitan dengan bentuk dan massa bangunan meliputi: o Scale, berkaitan dengan sudut pandang manusia, sirkulasi dan dimensi bangunan sekitar. o Urban Space, sirkulasi ruang yang disebabkan bentuk kota, batas dan tipe-tipe ruang. o Urban Mass, meliputi bangunan, permukaan tanah dan obyek dalam ruang yang dapat tersusun untuk membentuk urban space dan pola aktifitas dalam skala besar dan kecil. Ruang Terbuka Ian C. Laurit mengelompokkan ruang terbuka sebagai berikut : o Ruang terbuka sebagai sumber produksi. o Ruang terbuka sebagai perlindungan terhadap kekayaan alam dan manusia (cagar alam, daerah budaya dan sejarah). o Ruang terbuka untuk kesehatan, kesejahteraan dan kenyamanan. Ruang terbuka memiliki fungsi : o Menyediakan cahaya dan sirkulasi udara dalam bangunan terutama di pusat kota.
II-14 o Menghadirkan kesan perspektif dan visa pada pemandangan kota (urban scane) terutama di kawasan pusat kota yang padat. o Menyediakan arena rekreasi dengan bentuk aktifitas khusus. o Melindungi fungsi ekologi kawasan. o Memberikan bentuk solid void pada kawasan. o Sebagai area cadangan untuk penggunaan di masa depan (cadangan area pengembangan). Aspek pengendalian ruang terbuka pusat kota sebagai aspek fisik, visual ruang, lingkage dan kepemilikan dipengaruhi beberapa faktor : o Elemen pembentuk ruang, bagaimana ruang terbuka kota yang akan dikenakan (konteks tempat) tersebut didefinisikan (shape, jalan, plaza, pedestrian ways, elemen vertikal). o Faktor tempat, bagaimana keterkaitan dengan sistem lingkage yang ada. o Aktifitas utama. o Faktor comfortabilitas, bagaimana keterkaitan dengan kuantitas (besaran ruang, jarak pencapaian) dan kualitas (estetika visual) ruang. o Faktor keterkaitan antara private domain dan public domain. Activity Support Muncul oleh adanya keterkaitan antara fasilitas ruang-ruang umum kota dengan seluruh kegiatan yang menyangkut penggunaan ruang kota yang menunjang akan keberadaan ruang-ruang umum kota. Kegiatan-kegiatan dan ruang-ruang umum bersifat saling mengisi dan melengkapi. Pada dasarnya activity support adalah : o Aktifitas yang mengarahkan pada kepentingan pergerakan (importment of movement). o Kehidupan kota dan kegembiraan (excitentent). Keberadaan aktifitas pendukung tidak lepas dari tumbuhnya fungsi-fungsi kegiatan publik yang mendominasi penggunaan ruang-ruang umum kota, semakin dekat dengan pusat kota makin tinggi intensitas dan keberagamannya. Bentuk actifity support adalah kegiatan penunjang yang menghubungkan dua atau lebih pusat kegiatan umum yang ada di kota, mislnya open space (taman kota, taman rekreasi, plaza, taman budaya, kawasan PKL, pedestrian ways dan sebagainya) dan juga bangunan yang diperuntukkan bagi kepentingan umum.
II-15 D. Tinjauan Arsitektur Kolonial 1. Pemahaman Arsitektur Kolonial Salah satu tinggalan budaya masa lalu di suatu kota adalah bangunan. Bangunan merupakan salah satu gubahan arsitektur atau karya seni manusia yang mencerminkan gaya pada suatu masanya. Hal itu dipengaruhi oleh keadaan geografis, geologis, iklim dan budaya (Sumintardja, 1978:4). Bangunan dan kawasan bersejarah dapat menambah citra dan identitas bagi suatu kota. Keeksistensian bangunan bersejarah mampu membentuk nilai-nilai lokalitas dalam wujud arsitekturalyang memberikan citra tersendiri bagi suatu kota (Joana, 2004:1). Citra dan identitas kawasan seringkali menjadi tolak ukur bagi kualitas suatu lingkungan, khususnya menyangkut cara pandang orang terhadap nilai lingkungan tersebut. Dengan kuatnya citra kawasan, identitas pun akan muncul sebagai suatu pembedaan terhadap kawasan-kawasan lainnya. Identitas ini menjadi ciri tersendiri bagi suatu kawasan (Muharam 2002:1). Bangunan kolonial adalah bangunan bercorak arsitektur kolonial yang dimanfaatkan untuk kegiatan fungsional di zaman kolonial (Radjiman 1997:4). Peninggalan kolonial di kota Solo banyak yang berupa bangunan pemerintahan seperti beteng Vastenburg dan bekas Javasche Bank. Fenomena arsitektur kolonial di Indonesia merupakan peninggalan bangsa asing yang pernah menduduki Indonesia. Oleh karena itu, keberadannya sudah menjadi bagian dari perkembangan dunia arsitektur di tanah air. Keberadaan arsitektur kolonial yang merupakan gaya arsitektur Eropa memiliki keunikan dan kekhasan tersendiri. 2. Wujud Tampilan Arsitektur Kolonial Biasanya kekhasan bangunan bercorak arsitektur kolonial yang notabene merupakan arsitektur Eropa biasanya memiliki ciri khas pada pintu, jendela atau pilar-pilarnya. Arsitektur kolonial sendiri mengalami perkembangan dari waktu ke waktu. Pembagian waktu perkembangan arsitektur kolonial menurut Handinoto (1996) yakni pada abad ke-19 (1850-1900), awal abad ke-20 (1900-1915) dan tahun 1916-1940. a. Arsitektur kolonial abad ke-19 (1850-1900) Arsitektur kolonial pada kurun waktu ini dikenal sebagai gaya Indische Empire Style. Gaya ini mengadopsi gaya arsitektur Perancis, Empire Style, yang disesuaikan dengan lingkungan, iklim serta tersedianya material pada saat itu. Karakteristik arsitektur Indische Empire Style antara lain: o Denah simetri penuh o Tembok tebal
1 II-16 o Langit-langit tinggi o Terdapat central room yang berhubungan langsung dengan beranda depan dan belakang o Kamar tidur di sebelah kanan-kiri central room o Dapur, kamar mandi, gudang dan fasilitas servis diletakkan di bagian belakang, terpisah dari rumah induk b. Arsitektur kolonial awal abad ke-20 (1900-1915) Arsitektur yang berkembang pada tahun ini merupakan arsitektur awal modern yang mempunyai ciri-ciri: o Denah bangunan masih ada yang berpola simetri o Terdapat unsur tower pada pintu masuk utama o Penyelesaian detail yang sangat rinci c. Arsitektur kolonial tahun 1916-1940 Arsitektur kolonial yang berkembang antara tahun 1916-1940 sering disebut sebagai arsitektur yang lebih mengutamakan fungsional. Di Eropa dikenal dengan gaya International Style, kemudian gaya tersebut diadaptasikan dengan iklim setempat, bahan yang tersedia dan teknologi yang ada. Ciri-cirinya adalah sebagai berikut: o Ruangan (dengan tata letak rencana lantai yang efisien, fasilitas yang memadai dan sinar matahari yang optimal) adalah yang paling penting o Menekankan pentingnya site plan yang fungsional dengan tata ruang yang terbuka dan lebih fleksibel o Terdapat atap datar o Gevel horizontal o Volume bangunan yang berbentuk kubus o Didominasi warna putih 1 3. Simbol-Simbol yang dapat Diambil dari Arsitektur Kolonial Selain simbol-simbol fisik yang dapat diambil dari arsitektur kolonial, simbol non-fisik berupa memori akan penjajahan dapat dijadikan sebagai tema dalam sebuah proses rancang bangun. Bukan berarti dengan menumbuhkan memori tersebut lantas mengingatkan pada pahitnya rasa tertindas, rasa duka atau rasa terjajah namun sebagai monument pengingat masa suram yang tidak boleh terulang kembali di negeri ini. Simbol non-fisik tersebut lebih mengena apabila diterapkan dalam kasus revitalisasi beteng Vastenburg karena secara fisik bangunan-bangunan yang terdapat di dalam dinding beteng telah dirubuhkan,
II-17 sehingga terkesan sia-sia apabila sesuatu yang telah sengaja dihilangkan, dimunculkan kembali dalam bentuk aslinya tanpa menyesuaikan dengan aspek kekinian dan peningkatan kualitas visual walau tetap terbingkai dalam konteksnya. Seperti yang dinyatakan Geoffrey Bawa"....Although the past gives lessons, it does not give the whole answer to what must he done now " ( Contemporary Vernacular, 1998 ), arsitektur kontemporer yang paling mungkin akan memberikan jawaban untuk mewakili simbol-simbol tersebut. E. Tinjauan Seni Kontemporer 1. Pemahaman Seni Kontemporer Seni Kontemporer adalah salah satu cabang seni yang terpengaruh dampak modernisasi. Kontemporer itu artinya kekinian, modern atau lebih tepatnya adalah sesuatu yang sama dengan kondisi waktu yang sama atau saat ini. Jadi Seni kontemporer adalah seni yang tidak terikat oleh aturan-aturan jaman dulu dan berkembang sesuai jaman sekarang. Lukisan kontemporer adalah karya yang secara tematik merefleksikan situasi waktu yang sedang dilalui. Misalnya lukisan yang tidak lagi terikat pada Rennaissance. Begitu pula dengan tarian, lebih kreatif dan modern. Ada pendapat yang mengatakan bahwa "seni rupa kontemporer adalah seni yang melawan tradisi modernisme Barat". Ini sebagai pengembangan dari wacana postmodern dan postcolonialism yang berusaha membangkitkan wacana pemunculan indegenous art atau khasanah seni lokal yang menjadi tempat tinggal (negara) para seniman. Masyarakat jaman sekarang menganggap kesenian klasik / tradisional sudah tidak relevan dan membosankan, dikarenakan adanya "gap" atau perbedaan pola pikir dan cara masyarakat memandang dan menjalani hidupnya. ( Contemporary Vernacular, 1998 ). Hal inilah salah satu alasan yang mulai memunculkan aliran seni kontemporer, dimana seni yang mulai ditinggalkan karena dirasa kuno diperkenalkan lagi dengan kemasan yang "fresh" dan disesuaikan dengan jaman modern tanpa menghilangkan esensi awaInva. Selain untuk memanjakan penikmat seni. hal ini juga sangat diperlukan untuk melestarikan kebudayaan yang mulai dilupakan oleh kaum muda karena dianggap "kolot" dan kuno. Seperti yang dinyatakan Geoffrey Bawa"....Athough the past gives lessons, it does not give the whole answer to what must he done now " ( Contemporary Vernacular, 1998 ) Secara awam seni kontemporer bisa diartikan sebagai tiadanya sekat antara berbagai disiplin seni, alias meleburnya batas-batas antara seni lukis, patung, grafis, kriya, teater, tari, musik, anarki, omong kosong, hingga aksi politik.
II-18 Selain itu seni kontemporer mempunyai gairah dan nafsu "moralistik" yang berkaitan dengan matra sosial dan politik sebagai tesis. Seni kontemporer merupakan seni yang cenderung diminati media massa untuk dijadikan komoditas pewacanaan, sebagai aktualitas berita yang fashionable. Dari hasil - hasil penelitian yang dilakukan oleh Drs. Asmudjo Jono Irianto, Dr. M. Dwi Marianto, drs. Rizki A. Zaelani dan Dr. Sumartono, MA dengan undangan dari Yayasan Seni Cemeti tentang seni kontemporer Yogyakarta pada era tahun 90-an dapat diambil kesimpulan bahwa seni rupa kontemporer pada dasarnya mempunyai keterkaitan dengan masa lampau yang konteksnya sama dengan masa kini, mempunyai muatan-muatan spesifik (lokalitas) dan berinteraksi dengan nilai sosial dan budaya ( lebih peka terhadap perubahan dan melibatkan publik ). Seni kontemporer tidak mengakui adanya batasan - batasan media dan cabang - cabang seni baku dalam berekspresi. Sebaliknya seni kontemporer lebih berani mengangkat isu sosial, politik. dan ekonomi yang berupa kritik, keprihatinan sosial dan sindiran. 2. Seni Kontemporer di Indonesia a. Kajian Historis Seni Kontemporer Indonesia Jejak seni kontemporer Indonesia menurut R.M. Momo Pramutomo, merupakan salah satu jasa dari politik etis kolonialisme Belanda. Studi sejarah terhadap local wisdom pasca tahun 1800 acapkali dilupakan orang hanya karena status negara vasal yang digemborkan oleh Hermann W. Daendels sejak tahun 1808. Padahal hadirnya sebuah kesadaran kolektif akan hadirnya local wisdom justru semula digagas sebagai budaya tandingan colonial wisdom. Beberapa bukti semakin menguat ketika politik etis sebagai balas budi kaum kolonial pasca tahun 1900 menumbuhkan perluasan kesadaran kolektifkaum pribumi yang telah bergaul lama dengan bangsa Eropa. Sekitar tahun 1913, sebuah kelompok gamelan yang terdiri dari kaum pribumi dan bangsa Eropa telah didirikan di Den Haag. Kelompok ini bahkan mengadakan berbagai pertunjukan di beberapa kota di Eropa saat itu. Dasawarsa awal abad ke-20 beberapa tokoh pribumi penting, antara lain Noto Surata, Pangeran Soerjoputro, R.M Jodjana, R.M Harjo Direnggo dan Suwardi Surjaningrat (Ki Hajar Dewantara). Tokoh yang berperan penting dalam awal perkembangan seni kontemporer Indonesia yakni Suwardi Surjaningrat dan R.M Jodjana. Suwardi Surjaningrat adalah seorang bangsawan asal Pakualaman dan R.M Jodjana adalah bangsawan asal Keraton Yogyakarta yang sejak tahun 1914 sudah bermukim di Eropa. Suwardi Surjaningrat kembali ke Indonesia pada tahun
II-19 1922 dan mendirikan organisasi Taman Siswa, sedangkan Jodjana menetap di Belanda hingga wafatnya. Henk Mak van Dijk, seorang peneliti dari Nederland Muziek Institut Belanda dan KITLV, mengupas tentang peran para pribumi yang bergaul dengan bangsa Eropa di awal abad ke-20. Nama Jodjana disebut-sebut sebagai maestro tari belia yang hebat membawakan tari Klana(Henk van Dijk, 2007: 38-40). Debut awalnya dilakukan pada tahun 1916 ketika menari di hadapan undangan civitas akademika universitas Utrecht. Jodana sendiri masih menjadi mahasiswa tahun pertama Universitas Rotterdam. Ketika itu ia membawakan tari Klana dengan kreasi tata busana sendiri dan gerak yang tidak selazimnya. Pada iringannya, Jodjana memilih lirik lagu Madame Sorga. Barangkali apa yang dilakukan Jodjana merupakan sebuah kebetulan sejarah atau historical accident. Namun bukti sifat kesadaran kolektif yang ditunjukkannya merupakan sebuah cara mengaktualisasikan local wisdom. Sebagai penari, Jodjana sadar apa yang dilakukannya. Sama seperti apa yang dilakukan oleh Suwardi Surjaningrat ketika menyusun sebuah notasi lagu Kinanti Sandoong (Kinanti Sandhung) yang dipertunjukkan di Den Haag pada tahun 1918. Sebuah komposisi lagu yang disesuaikan dengan laras Pelog tetapi dimainkan untuk instrumen piano. Pada saat dipertunjukkan, sambutan penonton saat itu sangat luar biasa. Sebuah sisi lain dari jejak awal seni kontemporer yang dikerjakan oleh pribumi pada waktu itu. Jiwa waktu yang digagas dalam komposisi musik yang bernada Pelog telah mendapatkan gayungnya dalam instrumen piano. Sampai tahun 1920, komposisi Kinanti Sandoong yang dikerjakan oleh Suwardi Surjaningrat semakin mendapatkan respon positif dari masyarakat belahan Eropa sampai ke Eropa Barat. Pada Juli 1920, Pulchri Studio di Den Haag tertarik membuat rekaman dengan komposisi untuk empat rebab. Peristiwa ini jauh sebelum Tony Prabowo (Komponis kontemporer Indonesia) melakukan komposisi rebab di akhir tahun 1990-an.2 b. Perkembangan Seni Kontemporer Indonesia Dalam seni rupa Indonesia, istilah kontemporer muncul awal tahu 70-an, ketika Gregorius Sidharta menggunakan istilah kontemporer untuk menamai pameran seni patung pada waktu itu. Suwarno Wisetrotomo, seorang pengamat seni rupa, berpendapat bahwa seni rupa kontemporer pada konsep dasar 2 .tikar.co.id
Gambar. 2.15 Rumah Seni Cemeti Sumber : II-20 merupakan upaya pembebasan dari kontrak penilaian yang sudah baku atau mungkin dianggap usang. Konsep modernisasi telah merambah semua bidang seni ke arah kontemporer ini. Paling menyolok terlihat di bidang seni lukis dan tari. Seni tari tradisional mulai tersisih dari acara-acara televisi dan hanya ada di acara yang bersifat upacara atau seremonial saja. Lukisan kontemporer semakin melejit seiring dengan meningkatnya konsep hunian minimalis terutama di kota-kota besar. Seniman lukis kontemporer Saptoadi Nugroho dari galeri Tujuh Bintang Art Space Yogyakarta mengungkapkan bahwa lukisan kontemporer diminati karena dianggap sesuai apabila dipajang di rumah-rumah bergaya modern saat ini terutama minimalis. Seni rupa kontemporer di Indonesia tidak lepas dari pecahnya isu posmodernisme (akhir 1993 dan awal 1994), yang menyulut perdebatan dan perbincangan luas baik di seminar-seminar maupun media massa pada waktu itu (Yustiono). c. Studi Kasus Pusat Seni Kontemporer o Rumah Seni Cemeti Jogjakarta Rumah seni cemeti adalah salah satu ruang bagi para seniman Indonesia maupun mancanegara untuk mengekspresikan karya-karyanya dalam berbagai medium. Sejak tahun 1988, rumah seni yang berada di Jl. D.I. Panjaitan No.41 Yogyakarta itu telah secara aktif memamerkan dan mengkomunikasikan berbagai karya dari para seniman kontemporer. Berbagai proyek seni juga program residensi bagi seniman Indonesia dan mancanegara telah diselenggarakan rumah seni ini. Berbagai proyek seni dan program residensi itu bertujuan memberi wadah bagi para seniman yang notabene berbeda kultur untuk dapat saling berbagi pengetahuan, pengalaman juga bereksperimen dalam berbagai ekspresi seninya.
II-21 Selain berbagai pameran, rumah seni yang digagas oleh Nindityo Adipurnomo serta Mella Jaarsma itu seringkali menampilkan berbagai "performance art", sejumlah "art happening", diskusi serta perbincangan antar seniman dengan masyarakat umum lainnya. Selain di Jogja, rumah seni ini juga menyelenggarakan berbagai proyek pameran di tempat lain di Indonesia maupun luar negeri yang bekerjasama dengan lembaga seni maupun lembaga budaya lainnya. Gbr. 2.16 Interior Rumah Seni Cemeti Sumber : Bangunan rumah seni yang didesain oleh arsitek Eko Agus Prawoto itu berusaha mencerminkan berbagai pandangan serba paradoks yang hidup di masyarakat kita seperti tradisional-modern, seni-bukan seni, individual-kolektif ataupun konvensional-inovatif3. Tipikal karya-karya Eko Agus Prawoto, mencerminkan pergulatan interpretasi identitas arsitektur modern di Indonesia. Proyek ini menawarkan alternatif eksplorasi desain - dalam hal artikulasi ruang dan ekspresi arsitektural - dari kecenderungan 'metropolis' Jakarta dan 'tradisional' Bali. Bentuk maupun susunan ruang di proyek ini dibayangkan sebagai sebuah pernyataan tentang wacana seni di Yogyakarta. Arsitektur menjadi sebuah pesan sosial dengan bentuk sebagai kosakatanya dan susunan ruang sebagai kertasnya. Bentuk dibuat bukan untuk mengejar sensasi ruang dan visual tertentu. Juga bukan untuk mereproduksi langgam tertentu. Tetapi sebagai media representasi untuk menyampaikan komentar kritis pada gerakan seni yang lebih luas dan penafsiran kota. Suasana kebudayaan Yogyakarta, tempat bangunan ini berada, sangat dipengaruhi oleh Keraton, dengan raja-rajanya yang karismatik, dan Universitas Gajahmada, salah satu perguruan tinggi tertua di Indonesia. Yogyakarta juga adalah tempat tinggal beberapa intelektual kontemporer dan seniman progresif 3
II-22 terkemuka. Di kota ini berlangsung pergulatan dinamis gagasan identitas arsitektur Indonesia modern. Kombinasi berbagai kekuatan tradisional dan tradisi intelektual progresif ini pada gilirannya menimbulkan dinamika tertentu dalam penafsiran identitas urban dan budaya Yogyakarta. Rancangan Cemeti Art House berbicara tentang tradisi semacam itu - sebuah alternatif dari kecenderungan minimalisme Jakarta dan gaya "rustic" Bali. Gambar. 2.17 Aksonometri Rumah Seni Cemeti Sumber : Menanggapi keinginan seniman instalasi Mela Jaarsma dan Nindityo untuk membangun sebuah "rumah" (alih-alih sebuah galeri) untuk karya-karya dan gerakan seni di Yogyakarta, Eko Prawoto menyusun Rumah Seni Cemeti sebagai tempat yang ramah bagi seniman untuk menghasilkan dan mengkomunikasikan keseniannya. Rumah seni ini dibayangkan sebagai sebuah ruang kerja yang dinamis, bukan sebuah ruang pameran formal yang kaku dan terlalu terencana. Ia juga diharapkan mampu mengundang rasa keingintahuan masyarakat dan memberikan rasa betah dan akrab, alih-alih sesuatu yang menyatakan genre atau sikap seni tertentu. Rancangannya dengan sadar menghindari penciptaan ruang pameran sebagai ruang tempat memamerkan maupun sebagai ruang untuk dipamerkan - efek yang biasanya terjadi dalam museum atau galeri seni komersial. Sebaliknya rancangannya membayangkan sebuah ruang yang mampu merangsang dialog antara seniman dengan karyanya, antara seniman dengan ruang, antara karya seni dengan ruang, dan antara penonton dengan proses penciptaan dan penafsiran karya seni. Mengikuti artikulasi ruang yang ambisius ini, pertanyaan selanjutnya adalah: dalam bentuk arsitektural apakah ruang ini diwadahi mengingat konteks kota dan budaya proyek ini.
II-23 Gambar. 2.18 Tampak Potongan Rumah Seni Cemeti Sumber : Sejarah perkotaan dan arsitektural Yogyakarta adalah sebuah dunia penuh warna. Di tengah-tengah kota adalah kompleks Keraton yang monumental dan istimewa - dengan alun-alun, tembok yang rumit, dan istana - yang sekaligus menggambarkan tipologi rumah bangsawan Jawa (struktur tiga ruang Pendapa-Pringgitan-Dalem) dan idiom arsitektural yang dipinjam dari gaya aristrokatik Eropa. Di sekitar pusat arsitektural dan spiritual kota ini, dapat ditemukan bangunan-bangunan yang canggih dan kantong-kantong kota yang memperlihatkan eksperimen desain dari jaman kolonial: bangunan tropis Belanda, Art Deco, dan langgam arsitektural Indies. Mengelilingi dan beririsan dengan kedua wilayah arsitektural ini adalah ruang-ruang dan bangunan kampung dengan atap Limasan -struktur sederhana berdinding anyaman bambu, beratap miring dan dilengkapi dengan beranda setengah terbuka. Dalam kasus Rumah Seni Cemeti, sang klien Jaarsma dan Nindityo, yang juga kurator rumah seni ini, memilih tipologi Limasan sebagai bentuk utama bangunannya. Berlainan dengan Pendapa yang formal, terpandang secara sosial dan menonjol secara visual, Limasan bagi Jaarsma dan Nindityo, mewakili orang kebanyakan dan pergulatannya. Bagi masyarakat seni Cemeti, atap Limasan melambangkan gerakan seni yang aksesibel, penciptaan seni yang sadar sosial, dan penafsiran kritis peran seni dalam konteks sosial budaya Yogyakarta. Dalam proyek ini, atap Limasan yang ikonik namun sederhana diartikulasikan bukan sekedar sebagai isyarat bentuk, tapi sebagai pernyataan arsitektural. Dalam fungsinya sekarang sebagai ruang penerima, sebuah arti baru disisipkan melalui ikon arsitektur vernakular ini - sebuah simbol perlawanan pada gerakan seni yang mapan dan pemihakan kembali seni pada lingkungan sosial budayanya. Penempatan Limasan dan ruang transparan di bawahnya sebagai ruang masuk ke rumah seni ini mengingatkan pentingnya transisi ruang dalam arsitektur klasik dan vernakular Jawa. Seperti pada Pendapa, bagian depan atap Limasan mengatapi sebuah beranda terbuka dimana sinar matahari ditapis dan secara bertahap masuk ke ruang dalam. Permainan cahaya di dalam ruang
II-24 transisi ini menuntun orang ketika mereka meninggalkan wilayah publik dan masuk ke wilayah yang lebih privat. Gambar. 2.19 Interior Rumah Seni Cemeti Sumber : Di bagian dalam, Prawoto menciptakan berbagai kualitas ruang untuk menampilkan kegiatan pameran sebagai saat-saat penciptaan dan bukan sekedar penggelaran karya seni. Ruang pameran di lantai dasar dibagi menjadi beberapa platform pameran dengan bentuk, level, dan pembatas yang berbeda-beda. Zona-zona yang berlainan ini saling menjadi latar depan dan latar belakang tiga dimensi satu sama lain. Dalam menggabungkan dua komposisi ruang - ruang Limasan yang figuratif, intim, dan bertekstur, dan tipologi arsitektur modern yang lebih geometrik dengan ruang vang volumetrik - Prawoto mengusulkan penafsirannya sendiri tentang tempat untuk wacana seni kontemporer. Rumah Seni Cemeti dibayangkan sebagai sebuah tempat yang melayang diantara wilayah tradisional (dilambangkan oleh ikon vernakular Limasan) dan tafsiran semangat modernitas (kemurnian geometrik ruang dan bentuk). Artikulasinya tentang "melayang" tergantung pada eksplorasi hubungan antara dua tradisi arsitektural yang sering dipertentangkan. Prawoto meneruskan kolom-kolom kayu di bawah atap Limasan ke dalam grid strukktural wilayah "modern". Komposisi ini mengingatkan kita pada kualitas struktural arsitektur vernakular, yang semakin terpinggirkan dan semakin dianggap hanya sebagai ikon arsitektur tradisional. Gambar. 2.20 Interior Rumah Seni Cemeti Sumber :
II-25 Di satu sisi, Prawoto prihatin pada menurunnya mutu kampung di Yogyakarta dan hilangnya keahlian bertukang kayu dan bambu (contoh: sambungan bambu yang dipakai pada konstruksi atap bentang lebar). Di sisi lain ia menyambut pencarian inovatif modernitas, urbanisasi, dan dengan kritis mempertanyakan identitas kapitalis modern yang berkembang pesat di Indonesia masa kini. Dalam mengartikulasikan sebuah rancangan kontekstual untuk Yogyakarta, Prawoto menggabungkan strategi desain klimatik dengan abstraksi baru bentuk dan konstruksi berdasarkan keahlian lokal dan tipologi bangunan vernakular. Lebih dari itu, ia mencoba menempatkan dirinya (dan kliennya) sebagai subjek kontemporer yakni peserta aktif tradisi arsitektural dan budaya Yogyakarta. Rumah Seni Cemeti, melalui pesan arsitekturalnya, adalah sebuah alternatif yang menggairahkan dari pe-museum-an tradisi arsitektural Yogyakarta dan peminjaman langgam dan trend arsitektur internasional. Gbr. 2.21 Interior Rumah Seni Cemeti Sumber :
III-1 BAB III Tinjauan Eksisting dan Potensi A. Tinjauan Kota Surakarta 1. Kondisi Fisik Gambar 3.1: Peta Kota Surakarta Sumber: RUTRK Kotamadya Dati II Surakarta Tahun 1993-2013 a. Geomorfologis dan Klimatologis 1) Geografis Secara geografis Kotamadya Dati II Surakarta terletak antara 110º45"15" - 110 º 45"35" Bujur Timur dan 73 º 6"00" - 7 º 56"00"Lintang Selatan 2) Topografi Kota surakarta merupakan dataran rendah dengan ketinggian rata-rata 90 m di atas permukaan air laut. Kondisi topografinya relatif datar dengan kemiringan rata-rata (0-3)0. Di bagian Utara agak bergelombang dengan kemirigan kurang lebih 50. 3) Geologi Kota Surakarta sebagian besar tanahnya berupa tanah liat dengan pasir (regosol kelabu). Di bagian Utara pada beberapa tempat berupa tanah padas dan agak berbatu. 4) Klimatologi Kota Surakarta memiliki iklim tropis dengan musim kemarau dan musim hujan. Kelembapan udara kota sebesar 73 %. Curah hujan rata-rata 2.200 m3/ tahun. Suhu udara rata-rata 280C, suhu udara maksimum 320 C, dan suhu udara minimum 250C.
III-2 b. Batas Administratif Luas wilayah Kotamadya Dati II Surakarta adalah 440,040 km ( 4.404 ha ), terdiri dari 5 kecamatan dan 51 kelurahan. Secara administrasi kota Surakarta berbatasan dengan : Sebelah Utara : Berbatasan dengan Kabupaten Dati II Karanganyar dan Kabupaten Dati II Boyolali Sebelah Timur : Berbatasan dengan kabupaten Dati II Sukoharjo dan Kabupaten Dati II Karanganyar Sebelah Selatan : Berbatasan dengan Kabupaten Dati II Sukoharjo Sebelah Barat : Berbatasan dengan kabupaten Dati II Sukoharjo dan Kabupaten Dati II Karanganyar c. Perkembangan Tata Ruang Kota Secara makro, perkembangan tata ruang Surakarta dicirikan sebagai daerah transisi antara kegiatan perumahan dan kegiatan komersial dan fasilitas umum yang berkembang di dalam wilayah administratif Kotamadya Surakarta. Di dalam wilayah kotamadya, pusat kota berkembang di sekitar dua keraton, yaitu Kasunan dan Mangkunegaraan yang berkembang menjadi daerah perdagangan atau niaga, perkantoran, dan hiburan serta jasa. Pusat-pusat kegiatan lain diluar pusat kota, berkembang menjadi satelit pusat kota. Beberapa satelit pusat kota berkembang secara linear maupun terpusat. Kegiatan-kegiatan yang ada berkembang menjadi daerah komersial, niaga, dan jasa terutama di jalan-jalan utama dan daerah elite (RUTRK Kotamadya Dati II Surakarta Tahun 1993-2013, Hal II.2). d. Sarana dan Prasarana Pengembangan sarana dan prasarana khususnya yang berkaitan dengan jasa dan perdagangan dapat dikatakan maju pesat, seiring dengan kemajuan khususnya di bidang ekonomi. Sarana yang cukup penting seperti jalan, lembaga perbankan, pasar maupun pusat perbelanjaan, sarana hiburan dan olahraga sudah tersedia. Sedangkan penyediaan prasarana dasar kota belum menjangkau seluruh kota (masih dibawah 50 %), kecuali listrik yang telah menjangkau hampir semua penduduk kota dan juga telekomunikasi serta angkutan darat dan udara yang semakin berkembang (RUTRK Kotamadya dati II Surakarta Tahun 1993-2013, Hal II.6).
III-3 2. Kondisi Non Fisik a. Potensi Pengembangan Berdasarkan segi fungsi peranan dan kedudukan geografisnya,kota Surakarta mempunyai potensi-potensi yang besar dan strategis yang sekaligus merupakan modal pembangunan. 1) Surakarta sebagai kota budaya, merupakan unsur yang memperkaya khasanah budaya bangsa. Nilai kota Surakarta di mata nasional ini akan berpengaruh pada perkembangan kota dan wilayah sekitarnya. 2) Kota Surakarta yang berada diantara 2 kota besar di Indonesia (Jakarta-Surabaya), merupakan potensi bagi pelayanan jasa-jasa umumnya dan dalam pelayanan jasa angkutan khususnya, baik hubungan darat maupun udara. 3) Pertumbuhan ekonomi di wilayah Surakarta yang cukup tinggi terutama yang berasal dari sektor perdagangan, jasa dan pariwisata, dimana terjadi penanaman modal dan perputaran uang yang cukup besar merupakan potensi yang dapat dimanfaatkan dalam pelaksanaan kegiatan pembangunan. 4) Tersedia fasilitas yang cukup memadai, yang meliputi : o Fasilitas perdagangan, meliputi fasilitas pertokoan, pasar skala kota dan supermarket. Kegiatan ini tumbuh dan berkembang di jalur-jalur pergerakan lalu lintas kota yang kemudian berfungsi sebagai jalur ekonomi kota. o Fasilitas jasa komersial, meliputi fasilitas-fasilitas akomodasi (hotel, losmen), jasa keuangan atau perbankan, serta perkantoran perdagangan. 5) Sumber daya manusia yang cukup besar, dimana melalui pembinaan dan mobilisasi secara tepat akan menjadi pondasi pembangunan yang menguntungkan bagi usaha-usaha pembangunan di segala bidang. Disamping itu sosial budaya masyarakat kota Surakarta yang khas merupakan potensi untuk meningkatkan laju pertumbuhan pembangunan. b. Kondisi historis Surakarta adalah sebuah wilayah bagian dari Jawa Tengah yang mempunyai sejarah perkembangan yang sangat menarik bagi terbinanya kebudayaan Jawa. Surakarta sendiri mempunyai dua kubu kebudayaan yang sebenarnya mempunyai akar budaya dan kerabat yang sama. Kekuasaannya memiliki wilayah yang berbeda, namun demikian dua kerajaan tersebut sangat berpengaruh bagi perkembangan kota Surakarta sendiri.
1 Babad Sala, RM Sajid, Rekso Pustaka Istana Mangkunegaran III-4 Asal mula terjadinya kota Surakarta berawal dari berpindahnya pusat kerajaan mataram dari Kartasura ke desa Sala pada 17 suro 1760 atau 17 Februari 1745. Sala berarti dataran, yang mana pada saat itu merupakan daerah dataran berawa di tepian sungai besar yang bernama Bengawan Solo. Ki Gede Sala yang pertama melakukan babat alas, yang makamnya berada pada daerah jeron benteng. Menurut perhitungan di lokasi inilah kraton akan mencapai kebesaran dan kemakmuran di masa yang akan datang. Sejarah kemudian membuktikan bahwa terjadi perpecahan kekuasaan yang melahirkan Pura Mangkunegaran dan Kraton Kasultanan Ngayogyakarta Hadiningrat serta Pura Pakualaman.1 Pembangunan kraton dan kota Surakarta terbesar dilakukan oleh SISKS Paku Buwana X. Pada masa sekarang ini menjadi peninggalan yang bernilai budaya tinggi, dalam penataan kota dan lingkungan tampak jalur pemikiran konsepnya, meskipun masih sederhana. Orientasi dari konsep spiritual ternyata banyak terbukti kebenarannya dalam penataan lingkungan kota dan Kraton Surakarta. Benteng Vastenburg yang berada dekat di hadapan kraton sangat strategis untuk mengamati gerakan tentara di luar benteng termasuk tentara Belanda yang berada di luar benteng. c. Morfologi Kota Solo Morfologi Kota Solo telah mengalami proses perubahan selama 500 tahun. Kota yang umumnya tumbuh secara irreversible, secara biologis tersusun atas tiga elemen utama, yaitu "tulang" (utilitas kota: jalan, rel, riol), "kulit" (bangunan hunian: rumah, pasar, gedung kantor, sekolah, rumah sakit) dan "darah" (aktivitas manusia: bekerja, bepergian, berkumpul). Temuan utama dari studi kasus di Kota Solo pada tahun 1500-2000 adalah, elemen "tulang" telah tumbuh membentuk berbagai formasi, yaitu memusat, mengelompok dan organik. Elemen "kulit" telah tumbuh secara horisontal, vertikal dan interestisial. Sementara elemen "darah" telah bertambah dari orang pribumi (Jawa, Madura, Banjar), orang pendatang (Cina, Arab/India, Belanda,) dan orang priyayi (keturunan raja-raja Jawa). Kota Solo tersusun oleh tiga konsep yang berlainan, yang saling tumpang tindih, yaitu konsep organik oleh masyarakat pribumi, konsep kolonial oleh masyarakat Belanda dan konsep kosmologi oleh masyarakat kraton Jawa. Pada tahun 2000-an, Kota Solo telah mengalami permasalah kota yang umumnya juga terjadi di kota-kota besar di Indonesia, yaitu pada lingkungan alaminya, lingkungan buatannya dan lingkungan sosialnya. Akumulasi permasalahan kota itu menjadikan Kota Solo pada masa-masa mendatang memasuki masa decline. Sementara struktur
2 III-5 kota berdasarkan elemen land telah berkembang dari kota air ke kota daratan. Untuk elemen buildings juga telah berkembang dari tradisional, vernakuler, campuran dan kontemporer. Untuk elemen human juga telah berkembang dari pribumi-agraris, non pribumi-non agraris hingga campuran keduanya. Rekomendasi model inovasi perancangan kota masa depan berdasarkan karakter struktur kotanya, cenderung berbentuk kota batas pertanian (agro- evelopment frontier) dan kota batas sungai (water frontier).2 d. Sosial-Budaya Masyarakat Masyarakat Surakarta biasa biasa disebut dengan "orang Jawa". Masyarakat di Surakarta masih kental dengan kebudayaan Jawanya. Adat istiadat, tata bahasa, etika, dan perilaku Jawa masih tertanam di benak masyarakat Surakarta yang mayoritas penduduk asli. Meski sudah banyak pendatang, namun tidak mampu menghilangkan budaya aslinya. Bahkan para pendatang turut menyesuaikan dengan budaya setempat. Penduduk asli Surakarta masih banyak yang menjalankan upacara - upacara adat warisan leluhur, seperti slametan, ngruwat, dan lain - lain. Masyarakat Surakarta, dalam kehidupan sosialnya masih menanamkan ajaran leluhur yang terus berlanjut diturunkan, misalnya tepo seliro, yaitu saling menghormati dan penuh empati kepada sesama makhluk hidup. Ada pula istilah yang ditanamkan sejak dahulu, yaitu "mikul dhuwur mendhem jero" , yang berarti di manapun kita berada kita harus tetap hormat dan menjunjung tinggi harkat dan martabat kita sebagai makhluk ciptaan Tuhan harkat dan martabat kita sebagai makhluk ciptaan Tuhan YME. Dalam buku Filsafat Jawa karya Dr. Purwadi, M. Hum, tahun 2007, dikutip bahwa pada hakekatnya, Surakarta yang sebagian besar penduduknya adalah orang Jawa, tidak membedakan antara sikap-sikap religius dan bukan religius. Bahkan interaksi-interaksi sosial sekaligus merupakan sikap terhadap alam. Sebaliknya sikap terhadap alam sekaligus mempunyai relevan sosial. Beberapa sirat dan karakteristik penduduk kota Surakarta yang teridentifikasi dan perlu dipertimbangkan dalam perencanaan, antara lain : o Terdapat berbagai macam etnis, namun mayoritas adalah Jawa. o Sebagian besar dipengaruhi kebudayaan dan kepercayaan Jawa. o Mempunyai jiwa seni dan usaha. o Senang rekreasi, berkumpul dan makan.
III-6 o Pelan, punya tujuan, bergerak dan pasti. o Bertatakrama Jawa yang masih sangat kental. 3. Fasilitas Seni dan Museum di Surakarta a. Taman Budaya Jawa Tengah Lebih dikenal dengan sebutan Taman Budaya Surakarta (TBS), mempunyai sebuah gedung teater dengan lay-out panggung berbentuk arena, biasa digunakan untuk pertunukan teater, tari, juga musik kontemporer, serta mempunyai: o Kapasitas tempat duduk penonton 400 kursi o Fasilitas gedung yang disediakan meliputi ruang pertunjukan, ruang audience, ruang operator, dan ruang ganti pemain o Bentuk tata panggung adalah arena tanpa ruang orkestra/ tempat bagi musik pengiring permanen o Susunan auditorium berbentuk in the round stage o Sistem pencahayaan dengan buatan sepenuhnya o Sistem akustik, menggunakan gaung interior yang sederhana, di antaranya : o Menyelimuti eternit dengan lengkung-lengkung kain ghoni o Panggung dan trap kursi sebagian besar terbuat dari kayu o Dinding interior akustik banyak mengandalkan audience sebagai peredam gaung itu sendiri. Selain itu, di Taman Budaya Jawa Tengah juga mempunyai gedung teater semi terbuka yang berbentuk joglo, juga dengan konsep arena yang pada waktu tidak ada pagelaran seni dimanfaatkan untuk latihan tari, dan latihan kesenian lainnya dan terbuka. Gambar 3.2: Amphitheater dan Pendhopo TBS Sumber: Dok. pribadi a. Amphitheater b. Pendopo
Gambar 3.3: Ruang Kontrol dan Tata Lampu TBS Sumber: Dok. Pribadi b. Gedung Wayang Orang Sriwedari Gedung Wayang Orang merupakan gedung yang mewadahi pertunjukan tradisional dimana bentuk pertunjukan yang diwadahi adalah Wayang Orang sebagai pertunjukan utamanya. Tempat ini menyajikan seni pertunjukan daerah wayang orang yang menyajikan cerita wayang berdasarkan pada cerita Ramayan dan Mahabarata yang mengandung filosofi yang tertanam dalam jiwa bangsa Indonesia. o Kapasitas tempat duduk penonton + 400 kursi o Fasilitas gedung yang disediakan meliputi: ruang pertunjukan (panggung dan tempat duduk penonton), ruang operator, dan ruang ganti pemain o Tata panggung berbentuk proscenium o Susunan tempat duduk auditorium sederhana, berbentuk persegi o Menggunakan pencahayaan buatan sepenuhnya, penempatan titik-titik cahaya relatif bebas, penataan lampu terdapat pada bibir panggung dan tepat di atas panggung. o Teknologi peredam gaungnya kurang bagus o Sistem keamanan kebakaran masih konvensional (tabung gas) tanpa pintu darurat o Pengkodisian udara alami dengan bantuan kipas angin Gambar 3.4: Gedung Wayang Orang Sriwedari(Bagian Depan) Sumber: Dok. Pribadi Ruang Kontrol Tata Lampu III-7
Gbr.3.5. Tampak depan bangunan museum Radya Pustaka Sumber : Museum ini didirikan pada masa pemerintahan Pakubuwono IX oleh Kanjeng Raden Adipati Sosrodiningrat IV di dalem Kepatihan pada tanggal 28 Oktober 1890. Kanjeng Raden Adipati Sosrodiningrat IV pernah menjabat sebagai Patih Pakubuwono IX dan Pakubuwono X. Museum ini lalu dipindahkan ke lokasinya sekarang ini, Gedung Museum Radyapustaka di Jalan Slamet Riyadi, Surakarta, pada 1 Januari 1913. Kala itu gedung museum merupakan rumah kediaman seorang warga Belanda bernama Johannes Busselaar. Museum Radya Pustaka tidak berada di bawah naungan Dinas Purbakala maupun Dinas Pariwisata Pemerintahan Daerah setempat namun berstatus yayasan. Yayasan ini bernama Yayasan Paheman Radyapustaka Surakarta dan dibentuk pada tahun 1951. Lalu untuk tugas pelaksanaan sehari-hari dibentuk presidium yang pertama kalinya pada tahun 1966 diketahui oleh Go Tik Swan atau juga dikenal dengan nama K.R.T. Hardjonagoro. Di halaman depan, di depan gedung museum, para pengunjung akan menjumpai sebuah patung dada R. Ng. Rangga Warsita. Beliau adalah seorang pujangga keraton Surakarta yang sangat termasyhur dan hidup pada abad ke-19. Patung ini diresmikan oleh presiden Soekarno pada tahun 1953. Di depan dan di belakang patung ini terdapat prasasti yang menggunakan aksara Jawa. Untuk masuk ke dalam museum pengunjung cukup membayar Rp. 2.500/ orang. Lalu di serambi museum ada beberapa meriam beroda dari masa VOC yang berasal dari abad ke-17 dan ke-18. Sementara itu ada pula beberapa meriam-meriam kecil milik Keraton Kartasura. Selain itu terdapat pula beberapa arca-arca Hindu-Buddha. Antara lain terdapat arca Rara Jonggrang yang artinya adalah "perawan tinggi" namun sebenarnya adalah III-8 c. Museum Radya Pustaka
III-9 arca Dewi Durga. Selain itu ada pula arca Boddhisatwa dan Siwa. Arca-arca ini ditemukan di sekitar daerah Surakarta. Museum Radya Pustaka memiliki koleksi yang terdiri dari berbagai macam arca, pusaka adat, wayang kulit dan buku-buku kuno. Koleksi buku kuna yang banyak dicari itu di antaranya mengenai Wulang Reh karangan Pakubuwono IV yang isinya antara lain mengenai petunjuk pemerintahan dan Serat Rama karangan Pujangga Keraton Surakarta bernamaYasadipura I yang menceritakan tentang wiracarita Ramayana. Pada 18 November 2007, Kepala Museum Radya Pustaka, KRH Darmodipuro (Mbah Hadi) ditahan pihak kepolisian sebagai tersangka dalam kasus hilangnya sejumlah koleksi museum, antara lain lima arca batu buatan abad ke-4 dan 9 yang dijual kepada pihak lain dengan harga Rp 80 juta-Rp 270 juta per arca. Penyelidikan menunjukkan bahwa koleksi museum yang hilang diganti dengan barang palsu. Dua hari kemudian, polisi menggeledah rumah pengusaha Hashim Djojohadikusumo, adik Prabowo Subianto di Jakarta dan menemukan lima arca yang hilang dari museum. Sementara itu setelah sejumlah koleksi patungnya hilang, museum pernah kehilangan 72 naskah kuno. Naskah kuno berbahasa Jawa, antara lain Serat Cariyos Purwo, Suluk Dhudha, Quran Kajawekaken, dan Lampahipun Sultan Ibrahim. Hilangnya puluhan naskah kuno itu terjadi karena selama ini pengelolaan dan administrasi museum sangat kacau. Meski bernilai sejarah tinggi, pihak luar museum bisa dengan mudah membawa pulang atau meminjam koleksi tanpa berita acara yang jelas. Akibatnya banyak koleksi museum yang tidak dikembalikan atau hilang. Selain hilang, ratusan naskah kuno di Museum Radya Pustaka juga rusak akibat tidak terawat dengan baik. Dari sekitar 380 koleksi naskah kuno, sebanyak 224 di antaranya rusak. B. Benteng Vastenburg Surakarta 1. Gambaran Umum Kawasan Benteng Vastenburg merupakan benteng peninggalan Belanda yang terletak di kota Solo, Jawa Tengah, Indonesia. Benteng Vastenburg terletak di pusat kota Solo yakni di ujung ruas jalan Slamet Riyadi (Jl. Mayjen Sunaryo) tepatnya di kawasan bunderan Gapura Gladak.
KEKERATON SURAKARTA III-10 JL. KOL. SUNARYOJL. KAPTEN MULYADIJL. MAYOR KUSMANTOJL. JENDRAL SUDIRMAN 220 Gbr. 3. 6 Peta Benteng Vastenburg Surakarta (Sumber : DPU Surakarta) Benteng Vastenburg memiliki keterkaitan erat dengan Keraton Kasunanan Surakarta. Posisinya yang berhadapan langsung dengan Keraton sarat kepentingan politis dan strategi militer. Selain untuk mengawasi gerak-gerik Keraton, dahulu terdapat meriam yang mengarah langsung ke arah Keraton Surakarta. Pada saat itu, tentunya keberadaan benteng Vastenburg sangat penting bagi pertahanan Belanda dan ancaman yang serius bagi keamanan pihak Keraton. Apabila ditarik sumbu imaginer dari Keraton ke arah utara, benteng Vastenburg terletak di utara alun-alun utara Keraton Surakarta. Kasus sumbu imaginer antara pusat pemerintahan pribumi dengan benteng pertahanan Belanda seperti ini banyak dijumpai pada benteng-benteng peninggalan Belanda di Indonesia. a. Fungsi Peruntukan Lahan Benteng Vastenburg menjadi benteng pertahanan untuk mengawasi Keraton Kasunanan Surakarta. Oleh karena itu, lokasinya berhadapan dengan 199 337BANK DANAMONSITEUKALI PEPERUKORUKOPOM BENSINBANK INDONESIAKANTOR TELKOMKANTOR POSBESARBANK BUKOPINGEREJAGEREJALUWESGEDUNG JUANG '45BTCPGS 364
III-11 lokasi Keraton dengan tujuan agar lebih mudah mengawasi Keraton apabila terjadi hal-hal yang tidak diinginkan oleh Belanda. Saat itu di dalam benteng digunakan untuk upacara tentara Belanda, latihan baris berbaris bahkan penyiksaan para pejuang yang dianggap pemberontak oleh Belanda juga terjadi di dalamnya. Setelah Indonesia merdeka, bangunan ini ditinggalkan oleh Belanda. Saat masa kemerdekaan ini, benteng sempat digunakan sebagai markas batalyon TNI untuk mempertahankan kemerdekaan. Pada masa tahun 1970-1980-an bangunan sering digunakaan sebagai tempat pelatihan keprajuritan dan pusat Komando Cadangan Strategis Angkatan Darat untuk wilayah Karesidenan Surakarta dan sekitarnya. Selain itu digunakan pula sebagai kompleks militer atau asrama untuk Brigade Infantri 6 dan Trisakti Baladaya. Sayangnya, sejak tahun 1980-an, setelah benteng tidak difungsikan sebagai tempat pelatihan oleh TNI, Benteng Vastenburg menjadi area yang mati. Bangunan kini tertutup rapat oleh pagar seng yang mengelilingi lahan seluas 40.672 m². Berdasarkan sumber lain, setelah sempat menjadi markas Kostrad Brigif, pada tahun 1992 kepemilikannya jatuh ke tangan individu atau perorangan. Hal ini tentunya sangat aneh dan janggal karena seharusnya Benteng Vastenburg menjadi objek cagar budaya yang menjadi milik pemerintah sebagai aset sejarah negara. b. Tata Lalu Lintas Sekitar Kawasan Lalu lintas sekitar benteng Vastenburg tergolong padat karena letaknya yang strategis di pusat kota yakni di ujung timur jalan Slamet Riyadi. Areal benteng Vastenburg dikelilingi oleh jalan raya, antara lain Jl. Jend. Sudirman, Jl. Mayjen Kusmanto, Jl. Kapt. Mulyadi dan Jl. Mayjen Sunaryo. 1.) Jalur Kendaraan - Jl. Jend. Sudirman, merupakan jalur dua arah dengan intensitas tinggi. Dilalui bus kota, kendaraan pribadi roda dua dan empat. Dimensi jalan 16 m. - Jl. Mayjen. Kusmanto, merupakan jalur dua arah dengan intensitas sedang. Dilalui bus kota, kendaraan pribadi roda dua dan empat. Dimensi jalan 9 m. - Jl. Kapten Mulyadi, merupakan jalur dua arah dengan intensitas tinggi. Dilalui bus kota, bus antar kota, truk barang, kendaraan pribadi roda dua dan empat. Dimensi jalan 11 m. - Jl. Mayjen Sunaryo, merupakan jalur searah dengan intensitas sedang. Dilalui bus kota, kendaraan pribadi roda dua dan empat.
KEKERATON SURAKARTA JL. KOL. SUNARYOJL. KAPTEN MULYADIJL. MAYOR KUSMANTOJL. JENDRAL SUDIRMAN 220 III-12 2.) Pedestrian - Jl. Jend. Sudirman, merupakan jalur pedestrian yang cukup padat karena berhubungan dengan city walk dari Jl. Slamet Riyadi. - Jl. Mayjen. Kusmanto, merupakan jalur pedestrian yang sepi. - Jl. Kapten Mulyadi, merupakan jalur pedestrian yang sedang. - Jl. Mayjen Sunaryo, merupakan jalur pedestrian yang sangat padat karena berhubungan dengan pusat perbelanjaan seperti PGS, BTC, Galabo dan jalur city walk. 199 Gambar. 3.7 Jaringan Jalan di Sekitar Benteng Vastenburg Surakarta Sumber : DPU Surakarta c. Tata Bangunan Sekitar Kawasan Bangunan di sekitar benteng beragam. Keragaman visual tersebut dipertimbangkan agar bangunan baru di kawasan tersebut semakin memperkaya visual kota namun tetap mengindahkan tata bangunan yang sudah ada tanpa melupakan aspek kekinian. Bangunan-bangunan tersebut diantaranya: 1.) Bank Indonesia Ciri khas bangunan Bank Indonesia Solo yakni adanya unsur tower pada atap, jendela-jendela dengan ornamen khas arsitektur kolonial, adanya balkon dan kanopi dengan detail ornamen yang rumit, serta fasade bangunan yang simetris. Dominasi warna bangunan adalah putih. 337BANK DANAMONSITEUKALI PEPERUKORUKOPOM BENSINBANK INDONESIAKANTOR TELKOMKANTOR POSBESARBANK BUKOPINGEREJAGEREJALUWESGEDUNG JUANG '45BTCPGS 364
III-13 Gambar. 3.8 Bank Indonesia Sumber: Dokumen pribadi 2.) Kraton Surakarta Gambar. 3.10 Keraton Mangkunegaran Surakarta Sumber: Dokumen pribadi Kraton Mangkunegaran bercirikan pendopo yang luas, walaupun jaraknya dengan areal benteng Vastenburg cukup jauh, namun keberadannya sangat berkaitan dengan Kraton Kasunanan Surakarta. Pada bagian depan terdapat halaman yang luas dan kolam besar. Gambar. 3.9 Keraton Kasunanan Surakarta Sumber: Dokumen Pribadi Kraton Kasunanan memiliki ciri khas bangunan campuran arsitektur Jawa dan arsitektur kolonial. Pada bagian depan tampak ukiran pada kanopi pintu masuk museum. Sementara landmark yang menjulang adalah Sangga Buana yang bertema arsitektur kolonial. Dominasi warna adalah putih dan biru muda.
III-14 3.) Kantor Pos Besar Gambar. 3.11 Kantor Pos Besar Surakarta Sumber : Dokumen pribadi Bangunan Kantor Pos Besar yang ada saat ini bernuansa modern dengan permainan-permainan fasade yang geometris segi empat. Dominasi warna putih dengan aksen hitam dan orange khas Pos Indonesia. Main entrance berada di samping site untuk menghindari kemacetan jalan di depannya. 4.) Balai Kota Surakarta Gambar. 3.13 Pasar Gede Surakarta Sumber: Dokumen pribadi Gambar. 3.12 Balai Kota Surakarta Sumber: Dokumen pribadi Dengan halaman yang luas menambah kesan welcome dengan ciri khas atap joglo pada pendopo menunjukkan penerapan arsitektur Jawa. Dominasi warna coklat dan material kayu semakin mempertegas arsitektur tradisional Jawa pada bangunan balai kota ini. 5.) Pasar Gede Bangunan 2 lantai ini bercirikan jendela yang berjajar di bagian bangunan utama dengan atap khas kolonial. Pintu masuk utama lebar dengan beberapa trap menambah kesan terbuka sebagai fasilitas publik. Warna dominan krem dan coklat muda dipercantik dengan tugu jam di depan Pasar Gede.
Gambar. 3.15 PGS dan BTC Sumber: Dokumen pribad 8.) Luwes Gambar. 3.16 Luwes Sumber: Dokumen pribadi III-15 6.) Kantor Telkom Gambar. 3.14 Kantor Telkom Sumber: Dokumen pribadi Bangunan kantor TELKOM bertema modern dengan warna dominan putih dengan sedikit aksen biru, hijau, kuning dan merah sebagai simbol salah satu produk TELKOM. Secondary skin dengan lubang-lubang lingkaran pada bagian barat selain sebagai aksen juga sebagai pelindung terhadap sinar matahari. 7.) Pusat Grosir Solo (PGS) dan Benteng Trade Center (BTC) Bangunan-bangunan baru yang menurut beberapa kalangan menenggelamkan image kawasan Gladak ini bertema mediteran dengan bukaan-bukaan kaca besar. Perpaduan warna putih, krem dan coklat nampak sebagai usaha menyatukan warna bangunan-bangunan eksisting di kawasan tersebut.
Gambar. 3.18 Situasi Bank Indonesia Sumber: Konservasi Lingkungan dan Bangunan Kuno Bersejarah di Surakarta, hal.57 III-16 Luwes dengan point of interest tower kerucut di sudut jalan dengan warna-warna yang mencolok, kuning, orange dan putih memberi nuansa baru bagi kawasan ini. Desain bangunan yang modern tanpa banyak ornamen dan lebih mengutamakan fungsional sebagai cirinya. Aksen garis-garis mempercantik kesatuan komposisi fasade yang minimalis. 9.) Gapura Gladak, patung Slamet Riyadi dan air mancur Gambar. 3.17 Gapura Gladak, Air Mancur dan Patung Slamet Riyadi Sumber : dokumen pribadi Gapura Gladak merupakan gapura peninggalan masa lalu sebagai main gate ke kawasan Keraton Surakarta.Penambahan unsur air menambah sensualitas kawasan ini. Unsur air menambah kesejukan di tengah kota. Sedangkan patung Slamet Riyadi dianggap sebagai ikon kepahlawanan di area tersebut. d. Studi Morfologi dan Tipologi Bangunan (Konservasi) di Sekitar Benteng 1.) Bank Indonesia
Gambar. 3.19 Situasi Pasar Gede Sumber: Konservasi Lingkungan dan Bangunan Kuno Bersejarah di Surakarta, hal.55 Pasar Gede merupakan karya arsitek Thomas Karsten. Dibangun pada masa pemerintahan Paku Buwono X (1893-1939). pernah diperbaiki pada tahun 1927, kemudian diberi nama Pasar Gede Hardjanagara. Struktur utama dari rangka baja terlihat jelas pada kolom dan balok di bagian ruang dalam. Bagian luar menggunakan dinding batu bata dengan pembukaan bidang transparan (kawat kasa) dan rooster. penampilan bangunan merupakan persenyawaan antara bentuk kolonial (dinding tebal, kolom-kolom yang besar/tegas, skala bangunan) dengan konsep tradisional. Bentuk penutup atap mirip joglo dan limasan dari bahan sirap dengan kanopi yang lebar. bentuk-bentuk lengkung terlihat padapenyelesaian overstek dan III-17 Merupakan bangunan bank kuno yang terletak di Jalan Jendral Sudirman Surakarta. Perletakannya berseberangan dengan benteng Vastenburg sebagai tempat yang strategis pada zaman koloniali Belanda untuk memudahkan pengontrolan terhadap segala aktivitas Keraton dan juga memudahkan Keraton berhubungan denganpihak Belanda. Kantor ini awalnya dikenal dengan nama "Javasche Bank". Mempunyai arti penting pada masa revolusi kemerdekaan RI, karena Perdana Menteri Syahrir pernah diculik oleh sekelompok pemuda di gedung ini. Struktur bangunan sangat kokoh dengan kolom dan dinding batu bata serta bahan penutup atap genteng. Pada tampak luar terlihat adanya pengaruh arsitektur non-tropis (kolonial) yaitu jendela-jendela tanpa kanopi, hiasan pada jendela, pintu serta dinding bagian atas. Cerminan arsitektur kolonial tampak pada ukuran jendela dan pintu, bovenlight yang besar serta ornamen yang banyak terlihat pada penyelesaian sudut, pilar-pilar dan bagian atas pintu masuk utama. 2.) Pasar Gede
III-18 jendela/penerangan yang berbentuk lengkung. Ciri khas bangunan Pasar Gede dapat dilihat pada interior bangunan dengan struktur bentang lebar dan panjang. Disebut Pasar Gede (Peken Ageng) karena merupakan pasar yang terdiri dari banyak los yang besar-besar. Pasar ini dibuka setiap hari (tidak mengenal pasaran). Pasar Gede terletak di tengah-tengah kampung Pecinan. Merupakan kombinasi bangunan 2 lantai dan 1 lantai dengan menggunakan ramp. Pada beberapa bagian bangunan terdapat beranda. Pintu masuk utama bangunan pada bangunan utama dengan tinggi bangunan yang berbeda. 3.) Gedung Juang 45 Gedung Brigade Infanteri merupakan bangunan yang dibangun untuk melengkapi kompleks benteng pertahanan Vastenburg. Gedung kuno eks Brigif VI di barat daya perempatan Sangkrah Solo yang jebol salah satu dindingnya hingga kini dibiarkan terbengkalai. Padahal, bangunan yang sejak 1987 digunakan untuk markas Dewan Harian Cabang (DHC) Angkatan 45 Surakarta itu merupakan bagian kawasan bersejarah di Kota Bengawan. Gedung eks Brigrif itu merupakan bangunan kuno bersejarah karena bagian dari kompleks Benteng Vasternberg yang luas totalnya 14 ha hingga Gapura Bathangan. Ada tiga blok bangunan di kompleks eks Brigif itu. Namun, satu gedung berlantai dua di bagian paling timur salah satu sudutnya jebol sejak dua tiga tahun lalu. Gedung itu kini dikosongkan tanpa renovasi. Namun sebagai aset peninggalan sejarah, sayang jika bangunan itu akhirnya roboh. Sebelumnya, anggota Solo Heritage Society (SHS) Ir Kusumastuti MURP mengusulkan, sekitar Gladag mulai Benteng Vasternburg, gedung eks Brigif dekat perempatan Sangkrah, Loji Wetan, hingga jembatan Kali Pepe, Kelenteng, Pasar Gede termasuk lampu dan jam tugu di depannya, serta Gereja San Antonio (Purbayan) merupakan satu distrik khusus konservasi peninggalan sejarah. Adapun kondisi dan fungsi bangunan Gedung Juang saat ini adalah sebagai berikut : o Secara umum komplek Gedung Juang terdiri dari tiga masa bangunan 2 lantai yang masing masing masa dihubungkan dengan jembatan di lantai 2, bangunan ini berdiri diatas tanah seluas lebih dari 4.600 m2; o Pemanfaatan bangunan saat ini sebagian kecil ruangan sebagai Kantor Dewan Harian (DHC)"45 Kota Surakarta dan Koperasi, sedangkan sebagian besar ruangan dibiarkan kosong dan mangkrak tidak terawat; o Kondisi bangunan Gedung Juang banyak yang rusak berat, pada sisi sebelah timur-laut dindingnya ambrol, atap banyak yang lapuk dan keropos,
Gambar.3.20 Site Plan Gedung Juang 45 Sumber: Dokumen pribadi Gambar. 3.21 Tampak Depan Gedung Juang 45 Sumber: Dokumen pribadi III-19 kayu banyak yang keropos, dinding rapuh, lantai dan plafond tidak terawat, cat kusam dan sebagainya. e. Studi Kasus Benteng Vredeburg Yogyakarta Benteng Vredenburg didirikan pada tahun 1765 oleh Belanda sebagai kegiatan strategis dan politis dan keamanan untuk mengawasi kegiatan pengaruh dari Kraton Yogyakarta. Pangeran Mangkubumi (Sultan Keraton) pada tahun 1765 membangun penghubung jalur Keraton dengan jalur lintasan Semarang-Yogyakarta berupa poros Keraton-tugu yang sekarang merupakan simbolisasi berawalnya jalur normal menuju keraton. Sementara itu perkembangan penduduk yang pesat mengakibatkan tumbuh dan berkembangnya pemukiman baru di luar keraton karena keraton sudah tidak mempu mewadahinya. Meluasnya kawasan keraton ini menyebabkan pihak Belanda merasa khawatir. Untuk menghindarkan gangguan yang diakibatkan oleh perluasan tersebut, Belanda mendirikan baris pengawasan keraton yang berupa benteng Vredeburg.
III-20 Gambar. 3.22 Benteng Vredeburg saat ini sebagai museum Sumber: Dokumen pribadi Pembangunan Benteng Vredeburg memakan waktu sekitar 23 tahun (1765-1788). Berbagai bangunan sebagai fasilitas penunjang kegiatan Belanda dibangun pula di lingkungan benteng ini, yaitu bangunan Gubernemen Asisten Residen (Gedung Agung), perumahan perwira yang sekarang sudah dibongkar, Societet / kamar Bola sebagai tempat pertemuan / rekreasi serta sarana komunikasi / administrasi, Bank BNI 1946, kantor pos dan Stasiun Tugu. Pada masa kemerdekaan, lingkungan benteng Vredeburg mengambil peranan penting dalam sejarah perjuangan nasional. Kota Yogyakarta sebagai ibukota negaara Indonesia, peristiwa perebutan kembali kota Yogyakarta pada 1 Maret 1949, merupakan bukti peranan benteng Vredenburg sampai beberapa tahun terakhir yakni sebagai markas Yonif 403 dan akhirnya sebagai ajang pergelaran seni. Dalam rangka pemugaran, bentuk fisik bangunan memang masih tampak seperti aslinya meskipun relatif baru namun tidak tampak perubahan yang berarti. Namun karena bangunannya berujud rumah yang besar, maka setelah dipugar dijadikan museum yang berisikan diorama-diorama perjuangan bangsa Indonesia. Berikut merupakan kronologi pemanfaatan benteng Vredenburg Yogyakarta: a. Tahun 1760, benteng mulai dibangun dan penggunaannya dihibahkan kepada Belanda di bawah pengawasan Gubernur Jenderal Nicolas Hartingh. b. Tahun. 1765-1788, benteng disempurnakan sesuai dengan kebutuhan sebagai benteng pertahanan di bawah pengawasan Ir. Frans Haak. c. Tahun 1788-1799, benteng dimanfaatkan sebagai benteng pertahanan secara sempurna oleh Belanda (VOC). d. Tahun 1799-1870, benteng diambil alih pengelolaannya oleh Koninlijk Holland (Kerajaan Belanda) di bawah Gubernur Jenderal Deandels. e. Tahun 1811-1816, benteng di bawah kekuasaan pemerintah Belanda. f. Tahun 1942-1945, benteng di bawah kekuasaan tentara Jepang. g. Tahun 1945-1977, benteng di bawah kekuatan instansi militer RI. Tahun 1948 benteng dikuasai Belanda melalui agresi militer Belanda II. Sejak tahun 1949 benteng dapat direbut kembali oleh RI.
III-21 h. Tahun 1977-1992, benteng pernah digunakan untuk Jambore seni, pendidikan dan latihan Dodiklat POLRI, dan pernah digunakan pula sebagai markas Garnizun 072 serta TNI batalyon infanteri 403. i. Tahun 1980, diadakan penandatanganan piagam perjanjian pemanfaatan benteng Vredenburg sebagai Pusat Informasi dan pengembangan Budaya Nusantara oleh Sri Sultan HB IX dan Mendikbud Dr. Daoed Joesoef. j. Tahun 1984, Mendikbud RI Prof. Dr. Nugroho Notosusanto menyatakan bahwa Benteng Vredenburg difungsikan sebagai museum. k. Tahun 1985, Sri Sultan HB IX mengizinkan diadakan perubahan tata ruang sesuai dengan kebutuhan sebagai museum. l. Tahun 1987, museum dibuka untuk umum. m. Tahun 1992 sampai sekarang, melalui Surat Keputusan Mendikbud RI Prof. Dr. Fuad Hasan No. 0475/O/1992 tanggal 23 November 1992 menjadi museum Khusus Perjuangan Nasional dengan nama Museum Benteng Yogyakarta. Tahun 1997 mendapat limpahan tugas untuk mengelola Museum Perjuangan Yogyakarta. Tahun 2003 berdasarkan Surat Keputusan Kepala Badan Pengembangan Kebudayaan dan Pariwisata no. KEP-05/BP. Kebudayaan 2002 tanggal 21 Agustus 2002, tentang organisasi dan Tata Kerja Museum Benteng Vredeburg Yogyakarta, nama museum diganti menjadi Museum Benteng Vredeburg Yogyakarta. Perkembangan pola tata guna tanah dan bangunan benteng Vredeburg awalnya untuk menggambarkan maksud-maksud strategis, preventif dan represif pada pola tata ruangnya, dengan mengarahkan orientasi akses komplek ke arah barat dengan pagar benteng yang dilengkapi dengan ruang-ruang jaga dan perlubangan-perlubangan gerbang yang strategis (barat dan timur). Pada tahun 1930 tata guna tanah merupakan realisasi dan pengembangan tata guna tanah dari rencana awal. Beberapa perubahan yang terjadi diperkirakan menyesuaikan kebutuhan-kebutuhan praktis akibat pengaruh-pengaruh politis pada waktu itu. Pola peruntukannya terlihat pada bagian selatan, dimana peruntukan bangunan diubah dan menutup jalan dari arah selatan. Tahun 1937 terlihat adanya pengurangan terhadap bagian-bagian yang diperuntukkan sebagai pertahanan dan penyempurnaan asrama-asrama sebagai tangsi. Kemudian setelah kemerdekaan terlihat adanya perubahan-perubahan fungsi-fungsi ruang yang dimaksudkan untuk memenuhi kebutuhan-kebutuhan akan pemukiman terhadap bangunan-bangunan yang masih ada yakni lingkungan asrama militer.
III-22 Pola tata guna tanah saat ini digunakan sebagai museum bernama Museum Benteng Vredeburg Jogjakarta. Tata ruang di dalamnya disesuaikan dengan kebutuhan ruang sebuah museum serta penambahan aktivitas di dalamnya sebagai ruang pameran. Namun tetap mempertahankan bentuknya yang asli sebagai pengembangan kebudayaan sekaligus pariswisata DIY. Aktivitas publik juga diselenggarakan seperti mendukung acara di Keraton Yogyakarta dengan pengadaan pasar malam dan penyelenggaraan konser musik di depan patung sebelas maret. 2. Image Kawasan Kawasan Gladak merupakan kawasan pusat bisnis, perdagangan dan perkantoran yang memiliki citra kawasan campuran antara kosmologis Jawa dan kolonial. Perkembangan zaman membuat kawasan tersebut tumbuh sebagai kawasan dengan fasilitas yang modern sesuai dengan kebutuhan zaman. 3. Tinjauan Kegiatan Eksisting a. Kegiatan rutin 1.) Jasa dan perdagangan Kegiatan jasa dan perdagangan didukung oleh fasilitas-fasilitas diantaranya Bank Indonesia, kantor pos, kantor TELKOM, PGS, BTC, Luwes dan Pasar Gede. Kegiatan perdagangan tradisional berpusat di Pasar Gede, sementara perdagangan modern mengambil tempat di PGS, BTC, dan Luwes. Kegiatan perbankan mengambil peran pula di kawasan ini diantaranya di Bank Indonesia, Bank Danamon dan Bank Niaga. 2.) Pariwisata Keraton Kasunanan dan Mangkunegaran merupakan tujuan wisata kota Solo sekaligus menjadi ikon kota yang paling diminati. Wisatawan domestik dan mancanegara menjadikan objek tersebut sebagai tujuan wisata mereka karena merupakan peninggalan kejayaan masa lalu yang perlu diapresiasi. Sementara itu, ikon masa lampau yang perlu dinikmati pula adalah benteng Vastenburg, namun kondisinya tidak terawat hingga saat ini. 3.) Wisata Kuliner Gambar. 3.23 Suasana di Gladak Langen Bogan (Galabo) Sumber:
Gambar. 3.24 Suasana Kirab Budaya di Jl. Slamet Riyadi, Solo Solo sebagai kota budaya tentu tak terlepas dari adanya even-even kebudayaan. Kegiatan yang sering diadakan diantaranya kirab budaya dan festival batik. Even-even tersebut sangat menarik perhatian publik dan menjadi agenda berkala/tahunan pemerintah sebagai daya tarik di bidang pariwisata yang dapat memberikan kontribusi ekonomi. 2.) Sekaten III-23 Galabo (Gladak Langen Bogan) menjadi ikon wisata kuliner di kawasan benteng Vastenburg/kawasan Gladak. Galabo mulai beroperasi sore hingga malam hari, namun sebagian kecil dari penjual ada yang membuka gerai mereka di siang hari. 4.) Peribadatan Gereja di sudut jalan Sudirman merupakan bangunan peribadatan sejak masa kolonial hingga saat ini. 5.) Pemerintahan Balai kota Surakarta sebagai pusat pemerintahan Kotamdya Surakarta tak lepas dari kegiatan pemerintahannya. Beragam kegiatan administrasi hingga pelayanan masyarakat menjadi menu keseharian di balai kota. b. Kegiatan berkala 1.) Kirab budaya Gambar. 3.25 Suasana Sekaten Sumber: Kegiatan Sekaten merupakan agenda tahunan yang selalu dilaksanakan pada bulan Mulud di penanggalan Jawa yang merupakan kebudayaan peninggalan Keraton yang tetap dipertahankan hingga kini. Sekaten selalu dinantikan tidak hanya oleh masyarakat Solo, keberadaannya menjadi ciri khas Solo yang semakin menambah keunikan khasanah budaya The Spirit of Java ini.
III-24 3.) SIEM pada tahun 2008 Solo International Ethnic Music pernah diadakan di Benteng Vastenburg pada tahun 2008. Romantisme dan kerinduan masa kolonial yang dipadukan dengan sensualitas musik etnik berhasil menawan hati pecinta seni baik mulai dari kawula muda hingga generasi tua. Roh masa lalu dan seni kontemporer tersebut seolah bertemu dan memberi jiwa baru bagi perpaduan unik tersebut yang menjadi inspirasi untuk menata kembali benteng Vastenburg sebagai benda pusaka/benda cagar budaya. 4.) Aksi di bundaran Gladak Serangkaian aksi/demonstrasi sering diadakan di bundaran Gladak. Biasanya aksi diawali dengan long march dan bundaran Gladak dijadikan sebagai finish point sekaligus sebagai media orasi yang dianggap paling strategis. Berbagai elemen masyarakat baik dari kalangan mahasiswa, keagamaan, budayawan hingga masyarakat umum pada saat-saat tertentu, biasanya menanggapi isu-isu tertentu pula, menjadikan kawasan Gladak sebagai tempat menyalurkan aspirasi mereka karena berdekatan dengan pusat permerintahan. 4. Potensi Kawasan Potensi kawasan benteng Vastenburg yang menjadi dasar pertimbangan penataan kembali kawasan ini antara lain: a. Nilai historis yang dimiliki benteng Vastenburg dapat menjadi potensi untuk dikembangkan. Nilai historis tersebut merupakan salah satu kekayaan non fisik yang dimiliki kota Solo. b. Dilihat dari lokasinya, benteng Vastenburg terletak di pusat kota Surakarta. Bila ditarik ke belakang, romantika sejarah Kota Surakarta sangat mengesankan. Hal ini terekam dalam banyaknya peninggalan bersejarah yang masih banyak dijumpai di sudut-sudut Surakarta. Di antaranya, lingkungan Keraton Kasunanan dan Mangkunegaraan, sedangkan kawasan Gladak meliputi bangunan Bank Indonesia sampai Pasar Gede Hardjonagoro merupakan bangunan kuno yang dipengaruhi napas arsitektur kolonial, termasuk di dalam area ini adalah benteng Vastenburg. Sayangnya, saat ini benteng Vastenburg menjadi sebuah titik mati di pusat kota Solo. c. Posisinya yang dikelilingi 4 jalan raya membuatnya sebagai areal yang strategis sekaligus unik. Di dalamnya terdapat taman yang luas dan pepohonan yang rimbun. Jika itu semua bisa ditata kembali, maka benteng Vastenburg dapat menjadi salah satu sumber pendapatan.
IV-1 BAB IV REVITALISASI BENTENG VASTENBURG SEBAGAI PUSAT SENI DAN MUSEUM SENI KONTEMPORER A. PUSAT SENI YANG DIRENCANAKAN 1. Pemahaman Pusat kesenian dan museum seni kontemporer Benteng Vastenburg Surakarta dapat diartikan sebagai ruang untuk memaknai seni khususnya seni kontemporer, dimana seseorang dapat terangsang secara emosional dan intelektual untuk merasakan kebahagiaan dan ketakjuban atau terpengaruh untuk berfikir dan berdialog yang sekaligus memperoleh, merawat, menghubungkan dan memamerkan benda-benda seni kontemporer sejalan dengan upaya mengembalikan vitalitas benteng Vastenburg Surakarta. 2. Tujuan Tujuan pengadaan pusat seni dan museum seni kontemporer benteng Vastenburg adalah untuk 'mengembalikan' benteng kepada publik, (karena selama ini benteng sangat tertutup), sebagai ruang yang terbuka bagi masyarakat, meningkatkan kualitas visual Benteng Vastenburg dan memperkaya visual kota, menunjang kualitas ruang kawasan Gladak dengan segala potensinya serta sebagai media apresiasi seni kontemporer untuk lebih mengangkat local wisdom/budaya lokal yang berbingkai kekinian. 3. Status Kelembagaan Pusat seni dan museum seni kontemporer ini berada di bawah pembinaan dan pengawasan Departemen Pendidikan dan Kebudayaan, yang pelaksanaannya dikelola oleh Pemerintah Kota Surakarta. 4. Misi Mencakup aspek fisik, sosial, ekonomi, pendidikan dan kebudayaan. a. Aspek fisik Misi revitalisasi ditinjau dari aspek fisik antara lain: - Preservasi/perbaikan terhadap eksisting dinding benteng dan saluran air serta elemen-elemen eksisting lain yang masih bisa dipertahankan - Meningkatkan mutu dan keragaman visual pada kawasan Gladak b. Aspek sosial Ditinjau dari aspek sosial, misi revitalisasi benteng Vastenburg sebagai pusat seni dan museum seni kontemporer antara lain:
IV-2 - Mengembangkan minat dan bakat masyarakat Solo khususnya dan Indonesia pada umumnya di bidang seni kontemporer - Meningkatkan kualitas hubungan masyarakat sekitar dengan adanya interaksi sosial yang saling menguntungkan dengan dunia luar c. Aspek ekonomi Aspek ekonomi mengambil peran dalam misi antara lain: - Meningkatkan pendapatan daerah pemerintah - Meningkatkan pendapatan masyarakat di sekitar kawasan dengan melibatkan secara aktif dalam lingkup komersialisasi kawasan d. Aspek Pendidikan dan Kebudayaan Aspek pendidikan dan kebudayaan mendapatkan perhatian khusus, terutama dalam hal: - Mengenalkan kepada publik salah satu objek cagar budaya sebagai media pendidikan untuk mencintai dan turut menjaga atau merawatnya - Meningkatkan mutu tempat rekreasi yang bernuansa edukasi dan sejarah - Meningkatkan kualitas kebudayaan bangsa sehingga menjauhkan dari kemiskinan budaya - Menciptakan generasi yang berprestasi khususnya dalam bidang seni kontemporer 5. Peranan a. Pusat Seni sebagai ajang kreatifitas Sebagai pusat kegiatan seni kontemporer, memberikan ruang dan fasilitas untuk menyalurkan kreatifitas khususnya di bidang seni pada tempatnya untuk diapresiasi masyarakat luas. b. Museum sebagai sumber informasi dan sumber ilmu pengetahuan Kegiatan pameran yang memamerkan benda-benda koleksi mengandung arti fakta atau kebenaran yang aktual dan dapat dipercaya. Atau dengan kata lain museum secara tidak langsung sebagai sumber informasi sekaligus sebagai sumber ilmu pengetahuan bagi para akademisi seni, pecinta seni dan masyarakat luas. c. Pusat seni dan museum seni kontemporer sebagai wahana rekreasi Sifat seni yang ditampilkan mengandung arti untuk penikmatan dan penghayatan, yang menghilangkan keletihan dan kebosanan pengunjungnya. Fasilitas penunjang yang disediakan seperti taman bermain dan program yang ditawarkan dapat mengakomodir aktivitas rekreasi bagi seluruh lapisan masyarakat
IV-3 6. Tugas a. Tugas Pertunjukan dan Galeri/Pameran Pusat seni kontemporer mengadakan pertunjukan-pertunjukan baik yang bersifat rutin maupun berkala. Pertunjukan dapat berupa pagelaran musik, drama/theater, opera dan lain-lain. Menunjukkan pada khalayak karya-karya seniman dan mengadakan acara-acara diskusi. Pameran atau galeri dapat melalui media visual, audio maupun audio-visual. b. Tugas Pengumpulan Benda-benda yang dikumpulkan adalah benda yang mempunyai nilai seni dan budaya khususnya yang kontemporer atau yang bercirikan local wisdom sebagai inspirasi seni kontemporer. Benda-benda tersebut terdiri dari: o Karya monumental seni kontemporer seperti karya patung, lukisan, seni ukir, dan lain-lain. o Sejarah ilmu pengetahuan : terdiri dari kelompok benda yang menggambarkan keadaan perkembangan seni kontemporer di Indonesia. o Budaya : terdiri dari benda-benda yang dapat menggambarkan keadaan prehistori, arkeologi, seni rupa, histori, dan etnografi seni kontemporer. Sedangkan cara pengumpulan benda-benda tersebut antara lain berupa pemberian, baik dari perseorangan maupun lembaga pemerintah/ swasta, sumbangan / hadiah, pembelian dengan imbalan jasa dari penduduk setempat, pertukaran antar museum serta titipan. c. Tugas Penelitian Sebagai sumber ilmu pengetahuan, museum seni kontemporer mengadakan penelitian/ pengkajian terhadap benda-benda yang telah dikumpulkan. Hal ini untuk mengetahui identitasnya maupun keterangan secara detail dari benda koleksi tersebut. Selain itu, bagi masyarakat, benda koleksi museum seni kontemporer harus terbuka dan tersedia bagi para peneliti yang melakukan kegiatan ilmiah dalam bidang disiplin ilmu tertentu. Dalam hubungannya dengan pelayanan umum, bena-benda koleksi museum dapat dikelompokkan menjadi dua bagian, yaitu: o Benda koleksi pameran, yaitu koleksi yang dipamerkan kepada masyarakat umum o Koleksi studi/ reference collection, yaitu koleksi yang disimpan dalam tempat khusus dan hanya terbuka bagi para peneliti yang membutuhkan serta para petugas museum sendiri.
IV-4 d. Tugas Pemeliharaan Secara teknis meliputi pengawetan dan pencegahan terhadap bahya kerusakan fisis, kimiawi, atau oleh organisme, akibat adanya iklim dan lingkungan, cahaya matahari atau lampu, serangga, mikro organisme, pencemaran atmosfer, bahaya api, dan juga cara-cara penanganan itu sendiri, serta dari kemungkinan hilang/ pencurian. Adapun pemeliharaan secara administrative, yakni meliputi segala usaha agar benda koleksi dapat senantiasa mengemukakan tentang dirinya, baik secara tertulis maupun visual sebagai bukti kebenarannya. e. Tugas Penyaluran Ilmu Pengetahuan Secara statis, tugas ini dinyatakan pelaksanaannya melalui pameran dan perpustakaan yang terbuka bagi umum. Sedangkan secara aktif, pihak museum dalam usaha menuangkan ilmu pengetahuan yang dimilikinya, dilaksanakan dalam bentuk-bentuk kegiatan yang sifatnya menarik pengunjung, seperti pemutaran film, diskusi, dan sebagainya. 7. Kegiatan a. Kegiatan pertunjukan dan pameran Kegiatan pertunjukan seni terbagi menjadi dua yakni pertunjukan yang melibatkan banyak audiens dalam waktu yang sama dalam satu titik pusat kegiatan, misalnya pertunjukan musik, drama, theater dan pertunjukan berupa performing art yang tidak lazim dan bersifat kontemporer mengambil tempat sesuai dengan keinginan pelaku seni sebagai penarik perhatian pengunjung. Pameran yang dimaksud berupa galeri karya-karya seni kontemporer dan benda-benda koleksi museum. b. Kegiatan komunikasi Suatu kegiatan komunikasi antara pengunjung, pihak-pihak yang terkait dengan aktivitas seni kontemporer, dan pengelola museum mengenai seluk-beluk museum maupun mengenai materi koleksi. Kegiatan ini bisa berupa diskusi, serasehan, seminar, dan sebagainya dengan maksud agar pengunjung semakin memahami dan mengenal materi koleksi sekaligus sebagai sarana sambung rasa antara masyarakat dengan mahasiswa, pelajar, dan seniman. c. Kegiatan preservasi dan konservasi 1) Cara kerja konservasi dan preservasi terhadap koleksi; o System dry cleaning, yakni pengobatan dan pembersihan koleksi dari penyakit dan debu
IV-5 o Pemberian lapisan (coating), yakni untuk menhindari debu dan mencegah pengaruh cahaya langsung mengenai benda koleksi, dengan cara menyemprotkan bahan kimia pada permukaan benda koleksi. o Fumigasi, yakni suatu cara yang efektif untuk membasmi serangga pada koleksi, dengan menguapkan zat-zat kimia tertentu guna membunuh serangga. 2) Cara kerja konservasi dan preservasi terhadap lingkungan ; o Konservasi dan preservasi terhadap alat-alat penyimpan/ pamer o Pengkondisian ruang koleksi/ pamer, dalam keadaan kelembaban, temperature, intensitas cahaya yang memenuhi syarat, serta bersih dari debu, insek, dan binatang pengerat lain. d. Kegiatan penelitian Kegiatan penelitian pada museum seni kontemporer terdiri atas penelitian intern dan ekstern. Kegiatan penelitian intern dilakukan oleh pihak museum yaitu kurator, karena benda-benda koleksi yang dimasukkan ke museum dapat berupa benda-benda yang telah diadakan penelitian oleh lembaga penelitian atau museum lain, dan dapat juga benda yang dimasukkan museum belum diteliti sama sekali (misalnya hasil pembelian/ pemberian dari pihak lain ). Penelitian kurator ini lebih ditekankan pada identifikasi benda koleksi yang baru datang/ masuk museum untuk diidentifikasi tipe, asal, gaya, dan fungsinya. e. Kegiatan pengelolaan Kegiatan administratif yang berkenaan dengan pengelolaan seluruh kegiatan di dalam pusat seni dan museum seni kontemporer benteng Vastenburg f. Kegiatan rekreasi Kegiatan utama pusat seni ini adalah pertunjukan dan pameran, yang mempunyai arti untuk dinikmati dan dihayati, untuk mendapatkan kenyamanan visual sedemikian rupa sehingga menimbulkan keindahan dan kejelasan serta penghilang kejenuhan bagi pengunjung. Selain itu aktivitas rekreasi terakomodir dengan fasilitas yang rekreatif, seperti open space (taman bermain) dan program yang ditawarkan, seperti
IV-6 pemutaran film, pertunjukan, dan sebagainya serta adanya program-program yang dikemas sehingga dapat merangsang kreativitas anak. g. Kegiatan pelayanan Sebagai kawasan konservasi, harus mampu menghidupi kegiatannya sendiri, apalagi kelembagaannya yang berada di tangan pemerintah. Aktivitas ekonomi difasilitasi dengan rental dan retail facility yang diharapkan dapat bermanfaat bagi masyarakat dan pengelolanya. 8. Pengunjung a. Pengunjung Umum Keluarga Motivasi mereka adalah untuk berekreasi atau memanfaatkan liburan untuk menyembuhkan kerinduan terhadap romantisme masa lalu dalam benteng. Pengunjung domestik dan mancanegara, kelompok ini biasanya dapat digolongkan pada hal-hal yang bersifat umum. Meskipun perorangan tidak sedikit, biasanya mereka dapat dikelompokkan sebagai rombongan. Kunjungan biasanya merupakan bagian rangkaian kunjungan wisata dengan menggunakan kendaraan rombongan, motivasi kunjungan adalah untuk rekreasi. b. Pengunjung Khusus o Pelajar dan mahasiswa Motivasi kelompok ini biasanya mempunyai dua arah yaitu umum (general) dan detail. Kerangka pameran yang jelas dan didukung oleh tata pameran yang mendetail akan sangat membantu mereka. Dari jumlahnya, kelompok ini dapat terdiri dari perorangan maupun rombongan. Penerangan untuk rombongan sangat dibutuhkan untuk mempercepat proses komunikasi antara pengunjung dan benda koleksi. Untuk memenuhi minat mereka, bantuan perpustakaan yang berhubungan dengan tema pameran benda koleksi sangat diperlukan. o Peneliti Yang tergolong dalam hal ini adalah peneliti ilmiah, peneliti seni dan budaya, dan atau untuk hal-hal yang langsung terpakai dalam kehidupan sehari-hari. Keterangan-keterangan detail dan tepat sangat dibutuhkan oleh mereka. Biasanya kelompok ini terdiri dari perorangan, kecuali bila sedang ada seminar yang menyangkut benda koleksi/ pameran museum. Perpustakaan merupakan syarat mutlak bagi mereka. o Seniman
Tabel.4-1. Struktur Pengelola Museum Sumber : Pedoman Pendirian Museum Pemeliharaan Direktur IV-7 Kelompok ini biasanya sangat memperhatikan detail yang dipamerkan, sehingga penerangan sangat diperlukan. Biasanya cenderung berminat terhadap pameran yang berhubungan dengan budaya Surakarta dan pameran kontemporer yang diselenggarakan oleh seniman lainnya. 9. Pengelola Struktur organisasi pengelola museum 10. Kedudukan Dengan adanya otonomi daerah, maka setiap lembaga maupun badan usaha harus mampu berdiri sendiri dan memiliki hak serta kewajiban yang sama. Pusat Seni dan Museum Seni Kontemporer Benteng Vastenburg ini diantara fasilitas-fasilitas lain yang sejenis di Surakarta memiliki kedudukan yang sama dan keberdaannya saling melengkapi. 11. Peralatan Yang dimaksud alat bantu kegiatan pada museum dan pusat seni adalah setiap alat atau benda bergerak yang dipergunakan untuk melakukan kegiatan-kegiatan pertunjukan, kegiatan teknis permuseuman, kegiatan pameran, dan kegiatan administrasi. a. Alat-alat teknis permuseuman Adalah alat/ benda bergerak yang dipergunakan untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan teknis permuseuman seperti kegiatan pemeliharaan, pembersihan, restorasi dan kontruksi. Keamanan Staf ilmiah teknis Sekretaris Bag. Tata Usaha Laborat Edukasi Humas Pameran Kepegawaian Perpustakaan Bag. keuangan Wakil Bag. Kurator Staf umum administrasi Bag. Konservasi
IV-8 Alat-alat tersebut meliputi: 1) Alat perlengkapan untuk ruang konservasi dan ruang pamer Humadity control, thermohygrometer, thermohygrograph Dehumidifier, penetral lembab Light control, light meter Air clear, blower, exhauster Air conditioning Rak penyimpan koleksi 2) Alat perlengkapan laboratorium dan workshop Vacuum hot table Seterika Lampu-lampu infra merah dan violet Alat-alat untuk penyelidikan dan operasi Fumigasi 3) Alat perlengkapan fotografi Camera dan lensa close up Lampu spot studio Background figure Standard untuk camera Developer tank Alat pengering film Alat pemotong kertas Tempat penyimpanan negative film/ foto b. Alat Bantu pameran Berupa alat-alat/ sarana bergerak yang dipakai untuk kegiatan pameran, sarana untuk penyajian atau memamerkan benda koleksi, dapat berupa panel-panel/ vitrin-vitrin dan alat penerangan buatan. c. Alat bantu pertunjukan Berupa alat-alat/ sarana bergerak yang dipakai untuk kegiatan pertunjukan, sarana untuk penyajian dapat berupa property-properti dekorasi, lampu, kursi dan sebagainya. d. Alat-alat administrasi/ kantor Setiap alat atau benda bergerak yang dipergunakan untuk melaksanakan kegiatan-kegiatan administrasi perkantoran museum, yaitu : meja, kursi, almari dokumentasi, dan sebagainya.
IV-9 B. IDE PENGEMBANGAN DALAM UPAYA REVITALISASI 1. Filosofi Benteng peninggalan Belanda mempunyai filosofi pertahanan dan militer. Benteng sebagai tempat bertahan, mengatur strategi, mengawasi gerak-gerik Keraton Surakarta, serta menyiratkan kekokohan dan kekuatan. Benteng sendiri memberikan gambaran kepahitan masa penjajahan Belanda dahulu, dimana muncul euphoria akan kekejaman, penyiksaan, rasa kehilangan, tertindas dan lain sebagainya. Tampilan yang kokoh dan massif menjadi ciri khas benteng Vastenburg ini. Komposisi bangunan dinding benteng sebagai eksisting yang akan dikonservasi berpola simetris, walau secara detail bangunan tidak sepenuhnya simetris. Pola komposisi bangunan yang simetris ini diadopsi dari arsitektur Eropa khususnya Indische Empire. Filosofi yang akan dijadikan acuan dalam proses rancang bangun nantinya antara lain filosofi pertahanan, kenangan akan penjajahan serta mengkontraskan antara fungsi bangunan yang dulunya sangat tertutup menjadi terbuka untuk publik. Simbol pertahanan sangat kental dalam benteng Vastenburg, ditandai dengan adanya selokan dan jembatan yang dapat dibuka dan ditutup serta adanya bastion (bentuk geometris pada sudut-sudut benteng) sebagai tempat untuk mengawasi sisi luar benteng dan strategi militer. Selain itu pada pintu masuk terdapat unsur tower untuk mengawasi sesuatu yang dapat menjadi ancaman kemananan. Simbol pertahanan ini nanti akan tetap dipertahankan karena sejalan dengan citra sebuah museum yang harus menjaga keamanan koleksinya. Simbol pertahanan tersebut nantinya bukan hanya memfungsikan dinding benteng sebagai mana mestinya dahulu, namun lebih ditampilkan dalam inovasi desain dalam bangunan baru yang bermakna serupa baik dalam pola sirkulasi maupun tampilan bangunan baru. Contoh yang dapat diterapkan misalnya bentuk bangunan baru yang diinspirasi dari bentuk bastion sebagai salah satu simbol pertahanan. Filosofi perang juga dapat ditampilkan dengan sculpture-sculpture atau tiruan meriam atau sejenisnya yang dapat mewakili nuansa masa kolonial dahulu. Hal tersebut tentunya bukan untuk mengenang masa pahit dahulu namun sebagai penanda agar kejadian yang buruk di masa lampau tersebut tidak terulang kembali di negeri ini.
Lokasi perencanaan terletak tepat di kawasan Gladak. Luas tapak 40.672 m2 dengan eksisting site yang harus dipertahankan dan diperbaiki berupa tembok benteng yang berbentuk tepung gelang khas bentuk benteng pertahanan, dikelilingi parit dengan jembatan gantungnya. Batas tapak perencanaan yaitu : Barat - Jl.Jend.Sudirman panj : 146 m Lingk : Koridor kws. Gladak Utara - Jl. Kusmanto panj : 230 m Lingk : perkantoran Timur - Jl.Kapt.Mulyadi panj : 164 m Lingk : pergudangan Selatan - Jl.May.Sunaryo panj : 248 m Lingk : perdagangan Gambar 4.1. Foto Udara Eksisting Site Sumber : Dokumen Pribadi IV-10 2. Eksisting Tapak Perencanaan
KEKERATON SURAKARTA JL. KOL. SUNARYOJL. KAPTEN MULYADIJL. MAYOR KUSMANTOJL. JENDRAL SUDIRMAN 220 199 3. Strategi Desain Revitalisasi a. Tinjauan Benteng Vastenburg sebagai bangunan konservasi sejarah yang memerlukan suatu upaya revitalisasi melalui pembentukan vitalitas baru. b. Melakukan rencana infill development, dengan mengisi Kawasan Benteng Vastenburg dengan fungsi baru sebagai Pusat Seni dan Museum Seni Kontemporer. c. Upaya revitalisasi ditujukan untuk memperbaiki kondisi fisik, kondisi sosial dan ekonomi. Perbaikan ketiga aspek tersebut mesti berjalan seiringan. o Perbaikan fisik Perbaikan fisik Benteng Vastenburg dilakukan dengan preservasi bangunan eksisting yakni dinding benteng, selokan dan jembatan gantung serta dengan Gambar 4.2. Eksisting Site Sumber : Dokumen Pribadi a. Lokasi tapak b. Foto kondisi tapak IV-11 337BANK DANAMONSITEUKALI PEPERUKORUKOPOM BENSINBANK INDONESIAKANTOR TELKOMKANTOR POSBESARBANK BUKOPINGEREJAGEREJALUWESGEDUNG JUANG '45BTCPGS 364
IV-12 menambah kualitas visual bangunan baru terhadap benteng maupun terhadap kawasan Gladak. Perbaikan fisik tersebut dilakukan dengan kerjasama antara pemilik tanah dengan pemerintah, dalam hal ini pemilik lahan sebagai pihak penentu kebijakan sekaligus pemodal dan pemerintah sebagai pihak pengelola cagar budaya sekaligus pelaksana program. Komunikasi antara kedua pihak mesti sinergi dan berkelanjutan dalam segala aspek revitalisasi baik dari perencanaan, perancangan, pembangunan dan pengeloaan kawasan benteng Vastenburg ini. o Perbaikan sosial Perbaikan sosial dilakukan dalam dua segmen. Segmen pertama adalah perbaikan hubungan antara pemilik tanah dengan pemerintah dan segmen kedua hubungan masyarakat sekitar terhadap pengunjung dan pemerintah. Interaksi yang baik antara pemerintah dengan pemilik lahan harus dibina dengan komunikasi yang harmonis, dimana nantinya revitalisasi kawasan benteng harus menguntungkan kedua pihak. Sementara hubungan antara masyarakat sekitar dengan pemerintah yakni dengan memberi kesempatan kepada masyarakat sekitar untuk turut ambil bagian dalam revitalisasi ini. Lagi-lagi hubungan ini harus menguntungkan semua pihak, baik pemilik tanah, pemerintah maupun masyarakat sendiri. Selain itu, interaksi antara masyarakat dengan pengunjung membuka peluang terjadinya akulturasi budaya yang akan semakin memperkaya budaya setempat dan mengenalkan budaya setempat ke dunia luar. o Perbaikan ekonomi Perbaikan ekonomi harus mencakup tiga elemen tersebut di atas, yakni pemilik tanah, pemerintah dan masyarakat sekitar. Pemilik tentu sangat menghendaki keuntungan materiil dari revitalisasi ini yang harus diakomodasi secara tepat oleh pemerintah. Salah satu langkah yang dapat diambil pemerintah untuk ditawarkan kepada pemilik adalah dengan peningkatan daya komersial lahan. Maksudnya agar setiap yang dilakukan di kawasan revitalisasi tersebut memberi keuntungan yang besar terhadap pemilik lahan. Misalnya dengan diadakan kegiatan rekreasi yang dapat diakses pengunjung secara rutin setiap hari, perluasan Galabo ke dalam site benteng Vastenburg atau kegiatan yang menambah provit lainnya. Hal itu merupakan keuntungan tambahan bagi pemilik, karena sebenarnya dari pusat seni kontemporer sendiri (fungsi baru di dalam kawasan), akan terjadi transaksi dalam jumlah rupiah yang sangat besar, dimana dalam galeri nantinya akan dipamerkan dan dijual karya-karya yang luar biasa dan tidak ternilai harganya. Tengok
IV-13 saja pada Museum Seni Kontemporer Ohd di Magelang yang diklaim sebagai museum seni kontemporer terbesar di dunia karena transaksi yang terjadi hingga trilyunan rupiah dan koleksinya diburu para kolektor domestik maupun mancanegara. Bagi pemerintah, komersialisasi kawasan bersejarah tersebut tentu akan meningkatkan pemasukan pemda. Bagi masyarakat sekitar, ekonomi mereka dapat naik pula dengan terbukanya lapangan pekerjaan baru bagi mereka, misalnya sebagai tukang parkir, penjual makanan dan minuman, membuat souvenir, serta tentunya bagi seniman, karya-karya mereka dapat diapresiasi bahkan dapat dijual kepada kolektor atau pencinta seni mereka. C. PERSOALAN DESAIN 1. Bagaimana menemukan link antara bangunan bersejarah dengan seni kontemporer. 2. Bagaimana memunculkan roh seni ke dalam desain revitalisasi benteng Vastenburg Surakarta. 3. Bagaimana mewujudkan bangunan baru yang kontras terhadap objek eksisting namun tetap memperhatikan skala dan proporsi bangunan sehingga tetap menonjolkan karakter dinding benteng. 4. Bagaimana mewujudkan sirkulasi yang atraktif dan menghilangkan kejenuhan pengunjung baik dalam site maupun dalam bangunan sehingga pengunjung dapat menikmati objek secara optimal. 5. Bagaimana memberikan keamanan pada koleksi museum. 6. Bagaimana mewujudkan kawasan benteng sebagai paru-paru kota dengan penataan lansekap sebagai taman kota. 7. Bagaimana memberikan keterbukaan dan aksesibilitas ke dalam kawasan benteng untuk mengembalikan kedekatan objek bersejarah tersebut kepada masyarakat. 8. Bagaimana mengorganisasikan ruang-ruang pada bangunan
KEKERATON SURAKARTA JL. KOL. SUNARYOJL. KAPTEN MULYADIJL. MAYOR KUSMANTOJL. JENDRAL SUDIRMAN 220 199 337BANK DANAMONSITEUKALI PEPERUKORUKOPOM BENSINBANK INDONESIAKANTOR TELKOMKANTOR POSBESARBANK BUKOPINGEREJAGEREJALUWESGEDUNG JUANG '45BTCPGS 364 Gambar 5.1. Peta Eksisting Site Sumber : DPU Surakarta Lokasi perencanaan terletak di kawasan Gladak. Luas site ±40.672 m² dengan eksisting tapak yang harus dipertahankan dan diperbaiki berupa tembok benteng dan parit yang mengelilinginya serta jembatan gantung khas benteng pertahanan Belanda. Batas tapak perencanaan : Barat - Jl.Jend.Sudirman panj : 146 m Lingk : Koridor kws. Gladak Utara - Jl. Kusmanto panj : 230 m Lingk : perkantoran Timur - Jl.Kapt.Mulyadi panj : 164 m Lingk : pergudangan Selatan - Jl.May.Sunaryo panj : 248 m Lingk : perdagangan 2. Analisis Revitalisasi Benteng Vastenburg a. Analisis Konteks dan Kontras dalam Penyelesaian Arsitektur V-1 BAB V ANALISIS PENDEKATAN PROGRAM PERENCANAAN DAN PERANCANGAN A. Analisis Makro 1. Eksisting dan Kondisi Tapak
V-2 Dalam penyelesaian rancang bangun konservasi terdapat dua cara yaitu kontekstual dan kontras. Dari kedua penyelesaian tersebut diambil yang paling baik atau dengan mengambil keduanya. 1) Tujuan Membandingkan kelebihan dan kelemahan penyelesaian arsitektur yang konteks atau kontras Menentukan penyelesaian arsitektur yang sesuai dalam kasus revitalisasi benteng Vastenburg Surakarta 2) Dasar Pertimbangan Preseden-preseden penyelesaian rancang bangun dalam konservasi kawasan/bangunan. Studi kasus konservasi yang berhasil yang dapat diambil antara lain: De Louvre Museum, Perancis (I. M. Pei) Gambar 5.2. De Louvre Museum Sumber : OldNew, Bambang Eryudawan IAI Desain berbentuk pyramid kaca di tengah kawasan konservasi merupakan langkah yang sangat berani I.M Pei. Sebuah terobosan baru yang dilakukannya menaikkan citra kawasan tersebut dan membuatnya sebagai ikon baru yang diminati pengunjung dari berbagai penjuru dunia. Museum Guggenheim Bilbao, Spanyol (Frank Gehry) Gambar 5.3. Guggenheim, Bilbao Sumber : OldNew, Bambang Eryudawan IAI Gehry sangat berani dengan memainkan bentuk yang sangat kontras terhadap kawasan bekas pelabuhan kuno. Keberhasilan desain yang awalnya dianggap merusak kawasan ini terlihat dengan antusiasme pengunjung dari berbagai belahan bumi yang mencapai angka 7 juta
Gambar 5.5. London Eye Sumber : OldNew, Bambang Eryudawan IAI Berada di kawasan sungai Thames dengan bangunan-bangunan bersejarahnya, London Eye tampil dengan sangat kontras. London Eye berhasil menjadi ikon baru dan daya tarik kawasan. London Eye dianggap merusak dan akan dibongkar namun hingga saat ini belum juga dibongkar karena masih mendatangkan keuntungan dari segi pariwisata dan ekonomi. British Library, Inggris (Norman Foster) Gambar 5.6. British Library Sumber : OldNew, Bambang Eryudawan IAI Gambar 5.4. Swiss Re Sumber : Sumber : OldNew, Bambang Eryudawan IAI Foster melakukan gebrakan arsitektur dengan desain menara berbentuk peluru raksasa yang dalam gambar di atas nampak sebagai background dari bangunan kuno dan menjadi kesatuan yang unik. Karya tersebut menjadi monumental dan langsung menjadi identitas baru di kawasan tersebut sebagai bangunan kantor asuransi. London Eye, UK V-3 dalam kurun waktu 1 tahun. Hal tersebut selain menaikkan citra kawasan juga meningkatkan ekonomi di kawasan yang sebelumnya mati. Swiss Re, London (Norman Foster)
V-4 Penambahan elemen atap transparan untuk menyatukan antara bangunan baru dengan bangunan lama merupakan ide yang brilian karena mengubah ruang eksterior menjadi ruang interior dengan pencahayaan alami yang melimpah. Selain kesan ruang yang lebih menyatu antara dua bangunan, hal tersebut merupakan suatu tuntutan kebutuhan British library yang lama untuk menambah bangunan baru. Pompidou Center Paris, Perancis (Renzo Piano dan Richard Rogers) Gambar 5.7. Pompidou Center Sumber : OldNew, Bambang Eryudawan IAI Dengan latar belakang sebuah kawasan konservasi bangunan ini menunjukkan utilitasnya sebagai elemen eksterior. Sebelumnya Pompidou Center ini merupakan sebuah perpustakaan umum dan diperluas sebagai museum seni modern. Piano dan Rogers yang memenangkan kompetisi berupaya untuk meningkatkan mutu kawasan tersebut dan memberi sentuhan yang berbeda, dan mereka berhasil. Pompidou Center terbukti menjadi bangunan yang sangat popular sejak saat pembukaannya dan dengan cepat mengalahkan banyak atraksi lain yang ada di Paris dalam jumlah pengunjung. 3) Analisis Penyelesaian rancang bangun dalam konservasi suatu kawasan kota memerlukan tindakan yang tepat. Setidaknya dengan munculnya bangunan baru akan menaikkan kualitas visual kawasan. Dari beberapa kasus di atas penyelesaian rancang bangun yang kontekstual dianggap memiliki kelemahan dan yang kontras dianggap berhasil. Kelemahan penyelesaian rancang bangun yang kontekstual diantaranya: o Dianggap tidak mampu mengangkat/menonjolkan bangunan lama. o Tidak dapat dijadikan penanda zaman, artinya mengaburkan tentang mana bangunan baru dengan yang lama. o Dalam kasus pelestarian benteng Vastenburg Surakarta ini, terjadi makna yang kabur mengenai kontekstual mana yang harus
V-5 diambil, Jawa atau kolonial, bangunan lama atau yang ada belakangan. Adapun kelebihan-kelebihan penyelesaian rancang bangun yang kontras diantaranya: o Dianggap berhasil mengangkat/menonjolkan bangunan lama dengan konsep background dan foreground, contohnya adalah De Louvre Museum o Dapat dijadikan sebagai penanda zaman, maksudnya dapat dilihat di masa yang akan datang bahwa bangunan baru tersebut berdiri jauh hari setelah bangunan lama o Kontras yang harmoni akan menjadi ikon yang baru yang menjadi perpaduan unik dengan bangunan lama, menarik pengunjung dan tentu saja mengangkat citra kota Adapun setelah mengetahui bahwa penyelesaian rancang bangun yang kontras adalah yang tepat dalam revitalisasi benteng Vastenburg Surakarta ini, namun harus tetap mempertimbangkan lokalitas, kearifan lokal dan iklim setempat untuk mempertahankan jatidiri arsitektur lokal di kota Solo. b. Analisis Arsitektur di Solo Masa Depan 1.) Tujuan o Mengetahui "wajah" arsitektur di kota Solo yang akan datang dengan mencermati perkembangan arsitektur secara global maupun khusus di Solo saat ini.. o Menjadikan embrio-embrio arsitektur masa depan tersebut sebagai titik tolak desain perencanaan dan perancangan revitalisasi benteng Vastenburg 2.) Dasar Pertimbangan o Teori-teori mengenai perkembangan arsitektur o Preseden-preseden mengenai perkembangan arsitektur baik di Solo maupun di luar Solo 3.) Analisis Arsitektur di Solo Masa Depan "It is pointless to ask whether the new ones are better or worse than the old, since there is no connection between them" Italo Calvino, Invisible Cities Bambang Eryudhawan, IAI menyatakan bahwa kota hanya mengenal berangkat tak kenal pulang. Kota dapat merubah bentuk wajahnya sesuai dengan kebutuhan. Di Solo sendiri terjadi perkembangan arsitektur global. Lihat saja pembangunan apartemen Solo Paragon, perkembangan mall
Gambar 5.9. Gapura Gladak tahun 1950-an Sumber : OldNew, Bambang Eryudawan IAI Gambar 5.11. Gapura Gladak tahun 1925 Sumber : OldNew, Bambang Eryudawan IAI Kasus pemugaran Gapura Gladak ini merupakan salah satu pembelajaran bahwa unsur baru merupakan sesuatu yang bagus apabila memang menjadi tuntutan dalam sebuah konservasi. V-6 seperti Solo Grand Mall, Solo Square dan lain sebagainya. Tak ada yang mesti disalahkan dengan perkembangan tersebut karena merupakan suatu tuntutan kebutuhan zaman. Gapura Gladak yang ada saat ini, merupakan hasil pemugaran. Pemugaran tersebut dilakukan karena dianggap sudah tidak sesuai dengan kebutuhan. Jadi pemugaran tersebut dilandasi dengan kebutuhan. Sementara itu dapat dilihat bahwa ternyata gapura yang baru yang masih ada hingga saat ini ternyata berhasil karena lebih baik dari gapura sebelumnya. Gambar 5.8. Gapura Gladak saat ini Sumber : Dokumen Pribadi Gambar 5.10. Gapura Gladak tahun 1931 Sumber : OldNew, Bambang Eryudawan IAI
V-7 Visi kota Solo "Solo"s past is Solo"s future" mesti diterjemahkan sebagai Solo masa depan adalah Solo yang akan ditentukan oleh kita saat ini. Artinya, arsitektur sebagai arkeologi masa depan harus berlaku di sini karena sejarah bukan hanya yang lalu tetapi bagaimana kita membuat sejarah yang baru. Bangunan baru yang akan datang harus lebih berkualitas dari bangunan-bangunan yang sudah ada sebelumnya. Solo merupakan kota yang terbentuk oleh pengaruh kosmologi Jawa, kolonial, Pecinan dan Arab. Kosmologi Jawa nampak dalam Keraton walaupun beberapa pihak mengatakan bahwa keraton juga terpengaruh kolonial. Beberapa peninggalan kolonial seperti benteng Vastenburg, Pasar Gede dan Bank Indonesia masih dapat dilihat hingga sekarang. Sementara itu saat ini, bangunan modern layaknya Solo Square dengan kanopi kaca dan permainan geometris serta warna-warna, Solo Grand Mall, Solo Paragon, Solo Center Point turut mewarnai kota Solo saat ini. Bangunan-bangunan tersebut menjadi embrio modernisasi arsitektur di Solo. Dari analisa tersebut dapat ditarik sebuah kenyataan bahwa Solo senantiasa berkembang sesuai dengan tuntutan kebutuhan zaman. Solo sebagai kota budaya dan sebagai "the spirit of Java" selalu mempercantik diri. Kecantikan visual kota Solo yang akan datang tetap harus mempertahankan lokalitas, kearifan lokal sebagai jatidiri, tanpa mengesampingkan modernisasi. Kenyataan ini menguatkan bahwa Solo yang akan datang memerlukan sesuatu yang baru, apabila memang itu yang dibutuhkan oleh Solo, dan sesuatu yang baru tersebut harus lebih baik dari apa yang telah ada di Solo saat ini. 3. Analisis Pencapaian a. Tujuan Menentukan akses yang tepat untuk main entrance dan side entrance berkaitan dengan kondisi eksisting objek bersejarah. b. Dasar Pertimbangan Dasar pertimbangan untuk menentukan main entrance yakni: Mempertimbangkan eksisting objek bersejarah Kemudahan dilihat Kemudahan dicapai dari jalan utama Kelancaran sirkulasi Dasar pertimbangan untuk menentukan side entrance yaitu: Mempertimbangkan eksisting objek bersejarah
V-8 Kegiatan di yang berkaitan dengan pengeloalaan tidak boleh mengganggu kegiatan di luar dan atau kegiatan mengunjung. Side entrance harus mendukung fungsi kegiatan bagi pengelola/karyawan/servis. Lebih lanjut mengenai yang harus dipertimbangkan dalam menentukan pencapaian adalah sebagai berikut: Sirkulasi kendaraan dan pejalan kaki di sekitar site 1) Jalur Kendaraan o Jl. Jend. Sudirman, merupakan jalur dua arah dengan intensitas tinggi. Dilalui bus kota, kendaraan pribadi roda dua dan empat. Dimensi jalan 16 m. o Jl. Mayjen. Kusmanto, merupakan jalur dua arah dengan intensitas sedang. Dilalui bus kota, kendaraan pribadi roda dua dan empat. Dimensi jalan 9 m. o Jl. Kapten Mulyadi, merupakan jalur dua arah dengan intensitas tinggi. Dilalui bus kota, bus antar kota, truk barang, kendaraan pribadi roda dua dan empat. Dimensi jalan 11 m. o Jl. Mayjen Sunaryo, merupakan jalur searah dengan intensitas sedang. Dilalui bus kota, kendaraan pribadi roda dua dan empat. 2) Pedestrian o Jl. Jend. Sudirman, merupakan jalur pedestrian yang cukup padat karena berhubungan dengan city walk dari Jl. Slamet Riyadi. o Jl. Mayjen. Kusmanto, merupakan jalur pedestrian yang sepi. o Jl. Kapten Mulyadi, merupakan jalur pedestrian yang sedang. o Jl. Mayjen Sunaryo, merupakan jalur pedestrian yang sangat padat karena berhubungan dengan pusat perbelanjaan seperti PGS, BTC, Galabo dan jalur city walk. 3) Potensi/fasilitas di sekitar site Potensi Makro Kota Solo secara makro memiliki potensi-potensi pariwisata terkait dengan aspek seni-budaya, sejarah dan olahraga. Keraton Kasunanan dan Mangkunegaran sebagai ikon sejarah, memiliki keterkaitan dengan benteng Vastenburg dari segi lokasi. Taman Budaya Jawa Tengah yang terletak di bagian timur Solo merupakan sentra seni dan budaya serta tempat seni dan budaya tradisional dipelajari. Sementara itu taman Sriwedari dan Museum Radya Pustaka yang terletak di Jalan Slamet Riyadi merupakan ikon Solo di bidang seni, taman publik dan juga sejarah.
Gambar 5.12. Potensi Makro kawasan Sumber : Dokumen Pribadi Potensi Mikro Potensi di sekitar site benteng Vastenburg antara lain city walk, PGS, BTC, Galabo, Luwes, Bank Indonesia, Pasar Gede Hardjonagoro, Balai Kota, Telkom dan Keraton. Benteng Vastenburg sangat strategis karena berada di ujung city walk dan di depan alun-alun utara Keraton. Potensi pariwisata sudah mendukung benteng Vastenburg untuk dikembangkan sebagai elemen yang saling menunjang. Fasilitas jasa dan perdagangan seperti PGS, BTC, bank-bank menunjang kawasan benteng Vastenburg sebagai elemen landmark kawasan yang dapat dinikmati dari berbagai sisi jalan ini. Gambar 5.13. Potensi Mikro Sumber : Dokumen Pribadi 4) Studi kasus Benteng Vredeburg Yogyakarta Benteng Vredeburg Yogyakarta yang saat ini difungsikan sebagai museum dapat dicapai dari pintu depan sebagai main entrance, sedangkan gerbang belakang ditutup. Hal ini berkaitan dengan akses ke V-9
Gambar 5.14. Entrance di Benteng Vredeburg Yogyakarta Sumber : Dokumen Pribadi c. Analisis Main entrance o Main entrance eksisting di Jl. Jend. Sudirman dipertahankan. Hal ini dilakukan untuk memperlihatkan ke-simetris-an dinding benteng dilihat dari main entrance serta view dari main entrance adalah gerbang masuk benteng. o Sebagai wujud konservasi terhadap obyek cagar budaya dan konservasi view dari Jl. Jend. Sudirman, maka perlu dilakukan relokasi Bank Danamon. o Untuk kelancaran sirkulasi pada main entrance, perlu ada zona transisi sebagai pemecah kepadatan pengunjung. Side entrance Side entrance eksisting yang berada di Jl. Kapten Mulyadi dipertahankan serta hanya dikhususkan bagi pengelola / servis agar tidak mengganggu kegiatan di luar / pengunjung. Adapun karena sisi utara dan selatan site yang memanjang, maka di bagian utara dan selatan diberi akses alternatif bagi pejalan kaki (dari Jl. Kusmanto di sebelah utara dan dari Jl. Mayjend Sunaryo di sebelah selatan) sebagai perwujudan open space bagi pengunjung dan kelancaran sirkulasi dalam site (di luar dinding benteng). Hal tersebut juga bertujuan untuk memberikan keleluasaan dan kemudahan pengunjung untuk menikmati kawasan benteng dari berbagai sisi jalan yang mengelilinginya. V-10 dalam site yang lebih strategis dari jalan Malioboro yang ramai oleh kendaraan maupun pejalan kaki.
V-11 Gambar 5.15. ME dan SE Benteng Vastenburg Sumber : Dokumen Pribadi 4. Analisis Zonifikasi Kawasan a. Tujuan Menentukan zoning kegiatan di dalam site baik berdasarkan ke-publik-an atau ke-privasi-an kegiatan maupun berdasarkan jenis-jenis kelompok kegiatan dengan mempertimbangkan eksisting site sebagai obyek cagar budaya. b. Dasar Pertimbangan o Hasil analisa pencapaian o Rencana kegiatan di dalam site Zona parkir: menampung kebutuhan parkir pengunjung, pengelola dan kendaraan pengangkut koleksi Zona pameran/galeri: menampung kegiatan yang terdiri dari pra-pameran, pameran tetap dan pameran temporer Zona edukasi, rekreasi dan entertainment: menampung kegiatan yang bersifat pendidikan dan hiburan Zona pengelola: menampung kegiatan-kegiatan pengelolaan meliputi kegiatan administrasi, kurasi, preservasi dan konservasi Zona servis: menampung kegiatan-kegiatan penunjang seperti gudang, lavatory, dll. o Sebisa mungkin mempertahankan ruang terbuka hijau o Kawasan benteng Vastenburg merupakan area hijau di tengah kota dan sebagai paru-paru kota. Untuk itu fungsi lahan sebagai ruang hijau perlu dipertahankan bahkan ditingkatkan kualitasnya. o Studi kasus benteng Vredeburg Yogyakarta
R. Perawatan dan fumigasi Storage Koleksi Guest house Gerbang barat Minirama 2 R. Kepala, TU dan administrasi Genset Kolam selatan Jembatan dan kolam utama barat Tempat parkir karyawan Anjungan barat laut R. P&P, P&K dan audio visual Minirama 1 Gerbang selatan R. Pengenalan R. bimbingan dan edukasi R. Tamu VIP Perpustakaan R. auditorium dan minirama 4 Gerbang timur Bengkel preparasi R. satpam, kantin dan mushola R. Pameran temporer dan minirama 3 Gambar 5.16. Zoning Museum Benteng Vredeburg Yogyakarta Sumber : Dokumen Pribadi Secara umum denah benteng Vredeburg terbagi menjadi 2 yang terpisah oleh aksis jalan yang membelah benteng, yakni denah sisi utara dan denah sisi selatan. Tabel 5.1 Zoning di Museum Benteng Vredeburg Yogyakarta Denah sisi utara Benteng Vredeburg Denah sisi selatan Sumur c. Analisis o Zona parkir : agar tidak menutupi dinding benteng, parkir pengunjung diletakkan di dalam basemen yang terletak di depan (sisi barat ) benteng, sedangkan parkir pengelola di sisi timur benteng. o Zona pameran : karena bersifat publik maka, zona pameran diletakkan di bagian depan, di dalam dinding benteng. o Zona edukasi, rekreasi dan entertainment : bersifat publik sehingga diletakkan di bagian depan. o Zona pengelola dan servis diletakkan di zona yang jauh dari zona publik agar tidak mengganggu kegiatan utama namun tetap mudah diakses. V-12 Open space Anjungan barat daya dan tenggara Kamar mandi Storage koleksi
V-13 5. Analisis Pola Sirkulasi a. Tujuan Menentukan pola sirkulasi di dalam site yang menghubungkan setiap zona dengan baik dan memberi kejutan-kejutan yang menyenangkan untuk menghilangkan kejenuhan pengunjung. b. Dasar Pertimbangan Hasil analisis zoning Teori-teori tentang sirkulasi site Gambar 5.17. Jalur sirkulasi taman Sumber : Dokumen Pribadi Jalur yang paling langsung antara A dan B adalah jalan lurus (1), pemecahan yang paling jelas untuk sirkulasi pejalan kaki adalah menghubungkan seluruh pintu atau titik-titik pencapaian (2). Sirkulasi yang tidak begitu formal seperti di dalam sebuah taman raya dapat dibuat berkeliling, menghubungkan pemandangan-pemandangan dan tempat-tempat menarik. Jarak tidak merupakan keberatan, bahkan kenyataannya menjadi menyenangkan (4). Penyimpangan dari pencapaian jalur lurus dapat diterapkan sepanjang jalur lurus dapat diterapkan sepanjang jalur tersebut tidak terlalu memutar dan akan lebih berhasil bila ditonjolkan dengan adanya pepohonan (3), atau dibuat sekali oleh tanda-tanda / petunjuk taman (5), (6). Eksisting sirkulasi objek cagar budaya Sirkulasi eksisting di benteng Vastenburg berupa aksis yang membelah site menjadi dua bagian yakni sisi utara dan selatan. c. Analisis Sirkulasi yang ada dipertahankan kemudian dengan mempertimbangkan komposisi dan struktur benteng yang radial, maka pola sirkulasi mengikuti komposisi radial tersebut agar semua titik yang menarik di dalam benteng dapat diakses oleh pengunjung. Titik tersebut misalnya adalah bastion-
Gambar 5.18. Pohon Beringin di dalam Site Sumber : Dokumen Pribadi c. Analisis Pohon beringin yang berada di dalam site dipertahankan sebagai ciri khas kawasan. Sedangkan untuk lansekap di luar dinding benteng digunakan pohon-pohon yang tinggi yang tidak menutupi dinding benteng misalnya pohon palem. Pohon-pohon tersebut selain sebagai peneduh juga sebagai pengarah jalan/sirkulasi yang ada di luar dinding benteng. B. Analisis Mikro 1. Analisis Kegiatan a. Pendekatan Pelaku Kegiatan 1) Tujuan Menentukan pelaku kegiatan di dalam kawasan . V-14 bastion / anjungan yang dapat difungsikan sebagai gardu pandang untuk mengamati pemandangan di luar benteng. 6. Analisis Lansekap a. Tujuan Menentukan tata lansekap yang menarik dan atraktif sebagai ruang terbuka hijau yang menunjang sirkulasi dan sebagai barier debu, angin atau kebisingan dengan. b. Dasar Pertimbangan Hasil analisis sirkulasi Eksisting site obyek bersejarah Pohon-pohon liar banyak tumbuh di site, sedang pohon yang unik adalah pohon beringin pada gerbang depan dan belakang serta di dalam dinding benteng. Selebihnya adalah pohon-pohon peneduh biasa yang tumbuh liar. Tata lansekap harus menunjang sirkulasi yakni sebagai penunjuk arah, simpul peristirahatan atau menjadi penonjolan pada zona tertentu.
V-15 2) Dasar Pertimbangan Pelaku yang terlibat sehubungan dengan tujuan Pusat Seni dan Museum Seni Kontemporer Benteng Vastenburg Surakarta Kegiatan yang terjadi 3) Analisis Pengunjung umum Pengunjung umum biasanya bertujuan untuk rekreasi atau bermain yang membutuhkan waktu relative singkat. Kelompok ini terdiri dari keluarga, wisatawan domestik atau asing. Pengunjung khusus Pengunjung ini biasanya memiliki tujuan dan motivasi tertentu yang membutuhkan waktu lebih lama. Pengunjung khusus terdiri dari pelajar mahasiswa, peneliti dan seniman. Pengelola Pengelola merupakan semua personal yang menjalankan dan mengelola Pusat seni kontemporer benteng Vastenburg Surakarta. b. Proses Kegiatan Pengunjung Pengunjung umum Pendaftaran jenis minat, mengamati koleksi, membuat catatan/sketsa/foto, mencari informasi dalam rangka pengenalan, bermain atau berekreasi. Pengunjung khusus Pendaftaran rombongan, mengamati koleksi, membuat catatan/sketsa/foto, mendengarkan keterangan, mengadakan diskusi/seminar/sarasehan, studi kepustakaan.
Ganti Pakaian Servis: R. tamu R. pra pameran Parkir Ibadah R. simpan koleksi ilmiah Mushola Menyimpan Peralatan Hall pameran V-16 Pertunjukan Pemain(pementas) Datang - parkir - latihan - ganti pakaian - merias diri - istirahat - berkumpul - menyimpan peralatan - pementasan - ibadah - metabolisme - makan - pulang Penyelengara pertunjukan Datang - parkir - berkumpul - latihan - mengontrol pementasan - gladi resik - memimpin pementasan - menyimpan peralatan - mengawasi pementasan - mengevaluasi pementasan - pulang. Auditorium Berkumpul Makan pameran Datang Hall edukasi Hall umum Ruang rapat Hall administrasi Parkir umum R. studi koleksi ilmiah Metabolisme Latihan Istiharat Perpustakaan R. Audiovisual Ruang kuratorial Merias Diri Pementasan Restoran Shopping archade Plaza Ruang tamu Lavatory Pulang
Servis: Servis: Menyiapkan Kostum Pementasan Parkir Parkir Ibadah Ibadah Menyimpan Peralatan Mengawasi Pementasan Setting Barang Properti Pada Panggung Menyimpan Kostum Berkumpul Makan Makan Datang Datang Gladi Resik Mengontrol Pementasan Menata Barang Properti Memimpin Pementasan Metabolisme Metabolisme Latihan Mengevaluasi Pementasan Menyimpan Barang Properti V-17 Pekerja Properti Panggung Datang - parkir - menurunkan barang properti - menata barang properti - menyiapkan kostum pementasan - setting barang properti pada panggung - menyimpan barang properti - menyimpan kostum - mengangkut barang properti - pulang. Pengelola Datang-persiapan-ke bagian intern pelayanan umum - istirahat/makan - kembali ke bagian masing-masing-pulang Menurunkan Barang Properti Pulang Pulang Mengangkut Barang Properti
Gudang sementara Shopping Archade Bagian seleksi/ registrasi Hall preservasi/ konservasi R. Preparatorial Pembelian/ pemberian R. simpan koleksi ilmiah Studio offset R. Edukator Loket Bagian pengiriman Studio pameran Hall admin Hall pameran Dipinjam/ tukar-menukar R. pameran temporer Hall edukasi Hall umum R. Jaga Keamanan Keamanan Lab. kuratorial Parkir intern R. Direktur R. Kuratorial Bagian penerimaan R. TU R. pameran tetap Studio reproduksi Side Hall R. Sekretaris Perpustakaan R. Audiovisual R. MEE Restoran Lab. konservasi R. Laboratorial Informasi Informasi V-18 Materi Koleksi Datang - bagian seleksi koleksi - pencatatan/pengkajian koleksi - dokumenter - ruang audio pada masyarakat - bagian perawatan - pengawetan - disimpan/konservasi atau disajikan / dipamerkan - bagian pengobatan /restorasi (bagi yang rusak). c. Pendekatan Kelompok Kegiatan 1) Kelompok kegiatan penerimaan 2) Kegiatan komunikasi administratif Lavatory Gudang
V-19 3) Kegiatan parkir 4) Kelompok kegiatan utama Aktivitas yang mereka lakukan yaitu pameran tetap dan temporer serta aktivitas-aktivitas lain pendukung aktivitas pameran tersebut. Pameran tetap Merupakan kegiatan memamerkan dan memberikan informasi kepada pengunjung tentang seluruh materi koleksi secara tetap/permanen. Pameran temporer/galeri Dalam pameran temporer terjadi aktivitas memamerkan dan memberi informasi kepada pengunjung tentang hal-hal baru mengenai seni kontemporer baik pameran karya seniman professional, akademisi seni atau materi koleksi lama yang perlu dipamerkan secara khusus dalam jangka waktu tertentu. Kelompok kegiatan pertunjukan Merupakan kegiatan pementasan dan apresiasi seni baik berupa pementasan musik, theater, drama, monolog dan sebagainya serta aktivitas-aktivitas pendukungnya. Kelompok kegiatan pendukung Merupakan aktivitas pendukung pusat seni kontemporer yang mengakomodir segala aktivitas di dalamnya. Kegiatan pelayanan umum Meliputi kegiatan publik seperti keberadaan plasa, hall, restoran, tempat ibadah dan sebagainya Kegiatan edukasi Kegiatan edukasi meliputi aktivitas yang bersifat edukatif dalam berbagai bentuk informasi seperti seminar, pertemuan, sarasehan dan aktivitas kajian pustaka tentang seluk beluk materi koleksi dan benteng Vastenburg sendiri. Kegiatan rekreasi dan entertainment Kegiatan ini merupakan kegiatan dengan tujuan mencari kesenangan dan hiburan. Kelompok kegiatan pengelola Kegiatan pengelolaan pusat seni kontemporer yang terdiri dari beberapa unsur: Kegiatan administrasi Kegiatan ini meliputi aktivitas yang berkaitan dengan administrasi seperti kepala, sekretaris, tata usaha, keuangan dan rumah tangga. Kegiatan preservasi dan konservasi Aktivitas yang berkaitan dengannya adalah pengumpulan dan perawatan materi galeri dan museum Kelompok kegiatan servis
jenis kegiatan menyimpan peralatan r. penyimpanan peralatan mengontrol dan mengawasi proyektor r. proyektor mengontrol dan mengawasi perekaman r. rekaman mengontrol dan mengawasi layar r. kontrol layar membeli/memesan tiket loket/tiket box kelompok kegiatan metabolisme lavatory pemain (pria) pementas, crew menunggu giliran tampil r. tunggu pemain pelaku kegiatan pementas, pimpinan pentas, pengarah pentas latihan r. latihan Lav. wanita produksi persiapan pementasan pementas berkumpul hall pemain metabolisme lavatory pria metabolisme lavatory pria macam kegiatan menunggu pementasan lounge (ruang duduk) metabolisme lavatory lav pria r. audio visual presensi/mencari informasi lobby lav wanita kebutuhan ruang mengontrol dan mengawasi tata lampu r. kontrol lampu lavatory pemain (wanita) pementasan menonton dan pementasan pengunjung/ penonton menonton pementasan auditorium r. audience/ tempat duduk crew penyelenggara mengontrol dan mengawasi bunyi/suara r. kontrol r. kontol bunyi/suara metabolisme lavatory Lav. Pria istirahat/berkumpul r. staff Kegiatan studi pustaka pengunjung Membaca/ meminjam buku, mencari referensi Perpustakaan kegiatan pameran pengunjung menonton pameran r.pameran r. pra pameran V-20 Kegiatan servis meliputi perawatan dan pengoperasian peralatan teknis/ utilitas bangunan. 2. Kelompok Jenis Kegiatan dan Kebutuhan Ruang Tabel V.2. Kelompok Jenis Kegiatan dan Kebutuhan Ruang r. pameran temporer/galleri publik kegiatan penerimaan pengunjung dan karyawan aktivitas komunikasi terhadap pengunjung museum entrance hall pementas pementasan stage r. pameran tetap lavatory wanita lavatory wanita
karyawan istirahat r. istirahat staff pimpinan pentas mengawasi jalannya pementasan r. pimpinan/manager group Kepala bagian umum dan staff, staff tiket, pramuwisata Mengelola bagian umum, tiket dan pramuwisata r. bagian umum metabolisme lavatory crew (pria) karyawan menyimpan arsip pusat seni gudang arsip lavatory crew (wanita) pementas/ pengiring musik dalam pentas latihan musik studio musik pengelolaan administrasi direksi memimpin pusat seni r. kantor r. direktur r. wakil direktur tamu menunggu kepala/staff r. tunggu tamu pementas, pimpinan pentas konferensi pers r. konferensi pers membuat desain panggung dan memastikan kelengkapan properti panggung r. bengkel kerja penyimpan properti panggung gudang peralatan kepala dan staff rapat r. rapat kepala dan staff pemasaran mengelola pemasaran pusat seni kontemporer r. pemasaran ganti pakaian r. ganti (pa/pi) crew pementas, crew properti panggung istihat r. crew menyimpan barang loker karyawan kepala dan staff administrasi mengelola administrasi pusat seni kontemporer r. administrasi berkumpul r. karyawan kepala dan staff humas mengelola humas r. humas r. rias (pa/pi) persiapan giliran tampil back stage V-21 pementas r. tunggu vip kepala dan staff pementasan mengelola, mengawasi dan mengevaluasi jalannya pementasan r. kantor pementasan menyimpan kostum r. kostum staff keamanan menjaga keamanan, mengelola maintenance sistem keamanan r. keamanan staff informasi memberi informasi acara kepada pementas/ pengunjung r. informasi/ acara Kepala dan staff perpustakaan Mengelola dan memelihara perpustakaan r. kantor perpustakaan Kepala dan staff audio visual Mengelola dan memelihara audio visual r. kantor audio visual kepala dan staff pemeliharaan mengelola pemeliharaan properti r. kantor pemeliharaan r. sekretaris kepala dan staff kabag rumah tangga mengelola kebutuhan logistik/inventaris pusat seni kontemporer r. kabag rt istirahat r. istirahat
menyimpan kebutuhan memasak gudang r. bahan bakar kurasi, preservasi dan konservasi kurator, staff kuratorial kurasi r. kurator + staff meracik dapur tamu berkunjung r.tamu koordinator preparasional dan staff koordinasi r. koordinator + staff parkir motor water treatment try oven r. try oven r. pompa tangki air bersih r. trafo r. pabx menyimpan barang r. penyimpanan r. penyimpanan sementara memperbaiki bengkel menyimpan barang gudang sementara r. sampah karyawan menyediakan keperluan mekanical elektrical bangunan r. mekanical elektrikal r. kontrol menyimpan alat gudang alat r. lift menerima dan membongkar koleksi r. penerimaan dan pembongkaran pengunjung, pementas, pengelola, service menyediakan kebutuhan parkir pengunjung, pementas, pengelola dan service r. parkir parkir mobil menyiapkan makanan dapur r. panel listrik cooling tower memeriksa koleksi r. pasien koleksi r. chiller mengambil makanan counter bar + kasir matabolisme lavatory lavatory karyawan (wanita) r. ahu mencuci peralatan makan r. cuci parkir bus pariwisata kepala, staff dan karyawan metabolisme lavatory karyawan (pria) shaft mengambil obat r. obat r. penyimpanan koleksi laboran dan staff koordinasi r. koordinasi + staff menyeleksi dan meregistrasi koleksi r. seleksi + registrasi fumigasi r. fumigasi r. genset mengambil foto r. fotografi menyimpan peralatan kebersihan gudang kebersihan V-22 kontemporer kegiatan pelayanan (service) kepala, staff dan karyawan makan cafetaria r. makan
transaksi atm atm space lavatory (wanita) pengelola menyiapakan makanan/minuman dapur 3. Analisis Peruangan a. Analisis Kebutuhan dan Besaran Ruangan Dasar pertimbangan: Jenis kegiatan Kapasitas ruang Kebutuhan ruang Standar besaran ruang Kapasitas pengunjung Macam dan jenis koleksi Klasifikasi penyajian koleksi Aset kunjungan museum di Surakarta Kapasitas pengunjung Jumlah wisatawan 4 museum di Surakarta tahun 2004 Nusantara : 63.217 Mancanegara : 7.267 70.484 Jumlah rata-rata pengunjung per tahun museum di Surakarta: Nusantara : 63.217 / 4 = 15.804 Mancanegara : 7.267 / 4 = 1.817 Prosentase perkembangan Nusantara : 22,4 % Mancanegara : 10,3 % Asumsi pengunjung 20 tahun mendatang Rumus: Pt = Po ( 1 + r ) n Pt = Jumlah pengunjung pada tahun yang dicari Po = jumlah pengunjung pada tahun yang diperhitungkan pengunjung, pengelola bersantai-santai area komunal/ plaza parkir truk barang menyediakan kebutuhan beribadah umat muslim mushola r. tunggu sopir makan/minum food court area makan V-23 parkir mobil box metabolisme lavatory (pria) penunjang penunjang pengunjung, pengelola menjual barang-barang souvenir toko souvenir membayar kasir
V-24 r = prosentase pertumbuhan rata-rata n = periode perkembangan Nusantara : 15.804 ( 1 + 0,224) 20 : 90.031 orang / tahun Mancanegara : 1.817 ( 1 + 0,103) 20 : 12.908 orang / tahun Hari efektif : 354 hari / tahun, jumlah pengunjung tiap hari adalah: Jumlah pengunjung : ( 90.031 + 12. 908 ) / 354 : 290 orang / hari Diasumsikan pada hari tertentu, jumlah pengunjung naik hingga 40 % Jumlah pengunjung : 290 + ( 290 x 0.4 ) : 406 pengunjung / hari Pada SIEM 2008, pengunjung rata-rata tiap hari adalah 10.000 orang1 Diasumsikan pada even tertentu pengunjung per even maksimal adalah 10.000 pengunjung/hari. Kapasitas pengelola Kelompok direksi Dipimpin oleh direktur pusat seni dibantu oleh wakil dan sekretaris Kelompok administrasi dan pembantu umum Administrasi : kabag 1 orang, staff 4 orang Pemasaran : kabag 1 orang, staff 4 orang Humas : kabag 1 orang, staff 4 orang Rumah tangga : kabag 1 orang, staff 4 orang Keamanan : kabag 1 orang, staff 4 orang Informasi : kabag 1 orang, staff 3 orang Pemeliharaan : kabag 1 orang, staff 12 orang Perpustakaan : kabag 1 orang, staff 4 orang Audio visual : kabag 1 orang, staff 3 orang Pementasan : kabag 1 orang, staff 7 orang Bagian umum : kabag : 1 orang staff : 2 orang staff tiket : 3 orang pramuwisata : 8 orang Kurator, preservator dan konservator Kuratorial : kabag 1 orang, staff 4 orang Penyimpanan dan pengelolaan koleksi : kabag 1 orang, staff 4 orang 1
V-25 Laboratorial : kabag 1 orang, staff 4 orang Preparasional : kabag 1 orang, staff 6 orang Total jumlah personalia Personalia structural : 18 orang Personalia staff : 84 orang Pendekatan konsep jumlah koleksi Dasar pertimbangan Studi komparasi jumlah benda koleksi Museum Seni Kontemporer OHD, Magelang Standar minimum jumlah koleksi Museum seni kontemporer klasifikasi B-I yang dipamerkan Data-data Jumlah benda koleksi museum Seni Kontemporer OHD mencapai angka 10.000 buah terdiri dari karya lukisan, patung, karya tiga dimensi serta seni instalasi. Koleksinya terdiri dari karya seniman papan atas dunia dan Indonesia seperti Picasso, Van Gogh, Monet dan Rembrant, serta karya-karya Affandi, Basoeki Abdullah, Lee Man Fong, S. Sudjojono, Hendra Gunawan, Widayat, Fadjar Sidik, Edi Sunaryo, Heri Dono, Nasirun, Agus Suwage, Ugo Untoro, Dadang Christanto dan masih banyak lainnya. 2 Sebagai perbandingan lain adalah perkembangan jumlah koleksi Museum Sonobudoyo, Yogyakarta yaitu pada tahun 1994-2004 adalah 136.603. jadi perkembangan jumlah benda koleksi per tahun museum Sonobudoyo adalah 130.603/10 = 13060,3 Standar minimum jumlah koleksi museum seni kontemporer klasifikasi B-I yang dipamerkan adalah: Koleksi kecil : 46.861 Koleksi sedang : 19.016 Koleksi besar : 2.038 2 67.914 Perbandingan ideal antara koleksi yang dipamerkan dengan yang disimpan adalah 4 : 11 Perhitungan Hubungan perkembangan jumlah koleksi Museum Sonobudoyo dan standart jumlah minimum koleksi Museum Kota klasifikasi B-I yang dipamerkan adalah berbanding terbalik.
kebutuhan wadah prosentase jumlah benda koleksi panel 50 % 50 % koleksi sedang panel V-26 Rata-rata pertambahan/ perkembangan jumlah benda koleksi Museum Sonobudoyo pertahun dari tahun 1994 - 2004 = 130.603/ 10 = 13060,3 Jadi : prediksi jumlah perkembangan benda koleksi Museum Sonobudoyo sampai tahun 2014 adalah = 130603 + ( 10 tahun x 13060) = 261203 Jadi jumlah koleksi Museum Seni Kontemporer (d) = c.b = 67914 x 261203 = 135826.44 ~ 135827 miniatur / patung 30 % 30 % 25 % 15 % koleksi besar koleksi kecil patung/ miniatur/ maket 50 % 50 % Dimensi benda materi koleksi Benda kecil Mempunyai panjang ± 5-10 cm Misalnya : simbol, lambang, dokumen, foto dan sebagainya Dimensi sedang Mempunyai panjang ± 0.5 - 2 m Misalnya : lukisan, ukiran, relief, alat musik dan sebagainya Dimensi besar Mempunyai panjang ± 2 - 5 m a : c b d Ket : a : perkembangan jumlah benda koleksi Museum Sonobudoyo b : prediksi perkembangan jumlah benda koleksi Museum sonobudoyo tahun 2024 c : standart minimum jumlah koleksi Museum Seni Kontemporer klasifikasi B-I yang dipamerkan d : jumlah koleksi Museum Seni kontemporer vitrine vitrine a 130603 Koleksi dibagi ke dalam 4 kelompok ruang dengan dominasi seni lukis kontemporer: Seni lukis kontemporer : 40 % x 135827 = 54.331 Patung/sculpture : 30 % x 135827 = 40.748 Seni instalasi : 25% x 135827 = 33.957 Sejarah benteng Vastenburg Surakarta : 5% x 135827 = 6.791 Tabel V.3. Pendekatan konsep pewadahan benda materi koleksi dimensi benda koleksi box standart box standart
V-27 Misalnya : miniatur/maket, patung, sculpture, alat musik besar dan sebagainya Pendekatan studi kenyamanan pandang Dasar pertimbangan : Sudut pandang pada potongan vertikal manusia tidak simetris ( lebih besar ke bawah), karena mata lebih banyak berorientasi ke bawah : Batas standar pengamatan terhadap obyek ke bawah adalah 40º, ke atas 30º Batas terjauh untuk pandangan mata ke bawah adalah 70º, ke atas 50º Dasar penglihatan manusia berdasarkan potongan horizontal adalah simetris: Batas standar pengamatan terhadap obyek ke samping adalah 15º maksimal 30º untuk kepala diam Batas terjauh untuk pandangan mata bergerak ke tepi adalah 100º dan minimal 40º Dasar penglihatan dengan potensi mata simetris Batas standart pengamat terhadap obyek adalah 300 - 300 (kepala diam) Batas standart pengamat terhadap obyek maksimum adalah 620 - 620 (kepala diam) Batas kenyamanan gerak pengamat maksimal 450 - 450 Jarak pengamatan estetis Perhitungan area pengamatan Tujuan perhitungan − Mencari tinggi minimal ceiling/ batas pandang atas di dalam proses pengamatan terhadap benda pamer Gambar 5.19 Sudut pandang vertical dan horizontal Sumber : data aritek Gambar. 5.20 Gerak kepala vertikal dan horisontal Sumber : data aritek
0.839 = 0.570 m To = X2 + Eh = 0.57 + 1.48 = 2.05 m Untuk batas pengamatan pandang atas ideal (ceiling) dikalikan factor 1.5 : = 2.05 x 1.50 = 3.075 m Perhitungan area pengamatan horizontal benda 2D Lo benda (lebar benda) = 0.9 m Rumus : Jarak pengamatan (J) = Lo/ 2 tg 300 = 0.9 / 1.154 = 0.8 m Luas area pengamatan horisontal : Lo x (0.8 + sirkulasi + badan manusia ) − Mencari area pengamatan horisontal dan vertikal, dan akan didapat: Luas area pengamatan manusia terhadap obyek 2D Luas area pengamatan manusia terhadap obyek 3D Dimensi perhitungan − Benda 2D diperhitungkan besarannya maksimal 0.9 x 1.4 m − Benda 3D diperhitungkan besarannya maksimal 0.9 x 0.9 x 2 m Diperhitungkan area pengamatan vertikal benda 2D Rumus : X2 = X1 tg 300 tg 400 Untuk benda 2D, Po = 140 cm X2 = ( Po - X2) .0.577 Ket : X2 : Tinggi benda di atas mata normal X1 : Tinggi benda di bawah mata normal Po : Tinggi benda pamer To : Lantai ke puncak benda Eh : Tinggi mata normal (148 cm) 0.839 = 0.8078 .0.5777 X2 Gambar. 5.21 Sketsa perhitungan luas area pengamatan vertical obyek 2D Sumber : data aritek V-28 tg 400 = ( Po - X2) tg 300 (Human scale)
V-29 = 0.9 x (0.8 + 1.2 + 0.5) = (0.9 x 2.5) m2 Perhitungan area pengamatan vertikal benda 3D To : terbesar = terkecil = 2.00 m Rumus : j = To . tg 300 jarak pengamatan tg 300 + tg 300 terbesar = terkecil = j j = 2,00 . 0,577 0,577 + 0,84 = 1,154 / 1,417 = 1,4114 m Jari-jari area pengamatan = Jarak pengamatan + Lo/2 + badan manusia + sirkulasi − Terbesar : 1.4114 + 0.90 + 0.50 + 0.60 = 3.4 m − Terkecil : 1.4114 + 0.45 + 0.50 + 0.60 = 2.96 m Luas area pengamatan = jari-jari 2 x π − Terbesar : (3.41) 2 x 3.14 − Terkecil : (2.96) 2 x 3.14 Studi kenyamanan gerak Dasar pertimbangan : Dimungkinkan pengamat dapat bergerak dengan leluasa maka diperlukan penyediaan ruang minimal yang dapat menampung gerak pengamat di dalam mengamati obyek pamer, termasuk perpindahan pengamatan dari obyek yang satu ke obyek yang lain . Gambar. 5.23 Sketsa perhitungan luas area pengamatan horizontal obyek 3D Sumber : data aritek Gambar. 5.22 Sketsa perhitungan luas area pengamatan horisontal obyek 2D Sumber : data aritek
V-30 Adanya ketegasan arah pada jalur gerak yang tidak saling mengganggu/ dihindarkan cross Adanya ruang interval sebagai ruang istirahat setelah lelah menyaksikan pameran Diperlukan adanya variasi-variasi sebagai suasana untuk menghindarkan pengunjung dari rasa kebosanan Dimensi sirkulasi : Luasan sirkulasi diperhitungkan dengan asumsi 15 % dari luas ruang pameran. Sirkulasi primer Kecepatan gerak pengunjung pada tahap ini relatif lebih rendah dari rata-rata gerak pengunjung. Sedangkan kebutuhan lebar jalur gerak pada tahap ini diperhitungkan minimal cukup untuk 3 orang berjajar. Apabila lebar badan orang = 0.6 m (termasuk ruang gerak), maka kebutuhan minimum gerak 3 orang adalah 3 x 0.6 = 1.8 m Sirkulasi sekunder Lebar minimum jalur gerak pengunjung adalah diperhitungkan terhadap kemungkinan 2 orang berdiri sejajar = 2 x 0.6 = 1.2 m Jalur pengamatan pengunjung dan pengamatan antar obyek yang satu dengan yang lain. Sumber : Neufert Architect data (NAD) Human Dimension and Interior space (HDIS) Persyaratan Teknis Aksesibilitas (PTA) pada bangunan umum dan lingkungan Standart Arsitektur di Bidang Perumahan (SABP) Asumsi Dasar pengambilan flow Dalam menentukan luas total ruang dilakukan pengambilan flow yang dirinci sebagai berikut 10 % untuk standard flow gerak minimum 20 % untuk kebutuhan keleluasaan gerak 30 % untuk kenyamanan fisik 40 % untuk kenyamanan psikis 50 % untuk persyaratan spesifikasi kegiatan 100 % untuk ruang umum, hall, dan area parkir Berikut ini adalah analisa besaran ruang yang dibutuhkan:
Sumber Ruang komunikasi dan informa si R. informasi 2 orang petugas 1 information desk Luas desk 2 x 0.75 = 1.5 m2 Modul orang duduk 1.06 m2 DA 1.5 + (2 x 1.06 ) = 3.620 flow 20% = 0.724 Luas 1543,9 m2 Sejarah Benteng Vastenburg Surakarta − 28,08 m2 − 58,16 m2 − 11,52 m2 − 18m2 − 17,28 m2 − 3,6 m2 − 13,5 m2 − 7,68 m2 Pos keama nan Ruang jaga 2 org 1 unit 4,42 m2 / unit 2 m2 / org A DA 6.42 V-31 Tabel V.4 Kelompok kegiatan publik 10.431 m2 Patung / sculpture − 900 m2 − 109,44 m2 − 1371,6 m2 − 164,16 m2 − 121,5 m2 − 417,8 m2 Plaza/entrance hall 40 % pengunjung = 40% x 406 = 162 Modul unit org berdiri 0.54 m2 DA & A 162 x 0.54 = 87,48 88 Ruang pameran R. Pra Pameran Diperhitungkan penerangan tentang seluk beluk museum dan materi koleksi diasumsikan membutuhkan waktu 30 menit. Jumlah pengunjung per 30 menit = 37 orang, dibulatkan menjadi 40 orang 3 panel ringkasan dari pengelompokan koleksi 9 unit computer Modul rang duduk = 1.06 m2 Modul panel ringkasan (studi) = 8 m2 Modul org duduk = 1.06 m2 1 unit computer = 1.5 m2 DA 40 x 1.06 m2 = 42.4 m2 3 x 8 m2 = 24 m2 1.06 x 18 = 19.08 1.5 x 9 = 13.5 Perhitungan Fasilitas Ruang Kapasitas 157,82 m2 15.217 R. pameran tetap Kelompok lukisan : 54.331 koleksi, yang dipamerkan (4:15) x 54.331 = 14488.27 ~ 14488 − Koleksi sedang 90 % x 14488 = 13.039 − Koleksi besar 10 % x 14488 = 1449 Kelompok patung/sculpture = 40.748 koleksi, yang dipamerkan (4:15) x 40.748 = 10.866,13 ~ 10.866 − Koleksi kecil 69 % x 10.866 = 7498 − Koleksi sedang 28 % x 10.866 = 3042 − Koleksi besar 3 % x 10.866 = 326 Kelompok seni instalasi = 33.957 koleksi, yang dipamerkan (4:15) x 33.957= 9055,2 ~ 9055 − Koleksi kecil 69 % x 9055= 6.248 − Koleksi sedang 28 % x 9055= 2535 − Koleksi besar 3 % x 9055= 272 Kelompok sejarah benteng Vastenburg Surakarta = 6791 koleksi, yang dipamerkan (4:15) x 6791= Kelompok lukisan − Benda koleksi sedang yang dipamerkan 13.039 dan dipamerkan dalam panel * Jml panel = 13.039 Luas = 13.039(0.6 x 1.2) = 9.388 m2 − Benda koleksi besar yang dipamerkan 1449 dan dipamerkan dalam panel * Jml panel = 1449 Luas = 1449(0.6 x 1.2) = 1043 m2 Kelompok patung/sculpture : − Benda koleksi kecil yang dipamerkan 7498 dan dipamerkan dalam * Vitrine: jml koleksi = 7498 jml vitrinel = 7498/6 = 1250 Luas = 1250(0.6 x 1.2) = 900 m2 − Benda koleksi sedang yang dipamerkan 3042 dan dipamerkan dalam * Vitrine: jml koleksi = 30% x 3042 = 912,6 ~ 913 jml vitrinel = 913/6 = Lukisan − 9.388 m2 − 1.043 m2 Standar ( m2 ) 98.98 99 4.344 5 3084,5m2 Seni instalasi − 749,52 m2 − 91,44 m2 − 114,48 m2 − 136,8m2 − 103,5 m2 − 348,16 m2 Nama
V-32 1810,93 ~ 1811 − Koleksi kecil 69 % x 1811= 1250 − Koleksi sedang 28 % x 1811= 507 − Koleksi besar 3 % x 1811= 54 152 Luas = 152(0.6 x 1.2) = 109,44 m2 * Box standart: jml koleksi = 25% x 3042 = 760,5 ~ 761 jml box = 761/6 = 126,83 ~ 127 Luas = 127(0.9 x 1.2) = 1371,6m2 * Miniatur jml koleksi = 15% x 3042 = 456 Luas = 456(0.6 x 0.6) = 164,16 m2 − Benda koleksi besar yang dipamerkan 326 dan dipamerkan dalam * Box standart jml koleksi = 50% x 326= 163 jml box standart = 163/6 = 27,17~ 27 Luas = 27(3 x 1.5) = 121,5m2 * Miniatur jml koleksi = 50% x 326 = 163 Luas = 163(1.6 x 1.6) = 417,28 m2 Kelompok seni instalasi : Benda koleksi kecil yang dipamerkan 6.248 dan dipamerkan dalam * Vitrine: jml koleksi = 6.248 jml vitrinel = 6.248/6 = 1041 Luas = 1041(0.6 x 1.2) = 749,52 m2 − Benda koleksi sedang yang dipamerkan 2535 dan dipamerkan dalam * Vitrine: jml koleksi = 30% x 2535 = 760,5 ~ 760 jml vitrinel = 760/6 = 127 Luas = 127(0.6 x 1.2) = 91,44 m2 * Box standart: jml koleksi = 25% x 2535 = 633,75 ~ 634 jml box = 634/6 = 105,67 ~ 106 Luas = 106(0.9 x 1.2) = 114,48m2
V-33 * Miniatur jml koleksi = 15% x 2535 = 380 Luas = 380(0.6 x 0.6) = 136,8 m2 − Benda koleksi besar yang dipamerkan 272 dan dipamerkan dalam * Box standart jml koleksi = 50% x 272= 136 jml box standart = 136/6 = 22,67~ 23 Luas = 23(3 x 1.5) = 103,5m2 * Miniatur jml koleksi = 50% x 272 = 136 Luas = 136(1.6 x 1.6) = 348,16 m2 Kelompok sejarah benteng Vastenburg Benda koleksi kecil yang dipamerkan 1250 dan dipamerkan dalam * Panel: jml koleksi = 50% x 1250= 625 jml panel = 625/8 = 78 Luas = 78(0.3 x 1.2) = 28,08 m2 * Vitrine: jml koleksi = 50% x 1250 = 625 jml vitrinel = 625/8 = 78 Luas = 78 (0.6 x 1.2) = 58,16 m2 − Benda koleksi sedang yang dipamerkan 507 dan dipamerkan dalam * Panel: jml koleksi = 50% x 507 = 253 jml panel = 253/8 = 32 Luas = 32(0.3 x 1.2) = 11,52 m2 * Vitrine: jml koleksi = 30% x 507 = 152,1 ~ 152 jml vitrinel = 152/6 = 25 Luas = 25(0.6 x 1.2) = 18 m2 * Box standart: jml koleksi = 25% x 507
Luas R. Sudi Pustaka Perpustakaan 10% pengunjung museum 0.1 x 406 = 40.6 = 41 orang 2 orang petugas 1500 buku meja baca 2 meja petugas R. penitipan Modul orang duduk = 1.06 m2 Modul rak buku / 500 buku = 3.4 m2 Modul meja baca/ orang = 1.875 m2 Modul meja petugas = 0.8 m2 41 x 1.06 = 43,46 m2 3 x 3.4 = 10.2 m2 41 x 1.875 = 76,875 m2 2 x 0.8 = 1.6 m2 Penitipan = 5 m2 flow 30% = 39,64 m2 r Perhitungan 176,775 177 R. Pameran Temporer 10% x ruang pameran tetap 10 % x 15.217 1521 Sumbe Fasilitas Tabel V.5 Kelompok kegiatan pementasan Ruang Kapasitas Sirkulasi 20% 3422,684 Standar 770.83 m2 771 ( m2 ) Jumlah 17113,42 Auditorium R. audience 600 pengunjung 6 orang petugas modul orang duduk 1.06 m2 DA 606 x 1.06 = 642.36 m2 flow 20% = 128.47 m2 Luas Kegiatan publik 20536,104 ~ 20536 Nama V-34 = 126,75 ~ 127 jml box = 127/8 = 15,87 ~ 16 Luas = 16(0.9 x 1.2) = 17,28m2 * Miniatur jml koleksi = 15% x 507 = 76,05 ~ 76 jml miniature = 76/8 = 10 Luas = 10(0.6 x 0.6) = 3,6 m2 − Benda koleksi besar yang dipamerkan 54 dan dipamerkan dalam * Box standart jml koleksi = 50% x 54 = 27 jml box standart = 27/8 = 3,375~ 3 Luas = 3(3 x 1.5) = 13,5m2 * Miniatur jml koleksi = 50% x54 = 27 jml miniature = 27/8 = 3 Luas = 3(1.6 x 1.6) = 7,68 m2
V-35 Stage Lebar 15m - 16,8m Panjang:Lebar = 2:3 DA & A 15 x 16,8 = 252 252 R. kontrol layar Asumsi 8 m² 8 R. kontrol lampu Asumsi 8 m² 8 Ruang Kontrol R. kontrol bunyi Asumsi 8 m² 8 R. proyektor Asumsi 8 m² 8 Ruang penyimpanan R. Penyimpanan peralatan Asumsi 10 m² 10 R. Staff R. Staff 6 orang 3 m² 6 orang x 3 m² = 18 m² 18 Lavatory Lav. Pria 4 orang Asumsi Lavatory Kering: Urinoir: 0,8 m² Wastafel: 0,8 m² KM/WC: 4 x 1 m² = 4 m² Urinoir: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Wastafel: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Total: 4 m² + 3,2 m² + 3,2 m² = 10,4 m² Flow 50% Luas: 10,4 m² + 5,2 m² = 15,6 m² 26,4 Lav. wanita 4 orang Asumsi Lavatory Kering: Wastafel: 0,8 m² KM/WC: 4 x 1 m² = 4 m² Wastafel: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Total: 4 m² + 3,2 m² = 7,2 m² Flow 50% Luas: 7,2 m² + 3,6 m² = 10,8 m² Jumlah 1117,4 Sirkulasi 20% 223,48 Luas Kegiatan pementasan 1340,8 ~ 1341 Tabel V.6 Kelompok kegiatan produksi Fasilitas Nama Ruang Kapasitas Standar Sumbe r Perhitungan Luas ( m2 ) Persiapan pementasan Hall pemain 50 orang 3 m2 DA 50 x 3 m2 = 150 m2 150 Lobby 50 orang 3 m2 DA 50 x 3 m2 = 150 m2 150 R. latihan 40 orang 2 m2 40 orang x 2 m² = 80 m² Flow 80% 144 Lavatory Lav. Pria 4 orang Asumsi Lavatory Kering: Urinoir: 0,8 m² KM/WC: 4 x 1 m² = 4 m² Urinoir: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Wastafel: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² 26,4 R. rekaman Asumsi 8 m² 8
Luas: 10,8 m² +8,62 m² = 19,42 m² 33,98 V-36 Wastafel: 0,8 m² Total: 4 m² + 3,2 m² + 3,2 m² = 10,4 m² Flow 50% Backstage Asumsi 32 m² 32 Luas: 7,2 m² + 3,6 m² = 10,8 m² Luas: 43,75m² + 21,875 m² = 65,625 m² 66,63 R. Kostum Asumsi 50% dari luas r. ganti Luas: 22,5 m² + 9 m² = 31,5 m² 31,5 Ruang tunggu pemain r. tunggu reguler 30 kursi 0,36 m² 30 x 0,36 m² = 10,8 m² Flow 80% Luas: 4,2 m² + 3,36 m² = 7,56 m² 7,56 Luas: 10,4 m² + 5,2 m² = 15,6 m² R. ganti (Pa/Pi) 25 orang 1,75 m² 25 x 1,75 m² = 43,75 m² Flow 50% 31,81 Lav. wanita 4 orang Asumsi Lavatory Kering: Wastafel: 0,8 m² KM/WC: 4 x 1 m² = 4 m² Wastafel: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Total: 4 m² + 3,2 m² = 7,2 m² Flow 50% r. istirahat 70 orang 0,6 m² 70 x 0,6 m² = 4,2 m² Flow 80% r. tunggu VIP 10 orang 4 set meja rias: @1,2 m² 10 kursi: 0,36 m² 1 km/wc: 2 m² 4 x 1,2 m² = 4,8 m² 10 x 0,36 m² = 3,6 m² 1 x 2 m² = 2 m² Total: 4,8 m² + 3,6 m² + 2 m² = 10,4 m² Flow 40% Luas: 10,4 m² + 4,16 m² = 14,56 m² R. Rias (Pa/Pi) 15 orang 1,5 m² 15 x 1,5 m² = 22,5 m² Flow 40%
R. Pimpinan/Manager Group Asumsi 16 m² 16 Luas R. Konferensi Pers 1 meja besar: 2 m² 25 kursi: @0,36 m² 25 x 0,36 m² = 9 m² Total: 2 m² + 9 m² = 11 m² Flow 75% Gudang Peralatan Asumsi 16 m² 16 Tabel V.7 Kelompok kegiatan pengelolaan r Lavatory crew (wanita) 4 orang Asumsi Lavatory Kering: Wastafel: 0,8 m² KM/WC: 4 x 1 m² = 4 m² Wastafel: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Total: 4 m² + 3,2 m² = 7,2 m² Flow 50% Perhitungan Jumlah 1020,74 Luas: 10,4 m² + 5,2 m² = 15,6 m² 15,6 Luas Kegiatan pementasan 1224,888 ~ 1225 Luas: 7,2 m² + 5,76 m² = 12,96 m² 12,96 Sumbe 236,25 Fasilitas Luas: 11 m² + 8,25 m² = 19,25 m² 19,25 Luas: 7,2 m² + 3,6 m² = 10,8 m² 10,8 Ruang Kapasitas R. Bengkel Kerja Asumsi 70% dari luas stage Standar ( m2 ) Lavatory crew (pria) 4 orang Asumsi Lavatory Kering: Urinoir: 0,8 m² Wastafel: 0,8 m² KM/WC: 4 x 1 m² = 4 m² Urinoir: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Wastafel: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Total: 4 m² + 3,2 m² + 3,2 m² = 10,4 m² Flow 50% Sirkulasi 20% 204,148 Kantor R. direktur 1 meja 1 kursi besar 2 kursi 2 lemari buku @1,8 m² @0,8 m² @0,4 m² @1 m² DA 2 x 0,4 m² = 0,8 m² 2 x 1 m² = 2 m² Total: 1,8 m² + 0,8 m² + 0,8 m² + 2 m² = 5,4 m² 4 x 0,4 m² = 1,6 m² 19,08 Nama V-37 Studio Musik Asumsi 20 m² 20 R. Crew 20 kursi 0,36 m² 20 x 0,36 = 7,2 m² Flow 80%
Luas: 12,28 m² + 9,824 m² = 22,104 m² 22,1 Luas: 12,28 m² + 9,824 m² = 22,104 m² 22,1 Luas: 10,6 m² + 8,48 m² = 19,08 m² 19,08 R. Wakil direktur 1 meja 1 kursi besar 2 kursi 2 lemari buku R. Tamu: 1 meja besar 4 kursi 1 sofa besar @1,8 m² @0,8 m² @0,4 m² @1 m² @1,8 m² @0,4 m² @1,8 m² 2 x 0,4 m² = 0,8 m² 2 x 1 m² = 2 m² Total: 1,8 m² + 0,8 m² + 0,8 m² + 2 m² = 5,4 m² 4 x 0,4 m² = 1,6 m² Total: 1,8 m² + 1,6 m² + 1,8 m² = 5,2 m² Total:5,4 m² + 5,2 m² = 10,6 m² Flow 80% V-38 R. Tamu: 1 meja besar 4 kursi 1 sofa besar @1,8 m² @0,4 m² @1,8 m² Total: 1,8 m² + 1,6 m² + 1,8 m² = 5,2 m² Total:5,4 m² + 5,2 m² = 10,6 m² Flow 80% R. Pemasaran R. Kepala @1,2 m² @0,36 m² @1 m² 3 x 0,36 m² = 1,08 m² Total: 1,2 m² + 1,08 m² + 1 m² = 3,28 m² 4 x 2,25 m² = 9 m² 22,1 R. sekretaris 1 meja 3 kursi 1 kabinet @1,5 m² @0,4 m² @0,4 m² DA 3 x 0,4 m² = 1,2 m² Total: 1,5 m² + 1,2 m² + 0,4 m² = 3,1 m² Flow 80% Luas: 10,6 m² + 8,48 m² = 19,08 m² 1 meja 3 kursi R. bagian umum R. Kepala @1,2 m² @0,36 m² @1 m² 3 x 0,36 m² = 1,08 m² Total: 1,2 m² + 1,08 m² + 1 m² = 3,28 m² 4 x 2,25 m² = 9 m² Total: 3,28 m² + 9 m² = 12,28 m² Flow 80% 4 orang 4 orang R. Administrasi R. Kepala @1,2 m² @0,36 m² @1 m² 3 x 0,36 m² = 1,08 m² Total: 1,2 m² + 1,08 m² + 1 m² = 3,28 m² 4 x 2,25 m² = 9 m² Total: 3,28 m² + 9 m² = 12,28 m² Flow 80% R. Staff Asumsi: @2,25 m² R. Staff Asumsi: @2,25 m² 1 meja 3 kursi 1 lemari buku 1 meja 3 kursi 1 lemari buku Luas: 3,1 m² + 2,48 m² = 5,58 m² 5,58
R. Keamanan R. Kepala @1,2 m² @0,36 m² @1 m² 3 x 0,36 m² = 1,08 m² Total: 1,2 m² + 1,08 m² + 1 m² = 3,28 m² 4 x 2,25 m² = 9 m² Total: 3,28 m² + 9 m² = 12,28 m² Flow 80% Luas: 12,28 m² + 9,824 m² = 22,104 m² 22,1 Luas: 12,28 m² + 9,824 m² = 22,104 m² 22,1 Luas: 12,28 m² + 9,824 m² = 22,104 m² 22,1 Luas: 12,28 m² + 9,824 m² = 22,104 m² 22,1 R. Humas R. Kepala @1,2 m² @0,36 m² @1 m² 3 x 0,36 m² = 1,08 m² Total: 1,2 m² + 1,08 m² + 1 m² = 3,28 m² 4 x 2,25 m² = 9 m² Total: 3,28 m² + 9 m² = 12,28 m² Flow 80% Luas: 12,28 m² + 9,824 m² = 22,104 m² V-39 1 lemari buku Total: 3,28 m² + 9 m² = 12,28 m² Flow 80% R. kabag RT R. Kepala @1,2 m² @0,36 m² @1 m² 3 x 0,36 m² = 1,08 m² Total: 1,2 m² + 1,08 m² + 1 m² = 3,28 m² 4 x 2,25 m² = 9 m² Total: 3,28 m² + 9 m² = 12,28 m² Flow 80% r. kantor pemeliharaan R. Kepala @1,2 m² @0,36 m² @1 m² 3 x 0,36 m² = 1,08 m² Total: 1,2 m² + 1,08 m² + 1 m² = 3,28 m² 4 x 2,25 m² = 9 m² 22,1 R. Informasi/ acara R. Kepala @1,2 m² @0,36 m² @1 m² 3 x 0,36 m² = 1,08 m² Total: 1,2 m² + 1,08 m² + 1 m² = 3,28 m² 4 x 2,25 m² = 9 m² Total: 3,28 m² + 9 m² = 12,28 m² Flow 80% 4 orang 4 orang 4 orang 4 orang 4 orang R. Staff Asumsi: @2,25 m² R. Staff Asumsi: @2,25 m² R. Staff Asumsi: @2,25 m² R. Staff Asumsi: @2,25 m² R. Staff Asumsi: @2,25 m² 1 meja 3 kursi 1 lemari buku 1 meja 3 kursi 1 lemari buku 1 meja 3 kursi 1 lemari buku 1 meja 3 kursi 1 lemari buku 1 meja 3 kursi 1 lemari buku
V-40 R. Staff Asumsi: @2,25 m² Total: 3,28 m² + 9 m² = 12,28 m² Flow 80% R. Kantor Audio visual R. Kepala @1,2 m² @0,36 m² @1 m² 3 x 0,36 m² = 1,08 m² Total: 1,2 m² + 1,08 m² + 1 m² = 3,28 m² 4 x 2,25 m² = 9 m² Total: 3,28 m² + 9 m² = 12,28 m² Flow 80% R. Kantor Perpustakaan R. Kepala @1,2 m² @0,36 m² @1 m² 3 x 0,36 m² = 1,08 m² Total: 1,2 m² + 1,08 m² + 1 m² = 3,28 m² 4 x 2,25 m² = 9 m² Total: 3,28 m² + 9 m² = 12,28 m² Flow 80% Luas: 12,28 m² + 9,824 m² = 22,104 m² 22,1 Luas: 12,28 m² + 9,824 m² = 22,104 m² 22,1 Luas: 12,28 m² + 9,824 m² = 22,104 m² 22,1 R. Karyawan 5 orang 0,36 m² 5 x 0,36 = 1,8 Total: 1,8 m² + 6 m² = 7,8 m² Flow 80% Luas: 12,28 m² + 9,824 m² = 22,104 m² Luas: 7,8 m² + 6,24 m² = 14,04 m² 14,04 Pantry Asumsi 6 m² R. Kantor pementasan R. Kepala @1,2 m² @0,36 m² @1 m² 3 x 0,36 m² = 1,08 m² Total: 1,2 m² + 1,08 m² + 1 m² = 3,28 m² 4 x 2,25 m² = 9 m² Total: 3,28 m² + 9 m² = 12,28 m² Flow 80% R. Istirahat staff 40 orang 0,36 m² 40 x 0,36 = 14,4 m² Flow 80% 4 orang 4 orang 4 orang 4 orang R. Staff Asumsi: @2,25 m² R. Staff Asumsi: @2,25 m² R. Staff Asumsi: @2,25 m² Luas: 14,4 m² + 11,52 m² = 25,92 m² 25,92 1 meja 3 kursi 1 lemari buku 1 meja 3 kursi 1 lemari buku 1 meja 3 kursi 1 lemari buku
R. Tunggu Tamu 2 meja 6 kursi 2 sofa @1,2 m² @0,36 m² @1,8 m² 2 x 1,2 m² = 2,4 m² 6 x 0,36 m² = 2,16 m² 2 x 1,8 m² = 3,6 m² Total: 2,4 m² + 2,16 m² + 3,6 m² = 8,16 m² Flow 80% 159.14 m2 160 V-41 Loker Karyawan 45 orang @loker: Lebar:0,5 m Panjang: 0,6 m Tinggi:0,6 m 1 baris @ 10 loker 1 kolom @3 loker Dibutuhkan 2 set loker 10 (lebar) + (panjang) = 10(0,5)+(0,6) = 5,6 m² Total: 2 x 5,6 m² = 11,2 m² Flow 50% r. penyimpanan sementara Aumsi 30 m² 30 R. Penyimpanan koleksi Diperhitungkan ruang ini ntuk menyimpan koleksi yang tidak dipamerkan = 60 % dari koleksi yang dipamerkan. Asumsi diperlukan 18 almari dan space 100 m2 Alamari simpan 0.8 x 2.0 = 1.6 m2 Modul orang duduk = 1.06 m2 Meja kerja = 1.08 m2 18 x 1.6 = 28.8 m2 4 x 1.06 = 4.24 m2 4 x 1.08 = 4.32 m2 2 x 0.54 = 10.8 m2 1 x 100 = 100 m2 flow 60% = 88.9m2 Kuraasi, preservasi dan konservasi R. Kurator + Staff Koordinator kurasi 1 orang Staff : 4 orang Studio Tamu Penyimpanan sementara Modul r koordinator = 9.70 m2 Modul staff = 5.98 m2 Standart studio = 60 m2 Tamu = 9 m2 Asumsi = 30 m2 1 X 9.70 = 9.70 m2 4 x 5.98 m2 = 23.92 1 x 60 m2 = 60 m 1 x 9 m2 = 9 m2 1 x 30 = 30 m2 flow 20 % = 26.52 m2 Gudang Arsip Asumsi 16 m² 16 Luas: 11,2 m² + 5,6 m² = 16,8 m² 16,8 238 Gudang Kebersihan Asumsi 16 m² 16 Luas: 8,16 m² + 6,528 m² = 14,688 m² 14,688 R. Rapat 2 meja besar 16 kursi 2 komputer @2 m² @0,4 m² @1,5 m² 2 x 2 m² = 4 m² 16 x 0,4 m² = 6,4 m² 2 x 1,5 m² = 3 m² Total: 4 m² + 6,4 m² + 3 m² = 13,4 m² Flow 60% Luas: 13,4 m² + 8,04 m² = 21,44 m² 21,44
V-42 4 orang asisten 4 meja kerja 2 rak Rak = 0.54 m2 237.06 R. Koordinator lab Modul rkoordinator = 9.70 m2 Dapur Dapur/ bebas ± 16 m2 R. Tamu Asumsi 9 m² 9 R. Laboratorium R. Fumigasi Fumigasi : 2.4 x 3.6 m = 8.64 1 x 8.64 = 8.64 m2 1 x 20 = 20 m2 1 x 20 = 20 m2 1 x 20 = 20 m2 1 x 16 = 16 m2 1 x 20 = 20 m2 1 x 9.70 = 9.70 m2 4 x 5.98 = 23.92 m2 flow 60% = 82.96 m2 R. Pasien Koleksi Pasien koleksi ± 20 m2 Lavatory Lav. Pria 4 orang Asumsi Lavatory Kering: Urinoir: 0,8 m² Wastafel: 0,8 m² KM/WC: 4 x 1 m² = 4 m² Urinoir: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Wastafel: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Total: 4 m² + 3,2 m² + 3,2 m² = 10,4 m² Flow 50% 26,4 R. Fotografi Fotografi ± 20 m2 215.22 216 R. Try Oven Try oven : 4 x 5 = 20 m2 230.75 m2 231 R. Obat Obat ± 20 m2 R. preparasional Penerimaan dan pembongkaran : 1 meja materi koleksi, 2 meja kerja, 2 almari, dan 1 rak Seleksi dan regristrasi : 1 meja materi koleksi, 2 meja kerja, 2 almari, dan 1 rak Gudang sementara Staf : 6 orang Koordinator : 1 orang Bengkel Gudang alat Penerimaan Meja materi koleksi 2 x 3 = 6 m Meja kerja = 1.08 m2 Almari 0.7 x 1 = 0.7 m2 Rak = 0.54 m2 Jumlah = 8.32 Sama dengan penerimaan = 8.32 Gudang, asumsi = 30 m2 Modul koordinator = 9.70 m2 Modul staff = 5.98 m2 Bengkel, asumsi = 40 m2 Gudang alat, asumsi = 12 m2 1 x 8.32 = 8.32 m2 1 x 8.32 = 8.32 m2 1 x 30 = 30 m2 1 x 9.70 = 9.70 m2 6 x 5.98 = 35.88 m2 1 x 40 = 40 m2 1 x 12 = 12 m2 flow 60% = 86.53 m2 R.Staff Modul staff = 5.98 m2
R. Bahan Bakar Asumsi 8 m² 8 R. Panel Listtrik Asumsi 15 m² 15 Tabel V.8 Kelompok kegiatan pelayanan (servis) Luas Luas: 7,2 m² + 3,6 m² = 10,8 m² R. Chiller 2 unit @8 m² 2 x 8 m² = 16 m² Flow 50% Luas: 48 m² + 24 m² = 72 m² 72 R. Pompa Asumsi 12 m² 12 r Luas: 16 m² + 8 m² = 24 m² 24 Luas: 40 m² + 20 m² = 60 m² 60 Luas: 10,4 m² + 5,2 m² = 15,6 m² Perhitungan R. PABX Asumsi 8 m² 8 Lav. wanita 4 orang Asumsi Lavatory Kering: Wastafel: 0,8 m² KM/WC: 4 x 1 m² = 4 m² Wastafel: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Total: 4 m² + 3,2 m² = 7,2 m² Flow 50% Sumbe Mekanikal elektrikal R. Kontrol Asumsi 15 m² 15 Fasilitas Jumlah 1322,128 Ruang Kapasitas Sirkulasi 20% 264,4256 Standar ( m2 ) Luas Kegiatan Pengelolaan 1586,554 ~ 1587 V-43 R. AHU 1 unit @6,25 m² Flow 50% R. Genset 2 unit genset 350kVa @20 m² 2 x 20 m² = 40 m² Flow 50% Cooling Tower 2 unit @24 m² 2 x 24 m² = 48 m² Flow 50% Nama Luas: 6,25 m² + 3,125 m² = 9,375 m² 9,4
Pengelola : 25 25 x 15 m² = 375 m² Flow 50% Pengelola : 60 60 x 1,5 m² = 90 m² Flow 50% R. Lift 2 lift barang @5 m² 2 x 5 m² = 10 m² 10 Luas: 90 m² + 45 m² = 135 m² 135 Luas: 84 m² + 42 m² = 126 m² 125 Tangki air bersih Asumsi 9 m² 9 Luas: 36 m² + 18 m² = 54 m² 54 Shaft Asumsi 1,5 m² 15 Parkir bus pariwisata 7 @35 m² 7 x 35 m² = 245 m² Flow 50% m²Luas: 10 m² + 5 m² = 15 m² 15 Water treatment Asumsi 36 m² 36 Parkir mobil box 3 @12 m² 3 x 12 m² = 36 m² Flow 50% V-44 R. Trafo 2 unit @5 m² 2 x 5 m² = 10 m² Flow 50% Parkir motor Pengunjung : 300 @1,5 m² 300 x 1,5 m² = 450 m² Flow 50% R. Sampah Asumsi 6 m² 6 Luas: 1530 m² + 765m² = 4500 m² 2295 Luas: 450 m² + 225m² = 675 m² 675 Luas: 375 m² + 187,5m² = 562,5 m² 562,5 Luas: 245 m² + 122,5 m² = 367,5 m² 367,5 Parkir truk barang 3 @28 m² 3 x 28 m² = 84 m² Flow 50% Parkir mobil Pengunjung : 102 @15 m² 102 x 15 m² = 1530 m² Flow 50%
V-45 R. tunggu sopir 10 kursi 0,36 m² 10 x 0,36 m² = 3,6 m² Flow 80% Jumlah 4586,12 Tabel V.9 Kelompok Kegiatan Penunjang Luas Kegiatan Pelayanan / Servis 5503,344 ~ 5503 Luas Toko Souvenir 10 stand Asumsi: @6 m² 10 x 6 m² = 60 m² 60 Area Komunal/ Plaza 800 orang @2,5 m² 800 x 2,5 m² = 2000 m² 2000 Luas: 43,6 m² + 8,72 m² = 52,32 m² 52,32 r Luas: 3,6 m² + 1,8 m² = 5,4 m² 5,4 Perhitungan Sirkulasi 20% 917,224 Lavatory Lavatory pria 4 orang Asumsi Lavatory Kering: Urinoir: 0,8 m² Wastafel: 0,8 m² KM/WC: 4 x 1 m² = 4 m² Urinoir: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Wastafel: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Total: 4 m² + 3,2 m² + 3,2 m² = 10,4 m² Flow 50% 15,5 Kasir Asumsi 2 m² 2 Sumbe ATM Space 4 mesin ATM Asumsi: @1,6 m² 4 x 1,6 m² = 6,4 m² Flow 80% Luas: 6,4 m² + 5,12 m² = 11,52 m² 11,52 Fasilitas Restoran Area Makan dalam 100 orang 8 meja (utk 6orang) 10 meja (utk 4orang) 6 meja (utk 2orang) 100 kursi @3,2 m² @1,6 m² @0,8 0,36 m² 8 x 3,2 m² = 25,6 m² 10 x 1,6 m² = 16 m² 6 x 0,8 m² = 4,8 m² 100 x 0,36 m² = 36 m² Total: 25,6 m² + 16 m² + 4,8 m² + 36 m² = 82,4 m² Flow 50% Luas: 82,4 m² + 41,2 m² = 123,6 m² 123,6 Tempat ibadah mushola 30 orang 1 lemari 1 mimbar r. peralatan 2 lavatori (pa/pi) 10 kran wudlu @0,68m² Asumsi: @1 m² Asumsi: @1,5 m² Asumsi: @4 m² @8 m² @0,36 m² 30 x 0,8 m² = 24 m² 2 x 8 m² = 16 m² 10 x 0,36 m² = 3,6 m² Total: 24 m² + 16 m² + 3,6 m² = 43,6 m² Flow 20% Ruang Kapasitas Standar Food court 6 Stand Asumsi: @12 m² 6 x 12 m² = 72 m² 72 ( m2 ) Nama
6.Lavatory Kel. Kegiatan Pementasan1.2.4. Sirkulasi 20% 432,204 No R. Pra PameranR. Pameran tetapR. Pam. temporer AuditoriumR. Audience R. Kontrol R. K. LampuR. StaffKegiatan menonton pementasan Jumlah 2161,02 StageR. K. Bunyi/Suara Luas: 10,4 m² + 5,2 m² = 15,6 m² Kegiatan Studi Pustaka Luas Kegiatan Penunjang 2593,224 ~ 2593 V-46 Kel. kegiatan publikKel. kegiatan pementasanKel. kegiatan produksiKel. kegiatan pengelolaanKel. kegiatan pelayanan/serviceKel. kegiatan penunjang Entrance hallLoungeLoket tiket LavatoryR. PameranPerpustakaanKegiatan penerimaanKegiatan Pameran Kel. Kegiatan Publik1.2.3.4.5.7. Luas: 7,2 m² + 3,6 m² = 10,8 m² 10,8 b. Pendekatan Organisasi dan Pola Hubungan Ruang Dasar pertimbangan : Pengelompokan kegiatan Pola kegiatan pada kelompok kegiatan Analisis hubungan ruang 1) Hubungan ruang makro 2) Hubungan ruang Mikro Kelompok kegiatan publik Kelompok kegiatan pementasan 8.Lavatory 5.Lavatory Kel. Kegiatan123456 3.R. Penyimpanan Alat Lavatory wanita 4 orang Asumsi Lavatory Kering: Wastafel: 0,8 m² KM/WC: 4 x 1 m² = 4 m² Wastafel: 4 x 0,8 m² = 3,2 m² Total: 4 m² + 3,2 m² = 7,2 m² Flow 50% R. K. LayarR. RekamanR. Proyektor
R. Penyimp. tetap R. Obat 2.Lobby4.11.R. Tunggu pemainStudio Musik5.12.R. Tunggu VIP R. Pimpinan / manager Group 6.13.Back stageR. Konferensi pers7.14.R. IstirahatR. Crew Kel. Kegiatan Produksi1.3.9.16. R. RapatR. Tunggu TamuLavatory R. Kabag RTR. Ist. Karyawan Gudang Arsip Hall pemainR. Latihan R. Rias ( Pa / Pi )R. Bengkel KerjaKegiatan persiapan pementasan Kel. Kegiatan Pengelolaan1. Kelompok Kegiatan Produksi Kelompok Kegiatan Pengelolaan R. Kurator + staffKegiatan kurasi, preservasi dan konservasiR. KuratorialR. LaboratoriumR. PreparasionalGudang Alat R. Informasi Gudang Kebersihan V-47 8.15.R. Ganti ( Pa / Pi )Gudang Peralatan R. DirekturR. Loker Karywn R. SekretarisR. AdministrasiR. Kantor pemeliharaanR. Bag. UmumR. K. PerpusR. PemasaranR. K. Audio VisualR. HumasR. K. Pementasan 10.R. Kostum DapurR. Penyimp. smtrR. TamuR. FotografiR. Koord. + staffR. Penerimaan & PembongkaranR. FumigasiR. Seleksi & Reg.R. Try ovenGudang Sementara KantorR. Wakil Direktur R. KeamananR. KaryawanKegiatan administrasi R. Pasien KoleksiBengkel
Area makan 2. Pola Sirkulasi 1) Sirkulasi antar ruang-ruang pameran Kriteria : Koleksi Pemeliharaan, penelitian, dan pameran Ruang yang digunakan untuk kebutuhan koleksi KEBUTUHAN 17. R. Parkir Kel. Kegiatan Penunjang1.2.3.4.5. V-48 R. KontrolR. ChillerCooling towerR. PompaR. AHUR. Panel ListrikR. GensetR. Bahan bakarR. PABXR. TrafoR. SampahTangki air bersih Water treatmentParkir mobilParkir motorP. Bus P. mobil boxR. MekanikalElektrikal Kel. Kegiatan Pelayanan / Servis1.2.3.4.5.6.7.8.9.10.11.12.13.14.15.16. MusholaRestoranBar + KasirDapurR. komunal / plasaATM SpaceLavatoryKegiatanpenunjang TUNTUTAN Kelompok Kegiatan Pelayanan / Servis Kelompok Kegiatan Penunjang 4. Analisis Ungkapan Galeri dan Ruang Pamer Melihat fungsi dan misi museum, dapat diketahui kegiatan yang paling menonjol di dalamnya yaitu pameran yang diwadahi dalam ruang pameran materi koleksi, karena ruang tersebut terjadi komunikasi lansung antara pengunjung dengan benda-benda koleksi. Titik Tolak Pemikiran 18.19.Parkir truk barangR. Tunggu Sopir Pengunjung Mengenal, mempelajari, dan menghayati obyek Ruang komunikasi pengunjung dan materi koleksi
V-49 SsSsSsSsSp SsSsSsSp penghematan ruang kontinuitas sirkulasi yang jelas pencapaian pengunjung 2) Sirkulasi horizontal Dibedakan menjadi dua : o Sirkulasi primer (Sp) : berfungsi sebagai jalur perpindahan sirkulasi antar obyek, sekaligus memberi arah gerak pengunjung. o Sirkulasi sekunder (Ss) : berfungsi sebagai jalur pergerakan pengunjung dalam mengamati benda koleksi yang dipamerkan. Sirkulasi benda 2D Sirkulasi benda 3D 3) Sirkulasi vertikal Dasar pertimbangan : o Kenikmatan pengunjung o Efektifitas o Perkiraan bangunan lebih dari satu lantai Maka digunakan : o Tangga : untuk sirkulasi antar lantai o Ramp : untuk sirkulasi antar lantai dengan pertimbangan dapat digunakan untuk semua tipe pengunjung (normal atau cacat), maupun untuk angkutan benda koleksi antar ruang. 4) Lift : untuk hal-hal tertentu mengangkut benda koleksi. 5) Analisa pola lay-out materi koleksi Dasar pertimbangan : Kesan mendalam pengunjung agar dapat menumbuhkan sense of belonging, dengan memperhatikan penataan benda koleksi sesuai jarak minimum yang disyaratkan, agar bias mengamati benda dengan teliti. Pola lay-out ;
Arah pengamatan melebar ( diverging) Arah pengamatan mendatar ( horisontal) OUT V-50 Berfungsi sebagai pengalih suasana o Mengatur penempatan panel, vitrine, dan box standart o Lay-out untuk benda-benda besar 3. Penyajian Benda Pamer Dasar pertimbangan : Untuk menghindari kebosanan dalam melakukan kegiatan pengamatan, maka perletakan benda koleksi harus bervariasi, dengan cara : 1) Mengadakan perubahan jalur pengamat di ruang luar o Area pengamatan menyempit (converging) Memusatkan pada satu arah/ tujuan tertentu Merangsang manusia untuk bergerak cepat/ bergegas Memberikan nilai lebih pada obyek di hadapannya. o Area pengamatan melebar Memberikan keleluasaan gerak Memberikan suasana terbuka, lapang dan santai Memperlambat arus sehingga memungkinkan lebih lama mengamati obyek o Area pengamatan mendatar (horisontal) Memberikan kesan ketenangan Memungkinkan kelambatan, kelamaan gerak Kontrol pergerakan tinggi o Area pengamatan ke atas (ascending) IN
Arah pengamatan ke atas (ascending) Arah pengamatan ke membelok Arah pengamatan pada bidang alas ruang Menghambat laju arus Memberikan daya tarik pada obyek sebagai tujuan yang diharapkan Kesan bergerak menuju keleluasaan o Area pengamatan ke bawah (discending) Mempercepat arus gerak Memberikan kesan menuju lingkungan/ kepadatan Memberikan waktu pengamatan sekilas pada obyek sehingga terangsang untuk mengetahui lebih jelas o Area pengamatan membelok Menghindari kebosanan Merangsang untk mengetahui perwujudan visual di sisi yang lain 2) Mengadakan perubahan area jalur pengamatan di dalam ruangan o Pada bidang alas ruang Menunjukkan pembagian ruang Memberikan arah yang jelas ke muka Keleluasaan pandangan, sebagai alternative pandangan selain obyek pamer o Pada ketinggian ruang Memperlihatkan suasana pameran secara keseluruhan Memberikan suasana santai dan luas Arah pengamatan ke bawah (discending) V-51
Cahaya tak langsung V-52 Arah pengamatan pada ketinggian ruang Memungkinkan pengamatan yang berbeda pada obyek 5. Analisis Persyaratan Ruang a. Pencahayaan Benda koleksi dapat berkomunikasi visual dengan pengunjung bila mengeluarkan/ memantulkan cahaya yang dapat diterima oleh indera mata pengamat. Dasar pertimbangan : Bagi obyek pamer 2 dimensi : Cahaya memungkinkan untuk dapat menampilkan detail obyek pamer, sehingga pengunjung dapat dengan lebih mudah melakukan pengamatan. Cahaya memungkinkan untuk dapat memberikan penekanan secara merata dan bebas dari bayangan pengamat. Bagi obyek pamer 2 dimensi : Cahaya memugkinkan untuk dapat menampilkan detail. Cahaya memungkinkan untuk dapat memberikan penekanan secara merata dan bebas dari bayangan pengamat. Cahaya memungkinkan untuk dapat menyatakan tekstur, bentuk, serta baying-bayang (modelling), yang dapat dicapai dengan beberapa penerangan setempat. Cahaya dalam ruang pameran yang dimungkinkan mendukung penampilan obyek 1) Penerangan umum (general lighting ) Fluorescent lamp di belakang translucent ceiling : o Memberikan sinar yang merata/ penuh o Monotone Cahaya tak langsung (pantulan dari ceiling) o Memberikan cahaya yang lembut/ enak, baik (pleasant) o Tak cukup memberikan penekanan bagi obyek pamer Spot light di dalam ceiling o Mendramatisir obyek pamer Penerangan umum
o Tak cukup memberikan penerangan umum Cahaya di atas obyek pamer o Ekonomis o Memberikan cahaya langsung bagi obyek pamer o Memberi penerangan umum (refleksi ceiling) o Kurang kontras (antara penerangan dan obyek pamer) 2) Penerangan setempat (obyek pamer) Dari satu sumber Dari dua sumber o Menonjolkan obyek o Menyatakan bentuk dan tekstur o Membentuk bayangan/ kontras 3) Dari empat sumber o Memperjelas obyek o Kurang kontras o Kurang terdramatisir 3) Hubungan sumber cahaya dan penglihatan pengunjung V-53 Penerangan setempat Cahaya di atas obyek pamer Dua sumber cahaya di atas obyek pamer Empat sumber cahaya di atas dan di bawah obyek pamer Dua sumber cahaya di atas dan di bawah obyek pamer Cahaya langsung
Kamera Kamera Kamera Kamera Letak sumber cahaya yang menggangggu penglihatan pengunjung Menimbulkan glare : harus dihindarkan Benda koleksi R. Pameran Manual circuits Menimbulkan bayangan : harus dihindarkan V-54 Pantulan yang mengganggu : harus dihindarkan b. Penghawaan Dasar pertimbangan : Tuntutan kebutuhan udara bersih tiap ruang Pengkondisian udara untuk benda koleksi Ruang pameran menggunakan pengkodisian udara buatan (AC), dimaksudkan untuk menjaga dari perusakan benda koleksi dari bermacam bakteri/ cendawan, disamping memberi kenyamanan pengunjung, karena : Temperature dan kelembaban dapat dikontrol sesuai kebutuhan Tidak tergantung pada cuaca dan waktu. Temperatur yang harus dipenuhi, adalah : Temperatur 22-26 ˚C Kelembaban udara 65 - 75 % Untuk benda-benda organik yang memerlukan kelembaban tertentu, diberikan tambahan kelembaban dengan : Humifidier equipment, dengan ukuran 20, 30, 50 cm, diletakkan di bagian bawah vitrine atau box standart. Kapu dimasukkan kantong-kantong c. Keamanan Menyangkut keamanan dari pencurian, perusakan, dan pengotoran olleh manusia. Dilakukan dengan jalan : Untuk benda kecil, dimasukkan dalam vitrine Diberikan pembatas dengan jarak dari benda koleksi Penitipan tas/ barang pengunjung Pengawasan dengan alat nasional, yaitu pemakaian : Closed Circuit Television (CCTV) Alarm anti pencurian
V-55 C. Analisis Bentuk dan Tampilan Bangunan 1. Titik Tolak Pendekatan Penerapan penyelesaian rancang bangun yang kontras untuk menonjolkan citra dan karakter benteng Vastenburg. Bangunan merupakan wadah kegiatan seni, karakter yang ditampilkan antara lain: Atraktif Dinamis Kontemporer Sebagai ruang publik, karakter yang ditampilkan antara lain: Terbuka Mengundang Sebagai wujud pelestarian benteng Vastenburg, maka karakter yang ditampilkan adalah Monumental 2. Pola Tata Masa Dasar pertimbangan : Mempertimbangkan komposisi masa dinding benteng sebagai inspirasi penataan masa bangunan baru, sebagai upaya untuk menghidupkan ruh benteng Aspek penyelesaian yang kontras dengan menerapkan bangunan baru sebagai bangunan yang transparan, kontras dengan dinding benteng yang massif. Mempertimbangkan aspek lokalitas Solo sebagai upaya untuk mempertahankan identitas kawasan. Mempertimbangkan penataan masa bangunan yang mengekspos bagian-bagian menarik pada dinding benteng. Mempertimbangkan bentuk-bentuk dinding benteng yang dapat dijadikan sebagai inspirasi bentuk bangunan baru Analisa Tata Masa
V-56 Komposisi masa dinding benteng adalah radial dengan pusat di tengah, dan aksis yang membelah site sehingga dinding terbagi menjadi dua bagian yang simetris. Penonjolan-penonjolan pada jari-jari radial berupa bastion merupakan elemen yang menarik sebagai karakter benteng dan perlu di ekspos. 3. Ungkapan Tampilan Bangunan Dasar pertimbangan Mempertimbangkan eksisting dinding benteng sebagai sebuah kesatuan dalam perpaduan dengan bangunan baru. Bangunan baru merupakan bangunan yang tidak menenggelamkan dinding benteng namun memperkuat karakternya. Bangunan baru mengungkapkan karakter seni yang dinamis dan atraktif untuk menarik perhatian. Mempertimbangkan aspek lokalitas Solo sebagai upaya untuk mempertahankan identitas kawasan. Analisa tampilan bangunan Kesatuan antara bangunan lama diwujudkan dengan penerapan dinding benteng yang dijadikan sebagai "kaki", dan bangunan baru sebagai "badan" serta sculpture/menara sebagai "kepala"nya. Untuk memperkuat karakter benteng yang masif, maka bangunan baru merupakan bangunan yang transparan / menggunakan rangka untuk menonjolkan kemasifan dinding benteng. Bastion sebagai ciri khas benteng ditonjolkan sebagai tema masa bangunan serta diulang-ulang untuk menambah pemaknaannya. Bentuk bangunan dibuat seperti menari untuk mengekspresikan seni sebagai sesuatu yang dinamis. Aspek lokalitas mendapatkan tempat dalam inspirasi bentuk bangunan dari bentuk gunungan / kayon dalam pewayangan. Salah satu fungsi gunungan adalah sebagai media pergantian cerita, dalam hal ini sesuai dengan revitalisasi sendiri, yakni pergantian fungsi dari sebagai benteng pertahanan Belanda menjadi Pusat Seni Kontemporer.
V-57 Gambar. 5.24. Kayon /Gunungan Wayang sebagai aspek lokalitas Sumber : dokumen pribadi D. Analisis Sistem Struktur dan Utilitas 1. Analisis Sistem Struktur a. Analisis Pendekatan Sistem Struktur Dasar pertimbangan : Kekuatan sruktur yang menunjang bangunan. Kondisi tanah site terpilih. Hubungan antara sistem struktur yang dipilih dengan tampilan bangunan. Faktor efektifitas dan efisiensi dari sistem yang digunakan. Analisis Terdapat tiga bagian sistem struktur dalam bangunan yaitu : 1) Sub struktur Pada bangunan dengan banyak lantai biasanya digunakan sistem sub struktur berupa pondasi tiang pancang dengan dasar pertimbangan sebagai berikut: Sesuai untuk diterapkan pada bangunan dengan banyak lantai, efisien. Baik untuk menjaga beban yang besar, termasuk beban gempa. Sesuai untuk keadaan tanah pada site yang keras. Merupakan perpaduan sistem struktur yang tepat dengan struktur rangka. 2) Struktur utama (super structure), yang dapat berupa : Struktur rangka Rangkaian struktur berupa kolom dan balok, serta dinding sebagai pembatas. Struktur permukaan bidang Dalam sistem ini, struktur bangunan menerima beban secara merata dan dapat digunakan pada ruang yang besar. Struktur dapat berupa beton bertulang, maupun plat baja. 3) Struktur atap (upper structure), yang dapat berupa : Rangka baja, yang sanggup menahan beban berat, ringan dan tahan lama, Dag beton Hasil Struktur rangka berupa kolom dan balok Pondasi tiang pancan sebagai sub struktur Atap utama mengunakan dag beton, selain pengunaan skylight yang berkerangka baja
V-58 b. Analisis Pendekatan Sistem Konstruksi Sistem konstruksi yang biasa digunakan dalam bangunan modern, baik itu bangunan satu lantai, maupun gedung bertingkat adalah beton dan baja dengan pertimbangan sebagai berikut: Beton Sifatnya yang kaku baik untuk menahan beban, termasuk gempa dan perubahan cuaca tampilanya dapat di modifikasi sesuai dengan karekter yang diinginkan faktor kemudahan baik dalam pelaksanaan maupun perawatannya. Baja Karena gaya tariknya tinggi, dapat menunjang bangunan dengan bentang yang lebar memberi sifat modern dan simple. Menghemat biaya karena sifatnya yang awet. Hasil Dasar tersebut, sistem konstruksi yang tepat untuk bangunan ini adalah beton dan baja dengan desain yang diekspos semenarik mungkin, dinamis dan modern. c. Analisis Modul Struktur Dasar pertimbangan : Kemudahan sirkulasi dan penempatan fungsi ruang Titik tolak modul yang digunakan berdasarkan modul dasar gerak manusia dalam data arsitek Ernst neufert dapat diketahui bahwa standar modul dasar manusia adalah 0,5 - 1,5 m Modul yang digunakan adalah modul dengan jarak 5 x 5 m dengan pendekatan pada luasan standar pada luasan sebuah retail. Untuk ketinggian bangunan diguinakan jarak 5 m per lantai. 2. Analisis Utilitas a. Sistem Transportasi Vertikal Dasar Pertimbangan Kemudahan, kenyamanan dan keamanan pengguna Aksesibel Efisiensi waktu dan tenaga Faktor estetika interior bangunan Analisis Sistem transportasi vertical menggunakan beberapa jenis alat dan sarana diantaranya: 1) Elevator (Lift)
SISTEM + V-59 Merupakan sistem transportasi vertical yang dapat mengangkut orang/barang secara periodik dan cepat namun membutuhkan interval waktu tunggu untuk penggunaannya. Lift barang Dipergunkan untuk mengangkut barang - barang berkapasitas minimal 1,5 ton kecepatan 1,5 - 2,0 m/s Lift manusia Kapasitas dan kecepatan ditentukan oleh luas lantai yang dilayani dan tinggi bangunan, lift manusia biasanya direncanakan sesuai besarnya 4 orang, 5, 8 orang atau 13 orang. Kecepatan yang dibutuhkan 1,0 - 1,5 m/s. Keuntungan yang didapat dengan menggunakan lift : Waktu yang ditempuh relatif singkat Efektifitas penggunaan ruang bangunan Daya angkut relatif tinggi dengan kapasitas yang banyak 2) Tangga Sebagai pelengkap atau tangga darurat jika elevator (lift) macet serta jika terjadi bahaya kebakaran. Perletakan menyebar sesuai kebutuhan, dengan syarat pencapaian maksimum 30 m. Hasil Untuk mengoptimal sirkulasi vertical maka di dalam bangunan ini digunakan lift dan tangga. b. Analisis Plumbing 1.) Jaringan Air Bersih Dasar pertimbangan : Kebutuhan akan air bersih Kemudahan sistem pengoprasian dan perawatan jaringan Hemat biaya Sumber dapat dari sumur ataupun PDAM Analisis Sistim jaringan air bersih dapat di bagi dua sebagai berikut : UP FEED DISTRIBUTION Distribusi air melimpah Tekanan air yang sama untuk tiap lantai bangunan Boros karena pompa yang bekerja terus menerus Jika tejadi kerusakan pada pompa, distribusi air berhenti DOWN FEED DISTRIBUTION Hemat, karena pompa tidak bekerja terus menerus Jika tejadi kerusakan pada pompa, Tekanan air pada tiap-tiap lantai tidak sama, makin kebawah makin besar
Hasil Dari dua alternatif di atas, dipilih distribusi air bersih dengan sistem down feed yang di gunakan untuk berbagai macam keperluan pemenuhan kebutuhan air seperti : Kebutuhan akan lavatory, makan dan minum Kebutuhan sistem keamanan bangunan terhadap kebakaran seperti hydran dan splinker Kebutuhan servis seperti taman Kebutuhan untuk water cascades b. Jaringan Air Kotor Dasar pertimbangan: Pembuangan air kotor yang tidak mengganggu kesehatan, pencemaran lingkungan dan mengganggu pemandangan. Memelihara sumber air di dalam tanah. Analisis Utilitas air kotor dapat dibedakaan menjadi dua yaitu distribusi air kotor dalam bangunan yang berasal dari dapur ( pantry ), Km/Wc maupun wastafel, yang dialirkan menuju saluran air kotor yang berada dalam shaft untuk kemudian akan dibawa keluar bangunan untuk dibuang, demikian juga dengan air kotor yang berasal dari luar bangunan ( air hujan ) utilitasnya harus dipikirkan secara matang agar tidak terdapat genangan ataupun mampatnya saluran air apabila terjadi hujan. Hasil Distibusi Air Kotor Dalam Bangunan Air mengalir GROUND RESERVOIR MENARA AIR V-60 distribusi air masih terus aktif sampai persedian air di tangki habis SUMUR PDAM DISTRIBUSI DISTRIBUSI DISTRIBUSI Tampungan Atas POMPA POMPA POMPA Tampungan bawah
Tegangan (voltage) yang keluar kadang - kadang tidak stabil. GENERATOR SET Kadang terjadi pemadaman listrik secara mendadak. LISTRIK V-61 Air kotor yang ada pada tiap lantai dikumpulkan dalam satu shaft yang terdapat dalam tiap Bangunanan, untuk kemudian dibawa kebawah dan keluar bangunan. Distribusi Air Kotor Luar Ruangan Air kotor yang ada didalam bangunan (air buangan dan tinja) dikeluarkan menuju bak kontrol dan septictank yang nantinya akan dibawa kedalam resapan dan riol kota c. Jaringan Listrik Dasar pertimbangan : Pemenuhan kebutuhan listrik untuk seluruh kegiatan dalam bangunan Kelancaran distribusi dari sumbernya dan efekifitas sumber listrik terhadap bangunan Analisis Tabel V.10 Macam Sumber listrik Dalam Bangunan Biaya pengadaan dan perawatan cukup mahal. Hasil Dari keterangan diatas, kedua sumber listrik yang ada tersebut dapat digunakan secara bersama - sama dan saling melengkapi. Listrik dari PLN dan genset di hubungkan dengan sebuah otomattic transfer dengan sistem ATS yaitu suatu alat transfer yang secara otmatis akan menjalankan genset apabila aliran listrik dari PLN padam Limbah air hujan Limbah lavatory Septictank Bak control Bak control Peresapan Riol kota Limbah WC Limbah dapur PLN GENSET Meteran Transformator Main Pararel ATS Sub Main Panel Power Sub main panel Penerangan PC AC lift Panel distribusi Sumber : Bahan Kuliah Utilitas ( Ir. Hary Yuliarso, MT ) Tegangan yang dikeluarkan dapat diukur + SUMBER Dapat digunakan kapan saja. PLN Daya listrik besar Biaya murah Perawatan dan operasional mudah dan murah.
Jika pusat mati, keseluruhan saluran penghawaan akan terkena AC split Penghawaan Bisa digunakan pada area servis beban kalor besar. Sumber : Utilitas Bangunan ( Ir.Hartono Poerbo , MT ) Hasil Menurut hasil analisa diatas, maka dipakai sistem AC sebagai berikut: AC Sentral AC jenis ini digunakan pada kelompok ruang utama (pameran, auditorium) AC Split Digunakan untuk ruang yang scope pelayanan kecil, seperti pada ruang - ruang pengelola. Bagan : Skema Sistem Jaringan Listrik Sumber : Bahan Kuliah Utilitas ( Ir. Hary Yuliarso, MT ) Gambar. 5.25 Sistem AC Sumber : .com Jenis Scope pelayanan kecil Exhaust fan Membantu pembuangan dan pergantian udara kotor Kondisi penghawaan antar tiap ruang tidak akan saling terganggu + Apabila beban kalor besar , AHU harus berkapasitas besar pula. AC sentral Scope pelayanannya besar Udara segar terdistribusi secara merata kedalam beberapa zona yang terkontrol oleh sebuah induk atau pusat V-62 3. Analisis Persyaratan Ruang a. Penghawaan Dasar pertimbangan : Kenyamanan dalam ruangan Kebutuhan AC disesuaikan dengan jumlah ruangan Analisis Sebuah bangunan komersial, pada umumnya terdapat tiga macam AC yang sering digunakan yaitu AC sentral, AC split, dan Exhaust Fan. Tabel. Jenis Penghawaan
Biaya pengadaan tinggi penujang aktivitas malam hari Biaya maintenance tinggi Sumber : Materi Kuliah Fisika Bangunan II ( Ir.B. Heru S, MAPP.SC ) Hasil Dalam bangunan ini ini digunakan kedua macam pencahayaan baik alami maupun buatan Pencahayaan Alami Diperoleh melalui suatu bukaan yang berupa jendela atau dinding kaca dalam bangunan maupun skylight yang biasa didesain untuk memperoleh nilai estetika yang baik, misal pemberian skylight pada plaza/atrium utama museum . Pencahayaan Buatan Selain sebagai sistem penerangan umum (hall, dan ruang - ruang umum lainnya) pencahayaan dipakai sebagai sistem penerangan khusus ( local) seperti ruang audio visual theatre, auditorium, ruang pameran, diorama, dan perpustakaan. Untuk itu diperlukan suatu pemilihan lampu dan peletakan lokasi yang tepat. c. Akustik Dasar pertimbangan : memberi karakter dan suasana terhadap bangunan Diperlukan vegetasi yang berada didalam bangunan Menimbulkan masalah panas dan silau terhadap bangunan Pencahayaan buatan Berbagai jenis lampu(Wail, colling, spot light) + V-63 b. Pencahayaan Dasar Pertimbangan : Kebutuhan akan penerangan untuk melakukan aktifitas pameran pada khususnya Kebutuhan penerangan untuk estetika Kebutuhan penerangan untuk penunjang kegiatan tertentu, seperti auditorium, perpustakaan dan ruang audio visual theatre Analisis Sistem pencahayaan dalam bangunan dibagi menjadi dua, yaitu: Tabel V. Macam Pencahayaan PENCAHAYAAN SUMBER MACAM Pencahayan alami Sinar matahari (daylight) melalui jendela, vntilasi, dan atrium. menujang estetika bangunan Menghemat biaya
V-64 Fungsinya sebagai museum yang membutuhkan ruang kedap suara (ruang diaroma, ruang visual theatre) Kenyamanan pengunjung Kenyamanan pegawai ( karyawan, pengelola) Analisis Akustik sangat berhubungan dengan sumber kebisingan ( noise ) yang terbagi menjadi 2 jenis : External Noise ( lalu lintas dan kegiatan diluar bangunan ) Dicegah dengan pemberian barrier terhadap bangunan, semisal: Barrier berupa vegetasi Peletakan bangunan jauh kedalam site Penzoningan ruang yang tepat, sehingga ruang yang butuh ketenangan berada dalam zone private Internal Noise ( kegiatan dan mesin dalam bangunan ) Karena berhubungan dengan interior, penanggulannya lebih mengarah pada pemilihan material dan bentuk interior yang tepat, seperti : Material pelapis dinding dan lantai yaitu pada ruang diorama dan visual theatre Bentuk plafond, apakah di desain untuk memecah suara atau mengumpulkannya Hasil Untuk mencegah kebisingan mengganggu aktifitas, dalam bangunan serta menata sistem akustik bangunan, maka dalam bangunan ini dipakai langkah sebagai berikut : Pemberian barier berupa vegetasi terutama di dekat jalan raya Meletakkan bangunan jauh di dalam site Penggunaan material yang tepat, baik itu pelapis lantai, plafond, dan terutama pelapis dinding d. Keamanan terhadap Bahaya Kebakaran Dasar pertimbangan : Keselamatan pengguna bangunan Gambar. 5.26 material kedap suara dari aluminium berpori Sumber : foto pribadi
Detector Detector Alat pemadam Aktif Alat pemadam Aktif V-65 Kecepatan evakuasi. Kemudahan penggunaan alat pemadam kebakaran Pemilihan alat pemadam kebakaran yang efektif Analisis Peralatan pemadam kebakaran dapat dibagi menjadi beberapa jenis, yaitu ; Sistem Deteksi Awal ( Sistem Fire Alarm ) Sistem ini memberikan alarm bahaya atau langsung mengaktifkan alat pemadam kebakaran, cara kerjanya dapat secara otomatis ataupun semi otomatis. Terdiri atas alat deteksi asap ( smoke detector ) dan alat deteksi panas ( heat detector ). Sistem Semi Otomatis Sistem Otomatis Smoke detector mempunyai kepekaan yang tinggi dalam mendeteksi asap dalam suatu ruangan. Angka 4% asap/m2 dalam sebuah ruangan secara otomatis membunyikan alarm. Sedangkan alat deteksi panas juga akan mengaktifkan alarm dan alat pemadam kebakaran (splinker) jika dalam sebuah ruang terjadi kenaikan suhu 10%/menit atau suhu ruang mencapai 60 0 C. Sistem Pemadam Kebakaran Fire extinguisher Berupa tabung pemadam kebakaran yang berisi CO2, diletakkan di tempat - tempat strategis dan terlihat dengan jelas. Hydrant Berisi kran air dan selang panjang yang diletakkan dekat dengan tombol alarm kebakaran Splinker otomatis Merupakan alat pemadam kebakaran yang berupa penyemprot yang memancarkan air secara pengabutan ( fog ) dan bekerja (pecah) secara otomatis bila terdapat suatu tanda kebakaran. Air untuk splinker ini berasal dari tandon yang berbeda dengan tandon air bersih. Sprinkler mempunyai diamater jarak jangkauan ± 4 - 6 m. Dry Chemical Bagan : Skema Sistem otomatis Sumber : Bahan Kuliah Utilitas ( Ir. Hary Yuliarso, MT ) Panel Alarm Panel Alarm Sistem start Manusia Air Air Sistem Start
V-66 Alat ini mempunyai jangkauan pemadaman ± 9 m di pasang di langit - langit ruangan, bekerja secara otomatis menyemprotkan bahan dry chemical bila terjadi kebakaran dan temperatur ruangan mencapai 72 0 C. Sistem Keamanan Bangunan Merupakan rangkaian sistem evakuasi bangunan yang terdiri atas : Penggunaan material bangunan yang tidak mudah terbakar. Perawatan alat pemadam kebakaran secara maksimal. Peletakkan pada tiap lantai gambar denah bangunan dengan keterangan letak alat pemadam kebakaran, letak entrance maupun tangga darurat. Tanda atau petunjuk kebakaran (fire safety), selain peringatan berupa bunyi (alarm) diperlukan tanda secara visual (lampu petunjuk) dengan tulisan yang menandakan kebakaran. Hal ini akan sangat bermanfaat bagi pengunjung yang mempunyai kelainan pendengaran. Hasil Berdasar atas analisa dan pertimbangan di atas, maka dalam bangunan ini dipakai sistem pengamanan terhadap bahaya kebakaran sebagai berikut : Sistem deteksi awal secara otomatis Sistem pemadam kebakaran berupa fire extinguisher, hydrant, dan splinker otomatis. Sistem keamanan bangunan lengkap, mulai dari penyediaan tangga yang mudah untuk dikenali (ditemui) yang juga berdekatan dengan jalur sirkulasi penyelamatan, adanya tanda bahaya kebakaran, alarm, serta penggunaan material bangunan yang aman. e. Penangkal Petir Dasar pertimbangan : Keamanan bangunan secara teknis, tanpa mengabaikan faktor tampilan bangunan Ketahanan mekanis dan juga terhadap korosi Bentuk dan ukuran bangunan yang dilindungi Ekonomis Kemudahan pengadaan dan perawatan sistem penangkal petir Analisis Dan Hasil Penangkal petir yang biasa digunakan adalah sistem Faraday, yang berupa tongkat sepanjang 10 cm di pasang di atas atap dan diisolasi agar tidak
TELKOM yang menyediakan fasilitas telepon baik lokal, menghubungkan komunikasi antar ruang tertentu dalam V-67 mengalirkan listrik ke dalam bangunan. Listrik yang diterima tongkat diarahkan masuk ke tanah sedalam 2 - 6 m. f. Telekomunikasi dan Tata Suara Dasar pertimbangan : Kebutuhan akan komunikasi dalam bangunan Tata suara yang menunjang kegiatan dalam bangunan sebagai ruang pameran Kemudahan perawatan dan operasioanal peralatan Analisis Tabel. Sistem Telekomunikasi dan Tata Suara Dalam Bangunan MACAM Sumber : Yurika.T. A. Pusat Perbelanjaan Dan Rekreasi di Solo Baru Hasil Dalam bangunan ini sistim telekomunikasi difasilitasi selain dengan intercom antar ruang, juga dengan penyediaan telepon yang disediakan dalam beberapa line yang diperuntukkan baik sebagai fasilitas pengunjung ataupun pengelola. Sedangkan sistem tata suara diatur melalui sebuah ruang khusus dengan petugas yang selalu standby memberitahukan informasi ataupun mengatur musik, sedangkan fasilitas car call ditempatkan di area front office (hall penerima) dari bangunan utama g. Sistem Pembuangan Sampah Dasar Pertimbangan : Faktor kebersihan dan kesehatan dalam bangunan Kuantitas sampah yang dihasilkan Analisis Dan Hasil Sistem pengangkutan sampah yang dilakukan adalah dengan mengambil sampah pada transfer depo atau pengumpulan sampah secara langsung dari sumber-sumber sampah pada jalur-jalur jalan, tempat umum dan tempat komersial untuk langsung di buang ke TPA. bangunan. TPA PENJELASAN Dump truck Transfer Depo Gerobak Sistem telekomunikasi internal yang berupa intercom untuk Terdiri atas : SISTEM TELEKOMUNIKASI SISTEM TATA SUARA Sistem telekomunikasi external yang berupa jaringan dari interlokal maupun internasional. Berupa pengeras suara yang menyuarakan background musik, maupun beragam informasi seperti panggilan kepada seseorang, ataupun car call. Bagan : Skema Sistem pembuangan sampah Sumber : Bahan Kuliah Utilitas ( Ir. Hary Yuliarso, MT ) Bak sampah
KEKERATON SURAKARTA JL. KOL. SUNARYOJL. KAPTEN MULYADIJL. MAYOR KUSMANTOJL. JENDRAL SUDIRMAN 220 VI-1 BAB VI KONSEP PERENCANAAN DAN PERANCANGAN A. Konsep Makro 1. Eksisting dan Kondisi Tapak 199 337BANK DANAMONSITEUKALI PEPERUKORUKOPOM BENSINBANK INDONESIAKANTOR TELKOMKANTOR POSBESARBANK BUKOPINGEREJAGEREJALUWESGEDUNG JUANG '45BTCPGS 364 Gambar 6.1. Peta Eksisting Site Sumber : Dokumen Pribadi Lokasi perencanaan terletak di kawasan Gladak. Luas site ±40.672 m² dengan eksisting tapak yang harus dipertahankan dan diperbaiki berupa tembok benteng dan parit yang mengelilinginya serta jembatan gantung khas benteng pertahanan Belanda. Batas tapak perencanaan : Barat - Jl.Jend.Sudirman panj : 146 m Lingk : Koridor kws. Gladak Utara - Jl. Kusmanto panj : 230 m Lingk : perkantoran Timur - Jl.Kapt.Mulyadi panj : 164 m Lingk : pergudangan Selatan - Jl.May.Sunaryo panj : 248 m Lingk : perdagangan 2. Konsep Revitalisasi Benteng Vastenburg a. Konsep yang diterapkan adalah Kontras dalam Penyelesaian Arsitektur Kelebihan-kelebihan penyelesaian rancang bangun yang kontras diantaranya:
VI-2 o Dianggap berhasil mengangkat/menonjolkan bangunan lama dengan konsep background dan foreground, contohnya adalah De Louvre Museum o Dapat dijadikan sebagai penanda zaman, maksudnya dapat dilihat di masa yang akan datang bahwa bangunan baru tersebut berdiri jauh hari setelah bangunan lama o Kontras yang harmoni akan menjadi ikon yang baru yang menjadi perpaduan unik dengan bangunan lama, menarik pengunjung dan tentu saja mengangkat citra kota Adapun setelah mengetahui bahwa penyelesaian rancang bangun yang kontras adalah yang tepat dalam revitalisasi benteng Vastenburg Surakarta ini, namun harus tetap mempertimbangkan lokalitas, kearifan lokal dan iklim setempat untuk mempertahankan jatidiri arsitektur lokal di kota Solo. b. Konsep Arsitektur di Solo Masa Depan "It is pointless to ask whether the new ones are better or worse than the old, since there is no connection between them" Italo Calvino, Invisible Cities Visi kota Solo "Solo"s past is Solo"s future" mesti diterjemahkan sebagai Solo masa depan adalah Solo yang akan ditentukan oleh kita saat ini. Artinya, arsitektur sebagai arkeologi masa depan harus berlaku di sini karena sejarah bukan hanya yang lalu tetapi bagaimana kita membuat sejarah yang baru. Bangunan baru yang akan datang harus lebih berkualitas dari bangunan-bangunan yang sudah ada sebelumnya. Solo merupakan kota yang terbentuk oleh pengaruh kosmologi Jawa, kolonial, Pecinan dan Arab. Kosmologi Jawa nampak dalam Keraton walaupun beberapa pihak mengatakan bahwa keraton juga terpengaruh kolonial. Beberapa peninggalan kolonial seperti benteng Vastenburg, Pasar Gede dan Bank Indonesia masih dapat dilihat hingga sekarang. Sementara itu saat ini, bangunan modern layaknya Solo Square dengan kanopi kaca dan permainan geometris serta warna-warna, Solo Grand Mall, Solo Paragon, Solo Center Point turut mewarnai kota Solo saat ini. Bangunan-bangunan tersebut menjadi embrio modernisasi arsitektur di Solo. Dari analisa tersebut dapat ditarik sebuah kenyataan bahwa Solo senantiasa berkembang sesuai dengan tuntutan kebutuhan zaman. Solo sebagai kota budaya dan sebagai "the spirit of Java" selalu mempercantik diri. Kecantikan visual kota Solo yang akan datang tetap harus mempertahankan lokalitas, kearifan lokal sebagai jatidiri, tanpa mengesampingkan modernisasi. Kenyataan ini menguatkan bahwa Solo yang akan datang memerlukan
VI-3 sesuatu yang baru, apabila memang itu yang dibutuhkan oleh Solo, dan sesuatu yang baru tersebut harus lebih baik dari apa yang telah ada di Solo saat ini. 3. Konsep Pencapaian a. Konsep Main entrance 1) Main entrance eksisting di Jl. Jend. Sudirman dipertahankan. Hal ini dilakukan untuk memperlihatkan ke-simetris-an dinding benteng dilihat dari main entrance serta view dari main entrance adalah gerbang masuk benteng. 2) Sebagai wujud konservasi terhadap obyek cagar budaya dan konservasi view dari Jl. Jend. Sudirman, maka perlu dilakukan relokasi Bank Danamon. 3) Untuk kelancaran sirkulasi pada main entrance, perlu ada zona transisi sebagai pemecah kepadatan pengunjung. b. Side entrance Side entrance eksisting yang berada di Jl. Kapten Mulyadi dipertahankan serta hanya dikhususkan bagi pengelola / servis agar tidak mengganggu kegiatan di luar / pengunjung. Adapun karena sisi utara dan selatan site yang memanjang, maka di bagian utara dan selatan diberi akses alternatif bagi pejalan kaki (dari Jl. Kusmanto di sebelah utara dan dari Jl. Mayjend Sunaryo di sebelah selatan) sebagai perwujudan open space bagi pengunjung dan kelancaran sirkulasi dalam site (di luar dinding benteng). Hal tersebut juga bertujuan untuk memberikan keleluasaan dan kemudahan pengunjung untuk menikmati kawasan benteng dari berbagai sisi jalan yang mengelilinginya. Gambar 6.2. ME dan SE Benteng Vastenburg Sumber : Dokumen Pribadi
VI-4 4. Konsep Zonifikasi Kawasan a. Zona parkir : agar tidak menutupi dinding benteng, parkir pengunjung diletakkan di dalam basemen yang terletak di depan (sisi barat ) benteng, sedangkan parkir pengelola di sisi timur benteng. b. Zona pameran : karena bersifat publik maka, zona pameran diletakkan di bagian depan, di dalam dinding benteng. c. Zona edukasi, rekreasi dan entertainment : bersifat publik sehingga diletakkan di bagian depan. d. Zona pengelola dan servis diletakkan di zona yang jauh dari zona publik agar tidak mengganggu kegiatan utama namun tetap mudah diakses. 5. Konsep Pola Sirkulasi Sirkulasi yang ada dipertahankan kemudian dengan mempertimbangkan komposisi dan struktur benteng yang radial, maka pola sirkulasi mengikuti komposisi radial tersebut agar semua titik yang menarik di dalam benteng dapat diakses oleh pengunjung. Titik tersebut misalnya adalah bastion-bastion / anjungan yang dapat difungsikan sebagai gardu pandang untuk mengamati pemandangan di luar benteng. 6. Konsep Lansekap Pohon beringin yang berada di dalam site dipertahankan sebagai ciri khas kawasan. Sedangkan untuk lansekap di luar dinding benteng digunakan pohon-pohon yang tinggi yang tidak menutupi dinding benteng misalnya pohon palem. Pohon-pohon tersebut selain sebagai peneduh juga sebagai pengarah jalan/sirkulasi yang ada di luar dinding benteng. B. Konsep Mikro 1. Konsep Kegiatan a. Pelaku Kegiatan Pengunjung umum Pengunjung umum biasanya bertujuan untuk rekreasi atau bermain yang membutuhkan waktu relative singkat. Kelompok ini terdiri dari keluarga, wisatawan domestik atau asing. Pengunjung khusus Pengunjung ini biasanya memiliki tujuan dan motivasi tertentu yang membutuhkan waktu lebih lama. Pengunjung khusus terdiri dari pelajar mahasiswa, peneliti dan seniman. Pengelola Pengelola merupakan semua personal yang menjalankan dan mengelola Pusat seni kontemporer benteng Vastenburg Surakarta.
R. tamu R. pra pameran R. simpan koleksi ilmiah Mushola Hall pameran Auditorium pameran Hall edukasi Hall umum Ruang rapat Hall administrasi Parkir umum R. studi koleksi ilmiah Perpustakaan R. Audiovisual Ruang kuratorial VI-5 b. Proses Kegiatan Pengunjung umum Pendaftaran jenis minat, mengamati koleksi, membuat catatan/sketsa/foto, mencari informasi dalam rangka pengenalan, bermain atau berekreasi. Pengunjung khusus Pendaftaran rombongan, mengamati koleksi, membuat catatan/sketsa/foto, mendengarkan keterangan, mengadakan diskusi/seminar/sarasehan, studi kepustakaan. Bagan 6.1 Kegiatan Pengunjung Khusus Pertunjukan Pemain(pementas) Datang - parkir - latihan - ganti pakaian - merias diri - istirahat - berkumpul - menyimpan peralatan - pementasan - ibadah - metabolisme - makan - pulang Restoran Shopping archade Plaza Ruang tamu Lavatory
Ganti Pakaian Servis: Servis: Parkir Parkir Ibadah Ibadah Menyimpan Peralatan Menyimpan Peralatan VI-6 Bagan 6.2 Kegiatan Pementas Penyelengara pertunjukan Datang - parkir - berkumpul - latihan - mengontrol pementasan - gladi resik - memimpin pementasan - menyimpan peralatan - mengawasi pementasan - mengevaluasi pementasan - pulang. Bagan 6.3 Kegiatan Penyelenggara Pekerja Properti Panggung Datang - parkir - menurunkan barang properti - menata barang properti - menyiapkan kostum pementasan - setting barang properti pada panggung -menyimpan barang properti - menyimpan kostum - mengangkut barang properti - pulang. Mengawasi Pementasan Berkumpul Berkumpul Makan Makan Datang Datang Gladi Resik Mengontrol Pementasan Memimpin Pementasan Metabolisme Metabolisme Latihan Latihan Istiharat Mengevaluasi Pementasan Merias Diri Pementasan Pulang Pulang
Servis: Menyiapkan Kostum Pementasan Shopping Archade Parkir Hall preservasi/ konservasi R. Preparatorial Ibadah R. Edukator Loket Setting Barang Properti Pada Panggung Hall admin Hall pameran Menyimpan Kostum Makan Datang Hall edukasi Hall umum R. Jaga Keamanan Keamanan Menata Barang Properti Parkir intern VI-7 Bagan 6.4 Kegiatan Pekerja Properti Panggung Pengelola Datang-persiapan-ke bagian intern pelayanan umum - istirahat/makan - kembali ke bagian masing-masing-pulang Bagan 6.5 Kegiatan Pengelola Metabolisme R. Direktur R. Kuratorial R. TU Side Hall R. Sekretaris Perpustakaan R. Audiovisual R. MEE Menyimpan Barang Properti Restoran Menurunkan Barang Properti R. Laboratorial Informasi Informasi Lavatory Pulang Gudang Mengangkut Barang Properti
Gudang sementara Bagian seleksi/ registrasi Pembelian/ pemberian R. simpan koleksi ilmiah Studio offset Bagian pengiriman Studio pameran Dipinjam/ tukar-menukar R. pameran temporer Lab. kuratorial Bagian penerimaan R. pameran tetap Studio reproduksi VI-8 Materi Koleksi Datang - bagian seleksi koleksi - pencatatan/pengkajian koleksi - dokumenter - ruang audio pada masyarakat - bagian perawatan - pengawetan - disimpan/konservasi atau disajikan / dipamerkan - bagian pengobatan /restorasi (bagi yang rusak). Bagan 6.6 Alur Materi Koleksi c. Konsep Kelompok Kegiatan a. Kelompok kegiatan penerimaan Kegiatan komunikasi administratif Kegiatan parkir Kelompok kegiatan utama o Pameran tetap o Pameran temporer/galeri c. Kelompok kegiatan pertunjukan d. Kelompok kegiatan pendukung o Kegiatan pelayanan umum o Kegiatan edukasi o Kegiatan rekreasi dan entertainment e. Kelompok kegiatan pengelola o Kegiatan administrasi o Kegiatan preservasi dan konservasi f. Kelompok kegiatan servis Lab. konservasi
gudang peralatan lavatory Lav. Pria r. tunggu vip lavatory pria lavatory pria lounge (ruang duduk) lavatory crew (pria) r. administrasi r. istirahat r. kontrol layar lavatory crew (wanita) kelompok kegiatan r. wakil direktur lobby persiapan pementasan hall pemain loket/tiket box lavatory pemain (pria) menonton dan pementasan auditorium r. audience/ tempat duduk Lav. wanita r. crew r. latihan administrasi r. kantor r. direktur r. rias (pa/pi) r. rekaman r. audio visual lav wanita r. staff r. proyektor back stage kebutuhan ruang lavatory pemain (wanita) studio musik lavatory lav pria r. penyimpanan peralatan r. kontrol r. kontol bunyi/suara r. kostum r. konferensi pers kegiatan penerimaan entrance hall stage r. tunggu pemain r. kontrol lampu r. bengkel kerja Kegiatan studi pustaka Perpustakaan kegiatan pameran r.pameran r. pra pameran VI-9 Kelompok Jenis Kegiatan dan Kebutuhan Ruang Tabel VI-1. Kelompok Jenis Kegiatan dan Kebutuhan Ruang r. pameran temporer/galleri r. sekretaris r. ganti (pa/pi) r. pameran tetap lavatory wanita lavatory wanita r. pimpinan/manager group
r. rapat r. bahan bakar r. cuci r. karyawan lavatory VI-10 r. bagian umum r. seleksi + registrasi r. fotografi r. humas r. koordinasi + staff r. pompa loker karyawan r. informasi/ acara r. trafo r. pabx gudang alat r. sampah r. kantor pementasan r. penyimpanan r. penyimpanan sementara r. istirahat staff r. mekanical elektrikal r. kontrol dapur dapur gudang arsip r. tunggu tamu gudang kebersihan r. panel listrik counter bar + kasir cooling tower r. chiller r. kantor perpustakaan r. pasien koleksi lavatory karyawan (wanita) r. ahu r. koordinator + staff r. penyimpanan koleksi r. keamanan gudang kurasi, preservasi dan konservasi r. kurator + staff r. kantor pemeliharaan r. obat bengkel kegiatan pelayanan (service) cafetaria r. makan r. pemasaran r. genset lavatory karyawan (pria) gudang sementara r. try oven r. kantor audio visual r. penerimaan dan pembongkaran r. fumigasi r. kabag rt r.tamu
R. rekaman 8 penunjang toko souvenir lavatory (pria) lavatory (wanita) 1) Kelompok kegiatan pementasan Fasilitas Nama Ruang Luas ( m2 ) Auditorium R. audience 771 parkir motor water treatment kasir tangki air bersih R. kontrol lampu 8 3. Konsep Peruangan a. Konsep Kebutuhan dan Besaran Ruangan Kelompok kegiatan publik Fasilitas Nama Ruang Luas ( m2 ) Ruang komunikasi dan informa si R. informasi 5 Plaza/entrance hall 88 Pos keama nan Ruang jaga 6.42 Ruang pameran R. Pra Pameran 99 R. pameran tetap 15.217 R. Pameran Temporer 1521 R. Sudi Pustaka Perpustakaan 177 Total 20536 area komunal/ plaza dapur food court area makan R. kontrol layar 8 parkir bus pariwisata shaft atm space parkir truk barang r. parkir parkir mobil mushola parkir mobil box r. tunggu sopir Stage 252 Ruang Kontrol R. kontrol bunyi 8 VI-11 r. lift R. proyektor 8 Ruang penyimpanan R. Penyimpanan peralatan 10 R. Staff R. Staff 18
3) Kelompok kegiatan pengelolaan Fasilitas Nama Ruang Luas ( m2 ) Kantor R. direktur 19,08 R. sekretaris 5,58 R. Wakil direktur 19,08 R. Administrasi 22,1 R. bagian umum 22,1 R. Pemasaran 22,1 R. Humas 22,1 R. kabag RT 22,1 R. Keamanan 22,1 2) Kelompok kegiatan produksi Fasilitas Nama Ruang Luas ( m2 ) Persiapan pementasan Hall pemain 150 Lobby 150 R. latihan 144 Lavatory Lav. Pria 26,4 Lav. wanita Ruang tunggu pemain r. tunggu reguler 33,98 r. tunggu VIP Backstage 32 r. istirahat 7,56 R. ganti (Pa/Pi) 66,63 R. Rias (Pa/Pi) 31,5 R. Kostum 31,81 Studio Musik 20 R. Pimpinan/Manager Group 16 R. Konferensi Pers 19,25 R. Crew 12,96 Gudang Peralatan 16 R. Bengkel Kerja 236,25 Lavatory crew (pria) 15,6 Lavatory crew (wanita) 10,8 Total 1225 Lav. wanita VI-12 Lavatory Lav. Pria 26,4 Total 1341
4) Kelompok kegiatan pelayanan (servis) Fasilitas Nama Ruang Luas ( m2 ) Mekanikal elektrikal R. Kontrol 15 R. Chiller 24 Cooling Tower 72 R. Pompa 12 R. AHU 9,4 R. Panel Listtrik 15 R. Genset 60 R. Bahan Bakar 8 R. PABX 8 R. Trafo 15 R. Sampah 6 R. Lift 10 Shaft 15 Tangki air bersih 9 Water treatment 36 Parkir mobil 2295 562,5 Parkir motor 675 135 Parkir bus pariwisata 367,5 Parkir mobil box 54 Parkir truk barang 125 R. tunggu sopir 5,4 Tempat ibadah mushola 52,32 Total 5503 R. preparasional 231 Lav. wanita Total 1587 r. penyimpanan sementara 30 5) Kelompok Kegiatan Penunjang Fasilitas Nama Ruang Luas ( m2 ) Restoran Area Makan dalam 123,6 Kasir 2 Food court 72 Toko Souvenir 60 Lavatory Lav. Pria 26,4 VI-13 Kuraasi, preservasi dan konservasi R. Kurator + Staff 160 R. Penyimpanan koleksi 238 R. Tamu 9 R. Laboratorium 216
Total 2593 Area Komunal/ Plaza 2000 Lavatory Lavatory pria 15,5 VI-14 ATM Space 11,52 4. Konsep Ungkapan Galeri dan Ruang Pamer a. Konsep Sirkulasi Sirkulasi antar ruang-ruang pameran adalah sistem ruang ke ruang. b. Konsep Penyajian Benda Pamer 1) Area pengamatan menyempit (converging) 2) Area pengamatan melebar 3) Area pengamatan mendatar (horisontal) 4) Area pengamatan ke atas (ascending) 5) Area pengamatan ke bawah (discending) 6) Area pengamatan membelok Mengadakan perubahan area jalur pengamatan di dalam ruangan 1) Pada bidang alas ruang 2) Pada ketinggian ruang 5. Konsep Persyaratan Ruang a. Pencahayaan 1) Penerangan umum (general lighting ) o Fluorescent lamp di belakang translucent ceiling o Cahaya tak langsung (pantulan dari ceiling) o Spot light di dalam ceiling o Cahaya di atas obyek pamer 2) Penerangan setempat (obyek pamer) o Dari satu sumber o Dari dua sumber o Dari empat sumber b. Penghawaan Ruang pameran menggunakan pengkodisian udara buatan (AC), dimaksudkan untuk menjaga dari perusakan benda koleksi dari bermacam bakteri/ cendawan, disamping memberi kenyamanan pengunjung. Temperatur yang harus dipenuhi, adalah : o Temperatur 22-26 ˚C o Kelembaban udara 65 - 75 % Lavatory wanita 10,8
Gb. 6.3. Unity antara dinding benteng dengan bangunan baru Sumber : dokumen pribadi o Untuk memperkuat karakter benteng yang masif, maka bangunan baru merupakan bangunan yang transparan / menggunakan rangka untuk menonjolkan kemasifan dinding benteng. Bastion sebagai ciri khas benteng ditonjolkan sebagai tema masa bangunan serta diulang-ulang untuk menambah pemaknaannya. o Bentuk bangunan dibuat seperti menari untuk mengekspresikan seni sebagai sesuatu yang dinamis. VI-15 c. Keamanan Menyangkut keamanan dari pencurian, perusakan, dan pengotoran oleh manusia. Dilakukan dengan jalan : o Untuk benda kecil, dimasukkan dalam vitrine o Diberikan pembatas dengan jarak dari benda koleksi o Penitipan tas/ barang pengunjung o Pengawasan dengan alat nasional, yaitu pemakaian : o Closed Circuit Television (CCTV) o Alarm anti pencurian C. Konsep Bentuk dan Tampilan Bangunan 1. Konsep Pola Tata Masa Penerapan penyelesaian rancang bangun yang kontras untuk menonjolkan citra dan karakter benteng Vastenburg. o Atraktif o Dinamis o Kontemporer o Terbuka o Mengundang o Monumental 2. Ungkapan Tampilan Bangunan o Kesatuan antara bangunan lama diwujudkan dengan penerapan dinding benteng yang dijadikan sebagai "kaki", dan bangunan baru sebagai "badan" serta sculpture/menara sebagai "kepala"nya.
VI-16 Gb. 6.5. Penerapan motif Kayon /Gunungan Wayang sebagai aspek lokalitas Sumber : dokumen pribadi D. Konsep Sistem Struktur dan Utilitas 1. Konsep Sistem Struktur Konsep a. Sub struktur Pada bangunan ini digunakan sistem sub struktur berupa pondasi tiang pancang. b. Struktur utama (super structure): o Struktur rangka o Struktur permukaan bidang c. Struktur atap (upper structure) : o Rangka baja o Dak beton 2. Konsep Sistem Konstruksi Sistem konstruksi bangunan ini adalah beton dan baja dengan desain yang diekspos semenarik mungkin, dinamis dan modern. Gb. 6.4. Massa yang "menari" mengikuti komposisi radial dinding benteng Sumber : dokumen pribadi o Aspek lokalitas mendapatkan tempat dalam inspirasi bentuk bangunan dari bentuk gunungan / kayon dalam pewayangan. Salah satu fungsi gunungan adalah sebagai media pergantian cerita, dalam hal ini sesuai dengan revitalisasi sendiri, yakni pergantian fungsi dari sebagai benteng pertahanan Belanda menjadi Pusat Seni Kontemporer.
Limbah lavatory Meteran PC Sub Main Panel Power Septictank PLN Transformator VI-17 3. Konsep Modul Struktur Modul yang digunakan adalah modul dengan jarak 5 x 5 m dengan pendekatan pada luasan standar pada luasan sebuah retail. Untuk ketinggian bangunan diguinakan jarak 5 m per lantai. 4. Konsep Utilitas a. Sistem Transportasi Vertikal Untuk mengoptimal sirkulasi vertical maka di dalam bangunan ini digunakan lift dan tangga. b. Konsep Plumbing 1.) Jaringan Air Bersih Distribusi air bersih dengan sistem down feed yang di gunakan untuk berbagai macam keperluan pemenuhan kebutuhan air 2.) Jaringan Air Kotor o Distibusi Air Kotor Dalam Bangunan Air kotor yang ada pada tiap lantai dikumpulkan dalam satu shaft yang terdapat dalam tiap Bangunanan, untuk kemudian dibawa kebawah dan keluar bangunan. o Distribusi Air Kotor Luar Ruangan Air kotor yang ada didalam bangunan (air buangan dan tinja) dikeluarkan menuju bak kontrol dan septictank yang nantinya akan dibawa kedalam resapan dan riol kota Bagan 6.7 Distribusi air kotor luar ruangan Sumber : Dokumen Pribadi c. Jaringan Listrik Listrik dari PLN dan genset di hubungkan dengan sebuah otomattic transfer dengan sistem ATS yaitu suatu alat transfer yang secara otmatis akan menjalankan genset apabila aliran listrik dari PLN padam. AC lift ATS Limbah dapur Riol kota GENSET Main Pararel Sub main panel Penerangan Limbah WC Peresapan Panel distribusi Bagan 6.8 Skema Sistem Jaringan Listrik Sumber : Bahan Kuliah Utilitas ( Ir. Hary Yuliarso, MT ) Bak control Bak control Limbah air hujan
VI-18 4. Konsep Persyaratan Ruang a. Penghawaan 1) AC Sentral AC jenis ini digunakan pada kelompok ruang utama (pameran, auditorium) 2) AC Split Digunakan untuk ruang yang scope pelayanan kecil, seperti pada ruang - ruang pengelola. b. Pencahayaan Dalam bangunan ini ini digunakan kedua macam pencahayaan baik alami maupun buatan 1) Pencahayaan Alami Diperoleh melalui suatu bukaan yang berupa jendela atau dinding kaca dalam bangunan maupun skylight yang biasa didesain untuk memperoleh nilai estetika yang baik, misal pemberian skylight pada plaza/atrium utama museum . 2) Pencahayaan Buatan Selain sebagai sistem penerangan umum (hall, dan ruang - ruang umum lainnya) pencahayaan dipakai sebagai sistem penerangan khusus ( local ) seperti ruang audio visual theatre, auditorium, ruang pameran, diorama, dan perpustakaan. Untuk itu diperlukan suatu pemilihan lampu dan peletakan lokasi yang tepat. c. Akustik Untuk mencegah kebisingan mengganggu aktifitas, dalam bangunan serta menata sistem akustik bangunan, maka dalam bangunan ini dipakai langkah sebagai berikut : 1) Pemberian barier berupa vegetasi terutama di dekat jalan raya 2) Meletakkan bangunan jauh di dalam site 3) Penggunaan material yang tepat, baik itu pelapis lantai, plafond, dan terutama pelapis dinding d. Keamanan terhadap Bahaya Kebakaran Dalam bangunan ini dipakai sistem pengamanan terhadap bahaya kebakaran sebagai berikut : Gambar. 6.6 material kedap suara dari aluminium berpori Sumber : dokumen pribadi
TPA Dump truck Transfer Depo Gerobak VI-19 1) Sistem deteksi awal secara otomatis 2) Sistem pemadam kebakaran berupa fire extinguisher, hydrant, dan splinker otomatis. 3) Sistem keamanan bangunan lengkap, mulai dari penyediaan tangga yang mudah untuk dikenali (ditemui) yang juga berdekatan dengan jalur sirkulasi penyelamatan, adanya tanda bahaya kebakaran, alarm, serta penggunaan material bangunan yang aman. e. Penangkal Petir Penangkal petir yang digunakan adalah sistem Faraday, yang berupa tongkat sepanjang 10 cm di pasang di atas atap dan diisolasi agar tidak mengalirkan listrik ke dalam bangunan. Listrik yang diterima tongkat diarahkan masuk ke tanah sedalam 2 - 6 m. f. Telekomunikasi dan Tata Suara 1) Dalam bangunan ini sistim telekomunikasi difasilitasi selain dengan intercom antar ruang, juga dengan penyediaan telepon yang disediakan dalam beberapa line yang diperuntukkan baik sebagai fasilitas pengunjung ataupun pengelola. 2) Sedangkan sistem tata suara diatur melalui sebuah ruang khusus dengan petugas yang selalu standby memberitahukan informasi ataupun mengatur musik, sedangkan fasilitas car call ditempatkan di area front office (hall penerima) dari bangunan utama g. Sistem Pembuangan Sampah Sistem pengangkutan sampah yang dilakukan adalah dengan mengambil sampah pada transfer depo atau pengumpulan sampah secara langsung dari sumber-sumber sampah pada jalur-jalur jalan, tempat umum dan tempat komersial untuk langsung di buang ke TPA. Bagan 6.9 Alur pembuangan sampah Sumber : Dokumen Pribadi Bak sampah
DAFTAR PUSTAKA Mallinda, Betty, (2006), Museum Kota Sebagai Upaya Revitalisasi Kawasan Benteng Vastenburg Di Surakarta dengan Pendekatan pada Teori Arsitektur Konteks dan Kontras, Surakarta, UNS Sidharta, Prof. Ir. dan Ir. Eko Budiharjo, MSC, (1989), Konservasi Lingkungan dan Bangunan Kuno Bersejarah di Surakarta, Yogyakarta, Gadjah Mada University Press Wilkening, Fritz, (1994), Tata Ruang, Pika .tikar.co.id Harian Joglosemar,7 November 2008