PEMAIN PAPAN ATAS DI BISNIS SMELTER THE INDONESIA ENERGY & MINING MAGAZINE Volume 16 No. 165 20 Januari - 20 Februari 2022 BERLANGGANAN ROMBAK ROMBAK BISNIS BISNIS BUNTUT BUNTUT KRISIS KRISIS
PROGRAM WEBINAR MINING TALK SERIES MINING 4.0: INNOVATION INNOVATION SHAPES SHAPES MINES OF MINES OF THE FURE THE FURE LIVE ZOOM MEETING 9 MARET 2022 09.30 - 12.00 WIB
4 T H E I N D O N E S I A N E N E R G Y & M I N I N G M A G A Z I N E DARI REDAKSI SIUPP: No. 149/SK/Menpen/SIUPP/1999 Pemimpin Umum: Herman Afif Kusumo Wakil Pemimpin Umum: Juangga Mangasi Dewan Redaksi: Dr. Ir. S. Witoro Soelarno Suyartono Yusuf A. Nugraha Juanda Tino Ardhyanto Hendra Sinadia Andre Alis Sidik Pramono Pemimpin Perusahaan: Atep Abdurofiq Direktur Bisnis & Pengembangan: Rakhmadi A. Kusumo Direktur Pemberitaan/Penanggung Jawab: Iwan Qodar Himawan Redaksi: Egenius Soda Ragil K Wibowo Muflihun Hidayatullah Rian Wahyuddin Produksi: Ragil K Wibowo Iklan & Promosi: Indah Wahyu Wati Wulan Destiningsih Sirkulasi & Distribusi: Amiludin, Soleh Keuangan: Anna Diana ROMBAK BISNIS BUNTUT KRISIS Presiden Joko Widodo marah lantaran PT PLN (Persero) mengaku kesulitan mendapat pasokan untuk pembangkit listrik, di saat produksi batu bara terus digenjot. Pengusaha membandel lebih pilih ekspor tergiur harga yang sedang tinggi. Penerbit: PT Media Bakti Tambang Rekening: a.n PT. Media Bakti Tambang Bank Mandiri KCP JKT Mampang Prapatan A.C. 070-00-05573055 Alamat Redaksi: Graha TAMBANG Jl. Kapten Tendean No. 15 Jakarta Selatan 12790 Telp.: 021 - 7998823 Fax.: 021 - 7992616 E-mail: redaksi@tambang.co.id iklan@tambang.co.id sirkulasi@tambang.co.id Website: Buntut dari geramnya Istana, dua orang pejabat teknis di Kementerian ESDM dan internal PLN digeser. PT PLN Batubara yang menangani urusan pasokan emas hitam dibubarkan. Di tengah momentum krisis, pemerintah berinisiatif merombak manajemen dan holding bisnis PLN dengan membentuk disederhanakan berdasarkan bisnis inti. dan subholding, yang akan Pemerintah sempat mengeluarkan kebijakan sapu jagat melarang ekspor batu bara. Sejumlah taipan dalam negeri dan negara sahabat pengimpor batu bara Indonesia, melayangkan protes. Keran ekspor kembali dibuka secara perlahan dengan syarat wajib menuntaskan penugasan pasok domestik. Dinamika soal krisis pasokan batu bara dan perombakan PLN disajikan dalam rubrik Laporan Utama pada edisi kali ini. Selain itu, pada rubrik Nasional, ikut diulas juga mengenai tata kelola domestic market obligation (DMO). Pada rubrik Nasional lainnya, Majalah TAMBANG membahas soal tambang.majalah MajalahTambang ribuan rencana kerja perusahaan tambang yang belum disetujui pemerintah. Dampaknya, para penambang tak bisa beraktivitas, padahal kondisi harga komoditas sedang moncer. Selebihnya, selamat membaca. Redaksi menerima artikel dan foto kegiatan seputar dunia pertambangan dan hal yang berkaitan, maksimal 5.000 karakter Salam hangat. Salam sehat. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
PENGOLAHAN BATU BARA PADA 24 Januari 2022, Presiden Joko Widodo memimpin upacara dimulainya bangunan untuk proyek hilirisasi batu bara menjadi di- metil eter. Ini merupakan produk yang diga- dang-gadang akan menghasilkan pengganti LPG, produk penting yang selama ini banyak diimpor. Atau setidaknya bisa mengurangi konsumsi LPG nasio- nal. Produksi dimetil eter akan memangkas impor LPG, yang setahun mencapai Rp 80 triliun. dengan LPG yang ada saat ini. Dapat dimaklumi jika butuh waktu cukup panjang mulai dari penandatanga- nan kerja sama awal sampai pada dimulainya pemba- ngunan pabrik. Pengusaha, termasuk BUMN, tentu akan tertarik jika proyeknya mampu memberikan profit. Mereka se- lama ini gencar menyuarakan perlunya perangsang, baik fiskal maupun non fiscal, agar proyek tersebut se- makin menarik dan sukses. Proyek hilirasi batu bara menjadi DME ini diba- ngun oleh PT Bukit Asam,Tbk, PT Pertamina (Persero), dan investor asal Amerika Serikat, Air Products. Proyek- nya berlokasi di Tanjung Enim, Kabupaten Muaraenim, Provinsi Sumatera Selatan. Pada kesempatan itu, Presiden kembali meng- ingatkan pelaku usaha di sektor minerba untuk mela- kukan hilirisasi. Mantan Gubernur DKI Jakarta ini yakin, jika proyek ini telah berproduksi, bisa mengurangi subsidi APBN hingga kurang lebih Rp7 triliun. Di beberapa negara, seperti Cina, produk DME dari batu bara sudah beredar. Bagi Indonesia, yang dikenal sebagai salah satu produsen batu bara, proyek gasifikasi batu bara ini merupakan yang pertama. Oleh karenanya dapat dikatakan ini menjadi tonggak pen- ting dalam hilirisasi batu bara menjadi produk non listrik. Tidak mudah menjadi pionir, karena belum ada patokan yang bisa dijadikan contoh, yang berhasil membuat DME dengan harga ekonomis dan bersaing Di sisi lain, pelaku usaha juga diminta untuk ber korban" bagi negara. Apalagi selama ini Indonesia ter" - belenggu" oleh impor LPG yang nilainya fantastis. Se- mentara di dalam negeri ada potensi yang bisa meng- gantikan LPG. " Jika merunut ke belakang, sebenarnya berbagai upaya sudah dilakukan untuk mengolah batu bara. Mu- lai dari peningkatan kalori, sampai gasifikasi. Namun sebagian besar baru sampai pada skala laboratorium. Lewat dorongan terus-menerus oleh pemerintah yang menghendaki hilirisasi, beberapa perusahaan menya- takan kesanggupannya untuk membangun industri pe- ngolahan batu bara. Ini merupakan langkah maju, na- mun realisasi lebih penting daripada janji. Hilirisasi tidak sekedar mendatangkan nilai tam- bah tetapi akan meningkatkan pembelian batu bara di dalam negeri. Di tengah kecenderungan dunia yang mulai meninggalkan batu bara, kenaikan konsumsi ba- tu bara domestik lewat hilirisasi akan membantu pe- laku usaha batu bara dalam memasarkan produknya. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI VISI 5
6 INDEKS Volume 16 No. 165/20 Januari-20 Februari 2022 LAPORAN UTAMA Bubar Barisan Makelar Batu Bara Wacana penutupan PLN Batubara makin kuat mengemuka. Dituding sebagai biang keladi atas krisis batu bara kelistrikan di dalam negeri. Istana murka sebab sebanyak 20 pembangkit listrik terancam padam. PLN Batubara bukan pintu utama jalur masuk batu bara ke perusahaan setrum negara. Rombak Ulang Bisnis Setrum Judul Cover : Rombak Bisnis Buntut Krisis Design : Tim Artistik Majalah TAMBANG Sumber: The New York State Senate Wawancara Aryanto Nugroho, Koordinator Nasional PWYP Indonesia Krisis Bukti Lemah Menego Pengusaha NASIONAL Pemain Papan Atas Masuk Bisnis Smelter Kalla Group dan PT Adaro Energy, Tbk membangun pabrik nikel untuk kendaraan listrik dan aluminium. Jumlah smelter tidak boleh terlalu banyak, karena akan berpengaruh pada keekonomian smelter. KOMODITI Nilai Tambah Dari Hilir 24 Sebagian besar produk timah diekspor, karena penyerapan dalam negeri masih minim. Pemerintah perlu mendorong industri timah dalam negeri. Ke depan timah semakin dibutuhkan. Keran Terbuka Bagi yang Lolos Mandek Terhalang Restu Kinerja Sektor ESDM, Rapor Emas Ditopang Harga MINING SERVICES Bosch: Konsisten Sajikan Solusi Dongkrak Efisiensi LINGKUNGAN Memandang Keindahan Telaga Batu Arang Dari Redaksi Visi Bingkai 4 5 8-9 KOLOM Domestic Market Obligation (DMO) Batu Bara Arsip 10-11 Korporaksi Logbook 52-59 60 JENDELA CSR PT Nusa Halmahera Minerals: Membantu Korban Gunung Semeru Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 12 16 21 28 32 34 38 42 46 48 50
8 BINGKAI SANG BAYU MENERANGI NAGA Beberapa tahun lalu, Cina, negeri dengan Menutup Pembangkit Tenaga Angin. jumlah penduduk terbanyak di dunia, menggelontorkan US$ 80 miliar untuk membangun pembangkit listrik dari energi hijau, sebutan untuk energi yang tak mencemari semesta. Hasilnya, Cina kini menjadi pemilik pembangkit listrik terbanyak di jagad. Tiap 1 dari 3 pembangkit bertenaga bayu di dunia berada di Cina. Namun, gerakan Cina dipandang terlalu cepat. Begitu banyak pembangkit listrik bertenaga angin dibangun, tapi penyerapannya kurang lancar. Banyak pembangkit bayu yang mangkrak. Pada 2010, Cina memiliki listrik dari angin dengan kapasitas terpasang 41,8 gigawatt. Sayangnya, seperempatnya sia-sia karena tak terhubung dengan jaringan transmisi. Kini, Pemerintah Cina terpaksa menutup pembangkit listrik bertenaga bayu yang tak terpakai. "Kebijakan membangun pembangkit, berjalan bagus. Sayangnya tidak diimbangi dengan kecepatan membangun jaringan transmisi," kata Justin Wu, kepala cabang Bloomberg Keuangan Energi Baru Hong Kong. Deretan kincir angin di Provinsi Jilin. Prasasti raksasa peresmian listrik tenaga angin di kawasan otonomi Mongolia. wikipedia.org Cina yang Bergerak Cepat Cina merupakan pemimpin industri pembangkit listrik tenaga angin. Kapasitas terpasangnya terbesar di dunia, dan jumlahnya terus bertambah. Pertumbuhannya tertinggi di dunia. Total, Cina memiliki sumber daya listrik angin 2.380 gigawatt yang terletak di daratan, serta 200 gigawatt di lepas pantai. Pada 2015, Cina menambah 30,5 GW listrik pembangkit listrik bertenaga angin, sehingga total jumlah pembangkit listrik bertenaga angin mencapai 145,1 GW, dan menghasilkan 186,3 terra-watt-jam setrom atau 3,3% konsumsi listrik nasional. Setiap gigawatt mampu menerangi 700.000 rumah. Sayangnya, tak semua pembangkit listrik itu terasa manfaatnya. Pada 2015, terdapat listrik sebanyak 33,9 miliar kilowatt-jam yang dihambur-hamburkan. Kincir angin skala kecil untuk jalanan pedesaan, di Shanghai. Goldwind Pemain Kakap. Pada 2014, Goldwind masih menjadi pemain Pabrik terbesar turbin angin di Cina adalah milik Goldwind, dari Provinsi Xinjiang, berdiri pada 1998. Goldwind dengan agresif mengembangkan teknologi baru, dan mencari pasar untuk menyerap produknya. Pada 2006, Goldwind menguasai 35% pasar turbin angin Cina. Pada 2012, angkanya turun menjadi 19%. penting di energi angin Cina, dengan menguasai 19% pemasangan turbin baru. Juara kedua adalah Guodian United Power Technology Company, anak usaha China Guodian Corporation, yang menguasai 11% pasar. Di tempat ketiga adalah Mingyang Wind Power, dengan 9%. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI Reuters.
Ladang kincir angin yang dikelola Goldwind, di Urumqi, Provinsi Xinjiang. Perusahaan Jerman, Siemens, berhasil mendapat kontrak pengadaan kincir angin untuk Perusahaan Listrik Shanghai. Dua pembangkit lepas pantai. PADA 2010, Pemerintah Cina menggelar Pameran Internasional Shanghai -juga disebut Shanghai Expo. Untuk mencukupi kebutuhan listriknya, dibangun Ladang Kincir Angin Donghai pada April 2009. Menjelang pelaksanaan Shanghai Expo, pembangkit Donghai berfungsi. Ladang listrik angin Donghai memiliki 34 turbin angin buatan pabrik Sinovel, masing-masing berkapasitas 3 MW. Total biayanya US$ 102 juta. Pembangkit lepas pantai yang kedua adalah Longyuan Rudong, beroperasi sejak 2012. Biayanya 500 juta yuan. Total kapasitasnya 150 MW. Turbin angin Donghai BINGKAI Pabrik Goldwind di Urumqi. Taman sel surya di Charanka, Gujarat Keputusan politik. Berkembangnya listrik tenaga angin bermula dari keputusan Kongres Rakyat Nasional pada 2005, yang mewajibkan perusahaan transmisi membeli semua listrik yang dihasilkan dari energi baru. Pada 2006, Perusahaan Listrik Shanghai membeli 64,49 gigawatt-jam energi baru. Sayangnya hanya 23% yang diserap pelanggan. Pada 2006, hanya 6.482 rumah tangga yang berlangganan listrik dari energi baru, karena biayanya lebih mahal. Biaya listrik dari tenaga angin 0,53 Yuan/kilowatt-jam lebih mahal ketimbang listrik yang dari batu bara. Pada 2010, 5% dari listrik di Shanghai dihasilkan oleh energi angin. Jumlahnya terus meningkat. Kincir angin dan jaringan transmisi. Lambatnya pembangunan jaringan transmisi menjadi masalah besar bagi listrik tenaga angin di Cina. Pada 2009, hanya 72% (8,94 GW) listrik dari angin yang bisa disalurkan ke jaringan transmisi. Pada 2014, dari 114,6 GW listrik dari angin yang terpasang, hanya 96,37 GW yang terhubung ke jaringan transmisi. Pada semester pertama 2015, 1,75 terrawatt jam energi dari angin yang disia-siakan. Musababnya ganda: lambatnya pembangunan jaringan transmisi plus pelambatan ekonomi. Akibatnya, meski jumlah pembangkitnya lebih sedikit, efisiensi energi listrik angin di Amerika Serikat lebih besar 40% ketimbang Cina. Seluruh listrik yang dihasilkan turbin angin terhubung dengan jaringan transmisi. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 9
ARSIP PANGERAN ANTASARI VS KOMPENI: SETERU DI ATAS LAHAN BATU BARA membela politik Belanda) untuk menjadi putera mah- kota. Pasal lainnya adalah mengangkat orang yang di- senangi Hindia Belanda menjadi Mangkubumi. RIAN WAHYUDDIN rianwahyuddin@tambang.co.id Selalu ada cerita di balik komoditas batu bara. Begitu kata seorang teman. Terbaru, batuan panas itu menghebohkan jagat pertamba- ngan lantaran pemerintah menutup semen- tara keran ekspor demi kebutuhan dalam negeri. Dulu, saat negeri ini masih dalam bentuk kesul- tanan dan kerajaan, batu bara malah menjadi pemicu perang. Salah satunya perang yang melibatkan Pange- ran Antasari dari Kesultanan Banjar dan Pemerintah Hindia Belanda. Tragedi yang melibatkan 3000 prajurit itu kelak dinamakan Perang Banjar, terjadi antara ren- tang tahun 1859-1905. Perseteruan bermula saat Pemerintah Hindia Be- landa mengubah haluan politik terhadap Kesultanan Banjar sesaat setelah mereka menemukan lahan yang mengandung batubara. Lahan ini terletak di Pengaron, Banjarmasin, Kalimantan Selatan. Untuk mendapat konsesi area, Hindia Belanda menempuh berbagai upaya, sekalipun melanggar perjanjian yang sudah disepakati dengan pihak Kesultanan. Perjanjian terjadi pada 1826, diteken langsung oleh Sultan Banjar yang saat itu dijabat oleh Sultan Adam Al-Watsiq Billah. Pasal-pasal perjanjian tersebut di antaranya Gubernumen berhak mengangkat ang- gota keluarga Kesultanan yang disukai (yang jelas Berdasarkan kontrak politik tersebut, kehendak Kompeni untuk menguasai area batu bara sebetulnya tidak sah dan di luar batas-batas kesepakatan. Tapi ka- rena Kesultanan mengakui pertuanan dan kedaulatan mereka, maka dalih Kompeni untuk mengeksploitasi batubara tidak bisa terelakan. Dengan berat hati, Sultan Adam pun memberikan konsesi tanah yang me- ngandung batuan panas tersebut. Pada September 1849, Perusahaan Tambang ba- tu bara pun dibangun. Namanya Oranje Nassau. Dires- mikan langsung oleh Gubernur Jenderal Hindia Belan- da, Jan Jacob Rochussan. Sehari setelah persemian, Rochussan memberi surat rahasia kepada Residen Banjarmasin. Isinya perintah kepada masyarakat Ban- jar untuk tidak menghalang-halangi operasi pertam- bangan. Imbalannya pemerintah Hindia Belanda akan menjalankan politik bersahabat dan melindungi se- mua masyarakat banjar. Intervensi kompeni semakin melebar. Permasa- lahan internal Kesultanan Banjar pun semakin runyam. Kompeni dengan sesuka hati mengangkat Tamjidullah II sebagai sultan banjar. Rakyat biasa juga kerap dieks- ploitasi untuk operasional tambang. Puncaknya, pada April 1895, setelah Kesultanan dipimpin Sultan Hidayatullah II, Pangeran Antasari dan segenap rakyat Banjar melakukan perlawanan dengan 10 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
sasaran utama menyerang tambang batubara Orenje Nassau. Tambang emas hitam itu pun berhasil dita- klukan. Sebulan kemudian, Pangeran Antasari berhasil menduduki seluruh wilayah Martapura, Ibu Kota Ke- sultanan termasuk pusat missi lending di Pulau Petak, Gunung Jabok, Kalangan, dan Benteng Tabanio. Kalah telak dari pribumi, Kompeni mendatangkan pasukan dari Pulau Jawa di bawah pimpinan Kolonel Andresen. Perang pun terus berlanjut hingga tahun 1905. Tambang Oranye Nassau Sejak awal abad ke 19, batubara memang sudah menjadi barang incaran Belanda untuk dijadikan ba- han bakar transportasi masal demi memuluskan ope- rasi perdagangan antar pulau. Agenda ini juga sejurus dengan perkembangan dunia kala itu yakni percepatan revolusi industri, salah satunya perubahan besar-besa- ran di dunia pertambangan dan transportasi. Tambang Oranje Nassau merupakan pengusa- haan batubara pertama Indonesia di bawah perseroan NV Oost Borneo Maatsnhappij, milik pemerintah Hin- dia Belanda. Tambang berdiri tahun 1849, lebih tua di- banding tambang batubara Ombilin, Sawahlunto, Su- matera Barat yang baru dibuka pada tahun 1888. Terletak di Desa Pengaron, Kecamatan Pengaron Kabupaten Banjar, Kalimantan Selatan, Oranje Nassau memiliki luas sekitar 169,6 meter persegi. Hasil pene- litian menunjukkan terdapat beberapa fasilitas penun- jang eksplorasi batubara seperti sumur (lubang galian batubara), bangunan rumah mesin, lorong dan lantai. Saat mulai beroperasi, pemerintah Hindia Belan- ARSIP da belum memiliki tenaga ahli pertambangan maupun ahli geologi profesional. Untuk memuluskan aktivitas pertambangan, pemerintah Hindia Belanda menda- tangkan sejumlah tenaga ahli dari Eropa, salah satunya Wolfgang Leupold. Wolfgang adalah ahli geologi berke- bangsaan Swiss. Dengan area tambang yang relatif kecil, batubara yang diproduksi diprediksi mencapai 80.000-100.000 ton per tahun. Batubara digunakan sebagai bahan ba- kar kereta api dan kapal uap. Salah satu maskapai kereta api saat itu adalah Nederlandsch-Indische Spoorwegmaatschappij (NIS). Sementara kapal uap yang juga menggunakan batu bara hasil produksi Oranje Nassau adalah kapal uap yang berasal dari NV Koninklijke Paketvaart Maat- schappij (KPM). Kapal uap ini beroperasi pada tahun 1891. Kegiatan penambangan yang terletak di Tanah Dayak ini tidak terlalu lama. Pasca dibuka tahun 1849, Oranje Nassau sudah tidak beroperasi lagi bersamaan dengan tragedi berdarah yang meletus tahun 1859 atau dikenal Perang Banjar. Kini, Oranje Nassau menjadi cagar budaya yang dilindungi negara. Meski begitu, tak jarang masyarakat menjadikan situs tersebut sebagai objek wisata yang kaya akan pengetahuan sejarah. Pengunjung biasanya berasal dari daerah setempat, tapi ada juga yang be- rasal luar daerah. Fasilitas penunjang masih terbilang minim. Hanya ada sisa-sisa bangunan bekas kegiatan tambang yang sesekali digunakan wisatawan untuk di- jadikan latar swafoto lalu dibagikannya ke media so- sial. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 11
LAPORAN UTAMA BUBAR BARISAN MAKELAR BATU BARA Wacana penutupan PLN Batubara makin kuat mengemuka. Dituding sebagai biang keladi atas krisis batu bara kelistrikan di dalam negeri. Istana murka sebab sebanyak 20 pembangkit listrik terancam padam. PLN Batubara bukan pintu utama jalur masuk batu bara ke perusahaan setrum negara. MUFLIHUN HIDAYAT muflihhidayat@tambang.co.id penyederhanaan birokrasi di tubuh perusahaan se- trum negara, utamanya soal alur pengadaan batu bara. Kementerian BUMN sedang menghitung sebera- pa besar tambang yang dikelola, unit operasional yang dimiliki, dan margin yang diperoleh dari jual beli batu bara. Selama ini, PLN Batubara bekerja sebagai belan- tik, menjembatani pemilik batu bara dengan PT PLN (Persero). "Soal (pembubaran) PLN Batubara itu benar," tu- tur Arya. Perintah pembubaran awalnya digulirkan oleh Menteri Koordinator Bidang Kemaritiman dan Inves- tasi, Luhut Binsar Pandjaitan. Ia menilai ada yang tak beres dalam tata kelola PLN. Misalnya, mengapa pem- belian batu bara tak langsung ke penambang, serta apa pentingnya lewat perantara PLN Batubara. Dokumen kajian teknis dan nilai aset PT PLN Batubara tergeletak di meja kerja Ar- ya Sinulingga. Pada pertengahan Januari lalu, Staf Khusus Menteri BUMN itu, menje- laskan bahwa pihaknya tengah serius mempertimbangkan rencana pembubaran PLN Batu- bara. Langkah tersebut dilakukan untuk mendorong Ia juga heran dengan pola kontrak yang dilakukan PLN, memilih beli batu bara di atas tongkang atau free on board, bukan terima beres langsung sampai lokasi tampung di tiap pembangkit listrik alias cost insurance and freight dinilai membuat PLN mesti menanggung risiko dan sibuk mengurus pengi- riman, tak efisien. . Pola free on board 12 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
LAPORAN UTAMA Pola free on board dinilai membuat PLN mesti menanggung risiko dan sibuk mengurus pengiriman, tak efisien. Pensiunan jenderal TNI punya latar belakang pe- ngusaha tambang. Ia adalah pemilik perusahaan batu bara PT TBS Energi Utama Tbk. Luhut merombak ske- ma lama pembelian batu bara oleh PLN. Kontrak pe- ngadaan batu bara kini berganti jadi minimal setahun lansung dengan penambang, dan wajib terima beres dikirim sampai lokasi pembangkit. Ujungnya, PLN Batubara tidak lagi diperlukan. "Kita bubarkan. Tidak ada belanja kepada trader langsung pada perusahaan," beber Luhut. Perintah pembubaran PLN Batubara menjadi sa- tu rangkaian dengan aksi pencopotan dua pejabat tek- nis, satu orang di Kementerian ESDM dan satu lagi di internal PLN. Adalah Sujatmiko, Direktur Pembinaan dan Pengusahaan Batubara Ditjen Minerba, yang seha- ri-hari mengelola sekaligus berinteraksi dengan pro- dusen emas hitam, yang kini pindah pos ke sekretariat Dewan Energi Nasional. Kemudian, Rudy Hendra Prastowo yang menja- bat sebagai Direktur Energi Primer PLN, yang bertang- gung jawab menangani pasokan bahan baku untuk pembangkit listrik, baik batu bara maupun gas alam cair (LNG). Ia digantikan oleh Hartanto Wibowo, pria berusia 45 tahun yang pernah menduduki sejumlah jabatan penting di PLN, antara lain sebagai Direktur Sumber Daya Manusia dan Direktur Keuangan. Pemerintah seperti kalap mencari kambing hitam atas situasi krisis pasokan batu bara domestik yang ber- , potensi menyebabkan pemadaman pada 20 pembang- kit listrik di Indonesia. Dipicu Murka Istana Rentetan pencopotan pejabat teknis dan perintah pembubaran PLN Batubara merupakan buntut dari geramnya Presiden Joko Widodo, yang melihat kondisi paradoks. Di satu sisi produksi batu bara nasional terus digeber, realisasinya pada tahun lalu naik sekitar 60 juta ton dibanding periode sebelumnya. Di saat yang sama, pasokan dalam negeri mengalami krisis. Kemarahan Jokowi tercermin saat mengumum- kan larangan ekspor batu bara. Lewat kanal resmi Se- kretariat Presiden, ia menegaskan jika ada pengusaha batu bara yang bandel dan enggan memenuhi kewa- jiban pasok domestik, izinnya bakal dicabut. Kebu- tuhan nasional wajib jadi prioritas. Jangan sampai ne- geri yang kaya batu bara mengalami pemadaman lis- trik total, seperti tikus mati di lumbung padi. Persis di detik-detik pergantian tahun, saat suasa- na liburan, para pengusaha emas hitam kaget dengan edaran surat dari Kementerian ESDM, yang isinya me- larang ekspor batu bara hingga sebulan penuh selama Januari 2022. Alasannya demi menyelamatkan stok PLN. Belakangan, pemerintah membuka kembali ke- ran ekspor secara perlahan seiring terpenuhinya cada- ngan pambangkit listrik. Tak lama setelah surat itu beredar, taipan-taipan Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 13
14 LAPORAN UTAMA batu bara sempat melayangkan protes. Salah satunya Arsjad Rasjid, Ketua Umum Kamar Dagang Indonesia yang juga Direktur Utama PT Indika Energy Tbk, yang saban tahun memproduksi batu bara sekitar 36 juta ton. Ia memperingatkan pemerintah, kebijakan bloka- de ekspor bakal jadi bumerang bagi negara. "Nama baik Indonesia sebagai pemasok batu ba- ra dunia akan anjlok. Minat investor akan hilang, karena dianggap tidak bisa menjaga kepastian berusaha," tegas Arsjad. Ia menyayangkan langkah pemerintah yang dini- lai terkesan buru-buru. Larangan ekspor bak pukulan sapu jagat. Jika tujuannya ingin menghukum perusa- haan yang bangor soal pasokan domestik, mengapa perusahaan yang tertib mengirim batu bara ke PLN ikut menanggung beban. Sejumlah negara yang mengandalkan impor batu bara dari Indonesia juga ikut menolak kebijakan lara- ngan ekspor, mulai dari Jepang, Korea Selatan, hingga Filipina. Duta Besar Jepang, Kanasugi Kenji melalui suratnya menegaskan, larangan ekspor akan memba- wa dampak serius bagi Negeri Matahari Terbit. Kata Kenji, Jepang dominan membeli batu bara kalori tinggi, yang berbeda dengan kebutuhan PLN. Memboikot kapal batu bara yang hendak berlayar ke Jepang, tidak akan berdampak signifikan mengaman- kan pasokan PLN. dari surat dari Direktur Utama PLN, Darmawan Praso- djo, yang dekat dengan Presiden Jokowi. Isi surat Dar- mawan menyebut kondisi PLN setengah mati kesulitan memenuhi pasokan batu bara. Sejak Agustus hingga Desember tahun lalu, efek- tivitas pemenuhan kontrak batu bara PLN hanya sekitar 60 persen, dan puncaknya terjadi pada Desember, ter- jun bebas tinggal 35 persen. PLN menghadapi anca- man pemadaman massal. Sebanyak hampir 20 pem- bangkit listrik dengan daya sekitar 10 gigawatt dipas- tikan akan tiarap. "Kita masuk ICU ( intensive care unit )," kata Dar- mawan. Surat Darmawan itu mujarab memengaruhi Joko- wi. Kementerian ESDM langsung menerbitkan surat edaran larangan ekspor batu bara di hari yang sama, 31 Desember 2022. Darmawan punya hubungan spesial dengan Ista- na. Sebelum berkiprah di PLN, ia menjabat sebagai Deputi 1 Kantor Staf Presiden. Ia pernah menjadi calon legislatif PDI Perjuangan, partai utama pengusung Presiden Jokowi. Ia pegang daerah pemilihan V, satu wilayah dengan puteri Megawati, Puan Maharani. Saat pemilihan presiden pada 2019, Darmawan menjadi tim sukses pendukung Jokowi-Ma'ruf. Ketika Jokowi me- lenggang bersama Jusuf Kalal di 2014, Darmawan ikut membantu mempersiapkan debat kandidat. Jurus sapu jagat oleh pemerintah itu berangkat PLN menghadapi ancaman pemadaman massal. Sebanyak hampir 20 pembangkit listrik dengan daya sekitar 10 gigawatt dipastikan akan tiarap. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
LAPORAN UTAMA Pintu masuk batu bara ke PLN bukan cuma PLN Batubara. Mungkin dari namanya jadi seolah-olah menguasai pengadaan. Bakal Bubar Pintu Kecil Menteri Luhut tak main-main mendesak pembu- baran PLN Batubara. Berkali-kali ia menegaskan lewat siaran resminya. Umpan pendek itu disambut Menteri BUMN Erick Thohir dengan cekatan. Pada awal Januari lalu, adik pemilik perusahaan raksasa batu bara PT Adaro Energy Tbk, Garibaldi Thohir itu, tengah merancang pembentukan kelompok subholding usaha PLN atau , sambil ancang-ancang membubarkan PLN Batubara. Unit usaha PLN nantinya akan terbagi menjadi tiga bagian, yaitu bisnis retail, pembangkit listrik, dan transmisi. Urusan pasokan batu bara akan ditangani oleh unit usaha pembangkit listrik. Tak perlu lagi peran belantik, PLN bakal langsung berkontrak dengan pe- nambang tanpa PLN Batubara. Menurut seorang eksekutif yang mengetahui per- soalan pasokan batu bara ke PLN, Langkah pembu- baran PLN Batubara belum tentu menjawab masalah krisis pasokan. PLN Batubara bukan pemain inti dalam rantai suplai emas hitam ke perusahaan setrum negara. Selama ini, PLN Batubara memegang kuota pa- sok hanya sebesar 20 persen. Sisanya dipercayakan ke unit atau pihak lain. Menurut eksekutif tersebut, Divisi Batubara pada Direktorat Energi Primer PLN mengan- tongi porsi paling jumbo, sebesar 70 persen. Divisi ini memiliki peran yang terpisah dengan PLN Batubara. Kuota berikutnya sebesar 10 persen terbagi men- jadi beberapa pintu, ada yang dipenuhi lewat PT Artha Daya Coalindo untuk pembangkit listrik milik PT Indo- nesia Power, lalu PT Pembangkitan Jawa-Bali (PJB) membeli batu bara sendiri, dan terkadang independent power producer lain membeli sendiri. Indonesia Power dan PJB sama-sama anak usaha PLN yang membangun sekaligus mengoperasikan pembangkit listrik, dengan skala yang termasuk besar. Artha Daya merupakan anak usaha Indonesia Power khusus penyediaan batu bara, perannya mirip PLN Batubara. Kontrak besar pengadaan batu bara PLN berada di tangan Direktorat Energi Primer, bukan di PLN Ba- tubara, yang tugasnya hanya memasok ke sejumlah pembangkit listrik berskala kecil dengan truk. Diakui memang ada margin, tapi sangat tipis. Prinsipnya untuk membantu pasokan pembangkit strategis saja. "Banyak yang belum tahu, pada dasarnya pintu masuk batu bara ke PLN bukan cuma PLN Batubara. Mungkin dari namanya jadi seolah-olah menguasai pe- ngadaan," tegasnya. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 15
LAPORAN UTAMA ROMBAK ULANG BISNIS SETRUM
MUFLIHUN HIDAYAT muflihhidayat@tambang.co.id Model usaha PLN akan ditata ulang. Dibagi berdasarkan unit usaha inti. Skema kontrak dan patokan harga batu bara untuk pembangkit ikut diubah, berpotensi menguntungkan para pemain partikelir. Dari kejauhan, mobil berkelir putih dan hitam yang dipajang itu tampak bukan mobil biasa. Modelnya futuristis, bagian moncong tertutup rapat menandakan me- sinnya tanpa radiator. Pada pertengahan General Manager PT Perusahaan Listrik Januari lalu, Negara Sulawesi Selatan dan Barat, Awaluddin Hafid, serta Gubernur Sulawesi Tenggara, Ali Mazi, menda- tangkan dua unit mobil bertenaga setrum merek Hyun- dai saat meresmikan stasiun pengisian kendaraan listrik umum di Baruga, Kendari. Peresmian itu dilakukan secara serentak bersa- maan dengan 10 titik stasiun pengisian listrik lainnya di wilayah Indonesia timur, mulai dari Sulawesi, Maluku, Nusa Tenggara, hingga Papua. PLN sudah membangun sebanyak 96 unit stasiun di 74 lokasi. PLN getol memba- ngun infrastruktur untuk memperluas jangkauan ken- daraan setrum. Menteri BUMN, Erick Thohir melirik potensi pe- ngembangan lini ini menjadi unit usaha tersendiri bagi bisnis retail yang terpisah PLN, masuk di dari bisnis inti. Selang sehari dari peresmian serentak itu, bertempat di ruang teras kantornya, Erick mengu- mumkan rencana perombakan perusahaan setrum negara. subholding Anak usaha dan cucu-cicit PLN akan disisir, op- sinya dibubarkan atau dilebur dengan perusahaan yang punya spesifikasi sama, lalu dikumpulkan dalam subholding. tiga kelompok besar Antara lain bisnis re- tail, pembangkit listrik, dan transmisi. Harapannya, tak ada lagi tumpang tindih peran. Semuanya didorong le- bih efektif dan efisien. Saat kendaraan listrik mulai masif mengaspal di Indonesia, PLN diproyeksikan sudah menguasai sta- siun pengisian daya, layaknya PT Pertamina yang pu- 16 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
LAPORAN UTAMA Peresmian stasiun pengisian kendaraan listrik umum di Baruga, Kendari, dilakukan secara serentak bersamaan dengan 10 titik stasiun pengisian listrik lainnya di wilayah Indonesia Timur. nya pompa bensin di mana-mana. Lini bisnis eceran PLN dalam benak Erick, dapat diperluas ke bidang lain dengan melihat potensi infrastruktur yang ada. Misal- nya sebagai penyedia jasa jaringan atau penyedia ber- nama PLN Mobile, dengan melihat potensi aset kabel fiber optik PLN yang kini tersebar di banyak tempat. Model pendanaan semacam ini amat menjanji- kan bagi PLN. Bukan hanya menggiurkan untuk me- ngembangkan bisnis retail dengan tawaran prospek stasiun pengisian kendaraan listrik, tapi juga subholding bagi pengembangan pembangkit listrik dan transmisi. subholding atau di luar bisnis utama tapi fokusnya tetap ke pelanggan listrik," ungkap Erick. "Ini kami sebut unit usaha beyond KWh Soal pendanaan, masing-masing subholding akan mencari investor melalui aksi korporasi, dengan menawarkan prospek pasar, tidak bertumpu pada utang atau penyertaan modal negara. Model peleburan di tubuh PLN akan meniru konsolidasi pelat merah keuangan yang sudah diterapkan sebelumnya, yaitu PT Bank Rakyat Indonesia Tbk, PT Pegadaian, dan PT Pe- nanaman Nasional Madani. Dari konsolidasi aset tiga pelat merah keuangan itu, dalam penerbitan saham baru dengan hak meme- san efek terlebih dahulu atau pada tahun lalu, terbukti BRI mampu mendapat suntikan modal sekitar Rp 28 triliun dari investor asing. Total yang ber- hasil diraup BUMN hasil konsolidasi itu mencapai Rp 95,9 triliun, mencetak rekor paling jumbo di Asia Tenggara, dan terbesar ketujuh di dunia. rights issue rights issue PLN tercatat memiliki beban utang sekitar Rp 500 triliun, pada saat yang sama ditarget membangun pem- bangkit energi baru terbarukan yang membutuhkan investasi jumbo. Menjajal jalan mencari modal lewat aksi korporasi merupakan opsi yang mesti dicoba, agar tak melulu memupuk utang yang nilainya sudah ka- dung menggelembung saban tahun. Balada Berbenah Kala Krisis Langkah pembenahan PLN dilakukan saat feno- mena krisis sedang terjadi. Pada awal tahun 2022, puluhan pembangkit PLN terancam padam karena kesulitan mendapat pasokan batu bara. Kementerian ESDM akhirnya melarang ekspor batu bara sebulan penuh selama Januari. Alasannya demi menyelamat- kan stok PLN. Keputusan itu memicu reaksi taipan domestik dan negara-negara sahabat. Belakangan, pe- merintah membuka kembali keran ekspor secara ber- tahap seiring terpenuhinya cadangan pambangkit lis- trik. Pasar menyambut optimistis karena peluang pa- sar usaha mikro kecil dan menengah masih terbuka lebar. Sebanyak 18 juta dari total 57 juta usaha mikro di Indonesia belum terjamah lembaga keuangan. Direktur Utama PLN, Darmawan Prasodjo mene- gaskan, momentum krisis menjadi titik balik untuk me- ngevaluasi PLN secara total. Berbenah dari hulu sam- Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 17
18 LAPORAN UTAMA pai hilir, dari yang makro sampai yang mikro. Sambil ancang-ancang membentuk , muncul ide pembubaran PLN Batubara, anak usaha PLN yang membidangi pengadaan batu bara dan memiliki se- jumlah aset tambang. subholding "Transformasi PLN terbentuk di tengah tantangan krisis energi, PLN harus mengubah dari organisasi yang kompleks menjadi ringkas dan praktis," tegasnya. , PLN melakukan perubahan pada skema rantai pasok batu bara kelis- trikan. Misalnya soal tenggat pembayaran kepada pe- masok, kini dipatok maksimal dua pekan harus dilu- nasi. Sebelumnya, PLN menyelesaikan pembayaran kepada produsen batu bara dengan tenggat sekitar empat bulan. Hal ini menjadi salah satu faktor yang memicu pemasok malas jual batu bara ke PLN, dan lebih memilih ekspor. Di liar pembentukan subholding Kemudian mengenai harga. PLN direncanakan mengikuti banderol pasar global. Skema sebelumnya berdasarkan aturan yang berlaku, harga jual batu bara ke PLN dipatok maksimal USD 70 per ton dengan kalori 6.322 kcal/kg. Harga itu setara dengan USD 41 per ton untuk batu bara berkalori 4.659 kcal/kg. Ini merupakan batu bara yang dominan dipakai PLN. Di pasar, harga- nya sekitar USD 62 per ton. Produsen memilih ekspor karena di pasar luar, harganya lebih mahal. Meskipun PLN nantinya mengi- kuti harga pasar, selisih harga akan ditambal lewat dana yang dikelola oleh badan layanan umum. Angga- rannya diperoleh dari iuran pengusaha tambang ber- dasarkan penjualan ekspor. Mirip konsep Badan Pe- ngelola Dana Perkebunan Kelapa Sawit. PLN juga diperintahkan untuk menggunakan ske- ma . PLN terima beres, kare- na batu bara diantar sampai lokasi pembangkit, bukan cost insurance and freight Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI free on board . Kata pakai skema beli di atas kapal atau Darmawan, PLN akan menerapkan sistem peman- tauan digital pada tiap-tiap pelabuhan. Kegiatan bong- kar-muat batu bara bisa dipantau sejak jauh-jauh hari, mencegah keterlambatan pengiriman. "Kita koreksi secara menyeluruh,di mana ada titik lemah, di situ kita perkuat," ungkap mantan Deputi 1 Kantor Staf Presiden itu. Menurut Koordinator Nasional Publish What You Pay Indonesia, organisasi nonpemerintahan yang kritis merespon kebijakan tata kelola energi, Aryanto Nugro- ho, terlepas dari rencana pembentukan di tubuh PLN, perombakan skema kontrak belum tentu dapat menjawab tantangan krisis yang dihadapi, se- perti yang terjadi pada awal tahun ini. Ia memetakan setidaknya ada empat akar masalah yang memicu te- rancamnya pasokan batu bara kelistrikan. Keempatnya subholding
adalah soal rantai pasok, disparitas harga, kepatuhan perusahaan tambang terhadap kewajiban domestik, serta pengawasan dan sanksinya. "Kegaduhan soal krisis pasokan PLN selalu be- rulang ketika batu bara sedang melambung. Solusi yang muncul hanya berkutat pada persoalan rantai pasok dan harga. Sementara aspek komitmen pengu- saha terhadap pemenuhan ketahanan energi nasional dan implementasi sanksi tidak dievaluasi secara se- rius," bebernya. Bagi Aryanto, perubahan kontrak dari free on board , justru memuncul- kan tendensi pemerintah memberi ruang bagi pengu- saha kapal partikelir untuk meraup untung di tengah proses pemenuhan listrik negara. Melepas harga batu bara kelistrikan mengikuti pasar, ia nilai sebagai lang- kah yang keliru. Berdasarkan Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2020 atau UU Minerba, pemerintah berhak me- nentukan jumlah dan penjualan batu bara demi ke- pentingan nasional. ke cost insurance and freight Sejak tahun lalu hingga beberapa tahun menda- tang, pemerintah sedang berada di atas angin dalam negosiasi kontrak dengan sejumlah raksasa batu bara yang tenggat izinnya habis. Mulai dari PT Arutmin In- donesia, PT Kaltim Prima Coal, PT Multi Harapan Uta- ma, PT Adaro Indonesia, PT Kideco Jaya Agung, dan PT Berau Coal. Mestinya komitmen mengutamakan paso- kan domestik menjadi klausul perpanjangan kontrak yang tidak bisa ditolak oleh para taipan emas hitam. "Apakah pemerintah berniat menjawab problem yang terus berulang ini, atau sebenarnya hanya balada agar pengusaha dapat ikut menikmati," tandas Ar- yanto. LAPORAN UTAMA Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 19
20 LAPORAN UTAMA Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
LAPORAN UTAMA WAWANCARA ARYANTO NUGROHO KOORDINATOR NASIONAL PWYP INDONESIA KRISIS BUKTI LEMAH MENEGO PENGUSAHA
MUFLIHUN HIDAYAT muflihhidayat@tambang.co.id PLN tak semestinya sulit mendapat suplai batu bara saat produksi dalam negeri terus digenjot. Kepatuhan pengusaha tambang dipertanyakan. Pemerintah di atas angin dalam negosiasi perpanjangan kontrak. Mestinya bisa menekan dengan menyematkan klausul komitmen pengutamaan kebutuhan domestik. Selama setengah jam lebih, jebolan Universitas Diponegoro yang militan menggeluti dunia aktivis sejak bangku kuliah ini menegaskan, faktor pemicu krisis bukan hanya soal manajemen PLN dan disparitas har- ga antara ekspor dan domestik, tetapi juga problem ke- patuhan pengusaha terhadap kewajiban pasok serta pelaksanaan sanksinya. Pemerintah menggulirkan rencana peromba- kan bisnis PT PLN (Persero) di tengah situasi krisis. Persis saat pergantian tahun 2022, puluhpejabat teknis di Kementerian ESDM dan internal PLN digeser. Selain itu, PLN Ba- tubara juga akan dibubarkan. Anak usaha PLN yang membidangi pengadaan batu bara dan memiliki se- jumlah aset tambang ini, dituding sebagai kambing hitam penyebab krisis. Pada saat yang sama, pemerintah melarang eks- por batu bara sebulan penuh selama Januari. Keputu- san itu memicu reaksi taipan dan negara-negara sa- habat yang mengandalkan impor emas hitam asal Indonesia. Belakangan, pemerintah membuka kem- bali keran ekspor secara bertahap seiring terpenuhinya cadangan pambangkit listrik. Momentum krisis menjadi titik balik untuk me- ngevaluasi PLN secara total. Pemerintah akan mem- di tubuh PLN yang dikategorikan bentuk berdasarkan bisnis inti. subholding TAM BANG mewawancarai Koordinator Nasional Publish What You Pay Indonesia, Aryanto Nugroho. Organisasi nonpemerintahan ini aktif mengkritisi dan mengkaji tata kelola energi nasional, Menurut Aryanto, fenome- na krisis PLN merupakan masalah berulang, dan pe- nanganannya belum pernah menghasilkan solusi jang- ka panjang. Langkah pembubaran PLN Batubara be- lum tentu menyelesaikan akar masalah. Pada pertengahan Januari lalu, Majalah Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 21
22 LAPORAN UTAMA Selama hampir tiga pekan saat pergantian ta- hun, Indonesia digemparkan dengan isu krisis pa- sokan batu bara untuk kelistrikan. Bagaimana ko- mentar Anda? Saya melihatnya dari kacamata ketahanan energi dan transisi energi, ada sejumlah negara di dunia yang memiliki cadangan batu bara cukup besar namun me- mutuskan memilih impor. Alasannya, selain untuk menjaga ketahanan dalam negeri, juga sebagai upaya mengeliminasi penggunaan batu bara. Di Indonesia, kebijakan Rencana Umum Energi Nasional memandatkan bahwa produksi batu bara maksimal 400 juta ton mulai tahun 2019, tapi reali- sasinya tidak demikian, justru naik terus. Padahal, suka tidak suka, kita punya kontrak politik dalam Perjanjian Paris untuk mengurangi penggunaan batu bara pada pembangkit listrik dan beralih ke energi terbarukan. Meskipun komitmennya masih lama, net zero emission ditargetkan pada tahun 2060, namun langkah-lang- kahnya sampai saat ini masih belum kelihatan. Volume produksi batu bara nasional naik terus, dan anehnya kita malah terjerat krisis karena pengu- saha mengesampingkan pemenuhan domestik atau domestic market obligation (DMO). Kita berkali-kali berhadapan dengan masalah krisis, PT PLN (Persero) kesulitan mendapat pasokan batu bara saat harga pa- sar global sedang tinggi. Ributnya selalu soal disparitas harga, terus berulang. Persepsi yang muncul, batu bara seolah-olah di- Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI miliki oleh pengusaha, dan PLN pada posisi mengemis minta belas kasihan. Batu bara menjadi salah satu sektor andalan bagi pendapatan negara, apalagi di tengah kondisi pemulihan ekonomi seperti saat ini, makanya pro- duksi terus digenjot. Tanggapan Anda? Iya memang. Tapi bukan berarti kita boleh me- ngesampingkan kepentingan nasional. Paradigmanya perlu diluruskan, domestik harus prioritas, kalau ada sisa baru ekspor. Pemerintah mesti tegas. Perusahaan yang sudah diberi izin menambang dan menjual batu bara, harus ditekan untuk berkomitmen mengutamakan kebutu- han PLN. Selama ini, sanksi bagi perusahaan yang tidak memenuhi kewajiban DMO tidak pernah diimplemen- tasikan secara jelas. Manajemen bisnis PLN dibenahi, skema kon- trak batu bara diubah, dan PLN Batubara akan di- bubarkan. Apakah ini akan membawa dampak po- sitif ? Krisis terjadi bukan hanya karena faktor manaje- men rantai pasok di internal PLN dan disparitas harga antara pasar ekspor dan domestik, tetapi juga soal ke- patuhan perusahaan tambang, pengawasan dan pe- laksanaan sanksinya. PLN Batubara tercatat hanya pegang kuota pasok ke PLN sebesar 20 persen, mayoritasnya dipegang Di-
visi Batubara Direktorat Energi Primer PLN sebesar 70 persen. Langkah pembubaran PLN Batubara belum tentu menjawab permasalahan yang ada. Kalau untuk perubahan manajemen PLN, silah- kan saja asal arahnya lebih efisien. Tapi soal pergantian cost insurance and freight kontrak dari , ke ada potensi memberi ruang kepada pengusaha kapal swasta untuk ikut ambil untung. Tadinya PLN sendiri yang pegang pengiriman. free on board Harga jual batu bara ke PLN mau didorong agar mengikuti pasar, menurut saya ini akan semakin me- nunjukkan kelemahan pemerintah di hadapan pengu- saha. Dalam Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2020, pe- merintah punya kewenangan penuh mengatur jumlah dan nilai penjualan demi kepentingan nasional. PLN tetap akan beli dengan harga maksimal USD 70 ton, tapi pemasok batu bara yang berubah jadi terima harga mengikuti pasar. Rencananya se- lisih harga akan ditanggung oleh badan layanan umum melalui iuran dari seluruh perusahaan tam- bang. Menurut Anda, skema ini tidak tepat ? Kalau PLN ujungnya tetap membeli USD 70 per ton, kenapa harus memutar lewat BLU, jadi tambah rumit. Bagaimana nanti mekanisme pengawasan dan tata kelola keuangannya? Hal yang mau saya tegaskan, ada upaya agar pe- masok ke PLN menerima harga sesuai pasar. LAPORAN UTAMA Dari sisi tata kelola dan kebijakan, bagaimana saran Anda agar perusahaan tambang patuh ter- hadap DMO? Sejak tahun lalu hingga beberapa tahun men- datang, pemerintah berada di atas angin dalam nego- siasi kontrak dengan sejumlah raksasa batu bara yang tenggat izinnya habis, mulai dari PT Arutmin Indonesia, PT Kaltim Prima Coal, PT Multi Harapan Utama, PT Adaro Indonesia, PT Kideco Jaya Agung, dan PT Berau Coal. Produksi mereka hampir 250 juta ton setahun. Pemerintah bisa menekan mereka agar mengutama- kan pasokan domestik, misalnya dituangkan melalui klausul dalam perpanjangan kontrak, bahwa mereka wajib memasok 40 persen produksi untuk PLN. Dari situ, mereka bisa amankan pasokan sekitar 100 juta ton. Kebutuhan PLN kira-kira setahun 130 juta ton, tinggal sisanya cari dari yang lain. Kalau mereka tidak setuju, jangan beri perpanjangan, tambang suruh ke- lola pelat merah, kemudian tinggal penugasan. Kebijakan sekarang semua perusahaan wajib DMO sebesar 25 persen dari produksi, jumlah izin tam- bang ada seribuan lebih, sulit mengontrol pelaksana- annya. Selain itu, banyak tambang yang spesifikasi batu bara dan lokasinya tidak cocok dengan kebutuhan PLN. Pelaksanaan DMO akan lebih mudah jika difokus- kan ke raksasa batu bara yang kontraknya sudah dan akan berakhir itu. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 23
KOMODITI TIMAH
NILAI TAMBAH DARI HILIR
EGENIUS SODA egen@tambang.co.id Sebagian besar produk timah diekspor, karena penyerapan dalam negeri masih minim. Pemerintah perlu mendorong industri timah dalam negeri. Ke depan timah semakin dibutuhkan. LARANGAN ekspor ekspor bijih timah sesung- guhnya sudah berlangsung sejak 2018. Se- mua timah harus diolah di dalam negeri dan diekspor dalam bentuk timah batangan. Na- mun untuk mendapatkan nilai tambah yang lebih besar lagi, timah didorong untuk menghasilkan produk yang lebih ke hilir. Dari sisi cadangan dan sumber daya, Indonesia - h ada di urutan kedua setelah C ina. Laporan U.S. Geo logical Survey (USGS) pada 2021 menyebutkan, Indo- nesia memiliki potensi cadangan 800.000 ton logam timah, sekitar 17% dari total cadangan logam timah du- nia yang besarnya 4,3 juta ton. Indonesia punya peran lumayan penting. Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral memperkirakan cadangan timah akan habis pada ta- hun 2046. Namun, jika harga menguat, umur tambang timah akan bertambah. Wakil Ketua Umum Asosiasi Ekspor Timah Indo- nesia (AETI) Reza Ardiansyah mengakui saat ini masih sedikit perusahaan yang melakukan eksplorasi, lanta- ran perusahaan timah banyak yang bergantung pada penambangan rakyat yang bermitra dengan pemilik IUP. Para penambang memiliki cara atau mitos ter - sendiri untuk menemukan timah. Lagi pula, kegiatan eksplorasi butuh biaya tinggi," ungkapnya. " Koordinator Pengawasan Usaha Eksplorasi Mine- ral Direktorat Jenderal Mineral dan Batubara, Andri B. Firmanto mengatakan, umur cadangan timah tidak la- ma lagi, kalau tidak dilaksanakan kegiatan eksplorasi 24 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
KOMODITI Indonesia merupakan produsen timah terbesar kedua di dunia setelah Tiongkok. Sayangnya, serapan produksinya oleh industri dalam negeri, belum sepadan. yang intensif. Kami dorong perusahaan untuk melak - sanakan eksplorasi lanjutan sehingga bisa menemu- Seminar kan sumber cadangan baru, katanya dalam Nasional Sustainabilitas Timah Nasional, Refleksi Ha- rapan dan Fakta di Bangka Tengah, pertengahan De- sember 2021 silam. " " Di pasar domestik, logam timah sebagian besar diserap PT Timah Industri untuk industri kimia dan solder, sekitar 3.524 ton. Sisanya diserap PT Latinusa untuk industri pelat timah. PT Latinusa masih meng- tin mill black plate impor 144.000 (TMBP) untuk bahan baku pelat timah, pada tahun 2020. Ia menegaskan bahwa sumber cadangan timah yang diproduksi harus berasal dari sumber yang jelas, sehingga dapat dipertanggungjawabkan secara regu- lasi dan lingkungan. Eksplorasi dan kehadiran compe- tent person merupakan satu kesatuan yang tidak bisa dipisahkan. Realisasi produksi pelat timah PT Latinusa pada 2020 dilaporkan sebesar 145.120 ton, sekitar 90,7% dari total kapasitas produksinya. Pada 2020, PT Latinusa menguasai 60% pasar pelat timah dalamnegeri. Kebu- tuhan total pelat timah Indonesia mencapai lebih dari 260.000 ton. Saat ini tercatat ada 529 izin usaha pertambangan (IUP) timah yang aktif dengan total wilayah sekitar 968.000 hektare. Areanya tersebar di Provinsi Riau, Pro- vinsi Kepulauan Riau, Provinsi Bangka Belitung, dan Provinsi Kalimantan Barat. PT Timah, Tbk (TINS) meru- pakan salah satu pemegang IUP terbesar. Konsesinya di darat mencapai 289.000 hektare, dan yang di laut 185.000 hektare. Pada tahun 2021, Indonesia memproduksi 34.050 ton logam timah. Lebih kecil dibanding produksi pada 2020, yang mencapai 54.260 ton. Ini melanjutkan trend penurunan sejak 2017. Bijih timah diolah menjadi konsentrat yang me- ngandung 70% Sn, lalu dimurnikan lagi menjadi logam timah. Saat ini logam timah yang dipasok ke pasar domestik hanya 1,96%, sisanya, sebagian besar berupa timah ingot, diekspor untuk kebutuhan industri antara dan manufaktur. Ini membuat neraca perdagangan ko- moditas timah memberikan nilai yang positif. Dalam Rencana Strategis (Renstra) Minerba, pe- merintah menargetkan produksi logam timah hasil pe- murnian di Indonesia dari 2020 hingga 2024 mencapai 70.000 ton per tahun. Namun, pada 2020 telah menca- pai 78.000 ton, melewati target, dan mencapai 85.000 ton pada 2030. Dengan produksi sebesar itu, Indonesia merupa- kan produsen timah terbesar kedua di dunia setelah Tiongkok. Sayangnya, serapan produksinya oleh indus- tri dalam negeri, belum sepadan. Kapasitas dan jumlah industri hilir komoditas timah harus dinaikkan. PT Timah, Tbk sejak 1998 mendirikan PT Timah Industri. Pada 2010 PT Timah Industri memproduksi ti- mah untuk keperluan kimia, dan pada 2015 mempro- duksi timah untuk soldir. Direktur Utama PT Timah Industri, Ria Wardhani Pawan mengatakan, saat ini PT Timah Industri sebagai perusahaan manufaktur, telah menerapkan standar internasional dan nasional serta standar lainnya seperti Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 25
26 KOMODITI Hilirisasi logam timah menjadi timah dapat me - ningkatkan nilai tambah menjadi sekitar dua kali lipat sedangkan dari logam timah menjadi timah kimia sekitar tiga kali lipat, urai Ria. " " Timah Industri saat ini memiliki tiga pabrik timah kimia dan satu pabrik timah solder yaitu Stannic Chlo- ride (SnCl4) berkapasitas 3.000 ton dengan merek BANKASTANNIC, - (DMT) berka pasitas 8.000 ton dengan merek BANKASTAB DMT Se- (MTS) berkapasitas ries. Kemudian 10.000 ton dengan merek BANKASTAB MT Series. Pa- brik ketiga adalah timah solder berkapasitas 2.000 ton dengan merek BANKAESA. Dimethyltin Dichloride Methyltin Stabilizer Ria Wardhani Pawan, Direktur Utama PT Timah Industri . FDA untuk pasar Amerika dan REACH untuk pasar Ero- pa. FDA adalah Badan POM Amerika, sedang REACH merupakan Badan POM Masyarakat Eropa. Ria menjadi salah satu pembicara di Indonesia Mining Outlook tahun 2022, yang diadakan Majalah TAMBANG pada 9 Desember 2021. Ia mengatakan, Ti- mah Industri telah melakukan hilirisasi logam timah. Ada beberapa produk, yakni timah kimia dan timah solder, untuk memenuhi kebutuhan pasar ekspor ke Amerika, India, China, Taiwan dan beberapa negara Eropa. Kebutuhan untuk pasar dalam negeri masih sangat kecil. Ria menerangkan, produk timah solder diguna- kan pada industri elektronik dan otomotif. Sementara timah kimia digunakan pada industri Polyvinyl chloride (PVC) sebagai bahan aditif - untuk pembu atan pipa konstruksi, profile, plastik PVC transparan dan lainnya. tin stabilizer Direktur Eksekutif Energy Watch, Mamit Setiawan mengatakan sudah seharusnya terhadap timah dilaku- kan hilirisasi, untuk mendapatkan nilai tambah. Apa- lagi timah memiliki banyak mineral ikutan berupa lo- gam tanah jarang (LTJ) yang saat ini sedang diburu dunia. Hilirisasi sudah sangat tepat dan memang ha - rus dilakukan, cuma harus dilihat juga sejauh mana kesiapan investasi program hilirisasi. Jangan sampai dengan potensi yang ada justru tidak memberikan dampak yang signifikan," terang Mamit. " Wacana pemerintah melarang ekspor timah, telah menjadi salah satu sentimen menguatnya harga timah. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
KOMODITI Dari sisi pasokan, pertumbuhan permintaan mendorong peningkatan investasi untuk memproduksi timah lebih banyak. Prospek timah Wacana pemerintah melarang ekspor timah, te- lah menjadi salah satu sentimen menguatnya harga timah. Ditambah lagi dengan banyak pabrik pengo- lahan timah di China, menghentikan produksinya ka- rena pemeliharaan, menjelang olimpiade musim di- ngin, serta imlek pada Februari. Berkurangnya pasokan ke pasar mendorong kenaikan harga. Trend positif ini diyakini akan berlanjut pada tahun ini, meski tidak lagi seperti pada 2021. Harga timah pada tahun ini diperkirakan akan lebih stabil. Bank Dunia memperkirakan rata-rata harga timah US$ 31.000/ton. Ini tentu lebih rendah dari rata-rata harga timah 2021 sebesar US$ 31.172/ton. Sementara itu pan- dangan lebih optimis dari Fitch Solution yang memper- kirakan rata-rata harga timah pada tahun 2022 tumbuh 4,3% menjadi US$ 32.500/ton. Dari sisi pasokan, pertumbuhan permintaan mendorong peningkatan investasi untuk mempro- duksi timah lebih banyak. Sehingga, pasokan di pasar meningkat. Bank Dunia baru saja memangkas proyeksi ekonomi global menjadi 4,1%, turun dari proyeksi sebelumnya 4,3%. Proyeksi tersebut juga lebih rendah dari pertumbuhan 2021 sebesar 5,5%. Ekonomi yang melambat akan memangkas konsumsi masyarakat un- tuk membeli barang-barang seperti telepon pintar, lap- top, dan barang digital lain, yang semuanya memerlu- kan timah solder. Perkembangan sektor energi baru terbarukan (EBT) juga meningkatkan pemakaian solder timah, ba- gian utama dari sel fotovoltaik, yang merupakan kom- ponen utama yang membentuk panel surya. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 27
NASIONAL PEMAIN PAPAN ATAS MASUK BISNIS SMELTER
EGENIUS SODA egen@tambang.co.id Kalla Group dan PT Adaro Energy,Tbk membangun pabrik nikel untuk kendaraan listrik dan aluminium. Jumlah tidak boleh terlalu banyak, karena akan berpengaruh pada keekonomian smelter. smelter Perusahaan pun telah menandatangani Surat Per- Letter of Intention to Invest nyataan Maksud Investasi ( ) alu- sebesar USD 728 juta untuk membangun minium terbesar. Penandatanganan dilakukan oleh Wakil Presiden Direktur Adaro Ario Rachmat pada 21 Desember lalu, di Tanah Kuning, Kabupaten Bulungan, Presiden Kalimantan Utara meresmikan kawasan tersebut. smelter , , , berbarengan dengan saat "Sejalan dengan komitmen Adaro untuk mela- kukan transformasi bisnis melalui jang- ka anjang kami melakukan investasi untuk mem- green initiative p , Garibaldi Thohir selama ini dikenal sebagai orang batu bara. Predikat itu kini tak cu- kup. Bos yang juga pemilik raksasa tam- bang batu bara, PT Adaro Energy, itu sejak Desember lalu juga bisa dikenal sebagai orang bauksit. Lewat anak usahanya, PT Adaro Alumi- nium Indonesia, Boy Thohir, demikian ia biasa disebut, membangun pabrik aluminium di Kawasan Industri Hijau di Bulungan, Kalimantan Utara. Kawasan Industri Hijau dikelola PT Kalimantan Industrial Park Indonesia. Kawasan ini mengusung se- mangat energi bersih diresmikan Presiden Joko Wido- do , Desember lalu, dibangun di atas lahan milik Boy Thohir. , Sejalan dengan komitmen Adaro untuk mela-kukan transformasi bisnis melalui green initiative jang-ka anjang p 28 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
NASIONAL Kawasan Industri Hijau dikelola PT Kalimantan Industrial Park Indonesia. Kawasan ini mengusung semangat energi bersih diresmikan Presiden Joko Widodo Dibangun di atas lahan milik , Boy Thohir. , bangun aluminium guna mendukung program hilirisasi industri yang dicanangkan pemerintah," te- rang Ario. smelter Lewat investasi ini, Adaro berharap dapat mem- bantu mengurangi impor aluminium, memberikan proses dan nilai tambah terhadap alumina serta me- ningkatkan penerimaan pajak negara. , ini dilakukan karena bisnis metallurgical grade bauxite dan smelter grade alumina punya prospek bagus. Bauksit merupakan salah satu komoditi penting dewasa ini, digunakan sebagai bahan baku aluminium. Bauksit yang dicuci, dikenal sebagai metallurgical gra- de bauxite kemudian olah menjadi alumina. Alumina kemudian diolah lagi menjadi aluminium. "Kami juga berharap keberadaan industri alumi- nium di Kalimantan Utara ini dapat mendatangkan banyak investasi lanjutan dan menciptakan lapangan kerja bagi masyarakat," tandas Ario. smelter ini, pihaknya menggandeng mitra dari luar negeri. "Ka- mi optimis permintaan dunia atas produk aluminium akan terus meningkat, terutama untuk kabel, baterai, dan sasis. Kami juga berharap di masa mendatang, i yang membutuhkan aluminium, seperti industr panel surya dan mobil listrik bisa diproduksi di sini " jarnya , u lagi. Adaro akan memanfaatkan energi baru dan terba- rukan (EBT) dari embangkit istrik enaga ir (PLTA) istrik enaga urya (PLTS). l s Ario menjelaskan dalam pembangunan , tis , p l t a *** Aksi korporasi yang juga menarik perhatian dila- kukan Kalla Group, group perusahaan milik keluarga besar mantan Wakil Presiden Jusuf Kalla. Group usaha akan membangun untuk memproduksi bahan baku baterai. tersebut akan mengolah nikel, dibangun di Luwu Industrial Park di kecamatan Bua, Kabupaten Luwu, Sulawesi Selatan. Lokasinya dekat dengan sumber mineral bijih nikel. smelter Smelter Kalla Group akan masuk ke bisnis yang terkait dengan kendaraan listrik. Indonesia dengan kekayaan sumber daya nikel digadang-gadang menjadi pemain penting penyedia baterai. t Rencana perusahaan membangun pabrik alu- minium juga menjawab teka-teki ketika Adaro, lewat anak usahanya, PT Alam Tri Abadi ("ATA"), membeli sa- ham PT Cita Mineral Investindo Tbk ("CITA"). Ini meru- pakan perusahaan tambang bauksit dan juga meme- gang saham di salah satu pabrik pengolahan bauksit menjadi alumina. Adaro membeli 3,7% saham CITA senilai Rp 358,8 miliar. Manajemen Adaro menjelaskan, aksi korporaksi Pada 21 Desember 2021 lalu, Bumi Mineral Sula- wesi menandatangani nota kesepahaman dengan Po- hang Iron and Steel Company (POSCO). Perusahaan asal Korea Selatan ini yang akan menjadi pembeli smelter seluruh produk Bumi Mineral Sulawesi, perusahaan yang bernaung di bawah grup Kalla itu. nickel sulphate yang dihasilkan Direktur Utama Bumi Mineral Sulawesi, Afifuddin Suhaeli Kalla mengatakan, pihaknya masuk ke bisnis smelter karena melihat 24% cadangan nikel dunia be- Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 29
30 NASIONAL rada di Indonesia, mayoritas di Sulawesi. "Sebagai putera daerah Sulawesi, kami ingin ma- suk ke dalam pemurnian nikel ini karena kami melihat sudah banyak yang hadir di Sulawesi, rata-rata dimiliki asing," ujar Afifuddin smelter POSCO Chemical memiliki teknologi yang dapat mengolah nikel sulfat menjadi prekursor lalu menjadi material katoda. Afifuddin berharap, POSCO dapat ber- sama membangun pabrik prekursor dan katoda di Lu- wu Industrial Park. spesial karena kebutuhan dunia ke depan terhadap nikel semakin bertambah. Dia memproyeksikan puncak peningkatan permintaan akan terjadi di 2030, yakni permintaan ni- kel untuk baterai. "Kami ingin berperan dalam bisnis tersebut," tegasnya. smelter Proyek Afifuddin melihat bisnis smelter ini terbagi atas dua tahap. Tahap pertama terdiri dari dua pabrik dengan kapasitas ma- sing-masing 34.000 metrik ton per tahun. Pabrik perta- ma dibangun sejak 2019. Karena terhambat pandemi, Bumi Mineral baru melanjutkan pembangunan di ta- hun ini. Afifuddin memproyeksikan satu tahun lagi dari sekarang pabrik pertama akan memasuki tahap ope- rasi secara komersial. "Kalau sekarang, nikel sulfat yang dihasilkan akan diekspor untuk diolah lebih lanjut. Sedangkan kami maunya bikin di Indonesia semua aja. Kami mendu- kung program pemerintah untuk hilirisasi mineral te- tapi jangan barang setengah jadi diekspor. Kalau bisa diolah sampai barang jadi," pungkas dia. Ketua Umum Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia (PERHAPI) Rizal Kasli mengatakan ekspansi beberapa konglomerat Indonesia ke industri smelter adalah strategi grup usaha agar bisa berkelanjutan di bidang bisnis sumber daya alam, terutama bisnis mi- nerba. "Hal ini wajar saja dilakukan perusahaan-peru- sahaan besar seperti Adaro dan Kalla Group," terang Rizal. Pabrik kedua diproyeksikan dua tahun lagi. "Un- tuk pembangunan tahap pertama kami mengalokasi- kan dana USD 250 juta," kata Afifuddin. Untuk tahap kedua, pihaknya akan membangun empat pabrik. Dia mengungkapkan, ada kemungkinan pihak POSCO ikut ambil bagian dalam pembangunan salah satu pabrik di tahap kedua, atau ikut membe- namkan investasi. Menurutnya Adaro selama ini kuat dalam bisnis batu bara. Sebagaimana diketahui batu bara saat ini mendapat tekanan terkait dengan perubahan iklim. Sehingga dapat dipahami jika kemudian Adaro mulai merambah masuk ke sektor mineral. Selain itu juga untuk tujuan diversifikasi. "Sehingga bisnisnya lebih terdiversifikasi ke dalam beberapa bidang bisnis teruta- ma bisnis yang memang menjanjikan di masa depan Bisnis smelter spesial karena kebutuhan dunia ke depan terhadap nikel semakin bertambah, diproyeksikan puncak peningkatan permintaan akan terjadi di 2030, yakni permintaan nikel untuk baterai. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
NASIONAL Ke depan, dengan adanya komitmen terhadap Paris Agreement dan COP26, pemakaian batu bara akan semakin berkurang. alumunium di Bursa Logam London. Melihat trend itu, PERHAPI menilai perusahaan tambang, terutama yang bergerak di komoditi batu bara, sudah saatnya mela- kukan diversifikasi usaha ke tambang mineral, teruta- ma mineral strategis yang dibutuhkan untuk mendu- kung energi hijau. "Ke depan, dengan adanya komitmen terhadap Paris Agreement dan COP26, pemakaian batu bara akan semakin berkurang. Di sisi lain, kebutuhan mine- ral strategis akan semakin meningkat," tandas Rizal. Rizal Kasli, Ketua Umum Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia (PERHAPI) yang lebih bagus seperti nikel, bauksit dan lainnya un- tuk mendukung industri modern," tandas Rizal. Direktur Eksekutif Indonesia Mining Association (IMA) Djoko Widiatno mengatakan, langkah beberapa perusahaan papan atas masuk ke industri pengolahan mineral lebih untuk diversifikasi usaha. "Setiap peru- sahaan pasti akan melihat prospek sebuah bisnis. Saat ini bisnis di komoditi nikel dan bauksit diproyeksikan bakal menguntungkan. Industri dasar di dunia membu- tuhkan hilirisasi dari nikel dan bauksit," terang Djoko. Ia menambahkan, sektor mineral menjadi salah satu bisnis menjanjikan di masa mendatang. "Saat ini dunia sedang menuju kepada energi yang lebih bersih, dan transisi dari energi fosil ke energi terbarukan (EBT). Akan diperlukan lebih banyak konsumsi logam- logam strategis seperti nikel, bauksit, timah, mangan dan lainnya, untuk digunakan dalam industri yang dise- but energi hijau tersebut," tandas Rizal. Bahkan menurutnya, prospeknya masih menjan- jikan hingga 27 tahun ke depan. Namun ia mengingat- kan pemerintah untuk berhitung secara matang jumlah smelter yang akan dibangun. "Perlu dilihat antara kapa- sitas terpasang dengan ketersediaan cadangan. Se- baiknya dipikirkan agar jumlah tidak bertam- bah karena akan berpengaruh pada umur cadangan yang akan semakin pendek," terang Djoko. smelter Dalam lima tahun terakhir harga nikel menun- jukkan trend meningkat. Begitu juga dengan harga Ini penting, karena umur cadangan yang semakin pendek akan berdampak pada keekonomian smelter . Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 31
NASIONAL KERAN TERBUKA BAGI YANG LOLOS
EGENIUS SODA egen@tambang.co.id Pemerintah membuka kembali ekspor batu bara, bagi perusahaan yang sudah memenuhi kewajiban memasok pasar lokal. Denda besar menanti perusahaan yang tidak memenuhi pasokan lokal. Tahun ini ekspor meningkat lagi. Setelah lebih dari dua minggu tidak ada aktivitas ekspor batu bara, secara perlahan Ditjen Minerba membuka kran ekspor. Direktur Jenderal Mineral dan Batubara, Kementerian ESDM, Ridwan Djamaluddin dalam konferensi pers kinerja sektor minerba 2021 me- nyampaikan perkembangan terkini menyangkut kebi- jakan larangan ekspor. Ridwan menjelaskan, pasca kebijakan larangan ekspor, pihaknya terus melakukan evaluasi, baik bersa- ma PT PLN maupun lewat rapat yang dipimpin para menteri. Dari evaluasi tersebut telah ada perkemba- ngan. SATU demi satu perusahaan tambang batu bara mulai boleh mengekspor batu bara. PT Adaro Energy,Tbk misalnya sudah kembali mengirim ke Malaysia. S kapal yang diberang- " ebelumnya ada Juru Bicara PT Adaro , dua kapal batu bara tujuh katkan," terang Nadira Febriany, Energy,Tbk. Secara perlahan Ditjen Minerba membuka keran ekspor. Per 20 Januari lalu sebanyak 139 perusahaan tambang batu bara diizinkan mengekspor, karena telah sepenuhnya memenuhi kewajiban DMO. Kebijakan larangan ekspor batu bara di awal 2022 dilakukan sebagai upaya memastikan pasokan batu bara untuk listrik. Kata Ridwan, langkah tersebut diam- bil karena pasokan batu bara untuk PLN sudah sangat kritis. Hal yang sama terjadi pada PT Bumi Resour- ces,Tbk. Induk usaha PT Kaltim Prima Coal (KPC) dan PT Arutmin Indonesia (AI) mempersiapkan pengiri- itu man batu bara ke konsumen luar negeri. " sudah mengantongi izin khusus. Kami berharap larangan eks- por batu bara ini segera dicabut," ungkap Dileep Srivas- tava, Sekretaris Perusahaan BUMI. Kami Ada 17 PLTU, total kapasitasnya 10 GW, dengan 10 juta pelanggan, yang ketersediaan batu baranya sudah sangat minim. "Semangat kita adalah mengamankan pasokan batu bara dalam negeri," terangnya. Ia juga menjelaskan kenapa Pemerintah memu- tuskan untuk semuanya ditutup atau dilarang. "Karena selain batu bara, kita juga membutuhkan tongkang dan Kebijakan larangan ekspor batu bara di awal 2022 dilakukan sebagai upaya memastikan pasokan batu bara untuk listrik. 32 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
NASIONAL Meski sudah mulai membuka kran ekspor namun harus diakui belum ada solusi terkait dengan kebijakan DMO batu bara. kapalnya. Kalau masih ada batu bara yang diekspor maka kapal dan tongkang akan digunakan untuk eks- por. Kedua, memang kita tutup pintu semuanya supaya tidak ada pengecualian. Karena begitu ada pengecu- alian akan sulit mengendalikan pengecualian terse- but," terang Ridwan. Kebijakan larangan ekspor ini sifatnya semen- tara. Langkah ini merupakan bagian dari manajemen kondisi darurat untuk menjaga kehandalan pasokan batu bara dalam negeri. Meski awalnya ditetapkan pe- riode larangan ekspornya sebulan, namun di pertenga- han Januari keran ekspor mulai dibuka. ngan ekspor bagi perusahaan pemegang PKP2B atau IUP yang sudah memenuhi kewajiban DMO 100% atau lebih," jelas Ridwan. Ridwan kembali menegaskan bahwa Kepmen ESDM No.139.K/HK.02/MEM.B/2021 menegaskan bahwa setiap perusahaan pertambangan wajib meme- nuhi DMO 25% dari rencana produksi. Pada tahun 2021, realisasi pemanfaatan batubara domestik atau DMO mencapai 133 juta ton dari target sebesar 137 juta ton. Sementara di tahun 2022 ini pemerintah menetapkan target DMO sebesar 165,7 juta ton dari total produksi 663 juta ton. "Kami selalu mengevaluasi baik dengan PLN se- cara terbatas maupun lewat rapat yang dipimpin oleh para menteri. Sudah terjadi beberapa perkembangan. Saat ini sudah kami izinkan 75 kapal memuat batu bara dari perusahaan tambang yang sudah memenuhi kewajiban DMO 100%," terangnya. Kemudian ada 12 kapal yang memuat batu bara dari perusahaan tambang yang pemenuhan DMO-nya kurang dari 100% namun sudah menyampaikan surat pernyataan di atas meterai akan memenuhi DMO-nya, dan bersedia dikenakan sanksi. Selain itu juga ada sembilan kapal yang meng- angkut batu bara dari perusahaan perdagangan yang sudah diizinkan berangkat.Saat ini tidak ada kewajiban DMO bagi perusahaan dagang. Jika perusahaan tambang dan perusahaan tam- bang tidak memenuhi kewajibannya, maka akan di- sanksi larangan ekspor sampai DMO terpenuhi. Peru- sahaan juga akan didenda dengan formula yang sudah dicantumkan. Formulanya adalah (harga jual ekspor - harga jual batu bara untuk penyediaan listrik) dikalikan volume ekspor. Kemudian juga ada denda sejumlah (harga jual ekspor-harga jual batu bara untuk dalam negeri yang non listrik untuk kepentingan umum) dikalikan volume ekspor sebesar kewajiban pemenuhan kebutuhan dalam negeri yang tidak terpenuhi. Sementara bagi perusahaan yang batu baranya tidak sesuai spek kebutuhan batu bara domestik akan dikenakan dana kompensasi. Ditjen Minerba juga menyampaikan, Keputusan Menteri tentang Pedoman Pelarangan Ekspor Batu Ba- ra dan Pedoman Pengenaan Denda, tengah diproses. "Kami sudah merekomendasikan perncabutan lara- Meski sudah mulai membuka kran ekspor namun harus diakui belum ada solusi terkait dengan kebijakan DMO batu bara. Sejauh ini diskusi dan pembahasan terkait dengan DMO masih terus berlangsung. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 33
NASIONAL MANDEK TERHALANG RESTU Ratusan perusahaan tambang terancam menganggur lantaran rencana kerjanya belum disetujui pemerintah. Prosedur kelengkapan dokumen dinilai terlalu rumit. Namun, banyak juga perusahaan yang tidak memiliki perhitungan cadangan dan sumber daya yang diteken tenaga kompeten. RIAN WAHYUDDIN rianwahyuddin@tambang.co.id Menurut Meidy, dari sekitar 300 perusahaan nikel, baru sekitar 25 perusahaan yang status rencana kerjanya sudah disetujui. Sisanya masih menunggu keputusan Kementerian ESDM. Meidy yang cukup vokal menyuarakan kepen- tingan penambang nikel nasional ini, mendorong pe- merintah untuk segera mencari solusi. Kebijakan yang menarik semua proses perizinan ke pemerintah pusat turut menjadi pemicunya, sebab jumlah personalia yang terbatas. "Sebenarnya APNI melihat hal ini karena seluruh perizinan sekarang ditarik ke pusat. Kami setuju dan memang harus dilengkapi secara lengkap dalam doku- men RKAB. Namun aspek kelengkapan tersebut seti- daknya disederhanakan jadi 10 misalnya. Itu masu- kan," ungkap Meidy. HARI itu Meidy Katrin Langkey tampak si- buk. Pada awal Januari lalu, meja kerjanya dibanjiri laporan dari para pengusaha ni- kel yang tergabung dalam Asosiasi Penam- bang Nikel Indonesia (APNI). Ia menjabat tersebut. sebagai Sekretaris Jenderal di organisasi Salah satu yang menjadi keluhan para penambang nikel terkait Rencana Kerja dan Anggaran Belanja (RKAB) yang belum disetujui pemerintah. Ini membuat banyak perusahaan tambang nikel belum bisa mela- kukan kegiatan operasi produksi. Padahal saat ini harga nikel sedang bagus. Harga nikel sendiri, per awal Januari terus me- ngalami kenaikan bahkan hampir mencatatkan rekor baru, yakni USD 21.207,5 per ton. Kenaikan dipicu per- sediaan pasokan terus menurun. Sementara konsumsi nikel pada tahun ini dipre- diksi akan mengalami kenaikan sebesar 1,88 persen atau mencapai 2,66 juta ton. Tahun lalu, konsumsi lo- gam bersimbol Ni ini mencapai 2,6 juta ton. Menurut Meidy, selama RKAB belum disetujui pemerintah, perusahaan tidak bisa menjual logam yang kebanyakan digunakan untuk pembuatan stain- less steel itu. Sekali pun harga sedang bagus dan akan menambah penerimaan negara. 34 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
Meidy Katrin Langkey "Kalau berbicara potensi loss, sebenarnya peru- sahaan itu akan tetap melakukan kegiatan produksi, tapi untuk penjualan atau mengeluarkan kargo itu, seluruh pertambangan kan harus ada namanya RKAB. Syaratlah. Kan syaratnya harus ada RKAB. Kalau tidak ada RKAB kita jualannya kemana," ungkapnya. Perempuan berdarah Minahasa ini kemudian menjelaskan, mandeknya perizinan secara tidak lang- sung justru akan berdampak pada sektor hilir. Menu- rutnya, pabrik tidak akan berproduksi kalau tidak ada barang yang didrop dari hulu, sehingga mereka bisa mengalami kerugian. Tidak hanya di nikel, perusahaan mineral lain dan batu bara juga mengalami hal yang sama. Malah pe- rusahaan tambang batu bara lebih tragis. Di satu sisi mereka was-was menunggu RKAB yang belum disahkan. Di sisi lain mereka berteriak ka- rena diawal tahun, Pemerintah melarang ekspor batu bara. Padahal harga batu panas itu sedang berada di atas angin. Dalih pemerintah sederhana, yakni demi mengamankan pasokan dalam negeri untuk kebu- tuhan PLN. *** Selain pengusaha nikel yang menjerit, pengusaha timah juga demikian. Sejumlah perusahaan swasta ha- rus berhenti produksi sementara. Alasannya sama, RKAB yang dimohonkan tiap perusahaan belum dise- tujui pihak Soepomo. Akibatnya mereka tidak bisa melakukan kegiatan operasi termasuk jual beli dan ekspor ke luar negeri. Hal ini sudah terjadi sejak me- masuki tahun baru 2022. Berdasarkan Indonesia Comodity Exchange (ICDX), pada pertengahan Januari, baru ada satu pe- rusahaan yang sudah bisa melakukan kegiatan penam- bangan dan ekspor, yakni perseroan pelat merah, PT Timah, Tbk (TINS). Sama dengan Meidy, Direktur ICDX, Nursalam menyebut regulasi tahunan ini menjadi menjadi salah satu masalah setelah semuanya ditarik ke pusat. "Ka- rena peralihan ini yang mungkin perlu penyesuaian" terang Nursalam. NASIONAL Trend harga timah juga terlihat cukup fantastis. Pada 19 Januari, logam bersimbol Sn ini dibanderol USD42.896 per ton. Angka ini tercatat sebagai rekor ter- tinggi. Harga melambung dipantik pasokan yang terus berkurang di pasar. Meski begitu, perseroan belum ada yang bisa melakukan kegiatan ekspor karena selain RKAB belum direstui pemerintah, izin penjualan lintas negara tahun ini juga belum terbit. Terkait dengan RKAB ini, pada pertengahan Janu- ari pemerintah mengumumkan status RKAB semua peursahaan tambang, baik mineral maupun batu bara. Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) dalam hal ini Ditjen Minerba menyebutkan pemerintah menolak 460 RKAB, 307 RKAB dari perusahaan tam- bang mineral dan 153 RKAB dari perusahaan tambang batu bara. Direktur Jenderal Mineral dan Batubara (Miner- ba), Ridwan Djamaluddin menyebut, penolakan dise- babkan beberapa faktor di antaranya perusahaan yang bersangkutan tidak terdaftar di Minerba One Data In- donesia (MODI). Perusahaan juga, kata Ridwan acap kali tidak memiliki dokumen studi kelayakan. "Jadi alasan-alasannya ada yang substansial ada juga administratif namun sekali lagi kami memberikan kesempatan perbaikan kepada perusahaan-perusaha- an yang masih belum menyelesaikannya," jelas Rid- wan saat menyampaikan kinerja 2021 dan rapat kerja 2022 secara virtual. Di sektor mineral, RKAB yang disetujui mencapai 416 permohonan. Berkas RKAB yang dikembalikan berjumlah 552. Sementara sebanyak 616 RKAB, kata ridwan sedang dalam tahap penilaian. Di sektor batu bara, RKAB yang disetujui pemerin- tah mencapai 416 permohonan. Sementara berkas yang dikembalikan mencapai 734 dan berkas yang se- dang dalam proses penilaian mencapai 385. Ridwan Djamaluddin, Direktur Jenderal Mineral dan Batubara (Minerba) Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 35
36 NASIONAL Terkait dengan RKAB, pada pertengahan Januari pemerintah mengumumkan status RKAB semua peursahaan tambang, baik mineral maupun batu bara. Jadi, total RKAB yang masuk ke kementerian ESDM per 13 Januari dari perusahaan tambang mineral dan batubara sebanyak 4.003 permohonan. Sejumlah 1.891 permohonan dari tambang mineral dan 2.112 dari tambang batubara. upaya pengelolaan dampak sosial, upaya pengelolaan lingkungan hidup dan sebagainya. Hal ini sangat pen- ting, mengingat cadangan harus akurat karena menjadi dasar bagi pengambilan keputusan komersial bisnis pertambangan. "Kami juga banyak memproses rencana kerja dan anggaran biaya perusahaan pertambangan mine- ral dan batubara tahun 2022," ungkapnya. Pria lulusan ITB ini kemudian menjelaskan alasan kenapa RKAB perusahaan tambang mineral dan batu bara ditolak dan dikembalikan. Mulai dari perusahaan yang belum terdaftar di MODI, perusahaan tidak me- miliki persetujuan dan dokumen studi kelayakan. Lalu dokumen permohonan tidak melampirkan perhitu- ngan sumber daya dan cadangan yang telah diverifikasi oleh Competen Person yang terdaftar di KCMI. Ridwan menjelaskan uji kelayakan dan perhitu- ngan sumber daya dan cadangan oleh tenaga kompe- ten atau (CPI) yang terdaf- tar di Komite Cadangan Mineral Indonesia (KCMI) adalah hal wajib yang harus dipenuhi perusahaan. competent person Indonesia CPI nantinya akan melakukan sertifikasi atas sumber daya dan cadangan yang dimiliki perusahaan, di mana hal ini merupakan bagian penting dari RKAB. Persoalan RKAB yang tersangkut di CPI, sebetul- nya masalah klasik yang sering menimpa perusahaan tambang dan terus berulang-ulang. Padahal, dengan adanya sertifikat tersebut, perusahaan tambang bisa mengetahui seluk-beluk sumber daya dan cadangan yang mereka miliki. Dalam cadangan misalnya, CPI akan menilai dari sisi umur tambang, justifikasi asal-usul logam, proyeksi pendapatan, biaya, laba, proyeksi penerimaan negara, Bagi pemerintah, cadangan mineral dan batu bara harus kredibel dan akurat. Sebab hal ini menjadi dasar untuk perencanaan pembangunan nasional, pro- yeksi penerimaan negara, dan proyeksi manfaat eks- ploitasi mineral atau batu bara untuk bangsa dan negara. Cadangan yang akurat hanya dihasilkan dari sumber daya yang juga akurat. Sertifikasi oleh CPI menjamin kredibelitas dari sumber daya dan cadangan tersebut. Proses sertifikasi dilakukan secara ketat dan pro- fesional. Pada penilaian sumber daya, sertifikasi akan dilakukan CPI sumber daya, pun untuk penilaian ca- dangan, sesuai dengan komoditas keahliannya. Saat ini, ada 433 anggota CPI yang terdaftar di KCMI. Mereka rata-rata berasal dari Perhimpunan Ahli Pertambangan Indonesia (Perhapi), Ikatan Ahli Geologi Indonesia (IAGI) dan Masyarakat Geologi Ekonomi In- donesia (MGEI). Dari jumlah tersebut, hampir semua komoditas sudah memiliki CPI masing-masing, baik mineral mau- pun batu bara. Adapun kategorinya mencakup CPI un- tuk penilaian hasil eksplorasi, penilaian sumber daya dan penilaian cadangan. Peran CPI amat penting. Selain untuk membukti- kan data yang valid, juga untuk memastikan agar ren- cana penambangan dapat disusun sesuai kaidah yang baik dan benar. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
Ratusan perusahaan tambang terancam menganggur lantaran rencana kerjanya belum disetujui pemerintah. Prosedur kelengkapan dokumen dinilai terlalu rumit. Namun, banyak juga perusahaan yang tidak memiliki perhitungan cadangan dan sumber daya yang diteken tenaga kompeten. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI NASIONAL 37
NASIONAL KINERJA SEKTOR ESDM RAPOR EMAS DITOPANG HARGA
RIAN WAHYUDDIN rianwahyuddin@tambang.co.id Sektor ESDM mencatat kinerja positif di sepanjang 2021. Salah satunya dari sisi penerimaan negara yang melampaui target. Ini semua ditopang harga komoditi khusus di sektor minerba yang menguat. Kinerja positif ini tidak terlepas dari kenaikan harga dari beberapa komoditi mineral dan batu bara serta migas. Salah satunya dari sektor pertambangan khususnya batu bara. Sepanjang tahun 2021, harga si emas hitam ini dalam trend menguat bahkan melam- paui harga tertinggi satu dekade silam. Namun penerimaan negara terbesar masih di- sumbang sektor Minyak dan Gas (Migas), yakni Rp 103,2 triliun. Sementara Sektor Minerba menyuntik pendapatan sebesar Rp75,5 triliun. Sementara dari sektor Energi Baru Terbarukan dan Konservasi Energi (EBTKE) sebesar Rp1,9 triliun. Kontribusi dari sektor lainnya sebesar Rp.8,6 triliun. Dengan mengenakan kemeja putih, Menteri Arifin bersiap menyampaikan hasil kinerja selama satu tahun. Dia tidak sendiri. Ja- jaran Direktur Jenderal dibawah naungan Kementerian ESDM turut hadir mendam- pinginya. Semuanya dengan protokol kesehatan. Di acara tahunan ini, Arifin memulai dengan me- nyampaikan capaian Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP). Menurutnya, sektor Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) berhasil mencatatkan PNBP yang sa- ngat memuaskan bahkan melampaui angka yang su- dah ditargetkan. "Jadi capaian PNBP ESDM tahun 2021 mencapai Rp.189,2 triliun atau 156 persen dari target Rp.121,2 tri- liun," ungkapnya secara virtual. Mantan Dubes Indonesia untuk Jepang ini me- nyebutkan capaian ini jauh di atas realisasi tahun lalu yang hanya mencatatkan Rp109 triliun. Sementara di tahun 2022, pihaknya menargetkan setoran PNBP se- besar Rp132,2 triliun. Arifin lantas menyinggung rencana kerja di tahun 2022, di mana pihaknya mematok target baru yakni menurunkan subsidi BBM dan menaikan subsidi listrik. Hal ini menurutnya efektif untuk meningkatkan daya beli masyarakat. Catatan luar biasa juga terlihat dari realisasi in- vestasi. Selama satu tahun, investasi sektor ESDM naik 107 persen dari tahun sebelumnya. Selama empat ku- artal itu, realisasi investasi mencapai USD28,2 miliar, di mana sektor migas menjadi penyumbang terbesar yak- ni USD15,9 miliar. Arifin Tasrif, Menteri ESDM 38 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
NASIONAL Pasokan gas diutamakan untuk kebutuhan dalam negeri, meski hal itu tidak membuat penerimaan negara jadi menurun. "Dalam mencapai angka ini, (Pemerintah) meng- ambil langkah strategis antara lain pemberian insentif, membantu sengketa lahan dan mempermudah perizi- nan," ungkapnya. Sementara investasi bidang kelistrikan mencapai USD6,8 miliar, Minerba USD4,1 miliar, dan dari EBT se- besar USD1,4 miliar. Arifin menargetkan nilai investasi sebesar USD32,6 Miliar di tahun ini. Utamakan Pasokan Domestik Porsi pemanfaatan gas bumi lebih besar diban- ding porsi ekspor. Selama 2021, realisasi porsi gas un- tuk domestik mencapai 66 persen. Artinya, walau paso- kan gas diutamakan untuk kebutuhan dalam negeri, tapi hal itu tidak membuat penerimaan negara jadi menurun. Adapun pemanfaatan gas domestik terbesar ada- lah untuk keperluan industri yang mencapai 27,69 per- sen. Sementara total realisasi penyalurannya sebesar 5.684 Billion British Thermal Unit Per Day (BBTUD). "Ini didukung pembangunan infrastruktur penya- luran gas bumi dan pemberlakukan harga gas khusus untuk industri," ungkap Arifin. Arifin kemudian menjelaskan di sektor migas menjelaskan realisasi minyak bumi selama ta- hun 2021 mencapai 660 Million Barrel Oil per Day (MBOPD) dari target awal sebesar 705 MBOPD. Se- mentara gas bumi yang berhasil direalisasi sebe- sar 982 Barrel Oil of Equivalent Per Day (MBOEPD) dari target 1.007 MBOEPD. lifting lifting Pemerintah selama ini memiliki strategi khusus migas, di antaranya dengan meng- dalam proses existing . Kemudian optimalisasi produksi transformasi , mempercepat chemical Enhanced Oil Recovery (EOR) dan eksplorasi secara masif untuk penemuan yang lebih besar. lifting lapangan resources to production Arifin kemudian menyampaikan keberhasilan program Harga BBM satu harga. Program ini dibuat sebagai upaya untuk mewujudkan keadilan. Ini meru- pakan upaya agar harga BBM yang bervariatif di tiap daerah sudah sepatutnya dihapus. Harga harus di- seragamkan demi mewujudkan kesejahteraan masya- rakat. Terbaru, BBM satu harga ini sudah teralisasi di 331 lokasi. Jumlah ini bertambah 78 lokasi dari 76 lokasi yang ditargetkan. Taktik lain yang diambil pemerintah dalam mene- kan subsidi BBM dan LPG adalah dengan membangun infrastruktur Jaringan Gas Kota. Menurut Arifin, saat ini Jaringan Gas Kota sudah terbangun 799 rumah tangga. Angka ini bertambah setelah mendapat tambahan 127 ribu Sambungan Rumah (SR). Jaringan Gas Kota adalah program Kementerian ESDM untuk meminimalisir subsidi BBM dan LPG de- ngan cara memanfaatkan gas alam sebagai sumber energi. "Kita berharap sambungan Jargas ini bisa diper- besar sehingga kemandirian energi bisa dilaksana- kan," ungkap Arifin. Dalam rangka meningkatkan daya saing industri nasional, pemerintah juga melakukan terobosan apik Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 39
40 NASIONAL Ridwan Djamaluddin, Direktur Jenderal Mineral dan Batu bara. dengan implementasi harga gas bumi tertentu untuk industri menjadi USD6/MMBTU di dengan meningkatkan alokasi pasokan gas bumi di 2021 dari 1.199,8 BBTUD menjadi 1.241 BBTUD. plant gate "Penetapan harga gas akan mendorong tercipta- nya Dengan harga gas yang kompetitif industri nasional serta akan meningkatkan efisiensi menarik investasi asing. Ini adalah misi Kementerian ESDM yang bisa menumbuhkan industri serta menye- rap lapangan kerja baru," kata Arifin. multiplier effect. Kinerja Di sektor Minerba Direktur Jenderal Mineral dan Batu bara, Ridwan Djamaluddin dalam konferensi pers di pertengahan Januari menjelaskan kembali kinerja sektor Minerba di 2021. Dari sisi kinerja, sektor minerba mencatat kinerja melampaui target. Investasi di sektor minerba di tahun 2021 tercatat sebesar USD4,352 miliar melampaui target yang dica- nangkan senilai USD4,306 miliar. Sementara di tahun 2022 Pemerintah menargetkan investasi sebesar USD 5,01 miliar. "Kami menyadari bahwa pandemi covid-19 masih berlangsung sehingga kami tetap mengantisi- pasi hal itu juga. Namun kami optimis investasi di tahun 2022 masih tetap menjanjikan," terang Ridwan. Sementara di sisi Penerimaan Negara Bukan Pa- jak (PNBP), sektor Minerba berhasil menorehkan Rp 75,16 triliun. Angka ini cukup fantastis jika dibanding- kan dengan target yang direncanakan sebelumnya yak- ni sebesar Rp39,1 triliun. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI "Adapun PNBP, penerimaan negara bukan pajak, tahun ini Minerba mencapai realisasi sebesar Rp75,16 triliun atau 192,20 persen dari target yang semula 39,1 triliun rupiah," paparnya. alhamdulillah Menurut Ridwan, di tahun 2022 sektor Minerba akan menargetkan PNBP sebesar Rp42,36 triliun. Hal ini berdasarkan hitung-hitungan yang mengacu pada asumsi produksi batu bara yang dikisarkan akan men- capai 550 juta ton per tahun. "Pada tahun 2022, kami merencanakan PNBP se- jumlah Rp42,36 triliun. Memang cukup jauh dibanding dengan realisasi tahun ini, namun rencana tahun 2022 ini dibuat berdasarkan asumsi produksi batu bara se- besar 550 juta ton," tuturnya. Pada kesempatan ini, Ridwan juga memaparkan program Pengembangan dan Pemberdayaan Masyara- kat (PPM) selama setahun ke belakang dengan reali- sasi anggaran mencapai Rp1,65 triliun. "Ralissi PPM 1,65 trilun. Target 2022 1,97 trliun rupiah. ini untuk ban- tuan covid 19," ungkap Ridwan. Adapun PPM difokuskan pada empat hal, yakni pendampingan kegiatan ekonomi profesi, peningkatan kapasitas SDM, penguatan UMKM dan unit ekonomi lokal, serta untuk penanganan Pandemi Covid 19. Selain itu, di sepanjang 2021, Pemerintah telah menerbitkan sejumlah aturan untuk memayungi kegia- tan usaha pertambangan mineral dan batu bara. Dimu- lai dari Peraturan Pemerintah (PP) No.96 Tahun 2021 Tentang Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Mineral dan Batu bara sudah diterbitkan. Meski pener-
NASIONAL bitan aturan turunan dari UU Minerba terbaru terbilang terlambat. "Adapun RPP tentang Wilayah Pertambangan se- dang dalam proses penetapan dan pengundangan. Ke- mudian RPP Tentang Pembinaan dan Pengawasan ser- ta reklamasi dan pascatambang saat ini sedang dalam proses harmonisasi di Kementerian Hukum dan HAM. Lalu Perpres tentang Pendelegasian Pemberian Peri- zinan Berusaha di bidang Pertambangan Mineral dan Batu bara sedang dalam proses penetapan dan perun- dangan," terang Ridwan. Selain PP dan PPres, Ditjen Minerba juga mem- persiapkan beberapa regulasi turunan berupa Permen ESDM. Setidaknya ada empat Peraturan Menteri ESDM yang tengah dipersiapkan yakni tentang tata cara pem- berian perizinan dan pelaporan, tentang pengusahaan pertambangan mineral dan batu bara, tata cara pem- berian wilayah dan tentang pembinaan dan pengawa- san serta reklamasi dan pascatambang. "Kami juga menyadari dinamika akhir-akhir ini tidak semua dapat difasilitasi oleh dokumen legal yang ada. Untuk itu kami menyesuaikan dalam level ope- rasional yang kami sebut sebagai omnibus law-nya minerba," terang Ridwan. Ia juga menjelaskan bahwa tujuannya adalah untuk memberi kepastian berusaha dan kepatuhan pe- laku usaha. Ada beberapa yang disiapkan di antaranya aturan terkait pedoman pelaksanaan IUP/IUPK dan pengalihan sebagian IUP/IUPK yang dimilliki oleh BUMN. Kemudian ada aturan terkait pelarangan penju- alan ke luar negeri dan pedoman pengenaan denda se- perti yang sedang hangat saat ini. Aturan lainnya terkait tata cara pemrosesan dan pendaftaran IUP berdasar- kan hasil putusan pengadilan. Kemudian pembayaran iuran tetap, iuran produksi, DHPB batu bara, formula biaya penyesuaian. Hal lain yang juga didorong Pemerintah saat ini adalah eksplorasi untuk batu bara kalori tinggi. "Sela- ma ini kita masih mengimpor batu bara ini dan kita belum menemukan sendiri. Kita masih impor se- jumlah 7,9 juta ton," terang Ridwan. Untuk itu sampai saat ini Pemerintah telah mela- kukan eksplorasi di 22 lokasi di Kalimantan Timur, Ka- limantan Tengah dan Kalimantan Selatan. Batu bara kalori tinggi dibutuhkan beberapa industri domestik. Hal lain yang juga didorong Pemerintah saat ini adalah eksplorasi untuk batu bara kalori tinggi. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 41
42 MINING SERVICES BOSCH KONSISTEN SAJIKAN SOLUSI DONGKRAK EFISIENSI Gelombang pandemi Covid-19 membawa dampak pada berbagai lini industri, ter- masuk sektor pertambangan. Mobilitas orang dan barang menjadi sangat terbatas. Tantangan yang dihadapi industri bahwa produktivitas tetap harus dipertahankan, namun di saat yang sama dituntut untuk semakin efisien. Hal ini me- niscayakan pelaku usaha harus melakukan transfor- masi dengan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi dalam menjalankan operasional bisnisnya. Bosch, sebagai perusahaan global penyedia laya- nan dan teknologi, menawarkan berbagai solusi bagi industri pertambangan untuk menuju ke arah sana, mendorong sistem operasi tambang agar semakin efi- sien dengan produktivitas tinggi. Saat ditemui pada akhir Desember lalu, Senior Sales & Development Manager Bosch Rexroth Indone- sia , Anwar Rustanto mengatakan, pihaknya menye - diakan berbagai solusi bagi pelanggan agar terhindar dari berbagai risiko tak terduga, yang menguras waktu - atau gang dan biaya. Contohnya guan yang tidak direncanakan. unplan breakdown Kata Anwar, Bosch mampu merancang cara kerja lewat dukungan produk-produknya yang andal, agar alat-alat berat pertambangan mampu mendeteksi ano- mali lebih dini. Ketika terjadi - total, umum nya butuh waktu sekitar dua pekan untuk perbaikan. Namun hal semacam ini dapat dihindari dengan sistem predictive maintenance. Tiap potensi kerusakan dimiti- gasi melalui sistem sensor yang mampu memberikan peringatan sebelum kerusakan total terjadi, dengan demikian teknisi dapat melakukan penanganan lebih awal. " breakdown Berkat adanya alarm dini, waktu yang dibutuh - kan untuk perbaikan mungkin hanya tiga jam. Selisih- nya jauh jika dibandingkan total yang memakan waktu sampai dua minggu. Dari sini pelaku potential lost usaha terhindar dari breakdown ," ujar Anwar. Untuk mempermudah pelanggan dalam peng- operasian produk dan layanan, Bosch memberikan pendampingan serta pelatihan, termasuk soal instalasi perangkat lunak yang menunjang kinerja sensor-sen- sor. Penggunaan sensor pada peralatan operasional ini, menurut Anwar, merupakan bagian dari penerapan Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
Anwar Rustanto, Senior Sales & Development Manager Bosch Rexroth Indonesia smart mining solution, di mana semua sistem kerjanya dapat dimonitor secara digital, kapanpun dan dima- napun. di Balikpapan, Kalimantan Timur, salah satu pusat per- tambangan di Indonesia. Tujuannya untuk memper- mudah jangkauan ke pelanggan. Dengan adanya wa- rehouse, pelanggan dapat lebih mudah dan cepat me- menuhi kebutuhannya, mulai dari dukungan perbai- kan hingga jaminan ketersediaan suku cadang. Saat ini, Bosch sudah membangun warehouse Selama masa pandemi, dalam situasi mobilitas barang dan orang yang terbatas, distribusi produk Bosch sempat ikut terdampak mengalami ketertunda- an, tapi tidak signifikan. Dukungan jaringan yang ter- koneksi secara global membuat Bosch sanggup me- mastikan pasokan suku cadang dan produk tetap terlayani dengan baik. Seiring tren pemulihan ekonomi di berbagai ne- gara, sektor pertambangan diproyeksikan akan sema- kin menggeliat. Sentimen positif harga yang sedang terjadi pada semua komoditas tambang, diperkirakan akan bertahan minimal hingga penghujung tahun ini. Melihat peluang tersebut, Bosch optimis beragam pro- duknya akan semakin dilirik oleh pemain tambang. Upaya mendekatkan diri dengan para pelanggan dilakukan Bosch untuk menyambut gelombang smart solution yang makin ke sini makin berkembang. Bosch punya beragam inovasi untuk mengakselerasi perkembangan tersebut. dan smart mining Smart Conveyor Salah satu layanan andalan Bosch soal smart smart mining solution conveyor sangat umum digunakan, untuk mengangkut batu bara atau bijih dari satu titik ke titik lain, yang jaraknya bisa men- capai puluhan kilometer. smart conveyor , Bosch sama Dalam penerapan conveyor sekali tidak merombak yang sudah ada. Tapi hanya melakukan penambahan alat secara minor dan penyesuaian tertentu dalam pengoperasiannya, yakni dengan menambahkan sensor, alat pemantau, dan ja- ringan internet. , ialah mendorong penerapan conveyor . Pada operasional tambang, MINING SERVICES Menurut Business Development Bosch in Indo- nesia, Gino Souhuwat, kebanyakan perusahaan tam- bang melakukan pengecekan konveyor secara ma- nual. Dalam praktiknya, teknisi harus memantau setiap pada konveyor satu dan waktu secara detail per satu, yang jaraknya bisa mencapai puluhan kilo- meter. belt roler Bosch menawarkan solusi penggunaan internet of things. Teknisi tidak perlu turun ke lapangan me- mantau secara manual, setiap bagian konveyor dapat online dimonitor melalui - real time dan . Teknisi terjun hanya jika dibutuhkan, dan langsung menyasar ke titik yang bermasalah. De- ngan demikian, pengoperasian konveyor dapat jauh lebih efisien. dashboard komputer secara "Kita tawarkan sesuatu yang semula less smart smart conve- menjadi ," ungkapnya. Cara kerja yor, sambung Gino, dimulai dari pembacaan tempe- ratur oleh sensor-sensor yang dipasang. Hasil deteksi- nya dikirim ke penyimpanan awan atau , lalu diolah sedemikian rupa sehingga dapat menghasilkan laporan dengan tampilan yang sederhana dan mudah dipahami. smart cloud Soal tambahan infrastruktur, pilihannya tidak ha- rus menggunakan jaringan internet. Dalam kondisi ter- tentu di mana tambang berada di lokasi terpencil yang sulit jaringan, opsinya bisa menggunakan bluetooth gateway long range kemudian dikirim ke yang mentransmisikan data ke . cloud "Data tersebut dapat dilihat melalui laptop atau smartphone sepanjang terkoneksi dengan internet," , pelaku jelas Gino. Inti dari penggunaan usaha bisa menghemat biaya operasional, mencegah misjudgement . pergantian prematur suku cadang atau roler Pemantauan temperatur oleh sensor pada - terse but dilakukan secara terus-menerus, 24 jam sehari, 7 hari seminggu, tanpa jeda sama sekali. Sehingga hasil bacaannya akurat. smart conveyor Gino Souhuwat, Business Development Bosch in Indonesia Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 43
44 MINING SERVICES Kamera Pemantau Cerdas Produk unggulan lainnya dari Bosch yang mengu- sung jargon , meliputi kamera pemantau MIC, yang memiliki 4 varian utama, IP Stralight 7100i, IP Ultra 7100i, IP Fusion 9000i, dan Inteox 7100i. Kamera ini bukan atau CCTV biasa. Di dalamnya, tersemat program analitik yang mampu membaca hingga menganalisa objek, bahkan bisa memberikan perintah secara terstruktur. Keunggulan produk ini, desainnya dibuat kuat untuk beradaptasi dengan karakteristik daerah tambang yang berdebu dan panas. smart solution closed circuit television S lapangan memantau secara manual, setiap bagian konveyor dapat dimonitor melalui dashboard komputer secara online dan real time. olusi dengan m engguna an internet of things eknisi tidak perlu turun ke k , t
Berdasarkan riset Bosch, kerentanan rusak pada - , kare kamera pengawas terletak pada komponen na tingginya intensitas pergerakan kepala kamera. Un- tuk itu, seluruh komponen pada MIC tidak mengguna- kan bahan plastik, tetapi dibuat dari metal yang kokoh dan tahan karat. gear Jauh dari pada itu, penggunaan smart conveyor dapat memitigasi potensi kecelakaan kerja, aspek lain yang justru lebih penting daripada sekadar menggenjot laba berkat peningkatan efisiensi. Pembacaan secara cerdas dan akurat pada konveyor mampu mencegah roler rusak mendadak yang mengakibatkan gesekan keras batu bara hingga terbakar. "Bosch merupakan perusahaan terdepan atau soft- pemimpin di tiga bidang, yaitu sensor, ware. Kita gabungkan itu semua dalam bentuk sistem internet of things untuk meningkatkan produktivitas dan services dan safety ," papar Gino. Kamera ini langsung dibuat khusus untuk meng - hadapi situasi ekstr m, tahan guncangan atau getaran yang umumnya terjadi di daerah pertambangan," tutur Sales Country Manager Building Technology Division Bosch in Indonesia, Dapot Sitanggang. " i Kamera MIC mampu mendeteksi objek hingga ja- rak 2 kilometer dan mengenali objek hingga 200 meter, bisa diatur membedakan jenis objek, mulai dari orang, kendaraan, barang, dan sebagainya. Bahkan misalnya, ketika sebuah kendaraan melakukan hal-hal yang bukan semestinya, kamera MIC ini mampu membe- rikan peringatan secara langsung dan mengirim lapo- ran ke pengawas. Aki T5 Mega Power dirancang untuk menghadapi kondisi tambang yang berdebu, berlumpur, panas, dan banyak guncangan. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
Dapot Sitanggang, Sales Country Manager Building Technology Division Bosch in Indonesia Kemampuan analitiknya, bisa membaca dan me- nyajikan data statistik, seperti berapa jumlah kendara- an yang melintas hingga berapa tonase yang diangkut. cloud Seluruh data tersebut dikirim secara , sehingga dapat dimonitor dari laptop dan smartphone. Aplikasi pendukung pada kamera MIC dirancang flek- sibel, pengguna bisa memakai aplikasi besutan Bosch atau pilih mengembangkan sendiri. real time ke Kata Dapot, umumnya pengguna sektor tambang memanfaatkan MIC untuk memantau area produksi, yang yang sering berpindah-pindah dari satu lain. Selain itu, juga difungsikan untuk memonitor kar- yawan dalam pelaksanaan standar contohnya pit ke pit safety . "Apakah petugas sudah menggunakan helm, apakah petugas berada di posisi - sehingga ti dak terlihat oleh kendaraan besar, dengan kemampu- an analitiknya, MIC dapat difungsikan untuk memantau keselamatan kerja," jelas Dapot. blank spot Battery T5 Mega Power Duty Selanjutnya, Bosch punya produk T5 Mega Power Duty, baterai atau aki yang digunakan untuk cranking menyalakan mesin pada alat-alat super besar alias heavy duty. Operasional tambang membutuhkan alat berat dan truk yang dayanya besar, sehingga perlu di- dukung baterai yang berkekuatan besar pula. Sama seperti kamera MIC, aki T5 Mega Power dirancang untuk menghadapi kondisi tambang yang berdebu, berlumpur, panas, dan banyak guncangan. Berdasarkan pengujian, T5 Mega Power unggul dibandingkan produk merek lain pada aspek water consumption, yaitu lebih rendah 53 persen. Menurut Key Account Manager Off Highway Channel Bosch Automotive Aftermarket, Joseph Liauw, aspek kon- sumsi air pada aki menjadi hal penting mengingat karakteristik tambang yang bersuhu panas. Semakin bisa dikurangi konsumsi airnya, maka perawatannya lebih mudah, dan membuat umur baterai jadi lebih lama. MINING SERVICES Cara kerja T5 Mega Power yang mampu meng- hemat konsumsi air, ditunjang oleh sistem baterai labirin. Ketika terjadi penguapan di mana air berubah menjadi gas, maka gas tersebut diproses lagi menjadi air lewat sistem labirin. Selain itu, T5 Mega Power juga lebih unggul dua kali lipat dibanding merek lain pada aspek cycle-life performance - dis charge charge. Torehan siklusnya mencapai 4200 kali. atau berapa kali bisa dan , sehingga cycle-life performance menjadi krusial sebagai pertim- bangan "Fungsi utama aki itu untuk cranking user ," ungkap Joseph. Pada intinya, produk kami didesain untuk men - khususnya para mekanik di jawab kegundahan lapangan. Produk kita membantu mengurangi down- time, meningkatkan efektifitas kinerja, dan juga mem- . yang terbaik," sambungnya berikan - , Bosch menawarkan ga ransi hingga 2 tahun untuk produk T5 Mega Power. Rinciannya, satu tahun garansi penuh apabila terdapat cacat manufaktur. Lalu tahun kedua untuk pengemba- lian nilai harga barang, misalnya melakukan klaim di bulan ke-20 setelah pembelian, sedangkan Bosch memberikan masa garansi sebanyak 24 bulan, maka nilai barang yang akan diterima ialah seharga 4 bulan. " user value Soal layanan aftersales user user Seluruh perangkat Bosch dirancang untuk me- nunjang produktivitas dan efisiensi. Produk T5 Mega Power, kamera pemantau MIC, dan smart conveyor hanya sepenggal contoh dari segudang inovasi yang diciptakan Bosch. Melihat proyeksi industri pertam- bangan yang akan semakin kompleks dan menantang, Bosch konsisten berkontribusi dalam upaya menum- smart solution buhkan ekosistem di Indonesia. dan smart mining Joseph Liauw, Key Account Manager Off Highway Channel Bosch Automotive Aftermarket Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 45
LINGKUNGAN MEMANDANG KEINDAHAN TELAGA BATU ARANG
RIAN WAHYUDDIN rianwahyuddin@tambang.co.id Berbicara liburan tidak hanya soal keindahan pantai. Atau menikmati secangkir kopi, menerabas keheningan di puncak gunung bersama kawan. Di lahan bekas tambang, aktivitas tersebut kini bisa dilakukan, salah satunya di Telaga Batu Arang. Masyarakat setempat juga turut dilibatkan dalam hal pengelolaan. Sehingga nilai keekonomian yang di- hasilkan bisa menopang kebutuhan sehari-hari. luas 12,43 hektar dengan kedalaman air sekitar 35 meter. Total kawasan wisatanya sekitar 270 hektar. Telaga Batu Arang memiliki Telaga ini merupakan lokasi pertama tambang batubara KPC yang pengoperasiannya dimulai pada tahun 1992. Aktivitas galian sudah terhenti sejak dua puluh tahun lalu. Nama tempat diambil dari nama lain batubara yakni Batu Arang, batuan hitam berharga hasil galian dari lokasi tersebut. Telaga Batu Arang adalah kawasan ekowisata yang tercipta dari lahan bekas tambang batu bara PT Bumi Resources (Bumi). Secara tek- nis, area wisata yang juga mengusung konsep edukasi ini dikelola oleh PT Kaltim Prima Coal (KPC), anak usaha Bumi. Terletak di Desa Swarga Bara, Sangatta Utara, Ka- bupaten Kutai Timur, Kalimantan Timur, Telaga Batu Arang menjadi salah satu destinasi wisata pilihan bagi pengunjung, apalagi menjelang akhir pekan atau libur panjang. Di sini, pengunjung akan dimanjakan dengan ke- cantikan telaga yang airnya tergolong jernih. Udaranya pun masih segar karena di sekeliling telaga dihuni oleh rerimbun pohon-pohon hijau. Telaga Batu Arang menjadi salah satu destinasi wisata pilihan bagi pengunjung, apalagi menjelang akhir pekan atau libur panjang. 46 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
Telaga ini juga terdapat berbagai macam jenis tanaman yang dapat mengundang satwa endemik seperti burung dan serangga. Ada juga Penangkaran Rusa Sambar dan Area Bird Watching. Bagi pengunjung yang suka berswafoto, telaga ini menawarkan spot yang bagus dan natural, jadi sangat cocok untuk dipamerkan di media sosial. Angelnya pun bisa beragam karena tiap sudut telaga memiliki pesona masing-masing. Jika hasil fotonya ingin maksimal, coba kunjungi bukit pandang, area yang masih satu kawasan dengan telaga Batu Arang. Di sini, pengunjung akan disuguh- kan dengan macam-macam pemandangan, seperti taman Nasional Kutai, Sungai Sangatta, Area Tambang KPC dan tentunya pemandangan telaga itu sendiri yang kecantikannya terlihat lebih sempurna. Dari Mendayung Hingga Melihat Burung Daya tarik lain yang bisa dinikmati di wisata pas- catambang ini adalah melihat perlombaan menda- yung. Ya, Telaga Batu Arang kerap dijadikan lokasi pa- gelaran lomba dayung yang diselenggarakan oleh be- berapa perusahaan tambang. Wisatawan yang kebetulan berkunjung saat lom- ba, akan disuguhkan sorak sorai dan ayunan tangan yang kompak dari peserta. Hal ini tentunya menjadi hiburan tersendiri yang mungkin tidak bisa didapatkan di tempat-tempat wisata lain. Selain itu, di telaga ini juga terdapat berbagai ma- cam jenis tanaman yang dapat mengundang satwa endemik seperti burung dan serangga. Ada juga Pe- nangkaran Rusa Sambar dan Area Bird Watching. Di sini, wisatawan bisa melihat dan mengamati jenis-jenis burung yang hidup secara bebas. LINGKUNGAN Tata kelola kawasan wisata yang komplit dibuat karena area Telaga Batu Arang menjadi salah satu pe- nyangga Taman Nasional Kutai. Kondisi ini membuat Telaga Batu Arang terlihat lebih asri, hijau dan nyaman untuk sekadar menghilangkan penat. Di sini juga tersedia klaster-klaster yang bernu- ansa edukatif. Tak jarang pula kawasan piknik ini dija- dikan bahan penelitian oleh para akademisi. Kadang juga digunakan sebagai tempat belajar bernuansa alam oleh beberapa kampus. Di sekitar tepian telaga, pihak pengelola menye- diakan keramba untuk budidaya ikan tawar seperti Ikan Mas, Mujair, Nila dan lain-lain. Meski lokasinya be- kas tambang, tapi menurut para ahli air telaga bisa diminum sehingga aman untuk habitat ikan. Untuk saat ini, Telaga Batu Arang masih dalam proses penyiapan infrastruktur dan uji coba berbagai obyek wisata yang telah dibangun, sehingga baru bisa dinikmati untuk beberapa acara perusahaan dan kala- ngan terbatas. Alasan belum bisa dikunjungi umum karena pi- hak pengelola masih mempertimbangkan aspek kese- lamatan dan keamanan. Padahal kawasan ini sudah dibuka sejak empat tahun lalu, 2018. Tapi tenang, dalam waktu dekat KPC selaku pe- ngelola akan memastikan Telaga Batu Arang sebagai obyek wisata yang bisa dinikmati semua lapisan ma- syarakat. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 47
48 KOLOM DOMESTIC MARKET OBLIGATION (DMO) BATU BARA Oleh: A. WASKITO TANUWIJOYO* Memasuki awal tahun baru 2022, dunia pertambangan dikejutkan oleh kepu- tusan Kementerian ESDM yang melarang ekspor batu bara selama satu bulan, sampai 31 Januari 2022. Alasan pelara- ngan ini disebabkan oleh kritisnya stok batu bara di beberapa PLTU. Total sekitar 10 GW PLTU hanya punya cadangan batu bara maksimal untuk lima hari operasi. Langsung saja pelarangan ini membuat geger para pemegang PKP2B, IUPK, dan IUP OP, karena be- berapa produsen sudah memenuhi DMO 25%. Bahkan ada yang lebih. Beberapa produsen yang spesifikasi batu baranya tidak bisa dipakai oleh PLN, juga terkena getah pelarangan ini. Tulisan ini merupakan sumbang pikiran yang mu- dah-mudahan berguna bagi para batu bara, utamanya kewajiban DMO yang realistik dan adil bagi seluruh pemegang PKP2B, IUPK, dan IUP OP. stakeholder Pemetaan Rinci Batu Bara untuk DMO Selama ini kebijakan DMO dipukul rata 25% dari rencana produksi batu bara nasional, berlaku bagi se- luruh produsen. Tidak peduli kualitas batu bara sesuai dengan pasar (konsumen) domestik atau tidak, keten- tuan itu berlaku umum. Menurut hemat kami, kebija- dan kan ini menimbulkan demand batubara nasional. Mengapa demikian? mismatch antara supply Sejatinya, banyak produsen batu bara yang spe- sifikasinya tidak bisa digunakan oleh PLN untuk bahan bakar PLTU. Nilai kalorinya tidak sesuai dengan yang dibutuhkan oleh PLTU dan IPP, atau kandungan sulfur- nya >1%. Bagaimana sebaiknya persoalan DMO ini ditata sehingga kejadian kekurangan stok batu bara di beberapa PLTU tersebut tidak terulang di masa depan? Sesuai amanat konstitusi Pasal 33 ayat 3 dan Bab III UU No. 4/2009 (dan perubahannya: UU No. 3/2020) ten- tang Pertambangan Mineral dan Batubara, mineral dan batu bara dikuasai oleh negara. Dengan demikian ne- gara mempunyai kewenangan menetapkan jumlah pro- duksi, penjualan, dan harga untuk kepentingan nasional. Oleh sebab itu keputusan pelarangan ekspor tadi sudah sesuai dengan undang-undang. Namun penge- lolaan dan pengawasan realisasi DMO perlu dievaluasi dengan membuat kebijakan baku yang cukup adil bagi seluruh produsen batu bara. Hal ini dimaksudkan supa- ya semua produsen, baik yang spesifikasi batu baranya sesuai atau tidak sesuai untuk kepentingan nasional, mendapat kepastian kewajibannya sesuai amanat un- dang-undang. Kepastian kewajiban DMO ini menjadi pegangan pasti agar pemegang PKP2B/IUPK/IUP OP yang tidak berdosa karena sudah memenuhi kewajiban DMO ti - dak terkena imbas pukul rata pelarangan ekspor se - perti sekarang ini. ' ' ' ' Sampai tulisan ini dibuat (27/01/2022), secara ber- tahap ekspor batu bara sudah mulai diizinkan kembali mulai tanggal 13 Januari 2022 bagi produsen batu bara yang telah memenuhi DMO. Konsekuensi pelarangan ekspor yang mendadak tersebut tentu ada pihak yang di- rugikan yaitu bagi eksporter yang sudah mendatangkan kapal-kapal masuk ke Indonesia tapi tidak bisa keluar. Karena tidak semua produksi batu bara termal Indonesia laku atau cocok dengan kebutuhan pasar domestik, khususnya untuk pembangkit listrik (PLTU) baik milik PLN maupun IPP. Sebagai contoh, rencana produksi tahun 2021 sebesar 625 juta ton, DMO 137,5 ju- ta ton (22%) tetapi realisasi produksi 614 juta ton dan DMO 133 juta ton (21,7%). Jika DMO ditetapkan 25% da- ri produksi nasional seharusnya cukup karena konsum- si domestik cuma 21,7%. Dari tabel 1 terlihat konsumsi domestik selalu di bawah 25%. Di pihak lain, kebutuhan batu bara untuk PLTU di Indonesia sangat bervariasi kualitasnya, mulai dari nilai kalori rendah (di bawah 4,000 Gar, terutama untuk pembangkit mulut tambang), sampai nilai kalori tinggi (di atas 5.200 Gar) walaupun porsi kedua kategori ini kecil. Perkiraan konsumsi batu bara untuk PLTU di Indonesia selama 10 tahun dari 2019 -2028 termasuk kualitas batu baranya dapat dilihat pada tabel 2. Dari tabel di atas terlihat bahwa mayoritas (82%- 89%) kualitas batubara yang dibutuhkan PLTU PLN ber- kisar antara 4.000 - 5.000 Gar. Dengan demikian maka kebutuhan batu bara domestik khususnya untuk PLN harus dicarikan pada produsen batu bara yang sama kualitasnya. Penetapan DMO Berdasarkan Peta Supply & Demand Dari Tabel 1 terlihat bahwa konsumsi batu bara domestik secara umum di bawah 25% dari tahun ke tahun. Dengan penetapan DMO sebesar 25% dari pro- duksi batu bara setiap tahun, seharusnya kebutuhan batu bara domesik tidak masalah karena dipatok lebih dari konsumsi aktualnya. Mengapa terjadi kekurangan pasokan akhir tahun lalu khususnya di PLN, kemungki- nan besar disebabkan oleh : Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
KOLOM Tabel 1. Produksi batu bara Indonesia, penjualan ekspor dan domestik wujudkan karena pasar dome tik sangat kecil dibanding total produksinya terutama produsen kalori <3,600 Gar. s Tahun 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022* Produksi/Penjualan Batu Bara (Juta ton) Ekspor 272 304 356 381 375 365 364 443 478 426 481 497 77,5% 78,8% 78,8% 83,4% 81,2% 80,0% 79,0% 79,4% 77,6% 76,3% 78,3% 75,0% Domestik 79 82 96 76 87 91 97 115 138 132 133 166 22,5% 21,2% 21,2% 16,6% 18,8% 20,0% 21,0% 20,6% 22,4% 23,7% 21,7% 25,0% Total 351 386 452 457 462 456 461 558 616 558 614 663 Biarkan mereka menjual ke pasar domestik non PLN dengan mekanisme jual beli sesuai harga pasar. Produsen batu bara jenis ini sebaiknya dibebaskan dari penalti jika tidak bisa memenuhi DMO 25% asal bisa menjual sebagian produksinya ke pasar domestik. Pro- dusen batu bara kategori ini diberi perlakuan khusus, misalnya dibedakan tarif royalti-nya. Produsen batu bara kalori paling rendah (<3.800 Gar) justru didorong untuk mengembangkan hilirisasi. baik untuk DME atau metanol. Supaya layak ekonomis untuk tambang yang dibuat pola terdiri dari beberapa letaknya berdekatan. Satu pemegang IUP, yang mempunyai cadangan besar, da- ripada batubara dijual sebagai bahan bakar yang mar- gin keuntungannya sangat rendah. concession clustering cluster ) Rencana Produksi 663 juta ton, DMO 165,7 ton (sumber: ESDM) 1) Ketidakpatuhan sebagian produsen yang produk- nya dipakai oleh PLN. Mereka mengejar margin yang lebih tinggi dari penjualan ekspor daripada mematuhi kewajiban DMO. 2) Terjadi perhitungan kebutuhan batu bara PLN disebabkan produsen batu bara kalori rendah dan tinggi yang tidak dibutuhkan oleh PLN wajib menjual domestik tapi riilnya tidak dibeli PLN. Jadi seharusnya para produsen batu bara kategori ini dikeluarkan dari hitungan DMO 25% karena pada umumnya tidak punya kontrak dengan PLN. mismatch Mencermati kebutuhan kualitas batu bara yang diperlukan PLTU di Indonesia, maka penetapan DMO harus difokuskan kepada produsen yang kualitas batu baranya berkisar antara 4.000-5.200 kkal/kg Gar. Dari RKAB akan diketahui total produksi kualitas tersebut dan berapa kebutuhan PLN, maka tinggal dibagi saja kepada masing-masing produsen untuk memasok ke PLN. Kemungkinan besar DMO untuk spesifikasi batu bara yang dibutuhkan PLN bisa lebih besar dari 25% agar aman jika sebagian produsen tidak bisa mencapai rencana produksinya. Sanksi dan Penalti Bagaimana dengan produsen batu bara yang spe- sifikasinya tidak bisa digunakan oleh PLN, baik kalorinya < 4.000 Gar atau kandungan sulfurnya >1%? Menurut hemat kami, mereka tidak perlu diwajibkan DMO 25%. - Bagi mereka angka keramat DMO 25% sangat sulit di ' ' Sebaliknya, bagi produsen kalori tinggi yang tidak cocok spesifikasinya untuk PLTU PLN tetap diwajibkan menjual ke pasar domestik. Beberapa industri, seperti semen, kertas, pupuk, batu bara kokas untuk baja, me- merukannya. Tetapi jika serapan pasar domestik tidak mencapai 25% dari total produksi nasional, selayaknya juga tidak dikenakan penalti, kecuali jika pasarnya da- pat menyerap 25% produk tersebut. Produsen batu bara yang mayoritas spesifikasinya cocok digunakan oleh PLN (4.000-5200 Gar), wajib me- menuhi DMO, bahkan bisa jadi persentase DMO bisa lebih besar dari 25% dari produksi nasional jika batu bara yang tidak bisa digunakan oleh PLN dikeluarkan dari perhitungan DMO PLN. Kami menduga (penulis tidak punya data) krisis cadangan yang dialami PLN ter- sebut disebabkan oleh hal ini. Penutup Dengan kembalinya perizinan pertambangan ke pemerintah pusat dari pemerintah daerah, sesuai UU Pertambangan Minerba Nomor 3 Tahun 2020, maka Ditjen Minerba mulai dapat mengontrol dengan baik sumber daya dan cadangan, rencana produksi dan kualitas seluruh produsen batu bara melalui RKAB tahun 2022 ini. Terpusatnya data tersebut akan makin memudahkan penetapan jumlah produksi batu bara dan kualitasnya untuk DMO terutama untuk PLN, se- hingga persentasi DMO masing-masing produsen se- suai kualitas batu baranya bisa berbeda-beda antar pemegang PKP2B,IUPK, dan IUP OP. *) praktisi industri batubara Tabel. 2 Perkiraan konsumsi batu bara untuk PLTU di Indonesia Tahun KONSUMSI (Juta ton) per KUALITAS BATU BARA/CV gar (kkal/kg) <4.000 4.400-4.800 4.800-5.200 49 18,4% 51 15,6% 47 13,3% 47 11,7% 48 10,3% 48 7,3% 43 6,3% 44 6,0% 45 5,6% 49 5,8% 4.000-4.400 20 29 44 52 57 61 59 59 66 69 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 2028 3,1% 3 3,7% 4 5,0% 6 5,5% 7 7,4% 10 8,0% 11 8,7% 11 9,8% 13 11,1% 16 11,7% 18 *) Rencana Konsumsi Batu bara PLN 20,4% 26,6% 36,7% 40,6% 41,9% 44,5% 46,5% 44,4% 45,8% 44,8% 50,0% 46,8% 39,2% 36,7% 35,3% 35,0% 33,9% 33,1% 31,3% 31,8% 18 17 16 15 14 10 8 8 8 9 8 8 7 7 7 7 6 9 9 9 >5.200 8,2% 7,3% 5,8% 5,5% 5,1% 5,1% 4,7% 6,8% 6,3% 5,8% TOTAL (juta ton) 98 109 120 128 136 137 127 133 144 154 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% (sumber: RUPTL PLN) #) Realisasi turun menjadi 99,6 juta akibat pandemi covid. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 49
50 JENDELA CSR PT NUSA HALMAHERA MINERALS MEMBANTU KORBAN GUNUNG SEMERU, GELOMBANG LAUT TERNATE, GEMPA HALUT Untuk kesekian kalinya Gunung Semeru kembali meletus. Gunung tertinggi di Pulau Jawa itu memuntahkan lahar panas tepat menjelang sore hari, waktu di mana warga setempat masih melaksanakan kegiatan sehari-hari. Akibatnya, korban jiwa pun tak bisa terelakan aki- bat ganasnya Awan Panas Guguran (APG) yang keba- nyakan jatuh ke area pemukiman warga yang masuk wilayah Kabupaten Lumajang, Jawa Timur. Selain menelan korban jiwa, muntahan APG membuat sejumlah penduduk mengalami luka bakar. Beberapa rumah juga rusak akibat terjangan lahar pa- nas. Akibatnya puluhan ribu korban terpaksa harus mengungsi ke tempat yang lebih aman. Bencana alam ini mengundang simpati banyak pihak, baik dari pemerintah maupun non pemerintah, salah satunya dari PT Nusa Halmahera Minerals (NHM). Perusahaan tambang emas yang bermarkas di Halma- hera, Maluku Utara ini mengutus Tim Tanggap Darurat Emergency Response Team ( /ERT) untuk melakukan sejumlah aksi kemanusiaan terhadap korban terdam- pak. perusahaan pertambangan di bawah koordinasi Ke- menterian ESDM. Manajer Komunikasi NHM, Ramdani Sirait me- ngatakan, aksi kemanusiaan yang dilakukan meliputi distribusi logistik kebutuhan masyarakat yang terdam- pak erupsi, pelayanan kesehatan bagi yang mengalami ganggung kesehatan, serta bersama-sama dengan tim lainnya melakukan pencarian korban yang tertimbun debu akibat erupsi. Tim sudah ada di lokasi sejak 8 Desember, empat hari sesaat kejadian nahas itu terjadi. Di lokasi, tim NHM langsung bergabung dengan tim siaga bencana rintisan Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) yang sebelumnya sudah berada di lokasi sehari setelah Gunung Semeru Erupsi pada 4 Desember 2021. Tim Tanggap Darurat NHM diberangkatkan dari tambang emas Gosowong yang terletak di Kabupaten Halmahera Utara, Maluku Utara. Keberangkatan mere- ka dilepas secara simbolis oleh Wakil Direktur dan Kepala Teknik Tambang, Amiruddin Hasyim. rescuer , paramedis dan tim yang siap untuk mendukung penya- luran logistik bagi korban bencana. Dalam tugasnya, tim bekerja sama dengan seluruh tim dari perusahaan- Tim Tanggap Darurat NHM terdiri dari "Ini adalah darma bakti perusahaan tambang seperti kami untuk masyarakat yang membutuhkan. Kebetulan kami memiliki tim yang terlatih untuk mem- bantu korban bencana seperti yang sedang terjadi di Lumajang saat ini," kata Ramdani. Tim Tanggap Darurat NHM juga membawa se- jumlah logistik yang sangat diperlukan oleh masyarakat korban bencana termasuk obat-obatan dan vitamin. Menurut anggota Tim Tanggap Darurat NHM yang lokasi, situasi di wilayah tersebut masih berada di belum stabil mengingat erupsi susulan masih terjadi. Selain itu, besarnya volume abu dari erupsi tersebut membuat masyarakat harus pindah dari rumahnya akibat sudah tertimbun debu. Aksi cepat tanggap dari sejumlah perusahaan tambang ini diapresiasi Menteri ESDM, Arifin Tasrif saat mengunjungi lokasi. Secara simbolis dia memberikan apresiasi kepada perwakilan seluruh perusahaan yang tergabung di bawah koordinasi Tim Siaga Bencana ESDM untuk aksi kemanusiaan bagi para korban erupsi Gunung Semeru tersebut. NHM juga membantu masyarakat Kota Ternate yang menjadi korban gelombang laut. Mereka seba- gian besar adalah pedagang pasar. Di Kabupaten Hal- mahera Utara, bantuan diberikan kepada masyarakat yang rumahnya rusak akibat gempa yang terjadi baru- baru ini. Bantuan-bantuan itu tidak hanya dari Mana- jemen perusahaan, tapi juga donasi dari para karya- wan NHM dan karyawan perusahaan mitra kerja. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
KORPORAKSI PERTAMINA
GRAB GALAKKAN KENDARAAN LISTRIK
RIAN WAHYUDDIN rianwahyuddin@tambang.co.id Hingga detik ini, kampanye penggunaan energi bersih terus diupayakan pemerin- tah. Perseroan pelat merah dan swasta pun turut andil dalam mewujudkan agen- da global tersebut, salah satunya dengan menggalakkan pemakaian kendaraan listrik. subholding - nya, Pertamina Power and New Renewable Energy (NRE) dan Pertamina Patra Niaga menandatangani no- ta kesepahaman (MoU) dengan Grab Indonesia untuk (EV) atau ken- memperkuat ekosistem daraan listrik. Terbaru, PT Pertamina melalui dua Electric Vehicle MoU ditandatangani CEO Pertamina NRE, Dannif Danusaputro, Direktur Utama Patra Niaga, Alfian Nasu- tion, President of Grab Indonesia, Ridzki Kramadibrata, Jabodetabek Grab Indo- serta oleh nesia, Iki Sari Dewi. Acara berlangsung pada pertenga- han Januari lalu. "Pertamina NRE berkomitmen kuat untuk mengawal transisi energi. Ekosistem EV meru- pakan salah satu bisnis yang sedang kami kembangkan saat ini melalui Indonesia Battery Corporation," kata CEO Pertamina NRE, Dannif. Director of Business pengemudi yang beralih ke kendaraan listrik," ungkap Alfian. Sinergi dengan Unicorn Grab adalah super aplikasi terkemuka di Asia yang menyediakan layanan transportasi, pengiriman barang dan makanan. Beberapa lini bisnis Grab telah memanfaatkan kendaraan listrik, antara lain GrabCar, GrabBike, dan GrabFood dengan armada mobil, motor, dan sepeda listrik. Dahnif mengatakan kerja sama strategis ini akan mempercepat perkembangan ekosistem EV di Indo- nesia. Grab sendiri menurut Rdzki, telah mengoperasi- kan lebih dari 8.500 kendaraan listrik di Indonesia se- bagai bagian dari komitmen mendukung Kendaraan Bermotor Listrik Berbasis Baterai (KBLBB). Pertamina NRE, kata Dahnif, berpartisipasi dalam BUMN baterai Indonesia Battery Corporation (IBC) bersama dengan PT PLN, MIND ID, dan PT Antam. IBC fokus pada industri baterai dari hulu ke hilir. Ditarget- kan produksi mencapai 140 Gigawatt per jam (GWh) pada tahun 2029. Dalam praktiknya, peran Pertamina tidak hanya pada produksi baterai, tapi juga dalam penyediaan infrastruktur penukaran baterai kendaraan listrik. Sta- siun Pengisian Bahan Bakar Umum (SPBU) Pertamina yang dikelola oleh Patra Niaga menjadi titik yang tepat untuk menjadi stasiun penukaran baterai kendaraan listrik. Direktur Utama Pertamina Patra Niaga, Alfian me- nyebut pihaknya tengah menggencarkan program Green Energy Station (GES), konsep SPBU ramah lingkungan. Salah satu layanan yang disediakan GES adalah pengisian listrik atau penukaran baterai untuk kenda- raan listrik. Saat ini jumlah GES yang tersebar di ber- bagai wilayah sudah mencapai 101 unit. "Dengan adanya kerja sama strategis, ketiga be- lah pihak akan menyatukan kekuatan untuk memas- tikan bahwa sistem pendistribusian baterai, mulai dari teknologi stasiun penukaran baterai (battery swap station) hingga pemilihan lokasi bagi jaringan stasiun- stasiun tersebut semakin lancar agar lebih banyak lagi "Grab memiliki komitmen yang sama dengan mitra-mitra strategisnya, Pertamina Power Indonesia (Pertamina NRE) dan Patra Niaga, dalam mengem- bangkan ekosistem kendaraan listrik di Indonesia. Se- bagai penyedia layanan transportasi, Grab siap mem- bagikan pengalaman dan membuka akses ke pasar terkait pengoperasian armada kendaraan listrik," kata Ridzki. Ridzki meyakini dengan masifnya kendaraan lis- trik, maka akan ada manfaat yang lebih besar bagi penumpang, mitra pengemudi, dan tentunya terhadap keberlangsungan lingkungan. Hal ini menurutnya se- suai dengan fokus dan inisiatif Grab sendiri yakni #LangkahHijau Grab. Proyek bersama tersebut rencananya akan dimu- lai di Bali pada tahun ini. dipilihnya bali sebagai lokasi peluncuran kendaraan elektrik bukan tanpa alasan. Daerah yang terkenal dengan keindahan pantainya ini akan menjadi tuan rumah perhelatan G20 pada No- vember 2022. Sehingga momen tersebut sangat tepat untuk menunjukkan komitmen kuat Indonesia dalam transisi energi dan dalam mencapai target Net Zero Emission pada tahun 2060. Bali memang semakin gencar dalam mendorong pemanfaatan energi bersih. Hal tersebut didukung dengan Peraturan Gubernur nomor 45 tahun 2019 tentang Bali Energi Bersih. 52 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
KORPORAKSI PT ADHI KARTIKO PRATAMA RKAB DISETUJUI, SIAP PRODUKSI 1 JUTA TON BIJIH NIKEL DI TAHUN 2022
EGENIUS SODA egen@tambang.co.id Perusahaan tambang nikel PT Adhi Kartiko Pratama (AKP) telah mendapat restu Peme- rintah untuk memproduksi nikel. Persetuju- an ini didapat setelah Pemerintah menyetu- jui Rencana Kerja Anggaran dan Anggaran Biaya (RKAB) tahun 2022. Persetujuan yang ditanda- tangani Direktur Jenderal Mineral dan Batubara Rid- wan Djamaluddin ini diterima perusahaan pada Rabu (6/1). "Setelah melewati proses evaluasi atas dokumen Rencana Kerja dan Anggara Biaya (RKAB) tahun 2022, akhirnya kami telah mendapat persetujuan untuk me- lakukan kegiatan operasi produksi pada tahun 2022 sesuai dengan kapasitas yang disetujui. Perusahaan kami menjadi yang pertama yang mendapat persetuju- an RKAB dari pemerintah dari semua perusahaan tam- bang nikel di wilayah Konawe Utara," terang Direktur Utama PT AKP Ense Da Cunha Solapung. Ense menjelaskan sesuai dengan RKAB yang di- setujui tersebut, PT AKP akan memproduksi nikel se- banyak 1.080.000 wmt di sepanjang 2022. Semua pro- duksi nikel tersebut akan dipasarkan ke pasar domes- tik. "Seluruh bijih nikel dari tambang kami akan dipa- sarkan ke domestik. Ini terkait dengan kebija- kan Pemerintah yang telah melarang ekspor bijih ni- kel," terang Ense. smelter RKAB yang disetujui tersebut juga mencakup as- pek teknis dan lingkungan, tenaga kerja, pengemba- ngan dan pemberdayaan masyarakat dan aspek lain yang tidak terpisahkan dari persetujuan tersebut. Untuk diketahui, PT AKP merupakan pemegang Izin Usaha Pertambangan Operasi Produksi (IUP OP) di Desa Lameruru, Kecamatan Langgikima, Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Utara. Terkait RKAB ini, Pemerintah beberapa waktu lalu telah mengeluarkan teguran pada perusahaan yang belum menyampaikan RKAB. Ada 697 perusahaan tambang yang dikirimi Surat Peringatan oleh Pemerin- tah. Pemerintah memberi waktu sampai 31 Januari 2022 dan jika melebihi waktu tersebut maka RKAB ta- hun 2022 tidak akan disetujui dan perusahaan diberi- kan penghentian sementara. Sebelumnya PT AKP juga telah mendapat perse- tujuan dokumen Rencana Reklamasi tahun 2021-2025. Dari evaluasi yang dilakukan Ditjen Minerba telah me- nyetujui Rencana Reklamasi dan Jaminan Reklamasi senilai Rp.18.379.093.516,00 selama periode lima ta- hun. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 53
KORPORAKSI CATATAN POSITIF ANTAM DI PENGHUJUNG TAHUN
RIAN WAHYUDDIN rianwahyuddin@tambang.co.id PT Aneka Tambang Tbk (Antam) kembali mencatatkan kinerja positif di akhir pediode 2021 setelah sebelumnya perseroan plat me- rah ini menorehkan capaian baik di kuartal tiga. Raihan apik ini seiring dengan pemuli- han kondisi ekonomi global serta meningkatnya per- mintaan nikel. Menurutnya, selama 2021 produksi bijih nikel un- audited Antam yang digunakan sebagai bahan baku pa- brik feronikel dan penjualan kepada pelanggan domes- tik, mencapai 11,01 Juta Wet Metric Ton (Wmt),. Hal ini meningkat 131 persen dibandingkan tingkat produksi tahun 2020, yaitu sebesar 4,76 juta Wmt. Sementara capaian kinerja penjualan bijih nikel unaudited Antam mencapai 7,64 juta Wmt, tumbuh 132 persen dari realisasi penjualan di tahun 2020 sebesar 3,30 juta Wmt. Untuk komoditas feronikel, Antam mencatatkan produksi feronikel sebesar 25.818 ton nikel dalam feronikel (TNi), relatif stabil jika dibandingkan tingkat produksi feronikel pada tahun 2020. Sementara kinerja penjualan produk feronikel tercatat solid de- mencapai 25.992 ngan volume penjualan TNi. unaudited unaudited "Capaian kinerja produksi dan penjualan segmen nikel Antam yang solid pada tahun 2021, mencermin- kan upaya Kami untuk menjaga pertumbuhan kinerja Perusahaan yang positif pada tahun 2021," kata Direk- tur Utama Antam, Nicolas D Kanter. Seiring dengan tingkat pertumbuhan permintaan produk komoditas yang positif, Nicholas menyebut per- seroan senantiasa mengoptimalkan capaian kinerja produksi dan penjualan komoditas utama dengan menjaga biaya produksi tetap efisien. outlook pertumbuhan industri pengolahan nikel di dalam negeri, di tahun 2021 Antam fokus dalam pengembangan pasar domestik bijih ni- kel," ujar Nicolas. "Seiring dengan Nicolas kemudian mengatakan bahwa dalam menghadapi tantangan volatilitas harga komoditas glo- bal, Antam berfokus pada upaya penurunan biaya pro- duksi serta implementasi kebijakan strategis terkait inisiatif efisiensi biaya yang tepat dan optimal. Segmen Emas Hal yang sama dialami segmen emas. Kinerja po- sitif emas ditopang dengan peningkatan kesadaran masyarakat dalam berinvestasi logam mulia. Pada ta- hun 2021, tercatat produksi emas unaudited mencapai 1,69 ton, tumbuh 1 persen dibandingkan capaian pro- duksi emas pada periode tahun 2020 sebesar 1,67 ton. 54 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
emas pada tahun 2021 tercatat sebesar 29,38 ton, tumbuh 33 persen jika dibandingkan dengan tingkat penjualan pada tahun 2020 sebesar 22,10 ton. Sementara capaian penjualan unaudited Pada periode tahun 2021, Antam juga mencatat- kan penjualan logam mulia tertinggi di pasar domestik (unaudited) sepanjang sejarah Perusahaan, yakni se- besar 28,28 ton, naik 44 persen dari capaian penjualan logam mulia di pasar domestik tahun 2020 sebesar 19,70 ton. "Seiring dengan tumbuhnya kesadaran masyara- kat dalam berinvestasi emas, ANTAM berfokus dalam penguatan basis pelanggan logam mulia di pasar do- mestik. Sepanjang tahun 2021, Perusahaan mencatat- kan pertumbuhan volume penjualan sebesar 33 persen dibandingkan tahun 2020," ungkap Nicholas. Menurut Nicholas, capaian baik ini menunjukan kepercayaan masyarakat terhadap produk logam mu- lia Antam. Perusahaan sendiri menurutnya selalu me- ngutamakan keamanan dan kepercayaan pelanggan dengan memastikan setiap transaksi sudah dilakukan sesuai dengan prosedur penyerahan barang dan harga resmi yang ditetapkan Perusahaan. KORPORAKSI Sebagai satu-satunya entitas pengolahan dan pe- murnian emas di Indonesia yang telah memiliki serti- fikasi London Bullion Market Association (LBMA), An- tam menjamin produk dan kualitas logam mulia. Perseroan juga menjamin keamanan dan kenya- manan transaksi, baik yang dilakukan secara langsung melalui pembelian sistem daring, jaringan Butik Emas Logam Mulia Antam, ataupun melalui kegiatan pame- ran. Dalam penjualan komoditas emas, Antam selalu menjual Logam Mulia dengan harga resmi sebagai- mana tercantum di situs yang selalu diperbaharui secara rutin. Selain itu, dalam men- jalankan bisnis Logam Mulia, Antam juga melakukan sistem atau transaksi langsung kepada pelanggan atau kuasa pelanggan dan tidak pernah me- lalui pihak lain. direct selling Selain itu, perusahaan juga senantiasa menghim- bau kepada seluruh pelanggan logam mulia Antam dan masyarakat untuk senantiasa berhati-hati terhadap modus penipuan penjualan logam mulia yang menga- tasnamakan Perusahaan. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 55
KORPORAKSI UTILITAS GAS BUMI MENUJU ZERO NET EMISSION
RIAN WAHYUDDIN rianwahyuddin@tambang.co.id Perusahaan Gas Negara Tbk (PGN), sub- holding gas PT Pertamina Persero, konsisten mewujudkan kemandirian energi di dalam negeri melalui penguatan pasokan gas dan perluasan infrastruktur gas bumi. Di tengah upaya pemerintah dan masyarakat global untuk me- pada 2050-2060, PGN me- wujudkan lihat hal tersebut sebagai peluang. zero net emission Menurut Arcandra, energi yang cocok digunakan saat masa transisi adalah gas. Hal ini lantaran material cair tersebut bersih dari fosil. Eropa pun mulai sekarang sudah kembali memakai gas. Artinya, kebutuhan gas akan sangat signifikan. Kata dia, pada masa transisi menuju energi terba- rukan, penggunaan gas harus dioptimalkan. Untuk itu, inovasi dan teknologi dibutuhkan guna meningkatkan efektifitas dan efisiensi transportasi gas dari satu tem- pat ke tempat lain. Komisaris Utama PGN, Arcandra Tahar mengata- kan, gas bumi sebagai salah satu produk energi fosil yang terbukti bersih, ramah lingkungan dan efisien, akan memiliki peran strategis dalam mewujudkan ha- jat dunia tersebut. "Terkait , kita harus melihat dan mempertimbangkan energi yang lebih bisa diharapkan untuk memenuhi kebutuhan energi yang bersih. Target zero net emisi adalah tahun 2050-2060," katanya saat menghadiri PGN Energy Economic Outlook 2022. renewable energy Direktur Utama PGN, M Haryo Yunianto menyam- paikan, sebagai perusahaan yang fokus di sektor ener- gi, PGN senantiasa membuka ruang untuk mengopti- malkan setiap peluang yang ada untuk memenuhi ke- butuhan energi, khususnya gas bumi, yang pastinya akan terus meningkat. Pengembangan infrastruktur gas bumi yang terin- tegrasi dalam masa transisi energi saat ini diharapkan dapat menumbuhkan bisnis gas PGN sebagai Sub- holding Gas Pertamina. Untuk tahun 2022, kata Haryo, 56 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
PGN menargetkan peningkatan pengelolaan niaga gas untuk sektor retail, komersial, serta sektor-sektor kelis- trikan menjadi lebih dari 1.000 billion british thermal unit per day trading Liquefied Natural Gas (LNG) internasional. (BBTUD), termasuk pengelolaan "Dengan peran gas bumi sebagai energi transisi, PGN juga mendorong pertumbuhan pengelolaan niaga Subholding Gas menjadi sekitar 1.400 BBTUD pada ta- hun 2027," kata Haryo. Mulai tahun 2022-2027 suplai LNG diproyeksikan akan terus meningkat. Hal ini disebabkan oleh menu- runnya pasokan gas pipa eksisting. Selain itu, diharap- kan juga terjadi peningkatan LNG retail untuk area yang jauh dari infrastruktur eksisting. Demand gas tersebut akan disuplai baik melalui pipa maupun non pipa, serta utilisasi demand liquifaction gas. stranded Menurut Haryo, segmen industri masih tetap menjadi terbesar Subholding Gas. Di mana sinergi untuk penyediaan gas bagi Kilang dan smelter, termasuk adanya terobosan dalam pemilihan teknologi dan penyediaan moda non pipa Compressed backbone demand KORPORAKSI Natural Gas (CNG) atau LNG retail dengan pemanfa- atan sumber gas stranded , sangat dibutuhkan. Segmen transportasi juga menurutnya bertum- buh seiring dengan meningkatnya konversi BBM men- jadi gas bumi untuk segmen kapal, kendaraan logistik, darat, dan kereta api. Selain itu, pertumbuhan volume juga berasal dari segmen rumah tangga dengan ren- cana penambahan 1 juta rumah tangga per tahun sam- pai dengan tahun 2026. "Pengelolaan energi nasional dan dunia, masih tetap menumbuhkan optimisme PGN ke depan dalam mengembangan infrastruktur dan meningkatkan pe- manfaatan gas bumi dalam transisi energi saat ini," tandasnya. PGN sendiri selalu berupaya untuk dapat berkon- tribusi secara optimal dalam berbagai dinamika energi global dan nasional. Energi ekonomi pun akan menjadi semakin strategis. Hal tersebut membuat PGN menjadi strategis untuk terlibat aktif dalam mendorong kema- juan dan pertumbuhan ekonomi nasional. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 57
KORPORAKSI GARDU DIGITAL SOLUSI DEKARBONISASI
RIAN WAHYUDDIN rianwahyuddin@tambang.co.id Hitachi Energy, perusahaan teknologi global berhasil menghadirkan gardu induk digital berkapasitas 150 Kilovolt (Kv). Sistem pembangkit listrik ini dinilai cukup cang- gih untuk mendukung sistem operasional dan kinerja PT Perusahaan Listrik Negara (PLN). Gardu dioperasikan melalui Unit Induk Pemba- ngunan Jawa Bagian Timur dan Bali (UIP JBTB). Gardu juga berkontribusi dalam memastikan kualitas daya yang andal dan mendukung pembangunan ekonomi yang lebih maju di Jawa Timur. Gardu Induk ini terletak di Kawasan Industri Si- doarjo (KIS), Jawa Timur. Mensuplai kelistrikan KIS seluas 298 hektar, mencakup perusahaan manufaktur besar dan jaringan PLN. Hal ini dilakukan sebagai upa- ya pemerintah dalam membangun infrastruktur yang tangguh dan mewujudkan manfaat industri 4.0. Peningkatan keandalan gardu digital akan men- dorong pertumbuhan ekonomi dan investasi lebih lanjut di Provinsi Jawa Timur, yang menyumbang hampir 15 persen dari produk domestik bruto nasional. Kontributor tertinggi kedua setelah Jakarta. Di tahun 2021, kegiatan industri turut mendorong pertumbuhan ekonomi Jawa Timur dengan kontribusi mencapai 31 persen, dibanding sektor ekonomi lain. Kawasan ini telah menjadi bagian dari upaya peme- rintah untuk menyediakan dan mengakomodasi infra- struktur lintas industri yang komprehensif, serta pe- ngembangan zona industri kecil dan menengah. Tak kalah penting, gardu digital juga mendukung proses transisi Indonesia ke masa depan yang rendah karbon dengan mengintegrasikan energi terbarukan secara baik. Artinya, gardu memiliki fungsi lain yakni menekan emisi karbon yang dihasilkan jaringan listrik di kawasan tersebut. "Proyek ini adalah contoh nyata dari bagaimana sebuah sistem digitalisasi memainkan peran kunci da- lam membentuk sistem tenaga listrik dan menegaskan komitmen kami untuk mendukung masa depan energi berkelanjutan di Indonesia," kata Managing Director Grid Automation Hitachi Energy, Massimo Danieli. "Sebagai salah satu mitra PT PLN, kami akan te- rus mendukung pengembangan infrastruktur energi Indonesia dan juga transformasi digitalnya," imbuh- nya. Dibangun di atas lahan seluas 1,5 hektar, gardu digital ini adalah gardu terbesar dari jenisnya di Indone- 58 Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
sia timur. Meski proses pembangunan kerap mendapat tantangan, namun Gardu yang pengerjaannya dimulai tahun 2020 ini akhirnya rampung pada tahun 2021. Dilengkapi Protokol Komunikasi Mutakhir General Manager Unit Induk Pembangunan Jawa Bagian Timur dan Bali, Djarot Hutabri EBS mengapre- siasi pembangunan gardu tersebut. Menurutnya, de- ngan gardu anyar ini PLN bisa mengambil data listrik real time , sehingga bisa meng- yang mengalir secara antisipasi dan mengambil keputusan lebih cepat. "Ini menjadi penting untuk ketahanan dan kesta- bilan jaringan kelistrikan khususnya untuk mendukung kawasan industri yang sangat strategis di Jawa Timur ini," ungkapnya. Djarot menambahkan bahwa gardu induk digital dapat meningkatkan keandalan, serta mengintegrasi- kan bentuk energi baru yang lebih bersih, dan membe- rikan layanan energi dengan cara yang lebih cerdas dan lebih aman. Penyebaran peralatan dan teknologi digital di gar- du induk PLN Kawasan Industri Sidoarjo, memung- kinkan biaya operasional dan pemeliharaan lebih ren- dah. Termasuk dalam pembatasan risiko listrik untuk pertukaran data operasional, karena menggunakan ka- bel serat optik bukan tembaga Teknologi gardu digital dari Hitachi Energy ini membantu meminimalisir ruang. Oleh karena itu, de- ngan pembuatan konstruksi di tempat, maka KIS mam- KORPORAKSI pu memberikan jaringan listrik yang dinamis, lebih aman dan lebih andal. Selain itu, gardu juga didasarkan pada protokol komunikasi terbaru untuk kontrol, perlindungan, dan otomatisasi. Penggunaan proses jaringan komunikasi memungkinkan pertukaran dua arah data digital seca- ra terus menerus antara peralatan primer, peralatan perlindungan, sistem SCADA dan pusat kontrol regio- nal. tingkat stasiun dicapai melalui solusi otomatisasi daya MicroSCADA Hitachi Energy, di mana PLN bisa mendapatkan hasil yang cerdas dan otomatis, sehingga meningkatkan ketersediaan dan ketahanan infrastruktur daya mereka. Kontrol MicroSCADA, bersama dengan generasi terbaru dari unit terminal jarak jauh (RTU), perangkat perlin- dungan dan unit penggabungan, memungkinkan PLN untuk meningkatkan kehandalan dan efisiensi operasi mereka. Sementara pemantauan terpusat memungkinkan gangguan dapat diidentifikasi dan ditangani dengan cepat. Sehingga mengurangi dampak pada operasi dan meminimalkan gangguan dari kegagalan di setiap ba- gian dari jaringan. "Hal ini sangat penting untuk memastikan paso- kan listrik yang stabil ke kawasan industri dan untuk meningkatkan ketangguhan dengan berbagi beban energi dan distribusi antara wilayah Bangil dan Porong Baru," jelasnya. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI 59
60 LOGBOOK ASTRA GRUP KURANGI PLASTIK, HASILKAN BAHAN BAKAR DIESEL Untuk meningkatkan nilai ekonomi masya- rakat dari limbah plastik yang ada di Indo- nesia, Astra mengembangkan mesin piro- lisis yang merupakan bagian hilirisasi dari gerakan Semangat Kurangi Plastik. Sejak adanya gerakan ini diluncurkan dua tahun lalu pada saat HUT ke-63 Astra, Astra telah berhasil mengurangi 517,6 ton sampah plastik. Angka tersebut berasal dari 169,8 ton sampah plastik Grup Astra dan selebihnya yaitu 347,8 ton berasal dari sampah plastik yang dikelola oleh 87 bank sampah binaan Grup Astra di seluruh Indonesia. Memasuki tahun kedua gerakan Semangat Kura- ngi Plastik, Astra melanjutkan komitmen untuk me- ngurangi penggunaan sampah plastik dan memberi- kan edukasi kepada masyarakat dalam mengolah sam- pah plastik yang telah digunakan agar tidak menjadi limbah untuk menjadi produk-produk bernilai ekono- mi. "Hal ini tentunya dilakukan agar dapat mencapai tujuan pembangunan lingkungan yang berkelanjutan di Indonesia," ungkap Chief of Corporate Affairs Astra Riza Deliansyah. Pirolisis merupakan proses dekomposisi senya- wa organik yang terdapat dalam plastik melalui proses pemanasan dengan sedikit atau tanpa melibatkan ok- sigen. Mesin pirolisis tidak memerlukan listrik yang be- sar dan tempat yang luas. Sehingga mesin ini dapat digunakan oleh masyarakat pada umumnya, seperti warga Kampung Berseri Astra (KBA). Astra telah melakukan pembinaan mesin pirolisis di 3 kampung binaan, di antaranya adalah KBA Pulau Pramuka, Pulau Harapan, serta salah satu desa di La- buan Bajo di Nusa Tenggara Timur. Hingga saat ini, se- banyak delapan mesin pirolisis sudah dapat bero- perasi. Sejak September 2020, Astra telah melakukan pembinaan penggunaan mesin pirolisis kepada ma- syarakat khususnya di KBA untuk mengelola sampah plastik ke dalam mesin pirolisis agar dapat memenuhi kebutuhan para masyarakat setempat, salah satunya adalah bahan bakar kapal untuk nelayan. Hingga saat ini, ketiga kampung binaan Astra mampu mengubah 2,6 ton sampah plastik, menjadi 1.190 liter minyak diesel yang dapat dijual antara Rp 6.000 - Rp6.500 per liter. Pengelolaan Sampah Melalui Mesin Pirolisis Salah satu usaha yang dilakukan untuk mengu- rangi limbah plastik adalah dengan mengolah sampah plastik melalui mesin pirolisis untuk menghasilkan ba- han bakar diesel atau solar. Pemanfaatan mesin pirolisis untuk mengelola sampah plastik yang merupakan bagian dari gerakan Semangat Kurangi Plastik, sejalan dengan cita-cita As- tra untuk sejahtera bersama bangsa dan mendukung Sustainable Development Goals Indonesia. Edisi 20 Januari - 20 Februari 2022/Th. XVI
TRANSFORMASI DIGITAL THE INDONESIA ENERGY & MINING MAGAZINE Untuk Berlangganan: bit.ly/FormBerlanggananTAMBANG