BAB III PEMROGRAMAN ARSITEKTUR PUSAT MUSIK JAZZ DI SEMARANG 3.1 Spacial Needs dan Requirement Analysis 3.1.1 Pendekatan Kebutuhan Ruang A. Pendekatan Aktivitas Pendekatan kebutuhan ruang dan sifat ruang dilakukan dengan cara menganalisa aktivitas berdasarkan pelaku yang dikelompokkan menjadi 5 kategori, yaitu ; pengunjung umum, pengunjung konser musik, pengunjung musisi atau pengisi acara, pengunjung komunitas jazz, dan pengelola. Keterangan : P : Publik S : Servis SP : Semi Publik I : Indoor O : Outdoor PV : Privat Tabel 3. 1 Analisa Kegiatan dan Kebutuhan Ruang Sumber : Analisa pribadi, 2018 No. Pelaku Kegiatan Kebutuhan Ruang Sifat Tipe Ruang PENGUNJUNG Datang / Pergi Way in / way out P O Dropoff Entrance P O 1. Pengunjung Umum Parkir Mencari informasi Makan / Minum Area parkir sepeda, motor, mobil, bus. TInformation Center Restauran, Coffeeshop, P P P O dan I I I 18
2. Pengunjung Konser Musik Makan / Minum dengan Live Music Memilih dan membeli peralatan musik Rekaman / latihan musik Melihat jadwal event Mendengarkan dan menikmati workshop, sharing, coaching clinic masterclass. Mendengarkan dan menikmati musik reguleran / Jam Session. Menikmati Live performing Melihat koleksi sejarah dan tokoh jazz Ibadah Transaksi ATM BAB / BAK Menyusui, merawat bayi Pertolongan pertama Datang / Pergi Dropoff Parkir Mencari informasi Makan / Minum Melihat koleksi sejarah dan tokoh jazz Membeli tiket Pengecekan tiket Kafetaria Jazz Music Club Toko alat musik Studio latian, Studio rekaman Lobby, Lounge Hall Serbaguna, Ampitheater Ampitheater Jazz Music Club Gallery Musholla ATM Center Toilet Pria, Wanita, dan Difabel R.Laktasi R. Medis Way in / way out Entrance Area parkir sepeda, motor, mobil, dan bus Tourist Information Restauran, Cafetaria, Coffee shop Gallery Box Office R. Check-in SP P SP P SP dan P P SP P P P S PV SP P P P P P P P SP I I I I I dan O O I I I I I I I O O O dan I I I I I I 19
3. 4. Pengunjung Konser Musik VIP Musisi / Pengisi acara Menunggu acara musik, beristirahat Menikmati pertunjukkan musik. BAB / BAK Ibadah Menyusui, merawat bayi Pertolongan pertama Datang / Pergi Dropoff Parkir Makan / Minum Melihat koleksi sejarah dan tokoh jazz Membeli tiket Pengecekan tiket Menunggu acara musik, beristirahat Menikmati pertunjukkan musik. BAB / BAK Ibadah Menyusui, merawat bayi Pertolongan pertama Datang / pergi Dropoff Parkir Meletakkan Alat musik yang dibawa Beristirahat, persiapan menunggu jadwal perform Lounge Auditorium, Hall konser musik. Toilet pria, wanita, difabel Musholla R.Laktasi R. Medis Way in / way out Entrance Area Parkir VIP motor, mobil, bus Restauran, Coffeeshop, Cafetaria Gallery Box Office R. Check-in I R.Tunggu VIP R. Auditorium VIP, Hall konser musik Toilet Pria, Wanita, dan Difabel Musholla R.Laktasi R. Medis Way in / way out artist Entrance artis Parkir motor, mobil, dan bus artis Storage R.Artis SP SP S P PV SP P P SP P P P SP SP SP S P PV SP PV PV PV S PV I I I I I I O O I I I I I I I I I I I O O I I I 20
5. Komunitas Jazz Ojek online Bersosialisasi, penyegaran. Make up, ganti kostum Persiapan perform Ruang artis Greenroom Makan / Minum Toilet Pria, Wanita, dan Difabel Musholla Greenroom, R.Make up, R. Ganti. BAB / BAK Ibadah Pertolongan pertama R. Medis Datang / Pergi Dropoff Parkir Way in / way out Entrance Area parkir sepeda, motor, mobil, bus. Kumpul, Bersosialisasi, Rapat antar komunitas Musik reguleran / Jamming Session R. Komunal, Ampitheater Ampitheater, Live Perform Jazz Music Club Mendengarkan dan menikmati workshop, sharing, coaching clinic masterclass. Hall Sebaguna, Ampitheater Rekaman / latihan musik Makan / Minum BAB / BAK Ibadah Datang / pergi Studio latian, Studio rekaman Restauran, Coffeeshop, Cafetaria Toilet Pria, Wanita, dan DIfabel Musholla Area Ojek online PV PV PV PV S P SP P P P P P SP SP SP P S P P I I I I I I I O O O dan I I dan O O I I dan O I I I I O 21
NO 1. 2 3. Pelaku Owner Manager Utama Manager Divisi Kegiatan PENGELOLA Datang / Pergi Dropoff Parkir Menerima laporan kinerja karyawan Rapat dengan manager Menemui tamu Makan / minum BAB / BAK Ibadah Datang / Pergi Dropoff Parkir Menerima laporan kinerja karyawan Rapat Menemui tamu Makan / minum BAB / BAK Ibadah Datang / Pergi Dropoff Parkir Menerima laporan kinerja karyawan Rapat Menemui tamu Makan / minum Kebutuhan Ruang Way in / way out Entrance Parkir mobil, motor pengelola R. Owner R. Rapat R. Tamu Restauran, cafetaria, Coffeeshop KM Musholla Way in / way out Entrance Parkir mobil, motor pengelola R. Manager Utama R. Rapat R. Tamu Restauran, cafetaria, Coffeeshop Toilet Musholla Way in / way out Entrance Parkir mobil, motor pengelola R. Divisi R. Rapat R. Tamu Restauran, cafetaria, Coffeeshop Sifat PV PV PV PV PV PV P S P SP SP SP PV PV PV P S P SP SP SP PV PV PV P Tipe Ruang O O I I I I I I I O O I I I I I I I O O O I i I I 22
4. 5. 6. Divisi Tata Usaha Divisi Program dan Kesenian Divisi Pelaksana Promosi dan Pemasaran BAB / BAK Ibadah Datang / Pergi Dropoff Parkir Menyusun bahan rencana kerja dan anggaran Melaporkan dan mempertanggungja wabkan pelaksanaan tugas. Rapat Menemui tamu Makan / minum BAB / BAK Ibadah Datang / Pergi Dropoff Parkir Melaksanakan, melaporkan, dan mempertanggungja wbkan pelaksanaan tugas Rapat Menemui tamu Makan / minum BAB / BAK Ibadah Datang / Pergi Toilet Musholla Way in / way out Entrance Parkir mobil, motor pengelola R. Divisi Tata Usaha R. Rapat R. Tamu Restauran, cafetaria, Coffeeshop Toilet Musholla Way in / way out Entrance Parkir mobil, motor pengelola R. Divisi Program dan Kesenian R. Rapat R. Tamu Restauran, cafetaria, Coffeeshop Toilet Musholla Way in / way out S P SP SP SP PV PV PV PV SP P S P SP SP SP PV PV SP P S P SP I I O O O dan I I I I I I I I I O O O dan I I I I I I I O 23
7. 8. Divisi Pelaksana Sarana dan Prasarana Divisi Pelaksana Dropoff Parkir Melaksanakan, melaporkan, dan mempertanggungja wbkan pelaksanaan tugas Rapat Menemui tamu Makan / minum BAB / BAK Ibadah Datang / Pergi Dropoff Parkir Melaksanakan, melaporkan, dan mempertanggungja wbkan pelaksanaan tugas Rapat Menemui tamu Makan / minum BAB / BAK Ibadah Datang / Pergi Entrance Parkir mobil, motor pengelola R. Divisi Pelaksana Promosi dan Pemasaran R. Rapat R. Tamu Restauran, cafetaria, Coffeeshop Toilet Musholla Way in / way out Entrance Parkir mobil, motor pengelola R. Divisi Pelaksana Sarana dan Prasarana R. Genset R. ME R. AHU, Chiller R. Pompa Rumah Lift Janitor Pantry R. Rapat R. Tamu Restauran, cafetaria, Coffeeshop Toilet Musholla Way in / way out SP SP PV PV SP P S P SP SP SP PV S S S S S S S PV SP P S P SP O O dan I I I I I I I O O O dan I I O I O dan I O I I I I I I I I O 24
9. 10. Teknik, Pertunjukan dan Publikasi Divisi Keamanan Divisi Jabatan Fungsional Dropoff Parkir Melaksanakan, melaporkan, dan mempertanggungja wbkan pelaksanaan tugas Rapat Menemui tamu Makan / minum BAB / BAK Ibadah Datang / Pergi Dropoff Parkir Melaksanakan, melaporkan, dan mempertanggungja wbkan pelaksanaan tugas Rapat Menemui tamu Makan / minum BAB / BAK Ibadah Datang / Pergi Dropoff Entrance Parkir mobil, motor pengelola R. Divisi Pelaksana Teknik, Pertunjukan dan Publikasi R. Ligting, Sound dan rekaman R. Rapat SP SP PV PV PV R. Tamu Restauran, cafetaria, Coffeeshop Toilet SP P S Musholla Way in / way out Entrance Parkir mobil, motor pengelola R. Divisi Pelaksana Sarana dan Prasarana R. CCTV P SP SP SP PV PV Security Gate PV R. Rapat PV R. Tamu Restauran, cafetaria, Coffeeshop Toilet SP P S Musholla P Way in / way out SP Entrance SP O O dan I I I I I I I I O O O dan I I I I I I I I I O O 25
Parkir Parkir mobil, motor pengelola Melaksanakan, melaporkan, dan mempertanggungja wbkan pelaksanaan tugas Rapat R. Divisi Jabatan Fungsional R. Rapat Menemui tamu Makan / minum BAB / BAK R. Tamu Restauran, cafetaria, Coffeeshop Toilet Ibadah Musholla B. Pola Aktivitas Pelaku Kedatangan Pengunjung ( Secara umum ) Bagan 3. 1 Pola Kedatangan Pengunjung Secara Umum Sumber : Analisa pribadi, 2018 Kepergian Pengunjung ( Secara umum ) Bagan 3. 2 Pola Kepergian Pengunjung Secara Umum Sumber : Analisa pribadi, 2018 SP PV PV SP P S P O dan I I I I I I I 26
Kedatangan Pengunjung ( Pengisi acara / musisi ) Bagan 3. 3 Pola Kedatangan Pengisi Acara Sumber : Analisa pribadi, 2018 • Kepergian Pengunjung ( Pengisi acara / musisi ) Bagan 3. 4 Pola Kepergian Pengisi Acara Sumber : Analisa pribadi, 2018 Kedatangan Pengelola Bagan 3. 5 Pola Kedatangan Pengelola Sumber : Analisa pribadi, 2018 27
Kepergian Pengelola Bagan 3. 6 Pola Kepergian Pengelola Sumber : Analisa pribadi, 2018 Kedatangan Servis Bagan 3. 7 Pola Kedatangan Servis Sumber : Analisa pribadi, 2018 Kepergian Servis Bagan 3. 8 Pola Kepergian Servis Sumber : Analisa pribadi, 2018 28
Kedatangan evakuasi Bagan 3. 9 Pola Kedatangan Evakuasi Sumber : Analisa pribadi, 2018 Kepergian evakuasi Bagan 3. 10 Pola Kepergian Evakuasi Sumber : Analisa pribadi, 2018 29
C. Jam Operasional NO Fasilitas 1. Auditorium Konser Jazz Formal 2. Hall Konser Jazz 1. Hall Serbaguna 2. Jazz Music Club 3. Cafetaria 4. Restauran 5. Coffeeshop 6. Toko alat musik 7. Studio latian dan rekaman 8. Gallery 9. Toko souvenir Tabel 3. 2 Jam Operasional Sumber : Analisa pribadi, 2018 Kegiatan Fasilitas Utama Open - Close Event musik Jazz Orkestra Open - Close Event musik Jazz Fasilitas Penunjang Open - Close workshop, sharing, coaching clinic masterclass. Open - Close Show start Open - Close ( Special event ) Show start Open - Close Event Musik Jazz Open - Close Event Musik Jazz Open - Close Open - Close Event Musik Jazz Open - Close Open - Close Event Musik Jazz Open - Close Event Musik Jazz Waktu Senin - Minggu ( 09.00 - 16.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 22.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 16.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 22.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 16.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 17.00 ) Senin - Kamis ( 18.00 - 24.00 ) Senin - Kamis ( 20.00 - 24.00 ) Jumat - Sabtu ( 16.00 - 01.00 ) Jumat - Sabtu ( 20.00 - 01.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 16.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 22.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 21.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 22.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 24.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 17.00 ) Sabtu - Minggu ( 10.00 - 16.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 22.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 24.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 16.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 22.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 16.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 22.00 ) 30
10. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. Ampitheater Resepsionis Box Office Tourist Information Tempat penitipan barang Office ( Owner, Manager dan karyawan divisi ) Divisi Pelaksana Teknik, Pertunjukan dan Publikasi Divisi Pelaksana Sarana dan Prasarana Divisi Keamanan Open - Close Pengelola Open - Close Event Musik Jazz Open - Close E-Ticket Open - Close Event Musik Jazz Open - Close Event Musik Jazz Open - Close Jam kerja Jam kerja Event Musik Jazz Jam kerja Event Musik Jazz Open - Close Jam kerja Senin - Minggu ( 00.00 - 24.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 16.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 22.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 16.00 ) Senin - Minggu ( 00.00 - 24.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 16.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 22.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 16.00 ) Senin - Minggu ( 09.00 - 22.00 ) Senin - Jumat ( 08.00 - 17.00 ) Senin - Jumat ( 08.00 - 17.00 ) Sabtu ( 08.00 - 15.00 ) Senin - Jumat ( 08.00 - 17.00 ) Sabtu ( 08.00 - 15.00 ) Senin - Minggu ( 08.00 - 23.00 ) Senin - Jumat ( 08.00 - 17.00 ) Sabtu ( 08.00 - 15.00 ) Senin - Minggu ( 08.00 - 23.00 ) Senin - Minggu ( 08.00 - 21.00 ) Shift 1 ( 06.00 - 14.00 ) Shift 2 ( 14.00 - 22.00 ) Shift 3 ( 22.00 - 06.00 ) 31
D. Pola Frekuensi Pemakaian Fasilitas Fasilitas Kegiatan Frekuensi Pemakaian Restauran Coffeeshop Jazz music club Studio latian dan rekaman Toko alat musik Amphitheater Hall auditorium jazz formal Hall konser Makan dan minum pengunjung Makan dan minum pengunjung Makan dan minum dengan pertunjukan musik jazz Latian dan rekaman musik bagi pengunjung umum Jual beli peralatan musik Reguleran Komunitas Jazz Ngisoringing 1x setahun Jazz Ngabuburit Jazz halal bi halal 2x setahun Jazz in the mall 1x sebulan 1x setahun Jazzphoria 1x setahun Pre event Loenpia Jazz Loenpia Jazz Jazz in the mall Jazzphoria Pre event Loenpia Jazz Lo enpia Jazz Setiap hari Setiap hari Setiap hari Setiap hari Setiap hari 2x sebulan 1x setahun 1x sebulan 1x setahun 1x setahun 1x setahun 3.1.2 Pengelompokan Ruang Melalui penjabaran pendekatan kebutuhan ruang diatas, terbentuk ruang - ruang di dalam projek ini. Berdasarkan Quentin Pickard dalam bukunya The Architect Handbook, kebutuhan ruang dibedakan menjadi 4 kategori : 32
Tabel 3. 3 Pengelompokan Ruang Sumber : Analisa pribadi, 2018 Front of House ( FOH ) Auditorium Backstage Pengelola k i l b u P a e r A g n a n u n e P s a t i l i j s a F Dropp off public Resepsionis Information Centre Tempat penitipan barang Box office ATM Center Musholla R. First aid Toilet Gallery Restaurant Coffee Shop Cafertaria Toko Alat Musik Toko Souvenir Hall Serbaguna Studio latian / rekaman a r t s e k r o z z a J r e s n o K g n a u R d n a b z z a J r e s n o k l l Lounge Lobby Foyer Auditorium Seating Stage Control room ( Lighting, sound dan rekaman ) R. Pengunjung VIP Toilet Lobby Foyer Hall Konser Stage Control room ( Lighting, sound dan rekaman ) Lounge a r t s e k r o z z a J r e s n o K g n a u R d n a b z z a J r e s n o k Hall ( Arstist Entrance ) Green Room Ruang Rias Ruang Artis Ruang Latian Assembly Point Storage Peralatan Musik R. Persiapan Panitia Toilet Hall ( Arstist Entrance ) Green Room Ruang Rias Ruang Arstis Ruang Latian Storage Peralatan Musik R. Owner a l o l e g n e P r o t n a K R. Manger Utama R. Divisi R. Rapat R. Tamu Toilet R. Genset R. Pompa R. AHU R.Chiller s i v r e S g n a u R R. ME Rumah Lift Loading dock Toilet Jazz Music Club a H Toilet l l a H R. Persiapan Panitia Toilet 3.1.3 Persyaratan Ruang Tabel 3. 4 Persyaratan Ruang Sumber : Analisa pribadi, 2018 ASPEK Akustik Pencahayaan Penghawaan Keamanan NO Nama Ruang l a m r o N g n a n e T i m a A l n a t a u B i m a A l n a t a u B Kebakaran Keamanan i g g n T i g n a d e S h a d n e R i g g n T i g n a d e S h a d n e R FRONT OF HOUSE 33
Hall Main Lobby Resepsi onis Tourist Informat ion Tempat penitipa n barang Gallery
Box Office Restaur an Coffee Shop Cafertari a Toko Alat Musik Toko Souveni r Hall Serbagu na Studio latian / rekama n Toilet
JAZZ MUSIC CLUB Jazz Music Club Pantry Dress Room Control room ( Lighting, sound dan rekama n )
AUDITORIUM GEDUNG KONSER MUSIK JAZZ Lounge Lobby Foyer Auditori um Seating Stage
Control room ( Lighting, sound dan rekama n ) R. Pengunj ung VIP Hall ( Arstist Entranc e ) Green Room Ruang Rias Ruang Arstis Ruang Latian Storage Peralata n Musik R. Persiap an Panitia Toilet Lobby Foyer Hall Konser Stage Control room ( Lighting, sound dan rekama n ) Lounge Toilet Hall ( Arstist Entranc e ) Green Room Ruang Rias Ruang Arstis
BACKSTAGE
HALL KONSER
BACKSTAGE
Ruang Latian
Assembl y Point Storage Peralata n Musik R. Persiap an Panitia Toilet
KANTOR PENGELOLA
R. Owner R. Manger Utama R. Divisi R. Rapat R. Tamu Toilet
RUANG SERVIS R. Genset R. Pompa R. AHU R.Chiller R. ME Rumah Lift
3.1.4 Pendekatan Jumlah Pelaku A. Jumlah Pengelola No Tabel 3. 5 Analisa Jumlah Pengelola Sumber : Analisa pribadi, 2018 Jumlah 1 1 1 Pelaku Owner Sekretaris Eksekutif Manager utama Divisi Tata Usaha Manager Sekretaris Staff administrasi Staff bendahara 1 1 2 2 Divisi Program dan Kesenian Manager Sekretaris Staff administrasi 1 1 2
Asumsi 36
Divisi Pelaksana Promosi dan Pemasaran Manager Sekretaris Staff administrasi Staff website Staff produk Staff resepsionis Staff Box office 1 1 2 2 2 2 6 Divisi Pelaksana Sarana dan Prasarana Manager Sekretaris Staff administrasi Staff ME gedung Staff AC Staff Kebersihan Staff area outdoor 1 1 3 2 2 9 6 Divisi Pelaksana Teknik, Pertunjukan dan Publikasi Manager Sekretaris Staff administrasi Staff Sound Staff Recording Staff Lighting Staff Backstage 1 1 2 4 6 4 6 1 (x2) 2 (x2) 3 (x2) 2 (x2) 3 (x2) Divisi Keamanan Kepala Keamanan Staff security Staff CCTV 1 15 5 3 shift @5 staff Staff lain Staff restauran Staff coffeeshop Staff cafetaria Staff Jazz Music Club Staff toko alat musik Staff studio latian dan rekaman Staff first AID Staff toko souvenir Staff ruang check-jn Jumlah Total Pengelola 15 6 10 15 5 3 4 2 6 164 Orang B. Jumlah Pengunjung Banyak jumlah pengunjung pada sebuah pertunjukan musik dipengaruhi oleh beberapa hal, yaitu faktor alam ( hujan ), lokasi 37
venue, sasaran penonton, dan pengisi acara. Faktor tersebut menyebabkan jumlah pengunjung setiap event menjadi fluktuatif10, sehingga pendekatan jumlah pengunjung projek ini menggunakan data kualitatif11. Pendekatan jumlah pengunjung dianalisa dari event musik jazz di Semarang yang memang secara tahun ke tahun diadakan secara rutin dan berlanjut terus menerus. Event yang secara rutin dalam 3 tahun dan terjadwal, seperti Reguleran, Jazz in The Mall, Jazzphoria, Loenpia Jazz, Halal bi halal, dan Jazz Ngabuburit. Masing - masing event memiliki venue, jumlah pengunjung, frekuensi, dan penyelenggara yang berbeda - beda. Dan disetiap event musik jazz yang sudah terselenggara, memiliki line up pengisi acara yang berbeda. Pengolongan pengisi acara dibedakan menjadi 4 golongan, yaitu grade A ( artis kelas nasional / international ), grade B ( artis kelas nasional / lokal ), grade C ( artis lokal ), dan grade D ( artis band seleksi ). Melalui analisa terhadap event - event yang sudah berlangsung selama 3 tahun terakhir, event seperti reguleran, Halal bi halal, Jazz Ngabuburit dan Jazz in The Mall sering kali menampilkan line up artis grade C, dan grade D. Tidak menutup 10 Jumlah yang tidak menetap. 11 data informasi yang berbentuk kalimat verbal bukan berupa simbol angka atau bilangan. Data kualitatif didapat melalui suatu proses menggunakan teknik analisis mendalam dan tidak bisa diperoleh secara langsung, diakses dari pada 3 September 2018. 38
kemungkinan mengundang artis grade B. Hal itu terbukti melalui acara reguleran pada tanggal 30 April 2017 dengan mengundang musisi Gerald Situmorang, sehingga mempengaruhi jumlah pengunjung. Event Jazzphoria yang menampilkan line up artis dari semua grade dengan layout 1 stage, sehingga jumlah pengunjung lebih banyak jika dibandingkan dengan event reguleran. Untuk acara tahunan seperti event Loenpia Jazz merupakan acara yang terbilang skala besar, dengan banyaknya line up artis yang tampil dari semua golongan grade artis dan venue berskala kawasan. Jumlah pengunjung yang datang mencapai puluhan ribu. Tabel 3. 6 Jadwal Event Jazz rutin di Semarang selama 3 tahun terakhir Sumber : Komunitas Jazz Ngisoringin, Instragram Facebook dan Twitter Komunitas Jazz Ngisoringin Nama Event Reguleran Jazz in The Mall Jazzphoria Loenpia Jazz Jazz Ngabuburit Halal bi halal Venue Gedung Event Media Creative Space, Warung Penang Semarang Citraland Mall Semarang, Java Mall Semarang Halaman Balai Kota Semarang Tidak menentu Tidak menentu Gedung Event Media Creative Space Jumlah Pengunjung ± 200 orang 2x dalam 1 Frekuensi bulan ± 1000 orang 1x dalam 1 bulan ± 2000 orang 1 x dalam 1 tahun 700 - 17000 orang 1 x dalam 1 tahun ± 300 orang 1x dalam 1 tahun ± 200 orang 2x dalam 1 tahun Penyelengg ara Komunitas Jazz Ngisoringin Komunitas Jazz Ngisoringin Promotor Komunitas Jazz Ngisoringin dan promotor Komunitas Jazz Ngisoringin Komunitas Jazz Ngisoringin Sumber Komunitas Jazz Ngisoringin Komunitas Jazz Ngisoringin tribunnews. com Komunitas Jazz Ngisoringin Komunitas Jazz Ngisoringin 39
Sehingga kesimpulan jumlah pengunjung pada projek melalui analisa dengan pendekatan berdasarkan fakta yang terjadi, adalah jumlah pengunjung reguleran yang diadakan secara rutin setiap 2x dalam 1 bulan 400 orang ( kemungkinan mengundang artis grade B ). Untuk kemungkinan event acara dengan line up artis dari semua golongan pada 1 stage, jumlah pengunjung 2000 orang ( pendekatan melalui event Jazzphoria ). 3.1.5 Studi Besaran Ruang Menganalisa prediksi besaran ruang sebagai acuan didalam merancang projek, dengan berdasarkan data arsitektur, studi preseden, dan teori ketetapan standar ruang. Standar sirkulasi berdasarkan Time Sarver Standart: Standart minimum : 5-10 % Standart keleluasaan : 20 % Kenyamanan fisik : 30 % Kegiatan spesifik : 50 % Efisiensi sirkulasi kendaraan : 100 % Kenyamanan sirkulasi kendaraan : 150 % A. Studi Ruang Khusus Ruang khusus merupakan ruang yang didesain sesuai dengan standar atau dengan pendekatan teori terkait kebutuhan fungsi suatu ruangan, demi mewujudkan kenyamanan bagi pengguna ruang. Pada umumnya ruang khusus merupakan faslititas 40
utama sebuah projek. Untuk projek ini, studi ruang khusus terdapat pada ruang auditorium jazz formal. Auditorium Jazz Formal Bentuk panggung mempunyai kemiripan dengan musik klasik, dimana memiliki satu arah pandang menuju satu panggung. Yang membedakan adalah terdapat kesan teatrikal12 dari permainan lighting dan background13. Sasaran dari pertunjukan musik jazz sendiri adalah menghasilkan suasana yang intim antara musisi dengan penonton. Hall itu diwujudkan melalui jarak antara penonton terhadap panggung maksimal 20 meter. Di mana jarak 20 meter merupakan jarak yang optimal ekspresi wajah seseorang ( pengisi acara) terlihat jelas14. Bentuk sebuah auditorium jazz berdasarkan teori Ian Appleton : Gambar 3. 1 Pola bentuk ruang auditorium jazz formal Sumber : Ian Appleton, 2008 12 Melakukan suatu tindakan untuk menarik perhatian dan pada umumnya hal tersebut merupakan rekayasa yang dibuat - buat. 13 Appleton, Ian.2008. Buildings for the Performing Arts second editon. Oxford : The Architectural Press Ltd. 14 Appleton, Ian.2008. Buildings for the Performing Arts second editon. Oxford : The Architectural Press Ltd. 41
Pengaturan area duduk penonton harus ditata sesuai dengan standard ruang auditorium demi kenyamanan spasial dan visual penonton. Berikut beberapa hal yang harus diperhatikan didalam mendesain area penonton15 : 1. Kepadatan Jumlah Tempat Duduk Kepadatan dari jumlah tempat duduk bergantung pada dimensi dari kursi dari penonton. Semakin besar dimensi kursi akan membuat kapasitas menjadi lebih sedikit. Apabila dimensi kursi semakin kecil maka akan menambah jumlah kursi tetapi mengurangi kenyamanan dari penonton. Segi kenyamanan merupakan hal yang harus diperhitungkan, terutama kenyamanan area kaki dari penonton. 2. Spasi Baris ke Baris Spasi dikondisikan oleh jarak antara dari sandaran kursi terdepan dengan dudukan bagian depan kursi belakang. Dimensi kritis adalah saat orang melintasi yang barisan kursi. Untuk tempat duduk tradisional minimum adalah 300 mm. Untuk Continental Seating jarak tidak kurang dari 400 mm dan tidak lebih dari 500mm. Spasi dalam tiap baris dikondisikan dengan jarak antara ujung depan tempat duduk kursi terdepan dengan ujung belakang dari kursi di belakangnya. Jarak untuk penempatan adalah 300 mm dan dimensi ini meningkat seiring 15 Appleton, Ian.2008. Buildings for the Performing Arts second editon. Oxford : The Architectural Press Ltd. 42
dengan jumlah kursi dalam baris. Dengan meningkatnya jumlah tersebut dimensi dapat mencapai 400 mm dan tidak lebih dari 500 mm. Gambar 3. 2 Spasi antar Baris Sumber : Ian Aplleton, 2008 3. Seating Geometry Gambar 3. 3 Bentuk Geometri Penempatan Tempat Duduk Sumber : Appleton, 2008 4. Gangways Dimensi lebar dari gang di dalam layout temat duduk dalam tiap tingkat auditorium detentukan oleh fungsi mereka sebagai jalur evakuasi dan jumlah tempat duduk yang disediakan. Lebar minimum adalah 1.100 mm dan dalam 1300 apabila ada dikondisikan untuk kursi roda. 43
Gambar 3. 4 Penempatan Gangway pada Baris Kursi Sumber : Appleton, 2008 5. Sightline Seluruh penonton harus memliki pandangan yang tidak terganggu dan tidak terhalangi terhadap pementas acara. Oleh karena itu garis pandang harus diperhatikan dalam pengaturan tempat duduk penonton sebagai berikut. a. Sightline Horizontal Gambar 3. 5 Pengaturan Garis Pandang Penonton Sumber : Pickard, 2002:382 b. Sightline Vertical Gambar 3. 6 Pengaturan Penonton Garis Pandang Vertikal Sumber : Pickard, 2002:382 44
6. Dimensi Tempat Duduk Dimensi-dimensi standar tempat duduk pada gedung pertunjukan. Standar tersebut menjadi acuan dalam mendesain sehingga memberikan rasa nyaman yang tepat untuk penonton. Gambar 3. 7 Dimensi Tempat Duduk Sumber : David, 2003 : 60 Tabel 3. 7 Studi Besaran Ruang Khusus Sumber : Data Arsitek Ruang Auditorium ( Jazz Formal ) Kapasitas 600 orang Aktivitas 1. Performe jazz orchestra atau event jazz formal 2. Menonton pertunjukan musik Luas (m2) 23 x 22 506 m2 3 ruang : 506x3 = 1518 m2 45
Keterangan Kapasitas 15 Orang Keterangan A : Ruang rias B : Ruang ganti baju C : Toilet D : Ruang peralatan musisi E : Foyer menuju panggung 12 Orang Keterangan A : Area kering B : Area basah C : Oven D : Sirkulasi dapur 500 Orang Jazz Music Club Ruang rias Aktivitas 1. Persiapan rias 2. Ganti kostum 3. Menunggu perform 4. BAB / BAK Pantry 1. Memasak 2. Mencuci piring gelas kotor Area Pengunjung 1. Makan dan minum waktu Luas (m2) 5,8 x 6,3 = 36,54 m2 9,9 x 10,2 = 100,98 m2 24 x 26,75 = 642 m2 46
2. Menikmati live perfrom musik jazz 3. Dance 4. Membayar pesanan 5. BAB / BAK Keterangan A : Panggung B : Dance floor C : Smooking area D : Tiered seating E : Cocktail bar F : Toilet G : Ruang resepsionis H : Waiter station Keterangan A : Area lampu sorot B : Sound control C : Video record dan Visual control D : Lighting control Control Room Luas Jazz Music Club + 20% 936 m2 Ruang Konser Jazz Band 2000 Orang 1. Perform jazz band 2. Menonton pertunjukan musik Standard minumum area penonton berdiri : 0,6 m2 2000x0,6= 1200 m2 TOTAL LUASAN RUANG KHUSUS 3654 m2 B. Studi Besaran Ruang Tabel 3. 8 Studi Besaran Ruang Sumber : Analisa pribadi, 2018 Nama Ruang Kapasitas Jumlah P x l (m2) Jumlah Luasan total (m2) Sumber 47
FOH Hall Main Lobby Resepsionis Tourist Information Tempat penitipan barang Ruang tunggu VIP Box office Ruang Medis ATM Center Mushola Toilet Total + 40 % 50 orang 30 orang 2 orang 2 orang 2 orang 50 orang 1 orang 5 orang 5 orang 10 orang 13 orang 1 1 1 1 1 1 6 1 1 1 4 30 x 25 20 x 25 2 x 4 2 x 3 3 x 3 5 x 9 1,5 x 2 5 x 4 2,5 x 4 5 x 10 5,5 x 7 Fasilitas Penunjang Gallery Restaurant Coffee Shop Cafertaria Toko Alat Musik Toko Souvenir 10 orang Hall Serbaguna Studio latian / rekaman 50 orang 200 orang 50 orang 200 orang 100 orang 1 1 1 1 1 1 1500 orang 1 3 5 - 10 orang 50 orang 2 Lounge 9 x 10 20 x 20 15 x 10 30 x 40 30 x 20 4 x 5 39 x 20 3 x 5 20x20 Ampitheater Konser outdoor 400 orang 1 3000 orang 1 1.2 m setiap orang 0.6 m setiap orang Total + 40 % Area Pengelola R. Owner R. Manager Utama R. Divisi R. Rapat R. Tamu Kantin 3 orang 2 orang 30 orang 15 orang 5 orang 10 orang 1 1 1 1 1 1 3 x 3 3 x 3 8 x 9 5 x 6 2 x 5 5 x 5 75 m2 50 m2 8 m2 6 m2 NAD NAD NAD NAD 9 m2 NAD 40 m2 NAD 18 m2 NAD 20 m2 NAD 10 m2 NAD 50 m2 NAD 154 m2 NAD 616 m2 90 m2 NAD 400 m2 NAD 150 m2 SB 200 m2 NAD 600 m2 NAD 20 m2 780 m2 SB NAD 45 m2 NAD 80 m2 NAD 480 m2 NAD 1800 m2 NAD 6503 m2 9 m2 9 m2 NAD NAD 72 m2 30 m2 15 m2 25 m2 NAD NAD NAD NAD 48
Toilet Total + 20 % sirkulasi 1 orang 2 1,5 x 2 6 m2 196 m2 NAD R. Genset R. Pompa R. AHU R.Chiller R. ME R. Plumbing Rumah Lift Loading dock Total + 20 % sirkulasi 2 orang 2 orang 2 orang 2 orang 2 orang 2 orang 4 orang 3 orang Area Servis 1 2 3 4 1 1 2 2 50 m2 20 m2 60 m2 80 m2 C 5 x 10 SB 2 x 5 SB 4 x 5 SB 4 X 5 1.5 x 1.5 2,25 m2 SB 1.5 x 1.5 2,25 m2 SB SB 4 x 5 NAD 3,5 x 6 40 m2 42 m2 356,5 m2 Backstage Jazz formal 8 x 5 Hall ( Arstist Entrance ) Green Room Ruang Rias Ruang Artis Rehearsal hall Assembly Point Storage Peralatan Musik R. Persiapan Panitia Toilet Total + 40 % sirkulasi 1 50 orang 2 2 2 1 1 2 50 orang 15 orang 20 orang 20 orang 20 orang 8 x 5 4 x 6 6 x 8 4 x 9 3 x 5 3 x 8 30 orang 6 x 10 1 13 orang 1 5,5 x 7 40 m2 NAD 80 m2 48 m2 96 m2 36 m2 15 m2 48 m2 NAD NAD NAD NAD NAD 60 m2 NAD 38,5 m2 NAD 642 m2 Hall ( Arstist Entrance ) Green Room Ruang Rias Ruang Arstis Ruang Latian Storage Peralatan Musik R. Persiapan Panitia Toilet Backstage Jazz Band 8 x 5 50 orang 1 50 10 orang 10 orang 30 orang 1 6 8 1 1 8 x 5 3 x 4 4 x 8 6 x 10 3 x 8 30 orang 1 6 x 10 40 m2 NAD 40 m2 NAD 72 m2 NAD 256 m2 NAD 60 m2 NAD 24 m2 NAD 60 m2 NAD Total + 40% sirkulasi 13 orang 1 5,5 x 7 38,5 m2 NAD 827 m2 TOTAL KESELURUHAN + 40% sirkulasi 11840 m2 TOTAL BESARAN RUANG TOTAL 3654 + 11840 15494 m2 C. Perhitungan Luas Parkir Jumlah pengunjung yang datang pada suatu event musik, diasumsikan ketika semua ruang seperti auditorium jazz formal, hall 49
konser, dan area konser outdoor terpenuhi. Jumlah total pengunjung sebesar sebesar 6.800. Perhitungan luas lahan parkir dengan beberapa asumsi : 40 % menggunakan mobil ( 20% berisi 2 orang, dan 80% berisi 4 orang ). 35 % menggunakan motor . 20 % menggunakan transportasi umum / ojek online ( 40% berisi 2 orang, dan 60% berisi 1 orang ) 5 % menggunakan bus. Tabel 3. 9 Jumlah Kebutuhan Lahan Parkir Sumber : Analisa pribadi, 2018 Perhitungan Lahan Parkir PENGUNJUNG UMUM Lp = n x Lm Keterangan : Lp = luas kebutuhan parkir n = jumlah kendaraan Lm = luas kebutuhan parkir 1 kendaraan 40% x 6800 = 2720 orang 20% x 2720 : 2 = 272 mobil kapasitas 2 Parkir mobil pengunjung orang 80% x 2720 : 4 = 544 Mobil kapasitas 4 orang Luas lahan parkir Parkir motor pengunjung ( 272+544) x 12,5 = 10.200 m2 35% x 6800 : 2 = 1190 motor kapasitas 2 orang Luas lahan parkir Parkir bus pengunjung Luas lahan parkir Area ojek online Luas area ojek online 20 % Ojek yang menunggu penumpang ( 1190) x 2 = 2.380 m2 5% x 6800 : 30 = 12 bus kapasitas 30 ( 12) x 18,75 = 225 m2 20% x 6800 = 1360 orang 40% x 1360 : 2 = 272 mobil kapasitas 2 60% x 1360 : 1 = 816 motor kapasitas 1 ( 272 ) x 12,5 = 3.400 m2 ( 816 ) x 2 = 1.632 m2 20% x 5.032 = 1.006 m2 50
12.805 m2 + 1.006 m2 Perhitungan Lahan Parkir PERFORMER / MUSISI Asumsi jumlah musisi adalah 5 % dari keseluruhan jumlah pengunjung, yaitu 6800 orang. Jadi jumlah performer 340 orang TOTAL 1. 60 % menggunakan mobil ( 80% berisi 4 orang, 20% berisi 2 orang ) 2. 25 % menggunakan motor ( 50% berisi 1 orang, 50% berisi 2 orang) 3. 15 % menggunakan medium bus ( 20 orang ) Parkir mobil musisi 60% x 340 = 204 orang Luas lahan parkir Parkir motor musisi Luas lahan parkir Luas bus musisi Luas lahan parkir TOTAL 80% x 204 : 4 = 41 mobil kapasitas 4 20% x 204 : 2 = 20 mobil kapasitas 2 ( 41+20) x 12,5 = 762,5 m2 25% x 340 = 85 orang 50% x 85 : 2 = 22 motor kapasitas 2 50% x 85 = 41 motor kapasitas 1 ( 22+41) x 2 = 126 m2 15% x 340 = 51 orang 100% x 51 : 20 = 3 bus kapasitas 20 3 x 18,75 = 56,25 m2 944,75 m2 Perhitungan Lahan Parkir PENGELOLA Lp = n x Lm Keterangan : Lp = luas kebutuhan parkir n = jumlah kendaraan Lm = luas kebutuhan parkir 1 kendaraan Parkir mobil pengelola Luas lahan parkir Parkir motor pengelola Luas lahan parkir TOTAL TOTAL KESELURUHAN LAHAN PARKIR 30% x 164 = 49 orang 40% x 49 : 2 = 10 mobil kapasitas 2 60% x 49 = 29 mobil kapasitas 1 (10 + 29) x 12,5 = 487,5 m2 60% x 164 = 98 orang 30% x 98 : 2 = 15 motor kapasitas 2 60% x 98 = 59 motor kapasitas 1 (15 + 59) x 2 = 148 m2 635,5 m2 12.805 + 944,75+ 635, 5 = 14.385,5 m2 Pembulatan = 14.386 m2 + 1.100 m2 D. Analisa Kebutuhan Luas Lahan Berdasarkan Rencana Detail Tata Ruang Kota (RDTRK) untuk Bagian Wilayah Kota II Kota Semarang, perhitungan KDB, KLB, RTH, dan luas tapak sebagai berikut : 51
KDB 60%. Tinggi maksimal bangunan 4 lantai dan KLB 2,4. GSB 29 meter. Perhitungan Kebutuhan Luas Lahan: Luas Lantai Dasar Luas lantai dasar = Luas kebutuhan tapak x KDB = 15494 x 60 % = 9296 m² Luas Ruang Terbuka Luas ruang terbuka = Area parkir = 14386 m² Luas Ruang Terbuka Hijau Luas RTH = Luas ruang terbuka x 40% = 14386 m² x 40% = 5754 m² Total Luas Tapak Luas total tapak = Luas lantai dasar + ruang terbuka + ruang terbuka hijau = 9296 + 14386 + 5754 = 29436 m² dibulatkan 29450 m2 52
3.2 Analisa Preseden a. Taman Ismail Marzuki Gambar 3. 8 Tampak Depan Bangunan Gambar 3. 9 Perspektif Bangunan Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Gedung Teater Jakarta yang pada awalnya Projek ini bernama Grand Theater ini merupakan kelanjutan dari projek yang didesain oleh Raul Renanda bersama Tim Alterlier 6 pada tahun 1995. Pelaksanaan projek tersebut baru dimulai pada tahun 1996 sampai dengan 2006. Butuh sekitar 10 tahun untuk menyelesaikan projek tersebut, karena pembangunan sempat terhenti selamat 3 tahun yaitu tahun 1998, 1999, dan tahun 2005. Konsep bangunan ini mengimplentasikan tema arsitektir vernakular dengan mengambil ide sturktur bangunan Toraja, yang disajikan dalam tatanan modern. Kapasitas maksimum ruang auditorium 1200 kursi, dengan layout penataan 3 lantai dan jarak antar kursi 40 cm ( posisi kursi terbuka ). Ukuran trap setiap baris 45 cm dan optrade tiap anak tangga 18 cm. Terdapat 4 akses pintu masuk menuju ruang auditorium lantai 1 dan 2, dan 2 akses pintu masuk pada lantai 3. Terdapat ruang foyer sebagai peralihan ruang dari hall atau lobby menuju ruang auditorium. Stage panggung berada diposisi 1 meter lebih tinggi dengan jarak 400 meter dari baris kursi pertama. 53
Gambar 3. 10 Jarak antar baris kursi (terbuka Gambar 3. 11 Jarak stage Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Gambar 3. 12 Jarak antar baris kursi (tertutup) Gambar 3. 13 Foyer Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Acoustic treatment yang dilakukan pada ruang auditorium dengan mengaplikasikan material absorbsi dan difusi. Bahan dasar pelingkup dinding ruang auditorium menggunakan beton dengan lapisan gysum, glasswool, dan kayu sebagai lapisan terluar untuk mengatasi penyerapan suara. Pada titik tertentu bidang dinding, terpasang tirai, selain untuk menutup APAR juga sebagai upaya acoustic treatment. Pada bagian plafond, menggunakan bahan gypsum dengan bentuk melengkung. Material penutup lantai dan kursi menggunakan karpet untuk upaya penyerapan suara. Bentuk 54
lengkungan tersebut adalah cara untuk memaksimalkan penyebaran suara di dalam ruang (difusi). Bentuk melengkung ke dalam juga diterapkan pada bentuk lubang void. Untuk mengurangi pemusatan suara pada bagian tengah ruang, mengaplikasikan bentuk geometri lengkung pada ujung mezzanine dengan ornament - ornament kayu pada bidang lengkung tersebut. Gambar 3. 14 Plafond gypsum Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Gambar 3. 15 Detail dinding Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Gambar 3. 16 Penerapan bidang lengkung Gambar 3. 17 Detail ornament kayu Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Hal positif yang dapat menjadi rujukan : Penerapan Acoustic treatment pada ruang auditorium, dengan pemilihan material dan penerapan bidang geometri. Terdapat ruang foyer sebagai ruang peralihan dari hall atau lobby menuju ruang auditorium. Penataan landscape bagian depan bangunan. 55
b. Hal - hal yang harus diperhatikan : Dari hasil wawancara terhadap salah satu musisi, kondisi parkir ketika event tidak dapat menampung kebutuhan parkir pengunjung. Sudut pandang penonton pada baris teratas ( lantai 3 ) terlalu curam dan tidak nyaman. Hal ini diungkapkan oleh pengunjung dan disampaikan oleh Jazz Music Club Blue Motion Jakarta Gambar 3. 18 Foyer Motion Blue Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Motion Blue Jakarta merupakan sebuah restauran yang menyajikan perpaduan makanan Jepang dan Eropa dengan tema elegan. Terdapat juga live performing khusus nya musik jazz dari musisi lokal hingga international yang ditampilkan setiap hari Senin - Sabtu, dimana tiap harinya menampilkan musisi yang berbeda - beda. Special event dengan musisi yang terkenal dijadwalkan pada hari Jumat dan Sabtu, karena pada hari tersebut presentase jumlah pengunjung yang datang paling tinggi. Tempat ini juga disewakan 56
bagi tamu yang ingin mengadakan sebuah private event yang dikhususkan pada hari Sabtu. Jazz music club Motion Blue sangat cocok bagi mereka yang memang menikmati sebuah pertunjukkan musik khususnya genre jazz secara intens. Dengan penataan layout kursi yang menghadap ke panggung. Terdapat area dance floor dengan dimensi 4 meter x 4 meter menambah suasana club menjadi lebih kuat dan bersemangat. Gambar 3. 19 Dance floor area Gambar 3. 20 Layout kursi Dokumen pribadi, 2018 Dokumen pribadi, 2018 Acoustic treatment yang diterapkan pada club ini dapat disebut dengan istilah Dead room16. Sebagian besar material penyerap suara dengan menggunakan panel - panel akustik dengan bahan dasar Porous Expanded Polypropylene ( PEPP ) yang dilapisi dengan karpet, sehingga dapat menambah daya serap suara. Terdapat juga sebuah tirai yang terletak dibelakang stage, guna sebagai diffusor akustik dan materialnya dapat mengurangi daya suara yang dihasilkan oleh sumber suara. Untuk mengurangi 16 Treatmen akustik pada ruangan dengan memasang material penyerap suara, pada sebagian besar bidang ruangan. Sehingga waktu gema yang dihasilkan oleh sumber suara dibawah ideal ruangan tersebut. 57
kebocoran suara didalam sebuah ruangan, dibuat sebuah lapisan dinding dengan tebal 30 cm yang didalamnya terdapat lapisan Acourete fiber, dan gypsumboard sebagai lapisan terluarnya. Acoustic wall art terpasang di setiap sisi ruangan , selain menambah nilai estetika interior juga berperan sebagai penyerapan suara. Kondisi akustik ruang pada Motion Blue terkonsep dengan baik, sound sistem dengan daya 2000 watt yang diimport dari German menambah kualitas suara sehingga karakteristik dan ekspresi musik yang dimainkan dapat tersampaikan secara optimal. Gambar 3. 21 Material absorber tirai dan PEPP Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Gambar 3. 22 Acoustic wall art Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Beberapa ruang dan fasilitas penunjang Motion Blue, sebagai berikut : 58
Kitchen : Gambar 3. 23 Ktichen Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Gambar 3. 24 Kitchen Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Dress room artis Gambar 3. 25 Dress room artis Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Bar Gambar 3. 26 Area bar Gambar 3. 27 Detail rak bar Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Sumber : Dokumen pribadi, 2018 59
Control room Gambar 3. 28 Lighting room Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Resepsionis Gambar 3. 29 Sound sistem Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Gambar 3. 30 Ruang resepsionis Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Stage Gambar 3. 31 Stage Gambar 3. 32 Area drum Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Sumber : Dokumen pribadi, 2018 Nilai positif yang dapat menjadi rujukan : Penyelesaian treatmen akustik pada ruangan dengan pemilihan material yang baik. 60
Penataan layout kursi dengan stage yang dapat menciptakan hubungan intens antara musisi dengan pengunjung. Pemilihan material dan penataan lighting yang baik, sehingga menimbulkan kesan elegan pada ruang. Hal - hal yang harus diperhatikan : Panel MEE yang terekspose pada ruang rias, sehingga menggangu nilai estetika pada interior. Penataan ruang rias yang tergabung dengan sirkulasi pengelola, sehingga mengganggu privasi artis. Jalur evakuasi yang terlalu sempit. 3.3 Spacial Structure Analysis 3.3.1 Hubungan Ruang Mikro FOH ( Front of the House) Bagan 3. 11 Hubungan Ruang FOH Sumber : Analisa pribadi, 2018 61
Auditorium Jazz Formal Bagan 3. 12 Hubungan Ruang Auditoirum Jazz Formal Sumber : Analisa pribadi, 2018 Hall konser standing ( Jazz band ) Bagan 3. 13 Hubungan Ruang Hall Konser Standing Sumber : Analisa pribadi, 2018 62
Backstage Auditorium Jazz Formal Bagan 3. 14 Hubungan Ruang Backstage Auditorium Jazz Formal Sumber : Analisa pribadi, 2018 Backstage Hall Standing Bagan 3. 15 Hubungan Ruang Backstage Hall Standing Sumber : Analisa pribadi, 2018 63
Pengelola ( Kantor pengelola ) Bagan 3. 16 Hubungan Ruang Kantor Pengelola Sumber : Analisa pribadi, 2018 Pengelola ( Ruang servis ) Bagan 3. 17 Hubungan Ruang Pengelola Servis Sumber : Analisa pribadi, 2018 64
3.3.2 Hubungan Ruang Makro Gambar 3. 33 Bagan Hubungan Makro Sumber : Analisa pribadi 65