I. II. WALI KOTA CIMAHI RINGKASAN LAPORAN PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAERAH (RLPPD) KOTA CIMAHI TAHUN 2023 PENDAHULUAN Dengan Luas Wilayah 4.243,10 Ha terdiri dari 3 (tiga) kecamatan dan 15 (lima belas) kelurahan, Kota Cimahi yang secara geografis terletak diantara 107°30'30'' BT - 107°34'30'' dan 6°50'00'' - 6°56'00'' Lintang Selatan dan berbatasan dengan Kota Bandung, Kabupaten Bandung dan Kabupaten Bandung Barat, Kota Cimahi dibentuk berdasarkan Undang-undang Nomor 9 Tahun 2001 tentang Pembentukan Kota Cimahi, dengan Luas Wilayah 4.243,10 Ha dan jumlah total penduduk 575.519 jiwa, Kota Cimahi memiliki tingkat kepadatan rata-rata 13.563 jiwa/Km2. Kecamatan Cimahi Tengah yang memiliki kepadatan penduduk tertinggi yaitu 15.071 jiwa/Km2, Kecamatan Cimahi Selatan memiliki tingkat kepadatan penduduk sebanyak 13.806 jiwa/Km2, dan Kecamatan Cimahi Utara memiliki kepadatan penduduk terendah, yaitu 12.102 jiwa/Km2. Kelurahan yang memiliki tingkat kepadatan paling tinggi adalah Kelurahan Cibeureum yaitu 24.108 jiwa/Km2. Sedangkan Kelurahan Cipageran merupakan Kelurahan yang memiliki tingkat kepadatan paling rendah, yaitu 8.620 jiwa/Km2. Tingginya kepadatan penduduk di Kelurahan Cibeureum diantaranya disebabkan oleh posisi geografis dan merupakan daerah industri. CAPAIAN KINERJA MAKRO Capaian kinerja makro merupakan capaian kinerja yang menggambarkan keberhasilan penyelenggaraan pemerintahan daerah secara umum. Capaian kinerja makro dihasilkan dari berbagai program yang diselenggarakan oleh pemerintah daerah, pemerintah pusat, pihak swasta dan pihak terkait lainnya dalam pembangunan nasional. Capaian kinerja makro yang diperoleh oleh Kota Cimahi pada Tahun 2023 adalah sebagai berikut:
III. NO. INDIKATOR KINERJA MAKRO CAPAIAN KINERJA TAHUN 2022 CAPAIAN KINERJA TAHUN 2023 LAJU KINERJA 1 1 2 3 4 5 6 2 Indeks Pembangunan Manusia ** Angka Kemiskinan (%) Tingkat Pengangguran Terbuka (%) Laju Pertumbuhan Ekonomi (%) PDRB Per Kapita (Juta rupiah) Indeks Gini (Indeks) 3 79,01 5,11 10,77 5,92 42,31 0,408 4 79,69 4,66 10,52 5,19 43,89 0,394 5 0,68 -0,45 -0,26 -0,73 1,58 -0,014 Sumber data : Badan Pusat Statistik Kota Cimahi **Penghitungan Angka IPM mengunakan hasil Umur Harapan Hidup dari hasil Long Forn Sensus Penduduk 2020 (SP2020-LF) Ringkasan Capaian Kinerja Urusan Pelayanan Dasar Capaian kinerja urusan pemerintahan wajib berkaitan dengan pelayanan dasar merupakan gambaran dari keberhasilan daerah dalam mengatur dan mengatur dan mengurus urusan pemerintahan wajib berkaitan pelayanan dasar, termasuk diantaranya : 1. URUSAN PENDIDIKAN 1.1. Capaian Kinerja Outcome Urusan Pendidikan Capaian kinerja Urusan Pendidikan yang diperoleh oleh Kota Cimahi pada tahun 2023 berdasarkan Indikator Kinerja Kunci yang digunakan adalah sebagai berikut : NO INDIKATOR KINERJA KUNCI CAPAIAN KINERJA TAHUN 2022 CAPAIAN KINERJA TAHUN 2023 1 Tingkat partisipasi warga negara usia 5-6 tahun yang berpartisipasi dalam PAUD 78,88 85,37 2 Tingkat partisipasi warga negara usia 7-12 tahun yang berpartisipasi dalam pendidikan dasar 96,17 99,90 3 Tingkat partisipasi warga negara usia 13-15 tahun yang berpartisipasi dalam pendidikan menengah pertama 97,13 98,51 4 Tingkat partisipasi warga negara usia 7-18 tahun yang belum enyelesaikan pendidikan dasar 56,59 82,52
dan menengah yang berpartisipasi dalam pendidikan kesetaraan 1.2. Realisasi Belanja Urusan Pendidikan Realisasi Belanja Urusan Pendidikan di Kota Cimahi sebesar Rp. 124.174.609.174 1.3. Permasalahan yang dihadapi Beberapa permasalahan yang dihadapi untuk Urusan Pendidikan di Kota Cimahi Tahun 2023 adalah sebagai berikut : 1) Keterbatasan Anggaran yang dimiliki dalam Bidang Pendidikan; 2) Data pada rapor pendidikan belum lengkap; 3) Pelaksanaan masih belum sinkron dengan perencanaan dan anggaran (salah sub kegiatan). 2. URUSAN KESEHATAN 2.1. Capaian kinerja Outcome Urusan Kesehatan Capaian kinerja Urusan Kesehatan yang diperoleh oleh Kota Cimahi pada tahun 2023 berdasarkan Indikator Kinerja Kunci yang digunakan adalah sebagai berikut : NO INDIKATOR KINERJA KUNCI CAPAIAN KINERJA TAHUN 2022 CAPAIAN KINERJA TAHUN 2023 1 2 Rasio Daya Tampung Rumah Sakit di Kota Persentase RS Rujukan Tingkat kabupaten/kota yang terakreditasi 2,53 87,5 2,62 100 3 4 5 Persentase ibu hamil mendapatkan pelayanan kesehatan ibu hamil Persentase ibu bersalin mendapatkan pelayanan persalinan Persentase bayi baru lahir mendapatkan pelayanan kesehatan bayi baru lahir 100 100 100 99,34 98,81 100 6 Cakupan pelayanan kesehatan balita sesuai standar 100 100 7 Persentase anak usia pendidikan dasar yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 81,28 100
8 Persentase orang usia 15-59 tahun mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar 65,61 99 9 Persentase warga negara usia 60 tahun ke atas mendapatkan skrining kesehatan sesuai standar 57,92 100 10 Persentase penderita hipertensi yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 100 99 11 Persentase penderita DM yang mendapatkan pelayanan kesehatan sesuai standar 12 Persentase ODGJ berat yang mendapatkan pelayanan kesehatan jiwa sesuai standar 100 100 100 100 13 Persentase orang terduga TBC mendapatkan pelayanan TBC sesuai standar 100 100 14 Persentase orang dengan resiko terinfeksi HIV mendapatkan pelayanan deteksi dini HIV sesuai standar 100 100 2.1. Realisasi Belanja Urusan Kesehatan Realisasi Belanja Urusan Kesehatan di Kota Cimahi sebesar Rp. 58.516.022.758 2.2. Permasalahan yang dihadapi Beberapa permasalahan yang dihadapi untuk Urusan Kesehatan di Kota Cimahi Tahun 2023 adalah sebagai berikut : 1. Data Penerima layanan yang belum seragam antara yang di tetapkan oleh Kementerian Kesehatan (Target Estimasi) dengan kebutuhan yang di minta oleh Kementerian Dalam Negeri sehingga perlu koordinasi antara Kementerian Dalam Negeri dan Kementerian Kesehatan terkait Penyamaan persepsi antara sasaran dan sasaran Program yang akan di capai; 2. Dukungan anggaran; 3. Sarana dan Prasana yang belum lengkap.
3. PEKERJAAN UMUM 3.1. Capaian Kinerja Outcome Urusan Pekerjaan Umum Capaian kinerja Urusan Pekerjaan Umum yang diperoleh oleh Kota Cimahi pada tahun 2023 berdasarkan Indikator Kinerja Kunci yang digunakan adalah sebagai berikut : NO INDIKATOR KINERJA KUNCI CAPAIAN KINERJA TAHUN 2022 CAPAIAN KINERJA TAHUN 2023 1 Rasio luas kawasan permukiman rawan banjir yang terlindungi oleh infrastruktur pengendalian banjir di WS Kewenangan Kab/Kota 49,15 51,72 2 Rasio luas kawasan permukiman sepanjang pantai rawan abrasi, erosi, dan akresi yang terlindungi oleh infrastruktur pengaman pantai di WS Kewenangan Kab/Kota 100 100 3 Rasio luas daerah irigasi kewenangan kabupaten/kota yang dilayani oleh jaringan irigasi 100 100 4 Persentase jumlah rumah tangga yang mendapatkan akses terhadap air minum melalui SPAM jaringan perpipaan dan bukan jaringan perpipaan terlindungi terhadap rumah tangga di seluruh kabupaten/kota 78,63 79,55 5 Persentase jumlah rumah tangga yang memperoleh layanan pengolahan air limbah domestik 74,54 86,98 6 Rasio kepatuhan IMB kab/ kota 100 100 7 Tingkat Kemantapan Jalan kabupaten/kota 96,33 97,92 8 Rasio tenaga operator/teknisi/analisis yang memiliki sertifikat kompetensi 18,18 17,07 9 Rasio proyek yang menjadi kewenangan pengawasannya tanpa kecelakaan konstruksi 100 100
3.2. Realisasi Belanja Urusan Pekerjaan Umum Realisasi Belanja Urusan Pekerjaan Umum di Kota Cimahi sebesar Rp. 54.036.382.608 3.3. Permasalahan yang dihadapi Beberapa permasalahan yang dihadapi untuk Urusan Pekerjaan Umum di Kota Cimahi Tahun 2023 adalah sebagai berikut : 3.3.1. Penyediaan Kebutuhan Pokok Air Minum Sehari-Hari, sebagai berikut : 1. Keterbatasan Sumber Air Baku, semenjak Kota Cimahi Berdiri Tahun 2001 s/d 2023 baru memanfaatkan sumber air baku yang berasal dari air tanah dalam/dangkal untuk meningkatkan cakupan layanan air bersih. Sedangkan air baku berskala besar yang bersumber dari air permukaan baru memanfaatkan 1 sumber air yang berasal dari Sungai Cimahi untuk pengolahan unit IPA SPAM Cimahi Utara dengan kapasitas 80 lt/det. 2. Penurunan muka air tanah akibat pengambilan air tanah yang berlebihan/ tidak seimbang dengan konservasinya (debit air menurun dan penurunan muka tanah) di wilayah di Kota Cimahi sehingga perlu dilakukan pembatasan terhadap penggunaan air tanah. 3. Keterbatasan/ sulit mendapatkan lahan, untuk pengembangan sarana air bersih yakni Instalasi Pengolahan Air (IPA) maupun sumur air tanah dalam/ dangkal tidak memenuhi kriteria/syarat administrasi maupun teknis. 4. Kualitas air tanah dangkal mulai tercemar/ tidak layak minum, terutama di wilayah rawan sanitasi dan dekat dengan industri. 5. Lambannya program penyediaan SPAM Regional, karena terbentur kepentingan pengelolaan, tingginya investasi biaya infrastruktur penyediaan air bersih, dll. 6. Pengelolaan SPAM oleh Kelompok Pengguna dan Pemanfaat Air (KP2A) sebagian belum berjalan optimal dan baik, akibatnya sarana yang sudah dibangun tidak dapat beroperasi dan dipelihara dengan baik karena persoalan pemanfaat enggan membayar iuran, pengurus tidak transparan dan amanah, konflik kepentingan kepengurusan maupun lahan dll, sehingga sarana air bersih menjadi tidak berkelanjutan dan akhirnya menjadi monumen cipta karya (MCK). 3.3.2. Penyediaan Pelayanan Pengolahan Air Limbah di Domestik, sebagai berikut : 1. Terbatasnya lahan di wilayah perkotaan untuk pembangunan sarana air limbah dengan sistem setempat maupun terpusat;
2. Perhitungan kebutuhan sarana prasarana air limbah domestik masih menggunakan data sekunder. Pengumpulan data baru dilakukan kepada 11 dari 15 Kelurahan dimana pengumpulan data secara sensus menghabiskan dana yang cukup besar; 3. Masih banyak terdapat kendala dalam proses pengolahan air limbah sehingga pada sistem SPALD-T yang telah terbangun hasil uji kualitas air limbah domestik belum memenuhi baku mutu Permen LHK No 68 Tahun 2016. Hal itu terjadi karena kendala operasional seperti banyaknya sampah yang ditemukan dalam bak kontrol dan IPAL, air hujan masuk ke dalam jaringan air limbah, grease trap yang enggan dipasang dan jarang dibersihkan yang mengakibatkan minyak dan lemak menumpuk di jaringan dan IPAL, Treatment lanjutan yang sulit diterapkan karena membutuhkan lahan, dll; 4. Kondisi medan yang sulit dijangkau oleh armada penyedotan yang hanya bisa mengakses 75 meter dari jalan yang bisa diakses oleh kendaraan sedot tinja; 5. Belum tersedianya IPLT di Kota Cimahi sehingga untuk pembuangan lumpur tinja memerlukan biaya tambahan dengan membuang ke manhole yang dimiliki oleh IPAL Bojongsoang; 6. Keterlibatan masyarakat dalam pengelolaan air limbah masih kurang, terutama pada masa operasional dan pemeliharaan terutama pada sanitasi berbasis masyarakat. Hal ini sering menimbulkan resistensi terhadap program peningkatan akses air limbah domestik; 7. Kemampuan anggaran APBD dalam pembangunan sarana air limbah domestik terbatas terutama dikarenakan tuntutan di wilayah perkotaan yang membutuhkan pelayanan akses aman yang memakan biaya yang lebih besar dari pada akses dasar dan akses layak; 8. Masih rendahnya kesadaran masyarakat untuk melakukan investasi dalam pengolahan air limbah dan mengandalkan bantuan dari pemerintah baik untuk pengadaan sarana pengolahan maupun penyedotan. 4. PERUMAHAN RAKYAT 4.1. Capaian Kinerja Outcome Urusan Perumahan Rakyat Capaian kinerja Urusan Perumahan Rakyat yang diperoleh oleh Kota Cimahi pada tahun 2023 berdasarkan Indikator Kinerja Kunci yang digunakan adalah sebagai berikut :
NO INDIKATOR KINERJA KUNCI CAPAIAN KINERJA TAHUN 2022 CAPAIAN KINERJA TAHUN 2023 1. Penyediaan dan rehabilitasi rumah layak huni bagi korban bencana kabupaten/kota 100 100 2. Fasilitasi penyediaan rumah layak huni bagi masyarakat terdampak relokasi program pemerintah kota 100 100 3 Persentase kawasan permukiman kumuh dibawah 10 ha di kab/ kota yang ditangani 4,2 9,01 4 Berkurangnya jumlah unit RTLH (Rumah Tidak Layak Huni) 1,3 0,85 5 Jumlah perumahan yang sudah dilengkapi PSU (Prasarana, Sarana dan Utilitas Umum) 18,42 17,0 4.2. Realisasi Belanja Urusan Perumahan Rakyat Realisasi Belanja Urusan Pekerjaan Umum di Kota Cimahi sebesar Rp. 74.906.147.060 4.3. Permasalahan yang dihadapi Beberapa permasalahan yang dihadapi untuk Urusan Perumahan Rakyat di Kota Cimahi Tahun 2023 adalah sebagai berikut : a. Keterbatasan Anggaran; b. Kekurangan SDM; c. Kebijakan. 5. TRANTIBUMLINMAS 5.1. Capaian Kinerja Outcome Urusan Trantibumlinmas Capaian kinerja Urusan Trantibumlinmas yang diperoleh oleh Kota Cimahi pada tahun 2023 berdasarkan Indikator Kinerja Kunci yang digunakan adalah sebagai berikut :
NO INDIKATOR KINERJA KUNCI CAPAIAN KINERJA TAHUN 2022 CAPAIAN KINERJA TAHUN 2023 1. Persentase Gangguan Trantibum yang dapat diselesaikan 100 100 2. Persentase Perda dan Perkada yang ditegakkan 100 100 3. Jumlah warga negara yang memperoleh layanan informasi rawan bencana 100 100 4. 5. Jumlah warga negara yang memperoleh layanan pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana Jumlah warga negara yang memperoleh layanan penyelamatan dan evakuasi korban bencana 100 100 100 100 6. Persentase pelayanan penyelamatan dan evakuasi korban kebakaran 97,29 100 7. Waktu tanggap (response time) penanganan kebakaran 10 menit 9 menit 5.2. Realisasi Belanja Urusan Trantibumlinmas Realisasi Belanja Urusan Trantibumlinmas di Kota Cimahi sebesar Rp. 13.302.387.778 5.3. Permasalahan yang dihadapi Beberapa permasalahan yang dihadapi untuk Urusan Trantibumlinmas di Kota Cimahi Tahun 2023 adalah sebagai berikut ; a. Keterbatasan Anggaran; b. Kekurangan SDM; c. Kebijakan. 6. SOSIAL 6.1. Capaian Kinerja Outcome Urusan Sosial Capaian kinerja urusan Sosial yang diperoleh oleh Kota Cimahi pada tahun 2023 berdasarkan Indikator Kinerja Kunci yang digunakan adalah sebagai berikut :
IV. NO INDIKATOR KINERJA KUNCI CAPAIAN KINERJA TAHUN 2022 CAPAIAN KINERJA TAHUN 2023 1. 2. Persentase penyandang disabilitas terlantar, anak terlantar, lanjut usia terlantar dan gelandangan pengemis yang terpenuhi kebutuhan dasarnya di luar panti (indikator SPM) Persentase korban bencana alam dan sosial yang terpenuhi kebutuhan dasarnya pada saat dan setelah tanggap darurat bencana daerah kabupaten/kota 100 100 100 100 6.2. Realisasi Belanja Urusan Sosial Realisasi Belanja Urusan Sosial di Kota Cimahi sebesar Rp.6.938.868.531 6.3. Permasalahan yang dihadapi Beberapa permasalahan yang dihadapi untuk Urusan Sosial di Kota Cimahi Tahun 2023 adalah sebagai berikut a. Keterbatasan Anggaran; b. Kekurangan SDM; c. Kebijakan. HASIL EPPD DAN OPINI ATAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH TAHUN SEBELUMNYA 4.1. HASIL EPPD TAHUN 2022 Hasil EPPD Tahun 2022 Kota Cimahi berdasarkan Keputusan Menteri Dalam Negeri Nomor 100.2.1.7-6646 Tahun 2023 tentang Hasil Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Secara Nasional Tahun 2023 berdasarkan Laporan Penyelenggaraan Pemerintahan Daerah Provinsi dan Kabupaten/Kota Tahun 2022 berhasil mendapatkan hasil skor kinerja 3,2693 dan status kinerja Sedang. 4.2. OPINI ATAS LAPORAN KEUANGAN PEMERINTAH DAERAH TAHUN 2022 Opini Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kota Cimahi tahun 2022 Wajar Tanpa Pengecualian (WTP) Berdasarkan hasil pemeriksaan atas Sistem pengendalian Intern dan Laporan hasil Pemeriksaan atas kepatuhan terhadap ketentuan Peraturan perundang-undangan yang disajikan dalam laporan Nomor : 25A/LHP/XVIII.BDG/05/2023 Tanggal 12 Mei 2023.
V. RINGKASAN REALISASI PENERIMAAN DAN PENGELUARAN ANGGARAN DAERAH; Berdasarkan Laporan Keuangan Pemerintah Daerah Kota Cimahi (Unaudited) Tahun 2023 Realisasi Pendapatan Kota Cimahi Tahun 2023 mencapai sebesar 1.398.833.023.915 dan Realisasi Belanja Kota Cimahi Tahun 2023 mencapai 1.502.281.045.628 Secara rinci, rincian realisasi anggaran pendapatan dan belanja Pemerintah Daerah Kota Cimahi Tahun 2023 berdasarkan jenis pendapatan dan jenis belanja dapat dilihat dalam table berikut : 5.1. REALISASI PENERIMAAN DAN PENGELUARAN ANGGARAN TAHUN 2023 Kode Rekening Jenis Pendapatan Target (Rp) Realisasi (Rp) % 4 5 PENDAPATAN BELANJA 1.405.186.978.585 1.624.155.367.727 1.398.833.023.915 1.502.281.045.628 99,55 92,50 5.2. REALISASI PENERIMAAN MENURUT JENIS PENERIMAAN DAN REALISASI PENGELUARAN MENURUT JENIS PENGELUARAN DAN REALISASI PEMBIAYAAN MENURUT JENIS PEMBIAYAAN TAHUN 2023 Kode rekening Jenis Pendapatan Target Realisasi (Rp) % 4 4.1 4.2 4.1.0.4 5 5.1 5.2 5.3 5.4 PENDAPATAN Pendapatan Asli Daerah Pendapatan Transfer Lain-Lain Pendapatan Daerah yang Sah Jumlah BELANJA Belanja Operasional Belanja Modal Belanja Tidak Terduga Belanja Tranfer Jumlah 407.477.197.230 997.709.781.355 0 1.405.186.978.585 1.470.942.364.571 142.084.996.945 11.128.006.211 0 1.624.155.367.727 425.618.307.001 104,45 973.214.716.914 97,54 0 1.398.833.023.915 0 99,55 1.470.942.364.571 130.964.452.938 93,02 92,17 3.006.837.758 0 1.502.281.045.628 27,02 0 92,50 Surplus/(Defisit) (218.968.389.142) (103.448.021.713,00) 47,24
VI. INOVASI DAERAH Berdasarkan Database Inovasi Daerah Kota Cimahi memiliki Inovasi daerah sebagai berikut : NO PELAKSANA INOVASI DAERAH INOVASI DAERAH KETERANGAN 1 Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Aplikasi Urusan Kepegawaian Terintegrasi (akupinter) akupinter (Aplikasi Urusan Kepegawaian Terintegrasi) merupakan aplikasi layanan kepegawaian terintegrasi bagi seluruh ASN Pemerintah Daerah Kota Cimahi. Aplikasi ini dapat memberikan kemudahan bagi seluruh ASN Kota Cimahi dalam : 1) melakukan absensi secara real-time dengan dilengkapi face recognition sebagai bahan perhitungan Tunjangan Penghasilan Pegawai (TPP) , 2) mendapatkan akses terhadap suatu sistem informasi terpadu perihal pengelolaan data kepegawaian , 3) mengajukan beberapa jenis ijin ketidakhadiran pegawai (cuti, dinas, ijin sakit dsb) dengan mengupload secara personal bukti pendukungnya , 4) melakukan uploading dokumen-dokumen kepegawaian secara personal untuk kepentingan layanan kepegawaian (kenaikan pangkat, pencantuman gelar, dsb) , 5) melakukan uploading dokumen Sasaran Kinerja Pegawai (SKP) secara personal , 6) melakukan sharing
NO 2 3 4 5 PELAKSANA INOVASI DAERAH Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Badan Penanggulangan Bencana Daerah Badan Penanggulangan Bencana Daerah INOVASI DAERAH SIKONCI Siledok Pembangunan Sistem Informasi Ketahanan Daerah (SIHADE) SIBEDA (Sistem Informasi Bencana Daerah) KETERANGAN pengetahuan dan memperoleh informasi tentang materi-materi yang diperoleh ASN lain ketika mengikuti pelatihan-pelatihan , 7) mendapatkan informasi secara real perihal Indeks Profesionalitas (IP ASN) . SIHADE (Sistem Informasi Ketahanan Daerah) adalah sebuah aplikasi untuk mempermudah dinas/stakeholder dalam mengetahui kuesioner penilaian kapasitas daerah tanpa harus memiliki seluruh salinan pertanyaan dan dalam penulisan laporan agar lebih cepat, tepat, dan efisien SIBEDA Adalah Sistem Informasi Pencatatan Laporan kejadian Bencana, dimana setiap siklus dalam penanggulangan bencana tergabung didalamnya seperti Pelaporan Pra Bencana, Tanggap Darurat dan Pasca Bencana yang dibuat untuk memudahkan Tim Rapid Assessment BPBD Kota Cimahi dalam menyampaikan hasil
NO 6 7 PELAKSANA INOVASI DAERAH Badan Penanggulangan Bencana Daerah Badan Penanggulangan Bencana Daerah INOVASI DAERAH OPDANA ( Optimalisasi Penanganan darurat Bencana) Lintas Sektor RW Tangguh Bencana KETERANGAN assessment kejadian bencana yang dilaporkan oleh warga Kota Cimahi untuk kembali dilaporkan kepada Pimpinan Agar bisa dengan cepat mengambil keputusan dalam penanganan kejadian bencana tersebut. sekaligus memperbaiki sistem pendataan kejadian bencana OPDANA ( Optimalisasi Penanganan darurat Bencana) Lintas Sektor merupakan salah satu program yang dilaksanakan untuk meningkatkan proses penanganan darurat bencana yang dilakukan di lapangan, perlu adanya regulasi yang dapat memberikan alur serta pelaksanaan teknis yang jelas bagi seluruh stakeholder terkait agar pada masing-masing stakeholder tersebut dapat melakukan proses penanganan darurat bencana sesuai dengan tugas dan fungsinya dimana OPDANA ini diterjemahkan kedalam Standar Operasional Prosedur Penanganan Darurat bencana yang dilakukan oleh BPBD Kota Cimahi agar lebih terstruktur dan terkendali dalam prosesnya. Dengan adanya peningkatan kapasitas RW tangguh Bencana diharapkan masyarakat dapat memahami
NO 8 9 PELAKSANA INOVASI DAERAH Badan Penanggulangan Bencana Daerah Badan Penanggulangan Bencana Daerah INOVASI DAERAH Gang Bebas Banjir dengan Teknologi Geopori SIHADE (Sistem Informasi Ketahanan Daerah) KETERANGAN bahwasanya bencana alam geologi dan meteorologi dapat datang kapanpun tanpa peringatan, diharapakan dengan adanya peningkatan kapasitas RW Tangguh Bencana, masyarakat Kota Cimahi menyadari dan dapat menerapkan dalam kehidupan sehari-hari perihal penanganan bencana mandiri guna mengurangi resiko-resiko bencana yang terjadi. GABBAN (Gang Bebas Banjir) Adalah Salah satu program yang akan dilaksanakan oleh BPBD Kota Cimahi bekerja sama dengan Peneliti dari Institut Teknologi Bandung dalam rangka merehabilitasi Lingkungan yang terdampak banjir dimana Gang sebagai Fasilitas umum yang cukup banyak di Kota Cimahi dapat mengatasi terjadinya banjir berbasis pada Teknologi Geopori yang dikembangkan oleh Peneliti (Prof. Ir. Bambang Sunendar Purwasasmita, M.Eng. / Guru Besar ITB, dan Dr. Heri Setiawan ST, MT, / Dosen pada Politeknik Manufaktur) dimana pemanfaatan bahan material yang digunakan dapat menyerap air dengan cepat.
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 10 Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah INOVASI DAERAH Uptodate (Interoperabilitas dan Digitalisasi Sistem Informasi Pengelolaan Keuangan Daerah) KETERANGAN Salah satu tugas BPKAD Kota Cimahi adalah mewujudkan pengelolaan keuangan dan aset yang optimal sehingga berdampak terhadap pemberian Opini Wajar Tanpa Pengecualian dari Badan Pemeriksa Keuangan Republik Indonesia. Dalam pelaksanaan tugas dan fungsinya disupport oleh sistem informasi yang digunakan untuk membantu dalam proses perencanaan anggaran, perbendaharaan, akuntansi dan pengelolaan barang milik daerah. Aplikasi yang disediakan berasal dari pengembangan dari dalam pemerintah Kota Cimahi maupun sistem yang dibangun oleh instansi di luar pemerintah kota Cimahi seperti Kemendagri, PT Taspen Persero, BPJS Kesehatan . Didalam tata kerja nya pada aplikasi- aplikasi tersebut tidak saling berhubungan sehingga menyebabkan terjadinya multiple entry data, pengolahan data manual yang membutuhkan waktu, terjadi persinggungan antar aplikasi sehingga energi habis oleh pekerjaan yang seharusnya bisa dituntaskan melalui rekayasa teknologi informasi serta
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 11 Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah INOVASI DAERAH Si Dasi Tampan KETERANGAN menyebabkan keterlambatan dan kesalahan dalam menyajikan laporan yang dibutuhkan. Untuk mengantisipasi hal itu, dalam rangka efektifitas serta efisiensi, layanan webservice up to date diciptakan sebagai jawaban terhadap berbagai isu gap sistem yang terjadi manakala terjadi persinggungan aplikasi. Inovasi yang akan dilakukan adalah perubahan kebijakan dalam mekanisme kerja dengan melakukan Interoperabilitas dan digitalisasi sistem informasi melalui web service Up to date untuk optimalisasi pengelolaan keuangan dan Barang Milik daerah. SI DASI TAMPAN (Digitalisasi Data dan Informasi Tahapan Mengenai Perencanaan Anggaran) merupakan alat bantu (tools) dapat menyajikan berbagai data serta informasi yang sangat relevan pada tahapan perencanaan anggaran, diantaranya: • Pada halaman depan tersedia beberapa tutorial video pendek mengenai pemanfaatan aplikasi yang dapat diakses serta dipelajari oleh seluruh perangkat daerah; • Proporsi total belanja daerah berdasarkan rekening belanja maupun
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH INOVASI DAERAH KETERANGAN berdasarkan urusan baik belanja daerah pada level kota maupun pada level perangkat daerah; • Diagram batang yang dapat memperlihatkan perbandingan alokasi belanja baik berdasarkan kodering maupun berdasarkan urusan, yang dapat diperbandingkan dalam setiap tahapan penganggaran dalam 1 tahun maupun lintas tahun, baik belanja daerah pada level kota maupun pada level perangkat daerah; • Diagram batang yang dapat memperlihatkan alokasi anggaran belanja yang dapat diperbandingkan dengan realisasi belanja secara real time sesuai dengan waktu pengunduhan data, berdasarkan kodering belanja maupun berdasarkan urusan, baik belanja daerah pada level kota maupun pada level perangkat daerah; • Identifikasi terhadap alokasi belanja yang dianggap prioritas oleh pemerintah daerah dan perlu mendapatkan perhatian khusus di dalam pengalokasian anggarannya; • Perhitungan secara otomatis prosentase alokasi anggaran belanja wajib yang harus dipenuhi oleh pemerintah daerah diantaranya. SI DASI TAMPAN
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 12 Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah INOVASI DAERAH PERSEGI KETERANGAN diharapkan dapat meningkatkan kualitas perencanaan anggaran. PERSEGI (Persediaan Digital) merupakan sistem aplikasi yang disusun dalam rangka mendukung penatausahaan barang persediaan. PERSEGI menjadi penting karena karakter barang-barang persediaan yang sifatnya massif, artinya seluruh OPD pasti melaksanakan belanja persediaan, rumit karena karakter persediaan sebagai barang pakai habis dengan jenis yang beragam, dan material karena bila diakumulasikan maka nilai persediaan dalam laporan neraca satu kota memiliki nilai yang besar. Memperhatikan hal tersebut, akan sangat sulit untuk melakukan kontrol dan monitoring manakala persediaan dicatat secara manual, sedangkan dalam laporan keuangan, harus ada sinkronisasi data antara barang persediaan yang diadakan dengan laporan realisasi keuangan. Untuk memudahkan fungsi kontrol, monitoring, dan evaluasi dari hari ke hari nya terhadap proses penatausahaan barang- barang persediaan, maka PERSEGI menjadi tools utama yang dapat
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 13 Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah INOVASI DAERAH Siap BMD KETERANGAN diandalkan. Ide / gagasan Sistem Penilaian (Appraisal) BMD atau 'SiAp BMD' adalah sebuah ide inovasi membangun suatu sistem informasi yang mampu mengolah dan menyajikan data pengukuran/penilaian harga taksiran wajar dari aset daerah berupa tanah, kendaraan, ataupun barang rusak berat yang akan dijual, dimusnahkan, dan dihapuskan. Sistem ini merupakan perwujudan dari perhitungan penilaian yang bersumber dari Pedoman Penilaian Barang Bergerak yang dikeluarkan oleh Direktur Jenderal Kekayaan Negara Nomor Per- 12/KN/2012, yang meliputi Penyusutan fisik, inflasi, perhitungan NRC, Keusangan fungsi, dan Keusangan ekonomi. Sistem ini diharapkan mampu membantu kerja dari Tim Penaksir BMD Kota Cimahi TA 2023 dalam menjalankan tugasnya, mampu menghitung dan menyajikan nilai taksiran dari barang rusak berat, yang akan dilakukan penjualan/lelang. Terutama penilaian taksiran nilai ekonomis atas Alat Peralatan
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 14 Badan Pengelola Keuangan dan Aset Daerah 15 Badan Pengelola Pendapatan Daerah 16 Badan Pengelola Pendapatan Daerah 17 Badan Pengelola Pendapatan Daerah INOVASI DAERAH Klinik BPKAD Sistem Infomasi pajak daerah (SIPADE) Pembayaran Pajak Daerah melalui QRIS dan Virtual Account Pengawasan Bersama dan Penagihan Pajak KETERANGAN Kantor (APK) yang jumlahnya sangat banyak mencapai puluhan ribu item, cepat mengalami kerusakan dan setiap tahun jumlahnya terus meningkat 1.Laboratorium BPKAD, fungsinya memberikan fasilitas konsultasi, pelatihan informal dan sosialisasi bagi SKPD dalam pengelolaan keuangan dan aset milik daerah. 2.BPKAD Channel yaitu video channel yang berisi tutorial pengelolaan keuangan dan barang milik daerah melalui pemanfaatan media sosial youtube. aplikasi ini merupakan aplikasi berbasis whats app bussines yang dipergunakan untuk membantu masyarakat dalam melakukan aduan terhadap pelayanan pajak daerah dan pemberian informasi kepada wajib pajak atau masyarakat berkaitan dengan pajak daerah via chat WA aplikasi ini adalah aplikasi yang dibuat untuk masyarakat dalam melaksanakan pembayaran pajak daerah kota cimahi yang berbasis web sehingga bisa diakses kapanpun dan dimanapun selama terdapat jaringan internet
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 18 Badan Pengelola Pendapatan Daerah 19 Badan Pengelola Pendapatan Daerah 20 Badan Pengelola Pendapatan Daerah 21 Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah INOVASI DAERAH daerah dengan Bantuan Hukum Kejaksaan Negeri Cimahi Pembayaran Pajak Daerah melalui E- Commerce Insentif Pajak (INSAP) Pendataan bersama PIRAMIDA Cimahi (Pusat Informasi Riset dan Manajemen Inovasi Daerah) KETERANGAN kegiatan ini merupakan kegiatan bersama antara bappenda dengan polres dan subdenpom untuk menggali potensi objek pajak baru Penelitian, pengembangan, pengkajian dan penerapan serta pengembangan inovasi dan teknologi terus dikembangkan oleh berbagai stake holder di Kota Cimahi. Namun belum semua Penelitian, pengembangan, pengkajian dan penerapan serta pengembangan inovasi dan teknologi tersebut terkoordinasi dan terangkum dalam suatu manajemen yang baik. Bappelitbangda Kota Cimahi melalui Bidang Litbang pada tahun 2022 telah mengembangkan teknologi melalui aplikasi Piramida (Pusat Informasi Riset dan Manajemen Inovasi Daerah Kota Cimahi) sebagai suatu hub informasi riset maupun manajemen inovasi. Pada tahun 2022 telah dikembangkan menu manajemen inovasi, event inovasi, ChiMA
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 22 Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah INOVASI DAERAH Sistem Pengelolaan data Infrastruktur Lingkungan (Si PENDIL KETERANGAN dan web. Dalam mengelola inovasi di lingkup Pemerintah Kota Cimahi diperlukan sistem yang dapat melingkupi kebutuhan data inovasi bagi masing-masing kompetisi serta database untuk membantu dalam memonitor dan mengevaluasi perkembangan masing- masing inovasi. Maka pada tahun 2022, Bappelitbangda melalui Bidang Litbang akan membuat Sistem Jaringan Inovasi Daerah Kota Cimahi. Di tahun 2023 dikembangkan menu terkait penelitian dan pengembangan serta pengukuran indeks lainnya. Diharapkan Piramida akan menjadi hub yang dapat menghubungkan kebutuhan litbangjirap Kota Cimahi dan kesediaan/ sumber daya dari perguruan tinggi maupun lembaga litbang lainnya sehingga riset dan pengabdian insan PT serta stake holder kelitbangan lainnya dapat menjawab permasalahan maupun kebutuhan dari Kota Cimahi. Si PENDIL adalah sistem yang mengelola data terkait pembangunan infrastruktur dan lingkungan yang dilaksanakan oleh pemerintah daerah maupun pihak swasta
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 23 Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah 24 Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah 25 Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah 26 Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah 27 Badan Perencanaan Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah INOVASI DAERAH Seni Pertunjukan Cireundeu Kompetisi Inovasi Cimahi Motekar Award (ChiMA) Gastrodiplomacy Cireundeu Sistem Pengukuran Kinerja Inovasi Daerah Home Stay Cireundeu KETERANGAN yang terinventarisir pada perangkat daerah, sistem ini diinisiasi pada tahun 2019 dan telah di sempurnakan di tahun 2023, pada awalnya sistem ini hanya mengakomodir data hasil pelaksanaan pembangunan yang dilaksanakan oleh perangkat daerah mitra bidang Infraswil dan juga pembangunan yang dilaksanakan oleh pihak swasta melalui CSR dan oleh masyarakat Melalui Program pemberdayaan Masyarakat (PPM), saat ini Si PENDIL sudah dilengkapi dengan menu perencanaan pelaksanaan, monitoring evaluasi dan CSR, data yang dihasilkan dapat memetakan hasil pembangunan yang telah dilaksanakan dalam peta tematik, karena pengisian data pembangunan sudah dilengkapi dengan titik koordinat
PELAKSANA INOVASI DAERAH 28 Badan Perencanaan NO Pembangunan, Penelitian dan Pengembangan Daerah INOVASI DAERAH KOMPETISI INOVASI CIMAHI MOTEKAR AWARDS (ChiMA) KETERANGAN Inovasi adalah kunci perbaikan pelayanan publik, pertumbuhan ekonomi dan daya saing. Kota Cimahi sudah beberapa kali mengikuti kompetisi terkait inovasi dan berhasil mendapatkan penghargaan diantaranya Kompetisi Inovasi Pelayanan Publik yang diselenggarakan KemenpanRB (Sinovik), Budhipraja dari Kemenristek/BRIN, IGA Kemendagri serta berhasil mendapatkan hasil positif dan sangat baik pada evaluasi program smart city dari Kemenkominfo. Akan tetapi, persaingan semakin meningkat dan daerah lain terus mengembangkan inovasi-inovasi dan mendorong kompetisi inovasi di daerahnya untuk menjaring lebih banyak inovasi. Disamping itu terjadinya Pandemik Covid 19 dan ancaman resesi global menyebabkan banyak perubahan dalam kehidupan dan dinilai perlu banyaknya inovasi untuk mengatasi berbagai permasalahan. Oleh karenanya, Kota Cimahi pada tahun 2021 mulai menyelenggarakan kompetisi inovasi bagi Perangkat Daerah, masyarakat umum serta dosen perguruan tinggi yang kemudian disebut
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 29 Bagian Hukum Sekretariat Daerah INOVASI DAERAH Aplikasi/ Website Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum (JDIH) Kota Cimahi KETERANGAN Kompetisi Inovasi Cimahi Motekar Awards (ChiMA) Tahun 2021. Event Kompetisi Inovasi Cimahi Motekar Awards (ChiMA) direncanakan akan diselenggarakan rutin setiap tahunnya. Aplikasi/ Website JDIH adalah Website JDIH (Jaringan Dokumentasi dan Informasi Hukum) Kota Cimahi adalah platform online yang dibuat oleh Bagian Hukum Setda Kota Cimahi untuk menyediakan akses mudah kepada informasi hukum, termasuk peraturan, kebijakan dan dokumen hukum lainnya yang merupakan amanat dari Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 33 Tahun 2012 Tentang Jaringan Dokumentasi Dan Informasi Hukum Nasional Peraturan Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2019 Tentang Standar Pengelolaan Dokumen Dan Informasi Hukum. Tujuannya adalah untuk meningkatkan keterbukaan, transparansi, dan aksesibilitas terhadap informasi hukum, membantu para profesional hukum, akademisi, dan masyarakat umum dalam mencari, merujuk, dan
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 30 Dinas Arsip Daerah INOVASI DAERAH Cimahi Reading Habit (CRH) Online - New Normal KETERANGAN memahami hukum yang berlaku. Website JDIH dapat mendukung pendidikan hukum, penegakan hukum, dan partisipasi masyarakat dalam sistem perundang-undangan, serta mempercepat proses penelusuran dokumen hukum. Cimahi Reading Habit (CRH) Online - New Normal merupakan pengembangan dari program Cimahi Reading Habit (CRH) yaitu program peningkatan minat dan budaya baca yang digulirkan pada tahun 2016 melalui pembiasaan membaca yang disertai dengan stimulus berupa reward/gimmick dan piagam penghargaan sebagai apresiasi atas setiap level pencapaian membaca, bekerja sama dengan Sekolah Dasar sehingga peserta awalnya siswa sekolah dasar. Apresiasi diberikan dalam bentuk reward berupa merchandise bagi pembaca / masyarakat yang telah menyelesaikan membaca buku secara bertingkat sampai level 6, dimana setiap level terdiri dari 5 buku. Siswa yang telah menyelesaikan level 6 atau 30 buku berhak mendapatkan piagam penghargaan dari Kepala
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH INOVASI DAERAH KETERANGAN Dinas. Pada Septeber tahun 2020, dipicu oleh Pandemi Covid-19, CRH dikembangkan menjadi CRH Online, menyesuaikan dengan kondisi pandemi dan pemanfaatan TIK melalui aplikasi perpustakaan digital "eLib Kota Cimahi", sebagai solusi terhadap kendala terbatas/dibatasinya akses ke sumber informasi/buku (perpustakaan umum/sekolah) secara fisik. Melalui aplikasi tersebut, pemustaka dapat meminjam dan membaca buku tanpa kontak fisik dengan petugas pelayanan perpustakaan maupun dengan pemustaka lain, serta tanpa kendala waktu dan tempat. Keutamaan dari CRH Online yaitu bahan bacaan semula buku fisik menjadi e-book, mekanisme bisnis proses yang lebih dioptimalkan secara online, serta leveling reward dan piagam untuk jumlah ebook yang dibaca siswa. Selanjutnya untuk meningkatkan budaya baca digital, CRH Online dikembangkan dengan menggelar event-event rutin tematik bulanan, dengan apresiasi bagi Top 10 Pembaca Aktif eLib Kota Cimahi
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 31 Dinas Arsip Daerah 32 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 33 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 34 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 35 Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 36 Dinas Kesehatan INOVASI DAERAH E-Library Kota Cimahi Digitalisasi Layanan Dokumen Adminduk Cimahi Kota (DILANDA CITA) Layanan Moling (Mobil Keliling) RW Tuntas Pelayanan Hari Libur/Cuti Sistem Informasi Dokumen Laporan KETERANGAN berupa voucher pulsa, medali CRH Online, Kaos CRH dan merchandise menarik lainnya. Target sasaran dari event ini berkembang, selain untuk Siswa juga duntuk seluruh lapisan masyarakat Kota Cimahi. DILANDACITA (Digitalisasi Layanan Dokumen Adminduk Cimahi Kota) dikembangkan seiring dengan diberlakukannya SIAK Terpusat di seluruh Kabupaten/ Kota se- Indonesia. APLIKASI DIGITALISASI LAYANAN DOKUMEN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN CIMAHI KOTA ATAU DILANDACITA DIKEMBANGKAN SEBAGAI APLIKASI YANG TERINTEGRASI UNTUK MEMFASILITASI MANAJEMEN LAYANAN ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN SECARA DARING MAUPUN LURING BAGI MASYARAKAT KOTA CIMAHI, Aplikasi yang digunakan untuk fasilitasi dalam hal
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 37 Dinas Kesehatan 38 Dinas Kesehatan 39 Dinas Kesehatan 40 Dinas Kesehatan 41 Dinas Komunikasi dan Informatika INOVASI DAERAH Online (SIIDOLA) SIMASTER (Sistem Informasi MAnajemen puSkesmas TERintegrasi) Portal Informasi Kesehatan KURMA LARISMANIS Goyang Gotik (gotong royong nabung kanggo tangki septik) Pembangunan Layanan Publik Kecamatan dan KETERANGAN pengelolaan Dokumen Laporan tersimpan dalam Data Center serta pengelolaan dokumen laporan terintegrasi di Dinas Kesehatan. Pengembangan SIIDOLA tahun 2022 dengan menambah fitur verifikasi dan validasi data tagihan BPJS Kesehatan. Pengembangan aplikasi SIIDOLA tahun 2023 yaitu menambahkan fitur Portal Informasi Stunting Merupakan aplikasi yang berfungsi untuk fasilitasi manajemen pencatatan dan pelaporan kegiatan proses bisnis puskesmas, yang dapat mempermudah dan mempercepat pelayanan di puskesmas Merupakan aplikasi portal kesehatan yang mengintegrasikan informasi Rumah Sakit, Puskesmas, dan Dinas Kesehatan yang dapat diakses oleh masyarakat Kota Cimahi LAPAKAMI (Layanan Publik Kecamatan Kelurahan Kota Cimahi)
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH INOVASI DAERAH Kelurahan Kota Cimahi (LAPAKAMI) KETERANGAN merupakan aplikasi layanan publik yang berfungsi sebagai portal layanan publik yang ada di kecamatan dan kelurahan di Kota Cimahi. Aplikasi ini dapat memberikan layanan bagi masyarakat Kota Cimahi tanpa perlu datang ke lokasi layanan seperti di kecamatan dan kelurahan cukup melakukan permohonan layanan dengan memenuhi beberapa persyaratan tertentu sesuai dengan jenis layanannya dan hasilnya dapat di unduh melalui aplikasi dengan proses yang sebentar karena produk layanan menggunakan tanda tangan elektronik sehingga mempercepat proses tanda tangan produk layanan yang dilakukan oleh para pejabat kecamatan dan kelurahan tanpa dibatasi tempat dan waktu. Tersedia kurang lebih saat ini 30 layanan pembuatan Surat Keterangan atau dokumen adminstrasi lainnya yang tersedia dan dapat digunakan oleh masyarakat Kota Cimahi yang terintegrasi antara layanan kecamatan dan kelurahan. Di samping itu juga pada tahap awal implementasi disediakan layanan offline (masyarakat datanG
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 42 Dinas Komunikasi dan Informatika 43 Dinas Komunikasi dan Informatika 44 Dinas Komunikasi dan Informatika 45 Dinas Komunikasi dan INOVASI DAERAH SILATIK (Sistem Informasi Layanan TIK) CDrive (Cimahi Drive) Portal Layanan Publik Cimahi Smart City SISTEM INFORMASI KETERANGAN langsung ke lokasi sambil pihak kelurhan mensosialisasikan ke masyarakat supaya permohonan selanjutnya menggunakan layanan online) namun proses penerbitan produk layanan tetap menggunakan aplikasi Lapakami sehingga data layanan baik online maupun offline dapat dengan mudah diolah lebih lanjut. Masyarakat yang menggunakan layanan offline ini diharapkan secara bertahap beralih semua ke layanan online Aplikasi yang digunakan untuk fasilitasi dalam hal layanan teknologi informasi dan komunikasi serta gangguan layanan TIK. Layanan yang tersedia berupa layanan email, sub domain dan layanan penanganan gangguan TI Sistem yang digunakan untuk manajemen file dari seluruh Perangkat Daerah berbasis cloud yang dapat di share antar pengguna maupun diluar pengguna Merupakan aplikasi dalam mendukung Kota Cimahi menuju kota cerdas dengan menyediakan berbagai macam layanan publik bagi masyarakat maupun layanan administrasi bagi Perangkat Daerah Sistem informasi yang
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH Informatika 46 Dinas Lingkungan Hidup 47 Dinas Lingkungan Hidup INOVASI DAERAH JADWAL KEGIATAN (SIJAKI) QRIS (Quick Response Code Indonesian Standard) Retribusi Pelayanan Persampahan Pelaporan Persetujuan Lingkungan (PATALI) KETERANGAN digunakan untuk manajemen jadwal kegiatan dan pegawai yang ditugaskan untuk hadir yang saat ini masih di lingkup Diskominfo sehingga memudahkan pegawai dalam mengetahui tugas yang Sebagai alat untuk mempermudah pembayaran Retribusi Pelayanan Persampahan. Merupakan pilihan cara pembayaran tagihan retribusi pelayanan persampahan melalui kanal digital atau non tunai. Penyediaan QRIS diberikan oleh PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten (BJB). Proses untuk mendapatkan QRIS ditempuh melalui pengajuan permohonan kepada Bank BJB. Pelaporan Persetujuan Lingkungan atau disingkat PATALI merupakan sistem laporan berbasis online untuk pelaporan monitoring lingkungan yang dilakukan oleh pelaku usaha di Kota Cimahi. PATALI dibuat pada tahun 2018 dan mulai disosialisasikan dan digunakan pada awal tahun 2019. Banyaknya database izin yang dimiliki pelaku usaha/kegiatan yang tidak tersusun dengan baik menjadi hambatan
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 48 Dinas Lingkungan Hidup 49 Dinas Lingkungan Hidup 50 Dinas Lingkungan Hidup 51 Dinas Lingkungan Hidup 52 Dinas Lingkungan Hidup INOVASI DAERAH Sistem Informasi Lingkungan Cimahi Barengras AWAS PANIK MAMA (Kawasan Tuntas Pilah Sampah Organik Maggotisasi Mandiri) Poker Four P (Pola Kerja Penanaman, Pemeliharaan, Permohonan Penebangan dan Penanganan Bencana Pohon Tumbang) Awas SiKoma KETERANGAN untuk instansi pengawas dalam hal ini Dinas Lingkungan Hidup Kota Cimahi dalam melakukan evaluasi, pemantauan dan pengawasan pada pelaku usaha atau kegiatan. Adanya sistem informasi lingkungan membantu untuk merekap dan menyusun dokumen dan hasil pemantauan yang dimiliki oleh pelaku usaha. Sehingga memudahkan dalam melakukan pemeriksaan kesesuaian data dan ketaatan pelaku usaha. Kedepannya, sistem akan dikembangkan untuk menghitung daya tampung dan daya dukung lingkungan hidup Kota Cimahi. Data yang ada dalam sistem juga dapat digunakan sebagai pertimbangan dalam pengambilan kebijakan dan kajian.
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 53 Dinas Lingkungan Hidup 54 Dinas Lingkungan Hidup 55 Dinas Lingkungan Hidup 56 Dinas Pangan dan Pertanian INOVASI DAERAH Ki Jaga Cabut Paku GRAK OMPIMPAH (Gerakan Orang Cimahi Pilah Sampah) SITANGAN (Sistem Informasi Status Lingkungan Hidup) Sistem Pertanian Perkotaan Terintegrasi (SIMANTRI) KETERANGAN Edukasi pemilahan sampah dari sumber dengan konsep pemberdayaan masyarakat. Setiap kader dari tiap RW melakukan door to door education (DTDE) dan door to door collection (DTDC) kepada warga di RWnya masing-masing. Diharapkan dengan memberdayakan masyarakat untuk edukasi, gerakan ini dapat menjangkau seluruh warga Kota Cimahi, selain itu juga diharapkan dengan memberdayakan warga setempat pendekatan akan lebih mudah. Keterbatasan lahan pertanian dan jumlah penduduk yang cukup padat menjadikan kota cimahi sangat bergantung kepada daerah lain dalam pemenuhan kebutuhan pangannya. Berdasarkan permasalahan yang dihadapi Kota Cimahi maka perlu diperkenalkan satu konsep Pertanian Perkotaan Terintegrasi (SIMANTRI) sebagai upaya pengembangan dari konsep urban farming yang sudah dilaksanakan
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 57 Dinas Pangan dan Pertanian 58 Dinas Pangan dan Pertanian 59 Dinas Pangan dan Pertanian 60 Dinas Pangan dan Pertanian 61 Dinas Pangan dan Pertanian 62 Dinas Pangan dan Pertanian 63 Dinas Pangan dan Pertanian INOVASI DAERAH URBAN FARMING DURIAN KAMAJAYA FOOD SAFETY LAB CIMAHI AGRI MARKET BIOGRO Kampung Anggur Gerakanan Tanam Cepat Panen Hortikultura (GERTAM PARTI) KETERANGAN sebelumnya, Langkah ini diharapkan dapat memenuhi kebutuhan pangan keluarga. Beberapa komoditas tanaman hortikultura dapat mempengaruhi inflasi, secara ekonomi beberapa komoditas tanaman hortikultura memainkan peranan penting dalam struktur perekonomian. Fluktuasi harga berkontribusi terhadap terjadinya inflasi seperti tanaman cabai, bawang merah, bawang putih dan komoditas lainnya. Inflasi merupakan kenaikan harga yang tiba-tiba melonjak tinggi melebihi harga normal dan dapat menurunkan daya beli masyarakat, seperti kenaikan harga cabai yang tinggi berefek pada budget masyarakat. Sejatinya masyarakat dapat membeli kebutuhan lain, namun dengan terjadinya disparitas harga yang mengganggu secara struktural pada pemenuhan kebutuhan lainnya. Faktor penyebab kenaikan harga
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 64 Dinas Pangan dan Pertanian INOVASI DAERAH Pangan Segar Cimahi (PANGSI) KETERANGAN komoditas hortikultura diantaranya Anomali cuaca yang menyebabkan gagal panen sebagai akibat terjadinya serangan hama dan penyakit pada tanaman, rantai distribusi yang cukup panjang sebagai akibat kenaikan bahan bakar minyak. Permasalahan gejolak harga pangan hingga saat ini apalagi menjelang Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN) masih menjadi salah satu permasalahan yang dihadapi pemerintah baik pusat maupun daerah dalam upaya mewujudkan ketahanan pangan yang berkelanjutan. Harga pangan yang berfluktuasi akan mempengaruhi kesejahteraan petani selaku produsen pangan maupun masyarakat luas selaku konsumen akhir. Oleh karena itu, stabilisasi pasokan dan harga pangan serta pengendalian inflasi menjadi salah satu tujuan prioritas dalam pembangunan nasional. Kegiatan Inovasi Pangan Segar Cimahi (PANGSI) kali ini bertujuan untuk stabilisasi pasokan dan harga pangan serta pengendalian inflasi khususnya di Kota Cimahi dan secara umum di Provinsi Jawa Barat. Dengan adanya kegiatan PANGSI
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 65 Dinas Pangan dan Pertanian 66 Dinas Pangan dan Pertanian INOVASI DAERAH Pojok Ikan Hias Pengembangan Kampung Hortikultura KETERANGAN diharapkan dapat menjembatani penyaluran komoditas pangan dari para petani atau pelaku usaha sebagai produsen langsung kepada konsumen sehingga masyarakat mendapatkan bahan pangan pokok strategis dengan harga terjangkau dan berkualitas. Potensi sumber daya air yang terbatas di Kota Cimahi memaksa kita untuk berstrategi dalam pengembangan budidaya ikan hias, karena pengembangan budidaya ikan hias relatif tidak banyak membutuhkan lahan dan sumber daya air. Bisnis ikan hias saat ini di Kota Cimahi masih berbasis rumah tangga yang dikelola secara tradisional, Namun di era digital 4.0 ini kita harus merubah pola pikir kita karena bisnis ikan hias cukup menjanjikan sebagai sumber penghasilan utama maupun tambahan. Beberapa cara untuk mensiasati agar bisnis ikan hias bangkit di Kota Cimahi adalah dengan mempublikasikan potensi ikan hias secara luas kepada masyarakat, baik melalui tempat pemasaran atau melalui aplikasi media sosial. Program kampung hortikutura
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 67 Dinas Pangan dan Pertanian 68 Dinas Pangan dan Pertanian 69 Dinas Pekerjaan Umum dan INOVASI DAERAH KETERANGAN Vaksinasi On The Spot Hewan Penular Rabies dan Flu Burung (SITERANG- DIGI) dikembangkan dengan mengusung konsep One Village One Variety (OVOV), dimana setiap kelurahan akan difokuskan pada satu jenis komoditas unggulan yang dipilih berdasarkan kesesuaian agro ekosistem-nya. Pengembangan kampung hortikultura akan dibangun mulai dari tahap RW sebagai wilayah terkecil di Kota Cimahi. SITERANG merupakan program yang dilaksanakan oleh Dinas Pangan dan Pertanian Kota Cimahi berupa vaksinasi rabies dan flu burung yang diberikan secara gratis untuk masyarakat Kota Cimahi. Siterang dilaksanakan utamanya langsung di 15 kelurahan di Kota Cimahi, namun juga dilaksanakan di UPTD Pusat Kesehatan Hewan Kota Cimahi. Sekolah Lapang (SL) Sekolah Lapang adalah suatu tempat pendidikan non formal bagi petani untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan dalam mengenali potensi, menyusun rencana usahatani, mengatasi permasalahan dan mengambil keputusan dengan menerapkan teknologi yang sesuai dengan kondiso di wilayahnya. SiTarung adalah Sistem Sistem Informasi
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH Penataan Ruang 70 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang INOVASI DAERAH Penataan Ruang (SiTarung) Kota Cimahi Sistem Informasi Spasial Data Ngahiji Cimahi KETERANGAN Informasi Penataan Ruang, aplikasi berbasis web GIS (Geographic Information System) yang menyajikan semua bentuk informasi didalam hal Penataan Ruang dimulai dari Perencanaan, Pemanfaatan dan Pengendalian. Informasi/data yang disampaikan berbasis peta (spasial) yang dapat diakses oleh sektor terkait dan masyarakat, dan dapat dipergunakan dalam proses analisa sesuai dengan kebutuhan, termasuk untuk mengevaluasi tingkat kesesuaian pemanfaatan ruang terhadap RTRW yang telah ditetapkan. Terdapat slot interaksi dengan masyarakat yang memungkinkan masyarakat untuk dapat melaporkan dengan mudah jika terdapat indikasi pelanggaran pemanfaatan ruang di lapangan dan dapat terdeteksi langsung lokasinya didalam aplikasi SiTarung. Inovasi ini merupakan kerja sama antara Dinas PUPR dan FITB-ITB terkait upaya updating foto udara Kota Cimahi yang melibatkan oleh mahasiswa FITB-ITB. Adapun output yang didapatkan adalah foto udara terbaru dan peta garis Kota Cimahi.
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 71 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 72 Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 73 Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana INOVASI DAERAH Kelurahan Presisi Sappeuting Emas (Sarana Aplikasi Percepatan Penurunan Stunting berbasis Pentahelix dan Edukasi Masyarakat) Sinergitas Program Kerja Pokjanal Posyandu dengan Program dan Kegiatan pada Perangkat daerah Terkait (e-SiPP Posyandu) KETERANGAN Program ini merupakan kerjasama dengan Institut Pertanian Bogor (IPB) sebagai tindak lanjut dari pemotretan foto udara yang telah dilakukan (kerja sama dengan FITB-ITB). Kegiatan yang dilakukan adalah pemetaan kondisi aktual masyarakat di seluruh kelurahan yang ada di Kota Cimahi dengan metode Sensus Merdesa. Sensus ini terdiri dari 5 indikator yang menggambarkan kesejahteraan rakyat. Data sensus akan diolah menjadi data spasial menggunakan foto udara yang sudah ada. Sappeuting Emas merupakan percepatan penurunan stunting di Kota Cimahi yang terdiri dari penyusunan database keluarga beresiko stunting, verivali database keluarga beresiko stunting termasuk fitur pendataan informasi stunting berisi titik koordinat serta fitur pendampingan keluarga beresiko stunting e-SiPP Posyandu (Sinergitas Program Kerja Pokjanal Posyandu dengan Program dan Kegiatan pada Perangkat Daerah Terkait) merupakan aplikasi penyusunan program kerja pada lembaga kemasyarakatan Pokjanal Posyandu
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH INOVASI DAERAH KETERANGAN (sebagai pembina posyandu) yang sinergis dengan program dan kegiatan pada perangkat daerah terkait. Aplikasi ini dibuat sebagai panduan bagi lembaga kemasyarakatan Pokjanal Posyandu baik yang ada di kota, kecamatan maupun kelurahan, dalam mensinergiskan menyusun program kerjanya dengan program dan kegiatan yang ada pada perangkat daerah (PD) terkait (Dinas Kesehatan, Dinas Pendidikan, Dinas Pangan dan Pertanian, Dinas Perdagangan, Koperasi dan UMKM, Kemenegdan BNN Kota Cimahi). Melalui aplikasi e-SiPP Posyandu ini, prorgam kerja yang dibuat oleh Pokjanal Posytandu Kota dapat sinergis dengan program dan kegiatan PD terkait, selanjutnya program kerja Pokjanal Posyandu Kota ini akan menjadi panduan bagi Pokjanal Posyandu Kecamatan dalam menyusun program kerjanya, dan seterusnya program kereja Pokjanal Posyandu Kecamatan akan menjadi acuan pula bagi penyusunan program kerja pada Pokja Posyandu di semua kelurahan. Dengan demikian terjalin
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 74 Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 75 Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak, Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana INOVASI DAERAH OJOL MUDA ( Pojok Pelayanan Pengaduan Tindak Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak ) Optimalisasi Kampung Keluarga Berkualitas (KB) dalam meningkatkan Kualitas Hidup masyarakat (SIAGA MASA) KETERANGAN satu sinergitas antara program dan kegiatan di PD terkait dengan program kerja yang disusun oleh Pokjanal Posyandu. OJOL MUDA ( Pojok Pelayanan Pengaduan Tindak Kekerasan Terhadap Perempuan dan Anak ) berupa layanan pengaduan kekerasan terhadap perempuan dan anak yang di setiap Kelurahan yang ada di Kota Cimahi dan Pilot Project OJOL MUDA sudah ada di 3 Kelurahan dari perwakilan 3 Kecamatan yang ada di Kota Cimahi yaitu Kelurahan Cibabat, Cigugur Tengah, dan Utama Optimalisasi Kampung Keluarga Berkualitas (KB) dalam meningkatkan Kualitas Hidup masyarakat (SIAGA MASA) berupa strategi optimalisasi Kampung Kb melalui akselerasi laporan online kampung Keluarga Berkualitas dengan mengoptimalkan website kampung KB .go.id dan aplikasi New Siga serta pemanfaatan dan penggunaan aplikasi Rumah Dataku. Optimalisasi Kampung KB melibatkan pengurus kelompok kerja kampung KB tingkat kelurahan, Kelompok kegiatan Bina Keluarga Balita (BKB),
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 76 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 77 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 78 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 79 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 80 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 81 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 82 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 83 Dinas Pendidikan INOVASI DAERAH MPP Digital Kota Cimahi Sistem Informasi Perizinan Terpadu Pengukuran Kinerja Tenant MPP Sistem Informasi Perizinan Terpadu (SiPinter) DADAKAN (DAtang DAftar dan DapatKAN) Pemetaan potensi Investasi Derah promosi Investasi Kota Cimahi Sistem Informasi Manajemen Kehadiran (SIMAK) KETERANGAN Bina Keluarga Lansia (BKL), Bina Keluarga Remaja (BKR), Pusat Informasi dan Konseling Remaja (PIK-R), Upaya Peningkatan Pendapatan Keluarga Akseptor (UPPKA), Rumah Data Kependudukan (Rumah Dataku), dan Program Dapur Sehat Atasi Stunting (DASHAT). Peningkatan pelayanan publik melalui pelayanan mal pelayanan publik secara digital dengan mendorong mograsi pelayanan secraa elktronik dan terpadu pada protal web MPP digital Kota Cimahi Peirzinan non OSS RBA secara elektronik mengukur kinerja pelayanan tenant MPP Pemanfaatan aset daerah untuk digunakan untuk investasi promosi investasi padas ektor animasid an telematika cimahi Sistem Informasi Manajemen Absensi Terpadu (SIMAT) Dinas Pendidikan Kota tidak dapat digunakan karena pandemi Covid-19. Di sisi lain, satuan pendidikan dan Dinas Pendidikan dituntut untuk memiliki peta risiko Covid-19 warga satuan
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH INOVASI DAERAH KETERANGAN pendidikan. Karena itu dikembangkan Sistem Informasi Manajemen Kehadiran (SIMAK) sebagai upaya pemutakhiran fasilitas pendidikan yang aman dan efektif, sebagai bagian dari salah satu point dalam tujuan ke-4 SDGs. SIMAK dapat diakses melalui platform web untuk operator sekolah dan admin Dinas Pendidikan, serta melalui platform mobile berbasis android untuk siswa dan GTK sebagai user. Inovasi SIMAK terletak pada bisnis proses baru dalam sistem informasi kehadiran, yaitu mengelola data kehadiran GTK dan siswa, sekaligus mengumpulkan data survielence untuk memetakan risiko penyebaran Covid-19 pada warga satuan pendidikan. Bisnis proses SIMAK ini potensial untuk direplikasi oleh daerah lain mengingat semua instansi memerlukan sistem informasi kehadiran dan perlu membuat peta risiko Covid-19 pada warga satuan pendidikan. SIMAK dibangun menggunakan anggaran APBD Kota Cimahi tahun 2021 sebesar Rp. 49.500.000, dengan
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 84 Dinas Pendidikan 85 Dinas Pendidikan 86 Dinas Pendidikan 87 Dinas Pendidikan 88 Dinas Pendidikan INOVASI DAERAH SIPEMUDA (Sistem Pelayanan Mutasi Daring ) SIAP PPDB ONLINE PIN MEDSOS (Penerapan Inovasi Pendidikan Berbasis Media Sosial) SAKURA (STRATEGI PEMBELAJARAN KOLABORATIF LURING DARING) PADA SATUAN PENDIDIKAN DASAR DI KOTA CIMAHI Pengembangan Kompetensi Guru Berbasis Kelompok Kerja Profesi dan Zonasi (BANGKU BEKASI) KETERANGAN mamanfatkan sumber daya yang ada, yaitu Tim Cimahi Smart City, Tim e- Gov Diskominfoarpus, admin Dapodik, serta operator sekolah. SIMAK dihosting pada salah satu server di data center Pemkot Cimahi dan ditautkan pada Google Playstore. Refocusing anggaran sejak 2020 menyebabkan program pengembangan kompetensi guru dan tenaga kependidikan tidak dapat terealisasi karena tidak tersedia anggaran. Dinas Pendidikan Kota Cimahi menggunakan strategi pola kemitraan dengan NGO, lembaga donor, dan intansi vertical dalam melaksanakan Pengembangan Kompetensi Guru Berbasis Kelompok Kerja Profesi dan Zonasi (BANGKU BEKASI).
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH INOVASI DAERAH 89 Dinas Perdagangan, Koperasi, Cimahi Makerspace KETERANGAN novasi ini diharapkan berkontribusi terhadap peningkakan point ke-4 SDGs secara nasional. Hal yang baru dan berbeda dari strategi pengembangan kompetensi guru berbasis kelompok kerja profesi dan zonasi ini adalah posisi guru dan kepala sekolah maupun organisasi profesi dan kelompok kerja profesi sebagai subyek pelatihan. Keberhasilan program ditunjukan oleh capaian rapor Pendidikan Kota Cimahi, yaitu untuk kompetensi literasi = 93,15% dan kompetensi numerasi = 52,90%; dan menjadi peringkat ke-1 di Jawa Barat. Program dan kegiatan dijalankan dengan pola kerja sama berdasarkan kelompok kerja profesi, untuk jenjang: - PAUD menggandeng SEAMEO CECCEP terkait program PAUD HI dan Lingkungan Belajar Berkualitas; - SD menggandeng SNV terkait program sekolah tanggap Covid-19; Tanoto Faudation terkait pelatihan praktik baik mengajar; ICSD terkait program sekolah sehat dan sanitasi; - SMP menggandeng PPPPTK IPA terkait program Sciencepreneur-STEM Kegiatan berbentuk
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH Usaha Kecil dan Menengah, dan Perindutrian 90 Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, dan Perindutrian 91 Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, dan Perindutrian 92 Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, dan Perindutrian 93 Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, dan Perindutrian INOVASI DAERAH Digital Kreatif Bisnis Digital Kreatif di Co Working Space (BIDIK - Co Space) Pelayanan Nilai Tambah Techno Park (PELITA-Techno Park) Pelatihan Digital Telematika Melalui Program Pelatihan 3D dan Metaverse untuk Mendukung Pengembangan Ekosistem Digital Kreatif di Cimahi Techno Park Foto Khusus UKM/IKM Gratis (FOKUS) KETERANGAN fasilitasi serta pengembangan skill bagi masyarakat yang mempunyai bakat atau ketertarikan di bidang asset digital kreatif khususnya desain grafis & 3D yang dioptimasi melalui komersialisasi di marketplace global. Penyediaan Working Space / Co Working Space Bersubsidi untuk Peningkatan Jumlah Start Up pada Kawasan Cimahi Techno Park. Optimalisasi Pemanfaatan Sarana, Prasarana dan SDM Cimahi Techno Park untuk Pelayanan Nilai Tambah bagi Stakeholder Pengguna Kawasan Cimahi Technopark, dimulai dengan Pendampingan Penelitian, Layanan Kerja Praktek, Peminjaman Studio Dubbing, Peminjaman OCulus untuk Pengembangan Virtual Game, Peminjaman Lainnya. Pelatihan yang diperuntukan bagi Para Pelaku Animasi dan Desain Komunikasi Visual 3D untuk mengoptimalkan Nilai Kreasi pada Market Place Metaverse yang Tersedia Penyediaan Layanan Foto Produk, Foto Mock Up serta Desain Promosi Sederhana bagi para pelaku UKM/IKM secara
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 94 Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, dan Perindutrian 95 Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, dan Perindutrian 96 Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, dan Perindutrian 97 Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, dan Perindutrian 98 Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, dan Perindutrian 99 Dinas Perdagangan, Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah, dan Perindutrian 100 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman INOVASI DAERAH KATERPILLAR HI-PARK ( KOLABORASI ANTAR EMPAT PILAR DI CIMAHI TECHNO PARK ) + Media LKA - KCTP (Layanan Konsultasi Animasi - Kawasan Cimahi Techno Park) SEMARAK Inkubasi Bisnis Kota Cimahi CSBI (Cimahi Small Bussiness Innovation) OPOR (One Product One RW) SIMANTAN (Sistem Informasi Manajemen Pertamanan) KETERANGAN Gratis pada Gedung Cimahi Techno Park Hal ini diantaranya perlu dilakukan untuk menjawab isu global yaitu terkait kota dan permukiman yang berkelanjutan, isu nasional dlm RPJMN misal stunting serta Isu lokal: meningkatnya kualitas permukiman dan terwujudnya kesesuaian pemanfaatan ruang dengan perencanaan ruang di Kota Cimahi. Sebelum adanya SIMANTAN, belum ada pelaporan pengelolaan taman lingkungan, perkantoran dan edukasi yang rutin. Setelah adanya SIMANTAN, menjadi ada pengiriman jadwal pemeliharaan, penilaian pelaksanaan pemeliharaan dan dokumentasi melalui
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 101 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman INOVASI DAERAH INAWA KETERANGAN sistem aplikasi SIMANTAN. Hal yang baru dalam SIMANTAN di tahun ini adalah perluasan lokasi pengawasan pemeliharaan taman, tidak hanya yang di taman-taman kota, juga ke taman lingkungan, perkantoran dan edukasi. Sistem Manajemen Informasi Pertamanan diharapkan menjadi solusi atas pengawasan dan pemeliharaan taman di Kota Cimahi. Hal tersebut menjadi perhatian DPKP dalam menginisiasi sistem SIMANTAN. Kota Cimahi dapat lebih tertata dalam segi taman lingkungan, perkantoran, dan taman kota. Keadaan saat ini pada Rusunawa Kota Cimahi dalam pemeriksaan BPK masih terdapat selisih pencatatan dan arsip data penghuni kadang susah dicari bahkan tidak ketemu, data jaminan, data pembayaran dan piutang, pencatatannya masih menggunakan spreadsheet excel, hal ini pencatata masih diangganp manual. Melihat kejadian dari hal hal tersebut diatas maka kami pengelola UPTD Rusunawa mencoba membuat suatu database berbasis online untuk mempermudah
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 102 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman INOVASI DAERAH SABA KAMALIR KETERANGAN pengguna dalam menyajikan informasi mengenai keuangan, baik yang merupakan : 1. Laporan pendapatan retribusi, 2. Laporan piutang, 3. Laporan denda, 4. Laporan data Penghuni 5. Laporan hunian terisi 6. Laporan hunian kosong. Sistem informasi database berbasis online ini diberi nama INAWA (Intelligent Administrative and Workflow Automaion) SABA KAMALIR adalah inovasi yang dibuat yang dibuat sebagai upaya peningkatan pelayanan drainase. Sistem ini digunakanuntuk mengintegrasikan bebrapa data terkait dengan drainase agar mudah diakses dan berjenjang sesuai dengan SOP yang berlaku data yang diintegrasikan diantaranya : a. Data saluran eksisting (Kode Lokasi, Informasi Geometri, Informasi Teknis) b. Data survey pendahuluan saluran (usulan masyarakat atau dari OPD lain) c. Data analisis mengenai sutvey pendahuluan d. Data rencana tindak lanjut dari usulan e. Data Pelaporan tindak
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 103 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 104 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 105 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 106 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 107 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 108 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 109 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman INOVASI DAERAH CIMAHI WALAGRI GRIYA PLUS Pengembangan Bank Sampah Samici Pembangunan Aplikasi Sistem Informasi Air LImbah Rumah Tangga (Simbah RT) Pengembangan Kawasan Alun-Alun Cimahi Eco-Mas Daur ulang limbah buah-buahan untuk peningkatan kinerja KETERANGAN lanjut Eco-Mas merupakan pengelolaan sistem air limbah domestik berbasis masyarakat (SANIMAS) dengan resource recovery. Sampai saat ini IPAL komunal yang dikelola masyarakat masih menyisakan problematika dalam operasionalisasinya, baik dalam penyediaan biaya operasional maupun dalam pemenuhan bakumutu. Konsep Eco- Mas dirasakan akan dapat menjawab problematika tersebut dengan menggunakan panel surya sebagai sumber energi untuk proses pengolahan aerob-anaerob air limbah serta pemanfaatan efluen sebagai sumber air untuk proses penggelontoran jaringan dan penyiraman tanaman non pangan. IPAL Domestik skala kawasan yang dibangun sebelum 2016 didesain
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 110 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman 111 Dinas Perumahan dan INOVASI DAERAH KETERANGAN IPAL-D. BEMARA NURSERIES (Pembibitan Tanaman Hias BErbasis MAsyaRAkat) untuk memenuhi aturan lama yang tidak ketat. Terobosan diperlukan untuk meningkatkan kinerja IPAL tersebut, melalui peningkatan kinerja mikroba yang dapat diperoleh di sekitar kita yaitu mikroba yang dibuat dari sampah buah-buahan. inovasi ini selain meningkatkan kinerja pengelolaan air limbah juga merupakan salah satu solusi pemanfaatan sampah organik yang masih belum banyak termanfaatkan. BEMARA adalah akronim dari BErbasis MAsyaRAkat, dan NURSERIES adalah kata dalam Bahasa Inggris yang artinya adalah pembibitan tanaman, dalam pertamanan berarti pembibitan tanaman hias. Jadi BEMARA NURSERIES adalah pembibitan tanaman hias berbasis masyarakat. Dalam dunia industri pertamanan, pembibitan tanaman hias adalah pemasok tanaman hias untuk pembuatan taman. Maksud dari inovasi tersebut adalah Kota Cimahi ingin mewujudkan pembibitan tanaman hias raksasa yang tersebar di setiap RW yang bermitra dengan Petani Tanaman Hias Cihideung. Rusunawa Ecogreen Rusunawa Eco Green
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH Kawasan Permukiman 112 Dinas Perumahan dan INOVASI DAERAH Griya Plus KETERANGAN Rusunawa Leuwigajah Kota Cimahi bermula dari adanya masalah yang terjadi sejak Rusunawa itu berdiri tahun 2014, yaitu tidak adanya saluran pembuangan air limbah domestik (greywater) ke luar. Hal ini menyebabkan air limbah hanya berputar-puter di kawasan rusunawa. Pembangunan Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL) belum efektif mengatasi permasalahan yang ada. Apalagi operasional IPAL saat itu tidak dijalankan secara baik, mengakibatkan IPAL tidak berfungsi sebagaimana mestinya. Alhasil, dengan tidak berfungsinya IPAL untuk mengolah air limbah domestik penghuni rusun, ditambah tidak ada nya saluran pembuangan air limbah ke luar rusun mengakibatkan limbah greywater itu menumpuk dan memenuhi saluran- saluran air di area rusun. Lama ke lamaan dengan endapan lumpur yang semakin tebal dicampur dengan sampah mengakibatkan air limbah berwarna hitam dan menimbulkan bau tidak sedap dan sangat mengganggu kesehatan penghuni dan warga sekitar Rusunawa Leuwigajah. Pemerintah wajib
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH Kawasan Permukiman INOVASI DAERAH KETERANGAN melayani masyarakat minimal dalam empat aspek pelayanan dasar yaitu pendidikan, kesehatan, perumahan dan infrastruktur. Berangkat dari pelayanan pada aspek perumahan yaitu perbaikan rumah tidak layak huni dengan mekanisme stimulan atau gotong royong antara pemerintah dan masyarakat. dalam inovasi Griya Plus ini, selain melaksanakan perbaikan rumah tidak layak huni, dibuat juga septik tank dan jamban keluarga untuk memenuhi parameter rumah layak huni itu sendiri dalam bidang sanitasi, lalu dibuat biopori atau sumur resapan agar terlaksananya konservasi air dimana air buangan baik dari hujan atau dari bekas pakai rumah tangga diserapkan ke dalam tanah, tidak langsung dibuang ke saluran air (zero run off), lalu untuk yang belum terlayani air bersih, kita fasilitasi ke BLUD/Artesis yang dikelola oleh KP2A, lalu kita cek dan fasilitasi yang belum baik infrastruktur fasos fasum di lingkungan rumahnya ke dinas terkait, lalu untuk rumahnya yang belum bersertifikat akan dibantu difasilitasi juga
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH INOVASI DAERAH KETERANGAN pembuatan sertifikat kepemilikan rumahnya dengan cara bekerja sama dengan BPN melalui program PTSL dengan syarat diproses oleh pemilik rumah. Lalu dicek administrasi kependudukannya seperti KK dan KTP, juga terkait bantuan2 yang harusnya diterima misal BANSOS, PKH, KIS, KIP, BPNT, Pemasangan Listrik Gratis dll, apabila belum mempunyai/menerima akan dibantu difasilitasi ke pihak2 terkait. selain itu, karena akar permasalahan di masyarakat itu adalah ekonomi, maka kita juga akan mengecek pekerjaan kepala keluarga pemilik rumah juga, apabila tidak bekerja akan kita bantu fasilitasi ke dinas terkait, lalu dicek juga pendidikan anak2nya, jangan sampe anak2nya tidak sekolah apapun alasannnya. jadi intinya dengan inovasi ini kita bisa membantu memfasilitasi pelayanan terintegrasi terkait aspek pelayanan dasar untuk masyarakat mulai dari perumahan, kesehatan, pendidikan dan infrasturktur. sehingga tujuannya akhirnya kita bisa menelusuri kondisi keluarga dalam suatu rumah yang kita perbaiki, sehingga yang kita
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 113 Dinas Perumahan dan Kawasan Permukiman Kota Cimahi INOVASI DAERAH SAHABAT GAGAH KETERANGAN perbaiki bukan hanya rumahnya tapi juga memperbaiki kehidupan keluarganya. SAHABAT GAGAH adalah akronim dari Simpan Air HujAn BAwah Tanah, Genangan Air Genangan Air Hilang. Merupakan suatu implementasi konsep drainase berwawasan lingkungan (eco drainage) yang akan diterapkan di perumahan-perumahan yang selama ini langganan tergenang air saat musim hujan. Konsepnya sederhana, yaitu memindahkan air limpasan/genangan yang selama ini ada di permukaan tanah (dan masuk ke rumah-rumah penduduk) ke dalam suatu ruang penyimpanan air hujan di bawah tanah. (berupa kolam retensi atau kolam detensi yang tertanam di bawahtanah). Hal ini dilakukan karena perumahan-perumahan yang secara geografis berada di bawah elevasi saluran, sangat sulit untuk mengalirkan air ke badan air (sungai), sementara kendala lahan untuk membuat kolam retensi/detensi yang besar tidak ada. Jalan lingkungan yang ada di komplek-komplek perumahan merupakan fasumyang dapat dimanfaatkan dengan
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 114 Dinas Sosial INOVASI DAERAH DilanPPKS KETERANGAN dratis tanpa mengganggu fungsi utamanya sebagai sarana transportasi. Digitalisasi Layanan Pemerlu Pelayanan Kesejahteraan Sosial (DilanPPKS) merupakan sebuah program inovatif yang bertujuan untuk mempermudah masyarakat dalam mengakses layanan kesejahteraan sosial. Program ini diluncurkan sebagai bentuk responsifitas pemerintah terhadap perkembangan teknologi dan kebutuhan masyarakat akan layanan publik yang cepat, mudah, dan transparan. Digitalisasi adalah proses pengubahan informasi analog ke dalam bentuk digital menggunakan konverter analog-ke- digital, seperti pada pemindai gambar atau untuk rekaman audio digital. Tujuan utama dari DilanPPKS adalah untuk meningkatkan efektivitas dan efisiensi pelayanan kesejahteraan sosial. Dengan adanya digitalisasi, proses pengajuan penanganan PPKS dapat dilakukan secara online tanpa perlu datang ke kantor dinas sosial. Selain itu, DilanPPKS juga bertujuan untuk meningkatkan transparansi dan
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 115 Dinas Tenaga Kerja 116 Dinas Tenaga Kerja 117 Dinas Tenaga Kerja 118 Dinas Tenaga Kerja 119 Dinas Tenaga Kerja 120 Kecamatan Cimahi Selatan INOVASI DAERAH Sistem Informasi Data Ketenagakerjaan dan Pelatihan Terintergrasi (Sidakeptri) Mobile SILIMA Chimasistaker Geliat Padat Karya SIPMAS (Seputar Informasi Pelayanan Masyarakat Kelurahan Melong) KETERANGAN akuntabilitas dalam penanganan PPKS. Masyarakat dapat melihat dan memantau status pengajuan penanganan PPKS secara real-time melalui aplikasi ini. Aplikasi SIDAKEPtri Mobile dirancang untuk menjembatani pencari kerja, perusahaan (Pemberi Kerja), Pemerintah, Lembaga Pelatihan Kerja (LPK), dan Bursa Kerja Khusus (BKK) untuk dapat bertemu dan mendapatkan informasi sehingga tercipta situasi Link and Match antara pencari kerja (Pencaker) dan Pemberi Kerja (Perusahaan) melalui platform android SIPMAS adalah layanan chatbot otomatis berbasis aplika1si Whatsapp tentang pertanyaan masyarakat yang membutuhkan persyaratan pelayanan surat di Kelurahan Melong baik itu SKTM, Suket Waris, Suket ibadah haji, SKU, sampai NA untuk pernikahan. Semua seksi mencakup keseluruhan jenis pelayanan surat di seksi Pemtra, EPM Kesos dan
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 121 Kecamatan Cimahi Selatan 122 Kecamatan Cimahi Selatan 123 Kecamatan Cimahi Selatan INOVASI DAERAH Register Surat melalui spreed sheet yang menunjang register surat di kelurahan Cibeber melalui google spreedsheet Deklarasi Cibeber perang sampah NGOBRAS (Ngobrol Bareng - untuk menyelesaikan masalah - Sarpras) KETERANGAN Sarpras Untuk mempermudah pengecekan surat kegiatan sosialisasi program pilah sampah serentak di Kelurahan Cibeber Sarana dan Prasarana Lingkungan merupakan hal yang dirasakan langsung oleh masyarakat. Masalah sarana dan prasarana lingkungan begitu banyak dan kompleks. Namun ada juga permasalahan- permasalahan yang dapat diselesaikan secara langsung yang seringkali masalah- masalah ini luput dari pengamatan dinas pengampu ataupun aparatur kewilayahan. Dengan bertemu langsung dengan masyarakat, berdiskusi dan bersama-sama mencari solusi atas permasalahan tersebut. NGOBRAS merupakan konsep pemecahan masalah dengan cara "duduk bersama" antara masyarakat, aparatur kewilayahan dan menghadirkan pihak dinas-dinas pengampu. Dengan cara ini, diharapkan akan mengikis sekat birokrasi sehingga permasalahan yang dapat diselesaikan
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 124 Kecamatan Cimahi Selatan 125 Kecamatan Cimahi Tengah 126 Kecamatan Cimahi Tengah INOVASI DAERAH Gebyar Stunting Tingkat Kecamatan Cimahi Selatan Sipadu UMKM Petugas antar dokumen kependudukan samapai pinti KETERANGAN dalam waktu cepat dapat segera dilaksanakan. Percepatan penurunan stunting pada Balita adalah program prioritas Pemerintah sebagaimana termaktub dalam RPJMN 2020- 2024. Target nasional pada tahun 2024, prevalensi stunting turun hingga 14%. Pada Saat ini Kota Cimahi sedang melaksanakan penyelenggaraan Percepatan Penurunan Stunting; serta memberikan pertimbangan, saran, dan rekomendasi dalam penyelesaian kendala dan hambatan penyelenggaraan Percepatan Penurunan Stunting secara efektif, konvergen, dan terintegrasi dengan melibatkan lintas sektor. Aplikasi yang di gunakan untuk fasilitasi Data UMKM se- Kecamatan Cimahi Tengah , Memberikan Informasi Layanan Pembuatan NIB, Sertifikat halal Dalam rangka peningkatan pelayanan administrasi kependudukan dan kemudahan dalam memperoleh akses pelayanan, "Padesapi" hadir untuk membantu masyarakat memperoleh identitas kependudukan melalui pengantaran dokumen KTP-el, pada setiap
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 127 Protokol dan Komunikasi Pimpinan Sekretariat Daerah 128 Puskesmas Leuwigajah INOVASI DAERAH Optimalisasi Koordinasi Melalui Jaringan Kerja Keprotokolan Berbasis Kolaborasi (PROTOKOLABORA SI) MAMA BESTIE ( Mama Aman Bersalin dengan Mama Bestie ) Pelayanan skrining Tripel Eliminas pada ibu hamil KETERANGAN pemohon sesuai dengan alamat yang tertera pada KTP-el, yang mana sebelumnya masyarakat telah mengajukan pembuatan/ perbaikan melaui program "DILANDA CITA " disdukcapil dan perekaman awal bagi pemula (KTP-el) baru. Dalam jangka waktu tertentu yang apabila semua persyaratan terpenuhi, masyarakat menunggu dokumen tersebut dirumah dan dari pihak pemerintah mengantarkanya sampai depan pintu rumah pemohon. Sebuah sarana koordinasi dengan Organisasi Perangkat Daerah (OPD), untuk mengoptimalkan upaya- upaya dalam membangun sarana Koordinasi melalui semangat kolaborasi bersama diantara SDM pada Sub bagian Protokol dengan Sumber Daya Manusia (SDM) dari OPD. Mama Bestie merupakan inovasi yang dibuat oleh pkm untuk meningkatkan capaian program P2PM dalam pencegahan 3 jenis penyakit menular Hepatitis B, HIV, Syphillis pada ibu hamil yang dapat ditularkan kepada bayinya. Selama Era Pandemi Covid 2020- awal 2022 skrining Tripel Eliminasi pada
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 129 Puskesmas Leuwigajah 130 Puskesmas Leuwigajah 131 Puskesmas Leuwigajah INOVASI DAERAH IRSAN ( Informasi Kesehatan PUTBAL (Jemput Balita ) Petugas antar dokumen kependudukan samapai pinti KETERANGAN bumil di wilayah kerja Pkm leuwigajah berkurang, dan angka kematian ibu dan bayi juga tetap masih tinggi. Untuk meningkatkan Cakupan dan mengurangi angka kematian ibu dan bayi melalui peningkatan ANC dan skrining ini diharapkan angka kematian ibu dan bayi pun dapat berkurang Irsan merupakan nomor penyebaran informasi kesehatan Pkm LG sekaligus hotline ( Dalam Jam Kerja ) yang memanfaatkan aplikasi Whatsapp. Melalui Irsan masyarakat bisa mendapatkan update informasi dari Pkm LG melalui status WA Irsan, selain bs berinteraksi melalui chat WA. Kegiatan kunjungan oleh kader ke rumah2 balita yang tidak hadir ke posyandu. Kader melakukan pengukuran TB BB dan lingkar kepala para balita tsb dan melaporkan kepada puskesmas. Dalam rangka peningkatan pelayanan administrasi kependudukan dan kemudahan dalam memperoleh akses pelayanan, "Padesapi" hadir untuk membantu masyarakat memperoleh identitas kependudukan melalui pengantaran dokumen
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 132 Puskesmas Leuwigajah 133 Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat INOVASI DAERAH Basis Mpok Norkoci (Kelompok Donor Kota Cimahi) pendamping ibu hamil, melahirkan, dan pasca melahirkan yang berisiko perdarahan. KETERANGAN KTP-el, pada setiap pemohon sesuai dengan alamat yang tertera pada KTP-el, yang mana sebelumnya masyarakat telah mengajukan pembuatan/ perbaikan melaui program "DILANDA CITA " disdukcapil dan perekaman awal bagi pemula (KTP-el) baru. Dalam jangka waktu tertentu yang apabila semua persyaratan terpenuhi, masyarakat menunggu dokumen tersebut dirumah dan dari pihak pemerintah mengantarkanya sampai depan pintu rumah pemohon. Grup Chat WA Khusus pasien TB dengan petugas bagian pendaftaran dan pengelola program bersama pasien2 TB yang dimanfaatkan untk pendaftaran pasien TB sehari sebelum pasien TB kontrol ke puskesmas. Survey Demografi dan Kesehatan Indonesia (SDKI) tahun 2012 menunjukkan bahwa Angka Kematian Ibu (AKI) di Indonesia masih tinggi, yaitu sebesar 359 per 100.000 kelahiran hidup. Data rutin tahun 2015 menunjukkan bahwa kematian ibu di Indonesia didominasi tiga penyebab utama, yaitu 31% perdarahan, 27% hipertensi, dan 6%
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH INOVASI DAERAH KETERANGAN infeksi. Salah satu upaya menurunkan AKI adalah ketersediaan dan pemenuhan kebutuhan darah yang aman dan berkualitas bagi ibu melahirkan dengan risiko komplikasi perdarahan. RSUD Cibabat Kota Cimahi melakukan inovasi menyelenggarakan pelayanan donor darah di Kota Cimahi dan mengaktifkan kelompok donor darah di puskesmas sebagai pendamping ibu hamil, melahirkan, dan pasca melahirkan yang berisiko perdarahan. Program ini merupakan modifikasi pelayanan donor darah rutin dan program pemerintah Quick Wins pelayanan darah untuk menurunkan AKI (PMK no. 92 tahun 2015). Tugas Puskesmas dalam PMK No. 92/2015 diantaranya yaitu melakukan pengerahan donor melalui pemberian informasi dan motivasi kepada masyarakat, seleksi pendonor darah untuk menentukan calon donor yang memenuhi syarat, melakukan pemeriksaan Hemoglobin (Hb) dan golongan darah ibu hamil dan calon pendonor. Untuk mengatasi kendala di lapangan,
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 134 Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat INOVASI DAERAH Sistem Penilaian Kinerja Keperawatan KETERANGAN seperti tidak ada dana khusus untuk reagensia pemeriksaan Hb dan golongan darah, maka RSUD Cibabat yang mempunyai layanan Unit Transfusi Darah (UTD) bekerjasama dengan DinKes Kota Cimahi untuk melakukan sosialisasi dan pemeriksaan seleksi pendonor darah pendamping ibu hamil di puskesmas, selain melaksanakan kegiatan donor darah rutin mobile unit di Kota Cimahi dan sekitarnya. Calon pendonor tidak terbatas pada calon pendonor pendamping ibu hamil, dan bila memenuhi syarat dapat langsung diambil darahnya tanpa harus menunggu 7-10 hari sebelum taksiran waktu melahirkan. Kegiatan donor darah jemput bola, baik ke puskesmas maupun ke tempat lain dilakukan tanpa batas minimal jumlah calon donor, dilaksanakan sesuai kesepakatan waktu, baik hari kerja maupun hari libur, untuk memudahkan akses pelayanan donor darah bagi masyarakat, dan secara rutin akan diingatkan melalui pesan singkat untuk kembali donor darah pada waktunya. siKWAT ( Sistem Penilaian Kinerja
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH INOVASI DAERAH (siKWAT) pada pelayanan keperawatan RSUD Cibabat Kota Cimahi KETERANGAN Keperawatan ) merupakan aplikasi pelayanan keperawatan yang memberikan kemudahan dalam penilaian kinerja perawat dan bidan dengan berbasis digital. siKWAT adalah sebagai alat yang berupa aplikasi yang dapat digunakan secara efektif untuk mengetahui kualitas dan kuantitas seorang perawat dan bidan dalam memberikan pelayanan asuhan keperawatan dan asuhan kebidanan. Pimpinan Perawat dan bidan dapat menggunakan proses penilaian kinerja untuk mengatur arah kerja dalam memilih, melatih, membimbing perencanaan, serta meningkatkan level dan memberi penghargaan kepada perawat yang berkompeten, karena kinerja perawat yang kompeten dapat memenuhi tingkat kepuasan pasien. Melalui media informasi Penduduk (PESDUK) Kota Cimahi, Media sosial facebook, kotak saran dan lain-lain baik langsung maupun tidak langsung terdapat keluhan tentang perawat yang kurang profesional dalam memberikan pelayanan kesehatan diantaranya mengatakan bahwa masih ada perawat yang tidak
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 135 Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat INOVASI DAERAH Tegar Gandawasa KETERANGAN ramah dan acuh terhadap keluhan pasiennya, perawat juga tidak memperkenalkan diri kepada pasien maupun keluarga pasien, kurangnya penjelasan atau informasi dan komunikasi pada waktu memberikan asuhan keperawatan dan masih kurangnya monitoring dan observasi. Kinerja Keperawatan secara eksplisit tercantum dalam Rencana Strategis RSUD Cibabat Cimahi, salah satu indikator pelayanan yang menjadi bagian dari area pelayanan IGD, Rawat Jalan, Rawat Inap, IBS, Perinatologi, Ruang ICU, Ruang CVCU, Ruang PICU NICU, dan Ruang Cathlab, oleh karena itu pengawasan akan kinerja pelayanan perawat perlu dilakukan Early warning system adalah sebuah sistem komunikasi yang dapat mempermudah dan mempersingkat waktu tanggap kegawatdaruratan. Keadaan gawat darurat yang terjadi pada seorang pasien dapat dideteksi setidaknya 24 jam sebelum terjadi dengan mengenali perubahan fungsi fisiologis tubuh. Tubuh akan mengisyaratkan dengan membuat perubahan pada tanda
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH INOVASI DAERAH KETERANGAN tanda vital yang dapat dilakukan pemeriksaan secara sederhana dan cepat. Kemampuan mengenali ini dapat dibantu dengan alat asesmen berupa formulir dan panduan penggunaannya. Tegar Gandawasa adalah Temukan Kegawatdaruratan menggunakan Panduan Early Warning System (EWS) di RSUD Cibabat. Inovasi ini berupa pembaruan tools berupa formulir yang digunakan untuk deteksi keadaan gawat darurat pada pasien yang mendapatkan perawatan di RSUD Cibabat. Selain melakukan pembaruan tools, kami juga melakukan sosialisasi dan pelatihan kepada semua pihak yang terlibat. Tahapan pembuatan Tegar Gandawasa ini meliputi 1.Pembaruan tools beserta panduan yang sebelumnya sudah tersedia tahun 2019 di RSUD Cibabat, namun pelaksanaannya belum berlangsung dengan baik. Pembaruan berupa penambahan formulir sebagai berikut a.Sebelum : Early Warning System Dewasa b.Sesudah : i.PEWS = Pediatric Early Warning Score. Lembar skoring ini digunakan
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 136 Rumah Sakit Umum Daerah Cibabat INOVASI DAERAH Digitalisasi Proses Pembayaran Pelayanan Kesehatan Pada RSUD Cibabat KETERANGAN untuk anak usia lebih dari 28 hari sampai dengan 18 tahun ii.MOEWS = Modified Obstetric Early Warning Score, MEOWS digunakan pada semua pasien rawat inap kebidanan iii.NEWS2 = National Early Warning Score (NEWS) 2, formulir ini digunakan pada pasien berusia >18 tahun iv.NEWS = Neonatal Early Warning Score. NEWS digunakan pada bayi baru lahir sampai usia 28 hari 2.Pelaksanaan sosialisasi berupa seminar dan workshop kepada seluruh tenaga medis yang terkait dalam penggunaan Early Warning System, yaitu dokter umum, dokter spesialis, bidan dan perawat. 3.Pelaksanaan workshop dan uji coba Early Warning System kepada user yaitu perawat dan bidan berupa pelathian cara pengisian langsung formulir 4.Setelah pelaksanaan sosialisasi dan workshop, dilakukan revisi dan pengesahan pada formulir dan panduan Early Warning System di RSUD Cibabat Kota Cimahi Aksi Perubahan mencoba menawarkan solusi pemecahan masalah organisasi
NO PELAKSANA INOVASI DAERAH 137 Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah INOVASI DAERAH Kota Cimahi Sistem Aplikasi SPPD Pembuatan Administrasi Kegiatan Perjalanan Dinas KETERANGAN dalam rangka peningkatan kinerja dalam mendukung efektifitas pelayanan publik. Digitalisasi proses pembayaran pelayanan kesehatan merupakan sistem transaksi digital pembayaran non tunai yang menggunakan QRIS (Quick Response Code Indonesian Standard), mesin EDC (Electonik Data Capture) dan penggunaan Mobile Banking atau ATM (Anjungan Tunai Mandiri). Tujuan jangka pendek aksi perubahan adalah terlaksananya digitalisasi proses pembayaran dan komitmen bersama dalam tertib administrasi keuangan di RSUD Cibabat Kota Cimahi. Sedangkan manfaatnya adalah Mempercepat pelayanan proses pembayaran meningkatkan efisiensi dan efektifitas serta paperless operasional rumah sakit serta meningkatkan tertib administrasi keuangan rumah sakit. Sistem Aplikasi SPPD meruapakan sebuah sistem yang mengelola data kegiatan perjalanan dinas dalam hal pembagian waktu kegiatan , pembagian orang orang yang ikut melakukan kegiatan agar terhindar dari penugasan yang saling tumpang