Dokumentasi oleh Kuswadi LKJ
BALAI TAMAN NASIONAL KARIMUNJAWA
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP DAN KEHUTANAN DIREKTORAT JENDERAL KONSERVASI SUMBER DAYA ALAM DAN EKOSISTEM BALAI TAMAN NASIONAL KARIMUNJAWA Jl. Sinar Waluyo Raya no. 248 Semarang 50723 Telp/Fax (024) 76738248, E-mail : btnkj@yahoo.co.id 1 Laporan Kinerja 2023 Laporan Kinerja menyajikan capaian kinerja Taman Nasional Karimunjawa di tahun 2023. Capaian kinerja didasarkan pada pengukuran kinerja organisasi yang telah ditargetkan akan dapat dicapai berdasarkan Perjanjian Kinerja. Taman Nasional Karimunjawa
2 Ringkasan Eksekutif Rencana Strategis Balai Taman Nasional Karimunjawa tahun 2020 - 2024 menuangkan visi pembangunan nasional 2020 - 2024 yaitu "Terwujudnya Indonesia maju yang berdaulat, mandiri, dan berkepribadian berlandaskan gotong royong". Arah dan kebijakan strategis lingkungan hidup dan kehutanan tahun 2020-2024 terdiri atas : (1) arahan ruang pemanfaatan hutan berdasarkan RKTN Tahun 2011 - 2030 dan (2) arah kebijakan dan strategi pembangunan yang terkait dengan sektor lingkungan hidup dan kehutanan tahun 2020 - 2024. Arah dan kebijakan strategis tersebut diterjemahkan kedalam sasaran program dan indikator kinerja program KSDAE. Sasaran program KSDAE adalah (1) meningkatnya ruang perlindungan keanekaragaman hayati, (2) Meningkatnya nilai ekspor pemanfaatan TSL, (3) Meningkatnya Pengelolaan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi dan Pemanfaatan TSL secara lestari, (4) meningkatnya ruang usaha bagi masyarakat di sekitar kawasan konservasi, (5) Meningkatnya efektivitas pengelolaan hutan konservasi, dan (6) Meningkatnya tata kelola yang baik di lingkup Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem. Balai Taman Nasional Karimunjawa sebagai Unit Pelaksanan Teknis menuangkan sasaran tersebut dalam Rencana Kerja dan Rencana Kinerja tahun 2023 Balai Taman Nasional Karimunjawa. Pencapaian sasaran strategis di tahun 2023 tercantum dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2023. Dalam dokumen Perjanjian Kinerja tersebut terdapat 15 Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yaitu Jumlah Kader Konservasi yang dibina melalui upaya Bina Cinta Alam. Jumlah perizinan pemanfaatan jasa lingkungan air, Jumlah penyelamatan satwa liar, Jumlah unit kawasan konservasi yang dilakukan pemantapan (prakondisi) status dan fungsi, Jumlah kerjasama penguatan fungsi dan pembangunan strategis pada kawasan konservasi, Jumlah Destinasi Wisata Alam Science, Academic, Voluntary, Education, Jumlah desa di kawasan konservasi yang mendapatkan pendampingan dalam rangka pemberdayaan masyarakat, Jumlah kawasan konservasi yang ditingkatkan perlindungan penanganan dan pengendalian kebakaran, Laporan Keuangan Ditjen KSDAE yang tertib dan akuntabel, Level Maturitas SPIP Ditjen KSDAE, Luas ekosistem yang dipulihkan, Luas Kawasan Hutan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman tinggi secara
3 partisipatif, Luas kawasan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif, Nilai SAKIP Ditjen KSDAE, Unit kemitraan konservasi yang ditingkatkan kualitas usahanya. Awal tahun 2023 anggaran yang dikelola Balai Taman Nasional Karimunjawa sebesar 16.732.164.000,00, penyesuaian anggaran terjadi pada pertengahan tahun 2023 menjadi Rp 19.320.304.000,00. Realisasi penggunaan anggaran Rp 19.181.920.432,00 dengan persentase 99,28%. Realisasi anggaran di tahun 2023 meningkat 0,41% dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu dari 98,71%. Perhitungan capaian kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa terhadap 15 indikator kinerja kegiatan ada pada kisaran 100 - 123,33%. Rata-rata persentase capaian di tahun 2023 pada angka 101,49% maka, capaian kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa termasuk dalam kategori sangat berhasil. Rasio efisiensi Balai Taman Nasional Karimunjawa tahun 2023 adalah 1,02. Hal ini menunjukkan bahwa penggunaan sumber daya dalam pelaksanaan program berjalan secara efisien. Tantangan yang dihadapi oleh Taman Nasional Karimunjawa di tahun 2023, terjadi pada bulan Juli atau pertengahan tahun dengan adanya penambahan atau top up anggaran. Penambahan difokuskan pada IKK Luas ekosistem yang dipulihkan sebesar Rp 3.500.000.000,00 M sehingga pada IKK tersebut pagu menjadi Rp 4.167.000.000,00, yang bersumber dari PNBP. Strategi yang dilakukan oleh Balai Taman Nasional Karimunjawa adalah menyusun jadwal pelaksanaan kegiatan yang mendetail, pembagian personil yang optimal, penyiapan sumber daya dengan tepat, cepat dan holistic, koordinasi dan konsultasi secara intens ke Inspektorat Jenderal, Direktorat Bina Pengelolaan Pemulihan Ekosistem, Direktorat Penegakan Hukum dan Sekretariat Direktorat Jenderal KSDAE.
4 Kata Pengantar Laporan Kinerja (LKj) Balai Taman Nasional Karimunjawa tahun 2023 menunjukkan telah terselesaikannya program kerja tahun anggaran 2023. Penyusunan Laporan Kinerja dilakukan berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi Kinerja Instansi Pemerintah, Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor 975 Tahun 2023 tentang Pedoman Pengelolaan Kinerja Organisasi di Lingkungan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Pelaksanaan program kerja Balai Taman Nasional Karimunjawa di tahun 2023 didukung melalui pendanaan sebesar Rp 19.320.304.000,00. Realisasi anggaran mencapai 99,28%. Capaian kinerja tahun 2023 ada pada kisaran 100 - 123,33% dengan nilai rata-rata 101,49% merupakan kategori sangat berhasil. Secara umum, kinerja Taman Nasional Karimunjawa dapat memenuhi target yang telah ditetapkan dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2023. Laporan Kinerja (LKj) Balai Taman Nasional Karimunjawa sebagai salah satu bukti pelaksanaan program kerja di tahun 2023. Besar harapan kami agar dokumen ini dapat memberikan gambaran pencapaian kinerja dalam pengelolaan Taman Nasional Karimunjawa di Tahun 2023. Kepada para pihak yang telah berpartisipasi dalam penyusunan Laporan Kinerja ini, kami sampaikan ucapan terima kasih dan penghargaan atas waktu, tenaga dan pemikirannya. Semarang,11Januari 2024 Kepala Balai, Widyastuti, S.H., M.Hum. NIP. 19681203 1994 03 2 001
5 Daftar Isi Kata Pengantar ... 1 Ringkasan Eksekutif ... 2 I. PENDAHULUAN ... 9 A. Latar Belakang ... 9 B. Maksud dan Tujuan ... 9 C. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Balai Taman Nasional Karimunjawa ... 9 D. Struktur Organisasi dan SDM... 11 E. Isu- isu Strategis Pengelolaan Kawasan ... 12 II. PERENCANAAN KINERJA TAHUN 2023 ... 14 A. Rencana Strategis Balai Taman Nasional Karimunjawa Tahun 2020 - 2024 ... 14 B. Rencana Kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa Tahun 2023 ... 15 C. Perjanjian Kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa Tahun 2023 ... 16 III. AKUNTABILITAS KINERJA 2023 ... 17 A. Capaian Kinerja Organisasi... 17 B. Realisasi Anggaran ... 41 IV. PENUTUP ... 43 A. Kesimpulan ... 43 B. Saran ... 43 Lampiran ... 44
6 Daftar Tabel Tabel 1. Sumber daya manusia pada Balai Taman Nasional Karimunjawa ... 12 Tabel 2. Sasaran kegiatan, Indikator Kinerja Kegiatan dan Target Kinerja ... 14 Tabel 3. Capaian Kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa tahun 2023, kategori sangat berhasil... 19 Tabel 4. Rasio Efisiensi Pencapaian Indikator Kinerja Kegiatan Balai Taman Nasional Karimunjawa Tahun 2023 ... 22 Tabel 5. Capaian dan Realisasi Anggaran pada IKK Nilai SAKIP, Level maturitas SPIP dan Opini WTP... 24 Tabel 6. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK Luas kawasan hutan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif... 25 Tabel 7. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK Jumlah unit kawasan konservasi yang dilakukan pemantapan (prakondisi) status dan fungsi... 26 Tabel 8. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK Jumlah kerja sama penguatan fungsi dan pembangunan strategis pada kawasan konservasi... 28 Tabel 9. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK Jumlah desa di kawasan konservasi yang mendapatkan pendampingan dalam rangka pemberdayaan masyarakat ... 29 Tabel 10. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK Jumlah kader konservasi yang dibina melalui upaya bina cinta alam ... 30 Tabel 11. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK 9 ... 31 Tabel 12. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK 10 ... 32 Tabel 13. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK 11 ... 33 Tabel 14. Capaian dan realisasi pada IKK 12 ... 34 Tabel 15. Rekapan Kinerja Anggaran Tahun 2023... 42
7 Daftar Gambar Gambar 1. Tampak dari atas Pulau Krakal Kecil yang dikelilingi vegetasi mangrove. ... 24 Gambar 2. Inventarisasi mangrove di Pulau Kembar ... 25 Gambar 3. Berembuk hangat dengan masyarakat di Desa Parang dan Desa Nyamuk saat Konsultasi Publik Revisi Zona Pengelolaan... 26 Gambar 4. Petugas Taman Nasional Karimunjawa bersama dengan anggota kelompok SPKP Prima Desa Parang sedang melakukan pengecekan alat pembuat es balok... 29 Gambar 5. Anggota KPDN Desa Nyamuk sedang menaburkan bibit ikan kerapu pada karamba (kiri). Proses pembuatan es balok oleh SPKP Prima Desa Parang (tengah). Jukung untuk SPKP Mangga Delima yang sedang mengembangkan budidaya rumput laut (kanan)... 31 Gambar 6. Pemasangan papan himbauan sebagai upaya preventif penyelamatan aves... 35 Gambar 7. Kepala SPTN I Kemujan berdampingan dengan petinggi Kemujan memberikan arahan pada murid sekolah dasar yang antusias mengikuti pengenalan mangrove di Trekking Mangrove... 36 Gambar 8. Pengunjung antusias mengikuti festival mencari kerang di treking mangrove Taman Nasional Karimunjawa... 36 Gambar 9. Loket pembayaran PNBP berada di Dermaga Penyeberangan Karimunjawa menjadi ujung tombak pencapaian PNBP yang fantastis... 37 Gambar 10. Fragmen karang yang hidup di substrat spider (atas). Fragmen karang yang hidup pada substrat beton (tengah). Pengukuran tinggi fragmen karang (bawah) 39 Gambar 11. Penyelam melakukan pengecekan terhadap karang yang telah di tranplantasi. Penggantian fragmen yang mengalami pemutihan. Pembersihan terhadap alga yang menghambat pertumbuhan hewan karang... 40 Gambar 12. Grafik realisasi menunjukkan tahun 2023 merupakan serapan tertinggi pada angka 99,28%... 41
8 Daftar Lampiran Lampiran 1. Perjanjian Kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa tahun 2023 .......... 44
9 I. PENDAHULUAN A. Latar Belakang Penyusunan Laporan Kinerja (LKj) mengacu pada Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 88 Tahun 2021 tentang Evaluasi Kinerja Instansi Pemerintah, Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan Nomor 975 Tahun 2023 tentang Pedoman Pengelolaan Kinerja Organisasi di Lingkungan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Laporan kinerja didorong agar tidak hanya menampilkan kinerja pada tingkat output, tetapi didorong pada tingkatan outcome. Laporan kinerja menunjukkan hasil kerja dan kaitannya dengan pembangunan nasional, sehingga dapat diketahui secara langsung sumbangan UPT terhadap pembangunan. Komitmen kinerja yang harus dicapai oleh Balai Taman Nasional Karimunjawa, tertuang dalam tiga dokumen yaitu Rencana Strategis Taman Nasional Karimunjawa tahun 2020 - 2024, Rencana Kerja tahun 2023dan Perjanjian Kinerja tahun 2023. Pencapaian target yang terlaksana pada tahun 2023 didukung oleh anggaran sebesar Rp 19.320.304.000,00. Sembilan sasaran kegiatan yang dilaksanakan oleh Taman Nasional Karimunjawa dijabarkan menjadi 16 indikator kinerja kegiatan. Penjelasan terhadap 16 indikator kinerja kegiatan yang telah dilaksanakan, diperlukan sebagai bentuk pertanggung jawaban terhadap pencapaian kinerja di tahun 2023. B. Maksud dan Tujuan Penyusunan Laporan Kinerja Taman Nasional Karimunjawa tahun 2023 ini dimaksudkan sebagai bentuk pertanggungjawaban Balai Taman Nasional Karimunjawa kepada Direktur Jenderal KSDAE atas pelaksanaan kegiatan dan pengelolaan anggaran dalam rangka mencapai target kinerja yang telah diperjanjikan. Penyusunan Laporan Kinerja bertujuan untuk menilai pencapaian kinerja berdasarkan perjanjian kinerja tahun 2023. C. Kedudukan, Tugas Pokok dan Fungsi Balai Taman Nasional Karimunjawa Taman Nasional Karimunjawa pertama kali ditetapkan sebagai Unit Pelaksana Teknis Balai Taman Nasional Karimunjawa berdasarkan SK Menteri Kehutanan No.
10 185/Kpts-II/1997 tanggal 31 Maret 1997 bersama dengan 22 Taman Nasional dan 12 Unit Taman Nasional di seluruh Indonesia. Balai Taman Nasional Karimunjawa merupakan Unit Pelaksana Teknis tipe B yang berlokasi di Provinsi Jawa Tengah. Balai Taman Nasional Karimunjawa merupakan Unit Pelaksana Teknis Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem. Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. 17 tahun 2022 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem tertanggal 26 Juli 2022, Balai Taman Nasional Karimunjawa tergolong balai taman nasional tipe B yang terdiri atas : 1. Sub Bagian Tata Usaha, 2. Seksi Pengelolaan Taman Nasional Wilayah I Kemujan 3. Seksi Pengelolaan Taman Nasional Wilayah II Karimunjawa Sesuai dengan peraturan tersebut, Balai Taman Nasional Karimunjawa mempunyai tugas melaksanakan penyelenggaraan konservasi sumber daya alam dan ekosistemnya di taman nasional sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan. Dalam melaksanakan tugasnya, Balai Taman Nasional Karimunjawa menjalankan fungsi sebagai berikut: a. Pelaksanaan inventarisasi potensi, penataan kawasan dan penyusunan rencana pengelolaan; b. Pelaksanaan perlindungan dan pengamanan kawasan, serta pemeliharaan batas taman nasional; c. Pelaksanaan pengendalian dampak kerusakan sumber daya alam hayati di taman nasional; d. Pengendalian kebakaran hutan di taman nasional; e. Pemanfaatan berkelanjutan spesies tumbuhan dan satwa liar serta sumber daya genetic di taman nasional; f. Pengawetan spesies tumbuhan dan satwa liar beserta habitatnya serta sumber daya genetic di taman nasional g. Pengelolaan keamanan hayati, surveilans dan pengendalian penyakit infeksi bersumber dari satwa liar, dan pengendalian jenis invasive di taman nasional; h. Pemanfaatan berkelanjutan jasa lingkungan di taman nasional;
11 i. Evaluasi pengelolaan dan kesesuaian fungsi taman nasional; j. Pemulihan ekosistem dan penutupan kawasan; k. Penyediaan data dan informasi konservasi sumber daya alam dan ekosistemnya di taman nasional; l. Penyelenggaraan kerja sama bidang konservasi sumber daya alam dan ekosistem di taman nasional; m. Pelaksanaan bina cinta alam dan penyuluhan konservasi sumber daya alam dan ekosistem; n. Penyelenggaraan kemitraan konservasi di dalam taman nasional; o. Pengelolaan kawasan taman nasional; p. Pelaksanaan penyusunan rencana, program anggaran dan pelaporan, urusan administrasi kepegawaian, keuangan, pengelolaan Barang Milik Negara, kerja sama, tata persuratan, kearsipan, kerumahtanggaan, dan hubungan masyarakat, advokasi hukum dan pengelolaan data dan informasi. D. Struktur Organisasi dan SDM Balai Taman Nasional Karimunjawa merupakan Unit Pelaksana Teknis Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem. Berdasarkan Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan Kehutanan No. 17 tahun 2022 tentang Organisasi dan Tata Kerja Unit Pelaksana Teknis Direktorat Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem tertanggal 26 Juli 2022, Balai Taman Nasional Karimunjawa tergolong balai taman nasional tipe B yang terdiri atas Sub Bagian Tata Usaha, Seksi Pengelolaan Taman Nasional Wilayah I Kemujan dan Seksi Pengelolaan Taman Nasional Wilayah II Karimunjawa. Jumlah pegawai Taman Nasional Karimunjawa 99 orang yang terdiri atas 81 PNS dan 18 pegawai harian. Berdasarkan jabatan terdapat 1 orang eselon III, 3 orang eselon IV, Polhut 21 orang, PEH 24 orang, Penyuluh 6 orang, Arsiparis 2 orang, Fungsional Keuangan 2 orang, Pranata komputer 1 orang, fungsional umum 21 orang, pegawai harian 18 orang.
Jumlah 8 66 7 78 18 99 Pegawai No IV II III 12 Tabel 1. Sumber daya manusia pada Balai Taman Nasional Karimunjawa E. Isu- isu Strategis Pengelolaan Kawasan Taman Nasional Karimunjawa menyelenggarakan tugas fungsi pada satu program yaitu Program Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem. Tolak ukur dalam pelaksanaan kinerja di tahun 2023 adalah (1) Terwujudnya reformasi tata kelola kepemerintahan yang baik di lingkungan Direktorat Jenderal KSDAE; (2) Meningkatnya kawasan konservasi yang dilakukan inventarisasi dan verifikasi nilai keanekaragaman hayati tinggi; (3) Meningkatnya penanganan konflik tenurial di kawasan konservasi; (4)Meningkatnya ruag usaha bagi masyarakat di sekitar kawasan konservasi; (5) Meningkatnya efektivitas pengelolaan kawasan konservasi; (6) Meningkatnya kawasan yang dilakukan inventarisasi dan verifikasi sebagai ruang perlindungan keanekaragaman hayati spesies dan genetic tinggi di dalam dan di luar kawasan konservasi; (7) Terjaminnya efektivitas pemanfaatan jasa lingkungan kawasan konservasi seerta kolaborasi pengelolaan kawasan; (8) Meningkatnya pemulihan ekosistem di kawasan konservasi. Rencana Strategis Taman Nasional Karimunjawa tahun 2020 - 2024 telah disahkan melalui SK. 82/T.35/TU/REN.0/11/2020. Isu strategis yang dihadapi Taman Nasional Karimunjawa adalah: Perambahan dan illegal logging terhadap hutan hujan tropis dataran rendah dan hutan mangrove Konflik masyarakat dengan satwa liar Penurunan tutupan karang Pengembangan wisata di Kepulauan Karimunjawa Harian PNS / CPNS Unit Organisasi 1 Balai TN.Karimunjawa 6 21 2 39 6 48 3 Seksi Pengelolaan TN.II Karimunjawa 1 25 3 23 5 30 2 Seksi Pengelolaan TN.I Kemujan 1 20 2 16 7 21 Total Jumlah JML
13 Untuk menghadapi hal-hal tersebut diatas, alternatif strategi yang dilakukan adalah : 1. Penguatan penegakan hukum berkoordinasi dengan Ditjen PHLHK dan aparat penegak hukum lainnya 2. Peningkatan kesadaran publik secara terintegrasi dalam wilayah bentang laut yang terkait dengan Taman Nasional Karimunjawa 3. Penguatan koordinasi internal di lingkup KLHK untuk menyelesaikan konflik batas dan percepatan penetapan ulang batas kawasan darat Taman Nasional Karimunjawa 4. Penyiapan program tahunan yang sesuai dengan pencapaian tujuan pengelolaan yang dituangkan dalam RPJP 5. Pengembangan peta jalan (road map) penelitian yang di dalamnya mencakup kebutuhan penelitian (research need) penelitian yang didalamnya mencakup kebutuhan penelitian ( research protocol) 6. Pengoptimalan penyusunan analisa jabatan 7. Peningkatan kapasitas para pihak untuk membangun manajeman kolaborasi Taman Nasional Karimunjawa 8. Peningkatan kapasitas pengelolaan kolaboratif untuk menguatkan mekanisme pengambilan keputusan, pengembangan dan implementasi program pendidikan lingkungan, peningkatan fasilitas pengunjung dan penyelesaian pungutan ganda termasuk peningkatan kapasitas SDM 9. Identifikasi kebutuhan pelatihan dan penyediaan kompetensi pegawai sesuai RPJP Balai Taman Nasional Karimunjawa Tahun 2018 - 2027 10. Sinergi kebijakan dan program pemberdayaan masyarakat dalam pembangunan daerah dan desa dengan implementasi rencana pengelolaan Taman Nasional Karimunjawa termasuk pariwisata berkelanjutan.
14 II. PERENCANAAN KINERJA TAHUN 2023 A. Rencana Strategis Balai Taman Nasional Karimunjawa Tahun 2020 - 2024 Untuk mencapai sasaran strategis yang telah ditetapkan dalam lima tahun kedepan, maka arah kebijakan prioritas Balai Taman Nasional Karimunjawa mengikuti unit kerja di atasnya. Hal tersebut untuk menjamin keterkaitan kebijakan Kementerian Lingkungan Hidup dan Kehutanan dengan kebijakan UPT yang ada di daerah. Sasaran yang ingin dicapai dari pelaksanaan Kegiatan Pengelolaan Taman Nasional merupakan kompilasi dari kegiatan di pusat dalam rangka meningkatkan efektivitas pengelolaan kawasan taman nasional. Berikut ini tabel yang menunjukkan indikator kinerja kegiatan : Tabel 2. Sasaran kegiatan, Indikator Kinerja Kegiatan dan Target Kinerja KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA b. Luas opened area di kawasan konservasi yang ditangani (hektar) 0,2 3,2 8,2 10,65 10,65 2020 2021 2022 2023 2024 Pemolaan dan Informasi Konservasi Alam a. Luas kawasan hutan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif di dalam Kawasan Konservasi (hektar) 510 510 510 510 510 Pengelolaan Kawasan Konservasi a. Jumlah desa di sekitar kawasan konservasi yang mendapatkan kemitraan konservasi pada blok / zona tradisional atau peningkatan usaha ekonomi produktif (desa) 4 4 4 4 4 Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya a. Nilai SAKIP Ditjen KSDAE minimal 78 poin 78 78,5 79 79,5 80 c. Jumlah unit kawasan 1 1 1 1 1
Konservasi species dan genetik a. Luas kawasan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif (hektar) 14.273 20.000 20.000 20.000 20.000 Pemanfaatan jasa lingkungan kawasan konservasi c. Jumlah destinasi wisata alam science, academic, voluntary, education (destinasi) 1 1 1 1 1 konservasi yang dilakukan pemantapan (prakondisi) status dan fungsi (unit) B. Rencana Kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa Tahun 2023 Rencana Kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa di tahun 2023 terdiri dari enam kegiatan yaitu (1) Dukungan Manajemen dan Pelaksanaan Tugas Teknis Lainnya Ditjen KSDAE, (2) Perencanaan Kawasan Konservasi (3) Pengelolaan Kawasan (4) Konservasi Spesies dan Genetik, (5) Pemanfaatan Jasa Lingkungan Kawasan Konservasi dan (6) Pemulihan Ekosistem. Sembilan kegiatan diterjemahkan kedalam 16 Indikator Kinerja Kegiatan (IKK) yaitu : Jumlah Kader Konservasi yang dibina melalui upaya Bina Cinta Alam. Jumlah perizinan pemanfaatan jasa lingkungan air, Jumlah penyelamatan satwa liar, Jumlah unit kawasan konservasi yang dilakukan pemantapan (prakondisi) status dan fungsi, Jumlah kerjasama penguatan fungsi dan pembangunan strategis pada kawasan konservasi, Jumlah Destinasi Wisata Alam Science, Academic, Voluntary, Education, Jumlah desa di kawasan konservasi yang mendapatkan pendampingan dalam rangka pemberdayaan masyarakat, Jumlah kawasan konservasi yang ditingkatkan perlindungan penanganan dan pengendalian kebakaran, Laporan Keuangan Ditjen KSDAE yang tertib dan akuntabel, Level Maturitas SPIP Ditjen KSDAE, Luas ekosistem yang dipulihkan, Luas Kawasan Hutan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman tinggi secara partisipatif, Luas kawasan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara 15 KEGIATAN INDIKATOR KINERJA TARGET KINERJA 2020 2021 2022 2023 2024
16 partisipatif, Nilai SAKIP Ditjen KSDAE, Unit kemitraan konservasi yang ditingkatkan kualitas usahanya. C. Perjanjian Kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa Tahun 2023 Perjanjian Kinerja merupakan dokumen yang berisikan penugasan dari instansi yang lebih tinggi kepada instansi yang lebih rendah untuk melaksanakan program atau kegiatan yang disertai dengan indikator kinerja. Balai Taman Nasional Karimunjawa dalam perjanjian kinerja ini memiliki 15 indikator kinerja kegiatan. Pernyataan Perjanjian Kinerja yang telah ditandatangani oleh Kepala Balai Taman Nasional Karimunjawa dengan Direktur Jenderal Konservasi Sumber Daya Alam dan Ekosistem selengkapnya terdapat di Lampiran 1.
C: Capaian target kinerja R: Realisasi capaian kinerja T: Target kinerja Apabila terdapat indikator kinerja yang memiliki capaian sangat tinggi, maka pengukuran nilai capaian indikator kinerja menggunakan pembatasan maksimal yaitu sebesar 150%. Hal ini bertujuan agar dapat menggambarkan capaian kinerja yang sesungguhnya dari instansi. Penentuan berhasil tidaknya suatu kegiatan, dilihat berdasarkan skala pengukuran ordinal yang ditetapkan Lembaga Administrasi Negara yaitu : Nilai tingkat capaian < 55,00% termasuk kategori kurang baik atau tidak berhasil Nilai tingkat capaian 56,00 % - 70,00 % termasuk kategori sedang atau cukup berhasil Nilai tingkat capaian 71,00% - 85,00 % termasuk kategori baik atau berhasil Nilai tingkat capaian > 86,00 % termasuk kategori sangat baik atau sangat berhasil. 17 III. AKUNTABILITAS KINERJA 2023 A. Capaian Kinerja Organisasi Taman Nasional Karimunjawa melaksanakan dua program yang terdiri dari lima kegiatan dan sebelas output. Dua program yang dilaksanakan oleh Taman Nasional Karimunjawa adalah Program Pengelolaan Hutan Berkelanjutan dan Program Dukungan Manajemen. Program Pengelolaan Hutan Berkelanjutan terdiri dari empat kegiatan. Pengukuran kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa tahun 2023 mengacu pada Perjanjian Kinerja. Pengukuran kinerja dilakukan dengan membandingkan antara kinerja yang terjadi dengan (realisasi) dengan kinerja yang diharapkan (target) dengan formulasi sebagai berikut :
18 Berdasarkan penghitungan tersebut diatas, maka capaian kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa di tahun 2023 tersaji pada Tabel 3.
Target di PK (4) Luas kawasan hutan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif (kumulatif) 405 Hektar 405 100 210.000.000 209.048.814 99,55 (8) Jumlah kader konservasi yang dibina melalui upaya bina cinta alam 1 orang 1 100 50.000.000 49.748.250 99,50 (7) Jumlah desa di kawasan konservasi yang mendapatkan pendampingan dalam rangka pemberdayaan masyarakat 4 Desa 4 100 224.600.000 222.922.745 99,25 (1)Nilai SAKIP Direktorat Jenderal KSDAE 79.50 poin 79,5 Point 79,9 100,48 11.632.304.000 11.515.242.607 98,99 (9) Unit kemitraan konservasi yang ditingkatkan kualitas usahanya 1 kelompok 1 100 185.400.000 184.407.955 99,46 (2) Level Maturitas SPIP Ditjen KSDAE 3 Level Maturitas 3,7 123,33 415.511.000 413.859.214 99,60 Anggaran Anggaran Realisasi Realisasi % % 19 Tabel 3. Capaian Kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa tahun 2023, kategori sangat berhasil. (3) Laporan Keuangan Ditjen KSDAE yang tertib dan akuntable 1 Dokumen 1 100 (5) Jumlah unit kawasan konservasi yang dilakukan pemantapan (prakondisi) status dan fungsi 1 Unit KK 1 100 180.000.000 179.760.090 99,87 Indikator Kinerja Kegiatan (6) Jumlah kerjasama penguatan fungsi dan pembangunan strategis pada kawasan konservasi 1 Dokumen 1 100 60.000.000 59.698.130 99,50
Target di PK (12) Jumlah penyelamatan satwa liar 4 Kejadian 4 100 244.980.000 244.345.483 99,74 (16) Luas ekosistem yang dipulihkan 7,12 Hektar 7,12 100 4.167.000.000 4.159.474.123 99,82 Anggaran Anggaran (13) Jumlah perizinan pemanfaatan jasa lingkungan air 1 Entitas 1 100 50.000.000 49.975.000 99,95 (10) Jumlah kawasan konservasi yang ditingkatkan perlindungan penanganan dan pengendalian kebakaran 1 Unit 1 100 869.290.000 865.988.516 99,62 Realisasi Realisasi (15) Jumlah destinasi wisata alam bahari 1 Destinasi 1 100 507.000.000 504.221.577 99,45 (14) Jumlah destinasi wisata alam science, academic, voluntary, education 1 Destinasi 1 100 199.989.000 199.723.856 99,87 (11) Luas kawasan hutan yang diinventarisasi dan diverifikai dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif 7487,6 Hektar 7488 100 324.230.000 323.504.072 99,78 % % Indikator Kinerja Kegiatan 20
21 Dari tabel 3, hasil perhitungan capaian kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa terhadap 16 indikator kinerja kegiatan ada pada kisaran 100 - 123,33%. Capaian kinerja diukur berdasarkan rata - rata capaian Indikator Kinerja Kegiatan. Dari 16 Indikator Kinerja Kegiatan tersebut, berdasarkan rata-rata persentase capaian di tahun 2023 ada pada angka 101,49% maka, capaian kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa termasuk dalam kategori sangat berhasil. Anggaran yang dikelola di tahun 2023 sebesar Rp 19.320.304.000,00, realisasi anggaran mencapai Rp 19.181.920.432,00. Perbandingan antara realisasi penggunaan anggaran dengan ketersediaan anggaran didapatkan persentase 99,28%. Efektivitas pencapaian kinerja di tahun 2023 dihitung dengan membandingkan rata-rata capaian indikator kinerja dengan realisasi penggunaan anggaran. Hasil yang didapatkan menunjukkan nilai efisiensi penggunaan sumber daya. Kriteria efisiensi yang digunakan adalah : Rasio > 1 atau = 1, menunjukkan penggunaan sumber daya dalam pelaksanaan program/kegiatan berjalan secara efisien Rasio < 1, menunjukkan penggunaan sumber daya dalam pelaksanaan program/kegiatan berjalan kurang efisien. Dari perhitungan tersebut didapatkan rasio efisiensi Balai Taman Nasional Karimunjawa tahun 2023 adalah 1,02. Nilai ini menunjukkan bahwa penggunaan sumber daya dalam pelaksanaan program berjalan secara efisien. Nilai efisiensi menurun jika dibandingkan dengan tahun 2022 yang saat itu mencapai 1,07. Nilai rasio efisiensi penggunaan sumber daya pada tahun 2022 dan 2023 dilakukan secara optimal. Rasio efisiensi pelaksanaan kegiatan untuk mencapai masing-masing target pada indikator kinerja kegiatan tersaji dalam tabel 4. Dari hasil penghitungan tersebut akan dilakukan analisis pada masing - masing Indikator Kinerja Kegiatan sebagaimana tertuang dalan Perjanjian Kinerja Tahun 2023.
(3) Laporan Keuangan Ditjen KSDAE yang tertib dan akuntable 1 Dokumen (6) Jumlah kerjasama penguatan fungsi dan pembangunan strategis pada kawasan konservasi 1 Dokumen 1,01 Efisien Rasio (8) Jumlah kader konservasi yang dibina melalui upaya bina cinta alam 1 orang 1,01 Efisien Capaian (11) Luas kawasan hutan yang diinventarisasi dan diverifikai dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif 7487,6 Hektar 1,00 Efisien (1)Nilai SAKIP Direktorat Jenderal KSDAE 79.50 poin 79,88 Point 1,01 efisien Kriteria Efisiensi (15) Jumlah destinasi wisata alam bahari 1 Destinasi 1,01 efisien (2) Level Maturitas SPIP Ditjen KSDAE 3,7 Level Maturitas 1,24 efisien (16) Luas ekosistem yang dipulihkan 7,12 Hektar 1,00 efisien (12) Jumlah penyelamatan satwa liar 4 Kejadian 1,00 Efisien (10) Jumlah kawasan konservasi yang ditingkatkan perlindungan penanganan dan pengendalian kebakaran 1 Unit 1,00 Efisien Indikator Kinerja Kegiatan (14) Jumlah destinasi wisata alam science, academic, voluntary, education 1 Destinasi 1,00 efisien (13) Jumlah perizinan pemanfaatan jasa lingkungan air 1 Entitas 1,00 Efisien (5) Jumlah unit kawasan konservasi yang dilakukan pemantapan (prakondisi) status dan fungsi 1 Unit KK 1,00 Efisien (7) Jumlah desa di kawasan konservasi yang mendapatkan pendampingan dalam rangka pemberdayaan masyarakat 4 Desa 1,01 Efisien (9) Unit kemitraan konservasi yang ditingkatkan kualitas usahanya 1 kelompok 1,01 Efisien 22 Tabel 4. Rasio Efisiensi Pencapaian Indikator Kinerja Kegiatan Balai Taman Nasional Karimunjawa Tahun 2023 (4) Luas kawasan hutan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif (kumulatif) 405 Hektar 1,00 efisien
23 IKK 1. Nilai SAKIP Direktorat Jenderal KSDAE 79,50 poin IKK 2. Level Maturitas SPIP Ditjen KSDAE IKK 3. Laporan Keuangan Ditjen KSDAE yang tertib dan akuntable Tiga Indikator Kinerja Kegiatan ini tergabung dalam satu Sasaran Kegiatan. Nilai SAKIP adalah penilaian terhadap Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintahan sistem pelaporan kinerja, dengan pelaksanaan sistem akuntabilitas keuangan. Nilai SAKIP Ditjen KSDAE berdasarkan penilaian oleh Tim inspektorat Jenderal KLHK di tahun 2023 adalah 79,88. Capaian ini melampaui dari angka yang ditargetkan di tahun 2023 yaitu 79,5. Capaian ini juga meningkat dibandingkan dengan tahun 2022 dengan nilai 79,12. Level maturitas SPIP berdasarkan penilaian oleh Tim BPKP, nilai maturitas SPIP sebesar 3,70 sehingga realisasi level maturitas SPIP adalah level 3. Level maturitas ini juga meningkat dibandingkan dengan tahun 2022 sebesar 3,50. Indikator Kinerja Kegiatan Opini WTP pada KLHK telah diberikan oleh Badan Pemeriksa Keuangan sehingga realisasi Opini WTP atas laporan keuangan adalah 1 Opini. Unit Pelaksana Teknis berkontribusi untuk memberikan poin pada pencapaian nilai tersebut melalui pemenuhan penyelenggaraan perkantoran, pemenuhuan gaji tunjangan pegawai, pengelolaan BMN, pengelolaan pegawai dan adminstrasi keuangan. Persentase capaian di Taman Nasional Karimunjawa pada indikator ini ada pada angka 100 - 123,33% sehingga kriteria kinerja sangat berhasil. Pelaksanaan IKK ini dilakukan melalui Layanan Dukungan Manajemen dan Layanan Sarana dan Prasarana Internal. Realisasi anggaran pada Layanan Dukungan Manajemen sebesar Rp 413.859.214,00 dan Rp 11.515.242.607,00 dengan persentase realisasi anggaran 99,6% dan 98,99%. Dari perbandingan capaian fisik dengan realisasi anggaran angka rasio 1,24 dan 1,01. Nilai ini menunjukkan penggunaan sumber daya dalam pelaksanaan kegiatan berjalan secara efisien. yang didapatkan dari integrasi antara sistem perencanaan, sistem penganggaran,
24 Tabel 5. Capaian dan Realisasi Anggaran pada IKK Nilai SAKIP, Level maturitas SPIP dan Opini WTP. IKK 4 Luas kawasan hutan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif (kumulatif) Taman Nasional Karimunjawa memiliki lima tipe ekosistem yaitu ekosistem terumbu karang, lamun, pantai, mangrove dan hutan tropis dataran rendah. Ekosistem mangrove yang ada di Kepulauan Karimunjawa tersebar di 22 pulau. Pada tahun 2023 ini inventarisasi dilakukan di delapan pulau yaitu Pulau Nyamuk, Parang, Krakal Kecil, Kembar, Bengkoang, Menyawakan, Menjangan Besar, dan Karimunjawa. Luas pengamatan mencapai 405 Hektar, jenis mangrove yang dijumpai pada lokasi tersebut adalah Rhizopora apiculata, Rhizophora mucronata, Bruguiera sexaqula, Rhizopora stylosa, Phemphis acidula, Xylocarpus molucensis, Bruguiera cylindrical, Heritoria littoralis, dan Exocaria agalloca. Gambar 1. Tampak dari atas Pulau Krakal Kecil yang dikelilingi vegetasi mangrove. Indikator Kinerja Anggaran%Rasio EfisiensiKriteria(1)Nilai SAKIP Direktorat Jenderal KSDAE 79.50 poin79,5Point79,9100,48 11.632.304.000 11.515.242.607 98,991,01efisien(2) Level Maturitas SPIP Ditjen KSDAE3Level Maturitas3,7123,33 415.511.000 413.859.214 99,601,24efisien(3) Laporan Keuangan Ditjen KSDAE yang tertib dan akuntable1Dokumen1100Target di PK
Indikator Kinerja Anggaran%Rasio EfisiensiKriteria(4) Luas kawasan hutan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif (kumulatif)405Hektar405100 210.000.000 209.048.814 99,551,00 efisienTarget di PK 25 Gambar 2. Inventarisasi mangrove di Pulau Kembar Luas kawasan yang menjadi target di Indikator Kinerja Kegiatan ini adalah 405 Hektar. Target terlampaui sehingga memberikan realisasi maksimal sebesar 100% atau kriteria sangat berhasil. Anggaran yang digunakan untuk mencapai target adalah sebesar Rp 209.048.814,00, persentase realisasi penggunaan anggaran 99,55%. Efisiensi penggunaan sumber daya pada indikator ini adalah 1,00, sehingga masuk dalam kategori efisien. Tabel 6. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK Luas kawasan hutan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif. IKK 5. Jumlah unit kawasan konservasi yang dilakukan pemantapan (prakondisi) status dan fungsi Revisi zona pengelolaan yang dilakukan oleh Balai Taman Nasional Karimunjawa di tahun 2023 telah melalui tahapan berupa evaluasi zona pengelolaan, pengumpulan data, analisis data, konsultasi publik di empat desa, kabupaten dan
26 Indikator Kinerja Anggaran%Rasio EfisiensiKriteria(5) Jumlah unit kawasan konservasi yang dilakukan pemantapan (prakondisi) status dan fungsi1Unit KK1100 180.000.000 179.760.090 99,871,00 efisienTarget di PK propinsi. Zona tahun 2012 dibuat sebelum ditetapkannya Permenhut No.P.76/menlhk-Setjen/2015 tentang Kriteria Zona Pengelolaan Taman Nasional dan Blok Pengelolaan Cagar Alam, Suaka Margasatwa, Taman Hutan Raya dan Taman Wisata Alam. Secara umum zona pengelolaan tahun 2023 tidak mengalami perubahan yang signifikan. Terdapat delapan zona yaitu Zona Inti, Zona Rimba, Zona Perlindungan Bahari, Zona Pemanfaatan, Zona Religi, Budaya dan Sejarah, Zona Rehabilitasi, Zona Khusus dan Zona Tradisional. Dalam setiap konsultasi publik di tingkat desa, masyarakat meminta agar ada pemasangan tanda batas zona secara fisik di perairan. Pada tanggal 13 Desember 2022 dokumen Revisi Zona Pengelolaan Taman Nasional Karimunjawa telah dibahas di Direktorat Perencanaan Kawasan Konservasi. Dengan demikian maka capaian realisasi pada IKK ini mencapai 100% atau kategori sangat berhasil. Anggaran yang digunakan untuk mencapai target tersebut adalah sebesar Rp 179.760.090,00, persentase realisasi penggunaan anggaran 99,87%. Efisiensi penggunaan sumber daya pada indikator ini adalah 1,00 sehingga masuk dalam kategori efisien. Tabel 7. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK Jumlah unit kawasan konservasi yang dilakukan pemantapan (prakondisi) status dan fungsi. Gambar 3. Berembuk hangat dengan masyarakat di Desa Parang dan Desa Nyamuk saat Konsultasi Publik Revisi Zona Pengelolaan.
27 IKK 6. Jumlah kerja sama penguatan fungsi dan pembangunan strategis pada kawasan konservasi Balai Taman Nasional Karimunjawa melakukan kerja sama penguatan fungsi dengan lima kelompok yaitu SPKP Karya Bhakti Karimunjawa, SPKP Mangga Delima Kemujan, SPKP Prima Parang, Pokja Kawasan Pengelolaan Desa Nyamuk dan Yayasan Jaringan Satwa Indonesia. Perjanjian kerja sama dengan SPKP Karya Bhakti Karimunjawa Nomor PKS.11/T.34/TU/KSA/12/2020, jangka waktu lima tahun yaitu 2021- 2025. Program dan kegiatan berupa penguatan usaha, perlindungan kawasan dan penguatan kelembagaan kelompok. Perjanjian kerja sama dengan SPKP Mangga Delima Kemujan Nomor PKS.10/T.34/TU/KSA/12/2020, jangka waktu lima tahun yaitu 2021- 2025. Ruang lingkup yang disepakati adalah penguatan kelembagaan kelompok, bidang usaha rumput laut, budidaya kerapu, produk unggulan kelompok dan perlindungan kolaboratif.Kerja sama dengan SPKP Prima Parang Nomor PKS.31/T.34/TU/KSA/10/2019 dengan jangka waktu 2019 - 2023.Kerja sama ini telah di addendum dengan PKS.1/T.34/TU/KSA/9/2022. Kerja sama dengan KPDN Nyamuk Nomor PKS.5/ T.34/TU/KSA/9/2021 dengan jangka waktu 2017 - 2022. Kerja sama dengan KPDN telah habis masa berlakunya, saat ini sedang dalam proses pengajuan perpanjangan dan menunggu persetujuan Direktur Jenderal KSDAE. Kerja sama dengan Yayasan Jaringan Satwa Indonesia Nomor PKS.4/T.34/TU/KSA/12/2021 memiliki jangka waktu 2022 - 2026. Ruang lingkup kerja sama dengan JSI adalah pengawetan /pelestarian fauna melalui pengelolaan sarana rehabilitasi lumba-lumba, penyelamatan lumba-lumba, pemantauan lumba-lumba dan penanganan konflik manusia dengan monyet ekor panjang. Kerja sama pembangunan strategis dilakukan antara Balai Taman Nasional Karimunjawa dengan Dinas Perhubungan Kabupaten Jepara. Kerja sama berjangka waktu lima tahun yaitu 2021 - 2026 dengan nomor PKS.02/T.34/TU/KSA/07/2021 dan Nomor 019.6/1180/07/2021. Ruang lingkup perjanjian kerja sama meliputi: dukungan perlindungan dan pengawanan kawasan melalui kegiatan pencegahan gangguan berupa penjagaan dan pemeriksaan peredaran satwa liar yang dilindungi, penarikan PNBP, pembangunan, pengembangan dan pemanfaatan dermaga di Kecamatan Karimunjawa. Dermaga yang ada di Kecamatan Karimunjawa yaitu di Pelabuhan Penyeberangan Karimunjawa, Dermaga Pulau Parang dan Dermaga Pulau Nyamuk.
Indikator Kinerja Anggaran%Rasio EfisiensiKriteria(6) Jumlah kerjasama penguatan fungsi dan pembangunan strategis pada kawasan konservasi1Dokumen1100 60.000.000 59.698.130 99,50 1,01 efisienTarget di PK 28 Penjagaan pos pelabuhan telah dilakukan sebanyak 197 kali. Penarikan tiket PNBP bagi wisatawan yang memasuki kawasan Taman Nasional dilakukan sebanyak 197 kali dari 192 yang direncanakan. Pemeliharaan fasilitas berupa pemasangan pagar, atap kanopi dermaga kapal cepat, kursi ruang tunggu , area terminal penumpang telah dilaksanakan pada April - Mei 2023. Target kerja pada Indikator Kinerja Kegiatan Jumlah kerja sama penguatan fungsi dan pembangunan strategis pada kawasan konservasi adalah satu dokumen. Anggaran yang digunakan untuk mencapai target tersebut adalah sebesar Rp 59.698.130,00, persentase realisasi penggunaan anggaran 99,50%. Efisiensi penggunaan sumber daya 1,01 masuk dalam kategori efisien. Tabel 8. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK Jumlah kerja sama penguatan fungsi dan pembangunan strategis pada kawasan konservasi. IKK 7. Jumlah desa di kawasan konservasi yang mendapatkan pendampingan dalam rangka pemberdayaan masyarakat Pemberdayaan masyarakat di sekitar Kawasan Suaka Alam dan Kawasan Pelestarian Alam berpedoman pada Peraturan Menteri LHK nomor 43 tahun 2017. Pemberdayaan masyarakat meliputi pengembangan desa konservasi, pemberian akses, fasilitasi kemitraan, pemberian izin pengusahaan jasa wisata alam dan pembangunan pondok wisata. Pendampingan terhadap kelompok masyarakat telah dilakukan di empat desa yaitu Desa Karimunjawa, Kemujan, Parang dan Nyamuk. Pendampingan pada kelompok Mangga Delima di Desa Kemujan dilakukan pada usaha budidaya rumput laut. Kelompok ini sedang dalam proses penanaman rumput laut. Kelompok KPDN di Desa Nyamuk melakukan pembesaran ikan kerapu. Kendala yang dihadapi oleh kelompok adalah kesulitan untuk mendapatkan bibit kerapu berukuran 10 cm. Pembesaran ikan kerapu baru terlaksana pada bulan Oktober dari rencana awal bulan Agustus. Kelompok SPKP Prima di Desa Parang didampingi oleh penyuluh Taman Nasional Karimunjawa dalam hal pengembangan usaha pembuatan es batu.
29 Tantangan yang dihadapi berupa biaya operasional pembuatan es batu lebih tinggi dari yang direncanakan. Namun demikian hal ini tidak menyurutkan semangat kelompok untuk terus melanjutkan usaha dengan konsekuensi keuntungan yang didapatkan lebih sedikit dari yang direncanakan. Terpenuhinya pendampingan kelompok di empat desa ini menjadi indikator tercapainya IKK ke tujuh. Indikator Kinerja Kegiatan mencapai 119% atau kategori sangat berhasil. Persentase realisasi anggaran sebesar Rp 222.922.745,00, persentase realisasi penggunaan anggaran 99,25%. Efisiensi penggunaan sumber daya pada indikator ini adalah 1,01 sehingga masuk dalam kategori efisien. Tabel 9. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK Jumlah desa di kawasan konservasi yang mendapatkan pendampingan dalam rangka pemberdayaan masyarakat Gambar 4. Petugas Taman Nasional Karimunjawa bersama dengan anggota kelompok SPKP Prima Desa Parang sedang melakukan pengecekan alat pembuat es balok. Indikator Kinerja Anggaran%Rasio EfisiensiKriteria(7) Jumlah desa di kawasan konservasi yang mendapatkan pendampingan dalam rangka pemberdayaan masyarakat4Desa4100 224.600.000 222.922.745 99,25 1,01 efisienTarget di PK
Indikator Kinerja Anggaran%Rasio EfisiensiKriteria(8) Jumlah kader konservasi yang dibina melalui upaya bina cinta alam1orang1100 50.000.000 49.748.250 99,50 1,01 efisienTarget di PK 30 IKK 8. Jumlah kader konservasi yang dibina melalui upaya bina cinta alam Bina cinta alam dimaksudkan untuk menumbuhkan rasa peduli terhadap lingkungan sekitar. Salah satu cara yang dilakukan oleh Taman Nasional Karimunjawa untuk menumbuhkan rasa peduli terhadap lingkungan melalui melakukan kegiatan pembentukan kader konservasi, dan kunjungan pendidikan konservasi ke sekolah tingkat dasar di Desa Kemujan, Karimunjawa, Nyamuk dan Parang. Pembentukan kader konservasi yang diikuti oleh 16 orang dengan kisaran usia 15 - 30 tahun. Peserta berasal dari empat desa yang ada di Kecamatan Karimunjawa. Kegiatan ini terlaksana pada 20 - 21 Oktober 2023, kader yang terbentuk nantinya merupakan kader pada tingkat pemula. Capaian Indikator Kinerja kegiatan ini ada pada angka 100% atau pada kategori sangat berhasil. Anggaran yang digunakan untuk mencapai target tersebut adalah sebesar Rp 49.748.250,00 (99,50%). Rasio efisiensi 1,01, penggunaan sumber daya termasuk kategori efisien. Tabel 10. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK Jumlah kader konservasi yang dibina melalui upaya bina cinta alam IKK 9. Unit Kemitraan Konservasi yang ditingkatkan kualitas usahanya Taman Nasional Karimunjawa melakukan kemitraan konservasi pada bebereapa kelompok yang terdapat di empat desa yaitu Desa Karimunjawa, Kemujan, Parang dan Nyamuk. Pemberian bantuan dan pendampingan kepada kelompok dilakukan secara berkala terhadap kelompok yang melakukan kegiatan usaha. Pendampingan terhadap kelompok masyarakat telah dilakukan di empat desa yaitu Desa Karimunjawa, Kemujan, Parang dan Nyamuk. Pendampingan pada kelompok Mangga Delima di Desa Kemujan dilakukan pada usaha budidaya rumput laut. Kelompok ini sedang dalam proses penanaman rumput laut. Kelompok KPDN di Desa Nyamuk melakukan pembesaran ikan kerapu. Kendala yang dihadapi oleh kelompok
31 adalah kesulitan untuk mendapatkan bibit kerapu berukuran 10 cm. Pembesaran ikan kerapu baru terlaksana pada bulan Oktober dari rencana awal bulan Agustus. Kelompok SPKP Prima di Desa Parang didampingi oleh penyuluh Taman Nasional Karimunjawa dalam hal pengembangan usaha pembuatan es batu. Tantangan yang dihadapi berupa biaya operasional pembuatan es batu lebih tinggi dari yang direncanakan. Namun demikian hal ini tidak menyurutkan semangat kelompok untuk terus melanjutkan usaha dengan konsekuensi keuntungan yang didapatkan lebih sedikit dari yang direncanakan. Indikator kinerja kegiatan ini mencapai realisasi target 100% atau kategori sangat berhasil. Anggaran yang digunakan untuk mencapai target tersebut adalah sebesar Rp 184.407.955,00, sehingga realisasi penggunaan anggaran 99,46%. Penggunaan sumber daya pada pencapaian IKK ini ada pada angka 1,01 atau kategori efisien. Tabel 11. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK 9 Gambar 5. Anggota KPDN Desa Nyamuk sedang menaburkan bibit ikan kerapu pada karamba (kiri). Proses pembuatan es balok oleh SPKP Prima Desa Parang (tengah). Jukung untuk SPKP Mangga Delima yang sedang mengembangkan budidaya rumput laut (kanan). Indikator Kinerja Anggaran%Rasio EfisiensiKriteria(9) Unit kemitraan konservasi yang ditingkatkan kualitas usahanya1kelompok1100 185.400.000 184.407.955 99,46 1,01 efisienTarget di PK
32 IKK 10. Jumlah kawasan konservasi yang ditingkatkan perlindungan penanganan dan pengendalian kebakaran Taman Nasional Karimunjawa memiliki kawasan hutan tropis dataran rendah seluas 1.285,50 Hektar dan hutan mangrove 222,20 Hektar. Ekosistem hutan tropis dataran rendah memiliki sumber air yang bermanfaat bagi kebutuhan air penduduk di Karimunjawa. Peran penting ekosistem hutan harus dijaga agar tetap memberikan manfaat yang optimal. Salah satu ancaman yang keberadaan hutan tropis dataran rendah adalah perambahan dan kebakaran. Untuk menekan ancaman tersebut dilakukan patroli secara berkala melalui patroli pengamanan hutan maupun patroli partisipatif bersama Masyarakat Mitra Polhut. Patroli untuk memantau ekosistem mangrove juga dilakukan secara berkala, mengingat ekosistem mangrove secara ekologis juga menghadapi tekanan eksploitasi sumberdaya, perubahan iklim dan kegiatan yang berhubungan dengan manusia. Daerah dengan tingkat kerawanan tertinggi berada disekitar Dukuh Cikmas, Nyamplungan, Kemloko, Legon Lele dan Jatikerep. Patroli di Dukuh Nyamplungan menemukan jalur batas antara kebun masyarakat dengan kawasan hutan mangrove yang mulai tertutup. Langkah yang dilakukan adalah memulihkan jalur batas kawasan mangrove dengan kebun masyarakat. Hal ini penting dilakukan agar aktivitas masyarakat seperti membakar sampah di kebun tidak mengancam hutan mangrove. Jalur batas kawasan di Dukuh Legon lele dan Jatikerep kondisinya masih bagus atau tidak tertutup. Capaian Indikator Kinerja kegiatan ini ada pada angka 100% atau pada kategori sangat berhasil. Anggaran yang digunakan untuk mencapai target tersebut adalah sebesar Rp 865.988.516,00 (99,62%). Rasio efisiensi 1,00, penggunaan sumber daya termasuk kategori efisien. Tabel 12. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK 10 Indikator Kinerja Anggaran%Rasio EfisiensiKriteria(10) Jumlah kawasan konservasi yang ditingkatkan perlindungan penanganan dan pengendalian kebakaran1Unit1100 869.290.000 865.988.516 99,62 1,00 efisienTarget di PK
Indikator Kinerja Anggaran%Rasio EfisiensiKriteria(11) Luas kawasan hutan yang diinventarisasi dan diverifikai dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif7487,6Hektar7487,55100 324.230.000 323.504.072 99,78 1,00 efisienTarget di PK 33 IKK 11 Luas kawasan hutan yang diinventarisasi dan diverifikasi dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi secara partisipatif Kawasan Taman Nasional Karimunjawa memiliki luas perairan 110.117,30 Hektar yang berarti lebih dari 90% merupakan perairan. Ekositem terumbu karang mengalami banyak tekanan baik pemanfaatan oleh manusia maupun tekanan dari alam seperti adanya pemanasan global, adanya hempasan gelombang terutama musim barat yang merupakan siklus musiman yang menyebabkan terumbu karang rusak secara fisik, adanya pemangsaan karang oleh predator. Berdasar perhitungan tutupan lahan diketahui luas ekosistem terumbu karang adalah sekitar 7.487,55 Hektar. Pemantauan terhadap kondisi terumbu karang dan ikan dilakukan di 16 titik pengamatan yaitu Gosong selikur, perairan pulau Kumbang , Parang ( 2 titik), Cilik, Batu Putih, Tengah, Cemara Besar , Cemara Kecil, Katang, Nyamuk, Karang Kapal, Geleang, Legon Janten dan Tanjung Dua. Persentase tutupan terumbu karang ada pada kisaran 64,7%, nilai ini cenderung meningkat jika dibandingkan dengan tutupan terumbu di tahun 2019 yang ada pada kisaran 53,8%. Jenis ikan karang yang sering dijumpai adalah dari famili Pomacentridae, diikuti oleh family dari kelompok Caesionidae, Scarini-Labridae dan Apogonidae. Kelompok famili Pomacentridae ditemukan cukup melimpah dengan selang ukuran 0-10 cm. Capaian Indikator Kinerja kegiatan ini ada pada angka 100% atau pada kategori sangat berhasil. Anggaran yang digunakan untuk mencapai target tersebut adalah sebesar Rp 323.504.072,00 (99,78%). Rasio efisiensi 1,00, penggunaan sumber daya termasuk kategori efisien. Tabel 13. Capaian dan realisasi anggaran pada IKK 11 IKK 12 Jumlah penyelamatan satwa liar Pemantauan terhadap jenis burung di Taman Nasional Karimunjawa dilakukan di empat resort yaitu Resort Nyamuk, Resort Legon Lele, Resort Telaga dan Resort Parang. Tercatat selama tahun 2023 ini dijumpai 55 jenis burung diantaranya Cekakak
Indikator Kinerja Anggaran%Rasio EfisiensiKriteria(12) Jumlah penyelamatan satwa liar4Kejadian4100 244.980.000 244.345.483 99,74 1,00 efisien(13) Jumlah perizinan pemanfaatan jasa lingkungan air1Entitas1100 50.000.000 49.975.000 99,95 1,00 efisien(14) Jumlah destinasi wisata alam science, academic, voluntary, education1Destinasi1100 199.989.000 199.723.856 99,87 1,00 efisien(15) Jumlah destinasi wisata alam bahari1Destinasi1100 507.000.000 504.221.577 99,45 1,01 efisien(16) Luas ekosistem yang dipulihkan7,12Hektar7,12100 4.167.000.000 4.159.474.123 99,82 1,00 efisienTarget di PK 34 Sungai, Kuntul Karang, Daralaut Tengkuk-hitam, ElangAlap Cina, Walik Kembang, Punai Gading, Sikepmadu Asia, Kirikkirik Laut, Cangak Merah, Burungmadu Bakau. Pada Bulan Februari 2023 ditemukan jenis Pernis ptilorhynchus dalam kondisi mati karena terkena jerat. Pada 6 April 2023 terdapat penyerahan Pernis ptilorhynchus oleh masyarakat Desa Parang. Burung tersebut ditemukan oleh penduduk di pekarangan rumahnya dalam kondisi lemas. Oleh petugas Taman Nasional Karimunjawa dilakukan perawatan, setelah beberapa hari kondisi semakin membaik dan segera dilepaskan. Pada bulan maret 2023 dilakukan pelepasan dari jenis Calloselasma rhodostoma di kawasan hutan tropis dataran rendah. Capaian Indikator Kinerja kegiatan ini ada pada angka 100% atau pada kategori sangat berhasil. Anggaran yang digunakan untuk mencapai target tersebut adalah sebesar Rp 323.504.072,00 (99,78%). Rasio efisiensi 1,00, penggunaan sumber daya termasuk kategori efisien Tabel 14. Capaian dan realisasi pada IKK 12
35 Gambar 6. Pemasangan papan himbauan sebagai upaya preventif penyelamatan aves IKK 13 Jumlah perizinan pemanfaatan jasa lingkungan air Ekosistem hutan tropis dataran rendah memiliki sumber air yang bermanfaat bagi kebutuhan air penduduk di Karimunjawa. Pada tahun 2018 ditetapkan dua lokasi sebagai areal pemanfaatan air dan energy air di Taman Nasional Karimunjawa yaitu sumber air di Legon Lele dan sumber air di Nyamplungan. Di tahun 2023 ini dilakukan pemantauan pada pemanfaatan air Blok Nyamplungan I, Blok Makam Nyamplungan, Blok Legon Lele 1 dan Legon Lele 2. Debit air berturut turut: 16,69 L/detik, 11,53 L/detik, 24,38 L/detik dan 262,4 L/detik. Capaian Indikator Kinerja kegiatan ini ada pada angka 100% atau pada kategori sangat berhasil. Anggaran yang digunakan untuk mencapai target tersebut adalah sebesar Rp 49.975.000,00 (99,95%). Rasio efisiensi 1,00, penggunaan sumber daya termasuk kategori efisien.
36 Gambar 7. Kepala SPTN I Kemujan berdampingan dengan petinggi Kemujan memberikan arahan pada murid sekolah dasar yang antusias mengikuti pengenalan mangrove di Trekking Mangrove. Gambar 8. Pengunjung antusias mengikuti festival mencari kerang di treking mangrove Taman Nasional Karimunjawa.
37 IKK 14 Jumlah destinasi wisata alam science, academic, voluntary, education IKK 15 Jumlah destinasi wisata alam bahari Taman Nasional Karimunjawa merupakan daerah tujuan wisata di Jawa Tengah. Pada tahun 2023, jumlah total pengunjung ke kawasan Taman Nasional Karimunjawa 32.324 orang. Pengunjung dari Dalam negeri sebanyak 27.095 orang, dari Luar Negeri 32.324 orang. Target Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP) Taman Nasional Karimunjawa adalah Rp 203.000.000,00. Pencapaian sampai dengan Desember 2023 sebesar Rp 1.045.462.500,00 , persentase target PNBP sangat tinggi yaitu 515%. Gambar 9. Loket pembayaran PNBP berada di Dermaga Penyeberangan Karimunjawa menjadi ujung tombak pencapaian PNBP yang fantastis. Perkembangan wisata di Taman Nasional Karimunjawa membutuhkan pengelolaan yang hati-hati dengan mempertimbangkan dampaknya terhadap ekosistem di kawasan konservasi. Untuk itu di tahun 2023 ini disusun Desain Tapak untuk pengembangan wisata di Perairan Pulau Cemara Besar dan Pulau Menyawakan. Desain Tapak dibuat dengan maksud agar dapat terbagi peruntukan sesuai potensi dan kebutuhan antara ruang publik dan ruang usaha. Selain itu untuk memperkenalkan
38 wisata baharí di kawasan konservasi telah dilakukan promosi melalui media sosial dan pameran tingkat nasional. Capaian IKK 14 dan 15 ini ada pada angka 100% atau pada kategori sangat berhasil. Anggaran yang digunakan untuk mencapai target tersebut adalah sebesar Rp 199.723.856,00 (99,87%) dan Rp 504.221.577,00 (99,45%). Rasio efisiensi 1,00 dan 1,01 sehingga penggunaan sumber daya termasuk kategori efisien. IKK 16 Luas ekosistem yang dipulihkan Dua tipe ekosistem yang terdapat di Taman Nasional Karimunjawa menjadi fokus dalam upaya pemulihan ekosistem. Rencana pemulihan pada dua ekosistem tersebut tertuang dalam dokumen Revisi Rencana Pemulihan Ekosistem (RPE) 2021-2025. Ekosistem mangrove yang akan dipulihkan seluas 2,87Ha dan Ekosistem terumbu karang yang menjadi target pemulihan seluas 7,48Ha. Pemulihan ekosistem terumbu karang merupakan pekerjaan besar yang melibatkan berbagai pihak. Upaya untuk memulihkan dilakukan dengan merehabilitasi terumbu yang rusak akibat aktivitas manusia seperti wisata dan kapal kandas. Metode yang digunakan adalah transplantasi dengan substraf beton dan spider. Luasan target pemulihan karang adalah 7,12 Hektar. Transplantasi Karang dilakukan oleh penyelam yang bersertifikasi minimal A2. Capaian IKK 16 ada pada angka 100% atau pada kategori sangat berhasil. Anggaran yang digunakan untuk mencapai target tersebut adalah sebesar Rp 4.159.474.123,00 (99,82%). Rasio efisiensi 1,00 sehingga penggunaan sumber daya termasuk kategori efisien.
39 Gambar 10. Fragmen karang yang hidup di substrat spider (atas). Fragmen karang yang hidup pada substrat beton (tengah). Pengukuran tinggi fragmen karang (bawah)
40 Gambar 11. Penyelam melakukan pengecekan terhadap karang yang telah tranplantasi. Penggantian fragmen yang mengalami pemutihan. Pembersihan terhadap alga yang menghambat pertumbuhan hewan karang.
41 B. Realisasi Anggaran Awal tahun 2023 anggaran yang dikelola sebesar 16.732.164.000,00, penyesuaian anggaran terjadi pada pertengahan tahun 2023 menjadi Rp 19.320.304.000,00. Penambahan difokuskan pada IKK Luas ekosistem yang dipulihkan sebesar Rp 3,5M sehingga pada IKK tersebut pagu menjadi Rp 4.167.000.000, 00, yang bersumber dari PNBP. Strategi yang dilakukan oleh Balai Taman Nasional Karimunjawa adalah menyusun jadwal pelaksanaan kegiatan yang mendetail, pembagian personil yang optimal, penyiapan sumber daya dengan tepat, cepat dan holistic, koordinasi dan konsultasi secara intens ke Inspektorat Jenderal, Direktorat Bina Pengelolaan Pemulihan Ekosistem, Direktorat Penegakan Hukum dan Sekretariat Direktorat Jenderal KSDAE. Realisasi penggunaan anggaran Rp 19.181.920.432,00 dengan persentase 99,28%. Realisasi anggaran di tahun 2023 meningkat 0,41% dibandingkan dengan tahun 2022 yaitu dari 98,71% menjadi 99,28%. Realisasi tahun 2023 merupakan serapan tertinggi jika dibandingkan dengan realisasai lima tahun terakhir. Gambar 12. Grafik realisasi menunjukkan tahun 2023 merupakan serapan tertinggi pada angka 99,28%. 97,42 92,32 98,65 98,71 99,28 20192020202120222023
42 Tabel 15. Rekapan Kinerja Anggaran Tahun 2023. Pagu (Rp)Realisasi (SP2D)Penyerapan Anggaran Volume SatuanRealisasi Target (Volume)Total Progres (%)Gap ( %)5423.QAH.002Entitas Pemanfaatan Jasa Lingkungan Air yang Dikembangkan 50.000.000 49.975.000 99,95 1 Layanan11000,05 5423.QDD.001Pengembangan Kapasitas Kelompok Masyarakat dalam rangka Ekowisata (Wisata Alam, SAVE, dan Bahari)199.989.000 199.723.856 99,871 Kelompok Masyarakat11000,13 5423.RAG.003Destinasi Wisata Alam Bahari yang Dikembangkan507.000.000 504.221.577 99,451 Unit11000,55 6739.AEC.001Kerjasama Penyelenggaraan Kawasan Konservasi60.000.000 59.698.130 99,501 Dokumen11000,50 6739.PBV.004Kawasan Konservasi yang dilakukan Pemolaan, Penataan, dan Rencana Pengelolaan KK180.000.000 179.760.090 99,871 Rekomendasi Kebijakan11000,13 6739.REA.001Kawasan Konservasi dengan Nilai Keanekaragaman Hayati Tinggi210.000.000 209.048.814 99,55405 Hektar4051000,45 6740.PBV.002Peningkatan Perlindungan dan Pengamanan di Kawasan Konservasi869.290.000 865.988.516 99,621 Rekomendasi Kebijakan11000,38 6740.QDB.001Fasilitasi Usaha Ekonomi Produktif di Kawasan Konservasi224.600.000 222.922.745 99,251 Lembaga11000,75 6740.QDC.001Kader Bina Cinta Alam yang dilibatkan dalam Pengelolaan Kawasan Konservasi50.000.000 49.748.250 99,501 Orang11000,50 6740.QDD.001Unit Kemitraan Konservasi yang Ditingkatkan Kualitas Usahanya185.400.000 184.407.955 99,461 Kelompok Masyarakat11000,54 6741.REA.001Kawasan Perlindungan Keanekaragaman Spesies dan Genetik TSL324.230.000 323.504.072 99,787.487,55 Hektar7487,551000,22 6741.REB.001Penyelamatan Satwa Liar244.980.000 244.345.483 99,744 Lokasi41000,26 6742.REA.002Pemulihan Ekosistem di Kawasan Konservasi, Ekosistem Esensial, Koridor Hidupan Liar, Taman Kehati dan ABKT4.167.000.000 4.159.474.123 99,827,12 Hektar7,121000,18 5419.EBA.962Layanan Umum 415.511.000 413.859.214 99,601 Layanan11000,40 5419.EBA.994Layanan Perkantoran11.632.304.000 11.515.242.607 98,991 Layanan11001,01 19.320.304.000 19.181.920.432 99,28100,000,72KodeUraian% Realisasi thd PaguTarget Capaian Kinerja/Volume
43 IV. PENUTUP A. Kesimpulan 1. Rata-rata persentase capaian Indikator Kinerja Kegiatan di tahun 2023 ini ada pada angka 101,49% sehingga capaian kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa termasuk dalam kategori sangat berhasil. 2. Anggaran yang dikelola Balai Taman Nasional Karimunjawa pada tahun 2023 sebesar Rp 19.320.304.000,00. Realisasi penggunaan anggaran adalah Rp 19.181.920.432,00 dengan persentase 99,28%. 3. Indikator Kinerja Kegiatan Balai Taman Nasional Karimunjawa pada angka 1,01 hal ini menunjukkan bahwa penggunaan sumber daya dalam pelaksanaan program berjalan secara efisien. 4. Tantangan yang terjadi karena adanya penyesuaian anggaran terjadi pada pertengahan tahun 2023 menjadi Rp 19.320.304.000,00. Strategi yang dilakukan oleh Balai Taman Nasional Karimunjawa adalah menyusun jadwal pelaksanaan kegiatan yang mendetail, pembagian personil yang optimal, penyiapan sumber daya dengan tepat, cepat dan holistic, koordinasi dan konsultasi secara intens ke Inspektorat Jenderal, Direktorat Bina Pengelolaan Pemulihan Ekosistem, Direktorat Penegakan Hukum dan Sekretariat Direktorat Jenderal KSDAE, B. Saran Strategi yang dilaksanakan oleh Balai Taman Nasional Karimunjawa memberikan dampak positif terhadap pencapaian target kinerja.
44 Lampiran Lampiran 1. Perjanjian Kinerja Balai Taman Nasional Karimunjawa tahun 2023
KEMENTERIAN LINGKUNGAN HIDUP & KEHUTANANDIREKTORAT JENDERAL KONSERVASI SUMBERDAYA ALAM & EKOSISTEMBALAI TAMAN NASIONAL KARIMUNJAWA