RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 III-37 - Langkah kedua: menghitung jumlah pengeluaran wajib dan mengikat daerah tahun 2021-2026. Pengeluaran ini terutama terdapat pada sumber pendapatan daerah berupa DAK yang memang sudah diikat peruntukannya oleh Pemerintah Pusat, kemudian dana transfer berupa dana desa yang memang hanya akan numpang lewat aja dalam APBD Kabupaten Serang serta kemudian belanja program non urusan dan gaji yang merupakan syarat minimal bagi berjalannya pelayanan pemerintahan di lingkungan Pemerintah Daerah Kabupaten Serang. - Langkah Ketiga: Menghitung Kapasitas Riil Keuangan Daerah dengan pengurangan antara total penerimaan daerah dengan pengeluaran wajib dan mengikat selama periode tahun 2021-2026 - Langkah Keempat: Menghitung kebutuhan belanja prioritas I, yaitu belanja pendidikan dan Kesehatan. - Langkah Kelima: menghitung kebutuhan belanja untuk prioritas pembangunan yang sejalan dengan visi dan misi Kepala Daerah
III-38 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Tabel 3.15 Proyeksi Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah Tahun Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 Uraian 2021 2022 2023 2024 2025 2026 (Rp, Juta) (Rp, Juta) (Rp, Juta) (Rp, Juta) (Rp, Juta) (Rp, Juta) PENERIMAAN DAERAH 3.061.285.487.661 3.006.026.122.913 3.052.281.720.198 3.130.235.395.815 3.138.084.423.303 3.187.737.456.134 Pendapatan Daerah 2.901.230.182.348 2,860,312,745,079 2.927.324.114.378 2.975.208.285.956 3.022.468.121.091 3.071.963.672.198 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran 160.055.305.313 145,713,377,834 124.957.605.820 155.027.109.859 115.616.302.212 115.773.783.936 Dikurangi : PENGELUARAN WAJIB DAN MENGIKAT DAERAH TAHUN 2021-2026 1.329.406.272.600 1.340.696.845.000 1.380.595.850.096 1.394.481.807.098 1.409.261.663.240 1.423.839.016.504 DAK 392.827.750.000 392.827.750.000 400.684.305.000 408.697.991.100 416.871.950.922 425.209.389.940 Belanja Transfer 449.451.522.600 422.949.095.000 449.063.545.096 450.044.815.998 451.045.712.318 452.066.626.564 Belanja Program Penunjang urusan 487.127.000.000 524.920.000.000 530.848.000.000 535.739.000.000 541.344.000.000 546.563.000.000 Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah 1.731.879.215.061 1.665.329.277.913 1.671.685.870.102 1.735.753.588.717 1.728.822.760.063 1.763.898.439.630 Sumber: Diolah (2021) RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 III-38
III-39 Proyeksi kapasitas riil kemampua keuangan daerah Kabupaten Serang tahun 2021-2026 menunjukkan peningkatan yang konsisten seiring dengan perkembangan pendapatan dan belanja daerah, Pada tahun 2022 kapasitas riil keuangan daerah angka sebesar Rp1,66 trilyun yang kemudian meningkat menjadi Rp.1,67 trilyun pada tahun 2023 dan menjadi sebesar Rp.1,76 trilyun pada tahun 2026. Peningkatan ini terutama disebabkan oleh adanya asumsi peningkatan pendapatan daerah yang lebih cepat daripada peningkatan kebutuhan belanja mengikat dan belanja wajib. Selanjutnya kondisi tersebut akan terus terjaga dengan persyaratan adanya pertumbuhan pendapatan daerah yang lebih cepat dibandingkan dengan pertumbuhan belanja daerah terutama yang bersumber dari pendapatan asli daerah, selain itu, perlu kebijakan pengetatan terhadap belanja mengikat terutama belanja pegawai dan belanja rutin OPD agar lebih efektif dan efisien. Selanjutnya dalam kerangka penyusunan RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 nantinya maka dapat menggunakan hitungan ruang fiskal ini untuk menentukan kebijakan alokasi dari kapasitas kemampuan keuangan daerah tersebut ke dalam dua kelompok prioritas: a. Rencana Alokasi Pengeluaran Prioritas I, dialokasikan untuk membiayai belanja mandatory mengikat yang telah ditentukan oleh peraturan perundangan nasional di bidang pendidikan dan kesehatan b. Rencana Alokasi Pengeluaran Prioritas II, dialokasikan untuk membiayai belanja pemenuhan Visi dan Misi Kepala Daerah Berdasarkan hasil proyeksi kapasitas riil kemampuan keuangan daerah dan juga alokasi belanja sektor pendidikan dan kesehatan maka selama periode tahun 2021-2026 maka dapat dikemukakan bahwa jumlah alokasi belanja untuk prioritas I mencapai kisaran 75 s/d 79 persen terhadap total kapasitas riil kemampuan keuangan daerah, sedangkan jumlah alokasi prioritas II yang merupakan program prioritas kepala daerah di luar bidang pendidikan dan kesehatan mencapai kisaran 21 s/d 25 persen dari total kapasitas riil kemampuan keuangan daerah. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
2 Prioritas 2 417.989 24,1 353.802 21,2 346.111 20,7 406.061 23,4 365.202 21,1 385.846 21,9 2026 2021 No 2024 Tabel 3.16 Proyeksi Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan daerah Kabupaten serang pada bidang Pendidikan dan Kesehatan tahun 2021-2026 URAIAN Rp.Juta Rp.Juta Rp.Juta Rp.Juta Rp.Juta Rp.Juta Belanja Bidang Kesehatan 500.377 495.002 505.143 506.014 535.448 546.516 III-40 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 1 Prioritas 1 1.313.890 75,9 1.311.527 78,8 1.325.575 79,3 1.329.693 76,6 1.363.621 78,9 1.378.052 78,1 Belanja Bidang Pendidikan 813.513 816.525 820.432 823.679 828.173 831.536 2022 2025 % % % % % % III-40 2023 Kapasitas Riil Kemampuan Keuangan Daerah 1.731.879 1.665.329 1.671.686 1.735.754 1.728.823 1.763.898 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
Dalam mengimplementasikan perencanaan pembangunan daerah, biasanya timbul permasalahan karena adanya "gap expectation" antara kinerja pembangunan yang dicapai saat ini dengan pembangunan yang direncanakan (RTRW, RPJMD atau RPJPD). Adanya gap ini juga terjadi karena adanya perbedaan antara target pembangunan yang ingin dicapai di masa datang dengan kondisi riil daerah saat dokumen rencana sedang disusun. Permasalahan pembangunan daerah ini harus diidentifikasi sehingga dapat dicari solusinya, dalam rangka menyelenggarakan pembangunan yang berkelanjutan. Tujuan dari perumusan permasalahan pembangunan daerah adalah untuk mengidentifikasi berbagai faktor yang mempengaruhi keberhasilan/kegagalan kinerja pembangunan daerah di masa lalu, khususnya yang berhubungan dengan kemampuan menajemen pemerintahan dalam memberdayakan kewenangan yang dimilikinya. Permasalahan pembangunan daerah pada umumnya timbul dari kekuatan (potensi daerah) yang belum dimanfaatkan secara optimal, kelemahan yang belum dapat diatasi, peluang yang belum dapat dimanfaatkan serta ancaman dari luar daerah yang tidak diantisipasi. Pada penyusunan Rancangan Teknokratik RPJMD Kabupaten Serang yang nantinya akan menjadi bahan masukan dalam penyusunan RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2022-2026, perlu diidentifikasi terlebih dulu permasalahan pembangunan daerah agar rencana pembangunan yang disusun dapat meminimalkan atau menyelesaikan masalah tersebut dengan tepat. Permasalahan tersebut merupakan masalah prioritas utama yang menjadi agenda rencana pembangunan dalam periode 2022-2026. Dengan teridentifikasinya permasalahan pembangunan daerah diharapkan teridentifikasi pula berbagai faktor yang mempengaruhi 4.1 Permasalahan Pembangunan Daerah IV-1 BAB IV PERMASALAHAN DAN ISU-ISU STRATEGIS RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 DAERAH
keberhasilan/kegagalan kinerja pembangunan daerah di masa lalu, terutama yang berkaitan dengan wewenang dan tanggung jawab pemerintah daerah. Sesuai dengan Permendagri 86 Tahun 2017, permasalahan pembangunan Kabupaten Serang ditelaah berdasarkan misi, tujuan dan sasaran pembangunan pada RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2016-2021. Perumusan masalah pokok merupakan masalah yang bersifat makro bagi daerah, dan masalah pokok dipecahkan melalui rumusan misi, tujuan dan sasaran. Sementara itu, perumusan masalah dilakukan dengan cara mencari beberapa penyebab dari masalah pokok yang lebih spesifik dimana pemecahan masalah dilakukan melalui strategi pembangunan, sedangkan perumusan akar masalah dilakukan dengan dengan cara mencari beberapa penyebab dari masalah yang lebih rinci. Pemecahan akar masalah melalui arah kebijakan atau kebijakan umum. Berdasarkan evaluasi dan analisis pelaksanaan pembangunan daerah selama periode RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2016-2021, permasalahan pembangunan daerah di Kabupaten Serang dikelompokkan menjadi 6 permasalahan pokok yaitu, (1) tingkat pendidikan masyarakat masih rendah, (2) taraf kesehatan masyarakat masih rendah, (3) program perlindungan sosial bagi masyarakat belum optimal, (4) ketersediaan infrastruktur dasar bagi masyarakat belum merata, (5) pertumbuhan ekonomi di daerah belum dirasakan secara merata pada setiap lapisan masyarakat, dan (6) penerapan tata kelola pemerintahan yang profesional, amanah, bersih, secara akuntabel dan transparan belum berjalan optimal. Secara rinci, masalah pokok, masalah, dan akar masalah pembangunan daerah di Kabupaten Serang ditampilkan pada Tabel 4.1. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-2
No. IV-3 Tabel 4.1 Pemetaan Permasalahan untuk Penentuan Prioritas dan Sasaran Pembangunan Kabupaten Serang 2. Taraf kesehatan masyarakat masih rendah Pelayanan kesehatan bagi masyarakat belum optimal ➢ Jumlah fasilitas kesehatan dasar dan fasilitas kesehatan lanjutan belum sesuai dengan rasio jumlah penduduk ➢ Kondisi sarana dan prasarana fasilitas kesehatan baik RS Pemerintah maupun Puskesmas belum sesuai Masalah Pokok Akar Masalah Masalah 1. Tingkat pendidikan masyarakat masih rendah Aksesibilitas terhadap pendidikan berkualitas belum merata, kualitas dan tata kelola penyelenggaraan belum optimal ➢ Ketersediaan sekolah (PAUD, SD, SMP) yang berkualitas baik belum merata di setiap kecamatan. ➢ Kesadaran akan pentingnya pendidikan formal masih rendah. ➢ Pelaksanaan pendidikan kesetaraan belum menjangkau seluruh kawasan sehingga masih ada penduduk yang melek huruf pada usia lanjut. ➢ Kualitas bangunan sekolah yang baik belum menjangkau seluruh kecamatan. ➢ Kualifikasi tenaga pendidik yang memadai belum tersebar merata di setiap kecamatan dan cenderung terpusat pada ibukota kabupaten. ➢ Pengelolaan manajemen pendidikan dasar yang diiringi dengan ketersediaan data profil pendidikan daerah belum memadai. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-3 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
standar ➢ Belum semua puskesmas memiliki tenaga kesehatan sesuai standar baik jenis, jumlah maupun kompetensinya ➢ Indikator SPM belum mencapai target ➢ Tata kelola pelayanan kesehatan belum berjalan dengan optimal. ➢ Sistim informasi kesehatan belum terintegrasi ➢ Belum seluruh masyarakat memiliki jaminan kesehatan Pelayanan keluarga berencana dan keluarga sejahtera belum optimal ➢ Pelayanan kesehatan reproduksi yang disosialisasikan belum menjangkau seluruh wilayah. ➢ Pemahaman pentingnya keluarga berencana dalam keluarga masih belum memadai. ➢ Sarana penunjang pelayanan KB belum memadai. ➢ Belum optimalnya upaya pendewasaan usia perkawinan sehingga pelayanan keluarga berencana No. IV-4 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Masalah Pokok Akar Masalah Masalah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-4 Pemberdayaan masyarakat bidang kesehatan belum optimal ➢ Kesadaran masyarakat untuk berperilaku hidup bersih dan sehat belum optimal ➢ Kesadaran masyarakat untuk konsumsi gizi seimbang belum optimal. ➢ Partisipasi masyarakat dalam pembangunan berwawasan kesehatan belum optimal.
No. 3. Program perlindungan dan jaminan sosial bagi masyarakat belum optimal Penanganan masalah kesejahteraan sosial belum optimal ➢ PMKS yang tertangani belum berjalan optimal ➢ Masih kurangnya jumlah Pekerja Sosial dalam menangani masalah kesejahteraan sosial. ➢ Masih terbatasnya sarana prasarana rehabilitasi kesejahteraan sosial dan pelayanan sosial. ➢ Belum optimalnya pemberian bantuan dan pemberdayaan sosial pada masyarakat. ➢ Merebaknya lokasi dan populasi penyandang penyakit sosial di masyarakat. ➢ Belum menguatnya perhatian akan pentingnya pengembangan modal sosial, kesetiakawanan sosial, kearifan lokal, dan semangat kegotongroyongan di masyarakat. ➢ Koordinasi lintas bidang dalam penanganan masalah Masalah Pokok RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-5 Akar Masalah Masalah dan kesejahteraan keluarga tidak optimal. ➢ Masih rendahnya jumlah kader KB yang berkualitas. ➢ Belum optimalnya kerjasama dengan mitra kerja dan organisasi kemasyarakatan dalam penggerakan pembinaan program ketahanan dan kesejahteraan keluarga. IV-5 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
No. Pengarusutamaan gender dan pemenuhan hak anak belum berjalan optimal ➢ Terbatasnya akses sumber daya dan peran serta perempuan dalam pembangunan. ➢ Rendahnya peranan perempuan untuk mewujudkan dan mengembangkan keluarga sehat sejahtera dan bahagia dalam pembangunan. ➢ Masih adanya tindak kekerasan terhadap perempuan dan anak. ➢ Belum optimalnya pemahaman tentang Pengarusutamaan Gender dalam pembangunan berbagai bidang pembangunan daerah. Banyak kegiatan yang diarahkan untuk pengarusutamaan gender diidentikan hanya untuk keterlibatan perempuan saja. Munculnya dikotomi dasar tentang arti pengarusutamaan gender ini secara tidak langsung Masalah Pokok kesejahteraan masih belum optimal. ➢ Belum adanya rumah singgah sebagai shelter bagi PMKS yang terlantar (Tambahan) ➢ Belum Optimalnya peran dari lembaga lembaga sosial (PSKS), Stake Holder Terkait dan Masyarakat dalam Penanganan Masalah Kesejahteraan Sosial (Tambahan) Akar Masalah Masalah IV-6 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-6
justru membuat program pemberdayaan dan pengarusutamaan gender tidak dapat berjalan dengan optimal. ➢ Masih kurangnya peranan organisasi perempuan dan lembaga terhadap perlindungan perempuan dan anak. ➢ Belum optimalnya OPD dalam Penyusunan Penganggaran Responsif Gender (PPRG) IV-7 No. Masalah Pokok Akar Masalah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-7 Masalah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Pelestarian seni budaya daerah belum optimal ➢ Sarana untuk penrtunjukan seni budaya daerah belum memadai. ➢ Penghargaan bagi insan seni budaya daerah masih rendah. ➢ Berkurangnya minat generasi muda untuk belajar seni budaya daerah. ➢ Pembinaan terhadap pegiat seni budaya belum dilakukan secara berkala. ➢ Kurangnya fasilitasi penyelenggaraan festival seni berbasis kebudayaan lokal. ➢ Promosi seni budaya lokal belum efektif. ➢ Pemeliharaan pada situs cagar budaya daerah masih terbatas 4. Ketersediaan Kuantitas dan dan kualitas ➢ Proses konstruksi atau perbaikan jalan membutukan
No. IV-8 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-8 Masalah Pokok Akar Masalah Masalah Kualitas pelayanan kesehatan lingkungan permukiman, pengendalian pencematan, dan pengelolaan kebersihan belum optimal. ➢ Rumah layak huni dan permukiman kumuh belum seluruhnya terdata pada database profil permukiman. ➢ Pembangunan rumah yang dilakukan masyarakat terutama golongan menengah ke bawah belum memperhatikan pedoman yang telah ditentukan. infrastruktur dasar bagi masyarakat belum merata ketersediaan infrastruktur dasar (jalan, sumber daya air) belum memadai waktu yang cukup lama. ➢ Masih banyak jalan, irigasi, SPAM, pengelolaan air limbah yang bermanfaat besar bagi masyarakat dalam kondisi kurang baik. ➢ Partisipasi masyarakat (Perkumpulan Petani Pemakai Air/P3A) dalam pengelolaan jaringan Irigasi yang masih kurang optimal ➢ Pembangunan jalan yang memadai belum menjangkau seluruh wilayah kecamatan sehingga mobilitas orang dan barang mengalami hambatan. ➢ Rencana pengembangan infrastruktur dasar belum komprehensif ➢ Manajemen infrastruktur dasar belum dikelola dengan baik. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-9 No. IV-9 Pelayanan pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana ➢ Belum optimalnya kapasitas aparatur daerah dalam penanggulangan bencana dan kebakaran. Masalah Pokok Akar Masalah Masalah ➢ Penyediaan sarana prasarana dan utilitas umum masih belum memadai. ➢ Kerjasama yang dilakukan dengan pihak swasta untuk perbaikan lingkungan permukiman belum berjalan dengan baik. ➢ Fasilitasi penyediaan perbaikan rumah tidak layak huni masih terbatas. ➢ Fasilitasi penanganan persampahan rumah tangga masih terbatas pada daerah tertentu. ➢ Belum tersedianya Fasilitas Pengelolaan Sampah di Kabupaten Serang ➢ Masih kurangnya sarana dan Prasarana Pengangkutan sampah untuk peningkatan pelayanan. ➢ Kondisi ruang terbuka hijau yang dapat meningkatkan kenyamanan masyarakat sebagian besar dalam kondisi tidak memadai. ➢ Pengawasan pencemaran lingkungan hidup belum menyeluruh dan penegakan hukumnya cenderung berjalan lambat. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
dan kebakaran belum optimal ➢ Belum memadainya ketersediaan sarana dan prasarana pendukung dalam menghadapi berbagai ancaman bencana alam, bencana social dan kejadian kebakaran. ➢ Masih rendahnya kesadaran terhadap risiko bencana dan pemahaman terhadap kesiapsiagaan dalam menghadapi bencana dan kebakaran ➢ Kegiatan penanganan Resiko Banjir yang belum terpadu antar OPD No. 5. Pertumbuhan ekonomi di daerah belum dirasakan secara merata pada setiap lapisan masyarakat Peranan sektor industri didominasi oleh satu industri besar dan pengembangan industri kecil berbasispotensi daerah masih belum optimal ➢ Tidak adanya konsep pengembangan industri berbasis kawasan dan potensi unggulan daerah. ➢ Lemahanya akses permodalan untuk indutri kecil dan mikro. ➢ Potensi sumber daya lokal belum diolah secara maksimal, padahal bahan baku yang tersedia cukup memadai. ➢ Kualitas SDM yang bergerak di industri kecil belum optimal sehingga masih lemah dalam penerapan teknologi pengolahan. ➢ Lemahnya informasi mengenai kluster industri mikro dan kecil di daerah. ➢ Peran Industri di Wilayah Kabupaten Serang Belum Menjawab Pengurangan Angka Pengangguaran Masalah Pokok Akar Masalah Masalah IV-10 IV-10 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
Sektor perdagangan telah memberikan kotribusi yang signifikan bagi perekonomian, tetapi belum mendorong peningkatan kelas usaha pelaku di bidang perdagangan. ➢ Belum terealisasinya revitalisasi pasar rakyat di beberapa kecamatan. Perlu adanya perbaikan fasilitas pasar rakyat seperti jalan lingkungan, toilet, dan fasilitas lainnya. ➢ Belum optimalnya penerimaan PAD di sektor perdagangan. Salah satu sumber PAD yang menjadi kewenangan kabupaten di bidang perdagangan adalah rertribusi tera ulang pedagang. ➢ Belum adanya jaminan ketersediaan barang dalam jumlah yang cukup dan harga yang terjangkau serta terhindar dari praktik-praktik perdagangan yang tidak sehat. Selain itu, hal yang mendorong terjadinya praktik yang tidak sehat tersebut adalah belum maksimalnya tingkat kesadaran konsumen dalam menggunakan haknya sebagai konsumen. ➢ Pelaporan arus barang keluar masuk, yang merupakan kewajiban pelaku usaha belum terlaksana dengan baik sehingga informasi ketersediaan barang tidak diketahui. ➢ Produk yang dihasilkan belum berorientasi ekspor. No. Masalah Pokok Akar Masalah Masalah IV-11 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-11 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
No. Masalah Pokok Akar Masalah Masalah IV-12 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-12 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Sektor pariwisata yang sesungguhnya dapat menjadi akselerator pengembangan sektor-sektor lain kurang berkembang dikarenakan daya saing yang rendah ➢ Daya tarik objek wisata di Kabupaten Serang perlu dikembangkan sebagai destinasi wisata unggulan. Selain mempercantik objek wisata, hal lain yang diperlukan adalah peningkatan akses jalan menuju kawasan wisata, sarana pendukung seperti hotel dan restoran, dan mempersiapkan tenaga kerja pariwisata yang berkualitas. ➢ Belum optimalnya promosi dan pemasaran pariwisata di Kabupaten Serang. ➢ Belum optimalnya PAD yang diperoleh dari pengembangan sektor pariwisata. Sesungguhnya, dengan cukup banyak kunjungan wisatawan, Pemerintah Daerah dapat memaksimalkan potensi PAD melalui penarikan berbagai jenis retribusi. ➢ Belum sepenuhnya diterapkan prinsip-prinsip pengembangan yang dipakai dalam pembangunan kepariwisataan Kabupaten Serang yang mencakup prinsip pembangunan pariwisata berkelanjutan (suistainable tourism development) dan pembangunan pariwisata berbasis masyarakat (community based tourism development).
No. Masalah Pokok Akar Masalah Masalah ➢ Kurang optimalnya kerjasama antara pemerintah daerah dan pihak swasta dalam rangka memajukan sektor pariwisata. Ekonomi kerakyatan yang digerakkan melalui koperasi dan UKM perkembangannya cenderung lambat ➢ Persentase koperasi aktif dan berkembang di Kabupaten Serang masih rendah. ➢ Sebagian besar koperasi di Kabupaten Serang masih bergerak pada kegiatan simpan pinjam. ➢ Belum optimalnya pendampingan penyediaan permodalan dan pembiayaan bagi usaha kecil dan promosi produk UKM masih terbatas. ➢ Belum terbangunnya jaringan kemitraan antara UKM dengan pelaku usaha lain sebagai induk semang dan tingkat produktivitas UKM masih rendah. ➢ Belum tersusunnya data UMKMK potensial yang bermitra dengan PMA/PMDN. ➢ Belum optimalnya pemberdayaan koperasi dan UMKM di Kabupaten Serang. ➢ Kualitas produk UMKM di Kabupaten Serang belum memenuhi standar nasional karena rendahnya penerapan teknologi dan inovasi produk. ➢ Belum tersedianya regulasi daerah yang mendorong potensi berkembangnya IV-13 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-13
No. Sektor pertanian (tanaman pangan, perkebunan, dan peternakan) menjadi kontributor terbesar dalam perekonomian di Kabupaten Serang, namun dari tingkat produktivitas belum optimal ➢ Tingginya alih lahan pertanian produktif menjadi kawasan industri dan permukiman penduduk. ➢ Produksi dan produktivitas komoditas pertanian pangan dan hortikultura belum optimal karena belum diterapkannya sistem pertanian yang modern. ➢ Masih rendahnya kapasitas SDM petani dalam meningkatkan produksi. ➢ Kegiatan layanan pelatihan dan pendampingan oleh penyuluh sangat terbatas. ➢ Keterbatasan sarana dan prasarana penunjang pertanian seperti irigasi yang dalam keadaan baik. ➢ Keterbatasan akses petani terhadap permodalan yang berkelanjutan. Masalah Pokok Akar Masalah Masalah IV-14 IV-14 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Produktivitas sektor perikanan masih rendah ➢ Masih terbatasnya SDM, permodalan, dan infrastruktur di bidang perikanan dan industri perikanan. ➢ Masih terbatasnya penerapan teknologi tepat guna untuk mengembangkan produk dengan daya saing tinggi berbasis usaha rakyat (masyarakat lokal). ➢ Ketersediaan tenaga penyuluh perikanan sebagai ujung tombak yang berhadapan langsung dengan pelaku usaha di lapangan belum memadai.
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-15 No. IV-15 ➢ Petani belum mendapatkan keuntungan yang baik mengingat panjangnya tata niaga produk pertanian. ➢ Terjadinya fluktuasi iklim yang tidak menentu yang banyak menimbulkan kerugian bagi petani. ➢ Keterbatasan petani dalam mengkses pupuk bersubsidi. ➢ Usaha peternakan belum dilakukan dengan intensif (masih menggunakan cara tradisional dan ternak tidak dikandangkan) dan belum menerapkan teknologi terbaru dalam bidang peternakan. ➢ Harga pakan ternak mahal/tidak terjangkau petani/peternak, Bahan baku sumber pakan ternak kurang (utamanya jagung). ➢ Munculnya penyakit hewan yang menular dan bersifat emergensi. ➢ Belum optimalnya pengawasan produk hasil ternak yang ASUH (Aman, Sehat, Utuh, dan Halal). ➢ Jumlah dokter hewan sangat terbatas dimana hal tersebut mengakibatkan masih terjadinya kematian hewan ternak di masyarakat. ➢ Kapasitas penyuluh pertanian dan peternakan belum memadai. Masalah Pokok Akar Masalah Masalah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
No. Daya saing investasi daerah rendah ➢ Ketersediaan infrastruktur dasar yang menjadi daya tarik investasi. ➢ Promosi investasi yang dilakukan kurang tepat sasaran. ➢ Pelaksanaan pemberian kemudahan dan insentif kepada investor mengalami banyak hambatan dan membutuhkan waktu lama. ➢ Potensi sektor potensial yang dapat dikembangkan daerah belum teridentifikasi dengan baik. ➢ Belum memadainya sistem pelayanan terpadu satu pintu berbasis elektronik. IV-16 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Masalah Pokok IV-16 Daya saing tenaga kerja daerah rendah ➢ Sebagian besar angkatan kerja berpendidikan rendah ➢ Produktivitas tenaga kerja daerah masih rendah. ➢ Ketersediaan sarana pelatihan kerja yang memadai untuk peningkatan kompetensi masih terbatas. Akar Masalah Masalah Penggunaan dana desa sebagian besar dialokasikan untuk pelayanan administrasi aparatur dan pembangunan infrastruktur desa ➢ Belum teridentifikasinya potensi unggulan pada setiap desa. ➢ Perencanaan pembangunan belum integratif dengan perencanaan pembangunan daerah. ➢ Kapasitas perangkat desa dalam perencanaan pembangunan desa masih sebatas menghabiskan anggaran. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-17 No. IV-17 Masalah Pokok Akar Masalah Masalah ➢ Lemahnya pembinaan pada perangkat desa dari OPD teknis dan kecamatan ➢ Pengawasan penggunaan dana desa masih sebatas pada administrasi keuangan dan belum pada dampak yang ditimbulkan dari belanja. 6. Penerapan tata kelola pemerintahan yang profesional, amanah, bersih, secara akuntabel dan transparan belum berjalan optimal Akuntabilitas dan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan daerah masih belum optimal ➢ Publikasi pelaporan dan pertanggungjawaban kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah masih belum optimal. ➢ Kurangnya koordinasi baik antar sektor maupun tingkatan pemerintahan. ➢ Diseminasi produk hukum daerah yang strategis belum terkominikasikan dengan baik ke masyarakat. ➢ Tindak lanjut evaluasi kebijakan strategis daerah masih belum optimal. ➢ Belum lancarnya pelaksanaan sistem informasi manajemen pemerintah daerah. ➢ Belum maksimalnya penerapan SOP pelayanan kepada masyarakat. ➢ Masih adanya permasalahan pada kelembagaan seperti tumpeng tindih kewenangan yang mengakibatkan kinerja menjadi kurang maksimal. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
IV-18 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 No. IV-18 Masalah Pokok Akar Masalah Masalah Kualitas perencaanaan pembangunan daerah belum optimal ➢ Belum terciptanya satu sistem perencanaan pembangunan daerah yang komprehensif dan integratif antar wilayah serta sektor perekonomian daerah. ➢ Belum dimanfaatkannya hasil monitoring dan evaluasi sebagai basis perbaikan perencanaan pembangunan daerah. ➢ Konsistensi dokumen perencanaan pembangunan daerah masih belum baik. ➢ Belum optimalnya kordinasi antar pelaku pembangunan daerah, baik pada tataran horizontal dengan OPD-OPD, maupun dengan pemerintah Pusat dan Provinsi. ➢ Belum optimalnya ketersediaan data dan informasi yang digunakan dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan yang berkualitas. ➢ Kurangnya kesadaran dan partisipasi masyarakat dalam perencanaan pembangunan daerah. ➢ Belum optimalnya penataan ketatalaksanaan dan kelembagaan perangkat daerah. ➢ Belum optimalnya ketersediaan data yang akurat dan komprehensif untuk penentuan kebijakan strategis daerah. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
Penyelenggaraan Pengelolaan Keuangan dan Barang Milik Daerah Belum Optimal. ➢ Belum tersedianya instrumen penganggaran daerah yang terintegrasi dengan sistem perencanaan pembangunan daerah. ➢ Sistem Pengelola Keuangan Daerah belum sempurna mulai dari perencanaan, penganggaran, penatausahaan dan pertanggungjawaban. ➢ Sistem Pengelola Keuangan Daerah belum terintegrasi dengan SIRUP, ATISIBADA, Pelaporan Pertanggungjawaban dan Kinerja Pemerintah Daerah. ➢ Tingkat kedisiplinan pemangku kepentingan guna penyusun APBD tepat waktu dan berkualitas masih belum baik. ➢ Tingkat keperdulian kepala OPD terhadap pertanggungjawaban pengelolaan keuangan masih kurang. ➢ Pelayanan penatausahaan daerah masih belum optimal. ➢ Belum tersedianya sistem pengendalian internal terkait pengelolaan Barang Milik Daerah yang selanjutnya disertai peningkatan dan pengembangan penglolaan pemanfaatan BMD. ➢ Sebanyak 1.391 Bidang Tanah milik pemda belum No. Masalah Pokok Akar Masalah Masalah IV-19 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-19 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
No. bersertifikat. ➢ Implementasi analisis standar belanja dalam penganggaran masih belum optimal. ➢ Basis data tentang potensi pajak daerah masih belum akurat; ➢ Belum optimalnya penggalian sumber-sumber pajak daerah, baik melalui intensifikasi maupun ekstensifikasi ➢ Masih kurangnya kegiatan pengawasan dan pemeriksaan terhadap wajib pajak yang belum patuh dalam melaksanakan kewajibannya selaku wajib pajak daerah; ➢ Kurangnya kegiatan pembinaan dan sosialisasi kepada masyarakat tentang tata kelola perpajakan daerah; ➢ Masih kurangnya sarana dan prasarana untuk mendukung pelayanan pajak daerah; ➢ Belum adanya pegawai yang menjabat fungsional pemeriksaan, penilai, jurusita, dan PPNS yang melakukan tugasnya secara teknis seihngga Kualitas dan kuantitas sumber daya manusia masih belum memadai khususnya petugas yang melakukan pengelolaan pajak daerah; Masalah Pokok IV-20 Akar Masalah Masalah IV-20 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
No. IV-21 Masalah Pokok Akar Masalah Masalah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-21 Pelayanan administrasi kependudukan dan pencatatan sipil belum optimal ➢ Sarana dan prasarana pelayanan masih terbatas dan proses pelayanan belum dilakukan secara online. ➢ Ketersediaan sarana pelayanan cenderung terpusat di ibukota kabupaten dan belum dibagi berdasarkan kluster kawasan. ➢ Tingkat pemahaman masyarakat rendah akan pentingnya dokumen kependudukan dan pencatatan sipil. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Sistem pengawasan kinerja pembangunan belum akuntabel berjalan secara optimal ➢ Belum terlaksananya penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) di jajaran organisasi perangkat daerah. ➢ Tindak lanjut hasil pemeriksaan atas temuan masih rendah. ➢ Belum optimalnya sistem pelayanan pengaduan masyarakat atas layanan publik. ➢ Masih kurangnya kapasitas aparatur pengawasan baik dari sisi kualitas maupun kuantitas. ➢ Lemahnya pendampingan dan asistensi pada perangkat daerah.
No. Pembangunan desa belum berjalan dengan optimal ➢ Kualitas perangkat desa dari kualifikasi pendidikan masih rendah. ➢ Perencanaan pembangunan desa belum berdasarkan potensi desa, dan cenderung berdasarkan kemudahan penyerapan anggaran. ➢ Pembangunan desa cenderung pada aspek infrastruktur, belum mengoptimalkan peningkatan kapasitas masayarakat desa. ➢ Pendampingan pengelolaan keuangan desa belum optimal. ➢ Pengawasan belum dilakukan secara optimal. Masalah Pokok Akar Masalah Masalah IV-22 IV-22 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 7 Kehidupan beragama di sebagian kelompok masyarakat tampak eksklusif baik dalam hubungan intern umat beragama maupun dalam hubungan antarumat beragama Pemahaman, penghayatan, dan pengamalan ajaran agama di masyarakat masih kurang memadai. ➢ Masih belum maksimalnya perhatian semua pihak termasuk lembaga sosial keagamaan dan lembaga pendidikan keagamaan. Lembaga sosial keagamaan dan lembaga pendidikan keagamaan dalam memerankan fungsinya sebagai agen perubahan sosial
IV-23 4.2. Permasalahan Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan Daerah Permasalahan pada bagian ini merupakan permasalahan pembangunan yang dibuat tiap urusan pemerintah untuk bekerjanya fungsi-fungsi yang menjadi hak dan kewajiban setiap tingkatan dan/atau susunan pemerintah untuk mengatur dan mengurus fungsi-fungsi yang menjadi kewenangannya dalam melindungi, melayani, memberdayakan dan mensejahterakan masyarakat. Permasalahan urusan ditelaah berdasarkan data target indikator kinerja masing-masing urusan pemerintahan daerah yang tercantum dalam RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2016-2021 dan Laporan Kinerja Pemerintah Daerah yang dilaporkan setiap tahun. Gambaran analisis menunjukkan bahwa secara umum, terdapat ketidakkonsistenan antara indikator kinerja yang tercantum dalam RPJMD dan rencana strategis perangkat daerah. Hal tersebut mengakibatkan banyak indikator kinerja yang tidak diketahui capaiannya. Selain itu, beberapa indikator kinerja urusan pada perangkat daerah kurang tepat dan harus dilakukan perbaikan pada perencanaan di periode mendatang. Untuk menjaga konsistensi antara dokumen RPJMD dan dokumen rencana strategis perangkat daerah, Badan Perencanaan Pembangunan Daerah Kabupaten Serang harus memberikan asistensi secara intensif kepada perangkat daerah. Jika hal itu terjadi kembali, permasalahan yang sama akan muncul dan mengakibatkan banyak indikator kinerja di RPJMD yang tidak akan mencapai target yang telah ditetapkan. Indikator kinerja RPJMD yang kemungkinan tidak akan tercapai hingga tahun 2021 merujuk data capaian pada tahun 2019 terdapat pada urusan sebagai berikut: a. Pendidikan Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan pendidikan adalah: indeks pendidikan, harapan lama sekolah, angka partisipasi kasar PAUD, angka partisipasi kasar SD/sederajat, angka partisipasi kasar SLTP/sederajat, angka putus sekolah SLTP/sederajat, proporsi jumlah SLTP/Sederajat dalam kondisi baik terhadap total jumlah SLTP/sederajat. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
IV-24 Secara rinci, permasalahan pada urusan pendidikan dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. b. Kesehatan Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan kesehatan adalah: angka harapan hidup, angka kematian bayi (per 1.000 kelahiran hidup), angka kematian ibu (per 100.000 kelahiran hidup), optimalisasi kunjungan rumah sakit, dan tingkat daya tampung RSUD. Selain itu, indikator pada urusan kesehatan di perangkat daerah terkait sangat banyak dan tidak diketahui bagaimana capaian kinerjanya (Tabel 4.2). Secara rinci, permasalahan pada urusan kesehatan dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. c. Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan pekerjaan umum dan penataan ruang adalah: persentase tingkat kondisi jalan kabupaten dalam kondisi baik dan sedang (proporsi panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dan sedang terhadap total panjang jalan kabupaten) dan persentase tingkat kondisi drainase kabupaten dalam kondisi baik dan sedang (proporsi panjang drainase kabupaten dalam kondisi baik dan sedang terhadap total panjang drainase kabupaten). Selain itu, indikator pada urusan pekerjaan umum dan penataan ruang di perangkat daerah tidak diketahui bagaimana capaian kinerjanya (Tabel 4.2). Secara rinci, permasalahan pada urusan pekerjaan umum dan penataan ruang dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. d. Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan perumahan rakyat dan kawasan permukiman adalah: persentase rumah tangga yang terlayani air limbah rumah tangga, cakupan pelayanan air limbah rumah tangga, dan persentase rumah layak huni. Secara rinci, permasalahan pada RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
IV-25 urusan perumahan rakyat dan kawasan permukiman dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. e. Tenaga Kerja Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan tenaga kerja adalah tingkat kesempatan kerja. Secara rinci, permasalahan pada urusan tenaga kerja dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. f. Lingkungan Hidup Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan lingkungan hidup adalah tingkat pengelolaan RTH. Secara rinci, permasalahan pada urusan lingkungan hidup dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. g. Perhubungan Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan perhubungan adalah: rasio jumlah angkutan darat terhadap jumlah penumpang angkutan darat, tersedianya angkutan umum yang melayani wilayah yang telah tersedia jaringan jalan untuk jaringan jalan kabupaten, tersedianya terminal angkutan penumpang pada setiap kabupaten yang telah dilayani angkutan umum dalam trayek, dan tersedianya pelabuhan penyeberangan pada kabupaten yang memiliki pelayanan angkutan penyeberangan yang beroperasi pada lintas penyeberangan dalam kabupaten pada wilayah yang memiliki alur pelayaran. Secara rinci, permasalahan pada urusan perhubungan dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. h. Penanaman Modal Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan penanaman modal adalah: laju pertumbuhan investasi PMDN dan nilai investasi PMDN. Secara rinci, permasalahan pada urusan penanaman modal dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
i. Kepemudaan dan Olah Raga Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan kepemudaan dan olah raga adalah tingkat ketersediaan sarana olah raga masyarakat. Secara rinci, permasalahan pada urusan kepemudaan dan olah raga dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. j. Kelautan dan Perikanan Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan kelautan dan perikanan adalah: jumlah produksi perikanan dan nilai produksi perikanan. Secara rinci, permasalahan pada urusan kelautan dan perikanan dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. k. Pariwisata Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan pariwisata adalah: jumlah kunjungan wisatawan nusantara dan tingkat pengembangan kawasan strategis pariwisata. Secara rinci, permasalahan pada urusan pariwisata dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. l. Perdagangan Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan perdagangan adalah tingkat pembangunan resi gudang. Secara rinci, permasalahan pada urusan perdagangan dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. m. Perindustrian Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan perindustrian adalah tingkat pembangunan kawasan sentra IKM baru. Secara rinci, permasalahan pada urusan perindustrian dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. IV-26 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
IV-27 n. Fungsi Penunjang Administrasi Pemerintahan Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan fungsi penunjang administrasi pemerintahan adalah: tingkat ketersediaan lahan siap bangun di kawasan pusat pemerintahan kabupaten dan tingkat pembangunan gedung perkantoran di kawasan pusat pemerintahan kabupaten. Secara rinci, permasalahan pada urusan fungsi penunjang administrasi pemerintahan dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. o. Fungsi Penunjang Kepegawaian, Pendidikan, dan Pelatihan Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan fungsi penunjang kepegawaian, pendidikan, dan pelatihan adalah: pelaksanaan Diklat PIM II, pelaksanaan Diklat PIM III, dan pelaksanaan Diklat PIM IV. Secara rinci, permasalahan pada urusan fungsi penunjang kepegawaian, pendidikan, dan pelatihan dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. p. Fungsi Penunjang Keuangan Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan fungsi penunjang keuangan adalah rasio PAD terhadap pendapatan daerah. Secara rinci, permasalahan pada urusan fungsi penunjang keuangan dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. q. Fungsi Penunjang Pengawasan Capaian indikator yang tidak mencapai target pada urusan fungsi penunjang pengawasan adalah tingkat makuantitas APIP. Secara rinci, permasalahan pada urusan fungsi penunjang pengawasan dan faktor-faktor penentu keberhasilan pencapaian pada periode mendatang ditampilkan pada Tabel 4.2. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 1.11 Angka putus sekolah (APS) SD/Sederajat = 1.2 Rata-rata lama sekolah (RLS) < Tabel 4.2 Identifikasi Permasalahan untuk Penentuan Program Prioritas Kabupaten Serang Urusan Pemerintahan Wajib Pelayanan Dasar 1.4 Angka partisipasi kasar (APK) PAUD < No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Pendidikan 1.7 Angka partisipasi kasar (APK) SLTP/Sederajat > Belum Tercapai IV-28 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-28 1.1 Indeks pendidikan < ➢ Pencapaian indeks pendidikan belum sesuai dengan target yang diharapkan, capaiannya pada tahun 2020 sebesar 59,92%. ➢ Masih terdapat gap antara rata-rata lama sekolah dan harapan lama sekolah. Penduduk di Kabupaten Serang memiliki harapan lama sekolah hingga perguruan tinggi, sedangkan sebagian besar penduduk hanya mengenyam pendidikan dasar hingga kelas 7 SMP. ➢ Pelaksanaan pendidikan kesetaraan belum optimal. Masih terdapat penduduk di Kabupaten Serang belum melek huruf pada usia lanjut. ➢ Ketersediaan PAUD belum merata pada setiap kecamatan dan masih ada PAUD yang belum terakreditasi sehingga kualitas pembelajarannya belum optimal. ➢ Masih ada masyarakat yang belum mengetahui ✓ Pembangunan unit sekolah SD dan SMP pada kecamatan-kecamatan yang memiliki jumlah rasio murid-sekolah rendah. ✓ Penambahan ruang kelas baru pada sekolah-sekolah yang telah melebihi kapasitas. ✓ Perbaikan/rehabilitasi pada sekolah dengan bangunan yang kurang memadai. ✓ Penyediaan alat praktik dan peraga siswa yang memadai. ✓ Pengembangan minat, bakat, dan kreativitas siswa. ✓ Peningkatan pemahaman tenaga pendidik untuk kelembagaan dan manajemen sekolah. (<) Sesuai (=) 1.6 Angka partisipasi murni (APM) SD/Sederajat > 1.10 Angka kelulusan (AL) SLTP/Sederajat > Melampaui (>) Permasalahan 1. 1.5 Angka partisipasi kasar (APK) SD/Sederajat > RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 1.9 Angka kelulusan (AL) SD/Sederajat = Bidang Urusan dan Indikator Kinerja 1.3 Harapan Lama Sekolah < 1.8 Angka partisipasi murni (APM) SLTP/Sederajat >
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 29 No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 1.16 Proporsi jumlah SLTP/Sederajat dalam kondisi baik terhadap total jumlah SLTP/Sederajat < RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-29 Belum Tercapai 1.15 Proporsi jumlah SD/Sederajat dalam kondisi baik terhadap total jumlah SD/Sederajat > (<) Sesuai (=) 1.14 Angka Melanjutkan (AM) SMP/MTs ke SMA/SMK/MA > Melampaui (>) Permasalahan 1.12 Angka putus sekolah (APS) SLTP/Sederajat < pentingnya pendidikan formal ditandai dengan masih ada 0,02% anak putus sekolah pada jenjang pendidikan SMP/MTs. ➢ Pemenuhan SPM pada jenjang pendidikan dasar yang menjadi kewenangan kabupaten belum menjadi perhatian. ➢ Sarana dan prasarana pendidikan usia dini dan dasar belum memadai. Proporsi bangunan SD dalam kondisi baik pada tahun 2019 sebesar 96%, sedangkan bangunan SMP dalam keadaan baik sebesar 82%. ➢ Persentase guru yang memiliki sertifikat masih kurang. ➢ Kualitas penyelenggaraan pendidikan belum berjalan optimal. ➢ Tenaga pendidik masih banyak berkutat pada urusan administrasi dibandingkan dengan peningkatan kualitas siswa. ➢ Manajemen pengelolaan sekolah masih belum maksimal. ✓ Peningkatan kualitas sekolah SD dan SMP dengan mendorong akreditasi sekolah menjadi A. ✓ Pembangunan PAUD di kecamatan yang belum memiliki PAUD yang memadai. ✓ Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan proses belajar PAUD. ✓ Pembangunan sarana, prasarana dan utilitas sekolah non formal/kesetaraan. ✓ Pemerataan kuantitas dan peningkatan kualitas pendidik pada satuan pendidikan dasar. 1.13 Angka Melanjutkan (AM) SD/MI ke SMP/MTs > Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
2.132 Optimalisasi kunjungan rumah sakit < Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 2.129 Persentase rujukan sesuai standar > No. 2.136 Indeks Kepuasan Masyarakat Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 2.1 Indeks kesehatan > ➢ Indikator kinerja terlalu banyak, OPD belum memahami perencanaan pembangunan daerah dengan baik. ➢ Sebagian besar indikator kinerja tidak tercapai sesuai target yang ditetapkan. ➢ Indikator kinerja hanya menjadi tempelan dan tidak diperhatikan pencapaiannya ➢ Jumlah angka kematian bayi pada tahun 2019 belum memenuhi target yang ditetapkan. Kasus kematian bayi pada tahun 2019 sebanyak 9 kasus per 1.000 kelahiran hidup ➢ Jumlah angka kematian ibu pada tahun 2019 tidak mencapai taregt, kasus kematian ibu pada tahun 2019 sebesar 221 kasus per 100.000 kelahiran hidup ➢ Adanya kasus stunting pada balita yang merupakan dampak dari gizi buruk ➢ Ketersediaan dan kualitas srana dan prasaranan ✓ Pembangunan rumah sakit umum daerah di wilayah kecamatan yang jauh dari pusat ibukota kabupaten. ✓ Pembangunan puskesmas di kecamatan-kecamatan yang rasio per satuan penduduknya masih rendah. ✓ Pengembangan fasilitas pelayanan rumah sakit dan puskesmas. ✓ Perbaikan fasilitas rumah sakit dan puskesmas yang kondisinya masih belum memadai. ✓ Penyediaan obat dan vaksin secara merata pada fasilitas kesehatan. ✓ Peningkatan tata kelola dan mutu pelayanan fasilitas kesehatan. ✓ Peningkatan pelayanan kesehatan ibu hamil, ibu bersalin, dan balita. ✓ Peningkatan pengelolaan pelayanan kesehatan lingkungan 2.133 Tingkat daya tampung RSUD < 2.130 Cakupan penilaian kinerja puskesmas = IV-30 2.135 Persentase Pasien yang Terlayani Sesuai Standar 2. 2.134 Tingkat kualitas sarana prasarana RSUD dengan kondisi baik = Belum Tercapai IV-30 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 (<) Sesuai (=) ➢ Pendidikan ekstrakurikuler untuk mengembangkan minat, bakat, dan kreativitas belum berjalan optimal Melampaui (>) Permasalahan Kesehatan 2.131 Rasio jumlah puskesmas/puskesmas pembantu dan jaringannya dalam kondisi baik terhadap total jumlah puskesmas/puskesmas pembantu dan jaringannya yang ada = 2.137 Penerimaan Pendapatan Rumah Sakit RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 fasilitas kesehatan belum memadai dan belum sepenuhnya memenuhi standar pelayanan kesehatan ➢ Ketersediaan rumah sakit di Kabupaten Serang belum memadai untuk mengakomodasi pelayanan bagi penduduk. ➢ Penerapan SPM bidang kesehatan belum optimal. ➢ Rasio rumah sakit per 100.000 penduduk masih minim ➢ Rasio puskesmas masih minim pada beberapa kecamatan ➢ Pelayanan fasilitas kesehatan belum maksimal. ➢ Belum semua masyarakat yang berhak menerima bantuan pembayaran jaminan kesehatan terdata dengan baik. ➢ Pengetahuan masyarakat terhadap sumber makanan yang bergizi, sehat, dan aman masih rendah. ➢ Imunisasi dasar pada balita belum menjangkau seluruh masyarakat. ➢ Kesadaran masayarakat untuk menerapkan ✓ Peningkatan pelayanan promosi kesehatan masyarakat. ✓ Peningkatan pelayanan kesehatan pada penyait menular dan tidak menular. ✓ Perbaikan data dan informasi kesehatan masyarakat. ✓ Perbaikan pada pendataan masayarakat miskin yang belum mendapat pelayanan jaminan kesehatan. ✓ Kemudahan pemberian izin praktik tenaga kesehatan. ✓ Pengembangan mutu kualitas tenaga kesehatan melalui monitoring berkala dan pelaksanaan uji kompetensi. ✓ Advokasi, pemberdayaan dan kemitraan, serta peningkatan peran serta masyarakat pada pelaksanaan upaya kesehatan berbasis masyarakat. No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-31 Belum Tercapai (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan 31 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
PHBS masih rendah. ➢ Ketersediaan tenaga kesehatan masih terpusat pada wilayah kecamatan yang termasuk perkotaaan seperti di ibukota kabupaten. ➢ Ketersediaan tenaga kesehatan terutama dokter spesialis masih rendah. ➢ Dengan adanya kebijakan pusat terkait rujukan berjenjang sehingga pasien tidak bisa langsung berkunjung ke RSDP mempengaruhi tingkat kunjungan pasien. ➢ Bed Occupancy Rate (BOR) terlihat bahwa pemanfaatan tempat tidur RS belum terisi optimal dikarenakan tingkat kunjungan RS dan adanya pamdemi covid-19 ➢ Usia bangunan RS sudah lama dan perlu ada rehabilitasi secara periodik ➢ Masih adanya kesenjangan antara harapan masyarakat terhadap layanan rs diberikan dengan kenyataan yang dirasakan. ➢ Belum semua tergali potensi penerimaan RS baik dari pelayanan maupun penunjang medis dan yang lainnya ✓ Kebijakan pusat terkait rujukan ke RS sangat mempengaruhi keberhasilan optimalisasi kunjungan pasien khususnya pasien BPJS ke RSUD. ✓ Trend BOR dapat dioptimalkan dengan peningkatan pelayanan yang prima dan mensosialisasikan melalui media online bahwa pelayanan kesehatan RS sudah sangat Safety. ✓ Perlu dilakukan pemeliharaan dan pembangunan yang berkesinambungan dan berkelanjutan ✓ Adanya peningkatan dan evaluasi etika dan mutu layanan RS secara berkelanjutan sesuai dengan standar yang sudah ditetapkan ✓ Selalu menggali potensi pendapatan RS baik dari penerimaan umu maupun lembaga Asuransi sehingga target dapat tercapai IV-32 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Faktor-faktor Penentu Keberhasilan No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Belum Tercapai (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan IV-32 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 3. No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Belum Tercapai (<) Sesuai (=) 3.1 Persentase tingkat kondisi jalan kabupaten dalam kondisi baik dan sedang (Proporsi panjang jalan kabupaten dalam kondisi baik dan sedang terhadap total panjang jalan kabupaten) < ➢ Beberapa indikator kinerja yang telah ditetapkan dalam RPJMD tidak diketahui capaiannya. ➢ Kondisi jalan di Kabupaten Serang yang berkualitas baik belum tercapai pada tahun 2020 dengan persentase sebesar 15,79% ➢ Drainase dalam kondisi baik belum sesuai dengan target RPJMD. Persentase pada tahun 2019 sebesar 74,50% ➢ Proses konstruksi atau perbaikan jalan sesuai standar berjalan kurang optimal. ➢ Pembangunan jalan belum optimal menghubungkan kawasan strategis produksi dan pusat-pusat kegiatan ekonomi. ➢ Masih terdapat jaringan irigasi yang menjadi kewenangan kabupaten dalam kondisi kurang baik. ➢ Partisipasi masyarakat dalam pemelihataan irigasi belum optimal. ✓ Perbaikan manajemen pengelolaan adminsitrasi proyek sehingga sehingga proses konstruksi dapat berjalan dengan baik dan kualitasnya optimal. ✓ Pembangunan jalan sesuai standar yang menghubungkan pusat-pusat pertumbuhan daerah. ✓ Peningkatan jaringan irigasi pada kawasan pusat produksi di sektor pertanian. ✓ Pembangunan dan perluasan SPAM di kawasan perkotaan dan perdesaan. ✓ Pembangunan dan rehabilitasi sistem pengelolaan air limbah. ✓ Pembangunan dan rehabilitasi RTH yang memadai Melampaui (>) Permasalahan 33 3.5 Persentase tingkat kondisi drainase kabupaten dalam kondisi baik dan sedang (Proporsi panjang drainase kabupaten dalam kondisi baik dan sedang terhadap total panjang drainase kabupaten) < RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-33 3.3 Persentase kondisi jalan mantap (perkerasan beton) n.a 3.4 Persentase tingkat kondisi jembatan kabupaten dalam kondisi baik (Proporsi jumlah jembatan kabupaten dalam kondisi baik terhadap total jumlah jembatan kabupaten) > Bidang Urusan dan Indikator Kinerja 3.2 Persentase terhubungnya pusat-pusat kegiatan dan pusat produksi di wilayah kabupaten =
3.8 Ketersediaan informasi mengenai rencana tata ruang wilayah Kab. Serang beserta rencana rinci (peta struktur dan pola ruang melalui peta analog dan peta digital) n.a Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 4. 3.6 Cakupan fungsi pelayanan jaringan irigasi dalam kondisi baik terhadap total areal irigasi > ➢ Pendangkalan beberapa sungai, keterbatasan sumber air baku. ➢ Terbatasnya penyediaan Sistem Penyediaan Air Minum (SPAM) sehingga wilayah yang dilayani masih terbatas. ➢ Pengelolaan air limbah belum menjadi perhatian dan sarana yang ada belum memadai. ➢ Pengawasan pemanfaatan ruang dan evaluasi implementasi rencana penataan ruang belum optimal. ➢ Belum optimalnya peran masyarakat dalam pengendalian penataan ruang ➢ Proses penegakan hukum bagi pelanggar tata ruang daerah belum berjalan optimal dan koordinasi antar lembaga masih kurang. ➢ Ketersediaan dokumen Perda RDTR sesuai dengan amanat Perda RTRW masih belum ada ✓ Koordinasi dan sinkronisasi penyusunan RTRW. ✓ Penyusunan dokumen turunan dari Perda RTRW. ✓ Koordinasi dan sinkronisasi pengendalian pemanfaatan ruang daerah. ✓ Peningkatan peran masyarakat dalam penataan ruang. ✓ Pembuatan sistem informasi penataan ruang daerah. No. 3.7 Capaian tersedianya air irigasi untuk pertanian rakyat > Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Belum Tercapai (<) Sesuai (=) 3.9 Tingkat Ketersedian rencana tata ruang (RTRW, RDTR dan rencana rinci tata ruang lainnya) = Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman IV-34 Melampaui (>) Permasalahan IV-34 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 4.1 Persentase Rumah Tangga yang terlayani air bersih / air minum Cakupan penanganan rumah tidak layak huni (RTLH) > ➢ Prasarana dasar permukiman bersih, jalan lingkungan, akses air bersih/air minum, SPAL, dan sanitasi belum memadai untuk terwujudnya lingkungan permukiman dan perumahan sehat. ✓ Pendataan status layak huni rumah masyarakat. ✓ Penerbitan izin pembangunan dan pengembangan perumahan sesuai 3.10 Persentase pemanfaatan ruang yang sesuai dengan dokumen tata ruang n.a RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-35 4.2 Persentase Rumah Tangga yang terlayani air limbah rumah tangga < ➢ Belum adanya IPLT (Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja) di Kabupaten Serang. ➢ Pendataan rumah layak huni belum berjalan optimal sehingga target persentase rumah layak huni bagi masyaralat berpenghasilan rendah belum tercapai. ➢ Penanganan kawasan kumuh yang belum optimal sehingga masih terdapat permukiman kumuh di wilayah perkotaan. ➢ Pemahaman masyarakat akan kondisi rumah yang baik sesuai standar masih rendah. ➢ Belum terbangunnya gedung PUSPEMKAB (Pusat Pemerintahan Kabupaten). prosedur. ✓ Penyusunan rencana dan rekomendasi pencegahan tumbuh dan berkembangnya permukiman kumuh. ✓ Peningkatan penyadaran publik tentang pencegahan tumbuh dan berkembangnya permukiman kumuh. ✓ Perbaikan rumah tidak layak huni bagi masyarakat prioritas. ✓ Perencanaan dan pengalokasian anggaran pembangunan gedung PUSPEMKAB (Pusat Pemerintahan Kabupaten). Belum Tercapai (<) Sesuai (=) 35 Melampaui (>) 4.4 Tersedianya Akses Air Minum yang aman melalui Sistem Penyediaan Air Minum dengan Jaringan Perpipaan dan bukan perpipaan, memenuhi kebutuhan pokok minimal 60 liter/orang/hari > Permasalahan 4.5 Cakupan pelayanan air limbah rumah tangga < 4.7 Persentase Rumah Layak Huni < 4.6 Cakupan penanganan rumah tidak layak huni (RTLH) > 4.3 Cakupan pelayanan persampahan (Proporsi volume sampah yang tertangani (Rasio jumlah sampah yang ditangani terhadap jumlah produksi sampah) > Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
5.3 Rasio jumlah kasus kantrantibmas dan tindak kriminal yang ditindaklanjuti terhadap total jumlah kasus kantrantibmas dan tindak kriminal yang terjadi = 5.1 Cakupan pembinaan organisasi politik dan kemasyarakatan = ➢ Belum optimalnya pemberdayaan perlindungan masyarakat dalam rangka menjaga ketentraman dan ketertiban umum. ➢ Penegakan Perda dan Peraturan Kepala Daerah lebih dioptimalkan dengan keasadaran hukum masyarakat yang masih belum baik ➢ Belum tersedianya dokumen kajian risiko bencana, dokumen rencana penanggulangan bencana dan dokumen rencana kontijensi daerah. ➢ Belum optimalnya pelayanan mitigasi, pencegahan dan kesiapsiagaan terhadap bencana. ➢ Masih kurangnya peningkatan kapasitas sumber daya manusia pelaku bencana dan anggota damkar. ➢ Peningkatan jumlah daerah rawan bencana karena kondisi alam yang menurun dan perubahan iklim. ➢ Masih kurang optimalnya pelayanan tanggap darurat bencana dan kebakaran. ➢ Masih kurang memadainya sarana dan prasarana pelayanan penanggulangan bencana dan kebakaran. ✓ Peningkatan koordinasi penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum serta perlindungan masyarakat tingkat kabupaten. ✓ Peningkatan sosialisasi peraturan daerah dan peraturan kepala daerah. ✓ Penyediaan sistem pencegahan dan kesiapsigaan serta penanggulangan bencana. ✓ Peningkatan pelatihan pencegahan dan mitigasi bencana. ✓ Penyediaan peralatan perlindungan dan kesiapsiagaan bencana. ✓ Pendataan dan penilaian sarana prasarana proteksi kebakaran. ✓ Pemberdayaan masyarakat dalam pencegahan penanggulangan kebakaran melalui sosialisasi dan pelatihan. 5.7 Cakupan pelayanan bencana kebakaran = Faktor-faktor Penentu Keberhasilan IV-36 No. 5.4 Cakupan penegakan Peraturan Daerah dan Peraturan Kepala Daerah = Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 5.9 Cakupan rehabilitasi dan rekonstruksi korban bencana = IV-36 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 5. 5.8 Cakupan penanganan daerah rawan bencana = 5.6 Cakupan penanggulangan korban bencana = Belum Tercapai 5.2 Tingkat penyelesaian konflik SARA = (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan Ketentraman, Ketertiban Umum, dan Pelindungan Masyarakat 5.5 Cakupan pencegahan bencana = RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
6.3 Persentase Penyandang Cacat (Disabilitas) yang meningkat penghasilan usaha ekonomi n.a Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 6.1 Persentase keluarga miskin yang meningkat pendapatannya n.a ➢ Belum optimalnya upaya penanggulangan kemiskinan ➢ Masih banyaknya Perempuan Rawan Sosial Ekonomi (PRSE) yang belum memiliki kemampuan berwirausaha ➢ Pemberian Alat Bantu, Sarana dan prasarana yang dibutuhkan dalam penangangan ✓ Peningkatan Kapasitas Anggaran untuk Penanggulangan Kemiskinan ✓ Peningkatan Kapasitas Perempuan Rawan Sosial Ekonomi (PRSE) melalui pelatihan pelatihan . RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-37 Belum Tercapai 37 (<) Sesuai (=) Sosial Melampaui (>) Permasalahan 6. ➢ Masih kurang optimalnya pelayanan penanganan pasca bencana. ➢ Masih kurangnya peningkatan kapasitas SDM personil yang menangani pasca bencana. ➢ Peran serta organisasi masyarakat dalam menjaga ketentraman dan ketertiban umum belum optimal. ➢ Masih belum optimalnya tingkat partisipasi politik masyarakat dalam Pemilu. ➢ Pemberdayaan organisasi politik dan organisasi masyarakat belum optimal. ✓ Perumusan kebijakan teknis dan pemantapan pelaksanaan bidang pemberdayaan dan pengawasan organisasi kemasyarakatan. 6.2 Persentase PRSE yang meningkat penghasilan usaha ekonomi n.a Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 6.6 Persentase Anak Terlantar yang terpenuhi kebutuhan dasarnya (sandang, pangan dan papan) sesuai standar/layak n.a 6.7 Persentase Korban Tindak Kekerasan dan Traficking yang pulih kondisi psikologisnya n.a No. IV-38 Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 6.9 Indeks Kepuasan Masyarakat n.a 6.10 Jumlah penyandang masalah kesejahteraan sosial (PMKS) n.a Belum Tercapai 6.5 Persentase Lanjut Usia Terlantar yang terpenuhi kebutuhan dasarnya (sandang, pangan dan papan) sesuai standar/layak n.a (<) Sesuai (=) IV-38 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Melampaui (>) Permasalahan 6.4 Persentase Tuna Sosial yang mengalami perubahan prilaku (yang tadinya Pekerja Seks Komersial/PSK tidak lagi jadi PSK) n.a Penyandang Cacat (Disabilitas) masih terbatas. ➢ Keterbatasan dalam pemberian bantuan social kepada Tunas Sosial dan factor kebutuhan hidup yang tinggi dari pada pendapatan ekonomi Tuna Sosial ➢ Belum terkoordinasinya penanganan Lanjut Usia Terlantar antar lembaga di daerah. ➢ Belum terkoordinasinya penanganan Anak Terlantar antar lembaga di daerah. ➢ Masih Kurangnya kepedulian Keluarga, lingkungan dalam membantu Korban Tindak Kekerasan dan Traficking dalam pemulihan kondisi psikologisnya ➢ Lembaga Sosial (PSKS) masih belum memiliki kapasitas yang mumpuni dalam membantu dalam penanganan Kesejahteraan Sosial ✓ Pemberian Alat Bantu, Sarana dan prasarana yang dibutuhkan kepada Penyandang Cacat (Disabilitas) di tingkatkan ✓ Pemberian Bimbingan Sosial dan Keagamaan ditingkatkan ✓ Peningkatan kerjasama antar lembaga dan kemitraan dalam penanganan Lanjut Usia Terlantar lembaga dan kemitraan dalam pelaksanaan rehabilitasi sosial. ✓ Perbaikan database fakir miskin kabupaten. ✓ Peningkatan kerjasama antar lembaga dan kemitraan dalam penanganan Anak Terlantar. ✓ Pemberian Bimbingan Sosial dan Keagamaan. ✓ Peningkatan Kapasitas PSKS melalui pelatihan pelatihan ✓ Kurang sarana dan prasarana yang dibutuhkan dalam penanganan kesejaheraan Sosial 6.8 Persentase PSKS yang berpartisipasi dalam penanganan PMKS n.a RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 6.11 Penanganan PMKS (Rasio jumlah PMKS yang tertangani terhadap jumlah PMKS yang ada) > Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
7.4 Produktivitas tenaga kerja n.a 39 Tenaga Kerja RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-39 Urusan Pemerintahan Wajib Bukan Pelayanan Dasar Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 7.5 Perlindungan tenaga kerja n.a No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 7.2 Tingkat Pengangguran Terbuka (TPT) > 7.1 Tingkat kesempatan kerja (TKK) < ➢ Target tingkat kesempatan kerja dalam RPJMD belum tercapai. TKK pada tahun 2019 adalah sebesar 40%. ➢ Tingkat pengangguran di daerah cukup tinggi, persentase pada tahun 2019 sebesar 10,65% ➢ Produktivitas tenaga kerja daerah belum optimal karena sebagian besar berada pada kualifikasi pendidikan dasar. ➢ Ketersediaan lapangan pekerjaan belum menjangkau seluruh angkatan kerja sehingga tingkat kesempatan kerja menjadi rendah. ➢ Penyediaan informasi lapangan pekerjaan belum menjangkau seluruh daerah. ➢ Kompetensi SDM calon tenaga kerja masih belum sesuai kebutuhan pencari kerja. ➢ Para calon tenaga kerja yang dibina kurang ✓ Peningkatan produktivitas tenaga kerja melalui pelatihan berdasarkan kompetensi. ✓ Pembuatan kerjasama dengan investor untuk menggunakan pekerja lokal. ✓ Penumbuhan minat wirausaha bagi calon tenaga kerja yang tidak memuhi kompetensi pencari kerja. ✓ Penyediaan bursa tenaga kerja tingkat kabupaten. ✓ Pendataan masalah hubungan industrial tingkat kabupaten. Belum Tercapai (<) Sesuai (=) 7. Melampaui (>) Permasalahan 7.3 Kualitas Tenaga Kerja n.a Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 8.3 Jumlah fasilitasi kecamatan menuju layak anak n.a No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi memiliki minat wirausaha dan bekerja di sektor informal. ➢ Penanganan pemasalahan hubungan industrial berlangsung lama. ➢ Belum seluruh instansi menggunakan UMK sebagai aspek penting dalam penggajian. 8. Belum Tercapai IV-40 (<) Sesuai (=) 8.1 Indeks Pembangunan Gender ( IPG) > ➢ Pelembagaan pengarusutamaan gender pada lembaga pemerintah kewenangan kabupaten masih lemah. ➢ Terbatasnya akses perempuan dalam peningkatan kapasitas karena kurangnya pengetahuan. ➢ Pemahaman kesetaraan gender belum teraplikasi dalam kehidupan bermasyarakat. ➢ Penanganan kasus kekerasan terhadap perempuan dan anak membutuhkan waktu yang lama sehingga ada keengganan untuk pelaporan kasus kepada dinas terkait. ➢ Pemahaman kesadaran masyarakat atas hak-hak dasar anak masih rendah. ✓ Koordinasi dan sinkronisasi perumusan dan pelaksanaan pengarusutamaan gender. ✓ Pemberdayaan perempuan pada bidang politik, hukum, sosial, dan ekonomi di organisasi kemasyarakatan. ✓ Peningkatan pelayanan pencegahan kekerasan dan rujukan lanjutan bagi perempuan dan anak korban kekerasan. ✓ Peningkatan pendampingan pengembangan keluarga dalm mewujudkan kesetaraan gender dan hak anak. Melampaui (>) Permasalahan IV-40 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Pemberdayaan Perempuan dan Pelindungan Anak RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 8.2 Cakupan kasus kekerasan dan TPPO terhadap perempuan dan anak yang tertangani sampai dengan selesai n.a Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
9.1 Ketersediaan energi > ➢ Angka ketergantungan terhadap makanan pokok berbasis beras masih tinggi. ➢ Belum adanya neraca kebutuhan pokok untuk mengetahui produksi, kebutuhan dan stok pangan daerah. ➢ Peta kerentanan dan ketahanan pangan belum tersedia. ➢ Produk pangan segar yang beredar belum diawasi secara optimal. ➢ Skor mutu keragaman dan keseimbangan konsumsi gizi sesuai harapan selama ini berjalan lambat dan fluktuatif. ➢ Ketersediaan pangan dari sumber protein hewani masih rendah. ➢ Belum terjaganya stabilitas pasokan dan harga pangan pokok sepanjang tahun pada setiap periode. ➢ Pemanfaatan lahan pekarangan untuk peningkatan ketersediaan pangan belum optimal. ✓ Peningkatan kordinasi terkait penyediaan infrastruktur pokok dan pendukung kemandirian pangan. ✓ Penyediaan informasi harga pangan serta pemantauan stok pangan. ✓ Pemberdayaan masyarakat dalam penganekaragaman pangan berbasis sumber daya lokal. ✓ Penyediaan cadangan pangan kabupaten. ✓ Penyediaan peta kerentanan dan ketahanan pangan daerah. ✓ Peningkatan pengawasan keamanan pangan segar yang beredar di masyarakat. ✓ Pemanfaatan lahan pekarangan dalam rangka peningkatan produktivitas lahan. Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 No. 41 Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-41 Belum Tercapai (<) Sesuai (=) 9. Melampaui (>) Permasalahan 9.3 Skor PPH > 9.2 Ketersediaan protein > Pangan Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Lingkungan Hidup Faktor-faktor Penentu Keberhasilan No. 11.3 Cakupan pelayanan pengelolaan sampah 3R > Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Pertanahan 11. 10.1 Tingkat penyelenggaraan administrasi pertanahan untuk infrastuktur yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan pertanahan n.a ➢ Penyediaan tanah untuk pelayanan publik banyak mengalami hambatan karena ketidakcocokan proses ganti rugi. ➢ Database pemanfataan tanah tingkat kabupaten belum tersedia. ➢ Belum semua tanah milik Pemerintah Daerah memiliki sertifikat. ➢ Belum semua masyarakat miskin yang memiliki tanah memiliki sertifikat dan terlayani pelayanan sertifikasi tanah gratis dari Pemerintah Pusat ✓ Peningkatan fasilitasi sengketa tanah di masyarakat. ✓ Penyediaan database pemanfaatan tanah di daerah. ✓ Fasilitasi pelayanan sertifikasi tanah bagi masyarakat miskin. ✓ Inventarisasi tanah milik Pemerintah Daerah yang belum memiliki sertifikat. Belum Tercapai IV-42 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 (<) Sesuai (=) 11.1 Cakupan pelayanan penanganan sampah (Proporsi volume sampah yang tertangni (rasio jumlah sampah yang tertangani terhadap jumlah produksi sampah > ➢ Peningkatan pencemaran lingkungan hidup dengan semakin berkembangnya kegiatan perekonomian masyarakat sehingga penanganannya belum optimal. ➢ Belum tersedianya dokumen rencana pengelolaan keanekaragaman hayati daerah. ➢ Pelayanan terhadap pengelolaan limbah B3 belum berjalan optimal. ➢ Belum adanya apresiasi yang layak bagi penggerak kelestarian lingkungan hidup. ✓ Pengendalian pelaksanaan RPPLH. ✓ Pemberian informasi peringatan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup pada masyarakat. ✓ Penanggulan pencemaran dan kerusakan lingkungan hidup pada kawasan prioritas. ✓ Peningkatan pengelolaan ruang 10.2 Luas tanah yang dibebaskan untuk infrastruktur n.a Melampaui (>) Permasalahan 11.2 Indeks kualitas lingkungan hidup n.a IV-42 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 10. Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
➢ Belum adanya ketegasan daerah dalam penegakan terhadap pelanggar hukum lingkungan. ➢ Kapasitas TPSA belum memadai dan sarana pelayanan persampahan terbatas. ➢ Pelayanan persampahan masih berada pada kawasan tertentu dan belum menjangkau seluruh wilayah. ➢ Belum optimalnya penerapan 3R di masyarakat. ➢ Belum semua kegiatan usaha menerapkan pengelolaan limbah sesuai aturan yang berlaku. ➢ Kapasitas penilai AMDAL/UKL/UPL dalam penilaian belum memadai. ➢ Abrasi di wilayah pantai cukup tinggi. ➢ Tingkat pengelolaan RTH belum mencapai target yang ditetapkan, persentase RTH yang dikelola dengan baik sebesar 90% pada tahun 2019. terbuka hijau daerah. ✓ Penyediaan tempat penyimpanan dan pengolahan limbah berbahaya. ✓ Peningkatan pengawasan terhadap kegiatan yang izin lingkungannya diterbitkan kabupaten. ✓ Pemberiaan apresiasi kepada pegiat pemerhati lingkungan hidup. ✓ Perluasan pelayanan persampahan melalui peningkatan sarana dan prasarana persampahan. ✓ Peningkatan sosialisasi 3R di masyarakat. ✓ Peningkatan kapasitas penilai AMDAL/UKL/UPL. Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-43 RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 No. 43 Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Belum Tercapai (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 12. IV-44 12.5 Tingkat pencatatan kelahiran dan kematian = No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 12.2 Cakupan pelayanan pendataan penduduk < 12.4 Data administrasi kependudukan = 12.3 Tingkat ketersediaan data mobilitas penduduk = 12.1 Cakupan pelayanan dokumen kependudukan dan catatan sipil = ➢ Data kependudukan cenderung statis dan update data berjalan kurang optimal. ➢ Pelayanan administrasi kependudukan lainnya belum optimal. ➢ Rendahnya kesadaran masyarakat akan pentingnya dokumen administrasi kependudukan dan catatan sipil. ➢ Pelayanan administrasi kependudukan dan pelayanan sipil membutuhkan waktu sehingga masyarakat terkadang enggan untuk mengurus. ➢ Masih Kurang nya Sumberdaya Manusia dalam pelayanan Dokumen Kependudukan dan pencatatan Sipil. ➢ Terganggunya jaringan administrasi kependudukan. ✓ Peningkatan pelayanan pendaftaran penduduk menuju pelayanan prima. ✓ Peningkatan pelayanan pencatatan sipil menuju pelayanan prima. ✓ Penataan administrasi kependudukan untuk kepentingan pembangunan daerah. ✓ Penyusunan profil kependudukan dan proyeksi penduduk daerah. ✓ Peningkatan jumlah operator pelayanan dan penambahan alat bantu yang memdai. ✓ Publikasi dokumen kependudukan dan pencatatan sipil secara berkala setiap bulan. Belum Tercapai 12.8 Jumlah perubahan KK dan KTP > (<) Sesuai (=) 12.6 Tingkat penerbitan akta perkawinan, perceraian, dan pengelolaan dokumen = Melampaui (>) 12.10 Jumlah operator < Permasalahan 12.9 Tingkat ketersediaan data pengakuan, pengangkatan, dan pengesahan anak. = 12.7 Jumlah kelahiran dan kematian yang dilaporkan oleh tenaga kesehatan dan perangkat desa = RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja IV-44 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-45 13.3 Jumlah karang taruna yang dibina < Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 13. No. 13.5 Jumlah LPM yang dibina < Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Belum Tercapai 45 13.6 Jumlah RT/RW yang dibina < 13.9 Tingkat masyarakat tentang tata cara pengelolaan BUMDes bersam = (<) Sesuai (=) 13.7 Tersusunnya dokumen RPJMDes, RKPDes, dan APBDes = 13.8 Jumlah terbentuknya kawasan perdesaan berdasarkan potensi desa < Melampaui (>) 13.1 Cakupan pembinaan kelembagaan pemberdayaan masyarakat desa = ➢ Data pencapaian kinerja banyak yang tidak diketahui. ➢ Dokumen perencanaan kurang baik dan tidak sesuai standar penyusunan. ➢ Pemanfaatan dana desa sebagian besar digunakan untuk infrastruktur desa dan belum menjangkau optimalisasi potensi sumber daya desa eksisting. ➢ Kapasitas dan kualitas kelembagaan dan SDM perangkat desa tidak memadai, ➢ Pembinaan tata kelola penyelenggaraan pemerintahan desa, penganggaran, pelaksanaan dan pengawasan pelaksanaan pembangunan desa belum berjalan baik. ➢ Partisipasi masyarakat dalam pembangunan desa masih rendah. ➢ Potensi desa belum dipetakan dengan baik. ➢ Belum terbentuknya LINMAS di Desa ✓ Perbaikan dokumen perencanaan yang sesuai dengan standar penyusunan. ✓ Pencatatan kinerja perangkat daerah setiap periode waktu dan diketahui faktor penentu keberhasilan untuk masing-masing indikator. ✓ Fasilitasi penyediaan sarana dan prasarana penunjang optimalisasi pelayanan desa. ✓ Fasilitasi kerjasama antar desa ✓ Fasilitasi penyusunan perencanaan pembangunan desa. ✓ Fasilitasi pengelolaan keuangan desa. ✓ Fasilitasi pemberdayaan dan pengembangan badan usaha milik desa berbasis potensi unggulan desa. Permasalahan Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 13.2 Cakupan pembinaan pemerintahan desa = 13.4 Jumlah posyandu yang dibina < 13.10 Tingkat kemampuan masyarakat di kawasan wisata dalam menggunakan bahasa asing < Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
IV-46 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Faktor-faktor Penentu Keberhasilan No. 13.11 Jumlah ketersediaan sarana prasarana dan sosial desa sesuai standar pelayanan yang terbangun < ✓ Fasilitasi penyusunan profil desa dan perkembangan desa setiap tahun. ✓ Fasilitasi pembentukan BUMDes yang mandiri berdasarkan potensi desa. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 14. Interpretasi 14.3 Jumlah sasaran pasangan usia subur (PUS) menjadi peserta KB MKJP > 13.13 Jumlah UPK yang matang < Belum Tercapai IV-46 14.4 Persentase poktan tribina, UPPKS dan PPKS yang aktif ber-KB > (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan 13.12 Jumlah BUMDes yang terbentuk < Pengendalian Penduduk dan Keluarga Berencana 14.2 Penurunan perempuan yang menikah usia kurang dari 21 tahun > RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 14.1 Persentase jumlah peserta KB terhadap pasangan usia subur (Prevalensi peserta KB aktif) > ➢ Kurangnya keselarasan dan keterpaduan kebijakan pemerintah provinsi dan kabupaten tentang pengendalian kuantitas penduduk. ➢ Pemahaman pentingnya keluarga berencana dalam keluarga masih belum memadai. ➢ Sarana penunjang pelayanan KB belum memadai dimana belum semua kecamatan memiliki Balai Penyuluh KB. ➢ Jumlah tenaga pelayanan KB dan kesehatan reproduksi yang memiliki kompetensi belum optimal. ➢ Sarana penunjang pelayanan KB belum memadai dimana belum semua kecamatan memiliki kantor KB. ➢ Jumlah dan kompetensi tenaga pelayanan KB dan kesehatan reproduksi belum optimal. ✓ Advokasi pemanfatan kajian dampak kependudukan beserta modal model solusi sebagai peringatan dini dampakan kependudukan kepada pemangku kepentingan. ✓ Pemetaan perkiraan pengendalian penduduk kabupaten. ✓ Penyediaan sarana penunjang pelayanan KB di semua kecamatan dan penyediaan obat dan alat kontrasepsi. ✓ Promosi dan konseling kesehatan reproduksi, serta hak-hak reproduksi di fasilitas kesehatan dan kelompok kegiatan. Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Perhubungan Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 15. RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 47 No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 15.1 Rasio jumlah angkutan darat terhadap jumlah penumpang angkutan darat < ➢ Perencanaan indikator kinerja dalam rencana strategis perangkat daerah belum baik. ➢ Semua indikator kinerja tidak tercapai. ✓ Perbaikan dokumen perencanaan daerah dalam periode ke depan. ✓ Penyediaan perlengkapan jalan di jalan kabupaten yang menjadi ➢ Belum optimalnya kerjasama dengan mitra kerja dan organisasi kemasyarakatan dalam penggerakan pembinaan program ketahanan dan kesejahteraan keluarga. ➢ Ketersediaan obat dan alat kontrasepsi masing kurang. ➢ Ketersediaan obat dan alat kontrasepsi masih kurang ✓ Peningkatan kompetensi tenaga pelayanan keluarga berencana dna kesehatan reproduksi. ✓ Peningkatan kerjasama dengan organisasi masyarakat dalam program keluarga berencana dan keluarga sejahtera. ✓ Peningkatan kompetensi tenaga pelayanan keluarga berencana dan kesehatan reproduksi. ✓ Peningkatan kerjasama dengan organisasi masyarakat dalam program Pembangunan Keluarga , Kependudukan dan keluarga Berencana ( Bangga Kencana ) Belum Tercapai (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-47 15.2 Tersedianya angkutan umum yang melayani < Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 15.3 Tersedianya terminal angkutan penumpang pada setiap kabupaten yang telah dilayani angkutan umum dalam trayek < No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi wilayah yang telah tersedia jaringan jalan untuk jaringan jalan kabupaten ➢ Pemasangan rambu lalu lintas belum menjangkau seluruh kawasan prioritas yang wajib dipasangkan. ➢ Rendahnya disiplin pengemudi dan pengguna jalan. ➢ Sarana dan prasarana pengujian berkala kendaraan bermotor belum memadai. ➢ Berpindahnya pola mobilitas masyarakat dari kendaraan umum ke kendaraan pribadi yang mengakibatkan beberapa trayek angkutan tidak beroperasi. ➢ Pelayanan terminal yang menjadi kewenangan kabupaten belum optimal. ➢ Perparkiran sebagai sumber PAD belum dikelola dengan optimal. ➢ Manajemen rekayasa lalu lintas kurang tertata. prioritas. ✓ Rehabilitasi dan pemeliharaan prasarana jalan. ✓ Penyediaan fasilitas perlengkapan dan keselamatan jalan. ✓ Pembinaan dan bimbingan keselamatan lalu lintas. ✓ Peningkatan fasilitas pengujian berkala kendaraan bermotor. ✓ Monitoring dan evaluasi penyelenggaraan pengujian berkala kendaraan bermotor. ✓ Pelaksanaan inspeksi, audit, dan pemantauan sistem manajemen keselamatan angkutan umum. ✓ Penyediaan trayek angkutan umum antar daerah yang belum layak secara komersial. ✓ Perbaikan pengelolaan perparkiran daerah yang menjadi sumber PAD. ✓ Perbaikan manajemen pengelolaann lalu lintas melalui kerjasama dengan pihak terkait. Belum Tercapai IV-48 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 15.4 Tersedianya pelabuhan penyeberangan pada Kabupaten yang memiliki pelayanan angkutan penyeberangan yang beroperasi pada lintas penyeberangan dalam Kabupaten pada wilayah yang memiliki alur pelayaran < (<) Sesuai (=) IV-48 Melampaui (>) Permasalahan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
16.6 Peningkatan Sarana dan Prasarana Teknologi dan Informasi n.a 49 Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 16.7 Peningkatan Tata Kelola Teknologi dan Informasi n.a No. 16. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 16.4 Peningkatan Penerapan Keterbukaan Sistem Informasi Publik n.a Belum Tercapai Komunikasi dan Informatika (<) Sesuai (=) 16.2 Cakupan pengembangan dan pemberdayaan Kelompok Informasi Masyarakat (KIM) di tingkat kecamatan = Melampaui (>) RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-49 Permasalahan 16.1 Terbangun dan teraksesnya media pelayanan informasi daerah = ➢ Pemanfaatan sistem jaringan yang dimiliki perangkat daerah belum digunakan secara optimal. ➢ Pengelolaan dan sinkronisasi informasi dan komunikasi pemerintah daerah belum berjalan dengan baik. ➢ Pengelolaan e-government dalam penyelenggaraan pemerintah belum berjalan dengan baik. ➢ Belum terwujudnya Kabupaten Serang Smart City. ➢ Masih kurangnya sarana dan prasarana. ➢ Kapasitas sumber daya manusia bidang komunikasi publik belum memadai baik dari segi kualitas maupun kuantitas. ➢ Perencanaan indikator kinerja dalam rencana strategis perangkat daerah belum baik. ✓ Penguatan infrastruktur jaringan internet dan intranet Pemerintah Daerah. ✓ Monitoring informasi dan penetapan agenda prioritas komunikasi publik pemerintah daerah. ✓ Penatalaksanaan dan pengawasan e-government dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah ✓ Koordinasi dan sinkronisasi data dan informasi elektronik. ✓ Pengembangan dan pengelolaan ekosistem kabupaten cerdas. ✓ Peningkatan integritas dan kapasitas sumber daya manusia bidang komunikasi dan informatika. 16.3 Ratio ketersediaan hotspot internet di tingkat kecamatan > Bidang Urusan dan Indikator Kinerja 16.5 Persentase Penyebaran Informasi n.a
17.2 Rasio usaha mikro dan kecil (Rasio jumlah usaha mikro dan kecil terhadap jumlah usaha kecil dan menengah) > Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 17. No. IV-50 Koperasi, Usaha Kecil, dan Menengah Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Belum Tercapai 16.8 Peningkatan SDM Teknologi dan Informasi n.a ✓ Koordinasi dan kerjasama pengembangan dan pendayagunaan prasarana dan sarana komunikasi dan informatika secara terpadu dan berkesinambungan. ✓ Simplikasi mekanisme dan prosedur komunikasi dan informasi penyelenggaraan pemerintah daerah. (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan IV-50 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 17.1 Rasio Koperasi Aktif (Proporsi jumlah koperasi aktif terhadap total jumlah koperasi yang ada) > ➢ Keterbatasan sarana dan prasarana produksi UMKM. ➢ Daya saing produk UMKM belum memadai untuk meningkatkan daya saing produk daerah. ➢ Koordinasi antar pemangku kepentingan dalam pengembangan koperasi belum optimal. ➢ Sumber daya manusia pengelola koperasi belum memiliki kapasitas yang memadai terkait pengelolaan koperasi yang baik. ➢ Minat masyarakat untuk bergabung ke dalam koperasi rendah karena tidak transparannya pengelolaan koperasi. ➢ Usaha kecil menengah masih banyak yang berjalan di tempat dan belum menunjukkan ✓ Pemeriksaan dan pengawasan kekuatan, kesehatan, kemandirian, ketangguhan serta akuntabilitas koperasi di daerah. ✓ Peningkatan pemahaman dan pengetahuan perkoperasian serta kapasitas dan kompetensi sumber daya manusia koperasi. ✓ Pendataan dan potensi pengembangan usaha mikro. ✓ Fasilitas kemudahan perizinan dan pemberdayaan kelembagaan potensi dan pengembangan usaha RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
51 18.2 Laju Pertumbuhan Investasi PMDN < Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Penanaman Modal pengembangan usaha yang signifikan. ➢ Keterbatasan akses permodalan ke lembaga perbankan dan pemasaran produk ke luar daerah. ➢ Banyak UKM belum memiliki kapasitas yang memadai terkait pengelolaan keuangan. mikro. ✓ Fasilitasi pengembangan usaha melalui peningkatan kualitas produksi, pengolahan, pemasaran, SDM, desain dan teknologi. 18.8 Rata-rata waktu penyelesaian Perizinan (Berkas Lengkap) n.a No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Belum Tercapai 18.1 Laju Pertumbuhan investasi PMA > ➢ Indikator terkait pelayanan terpadu satu lintu belum diperhatikan pencapaiannya. ➢ Laju pertumbuhan investasi yang berasal dari dalam negeri belum sesuai dengan target yang ditetapkan. ➢ Investor masih dihadapkan pada kerumitan dalam pengurusan izin investasi. ➢ Promosi investasi yang dilakukan belum tepat sasaran dan pelaksanan secara online masih mengalami kendala. ➢ Pengendalian pelaksanaan penanaman modal belum optimal. ➢ Pemberian kemudahan dan insentif yang ✓ Pembuatan peta potensi investasi daerah. ✓ Penambahan SDM yang mumpuni dalam fasilitasi pelayanan perizinan. ✓ Penyusunan strategi promosi penanaman modal. ✓ Peningkatan pelayanan terpadu perizinan dan nonperizinan berbasis sistem elektronik. ✓ Penetapan kebijakan daerah mengenai pemberian insentif dan kemudahan penanaman modal. 18. (<) Sesuai (=) 18.4 Nilai Investasi PMDN < 18.3 Nilai Investasi PMA > Melampaui (>) Permasalahan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-51 18.5 Persentase ijin yang dilaksanakan sesuai peruntukannya n.a Bidang Urusan dan Indikator Kinerja 18.7 Nilai Survey Kepuasan Masyarakat (SKM) n.a 18.6 Persentase ijin yang diselesaikan tepat waktu n.a
19. IV-52 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Faktor-faktor Penentu Keberhasilan No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 19.5 Tingkat pengembangan olahraga n.a Kepemudaan dan Olah Raga diberikan belum menarik minat investor untuk menanamkan modal. ➢ Potensi unggulan daerah belum teridentifikasi dengan baik. ➢ Pelayanan perizinan belum baik sesuai standar pelayanan. ➢ Peralatan yang digunakan untuk pelayanan perizinan kurang memadai dan SDM yang ada masih terbatas. ✓ Koordinasi dan sinkronisasi penetapan pemberian kemudahan dan insentif daerah. Belum Tercapai 19.1 Cakupan pembinaan organisasi kepemudaan > ➢ Target tingkat ketersediaan sarana olahraga masyarakat dalam RPJMD belum tercapai. Target pada tahun 2019 dalam RPJMD adalah sebesar 10%, sedangkan yang tercapai sebesar 4%. ➢ Pemberdayaan dan pengembangan organisasi kepemudaan yang kreatif dan produktif belum berjalan optimal. ➢ Kompetisi olahraga di tingkat kabupaten secara berkala berlum terselenggara dengan baik. ➢ Sistem embinaan cabang olahraga prestasi daerah belum berjalan optimal. ✓ Koordinasi, sinkronisasi, dan penyelenggaraan peningkatan kapasitas daya saing pemuda pelopor. ✓ Pemberdayaan dan pengembangan organisasi kepemudaan, serta pemberian penghargaan bagi pemuda berprestasi tingkat kabupaten. ✓ Penyelenggaraan kejuaraan olahraga secara berkala tingkat kabupaten. (<) Sesuai (=) Melampaui (>) 19.2 Tingkat pembinaan kepemudaan n.a Permasalahan 19.3 Cakupan atlit yang berprestasi > RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-52 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja 19.4 Tingkat Ketersediaan Sarana Olahraga Masyarakat <
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 53 No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah 20.3 Buku IPM Kabupaten = Interpretasi 20.1 Buku Kabupaten Dalam Angka = ➢ Data statistik yang ada masih belum menjadi satu data terpadu pemerintah daerah. ➢ Tidak tersedianya metadata statistik daerah. ➢ Kualitas SDM pengelola bidang statistik masih belum memadai baik dari segi kualitas maupun kuantitas. ➢ Ketersediaan dan kualitas data statistik yang lengkap dan terkini sesuai dengan kebutuhan perencanaan pembangunan daerah belum memadai. ➢ Perangkat daerah yang memiliki kewenangan urusan statistik belum menjalankan pelaksanaan urusan karena tumpeng tindihnya kewenangan. ➢ Masih kurangnya sarana dan prasarana. ✓ Penyediaan statistik satu data kabupaten yang aman dan handal.. ✓ Koordinasi dan sinkronisasi pengumpulan, pengolahan, analisis dan diseminasi data statistik sektoral. ✓ Peningkatan kapasitas SDM dalam peningktan kualitas statistik daerah yang terintegrasi. ➢ Sarana dan prasarana pendukung kegiatan olahraga prestasi belum memadai. ✓ Peningkatan pengembangan olahraga prestasi dan organiasi olahraga. ✓ Penyediaan sarana dan prasarana yang sesuai standar nasional di kabupaten. 20.2 Buku PDRB Kabupaten = Statistik Belum Tercapai 20. (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan Bidang Urusan dan Indikator Kinerja RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-53
IV-54 Kebudayaan Faktor-faktor Penentu Keberhasilan No. Persandian Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Belum Tercapai 21. Rata-rata cakupan SDM, organisasi, pelestarian, kajian, fasilitasi, gelar, misi dan tempat kesenian dan budaya = ➢ Sarana prasarana pertunjukan seni budaya daerah kondisinya belum memadai. ➢ Penyediaan alat kesenin untuk setiap seni dan budaya yang dibina belum memadai ➢ Pelaku pelestarian seni budaya daerah semakin lama semakin berkurang karena minat generasi muda yang rendah. ➢ Apresiasi kepada penggiat seni budaya daerah belum optimal. ➢ Kondisi cagar budaya daerah dalam kondisi yang belum memadai sehingga kurang menarik minat masyarakat. ✓ Peningkatan sarana prasarana yang mendukung pertunjukan seni budaya daerah. ✓ Pembinaan generasi muda untuk mencintai dan melestarikan seni budaya daerah. ✓ Pemberian apresiasi kepada pegiat seni budaya daerah. ✓ Peningkatan kerjasama dengan lembaga adat dalam pelestarian seni budaya daerah. (<) Sesuai (=) 21.1 Cakupan Pengelolaan dan Perlindungan Informasi Berklasifikasi n.a ➢ Penyelenggaraan persandian untuk pengamanan informasi Pemerintah Daerah dan hubungan komunikasi sandi antar Perangkat Daerah belum optimal. ➢ Urusan persandian dianggap belum terlalu penting dalam komunikasi internal pemerintah daerah. ➢ Pemanfataan implementasi persandian dalam penyelenggaraan pemerintahan masih kurang. ➢ Masih kurangnya sarana dan prasarana. ✓ Penyediaan layanan keamanan informasi pemerintah daerah. ✓ Penyediaan SDM di bidang persandian. ✓ Implementasi persandian dalam penyebaran informasi penting penyelenggaraan pemerintahan daerah. Melampaui (>) 22. Permasalahan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja 21.2 Cakupan Penyiapan, Pemanfaatan dan Pengembangan SDM Sandi, Materil Sandi dan Jaringan Komunikasi Sandi n.a IV-54 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
55 23.2 Rasio jumlah pengunjung perpustakaan daerah terhadap target jumlah kunjungan perpustakaan daerah > Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 23.1 Koleksi buku yang tersedia di perpustakaan daerah (Rasio jumlah koleksi judul buku yang tersedia di perpustakaan daerah terhadap jumlah buku yang tersedia di perpustakaan daerah) > ➢ Minat literasi masyarakat untuk membaca masih kurang. ➢ Koleksi yang ada di perpustakaan daerah cenderung stagnan sehingga masyarakat enggan berkunjung ke perpustakaan. ➢ Sarana prasarana perpustakaan daerah kurang memadai dengan layanan masih bersifat manual dan belum menggunakan teknologi informasi. ➢ Tenaga pustakawan di daerah semakin berkurang. ➢ Pengembangan minat budaya baca masyarakat belum berjalan secara optimal. ✓ Pembudayaan gemar membaca untuk masyarakat. ✓ Penyediaan layanan perpustakaan keliling yang menjangkau seluruh wilayah. ✓ Peningkatan koleksi dan bahan pustaka di perpustakaan. ✓ Peningkatan sarana dan prasarana perpustakaan dengan teknologi informasi dan penyediaan wifi gratis di area perpustakaan. ✓ Penyediaan tenaga pustakawan di perpustakaan daerah. Belum Tercapai (<) Sesuai (=) RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-55 Perpustakaan Melampaui (>) Permasalahan 23. ✓ Peningkatan akses masyarakat terhadap data dan informasi sejarah daerah. ✓ Pencegahan dan penanggulangan dari kerusakan cagar budaya daerah. Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan IV-56 No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Belum Tercapai Kearsipan 24. 1.4 Kontribusi sub sektor perikanan terhadap PDRB > (<) Sesuai (=) IV-56 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Melampaui (>) Permasalahan 1.1 Tingkat Konsumsi Ikan > ➢ Produksi ikan yang berasal dari perikanan tangkap laut cenderung stagnan. Pertumbuhan produksi cenderung melambat. ➢ Armada perikanan tangkap yang digunakan sebagai masih skala kecil sehingga produktivitasnya rendah. ➢ Produksi ikan yang berasal dari perikanan ✓ Penyediaan prasarana usaha perikanan tangkap secara kelompok. ✓ Fasilitasi pembentukan dan pengembagan kelembagaan nelayan kecil. ✓ Fasilitasi bantuan pendanaan, 1. 1.2 Jumlah Produksi Perikanan < RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 24.1 Rasio jumlah SKPD yang telah menerapkan arsip secara baku terhadap total jumlah SKPD yang ada > ➢ Pengelolaan arsip pada masing-masing OPD belum mengikuti standar kearsipan. ➢ Pengelolaan arsip daerah belum terpadu pada dinas teknis. ➢ Sarana dan prasarana penyimpanan arsip daerah masih belum memadai. ➢ Database kearsipan daerah belum memadai. ➢ Pengumpulan data arsip masih menggunakan sistem secara manual ➢ Kualitas dan kuantitas tenaga teknis kearsipan belum memadai. ✓ Pengelolaan arsip daerah baik statis maupun dinamis secara elektronik. ✓ Peningkatan sarana dan prasarana gudang arsip daerah. ✓ Penerapan pengelolaan arsip sesuai standar kearsipan pada masing-masing OPD. ✓ Penambahan tenaga arsiparis yang mengerti pengelolaan arsip sesuai standar Kelautan dan Perikanan Urusan Pemerintahan Pilihan 1.3 Nilai Produksi Perikanan < Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 No. budidaya cenderung stagnan. Pertumbuhan produksi cenderung melambat. ➢ Cara budidaya yang digunakan masih skala tradisional dan belum menggunakan teknologi budidaya intensif. ➢ Belum optimalnya pengembangan koordinasi antar satuan kerja dalam menuntaskan program unggulan minapolitan. ➢ Program minapolitan tidak berjalan optimal. ➢ Rendahnya kesejahteraan pembudidaya dan nelayan. ➢ Rendahnya posisi tawar pembudidaya dan nelayan dalam memasarkan hasil perikanan sebagai akibat rendahnya kualitas produk perikanan dan lemahnya permodalan serta adanya ketergantungan terhadap pihak lain. ➢ Belum optimalnya pengelolaan sumber daya kelautan perikanan dan pemanfaatan pesisir dan pulau-pulau kecil untuk pengembangan ekonomi masyarakat. bantuan pembiayaan, dan kemitraan usaha. ✓ Introduksi teknologi budidaya secara intensif. ✓ Fasilitasi pembentukan dan pengembagan kelembagaan pembudidaya. ✓ Penyediaan benih ikan yang berkualitas baik. ✓ Pembinaan mutu dan keamanan hasil perikanan bagi pelaku usaha perikanan. ✓ Peningkatan kesadaran masyarakat untuk menjaga sumberdaya kelautan dan perikanan. ✓ Fasilitasi pemasaran pelaku usaha perikanan. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-57 Belum Tercapai (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan 57 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan No. 2.4 Laju pertumbuhan jumlah kunjungan wisatawan nusantara > Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi IV-58 2. Belum Tercapai IV-58 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 2.5 Tingkat pengembangan kawasan strategis pariwisata < 2.7 Tingkat promosi pemasaran potensi wisata n.a (<) Sesuai (=) Pariwisata 2.2 Laju pertumbuhan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara > Melampaui (>) Permasalahan 2.3 Jumlah kunjungan wisatawan nusantara < 2.6 Tingkat pengembangan dan Pengelolaan destinasi pariwisata n.a RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja 2.1 Jumlah kunjungan wisatawan mancanegara > ➢ Pengembangan kawasan strategis pariwsata belum berjalan optimal. ➢ Ketersediaan sumber daya dan fasilitas pariwisata serta infrastruktur pendukung pada kawasan strategis pariwisata belum memadai. ➢ Daya tarik objek wisata belum digali secara optimal. ➢ Pengelolaan objek wisata eksisting belum dilakukan secara professional. ➢ Pengembangan pariwisata belum optimal memanfaatkan partisipasi masyarakat lokal. Selain itu, kuantitas dan kualitas SDM pariwisata lokal belum memadai. ➢ Kesadaran masyarakat dalam mendukung Sapta ✓ Peningkatan sarana dan prasarana pada objek wisata eksisting yang dikelola pemerintah daerah. ✓ Penggalian potensi objek wisata pada kawasan-kawasan yang memiliki keunikan daya tarik. ✓ Monitoring evaluasi pengelolaan kawasan wisata yang dikelola pemerintah daerah. ✓ Promosi objek wisata yang kreatif melalui media internet (website pemerintah daerah, media sosial, dll). ✓ Pengembangan kompetensi SDM pariwisata dan ekonomi kreatif ➢ Kurangnya kesadaran masyarakat terhadap pelestarian sumber daya kelautan perikanan yang akan menghambat pulihnya sumber daya kelautan dan perikanan. ➢ Terjadinya degradasi kualitas perairan sebagai akibat kegiatan aktivitas di darat baik rumah tangga maupun industri yang menyebabkan terganggunya ekosistem kelautan dan perikanan.
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-59 Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 3.7 Produksi jagung n.a RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 3. Pertanian No. 59 Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 3.5 Tingkat pembangunan kawasan peternakan < Belum Tercapai 3.4 Kontribusi sub sektor peternakan terhadap PDRB > (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan 2.8 Cakupan kemitraan pelaku usaha pariwisata n.a Pesona Pariwisata masih rendah. ➢ Promosi pariwisata yang dilakukan belum tepat sasaran. tingkat dasar. ✓ Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengembangan kemitraan pariwisata. 3.6 Produksi padi n.a 3.1 Kontribusi sub sektor pertanian dan perkebunan terhadap PDRB > ➢ Sarana, prasarana, dan fasilitas pendukung, serta kualitas produk unggulan pertanian, perkebunan, dan peternakan belum memadai. ➢ Produksi, produktivitas, nilai tambah dan daya saing produk pertanian, perkebunan, dan peternakan masih rendah. ➢ Tingkat kesejahteraan petani rendah karena usaha belum memenuhi skala ekonomi. ➢ Penyuluhan belum berjalan optimal karena persebarannya belum merata di setiap kecamatan. ➢ Introduksi teknologi produksi pertanian yang modern belum tersebar merata pada pelaku usaha di bidang pertanian. ✓ Peningkatan pendampingan penggunaan introduksi teknologi pertanian yang maju. ✓ Fasilitasi penyediaan benih dan bibit unggul bagi petani. ✓ Pembangunan prasarana pertanian. ✓ Rehabilitasi pemeliharaan sarana prasarana pendukung akselerasi produk pertanian. ✓ Pengawasan peredaran hewan dan produk asal hewan. ✓ Penanggulangan hama dan wabah yang mengganggu tanaman 3.3 Tingkat pembangunan kawasan perkebunan > 3.2 Tingkat pembangunan kawasan pertanian > 3.8 Produksi kedelai n.a Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Energi dan Sumber Daya Mineral IV-60 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 6.2 Kontribusi sektor perdagangan terhadap > Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 3.17 Produksi daging itik n.a 4. Kehutanan No. 3.10 Produksi bawang merah n.a Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 3.9 Produksi cabe merah n.a ➢ Pelaku usaha pertanian didominasi penduduk tua dan regenerasi petani berjalan lambat. ➢ Sebagian besar tanaman perkebunan dalam kondisi tanaman tua sehingga produk yang dihasilkan tidak optimal. ➢ Perubahan iklim membuat pola tanam petani mengalami perubahan yang mengakibatkan penurunan produksi. ➢ Alih fungsi lahan pertanian produktif menjadi fungsi lainnya seperti permukiman, sarana dan prasarana publik. ➢ Keterbatasan dalam pengelolaan usaha sehingga usaha cenderung stagnan. ➢ Sebagian besar pemasaran produk pertanian masih mengandalkan tengkulak (middlemen). pertanian maupun hewan. ✓ Peningkatan kapasitas penyuluh pertanian. ✓ Peningkatan kapasitas kelembagaan petani. ✓ Peningkatan kapasitas pengelolaan keuangan usaha bagi petani. ✓ Pembentukan badan usaha milik petani yang menyalurkan produk pertanian secara langsung kepada konsumen. ✓ Fasilitasi pemasaran produk pertanian, perkebunan, dan peternakan daerah. 5. 3.12 Produksi sedap malam n.a Belum Tercapai 3.13 Produksi kelapa n.a 3.14 Produksi kakao n.a 3.15 Produksi cengkeh n.a (<) Sesuai (=) 3.11 Produksi durian n.a Melampaui (>) 3.18 Produksi daging kerbau n.a Permasalahan Perdagangan IV-60 6.1 Indeks Daya Beli > ➢ Sebagian besar pasar rakyat dalam kondisi kurang baik. ✓ Rehailitasi sarana dan prasarana pasar rakyat sehingga menarik 6. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 3.16 Produksi lada n.a Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
PDRB ➢ Upaya pemeliharaan dan pengelolaan pasar tradisional belum memadai. ➢ Persentase alat yang tertera belum diketahui sehingga dapat merugikan konsumen. ➢ Keberadaan pasar rakyat terancam dengan kehadiran pasar modern. ➢ Sistem perdagangan daerah belum berjalan efektif dan efisien. pengunjung. ✓ Pembinaan kepada pedagang pasar untuk memerhatikan aspek kebersihan. ✓ Koordinasi ketersediaan barang kebutuhan pokok dan barang penting. ✓ Pemantauan harga dan stok barang kebutuhan pokok dan barang penting pada pelaku usaha distribusi barang. ✓ Pengawasan dan penyuluhan metrologi legal. Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 6.3 Rasio jumlah Pasar Rakyat (Tradisional Milik Pemda) yang direvitalisasi terhadap total jumlah pasar Rakyat (Tradisional Milik Pemda) > No. Perindustrian Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 6.4 Jumlah Pasar Rakyat (Tradisional Milik Pemda) yang dibangun > RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-61 Belum Tercapai 7.1 Kontribusi sektor industri pengolahan terhadap PDRB > ➢ Kualitas SDM pelaku industri kecil belum memadai. ➢ Manajemen pengelolaan usaha belum berjalan efektif dan efisien. ✓ Pengembangan industri kecil berbasis potensi masing-masing kawasan. ✓ Fasilitasi peningkatan mutu (<) Sesuai (=) 7. Melampaui (>) Permasalahan 6.5 Tingkat pembangunan resi gudang < 61 7.2 Tingkat pembangunan kawasan sentra IKM baru < Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan IV-62 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi evaluasi untuk memberikan motivasi kepada Terlaksananya monitoring, pengawasan dan 8. Belum Tercapai 8.1 Transmigrasi IV-62 (<) Sesuai (=) warga transmigran n.a ➢ Minat pelaksanaan transmigrasi mengalami penurunan. ➢ Perpindahan penduduk cenderung berlangsung berdasarkan inisiatif pribadi untuk perbaikan standar hidup. ➢ Promosi pelaksanaan transmigrasi mengalami ✓ Peningkatan promosi program transmigrasi bagi masyarakat. ✓ Peningkatan kecepatan pelaksanaan program transmigrasi. ✓ Pemberian insentif bagi Melampaui (>) Permasalahan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 7.3 Tingkat pengembangan kawasan sentra IKM lama > ➢ Akses permodalan pelaku industri kecil belum memadai. ➢ Penerapan teknologi pengolahan yang terkini belum sepenuhnya dijalankan sehingga kualitas produk belum baik. ➢ Sentra kawasan industri kecil belum direncanakan dengan baik sehingga belum tertata. ➢ Belum terintegrasinya pengembangan industri berbasis potensi sumber daya lokal seperti sektor pertanian, perikanan, dan perkebunan. ➢ Kualitas produk yang dihasilkan industri kecil belum mampu menembus pasar luar daerah. ➢ Terbatasnya akses pemasaran produk industri kecil. produk industri kecil daerah. ✓ Fasilitasi pemasaran produk industri kecil daerah. ✓ Penyediaan informasi yang mencakup data industri daerah berbasis sektoral. ✓ Fasilitasi pembinaan pengelolaan usaha pelaku industri kecil. Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-63 Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 1.2 Tingkat pemenuhan sarana dan prasarana aparatur = No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 1.6 LKPj AMJ = Fungsi Penunjang Administrasi Pemerintahan 1.3 Tingkat penataan kelembagaan pemerintahan daerah > Belum Tercapai kemunduran. ➢ Fasilitasi dan pembinaan kepada calon trasmigran belum optimal. masyarakat yang melakukan program transmigrasi. 1.5 LKPj = (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan 1.1 Tingkat pemenuhan pelayanan administrasi perkantoran = ➢ Tindak lanjut evaluasi kebijakan strategis daerah masih belum optimal. ➢ Nilai dan budaya kerja yang profesional, jujur, dan bersih perlu direvitalisasi di setiap jenjang birokrasi (pembentukan kelompok budaya kerja sebagai wadah diskusi untuk memecahkan permasalahan pekerjaan). ➢ Belum lancarnya pelaksanaan sistem informasi manajemen pemerintah daerah. ➢ Belum maksimalnya penerapan SOP pelayanan kepada masyarakat. ➢ Masih adanya permasalahan pada kelembagaan seperti tumpeng tindih kewenangan yang ✓ Fasilitasi pelaksanaan sistem informasi manajemen pemerintah secara elektronik. ✓ Evaluasi pelaksanaan kebijakan strategis daerah untuk perbaikan pelaksanaan ke depan. ✓ Peningkatan peran serta masyarakat dalam pengawasan kebijakan strategis daerah. ✓ Peningkatan diseminasi produk hukum daerah strategis kepada masayarakat. ✓ Evaluasi penerapan SOP pelayanan kepada masyarakat. 1. Urusan Pemerintahan Fungsi Penunjang 63 1.4 Tingkat ketersediaan dokumen evaluasi pembangunan daerah > Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
1.8 LAKIP = Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 1.12 Tingkat Pembangunan Infrastruktur Pendukung kawasan pusat pemerintahan kabupaten > 1.10 Tingkat ketersediaan dokumen rencana kawasan pusat pemerintahan kabupaten = 1.11 Tingkat ketersediaan lahan siap bangun di kawasan pusat pemerintahan kabupaten < No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi IV-64 Belum Tercapai (<) Sesuai (=) 1.13 Tingkat Pembangunan Gedung Perkantoran di kawasan pusat pemerintahan kabupaten < Melampaui (>) IV-64 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Permasalahan 1.7 LPPD = mengakibatkan kinerja menjadi kurang maksimal. ➢ Belum adanya dukungan ketersediaan data kebutuhan PNS berdasarkan analisis jabatan dan analisis beban kerja. ➢ Belum optimalnya penataan ketatalaksanaan dan kelembagaan perangkat daerah. ➢ Belum dimulainya penerapan pelaporan kegiatan LPUK berbasis online menggunakan sistem aplikasi. ➢ Belum optimalnya koordinasi dan kerjasama antar-unit kerja serta antar-instansi. ➢ Pengawasan penyelenggaraan pemerintahan selama ini belum sepenuhnya melibatkan civil society. ➢ Kurangnya pembinaan tenaga pengelola pengadaan barang/jasa pemerintah agar menjadi tenaga profesional sehingga pelaksanaan pengadaan dapat berjalan sesuai dengan prinsip pengadaan yaitu efektif, efisien, terbuka, bersaing, transparan, tidak diskriminatif dan akuntabel. ➢ Belum optimalnya ketersediaan data yang akurat ✓ Koordinasi, sinkronisasi, dan evaluasi kebijakan pengelolaan BUMD dan BLUD. ➢ Peningkatan kapasitas SDM pengadaan barang dan jasa sehingga pelaksanaan pengaadaan barang dan jasa dapat dilakukan secara efektif, efisien, terbuka, bersaing, transparan, tidak diskriminatif dan akuntabel. ✓ Penyediaan data informasi untuk mendukung penetapan kebijakan strategis daerah. ✓ Penataan organisasi kelembagaan agar tepat fungsi dan tidak tumpeng tindih. ✓ Penyediaan data kebutuhan PNS berdasarkan analisis jabatan dan analisis beban kerja. ✓ Peningkatan kapasitas aparatur dalam mendukung fungsi DPRD. ✓ Penyediaan tim ahli dalam mendukung tugas DPRD. ✓ Penyediaan sistem penyerapan aspirasi masyarakat dan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 1.9 Nilai kinerja pemerintah daerah > Bidang Urusan dan Indikator Kinerja 1.14 Raperda yang disetujui DPRD tahun berkenan (Proporsi jumlah Raperda yang disetujui DPRD menjadi Perda terhadap jumlah Raperda yang diusulkan) =
65 Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Belum Tercapai dan komprehensif untuk penentuan kebijakan strategis daerah. ➢ Belum optimalnya kinerja TPID dalam mengendalikan inflasi daerah. ➢ Pembentukan peraturan daerah terkendala dengan terbatasnya kapasitas aparatur. Penyusunan program kerja DPRD membutuhkan waktu yang lama karena pandangan yang berbeda dari anggota dewan. ➢ Penyerapan dan penghimpunan aspirasi masyarakat masih tradisional dan belum menjadi sebuah sistem. ➢ Informasi penyampaian kinerja DPRD belum optimal. ➢ Pendelegasian kewenangan ke kecamatan berjalan lambat. ➢ Fungsi kecamatan dalam pelayanan publik belum optimal karena sarana dan prasarana yang belum memadai. diseminasi kinerja DPRD berbasis elektronik. ✓ Fasilitasi kerja anggota DPRD dalam menjalankan fungsi. ✓ Peningkatan efektivitas kegiatan pemerintahan di tingkat kecamatan. ✓ Percepatan pelimpahan kewenangan kepada kecamatan. ✓ Peningkatan kapasitas aparatur kecamatan. ✓ Peningkatan partisipasi masyarakat dalam musrenbang di kecamatan dan kelurahan. ✓ Peningkatan koordinasi penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum. ✓ Fasilitasi pengelolaan keuangan dan pendayagunaan aset desa. ✓ Fasilitasi sinkroniasi perencanaan pembangunan daerah dengan (<) Sesuai (=) RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-65 Melampaui (>) Permasalahan Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan No. ➢ Fungsi kecamatan dalam pembinaan desa terkendala dengan keterbatasan kapasitas aparatur. ➢ Belum terealisasinya rencana pembangunan Kawasan Pusat Pemerintahan Kabupaten Serang (Puspemkab) . pembangunan desa. ✓ Percepatan pembangunan kawasan pusat pemerintahan kabupaten untuk kemudahan koordinasi penyelenggaraan pemerintahan Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 2.2 Tingkat ketersediaan dokumen perencanaan pembangunan daerah : = 2. Belum Tercapai 2.3 RPJMD = 2.7 KUA PPAS Perubahan = Fungsi Penunjang Perencanaan Pembangunan 2.5 RKPD Perubahan = (<) Sesuai (=) IV-66 2.4 RKPD = Melampaui (>) IV-66 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Permasalahan 2.6 KUA PPAS = 2.1 Tingkat pemenuhan ketersediaan dokumen rencana lima tahunan dan tahunan, pelaporan kinerja dan pelaporan keuangan SKPD > ➢ Belum terciptanya satu sistem perencanaan pembangunan daerah yang komprehensif dan integratif antar wilayah serta sektor perekonomian daerah. ➢ Belum optimalnya kualitas penyusunan dokumen perencanaan baik pada tingkat daerah maupun OPD. ➢ Belum optimalnya kordinasi antar pelaku pembangunan daerah, baik pada tataran horizontal dengan OPD-OPD, maupun dengan pemerintah Pusat dan Provinsi. ➢ Belum optimalnya ketersediaan data dan informasi yang digunakan dalam penyusunan dokumen perencanaan pembangunan yang berkualitas. ➢ Kurangnya kesadaran dan partisipasi masyarakat ✓ Identifikasi permasalahan pembangunan daerah. ✓ Pengitegrasian data untuk perencanaan pembangunan daerah yang terintegrasi. ✓ Tindak lanjut dari pengendalian, evaluasi, dan pelaporan pembangunan daerah. ✓ Monitoring capaian target pembangunan secara berkala. ✓ Koordinasi dan sinkronisasi kebijakan penganggaran daerah. ✓ Koordinasi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan daerah tahunan, 5 tahunan, dan jangka panjang. ✓ Peningkatan kualitas sumber daya perencana di daerah. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-67 Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 4. RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 3. Pengembangan ➢ Belum optimalnya inovasi pembangunan daerah untuk peningkatan pelayanan bagi masyarakat. ➢ Terbatasnya sumber daya aparatur dalam bidang penelitian dan pengembangan daerah. ➢ Belum dimanfaatkannya hasil penelitian sebagai bahan pertimbangan dalam pengambilan kebijakan daerah. ✓ Pengelolaan data penelitian dan pengembangan. ✓ Perumusan rekomendasi atas rencana penetapan kebijakan strategis daerah. ✓ Pengembangan inovasi dan teknologi pada aspek pelayanan publik. No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 67 4.1 Tingkat pemenuhan pendidikan dan pelatihan PNS : < ➢ Belum memadainya kapasitas sumber daya manusia aparatur dalam menjalankan tugas dan fungsi pemerintahan. ✓ Penyusunan kebijakan teknis dan rencana pengembangan kompetensi aparatur. Fungsi Penunjang Penelitian dan Belum Tercapai Fungsi Penunjang Kepegawaian, Pendidikan, dan Pelatihan 4.2 Diklat PIM II < (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan dalam perencanaan pembangunan daerah. ➢ Belum optimalnya kuantitas dan kualitas sumber daya perencanaan di daerah. ➢ Masih belum optimalnya pelaksanaan monitoring, evaluasi, dan pengendalian pembangunan. ➢ Pemanfaatan teknologi informasi dalam proses perencanaan pembangunan daerah belum optimal. ✓ Peningkatan partisipasi masyarakat dalam perencanan pembangunan tahunan, 5 tahunan, dan jangka panjang. ✓ Penggunaan teknologi informasi untuk memudahkan proses perencanaan pembangunan daerah yang integratif. Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
4.3 Diklat PIM III < ➢ Masih rendahnya profesionalisme birokrasi. ➢ Belum berkembangnya sistem reward dan punishment dalam penyelenggaraan pemerintahan daerah. ➢ Masih kurangnya kesesuaian penempatan dan promosi dalam jabatan dengan kompetensi dan prestasi kerja. ➢ Pengembangan pegawai belum sepenuhnya berdasarkan kebutuhan kompetensi. ➢ Data kepegawaian masih belum terintegrasi dengan baik. ➢ Pembinaan kepegawaian di perangkat daerah belum optimal. ➢ Spesialisasi kelahlian PNS belum optimal. ✓ Penyusunan standar perangkat pembelajaran pemerintahan dalam negeri bagi aparatur. ✓ Pembinaan, pengordinasioan, fasilitasi, pemantauan, evaluasi, dan pelaporan pengembangan kompetensi aparatur. ✓ Pelaksanaan pendidikan dan pelatihan satu pintu yang dikelola oleh OPD terkait. Fungsi Penunjang Keuangan Faktor-faktor Penentu Keberhasilan IV-68 4.5 Prajabatan > No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi IV-68 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 5. 5.4 Opini BPK terhadap laporan keuangan pemerintah daerah = 4.6 Tingkat indispliner PNS > Belum Tercapai (<) Sesuai (=) 5.3 Rasio PAD terhadap pendapatan daerah < Melampaui (>) Permasalahan 4.4 Diklat PIM IV < 5.2 Jumlah pendapatan asli daerah (PAD) > RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 5.1 Jumlah pendapatan daerah > ➢ Belum optimalnya laporan mengenai keuangan sebagai bentuk pertanggungjawaban terhadap penggunaan anggaran. ➢ Tingkat kedisiplinan pemangku kepentingan guna penyusun APBD tepat waktu dan berkualitas masih belum baik. ➢ Belum optimalnya implementasi Analisis Standar Belanja dalam perencaanaan pagu kegiatan. ✓ Penyusunan APBD dan APBD perubahan tepat waktu. ✓ Koordinasi dan sinkronisasi perencanaan anggaran pendapatan dan belanja. ✓ Koordinasi dan sinkronisasi perencanaan pembiayaan. ✓ Koordinasi pengelolaan dana perimbangan dan dana trasfer Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
➢ Belum tersedianya sistem pengendalian internal terkait pengelolaan Barang Milik Daerah yang selanjutnya disertai peningkatan dan pengembangan penglolaan pemanfaatan BMD. ➢ Belum optimalnya pengelolaan aset daerah. ➢ Masih rendahnya kemandirian keuangan daerah yang ditandai dengan belum optimalnya kontribusi PAD terhadap pembiayaan pembangunan daerah. ➢ Masih rendahnya kontribusi unit usaha BUMD dalam pengelolaan potensi unggulan daerah terhadap PAD. ➢ Belum akuratnya database pajak dan retribusi daerah. ➢ Belum optimalnya penggalian potensi dan pemetaan potensi pendapatan daerah ➢ Masih banyak wajib pajak daerah yang memiliki kesadaran rendah untuk membayar pajak. ➢ Koordinasi antar perangkat daerah dalam mendukung peningkatan PAD masih belum optimal. lainnya. ✓ Optimalisasi sistem informasi data pengelolaan keuangan daerah. ✓ Peningkatan sistem dan prosedur akuntansi dan pelaporan keuangan pemerintah daerah. ✓ Peningkatan pembinaan dan sosialisasi tentang penyusunan laporan keuangan daerah sesuai sistem akuntansi pemerintah daerah. ✓ Koordinasi dan penyusunan rencana kebutuhan barang milik daerah. ✓ Inventarisasi berkala barang milik daerah. ✓ Koordinasi, pengawasan, dan pengendalian atas penggunaan, pemanfaatan, pemusnahan, atau penghapusan barang milik daerah. ✓ Inventarisasi potensi PAD yang Faktor-faktor Penentu Keberhasilan RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi Belum Tercapai (<) Sesuai (=) RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-69 Melampaui (>) Permasalahan 69 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Faktor-faktor Penentu Keberhasilan 6.1 Tingkat Kapabilitas APIP = ➢ Belum optimalnya penerapan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP) di jajaran organisasi perangkat daerah. ➢ Belum optimalnya tindak lanjut hasil pemeriksaan oleh organisasi perangkat daerah. ➢ Masih kurangnya kapasitas aparatur pengawasan baik dari sisi kualitas maupun kuantitas. ➢ Belum optimalnya sistem pelayanan pengaduan masyarakat atas layanan publik. ➢ Kurangnya pemahaman objek pemeriksa terhadap ketentuan aturan yang berlaku dalam menindaklanjuti LHP> ✓ Peningkatan pembinaan pada OPD yang belum menerapkan Sistem Pengendalian Intern Pemerintah (SPIP). ✓ Peningkatan pemantauan kinerja dan keuangan OPD. ✓ Evaluasi kinerja dan keuangan OPD secara intensif. ✓ Peningkatan asistensi dan pendampingan kepada OPD secara intensif. ✓ Perumusan kebijakan teknis di bidang fasilitasi pengawasan. ✓ Penyediaan sistem pelayanan pengaduan masyarakat secara elektronik. berasal dari pajak dan retribusi daerah pada masing-masing OPD. ✓ Penyediaan sistem informasi penerimaan pajak dan retribusi daerah secara elektronik. ✓ Penyusunan dan evaluasi kebijakan tentang sistem administrasi pelayanan pajak dan retribusi daerah. No. Penyelenggaraan Pemerintah Daerah Interpretasi 6.2 Tingkat Muturitas SPIP = Belum Tercapai 6.3 Tingkat Kuantitas APIP < (<) Sesuai (=) Melampaui (>) Permasalahan IV-70 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 6. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Fungsi Penunjang Pengawasan IV-70 Bidang Urusan dan Indikator Kinerja
Analisis isu-isu strategis merupakan bagian penting dan menentukan dalam proses penyusunan perencanaan pembangunan jangka menengah daerah. Identifikasi isu-isu strategis yang tepat dan bersifat strategis akan meningkatkan arah prioritas pembangunan daerah yang menjadi tujuan dan sasaran yang dapat dioperasionalkan serta dapat dipertanggungjawabkan. Selain itu, isu-isu strategis juga merupakan salah satu sumber masukan dalam melakukan analisis lingkungan eksternal dan internal terhadap proses perencanaan. Jika analisis lingkungan eksternal dan internal diidentifikasi dengan baik dan tepat, maka pemerintahan daerah dalam 5 (lima) tahun kedepan akan dapat berjalan dengan baik dan dapat meningkatkan pelayanan kepada masyarakat. Pemerintah daerah yang tidak menyesuaikan atau memperhatikan isu strategisnya kemungkinan akan menghadapi hambatan dalam melaksanakan penyelenggaraan urusan pemerintahan yang menjadi tanggungjawabnya atau tidak berhasil dalam mencapai tujuan pembangunan daerah. Secara teknis Isu strategis dirumuskan melalui identifikasi berbagai kekuatan, kelemahan, peluang dan tantangan yang ada dalam dalam berbagai bidang pembangunan daerah yang bersifat strategis dan diperkirakan dapat memberi warna serta mempengaruhi pelaksanaan agenda pembangunan dalam lima tahun ke depan, baik dalam lingkup regional, nasional dan global. 4.3.1 Isu Strategis Global/Internasional Pada tahun 2014, Perserikatan Bangsa Bangsa (PBB) membentuk agenda pembangunan global baru yang bernama Tujuan Pembangunan berkelanjutan atau Sustainable Development Goals (SDGs). Tujuan-tujuan yang tertuang dalam SDGs merupakan penyempurnaan tujuan pembangunan Millenium Development Goals (MDGs). Melalui mandat SDGs, PBB berupaya untuk mewujudkan sumberdaya manusia global yang berkualitas, meningkatkan perekonomian global yang tidak mengesampingka kelestarian lingkungan dan pembangunan yang berkelanjutan. Tujuan pembangunan berkelanjutan (SDGs) serta indikator-indikatornya untuk 2016-2030 meliputi: IV-71 4.3 Isu-isu Strategis Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
1. Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuknya; 2. Mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan peningkatan gizi, dan mempromosikan pertanian berkelanjutan; 3. Memastikan hidup sehat dan mempromosikan kesejahteraan bagi semua pada segala usia; 4. Menjamin kualitas pendidikan inklusif dan adil dan mempromosikan kesempatan belajar seumur hidup untuk semua; 5. Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan semua perempuan dan anak perempuan; 6. Memastikan ketersediaan dan pengelolaan air dan sanitasi yang berkelanjutan; 7. Menjamin akses energi modern yang terjangkau, dapat diandalkan, dan berkelanjutan untuk semua; 8. Mempromosikan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja penuh dan produktif dan pekerjaan yang layak untuk semua; 9. Membangun infrastruktur tangguh, mempromosikan industrialisasi inklusif dan berkelanjutan dan mendorong inovasi; 10. Mengurangi ketimpangan dalam dan di antara negara-negara; 11. Membuat kota-kota dan pemukiman manusia inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan; 12. Memastikan pola-pola konsumsi dan produksi berkelanjutan; 13. Mengambil tindakan segera untuk memerangi perubahan iklim dan dampaknya; 14. Melestarikan dan memanfaatkan samudera, laut dan sumberdaya kelautan untuk pembangunan berkelanjutan; 15. Melindungi, memulihkan dan meningkatkan pemanfaatan ekosistem darat dan pengelolaan hutan yang berkelanjutan, memerangi desertifikasi, dan menghentikan dan membalikkan degradasi lahan dan menghentikan hilangnya keanekaragaman hayati; IV-72 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
IV-73 16. Mempromosikan masyarakat yang damai dan inklusif untuk pembangunan berkelanjutan, menyediakan akses terhadap keadilan bagi semua dan membangun institusi yang efektif, akuntabel dan inklusif di semua tingkatan; 17. Memperkuat sarana pelaksanaan dan merevitalisasi kemitraan global untuk pembangunan berkelanjutan. Pengarusutamaan pencapaian TPB/SDGs sudah sejalan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kabupaten Serang Tahun 2021-2026, Indikator TPB/SDGs yang dapat diukur menjadi bagian dari rencana kerja yang dilakukan pemerintah Kabupaten Serang baik dalam bentuk rumusan, program, kegiatan dan indikator. Selain itu, upaya pencapaian target TPB/SDGs juga menjadi prioritas dalam pembangunan, hal ini terlihat dari sinkronisi Indikator Tujuan Pembangunan Berkelanjutan dengan Rencana Pembangunan Jangka Mengengah Daerah Kabupaten Serang sebagaimana Tabel dibawah ini : RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
GOALS/ SINKRONISASI INDIKATOR SDGS IV-74 KET TUJUAN INDIKATOR RPJMD IV-74 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TUJUAN 1 : TANPA KEMISKINAN Pada tahun 2030, mengurangi setidaknya setengah proporsi laki-laki, perempuan dan anak-anak dari semua usia, yang hidup dalam kemiskinan di semua dimensi, sesuai dengan definisi nasional. Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan nasional, menurut jenis kelamin dan kelompok umur. Persentase laki-laki, perempuan dan anak-anak dari semua usia, yang hidup dalam kemiskinan dalam berbagai dimensi, sesuai dengan definisi nasional. Tabel 4.3 Sinkronisasi Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) Menerapkan secara nasional sistem dan upaya perlindungan sosial yang tepat bagi semua, termasuk kelompok yang paling miskin, dan pada tahun 2030 mencapai cakupan substansial bagi Proporsi peserta jaminan kesehatan melalui SJSN Bidang Kesehatan. Operasional Pelayanan JKN RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TARGET TPB/SDGS
Angka Partisipasi Murni (APM) SMP/MTs/sederajat. GOALS/ kelompok miskin dan rentan. SINKRONISASI INDIKATOR SDGS KET Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sanitasi layak dan berkelanjutan. TUJUAN INDIKATOR RPJMD IV-75 Angka Partisipasi Murni (APM) SD/MI/sederajat. Prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua cara pada Pasangan Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun yang berstatus kawin. Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua laki-laki dan perempuan, khususnya masyarakat miskin dan rentan, memiliki hak yang sama terhadap sumber daya ekonomi, serta akses terhadap pelayanan dasar, kepemilikan dan kontrol atas tanah dan bentuk kepemilikan lain, warisan, sumber daya alam, teknologi baru, dan jasa keuangan yang tepat, termasuk keuangan mikro. Persentase anak umur 12-23 bulan yang menerima imunisasi dasar lengkap. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-75 Angka Partisipasi Murni (APM) SMA/MA/sederajat. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TARGET TPB/SDGS
Angka prevalensi penggunaan metode kontrasepsi (CPR) semua cara pada Pasangan Persentase kabupaten/kota yang mencapai 80% imunisasi dasar lengkap pada bayi. Cakupan Desa / Kelurahan UCI Renstra Pada tahun 2030, mengakhiri epidemi AIDS, tuberkulosis, malaria, dan penyakit tropis yang terabaikan, dan memerangi hepatitis, penyakit bersumber air, serta penyakit menular lainnya. Kejadian TB per 1000 orang. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit Renstra Angka Kematian Neonatal (AKN) per 1.000 kelahiran hidup. Angka Kematian Bayi SINKRONISASI INDIKATOR SDGS Prevalensi penduduk dengan kerawanan pangan sedang atau berat, berdasarkan pada Skala Pengalaman Kerawanan Pangan. TUJUAN 3 : KEHIDUPAN SEHAT DAN SEJAHTERA Pada tahun 2030, mengurangi rasio angka kematian ibu hingga kurang dari 70 per 100.000 kelahiran hidup. Angka Kematian Ibu (AKI) Angka Kematian Ibu KET INDIKATOR RPJMD IV-76 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Pada tahun 2030, menjamin akses universal terhadap layanan kesehatan seksual dan reproduksi, termasuk keluarga berencana, informasi dan pendidikan, dan integrasi Proporsi perempuan usia reproduksi (15-49 tahun) atau pasangannya yang memiliki kebutuhan keluarga berencana dan menggunakan alat kontrasepsi metode modern. TUJUAN 2 : TANPA KELAPARAN Pada tahun 2030, menghilangkan kelaparan dan menjamin akses bagi semua orang, khususnya orang miskin dan mereka yang berada dalam kondisi rentan, termasuk bayi, terhadap makanan yang aman, bergizi, dan cukup sepanjang tahun. Prevalensi Ketidakcukupan (underweight) pada anak balita. Angka Kematian Bayi (AKB) per 1.000 kelahiran hidup. Angka kematian bayi IV-76 Pada tahun 2030, mengakhiri kematian bayi baru lahir dan balita yang dapat dicegah, dengan seluruh negara berusaha menurunkan Angka Kematian Neonatal setidaknya hingga 12 per 1.000 KH (Kelahiran Hidup) dan Angka Kematian Balita 25 per 1.000. Angka Kematian Balita (AKBa) per 1.000 kelahiran hidup. Angka Kematian Bayi RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Prevalensi kekurangan gizi (underweight) pada anak balita. Proporsi Balita Gizi Buruk Renstra TARGET TPB/SDGS Kejadian Malaria per 1000 orang. Cakupan penemuan dan penanganan penderita penyakit Renstra GOALS/ TUJUAN
Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/SMK/MA/ sederajat. Angka Partisipasi Kasar (APK) SMP/MTs/ sederajat. Mencapai cakupan kesehatan universal, termasuk perlindungan risiko keuangan, akses terhadap pelayanan kesehatan dasar yang baik, dan akses terhadap obat- obatan dan vaksin dasar yang aman, efektif, berkualitas, dan terjangkau bagi semua orang. Unmet need pelayanan kesehatan. Penggunaan Metode Kontrasepsi Jangka Panjang (MKJP). Jumlah penduduk yang dicakup asuransi kesehatan atau sistem kesehatan masyarakat per 1.000 penduduk. SINKRONISASI INDIKATOR SDGS Angka kelahiran pada perempuan umur 15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ASFR). KET INDIKATOR RPJMD kesehatan reproduksi ke dalam strategi dan program nasional. Usia Subur (PUS) usia 15-49 tahun yang berstatus kawin. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-77 Median Kawin Pertama. TUJUAN 4 : PENDIDIKAN BERKUALITAS Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak perempuan dan laki-laki menyelesaikan pendidikan dasar dan menengah tanpa dipungut biaya, setara, dan berkualitas, yang mengarah pada capaian pembelajaran yang relevan dan efektif. Angka Partisipasi Kasar (APK) SD/MI/sederajat. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-77 Total Fertility Rate (TFR). TARGET TPB/SDGS GOALS/ TUJUAN
SINKRONISASI Persentase angka melek aksara penduduk umur 15-24 tahun dan umur 15-59 tahun. mereka siap untuk menempuh pendidikan dasar. INDIKATOR SDGS Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua remaja dan proporsi kelompok dewasa tertentu, baik laki-laki maupun perempuan, memiliki kemampuan literasi dan numerasi. Persentase angka melek aksara penduduk umur ≥15 tahun. KET INDIKATOR RPJMD Pada tahun 2030, menjamin bahwa semua anak perempuan dan laki-laki memiliki akses terhadap perkembangan dan pengasuhan anak usia dini, pengasuhan, pendidikan pra-sekolah dasar yang berkualitas, sehingga Angka Partisipasi Kasar (APK) Pendidikan Anak Usia Dini (PAUD). Pada tahun 2030, menghilangkan disparitas gender dalam pendidikan, dan menjamin akses yang sama untuk semua tingkat pendidikan dan pelatihan kejuruan, bagi masyarakat rentan termasuk penyandang cacat, masyarakat penduduk asli, dan anak-anak dalam kondisi rentan. Rasio Angka Partisipasi Murni (APM) perempuan/ laki-laki di (1) SD/MI/ sederajat; (2) SMP/MTs/ sederajat; (3) SMA/SMK/ MA/sederajat; dan Rasio Angka Partisipasi Kasar (APK) perempuan/laki-laki di (4) Perguruan Tinggi. Pada tahun 2030, menjamin akses yang sama bagi semua perempuan dan laki- laki, terhadap pendidikan teknik, kejuruan dan pendidikan tinggi, termasuk universitas, yang terjangkau dan berkualitas. Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/SMK/MA/ sederajat. IV-78 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-78 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TARGET TPB/SDGS GOALS/ TUJUAN
IV-79 SINKRONISASI INDIKATOR SDGS Persentase korban kekerasan terhadap perempuan yang mendapat layanan komprehensif. Persentase korban kekerasan terhadap perempuan yang mendapat layanan komprehensif. KET Pada tahun 2030, secara signifikan meningkatkan pasokan guru yang berkualitas, termasuk melalui kerjasama internasional dalam pelatihan guru di negara berkembang, terutama negara kurang berkembang, dan negara berkembang kepulauan kecil. Persentase guru TK, SD, SMP, SMA, SMK, dan PLB yang bersertifikat pendidik. INDIKATOR RPJMD Proporsi perempuan dewasa dan anak perempuan (umur 1564 tahun) mengalami kekerasan seksual oleh orang lain selain pasangan dalam 12 bulan terakhir. Proporsi perempuan dewasa dan anak perempuan (umur 1564 tahun) mengalami kekerasan seksual oleh orang lain selai pasangan dalam 12 bulan terakhir. TUJUAN : 5 KESETARAAN GENDER Mengakhiri segala bentuk diskriminasi terhadap kaum perempuan dimanapun. Jumlah kebijakan yang responsif gender mendukung pemberdayaan perempuan. Jumlah kebijakan yang responsif gender mendukung pemberdayaan perempuan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-79 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Menghapuskan semua praktik berbahaya, seperti perkawinan usia anak, perkawinan dini dan paksa, serta sunat perempuan Angka kelahiran pada perempuan umur 15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ASFR). Angka kelahiran pada perempuan umur 15-19 tahun (Age Specific Fertility Rate/ASFR). Menghapuskan segala bentuk kekerasan terhadap kaum perempuan di ruang publik dan pribadi, termasuk perdagangan orang dan eksploitasi seksual, serta berbagai jenis eksploitasi lainnya. Prevalensi kekerasan terhadap anak perempuan. Prevalensi kekerasan terhadap anak perempuan. TARGET TPB/SDGS GOALS/ TUJUAN
Proporsi perempuan yang berada di posisi managerial. Proporsi perempuan yang berada di posisi managerial. Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/SMK/MA/ sederajat. Angka Partisipasi Kasar (APK) SMA/SMK/MA/ sederajat. IV-80 2. Jumlah desa/kelurahan yang Open Defecation Free (ODF)/ Stop Buang Air Besar Sembarangan (SBS) DAN SANITASI LAYAK 3. Jumlah kabupaten/kota yang terbangun infrastruktur air limbah dengan system terpusat skala kota, kawasan dan komunal SINKRONISASI INDIKATOR SDGS IV-80 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Menjamin akses universal terhadap kesehatan seksual dan reproduksi, dan hak reproduksi seperti yang telah disepakati sesuai dengan Programme of Action of the International Conference on Population andDevelopment and the Beijing Platform serta dokumen- dokumen hasil reviu dari konferensi-konferensi tersebut. Unmet need KB (Kebutuhan Keluarga Berencana/KB yang tidak terpenuhi). Unmet need KB (Kebutuhan Keluarga Berencana/KB yang tidak terpenuhi). KET INDIKATOR RPJMD TUJUAN 6 : AIR BERSIH Pada Tahun 2030, mencapai akses universal dan merata terhadap air minum yang aman dan terjangkau bagi semua 1. Jumlah desa/kelurahan yang melaksanakan Sanitasi Total Berbasis Masyarakat (STBM) RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Menjamin partisipasi penuh dan efektif, dan kesempatan yang sama bagi perempuan untuk memimpin di semua tingkat pengambilan keputusan dalam kehidupan politik, ekonomi, dan masyarakat. Proporsi kursi yang diduduki perempuan di parlemen tingkat pusat, parlemen daerah dan pemerintah daerah. Proporsi kursi yang diduduki perempuan di parlemen tingkat pusat, parlemen daerah dan pemerintah daerah. TARGET TPB/SDGS GOALS/ TUJUAN
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-81 SINKRONISASI INDIKATOR SDGS KET INDIKATOR RPJMD 4. Proporsi rumah tangga yang terlayani sistem pengelolaan air limbah terpusat Pada tahun 2030, mencapai akses terhadap sanitasi dan kebersihan yang memadai dan merata bagi semua, dan menghentikan praktik buang air besar di tempat terbuka, memberikan perhatian khusus pada kebutuhan kaum perempuan, serta kelompok masyarakat rentan. Persentase rumah tangga yang memiliki akses terhadap layanan sanitasi layak. Pada tahun 2030, meningkatkan kualitas air dengan mengurangi polusi, menghilangkan pembuangan, dan meminimalkan pelepasan material dan bahan kimia berbahaya, mengurangi setengah proporsi air limbah yang tidak diolah, dan secara signifikan meningkatkan daur ulang, serta penggunaan kembali barang daur ulang yang aman secara global 1. Jumlah Kabupaten/Kota yang ditingkatkan kualitas pengelolaan lumput tinja perkotaan dan dilakukan pembangunan Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT) RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-81 2. Proporsi rumah tangga yang terlayani sistem pengelolaan lumpur tinja Pada tahun 2030, menerapkan pengelolaan sumber daya air terpadu di semua tingkatan, termasuk melalui kerjasama lintas batas yang tepat Jumlah jaringan informasi sumber daya air yang dibentuk. Kegiatan penataan kelembagaan sumber daya air. TARGET TPB/SDGS GOALS/ TUJUAN
Menggalakkan kebijakan pembangunan yang mendukung kegiatan produktif, penciptaan lapangan kerja layak, kewirausahaan, kreativitas dan inovasi, dan mendorong formalisasi dan pertumbuhan usaha mikro, kecil, dan menengah, termasuk melalui akses terhadap jasa keuangan Persentase tenaga kerja formal. Persentase tenaga kerja informal sektor pertanian. TUJUAN 7 : ENERGI BERSIH DAN TERJANGKAU Pada tahun 2030, menjamin akses universal layanan energi yang terjangkau, andal dan modern Rasio Elektrifikasi IV-82 IV-82 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 SINKRONISASI Konsumsi listrik per kapita INDIKATOR SDGS TUJUAN 8 : PEKERJAAN LAYAK DAN PERTUMBUHA N EKONOMI Mempertahankan pertumbuhan ekonomi per kapita sesuai dengan kondisi nasional dan, khususnya, setidaknya 7 persen pertumbuhan produk domestik bruto per tahun di negara kurang berkembang Laju pertumbuhan PDB per kapita KET INDIKATOR RPJMD PDB per kapita RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TARGET TPB/SDGS GOALS/ TUJUAN Pada tahun 2020, melindungi dan merestorasi ekosistem terkait sumber daya air, termasuk pegunungan, hutan, lahan basah, sungai, air tanah, dan danau. Luas lahan kritis dalam KPH yang direhabilitasi.
TUJUAN 9 : INDUSTRI INOVASI DAN INFRASTRUKTUR Pada tahun 2030, meningkatkan infrastruktur dan retrofit industri agar dapat berkelanjutan, dengan peningkatan efisiensi penggunaan sumber daya dan adopsi yang lebih baik dari teknologi dan proses industri bersih dan ramah lingkungan, yang dilaksanakan semua negara sesuai kemampuan masing-masing. Rasio Emisi CO2/Emisi Gas Rumah Kaca dengan nilai tambah sektor industri manufaktur. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-83 SINKRONISASI Pada tahun 2030, mencapai pekerjaan tetap dan produktif dan pekerjaan yang layak bagi semua perempuan dan laki- laki, termasuk bagi pemuda dan penyandang difabilitas, dan upah yang sama untuk pekerjaan yang sama nilainya. Tingkat pengangguran terbuka berdasarkan jenis kelamin dan kelompok umur. INDIKATOR SDGS IV-83 KET INDIKATOR RPJMD Jumlah kunjungan wisatawan nusantara. Pada tahun 2030, menyusun dan melaksanakan kebijakan untuk mempromosikan pariwisata berkelanjutan yang menciptakan Jumlah wisatawan mancanegara. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 lapangan kerja dan mempromosikan budaya dan produk lokal. TARGET TPB/SDGS GOALS/ TUJUAN
TUJUAN 15 : EKOSISTEM DARATAN Pada tahun 2020, menjamin pelestarian, restorasi dan pemanfaatan berkelanjutan dari ekosistem daratan dan perairan darat serta jasa lingkungannya, khususnya ekosistem hutan, lahan basah, pegunungan dan lahan kering, sejalan dengan kewajiban berdasarkan perjanjian internasional. Kawasan hutan sebagai persentase dari total luas lahan. IV-84 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 SINKRONISASI Persentase penduduk yang hidup di bawah garis kemiskinan nasional, menurut jenis kelamin dan kelompok umur. INDIKATOR SDGS TUJUAN 16 : PERDAMAIAN, KEADILAN DAN Mengembangkan lembaga yang efektif, akuntabel, dan transparan di semua tingkat. Persentase peningkatan Sistem Akuntabilitas Kinerja Pemerintah (SAKIP) Kementerian/Lembaga dan Pemerintah Daerah (Provinsi/ Kabupaten/Kota). KET INDIKATOR RPJMD TUJUAN 10 BERKURANG KESENJANGAN Pada tahun 2030, secara progresif mencapai dan mempertahankan pertumbuhan pendapatan penduduk yang berada di bawah 40% dari populasi pada tingkat yang lebih tinggi dari rata- rata nasional Mengadopsi kebijakan, terutama kebijakan fiskal, upah dan perlindungan sosial, serta secara progresif mencapai kesetaraan yang lebih besar. Koefisien Gini RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TARGET TPB/SDGS GOALS/ TUJUAN TUJUAN 13 : PERUBAHAN IKLIM Mengintegrasikan tindakan antisipasi perubahan iklim ke dalam kebijakan, strategi dan perencanaan nasional. Dokumen pelaporan penurunan emisi gas rumah kaca (GRK). IV-84
Rasio penerimaan pajak terhadap PDB. Persentase keterwakilan perempuan sebagai pengambilan keputusan di lembaga eksekutif (Eselon I dan II). KELEMBAGAA N YANG TANGGUH Menjamin pengambilan keputusan yang responsif, inklusif, partisipatif dan representatif di setiap tingkatan. Persentase keterwakilan perempuan di Dewan Perwakilan Rakyat (DPR) dan Dewan Perwakilan Rakyat Daerah (DPRD). IV-85 SINKRONISASI INDIKATOR SDGS KET Pada tahun 2030, mengandalkan inisiatif yang sudah ada, untuk mengembangkan pengukuran atas kemajuan pembangunan berkelanjutan yang melengkapi Produk Domestik Bruto, dan mendukung pengembangan kapasitas statistik di negara berkembang Tersedianya data registrasi terkait kelahiran dan kematian ( Vital Statistics Register ) INDIKATOR RPJMD Secara signifikan meningkatkan ekspor dari negara berkembang, khususnya dengan tujuan meningkatkan dua kali lipat proporsi negara kurang berkembang dalam ekspor global pada tahun 2020 Pertumbuhan ekspor produk non migas RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-85 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TARGET TPB/SDGS TUJUAN 17 KEMITRAAN UNTUK MENCAPAI TUJUAN Memperkuat mobilisasi sumber daya domestik, termasuk melalui dukungan internasional kepada negara berkembang, untuk meningkatkan kapasitas lokal bagi pengumpulan pajak dan pendapatan lainnya. Total pendapatan pemerintah sebagai proporsi terhadap PDB menurut sumbernya. GOALS/ TUJUAN
IV-86 4.3.2 Isu Strategis Nasional 4.3.2.1 Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 Penelaahan kebijakan pembangunan nasional yang ditetapkan dalam RPJMN merupakan salah satu identifikasi faktor-faktor eksternal yang bertujuan untuk mendapatkan butir-butir kebijakan pemerintah terpenting, yang berhubungan, dan berpengaruh langsung terhadap perencanaan pembangunan daerah dalam 5 (lima) tahun ke depan. Hasil telaahan pada dasarnya dimaksudkan sebagai sumber utama bagi identifikasi isu-isu strategis. Kebijakan yang diidentifikasi dapat berupa peluang atau, sebaliknya, ancaman bagi daerah selama kurun waktu 5 (lima) tahun yang akan datang. Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2020-2024 merupakan penjabaran dari visi, misi dan program presiden yang penyusunannya mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka Panjang Nasional (RPJPN) 2005-2025. Dengan mempertimbangkan masalah pokok bangsa, tantangan pembangunan yang dihadapi dan capaian pembangunan selama ini, maka visi pembangunan nasional untuk tahun 2020-2024 adalah "Terwujudnya Indonesia Maju yang Berdaulat, Mandiri, dan Berkepribadian Berlandaskan Gotong Royong". Visi tersebut diwujudkan melalui 9 (sembilan) Misi yang dikenal sebagai Nawacita Kedua, yaitu; 1. Peningkatan Kualitas Manusia Indonesia 2. Struktur Ekonomi yang Produktif, Mandiri, dan Berdaya Saing 3. Pembangunan yang Merata dan Berkeadilan 4. Mencapai Lingkungan Hidup yang Berkelanjutan 5. Kemajuan Budaya yang Mencerminkan Kepribadian Bangsa 6. Penegakan Sistem Hukum yang Bebas Korupsi, Bermartabat, dan Terpercaya 7. Perlindungan bagi Segenap Bangsa dan Memberikan Rasa Aman pada Seluruh Warga 8. Pengelolaan Pemerintahan yang Bersih, Efektif, dan Terpercaya 9. Sinergi Pemerintah Daerah dalam Kerangka Negara Kesatuan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
IV-87 Selanjutnya terdapat 4 (empat) pilar untuk mencapai tujuan utama dari rencana pembangunan nasional periode terakhir, di antaranya sebagai berikut: Pilar Pertama Kelembagaan politik dan hukum yang mantap; Pilar Kedua Kesejahteraan masyarakat yang terus meningkat; Pilar Ketiga Struktur ekonomi yang semakin maju dan kokoh; dan Pilar Keempat Terwujudnya keanekaragaman hayati yang terjaga. Keempat pilar tersebut diterjemahkan ke dalam 7 (tujuh) agenda pembangunan yang didalamnya terdapat Program Prioritas, Kegiatan Prioritas dan Proyek Prioritas. 1. Memperkuat Ketahanan Ekonomi untuk Pertumbuhan yang Berkualitas. Peningkatan dan kualitas investasi merupakan modal utama untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi, berkelanjutan dan menyejahterakan secara adil dan merata. Pembangunan ekonomi akan dipacu untuk tumbuh lebih tinggi, inklusif dan berdaya saing melalui: 1) Pengelolaan sumber daya ekonomi yang mencakup pemenuhan pangan dan pertanian serta pengelolaan kelautan, sumber daya air, sumber daya energi, serta kehutanan; dan 2) Akselerasi peningkatan nilai tambah agrofishery industry, kemaritiman, energi, industri, pariwisata, serta ekonomi kreatif dan digital. 2. Mengembangkan Wilayah untuk Mengurangi Kesenjangan dan Menjamin Pemerataan. Pengembangan wilayah ditujukan untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan pemenuhan pelayanan dasar dengan memperhatikan harmonisasi antara rencana pembangunan dengan pemanfaatan ruang. Pengembangan wilayah yang mampu menciptakan kesinambungan dan keberlanjutan ini dapat dilakukan melalui: 1) Pengembangan sektor/ komoditas/kegiatan unggulan daerah; 2) Distribusi pusat-pusat pertumbuhan (PKW) ke wilayah belum berkembang; 3) Peningkatan daya saing wilayah yang inklusif; 4) Memperkuat kemampuan SDM dan IPTEK berbasis kewilayahan dalam mendukung ekonomi unggulan daerah; dan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
5) Meningkatkan IPM melalui pemenuhan pelayanan dasar secara merata. 3. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas dan Berdaya Saing. Manusia merupakan modal utama pembangunan nasional menuju pembangunan yang inklusif dan merata di seluruh wilayah. Pemerintah Indonesia berkomitmen untuk meningkatkan kualitas dan daya saing SDM yaitu sumber daya manusia yang sehat dan cerdas, adaptif, inovatif, terampil dan berkarakter, melalui: 1) Pengendalian penduduk dan penguatan tata kelola kependudukan; 2) Penguatan pelaksanaan perlindungan sosial; 3) Peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan menuju cakupan kesehatan semesta; 4) Peningkatan pemerataan layanan pendidikan berkualitas; 5) Peningkatan kualitas anak, perempuan, dan pemuda; 6) Pengentasan kemiskinan; dan 7) Peningkatan produktivitas dan daya saing. 4. Membangun Kebudayaan dan Karakter Bangsa. Pembangunan kebudayaan dan karakter bangsa memiliki kedudukan sentral dalam kerangka pembangunan nasional untuk mewujudkan bangsa yang maju, modern, unggul, berdaya saing dan mampu berkompetisi dengan bangsa-bangsa lain. Mentalitas disiplin, etos kemajuan, etika kerja, jujur, taat hukum dan aturan, tekun, dan gigih adalah karakter dan sikap mental yang membentuk nilai-nilai budaya di dalam masyarakat. Pembangunan karakter dilaksanakan secara holistik dan integratif dengan melibatkan segenap komponen bangsa melalui: 1) Memperkukuh ketahanan budaya bangsa; 2) Memajukan kebudayaan; 3) Meningkatkan pemahaman, pengamalan, dan penghayatan nilai agama; 4) Meningkatkan kualitas dan ketahanan keluarga; dan 5) Meningkatkan budaya literasi. 5. Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi dan Pelayanan Dasar. IV-88 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
IV-89 Perkuatan infrastruktur ditujukan untuk mendukung aktivitas perekonomian serta mendorong pemerataan pembangunan nasional. Pemerintah Indonesia akan memastikan pembangunan infrastruktur berdasarkan kebutuhan dan keunggulan wilayah melalui: 1) Menjadikan keunggulan wilayah sebagai acuan untuk mengetahui kebutuhan infrastruktur wilayah; 2) Peningkatan pengaturan, pembinaan dan pengawasan dalam pembangunan; 3) Pengembangan infrastruktur perkotaan berbasis TIK; 4) Rehabilitasi sarana dan prasarana yang sudah tidak efisien; dan 5) Mempermudah perizinan pembangunan infrastruktur. 6. Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan Ketahanan Bencana dan Perubahan Iklim. Pembangunan nasional perlu memperhatikan daya dukung sumber daya alam dan daya tampung lingkungan hidup, kerentanan bencana, dan perubahan iklim. Pembangunan lingkungan hidup, serta peningkatan ketahanan bencana dan perubahan iklim akan diarahkan melalui kebijakan: 1) Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup; 2) Peningkatan Ketahanan Bencana dan Iklim; dan 3) Pembangunan Rendah Karbon. 7. Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi Pelayanan Publik. Negara wajib hadir dalam melindungi segenap bangsa, memberikan rasa aman serta pelayanan publik yang berkualitas pada seluruh warga negara dan menegakkan kedaulatan negara. Pemerintah akan terus berupaya meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik dan transparan yang dapat diakses oleh semua masyarakat melalui: 1) Reformasi kelembagaan birokrasi untuk pelayanan publik berkualitas; 2) Meningkatkan hak-hak politik dan kebebasan sipil; 3) Memperbaiki sistem peradilan, penataan regulasi dan tata kelola keamanan siber; RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-90 4) Mempermudah akses terhadap keadilan dan sistem anti korupsi; dan 5) Mempermudah akses terhadap pelayanan dan perlindungan WNI di Iuar negeri. 4.3.2.2 Penanganan Pandemi COVID-19 Pada tanggal 31 Desember 2019, WHO China Country Office melaporkan kasus pneumonia yang tidak diketahui etiologinya di Kota Wuhan, Provinsi Hubei, China yang kemudian diidentifikasi sebagai jenis baru coronavirus (novel coronavirus). Pada awal tahun 2020 virus jenis ini mulai menjadi penyebab pendemi global dan menjadi masalah kesehatan di beberapa negara di luar China. WHO menetapkan COVID-19 sebagai Public Health Emergency of International Concern (PHEIC)/Kedaruratan Kesehatan Masyarakat Yang Meresahkan Dunia (KKMMD). Kemudian pada tanggal 12 Februari 2020, WHO resmi menetapkan penyakit novel coronavirus pada manusia ini dengan sebutan Coronavirus Disease (COVID-19). COVID-19 disebabkan oleh SARS-COV2 yang termasuk dalam keluarga besar coronavirus yang sama dengan penyebab SARS pada tahun 2003, hanya berbeda jenis virusnya. Gejalanya mirip dengan SARS, namun angka kematian SARS (9,6%) lebih tinggi dibanding COVID-19 (saat ini kurang dari 5%), walaupun jumlah kasus COVID-19 jauh lebih banyak dibanding SARS. COVID-19 juga memiliki penyebaran yang lebih luas dan cepat ke beberapa negara dibanding SARS. Pada April 2O2O, Presiden Republik Indonesia menetapkan pandemi ini sebagai Darurat Kesehatan Masyarakat melalui Keputusan Presiden (Keppres) No. 11/2020 tentang Penetapan Kedaruratan Kesehatan Masyarakat COVID-19. Sebelum itu, pemerintah juga telah membentuk gugus tugas percepatan penanganan COVID-19 melalui Keppres No. 9/2O2O tentang Perubahan atas Keppres No. 7/2O2O untuk melakukan berbagai upaya menekan penyebaran virus tersebut. Salah satu upaya mencegah penyebaran adalah dengan Pembatasan Sosial Berskala Besar (PSBB) yang ditetapkan melalui Peraturan Pemerintah (PP) No. 21/2O2O tentang PSBB dalam rangka Percepatan Penanganan Covid-19. Kebijakan ini fokus pada pembatasan kegiatan tertentu penduduk dalam suatu wilayah yang diduga terinfeksi COVID-19 untuk
IV-91 mencegah kemungkinan penyebaran COVID-19. Pelaksanaan PSBB berdampak pada pelarangan berbagai kegiatan seperti peliburan sekolah dan tempat kerja, serta pembatasan kegiatan keagamaan, kegiatan di tempat atau fasilitas umum, sosial dan budaya, moda transportasi, serta pertahanan dan keamanan. Dihadapkan pada dampak yang besar baik dari sisi kesehatan maupun ekonomi, pemerintah perlu mengambil respon kebijakan secara cepat dan benar. Belajar dari langkah-langkah yang diambil oleh berbagai negara, respon kebijakan untuk memitigasi dampak COVID-19 dapat dibagi menjadi empat tahap: pertama adalah menguatkan sektor kesehatan, kedua melindungi masyarakat dan dunia usaha, ketiga mengurangi tekanan terhadap sektor keuangan, dan keempat adalah program pemulihan ketahanan ekonomi dan kehidupan masyarakat pascapandemi COVID-19. Sedangkan beberapa program yang telah dan akan dijalankan oleh Pemerintah terkait dengan penanganan COVID-19 antara lain; 1. Pertama, program rakyat aman dari virus corona. Pemerintah akan memperluas tes polymerase chain reaction (PCR), pelacakan, dan karantina terhadap masyarakat yang positif terkena virus corona. 2. Kedua, program Indonesia sehat. Pemerintah mendorong kemandirian pelayanan kesehatan di rumah sakit dan penyediaan obat-obatan. Di dalamnya ada transformasi sistem kesehatan termasuk BPJS Kesehatan yang berkualitas. 3. Ketiga, program Indonesia berdaya. Pemerintah akan terus mempercepat penyaluran bantuan sosial (bansos) demi mendongkrak daya beli masyarakat domestik. "Kemudian program lainnya seperti program kartu prakerja, subsidi gaji, kredit modal kerja, dan subsidi listrik 4. Keempat, pemerintah menyiapkan program Indonesia tumbuh. Beberapa poin yang masuk dalam program tersebut, antara lain peningkatan ekspor transformasi perpajakan, dan mendorong ekonomi di level mikro. 5. Kelima, pemerintah juga menyiapkan program jangka panjang (multiyears) dalam rangka pemulihan ekonomi nasional pasca dihantam pandemi corona." RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
IV-92 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Terkait dengan perencanaan pembangunan daerah dalam lima tahun kedepan maka penanganan COVID-19 dapat dijadikan sebagai isu strategis di setiap urusan kewenangan Pemerintah daerah. Dalam merumuskan permasalahan pembangunan di setiap urusan kewenangan pemerintah daerah maka perlu dianalisa sejauhmana pengaruh COVID-19 terhadap pelaksanaan urusan kewenangan. Selanjutnya juga harus dirumuskan arah kebijakan dan strategi yang akan ditempuh dalam mengatasi kendala dan hambatan yang disebabkan oleh COVID-19. Identifikasi seberapa jauh pengaruh COVID-19 terhadap pelaksanaan masing-masing urusan kewenangan pemerintah daerah serta arahan kebijakan dan strategi yang ditempuh akan memandu daerah dalam menentukan pilihan prioritas program, kegiatan dan sub-kegiatan penanganan COVID-19 secara efisien, efektif dan tepat guna. 4.3.3 Isu Strategis Provinsi Banten Analisis isu-isu strategis yang dituangkan dalam dokumen RPJMD Bantem 2017-2022 yaitu : 1. Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik. 2. Membangun dan meningkatkan kualitas infratruktur. 3. Meningkatkan akses dan pemerataan pendidikan berkualitas. 4. Meningkatkan akses dan pemerataan pelayanan kesehatan. 5. Meningkatkan kualitas pertumbuhan dan pemerataan ekonomi. Beberapa isu strategis yang dikemukakan dalam RPJMD Banten Tahun 2017-2022 tersebut juga sangat relevan dengan permasalahan yang dihadapi oleh Kabupaten Serang. Oleh sebab itu, Pemerintah Daerah Kabupaten Serang mengembangkan sinergisitas pembangunan yang produktif dengan Pemerintah Daerah Provinsi Banten terutama dalam menangani berbagai isu straegis tersebut melalui program dan kegiatan bersama antara Pemerintah Provinsi dan Kabupaten Serang. Penelaahan mengenai isu strategis yang ada di Provinsi Banten dan terkait dengan isu strategis di kabupaten/kota Provinsi Banten adalah sebagai berikut.
No Kabupaten lain Provinsi Banten 1. a. Kesenjangan wilayah Kesenjangan wilayah yang menjadi isu strategis adalah mengenai aksesibilitas endidikan dan Kesehatan, dimana rata-rata lama sekolah masih dibawah dan jangkauan ketersediaan rumah sakit minim. Selain itu mengenai kurangnya infrastruktur ekonomi masyarakat dan potensi ekonomi wilayah 1. Kualitas pelayanan endidikan bagi masyarakat belum merata 2. Masih adanya kasus- kasus AKI dan AKB serta Stunting yang terjadi di tengah-tengah masyarakat serta belum meratanya akses dan layanan endidika yang berkualitas 3. Belum tuntasnya pengembangan infrastruktur dasar daerah dan pembangunan pusat pemerintahan kabupaten Serang Kota Tangerang memiliki isu strategis mengenai : 1. Peningkatan Kualitas Pendidikan; 2. Peningkatan Kualitas pelayanan Kesehatan; Kabupaten Lebak untuk isu strategis meliputi : Aksesibilitas dan kualitas layanan endidikan dan endidika; Kabupaten Pandeglang mengenai : Sarana dan prasarana dasar belum memadai, permasalahan ini terkait dengan kurang optimalnya sarana dan prasarana endid khususnya sarana dan prasarana endidikan, endidika, dan jalan serta sarana dan prasarana penunjang perekonomian; Kota Tangerang Selatan adalah mengenai : Pengembangan dan penataan Transportasi di Kota Tangerang Selatan; IV-93 Tabel 4.4 Perbandingan Isu Strategis di Provinsi Banten dan Kabupaten/kota RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Kabupaten Serang Isu Strategis
b. Daya saing daerah Terjadinya ketimpangan investasi dan pemanfaatan sumber daya alam disebabkan oleh adanya kurang daya dukung infrastruktur 4. Masih tingginya angka ketergantungan endid daerah pada Pemerintah dan Provinsi Banten dalam hal pendanaan pembangunan Kabupaten Pandeglang : Belum optimalnya pemanfaatan potensi unggulan daerah, permasalahan ini terkait dengan masih dilakukannya aktivitas perekonomian barang mentah pada endid unggulan, belum dilakukannya aktivitas perekonomian pada endid unggulan dengan meningkatkan nilai tambah dan nilai rantainya; Kabupaten Lebak : Iklim investasi dan daya saing daerah; Kota Serang : Peningkatan iklim investasi yang kondusif bagi berkembangnya endid endidik, perdagangan dan jasa berbasis pemanfaatan sumber daya setempat dalam rangka memperluas kesempatan kerja; Kota Tangerang Selatan : Mengoptimalkan produksi tanaman hortikultura khususnya komoditas Anggrek dan Phylodendron; No Kabupaten lain Provinsi Banten IV-94 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Kabupaten Serang Isu Strategis
No Kabupaten lain Provinsi Banten IV-95 c. Kemiskinan dan Pengangguran Masih tingginya desa tertinggal, migrasi yang masuk juga menjadikan salah satu alas an tingginya angka pengangguran di daerah perkotaan Provinsi Banten 5. Masih tingginya angka kemiskinan ditengah-tengah masyarakat, terutama terkait dengan tingginya angka pengangguran 6. Kegiatan perekonomian masyarakat belum berkembang secara optimal terutama pada pertumbuhan ekonomi inklusif dan berkelanjutan berbasis sumber daya ekonomi endi. Kota Tangerang: Perluasan Kesempatan kerja dan peningkatan daya saing tenaga kerja;dan Peningkatan Kualitas dan Daya Saing Ekonomi Lokal; Kota Serang: 1. Peningkatan iklim investasi yang kondusif bagi berkembangnya endid endidik, perdagangan dan jasa berbasis pemanfaatan sumber daya setempat dalam rangka memperluas kesempatan kerja; 2. Peningkatan daya saing daerah melalui pembinaan prestasi olahraga, seni dan budaya daerah, serta kewirausahaan di kalangan pemuda. Kabupaten Lebak : Kemiskinan dan ketenagakerjaan; Kabupaten Pandeglang : a.Kualias sumber daya manusia masih rendah, permasalahan ini terkait dengan masih rendahnya tingkat endidikan masyarakat dan kurang berdayanya masyarakat khususnya di perdesaan; RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Kabupaten Serang Isu Strategis
2. 1. Tata Kelola Pemerintahan Perlunya perbaikan pada capaian kinerja mengingat hasil evaluasi akuntabilitas kerja masih dalam tahap CC 1. Penyelenggaraan tata kelola pemerintahan di Kabupaten Serang terutama pada Organisasi Pemerintah daerah perlu meningkatkan kualitasnya Kota Serang : 1. Reformasi birokrasi dalam rangka mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik dan bersih; 2. Aparatur yang berintegritas, profesional, berkinerja tinggi dan sejahtera; 3. Pengelolaan keuangan daerah yang transparan dan akuntabel 4. Pelayanan publik yang berkualitas; Kabupaten Pandeglang : Tata kelola dan kapasitas kelembagaan pemerintah daerah masih lemah, permasalahan ini terkait dengan masih lemahnya kapasitas kelembagaan dan kualitas aparatur pemerintahan daerah. Sumber: RPJMD Provinsi Banten 2017-2023 No Kabupaten lain Provinsi Banten IV-96 b. Pertumbuhan ekonomi daerah belum menunjukkan tingkat perkembangan yang signifikan, permasalahan ini khususnya terkait dengan belum optimalnya iklim investasi yang prospektif dan kondusif, serta belum berkembangnya jiwa kewirausahaan; RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Kabupaten Serang Isu Strategis
IV-97 4.3.4 Penelaahan RPJPD Kabupaten Serang 2005-2025 RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 merupakan RPJMD periode ke-4 dari RPJPD Kabupaten Serang Tahun 2006-2026. RPJMD ke-4 ditujukan untuk Mewujudkan Kabupaten Serang yang semakin maju, sejahtera, berkeadilan dan agamis melalui pembangunan yang merata dengan memperhatikan aspek kewilayahan dan sosial-ekonomi untuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan, yang didukung oleh masyarakat yang berakhlak mulia dan berbudaya. Sasaran pembangunan daerah Kabupaten Serang pada periode akhir RPJMD ini meliputi: 1. Meningkatkan kualitas manajemen pemerintahan secara meyeluruh dan berkesinambungan. 2. Meningkatkan prasarana dan sarana publik untuk mendukung pengembangan sektor unggulan. 3. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur. 4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia. 5. Menyelenggarakan pembangunan berwawasan lingkungan. 6. Menghayati dan mengembangkan nilai-nilai religius Islam. 7. Meningkatkan potensi ekonomi daerah melalui pendayagunaan sumber daya ekonomi lokal. 8. Meningkatkan ketentraman, keamanan dan ketertiban dalam kehidupan bermasyarakat. 4.3.5 Penelaahan KLHS RPJMD Kabupaten Serang 2021-2026 KLHS RPJMD merupakan instrumen kebijakan yang telah melalui berbagai macam penelaahan secara terukur dan berjangka dalam hal analisis sistematis, menyeluruh dan partisipatif. Tujuan dari adanya KLHS adalah sebagai upaya pemerintah dalam melaksanakan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2018 tentang Pembuatan dan Pelaksanaan Kajian Lingkungan Hidup Strategis dalam Penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah serta mengintegrasikan hasil capaian dari Tujuan Pembangunan Berkelanjutan ke dalam dokumen perencanaan pembangunan. Pergeseran orientasi kebijakan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
pengelolaan lingkungan yang sekarang telah memiliki cakupan focus pada tingkat makro akhirnya menjadi bagian dari tujuan penyelesaian permasalahan lingkungan yang semakin kompleks. Indicator yang telah disusun untuk pencapaian TPB yaitu sebanyak 319 indikator, yang terdiri dari 241 indikator mengacu pada TPB yang ditetapkan PBB mencakup kondisi umum daerah, yaitu daya dukung, daya tamping, geografis, demografis dan keuangan daerah, capaian indicator TPB yang relevan dengan pembagian urusan, kewenangan, karakteristik daerah, dan pembagian peran antara pemerintah daerah, maka berikut penelaahan KLHS ke dalam RPJMD Kabupaten Serang. 1. Isu strategis Pembangunan Berkelanjutan Kabupaten Serang yang wajib diintegrasikan dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah adalah : a. Kemiskinan, pengangguran dan penyerapan tenaga kerja b. Pelayanan kesehatan pada daerah terpencil dan perbatasan, tenaga kesehatan, serta penanggulangan gizi buruk c. Jangkauan dan fasilitas pendidikan d. Jangkauan dan pelayanan terhadap perumahan yang layak dan terjangkau e. Pengembangan infrastruktur kabupaten berbasis lingkungan, f. Pengelolaan lingkungan hidup berkaitan dengan pangan, pencemaran, dan revitalisasi sumber daya air g. Pengembangan dan peningkatan infrastruktur transportasi h. Pengelolaan keuangan daerah dan pelayanan publik menggunakkan system informasi i. Penanganan serta manajemen pencegahan dan penanggulangan bencana alam 2. Kesimpulan bagi pembangunan berkelanjutan di Kabupaten Serang, meliputi: a. Penguatan Ketahanan Ekonomi Untuk Pertumbuhan yang Berkualitas dan Berkeadilan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-98
IV-99 • Peningkatan kuantitas/ketahanan air untuk mendukung pertumbuhan ekonomi; • Peningkatan ketersediaan, akses, dan kualitas konsumsi pangan • Penguatan kewirausahaan, usaha mikro, kecil dan menengah (UMKM) dan koperasi • Peningkatan nilai tambah, lapangan kerja, dan investasi di sector riil, dan industrialisasi • Penguatan pilar pertumbuhan dan daya saing ekonomi b. Peningkatan Sumber Daya Manusia Berkualitas dan Berdaya Saing • Pengendalian pertumbuhan penduduk dan memperkuat tata kelola kependudukan • Percepatan cakupan administrasi kependudukan, yang mencakup: perluasan jangkauan layanan pendaftaran penduduk pencatatan sipil bagi seluruh penduduk Kabupaten Serang, peningkatan kesadaran dan keaktifan masyarakat dalam mencatatkan peristiwa kependudukan dan peristiwa penting, serta percepatan kepemilikan dokumen pendaftaran penduduk dan pencatatan sipil bagi kelompok khusus • Integrasi sistem administrasi kependudukan • Pemaduan dan sinkronisasi kebijakan pengendalian penduduk dengan cara penguatan sinergitas kebijakan pengendalian penduduk dalam mewujudkan penduduk tumbuh seimbang, penguatan kapabilitas kelembagaan kabupaten dalam bidang pengendalian penduduk; dan pemanfaatan data dan informasi kependudukan serta sinergitas pendataan keluarga. • Penguatan pelaksanaan perlindungan sosial seperti penguatan pelaksanaan jaminan sosial dalam pengembangan program SJSN yang komprehensif dan terintegrasi, termasuk pengembangan jaminan pekerjaan, keberlanjutan pendanaan dan penguatan tata Kelola SJSn, peningkatan efektivitas JKN didukung pemerataan penyediaan pelayanan Kesehatan, serta penguatan kelembagaan SJSN RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
IV-100 termasuk perbaikan tata Kelola hubungan antarlembaga dan harmonisasi peraturan perundangan yang terkait • Penguatan pelaksanaan penyaluran bantuan social dan subsidi yang terintegrasi dan tepat sasaran • Perlindungan sosial adaptif dengan cara pengembangan perlindungan social yang terintegrasi dengan risiko ekonomi dan social terhadap perubahan iklim dan bencana alam, penguatan system kelembagaan perlindungan social yang responsive • Peningkatan kesejahteraan social dengan penguatan implementasi standar pelayanan minimal bidang social untuk memenuhi kebutuhan dasar penduduk, pembangunan masyarakat, lingkungan, dan sarana prasarana ramah anak, lanjut usia, dan penyandang disabilitas. • Penguatan pelaksanaan pendampingan dan layanan terpadu seperti penataan manajemen pengelolaan sumber daya manusia terutama aspek kesejahteraan social, peningkatan peran dan kapasitas pendamping masyarakat, juga mengenai peningkatan pengetahuan, pemahaman mengenai Pendidikan anak, Kesehatan gizi serta pengelolaan keuangan bagi keluarga • Peningkatan pelayanan terpadu Kesehatan melalui peningkatan Kesehatan ibu, anak, keluarga berencana (KB), dan.kesehatan reporduksi, percepatan perbaikan gizi masyarakat, dan peningkatan pengendalian penyakit, • Penguatan system Kesehatan dan pengawasan obat dan makanan melalui penguatan pelayanan Kesehatan dasar dan rujukan, pemenuhan dna peningkatan kompetensi tenaga Kesehatan, serta pemenuhan dan peningkatan daya saing sediaan farmasi dan alat Kesehatan. • Meningkatkan pemerataan layanan pendiidkan berkualitas melalui peningkatan pemerataan akses layanan Pendidikan di selama jenjang dan percepatan pelaksanaan wajib belajar 12 tahun, peningkatan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
IV-101 profesionalisme, kualitas, pengelolaan, dan penempatan pendidik dan tenaga kependidikan yang merata, peningkatan tata Kelola pembangunan pendiidkan, strategi pembiayaan, dan peningkatan efektivitas pemanfaatan anggaran Pendidikan • Pengentasan kemiskinan melalui akselarasi penguatan ekonomi keluarga, serta keperantaraan usaha dan dampak social c. Penguatan infrastruktur untuk mendukung pengembangan ekonomi dan pelayanan dasar • Penyediaan akses perumahan dan permukiman layak, aman dan terjangkau • Penyediaan akses air minum dan sanitasi layak dan aman • Infrastruktur ketahanan bencana, meliputi pembangunan dan peningkatan kualitas infrastruktur Tangguh bencana di Kawasan prioritas rawan bencana, penilaian dan peningkatan keamanan infrastruktur vital terhadap bencana, penetapan standar bangunan Tangguh bencana, serta pengembangan infrastruktur hijau d. Pembangunan Lingkungan Hidup, untuk Peningkatan Ketahanan Bencana, dan Perubahan Iklim • Peningkatan kualitas lingkungan hidup meliputi pencegahan pencemaran dan kerusakan sumber daya alam dan lingkungan hidup serta penanggulangan pencemaran dan kerusakan sumber daya alam dan lingkungan hidup • Peningkatan ketahanan bencana dan iklim seperti pennaggulangan bencana ( data, informasi, dan literasi bencana, system, regulasi, dan tata Kelola, peningkatan sarana prasarana mitigasi, integrasi kerja sama antar daerah terkait kebijakan dan penataan ruang berbasis risiko bencana dan implementasi penanggulangan bencana, penguatan penanggulangan darurat bencana) dan peningkatan ketahanan iklim • Mengembangkan lembaga yang efektif, akuntabel, dan transparan di semua tingkat. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
IV-102 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 4.3.6 Penentuan Isu Strategis Sesuai dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara Perencanaan, Pengendalian Dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah Tentang Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah, Dan Rencana Kerja Pemerintah Daerah, ditentukan tata cara merumuskan isu strategis sebagai berikut: 1. Penentuan Isu Strategis Dokumen RPJMD memiliki jangka menengah 5 (lima) tahun, maka akan dirumuskan isu strategis yang berpotensi muncul dalam kurun waktu 5 (lima) tahun kedepan meliputi isu internasional, nasional, dan daerah. Isu internasional yang berpengaruh terhadap isu strategis daerah adalah pencapaian tujuan pembangunan berkelanjutan, selanjutnya isu strategis nasional berkaitan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2020-2024 dan penanganan pandemi COVID-19, sedangkan isu daerah berkaitan dengan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah Provinsi Banten Tahun 2017-2022, Rencana Jangka Panjang Daerah Tahun 2006-2026, dan KLHS RPJMD Kabupaten Serang 2021-2026. Berdasarkan penjabaran pada sub bab sebelumnya, maka ringkasan menurut tingkatan isu ditampilkan pada tabel berikut:
Internasional (Tujuan Pembangunan Berkelanjutan) 1. Mengakhiri kemiskinan dalam segala bentuknya; 2. Mengakhiri kelaparan, mencapai ketahanan pangan dan peningkatan gizi, dan mempromosikan pertanian berkelanjutan; 3. Memastikan hidup sehat dan mempromosikan kesejahteraan bagi semua pada segala usia; 4. Menjamin kualitas pendidikan inklusif dan adil dan mempromosikan kesempatan belajar seumur hidup untuk semua; 5. Mencapai kesetaraan gender dan memberdayakan semua perempuan dan anak perempuan; 6. Memastikan ketersediaan dan pengelolaan air dan sanitasi yang berkelanjutan; 7. Menjamin akses energi modern yang terjangkau, dapat diandalkan, dan berkelanjutan untuk semua; 8. Mempromosikan pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan, kesempatan kerja penuh dan produktif dan pekerjaan yang layak untuk semua; 9. Membangun infrastruktur tangguh, mempromosikan industrialisasi inklusif dan berkelanjutan dan mendorong inovasi; 10. Mengurangi ketimpangan dalam dan di antara negara-negara; 11. Membuat kota-kota dan pemukiman manusia inklusif, aman, tangguh dan berkelanjutan; 12. Memastikan pola-pola konsumsi dan produksi berkelanjutan; 13. Mengambil tindakan segera untuk memerangi perubahan iklim dan dampaknya; IV-103 Tabel 4.5 Identifikasi Isu Strategis Daerah Kabupaten Serang Isu Strategis Pembangunan Daerah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Tingkat Isu
14. Melestarikan dan memanfaatkan samudera, laut dan sumberdaya kelautan untuk pembangunan berkelanjutan; 15. Melindungi, memulihkan dan meningkatkan pemanfaatan ekosistem darat dan pengelolaan hutan yang berkelanjutan, memerangi desertifikasi, dan menghentikan dan membalikkan degradasi lahan dan menghentikan hilangnya keanekaragaman hayati; 16. Mempromosikan masyarakat yang damai dan inklusif untuk pembangunan berkelanjutan, menyediakan akses terhadap keadilan bagi semua dan membangun institusi yang efektif, akuntabel dan inklusif di semua tingkatan; 17. Memperkuat sarana pelaksanaan dan merevitalisasi kemitraan global untuk pembangunan berkelanjutan. Nasional (RPJMN 2020-2024) 1. Memperkuat Ketahanan Ekonomi untuk Pertumbuhan yang Berkualitas. Peningkatan dan kualitas investasi merupakan modal utama untuk mendorong pertumbuhan ekonomi yang lebih tinggi, berkelanjutan dan menyejahterakan secara adil dan merata. Pembangunan ekonomi akan dipacu untuk tumbuh lebih tinggi, inklusif dan berdaya saing melalui: a) Pengelolaan sumber daya ekonomi yang mencakup pemenuhan pangan dan pertanian serta pengelolaan kelautan, sumber daya air, sumber daya energi, serta kehutanan; dan b) Akselerasi peningkatan nilai tambah agrofishery industry, kemaritiman, energi, industri, pariwisata, serta ekonomi kreatif dan digital. 2. Mengembangkan Wilayah untuk Mengurangi Kesenjangan dan Menjamin Pemerataan. Isu Strategis Pembangunan Daerah IV-104 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Tingkat Isu
Pengembangan wilayah ditujukan untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi dan pemenuhan pelayanan dasar dengan memperhatikan harmonisasi antara rencana pembangunan dengan pemanfaatan ruang. Pengembangan wilayah yang mampu menciptakan kesinambungan dan keberlanjutan ini dapat dilakukan melalui: a) Pengembangan sektor/ komoditas/kegiatan unggulan daerah; b) Distribusi pusat-pusat pertumbuhan (PKW) ke wilayah belum berkembang; c) Peningkatan daya saing wilayah yang inklusif; d) Memperkuat kemampuan SDM dan IPTEK berbasis kewilayahan dalam mendukung ekonomi unggulan daerah; dan e) Meningkatkan IPM melalui pemenuhan pelayanan dasar secara merata. 3. Meningkatkan Sumber Daya Manusia yang Berkualitas dan Berdaya Saing. Manusia merupakan modal utama pembangunan nasional menuju pembangunan yang inklusif dan merata di seluruh wilayah. Pemerintah Indonesia berkomitmen untuk meningkatkan kualitas dan daya saing SDM yaitu sumber daya manusia yang sehat dan cerdas, adaptif, inovatif, terampil dan berkarakter, melalui: a) Pengendalian penduduk dan penguatan tata kelola kependudukan; b) Penguatan pelaksanaan perlindungan sosial; c) Peningkatan akses dan kualitas pelayanan kesehatan menuju cakupan kesehatan semesta; Isu Strategis Pembangunan Daerah IV-105 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Tingkat Isu
d) Peningkatan pemerataan layanan pendidikan berkualitas; e) Peningkatan kualitas anak, perempuan, dan pemuda; f) Pengentasan kemiskinan; dan g) Peningkatan produktivitas dan daya saing. 4. Membangun Kebudayaan dan Karakter Bangsa. Pembangunan kebudayaan dan karakter bangsa memiliki kedudukan sentral dalam kerangka pembangunan nasional untuk mewujudkan bangsa yang maju, modern, unggul, berdaya saing dan mampu berkompetisi dengan bangsa-bangsa lain. Mentalitas disiplin, etos kemajuan, etika kerja, jujur, taat hukum dan aturan, tekun, dan gigih adalah karakter dan sikap mental yang membentuk nilai-nilai budaya di dalam masyarakat. Pembangunan karakter dilaksanakan secara holistik dan integratif dengan melibatkan segenap komponen bangsa melalui: a) Memperkukuh ketahanan budaya bangsa; b) Memajukan kebudayaan; c) Meningkatkan pemahaman, pengamalan, dan penghayatan nilai agama; d) Meningkatkan kualitas dan ketahanan keluarga; dan e) Meningkatkan budaya literasi. 5. Memperkuat Infrastruktur untuk Mendukung Pengembangan Ekonomi dan Pelayanan Dasar. Perkuatan infrastruktur ditujukan untuk mendukung aktivitas perekonomian serta mendorong pemerataan pembangunan nasional. Pemerintah Indonesia akan memastikan pembangunan infrastruktur berdasarkan kebutuhan dan keunggulan wilayah melalui: Isu Strategis Pembangunan Daerah IV-106 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Tingkat Isu
Isu Strategis Pembangunan Daerah IV-107 a) Menjadikan keunggulan wilayah sebagai acuan untuk mengetahui kebutuhan infrastruktur wilayah; b) Peningkatan pengaturan, pembinaan dan pengawasan dalam pembangunan; c) Pengembangan infrastruktur perkotaan berbasis TIK; d) Rehabilitasi sarana dan prasarana yang sudah tidak efisien; dan e) Mempermudah perizinan pembangunan infrastruktur. 6. Membangun Lingkungan Hidup, Meningkatkan Ketahanan Bencana dan Perubahan Iklim. Pembangunan nasional perlu memperhatikan daya dukung sumber daya alam dan daya tampung lingkungan hidup, kerentanan bencana, dan perubahan iklim. Pembangunan lingkungan hidup, serta peningkatan ketahanan bencana dan perubahan iklim akan diarahkan melalui kebijakan: a) Peningkatan Kualitas Lingkungan Hidup; b) Peningkatan Ketahanan Bencana dan Iklim; dan c) Pembangunan Rendah Karbon. 7. Memperkuat Stabilitas Polhukhankam dan Transformasi Pelayanan Publik. Negara wajib hadir dalam melindungi segenap bangsa, memberikan rasa aman serta pelayanan publik yang berkualitas pada seluruh warga negara dan menegakkan kedaulatan negara. Pemerintah akan terus berupaya meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik dan transparan yang dapat diakses oleh semua masyarakat melalui: RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Tingkat Isu
Isu Strategis Pembangunan Daerah Nasional (Penananganan COVID-19) 1. Pertama, program rakyat aman dari virus corona. Pemerintah akan memperluas tes polymerase chain reaction (PCR), pelacakan, dan karantina terhadap masyarakat yang positif terkena virus corona. 2. Kedua, program Indonesia sehat. Di sini pemerintah mendorong kemandirian pelayanan kesehatan di rumah sakit dan penyediaan obat-obatan. Di dalamnya ada transformasi sistem kesehatan termasuk BPJS Kesehatan yang berkualitas. 3. Ketiga, program Indonesia berdaya. Pemerintah akan terus mempercepat penyaluran bantuan sosial (bansos) demi mendongkrak daya beli masyarakat domestik. "Kemudian program lainnya seperti program kartu prakerja, subsidi gaji, kredit modal kerja, dan subsidi listrik 4. Keempat, pemerintah menyiapkan program Indonesia tumbuh. Beberapa poin yang masuk dalam program tersebut, antara lain peningkatan ekspor transformasi perpajakan, dan mendorong ekonomi di level mikro. 5. Kelima, pemerintah juga menyiapkan program jangka panjang (multiyears) dalam rangka pemulihan ekonomi nasional pasca dihantam pandemi corona." a) Reformasi kelembagaan birokrasi untuk pelayanan publik berkualitas; b) Meningkatkan hak-hak politik dan kebebasan sipil; c) Memperbaiki sistem peradilan, penataan regulasi dan tata kelola keamanan siber; d) Mempermudah akses terhadap keadilan dan sistem anti korupsi; dan e) Mempermudah akses terhadap pelayanan dan perlindungan WNI di Iuar negeri. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Tingkat Isu IV-108
IV-109 Isu Strategis Pembangunan Daerah Daerah (KLHS RPJMD Kabupaten Serang 2021-2026) 1. Penguatan Ketahanan Ekonomi Untuk Pertumbuhan yang Berkualitas dan Berkeadilan. 2. Peningkatan Sumber Daya Manusia Berkualitas dan Berdaya Saing. 3. Penguatan infrastruktur untuk mendukung pengembangan ekonomi dan pelayanan dasar. 4. Pembangunan Lingkungan Hidup, untuk Peningkatan Ketahanan Bencana, dan Perubahan Iklim Daerah (RPJPD Kabupaten Serang 2006-2026 1. Meningkatkan kualitas manajemen pemerintahan secara meyeluruh dan berkesinambungan. 2. Meningkatkan prasarana dan sarana publik untuk mendukung pengembangan sektor unggulan. 3. Meningkatkan kualitas sumber daya aparatur. 4. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia. 5. Menyelenggarakan pembangunan berwawasan lingkungan. 6. Menghayati dan mengembangkan nilai-nilai religius Islam. 7. Meningkatkan potensi ekonomi daerah melalui pendayagunaan sumber daya ekonomi lokal. 8. Meningkatkan ketentraman, keamanan dan ketertiban dalam kehidupan bermasyarakat. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Daerah (RPJMD Provinsi Banten 2017-2022) 1. Menciptakan tata kelola pemerintahan yang baik. 2. Membangun dan meningkatkan kualitas infratruktur 3. Meningkatkan akses dan pemerataan pendidikan berkualitas 4. Meningkatkan akses dan pemerataan pelayanan kesehatan 5. Meningkatkan kualitas pertumbuhan dan pemerataan ekonomi Tingkat Isu
2. Masih adanya kasus- kasus AKI dan AKB serta Stunting yang terjadi di tengah-tengah masyarakat serta belum meratanya akses dan layanan kesehatan yang berkualitas 20 10 20 10 15 25 100 3. Belum tuntasnya pengembangan infrastruktur dasar daerah dan pembangunan pusat pemerintahan kabupaten Serang 20 10 20 10 15 25 100 2. Pembobotan Setiap isu strategis yang telah ditentukan, akan dilakukan pembobotan untuk menentukan isu strategis yang paling prioritas dan akan menjadi dasar penyusunan visi dan misi. Kriteria dalam penentuan isu strategis didasarkan pada 6 kriteria dengan bobot yang berbeda. Kriteria beserta bobotnya tersebut sebagai berikut: (1) memiliki pengaruh yang besar/signifikan terhadap pencapaian sasaran pembangunan nasional (bobot: 20 poin), (2) merupakan tugas dan tanggung jawab Pemerintah Daerah (bobot: 10 poin), (3) dampak yang ditimbulkannya terhadap daerah dan masyarakat (bobot: 20 poin), (4) memiliki daya ungkit yang signifikan terhadap pembangunan daerah (bobot: 10 poin), (5) kemungkinan atau kemudahannya untuk ditangani (bobot: 15 poin), dan (6) Prioritas janji politik yang perlu diwujudkan (bobot: 25 poin). Berdasarkan kriteria beserta bobotnya tersebut, didapatkan hasil pembobotan isu strategis Kabupaten Serang adalah sebagai berikut: Tabel 4.6 Skor Kriteria Penentuan Isu Strategis Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 No Isu Strategis Nilai Skala Kriteria Jml 1 2 3 4 5 6 1 Peningkatan kualitas pelayanan pendidikan bagi masyarakat 20 10 20 10 15 25 100 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-110
No 9. Masih banyak ditemukan tatakelola lingkungan hidup baik yang berada di wilayah industri, permukiman dan perumahan belum sesuai dengan standar lingkungan hidup, terutama terkait dengan persoalan penanganan pencemaran lingkungan dan limbah 20 4 10 4 5 15 58 7. Tingkat kesadaran masyarakat yang belum mencerminkan ketentraman, keamanan dan ketertiban yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan 20 10 15 10 10 20 85 4 3 5. Penyelenggaraan tata kelola pemerintahan di Kabupaten Serang terutama pada Organisasi Pemerintah daerah belum seluruhnya mencapai tingkatan pada standar yang baik 20 10 20 7 10 25 92 10. Masih tingginya angka ketergantungan fiscal daerah pada Pemerintah dan Provinsi Banten dalam hal pendanaan pembangunan 10 10 10 10 5 10 55 4. Masih tingginya angka kemiskinan ditengah-tengah masyarakat, terutama terkait dengan tingginya angka pengangguran 20 10 20 10 10 25 95 1 IV-111 8. Belum meratanya pembangunan antar wilayah (kecamatan) 20 10 15 10 5 10 70 Nilai Skala Kriteria 2 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Jml 6. Kegiatan perekonomian masyarakat belum berkembang secara optimal terutama pada pertumbuhan ekonomi inklusif dan berkelanjutan berbasis sumber daya ekonomi lokal 20 10 20 10 5 25 90 6 5 Isu Strategis
No 4. Masih tingginya angka kemiskinan ditengah-tengah masyarakat, terutama terkait dengan tingginya angka pengangguran 95 16 1. Peningkatan kualitas pelayanan pendidikan bagi masyarakat 100 17 4 3 5. Penyelenggaraan tata kelola pemerintahan di Kabupaten Serang terutama pada Organisasi Pemerintah daerah belum seluruhnya mencapai tingkatan pada standar yang baik 92 15 1 2. Masih adanya kasus- kasus AKI dan AKB serta Stunting yang terjadi di tengah-tengah masyarakat serta belum meratanya akses dan layanan kesehatan yang berkualitas 100 17 3. Belum tuntasnya pengembangan infrastruktur dasar daerah dan pembangunan pusat pemerintahan kabupaten Serang 100 17 IV-112 Nilai Skala Kriteria 11. Masih banyak ditemukan kondisi kualitas lingkungan permukiman dan perumahan yang belum memenuhi persyaratan hidup layak, terutama terkait dengan rumah tidak layak huni, kualitas sanitasi lingkungan dan persampahan 10 7 10 4 5 15 51 12 Pemahaman, penghayatan, dan pengamalan ajaran agama di masyarakat masih kurang memadai 10 10 10 10 5 10 55 Tabel 4.7 Rata-rata Skor Isu Strategis No Isu Strategis Jum lah Rata- rata Skor 6. Kegiatan perekonomian masyarakat belum berkembang secara optimal terutama pada pertumbuhan ekonomi inklusif dan berkelanjutan berbasis sumber daya ekonomi lokal 90 15 2 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Jml 6 5 Isu Strategis
No Rata- Skor 9. Masih banyak ditemukan tatakelola lingkungan hidup baik yang berada di wilayah industri, permukiman dan perumahan belum sesuai dengan standar lingkungan hidup, terutama terkait dengan persoalan penanganan pencemaran lingkungan dan limbah 58 10 10 Masih tingginya angka ketergantungan fiscal daerah pada Pemerintah dan Provinsi Banten dalam hal pendanaan pembangunan 55 9 IV-113 rata Jum 8. Belum meratanya pembangunan antar wilayah (kecamatan) 70 12 lah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 7. Tingkat kesadaran masyarakat yang belum mencerminkan ketentraman, keamanan dan ketertiban yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan 85 14 11. Masih banyak ditemukan kondisi kualitas lingkungan permukiman dan perumahan yang belum memenuhi persyaratan hidup layak, terutama terkait dengan rumah tidak layak huni, kualitas sanitasi lingkungan dan persampahan 51 9 Setelah melakukan kajian terhadap kondisi Kabupaten Serang dari berbagai aspek pembangunan, dapat dirumuskan beberapa masalah kebijakan serta isu strategis Kabupaten Serang. Penentuan isu strategis menjadi bagian penting bagi keseluruhan penyusunan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 karena dari tahap ini akan diketahui apakah tantangan utama yang harus diselesaikan oleh Kepala Daerah beserta jajaran Organisasi Perangkat Daerah selama 5 (lima) tahun ke depan. Berdasarkan hasil analisis terhadap hal-hal yang telah dikemukakan sebelumnya, serta dengan mempertimbangkan kriteria-kriteria yang telah ditetapkan, maka dapat diidentifikasi isu strategis Kabupaten Serang sesuai dengan urutan pembobotannya yaitu sebagai berikut: Isu Strategis
1. Kualitas pelayanan pendidikan bagi masyarakat belum merata 2. Masih adanya kasus- kasus AKI dan AKB serta Stunting yang terjadi di tengah-tengah masyarakat serta belum meratanya akses dan layanan kesehatan yang berkualitas 3. Belum tuntasnya pengembangan infrastruktur dasar daerah dan pembangunan pusat pemerintahan kabupaten Serang 4. Masih tingginya angka kemiskinan ditengah-tengah masyarakat, terutama terkait dengan tingginya angka pengangguran 5. Penyelenggaraan tata kelola pemerintahan di Kabupaten Serang terutama pada Organisasi Pemerintah daerah belum seluruhnya mencapai tingkatan pada standar yang baik 6. Kegiatan perekonomian masyarakat belum berkembang secara optimal terutama pada pertumbuhan ekonomi inklusif dan berkelanjutan berbasis sumber daya ekonomi lokal. 7. Tingkat kesadaran masyarakat yang belum mencerminkan ketentraman, keamanan dan ketertiban yang sesuai dengan peraturan perundang-undangan 8. Belum meratanya pembangunan antar wilayah (kecamatan) 9. Masih banyak ditemukan tatakelola lingkungan hidup baik yang berada di wilayah industri, permukiman dan perumahan belum sesuai dengan standar lingkungan hidup, terutama terkait dengan persoalan penanganan pencemaran lingkungan dan limbah 10. Masih banyak ditemukan kondisi kualitas lingkungan permukiman dan perumahan yang belum memenuhi persyaratan hidup layak, terutama terkait dengan rumah tidak layak huni, kualitas sanitasi lingkungan dan persampahan. 11. Masih tingginya angka ketergantungan fiscal daerah pada Pemerintah dan Provinsi Banten dalam hal pendanaan pembangunan 12. Pemahaman, penghayatan, dan pengamalan ajaran agama di masyarakat masih kurang memadai RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IV-114
Visi pembangunan daerah dalam RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 merupakan penjabaran dari visi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah terpilih hasil Pilkada 9 Desember 2020. Visi menggambarkan arah pembangunan atau kondisi masa depan daerah yang ingin dicapai (desired future) dalam masa jabatan selama 5 (lima) tahun. Dengan mempertimbangkan potensi, kondisi, permasalahan, tantangan dan peluang yang ada di Kabupaten Serang, maka Visi yang hendak dicapai dalam periode 2021-2026 adalah: Penjabaran makna dari Visi Kabupaten Serang yaitu: MAJU Pembangunan dilakukan di segala sektor untuk meningkatkan pelayanan dasar dan perekonomian masyarakat yang didukung dengan pembenahan infrastruktur pada diseluruh wilayah Kabupaten Serang. SEJAHTERA Perwujudan terpenuhinya kebutuhan lahiriah (pangan, sandang, papan, kesehatan dan pendidikan) dan kebutuhan batiniah (agama dan budaya) masyarakat Kabupaten Serang. Kesejahteraan dalam artinya yang sejati adalah keseimbangan hidup yang merupakan buah dari kemampuan seseorang untuk memenuhi tuntutan dasar seluruh dimensi dirinya, meliputi ruhani, akal, dan jasad. Kesejahteraan yang seperti inilah yang akan membentuk kepecayaan diri yang tinggi pada masyarakat Kabupaten Serang untuk mencapai kualitas kehidupan yang semakin baik. V-1 BAB V VISI, MISI, TUJUAN, DAN SASARAN 5.1. VISI "Terwujudnya Kabupaten Serang Yang Semakin Maju, Sejahtera, Berkeadilan Dan Agamis" RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
BERKEADILAN Pembangunan di Kabupaten Serang dilakukan secara merata dengan memperhatikan aspek kewilayahan dan mempertimbangkan aspek sosial-ekonomi masyarakat untuk mewujudkan pembangunan yang berkelanjutan. AGAMIS Perwujudan implementasi norma agama dan nilai budaya sebagai landasan moral dan spiritual dalam seluruh aspek kehidupan bermasyarakat dalam rangka penyelenggaraan pembangunan yang dilaksanakan oleh seluruh masyarakat Kabupaten Serang yang memiliki keutamaan untuk selalu melaksanakan kebaikan dan mencegah kemungkaran sehingga terbentuk karakter dan jati diri masyarakat yang berakhlak mulia dan berbudaya. 5.2 MISI Misi adalah rumusan umum mengenai upaya-upaya yang akan dilaksanakan untuk mewujudkan visi. Rumusan misi yang baik membantu lebih jelas penggambaran visi yang ingin dicapai dan menguraikan upaya-upaya apa yang harus dilakukan. Dalam suatu dokumen perencanaan, rumusan misi menjadi penting untuk memberikan kerangka bagi tujuan dan sasaran serta arah kebijakan yang ingin dicapai dan menentukan jalan yang akan ditempuh untuk mencapai visi. Memperhatikan visi serta perubahan paradigma dan kondisi yang akan dihadapi pada masa yang akan datang, maka dalam upaya mewujudkan Visi pembangunan Kabupaten Serang Tahun 2021-2016, Misi pembangunan sebagai berikut: 1. Meningkatkan perluasan dan pemerataan kesempatan memperoleh pendidikan dan layanan pendidikan yang bermutu disetiap jalur dan jenjang pendidikan serta melestarikan dan mengembangkan tradisi budaya sebagai kearifan lokal yang tumbuh dan hidup ditengah masyarakat 2. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau yang didukung oleh tenaga kesehatan yang profesional V-2 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
V-3 3. Meningkatkan pembangunan sarana prasarana wilayah, Penataan Ruang Dan Permukiman yang memadai dan berkualitas. 4. Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat, untuk optimalisasi penyerapan tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan. 5. Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prima Didukung Kapasitas Birokrasi Yang Berintegritas, Kompeten Dan Profesional 6. Memantapkan Fungsi Dan Peran Agama Sebagai Landasan Moral Dan Spiritual Dalam Kehidupan Individu, Bermasyarakat Dan Bernegara. Selanjutnya Prioritas pembangunan Daerah yang disusun dalam kerangka RPJMD Kabupaten Serang tahun 2021-2026 merupakan penjabaran visi dan misi yang kemudian dituangkan ke dalam 12 prioritas pembangunan daerah sebagai berikut: 1. Peningkatan kualitas pelayanan pendidikan bagi masyarakat 2. Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan bagi masyarakat 3. Pengembangan infrastruktur dasar daerah dan pembangunan pusat pemerintahan kabupaten Serang yang sesuai dengan kapasitas anggaran daerah 4. Percepatan penanggulangan kemiskinan melalui berbagai program yang salah satunya melakukan penurunan angka pengangguran 5. Penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik 6. Pengembangan Ekonomi Masyarakat berbasis potensi lokal yang lebih mengutamakan sektor Pariwisata, Pertanian dan UMKM serta potensi - potensi yang berhubungan dengan pengembangan industri kreatif yang berada ditengah - tengah masyarakat 7. Peningkatan ketentraman, keamanan dan ketertiban dalam kehidupan bermasyarakat 8. Pemerataan pembangunan antar wilayah (kecamatan) 9. Pelindungan dan pengelolaan lingkungan hidup yang lebih difocuskan kepada Penanganan pencemaran lingkungan dan limbah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
V-4 10. Peningkatan kualitas lingkungan permukiman dan perumahan yang lebih difokuskan kepada pembangunan rumah tidak layak huni, sanitasi lingkungan dan pengelolaan persampahan secara menyeluruh 11. Peningkatan kemampuan fiskal daerah untuk pendanaan pembangunan 12. Pemahaman, penghayatan, dan pengamalan ajaran agama di masyarakat masih kurang memadai 5.3 TUJUAN DAN SASARAN Tujuan dan sasaran adalah tahap perumusan sasaran strategis yang menunjukkan tingkat prioritas tertinggi dalam perencanaan pembangunan jangka menengah daerah yang selanjutnya akan menjadi dasar penyusunan arsitektur kinerja pembangunan daerah secara keseluruhan. Perumusan tujuan dan sasaran dari visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah juga akan menjadi landasan perumusan tujuan dan sasaran Renstra Perangkat Daerah untuk periode 5 tahun. Tujuan adalah pernyataan-pernyataan tentang hal-hal yang perlu dilakukan untuk mencapai visi, melaksanakan misi dengan menjawab isu strategis daerah dan permasalahan pembangunan daerah. Sasaran adalah hasil yang diharapkan dari suatu tujuan yang diformulasikan secara terukur, spesifik, mudah dicapai, rasional, untuk dapat dilaksanakan dalam jangka waktu 5 (lima) tahun ke depan. Selanjutnya dari sasaran dimaksud dijadikan indikator Visi dan misi pembangunan Kabupaten Serang Tahun 2016-2021 dijabarkan ke dalam tujuan dan sasaran, sebagai berikut : RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
hidup ditengah masyarakat Tabel 5.1. Keterkaitan Tujuan dan Sasaran Misi 1 Tujuan Tujuan Sasaran Sasaran tradisi budaya sebagai kearifan lokal yang tumbuh dan Meningkatkan Tingkat Pendidikan Masyarakat yang Berkualitas dan Merata serta Pelestarian tradisi seni budaya lokal 1. Rata-Rata Lama Sekolah 2. Harapan Lama Sekolah Meningkatnya akses, kualitas dan management pelayanan bidang pendidikan Angka Pendidikan Dasar yang ditamatkan 5.3.1 Misi 1. Meningkatkan perluasan dan pemerataan pendidikan yang bermutu disetiap jalur dan jenjang a. Tujuan : Meningkatkan Tingkat Pendidikan Masyarakat yang Berkualitas dan Merata serta Pelestarian tradisi seni budaya lokal, dengan indikator tujuan yaitu Rata-rata lama sekolah, Harapan lama sekolah dan Tingkat warisan budaya yang dilestarikan b. Sasaran: 1) Meningkatnya akses, kualitas dan management pelayanan bidang pendidikan. Dengan indikator yaitu Angka Pendidikan Dasar yang ditamatkan. 2) Meningkatnya kearifan dan kelestarian seni budaya lokal. Dengan indikator yaitu Cakupan warisan budaya skala kabupaten dan nasional kesempatan memperoleh pendidikan dan layanan pendidikan serta melestarikan dan mengembangkan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Indikator Indikator V-5 Tingkat Warisan Budaya yang Dilestarikan Meningkatnya kearifan dan kelestarian seni budaya lokal Cakupan warisan budaya skala kabupaten dan nasional
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 V-6 Pemahaman terhadap linieritas Misi, Tujuan hingga Sasaran kemudian dapat Dengan mudah dipahami melalui gambar sebagai berikut: Gambar 5.1 : Pemahaman Misi, Tujuan dan Sasaran Misi-1 Selanjutnya untuk mencapai target misi 1 yaitu "Meningkatkan perluasan dan pemerataan kesempatan memperoleh pendidikan dan layanan pendidikan yang bermutu disetiap jalur dan jenjang pendidikan serta melestarikan dan mengembangkan tradisi budaya sebagai kearifan lokal yang tumbuh dan hidup ditengah masyarakat" diperlukan kerjasama antar perangkat daerah dalam bingkai perencanaan yang terintegrasi mulai dari penentuan isu stragis, misi, tujuan indikator tujuan, sasaran, indikator sasaran dengan OPD yang menganpu implementasi dari misi dimaksud, yang dapat dilihat dalam gambar berikut. Gambar 5.2 : Pemetaan Kinerja terhadap pencapaian Isue strategis dalam Misi-1
Meningkatkan derajat kesehatan bagi masyarakat Angka Harapan Hidup (AHH) Meningkatnya akses masyarakat terhadap kesehatan yang berkualitas dan Layanan kesehatan yang bermutu merata dan Terjangkau bagi Seluruh Masyarakat Angka kematian ibu Tujuan Tujuan Angka Prevalensi stunting Presentase Pemenuhan Standar Akreditasi Rumah Sakit tenaga kesehatan yang professional. Tabel 5.2. Keterkaitan Tujuan dan Sasaran Misi 2 a. Tujuan Meningkatkan derajat kesehatan bagi masyarakat, dengan indikator tujuan yaitu Angka Harapan Hidup (AHH). b. Sasaran 1) Meningkatnya akses masyarakat terhadap kesehatan yang berkualitas dan Layanan kesehatan yang bermutu merata dan Terjangkau bagi Seluruh Masyarakat. Dengan indikator yaitu Angka kematian ibu, angka kematian bayi, angka prevalensi stunting, Persentase fasyankes yg terstandar dan terakreditasi dan Persentase Pemenuhan Standar Akreditas Rumah Sakit Sasaran Persentase fasyankes yg terstandar dan terakreditasi bermutu, merata dan terjangkau yang didukung oleh Indikator Sasaran Angka kematian bayi RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 V-7 Indikator 5.3.2 Misi 2. Meningkatkan pelayanan kesehatan yang
Pemahaman terhadap linieritas Misi, Tujuan hingga Sasaran kemudian dapat Dengan mudah dipahami melalui gambar sebagai berikut: Gambar 5.3 : Pemahaman Misi, Tujuan dan Sasaran Misi-2 Selanjutnya Untuk mencapai target misi 2 yaitu "Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau yang didukung oleh tenaga kesehatan yang professional" diperlukan kerjasama antar perangkat daerah dalam bingkai perencanaan yang terintegrasi mulai dari penentuan isu stragis, misi, tujuan indikator tujuan, sasaran, indikator sasaran dengan OPD yang menganpu implementasi dari misi dimaksud, yang dapat dilihat dalam gambar berikut. Gambar 5.4 : Pemetaan Kinerja terhadap pencapaian Isue strategis dalam Misi-2 V-8 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
Meningkatnya kualitas lingkungan hidup dan kelestarian sumberdaya alam Indeks kualitas Air Tujuan Tujuan Cakupan ketersediaan air baku Indeks tutupan Vegetasi memadai dan berkualitas. Tabel 5.3. Keterkaitan Tujuan dan Sasaran Misi 3 Proporsi Panjang jaringan jalan kabupaten dalam kondisi baik 5.3.3 Misi 3. Meningkatkan pembangunan sarana prasarana Meningkatkan pemerataan pembangunan Infrastruktur dan Konektivitas antar Wilayah yang berwawasan lingkungan Indeks Kepuasaan Layanan Infrastruktur Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur kawasan dan daerah serta aksesibilitas antar wilayah Cakupan aksesibilitas antar wilayah Sasaran Persentase kawasan kumuh Persentase jumlah bangunan gedung daerah dengan kondisi baik Persentase Penanganan Sampah V-9 Tingkat Pemanfaatan Informasi Tata Ruang dalam pembangunan Indeks Kinerja Sistem Irigasi Persentase Desa yang telah mendapatkan pelayanan air minum wilayah, Penataan Ruang Dan Permukiman yang Tingkat Pembinaan Badan Usaha Konstruksi Persentase Drainase Kota dengan kondisi baik Indikator Sasaran Persentase Rumah Layak Huni RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Indeks Kualitas udara Persentase Desa yang telah mendapatkan layanan pengolahan air limbah domestik Indikator
a. Tujuan Meningkatkan pemerataan pembangunan Infrastruktur dan Konektivitas antar Wilayah yang berwawasan lingkungan, dengan indikator tujuan yaitu Indeks Kepuasaan Layanan Infrastruktur. b. Sasaran 1) Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur kawasan dan daerah serta aksesibilitas antar wilayah, dengan indikator yaitu Cakupan aksesibilitas antar wilayah, Persentase Desa yang telah mendapatkan pelayanan air minum, Persentase Desa yang telah mendapatkan layanan pengolahan air limbah domestik, Persentase jumlah bangunan gedung daerah dengan kondisi baik, Persentase kawasan kumuh, Tingkat Pembinaan Badan Usaha Konstruksi, Persentase Drainase Kota dengan kondisi baik, Proporsi Panjang jaringan jalan kabupaten dalam kondisi baik, Tingkat Pemanfaatan Informasi Tata Ruang dalam pembangunan, Indeks Kinerja Sistem Irigasi, Cakupan ketersediaan air baku 2) Meningkatnya kualitas lingkungan hidup dan kelestarian sumberdaya alam, dengan indikator: Indeks kualitas Air, Indeks Kualitas udara, Indeks tutupan Vegetasi, Persentase Penanganan Sampah, Persentase Rumah Layak Huni Pemahaman terhadap linieritas Misi, Tujuan hingga Sasaran kemudian dapat Dengan mudah dipahami melalui gambar sebagai berikut: Gambar 5.5 : Pemahaman Misi, Tujuan dan Sasaran Misi-3 V-10 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
V-11 Selanjutnya Untuk mencapai target misi 3 yaitu "Meningkatkan pembangunan sarana prasarana wilayah, Penataan Ruang Dan Permukiman yang memadai dan berkualitas" diperlukan kerjasama antar perangkat daerah dalam bingkai perencanaan yang terintegrasi mulai dari penentuan isu stragis, misi, tujuan indikator tujuan, sasaran, indikator sasaran dengan OPD yang menganpu implementasi dari misi dimaksud, yang dapat dilihat dalam gambar berikut. Gambar 5.6 : Pemetaan Kinerja terhadap pencapaian Isue strategis dalam Misi-3 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
Meningkatnya kemandirian masyarakat dan desa Prosentase Desa Maju dan Mandiri didasarkan dari IDM Meningkatnya kontribusi sektor pariwisata bagi perekonomian daerah Kontribusi PAD Pariwisata Tujuan Pertumbuhan PDRB sektor industri Meningkatnya kapasitas KUMKM yang sinergi dengan dunia usaha perdagangan dan industri Proporsi peningkatan SHU koperasi Sasaran Sasaran Meningkatnya investasi daerah Pertumbuhan Nilai Investasi daerah Indikator Tujuan ekonomi masyarakat, untuk optimalisasi penyerapan Pertumbuhan Wirausaha Baru Pertumbuhan PDRB sektor Perikanan Pertumbuhan PDRB sektor perdagangan Meningkatnya dayasaing dan produktivitas tenaga kerja Persentase pencari kerja yang ditempatkan Meningkatkan pertumbuhan ekonomi berbasis masyarakat dan desa 1. Laju Pertumbuhan Ekonomi 2. Inflasi 3. Tingkat pengangguran terbuka Meningkatnya produktivitas, ketahanan, dan peran ekonomi sektor pertanian dalam arti luas Pertumbuhan PDRB sektor Pertanian RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan. Tabel 5.4. Keterkaitan Tujuan dan Sasaran Misi 4 5.3.4 Misi 4. Meningkatkan kemandirian dan daya saing V-12 Indikator
Persentase penanganan kasus kekerasan perempuan dan anak serta trafficking Total Fertility Rate Tujuan Meningkatkan kesejahteraan masyarakat 1. Persentase Tingkat Kemiskinan 2. Indeks Gini Rasio Meningkatnya ketahanan pangan Indeks Ketahanan Pangan Indeks Pembangunan Gender (IPG) Sasaran Sasaran V-13 Indikator Tujuan Meningkatnya perlindungan dan pemberdayaan sosial serta pengendalian penduduk Prosentase PMKS yang mendapatkan program layanan sosial a. Tujuan 1. Meningkatkan pertumbuhan ekonomi berbasis masyarakat dan desa, dengan indikator tujuan yaitu Laju Pertumbuhan Ekonomi, Inflasi dan Tingkat pengangguran Terbuka. 2. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat, dengan Indikator tujuan yaitu Persentase Tingkat Kemiskinan dan Indeks Gini Rasio. b. Sasaran 1) Meningkatnya produktivitas, ketahanan, dan peran ekonomi sektor pertanian dalam arti luas. Dengan indikator yaitu Pertumbuhan PDRB sektor Pertanian, Pertumbuhan PDRB sektor Perikanan. 2) Meningkatnya kapasitas KUMKM yang sinergi dengan dunia usaha perdagangan dan industri. Dengan indikator yaitu Proporsi peningkatan SHU koperasi, Pertumbuhan Wirausaha Baru, Pertumbuhan PDRB sektor industri, Pertumbuhan PDRB sektor perdagangan. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Indikator
3) Meningkatnya investasi daerah Dengan indikator Pertumbuhan Nilai Investasi daerah. 4) Meningkatnya kontribusi sektor pariwisata bagi perekonomian daerah. Dengan indikator Kontribusi PAD Pariwisata. 5) Meningkatnya daya saing dan produktivitas tenaga kerja. Dengan indikator Persentase pencari kerja yang ditempatkan. 6) Meningkatnya kemandirian masyarakat dan desa. Dengan indikator Prosentase Desa Maju dan Mandiri didasarkan dari IDM. 7) Meningkatnya ketahanan pangan, dengan indikator yaitu Indeks ketahanan pangan. 8) Meningkatnya perlindungan dan pemberdayaan sosial serta pengendalian penduduk, dengan indikator: Prosentase PMKS yang mendapatkan program layanan sosial, Indeks Pembangunan Gender (IPG), Persentase penanganan kasus kekerasan perempuan dan anak serta trafficking, Total Fertility Rate. Pemahaman terhadap linieritas Misi, Tujuan hingga Sasaran kemudian dapat Dengan mudah dipahami melalui gambar sebagai berikut: Gambar 5.7 : Pemahaman Misi, Tujuan dan Sasaran Misi-4 V-14 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
V-15 Selanjutnya Untuk mencapai target misi 4 yaitu "Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat, untuk optimalisasi penyerapan tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan" diperlukan kerjasama antar perangkat daerah dalam bingkai perencanaan yang terintegrasi mulai dari penentuan isu stragis, misi, tujuan indikator tujuan, sasaran, indikator sasaran dengan OPD yang menganpu implementasi dari misi dimaksud, yang dapat dilihat dalam gambar berikut. Gambar 5.8 : Pemetaan Kinerja terhadap pencapaian Isue strategis dalam Misi-4 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
Persentase Masyarakat yang Melakukan Kunjungan Perpustakaan Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang didukung kemajuan TI Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) Nilai SAKIP Indeks Kematangan Penerapan SPBE Tujuan Tujuan Indeks Risiko Bencana Cakupan data statistik sektoral yang dipublikasikan Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan dan pelayanan public Indeks reformasi Birokrasi Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah Opini BPK Indeks Keamanan informasi (Indeks KAMI) Sasaran Meningkatnya Kualitas Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tingkat Maturitas SPIP Persentase penurunan jumlah pelanggaran Trantibum dan Perda V-16 Cakupan kepemilikan dokumen adminduk Cakupan standar kompetensi pegawai Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prima Didukung Meningkatnya keterbukaan informasi publik yang didukung kemajuan TI Indeks Keterbukaan Informasi Publik (PPID) Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah berbasis data, penelitian, dan pengembangan inovasi Nilai konsistensi perencanaan pembangunan daerah Indikator Sasaran 5.3.5 Misi 5. Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Meningkatnya kualitas SDM aparatur Tingkat Capaian kinerja pegawai kategori Baik Jumlah opd pelayanan melaksanakan Zona integritas (ZI) WBBM WBK RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Profesional Tabel 5.5. Keterkaitan Tujuan dan Sasaran Misi 5 Indek Inovasi Daerah Meningkatnya Pendapatan asli Daerah Tingkat Pertumbuhan PAD Nilai capaian kinerja kegiatan perangkat daerah Kapasitas Birokrasi Yang Berintegritas, Kompeten Dan Indikator Persentase perangkat daerah yang mengelola arsip secara digital Nilai LPPD
V-17 a. Tujuan Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik. Dengan indikator tujuan yaitu Indeks reformasi birokrasi b. Sasaran 1) Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah, dengan indikator: Opini BPK, Nilai LPPD, Nilai SAKIP, Jumlah opd pelayanan melaksanakan Zona inteegritas (ZI) WBBM WBK. 2) Meningkatnya Kualitas Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah, dengan indikator yaitu Tingkat Maturitas SPIP 3) Meningkatnya Pendapatan asli Daerah, dengan indikator yaitu Tingkat Pertumbuhan PAD. 4) Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah berbasis data, penelitian, dan pengembangan inovasi, dengan indikator: nilai konsistensi perencanaan pembangunan daerah, Nilai capaian kinerja prioritas perangkat daerah, Indeks Inovasi Daerah, Cakupan data statistik sektoral yang dipublikasikan. 5) Meningkatnya kualitas SDM aparatur, dengan indikator: Tingkat Capaian kinerja pegawai kategori Baik dan Cakupan standar kompetensi pegawai. 6) Meningkatnya keterbukaan informasi publik yang didukung kemajuan TI, dengan indikator: Indeks keterbukaan informasi publik (PPID), Indeks Kematangan penerapan SPBE, Indeks Keamanan informasi (Indeks KAMI). 7) Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang didukung kemajuan TI, dengan indikator: Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM), Persentase Masyarakat yang Melakukan Kunjungan Perpustakaan, Persentase perangkat daerah yang mengelola arsip secara digital, Cakupan kepemilikan dokumen adminduk, Indeks Risiko Bencana, Persentase penurunan jumlah pelanggaran Trantibum dan Perda. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
V-18 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Pemahaman terhadap linieritas Misi, Tujuan hingga Sasaran kemudian dapat Dengan mudah dipahami malalui gambar sebagai berikut: Gambar 5.9 : Pemahaman Misi, Tujuan dan Sasaran Misi-5 Selanjutnya Untuk mencapai target misi 5 yaitu "Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prima Didukung Kapasitas Birokrasi Yang Berintegritas, Kompeten Dan Profesional" diperlukan kerjasama antar perangkat daerah dalam bingkai perencanaan yang terintegrasi mulai dari penentuan isu stragis, misi, tujuan indikator tujuan, sasaran, indikator sasaran dengan OPD yang menganpu implementasi dari misi dimaksud, yang dapat dilihat dalam gambar berikut. Gambar 5.10 : Pemetaan Kinerja terhadap pencapaian Isue strategis dalam Misi-5
Tujuan Tujuan Landasan Moral Dan Spiritual Dalam Kehidupan Individu, Bermasyarakat Dan Bernegara Tabel 5.6. Keterkaitan Tujuan dan Sasaran Misi 6 Sasaran Sasaran a. Tujuan Meningkatkan kualitas kehidupan beragama ditengah-tengah masyarakat, dengan indikator tujuan yaitu Indeks Kerukunan Umat beragama b. Sasaran Meningkatnya toleransi kehidupan umat beragama, dengan indikator: Tingkat kejadian SARA ditengah-tengah masyarakat. Pemahaman terhadap linieritas Misi, Tujuan hingga Sasaran kemudian dapat Dengan mudah dipahami melalui gambar sebagai berikut: Gambar 5.11 : Pemahaman Misi, Tujuan dan Sasaran Misi-6 Meningkatkan kualitas kehidupan beragama ditengah-tengah masyarakat Indeks Kerukunan Umat beragama Meningkatnya toleransi kehidupan umat beragama Tingkat kejadian SARA ditengah-tengah masyarakat V-19 5.3.6 Misi 6. Memantapkan Fungsi Dan Peran Agama Sebagai RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Indikator Indikator
Selanjutnya Untuk mencapai target misi-6 yaitu "Memantapkan Fungsi Dan Peran Agama Sebagai Landasan Moral Dan Spiritual Dalam Kehidupan Individu, Bermasyarakat Dan Bernegara" diperlukan kerjasama antar perangkat daerah dalam bingkai perencanaan yang terintegrasi mulai dari penentuan isu stragis, misi, tujuan indikator tujuan, sasaran, indikator sasaran dengan OPD yang menganpu implementasi dari misi dimaksud, yang dapat dilihat dalam gambar berikut: Gambar 5.12 : Pemetaan Kinerja terhadap pencapaian Isue strategis dalam Misi-6 Adapun keterkaitan visi, misi, tujuan dan sasaran pembangunan jangka menengah Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 disajikan pada tabel berikut ini: RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 V-20
2026 2021 Tujuan Tujuan Misi Meningkatkan perluasan dan pemerataan kesempatan memperoleh pendidikan dan layanan pendidikan yang bermutu disetiap jalur dan jenjang pendidikan serta melestarikan dan mengembangkan tradisi budaya sebagai kearifan lokal yang tumbuh dan hidup ditengah masyarakat Meningkatkan Layanan Bidang Pendidikan yang Berkualitas, Merata dan Terjangkau bagi Seluruh Masyarakat serta Pelestarian tradisi seni budaya lokal yang didukung peran generasi muda untuk pembangunan daerah Angka Rata Rata Lama Sekolah 7,5 7,64 7,79 7,93 8,07 8,22 8,36 tahun 2020 Capaian awal Meningkatnya kearifan dan kelestarian seni budaya lokal serta daya dukung generasi muda bagi daerah Cakupan warisan budaya skala kabupaten dan nasional 0 41.38% 48.28% 58.62% 79.31% 93.10% 100% Sasaran Sasaran Tingkat Warisan Budaya yang Dilestarikan 0 41.38% 48.28% 58.62% 79.31% 93.10% 100% 2024 Angka Rata Rata Harapan Bersekolah 12,57 12,75 12,94 13,12 13,30 13,48 13,67 Target Angka Harapan Hidup (AHH) 64,64 64,85 65,06 65,26 65,47 65,68 65,89 2022 2025 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 V-21 Meningkatnya akses, kualitas dan management pelayanan bidang pendidikan Angka Pendidikan Dasar yang ditamatkan 47,52 48,10 48,72 49,31 49,91 50,51 51,11 perencanaan 2023 Tabel 5.7. Visi, Misi, Tujuan, Sasaran, beserta Indikator dan Target Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 V-21 Indikator Indikator
V-22 Angka kematian bayi 8,29 8,27 8,25 8.23 8.21 8.19 8.17 2026 Persentase Desa yang telah mendapatkan pelayanan air minum 85,89 87,12 87,73 88,34 88,96 89,57 90,18 2021 Tujuan Tujuan Misi Presentase Pemenuhan Standar Akreditasi Rumah Sakit 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% Persentase Desa yang telah 70,25 71,47 72,09 72,70 73,31 73,93 74,54 tahun 2020 Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur kawasan dan daerah serta aksesibilitas antar wilayah Cakupan aksesibilitas antar wilayah 96,10% 96,1% 100% 100% 100% 100% 100% Capaian awal Sasaran Sasaran 2024 Target V-22 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 2022 2025 Persentase fasyankes yg terstandar dan terakreditasi 25% 25 30 35 40 45 50 Meningkatkan pembangunan sarana prasarana wilayah, Penataan Ruang Dan Permukiman yang memadai dan berkualitas Meningkatkan pemerataan pembangunan Infrastruktur dan Konektivitas antar Wilayah yang berwawasan lingkungan Indeks Kepuasaan Layanan Infrastruktur 48% 50% 52,5% 55% 57,5% 60% 62,5% perencanaan 2023 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Angka Prevelensi Stunting 18.40% 21,1% 18,4% 16% 14% 13,5% 13% Indikator Indikator Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau yang didukung oleh tenaga kesehatan yang professional Meningkatnya derajat kesehatan bagi masyarakat Meningkatkan akses masyarakat terhadap kesehatan yang berkualitas dan Layanan kesehatan yang bermutu merata dan Terjangkau bagi Seluruh Masyarakat Angka kematian ibu 204 202 200 194 183 182 180
2026 2021 mendapatkan layanan pengolahan air limbah domestik Tujuan Tujuan Misi tahun 2020 Capaian awal Sasaran Sasaran 2024 Persentase Drainase Kota dengan kondisi baik 50 51,85% 52,5% 55,56% 58,08% 60,96% 63,89% Persentase jumlah bangunan gedung daerah dengan kondisi baik 50 55 60 65 70 75 80 V-23 Target Tingkat Pembinaan Badan Usaha Konstruksi 35 35 41.66 48,33 55 61.66 68,33 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 V-23 2022 2025 Proporsi Panjang jaringan jalan kabupaten dalam kondisi baik 84 96 62.5 64.9 67.3 69.7 72.1 Persentase kawasan kumuh 0.20 0.20 0.18 0.16 0.14 0.12 0.10 perencanaan 2023 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Indikator Indikator
Indeks Kualitas udara 82.25 82.50 82.75 83.00 83.25 83.50 83.75 2026 2021 Tujuan Tujuan Misi Persentase Rumah Layak Huni 89,26% 89.26% 89.88% 90.49% 91.10% 91.72% 92.33% Tingkat Pengangguran Terbuka 12.22 12 11.89 11.55 11.22 11 10.88 tahun 2020 Capaian awal Meningkatnya kualitas lingkungan hidup dan kelestarian sumberdaya alam Indeks kualitas Air 49.25 49.75 50.25 50.75 51.25 51.75 52.25 Sasaran Sasaran Inflasi 1,23 1,5 1.23 1.5 1.59 1.65 1.93 V-24 2024 Persentase Penanganan Sampah 14,53 15.03 17.44 19.85 22.27 24.68 27.09 Indeks tutupan Vegetasi 69,98 69.985 69.990 69.995 70.000 70.005 70.010 Target 2022 2025 V-24 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 perencanaan Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat, Meningkatkan pertumbuhan ekonomi berbasis Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) -1.96 3,41 2,97 2,42 1,78 2,72 2,56 2023 Cakupan ketersediaan air baku 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % 100 % RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Tingkat Pemanfaatan Informasi Tata Ruang dalam pembangunan 100 100 100 100 100 100 100 Indeks Kinerja Sistem Irigasi 5 5 10 20 25 40 100 Indikator Indikator
Pertumbuhan PDRB sektor Perikanan -2.16 2.80 1.99 1.48 1.61 1.97 1.76 2026 2021 Tujuan Tujuan Misi Pertumbuhan sektor industri dalam PDRB -4.28 3.99 3.58 3.22 2.28 3.27 3.09 tahun 2020 Capaian awal Sasaran Sasaran Meningkatnya investasi daerah Pertumbuhan Nilai Investasi daerah PMA PMDN -0,39% 46,28% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 2024 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 V-25 Pertumbuhan Wirausaha Baru 9,64 5 10 10 10 10 10 Meningkatnya kontribusi sektor Kontribusi PAD Pariwisata 16.059.553.821 17.000.000.000 20.000.000.000 22.000.000.000 24.000.000.000 25.000.000.000 25.500.000.000 Target untuk optimalisasi penyerapan tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan masyarakat dan desa Meningkatnya produktivitas, ketahanan, dan peran ekonomi sektor pertanian dalam arti luas Pertumbuhan PDRB sektor Pertanian 4,02 3.07 2.82 2.84 3.19 2.98 2.96 2022 2025 perencanaan 2023 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 V-25 Meningkatnya kapasitas KUMKM yang sinergi dengan dunia usaha perdagangan dan industri Proporsi peningkatan SHU koperasi 29% 2% 2% 2% 2% 2% 2% Indikator Indikator Pertumbuhan sektor perdagangan dalam PDRB -1.56 2.06 1.43 0.70 0.06 1.03 0.77
2026 Indeks Gini Rasio 0.303 0.286 0.281 0.276 0.271 0.266 0.261 2021 Tujuan Tujuan Misi V-26 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 tahun 2020 Capaian awal Sasaran Sasaran Meningkatnya dayasaing dan produktivitas tenaga kerja Persentase tenaga kerja yang ditempatkan 13,38 15 20 25 30 35 40 2024 Target pariwisata bagi perekonomian daerah 2022 2025 Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Persentase Tingkat Kemiskinan 4.94 4.50 4.22 4.18 4.10 4.08 4.04 perencanaan 2023 Meningkatnya perlindungan dan pemberdayaan sosial serta pengendalian penduduk Prosentase PMKS yang mendapatkan program pelayanan sosial 17.38% 3% 3% 3% 3% 3% 3% RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 V-26 Indikator Indikator Meningkatnya kemandirian masyarakat dan desa Prosentase Desa Maju dan Mandiri didasarkan dari IDM 15.03 15.03 15.95 16.87 17.79 18.71 19.63 Meningkatnya Ketahanan Pangan Indeks Ketahanan Pangan 77.07% 77.10% 77.15% 77.20% 77.30% 77.40% 77.50%
Meningkatnya kinerja penyelenggaran pemerintahan daerah Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP 2026 2021 Tujuan Tujuan Misi tahun 2020 Capaian awal Sasaran Sasaran Nilai LPPD 3.80 4.00 4.10 4.20 4.30 4.40 4.50 2024 Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prima Didukung Kapasitas Birokrasi Yang Biksierintegritas, Kompeten Dan Profesional Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik Indeks Reformasi Birokrasi CC B B B BB BB BB RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 V-27 Indeks Pembangunan Gender (IPG) 92,14 92,02 92,06 92,10 92,14 92,18 92,22 V-27 Jumlah OPD pelayanan melaksanakan Zona integritas (ZI) WBBM WBK 0 1 1 1 1 1 1 Target 2022 2025 Meningkatnya Kualitas Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah Tingkat Maturitas SPIP 3 3,11 3,50 3,60 3,70 3,80 4,00 Nilai SAKIP BB BB BB BB BB BB BB perencanaan 2023 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Indikator Indikator Total Fertility Rate 2.1 2,29 2,26 2,24 2,21 2,19 2,1 Persentase penanganan kasus kekerasan perempuan dan anak serta trafficking 56,17 58 60 65 70 75 80
2026 2021 Tujuan Tujuan Misi Meningkatnya keterbukaan informasi publik yang didukung kemajuan TI Indeks Keterbukaan Informasi Publik (PPID) 60% 65% 70% 75% 80% 85% 90% tahun 2020 Capaian awal Indek Inovasi Daerah inovatif inovatif inovatif inovatif inovatif inovatif Inovatif Sasaran Sasaran Meningkatnya Pendapatan asli Daerah Tingkat Pertumbuhan PAD 1.36% 4.07% 1.12% 3.28% 3.33% 3.39% 3.44% Cakupan data statistik sektoral yang dipublikasikan 50,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00% 2024 Target V-28 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 2022 2025 Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah berbasis data, penelitian, dan pengembangan inovasi Nilai konsistensi perencanaan pembangunan daerah 100 100 100 100 100 100 100 Cakupan standar kompetensi pegawai 90% 94.10% 94.50% 95.00% 95.50% 96.00% 96.00% Nilai capaian kinerja kegiatan perangkat daerah 100 100 100 100 100 100 100 perencanaan 2023 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 V-28 Indeks Kematangan 2,98 2.98 2.98 2.98 2.99 3.00 3.01 Indikator Indikator Meningkatnya kualitas SDM aparatur Tingkat Capaian kinerja pegawai kategori baik 94% 94% 95% 93% 96% 97% 97%
Indeks Risiko Bencana 203,20 203,10 203,05 203,00 202,80 202,50 200,00 2026 2021 Tujuan Tujuan Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang didukung kemajuan TI Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) B B B B B B B Misi Persentase perangkat daerah yang mengelola arsip secara digital 35.71% 44.64% 53.57% 62.50% 71.43% 80.36% 100% V-29 tahun 2020 Capaian awal Sasaran Sasaran 2024 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 V-29 Persentase Masyarakat yang Melakukan Kunjungan Perpustakaan 58.00% 42.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100% Target Cakupan Kepemilikan Dokumen Adminduk 79,12% 83,23 84,8 87,4 89,8 92,2 94,6 2022 2025 perencanaan 2023 Penerapan SPBE RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Persentase penurunan jumlah pelanggaran Trantibum dan Perda 7.4% 5% 5% 5% 5% 5% 5% Indikator Indikator Indeks Keamanan informasi (Indeks KAMI) 100 100 120 140 160 170 175
2026 2021 Tujuan Tujuan Misi tahun 2020 Capaian awal Sasaran Sasaran 2024 V-30 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Meningkatnya toleransi kehidupan umat beragama Tingkat kejadian SARA ditengah-tengah masyarakat 0 0 0 0 0 0 0 Target 2022 2025 perencanaan 2023 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Indikator Indikator V-30 Memantapkan Fungsi Dan Peran Agama Sebagai Landasan Moral Dan Spiritual Dalam Kehidupan Individu, Bermasyarakat Dan Bernegara Meningkatkan kualitas kehidupan beragama ditengah-tengah masyarakat Indeks Kerukunan Umat Beragama 86.45 86.90 87.40 87.95 88.50 89.00 89.50
PROGRAM PEMBANGUNAN DAERAH "Bab ini akan menjelaskan tentang strategi yang akan diterapkan, serangkaian arah kebijakan (rumusan kerangka pikir atau kerangka kerja untuk menyelesaikan masalah pembangunan daerah yang dilaksanakan secara bertahap sebagai penjabaran strategi) serta program pembangunan dalam mencapai tujuan dan sasaran daerah." Strategi merupakan ilmu, seni, atau wawasan yang diperlukan oleh pemerintah daerah dalam memanajemen setiap program kegiatannya dengan merintis cara, langkah, atau tahapan untuk mencapai tujuan. Sedangkan dalam pengelolaan pembangunan daerah perlu adanya manajemen strategis yang menetapkan tujuan pemerintah daerah serta pengembangan kebijakan dan perencanaan untuk mencapai visi dan misi kepala daerah melalui pemberdayaan setiap potensi sumber daya yang ada. Dalam pencapaian tujuan dan sasaran pemerintah daerah, strategi akan dijabarkan dalam arah kebijakan yang merupakan program prioritas dalam pencapaian pembangunan daerah. Arah kebijakan merupakan pengejawantahan dari strategi pembangunan daerah yang difokuskan pada prioritas-prioritas pencapaian tujuan dan sasaran pelaksanaan misi pembangunan. Strategi dan arah kebijakan akan merumuskan perencanaan yang komprehensif, sinkron, konsisten, dan selaras dengan visi misi kepala daerah dalam mencapai tujuan dan sasaran perencanaan pembangunan daerah. Selain itu, strategi dan arah kebijakan merupakan sarana untuk melakukan transformasi, reformasi, dan perbaikan kinerja pemerintah daerah dalam melaksanakan setiap program-program kegiatan baik internal maupun eksternal, pelayanan maupun pengadministrasian, serta perencanaan, monitoring, maupun evaluasi. Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 adalah sebagai berikut: VI-1 BAB VI STRATEGI, ARAH KEBIJAKAN, DAN RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
Tujuan Pemberian beasiswa dan bantuan Pendidikan VISI: TERWUJUDNYA KABUPATEN SERANG YANG SEMAKIN MAJU, SEJAHTERA, BERKEADILAN DAN AGAMIS Inovasi layanan pendidikan berbasis teknologi informatika Misi 1: Meningkatkan perluasan dan pemerataan kesempatan memperoleh pendidikan dan layanan pendidikan yang bermutu disetiap Sasaran Pengintegrasian nilai-nilai kebangsaan, pendidikan karakter, dan kearifan lokal di tingkat pendidikan ditengah masyarakat Penyediaan sarana dan prasarana Pendikan Dasar, Pendidikan Anak Usia Dini dan Pendidikan Masyarakat Penguatan kapasitas sumberdaya dan manajemen Pendidikan Tabel 6.1. Strategi dan Arah Kebijakan Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 Meningkatkan Tingkat Pendidikan Masyarakat yang Berkualitas dan Merata serta Pelestarian tradisi seni budaya lokal Meningkatnya akses, kualitas dan management pelayanan bidang pendidikan Peningkatan standarisasi dan inovasi layanan pendidikan Pengembangan layanan Pendidikan Dasar, Pendidikan Anak Usia Dini dan Pendidikan Masyarakat yang merata di seluruh unit Pendidikan jalur dan jenjang pendidikan serta melestarikan dan mengembangkan tradisi budaya sebagai kearifan lokal yang tumbuh dan hidup VI-2 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Strategi Kebijakan
Penyelenggaraan event seni budaya berskala nasional dan internasional RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-3 Faslitasi kegiatan seni budaya dan nilai tradisi masyarakat sampai dengan tingkat desa Pembangunan sarana event seni budaya di tiap kecamatan Peningkatan peran masyarakat dalam kegiatan berbasis seni budaya dan tradisi local Promosi potensi seni budaya lokal berbasis masyarakat Sinergitas seni budaya di kurikulum pendidikan dalam rangka keberlanjutan daya dukung potensi daerah VI-3 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Meningkatnya kearifan dan kelestarian seni budaya lokal Penguatan jati diri dan karakter daerah yang berbasis pada nilai budaya dan kearifan lokal, seni budaya, dan nilai tradisi berbasis masyarakat Penguatan apresiasi masyarakat terhadap kekayaan seni budaya, kearifan lokal dan nilai budaya tradisi di masyarakat sebagai potensi daerah
Menurunkan angka kematian ibu dan angka kematian bayi Tujuan Penerapan pola hidup sehat bagi keluarga Sasaran VI-4 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Memperbaiki status gizi masyarakat Mengendalikan penyakit menular langsung dan penyakit bersumber binatang serta penyehatan lingkungan Meningkatkan derajat kesehatan bagi masyarakat Meningkatnya akses masyarakat terhadap kesehatan yang berkualitas dan Layanan kesehatan yang bermutu merata dan Terjangkau bagi Seluruh Masyarakat Peningkatan akses masyarakat terhadap kesehatan serta pemeliharaan kesehatan lingkungan Meningkatkan pembinaan pola hidup sehat masyarakat Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan masyarakat Meningkatkan ketersediaan, keterjangkauan, pemerataan, keamanan, mutu dan penggunaan serta pengawasan obat dan makanan professional Misi 2: Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu, merata dan terjangkau yang didukung oleh tenaga kesehatan yang Strategi Kebijakan Pembinaan dan peningkatan peran serta masyarakat dalam kepesertaan jaminan kesehatan
Memperluas cakupan dan kualitas pelayanan kesehatan bagi penduduk miskin Peningkatan kualitas layanan kesehatan dan fasilitas kesehatan sampai dengan desa RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-5 Mengembangkan sarana dan prasarana kesehatan yang berkualitas serta terjangkau Peningkatan promosi kesehatan dalam menghadapi kondisi pandemi. Meningkatkan pelayanan kesehatan masyarakat Meningkatkan pelayanan kesehatan ibu, anak, dan lansia Meningkatkan kompetensi dan ketersediaaan SDM bidang kesehatan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-5 Penambahan layanan Jamkesda Penataan Manajemen RSUD Meningkatkan manajemen dan SDM kesehatan
berkualitas Tujuan Pengembangan dan pemeliharaan sumber daya air baku dan air bersih untuk mendukung kebutuhan masyarakat Pembangunan dan pemeliharaan fasilitas serta sarana irigasi, pengairan dan sarana produksi lainnya di wilayah wilayah sentra produksi pertanian Sasaran Pembangunan dan pemeliharaan sarana dan prasarana lingkungan pemukiman VI-6 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Meningkatkan pemerataan pembangunan Infrastruktur dan Konektivitas antar Wilayah yang berwawasan lingkungan Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur kawasan dan daerah serta aksesibilitas antar wilayah Memantapkan penyediaaan infrastuktur konektivitas antar wilayah guna menunjang produktivitas antar wilayah Pembangunan dan pemeliharaan serta peningkatan daya dukung dan kualitas Jalan dan Jembatan yang menghubungkan kawasan strategis, sentra produksi dan pemasaran Misi 3: Meningkatkan pembangunan sarana prasarana wilayah, Penataan Ruang Dan Permukiman yang memadai dan Penataan kawasan guna mendukung harmonisasi dan keberlanjuan wilayah Penguatan sistem sanitasi lingkungan wilayah Strategi Kebijakan
Penataan kawasan kumuh perkotaan Pengembangan peta digital ruang wilayah dalam mendukung kebijakan SATU DATA Penguatan implementasi Rencana Induk Jaringan LLAJ Peningkatan partisipasi masyarakat dalam penataan lingkungan peumahan dan pemukiman Memantapkan sistem transporasi antar wilayah guna peningkatan mobiitas orang dan barang antar wilayah Peningkatan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Peningkatan sarana dan prasarana pendukung LLAJ Penyusunan rencana, menyediakan lahan serta membangun prasarana dan sarana Kawasan Pusat Pemerintahan Kabupaten Serang Meningkatkan Penataan perumahan dan kawasan Pemukiman yang sehat dan berkelanjutan Pembangunan Rumah Layak Huni Pembangunan sarana dan prasarana pendukung kawasan pemukiman RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Penataan kawasan perumahan dan pemukiman RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-7 VI-7
Peningkatan Pengujian Berkala Kendaraan Bermoto Pengawasan lingkungan sampai dengan tingkat kecamatan VI-8 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Meningkatkan ketersediaan dan kualitas sarana dan fasilitas perhubungan serta ketersediaan, kualitas, manajemen angkutan umum Meningkatkan ketersediaan, kualitas, manajemen angkutan Laut Meningkatnya kualitas lingkungan hidup dan kelestarian sumberdaya alam Peningkatan tatakelola lingkungan hidup berbasis masyarakat Pengembangan aplikasi pemantauan kondisi area pembuangan sampah dan limbah (kerjasama dengan kominfo) Peningkatan Pelaksanaan Manajemen dan Rekayasa Lalu Lintas untuk Jaringan Jalan Kabupaten/Kota Peningkatan Penyediaan Angkutan Umum untuk Jasa Angkutan Orang dan/atau Barang Penerbitan Izin Penyelenggaraan Angkutan Orang dalam Trayek Lintas Daerah Kabupaten/Kota
Memelihara, Merehabilitasi dan Meningkatkan Ketersediaan dan Kualitas Fasiltas Persampahan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-9 Meningkatkan partisipasi masyarakat dalam pengurangan persampahan di perkotaan VI-9 Peningkatan pemanfaatan ruang-ruang hijau di gedung pemerintahan dan sekolah Meningkatkan perlindungan, konservasi, rehabitasi dan pemulihan SDA LH Meningkatkan penataan dan kulitas pemeliharaan ruang terbuka hijau Pengembangan kelompok atau komunitas berbasis desa atau kecamatan Peningkatan hasil olahan limbah bernilai ekonomi kerjasama dengan ekonomi kreatif RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Meningkatkan akses masyarakat terhadap informasi SDA LH dan sarana pengelolaan lingkungan hidup
Penguatan gerakan pertanian organik, sertifikasi produk, dan kerjasama pemasaran Organik Tujuan Meningkatkan pertumbuhan ekonomi berbasis masyarakat dan desa Meningkatnya produktivitas, ketahanan, dan peran ekonomi sektor pertanian dalam arti luas Peningkatan produksi dan nilai tambah produk pertanian Pengembangan kawasan pertanian berkelanjutan Sasaran Pengembangan olahan dan pemasaran produk perikanan Pengembangan produksi dan nilai tambah perikanan budidaya penanggulangan kemiskinan Peningkatan pembinaan dan fasilitasi pengelolaan usaha pertanian (SDM, kelembagaan dan manajemen, modal, teknologi dan sarana produksi, pemasaran hasil pertanian) Optimalisasi lahan pertanian marginal dan pekarangan VI-10 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Pengembangan kawasan pertanian organic Pengembangan komoditas unggulan peternakan Peningkatan produksi dan nilai tambah produk perikanan Peningkatan produksi perikanan tangkap Misi 4: Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat, untuk optimalisasi penyerapan tenaga kerja dan Strategi Kebijakan Pengembangan komoditas unggulan pertanian
Peningkatan pengawasan sumberdaya kelautan dan perikanan Meningkatnya kelancaran distribusi arus barang dan jasa Pengembangan sarana dan prasarana serta fasilitas perdagangan yang semakin tersebar dan merata Peningkatan Akses pasar UMKM dan koperasi ke daerah daerah yang potensial Fasilitasi Penerapan teknologi tepat guna Peningkatan ketersediaan barang kebutuhan pokok dan barang penting di di seluruh wilayah Fasilitasi Kemitraan Usaha dengan perusahaan besar dan stakeholder potensial lainnya Pembinaan dan pengembangan usaha bagi wirusahawan baru Peingkatan pembinaan dan fasilitasi pengelolaan usaha perikanan (SDM, kelembagaan dan manajemen, modal, teknologi dan sarana produksi, pemasaran hasil perikanan) Meningkatnya kapasitas KUMKM yang sinergi dengan dunia usaha perdagangan dan industri Peningkatan Fasilitasi Pengembangan Usaha Kecil Menegah dan Koperasi Pemberdayaan peningkatan produktivitas, nilai tambah, akses pasar, akses pembiayaan, penguatan kelembagaan, penataan manajemen, standarisasi dan restrukturisasi UKM dan Koperasi RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-11 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-11
Peningkatan Penggunaan Produk Dalam Negeri Fasiltasi Kemitraan Usaha Industri Kecil dengan berbagai pihak potensial lainnya Meningkatnya investasi daerah Penciptaan iklim investasi yang kondusif Penetapan Pemberian Fasilitas / Insentif Bidang Penanaman Modal Menumbuhkan sektor industri kecil dan menengah berbasis komoditas unggulan daerah Roadmap pengembangan potensi sektor Industri secara aman dan terkendali Pengendalian harga dan stok kebutuhan pokok dan barang penting di tingkat pasar Peningkatan fasilitasi kerjasama perdagangan dan perlindungan konsumen Peningkatan Pelaksanaan Metrologi Legal, berupa Tera, Tera Ulang, dan Pengawasan Memperbaharui dan mensosialisasikan kebijakan penanaman modal dan perijinan-perijinan serta meningkatkan Pembinaan dan Pelatihan bagi pelaku industri kecil berbasis komoditas masyarakat Peningkatan pembinaan dan fasilitasi pengelolaan usaha IKM (SDM, kelembagaan dan manajemen, modal, teknologi dan sarana produksi, pemasaran hasil UKM) VI-12 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
Pengembangan sinergitas BUMD dengan mitra strategis dalam upaya peningkatan PAD promosi, kerjasama dan pelayanan investasi/penanaman modal Pengembangan Desa Wisata dan Roadmap Pemulihan Destinasi Wisata VI-13 Pengelolaan Data dan Informasi Perizinan yang terintegrasi dengan SATU DATA Provinsi dan Nasional Perbaikan sarana pendukung aksesibilitas interkonekvitias antar obyek wisata yang bisa ditempuh dalam trip sehari Meningkatnya kontribusi sektor pariwisata bagi perekonomian daerah Peningkatan pariwisata lokal berbasis desa dan kawasan Identifikasi obyek wisata di kawasan pariwisata budaya/religi, kawasan pariwisata alam dan kawasan-kawasan lain yang memiliki keunggulan karakter lokal belum dan sedang berkembang Pengembangan Peta Digital Potensi Investasi Penigkatan Promosi Potensi Penanaman Modal RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-13 Pelayanan perizinan dan non perizinan secara terpadu satu pintu di bidang penanaman modal Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal
VI-14 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Perlindungan ketenagakerjaan Peningkatan Kerjasama Pengembangan, pengerahan dan fasilitasi penempatan pada wilayah Transmigrasi Peningkatan lapangan dan kesempatan kerja, kualitas dan produktivitas serta perlindungan tenaga kerja Penyediaan job training Peningkatan pembinaan dan fasilitasi usaha pariwisata (SDM, kelembagaan dan manajemen, modal, produk, pemasaran pariwisata) Fasilitasi pendampingan dan konsultasi ketenagakerjaan Fasilitasi pemasaran dan bursa tenaga kerja Fasilitasi pelatihan kerja sesuaidengan kebutuhan pasar dan mendukung ekonomi daerah Standarisasi sarana prasarana balai latihan kerja Meningkatnya dayasaing dan produktivitas tenaga kerja Mencetak tenaga kerja unggul siap pakai Peningkatan kapasitas tenaga kerja lokal yang unggul Fasilitasi sertifikasi tenaga kerja Meningkatnya kemandirian Penguatan peran dan partisipasi Optimalisasi peran lembaga desa dalam pembangunan Pengembangan Desa Wisata pintar berbasis karakter lokal didukung promosi e-commerce
masyarakat dan desa masyarakat dan desa dalam pengelolaan dan pengembangan ekonomi lokal Pemberdayaan masyarakat dalam pengelolaan potensi desa Peningkatan distribusi pangan Fasilitasi penyediaan sarana prasarana, akses, dan aktivitas daya dukung perekonomian desa Pengembangan olahan pangan berbasis sumberdaya lokal Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Meningkatnya ketahanan pangan Peningkatan diversifikasi dan pengolahan pangan Pengembangan lumbung pangan desa VI-15 Peningkatan ketersediaan pangan Sinergitas program pemerintah dengan desa Melakukan Pemberdayaan dalam Rangka Produktifitas Kelompok Miskin dan Rentan Pengembangan potensi dan memperkuat kapasitas kelompok masyarakat miskin untuk terlibat dalam pembangunan Peningkatan keamanan pangan Meningkatnya perlindungan dan pemberdayaan sosial serta pengendalian penduduk Pengurangan beban pengeluaran kelompok miskin dan rentan Mengembangkan keanekaragaman produk pangan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-15 Penguatan kapasitas pemerintahan desa RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Penanganan dan Penguatan serta Pemberdayaan Pemberian bantuan bagi masyarakat miskin dan rentan serta terdampak krisis (contoh pandemi) Pengembangan BUMDes sebagai upaya meningkatkan perekonomian desa Memberikan akses dan penguatan ekonomi bagi pelaku usaha berskala mikro dan kecil
Penguatan Penanganan masyarakat penyandang masalah kesejahteraan sosial Faslitasi alat dan obat kontrasepsi Keluarga Berencana (KB) Penguatan Program Keluarga Berencana dan pengendalian penduduk Penguatan dan Penyebarluasan program pembangunan keluarga, kependudukan dan keluarga berencana Penguatan Penanganan Korban Bencana dan Pemberdayaan Masyarakat terhadap kesiapsiagaan bencana Ekonomi Penyandang Masalah Kesejahteran Sosial (PMKS) Pemberdayaan keluarga miskin melalui pelatihan life skill dan economic skill Pengembangan program usaha bersama berbasis keluarga Pelindungan perempuan dan anak dari kasus kekerasan Penyediaan layanan komunikasi, informasi dan edukasi (KIE) dan konseling Fasilitasi pendampingan tenaga penyuluh KB di desa VI-16 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Pengarusutamaan gender dalam pembangunan serta perlindungan perempuan dan anak Pemberdayaan perempuan di setiap kegiatan pembangunan Peningkatan pembinaan, kesertaan, dan kemandirian ber-KB Penyediaan pusat pendampingan dan konsultasi bagi perembuan dan anak
VI-17 Tujuan Penataan dan penguatan organisasi Pengukuran Kinerja Pemerintah Daerah Berdasarkan Penetapan IKU Pemerintah Daerah berdasarkan target-target RPJMD Pendelegasian kewenangan untuk mencapai birokrasi yang efektif dan efisien dalam penyelenggaraan pemerintahan Misi 5: Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prima Didukung Kapasitas Birokrasi Sasaran Perumusan kebijakan percepatan reformasi birokrasi Yang Berintegritas, Kompeten Dan Profesional Penetapan IKU OPD berdasarkan target-target Renstra Peningkatan koordinasi kelembagaan antar eksekutif dan legislative Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah Percepatan penerapan Kebijakan Reformasi Birokrasi Evaluasi terhadap peta jalan reformasi birokrasi RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-17 Penguatan tugas-tugas kewilayahan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Penyediaan pelayanan administrasi perkantoran, sarana dan prasarana aparatur serta kelembagaan pemerintahan daerah Strategi Kebijakan
Evaluasi dan pelaporan pelaksanaan kegiatan berdasarkan rencana kegiatan tahunan Menata kelembagaan dan meningkatkan kapasitas SDM Aparatur Pengawas Internal Pemerintah (APIP) Indikator Kinerja Utama Pelaksanaan program kegiatan berdasarkan rencana kegiatan tahunan peningkatan kualitas dan kuantitas aparatur pengawas internal pemerintah Pengendalian pelaksanaan kegiatan berdasarkan rencana kegiatan tahunan VI-18 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Meningkatnya Kualitas Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah Penerapan Sistem Pengendalian Internal dalam Lingkup Pemerintah Daerah Peningkatan pengawasan dan akuntabilitas kinerja dan keuangan Penyusunan kebijakan operasional dan teknis pengawasan tahunan Meningkatnya Pendapatan asli daerah Optimalisasi pendapatan daerah dan penguatan Peningkatan Pendapatan dan Penataan Administrasi Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah yang Transparan dan Akuntabel
Optimalisasi kegiatan koordinasi dan monitoring pelaksanaan perencanaan pembangunan daerah Peningkatan kualitas SDM, disiplin kerja dan kesejahteraan aparatur VI-19 Peningkatan kreasi dan inovasi daerah Meningkatnya kualitas SDM aparatur Penguatan manajemen pengelolaan kepegawaian Pemberian reward and punishment di jajaran birokrasi pengelolaan keuangan daerah Meningkatnya keterbukaan informasi publik yang didukung kemajuan TI Digitalisasi Informasi Publik Penyiapan roadmap dan masterplan digitalisasi informasi public Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah berbasis data, penelitian, dan pengembangan inovasi Penguatan system perencanaan, pengendalian, evaluasi, dan penelitian pengembangan daerah Penguatan system Perencanaan Pembangunan Daerah yang komprehensif dan integratif, didukung oleh kapasitas perencana yang handal serta data dan informasi yang tepat dan terarah RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-19 Penyediaan infrastruktur pendukung layanan teknologi informatika Pengembangan, pengintegrasian, dan pemanfaatan interoperabilitas sistem informasi dalam satu big data
Pengembangan e-government VI-20 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Penrapan Tata Naskah Dinas Elektronik Pengembangan ekonomi digital (e-commerce) Pengembangan aplikasi pendukung layanan publik, informasi, promosi potensi daerah, pariwisata, dan aktivitas penunjang masyarakat lainnya Penguatan jejaring komunikasi informasi dan persandian daerah Peningkatan Akses Masyarakat Terhadap Informasi dan Kerjasama Pelayanan Informasi dengan Media Massa Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang didukung kemajuan TI Digitalisasi Pelayanan Publik Penyiapan roadmap dan masterplan digitalisasi layanan publik Peningkatan kualitas dan kuantitas inovasi pelayanan public Penguatan intensitas komunikasi melalui media komunikasi publik yang efektif Penyediaan infrastruktur pendukung layanan teknologi informatika
Peningkatan Kapasitas Sistem dan Penataan Management Layanan Ketenagakerjaan Peningkatan Kapasitas Sistem dan Penataan Management Pelayanan Dasar bagi Pemerintah Daerah Peningkatan Kapasitas Sistem dan Penataan Management Layanan Perizinan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-21 Peningkatan Kapasitas Sistem dan Penataan Management Layanan Pajak dan Retribusi Daerah Peningkatan tertib administrasi arsip dan pelayanan publik Inovasi pelayanan publik jemput bola Penguatan jejaring komunikasi informasi dan persandian daerah Peningkatan Pelayanan Perpustakaan Berbasis Digital VI-21 Peningkatan Kapasitas Sistem, SDM Aparatur dan Sarana Pelayanan Administrasi Kependudukan dan Pencatatan Sipil RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
Penguatan peran serta tokoh agama dalam menjalankan kehidupan beragama di masyarakat Tujuan Meningkatkan kualitas kehidupan beragama ditengah-tengah masyarakat Meningkatnya toleransi kehidupan umat beragama Penguatan dan kampanye nilai agama ditengah-tengah masyarakat Penerapan nilai-nilai agama yang sesuai dengan agama dan kepercayaan yang dianut Sasaran Misi 6: Memantapkan Fungsi Dan Peran Agama Sebagai Landasan Moral Dan Spiritual Dalam Kehidupan Individu, VI-22 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Bermasyarakat Dan Bernegara Strategi Kebijakan
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-23 Perumusan program pembangunan daerah bertujuan untuk menggambarkan keterkaitan antara bidang urusan pemerintahan daerah dengan rumusan indikator kinerja sasaran yang menjadi acuan penyusunan program pembangunan jangka menengah daerah berdasarkan strategi dan arah kebijakan yang ditetapkan. Suatu program pembangunan daerah merupakan sekumpulan program prioritas yang secara khusus berhubungan dengan capaian sasaran pembangunan daerah. Adapun Program Prioritas Daerah yang disusun dalam kerangka RPJMD Kabupaten Serang tahun 2021-2026 sebagai jawaban terhadap isu permasalahan strategis, juga menggambarkan kepaduan program prioritas terhadap sasaran pembangunan melalui strategi yang dipilih. Melalui program pembangunan daerah inilah dapat dilihat seperti apa nantinya visi dan misi daerah akan dijabarkan dalam program beserta pendanaannya secara berkelanjutan di tiap tahunnya. Adapun program prioritas dimaksud sebagai berikut : 1. Peningkatan kualitas pelayanan pendidikan bagi masyarakat 2. Peningkatan kualitas pelayanan kesehatan bagi masyarakat 3. Pengembangan infrastruktur dasar daerah dan pembangunan pusat pemerintahan kabupaten Serang yang sesuai dengan kapasitas anggaran daerah 4. Percepatan penanggulangan kemiskinan melalui berbagai program yang salah satunya melakukan penurunan angka pengangguran 5. Penyelenggaraan tata kelola pemerintahan yang baik 6. Pengembangan Ekonomi Masyarakat berbasis potensi lokal yang lebih mengutamakan sektor Pariwisata, Pertanian dan UMKM serta potensi - potensi yang berhubungan dengan pengembangan industri kreatif yang berada ditengah - tengah masyarakat 7. Peningkatan ketentraman, keamanan dan ketertiban dalam kehidupan bermasyarakat 8. Pemerataan pembangunan antar wilayah (kecamatan) 9. Pelindungan dan pengelolaan lingkungan hidup yang lebih difocuskan kepada Penanganan pencemaran lingkungan dan limbah
VI-24 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 10. Peningkatan kualitas lingkungan permukiman dan perumahan yang lebih difokuskan kepada pembangunan rumah tidak layak huni, sanitasi lingkungan dan pengelolaan persampahan secara menyeluruh 11. Peningkatan kemampuan fiskal daerah untuk pendanaan pembangunan 12. Pemahaman, penghayatan, dan pengamalan ajaran agama di masyarakat masih kurang memadai Selanjutnya selain Program prioritas pembangunan daerah yang telah dipaparkan diatas maka terdapat pula program - program yang menjadi kebutuhan dan penunjang dalam penyelenggaran pemerintahan daerah sebagai penjabaran dari urusan - urusan yang menjadi kewenangan daerah dapat diampaikan sebagai berikut:
TUJUAN/ Tabel 6.2. Program Pembangunan Daerah yang Disertai Pagu Indikatif Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 Meningkatkan perluasan dan pemerataan kesempatan memperoleh pendidikan dan layanan pendidikan yang bermutu disetiap jalur dan jenjang pendidikan serta melestarikan dan mengembangkan tradisi budaya sebagai kearifan lokal yang tumbuh dan hidup ditengah masyarakat Tujuan 1.1 : Angka Rata-Rata Lama Sekolah 7,5 7,64 7,79 7,93 8,07 8,22 8,36 8,36 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 SASARAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-25 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. VI-25 INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 Meningkatkan Tingkat Pendidikan Masyarakat yang Berkualitas dan Merata serta Pelestarian tradisi seni budaya lokal Angka Rata-Rata Harapan Sekolah 12,57 12,75 12,94 13,12 13,30 13,48 13,67 13,67 Misi 1 : PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA Cakupan pelayanan pendidikan Nonformal/esetaraan 100 ,00 100,00 42.066.759.900 100 42.066.759.900 100 42.066.759.900 100 42.066.759.900 100 42.908.095.098 100 42.908.095.098 100 254.083.229.796 DISDIKBUD TAHUN 2023 TAHUN 2024 Sasaran 1.1.1 : Angka Pendidikan Dasar yang Ditamatkan 47,52 48,10 48,72 49,31 49,91 50,51 51,11 51,11 DISDIKBUD VI-26 PERENCANAAN Capaian SPM Bidang Pendidikan 83,05 83,10 83,15 83,20 83,25 83,30 83,35 83,35 - DISDIKBUD PERANG APM SMP 99,45 100,00 20.836.970.800 100 20.836.970.800 100 21.253.710.216 100 21.678.784.420 100 22.112.360.109 100 22.554.607.311 100 129.273.403.656 DISDIKBUD TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. 1 01 02 PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN APM SD 100,00 100,00 21.608.877.380 100 21.608.877.380 100 22.041.054.928 100 22.481.876.026 100 22.931.513.547 100 23.390.143.818 100 134.062.343.079 DISDIKBUD TAHUN 2025 SASARAN/ APK PAUD 85,28 100,00 22.282.090.000 87 22.282.090.000 88,5 22.727.731.800 90 23.182.286.436 91,5 23.645.932.165 93 24.118.850.808 93 138.238.981.209 DISDIKBUD Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 Meningkatnya akses, kualitas dan management pelayanan bidang pendidikan KONDISI AKHIR KAT 1 01 03 PROGRAM PENGEMBANGAN KURIKULUM Prosentase penerapan muatan lokal di sekolah 100 100 100.000.000 100 350.000.000 100 350.000.000 100 350.000.000 100 350.000.000 100 350.000.000 100 1.850.000.000 DISDIKBUD PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 1 01 04 PROGRAM PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN Rasio Guru Satuan Pendidikan Dasar. PAUD. dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan terhadap rombel 78,21 78,21 30.039.815.000 81,21 30.039.815.000 84,21 31.541.805.750 87,21 33.118.896.038 90,21 34.774.840.839 93,21 36.513.582.881 93,21 196.028.755.508 DISDIKBUD PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 DAERAH DAERAH SASARAN VI-26 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 SASARAN/ 1 01 05 PROGRAM PENGENDALIAN PERIZINAN PENDIDIKAN Prosentase izin pendidikan dasar. PAUD dan Pendidikan Non Formal yang diselenggarakan Masyarakat 100 100 - 100 112.000.000 100 112.000.000 100 112.000.000 100 112.000.000 100 112.000.000 100 560.000.000 DISDIKBUD Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 2 22 02 PROGRAM PENGEMBANGAN KEBUDAYAAN Cakupan kelompok budaya yang dibina 30,00 30,00 671.415.950 35,00 1.000.000.000 42,50 1.530.000.000 57,50 1.680.000.000 67,50 1.680.000.000 72,50 1.680.000.000 72,50 8.241.415.950 DISDIKBUD INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 Tingkat Warisan Budaya yang Dilestarikan 0 41.38% 48.28% 68.62% 79.31% 93.10% 100% 100% KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Sasaran 1.1.2 : Cakupan warisan budaya skala kabupaten dan nasional 0 41.38% 48.28% 68.62% 79.31% 93.10% 100% 100% DISDIKBUD Meningkatnya kearifan dan kelestarian seni budaya lokal serta daya dukung generasi muda bagi daerah PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 2 22 04 PROGRAM PEMBINAAN SEJARAH Cakupan pembinaan sejarah di dunia pendidikan. event. dan organisasi kemasyarakatan 0,00 0,00 9,36 150.000.000 12,49 150.000.000 18,73 150.000.000 28,09 150.000.000 31,32 150.000.000 31,32 750.000.000 DISDIKBUD VI-27 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-27 DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022 2 22 03 PROGRAM PENGEMBANGAN KESENIAN TRADISIONAL Cakupan kelompok kesenian yangdibina 30,00 30,00 157.574.000 35,00 1.000.000.000 42,50 1.530.000.000 57,50 1.680.000.000 67,50 1.680.000.000 72,50 1.680.000.000 72,50 7.727.574.000 DISDIKBUD
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 Meningkatkan pelayanan kesehatan yang bermutu. merata dan terjangkau yang didukung oleh tenaga kesehatan yang profesional Tujuan 2.1 : Angka Harapan Hidup 64,64 64,85 65,06 65,26 65,47 65,68 65,89 65,89 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL 2 22 05 PROGRAM PELESTARIAN DAN PENGELOLAAN CAGAR BUDAYA Persentase Benda. Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan 25,64 25,64 171.010.000 38,46 300.000.000 51,28 350.000.000 64,10 400.000.000 84,62 450.000.000 100,00 500.000.000 100,00 2.171.010.000 DISDIKBUD PERENC. VI-28 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TAHUN 2025 Sasaran 2.1.1: Angka kematian ibu 204 Per 100.000 KH 202 200 194 183 182 180 183 Dinkes SASARAN/ VI-28 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM Angka kematian bayi 8,29 Per 1.000 KH 8,27 8,25 8,23 8,21 8,19 8,17 8 Dinkes MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Misi 2 : Meningkatnya akses masyarakat terhadap kesehatan yang berkualitas dan Layanan kesehatan yang bermutu merata dan Terjangkau bagi Seluruh Masyarakat Meningkatkan derajat kesehatan bagi masyarakat DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 Prosentase Kecamatan menerapkan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat (Germas) 0 % 60 30.000.000 60 700.000.000 70 900.000.000 80 960.000.000 90 1.190.250.000 100 1.368.437.000 100 5.148.687.000 Dinkes 1 02 05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN Prosentase Posyandu aktif 55 % 55 7.623.783.500 55 7.420.830.000 60 8.627.921.500 65 8.113.783.500 70 9.108.171.500 75 8.980.209.001 75 49.874.699.001 Dinkes RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-29 SASARAN/ VI-29 Persentase fasyankes yang terstandar dan terakreditasi 25% 25% 30% 35% 40% 45% 50% 50% Dinkes Angka Prevalensi stunting 18,40% 21,2 18,4 16 14 13,5 13 14 Dinkes Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). 1 02 02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT Prosentase Pemenuhan 12 indikator SPM Kesehatan 100% 100 69.031.599.895 100 41.662.838.500 100 44.967.444.000 100 38.791.953.200 100 59.104.507.325 100 62.518.847.155 100 316.077.190.075 Dinkes (OUTCOME) TAHUN 2021 1 02 04 PROGRAM SEDIAAN FARMASI. ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN Prosentase PKM dengan ketersediaan obat esensial, vaksin, alkes 100% 100% 89.370.999 100 36.000.000 100 39.000.000 100 42.000.000 100 45.000.000 100 48.000.000 100 299.370.999 Dinkes KONDISI AKHIR KAT Prosentase kepesertaan jaminan kesehatan 74% 74 21.696.086.920 85 22.725.000.000 90 21.696.086.920 90 22.725.000.000 95 22.725.000.000 98 22.725.000.000 98 134.292.173.840 Dinkes RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ Prosentase Desa Stop BABS 15 % 15 13.020.000 20 400.000.000 25 500.000.000 35 500.000.000 40 661.000.000 50 760.000.000 50 2.834.020.000 Dinkes DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ 1 02 03 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN Prosentase SDM yang mengikuti Diklat sesuai standar kompetensi 20% 25% - 25% 150.000.000 25% 250.000.000 25% 250.000.000 25% 250.000.000 25% 250.000.000 100% 1.150.000.000 RS.DRDJATPRAWIRANEGRA KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN 1 02 02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Kesehatan 80,07% 90% 19.995.000 90% 150.000.000 90% 150.000.000 90% 150.000.000 90% 150.000.000 90% 150.000.000 90% 769.995.000 RS.DRDJATPRAWIRANEGRA PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. Tingkat sarana prasarana RS dalam dalam kondisi baik 66% 66% 655.649.952 72% 2.889.000.000 76% 3.000.000.000 83% 3.200.000.000 86% 3.300.000.000 90% 3.300.000.000 90% 16.344.649.952 RS.DRDJATPRAWIRANEGRA TAHUN 2025 1 02 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Tingkat Penerimaan Pendapatan Puskesmas 100 100 64.166.201.482 100 65.770.356.519 100 67.374.511.556 100 68.978.666.593 100 70.582.821.630 100 72.186.976.667 10% 409.059.534.447 Dinkes SASARAN/ VI-30 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 1 02 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN Tingkat Penerimaan Pendapatan RS 100% 100% 172.010.571.597 100% 176.372.551.137 100% 180.781.864.915 100% 185.301.411.538 100% 189.933.946.827 100% 194.682.295.497 100% 1.099.082.641.511 RS.DRDJATPRAWI INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 1 02 03 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN Prosentase Pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan 100 % 100 1.054.350.000 100 1.213.370.000 100 1.344.009.000 100 1.489.571.000 100 1.585.618.800 100 1.834.510.000 100 8.521.428.800 Dinkes PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-30 Presentase Pemenuhan Standar Akreditasi Rumah Sakit 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% - RS.DRDJATPRAWIRANEGRA DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ Tujuan 3.1 : Indeks Kepuasaan Layanan Infrastruktur 48% 50% 52,5% 55% 57,5% 60% 62,5% 62,5% KINERJA DAERAH KABUPATEN/KOTA RANEGRA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 SASARAN/ Sasaran 3.1.1 : Cakupan Aksesibilitas Antar Wilayah 96,10% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% 100,00% DISHUB VI-31 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). Meningkatkan pembangunan sarana prasarana wilayah. Penataan Ruang Dan Permukiman yang memadai dan berkualitas (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Meningkatkan pemerataan pembangunan Infrastruktur dan Konektivitas antar Wilayah yang berwawasan lingkungan RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-31 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 2 15 02 PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) Persentase layanan angkutan darat 13% 13% 30.272.932.511 13% 33.115.001.066 13% 33.115.001.066 14% 32.115.001.066 14% 38.326.924.672 14% 38.326.924.672 14% 205.271.785.053 DISHUB PROGRAM PROGRAM Meningkatnya kualitas dan kuantitas infrastruktur kawasan dan daerah serta aksesibilitas antar wilayah MISI/ TUJUAN/ Misi 3 : DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
1 03 03 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM Persentase Rumah Tangga mendapatkan akses air melalui SPAM 88,58 89,01 19.140.782.661 89,53 22.000.000.000 89,95 22.000.000.000 90,35 22.000.000.000 90,73 22.000.000.000 91,08 30.840.000.000 91,08 137.980.782.661 DPKPTB TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 SASARAN/ 1 01 02 PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN 17.124.999.910 - - - - - - - - - - - - DPKPTB 2 15 04 PROGRAM PENGELOLAAN PENERBANGAN Persentase Tempat Pendaratan dan Lepas Landas Helikopter yang memiliki izin 0 0,00% 0 20% 100.000.000 20% 100.000.000 20% 110.000.000 20% 110.000.000 20% 100.000.000 0,2 520.000.000 DISHUB Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). VI-32 (OUTCOME) 2 15 03 PROGRAM PENGELOLAAN PELAYARAN Persentase Badan Usaha yang memiliki Izin Usaha Angkutan Laut 0 0% 1.181.018.750 25% 2.156.525.000 25% 2.156.525.000 25% 3.000.000.000 25% 3.100.000.000 25% 3.200.000.000 0,25 14.794.068.750 DISHUB TAHUN 2021 2 15 05 PROGRAM PENGELOLAAN PERKERETAAPIAN Persentase Prasarana Perkeretaapian Umum yang memiliki izin 0% 0% 0 50% 600.000.000 50% 600.000.000 50% 600.000.000 50% 600.000.000 50% 600.000.000 50% 3.000.000.000 DISHUB KONDISI AKHIR KAT VI-32 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ Persentase Desa yang telah mendapatkan pelayanan air minum 85,89 87,12 87,73 88,34 88,96 89,57 90,18 90,18 DPKPTB RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-33 TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 1 03 05 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM AIR LIMBAH Persentase Rumah Tangga mendapatkan akses pengelolaan air limbah domestik 65,92 67,01 8.958.787.230 68,62 6.516.298.152 69,9 10.097.557.782 71,07 10.097.557.782 72,18 15.190.243.207 73,27 17.240.931.848 73,27 68.101.376.001 DPKPTB SASARAN/ 1 03 08 PROGRAM PENATAAN BANGUNAN GEDUNG Persentase bangunan gedung yang memiliki IMB 15 17 32.932.617.625 19 47.000.000.000 21 50.000.000.000 23 50.000.000.000 25 50.000.000.000 27 50.000.000.000 27 279.932.617.625 DPKPTB Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 1 03 09 PROGRAM PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGANNYA Persentase Bangunan dan Lingkungan yang teratur 15 17 12.035.387.475 19 25.790.000.000 21 25.790.000.000 23 20.790.000.000 25 30.950.868.750 27 34.164.412.188 27 149.520.668.413 DPKPTB INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR 1 03 07 PROGRAM PENGEMBANGAN PERMUKIMAN Persentase Prasarana Permukiman pada kawasan strategis yang tertangani 7.194.045.900 20 2.000.000.000 30 2.000.000.000 40 2.000.000.000 50 2.000.000.000 60 2.000.000.000 60 10.000.000.000 DPKPTB KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 VI-33 PROGRAM PROGRAM Persentase jumlah bangunan gedung daerah dengan kondisi baik 50 55 60 65 70 75 80 80 DPKPTB MISI/ TUJUAN/ Persentase Desa yang telah mendapatkan layanan pengolahan air limbah domestik 70,25 71,47 72,09 72,7 73,31 90,73 73,93 74,54 74,54 DPKPTB DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 1 03 11 PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI Persentase jumlah tenaga terampil konstruksi yang telah bersertifikat (SKT) di Kabupaten Serang 16,7 16,7 1.552.965.040 25 2.116.405.040 33,33 2.116.405.040 41,7 2.116.405.040 50 2.116.405.040 58,3 2.116.405.040 58,3 12.134.990.240 DPUPR PERENCANAAN 1 03 06 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE Cakupan infrastruktur drainase desa kewenangan kabupaten 20,24 6.908.832.250 29,12 6.931.082.250 36,11 6.931.082.250 51,53 6.931.082.250 56,13 6.931.082.250 65,64 8.000.000.000 9,43 42.633.161.250 DPUPR PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. VI-34 TAHUN 2025 1 04 03 PROGRAM KAWASAN PERMUKIMAN Persentase Pengelolaan Kawasan Permukiman Kumuh 10 10 408.392.200 10 300.000.000 15 300.000.000 20 300.000.000 25 300.000.000 30 300.000.000 30 1.800.000.000 DPKPTB SASARAN/ 1 04 04 PROGRAM PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KUMUH Cakupan perbaikan rumah di kawasan kumuh 6,5 6,82 15.830.460.799 18,18 19.500.000.000 22,22 19.500.000.000 28,57 11.000.000.000 40 11.000.000.000 66,67 7.500.000.000 66,67 82.330.460.799 DPKPTB Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR Persentase Drainase Kota dengan kondisi baik 50 51,85 52,5 55,56 58,08 60,96 63,89 63,89 DPUPR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT VI-34 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Persentase kawasan kumuh 0,2 0,2 0,18 0,16 0,14 0,12 0,1 0,1 DPKPTB PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Tingkat Pembinaan Badan Usaha Konstruksi 35 35 41,66 48,33 55 61,66 68,33 68,33 DPUPR DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 1 03 10 PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN Cakupan infrastruktur jalan kabupaten 100 100 336.486.752.315 100 156.274.492.650 100 163.487.299.697 100 158.339.822.493 100 165.940.641.557 100 168.471.612.648 100 1.149.000.621.360 DPUPR TAHUN 2024 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-35 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 SASARAN/ Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR 2 10 10 PROGRAM PENATAGUNAAN TANAH Prosentase Penyelesaian Kasus Sengketa Tanah Garapan 100 100 100.000.000 100 1.596.620.469 100 1.596.620.469 100 2.096.620.469 100 2.096.620.469 100 2.296.620.469 100 9.783.102.345 DPUPR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 1 03 12 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENATAAN RUANG Tingkat ketaatan tata ruang dengan rencana tata ruang wilayah 83 85 3.662.779.770 87,5 7.666.620.469 90 7.666.620.469 92,5 8.166.620.469 93 13.716.620.469 94 7.266.620.469 94 48.145.882.115 DPUPR PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 VI-35 Tingkat Pemanfaatan Informasi Tata Ruang dalam pembangunan 100 100 100 100 100 100 100 100 DPUPR 2 10 05 PROGRAM PENYELESAIAN GANTI KERUGIAN DAN SANTUNAN TANAH UNTUK PEMBANGUNAN Prosentase Penyelesaian ganti kerugian tanah 100 100 0 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 500.000.000 100 2.500.000.000 DPUPR PROGRAM PROGRAM 2 10 02 PROGRAM PENGELOLAAN IZIN LOKASI Persentase Penyelesaian Izin Lokasi 100 100 0 100 200.000.000 100 200.000.000 100 200.000.000 100 200.000.000 100 200.000.000 100 1.000.000.000 DPUPR Proporsi Panjang jaringan jalan kabupaten dalam kondisi baik 84 96 62,5 64,9 67,3 69,7 72,1 72,1 DPUPR MISI/ TUJUAN/ DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ Indikator Kinerja Sistem Irigasi (IKSI) 5 5 10 20 25 40 100 100 DPUPR KINERJA TAHUN 2023 Persentase jaringan irigasi dalam keadaan baik 99.99% 99.99% 13.840.788.500 13.80% 20.624.867.350 18.18% 20.897.354.085 23.30% 23.472.089.494 28.43% 25.314.298.443 34.83% 27.340.728.287 100% DPUPR TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG Indeks Kualitas udara 82.25 82,5 82,75 83 83,25 83,5 83,75 83,75 DLH Cakupan ketersediaan air baku 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% DPUPR TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 SASARAN/ Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 VI-36 KONDISI AKHIR KAT Sasaran 3.1.2 : Indeks Kualitas Air 49.25 49,75 50,25 50,75 51,25 51,75 52,25 52,25 DLH VI-36 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 2 11 02 Program Perencanaan Lingkungan Hidup Tingkat ketersedian dokumen lingkungan hidup yang dibuat dan diproses 3 Dok 3 dok 62.920.000 3 dok 600.000.000 3 dok 600.000.000 3 dok 600.000.000 3 dok 1.000.000.000 3 dok 1.000.000.000 3.862.920.000 DLH PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Meningkatnya kualitas lingkungan hidup dan kelestarian sumberdaya alam DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022 1 03 02 PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) Persentase Infrastruktur Air Baku dalam Kondisi Baik 39 39 27.317.680.048 10,2 27.317.680.048 18,75 27.317.680.048 30,11 27.392.938.335 41,47 29.235.147.284 55 31.261.577.128 55 169.842.702.891 DPUPR
TUJUAN/ KINERJA VI-37 TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 2 11 09 Program Penghargaan Lingkungan Hidup Untuk Masyarakat tingkat kepedulian masyakarat atau kelompok/lembaga masyarakat/ lembaga pendidikan/ 4 Kelompok 4 Kelompok 39.545.000 5 Kelompok 500.000.000 6 Kelompok 500.000.000 7 Kelompok 500.000.000 8 Kelompok 500.000.000 9 Kelompok 500.000.000 2.537.625.000 DLH SASARAN/ 2 11 03 Program Pengendalian pencemaran dan atau kerusakan Lingkungan Hidup Tingkat ketersediaan informasi untuk penghitungan IKA. IKU. dan ITV/L 250 Sampel 250 Sampel 719.988.300 300 Sampel 1.750.807.200 300 Sampel 1.750.807.200 300 Sampel 1.750.807.200 300 Sampel 2.000.000.000 300 Sampel 2.000.000.000 9.972.409.900 DLH 2 11 05 Program Pengendalian bahan Berbahaya (B3) dan limbah bahan berbahaya dan beracun (Limbah B3) Prosentase penaatan pengelolaan B3 dan limbah B3 pada kegiatan/usaha 100% 100% 89.878.000 100% 350.000.000 100% 400.000.000 100% 400.000.000 100% 500.000.000 100% 600.000.000 2.339.878.000 DLH Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 2 11 06 Program Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Izin Lingkungan dan Izin Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) Prosentase penaatan pengelolaan lingkungan kegiatan/usaha 100% 100% 252.396.100 100% 750.000.000 100% 750.000.000 100% 750.000.000 100% 750.000.000 100% 750.000.000 4.002.396.100 DLH RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-37 INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ DAERAH DAERAH SASARAN 2 11 08 Program Peningkatan Pendidikan pelatihan dan penyuluhan Lingkungaan Hidup untuk masyarakat Tingkat peran serta lembaga kemasyarakatan / pendidikan dalam pengelolaan lingkungan hidup 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 189.136.000 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 300.000.000 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 350.000.000 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 375.000.000 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 400.000.000 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 500.000.000 2.114.136.000 DLH KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ Persentase Penanganan Sampah 14,53 15,03 17,44 19,85 22,27 24,68 27,09 27,09 DLH KINERJA TAHUN 2023 2 11 11 Program Pengelolaan Persampahan Persentase sampah terangkut 11,53% 11,99% 10.349.978.150 14,39% 15.820.000.000 16,78% 15.820.000.000 19,18% 10.820.000.000 21,58% 20.820.000.000 23,98% 20.820.000.000 23,98% 94.249.978.150 DLH TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 VI-38 SASARAN/ Indeks tutupan Vegetasi 69,98 69,985 69.99 69.995 70 70.005 70.01 70.01 DLH Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2 11 04 Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (KEHATI) Tingkat ketersediaan informasi untuk penghitungan ITV/L 2 Ha 2 Ha 255.034.700 2 Ha 600.000.000 2 Ha 600.000.000 2 Ha 600.000.000 2 Ha 750.000.000 2 Ha 1.000.000.000 10 ha 3.805.034.700 DLH TAHUN 2026 VI-38 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 1 04 02 PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN Persentase penyediaan dan rehabilitasi 100 100 100 10.200.000.000 100 10.200.000.000 100 9.200.000.000 100 10.200.000.000 100 12.613.670.000 0 59.607.715.900 DPKPTB PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ dunia usaha dalam pengelolaan lingkungan hidup RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 2 11 10 Program Penanganan pengaduan Lingkungsan Hidup Prosentase pengaduan lingkungan hidup kewenangan kabupaten yang tertangani 100% 100% 189.009.800 100% 500.000.000 100% 500.000.000 100% 500.000.000 100% 500.000.000 100% 500.000.000 100% 2.659.009.800 DLH Persentase Rumah Layak Huni 89,26% 89,26% 89,88% 90,49% 91,10% 91,72% 92,33% 92,33% DPKPTB DAERAH DAERAH Persentase sampah terkurangi 3% 3,02% 3,04% 3,05% 3,07% 3,08% 3,10% 3,10% DLH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. 1 04 05 PROGRAM PENINGKATAN PRASARANA. SARANA DAN UTILITAS UMUM (PSU) Persentase Peningkatan Prasarana. Sarana dan Utilitas Umum Perumahan 10 10 1.041.243.699 10 4.100.000.000 15 4.100.000.000 20 4.100.000.000 25 6.100.000.000 30 8.829.303.750 30 28.270.547.449 DPKPTB TAHUN 2025 Misi 4 : SASARAN/ Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. rumah layak huni bagi korban bencana dan Relokasi Program Kabupaten/ Kota INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 Persentase Pembangunan dan Pengembangan Perumahan yang memiliki izin 100 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 1.000.000.000 100 5.000.000.000 DPKPTB PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ 1 04 06 PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN SERTIFIKASI. KUALIFIKASI. KLASIFIKASI. DAN REGISTRASI BIDANG PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN Persentase Rumah dan PSU Tingkat Kemampuan Kecil yang memiliki sertifikasi dan registrasi 10% 10% 0 10 300.000.000 15 450.000.000 20 600.000.000 25 750.000.000 30 900.000.000 30% 3.000.000.000 DPKPTB RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-39 VI-39 DAERAH DAERAH SASARAN Meningkatkan kemandirian dan daya saing ekonomi masyarakat. untuk optimalisasi penyerapan KODE TAHUN 2022
Pertumbuhan Sumber Daya Genetik (SDG) 0,08 0,13 0 0,16 500.000.000 0,18 500.000.000 0,19 500.000.000 0,21 500.000.000 0,23 500.000.000 0,23 2.500.000.000 DISPERTAN Tujuan 4.1 : Laju Pertumbuhan Ekonomi -1,96 3,41 2,97 2,42 1,78 2,72 2,56 2,56 Sasaran 4.1.1 : Pertumbuhan PDRB sektor Pertanian 4,02 3,07 2,82 2,84 3,19 2,98 2,96 2,96 DISPERTAN TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET 3 27 03 PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAProsentase Prasarana pertanian dengan 50 55 16.282.374.000 60 10.000.000.000 65 7.500.000.000 67 7.500.000.000 70 10.000.000.000 75 11.000.000.000 75 62.282.374.000 DISPERTAN CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. tenaga kerja dan penanggulangan kemiskinan TAHUN 2025 SASARAN/ Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 Meningkatkan pertumbuhan ekonomi berbasis masyarakat dan desa Inflasi 1,23 1,5 1,23 1,5 1,59 1,65 1,93 1,93 KONDISI AKHIR Tingkat pengangguran Terbuka 12,22 12 11,89 11,55 11,22 11 10,88 KAT VI-40 Meningkatnya produktivitas, ketahanan, dan peran ekonomi sektor pertanian dalam arti luas Prosentase Benih / Bibit bersertifikat 5 6 0 7 1.000.000.000 9 1.000.000.000 11 1.000.000.000 12 1.000.000.000 14 1.000.000.000 14 5.000.000.000 DISPERTAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ 3 27 02 PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN Persentase kelompok tani yang dilakukan monitoring dalam pemanfaatan sarana pertanian 50 55 562.324.500 60 1.000.000.000 65 1.000.000.000 70 1.000.000.000 75 1.000.000.000 80 1.000.000.000 80 5.562.324.500 DISPERTAN RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 DAERAH DAERAH VI-40 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 SASARAN KODE TAHUN 2022
3 27 07 PROGRAM PENYULUHAN PERTANIAN Cakupan bina kelompok tani 45 50 2.330.663.500 53 2.200.000.000 55 2.200.000.000 57 2.200.000.000 60 2.500.000.000 63 2.700.000.000 63 14.130.663.500 DISPERTAN TUJUAN/ KINERJA 3 27 04 PROGRAM PENGENDALIAN KESEHATAN HEWAN DAN KESEHATAN MASYARAKAT VETERINERT Cakupan pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak 10 13 124.732.504 15 500.000.000 17 500.000.000 20 500.000.000 23 750.000.000 25 750.000.000 25 3.124.732.504 DISPERTAN TAHUN 2023 TAHUN 2024 3 27 06 PROGRAM PERIZINAN USAHA PERTANIAN Prosentase perizinan usaha pertanian 14 15 0 17 200.000.000 20 300.000.000 23 300.000.000 25 300.000.000 27 350.000.000 27 1.450.000.000 DISPERTAN PERENCANAAN PERANG N PRASARANA PERTANIAN kondisi baik (JUT. embung. RPH. dll) TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 3 27 05 PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Cakupan pencegahan dan penanggulangan bencana pertanian 35 40 193.030.700 45 1.000.000.000 47 1.000.000.000 50 1.000.000.000 55 1.000.000.000 60 1.000.000.000 60 5.193.030.700 DISPERTAN SASARAN/ Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-41 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ Prosentase perizinan usaha Produksi Benih/Bibit Ternak dan Pakan. Fasilitas Pemeliharaan Hewan. Rumah Sakit Hewan/Pasar Hewan. Rumah Potong Hewan 15 17 0 19 350.000.000 20 450.000.000 22 450.000.000 24 450.000.000 25 500.000.000 25 2.200.000.000 DISPERTAN DAERAH DAERAH SASARAN RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-41 KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 Cakupan pembinaan kelompok pembudidaya ikan kecil 5,71 5,71 13.380.000 7,14 598.300.000 7,14 628.215.000 7,14 628.215.000 7,14 692.607.000 7,14 727.238.000 7,14 3.287.955.000 DKPP PERENCANAAN Cakupan bantuan sarana 1,71% 4,57 520.250.000 7,71 3.800.000.000 10,57 3.800.000.000 13,43 3.800.000.000 16,29 3.800.000.000 19,14 3.800.000.000 19,14 19.520.250.000 DKPP PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 3 25 03 PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP Capaian produksi perikanan tangkap 79,15 81,02 22.395.400 82,4 130.000.000 83,6 136.500.000 84,1 136.500.000 84,7 150.492.000 85,8 158.000.000 85,8 733.887.400 DKPP VI-42 Cakupan bina kelompok nelayan 3,95 3,95 27.780.000 15,81 1.715.000.000 17,79 1.715.000.000 19,76 1.715.000.000 21,74 1.985.330.000 23,72 208.500.000 23,72 7.366.610.000 DKPP SASARAN/ Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. VI-42 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 INDIKATOR Cakupan bantuan sarana penangkapan ikan 7,51% 7,51% 562.720.000 7,51% 540.800.000 7,51% 567.840.000 7,51% 567.840.000 7,51% 626.044.000 7,51% 657.346.000 7,51% 3.522.590.000 DKPP (IMPACT). (OUTCOME) 3 25 04 PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA Persentase izin usaha perikanan budidaya 100% 100 0 100 60.000.000 100 63.000.000 100 66.150.000 100 69.458.000 100 72.930.000 100 331.538.000 DKPP TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT Persentase tanda daftar kapal perikanan < 10 GT 6,57 6,57 19.824.400 6,57 50.000.000 6,57 52.500.000 6,57 55.125.000 6,57 57.882.000 6,57 60.775.000 6,57 296.106.400 DKPP Pertumbuhan PDRB sektor Perikanan -2,16 2,80 1,99 1,48 1,61 1,97 1,76 1,76 DKPP PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 Persentase Tempat Pelelangan Ikan yang operasional 76,92 76,92 303.495.000 76,92 1.834.025.000 76,92 1.834.025.000 76,92 1.834.025.000 76,92 2.123.114.000 76,92 2.229.200.000 76,92 10.157.884.000 DKPP PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 DAERAH DAERAH SASARAN Persentase tanda daftar pembudidaya ikan kecil 9,46% 18,91 12.300.000 28,37 125.000.000 37,83 131.250.000 47,28 137.813.000 56,74 144.704.000 66,19 151.940.000 56,74 703.007.000 DKPP KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 Cakupan Survailen hama dan penyakit ikan 100% 100% 215.126.700 100% 168.000.000 100% 176.400.000 100% 176.400.000 100% 194.481.000 100% 204.205.050 100% 1.134.612.750 DKPP PERENCANAAN 3 25 06 PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN Persentase tanda daftar usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan Skala Mikro dan Kecil - 16 0 16 50.000.000 16 52.500.000 16 55.125.000 16 57.882.000 16 60.776.000 16 276.283.000 DKPP PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 Capaian produksi perikanan budidaya 56,35 75,22 44.320.000 80,2 747.000.000 85,7 747.000.000 88,1 747.000.000 90,2 864.745.000 91 907.984.000 91 4.058.049.000 DKPP perikanan budidaya SASARAN/ VI-43 3 25 05 PROGRAM PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN Cakupan pengawasan usaha perikanan tangkap dan perikanan budidaya di perairan umum daratan - 80% 0 80% 98.790.000 80% 103.730.000 80% 103.730.000 80% 114.362.000 80% 120.080.000 80% 540.692.000 DKPP RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-43 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Capaian produksi benih ikan 58,57 58,57 448.200.000 61,5 522.960.000 64,43 549.108.000 67,36 549.108.000 70,29 605.392.000 73,21 635.662.000 73,21 3.310.430.000 DKPP INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR Cakupan pembinaan kelompok pengolahan dan pemasaran - 20 0 20 100.526.000 20 105.553.000 20 105.553.000 20 116.372.000 20 122.190.000 20 550.194.000 DKPP KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ Capaian produksi garam - 8,20% 0 22,2 900.000.000 36,2 900.000.000 50,2 900.000.000 64,2 900.000.000 78,2 1.093.950.000 78,2 4.693.950.000 DKPP DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 Meningkatnya kapasitas KUMKM yang sinergi dengan dunia usaha perdagangan dan industri TAHUN 2024 2 17 03 PROGRAM PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN KOPERASI Tingkat pengawasanKoperasi. Koperasi Simpan 0 0 0 6,11 47.930.000 6,11 47.930.000 6,11 47.930.000 6,11 47.930.000 6,11 47.930.000 30,55 239.650.000 DISKOPERINDAG hasil perikanan Skala Mikro dan Kecil Sasaran 4.1.2 : Proporsi peningkatan SHU koperasi 29,00% 2% 2% 2% 2% 2% 2% 41% DISKOPERINDAG PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 VI-44 SASARAN/ Capaian produksi pengolahan hasil usaha perikanan - 94,59 0 94,59 25.635.000 94,59 26.917.000 94,59 26.917.000 94,59 29.676.000 94,59 31.160.000 94,59 140.305.000 DKPP Capaian angka Konsumsi Ikan daerah 37,21 kg/kapita/tahun 37,46 0 37,71 67.035.000 37,96 70.387.000 38,21 70.387.000 38,46 77.600.000 38,71 81.482.000 38,71 366.891.000 DKPP VI-44 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT 2 17 02 PROGRAM PELAYANAN IZIN USAHA SIMPAN PINJAM Persentase Izin Usaha Simpan Pinjam untuk Koperasi yang dilayani 100% 100% 40.000.000 100% 145.000.000 100% 145.000.000 100% 145.000.000 100% 145.000.000 100% 145.000.000 100% 765.000.000 DISKOPERINDAG PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN Cakupan bantuan sarana pengolahan dan pemasaran hasil perikanan - 0 0 0 617.680.000 16 617.680.000 16 617.680.000 16 715.000.000 16 750.800.000 16 3.318.840.000 DKPP TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 2 17 08 PROGRAM PENGEMBANGAN UMKM Persentase Usaha Mikro yang berkembang menjadi Usaha Kecil 15,16 0,01 530.000.000 0,01 3.150.000.000 0,01 3.150.000.000 0,01 3.150.000.000 0,01 3.150.000.000 0,01 3.150.000.000 0,05 16.280.000.000 DISKOPERINDAG TAHUN 2024 PERENCANAAN 2 17 04 PROGRAM PENILAIAN KESEHATAN KSP/USP KOPERASI Persentase Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam yang sehat 16,67% 22,15% 45.000.000 25,68% 205.150.000 28,90% 227.745.000 31,86% 227.745.000 34,57% 242.110.000 37,08% 247.110.000 37,08% 1.194.860.000 DISKOPERINDAG PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 2 17 07 PROGRAM PEMBERDAYAAN USAHA MENENGAH. USAHA KECIL. DAN USAHA MIKRO (UMKM) Persentase Partisipasi Usaha Mikro 3,31% 4 156.121.600 4 1.500.000.000 5 1.500.000.000 6 1.500.000.000 7 1.500.000.000 9 1.500.000.000 9 7.656.121.600 DISKOPERINDAG RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-45 Pertumbuhan Wirausaha Baru 9,64 5 10 10 10 10 10 55 DISKOPERINDAG VI-45 SASARAN/ Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR 2 17 05 PROGRAM PENDIDIKAN DAN LATIHAN PERKOPERASIAN Persentase SDM Koperasi terlatih 100 100 234.182.400 100 610.414.800 100 610.414.800 100 610.414.800 100 610.414.800 100 610.414.800 100 3.286.256.400 DISKOPERINDAG (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi 2 17 06 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PERLINDUNGAN KOPERASI Persentase Partisipasi Koperasi Aktif 74,72% 75,33 0 76,18 1.055.405.000 76,97 1.055.405.000 77,72 1.055.405.000 78,42 1.055.405.000 79,07 1.055.405.000 79,07 5.277.025.000 DISKOPERINDAG PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022 Pertumbuhan PDRB sektor industri -4,28 3,99 3,58 3,22 2,28 3,27 3,09 3,09 DISKOPERINDAG
3 30 02 PROGRAM PERIZINAN DAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN Persentase Perizinan dan Pendaftaran Perusahan yang diterbitkan 95,14% 95 0 95 29.500.000 95 29.500.000 95 29.500.000 95 29.500.000 95 29.500.000 95 147.500.000 DISKOPERINDAG TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL VI-46 PERENC. TAHUN 2025 Pertumbuhan PDRB sektor perdagangan -1,56 2,06 1,43 0,70 0,06 1,03 0,77 0,77 DISKOPERINDAG SASARAN/ 3 31 03 PROGRAM PENGENDALIAN IZIN USAHA INDUSTRI KABUPATEN/ KOTA Prosentase perizinan usaha industri 100 100 21.750.000 100 43.500.000 100 56.000.000 100 56.000.000 100 56.000.000 100 56.000.000 100 289.250.000 DISKOPERINDAG 3 31 02 PROGRAM PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN INDUSTRI Pertumbuhan industri baru 0,29% 1 73.113.426 1 445.000.000 1 350.000.000 1 305.000.000 1 310.000.000 1 315.000.000 5 1.798.113.426 DISKOPERINDAG Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 3 30 03 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGAN Persentase Peningkatan Omzet Pedagang 2 2 968.136.730 2 1.739.000.000 2 1.739.000.000 2 1.754.000.000 2 2.000.000.000 2 2.100.000.000 10 10.300.136.730 DISKOPERINDAG INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT PEMBANGUNAN VI-46 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 3 31 04 PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI INDUSTRI NASIONAL Cakupan layanan sistem informasi industri nasional 98,82 98,82 0 98,83 120.000.000 98,84 120.000.000 98,85 120.000.000 98,86 120.000.000 98,87 120.000.000 98,87 600.000.000 DISKOPERINDAG TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 3 30 04 PROGRAM STABILISASI HARGA BARANG KEBUTUHAN POKOK DAN BARANG PENTING Persentase Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting 100 100 29.125.000 100 210.000.000 100 320.000.000 100 320.000.000 100 280.000.000 100 345.000.000 100 1.504.125.000 DISKOPERINDAG DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
2 18 03 PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL Cakupan promosi potensi unggulan daerah dalam 1 tahun 100% 100% 97.360.000 100% 200.000.000 100% 300.000.000 100% 300.000.000 100% 350.000.000 100% 300.000.000 100% 1.547.360.000 DPMPTSP TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 VI-47 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 2 18 05 PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL Persentase Pelayanan Perizinan dan non Perizinan secara terpadu satu pintu 100% 100% 76.050.000 100% 325.000.000 100% 350.000.000 100% 375.000.000 100% 400.000.000 100% 400.000.000 100% 1.926.050.000 DPMPTSP 3 30 07 PROGRAM PENGGUNAAN DAN PEMASARAN PRODUK DALAM NEGERI Persentase Kegiatan Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negeri 0 0 0 0 0 1 150.000.000 1 150.000.000 1 150.000.000 1 150.000.000 4 600.000.000 DISKOPERINDAG Meningkatnya investasi daerah PMA -0,39% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% SASARAN/ 3 30 05 PROGRAM PENGEMBANGAN EKSPOR Nilai ekspor (U$ dalam juta dollar) 1000 500 60.000.000 600 1.000.000.000 700 850.000.000 800 850.000.000 900 850.000.000 1000 850.000.000 1000 4.460.000.000 DISKOPERINDAG 2 18 02 PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL NIlai investasi 7.90 Trilyun 5.44 Trilyun 12.000.000 5.60 Trilyun 450.000.000 5.77 Trilyun 550.000.000 5.95 Trilyun 260.000.000 6.12 Trilyun 400.000.000 6.30 Trilyun 350.000.000 6.49 Trilyun 2.022.000.000 DPMPTSP Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR PMDN 46,28% 3% 3% 3% 3% 3% 3% 3% KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN Sasaran 4.1.3 : Pertumbuhan Nilai Investasi daerah DPMPTSP TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-47 DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022 3 30 06 PROGRAM STANDARDISASI DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN Persentase Pelaku Usaha yang memenuhi Uji Metrologi Legal 0,9 0,9 190.000.000 1 800.000.000 1,5 850.000.000 2 400.000.000 2,5 450.000.000 3 450.000.000 3 3.140.000.000 DISKOPERINDAG
VI-48 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TUJUAN/ KINERJA 3 26 02 PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA Persentase Daya tarik destinasi pariwisata Kabupaten 0% 0% 0 75,76% 50.000.000 81,82% 70.000.000 87,88% 150.000.000 93,94% 200.000.000 100% 250.000.000 100% 720.000.000 DISPORAPAR TAHUN 2023 TAHUN 2024 Persentase Kawasan Pariwisata Strategis Kabupaten 0% 0% 0 20% 200.000.000 40% 350.000.000 60% 120.000.000 80% 500.000.000 100% 600.000.000 100% 1.770.000.000 DISPORAPAR PERENCANAAN VI-48 PERANG 2 18 04 PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL Persentase Pengelolaan Data Informasi Perizinan dan non Perizinan yang terintegrasi 100% 100% 510.220.000 100% 500.000.000 100% 450.000.000 100% 500.000.000 100% 525.000.000 100% 600.000.000 100% 3.085.220.000 DPMPTSP TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 SASARAN/ Meningkatnya kontribusi sektor pariwisata bagi perekonomian daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR Persentase Destinasi Pariwisata Kabupaten 0% 0% 204.664.000 20% 300.000.000 40% 340.000.000 60% 390.000.000 80% 510.000.000 100% 520.000.000 100% 2.264.664.000 DISPORAPAR KAT PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 Sasaran 4.1.4 : Kontribusi PAD Pariwisata 16.059.553.821 17.000.000.000 17.010.000.000 17.020.000.000 17.030.000.000 17.040.000.000 17.050.000.000 17.050.000.000 DISPORAPAR PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Persentase Pembinaan dan Pengawasan Pelaku 0% 0% 0 16,67% 150.000.000 33,33% 150.000.000 52,78% 120.000.000 75% 150.000.000 100% 150.000.000 100% 720.000.000 DISPORAPAR DAERAH DAERAH SASARAN 2 18 06 PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL Persentase Kegiatan Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal 100% 100% 372.462.000 100% 350.000.000 100% 300.000.000 100% 350.000.000 100% 500.000.000 100% 500.000.000 100% 2.372.462.000 DPMPTSP KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA 3 26 04 PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MELALUI PEMANFAATAN DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL Persentase Produk dan atau Karya Ekraf terdaftar HAKI 0% 0% 0 0% 180.430.000 25% 250.000.000 50% 250.000.000 75% 500.000.000 100% 450.000.000 100% 1.630.430.000 DISPORAPAR TAHUN 2023 TAHUN 2024 Usaha Pariwisata yang memiliki Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP) Sasaran 4.1.5 : Persentase pencari kerja yang ditempatkan 13,38% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 40% DISNAKERTRANS PERENCANAAN PERANG RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-49 TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 3 26 05 PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Persentase SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang berkompetensi dasar 0% 0% 195.016.500 8,86% 95.000.000 36,71% 295.000.000 54,43% 195.000.000 82,28% 295.000.000 100% 195.000.000 100% 1.270.016.500 DISPORAPAR SASARAN/ Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 Meningkatnya dayasaing dan produktivitas tenaga kerja KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 3 26 03 PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA Cakupan Pemasaran Pariwisata Kabupaten 0% 2,03% 1.114.376.000 21,62% 1.093.000.000 41,22% 1.298.600.000 60,81% 1.535.320.000 80,41% 1.816.384.000 100% 2.171.660.800 100% 9.029.340.800 DISPORAPAR PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 Jumlah Kunjungan Wisatawan Kabupaten 1.374.043 6.553.829 104.548.500 2.003.000 72.000.000 2.403.200 86.400.000 2.903.600 103.680.000 3.504.000 124.416.000 4.304.600 149.299.200 5.105.200 640.343.700 DISPORAPAR PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ VI-49 DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
2 07 02 PROGRAM PERENCANAAN TENAGA KERJA Cakupan perencanaan ketenagakerjaan n/a 100 250.000.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 250.000.000 100 1.500.000.000 DISNAKERTRANS 2 07 05 PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL Prosentasi Perusahaan yang mempunyai sarana hubungan industrial 71,56% 72,56 447.200.000 74,56 1.024.400.000 75,56 1.241.600.000 76,56 1.416.600.000 78,56 1.862.300.000 79,56 2.324.800.000 80 8.316.900.000 DISNAKERTRANS 2 13 02 PROGRAM PENATAAN DESA Tingkat tertib penyelenggaraa penataan desa 90% 100% 26.020.000.000 100% 13.120.000.000 100% 13.120.000.000 100% 300.000.000 100% 350.000.000 100% 350.000.000 100% 53.260.000.000 DPMD TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 Sasaran 4.1.6 : Prosentase Desa Maju dan Mandiri didasarkan dari IDM 15.03 15,03 15,95 16,87 17,79 18,71 19,63 19,63 DPMD PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 2 07 03 PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA Persentase Tenaga Kerja Yang Mendapatkan Pelatihan Berbasis Kompetensi 100% 100% 544.300.000 100% 3.078.228.191 100% 3.175.800.000 100% 3.175.800.000 100% 4.375.800.000 100% 4.375.800.000 100% 18.725.728.191 DISNAKERTRANS SASARAN/ 2 07 04 PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA Persentase layanan penempatan tenaga kerja lokal 13,38% 15% 373.963.600 20% 938.370.000 25% 1.210.000.000 30% 1.210.000.000 35% 1.510.000.000 40% 1.510.000.000 40% 6.752.333.600 DISNAKERTRANS Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) 3 32 03 PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI Jumlah calon transmigran yang diberangkatkan n/a 10KK 254.674.000 15KK 320.000.000 18KK 345.000.000 25KK 345.000.000 30KK 345.000.000 35KK 345.000.000 133KK 1.954.674.000 DISNAKERTRANS TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT VI-50 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM VI-50 MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 2 13 03 PROGRAM PENINGKATAN KERJASAMA DESA Persentase Kerjasama antar Desa yang terfasilitasi 50% 100% 20.000.000 100% 150.000.000 100% 200.000.000 100% 250.000.000 100% 300.000.000 100% 350.000.000 100% 1.270.000.000 DPMD DAERAH DAERAH Meningkatnya kemandirian masyarakat dan desa SASARAN KODE TAHUN 2022
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-51 Meningkatkan kesejahteraan masyarakat Indeks Gini Rasio 0.303 0.286 0.281 0.276 0.271 0.266 0.261 0.261 2 09 03 PROGRAM PENINGKATAN DIVERSIFIKASI DAN KETAHANAN PANGAN MASYARAKAT Capaian skor Pola Pangan Harapan (PPH) Ketersediaan 95 95,25 100.070.104 95,35 1.000.000.000 95,4 1.000.000.000 95,45 1.000.000.000 95,5 1.500.000.000 95,55 3.609.465.000 100 8.209.535.104 DKPP TUJUAN/ Sasaran 4.2.1 : Indeks Ketahanan Pangan 77,07% 77,10% 77,15% 77,20% 77,30% 77,40% 77,50% 77,50% DKPP KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG Tujuan 4.2 : Persentase Tingkat Kemiskinan 4,94 4,5 4,22 4,18 4,1 4,08 4,04 4,04 TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL 2 09 02 PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA EKONOMI UNTUK KEDAULATAN DAN KEMANDIRIAN PANGAN Persentase Ketersediaan Infrastruktur Lumbung Pangan 35,00 40,00 500.000.000 80,00 1.745.000.000 85,00 1.745.000.000 90,00 1.745.000.000 95,00 1.800.000.000 100,00 2.121.000.000 100 9.656.000.000 DKPP PERENC. TAHUN 2025 2 13 05 PROGRAM PEMBERDAYAAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN. LEMBAGA ADAT DAN MASYARAKAT HUKUM ADAT Persentase lembaga kemasyarakatan yang dibina 90% 100% 1.199.811.000 100% 1.599.811.000 100% 2.500.000.000 100% 2.500.000.000 100% 2.500.000.000 100% 3.000.000.000 100% 13.299.622.000 DPMD Capaian skor Pola Pangan Harapan 88,9 77,5 609.999.900 78 864.000.000 78,5 864.000.000 79 864.000.000 79,5 1.500.000.000 80 2.000.000.000 80 6.701.999.900 DKPP SASARAN/ 2 13 04 PROGRAM ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA Tingkat tertib administrasi pemerintahan desa 90,00% 100,00% 427.284.067.600 100% 410.396.022.600 100% 436.995.008.752 100% 435.264.285.367 100% 438.598.947.514 100,00% 442.000.302.905 100,00% 2.590.538.634.738 DPMD Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN VI-51 TAHUN 2026 Meningkatnya Ketahanan Pangan PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
Meningkatnya perlindungan dan pemberdayaan sosial serta pengendalian penduduk TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 2 09 04 PROGRAM PENANGANAN KERAWANAN PANGAN Persentase penurunan jumlah desa rentan rawan pangan 5,52% 3,68 20.000.000 3,07 415.750.000 2,45 436.538.000 1,84 458.365.000 1,23 481.290.000 0,61 505.347.000 0,61 2.317.290.000 DKPP PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. (PPH) Konsumsi TAHUN 2025 1 06 04 PROGRAM REHABILITASI SOSIAL Cakupan rehabilitasi sosial 35,46% 16% 689.984.500 7,23% 1.730.890.000 7,23% 1.458.344.850 7,23% 1.671.344.850 7,23% 1.733.344.840 7,23% 1.833.344.840 36,15% 9.117.253.880 DINSOS VI-52 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 SASARAN/ Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). 1 06 02 PROGRAM PEMBERDAYAAN SOSIAL Persentase Fasilitasi Pembinaan Tenaga Kesejahteraan Sosial 80% 80% 3.356.582.630 80% 1.369.694.900 80% 1.383.648.122 80% 1.424.020.150 80% 1.626.820.160 80% 1.626.820.160 80% 10.673.386.122 DINSOS (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR VI-52 KAT 1 06 03 PROGRAM PENANGANAN WARGA NEGARA MIGRAN KORBAN TINDAK KEKERASAN Persentase Fasilitasi Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan 100% 100% 6.228.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 10.000.000 100% 56.228.000 DINSOS PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2 09 05 PROGRAM PENGAWASAN KEAMANAN PANGAN Persentase Pangan Segar Asal Tumbuhan (PSAT) yang aman pangan 85 90% 70.000.000 92% 326.650.000 94% 342.983.000 95% 360.132.000 95% 378.140.000 95% 397.046.000 95% 1.874.951.000 DKPP TAHUN 2026 Sasaran 4.2.2 : Prosentase PMKS yang mendapatkan program layanan sosial 17.38 3 3 3 3 3 3 3 DINSOS PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 Indeks Pembangunan Gender (IPG) 92,14 92,02 92,06 92,10 92,14 92,18 92,22 92,22 DKBP3A 1 06 05 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL Persentase Fakir Miskin yang mendapatkan Jaminan Sosial 5,57% 5% 1.623.135.620 0,08% 1.842.343.028 0,08% 1.742.343.028 0,08% 1.683.997.000 0,08% 1.589.197.000 0,08% 1.589.197.000 0,40% 10.070.212.676 DINSOS VI-53 SASARAN/ 1 06 07 PROGRAM PENGELOLAAN TAMAN MAKAM PAHLAWAN Persentase Taman Makam Pahlawan kondisi baik 100% 100% 46.385.880 100% 217.998.972 100% 220.600.000 100% 220.600.000 100% 220.600.000 100% 220.600.000 100% 1.146.784.852 DINSOS Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR 2 08 04 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELUARGA cakupan home industry perempuan aktif di lokasi P2WKSS 44,59% 45 48.439.700 46 248.000.000 46,5 278.300.000 47 306.130.000 47,5 336.743.000 48 370.417.300 48 1.588.030.000 DKBP3A 1 06 06 PROGRAM PENANGANAN BENCANA Persentase korban bencana yang menerima bantuan sosial selama masa tanggap darurat 100% 100% 441.141.280 100% 1.325.768.000 100% 1.209.864.000 100% 1.088.838.000 100% 1.088.838.000 100% 1.118.838.000 100% 6.273.287.280 DINSOS KAT RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-53 RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 2 08 05 PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM DATA GENDER DAN ANAK cakupan OPD yang memiliki Data Pilah Gender dan anak 100 100 0 100 27.500.000 100 30.250.000 100 33.275.000 100 36.602.500 100 40.262.750 100 192.890.250 DKBP3A PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ 2 08 02 PROGRAM PENGARUS UTAMAAN GENDER DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN presentase perangkat daerah yang melaksanakan PPRG 100 100 166.499.850 100 850.000.000 100 947.800.000 100 980.080.000 100 1.130.588.000 100 1.095.146.800 100 5.360.114.650 DKBP3A DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 Total Fertility Rate 2,1 2,29 2,26 2,24 2,21 2,19 2,1 2,1 DKBP3A 2 14 03 PROGRAM PEMBINAAN KELUARGA BERENCANA Angka prevalensi kontrasepsi Modern (Modern Contraseptive Prevalensi Rate/m CPR ) 76,16 69,16 8.835.963.725 69,66 8.935.963.725 70,16 8.935.963.725 70,66 8.935.963.725 71,16 9.235.963.725 71,66 9.535.963.725 71,66 54.415.782.350 DKBP3A PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 2 08 07 PROGRAM PERLINDUNGAN KHUSUS ANAK cakupan kasus kekerasan dan TPPO terhadap anak yang tertangani sampai dengan selesai 26.55 20 568.505.000 25 808.563.500 30 908.563.500 35 908.563.500 40 908.563.500 45 1.149.828.179 45 5.252.587.179 DKBP3A 2 08 06 PROGRAM PEMENUHAN HAK ANAK (PHA) Prosentase kecamatan dan desa layak anak yang aktif 0 0 48.093.000 10 300.000.000 20 350.000.000 30 400.000.000 40 400.000.000 50 500.000.000 50 1.998.093.000 DKBP3A SASARAN/ 2 08 03 PROGRAM PERLINDUNGAN PEREMPUAN cakupan kasus kekerasan dan TPPO terhadap perempuan yang tertangani sampai selesai 31.07 30 79.533.700 30 212.500.000 30 353.750.000 30 409.125.000 30 449.037.500 30 503.941.250 30 2.007.887.450 DKBP3A Persentase penanganan kasus kekerasan perempuan dan anak serta trafficking 56,17% 50% 55% 60% 65% 70% 75% 75% DKBP3A Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) VI-54 TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-54 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
VI-55 TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN Misi 5 : PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. 2 14 02 PROGRAM PENGENDALIAN PENDUDUK prosentase kecamatan yang menyediakan data mikro keluarga 100 100 1.011.506.000 100 531.506.000 100 430.706.000 100 372.626.000 100 308.738.000 100 238.461.200 100 2.703.543.200 DKBP3A Meningkatkan kualitas tata kelola pemerintahan dan pelayanan publik TAHUN 2025 SASARAN/ Sasaran 5.1.1 : Opini BPK WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP WTP RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-55 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). Meningkatnya kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Tujuan 5.1 : Indeks reformasi Birokrasi CC B B B BB BB BB BB PEMBANGUNAN 2 14 04 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS) Prosentase anggota Poktan tribina . UPPKA dan PPKS aktif ber KB 80 80 1.532.056.000 80 1.604.559.400 80 1.650.015.340 80 1.700.015.340 80 1.802.218.561 80 1.852.440.418 80 10.141.305.059 DKBP3A TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ DAERAH DAERAH SASARAN Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan Yang Baik Serta Pelayanan Publik Yang Prima Didukung Kapasitas Birokrasi Yang Berintegritas. Kompeten Dan Profesional KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA VI-56 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TAHUN 2023 TAHUN 2024 Rumah Sakit dr.Dradjat Prawiranegara 100 62.181.400.631 100 71.341.190.131 100 71.341.190.131 100 71.341.190.131 100 71.641.190.131 100 72.141.190.131 100 419.987.351.286 RS.DRDJATPRAWIRANEGRA PERENCANAAN PERANG 5 02 02 PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH. Terlaksananya Pengelolaan Keuangan Daerah 100% 100% 9.947.283.417 100% 11.500.000.000 100% 11.500.000.000 100% 11.500.000.000 100% 11.500.000.000 100% 12.800.000.000 100% 68.747.283.417 BPKAD TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 4 02 02 PROGRAM DUKUNGAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI DPRD Tingkat Layanan dan fasilitasi Fungsi DPRD 100 100 47.357.695.400 100 47.357.695.400 100 47.357.695.400 100 47.357.695.400 100 47.357.695.400 100 47.357.695.400 100 284.146.172.400 SET DPRD DISDIKBUD 100 676.579.057.387 100 676.779.057.387 100 676.779.057.387 100 676.779.057.387 100 677.379.057.387 100 677.249.057.387 100 4.061.574.344.322 DISDIKBUD SASARAN/ Nilai LPPD 3,80 4.00 4.10 4.20 4.30 ` 4.40 4.50 4.50 SETDA Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 Nilai SAKIP BB BB BB BB BB BB A A PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Persentase perencanaan dan penganggaran pelayanan administrasi keuangan. barang milik daerah dan administrasi umum perangkat daerah 100 100 100 100 100 100 100 SELURUH OPD 5 02 03 PROGRAM PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH. Persentase laporan Pengelolaan Aset Daerah. 8 8 1.057.908.000 8 1.800.000.000 8 2.000.000.000 8 2.000.000.000 8 2.000.000.000 8 2.000.000.000 40 10.857.908.000 BPKAD DAERAH DAERAH VI-56 SASARAN KODE TAHUN 2022 Dinkes 100 101.804.969.296 100 104.171.170.778 100 104.171.170.778 100 104.171.170.778 100 105.171.170.778 100 105.571.170.778 100 625.060.823.186 DINKES
TUJUAN/ KINERJA Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil 100 19.478.696.212 100 19.678.696.212 100 19.878.696.212 100 20.078.696.212 100 20.278.696.212 100 20.478.696.212 119.872.177.272 DISDUKCAPIL TAHUN 2023 Dinas Lingkungan Hidup 100% 13.456.076.370 100% 13.856.076.370 100% 13.856.076.370 100 14.056.076.370 100% 14.256.076.370 100% 14.456.076.370 100% 83.936.458.220 DLH TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 SASARAN/ VI-57 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-57 Dinas Ketahanan Pangan dan Perikanan 100 9.445.589.360 100 9.845.589.360 100 9.845.589.360 100 10.045.589.360 100 10.245.589.360 100 10.445.589.360 100 59.873.536.160 DKPP Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Dinas Perumahan. Kawasan Permukiman dan Tata Bangunan 100 11.929.309.590 100 14.129.309.590 100 14.329.309.590 100 14.529.309.590 100 14.729.309.590 100 14.929.309.590 100 84.575.857.540 DPKPTB Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi 100 8.264.951.355 100 9.807.552.364 100 9.221.150.555 100 9.056.150.555 100 9.735.581.555 100 9.716.781.915 100 55.802.168.299 DISNAKERTRANS PEMBANGUNAN Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa 100 7.770.957.135 100 8.170.957.135 100 8.570.957.135 100 8.670.957.135 100 8.670.957.135 100 8.670.957.135 50.525.742.810 DPMD TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM Dinas Sosial 100 7.773.349.105 100 8.273.349.105 100 8.273.349.105 100 8.373.349.105 100 8.573.349.105 100 8.773.349.105 100 50.040.094.630 DINAS SOSIAL MISI/ TUJUAN/ Badan Penanggulangan Bencana Daerah 100 9.828.120.479 100 10.628.120.479 100 10.828.120.479 100 10.828.120.479 100 11.228.120.479 100 11.228.120.479 100 64.568.722.874 BPBD DAERAH DAERAH SASARAN Satuan Polisi Pamong Praja 100 11.822.307.475 100 13.022.307.475 100 13.222.307.475 100 13.222.307.475 100 13.622.307.475 100 13.822.307.475 100 78.733.844.850 SATPOL PP KODE TAHUN 2022 Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang 100 31.934.364.061 100 34.134.364.061 100 35.334.364.061 100 35.534.364.061 100 35.734.364.061 100 35.934.364.061 100 208.606.184.366 DPUPR
VI-58 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Terpadu Satu Pintu 100% 11.023.471.283 100% 12.968.471.283 100% 13.093.471.283 100% 13.518.471.283 100% 13.348.471.283 100% 13.573.471.283 100% 77.525.827.698 DPMPTSP Dinas Pertanian 100 19.641.615.570 100 19.841.615.570 100 20.041.615.570 100 20.241.615.570 100 20.441.615.570 100 20.641.615.570 120.849.693.420 DISPERTAN PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 SASARAN/ Dinas Perhubungan 100 18.042.550.451 100 18.242.550.451 100 18.442.550.451 100 18.642.550.451 100 18.842.550.451 100 19.042.550.451 111.255.302.706 DISHUB VI-58 Dinas Pemuda. Olahraga. dan Pariwisata 100 6.043.654.995 100 6.971.718.495 100 7.286.054.995 100 7.894.934.995 100 8.255.190.995 100 8.707.498.195 100 45.159.052.670 DISPORAPAR Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Sekretariat Daerah 100 29.559.414.233 100 34.371.718.761 100 43.392.320.018 100 43.786.652.197 100 44.262.335.056 100 44.516.123.738 100 239.888.564.003 SETDA INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR Dinas Perpustakaan dan Kearsipan Daerah 100 5.372.149.307 100 5.572.149.307 100 5.772.149.307 100 5.972.149.307 100 6.172.149.307 100 6.372.149.307 35.232.895.842 DPKD KAT PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM Dinas Komunikasi. Informatika. persandian dan Statistik 100% 6.188.031.699 100% 6.388.031.699 100% 6.588.031.699 100% 6.788.031.699 100% 6.988.031.699 100% 7.188.031.699 100% 40.128.190.194 DISKOMINFOSATIK MISI/ TUJUAN/ Dinas Keluarga Berencana. Pemberdayaan Perempuan dan Perlindungan Anak 100 10.042.028.225 100 10.775.018.225 100 10.822.818.225 100 10.980.898.225 100 10.990.285.225 100 11.216.620.925 64.827.709.050 DKBP3A RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Sekretariat DPRD 100 58.806.467.575 100 59.006.467.575 100 59.206.467.575 100 59.406.467.575 100 59.606.467.575 100 59.806.467.575 355.838.805.450 SET DPRD DAERAH DAERAH SASARAN Dinas Koperasi. Perindustrian dan Perdagangan 100 10.423.524.408 100 10.623.524.408 10 10.823.524.408 100 11.023.524.408 100 11.223.524.408 100 11.423.524.408 65.541.146.448 DISKOPERINDAG KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA 7 01 02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK CAKUPAN PENYELENGGARAAN KEGIATAN PEMERINTAHAN TINGKAT KECAMATAN 100 100 7.000.000.000 100 18.300.000.000 100 18.300.000.000 100 18.300.000.000 100 18.300.000.000 100 18.300.000.000 100 170.010.803.000 KECAMATAN TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. VI-59 TAHUN 2025 SASARAN/ Badan perencanaan Pembangunan Daerah 100 9.940.331.477 100 12.140.331.477 100 12.383.138.107 100 12.630.800.869 100 12.883.416.886 100 13.141.085.224 73.119.104.039 BAPPEDA Badan Kesatuan Bangsa dan Politik 100 799.339.900 100 7.700.000.000 100 7.700.000.000 100 8.100.000.000 100 8.300.000.000 100 8.500.000.000 100 40.300.000.000 KESBANGPOL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-59 Badan Pengelolaan Keuangan dan Aset Daerah 100 11.874.420.589 100 12.074.420.589 100 12.274.420.589 100 12.474.420.589 100 12.674.420.589 100 12.874.420.589 74.246.523.534 BPKAD (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 29 KECAMATAN 100 83.072.745.685 100 84.056.196.052 100 84.056.196.052 100 84.056.196.052 100 84.056.196.052 100 84.056.196.052 100 536.607.554.945 KECAMATAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 Badan Kepegawaian dan pengembangan sumber daya manusia 100 19.405.283.067 100 19.605.283.067 100 19.805.283.067 100 20.005.283.067 100 20.205.283.067 100 20.405.283.067 100 119.431.698.402 BKPSDM 7 01 03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Cakupan koordinasi pemberdayaan desa/ kelurahan 100 100 3.081.722.700 100 3.081.722.700 100 3.081.722.700 100 3.081.722.700 100 3.081.722.700 100 3.081.722.700 100 18.490.336.200 KECAMATAN PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ Inspektorat daerah 100 18.583.365.395 100 20.933.620.662 100 21.133.620.662 100 21.333.620.662 100 21.533.620.662 100 21.733.620.662 100 125.251.468.703 INSPEKTORAT DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022 Badan Pendapatan Daerah 100 39.516.082.724 100 39.716.082.724 100 39.916.082.724 100 40.116.082.724 100 40.316.082.724 100 40.516.082.724 240.096.496.344 BAPENDA
7 01 05 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Cakupan penyelenggaraan urusan pemerintahan umum di wilayah kecamatan 100 100 16.993.811.500 100 23.844.577.300 100 23.844.577.300 100 23.844.577.300 100 23.844.577.300 100 23.844.577.300 100 31.452.066.000 KECAMATAN TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 VI-60 7 01 04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Cakupan penyelenggaraan ketentraman ketertiban di wilayah kecamatan 100 100 2.473.700.000 100 2.473.700.000 100 2.473.700.000 100 2.473.700.000 100 2.473.700.000 100 2.473.700.000 100 14.842.200.000 KECAMATAN PERENCANAAN PERANG 2 19 03 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN Jumlah atlet muda yang dibina 246 Atlet 224 Atlet 599.265.500 704 Atlet 900.000.000 1.494 Atlet 1.425.000.000 1.974 Atlet 1.575.000.000 2.764 Atlet 1.425.000.000 3.244 Atlet 1.575.000.000 3.244 Atlet 7.499.265.500 DISPORAPAR TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 2 19 04 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS KEPRAMUKAAN Cakupan Pembinaan peserta didik Pramuka 99,79% 99,79% 375.000.000 99,83% 375.000.000 99,88% 375.000.000 99,92% 375.000.000 99,96% 375.000.000 100% 375.000.000 100% 2.250.000.000 DISPORAPAR SASARAN/ 7 01 06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Persentase pemerintahan desa dibina 100 100 6.450.765.800 100 6.450.765.800 100 6.450.765.800 100 6.450.765.800 100 6.450.765.800 100 6.450.765.800 100 38.704.594.800 KECAMATAN Jumlah Pemuda yang Dibina 137 Orang 855 Orang 1.184.313.000 1.730 Orang 1.274.035.000 2.605 Orang 1.375.000.000 3.480 Orang 1.506.800.000 4355 Orang 1.566.000.000 5.230 Orang 1.630.000.000 5.230 Orang 8.536.148.000 DISPORAPAR Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Persentase Wirausaha Muda 31,38% 32,71% 56.873.000 34,04% 70.350.000 35,37% 90.000.000 36,70% 175.000.000 38,03% 200.000.000 39,36% 225.000.000 39,36% 817.223.000 DISPORAPAR INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 2 19 02 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN Persentase Organisasi Pemuda yang Aktif 96,67% 96,67% 375.000.000 97,50% 375.000.000 97,52% 375.000.000 98,35% 375.000.000 98,36% 375.000.000 99,18% 375.000.000 99,18% 2.250.000.000 DISPORAPAR PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 DAERAH DAERAH VI-60 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 SASARAN KODE TAHUN 2022
VI-61 TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 4 01 02 PROGRAM PEMERINTAHAN DAN Tingkat fasilitasi dukungan penyelenggar100 100 14.514.816.400 100 15.323.573.347 100 19.367.845.000 100 19.363.504.594 100 19.391.278.135 100 19.502.462.664 600 107.463.480.139 SETDA TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 SASARAN/ 8 01 02 PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN KARAKTER KEBANGSAAN Cakupan kelompok yang dibina tentang ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan 100% 100% 199.520.000 100% 650.000.000 100% 650.000.000 100% 700.000.000 100% 700.000.000 100% 850.000.000 100% 3.749.520.000 KESBANGPOL Jumlah OPD pelayanan melaksanakan Zona integritas (ZI) WBBM WBK 0 1 1 1 1 1 1 6 Cakupan pembinaan olahraga 90,57% 90,57% 3.262.370.000 92,45% 3.150.000.000 94,34% 3.405.000.000 96,23% 3.450.000.000 98,11% 3.475.000.000 100% 3.500.000.000 100% 20.242.370.000 DISPORAPAR Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-61 KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana olahraga 1,64% - 0 12,05% 100.000.000 16,88% 115.000.000 21,70% 200.000.000 26,52% 250.000.000 31,34% 300.000.000 31,34% 965.000.000 DISPORAPAR PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ 8 01 03 PROGRAM PENINGKATAN PERAN PARTAI POLITIK DAN LEMBAGA PENDIDIKAN MELALUI PENDIDIKAN POLITIK DAN PENGEMBANGAN ETIKA SERTA BUDAYA POLITIK Persentase partai politik yang difasilitasi 100% 100% 2.263.572.500 100% 4.620.000.000 100% 4.515.000.000 100% 72,612,442,218 100% 4.330.000.000 100% 4.720.000.000 100% 125.158.572.500 KESBANGPOL DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
KESEJAHTERAAN RAKYAT aan program pemerintahan dan kesejahteraan rakyat yang menjadi tugas Sekretariat Daerah TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 4 01 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Tingkat fasilitasi dukungan penyelenggaraan urusan pemerintah daerah yang menjadi tugas Sekretariat Daerah 100 100 42.339.454.446 100 41.949.594.278 100 29.064.560.000 100 29.211.522.121 100 29.253.420.911 100 29.421.152.395 600 201.239.704.151 SETDA SASARAN/ Meningkatnya Kualitas Pengawasan Pelaksanaan Pembangunan Daerah Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR Sasaran 5.1.2 : Tingkat Maturitas SPIP 3 3,11 3,5 3,6 3,7 3,8 4 4 INSPEKTORAT KAT PEMBANGUNAN VI-62 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-62 DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022 4 01 03 PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN Tingkat terfasilitasinya dukungan penyelenggaraan program perekonomian dan pembangunan yang menjadi tugas Sekretariat Daerah 100 100 4.482.054.996 100 4.147.870.562 100 4.852.850.854 100 4.860.060.598 100 4.867.031.500 100 4.894.937.789 600 28.104.806.299 SETDA
6 01 02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN Tingkat pelaksanaan pengawasan perangkat daerah 100 100 1.866.304.000 100 5.296.504.867 100 5.618.442.307 100 5.865.261.011 100 6.150.255.267 100 6.350.255.267 100 31.147.022.717 INSPEKTORAT TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 5 02 04 PROGRAM PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH Tingkat ketercapaian target pendapatan asli daerah 92,13% 100% 4.566.127.800 100% 7.075.636.700 100% 7.269.856.300 100% 7.596.175.900 100% 7.768.765.500 100% 7.889.860.100 100% 42.166.422.300 BAPENDA 6 01 03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN. PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI Persentase perangkat daerah yang didampingi dalam pelaksanaan program kegiatan 100 100 1.372.866.600 100 3.729.051.857 100 3.965.871.346 100 4.147.432.953 100 4.347.150.722 100 4.566.840.267 100 22.129.213.743 INSPEKTORAT SASARAN/ Nilai capaian kinerja kegiatan perangkat daerah 100 100 100 100 100 100 100 100 Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan pembangunan daerah berbasis data, penelitian, dan pengembangan inovasi Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR Sasaran 5.1.4 : Nilai konsistensi perencanaan pembangunan daerah 100 100 100 100 100 100 100 100 BAPPEDA (IMPACT). (OUTCOME) Sasaran 5.1.3 : Tingkat Pertumbuhan PAD 1,36% 4,07% 1,12% 3,28% 3,33% 3,39% 3,44% 3,44% BAPENDA TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 5 01 02 PROGRAM PERENCANAAN. PENGENDALIAN DAN EVALUASI Prosentase terpenuhinya keselarasan dalam 100 100 2.720.485.367 100 2.597.178.000 100 2.750.000.000 100 3.000.000.000 100 3.200.000.000 100 3.140.949.000 100 17.508.612.367 BAPPEDA VI-63 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-63 Meningkatnya Pendapatan asli Daerah DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 VI-64 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 Indek Inovasi Daerah inovatif inovatif inovatif inovatif inovatif inovatif inovatif inovatif BAPPEDA 5 05 02 PROGRAM PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH Prosentase hasil kajian penelitian dan pengembangan yang telah didiseminasikan 100 100 821.347.000 100 903.481.700 100 993.829.870 100 1.093.212.857 100 1.202.534.143 100 1.322.787.557 100 6.337.193.127 BAPPEDA SASARAN/ Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. PEMBANGUNAN DAERAH penyusunan dokumen perencanaan dan laporan pelaksanaan pembangunan daerah yang disampaikan tepat waktu INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR 5 01 03 PROGRAM KOORDINASI DAN SINKRONISASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Prosentase tercapainya kesesuaian antara dokumen perencanaan dengan Pelaksanaan Kegiatan pada perangkat daerah 100 100 3.860.462.150 100 4.000.000.000 100 4.000.000.000 100 4.000.000.000 100 4.000.000.000 100 4.200.000.000 100 24.060.462.150 BAPPEDA KAT PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Prosentase dukungan inovasi daerah 100 100 425.946.000 100 530.000.000 100 600.000.000 100 850.000.000 100 850.000.000 100 900.000.000 100 4.155.946.000 BAPPEDA DAERAH DAERAH VI-64 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ Sasaran 5.1.5 : Tingkat Capaian kinerja pegawai kategori Baik 94% 94% 95% 93% 96% 97% 97% 97% 0 BKPSDM KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL 5 03 02 PROGRAM KEPEGAWAIAN DAERAH Tercapainya kepuasan terhadap pelayanan kepegawaian 94,90% 95,00 % 3.288.399.500 95,5% 3.161.144.000 96,00% 3.743.984.000 96,50% 3.554.400.000 97,00% 3.850.952.000 97,50% 3.865.320.000 97,50% 21.464.199.500 BKPSDM PERENC. TAHUN 2025 Meningkatnya kualitas SDM aparatur Cakupan data statistic sektoral yang dipublikasikan 50,00% 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00% 100,00% DISKOMINFOSATIK SASARAN/ 2 20 02 PROGRAM PENYELENGGARAAN STATISTIK SEKTORAL Tingkat ketersediaan Statistik Sektoral di lingkup Daerah 14% 14% 718.527.272 17% 701.000.000 31% 966.750.000 45% 1.075.087.500 55% 1.135.091.875 70% 1.192.346.469 70% 5.788.803.116 DISKOMINFOSATIK Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 Sasaran 5.1.6 : Indeks Keterbukaan Informasi Publik (PPID) 65,00% 65,00% 70,00% 75,00% 80,00% 85,00% 90,00% 90,00% DISKOMINFOSATIK 5 04 02 PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Perentase ASN yang dikembangkan kompetensinya sesuai standar 5% 7% 1.470.761.000 10% 3.507.000.000 20% 4.382.316.000 20% 5.446.900.000 20% 5.677.848.000 20% 5.663.480.000 97% 26.148.305.000 BKPSDM RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-65 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ Meningkatnya keterbukaan informasi publik yang didukung kemajuan TI VI-65 DAERAH DAERAH SASARAN Cakupan standar kompetensi pegawai 90% 94,10% 94,50% 95,00% 95,50% 96,00% 96,00% 96,00% BKPSDM KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ VI-66 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN 2 16 02 PROGRAM PENGELOLAAN INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK Cakupan Diseminasi Informasi Pemerintah Daerah melalui Media Informasi 100% 100% 3.575.218.015 100% 3.600.000.000 100% 3.600.000.000 100% 3.759.000.000 100% 3.869.000.000 100% 3.900.000.000 100 22.303.218.015 DISKOMINFOSATIK PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET Persentase Penerapan e-Government Di Lingkungan Pemerintah Daerah 40% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 90% DISKOMINFOSATIK CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 2 21 02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PERSANDIAN UNTUK PENGAMANAN INFORMASI Persentase Perangkat daerah yang telah menggunakan sandi dalam komunkasi Perangkat Daerah 41% 41% 505.323.000 48% 499.000.000 51% 523.950.000 58% 550.147.500 65% 577.654.875 68% 606.537.619 68% 3.262.612.994 DISKOMINFOSATIK SASARAN/ Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR Indeks Keamanan informasi (Indeks KAMI) 100 100 120 140 160 170 175 175 DISKOMINFOSATIK KAT 2 16 03 PROGRAM PENGELOLAAN APLIKASI INFORMATIKA Cakupan layanan jaringan intra Pemerintah Daerah 40% 40% 1.058.039.800 50% 1.200.000.000 70% 1.200.000.000 80% 1.200.000.000 90% 1.200.000.000 100 1.200.000.000 100% 7.058.039.800 DISKOMINFOSATIK PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN Indeks Kematangan Penerapan SPBE 2.97 (Baik) 2.97 (Baik) 2.97 (Baik) 2.98 (Baik) 2.99 (Baik) 3.00 (Baik) 3.01 (Baik) 3.01 (Baik) DISKOMINFOSATIK TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ VI-66 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 Persentase perangkat daerah yang mengelola arsip secara digital 35.71% 44.64% 53.57% 62.50% 71.43% 80.36% 100% 100% PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. Meningkatnya kualitas pelayanan publik yang didukung kemajuan TI TAHUN 2025 2 23 02 PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN Persentase kegiatan Gemar Membaca tingkat daerah yang dilaksanakan 92,06% 100 78.000.000 100 30.000.000 100 55.000.000 100 60.000.000 100 85.000.000 100 130.000.000 100 438.000.000 DPKD SASARAN/ Persentase pelayanan Perpustakaan Daerah 58% 67 652.524.000 67 185.000.000 100 137.000.000 100 217.000.000 100 242.800.000 100 257.800.000 100 1.692.124.000 DPKD Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) VI-67 TAHUN 2021 Persentase pembinaan perpustakaan Desa 100% 54% 30.000.000 65% 20.000.000 77% 30.000.000 88% 30.000.000 88% 25.000.000 100% 40.000.000 100% 175.000.000 DPKD Persentase Masyarakat yang Melakukan Kunjungan Perpustakaan 58% 42.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100% 100% KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Sasaran 5.1.7 : Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) B B B B B B B B RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-67 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ DAERAH DAERAH 2 24 02 PROGRAM PENGELOLAAN ARSIP Tingkat tertib pengelolaan arsip perangkat daerah 69,64% 73% 131.847.600 77% 70.000.000 80% 113.000.000 84% 113.000.000 91% 147.200.000 100% 187.200.000 100% 762.247.600 DPKD SASARAN KODE TAHUN 2022
TUJUAN/ KINERJA Indeks Risiko Bencana 203,20 203,10 203,05 203,00 202,80 202,50 200,00 200,00 BPBD Cakupan kepemilikan dokumen adminduk 79,12% 83,23 84,8 87,4 89,8 92,2 94,6 94,6 DISDUKCAPIL TAHUN 2023 TAHUN 2024 VI-68 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET VI-68 CAPAIAN TAHUN AWAL 2 12 03 PROGRAM PENCATATAN SIPIL Prosentase meningkatnya Kualitas Pelayanaan Pencatatan Sipil 100 100 113300000 100 250.000.000 100 300.000.000 100 300.000.000 100 350.000.000 100 350.000.000 100 1.663.300.000 DISDUKCAPIL 2 12 04 PROGRAM PENGELOLAAN INFORMASI ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN Prosentase kerjasama pemanfaatan data kependudukan 100 100 580.682.900 100 815.320.000 100 896.852.000 100 986.537.200 100 1.085.190.920 100 1.193.710.012 100 5.558.293.032 DISDUKCAPIL PERENC. TAHUN 2025 SASARAN/ 2 24 03 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENYELAMATAN ARSIP Prosentase arsip bersejarah yang berhasil ditelusuri 2,56% 7,69% 28.152.400 12,82% 10.000.000 17,95% 35.000.000 23,08% 20.000.000 28,21% 25.000.000 33,33% 25.000.000 33% 143.152.400 DPKD Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2 12 05 PROGRAM PENGELOLAAN PROFIL KEPENDUDUKAN Terkelola dan tersajinya data kependudukan Buku Profil Perkembangan Kab. Serang 100 100 16.030.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 100.000.000 100 150.000.000 100 150.000.000 100 616.030.000 DISDUKCAPIL TAHUN 2026 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 DAERAH DAERAH SASARAN KODE 2 12 02 PROGRAM PENDAFTARAN PENDUDUK Prosentase meningkatnya Kualitas Pelayanaan Penerbitan Dokumen Kependudukan 100 100 119.591.500 100 985.240.000 100 1.000.000.000 100 1.100.000.000 100 1.200.000.000 100 1.200.000.000 100 5.604.831.500 DISDUKCAPIL TAHUN 2022 1 05 04 PROGRAM PENCEGAHAN. PENANGGULANGAN. PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN Tingkat pelayanan pencegahan penanggulangan. penyelamatan kebakaran dan non kebakaran 100% 100% 1.731.810.000 100% 2.400.000.000 100% 2.600.000.000 100% 3.000.000.000 100% 3.000.000.000 100% 3.100.000.000 100% 15.831.810.000 BPBD
TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 7 01 04 PROGRAM PENINGKATAN KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Prosentase Gangguan Ketentraman dan ketertiban Umum yang ditangani 60% 60% 3.019.274.450 65% 5.533.916.000 70% 5.897.257.600 75% 6.286.983.360 75% 6.586.983.360 75% 6.586.983.360 75% 33.911.398.130 SATPOL PP TAHUN 2024 1 05 03 PROGRAM PENANGGULANGAN BENCANA Tingkat pelayanan pencegahan, penanggulangan bencana serta penanganan pasca bencana 100% 100% 2.532.880.000 100% 2.750.000.000 100% 2.750.000.000 100% 2.750.000.000 100% 2.750.000.000 100% 2.900.000.000 100% 16.432.880.000 BPBD PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 VI-69 SASARAN/ Persentase penurunan jumlah pelanggaran Trantibum dan Perda 7,4% 5% 5% 5% 5% 5% 5% 5% SATPOL PP Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) Memantapkan Fungsi Dan Peran Agama Sebagai Landasan Moral Dan Spiritual Dalam Kehidupan Individu. Bermasyarakat Dan Bernegara TAHUN 2021 Jumlah Warga Negara yang Memperoleh Layanan akibat dari Penegakan Hukum Perda dan Perkada 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% SATPOL PP KONDISI AKHIR KAT RANCANGAN AWAL RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN Misi 6 : TAHUN 2026 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VI-69 PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ DAERAH DAERAH SASARAN KODE TAHUN 2022
Meningkatkan kualitas kehidupan beragama ditengah-tengah masyarakat VI-70 TUJUAN/ KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 8 01 05 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI. SOSIAL DAN BUDAYA Persentase kelompok masyarakat yang dibina terkait narkoba. kerukunan umat beragama dan kepercayaan 100% 100% 687.090.000 100% 1.140.000.000 100% 1.140.000.000 100% 1.140.000.000 100% 1.240.000.000 100% 1.301.125.126 100% 6.648.215.126 KESBANGPOL PERENCANAAN PERANG TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET TARGET CAPAIAN TAHUN AWAL PERENC. TAHUN 2025 Jumlah 3.056.711.791.009 2.992.773.509.182 3.058.029.106.468 3.136.482.782.084 3.144.331.809.572 3.194.184.842.403 18.427.537.289.555 SASARAN/ Meningkatnya toleransi kehidupan umat beragama Tujuan 6.1 : Indeks Kerukunan Umat Beragama 86,45 86,9 87,4 87,95 88,5 89 89,5 89,5 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 8 01 06 PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL Persentase konflik sosial terselesaikan 100% 100% 529.599.900 100% 941.751.834 100% 970.664.914 100% 1.200.000.000 100% 1.232.836.897 100% 1.300.000.000 100% 6.174.853.545 KESBANGPOL INDIKATOR (IMPACT). (OUTCOME) TAHUN 2021 KONDISI AKHIR KAT PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN TAHUN 2026 Sasaran 6.1.1 : Tingkat kejadian SARA ditengah-tengah masyarakat 0 0 0 0 0 0 0 0 KESBANGPOL PROGRAM PROGRAM MISI/ TUJUAN/ VI-70 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 DAERAH DAERAH SASARAN 8 01 04 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENGAWASAN ORGANISASI KEMASYARAKATAN Persentase pembinaan organisasi kemasyarakatan 100% 100% 263.770.000 100% 650.000.000 100% 650.000.000 100% 650.000.000 100% 750.000.000 100% 850.000.000 100% 3.813.770.000 KESBANGPOL KODE TAHUN 2022
VII-1 BAB VII KERANGKA PENDANAAN PEMBANGUNAN "Bab memuat program prioritas dalam pencapaian visi dan misi serta seluruh program yang dirumuskan dalam renstra Perangkat Daerah beserta indikator kinerja, pagu indikatif target, Perangkat Daerah penanggung jawab berdasarkan bidang urusan." Kerangka Pendanaan Pembangunan dan Program Perangkat Daerah RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 terdiri dari rencana program pembangunan daerah yang menunjang secara langsung pencapaian visi dan misi serta program prioritas dalam rangka penyelenggaraan pemerintahan daerah termasuk pemenuhan pelayanan dasar kepada masyarakat sesuai Standar Pelayanan Minimal (SPM) yang selanjutnya dijabarkan dan diimplementasikan dalam Rencana Strategis Perangkat Daerah. Selanjutnya guna memastikan bahwa kaidah pembangunan berkelanjutan telah menjadi dasar dan terintegrasi dalam pembangunan suatu wilayah dan/atau kebijakan, rencana dan atau program, maka dalam proses penyusunan RPJMD telah dilakukan Kajian Lingkungan Hidup Strategis (KLHS) RPJMD. Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2021-2026 dan Indikasi Program Prioritas Yang Disertai Dengan Kebutuhan Pendanaan Kabupaten Serang disajikan pada Tabel sebagai berikut: DAN PROGRAM PERANGKAT DAERAH RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
Gaji dan Tunjangan 633,458,796,151 646,127,972,074 659,050,531,516 662,231,542,146 685,676,172,989 699,389,696,449 2,901,230,182,348 2 BELANJA DAERAH 155,027,109,859 2026 3,058,285,487,661 2021 No KAPASITAS RIIL KEUANGAN 115,773,783,936 DAERAH 3,061,285,487,661 3,006,026,122,913 3,052,281,720,198 3,130,235,395,815 3,138,084,423,303 3,187,737,456,134 1,646,309,723,824 3,071,963,672,198 2,984,026,122,913 2,927,324,114,378 115,616,302,212 2024 1 2.01 Belanja Program Penunjang Urusan Pemerintahan Kabupaten/Kota VII-2 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 1,587,722,802,363 Sisa Lebih Perhitungan Anggaran 160,055,305,313 1,596,309,723,825 124,957,605,820 Uraian 2022 1,659,272,872,186 2025 1,664,811,714,985 3,184,737,456,134 3,049,281,720,198 3,022,468,121,091 3,135,084,423,303 1,665,040,881,067 2,872,518,453,079 2023 Pendapatan Daerah 3,127,235,395,815 133,507,669,834 Belanja Modal dan Pos Belanja Operasi Lainnya 1,012,850,927,673 941,594,830,289 937,259,192,309 1,002,809,338,921 979,135,541,996 959,883,175,737 2.02 Belanja Program Bidang Urusan Terkait dengan Pencapaian Visi Misi Kepala Daerah 957,523,276,176 968,354,225,550 998,908,451,277 1,007,149,698,750 1,014,226,996,000 1,068,397,957,384 2.03 Belanja Transfer 449,451,522,600 422,949,095,000 449,063,545,096 450,044,815,998 451,045,712,318 452,066,626,564 2.04 Belanja Tidak Terduga 5,000,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 5,000,000,000 Sisa Kapasitas Riil 3,000,000,000 22,000,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 3 Pengeluaran Pembiayaan Penyertaan Modal Daerah 3,000,000,000 22,000,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 3,000,000,000 2,975,208,285,956 Rupiah Rupiah Rupiah Rupiah Rupiah Rupiah Tabel 7.1. Kerangka Pendanaan Pembangunan Daerah Tahun 2021-2026
KINERJA 1 01 04 PROGRAM PENDIDIK DAN Rasio Guru Satuan Pendidikan 78,21 78,21 30,039,815,000 81,21 30,039,815,000 84,21 31,541,805,750 87,21 33,118,896,038 90,21 34,774,840,839 93,21 36,513,582,881 93,21 196,028,755,508 TAHUN 2023 TAHUN 2024 Capaian SPM Bidang Pendidikan 83,05 83.10 83.15 83.20 83.25 83.30 83.35 83.35 - PERENCANAAN TAHUN 2025 1 01 02 PROGRAM PENGELOLAAN PENDIDIKAN APM SD 100,00 100,00 21,608,877,380 100 21,608,877,380 100 22,041,054,928 100 22,481,876,026 100 22,931,513,547 100 23,390,143,818 100 134,062,343,079 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR Cakupan pelayanan pendidikan Nonformal/esetaraan 100 ,00 100,00 42,066,759,900 100 42,066,759,900 100 42,066,759,900 100 42,066,759,900 100 42,908,095,098 100 42,908,095,098 100 254,083,229,796 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR 1 01 03 PROGRAM PENGEMBANGAN KURIKULUM Prosentase penerapan muatan lokal di sekolah 100 100 100,000,000 100 350,000,000 100 350,000,000 100 350,000,000 100 350,000,000 100 350,000,000 100 1,850,000,000 ET ET ET ET ET ET ET APM SMP 99,45 100,00 20,836,970,800 100 20,836,970,800 100 21,253,710,216 100 21,678,784,420 100 22,112,360,109 100 22,554,607,311 100 129,273,403,656 PENDIDIKAN NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-3 CAPAIAN TAHUN 2026 APK PAUD 85,28 100,00 22,282,090,000 87 22,282,090,000 88,5 22,727,731,800 90 23,182,286,436 91,5 23,645,932,165 93 24,118,850,808 93 138,238,981,209 TAHUN 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG Tabel 7.2. Indikasi Program Prioritas Yang Disertai Dengan Kebutuhan Pendanaan Kabupaten Serang DAERAH KODE TAHUN 2022
KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 KESEHATAN PERENCANAAN VII-4 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Prosentase kepesertaan jaminan kesehatan 74% 74 21,696,086,920 85 22,725,000,000 90 21,696,086,920 90 22,725,000,000 95 22,725,000,000 98 22,725,000,000 98 134,292,173,840 TAHUN 2025 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR 1 01 05 PROGRAM PENGENDALIAN PERIZINAN PENDIDIKAN Prosentase izin pendidikan dasar. PAUD dan Pendidikan Non Formal yang diselenggarakan Masyarakat 100 100 - 100 112,000,000 100 112,000,000 100 112,000,000 100 112,000,000 100 112,000,000 100 560,000,000 1 02 02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT Prosentase Pemenuhan 12 indikator SPM Kesehatan 100% 100 69,031,599,895 100 41,662,838,500 100 44,967,444,000 100 38,791,953,200 100 59,104,507,325 100 62,518,847,155 100 316,077,190,075 (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN Prosentase Desa Stop BABS 15 % 15 13,020,000 20 400,000,000 25 500,000,000 35 500,000,000 40 661,000,000 50 760,000,000 50 2,834,020,000 BIDANG URUSAN PROGRAM TENAGA KEPENDIDIKAN Dasar. PAUD. dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan terhadap rombel PEMERINTAHAN 1 02 04 PROGRAM SEDIAAN FARMASI. ALAT KESEHATAN DAN MAKANAN MINUMAN Prosentase PKM dengan ketersediaan obat esensial, vaksin, alkes 100% 100% 89,370,999 100 36,000,000 100 39,000,000 100 42,000,000 100 45,000,000 100 48,000,000 100 299,370,999 TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE TAHUN 2022
KINERJA TAHUN 2023 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-5 TAHUN 2024 PERENCANAAN TAHUN 2025 Tingkat sarana prasarana RS dalam dalam kondisi baik 66% 66% 655,649,952 72% 2,889,000,000 76% 3,000,000,000 83% 3,200,000,000 86% 3,300,000,000 90% 3,300,000,000 90% 16,344,649,952 1 02 03 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN Prosentase Pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan 100 % 100 1,054,350,000 100 1,213,370,000 100 1,344,009,000 100 1,489,571,000 100 1,585,618,800 100 1,834,510,000 100 8,521,428,800 Prosentase Kecamatan menerapkan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat (Germas) 0 % 60 30,000,000 60 700,000,000 70 900,000,000 80 960,000,000 90 1,190,250,000 100 1,368,437,000 100 5,148,687,000 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET 1 02 02 PROGRAM PEMENUHAN UPAYA KESEHATAN PERORANGAN DAN UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Kesehatan 80.07% 90% 19,995,000 90% 150,000,000 90% 150,000,000 90% 150,000,000 90% 150,000,000 90% 150,000,000 90% 769,995,000 NAAN PEMBANGUNAN 1 02 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Tingkat Penerimaan Pendapatan Puskesmas 100 100 64,166,201,482 100 65,770,356,519 100 67,374,511,556 100 68,978,666,593 100 70,582,821,630 100 72,186,976,667 10% 409,059,534,447 TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG 1 02 05 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT BIDANG KESEHATAN Prosentase Posyandu aktif 55 % 55 7,623,783,500 55 7,420,830,000 60 8,627,921,500 65 8,113,783,500 70 9,108,171,500 75 8,980,209,001 75 49,874,699,001 DAERAH KODE TAHUN 2022
1 02 03 PROGRAM PENINGKATAN KAPASITAS SUMBER DAYA MANUSIA KESEHATAN Prosentase SDM yang mengikuti Diklat sesuai standar kompetensi 20% 25% - 25% 150,000,000 25% 250,000,000 25% 250,000,000 25% 250,000,000 25% 250,000,000 100% 1,150,000,000 KINERJA 1 03 06 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM DRAINASE Cakupan infrastruktur drainase desa kewenangan kabupaten 20.24 6,908,832,250 29.12 6,931,082,250 36.11 6,931,082,250 51.53 6,931,082,250 56.13 6,931,082,250 65.64 8,000,000,000 9.43 42,633,161,250 TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN 1 02 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Tingkat Penerimaan Pendapatan RS 100% 100% 172,010,571,597 100% 176,372,551,137 100% 180,781,864,915 100% 185,301,411,538 100% 189,933,946,827 100% 194,682,295,497 100% 1,099,082,641,511 TAHUN 2025 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 VII-6 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH 1 03 12 PROGRAM PENYELENGGARTingkat ketaatan tata ruang 83 85 3,662,779,770 87.5 7,666,620,469 90 7,666,620,469 92.5 8,166,620,469 93 13,716,620,469 94 7,266,620,469 94 48,145,882,115 1 03 10 PROGRAM PENYELENGGARAAN JALAN Cakupan infrastruktur jalan kabupaten 100 100 336,486,752,315 100 156,274,492,650 100 163,487,299,697 100 158,339,822,493 100 165,940,641,557 100 168,471,612,648 100 1,149,000,621,360 1 03 11 PROGRAM PENGEMBANGAN JASA KONSTRUKSI Persentase jumlah tenaga terampil konstruksi yang telah bersertifikat (SKT) di Kabupaten Serang 16.7 16.7 1,552,965,040 25 2,116,405,040 33.33 2,116,405,040 41.7 2,116,405,040 50 2,116,405,040 58.3 2,116,405,040 58.3 12,134,990,240 KODE TAHUN 2022
10 ,999,9 1 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-7 PERENCA AWAL Rp. Rp.
Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR 01 (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 17,124 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET 02 PENDIDIKAN NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN AAN PENATAAN RUANG dengan rencana tata ruang wilayah PROGRAM PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG
TAHUN 2023 TAHUN 2024 Indikator Kinerja Sistem Irigasi (IKSI) 5 5 13,840,788,500 10 20,624,867,350 20 20,897,354,085 25 23,472,089,494 40 25,314,298,443 100 27,340,728,287 100 PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN PENGELOLAAN PERENCANAAN TAHUN 2025 1 03 03 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM PENYEDIAAN AIR MINUM Persentase Rumah Tangga mendapatkan akses air melalui SPAM 88.58 89.01 19,140,782,661 89.53 22,000,000,000 89.95 22,000,000,000 90.35 22,000,000,000 90.73 22,000,000,000 91.08 30,840,000,000 91.08 137,980,782,661 1 03 05 PROGRAM PENGELOLAAN DAN PENGEMBANGAN SISTEM AIR LIMBAH Persentase Rumah Tangga mendapatkan akses pengelolaan air limbah domestik 65.92 67.01 8,958,787,230 68.62 6,516,298,152 69.9 10,097,557,782 71.07 10,097,557,782 72.18 15,190,243,207 73.27 17,240,931,848 73.27 68,101,376,001 DAERAH 1 03 02 PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA AIR (SDA) Persentase Infrastruktur Air Baku dalam Kondisi Baik 39 39 27,317,680,048 10.2 27,317,680,048 18.75 27,317,680,048 30.11 27,392,938,335 41.47 29,235,147,284 55 31,261,577,128 55 169,842,702,891 KODE TAHUN 2022 KINERJA
KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 1 03 09 PROGRAM PENATAAN BANGUNAN DAN LINGKUNGANNYA Persentase Bangunan dan Lingkungan yang teratur 15 17 12,035,387,475 19 25,790,000,000 21 25,790,000,000 23 20,790,000,000 25 30,950,868,750 27 34,164,412,188 27 149,520,668,413 PERENCANAAN TAHUN 2025 1 03 07 PROGRAM PENGEMBANGAN PERMUKIMAN Persentase Prasarana Permukiman pada kawasan strategis yang tertangani 7,194,045,900 20 2,000,000,000 30 2,000,000,000 40 2,000,000,000 50 2,000,000,000 60 2,000,000,000 60 10,000,000,000 1 04 03 PROGRAM KAWASAN PERMUKIMAN Persentase Pengelolaan Kawasan Permukiman Kumuh 10 10 408,392,200 10 300,000,000 15 300,000,000 20 300,000,000 25 300,000,000 30 300,000,000 30 1,800,000,000 VII-8 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 1 03 08 PROGRAM PENATAAN BANGUNAN GEDUNG Persentase bangunan gedung yang memiliki IMB 15 17 32,932,617,625 19 47,000,000,000 21 50,000,000,000 23 50,000,000,000 25 50,000,000,000 27 50,000,000,000 27 279,932,617,625 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN 1 04 04 PROGRAM PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN KUMUH Cakupan perbaikan rumah di kawasan kumuh 6.5 6.82 15,830,460,799 18.18 19,500,000,000 22.22 19,500,000,000 28.57 11,000,000,000 40 11,000,000,000 66.67 7,500,000,000 66.67 82,330,460,799 TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH 1 04 02 PROGRAM PENGEMBANGAN PERUMAHAN Persentase penyediaan dan rehabilitasi rumah layak huni bagi korban bencana dan Relokasi Program Kabupaten/ Kota 100 100 100 10,200,000,000 100 10,200,000,000 100 9,200,000,000 100 10,200,000,000 100 12,613,670,000 0 59,607,715,900 KODE TAHUN 2022
1 04 05 PROGRAM PENINGKATAN PRASARANA. SARANA DAN UTILITAS UMUM (PSU) Persentase Peningkatan Prasarana. Sarana dan Utilitas Umum Perumahan 10 10 1,041,243,699 10 4,100,000,000 15 4,100,000,000 20 4,100,000,000 25 6,100,000,000 30 8,829,303,750 30 28,270,547,449 KINERJA TAHUN 2023 PERHUBUNGAN Persentase Pembangunan dan Pengembangan Perumahan yang memiliki izin 100 100 1,000,000,000 100 1,000,000,000 100 1,000,000,000 100 1,000,000,000 100 1,000,000,000 100 5,000,000,000 2 15 03 PROGRAM PENGELOLAAN PELAYARAN Persentase Badan Usaha yang memiliki Izin Usaha Angkutan Laut 0 0% 1,181,018,750 25% 2,156,525,000 25% 2,156,525,000 25% 3,000,000,000 25% 3,100,000,000 25% 3,200,000,000 0.25 14,794,068,750 TAHUN 2024 PERENCANAAN RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-9 TAHUN 2025 2 15 02 PROGRAM PENYELENGGARAAN LALU LINTAS DAN ANGKUTAN JALAN (LLAJ) Persentase layanan angkutan darat 13% 13% 30,272,932,511 13% 33,115,001,066 13% 33,115,001,066 14% 32,115,001,066 14% 38,326,924,672 14% 38,326,924,672 14% 205,271,785,053 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 1 04 06 PROGRAM PENINGKATAN PELAYANAN SERTIFIKASI. KUALIFIKASI. KLASIFIKASI. DAN REGISTRASI BIDANG PERUMAHAN DAN KAWASAN PERMUKIMAN Persentase Rumah dan PSU Tingkat Kemampuan Kecil yang memiliki sertifikasi dan registrasi 10% 10% 0 10 300,000,000 15 450,000,000 20 600,000,000 25 750,000,000 30 900,000,000 30% 3,000,000,000 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE TAHUN 2022
KINERJA TAHUN 2023 7 01 04 PROGRAM PENINGKATAN KETENTERAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Prosentase Gangguan Ketentraman dan ketertiban Umum yang ditangani 60% 60% 3,019,274,450 65% 5,533,916,000 70% 5,897,257,600 75% 6,286,983,360 75% 6,586,983,360 75% 6,586,983,360 75% 33,911,398,130 TAHUN 2024 PERENCANAAN KETENTRAMAN KETERTIBAN UMUM SERTA PERLINDUNGAN MASYARAKAT TAHUN 2025 Jumlah Warga Negara yang Memperoleh Layanan akibat dari Penegakan Hukum Perda dan Perkada 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% VII-10 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 2 15 05 PROGRAM PENGELOLAAN PERKERETAAPIAN Persentase Prasarana Perkeretaapian Umum yang memiliki izin 0% 0% 0 50% 600,000,000 50% 600,000,000 50% 600,000,000 50% 600,000,000 50% 600,000,000 50% 3,000,000,000 INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH 2 15 04 PROGRAM PENGELOLAAN PENERBANGAN Persentase Tempat Pendaratan dan Lepas Landas Helikopter yang memiliki izin 0 0.00% 0 20% 100,000,000 20% 100,000,000 20% 110,000,000 20% 110,000,000 20% 100,000,000 0.2 520,000,000 KODE TAHUN 2022
KINERJA 1 05 03 PROGRAM PENANGGULANGAN BENCANA Tingkat pelayanan pencegahan, penanggulangan bencana serta penanganan pasca bencana 100% 100% 2,532,880,000 100% 2,750,000,000 100% 2,750,000,000 100% 2,750,000,000 100% 2,750,000,000 100% 2,900,000,000 100% 16,432,880,000 8 01 04 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENGAWASAN ORGANISASI KEMASYARAKATAN Persentase pembinaan organisasi kemasyarakatan 100% 100% 263,770,000 100% 650,000,000 100% 650,000,000 100% 650,000,000 100% 750,000,000 100% 850,000,000 100% 3,813,770,000 TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN 8 01 03 PROGRAM PENINGKATAN PERAN PARTAI POLITIK DAN LEMBAGA PENDIDIKAN MELALUI PENDIDIKAN POLITIK DAN PENGEMBANGAN ETIKA SERTA BUDAYA POLITIK Persentase partai politik yang difasilitasi 100% 100% 2,263,572,500 100% 4,620,000,000 100% 4,515,000,000 100% 72,612,442,218 100% 4,330,000,000 100% 4,720,000,000 100% 125,158,572,500 TAHUN 2025 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-11 1 05 04 PROGRAM PENCEGAHAN. PENANGGULANGAN. PENYELAMATAN KEBAKARAN DAN PENYELAMATAN NON KEBAKARAN Tingkat pelayanan pencegahan penanggulangan. penyelamatan kebakaran dan non kebakaran 100% 100% 1,731,810,000 100% 2,400,000,000 100% 2,600,000,000 100% 3,000,000,000 100% 3,000,000,000 100% 3,100,000,000 100% 15,831,810,000 PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE TAHUN 2022
8 01 06 PROGRAM PENINGKATAN KEWASPADAAN NASIONAL DAN PENINGKATAN KUALITAS DAN FASILITASI PENANGANAN KONFLIK SOSIAL Persentase konflik sosial terselesaikan 100% 100% 529,599,900 100% 941,751,834 100% 970,664,914 100% 1,200,000,000 100% 1,232,836,897 100% 1,300,000,000 100% 6,174,853,545 KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN TAHUN 2025 VII-12 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 8 01 05 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGEMBANGAN KETAHANAN EKONOMI. SOSIAL DAN BUDAYA Persentase kelompok masyarakat yang dibina terkait narkoba. kerukunan umat beragama dan kepercayaan 100% 100% 687,090,000 100% 1,140,000,000 100% 1,140,000,000 100% 1,140,000,000 100% 1,240,000,000 100% 1,301,125,126 100% 6,648,215,126 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN 1 06 02 PROGRAM PEMBERDAYAAN SOSIAL Persentase Fasilitasi Pembinaan Tenaga Kesejahteraan Sosial 80% 80% 3,356,582,630 80% 1,369,694,900 80% 1,383,648,122 80% 1,424,020,150 80% 1,626,820,160 80% 1,626,820,160 80% 10,673,386,122 TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG 8 01 02 PROGRAM PENGUATAN IDEOLOGI PANCASILA DAN KARAKTER KEBANGSAAN Cakupan kelompok yang dibina tentang ideologi Pancasila dan Karakter Kebangsaan 100% 100% 199,520,000 100% 650,000,000 100% 650,000,000 100% 700,000,000 100% 700,000,000 100% 850,000,000 100% 3,749,520,000 DAERAH KODE TAHUN 2022 SOSIAL
KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 1 06 03 PROGRAM PENANGANAN WARGA NEGARA MIGRAN KORBAN TINDAK KEKERASAN Persentase Fasilitasi Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan 100% 100% 6,228,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 10,000,000 100% 56,228,000 PERENCANAAN TAHUN 2025 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 1 06 07 PROGRAM PENGELOLAAN TAMAN MAKAM PAHLAWAN Persentase Taman Makam Pahlawan kondisi baik 100% 100% 46,385,880 100% 217,998,972 100% 220,600,000 100% 220,600,000 100% 220,600,000 100% 220,600,000 100% 1,146,784,852 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-13 NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN 1 06 06 PROGRAM PENANGANAN BENCANA Persentase korban bencana yang menerima bantuan sosial selama masa tanggap darurat 100% 100% 441,141,280 100% 1,325,768,000 100% 1,209,864,000 100% 1,088,838,000 100% 1,088,838,000 100% 1,118,838,000 100% 6,273,287,280 BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH 1 06 05 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN JAMINAN SOSIAL Persentase Fakir Miskin yang mendapatkan Jaminan Sosial 5,57% 5% 1,623,135,620 0.08% 1,842,343,028 0.08% 1,742,343,028 0.08% 1,683,997,000 0.08% 1,589,197,000 0.08% 1,589,197,000 0.40% 10,070,212,676 KODE TAHUN 2022 1 06 04 PROGRAM REHABILITASI SOSIAL Cakupan rehabilitasi sosial 35,46% 16% 689,984,500 7.23% 1,730,890,000 7.23% 1,458,344,850 7.23% 1,671,344,850 7.23% 1,733,344,840 7.23% 1,833,344,840 36.15% 9,117,253,880
KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN TAHUN 2025 2 07 03 PROGRAM PELATIHAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS TENAGA KERJA Persentase Tenaga Kerja Yang Mendapatkan Pelatihan Berbasis Kompetensi 100% 100% 544,300,000 100% 3,078,228,191 100% 3,175,800,000 100% 3,175,800,000 100% 4,375,800,000 100% 4,375,800,000 100% 18,725,728,191 PERENCA AWAL VII-14 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM 2 07 02 PROGRAM PERENCANAAN TENAGA KERJA Cakupan perencanaan ketenagakerjaan n/a 100 250,000,000 100 250,000,000 100 250,000,000 100 250,000,000 100 250,000,000 100 250,000,000 100 1,500,000,000 TAHUN 2021 KONDISI AKHIR 2 07 04 PROGRAM PENEMPATAN TENAGA KERJA Persentase layanan penempatan tenaga kerja lokal 13.38% 15% 373,963,600 20% 938,370,000 25% 1,210,000,000 30% 1,210,000,000 35% 1,510,000,000 40% 1,510,000,000 40% 6,752,333,600 ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 2 07 05 PROGRAM HUBUNGAN INDUSTRIAL Prosentasi Perusahaan yang mempunyai sarana hubungan industrial 71.56% 72.56 447,200,000 74.56 1,024,400,000 75.56 1,241,600,000 76.56 1,416,600,000 78.56 1,862,300,000 79.56 2,324,800,000 80 8,316,900,000 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM KETENAGAKERJAAN PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR DAERAH 3 32 03 PROGRAM PEMBANGUNAN KAWASAN TRANSMIGRASI Jumlah calon transmigran yang diberangkatkan n/a 10KK 254,674,000 15KK 320,000,000 18KK 345,000,000 25KK 345,000,000 30KK 345,000,000 35KK 345,000,000 133KK 1,954,674,000 KODE TAHUN 2022
KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 2 08 06 PROGRAM PEMENUHAN HAK ANAK (PHA) Prosentase kecamatan dan desa layak anak yang aktif 0 0 48,093,000 10 300,000,000 20 350,000,000 30 400,000,000 40 400,000,000 50 500,000,000 50 1,998,093,000 PERENCANAAN 2 08 05 PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM DATA GENDER DAN ANAK cakupan OPD yang memiliki Data Pilah Gender dan anak 100 100 0 100 27,500,000 100 30,250,000 100 33,275,000 100 36,602,500 100 40,262,750 100 192,890,250 TAHUN 2025 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-15 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KONDISI AKHIR 2 08 04 PROGRAM PENINGKATAN KUALITAS KELUARGA cakupan home industry perempuan aktif di lokasi P2WKSS 44.59% 45 48,439,700 46 248,000,000 46.5 278,300,000 47 306,130,000 47.5 336,743,000 48 370,417,300 48 1,588,030,000 ET ET ET ET ET ET ET 2 08 02 PROGRAM PENGARUS UTAMAAN GENDER DAN PEMBERDAYAAN PEREMPUAN presentase perangkat daerah yang melaksanakan PPRG 100 100 166,499,850 100 850,000,000 100 947,800,000 100 980,080,000 100 1,130,588,000 100 1,095,146,800 100 5,360,114,650 2 08 03 PROGRAM PERLINDUNGAN PEREMPUAN cakupan kasus kekerasan dan TPPO terhadap perempuan yang tertangani sampai selesai 31.07 30 79,533,700 30 212,500,000 30 353,750,000 30 409,125,000 30 449,037,500 30 503,941,250 30 2,007,887,450 NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE TAHUN 2022
KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN TAHUN 2025 2 14 03 PROGRAM PEMBINAAN KELUARGA BERENCANA Angka prevalensi kontrasepsi Modern (Modern Contraseptive Prevalensi Rate/m CPR ) 76.16 69.16 8,835,963,725 69.66 8,935,963,725 70.16 8,935,963,725 70.66 8,935,963,725 71.16 9,235,963,725 71.66 9,535,963,725 71.66 54,415,782,350 2 14 02 PROGRAM PENGENDALIAN PENDUDUK prosentase kecamatan yang menyediakan data mikro keluarga 100 100 1,011,506,000 100 531,506,000 100 430,706,000 100 372,626,000 100 308,738,000 100 238,461,200 100 2,703,543,200 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET 2 14 04 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PENINGKATAN KELUARGA SEJAHTERA (KS) Prosentase anggota Poktan tribina . UPPKA dan PPKS aktif ber KB 80 80 1,532,056,000 80 1,604,559,400 80 1,650,015,340 80 1,700,015,340 80 1,802,218,561 80 1,852,440,418 80 10,141,305,059 PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA 2 08 07 PROGRAM PERLINDUNGAN KHUSUS ANAK cakupan kasus kekerasan dan TPPO terhadap anak yang tertangani sampai dengan selesai 26.55 20 568,505,000 25 808,563,500 30 908,563,500 35 908,563,500 40 908,563,500 45 1,149,828,179 45 5,252,587,179 NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN VII-16 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE TAHUN 2022
KINERJA 2 09 04 PROGRAM PENANGANAN KERAWANAN PANGAN Persentase penurunan jumlah desa rentan rawan pangan 5.52% 3.68 20,000,000 3.07 415,750,000 2.45 436,538,000 1.84 458,365,000 1.23 481,290,000 0.61 505,347,000 0.61 2,317,290,000 TAHUN 2023 2 09 03 PROGRAM PENINGKATAN DIVERSIFIKASI DAN KETAHANAN PANGAN MASYARAKAT Capaian skor Pola Pangan Harapan (PPH) Ketersediaan 95 95.25 100,070,104 95.35 1,000,000,000 95.4 1,000,000,000 95.45 1,000,000,000 95.5 1,500,000,000 95.55 3,609,465,000 100 8,209,535,104 TAHUN 2024 2 09 02 PROGRAM PENGELOLAAN SUMBER DAYA EKONOMI UNTUK KEDAULATAN DAN KEMANDIRIAN PANGAN Persentase Ketersediaan Infrastruktur Lumbung Pangan 35.00 40.00 500,000,000 80.00 1,745,000,000 85.00 1,745,000,000 90.00 1,745,000,000 95.00 1,800,000,000 100.00 2,121,000,000 100 9,656,000,000 2 09 05 PROGRAM PENGAWASAN KEAMANAN PANGAN Persentase Pangan Segar Asal Tumbuhan (PSAT) yang aman pangan 85 90% 70,000,000 92% 326,650,000 94% 342,983,000 95% 360,132,000 95% 378,140,000 95% 397,046,000 95% 1,874,951,000 PERENCANAAN TAHUN 2025 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-17 PERENCA AWAL PANGAN Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH Capaian skor Pola Pangan Harapan (PPH) Konsumsi 88.9 77.5 609,999,900 78 864,000,000 78.5 864,000,000 79 864,000,000 79.5 1,500,000,000 80 2,000,000,000 80 6,701,999,900 KODE TAHUN 2022
KINERJA 2 10 05 PROGRAM PENYELESAIAN GANTI KERUGIAN DAN SANTUNAN TANAH UNTUK PEMBANGUNAN Prosentase Penyelesaian ganti kerugian tanah 100 100 0 100 500,000,000 100 500,000,000 100 500,000,000 100 500,000,000 100 500,000,000 100 2,500,000,000 TAHUN 2023 TAHUN 2024 2 10 02 PROGRAM PENGELOLAAN IZIN LOKASI Persentase Penyelesaian Izin Lokasi 100 100 0 100 200,000,000 100 200,000,000 100 200,000,000 100 200,000,000 100 200,000,000 100 1,000,000,000 PERENCANAAN TAHUN 2025 2 11 02 Program Perencanaan Lingkungan Hidup Tingkat ketersedian dokumen lingkungan hidup yang dibuat dan diproses 3 Dok 3 dok 62,920,000 3 dok 600,000,000 3 dok 600,000,000 3 dok 600,000,000 3 dok 1,000,000,000 3 dok 1,000,000,000 3,862,920,000 VII-18 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR 2 11 03 Program Pengendalian pencemaran dan atau kerusakan Lingkungan Hidup Tingkat ketersediaan informasi untuk penghitungan IKA. IKU. dan ITV/L 250 Sampel 250 Sampel 719,988,300 300 Sampel 1,750,807,200 300 Sampel 1,750,807,200 300 Sampel 1,750,807,200 300 Sampel 2,000,000,000 300 Sampel 2,000,000,000 9,972,409,900 ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN PERTANAHAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 LINGKUNGAN HIDUP TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM 2 10 10 PROGRAM PENATAGUNAAN TANAH Prosentase Penyelesaian Kasus Sengketa Tanah Garapan 100 100 100,000,000 100 1,596,620,469 100 1,596,620,469 100 2,096,620,469 100 2,096,620,469 100 2,296,620,469 100 9,783,102,345 PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE 2 11 05 Program Pengendalian bahan Berbahaya (B3) dan limbah bahan berbahaya dan beracun (Limbah B3) Prosentase penaatan pengelolaan B3 dan limbah B3 pada kegiatan/ usaha 100% 100% 89,878,000 100% 350,000,000 100% 400,000,000 100% 400,000,000 100% 500,000,000 100% 600,000,000 2,339,878,000 TAHUN 2022
KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN TAHUN 2025 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-19 2 11 06 Program Pembinaan dan Pengawasan Terhadap Izin Lingkungan dan Izin Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup (PPLH) Prosentase penaatan pengelolaan lingkungan kegiatan/usaha 100% 100% 252,396,100 100% 750,000,000 100% 750,000,000 100% 750,000,000 100% 750,000,000 100% 750,000,000 4,002,396,100 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 2 11 09 Program Penghargaan Lingkungan Hidup Untuk Masyarakat tingkat kepedulian masyakarat atau kelompok/lembaga masyarakat/ lembaga pendidikan/ dunia usaha dalam pengelolaan lingkungan hidup 4 Kelompok 4 Kelompok 39,545,000 5 Kelompok 500,000,000 6 Kelompok 500,000,000 7 Kelompok 500,000,000 8 Kelompok 500,000,000 9 Kelompok 500,000,000 2,537,625,000 INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG 2 11 10 Program Penanganan pengaduan Lingkungsan Hidup Prosentase pengaduan lingkungan hidup kewenangan kabupaten yang tertangani 100% 100% 189,009,800 100% 500,000,000 100% 500,000,000 100% 500,000,000 100% 500,000,000 100% 500,000,000 100% 2,659,009,800 DAERAH 2 11 08 Program Peningkatan Pendidikan pelatihan dan penyuluhan Lingkungaan Hidup untuk masyarakat Tingkat peran serta lembaga kemasyarakatan / pendidikan dalam pengelolaan lingkungan hidup 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 189,136,000 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 300,000,000 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 350,000,000 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 375,000,000 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 400,000,000 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 500,000,000 2,114,136,000 KODE TAHUN 2022
2 11 04 Program Pengelolaan Keanekaragaman Hayati (KEHATI) Tingkat ketersediaan informasi untuk penghitungan ITV/L 2 Ha 2 Ha 255,034,700 2 Ha 600,000,000 2 Ha 600,000,000 2 Ha 600,000,000 2 Ha 750,000,000 2 Ha 1,000,000,000 10 ha 3,805,034,700 KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 2 12 04 PROGRAM PENGELOLAAN INFORMASI ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN Prosentase Kerjasama Pemanfaatan Data Kependudukan 100 100 580,682,900 100 815,320,000 100 896,852,000 100 986,537,200 100 1,085,190,920 100 1,193,710,012 100 5,558,293,032 Persentase sampah terkurangi 3% 3.02% 3.04% 3.05% 3.07% 3.08% 3.10% 3.10% PERENCANAAN TAHUN 2025 2 12 03 PROGRAM PENCATATAN SIPIL Prosentase meningkatnya Kualitas Pelayanaan Pencatatan Sipil 100 100 113300000 100 250,000,000 100 300,000,000 100 300,000,000 100 350,000,000 100 350,000,000 100 1,663,300,000 VII-20 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 2 11 11 Program Pengelolaan Persampahan Persentase sampah terangkut 11.53% 11.99% 10,349,978,150 14.39% 15,820,000,000 16.78% 15,820,000,000 19.18% 10,820,000,000 21.58% 20,820,000,000 23.98% 20,820,000,000 23.98% 94,249,978,150 2 12 02 PROGRAM PENDAFTARAN PENDUDUK Prosentase meningkatnya Kualitas Pelayanaan Penerbitan Dokumen Kependudukan 100 100 119,591,500 100 985,240,000 100 1,000,000,000 100 1,100,000,000 100 1,200,000,000 100 1,200,000,000 100 5,604,831,500 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE TAHUN 2022 ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL
PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN TAHUN 2025 2 13 03 PROGRAM PENINGKATAN KERJASAMA DESA Persentase Kerjasama antar Desa yang terfasilitasi 50% 100% 20,000,000 100% 150,000,000 100% 200,000,000 100% 250,000,000 100% 300,000,000 100% 350,000,000 100% 1,270,000,000 2 13 04 PROGRAM ADMINISTRASI PEMERINTAHAN DESA Tingkat tertib administrasi pemerintahan desa 90.00% 100.00% 427,284,067,600 100% 410,396,022,600 100% 436,995,008,752 100% 435,264,285,367 100% 438,598,947,514 100.00% 442,000,302,905 100.00% 2,590,538,634,738 2 12 05 PROGRAM PENGELOLAAN PROFIL KEPENDUDUKAN Terkelola dan tersaji nya data kependudukan Buku Profil Perkembangan Kab. Serang 100 100 16,030,000 100 100,000,000 100 100,000,000 100 100,000,000 100 150,000,000 100 150,000,000 100 616,030,000 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR 2 13 02 PROGRAM PENATAAN DESA Tingkat tertib penyelenggaraa penataan desa 90% 100% 26,020,000,000 100% 13,120,000,000 100% 13,120,000,000 100% 300,000,000 100% 350,000,000 100% 350,000,000 100% 53,260,000,000 (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR 2 13 05 PROGRAM PEMBERDAYAAN LEMBAGA KEMASYARAKATAN. LEMBAGA ADAT DAN MASYARAKAT HUKUM ADAT Persentase lembaga kemasyarakatan yang dibina 90% 100% 1,199,811,000 100% 1,599,811,000 100% 2,500,000,000 100% 2,500,000,000 100% 2,500,000,000 100% 3,000,000,000 100% 13,299,622,000 ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-21 PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE TAHUN 2022
KINERJA KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH TAHUN 2023 TAHUN 2024 Indeks Keterbukaan Informasi Publik (PPID) 65% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 90% PERENCANAAN 2 17 02 PROGRAM PELAYANAN IZIN USAHA SIMPAN PINJAM Persentase Izin Usaha Simpan Pinjam untuk Koperasi yang dilayani 100% 100% 40,000,000 100% 145,000,000 100% 145,000,000 100% 145,000,000 100% 145,000,000 100% 145,000,000 100% 765,000,000 TAHUN 2025 PERENCA Persentase Penerapan e-Government Di Lingkungan Pemerintah Daerah 40% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 90% AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM 2 16 03 PROGRAM PENGELOLAAN APLIKASI INFORMATIKA Cakupan layanan jaringan intra Pemerintah Daerah 40% 40% 1,058,039,800 50% 1,200,000,000 70% 1,200,000,000 80% 1,200,000,000 90% 1,200,000,000 100 1,200,000,000 100% 7,058,039,800 PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE TAHUN 2022 VII-22 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 2 16 02 PROGRAM PENGELOLAAN INFORMASI DAN KOMUNIKASI PUBLIK Cakupan Diseminasi Informasi Pemerintah Daerah melalui Media Informasi 100% 100% 3,575,218,015 100% 3,600,000,000 100% 3,600,000,000 100% 3,759,000,000 100% 3,869,000,000 100% 3,900,000,000 100 22,303,218,015
KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 2 17 03 PROGRAM PENGAWASAN DAN PEMERIKSAAN KOPERASI Tingkat pengawasanKoperasi. Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi 0 0 0 6.11 47,930,000 6.11 47,930,000 6.11 47,930,000 6.11 47,930,000 6.11 47,930,000 30.55 239,650,000 PERENCANAAN TAHUN 2025 2 17 04 PROGRAM PENILAIAN KESEHATAN KSP/USP KOPERASI Persentase Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam yang sehat 16.67% 22.15% 45,000,000 25.68% 205,150,000 28.90% 227,745,000 31.86% 227,745,000 34.57% 242,110,000 37.08% 247,110,000 37.08% 1,194,860,000 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-23 2 17 07 PROGRAM PEMBERDAYAAN USAHA MENENGAH. USAHA KECIL. DAN USAHA MIKRO (UMKM) Persentase Partisipasi Usaha Mikro 3.31% 4 156,121,600 4 1,500,000,000 5 1,500,000,000 6 1,500,000,000 7 1,500,000,000 9 1,500,000,000 9 7,656,121,600 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM 2 17 06 PROGRAM PEMBERDAYAAN DAN PERLINDUNGAN KOPERASI Persentase Partisipasi Koperasi Aktif 74.72% 75.33 0 76.18 1,055,405,000 76.97 1,055,405,000 77.72 1,055,405,000 78.42 1,055,405,000 79.07 1,055,405,000 79.07 5,277,025,000 PEMERINTAHAN 2 17 05 PROGRAM PENDIDIKAN DAN LATIHAN PERKOPERASIAN Persentase SDM Koperasi terlatih 100 100 234,182,400 100 610,414,800 100 610,414,800 100 610,414,800 100 610,414,800 100 610,414,800 100 3,286,256,400 TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE 2 17 08 PROGRAM PENGEMBANGAN UMKM Persentase Usaha Mikro yang berkembang menjadi Usaha Kecil 15,16 0.01 530,000,000 0.01 3,150,000,000 0.01 3,150,000,000 0.01 3,150,000,000 0.01 3,150,000,000 0.01 3,150,000,000 0.05 16,280,000,000 TAHUN 2022
KINERJA TAHUN 2023 VII-24 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TAHUN 2024 PERENCANAAN 2 18 03 PROGRAM PROMOSI PENANAMAN MODAL Cakupan promosi potensi unggulan daerah dalam 1 tahun 100% 100% 97,360,000 100% 200,000,000 100% 300,000,000 100% 300,000,000 100% 350,000,000 100% 300,000,000 100% 1,547,360,000 2 18 02 PROGRAM PENGEMBANGAN IKLIM PENANAMAN MODAL NIlai investasi 7.90 Trilyun 5.44 Trilyun 12,000,000 5.60 Trilyun 450,000,000 5.77 Trilyun 550,000,000 5.95 Trilyun 260,000,000 6.12 Trilyun 400,000,000 6.30 Trilyun 350,000,000 6.49 Trilyun 2,022,000,000 2 18 04 PROGRAM PENGELOLAAN DATA DAN SISTEM INFORMASI PENANAMAN MODAL Persentase Pengelolaan Data Informasi Perizinan dan non Perizinan yang terintegrasi 100% 100% 510,220,000 100% 500,000,000 100% 450,000,000 100% 500,000,000 100% 525,000,000 100% 600,000,000 100% 3,085,220,000 TAHUN 2025 2 18 06 PROGRAM PENGENDALIAN PELAKSANAAN PENANAMAN MODAL Persentase Kegiatan Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal 100% 100% 372,462,000 100% 350,000,000 100% 300,000,000 100% 350,000,000 100% 500,000,000 100% 500,000,000 100% 2,372,462,000 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR PENANAMAN MODAL (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 2 18 05 PROGRAM PELAYANAN PENANAMAN MODAL Persentase Pelayanan Perizinan dan non Perizinan secara terpadu satu pintu 100% 100% 76,050,000 100% 325,000,000 100% 350,000,000 100% 375,000,000 100% 400,000,000 100% 400,000,000 100% 1,926,050,000 CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE TAHUN 2022
KINERJA Persentase Wirausaha Muda 31.38% 32.71% 56,873,000 34.04% 70,350,000 35.37% 90,000,000 36.70% 175,000,000 38.03% 200,000,000 39.36% 225,000,000 39.36% 817,223,000 TAHUN 2023 TAHUN 2024 KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA PERENCANAAN 2 19 03 PROGRAM PENG. KAPASITAS DAYA SAING KEOLAHRAGAAN Jumlah atlet muda yang dibina 246 Atlet 224 Atlet 599,265,500 704 Atlet 900,000,000 1.494 Atlet 1,425,000,000 1.974 Atlet 1,575,000,000 2.764 Atlet 1,425,000,000 3.244 Atlet 1,575,000,000 3.244 Atlet 7,499,265,500 TAHUN 2025 2 19 02 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS DAYA SAING KEPEMUDAAN Persentase Organisasi Pemuda yang Aktif 96.67% 96.67% 375,000,000 97.50% 375,000,000 97.52% 375,000,000 98.35% 375,000,000 98.36% 375,000,000 99.18% 375,000,000 99.18% 2,250,000,000 2 20 02 PROGRAM PENYELENGGARAAN STATISTIK SEKTORAL Tingkat ketersediaan Statistik Sektoral di lingkup Daerah 14% 14% 718,527,272 17% 701,000,000 31% 966,750,000 45% 1,075,087,500 55% 1,135,091,875 70% 1,192,346,469 70% 5,788,803,116 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 2 19 04 PROGRAM PENGEMBANGAN KAPASITAS KEPRAMUKAAN Cakupan Pembinaan peserta didik Pramuka 99.79% 99.79% 375,000,000 99.83% 375,000,000 99.88% 375,000,000 99.92% 375,000,000 99.96% 375,000,000 100% 375,000,000 100% 2,250,000,000 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-25 INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN Jumlah Pemuda yang Dibina 137 Orang 855 Orang 1,184,313,000 1.730 Orang 1,274,035,000 2.605 Orang 1,375,000,000 3.480 Orang 1,506,800,000 4355 Orang 1,566,000,000 5.230 Orang 1,630,000,000 5.230 Orang 8,536,148,000 PROGRAM PEMERINTAHAN Cakupan pembinaan olahraga 90.57% 90.57% 3,262,370,000 92.45% 3,150,000,000 94.34% 3,405,000,000 96.23% 3,450,000,000 98.11% 3,475,000,000 100% 3,500,000,000 100% 20,242,370,000 TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG STATISTIK Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana olahraga 1.64% - 0 12.05% 100,000,000 16.88% 115,000,000 21.70% 200,000,000 26.52% 250,000,000 31.34% 300,000,000 31.34% 965,000,000 DAERAH KODE TAHUN 2022
KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN TAHUN 2025 KEBUDAYAAN PERSANDIAN VII-26 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 2 22 02 PROGRAM PENGEMBANGAN KEBUDAYAAN Cakupan kelompok budaya yang dibina 30,00 30,00 671,415,950 35,00 1,000,000,000 42,50 1,530,000,000 57,50 1,680,000,000 67,50 1,680,000,000 72,50 1,680,000,000 72,50 8,241,415,950 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 2 21 02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PERSANDIAN UNTUK PENGAMANAN INFORMASI Persentase Perangkat daerah yang telah menggunakan sandi dalam komunkasi Perangkat Daerah 41% 41% 505,323,000 48% 499,000,000 51% 523,950,000 58% 550,147,500 65% 577,654,875 68% 606,537,619 68% 3.262.612.994 TAHUN 2 22 05 PROGRAM PELESTARIAN DAN PENGELOLAAN CAGAR BUDAYA Persentase Benda. Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan 25,64 25,64 171,010,000 38,46 300,000,000 51,28 350,000,000 64,10 400,000,000 84,62 450,000,000 100,00 500,000,000 100,00 2,171,010,000 BIDANG URUSAN PROGRAM 2 22 03 PROGRAM PENGEMBANGAN KESENIAN TRADISIONAL Cakupan kelompok kesenian yangdibina 30,00 30,00 157,574,000 35,00 1,000,000,000 42,50 1,530,000,000 57,50 1,680,000,000 67,50 1,680,000,000 72,50 1,680,000,000 72,50 7,727,574,000 PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH 2 22 04 PROGRAM PEMBINAAN SEJARAH Cakupan pembinaan sejarah di dunia pendidikan. event. dan organisasi kemasyarakatan 0,00 0,00 9,36 150,000,000 12,49 150,000,000 18,73 150,000,000 28,09 150,000,000 31,32 150,000,000 31,32 750,000,000 KODE TAHUN 2022
KEARSIPAN URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN KINERJA TAHUN 2023 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-27 TAHUN 2024 2 23 02 PROGRAM PEMBINAAN PERPUSTAKAAN Persentase kegiatan Gemar Membaca tingkat daerah yang dilaksanakan 92.06% 100 78,000,000 100 30,000,000 100 55,000,000 100 60,000,000 100 85,000,000 100 130,000,000 100 438,000,000 PERPUSTAKAAN PERENCANAAN TAHUN 2025 3 25 03 PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN TANGKAP Capaian produksi perikanan tangkap 79.15 81.02 22,395,400 82.4 130,000,000 83.6 136,500,000 84.1 136,500,000 84.7 150,492,000 85.8 158,000,000 85.8 733,887,400 2 24 03 PROGRAM PERLINDUNGAN DAN PENYELAMATAN ARSIP Prosentase arsip bersejarah yang berhasil ditelusuri 2.56% 7.69% 28,152,400 12.82% 10,000,000 17.95% 35,000,000 23.08% 20,000,000 28.21% 25,000,000 33.33% 25,000,000 33% 143,152,400 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR Persentase pembinaan perpustakaan Desa 100% 54% 30,000,000 65% 20,000,000 77% 30,000,000 88% 30,000,000 88% 25,000,000 100% 40,000,000 100% 175,000,000 (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR Persentase pelayanan Perpustakaan Daerah 58% 67 652,524,000 67 185,000,000 100 137,000,000 100 217,000,000 100 242,800,000 100 257,800,000 100 1,692,124,000 ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH 2 24 02 PROGRAM PENGELOLAAN ARSIP Tingkat tertib pengelolaan arsip perangkat daerah 69.64% 73% 131,847,600 77% 70,000,000 80% 113,000,000 84% 113,000,000 91% 147,200,000 100% 187,200,000 100% 762,247,600 KELAUTAN DAN PERIKANAN KODE TAHUN 2022
Persentase tanda daftar kapal perikanan < 10 GT 6.57 6.57 19,824,400 6.57 50,000,000 6.57 52,500,000 6.57 55,125,000 6.57 57,882,000 6.57 60,775,000 6.57 296,106,400 KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN 3 25 04 PROGRAM PENGELOLAAN PERIKANAN BUDIDAYA Persentase izin usaha perikanan budidaya 100% 100 0 100 60,000,000 100 63,000,000 100 66,150,000 100 69,458,000 100 72,930,000 100 331,538,000 TAHUN 2025 VII-28 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Cakupan bantuan sarana perikanan budidaya 1.71% 4.57 520,250,000 7.71 3,800,000,000 10.57 3,800,000,000 13.43 3,800,000,000 16.29 3,800,000,000 19.14 3,800,000,000 19.14 19,520,250,000 Persentase tanda daftar pembudidaya ikan kecil 9.46% 18.91 12,300,000 28.37 125,000,000 37.83 131,250,000 47.28 137,813,000 56.74 144,704,000 66.19 151,940,000 56.74 703,007,000 Cakupan bantuan sarana penangkapan ikan 7.51% 7.51% 562,720,000 7.51% 540,800,000 7.51% 567,840,000 7.51% 567,840,000 7.51% 626,044,000 7.51% 657,346,000 7.51% 3,522,590,000 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET Cakupan bina kelompok nelayan 3.95 3.95 27,780,000 15.81 1,715,000,000 17.79 1,715,000,000 19.76 1,715,000,000 21.74 1,985,330,000 23.72 208,500,000 23.72 7,366,610,000 NAAN Cakupan pembinaan kelompok pembudidaya ikan kecil 5.71 5.71 13,380,000 7.14 598,300,000 7.14 628,215,000 7.14 628,215,000 7.14 692,607,000 7.14 727,238,000 7.14 3,287,955,000 PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN Persentase Tempat Pelelangan Ikan yang operasional 76.92 76.92 303,495,000 76.92 1,834,025,000 76.92 1,834,025,000 76.92 1,834,025,000 76.92 2,123,114,000 76.92 2,229,200,000 76.92 10,157,884,000 BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE TAHUN 2022
KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN TAHUN 2025 3 25 05 PROGRAM PENGAWASAN SUMBER DAYA KELAUTAN DAN PERIKANAN Cakupan pengawasan usaha perikanan tangkap dan perikanan budidaya di perairan umum daratan - 80% 0 80% 98,790,000 80% 103,730,000 80% 103,730,000 80% 114,362,000 80% 120,080,000 80% 540,692,000 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) Cakupan Survailen hama dan penyakit ikan 100% 100% 215,126,700 100% 168,000,000 100% 176,400,000 100% 176,400,000 100% 194,481,000 100% 204,205,050 100% 1,134,612,750 DAN PROGRAM Capaian produksi garam - 8.20% 0 22.2 900,000,000 36.2 900,000,000 50.2 900,000,000 64.2 900,000,000 78.2 1,093,950,000 78.2 4,693,950,000 TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN 3 25 06 PROGRAM PENGOLAHAN DAN PEMASARAN HASIL PERIKANAN Persentase tanda daftar usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan Skala Mikro dan Kecil - 16 0 16 50,000,000 16 52,500,000 16 55,125,000 16 57,882,000 16 60,776,000 16 276,283,000 BIDANG URUSAN PROGRAM Capaian produksi benih ikan 58.57 58.57 448,200,000 61.5 522,960,000 64.43 549,108,000 67.36 549,108,000 70.29 605,392,000 73.21 635,662,000 73.21 3,310,430,000 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-29 PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH Capaian produksi perikanan budidaya 56.35 75.22 44,320,000 80.2 747,000,000 85.7 747,000,000 88.1 747,000,000 90.2 864,745,000 91 907,984,000 91 4,058,049,000 KODE TAHUN 2022
Cakupan pembinaan kelompok pengolahan dan pemasaran hasil perikanan Skala Mikro dan Kecil - 20 0 20 100,526,000 20 105,553,000 20 105,553,000 20 116,372,000 20 122,190,000 20 550,194,000 KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN 3 27 02 PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN SARANA PERTANIAN Persentase kelompok tani yang dilakukan monitoring dalam pemanfaatan sarana pertanian 50 55 562,324,500 60 1,000,000,000 65 1,000,000,000 70 1,000,000,000 75 1,000,000,000 80 1,000,000,000 80 5,562,324,500 TAHUN 2025 Capaian produksi pengolahan hasil usaha perikanan - 94.59 0 94.59 25,635,000 94.59 26,917,000 94.59 26,917,000 94.59 29,676,000 94.59 31,160,000 94.59 140,305,000 VII-30 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 Capaian angka Konsumsi Ikan daerah 37,21 kg/kapita/tahun 37.46 0 37.71 67,035,000 37.96 70,387,000 38.21 70,387,000 38.46 77,600,000 38.71 81,482,000 38.71 366,891,000 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) PERTANIAN DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG Cakupan bantuan sarana pengolahan dan pemasaran hasil perikanan - 0 0 0 617,680,000 16 617,680,000 16 617,680,000 16 715,000,000 16 750,800,000 16 3,318,840,000 DAERAH KODE TAHUN 2022
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-31 3 27 03 PROGRAM PENYEDIAAN DAN PENGEMBANGAN PRASARANA PERTANIAN Prosentase Prasarana pertanian dengan kondisi baik (JUT. embung. RPH. dll) 50 55 16,282,374,000 60 10,000,000,000 65 7,500,000,000 67 7,500,000,000 70 10,000,000,000 75 11,000,000,000 75 62,282,374,000 KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 3 27 05 PROGRAM PENGENDALIAN DAN PENANGGULANGAN BENCANA PERTANIAN Cakupan pencegahan dan penanggulangan bencana pertanian 35 40 193,030,700 45 1,000,000,000 47 1,000,000,000 50 1,000,000,000 55 1,000,000,000 60 1,000,000,000 60 5,193,030,700 PERENCANAAN TAHUN 2025 3 27 04 PROGRAM PENGENDALIAN KESEHATAN HEWAN DAN KESEHATAN MASYARAKAT VETERINERT Cakupan pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak 10 13 124,732,504 15 500,000,000 17 500,000,000 20 500,000,000 23 750,000,000 25 750,000,000 25 3,124,732,504 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. 3 27 06 PROGRAM PERIZINAN USAHA PERTANIAN Prosentase perizinan usaha pertanian 14 15 0 17 200,000,000 20 300,000,000 23 300,000,000 25 300,000,000 27 350,000,000 27 1,450,000,000 INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM Prosentase Benih / Bibit bersertifikat 5 6 0 7 1,000,000,000 9 1,000,000,000 11 1,000,000,000 12 1,000,000,000 14 1,000,000,000 14 5,000,000,000 PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH Pertumbuhan Sumber Daya Genetik (SDG) 0.08 0.13 0 0.16 500,000,000 0.18 500,000,000 0.19 500,000,000 0.21 500,000,000 0.23 500,000,000 0.23 2,500,000,000 KODE TAHUN 2022
Persentase Kawasan Pariwisata Strategis Kabupaten 0% 0% 0 20% 200,000,000 40% 350,000,000 60% 120,000,000 80% 500,000,000 100% 600,000,000 100% 1,770,000,000 KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN TAHUN 2025 Persentase Destinasi Pariwisata Kabupaten 0% 0% 204,664,000 20% 300,000,000 40% 340,000,000 60% 390,000,000 80% 510,000,000 100% 520,000,000 100% 2,264,664,000 3 26 02 PROGRAM PENINGKATAN DAYA TARIK DESTINASI PARIWISATA Persentase Daya tarik destinasi pariwisata Kabupaten 0% 0% 0 75.76% 50,000,000 81.82% 70,000,000 87.88% 150,000,000 93.94% 200,000,000 100% 250,000,000 100% 720,000,000 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR VII-32 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET 3 27 07 PROGRAM PENYULUHAN PERTANIAN Cakupan bina kelompok tani 45 50 2,330,663,500 53 2,200,000,000 55 2,200,000,000 57 2,200,000,000 60 2,500,000,000 63 2,700,000,000 63 14,130,663,500 NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH Prosentase perizinan usaha Produksi Benih/Bibit Ternak dan Pakan. Fasilitas Pemeliharaan Hewan. Rumah Sakit Hewan/Pasar Hewan. Rumah Potong Hewan 15 17 0 19 350,000,000 20 450,000,000 22 450,000,000 24 450,000,000 25 500,000,000 25 2,200,000,000 KODE TAHUN 2022 PARIWISATA
KINERJA RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-33 TAHUN 2023 TAHUN 2024 3 26 04 PROGRAM PENGEMBANGAN EKONOMI KREATIF MELALUI PEMANFAATAN DAN PERLINDUNGAN HAK KEKAYAAN INTELEKTUAL Persentase Produk dan atau Karya Ekraf terdaftar HAKI 0% 0% 0 0% 180,430,000 25% 250,000,000 50% 250,000,000 75% 500,000,000 100% 450,000,000 100% 1,630,430,000 PERENCANAAN 3 26 03 PROGRAM PEMASARAN PARIWISATA Cakupan Pemasaran Pariwisata Kabupaten 0% 2.03% 1,114,376,000 21.62% 1,093,000,000 41.22% 1,298,600,000 60.81% 1,535,320,000 80.41% 1,816,384,000 100% 2,171,660,800 100% 9,029,340,800 TAHUN 2025 Persentase Pembinaan dan Pengawasan Pelaku Usaha Pariwisata yang memiliki Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP) 0% 0% 0 16.67% 150,000,000 33.33% 150,000,000 52.78% 120,000,000 75% 150,000,000 100% 150,000,000 100% 720,000,000 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET 3 26 05 PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA PARIWISATA DAN EKONOMI KREATIF Persentase SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang berkompetensi dasar 0% 0% 195,016,500 8.86% 95,000,000 36.71% 295,000,000 54.43% 195,000,000 82.28% 295,000,000 100% 195,000,000 100% 1,270,016,500 NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG Jumlah Kunjungan Wisatawan Kabupaten 1,374,043 6,553,829 104,548,500 2,003,000 72,000,000 2,403,200 86,400,000 2,903,600 103,680,000 3,504,000 124,416,000 4,304,600 149,299,200 5,105,200 640,343,700 DAERAH KODE TAHUN 2022
KINERJA VII-34 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN 3 30 03 PROGRAM PENINGKATAN SARANA DISTRIBUSI PERDAGANGAN Persentase Peningkatan Omzet Pedagang 2 2 968,136,730 2 1,739,000,000 2 1,739,000,000 2 1,754,000,000 2 2,000,000,000 2 2,100,000,000 10 10,300,136,730 TAHUN 2025 3 30 05 PROGRAM PENGEMBANGAN EKSPOR Nilai ekspor (U$ dalam juta dollar) 1000 500 60,000,000 600 1,000,000,000 700 850,000,000 800 850,000,000 900 850,000,000 1000 850,000,000 1000 4,460,000,000 PERDAGANGAN 3 30 04 PROGRAM STABILISASI HARGA BARANG KEBUTUHAN POKOK DAN BARANG PENTING Persentase Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting 100 100 29,125,000 100 210,000,000 100 320,000,000 100 320,000,000 100 280,000,000 100 345,000,000 100 1,504,125,000 PERENCA AWAL 3 30 07 PROGRAM PENGGUNAAN DAN PEMASARAN PRODUK DALAM NEGERI Persentase Kegiatan Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negeri 0 0 0 0 0 1 150,000,000 1 150,000,000 1 150,000,000 1 150,000,000 4 600,000,000 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 3 30 06 PROGRAM STANDARDISASI DAN PERLINDUNGAN KONSUMEN Persentase Pelaku Usaha yang memenuhi Uji Metrologi Legal 0.9 0.9 190,000,000 1 800,000,000 1.5 850,000,000 2 400,000,000 2.5 450,000,000 3 450,000,000 3 3,140,000,000 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH 3 30 02 PROGRAM PERIZINAN DAN PENDAFTARAN PERUSAHAAN Persentase Perizinan dan Pendaftaran Perusahan yang diterbitkan 95.14% 95 0 95 29,500,000 95 29,500,000 95 29,500,000 95 29,500,000 95 29,500,000 95 147,500,000 KODE TAHUN 2022
3 31 03 PROGRAM PENGENDALIAN IZIN USAHA INDUSTRI KABUPATEN/ KOTA Prosentase perizinan usaha industri 100 100 21,750,000 100 43,500,000 100 56,000,000 100 56,000,000 100 56,000,000 100 56,000,000 100 289,250,000 KINERJA 4 01 02 PROGRAM PEMERINTAHAN DAN KESEJAHTERAAN RAKYAT Tingkat fasilitasi dukungan penyelenggaraan program pemerintahan dan kesejahteraan rakyat yang menjadi tugas Sekretariat Daerah 100 100 14,514,816,400 100 15,323,573,347 100 19,367,845,000 100 19,363,504,594 100 19,391,278,135 100 19,502,462,664 600 107,463,480,139 TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERINDUSTRIAN TAHUN 2025 3 31 02 PROGRAM PERENCANAAN DAN PEMBANGUNAN INDUSTRI Pertumbuhan industri baru 0.29% 1 73,113,426 1 445,000,000 1 350,000,000 1 305,000,000 1 310,000,000 1 315,000,000 5 1,798,113,426 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-35 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 SEKRETARIAT DAERAH KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH 3 31 04 PROGRAM PENGELOLAAN SISTEM INFORMASI INDUSTRI NASIONAL Cakupan layanan sistem informasi industri nasional 98.82 98.82 0 98.83 120,000,000 98.84 120,000,000 98.85 120,000,000 98.86 120,000,000 98.87 120,000,000 98.87 600,000,000 UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN KODE TAHUN 2022
KINERJA 4 02 02 PROGRAM DUKUNGAN PELAKSANAAN TUGAS DAN FUNGSI DPRD Tingkat Layanan dan fasilitasi Fungsi DPRD 100 100 47,357,695,400 100 47,357,695,400 100 47,357,695,400 100 47,357,695,400 100 47,357,695,400 100 47,357,695,400 100 284,146,172,400 TAHUN 2023 4 01 03 PROGRAM PEREKONOMIAN DAN PEMBANGUNAN Tingkat terfasilitasinya dukungan penyelenggaraan program perekonomian dan pembangunan yang menjadi tugas Sekretariat Daerah 100 100 4,482,054,996 100 4,147,870,562 100 4,852,850,854 100 4,860,060,598 100 4,867,031,500 100 4,894,937,789 600 28,104,806,299 TAHUN 2024 PERENCANAAN 4 01 01 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/ KOTA Tingkat fasilitasi dukungan penyelenggaraan urusan pemerintah daerah yang menjadi tugas Sekretariat Daerah 100 100 42,339,454,446 100 41,949,594,278 100 29,064,560,000 100 29,211,522,121 100 29,253,420,911 100 29,421,152,395 600 201,239,704,151 TAHUN 2025 VII-36 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 UNSUR PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR SEKRETARIAT DPRD (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE TAHUN 2022
KINERJA 5 01 03 PROGRAM KOORDINASI DAN SINKRONISASI PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH Prosentase tercapainya kesesuaian antara dokumen perencanaan dengan Pelaksanaan Kegiatan pada perangkat daerah 100 100 3,860,462,150 100 4,000,000,000 100 4,000,000,000 100 4,000,000,000 100 4,000,000,000 100 4,200,000,000 100 24,060,462,150 TAHUN 2023 5 01 02 PROGRAM PERENCANAAN. PENGENDALIAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN DAERAH Prosentase terpenuhinya keselarasan dalam penyusunan dokumen perencanaan dan laporan pelaksanaan pembangunan daerah yang disampaikan tepat waktu 100 100 2,720,485,367 100 2,597,178,000 100 2,750,000,000 100 3,000,000,000 100 3,200,000,000 100 3,140,949,000 100 17,508,612,367 TAHUN 2024 PERENCANAAN PERENCANAAN RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-37 TAHUN 2025 5 02 03 PROGRAM PENGELOLAAN BARANG MILIK DAERAH. Persentase laporan Pengelolaan Aset Daerah. 8 8 1,057,908,000 8 1,800,000,000 8 2,000,000,000 8 2,000,000,000 8 2,000,000,000 8 2,000,000,000 40 10,857,908,000 PERENCA AWAL 5 02 02 PROGRAM PENGELOLAAN KEUANGAN DAERAH. Terlaksananya Pengelolaan Keuangan Daerah 100% 100% 9,947,283,417 100% 11,500,000,000 100% 11,500,000,000 100% 11,500,000,000 100% 11,500,000,000 100% 12,800,000,000 100% 68,747,283,417 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM KEUANGAN PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH KODE TAHUN 2022
KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 Prosentase dukungan inovasi daerah 100 100 425,946,000 100 530,000,000 100 600,000,000 100 850,000,000 100 850,000,000 100 900,000,000 100 4,155,946,000 PERENCANAAN VII-38 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 TAHUN 2025 5 04 02 PROGRAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA Perentase ASN yang dikembangkan kompetensinya sesuai standar 5% 7% 1,470,761,000 10% 3,507,000,000 20% 4,382,316,000 20% 5,446,900,000 20% 5,677,848,000 20% 5,663,480,000 97% 26,148,305,000 5 05 02 PROGRAM PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN DAERAH Prosentase hasil kajian penelitian dan pengembangan yang telah didiseminasikan 100 100 821,347,000 100 903,481,700 100 993,829,870 100 1,093,212,857 100 1,202,534,143 100 1,322,787,557 100 6,337,193,127 PERENCA AWAL Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN INDIKTOR 5 03 02 PROGRAM KEPEGAWAIAN DAERAH Tercapainya kepuasan terhadap pelayanan kepegawaian 94,90% 95,00 % 3,288,399,500 95,5% 3,161,144,000 96,00% 3,743,984,000 96,50% 3,554,400,000 97.00% 3,850,952,000 97.50% 3,865,320,000 97,50% 21,464,199,500 (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH 5 02 04 PROGRAM PENGELOLAAN PENDAPATAN DAERAH Tingkat ketercapaian target pendapatan asli daerah 92.13% 100% 4,566,127,800 100% 7,075,636,700 100% 7,269,856,300 100% 7,596,175,900 100% 7,768,765,500 100% 7,889,860,100 100% 42,166,422,300 KODE TAHUN 2022
6 01 02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PENGAWASAN Tingkat pelaksanaan pengawasan perangkat daerah 100 100 1,866,304,000 100 5,296,504,867 100 5,618,442,307 100 5,865,261,011 100 6,150,255,267 100 6,350,255,267 100 31,147,022,717 KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 PERENCANAAN RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VII-39 UNSUR KEWILAYAHAN UNSUR PENGAWASAN TAHUN 2025 PERENCA AWAL 7 01 03 PROGRAM PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DESA DAN KELURAHAN Cakupan koordinasi pemberdayaan desa/ kelurahan 100 100 3,081,722,700 100 3,081,722,700 100 3,081,722,700 100 3,081,722,700 100 3,081,722,700 100 3,081,722,700 100 18,490,336,200 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) DAN PROGRAM TAHUN 2021 7 01 02 PROGRAM PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DAN PELAYANAN PUBLIK Cakupan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan tingkat kecamatan 100 100 7,000,000,000 100 18,300,000,000 100 18,300,000,000 100 18,300,000,000 100 18,300,000,000 100 18,300,000,000 100 170,010,803,000 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET 7 01 05 PROGRAM PENYELENGGARAAN URUSAN PEMERINTAHAN UMUM Cakupan penyelenggaraan urusan pemerintahan umum di wilayah kecamatan 100 100 16,993,811,500 100 23,844,577,300 100 23,844,577,300 100 23,844,577,300 100 23,844,577,300 100 23,844,577,300 100 31,452,066,000 NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH 6 01 03 PROGRAM PERUMUSAN KEBIJAKAN. PENDAMPINGAN DAN ASISTENSI Persentase perangkat daerah yang didampingi dalam pelaksanaan program kegiatan 100 100 1,372,866,600 100 3,729,051,857 100 3,965,871,346 100 4,147,432,953 100 4,347,150,722 100 4,566,840,267 100 22,129,213,743 KODE TAHUN 2022
KINERJA TAHUN 2023 TAHUN 2024 VII-40 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PERENCANAAN TAHUN 2025 1 PROGRAM PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN DAERAH KABUPATEN/KOTA Persentase perencanaan dan penganggaran pelayanan administrasi keuangan. barang milik daerah dan administrasi umum perangkat daerah 100 1,330,603,625,039 100 1,381,475,706,592 100 1,395,039,849,169 100 1,400,308,804,111 100 1,408,016,176,987 100 1,413,782,477,267 100 8,328,457,339,263 PERENCA AWAL TOTAL 3,056,711,791,009 2,999,424,274,982 3,064,679,872,268 3,143,133,547,884 3,150,982,575,372 3,200,835,608,203 18,427,537,289,555 Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. Rp. INDIKTOR (OUTCOME) 7 01 06 PROGRAM PEMBINAAN DAN PENGAWASAN PEMERINTAHAN DESA Persentase pemerintahan desa dibina 100 100 6,450,765,800 100 6,450,765,800 100 6,450,765,800 100 6,450,765,800 100 6,450,765,800 100 6,450,765,800 100 38,704,594,800 DAN PROGRAM TAHUN 2021 KONDISI AKHIR ET ET ET ET ET ET ET NAAN PEMBANGUNAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN 2026 TAHUN BIDANG URUSAN PROGRAM PEMERINTAHAN TARG TARG TARG TARG TARG TARG TARG DAERAH 7 01 04 PROGRAM KOORDINASI KETENTRAMAN DAN KETERTIBAN UMUM Cakupan penyelenggaraan ketentraman ketertiban di wilayah kecamatan 100 100 2,473,700,000 100 2,473,700,000 100 2,473,700,000 100 2,473,700,000 100 2,473,700,000 100 2,473,700,000 100 14,842,200,000 KODE FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN TAHUN 2022
VIII-1 BAB VIII KINERJA PENYELENGGARAAN PEMERINTAH DAERAH "Bab memuat indikator kinerja pemerintahan daerah selama lima tahun ke depan." Kerangka Penetapan indikator kinerja daerah bertujuan untuk memberi gambaran tentang ukuran keberhasilan pencapaian visi dan misi kepala daerah dan wakil kepala daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah dan indikator kinerja penyelenggaraan pemerintahan daerah yang ditetapkan menjadi Indikator Kinerja Kunci (IKK) pada akhir periode masa jabatan. Penetapan indikator kinerja daerah Kabupaten Serang disajikan pada Tabel sebagai berikut: RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
2 Angka Rata Rata Harapan Bersekolah 12,75 12,94 13,12 13,30 13,48 13,67 3. Angka Harapan Hidup (AHH) 64,85 65,06 65,26 65,47 65,68 65,89 Angka kematian ibu 202 200 194 183 182 180 Angka kematian bayi 8,27 8,25 8.23 8.21 8.19 8.17 Angka Prevelensi Stunting 21,1% 18,4% 16% 14% 13,5% 13% Persentase fasyankes yg terstandar dan terakreditasi 25 30 35 40 45 50 Presentase Pemenuhan Standar Akreditasi Rumah Sakit 80% 80% 80% 80% 80% 80% Indikator Makro 2026 Indikator Tujuan dan Sasaran Daerah 2021 No 1 Laju Pertumbuhan Ekonomi 3,41 2,97 2,42 1,78 2,72 2,56 8 4 3 2. Tingkat Warisan Budaya yang Dilestarikan 41.38% 48.28% 58.62% 79.31% 93.10% 100% Cakupan seni budaya dan kearifan lokal skala kabupaten dan nasional 41.38% 48.28% 58.62% 79.31% 93.10% 100% 2024 1 Tabel 8.1. Penetapan Indikator Kinerja Utama Kabupaten Serang 7 4 Persentase tingkat Kemiskinan 4,50 4,22 4,18 4,10 4,08 4,04 3 Indeks Pembangunan Manusia (IPM) 67,00 67,29 67,57 67,83 68,08 68,31 2022 2025 VIII-2 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 2 Laju Inflasi 1,5 1,59 1,65 1,93 1,32 2,46 2023 2 Indikator Kinarja 6 5 5 Tingkat Pengangguran Terbuka 12,00 11,89 11,55 11,22 11,00 10,88 1 Angka Rata Rata Lama Sekolah 7,64 7,79 7,93 8,07 8,22 8,36 TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN Angka Pendidikan Dasar yang ditamatkan 48,10 48,72 49,31 49,91 50,51 51,11
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-3 2026 2021 No 2024 6. Inflasi 1,5 1.23 1.5 1.59 1.65 1.93 7 Tingkat Pengangguran Terbuka 12 11.89 11.55 11.22 11 10.88 2022 2025 4. Indeks Kepuasaan Layanan Infrastruktur 50% 52,5% 55% 57,5% 60% 62,5% Cakupan aksesibilitas antar wilayah 96,1% 100% 100% 100% 100% 100% Persentase Desa yang telah mendapatkan pelayanan air minum 87,12 87,73 88,34 88,96 89,57 90,18 Persentase Desa yang telah mendapatkan layanan pengolahan air limbah domestic 71,47 72,09 72,70 73,31 73,93 74,54 Persentase jumlah bangunan gedung daerah dengan kondisi baik 55 60 65 70 75 80 Persentase kawasan kumuh 0.2 0.18 0.16 0.14 0.12 0.1 Tingkat Pembinaan Badan Usaha Konstruksi 35 41.66 48,33 55 61.66 68,33 Persentase Drainase Kota dengan kondisi baik 51,85% 52,5% 55,56% 58,08% 60,96% 63,89% Proporsi Panjang jaringan jalan kabupaten dalam kondisi baik 96 62.5 64.9 67.3 69.7 72.1 Tingkat Pemanfaatan Informasi Tata Ruang dalam pembangunan 100 100 100 100 100 100 Indeks Kinerja Sistem Irigasi 5 10 20 25 40 100 Cakupan ketersediaan air baku 100% 100% 100% 100% 100% 100% Indeks kualitas Air 49.75 50.25 50.75 51.25 51.75 52.25 Indeks Kualitas udara 82.5 82.75 83 83.25 83.5 83.75 Indeks tutupan Vegetasi 69.985 69.99 69.995 70 70.005 70.01 Persentase Penanganan Sampah 15.03 17.44 19.85 22.27 24.68 27.09 Persentase Rumah Layak Huni 89.26% 89.88% 90.49% 91.10% 91.72% 92.33% 5 Laju Pertumbuhan Ekonomi (LPE) 3,41 2,97 2,42 1,78 2,72 2,56 2023 Indikator Kinarja TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN
Prosentase PMKS yang tertangani 17.38% 3% 3% 3% 3% 3% 2026 Indeks Ketahanan Pangan 77.10% 77.15% 77.20% 77.30% 77.40% 77.50% 2021 No Jmlh opd pelayanan melaksanakan Zona inteegritas (ZI) WBBM WBK 1 1 1 1 1 1 10 Indeks Reformasi Birokrasi B B B BB BB BB 9 Indeks Gini Rasio Pertumbuhan Wirausaha 5 10 10 10 10 10 Persentase tenaga kerja yang ditempatkan 15 20 25 30 35 40 Pertumbuhan sektor industri dalam PDRB 3.99 3.58 3.22 2.28 3.27 3.09 2024 Pertumbuhan PDRB sektor Pertanian 3.07 2.82 2.84 3.19 2.98 2.96 Prosentase Desa Maju dan Mandiri didasarkan dari IDM 15.03 15.95 16.87 17.79 18.71 19.63 Indeks Pembangunan Gender (IPG) 92,02 92,06 92,10 92,14 92,18 92,22 Total Fertility Rate 2,29 2,26 2,24 2,21 2,19 2,1 PMA 3% 3% 3% 3% 3% 3% Kontribusi PAD Pariwisata 17.000.000.000 17.010.000.000 17.020.000.000 17.030.000.000 17.040.000.000 17.050.000.000 Proporsi peningkatan SHU koperasi 2% 2% 2% 2% 2% 2% 2022 2025 Pertumbuhan PDRB sektor Perikanan 2.8 1.99 1.48 1.61 1.97 1.76 Persentase penanganan kasus kekerasan perempuan dan anak serta trafficking 58 60 65 70 75 80 Pertumbuhan sektor perdagangan dalam PDRB 2.06 1.43 0.70 0.06 1.03 0.77 VIII-4 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 8 Persentase Tingkat Kemiskinan 4.5 4.22 4.18 4.1 4.08 4.04 2023 Indikator Kinarja PMDN 3% 3% 3% 3% 3% 3% Pertumbuhan Nilai Investasi daerah TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN P T W 5 4 A . P T W B B 4 4 . P T W 3 4 B B . P T W B B 2 4 . P T W B B 1 4 . P T W B B 4 P I K A S i a l i D P P L i a l i K P B i n i p O N N
Indeks Kematangan Penerapan SPBE 2.98 2.98 2.98 2.99 3 3.01 Tingkat Pertumbuhan PAD 4.07% 1.12% 3.28% 3.33% 3.39% 3.44% Persentase Masyarakat yang Melakukan Kunjungan Perpustakaan 42.00% 60.00% 70.00% 80.00% 90.00% 100% 2026 2021 No Indeks Keamanan informasi (Indeks KAMI) 100 120 140 160 170 175 Tingkat kejadian SARA ditengah-tengah masyarakat 0 0 0 0 0 0 Cakupan standar kompetensi pegawai 94.10% 94.50% 95.00% 95.50% 96.00% 96.00% Persentase penurunan jumlah pelanggaran Trantibum dan Perda 5% 5% 5% 5% 5% 5% Cakupan kepemilikan dokumen adminduk 83.23 84.8 87.4 89.8 92.2 94.6 Persentase perangkat daerah yang mengelola arsip secara digital 44.64% 53.57% 62.50% 71.43% 80.36% 100% 11 Indeks Kerukunan Umat Beragama 86.9 87.4 87.95 88.5 89 89.5 2024 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-5 Tingkat Capaian kinerja pegawai kategori baik 94% 95% 93% 96% 97% 97% Indeks Keterbukaan Informasi Publik (PPID) 65% 70% 75% 80% 85% 90% Cakupan data statistik sektoral yang dipublikasikan 50,00% 60,00% 70,00% 80,00% 90,00% 100,00% Indeks Kepuasan Masyarakat B B B B B B 2022 Tingkat Maturitas SPIP 3,11 3,50 3,60 3,70 3,80 4,00 2025 Cakupan kepemilikan dokumen adminduk 83,23 84,8 87,4 89,8 92,2 94,6 Indeks Risiko Bencana 203,10 203,05 203,00 202,80 202,50 200,00 2023 Nilai capaian kinerja kegiatan perangkat daerah 100 100 100 100 100 100 Indikator Kinarja Indek Inovasi Daerah inovatif inovatif inovatif inovatif inovatif inovatif TARGET CAPAIAN SETIAP TAHUN Nilai konsistensi perencanaan pembangunan daera 100 100 100 100 100 100
1.4 Persentase penurunan jumlah desa rentan rawan pangan % 5.52% 3.68 3.07 2.45 1.84 1.23 0.61 0.61 1.2 Capaian skor Pola Pangan Harapan (PPH) Ketersediaan % 95 95.25 95.35 95.4 95.45 95.5 95.55 100 AKHIR KINERJA 1.3 Capaian skor Pola Pangan Harapan (PPH) Konsumsi % 88.9 77.5 78 78.5 79 79.5 80 80 2026 9 2021 8 10 4 3 VIII-6 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 1.5 Persentase Pangan Segar Asal Tumbuhan (PSAT) yang aman pangan % 85 90% 92% 94% 95% 95% 95% 95% 1.1 Persentase Ketersediaan Infrastruktur Lumbung Pangan % 35.00 40.00 80.00 85.00 90.00 95.00 100.00 100 2024 DE 1 A. ASPEK KESEJAHTERAAN MASYARAKAT KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO Tabel 8.2. Penetapan Indikator Kinerja Daerah Terhadap Capaian Kinerja Penyelenggaraan Urusan Pemerintahan INDIKTOR (OUTCOME) 1 KETAHANAN PANGAN 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 Kesejahteraan dan Pemerataan Ekonomi 6 5
AKHIR Dasar KINERJA 2026 9 2021 1. PENDIDIKAN 1.1 APM SD % 100,00 100,00 100 100 100 100 100 100 1.2 APM SMP % 99,45 100,00 100 100 100 100 100 100 1.3 APK PAUD % 85,28 100,00 87 88,5 90 91,5 93 93 1.4 Cakupan pelayanan pendidikan Nonformal/esetaraan % 100,00 100,00 100 100 100 100 100 100 1.5 Capaian SPM Bidang Pendidikan % 83,05 83.10 83.15 83.20 83.25 83.30 83.35 83.35 1.6 Prosentase penerapan muatan lokal di sekolah % 100 100 100 100 100 100 100 100 1.7 Rasio Guru Satuan Pendidikan Dasar. PAUD. dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan terhadap rombel % 78,21 78,21 81,21 84,21 87,21 90,21 93,21 93,21 1.8 Prosentase izin pendidikan dasar. % 100 100 100 100 100 100 100 100 8 10 4 3 2024 DE RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-7 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) Terkait Pelayanan 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN B. ASPEK PELAYANAN UMUM TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN Pelayanan Urusan Wajib TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5
VIII-8 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 2. KESEHATAN 2.1 Prosentase Pemenuhan 12 indikator SPM Kesehatan % 100% 100 100 100 100 100 100 100 2.2 Prosentase kepesertaan jaminan kesehatan % 74% 74 85 90 90 95 98 98 2.3 Prosentase Desa Stop BABS % 15 % 15 20 25 35 40 50 50 2.4 Prosentase PKM dengan ketersediaan obat esensial, vaksin, alkes % 100% 100% 100 100 100 100 100 100 2.5 Prosentase Posyandu aktif % 55 % 55 55 60 65 70 75 75 2.6 Prosentase Kecamatan menerapkan Gerakan Masyarakat Hidup Sehat (Germas) % 0 % 60 60 70 80 90 100 100 2.7 Prosentase Pemenuhan Sumber Daya Manusia Kesehatan % 100 % 100 100 100 100 100 100 100 AKHIR KINERJA PAUD dan Pendidikan Non Formal yang diselenggarakan Masyarakat 2026 9 2021 8 10 4 3 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 3 PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG 3.1 Persentase jumlah tenaga terampil konstruksi yang telah bersertifikat (SKT) di Kabupaten Serang % 16.7 16.7 25 33.33 41.7 50 58.3 58.3 10 4 3 2.10 Tingkat sarana prasarana RS dalam dalam kondisi baik % 66% 66% 72% 76% 83% 86% 90% 90% RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-9 2024 DE 1 KONDISI 7 2.11 Prosentase SDM yang mengikuti Diklat sesuai standar kompetensi % 20% 25% 25% 25% 25% 25% 25% 100% PERENCA PERENCA AWAL KO 2.9 Indeks Kepuasan Masyarakat terhadap Pelayanan Kesehatan % 80.07% 90% 90% 90% 90% 90% 90% 90% INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN 2.12 Tingkat Penerimaan Pendapatan RS % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 3.2 Cakupan infrastruktur drainase desa kewenangan kabupaten % 20.24 29.12 36.11 51.53 56.13 65.64 9.43 2.8 Tingkat Penerimaan Pendapatan Puskesmas % 100 100 100 100 100 100 100 100 6 5
3.6 Persentase Infrastruktur Air Baku dalam Kondisi Baik % 39 39 10.2 18.75 30.11 41.47 55 55 AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 VIII-10 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 3.4 Tingkat ketaatan tata ruang dengan rencana tata ruang wilayah % 83 85 87.5 90 92.5 93 94 94 10 4 3 2024 DE 1 3.5 Persentase Jaringan Irigasi dalam kondisi baik % 99.99 99.99 13.80 18.18 23.30 28.43 34.83 100 4. PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN 4.1 Persentase Rumah Tangga mendapatkan akses air melalui SPAM % 88.58 89.01 89.53 89.95 90.35 90.73 91.08 91.08 4.2 Persentase Rumah Tangga mendapatkan akses pengelolaan air limbah domestik % 65.92 67.01 68.62 69.9 71.07 72.18 73.27 73.27 4.3 Persentase Prasarana Permukiman pada kawasan strategis yang tertangani % 20 30 40 50 60 60 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5 3.3 Cakupan infrastruktur jalan kabupaten % 100 100 100 100 100 100 100 100
4.7 Cakupan perbaikan rumah di kawasan kumuh 6.5 6.82 18.18 22.22 28.57 40 66.67 66.67 AKHIR 4.5 Persentase Bangunan dan Lingkungan yang teratur % 15 17 19 21 23 25 27 27 KINERJA 4.8 Persentase penyediaan dan rehabilitasi rumah layak huni bagi korban bencana dan Relokasi Program Kabupaten/ Kota % 100 100 100 100 100 100 100 0 2026 9 2021 8 10 4 3 4.4 Persentase bangunan gedung yang memiliki IMB % 15 17 19 21 23 25 27 27 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 4.6 Persentase Pengelolaan Kawasan Permukiman Kumuh % 10 10 10 15 20 25 30 30 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN 4.9 Persentase Pembangunan dan Pengembangan Perumahan yang memiliki izin % 100 100 100 100 100 100 100 TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-11 6 5 4.10 Persentase Peningkatan Prasarana. Sarana dan Utilitas Umum Perumahan % 10 10 10 15 20 25 30 30
4.11 Persentase Rumah dan PSU Tingkat Kemampuan Kecil yang memiliki sertifikasi dan registrasi % 10% 10% 10 15 20 25 30 30% AKHIR KINERJA 2026 9 2021 VIII-12 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 8 10 4 3 2024 DE 1 KONDISI 7 5. KETENTRAMAN KETERTIBAN UMUM SERTA PERLINDUNGAN MASYARAKAT 5.1 Prosentase Gangguan Ketentraman dan ketertiban Umum yang ditangani % 60% 60% 65% 70% 75% 75% 75% 75% 5.2 Jumlah Warga Negara yang Memperoleh Layanan akibat dari Penegakan Hukum Perda dan Perkada % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5.3 Tingkat pelayanan pencegahan penanggulangan. penyelamatan kebakaran dan non kebakaran % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 10 4 3 2024 DE 1 6. SOSIAL 6.1 Persentase Fasilitasi Pembinaan Tenaga Kesejahteraan Sosial % 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 6.2 Persentase Fasilitasi Pemulangan Warga Negara Migran Korban Tindak Kekerasan % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 6.3 Cakupan rehabilitasi sosial % 35,46% 16% 7.23% 7.23% 7.23% 7.23% 7.23% 36.15% 6.4 Persentase Fakir Miskin yang mendapatkan Jaminan Sosial % 5,57% 5% 0.08% 0.08% 0.08% 0.08% 0.08% 0.40% 6.5 Persentase korban bencana yang menerima bantuan sosial selama masa tanggap darurat % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 5.4 Tingkat pelayanan pencegahan, penanggulangan bencana serta penanganan pasca bencana % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% SATUAN RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-13 NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 10 4 3 2024 DE 1 KONDISI 7 6.6 Persentase Taman Makam Pahlawan kondisi baik % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) VIII-14 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 1. KETENAGAKERJAAN 1.1 Cakupan perencanaan ketenagakerjaan % n/a 100 100 100 100 100 100 100 1.2 Persentase Tenaga Kerja Yang Mendapatkan Pelatihan Berbasis Kompetensi % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1.3 Persentase layanan penempatan tenaga kerja lokal % 13.38% 15% 20% 25% 30% 35% 40% 40% 1.4 Prosentasi Perusahaan yang mempunyai sarana hubungan industrial % 71.56% 72.56 74.56 75.56 76.56 78.56 79.56 80 1.5 Jumlah calon transmigran yang diberangkatkan KK n/a 10KK 15KK 18KK 25KK 30KK 35KK 133KK PROGRAM 2023 2 URUSAN PEMERINTAHAN WAJIB YANG TIDAK BERKAITAN DENGAN PELAYANAN DASAR 6 5
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 10 4 3 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-15 (OUTCOME) 2022 2. PEMBERDAYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK 2.1 presentase perangkat daerah yang melaksanakan PPRG % 100 100 100 100 100 100 100 100 2.2 cakupan home industry perempuan aktif di lokasi P2WKSS % 44.59% 45 46 46.5 47 47.5 48 48 2.3 cakupan OPD yang memiliki Data Pilah Gender dan anak % 100 100 100 100 100 100 100 100 2.4 cakupan kasus kekerasan dan TPPO terhadap perempuan yang tertangani sampai selesai % 31.07 30 30 30 30 30 30 30 2.5 Prosentase kecamatan dan desa layak anak yang aktif % 0 0 10 20 30 40 50 50 2.6 cakupan kasus kekerasan dan TPPO terhadap anak yang tertangani sampai dengan selesai % 26.55 20 25 30 35 40 45 45 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5
3. PANGAN 3.1 Persentase Ketersediaan Infrastruktur Lumbung Pangan % 35.00 40.00 80.00 85.00 90.00 95.00 100.00 100 3.2 Capaian skor Pola Pangan Harapan (PPH) Ketersediaan % 95 95.25 95.35 95.4 95.45 95.5 95.55 100 3.3 Capaian skor Pola Pangan Harapan (PPH) Konsumsi % 88.9 77.5 78 78.5 79 79.5 80 80 3.4 Persentase penurunan jumlah desa rentan rawan pangan % 5.52% 3.68 3.07 2.45 1.84 1.23 0.61 0.61 3.5 Persentase Pangan Segar Asal Tumbuhan (PSAT) yang aman pangan % 85 90% 92% 94% 95% 95% 95% 95% AKHIR KINERJA 2026 9 2021 4. PERTANAHAN 4.1 Persentase Penyelesaian Izin Lokasi % 100 100 100 100 100 100 100 100 4.2 Prosentase Penyelesaian ganti kerugian tanah % 100 100 100 100 100 100 100 100 8 10 4 3 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5 VIII-16 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-17 8 10 4 3 2024 DE 1 KONDISI 7 5. LINGKUNGAN HIDUP 5.1 Tingkat ketersedian dokumen lingkungan hidup yang dibuat dan diproses Dok 3 Dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 3 dok 18 dok 5.2 Tingkat ketersediaan informasi untuk penghitungan IKA. IKU. dan ITV/L Sampel 250 Sampel 250 Sampel 300 Sampel 300 Sampel 300 Sampel 300 Sampel 300 Sampel 1.750 sampel 5.3 Prosentase penaatan pengelolaan B3 dan limbah B3 pada kegiatan/usaha % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5.4 Prosentase penaatan pengelolaan lingkungan kegiatan/usaha % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 5.5 Tingkat peran serta lembaga kemasyarakatan / pendidikan dalam pengelolaan lingkungan hidup Lembaga Kemasya rakatan/ Pendidik an 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan 100 Lembaga Kemasyarakatan/Pendidikan PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5 4.3 Prosentase Penyelesaian Kasus Sengketa Tanah Garapan % 100 100 100 100 100 100 100 100
AKHIR 5.6 tingkat kepedulian masyakarat atau kelompok/lembaga masyarakat/ lembaga pendidikan/ dunia usaha dalam pengelolaan lingkungan hidup Kelompok 4 Kelompok 4 Kelompok 5 Kelompok 6 Kelompok 7 Kelompok 8 Kelompok 9 Kelompok 9 Kelompok KINERJA 2026 9 2021 VIII-18 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 8 10 4 3 Persentase sampah terkurangi % 3% 3.02% 3.04% 3.05% 3.07% 3.08% 3.10% 3.10% 2024 DE 1 KONDISI 7 5.9 Persentase sampah terangkut % 11.53% 11.99% 14.39% 16.78% 19.18% 21.58% 23.98% 23.98% PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 5.7 Prosentase pengaduan lingkungan hidup kewenangan kabupaten yang tertangani % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN 5.8 Tingkat ketersediaan informasi untuk penghitungan ITV/L Ha 2 Ha 2 Ha 2 Ha 2 Ha 2 Ha 2 Ha 2 Ha 10 Ha TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 6. ADMINISTRASI KEPENDUDUKAN DAN CATATAN SIPIL 6.1 Prosentase meningkatnya Kualitas Pelayanaan Penerbitan Dokumen Kependudukan % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 PROGRAM 2023 2 6 5
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-19 10 4 3 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 6.3 Prosentase meningkatnya pemanfaatan data kependudukan dan pencatatan sipil % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN 6.4 Terkelola dan tersaji nya data kependudukan Buku Profil Perkembangan Kab. Serang % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 6.2 Prosentase meningkatnya Kualitas Pelayanaan Pencatatan Sipil % 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 100,00 TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 7. PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA 7.1 Tingkat tertib penyelenggaraa penataan desa % 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 7.2 Persentase Kerjasama antar Desa yang terfasilitasi % 50% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 7.3 Tingkat tertib administrasi pemerintahan desa % 90.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 100.00% 6 5
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 10 4 3 8. PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA 8.1 Angka prevalensi kontrasepsi Modern (Modern Contraseptive Prevalensi Rate/m CPR ) 76.16 69,16 69,66 70,16 70,66 71,16 71,66 71,66 8.2 prosentase kecamatan yang menyediakan data mikro keluarga % 100 100 100 100 100 100 100 100 8.3 Prosentase anggota Poktan tribina . UPPKA dan PPKS aktif ber KB % 80 80 80 80 80 80 80 80 9 PERHUBUNGAN 9.1 Persentase layanan angkutan darat % 13% 13% 13% 13% 14% 14% 14% 14% 9.2 Persentase Badan Usaha yang memiliki Izin Usaha Angkutan Laut % 0 0% 25% 25% 25% 25% 25% 0.25 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO 7.4 Persentase lembaga kemasyarakatan yang dibina % 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% VIII-20 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5
AKHIR KINERJA 2026 9 9.4 Persentase Prasarana Perkeretaapian Umum yang memiliki izin % 0% 0% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 2021 8 10. KOMUNIKASI DAN INFORMATIKA 10.1 Indeks Keterbukaan Informasi Publik (PPID) % 65% 65% 70% 75% 80% 85% 90% 90% 10.2 Cakupan Diseminasi Informasi Pemerintah Daerah melalui Media Informasi % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100 10.3 Cakupan layanan jaringan intra Pemerintah Daerah % 40% 40% 50% 70% 80% 90% 100 100% 10.4 Persentase Penerapan e-Government Di Lingkungan Pemerintah Daerah % 40% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 90% 10 4 3 2024 DE 1 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-21 KONDISI 7 9.3 Persentase Tempat Pendaratan dan Lepas Landas Helikopter yang memiliki izin % 0 0.00% 20% 20% 20% 20% 20% 0.2 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 10 4 3 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN 11. KOPERASI USAHA KECIL DAN MENENGAH 11.1 Persentase Izin Usaha Simpan Pinjam untuk Koperasi yang dilayani % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 11.2 Tingkat pengawasanKoperasi. Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam Koperasi 0 0 6.11 6.11 6.11 6.11 6.11 #REF! 11.3 Persentase Koperasi Simpan Pinjam/Unit Simpan Pinjam yang sehat % 16.67% 22.15% 25.68% 28.90% 31.86% 34.57% 37.08% 34.57% 11.4 Persentase SDM Koperasi terlatih % 100 100 100 100 100 100 100 100 11.5 Persentase Partisipasi Koperasi Aktif % 74.72% 75.33 76.18 76.97 77.72 78.42 79.07 78.42 11.6 Persentase Partisipasi Usaha Mikro % 3.31% 4 4 5 6 7 9 9 11.7 Persentase Usaha Mikro yang berkembang menjadi Usaha Kecil % 15,16 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.01 0.05 TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5 VIII-22 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 13. KEPEMUDAAN DAN OLAHRAGA 13.1 Persentase Organisasi Pemuda yang Aktif % 96.67% 96.67% 97.50% 97.52% 98.35% 98.36% 99.18% 99.18% 13.2 Persentase Wirausaha Muda % 31.38% 32.71% 34.04% 35.37% 36.70% 38.03% 39.36% 39.36% 8 10 4 3 2024 DE 1 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-23 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN 12. PENANAMAN MODAL 12.1 NIlai investasi Trilyun 7.90 Trilyun 5.44 Trilyun 5.60 Trilyun 5.77 Trilyun 5.95 Trilyun 6.12 Trilyun 6.30 Trilyun 6.49 Trilyun 12.2 Cakupan promosi potensi unggulan daerah dalam 1 tahun % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 12.3 Persentase Pelayanan Perizinan dan non Perizinan secara terpadu satu pintu % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 12.4 Persentase Kegiatan Pengendalian Pelaksanaan Penanaman Modal % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 12.5 Persentase Pengelolaan Data Informasi Perizinan dan non Perizinan yang terintegrasi % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5
VIII-24 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 14. STATISTIK 14.1 Tingkat ketersediaan Statistik Sektoral di lingkup Daerah % 14% 14% 17% 31% 45% 55% 70% 70% 13.5 Jumlah atlet muda yang dibina Atlet 246 Atlet 224 Atlet 704 Atlet 1.494 Atlet 1.974 Atlet 2.764 Atlet 3.244 Atlet 3.244 Atlet 10 4 3 13.6 Cakupan pembinaan olahraga % 90.57% 90.57% 92.45% 94.34% 96.23% 98.11% 100% 100% 2024 DE 1 13.4 Cakupan Pembinaan peserta didik Pramuka % 99.79% 99.79% 99.83% 99.88% 99.92% 99.96% 100% 100% KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 13.7 Tingkat ketersediaan sarana dan prasarana olahraga % 1.64% - 12.05% 16.88% 21.70% 26.52% 31.34% 31.34% 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 13.3 Jumlah Pemuda yang Dibina Orang 137 Orang 855 Orang 1.730 Orang 2.605 Orang 3.480 Orang 4355 Orang 5.230 Orang 5.230 Orang 6 5 15. PERSANDIAN 15.1 Persentase Perangkat daerah yang telah menggunakan sandi dalam komunkasi Perangkat Daerah % 41% 41% 48% 51% 58% 65% 68% 68%
RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-25 AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 10 4 3 17. PERPUSTAKAAN 17.1 Persentase kegiatan Gemar Membaca tingkat daerah yang dilaksanakan % 92.06% 100 100 100 100 100 100 100 17.2 Persentase pembinaan perpustakaan Desa % 100% 54% 65% 77% 88% 88% 100% 100% 17.3 Persentase pelayanan Perpustakaan Daerah % 58% 67 67 100 100 100 100 100 16. KEBUDAYAAN 16.1 Cakupan kelompok budaya yang dibina 30,00 30,00 35,00 42,50 57,50 67,50 72,50 72,50 16.2 Cakupan kelompok kesenian yangdibina 30,00 30,00 35,00 42,50 57,50 67,50 72,50 72,50 16.3 Cakupan pembinaan sejarah di dunia pendidikan. event. dan organisasi kemasyarakatan 0,00 0 9,36 12,49 18,73 28,09 31,32 31,32 16.4 Persentase Benda. Situs dan Kawasan Cagar Budaya yang dilestarikan % 25,64 25,65 38,46 51,28 64,10 84,62 100,00 100,00 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 10 4 3 1. KELAUTAN DAN PERIKANAN 1.1 Capaian produksi perikanan tangkap 79.15 81.02 82.4 83.6 84.1 84.7 85.8 85.8 1.2 Cakupan bantuan sarana penangkapan ikan % 7.51% 7.51% 7.51% 7.51% 7.51% 7.51% 7.51% 7.51% 1.3 Cakupan bina kelompok nelayan 3.95 3.95 15.81 17.79 19.76 21.74 23.72 23.72 1.4 Persentase Tempat Pelelangan Ikan yang operasional % 76.92 76.92 76.92 76.92 76.92 76.92 76.92 76.92 1.5 Persentase tanda daftar kapal perikanan < 10 GT % 6.57 6.57 6.57 6.57 6.57 6.57 6.57 6.57 1.6 Persentase izin usaha perikanan budidaya % 100% 100 100 100 100 100 100 100 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO VIII-26 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 18. KEARSIPAN 18.1 Tingkat tertib pengelolaan arsip perangkat daerah % 69.64% 73% 77% 80% 84% 91% 100% 100% 18.2 Prosentase arsip bersejarah yang berhasil ditelusuri % 2.56% 7.69% 12.82% 17.95% 23.08% 28.21% 33.33% 33.33% URUSAN PEMERINTAHAN PILIHAN 2023 2 6 5
AKHIR KINERJA 1.10 Capaian produksi perikanan budidaya 56.35 75.22 80.2 85.7 88.1 90.2 91 91 2026 9 2021 8 1.7 Cakupan pembinaan kelompok pembudidaya ikan kecil 5.71 5.71 7.14 7.14 7.14 7.14 7.14 7.14 10 4 3 1.11 Capaian produksi garam 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-27 AWAL KO 1.9 Cakupan bantuan sarana perikanan budidaya % 1.71% 4.57 7.71 10.57 13.43 16.29 19.14 19.14 INDIKTOR 8.20% 22.2 36.2 50.2 64.2 78.2 78.2 1.12 Capaian produksi benih ikan 58.57 58.57 61.5 64.43 67.36 70.29 73.21 73.21 1.13 Cakupan Survailen hama dan penyakit ikan % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 1.14 Cakupan pengawasan usaha perikanan tangkap dan perikanan budidaya di perairan umum daratan - 80% 80% 80% 80% 80% 80% 80% 1.15 Persentase tanda daftar usaha pengolahan dan pemasaran hasil perikanan Skala Mikro dan Kecil - 16 16 16 16 16 16 16 (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 1.8 Persentase tanda daftar pembudidaya ikan kecil % 9.46% 18.91 28.37 37.83 47.28 56.74 66.19 56.74 PROGRAM 2023 2 6 5
AKHIR KINERJA 1.18 Capaian angka Konsumsi Ikan daerah kg/kapita/tahun 37,21 kg/kapita/tahun 37.46 37.71 37.96 38.21 38.46 38.71 38.71 2026 9 2021 8 1.19 Cakupan bantuan sarana pengolahan dan pemasaran hasil perikanan - 0 0 16 16 16 16 16 2. PERTANIAN 2.1 Persentase kelompok tani yang dilakukan monitoring dalam pemanfaatan sarana pertanian % 50 55 60 65 70 75 80 80 2.2 Pertumbuhan Sumber Daya Genetik (SDG) 0.08 0.13 0,16 0,18 0,19 0,21 0,23 0,23 2.3 Prosentase Benih / Bibit bersertifikat % 5 6 7 9 11 12 14 14 VIII-28 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 10 4 3 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 1.17 Capaian produksi pengolahan hasil usaha perikanan - 94.59 94.59 94.59 94.59 94.59 94.59 94.59 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN 1.16 Cakupan pembinaan kelompok pengolahan dan pemasaran hasil perikanan Skala Mikro dan Kecil - 20 20 20 20 20 20 20 TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 2.8 Prosentase perizinan usaha Produksi Benih/Bibit Ternak dan Pakan. Fasilitas Pemeliharaan Hewan. Rumah Sakit Hewan/Pasar Hewan. Rumah Potong Hewan % 15 17 19 20 22 24 25 25 8 2.5 Cakupan pencegahan dan penanggulangan penyakit ternak 10 13 15 17 20 23 25 25 10 4 3 2.4 Prosentase Prasarana pertanian dengan kondisi baik (JUT. embung. RPH. dll) % 50 55 60 65 67 70 75 75 2024 2.7 Prosentase perizinan usaha pertanian % 14 15 17 20 23 25 27 27 DE 1 2.6 Cakupan pencegahan dan penanggulangan bencana pertanian 35 40 45 47 50 55 60 60 KONDISI 7 2.9 Cakupan bina kelompok tani 45 50 53 55 57 60 63 63 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-29 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 3. PERDAGANGAN 3.1 Persentase Perizinan dan Pendaftaran Perusahan yang diterbitkan % 95.14% 95 95 95 95 95 95 95 6 5
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 3.4 Nilai ekspor (U$ dalam juta dollar) Dalam Juta Dollar 1000 500 600 700 800 900 1000 1000 10 4 3 2024 DE 1 3.3 Persentase Stabilisasi Harga Barang Kebutuhan Pokok dan Barang Penting % 100 100 100 100 100 100 100 100 KONDISI 7 VIII-30 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR 3.6 Persentase Kegiatan Penggunaan dan Pemasaran Produk Dalam Negeri % 0 0 0 1 1 1 1 4 (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN 3.2 Persentase Peningkatan Omzet Pedagang % 2 2 2 2 2 2 2 10 TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 3.5 Persentase Pelaku Usaha yang memenuhi Uji Metrologi Legal % 0.9 0.9 1 1.5 2 2.5 3 2.5 2 6 4. PERINDUSTRIAN 4.1 Pertumbuhan industri baru % 0.29% 1 1 1 1 1 1 5 4.2 Prosentase perizinan usaha industri % 100 100 100 100 100 100 100 100 4.3 Cakupan layanan sistem informasi industri nasional 98.82 98,82 98,83 98,84 98,85 98,86 98,87 98,87 5
5.7 Persentase Produk dan atau Karya Ekraf terdaftar HAKI % 0% 0% 0% 25% 50% 75% 100% 100% AKHIR KINERJA 2026 9 2021 5.1 Persentase Daya tarik destinasi pariwisata Kabupaten % 0% 0% 75.76% 81.82% 87.88% 93.94% 100% 100% 8 10 4 3 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-31 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA 5 PARIWISATA AWAL KO 5.3 Persentase Destinasi Pariwisata Kabupaten % 0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 100% INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN 5.6 Jumlah Kunjungan Wisatawan Kabupaten Orang 1,374,043 6,553,829 2,003,000 2,403,200 2,903,600 3,504,000 4,304,600 5,105,200 CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN 5.8 Persentase SDM Pariwisata dan Ekonomi Kreatif yang berkompetensi dasar % 0% 0% 8.86% 36.71% 54.43% 82.28% 100% 100% 5.5 Cakupan Pemasaran Pariwisata Kabupaten % 0% 2.03% 21.62% 41.22% 60.81% 80.41% 100% 100% PROGRAM 2023 2 5.2 Persentase Kawasan Pariwisata Strategis Kabupaten % 0% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 100% 6 5 5.4 Persentase Pembinaan dan Pengawasan Pelaku Usaha Pariwisata yang memiliki Tanda Daftar Usaha Pariwisata (TDUP) % 0% 0% 16.67% 33.33% 52.78% 75% 100% 100%
1. SEKRETARIAT DAERAH 1.1 Tingkat fasilitasi dukungan penyelenggaraan program pemerintahan dan kesejahteraan rakyat yang menjadi tugas Sekretariat Daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100 1.2 Tingkat fasilitasi dukungan penyelenggaraan urusan pemerintah daerah yang menjadi tugas Sekretariat Daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100 1.3 Tingkat terfasilitasinya dukungan penyelenggaraan program perekonomian dan pembangunan yang menjadi tugas Sekretariat Daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100 AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 10 4 3 VIII-32 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5 UNSUR PENDUKUNG URUSAN PEMERINTAHAN
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 10 4 3 1. PERENCANAAN 1.1 Prosentase terpenuhinya penyusunan dokumen perencanaan dan laporan pelaksanaan pembangunan daerah sesuai jadwal perencanaan % 100 100 100 100 100 100 100 100 1.2 Prosentase tercapainya keselarasan antara penyusunan dokumen perencanaan daerah dengan Pelaksanaan Kegiatan perangkat daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100 2024 DE 1 KONDISI 7 2. SEKRETARIAT DPRD 2.1 Tingkat Layanan dan fasilitasi Fungsi DPRD % 100 100 100 100 100 100 100 100 UNSUR PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-33 PROGRAM 2023 2 6 5
VIII-34 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 10 4 3 2024 DE 1 3. PENELITIAN DAN PENGEMBANGAN 3.1 Prosentase hasil kajian penelitian dan pengembangan yang telah didiseminasikan % 100 100 100 100 100 100 100 100 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 2. KEUANGAN 2.1 Terlaksananya Pengelolaan Keuangan Daerah % 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2.2 Persentase laporan Pengelolaan Aset Daerah. % 8 8 8 8 8 8 8 40 2.3 Tingkat ketercapaian target pendapatan asli daerah % 92.13% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 3. KEPEGAWAIAN, PENDIDIKAN DAN PELATIHAN 3.1 Perentase ASN yang dikembangkan kompetensinya sesuai standar % 5.00% 7.00% 10% 20% 20% 20% 20% 97% 3.2 Tercapainya kepuasan terhadap pelayanan kepegawaian % 94,90% 95,00% 95,50% 96,00% 96,50% 97,00% 97,50% 97,50% 6 5
AKHIR KINERJA 2026 9 2021 5. UNSUR KEWILAYAHAN 5.1 CAKUPAN PENYELENGGARAAN KEGIATAN PEMERINTAHAN TINGKAT KECAMATAN % 100 100 100 100 100 100 100 100 5.2 Cakupan koordinasi pemberdayaan desa/ kelurahan % 100 100 100 100 100 100 100 100 3.2 Prosentase dukungan inovasi daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100 8 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 VIII-35 10 4 3 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO INDIKTOR (OUTCOME) 4. UNSUR PENGAWASAN 4.1 Persentase perangkat daerah yang didampingi dalam pelaksanaan program kegiatan % 100 100 100 100 100 100 100 100 4.2 Tingkat pelaksanaan pengawasan perangkat daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN PROGRAM 2023 2 6 5
5.4 Cakupan penyelenggaraan ketentraman ketertiban di wilayah kecamatan % 100 100 100 100 100 100 100 100 AKHIR KINERJA 2026 9 2021 8 10 4 3 2024 DE 1 KONDISI 7 PERENCA PERENCA AWAL KO 5.3 Cakupan penyelenggaraan urusan pemerintahan umum di wilayah kecamatan % 100 100 100 100 100 100 100 100 INDIKTOR (OUTCOME) 6. FUNGSI PENUNJANG URUSAN PEMERINTAHAN 6.1 Persentase perencanaan dan penganggaran pelayanan administrasi keuangan. barang milik daerah dan administrasi umum perangkat daerah % 100 100 100 100 100 100 100 100 2022 2025 SATUAN NAAN NAAN TARGET KINERJA PROGRAM DAN KERANGKA PENDANAAN CAPAIAN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN TAHUN VIII-36 RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 PROGRAM 2023 2 5.5 Persentase pemerintahan desa dibina % 100 100 100 100 100 100 100 100 6 5
RPJMD Kabupaten Serang 2021-2026 merupakan dokumen penerjemahan janji kampanye pasangan Hj. Ratu Tatu Chasanah, SE., M.Ak. dan Drs. H. Pandji Tirtayasa, M.Si. Keduanya secara resmi telah ditetapkan dan dilantik sebagai Bupati Serang dan Wakil Bupati Serang terpilih sesuai hasil Pilkada serentak tahun 2020. Di dalam RPJMD ini berisi penjabaran visi "Terwujudnya Kabupaten Serang yang Semakin Maju, Sejahtera, Berkeadilan dan Agamis", dan enam poin misi, serta program keduanya sebagai pemimpin sah Kabupaten Serang selama periode 2021-2026. Dokumen RPJMD Kabupaten Serang 2021-2026 akan menjadi panduan bagi berbagai stakeholders dalam proses pembangunan Kabupaten Serang selama periode lima tahun mendatang. Penyusunan RPJMD Kabupaten Serang ini berpedoman pada RPJPD Kabupaten Serang Tahun 2006-2026, RPJMN 2020-2024, RPJMD Provinsi Banten Tahun 2017-2022, dan dokumen KLHS RPJMD Kabupaten Serang 2021-2026. RPJMD ini merupakan dokumen yang menjadi panduan bagi berbagai stakeholders dalam proses pembangunan Kabupaten Serang selama periode lima tahun (2021-2026) mendatang. Dokumen sembilan bab ini juga merupakan penjabaran tahapan keempat RPJPD Kabupaten Serang 2006-2026 yang pada periode terakhir ini diharapkan mencapai cita-cita 'Serang yang Islami, Maju, Adil, Sejahtera dan Harmonis'. Pada akhirnya, implementasi RPJMD Kabupaten Serang Tahun 2021-2026 ini diharapkan didukung oleh semua komponen mulai dari lingkup pemerintah, anggota legislatif, dunia usaha, akademisi, dan terutama masyarakat Serang yang menjadi subjek sekaligus penerima kebijakan. Berbagai dukungan dari seluruh pihak berlandaskan semboyan 'Sepi Ing Pamrih Rame Ing Gawe' menjadi daya dorong untuk merealisasikan program dan target yang telah tertuang dalam RPJMD ini, dan diharapkan akan memberikan hasil terbaik demi tercapainya visi dan misi Kabupaten Serang yang telah dirumuskan. RANCANGAN AKHIR RPJMD KABUPATEN SERANG 2021-2026 IX-1 BAB IX PENUTUP