দি ইন্ডিপেন্ডেন্ট

দৈনিক সংস্করণটি ২০০৪ সালের ব্রিটিশ প্রেস অ্যাওয়ার্ডস-এ 'ন্যাশনাল নিউজপেপার অব দ্য ইয়ার' পুরস্কার পায়। "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট" ২০২৩ সালের 'দ্য ড্রাম অ্যাওয়ার্ডস ফর অনলাইন মিডিয়া'-এ 'ব্র্যান্ড অব দ্য ইয়ার' পুরস্কার জিতেছে।
"দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট" ১৯৮৬ সালে চালু হয় এবং এর প্রথম সংখ্যা ব্রডশিট ফরম্যাটে ৭ অক্টোবর প্রকাশিত হয়। এটি নিউজপেপার পাবলিশিং পিএলসি দ্বারা উৎপাদিত হয়েছিল এবং আন্দ্রেয়াস হুইটম স্মিথ, স্টিফেন গ্লোভার এবং ম্যাথিউ সাইমন্ডস দ্বারা প্রতিষ্ঠিত হয়েছিল। এই তিনজনই "দ্য ডেইলি টেলিগ্রাফ"-এর প্রাক্তন সাংবাদিক ছিলেন, যারা লর্ড হার্টওয়েল-এর মালিকানার শেষের দিকে পত্রিকা ছেড়েছিলেন। মার্কাস সিয়েফ নিউজপেপার পাবলিশিং-এর প্রথম চেয়ারম্যান ছিলেন, এবং হুইটম স্মিথ পত্রিকার দায়িত্ব গ্রহণ করেন।
পত্রিকাটি এমন একটি সময়ে তৈরি হয়েছিল যখন ব্রিটিশ সংবাদপত্র প্রকাশনার ক্ষেত্রে একটি মৌলিক পরিবর্তন হচ্ছিল। রুপার্ট মারডক মুদ্রণ ইউনিয়নের দীর্ঘকাল ধরে চলা প্রথার বিরুদ্ধে চ্যালেঞ্জ ছুড়ে দেন এবং ওয়াপিং বিতর্ক-এ তাদের পরাজিত করেন। এর ফলে উৎপাদন খরচ কমানো সম্ভব হয়, যা আরও প্রতিযোগিতার সুযোগ তৈরি করে। ওয়াপিংয়ে মারডকের পদক্ষেপকে কেন্দ্র করে বিতর্কের কারণে, কারখানাটি কার্যত বরখাস্ত হওয়া মুদ্রণকর্মীদের পিকেটিংয়ের মধ্যে কাজ করতে বাধ্য হয়। "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট" মারডকের দুই ব্রডশিট পত্রিকার কিছু কর্মীদের আকর্ষণ করে যারা তার নতুন সদর দফতরে যোগ দিতে চাননি। বিজ্ঞাপন স্লোগান "এটি তাই। আপনি কি?" ব্যবহার করে শুরু হওয়া "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট" দ্য গার্ডিয়ান-এর মধ্য-বামপন্থী পাঠকদের এবং "দ্য টাইমস"-এর সংবাদপত্রের রেকর্ড চ্যালেঞ্জ করে ১৯৮৯ সালের মধ্যে ৪,০০,০০০ এরও বেশি প্রচারসংখ্যা অর্জন করে। 
স্থবির বাজারে প্রতিযোগিতার মাধ্যমে "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট" কেবল সংবাদপত্র নকশায় নতুনত্ব আনেনি, বরং কয়েক বছরের মধ্যে বাজারে একটি মূল্যের যুদ্ধও শুরু করে।
১৯৯০ সালে "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট" "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট অন সানডে" চালু করলে বিক্রি প্রত্যাশার চেয়ে কম হয়। এর একটি কারণ চার মাস আগে "সানডে করেসপন্ডেন্ট" চালু হওয়া, যদিও এই প্রতিদ্বন্দ্বী সংবাদপত্র ১৯৯০ সালের নভেম্বরের শেষে বন্ধ হয়ে যায়। কিছু উৎপাদন দিক মূল পত্রিকার সঙ্গে একীভূত হলেও, সানডে পত্রিকাটি একটি স্বতন্ত্র সম্পাদকীয় দল বজায় রাখে।
১৯৯০-এর দশকে, মারডকের পত্রিকাগুলোর মূল্যছাড়ের মুখোমুখি "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট" একটি বিজ্ঞাপন প্রচার শুরু করে, যেখানে "দ্য টাইমস" এবং "দ্য ডেইলি টেলিগ্রাফ"-কে তাদের মালিক, রুপার্ট মারডক এবং কনরাড ব্ল্যাক-এর মতামত প্রতিফলিত করার জন্য অভিযুক্ত করা হয়। এতে অন্যান্য পত্রিকার মাস্টহেড-এর কল্পিত রূপ দেখানো হয়, যেখানে শিরোনামের নীচে "দ্য রুপার্ট মারডক" বা "দ্য কনরাড ব্ল্যাক" লেখা ছিল এবং এর নিচে "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট" লেখা থাকত।
আর্থিক সমস্যার সম্মুখীন হয়। পত্রিকাটি কিনতে একাধিক মিডিয়া কোম্পানির আগ্রহ ছিল। টনি ও'রেইলি-র মিডিয়া গ্রুপ এবং মিরর গ্রুপ নিউজপেপারস (এমজিএন) ১৯৯৪ সালের মাঝামাঝি পর্যন্ত প্রায় এক তৃতীয়াংশ করে অংশীদারিত্ব কিনে নেয়। ১৯৯৫ সালের মার্চ মাসে, নিউজপেপার পাবলিশিং একটি অধিকার ইস্যুর মাধ্যমে পুনর্গঠিত হয়, যার ফলে অংশীদারিত্ব বিভক্ত হয়: ও'রেইলির ইন্ডিপেন্ডেন্ট নিউজ অ্যান্ড মিডিয়া (৪৩%), এমজিএন (৪৩%), এবং প্রিসা (-এর প্রকাশক) (১২%)।
১৯৯৬ সালের এপ্রিল মাসে, আরও একটি পুনঃঅর্থায়ন হয় এবং ১৯৯৮ সালের মার্চ মাসে ও'রেইলি £৩০ মিলিয়ন খরচে কোম্পানির অন্য শেয়ার কিনে নেন এবং কোম্পানির ঋণ গ্রহণ করেন। ব্রেন্ডন হপকিনস ইন্ডিপেন্ডেন্ট নিউজের নেতৃত্ব দেন, অ্যান্ড্রু মার "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট"-এর সম্পাদক হন এবং রোজি বয়কট "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট অন সানডে"-এর সম্পাদক হন। মার একটি নাটকীয় তবে স্বল্পস্থায়ী পুনর্নকশা প্রবর্তন করেন যা সমালোচকদের কাছে প্রশংসিত হলেও সীমিত প্রচার বাজেটের কারণে বাণিজ্যিকভাবে ব্যর্থ হয়। মার তার বই "মাই ট্রেড"-এ তার পরিবর্তনগুলোকে ভুল বলে স্বীকার করেছেন।
বয়কট ১৯৯৮ সালের এপ্রিল মাসে "ডেইলি এক্সপ্রেস"-এ যোগ দিতে চলে যান এবং মার মে মাসে পত্রিকা ছেড়ে বিবিসি-র রাজনৈতিক সম্পাদক হন। সাইমন কেলনার সম্পাদক হিসেবে নিয়োগ পান। এই সময়ে, প্রচারসংখ্যা ২,০০,০০০-এর নিচে নেমে যায়। ইন্ডিপেন্ডেন্ট নিউজ প্রচারসংখ্যা বাড়াতে ব্যাপক ব্যয় করে এবং পত্রিকাটি একাধিকবার পুনর্নকশা করা হয়। প্রচারসংখ্যা বাড়লেও, এটি ১৯৮৯ সালের অর্জিত স্তরে পৌঁছাতে পারেনি এবং লাভজনকতাও পুনরুদ্ধার করা যায়নি। চাকরির ছাঁটাই এবং আর্থিক নিয়ন্ত্রণ সাংবাদিকদের মনোবল এবং পণ্যের গুণগত মান কমিয়ে দেয়।
ইভান ফ্যালন, যিনি ১৯৯৫ সাল থেকে বোর্ডে ছিলেন এবং পূর্বে "দ্য সানডে টাইমস"-এর একটি গুরুত্বপূর্ণ ব্যক্তিত্ব ছিলেন, তিনি ২০০২ সালের জুলাই মাসে হপকিনসের পরিবর্তে ইন্ডিপেন্ডেন্ট নিউজ অ্যান্ড মিডিয়ার প্রধান হিসেবে নিয়োগ পান। ২০০৪ সালের মধ্যভাগে পত্রিকাটি প্রতি বছর £৫ মিলিয়ন লোকসানে ছিল। ধীরে ধীরে উন্নতির ফলে ২০০৬ সালের মধ্যে প্রচারসংখ্যা নয় বছরের মধ্যে সর্বোচ্চ অবস্থানে পৌঁছায়।
২০০৮ সালের নভেম্বর মাসে, কর্মীদের আরও ছাঁটাইয়ের পর, উৎপাদন অ্যাসোসিয়েটেড নিউজপেপারস-এর সদর দপ্তর নর্থক্লিফ হাউস, কেনসিংটন হাই স্ট্রিটে স্থানান্তর করা হয়। দুই সংবাদপত্র গোষ্ঠীর সম্পাদকীয়, ব্যবস্থাপনা এবং বাণিজ্যিক কার্যক্রম পৃথক ছিল, তবে তারা নিরাপত্তা, তথ্য প্রযুক্তি, সুইচবোর্ড এবং পে-রোলসহ কিছু পরিষেবা ভাগাভাগি করত।
২০১০ সালের ২৫ মার্চ, ইন্ডিপেন্ডেন্ট নিউজ অ্যান্ড মিডিয়া একটি নতুন কোম্পানির কাছে পত্রিকাটি বিক্রি করে, যার মালিক ছিলেন রাশিয়ান অলিগার্ক আলেকজান্ডার লেবেদেভ এবং তার পরিবার। এটি একটি নামমাত্র £১ মূল্যে এবং পরবর্তী ১০ মাসে £৯.২৫ মিলিয়ন বিনিময়ে বিক্রি করা হয়। এটি বন্ধ করে দেওয়ার বিকল্পের পরিবর্তে এই সিদ্ধান্ত নেওয়া হয়, যা "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট" এবং "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট অন সানডে"-কে £২৮ মিলিয়ন এবং £৪০ মিলিয়ন ব্যয়ে বন্ধ করতে হতো। আলেকজান্ডারের ছেলে এভজেনি নতুন কোম্পানির চেয়ারম্যান হন, এবং আলেকজান্ডার বোর্ডের পরিচালক হন। ২০০৯ সালে, লেবেদেভ "লন্ডন ইভনিং স্ট্যান্ডার্ড"-এর একটি নিয়ন্ত্রক অংশীদারিত্ব কিনেছিলেন। এর দুই সপ্তাহ পর সম্পাদক রজার অল্টন পদত্যাগ করেন।
২০১১ সালের জুলাই মাসে, "দ্য ইন্ডিপেন্ডেন্ট"-এর কলামিস্ট জোহান হারি-কে ২০০৮ সালে প্রাপ্ত অরওয়েল পুরস্কার থেকে বঞ্চিত করা হয়। এটি তার বিরুদ্ধে উত্থাপিত অভিযোগের ফল, যা পরে তিনি স্বীকার করেন, যা ছিল চৌর্যবৃত্তি এবং অসত্যতার অভিযোগ।