বিনোদনমূলক সম্পদ পরিকল্পনা

বিনোদনমূলক সম্পদ পরিকল্পনা হ'ল ভবিষ্যতের বিনোদনের সম্পদ এবং বিনোদনের সুযোগগুলি সম্পর্কে সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদ্ধতিগত ও ইচ্ছাকৃত প্রক্রিয়াতে বিশ্লেষণাত্মক সরঞ্জামগুলির প্রয়োগ। 
বিনোদন সম্পদ পরিকল্পনা একটি সাধারণ প্রক্রিয়া হিসেবে শুরু হয়েছিল। ১৯২১ সালে, আর্থুর কারহার্ট উত্তর মিনেসোটার সুপেরিয়র ন্যাশনাল ফরেস্টে পানি-ভিত্তিক বিনোদনের জন্য একটি বিনোদন পরিকল্পনা তৈরী করেছিল। বিনোদন পরিকল্পনা বিকাশের প্রয়োজনীয়তা অধিকতর জটিল এবং বিস্তৃত হয়ে উঠেছিল যখন যুক্তরাষ্ট্র আরো সমৃদ্ধ হয়ে উঠেছিল এবং সরকারি জায়গায় বিনোদনের চাহিদা বৃদ্ধি পেয়েছিল।
সোসাইটি অফ রিক্রিয়েশন প্রফেশনালস (এসওআরপি, www.recpro.org), পূর্বে ন্যাশনাল অ্যাসোসিয়েশন অফ রিক্রেইন রিসোর্স প্ল্যানারস, সমস্ত বহিরঙ্গন বিনোদন পেশাদারদের অন্তর্ভুক্ত করার জন্য এর সদস্যপদটি ২০১২ সালে প্রসারিত করেছিল। এসওআরপি একটি অলাভজনক পেশাদার সংস্থা, যার লক্ষ্য গবেষণা, পরিকল্পনা, পরিচালনা এবং নীতি বিকাশে বহিরঙ্গন বিনোদন পেশাদারদের প্রচার, অগ্রসর এবং পরিবেশন করা।
এসওআরপি বিশ্বাস করে যে পেশাদার নীতিগুলি দুটি কারণে আবশ্যক:
পেশাদার নীতিগুলি প্রাতিষ্ঠানিক মূল্যবোধ এবং দৃষ্টিভঙ্গি স্পষ্ট করতে সহায়তা করে এবং পেশাদার এবং আগ্রহী অংশীদারদের জন্য একটি সাধারণ বোঝাপড়া এবং নামকরণ সরবরাহ করতে সহায়তা করে। তারা সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং পদক্ষেপ নেওয়ার জন্য থাম্বের পথপ্রদর্শক এবং নিয়ম হিসাবে কাজ করে এবং তারা পরিকল্পনা এবং বিনোদন পরিকল্পনা পেশাকে আরও ভালভাবে বুঝতে সহায়তা করে।
পেশাদার নীতিগুলি স্বেচ্ছাচারিতা এবং মজাদার সিদ্ধান্ত গ্রহণে সহায়তা করে যা হল আইনের লঙ্ঘন। প্রশাসনিক কার্যবিধি আইন (১৯৪৬: ৬০ স্ট্যাট। ২৩৭, ৫ ইউএসসিএ) প্রশাসনিক সিদ্ধান্তগুলি নীতিগত এবং যুক্তিযুক্ত হতে হবে এমন আইনী মান নির্ধারণ করেছে; তা হচ্ছে, স্বেচ্ছাচারিতা এবং কৌতুকপূর্ণ সিদ্ধান্ত হল আইনের লঙ্ঘন। স্বেচ্ছাসেবী ও কৌতুকপূর্ণ বলে অভিযোগকে খণ্ডন করতে আইনী আদালতে পেশাদার নীতিগুলির একটি সেটকে প্রদর্শনযোগ্য প্রমাণ হিসাবে জমা দেওয়া যেতে পারে।
নিম্নলিখিত নীতিগুলি বিনোদন পরিকল্পনা পেশার দিকে এসওআরপি দ্বারা স্বাক্ষরিত গুরুত্বপূর্ণ ধারণা এবং মানগুলিকে প্রতিফলিত করে। তারা এমন একটি প্ল্যাটফর্ম হিসাবেও কাজ করে যা থেকে নীতিগুলির অন্যান্য সেটগুলি দর্শনার্থীদের পরিচালনা, ব্যাখ্যামূলক পরিকল্পনা, সুবিধার নকশা, নিরীক্ষণ এবং দর্শনার্থীর দক্ষতার মতো সেটগুলি থেকে আলাদা করে। এই নীতিগুলির পূর্ণ এবং ইচ্ছাকৃত বিবেচনা একটি নিয়মতান্ত্রিক, যুক্তিযুক্ত এবং আইনানুগভাবে পর্যাপ্ত বিনোদন পরিকল্পনা প্রক্রিয়া এবং বিনোদন পরিকল্পনায় অবদান রাখবে।
বিনোদনের পরিকল্পনাটি একটি যৌক্তিক পদ্ধতিতে সিদ্ধান্ত গ্রহণের প্রক্রিয়া এবং এর মতো এটি একটি মৌলিক সরঞ্জাম যা আমাদের মানবিক প্রবৃত্তিগুলিকে প্রবণতা, পক্ষপাত, অপর্যাপ্ত বিশ্লেষণ, গোষ্ঠী-চিন্তাভাবনা, অন্তর্নিহিত দৃষ্টিভঙ্গি, পরিবর্তনের প্রতিরোধ এবং অত্যধিক আত্মবিশ্বাসের উপর ভিত্তি করে সিদ্ধান্ত গ্রহণ রোধ করে। এটি এমন সিদ্ধান্তে ফলাফল দেয় যা আরও কার্যকর, দক্ষ, ন্যায্য, যুক্তিযুক্ত এবং সংজ্ঞাযোগ্য।
১। বিনোদন সম্পদ পরিকল্পনাবিদ: বিনোদন সম্পদ পরিকল্পনাবিদরা পেশাদার এবং তাদের বিনোদনমূলক সম্পদ পরিকল্পনা, নগর বা আঞ্চলিক পরিকল্পনা, ভূদৃশ্য স্থাপত্য , বা ঘনিষ্ঠভাবে সম্পর্কিত ক্ষেত্রে একটি বিশ্ববিদ্যালয়ের ডিগ্রি থাকা উচিত। পেশাদার অভিজ্ঞতা এবং পেশাদার প্রশংসাপত্রও (যেমন, এনআরপিএ, এআইসিপি ) এই শিক্ষাগত মান পূরণ করতে পারে।
২। যথাযথ পেশাদার বিচার: বিনোদনমূলক পরিকল্পনার সিদ্ধান্ত গ্রহণের মানটি যথাযথ সিদ্ধান্ত হিসাবে সংজ্ঞায়িত হয় যা উপযুক্ত তথ্যের পুরোপুরি এবং ন্যায্য বিবেচনা দেয়, যা নীতিগত ও যুক্তিযুক্ত বিশ্লেষণ এবং সর্বোত্তম উপলব্ধ বিজ্ঞানের এবং দক্ষতার উপর ভিত্তি করে এবং এটি প্রযোজ্য আইন মেনে চলে।
৩। পুনরুক্তি জনসাধারণের সাথে একটি চুক্তি: একটি বিনোদন পরিকল্পনা হ'ল পুনরুক্তি জনসাধারণ এবং প্রভাবিত স্টেকহোল্ডারদের সাথে চুক্তি যা কোনও এক ব্যক্তি বা প্রশাসনকে ছাড়িয়ে যায় এবং তাই বিশদ, দ্ব্যর্থহীন হতে হবে এবং জবাবদিহিতার ব্যবস্থা করতে হবে।
৪। জনস্বার্থের প্রতিনিধিত্ব : বিনোদন সম্পদ পরিকল্পনা একটি সহযোগী জনসাধারণ প্রক্রিয়া যা বিশেষ আগ্রহ, রাজনৈতিক হস্তক্ষেপ বা বর্ধিত অপরিকল্পিত সিদ্ধান্ত গ্রহণের পক্ষপাতকে বাধা দেয়।
৫। বিনোদনের সংস্থানসমূহ: বিনোদনমূলক সম্পদ্গুলি এমন একটি বৈশিষ্ট্য যা কোনও ব্যক্তির অভিজ্ঞতা যেমন প্রাকৃতিক এবং সাংস্কৃতিক সম্পদ, কোনও অঞ্চলের সাথে সংযুক্ত বিশেষ মান, সুযোগ-সুবিধা, অবকাঠামো, কর্মী এবং পরিচালনা সংক্রান্ত বিধিবিধান এবং ক্রিয়াকে সংজ্ঞায়িত করে।
৬। বিনোদনের সুযোগগুলি: বিনোদনমূলক পরিকল্পনাবিদরা বিনোদনের সুযোগগুলির জন্য পরিকল্পনা করেন যা কোনও ব্যক্তির একটি নির্দিষ্ট আউটডোর সেটিংয়ে একটি নির্দিষ্ট বিনোদন ক্রিয়াকলাপে অংশ নেওয়ার জন্য একটি পছন্দসই বিনোদন অভিজ্ঞতা উপভোগ করতে এবং স্বাস্থ্যকর উপকারিতা অর্জন করতে পারে তার জন্য একটি অনুষ্ঠান হিসাবে সংজ্ঞায়িত হয়।
৭। বিনোদন: পছন্দসই বিনোদনের অভিজ্ঞতা উপভোগ করতে এবং যে পরিমাণ স্বাস্থ্যকর সুবিধা অর্জন করতে পারে তার জন্য একটি নির্দিষ্ট বহিরঙ্গন পরিবেশে কোনও একটি নির্দিষ্ট বিনোদন ক্রিয়াকলাপে অংশ নিতে কোনও ব্যক্তির উপলক্ষ। (দ্রষ্টব্য --- "বিনোদন" এর ঐতিহাসিক শব্দটি মূলত উপরের সংজ্ঞার হিসাবে "বিনোদনের সুযোগ" বাক্যাংশ দ্বারা প্রতিস্থাপিত হয়েছে)।
৮। বিনোদনের সুবিধা: বিনোদনমূলক সম্পদ পরিকল্পনাগুলি পরিবেশগত, মানবিক ও সম্প্রদায়গত সুস্থতা সুবিধাগুলিকে বিনোদনের অংশীদারিত্ব যেমন উন্নত শারীরিক ও মানসিক স্বাস্থ্য, পারিবারিক সংহতি, নাগরিকতা, সামাজিক সংহতকরণ, শিশু বিকাশ, অর্থনৈতিক উদ্দীপনা, কাজের উত্পাদনশীলতা, সংস্থান স্থিতিশীলতা এবং সংরক্ষণ নৈতিকতা থেকে উত্সাহিত করবে ।
৯। বিনোদনের বৈচিত্র্য: যেহেতু কোনও "মাঝারি" বিনোদনকারী নেই, তাই বিভিন্ন বিনোদনের সুযোগের জন্য পরিকল্পনা করা এবং তা বজায় রাখা গুরুত্বপূর্ণ।
১০। পদ্ধতির অভিগমন: বিনোদনমূলক সম্পদ পরিকল্পনাবিদদের অবশ্যই বিবেচনা করতে হবে যে কীভাবে তাদের সম্পদ্গুলি একটি বৃহত্তর আঞ্চলিক ব্যবস্থায় যুক্ত করে, তাদের সম্ভাব্য বিনোদনের বিকল্পগুলি কীভাবে আঞ্চলিক বিনোদনের বৈচিত্র্যে অবদান রাখতে পারে এবং কীভাবে তাদের সুযোগগুলি বৃহত ব্যবস্থায় যুক্ত করা যেতে পারে।
১১। বিনোদনের ন্যায়বিচার: বিনোদনের সংস্থান পরিকল্পনাগুলি তা নিশ্চিত করতে সাহায্য করে যে সকলে জাতি, বয়স, সম্পদ, লিঙ্গ, বিশ্বাস বা দক্ষতার নির্বিশেষে আমাদের দুর্দান্ত বহিরঙ্গন উপভোগ করার সুযোগ পাবে। পরিকল্পনার এটিও নিশ্চিত করা উচিত যে চুক্তির অধিকার এবং আদিবাসী জনগণের অধিকারগুলি ন্যায্য বিবেচনা করা হয়।
১২। বিনোদনের বরাদ্দ: বিনোদনমূলক সম্পদ পরিকল্পনার জন্য বিনোদন বরাদ্দের সিদ্ধান্ত নেওয়া দরকার কারণ সমস্ত ধরনের এবং সকল সংখ্যক লোক বা ক্রিয়াকলাপকে একসাথে একটি নির্দিষ্ট ব্যবস্থায় অন্তর্ভুক্ত করা যায় না।
১৩। বিনোদনের সামঞ্জস্য: কিছু বিনোদন ব্যবহার অন্যান্য ব্যবহারের সাথে সামঞ্জস্যপূর্ণ নয় এবং বিনোদনমূলক পরিকল্পনাবিদদের কোনটি ব্যবহারের অনুমতি দেওয়া উচিত এবং কোথায় এই ক্রিয়াকলাপের অনুমতি দেওয়া উচিত তা নির্ধারণ করার দায়িত্ব রয়েছে। নির্দিষ্ট বিনোদন বিন্যাসের জন্য শক্তিশালী পছন্দগুলি বিভিন্ন ব্যবহারকারীর মধ্যে বিনোদনের সংস্থানগুলির জন্য প্রতিযোগিতার দিকে পরিচালিত করে। প্রতিটি ব্যবহারকারী গোষ্ঠী কীভাবে অন্যের ক্রিয়া ও মানকে উপলব্ধি করে তা দ্বারাও দ্বন্দ্ব উৎপন্ন হয়।
১৪। বিনোদনের যথাযোগ্য স্থান: যেহেতু সমস্ত লোককে সব জায়গাতেই স্থান দেওয়া যায় না, বিনোদনের পরিকল্পনাটি একটি ব্যবস্থার বিশেষ মান এবং সংস্থানগুলিতে মনোনিবেশ করতে এবং বিনোদনের সুযোগের বৃহত্তর বর্ণালীগুলির মধ্যে বিশেষ যথাযোগ্য স্থান সংজ্ঞায়িত করতে সহায়তা করে।
১৫। দর্শনার্থীর সক্ষমতা: দর্শনার্থীর সক্ষমতা হ'ল উপলভ্য দর্শনার্থী সুযোগগুলির নির্দিষ্ট সংখ্যক বা সরবরাহ যা একটি নির্দিষ্ট অবস্থানে এবং নির্দিষ্ট সময়ে বরাদ্দ করা হবে।
১৬। সম্পদ টেকসইযোগ্যতা: প্রাকৃতিক এবং সাংস্কৃতিক সম্পদগুলি বহিরঙ্গন বিনোদন বিন্যাসকে সংজ্ঞায়িত করে, তবে এটি গুরুত্বপূর্ণ যে বিনোদনমূলক সংস্থান পরিকল্পনা এবং পরিকল্পনাগুলি কীভাবে বিনোদনের ব্যবহারকে একীভূত করতে পারে যাতে এই গুরুত্বপূর্ণ সংস্থানগুলির সাথে একত্রীকরণ, সুরক্ষা, বর্ধন এবং বজায় রাখতে পারে তা নির্দেশ করে। 
১৭। প্রভাব হ্রাস: বিনোদনমূলক পরিকল্পনার সম্ভাব্য সামাজিক এবং পরিবেশগত প্রভাবগুলি হ্রাস এবং হ্রাস করার উপায়গুলি সক্রিয়ভাবে বিবেচনা করা উচিত।
১৮। চিত্তবিনোদন ন্যস্ত দায়িত্ব: চিত্তবিনোদন পরিকল্পনা কীভাবে সেরা নকশা , পরিচালনা এবং ব্যবস্থা ব্যাখ্যা করা যায় বিবেচনা করা উচিত যাতে প্রকাশ্য প্রশংসা, বোধগম্যতা, সম্মান, আচরণে ও অংশীদারিত্ব লালন করা যায় যা একটা এলাকার প্রাকৃতিক এবং সাংস্কৃতিক সম্পদ, এবং বিশেষ মানের ন্যস্ত দায়িত্বে অবদান রাখতে পারে।
১৯। সম্পদ তত্ত্বাবধায়কগণ: বিনোদন ও পরিকল্পনা পরিকল্পনাবিদদের কীভাবে সম্পদ উত্তরাধিকারের ধরণটি পরবর্তী প্রজন্মের কাছে ছেড়ে দেওয়া হবে তা বিবেচনা করারও একটি দায়িত্ব রয়েছে।
২০। একটি প্রক্রিয়া: যদিও একটি বিনোদন পরিকল্পনা প্রক্রিয়ার নির্দিষ্ট শর্তাদি এবং পদক্ষেপগুলি প্রায়শই বিভিন্ন প্রতিষ্ঠানের মধ্যে পরিবর্তিত হয় তবে সমস্ত বিনোদন সংস্থান পরিকল্পনার মধ্যে কিছু উপায় অন্তর্ভুক্ত রয়েছে:
সহযোগী স্টেকহোল্ডারদের জড়িত থাকার মাধ্যমে জনসাধারণের সমস্যাগুলি, পরিচালনা সংক্রান্ত উদ্বেগ, সুযোগগুলি এবং হুমকির সনাক্তকরণ। পছন্দসই বিকল্পটি মূল্যায়ন ও নির্বাচনের জন্য পরিকল্পনা এবং সিদ্ধান্তের মানদণ্ড প্রতিষ্ঠা। সংস্থানগুলির তালিকা, বর্তমান পরিস্থিতি এবং সর্বোত্তম উপলব্ধ বিজ্ঞান এবং তথ্য। উল্লেখযোগ্য সমস্যা এবং উদ্বেগের মোকাবিলা করে এমন বিকল্পগুলি প্রণয়ন। প্রতিটি প্রস্তাবিত বিকল্পের পরিণতি, সুবিধা এবং প্রভাবগুলির মূল্যায়ন। পূর্ণ এবং যুক্তিযুক্ত বিশ্লেষণের ভিত্তিতে পছন্দসই বিকল্পের নির্বাচন। বাস্তবায়ন এবং পর্যবেক্ষণ। পরিকল্পনা অভিযোজন বা পুনর্বিবেচনা।
২১। আইনানুগভাবে পর্যাপ্ত: বিনোদন সম্পদ পরিকল্পনা বিভিন্ন স্থানীয়, রাজ্য এবং ফেডারেল আইন ও বিধিমালা জাতীয় পরিবেশগত নীতি আইন (১৯৯)) এবং তার পরিবেশনকারী কাউন্সিল পরিবেশগত গুণমান সংক্রান্ত বিধিমালা প্রদত্ত সর্বাধিক উল্লেখযোগ্য ও ঐতিহাসিক দিকনির্দেশনা দ্বারা রচিত হয়েছে।
২২। বিচারিক মতবাদ: তথ্যের নীতিগত, যুক্তিযুক্ত, যুক্তিসঙ্গত, পর্যাপ্ত, পূর্ণ, ন্যায্য এবং প্রসারিত হওয়ার গুরুত্বপূর্ণ বিচারিক নীতিগুলির ভিত্তিতে ভাল বিনোদন পরিকল্পনা করা হয়।
২৩। পরিকল্পনার বিবেচনাগুলি: পর্যাপ্ত বিনোদনমূলক সম্পদ পরিকল্পনা প্রক্রিয়া এবং পরিকল্পনার জন্য পরিকল্পনার প্রক্রিয়ার প্রাথমিক পর্যায়ে চিহ্নিত সমস্ত উল্লেখযোগ্য জনসাধারণ, পরিচালনা সংক্রান্ত উদ্বেগ, সুযোগ এবং হুমকির সমস্ত সমাধান করতে হবে। যে বিষয়গুলি, উদ্বেগ, সুযোগ এবং হুমকিগুলি উল্লেখযোগ্য বলে মনে করা হয় না, তাদের পরিকল্পনায় সমাধান করার প্রয়োজন নেই।
২৪। পরিকল্পনার যোগানসমূহ: চিত্তবিনোদন সম্পদ পরিকল্পনায় অনেক যোগান বিবেচনার প্রয়োজন হয় যেমন বিদ্যমান পরিকল্পনা ও নীতি, বর্তমান বিনোদনের ধরন ও ব্যবহারের পরিমাণ (যোগান ও চাহিদা), বিনোদন প্রবণতা, প্রকাশ্য বিষয়, ব্যবস্থাপনা উদ্বেগ, বিনোদন সুযোগের আঞ্চলিক যোগান, দর্শনার্থী এবং অংশীদারদের পছন্দসমূহ, বিনোদনমূলক অংশগ্রহণের অর্থনৈতিক প্রভাব, সেরা উপলভ্য বিজ্ঞান, পরিবেশের পরিস্থিতি এবং বিনোদন এবং সংস্থানীয় পর্যবেক্ষণ থেকে উপলভ্য তথ্য।
২৫। বিনোদন সম্পদ জনগণ: বিনোদনমূলক সম্পদ পরিকল্পনার জন্য বিনোদনের সংস্থানকে মূল্যায়ন করে এমন সমস্ত বিবিধ জনগণকে জড়িত করতে হবে এবং তাদেরকে শোনার চেষ্টা করতে হবে। সহজেই চিহ্নিতযোগ্য জনগণগুলি প্রায়শই দর্শক, স্থানীয় ব্যবসায়, জমির মালিক এবং সম্প্রদায়ের চিহ্নযুক্ত থাকে, তবে সমানভাবে গুরুত্বপূর্ণ জনগণও থাকতে পারে যারা সঞ্চারিতভাবে সম্পদটিকে মূল্যবান বলে মনে করে, যারা অতীতের অগ্রহণযোগ্য অবস্থার কারণে বাস্তুচ্যুত হয়ে পড়েছেন, যাদের সভাগুলিতে উপস্থিত থাকার ক্ষমতা নেই, বা কিছু যারা দেশের বাইরে বাস করে তবে সরকারী সংস্থার মালিকানাতে সমানভাবে ভাগ করে নেয়।
২৬। সহযোগিতা: পরিকল্পনা প্রক্রিয়া চলাকালীন জনগণের সাথে অর্থপূর্ণ ব্যস্ততা এবং বিনিময় অপরিহার্য। সহযোগিতার ফলস্বরূপ জনসাধারণের মূল্যবোধ, আরও সৃজনশীল বিকল্প, আরও যুক্তিযুক্ত এবং যুক্তিসঙ্গত সিদ্ধান্তের একটি পরিষ্কার সংজ্ঞা দেওয়া হয় এবং এমন একটি সমর্থকবৃন্দ পাওয়া যায় যা পরিকল্পনা এবং এর বাস্তবায়নের জন্য আরও অবগত এবং প্রতিশ্রুতিবদ্ধ হয়।
২৭। বিজ্ঞান-অবহিত পরিকল্পনা: পরিকল্পনা প্রক্রিয়া এবং পরিকল্পনার বাস্তবায়নে সর্বোত্তম উপলব্ধ বিজ্ঞান এবং দক্ষতা যথাযথভাবে বিবেচনা করা আইনী এবং পেশাদারী উভয়ভাবেই প্রয়োজন।
২৮। বিস্তৃত এবং সমন্বিত: বিনোদনমূলক পরিকল্পনার জন্য অন্যান্য সমন্বিত ও বিস্তৃত উপায়ে অন্যান্য উল্লেখযোগ্য প্রাকৃতিক এবং সাংস্কৃতিক সম্পদ, ব্যবহার, দাবি এবং মান বিবেচনা করা উচিত। কার্যকরী পরিকল্পনা, যার মাধ্যমে অন্য সম্পদ থেকে শূন্যে একটি সম্পদের জন্য পরিকল্পনা করা হয়েছে, যথাযথ নয় এবং বিস্তৃত ও সমন্বিত পরিকল্পনার বিপরীতে।
২৯। পরিষ্কার ব্যবস্থাপনা বিকল্পসমূহ: বিনোদনমূলক বিকল্পগুলির অবশ্যই স্পষ্ট, বিস্তৃত হতে হবে এবং জনসাধারণের বিবেচনার জন্য যুক্তিসঙ্গত পছন্দগুলি সরবরাহ করতে হবে। প্রতিটি বিকল্প তার প্রস্তাবিত উদ্দেশ্য, পছন্দসই ভবিষ্যতের পরিস্থিতি, পছন্দসই বিনোদন অভিজ্ঞতা, সুবিধা, পরিচালনার কৌশল এবং ক্রিয়া, উতকর্ষের মান, দর্শনার্থীর সক্ষমতা, অর্থনৈতিক মান, পূর্বাভাসিত বাজেটের প্রয়োজনীয়তা এবং পর্যবেক্ষণ কর্মসূচীর দ্বারা প্রতিতুল্য হতে পারে।
৩০। কঠোর বিশ্লেষণ: একটি পরিকল্পনার প্রক্রিয়ায় বিশ্লেষণাত্মক পর্যায়টি হ'ল বিকল্পগুলির মূল্যায়ন যার দ্বারা বিকল্পগুলি তীব্র বিপরীত হওয়া উচিত, এবং যার মাধ্যমে উপকারিতা এবং অপকারিতাগুলি কঠোরভাবে মূল্যায়ন করা হয় যাতে প্রতিটি বিকল্পের পক্ষে এবং বিপক্ষে কারণগুলি স্পষ্ট হয়।
৩১। প্রমাণপত্র: কোনও পরিকল্পনার কার্যকারিতা এবং উপযোগিতা তার স্পষ্টতা, স্ংক্ষিপ্ততা, বিন্যাস এবং নকশার একটি অংশ। পরিকল্পনা কার্যক্রমে ব্যবহৃত উপকরণগুলি প্রশাসনিক নথিতে ধরে রাখতে হবে, তবে চূড়ান্ত অনুমোদিত প্রমাণপত্রটি একটি মূল্যবান ডেস্কটপে চলমান প্রমাণপত্র হতে হবে।
৩২। সম্পদ ব্যবস্থাপনা নির্দেশনা: একটি বিনোদনের সম্পদ পরিকল্পনা প্রক্রিয়াটির ফলাফল হ'ল কোনও অঞ্চলের জন্য একটি ব্যবস্থাপত্রের নির্দেশনা যা লক্ষ্য, উদ্দেশ্য, পছন্দসই ভবিষ্যতের শর্ত, পছন্দসই বিনোদন অভিজ্ঞতা, সুযোগগুলি, পরিচালনার কৌশল এবং ক্রিয়াকলাপ, গুণগত মান, দর্শনার্থীর সক্ষমতা, একটি নিরীক্ষণ কার্যক্রম এবং বাজেট সম্পর্কিত প্রয়োজন এ জাতীয় তথ্য অন্তর্ভুক্ত করে। 
৩৩। বাজেটের সরঞ্জাম: একটি কার্যকর বিনোদন পরিকল্পনায় পরিকল্পনাটি বাস্তবায়নের জন্য অনুমানিত বাজেটের প্রয়োজন অন্তর্ভুক্ত করা উচিত। এইভাবে পরিকল্পনাটি বার্ষিক বাজেট তৈরি ও ন্যায়সঙ্গত করার জন্য, বাজেট বরাদ্দকরণের জন্য, এবং বার্ষিক কাজের অগ্রাধিকারগুলির পরিচালনা করার এবং প্রকল্পগুলির সময়সূচী এবং ক্রমক্রমকে সহজ করার জন্য একটি সরঞ্জাম।
৩৪। অংশীদারি বাস্তবায়ন: একটি পরিকল্পনার সফল প্রয়োগে অংশীদার, সরকারী সংস্থা, অংশীদারিত্ব এবং সম্প্রদায়, বিশেষ আগ্রহী গোষ্ঠী এবং বেসরকারী খাতের সাথে জোটবদ্ধ হওয়া উচিত।
৩৫। প্রাতিষ্ঠানিক জবাবদিহিতা: পরিকল্পনার বাস্তবায়নের জন্য দায়ী দায়িত্বপ্রাপ্ত কর্মকর্তাকে পর্যায়ক্রমে জনগণের কাছে অগ্রগতি এবং আজকের সাফল্য, পরিকল্পনার বাস্তবায়নে প্রভাবিতকারী উপাদানসমূহ এবং অনুমোদিত পরিকল্পনায় মুলতবি থাকা বা পরিবর্তিত হওয়া সম্পর্কে পর্যায়ক্রমে মূল্যায়ন করা উচিত এবং জনগণকে জানানো উচিত।
৩৬। পরিকল্পনা অভিযোজনযোগ্যতা: একটি বিনোদন সম্পদ পরিকল্পনার নতুন বিজ্ঞান, তথ্য, ব্যবহার, প্রযুক্তি, প্রবণতা, শর্তাদি এবং অন্যান্য গুরুত্বপূর্ণ পরিস্থিতিতে অভিযোজিত হওয়া উচিত। যে কোনও প্রস্তাবিত পরিবর্তনটি আসল সিদ্ধান্তের মতো ইচ্ছাকৃত বিশ্লেষণ এবং জনসাধারণের সহযোগিতার একই স্তরের সাপেক্ষে হওয়া উচিত।
৩৭। পর্যালোচনা এবং পুনর্বিবেচনা: আমাদের সমাজ এবং বিনোদন শিল্পে গুরুত্বপূর্ণ এবং চলমান পরিবর্তনগুলির কারণে যুক্তিযুক্ত হবে যে বিনোদনের পরিকল্পনাগুলি প্রতি ৫-১০ বছর পর পর আনুষ্ঠানিকভাবে পর্যালোচনা করা এবং হালনাগাদ করা।
এই নীতিগুলি জাতীয় বিনোদন সম্পদ পরিকল্পনাবিদ সমিতির পরিচালনা পর্ষদ দ্বারা বিকাশ করা হয়েছিল, যার মধ্যে ১০০০ এরও বেশি বিনোদনমূলক পরিকল্পনাবিদদের কাছ থেকে যোগান চাওয়া হয়েছিল এবং এপ্রিল ২০০৯ এ বিতরণ করার জন্য বোর্ড কর্তৃক অনুমোদিত হয়েছিল।
As of this edit, this article uses content from "Principles of Recreation Resource Planning", which is licensed in a way that permits reuse under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 3.0 Unported License, but not under the GFDL, Outdoor Recreation Planning. All relevant terms must be followed.