ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์

ภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ คือความสามารถในการมีอิทธิพลต่อผู้อื่นในการตัดสินใจโดยสมัครใจเพื่อเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จในระยะยาวขององค์กร โดยยังคงรักษาความมั่นคงทางการเงินในระยะยาว แนวทางการเป็นผู้นำที่แตกต่างกันมีผลต่อวิสัยทัศน์และทิศทางการเติบโตและความสำเร็จที่อาจเกิดขึ้นขององค์กร เพื่อให้การจัดการเปลี่ยนแปลงได้สำเร็จ ผู้บริหารทั้งหมดจำเป็นต้องมีทักษะและเครื่องมือในการกำหนดกลยุทธ์และการดำเนินงาน การบริหารการเปลี่ยนแปลงและความคลุมเครือต้องใช้ผู้นำทางยุทธศาสตร์ ที่ไม่เพียงแต่ให้ความล่วงรู้ของทิศทาง แต่ยังสามารถสร้างความเป็นเจ้าของ และการจัดตำแหน่งภายในกลุ่มงานของตนเพื่อดำเนินการเปลี่ยนแปลง

อ้างอิง

หนังสืออ่านเพิ่ม 
 Beatty, K., & Quinn, L. (2010). Strategic Command Taking the Long View for Organizational Success. Leadership In Action, 30(1), 3-7. 
 Barron, B. G., & Henderson, M. V. (1995). Strategic leadership: A theoretical and operational definition. Journal of Instructional Psychology, 22(2), 178.
 Kouzes J, Posner B. (2009) To Lead, Create a Shared Vision. Harvard  Business Review, Vol. 87, p. 20-21.
 Pearce, Craig. (2008). Follow the Leaders. MIT Sloan Management Review.
 Phipps, K. A., & Burbach, M. E. (2010). Strategic Leadership in the Nonprofit Sector: Opportunities for Research. Journal of Behavioral and Applied Management, 137-154.
 Rowe, W. G. (2001). Creating Wealth in Organizations: The Role of Strategic Leadership. The Academy of Management Executive, 81-94.
 Davies, Barbara J. & Davies, Brent  (2004) Strategic leadership School Leadership & Management, Vol. 24, No. 1, February 2004 Washingborough Foundation Primary and Nursery School, UK; University of Hull, UK
 Quong, Terry & Walker, Allan (2010) Seven Principles of Strategic Leadership International Studies and Education Administration (ISEA) Volume 38, Number 1, 2010
 Sanders, T.I. (1998) Strategic thinking and the new science (New York, Free Press.)

ภาวะผู้นำ