Genba

dalam bahasa Jepun secara umumnya bermaksud "lokasi kejadian" atau "lokasi sebenarnya", sedangkan dalam pengurusan istilah ini ia lebih mengacu kepada maksud "lokasi produk atau jasa layanan dibuat". Dalam perspektif hubungan diantara genba dan pengurusan, peranan pengurusan adalah menyediakan sokongan terhadap genba sekaligus mengelola genba dengan menyediakan sumber daya dan kebijakan perusahaan yang disokong. Maka dapat disimpulkan bahawa peranan pengurusan dan genba saling berkait rapat antara satu sama lain. Pengelolaan genba sering dikaitkan dengan penerapan kaizen yang terintegrasi, sehingga menghasilkan istilah Genba Kaizen yang bererti "perbaikan kondisi lokasi secara menyeluruh dan berkesinambungan".

Manfaat 

 Keperluan di lokasi lebih mudah diidentifikasi.
 Dapat mengurangi perubahan-perubahan yang tidak perlu.
 Penyesuaian secara terus menerus dapat diterapkan (mendukung efektivitas kaizen).
 Pengurasan lebih mudah untuk memperolehi penyelesaian yang paling efektif dari pengamatan langsung terhadap masalah yang terjadi.
 Praktis, para pekerja dapat berfikir tentang kaizen sambil bekerja.
 Pemahaman dan kesadaran akan kaizen serta efisiensi kerja dapat ditingkatkan secara serentak.

Rujukan 

Pengurusan