Dan Jørgensen (S), 2015-02-24:
Lad mig starte med at takke ordførerne for de bemærkninger, der er fremkommet her i salen i dag.
Den danske fødevareklynge er en af verdens stærkeste, og det skal den blive ved med at være.
Det skal vi understøtte, og det skal vi videreudvikle.
Samtidig ved vi, at erhvervet har mange store tværgående udfordringer, der skal løses.
På den ene side har fremtidsudsigterne aldrig været bedre: Den globale middelklasse vil vokse med yderligere 3 milliarder mennesker frem mod 2030.
Det betyder et enormt marked for sikre og bæredygtige danske kvalitetsprodukter og løsninger.
På den anden side er næsten hver fjerde landmand i dag i økonomisk krise, og den samlede gæld har nået svimlende 350 mia. kr.
Her er ny viden og nye løsninger og forretningsmodeller afgørende for succes.
Målet med lovforslaget er derfor, at fondene i endnu højere grad skal styrke landbrugserhvervet som en bærende søjle i det danske velfærdssamfund gennem udvikling med vækst og indtjening, miljø, klima, økologi samt dyrevelfærd i centrum.
Det kræver, at vi i højere grad samtænker fondenes aktiviteter med de innovations- og udviklingsaktiviteter, der i øvrigt eksisterer på Fødevareministeriets område.
Vi skal sikre endnu bedre sammenhæng mellem udvikling og demonstration i GUDP og fondene, ligesom koblingen til landdistriktsprogrammet skal styrkes.
Det er afgørende for erhvervets fremtid, at mulighederne samtænkes og udnyttes endnu bedre, end de bliver i dag.
Lad os huske på, at fondene årligt fordeler næsten 0,25 mia. kr. af skatteborgernes penge.
De penge skal gøre størst mulig nytte for erhvervet og for samfundet.
For at skabe rammerne for en modernisering af fondene har jeg derfor stillet forslag om ministerudpegning af formændene, udarbejdelse af strategier og handlingsplaner, som skal ministergodkendes og være offentligt tilgængelige, samt flytning af sekretariatet.
Særlig spørgsmålet om placeringen af sekretariatet har skabt bekymring hos mange.
Jeg vil godt understrege, at sekretariatsbetjeningen af de tre fonde samles under NaturErhvervsstyrelsens tag for at sikre, at sekretariatsbetjeningen er uafhængig og fondenes bestyrelser sikres upartisk rådgivning og bistand.
Det giver bestyrelserne bedre mulighed for at løfte de store samfundsmæssige udfordringer i forhold til bl.a. indtjening og udvikling samt dyrevelfærd og miljø, som fødevaresektoren står over for.
Samtidig understøtter den nye sekretariatsbetjening sammentænkningen af fondenes aktiviteter med Fødevareministeriets innovations- og udviklingsaktiviteter.
Af samme grund er det heller ikke en løsning at placere sekretariatet et helt tredje sted.
Omkostningerne ved sekretariatsbetjeningen har også givet anledning til spørgsmål.
Her vil jeg kun sige: Fødevareministeriet vurderer, at der skal afsættes op til 3 pct. af fondsmidlerne, dog maksimalt svarende til de faktiske omkostninger, til finansieringen af sekretariatsopgaverne – et niveau, der i øvrigt svarer til administrationen af GUDP, og altså dermed også et niveau, som de partier, der har udtrykt sig kritisk i den her behandling, jo normalt ikke er kritiske over for, når det handler om GUDP.
Når det er sagt, vil jeg også slå fast, at der ikke med sekretariatsflytningen er tale om at ændre på fondsbestyrelsernes kompetencer.
Fondenes bestyrelser beslutter fortsat, hvilke konkrete projekter der skal støttes, og bestyrelserne indstiller strategier og handlingsplaner til godkendelse af ministeren.
Sekretariatet arbejder for fondenes bestyrelser under samme tag som GUDP-sekretariatet og de kontorer, der arbejder med innovation og landdistriktsprogrammet.
Det kommer der selvfølgelig til at komme gode synergier ud af.
For at fremtidssikre fondene og dermed erhvervets udvikling vil jeg i 2016 også se på en alternativ fordeling af midlerne mellem fondene.
Økologi er selvfølgelig en sektor i Danmark, der er på vej frem – det er jeg sikker på de fleste er enige i – og derfor vil Fonden for økologisk landbrugs midler fra 2016 blive forhøjet med 5 mio. kr. til 15 mio. kr. Fondenes hovedformål er at bidrage til erhvervets udvikling.
Jeg synes, at udviklingen i gartnerisektoren skal have et løft, så de udviklingsmuligheder, der er i dette erhverv, understøttes, og derfor vil jeg også forhøje tilskuddet til Gartneriets Udviklingsfond fra ca. 7 mio. kr. til 15 mio. kr., således at fonden virkelig kan leve op til sit nye navn.
Jeg ser frem til et godt og konstruktivt udvalgsarbejde i Folketingets Fødevareudvalg.