Schlumberger Business Consulting

Organisasi SBC memiliki lima kemampuan inti: strategi, organisasi & pengelolaan SDM, peningkatan kinerja operasional, pengelolaan teknologi, merger dan akuisisi dan integrasi pasca-merger. Manajemen SBC dilakukan berdasarkan area geografi (Amerika Utara & Selatan, Eropa, Timur Tengah & Afrika, dan Asia). Setiap area geografi dikelola oleh seorang Direktur. Tim-tim konsultan di dalam SBC tidak dikelola berdasarkan negara: konsultan-konsultan diminta melayani klien-klien di seluruh penjuru dunia, tidak hanya di area geografi sendiri, tetapi juga di area lainnya.