Manajemen Krisis

Setelah proses formulasi strategi terumuskan maka tahap berikutnya adalah merencanakan implementasi strategi yang akan digunakan sebagai bahan panduan untuk menanggulangi apabila krisis terjadi, meliputi:
Hal diatas perlu dilakukan karena dalam manajemen krisis ada 4 proses penting yaitu:
Untuk itu, program-program implemetasi strategi manajemen krisis sebagian berisi mengenai tindakan untuk menghadapi situasi darurat ("emergency response)", skenario untuk pemulihan dari bencana "(disaster recovery)", skenario untuk pemulihan bisnis "(business recovery)", strategi untuk memulai bisnis kembali "(business resumption)", menyusun rencana-rencana kemungkinan "(contingency planning)", dan mengelola krisis ("crisis management)". Khusus untuk penanganan krisis karena bencana, perlu dilengkapi "emergency response plan" (ERP) yang juga meliputi pembentukan sebuah tim yang terdiri dari para anggota dengan tanggungjawab tertentu ketika terjadi situasi darurat "(emergency response team"), alur tindakan pada situasi darurat "(emergency flowchart)" dan prosedur evakuasi". Emergency response plan" ini harus didukung oleh "general emergency procedure" (GEP) .