Rachmat Gobel

Di saat krisis multi dimensi melanda Indonesia tahun 1998, banyak kelompok perusahaan besar terpuruk. Hanya segelintir perusahaan yang bisa bertahan dan berkembang pada masa krisis tersebut, yaitu mereka yang punya keuletan dan ketrampilan manajemen, serta visi ke depan. Kelompok Usaha Gobel, yang dipimpin oleh Rachmat Gobel merupakan salah satu di antaranya. Sebagai bukti nyata, perusahaan induk "PT. Gobel International" dan "Matsushita Electric Industrial Co.,Ltd." (perusahaan induk Matsushita Group, sekarang Panasonic Group), pada masa krisis itu justru setuju dan sepakat untuk memperpanjang perjanjian kerjasama "joint venture"–nya, di bawah bendera "PT. National Gobel" (sekarang "PT. Panasonic Manafacturing Indonesia"). Hal ini menunjukkan komitmen dan rasa saling percaya yang luar biasa, di antara keduanya.