Mô hình tham chiếu kinh doanh ( BRM ) là mô hình tham chiếu, tập trung vào các khía cạnh chức năng và tổ chức của hoạt động kinh doanh cốt lõi của một doanh nghiệp, tổ chức dịch vụ hoặc cơ quan chính phủ. Trong kĩ thuật doanh nghiệp mô hình tham chiếu nghiệp vụ là một phần của Khung kiến trúc doanh nghiệp hoặc Khung Kiến trúc. Khung Kiến trúc Doanh nghiệp xác định trong một loạt các mô hình tham chiếu, cách tổ chức cấu trúc và các khung nhìn được liên kết với Kiến trúc doanh nghiệp

```
TỔNG QUAN
```

Mô hình tham chiếu nói chung là mô hình của một cái gì đó thể hiện mục tiêu hoặc ý tưởng cơ bản về một cái gì đó và sau đó có thể được xem như một tài liệu tham khảo cho nhiều mục đích khác nhau. Mô hình tham chiếu nghiệp vụ là một phương tiện để mô tả các hoạt động kinh doanh của một tổ chức, độc lập với cơ cấu tổ chức thực hiện chúng. Các loại mô hình tham chiếu kinh doanh khác cũng có thể mô tả mối quan hệ giữa các quy trình kinh doanh , chức năng kinh doanh và mô hình tham chiếu kinh doanh của khu vực kinh doanh. Các mô hình tham chiếu này có thể được xây dựng theo lớp và cung cấp nền tảng cho việc phân tích các thành phần dịch vụ, công nghệ, dữ liệu và hiệu suất.
Mô hình tham chiếu kinh doanh quen thuộc nhất là "Mô hình tham chiếu kinh doanh", một trong năm mô hình tham chiếu của Kiến trúc doanh nghiệp liên bang của Chính phủ liên bang Hoa Kỳ. Mô hình đó là một khuôn khổ định hướng theo chức năng để mô tả các hoạt động kinh doanh của Chính phủ Liên bang một cách độc lập với các cơ quan thực hiện chúng. Mô hình tham chiếu kinh doanh cung cấp một cấu trúc có tổ chức, phân cấp để mô tả các hoạt động kinh doanh hàng ngày của chính phủ Liên bang. Mặc dù có nhiều mô hình để mô tả các tổ chức -sơ đồ tổ chức , bản đồ vị trí, v.v. - nhưng mô hình này trình bày hoạt động kinh doanh bằng cách sử dụng cách tiếp cận theo định hướng chức năng[1]
LỊCH SỬ
Một trong những mô hình tham chiếu kinh doanh đầu tiên từng được xác định là "Mô hình tham chiếu kinh doanh IMPPACT" vào khoảng năm 1990, là kết quả của một dự án nghiên cứu trong lĩnh vực sản xuất tích hợp máy tính (CIM) của chương trình ESPRIT1. Gielingh và cộng sự. (1933) đã mô tả:
Mô hình tham chiếu kinh doanh IMPPACT được thể hiện bằng các cấu trúc ngôn ngữ chung do IDEF0 cung cấp ... Nó mô tả các yêu cầu đối với CIM nhìn từ quan điểm kinh doanh. Các khung nhìn được mô hình hóa là các hoạt động sản xuất, các đối tượng luồng thông tin và thực tế, các đối tượng tài nguyên (các thành phần xử lý thông tin và vật liệu) và các khía cạnh tổ chức (các phòng ban và mối quan hệ của chúng với các hoạt động và nguồn lực). Hệ thống sản xuất hoàn chỉnh (bao gồm hệ thống sản xuất và quản lý của nó) được mô hình hóa bằng Mô hình tham chiếu kinh doanh IMPPACT. Quản lý bao gồm cả việc lập kế hoạch sản xuất cũng như lập kế hoạch và kiểm soát hoạt động sản xuất này
Thuật ngữ IMPPACT là viết tắt của Sản xuất tích hợp các sản phẩm và quy trình sử dụng công nghệ máy tính tiên tiến. Hơn nữa, trong khuôn khổ của nó đã kết hợp CIMOSA làm mô hình tham chiếu,NIAM để mô hình hóa thông tin và ngôn ngữ mô hình hóa dữ liệu EXPRESSđể triển khai cấu trúc thông tin. 
Vào những năm 1990, các mô hình tham khảo kinh doanh hầu như không còn là một món đồ quan trọng. Một ngoại lệ là cuốn sách vềquản lí CNTT xuất bản năm 1991 , trong đó có đề cập rằng ban quản lý KODARK đã phát triển một mô hình tham khảo kinh doanh 10 năm trước đó. Sách hướng dẫn sử dụng phần mềm hoạch định nguồn lực doanh nghiệp SAP R/3 năm 1996 đã quy định sự tồn tại của mô hình tham chiếu kinh doanh của Hệ thống R/3. Tuy nhiên, trong những năm 1990 đã có sự phát triển đáng kể về các mô hình tham chiếu trong các lĩnh vực liên quan, dẫn đến sự phát triển của Lập kế hoạch kinh doanh tích hợp,Mô hình tham chiếu môi trường hệ thống mở , Mô hình tham chiếu quy trình làm việc , TOGAF và Khung Zachman .
Trong thiên niên kỷ mới, các mô hình tham chiếu kinh doanh bắt đầu nổi lên trong một số lĩnh vực từ hệ thống quản lý mạng và Kinh doanh điện tử , cho đến chính phủ Liên bang Hoa Kỳ. Chính phủ Liên bang Hoa Kỳ đã xuất bản "Mô hình tham chiếu kinh doanh", Phiên bản 1.0 vào tháng 2 năm 2002. Những phát triển liên quan trong thập kỷ này là sự phát triển của Khung kiến ​​trúc doanh nghiệp kho bạc và Mô hình tham chiếu SOA OASIS .
CÁC MÔ HÌNH CỤ THỂ
Chính phủ Liên bang Hoa Kỳ đã xác định cấu trúc Kiến trúc Doanh nghiệp Liên bang của năm mô hình tham chiếu FEA
Mô hình tham chiếu hiệu suất (PRM)
Mô hình tham chiếu doanh nghiệp (BRM)
Mô hình tham chiếu thành phần dịch vụ (SRM)
Mô hình tham chiếu kỹ thuật (TRM)
Mô hình tham chiếu dữ liệu (DRM)
Mô hình tham chiếu doanh nghiệp của Chính phủ Liên bang (FA BRM) cung cấp một cấu trúc có tổ chức, phân cấp để mô tả các hoạt động kinh doanh hàng ngày của chính phủ Liên bang. Mặc dù có nhiều mô hình để mô tả các tổ chức - sơ đồ tổ chức, bản đồ vị trí, v.v. - nhưng mô hình này trình bày hoạt động kinh doanh bằng cách sử dụng cách tiếp cận theo định hướng chức năng. Các Ngành nghề Kinh doanh và Chức năng phụ bao gồm BRM thể hiện sự khác biệt so với các mô hình trước đây của chính phủ Liên bang sử dụng các khuôn khổ lỗi thời, cũ kỹ, hướng đến cơ quan. BRM là lớp đầu tiên của Kiến trúc Doanh nghiệp Liên bang và là quan điểm chính để phân tích dữ liệu, thành phần dịch vụ và công nghệ.
Nguồn tham khảo 

```
FEA (2005) FEA Records Management Profile, Version 1.0. December 15, 2005.
```

^ 
Jump up to:
a b c FEA Consolidated Reference Model Document Archived 2010-07-05 at the Wayback Machine. May 2005.
^ W. F. Gielingh A. K. Suhm (Eds.) IMPPACT. Reference Model. An Approach to Integrated Product and. Process Modelling for Discrete Parts Manufacturing. 1991, Preface.
^ Wim F. Gielingh, Alexander K. Suhm, Michael Böhms (1993). IMPPACT Reference Model. Springer ISBN 3540561501 p.37.
^ Gielingh & Suhm (1991, p. 10)
^ Gielingh & Suhm (1991, p. 15)
^ Gielingh & Suhm (1991, p. 31)
^ Gerard H. Gaynor (1991). Achieving the Competitive Edge Through Integrated Technology Management. p. 259.
^ Rüdiger Buck-Emden, Jurgen Galimow, SAP AG. (1996). SAP R/3 System: A Client/server Technology Addison-Wesley.
^ Joan Serrat, Alex Galis (2003). Deploying and Managing IP Over WDM Networks. pp. 89-121.
^ Daniel A. Menascé, Virgilio A. F. Almeida (2000). Scaling for E-business: Technologies, Models, Performance, and Capacity Planning. Prentice Hall. ISBN 0130863289
^ Federal Enterprise Architecture Program Management Office (2002). The Business Reference Model, Version 1.0.
^ US DOI (2007) Analyze the Business and Define the Target Business Environment Archived September 16, 2008, at the Wayback Machine. Sept 2007.