| စီးပွားရေး စီမံအုပ်ချုပ်မှု |
| --- |
| 
စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအား စီမံခန့်ခွဲခြင်း |
| စာရင်းကိုင်ပညာ
* စီမံခန့်ခွဲမှု စာရင်းကိုင်ပညာ
* ဘဏ္ဍာရေး စာရင်းကိုင်ပညာ
* ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ စာရင်းစစ်ခြင်း
 |
| စီးပွားရေးလုပ်ငန်း အမျိုးအစားများ
* သမဝါယမ
* ကော်ပိုရေးရှင်း
* ပေးရန် အကန့်အသတ်ရှိသော ကုမ္ပဏီ
* အစုစပ်လုပ်ငန်း
* တစ်ဦးတည်းပိုင်လုပ်ငန်း
* နိုင်ငံပိုင်လုပ်ငန်းများ
 |
| ကော်ပိုရေးရှင်း အုပ်ချုပ်ရေး
* နှစ်စဉ်အထွေထွေအစည်းအဝေး
* ဒါရိုက်တာဘုတ်အဖွဲ့
* အုပ်ချုပ်ရေးဘုတ်အဖွဲ့
* အကြံပေးဘုတ်အဖွဲ့
* စာရင်းစစ်ကော်မတီ
 |
| ကော်ပိုရေးရှင်း ဥပဒေ
* ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးဆိုင်ရာ ဥပဒေ
* သင်းဖွဲ့ဥပဒေဆိုင်ရာ စာရွက်စာတမ်းများ
* ပဋိဉာဏ်
* ကော်ပိုရေးရှင်း ရာဇဝတ်မှု
* ကော်ပိုရေးရှင်း ပေးရန်တာဝန်
* ကြွေးမပြေ ဥပဒေ
* အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ကုန်သွယ်ရေး ဥပဒေ
* လုပ်ငန်းများ ပေါင်းစပ်ခြင်း နှင့် ဝယ်ယူခြင်း
 |
| ဘောဂဗေဒ
* ကုန်ပစ္စည်း
* အများပြည်သူဆိုင်ရာ ဘောဂဗေဒ
* အလုပ်သမားဆိုင်ရာ ဘောဂဗေဒ
* ဖွံ့ဖြိုးရေးဆိုင်ရာ ဘောဂဗေဒ
* အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ဘောဂဗေဒ
* ရောပြွမ်းစီးပွားရေး
* စီမံကိန်းစီးပွားရေးစနစ်
* စီးပွားရေးအတိုင်းအတာပညာ
* သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ ဘောဂဗေဒ
* တံခါးဖွင့်စီးပွားရေး
* ဈေးကွက်စီးပွားရေး
* အသိပညာစီးပွားရေး
* မိုက်ခရိုဘောဂဗေဒ
* မက်ခရိုဘောဂဗေဒ
* စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးမှု
* စီးပွားရေး စာရင်းအင်း
 |
| ဘဏ္ဍာရေး
* ဘဏ္ဍာရေးရှင်းတမ်း
* အာမခံလုပ်ငန်း
* ကြွေးကုန်သည်အလုပ်
* Cash conversion cycle
* Insider dealing
* ငွေလုံးငွေရင်း ဘတ်ဂျက်
* ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေးဘဏ်
* ဒရစ်ဗတစ်
* ဘဏ္ဍာရေးရှင်းတမ်း ခွဲခြမ်းသုံးသပ်ခြင်း
* ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာစွန့်စားမှု
* ပြည်သူ့ဘဏ္ဍာရေး
* ကော်ပိုရေးရှင်း ဘဏ္ဍာရေး
* မန်နေဂျာဆိုင်ရာ ဘဏ္ဍာရေး
* အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ဘဏ္ဍာရေး
* လုပ်ငန်းဖျက်သိမ်းခြင်း
* စတော့ဈေးကွက်
* ငွေကြေးဈေးကွက်
* အခွန်
* ငွေကြေး အဖွဲ့အစည်းများ
* လှည့်လည်ငွေရင်း
* စွန့်စားငွေရင်း
 |
| ဈေးကွက်ထိုးဖောက်ခြင်း
* ဈေးကွက်ထိုးဖောက်ခြင်း
* ဈေးကွက်ထိုးဖောက်ခြင်းဆိုင်ရာ သုတေသန
* အများပြည်သူနှင့် ဆက်ဆံရေး
* အရောင်း
 |
| စီမံခန့်ခွဲခြင်း
* ပိုင်ဆိုင်ပစ္စည်း
* ကုန်အမှတ်တံဆိပ်
* စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ဉာဏ်ပညာ
* စီးပွားရေး တိုးတက်အောင်ဖော်ဆောင်ခြင်း
* အရည်အချင်း
* အပြောင်းအလဲ
	+ တီထွင်ကြံဆမှု
* ကူးသန်းရောင်းဝယ်ရေး
	+ ဈေးကွက်ထိုးဖောက်ခြင်း
* ဆက်ဆံရေး
* ဖွဲ့တည်ပုံ
* ပဋိပက္ခ
* Content
* ဖောက်သည် ဆက်ဆံရေး
* Distributed
* လုပ်ရတန်ဖိုး
* Electronic business
* Enterprise resource planning 
	+ management information system
* Financial
* လူ့စွမ်းအား အရင်းအမြစ် 
	+ တိုးတက်အောင် ကြံဆောင်ခြင်း
* Incident
* Integrated
* အသိပညာ
* Materials
* ကွန်ယက်
	+ administrator
* Office
* Operations 
	+ services
* Performance
* Power
* ပြဿနာ
* Process
* ထွက်ကုန် ဇီဝစက်
* ထွက်ကုန်
* စီမံကိန်း
* Quality
* မှတ်တမ်း
* အရင်းအမြစ်
* အန္တရာယ် 
	+ crisis
* အရောင်း
* Security
* ဝန်ဆောင်မှု
* မဟာဗျူဟာ
* Supply chain
* Systems
	+ administrator
* ပါရမီ
* နည်းပညာ
 |
| အဖွဲ့အစည်း
* ဗိသုကာ
* Behavior
* Communication
* ယဉ်ကျေးမှု
* Conflict
* Development
* Engineering
* Hierarchy
* Patterns
* Space
* Structure
 |
| ကုန်သွယ်ရေး
* Business analysis
* Business ethics
* Business plan
* Business judgment rule
* Consumer behaviour
* Business operations
* International business
* Business model
* International trade
* Business process
* Business statistics
 |
| * ရှု
* ပြော
* ပြင်
 |

**စီးပွားရေး စီမံအုပ်ချုပ်ခြင်း** ဆိုသည်မှာ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း တစ်ခုကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း ပင် ဖြစ်သည်။ ထိုပညာရပ်တွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း လည်ပတ်မှု နှင့် ၎င်းနှင့် သက်ဆိုင်သော နယ်ပယ်များ ဖြစ်သည့် စာရင်းကိုင်၊ ဘဏ္ဍာရေး နှင့် ဈေးကွက်ထိုးဖောက်ခြင်းတို့ အပါအဝင် ကဏ္ဍစုံကို ချုံငုံကြည့်ရှုခြင်းနှင့် အုပ်ချုပ်ခြင်း တို့ ပါဝင်သည်။

အကျဉ်းချုံး
-----------

စီးပွားရေး လုပ်ငန်း တစ်ခုအား စီမံအုပ်ချုပ်ရာတွင် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း လည်ပတ်ခြင်း နှင့် ဆုံးဖြတ်ချက် ချမှတ်ခြင်း တို့ နှင့် ပတ်သက်သော အလုပ်ပြီးမြောက်စေမှု နှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုတို့ ပါဝင်သည့် အပြင် လူ နှင့် အခြားသော စွမ်းအားစုများကို စနစ်တကျ စုရုံးခြင်းဖြင့် တူညီသော ပန်းတိုင် နှင့် ရည်ရွယ်ချက်သို့ ရောက်ရှိစေရန် ညွှန်ကြားခြင်းလည်း ပါဝင်သည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် စီမံအုပ်ချုပ်ခြင်း တွင် ကျယ်ပြန့်သော စီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းဆောင်တာများ ဖြစ်သော ဘဏ္ဍာရေး၊ လူ့စွမ်းအား အရင်းအမြစ်နှင့် သတင်းအချက်အလက်စနစ် စီမံခန့်ခွဲမှုတို့လည်း ပါဝင်သည်။

အချို့သော လေ့လာသုံးသပ်သူများက စီမံခန့်ခွဲခြင်းအား စီမံအုပ်ချုပ်ရေး၏ တစိတ်တပိုင်း အဖြစ်သာ ရှုမြင်ကြပြီး အဖွဲ့အစည်းတစ်ခု၏ နည်းပညာနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရေး ကဏ္ဍနှင့်သာ သက်ဆိုင်သည်ဟု ရှုမြင်ကြကာ အုပ်ချုပ်ရေး နှင့် မဟာဗျူဟာမြောက် စီမံခြင်းတို့ မပါဝင်ဟု သတ်မှတ်ကြသည်။ တစ်နည်းအားဖြင့် ဆိုရလျှင် စီမံအုပ်ချုပ်ခြင်း ဆိုသည်မှာ လုပ်ရိုးလုပ်စဉ် ရုံးအလုပ်များကို ဗျူရိုကရေစီဆန်ဆန် နှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်ရန် ဆောင်ရွက်ခြင်းသာ ဖြစ်ပြီး ရုံးတွင်းကိစ္စရပ်များကိုသာ ဦးတည်ကာ ဖြစ်ပေါ်လာသည့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို လုပ်ကိုင်ခြင်းမျှသာဖြစ်ပြီး ကြိုတင်စီမံတုံ့ပြန်ခြင်း မဟုတ်ပေ။ ဟင်နရီဖေရိုး မှ စီမံအုပ်ချုပ်သူ၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို စီမံအုပ်ချုပ်ခြင်း၏ အစိတ်အပိုင်း (၅) ခုဟူ၍ ခွဲခြား ဖော်ပြခဲ့သည်။ 

စီးပွားရေး စီမံအုပ်ချုပ်သူများသည် စီးပွားရေးလုပ်ငန်း နှင့် ၎င်း၏ လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုတို့ကို စောင့်ကြပ်ကြည့်ရှုကြသည်။ ၎င်းတို့၏ အလုပ်မှာ စီးပွားရေး လုပ်ငန်း အနေနှင့် ချမှတ်ထားသော ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်များကို ပြည့်မှီစေရန်နှင့် ၎င်းတို့အား အသေအချာ ညှိနှိုင်းပေါင်းစည်းနိုင်ရန်နှင့် စီမံခန့်ခွဲနိုင်ရန် အတွက်ဖြစ်သည်။ ထိုနေရာတွင်ရှိသော သူ၏ လုပ်ငန်းဆောင်တာများမှာ ကျယ်ပြန့်၍ အမျိုးမျိုး ကွဲပြားပြီး အမြဲဆိုသလိုပင် လူမှန်နေရာမှန် ရွေးချယ်တတ်ရန် နှင့် ၎င်းတို့ကို စနစ်တကျ လေ့ကျင့်သင်ကြားပေးနိုင်ရန်၊ စီးပွားရေး လုပ်ငန်းအောင်မြင်မှု အတွက် အစီအစဉ်များ ရေးဆွဲရန်နှင့် နေ့စဉ် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှုကို စောင့်ကြပ်ကြည့်ရှုရန် စသည်တို့လည်း ပါဝင်သည်။ အကယ်၍ အဖွဲ့အစည်းတစ်ရပ်လုံး အနေနှင့် ပြောင်းလဲမှု လိုအပ်ပါက ထိုနေရာအား ရယူထားသူက ဦးဆောင်ရလေ့ ရှိသည်။ အချို့သော အခြေအနေများတွင် စီးပွားရေး လုပ်ငန်းကို ထူထောင်သူ သို့မဟုတ် ပိုင်ဆိုင်သူက စီမံအုပ်ချုပ်သူ နေရာမှ အသုံးတော်ခံလေ့ ရှိသော်လည်း အဖွဲ့အစည်းတိုင်းတွင် မဟုတ်ပေ။ တစ်ခါတစ်ရံတွင် ကုမ္ပဏီ မှ အခြားသူတစ်ဦးတစ်ယောက်ကို ထိုနေရာ အတွက် ခန့်ထားလေ့ ရှိကြသည်။

"စီးပွားရေး စီမံအုပ်ချုပ်ရေးသမား" အနေဖြင့် ရာထူး ရယူထားသူသည် ကုမ္ပဏီ၏ မန်နေဂျာ တစ်ယောက်အနေနှင့် လုပ်ငန်း လုပ်ဆောင်သည့်အပြင် အခြားသော မန်နေဂျာများ၏ မန်နေဂျာ အဖြစ်လည်း ဆောင်ရွက်သည်။ ထိုသူသည် မန်နေဂျာ ရာထူး ရယူထားသူများ အနေနှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ပေါ်လစီများကို လိုက်နာမှု ရှိမရှိ နှင့် ကုမ္ပဏီ၏ ရည်မှန်းချက်ပန်းတိုင်သို့ အလေအလွင့်နည်းပါးစွာဖြင့် ရောက်ရှိအောင် လုပ်ဆောင်ကြခြင်း ရှိမရှိ စသည်တို့ကို သေချာစေရန် စောင့်ကြပ် ကြည့်ရှုသည်။

ဥပမာအားဖြင့် စီးပွားရေး စီမံအုပ်ချုပ်ရေး သမားများသည် လူ့စွမ်းအား အရင်းအမြစ် ဌာန၊ ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်း ဌာန၊ ဘဏ္ဍာရေး ဌာန နှင့် အခြားသော ဌာနများ၏ မန်နေဂျာများနှင့် အတူ လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်ပြီး ထိုသူတို့အနေနှင့် လုပ်ငန်းဆောင်တာများကို ကုမ္ပဏီ၏ ပန်းတိုင်နှင့် ရည်ရွယ်ချက်များအတိုင်း လုပ်ဆောင်စေရန် ကြီးကြပ်ပေးသည်။ ထို့ပြင် ကုမ္ပဏီ ပြင်ပရှိ စီးပွားရေး လုပ်ငန်း အတူတကွ ဆောင်ရွက်သူများနှင့် ပစ္စည်းရောင်းချသူများနှင့်လည်း ဆက်သွယ်ဆောင်ရွက်ကြသည်။

ကိုးကား
-------