**Karrimor** adalah jenama bagi beg galas, peralatan luaran, pakaian, dan alat sukan dari Britain.

Syarikat itu ditubuhkan sebagai Syarikat Beg Karrimor pada tahun 1946.

Kesusahan kewangan bermula pada penghujung tahun 1990-an menyebabkan syarikat itu masuk ke dalam proses penerimaan pada Mac 2003. Selepas itu, tanda dagangan itu diperoleh oleh Sports Direct dan kini digunakan untuk pelbagai produk luaran dan pakaian larian bajet.

Sejarah
-------

### Syarikat asal

#### Sejarah awal

Karrimor ditubuhkan dan berkantor pusat di Lancashire, England, selepas Perang Dunia II, dengan syarikat itu berpindah dari premis kedai Rawtenstall ke Clayton-le-Moors yang berdekatan. Sejarahnya bermula pada tahun 1943, apabila pemilik kedai basikal Waterfoot, Charles Parsons (1910–?) menjadi buta akibat kemalangan yang berlaku pada tahun 1939. Di bawah keadaan perang dan selepas perang, beliau tidak dapat mendapatkan beg pelana dan stok pannier untuk dijual, tetapi masih mampu membeli kain mentah tempatan. Isterinya dan kakaknya (Mary Parsons 1914–? dan Grace Davies) mula membuat beg basikal untuk kedainya, di mana keluarga itu juga mula menjual secara tempatan ke kedai lain. Ini menyebabkan Syarikat Beg Karrimor ditubuhkan pada tahun 1946. Sebagai pengeluar beg pelana, ia bersaing dengan syarikat dalam industri yang sama, seperti Carradice dan Dunlop.

Syarikat telah diperbadankan dan menukar namanya kepada Karrimor Weathertite Products (dikenali untuk beg berbasikal Weathertite mereka) pada April 1952, sebelum memperluaskan rangkaian beg galas pada tahun 1958. Pada tahun 1960-an dan 1970-an, syarikat ini telah memperoleh reputasi yang kukuh.

#### Pertumbuhan dan kemasyhuran

 Seorang jurulatih mendaki Karrimor

> Hubungan dengan pendaki dalam ekspedisi di ketinggian merupakan salah satu kunci kepada inovasi dan pemasaran di Karrimor dan Mountain Equipment. Berkongsi kepentingan dalam aktiviti mendaki dan sukan luar membantu mencipta pemahaman yang sama dan persepsi yang berkongsi.
> 
> Jambatan ini antara pengetahuan teknikal dan keperluan sukan memainkan peranan penting dalam ... membantu menetapkan dominasi yang semakin berkembang dalam pasaran beg galas [...] Pembangunan awal Karrimor melibatkan gabungan teknologi lama dan baru, bahan dan kemahiran dengan tahap interaksi pelanggan yang lebih tinggi daripada yang biasa dalam industri kapas.
> 
> — Rose & Parsons, 2003  
> Rose, Love & Parsons, 2007

Karrimor masih kecil ketika anak mereka, Mike Parsons (1942–), menyertai pada tahun 1960, dan mula membangunkan syarikat yang terdiri daripada 6 pekerja menjadi pengeluar peralatan luar yang terkenal secara antarabangsa. Pertumbuhan syarikat ini berpunca daripada beberapa faktor.

Bagi Karrimor, pasaran yang menarik dan pembangunannya, yang dipadankan dengan minat penggemar dalam mencari peralatan, kepakaran tempatan, rangkaian yang luas, perniagaan yang kukuh, kelebihan sebagai pelopor, dan seorang CEO yang secara peribadi terlibat dengan pandangan penggemar mengenai peralatan dan memiliki pelbagai kemahiran dalam reka bentuk, membuktikan gabungan yang subur untuk pembangunan syarikat.

Memang, tempoh 30 tahun dari 1960 hingga 1990 telah digambarkan sebagai "zaman keemasan" bagi syarikat keusahawanan yang mengejar pasaran luar UK secara umumnya.

Fail:Karrimor KS-100e advert.png Iklan tahun 1970-an untuk fabrik baharu Karrimor, KS-100e
Satu contoh utama gabungan faktor sinergistik ini adalah inovasi Karrimor terhadap fabrik ber tekstur nilon ringan yang pertama kali dipasarkan sebagai KS-100e. Pada tahun 1960-an, gentian kapas cenderung untuk mengembang apabila basah, terikat pada pelbagai salutan, dan meskipun fabrik kapas boleh dirawat dengan mudah untuk menjadi kalis air dan tahan reput, ia masih agak berat dan tidak ideal untuk fabrik beg galas. Di sisi lain, fabrik nilon adalah ringan, tahan lama, fleksibel, mudah dibersihkan, tetapi sukar untuk dijadikan kalis air tanpa menambah salutan tambahan. Pada masa itu, kebanyakan fabrik kalis air masih menggunakan salutan getah atau bahan lain yang cenderung untuk menambah berat dan kekakuan. Dengan kerjasama syarikat tempatan seperti BM Coatings atau Gordon and Fairclough, Karrimor membangunkan proses elastomer-nilon di mana fabrik nilon diperolehi dengan sifat kalis air tanpa menambah berat yang ketara atau salutan tambahan, serta mengekalkan kelenturan semula jadi, kekuatan, tekstur, dan kualiti lain yang diingini. Contoh lain ialah rangkaian kasut KSB yang menggabungkan bahagian atas fabrik/suede yang ringan, bahan penyerap hentakan baharu, dan tapak kaki inovatif rakan British Ken Ledward, mencipta kasut yang ringan, tahan lasak, dan mampu menyerap hentakan dengan baik.

Reka bentuk yang memenangi pengiktirafan juga diperkenalkan ke pasaran dalam pelbagai bidang seperti reka bentuk beg galas, tikar perkhemahan, dan lain-lain peralatan. Pendakian terkenal seperti Annapurna (1970) dan Everest (1975 dua kali dan 1978) menggunakan peralatan Karrimor (dilaporkan dalam jurnal pendakian gunung antarabangsa yang terkemuka seperti Mountain oleh Ken Wilson) yang memberikan kesan yang berterusan terhadap profil syarikat dalam bidang ini dan memberi produk-produk mereka reputasi untuk kebolehgunaan dan prestasi. Terkadang, ini mengakibatkan keperluan untuk meningkatkan pengeluaran bagi menyesuaikan permintaan.

Dengan cara ini, antara tahun 1960 dan 1990, syarikat telah berjaya membuat inovasi dan mendapat pengiktirafan antarabangsa untuk kebanyakan produknya (lihat 'pengiktirafan pra-penerimaan' di bawah). Kilang pertamanya dibuka pada tahun 1965, di Haslingden berhampiran, dengan dua lagi kilang mengikut. Tahun 1960-an juga menyaksikan pertumbuhan perniagaan sehingga 800% dan pengeksportan pertama. Seiring dengan reputasi dan kepopularan global yang semakin meningkat, pada tahun 1975, syarikat itu sekali lagi menukar nama kepada Karrimor International Ltd. Pada masa tersebut, Karrimor telah menguasai kira-kira 80% pasaran beg galas di UK dan mengeksport kira-kira 40% produknya. (Selepas kejatuhan syarikat pada tahun 2004, asetnya telah diambil alih oleh syarikat baru, Karrimor Ltd, dan pada tahun 2013, beroperasi di bawah nama tersebut.)

#### Kemelesetan dan kebangkitan semula

Kemelesetan awal tahun 1980-an dan tekanan terhadap pengeluaran dan eksportasi merupakan cabaran yang sukar, malah membawa malapetaka, kepada Karrimor, seperti yang dialami oleh ramai pengeluar dan pengeksport lain di UK. Dua dari tiga kilang syarikat ditutup dan 100 daripada 300 pekerja telah dihentikan. Bertekad untuk tetap memberi tumpuan kepada kekuatan asas perniagaan, titik jualan, dan reputasi, Parsons memastikan kelangsungan perniagaan dengan melabur dalam pelbagai produk yang boleh dijual sepanjang tahun untuk beg galas, dan memodernkan Karrimor dengan melawat Amerika Syarikat untuk mempelajari amalan perniagaan yang lebih inovatif, di mana amalan pembuatan dan perniagaan biasanya lebih maju daripada di UK. Menurut Parsons, perubahan tersebut memberi beban kepada perniagaan milik keluarga melebihi £1 juta apabila dilaksanakan, tetapi meninggalkan Karrimor sebagai "pembekal industri yang paling penting" pada awal tahun 1990-an, dan terus memenangi anugerah serta reputasi yang kukuh.

|  |  |
| --- | --- |
|  Beg galas Karrimor 'Alpiniste' 65 liter dari awal 1990-an, menampilkan fabrik KS-100e, tali mampatan berkembar dan gelung kapak ais, tali crampon pada penutup dan reka bentuk belakang Aergo M | Fail:Karrimor rucksack advert.pngIklan awal untuk beg galas *Alpiniste* dan *Joe Brown* milik Karrimor, sekitar tahun 1960-an. *Alpiniste* "menguasai" tahun 1960-an dari segi pek pendakian.  |

#### Pencapaian dan pengiktirafan pra-penerimaan

Sorotan pra-penerimaan Karrimor termasuklah beg galas 'Alpiniste' pada tahun 1960-an dan pek 'Haston Alpiniste' ungu pada tahun 1970-an - yang digambarkan sebagai "menguasai" dekad tersebut dalam konteks pek pendakian – yang membawa kepada pasukan Chris Bonington dalam pendakian mereka pada tahun 1975 yang dipublikasikan dengan baik di muka barat daya Everest menggunakan peralatan Karrimor (Peter Habeler juga menggunakan jenama yang sama tiga tahun kemudian untuk pendakian tanpa topeng oksigen, begitu juga dengan Junko Tabei, pendaki wanita pertama Everest); KS-100e, fabrik berasaskan nilon kalis air yang diperkenalkan pada tahun 1973; Penganugerahan Reka Bentuk British pada tahun 1991 untuk beg galas Condor; reka bentuk sistem sokongan beg galas 'SA' yang digunakan secara meluas; dan perintis pembangunan dalam kain ringan/ alas kaki suede ("revolusi kasut" pada 1980-an) dengan rangkaian KSB. Beg galas pada masa itu sering diperbuat daripada fabrik yang berat atau dengan bingkai luaran yang kukuh; Alpiniste dan saudara maranya ialah beg galas bukan bingkai 'moden' pertama, dalam erti kata ringan dengan berat dipindahkan ke tali pinggang pinggul bersepadu melalui sistem sokongan belakang yang rapat. Ini merupakan pelopor kepada semua pek moden bukan bingkai jenis ini. Dalam tempoh ini, Karrimor menawarkan waranti seumur hidup untuk produknya, dan terkenal dengan jaminan dalaman serta perkhidmatan pembaikan, yang sering kali diberikan bertahun-tahun selepas pembelian produk dilakukan. Walau bagaimanapun, waranti seumur hidup ini tidak lagi diberikan oleh pemilik jenama Karrimor yang baru. Sorotan lain juga termasuk pengenalan tilam buih sel tertutup (1965) yang dikenali sebagai "Karrimat", dan eksportasi pertama Karrimor serta eksperimen pertama dengan beg galas nilon pada tahun 1967, yang juga membawa kepada penghasilan beg kitaran nilon kalis air pertama yang dipasarkan pada tahun 1970-an (Karrimor kemudiannya menukar semua pengeluaran beg kitarannya daripada kapas kepada nilon pada tahun 1980), serta perlancaran maraton gunung pertama pada tahun 1968.

Selama beberapa dekad pada separuh kedua abad ke-20, Karrimor telah menjadi seorang inovator dan jenama yang diiktiraf di peringkat global dalam bidang peralatan luaran. Produk-produk mereka merangkumi beg galas, pakaian, kasut mendaki, dan kelengkapan perkhemahan, serta pakaian dan kelengkapan mendaki lain untuk aktiviti luar. Pada tahun penerimaannya pada tahun 2004, laman web OutdoorsMagic.com menggambarkan Karrimor sebagai syarikat yang mempunyai "tradisi yang luar biasa", sejarah yang melibatkan produk "legenda", dan "nama jenama yang sangat kuat". Pemilik sebelumnya, Industrialinvest, juga bersetuju, menyatakan bahawa syarikat itu mempunyai "reputasi antarabangsa untuk produk yang luar biasa". Dalam ulasan mereka pada tahun 1996 mengenai pengeluar terkemuka British, The Independent menggambarkan Karrimor sebagai "pemimpin dalam bidangnya", walaupun ada kelemahan dalam pelaburan dan pertumbuhan, seperti yang dialami oleh banyak perniagaan lain.

Anugerah ini berterusan sehingga tahun 1990-an. Pada tahun 1991, Parsons dan Karrimor telah menerima anugerah "Golden Boot" dari Persatuan Penulis dan Jurugambar Luar untuk "sumbangan cemerlang kepada aktiviti luar", dan pada tahun 1993, syarikat itu telah disenaraikan sebagai salah satu daripada 15 pemenang dalam anugerah "Kilang Terbaik UK". Majalah Management Today menggambarkan Karrimor sebagai "pengeluar terkenal di dunia" yang telah merespon kepada kemelesetan 1980-an dengan melabur secara besar-besaran dalam pengeluaran automatik, proses aliran saham berasaskan AS, dan fleksibiliti pengeluaran.

Pada tahun 1999, dokumen pemerolehan Cullinan menyatakan bahawa Karrimor ialah:

"Seorang pereka dan pengedar ransel teknikal terkemuka Eropah, pakaian luar, kasut, dan aksesori yang berkaitan. Dalam sejarah 52 tahunnya, Karrimor telah membina reputasinya untuk kecemerlangan berdasarkan pembangunan produk yang inovatif dan terobosan. Banyak penyelidikan yang melibatkan pembangunan ini telah dijalankan pada ekspedisi yang menjadi tajuk utama. Ini termasuk pelbagai pendakian Everest, penerokaan gua terdalam di dunia dan hutan belantara yang hilang, dan, yang terbaru, trek "grand slam" ke kutub utara, selatan pole, dan puncak tertinggi di setiap lima benua. Jualan beg galas kini menyumbang hampir 30% daripada perniagaan Karrimor dan, berkat kepada teknologi mereka yang inovatif, syarikat itu telah dapat memperluaskan jenama itu ke dalam kategori lain kehidupan luar seperti khemah, beg tidur, dan pakaian luar teknikal. Rangkaian pakaian merangkumi lapisan asas terma, lapisan pertengahan bulu, dan pakaian luar bernafas kalis air serta kasut dan aksesori. Karrimor adalah salah satu daripada beberapa jenama luar yang menawarkan barisan produk penuh dan menikmati pengiktirafan jenama antarabangsa di kalangan peminat luar, serta pengedaran runcit yang paling meluas daripada mana-mana syarikat luar Eropah. Produknya dijual di lebih daripada 450 kedai di UK dan dieksport ke 22 negara."
#### Karrimor SF

Pada kira-kira tahun 1995, Karrimor memperkenalkan, bersama dengan pihak luar Deric Gollop, rangkaian "pasukan khas", Karrimor SF, yang kemudiannya dilancarkan sebagai entiti perniagaan yang berasingan pada sekitar tahun 1998. Rangkaian ini bertujuan untuk memenuhi keperluan peralatan bagi pasukan polis dan tentera. Walaupun beroperasi secara berasingan daripada Karrimor International, syarikat ini tidak terjejas oleh perpecahan Karrimor pada tahun 2004, dan terus beroperasi secara komersial sehingga tahun 2019 dengan produk dan pengeluaran tersendiri. Laman web mereka ialah: Karrimorsf.com.

### Kesusahan kewangan dan sejarah syarikat baharu selepas penerimaan

Pada penghujung tahun 1990-an dan 2000-an, perniagaan Karrimor berkembang tetapi kestabilan kewanganannya tergugat apabila ia menerima pelabur dan menjalankan pelbagai pembelian syarikat lain. UK sekali lagi mengalami kemelesetan semasa tempoh 1990–1993, yang telah dihadapi tanpa pengurangan pekerja. Apabila ekonomi pulih dan mengalami kemajuan yang berterusan, serta perniagaan menunjukkan kekuatan komersial, reputasi dan memenangi anugerah (seperti yang dinyatakan di atas), keluarga telah menjual sebahagian besar perniagaan secara berperingkat kepada pelabur luar (25% pada tahun 1993, dan kebanyakan selebihnya pada tahun 1996) untuk mendapatkan pelaburan luar. Ini dilakukan kerana perniagaan berusaha untuk mengkonsolidasi dan memperluaskan pangsa pasarnya dengan melalui pemerolehan dan meningkatkan kehadiran pasarnya dalam bidang berkaitan seperti peruncitan dan pengedaran.

#### Pengambilalihan, Gartmore dan 21 Invest

Pada tahun 1993, keluarga tersebut menjual 25% daripada perniagaan kepada perniagaan pelaburan Gartmore untuk membiayai pengembangan, termasuk melalui pemerolehan Phoenix Mountaineering dan Life Cycle. Strategi yang dilaksanakan tidak memberikan hasil seperti yang dijangkakan dan menjelang 1996, perniagaan itu berada dalam keadaan kewangan yang "meruncing". Menghadapi kerugian kewangan, sistem perbankan tidak menyokong pembiayaan modal jangka panjang yang mencukupi yang diperlukan oleh perniagaan, dan keperluan untuk pembiayaan untuk menyokong pelaburan, kepentingan majoriti dalam perniagaan telah dipindahkan kepada kumpulan pelaburan 21 Invest (kini Investindustrial), cawangan pelaburan empayar Itali Bonomi dan Benetton, dengan nilai £7 juta, dengan Mike Parsons menjadi presiden Karrimor. Andrea Bonomi, pemilik syarikat modal teroka berusia 31 tahun itu, telah merasakan bahawa Britain adalah "tempat yang hebat" untuk pembuatan, tetapi kurang dihargai oleh orang British sendiri, dan menganggap Karrimor sebagai perniagaan keluarga yang boleh dijadikan contoh (walaupun pada pandangan beliau "terkelola" ), dimiliki oleh keluarga yang "rajin" dengan pekerja yang "sangat setia", dan merupakan pilihan yang baik untuk pelaburan di UK.

Di bawah 21 Invest, Karrimor membeli pengedar Lowe Alpine Europa Sport, dan juga memperoleh hak pengedaran sedia ada Europa untuk pengeluar lain. Pembelian ini dijangka meningkatkan pendapatan kumpulan Karrimor dari £19 juta kepada kira-kira £30 juta, serta memperkukuhkan kedudukan syarikat itu di pasaran kasut UK, menjadikannya syarikat kedua terbesar, dan juga mengukuhkan kehadirannya dalam produk sukan dan rekreasi. Namun, 21 Invest dan Parsons mendapati bahawa mereka berlainan pendapat tentang rancangan masa depan syarikat, yang menyebabkan masalah yang serius. Menurut sebuah artikel pada tahun 2001, "[P]emodal teroka cuba mengubah produk mereka menjadi rangkaian fesyen, dan pada awal 1998 Parsons telah dipaksa keluar." Dia menyatakan, "Kami menghadapi masalah serius akhirnya. Tetapi tiada pengganti, dan kami sudah mengambil modal teroka, jadi sebaik sahaja anda melakukannya, anda semakin dekat untuk menjual perniagaan itu." 21 Invest akhirnya melaporkan pulangan besar ke atas pelaburan mereka selepas memberi tumpuan kepada kedai runcit sedia ada Karrimor (yang pada mulanya dikenali sebagai 'Karrimor' dan mulai 1999 sebagai Mountain Warehouse) dan jualan antarabangsa. Mereka kemudian menjual perniagaan utama Karrimor pada tahun 1999 kepada kumpulan rekreasi dari Afrika Selatan, Cullinan Holdings, dan tiga tahun kemudian pada tahun 2002, 21 Invest juga keluar dari Mountain Warehouse.

#### Cullinan Holdings

Dalam masa sehari selepas penjualan pada tahun 1999, pemilik baru Cullinan 'mengejutkan' syarikat dengan mengumumkan rancangan untuk menghentikan pembuatan sedia ada, menyebabkan penamatan segera lapan puluh pekerjaan, atau satu perempat daripada tenaga kerja, dan bercadang untuk mengubah Karrimor kepada perniagaan jualan, pemasaran, dan pengedaran.

Terdapat kemarahan di kalangan komuniti tempatan kerana syarikat dan pekerjanya hanya diberikan jaminan sehari sebelum penjualan selesai - tentang komitmen terhadap perniagaan, pekerja mereka, dan rancangan masa depan. Cullinan tidak memberikan sebarang komen mengenai perkara itu. Pengarah pembekal tempatan Karrimor, Trubend Manufacturing, turut terlibat dalam usaha untuk menyelamatkan rangkaian produk pakaian bulu dan tiga puluh pekerjaannya.

Pada Mac 2003, syarikat membeli YHA Outlets, rangkaian lima belas kedai runcit produk luar. Pemerolehan tersebut tidak berjaya - sebahagian disebabkan oleh pemotongan harga yang salah di kedai produk termasuk Karrimor sendiri - dan Karrimor tidak dapat pulih. Penjualan merosot, dan 'keengganan' Cullinan untuk melabur dalam perniagaan (menurut penerimaannya) menyebabkan syarikat itu menghadapi kebankrapan pada Mac 2004. Pada masa itu, syarikat tersebut mempunyai kira-kira 250 pekerja dan jualan sekitar £18.7 juta.

Dalam tempoh 24 jam menjelang 9 Mac 2004, aset Karrimor telah dibeli dengan harga £5 juta oleh Lonsdale Sports, yang merupakan sebahagian daripada kumpulan syarikat Sports Direct. Pembelian ini mengakibatkan pembubaran syarikat tersebut, dengan penjualan cawangan (termasuk YHA dan Karrimor sendiri), sementara kebanyakan hak atas nama jenama dipertahankan, yang kemudiannya dilisensikan untuk acara seperti Maraton Gunung Antarabangsa Karrimor (yang kemudian dikenali sebagai Maraton Gunung Asli), dan harta intelek syarikat.

#### Selepas penerimaan dan Sports Direct

Selepas penyelesaian urusan niaga, aktiviti perkhidmatan pelanggan seperti waranti seumur hidup dan perkhidmatan pembaikan untuk barang yang sebelum ini dijual telah dibatalkan atau diserahkan kepada pihak luar. Sebahagian besar pengeluaran di UK telah dihentikan.

Beberapa pengurusan Karrimor sebelum ini memulakan perniagaan dengan nama "Zero Degrees", yang dalam masa yang singkat juga mengeluarkan peralatan luar. Beberapa pekerjaan jaminan dan pembaikan terus aktif dengan produk Karrimor di syarikat berkaitan, Lancashire Sports Repairs, yang sehingga sekitar 2012 bertindak sebagai penyedia jaminan, pembaikan, dan perkhidmatan selepas jualan Karrimor, dan pada tahun 2013 menyediakan perkhidmatan pembaikan berbayar untuk peralatan Karrimor.

Jenama Karrimor terus berkekalan dan dilisensikan serta digunakan untuk tujuan pemasaran dan penjenamaan produk. Sports Direct terus menjual produk bermerek Karrimor, yang pada tahun 2013 sebahagian besarnya dibuat di China dan bukan di UK.

Rujukan
-------

1. ↑  The Carradice Story: "As British as the Union Jack" – Carradice saddlebags history, classiclightweights.co.uk, by Steve Griffith: "Carradice had a number of rivals in the cycle bag market. These included ... Dunlop ... and after WW2 Karrimor who originally were in nearby Rawtenstall. Karrimor branched out into walking and climbing equipment and were in the mid-1970s the first to market a nylon saddlebag [*Cycletouring CTC Magazine* April 1972 pp 90/91]. In the 1980s they [Karrimor] converted their entire range over to nylon."
2. ↑  Parson's accident is stated to have happened "8 years after" the 1931 founding of his Waterfoot shop (1939) and led to blindness "12 years later" (1943) – Bowen, David (18 August 1996). "British manufacturing: the best thing since sliced bread". *The Independent*. London. Dicapai pada 27 May 2010.
3. ↑  "Innovation Chronology – Gear Timezone". Innovation-for-extremes.net. Diarkibkan daripada yang asal pada 11 October 2013. Dicapai pada 17 August 2013.
4. ↑  British manufacturing: the best thing since sliced bread – The Independent, 1996-08-18, David Bowen
5. ↑  Path-dependent foundation of global design-driven outdoor trade in the northwest of England – Rose, Love & Parsons (1 December 2007), *International Journal of Design*, 1(3), pp.57–68
6. ↑  This is sometimes quoted as "7 employees". The firm had 6 employees at the time, with Parsons himself being the 7th employee.
7. ↑  TGO, January 2001, p. 3 Cameron McNeish ‘ Go Outdoors – A Plea to Gear Manufacturers’, cited by Rose & Parsons *Communities of Knowledge: Entrepreneurship, Innovation and Networks in the British Outdoor Trade 1960–1990* (2003).
8. ↑  Cotton spinning to climbing gear: Practical aspects of design evolution in Lancashire and the North West of England – Rose, Love & Parsons, Lancaster University Management School Working Paper 2006/052.
9. ↑  Karrimor detailed history and timeline, inov8.com.au Diarkibkan 10 Mac 2014 di Wayback Machine
10. ↑  "Outdoor Freedom: Karrimor history". Diarkibkan daripada yang asal pada 5 August 2013. Dicapai pada 5 August 2013.
11. ↑  "Annapurna briefing – report on preparations and equipment for Annapurna south face" Mountain, 1969 – cited by Rose & Parsons *Communities of Knowledge: Entrepreneurship, Innovation and Networks in the British Outdoor Trade 1960–1990* (2003)].
12. ↑  GUEST EDITORIAL: Ken Wilson on the BMC Presidential Election – UKClimbing.com .via Laurenntee. April 2009 (guest editor profile "Who is Ken Wilson?"): *Once the world's most authoritative climbing periodical,* Mountain *magazine is still spoken of in hallowed tones today*
13. ↑  "InvestIndustrial's description of its investment in Karrimor". Diarkibkan daripada yang asal pada 22 September 2013.
14. ↑  "Karrimor's 'about' pages". Diarkibkan daripada yang asal pada 22 July 2013. Dicapai pada 5 August 2013.
15. ↑  "Karrimor Saved From Liquidation". OUTDOORSmagic. 22 February 2004. Diarkibkan daripada yang asal pada 1 February 2014. Dicapai pada 17 August 2013.
16. ↑  Management Today: AWARDS 1993 – SMALL COMPANY COMMENDED – KARRIMOR, 1 November 1993
17. ↑  Malcolm Wheatley (1993-11-10). "UK: MANAGEMENT TODAY - BEST FACTORIES AWARDS 1993 - THE STAMP OF WORLD CLASS". *www.managementtoday.co.uk*.
18. ↑  OWG Golden Boot Award Diarkibkan 7 Ogos 2016 di Wayback Machine – Outdoor Writers and Photographers Guild website
19. ↑  "SHARENET - Your Key To Investing on The JSE Securities Exchange - South Africa".
20. ↑  5 years ago: Staff on short time – Lancashire Telegraph 2 July 1996 describing Karrimor 5 years ago (1991)
21. ↑  Italy's young guns  – The Independent, David Bowen, 3 November 1996
22. ↑  Benetton take over Karrimor – Lancashire Telegraph 28 October 1996
23. ↑  "InvestIndustrial statement on disposal of Mountain Warehouse (last part of Karrimor group) 16 August 2002". Diarkibkan daripada yang asal pada 1 February 2014.
24. ↑  Keeping it in the family – *The Engineer* magazine, 12 April 2001 **[some figures incorrect in source article and are struck out]**: *After ~~72~~ years in the family, Karrimor ran into problems and brought in outside investors ... By 1996 Karrimor employed 320 people and had a turnover of £20m... "[W]e made two acquisitions that went wrong, and we were caught in a desperate situation. So we found some backers (21 Invest), and they continued with the company, but it didn't work satisfactorily" ... Parsons and 21 Invest disagreed over the future direction of the company, with the venture capitalists attempting to turn its products into a fashion range, and in early 1998 Parsons was forced out. "We had very severe problems at the end. But there were no successors and we had already taken venture capital in, so once you've done that you're one step closer to selling the business anyway".*
25. ↑  Outdoor Gear Firm Karrimor to take partner – Lancashire Telegraph 2 October 1996
26. ↑  *Acquisition Monthly* (1996) describes this as "negotiating a funding package".
27. ↑  Karrimor climbing higher – Lancashire Telegraph 12 August 1997]
28. ↑  Karrimor jobs axe bombshell – Lancashire telegraph, 26 February 1999
29. ↑  Karrimor jobs go as firm is sold – Lancashire Telegraph 24 February 2004: *[The receivers] said Karrimor had suffered from declining sales and its South African parent company was unwilling to make any further investment in the business*, and also states: *Karrimor was bought in 1999 by South African leisure group Cullinan Holdings which immediately cut manufacturing with the loss of 80 jobs.*
30. ↑  Boss steps in to save jobs – Lancashire Telegraph 13 March 1999. The "Boss" in the article was Graham Lord of Trubend Manufacturing Ltd, via a short-lived separate company called The Fleece Factory Ltd (April 1999 – 2001): *A businessman has stepped in to help save more than 30 jobs of axed staff at outdoor clothing firm Karrimor... Two weeks ago the company announced up to 80 job losses... after it decided to stop manufacturing to cut costs... Graham Lord, of Trubend Manufacturing, Bacup, a firm which already supplies Karrimor, has stepped in to keep production of the fleece garments in East Lancashire... Mr Lord is now looking for suitable premises for the new venture which will be a separate company to his existing firm.* (See also company report on *The Fleece Factory Ltd*)
31. ↑  Last ditch bid to save jobs – Lancashire Telegraph 27 February 1999: *The new owners have so far not issued any comment on the situation. Workers are still furious over the way the announcement was handled. "On the Wednesday the employees were told their jobs were safe and the day after they told them there would be job losses. We want to know how on earth that can happen," said one.*
32. ↑  Soccer shop tycoon snaps up Karrimor – The Birmingham Post, 9 March 2004. (Full text, on thefreelibrary.com)
33. ↑  "Karrimor sold within 24 hours of going into receivership – Bicycle Business". BikeBiz. 23 February 2004. Dicapai pada 17 August 2013.
34. ↑  Week, Retail (14 March 2003). "Karrimor makes early move for YHA outlets". *Retail Week*. Dicapai pada 17 August 2013.
35. ↑  Osborne, Alistair (3 March 2004). "Ashley slips Karrimor brand in his rucksack". *The Daily Telegraph*. London. Dicapai pada 13 August 2009.
36. ↑  Shoe repair shop is a sole survivor – Lancashire Telegraph 2003-03-17, and Karrimor Ltd website Contact Us Diarkibkan 5 Ogos 2013 di Wayback Machine: *Karrimor offer a repair and servicing for items no longer covered [emph. added] by our guarantee or requiring repair from accidental damage. This is a chargeable service and is operated on Karrimor's behalf by Karrimor's nominated and approved agent, Lancashire Sports Repairs www.lancashiresportsrepairs.co.uk* (as at August 2013)

Bacaan lanjut
-------------

* *Tidak kelihatan di Everest* dan ulasan pengarang yang berkaitan - buku 2003 tentang sejarah inovasi dalam peralatan mendaki gunung, dikarang bersama oleh pengasas Karrimor Mike Parsons
* Creig, E. *Pembangunan fabrik ransel* – Climber and Rambler, pp. 49–50 (1980) dan juga kertas kerja yang dibentangkan di WIRA 1982 ( Persidangan Persatuan Penyelidikan Industri Woolen ) dalam 'Design for Survival' oleh pereka Karrimor Eddie Creig.
* Parsons M. & Rose MB, *Legasi kapas Lancashire yang diabaikan: Kelompok industri dan perdagangan luar UK, 1960–1990* (2005), pub. Perusahaan dan Masyarakat, 6(4), 682–709.

Pautan luar
-----------

Khusus syarikat
* Tapak rasmi (dan tapak rasmi Karrimor SF )
* Pelbagai artikel "Sejarah Karrimor" -

* From Humble Beginnings (Disember 1996) – sejarah ulang tahun ke-50 Karrimor, pub. Geografi (Penerbitan Interaktif Campion);Disember 1996, Jil.68 keluaran 12, ms10
* Parsons & Rose *Communities of Knowledge: Entrepreneurship, Innovation and Networks in the British Outdoor Trade 1960–1990* (2003) – meliputi sejarah Karrimor hingga 1990 oleh bekas pengerusi Mike Parsons
* Oleh Karrimor 'orang dalam': Innovation-forExtremes.net Cwin, laman web Karrimor 'Mengenai' halaman Diarkibkan 22 Julai 2013 di Wayback Machine
* Oleh pihak ketiga: OutdoorFreedom.co.za, sejarah terperinci inov8.com.au-Karrimor, inov8.com.au-Evolusi peralatan luar

* liputan 1975 mengenai lawatan Chris Bonnington ke Karrimor sebagai persediaan untuk percubaannya pada tahun yang sama di Everest - pub. Institut & Industri Tekstil; Mac 1975, Jld.13 keluaran 3, hlm68
* Artikel berita berkaitan Karrimor dari Lancashire Telegraph, 1995 dan seterusnya – liputan dalam talian yang komprehensif mengenai Karrimor
* Contoh halaman daripada Karrimor sebelum penerimaan 2004 – menunjukkan sorotan binaan/reka bentuk produk pada masa itu (Archive.org, Ogos 2000)
* Galeri produk dan keratan Karrimor bersejarah di inov8.com.au