|  |  |
| --- | --- |
|    | **Šį puslapį ar jo dalį reikia sutvarkyti pagal Vikipedijos standartus.**Jei galite, sutvarkykite. |

|  |  |
| --- | --- |
|    | **Šiam straipsniui ar jo daliai trūksta išnašų į šaltinius.**Jūs galite padėti Vikipedijai pridėdami tinkamas išnašas su šaltiniais. |

**Agile darbo aplankalo valdymas** (*angl.* *Agile portfolio management*) yra metodika skirta organizacijų projektų identifikavimui, prioritetų nustatymui ir skirtingų produktų valdymui. Agile darbo portfelio valdymas remiasi Agile principais, pritaikytais projektų darbo aplanko valdymui. Skirtingai nuo tradicinių darbo aplankalų valdymo metodų, kurie planuojami ilgiems etapams, **Agile** darbo portfolio valdymas suteikia galimybę organizacijoms greitai reaguoti į nenumatytus atsiliepimus apie projektą, produktą, programą ar investiciją, leidžiant nedelsiant pakoreguoti darbo linkmę.

Darbo portfelio valdymas tradiciniu būdu ir Agile būdu
------------------------------------------------------

| Aspektas | Tradicinis Darbo Portfelio valdymas | Agile portfelio valdymas |
| --- | --- | --- |
| Metodas | Remiasi išsamiais projekto planais | Taiko „išbandyk, mokykis ir pritaikyk" principus su decentralizuotu valdymu |
| Biudžeto paskirstymas | Biudžetas paskirstytas pagal išankstinį planavimą | Biudžetas paskirstytas remiantis dažnais vertinimais ir eksperimentais |
| Rizikos | Didelės rizikos dėl ilgo planavimo | Mažesnė rizika dėl greito grįžtamojo ryšio ir nuolatinio prisitaikymo |
| Projektų inicializavimas | Pradedami tik po išsamų planavimą | Pradedami anksčiau, su nuolatiniu vertinimu ir prisitaikymu |
| Projektų skaičius | Didelis projektų skaičius | Mažesnis ir prioritizuotas projektų skaičius |
| Komandos produktyvumas | Pernelyg apkrautos komandos | Bendradarbiavimas ir subalansuotos komandos |
| Skaidrumas | Mažas skaidrumas | Aukštas skaidrumas dėl reguliarių apžvalgų ir diskusijų |
| Vienijimasis | Rizika neatitikti strategijos | Užtikrina strateginį suderinamumą ir vieningumą |

Pagrindiniai Agile darbo aplankalo valdymo komponentai
------------------------------------------------------

Agile darbo aplankalo valdymas, remdamasis Agile programinės įrangos kūrimo metodais, apima šiuos pagrindinius komponentus:

### Požiūris į iteratyvą

Iteratyvumas leidžia organizacijoms lanksčiai reaguoti į pakeitimus, teikiant dažnus atnaujinimus ir tobulinant produktą nuolat.

### Decentralizuotas valdymas

Valdymo perdavimas komandų rankoms skatina greitesnį sprendimų priėmimą ir didina projektų adaptacijos galimybes.

### Nuolatinis eksperimentavimas

Leidžia organizacijoms atlikti mažus, buidžetui palankius eksperimentus, siekiant nustatyti projektų gyvybingumą.

### Prioritizavimas

Lėšų perskirstymas pagal kintančius projektų prioritetus, remiantis nuolatiniu eksperimentavimu.

### Supaprastinimas

Atsisakymas nuo ilgo planavimo, nereikalingų funkcijų pašalinimas, ir svarbių metrikų nustatymas.

### Skaidrumas

Aiškus tikslų, progreso ir problemų matomumas skatina veiksmingą bendradarbiavimą.

Agile darbo portfelio planavimas ekonomiškų resursų paskirstyme
---------------------------------------------------------------

Pagrindinis tikslas - protingai paskirstyti išteklius, optimizuojant projektų gyvavimo ciklo pelną, atsižvelgiant į galimas išlaidas dėl vėlavimo ir svarstant atitikimą, ne detališkumą.

Agile darbo portfelio planavimas naujų darbų generavimo strategijose
--------------------------------------------------------------------

Strategijos apima ekonominių sprendimo kriterijų taikymą, balansą tarp atliktų ir laukiančių užduočių, galimybių greitam išnaudojimui, ir mažesnių bei dažnesnių produktų išleidimų planavimą.

Agile darbo portfelio planavimas darbų atsiribojimo strategijose
----------------------------------------------------------------

Strategijos apima dėmesio sutelkimą į nereikalingus darbus, darbų judėjimo kontrolę ir laukimo strategiją, kol komanda baigia vieną projektą prieš pradedant kitą.

Šaltiniai
---------

* *Essential Scrum: A Practical Guide to the Most Popular Agile Process*, Kenneth S. Rubin, 2012m.
* *What is Agile portfolio management*, Service Now, 2023 m.
* *The Journey to Agile Portfolio Management*, Planview, 2023 m.
* *Agile Portfolio Management - Bringing Agility at a Global Level*, Businessmap, 2023 m.