Istilah unikorn pertama kali diperkenalkan oleh Aileen Lee, seorang investor perusahaan rintisan.
**Unikorn** (bahasa Inggris: *Unicorn*) adalah istilah untuk perusahaan rintisan dengan nilai kapitalisasi lebih dari $1 miliar. Istilah unikorn ini pertama kali diperkenalkan oleh Aileen Lee, seorang investor perusahaan rintisan yang juga pendiri Cowboy Ventures. Penamaan unikorn ini muncul dalam artikelnya yang berjudul "Welcome to The Unicorn Club" yang terbit di Techcrunch pada tahun 2013.

Saat menciptakan istilah tersebut, Lee mengindentifikasi ada setidaknya 39 perusahaan rintisan yang nilai kapitalisasinya di atas $1 miliar. Jumlah ini bakal terus meningkat setiap tahunnya. Ada alasan Lee memilih unikorn yang merupakan hewan mitos ini. Unikorn merujuk pada hewan mitologi Yunani berbentuk kuda putih bertanduk. Ini karena perusahaan rintisan yang sukses seperti itu tergolong langka, hampir mustahil, dan sulit dicapai. Beberapa perusahaan yang tercatat sebagai unikorn di Tanah Air seperti J&T, OVO, dan Traveloka.

Hingga saat ini, sudah muncul perusahaan rintisan unikorn dengan nilai kapitalisasi pasar di atas $10 miliar, antara lain Uber, Didi Chuxing, WeWork, Airbnb, Pinterest, dan SpaceX. 

Di Indonesia, perusahaan transportasi online Gojek adalah perusahaan pertama mencapai itu karena diketahui melakukan merger dengan perusahaan rintisan lainnya yakni Tokopedia dengan membentuk perusahaan patungan bernama GoTo. Kemudian perusahaan itu bisa berkembang lebih pesat hingga nilai valuasi fantastis lebih dari $100 miliar, meski banyak pula yang pailit atau kehilangan hampir seluruh valuasi.

Sejarah
-------

Pada tahun 2013, ketika Aileen Lee menciptakan istilah "*unicorn*", baru 39 perusahaan yang tergolong unikorn. Menurut penelitian *Harvard Business Review*, perusahaan rintisan yang didirikan antara 2012 dan 2015 nilainya bertambah dua kali lebih cepat daripada perusahaan rintisan yang didirikan antara 2000 dan 2013.

### Pemicu pertumbuhan cepat

#### Strategi tumbuh cepat

Investor dan badan pemodal usaha menggunakan strategi Get big fast (GBF) untuk menghadapi perusahaan rintisan. Menurut GBF, sebuah perusahaan rintisan mencoba ekspansi cepat melalui serangkaian putaran pendanaan besar dan pemotongan harga supaya pangsa pasarnya unggul dan pesaingnya cepat tersingkir. Keuntungan yang meningkat pesat yang dijanjikan oleh strategi ini menarik perhatian semua pihak. Namun, mereka selalu mempertimbangkan meletusnya gelembung dot-com tahun 2000 dan tidak adanya keberlanjutan nilai perusahaan era Internet dalam jangka panjang.

#### Akuisisi perusahaan

Banyak unikorn terbentuk melalui akuisisi oleh perusahaan terbuka besar. Apabila tingkat bunga sedang rendah dan pertumbuhan melambat, banyak perusahaan seperti Apple, Facebook, dan Google mengutamakan akuisisi alih-alih penanaman modal dan pengembangan proyek investasi internal. Beberapa perusahaan besar memilih memperluas operasinya dengan mengakuisisi perusahaan dengan teknologi dan model bisnis yang mapan daripada membuat sendiri.

#### Modal swasta

Usia rata-rata perusahaan teknologi sebelum melantai ke bursa efek saat ini adalah 11 tahun, lebih lama daripada usia rata-rata empat tahun pada 1999. Dinamika baru ini berkembang berkat banyaknya modal swasta yang bisa diperoleh unikorn serta disahkannya Jumpstart our Business Startups (JOBS) Act di Amerika Serikat pada tahun 2012. Undang-undang ini mengizinkan perusahaan menambah jumlah pemegang sahamnya empat kali lipat sebelum diwajibkan membuka laporan keuangannya. Jumlah modal swasta yang ditanam di perusahaan perangkat lunak naik tiga kali lipat sejak 2013 sampai 2015.

#### Mencegah IPO

Melalui banyak putaran pendanaan, perusahaan tidak perlu melewati proses penawaran umum perdana (IPO/*initial public offering*) untuk mendapat modal atau nilai yang lebih tinggi; mereka tinggal meminta modal tambahan dari investor yang sama. IPO juga berpeluang menurunkan nilai perusahaan apabila pasar menganggap nilai perusahaan tidak setinggi itu. Penurunan pasca-IPO dialami oleh Square, platform pembayaran daring dan jasa keuangan, dan Trivago, mesin pencari hotel asal Jerman. Harga saham kedua perusahaan ini lebih rendah daripada harga penawaran perdana. Ini disebabkan oleh terlalu tingginya nilai perusahaan di pasar swasta yang didongkrak oleh investor dan badan pemodal usaha. Pasar tidak setuju dengan nilai perusahaan sehingga menjatuhkan harga setiap lembar saham dari harga sebelumnya (penawaran perdana).

Investor dan perusahaan rintisan juga malas melantai ke bursa efek karena peraturannya banyak. Undang-Undang Sarbanes–Oxley menerapkan aturan yang lebih ketat setelah banyak perusahaan bangkrut di Amerika Serikat. Karena itu, perusahaan rintisan menghindari kebangkrutan dengan tidak menawarkan sahamnya ke publik.

#### Kemajuan teknologi

Perusahaan rintisan memanfaatkan teknologi-teknologi baru yang muncul dalam sepuluh tahun terakhir untuk mendongkrak nilai perusahaan. Seiring populernya media sosial dan akses ke jutaan pengguna teknologi ini, perusahaan rintisan bisa memperbesar bisnisnya dengan sangat cepat. Inovasi teknologi baru seperti telepon pintar, platform P2P, dan komputasi awan ditambah aplikasi media sosial turut membantu pertumbuhan unicorn.

Nilai
-----

Perkembangan nilai yang membuat perusahaan rintisan menjadi unikorn dan dekakorn berbeda daripada nilai perusahaan yang sudah mapan. Nilai perusahaan mapan dihitung dari kinerja tahun-tahun sebelumnya, sedangkan nilai perusahaan rintisan dihitung dari potensi pertumbuhan dan prediksi perkembangan jangka panjang di pasarnya. Nilai unikorn biasanya berasal dari putaran pendanaan dari badan-badan pemodal usaha besar yang menanamkan modal di perusahaan rintisan. Nilai perusahaan rintisan juga bisa terdongkrak ketika perusahaan yang lebih besar mengakuisisi sebuah perusahaan dengan nilai unikorn. Contohnya, ketika Unilever membeli Dollar Shave Club dan Facebook membeli Instagram dengan nilai $1 miliar, kedua perusahaan ini (Dollar Shave Club dan Instagram) otomatis menjadi unikorn.

Tren
----

### Ekonomi berbagi

Ekonomi berbagi, juga disebut "konsumsi kolaboratif" atau "ekonomi sesuai permintaan", berlandaskan konsep berbagi sumber daya pribadi. Tren berbagi sumber daya ini mengubah tiga dari lima unikorn terbesar (Uber, Didi Chuxing, dan Airbnb) menjadi perusahaan rintisan paling bernilai di dunia. Resesi ekonomi mendorong konsumen untuk mengetatkan anggaran belanja. Ekonomi berbagi memungkinkan konsumen yang sedang berhemat tetap berbelanja.

### Perdagangan elektronik

Perdagangan elektronik dan inovasi pasar daring perlahan membuat toko fisik tidak diperlukan lagi. Salah satu buktinya adalah jatuhnya pamor mal atau pusat perbelanjaan di Amerika Serikat. Angka penjualan di mal-mal Amerika Serikat turun dari $87,46 miliar tahun 2005 menjadi $60,65 miliar tahun 2015. Munculnya perusahaan-perusahaan perdagangan elektronik seperti Amazon dan Alibaba (dua-duanya unikorn sebelum melepas saham ke publik) meniadakan kebutuhan kehadiran secara fisik. Banyak perusahaan besar yang mengamati dan mencoba beradaptasi dengan tren perdagangan elektronik. Walmart mengakuisisi Jet.com, perusahaan perdagangan elektronik Amerika Serikat, dengan nilai $3,3 miliar untuk mencoba beradaptasi dengan preferensi pelanggan.

### Model bisnis inovatif

Dalam ekonomi berbagi, berbagai unikorn dan perusahaan rintisan besar telah membangun model operasi yang disebut "orkestrator jaringan". Menurut model bisnis ini, ada jaringan sejawat yang menciptakan nilai melalui interaksi dan saling berbagi. Orkestrator jaringan bisa menjual produk/jasa, berkolaborasi, berbagi ulasan, dan membina hubungan melalui bisnis mereka. Contoh orkestrator jaringan adalah semua perusahaan ekonomi berbagi (i.e. Uber, Airbnb), perusahaan yang mengizinkan pelanggan berbagi informasi (i.e. TripAdvisor, Yelp), dan situs jual-beli individu-ke-individu atau perusahaan-ke-individu (i.e. Amazon, Alibaba).

Data
----

Berikut adalah data unikorn per 13 Maret 2018:

* Jumlah unikorn: 279
* Nilai total semua unikorn: $1 triliun
* Jumlah total modal yang diberikan: $205,8 miliar
* Jumlah unikorn teknologi baru tahun 2016: 25 (turun 68% per tahun)
* Jumlah total unikorn baru tahun 2016: 51

### Unikorn terbesar

Tiga dari lima unikorn bernilai tertinggi terletak di Tiongkok. Dua lainnya bermarkas di San Francisco, California.

Uber
* Nilai saat ini: $69 miliar (Desember 2017)
* Total modal yang ditanamkan: $10,7 miliar
* Uber, sebelumnya bernama UberCab, adalah perusahaan jaringan transportasi yang memungkinkan pengguna memesan mobil untuk mengangkut mereka ke tempat lain (seperti taksi) menggunakan aplikasi telepon genggam. Uber beroperasi di 81 negara dan 581 kota.
* Tahun berdiri: 2009
* Pendiri: Garrett Camp, Oscar Salazar, Travis Kalanick
* Sektor industri: Transportasi
* Kantor pusat: San Francisco, California

ANT Financial
* Nilai saat ini: $60 miliar (Februari 2018)
* Total modal yang ditanamkan: $4,5 miliar
* ANT Financial, sebelumnya bernama Alipay, adalah perusahaan pembayaran yang mengoperasikan platform pembayaran Alibaba.
* Tahun berdiri: 2014
* Pendiri: Jack Ma
* Sektor industri: Jasa keuangan
* Kantor pusat: Xihu District, Hangzhou, Tiongkok

Didi Chuxing
* Nilai saat ini: $56 miliar (Desember 2017)
* Total modal yang ditanamkan: $17 Billion
* Didi Chuxing, sebelumnya bernama Didi Kuaidi, adalah perusahaan jaringan transportasi yang memungkinkan pengguna memesan mobil untuk mengangkut mereka ke tempat lain (seperti Uber) menggunakan aplikasi telepon genggam. Didi Chuxing beroperasi di 400 kota dengan 400 juta pengguna di Tiongkok.
* Tahun berdiri: 2012
* Pendiri: Cheng Wei, Wu Rui, Zhang Bo
* Sektor industri: Transportasi
* Kantor pusat: Distrik Haidian, Beijing, Tiongkok

Xiaomi
* Nilai saat ini: $45 miliar (Juli 2017)
* Total modal yang ditanamkan: $1.1 miliar
* Xiaomi adalah perusahaan elektronika Tiongkok sekaligus produsen telepon pintar terbesar kelima di dunia.
* Tahun berdiri: 2010
* Pendiri: Chuan Wang, Hong Feng, Huang Jiangji, Jiangji Wong, Lei Jun, Li Wanqiang, Lin Bin, Liu De, Wang Chuan, Zhou Guangping
* Sektor industri: Perangkat keras
* Kantor pusat: Distrik Haidian, Beijing, Tiongkok

Airbnb
* Nilai saat ini: $31 miliar (Desember 2017)
* Total modal yang ditanamkan: $3.4 miliar
* Airbnb, adalah perusahaan pasar berbagi properti daring yang memungkinkan pengguna menginap di berbagai vila, apartemen, hostel, atau hotel. Airbnb memiliki 3 juta tempat penginapan di 65.000 kota di 191 negara.
* Tahun berdiri: 2008
* Pendiri: Brian Chesky, Joe Gebbia, Nathan Blecharczyk
* Sektor industri: Penginapan & perjalanan
* Kantor pusat: San Francisco, California

Lihat pula
----------

* Daftar perusahaan rintisan unikorn
* Daftar badan pemodal usaha
* Gelembung unikorn
* Valuasi (keuangan)
* Pendanaan modal usaha

Referensi
---------

1. ↑  "Welcome To The Unicorn Club: Learning From Billion-Dollar Startups". *TechCrunch* (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2021-06-28.
2. ↑  "Mengenal Unicorn, Decacorn, dan Hectocorn dalam Startup". *Tirto.id*. Diakses tanggal 2021-06-28.
3. ↑  Alpha, Big. "Big Alpha - Ada Pendatang Baru! Ini Daftar Terbaru Unicorn di Indonesia 2021". *Big Alpha* (dalam bahasa English). Diakses tanggal 2021-06-28. Pemeliharaan CS1: Bahasa yang tidak diketahui (link)
4. ↑  Mangkuto, Wangi Sinintya. "Lebih Besar dari Unicorn, Ini 10 Startup Decacorn Dunia!". *CNBC Indonesia*. Diakses tanggal 2021-06-28.
5. ↑  Wahyudi, Reza, ed. (2019-04-05). "Go-Jek Jadi Startup "Decacorn" Pertama Indonesia". *Kompas.com*. Diakses tanggal 2021-06-28.
6. ↑  "Gojek dan Tokopedia Bentuk GoTo, Grup Teknologi Terbesar di Indonesia dan Ekosistem Andalan dalam Menjalani Keseharian | Gojek". *www.gojek.com* (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2021-06-28.
7. ↑  "Kenali Perbedaan Startup Unicorn, Decacorn, dan Hectocorn | Indonesia Baik". *indonesiabaik.id*. Diakses tanggal 2021-06-28.
8. ↑  Fan, Jennifer S. "Regulating Unicorns: Disclosure and the New Private Economy." BCL Rev. 57 (2016): 583.
9. ↑  "How Unicorns Grow". *Harvard Business Review*. Diakses tanggal 2017-03-30.
10. ↑  Sterman, J. D. Henderson, R. Beinhocker, E. D. & Newman, L. I. (2007). Getting big too fast: Strategic dynamics with increasing returns and bounded rationality. *Management Science*, *53*(4), 683-696.
11. 1 2 3  Howe, Neil. "What's Feeding The Growth Of The Billion-Dollar 'Unicorn' Startups?". *Forbes*. Diakses tanggal 2017-03-30.
12. ↑  "To fly, to fall, to fly again". *The Economist*. 2015-07-25. ISSN 0013-0613. Diakses tanggal 2017-03-30.
13. 1 2  "Grow fast or die slow: Why unicorns are staying private". *McKinsey & Company* (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2017-03-30.
14. ↑  Demos, Telis; Driebusch, Corrie (2015-11-19). "Square's $9-a-Share Price Deals Blow to IPO Market". *Wall Street Journal*. ISSN 0099-9660. Diakses tanggal 2017-03-31.
15. ↑  Balakrishnan, Anita (2016-12-16). "Trivago IPO opens at $11.20 after pricing at $11, below its expected range". *CNBC*. Diakses tanggal 2017-03-31.
16. ↑  "Valuing high-tech companies". *McKinsey & Company* (dalam bahasa Inggris). Diarsipkan dari versi asli tanggal 2018-02-07. Diakses tanggal 2017-03-30.
17. ↑  "Unilever Buys Dollar Shave Club for $1 Billion". *Fortune*. Diakses tanggal 2017-03-30.
18. ↑  Raice, Shayndi; Ante, Spencer E. (2012-04-10). "Insta-Rich: $1 Billion for Instagram". *Wall Street Journal*. ISSN 0099-9660. Diakses tanggal 2017-03-30.
19. ↑  Newlands, Murray (July 17, 2015). "The Sharing Economy: Why it Works and How to Join". *Forbes*. Diakses tanggal March 31, 2017.
20. ↑  Ho, Ky Trang. "How To Profit From The Death Of Malls In America". *Forbes*. Diarsipkan dari versi asli tanggal 2018-10-21. Diakses tanggal 2017-03-31.
21. ↑  Nassauer, Sarah (2016-08-08). "Wal-Mart to Acquire Jet.com for $3.3 Billion in Cash, Stock". *Wall Street Journal*. ISSN 0099-9660. Diakses tanggal 2017-03-31.
22. ↑  "Rise of the Unicorns". *Zinnov Thoughts* (dalam bahasa Inggris). 2015-08-27. Diakses tanggal 2017-04-01.
23. 1 2  CrunchBase. "The CrunchBase Unicorn Leaderboard | TechCrunch". *TechCrunch* (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2018-03-06.
24. ↑  Lunden, Ingrid. "CB Insights: 3,358 tech exits in 2016, 'unicorn births' down 68%". *TechCrunch*. Diakses tanggal 2018-03-06.
25. ↑  "Uber Cities". *uberestimator.com* (dalam bahasa Inggris). Diakses tanggal 2017-03-31.