Կոկա-Կոլա
**Կոկա-Կոլա ընկերություն** (անգլ.՝ The Coca-Cola Company), զովացուցիչ ըմպելիքներ և սնունդ արտադրող անդրազգային ընկերություն։ Գլխամասը գտնվում է ԱՄՆ Ջորջիա նահագնի վարչակենտրոն Ատլանտա քաղաքում։

Պատմական ակնարկ
---------------

Կոկա-Կոլայի հայրը դեղագործ է։ Այն ծնվել է 1886 թ․-ին։ Այդ ժամանակ ամերիկացիները Կոկա-կոլան հասկանում էին որպես դեղամիջոց։ Հիմնադրվել է 1892թ․-ին, երբ դեղագործական աշխատանքներով զբաղվող Ասա Գրիգս Քանդիլեր գնել է Կոկա-կոլանն, որի մարքեթինգային մարտավարությունը հանգեցրել է Կոկա-կոլաի գերիշխանությանը համաշխարհային քաղցրահամ ջրի շուկայում 20-րդ դարի ընթացքում, նա մտածում էր Ամերիկայի Կոկա-կոլաի կերպարի վերափոխման մասին:Քանդլերը դրանից չորս տարի առաջ Ջոն Փեմբերթոնից 2.300 դոլարով գնել էր Կոկա-Կոլայի պատենտային իրավունքները։ Նա ասում է, որ սպառողները հասկանում են, որ իրենց առաջարկվող դեղը Կոկա-կոլա-ն համեղ և թարմ խմիչք է։ Կոկա-կոլա անունը պարունակվում է կոկա տերևներից և կոլա պտուղներից, որոնք Կոկա-կոլան խմիչքների երկու բաղադրիչներն են։ Ներկայումս Կոկա-կոլա զովացուցիչ ըմպելիք ընկերությունը աշխարհահռչակ է բազմաթիվ ապրանքատեսակներով, ինչպիսիք են Coca-Cola Light (Diet Coke կամ Diet Coke), Coca-Cola Cherry… Կոկա-կոլան վաճառվում է աշխարհի ավելի քան 200 երկրներում գտնվող խանութներում, ռեստորաններում, վաճառող սարքերում։ Ապրանքներից օգտվում են ավելի քան 705 միլիոն անգամ մեկ օրում։ Այսօր, Կոկա-կոլան կարող եք գտնել աշխարհի շատ մասերում։

1919 թ․ Քանդլերի ընտանիքը 25 միլիոն դոլարը ձեռնարկությունը վաճառել է բանկային կոնգլամերատի։

Գործառնությունների կառավարում
-----------------------------

Գործառույթնորի կառավարումը բիզնես պրակտիկաների կառավարումն է ' կազմակերպության ներսում արդյունավետության առավելագույն մակարդակի հասնելու համար:Այն ուղղված է նյութերի եւ աշխատուժի առավելագույնս արդյունավետ փոխակերպմանը ապրանքների եւ ծառայությունների, որպեսզի առավելագույնի հասցնի կազմակերպության շահույթը։ Գործառնությունների կառավարման թիմերը փորձում են հավասարակշռել ծախսերը եւ եկամուտները, որպեսզի հնարավորինս մաքուր գործառնական շահույթ ստանան։ Գործառույթների կառավարումը ենթադրում է անձնակազմի, նյութերի, սարքավորումների և տեխնոլոգիաների օգտագործում։ Օպերացիոն մենեջերները ձեռք են բերում, մշակում և մատակարարում ապրանքներ հաճախորդներին ՝ ելնելով Հաճախորդների պահանջներից և ընկերության հնարավորություններից։ Գործառնական մենեջմենթը զբաղվում է տարբեր ռազմավարական հարցերով, ներառյալ արտադրական ձեռնարկությունների չափերի և նախագծերի կառավարման մեթոդների որոշումը, ինչպես նաև Տեղեկատվական-տեխնոլոգիական ցանցերի կառուցվածքի ներդրումը։ Այլ գործառնական հարցեր ներառում են գույքագրման մակարդակների կառավարումը, ներառյալ անավարտ արտադրության մակարդակները եւ հումքի ձեռքբերումը, որակի վերահսկողությունը, նյութերի մշակումը եւ սպասարկման քաղաքականությունը։ Գործողությունների կառավարումը ենթադրում է հումքի օգտագործման ուսումնասիրություն եւ թափոնների նվազագույն քանակի ապահովում։

Գործառնական կառավարումը հիմնականում կապված է արտադրության կամ ծառայությունների մատուցման համատեքստում պլանավորման, կազմակերպման եւ վերահսկողության հետ։

Գործառնությունների կառավարում Coca Cola- ում
--------------------------------------------

Գործառնությունների կառավարումը կազմակերպության արտադրական ռեսուրսների կամ դրա արտադրական համակարգի կառավարումն է, զբաղվում է ապրանքների, գործընթացների, ծառայությունների և մատակարարման ցանցերի նախագծմամբ և կառավարմամբ։ Այն հաշվի է առնում այն ռեսուրսների ձեռքբերումը, զարգացումը և օգտագործումը, որոնք պետք է ձեռնարկությունները մատուցեն իրենց հաճախորդներին կողմից իրենց ուզած ապրանքը և ծառայությունները։ Գործառնությունների կառավարման ուսումնասիրությունը տատանվում է ռազմավարականից մինչև մարտավարական և գործառնական մակարդակներից։ Ներկայացուցչական ռազմավարական հարցերը ներառում են արտադրական կայանների

չափսերի և գտնվելու վայրի որոշում, սպասարկման կամ հեռահաղորդակցական ցանցերի կառուցվածքի որոշում և տեխնոլոգիական մատակարարման ցանցերի նախագծում։ Մարտավարական խնդիրները ներառում են բույսերի դասավորությունը և կառուցվածքը, նախագծերի կառավարման մեթոդները և սարքավորումների ընտրությունը և փոխարինումը։ Գործառնական խնդիրները ներառում են արտադրության պլանավորման և վերահսկման, գույքագրման կառավարման, որակի վերահսկման և ստուգման, երթևեկության և նյութերի բեռնաթափման և սարքավորումների պահպանման քաղաքականություն։ Կառուցել կառավարման աշխատանքը, մեկնարկել Կոկա-Կոլա ընկերության արտադրական գիծը։ Գործառնությունների կառավարումը կենտրոնանում է արտադրանքի և ծառայությունների արտադրության և բաշխման գործընթացների մանրակրկիտ կառավարման վրա։ Հիմնական, ընդհանուր գործողությունները հաճախ ներառում են արտադրանքի ստեղծում, զարգացում, արտադրություն և բաշխում։ Գործառույթի կառավարման դերը գործ ունի «Կոկա-Կոլա» ընկերության արտադրողականության համակարգի հետ։ Այստեղ մենք պետք է պարզենք դրա ռեսուրսները և արտադրողականության համակարգը`արտադրական արտադրանքների հետ գործարքի և նախագծման համար։ Դա հաշվի առնելիս մենք պետք է ունենանք հստակ պատկերացում զարգացման մասին։ Օբյեկտի օգտագործումը, արտադրությունը, նախագծումը եւ հանձնումը գործառնական կառավարման խնդիր։ Օպերատիվ կառավարման ապահովումը տատանվում է ռազմավարական և գործառնական մակարդակներից։Բնորոշ ռազմավարական հարցերը ներառում են արդյունաբերական ձեռնարկությունների տեղակայման ձեւավորումը եւ ցանցերի կառուցման որոշումների ընդունումը, փորձագիտական մատակարարման շղթայի նախագծումը։

Օպերացիոն մենեջերի դերը շատ կարեւոր է, արտադրական պահանջների եւ կարիքների բավարարումը, որը, ըստ էության, կենտրոնանում է երկարաժամկետ հաջողության վրա, որը հիմնականում կենտրոնանում է հաճախորդի բավարարվածության վրա։ Կառավարման այս մոտեցումը հիմնված է իրենց աշխատանքում ներգրավված գործընթացների եւ արտադրանքի վրա։ Այս գործընթացի կարեւորությունը դրսեւորվում է այն դեպքում, երբ օպերացիոն մենեջերը հետեւում է հետեւյալ հիմնական աղբյուրներին։

 Տեխնոլոգիաների հետ կապի բարձր մակարդակի պահպանում

 Նորարարություն փնտրելու տարբեր եղանակ

 Առաջնորդության նպատակը պահել ճիշտ ուղղուվրա

Կիրառելով սա Coke-ում, կառավարիչը պարտավոր է իմանալ որակի եւ արտադրանքի փաթեթավորման մասին։ Մանրածախ առեւտրի կետերում եւ խանութներում տարածվելը կարեւոր բան է, որը անհրաժեշտ է անել, որպեսզի Coca-Cola-ն հասանելի լինի ամբողջ աշխարհում հաճախորդների եւ սպառողներիհամար։ Այժմ տրամադրելով արտադրանք մանրածախ առևտրի կետերում հարկավոր է հետևել դրա մասին սպառողների կարծիքներին։ Անհրաժեշտ է ծստորեն հետևել դրա որակի և անվտանգության պայմաններին։ Coke օգտագործում է մի համակարգ, որը ապահովում է արտադրության մակարդակը, որակի արտադրանքի բաշխման եւ մանրածախ վաճառքի։ Այս համակարգը կառավարման համակարգ է, որը հայտնի է որպես Coca-Cola Management System (CMS):

Բաժնետերեր
----------

Կոկա-Կոլա ընկերության բաժնետեր է տասը ընկերություն․

* Berkshire Hathaway (8,3%)
* Suntrust Banks (4,61%)
* Barclays (4,4%)
* State Street Corporation (3,03%)
* The Vanguard Group (2,15%)
* Capital Research and Management Company (2,08%)
* JP Morgan Chase (1,55%)
* Sarofim, Fayez (1,48%)
* Deutsche Bank (1,47%)
* Northern Trust Corporation (1,46%)

Հայտնի արտադրանքներ
-------------------

* Կոկա-Կոլա
* Ֆանտա
* Սփրայթ
* Նեսթի
* Մանսթեր Էներջի (Monster Energy)

Մեդիա ֆայլեր

|  |  |
| --- | --- |
| Վիիքպահեստ | Վիքիպահեստ նախագծում կարող եք այս նյութի վերաբերյալ հավելյալ պատկերազարդում գտնել **Կոկա-Կոլա ընկերություն** կատեգորիայում։ |

Ծանոթագրություններ
------------------

* Տեսաձայնային նյութեր Վիքիպահեստում

1. ↑  ROR Data — v1.19 — 2023. — doi:10.5281/ZENODO.7644942
2. ↑  Global Research Identifier Database — 2015.
3. ↑
4. ↑  Form 10-K — 2023.
5. ↑
6. ↑
7. 1 2 3  Proxy Statement — 2020.
8. ↑  «PROJECT REPORT: OPERATION MANAGEMENT IN COCA COLA COMPANY».
9. ↑  «Operations Management».
10. ↑  «Operation Management In Coca Cola Company Business Essay». Արխիվացված է օրիգինալից 2021 թ․ հունիսի 20-ին.