**प्रौद्योगिकी इंजीलवादी** एक ऐसे व्यक्ति को कहते हैं जो किसी दी गई तकनीक के लिए महत्वपूर्ण समर्थन का निर्माण करता है, और फिर उसे एक ऐसे बाजार में तकनीकी मानक के रूप में स्थापित करता है जो नेटवर्क प्रभावों के अधीन है। *इंजीलवाद* शब्द धार्मिक मुद्दों में कहे जाने वाले इंजीलवाद से लिया गया है क्योंकि किसी धर्म की तरह यह भी किसी विशेष अवधारणा के बारे में जानकारी साझा करने और दूसरे लोग उस अवधारणा को अपना ले, इस इरादे से बनाया जाता है। यह आमतौर पर एक तकनीक के संभावित उपयोगों और लाभों को प्रदर्शित करके पूरा किया जाता है ताकि दूसरों को यह समझने में मदद मिल सके कि वे इसे अपने लिए कैसे उपयोग कर सकते हैं।

लक्षित क्षेत्र
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प्लेटफ़ॉर्म इंजीलवाद प्रौद्योगिकी इंजीलवाद का एक लक्ष्य है, जिसमें दो-तरफा प्लेटफ़ॉर्म का विक्रेता स्वतंत्र डेवलपर्स द्वारा पूरक वस्तुओं के उत्पादन में तेजी लाने का प्रयास करता है (*उदाहरण* के लिए फेसबुक डेवलपर्स को गेम बनाने या मोबाइल ऐप विकसित करने के लिए प्रोत्साहित करता है जो उपयोगकर्ताओं के फेसबुक के साथ अनुभव को बेहतर कर सकते हैं)।

व्यावसायिक प्रौद्योगिकी इंजीलवादियों को अक्सर अपनी प्रौद्योगिकियों को *वास्तविक* मानकों के रूप में स्थापित करने की मांग करने वाली फर्मों द्वारा नियोजित किया जाता है। उनके काम में शीर्ष प्रबंधकों सहित कर्मियों का प्रशिक्षण भी शामिल हो सकता है ताकि वे नई तकनीक या नई तकनीकी पहल को अपनाने के लिए आवश्यक कौशल और दक्षता हासिल कर सकें। ऐसे उदाहरण भी हैं जब प्रौद्योगिकी इंजीलवाद एक प्रबंधकीय स्थिति का एक पहलू बन जाता है।

वहीं दूसरी ओर ओपन-सोर्स इंजीलवादी स्वतंत्र रूप से काम करते हैं। इंजीलवादी भी मुक्त मानकों को परिभाषित करने में भाग लेते हैं। गैर-पेशेवर प्रौद्योगिकी प्रचारक परोपकारिता या स्वार्थ से कार्य कर सकते हैं (उदाहरण के लिए जल्दी अपनाने या नेटवर्क प्रभाव का लाभ प्राप्त करने के लिए)।

टर्म का इतिहास
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ईसाई धर्म में इंजीलवादी शब्द कोइने यूनानी शब्द *एउआंगेलिओन* (*εὐαγγέλιον*) से आता है, जैसा कि मैथ्यू, मार्क, ल्यूक और जॉन (जिन्हें चार इंजीलवादी के नाम से भी जाना जाता है) द्वारा लिखित चार गॉस्पेल के विहित खिताब में इस्तेमाल किया गया था। दूसरों को उन्हें अपनाने में मदद करने के लिए विशेष रूप से स्थापित मानकों को साझा करने की अवधारणा प्रौद्योगिकी से संबंधित क्षेत्र में समान है।

"सॉफ्टवेयर इंजीलवादी" शब्द का प्रयोग एप्पल कंप्यूटर के मैकिंटोश कंप्यूटर विभाग के माइक मरे द्वारा किया गया था। यह आईबीएम के साथ प्रतिस्पर्धा करने के लिए एप्पल के अभियान का हिस्सा था और इसने विशेष रूप से मैकिन्टोश प्लेटफॉर्म के लिए सॉफ्टवेयर और एप्लिकेशन विकसित करके उन्हें राजी करने के लिए थर्ड पार्टी निर्माताओं पर जीत हासिल करने की पहल का वर्णन किया। गाइ कावासाकी के अपने शब्दों में इसका अर्थ था "सॉफ्टवेयर डेवलपर्स को बिना इंस्टॉल किए गए बेस वाले १२८के का रैम, बिना हार्ड डिस्क, दस्तावेज या किसी तकनीकी सहायता के कंप्यूटर के लिए उत्पाद बनाने के लिए मनाने के लिए जोश का उपयोग करना (लेकिन कभी पैसा नहीं), एक परतदार कंपनी द्वारा जिसे आईबीएम टक्कर देने वाला था।" पहले तथाकथित प्रौद्योगिकी प्रचारक माइक बोइच थे - जिन्होंने मैकिन्टोश को बढ़ावा दिया। नौकरी अक्सर बिक्री और प्रशिक्षण दोनों से संबंधित होती है, लेकिन इसके लिए विशिष्ट प्रौद्योगिकी विपणन कौशल की आवश्यकता होती है, जैसे किसी संभावित खरीदार या उपयोगकर्ता को पुराने तरीकों से नए तरीकों में बदलने के लिए राजी करना। उस समय हरित अभिकलन जैसे नए उत्पादों को अपनाने का भी मामला है। प्रौद्योगिकी इंजीलवाद में शामिल विपणन पहलू जेफ्री मूर और उनकी प्रौद्योगिकी अपनाने के जीवनचक्र से संबंधित पुस्तकों से प्रभावित था। उनके पदों में से एक यह मानता है कि प्रारंभिक और मुख्यधारा के गोद लेने के बीच मौजूद "खाड़ी" के रूप में पहचाने जाने पर प्रचारक की भूमिका महत्वपूर्ण हो जाती है।

प्रौद्योगिकी इंजीलवाद कभी-कभी एक संगठन के भीतर नई प्रथाओं को प्रोत्साहित करने के लिए सौंपे गए आंतरिक कर्मचारी से जुड़ा होता है। उपलब्ध इंजीलवाद के तरीकों में एक संशोधित *स्ट्रीट* प्रक्रिया (स्कोप, ट्रैक, रैंक, इवैल्यूएट, इवैंगलाइज, ट्रैंसफर) और वह प्रक्रिया शामिल है जो प्रचार चक्र का लाभ उठाती है। इंजीलवाद एक सीखने की प्रक्रिया का रूप भी ग्रहण कर सकता है और लर्निंग मैनेजमेंट सिस्टम जैसे उपकरणों को नियोजित कर सकता है।

प्रौद्योगिकी प्रचारकों की भूमिका
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प्रौद्योगिकी प्रचारक आमतौर पर संगठनों में नेतृत्व की भूमिका निभाते हैं। वे संबंधित मार्गदर्शक होते हैं जो दूसरों की सफलता सुनिश्चित करते हैं। उनके कार्यों को वैध तरीके से करने की आवश्यकता है।

प्रौद्योगिकी इंजीलवादी अक्सर जिस उद्देश्य से जुड़े होते हैं, उसका मकसद आमतौर पर लोगों को बेहतर या प्रभावित महसूस करने में मदद करने में सकारात्मक प्रभाव उत्पन्न करते हैं। प्रौद्योगिकी उत्पाद या विचार को बढ़ावा देने के लिए प्रौद्योगिकी इंजीलवादियों को आमतौर पर निगम के प्रबंधन के प्रति प्रतिबद्धता की आवश्यकता होती है। प्रौद्योगिकी प्रचारकों द्वारा प्रौद्योगिकी, विपणन और मनोविज्ञान जैसे विभिन्न कौशल क्षेत्रों उपयोग किया जा सकता है। प्रौद्योगिकी की एक विशेष समझ की आवश्यकता है, एक सामान्यवादी होने से इंजीलवादी की विश्वसनीयता कम हो सकती है। 

 स्टीव जॉब्स ने ऐपल इवेंट पर अपनी तकनीक साझा की

प्रौद्योगिकी प्रचारकों की छह प्रमुख विशेषताएं
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फ्रेडरिक लुकास-कॉनवेल के अध्ययन के अनुसार एक प्रौद्योगिकी प्रचारक में आमतौर पर विशिष्ट विशेषताएँ शामिल होती हैं:

1. उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए दूसरों के साथ संबंध बनाने में सक्षम हो।
2. स्पष्ट संचार के दौरान अन्य लोगों को मनाने में सक्षम हो।
3. दूसरों के साथ काम करने को तैयार।
4. बातचीत के दौरान दूसरों को आकर्षित करने के लिए एक आउटगोइंग संचार शैली होना
5. एक टीम बनाने में रुचि
6. विस्तृत योजना के बजाय अपने लक्ष्यों पर ध्यान केंद्रित किया

उल्लेखनीय प्रौद्योगिकी प्रचारक
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व्यावसायिक क्षेत्र में उल्लेखनीय प्रौद्योगिकी प्रचारक में स्टीव जॉब्स (एप्पल इंक), विंट सेर्फ़ ( इंटरनेट), डॉन बॉक्स, गाय कावासाकी, एलेक्स सेंट जॉन, रॉबर्ट स्कोबल, मिरियम जोयर (पेबल), मुदस्सर ज़हीर (हैवलेट-पैकर्ड), और डैन मार्टिन (मास्टरकार्ड) शामिल हैं।

कोर्ट के रिकॉर्ड इंगित करते हैं कि माइक्रोसॉफ्ट विंडोज को मानक पीसी ऑपरेटिंग सिस्टम के रूप में स्थापित करने के दौरान जेम्स प्लामोंडन माइक्रोसॉफ्ट में एक प्रमुख सिद्धांतवादी, रणनीतिकार और प्रौद्योगिकी इंजीलवाद के व्यवसायी थे।

 मैकिंटोश उत्पाद के साथ कावासाकी
वहीं दूसरी ओर, कावासाकी को मैकिंटोश के लिए विकसित सॉफ्टवेयर के उल्लेखनीय विकास के लिए श्रेय दिया गया था जिसने तथाकथित रूप से मैकिन्टोश सुसमाचार के प्रसार के एक वर्ष से भी कम समय में कुछ दर्जन उत्पादों से ६०० से अधिक तक पहुँचा दिया। उनका दावा है कि "सुसमाचार प्रचार नौकरी का शीर्षक नहीं है, यह जीवन का एक प्रकार है।"

यह सभी देखें
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* नवाचारों का प्रसार
* बाल इंजीलवाद आंदोलन

संदर्भ
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1. 1 2 3  Frederic Lucas-Conwell (December 4, 2006). "Technology Evangelists: A Leadership Survey" (PDF). Growth Resources, Inc. अभिगमन तिथि 22 May 2012.
2. ↑  Evans, David; Hagiu, Andrei; Schmalensee, Richard (2008). *Invisible Engines: How Software Platforms Drive Innovation and Transform Industries*. Cambridge, MA: MIT Press. पपृ॰ 112. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 978-0262050852.
3. ↑  Information Resources management Association (2018). *Technology Adoption and Social Issues: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications*. Hershey, PA: IGI Global. पृ॰ 421. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 9781522552017.
4. ↑  Deutsch, Randy (2011). *BIM and Integrated Design: Strategies for Architectural Practice*. Hoboken, NJ: John Wiley & Sons. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 9781118086445.
5. ↑  Guy Kawasaki, *The Macintosh Way*, p2.
6. 1 2  Maher, Jennifer Helene (2015). *Software Evangelism and the Rhetoric of Morality: Coding Justice in a Digital Democracy*. New York: Routledge. पृ॰ 2. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 9780415704243.
7. ↑  Guy Kawasaki, *The Macintosh Way*, loc 167.
8. ↑  Guy Kawasaki, *The Macintosh Way*, p100.
9. 1 2  Fenn, Jackie; Raskino, Mark (2008). *Mastering the Hype Cycle: How to Choose the Right Innovation at the Right Time*. Boston, MA: Harvard Business Press. पपृ॰ xiv. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 9781422121108.
10. ↑  Information Resources Management Association (2010). *Web-Based Education: Concepts, Methodologies, Tools and Applications, volume 1*. Hershey, PA: IGI Global. पपृ॰ 681. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 9781615209637.
11. 1 2  Florentine, Sharon (2016-05-26). "IT career roadmap: Technology evangelist". *CIO* (अंग्रेज़ी में). अभिगमन तिथि 2019-12-11.
12. ↑  Plaintiff's Exhibit 3096, *Comes vs. Microsoft,* 2007.
13. ↑  Plaintiff's Exhibit 2456, *Comes vs. Microsoft,* 2007.

अग्रिम पठन
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* जेफ्री मूर द्वारा *क्रॉसिंग द चैस्म*
* नील रैकहम द्वारा *स्पिन सेलिंग*
* *क्रांतिकारियों के लिए नियम* गाइ कावासाकी द्वारा
* गाय कावासाकी द्वारा *द मैकिंटोश वे*