"सभी नियमों पर ध्यान न दें" (IAR) अंग्रेज़ी विकिपीडिया में एक नीति है। इसमें लिखा है: "यदि कोई नियम आपको विकिपीडिया को सुधारने या बनाए रखने से रोकता है, तो उसे अनदेखा करें।" (मूल में जोर)। यह नियम विकिपीडिया के सह-संस्थापक लैरी सेंगर द्वारा प्रस्तावित किया गया था ताकि संपादकों को स्वरूपण पर अत्यधिक ध्यान दिए बिना जानकारी जोड़ने के लिए प्रोत्साहित किया जा सके, हालांकि बाद में सेंगर ने समुदाय पर नियम के प्रभावों की आलोचना की।

विकिपीडिया पर अन्य पृष्ठों में नीति का विस्तार किया गया है, जैसे निबंध "व्हाट 'इग्नोर ऑल रूल्स' का अर्थ है"। यह विकिपीडिया उपयोगकर्ताओं को संपूर्ण नियम प्रणाली को अस्वीकार किए बिना कभी-कभी साइट के नियमों का उल्लंघन करने की अनुमति देता है। 2012 में एक अध्ययन में पाया गया कि "हटाने के लिए लेख" चर्चाओं में, जो यह निर्धारित करते हैं कि विकिपीडिया लेख को हटाया जाना चाहिए या नहीं, टिप्पणियों को अधिक महत्व दिया गया जब उन्होंने आईएआर को औचित्य के रूप में इस्तेमाल किया। विकिपीडिया के आलोचकों का अलग-अलग मत है कि व्यवहार में नियम का दुरुपयोग किया जाता है, या इसका अधिक बार उपयोग किया जाना चाहिए।

इतिहास
------

विकिपीडिया को 15 जनवरी 2001 को लॉन्च किया गया था, कुछ नीतियों के साथ, इसका उद्देश्य यह था कि उपयोगकर्ता आम सहमति के माध्यम से नियमों का निर्धारण करेंगे। पृष्ठ पर विचार करने के लिए",: 318  और विकिपीडिया के पहले औपचारिक दिशानिर्देशों में से एक बन गया। सेंगर ने बाद में कहा कि उनका इरादा यह बताना था कि "लोगों को योगदान शुरू करने से पहले प्रारूपण सही होने और नीति के हर एक विवरण को अपने बेल्ट के तहत प्राप्त करने की चिंता नहीं करनी चाहिए"। नियम को "अस्थायी और विनोदी निषेधाज्ञा" के रूप में मानने के बाद, उन्होंने अपने बाद के प्रोजेक्ट सिटीजेंडियम में इसे अस्वीकार कर दिया क्योंकि "अन्य लोग इसे गंभीरता से ले रहे थे"।

### नियम का मूल सूत्रीकरण था:

यदि नियम आपको परेशान और उदास करते हैं, और विकी में भाग लेने के इच्छुक नहीं हैं, तो उन्हें अनदेखा करें और अपने व्यवसाय के बारे में जाने।

### नियम का आधुनिक सूत्रीकरण है:

यदि कोई नियम आपको विकिपीडिया को सुधारने या बनाए रखने से रोकता है, तो उस पर ध्यान न दें। (मूल में जोर)

सेंगर ने कहा है कि IAR का उनका प्रस्ताव "विडंबना" था, जैसा कि एक औपचारिक शीर्षक और लागू करने योग्य अधिकार की उनकी अस्वीकृति थी। ओपन सोर्स 2.0 में, वह इन चीजों को "[उसकी] ओर से स्पष्ट रूप से गलतियों" के रूप में वर्णित करता है, क्योंकि उन्होंने उसे नियमों को लागू करने से रोका था। सेंगर का प्रस्ताव है कि एक "संस्थापक सामुदायिक चार्टर" ने विकिपीडिया के समुदाय में मुद्दों के साथ सहायता की होगी, हालांकि उनका मानना ​​​​है कि IAR और अन्य शुरुआती निर्णयों ने "परियोजना को जमीन पर उतारने में मदद की"।

अर्थ
----

विकिपीडिया पर नियमों के उपयोग से संबंधित एक फ़्लोचार्ट, विकिपीडिया निबंध "व्हाट "इग्नोर ऑल रूल्स" का अर्थ है" में प्रदर्शित किया गया है।
"सभी नियमों को अनदेखा करें" इस विचार को संदर्भित करता है कि उपयोगकर्ता को मामला-दर-मामला आधार पर नियम का उल्लंघन करने की अनुमति है, यदि नियम के आवेदन से नकारात्मक परिणाम हो सकते हैं। IAR साइट के नियमों के समूह की रक्षा करते हुए एक संपादक के लिए एजेंसी प्रदान करता है; यह विकिपीडिया की नौकरशाही संरचना को बढ़ाता है। यह एक तार्किक असंभवता या एक विरोधाभास है, क्योंकि विकिपीडिया के नियमों के सेट में इसका समावेश "नियम उल्लंघन को एक अपेक्षित व्यवहार बनाता है"। यह नाई के विरोधाभास का एक रूपांतर है।

निबंध "व्हाट 'इग्नोर ऑल रूल्स' रियली मीन्स" IAR के दायरे के बारे में स्पष्टीकरण प्रदान करता है। यह किसी भी कार्रवाई को उचित नहीं ठहराता या उपयोगकर्ताओं को उनके संपादनों के लिए जवाबदेह होने से नहीं रोकता है। हालांकि, यह लोगों को व्यक्तिगत निर्णय का उपयोग करने के लिए प्रोत्साहित करता है और नौसिखियों को हर नीति और दिशानिर्देशों के बारे में पूरी जानकारी के बिना योगदान करने की अनुमति देता है।

यह सुझाव दिया गया है कि गर्भाधान पर, IAR आंशिक रूप से "एक स्वीकार था कि शुरुआती योगदानकर्ताओं को अक्सर ऐसी परिस्थितियों का सामना करना पड़ता था जिसमें कोई भी मौजूदा नियम समझ में नहीं आता"। हालांकि, जैसे-जैसे परियोजना विकसित हुई, यह कम प्रासंगिक हो गई और 2015 तक "ऐसी स्थिति खोजना बहुत मुश्किल हो गया था जिसमें कोई मौजूदा नियम लागू नहीं होगा"।

यह नियम "विकिपीडिया के पास कोई दृढ़ नियम नहीं है", "पांच स्तंभों" में से पांचवां है जो साइट के "मौलिक सिद्धांतों" को संक्षेप में प्रस्तुत करता है। यह उस दिशानिर्देश से भी जुड़ा है जिसमें कहा गया है कि विकिपीडिया के संपादकों को "साहसी होना चाहिए", एक विचार जिसे सेंगर ने IAR को "समान भावना से" प्रस्तावित किया था।

2008 के एक लेख में कहा गया है कि हालांकि नीति "केवल सोलह शब्द लंबी है, नीति का अर्थ बताते हुए पृष्ठ में 500 से अधिक शब्द हैं, पाठकों को सात अन्य दस्तावेजों को संदर्भित करता है, चर्चा के 8,000 से अधिक शब्दों को उत्पन्न किया है, और 100 से अधिक बार बदल दिया गया है। एक साल से कम"। यह अंग्रेजी विकिपीडिया पर कई नीतियों की शब्द गणना वृद्धि का मूल्यांकन करता है, यह देखते हुए कि हालांकि IAR की शब्द संख्या में कमी आई है, जब पूरक पृष्ठ को समझाते हुए, यह नियम की अवधारणा के बाद से लंबाई में 3600% की वृद्धि के बराबर है।

व्यवहार में उपयोग
-----------------

2012 के एक अमेरिकी व्यवहार वैज्ञानिक अध्ययन ने अंग्रेजी विकिपीडिया की विलोपन प्रक्रिया, "हटाने के लिए लेख" (एएफडी) का विश्लेषण किया। यह पाया गया कि IAR ने एक टिप्पणी के वजन को महत्वपूर्ण रूप से प्रभावित किया: एक पृष्ठ को बनाए रखने की अधिक संभावना थी यदि एक विकिपीडिया संपादक ने IAR को "रखने" वोट में उद्धृत किया, और यदि एक संपादक ने IAR को "हटाएं" वोट में उद्धृत किया तो हटाए जाने की अधिक संभावना थी।. अध्ययन में यह भी पाया गया कि यदि AfD में IAR और "उल्लेखनीयता" नीति (विकिपीडिया पर एक नियम जिसके बारे में एक लेख होना चाहिए) दोनों के संदर्भ में एक "रखने" टिप्पणी शामिल है, तो एक लेख को रखने की अधिक संभावना थी। टिप्पणियों को "हटाएं" के लिए यह मामला नहीं था। इसके अतिरिक्त, यदि किसी व्यवस्थापक ने हटाने के पक्ष में IAR का उल्लेख किया है तो लेख के रखे जाने की संभावना अधिक थी। अध्ययन ने निष्कर्ष निकाला कि नियम "व्यक्ति की प्रभावकारिता को मजबूत करने और नौकरशाही को कम करने" के द्वारा कार्य करता है।

जोसेफ एम. रीगल जूनियर की 2010 की किताब गुड फेथ कोलैबोरेशन में उन्होंने लिखा है कि "सभी नियमों को अनदेखा करें" "चतुर" है और इसमें योग्यता का सार है, लेकिन यह "योग्यता की आवश्यकता के लिए बाध्य है", जैसे कि निबंध में पाया गया "व्हाट 'इग्नोर ऑल रूल्स' रियली मीन्स"। मैकग्राडी ने प्रस्तावित किया कि विकिपीडिया का "गेमिंग द सिस्टम" दिशानिर्देश IAR की तुलना में विकिपीडिया की भावना को व्यक्त करने का एक बेहतर तरीका है। पूर्व दिशानिर्देश उपयोगकर्ताओं को उनके इरादे को कमजोर करने के लिए विकिपीडिया की नीतियों की जानबूझकर गलत व्याख्या करने से रोकता है, एक क्रिया जिसे "गेमिंग" कहा जाता है। मैकग्राडी ने आलोचना की कि IAR "बहुत सारगर्भित है और अक्सर गलत व्याख्या या दुरुपयोग किया जाता है, स्वयं गेमिंग का एक निरंतर विषय है"।

अपनी 2015 की पुस्तक विकिपीडिया और खुलेपन की राजनीति में, नथानिएल टकाज़ लिखते हैं कि नीति के बावजूद, "विकिपीडिया में नियमों की अनदेखी करना एक प्रभावी रणनीति नहीं है यदि कोई योगदानकर्ता अपने योगदान को कायम रखना चाहता है"। टकाज़ आगे कहते हैं कि "विकिपीडिया के सख्त नियम हैं", लेकिन यह कि वे "हर समय के लिए निश्चित नहीं हैं"।

विकिपीडिया की नौकरशाही की आलोचना में, डेरियस जेमीलनिएक लिखते हैं कि नियम "अभ्यास में खत्म हो गया है", यह देखते हुए कि साइट पर कई निबंध हैं जो बताते हैं कि नियम का उपयोग कब करना है। जेमीलनियाक ने सिफारिश की है कि "नौकरशाही को खत्म करने वाले दस्ते" को "सक्रिय रूप से उपयोग करने और नियम के बारे में शिक्षित करने" के लिए स्थापित किया जाना चाहिए। स्लेट के डेविड ऑरबैक इसी तरह लिखते हैं कि "सभी नियमों की अनदेखी" का विकिपीडिया के संपादकों द्वारा "बहस में हावी होने" के लिए पाखंडी रूप से उपयोग किया जाता है।

यह सभी देखें
------------

लाल फीता
कानून का पत्र और भावना

सन्दर्भ
-------

1. 1 2  Editors of Wikipedia (जनवरी 23, 2023). "Wikipedia:Ignore all rules". *Wikipedia*. विकिमीडिया फाउंडेशन. अभिगमन तिथि जनवरी 23, 2023.
2. ↑  "Wikipedia:What "Ignore all rules" means", *Wikipedia* (अंग्रेज़ी में), अभिगमन तिथि 2019-10-24
3. ↑  Kock, N. Jung, Y. & Syn, T. (2016). Wikipedia and e-Collaboration Research: Opportunities and Challenges. Archived सितंबर 27, 2016 at the Wayback Machine *International Journal of e-Collaboration* (IJeC), 12(2), 1–8.
4. 1 2 3 4 5  DiBona, Chris; Stone, Mark; Cooper, Danese (October 21, 2005). *Open Sources 2.0: The Continuing Evolution*. O'Reilly Media. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 978-0-596-55389-0.
5. ↑  Schiff, Stacy (July 31, 2006). "Know It All: Can Wikipedia conquer experience?". *The New Yorker*. अभिगमन तिथि August 11, 2018.
6. 1 2 3  Heather Havenstein (April 2, 2007). "Wikipedia founder rejects his 'ignore all rules' mantra in new online project: Larry Sanger launches Citizendium". *ComputerWorld*. अभिगमन तिथि August 11, 2018.
7. ↑  Anderson, Jennifer Joline (2011). Kesselring, Mari (संपा॰). *Wikipedia: The Company and Its Founders*. Technology Pioneers. ABDO Publishing. LCCN 2010037886. OCLC 767732162. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 978-1-61714-812-5.
8. ↑  "Wikipedia:Ignore all rules", *Wikipedia* (अंग्रेज़ी में), 2002-04-17
9. 1 2  Ayer, Phoebe; Matthews, Charles; Yates, Ben (2008). *How Wikipedia Works: And How You Can Be a Part of It*. No Starch Press. पपृ॰ 46–47, 448–51. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 978-1-59327-176-3.
10. 1 2  Joyce, Elizabeth; Pike, Jacqueline C.; Butler, Brian S. (December 26, 2012). "Rules and Roles vs. Consensus: Self-Governed Deliberative Mass Collaboration Bureaucracies". *American Behavioral Scientist*. **57** (5): 576–594. डीओआइ:10.1177/0002764212469366.
11. ↑  ADMIN (June 15, 2016). "'Ignore all rules' paradox". Ask a Philosopher. अभिगमन तिथि June 25, 2019.
12. ↑  "Wikipedia:What "Ignore all rules" means". *Wikipedia*. विकिमीडिया फाउंडेशन. July 21, 2018. अभिगमन तिथि August 15, 2018.
13. 1 2  Joseph M. Reagle Jr. (2010). *Good Faith Collaboration: The Culture of Wikipedia*. MIT Press. LCCN 2009052779. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 978-0-262-01447-2.
14. ↑  Aaltonen, Aleksi; Lanzara, Giovan Francesco (2015). "Building Governance Capability in Online Social Production: Insights from Wikipedia". *Organization Studies*. **36** (12): 1649–1673. डीओआइ:10.1177/0170840615584459.
15. ↑  "Wikipedia:Five pillars". *Wikipedia*. विकिमीडिया फाउंडेशन. July 31, 2018. अभिगमन तिथि August 11, 2018.
16. ↑  Butler, Brian; Joyce, Elisabeth; Pike, Jacqueline (2008). "Don't look now, but we've created a bureaucracy". *Proceedings of the Twenty-sixth Annual CHI Conference on Human Factors in Computing Systems – CHI 08*: 1101. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 978-1-60558-011-1. डीओआइ:10.1145/1357054.1357227.
17. ↑  "Wikipedia:Gaming the system". *Wikipedia*. विकिमीडिया फाउंडेशन. July 24, 2018. अभिगमन तिथि August 15, 2018.
18. ↑  McGrady, Ryan (2009). "Gaming against the greater good". *First Monday*. **14** (2). डीओआइ:10.5210/fm.v14i2.2215.
19. ↑  Tkacz, Nathaniel (2014). *Wikipedia and the Politics of Openness*. शिकागो विश्वविद्यालय प्रेस. आई॰ऍस॰बी॰ऍन॰ 978-0-226-19244-4.
20. ↑  Jemielniak, Dariusz (June 22, 2014). "The Unbearable Bureaucracy of Wikipedia". *Slate*. अभिगमन तिथि August 11, 2018.
21. ↑  Auerbach, David (December 11, 2014). "Encyclopedia Frown". *Slate*. अभिगमन तिथि August 11, 2018.