**בית ספר לפיתוח מנהיגות** (מוכר גם בראשי תיבות: **ביסל"ם**) הוא שמה של יחידה בצה"ל שמטרתה לשמש מרכז לפיתוח המנהיגות הצבאית. בית הספר מרכז את הידע והמומחיות בצה"ל בנושא פיתוח מנהיגות, באמצעות כלים ותפיסות מתחום מדעי ההתנהגות. ביסל"ם כפוף מבחינה פיקודית לחיל החינוך והנוער ומבחינה מקצועית לממד"ה (מרכז מדעי ההתנהגות). בית הספר ממוקם במתחם בית גולדמינץ בנתניה, יחד עם זאת, חלק מפעילותו (סדנאות וייעוץ) נעשית בבסיסי היחידות השונות של צה"ל.

היסטוריה
--------

בית הספר לפיתוח מנהיגות הוקם בשנת 1982, בהחלטת קצין חינוך ראשי, תא"ל יוסי אלדר, על בסיס שתי יחידות עצמאיות שפעלו כל אחת בנפרד במסגרת חיל החינוך: המכון להכשרת מפקדים והיחידה להכשרת סגלים. הראשון נועד לתת מענה לסוגיות מנהיגותיות-חינוכיות בעבודת המפקד והשני נועד לתת מענה לבעיות ולקונפליקטים בתחום עבודת הצוות של היחידות הלוחמות.

לאחר הקמת בית הספר, הוקמו בו שתי יחידות נוספות:

1) יחידת הסברה, אשר עוסקת בשאלות ערכיות בעבודת המפקד. מאוחר יותר, בשנת 1992, שונה שמה והיא נקראת "היחידה לפיתוח ערכי פיקוד" (יע"פ).

2) יחידת מחקר ופיתוח (מו"פ) שנועדה לחבר את בית הספר למחקרים ולידע העולמי בנושאי מנהיגות וכן לבצע מחקרי מנהיגות בצה"ל, במטרה לבסס את התשתית התאורטית והמעשית לעבודת בית הספר כולו. 

יוסי אלדר, קצין חינוך ראשי ומפקד בית הספר באותן שנים, שאף לראות את בית הספר כרפרנט מקצועי למפקדים בשטח וכמייצג כלפיהם את האספקטים ההתנהגותיים בנושאי המנהיגות בתוך **תהליכי ההכשרה** של המפקדים ובתוך **התפקוד היום-יומי** השוטף של היחידות.

תהליך זה הגדיר את תפקיד בית הספר כמפתח מנהיגות. כלומר, האחריות לפיתוח המנהיגות עברה ממנחי הסדנאות אל המפקדים ותפקיד בית הספר היה לסייע להם למצות את פוטנציאל המנהיגות הטמון בהם. 

בשנת 1999 אוחדו שלושת המדורים של ביסל"ם (המכון להכשרת מפקדים, היחידה להכשרת סגלים והיחידה לערכי פיקוד) על ידי מפקד בית הספר באותם ימים, סא"ל מיקי רוזנשטיין, אשר ביקש לתת ליחידות הפונות מענה המרוכז אצל גורם אחד בתוך בית הספר. 

כיום (2022) פועלים בבית הספר יועצים לפיתוח מנהיגות אשר תפקידם לכוון את הפעילות בין שלושת התחומים שיוצגו על ידי המדורים המקוריים. שינוי המבנה הארגוני בביסל"ם שיקף מעבר ממכוונות ומבנה על פי מוצרים (סדנאות לסוגיהן) ופרופסיות (תחומי הדעת של אנשי המקצוע בארגון) למבנה המכוון על פי דרישת הלקוחות (היחידות השונות).

מטרות מוצהרות
-------------

### אתגר ארגוני מרכזי

ביסל"ם הוא המרכז לפיתוח מנהיגות צבאית. תפקידו להוות מרכז צה"לי – סמכות מקצועית, מוקד ידע ומומחיות, המקדם תהליכי פיתוח מנהיגות צבאית, לשם מימוש יעוד צה"ל ומטרותיו באמצעות תפיסות ופרקטיקות מתחום מדעי ההתנהגות.

### ערכים מובילים

ביסל"ם יפעל לאורם של נורמות וערכים:

* **הובלה ומנהיגות** - יוזמה, השפעה, אומץ ואנרגיה.
* **רלוונטיות** - גמישות ואדפטיביות; רלוונטיות, חדשנות והתעדכנות; קשב ופתיחות לצורכי הצבא, על מפקדיו ומסגרותיו.
* **מקצועיות** - מומחיות ולמידה מתמדת.
* **שותפות** - "להיות חלק מהארגון"; מערכתיות; שיתוף וקולגיאליות.

פעילות
------

תהליך פיתוח המנהיגות, המתבצע בסיוע יועצי ביסל"ם, הוא תהליך מרכזי בתהליכי ההתפתחות של מפקדים ויחידות. זאת, באמצעות **תפיסות ופרקטיקות מתחום מדעי ההתנהגות.** פיתוח המנהיגות נעשה הן בהכשרות הן בשטח (on job).

* **פיתוח מנהיגות מערכתי:** פיתוח הארגון באמצעות תהליכי פיתוח מנהיגות בצירים שונים – תהליכי אבחון והתערבות בצמתי השפעה של הארגון.
* **סדנאות לפיתוח מנהיגות הפרט:** פיתוח וליווי סדנאות לחניכים ולמפקדים בהכשרות הפיקודיות השונות במסגרת "ציר המנהיגות" (למשל, סדנת כניסה לתפקיד).
* **תהליכי** בנייה ופיתוח של צוותים: **סדנאות המתקיימות** **on job** ומוכוונות לפיתוח צוות ולפיתוח מנהיגות צוותית. במסגרתן מסייעים *לצוותים* להיבנות למשימות *(בהקמת יחידות, בהתארגנות למשימות חדשות ומעברים* -  מאימון לקו, מקו לאימון וכדומה).
* **ייעוץ אישי** לתהליכי פיתוח מנהיגות: **ייעוץ למפקדים בתהליך פיתוח** מנהיגותם וליווי מפקדים בקידום והטמעת פיתוח מנהיגות ביחידתם.
* **ביצוע** התערבויות ארגוניות, בשיתוף יועצי הפנים, בתחום המנהיגות: אבחון יחידות ואפיון המשימה והאתגרים ככלי נוסף לפיתוח מנהיגות.
* **מחקר:** פיתוח ידע יישומי ועדכני על מנהיגות צבאיתכתופעה ייחודית על ידי זיהוי צורכי הארגון ומוקדי ההתמודדות שלו בתקופה נתונה.

מפקדי ביסל"ם
------------

| שנה | שם המפקד |
| --- | --- |
| 1982 | הקמת בית הספר לפיתוח למנהיגות בפיקודו של סא"ל יגאל אורבך.  |
| 1986 | סא"ל מיכה פופר ממונה למפקד ביסל"ם |
| 1990 | סא"ל גדי אמיר ממונה למפקד ביסל"ם |
| 1993 | סא"ל איציק גונן ממונה למפקד ביסל"ם |
| 1998 | סא"ל מיקי רוזנשטיין מונה למפקד ביסל"ם |
| 2001 | סא"ל תמנה שמאלי ממונה למפקדת ביסל"ם |
| 2005 | סא"ל ארנה קוטלר ממונה למפקדת ביסל"ם |
| 2008 | סא"ל רינה שמיר-דונר ממונה למפקדת ביסל"ם |
| 2012 | סא"ל לימור גל ממונה למפקדת ביסל"ם |
| 2016 | שרית אלפיה-דימנט - מפקדת ביסל"ם |

פרסומי ביסל"ם
-------------

בית הספר הוציא שני ספרים: "על המנהיגות" בעריכת אביהו רונן ומיכה פופר (1989), ו"מנהיגות ופיתוח מנהיגות – מהלכה למעשה" בעריכת אליאב זכאי ואיציק גונן (1999), שניהם בהוצאת משרד הביטחון. כמו כן, הוציא בית הספר כתב עת דו שנתי בשם "מראות של מנהיגות".

לקריאה נוספת
------------

* אשכול, י' (1995). **בלב וברוח – חיל החינוך והגדנ"ע בצה"ל מראשית שנות ה – 80 ועד אמצע שנות ה – 90.** חיל החינוך והגדנ"ע – הוצאה לאור.
* גונן, א'. זכאי, א. (עורכים). (2005). **מנהיגות ופיתוח מנהיגות – מהלכה למעשה**. ישראל: משרד הביטחון- ההוצאה לאור, צה"ל – חיל החינוך והנוער, בית הספר לפיתוח מנהיגות.
* רונן, א. פופר, מ. (עורכים). (1989). **על המנהיגות**. ישראל: משרד הביטחון- ההוצאה לאור.

קישורים חיצוניים
----------------

* 

* אתר האינטרנט הרשמי של בית הספר לפיתוח מנהיגות

הערות שוליים
------------

1. ↑  ייעוד המכון להכשרת מפקדים: "שיפור ופיתוח מנהיגות של מפקדים ומערכות ברמות הפיקוד השונות בצה"ל, במערך ההכשרה וביחידות על מנת לסייע להן להשיג את יעדיהן". ייעוד היחידה להכשרת סגלים: "סיוע וייעוץ למפקדים במערך הלוחם לפיתוח ושיפור תהליכי הפיקוד, המנהיגות והניהול באמצעות ליווי מתמשך של המפקד ועבודת הפורומים המובילים והצוותים הרלוונטיים לקידום יעדי היחידה ומשימותיה" (מתוך: בית הספר לפיתוח מנהיגות – תיק ביקור, 1997).