**مدیریت فناوری اطلاعات** (به انگلیسی: (Information Technology Management (ITM) دانشی میان رشته‌ای است که در آن، تمام منابع فناوری، مطابق با نیازها و اولویت‌های فناورانه نوین، اداره می‌شود. این منابع ممکن است شامل سرمایه‌گذاری‌های محسوس مانندنرم‌افزار، داده‌ها، شبکه و امکانات مرکز داده، که توسط کارکنان از آن منابع نگهداری می‌شود باشد. مسئولیت مدیریت فناوری اطلاعات در یک شرکت شامل بسیاری از توابع اساسی مدیریت‌هایی، مانند بودجه
، نیروی انسانی و سازماندهی و کنترل می‌باشد که، همراه با موارد که به تکنولوژی مربوط می‌باشد، مانند مدیریت تغییر، طراحی نرم‌افزار
، برنامه‌ریزی شبکه، پشتیبانی فنی و غیره می‌باشد.

مقدمه
-----

{مدیریت فناوری اطلاعات } روندی است که به موجب آن تمام منابع مربوط به فناوری اطلاعات با توجه به اولویت‌ها و نیازهای سازمان اداره می‌شود. این مدیریت، شامل منابع محسوس مانند شبکه، کامپیوتر و تجهیزات داده و همچنین به عنوان منابع نامشهود مانند نرم‌افزار و داده‌های وسیع می‌باشد. هدف اصلی مدیریت فناوری اطلاعات برای تولید ارزش از طریق استفاده از فناوری می‌باشد. برای رسیدن به این هدف، استراتژی‌های کسب و کار و فناوری باید هم تراز شوند.

مدیریت فناوری اطلاعات از سیستم‌های اطلاعات مدیریت متفاوت است؛ و در آن اشاره می‌شود به روش‌های مدیریتی که به اتوماسیون یا پشتیبانی از تصمیم‌گیری انسانی، گره خورده است. مدیریت فناوری اطلاعات اشاره به فعالیت‌های مدیران وابسته به فناوری اطلاعات در سازمان‌ها می‌کند. سیستم‌های اطلاعات مدیریت بیشتر با ورود قوی به فاز تکنولوژی کسب وکار /سازمان، بر روی جوانب کسب و کار متمرکز شده‌است.

تمرکز اصلی{ مدیریت فناوری اطلاعات} اجازه ایجاد ارزش توسط تکنولوژی می‌باشد. این نیازمند انطباق تکنولوژی و استراتژی کسب و کار می‌باشد. در حالی که ایجاد ارزش برای یک سازمان شامل شبکه‌ای از روابط بین محیط داخلی و خارجی می‌باشد و تکنولوژی نقش مهمی در بهبود کل زنجیره یک سازمان دارد. با وجود اینکه، این افزایش (ارزشها) نیازمند کسب وکار و مدیریت تکنولوژی به همراه کاری خلاقانه و تیمی و پر انرژی می‌باشد.

از لحاظ تاریخی (در قدیم)، یک مجموعه‌ای از منابع به یک تکنولوژی محاسبات خاص، برنامه کسب و کار یا رشته‌ای از کسب و کار اختصاص داده شده بود، و به روش انباری مثل انبار سیلو مدیریت می‌شد.
این منابع حمایت می‌کند از یک مجموعه‌ای از الزامات و فرایندها، و به راحتی نمی‌تواست بهینه‌ساز مجدد برای حمایت از تقاضای واقعی باشد.
ارائه دهندگان این تکنولوژی منجر به ایجاد و تکمیل زیرساخت‌های محصول محور و ارائه مدیریت همگرا با محیط‌های زیرساخت است که می‌توان گفت همگرا با سرورها، ذخیره‌سازی، شبکه، امنیت، مدیریت و امکانات است.
داشتن این نوع از محیط مدیریت یکپارچه و خودکار به شرکت اجازه می‌دهد تا برنامه‌های کاربردی خود را سریعتر اجرایی کنند، با اداره و نگهداری ساده‌تر، و فناوری اطلاعات را قادر به تنظیم سریع منابع فناوری اطلاعات (مانند سرورها، ذخیره‌سازی و شبکه) برای مواجه شدن با تقاضاهای کسب و کار غیرقابل پیش‌بینی می‌کند.

تاریخچه رشته مدیریت فناوری اطلاعات در ایران
-------------------------------------------

اولین گروه مدیریت فناوری اطلاعات در کشور در سال ۱۳۸۲ در دانشگاه تربیت مدرس ایجاد گردید. ابتدا تنها گرایش سیستم‌های اطلاعاتی پیشرفته و در مقطع ارشد تدریس می‌شد اما از سال ۱۳۹۱ که دانشگاه علامه طباطبایی این رشته را به مقطع دکتری عرضه کرد، رشته مدیریت فناوری اطلاعات تا مقطع دکتری دانشجو می‌پذیرد.

زیرساخت فناوری اطلاعات
----------------------

عبارت{ زیرساخت فناوری اطلاعات } در کتابخانه زیرساخت فناوری اطلاعات به عنوان یک مجموعه ترکیبی از سخت‌افزار، نرم‌افزار، شبکه، امکانات، و غیره (شامل تمامی تکنولوژی‌های فناوری اطلاعات)، به منظور توسعه، تست، ارائه، نظارت، کنترل یا حمایت از فناوری اطلاعات خدمات تعریف شده‌است.

فهرست رشته‌های مدیریت فناوری اطلاعات
------------------------------------

به‌طور معمول مفاهیم ذیل می‌باشد:

* کسب و کار
* اداره امور فناوری اطلاعات
* مدیریت مالی فناوری اطلاعات
* مدیریت خدمات فناوری اطلاعات
* مدیریت کسب و کار هوشمند
* منابع فناوری اطلاعات
* مدیریت دانش و اطلاعات
* مدیریت امنیت اطلاعات
* مدیریت پیکربندی فناوری اطلاعات

تحصیل در رشته مدیریت فناوری اطلاعات در ایران
--------------------------------------------

رشته مدیریت فناوری اطلاعات یک شاخهٔ میان رشته‌ای از علم است که مابین رشته‌های مدیریت و مهندسی کامپیوتر قرار گرفته‌است. رشتهٔ مدیریت فناوری اطلاعات فقط در مقاطع تحصیلات تکمیلی قابل ارائه است؛ گرایش‌های این رشته در مقطع کارشناسی ارشد عبارتند از: کسب و کار الکترونیک، سیستم‌های اطلاعات پیشرفته، مدیریت دانش، مدیریت پروژه‌های فناوری اطلاعات و مدیریت منابع اطلاعاتی و هوشمندی کسب و کار. همچنین گرایش‌های این رشته در مقطع دکترا عبارتند از دو گرایش: مدیریت خدمات و توسعه فناوری اطلاعات و هوشمندی کسب و کار. دانشگاه تربیت مدرس برای اولین بار مقطع کارشناسی ارشد و دانشگاه علامه طباطبائی برای اولین بار مقطع دکترای این رشته را راه اندازی کردند. در حال حاضر اغلب دانشگاه‌های تهران(علامه طباطبائی، تهران، تربیت مدرس، شهید بهشتی، علوم و تحقیقات تهران، خوارزمی، الزهرا(س) و ...) این رشته را در مقطع کارشناسی ارشد ارائه می‌دهند. از میان دانشگاه‌های شهرستانی که موفق به راه اندازی این رشته در مقطع کارشناسی ارشد شده‌اند هم می‌توان به دانشگاه رازی کرمانشاه و دانشگاه سیستان و بلوچستان اشاره کرد.

مدیران فناوری اطلاعات
---------------------

"'مدیران فناوری اطلاعات"' با «مدیران پروژه» اشتراک زیادی دارند، اما تفاوت اصلی آن‌ها این است که یک مدیر فناوری اطلاعات مسئول و پاسخگو برای برنامه‌های در حال پیشرفت «خدمات IT))است، در حالی که ((مدیر پروژه» مسئولیت و پاسخگویی اش محدود به دادن مدت یک پروژه با یک شروع مشخص و پایان تاریخ پروژه، است. اکثر برنامه‌های {مدیریت فناوری اطلاعات } برای آموزش و توسعه مدیرانی طراحی شده، که به‌طور مؤثر می‌توانند مدیریت برنامه‌ریزی، طراحی، انتخاب، پیاده‌سازی، استفاده، و همگرایی اطلاعات و فناوری ارتباطات را انجام دهند.

جستارهای وابسته
---------------

* مدیریت
* سیستم اطلاعاتی
* مدیریت پروژه
* کسب و کار الکترونیک
* مدیریت دانش
* هوش کسب و کار
* علم داده‌ها
* داده کاوی
* کلان‌داده

منابع
-----

1. ↑  McNurlin, Barbara; et al. (2009). "Information Systems Management in Practice (8th ed.)". Prentice Hall. `{{cite web}}`: Explicit use of et al. in: `|first=` (help); Missing or empty `|url=` (help)
2. ↑  O’Brien, J (1999). *Management Information Systems – Managing Information Technology in the Internetworked Enterprise*. Boston: Irwin McGraw-Hill. ISBN 0-07-112373-3. `{{cite book}}`: Cite has empty unknown parameters: `|origmonth=` و `|origdate=` (help)
3. ↑  Bird, M. (2010). Modern Management Guide to Information Technology. Create Space.  بایگانی‌شده در ۱۴ اکتبر ۲۰۱۰ توسط Wayback Machine
4. ↑  Talbot, Chris, "HP Adds to Converged Infrastructure Lineup," ChannelInsider, June 7, 2011.
5. ↑  «Gardner, Dana, "Converged Infrastructure Approach Paves Way for Improved Data Center Productivity, Private Clouds," February 9, 2010, IT Business Edge». بایگانی‌شده از اصلی در ۵ دسامبر ۲۰۱۳. دریافت‌شده در ۱ ژوئن ۲۰۱۳.
6. ↑  Huff, Lisa, "The Battle for the Converged Data Center Network," Data Center Knowledge, August 18, 2011.
7. ↑  «Harris, Derrick, "Can Open Converged Infrastructure Compete?" GigaOM, October 10, 2010». بایگانی‌شده از اصلی در ۱۹ ژوئن ۲۰۱۲. دریافت‌شده در ۱ ژوئن ۲۰۱۳.
8. ↑  «Oestreich, Ken, "Converged Infrastructure," CTO Forum, November 15, 2010». بایگانی‌شده از اصلی در ۱۳ ژانویه ۲۰۱۲. دریافت‌شده در ۱ ژوئن ۲۰۱۳.
9. ↑  «Golden, Bernard, "Cloud Computing: Two Kinds of Agility," CIO, July 16, 2010». بایگانی‌شده از اصلی در ۶ دسامبر ۲۰۱۳. دریافت‌شده در ۱ ژوئن ۲۰۱۳.
10. ↑  «مدیریت فناوری اطلاعات».
11. ↑  Veen, Annelies van der (2007). *Foundations of ITIL V3*. Van Haren Publishing. ISBN 978-90-8753-057-0. `{{cite book}}`: Cite has empty unknown parameters: `|origmonth=` و `|origdate=` (help); Unknown parameter `|coauthors=` ignored (`|author=` suggested) (help)
12. ↑  28 Nov. 2008
13. ↑  28 Nov. 2008
14. ↑  McKeen, James D. ، and Smith, Heather A. ، Making IT Happen: Critical Issues in IT Management, Wiley Series in Information Systems, 2003
15. ↑  CIO Wisdom: Best Practise from Silicon Valley's Leading IT Experts, Lane, D. (ed), Prentice Hall 2004
16. ↑  Thomas, Rhané (June 15, 2009). "IT Managers and Project Management". PM Hut. Retrieved December 13, 2009.

| * ن
* ب
* و
مدیریت |
| --- |
| **رشته‌های دانشگاهی** | 
* مدیریت صنعتی
* مدیریت بازرگانی
* مدیریت دولتی
* مدیریت اجرایی
* مدیریت کارآفرینی
* مدیریت فناوری اطلاعات
* مدیریت آموزشی
* مدیریت شهری

 |
| **زیرشاخه‌ها** | 
* مدیریت استراتژیک
* مدیریت بازاریابی
* مدیریت تولید
* مدیریت مالی
* مدیریت منابع انسانی
* مدیریت تکنولوژی
* مدیریت پروژه
* مدیریت ریسک

 |
| **مفاهیم** | 
* رهبری سازمان
* سازماندهی
* رفتار سازمانی
* کارآفرینی
* ارگونومی
* سیستم

 |
| **ابزارها** | 
* تحقیق در عملیات
* کارت امتیازی متوازن
* بهبود مستمر
* شش سیگما
* بازمهندسی فرآیندهای کسب و کار

 |