| ব্যবসা প্রশাসন |
| --- |
| ব্যবসা ব্যবস্থাপনা |
| হিসাব বিজ্ঞান
* ব্যবস্থাপনা হিসাববিজ্ঞান
* আর্থিক হিসাববিজ্ঞান
* আর্থিক হিসাব নিরীক্ষ্ণ
 |
| ব্যবসায়িক সত্তা
* সমবায়
* নিগম (কর্পোরেশন)
* সীমিত দায়বদ্ধ কোম্পানি
* অংশীদারি ব্যবসায়
* একমালিকানা ব্যবসায়
* রাষ্ট্রায়ত্ত ব্যবসা
 |
| নিগম শাসন
* বার্ষিক সাধারণ সভা
* পরিচালনা পর্ষদ
* তত্ত্বাবধায়ক মণ্ডলী
* উপদেষ্টা মণ্ডলী
* হিসাব নিরীক্ষণ সমিতি
 |
| নিগম আইন
* বাণিজ্যিক আইন
* গঠনমূলক দলিলাদি
* চুক্তি
* নিগম অপরাধ
* নিগম দায়বদ্ধতা
* দেউলিয়াত্ব আইন
* আন্তর্জাতিক ব্যবসাবাণিজ্য আইন
* একীভবন ও অর্জন
 |
| নিগম উপাধি
* চেয়ারম্যান
* প্রধান ব্যবসা কর্মকর্তা / প্রধান মার্কা কর্মকর্তা
* প্রধান নির্বাহী কর্মকর্তা/প্রধান পরিচালন কর্মকর্তা
* প্রধান আর্থিক কর্মকর্তা
* প্রধান মানবসম্পদ কর্মকর্তা
* প্রধান তথ্য কর্মকর্তা / প্রধান বিপণন কর্মকর্তা
* প্রধান উৎপাদিত পণ্য কর্মকর্তা / প্রধান প্রযুক্তি কর্মকর্তা
 |
| অর্থনীতি
* পণ্যদ্রব্য
* জন অর্থশাস্ত্র
* শ্রম অর্থশাস্ত্র
* উন্নয়ন অর্থশাস্ত্র
* আন্তর্জাতিক অর্থশাস্ত্র
* মিশ্র অর্থনীতি
* পরিকল্পিত অর্থনীতি
* অর্থমিতি
* পরিবেশ অর্থনীতি
* মুক্ত অর্থনীতি
* বাজার অর্থনীতি
* জ্ঞান অর্থনীতি
* ব্যাষ্টিক অর্থনীতি
* সামষ্টিক অর্থশাস্ত্র
* অর্থনৈতিক উন্নয়ন
* অর্থনৈতিক পরিসংখ্যান
 |
| অর্থসংস্থান
* আর্থিক প্রতিবেদন
* বীমা
* প্রাপ্য হিসাব বিক্রয়
* নগদ অর্থ রূপান্তর চক্র
* ভেতরের লোকের লেনদেন
* মূলধন বাজেটিং
* বাণিজ্যিক ব্যাংক
* উদ্ভূত আর্থিক পরিসম্পদ
* আর্থিক বিবরণী বিশ্লেষণ
* আর্থিক ঝুঁকি
* সরকারি অর্থসংস্থান
* নিগম অর্থসংস্থান
* ব্যবস্থাপকীয় অর্থসংস্থান
* আন্তর্জাতিক অর্থসংস্থান
* দেউলিয়া হওয়া
* শেয়ার বাজার
* অর্থবাজার
* কর
* আর্থিক প্রতিষ্ঠান
* চলতি মূলধন
* ঝুঁকিপূর্ণ উদ্যোগ মূলধন
 |
| বিপণন
* বিপণন
* বাজারজাতকরণ গবেষণা
* জনসংযোগ
* বিক্রয়
 |
| ব্যবস্থাপনার প্রকার
* পরিসম্পদ
* মার্কা
* ব্যবসায়িক বুদ্ধিমত্তা
* ব্যবসা উন্নয়ন
* ধারণক্ষমতা
* পরিবর্তন
	+ নবীকরণ
* বাণিজ্যিক
	+ বিপণন
* যোগাযোগ
* সংগঠনবিন্যাস
* সংঘাত
* বিষয়বস্তু
* ক্রেতার সাথে সম্পর্ক
* বিতরণকৃত
* উপার্জিত মূল্য
* বৈদ্যুতিন ব্যবসা
* ব্যবসায়িক সম্পদ পরিকল্পনা  
	+ ম্যানেজমেন্ট ইনফরমেশন সিস্টেম
* আর্থিক
* মানব সম্পদ 
	+ উন্নয়ন
* ঘটনা
* সমন্বিত
* জ্ঞান
* উপাদান
* জালিকাব্যবস্থা
	+ প্রশাসক
* কার্যালয়
* অভিযানাদি  
	+ সেবাসমূহ
* কর্মসাফল্য
* সমস্যা
* প্রক্রিয়া
* পণ্য জীবনচক্র
* পণ্য
* প্রকল্প
* গুণগত মান
* দলিলপ্রমাণ
* সম্পদ
* ঝুঁকি 
	+ সংকট
* বিক্রয়
* নিরাপত্তা
* সেবা
* কৌশলগত
* সরবরাহ শৃঙ্খল
* ব্যবস্থাদি
	+ প্রশাসক
* প্রতিভা
* প্রযুক্তি
 |
| সংগঠন
* স্থাপত্য
* আচরণ
* যোগাযোগ
* সংস্কৃতি
* সংঘাত
* উন্নয়ন
* প্রকৌশল
* পদমর্যাদাক্রম ব্যবস্থা
* বিন্যাস
* স্থান
* কাঠামো
 |
| তালিকা
* ব্যবসায়িক বিশ্লেষণ
* ব্যবসায়িক নীতিশাস্ত্র
* ব্যবসায়িক পরিকল্পনা
* ব্যবসায়িক বিচার নিয়ম
* ভোক্তার আচরণ
* ব্যবসায়িক অভিযানাদি
* আন্তর্জাতিক ব্যবসা
* ব্যবসায়িক মডেল
* আন্তর্জাতিক বাণিজ্য
* ব্যবসায়িক প্রক্রিয়া
* ব্যবসায়িক পরিসংখ্যান
 |
| * অর্থনীতি প্রবেশদ্বার
 |
| * দে
* স
 |

ব্যবসায়িক মডেল উদ্ভাবন পুনরাবৃত্তিমূলক এবং সাধারণত একটি বৃত্তাকার প্রক্রিয়া।
**ব্যবসায়িক মডেল** হল প্রতিষ্ঠানের একটি মূর্ত ধারণা, হোক ধারণাগত, পুথিগত কিংবা চিত্রগত, যা এর সকল প্রধান পরস্পরসম্পর্কিত স্থাপত্য, প্রক্রিয়াগত এবং আর্থিক ব্যবস্থার সাথে সম্পৃক্ত যা পরিকল্পিত ও প্রকল্পিত প্রতিষ্ঠান কর্তৃক তার বর্তমান ও ভবিষ্যতের জন্য, এবং তার কৌশলগত লক্ষ্য ও উদ্দ্যেশ্য বাস্তবায়নের জন্য যত পণ্য ও সেবা প্রদান করছে বা করবে। আল-দেবি, এল-হাড্ডাডে এবং এভিসন (২০০৮) এর এই সংজ্ঞা নির্দেশ করে যে মূল্য প্রস্তাবনা, মূল্য স্থাপত্য (প্রাতিষ্ঠানিক স্থাপত্য এবং প্রযুক্তিগত স্থাপত্য যা দ্বারা পণ্য, সেবা, ও তথ্যের পরিচালন হয়), মূল্য অর্থায়ন ( তথ্য প্রতিমালেপন মালিকানা ব্যয়, মূল্য পদ্ধতি, ও আয়ের কাঠামো নিয়ে), এবং মূল্য নেটওয়ার্ক মূলত তৈরি করে ব্যবসায়িক মডেলের প্রাথমিক কাঠামো বা মাত্রা।

ব্যবসায়িক মডেল যুক্তিসহ বর্ণনা করে কীভাবে একটি প্রতিষ্ঠান তৈরি করে, বিতরণ করে, এবং মূল্য আহরণ করে অর্থনৈতিক, সামাজিক, সাংস্কৃতিক বা অন্যান্য প্রেক্ষাপটে। ব্যবসায়িক মডেল তৈরি করার প্রক্রিয়া ব্যবসায়িক কৌশলেরই একটি অংশ।

তত্ত্ব ও প্রায়োগিক দিক থেকে, ব্যবসায়িক মডেল পরিভাষাটি বিস্তৃত পরিসরব্যাপী আনুষ্ঠানিক ও অনানুষ্ঠানিক দিক থেকে ব্যবসার মূল দিকগুলো বর্ণনায় ব্যবহৃত হয়, এর মধ্যে উদ্দেশ্য, ব্যবসায় প্রক্রিয়া, উদ্দীষ্ট গ্রাহক, অর্ঘ্যসমূহ, কৌশল, স্থাপত্য, প্রাতিষ্ঠানিক কাঠামো, গুণন, ব্যবসায়িক চর্চা, কর্মপ্রক্রিয়া ও নীতিসমূহ কর্মসংস্কৃতিসহ। ব্যবসায়িক মডেল নিয়ে বহুবিধ ব্যাখ্যা ও সংজ্ঞায়ন হয়েছে বিভিন্ন গবেষণাপত্রে। ব্যবস্থাপকদের একটি জরিপের সংঘবদ্ধ পুনর্বেক্ষণ ও বিশ্লেষণ ব্যবসায়িক মডেলকে বাণিজ্যিক সুযোগকে সংগঠনের কাঠামোর মধ্য দিয়ে কাজে লাগানোকে বুঝিয়েছে। উত্তরোত্তর বর্ধিত যুক্তি ব্যবসায়িক মডেলের বর্ণনাতে বর্ণনা বা আখ্যানের ব্যবহারের প্রতি জোড় দেয় যা দ্বারা উদ্যোক্তারা অসাধারণ সফল প্রবৃদ্ধ প্রতিষ্ঠান তৈরি করছে।

  

ব্যবসায়িক মডেল হল একটি প্রতিষ্ঠিত প্রচলিত পদ্ধতি বা নীতি যা ব্যবসায়িক পরিবেশে উপযোগী হতে পারে। এটি একটি পরিকল্পনা বা মডেল যা একটি ব্যবসার কাঠামো বা প্রতিষ্ঠানের কার্যক্রম ও প্রশাসনের বিভিন্ন দিকগুলি উপস্থাপন করে।

একটি ব্যবসায়িক মডেল ব্যবসার কাঠামো, পণ্য বা পরিষেবা, গ্রাহকদের চাহিদা এবং বাজারের পরিবর্তনগুলি পর্যবেক্ষণ করে ব্যবসায়িক সফলতা অর্জনের পথ প্রদর্শন করে। এটি ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য, লক্ষ্য, পণ্যের উৎপাদন পদ্ধতি, বিপণন পদ্ধতি, পণ্য মূল্য নির্ধারণ, গ্রাহক সংগ্রহ ও সংরক্ষণ, মার্কেটিং পরিকল্পনা, আর্থিক পরিচালনা, কর্মীদের সংগঠন, প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনা ইত্যাদি সম্পর্কিত বিষয়ে দিকনির্দেশনা সরবরাহ করে।

ইতিহাস
------

ব্যবসায়িক মডেলের ইতিহাস উদ্বিগ্ন হয়েছে মানব সভ্যতার শুরুতে থেকেই। ব্যবসায়িক মডেলের বিভিন্ন রূপ ও আদর্শগুলি একাধিক সময়ে উদ্ভাবন হয়েছে। একটি সংক্ষিপ্ত বর্ণনা দিয়ে ব্যবসায়িক মডেলের মুখ্যতম মূল্যায়ন করা যায় নিচের সময়সীমার সাথে:

* প্রাগৃহবাসী সমাজ:

প্রাচীনকালের প্রাগৃহবাসী সমাজে ব্যবসা বেশ সাধারণ ছিল। এই সমাজে উপাদানগত বদলে ব্যবসার পরিকল্পনা নিয়ে কাজ করা হতো না। ব্যবসায়ের উদ্দেশ্য আমদানি ও বিপণনের মতো প্রাথমিক ধারণা ছিল।

* গ্রীক সভ্যতা:

গ্রীক সভ্যতার সময়ে ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য প্রথমবারে পরিষ্কারভাবে উদ্ভাবিত হয়। এই সময়ে শিল্প ও বাণিজ্যিক কার্যক্রমগুলি উন্নত হয়ে উঠেছে।

তথ্যসূত্র
---------

1. ↑  Geissdoerfer, Martin; Savaget, Paulo; Evans, Steve (২০১৭)। "The Cambridge Business Model Innovation Process"। *Procedia Manufacturing*। **8**: 262–269। আইএসএসএন 2351-9789। ডিওআই:10.1016/j.promfg.2017.02.033 অবাধে প্রবেশযোগ্য। উদ্ধৃতি টেমপ্লেট ইংরেজি প্যারামিটার ব্যবহার করেছে (link)