**الصراع بين العمل والحياة الأسرية** هو «أحد أشكال الصراع بين الأدوار حيث تكون ضغوط أحد الأدوار في العمل والحياة الأسرية غير متوافقة مع بعضها البعض في بعض النواحي. ذلك أن المشاركة في دور العمل (الأسرة) يكون أصعب نتيجة المشاركة في دور الأسرة (العمل)» (Greenhaus و Beutell, 1985, صفحة  77). ومن هنا يحدث الصراع حيثما يكون تداخل العمل والحياة الأسرية. ويشكل هذا الصراع بين العمل والأسرة أمرًا مهمًا بالنسبة للمؤسسات والأشخاص نظرًا لارتباطه بنتائج سلبية. فعلى سبيل المثال، يرتبط الصراع بين العمل والحياة الأسرية بزيادة نسبة التغيب وزيادة معدل دوران القوة العاملة، وانخفاض الأداء[؟]، وضعف الصحة البدنية والصحة النفسية.
فهناك رابطة متينة بين الأسر.
من الناحية النظرية يكون الصراع بين العمل والحياة الأسرية ثنائي الاتجاه. ويميز الكثير من الباحثين بين ما يسمى الصراع بين العمل والحياة الأسرية وما يسمى **الصراع بين الحياة الأسرية والعمل**. حيث يحدث الصراع بين العمل والحياة الأسرية عندما تتداخل تجارب العمل مع الحياة الأسرية، مثل ساعات العمل الطويلة أو غير المنتظمة أو غير المرنة، وزيادة أعباء العمل وغير ذلك من أشكال ضغط العمل والصراعات بين الأشخاص في العمل والسفر لفترات طويلة وتنقلات الوظائف ووجود مشرف غير متعاون أو العمل في مؤسسة غير داعمة. فعلى سبيل المثال، قد يمنع عقد اجتماع طارئ في وقت متأخر من اليوم الأب من أخذ أطفاله من المدرسة. ويحدث الصراع بين الحياة الأسرية والعمل عندما تتداخل تجارب الحياة الأسرية مع الحياة العملية مثل وجود أطفال صغار وتحمل مسؤولية أساسية عن الأطفال وتحمل مسؤوليات رعاية شخص مسن والصراع بين الأشخاص داخل الأسرة ووجود أعضاء غير داعمين داخل الأسرة. فعلى سبيل المثال، قد يحصل الأب على إجازة من العمل من أجل رعاية طفل مريض. وعلى الرغم من أن نمطي الصراع من تداخل العمل والحياة الأسرية وتداخل الحياة الأسرية مع العمل يرتبطان ارتباطًا وثيقًا ببعضهما البعض، فهناك المزيد من الاهتمام بنمط الصراع بين العمل والحياة الأسرية عن النمط الآخر. ويرجع هذا إلى أنه من الأسهل تحديد متطلبات العمل، بمعنى أن حدود ومسؤوليات دور الحياة الأسرية أكثر اتساعًا من حدود ومسؤوليات دور العمل. أضف إلى ذلك، وجدت الأبحاث أن احتمالية تداخل أدوار العمل مع أدوار الحياة الأسرية تزيد عن احتمالية تداخل أدوار الحياة الأسرية مع أدوار العمل. ويرجع هذا بشكل كبير إلى الفكرة التي أطلقت عليها «أرلي راسل هوشسشيلد» اسم «العامل المثالي». وتشير هوشسشيلد بذكاء شديد إلى أن صورة «العامل المثالي» في مخيلة أصحاب الأعمال ترتكز حقيقةً على بعض الافتراضات غير الواقعية عن كيفية سير الحياة الأسرية. فيتوقع الكثير من أصحاب الأعمال أن الموظفين أرباب الأسر لديهم من يقوم بجميع الأعباء في المنزل ولا يثقل كاهلهم بأية مسؤوليات. وعلى الرغم من حقيقة أن معظم العائلات الأمريكية يعمل فيها الأب والأم ويدران دخلاً على الأسرة، فلا تزال صورة «العامل المثالي» هي الشائعة وتسبب صراعًا بين العمل والحياة الأسرية من خلال وضع الكثير من الأعباء على كاهل الأبوين العاملين.

من الممكن أن يحدث صراع بين العمل والحياة الأسرية والعائلية. بيد أن إدمان العمل من الممكن أن يسبب آثارًا عكسية على علاقة المرء بزوجه. فإدمان العمل هو «صفة مميزة للشخص تشير إلى مطالب يفرضها المرء على نفسه والإفراط في العمل بشكل قهري وعدم القدرة على تنظيم عادات العمل وزيادة الانغماس في العمل بحيث يتم استبعاد معظم أنشطة الحياة الأخرى (روبنسون، 1997).» فقد يؤثر إدمان العمل على حياة المرء الخاصة فهو ينطوي على استثناء الأنشطة الأخرى ومن بينها قضاء الوقت مع الزوجة وهو أمر ضروري لأية علاقة صحية وسعيدة. وعندما يكون هناك توتر في العلاقة نتيجة كون أحد الزوجين مدمنًا للعمل، قد يصبح كلا الزوجان مضغوطًا وأقل دعمًا لبعضهما البعض مما قد يؤدي بهما إلى سلوكيات سلبية. فالأشخاص الذي يعملون إلى حد تداخل العمل مع بقية حياته، يميلون إلى إدراك أن خلفية التواصل القوية مع أسرهم ليست على ما يرام. كما يميل هؤلاء الأشخاص إلى استيعاب أسرهم باعتبار أن لهم أدوارًا أسرية غير محددة المعالم تمامًا كما يريدونها أن تكون. إن إدمان العمل ليس الآلية الوحيدة التي قد تكون أحد عوامل الصراعات بين العمل والحياة الأسرية. فالأسرة بمفردها لها متطلبات تكفي الشخص، ولكن في الألفية الجديدة وبينما يعمل أكثر من شخص لإعالة الأسرة، فإن متطلبات إقامة حياة أسرية والحفاظ على الوظيفة أو العمل متطلبات هائلة.

يمكن العمل على تقليص الصراع بين العمل والحياة الأسرية من خلال وضع سياسات تهتم بالأسرة في محل العمل. فقد تضم بعض السياسات استخدام سياسة العمل عن بُعد أو عبر الإنترنت بحيث يمكن أن يعمل الموظفون من منازلهم، وسياسات مرونة أوقات العمل بحيث يمكن أن يتحكم الموظفون في جدول أعمالهم. 
ويمكن أيضًا تقليص الصراع بين الحياة الأسرية والعمل بوضع سياسات تهتم بالأسرة في بيئة العمل. ومن أشكال هذه السياسات الحصول على إجازة وضع وإجازة والدية وإجازة رعاية طفل وإجازة مرضية، مع توفير خيارات رعاية طفل سواء بإقامة مركز لرعاية الأطفال داخل مقر العمل أو بالإحالة إلى مراكز رعاية طفل قريبة أو بمنح علاوة مادية لرعاية الطفل للأسر التي يذهب أطفالها إلى مراكز لرعاية الأطفال، هذا إلى جانب التأمين الصحي.
ولكي تؤتي تلك السياسات ثمارها عليك أن تتأكد من أن المديرين والمشرفين العاملين معك يدعمون تلك السياسات ويسمحون للموظفين بالاستفادة منها.

أنواع الصراع بين العمل والحياة الأسرية
--------------------------------------

لقد تم تمييز ثلاثة أنواع للصراع بين العمل والحياة الأسرية: صراع قائم على الوقت وصراع قائم على الضغوط وصراع قائم على السلوكيات (انظر أدناه).

1. صراع قائم على الوقت - متطلبات زمنية متصارعة بين أدوار العمل والأسرة
2. صراع قائم على الضغوط - ضغوط في دور الشخص تعيق أداءه في الدور الثاني
3. صراع قائم على السلوكيات - تناقض السلوكيات الضرورية لكلا الدورين

كيف تُعالج الصراعات بين العمل والحياة الأسرية؟
----------------------------------------------

انظر التوازن بين العمل والحياة الأسرية في الولايات المتحدة

بفضل التقدم التقني أصبح بإمكان من يعملون خارج المنزل ويرتبطون بمواعيد كثيرة أن يجدوا طريقة للتواصل مع أسرهم عندما لا يمكنهم الحضور معهم بأنفسهم. فالهواتف الخلوية والإنترنت اللاسلكي والأدوات الذكية مثل البلاك بيري جعلت أفراد الأسرة والأحباء قاب قوسين أو أدنى ممن هم في أعمالهم. «لقد منحهم التقدم التقني اليد العليا ووفر لهم تحكمًا غير مسبوق وقدرة على الإبداع في إقامة التوازن الحرج بين العمل والحياة الأسرية» (تمبل 2009).

عندما يكون أحد أفراد الأسرة هو المسؤول عن رعاية والده المسن أو أحد أقاربه، فقد يحدث صراع في العمل وفي المنزل مما يؤدي به إلى الاكتئاب. ولكن قد ينعم المرء براحة البال عند توفير نظام تنبيه طبي ونظام أمان في المنزل، وبهذا تهدأ الضغوط ونحافظ على استقلالية الشخص المسن.

انظر أيضًا
----------

* تمييز بسبب الحمل
* المرأة الخارقة (علم الاجتماع)

المراجع
-------

1. ↑  Hochschild, Arlie Russell. 1997. The Time Bind: When Work Becomes Home and Home Becomes Work. New York: Metropolitan Books.
2. ↑  Pitt-Catsouphes, Marcie; Casy, Judi; Shulkin, Sandee; Weber, Julie; Curlew, Mary. (2009). Telework and Telecommuting: Policy Briefing Series. Boston: Sloan Work and Family Research Network.  نسخة محفوظة 29 أغسطس 2017 على موقع واي باك مشين.
3. 1 2  Estes, S. B. & Glass, J. L. (1997). The Family Responsive Workplace. Annual Review of Sociology, 289-310.
4. 1 2 3  Waldfogel, J. (2001). International Policies Toward Parental Leave and Child Care. Caring for Infants and Toddlers, 99-110.
5. ↑  Greenhaus, J. H. & Powell, G. N. (2006). When work and family are allies: A theory of work-family enrichment. Academy of Management Reveiw, 25, 178-199.

| * ع
* ن
* ت
جوانب أماكن العمل |
| --- |
| المواضيع | 
* ثقافة الخوف
* فرق تسد
* إدماج الموظف
* تمكين
* صداقة العمل
* السعادة في العمل
* مراقبة الصحة في مكان العمل
* إدارة تفصيلية
* التنمر في مكان العمل
* تقييم أداء
* لفظ ناب
* صراع الأدوار
* تخريب متعمد
* السلامة والصحة المهنية
* تقويض اجتماعي
* الصراع بين العمل والحياة الأسرية

 |
| انظر أيضًا | 
* مؤسسة تجارية
* وظيفة
* مصنع
* مكتب
* منظمة
* كاشف الفساد

 |

| * ع
* ن
* ت
توظيف |
| --- |
| التصنيفات | 
* غير رسمي
* اليومية
* دوام كامل
* دوام جزئي
* مؤقت
* العمل لحسابهم الخاص
* متعهد مستقل
* عمل مأجور
* تنقل بين الوظائف
* وظيفة

 |
| التعيين | 
* نموذج
* فحص الخلفية
* التعاقد
* خطاب تقديم
* اختبار التعاطي
* مستشار التوظيف
* مقابلة
* تزوير الوظيفة
* البحث عن وظيفة
* اعمال سمسرة
* فترة تجربة
* وكالة توظيف (وكالة توظيف
* البحث التنفيذي)
* مؤهلات عليا
* مرجع
* السيرة الذاتية
* بطالة مقنعة
* مشروع العمل في المنزل
* معرض وظائف

 |
| أدوار مهمة | 
* تعليم تعاوني
* وظيفة
* صاحب العمل
* تدريب
* وظيفة
* عمالة متعدد
* موظف بديل
* موظف دائم
* عاملة زائدة
* مشرف
* تطوع

 |
| الطبقة العاملة | 
* عامل ذوي الياقات الزرقاء
* عامل ذوي الياقات الذهبية
* عامل ذوي الياقات الخضراء
* عامل ذوي الياقات الرمادي
* عامل ذوي الياقات الوردي
* عامل ذوي الياقات البيضاء

 |
| مجال وتدريب | 
* تعليم مهني
* هواية
* تدريب
* تقييم المهنة
* الإرشاد الوظيفي
* التطوير الوظيفي
* الطبقة المبدعة
* تعليم (التعليم المستمر
* التنمية المهنية المستمرة
* تعليم إلكتروني
* تعليم عن بعد
* القدرة الوظيفية
* تعليم إضافي
* كلية الدراسات العليا
* التدريب التعريفي
* التنمية المهنية الأولية
* عامل المعرفة
* الترخيص
* تعلم مدى الحياة
* الممارسة القائمة على التعلم المهني
* نقابة مهنية
* شهادة مهنية
* التطوير المهني
* تعليم مهني
* الممارسة التأملية
* إعادة التدريب المهني
* المدرسة التجارة
* جامعة مهنية)
* النصح والإرشاد
* مهنة
* حرفي
* موهبة

 |
| التواجد | 
* استراحة
* إجازة تفرغ
* إجازة مؤقتة غير مدفوعة
* انقطاع مؤقت
* إجازة (عمل)
* خدمة طويلة إجازة
* لا دعوة، لا تظهر
* التفرغ
* إجازة مرضية

 |
| جدول أعمال | 
* 35 ساعة عمل في أسبوع
* ثمان ساعات يوميا
* أعمال مرنة
* أربع أيام في أسبوع
* عمل إضافي
* العمل الإضافي بأثر رجعي
* نوبة العمل
* العمل عن بعد
* وقت العمل
* أسبوع عمل

 |
| الدخل المكتسب | 
* الأجر المعيشي
* سقف الأجور
* متوسط الأجور
* حد أدنى للأجور
* معدل العمل الإضافي
* إجازة مدفوعة
* الأجر المرتبط بالأداء
* راتب
* سقف الرواتب
* الطبقة العاملة الفقيرة
* فئة الدخل

 |
| الأجور | 
* الإجازة السنوية
* تأمين ضد العجز
* تأمين صحي
* تأمين على الحياة
* إجازة الأبوة
* إجازة مرضية
* أخذ السيارة إلى المنزل

 |
| السلامة والصحة | 
* داء الصرع والتوظيف
* الهندسة الإنسانية
* الضوضاء الصناعية
* مرض مهني
* قيمة حد العتبة
* الصحة العقلية المهنية
* إصابة مهنية
* متلازمة المباني المريضة
* حوادث عمل
* الوفيات المهنية
* تعويضات العمال
* التوازن بين العمل والحياة
* التوتر في مكان العمل
* الصحة في مكان العمل
* الصراع بين العمل والحياة الأسرية

 |
| المساواة | 
* العمل الإيجابي
* المساواة في الأجر للنساء
* تمييز بسبب الحمل

 |
| المخالفات | 
* التمييز
* دليل الموظف
* تقييم
* قانون العمل
* التحرش جنسي
* النوم أثناء ساعات العمل
* التنمر في مكان العمل
* الفظاظة في مكان العمل
* مراقبة مكان العمل

 |
| الاستعداد | 
* الوصولية المتطرفة
* التجنيد المدني
* تجنيد إجباري
* وظيفة وضيعة
* العمالة الكاملة
* إشباع وظيفي
* ماكجوب
* عبودية
* العمالة الرهينة
* الاتجار بالبشر
* معسكر عمل
* العمل الجزائي
* الكادح
* نظام الأجر العيني
* العمل غير الحر
* عبودية الأجر
* رفض العمل
* بغض العمل
* أخلاقيات العمل
* إدمان العمل

 |
| إنهاء الخدمة | 
* المعرضين للإرادة العمل
* إقالة غير عادلة
* إقالة
* تحجيم
* استقالة
* خطاب استقالة
* خطاب فصل
* وظيفة مضادة للركود الاقتصادي
* التقاعد
* تعويض عن إنهاء الخدمة
* أنواع البطالة
* بطالة
* إعانات البطالة
* معدل البطالة
* فصل تعسفي

 |

* أيقونة بوابةبوابة نسوية
* أيقونة بوابةبوابة علم الاجتماع