Kaizen პრაქტიკების გავლენა Lean Waste-ის შემცირებაზე CI/CD  Pipeline-ებში
Authors: Nadirashvili, Giorgi, Lali, Kipshidze
Type: Thesis
Published: 2026
Keywords: Kaizen, Lean, DevOps, CI/CD, DORA მეტრიკები, პროცესული დანაკარგები, უწყვეტი გაუმჯობესება, პროგრამული უზრუნველყოფის მიწოდება, DORA metrics, software delivery

<p>წინამდებარე ნაშრომი იკვლევს Kaizen პრაქტიკების გავლენას CI/CD კონვეიერში<br>ლინ დანაკარგების შემცირებასა და პროგრამული უზრუნველყოფის მიწოდების<br>ოპერაციულ ეფექტიანობაზე. კვლევის მიზანია, დადგინდეს, თუ როგორ აისახება<br>უწყვეტი გაუმჯობესების პრაქტიკების სისტემური დანერგვა თანამედროვე DevOps<br>გარემოში პროცესების სტაბილურობაზე, წარმადობასა და ორგანიზაციულ<br>ეფექტიანობაზე.<br>კვლევა ეფუძნება ლინ მენეჯმენტის, Kaizen ინსტრუმენტებისა და DevOps-ის<br>თეორიულ ჩარჩოებს. ემპირიული მონაცემების შესაგროვებლად გამოყენებული იქნა<br>რაოდენობრივი კვლევის მეთოდი და სტრუქტურირებული კითხვარი, რომელიც შეავსო<br>CI/CD პროცესებში ჩართულმა 38 პროფესიონალმა. კვლევის ფარგლებში შეფასდა<br>როგორც Kaizen პრაქტიკების დანერგვის დონე, ასევე პროცესული დანაკარგები და<br>DORA-ს მეტრიკებზე დაფუძნებული ოპერაციული მაჩვენებლები. მონაცემთა<br>ანალიზისთვის გამოყენებულ იქნა აღწერითი სტატისტიკა და პირსონის კორელაციური<br>ანალიზი.<br>მნიშვნელოვანია აღინიშნოს, რომ კვლევა ეფუძნება თვითშეფასებით მონაცემებსა<br>და კორელაციურ ანალიზს, რის გამოც მიღებული შედეგები არ უნდა განიმარტოს<br>როგორც პირდაპირი მიზეზ-შედეგობრივი მტკიცებულება; ისინი ასახავს სტატისტიკურ<br>კავშირებს გამოკვლეული ნიმუშის ფარგლებში.<br>კვლევის შედეგებმა მიუთითებს, რომ Kaizen პრაქტიკების სისტემური გამოყენება<br>დაკავშირებულია პროცესული დანაკარგების შემცირებასა და CI/CD კონვეიერის<br>ოპერაციული ეფექტიანობის გაუმჯობესებასთან. ყველაზე მკაფიო კავშირი გამოვლინდა<br>ღირებულებათა ნაკადის ანალიზის, პრობლემების გამომწვევი ძირეული მიზეზების<br>ანალიზისა და ტესტირების პროცესის ორგანიზების მიმართულებით. კვლევამ ასევე აჩვენა, რომ თანამედროვე CI/CD გარემოში ძირითადი დანაკარგები უფრო მეტად<br>უკავშირდება ორგანიზაციულ და ინფორმაციულ ფაქტორებს, ვიდრე უშუალოდ<br>ტექნიკურ დეფექტებს.<br>ნაშრომის თეორიული მნიშვნელობა მდგომარეობს ლინ/Kaizen და DevOps<br>მიდგომების ინტეგრირებულ ანალიზში CI/CD გარემოს კონტექსტში. პრაქტიკული<br>თვალსაზრისით, კვლევა ხაზს უსვამს, რომ CI/CD კონვეიერის ეფექტიანობის<br>გაუმჯობესება საჭიროებს არა მხოლოდ ტექნიკური ავტომატიზაციის გაძლიერებას,<br>არამედ ორგანიზაციული პროცესების, ინფორმაციის ნაკადსა და გუნდებს შორის<br>თანამშრომლობის სისტემურ გაუმჯობესებას.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>This thesis examines the relationship between Kaizen practices, Lean waste reduction, and<br>operational performance in CI/CD pipelines. The purpose of the study is to determine how the<br>systematic adoption of continuous improvement practices is associated with process stability,<br>delivery performance, and organizational efficiency in modern DevOps environments.<br>The study is based on the theoretical frameworks of Lean Management, Kaizen, and<br>DevOps. A quantitative research approach was employed, using a structured survey completed by<br>38 professionals involved in CI/CD processes. The research evaluated the level of Kaizen practice<br>adoption, process waste indicators, and operational performance metrics based on the DORA<br>framework. Descriptive statistics and Pearson correlation analysis were used to analyze the<br>collected data. It is important to note that the study relies on self-reported data and correlational<br>analysis; therefore, the findings should not be interpreted as direct causal evidence, but rather as<br>statistical associations within the examined sample.<br>The findings indicate that the systematic adoption of Kaizen practices is associated with<br>lower levels of process waste and higher perceived operational performance in CI/CD pipelines.<br>The clearest associations were observed in value stream mapping, root-cause analysis, and the<br>effective organization of testing processes. The study also suggests that, within the examined<br>sample, the dominant forms of waste in modern CI/CD environments are more strongly related<br>to organizational and informational factors than to purely technical defects.<br>The theoretical contribution of the thesis lies in the integrated analysis of Lean/Kaizen and<br>DevOps approaches within the context of CI/CD environments. From a practical perspective, the<br>study highlights that improving CI/CD pipeline performance requires not only technical<br>automation but also systematic improvements in organizational processes, information flow, and<br>cross-team collaboration.</p>