DevOps პრაქტიკების დანერგვა მობილური აპლიკაციების განვითარების ციკლში და მისი ეფექტიანობის შეფასება
Authors: Shubutudze, Giorgi, otkhozoria, nona
Type: Thesis
Published: 2026
Keywords: Mobile DevOps, CI/CD, DORA მეტრიკები, მობილური აპლიკაციები, Mobile-DAF ჩარჩო, DORA Metrics, Mobile Applications, Mobile-DAF Framework

<p>მობილური აპლიკაციების განვითარების ინდუსტრია სწრაფი<br>ტრანსფორმაციის პროცესშია: Google Play Store-სა და Apple App Store-ში ერთობლივად<br>ხელმისაწვდომია 5 მილიონზე მეტი აპლიკაცია. ამ პირობებში DevOps<br>მეთოდოლოგია, რომელიც აერთიანებს განვითარების და ოპერაციების გუნდებს<br>უწყვეტი ინტეგრაციისა (CI) და უწყვეტი მიწოდების (CD) პრინციპებზე დაყრდნობით,<br>ერთ-ერთ ყველაზე ეფექტიან გადაწყვეტას წარმოადგენს. თუმცა, მიუხედავად<br>DevOps-ის ფართო გავრცელებისა ვებ-სერვისებსა და საწარმოო სისტემებში,<br>მობილური აპლიკაციების სპეციფიკური კონტექსტი ნაკლებად არის შესწავლილი.<br>წინამდებარე სამაგისტრო ნაშრომის მიზანია შეფასდეს DevOps პრაქტიკების<br>დანერგვის ეფექტიანობა მობილური აპლიკაციების განვითარების ციკლში და<br>შემუშავდეს მობილური პლატფორმებისთვის მორგებული ჩარჩო. კვლევა ეფუძნება<br>შერეულ კვლევით დიზაინს, რომელიც აერთიანებს სამეცნიერო ლიტერატურის<br>სისტემურ მიმოხილვას, 80 პროფესიონალის სტრუქტურირებულ კითხვარს (Google<br>Forms-ის გავლით, LinkedIn-ისა და სპეციალიზებული ჯგუფების მეშვეობით<br>გავრცელებული) და CI/CD ინსტრუმენტების შედარებით ანალიზს.<br>ემპირიული მონაცემები ცხადყოფს ოთხ ცენტრალურ მიგნებას. პირველი,<br>არსებობს მნიშვნელოვანი დანერგვის ნაპრალი (Implementation Gap): რესპონდენტთა<br>70.0%-მა იცის DevOps-ის შესახებ, თუმცა მხოლოდ 20.0% იყენებს მას სრულად. მეორე,<br>სტანდარტული DORA მეტრიკები (Deployment Frequency, Lead Time, MTTR, Change<br>Failure Rate) მობილურ კონტექსტში სტრუქტურულად შეუსაბამოა: მხოლოდ 7.5%<br>აღწევს ელიტური ბენჩმარკის ერთდღიან Lead Time-ს, რასაც ხელს უშლის App<br>Store/Play Store-ის სავალდებულო მიმოხილვის პროცესი, რომელიც რესპონდენტთა<br>81.3%-ის აზრით CD-ზე ახდენს გავლენას. მესამე, იკვეთება მზადყოფნა-სიმწიფის<br>ნაპრალი (Readiness-Maturity Gap): კომპანიების აღქმული მზადყოფნა (41.3%) აჭარბებს<br>ფაქტობრივ სიმწიფეს (32.5%). მეოთხე და ცენტრალური წვლილია Mobile DevOps<br>Adoption Framework (Mobile-DAF), ოთხფენიანი ეტაპობრივი დანერგვის ჩარჩო 18-24<br>თვის ფარგლებში, რომელიც პასუხობს იდენტიფიცირებულ ნაპრალებს და კომპანიებს<br>კონკრეტული სამოქმედო რუკით უზრუნველყოფს.</p>
<p>ნაშრომი ემპირიულად ადასტურებს, რომ DevOps-ის წარმატებული დანერგვა<br>მობილური აპლიკაციების განვითარების კონტექსტში მოითხოვს არა მხოლოდ<br>ტექნიკურ ცვლილებებს, არამედ ორგანიზაციული კულტურის ტრანსფორმაციას,<br>მენეჯმენტის გრძელვადიან მხარდაჭერას და სტანდარტული DORA მეტრიკების<br>ადაპტაციას მობილური სპეციფიკის ექვსი დამატებითი მაჩვენებლის (App Store<br>Review Time, Crash-Free Sessions Rate, App Adoption Rate, Device Coverage, App Store<br>Rating, Hot-fix Frequency) გათვალისწინებით. რეკომენდაციები ჩამოყალიბდა ორი<br>სამიზნე ჯგუფისთვის: ბიზნესი/მენეჯმენტი და განვითარების გუნდები.</p>
<p> </p>
<p> </p>
<p>The mobile application development industry is undergoing rapid transformation, with<br>over five million applications jointly available across the Google Play Store and the Apple App<br>Store. In this context, DevOps methodology, which integrates development and operations<br>teams through continuous integration (CI) and continuous delivery (CD) principles, represents<br>one of the most effective solutions for ensuring rapid, reliable, and continuous product<br>delivery. However, despite the widespread adoption of DevOps in web services and enterprise<br>systems, the specific context of mobile application development remains insufficiently<br>explored in academic literature.<br>The aim of this master’s thesis is to evaluate the effectiveness of adopting DevOps<br>practices in the mobile application development lifecycle and to develop a framework tailored<br>to mobile platforms. The research employs a mixed-methods design that combines a systematic<br>review of scientific literature, a structured questionnaire administered to 80 industry<br>professionals via Google Forms and distributed through LinkedIn and specialized professional<br>communities, and a comparative analysis of CI/CD tools.<br>The empirical findings reveal four central insights. First, there exists a significant<br>Implementation Gap: 70.0% of respondents report familiarity with DevOps, yet only 20.0%<br>apply it fully in practice. Second, standard DORA metrics (Deployment Frequency, Lead Time,<br>MTTR, Change Failure Rate) are structurally incompatible with the mobile context: only 7.5%<br>achieve the Elite benchmark of one-day Lead Time, primarily due to the mandatory App<br>Store/Play Store review process, which 81.3% of respondents identify as impacting their CD.<br>Third, a Readiness-Maturity Gap is observed: companies’ perceived readiness (41.3%)<br>substantially exceeds their actual maturity (32.5%). Fourth, and as the central contribution,<br>the thesis introduces the Mobile DevOps Adoption Framework (Mobile-DAF), a four-layer<br>phased adoption model designed for an 18-24 month timeline that responds directly to the<br>identified gaps and provides organizations with a concrete action roadmap.</p>
<p>The thesis empirically demonstrates that successful DevOps adoption in the mobile<br>context requires not only technical changes but also organizational culture transformation,<br>sustained management support, and the adaptation of standard DORA metrics through the</p>
<p>inclusion of six mobile-specific indicators (App Store Review Time, Crash-Free Sessions Rate,<br>App Adoption Rate, Device Coverage, App Store Rating, Hot-fix Frequency). Practical<br>recommendations are formulated for two target groups: business and management and<br>development teams.</p>