ส่วนที่ 1

  การประกอบธุรกิจ

1.  นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ

บริษัท ศิครินทร์ จํากัด (มหาชน) (“บริษัท”) ก่อตั้งขึ้น เมื่อวันที่ 15 มีนาคม 2522 ภายใต้ชื่อ
บริษัท สำโรงการแพทย์ จำกัด ด้วยทุนจดทะเบียนเริ่มแรกจํานวน 16 ล้านบาท
มีวัตถุประสงค์เพื่อดำเนินธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน เริ่มก่อสร้างอาคารโรงพยาบาลเมื่อปี พ.ศ.
2523 และสามารถดําเนินการรักษาพยาบาลได้ตามวัตถุประสงค์ตั้งแต่ปี 2524

เมื่อปี พ.ศ. 2528 บริษัทฯ ได้จดทะเบียนแปรสภาพเป็นบริษัทมหาชน
เพื่อเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ภายใต้ชื่อ บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) ณ
ปัจจุบันมีโรงพยาบาลภายใต้การดำเนินงาน คือ

-   โรงพยาบาลศิครินทร์ ตั้งอยู่เลขที่ 4/29 หมู่ 10 ถนนศรีนครินทร์ แขวงบางนา เขตบางนา
    จังหวัด

กรุงเทพมหานคร ตั้งอยู่บนเนื้อที่ดิน 11 ไร่ 81 ตารางวา เปิดให้บริการอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่
16 ธันวาคม 2536 ปัจจุบันประกอบไปด้วยอาคารรักษาพยาบาล 3 อาคาร มีเตียงรองรับผู้ป่วยใน
235 เตียง และมีศักยภาพรองรับผู้ป่วยนอกได้เฉลี่ย 2,800 คนต่อวัน

-   โรงพยาบาลรัทรินทร์ ตั้งอยู่เลขที่ 999/23-29 ถนนสุขุมวิทสายเก่า ตําบลบางปูใหม่
    อําเภอเมือง

จังหวัดสมุทรปราการ ตั้งอยู่บนเนื้อที่ดินรวม 1 ไร่ 46 ตารางวา
เปิดดําเนินการอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 1 มกราคม 2536 มีเตียงรองรับผู้ป่วยใน 70 เตียง
และมีศักยภาพรองรับผู้ป่วยนอกได้เฉลี่ย 700 คนต่อวัน

ปัจจุบันบริษัทฯ มีทุนจดทะเบียน 910 ล้านบาท แบ่งเป็นหุ้นสามัญ 140 ล้านหุ้น มูลค่าหุ้นละ 6.50
บาทและทุนจดทะเบียนเรียกชำระแล้ว 650 ล้านบาท แบ่งเป็นหุ้นสามัญ 100 ล้านหุ้น มูลค่าหุ้นละ
6.50 บาท

1.1 วิสัยทัศน์ วัตถุประสงค์ เป้าหมาย

นโยบายและแนวทางในการดำเนินงาน

บริษัทฯ เชื่อว่าการดำเนินธุรกิจที่เติบโต และยั่งยืนนั้น
จะต้องอยู่บนพื้นฐานของการตอบสนองความต้องการของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทาง
ธุรกิจได้ครบถ้วนทุกกลุ่มอย่างเหมาะสม ความเชื่อมั่นดังกล่าวสะท้อนอยู่ในวิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม
และวัฒนธรรมองค์กร
         จากวิสัยทัศน์ของ ศิครินทร์ ด้วยลักษณะของธุรกิจโรงพยาบาลเอกชน ความไว้วางใจ
เป็นสิ่งสำคัญที่สุด จากข้อมูลทางการตลาด เชื่อว่าการบอกต่อด้วยปากต่อปาก
เป็นเครื่องมือสื่อสารการตลาดที่มีประสิทธิภาพที่สุด
ซึ่งกิจกรรมดังกล่าวจะเกิดขึ้นได้ต่อเมื่อลูกค้ามีความพึงพอใจ
และมั่นใจในบริการเป็นลำดับแรกเสียก่อน ส่วนบุคลากรจะเป็นตัวขับเคลื่อนสำคัญ
ทั้งทำให้ลูกค้าพึงพอใจ และเชื่อมั่นถึงขั้นแนะนำให้บุคคลที่รู้จักมาลองใช้บริการ
อย่างไรก็ตามพื้นฐานของธุรกิจบริการจะไม่มีตัวสินค้าที่จะนำมาแสดงให้เห็น คุณภาพได้

วิสัยทัศน์

“เป็นโรงพยาบาลที่ผู้รับบริการไว้วางใจ พนักงานภูมิใจ และเติบโตอย่างต่อเนื่อง”

พันธกิจ

“ให้บริการทางการแพทย์ที่ได้มาตรฐาน พัฒนาระบบบริหารจัดการสู่ระดับสากล
สร้างสัมพันธภาพที่ดีเลิศกับลูกค้าและชุมชน”

เป้าหมายการเติบโตด้านรายได้

ในปี 2557 บริษัทฯ ตั้งเป้าหมายการเติบโตรายได้ ร้อยละ 12 และการเติบโตด้านผลกำไร
ร้อยละ 17 โดยมีสัดส่วนกำไรต่อรายได้ที่ร้อยละ 11.28 สำหรับผู้ป่วยประกันสังคม
มีเป้าหมายจำนวนผู้ประกันตน 130,000 คน สำหรับโรงพยาบาลศิครินทร์ และ 50,000 คน
สำหรับโรงพยาบาลรัทรินทร์

1.2 การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญ

+------+---------------------------------------------------------------+
| ปี    | พัฒนาการที่สําคัญ                                                  |
+------+---------------------------------------------------------------+
| 2552 | -   มกราคม 2552 โรงพยาบาลศิครินทร์ ได้รับการตรวจรับรองระบบ Hospital |
|      |     Accreditation ซึ่งเป็นการ Re-Accreditation                   |
|      |     โดยสถาบันพัฒนาและรับรองระบบคุณภาพโรงพยาบาล(พรพ.)              |
|      |     ฉบับเฉลิมพระเกียรติฉลองศิริสมบัติครบ 60 ปี (HA New Version)        |
|      |     และโรงพยาบา                                               |
|      | ลรัทรินทร์ได้ปรับปรุงโครงสร้างอาคารเพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการเยี่ยมสำรวจ |
|      |     Re-Accreditation ตามมาตรฐาน HA                            |
|      |                                                               |
|      | -   พฤษภาคม 2552 โรงพยาบาลรัทรินทร์ปรับปรุงระบบบำบัดน้ำเสีย           |
|      |     เพื่อสร้างความมั่นใจแก่ชุมชนว                                    |
|      | ่าการดำเนินงานของโรงพยาบาลรัทรินทร์จะไม่สร้างผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในชุมชน |
|      |                                                               |
|      | -   กรกฎาคม 2552 โรงพยาบาลศิครินทร์                              |
|      |     ได้ปรับปรุงสภาพภูมิทัศน์และสิ่งแวดล้อมภายนอกอาคาร                   |
|      |     เพื่อให้สอดคล้องกับมาตรฐาน ISO 14001 ด้านการจัดการสิ่งแวดล้อมในชุมชน |
|      |     และขยายพื้นที่จอดรถและก่อสร้างหลังคาบังแดดบริเวณที่จอดรถด้านข้าง       |
|      |     เพื่อรองรับผู้ป่วยในที่มาใช้บริการเพิ่มขึ้น                             |
|      |                                                               |
|      | -   สิงหาคม 2552 โรงพยาบาลศิครินทร์                               |
|      |     ส่งรายงานวิธีการและผลการดำเนินงานขององค์กร                     |
|      |     เพื่อสมัครรับรางวัลคุณภาพแห่งชาติ Thailand Quality Award (TQA)    |
|      |     ซึ่งในขณะนี้ม                                                 |
|      | ีโรงพยาบาลเอกชนเพียงหนึ่งรายและโรงพยาบาลรัฐบาลเพียงสองรายที่ได้รับรางวัล |
|      |     TQC                                                       |
|      |                                                               |
|      | -   สิงหาคม 2552 โรงพยาบาลศิครินทร์ปรับปรุงหอพักผู้ป่วยชั้น 4 ชั้น 5 และชั้น  |
|      |     7 อาคารศิครินทร์ 1 เพื่อให้ผู้รับบริการได้รับความสะดวกสบายมากยิ่งขึ้น     |
|      |                                                               |
|      | -   ตุลาคม 2552 โรงพยาบาลรัทรินทร์ขยายพื้นที่บริการผู้ป่วย อาทิ            |
|      |     คลินิกทันตกรรม ห้องตรวจเด็ก ห้องตรวจสูติ-นรีเวช โดยจัดสรรพื้นที่ในอาคาร |
|      |     1 และอาคาร 2 ให้เป็นประโยชน์เพื่อรองรับผู้ป่วยที่มีปริมาณเพิ่มขึ้น         |
+------+---------------------------------------------------------------+
| 2553 | -   มกราคม 2553 เปิดใช้อาคารนวตกรรม ตั้งอยู่ที่โรงพยาบาลศิครินทร์        |
|      |     วัตถุประสงค์เพื่อใช้เ                                           |
|      | ป็นอาคารอเนกประสงค์สำหรับจัดกิจกรรมที่สร้างความผูกพันของบุคลากรทั่วทั้งองค์กร |
|      |                                                               |
|      | -   บริษัทฯ                                                     |
|      |     เข้าสู่กระบวนการประยุกต์ระบบบริหารคุณภาพของโรงพยาบาลตามมาตรฐาน   |
|      |     JCI (Joint Commission International Accreditation)        |
|      |     ซึ่งเป็นมาตรฐานคุณภาพระดับโลก กำหนดการตรวจรับรองในเดือนตุลาคม     |
|      |     2554 นี้                                                    |
|      |                                                               |
|      | -   โรงพยาบาลรัทรินทร์ได้รับการตรวจและรับรอง Re-Certificate         |
|      |     ระบบงานคุณภาพ HA บันไดขั้นที่ 2                                 |
|      |                                                               |
|      | -   พฤศจิกายน 2553                                             |
|      |                                                               |
|      |    โรงพยาบาลศิครินทร์เปิดบริการทางการแพทย์แก่กลุ่มลูกค้าสุภาพสตรีครอบคลุมทุก |
|      |                                                               |
|      | สาขาหลัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งศูนย์ผู้มีบุตรยาก นอกจากนี้ยังได้เปิดตัว “Sikarin   |
|      | Midnight Clinic”                                              |
|      |                                                               |
|      | ประกอบด้วยคลินิกอายุรกรรม คลินิกศัลยกรรมและคลินิกเด็ก 24 ชม.            |
|      |                                                               |
|      | -                                                             |
|      |  ได้รับรางวัลการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพจากการประกวดรางวัลการท่องเที่ยวประจำปี |
|      |     2553 ของการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยจากโครงการ                  |
|      |     “คุณหมออาสาพาแม่เที่ยว” ซึ่งโรงพยาบาลได้จัดมาเป็นปีที่ 4              |
+------+---------------------------------------------------------------+

+------+---------------------------------------------------------------+
| ปี    | พัฒนาการที่สําคัญ                                                  |
+------+---------------------------------------------------------------+
| 2554 | -   เปิดบริการแผนกผู้ป่วยหนักส่วนขยาย เนื่องจากระยะ 2 ปีที่ผ่านมา          |
|      |     แผนกผู้ป่วยหนักมีจำนวนเตียงไม่เพียงพอต่อความต้องการจากเดิม 12 เตียง   |
|      |     จึงขยายเพิ่มขึ้น 6 เตียงรวมเป็น 18 เตียง                          |
|      |                                                               |
|      | -   เปิดบริการศูนย์ทันตกรรมศิครินทร์ โรงพยาบาลศิครินทร์ได้ Renovate       |
|      |     แผนกทันตกรรมเดิม ประกอบด้วยการเพิ่มห้องตรวจทันตกรรม 3 ห้อง        |
|      |     การเปลี่ยนชุดเครื่องมือใหม่และการปรับปรุงด้านสถานที่                  |
|      |                                                               |
|      |     -   เปิดบริการส่วนขยายศูนย์อุบัติเหตุ และฉุกเฉิน                     |
|      |         โดยการเพิ่มห้องตรวจศัลยกรรม จำนวน 2 ห้อง ห้องทำแผล 2 ห้อง    |
|      |         และพื้นที่สำหรับดูแลผู้ป่วยฉุกเฉินอีก 3 เตียง                      |
|      |                                                               |
|      |     -   เปิดให้บริการส่วนขยายแผนกเภสัชกรรม                         |
|      |         และแผนกเก็บเงินพร้อมติดตั้งระบบคิวในการรับยา                  |
|      |         การปร                                                 |
|      | ับปรุงดังกล่าวเป็นส่วนหนึ่งของมาตรการลดระยะเวลาการรอรับบริการของผู้ป่วยนอก |
|      |                                                               |
|      |     -   เปิดบริการระบบลูกค้าสัมพันธ์ประจำวอร์ด ทำหน้าที่เป็นตัวแทนลูกค้า     |
|      |         ส่งผลให้ลูกค้าสื่อสาร และเสนอแนะต่างๆได้สะดวก และง่ายยิ่งขึ้น      |
|      |                                                               |
|      |     -   เริ่มใช้ซอฟต์แวร์โรงพยาบาลใหม่ iSOFT                        |
|      |         ครอบคลุมทุกกระบวนการในการรักษาพยาบาลผู้ป่วย ซึ่งระบบ          |
|      |                                                               |
|      |   ซอฟ                                                         |
|      | ต์แวร์นี้เป็นฐานในการใช้ระบบข้อมูลดิบของทางการแพทย์ทั่วทั้งโรงพยาบาลในอนาคต |
+------+---------------------------------------------------------------+
| 2555 | ตลอดปี 2554 - 2555                                             |
|      | เ                                                             |
|      | ป็นช่วงเวลาของการพัฒนาคุณภาพทางการแพทย์ระดับสูงอย่างแท้จริงของโรงพยาบาล |
|      |                                                               |
|      | ศิครินทร์ เป้าหมายเพื่อให้ผู้ป่วยเกิดความ ปลอดภัยสูงสุด                     |
|      | โดยมีกระบวนการดำเนินงานในหลายระบบอาทิ                            |
|      |                                                               |
|      | -   พัฒนาระบบป้องกันการติด เชื้อในโรงพยาบาล                         |
|      |                                                               |
|      | -   การจัดระบบให้บริการสำหรับเด็กป่วย และเด็กไม่ป่วย เพื่อลดการ          |
|      |     ติดเชื้อของเด็กในโรงพยาบาล                                    |
|      |                                                               |
|      | -   ระบบการตรวจ และควบคุมผู้ป่วยติดเชื้อ ทั้งผู้ป่วยนอก และผู้ป่วย ใน        |
|      |     โดยการติดตั้งห้องป้องกันการแพร่กระจายเชื้อ                         |
|      |     สำหรับการตรวจผู้ป่วยนอกที่เป็นโรคที่มีการแพร่กระจายเชื้อทางเดินหายใจ    |
|      |     (AIRBORN) และห้อง Negative                                 |
|      |                                                               |
|      | -   ระบบการลดการติดเชื้อจากการใช้มือสัมผัส ฯลฯ โดยทุกพื้นที่ของ           |
|      |     โรงพยาบาลจะติดตั้งอ่างล้างมือและแอลกอฮอล์เจลอัตโนมัติที่สะดวกและ      |
|      |     ง่ายต่อผู้รับบริการและพยาบาล                                    |
|      |                                                               |
|      | นอกจากนี้ ถือเป็นก้าวกระโดดด้านการบริหารคุณภาพอีกครั้งหนึ่ง เมื่อ            |
|      | โรงพยาบาลศิครินทร์เริ่มนำระบบการรับรองคุณภาพโรงพยาบาลตามมาตรฐาน      |
|      | Joint Commission International Accreditation (JCI)            |
|      | ซึ่งเป็นมาตรฐานสูงสุดระดับนานาชาติในการรับรองมาตรฐานโรงพยาบาลระดับสากล |
|      | มายกระดับมาตรฐานการดูแลผู้ป่วย                                     |
|      | โ                                                             |
|      | ดยถือเป็นการเปิดโอกาสให้โรงพยาบาลศิครินทร์เข้าถึงลูกค้ากลุ่มชาวต่างชาติอีกด้วย |
|      | ทั้งนี้โรงพยาบาลศิครินทร์ได้ผ่านการรับรองระบบ JCI เมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน    |
|      | 2555                                                          |
+------+---------------------------------------------------------------+
| 2556 | -   มิถุนายน 2556 โรงพยาบาลศิครินทร์ได้เปิดให้บริการผู้ป่วยนอก อาคาร 1    |
|      |     ส่วนขยาย เพื่อขยายความเชี่ยวชาญเฉพาะทางด้านอายุรกรรม             |
|      |     และเป็นการยกระดับภาพลักษณ์ของโรงพยาบาลด้านสิ่งอำนวยความสะดวก     |
|      |     และด้านพื้นที่ให้บริการ โดยได้พื้นที่เพิ่มรวมทั้งสิ้น 640 ตารางเมตร         |
|      |     ประกอบด้วยห้องตรวจ 8 ห้อง ห้อง Treatment 1 ห้อง                |
|      |                                                               |
|      | -   เมื่อวันที่ 10 – 11 ตุลาคม 2556 บริษัทฯ ได้เป็นพันธมิตรกับกลุ่ม          |
|      |     Genki-Mura Group เพื่อเปิดประตูสู่ตลาดญี่ปุ่น                       |
|      |     ทั้งชาวญี่ปุ่นที่พักอาศัยอยู่ใน,ถญี่ปุ่นที่พักอาศัยอยู่ประเทศใกล้เคียงกัน บริษัทฯ    |
|      |     จึงได้ลงนามแต่งตั้งให้ Genki-Mura Group เป็นตัวแทนตลาด (Agency)   |
|      |     ของบริษัทฯ ในการทำตลาดชาวญี่ปุ่น                                |
|      |                                                               |
|      | -   ปรับปรุงพื้นที่ให้บริการของผู้ป่วยนอก (OPD) สำหรับลูกค้าชาวต่างชาติ       |
|      |     เพื่อรองรับตลาดลูกค้าต่างชาติ ทั้งที่เป็น Expat และลูกค้าต่างชาติที่ผ่าน     |
|      |     Agency                                                    |
+------+---------------------------------------------------------------+

1.3 โครงสร้างการถือหุ้นของกลุ่มบริษัท

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 บริษัทฯ มีโรงพยาบาลภายใต้การดำเนินงานจำนวน 2 แห่ง คือ
โรงพยาบาล

ศิครินทร์ ขนาด 235 เตียง และโรงพยาบาลรัทรินทร์ เป็นโรงพยาบาลขนาด 100 เตียง
นอกจากนี้บริษัทฯ มีการลงทุนในบริษัทร่วม จํานวน 2 แห่ง และลงทุนในบริษัทอื่นอีกจำนวน 2 แห่ง
ดังมีรายละเอียดต่อไปนี้

+------------------------+---------+------+-----+-------+-----+------+
| ชื่อบริษัท                 | ประ     | จำน  | มูลค | จำ    | สัด  | หลัก  |
|                        | เภทธุรกิจ | วนหุ้น | ่าหุ้น | นวนหุ้น | ส่วน | ทรัพย์ |
|                        |         |      | ที่ตร |       | การ |      |
|                        |         | ท    | าไว้ | ที่บริษัท |     |      |
|                        |         | ั้งหมด |     |  ฯ ถือ | ถ   |      |
|                        |         |      |     |       | ือหุ้น |      |
+------------------------+---------+------+-----+-------+-----+------+
| 1.บริษัท โรงพยาบาล       | โร      | 6    | 10  | 3,12  | 48. | หุ้น   |
| ศิครินทร์ หาดใหญ่ จํากัด     | งพยาบาล | ,500 | บาท | 0,000 | 00% | สามัญ |
|                        |         | ,000 |     |       |     |      |
| ที่ตั้งสำนักงานที่ เลขที่ 169   | ขนาด    |      |     |       |     |      |
| ถนนนิพัทธิ์สงเคราะห์ 1      | 400     |      |     |       |     |      |
|                        | เตียง    |      |     |       |     |      |
| ตำบลหาดใหญ่ อําเภอหาดใหญ่ |         |      |     |       |     |      |
| จังหวัดสงขลา             |         |      |     |       |     |      |
+------------------------+---------+------+-----+-------+-----+------+
| 2.บริษัท เขาใหญ่สปา จำกัด  | ธุรกิจศ   | 30   | 10  | 14,40 | 48. | หุ้น   |
|                        | ูนย์สุขภาพ | ,000 | บาท | 0,000 | 00% | สามัญ |
| ที่ตั้งสำนักงานที่ 19/6       |         | ,000 |     |       |     |      |
| ซอยเพชรบุรี ถนนเพชรบุรี    | (อย     |      |     |       |     |      |
|                        | ู่ระหว่างร |      |     |       |     |      |
| แขวงถนนพญาไท เขตราชเทวี | ะงับการด |      |     |       |     |      |
| กรุงเทพมหานคร           | ําเนินการ |      |     |       |     |      |
|                        |         |      |     |       |     |      |
|                        | ก่อสร้าง) |      |     |       |     |      |
+------------------------+---------+------+-----+-------+-----+------+
| 3.บริษัท                 | โร      | 10   | 10  | 1,00  | 9.  | หุ้น   |
| โรงพยาบาลกาญจนบุรี       | งพยาบาล | ,562 | บาท | 0,000 | 47% | สามัญ |
| เมโมเรียล จำกัด          |         | ,720 |     |       |     |      |
|                        | ขนาด    |      |     |       |     |      |
| ที่ตั้งสำนักงานที่เลขที่ 111    | 100     |      |     |       |     |      |
| หมู่ที่ 5 ตําบลท่ามะขาม      | เตียง    |      |     |       |     |      |
|                        |         |      |     |       |     |      |
| อําเภอเมืองกาญจนบุรี       |         |      |     |       |     |      |
| จังหวัดกาญจนบุรี           |         |      |     |       |     |      |
+------------------------+---------+------+-----+-------+-----+------+
|                        |         |      |     |       |     |      |
+------------------------+---------+------+-----+-------+-----+------+

รายละเอียดการประกอบธุรกิจของบริษัทร่วม สามารถสรุปได้ดังนี้

1. บริษัท โรงพยาบาลศิครินทร์ หาดใหญ่ จํากัด

1.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ

บริษัท โรงพยาบาลศิครินทร์ หาดใหญ่ จํากัด ประกอบกิจการโรงพยาบาลขนาด 400 เตียง
สถานประกอบการตั้งอยู่เลขที่ 169 ถนนนิพัทธิ์สงเคราะห์ 1 ตำบลหาดใหญ่ อําเภอหาดใหญ่
จังหวัดสงขลา ปัจจุบัน มีทุนที่ออกและเรียกชำระแล้วจำนวน 65 ล้านบาท โดยบริษัทถือหุ้นอยู่ร้อยละ
48

โรงพยาบาลศิครินทร์ หาดใหญ่ เริ่มเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการเมื่อวันที่ 10 สิงหาคม 2540
โดยในระยะแรก โรงพยาบาลมีจํานวนเตียงสําหรับให้บริการผู้ป่วยในจำนวน 120 เตียง
จากจํานวนที่สามารถรับผู้ป่วยในตามใบอนุญาตได้ทั้งหมด 400 เตียง

2.  เหตุผลและความจำเป็นในการเข้าทำรายการ

ระหว่างปี 2539-2543 บริษัท ฯ ในฐานะผู้ถือหุ้นสัดส่วน 48% ได้ให้ความช่วยเหลือแก่
บริษัทโรงพยาบาลศิครินทร์ หาดใหญ่ จำกัด
ในส่วนการวางแผนการดำเนินงานให้บริการทางด้านการแพทย์ และการตลาด
เพื่อสร้างโรงพยาบาลให้สำเร็จตามกำหนดและเปิดโรงพยาบาลได้ก่อนคู่แข่งรายอื่น
โดยได้จัดส่งกรรมการและเจ้าหน้าที่บริหารไปดูแลกิจการ ซึ่งบริษัทฯ ถือหุ้นจำนวน 48% มาตั้งแต่ปี
2539 ภายหลังจากการก่อสร้างแล้วเสร็จ โรงพยาบาลศิครินทร์ หาดใหญ่ เปิดดำเนินการในปี
2540 ด้วยภาวะเศรษฐกิจที่ตกต่ำทั่วประเทศทำให้โรงพยาบาล

ศิครินทร์ หาดใหญ่ ได้รับผลกระทบในเรื่องรายได้ซึ่งไม่สามารถดำเนินการได้ตามที่ตั้งเป้าไว้
ขาดสภาพคล่องทางการเงิน ส่งผลถึงความสามารถในการชำระหนี้เจ้าหนี้การค้า เช่น
ยาและเวชภัณฑ์ บริษัทฯ จึงให้ความช่วยเหลือในการส่งยาเวชภัณฑ์
และวัสดุอุปกรณ์ทางการแพทย์บางส่วนตามความจำเป็นในการใช้งาน เพื่อให้บริษัท
ฯสามารถดำเนินกิจการต่อไปได้

3.  การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในช่วงปีที่ผ่านมา

เมื่อวันที่ 13 กันยายน 2550 บริษัท โรงพยาบาลศิครินทร์ หาดใหญ่ จำกัด
ได้ยื่นคำร้องขอฟื้นฟูกิจการกับศาลล้มละลายกลาง
ซึ่งศาลได้มีคำสั่งให้ฟื้นฟูกิจการและที่ประชุมเจ้าหนี้ได้มีมติยอมรับแผนฟื้นฟูกิจการ เมื่อวันที่ 24
เมษายน 2551 และศาลล้มละลายกลางก็ได้มีคำสั่งเห็นชอบตามแผนฟื้นฟูเมื่อวันที่ 16 กรกฎาคม
2551 โดยให้ดำเนินการลดทุนจดทะเบียนจาก 650 ล้านบาท ให้เหลือ 65 ล้านบาท
ซึ่งได้ดำเนินการแล้วเสร็จเมื่อวันที่ 11 สิงหาคม 2551 มีผลทำให้บัญชีเงินลงทุนในหุ้นสามัญบริษัท
โรงพยาบาลศิครินทร์หาดใหญ่ จำกัด มีสัดส่วนลดลงเหลือ 31.20 ล้านบาท

นอกจากนี้ บริษัทฯ จะได้รับเงินคืนตามแผนฟื้นฟูกิจการ
โดยเป็นเงินต้นจากบัญชีเงินกู้ยืมระยะยาวจากบริษัทร่วมพร้อมดอกเบี้ยค้างรับเป็นรายปีจำนวนเงินทั้งสิ้น
4.33 ล้านบาท ภายในระยะเวลา 5 ปี และได้รับชำระดอกเบี้ยทุกไตรมาส ทั้งนี้เมื่อวันที่ 31
กรกฏาคม 2555 บริษัทฯ ได้รับชำระเงินต้นและดอกเบี้ยตามแผนฟื้นฟูครบถ้วนแล้ว
(หมายเหตุประกอบงบการเงิน)

2. บริษัท เขาใหญ่สปา จํากัด

(1) ลักษณะการประกอบธุรกิจ

บริษัท เขาใหญ่สปา จํากัด จัดตั้งขึ้นโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อประกอบธุรกิจศูนย์สุขภาพ
มีทุนที่ออกและเรียกชำระแล้วจำนวน 300 ล้านบาท โดยบริษัทถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 48
เป็นอาคาร 3 ชั้น ดำเนินก่อสร้างถึงชั้นที่ 3
ปัจจุบันได้ระงับการดําเนินการก่อสร้างเนื่องจากภาวะเศรษฐกิจไม่เอื้ออำนวย และในปี 2540
บริษัท ฯ เข้าร่วม

ลงทุนอีกจำนวน 5.05 ล้านบาท รวมเป็นเงินลงทุนรวม 144 ล้านบาท
ต่อมาบริษัทร่วมได้ระงับการก่อสร้างอาคารศูนย์สุขภาพที่จะให้บริการตามวัตถุประสงค์
เนื่องจากบริษัทฯยังขาดความพร้อมในด้านเงินลงทุนประกอบกับภาวะตลาดความต้องการของกลุ่มลูกค้าเป้าหมายยังมีน้อยเนื่องจากประสบกับภาวะทางเศรษฐกิจ
ซึ่งคาดว่าอาจจะทำให้ไม่สามารถเปิดดำเนินการได้ในอนาคต

(2) การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในช่วงปีที่ผ่านมา

บริษัทฯได้ตั้งค่าเผื่อการด้อยค่าของเงินลงทุนดังกล่าวทั้งจำนวนปัจจุบันอยู่ระหว่างระงับการก่อสร้าง

3. บริษัท โรงพยาบาลกาญจนบุรี เมโมเรียล จำกัด

(1) ลักษณะการประกอบธุรกิจ

บริษัท โรงพยาบาลกาญจนบุรี เมโมเรียล จำกัด ประกอบธุรกิจโรงพยาบาลเอกชนขนาด 100
เตียง โดยมีสํานักงานใหญ่ตั้งอยู่เลขที่ 111 หมู่ที่ 5 ตําบลท่ามะขาม อําเภอเมืองกาญจนบุรี
จังหวัดกาญจนบุรี ปัจจุบันมีทุนจดทะเบียน 105.63 ล้านบาท โดยบริษัทถือหุ้นอยู่ร้อยละ 9.47

(2) การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในช่วงปีที่ผ่านมา

  เนื่องจากบริษัทดังกล่าวมีผลขาดทุนอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้มีผลขาดทุนสะสมเป็นจำนวนมากและ

ผลการดำเนินงานมีแนวโน้มที่ไม่ดี
ดังนั้นบริษัทจึงได้ตั้งค่าเผื่อจากการด้อยค่าของเงินลงทุนดังกล่าวแล้วทั้งจำนวน

1.4 ความสัมพันธ์กับกลุ่มธุรกิจของผู้ถือหุ้นใหญ่

บริษัทฯ ไม่มีความสัมพันธ์กับกลุ่มธุรกิจของผู้ถือหุ้นรายใหญ่

2. ลักษณะการประกอบธุรกิจ

2.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ

บริษัทประกอบธุรกิจหลักในการให้บริการสถานพยาบาล
โดยมีโรงพยาบาลภายใต้การดำเนินการของบริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) จำนวน 2 แห่ง คือ
โรงพยาบาลศิครินทร์ และโรงพยาบาลรัทรินทร์
โรงพยาบาลทั้งสองแห่งมีแพทย์ผู้เชี่ยวชาญครบทุกสาขา และเปิดให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง
โดยลักษณะการให้บริการของบริษัทสามารถจําแนกออกตามประเภทของผู้ป่วยที่เข้ารับการรักษาพยาบาลได้
2 ประเภท คือ ผู้ป่วยนอก (OPD) และผู้ป่วยใน (IPD)

บริการทางการแพทย์ของโรงพยาบาลศิครินทร์

โรงพยาบาลศิครินทร์เปิดให้บริการจำนวน 3 อาคาร รวมพื้นที่ให้บริการ 23,340 ตารางเมตร
โดย

-   อาคารศิครินทร์ 1 จะเน้นบริการด้านศูนย์อายุรกรรมเฉพาะทาง, อายุรกรรมทั่วไป,
    ศัลยกรรมทั่วไป, ศูนย์ศัลยกรรมกระดูกและข้อ, ศูนย์กุมารเวช, ศูนย์ทันตกรรม
    และศูนย์ความงามศิครินทร์ รวมถึงให้บริการ Midnight Clinic ใน 3 คลินิกหลัก
    ประกอบด้วยคลินิกอายุรกรรม คลินิกศัลยกรรม และ Children Center

-   อาคารศิครินทร์ 2 เป็นศูนย์การแพทย์เฉพาะทางสตรี ศูนย์ตรวจสุขภาพ ศูนย์จักษุ และคลินิกหู
    คอ จมูก

-   อาคารศิครินทร์ 3 มีพื้นที่บริการรวม 380 ตารางเมตร เป็นพื้นที่สำหรับ
    ให้บริการผู้ป่วยนอกประกันสังคม

+-----------------------------------+---+------------------------------+---+
| 1.  ห้องตรวจแผนกผู้ป่วยนอก ครบทุกสาขา  |   | -   แผนกผิวหนัง                |   |
|                                   |   |                              |   |
|     -   แผนกอายุรกรรม              |   | -   แผนกหู คอ จมูก และภูมิแพ้     |   |
|                                   |   |                              |   |
|     -   แผนกศัลยกรรมกระดูกและข้อ     |   | -   แผนกกายภาพบําบัด           |   |
|                                   |   |                              |   |
|     -   แผนกศัลยกรรม               |   | -   แผนกไตเทียม               |   |
|                                   |   |                              |   |
|     -   แผนกสูติ-นรีเวช              |   | -   แผนกธาราบําบัด             |   |
|                                   |   |                              |   |
|     -   แผนกกุมารเวช               |   | -   แผนกทันตกรรม              |   |
|                                   |   |                              |   |
|     -   แผนกทันตกรรม               |   | -   แผนกฉุกเฉิน                |   |
|                                   |   |                              |   |
|     -   แผนกจักษุวิทยา               |   | 3 .ห้องบริการไตเทียม            |   |
|                                   |   |                              |   |
| 2.  ห้องตรวจทันตกรรม                |   |                              |   |
+-----------------------------------+---+------------------------------+---+
| 4. ห้องบริบาลผู้ป่วยหนัก                | 5 |                              |   |
| (ICU)และห้องผ่าตัด                   | . |                              |   |
|                                   | ห |                              |   |
|                                   | อ |                              |   |
|                                   | พ |                              |   |
|                                   | ัก |                              |   |
|                                   | ผ |                              |   |
|                                   | ู้ป |                              |   |
|                                   | ่ว |                              |   |
|                                   | ย |                              |   |
|                                   | ใ |                              |   |
|                                   | น |                              |   |
+-----------------------------------+---+------------------------------+---+
|                                   |   |                              |   |
+-----------------------------------+---+------------------------------+---+

บริการพิเศษอื่นๆ

นอกเหนือจากการให้บริการรักษาตรวจรักษาโรคตามแผนกต่างๆ
สำหรับผู้ป่วยนอกและผู้ป่วยในตามที่กล่าวข้างต้น โรงพยาบาลยังมีการให้บริการพิเศษอื่นๆ
เพื่ออำนวยความสะดวกแก่ลูกค้า ดังต่อไปนี้

บริการหน่วยตรวจสุขภาพนอกสถานที่ นอกจากการตรวจสุขภาพในศูนย์ตรวจสุขภาพภายใน

โรงพยาบาลแล้ว โรงพยาบาลยังให้บริการตรวจสุขภาพ ณ ที่ทำการของลูกค้าโดยตรง
กลุ่มลูกค้าประกอบไปด้วยอาคารสำนักงาน และโรงงานต่างๆ ที่อยู่ในเขตกรุงเทพ และปริมณฑล
รวมทั้งจังหวัดใกล้เคียง เช่น จังหวัดชลบุรี และจังหวัดฉะเชิงเทรา เป็นต้น
การตรวจสุขภาพนอกสถานที่จะเน้นตรวจครั้งละเป็นจำนวนมากในวันคราวเดียวกัน ซึ่งโรงพยาบาลฯ
สามารถตรวจได้ประมาณ 800-1,200 คนต่อวัน ต่อหน่วยตรวจ สามารถออกหน่วยตรวจได้ประมาณ
3-4 แห่งต่อวัน ด้วยระบบการตรวจที่ทันสมัย เช่น ลงทะเบียนด้วยระบบคอมพิวเตอร์
และใช้ระบบบาร์โค้ดในการบันทึกผล ซึ่งนอกจากตรวจได้ครั้งละจำนวนมากแล้ว
ยังมีความถูกต้องแม่นยำสูงอีกด้วย

การให้บริการผู้ป่วยประกันสังคม ปัจจุบันมีผู้ประกันตนที่ลงทะเบียนเลือกโรงพยาบาลศิครินทร์

จำนวน 130,000 คน มีอัตราการใช้บริการผู้ป่วยนอกเฉลี่ยวันละ 700 คน
หลังจากขยายอาคารบริการผู้ป่วยประกันสังคม ทำให้ผู้ประกันตนมีความสะดวกสบายมากขึ้น
รวมถึงการขยายเวลาบริการเพื่อให้ผู้ประกันตนได้รับความสะดวก จากเดิมบริการเวลา 08.00 –
20.00 น. เป็น 07.00 – 22.00 น. ในด้านการรักษาพยาบาลได้เพิ่มแพทย์เฉพาะทาง 2 ท่าน
เพื่อให้การรักษาพยาบาลได้รวดเร็วและมีมาตรฐานมากยิ่งขึ้น อย่างไรก็ตาม โรงพยาบาลฯ
ไม่มีนโยบายเพิ่มจำนวนผู้ประกันตน โดยจะคงจำนวนผู้ประกันตนไว้ที่ 110,000 – 130,000 คน

Home health care
เป็นหน่วยงานสำหรับออกให้คำปรึกษาและข้อแนะนำด้านงานบริการสุขภาพแก่ชุมชนที่พักอาศัยหรือทํางานอยู่ในบริเวณเขตบางนาและบริเวณพื้นที่ใกล้เคียงโดยรอบ

ห้องอาหารศิการ และฟู้ด คอร์ท จากการขยายตัวเพิ่มขึ้นของผู้รับบริการ ปัจจุบันภายใน

โรงพยาบาลศิครินทร์ จะมีร้านค้าที่ให้บริการอาหารจำนวน 3 แห่ง
(ไม่รวมแผนกอาหารที่บริการอาหารผู้ป่วยโดยตรง) โดยเป็นของโรงพยาบาล 2 ร้าน คือ
ห้องอาหารศิการ และห้องอาหาร Sikarin Food Court ซึ่งลูกค้าของห้องอาหารศิการ
และห้องอาหาร Sikarin Food Court และบริการร้าน S&P BAKERY
0นอกจากจะเป็นลูกค้าที่มาใช้บริการ

รักษาพยาบาลของโรงพยาบาลศิครินทร์แล้ว ยังมีผู้ที่พักอาศัยหรือที่ทำงานโดยรอบโรงพยาบาลฯ
เข้ามาใช้บริการด้วย

บริการรถพยาบาลฉุกเฉิน ให้บริการเคลื่อนย้ายผู้ป่วยตลอด 24 ชั่วโมง ด้วยเครื่องมือและอุปกรณ์

การแพทย์กู้ชีพฉุกเฉินที่ครบครัน ทันสมัย มีประสิทธิภาพสูง

แผนกลูกค้าสัมพันธ์ต่างประเทศ ประกอบไปด้วยทีมงานที่เชี่ยวชาญภาษาตะวันออก ได้แก่

ภาษาจีน ญี่ปุ่น และภาษาอังกฤษ
เพื่อให้บริการด้านข้อมูลโรงพยาบาลและความรู้ทั่วไปแก่ลูกค้าต่างชาติที่เข้ามาใช้บริการ

บริการระบบลูกค้าสัมพันธ์ประจำหอพักผู้ป่วย (ward) ทำหน้าที่เป็นตัวแทนลูกค้าที่เข้ามานอน

พักรักษาตัวที่โรงพยาบาลศิครินทร์ ส่งผลให้ลูกค้าสามารถสื่อสารและให้คำแนะนำ
เสนอแนะต่างๆได้สะดวกและง่าย

บริการทางการแพทย์ของโรงพยาบาลรัทรินทร์

โรงพยาบาลรัทรินทร์ เปิดให้บริการด้วยขนาด 100 เตียง ตั้งอยู่บนถนนสุขุมวิท-สายเก่า กม.ที่ 34
อยู่ห่างจากโรงพยาบาลศิครินทร์ 16 กิโลเมตร ใช้เวลาเดินทางประมาณ 25-30 นาที
บริษัทจึงมีนโยบายให้โรงพยาบาลศิครินทร์และโรงพยาบาลรัทรินทร์
ใช้ทรัพยากรทุกชนิดที่จำเป็นร่วมกันได้
โดยบริการที่โรงพยาบาลรัทรินทร์ใช้บริการร่วมกับทางโรงพยาบาลศิครินทร์ อาทิเช่น อาหารผู้ป่วย
, ระบบซักรีดเสื้อผ้าผู้ป่วยและงานผ้าต่างๆ , ระบบการนึ่งฆ่าเชื้ออุปกรณ์การแพทย์และห้องผ่าตัด ,
อุปกรณ์การแพทย์ , ระบบคลังสินค้ายาและเวชภัณฑ์ เป็นต้น
ทำให้โครงสร้างการบริหารงานของโรงพยาบาลรัทรินทร์จึงมีความกระชับ

ด้วยทำเลที่ตั้งอยู่ใกล้นิคมอุตสาหกรรมบางปู
จึงทำให้โรงพยาบาลรัทรินทร์จะมุ่งเน้นให้บริการแก่กลุ่มผู้ป่วยประกันสังคมเป็นหลัก
อย่างไรก็ตามในระยะ 2 ปีที่ผ่านมา ชุมชนย่านบางปูใหม่ มีการพัฒนา และขยายตัวอย่างรวดเร็ว
เช่น การเปิดให้บริการของห้างสรรพสินค้า และโครงการที่พักอาศัยต่างๆ
โรงพยาบาลรัทรินทร์จึงได้ปรับแผนลูกค้าเป้าหมายใหม่ โดยเริ่มมุ่งเจาะตลาดลูกค้าทั่วไป
และลูกค้าประกันชีวิตที่พักอาศัย อยู่ในบริเวณดังกล่าว

โรงพยาบาลรัทรินทร์ มีทีมแพทย์ประจำ (Full Time) ครอบคลุมทุกสาขาหลัก ประกอบด้วย
อายุรกรรม , ศัลยกรรมทั่วไป,ศัลยกรรมกระดูก,สูติ-นรีเวชกรรมและกุมารเวชกรรม
สามารถแบ่งเป็นแผนกต่างๆที่ให้บริการทางการแพทย์ได้ดังนี้

+-----------------------------------+-----------------------------------+
| 1.ห้องตรวจแผนกผู้ป่วยนอก              | -   แผนกศัลยกรรมกระดูกและข้อ         |
|                                   |                                   |
| -   แผนกอายุรกรรม                  | -   แผนกสูติ-นรีเวช                  |
|                                   |                                   |
| -   แผนกศัลยกรรม                   | -   แผนกจักษุวิทยา                   |
|                                   |                                   |
| -   แผนกกุมารเวช                   | -   แผนกหู คอ จมูก และภูมิแพ้          |
|                                   |                                   |
| -   แผนกผิวหนัง                     | -   แผนกฉุกเฉิน                     |
|                                   |                                   |
| -   แผนกกายภาพบําบัด                |                                   |
+-----------------------------------+-----------------------------------+
| 2.  ห้องบริบาลผู้ป่วยหนัก (ICU)         |                                   |
+-----------------------------------+-----------------------------------+
| 3.  หอพักผู้ป่วยใน                    |                                   |
+-----------------------------------+-----------------------------------+
| 4.  ห้องผ่าตัด                       |                                   |
+-----------------------------------+-----------------------------------+

พื้นที่การให้บริการประกอบด้วย ห้องตรวจผู้ป่วยนอกและฉุกเฉิน จำนวน 9 ห้องตรวจ ห้องผ่าตัด 2
ห้อง และห้อง Recovery 2 ห้อง หอผู้ป่วยหนักจำนวน 5 เตียง
ส่วนห้องพักผู้ป่วยในประกอบด้วยห้องเตียงพิเศษ ห้องเดี่ยว ห้องคู่ และห้องรวม 4 เตียง
จำนวนห้องพักผู้ป่วยในทั้งสิ้น 57 เตียง

สำหรับในด้านการบริหารคุณภาพ โรงพยาบาลรัทรินทร์ผ่านการรับรองระบบ ISO 9001
และผ่านการรับรองระบบ HA ขั้นที่ 2

บริการพิเศษอื่นๆ

การรองรับผู้ป่วยอุบัติเหตุ และฉุกเฉิน
ด้วยพื้นที่ตั้งของโรงพยาบาลรัทรินทร์อยู่ติดถนนใหญ่และห่างไกลจากโรงพยาบาลอื่น ดังนั้น
สถิติผู้ป่วยที่เกิดอุบัติเหตุทางรถยนต์ และส่งมารักษาที่โรงพยาบาลรัทรินทร์ค่อนข้างสูง
ปัจจุบันโรงพยาบาลรัทรินทร์มีห้องตรวจและห้องกู้ชีวิตฉุกเฉิน พร้อมเครื่อง เอกซเรย์คอมพิวเตอร์
หรือ CT Scan และ

เครื่องเอกซเรย์ถ่ายภาพเคลื่อนไหว (Fluoroscopy) รวมทั้งห้องผ่าตัดจำนวน 2 ห้อง
และห้องพักฟื้น (Recovery Room) จำนวน 2 Units
จึงทำให้มั่นใจได้ว่าผู้ป่วยอุบัติเหตุจะได้รับการรักษาอย่างปลอดภัย

บริการตรวจสุขภาพประจำปี นอกจากนี้โรงพยาบาลรัทรินทร์ ตั้งอยู่บริเวณใกล้เคียง กับนิคมอุตสาห-

กรรมบางปู รวมทั้งพื้นที่ตำบลบางปูใหม่ เป็นที่ตั้งของโรงงานประเภทต่างๆเป็นจำนวนมาก
โรงพยาบาลฯ จึงได้จัดบริการตรวจสุขภาพก่อนเข้างาน
และตรวจสุขภาพประจำปีแก่พนักงานของบริษัทต่างๆ ทั้งตรวจภายในโรงพยาบาล
และตรวจนอกสถานที่

โครงสร้างรายได้

  ------------------------------- ------------- ---------- ---------- -------- ---------- -------- ---------- --------
  ผลิตภัณฑ์/บริการ                    ดำเนินการโดย   %การถือหุ้น   2554                2555                2556       

                                                                                                              

                                                           รายได้      %        รายได้      %        รายได้      %

                                                           (ลบ.)               (ลบ.)               (ลบ.)      

  รายได้จากการรักษาพยาบาล-สุทธิ       รพ.ศิครินทร์     100        1,234.91   84.57    1,354.97   86.19    1,474.11   86.42

                                  รพ.รัทรินทร์     100        174.71     11.97    170.95     10.87    176.67     10.35

  รายได้จากการขายอาหารและเครื่องดื่ม   รพ.ศิครินทร์     100        29         1.99     27.29      1.74     34.97      2.05

                                  รพ.รัทรินทร์     100        -          -        -          -        -          0

  รายได้อื่นๆ*                       รพ.ศิครินทร์     100        20.77      1.42     18.04      1.15     19.09      1.12

                                  รพ.รัทรินทร์     100        0.8        0.05     0.74       0.05     0.96       0.06

  รวม                                                      1,460.19   100.00   1,571.99   100.00   1,705.80   100.00
  ------------------------------- ------------- ---------- ---------- -------- ---------- -------- ---------- --------

2.2 การตลาดและการแข่งขัน

2.2.1 ภาวะอุตสาหกรรม และการแข่งขันในปี 2556

1.  การเติบโตทางเศรษฐกิจ (GDP) และการเติบโตกลุ่มสุขภาพ

ตลอดช่วง 10 ปีที่ผ่านมา การเติบโตทางเศรษฐกิจ (GDP)
และการเติบโตของอุตสาหกรรมด้านสุขภาพ (Health expenditure)
การเติบโตจะมีลักษณะสัมพันธ์กัน และอยู่ในแนวที่เพิ่มสูงขึ้น โดยการเติบโตทางเศรษฐกิจเฉลี่ยสะสม
(CAQR) ที่ร้อยละ 4.2 และการเติบโตกลุ่มสุขภาพเฉลี่ยสะสม (CAGE) ที่ร้อยละ 5.8 ดังนั้น
กลุ่มสุขภาพยังคงอยู่ในแนวโน้มการเติบโตสูงขึ้นต่อไป

[]

2.  รายได้ต่อหัวของประชากร

  รายได้ต่อหัวของประชากรมีความสัมพันธ์โดยตรงกับความสามารถในการใช้จ่ายด้านสุขภาพ
  แม้ว่าการ

เพิ่มรายได้ต่อหัวจะสะดุดในปี 2009 แต่ยังคงอยู่ในแนวโน้มการเติบโตเช่นกัน

[]

3.  การขยันเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ

ในปัจจุบันประชาร่วมใหญ่ของประเทศจะเป็นกลุ่มอายุ 40-50 ปี และอีกประมาณ 20 ปี
ประเทศไทยจะ

เข้าสู่สังคมผู้สูงอายุเต็มรูปแบบ กล่าวคือ กลุ่มอายุ 60-65 ปี จะเป็นกลุ่มใหญ่สุด
ซึ่งเป็นกลุ่มที่มีค่าใช้จ่ายด้านสุขภาพสูงสุด ดังนั้นการให้บริการด้านสุขภาพ จะเปลี่ยนแปลงไปจากเดิม
โดยเฉพาะอย่างยิ่งโรคที่เกิดกับผู้สูงอายุ จะกลายเป็นบริการหลักของโรงพยาบาลในอนาคต

[]

4.  การเข้าสู่ตลาดต่างประเทศของโรงพยาบาลขนาดกลาง

ช่วง 10 ปีที่ผ่านมา ตลาดต่างชาติจะเป็นของโรงพยาบาลขนาดใหญ่ ที่เป็นศูนย์การแพทย์เฉพาะทาง
แต่

ในระยะ 2-3 ปีที่ผ่านมา พบว่าโรงพยาบาลขนาดกลางที่มีความเชี่ยวชาญทางคลินิก (Tertiary
care) ระดับกลาง ๆ เข้าสู่ตลาดต่างชาติเพิ่มมากขึ้น โดยมีปัจจัยหนุนที่สำคัญ เช่น
การผ่านการรับรอง JCI เครื่องมือแพทย์ และเทคโนโลยีทางการแพทย์ที่ลดต่ำลง
รวมทั้งการใช้ตัวแทนตลาด (Agency) เป็นผู้ทำตลาดต่างประเทศ
ส่งผลให้การเติบโตของลูกค้าต่างชาติเติบโตในอัตราเร็วกว่าเดิม

5.  การเปลี่ยนโครงสร้างด้านที่พักอาศัย

ตามนโยบายการขยายถนนของวงแหวนรอบนอก และโครงการเชื่อมต่อรถไฟฟ้ามาถึงชานเมือง
ส่งผลให้ที่พักอาศัยย่านชานเมือง มีอัตราการเติบโตสูงต่อไปอีกหลายปี
โดยเฉพาะอย่างยิ่งโซนกรุงเทพตะวันออก ทั้งส่วนของโดยรอบถนนบางนา-ตราด
และถนนศรีนครินทร์ ถูกจัดให้อันดับหนึ่งในการขยายตัวของที่พักอาศัย และแหล่งช้อปปิ้ง

6.  การพัฒนาเป็นศูนย์การแพทย์เฉพาะทาง (Tertiary Care)

แนวโน้มที่ชัดเจนอีกประการหนึ่งในรอบ 3-4 ปีที่ผ่านมา คือการพัฒนา เน้นศูนย์การแพทย์เฉพาะทาง
(Tertiary Care) ของโรงพยาบาลขนาดกลาง
ซึ่งที่ผ่านมาโรงพยาบาลขนาดกลางเหล่านี้จะมีเด็กผู้ป่วยในประมาณ 200-250 เตียง
และจะเน้นรักษาโรคทั่วไปให้แก่ผู้ที่พักอาศัยอยู่รอบ ๆ โรงพยาบาลของแต่ละพื้นที่เป็นสำคัญ
จากการขยายความเชี่ยวชาญทางคลินิกดังกล่าว ส่งผลให้โรงพยาบาลขนาดกลางเหล่านี้
สามารถรักษาที่ซับซ้อนแก่ผู้ป่วยในพื้นที่ของตนเองได้เองโดยตรง
ขณะที่ผู้ป่วยก็จะได้รับความสะดวกมากว่าในด้านการเดินทาง และค่าใช้จ่ายที่อาจลดลง

2.2.2 กลยุทธ์การแข่งขัน

ในส่วนกลยุทธ์ในการแข่งขันของบริษัทฯ มุ่งเน้นไปที่การพัฒนามาตรฐานทางการแพทย์ (Medical
Standard )ควบคู่ไปกับการสร้างความสัมพันธ์ที่ใกล้ชิดกับครอบครัวของผู้ป่วย (Customer
Intimacy) พร้อมกับมีนโยบายด้านราคาที่กลุ่ม ลูกค้าเป้าหมายสามารถจ่ายได้ ( Value for
Money ) สำหรับด้านมาตรฐานทางการแพทย์ นอกจากการขยายคลินิกเฉพาะทาง (Sub
Specialty Clinic)
ที่สอดคล้องกับความต้องการด้านสุขภาพของกลุ่มลูกค้าเป้าหมายย่านกรุงเทพตะวันออกอย่างต่อเนื่องแล้ว
บริษัทฯ ยังมุ่งเน้นการพัฒนาระบบบริหารคุณภาพโรงพยาบาลอีกด้วย โดยในปี 2555
โรงพยาบาลศิครินทร์ได้ผ่านการรับรอง มาตรฐาน JCI (Joint Commission International
Accreditation)
ซึ่งเป็นการรับรองมาตรฐานโรงพยาบาลระดับสากลสูงสุดที่ได้รับการยอมรับทั่วโลกในขณะนี้
จากจุดแข็งนี้สนับสนุนให้บริษัทฯ สามารถนำมาต่อยอดในการทำตลาดกับลูกค้าต่างชาติที่อาศัย
อยู่ในเมืองไทย (Expat) และลูกค้าต่างชาติโดยตรงได้ง่ายยิ่งขึ้น

2.2.3 ลักษณะลูกค้า

ลูกค้าของโรงพยาบาลศิครินทร์
และโรงพยาบาลรัทรินทร์สามารถแบ่งเป็นประเภทใหญ่ตามเงื่อนไขสัญญา

ได้ดังนี้

1)  ลูกค้าทั่วไป หมายถึง
    ผู้ป่วยที่มาใช้บริการรักษาพยาบาลที่เป็นลูกค้าทั่วไปที่มีที่พักอาศัยหรือที่ทํางาน

อยู่ในพื้นที่ใกล้เคียงกับสถานที่ตั้งของโรงพยาบาล
โดยลูกค้าจะเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายที่ทั้งหมดที่เกิดขึ้นในการรักษาพยาบาลเอง

2)  ลูกค้าบริษัท หมายถึง ผู้ป่วยที่มาใช้บริการซึ่งเป็นพนักงานของบริษัทต่างๆ
    หรือลูกค้าผู้เอาประกันชีวิตกับบริษัทประกันชีวิตที่ทำสัญญากับทางโรงพยาบาลว่าจะเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายในการรักษาพยาบาลพนักงานหรือ

ลูกค้าของตน เมื่อมาใช้บริการตามเงื่อนไขและข้อตกลงที่ได้ทำกันไว้ เช่น ลูกค้าบริษัทเอกชนทั่วไป
และลูกค้าบริษัทประกันชีวิต เป็นต้น

3)  ลูกค้ากองทุนเงินทดแทน หมายถึง กลุ่มลูกค้าที่เป็นพนักงานของบริษัท หรือโรงงานต่างๆ
    ที่เข้ารับ

การรักษาพยาบาลโดยมีสาเหตุการเจ็บป่วยเนื่องมาจากการทำงาน
ซึ่งสำนักงานประกันสังคมโดยกองทุนเงินทดแทนจะเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายตามที่ใช้ในการรักษาพยาบาลจริงในแต่ละกรณี
แต่ทั้งนี้ต้องไม่เกินวงเงินจำนวน 35,000 บาทต่อครั้ง

4)  ลูกค้าประกันสังคม หมายถึง
    กลุ่มลูกค้าที่เป็นพนักงานบริษัทซึ่งได้ถูกหักค่าจ้างรายเดือนเพื่อสมทบ

เข้ากองทุนประกันสังคม
และสามารถใช้บริการรักษาพยาบาลจากโรงพยาบาลได้ในการเจ็บป่วยทั่วไปที่มิได้เกิดจากการทำงานซึ่งทางโรงพยาบาลที่เข้าแผนประกันสังคมจะทําการรักษาจนกว่าจะหายหรือเสียชีวิตทั้งนี้หลักเกณฑ์และสิทธิความคุ้มครองค่ารักษาพยาบาลของผู้ประกันตนเป็นไปตามข้อกำหนดของสำนักงานประกันสังคม
โดยโรงพยาบาลจะได้รับเงินเหมาจ่ายเป็นค่ารักษาพยาบาลจากสำนักประกันสังคม

2.2.4 กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

กลุ่มลูกค้าเป้าหมายของบริษัท มีดังนี้

1)  ผู้ที่มีรายได้ปานกลาง – ปานกลางค่อนข้างสูง พักอาศัยอยู่ในย่าน บางนา อ่อนนุช ประเวศ
    และบาง

พลี ซึ่งกลุ่มนี้จะใช้บริการของโรงพยาบาลศิครินทร์ ใน 2 รูปแบบ

-   แบบผู้ป่วยทั่วไป ซึ่งผู้ป่วยจะรับผิดชอบต่อการชำระค่ารักษาพยาบาลเองโดยตรง
    โดยช่องทางนี้จะ

  เป็นผู้ป่วยกลุ่มใหญ่ที่สุดของโรงพยาบาลศิครินทร์

-   แบบผู้ถือกรมธรรม์ประกันสุขภาพ ซึ่งในรูปแบบนี้บริษัทประกันชีวิต จะเป็นผู้รับผิดชอบค่ารักษา

  พยาบาลแทนผู้ป่วยตามขอบเขตของสัญญากรมธรรม์

2)  บริษัทคู่สัญญาที่จัดสวัสดิการให้แก่พนักงานโดยตรง และไม่ใช้สิทธิประกันสังคม ซึ่งตั้งอยู่ในรัศมี

15-20 กิโลเมตร ได้แก่ บ.โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จำกัด, บ. อีซูซุ มอเตอร์
(ประเทศไทย) จำกัด, บ.ฮีโน่ มอเตอร์ส แมนูแฟคเจอรี่ง ประเทศไทย จำกัด, บ.เด็นโซ่
(ประเทศไทย) จำกัด, บ. เอ็น เอช เค สปริง (ประเทศไทย) จำกัด,
โรงเรียนบางกอกพัฒนา, บ. สยามเคมีคอลอินดัสตรี้ จำกัด เป็นต้น

3)  ลูกค้ากลุ่มประกันสังคม ซึ่งเป็นผู้ที่พักอาศัย หรือมีสถานที่ทำงานในรัศมี 15-20 กิโลเมตร
    โดยรอบโรง

พยาบาล

ด้วยโรงพยาบาลศิครินทร์ เป็นโรงพยาบาลทั่วไป (General Hospital) ขนาดกลาง
นับเป็นกลุ่มที่มีคู่แข่งในตลาดมากที่สุด
ในเชิงกลยุทธ์แล้วโรงพยาบาลในกลุ่มนี้จะไม่เน้นแข่งขันด้านความล้ำหน้าของอุปกรณ์การแพทย์แต่จะแข่งขันด้านบริการและความคุ้มค่า
(Value for Money) เป็นสำคัญ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีเลิศกับลูกค้าในย่านชุมชนของแต่ละโรงพยาบาล
ทั้งระดับครอบครัวและระดับองค์กร เช่น โรงเรียน
สถานประกอบการและโรงงานอุตสาหกรรมต่างๆ

ลูกค้าเป้าหมายของโรงพยาบาลรัทรินทร์ แบ่งเป็นกลุ่มหลัก ดังนี้

1)  ครอบครัวที่มีรายได้ระดับปานกลาง ซึ่งพักอาศัยอยู่ในเขตบางปูใหม่ คลองด่าน

2)  กลุ่มบริษัทที่ตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมบางปู หรือตั้งอยู่ในเขตบางปูใหม่ ซึ่งได้จัด

  สวัสดิการรักษาพยาบาลให้แก่พนักงาน ทั้งที่ดูแลค่ารักษาพยาบาลเองโดยตรง หรือมี

  บริษัทประกันดูแลสุขภาพพนักงานแทน

3)  กลุ่มพนักงานที่ปฏิบัติงานอยู่ในโรงงานต่างๆ ในนิคมอุสาหกรรมบางปู หรือตั้งอยู่ในเขต

  บางปูใหม่ ซึ่งพนักงานกลุ่มนี้จะบริการรักษาพยาบาลตามสิทธิ์ของประกันสังคม

2.2.5 การจำหน่ายและช่องทางการจำหน่าย

บริษัทมุ่งเน้นการเพิ่มความสะดวกแก่ลูกค้าในการเข้าถึงบริการหรือข้อมูลการให้บริการของโรงพยาบาลมากที่สุดเพื่อให้ลูกค้าจดจำและเป็นทางเลือกอันดับต้นในการตัดสินใจใช้บริการของโรงพยาบาลของบริษัทโดยชองทางที่บริษัทใช้ในการส่งเสริมการเข้าถึงบริการของโรงพยาบาลที่สำคัญมีดังนี้

1. การจําหน่ายต่อลูกค้าทั่วไป บริษัทมีการจัดกิจกรรมทางการตลาดอย่างต่อเนื่อง
โดยมุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์และภาพลักษณ์ที่ดีของโรงพยาบาล โดยการสื่อสารด้วยสื่อสิ่งพิมพ์
การจัดกิจกรรมร่วมกับหน่วยงานภายนอก นอกจากนี้บริษัทมีการใช้ระบบ Call Center
โทรศัพท์เลขหมาย 4 หลัก ได้แก่ 1728
เพื่อสะดวกในการจดจำและให้ข้อมูลลูกค้าที่สะดวกและรวดเร็วยิ่งขึ้น
และยังมีการเพิ่มความสะดวกในการสื่อสารแก่ลูกค้าต่างชาติ
โดยมีลูกค้าสัมพันธ์ต่างประเทศที่รองรับได้ถึง 3 ภาษา ได้แก่ ภาษาอังกฤษ
ภาษาจีนกลางและภาษาญี่ปุ่น นอกจากนี้
บริษัทมีการจัดบริการหน่วยแพทย์เคลื่อนที่และหน่วยบริการชุมชนเข้าถึงประชาชนโดยตรงอันจะเป็นการส่งเสริมภาพลักษณ์ให้แก่บริษัทอีกด้วย

2. การจําหน่ายต่อลูกค้าบริษัท รวมถึงลูกค้าประเภทโรงงานอุตสาหกรรม องค์กรภาครัฐ
และรัฐวิสาหกิจต่างๆ
บริษัทได้มีการอบรมพนักงานการตลาดโดยแบ่งออกเป็นทีมเพื่อสะดวกต่อการทํางานในการเข้าหาลูกค้าเป้าหมายในแต่ละกลุ่ม
โดยทีมการตลาดจะติดต่อกับบริษัทต่างๆ
โดยตรงเพื่อเข้าไปนําเสนอข้อมูลการให้บริการรักษาพยาบาลและการตรวจสุขภาพพนักงาน
รวมถึงนําเสนอรายละเอียดข้อมูลต่างๆ เช่น รายละเอียดเกี่ยวกับอัตราค่าบริการ
ระยะเวลาและจํานวนครั้งที่ให้บริการ เป็นต้น

นอกเหนือจากวิธีการดังกล่าวข้างต้น บริษัทยังได้มีการจัดทําเอกสาร แผ่นพับต่างๆ และ
เผยแพร่ข้อมูล ข่าวสาร กิจกรรมต่างๆ ของโรงพยาบาลผ่านเวบไซต์ www.sikarin.com
เพื่อใช้ในการประชาสัมพันธ์ รวมถึงการโฆษณาและเผยแพร่สิทธิประโยชน์
โปรแกรมการรักษาพยาบาลต่างๆ ที่ทางโรงพยาบาลได้จัดทําขึ้น
รวมถึงความรู้เรื่องสุขภาพในด้านต่างๆ
ให้แก่ลูกค้าของโรงพยาบาลเพื่อเป็นการขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้น

2.2.6 โครงการอนาคต

-   การขยายพื้นที่ศูนย์ศัลยกรรม และฉุกเฉิน

ด้วยผู้ป่วยกลุ่มศัลยกรรม และฉุกเฉิน มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง รวมทั้งมีศักยภาพในการเติบโตสูง

มาก อีกทั้งบริษัทฯ มีเป้าหมายที่จะเป็น “Medical Emergency Center” จึงได้ลงทุนเพิ่ม
เพื่อเพิ่มพื้นที่บริการของกลุ่มผู้ป่วยดังกล่าว ประกอบด้วย ห้องตรวจ 6 ห้อง, Treatment 2 ห้อง,
OR Minor 1 ห้อง และ MRI 1 ห้อง

-   Asian Medical Center : ศูนย์บริการลูกค้าต่างชาติ

เป็นโครงการปรับปรุงพื้นที่การให้บริการสำหรับผู้ป่วยต่างชาติ ซึ่งประกอบด้วยต่างชาติที่พักอาศัย

อยู่ในเมืองไทย (Expat)
และต่างชาติที่เดินทางจากต่างประเทศมารักษาผ่านการทำตลาดโดยตัวแทนขาย (Agency)
ซึ่งกลุ่มดังกล่าวนี้ ต้องการสิ่งอำนวยความสะดวกที่เป็นการเฉพาะ ดังนั้น
ผู้ป่วยต่างชาติทุกรายที่มาใช้บริการที่โรงพยาบาลศิครินทร์ จะให้บริการผ่าน Asian Medical
Center

-   โครงการก่อสร้างโรงพยาบาลศิครินทร์ อาคาร 4 ซึ่งเป็นอาคารขนาด 12 ชั้น 1 หลัง
    และอาคารจอดรถขนาด 7 ชั้น 1 หลัง โดยคาดว่าจะเปิดให้บริการได้ในไตรมาสที่ 3 ปี
    2558

3. ปัจจัยความเสี่ยง

ปัจจัยความเสี่ยงทางด้านการดำเนินธุรกิจ (Business Risk)
ในการประกอบธุรกิจของบริษัทจำแนกได้ดังนี้

3.1 ความเสี่ยงทางคลินิกหรือด้านการรักษาพยาบาล

ปัจจุบันข้อมูลข่าวสารด้านการรักษาพยาบาลได้มีการเผยแพร่ทางโซเชียลเน็ตเวอร์มากขึ้น
ทำให้ผู้รับบริการสามารถหาความรู้เกี่ยวกับโรคที่มารักษาและจะวินิจฉัยโรคเองเบื้องต้น
ทำให้เมื่อมารักษาพยาบาลและเมื่อแพทย์วินิจฉัยโรคและไม่ตรงกับที่ตนเองได้วินิจฉัยเบื้องต้นก็จะทำให้เกิดการโต้เถียงกันขึ้น
ทั้งขั้นตอนการวินิจฉัยและการรักษาโรค ส่งผลให้เกิดข้อพิพาททางกฎหมายระหว่างกันได้
เพื่อลดปัญหาดังกล่าวทางบริษัทได้นำระบบมาตรฐานที่เป็นการยอมรับกันโดยทั่วไปของผู้ใช้บริการกันในวงกว้าง
เช่น HA, Hospital Accreditation มาตรฐานระดับประเทศ JCI, joint Commission
International Accreditation ซึ่งเป็นมาตรฐานระดับโลก ที่ทางบริษัทได้รับการรับรองแล้ว
มาเป็นหลักประกันในความเชื่อถือ ให้ผู้ใช้บริการของบริษัท
เห็นว่าทั้งขั้นตอนการวินิจฉัยและขั้นตอนการรักษาของบริษัท เป็นไปตามมาตรฐาน
เพื่อลดปัญหาการร้องเรียน ฟ้องร้องที่จะเกิดขึ้นจากการไม่เข้าใจกันดังกล่าว

3.2 ความเสี่ยงในการลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

ณ ปี 2556 นี้ บริษัท
ไม่ได้ดำเนินกิจการอันใดที่เข้าข่ายเป็นบริษัทย่อยและบริษัทร่วมของบริษัทแต่อย่างใด
ซึ่งหากจะมีการดำเนินการใดที่จะเข้าข่ายการกระทำธุรกรรมที่ทำให้เกิดเป็นบริษัทย่อยและบริษัทร่วมแล้ว
การกระทำนั้นของบริษัทก็จะต้องได้รับการพิจารณาจากคณะกรรมการ
คณะกรรมการตรวจสอบและให้ความเห็นในการทำรายการระหว่างกันดังกล่าว
และการกระทำดังกล่าวต้องกระทำโดยคำนึงถึงหลักเกณฑ์ความจำเป็นเหมาะสม
เพื่อประโยชน์ของบริษัท และผู้ถือหุ้น เป็นสำคัญ หรือไม่
และการกระทำดังกล่าวเป็นไปตามข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ในเรื่องการเข้าทำรายการที่เกี่ยวโยงกันหรือการได้มาหรือจำหน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ของบริษัทฯ
อย่างเคร่งครัดหรือไม่ แล้วนำเสนอให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณาอนุมัติอีกครั้ง

3.3 ข้อพิพาททางกฎหมาย
(เฉพาะคดีที่ยังไม่สิ้นสุดและไม่ได้เป็นคดีที่เกิดจากการดำเนินงานปกติ)แบ่งเป็น 2 กรณี ดังนี้

3.3.1.คดีที่มีผลกระทบด้านลบต่อสินทรัพย์มากกว่าร้อยละ 5 ของส่วนของผู้ถือหุ้นหรือร้อยละ 10
ของสินทรัพย์หมุนเวียนกรณีส่วนของผู้ถือหุ้นติดลบ

ปัจจุบันไม่ปรากฏว่ามีคดีใดที่มีผลกระทบต่อสินทรัพย์มากกว่าร้อยละ 5 ของส่วนของผู้ถือหุ้นหรือร้อยละ
10 ของสินทรัพย์หมุนเวียนกรณีส่วนของผู้ถือหุ้นติดลบ

3.3.2 คดีที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจอย่างมีนัยสำคัญ (ไม่สามารถประเมินเป็นตัวเลขได้)

ปัจจุบันไม่ปรากฏว่ามีคดีใดที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทอย่างมีนัยสำคัญที่ไม่สามารถประเมินเป็นตัวเลขได้

3.4 .การทำรายการระหว่างกัน

ปัจจุบันบริษัทฯ ไม่มีการทำรายการใดที่เข้าข่ายการทำรายการที่เป็นรายการระหว่างกัน

4. ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

4.1 รายละเอียดของทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 บริษัทมีทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจดังนี้

+------------------+-------------+------------+-----------------------+
| ปร               | ล           | มูลค่า       | ภาระผูกพัน              |
| ะเภท/ลักษณะทรัพย์สิน | ักษณะกรรมสิทธิ์ | ตามบัญชี-สุทธิ |                       |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+
|                  |             | ณ วันที่ 31   |                       |
|                  |             | ธ.ค. 56    |                       |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+
| 1.  ที่ด           | จำนอง       | 2          | ใช้เป็นหลัก              |
| ินและส่วนปรับปรุงที่ดิน |             | 47,910,688 | ทรัพย์ค้ำประกันสัญญาเงินกู้ยืม |
|                  |             |            |                       |
|                  |             |            | ระยะยาว วงเงินรวม 963  |
|                  |             |            | ล้านบาท                |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+
| 2. สิทธิการเช่า     |             | 49,233,156 |                       |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+
| รวมที่ดิน           |             | 2          |                       |
| และสิทธิการเช่า-สุทธิ |             | 97,143,844 |                       |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+
| 3.               | จำนอง       | 8          | ใช้เป็นหลัก              |
| อาคารแ           |             | 75,293,402 | ทรัพย์ค้ำประกันสัญญาเงินกู้ยืม |
| ละส่วนประกอบอาคาร |             |            |                       |
|                  |             |            | ระยะยาววงเงินรวม 963   |
|                  |             |            | ล้านบาท                |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+
| 4. อุปกรณ์สํานักงาน  | เป็นเจ้าของ   | 84,505,218 | -                     |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+
| 5. เครื่องม        | เป็นเ        | 1          | มีท                    |
| ือและอุปกรณ์การแพทย์ | จ้าของ,เช่าซื้อ | 75,271,767 | ั้งที่เป็นเจ้าของและอยู่ภายใต้ |
|                  |             |            |                       |
|                  |             |            | สัญญาเช่าการเงิน         |
|                  |             |            |                       |
|                  |             |            | ราคาตามบัญชี 60.24      |
|                  |             |            | ล้านบาท                |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+
| 6. อุปกรณ์อื่นๆ      | เป็นเจ้าของ   | 2,221,717  | -                     |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+
| 7.ยานพาหนะ       | เป็นเ        | 15,550,887 | มีทั้งที่เป็นเจ้าข           |
|                  | จ้าของ,เช่าซื้อ |            | องและอยู่ภายใต้สัญญาเช่าซื้อ |
|                  |             |            | ราคาตามบัญชี 2.47       |
|                  |             |            | ล้านบาท                |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+
| 8.อ              | เป็นเจ้าของ   | 1          | -                     |
| าคารระหว่างก่อสร้าง |             | 74,387,537 |                       |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+
| 9.สินทรัพย์ไม่มีตัวตน  | เป็นเจ้าของ   | 24,163,053 | -                     |
| (โปรแกรมสำเร็จรูป) |             |            |                       |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+
| รวมมูลค           |             | 1,6        |                       |
| ่าตามบัญชีสุทธิของทรัพ |             | 48,537,425 |                       |
| ย์สินที่ใช้ประกอบธุรกิจ |             |            |                       |
+------------------+-------------+------------+-----------------------+

4.2 นโยบายการลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

บริษัทฯ เน้นลงทุนในธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการป้องกันดูแลสุขภาพ โดยคณะกรรมการของบริษัทฯ
จะพิจารณาร่วมกันตามนโยบายการลงทุนของบริษัทฯ ซึ่งคำนึงถึงความจำเป็นเหมาะสม
และก่อให้เกิดประโยชน์ของบริษัทฯ ผู้ถือหุ้นเป็นสำคัญ และปฏิบัติตามข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์
ในเรื่องการเข้าทำรายการที่เกี่ยวโยงกันหรือการได้มาหรือจำหน่ายไปซึ่งทรัพย์สินของบริษัทฯ
อย่างเคร่งครัด ปัจจุบันนี้ไม่มีการลงทุนในบริษัทฯ ใดแต่ในอดีตมีการลงทุนอยู่บ้าง
ซึ่งจะปรากฏอยู่ในรายงานประจำปี 2556ของบริษัทฯโดยบริษัทฯ
มีนโยบายในเรื่องการควบคุมดูแลในบริษัทย่อยนั้น บริษัทฯ จะตกลงกับผู้ร่วมลงทุน
และกำหนดจำนวนกรรมการซึ่งเป็นบุคคลที่บริษัทฯ
เป็นผู้กำหนดโดยใช้สัดส่วนการถือหุ้นเป็นเกณฑ์กำหนดจำนวนกรรมการที่จะเข้าไปควบคุมดูแลสำหรับบริษัทย่อยจะส่งกรรมการเข้าไปเป็นตัวแทนมากกว่ากึ่งหนึ่งของจำนวนคณะกรรมการทั้งหมด
หากการดำเนินการมีผลกระทบต่อบริษัทฯ อย่างมีนัยสำคัญ
จะต้องขออนุมัติจากที่ประชุมกรรมการของบริษัทฯ ก่อน

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 บริษัทคงเหลือการลงทุนในบริษัทร่วมจำนวน 2 บริษัท คือ บริษัท
โรงพยาบาล

ศิครินทร์ หาดใหญ่ จํากัด ที่ได้ลงทุนไว้ตั้งแต่ พ.ศ.2539 และบริษัท เขาใหญ่สปา จำกัด
ที่ได้ลงทุนไว้ตั้งแต่ พ.ศ.2538 นอกจากนี้ บริษัทยังมีการลงทุนในบริษัทอื่นอีกจำนวน 1 แห่ง คือ
บริษัท โรงพยาบาลกาญจนบุรี เมโมเรียล จำกัด ตั้งแต่ พ.ศ. 2537

 นอกเหนือจากการลงทุนดังกล่าวแล้ว บริษัทยังไม่มีนโยบายที่จะลงทุนในบริษัทใดๆ 

5. ข้อพิพาททางกฎหมาย

บริษัทฯ ไม่มีข้อพิพาททางกฎหมายที่มีผลกระทบด้านลบต่อสินทรัพย์ของบริษัทฯ ที่มีมูลค่าสูงกว่าร้อยละ
5 ของส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556

6. ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำคัญอื่น

ชื่อบริษัท บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน)

ลักษณะการประกอบธุรกิจ โรงพยาบาลเอกชน (สถานพยาบาลประเภทรับผู้ป่วยไว้ค้างคืน)

ที่ตั้งสำนักงานใหญ่ 4/29 หมู่ 10 ถนนศรีนครินทร์ แขวงบางนา เขตบางนา

กรุงเทพมหานคร 10260

เลขทะเบียนบริษัท บมจ. 0107528000018

โทรศัพท์ 1728 , 0-2366-9900

โทรสาร 0-2366-9942

เว็บไซต์ http://www.sikarin.com

e-mail address contact@sikarin.com

ข้อมูลทั่วไป บริษัท ศิครินทร์ จำกัด (มหาชน) มีโรงพยาบาลเอกชนภายใต้การดำเนินงาน

จำนวน 2 แห่ง ดังนี้ คือ

ชื่อบริษัท ที่ตั้ง จำนวนเตียง

โรงพยาบาลศิครินทร์ 4/29 หมู่ 10 ถนนศรีนครินทร์ 235 แขวงบางนา เขตบางนา

กรุงเทพมหานคร 10260

โรงพยาบาลรัทรินทร์ 999/23-29 ถนนสุขุมวิท 100

ตำบลบางปูใหม่ อำเภอเมือง

จังหวัดสมุทรปราการ

ทุนจดทะเบียน มูลค่า 910 ล้านบาท โดยเป็นทุนที่ออกและเรียกชำระแล้ว 650 ล้านบาท

แบ่งเป็นหุ้นสามัญจำนวน 140 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 6.50 บาท