-5-

1.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ

(1) ประวัติความเป็นมาและการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญเกี่ยวกับการประกอบธุรกิจ
และอำนาจในการควบคุมบริษัทที่ผ่านมาโดยสังเขปมีดังนี้

ปี 2547 บริษัทได้ยกเลิกการจำหน่ายยาจีนแผนโบราณ ประเภทยาแก้ไอ ภายใต้เครื่องหมายการค้า
“ชวนป๋วยปี่แป่กอตราสิงห์ทอง” และ “ชวนป๋วยปี่แป่โหล่วตราสิงห์ทอง” ซึ่งเป็นสินค้าที่บริษัทหมิงไท
เอ็นเตอร์ไพร์ส (ไทยแลนด์)จำกัด ว่าจ้างบริษัท แจ๊กเจียอุตสาหกรรม (ไทย) จำกัด (มหาชน)
ผลิตและจำหน่าย

ปี 2548 บริษัทได้วางตลาดสินค้าใหม่ในกลุ่มเครื่องมือแพทย์ ภายใต้เครื่องหมายการค้า Omron

 บริษัท หมิงไท เอ็นเตอร์ไพร์ส (ไทยแลนด์) จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัทได้เลิกกิจการ

ปี 2550 บริษัทฯ ได้ออกผลิตภัณฑ์ น้ำมันยูคาลิปตัส ภายใต้เครื่องหมายการค้าใหม่ “ตราจิงโจ้”

ปี 2551 บริษัทฯ ได้ออกผลิตภัณฑ์ลูกอมเม็ดนุ่มภายใต้เครื่องหมายการค้าใหม่ “เจสัน จูจุ๊บ”

บริษัทฯ ได้ซื้อเครื่องหมายการค้า “ตาบู” และ
“รอนสัน”เพื่อที่จะสามารถขยายฐานลูกค้าและรองรับกับแผนการตลาดในอนาคตและยกเลิกการจำหน่ายผลิตภัณฑ์น้ำมันยูคาลิปตัส
ภายใต้เครื่องหมายการค้า “ Bosisto’s” เนื่องจากสิ้นสุดสัญญาการใช้เครื่องหมายการค้ากับ
Drug Houses of Australia (Overseas) Ltd.

ปี 2552 บริษัทฯ ได้นำเข้าสินค้ารุ่นใหม่ ภายใต้เครื่องหมายการค้า Omron คือ
เครื่องวัดความดันโลหิตอัตโนมัติรุ่น HEM-7080 ซึ่งมีความพิเศษเด่นกว่ารุ่นอื่น ๆ
คือสามารถบันทึกค่าของผู้ใช้ได้ 2 คน คนละ 84 ครั้ง รวมทั้งสามารถบอกว่าผู้ใช้มีภาวะ Morning
Hypertension หรือไม่

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังได้ออกสินค้าใหม่ ภายใต้เครื่องหมายการค้า Tigerplast คือ
ไทเกอร์พล๊าสบลู (Tigerplast Blue) เป็นพลาสเตอร์ปิดแผล ชนิดพลาสติก สีน้ำเงิน
มีคุณสมบัติพิเศษ ที่ชิ้นพลาสเตอร์สามารถถูกตรวจสอบเมื่อผ่านเครื่องตรวจจับโลหะ (Metal
Detectabel) และสีน้ำเงินที่มองเห็นได้ชัดเจน เหมาะสำหรับใช้ในกลุ่มอุตสาหกรรม อาหารต่างๆ

(2) ภาพรวมการประกอบธุรกิจของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทร่วม

บริษัท แจ๊กเจียอุตสาหกรรม (ไทย) จำกัด (มหาชน) ได้จัดตั้งขึ้นเพื่อประกอบธุรกิจประเภทผลิต
จำหน่ายและส่งออก เครื่องสำอาง ลูกอม ยาแผนปัจจุบัน และเครื่องมือแพทย์

สินค้าของบริษัทฯ จำหน่ายทั้งภายในและต่างประเทศ ลักษณะของลูกค้าแบ่งเป็นดังนี้

1.  ร้านค้าปลีก

2.  ร้านค้าส่ง

3.  ร้านขายยา

  6/..........

-6-

4.  ห้างสรรพสินค้า / ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่

5.  หน่วยงานสถาบัน

6.  ร้านสะดวกซื้อ

บริษัท ฟาร์มาแคร์ จำกัด เป็นบริษัทย่อยที่บริษัท แจ๊กเจียอุตสาหกรรม (ไทย) จำกัด (มหาชน)
ถือหุ้นในสัดส่วน 99.99% ของทุนจดทะเบียน โดยบริษัทมีทุนจดทะเบียน 120 ล้านบาท
ชำระเต็มมูลค่าหุ้น
มีวัตถุประสงค์ในการประกอบธุรกิจเกี่ยวกับการผลิตและจำหน่ายพลาสเตอร์ปิดแผล
สินค้าของบริษัทส่วนใหญ่จะจำหน่ายให้บริษัท แจ๊กเจียอุตสาหกรรม (ไทย) จำกัด (มหาชน)

(3) โครงสร้างรายได้ที่เกิดจากการขายผลิตภัณฑ์หรือ บริการให้บุคคลภายนอกของทั้งกลุ่มในระยะ
3 ปีที่ผ่านมา

ผลิตภัณฑ์/บริการ ดำเนินการโดย การถือหุ้น 2552 2551 2550 ของบริษัท (%) รายได้ รายได้
รายได้

(%) (%) (%)

1.  เวชภัณฑ์ ลูกอม บมจ. แจ๊กเจีย - 348.847 357.893 324.244 เครื่องสำอาง
    อุตสาหกรรม (ไทย) (67.63) (65.25) (69.58)

  และเครื่องมือแพทย์

2. เวชภัณฑ์ บริษัท ฟาร์มาแคร์ 99.99 166.937 190.598 141.757

โดยส่วนใหญ่ จำกัด (32.37) (34.75) (30.42)

จำหน่ายให้กับ _______ _______ _______

  บมจ.แจ๊กเจีย 515.784 548.491 466.001

อุตสาหกรรม (100) (100) (100)

(ไทย)

  7/…..…

-7-

  (4) เป้าหมายการดำเนินธุรกิจ ในระยะเวลา 3-5 ปีข้างหน้า

-   บริษัทมีเป้าหมายในการขยายธุรกิจด้วยการพัฒนาและออกผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ

ตลอดเวลาเพื่อขยายฐานลูกค้าให้มีความหลากหลายมากยิ่งขึ้น
ในขณะที่บริษัทย่อยยังคงเน้นดำเนินธุรกิจที่เป็นตลาดส่งออกให้เพิ่มมากขึ้นเพื่อสร้างยอดขายและกำไรให้กับบริษัท

-   โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ

เพื่อให้การทำงานสะดวกและมีประสิทธิภาพขึ้นบริษัทฯ ได้นำ Software ERP SAP
มาใช้กับทุกสายงานธุรกิจของบริษัทฯ เริ่มตั้งแต่เดือนตุลาคม 2552 ซึ่ง ระบบ SAP
จะช่วยเน้นความรวดเร็วในการเข้าถึงข้อมูลเพื่อใช้ในการตัดสินใจ
แต่ยังคงไว้ซึ่งความถูกต้องและมีระบบการตรวจสอบที่ชัดเจน ทั้งนี้บริษัทฯ
ได้ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญจากบริษัทภายนอก
มาเป็นผู้ให้คำปรึกษาในระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของบริษัทฯ ซึ่งจะช่วยให้สามารถนำ Software
ERP SAP มาใช้ให้เป็นรูปธรรมมากขึ้น ในส่วนของบริษัทย่อย
ได้มีการลงทุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ โดยนำ ERP มาใช้ก็ยังคงต้องพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
เพื่อรองรับกับการเจริญเติบโตในอนาคต ตลอดจนมีการติดตามความก้าวหน้า
และการวัดผลการดำเนินงานอย่างเป็นระบบให้มากขึ้น

-   โครงการปรับปรุงรูปแบบงานด้านปฏิบัติการ

1.  ด้านการผลิต

  บริษัทฯ จะต้องทบทวนขบวนการผลิตตลอดเวลา เพื่อผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ

ภายใต้มาตรฐานสากล ด้วยต้นทุนต่ำสุด

2.  ด้านการบริหาร

  บริษัทฯ จะมีมาตรการตรวจสอบภายในที่เขียนไว้เป็นระบบ ทุก ๆ ระบบ

และมีการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอว่ามาตรการดังกล่าวมีการนำมาปฏิบัติอย่างถูกต้องตลอดเวลา
เพื่อเพิ่มพูนประสิทธิภาพในการทำงานอย่างสูงสุด

3.  ด้านบุคคลากร

  บริษัทฯ คำนึงเสมอว่า บุคลากร คือ ทรัพยากรอันมีค่าสูงสุดขององค์กร

ดังนั้น การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการบริหารภายในอาจมีได้ตลอดเวลา
เพื่อให้ได้มาซึ่งบุคคลที่เหมาะสมต่อหน้าที่ที่บริษัทฯ ต้องการมากที่สุด นอกจากนี้ บริษัทฯ
ยังส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรทุกระดับ ด้วยการส่งเข้าอบรม สัมมนาความรู้และวิทยาการใหม่ ๆ
ตามโอกาสที่เหมาะสม

  8/…..…

-8-

-   โครงการจัดการด้านผลิตภัณฑ์

  บริษัทฯ มีการตั้งเป้าหมายในการจัดการด้านผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด

ดังนี้

1.  พัฒนาคุณภาพสินค้าและสร้างจุดขายที่เด่นชัดของสินค้าแต่ละตัว เพื่อกำหนด

แผนในการส่งเสริมการขายให้ถูกต้อง ทันต่อเหตุการณ์

2.  ผลิตสินค้าใหม่ที่บริษัทฯ มีความชำนาญ เพื่อเพิ่มสายผลิตภัณฑ์ให้มากขึ้น

สำหรับรองรับช่องทางการขายที่หลากหลาย

3.  เสาะหาสินค้าใหม่จากภายนอกที่เหมาะสมกับทีมงานของบริษัทฯ เพื่อเพิ่ม

ยอดขายและลดต้นทุนการกระจายสินค้าของบริษัทฯ