9.การจัดการ

โครงสร้างการจัดการและแผนผังการบริหารองค์กร

บริษัท เอเชียน มารี น เซอร์วิสส์ จำกัด (มหาชน) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2546

9.1โครงสร้างการจัดการ

  โครงสร้างกรรมการบริษัทประกอบด้วยคณะกรรมการทั้งหมด 3 ชุด คือ คณะกรรมการบริษัท
  คณะกรรมการตรวจสอบ

  คณะกรรมการบริหาร และผู้บริหารของบริษัทมีรายละเอียดดังต่อไปนี้

คณะกรรมการบริษัท ประกอบด้วยกรรมการทั้งหมด 11 ท่าน ดังนี้

  1. นายประกิต ประทีปะเสน ประธานกรรมการบริษัท

  2. นายสุธรรม ตัณฑ์ไพบูลย์ กรรมการ และประธานกรรมการบริหาร

  3. นายวิบูลย์ ผาณิตวงศ์ กรรมการ และกรรมการบริหาร

  4. นายประวัติ จันทร์เรือง กรรมการ

  5. นายสุทิน ตัณฑ์ไพบูลย์ กรรมการ กรรมการบริหาร และกรรมการผู้จัดการ

  6. นายสุเทพ ตัณฑ์ไพบูลย์ กรรมการ และกรรมการบริหาร

  7. นายนณณ์ ผาณิตวงศ์ กรรมการ และกรรมการบริหาร

  8. นางวรวรรณ งานทวี กรรมการ กรรมการบริหาร และรองกรรมการผู้จัดการ

  9. นายศรีภูมิ ศุขเนตร กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ

  10. นางวรรณพร วีรวรรณ กรรมการอิสระและประธานกรรมการตรวจสอบ

  11. นายบำรุง จินดา กรรมการอิสระและกรรมการตรวจสอบ

กรรมการที่มีอำนาจลงนามแทนบริษัท

  กรรมการซึ่งมีอำนาจลงลายมือชื่อแทนบริษัท คือนายประกิต ประทีปะเสน นายสุธรรม ตัณฑ์ไพบูลย์
  นายสุเทพ ตัณฑ์ไพบูลย์ นายสุทิน ตัณฑ์ไพบูลย์ นายวิบูลย์ ผาณิตวงศ์ และนางวรวรรณ งานทวี
  สองในหกท่านนี้ลงลายมือชื่อร่วมกันและประทับตราสำคัญของบริษัท

  อำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัท

  คณะกรรมการมีอำนาจและหน้าที่จัดการบริษัทให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์ ข้อบังคับ
  และมติของที่ประชุมผู้ถือหุ้น

  คณะกรรมการอาจมอบหมายให้กรรมการคนหนึ่งหรือหลายคนหรือบุคคลอื่นปฏิบัติการอย่างใดอย่างหนึ่งแทนคณกรรมการ
  ภายใต้การควบคุมดูแลของคณะกรรมการ
  หรือมอบอำนาจให้บุคคลดังกล่าวมีอำนาจตามที่คณะกรรมการเห็น สมควรและ

  ภายในระยะเวลาที่กรรมการเห็นสมควร และคณะกรรมการอาจยกเลิก เพิกถอน เปลี่ยนแปลง
  หรือแก้ไขอำนาจนั้นๆ ได้

  ทั้งนี้การมอบอำนาจไม่รวมถึงการมอบอำนาจให้เข้าทำรายการที่เกี่ยวโยงกัน
  ตามประกาศตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยในเรื่องดังกล่าว

  การประชุมคณะกรรมการ

  คณะกรรมการบริษัทได้จัดให้มีการประชุมคณะกรรมการอย่างสม่ำเสมอ
  มีการกำหนดการประชุมล่วงหน้า เพื่อกำหนดนโยบายที่สำคัญ
  พิจารณากลยุทธ์ทางธุรกิจและพิจารณาอนุมัติแผนการดำเนินงาน งบประมาณประจำปีของบริษัทฯ
  ตลอดจนติดตามผลการดำเนินงานของบริษัทฯอย่างต่อเนื่อง
  รวมถึงการพิจารณาติดตามผลการดำเนินงานของบริษัทเป็นส่วนหนึ่งของวาระประจำของการประชุม
  ในปี 2546 ที่ผ่านมา คณะกรรมการบริษัทมีการประชุมทั้งหมด 6 ครั้ง
  โดยการเข้าร่วมประชุมของคณะกรรมการบริษัทแต่ละท่าน สรุปได้ดังนี้

  ----------------------------------- -----------------------------------
  ชื่อ                                  จำนวนครั้งที่เข้าร่วมประชุม /
                                      จำนวนครั้งทั้งหมด

  1.นายประกิต ประทีปะเสน                6/6

  2.นายสุธรรม ตัณฑ์ไพบูลย์                 5/6

  3.นายวิบูลย์ ผาณิตวงศ์                   5/6

  4.นายประวัติ จันทร์เรือง                 6/6

  5.นายสุทิน ตัณฑ์ไพบูลย์                   6/6

  6.นายสุเทพ ตัณฑ์ไพบูลย์                  6/6

  7.นายนนณ์ ตัณฑ์ไพบูลย์                   5/6

  8.นางวรวรรณ งานทวี*                  1/6

  9.นายศรีภูมิ ศุขเนตร                    3/6

  10.นางวรรณพร วีรวรรณ                 5/6

  11.นายบำรุง จินดา                     6/6
  ----------------------------------- -----------------------------------

  *คุณวรวรรณ งามทวี เริ่มเป็นกรรมการบริษัทเมื่อวันที่ 1 กันยายน 2546

  คณะกรรมการบริหาร ประกอบด้วยกรรมการ 6 ท่าน ดังนี้

  1. นายสุธรรม ตัณฑืไพบูลย์ ประธานกรรมการบริหาร

  2. นายสุเทพ ตัณฑ์ไพบูลย์ กรรมการบริหาร

  3. นายสุทิน ตัณฑ์ไพบูลย์ กรรมการบริหาร

  4. นางวรวรรณ งานทวี กรรมการบริหาร

  5. นายวิบูลย์ ผาณิตวงศ์ กรรมการบริหาร

  6. นายนณณ์ ผาณิตวงศ์ กรรมการบริหาร

  อำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการบริหาร

1.  ดำเนินการร่วมกับฝ่ายบริหารในการพิจารณากลั่นกรองแผนแม่บทของบริษัท เป้าหมายธุรกิจ
    แผนยุทธศาสตร์ แผนการเงินและงบประมาณ
    รวมทั้งนโยบายที่สำคัญเพื่อเสนอให้กรรมการบริษัทเห็นชอบและอนุมัติ

2.  กลั่นกรองแผนการทำงานและกำกับดูแลการดำเนินงานของผู้บริหารบริษัทให้เป็นไปตามแผนงานและบรรลุเป้าหมายของบริษัท
    อย่างมีประสิทธิภาพ คุณภาพและมาตรฐานเป็นไปในแนวทางที่ถูกต้อง
    โดยกำหนดและตรวจสอบค่าตัวแปรวัดผลที่ชัดเจน

3.  ให้การปรึกษาในเรื่องที่ได้รับการร้องขอจากฝ่ายบริหาร

4.  ดูแลให้บริษัทมีการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม และมีแผนรองรับสถานการณ์วิกฤติ
    รวมถึงดูแลให้ผู้เกี่ยวข้องมีการซักซ้อม และปรับปรุงแผนดังกล่าวให้เหมาะสมตลอดเวลา

5.  ดูแลให้บริษัทปฏิบัติตามข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยและกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง

6.  สอบทานหลักฐานการไต่สวนภายใน
    หรือดำเนินการให้มีการสอบสวนเมื่อมีข้อสงสัยหรือสันนิฐานว่าอาจมีการทุจริตหรือ
    ดำเนินการให้มีการแก้ไขเมื่ออาจเกิดความบกพร่องหรือความเสียหายในสาระสำคัญ
    และนำเสนอคณะกรรมการบริษัทพิจารณาต่อไป

7.  พิจารณาและ/หรือเสนอแนะให้ฝ่ายบริหารดำเนินการในเรื่องต่างๆ ที่มีความสำคัญต่อบริษัท
    เช่น การบริหารงานบุคคล เทคโนโลยีสารสนเทศ การตลาด การผลิต เป็นต้น

8.  แต่งตั้งและ/หรือกำกับดูแลอนุกรรมการ ที่ปรึกษา และคณะทำงานที่รับผิดชอบเรื่องต่างๆ
    ที่กรรมการบริษัท และ/หรือกรรมการบริหารมอบหมาย

9.  คณะกรรมการบริหารมีอำนาจเชิญผู้บริหารหรือผู้ที่เกี่ยวข้องมาให้ถ้อยคำ
    หรือข้อมูลอันเป็นประโยชน์หรือเข้าร่วมประชุมตลอดจนสามารถเชิญนักกฎหมายหรือผู้สอบบัญชีหรือผู้บริหารภายในเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริหารได้

10. ปฏิบัติภารกิจอื่นๆ ตามที่คณะกรรมการบริษัทกำหนดหรือมอบหมายเป็นการเฉพาะ

  ทั้งนี้ อำนาจอนุมัติของกรรมการบริหาร ไม่รวมถึงการเข้าทำรายการที่เกี่ยวโยงกัน
  หรือรายการเกี่ยวกับการได้มาหรือ จำหน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ของบริษัทหรือบริษัทย่อย
  ตามความหมายที่กำหนดตามประกาศตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

  คณะกรรมการตรวจสอบ ประกอบด้วยกรรมการอิสระ 3 ท่าน ดังนี้

  1. นางวรรณพร วีรวรรณ ประธานกรรมการตรวจสอบ

  2. นายศรีภูมิ ศุขเนตร กรรมการตรวจสอบ

  3. นายบำรุง จินดา กรรมการตรวจสอบ

อำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการตรวจสอบ

1.  ดูแลกระบวนการจัดทำและการเปิดเผยข้อมูลในรายงานทางการเงินของบริษัทให้มีความถูกต้องและครบถ้วน

2.  ดูแลให้บริษัทมีระบบการควบคุมภายในที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ

3.  ดูแลไม่ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์

4.  ดูแลให้บริษัทปฏิบัติตามข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยและกฎหมายอื่นที่เกี่ยวข้อง

5.  สอบทานหลักฐานการไต่สวนภายในเมื่อมีข้อสงสัย หรือสันนิษฐานว่า
    อาจมีการทุจริตหรือมีความบกพร่องสำคัญในระบบการควบคุมภายใน
    และนำเสนอคณะกรรมการบริษัทพิจารณาต่อไป

6.  สั่งการและสอบทานหลักฐานหากมีข้อสงสัยว่าอาจมีการฝ่าฝืนกฎหมายหรือข้อกำหนดใดๆ
    ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

7.  อนุมัติแผนงานการตรวจสอบประจำปีของสำนักตรวจสอบภายใน

8.  พิจารณาผลการตรวจสอบและข้อเสนอแนะของผู้สอบบัญชีและสำนักตรวจสอบภายใน
    รวมทั้งติดตามผลการดำเนินการตามข้อเสนอแนะดังกล่าว

9.  เสนอแนะให้ผู้สอบบัญชีสอบทานหรือตรวจสอบรายการใดๆ
    ที่เห็นว่าจำเป็นและเป็นเรื่องสำคัญในระหว่างการตรวจสอบบัญชีของบริษัทและบริษัทย่อย

10. นำเสนอรายละเอียดข้อมูลอันเป็นสาระสำคัญในการพิจารณาแต่งตั้งผู้สอบบัญชี
    และค่าสอบบัญชีประจำปีต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่อประกอบความเห็นต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้น

11. เมื่อสิ้นสุดปีการเงิน
    ให้คณะกรรมการตรวจสอบจัดทำรายงานคณะกรรมการตรวจสอบเปิดเผยไว้ในรายงานประจำปีของบริษัท
    ซึ่งรายงานดังกล่าวให้ลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

12. คณะกรรมการตรวจสอบมีอำนาจเชิญกรรมการบริหารหรือผู้ที่เกี่ยวข้องมาให้ถ้อยคำหรือข้อมูลอันเป็นประโยชน์
    หรือเข้าร่วมประชุมตลอดจนสามารถเชิญนักกฎหมายหรือผู้สอบบัญชีหรือผู้ตรวจสอบภายในเข้าร่วมประชุมคณะกรรม
    การตรวจสอบได้

13. ปฏิบัติภารกิจอื่นๆ ตามที่คณะกรรมการบริษัทกำหนดหรือมอบหมายเป็นการเฉพาะ

คณะผู้บริหาร 

  1. นายสุทิน ตัณฑ์ไพบูลย์ กรรมการผู้จัดการ ^(*)

  2. นางวรวรรณ งานทวี รองกรรมการผู้จัดการ^(*)

  3. นายสุเทพ ตัณฑ์ไพบูลย์ ผู้อำนวยการสายงานผลิต

4. นายสิทธิพล เจริญสุข ผู้อำนวยการสายงานการตลาด

  5. นายสมบูรณ์ ศิริชัยนฤมิตร ผู้อำนวยการสายงานการเงินและบริหาร

  6. นายสุรพร ธำรงพิริยะพันธ์ ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายบริหารโครงการ

  หมายเหตุ * เมื่อวันที่ 19 ธันวาคม 2546 ที่ประชุมคณะกรรมการมีมติอนุมัติให้ นางวรวรรณ
  งานทวี ดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ และ นายสุทิน ตัณฑ์ไพบูลย์
  ดำรงตำแหน่งกรรมการบริหาร โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2547 เป็นต้นไป

  อำนาจหน้าที่ของกรรมการผู้จัดการ

1.  บริหารงานธุรกิจของบริษัท ให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์บริษัท
    และตามนโยบายที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท

2.  อนุมัติการบรรจุ แต่งตั้ง ถอดถอน ลงโทษทางวินัย เลิกจ้าง เลื่อนขั้น เลื่อนตำแหน่ง โยกย้าย
    หรือลดขั้นเงินเดือนพนักงานทุกระดับ
    ยกเว้นตำแหน่งรองกรรมการผู้จัดการและผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ
    ภายใต้ข้อบังคับเกี่ยวกับการทำงานของบริษัท

3.  สั่งจ่ายเงินและ/หรือการก่อหนี้ผูกพัน
    อันเกิดขึ้นจากโครงการที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทแล้ว
    หรือจากการดำเนินธุรกิจตามปกติที่กำหนดไว้ในงบประมาณประจำปีที่คณะกรรมการบริษัทเห็นชอบแล้ว
    หรือรายการอื่นใดตามที่คณะกรรมการบริษัทอนุมัติการจ่ายไว้แล้ว

4.  อำนาจหน้าที่ของกรรมการผู้จัดการไม่รวมถึงการเข้าทำรายการที่เกี่ยวกับรายการที่เกี่ยวโยงกัน
    และ/หรือรายการได้มาหรือจำหน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ของบริษัทตามกฏเกณฑ์ของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

9.2 การสรรหากรรมการ

 การแต่งตั้งคณะกรรมการบริษัท

บริษัทไม่ได้คัดเลือกบุคคลที่จะแต่งตั้งเป็นกรรมการผ่านคณะกรรมการสรรหา แต่ใช้หลักเกณฑ์ดังนี้

1.  จำนวนกรรมการจะต้องมีไม่น้อยกว่าห้าคน
    และกรรมการไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจำนวนกรรมการที่มีอยู่ทั้งหมดต้องมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร

2.  ในการลงคะแนนเสียงเลือกตั้งกรรมการให้ใช้เสียงข้างมาก
    โดยให้ถือว่าผู้ถือหุ้นแต่ละคนมีคะแนนเสียงเท่ากับหนึ่งหุ้นต่อหนึ่งเสียง

3.  ให้ผู้ถือหุ้นลงคะแนนเสียงเลือกบุคคลที่ได้รับการเสนอชื่อเป็นกรรมการ
    เป็นรายบุคคลคราวละคนหรือคราวละหลายคนตามแต่ที่ประชุมผู้ถือหุ้นจะเห็นสมควร
    โดยบุคคลที่ได้รับคะแนนเสียงสูงสุดตามลำดับลงมา เป็นผู้ได้รับการเลือกตั้งเป็นกรรมการ
    เท่าจำนวนกรรมการที่พึงจะมี หรือพึงจะเลือกตั้งในครั้งนั้น
    ในกรณีที่บุคคลซึ่งได้รับการเลือกตั้งตามลำดับถัดลงมามีคะแนนเสียงเท่ากันเกินจำนวนกรรมการที่จะพึงมี
    ให้ประธานที่ประชุมออกเสียงได้เพิ่มขึ้นอีกหนึ่งเสียงเป็นเสียงชี้ขาด

  การถอดถอนกรรมการ

1.  ในการประชุมสามัญประจำปีทุกครั้ง ให้กรรมการออกจากตำแหน่งหนึ่งในสามเป็นอัตรา
    ถ้าจำนวนกรรมการที่จะแบ่งออกให้ตรงเป็นสามส่วนไม่ได้
    ก็ให้ออกโดยจำนวนที่ใกล้ที่สุดกับส่วนหนึ่งในสาม
    โดยกรรมการผู้ออกจากตำแหน่งตามข้อนี้จะเลือกตั้งให้เข้ารับตำแหน่งอีกก็ได้

2.  ตาย

3.  ลาออก

4.  ขาดคุณสมบัติหรือมีลักษณะต้องห้ามตามกฎหมาย

5.  ที่ประชุมผู้ถือหุ้นลงมติให้ออกด้วยคะแนนเสียงไม่น้อยกว่าสามในสี่ของจำนวนผู้ถือหุ้นที่มาประชุมและมีสิทธิออกเสียงและมีหุ้นนับรวมกันไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจำนวนหุ้นที่ถือโดยผู้ถือหุ้นที่มาประชุมและมีสิทธิออกเสียง

6.  ศาลมีคำสั่งให้ออก

 9.3 ค่าตอบแทนผู้บริหาร

-   ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน

  กรรมการและผู้บริหารของบริษัท เอเชียน มารีน เซอร์วิสส์ จำกัด (มหาชน)
  ได้รับค่าตอบแทนจากการบริหารงานดังนี้

  ----------------------------------------- -------------- --------------
                                            2546           

                                            จำนวนคน        จำนวนเงิน
                                                           (ล้านบาท)

  ก) ค่าตอบแทนกรรมการ ¹                      11             1.38

  ข) ค่าตอบแทนกรรมการบริหารและผู้บริหาร ²        7              9.16
  ----------------------------------------- -------------- --------------

  หมายเหตุ : ¹ ค่าตอบแทนกรรมการ เป็นค่าเบี้ยประชุมกรรมการ และบำเหน็จกรรมการ

² ค่าตอบแทนกรรมการบริหารและผู้บริหาร เป็นเงินเดือน โบนัส เงินสมทบกองทุนประกันสังคม
และเงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ

-   ค่าตอบแทนอื่น

  - ไม่มี -

9.4 การกำกับดูแลกิจการ

  คณะกรรมการบริษัทประกอบด้วยกรรมการที่มีความรู้ความสามารถ
  และประสบการณ์ในการดำเนินธุรกิจ ทำหน้าที่ในการกำหนดนโยบาย
  ทิศทางการดำเนินงานของบริษัท
  และควบคุมฝ่ายจัดการบริหารงานให้เป็นไปตามนโยบายที่กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
  โดยปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปตามกฎหมาย วัตถุประสงค์ ข้อบังคับของบริษัท และมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น
  บริษัทได้ให้ความสำคัญในด้านการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  เพื่อให้การดำเนินกิจการมีการกำกับดูแลที่ดีมีมาตรฐานและสอดคล้องกับนโยบายของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
  รวมทั้งได้ให้ความสำคัญกับระบบการควบคุมและตรวจสอบภายใน
  จึงมีการแต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบซึ่งเป็นองค์ประกอบส่วนหนึ่งของนโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  ปฏิบัติหน้าที่ตามข้อบังคับและข้อกำหนดว่าด้วยคณะกรรมการตรวจสอบของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยรวมทั้งปฏิบัติหน้าที่ตามที่ได้รับมอบหมาย
  บริษัทได้จัดให้มีการประชุมคณะกรรมการบริหารทุกไตรมาส
  เพื่อรับทราบผลการดำเนินงานและรายงานทางการเงิน
  ซึ่งคณะกรรมการตรวจสอบได้สอบทานงบการเงินของบริษัทก่อนนำส่งให้ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

  นอกจากนี้
  บริษัทได้จัดให้คณะกรรมการของบริษัทและบริษัทย่อยปฏิบัติหน้าที่เกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  ตามระเบียบ 15 ข้อของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยอย่างสม่ำเสมอ
  เพื่อเสริมสร้างความเชื่อมั่นในเรื่องดังกล่าวแก่ผู้ถือหุ้น และนักลงทุนทั่วไป

9.5 การดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน

  บริษัทมีหลักปฏิบัติทั่วไปของผู้บริหารที่เป็นไปตามกฎเกณฑ์ข้อบังคับของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
  และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
  ในเรื่องเกี่ยวกับการเก็บรักษาข้อมูลภายในที่มีความสำคัญและมีผลต่อการตัดสินใจของนักลงทุนไม่ให้เผยแพร่ออกไปก่อนนำส่งข้อมูลให้ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
  และสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์โดยเฉพาะข้อมูลงบการเงิน
  หรือในเรื่องการรายงานความเปลี่ยนแปลงในการถือครองหลักทรัพย์
  เมื่อผู้บริหารซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัท
  ผู้บริหารต้องทำรายงานเพื่อแจ้งตามระเบียบของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
  และสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
  นอกจากนี้บริษัทยังได้แจ้งให้ผู้บริหารทราบถึงบทลงโทษที่อาจจะได้รับจากการกระทำผิดตามกฎเกณฑ์ข้อบังคับของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องดังกล่าว
  ทั้งนี้ บริษัทมิได้กำหนดบทลงโทษภายในไว้แต่อย่างใด

9.6 บุคลากร

-   จำนวนพนักงานของบริษัท

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2546 บริษัท เอเชียน มารีน เซอร์วิสส์ จำกัด (มหาชน)
  มีพนักงานทั้งหมด 393 คน ซึ่งสามารถแบ่งตามสายงานหลักได้ดังนี้

  - ฝ่ายผลิต 253 คน

  - ฝ่ายบริหารและอื่นๆ 140 คน

  รวม 393 คน

-   ผลตอบแทนรวมของพนักงาน

  ในปี 2546 บริษัทมีผลตอบแทนรวมของพนักงานเท่ากับ 79 ล้านบาท
  ซึ่งเป็นผลตอบแทนในรูปเงินเดือน ค่าแรง ค่าล่วงเวลา ค่ารักษาพยาบาล ค่าเบี้ยประกันสุขภาพ
  เงินสมทบกองทุนเงินทดแทน เงินสมทบกองทุนประกันสังคม เงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
  และค่าสวัสดิการอื่นๆ

-   นโยบายในการพัฒนาบุคลากรและพนักงาน

  บริษัทให้ความสำคัญต่อการพัฒนาบุคลากรและพนักงานทุกระดับ
  โดยมีนโยบายในการพัฒนาพนักงานดังนี้

1.  เพื่อฝึกฝนและพัฒนาทักษะความรู้ความชำนาญเฉพาะทางของบุคลากรและพนักงาน
    ให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

2.  เพื่อสร้างจิตสำนึก และทัศนคติที่ดีให้กับตัวเอง เพื่อนร่วมงานและองค์กร

3.  เพื่อให้พนักงานได้มีความรู้ และความเข้าใจในองค์กร ตลอดจนนโยบายของธุรกิจ

4.  จัดให้มีการอบรมปฐมนิเทศพนักงานใหม่

5.  ส่งเสริมสนับสนุนการศึกษาในระดับต่อเนื่องของพนักงาน

6.  ส่งเสริมให้พนักงานมีการพัฒนาและเรียนรู้ด้วยตนเอง

  ทั้งนี้ บริษัทมีหน่วยงานฝึกอบรมที่จะสำรวจความต้องการของพนักงาน
  เพื่อวางแผนการฝึกอบรมประจำปี ซึ่งมีทั้ง การอบรมโดยบุคลากรจากภายในและภายนอกบริษัท
  โดยแบ่งการฝึกอบรมได้ 4 ประเภท คือ

  1. ทักษะพื้นฐาน (Fundamental Skill) เช่น การปฐมนิเทศพนักงานใหม่
  พื้นฐานภาษาอังกฤษและคอมพิวเตอร์ และระบบความปลอดภัยในอู่เรือ เป็นต้น

  2. ทักษะงานช่างฝีมือ (Technical Skill) เช่น ช่างเชื่อมและประกอบโลหะ
  และทักษะการใช้เครื่องมือวัดทางช่างกล เป็นต้น

  3. การบริหาร (Management) เช่น เทคนิคผู้นำ การบังคับบัญชา วิสัยทัศน์ผู้บริหาร
  และเทคนิคการนำเสนอ เป็นต้น

4. หลักสูตรพิเศษเฉพาะด้าน (Special Skill) เช่น ระบบคุณภาพ ISO 9002 และการใช้
Internet เป็นต้น