1. ปัยจัยความเสี่ยง

1.  ความเสี่ยงจากการพึ่งพิงอุตสาหกรรมผลิตฮาร์ดดิสก์ไดร์ฟ

เนื่องจากการผลิตและจำหน่ายของบริษัทร้อยละ 95
เป็นการผลิตเพื่อรองรับอุตสาหกรรมการผลิตชิ้นส่วนฮาร์ดดิสก์ไดร์ฟ
แม้ว่าในอดีตอุตสาหกรรมนี้จะมีการส่งออกเติบโตที่ดีมาโดยตลอด
จากภาวะการชะลอตัวของอุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมยานยนต์ ในช่วงปลายปี
2551 ต่อเนื่องถึงช่วงต้นปี 2552 ทำให้ลูกค้าลดคำสั่งผลิตในช่วงดังกล่าว
บริษัทจึงปรับลดชั่วโมงการทำงานของบริษัทและบริษัทย่อยลงอย่างมีนัยสำคัญจึงชี้ให้เห็นได้ว่าฐานลูกค้าสำคัญของบริษัทซึ่งอยู่ในอุตสาหกรรมผลิตฮาร์ดดิสก์ไดร์ฟจะได้รับผลกระทบนี้
โดยจะมีการลดปริมาณผลิตและคำสั่งซื้อวัตถุดิบ ซึ่งบริษัทจะได้รับผลกระทบนี้ด้วยอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้
อย่างไรก็ตาม ในปี 2553 อุตสาหกรรมดังกล่าวมีการฟื้นตัวแล้วและมีแนวโน้มการเติบโตที่ดี
(ตามรายละเอียดภาวะอุตสาหกรรมข้อ 3.3)
และคาดว่าแนวโน้มของยอดขายของบริษัทจะเป็นไปในทิศทางเดียวกับการเติบโตของอุตสาหกรรมนี้

นอกจากนี้ ในส่วนของการแข่งขันในตลาดฮาร์ดดิสก์ไดร์ฟด้านเทคโนโลยี
การพัฒนาอุปกรณ์เพื่อใช้เก็บข้อมูลประเภทใหม่ที่ถือได้ว่าเป็นคู่แข่งเพื่อทดแทนฮาร์ดดิสก์ไดร์ฟ คือ
Flash memory หรือแฟลชไดร์ฟ ที่จัดได้ว่าอุปกรณ์ คู่แข่งที่สำคัญของฮาร์ดดิสก์ไดร์ฟ
การพัฒนาเทคโนโลยีอย่างต่อเนื่องและความนิยมที่เพิ่มขึ้นทำให้ราคาของ Flash memory ลดลง
ซึ่งอาจจะส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมฮาร์ดดิสก์ไดร์ฟและทำให้บริษัทได้รับความเสี่ยงจากการพึ่งพิงอุตสาหกรรมฮาร์ดดิสก์เพียงอย่างเดียว

ทั้งนี้
บริษัทได้มีแนวทางลดความเสี่ยงจากการพึ่งพิงอุตสาหกรรมฮาร์ดดิสก์ด้วยการวางนโยบายขยายฐานลูกค้าของบริษัทเพื่อรองรับอุตสาหกรรมอื่นมากขึ้น
เช่น อุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ อุตสาหกรรมแปรรูปไม้
อุตสาหกรรมชิ้นส่วนอุปกรณ์ทางการแพทย์ และอุตสาหกรรมทั่วไป
ด้วยการพัฒนาผลิตภัณฑ์เครื่องมือตัดรูปแบบใหม่นอกเหนือจากที่มีอยู่เดิม โดยในปี 2552
บริษัทมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ คือ PCD Drill และ Carbide Cutting Tools
(ตามรายละเอียดลักษณะผลิตภัณฑ์และการบริการข้อ 3.1)
โดยใช้เครื่องจักรใหม่ซึ่งมีประสิทธิภาพในการผลิตสูงมาดำเนินการผลิต

2.  ความเสี่ยงจากการกระจุกตัวของลูกค้า

เนื่องจากบริษัทและบริษัทย่อยประกอบธุรกิจผลิตและจำหน่ายเครื่องมือตัดและอุปกรณ์ที่มีความเที่ยงตรงสูง
(High Precision)
ซึ่งผลิตภัณฑ์ดังกล่าวเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีลักษณะเฉพาะทำให้กลุ่มลูกค้าของบริษัทและบริษัทย่อยเป็นกลุ่มลูกค้าเฉพาะ
และมีการกระจุกตัวของรายได้จากยอดขายให้แก่ลูกค้ารายใหญ่ 4 ราย ซึ่งมียอดขายรวมกันในปี
2552 คิดเป็นร้อยละ 62.55 ของรายได้จากการขาย ซึ่งใกล้เคียงกับปี 2551
ที่มีสัดส่วนดังกล่าวเท่ากับร้อยละ 60.14 ของรายได้จากการขาย ทั้งนี้
อาจเป็นความเสี่ยงจากการกระจุกตัวของรายได้
ทำให้รายได้บริษัทและบริษัทย่อยอาจได้รับผลกระทบ
หากลูกค้ารายใหญ่มีการเปลี่ยนแปลงนโยบายการซื้อสินค้าของบริษัท

อย่างไรก็ตาม ลูกค้าทั้ง 4 รายดังกล่าวมีการซื้อสินค้าบริษัทอย่างต่อเนื่องมาเป็นระยะเวลามากกว่า
5 ปี
โดยบริษัทมีการประสานงานกับลูกค้าอย่างสม่ำเสมอเพื่อที่จะทราบแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงคำสั่งซื้อสินค้าจากลูกค้า
นอกจากนี้
บริษัทมีนโยบายการดำเนินธุรกิจเพื่อลดความเสี่ยงโดยพยายามเพิ่มสัดส่วนรายได้ของลูกค้ารายใหม่มากขึ้น
ทั้งในอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนฮาร์ดดิสก์ไดร์ฟอุตสาหกรรมผลิตชิ้นส่วนยานยนต์ อุตสาหกรรมแปรรูปไม้
อุตสาหกรรมชิ้นส่วนอุปกรณ์ทางการแพทย์ และอุตสาหกรรมทั่วไป โดยจะใช้การวิจัยและพัฒนา
และออกผลิตภัณฑ์ใหม่ ในการขยายฐานลูกค้าไปยังอุตสาหกรรมดังกล่าวข้างต้น

3.  ความเสี่ยงจากการพึ่งพิงบุคลากร

ธุรกิจของบริษัทและบริษัทย่อยเป็นธุรกิจผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีความเที่ยงตรงสูง (High Precision)
ซึ่งต้องอาศัยบุคลากรที่มีความรู้
ความชำนาญและประสบการณ์ในการผลิตเพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ที่มีมาตรฐานและมีความแม่นยำสูงตามความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า
ทั้งนี้ บริษัทได้มีการพึ่งพิงบุคลากรที่สำคัญ (Key Man) ในด้านการผลิต
ซึ่งต้องใช้เทคโนโลยีระดับสูงและซับซ้อน และพึ่งพิงบุคลากรระดับบริหารในด้านการตลาด
เพื่อการหาช่องทางการจัดจำหน่ายทั้งในและต่างประเทศ

บริษัทจึงได้ตระหนักถึงความสำคัญของทรัพยากรบุคคล ซึ่งเป็นหัวใจของการดำเนินธุรกิจ ดังนั้น
บริษัทจึงมีนโยบายส่งเสริมการพัฒนาบุคลากร โดยการจัดอบรมพนักงาน
เพื่อให้เกิดความเข้าใจในระบบงานโดยรวม
และเปิดโอกาสให้พนักงานได้เรียนรู้และได้ประสบการณ์ในการรับการถ่ายทอดเทคโนโลยีการผลิตจากต่างประเทศ
ซึ่งเป็นผู้ผลิตเครื่องจักรนั้น ๆ โดยตรง
นอกจากนี้บริษัทยังจัดให้มีการสับเปลี่ยนหน้าที่การทำงานของพนักงาน
เพื่อให้พนักงานได้เรียนรู้การทำงานและการใช้เครื่องจักรในหลายๆ
รูปแบบและยังทำให้พนักงานสามารถทำงานทดแทนกันได้ด้วย
ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงของบริษัทในการพึ่งพิงบุคลากรคนใดคนหนึ่ง นอกจากนี้
บริษัทมีนโยบายสนับสนุนให้บุคลากรที่มีความสามารถและมีความสำคัญ (Key Man)
ต่อบริษัทเป็นผู้บริหารและผู้ถือหุ้นของบริษัท เพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วมในความเป็นเจ้าของบริษัท
และสร้างขวัญกำลังใจรวมทั้งรักษาบุคลากรที่มีความสามารถให้อยู่กับองค์กร

4.  ความเสี่ยงจากการมีลูกหนี้ค้างชำระเงินเกินระยะเวลาที่กำหนด

บริษัทได้มีการขายสินค้าให้ลูกค้าต่างประเทศรายใหญ่รายหนึ่ง ซึ่งเป็นตัวแทนจำหน่ายในต่างประเทศ
โดยบริษัทมีธุรกรรมกับลูกค้ารายนี้มานานกว่า 5 ปี และมีการชำระหนี้ล่าช้า
ดังนั้นหากลูกหนี้รายนี้มีปัญหาด้านสภาพคล่องจนไม่สามารถจ่ายชำระหนี้ทั้งจำนวน
บริษัทจะต้องตั้งค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญ ซึ่งจะทำให้เกิดผลกระทบต่อกำไรสุทธิ

ทั้งนี้ บริษัทยังคงมีการจำหน่ายสินค้าให้กับลูกค้ารายนี้ต่อไป
เนื่องจากลูกค้ารายนี้เป็นตัวแทนจำหน่ายสินค้าในต่างประเทศ ซึ่งบริษัทยังไม่มีความชำนาญ
โดยมีการติดตามหนี้ที่ค้างชำระอย่างสม่ำเสมอให้ลูกหนี้ดังกล่าวได้มีการชำระหนี้อย่างต่อเนื่อง โดย
ณ 31 ธันวาคม 2552 ลูกหนี้ดังกล่าวมียอดหนี้รวม 17.54 ล้านบาท ซึ่งเป็นหนี้ยังไม่ครบกำหนด
7.28 ล้านบาท หนี้เกินกำหนดน้อยกว่า 3 เดือน 7.63 ล้านบาท หนี้เกินกำหนด 3 – 6 เดือน
2.63 ล้านบาท และไม่มีหนี้เกินกำหนดมากกว่า 6 เดือน