ส่วนที่ 1

การประกอบธุรกิจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ

ภาพรวมที่มาและลักษณะการประกอบธุรกิจ

บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) จดทะเบียนจัดตั้งเป็นบริษัทจำกัด เมื่อวันที่ 8
กรกฎาคม 2531 โดยกลุ่มวิศวกรซึ่งมีประสบการณ์ในงานวิศวกรรมแขนงต่าง ๆ นำโดย นายเสวก
ศรีสุชาต และนายอำนวย กาญจโนภาศ เพื่อประกอบธุรกิจให้บริการออกแบบ จัดหา
และรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมสำหรับอาคารสำนักงาน อาคารพาณิชย์ ที่อยู่อาศัย โรงแรม
โรงพยาบาล ศูนย์การค้า โรงงานอุตสาหกรรม เป็นต้น
โดยกลุ่มผู้ก่อตั้งได้เล็งเห็นแนวโน้มการเติบโตของความต้องการงานบริการด้านวิศวกรรม
ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่จะรองรับการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศ
บริษัทได้แปรสภาพเป็นบริษัทมหาชนจำกัดเมื่อวันที่ 29 สิงหาคม 2545
และเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เมื่อวันที่ 12 ธันวาคม 2545
โดยในระยะที่ผ่านมาธุรกิจของบริษัทขยายตัวเพิ่มขึ้น และได้มีการเข้าลงทุนเพิ่มเติมในกิจการต่าง ๆ
ในบริษัทย่อย ธุรกิจอสังหริมทรัพย์ โรงไฟฟ้าขนาด 10 MW และการรับเหมางานในต่างประเทศ
และการร่วมลงทุนในกิจการร่วมค้ากับบริษัทอื่น เพื่อรับเหมางานก่อสร้างขนาดใหญ่ของภาครัฐบาล
โดยบริษัท, บริษัทย่อย และบริษัทร่วม ดำเนินกิจการ ดังนี้

บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน)

บริษัทประกอบธุรกิจให้บริการรับเหมางานก่อสร้างทั่วไป รวมถึงงานออกแบบ จัดหา
และรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมอย่างครบวงจร รับงานทั้งจากภาคเอกชน และภาครัฐ
โดยเป็นทั้งผู้รับเหมาโดยตรง (Main Contractor) และเป็นผู้รับเหมาช่วง
(Sub-contractor)
ซึ่งงานจากการรับเหมาโดยตรงและรับเหมาช่วงนั้นอาจจะมาจากวิธีการประมูล
หรือการเจรจาต่อรอง รวมถึงการร่วมมือกับบริษัทอื่นในลักษณะกิจการร่วมค้า
บริการของบริษัทสามารถแบ่งตามลักษณะงานและระบบที่ติดตั้งได้เป็น 5 ประเภทหลัก ได้แก่

(1) งานก่อสร้างโยธา

(2) ระบบไฟฟ้า

(3) ระบบปรับอากาศ

(4) ระบบสุขาภิบาลและระบบป้องกันอัคคีภัย

(5) ระบบสื่อสารโทรคมนาคม

    บริษัท พีแอลอี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด เดิมชื่อ บริษัท ยูนิมา เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด

    บริษัท พีแอลอี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (“พีแอลอี อินเตอร์”) จดทะเบียนจัดตั้งเมื่อวันที่ 16
    กรกฎาคม 2530 เพื่อประกอบธุรกิจรับเหมาก่อสร้างงานโยธาทั่วไป
    ครอบคลุมถึงการก่อสร้างอาคารสำนักงาน อาคารพาณิชย์ โรงพยาบาล ศูนย์การค้า
    สถาบันการศึกษา โรงแรม ที่พักอาศัย โรงงานอุตสาหกรรม เป็นต้น โดยพีแอลอี
    อินเตอร์เป็นบริษัทผู้รับเหมาที่มีผลงานกับหน่วยงานราชการหลายแห่ง เช่น
    การประปาส่วนภูมิภาค กระทรวงสาธารณสุข และ กระทรวงมหาดไทย เป็นต้น
    บริษัทฯได้ซื้อหุ้นสามัญของยูนิมาร้อยละ 99.99 ของทุนจดทะเบียน ในเดือนกันยายน 2543
    โดยมีวัตถุประสงค์ เพื่อขยายการประกอบธุรกิจของบริษัทด้านงานก่อสร้าง ในเดือนมิถุนายน
    2548 บริษัทได้จดทะเบียนเพิ่มทุนจากเดิม 60 ล้านบาท เป็น 300 ล้านบาท ในช่วง 3 ปี
    ที่ผ่านมาไม่ได้ดำเนินธุรกิจมากนัก ปัจจุบันอยู่ระหว่างการรอเรียกเก็บหนี้จากลูกหนี้ที่ค้างชำระ
    ซึ่งกำลังดำเนินการตามขั้นตอนเรียกเก็บหนี้อยู่ นอกจากนั้น
    ในปัจจุบันบริษัทมีแผนการที่จะร่วมมือกับผู้ลงทุนจากต่างประเทศ
    เพื่อเข้าประมูลงานของภาครัฐบาลที่จะเกิดขึ้นในอนาคตต่อไป

    บริษัท เพาเวอร์พรอสเพค จำกัด

    บริษัท เพาเวอร์พรอสเพค จำกัด (PPC) จดทะเบียนเมื่อวันที่ 23 พฤศจิกายน 2547
    มีทุนจดทะเบียนเริ่มต้น 10 ล้านบาท
    ประกอบกิจการโรงงานผลิตกระแสไฟฟ้าด้วยวัตถุดิบธรรมชาติ จำหน่ายกระแสไฟฟ้า
    และจำหน่ายพลังงานไอน้ำ
    โดยเพาเวอร์พรอสเพคเป็นบริษัทที่เกิดจากที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ ครั้งที่ 5 เมื่อวันที่
    19 ตุลาคม 2547 มีมติให้ร่วมทุนดำเนินการโครงการสร้างโรงไฟฟ้าร่วม (Biomass
    Co-gen Power Plant Project ระหว่าง บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด
    (มหาชน) 55 % บริษัท พรอสแพค จำกัด ประกอบธุรกิจรับจ้างผลิต
    และจำหน่ายผลิตภัณฑ์พลาสติก เครื่องใช้พลาสติก และชิ้นส่วนพลาสติกทุกชนิด
    และเป็นเจ้าของโรงสีนครหลวง สาขา 1 ตั้งอยู่อำเภอท่าเรือ จังหวัดพระนครศรีอยุธยา 40
    % และผู้บริหารโครงการ คือ นายพงษ์ศักดิ์ เลี้ยงศิริ เป็นผู้มีความสามารถทางด้านวิศวกรรม
    และมีประสบการณ์ด้านพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าชีวะมวล 5 %
    ซึ่งโรงไฟฟ้านี้จะมีกำลังการผลิตขนาด 9.9 เมกกะวัตต์ โดยใช้แกลบเป็นเชื้อเพลิง
    และเมื่อวันที่ 10 มกราคม 2550 บริษัทเพิ่มทุนจดทะเบียนเป็น 40 ล้านบาท
    โดยบริษัทได้ปรับประมาณการเงินลงทุนสำหรับโครงการนี้จากเดิม จำนวน 620 ล้านบาท เป็น
    675 ล้านบาท ซึ่งจะเป็นเงินทุนของบริษัทเอง จำนวน 200 ล้านบาท
    ทยอยชำระเพิ่มขึ้นเมื่อเริ่มดำเนินการก่อสร้าง ส่วนเงินทุนอีกส่วนหนึ่ง จำนวน 475 ล้านบาท
    เป็นส่วนที่ได้รับการสนับสนุนจากธนาคารและสถาบันการเงิน
    ซึ่งทยอยเบิกตามความคืบหน้าของการก่อสร้างและในปี 2550 ได้ลงทุนเพิ่มใน บริษัท
    เพาเวอร์พรอสเพค จำกัด อีกจำนวน 22 ล้านบาท ซึ่งรวมกับเดิม 22 ล้านบาท
    รวมเป็นเงินลงทุนทั้งสิ้น 44 ล้านบาท และในปี 2551 ได้ลงทุนเพิ่มอีกจำนวน 44
    ล้านบาทเป็นเงินลงทุนทั้งสิ้น 88 ล้านบาท และในปี 2552 PLE ลงทุนเพิ่มอีก 30.12
    ล้านบาท รวมเป็นเงินลงทุนทั้งสิ้น 118.12 ล้านบาท  และทำให้ PLE ถือหุ้นใน PPC จำนวน
    57.9% ของทุนจดทะเบียนของ PPC จำนวน 200
    ล้านบาทได้ดำเนินการก่อสร้างโรงไฟฟ้าแล้วเสร็จใน เดือนพฤศจิกายน 2552
    และเริ่มจ่ายไฟฟ้าได้ในเดือน มกราคม 2553 ในเดือนเมษายน2555
    มีการเพิ่มทุนจดทะเบียนจากเดิม 200 ล้านบาท เพิ่มทุนอีกจำนวน 120 ล้านบาท รวมเป็น
    320 ล้านบาท โดย PLE ยังคงถือหุ้น 57.9% เป็นเงิน 185.28 ล้านบาท โดยในปี 2556
    PPC มีรายได้จากการจำหน่ายไฟฟ้ารวมจำนวน 183.3 ล้านบาท แต่ยังคงมีผลขาดทุนสุทธิ
    จำนวน 20.7 ล้านบาท เนื่องจากราคาแกลบ
    ซึ่งเป็นเชื้อเพลิงหลักมีราคาเพิ่มสูงขึ้นมากในระหว่างปี

    บริษัท เทคเนอร์ จำกัด

    บริษัท เทคเนอร์ จำกัด (TN) จดทะเบียนเมื่อวันที่ 9 มีนาคม 2533มีทุนจดทะเบียน 10
    ล้านบาท ประกอบธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง ที่ตั้ง 140 ชั้น 10 อาคาร วัน แปซิฟิค เพลส ยูนิค
    1001 ถนนสุขุมวิท แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพมหานคร 10110 โดยบริษัท
    เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) มีมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่
    4/2548 เมื่อวันที่ 4 มิถุนายน 2548 อนุมัติให้ร่วมลงทุนในบริษัท เทคเนอร์ จำกัด (TN)
    โดยเข้าถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 50 ของทุนจดทะเบียนของ TN เป็นจำนวนเงิน 5 ล้านบาท
    ได้จ่ายชำระเงินลงทุนและรับโอนหุ้นของ TN ซึ่งจะทำให้ TN เป็นบริษัทย่อยของ PLE
    เพื่อรับงานจากการเคหะแห่งชาติโครงการบ้านเอื้ออาทรโดย PLE
    เป็นผู้ค้ำประกันวงเงินสินเชื่อ Letter of Guarantee ให้กับ TN 100%ในวงเงินไม่เกิน
    2,000 ล้านบาท ผลประโยชน์ที่ PLE
    จะได้รับจะเป็นรายได้ผลกำไรและเงินปันผลตามสัดส่วนของผู้ถือหุ้น และเมื่อสิงหาคม 2549
    TN ได้จดทะเบียนเพิ่มทุน เป็น 60 ล้านบาท โดยมีทุนชำระแล้ว จำนวน 22.5
    ล้านบาทซึ่งเป็นในส่วนที่ PLE ลงทุน จำนวน 11.25 ล้านบาท และเมื่อวันที่ 20 สิงหาคม
    2552 PLE ได้ชำระทุนให้ครบอีก 18.75 ล้านบาท รวมเป็น 30.0 ล้านบาทTN
    ได้รับเหมางานก่อสร้างบ้านเอื้ออาทรกับการเคหะแห่งชาติ(กคช.) รวม 3 โครงการ คือ
    โครงการลาดหลุมแก้ว จำนวน 974 หน่วย โครงการอยุธยา (บางปะอิน) จำนวน4,300
    หน่วย และโครงการอ่างทอง จำนวน 1,550 หน่วย
    ปัจจุบันได้ส่งมอบงานโครงการลาดหลุมแก้วเรียบร้อยแล้ว ส่วนอีก 2 โครงการ
    มีความคืบหน้าเพียง 13% เท่านั้น และเมื่อเมษายน 2551 ทาง กคช.
    ได้มีหนังสือขอยกเลิกโครงการทั้ง 2 โครงการและขอ Claim ตามหนังสือค้ำประกันธนาคาร
    2 ฉบับ เป็นเงินรวม 280 ล้านบาท และหนังสือค้ำประกันธนาคารไทยธนาคาร 1 ฉบับ
    จำนวน 79 ล้านบาท โดยอ้างเหตุผลว่า TN ผิดสัญญางานไม่มีควาบคืบหน้า ซึ่งทาง TN
    ได้ยื่นฟ้องร้องดำเนินคดีศาลแพ่งกับ กคช. โดยระยะที่ผ่านมาได้มีการไกล่เกลี่ยรวม 2 ครั้ง
    และศาลนัดไกล่เกลี่ยในวันที่ 3 เมษายน 2552 ซึ่งยังหาข้อยุติไม่ได้ ศาลจึงนัดสืบพยานในวันที่
    20-23 กรกฎาคม 2553 ปัจจุบันศาลแพ่งส่งเรื่องให้ศาลปกครองพิจารณาในเรื่องขอบเขต
    อำนาจศาล รอผลการพิจารณาศาลปกครอง ปัจจุบันอยู่ระหว่างการพิจารณาของศาลปกครอง
    ซึ่งคาดว่าจะเริ่มไต่สวนประมาณต้นปี 2557

    ส่วนการดำเนินการของบริษัทในฐานะผู้ถือหุ้นของ TN
    บริษัทได้ดำเนินการติดตามให้กรรมการผู้จัดการและกรรมการบริหารของ TN
    ให้จัดเตรียมแผนการสำหรับการแก้ไขปัญหา TN และติดตามทวงถามลูกหนี้รายใหญ่ของ TN
    บริษัท เอเพ็กซ์คอนครีท เทค จำกัด ให้ชำระหนี้คืนให้แก่ TN โดยเร็ว โดยในปี 2551
    ทางกรรมการผู้จัดการและผู้บริหาร TN ไม่ได้ดำเนินการให้มีความคืบหน้าแต่ประการใด
    นอกจากนั้นทางกรรมการผู้จัดการและผู้บริหารของ TN ไม่ได้จัดทำงบการเงินประจำปี 2551
    เพื่อให้ผู้สอบบัญชีของบริษัทเข้าตรวจสอบ จนทำให้งบการเงินรวมของบริษัทประจำปี 2551
    เป็นงบการเงินที่ผู้สอบบัญชีแสดงความเห็นอย่างมีเงื่อนไข
    ซึ่งการไม่ดำเนินการดังกล่าวของกรรมการผู้จัดการแลผู้บริหารของ TN
    ทำให้บริษัทได้รับความเสียหาย บริษัทจึงได้ยื่นฟ้องร้องต่อศาลแพ่ง เพื่อดำเนินคดีกับ TN
    กรรมการผู้จัดการ และกรรมการบริหาร เมื่อวันที่ 26 กุมภาพันธ์ 2552 และเมื่อวันที่ 8
    เมษายน 2552 ได้ดำเนินคดีอาญากับกรรมการผู้จัดการ และผู้บริหารของ TN
    ปัจจุบันได้ดำเนินคดีทั้งทางแพ่ง และอาญากับกรรมการผู้จัดการ TN รวม 13 คดี
    ซึ่งคดีอยู่ระหว่างการพิจารณาของศาลชั้นต้น, ศาลอุทธรณ์ และศาลฎีกา

    บริษัท บำรุงเมือง พลาซ่า จำกัด

    บริษัท บำรุงเมือง พลาซ่า จำกัด (BMP) จดทะเบียนจัดตั้ง เมื่อวันที่ 5 มิถุนายน 2545
    มีทุนจดทะเบียน 500 ล้านบาท เป็นทุนที่ชำระแล้ว จำนวน 125 ล้านบาท ที่ตั้ง 611
    ถนนบำรุงเมือง แขวงป้อมปราบ เขตป้อมปราบศัตรูพ่าย กรุงเทพมหานคร
    เพื่อดำเนินโครงการโบ๊เบ๊ บำรุงเมือง พลาซ่า ซึ่งเป็นอาคารสูง 16 ชั้น
    ประกอบด้วยส่วนที่ทำการค้า (พลาซ่า) 6 ชั้น และที่พักอาศัย 3 ชั้น
    ที่เหลือเป็นส่วนของที่จอดรถให้เช่าแก่บุคคลและธุรกิจทั่วไป
    โครงการนี้ก่อสร้างอยู่บนที่ดินของสภากาชาดไทยที่ทาง BMP ได้ทำสัญญาเช่าระยะเวลา 30 ปี
    ไว้แล้ว เนื่องจากทาง BMPและผู้ถือหุ้นเดิมของ BMP ไม่สามารถชำระค่าก่อสร้างที่ติดค้างกับ
    บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) (PLE) ได้ ทาง BMP
    และผู้ถือหุ้นเดิมจึงตกลงทำสัญญาโอนหุ้นให้กับ PLE เพื่อให้ PLE เข้าไปบริหารกิจการของ
    BMP
    เพื่อก่อสร้างโครงการให้แล้วเสร็จและบริหารโครงการเพื่อหารายได้มาชำระหนี้สินทั้งหมดที่ติดค้างอยู่กับ
    PLE โดย PLE ได้จดแจ้งการโอนหุ้น จำนวน 85% ของทุนจดทะเบียนของ BMP
    กับนายทะเบียนกระทรวงพาณิชย์ เมื่อวันที่ 3 พฤษภาคม 2549
    การก่อสร้างอาคารโครงการเสร็จสมบูรณ์ตั้งแต่เดือนธันวาคม 2549
    และในปัจจุบันได้รับอนุญาตในการใช้อาคารเรียบร้อยแล้ว
    สาเหตุที่ทำให้การเปิดขายพื้นที่ให้เช่าของโครงการเป็นไปอย่างล่าช้า
    เนื่องมาจากผู้ถือหุ้นเดิมพยายามขอให้ชะลอการขายไว้
    เนื่องจากหาผู้ลงทุนใหม่เข้ามาลงทุนและชำระหนี้ที่ติดค้างอยู่กับ PLE ทั้งหมด
    อย่างไรก็ตามในระยะที่ผ่านมาผู้ถือหุ้นเดิมของ BMP ยังไม่สามารถจัดหาผู้ลงทุนใหม่มาได้
    และในวันที่ 10 พฤศจิกายน 2551 ได้มีการจดทะะเบียนเพิ่มทุนใน BMP อีกจำนวน 500
    ล้านบาท เป็นทุนจดทะเบียนทั้งสิ้น 1,000 ล้านบาท (ทุนชำระแล้วจำนวน 625
    ล้านบาท)โดยปัจจุบัน PLE ถือหุ้นใน BMP ในอัตราร้อยละ 97%
    และได้เริ่มเปิดขายพื้นที่ของโครงการอีกครั้งหนึ่งแล้ว
    โดยมีแผนการเปิดโครงการอย่างเป็นทางการในเดือนพฤษภาคม 2552
    ซึ่งการเปิดขายยังไม่ส่งผลดีนัก เนื่องจากผู้จองพื้นที่ชั้นที่เป็นแกนหลักไม่ให้ความร่วมมือ
    เมื่อต้นปี 2554 บริษัทได้รับการสนับสนุนจาก PLE เพิ่มเติมให้ซื้อพื้นที่
    โครงการคืนจากผู้จองพื้นที่เดิม เปลี่ยนภาพลักษณ์โครงการ และวางแผนการขายพื้นที่ใหม่
    โดยเปลี่ยนชื่อโครงการเป็น SOHO ได้ทำการปรับปรุงภายนอกและภายในโครงการใหม่
    และให้ลูกค้าได้จองเช่าพื้นที่แล้ว โดยโครงการ SOHO จะได้เปิดโครงการ Soft Opening
    ในปลายเดือนมีนาคม 2556 และ Grand Opening ในเดือนตุลาคม 2556
    โดยผลการดำเนินงานของ BMP ยังไม่ประสบผลสำเร็จเท่าที่ควร โดยในปี 2556
    มีรายได้รวม 78.9 ล้านบาท มีขาดทุนสุทธิ 110.9 ล้านบาท เนื่องจากค่าเสื่อมราคา
    และตัดจำหน่ายสิทธิการเช่า สำหรับหนี้ที่ติดค้างชำระ บริษัท
    บริหารสินทรัพย์สแตนดาร์ดชาร์เตอร์ด (ประเทศไทย) จำกัด จำนวน 361 ล้านบาท
    ซึ่งมีการผ่อนชำระมาโดยตลอด ทาง BMP มีแผนจะชำระเสร็จสิ้นได้ก่อนวันครบกำหนดในวันที่
    28 มีนาคม 2557 ซึ่งเมื่อชำระหนี้เสร็จสิ้นจะมีกำไรจากการปรับปรุงโครงสร้างหนี้อีกส่วนหนึ่ง

    บริษัท เอส เอ พี เอส 2007 โฮลดิ้ง จำกัด

    บริษัท เอส เอ พี เอส 2007 โฮลดิ้ง จำกัด (SAPS)
    จดทะเบียนจัดตั้งบริษัทและชำระทุนเต็มจำนวน เมื่อวันที่ 7 ธันวาคม 2550
    โดยมีสถานประกอบการอยู่ที่เดียวกับ บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน)
    โดยมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 3/2550 เมื่อวันที่ 14 มิถุนายน 2550
    อนุมัติให้ลงทุนใน SAPS ในสัดส่วนร้อยละ 99.99% ของทุนจดทะเบียน จำนวน 80 ล้านบาท
    เพื่อประกอบธุรกิจลงทุนในกิจการต่าง ๆ ที่ให้ผลตอบแทนอยู่ในเกณฑ์ดี โดย SAPS
    ได้เข้าไปลงทุน จำนวน 80 ล้านบาท ในบริษัท สิทธารมย์ ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (SDC)
    และในเดือน พฤษภาคม 2551 บริษัทได้มีมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทให้เพิ่มการลงทุนใน
    SAPS อีกจำนวน 60 ล้านบาท เป็นเงินลงทุนใน SAPS ทั้งสิ้น 140 ล้านบาท และอนุมัติให้
    SAPS เพิ่มเงินลงทุนใน SDC อีก จำนวน 60 ล้านบาท โดยถือหุ้นในอัตราร้อยละ 87.50
    ของทุนจดทะเบียน SDC ทั้งหมด จำนวน 160 ล้านบาท
    เพื่อประกอบธุรกิจบ้านจัดสรรที่อำเภอเมือง จังหวัดอุดรธานี โดยปัจจุบันได้ดำเนินการซื้อที่ดิน
    และปรับปรุงที่ดินพร้อมกับบ้านตัวอย่างแล้ว โดยได้เริ่มเปิดโครงการและขายในเดือนมิถุนายน
    2551 นี้ และตามมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1/2552 วันที่ 27 กุมภาพันธ์ 2552
    ได้มีมติให้เพิ่มทุนใน SAPS อีก 20 ล้านบาท รวมกับเดิมเป็น 160 ล้านบาท
    โดยนำเงินจำนวนที่เพิ่มดังกล่าวไปซื้อหุ้นของนายธนชาติ พ่วงพี ใน SDC และทำให้ SAPS
    ถือหุ้นใน SDC รวม 99.99%

    บริษัท สิทธารมย์ ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด

    บริษัท สิทธารมย์ ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (SDC) จดทะเบียนจัดตั้งเมื่อวันที่ 1 มิถุนายน 2550
    โดยปัจจุบันมีทุนจดทะเบียนรวม 160 ล้านบาท โดยมี SAPS ถือหุ้น 99.99%
    เพื่อดำเนินโครงการ บ้านจัดสรร บ้านเดี่ยว ระดับราคาตั้งแต่ 2.0 ล้านถึง 3.5 ล้านบาท
    ที่อำเภอเมือง จังหวัด อุดรธานี รวม 3 Phase จำนวน 342 หน่วย
    มูลค่าโครงการรวมประมาณ 1,053 ล้านบาท โดยปัจจุบันขายบ้านได้แล้วรวม 306 หน่วย
    คิดเป็นเงินจำนวน 933.50 ล้านบาท (คิดเป็น 88.6%) ส่วนที่เหลืออีก 36 หน่วย
    คิดเป็นเงินจำนวน 119.8 ล้านบาท (คิดเป็น 11.3%) คาดว่าจะขายได้หมดในเดือนมิถุนายน
    2557 ในปี 2556 บริษัทมีรายได้รวม 275.4 ล้านบาท มีกำไรสุทธิ 48.1 ล้านบาท

    Power Line Engineering-Qatar W.L.L. (PLQ)

    Power Line Engineering-Qatar W.L.L. (PLQ) จดทะเบียนจัดตั้งเมื่อวันที่ 27
    มีนาคม 2549 โดยมีสถานประกอบการอยู่ที่ P.O. BOX 23637, Bin Mahmout Area,
    Doha-Qatarโดยมติที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 3/2550 เมื่อวันที่ 14 สิงหาคม
    2550 อนุมัติให้เข้าร่วมทุนใน PLQ เป็นเงินรวม 16.8 ล้านบาท และเพิ่มเป็น 28.0
    ล้านบาท เมื่อวันที่ 19 เมษายน 2552 โดยบริษัท ถือหุ้นในอัตราร้อยละ 28
    ได้รับส่วนแบ่งผลกำไรในอัตราร้อยละ 55
    เพื่อประกอบกิจการรับเหมางานก่อสร้างทั่วไปในประเทศกาตาร์ ปัจจุบัน PLQ
    ได้รับงานโครงการ Medina Centrale ที่ Doha
    ซึ่งเป็นการก่อสร้างศูนย์ประชุมและสรรพสินค้ามูลค่ารวม 8.5 พันล้านบาท
    ก่อสร้างแล้วเสร็จประมาณ 90% คาดว่าจะแล้วเสร็จภายในเดือนกรกฎาคม 2555
    และรับงานเพิ่มเติมอีก 2 โครงการ ในปี 2554 คือ Proto Arabia 13A&13B และ Viva
    Bahriya Plot 20&21 มูลค่างานรวมประมาณ 8 พันล้านบาท

    เมื่อวันที่ 23 พฤศจิกายน 2554 บริษัทได้ขายหุ้นของ PLQ จำนวน 840,000 หุ้น คิดเป็น
    28% ของหุ้นทั้งหมดให้กับ Mr.Nizar Mehanna จำนวน 540,000 หุ้น (18%)
    และนายเสวก ศรีสุชาต จำนวน 300,000 หุ้น (10%)

    ภาระค้ำประกันของบริษัทที่ให้ไว้กับโครงการ MCQ มูลค่าประมาณ 3.52 พันล้านบาท
    (QR.428.79 M.) ได้รับการไถ่ถอนโดยบริษัทได้รับหนังสือค้ำประกันคืนจากธนาคาร Doha
    Bank ในเดือนสิงหาคม 2556 หลังจาก PLQ ได้ส่งมอบงานโครงการแล้วเสร็จ

    บริษัทได้ร่วมลงทุนในกิจการร่วมค้า 2 แห่ง

1.  ร่วมลงทุน กับ บริษัท อีเอ็มซี จำกัด (มหาชน) ใช้ชื่อว่า “กิจการร่วมค้า
    อีเอ็มซีและเพาเวอร์ไลน์” ในสัดส่วนร้อยละ 51 ตั้งแต่วันที่ 22 กันยายน 2552
    เพื่อให้บริการงานก่อสร้างงานโครงสร้าง, งานสถาปัตยกรรมและงานระบบประกอบอาคาร
    โครงการศูนย์ประชุมและแสดงสินค้านานาชาติ จังหวัดเชียงใหม่ ของ
    สำนักงานปลัดกระทรวงท่องเที่ยวและกีฬา โครงการมีมูลค่าทั้งสิ้น 1,867 ล้านบาท
    ปัจจุบันกำลังดำเนินการอยู่ ส่งมอบงานทั้งหมดในเดือนมีนาคม 2555
    ปัจจุบันอยู่ระหว่างการดำเนินการปิดบัญชี และยกเลิกกิจการ

2.  ร่วมลงทุน กับ บริษัท แอสคอน คอนสตรัค จำกัด (มหาชน) และ บริษัท รวมนครก่อสร้าง
    (ประเทศไทย) จำกัด ใช้ชื่อว่า “กิจการร่วมค้า PAR” ในสัดส่วนการลงทุน ร้อยละ 35
    เพื่อรับงานก่อสร้างรถไฟฟ้าสายสีม่วง (บางใหญ่-บางซื่อ) สัญญาที่ 3
    อาคารศูนย์ซ่อมบำรุงและอาคารจอดแล้วจร มูลค่างาน 5,025 ล้านบาท
    ปัจจุบันบริษัทได้เพิ่มสัดส่วนในการลงทุนเป็นมากกว่าร้อยละ 90
    โดยปัจจุบันโครงการมีความคืบหน้าไปแล้วกว่า 65%
    และมีแผนต้องส่งมอบงานทั้งหมดในเดือนกรกฎาคม 2557 ในปี 2556 มีรายได้รวม 1,767
    ล้านบาท มีกำไรสุทธิ13.6 ล้านบาท

    1.1 วิสัยทัศน์และพันธกิจ

    วิสัยทัศน์ : เป็นหนึ่งในบริษัทวิศวกรรมและก่อสร้างที่ดีที่สุด

    พันธกิจ : 1.) สร้างความมั่นคงและมูลค่าให้แก่ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่ายอย่างยั่งยืน

    2.)
    เพิ่มศักยภาพของบุคลากรและองค์กรเพื่อผลิตงานที่สร้างความพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้าและเป็นที่ยอมรับของสังคม

    เป้าหมายการดำเนินธุรกิจ

    บริษัทมีเป้าหมายที่จะรักษาความเป็นผู้นำ ในแง่ขนาดของสินทรัพย์และรายได้รวม
    ในกลุ่มผู้ประกอบธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และออกแบบ จัดหา ติดตั้งระบบวิศวกรรม
    ที่เป็นบริษัทของคนไทย และ
    บริษัทได้พยายามพัฒนาการดำเนินงานโดยจะเน้นคุณภาพการให้บริการที่ได้มาตรฐาน
    และดำเนินงานให้เสร็จตรงตามเวลาที่กำหนด
    เพื่อให้สามารถแข่งขันได้กับบริษัทผู้รับเหมาต่างชาติอื่นๆ นอกจากนี้
    บริษัทยังมีเป้าหมายที่จะขยายการรับงานในต่างประเทศ
    โดยเฉพาะอย่างยิ่งในประเทศแถบเอเชียตะวันออกเฉียงใต้และประเทศข้างเคียง

    นอกจากการให้บริการก่อสร้างและออกแบบ จัดหา ติดตั้งระบบวิศวกรรมแล้ว
    บริษัทมีความสนใจและอยู่ระหว่างการศึกษาความเป็นไปได้สำหรับการลงทุนในโครงการสัมปทานต่าง
    ๆ ที่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจหลักของบริษัทและให้ผลตอบแทนในรูปของกระแสเงินสดที่สม่ำเสมอ
    เช่น งานสัมปทานไฟฟ้า งานสัมปทานผลิตน้ำประปา งานบำบัดน้ำเสีย
    การให้บริการปรับปรุงโครงข่ายโทรศัพท์เคลื่อนที่และวิทยุสื่อสาร เป็นต้น
    อีกทั้งสนใจในธุรกิจใหม่ที่สร้างมูลค่าเพิ่ม
    เพื่อสร้างรายได้ที่แน่นอนและเป็นการลดความเสี่ยงจากความแปรผันของรายได้จากธุรกิจหลัก
    เช่น ธุรกิจพลังงาน

    1.2 การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญ

    พัฒนาการที่สำคัญของบริษัทที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงอำนาจในการควบคุมและลักษณะการประกอบธุรกิจในปี
    2555 ที่ผ่านมา มีดังต่อไปนี้

    เมษายน : บริษัทจัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2555 ณ โรงแรมอิมพิเรียลควีนปาร์ค

    พฤศจิกายน : นายพิสิฐ โรจนมงคล
    ได้แจ้งลาออกจากตำแหน่งกรรมการเนื่องจากติดภารกิจอื่น

    : บริษัทได้มีการเปลี่ยนแปลงตราสัญลักษณ์ (LOGO)
    เพื่อให้ดูทันสมัยและเป็นที่รับรู้ของสาธารณชนได้

    ชัดเจนขึ้น

ธันวาคม : ปรับบุคคลในคณะอนุกรรมการชุดต่าง ๆ
ตามที่ได้แจ้งไปในการประชุมคณะกรรมการบริษัท

ครั้งที่ 7/2555 เมื่อวันที่ 24 ธันวาคม 2555

พัฒนาการที่สำคัญของบริษัทที่เกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงอำนาจในการควบคุมและลักษณะการประกอบธุรกิจในปี
2556 ที่ผ่านมา มีดังต่อไปนี้

เมษายน : บริษัทจัดการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 1/2556 ณ โรงแรมอิมพิเรียลควีนปาร์ค

-   ได้มีการพิจารณาอนุมัติการออกและเสนอขายหุ้นกู้แปลงสภาพให้แก่ผู้ลงทุนในต่างประเทศโดยฉพาะเจาะจง
    (Private Placement) จำนวนไม่เกิน 260,000,000 หุ้น
    แต่เนื่องจากมีผู้ถือหุ้นที่มาร่วมประชุมคัดค้านเกินกว่าร้อยละ 10 จึงทำวาระนี้ตกไป
    และมีผลทำให้วาระที่เหลือที่เกี่ยวข้องกับการเพิ่มทุนไม่มีผลและตกไปด้วย

    : บริษัทจัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2556 ณ โรงแรมแกรนด์เซ็นเตอร์พอยท์

    สุขุมวิท-เอร์มินอล 21 โดยได้อนุมัติจ่ายเงินปันผลในอัตรา 0.075 บาทต่อหุ้น

    พฤษภาคม : บริษัทจัดการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 2/2556 ณ
    โรงแรมอิมพิเรียลควีนปาร์ค

-   ได้มีการพิจารณาอนุมัติการออกและเสนอขายหุ้นกู้แปลงสภาพให้แก่ผู้ลงทุนในต่างประเทศโดยฉพาะเจาะจง
    (Private Placement) จำนวนไม่เกิน 260,000,000 หุ้น

-   ดำเนินการจดทะเบียนเพิ่มทุนจดทะเบียนของบริษัท เพื่อรองรับการแปลงสภาพหุ้นกู้

    : UOB Kay Hian Private Limited, Singapore แปลงสภาพหุ้นกู้แปลงสภาพ
    และจดทะเบียนเพิ่มทุนจด

    ทะเบียนชำระแล้วเป็น 1,068,690,619 บาท

    มิถุนายน : UOB Kay Hian Private Limited, Singapore แปลงสภาพหุ้นกู้แปลงสภาพ
    ครั้งที่ 2 และเพิ่มทุนจด

    ทะเบียนชำระแล้วเป็น 1,072,626,551 บาท

    กันยายน : บริษัทจัดการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 3/2556 ณ โรงแรมแกรนด์
    เซ็นเตอร์พอยท์ เทอร์มินอล 21

-   ได้มีการพิจารณาอนุมัติการออกและเสนอขายใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นสามัญของบริษัทให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมของบริษัทตามสัดส่วนการถือหุ้น
    (PLE-W2) โดยผู้ถือหุ้น 2 หุ้นเดิมได้สิทธิ PLE-W2 1 หน่วย ในราคาหน่วยละ 0 บาท โดย
    PLE-W2 1 หน่วย แปลงสภาพเป็นหุ้นได้ 1 หุ้น ในราคาหุ้นละ 3.20 บาท เมื่อครบกำหนด 2
    ปี จำนวนหุ้นที่ต้องเตรียมไว้ จำนวน 536,313,275 หุ้น

-   ได้มีการพิจารณาอนุมัติการออกและเสนอขายใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นสามัญของบริษัทให้แก่กรรมการและพนักงานของบริษัท
    และ/หรือ บริษัทย่อย (PLE-WA หรือ ESOP1) จำนวน 53,000,000 หน่วย โดย 1 หน่วย
    แปลงสภาพเป็นหุ้นได้ 1 หุ้น ในราคาหุ้นละ 1 บาท โดยใช้สิทธิแปลงสภาพภายใน 3 ปี
    โดยเตรียมหุ้นไว้รองรับ จำนวน 53,000,000 หุ้น

-   ดำเนินการจดทะเบียนเพิ่มทุนจดทะเบียนของบริษัท เป็น 1,661,939,826 หุ้น
    เพื่อรองรับการแปลงสภาพใบสำคัญแสดงสิทธิ PLE-W2 และ PLE-WA หรือ ESOP1

    1.3 โครงสร้างการถือหุ้น

    ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 บริษัทมีการถือหุ้นในบริษัทย่อย และบริษัทอื่น ๆ
    ซึ่งรวมถึงกิจการร่วมค้า ดังนี้

+--------------------------+----------+-------------------------------+
| ชื่อบริษัท                   | ร้อยล     | ประเภทธุรกิจ                    |
|                          | ะการถือหุ้น |                               |
+--------------------------+----------+-------------------------------+
| บริษัทย่อย                  | 99.99    | รับเหมาก่อสร้างงานโยธาทั่วไป       |
|                          |          |                               |
| บริษัท พีแอลอี อินเตอร์เนชั่นแนล | 99.99    | เป็น Holding Company           |
| จำกัด*                    |          | สำหรับลงทุนในธุรกิจอื่น ๆ           |
|                          | 99.99    |                               |
| บริษัท เอส เอ พี เอส 2007   |          | พัฒนาอสังหาริมทรัพย์               |
| โฮลดิ้ง จำกัด               | 57.90    |                               |
|                          |          | ผลิตแล                         |
| บริษัท สิทธารมย์ ดีเวลลอปเมนท์ | 50.00    | ะจำหน่ายกระแสไฟฟ้าและพลังงานไอน้ำ |
| จำกัด                     |          |                               |
|                          | 99.99    | รับเหมาก่อสร้าง                  |
| บริษัท เพาเวอร์พรอสเพค      |          |                               |
| จำกัด**                   |          | ให้เช่าพื้นที่อาคารโครงการ SOHO     |
|                          |          |                               |
| บริษัท เทคเนอร์ จำกัด***     |          |                               |
|                          |          |                               |
| บริษัท บำรุงเมืองพลาซ่า จำกัด  |          |                               |
+--------------------------+----------+-------------------------------+
| บริษัทร่วม                  | 28.00    | รับเหมาก่อสร้างในประเทศกาตาร์     |
|                          |          |                               |
| Power Line               |          | (ขายหุ้นทั้งหมดไปแล้วเมื่อวันที่23      |
| Engineering-Qatar W.L.L. |          | พฤศจิกายน 2554)                |
+--------------------------+----------+-------------------------------+
| กิจการร่วมค้า 2 แห่ง         | 51.00    | รับเหมางานก่อสร้าง               |
|                          |          | และ                           |
| 1.  กิจการร่วมค้า           | 90.00    | งานระบบโครงการศูนย์ประชุมนานาชาติ |
|     อีเอ็มซีและเพาเวอร์ไลน์   |          | จังหวัดเชียงใหม่                  |
|                          |          |                               |
| 2.  กิจการร่วมค้า พี เอ อาร์  |          | รับเหมางานรถไฟฟ้าสายสีม่วง สัญญา 3 |
+--------------------------+----------+-------------------------------+

หมายเหตุ *บริษัท พีแอลอี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด เดิมชื่อ บริษัท ยูนิมา เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด

**บริษัท เพาเวอร์พรอสเพค จำกัด บริษัทได้ส่ง นายเสวก ศรีสุชาต และนายอำนวย กาญจโนภาศ

เข้าเป็นกรรมการบริษัท ร่วมกับกรรมการจากผู้ถือหุ้นกลุ่มอื่น คือ นายชัยยิ่ง ศรีประเสริฐ และ

นายประพันธ์ อังพานิชเจริญ

***บริษัท เทคเนอร์ จำกัด บริษัทได้ส่ง นายเสวก ศรีสุชาต และนายอนุชา นิตยานุภาพ

เข้าเป็นกรรมการบริษัทร่วมกับกรรมการจากผู้ถือหุ้นรายอื่น คือ นายชัชวาล สุยะนันทน์ และ

นางสุภนันท์ จุลวัจนะ

2. ลักษณะการประกอบธุรกิจ

โครงสร้างรายได้แยกตามสายผลิตภัณฑ์

(หน่วย : พันบาท)

+--------+------------------+------+-----+---+-----+----+-----+-----+
| ผลิตภัณฑ์ | ดำเนินการโดย      | สัดส  | ปี   |   | ปี   |    | ปี   |     |
|        |                  | ่วนกา | 2   |   | 2   |    | 2   |     |
|        |                  | รถือห | 556 |   | 555 |    | 554 |     |
|        |                  | ุ้นของ |     |   |     |    |     |     |
|        |                  | บริษัท |     |   |     |    |     |     |
+--------+------------------+------+-----+---+-----+----+-----+-----+
|        |                  |      | รา  | ร | รา  | ร  | รา  | ร้อ  |
|        |                  |      | ยได้ | ้อ | ยได้ | ้อย | ยได้ | ยละ |
|        |                  |      |     | ย |     | ละ |     |     |
|        |                  |      |     | ล |     |    |     |     |
|        |                  |      |     | ะ |     |    |     |     |
+--------+------------------+------+-----+---+-----+----+-----+-----+
| ง      | - บริษัท           | -    | 2,2 | 2 | 2,1 | 3  | 2,2 | 24  |
| านระบบ |                  |      | 31, | 6 | 66, | 1. | 07, | .97 |
|        | - พีแอลอี อินเตอร์ฯ  | 9    | 514 | . | 682 | 42 | 385 |     |
|        | (ยูนิมา)           | 9.99 |     | 2 |     |    |     | -   |
|        |                  |      | -   | 3 | -   | -  | -   |     |
|        | - Power Line     | 0.0  |     |   |     |    |     | 2   |
|        | Engineering –    | (เดิม | -   | - | -   | -  | 2   | .88 |
|        | Qatar W.L.L.     | 2    |     |   |     |    | 54, |     |
|        |                  | 8.0) |     | - |     |    | 563 |     |
+--------+------------------+------+-----+---+-----+----+-----+-----+
| ง      | - บริษัท           | -    | 3,9 | 4 | 3,5 | 5  | 2,4 | 28  |
| านก่อสร |                  |      | 69, | 6 | 83, | 1. | 88, | .16 |
| ้างโยธา | - พีแอลอี อินเตอร์ฯ  | 9    | 599 | . | 577 | 98 | 906 |     |
|        | (ยูนิมา)           | 9.99 |     | 6 |     |    |     | -   |
|        |                  |      | -   | 5 | -   | -  | -   |     |
|        | - Power Line     | 0.0  |     |   |     |    |     | 27  |
|        | Engineering –    | (    | -   | - | -   | -  | 2,4 | .41 |
|        | Qatar W.L.L.     | เดิม2 |     |   |     |    | 22, |     |
|        |                  | 8.0) | 6,  | - | 1   | 2. | 417 | 6   |
|        | - กิจการร่วมค้า     |      | 352 |   | 52, | 22 |     | .27 |
|        | อีเอ็มซี            | 5    |     | 0 | 809 |    | 5   |     |
|        |                  | 1.00 | 1,7 | . |     | 7. | 53, | 5   |
|        | - กิจการร่วมค้า พี   |      | 62, | 0 | 5   | 85 | 875 | .27 |
|        | เอ อาร์           | 9    | 495 | 8 | 41, |    |     |     |
|        |                  | 0.00 |     |   | 034 |    | 4   |     |
|        |                  |      |     | 2 |     |    | 66, |     |
|        |                  |      |     | 0 |     |    | 250 |     |
|        |                  |      |     | . |     |    |     |     |
|        |                  |      |     | 7 |     |    |     |     |
|        |                  |      |     | 1 |     |    |     |     |
+--------+------------------+------+-----+---+-----+----+-----+-----+
| ง      | - บริษัท           | -    | 6,  | 0 | 21, | 0. | 1   | 1   |
| านบ้านเ |                  |      | 283 | . | 552 | 31 | 38, | .57 |
| อื้ออาทร |                  |      |     | 0 |     |    | 690 |     |
|        |                  |      |     | 7 |     |    |     |     |
+--------+------------------+------+-----+---+-----+----+-----+-----+
| อื่น ๆ   | - บริษัท           | 9    | 78, | 0 | 32, | 0. | 15, | 0   |
|        | บำรุงเมืองพลาซ่า    | 9.99 | 347 | . | 861 | 48 | 954 | .18 |
|        | จำกัด             |      |     | 9 |     |    |     |     |
|        |                  | 9    | 2   | 2 | 2   | 3. | 1   | 1   |
|        | - บริษัท สิทธารมย์   | 9.99 | 72, |   | 07, | 01 | 47, | .67 |
|        | ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด |      | 442 | 3 | 729 |    | 181 |     |
|        |                  | 5    |     | . |     | 2. |     | 1   |
|        | - บริษัท เพาเวอร์   | 7.90 | 1   | 2 | 1   | 73 | 1   | .62 |
|        | พรอสเพค จำกัด     |      | 82, | 0 | 88, |    | 43, |     |
|        |                  |      | 377 |   | 446 |    | 225 |     |
|        |                  |      |     | 2 |     |    |     |     |
|        |                  |      |     | . |     |    |     |     |
|        |                  |      |     | 1 |     |    |     |     |
|        |                  |      |     | 4 |     |    |     |     |
+--------+------------------+------+-----+---+-----+----+-----+-----+
| รายได้จ |                  |      | 8,5 | 1 | 6,8 | 10 | 8,8 | 100 |
| ากการใ |                  |      | 09, | 0 | 94, | 0. | 38, | .00 |
| ห้บริการ |                  |      | 409 | 0 | 690 | 00 | 446 |     |
|        |                  |      |     | . |     |    |     |     |
|        |                  |      |     | 0 |     |    |     |     |
|        |                  |      |     | 0 |     |    |     |     |
+--------+------------------+------+-----+---+-----+----+-----+-----+
| ร      |                  |      | 1   |   | 1   |    | 1   |     |
| ายได้อื่น |                  |      | 80, |   | 05, |    | 35, |     |
|        |                  |      | 190 |   | 033 |    | 499 |     |
+--------+------------------+------+-----+---+-----+----+-----+-----+
| รา     |                  |      | 8,6 |   | 6,9 |    | 8,9 |     |
| ยได้รวม |                  |      | 89, |   | 99, |    | 73, |     |
|        |                  |      | 599 |   | 723 |    | 945 |     |
+--------+------------------+------+-----+---+-----+----+-----+-----+

2.1 ลักษณะของผลิตภัณฑ์และบริการ

ธุรกิจของบริษัท บริษัทย่อย บริษัทร่วม และกิจการร่วมค้าฯ (รวมเรียกว่า “กลุ่มบริษัท”)
สามารถแบ่งออกเป็น 5 กลุ่ม ตามลักษณะของงานที่ให้บริการ ได้แก่ งานออกแบบ จัดหา
และรับเหมาติดตั้งระบบไฟฟ้า ระบบปรับอากาศ ระบบสุขาภิบาลและระบบป้องกันอัคคีภัย
ระบบสื่อสารโทรคมนาคม และ งานก่อสร้างโยธา
นอกจากนั้นได้ดำเนินการลงทุนและการร่วมลงทุนธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์และโรงไฟฟ้าพลังงานความร้อนจากแกลบ
โดยมีรายละเอียดของงานในแต่ละกลุ่ม ดังนี้

+----------+-----------------------------------------------------------+
| ระบบไฟฟ้า | สถานีไฟฟ้าย่อย (Power Substation)                            |
|          |                                                           |
|          | ระบบจ่ายไฟ (Power Distribution)                            |
|          |                                                           |
|          | ระบบไฟฟ้าสำรองฉุกเฉินเวลาไฟดับ (Electrical Power Supply &     |
|          | Emergency Power Supply System)                            |
|          |                                                           |
|          | ระบบแสงสว่าง (Lighting System)                             |
|          |                                                           |
|          | ระบบโทรศัพท์ (Telephone System)                             |
|          |                                                           |
|          | ระบบเสียง (Public Address System)                          |
|          |                                                           |
|          | ระบบเครื่องรับสัญญาณหลัก (Master Antenna)                      |
|          |                                                           |
|          | ระบบรักษาความปลอดภัย (Security System)                      |
|          |                                                           |
|          | ระบบสายล่อฟ้า (Lightning Protection System)                 |
|          |                                                           |
|          | ระบบควบคุมอาคารอัตโนมัติ (Building Automation System)         |
|          |                                                           |
|          | ระบบการจัดการพลังงาน (Energy Management System)             |
|          |                                                           |
|          | -   Solar Power System                                    |
+----------+-----------------------------------------------------------+
| ระบบ     | -   ระบบปรับอากาศขนาดใหญ่ (Air Conditioning System)         |
| ปรับอากาศ |                                                           |
|          |     ระบบระบายอากาศ (Ventilation)                          |
|          |                                                           |
|          |     ระบบห้องทำความเย็น (Refrigeration)                      |
|          |                                                           |
|          |     ระบบห้องสะอาด (Clean Room)                             |
|          |                                                           |
|          |     ระบบควบคุมอุณหภูมิและความชื้น (Automatic Temperature and    |
|          |     Humidity Control System)                              |
|          |                                                           |
|          |     ระบบอัดอากาศในบันไดหนีไฟ (Pressurized Stairs)            |
|          |                                                           |
|          |     ระบบควบคุมปริมาณอากาศ (Variable Air Volume or VAV)      |
|          |                                                           |
|          | -   District Cooling System                               |
+----------+-----------------------------------------------------------+
| ระบบ     | -   ระบบท่อประปา (Plumbing System)                         |
| สุขาภิบาลแ |                                                           |
| ละระบบป้อ |     ระบบผลิตไอน้ำและน้ำร้อน (Steam Boiler and Hot Water       |
| งกันอัคคีภัย |     System)                                               |
|          |                                                           |
| ร        |     ระบบบำบัดน้ำเสีย (Waste Water and Sewage Treatment)      |
| ะบบสื่อสาร |                                                           |
| โ        |     ระบบน้ำดื่ม (Drinking Water System)                      |
| ทรคมนาคม |                                                           |
|          |     สระว่ายน้ำ (Swimming Pool)                              |
|          |                                                           |
|          |     ระบบแก๊ส (Gas System)                                  |
|          |                                                           |
|          |     ระบบระบายน้ำทิ้ง (Drainage)                              |
|          |                                                           |
|          |     ระบบดับเพลิงแบบหัวฉีดโปรยน้ำ (Sprinkler System)            |
|          |                                                           |
|          |     ระบบสารสะอาดดับเพลิง (FM 200 System)                    |
|          |                                                           |
|          |     ระบบสัญญาณเตือนอัคคีภัย (Fire Alarm System)                |
|          |                                                           |
|          |     ระบบดับเพลิงด้วยแก๊สคาร์บอนไดออกไซด์ (CO₂ System)           |
|          |                                                           |
|          |     ระบบท่อดับเพลิงและควบคุม (Fire Pumps and Controller)      |
|          |                                                           |
|          |     อุปกรณ์ดับเพลิง (Fire Extinguish Equipment)               |
|          |                                                           |
|          | +------------------------------------------------------+  |
|          | | -   ระบบเชื่อมโยงเครือข่ายเคเบิ้ลใยแก้ว (Optical Fiber)     |  |
|          | |                                                      |  |
|          | |     ระบบโทรศัพท์ TDMA (Time Division Multiple Access)  |  |
|          | |                                                      |  |
|          | |     ระบบโทรศัพท์ไร้สาย (Wireless Telephone System)      |  |
|          | |                                                      |  |
|          | | -   Telecommunication System                         |  |
|          | |                                                      |  |
|          | | -   Telephone System                                 |  |
|          | +------------------------------------------------------+  |
+----------+-----------------------------------------------------------+
| งานก่อ    | นอกจากการให้บริการออกแบบ จัดหา                               |
| สร้างโยธา | และติดตั้งงานระบบวิศวกรรมอย่างครบวงจรแล้ว                       |
|          | บริษัทยังประกอบธุรกิจรับเหมาก่อสร้างงานโยธาทั่วไป                   |
|          | โดยครอบคลุมถึงการก่อสร้างอาคารสำนักงาน อาคารพาณิชย์ โรงพยาบาล    |
|          | ศูนย์การค้า สถาบันการศึกษา โรงแรม ที่พักอาศัย โรงงานอุตสาหกรรม      |
|          | เป็นต้น                                                     |
+----------+-----------------------------------------------------------+

การร่วมลงทุน : ลงทุนในโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ (หมู่บ้านจัดสรร ที่จังหวัดอุดรธานี)
และโรงไฟฟ้าพลังงาน

ความร้อนจากแกลบ รวมถึงการดำเนินธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง และงานระบบในต่างประเทศ

2.2 การตลาดและการแข่งขัน

(ก) การทำการตลาดของผลิตภัณฑ์และบริการที่สำคัญ

ในการกำหนดกลยุทธ์การแข่งขันและนโยบายการดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัท
นอกจากการมุ่งเน้นความสามารถในการรักษาสัดส่วนการตลาดภายใต้สภาวะที่มีการแข่งขันสูงและในช่วงที่ภาวะเศรษฐกิจชะลอตัว
กลุ่มบริษัทยังมุ่งเสริมสร้างความสามารถในการแข่งขันในระยะยาวด้วย
กลยุทธ์การแข่งขันและนโยบายการดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัทมีดังนี้

(1) ชื่อเสียงและประสบการณ์ของกลุ่มวิศวกรผู้บริหาร
    นอกเหนือจากความสามารถในการบริหารงาน
    ซึ่งสามารถพิสูจน์ได้จากการนำพากลุ่มบริษัทให้อยู่รอดผ่านพ้นวิกฤตการณ์ทางเศรษฐกิจในปี
    2540 และบริหารจัดการให้บริษัทมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
    วิศวกรผู้บริหารของกลุ่มบริษัทมีความรู้และประสบการณ์การทำงานภาคปฏิบัติในงานวิศวกรรมมากกว่า
    20 ปี และมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวางในวงการ
    ทำให้สามารถมีส่วนช่วยตรวจสอบดูแลการทำงานของวิศวกรระดับผู้จัดการโครงการอีกต่อหนึ่ง
    นอกจากนี้หากมีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยีที่จะต้องนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้หรือการเปลี่ยนแปลงทางวิศวกรรมอื่นๆ
    กลุ่มบริษัทจะมีความสามารถในการนำมาใช้ได้อย่างรวดเร็ว

(2) ผลงานอันเป็นที่ยอมรับในอดีต
    ด้วยคุณภาพของผลงานและบริการในอดีตของกลุ่มบริษัทที่ได้สร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
    ลูกค้าจำนวนมากได้ให้ความเชื่อถือและความไว้วางใจในการกลับมาใช้บริการของกลุ่มบริษัทอีก
    รวมทั้งได้แนะนำต่อไปยังลูกค้าอื่นๆ ด้วย
    ดังนั้นกลุ่มบริษัทจึงมีนโยบายหลักในการที่จะรักษาและเสริมสร้างชื่อเสียงของบริษัท
    โดยดำเนินการ ดังนี้

-   การรักษาคุณภาพของผลงานให้เป็นไปตามมาตรฐานที่ยอมรับ

-   การดำรงไว้ซึ่งความซื่อสัตย์ต่อวิชาชีพและมีจรรยาบรรณที่ดีต่องานในสัญญา

-   การดำเนินงานในแต่ละโครงการให้แล้วเสร็จตามกำหนดการที่ได้ตกลงไว้กับลูกค้า

-   การดูแลผลประโยชน์ของลูกค้าเสมือนหนึ่งว่าบริษัทคือเจ้าของโครงการดังกล่าวด้วย และ

-   การบริการหลังการขายและหลังหมดสัญญาบริการ

(3) ความสามารถของบุคลากร
กลุ่มบริษัทมีนโยบายส่งเสริมและพัฒนาบุคลากรซึ่งนับเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของกลุ่มบริษัท
เพื่อพัฒนาประสิทธิภาพในการดำเนินงานและดำรงไว้ซึ่งความสามารถในการแข่งขัน ดังนี้

-   การพัฒนาความรู้และความสามารถของพนักงานอย่างต่อเนื่อง
    ทั้งในด้านความรู้ทางเทคนิควิชาการและการจัดการ

-   การสร้างจิตสำนึกความรับผิดชอบต่องาน

-   การสร้างบรรยากาศการทำงานที่เป็นมิตร

-   การทำงานเป็นทีม การประสานงานระหว่างทีมวิศวกรและบุคลากรภายในองค์กร
    เพื่อให้บรรลุซึ่งวัตถุประสงค์ในการให้บริการที่ดีเยี่ยมแก่ลูกค้า

-   การนำเอาระบบ KPI และ Balance Scores Card (BSC)
    เข้ามาใช้วัดผลการดำเนินงานของหน่วยงานและบุคคล

(4) สถานะทางการเงินที่เข้มแข็ง กลุ่มบริษัทให้ความสำคัญกับโครงสร้างทางการเงินที่มั่นคง
โดยการรักษาอัตราส่วนของหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้นให้อยู่ในระดับต่ำ
และระดับสภาพคล่องที่เหมาะสมจะช่วยลดความเสี่ยงในการประกอบธุรกิจและสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้า
ซึ่ง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 บริษัทมีอัตราส่วนของหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น 3.62 เท่า
และมีอัตราส่วนสภาพคล่อง 1.39 เท่า นอกจากนั้น
ยังมีวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนที่ได้รับการสนับสนุนจากธนาคารหลายแห่งเพื่อใช้ในการดำเนินการ
ในวงเงินสินเชื่อรวมกว่า 9.64 พันล้านบาท

(5)
ประสิทธิภาพในการจัดการกลุ่มบริษัทมีนโยบายที่จะพัฒนาระบบการทำงานและการจัดการส่วนกลางอย่างต่อเนื่อง
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงานและพัฒนาความสามารถในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า
โดยได้รับการรับรองการบริหารงานคุณภาพมาตั้งแต่ วันที่ 31 สิงหาคม 2543 (ISO 9002:1994)
เมื่อวันที่ 2 ตุลาคม 2546 ได้รับการรับรองระบบบริหารคุณภาพ ISO 9001 Version 2000
จากบริษัท BVQI จำกัด
และบริษัทมีมาตรการปรับปรุงระบบบริหารงานคุณภาพภายในบริษัทให้สอดคล้องกับมาตรฐานสากล
ISO9001:2008 โดย บริษัท Bureau Veritas Quality International (BVQI) จำกัด
เป็นผู้ประเมินและให้การรับรอง
บริษัทยังคงมีการรักษาระบบบริหารงานคุณภาพที่มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง
โดยมีการตรวจติดตามจาก บริษัท Bureau Veritas ทุก ๆ 6 เดือน
รวมทั้งในส่วนของบริษัทเองยังมีการสุ่มตรวจภายในอย่างต่อเนื่อง
โดยการประยุกต์หลักการในการตรวจแบบ Process Approach
(การพิจารณาอยางเปนกระบวนการ)โดยสถาบันดังกล่าวได้มีการทบทวนการรับรองทุกปี

(6) การจัดซื้อที่มีประสิทธิภาพ
กลุ่มบริษัทได้มีการกำหนดนโยบายในการจัดซื้อเพื่อสร้างความโปร่งใสและสร้างการแข่งขันระหว่างผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบต่าง
ๆ เพื่อเป็นการรับประกันว่าต้นทุนของบริษัทอยู่ในระดับที่เหมาะสม

กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย การจำหน่าย และช่องทางการจำหน่าย

ลักษณะลูกค้าของกลุ่มบริษัทสามารถแบ่งได้เป็น 2 ประเภท คือ ลูกค้าภาคเอกชน เช่น
อาคารสำนักงาน อาคารพาณิชย์ ที่อยู่อาศัย โรงแรม โรงพยาบาล ศูนย์การค้า
โรงงานอุตสาหกรรม เป็นต้น และภาครัฐ ซึ่งประกอบด้วยหน่วยงานราชการและรัฐวิสาหกิจ
โดยสัดส่วนการให้บริการแก่ลูกค้าแต่ละประเภทในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา

หน่วย : ล้านบาท

  ---------------- ----------- -------- ---------- -------- ---------- --------
  ประเภท           ปี 2556               ปี 2555              ปี 2554     

                   มูลค่า        ร้อยละ    มูลค่า       ร้อยละ    มูลค่า       ร้อยละ

  ภาคเอกชน         6,378.92    61.78    4,056.06   73.19    2,713.59   38.13

  ภาครัฐ            3,946.52    38.22    1,486.01   26.81    4,402.89   61.87

  รวม              10,325.44   100.00   5,542.07   100.00   7,116.48   100.00
  ---------------- ----------- -------- ---------- -------- ---------- --------

ลูกค้าของกลุ่มบริษัทส่วนใหญ่เป็นลูกค้าภาคเอกชน
เนื่องจากในการเข้าร่วมประมูลงานจากภาครัฐจะต้องคำนึงถึงรายละเอียดและคุณสมบัติตามข้อกำหนด
(Terms of Reference หรือ TOR) ของแต่ละหน่วยงานราชการที่เป็นผู้จ้าง
โดยผู้ที่จะเข้าร่วมประมูลงานกับภาครัฐจะต้องเป็นผู้ที่มีผลงานในอดีตหรือมีรายชื่อขึ้นทะเบียนกับหน่วยงานราชการนั้น
ๆ ในปัจจุบันกลุ่มบริษัทมีชื่อขึ้นทะเบียนไว้กับหน่วยงานราชการ เช่น การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค
การประปาส่วนภูมิภาค ธนาคารแห่งประเทศไทย และกระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา เป็นต้น
อย่างไรก็ตาม กลุ่มบริษัทมีนโยบายที่จะขึ้นทะเบียนกับหน่วยงานต่างๆ มากขึ้น
เพื่อเพิ่มความสามารถในการรับงานในส่วนของภาครัฐบาล
เนื่องจากภาครัฐบาลมีนโยบายการลงทุนในระบบสาธารณูปโภคต่าง ๆ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านพลังงานไฟฟ้า, ขนส่งมวลชน และสื่อสารโทรคมนาคม อย่างต่อเนื่อง

ในการรับงานของกลุ่มบริษัทจะมีทั้งการเป็นผู้รับเหมาโดยตรงจากลูกค้าและผ่านการรับเหมาช่วง
ซึ่งในปัจจุบันประมาณร้อยละ 90 ของมูลค่างานรวมทั้ง 2 ประเภท มาจากการประมูลงาน
ในขณะที่ส่วนที่เหลือมาจากการติดต่อเจรจาต่อรอง
โดยส่วนใหญ่แล้วกลุ่มบริษัทจะรับงานจากการเป็นผู้รับเหมาโดยตรงจากลูกค้า
เนื่องจากจะได้รับราคาและเงื่อนไขการชำระเงินที่ดีกว่า
ส่วนการรับเหมาช่วงนั้นกลุ่มบริษัทใช้เพื่อเป็นการเพิ่มช่องทางเข้าหาลูกค้าและช่องทางการจำหน่าย
โดยผ่านบริษัทก่อสร้างขนาดใหญ่หรือบริษัทก่อสร้างขนาดใหญ่ในต่างประเทศ เช่น บริษัท
อิตาเลี่ยนไทย จำกัด (มหาชน) , บริษัท ช.การช่าง จำกัด (มหาชน)
เพื่อเป็นการสร้างผลงานทางด้านงานของภาครัฐ และผลงานในตลาดต่างประเทศ
เนื่องจากโดยส่วนใหญ่การประมูลงานของภาครัฐหรือโครงการในต่างประเทศจะเป็นลักษณะสัญญาเดียวสำหรับงานรับเหมาก่อสร้างและงานระบบวิศวกรรม
และผู้รับเหมาก่อสร้างหลักจะให้ผู้รับเหมาช่วงเป็นผู้ดำเนินการงานระบบวิศวกรรม
โดยสัดส่วนงานของบริษัทระหว่างการติดต่อลูกค้าโดยตรงและผ่านการรับเหมาช่วงในระยะ 3
ปีที่ผ่านมา เป็นดังนี้

หน่วย : ล้านบาท

  ------------------- ----------- -------- ---------- -------- ---------- --------
  ประเภท              ปี 2556               ปี 2555              ปี 2554     

                      มูลค่า        ร้อยละ    มูลค่า       ร้อยละ    มูลค่า       ร้อยละ

  การติดต่อลูกค้าโดยตรง   6,084.91    58.93    5,542.07   100.00   7,116.48   100.00

  การรับเหมาช่วง        4,240.53    41.07    -          -        -          -

  รวม                 10,325.44   100.00   5,542.07   100.00   7,116.48   100.00
  ------------------- ----------- -------- ---------- -------- ---------- --------

นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทมุ่งที่จะสร้างความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้า
เพื่อสร้างโอกาสในการได้รับงานโครงการใหม่ๆ จากลูกค้าเดิมในอนาคต โดยในปี 2556
สัดส่วนงานของกลุ่มบริษัทที่ได้รับจากลูกค้าใหม่เฉลี่ยประมาณ 52.79% และลูกค้าเดิมเฉลี่ยประมาณ
47.21.% ลูกค้าเดิมของบริษัทซึ่งให้ความเชื่อถือและไว้วางใจบริษัท เช่น การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค
จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย โรงแรมในเครือภูเก็ตอาร์คาเดียร์ ท้อปส์ซุปเปอร์เซ็นเตอร์ เทสโก้-โลตัส
ห้างสรรพสินค้าเซ็นทรัลพลาซ่า, โนเบิลกรุ๊ป และปริญสิริกรุ๊ป เป็นต้น

สรุปภาพรวมการเข้าประมูลงาน 3 ปีที่ผ่านมา

[]

(2) สภาพการแข่งขัน

เศรษฐกิจไทยในไตรมาสที่สี่ ของปี 2556 ขยายตัวร้อยละ 0.6 ชะลอลงจากการขยายตัวร้อยละ
5.4, 2.9 และร้อยละ 2.7 ในไตรมาสแรก, ไตรมาสที่สอง และไตรมาสที่สาม ตามลำดับ
ในด้านค่าใช้จ่าย มีปัจจัยสนับสนุนจากการใช้จ่ายภาครัฐ การส่งออก และการสะสมสินค้าคงคลัง
ในขณะที่การใช้จ่ายภาคครัวเรือนลดลง ในด้านการผลิต
มีปัจจัยสนับสนุนจากการขยายตัวของสาขาโรงแรม และภัตตาคาร อสังหาริมทรัพย์ และเกษตรกรรม
แต่สาขาอุตสาหกรรมและก่อสร้างหดตัว เมื่อเปรียบเทียบกับไตรมาสที่สามของปี 2556

ภาวะเศรษฐกิจไทยไตรมาสที่สี่ และทั้งปี 2556 (สาขาก่อสร้าง)

สาขาก่อสร้าง : ลดลงทั้งการก่อสร้างภาครัฐและเอกชน ในไตรมาสที่สี่
การผลิตสาขาก่อสร้างหดตัวร้อยละ 7.7 ต่อเนื่องจากการหดตัวร้อยละ 2.2 ในไตรมาสก่อน
โดยการก่อสร้างภาครัฐ และภาคเอกชนหดตัวร้อยละ 13.2 และร้อยละ 4.6 ตามลำดับ
สอดคล้องกับการลดลงของพื้นที่รับอนุญาตก่อสร้าง และปริมาณการจำหน่ายผลิตภัณฑ์เหล็กร้อยละ
17.7 และร้อยละ 9.0 ตามลำดับ ในขณะที่ปริมาณการจำหน่ายปูนซีเมนต์ชะลอตัวต่อเนื่องร้อยละ
3.7 อย่างไรก็ตามราคาวัสดุก่อสร้างเพิ่มขึ้นร้อยละ 1.7 ตามการเพิ่มขึ้นของต้นทุนซีเมนต์
และผลิตภัณฑ์คอนกรีต

รวมทั้งปี 2556 สาขาก่อสร้างขยายตัวร้อยละ 1.2

แนวโน้มภาวะเศรษฐกิจไทย ปี 2557

เศรษฐกิจไทยในปี 2557 คาดว่าจะขยายตัวร้อยละ 3.0-4.0
โดยมีปัจจัยสนับสนุนจากการขยายตัวของการส่งออก การท่องเที่ยว และการใช้จ่ายของภาครัฐ
และภาคเอกชน อย่างไรก็ตาม อุปสงค์ในประเทศขยายตัวต่ำกว่าประมาณการที่ผ่านมา
เนื่องจากมีข้อจำกัดในการขยายตัวจากความล่าช้าของการลงทุนภาครัฐ
และการจัดทำงบประมาณรายจ่ายประจำปี พ.ศ. 2558
รวมทั้งฐานการขยายตัวที่สูงในหมวดสินค้าคงทน
และผลกระทบจากสถานการณ์ทางการเมืองต่อการท่องเที่ยว
คาดว่ามูลค่าการส่งออกสินค้าจะขยายตัวร้อยละ 5.0-7.0
การบริโภคของครัวเรือนและการลงทุนรวมขยายตัวร้อยละ 1.4 และร้อยละ 3.1 ตามลำดับ
อัตราเงินเฟ้อทั่วไปอยู่ในช่วงร้อยละ 1.9-2.9 และบัญชีเดินสะพัดขาดทุนร้อยละ 0.2 ของ GDP

ประเด็นการบริหารนโยบายเศรษฐกิจในปี 2557 ควรให้ความสำคัญกับ 1)
การเร่งรัดการส่งออกให้สามารถขยายตัวได้เต็มศักยภาพ
การให้ความสำคัญกับการเพิ่มรายได้จากตลาดหลัก และตลาดใหม่ที่มีศักยภาพ
การให้ความสำคัญกับการปรับตัวของภาคการผลิต และการส่งเสริมการค้าชายแดน
และการค้าในภูมิภาค 2) การดูแลขับเคลื่อนให้การปฏิบัติงานของหน่วยงานด้านเศรษฐกิจต่าง ๆ
เป็นไปอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะการดูแลการเบิกจ่ายงบประมาณปี 2557
และการเตรียมและเร่งรัดกระบวนการจัดทำงบประมาณปี 2558
รวมทั้งปรับปรุงนโยบายส่งเสริมการลงทุนฉบับใหม่ เพื่อกระตุ้นการลงทุน
และสร้างความชัดเจนในมาตรการและนโยบายต่าง ๆ 3)
การดำเนินนโยบายการเงินที่เอื้ออำนวยต่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจอย่างต่อเนื่องรักษาเสถียรภาพอัตราแลกเปลี่ยน
ดูแลสภาพคล่องของระบบเศรษฐกิจ
และการเข้าถึงเงินทุนของภาคธุรกิจโดยเฉพาะผู้ประกอบการธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม และ
4) การเตรียมความพร้อม
เพื่อรองรับและแก้ไขปัญหาสถานการณ์ภัยแล้งที่มีแนวโน้มทวีความรุนแรงมากขึ้น

ที่มา : สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ

  สถานภาพและศักยภาพในการแข่งขัน

สำหรับภาวะการแข่งขันจากข้อมูลจำนวนบริษัทในแต่ละกลุ่มขนาดธุรกิจ
อาจสะท้อนสภาพการแข่งขันในตลาดได้ระดับหนึ่งว่า
ธุรกิจรับเหมาก่อสร้างสำหรับผู้ประกอบการขนาดเล็กน่าจะมีสภาพการแข่งขันที่สูงที่สุด
เนื่องจากอุปสรรคการเข้าสู่ตลาด (Barriers to entry) มีไม่มาก เพราะใช้เงินลงทุน
เทคโนโลยี ความชำนาญและการบริหารจัดการที่น้อยกว่า เมื่อเทียบกับผู้รับเหมารายใหญ่
แม้จะมีอุปสรรคบ้างด้านกฎระเบียบ และหลักเกณฑ์ต่าง ๆ ในการประกอบกิจการ
แต่ก็ถือว่าสามารถเข้าสู่ตลาดได้ง่าย
ทำให้ตลาดธุรกิจรับเหมาก่อสร้างสำหรับผู้ประกอบการขนาดเล็กจึงมีผู้ประกอบการจำนวนมาก

ส่วนตลาดของผู้ประกอบการขนาดใหญ่เป็นตลาดที่น่าจะมีการแข่งขันน้อยที่สุด
เนื่องจากมีอุปสรรคในการเข้าสู่ตลาด (Barriers to entry) ค่อนข้างสูง เช่น
ขนาดเงินลงทุนจำนวนมาก ประสบการณ์ และความเชี่ยวชาญเฉพาะ
ขณะที่ตลาดของผู้ประกอบการขนาดกลางอาจมีสภาพการแข่งขันพอสมควร
โดยการแข่งขันจะขึ้นอยู่กับปริมาณงานก่อสร้างในแต่ละสถานการณ์ หากเป็นช่วงที่เศรษฐกิจดี
มีปริมาณงานก่อสร้างมาก ก็มักจะพบว่าการแข่งขันไม่รุนแรงมากนัก
แต่หากเป็นช่วงที่เศรษฐกิจถดถอย ปริมาณงานก่อสร้างหดตัวลง
ย่อมมีส่วนผลักดันให้สถานการณ์การแข่งขันเข้มข้นขึ้นตามมา
เพราะจำนวนผู้ประกอบการในตลาดไม่ได้เปลี่ยนแปลงมากนัก
หรือหากมีผู้ประกอบการรายใหญ่เข้าร่วมการแข่งขันในตลาดระดับนี้ด้วยแล้วก็ยิ่งส่งผลให้การแข่งขันทวีความรุนแรงขึ้น
จนอาจมีการตัดราคาค่ารับเหมาก่อสร้างก็ได้

นอกจากนี้ หากพิจารณาการแข่งขันตามประเภทของงานก่อสร้างภาครัฐและเอกชน พบว่า
ในตลาดก่อสร้างภาครัฐ
หน่วยงานของรัฐมักแบ่งผู้รับเหมาก่อสร้างที่จะสามารถรับงานโครงการขนาดต่าง ๆ
ด้วยขั้นตอนการคัดเลือกผู้มีคุณสมบัติเบื้องต้นในการจ้าง (Pre-qualification)
โดยใช้เกณฑ์พื้นฐานต่าง ๆ ในการพิจารณาได้แก่ ฐานะทางการเงินขั้นต่ำ
จำนวนเครื่องมือเครื่องจักรขั้นต่ำ จำนวนบุคลากรขั้นต่ำ
ตลาดการก่อสร้างภาครัฐจึงมีการแบ่งระดับตามมูลค่าโครงการอย่างชัดเจน
โดยผู้ประกอบการขนาดใหญ่จะเข้าแข่งขันในโครงการขนาดใหญ่เท่านั้น
ทำให้โครงการก่อสร้างภาครัฐขนาดใหญ่ที่มีมูลค่าสูงกระจุกตัวอยู่กับกลุ่มผู้รับเหมารายใหญ่
ซึ่งสะท้อนการแข่งขันในตลาดก่อสร้างภาครัฐว่ามีระดับการแข่งขันไม่สูงเมื่อเทียบกับผู้รับเหมาตลาดอื่นๆ

ในส่วนของตลาดก่อสร้างภาคเอกชน
แม้บริษัทรับเหมาก่อสร้างที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยส่วนใหญ่ระบุว่า
ตลาดก่อสร้างภาคเอกชนมีสภาพการแข่งขันด้านราคาค่อนข้างสูง
แต่เมื่อพิจารณาจากจำนวนโครงการที่มีการลงนามในสัญญาจ้างแล้ว
กลับพบว่าบริษัทส่วนใหญ่มีงานค่อนข้างทั่วถึง ทั้งการก่อสร้างอาคารชุด
และที่พักอาศัยที่มีเป็นจำนวนมาก พบว่าในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ
ตลาดก่อสร้างภาคเอกชนมักจะต้องเผชิญกับภาวะการแข่งขันที่ค่อนข้างสูง
จนอาจมีการตัดราคากันเพื่อความอยู่รอด

ทั้งนี้ ถือได้ว่าปริมาณความต้องการงานบริการด้านก่อสร้าง และออกแบบ จัดหา
และรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมทั้งโครงการที่เกิดขึ้นใหม่ และโครงการเก่าที่ต้องการปรับปรุง
ดังนั้น โอกาสในการเติบโตของธุรกิจยังคงมีอยู่
โดยเฉพาะผู้รับเหมาที่มีคุณภาพและมีฐานะทางการเงินที่เข้มแข็งจะมีข้อได้เปรียบในการแข่งขันสูง
เนื่องจากผู้รับเหมาที่มีความสามารถและประสบการณ์ในการดำเนินงานมีความยืดหยุ่นในการรับงานทั้งขนาดใหญ่
กลาง และขนาดเล็ก
และมีอำนาจในการเจรจาต่อรองกับผู้จัดจำหน่ายวัสดุและอุปกรณ์เพื่อให้ได้ราคาและเงื่อนไขที่ดีกว่า
ซึ่งบริษัทถือว่ามีคุณสมบัติต่าง ๆ ดังกล่าวข้างต้นครบถ้วน ประกอบกับได้รับความไว้วางใจจากลูกค้า
มากกว่า 20 ปี ที่อยู่ในวงการ
จึงส่งผลให้บริษัทมีโอกาสชนะการประมูลงานด้วยข้อเสนอด้านราคาที่ดีกว่า
และสามารถสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าได้มากกว่า
ดังจะเห็นได้จากผลงานในอดีตที่บริษัทได้ควบคุมและบริหารโครงการให้แล้วเสร็จทันต่อกำหนดการด้วยคุณภาพตามมาตรฐานที่ลูกค้ากำหนด
รวมทั้งความสามารถในการทำกำไรของบริษัทในช่วงที่ผ่านมา ทั้งนี้
จากการที่ธุรกิจของบริษัทครอบคลุมถึงลูกค้าในกลุ่มการก่อสร้างเพื่อการอยู่อาศัย
การก่อสร้างเชิงพาณิชย์ และการก่อสร้างเชิงอุตสาหกรรม ซึ่งเป็นทั้งโครงการก่อสร้างใหม่
และงานปรับปรุงและพัฒนาระบบวิศวกรรมสำหรับอาคารหรือโรงงานเดิม
ดังนั้นผลกระทบจากปัจจัยลบในภาคธุรกิจหนึ่งธุรกิจใดจึงมีผลกระทบต่อกลุ่มบริษัทค่อนข้างจำกัดเมื่อเทียบกับบริษัทคู่แข่งอื่น
ๆ

นอกจากการแข่งขันระหว่างบริษัทผู้รับเหมาไทยแล้ว ยังมีผู้รับเหมาต่างชาติ
และกิจการร่วมทุนระหว่างผู้รับเหมาต่างชาติกับผู้รับเหมาไทย เป็นคู่แข่ง
โดยการประเมินส่วนแบ่งทางการตลาดสามารถทำได้ยาก
เนื่องจากไม่มีหน่วยงานหรือองค์กรที่จัดเก็บรวบรวมข้อมูลไว้
อีกทั้งการจัดกลุ่มของผู้รับเหมาโดยแยกตามความชำนาญ ประสบการณ์ และคุณภาพของผลงาน
ก็สามารถทำได้ยาก
เนื่องจากการติดตั้งเพื่อให้ระบบทำงานได้นั้นเป็นเรื่องที่ค่อนข้างง่ายสำหรับวิศวกรที่ผ่านการทำงานมา
แต่คุณภาพ ความประณีต และอายุการใช้งานของงานติดตั้ง
ตลอดจนความสามารถในการเตรียมระบบงานที่มีความซับซ้อนเป็นสิ่งที่ผู้รับเหมาแต่ละกลุ่มจะมีความสามารถที่แตกต่างกันและต้องอาศัยระยะเวลาในการพิสูจน์เพื่อจัดกลุ่มความชำนาญ

ในปี 2556 กลุ่มบริษัทรับเหมายังคึกคักต่อเนื่องจากกลางปี 2555
โดยเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมที่จะได้ประโยชน์จากนโยบายของภาครัฐ
เพราะเชื่อว่ารัฐบาลจะต้องออกมาตรการ
เพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจโดยผ่านการลงทุนในโครงการขนาดใหญ่ซึ่งจะส่งผลดีโดยตรงต่อผู้ประกอบการในกลุ่มรับเหมาที่จะมีงานให้เข้าประมูลกันมากขึ้น
คาดว่างานที่จะออกมาเปิดประมูลในปี 2556 และปี 2557 จะมีมูลค่ารวมไม่ต่ำกว่า 4 แสนล้านบาท
อาทิ งานก่อสร้างเส้นทางรถไฟฟ้ามูลค่า 60,000 ล้านบาท
งานก่อสร้างอาคารสนามบินสุวรรณภูมิเฟส 2 มูลค่า 60,000 ล้านบาท
และงานก่อสร้างอาคารัฐสภาแห่งใหม่มูลค่า 12,000 ล้านบาท และทำให้สิ้นสุดปี 2556
บริษัทมีงานในมือ (Backlog) จำนวน 11 พันล้านบาท ที่จะไปทำในปี 2557

บริษัทตั้งเป้าหมายรายได้ของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างในปี 2557 จำนวน 9,200 ล้านบาท
เพิ่มขึ้นจากปี 2556 ประมาณ 15-20%
เป็นผลจากการได้รับงานเพิ่มขึ้นหลายโครงการในช่วงปลายปี 2556
รวมถึงงานโครงการใหม่ที่จะรับเพิ่มในปี 2557 สำหรับรายได้รวมของกลุ่มบริษัท
ซึ่งรวมธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์, โรงไฟฟ้า และศูนย์การค้า คาดว่าจะทำให้ปี 2557
บริษัทมีรายได้รวมถึง 1 หมื่นล้านบาท

ในปัจจุบัน บริษัทที่ประกอบธุรกิจก่อสร้าง และออกแบบ
จัดหารับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมที่สำคัญ มีดังนี้

  หน่วย: ล้านบาท

+--------------------------------------+--------+----------+----------+
| รายชื่อ                                | ชื่อย่อห  | 31       |          |
|                                      | ลักทรัพย์ | ธันวาคม   |          |
|                                      |        | 2556     |          |
|                                      |        |          |          |
|                                      |        | งบก      |          |
|                                      |        | ารเงินรวม |          |
+--------------------------------------+--------+----------+----------+
|                                      |        | ส        | รายได้รวม |
|                                      |        | ินทรัพย์รวม |          |
+--------------------------------------+--------+----------+----------+
| บริษัท อิตาเลียนไทย ดีเวล็อปเมนท์ จำกัด      | ITD    | 6        | 4        |
| (มหาชน)                              |        | 5,150.76 | 3,913.08 |
+--------------------------------------+--------+----------+----------+
| บริษัท ช.การช่าง จำกัด (มหาชน)           | CK     | 7        | 4        |
|                                      |        | 2,034.23 | 2,009.97 |
+--------------------------------------+--------+----------+----------+
| บริษัท ซิโน-ไทย เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์          | STEC   | 2        | 2        |
| คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน)               |        | 5,009.59 | 2,947.92 |
+--------------------------------------+--------+----------+----------+
| บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด       | PLE    | 1        | 8,689.60 |
| (มหาชน)                              |        | 0,559.40 |          |
+--------------------------------------+--------+----------+----------+
| บริษัท ซินเท็ค คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน)    | SYNTEC | 5,448.82 | 6,239.14 |
+--------------------------------------+--------+----------+----------+
| บริษัท ยูนิค เอ็นจิเนียริ่ง แอนด์ คอนสตรัคชั่น    | UNIQ   | 1        | 6,814.45 |
| จำกัด (มหาชน)                         |        | 2,617.36 |          |
+--------------------------------------+--------+----------+----------+
| บริษัท อี. เอ็ม. ซี. จำกัด (มหาชน)         | EMC    | 1,803.85 | 1,596.23 |
+--------------------------------------+--------+----------+----------+
| บริษัท ซีฟโก้ จำกัด (มหาชน)               | SEAFCO | 1,484.91 | 1,307.31 |
+--------------------------------------+--------+----------+----------+

ที่มา : www.set.or.th

2.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ

(ก) ลักษณะการจัดให้ได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์

กำลังการผลิต

ธุรกิจให้บริการออกแบบ จัดหา รับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรม
และรับเหมาก่อสร้างเป็นธุรกิจที่ต้องอาศัยความชำนาญเฉพาะด้านในระบบวิศวกรรม
ตลอดจนความสามารถในการบริหารโครงการให้สำเร็จลุล่วงตามความต้องการของลูกค้า
ทั้งในด้านคุณภาพของงานและระยะเวลาแล้วเสร็จ
ภายใต้ต้นทุนโครงการที่สามารถสร้างผลกำไรให้กับบริษัท ดังนั้น
ปัจจัยสำคัญที่กำหนดกำลังการผลิตของกลุ่มบริษัท ได้แก่

-   จำนวนวิศวกร ทั้งวิศวกรในระดับผู้อำนวยการโครงการ (Project Director)
    ผู้จัดการโครงการ (Project Manager) วิศวกรผู้ควบคุมงาน (Project Engineer)
    และวิศวกรประจำหน่วยงาน (Engineer)

-   จำนวนผู้รับเหมาช่วงที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญในการทำงานแต่ละประเภท

-   เงินทุนหมุนเวียนที่เพียงพอและเหมาะสมกับขนาดของงาน

    เพื่อให้สามารถส่งมอบงานที่มีคุณภาพให้แก่ลูกค้าภายใต้เงื่อนไขเวลาที่จำกัด
    จำนวนวิศวกรของบริษัท
    และผู้รับเหมาช่วงที่จะรับผิดชอบในแต่ละโครงการจะขึ้นอยู่กับขนาดและความสลับซับซ้อนของงานเป็นสำคัญ

    วิศวกร

    ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน)
    มีวิศวกรทั้งสิ้น 353 คน โดยแบ่งเป็นวิศวกรระดับผู้อำนวยการโครงการ (Project
    Director) รวม 20 คน ผู้จัดการโครงการ (Project Manager) รวม 31 คน
    วิศวกรผู้ควบคุมงาน (Project Engineer) รวม 74 คน และวิศวกรประจำหน่วยงาน
    (Engineer) รวม 228 คน

    วิศวกรผู้ควบคุมงานและวิศวกรประจำหน่วยงานสามารถแบ่งตามระบบวิศวกรรมออกเป็น
    ระบบไฟฟ้า ระบบปรับอากาศ ระบบสุขาภิบาลและระบบป้องกันอัคคีภัย และงานก่อสร้างโยธา
    ได้ดังนี้

  --------------------------- ---------- -------------- ------------------------------ --------------- ---------
  ระดับ                        ระบบไฟฟ้า   ระบบปรับอากาศ   ระบบสุขาภิบาลและระบบป้องกันอัคคีภัย   งานก่อสร้างโยธา   รวม

  วิศวกรระดับผู้อำนวยการโครงการ   6          2              3                              9               20

  ผู้จัดการโครงการ               6          2              3                              20              31

  วิศวกรผู้ควบคุมงาน              22         5              9                              38              74

  วิศวกรประจำหน่วยงาน           33         16             23                             156             228

  รวม                         67         25             38                             223             353
  --------------------------- ---------- -------------- ------------------------------ --------------- ---------

ความสามารถในการรับงานของบริษัทจะขึ้นอยู่กับความสามารถในการควบคุมงานของวิศวกรระดับผู้อำนวยการโครงการและผู้จัดการโครงการ
และความสามารถในการควบคุมการทำงานของผู้รับเหมาช่วง เป็นสำคัญ จากประสบการณ์ที่ผ่านมา
วิศวกรผู้อำนวยการโครงการและผู้จัดการโครงการแต่ละคนจะสามารถควบคุมงานคิดเป็นมูลค่าโดยเฉลี่ยประมาณ
500 ล้านบาท

ผู้รับเหมาช่วง

ปัจจุบัน บริษัทมีทีมผู้รับเหมาช่วงทั้งสิ้นประมาณ 450 ราย คิดเป็นจำนวนช่างติดตั้งทั้งสิ้นประมาณ
5,200 คน
โดยผู้รับเหมาช่วงแต่ละทีมจะมีประสบการณ์ในการทำงานแต่ละระบบวิศวกรรมโดยเฉพาะ
ซึ่งปกติการว่าจ้างผู้รับเหมาช่วงแต่ละรายสำหรับงานในแต่ละโครงการจะมีมูลค่างานไม่สูงมากนัก
ในกรณีที่มูลค่างานที่บริษัทจ้างผู้รับเหมาช่วงต่อรายสูงกว่า 10 ล้านบาท
บริษัทได้กำหนดนโยบายให้ผู้รับเหมาช่วงทำสัญญากับบริษัท
และต้องให้หลักประกันการปฏิบัติตามสัญญาไว้กับบริษัทเช่นเดียวกับที่ทางบริษัทจัดทำให้แก่ลูกค้า
โดยการชำระเงินแก่ผู้รับเหมาช่วงทั้งในกรณีปกติและกรณีที่มีการทำสัญญาจะเป็นไปตามส่วนของงานที่แล้วเสร็จ
โดยต้องมีวิศวกรระดับผู้จัดการโครงการของบริษัทเป็นผู้ตรวจรับงานและอนุมัติ อย่างไรก็ตาม
ในปัจจุบันบริษัทไม่มีการว่าจ้างผู้รับเหมาช่วงรายใดที่มีมูลค่างานสูงกว่า 30 ล้านบาท
เนื่องจากบริษัทต้องการสร้างความมั่นใจว่าผู้รับเหมาช่วงแต่ละรายมีกำลังและมีศักยภาพในการทำงาน
เพื่อการบริการที่ลูกค้าเกิดความพึงพอใจมากที่สุด
และเพื่อลดการพึ่งพาผู้รับเหมาช่วงรายหนึ่งรายใดมากเกินไป
อันจะทำให้เกิดความเสี่ยงจากการที่ผู้รับเหมาช่วงรายนั้นไม่ปฏิบัติตามข้อกำหนดของบริษัทหรือละทิ้งงาน

ทั้งนี้ หน้าที่ของทีมผู้รับเหมาช่วง
คือการติดตั้งอุปกรณ์ระบบหรืองานก่อสร้างตามแบบสำหรับใช้ในการติดตั้งจริง (Shop Drawing)
ซึ่งได้รับการอนุมัติจากลูกค้า ภายใต้การควบคุมงานของวิศวกรและโฟร์แมนของบริษัท

เงินทุนหมุนเวียน

ในการรับเหมางานติดตั้งระบบวิศวกรรมโดยทั่วไป เมื่อมีการลงนามในสัญญาจ้างงาน
บริษัทจะได้รับเงินล่วงหน้าจากลูกค้า (Advanced Payment) ซึ่งคิดเป็นประมาณร้อยละ 10-15
ของมูลค่างาน เพื่อนำมาใช้จ่ายเป็นเงินทุนหมุนเวียนสำหรับโครงการ
โดยบริษัทจะต้องนำหนังสือค้ำประกันเงินรับล่วงหน้า (Advanced Payment Bond) มาแลกเปลี่ยน
นอกจากนี้บริษัทต้องมีการวางหนังสือค้ำประกันสัญญา (Performance Bond)
ไว้กับผู้ว่าจ้างตลอดอายุของโครงการ
โดยหลังจากการติดตั้งแล้วเสร็จและมีการส่งมอบงานให้แก่ลูกค้าแล้ว
บริษัทยังต้องค้ำประกันผลงานต่อไป        เป็นระยะเวลาประมาณ 1-2 ปี
โดยการวางหนังสือค้ำประกันผลงาน (Maintenance หรือ Retention Bond) ไว้กับผู้ว่าจ้าง
หนังสือค้ำประกันทั้ง 3 ชนิด จะต้องออกโดยสถาบันการเงิน
ซึ่งโดยเฉลี่ยแล้วมูลค่าหนังสือค้ำประกันรวมที่บริษัทต้องวางไว้กับลูกค้า คิดเป็นประมาณร้อยละ
25-30 ของมูลค่างาน ซึ่ง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556    
บริษัทมีวงเงินหนังสือค้ำประกันจากสถาบันการเงิน 8  แห่ง คิดเป็นวงเงินรวมทั้งสิ้นประมาณ 9.64
พันล้านบาท โดยบริษัทจะมีความสามารถในการรับงานได้ประมาณ 10,000 ล้านบาทต่อปี
อย่างไรก็ตาม
บริษัทยังมีความสามารถที่จะขอขยายวงเงินหนังสือค้ำประกันเพิ่มจากสถาบันการเงินได้อีกในอนาคต
นอกจากนั้นบริษัทหาแหล่งเงินทุนหมุนเวียนเพิ่มเติมจากนักลงทุน ด้วยการออกตั๋ว B/E
ให้กับนักลงทุนเฉพาะเจาะจง ซึ่งเป็นเครื่องมือสนับสนุนสภาพคล่อง
และลดต้นทุนทางการเงินได้อีกส่วนหนึ่ง

สำหรับการประมูลงานที่มีมูลค่าสูงบริษัทสามารถนำโครงการที่ประมูลได้ไปค้ำประกันเงินกู้เพื่อใช้ในการดำเนินงานรวมทั้งการออกหนังสือค้ำประกันต่าง
ๆ ด้วย (Project Finance)

ขั้นตอนการทำงานของบริษัท

ระยะเวลาตั้งแต่บริษัทเข้าประมูลงานจนถึงการส่งมอบงานแล้วเสร็จจะอยู่ระหว่าง 6 เดือน ถึง 2
ปี ขึ้นอยู่กับขนาดของโครงการและความเร่งรัดของลูกค้าเจ้าของโครงการ

วัตถุดิบที่ใช้ในการให้บริการ

วัตถุดิบหลักที่ใช้ในการให้บริการติดตั้งแก่ลูกค้า ประกอบด้วยอุปกรณ์หลักและวัสดุทั่วไป
โดยอุปกรณ์หลักสามารถแบ่งตามประเภทของงานระบบได้ดังนี้

  ----------------------------------- --------------------------------------------------
  อุปกรณ์ระบบไฟฟ้า                       : เครื่องกำเนิดไฟฟ้า หม้อแปลง สวิทช์เกียร์ อุปกรณ์เตือนไฟ
                                      สวิทช์ตัดตอน ตู้ไฟฟ้า
                                      สายไฟฟ้า

  อุปกรณ์ระบบสื่อสารโทรคมนาคม             : เสาส่งสัญญาณ อุปกรณ์วิทยุรับ-ส่ง อุปกรณ์เครื่องโทรศัพท์
                                      จานรับ-ส่งสัญญาณดาวเทียม

  อุปกรณ์ระบบปรับอากาศ                   : เครื่องทำความเย็น หอผึ่งเย็น ปั๊มน้ำหมุนเวียน เครื่องเป่าลมเย็น
                                      พัดลม อุปกรณ์ควบคุมอัตโนมัติ ฉนวนกันความร้อน

  อุปกรณ์ระบบสุขาภิบาลและระบบป้องกันอัคคีภัย   : ปั๊มน้ำชนิดต่าง ๆ วาล์ว อุปกรณ์ดับเพลิง ตู้ควบคุมไฟฟ้าอัตโนมัติ
                                      ท่อน้ำชนิดต่างๆ

  อุปกรณ์สำหรับงานก่อสร้าง                 : คอนกรีตผสมเสร็จ เหล็กเส้น เหล็กโครงสร้าง อิฐ หิน ทราย
  ----------------------------------- --------------------------------------------------

ส่วนวัสดุทั่วไปที่ใช้ในการติดตั้งงานแต่ละระบบมีความแตกต่างกันบ้าง เช่น ท่อน้ำประเภทต่าง ๆ
อุปกรณ์ข้อต่อของท่อต่าง ๆ ท่อร้อยสายไฟฟ้า เหล็กรูปพรรณสำหรับงานติดตั้ง สกรู น๊อต
เหล็กแผ่นสังกะสี ลวดเชื่อม เป็นต้น
ซึ่งวัสดุทั่วไปสามารถจัดหาได้ง่ายและสามารหาซื้อได้โดยทั่วไปภายในประเทศ

ในการติดตั้งระบบวิศวกรรมให้มีคุณภาพดีและตรงตามความต้องการของลูกค้า
ต้องจัดหาวัสดุและอุปกรณ์จากแหล่งที่เหมาะสม
โดยบริษัทจะสั่งซื้อวัสดุและอุปกรณ์จากผู้จัดจำหน่ายที่อยู่ในรายชื่อผู้จัดจำหน่ายวัสดุและอุปกรณ์ที่ผ่านการพิจารณาจากบริษัทในเรื่องของคุณภาพและบริการจนเป็นที่ยอมรับในเบื้องต้น
(Approved Venders List) เท่านั้น
ปัจจุบันบริษัทมีผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบที่ผ่านการยอมรับเบื้องต้นจำนวน 1,077 บริษัท
แบ่งเป็นผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบสำหรับระบบไฟฟ้า 255 บริษัท ระบบสื่อสารโทรคมนาคม 22 บริษัท
ระบบปรับอากาศ 181 บริษัท ระบบสุขาภิบาลและระบบป้องกันอัคคีภัย 208 บริษัท
สำหรับงานก่อสร้าง 225 บริษัท และมีผู้จัดจำหน่ายร่วมหลายระบบอีก 186 บริษัท

ในการจัดหาวัสดุและอุปกรณ์นั้น
เนื่องจากวัสดุและอุปกรณ์หลักสำหรับแต่ละโครงการจะมีรายละเอียดแตกต่างกันตามข้อกำหนดและลักษณะของงานของลูกค้าแต่ละราย
ดังนั้นแผนกจัดซื้อจะเป็นผู้รวบรวมข้อมูลของอุปกรณ์หลักแต่ละโครงการเพื่อดำเนินการจัดหาให้ตามความต้องการ
โดยการแข่งขันประกวดราคาจากผู้จัดจำหน่ายจำนวนมากกว่า 2 ราย ตามความเหมาะสม
และบริษัทจะพิจารณาจากราคาที่ดีที่สุด
เงื่อนไขการชำระเงินที่ดีและคุณสมบัติของวัสดุที่ตรงตามความต้องการ ในส่วนของวัสดุทั่วไป
ซึ่งเป็นวัสดุที่มีความต้องการใช้ในทุกโครงการเป็นจำนวนมาก แผนกจัดซื้อจะทำคำสั่งซื้อรวมกัน
เพื่อลดต้นทุนต่อหน่วย โดยมูลค่าและสัดส่วนการจัดหาวัสดุและอุปกรณ์ของกลุ่มบริษัทในระยะ 3
ปีที่ผ่านมา เป็นดังนี้

หน่วย : ล้านบาท

  ---------- ----------- ---------- ------- ---------- ------- ---------- -------
  ประเภท     แหล่งที่มา     ปี 2556             ปี 2555             ปี 2554     

                         มูลค่า       ร้อยละ   มูลค่า       ร้อยละ   มูลค่า       ร้อยละ

  อุปกรณ์หลัก   ในประเทศ    4,445.01   60.93   3,905.66   66.54   3,866.76   68.36

             ต่างประเทศ   2,850.56   39.07   1,963.98   33.46   1,789.65   31.64

  วัสดุทั่วไป    ในประเทศ    714.24     64.50   596.14     72.43   672.02     67.39

             ต่างประเทศ   393.10     35.50   226.91     27.57   325.15     32.61
  ---------- ----------- ---------- ------- ---------- ------- ---------- -------

ถึงแม้ว่าบริษัทจะมีการสั่งซื้อวัตถุดิบจากต่างประเทศ
แต่บริษัทจะสั่งซื้อวัตถุดิบผ่านตัวแทนจัดจำหน่ายด้วยเงินบาทเป็นส่วนใหญ่
หากมีวัตถุดิบใดต้องสั่งซื้อด้วยเงินสกุลต่างประเทศ
บริษัทจะลดความเสี่ยงทางด้านอัตราแลกเปลี่ยนโดยการซื้อเงินตราล่วงหน้า (Forward
Contracts)

การรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้จำหน่ายวัตถุดิบและอุปกรณ์จะเป็นปัจจัยสำคัญอีกปัจจัยหนึ่งที่เอื้อประโยชน์ในการประกอบธุรกิจ
ไม่ว่าจะเป็นการให้ส่วนลดพิเศษในการสั่งซื้อ การส่งมอบของทันตามกำหนดเวลา
การให้ความช่วยเหลือทางเทคนิค การช่วยเก็บรักษาสินค้าคงคลังที่ยังไม่ใช้งาน
การป้องกันภาวะการขาดแคลนวัตถุดิบ เป็นต้น
ซึ่งผู้จำหน่ายวัตถุดิบและอุปกรณ์ของบริษัทส่วนใหญ่จะเป็นผู้จัดจำหน่ายที่ติดต่อกับบริษัทมาเป็นระยะเวลานาน
ดังนั้น ความสัมพันธ์ของบริษัทกับผู้จำหน่ายวัตถุดิบและอุปกรณ์จะอยู่ในระดับที่ดี นอกจากนี้
ผู้จำหน่ายวัตถุดิบและอุปกรณ์จะให้ความช่วยเหลือทางเทคนิคแก่บริษัทในกรณีที่ผู้จำหน่ายวัตถุดิบและอุปกรณ์แนะนำสินค้าใหม่
ๆ เช่น เครื่องทำความเย็น ปั๊มน้ำหมุนเวียน เครื่องเป่าลมเย็น เครื่องปรับอากาศ
อุปกรณ์ควบคุมอัตโนมัติ เป็นต้น

(ข) ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

บริษัทมีมาตรการอย่างเคร่งครัดในการดำเนินการก่อสร้างและติดตั้งงานระบบอย่างเป็นมาตรฐาน
และสอดคล้องกับข้อกำหนดและกฎเกณฑ์ต่าง ๆ ที่กฎหมายได้บัญญัติไว้
โดยบริษัทมุ่งเน้นงานที่บริษัทดำเนินการอยู่จะไม่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมเป็นสำคัญ
บริษัทได้มีการฝึกอบรมพนักงานให้มีความรู้ ความเข้าใจ ในส่วนของการทำงานต่าง ๆ เพื่อป้องกัน
และไม่ทำให้งานที่ทำมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม บริษัทมีทีมงานควบคุมคุณภาพของงาน
และทีมงานความปลอดภัยในการทำงาน รับผิดชอบดูแลงานในส่วนนี้
ปัจจุบันบริษัทมีทีมงานด้านความปลอดภัย ทั้งหมด 55 คน แบ่งเป็น

-   ระดับ จป.เทคนิคและเทคนิคขั้นสูง จำนวน 26 คน

-   จป.วิชาชีพและวิชาชีพอาวุโส จำนวน 22 คน

-   จป. หัวหน้างาน จำนวน 6 คน

-   ผู้จัดการแผนกความปลอดภัย จำนวน 1 คน

    รวมทั้งสิ้น จำนวน 55 คน

    ข้อพิพาทหรือการถูกฟ้องร้องเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม

    -ไม่มี-

    2.4 งานที่ยังไม่ได้ส่งมอบ

    ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 บริษัทมีงานที่ยังไม่ได้ส่งมอบ จำนวน 34 โครงการ
    เป็นมูลค่างานที่ยังไม่ได้ส่งมอบหรือยังไม่ได้ปฏิบัติงาน ทั้งสิ้น 11,682.21 ล้านบาท
    ตามรายละเอียดดังนี้

    หน่วย : ล้านบาท

  ----------------------------------------------------------------------------------------------------
  ชื่อโครงการ                           ประเภทงาน   กำหนดการ     มูลค่างาน     ยังไม่ส่งมอบหรือยังไม่ได้ปฏิบัติงาน
                                      [1]¹        แล้วเสร็จ                  
  ----------------------------------- ----------- ------------ ----------- ---------------------------
  ห้างสรรพสินค้าและศูนย์การค้า                                                   

  Radisson Plaza Sukhumvit            1,2,3       01/2014      357.77      21.13

  อาคารศูนย์การค้า สยามสแควร์วัน           1, 2, 3, 4  03-2014      1,470.09    371.99

  SOHO Building (Bobae Center         1, 2, 3, 4  02-2013      200.84      0.00
  Renovation)                                                              

  Tesco Lotus Hypermarket             4           01-2013      169.24      0.00
  Phattanakarn                                                             

  เซ็นทรัล เฟสติวัล เชียงใหม่ (CDS+CPN)     4           12-2013      1,317.69    2.87

  Tesco Lotus Hypermarket Songkla     1, 2, 3     20-12-2013   124.00      0.00

  ศูนย์ประชุมแสดงสินค้า                    1, 2, 3     12-2013      19.77       0.00
  จ.เชียงใหม่(งานสาธารณูปโภค)                                                 

  Central Plaza Nakornprathom (SOM)   4           06-2014      805.00      344.80

  Central WestGate (CPN)              1, 2, 3, 4  03-2015      2,555.14    2,444.53

  ศูนย์การค้า เพลินนารี่ ถนนวัชรพล           1, 2, 3, 4  09-2014      401.66      291.37

  Tesco Lotus Hypermarket Samutsakorn 4           07-2014      239.46      167.64

  Play House Siam Square One          4           04-2014      120.00      77.21

  Tesco Lotus Jana, Songkla           1, 2, 3     05-2014      124.50      124.50

  Tesco Lotus แม่ชี จ.พัทลุง              1, 2, 3     04-2014      51.00       51.00

  อาคารสำนักงานและโรงงานอุตสาหกรรม                                           

  ศูนย์การแพทย์เฉพาะทาง รพ.เด็ก           1, 2, 3, 4  02-2014      757.94      84.11

  PTT Flow Assurance Research         1, 2, 3, 4  03-2014      188.10      124.76
  Building                                                                 

  อาคารเรียนและสำนักงาน (Tara4)         1, 2, 3     01-2014      204.00      20.38

  โรงงานอุตสาหกรรมน้ำตาลกำแพงเพชร       4           09-2014      78.50       73.62
  (Bid8)                                                                   

  โรงงานอุตสาหกรรมน้ำตาลกำแพงเพชร       4           10-2014      290.00      282.80
  (Bid5)                                                                   

  อาคารที่ทำการศาลฎีกา                   1, 2, 3                  791.26      791.26

  โรงพยาบาลกรุงเทพเชียงใหม่              1, 2, 3     20-5-2014    214.02      152.43

  อาคารสำนักงานใหญ่ ตลาดหลักทรัพย์ฯ        1, 2, 3     31-7-2015    632.40      628.77

  อาคารรัฐสภาแห่งใหม่                    1, 2, 3     31-08-2016   2,797.48    2,797.48

  โรงแรม อาคารที่พักอาศัยและรีสอร์ท                                              

  Belle Avenue condominium พระราม9    1, 2, 3     21/4/2013    1,033.16    0.00

  หอพักนานาชาติ จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย       1, 2, 3, 4  16/4/2013    1,426.24    0.00

  Grand Mercure Patong Phuket         1, 2, 3, 4  10/2013      956.24      131.58

  Civic Horizon Ekamai                1, 2, 3, 4  8-2013       186.80      19.08

  Pennsylvania Hotel, Pattaya         4           05-2014      428.52      76.23

  M200 Hotel Pattaya                  4           09-2014      255.92      160.90

  Prinsiri Rattanatibet 36            4           12-2014      372.89      330.75

  IBIS Krabi                          4           10-2014      132.45      80.21

  อื่นๆ                                                                      

  MRTA Depot-(PAR-JV)                 4           31/8/2014    5,025.00    1,850.33

  PEA                                 1, 2, 3     12-06-2014   200.00      42.58
  (ท่าขลุง,ท่าใหม่,นายายอาม,บางน้ำเปรี้ยว)                                        

  PEA (กระทุ่มแบน,ท่าทราย,อู่ทอง)          1, 2, 3     06-2014      137.90      137.90

  รวม                                                          24,064.98   11,682.21
  ----------------------------------------------------------------------------------------------------

โครงการในอนาคต

โครงการในอนาคตของบริษัทจะประกอบด้วย โครงการที่บริษัทชนะการประมูลภายหลังวันที่ 31
ธันวาคม 2556 โครงการที่บริษัทได้ยื่นประมูลแล้วและยังไม่ทราบผลการประมูล
และโครงการที่บริษัทมีแผนที่จะเข้าไปประมูลงานเพิ่มเติม ซึ่งทั้ง 3
ประเภทจะรวมโครงการทั้งในประเทศและต่างประเทศ
อย่างไรก็ตามในส่วนของโครงการที่บริษัทได้ยื่นประมูลแล้วและยังไม่ทราบผลการประมูล
และโครงการที่บริษัทมีแผนที่จะเข้าไปประมูลงานเพิ่มเติม
บริษัทยังไม่สามารถระบุผลตอบแทนที่คาดว่าจะได้รับได้
เนื่องจากความไม่แน่นอนของผลการประมูลบางโครงการยังอยู่ในระหว่างการเตรียมการยื่นประมูลและบางโครงการ
ยังอยู่ระหว่างการเจรจาต่อรอง โดยโครงการที่สำคัญมีดังต่อไปนี้

โครงการที่บริษัทชนะประมูลหลังจากวันที่ 31 ธันวาคม 2556 จนถึงวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2557

  หน่วย : ล้านบาท

+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| ลำ | ชื่อโครงการ/เจ้าของโครงการ                | ประเภทงาน | มูลค่างาน   |
| ดับ |                                        | [2]¹      |           |
|    |                                        |           | (ล้านบาท)  |
+====+========================================+===========+===========+
| 1  | พัทยา พอซ์ (อ.บางละมุง จ.ชลบุรี)            | 1,2,3,4   | 558.00    |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 2  | Centrio Condominium Phuket             | 1,2,3     | 98.00     |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 3  | Central Plaza SALAYA (ส่วนขยาย Top)     | 4         | 21.50     |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 4  | โรงงานผลิตเบเกอรี่ บริษัท ซีพีแรม จำกัด        | 1,2,3     | 184.80    |
|    | (ขอนแก่น2)                              |           |           |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 5  | สำนักงานธนาคารกสิกรไทย แจ้งวัฒนะ 2 จ.นนทบุรี | 1,2,3     | 547.48    |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 6  | โรงแรมเมอร์เคียว มักกะสัน                  | 1,2,3     | 153.00    |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 7  | New SET data Center (CMC)              | 1,2,3     | 237.00    |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
|    |                                        | รวมทั้งสิ้น   | 1,799.78  |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+

โครงการที่บริษัทได้ยื่นประมูลแล้วและยังไม่ทราบผลการประมูล

โครงการที่บริษัทมีแผนที่จะเข้าไปประมูลงานเพิ่มเติมภายในปี 2557 ซึ่ง
บริษัทมีการยื่นประมูลไปแล้ว และรอผลอีก 8 โครงการ คิดเป็นมูลงานประมาณ 4,253.92
ล้านบาท

หน่วย : ล้านบาท

+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| ลำ | ชื่อโครงการ/เจ้าของโครงการ                | ประเภทงาน | มูลค่างาน   |
| ดับ |                                        | [3]¹      |           |
|    |                                        |           | (ล้านบาท)  |
+====+========================================+===========+===========+
| 1  | ABAC Condominium                       | 1,2,3,4   | 1,056.62  |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 2  | ศูนย์รักษาพยาบาลรวมเฉลิมพระเกียรติ           | 1,2,3,4   | 850.00    |
|    |                                        |           |           |
|    | สมเด็จพระพันวัสสาอัยยิกาเจ้า 150 ปี ระยะที่ 1   |           |           |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 3  | Rattanathibet 36 (Phase 2)             | 4         | 585.81    |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 4  | โครงการ ร้านค้าปลอดอากร                  | 1,2,3,4   | 730.69    |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 5  | CDS เซ็นทรัล ศาลายา                      | 1,2,3     | 168.00    |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 6  | Zpell ส่วนขยาย                          | 1,2,3     | 107.60    |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 7  | TESCO Lotus Banglen-Nakornpratom       | 4         | 55.20     |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
| 8  | อาคารปฏิบัติพื้นฐานด้านสาธารณสุข ม.แม่ฟ้าหลวง   | 1,2,3,4   | 700.00    |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+
|    |                                        | รวมทั้งสิ้น   | 4,253.92  |
+----+----------------------------------------+-----------+-----------+

3. ปัจจัยความเสี่ยง

(1) ความเสี่ยงต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัท/กลุ่มบริษัท

ปัจจัยความเสี่ยงหลักที่อาจมีผลกระทบต่อการประกอบธุรกิจของบริษัท สามารถจำแนกได้ดังนี้

1. ความเสี่ยงทางด้านการประกอบธุรกิจ

1.1 ความเสี่ยงจากภาคอสังหาริมทรัพย์และก่อสร้าง

สถานการณ์ตลาดอสังหาริมทรัพย์และก่อสร้างในปี 2556
แม้ว่าสถานการณ์ตลาดอสังหาริมทรัพย์จะกลับมาคึกคักอีกครั้ง
แต่สำหรับอุตสาหกรรมก่อสร้างและงานระบบยังไม่ดีเท่าที่ควร
เพราะนอกจากจะต้องหาวิธีรับมือการปรับค่าแรงขั้นต่ำ 300
บาททั่วประเทศแล้วยังต้องเตรียมตัวสำหรับการแข่งขันในตลาดอุตสาหกรรมที่มีแนวโน้มว่าตลาดรับเหมาก่อสร้างและติดตั้งระบบจะยิ่งมีการแข่งขันสูงมากขึ้น
ทั้งจากผู้รับเหมารายใหญ่และผู้รับเหมารายย่อยทั่วประเทศ
ซึ่งในส่วนนี้จะมีผลกระทบโดยตรงกับการดำเนินธุรกิจของบริษัททำให้การดำเนินธุรกิจของบริษัทไม่เป็นไปตามเป้าหมายและอาจมีผลกระทบสถานะการเงินของบริษัท
บริษัทได้มีการเตรียมการเพื่อรองรับสภาวะความเสี่ยงต่าง ๆ
ที่อาจจะเกิดขึ้นเนื่องจากผลกระทบดังกล่าวไว้แล้ว
โดยบริษัทได้กำหนดกลยุทธ์ทางด้านการตลาดให้มีความคล่องตัวในการบริหารงานและมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น
รวมถึงการวางแผนควบคุมค่าใช้จ่ายต่าง ๆ
ไม่ว่าจะเป็นในส่วนของโครงการและในส่วนของสำนักงานใหญ่อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

1.2 ความเสี่ยงจากการแข่งขัน

จากการที่ภาคอุตสาหกรรมก่อสร้างและรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมมีการแข่งขันที่สูงขึ้นรวมถึงการเพิ่มขึ้นของจำนวนบริษัทรับเหมาก่อสร้าง
ส่งผลให้ในปัจจุบันมีการแข่งขันประมูลงานสูงขึ้นกว่าเดิม
บริษัทจึงต้องเผชิญกับการแข่งขันทั้งจากคู่แข่งในประเทศและต่างประเทศมากขึ้น การประมูลงานในปี
2556 มีการแข่งขันกันสูง ผู้รับเหมาบางรายใช้วิธีการตัดราคา
และลดราคามูลค่างานลงเพื่อให้ชนะประมูล ซึ่งบริษัท ฯ ได้พิจารณาแล้วเห็นว่า ณ
ราคาดังกล่าวอาจมีผลกระทบต่อความสามารถในการทำกำไร ดังนั้น
หากบริษัทไม่สามารถชนะการประมูลโครงการ
และไม่ได้รับเลือกจากผู้ว่าจ้างจะทำให้รายได้ของบริษัทหายไปจากที่คาดการณ์ไว้
อย่างไรก็ตามบริษัทมีการควบคุมความเสี่ยงดังกล่าวโดยการเลือกประมูลงานที่บริษัทมีความชำนาญและสามารถควบคุมได้
เพื่อทำให้ได้งานและรายได้ในอัตราที่เหมาะสมเป็นหลักและให้สอดคล้องกับจำนวนบุคลากรของบริษัท
รวมทั้งการพิจารณาคัดเลือกผู้ว่าจ้างและเจ้าของโครงการ
โดยดำเนินการตรวจสอบประวัติการทำธุรกิจ สถานะทางการเงิน
ความสามารถในการชำระเงินจากแหล่งข้อมูลต่าง ๆ นอกจากนี้
จากการที่บริษัทได้เข้าดำเนินงานก่อสร้างและรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมหลายโครงการที่ผ่านมา
ทำให้บริษัทได้รับความเชื่อถือจากบริษัทวิศวกรที่ปรึกษารวมถึงผู้ว่าจ้างและเจ้าของโครงการต่าง ๆ
ที่เห็นถึงศักยภาพและคุณภาพการทำงานของบริษัท และได้เสนอให้บริษัท
เข้าร่วมประมูลงานในโครงการใหม่ ๆ อยู่เสมอ

1.3 ความเสี่ยงจากความผันผวนของเศรษฐกิจและการเมือง

จากสภาพเศรษฐกิจโลกที่ผันผวนและอ่อนไหวจากเศรษฐกิจในสหรัฐอเมริกา
และสหภาพยุโรปเป็นผลให้สภาพเศรษฐกิจในประเทศไทยผันผวนตามไปด้วย
อย่างไรก็ตามผลกระทบของสภาพเศรษฐกิจหรือการเปลี่ยนแปลงทางการเมืองเป็นสิ่งที่ต้องติดตามอย่างใกล้ชิด
เนื่องจากจะส่งผลกระทบต่อโครงการก่อสร้างภาครัฐบาล
ประสิทธิภาพการเบิกจ่ายงบประมาณและความเชื่อมั่นของภาคเอกชน
ซึ่งจะมีผลกระทบโดยตรงต่อสภาวะและบรรยากาศการลงทุนในประเทศ และต่างประเทศ
ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญต่อการตัดสินใจของผู้ลงทุนโดยเฉพาะการลงทุนในโครงการพื้นฐานขนาดใหญ่
(Mega Project)
ทั้งโดยภาครัฐและภาคเอกชนทำให้ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการขยายตัวของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์
การก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรม และส่งผลต่อเนื่องถึงภาวะธุรกิจให้บริการออกแบบ
จัดหางานก่อสร้างและรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมด้วย
ส่วนการดำเนินการโครงการในตางประเทศความเสี่ยงอาจเกิดจาก สภาวะทางการเมือง
เศรษฐกิจ และความไม่มั่นคงของรัฐบาล ตลอดจน การเขาแทรกแซงเศรษฐกิจในบางครั้ง
ซึ่งมีผลต่อการเปลี่ยนแปลงนโยบายที่สําคัญของประเทศนั้น ๆ
อาจสงผลกระทบในทางลบอยางมีนัยสําคัญต่อธุรกิจ สถานะทางการเงิน ผลการดําเนินงาน
และโอกาสของบริษัท
นอกจากนี้การที่บริษัทขยายธุรกิจบริการก่อสร้างและรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมในตางประเทศเพิ่มขึ้น
บริษัทจะมีความเสี่ยงที่เพิ่มขึ้นทางการเมือง เศรษฐกิจ ความมั่นคงปลอดภัยในประเทศนั้นๆ
ผลกระทบจากปัญหาเศรษฐกิจโลก
อาจมีผลกระทบโดยตรงหรือโดยอ้อมต่อธุรกิจของบริษัทที่ดำเนินการในประเทศต่างๆ
เหล่านั้นโดยเร็วหรือช้าขึ้นอยู่กับสภาพแวดล้อมทางเศรษฐกิจของประเทศเหล่านั้น
บริษัทจึงได้มีแนวทางในการแก้ไขปัญหาเหล่านี้ โดยการวางมาตรการในการบริหารความเสี่ยง
และมาตรการต่าง ๆ ในการวางแผนการดำเนินธุรกิจอย่างรอบคอบเพื่อลดความเสี่ยงดังกล่าว
และยึดปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนดต่าง ๆ ของทางภาครัฐที่เกี่ยวข้องอย่างเคร่งครัด

1.4 ความเสี่ยงจากราคาวัสดุก่อสร้างและความผันผวนของราคาน้ำมัน

ธุรกิจให้บริการออกแบบก่อสร้าง จัดหา
และรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมเป็นธุรกิจที่ต้องเสนอราคารับเหมาแบบตายตัว
ตั้งแต่เริ่มประมูลงานจนกระทั่งงานติดตั้งและก่อสร้างแล้วเสร็จ
ในระหว่างนั้นราคาของวัสดุและอุปกรณ์อันได้แก่ ราคาของวัสดุก่อสร้าง
ซึ่งมีการเคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลงไปตามภาวการณ์ของระดับอุปสงค์และอุปทานแล้วยังขึ้นอยู่กับภาวะราคาน้ำมันอันเป็นต้นทุนทางอ้อมต่อต้นทุนการดำเนินงาน
จากการประมาณการโดยใช้ฐานข้อมูลย้อนหลังในช่วง 5 ปีที่ผ่านมา
พบว่าโดยเฉลี่ยแล้วน้ำมันคิดเป็นร้อยละ 5 ของต้นทุนการก่อสร้างทั้งหมด
บริษัทจึงมีมาตรการและนโยบายในการลดความเสี่ยงด้านราคาวัตถุดิบ
โดยการเจรจาต่อรองและอาศัยความสัมพันธ์ที่ดีกับผู้จัดจำหน่ายวัตถุดิบรายใหญ่และรายย่อย
เพื่อให้ได้รับการเสนอราคาซื้อล่วงหน้าซึ่งส่วนใหญ่จะถูกกำหนดให้คงที่ตลอดระยะเวลาของโครงการ
ในส่วนของวัสดุทั่วไปซึ่งมีผู้จัดจำหน่ายหลายราย บริษัทจะรวบรวมปริมาณสั่งซื้อจากหลาย ๆ
โครงการ เพื่อให้มีอำนาจในการต่อรองและได้ราคาต้นทุนต่อหน่วยที่ลดลง
ด้วยอำนาจการต่อรองที่มีค่อนข้างสูง
บริษัทจึงสามารถรักษาระดับราคาต้นทุนในส่วนวัสดุทั่วไปได้ในระดับที่เหมาะสม
บริษัทมีการปรับปรุงการบริหารจัดการด้านการจัดซื้อตลอดเวลาเพื่อให้ทันต่อสถานการณ์
และเพื่อลดความเสี่ยงของการเปลี่ยนแปลงราคาวัสดุและอุปกรณ์ นอกจากนั้น
บริษัทได้มีการบริหารความเสี่ยงจากการเพิ่มขึ้นขอราคาวัสดุก่อสร้างและราคาน้ำมัน
โดยบริษัทจัดทำการประเมินราคาวัสดุก่อสร้าง และวัสดุต่าง ๆ
ที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นภายในระยะเวลาการก่อสร้าง
และนำราคาประเมินดังกล่าวนั้นไปคำนวณเป็นต้นทุนของโครงการนั้น ๆ
เพื่อจัดทำข้อเสนอด้านราคาสำหรับการเข้าไปประมูลงานในโครงการต่าง ๆ
และบริษัทยังได้มีการเจรจากับเจ้าของโครงการในส่วนของการปรับราคา
หากวัสดุก่อสร้างมีการขึ้นราคาเกินกว่าเกณฑ์ที่บริษัท และเจ้าของโครงการได้ตกลงกันไว้ล่วงหน้า

2. ความเสี่ยงทางด้านการปฏิบัติการ

  2.1 ความเสี่ยงจากภัยพิบัติธรรมชาติ

บริษัทได้เตรียมการจัดการความเสี่ยงดังกล่าวเพื่อป้องกันความสูญเสียในทุก ๆ ด้าน
ไม่ว่าจะเป็นการจัดทำประกันภัยที่ครอบคลุมถึงภัยพิบัติจากธรรมชาติสำหรับโครงการก่อสร้างทุกโครงการ
รวมถึงการฝึกซ้อมระบบการรักษาความปลอดภัยสำหรับชีวิตและทรัพย์สินให้แก่พนักงานอย่างต่อเนื่องเป็นประจำทุกปี
หรือการเพิ่มการจัดการในกระบวนการทำงานปกติ หากมีเหตุการณ์ภัยพิบัติทางธรรมชาติเกิดขึ้นจริง
และทำให้เกิดความล่าช้าในการส่งมอบงาน บริษัทสามารถเจรจาและชี้แจงเจ้าของโครงการทราบ
เพื่อขยายระยะเวลาการก่อสร้างเนื่องจากเป็นเหตุสุดวิสัย นอกจากนี้
บริษัทยังได้มีการเตรียมการป้องกันอีกวิธีการหนึ่งโดยมีการศึกษาถึงสภาพแวดล้อมของสถานที่โครงการก่อนการก่อสร้าง
เพื่อเป็นการเก็บข้อมูลไว้ในกรณีที่จำเป็นอีกด้วย ส่วนเรื่องการเก็บรักษาระบบฐานข้อมูลทางด้านต่าง
ๆ บริษัทได้พัฒนาจัดทำแผนงานการเก็บรักษาข้อมูลเพื่อลดความเสี่ยงจากกรณีเกิดภัยพิบัติธรรมชาติ

2.2 ความเสี่ยงของการได้รับงานใหม่และระยะเวลาการดำเนินงานตามสัญญา

รายได้สวนสําคัญของบริษัททั้งทางตรง และทางออมได้มาจากสัญญาก่อสร้างขนาดกลาง
และขนาดใหญ ซึ่งปริมาณงานจะขึ้นกับภาวะเศรษฐกิจโดยรวม การคาดการณ์วาบริษัทจะได้รับงาน
(Award) สัญญาใหมหรือไม่ และได้เมื่อใด
จึงมีความคลาดเคลื่อนเนื่องจากสัญญาดังกลาวจะมีเวลาในการประมูลงาน
พรอมทั้งขั้นตอนการเลือกผู้ได้รับงานที่นานและซับซอน ซึ่งขึ้นอยูกับปจจัยหลายประการ
รวมทั้งสภาวะของตลาด แหล่งเงินทุน และการอนุมัติจากเจ้าของโครงการ
เนื่องจากรายได้สวนสําคัญของบริษัทมาจากโครงการเหล่านี้ ดังนั้น
ผลการดําเนินงานและกระแสเงินสดของบริษัทจึงผันผวนอย่างมากจากไตรมาสหนึ่งไปอีกไตรมาสหนึ่งขึ้นกับจังหวะเวลาในการได้รับงานสัญญาใหม
ปริมาณของงานที่ต้องทำภายใต้สัญญาและระยะเวลา
และจํานวนรายได้ที่บริษัทรับรูจะแตกตางกันโดยขึ้นอยูกับระยะเวลาของโครงการและขั้นตอนงานก่อสร้างและงานรับเหมางานระบบวิศวกรรมที่ดําเนินอยูในชวงเวลาใดชวงเวลาหนึ่ง
ซึ่งโดยปกติการรับรู้รายได้ในส่วนของการรับเหมางานระบบวิศวกรรมจะมีปริมาณที่นอยในชวงตนและชวงปลายของโครงการก่อสร้าง
หากเปรียบเทียบกับปริมาณงานที่บริษัททําในชวงกลางของโครงการจะเปนชวงเวลาที่บริษัทรับรูรายได้มากขึ้น
ดังนั้น
ผลการดําเนินงานของบริษัทจึงแปรผันตามระยะเวลาและขั้นตอนงานตามสัญญารวมทั้งประเภทของสัญญาของบริษัท
นอกจากนี้ ระยะเวลาของรายได้และกระแสเงินสดจากโครงการของบริษัทอาจเกิดความลาชา
เนื่องจากปจจัยหลายประการ
รวมทั้งความลาชาในการได้รับวัสดุอุปกรณจากผู้จําหนายการขาดแคลนแรงงานการเปลี่ยนขอบเขตของงานที่
ต้องดําเนินการและสภาพอากาศ ดังนั้น
ความลาชาที่เกิดขึ้นอาจสงผลในทางลบต่อผลการดําเนินงานของบริษัทสําหรับระยะเวลาชวงใดชวงหนึ่ง
ฝ่ายการตลาดจะเป็นผู้ประเมินความเสี่ยงในเบื้องต้นก่อนเข้าประมูลงาน
โดยหลักการประเมินเป็นไปตามแนวทางที่คณะกรรมการบริหารความเสี่ยงของบริษัทกำหนดไว้

2.3 ความเสี่ยงจากการขาดแคลนแรงงาน

บริษัทประกอบธุรกิจการให้บริการออกแบบก่อสร้าง
จัดหาและรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมซึ่งเป็นธุรกิจที่ใช้แรงงานมากธุรกิจหนึ่ง
การขยายตัวทางเศรษฐกิจและการก่อสร้างก่อให้เกิดปัญหาขาดแคลนแรงงาน
โดยเฉพาะแรงงานฝีมือดียิ่งหายากขึ้นทำให้ค่าจ้างแรงงาน และค่าจ้างเหมาก่อสร้างมีราคาสูงขึ้น
อย่างไรก็ตามบริษัทก็มีแนวทางในการลดความเสี่ยงทางด้านการขาดแคลนแรงงาน
โดยการเพิ่มสัดส่วนการว่าจ้างผู้รับเหมาช่วงให้เพียงพอต่อปริมาณงานที่มีอยู่ เสนอสิทธิประโยชน์ต่าง
ๆ ด้วยการจูงใจให้บุคลากรทำงานให้กับบริษัทในระยะยาว
โดยบริษัทส่งเสริมให้มีความก้าวหน้าในงาน ดูแลด้านรายได้ ความปลอดภัย รวมถึง
การจัดสวัสดิการที่เหมาะสมตามอายุงานที่ทำงานต่อเนื่องให้บริษัท เพื่อให้ลูกจ้าง คนงาน
มีความผูกพัน และรู้สึกมั่นคงกับงานที่ทำ

4.  ความเสี่ยงจากความล่าช้าของโครงการ

ความเสี่ยงเนื่องจากความล่าช้าของโครงการนับเป็นสิ่งที่สำคัญต่อการประกอบธุรกิจ
โดยความล่าช้าของโครงการอาจจะเป็นผลมาจากเจ้าของโครงการเอง เช่น
การเปลี่ยนแปลงแบบก่อสร้างและติดตั้ง การขาดแคลนเงินทุนและสภาพคล่องของผู้ว่าจ้างโครงการ
เป็นต้น หรืออาจเป็นผลเนื่องจากความล่าช้าในการติดตั้งของทีมงานของบริษัท
ซึ่งความล่าช้าของโครงการของบริษัทมาจาก 2 ปัจจัยหลัก คือ

1.  ความล่าช้าที่เป็นผลมาจากเจ้าของโครงการ
    บริษัทจะมีความเสี่ยงในการต้องแบกรับค่าใช้จ่ายที่เพิ่มขึ้นของโครงการ เช่น ค่าแรงงาน
    ค่าสาธารณูปโภค เป็นต้น
    โดยบริษัทไม่สามารถที่จะเรียกเก็บเงินเพิ่มเติมจากลูกค้าได้เนื่องจากสัญญาว่าจ้างโดยปกติจะไม่ครอบคลุมถึง
    การป้องกันความเสี่ยงในลักษณะนี้ค่อนข้างทำได้ยาก
    อย่างไรก็ตามผลกระทบดังกล่าวสามารถถูกจำกัดได้โดยการทำสัญญาระหว่างบริษัท
    และเจ้าของงานอย่างรอบคอบ ครอบคลุมถึงกรณีดังกล่าวอย่างชัดเจน

2.  ความล่าช้าของโครงการเป็นผลเนื่องจากความล่าช้าในการทำงานของบริษัท
    บริษัทจะมีความเสี่ยงที่จะถูกเจ้าของโครงการปรับค่าเสียหาย
    การป้องกันความเสี่ยงในลักษณะนี้สามารถทำได้โดยการพัฒนาความสามารถในการจัดการของบุคคลากรของบริษัท
    โดยเฉพาะอย่างยิ่งในระดับผู้จัดการโครงการ
    และการจัดสรรทีมงานและผู้รับเหมาช่วงให้เหมาะสมกับปริมาณงานในแต่ละโครงการ
    นอกจากนี้ บริษัทยังให้ผู้จัดการโครงการในโครงการต่าง ๆ ทำแผนการทำงาน
    เพื่อใช้สำหรับควบคุมการทำงานของผู้รับเหมา
    และผู้รับเหมาช่วงในแต่ละโครงการอย่างชัดเจน
    และทางผู้บริหารของบริษัทยังมีการจัดประชุมติดตามความคืบหน้าของโครงการเป็นประจำทุกเดือน
    เพื่อให้รายงานปัญหาที่เกิดขึ้นอย่างทันท่วงทีพร้อมทั้งได้รับคำแนะนำจากผู้บริหารในปัญหาต่าง ๆ
    เหล่านั้นด้วย

นอกเหนือจากความล่าช้าของโครงการทั้งสองปัจจัยหลักที่กล่าวมาข้างต้นแล้วนั้น
ยังมีความล่าช้าของโครงการอันเนื่องมาจากสาเหตุที่ไม่สามารถระบุผู้รับผิดได้ เช่น
ในกรณีภัยธรรมชาติ เป็นต้น

3 ความเสี่ยงทางด้านการบริหารจัดการ

3.1 ความเสี่ยงในด้านการจัดการ

การให้บริการของบริษัทในแต่ละโครงการจะแยกไปตามที่ตั้งและพื้นที่ของโครงการตามที่ลูกค้ากำหนด
ปัญหาในเรื่องของการละเลยขาดความเอาใจใส่ในงาน
และการทุจริตเป็นปัญหาที่พบได้โดยทั่วไปสำหรับบริษัทรับเหมาก่อสร้างทั่วไปการควบคุมจากส่วนกลางเป็นสิ่งที่กระทำได้ยาก
ถึงแม้ว่าจะมีระบบการจัดการและควบคุมที่ดี แต่กรอบของการควบคุมมักจะพบปัญหา
เมื่อความเสียหายได้เกิดขึ้นแล้ว บริษัทได้ตระหนักถึงปัญหาเหล่านี้และได้กำหนดเป็นนโยบายปฏิบัติว่า
ในการแต่งตั้งผู้จัดการโครงการสำหรับแต่ละโครงการจะกระทำโดยพิจารณาถึงปริมาณงานภายใต้ความรับผิดชอบของผู้จัดการโครงการแต่ละคนเป็นสำคัญ
เพื่อให้สามารถดูแลงานภายใต้ความรับผิดชอบอย่างทั่วถึง
โดยการบริหารจัดการโครงการของผู้จัดการโครงการจะถูกดูแลโดยกลุ่มวิศวกรผู้บริหารควบคู่ไปกับกลุ่มควบคุมต้นทุนและพัฒนาระบบงาน
และกลุ่มตรวจสอบภายในอีกต่อหนึ่ง
นอกจากนี้บริษัทยังได้มุ่งเน้นนโยบายการพัฒนาคุณภาพบุคลากรในการเสริมสร้างทั้งความรู้ความสามารถ
จริยธรรม ความรับผิดชอบต่อองค์กร รวมถึงส่วนได้เสียในทุก ๆ
ด้านของบุคลากรภายในองค์กรอีกด้วย
ซึ่งส่งผลให้ระดับความเสี่ยงในด้านการบริหารจัดการของบริษัทอยู่ในระดับที่ค่อนข้างต่ำและสามารถควบคุมได้

3.2 ความเสี่ยงในการพึ่งพาวิศวกร

ธุรกิจให้บริการออกแบบก่อสร้าง จัดหา
และรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมและงานโยธาเป็นธุรกิจที่ต้องอาศัยความรู้
ความสามารถของบุคลากร โดยเฉพาะอย่างยิ่งวิศวกรในระดับผู้อำนวยการโครงการ (Project
Director) ผู้จัดการโครงการ (Project Manager) และวิศวกรผู้ควบคุมงาน (Project
Engineer) ที่มีความสามารถในการควบคุมและบริหารโครงการให้ประสบผลสำเร็จ
การสูญเสียวิศวกรเหล่านี้ย่อมมีผลกระทบต่อความสามารถในการรับงานและผลการดำเนินงานของบริษัทในอนาคตได้
บริษัทจึงมีนโยบายการบริหารทรัพยากรบุคคลที่ดี
และมีการให้ผลตอบแทนกับพนักงานอย่างเหมาะสมเพื่อลดความสูญเสีย ตลอดจน
การมีมาตรการจูงใจต่าง ๆ ที่สามารถแข่งขันกับตลาดได้
รวมถึงการสนับสนุนให้บุคคลเหล่านี้ได้เข้ารับการอบรมเพิ่มเติมและดูงานเพื่อเสริมสร้างประสบการณ์และความรู้ใหม่
เพื่อรักษาบุคลากรที่มีคุณภาพเหล่านี้ให้ทำงานกับบริษัทได้นานที่สุด

4. ความเสี่ยงทางด้านการเงิน

  4.1 ความเสี่ยงจากการลงทุนในบริษัทย่อย บริษัทร่วม กิจการร่วมค้า และบริษัทอื่น

ลักษณะโครงสร้างของบริษัทประกอบด้วยบริษัทย่อย บริษัทร่วม กิจการร่วมค้า
และบริษัทอื่นจำนวนหลายบริษัท ซึ่งสอดคล้องกับลักษณะธุรกิจของบริษัท ที่ประกอบด้วยการลงทุน
และการก่อสร้างโครงการหลายโครงการ แต่ละโครงการจะมีกลุ่มผู้ร่วมทุนที่แตกต่างกันไป
ความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นจากการลงทุนในบริษัทย่อย บริษัทร่วม กิจการร่วมค้า
และบริษัทอื่นจะจำกัดเท่ากับเงินลงทุนในแต่ละองค์กรซึ่งอาจรวมถึงภาระค้ำประกันต่าง ๆ
ที่บริษัทค้ำประกันให้กับกิจการเหล่านั้น ซึ่งในการลงทุนแต่ละครั้งบริษัทฯ
จะมีการศึกษาถึงความเป็นไปได้ของแต่ละโครงการหรือแต่ละบริษัทอย่างรอบคอบ
นอกจากการพิจารณาถึงผลตอบแทนที่จะได้รับในอนาคต
โดยอาจจะมีการแต่งตั้งที่ปรึกษาหรือผู้เชี่ยวชาญภายนอกเป็นที่ปรึกษาในบางโครงการ
ก่อนนำเสนอต่อคณะกรรมการบริหาร และคณะกรรมการบริษัทต่อไป ทั้งนี้
บริษัทในกลุ่มที่ได้ลงทุนไปแล้วส่วนใหญ่น่าจะส่งผลดีทั้งทางตรงและทางอ้อมให้แก่บริษัท
อย่างไรก็ตามบริษัทได้มีการตั้งสำรองเผื่อผลขาดทุนจากเงินลงทุนในบริษัทย่อย บริษัทร่วม
กิจการร่วมค้าและบริษัทอื่นไว้ด้วย
หากผลการดำเนินการของบริษัทเหล่านั้นมิได้เป็นไปตามเป้าหมายหรือบริษัทอาจต้องรับผิดชอบต่อภาระค้ำประกันที่บริษัทได้ค้ำประกันบริษัทเหล่านั้น

4.2 ความเสี่ยงจากการให้กู้ยืมและ/หรือค้ำประกันแก่บริษัทย่อย บริษัทร่วม กิจการร่วมค้า

และบริษัทอื่น

บริษัทมีความเสี่ยงจากการให้กู้ยืมเงินแก่บริษัทย่อย บริษัทร่วม กิจการร่วมค้า และบริษัทอื่น
โดยบริษัทมีการให้กู้ยืมเฉพาะเงินทุนระยะสั้น เพื่อใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน
และมีการคิดดอกเบี้ยในอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ยืมขั้นต่ำและอัตราคงที่ต่อปี
และมีกำหนดชำระคืนเมื่อทวงถาม พร้อมทั้งได้มีการตั้งสำรองเผื่อผลขาดทุน ดังนั้น
บริษัทจึงมีนโยบายในการจัดการความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการให้กู้ยืมแก่บริษัทย่อย กิจการร่วมค้า
และบริษัทอื่นซึ่งจะพิจารณาจากความจำเป็นและความสมเหตุสมผลของการให้กู้ยืม
โดยคำนึงถึงประโยชน์ของบริษัทเป็นสำคัญ
และจัดให้มีการพิจารณาผ่านความเห็นชอบจากคณะกรรมการบริษัท
และคณะกรรมการตรวจสอบของบริษัท เพื่อกลั่นกรองผลกระทบอีกชั้นหนึ่งทุกครั้ง

3.  ความเสี่ยงด้านเงินทุนหมุนเวียน

บริษัทรับเหมาก่อสร้างและรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมจะต้องมีเงินทุนหมุนเวียนที่เพียงพอในการดำเนินงาน
ซึ่งคิดเป็นประมาณร้อยละ 30-35 ของมูลค่างาน
เพื่อใช้ในการจัดซื้อวัตถุดิบในการทำงานและเป็นค่าจ้างแรงงาน
ซึ่งในส่วนของเงินทุนหมุนเวียนนี้จะมาจากเงินทุนหมุนเวียนที่มีอยู่ของบริษัท
และการสนับสนุนจากธนาคารและสถาบันการเงินในรูปแบบของเงินกู้ระยะสั้นหมุนเวียน
และหนังสือค้ำประกันต่าง ๆ เป็นต้น
หากมีการเปลี่ยนแปลงของการชำระเงินของผู้ว่าจ้างจะส่งผลกระทบต่อการบริหารเงินทุนหมุนเวียนของบริษัท
ดังนั้น เพื่อลดความเสี่ยงด้านเงินทุนหมุนเวียนดังกล่าว ในการจัดทำสัญญาว่าจ้างของแต่ละโครงการ
บริษัทได้พยายามเจรจาให้ได้มาซึ่งเงื่อนไขการชำระเงินที่รัดกุม
และบริษัทได้มีการตรวจสอบสถานะทางการเงินของผู้ว่าจ้างประกอบในการยื่นประมูลงานทุกครั้ง
นอกจากนี้
บริษัทยังกำหนดให้มีการบริหารสภาพคล่องอย่างระมัดระวังและมีประสิทธิภาพมากขึ้นด้วยโดยบริษัทได้เพิ่มประสิทธิภาพของหน่วยงานเร่งรัดหนี้สินเพื่อติดตามหนี้และหน่วยงานจัดซื้อเพื่อจัดหา
Supplier ที่ให้เทอมการชำระเงินที่ดีด้วย จากสถานะทางการเงินของบริษัทในปัจจุบัน
ผลกระทบจากการเปลี่ยนแปลงการชำระเงินของผู้ว่าจ้างอาจจะมีผลกระทบต่อบริษัท

4.4 ความเสี่ยงทางด้านการเปลี่ยนแปลงของอัตราดอกเบี้ย

เมื่อพิจารณายอดเงินสินเชื่อทั้งหมดที่บริษัทมีอยู่เปรียบเทียบกับความจำเป็นต้องใช้แล้วจะพบว่าบริษัทมีความเสี่ยงต่อการขึ้นอัตราดอกเบี้ยอยู่เล็กน้อย
เนื่องจากบริษัทมีการใช้วงเงินสินเชื่อไม่มาก และใช้เป็นครั้งคราวเมื่อมีความจำเป็นเท่านั้น

4.5 ความเสี่ยงทางด้านอัตราแลกเปลี่ยน

บริษัทมีความเสี่ยงทางด้านอัตราแลกเปลี่ยนอยู่ในระดับไม่สูงนัก
อันเนื่องมาจากส่วนใหญ่บริษัทเจรจาต่อรองสั่งซื้อวัตถุดิบผ่านตัวแทนจัดจำหน่ายด้วยเงินบาทสำหรับงานในประเทศ
และในส่วนของรายได้ของบริษัทที่เป็นเงินตราต่างประเทศสำหรับงานในต่างประเทศบริษัทได้กำหนดให้ค่าใช้จ่ายต่างๆ
ของโครงการเป็นเงินตราต่างประเทศสกุลเดียวกัน เพื่อทำให้สัดส่วนที่มีความเสี่ยงลดน้อยลง
นอกจากนั้น
บริษัทยังมีมาตรการลดความเสี่ยงทางด้านอัตราแลกเปลี่ยนดังกล่าวโดยทำสัญญาซื้อขายเงินตราล่วงหน้า
(Forward Contracts)

4.6 ความเสี่ยงทางด้านรายได้ที่ยังไม่ได้เรียกชำระ

ในบางโครงการมีงานที่ก่อสร้างและรับเหมาติดตั้งงานระบบวิศวกรรมเสร็จ
และมีผลงานตรงงวดตามสัญญาแล้วแต่บริษัทยังไม่สามารถออกใบเรียกเก็บเงินและรับเงินตามงวดงานที่กำหนดไว้ในสัญญาได้ทันเวลา
เนื่องมาจากความล่าช้าในการตรวจรับงานของผู้ว่าจ้างหรือเจ้าของงาน
บริษัทจึงได้มีการประสานงานกับผู้มีส่วนเกี่ยวข้องโดยติดตามผลการตรวจรับงานจากผู้ว่าจ้างหรือเจ้าของงานอย่างใกล้ชิด
ซึ่งช่วยลดความเสี่ยงด้านนี้ลงได้มาก

(2) ความเสี่ยงต่อการลงทุนของผู้ถือหลักทรัพย์

1. ความเสี่ยงด้านผลตอบแทนการลงทุน

ผลตอบแทนจากการลงทุนของผู้ถือหลักทรัพย์
ซึ่งจะเป็นส่วนของเงินปันผลที่บริษัทจ่ายให้กับผู้ถือหุ้นของบริษัทตามผลกำไรที่เกิดขึ้นจากการประกอบธุรกิจของบริษัทในแต่ละปี
โดยบริษัทมีนโยบายจ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นของบริษัท
จากผลกำไรสุทธิของบริษัทในแต่ละปีประมาณ 50%
โดยพิจารณาจากผลกำไรของงบการเงินเฉพาะบริษัท
ซึ่งผลกำไรดังกล่าวจะมากหรือน้อยขึ้นอยู่กับความสามารถในการทำรายได้, การควบคุมต้นทุน
และค่าใช้จ่ายต่าง ๆ ให้เป็นไปตามแผนการที่กำหนดไว้ในแต่ละปีล่วงหน้า
ซึ่งในส่วนของบริษัทได้กำหนดแผนการต่าง ๆ
ให้หน่วยงานทั้งหมดของบริษัทปฏิบัติให้เป็นไปตามเป้าหมายอย่างชัดเจน
นอกจากนั้นได้มีการจัดการบริหารความเสี่ยงด้านต่าง ๆ
เพื่อควบคุมความเสี่ยงภายนอกให้มีผลกระทบต่อการดำเนินกิจการของบริษัทให้น้อยที่สุดหรือไม่กระทบเลย
ในปี 2556 แม้ว่าผลกำไรขั้นต้นและกำไรสุทธิจะต่ำหว่าเป้าหมายตามแผนการที่บริษัทกำหนดไว้
แต่บริษัท (งบการเงินเฉพาะบริษัท) มีกำไรสุทธิ จำนวน 205.85 ล้านบาท
ซึ่งจะสามารถจ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นได้ ในอัตรา 0.096 บาท ต่อหุ้น

2. ความเสี่ยงด้านมูลค่าการลงทุนลดลง

มูลค่าการลงทุนของผู้ถือหุ้นลดลงซึ่งอาจเกิดจากราคาหุ้นที่ซื้อขายกันในตลาดมีราคาลดลงเมื่อเปรียบเทียบกับราคาหุ้น
ณ ขณะที่ผู้ถือหุ้นซื้อลดลง ซึ่งการลดลงของราคาหุ้นอาจเกิดจากปัจจัยภายใน คือ
ธุรกิจรวมถึงผลการดำเนินงานของบริษัทมีแนวโน้มลดลง หรือผลประกอบการขาดทุน
ซึ่งมีผลกระทบต่อราคาหุ้นที่ซื้อขายกันในตลาดหลักทรัพย์ฯโดยตรง หรืออาจเกิดจากปัจจัยภายนอกต่าง
ๆ เช่น ภาวะของเศรษฐฏิจของทั่วโลก และ/หรือ ภาวะเศรษฐกิจในประเทศถดถอยลง
หรือภาพรวมของธุรกิจรับเหมาก่อสร้างมีแนวโน้มชะลอตัวอย่างเห็นได้ชัด ซึ่งทั้ง 2
ส่วนทางบริษัทได้ใช้มาตรการในการบริหารความเสี่ยงเข้าบริหารจัดการเพื่อลดผลกระทบจากปัจจัยทั้งภายนอกและภายใน

4. ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

4.1 ทรัพย์สินถาวรหลัก

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 ทรัพย์สินถาวรหลักที่บริษัท และบริษัทย่อย ใช้ในการประกอบธุรกิจ
ประกอบด้วย

  หน่วย : บาท

+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
| รายการทรัพย์สิน                      | เจ          | มูลค่าค    | ภ       |
|                                   | ้าของกรรมสิทธิ์ | งเหลือสุทธิ | าระผูกพัน |
|                                   |             | หลังหักค   |         |
|                                   |             | ่าเสื่อมราค |         |
|                                   |             | าสะสมและ |         |
|                                   |             |          |         |
|                                   |             | ค่าเผื่อ    |         |
|                                   |             | การด้อยค่า |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
| ทรัพย์สินที่มีกรรมสิทธิ์                   |             |          |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
| 1.  ที่ดิน                           |             |          |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
| -   สำนักงานใหญ่ สุขุมวิท 81, สโตร์กลาง | บริษัท        | 105      | ติดจำนอง |
|     จ.นครปฐม                      |             | ,444,718 |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
| -   ที่ดินที่ตั้งโรงไฟฟ้า จ.อยุธยา         | เพาเวอร์     | 43       | ติดจำนอง |
|                                   | พรอสเพค     | ,948,294 |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
| -   ที่ดินคลับเฮาส์ จ.อุดรธานี           | สิทธารมย์     | 1        | ไม่มีภ    |
|                                   |             | ,340,147 | าระผูกพัน |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
| 2.  อาคาร                         |             |          |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
| -   อาคารสำนักงานใหญ่ สุขุมวิท 81,     | บริษัท        | 43       | ติดจำนอง |
|     สโตร์กลาง จ.นครปฐม             |             | ,306,836 |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
| -   อาคารโรงไฟฟ้า จ.อยุธยา          | เพาเวอร์     | 153      | ติดจำนอง |
|                                   | พรอสเพค     | ,720,183 |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
| -   อาคารคลับเฮาส์ จ.อุดรธานี         | สิทธารมย์     | 7        | ไม่มีภ    |
|                                   |             | ,960,047 | าระผูกพัน |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
| 3.  เครื่องมือ เครื่องจักร และอุปกรณ์     |             |          |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | บริษัท        | 35       |         |
|                                   |             | ,543,182 |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | เพา         | 437      |         |
|                                   | เวอร์พรอสเพค | ,534,668 |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | เทคเนอร์     | 932,619  |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | สิทธารมย์     | 706,735  |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | กิจการร่วมค้า  | 451,922  |         |
|                                   | อีเอ็มซี       |          |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | กิจการร่วมค้า  | 42       |         |
|                                   | พีเออาร์      | ,863,114 |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
| 4.  เครื่องตกแต่งและเครื่องใช้สำนักงาน   |             |          |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | บริษัท        | 9        |         |
|                                   |             | ,113,769 |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | พีแอลอี       | 21       |         |
|                                   | อินเตอร์ฯ     |          |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | เพา         | 633,979  |         |
|                                   | เวอร์พรอสเพค |          |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | เทคเนอร์     | 1        |         |
|                                   |             | ,319,707 |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | บำรุงเมือง    | 16       |         |
|                                   |             | ,993,663 |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | สิทธารมย์     | 337,944  |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | กิจการร่วมค้า  | 163,466  |         |
|                                   | อีเอ็มซี       |          |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+
|                                   | กิจการร่วมค้า  | 908,492  |         |
|                                   | พีเออาร์      |          |         |
+-----------------------------------+-------------+----------+---------+

+---------------------------------+-------------+----------+----------+
| รายการทรัพย์สิน                    | เจ          | มูลค่าค    | ภาระผูกพัน |
|                                 | ้าของกรรมสิทธิ์ | งเหลือสุทธิ |          |
|                                 |             | หลังหักค   |          |
|                                 |             | ่าเสื่อมราค |          |
|                                 |             | าสะสมและ |          |
|                                 |             | ค่าเผื่อ    |          |
|                                 |             | การด้อยค่า |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+
| ทรัพย์สินที่มีกรรมสิทธิ์ (ต่อ)            |             |          |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+
| 5.  ยานพาหนะ                    |             |          |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+
|                                 | บริษัท        | 4        |          |
|                                 |             | ,105,532 |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+
|                                 | เพาเวอร์     | 736,329  |          |
|                                 | พรอสเพค     |          |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+
|                                 | เทคเนอร์     | 1        |          |
|                                 |             | ,443,417 |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+
|                                 | สิทธารมย์     | 57,483   |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+
| 6.  สินทรัพย์ระหว่างก่อสร้าง          |             |          |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+
|                                 | เพาเวอร์     | 284,620  |          |
|                                 | พรอสเพค     |          |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+
| รวม                             |             | 909      |          |
|                                 |             | ,850,887 |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+
| 7.                              |             |          |          |
| สิทธิการเช่าที่ดินและอาคารบนสิทธิการเช่า |             |          |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+
|                                 | บำรุงเมือง    | 1,289    |          |
|                                 |             | ,479,438 |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+
| รวม                             |             | 1,289    |          |
|                                 |             | ,479,438 |          |
+---------------------------------+-------------+----------+----------+

  หน่วย : บาท

4.2 นโยบายการลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

นโยบายการลงทุนของบริษัท คือ ลงทุนในธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจหลักของบริษัททั้งในประเทศ
และต่างประเทศ เพื่อเสริมความมั่นคงและความสามารถในการแข่งขันของบริษัท
ซึ่งหากบริษัทเข้าลงทุนในกิจการใดในสัดส่วนที่สูงกว่าร้อยละ 20 ของสินทรัพย์รวมของกิจการนั้น ๆ
บริษัทจะส่งตัวแทนเข้าไปเป็นกรรมการในกิจการดังกล่าว เพื่อมีส่วนร่วมในการบริหารงาน
และกำหนดนโยบายการดำเนินงานที่สำคัญ
โดยหากบริษัทย่อยมีการดำเนินธุรกิจที่กระทบต่อบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ
ตัวแทนดังกล่าวต้องนำเสนอเรื่องนั้นๆ เพื่อขออนุมัติต่อที่ประชุมคณะกรรมการของบริษัทก่อน

4.3 ราคาประเมินทรัพย์สิน
(กรณีการได้มาหรือจำหน่ายไปซึ่งสินทรัพย์หรือมีการตีราคาทรัพย์สินใหม่)

-ไม่มี-

5. ข้อพิพาททางกฎหมาย

ข้อพิพาททางกฎหมายที่บริษัทเป็นคู่ความหรือคู่กรณี
ซึ่งเป็นคดีหรือข้อพิพาทที่ยังไม่สิ้นสุดและเป็นคดีที่อาจมีผลกระทบต่อสินทรัพย์ของบริษัท
ที่มีจำนวนสูงกว่าร้อยละ 5 ของส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 มีรายละเอียดดังนี้

ข้อพิพาทที่บริษัทเป็นคู่ความ หรือคู่กรณี

(1) คดีแพ่ง หมายเลขดำที่ 23904/2541

ศาลแพ่งกรุงเทพใต้ หมายเลขแดงที่ 4054/2547

วันที่ถูกฟ้องร้อง เมื่อวันที่ 18 กันยายน 2541

คดีความระหว่าง ระหว่าง บริษัท เชียงใหม่ เค เอส อินเตอร์และวิศวกรรม จำกัด โจทก์

กับ บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) จำเลย

ทุนทรัพย์ 31,506,724.90 บาท

ข้อหาหรือฐานความผิด ซื้อขาย จ้างทำของ

สาเหตุที่ถูกฟ้อง
คู่กรณีซึ่งเป็นผู้รับเหมาช่วงของบริษัทได้เรียกร้องค่าเสียหายจากเหตุผิดสัญญากับบริษัท
โดยยื่นฟ้องต่อศาลแพ่งกรุงเทพใต้
ว่าบริษัทได้ทำสัญญาว่าจ้างคู่กรณีรับเหมาช่วงทำงานระบบปรับอากาศและระบายอากาศในอาคารและบริเวณที่ดินของสาขาธนาคารแห่งประเทศไทย
จังหวัดเชียงใหม่

ความคืบหน้าของคดี - เมื่อวันที่ 15 มิถุนายน 2547 ศาลชั้นต้นพิพากษา
ให้บริษัทรับผิดชำระเงินจำนวน

  19,821,968.71 บาท พร้อมดอกเบี้ยร้อยละ 7.50 ต่อปีนับแต่วันฟ้อง

-   เมื่อวันที่ 30 ธันวาคม 2552 ศาลอุทธรณ์พิพากษา ให้บริษัทรับผิดชำระเงินจำนวน

  13,801,757 บาท พร้อมดอกเบี้ร้อยละ 7.50 ต่อปีนับแต่วันฟ้อง

-   เมื่อวันที่ 4 ตุลาคม 2553 บริษัทยื่นฎีกา

-   ปัจจุบันอยู่ระหว่างฎีกา คาดว่าจะทราบผลคำพิพากษาภายในปี 2557

ความเห็นเกี่ยวกับคดี โอกาสที่ศาลฎีกาจะยืนตามศาลอุทธรณ์มีความเป็นไปได้สูง
คาดว่าบริษัทต้องชำระหนี้เงินต้นพร้อมดอกเบี้ย รวมเป็นเงินประมาณ 35 ล้านบาท (บริษัทมี BG
วางค้ำที่ศาล 42.8 ล้านบาท)

(2) คดีอาญา หมายเลขดำที่ 475/2555

ศาลแขวงพระนครใต้

คดีความระหว่าง ระหว่าง บริษัท บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) โจทก์

กับ บริษัท เลอรัฟฟิเน่ 1989 จำกัด จำเลยที่ 1

นางพิมพา วัชรพุกก์ จำเลยที่ 2

ทุนทรัพย์ 55,147,596.56 บาท

ข้อหาหรือฐานความผิด พรบ. ว่าด้วยความผิดอันเกิดจากการใช้เช็ค

สาเหตุที่ถูกฟ้อง จำเลยที่ 1 สั่งจ่ายเช็คชำระค่าก่อสร้าง ตามบันทึกข้อตกลง งวดที่ 4
เมื่อถึงกำหนดจ่ายเงิน ธนาคารปฏิเสธไม่จ่ายเงิน ให้เหตุผลว่า
สั่งจ่ายจากจำนวนที่มีตราสารรอเรียกเก็บเงินอยู่ โปรดติดต่อผู้สั่งจ่าย
โจทก์จึงฟ้องทั้งตัวบริษัทและกรรมการผู้สั่งจ่ายเช็ค ขอให้ศาลลงโทษ ตาม พ.ร.บ เช็ค

ความคืบหน้าของคดี - ไต่สวนมูลฟ้องแล้ว คดีมีมูล
ศาลนัดพร้อมเพื่อสอบถามคำให้การจำเลยและเลื่อนกำหนดวัน

นัดสืบพยานเป็นวันที่ 8 เมษายน 2557

ความเห็นเกี่ยวกับคดี บริษัทมีพยานหลักฐานทั้งเช็ค ใบคืนเช็ค สัญญาจ้างก่อสร้าง
และบันทึกข้อตกลงชำระหนี้

คาดว่าบริษัทจะชนะคดีได้

(3) คดีอาญา หมายเลขดำที่ 2830/2555

ศาลแขวงพระนครใต้

คดีความระหว่าง ระหว่าง บริษัท บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) โจทก์

กับ บริษัท เลอรัฟฟิเน่ 1989 จำกัด จำเลยที่ 1

นางพิมพา วัชรพุกก์ จำเลยที่ 2

ทุนทรัพย์ 30,000,000 บาท

ข้อหาหรือฐานความผิด พรบ. ว่าด้วยความผิดอันเกิดจากการใช้เช็ค

สาเหตุที่ถูกฟ้อง จำเลยที่ 1 สั่งจ่ายเช็คชำระค่าก่อสร้าง ตามบันทึกข้อตกลง งวดที่ 4
เมื่อถึงกำหนดจ่ายเงิน ธนาคารปฏิเสธไม่จ่ายเงิน ให้เหตุผลว่า
สั่งจ่ายจากจำนวนที่มีตราสารรอเรียกเก็บเงินอยู่ โปรดติดต่อผู้สั่งจ่าย
โจทก์จึงฟ้องทั้งตัวบริษัทและกรรมการผู้สั่งจ่ายเช็ค ขอให้ศาลลงโทษ ตาม พ.ร.บ เช็ค

ความคืบหน้าของคดี - ไต่สวนมูลฟ้องแล้ว คดีมีมูล
ศาลนัดพร้อมเพื่อสอบถามคำให้การจำเลยและเลื่อนกำหนดวัน

นัดสืบพยานเป็นวันที่ 8 เมษายน 2557

ความเห็นเกี่ยวกับคดี บริษัทมีพยานหลักฐานทั้งเช็ค ใบคืนเช็ค สัญญาจ้างก่อสร้าง
และบันทึกข้อตกลงชำระหนี้

คาดว่าบริษัทจะชนะคดีได้

(4) คดีอาญา หมายเลขดำที่ 2070/2556

ศาลแขวงพระนครใต้

คดีความระหว่าง ระหว่าง บริษัท บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) โจทก์

กับ บริษัท เลอรัฟฟิเน่ 1989 จำกัด จำเลยที่ 1

นางพิมพา วัชรพุกก์ จำเลยที่ 2

ทุนทรัพย์ 2,000,000 บาท

ข้อหาหรือฐานความผิด พรบ. ว่าด้วยความผิดอันเกิดจากการใช้เช็ค

สาเหตุที่ถูกฟ้อง จำเลยที่ 1 สั่งจ่ายเช็คชำระค่าก่อสร้าง ตามบันทึกข้อตกลง งวดที่ 4
เมื่อถึงกำหนดจ่ายเงิน ธนาคารปฏิเสธไม่จ่ายเงิน ให้เหตุผลว่า
สั่งจ่ายจากจำนวนที่มีตราสารรอเรียกเก็บเงินอยู่ โปรดติดต่อผู้สั่งจ่าย
โจทก์จึงฟ้องทั้งตัวบริษัทและกรรมการผู้สั่งจ่ายเช็ค ขอให้ศาลลงโทษ ตาม พ.ร.บ เช็ค

ความคืบหน้าของคดี - ไต่สวนมูลฟ้องแล้ว คดีมีมูล
ศาลนัดพร้อมเพื่อสอบถามคำให้การจำเลยและเลื่อนกำหนด

วันนัดสืบพยานเป็นวันที่ 26 มีนาคม 2557

ความเห็นเกี่ยวกับคดี บริษัทมีพยานหลักฐานทั้งเช็ค ใบคืนเช็ค สัญญาจ้างก่อสร้าง
และบันทึกข้อตกลงชำระหนี้

คาดว่าบริษัทจะชนะคดีได้

(5) คดีแพ่ง หมายเลขดำที่ 345/2556

ศาลแพ่งกรุงเทพใต้

วันที่ฟ้องร้อง เมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2556

คดีความระหว่าง ระหว่าง บริษัท บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน) โจทก์

กับ บริษัท เลอรัฟฟิเน่ 1989 จำกัด จำเลยที่ 1

นางพิมพา วัชรพุกก์ จำเลยที่ 2

ทุนทรัพย์ 172,177,713.77 บาท

ข้อหาหรือฐานความผิด ผิดสัญญาจ้างทำของ สัญญาค้ำประกัน หนังสือรับสภาพหนี้

สาเหตุที่ถูกฟ้อง จำเลยที่ 1 ไม่ชำระหนี้ค่าก่อสร้างตามบันทึกข้อตกลง โจทก์ฟ้องจำเลยที่ 1 และ

จำเลยที่ 2 ในฐานะผู้ค้ำประกัน

ความคืบหน้าของคดี - เมื่อวันที่ 22 มกราคม 2557 ศาลนัดสืบพยานโจทก์ แต่ยังไม่แล้วเสร็จ

ศาลนัดพร้อมเพื่อกำหนดวันนัดใหม่ในวันที่ 3 เมษายน 2557

ความเห็นเกี่ยวกับคดี บริษัทมีพยานหลักฐานทั้งเช็ค ใบคืนเช็ค สัญญาจ้างก่อสร้าง
และบันทึกข้อตกลงชำระหนี้

คาดว่าบริษัทจะชนะคดีได้

ข้อพิพาทที่บริษัทย่อยเป็นคู่ความ หรือคู่กรณี (ซึ่งอาจมีผลเกี่ยวข้องกับบริษัท)

(1) คดีแพ่ง หมายเลขดำที่ 1331/2554

ศาลแพ่งกรุงเทพใต้ หมายเลขแดงที่ 1267/2555

วันที่ฟ้องร้อง เมื่อวันที่ 29 กรกฎาคม 2554

คดีความระหว่าง บริษัท พีแอลอี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (ชื่อเดิม บ.ยูนิมา เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด)
โจทก์

บริษัท ทูเดย์ แอสเซ็ท (ประเทศไทย) จำกัด จำเลย

ทุนทรัพย์ 146,910,607.37 บาท

ข้อหาหรือฐานความผิด ผิดสัญญาจ้างทำของ หนังสือรับสภาพหนี้

สาเหตุที่ฟ้อง จำเลยว่าจ้างบริษัทให้ดำเนินการก่อสร้างอาคารและงานระบบประกอบอาคาร

  โรงแรมปาราดี จ.ภูเก็ต แล้วจำเลยชำระค่าจ้างให้บริษัทไม่ครบ เมื่อวันที่ 24 พฤศจิกายน
  2551 จำเลยได้ทำบันทึกข้อตกลงยอมรับสภาพหนี้
  หลังจากนั้นจำเลยไม่ชำระหนี้ตามบันทึกข้อตกลงฯ
  บริษัทจึงฟ้องให้จำเลยชำระหนี้ตามบันทึกข้อตกลงยอมรับสภาพหนี้

ความคืบหน้าของคดี - เมื่อวันที่ 16 กรกฎาคม 2555 ศาลพิพากษาตามสัญญาประนีประนอม
ให้จำเลยชำระเงินให้โจทก์ และได้มีการทำสัญญาประนีประนอมต่อหน้าศาล
ซึ่งหากจำเลยผิดนัดไม่ชำระหนี้เพียงครั้งเดียวโจทก์จะทำการยึดทรัพย์ของจำเลยออกขายทอดตลาด

-   เมื่อวันที่ 16 ตุลาคม 2555 โจทก์ได้ยื่นคำร้องขอออกหมายบังคับคดี
    เพื่อให้ยึด/อายัดทรัพย์ของจำเลย

-   เมื่อวันที่ 25 มกราคม 2556 ได้ทำการยึด “โรงแรม อัลพิน่า” จ.ภูเก็ต ของจำเลย
    เพื่อขายทอดตลาด

-   จำเลยได้ยื่นคำร้องขอฟื้นฟูกิจการต่อศาลล้มละลายกลาง

ความเห็นเกี่ยวกับคดี กระบวนการขายทอดตลาดทรัพย์ที่ยึดไว้ต้องระงับก่อน
เนื่องจากจำเลยยื่นคำร้องขอฟื้นฟูกิจการ

(2) ศาลล้มละลายกลาง คดีหมายเลขดำที่ ฟ. 11/2556

(ฟื้นฟูกิจการ)

วันที่ศาลรับคำร้อง เมื่อวันที่ 7 มิถุนายน 2556

คดีความระหว่าง บริษัท ทูเดย์ แอสเซ็ท (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ร้องขอ/ลูกหนี้

บริษัท พีแอลอี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (ชื่อเดิม บ.ยูนิมา เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด) ผู้คัดค้านที่3

สาเหตุทื่ยื่นคำร้อง
ลูกหนี้ผู้ร้องยื่นคำร้องขอฟื้นฟูกิจการต่อศาลว่าลูกนี้มีหนี้สินล้นพ้นตัวเป็นหนี้เจ้าหนี้ไม่น้อยกว่าสิบล้านบาท
แต่กิจการลูกหนี้มีเหตุอันสมควรและมีช่องทางที่จะฟื้นฟูกิจการของลูกหนี้ได้

ความคืบหน้าการฟื้นฟู - ศาลล้มละลายได้มีคำสั่งรับคำร้องขอฟื้นฟูกิจการของลูกหนี้/ผู้ร้องขอ
(Today) เมื่อวันที่ 7 มิถุนายน 2556 โดยให้เจ้าหนี้/ผู้คัคค้าน (PLE Inter) ยื่นคัดค้านคำร้อง
ก่อนวันนัดไต่ไม่น้อยกว่าสามวัน ศาลนัดไต่สวนคำร้อง วันที่ 26 สิงหาคม 2556

-   เมื่อวันที่ 21 สิงหาคม 2556 PLE Inter ยื่นคัดค้านคำร้องขอฟื้นฟูกิจการ

-   เมื่อวันที่ 26 สิงหาคม 2556 ศาลนัดไต่สวนคำร้อง โดยนายราชัน สัจเดว กรรมการ Today
    เข้าเบิกความยืนยันตามบันทึกถ้อยคำร้องขอฟื้นฟูกิจการ
    และศาลอนุญาตให้ทนายผู้คัดค้านเลื่อนคดีไปถามค้านพยาน ในวันที่ 2 ธันวาคม 2556

-   เมื่อวันที่ 2 ธันวาคม 2556 นัดถามค้านและสืบพยานผู้ร้องจนจบปาก
    ทนายผู้ร้องแถลงขอเลื่อนไปสืบพยานผู้ร้องขอ อีก 2 ท่าน
    ศาลอนุญาตให้เลื่อนไปนัดสืบพยานผู้ร้องปากที่เหลือและสืบพยานผู้คัดค้านพร้อมกันในวันที่ 21
    กุมภาพันธ์ 2557

-   เมื่อวันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2557 สืบพยานผู้ร้องขอ 2 ปาก และผู้คัดค้านที่ 1 และที่ 2
    นำพยานเข้า สืบ 1 ปาก และทนายผู้คัดค้านที่ 3 (PLE Inter) นำพยานเข้าสืบ 1 ปาก
    คดีเป็นอันเสร็จ

  การพิจากรณา ศาลนัดฟังคำพิพากษาหรือคำสั่งในวันที่ 25 มีนาคม 2557

(3) คดีแพ่ง หมายเลขดำที่ 315/2554

ศาลปกครองกลาง

คดีความระหว่าง ระหว่าง การเคหะแห่งชาติ โจทก์

กับ บริษัท เทคเนอร์ จำกัด กับพวก จำเลย

(โครงการบ้านเอื้ออาทร จ.อ่างทอง-วิเศษชัยชาญ)

ทุนทรัพย์ 227,634,874.19 บาท

ข้อหาหรือฐานความผิด ผิดสัญญา บังคับหลักประกันและเรียกค่าเสียหาย (เป็นการดำเนินงานในนาม
บจ.เทคเนอร์)

ความคืบหน้าของคดี - บจ.เทคเนอร์ฯ ยื่นคำให้การ และฟ้องแย้งเรียกค่างานดำเนินงาน
ค่าที่ดินที่ค้างชำระ และค่าเสียหายรวม 288,459,965.54 ล้านบาท

-   ปัจจุบันอยู่ระหว่างการพิจารณาของศาลปกครองกลาง

ความเห็นเกี่ยวกับคดี คาดว่าศาลปกครองจะมีคำพิพากษายกฟ้องเนื่องจาก
บจ.เทคเนอร์ไม่ได้ผิดสัญญา และถูกบอกเลิกสัญญามิชอบ
และบังคับให้การเคหะแห่งชาติชำระเงินตามที่ฟ้องแย้ง แต่ บจ. เทคเนอร์
อาจต้องคืนเงินรับล่วงหน้าให้ กคช. ส่วนหนึ่งด้วย

(4) คดีแพ่ง หมายเลขดำที่ 1432/2555

ศาลปกครองกลาง

คดีความระหว่าง ระหว่าง การเคหะแห่งชาติ โจทก์

กับ บริษัท เทคเนอร์ จำกัด กับพวก จำเลย

(โครงการบ้านเอื้ออาทร จ.อยุธยา-บางปะอิน)

ทุนทรัพย์ 288,459,965.54 บาท

ข้อหาหรือฐานความผิด ผิดสัญญาปกครอง เรียกค่าเสียหาย (เป็นการดำเนินงานในนาม
บจ.เทคเนอร์)

ความคืบหน้าของคดี - บจ.เทคเนอร์ฯ ยื่นคำให้การ และฟ้องแย้ง และโต้แย้งคำฟ้องในประเด็นที่
บจ.เทคเนอร์ ไม่ได้ผิดสัญญา เนื่องจากได้รับสิทธิในการขยายระยะเวลาในการก่อสร้างต่อไปอีก
180 วัน

-   ปัจจุบันอยู่ระหว่างการพิจารณาของศาลปกครองกลาง

ความเห็นเกี่ยวกับคดี - คาดว่าศาลปกครองกลางจะพิพากษาให้ บจ.เทคเนอร์ชนะคดีบางส่วน
โดยต้องคืนเงินรับล่วงหน้าให้ กคช. บางส่วนด้วย

-   ศาลปกครองกลางพิจารณาคดีคำร้องขอให้มีคำสั่งเพิกถอนคุ้มครองชั่วคราวของศาลแพ่ง

คดีที่กระทบต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ อย่างมีนัยสำคัญ แต่ไม่สามารถประเมินผลกระทบเป็นตัวเลขได้

- ไม่มี -

คดีที่มิได้เกิดจากการประกอบธุรกิจโดยปกติของบริษัทฯ

- ไม่มี -

6. ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำคัญ

6.1 ข้อมูลทั่วไป

ชื่อบริษัท : บริษัท เพาเวอร์ไลน์ เอ็นจิเนียริ่ง จำกัด (มหาชน)

ประเภทธุรกิจ : ให้บริการรับเหมาก่อสร้าง ออกแบบ จัดหา และติดตั้งงานระบบวิศวกรรม

ที่ตั้งสำนักงานใหญ่ : เลขที่ 2 ซอยสุขุมวิท 81 (ศิริพจน์) ถนนสุขุมวิท แขวงบางจาก
เขตพระโขนง

กรุงเทพมหานคร 10260

เลขทะเบียนบริษัท : 0107545000217

ทุนจดทะเบียน : 1,661,939,826 บาท แบ่งเป็นหุ้นสามัญ 1,661,939,826 หุ้น
มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท

ทุนชำระแล้ว : 1,072,626,551 บาท แบ่งเป็นหุ้นสามัญ 1,072,626,551 หุ้น
มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท

Website : www.ple.co.th

โทรศัพท์ : 66-2332-0345

โทรสาร : 66-2311-0851

นายทะเบียนหลักทรัพย์

ชื่อบริษัท : บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด

ที่ตั้งสำนักงาน : เลขที่ 62 อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ถนนรัชดาภิเษก

แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพมหานคร 10110

โทรศัพท์ : 66-2229-2800, 66-2654-5999

โทรสาร : 66-2359-1262-3

ผู้สอบบัญชี

ชื่อผู้สอบบัญชี : นางสาววรรญา พุทธเสถียร ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 4387 หรือ

  นางสาวจันทรา ว่องศรีอุดมพร ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต เลขที่ 4996

ชื่อบริษัท : บริษัท เอส.เค. แอคเคาน์แต้นท์ เซอร์วิสเชส จำกัด

ที่ตั้งสำนักงาน : เลขที่ 128/150-153 อาคารพญาไทพลาซ่า ชั้น 14 ถนนพญาไท

แขวงทุ่งพญาไท เขตราชเทวี กรุงเทพมหานคร 10400

โทรศัพท์ : 66-2214-6464 (8 สาย), 66-2214-6465-70

โทรสาร : 66-2215-4772, 66-2214-6065

6.2 ข้อมูลสำคัญอื่น (ที่มีผลต่อการตัดสินใจของผู้ลงทุน)

-ไม่มี-

[1] ^(/ 1) งานประเภท 1 หมายถึง ระบบไฟฟ้า งานประเภท 2 หมายถึง
ระบบประปาและสุขาภิบาล และป้องกันอัคคีภัย

งานประเภท 3 หมายถึง ระบบปรับอากาศ งานประเภท 4 หมายถึง งานก่อสร้างโยธา

งานประเภท 5 หมายถึง ระบบสื่อสารโทรคมนาคม

[2] ^(/ 1) งานประเภท 1 หมายถึง ระบบไฟฟ้า งานประเภท 2 หมายถึง
ระบบประปาและสุขาภิบาล และป้องกันอัคคีภัย

งานประเภท 3 หมายถึง ระบบปรับอากาศ งานประเภท 4 หมายถึง งานก่อสร้างโยธา

งานประเภท 5 หมายถึง ระบบสื่อสารโทรคมนาคม

[3] ^(/)