ส่วนที่ 1

ข้อมูลสรุป (Executive summary)

บริษัทประกอบธุรกิจผลิตและส่งออกอาหารทะเลแปรรูปบรรจุกระป๋องและบรรจุซอง (Pouch) ได้แก่
ปลาทูน่ากระป๋อง ปลาแซลมอนกระป๋อง ปลาซาร์ดีนกระป๋อง หอยลายกระป๋อง เนื้อปูกระป๋อง
และอาหารสัตว์เลี้ยงกระป๋อง แบ่งตลาดออกเป็น ตลาดส่งออก มีสัดส่วนร้อยละ 96 ของยอดขาย
ในประเทศออสเตรเลีย สหรัฐอเมริกา ญี่ปุ่น แคนาดา แอฟริกาใต้ สหราชอาณาจักร
และกลุ่มประเทศ ตะวันออกกลาง
โดยจำหน่ายผ่านผู้แทนทางการค้าที่มีประสบการณ์ด้านการตลาดต่างประเทศมานานกว่า 20 ปี
ส่งออกไปยังผู้นำเข้าสินค้าซึ่งมีความเชี่ยวชาญทางการตลาดในภูมิภาคนั้นๆ
ส่วนการจำหน่ายภายในประเทศ มีสัดส่วนร้อยละ 4 ของยอดขาย จำหน่ายภายใต้ตราสินค้า “TCB”
ผ่านผู้จัดจำหน่ายที่มีความเชี่ยวชาญทางการตลาดค้าปลีกที่สามารถกระจายสินค้าให้ถึงมือผู้บริโภคอย่างทันเวลา

ภายใต้สภาวะการแข่งขันในอุตสาหกรรมอาหารของตลาดโลกที่มีแนวโน้มสูงขึ้น
บริษัทมีแผนการพัฒนาองค์กรให้สามารถแข่งขันในตลาดได้อย่างต่อเนื่อง
โดยสามารถพัฒนากระบวนการผลิตให้เข้าสู่มาตรฐานการผลิตระดับสากล
ภายใต้มาตรฐานการปฏิบัติทางด้าน GMP, HACCP, ISO 9001, ISO 14001 และ OHSAS
18001 ตลอดจนการได้รับการรับรองการผลิตสำหรับผลิตภัณฑ์ HALAL และผลิตภัณฑ์ KOSHER
และยังมุ่งเน้นพัฒนาบุคลากรด้านต่างๆ ให้สามารถวิจัยพัฒนา
และผลิตสินค้าใหม่ๆที่สร้างความแตกต่าง0ในผลิตภัณฑ์เพื่อเข้าสู่การแข่งขันในตลาดและสามารถแสวงหาตลาดใหม่ได้อย่างต่อเนื่อง
นอกจากนี้การบริหารการจัดการโดยรวมขององค์กร ผู้บริหารระดับสูงของบริษัท
มีความสามารถบริหารงานในระดับสากลโดยสามารถจัดการทางด้านการตลาด
การจัดหาวัตถุดิบและการพัฒนาขั้นตอนการผลิตได้อย่างมีประสิทธิภาพภายใต้ความผันผวนของค่าเงิน
และความจำกัดของวัตถุดิบที่เป็นทรัพยากรธรรมชาติ

สำหรับปี 2548 กลุ่มบริษัทมีสินทรัพย์รวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 จำนวน 2,139 ล้านบาท
ลดลง 181.57 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 7.82 เมื่อเปรียบเทียบกับสินทรัพย์รวมของปี 2547
โดยลดลงในส่วนของสินทรัพย์หมุนเวียนเป็นหลัก สำหรับหนี้สินรวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548
จำนวน 546.96 ล้านบท ลดลง 189.49 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 25.73
เมื่อเปรียบเทียบกับหนี้สินรวมของปี 2547 โดยลดลงในส่วนของหนี้สินหมุนเวียนเป็นหลัก
สำหรับส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2548 จำนวน 1,592 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 8 ล้านบาท
เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2547

สำหรับผลการดำเนินงานของบริษัท รายได้จากการขายรวมของบริษัทในปีที่ผ่านมาเพิ่มขึ้นร้อยละ
5.29 คือ เพิ่มขึ้นจาก 2,923.95 ล้านบาท ในปี 2547 เป็น 3,078.64 ล้านบาท ในปี 2548
เนื่องจากบริษัทสามารถหาตลาดใหม่ ๆ ได้เพิ่มขึ้น ขณะที่ต้นทุนขายเพิ่มขึ้นร้อยละ 6.12
คือเพิ่มขึ้นจาก 2,751.26 ล้านบาท ในปี 2547 เป็น 2,919.64 ล้านบาท ในปี 2548
เนื่องจากราคาน้ำมันได้เพิ่มสูงขึ้นทำให้ต้นทุนอย่างอื่น เช่น วัตถุดิบ บรรจุภัณฑ์
ตลอดจนค่าใช้จ่ายอื่นปรับตัวสูงขึ้นตาม
นอกจากนี้บริษัทยังได้รับผลกระทบจากการปรับค่าแรงขั้นต่ำและค่าเสื่อมราคาจากการลงทุนขยายโรงงาน
ทำให้อัตรากำไรขั้นต้นของบริษัทลดลงจากร้อยละ 5.91 เหลือ เพียงร้อยละ 5.16
และจากการที่บริษัทสามารถขายสินค้าได้เพิ่มขึ้น จากการเติบโตของตลาดใหม่ ๆ
โดยที่ต้นทุนยังสูงขึ้น ในขณะที่บริษัทไม่สามารถผลักต้นทุนที่เพิ่มขึ้นให้ลูกค้าได้ทั้งหมดก็ตาม
บริษัทจำเป็นที่จะต้องยอมรับสัดส่วนกำไรที่ลดลงเพื่อรักษาไว้ซึ่งปริมาณการขายและลูกค้าไว้
อย่างไรก็ดีบริษัทยังสามารถมีกำไรสุทธิ 24.42 ล้านบาทในปี 2548

คุณภาพสินทรัพย์

สินทรัพย์ของบริษัทส่วนใหญ่จะเป็นลูกหนี้การค้า ณ วันสิ้นปี 2548 มีจำนวน 785 ล้านบาท
โดยกลุ่มบริษัทมีลูกค้าจำนวนมาก
ฝ่ายบริหารคาดว่าจะไม่เกิดเหตุการณ์ที่เก็บหนี้ไม่ได้โดยจะเห็นได้จากอายุลูกหนี้ส่วนใหญ่จะอยู่ภายในระยะเวลาที่ให้สินเชื่อ

สภาพคล่อง

กลุ่มบริษัทมีเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสด ณ วันสิ้นปี 2548 เท่ากับ 88.86 ล้านบาท เพิ่มขึ้น
29.69 ล้านบาท โดยรายการที่สำคัญที่มีผลต่อการเปลี่ยนแปลงในกระแสเงินสดคือ
สินค้าคงเหลือมีจำนวนลดลงร้อยละ 13.09 ทำให้บริษัทมีสภาพคล่องเพิ่มขึ้น
ขณะเดียวกันบริษัทยังสามารถชำระหนี้สินได้เพิ่มขึ้น ส่งผลให้หนี้สินรวมลดลง

ปัจจัยความเสี่ยง

การนำเข้าวัตถุดิบจากต่างประเทศเพิ่มมากขึ้น
ราคาวัตถุดิบมีการเคลื่อนไหวขึ้นลงตลอดเวลาตามภาวะตลาดโลก
บริษัทจึงเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สามารถใช้แหล่งวัตถุดิบภายในประเทศทดแทนการนำเข้า
โดยยังคงไว้ซึ่งคุณภาพและรสชาดให้เป็นเลิศ
นอกจากนั้นยังเน้นการประหยัดพลังงานในขบวนการผลิตควบคู่ไปกับการพัฒนาเครื่องจักรให้สามารถประหยัดพลังงาน

ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ มีผลกระทบโดยตรงต่อผลประกอบการ
จึงพยายามป้องกันความเสี่ยงโดยการทำสัญญาซื้อขายเงินตราต่างประเทศล่วงหน้า

การกีดกันทางการค้ามีหลายรูปแบบทั้งในรูปของการรวมกลุ่มการค้าเสรีในระดับโลกเพื่อสร้างอำนาจในการต่อรองทางการค้าของประเทศในกลุ่มสมาชิก
กำหนดมาตรฐานของสินค้าของแต่ละประเทศแตกต่างออกไป
การตัดสิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากร(GSP)
บริษัทจำเป็นต้องปรับตัวให้สามารถนำสินค้าเข้าสู่ตลาดได้โดยมีต้นทุนทางการตลาด
และต้นทุนทางการผลิตที่ต่ำสุดเพื่อให้สามารถแข่งขันในด้านราคาและคุณภาพที่ตรงกับข้อกำหนด
และความต้องการของประเทศคู่ค้า

โดยภาพรวมแล้ว บริษัทสามารถจัดการทรัพยากรต่าง ๆ
ที่มีอยู่ได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีศักยภาพในการเพิ่มยอดขายและการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
การพัฒนาระบบการจัดการอย่างเป็นระบบและต่อเนื่องซึ่งมีผลต่อการเพิ่มความสามารถในการแข่งขันในอุตสาหกรรมได้ดี
และสามารถดำรงอยู่ในตลาดโลกได้อย่างต่อเนื่อง