[]

6. โครงการในอนาคต

บริษัทมีนโยบายลงทุนเพิ่มเติมในสินทรัพยถาวร เพื่อขยายการดําเนินงานในอนาคต
และบริหารจัดการตนทุนการ ผลิตใหอยูในระดับที่ต่ำลง โดยมีมูลคาโครงการรวมประมาณ 120
ลานบาท และจนถึงวันที่ 31 สิงหาคม 2550 บริษัทไดมีการ
ลงทุนไปแลวเปนบางสวนมีมูลคาประมาณ 28 ลานบาท
ในการกอสรางคลังสินคาแหงใหม โดยใชแหลงเงินทุนมาจากเงินทุน
หมุนเวียนและกําไรสะสมของบริษัท โครงการในอนาคตของบริษัท สรุปไดดังนี้

1. โครงการอาคารคลังสินคาแหงใหมของโรงงาน

บริษัทไดเล็งเห็นถึงความสําคัญของความตอเนื่องในการผลิตและจัดเก็บเหล็กเสนและเหล็กขอออย
ซึ่งจะชวยลด ตนทุนในการจัดเก็บสินคาคงเหลือและความเสียหายของสินคาสําเร็จรูปได
บริษัทจึงพิจารณาลงทุนเปนเงินประมาณ 80 ลานบาท ในอาคารคลังสินคาแหงใหม
และเครื่องจักร อุปกรณตางๆ ที่เกี่ยวของ โดยมีรายละเอียดดังตอไปนี้

1.1 อาคารคลังสินคาแหงใหม
สรางอยูติดกับอาคารโรงงานผลิตเหล็กเสนและเหล็กขอออยปจจุบันของบริษัท และ
ภายหลังการกอสรางแลวเสร็จ
อาคารทั้งสองหลังจะเชื่อมตอกันโดยไมมีผนังกั้นระหวางอาคาร และจะทําใหมี
พื้นที่จัดเก็บสินคาเพิ่มขึ้น 6,000 ตารางเมตร ซึ่งสามารถรองรับการขยายตัวของบริษัทในอนาคต

1.2 ชุดลําเลียงผลิตภัณฑ (Automatic Transfer Car)
ใชในการลําเลียงเหล็กเสนและเหล็กขอออยจากโรงงานผลิต
ปจจุบันมายังอาคารคลังสินคาแหงใหม
เพื่อใหสามารถลําเลียงสินคาสําเร็จรูปที่ผลิตเสร็จแลวเขาสูคลังสินคาได
ทันทีโดยไมตองบรรทุกขึ้นรถขนสงเพื่อนําเขามาในคลังสินคาตามแบบวิธีเดิม
ซึ่งวิธีนี้จะชวยลดปญหา
ทางดานคอขวดในกระบวนการผลิต (De-Bottleneck)
ลดปญหาความสูญเสียของสินคาจากการขนสง และยัง
สามารถลดคาใชจายที่ใชในการบํารุงรักษารถขนสง
หรือคาใชจายสําหรับบุคลากรที่ตองจัดใหมาดูแลในดานนี้
ลงได

1.3 ระบบคอมพิวเตอรสําหรับใชควบคุมชุดลําเลียงผลิตภัณฑอัตโนมัติ
เพื่อการบริหารจัดการคลังสินคาใหมี
ประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

2. โครงการเพิ่มประสิทธิภาพและศักยภาพของเครื่องจักรผลิตเหล็กเสนและเหล็กขอออย

บริษัทมีแนวทางในการขยายฐานลูกคาเพิ่มเติม และลดตนทุนผลิต
ดวยการปรับปรุงเครื่องจักรเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ในการผลิตใหสูงขึ้น
พรอมทั้งเพิ่มอัตราการผลิต (Yield) และศักยภาพของเครื่องจักรในดานตางๆ
โดยมุงเนนการ พัฒนาปรับปรุงเครื่องจักรใหมีประสิทธิภาพ และมีเสถียรภาพในการผลิต
เพื่อใหเครื่องจักรสามารถทํางานไดเต็ม ศักยภาพ ซึ่งคาดวาจะใชเงินลงทุนประมาณ 30
ลานบาท โดยมีรายละเอียดของโครงการ ดังนี้

2.1 ปรับปรุงชุดอุปกรณเครื่องจักรสําหรับปอน Billet เขาเตาอบ (Billet Transfer
Equipment) แบบ Hot Charging
โดยสามารถลดการสูญเสียเวลาจากการใชเครนยก (Overhead Crane)
ที่จะตองใชงานเครนยกตลอดเวลา มาเปน
เพียงแคยกและวาง Billet ลงบนอุปกรณเครื่องจักรชุดนี้ ซึ่งจะทําใหสามารถปอน Billet
เขาเตาอบไดอยาง
ตอเนื่อง

2.2 ซื้อเครื่องจักรและอุปกรณเพิ่มเติมเพื่อเพิ่มอัตราการผลิต (Yield)
และประสิทธิภาพของเครื่องจักร รวมทั้งการ
ปรับปรุงระบบควบคุมแบบอัตโนมัติทั้งระบบคอมพิวเตอร
ซึ่งจะควบคุมตั้งแตการรับคําสั่งซื้อจากลูกคาไป
จนถึงการผลิตเปนผลิตภัณฑสําเร็จรูปสงถึงลูกคาดวยระบบบารโคด

[]

3. โครงการเพิ่มกําลังการผลิตเหล็กรูปตัวซี

บริษัทมีโครงการเพิ่มกําลังการผลิตเหล็กรูปตัวซี (C-Channel Steel)
เพื่อรองรับความตองการของอุตสาหกรรมตางๆ เชน อุตสาหกรรมกอสราง
อุตสาหกรรมยานยนต เปนตน โดยมีงบประมาณลงทุนประมาณ 10 ลานบาท บริษัทจะ
เนนการผลิตตามคําสั่งซื้อของลูกคา เพื่อใหตรงตามความตองการใชงานของลูกคาเปนหลัก
ซึ่งบริษัทเล็งเห็นโอกาส ทางการคาในการขยายฐานลูกคา
เนื่องจากลูกคาในกลุมนี้มีความตองการผลิตภัณฑคุณภาพสูงและมีมาตรฐานใน
การตรวจรับสินคาที่เขมงวด

ในการดําเนินการโครงการในอนาคตตามที่กลาวขางตนนั้น
ปจจัยที่อาจสงผลกระทบถึงความสําเร็จของโครงการ (Key Success Factor) มีดังตอไปนี้

1. ภาวะอุตสาหกรรมกอสรางภายในประเทศ

หากอุตสาหกรรมกอสรางภายในประเทศยังอยูในภาวะชะลอตัว
โดยทั้งภาครัฐและภาคเอกชนชะลอการลงทุนใน
โครงการสาธารณูปโภค รวมถึงโครงการกอสรางตางๆ
จะเปนผลใหความตองการบริโภคเหล็กภายในประเทศชะลอ
ตัวตามไปดวย ดังนั้นแมวาบริษัทจะทําการลงทุนเพื่อเพิ่มกําลังการผลิต และเพิ่มอัตราผลิต
(Yield) ก็ตามแตบริษัท
อาจไมไดรับประโยชนจากโครงการลงทุนดังกลาวเทาที่ควรเพราะไมสามารถขยายตลาดไดตามที่คาดหวังในภาวะ
ดังกลาว

2. แหลงเงินทุนสําหรับใชเปนเงินทุนหมุนเวียน

หากบริษัทขาดแคลนเงินทุนหมุนเวียนเพื่อใชในการดําเนินงานการลงทุนในโครงการขยายกําลังการผลิตเหล็กรูป
ตัวซี หรือโครงการคลังสินคาอาจไมกอใหเกิดประโยชนตอบริษัทอยางเต็มที่มากนัก
เนื่องจากบริษัทจะไมสามารถ
จัดหาวัตถุดิบมาเพิ่มปริมาณการผลิตไดตามกําลังการผลิตที่เพิ่มมากขึ้นหรือพื้นที่คลังสินคาที่เพิ่มมากขึ้น
การมี
เงินทุนหมุนเวียนที่เพียงพอสําหรับการดําเนินงานจึงเปนปจจัยสําคัญที่มีผลตอความสําเร็จของโครงการขยายงาน
ของบริษัท

บริษัทไดเริ่มดําเนินการกอสรางโครงการคลังสินคาแลวตั้งแตเดือนมกราคม 2550
ซึ่งคาดวาจะกอสรางพรอมทั้ง
ปรับปรุงประสิทธิภาพของเครื่องจักรและติดตั้งเครื่องจักรใหมใหแลวเสร็จไดประมาณไตรมาสที่
2 ป 2551 ในดานบุคลากรที่ บริษัทเตรียมพรอมสําหรับโครงการนี้
สวนหนึ่งเปนบุคลากรเดิมที่ทํางานอยูกับบริษัท เนื่องจากบุคลากรดังกลาวมี
ประสบการณและทักษะ รวมทั้งมีความชํานาญในการทํางานดีอยูแลว
จึงทําใหบริษัทสามารถลดจํานวนบุคลากรในบางสวน ลงได
เพื่อใหไปชวยจัดการในโรงงานแหงใหม
โดยไมทําใหประสิทธิภาพของกระบวนการผลิตทั้งของโรงงานเดิมและ
โรงงานแหงใหมลดลงแตอยางใด