pythainlp/thai-financial-dataset huggingface dataset:
ส่วนที่ 1

ข้อมูลสรุป

บริษัทฝาจีบ จำกัด (มหาชน) เป็นผู้ผลิตและจำหน่ายฝาปิดบรรจุภัณฑ์ ทั้งในประเทศ และส่งออก
ลูกค้าที่สำคัญอยู่ในกลุ่มผู้ผลิตเครื่องดื่ม ปัจจัยเสี่ยงต่อการดำเนินงานของ บริษัทฯ ได้แก่
สินค้าทดแทน, อัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา และการลดภาษีนำเข้าตามข้อตกลง AFTA และ WTO
ซึ่งบริษัทฯได้เตรียมการป้องกันไว้แล้ว

ตั้งแต่เริ่มเปิดดำเนินการ บริษัทฯ มีพัฒนาการขึ้นมาโดยลำดับ เริ่มจากทุนจดทะเบียน 20 ล้านบาท
ในปี 2511 เพิ่มขึ้นเป็น 780 ล้านบาทในปี 2543 มีโรงงาน และสำนักงาน 2 แห่ง คือ
ที่แจ้งวัฒนะ และที่รังสิต ในปี 2543-2544 บริษัทฯ
ได้ย้ายสำนักงานและสายการผลิตทั้งหมดจากแจ้งวัฒนะมาที่รังสิตเพื่อให้การบริหารจัดการดีขึ้น
และลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นลง ที่ดินและอาคารที่แจ้งวัฒนะขณะนี้เปิดให้เช่า พร้อมกับการหาผู้ซื้อ

ในปี 2544 บริษัทฯ
ได้ปรับโครงสร้างการบริหารงานโดยขายเงินลงทุนในบริษัทบางกอกแคนแมนนูแฟคเจอริ่ง
และธุรกิจกระป๋อง 3 ชิ้นกับธุรกิจฝากระป๋องให้กับบริษัทโตโยไซกัน ไกชา จำกัด
เพื่อแก้ไขปัญหาภาระหนี้สิน และลดขนาดกิจการลงเพื่อการบริหารจัดการที่ดีขึ้น
ทำให้สัดส่วนการถือหุ้นของบริษัทฯ ในบริษัทบางกอกแคนแมนนูแฟคเจอริ่ง จำกัด ลดลงจากร้อยละ
50.91 เหลือเพียงร้อยละ 2 เท่านั้น

กลยุทธทางการตลาดที่สำคัญของบริษัทฯ ยังคงเน้นเรื่องการควบคุมคุณภาพสินค้าให้ได้มาตรฐาน
การกำหนดราคาที่แข่งขันได้ มีทีมงานบริการเทคนิคให้บริการทั้งก่อนและหลังการขาย
มีการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ เพื่อสนองความต้องการของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง
สำหรับภาวะอุตสาหกรรมและการแข่งขันยังคงรุนแรง
อัตราการเติบโตของตลาดฝาโลหะเพิ่มขึ้นประมาณ 12% ส่วนฝาพลาสติกเพิ่มขึ้นประมาณ 17%
ในด้านการจัดหาวัตถุดิบหลักที่ใช้ในการผลิต คือ แผ่นเหล็กและแผ่นอลูมิเนียม ประมาณ 80% บริษัทฯ
จัดหาจากผู้ขายในประเทศ ที่เหลือ 20% จัดหาจากต่างประเทศ บริษัทฯ
มีการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ เพื่อปรับให้เหมาะสมกับการใช้งานกับสินค้าของลูกค้า ในปี
2546บริษัทฯ ใช้งบประมาณในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ทั้งสิ้น 2.22 ล้านบาท

ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัทฯ คือ บริษัทโตโยไซกัน ไกชา จำกัด ซึ่งเป็นผู้ถ่ายทอดเทคโนโลยีการผลิต
ที่สำคัญให้กับบริษัทฯ ตลอดมา บริษัทฯ มีคณะกรรมการบริษัทในการกำกับดูแลกิจการ
ซึ่งคณะกรรมการของบริษัทฯ
ได้ปฏิบัติตามข้อพึงปฏิบัติที่ดีสำหรับบริษัทจดทะเบียนตามแนวทางของตลาดหลักทรัพย์ทุกประการ
นอกจากนี้บริษัทฯ ยังมีคณะกรรมการตรวจสอบในการควบคุมดูแลระบบควบคุมภายใน
ซึ่งในปีที่ผ่านมาตามความเห็นของคณะกรรมการ และผู้สอบบัญชี บริษัทฯ มีระบบการควบคุมที่เพียงพอ
และไม่พบข้อบกพร่องที่เป็นสาระสำคัญอันอาจกระทบต่องบการเงินของบริษัทฯ

บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีรายได้ในปี 2546 คิดเป็นเงิน 2,421 ล้านบาท มีผลกำไร 180 ล้านบาท
มีพนักงานรวมทั้งสิ้น 748 คน บริษัทฯ
ไม่ได้จ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นรวมทั้งไม่ได้จ่ายผลตอบแทนที่เป็นบำเหน็จให้กับคณะกรรมการ
ส่วนพนักงานได้รับผลตอบแทนเป็นเงินเดือนและสวัสดิการที่จำเป็นเท่านั้น
5.  ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

1) ลักษณะสำคัญของทรัพย์สิน

  --------------------------------- ------------------------- -------- -------- ----------
  ที่ดิน อาคาร และเครื่องจักร บริษัทฯ                                                   
  และบริษัทย่อย                                                                    

  (1)                                                                           
  สำหรับประกอบธุรกิจผลิตสินค้าเพื่อจำหน่าย                                               

  ประเภท/ลักษณะทรัพย์สิน                ลักษณะกรรมสิทธิ์              มูลค่า              ภาระผูกพัน

  1.1 ที่ดิน (รังสิต)                    เป็นเจ้าของ                 64.13    ล้านบาท   -

  1.2 อาคารโรงงานและสำนักงาน         เป็นเจ้าของ                 148.21   ล้านบาท   -

  1.3 เครื่องจักร                      เป็นเจ้าของ                 513.22   ล้านบาท   -

                                                                                

  (2)                                                                           
  สำหรับประกอบธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์                                                

  ประเภท/ลักษณะทรัพย์สิน                ลักษณะกรรมสิทธิ์              มูลค่า              ภาระผูกพัน

  2.1 ที่ดิน                           เป็นเจ้าของ                 14.81    ล้านบาท   -

  2.2 ที่ดินถือไว้เพื่อขาย                 เป็นเจ้าของ                 0.20     ล้านบาท   -

                                                                                

  (3) สำหรับประกอบธุรกิจอื่น                                                         
  บริการให้เช่าทรัพย์สิน                                                              

  ประเภท/ลักษณะทรัพย์สิน                ลักษณะกรรมสิทธิ์              มูลค่า              ภาระผูกพัน

  3.1 ที่ดิน                           เป็นเจ้าของ                 422.87   ล้านบาท   -

  3.2 อาคาร                         เป็นเจ้าของ                 3.52     ล้านบาท   -

  3.3 เครื่องพิมพ์                      เป็นเจ้าของ                 58.60    ล้านบาท   -
  --------------------------------- ------------------------- -------- -------- ----------

2) นโยบายการลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

บริษัทฯ ไม่มีนโยบายลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วมที่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องหรือสนับสนุนธุรกิจหลักของบริษัทฯ

3) นโยบายการบริหารงานในบริษัทย่อย และบริษัทร่วม

บริษัทฯ ประสงค์ที่จะขายเงินลงทุนทั้งหมดในบริษัทย่อยและบริษัทร่วมที่ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องหรือสนับสนุนธุรกิจหลักของบริษัทฯ

บริษัทฯ จะส่งตัวแทนตามสัดส่วนการถือหุ้นเข้าไปบริหารในบริษัทย่อย ส่วนบริษัทร่วมนั้น บริษัทฯ
จะส่งตัวแทน ไปร่วมเป็นกรรมการหากได้รับการสนับสนุนจากผู้ถือหุ้น
1.  ปัจจัยความเสี่ยง

ปัจจัยความเสี่ยงที่อาจมีผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัทฯ
ประกอบด้วยปัจจัยภายนอกและปัจจัยภายในซึ่งมีรายละเอียดดังนี้

1.  วัตถุดิบ

บริษัทฯยังต้องพึ่งพิงวัตถุดิบคือ
แผ่นเหล็กและแผ่นอลูมิเนียมซึ่งผู้ผลิตจะต้องนำเข้าวัตถุดิบจากต่างประเทศและจะได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจโลกโดยทั่วไป
แต่อย่างไรก็ตามบริษัทฯก็ได้ติดตามราคาตลาดโลกอย่างสม่ำเสมอและบริหารสินค้าคงคลังให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมไม่ให้เกิดภาวะเสี่ยงในยามที่เกิดการขาดแคลนวัตถุดิบหรือในยามที่วัตถุดิบล้นตลาด

2.  อัตราแลกเปลี่ยน

การพึ่งพิงวัตถุดิบรวมทั้งเครื่องจักรและอุปกรณ์จากต่างประเทศทำให้บริษัทฯมีความเสี่ยงอันเนื่องมาจากอัตราแลกเปลี่ยน
บริษัทฯจึงควบคุมการสั่งซื้อวัตถุดิบและเครื่องจักรอุปกรณ์ให้อยู่ในสกุลเงินที่มีความเสี่ยงต่ำและทำข้อตกลงชำระเงินล่วงหน้าตามความสามารถทางการเงินของบริษัทฯ
รวมทั้งการขายต่างประเทศ ซึ่งสามารถทำข้อตกลงเรื่องอัตราแลกเปลี่ยนล่วงหน้าได้
จะช่วยเพิ่มความมั่นใจได้อีกทางหนึ่ง

3.  การค้าเสรีและการรวมกลุ่มทางการค้า

นโยบายการเปิดการค้าเสรีจะทำให้การแข่งขันของตลาดภายในประเทศทวีความรุนแรงมากขึ้น
เนื่องจากตลาดเครื่องดื่มยังขยายตัวไม่มากนักอันเป็นผลจากภาวะชะลอตัวทางเศรษฐกิจของโลก
อย่างไรก็ตามทางบริษัทฯได้ศึกษาผลกระทบดังกล่าวและเตรียมพร้อมสำหรับการเข้ามาของคู่แข่งจากต่างประเทศ
ด้วยการดำเนินการอย่างต่อเนื่องในด้านการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และบริการ
และเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิต เพื่อให้สามารถแข่งขันได้กับสินค้านำเข้า
รวมทั้งขยายฐานการส่งออกกว้างขึ้นเพื่อชดเชยการสูญเสียตลาดในประเทศ

4.  เทคโนโลยีของบรรจุภัณฑ์

เทคโนโลยีและรูปแบบภาชนะบรรจุเครื่องดื่ม
มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเพื่อลดต้นทุนการผลิตและปรับให้เข้ากับวิถีการดำรงชีวิตของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม
ซึ่งทางบริษัทฯมีการติดตามแนวโน้มของบรรจุภัณฑ์อย่างใกล้ชิดและให้ความสำคัญกับการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตและรูปแบบผลิตภัณฑ์เพื่อรองรับความต้องการของตลาดอย่างต่อเนื่อง

5.  จำนวนลูกค้าที่ครองส่วนแบ่งเกิน 50% ของรายได้รวม

ในสามปีที่ผ่านมาลูกค้า 10 รายแรกครองส่วนแบ่งเกินร้อยละ 50 ของรายได้
เนื่องจากตลาดเครื่องดื่มเป็นตลาดผู้แข่งขันน้อยราย ผู้ผลิตส่วนใหญ่เป็นรายใหญ่
การขายฝาบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มจึงกระจุกตัวอยู่ที่ผู้ผลิตเครื่องดื่มเพียงไม่กี่ราย
อย่างไรก็ตามทางบริษัทฯประสบความสำเร็จพอสมควรในการกระจายฐานลูกค้าออกไปจากกลุ่มลูกค้าเดิมโดยสัดส่วนของกลุ่มลูกค้ารายใหญ่
10 รายแรกที่มีสูงถึง 83% ในปี 2543 ได้ลดลงมาเป็น 61% ในปี 2546
เอกสารแนบ 2

รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการของบริษัทย่อย

หมายเหตุ : X = ประธานกรรมการ / = กรรมการ
[]

  บริษัท ฝาจีบ จำกัด (มหาชน)

แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี(แบบ 56-1) ประจำปี 2547

สารบัญ

หน้า

ส่วนที่ 1 ข้อมูลสรุป (Executive Summary) 1-2 1-2

ส่วนที่ 2 บริษัทที่ออกหลักทรัพย์ 333

1.  ปัจจัยความเสี่ยง 444

2.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ 5-85-8

3.  การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์ 9-1515

4.  การวิจัยและพัฒนา 1616

5.  ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ 1717

6.  โครงการในอนาคต 18

7.  ข้อพิพาททางกฎหมาย 19199

8.  โครงสร้างเงินทุน 20-22-21

9.  การจัดการ 23-3722-

10. การควบคุมภายใน 38-39

11. รายการระหว่างกัน 40-4846

12. ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน 49-6972

13. ข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้อง 70 6

ส่วนที่ 3 รับรองความถูกต้องของข้อมูล 71-7478

เอกสารแนบ 1 รายละเอียดเกี่ยวกับผู้บริหารและผู้มีอำนาจควบคุมของบริษัทฯ 75-77

เอกสารแนบ 2 รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการของบริษัทย่อย 78

เอกสารแนบ 3 แผนภูมิการจัดองค์กรของบริษัทฯ 79
ส่วนที่ 2

บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

บริษัท ฝาจีบ จำกัด (มหาชน) ประกอบธุรกิจหลักในการผลิตและจำหน่ายฝาจุกจีบ,
ฝาอลูมิเนียมเกลียวกันปลอม ฝาแม็กซี่ และฝาพลาสติก

สำนักงานและโรงงาน

สำนักงานและโรงงานรังสิต : เลขที่ 5 ซอย รังสิต-นครนายก 46 ตำบลประชาธิปัตย์

  อำเภอธัญบุรี ปทุมธานี 12130

โทรศัพท์ 0-2533-0450-9 โทรสาร 0-2974-1118

โรงงานแจ้งวัฒนะ : เลขที่ 99/34 หมู่ที่ 2 ถนนแจ้งวัฒนะ แขวงทุ่งสองห้อง เขตหลักสี่

  กรุงเทพมหานคร 10210

โทรศัพท์ 0-2990-6505

เลขทะเบียนบริษัท : บมจ. 288

HOME PAGE : www.crownseal.co.th
6.  โครงการในอนาคต

ในระยะ 1-3 ปีข้างหน้านี้ บริษัทฯ ได้วางแผนการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ
เพื่อวัตถุประสงค์ที่จะสร้างฐานะการเงินให้มั่นคงแข็งแรงขึ้น โดยจะมุ่งเน้นเฉพาะธุรกิจหลัก คือ
ธุรกิจฝาเท่านั้น และจะขายธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก
รวมทั้งทรัพย์สินที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ออกไปทั้งหมด สำหรับนโยบายการลงทุนบริษัทฯ
ยังคงมุ่งเน้นในเรื่องที่จำเป็นต่อการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์
การสนองตอบต่อความต้องการของลูกค้า การลงทุนในปี 2546-47 มีดังต่อไปนี้

  1.โครงการขยายกำลังการผลิตแผ่นพิมพ์

  ปัจจุบันกำลังการผลิตแผ่นพิมพ์ของบริษัทฯ มีไม่เพียงพอกับความต้องการ
  ต้องว่าจ้างผู้รับพิมพ์อื่นช่วยพิมพ์แผ่นให้
  นอกจากนี้บริษัทฯยังได้รับผลกระทบจากกฎระเบียบใหม่ที่ออกโดยองค์การอาหารและยา
  ซึ่งกำหนดให้ผู้ผลิตเครื่องดื่มระบุที่อยู่ของโรงงานผลิตสินค้าชนิดนั้นๆบนภาชนะบรรจุ
  ทำให้บริษัทฯในฐานะผู้ผลิตฝาผนึกได้รับผลกระทบโดยตรง
  เนื่องจากการผลิตแผ่นพิมพ์ต้องใช้เวลามากขึ้น ผลผลิตต่ำลงจึงเป็นสาเหตุให้บริษัทฯ
  ต้องขยายกำลังการผลิตแผ่นพิมพ์เพิ่มขึ้นอีก 1 สายการผลิต เริ่มผลิตไตรมาสที่ 2 ของปี 2547

2. โครงการขยายกำลังการผลิตฝาพลาสติก

ตลาดฝาพลาสติกมีอัตราการเติบโตที่สูงกว่าฝาโลหะมากในช่วง 5 ปีที่ผ่าน
โดยเฉพาะตลาดของเครื่องดื่มบรรจุร้อน เช่น ชาเขียวพร้อมดื่ม
ด้วยเหตุนี้บริษัทฯจึงตัดสินใจขยายกำลังการผลิตฝาพลาสติกเพิ่มอีก 1
สายการผลิตเพื่อรองรับความต้องการจากลูกค้ารายใหญ่
ทั้งนี้การขยายกำลังการผลิตดังกล่าวยังเป็นการใช้ทรัพยากรในการผลิตที่มีอยู่ให้มีประสิทธิภาพสูงขึ้น
อันจะทำให้ต้นทุนต่อหน่วยลดลงและเกิดความได้เปรียบในการแข่งขันซึ่งนับวันจะทวีความรุนแรงมากขึ้น

3. โครงการสร้างอาคารเก็บสินค้า

ปัจจุบันบริษัทฯใช้อาคารเก็บสินค้าอยู่ 2 แห่ง คืออาคารที่แจ้งวัฒนะ และอาคารโรงงานรังสิต
เนื่องจากในปี 2546 บริษัทฯได้มีการขยายกำลังการผลิตแผ่นพิมพ์และฝาพลาสติก
ซึ่งจำเป็นต้องใช้พื้นที่ในการติดตั้งเครื่องจักร
ขณะเดียวกันบริษัทฯสามารถหาผู้เช่าอาคารที่แจ้งวัฒนะได้ จึงย้ายคลังสินค้ากลับมาที่โรงงานรังสิต
เพื่อลดค่าใช้จ่ายในการบริหารคลังสินค้าและการขนส่ง
ทำให้ไม่มีพื้นที่เพียงพอสำหรับเก็บสินค้าและวัตถุดิบ จึงต้องมีการสร้างอาคารเก็บสินค้าเพิ่มอีก 1
หลัง

4. โครงการขยายกำลังการผลิตฝาแม็กซี่พี

ด้วยอัตราการเติบโตของเศรษฐกิจที่มากกว่าร้อยละ 5 ในระยะ 3 ปีที่ผ่านมา
ทำให้ความต้องการสินค้าอุปโภคบริโภคพื้นฐาน ซึ่งรวมถึงน้ำดื่มบรรจุขวดขยายตัวตามไปด้วย
และลูกค้าบางรายต้องการปรับปรุงภาพลักษณ์ของสินค้าจึงเปลี่ยนบรรจุภัณฑ์เดิมมาใช้ฝาแม็กซี่พี
อีกทั้งบริษัทฯ
มีนโยบายที่จะขยายตลาดออกไปยังสิงคโปร์และไต้หวันทำให้กำลังการผลิตที่มีอยู่เดิมไม่เพียงพอที่จะรองรับการขยายตัวดังกล่าว
บริษัทฯ จึงได้ตัดสินใจเพิ่มสายการผลิตแม็กซี่พีอีก 1 สายการผลิต
คาดว่าเริ่มผลิตได้ภายในไตรมาสที่ 3 ของปี 2548
10. การควบคุมภายใน

คณะกรรมการบริษัทฯ ได้จัดให้มีระบบการควบคุมภายใน
โดยมอบหมายให้คณะกรรมการตรวจสอบมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการสอบทานให้บริษัทฯ
มีระบบการควบคุมภายในและการตรวจสอบภายในที่เหมาะสมเพียงพอ
โดยมีสำนักตรวจสอบภายในเป็นผู้ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย โดยมีระบบการควบคุมภายใน
ดังนี้:-

1.
ฝ่ายบริหารได้จัดโครงสร้างการจัดองค์กรโดยมีการแบ่งแยกหน้าที่และความรับผิดชอบระหว่างหน่วยงานในระดับต่างๆอย่างชัดเจน
โดยมีการมอบหมายอำนาจอนุมัติและสั่งการ เพื่อให้การบริหาร/ปฏิบัติงานมีความคล่องตัว
และมีประสิทธิภาพ

2. ฝ่ายบริหารได้กำหนดระเบียบ วิธีปฏิบัติงาน
เพื่อใช้เป็นแนวปฎิบัติภายในและมีการประชุมในเรื่องใดๆร่วมกันกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องก่อนประกาศใช้

3. บริษัทฯ กำหนดนโยบาย แผนงาน งบประมาณ ประมาณการผลการดำเนินงาน
เพื่อเป็นแนวทางการบริหารและควบคุมให้บรรลุเป้าหมายตามที่กำหนด

4. บริษัทฯ มีการกำหนดนโยบายการบริหารงานบุคคล ครอบคลุมการว่าจ้างและพัฒนาบุคลากร
การประเมินผลการปฏิบัติงาน การเลื่อนตำแหน่ง

5. บริษัทฯ
จัดให้มีระบบข้อมูลสารสนเทศที่สามารถให้ข้อมูลเป็นปัจจุบันและมีระบบรักษาความปลอดภัยที่ป้องกันไม่ให้ผู้ที่ไม่มีหน้าที่เกี่ยวข้องเข้าถึงข้อมูลสารสนเทศได้
และจัดให้มีหน่วยงานที่รับผิดชอบในการรายงานให้ข้อมูลตามข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ฯ
เพื่อเปิดเผยให้ผู้ถือหุ้น นักลงทุน หน่วยงานราชการและผู้สนใจ

6.
สำนักตรวจสอบภายในทำหน้าที่ตรวจสอบติดตามและประเมินผลระบบการควบคุมภายในและการปฏิบัติ
งานตามประกาศ ระเบียบปฏิบัติงานที่กำหนดขึ้นว่ายังคงมีความเหมาะสมเพียงพอและมีประสิทธิภาพ
เพื่อที่จะนำไปสู่การปรับปรุงให้เหมาะสมกับสภาวะสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนไป
2.4 การวิจัยและพัฒนา

บริษัทฯได้พัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์และพัฒนากระบวนการผลิต
เพื่อบรรลุความพึงพอใจของลูกค้าและเพื่อการผลิตที่มีประสิทธิภาพ
โดยมีความตั้งใจที่จะสร้างคุณลักษณะใหม่ๆ ของผลิตภัณฑ์ฝาให้ตรงตามความต้องการของลูกค้า
เพื่อพัฒนาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าให้แก่ลูกค้า

ค่าใช้จ่ายในด้านวิจัยและพัฒนา (R&D Expense) ที่ผ่านมาเป็นดังนี้

หน่วย : บาท

  ---------------- ------------------ ----------------- -----------------
  ประเภทค่าใช้จ่าย    ปี 2547             ปี 2546            ปี 2545

  R&D Expense      1,378,153          2,220,000         2,646,262
  ---------------- ------------------ ----------------- -----------------
ส่วนที่ 1

ข้อมูลสรุป

บริษัทฝาจีบ จำกัด (มหาชน) เป็นผู้ผลิตและจำหน่ายฝาปิดบรรจุภัณฑ์ ทั้งในประเทศ และส่งออก
ลูกค้าที่สำคัญอยู่ในกลุ่มผู้ผลิตเครื่องดื่ม ปัจจัยเสี่ยงต่อการดำเนินงานของ บริษัทฯ ได้แก่
สินค้าทดแทน, อัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา และการลดภาษีนำเข้าตามข้อตกลง AFTA และ WTO
ซึ่งบริษัทฯได้เตรียมการป้องกันไว้แล้ว

ตั้งแต่เริ่มเปิดดำเนินการ บริษัทฯ มีพัฒนาการขึ้นมาโดยลำดับ เริ่มจากทุนจดทะเบียน 20 ล้านบาท
ในปี 2511 เพิ่มขึ้นเป็น 780 ล้านบาทในปี 2543 มีโรงงาน และสำนักงาน 2 แห่ง คือ
ที่แจ้งวัฒนะ และที่รังสิต ในปี 2543-2544 บริษัทฯ
ได้ย้ายสำนักงานและสายการผลิตทั้งหมดจากแจ้งวัฒนะมาที่รังสิตเพื่อให้การบริหารจัดการดีขึ้น
และลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็นลง ที่ดินและอาคารที่แจ้งวัฒนะขณะนี้เปิดให้เช่า พร้อมกับการหาผู้ซื้อ

ในปี 2544 บริษัทฯ
ได้ปรับโครงสร้างการบริหารงานโดยขายเงินลงทุนในบริษัทบางกอกแคนแมนนูแฟคเจอริ่ง จำกัด
และธุรกิจกระป๋อง 3 ชิ้นกับธุรกิจฝากระป๋องให้กับบริษัทโตโยไซกัน ไกชา จำกัด
เพื่อแก้ไขปัญหาภาระหนี้สิน และลดขนาดกิจการลงเพื่อการบริหารจัดการที่ดีขึ้น
ทำให้สัดส่วนการถือหุ้นของบริษัทฯ ในบริษัทบางกอกแคนแมนนูแฟคเจอริ่ง จำกัด ลดลงจากร้อยละ
50.91 เหลือเพียงร้อยละ 2 เท่านั้น

กลยุทธ์ทางการตลาดที่สำคัญของบริษัทฯ ยังคงเน้นเรื่องการควบคุมคุณภาพสินค้าให้ได้มาตรฐาน
การกำหนดราคาที่แข่งขันได้ มีทีมงานบริการเทคนิคให้บริการทั้งก่อนและหลังการขาย
มีการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ เพื่อสนองความต้องการของลูกค้าอย่างต่อเนื่อง
สำหรับภาวะอุตสาหกรรมและการแข่งขันยังคงรุนแรง
อัตราการเติบโตของตลาดฝาโลหะเพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 11 ส่วนฝาพลาสติกเพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ
4 ในด้านการจัดหาวัตถุดิบหลักที่ใช้ในการผลิต คือ แผ่นเหล็กและแผ่นอลูมิเนียม ประมาณร้อยละ 80
บริษัทฯ จัดหาจากผู้ขายในประเทศ ที่เหลือร้อยละ 20 จัดหาจากต่างประเทศ บริษัทฯ
มีการวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ เพื่อปรับให้เหมาะสมกับการใช้งานกับสินค้าของลูกค้า ในปี
2547บริษัทฯ ใช้งบประมาณในการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ทั้งสิ้น 1.38 ล้านบาท

ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัทฯ คือ บริษัทโตโยไซกัน ไกชา จำกัด
ซึ่งเป็นผู้ถ่ายทอดเทคโนโลยีการผลิตที่สำคัญให้กับบริษัทฯ ตลอดมา บริษัทฯ มีคณะกรรมการบริษัทฯ
ในการกำกับดูแลกิจการ ซึ่งคณะกรรมการของบริษัทฯ
ได้ปฏิบัติตามข้อพึงปฏิบัติที่ดีสำหรับบริษัทจดทะเบียนตามแนวทางของตลาดหลักทรัพย์ทุกประการ
นอกจากนี้บริษัทฯ ยังมีคณะกรรมการตรวจสอบในการควบคุมดูแลระบบควบคุมภายใน
ซึ่งในปีที่ผ่านมาตามความเห็นของคณะกรรมการ และผู้สอบบัญชี บริษัทฯ มีระบบการควบคุมที่เพียงพอ
และไม่พบข้อบกพร่องที่เป็นสาระสำคัญอันอาจกระทบต่องบการเงินของบริษัทฯ

ในปี 2547 บริษัทฯ มีนโยบายขายที่ดินที่คลอง 8
และที่ดินที่รับโอนชำระหนี้มาจากบริษัทย่อยซึ่งมีผลการดำเนินงานขาดทุนมาโดยตลอด
เพื่อให้การบริหารสินทรัพย์ของบริษัทฯ มีประสิทธิภาพและเกิดประโยชน์สูงสุด

บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีรายได้ในปี 2547 คิดเป็นเงิน 2,364 ล้านบาท มีผลกำไร 160 ล้านบาท
มีพนักงานรวมทั้งสิ้น 762 คน บริษัทฯ
ไม่ได้จ่ายเงินปันผลให้กับผู้ถือหุ้นรวมทั้งไม่ได้จ่ายผลตอบแทนที่เป็นบำเหน็จให้กับคณะกรรมการ
ส่วนพนักงานได้รับผลตอบแทนเป็นเงินเดือนและสวัสดิการที่จำเป็นเท่านั้น
1.  ปัจจัยความเสี่ยง

ปัจจัยความเสี่ยงที่อาจมีผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัทฯ
ประกอบด้วยปัจจัยภายนอกและปัจจัยภายในซึ่งมีรายละเอียดดังนี้

1.  วัตถุดิบ

บริษัทฯยังต้องพึ่งพิงวัตถุดิบคือ
แผ่นเหล็กและแผ่นอลูมิเนียมซึ่งผู้ผลิตต้องนำเข้าวัตถุดิบจากต่างประเทศและได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจโลกโดยทั่วไป
แต่อย่างไรก็ตามบริษัทฯก็ได้ติดตามราคาตลาดโลกอย่างใกล้ชิดและบริหารสินค้าคงคลังให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมไม่ให้เกิดภาวะเสี่ยงในยามที่เกิดการขาดแคลนวัตถุดิบหรือในยามที่วัตถุดิบล้นตลาด
นอกจากนี้สัมพันธภาพที่ดีที่มีมานานกับผู้นำเข้าเหล็กและอลูมิเนียมทำให้บริษัทฯ
สามารถลดความเสี่ยงจากการขึ้นลงของราคาวัตถุดิบดังกล่าวได้เป็นอย่างมาก

2.  อัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา

การพึ่งพิงวัตถุดิบรวมทั้งเครื่องจักรและอุปกรณ์จากต่างประเทศทำให้บริษัทฯมีความเสี่ยงอันเนื่องมาจากอัตราแลกเปลี่ยน
บริษัทฯจึงควบคุมการสั่งซื้อวัตถุดิบและเครื่องจักรอุปกรณ์ให้อยู่ในสกุลเงินที่มีความเสี่ยงต่ำและทำข้อตกลงชำระเงินล่วงหน้าตามความสามารถทางการเงินของบริษัทฯ
รวมทั้งการขายต่างประเทศ ซึ่งสามารถทำข้อตกลงเรื่องอัตราแลกเปลี่ยนล่วงหน้าได้
จะช่วยเพิ่มความมั่นใจได้อีกทางหนึ่ง

3.  การค้าเสรีและการรวมกลุ่มทางการค้า

นโยบายการเปิดการค้าเสรีจะทำให้การแข่งขันของตลาดภายในประเทศทวีความรุนแรงมากขึ้น
อย่างไรก็ตามทางบริษัทฯได้ศึกษาผลกระทบดังกล่าวและเตรียมพร้อมสำหรับการเข้ามาของคู่แข่งจากต่างประเทศ
ด้วยการดำเนินการอย่างต่อเนื่องในด้านการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และบริการ
และเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิต เพื่อให้สามารถแข่งขันได้กับสินค้านำเข้า
รวมทั้งขยายฐานการส่งออกกว้างขึ้นเพื่อชดเชยการสูญเสียตลาดในประเทศรวมทั้งการปรับโครงสร้างทางการเงินเพื่อให้บริษัทฯ
มีฐานะทางการเงินแข็งแกร่งพร้อมเผชิญกับการแข่งขัน

4.  เทคโนโลยีของบรรจุภัณฑ์

เทคโนโลยีและรูปแบบภาชนะบรรจุเครื่องดื่ม
มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเพื่อลดต้นทุนการผลิตและปรับให้เข้ากับวิถีการดำรงชีวิตของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม
ซึ่งทางบริษัทฯมีการติดตามแนวโน้มของบรรจุภัณฑ์อย่างใกล้ชิดและให้ความสำคัญกับการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตและรูปแบบผลิตภัณฑ์เพื่อรองรับความต้องการของตลาดอย่างต่อเนื่อง
โดยได้รับความช่วยเหลือและสนับสนุนทางเทคนิคจากบริษัทแม่ในประเทศญี่ปุ่น

5.  จำนวนลูกค้าที่ครองส่วนแบ่งเกินร้อยละ 50 ของรายได้รวม

ในช่วงสามปีที่ผ่านมาลูกค้า 10 รายแรกครองส่วนแบ่งเกินร้อยละ 50 ของรายได้
เนื่องจากตลาดเครื่องดื่มเป็นตลาดผู้แข่งขันน้อยราย
ผู้ผลิตส่วนใหญ่เป็นผู้ผลิตรายใหญ่ในตลาดเครื่องดื่ม
การขายฝาบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มจึงกระจุกตัวอยู่ที่ผู้ผลิตเครื่องดื่มเพียงไม่กี่ราย
อย่างไรก็ตามทางบริษัทฯประสบความสำเร็จพอสมควรในการกระจายฐานลูกค้าออกไปจากกลุ่มลูกค้าเดิมโดยสัดส่วนของกลุ่มลูกค้ารายใหญ่
10 รายแรกที่มีสูงถึงร้อยละ 83 ในปี 2543 ได้ลดลงมาเป็นร้อยละ 65 ในปี 2547
[]

  บริษัท ฝาจีบ จำกัด (มหาชน)

แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี(แบบ 56-1) ประจำปี 2548

สารบัญ

หน้า

ส่วนที่ 1 ข้อมูลสรุป (Executive Summary) 1-2

1-2 1-2

ส่วนที่ 2 บริษัทที่ออกหลักทรัพย์ 3

333

1.  ปัจจัยความเสี่ยง 4 4

2.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ 5-8-8

3.  การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์ 9-16

4.  การวิจัยและพัฒนา 17

5.  ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ 18

6.  โครงการในอนาคต 19

7.  ข้อพิพาททางกฎหมาย 20199

8.  โครงสร้างเงินทุน 21-23-22-21

9.  การจัดการ 24-3622-

10. การควบคุมภายใน 37

11. รายการระหว่างกัน 38-51-4846

12. ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน 52-7272

13. ข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้อง 73 6

ส่วนที่ 3 รับรองความถูกต้องของข้อมูล 74-77-7478

เอกสารแนบ 1 รายละเอียดเกี่ยวกับผู้บริหารและผู้มีอำนาจควบคุมของบริษัทฯ 78-80

เอกสารแนบ 2 รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการของบริษัทย่อย 81

เอกสารแนบ 2 แผนภูมิการจัดองค์กรของบริษัทฯ 82
ส่วนที่ 2

บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

บริษัท ฝาจีบ จำกัด (มหาชน) ประกอบธุรกิจหลักในการผลิตและจำหน่ายฝาจุกจีบ
ฝาอลูมิเนียมเกลียวกันปลอม ฝาแม็กซี่ และฝาพลาสติก

สำนักงานและโรงงาน

สำนักงานและโรงงาน : เลขที่ 5 ซอย รังสิต-นครนายก 46 ตำบลประชาธิปัตย์

  อำเภอธัญบุรี ปทุมธานี 12130

โทรศัพท์ 0-2533-0450-9 โทรสาร 0-2974-1118

เลขทะเบียนบริษัท : บมจ. 288 เปลี่ยนเป็น 0107537000416 ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2549

HOME PAGE : www.crownseal.co.th
6.  โครงการในอนาคต

  ในระยะ 1-3 ปีข้างหน้านี้ บริษัทฯ ได้วางแผนการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ
  เพื่อวัตถุประสงค์ที่จะสร้างฐานะการเงินให้มั่นคงแข็งแรงขึ้น โดยจะมุ่งเน้นเฉพาะธุรกิจหลัก คือ
  ธุรกิจฝาเท่านั้น และจะขายธุรกิจที่ไม่ใช่ธุรกิจหลัก
  รวมทั้งทรัพย์สินที่ไม่ก่อให้เกิดรายได้ออกไปทั้งหมด สำหรับนโยบายการลงทุนบริษัทฯ
  ยังคงมุ่งเน้นในเรื่องที่จำเป็นต่อการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์และ
  การสนองตอบต่อความต้องการของลูกค้า
10. การควบคุมภายใน

คณะกรรมการบริษัทฯ ได้จัดให้มีระบบการควบคุมภายใน
โดยมอบหมายให้คณะกรรมการตรวจสอบมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการสอบทานให้บริษัทฯ
มีระบบการควบคุมภายในและการตรวจสอบภายในที่เหมาะสมเพียงพอ
โดยมีสำนักตรวจสอบภายในเป็นผู้ปฏิบัติงานตามที่ได้รับมอบหมาย โดยมีระบบการควบคุมภายใน
ดังนี้:-

1.
ฝ่ายบริหารได้จัดโครงสร้างการจัดองค์กรโดยมีการแบ่งแยกหน้าที่และความรับผิดชอบระหว่างหน่วยงานในระดับต่างๆอย่างชัดเจน
โดยมีการมอบหมายอำนาจอนุมัติและสั่งการ เพื่อให้การบริหาร/ปฏิบัติงานมีความคล่องตัว
และมีประสิทธิภาพ

2. ฝ่ายบริหารได้กำหนดระเบียบ วิธีปฏิบัติงาน
เพื่อใช้เป็นแนวปฎิบัติภายในและมีการประชุมในเรื่องใดๆร่วมกันกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องก่อนประกาศใช้

3. บริษัทฯ กำหนดนโยบาย แผนงาน งบประมาณ ประมาณการผลการดำเนินงาน
เพื่อเป็นแนวทางการบริหารและควบคุมให้บรรลุเป้าหมายตามที่กำหนด

4. บริษัทฯ มีการกำหนดนโยบายการบริหารงานบุคคล ครอบคลุมการว่าจ้างและพัฒนาบุคลากร
การประเมินผลการปฏิบัติงาน การเลื่อนตำแหน่ง

5. บริษัทฯ
จัดให้มีระบบข้อมูลสารสนเทศที่สามารถให้ข้อมูลเป็นปัจจุบันและมีระบบรักษาความปลอดภัยที่ป้องกันไม่ให้ผู้ที่ไม่มีหน้าที่เกี่ยวข้องเข้าถึงข้อมูลสารสนเทศได้
และจัดให้มีหน่วยงานที่รับผิดชอบในการรายงานให้ข้อมูลตามข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ฯ
เพื่อเปิดเผยให้ผู้ถือหุ้น นักลงทุน หน่วยงานราชการและผู้สนใจ

6.
สำนักตรวจสอบภายในทำหน้าที่ตรวจสอบติดตามและประเมินผลระบบการควบคุมภายในและการปฏิบัติ
งานตามประกาศ ระเบียบปฏิบัติงานที่กำหนดขึ้นว่ายังคงมีความเหมาะสมเพียงพอและมีประสิทธิภาพ
เพื่อที่จะนำไปสู่การปรับปรุงให้เหมาะสมกับสภาวะสิ่งแวดล้อมที่เปลี่ยนไป

[]

[]
2.4 การวิจัยและพัฒนา

บริษัทฯได้พัฒนาคุณภาพผลิตภัณฑ์และพัฒนากระบวนการผลิต
เพื่อบรรลุความพึงพอใจของลูกค้าและเพื่อการผลิตที่มีประสิทธิภาพ
โดยมีความตั้งใจที่จะสร้างคุณลักษณะใหม่ๆ ของผลิตภัณฑ์ฝาให้ตรงตามความต้องการของลูกค้า
เพื่อพัฒนาคุณภาพของผลิตภัณฑ์ที่ดีกว่าให้แก่ลูกค้า

ค่าใช้จ่ายในด้านวิจัยและพัฒนา (R&D Expense) ที่ผ่านมาเป็นดังนี้

หน่วย : บาท

  ---------------- ------------------ ----------------- -----------------
  ประเภทค่าใช้จ่าย    ปี 2548             ปี 2547            ปี 2546

  R&D Expense      1,638,518          1,378,153         867,486
  ---------------- ------------------ ----------------- -----------------
1.  ปัจจัยความเสี่ยง

ปัจจัยความเสี่ยงที่อาจมีผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัทฯ
ประกอบด้วยปัจจัยภายนอกและปัจจัยภายในซึ่งมีรายละเอียดดังนี้

1.  วัตถุดิบ

บริษัทฯต้องพึ่งพิงวัตถุดิบคือ
แผ่นเหล็กและแผ่นอลูมิเนียมซึ่งผู้ผลิตต้องนำเข้าวัตถุดิบจากต่างประเทศและได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจโลกโดยทั่วไป
อย่างไรก็ตามบริษัทฯก็ได้ติดตามราคาตลาดโลกอย่างใกล้ชิดและบริหารสินค้าคงคลังให้อยู่ในระดับที่เหมาะสมไม่ให้เกิดภาวะเสี่ยงในยามที่เกิดการขาดแคลนวัตถุดิบหรือในยามที่วัตถุดิบล้นตลาด
นอกจากนี้สัมพันธภาพที่ดีที่มีมานานกับผู้นำเข้าเหล็กและอลูมิเนียมทำให้บริษัทฯ
สามารถลดความเสี่ยงจากการขึ้นลงของราคาวัตถุดิบดังกล่าวได้เป็นอย่างมาก

2.  อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ

บริษัทฯมีการนำเข้าวัตถุดิบ และเครื่องจักรอุปกรณ์จากต่างประเทศ
และมีการส่งออกสินค้าสำเร็จรูปด้วย ดังนั้นความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน
จึงอาจมีผลกระทบต่อรายได้ และต้นทุนของบริษัทฯ เพื่อลดความเสี่ยงดังกล่าว
บริษัทฯจึงได้กำหนดสกุลเงินตราต่างประเทศ โดยอิงกับเงินสกุลดอลล่าร์ สรอ.
ทั้งยอดนำเข้าและส่งออก ดังนั้นความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนของบริษัทฯ
จึงเหลือเพียงผลต่างของยอดการนำเข้ากับยอดการส่งออกที่มีมูลค่าเป็นเงินสกุล ดอลล่าร์ สรอ.
(Net US $ Exposure) ซึ่งบริษัทฯใช้เครื่องมือทางการเงินช่วยในการจัดการ
ได้แก่การทำสัญญาซื้อขายเงินตราต่างประเทศ

3.  การค้าเสรีและการรวมกลุ่มทางการค้า

นโยบายการเปิดการค้าเสรีจะทำให้การแข่งขันของตลาดภายในประเทศทวีความรุนแรงมากขึ้น
อย่างไรก็ตามบริษัทฯได้ศึกษาผลกระทบดังกล่าวและเตรียมพร้อมสำหรับการเข้ามาของคู่แข่งจากต่างประเทศ
ด้วยการปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ และบริการ เพิ่มประสิทธิภาพของการผลิต
และขยายฐานการส่งออก

4. เทคโนโลยีของบรรจุภัณฑ์

เทคโนโลยีและรูปแบบภาชนะบรรจุเครื่องดื่ม
มีการเปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่องเพื่อลดต้นทุนการผลิตและปรับให้เข้ากับวิถีการดำรงชีวิตของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปจากเดิม
ซึ่งทางบริษัทฯมีการติดตามแนวโน้มของบรรจุภัณฑ์อย่างใกล้ชิดและให้ความสำคัญกับการพัฒนาเทคโนโลยีการผลิตและรูปแบบผลิตภัณฑ์เพื่อรองรับความต้องการของตลาดอย่างต่อเนื่อง
โดยได้รับความช่วยเหลือและสนับสนุนทางเทคนิคจากบริษัทแม่ในประเทศญี่ปุ่น