1. ปัจจัยความเสี่ยง

ในการดำเนินธุรกิจ บริษัทฯ ต้องเผชิญกับปัจจัยความเสี่ยงหลายรูปแบบ
จึงจำเป็นต้องมีการวางแผนรับมือกับความเสี่ยงเหล่านั้นอย่างเป็นรูปธรรม โดยมีรายละเอียดดังนี้

1.1 ความเสี่ยงเกี่ยวกับการดำเนินงานโรงกลั่น

ความเสี่ยงในการดำเนินงานโรงกลั่นได้แก่ปัญหาเรื่องเครื่องจักรขัดข้องซึ่งจะทำให้กระบวนการผลิตหยุดชะงัก
ทั้งนี้ การที่บริษัทฯ
ต้องเริ่มเดินเครื่องใหม่ทำให้เสียค่าใช้จ่ายด้านเชื้อเพลิงเพิ่มขึ้นและอาจรวมถึงค่าเสียโอกาสในการผลิตด้วย

แนวทางการรับมือ

-   มีการสำรองวัตถุดิบ ทั้งนี้
    กำลังการผลิตที่สูงกว่าปริมาณการผลิตจริงและการสำรองผลิตภัณฑ์ในคลังน้ำมันทำให้บริษัทฯ
    สามารถจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ได้อย่างต่อเนื่องนานถึง 10 วัน หากการผลิตหยุดชะงักโดยสิ้นเชิง

-   สามารถเพิ่มกำลังผลิตเพื่อชดเชยค่าเสียโอกาส โดยบริษัทฯ
    สามารถเพิ่มปริมาณการผลิตจากกำลังการผลิตที่เหลืออยู่เพื่อชดเชยกับปริมาณการผลิตที่ขาดหายไปในช่วงที่กระบวนการผลิตหยุดลงและมีการนำผลิตภัณฑ์ในคลังน้ำมันไปใช้

-   ควบคุมกระบวนการผลิตตลอด 24
    ชั่วโมงโดยทีมวิศวกรผู้มีประสบการณ์และความชำนาญด้วยระบบควบคุมอัตโนมัติ (Distribute
    Control System)
    ซึ่งสามารถตรวจสอบและควบคุมกระบวนการกลั่นได้อย่างถูกต้องและรวดเร็ว

-   ใช้โปรแกรมจำลองกระบวนการผลิตด้วยคอมพิวเตอร์ (Process Simulation)
    ซึ่งนำไปสู่กระบวนการผลิตที่มีประสิทธิภาพและประหยัดพลังงาน
    และผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพและปริมาณที่ต้องการ

-   ควบคุมผลิตภัณฑ์ด้วยโปรแกรม Material Balance
    ทำให้ทราบการเคลื่อนไหวตลอดเวลาของปริมาณวัตถุดิบตลอดจนปริมาณของแต่ละผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้

-   ใช้โปรแกรม Cedar เพื่อติดตามประวัติและวางแผนการบำรุงรักษาเครื่องจักร
    ตามนโยบายการบำรุงรักษาเครื่องจักรในเชิงป้องกันอย่างต่อเนื่องผลที่ได้รับ

-   ในปี 2548 มีการหยุดชะงักเพียง 4 ชั่วโมงของกระบวนการผลิตที่เกิดขึ้นอย่างมิได้คาดหมาย
    (Unplanned shut down) จากโรงงาน แต่ในปี 2549 และ 2550
    ไม่มีการหยุดชะงักดังกล่าวเลย

-   บริษัทฯ ได้รับการรับรองระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9002 เมื่อปี 2543

-   บริษัทฯ ได้รับการรับรองในส่วนของกระบวนการผลิตจาก Bureau Veritas Quality
    International (BVQI) ซึ่งเป็นสถาบันที่ทั่วโลกให้การยอมรับ

-   บริษัทฯ ได้รับการรับรองระบบบริหารคุณภาพตามมาตรฐานสากล ISO 9001 Version 2000
    เมื่อปี 2548 และ ISO 9001 Version 2004 ในปี 2549
    ซึ่งเป็นระบบบริหารคุณภาพที่ปรับปรุงใหม่ล่าสุดจากสถาบัน SGS
    ซึ่งเป็นสถาบันที่ทั่วโลกให้การยอมรับ

1.2 ความเสี่ยงจากการจัดหาวัตถุดิบหลัก

บริษัทฯ ซื้อคอนเดนเสทเรสสิดิว (Condensate Residue: CR) ซึ่งเป็นวัตถุดิบหลักจากบริษัท
อะโรเมติกส์ (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) (ATC) ผ่านบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) (PTT)
โดยส่งผ่านท่อความยาว 3.0 กิโลเมตรมายังบริษัทฯ ดังนั้น หาก ATC
หยุดการผลิตเพื่อซ่อมบำรุงหรือเพราะปัญหาอื่นใดในกระบวนการผลิต
หรือหากเกิดความเสียหายต่อระบบท่อส่ง CR ของบริษัทฯ ก็จะไม่สามารถจัดส่งวัตถุดิบหลักให้บริษัทฯ
ได้ และจะส่งผลกระทบต่อกระบวนการผลิตของบริษัทฯ โดยตรง

แนวทางการรับมือ

-   ประสานงานร่วมกับ ATC อย่างสม่ำเสมอ
    ทำให้สามารถวางแผนสำรองวัตถุดิบหลักและกำหนดการซ่อมบำรุงประจำปีล่วงหน้าให้สอดคล้องกับแผนการซ่อมบำรุงของ
    ATC ที่แจ้งให้บริษัทฯ ทราบล่วงหน้าประมาณ 6 เดือน ทั้งนี้ ATC มีแผนการสำรอง CR
    ก่อนปิดซ่อมบำรุงเพื่อที่จะได้มีวัตถุดิบส่งให้บริษัทฯ

-   ในกรณีที่ ATC ไม่สามารถจัดส่งวัตถุดิบให้บริษัทฯ ได้เป็นเวลานาน บริษัทฯ
    สามารถจัดซื้อผลิตภัณฑ์สำเร็จรูปจากโรงกลั่นน้ำมันแห่งอื่น หรือจากผู้ค้าส่งน้ำมัน
    เพื่อจำหน่ายทดแทนผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ แม้อัตรากำไร (Profit Margin)
    จะต่ำกว่าการกลั่นและจำหน่ายเองก็ตาม

-   มีการตรวจสอบและซ่อมบำรุงท่อส่งวัตถุดิบอย่างสม่ำเสมอ

-   มีการจัดระบบและบริหารการสำรองวัตถุดิบหลัก
    โดยสามารถสำรองวัตถุดิบในปริมาณที่เพียงพอสำหรับการผลิตอย่างต่อเนื่องได้ถึง 10 วัน

-   พยายามลดการพึ่งพาวัตถุดิบหลักเพียงชนิดเดียว
    โดยอยู่ในระหว่างการเจรจาหาแหล่งน้ำมันดิบอื่นๆ มาใช้ทั้งจากในประเทศและต่างประเทศ

-   เจรจาขอรับค่าเสียหายที่เกิดขึ้นเมื่อบริษัทฯ
    ได้รับวัตถุดิบที่มีคุณสมบัติและคุณภาพไม่ตรงกับที่กำหนดไว้ในสัญญาซื้อขายวัตถุดิบ
    ซึ่งเป็นเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นในไตรมาสที่ 3 ปี 2549 ส่งผลให้บริษัทฯ
    มีต้นทุนเพิ่มจากการปรับคุณภาพสินค้าและค่าเสียหายอื่นๆ ในการนี้ บริษัทฯ
    ได้ประสานขอความร่วมมือเพื่อแก้ไขปัญหาที่เกิดขึ้น
    เพื่อป้องกันมิให้เกิดเหตุการณ์นี้ซ้ำอีกในอนาคต และในปี 2550 บริษัทฯ
    ได้รับวัตถุดิบที่มีคุณภาพสอดคล้องตามที่กำหนดไว้ทุกประการ

1.3 ความเสี่ยงจากสัญญาซื้อขายวัตถุดิบหลัก

ความเสี่ยงประเภทนี้เกิดจากความต้องการในผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ ต่ำกว่าปริมาณวัตถุดิบ (CR)
ที่บริษัทฯ ทำสัญญาซื้อ ซึ่งจะส่งผลให้บริษัทฯ มีวัตถุดิบเหลือ หรือในกรณีที่นำ CR
มาผลิตเป็นผลิตภัณฑ์แล้ว บริษัทฯ ก็จะมีผลิตภัณฑ์คงเหลือ ทำให้บริษัทฯ
เสียค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้นในการดูแลและเก็บรักษา CR หรือผลิตภัณฑ์คงเหลือเหล่านี้

ทั้งนี้ เมื่อวันที่ 8 สิงหาคม 2538 บริษัทฯ ทำสัญญาซื้อขาย CR จาก ATC ทั้งหมด เป็นระยะเวลา
15 ปี นับแต่วันเริ่มดำเนินธุรกิจเชิงพาณิชย์ (Commercial Operation Date) ในวันที่ 1
กุมภาพันธ์ 2540 ทำให้บริษัทฯ มีภาระผูกพันที่จะต้องรับซื้อ CR ทั้งหมดที่ได้จากกระบวนการผลิตของ
ATC เป็นจำนวนไม่เกิน 585,000 ตันต่อปี (ประมาณ 12,600 บาร์เรลต่อวัน) แม้ว่าบริษัทฯ
มีภาระผูกพันระยะยาวที่จะต้องรับซื้อวัตถุดิบ แต่ไม่มีสัญญาขายผลิตภัณฑ์ระยะยาวกับผู้จัดจำหน่าย
อย่างไรก็ตามผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ ยังเป็นที่ต้องการของตลาดและจำหน่ายได้หมดทุกปี

แนวทางการรับมือ

-   บริษัทฯ สามารถเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดได้หากมีผลิตภัณฑ์เพียงพอ ทั้งนี้
    ผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีส่วนแบ่งในตลาดน้ำมันดีเซลเพียงร้อยละ 3
    และตลาดน้ำมันดีเซลหมุนเร็วซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์หลักของบริษัท
    ยังมีอัตราการเติบโตที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

-   บริษัทฯ มีนโยบายที่จะขยายฐานลูกค้าโดยผ่านช่องทางการค้าส่ง ค้าปลีก
    และตลาดอุตสาหกรรม

1.4 ความเสี่ยงจากการพึ่งพาผู้จำหน่ายวัตถุดิบเพียงรายเดียว

ความเสี่ยงนี้อาจเกิดขึ้นจากการบอกเลิกสัญญาของบริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) (PTT)
ภายหลังจากที่ครบสัญญาในปี 2555 ทั้งนี้ บริษัทฯ ทำสัญญาซื้อขาย CR ซึ่งเป็นวัตถุดิบหลักกับ PTT
เพียงรายเดียว โดยสัญญามีอายุ 15 ปีนับแต่วันเริ่มดำเนินธุรกิจเชิงพาณิชย์ และเมื่อครบกำหนด 15
ปีแล้ว สัญญาดังกล่าวยังคงมีผลบังคับใช้ต่อไปจนกว่าจะถูกยกเลิกจากคู่สัญญาฝ่ายใดฝ่ายหนึ่ง
โดยแจ้งเป็นลายลักษณ์อักษรไปยังคู่สัญญาอีกฝ่ายหนึ่งล่วงหน้าไม่น้อยกว่า 1 ปี ในการนี้ บริษัทฯ
มีความเชื่อมั่นว่า PTT จะต่ออายุสัญญาระยะยาวกับบริษัทฯ
เนื่องจากมีวามสัมพันธ์อันดีเชิงธุรกิจมาโดยตลอด โดยในปี 2549-2550 บริษัทฯ ได้สั่งซื้อ CR
เพิ่มเติมโดยเป็นสัญญาซื้อแบบครั้งคราว ซึ่งทำให้บริษัทฯ มีกำลังการผลิตโดยรวมเพิ่มขึ้น

อย่างไรก็ตาม เพื่อรับมือกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากการบอกเลิกสัญญาของ PTT ในปี 2555
บริษัทฯ ได้ดำเนินการดังนี้

-   ศึกษาหาแหล่งวัตถุดิบอื่นทดแทน เพื่อลดการพึ่งพาวัตถุดิบจาก PTT เพียงแห่งเดียว

-   ศึกษาหาวัตถุดิบประเภทอื่นที่สามารถนำมาใช้ในกระบวนการผลิตได้
    โดยได้ทดลองกลั่นน้ำมันดิบจากแหล่งในประเทศเมื่อปี 2546 และ 2548
    และพบว่าเครื่องจักรของบริษัทฯ
    สามารถรองรับได้โดยต้องทำการปรับปรุงอุปกรณ์เพียงเล็กน้อย

1.5 ความเสี่ยงเกี่ยวกับความผันผวนของราคาวัตถุดิบ

บริษัทฯ มีความเสี่ยงเกี่ยวกับความผันผวนของราคาวัตถุดิบค่อนข้างต่ำ ทั้งนี้เพราะต้นทุนวัตถุดิบหลัก
CR ของบริษัทฯ มีราคาอ้างอิงกับราคาน้ำมันสำเร็จรูปที่ตลาดสิงคโปร์หรือ Mean of Platt’s
Singapore (MOPS) ของผลิตภัณฑ์ 4 ชนิดคือ แนฟทา (Naphtha) น้ำมันก๊าด (Kerosene)
น้ำมันดีเซล (Gas Oil) และน้ำมันเตา (Fuel Oil)
ซึ่งจะแตกต่างจากโครงสร้างต้นทุนวัตถุดิบของธุรกิจโรงกลั่นทั่วไปที่ผันแปรตามราคาน้ำมันดิบของโลก

เนื่องจากบริษัทฯ
มีรายได้จากการจำหน่ายผลิตภัณฑ์ตามราคาจำหน่ายน้ำมันสำเร็จรูปหน้าโรงกลั่นในประเทศ
ซึ่งมีกลไกการตลาดอ้างอิงกับกลไกราคาน้ำมันสำเร็จรูปของตลาดสิงคโปร์เช่นเดียวกัน
จึงทำให้บริษัทฯ
มีโครงสร้างของรายได้จากการจำหน่ายผลิตภัณฑ์และโครงสร้างต้นทุนวัตถุดิบในลักษณะเดียวกัน
โดยแปรผันไปในทิศทางและสัดส่วนเดียวกัน จึงส่งผลให้บริษัทฯ มีกำไรจากการกลั่น (Gross
Refinery Margin) ค่อนข้างคงที่และมีความผันผวนต่ำ ซึ่งต่างจากธุรกิจโรงกลั่นโดยทั่วไป
ซึ่งจะมีกำไรจากการกลั่นค่อนข้างผันผวนตามสถานการณ์ความไม่แน่นอนของราคาน้ำมันดิบและน้ำมันสำเร็จรูปในตลาดโลกตามปัจจัยภายนอกที่ยากต่อการควบคุม

1.6 ความเสี่ยงจากการผันผวนของราคาน้ำมันสำเร็จรูป

แม้ว่าบริษัทฯ
มีโครงสร้างรายได้จากการจำหน่ายผลิตภัณฑ์และโครงสร้างต้นทุนวัตถุดิบอ้างอิงกับราคาน้ำมันสำเร็จรูปในตลาดสิงคโปร์
แต่บริษัทฯ
ยังต้องเผชิญกับความเสี่ยงจากความผันผวนของราคาน้ำมันสำเร็จรูปในตลาดสิงคโปร์และตลาดโลก
ซึ่งเกิดจากปัจจัยภายนอกที่ยากต่อการควบคุม ได้แก่

-   การเปลี่ยนแปลงทางเศรษฐกิจและการเมืองของโลกและภูมิภาคที่ประกอบธุรกิจก๊าซธรรมชาติและน้ำมันดิบ
    โดยเฉพาะอย่างยิ่งภูมิภาคตะวันออกกลาง

-   การกำหนดและรักษาปริมาณการผลิตและราคาของก๊าซธรรมชาติและน้ำมันดิบโดย
    Organization of Petroleum Exporting Countries (OPEC)
    และประเทศที่ผลิตปิโตรเลียมอื่นๆ

-   อุปสงค์และอุปทานของก๊าซธรรมชาติ น้ำมันดิบ
    และผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมสำเร็จรูปทั้งในระดับโลกและระดับภูมิภาค

-   กฎระเบียบที่เกี่ยวข้องของภาครัฐทั้งในประเทศและต่างประเทศ

-   สภาพภูมิอากาศ

-   สภาพเศรษฐกิจโลก

ทั้งนี้ ความเสี่ยงที่สำคัญที่เกิดจากความผันผวนของราคาน้ำมัน คือ
ความเสื่อมของมูลค่าระหว่างราคาซื้อวัตถุซึ่งอิงกับราคาเฉลี่ยเดือน MOPS (Mean of Platt’s
Singapore) ของผลิตภัณฑ์ 4 ชนิดคือ แนฟทา (Naphtha) น้ำมันก๊าด (Kerosene) น้ำมันดีเซล
(Gas Oil) และน้ำมันเตา (Fuel Oil) ตามสัดส่วนผลิตภัณฑ์ (Yield) ในตลาดจรสิงคโปร์ ณ
วันส่งมอบวัตถุดิบ ในขณะที่ราคาขายผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ
จะอิงกับราคาตลาดในประเทศซึ่งอิงกับราคาเฉลี่ย MOPS ในวันที่ขายผลิตภัณฑ์น้ำมันสำเร็จรูป
ในการนี้ความเหลื่อมล้ำระหว่างช่วงระยะเวลาของการส่งมอบวัตถุดิบและวันที่ขายผลิตภัณฑ์
อาจมีการเปลี่ยนแปลงของราคาเฉลี่ย MOPS
ส่งผลให้เกิดความผันผวนในส่วนต่างของรายได้และต้นทุนก่อนหักค่าใช้จ่าย

เพื่อลดความเสี่ยงจากความไม่แน่นอนในส่วนต่างของรายได้และต้นทุนจากความผันผวนของราคาน้ำมัน
บริษัทฯ ได้ควบคุมระยะเวลาการผลิต
เพื่อลดช่วงเวลาระหว่างวันส่งมอบวัตถุดิบจนถึงวันขายผลิตภัณฑ์ให้เหลือน้อยที่สุด
โดยในปัจจุบันอยู่ที่ไม่เกิน 3 วันหรือคิดเป็นปริมาณน้ำมันสำเร็จรูปไม่เกิน 5 ล้านลิตร

1.7 ความเสี่ยงเกี่ยวกับการแทรกแซงราคาผลิตภัณฑ์โดยรัฐบาล

ความเสี่ยงนี้เกิดจากความเป็นไปได้ที่รัฐบาลอาจเข้าแทรกแซงการกำหนดราคาน้ำมันสำเร็จรูปภายในประเทศ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงที่ราคาน้ำมันดิบและน้ำมันสำเร็จรูปในตลาดโลกมีความผันผวนสูง
ทั้งนี้เพื่อควบคุมอัตราเงินเฟ้อและเพื่อประโยชน์ต่อเศรษฐกิจและสังคมของประเทศโดยรวม
การแทรกแซงดังกล่าวอาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ ฐานะการเงิน และผลประกอบการของบริษัทฯ ได้

อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ
พิจารณาว่าความเสี่ยงที่เกิดจากการแทรกแซงราคาผลิตภัณฑ์โดยรัฐบาลไม่มีผลกระทบมากนัก
ทั้งนี้เพราะเป็นมาตรการชั่วคราวเพื่อบรรเทาความเดือดร้อนเฉพาะเมื่อน้ำมันในตลาดโลกมีราคาสูง
โดยรัฐบาลจะเข้าแทรกแซงการกำหนดราคาให้แก่ผู้บริโภคในระดับต่ำ
และช่วยเหลือผู้ประกอบการโดยการจ่ายเงินชดเชยตามจริงให้แก่ผู้ประกอบการในธุรกิจโรงกลั่นน้ำมันที่ได้รับผลกระทบจากการแทรกแซงราคาน้ำมันนั้น
ดังนั้น บริษัทฯ จึงไม่ได้รับผลกระทบในส่วนของกำไรจากการกลั่นแต่อย่างใด นอกจากนั้น บริษัทฯ
ยังพยายามบริหารสินค้าคงคลังของบริษัทฯ ตลอดเวลา
เพื่อให้ได้รับผลกระทบจากความเสี่ยงนี้น้อยที่สุด

1.8 ความเสี่ยงด้านความปลอดภัยและภยันตรายที่อาจเกิดขึ้นได้จากอุบัติเหตุหรือเหตุสุดวิสัย

ความเสี่ยงนี้เกี่ยวข้องกับความผิดพลาดหรืออุบัติเหตุที่อาจเกิดขึ้นในโรงกลั่นน้ำมัน/คลังน้ำมัน
ซึ่งจะก่อให้เกิดความเสียหายอย่างรุนแรง ทั้งต่อโรงกลั่นน้ำมันและ/หรือคลังน้ำมัน
ตลอดจนชุมชนที่อยู่โดยรอบอย่างมีนัยสำคัญ

แนวทางการรับมือ

-   บริษัทฯ นำระบบบริหารความปลอดภัยสมัยใหม่มาใช้
    เพื่อลดความสูญเสียซึ่งอาจเกิดขึ้นได้จากอุบัติภัย

-   มีการประเมินความเสี่ยงในทุกจุดที่อาจก่อให้เกิดอันตรายกับพนักงานและทรัพย์สินของบริษัทฯ

-   ติดตั้งอุปกรณ์ป้องกันและต่อสู้อัคคีภัยที่ได้มาตรฐานตามข้อกำหนดของ NFPA (National Fire
    Protection Association) ประเทศสหรัฐอเมริกา

-   มีการอบรมและฝึกปฏิบัติด้านการดับเพลิง ตลอดจนหลักสูตรความปลอดภัยต่างๆ
    เพื่อเตรียมความพร้อมรองรับสถานการณ์ฉุกเฉินอย่างสม่ำเสมอ
    ทั้งด้านการเตรียมความพร้อมของเจ้าหน้าที่ เครื่องมือ
    และอุปกรณ์ในระบบป้องกันอุบัติภัยทั้งระบบ
    โดยรายงานผลการฝึกซ้อมดับเพลิงให้หน่วยงานราชการของจังหวัดทราบด้วย

-   ประสานงานกับหน่วยงานภายนอกที่เกี่ยวข้อง เช่น การนิคมอุตสาหกรรม เพื่อสร้างความมั่นใจ
    และสามารถระงับเหตุฉุกเฉินทุกระดับที่อาจเกิดขึ้นได้ทันท่วงทีและมีประสิทธิภาพ

-   บริษัทฯ ดำเนินการระบบการจัดการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

  ผลที่ได้รับ

-   บริษัทฯ ได้รับการรับรองระบบการจัดการด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัยถึง 3 ระบบ
    ได้แก่ OHSAS 18001 BS 8800 และ TIS 18001 จากสถาบัน SGS

-   บริษัทฯ ได้รับการรับรองระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ISO 14001 จากสถาบัน SGS

-   บริษัทฯ ได้รับการรับรองมาตรฐานระบบ ISO9000 Version 2000 แทนระบบ ISO9002
    Version 1994 ซึ่งหมดอายุเมื่อวันที่ 8 มกราคม 2547 จากสถาบัน SGS
    และพัฒนาเป็นระบบ ISO9000 Version 2004 ในปี 2549

-   บริษัทฯ ไม่มีอุบัติภัยอันเนื่องมาจากอัคคีภัย ณ โรงกลั่น นับแต่เปิดดำเนินการ

1.9 ความเสี่ยงจากความผันผวนของค่าเงินบาท

ความเสี่ยงนี้เกิดจากการที่บริษัทฯ
ได้รับผลกระทบทั้งทางตรงและทางอ้อมจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน
ทั้งนี้เพราะราคาน้ำมันสำเร็จรูปและราคาต้นทุน CR อ้างอิงแปรผันตามราคาของตลาดโลก
และรายได้จากการส่งออกเป็นเงินตราต่างประเทศ
แม้ว่ารายได้หลักและต้นทุนวัตถุดิบหลักของบริษัทฯ จะเป็นเงินบาทก็ตาม

แนวทางการรับมือ

-   ผลกระทบจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนในส่วนของรายได้บางส่วนจะถูกชดเชยด้วยราคาต้นทุน
    CR ซึ่งได้รับผลกระทบเช่นเดียวกัน (Natural Hedging)

-   เพื่อบริหารความเสี่ยงจากความผันผวนจากอัตราแลกเปลี่ยน บริษัทฯ
    มีนโยบายทำสัญญาซื้อขายเงินตราต่างประเทศล่วงหน้า (Forward Contract)
    สำหรับจำนวนของส่วนต่างระหว่างยอดคงเหลือของบัญชีลูกหนี้และเจ้าหนี้ที่เป็นสกุลเงินตราต่างประเทศ
    ทั้งนี้ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2550 บริษัทฯ
    ได้ทำสัญญาซื้อขายเงินตราต่างประเทศล่วงหน้าเป็นจำนวนเงิน 10.2 ล้านเหรียญสหรัฐ
    ซึ่งส่วนใหญ่มีอายุสัญญาไม่เกินหนึ่งปี