4. การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์

4.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์

บริษัทฯ เป็นผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์หลังคา แผ่นผนังและฝ้า ไม้สังเคราะห์
รวมทั้งสินค้าประกอบการติดตั้งหลังคาและสินค้าโครงสร้างของบ้าน
พร้อมให้บริการถอดแบบและติดตั้งหลังคา ภายใต้เครื่องหมายการค้า ตราเพชร ตราหลังคา
ตราอดามัส (Adamas) และตราเจียระไน โดยมีผลิตภัณฑ์หลัก ดังต่อไปนี้

1.  กลุ่มผลิตภัณฑ์หลังคา (Tiles) ได้แก่ กลุ่มกระเบื้องหลังคาไฟเบอร์ซีเมนต์ (Fiber Cement
    Tile) กลุ่มกระเบื้องคอนกรีต (Concrete Tile) และกลุ่มกระเบื้องเจียระไน
    (Jearanai Tile) เป็นต้น

2.  กลุ่มผลิตภัณฑ์แผ่นผนังและฝ้า (Diamond Board & Ceiling) ได้แก่ แผ่นผนัง (Board)
    แผ่นฝ้า (Ceiling) เป็นต้น

3.  กลุ่มผลิตภัณฑ์ไม้สังเคราะห์ (Diamond Siding Board) ได้แก่ ไม้ฝา (Siding Board)
    ไม้ระแนง (Lath) และไม้เชิงชาย (Eaves) เป็นต้น

4.  กลุ่มสินค้าพิเศษ
    ซึ่งประกอบด้วยกลุ่มสินค้าประกอบการติดตั้งหลังคาและกลุ่มสินค้าโครงสร้างของบ้าน

-   กลุ่มสินค้าประกอบการติดตั้งหลังคา (Roof Accessories) ได้แก่ แป (Batten)
    แผ่นสะท้อนความร้อน (Foil) แผ่นปิดชายกันนก (Bird Guard) สีทาปูนทราย (Paint)
    เป็นต้น

-   กลุ่มสินค้าโครงสร้างของบ้าน (Non Roof Products) ได้แก่ โครงหลังคาสำเร็จรูป
    (Truss) ไม้พื้นลามิเนท แผ่นยิปซัมบอร์ด และถังน้ำ เป็นต้น

    5.  การให้บริการถอดแบบและติดตั้งหลังคา ติดตั้งโครงหลังคาสำเร็จรูป (Truss)
        ติดตั้งไม้พื้นลามิเนท จากทีมงานที่มีความชำนาญและผ่านการอบรมจากบริษัทฯ

4.2 การตลาดและการแข่งขัน

4.2.1 ภาวะอุตสาหกรรมและการแข่งขัน

ในรอบปี 2553 ภาวะเศรษฐกิจในประเทศมีอัตราการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
รวมถึงมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐ
ทำให้ภาคธุรกิจอสังหาริมทรัพย์โดยเฉพาะโครงการบ้านจัดสรรกลับมาเติบโต
ส่งผลให้ภาพรวมของความต้องการสินค้าวัสดุก่อสร้างต่างๆ เพิ่มขึ้น
โดยเฉพาะในกลุ่มสินค้าผลิตภัณฑ์กระเบื้องคอนกรีต และสินค้าทดแทนไม้
แต่อย่างไรก็ตามด้านการแข่งขันยังคงมีความรุนแรง
ผู้ผลิตต่างช่วงชิงความได้เปรียบในการนำเสนอสินค้าให้เหนือคู่แข่ง
และการเสนอราคาที่จูงใจผู้บริโภค

(1) ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรม

ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมหลังคาและไม้สังเคราะห์
ยังคงเป็นการแข่งขันในกลุ่มผู้ประกอบการรายเดิม ประกอบด้วย กลุ่มปูนซิเมนต์ไทย กลุ่มมหพันธ์
กลุ่มกระเบื้องโอฬาร และผลิตภัณฑ์ตราเพชร ทั้งนี้ในส่วนของการพัฒนาสินค้าใหม่
พบว่าสินค้าในกลุ่มทดแทนไม้ จะเป็นสินค้าที่ผู้ผลิตให้ความสนใจในเรื่องของรูปแบบการใช้งาน
เพื่อตอบสนองการใช้งานที่หลากหลาย

(2) ภาวะการแข่งขันตลาดในประเทศ

ตลาดในประเทศ โดยภาพรวมความต้องการสินค้าเพิ่มขึ้น
ส่วนหนึ่งมาจากภาวะเศรษฐกิจของประเทศที่ปรับตัวดีขึ้น โดยเฉพาะในกลุ่มภาคอสังหาริมทรัพย์
โครงการบ้านจัดสรร มีอัตราการขยายตัวจากปีที่ผ่านมา
ตลาดต่างจังหวัดเนื่องจากภาคเกษตรราคาพืชผลหลัก เช่น ยางพารา ปาล์ม อ้อย
มีราคาดีขึ้นอย่างมาก จึงเป็นปัจจัยหลักในการกระตุ้นให้การบริโภคสินค้าเพิ่มขึ้น
แต่อย่างไรด้านการแข่งขัน
ผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่ายยังเน้นใช้กลไกการจัดรายการส่งเสริมการขายที่มีความหลากหลายเพื่อช่วงชิงลูกค้าในตลาด

สำหรับส่วนแบ่งทางการตลาดในปี 2552 มีรายละเอียดดังนี้

+------------------------------+-------------------+-------------------+
| ผู้ประกอบการ                   | ยอดขาย ปี 2552     | สัดส่วนยอดขาย       |
|                              |                   |                   |
| (หน่วย : ล้านบาท)              |                   |                   |
+------------------------------+-------------------+-------------------+
| 1. กลุ่มปูนซิเมนต์ไทย             | 10,033.38         | 46.99%            |
+------------------------------+-------------------+-------------------+
| 2. กลุ่มมหพันธ์                  | 5,720.56          | 26.79%            |
+------------------------------+-------------------+-------------------+
| 3. ผลิตภัณฑ์ตราเพชร             | 2,774.56          | 12.99%            |
+------------------------------+-------------------+-------------------+
| 4. กลุ่มกฤษณ์ (กระเบื้องโอฬาร)    | 1,951.17          | 9.14%             |
+------------------------------+-------------------+-------------------+
| 5. กระเบื้องหลังคาเซรามิคไทย     | 681.34            | 3.19%             |
+------------------------------+-------------------+-------------------+
| 6. ศรีกรุงธนบุรี                 | 192.44            | 0.90%             |
+------------------------------+-------------------+-------------------+
| รวม                          | 21,353.45         | 100.00%           |
+------------------------------+-------------------+-------------------+

ที่มา : กรมพัฒนาธุรกิจการค้า กระทรวงพาณิชย์

ในปี 2553 มูลค่านำเข้าจากต่างประเทศของกระเบื้องหลังคา 296.27 ล้านบาทเพิ่มขึ้น 42.35%
จากปี 2552

(3) ภาวะการแข่งขันตลาดต่างประเทศ

ในปี 2553 มูลค่าการส่งออกกระเบื้องหลังคาจากประเทศไทยไปยังตลาดต่างประเทศ 877.57
ล้านบาท เพิ่มขึ้น 14.31% จากปี 2552 ซึ่งแยกตามประเภทสินค้าและแยกตามประเทศคู่ค้าได้ดังนี้

มูลค่าการส่งออกกระเบื้องหลังคา

+-------------------------------+-------------+-----------+-----------+
| 1.  รายการสินค้า                | ปี 2553      | ปี 2552    | ปี 2551    |
|                               |             |           |           |
|     (หน่วย : ล้านบาท)           |             |           |           |
+-------------------------------+-------------+-----------+-----------+
| กระเบื้องไฟเบอร์ซีเมนต์            | 595.76      | 544.58    | 552.70    |
+-------------------------------+-------------+-----------+-----------+
| กระเบื้องคอนกรีต                 | 281.81      | 223.16    | 236.96    |
+-------------------------------+-------------+-----------+-----------+
| รวมมูลค่าส่งออก                  | 877.57      | 767.74    | 789.66    |
+-------------------------------+-------------+-----------+-----------+
| อัตราการขยายตัวเพิ่มขึ้น (ลดลง) (%) | 14.31%      | (2.78%)   | 38.12%    |
+-------------------------------+-------------+-----------+-----------+

ที่มา: กรมศุลกากร

ประเทศคู่ค้า

+-----------------------+--------------+---------+-----------+--------+
| ประเทศคู่ค้า             | กระเบื้อ       | สัดส่วน   | กระเ      | สัดส่วน  |
|                       | งไฟเบอร์ซีเมนต์ |         | บื้องคอนกรีต |        |
| (หน่วย : ล้านบาท)       |              |         |           |        |
+-----------------------+--------------+---------+-----------+--------+
| ลาว                   | 397.05       | 66.65%  | 71.73     | 25.45% |
+-----------------------+--------------+---------+-----------+--------+
| กัมพูชา                 | 168.53       | 28.29%  | 132.98    | 47.19% |
+-----------------------+--------------+---------+-----------+--------+
| มาเลเซีย               | 18.66        | 3.13%   | 1.13      | 0.40%  |
+-----------------------+--------------+---------+-----------+--------+
| 3.  พม่า               | 9.70         | 1.63%   | 29.66     | 10.53% |
+-----------------------+--------------+---------+-----------+--------+
| 4.  ฮ่องกง             | -            | -       | 24.93     | 8.85%  |
+-----------------------+--------------+---------+-----------+--------+
| อื่นๆ                   | 1.81         | 0.30%   | 21.38     | 7.59%  |
+-----------------------+--------------+---------+-----------+--------+
| รวมมูลค่าการส่งออก       | 595.76       | 100.00% | 281.81    | 1      |
|                       |              |         |           | 00.00% |
+-----------------------+--------------+---------+-----------+--------+

ที่มา: กรมศุลกากร

บริษัทฯ ส่งออกสินค้าไปประเทศเพื่อนบ้านที่มีพื้นที่ติดกับประเทศไทยเป็นหลัก ได้แก่ ลาว กัมพูชา
พม่า และจีน เนื่องจากเป็นสินค้าที่มีน้ำหนักมากแตกเสียหายง่าย และมีค่าขนส่งสูง
จึงมีข้อจำกัดในการขนส่งระยะทางไกล

(ง) แนวโน้มการแข่งขันในอนาคต

กลุ่มผลิตภัณฑ์หลังคา การแข่งขันในตลาดมีแนวโน้มจะรุนแรงขึ้น
ส่วนหนึ่งมาจากความพร้อมในการขยายกำลังการผลิต
โดยเฉพาะในสินค้ากลุ่มผลิตภัณฑ์กระเบื้องคอนกรีต เพื่อรองรับความต้องการที่เพิ่มขึ้น
ขณะที่การพัฒนาผลิตรูปแบบของกระเบื้องหลังคาแบบใหม่
ผู้ผลิตทุกรายยังคงพัฒนาเพื่อเพิ่มทางเลือกให้กับผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง

กลุ่มไม้สังเคราะห์และแผ่นผนัง ในรอบปีที่ผ่านมาการพัฒนาสินค้ามีอย่างต่อเนื่อง
เพื่อรองรับการใช้งานที่หลากหลาย สามารถทดแทนไม้ได้อย่างเต็มรูปแบบ
ขณะที่ผู้ผลิตรายหลักต่างเพิ่มกำลังการผลิตเพื่อรองรับการเติบโต
ส่งผลให้การแข่งขันในตลาดมีความรุนแรงเพิ่มขึ้น
ผู้ผลิตส่วนใหญ่จะเน้นการออกรายการส่งเสริมการขายเพื่อผลักดันการขายและช่วงชิงตลาดมากขึ้น

4.2.2 ลักษณะลูกค้า กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย และช่องทางการจำหน่าย

บริษัทฯ มีการจำหน่ายสินค้าทั้งตลาดในประเทศและต่างประเทศ
โดยสัดส่วนรายได้จากการขายสินค้ามีดังนี้

+------------------------+-------+-------+------+-------+-----+------+
| รายได้จากการขายสินค้า     | ปี     | สัดส่วน | ปี    | สัดส่วน | ปี   | ส    |
|                        | 2553  |       | 2552 |       | 2   | ัดส่วน |
| (หน่วย : ล้านบาท)        |       |       |      |       | 551 |      |
+------------------------+-------+-------+------+-------+-----+------+
| ในประเทศ               | 2,8   |       | 2,37 |       | 2,  |      |
|                        | 40.89 | 9     | 4.91 | 8     | 073 | 87   |
|                        |       | 0.17% |      | 8.91% | .22 | .10% |
+------------------------+-------+-------+------+-------+-----+------+
| -   ผ่านตัวแทนจำหน่าย     | 2,6   |       | 2,28 |       | 1,  |      |
|                        | 60.28 | 8     | 5.34 | 8     | 969 | 82   |
|                        |       | 4.44% |      | 5.56% | .11 | .73% |
+------------------------+-------+-------+------+-------+-----+------+
| -   ผ่านงานโครงการ      | 1     |       | 8    |       | 104 |      |
|                        | 80.61 | 5.73% | 9.57 | 3.35% | .11 | 4    |
|                        |       |       |      |       |     | .37% |
+------------------------+-------+-------+------+-------+-----+------+
| ต่างประเทศ              | 30    |       | 296  |  1    | 307 |  12  |
|                        | 9.82  | 9.83% | .21  | 1.09% | .19 | .90% |
+------------------------+-------+-------+------+-------+-----+------+
| รวม                    | 3,1   | 10    | 2,67 | 10    | 2,  | 100  |
|                        | 50.71 | 0.00% | 1.12 | 0.00% | 380 | .00% |
|                        |       |       |      |       | .41 |      |
+------------------------+-------+-------+------+-------+-----+------+

บริษัทฯ มีช่องทางการจำหน่ายสินค้าหลัก 3 ช่องทาง ดังนี้

1.  ตลาดในประเทศ แบ่งเป็น 2 ช่องทาง

-   กลุ่มลูกค้าตัวแทนจำหน่าย (Agent) ปัจจุบันมีตัวแทนจำหน่ายและร้านค้าช่วงมากกว่า 4,000
    รายกระจายทั่วประเทศ

-   กลุ่มลูกค้าโครงการ (Project) ปัจจุบันมีการจำหน่ายโดยตรงกับงานโครงการต่าง ๆ เกือบ
    100 โครงการในกรุงเทพมหานคร ปริมณฑล และต่างจังหวัด

    2.  ตลาดต่างประเทศ (Export) ปัจจุบันมีการจำหน่ายสินค้าให้ลูกค้าประเทศเพื่อนบ้าน
        ได้แก่ ลาว กัมพูชา พม่า และจีน สัดส่วนรายได้จากการส่งออกเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากปีก่อน
        เนื่องจากการเติบโตของตลาดภายในประเทศ
        ทำให้กำลังการผลิตไม่เพียงพอกับการส่งออก

4.2.3 กลยุทธ์ในการแข่งขัน

บริษัทฯ ได้กำหนดกลยุทธ์ให้สอดคล้องกับ วิสัยทัศน์ พันธกิจ และค่านิยมองค์กรของบริษัทฯ ดังต่อไปนี้

(1) พัฒนาการบริการให้สู่ความเป็นเลิศ

บริษัทฯ ยังคงมุ่งมั่นการปรับปรุงประสิทธิภาพของการให้บริการ
โดยพัฒนาด้านการบริการก่อนและหลังการขาย
ให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากรที่ให้บริการการขาย ทั้งผู้แทนขาย
และเจ้าหน้าที่บริการลูกค้าอย่างต่อเนื่อง รวมถึง ทีมงานบริการหลังการขาย เช่น
ทีมงานบริการติดตั้ง เพื่อให้ผู้บริโภค ลูกค้า ได้รับการบริการที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
มีการจัดทำแบบสอบถามความพึงพอใจของลูกค้าที่มีต่อการบริการของบริษัทฯ
เพื่อนำมาปรับปรุงการบริการให้ดียิ่งขึ้น นอกจากนี้ยังเพิ่มช่องทางการสื่อสารกับบริษัทฯ ผ่าน Call
Center และเพิ่มช่องทางการขายผ่านระบบโทรศัพท์ (Tele Sales) ซึ่งเป็นบริการที่เพิ่มขึ้นในปี
2553 เพื่อให้ความสะดวกกับลูกค้าในกรณีที่ต้องการสินค้าเร่งด่วน

(2) พัฒนาการส่งมอบสินค้าให้ตรงเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ

บริษัทฯ ยังคงมุ่งมั่นในการรักษามาตรฐานการให้บริการส่งมอบสินค้าให้ตรงเวลาอย่างมีประสิทธิภาพ
เป็นไปตามนโยบายการส่งมอบสินค้าให้ถึงมือลูกค้าภายใน 24 ชั่วโมง
มีการปรับปรุงระบบการจัดส่งทั้งระบบให้มีการเชื่อมโยงอย่างต่อเนื่อง ตั้งแต่การผลิต การเก็บสินค้า
การรับคำสั่งซื้อ การจัดสินค้าขึ้นรถบรรทุก
รวมทั้งมีการเยี่ยมลูกค้าเพื่อให้คำแนะนำในเรื่องโลจิสติกและการจัดเก็บสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ

(3) พัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ เพื่อความแตกต่างที่ดีกว่า

บริษัทฯ มีการวิจัยพัฒนาปรับปรุงคุณภาพสินค้าเพื่อลดต้นทุนการผลิตอย่างต่อเนื่อง
ให้ความสำคัญต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ออกสู่ตลาด เช่น กลุ่มผลิตภัณฑ์หลังคาได้ออกกระเบื้องจตุลอน
กลุ่มผลิตภัณฑ์ทดแทนไม้ มีแผนจะพัฒนาสินค้าให้มีความหลายหลายในรูปแบบการใช้ เช่น ไม้พื้น บันได
บัว และรั้ว เป็นต้น และกลุ่มอุปกรณ์อื่นๆ มีแผนจะสั่งเข้ามาจำหน่ายในปี 2554
เพื่อเพิ่มความหลากหลายของสินค้าสนับสนุนการก่อสร้าง เช่น โครงหลังคาสำเร็จรูป (Truss)
ไม้พื้นลามิเนท และแผ่นยิปซัมบอร์ด เป็นต้น

(4) กำหนดราคาที่เป็นธรรมและแข่งขันได้

บริษัทฯ ยังคงใช้นโยบายการกำหนดราคาที่เป็นธรรมและสามารถแข่งขันได้
โดยเน้นถึงคุณภาพบนความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ การให้ส่วนลดที่เหมาะสมกับลูกค้า
เพื่อเป้าหมายที่แข่งขันได้และรักษาอัตราผลกำไรที่ยอมรับได้

(5) พัฒนาช่องทางการจัดจำหน่ายให้เข้มแข็ง

บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการพัฒนาตัวแทนจำหน่ายของบริษัทฯ
ให้มีความเข้มแข็งและเป็นกำลังสำคัญในการผลักดันสินค้าของบริษัทฯ
โดยได้มีการจัดตั้งหน่วยงานในด้านการพัฒนาช่องทางการจัดจำหน่าย
เพื่อจัดอบรมพัฒนาให้ความรู้ในด้านต่างๆ ที่เหมาะสม
และสอดคล้องกับรูปแบบการทำการค้าในแต่ละร้านค้าอย่างต่อเนื่อง
รวมถึงมีแผนงานที่จะจัดตั้งเป็นสถาบันฝึกอบรมของบริษัทฯ ในอนาคต

(6) พัฒนาจุดกระจายสินค้าและฐานการผลิตไปสู่ภูมิภาค (HUB)

จากการที่บริษัทฯ ได้เปิดจุดกระจายสินค้าเป็นแห่งแรกที่จังหวัดขอนแก่น
และประสบผลสำเร็จเนื่องจากสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าในพื้นที่ได้ดี บริษัทฯ
จึงมีแผนงานที่จะขยายงานดังกล่าวไปยังภูมิภาคอื่นๆ เช่น ภาคใต้
และขณะเดียวกันยังมีแผนงานที่จะปรับย้ายฐานการผลิตบางส่วนไปยังภูมิภาค
เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและรองรับการขยายตัวของตลาดในส่วนภูมิภาค

4.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ

4.3.1 การผลิต

บริษัทฯ ใช้นโยบายผลิตเต็มกำลังการผลิต เพื่อรักษาระดับการผลิตให้สม่ำเสมอตลอดทั้งปี
เพื่อลดต้นทุนการผลิต และเพิ่ม สต๊อกสำหรับขายในช่วงที่มียอดขายสูงกว่ากำลังการผลิตที่มีอยู่
โดยในปี 2553 ใช้กำลังการผลิตประมาณ 89% ซึ่งเพิ่มขึ้นจากปี 2552
ที่ใช้อัตรากำลังการผลิตประมาณ 85% โดยในปี 2553 ได้มีการปรับปรุง Lead Time
ในกระบวนการผลิต และเพิ่มสายการผลิต NT-9 ทำให้มีกำลังการผลิตเพิ่มขึ้นอีก 10%
ของกำลังการผลิตปี 2552

4.3.2 การจัดหาวัตถุดิบ

วัตถุดิบที่ใช้ในกระบวนการผลิตมีการจัดซื้อมาจากทั้งในประเทศและต่างประเทศ ดังนี้

(ก) ในประเทศ

เป็นวัตถุดิบที่มีแหล่งผลิตภายในประเทศ เช่น ปูนซีเมนต์ปอร์ตแลนด์ ทราย สีชนิดต่างๆ เยื่อกระดาษ
และวัตถุดิบอื่นๆ โดยมีสัดส่วนการซื้อวัตถุดิบภายในประเทศลดลงจาก 60.68% ในปี 2552 มาเป็น
55.62% ในปี 2553 เนื่องจากการปรับปรุงกระบวนการผลิต รวมทั้งราคาวัตถุดิบหลัก เช่น
ปูนซิเมนต์ ทรายบด มีราคาเฉลี่ยลดลงจากปีก่อน มีผลทำให้สัดส่วนการสั่งซื้อวัตถุดิบ
ในประเทศลดลง

(ข) ต่างประเทศ

เป็นวัตถุดิบที่มีแหล่งผลิตภายนอกประเทศ เช่น ใยหิน ใยสังเคราะห์ และเยื่อกระดาษ เป็นต้น
โดยมีสัดส่วนการซื้อวัตถุดิบจากต่างประเทศเพิ่มขึ้นจาก 39.32% ในปี 2552 มาเป็น 44.38% ในปี
2553 เนื่องจากมีการสั่งซื้อเยื่อกระดาษ (Softwood Pulp)
เพื่อใช้ผลิตสินค้าที่ไม่มีแร่ใยหินเพิ่มขึ้น 3 เท่าของปีก่อน
รวมทั้งการเพิ่มอัตราการจัดเก็บวัตถุดิบต่างประเทศเพื่อลดความเสี่ยงในเรื่องการขาดแคลนวัตถุดิบและการปรับขึ้นราคาในช่วงต้นปี
2554

4.3.3 สภาพปัญหาเกี่ยวกับวัตถุดิบ

บริษัทฯ ไม่เคยประสบปัญหาการขาดแคลนวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิต เนื่องจากบริษัทฯ
มีการบริหารจัดการและมีการวางแผนในการสั่งซื้อเป็นอย่างดี
รวมทั้งมีการสั่งซื้อจากคู่ค้าหลายรายของแต่ละประเภท รวมทั้งบริษัทฯ
มีวงเงินสินเชื่อหมุนเวียนอย่างเพียงพอ และมีความสัมพันธ์อันดีกับคู่ค้าอย่างยาวนานทำให้บริษัทฯ
ได้รับความเชื่อถือจากคู่ค้าเป็นอย่างดี

4.3.4 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

ตลอดระยะ 5 ปีที่ผ่านมา บริษัทฯ
ปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนดด้านสิ่งแวดล้อมของกระทรวงอุตสาหกรรม
กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม กระทรวงสาธารณสุข กระทรวงแรงงาน
และกระทรวงมหาดไทยอย่างเคร่งครัด โดยบริษัทฯ
ประกอบกิจการภายใต้ความรับผิดชอบต่อสังคมและป้องกันผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

1.  การตรวจติดตามปริมาณฝุ่น Chrysotile ในพื้นที่การทำงาน

  ------------------- ------------------- ----------------------------------
  บริเวณ               ค่าที่ตรวจวัดได้         มาตรฐาน

  พื้นที่เตรียมวัตถุดิบ FC    N.D. - <0.001 เส้นใย ไม่เกิน 2
                                          เส้นใยต่อบรรยากาศหนึ่งลูกบาศก์เซนติเมตร

  พื้นที่ตัด/ลบมุมกระเบื้อง   N.D. - <0.001 เส้นใย ไม่เกิน 2
                                          เส้นใยต่อบรรยากาศหนึ่งลูกบาศก์เซนติเมตร

  พื้นที่ปั้นครอบ           N.D. - <0.001 เส้นใย ไม่เกิน 2
                                          เส้นใยต่อบรรยากาศหนึ่งลูกบาศก์เซนติเมตร

  คลังเก็บ Chrysotile   N.D. - <0.001 เส้นใย ไม่เกิน 2
                                          เส้นใยต่อบรรยากาศหนึ่งลูกบาศก์เซนติเมตร
  ------------------- ------------------- ----------------------------------

ที่มา : รายงานผลการตรวจวัดสภาพแวดล้อม เมื่อวันที่ 12-13 และ 18 ตุลาคม 2553 โดย
บริษัท เพนทะเคิล โพลูเทค จำกัด

2.  การตรวจติดตามคุณภาพอากาศจากปล่องของโรงงาน

  ------------------- ------------------- --------------------------------
  รายการที่ตรวจ         ค่าที่ตรวจวัดได้         มาตรฐาน

  ฝุ่นทั่วไป              1.41 mg/m3          ไม่เกิน 320 mg/m3

  ซัลเฟอร์ไดออกไซด์      <0.04 ppm           ไม่เกิน 60 ppm

  คาร์บอนมอนอกไซด์      2.33 ppm            ไม่เกิน 690 ppm

  ไนโตรเจนไดออกไซด์    33.90 ppm           ไม่เกิน 200 ppm

  ไซลีน                <0.001-63.390 ppm   ไม่เกิน 200 ppm
  ------------------- ------------------- --------------------------------

ที่มา : รายงานผลการตรวจวัดสภาพแวดล้อม เมื่อวันที่ 12-13 และ 18 ตุลาคม 2553 โดย
บริษัท เพนทะเคิล โพลูเทค จำกัด

ทั้งนี้ ผลการตรวจวัดทั้งคุณภาพอากาศในสถานที่ทำงาน คุณภาพอากาศจากปล่องตลอดปี 2553
ไม่พบว่าเกินค่ามาตรฐานสิ่งแวดล้อม

สำหรับการบำบัดน้ำเสีย บริษัทฯ
ได้ทำการติดตั้งระบบบ่อพักน้ำด่างเพื่อนำน้ำกลับเข้ามาใช้ในกระบวนการผลิตอีกครั้ง
สำหรับการลดมลภาวะทางอากาศซึ่งเกิดจากฝุ่นในการตัดกระเบื้องและสารระเหยที่ใช้เคลือบกระเบื้อง
บริษัทฯ ได้ทำการติดตั้งระบบกำจัดฝุ่นแบบแห้ง ห้องดูดไอสารระเหย
และระบบดักฝุ่นกลิ่นสีในกระบวนการผลิต รวมทั้งสร้างอาคารเก็บขยะอันตราย

การลงทุนเพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมาดังนี้

  ----------------- ------------------------------------------- --------------------
  ปี                 รายการ                                      จำนวนเงิน (ล้านบาท)

  2549              บำบัดอากาศ และน้ำเสีย                          2.05

  2550              บำบัดอากาศ และน้ำเสีย                          2.12

  2551              บำบัดอากาศ น้ำเสีย และขยะอันตราย                15.28

  2552              บ่อพักน้ำด่าง และการกำจัดขยะ                     2.75

  2553              ทำที่เก็บขยะ/รางระบายน้ำ/ระบบเตือนภัย/ท่อดูดน้ำกลับ   2.69
  ----------------- ------------------------------------------- --------------------