3.1 บมจ. ซีวีดี เอ็นเตอร์เทนเมนท์ (CVDE)

  3.1.1 ลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ในปัจจุบัน บริษัท เป็น Holding Company ให้บริการให้คำปรึกษาด้านบริหารจัดการ
บริการบรรจุหีบห่อ และให้เช่าพื้นที่คลังสินค้า
เนื่องจากบริษัทได้หยุดดำเนินงานส่วนงานโรงงานชลบุรี ซึ่งผลิตตลับวีดีโอเป็นสินค้าหลัก
ซึ่งเป็นไปตามมติที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 1/2545 เมื่อวันที่ 12 กันยายน 2545
เนื่องจากความต้องการตลับวีดีโอในท้องตลาดลดลงอย่างมาก
เพราะผู้บริโภคหันไปนิยมสินค้าประเภทวีซีดี และดีวีดีแทน

และไม่มีลูกค้าบุคคลภายนอกรายใดซื้อสินค้าจาก CVDE ในระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมาเกินกว่าร้อยละ
30 เมื่อเทียบจากรายได้รวม

ณ สิ้นปี 2550 บริษัทได้ยกเลิกส่วนงานการให้บริการบรรจุหีบห่อสินค้าและให้เช่าพื้นที่คลังสินค้า
ซึ่งเป็นส่วนงานที่เกี่ยวเนื่องกับส่วนงานธุรกิจจัดหาและจัดจำหน่ายภาพยนตร์พร้อมลิขสิทธิ์ที่ได้ยกเลิกไปเช่นกัน
เนื่องจากในปี 2551 บริษัท ไม่ได้รับสิทธิ์ในการจัดจำหน่ายภาพยนตร์วีซีดี และดีวีดี ของค่ายSony
Pictures Home Entertainment และค่ายเมเจอร์อื่นๆ

  3.1.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน

ไม่มี (เนื่องจากเหตุผลที่กล่าวไว้แล้วในข้อ 3.1.1)

  3.1.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ

บริษัทมีโรงงานหนึ่งแห่ง ตั้งอยู่เลขที่ 178 หมู่ 1 ถนนบางนา-ตราด ตำบลคลองตำหรุ อำเภอเมือง
จังหวัดชลบุรี (หยุดดำเนินงานในเดือนกันยายน ปี 2545 ตามมติที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่
1/2545 เมื่อวันที่ 12 กันยายน 2545)

  (1) กำลังการผลิตและปริมาณการผลิต

  ไม่มี (เนื่องจากเหตุผลที่กล่าวไว้แล้วในข้อ 3.1.1)

  (2) วัตถุดิบและผู้จัดจำหน่าย

ไม่มี (เนื่องจากเหตุผลที่กล่าวไว้แล้วในข้อ 3.1.1)

3.1.4 งานที่ยังไม่ได้ส่งมอบ

ไม่มี (เนื่องจากเหตุผลที่กล่าวไว้แล้วในข้อ 3.1.1)

3.2 บริษัท ซีวีดี อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (CVDI)

  3.2.1 ลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ

-   ลักษณะผลิตภัณฑ์ของ CVDI จะเป็นลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ที่จัดหามาจากในประเทศ และต่างประเทศ
    โดยการติดต่อขอซื้อลิขสิทธิ์ตามระยะเวลาซึ่งส่วนใหญ่จะมีระยะเวลาประมาณ 1 – 3 ปี
    และสามารถเจรจาต่อสัญญาได้เมื่อครบกำหนด

-   เมื่อเป็นผู้ทรงสิทธิตามกฏหมายแล้ว CVDI สามารถจัดทำผลิตภัณฑ์ในรูปของสื่อต่างๆ
    ตามเงื่อนไขที่กำหนดในสัญญาได้
    แล้วนำผลิตภัณฑ์เหล่านี้ไปจำหน่ายต่อให้กับลูกค้าภายในประเทศ ทั้งในกรุงเทพฯ
    และต่างจังหวัด ซึ่งลูกค้าส่วนใหญ่จะเป็นตัวแทนจำหน่าย ศูนย์วีดีโอประเภท Chain Stores
    ตัวแทนจำหน่ายค้าส่ง Super Discount Store และศูนย์วีดีโอทั่วไป

-   ลักษณะรายได้ ของ CVDI จะมาจากรายได้จากการขายผลิตภัณฑ์ประเภทภาพยนตร์ วีดีโอซีดี
    และ ดีวีดี พร้อมค่าลิขสิทธิ์ให้แก่ตัวแทนจำหน่าย Chain Stores
    หรือลูกค้าที่มีความประสงค์จะเปิดร้านจำหน่ายหรือให้เช่าภาพยนตร์วีดีโอ วีดีโอซีดี หรือ ดีวีดี
    และการขายส่งผลิตภัณฑ์ดังกล่าวให้แก่ตัวแทนจำหน่ายค้าส่ง Super Discount Store

-   บริษัทได้ยกเลิกส่วนงานนี้ทั้งหมด เนื่องจากเหตุผลที่ได้กล่าวไว้ข้างต้นในส่วนของ CVDE

  3.2.2 การตลาด และภาวะการแข่งขัน

แม้ว่าบริษัท จะได้รับสิทธิ์การจัดการลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ โดยการเป็นผู้ถือลิขสิทธิ์การให้เช่า
และจัดจำหน่ายส่ง และปลีก ภาพยนตร์ฮอลลีวู้ดค่าย Sony Pictures Home Entertainment
ของเครือเมเจอร์ ภาพยนตร์จีนของ เอช เค ทีวีบี ฮ่องกง ภาพยนตร์ซีรี่ส์เกาหลี
ละครไทยของสถานีโทรทัศน์ไทยทีวีสีช่อง 3 และภาพยนตร์ต่างประเทศจากค่ายอิสระก็ตาม แต่บริษัท
ตระหนักดีว่ายังมีคู่แข่งรายอื่นๆ อีก ที่ได้รับสิทธิ์ภาพยนตร์ฮอลลีวู้ดค่ายอื่นๆ
ของเครือเมเจอร์ไปดำเนินการ รวมทั้งคู่แข่งที่เป็นกลุ่มสินค้าละเมิดลิขสิทธิ์อีกด้วย ดังนั้นบริษัท
จึงมีการกำหนดนโยบายและกลยุทธ์ทางการตลาด ดังนี้

-   กลยุทธ์การแข่งขัน

เป้าหมายในการดำเนินธุรกิจของบริษัท คือ ดำเนินธุรกิจการบันเทิง
ด้านการจัดการลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ เพื่อให้ได้สินค้าที่มีคุณภาพตามมาตรฐานสากล ด้วยราคาที่เป็นธรรม
และมีการบริการที่ประทับใจ
ดังนั้นบริษัทจึงได้กำหนดกลยุทธ์ที่สำคัญในการแข่งขันกับคู่แข่งตามเป้าหมายของบริษัท ดังนี้

1.  การจัดหาสินค้าที่มีคุณภาพตามมาตรฐานสากล

โดยการสรรหาภาพยนตร์คุณภาพทุกประเภทจากทั้งในประเทศและต่างประเทศที่สอดคล้องกับความต้องการของตลาด
และนำมาจัดทำผลิตภัณฑ์ในรูปของสื่อต่างๆ ที่ให้เสียงและภาพที่คมชัด ดังนั้น
จึงสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าต่างๆ ที่ซื้อสินค้าของบริษัทไป ว่าจะได้รับสินค้าที่ได้มาตรฐาน
และมีคุณภาพตรงตามความต้องการ

2.  การกำหนดราคาที่สามารถแข่งขันได้

บริษัทมีนโยบายที่จะกำหนดราคาสินค้าที่เป็นธรรมกับผู้บริโภค
และเป็นราคาที่สามารถแข่งขันกับคู่แข่งรายอื่นๆ ได้
โดยการขออนุมัติจากบริษัทเจ้าของลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ ให้ช่วยลดราคาสินค้าให้ถูกลง
ซึ่งที่ผ่านมากลยุทธ์การกำหนดราคาดังกล่าวประสบผลสำเร็จเป็นอย่างดี

3.  การบริการที่รวดเร็ว และตรงต่อเวลา

บริษัทได้ให้ความสำคัญกับกำหนดเวลาส่งสินค้าตามตารางการออกภาพยนตร์ของทุกเดือน ดังนั้นบริษัท
จึงมีการส่งสินค้าให้กับลูกค้ากลุ่มต่างๆ อย่างรวดเร็ว และตรงเวลา เพื่อให้ผู้บริโภค
ได้รับชมภาพยนตร์คุณภาพจากบริษัทพร้อมกันทั่วประเทศ นอกจากนี้ บริษัท
ยังได้รับการรับรองคุณภาพด้านระบบการบริหารคุณภาพ ISO 9001:2000
โดยตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาลูกค้าให้ความไว้วางใจในระบบการจัดการคุณภาพและการบริการของบริษัทเป็นอย่างดี

-   ลักษณะลูกค้าและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

    ลูกค้าของ CVDI ประกอบด้วย

1.ลูกค้าประเภทผู้ค้าส่ง ซึ่งจัดอยู่ในประเภทธุรกิจขายขาด (Sell through)
ส่วนใหญ่จะเป็นตัวแทนจำหน่ายค้าส่ง ห้างสรรพสินค้า และ Super Discount Store ต่างๆ
ซึ่งมีความสัมพันธ์และทำธุรกิจกับ CVDI มาเป็นระยะเวลานาน เนื่องจากมีฐานะทางการเงินมั่นคง
และเป็นที่เชื่อถือได้

2. ลูกค้าประเภทตัวแทนจำหน่าย ซึ่งจัดอยู่ในประเภทธุรกิจศูนย์เช่า และขายขาด (Rental &
Sell through) มีจำนวน 11 ราย
โดยแบ่งเขตรับผิดชอบในแต่ละภาคของประเทศไทยอย่างชัดเจน ลูกค้าประเภทนี้จะมีความสัมพันธ์กับ
CVDI มาเป็นระยะเวลานาน เนื่องจากส่วนใหญ่จะเป็นลูกค้าเก่าที่ทำธุรกิจต่อเนื่องมาตั้งแต่เริ่มต้น
และมีความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้ารายย่อยในเขตพื้นที่ที่รับผิดชอบ

ส่วนการคัดเลือกผู้แทนจำหน่าย จะพิจารณาจาก ฐานะการเงิน ความมั่นคงของกิจการ
ตลอดจนความสัมพันธ์กับลูกค้าในเขตที่ผู้แทนจำหน่ายรายนั้นรับผิดชอบอยู่

3. ลูกค้าประเภทศูนย์เช่าวีดีโอ ร้านจำหน่ายวีดีโอ และศูนย์วีดีโอประเภท Chain Store ต่างๆ
ซึ่งจัดอยู่ในประเภทธุรกิจศูนย์เช่า และขายขาด (Rental & Sell through) ศูนย์วีดีโอประเภท
Chain Store ข้างต้นมีจำนวนหลายราย เช่น TSUTAYA ,VIDEO EZY ,แมงป่อง ,BLOCK
BLUSTER เป็นต้น ซึ่งมีอยู่ทั่วประเทศทั้งในกรุงเทพฯและต่างจังหวัดจำนวนประมาณ 422 แห่ง
(ข้อมูลเดือนธันวาคม 2550) และลูกค้าที่ประสงค์จะเปิดศูนย์เช่าวีดีโอ หรือร้านจำหน่ายภาพยนตร์ที่
CVDI เป็นเจ้าของลิขสิทธิ์ โดย CVDI จะมีนโยบายการคัดเลือกลูกค้าที่มีฐานะการเงินมั่นคง
และไม่มีประวัติการกระทำที่ผิดกฎหมายโดยเฉพาะการละเมิดลิขสิทธิ์ รวมทั้งลูกค้ารายใหม่ๆ
ที่ทำธุรกิจร่วมกับ CVDI ต่างก็มีความสัมพันธ์ที่ดี

และไม่มีลูกค้าบุคคลภายนอกรายใดซื้อสินค้าจาก CVDI ในระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมาเกินกว่าร้อยละ
30 เมื่อเทียบจากรายได้รวม

-   การจำหน่าย และช่องทางการจัดจำหน่าย

  ช่องทางการจัดจำหน่ายของ CVDI สามารถแบ่งได้ดังนี้

1.จำหน่ายผ่านตัวแทนจำหน่ายค้าส่ง ห้างสรรพสินค้า และ Super Discount Store ต่าง ๆ
ลูกค้ากลุ่มนี้มีประวัติการทำธุรกิจมายาวนาน และมีฐานะการเงินที่มั่นคง การจัดจำหน่ายโดยวิธีนี้
ไม่ได้ทำสัญญาซื้อขายเป็นทางการ เนื่องจากลูกค้าแต่ละรายติดต่อซื้อขายกับ CVDI
มาเป็นระยะเวลานาน

2.จำหน่ายผ่านผู้แทนจำหน่าย ซึ่ง CVDI
มีนโยบายที่จะให้มีจำนวนผู้แทนจำหน่ายไม่มากและในปัจจุบันมีอยู่จำนวน 11 ราย
ซึ่งครอบคลุมทุกจังหวัดทั่วประเทศไทย

3.จำหน่ายให้ลูกค้าที่เป็นศูนย์เช่าวีดีโอ ศูนย์วีดีโอประเภท Chain Stores
ร้านจำหน่ายวีดีโอโดยตรง เพื่อนำไปปล่อยเช่าหรือจำหน่ายต่อ การจัดจำหน่ายโดยวิธีนี้ CVDI
จะติดต่อกับลูกค้าโดยตรง และทำการจำหน่ายตามปกติทั่วไป

ทั้งนี้ การจำหน่ายผ่านช่องทางแรก จะเป็นลักษณะการขายเงินเชื่อ ที่มีการให้เครดิตเทอมแก่ลูกค้า
ประมาณ 30-60 วัน ส่วนช่องทางที่ 2 และ 3 นั้น CVDI จะเรียกเก็บค่าสินค้าทันที
โดยให้ลูกค้าชำระด้วยเช็คลงวันที่ล่วงหน้า เมื่อครบกำหนด CVDI ก็จะนำเช็คไปขึ้นเงิน

-   สภาพการแข่งขัน

ในปัจจุบันประเภทของภาพยนตร์ที่ผู้บริโภคในประเทศนิยม ได้แก่
ภาพยนตร์ฝรั่งทั้งจากเครือเมเจอร์ในฮอลลีวู้ด และจากค่ายอิสระ ภาพยนตร์จีนจากฮ่องกง
ภาพยนตร์ซีรี่ส์เกาหลี และละครไทยของสถานีโทรทัศน์ไทยทีวีสีช่อง 3 เป็นต้น
ซึ่งมีบริษัทผู้ถือลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ดังกล่าวนอกเหนือจาก CVDI
และถือว่าเป็นคู่แข่งของบริษัทอยู่หลายราย
ซึ่งบริษัทเหล่านี้ต่างก็เป็นผู้ประกอบการชั้นนำในประเทศทั้งสิ้น

สภาวะของธุรกิจประเภทนี้จะขึ้นอยู่กับความนิยมของผู้บริโภคต่อภาพยนตร์เรื่องนั้นๆ
ซึ่งมักจะสอดคล้องกับคุณภาพของการสร้างภาพยนตร์ของแต่ละบริษัทผู้สร้างด้วย เช่น
ภาพยนตร์จากเครือเมเจอร์ในฮอลลีวู้ด จะเป็นที่ยอมรับว่ามีมาตรฐานในการสร้างที่ดีที่สุด
อย่างไรก็ตามสินค้าละเมิดลิขสิทธิ์จะเป็นตัวที่มีผลกระทบต่อบริษัทผู้ถือลิขสิทธิ์เป็นอย่างมาก
โดยเฉพาะอย่างยิ่งในปัจจุบัน ภาพยนตร์ที่ได้รับความนิยมมาก
ก็จะมีสินค้าละเมิดลิขสิทธิ์ออกมาจำหน่ายมากเช่นกัน ถึงแม้บริษัท
และภาครัฐได้ร่วมมือกันปราบปรามอย่างจริงจังแล้วก็ตาม แต่ก็ยังไม่เป็นผลดีเท่าที่ควร
ซึ่งถ้าหากผู้บริโภคยังไม่เปลี่ยนทัศนคติในการสนับสนุนสินค้าละเมิดลิขสิทธิ์ ซึ่งคุณภาพก็ด้อยกว่า
เพียงแต่

ขายราคาต่ำกว่าเพราะไม่ต้องจ่ายค่าสิทธิ์ให้ถูกต้องนั่นเอง
บริษัทผู้ถือลิขสิทธิ์ทุกแห่งก็คงประสบปัญหาหนักในการสร้างความเจริญเติบโตให้กับธุรกิจของตนเอง

ภายใต้สถานะการณ์ที่ต้องต่อสู้กับสินค้าละเมิดลิขสิทธิ์ ซึ่งมีปัจจัยนอกเหนือการควบคุมของบริษัท คือ
พฤติกรรมของผู้บริโภค และนโยบายของรัฐบาลด้านกฎหมายป้องกันการละเมิดลิขสิทธิ์ที่เกี่ยวข้อง
รวมทั้งการบังคับใช้กฎหมาย สิ่งที่บริษัททำได้คือ พยายามปรับปรุงผลิตภัณฑ์
และปรับกลยุทธ์ราคาให้สนองตอบกับความต้องการของลูกค้าได้มากที่สุด
โดยการสรรหาภาพยนตร์ที่ตลาด และลูกค้าต้องการ และตัดภาพยนตร์ที่ไม่ได้รับความนิยมออกไป
แต่ก็ยังคงความหลากหลายของประเภทของภาพยนตร์ไว้เช่นเดิม
ซึ่งนอกจากจะทำให้ผู้บริโภคสามารถเลือกชมภาพยนตร์ที่มีทั้งภาพ
และเสียงในระดับคุณภาพสูงได้มากขึ้นแล้ว
ยังเป็นการช่วยให้ผู้ประกอบการศูนย์เช่าต่างๆสามารถดำเนินกิจการได้ดีขึ้น
ด้วยความหลากหลายและคุณภาพของภาพยนตร์ลิขสิทธิ์จากบริษัทดังกล่าว

โดยภาพรวมของธุรกิจนี้ยังมีโอกาสเติบโตได้อีก เนื่องจากในปัจจุบัน การส่งเสริมจากภาครัฐ
ในฐานะผู้ควบคุมการละเมิดลิขสิทธิ์มีการปราบปรามที่เข้มงวด และจริงจังมากขึ้น
นอกเหนือไปจากการพิจารณาสินค้าซีดี เป็นสินค้าควบคุม
การออกมาตรการตั้งรางวัลนำจับและชี้เบาะแส การควบคุมการนำเข้าเครื่องจักรผลิตซีดี
การควบคุมการผลิต และการควบคุมการจำหน่าย
ที่ได้มีการกำหนดให้ผู้จำหน่ายจะต้องมาขึ้นทะเบียนพาณิชย์กับกรมพัฒนาธุรกิจการค้า
โดยมีเจ้าของลิขสิทธิ์ให้การรับรองการเป็นผู้จำหน่าย มีการดำเนินการเอาผิดกับเจ้าของอาคาร
และศูนย์การค้า โดยทางการจะส่งเจ้าหน้าที่ออกไปตรวจสอบการจำหน่ายในอาคาร
และศูนย์การค้าต่างๆ ที่เป็นเป้าหมาย เช่น พันธุ์ทิพย์พลาซ่า มาบุญครอง ศูนย์การค้าตะวันนา
เซียร์รังสิต ฟิวเจอร์พาร์ครังสิต ซีคอนสแควร์ เสรีเซ็นเตอร์ บ้านหม้อ และคลองถม เป็นต้น แล้ว

นอกจากนี้ทางกรมทรัพย์สินทางปัญญา ได้ร่วมมือกับกองบังคับการสืบสวนสอบสวนคดีเศรษฐกิจ
กองบัญชาการตำรวจนครบาล (สศก.) จัดตั้งชุดปฏิบัติการปราบปรามสินค้าละเมิดลิขสิทธิ์พิเศษขึ้น
โดยใช้ชื่อว่า “ชุดจรยุทธ์” ซึ่งเป็นชุดที่จัดตั้งขึ้นมาเพิ่มเติมจากชุดไตรภาคี
ที่เฝ้าระวังการละเมิดลิขสิทธิ์ตามเขตพื้นที่ยุทธศาสตร์ เพื่อออกตระเวนตรวจ
และล่อซื้อสินค้าละเมิดลิขสิทธิ์
ทั้งในและนอกเขตพื้นที่ยุทธศาสตร์ที่ภาครัฐร่วมกับเอกชนกำหนดให้เป็นพื้นที่ปลอดการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาในกรุงเทพฯ
7 พื้นที่ เช่น พัฒน์พงศ์ ตะวันนา สุขุมวิท บ้านหม้อ สะพานเหล็ก พันธุ์ทิพย์พลาซ่า และ เซียร์รังสิต
และในต่างจังหวัด 4 จังหวัด คือ ภูเก็ต สงขลา เชียงใหม่ และชลบุรี
ซึ่งกรณีที่มีการจัดตั้งชุดจรยุทธ์ขึ้นมาเพิ่มเติมจากชุดไตรภาคีที่ได้กล่าวข้างต้นแล้วนั้น
เพื่อแก้ไขปัญหาเจ้าของลิขสิทธิ์ไม่ให้ความร่วมมือกับภาครัฐในการจับกุมผู้ละเมิดลิขสิทธิ์
และอ้างว่าไม่มีเจ้าหน้าที่ตำรวจเข้าจับกุม
และจากนี้ไปชุดจรยุทธ์จะพร้อมปฏิบัติหน้าที่ทุกวันเพื่อแก้ไขปัญหาดังกล่าว
ขณะเดียวกันได้เพิ่มจุดและเข้มงวดการปราบปรามเพิ่มเติม โดยจะเพิ่มพื้นที่สีแดงอีก 1 จุด คือ
สะพานพุทธ และพื้นที่สีเหลืองอีก 3 จุด คือนครราชสีมา อ่าวนาง จังหวัดกระบี่ และอำเภอหัวหิน
จังหวัดประจวบคีรีขันธ์

ทั้งนี้ในปัจจุบันได้มีการกำหนดพื้นที่การแก้ไขปัญหาการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาไว้ 2 ระดับ
คือพื้นที่สีแดงมีปัญหาการละเมิดสูง 12 จุดได้แก่ คลองถม พันธุ์ทิพย์พลาซา ถนนข้าวสาร พัฒน์พงษ์
สีลม สุขุมวิทซอย 3-19 ไนท์บาซาร์ เชียงใหม่ หาดป่าตอง ภูเก็ต หาดเฉวง เกาะสมุย หาดพัทยา
ชลบุรี ตลาดสันติสุข ตลาดกิมหยง หาดใหญ่ พื้นที่สีเหลือง พื้นที่เฝ้าระวัง 24 จุด ได้แก่
สะพานเหล็ก บ้านหม้อ มาบุญครอง น้อมจิตต์ ลาดพร้าว พาต้า ปิ่นเกล้า ฟอร์จูน
ตลาดใหม่ดอนเมือง เจ้เล้งพลาซ่า ตะวันนา เซียร์ รังสิต หาดกะตะ หาดกะรน คอมพิวเตอร์
พลาซ่า ไอคอน และตลาดริมคำ เชียงใหม่ จตุจักรชลบุรี ห้างคอมพิวเตอร์พลาซ่า ชลบุรี ตลาดยงดี
ตลาด โต้รุ่ง และตลาดนัด บ.ข.ส. หาดใหญ่ บริเวณห้าง บิ๊กซี หาดใหญ่ ทานตะวันพลาซ่า นนทบุรี
และอำเภอหัวหิน ซึ่งทางภาครัฐก็ได้ให้ความมั่นใจว่ามาตรการต่างๆ ที่ออกมานี้
จะทำให้สินค้าละเมิดลิขสิทธิ์ลดลง ระบบมาเฟียที่เข้าไปคุมการขายต่างๆ จะหมดไป
และคนจะหันมาทำธุรกิจที่ถูกต้องตามกฎหมายมากขึ้น

ในปัจจุบันเทคโนโลยีที่เปลี่ยนไปอย่างรวดเร็ว
ส่งผลให้รูปแบบการละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาเปลี่ยนแปลงไปเช่นกัน ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
ปัญหาการละเมิดลิขสิทธิ์ดนตรี และภาพยนตร์ในรูปแบบของแผ่นซีดีอยู่ในภาวะที่รุนแรง แต่ใน
วันนี้สถานการณ์นี้เปลี่ยนไป เมื่อเทคโนโลยีในรูปแบบของดิจิทัลเริ่มเข้ามามีบทบาท
ทำให้การละเมิดในรูปแบบของแผ่นซีดีลดปริมาณลงอย่างรวดเร็วและจะหายไปในไม่ช้า
แต่นั่นไม่ได้หมาย ความว่า การละเมิดทรัพย์สินทางปัญญาจะหมดไป
เป็นแค่การเปลี่ยนรูปแบบการละเมิดเท่านั้น โดยผู้ละเมิดหันไปใช้รูปแบบใหม่ๆ
ทางกรมทรัพย์สินทางปัญญา (ทป.)
จึงพยายามผลักดันการแก้พระราชบัญญัติลิขสิทธิ์เพื่อให้ครอบคลุมการละเมิดทางดิจิทัลด้วย
ขณะนี้ขั้นตอนการแก้กฎหมายผ่านการพิจารณาของคณะรัฐมนตรีแล้ว
และอยู่ในระหว่างการพิจารณาของคณะกรรมการกฤษฎีกา ซึ่งหากแก้ไขกฎหมายลิขสิทธิ์แล้ว
จะทำให้ครอบคลุมถึงการละเมิดในรูปแบบใหม่ๆ ด้วย

แต่อย่างไรก็ตามการสนับสนุนจากประชาชนในฐานะผู้บริโภคก็เป็นสิ่งที่สำคัญเช่นกัน
โดยการเปลี่ยนพฤติกรรมหันมาสนับสนุนสินค้าที่มีลิขสิทธิ์ถูกต้อง
อีกทั้งตัวบริษัทผู้ถือลิขสิทธิ์ในฐานะผู้สนองความต้องการของผู้บริโภคก็ต้องมีการพัฒนาสินค้าทั้งในด้าน
คุณภาพ และความหลากหลาย ด้วยราคาที่เป็นธรรมอย่างต่อเนื่องด้วย
จึงจะทำให้การแก้ไขปัญหาประสบความสำเร็จ

3.2.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ

-   CVDI ประกอบธุรกิจโดยการจัดหาผลิตภัณฑ์เพื่อจัดจำหน่ายต่อ โดยผลิตภัณฑ์ของ CVDI
    จะประกอบด้วยลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ซึ่งจะจัดจำหน่ายพร้อมภาพยนตร์วีดีโอซีดี และดีวีดี

-   ผลิตภัณฑ์ที่สำคัญที่สุดของ CVDI คือลิขสิทธิ์ภาพยนตร์
    ซึ่งก่อนจะติดต่อกับต่างประเทศเพื่อขอซื้อลิขสิทธิ์ CVDI
    จะพิจารณาจากคุณภาพของภาพยนตร์ที่ผู้สร้างในแต่ละค่ายดำเนินการสร้างก่อนว่ามีจำนวนภาพยนตร์ที่มีชื่อเสียงสร้างออกมาในจำนวนที่เหมาะสมคุ้มกับการลงทุนหรือไม่
    หากคุ้มกับการลงทุนจึงจะดำเนินการติดต่อขอซื้อลิขสิทธิ์ โดยแหล่งที่มาของลิขสิทธิ์ส่วนใหญ่
    จะเป็นภาพยนตร์ฮอลลีวู้ดของเครือเมเจอร์กรุ๊ปจากประเทศสหรัฐอเมริกา

-   ในปี 2550 CVDI เป็นผู้ถือลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ฮอลลีวู้ดในเครือเมเจอร์กรุ๊ป
    ประเทศสหรัฐอเมริกา ละครไทยของสถานีโทรทัศน์ไทยทีวีสีช่อง 3 ในรูปแบบวีดีโอซีดี
    และดีวีดี เป็นต้น ซึ่งประกอบด้วยผู้สร้างชั้นนำ ดังนี้

+----------------------------------------+-----------------------------+
| สตูดิโอ                                  | บริษัทผู้สร้าง                   |
+----------------------------------------+-----------------------------+
| []                                     | COLUMBIA PICTURES           |
|                                        |                             |
| SONY PICTURES HOME ENTERTAINMENT       | TRISTAR PICTURES            |
|                                        |                             |
| (เดิมชื่อ COLUMBIA TRISTAR HOME           |                             |
| ENTERTAINMENT)                         |                             |
+----------------------------------------+-----------------------------+

แต่อย่างไรก็ตามสัญญาลิขสิทธิ์ระหว่างกลุ่มบริษัท กับค่าย SONY PICTURES HOME
ENTERTAINMENT ได้สิ้นสุดลง ในเดือนธันวาคม 2550
ซึ่งทางบริษัทกำลังอยู่ในระหว่างการสรรหาธุรกิจใหม่ในกลุ่มบันเทิง
ที่มีศักยภาพเพียงพอที่จะสร้างยอดขาย และผลกำไรให้กับบริษัทได้
นอกเหนือไปจากธุรกิจการบันเทิงด้านภาพยนตร์ที่ดำเนินการอยู่เดิม

ในปี 2550 CVDI ยังคงนำเสนอหนัง VCD ราคาถูกจากค่าย Major ที่เหลืออยู่ ได้แก่ ค่าย SONY
PICTURES HOME ENTERTAINMENT
เนื่องจากกลยุทธ์ด้านราคาเป็นปัจจัยหลักที่จะส่งผลให้รายได้ของบริษัท เพิ่มขึ้น
โดยการดึงส่วนแบ่งตลาดจากสินค้าละเมิดลิขสิทธิ์ และเป็นกลยุทธ์ที่บริษัท นำมาปรับใช้
และประสบความสำเร็จมาเป็นระยะเวลาต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2545 เป็นต้นมา

หากพิจารณาเฉพาะยอดขายของค่ายหนังในเครือเมเจอร์กรุ๊ปที่ CVDI ถือลิขสิทธิ์อยู่ของค่าย SONY
PICTURES ลดลงจากปีก่อน จำนวนเงิน 374.4 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 82 หรือลดลง 3.5
ล้านแผ่น คิดเป็นร้อยละ 77 เนื่องจากภาพยนตร์ที่ออกจำหน่ายในปี 2550 มีจำนวนน้อยกว่า
และได้รับความนิยมน้อยกว่าปี 2549 มาก

-   โดยลิขสิทธิ์หลักของบริษัท มีสาระสำคัญของสัญญา ดังนี้

ลิขสิทธิ์ของเครือเมเจอร์กรุ๊ป มีอายุสัญญา 1 ปี สามารถต่อสัญญาได้เมื่อหมดอายุของสัญญาเดิม
เงื่อนไขที่สำคัญของสัญญาคือ
บริษัทต้องทำรายได้ในภาพยนตร์แต่ละเรื่องให้มีมูลค่าไม่ต่ำกว่ามูลค่าที่กำหนดไว้ในสัญญา

-   เมื่อ CVDI ได้เป็นเจ้าของลิขสิทธิ์
    จึงสามารถนำภาพยนตร์ที่ได้ลิขสิทธิ์มาอัดลงสื่อออกจำหน่ายได้
    โดยผลิตภัณฑ์ซึ่งในปัจจุบันได้รับความนิยมมากที่สุดคือ วีดีโอซีดี
    เนื่องจากมีขนาดเล็กสะดวกในการพกพา ประกอบกับเครื่องเล่นวีดีโอซีดีมีราคาถูกลง
    และคุณภาพความคมชัดของภาพใกล้เคียงกับภาพยนตร์วีดีโอ
    นอกจากนี้ผลิตภัณฑ์วีดีโอซีดีมีราคาถูกกว่าภาพยนตร์วีดีโอ
    จึงมีลูกค้าที่สนใจผลิตภัณฑ์ชนิดนี้เป็นจำนวนมาก

-สำหรับการผลิตวีดีโอซีดี และดีวีดีนั้น CVDI ได้ว่าจ้างการผลิตวีดีโอซีดีจากบริษัทอื่นภายนอก
ซึ่งมีจำนวนหลายรายภายในประเทศ และในปัจจุบัน CVDI ได้ติดต่อผู้รับจ้างผลิตวีดีโอซีดีอยู่ประมาณ
3 ราย โดยการจ้างผลิตวีดีโอซีดีดังกล่าวไม่ได้ทำสัญญาซื้อขายระยะยาว (Long-term
contract) แต่ใช้วิธีออกใบสั่งซื้อแทน

3.2.4 งานที่ยังไม่ได้ส่งมอบ

-ไม่มี-

3.3 บจ. ซีวีดี ออแกไนเซอร์ (CVD Organizer) จัดตั้งขึ้นในปลายเดือนกันยายน 2550

  3.3.1 ลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ลักษณะของบริการ จะเป็นการให้บริการจัดกิจกรรมทางการตลาด (Event Marketing)
ซึ่งเป็นเครื่องมือสื่อสารทางการตลาด (Marketing Communication Tool) รูปแบบหนึ่ง
และเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์ทางการตลาด Below the line
ที่มีลักษณะเป็นการสื่อสารสองทางกับผู้บริโภคในรูปแบบของการจัดกิจกรรมตลาดเพื่อเข้าถึงผู้บริโภคเฉพาะกลุ่ม
เฉพาะพื้นที่ ที่มีจำนวนและขนาดจำกัด เช่น การจัดกิจกรรมพิเศษทางการตลาด
การส่งเสริมการขาย การจัดโรดโชว์สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า (CRM : Customer
Relationship Management) เป็นต้น

โดยทั่วไป ลักษณะการให้บริการการจัดกิจกรรมทางการตลาด
และการส่งเสริมการขายจะมีความแตกต่างจากงานแสดงสินค้าและนิทรรศการ
เนื่องจากการจัดกิจกรรมทางการตลาดและการส่งเสริมการขาย
เป็นการสื่อสารทางการตลาดของลูกค้ารายใดรายหนึ่ง
โดยเฉพาะที่ต้องการจัดกิจกรรมขึ้นมาเพื่อสื่อสารกับลูกค้า กลุ่มเป้าหมาย
ทั้งนี้งานที่จัดจะมีความหลากหลายและแตกต่างกันออกไป ซึ่งจะขึ้นอยู่กับวัตถุประสงค์ของลูกค้าว่า
ต้องการจะส่งเสริมการขายผลิตภัณฑ์หรือสินค้า หรือต้องการแนะนำสินค้าหรือบริการใหม่
นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมอื่นๆที่
ลูกค้าจัดขึ้นเพื่อเป็นการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างลูกค้า/กลุ่มเป้าหมาย ลูกค้า/ตัวแทนจำหน่าย
อันได้แก่ การจัดทำเทศกาลพิเศษขึ้นในรูปการสัมมนา และงานบันเทิง เป็นต้น โดยส่วนใหญ่
กิจกรรมทางการตลาดและส่งเสริมการขายจะเป็นงานลักษณะสั้นๆ
เน้นการมีส่วนร่วมของผู้เข้าร่วมงาน
และการสร้างภาพพจน์ที่ดีและความประทับใจให้แก่ผู้เข้าร่วมงาน นอกจากนี้
สถานที่ที่ใช้ในการจัดกิจกรรมก็จะแตกต่างกันออกไป ขึ้นอยู่กับแนวคิดการส่งเสริมการตลาดของสินค้า
หรือบริการแต่ละประเภท เช่น ถ้าหากต้องการเปิดตัวสินค้าที่มีกลุ่มเป้าหมายเป็นวัยรุ่น
ก็จะจัดงานในบริเวณที่มีวัยรุ่นสัญจรไปมาค่อนข้างมาก เช่น เซ็นเตอร์พอยท์ โรงภาพยนตร์
และห้างสรรพสินค้า เป็นต้น

  3.3.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน

การให้บริการจัดกิจกรรมทางการตลาดของบริษัท จัดอยู่ในอุตสาหกรรมวงการโฆษณา
ซึ่งในปัจจุบันมีการสื่อสารไปยังผู้บริโภคในสองรูปแบบหลัก คือ Above the line และ Below
the line ซึ่งการสื่อสารแบบแรก Above the line คือ การซื้อ และการทำโฆษณาผ่านสื่อหลัก
ได้แก่ โทรทัศน์ วิทยุ สื่อสิ่งพิมพ์
เพื่อสร้างการรับรู้ในตราสินค้าแก่ผู้บริโภคในวงกว้างภายในระยะสั้นๆ อย่างรวดเร็ว
โดยใช้โฆษณาแนะนำสินค้าหรือบริการผ่านสื่อ ไม่ว่าจะเป็นหนังโฆษณาทางทีวี สปอตทางวิทยุ
โฆษณาในนิตยสาร หนังสือพิมพ์ ซึ่งเป็นการสื่อสารทางเดียวกับผู้บริโภค ขณะที่ Below the line
เป็นการสื่อสารสองทางกับผู้บริโภคในรูปแบบของการจัดกิจกรรมตลาดเพื่อเข้าถึงผู้บริโภคเฉพาะกลุ่ม
เฉพาะพื้นที่ ที่มีจำนวนและขนาดจำกัด เช่น การจัดกิจกรรมพิเศษทางการตลาด
การส่งเสริมการขาย การจัดโรดโชว์สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้า (CRM : Customer
Relationship Management) เป็นต้น

จุดเด่นของ Below the Line นั้นคือ ช่วยประหยัดงบประมาณทางการตลาด
พร้อมทั้งเสริมภาพลักษณ์ การรับรู้แบรนด์ในเชิงบวก และสามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้ดีกว่า
Above the Line
จึงไม่น่าแปลกใจว่าการสร้างและตอกย้ำการรับรู้แบรนด์ด้วยวิธีที่กล่าวไว้ข้างต้นกลับกลายเป็นกลยุทธ์ที่ได้รับความสนใจมากขึ้นในแวดวงการตลาดยุคนี้

ประกอบกับในปัจจุบันเป็นยุคที่เศรษฐกิจมีความผันผวนสูง
กลยุทธ์ทางการตลาดที่ให้ผลทางด้านยอดขายอย่างเป็นรูปธรรมอย่าง Below-the-line
Strategy นี้ก็ถูกนำมาใช้มากขึ้น เนื่องจากสามารถเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้โดยตรง วัดผลได้ทันที
และมีความยืดหยุ่นสูงสามารถปรับให้เข้ากับสถานการณ์ได้ดี

กลยุทธ์ทางการตลาด

-   การให้บริการที่เน้นคุณภาพอย่างครบวงจร

บริษัทฯ มีกลยุทธ์ทางการตลาดที่เน้นการให้บริการที่มีคุณภาพ
และครบวงจรโดยทีมงานของบริษัทฯได้ร่วมทำงานกับลูกค้าอย่างใกล้ชิดตั้งแต่เริ่มต้นเพื่อให้เข้าใจถึงวัตถุประสงค์และความต้องการของลูกค้าอย่างถ่องแท้
บริษัทฯมีการกำหนดรูปแบบกิจกรรมการแสดงที่น่าสนใจและมีความเป็นไปได้ในการนำเสนอ
มีการผลิตรายการ การคิดรูปแบบการนำเสนอ สถานที่ในการจัดกิจกรรมการแสดง
การจัดหาอุปกรณ์และทีมงานสนับสนุนการแสดง รวมทั้งการจัดกิจกรรมต่างๆ
ที่มีความสอดคล้องและเหมาะสมกับวัตถุประสงค์ในการจัดงานของลูกค้า ทั้งนี้
บริษัทฯจะมีการควบคุมคุณภาพในทุกขั้นตอนของการทำงาน
เพื่อมิให้เกิดความผิดพลาดและสามารถสร้างสรรค์งานได้บรรลุวัตถุประสงค์ของลูกค้า บริษัทฯ
จึงได้รับการยอมรับและความไว้วางใจจากลูกค้าเป็นอย่างดีว่า กิจกรรมที่บริษัทฯจัดนั้น
มีความแปลกใหม่และสามารถสื่อแนวคิดในการนำเสนองานได้ดี

-   การพัฒนาระบบการทำงานให้มีประสิทธิภาพตามมาตรฐานสากล

บริษัทฯมีนโยบายในการใช้กลยุทธ์ที่เป็นการให้บริการแบบครบวงจร
เพื่ออำนวยความสะดวกและรวดเร็วในการ ให้บริการสำหรับลูกค้า ในปัจจุบัน บริษัทฯ
เป็นที่ยอมรับของลูกค้าในเชิงคุณภาพ
และมาตรฐานการสร้างสรรค์งานให้บรรลุวัตถุประสงค์ของลูกค้า อย่างไรก็ตาม
บริษัทฯได้ให้ความสำคัญในการสร้างทีมงาน
และระบบงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อรองรับการขยายงานอย่างต่อเนื่องและสามารถรักษาคุณภาพการสร้างสรรค์ผลงานให้แก่ลูกค้า

นโยบายและการกำหนดราคา

การกำหนดราคาในการให้บริการบริหารการจัดงานแต่ละงาน จะกำหนดจากต้นทุนการผลิต
ซึ่งประกอบด้วยต้นทุนในการผลิตงาน (Production Cost) ต้นทุนค่าควบคุมในการผลิตงาน
(Production Control Management Fee)
และต้นทุนค่าควบคุมและบริหารงานการแสดงในวันจัดงาน (Presentation Control Fee)
และบวกกำไรส่วนเพิ่ม (Profit Margin) ในอัตราที่เหมาะสม
ซึ่งจะขึ้นอยู่กับลักษณะของงานว่าต้องอาศัยความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
และความแปลกใหม่มากน้อยเพียงใด และความยุ่งยากในการผลิตงาน

ลูกค้าและลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย

บริษัทฯจะมุ่งเน้นลูกค้าที่เป็นเจ้าของสินค้าหรือผลิตภัณฑ์ต่างๆ ที่ต้องการจัดงานส่งเสริมการตลาด
และประชาสัมพันธ์ให้กับผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อสร้างยอดขาย เพิ่มเติมจากการโฆษณาผ่านสื่อทั่วๆไป
หรือองค์กรภาคเอกชนที่ต้องการส่งเสริมให้เกิดภาพลักษณ์ที่ดีกับตัวองค์กร
โดยเจ้าของผลิตภัณฑ์หรือองค์กรอาจจะเป็นผู้กำหนดรูปแบบของกิจกรรมเอง แล้วว่าจ้างให้บริษัทฯ
เป็นผู้ดำเนินการ หรือขอให้บริษัทฯ เป็นผู้นำเสนอแผนการจัดกิจกรรมให้

กลุ่มธุรกิจในภาคเอกชนที่นิยมใช้บริการบริหารการจัดงาน เป็นธุรกิจที่มีการแข่งขันที่ค่อนข้างสูง
มีการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภคที่รวดเร็ว หรือมีการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี
หรือการต้องการใช้บริการที่รวดเร็ว เช่น ธุรกิจโทรคมนาคมและเทคโนโลยีสารสนเทศ
ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีอัตราการเจริญเติบโตที่ดี แต่มีการแข่งขันทางด้านการตลาดสูงภายในอุตสาหกรรม
ธุรกิจรถยนต์ซึ่งเป็นธุรกิจที่มีศักยภาพในการเจริญเติบโตอย่างต่อเนื่อง และธุรกิจสินค้าอุปโภคบริโภค
เช่น ธุรกิจอาหาร ธุรกิจเครื่องสำอาง และธุรกิจยาบำรุงสุขภาพ
ซึ่งธุรกิจเหล่านี้ให้ความสำคัญกับการจัดกิจกรรมทางการตลาด การส่งเสริมการจำหน่าย
และการประชาสัมพันธ์เพื่อสร้างการรับรู้ของผู้บริโภคกลุ่มเป้าหมาย

และไม่มีลูกค้าบุคคลภายนอกรายใดซื้อสินค้าจาก CVD Organizer ในระยะเวลา 3
ปีที่ผ่านมาเกินกว่าร้อยละ 30 เมื่อเทียบจากรายได้รวม

การจำหน่าย และช่องทางการจำหน่าย

ที่ผ่านมา บริษัทฯ หางานใหม่ได้ด้วยวิธีการดังต่อไปนี้

-   กลุ่มลูกค้าเก่า

จากนโยบายทางการตลาดของที่มุ่งเน้นการสร้างงานที่มีคุณภาพดี เพื่อสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า
บริษัทฯ จึงสามารถสร้าง และรักษาสัมพันธภาพอันดีกับลูกค้าได้เป็นอย่างดี
ลูกค้าที่เคยได้รับบริการจากบริษัทฯจึงมีความเชื่อมั่นในคุณภาพ
และกลับมาใช้บริการของบริษัทอย่างต่อเนื่อง

-   กลุ่มลูกค้าใหม่

โดยการเสนอผลงานให้ลูกค้าคัดเลือก
ทีมงานของบริษัทฯจะทำการติดตามความเคลื่อนไหวทางการตลาดของลูกค้า
หรือได้รับการติดต่อจากลูกค้าให้ไปเสนอผลงาน โดยหลังจากที่บริษัทฯได้รับข้อมูลจากลูกค้า
ก็จะจัดเตรียมแผนงานตามวัตถุประสงค์ในการจัดงานของลูกค้า
และนำเสนองานเพื่อให้ลูกค้าคัดเลือก หากบริษัทฯ ได้รับการคัดเลือกให้เป็นผู้ให้บริการ
ฝ่ายผลิตผลงานของบริษัทฯ ก็จะประสานงานกับลูกค้าในการดำเนินงานในขั้นต่อไป

สภาพการแข่งขัน

  การจัดกิจกรรมทางการตลาด ถือว่าเป็นธุรกิจที่มีการแข่งขันสูง และมีผู้ประกอบการจำนวนมาก
  การเข้าสู่ธุรกิจการให้บริการประเภทนี้เป็นเรื่องที่ไม่ยากนัก
  เนื่องจากใช้เงินลงทุนและบุคลากรไม่มากนัก
  ในปัจจุบันกิจการที่ดำเนินธุรกิจให้บริการการจัดกิจกรรมทางการตลาด สามารถแบ่งได้เป็น 2
  ประเภทใหญ่ คือ บริษัทที่ดำเนินธุรกิจบริหารการจัดงานเป็นธุรกิจหลัก
  ซึ่งถือว่าเป็นคู่แข่งทางตรงของบริษัทฯ และบริษัทผู้ผลิตรายการโทรทัศน์และรายการบันเทิง
  และเอเยนซี่โฆษณา ถือว่า เป็นคู่แข่งทางอ้อมซึ่งจะอาศัยจุดแข็งทางด้านชื่อเสียง
  และสื่อที่มีมาเชื่อมโยงกับธุรกิจดังกล่าว และเข้ามาประมูลงานแข่งกับผู้ประกอบการโดยตรง
  ซึ่งบางเอเยนซี่มีแผนกภายในบริษัทเอง
  ที่ทำหน้าที่ให้บริการบริหารจัดงานแก่บริษัทที่เป็นลูกค้าของตน
  แต่อย่างไรก็ดีในการจัดงานแสดงจำเป็นต้องอาศัยประสบการณ์
  และความเชี่ยวชาญในการทำงานในระดับสูง
  ทำให้ยังมีความจำเป็นในการใช้บริการจากบริษัทที่ทำหน้าที่จัดงานแสดงโดยตรง

  ในปัจจุบัน
  ผู้ประกอบการที่ดำเนินธุรกิจให้บริการบริหารการจัดงานในประเทศไทยมีอยู่เป็นจำนวนมาก
  แต่จะมีเพียงประมาณ 5-6 รายที่เป็นบริษัทขนาดใหญ่ ในขณะที่บริษัทเองจัดเป็นธุรกิจขนาดเล็ก
  เนื่องจากเพิ่งอยู่ในช่วงเริ่มต้น

  การที่บริษัทผู้ให้บริการบริหารการจัดงานแต่ละราย จะได้รับงานจากลูกค้าหรือไม่
  ขึ้นอยู่กับความพร้อม และความสามารถในการผลิตผลงานที่มีคุณภาพ
  ซึ่งปัจจัยที่จะทำให้ผลงานดังกล่าวมีคุณภาพได้นั้นขึ้นอยู่กับบุคลากรโดยเฉพาะทีมงานฝ่ายครีเอทีฟ
  และฝ่ายผลิตที่มีความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ มีความชำนาญและประสบการณ์
  การมีฝ่ายสนับสนุนการทำงานที่มีความพร้อม
  ความสามารถของผู้ผลิตแต่ละรายที่จะสามารถจัดสรรองค์ประกอบทุกอย่างให้สามารถผลิตผลงานตามที่ลูกค้าต้องการได้ภายในเวลาและงบประมาณที่กำหนด
  รวมถึงการบริหารจัดการที่เข้มงวด

  สำหรับบริษัทฯ ได้จัดตั้งขึ้นในปลายเดือนกันยายน 2550 จึงถือว่าอยู่ในช่วงเริ่มต้น
  และเริ่มเข้าสู่อุตสาหกรรมนี้นั้น ศักยภาพในการแข่งขันยังมีไม่มากนัก แต่อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ
  ก็มีความตั้งใจที่จะให้บริการที่เน้นคุณภาพเป็นสำคัญ
  การนำเสนอรายการในรูปแบบที่แปลกใหม่โดยเน้นความคิดสร้างสรร
  และมีการควบคุมคุณภาพของงานในทุกกระบวนการของการให้บริการ
  ทำให้ผลงานที่ผ่านมาของบริษัทฯได้รับการยอมรับเป็นอย่างดีจากลูกค้า

  3.3.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ

  ขั้นตอนการให้บริการบริหารการจัดงาน สามารถแบ่งออกได้เป็นขั้นตอน ดังต่อไปนี้

1. กระบวนการให้บริการการบริหารการจัดงาน จะเริ่มต้นจากการติดต่อมายังบริษัทฯ
ของลูกค้าซึ่งเป็นเจ้าของธุรกิจ
โดยลูกค้าจะแจ้งความประสงค์ที่จะจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาดไม่ว่าจะเป็นสำหรับตัวผลิตภัณฑ์หรือบริการของ
ตน หรือต้องการส่งเสริมภาพลักษณ์ของตน บริษัทฯจะเข้าไปรับฟังความต้องการของลูกค้า
และวัตถุประสงค์ในการจัดงาน รวมถึงงบประมาณในการจัดงานจากลูกค้า

2. หลังจากนั้น บริษัทฯ
ก็จะกลับมาวิเคราะห์เพื่อให้เข้าใจถึงความต้องการและวัตถุประสงค์ในการจัดงานของลูกค้าอย่างถ่องแท้
พร้อมนัดประชุมทีมงานเพื่อระดมความคิด และวางรูปแบบ แนวทาง และวิธีการนำเสนองาน
ตลอดจน ประเมินราคาในการให้บริการในเบื้องต้น การทำงานในขั้นตอนนี้จะต้องมั่นใจได้ว่าแนวคิด
และรูปแบบของงานถูกต้องตรงกับความต้องการของลูกค้า และอยู่ในวงเงินที่ลูกค้ากำหนด

3. การจัดเตรียมความพร้อมสำหรับการจัดงานทั้งในด้านอุปกรณ์ และสื่อสำหรับการนำเสนอ
การควบคุมการผลิต และการประชาสัมพันธ์งาน และการออกแบบการบริหารและควบคุมการจัดงาน

3.1 การจัดเตรียมความพร้อมทางด้านอุปกรณ์และสื่อสำหรับการนำเสนอ:
ฝ่ายผลิตจะดำเนินการจัดเตรียมอุปกรณ์ต่างๆที่ต้องใช้ เช่น เครื่องมือสื่อสารระหว่างทีมงาน
ระบบไฟฟ้า ระบบแสง สี เสียงและเทคนิคพิเศษและสื่อสำหรับการนำเสนอ
เครื่องแต่งกายนักแสดงและพิธีกร
ตลอดจนอุปกรณ์จัดฉากให้มีความเหมาะสมกับแนวคิดและรูปแบบในการจัดงาน

3.2 การควบคุมการผลิตและการประชาสัมพันธ์งาน: ในขั้นตอนนี้
บริษัทฯจะดำเนินการผลิตงานพร้อมทั้งมีการตรวจสอบและควบคุมคุณภาพของงานในทุกขั้นตอนของการผลิตเพื่อให้มั่นใจได้ว่างานที่ผลิตออกมามีคุณภาพและตรงกับวัตถุประสงค์ของลูกค้า
ในระหว่างการผลิตงาน
บริษัทฯก็จะประสานงานกับบริษัทที่เป็นเจ้าของงานและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อประชาสัมพันธ์ให้งานเป็นที่รู้จักของกลุ่มเป้าหมาย

3.3 การออกแบบการบริหารและควบคุมการจัดงาน:
การออกแบบการบริหารและควบคุมการจัดงานจะรวมถึงการคัดเลือกและอบรมบุคคลากรสำหรับการจัดงาน
ซึ่งทั้งบริษัทฯ และลูกค้าจะดำเนินการร่วมกันจัดหา คัดเลือก และให้การอบรมเจ้าหน้าที่ฝ่ายสนับสนุน
เช่น พนักงานต้อนรับ บริกร พนักงานตรวจตั๋ว ตลอดจน พิธีกร และนักแสดง
และการจัดเตรียมและบริหารพื้นที่จัดงานซึ่งเริ่มจากการติดต่อขอสถานที่กับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
รวมถึงศึกษาข้อจำกัดของการใช้สถานที่นั้นๆ การจัดวางตำแหน่งของอุปกรณ์
เครื่องไม้เครื่องมือต่างๆให้เหมาะสมกับการใช้งาน
การตกแต่งเวทีและฉากให้มีความน่าสนใจและการจัดเตรียมพื้นที่ว่างสำหรับผู้เข้าร่วมงานอย่างเพียงพอ
ตลอดจนการจัดพื้นที่สำหรับเส้นทางสัญจร
เพื่อให้ผู้เข้าร่วมงานสามารถเดินทางจากจุดชมงานจุดหนึ่งไปยังอีกจุดหนึ่งได้อย่างสะดวกและรวดเร็ว
รวมถึงการจัดเตรียมมาตรการรักษาความปลอดภัยต่างๆ ไว้พร้อมกันด้วย

  3.4 การดำเนินการจัดงานตามวันเวลา และสถานที่ที่กำหนด

  3.3.4 งานที่ยังไม่ได้ส่งมอบ

ไม่มี

3.4 บจ. ซีวีดีอี โปรดักชั่น (CVDE Production) จัดตั้งขึ้นในปลายเดือนกันยายน 2550

  3.4.1 ลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ

บริษัทฯดำเนินธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์
โดยการแบ่งเวลาจากทางสถานีเพื่อออกอากาศรายการโทรทัศน์ และขายโฆษณา
โดยมีรายได้จากการขายเวลาโฆษณา และ จากการโปรโมตสินค้าและบริการในรายการโทรทัศน์

ในปัจจุบัน เนื่องจากบริษัทฯ เพิ่งจัดตั้งขึ้นในปลายเดือนกันยายน 2550
จึงถือว่าเพิ่งอยู่ในช่วงเริ่มต้น ดังนั้นรายการโทรทัศน์ของบริษัท ที่แพร่ภาพทางสถานีโทรทัศน์
มีจำนวน 2 รายการ กล่าวคือ

  ------------------ ------------------------- --------------------------
  - ชื่อรายการ         รายการเกมส์โชว์ “44+21+4    ซิทคอม (Sit Com)
                     เกมส์”                     “มหาชนชาวแฟลต”

  - วันที่ออกอากาศ      ทุกวันเสาร์                  ทุกวันอาทิตย์

  -เวลาออกอากาศ      16.30 – 17.00 น.          14.15 – 15.00 น.

  - สถานีโทรทัศน์       สถานีโทรทัศน์ไทยทีวีสี ช่อง 3    สถานีโทรทัศน์ไทยทีวีสี ช่อง 3

  -เริ่มออกอากาศ       กุมภาพันธ์ 2551              กุมภาพันธ์ 2551
  ------------------ ------------------------- --------------------------

  3.4.2 การตลาด และภาวะการแข่งขัน

จากวัตถุประสงค์ในการจัดตั้งบริษัทในธุรกิจนี้
เพื่อผลิตรายการที่มีคุณภาพให้กับสถานีโทรทัศน์ช่องต่างๆ
อย่างไรก็ตามกลุ่มลูกค้าของบริษัทก็คือผู้ชมรายการ
ดังนั้นบริษัทจะต้องแข่งขันด้านคุณภาพของรายการกับสถานีอื่น ๆ ในช่วงเวลาเดียวกัน

กลยุทธ์ในการแข่งขัน

เนื่องจากรายได้ของธุรกิจนี้ มาจากรายได้จากการขายเวลาโฆษณา
ประกอบการแข่งขันเพื่อแย่งชิงส่วนแบ่งตลาดในช่วงเวลาดังกล่าวทั้งจากผู้ประกอบการรายเดิม
และผู้ประกอบรายใหม่ที่จะเข้ามาในอนาคต บริษัทจะใช้กลยุทธ์ในการกำหนดกลุ่มเป้าหมายให้ชัดเจน
และควบคุมคุณภาพของรายการ มีรายการหลากหลายประเภท นอกจากนี้จะพยายามคัดสรร
เลือกผู้ผลิตรายการให้เหมาะสมกับประเภทรายการ หรือเรื่องที่จะทำการผลิต
เนื่องจากผู้ผลิตรายการแต่ละรายจะมีความถนัดแตกต่างกันออกไป
รวมทั้งกำหนดนโยบายในการสร้างสรรค์ และพัฒนารายการโทรทัศน์ของบริษัทฯ อยู่เสมอ
อีกทั้งยังมีการพัฒนารายการเดิมอย่างต่อเนื่องทั้งในด้านรูปแบบรายการ เนื้อหาสาระ
และความบันเทิง เพื่อให้รายการของบริษัทฯ ได้รับความนิยมจากประชาชนโดยตลอด

  นโยบายและการกำหนดราคา

บริษัทฯมีนโยบายการกำหนดราคาอัตราค่าโฆษณา และอัตราค่าโปรโมตให้มีความเป็นธรรม
และคุ้มค่าต่อลูกค้าเพื่อรักษาความสัมพันธ์อันดีในระยะยาว
ซึ่งการกำหนดราคาจะพิจารณาจากความนิยมของแต่ละรายการ สถานี และช่วงเวลาที่ออกอากาศ
ซึ่งเป็นอัตราที่สามารถแข่งขันได้กับคู่แข่งในอุตสาหกรรม
นอกจากนี้กลยุทธ์การจำหน่ายแบบแพ็กเกจมีส่วนช่วยให้การกำหนดราคามีความยืดหยุ่น
และสนองความต้องการของลูกค้าโฆษณาได้มากยิ่งขึ้น
กล่าวคือลูกค้าสามารถเลือกลงโฆษณาและประชาสัมพันธ์กับบริษัทฯ ได้หลายรูปแบบในหลายรายการ
โดยลูกค้าสามารถเลือกซื้อเวลาโฆษณาและเป็นผู้สนับสนุนรายการเพื่อโปรโมตสินค้าและบริการในรายการเดียว
หรือการเลือกซื้อเวลาโฆษณาและเป็นผู้สนับสนุนรายการเพื่อโปรโมตสินค้าและบริการในหลายรายการ

  ลักษณะลูกค้า กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย และกลุ่มผู้ชมรายการเป้าหมาย

  กลุ่มลูกค้าที่ซื้อเวลาโฆษณาและโปรโมตกับบริษัทฯ สามารถแบ่งได้เป็น 2 กลุ่ม คือ

1.  กลุ่มบริษัทตัวแทนโฆษณา (Agency) คือ บริษัทที่ให้บริการวางแผนการโฆษณา
    และจัดสรรเวลาโฆษณาให้กับลูกค้าที่เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์ หรือบริการต่างๆ
    โดยลูกค้ากลุ่มนี้จะซื้อเวลาโฆษณา และโปรโมตกับบริษัทฯ เป็นแพ็กเกจ(Package) คือ
    การเลือกโฆษณาและประชาสัมพันธ์กับบริษัทฯได้หลายรูปแบบในหลายรายการ
    โดยเป็นการซื้อล่วงหน้า และมีระยะเวลาการซื้อนาน โดยมีระยะเวลาซื้อตั้งแต่ 1 เดือน, 3
    เดือน, 6 เดือน หรือ 1 ปี
    เพื่อจัดสรรให้แก่การโฆษณาสินค้าและบริการแต่ละรายตามแผนโฆษณาที่วางให้กับลูกค้า
    ซึ่งได้แก่ บริษัทขนาดใหญ่ องค์กรของรัฐบาล และรัฐวิสาหกิจ
    ที่มีการวางแผนการตลาดและกำหนดงบประมาณการตลาดอย่างชัดเจนและมีการโฆษณาประชาสัมพันธ์อย่างต่อเนื่อง
    โดยให้บริษัทตัวแทนโฆษณาเป็นผู้วางแผนโฆษณาให้

2.  กลุ่มบริษัทที่เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์หรือลูกค้าโดยตรง (Direct Customer) ได้แก่
    บริษัทห้างร้านเอกชนทั่วไปที่สามารถกำหนดแนวทางโฆษณา
    และประชาสัมพันธ์ได้เองโดยติดต่อซื้อเวลาโฆษณากับบริษัทฯโดยตรง
    ซึ่งส่วนมากลูกค้ากลุ่มนี้จะมีขนาดเล็กกว่ากลุ่มที่ติดต่อผ่านบริษัทตัวแทนโฆษณาและมีงบประมาณในการโฆษณาน้อยกว่า

ทั้งนี้ บริษัทฯ มีลูกค้าที่เป็นกลุ่มบริษัทตัวแทนโฆษณาจำนวนมาก
รวมถึงการมีลูกค้ากลุ่มเจ้าของผลิตภัณฑ์ที่อยู่ในธุรกิจที่หลากหลาย

และไม่มีลูกค้าบุคคลภายนอกรายใดซื้อสินค้าจาก CVDE Pro ในระยะเวลา 3
ปีที่ผ่านมาเกินกว่าร้อยละ 30 เมื่อเทียบจากรายได้รวม

  กลุ่มผู้ชมรายการเป้าหมาย

บริษัทมุ่งเน้นการผลิตรายการที่ให้ผู้คนทุกกลุ่มทุกสาขาอาชีพสามารถชมได้
และได้รับสาระและความบันเทิง
โดยกลุ่มผู้ชมหลักของแต่ละรายการจะเป็นตามลักษณะเฉพาะของแต่ละรายการโทรทัศน์ดังนี้

  ------------------ --------------------- ------------------------------
  ประเภทรายการ       รายการ                กลุ่มผู้ชมเป้าหมาย

  1. เกมโชว์ -        “44+21+4 เกมส์”        สำหรับครอบครัว ทุกเพศ ทุกวัย
  สาระบันเทิง                                

  2. ซิทคอม           “มหาชนชาวแฟลต”        สำหรับครอบครัว ทุกเพศ ทุกวัย
  ------------------ --------------------- ------------------------------

  การจำหน่ายและช่องทางการจำหน่าย

บริษัทฯ ไม่มีฝ่ายขายและการตลาดทำหน้าที่ในการจำหน่ายเวลาโฆษณาและการโปรโมตของบริษัทฯ
เอง จึงต้องจ้างผู้ให้บริการด้านนี้รายอื่น และจ่ายค่าบริการในรูปแบบค่าคอมมิชชั่น
โดยปกติในการจำหน่าย จะมีเจ้าหน้าที่ของผู้รับจ้างเข้าไปติดต่อกับลูกค้าโดยตรง เพื่อเสนอรูปแบบ
และแพ็กเกจการโฆษณา และโปรโมตรายการโทรทัศน์ต่างๆ ของบริษัทฯ
รูปแบบการจำหน่ายมีทั้งการจำหน่ายนาทีโฆษณา
การเป็นผู้สนับสนุนรายการโดยโปรโมตสินค้าหรือบริการ การขายแบบเป็นแพ็กเกจในรายการเดียว
หรือการขายแบบเป็นแพ็กเกจในหลายรายการ โดยมีลักษณะการจำหน่ายดังนี้

1.  การขายเวลาโฆษณา (Air Time)
    ซึ่งจำนวนนาทีโฆษณาต่อเวลาออกอากาศถูกกำหนดโดยกรมประชาสัมพันธ์ โดยการออกอากาศ
    1 ชั่วโมงสามารถขายเวลาโฆษณาได้สูงสุด 10 – 12 นาที

2.  การโปรโมตสินค้า และบริการในรายการ ได้แก่ การโฆษณาในรูปแบบแผ่นป้ายรางวัล,
    ป้ายโฆษณา ณ แท่น (Podium) ของพิธีกร หรือผู้ร่วมรายการ, หรือฉากรายการ เป็นต้น
    รูปแบบรายการโทรทัศน์ที่มีรายได้ประเภทนี้ ได้แก่ รายการประเภทเกมโชว์
    โดยการทำสัญญากับผู้สนับสนุนรายการจะมีระยะเวลาสัญญาเป็นรายเดือนหรือรายปี
    ซึ่งรายได้ในส่วนนี้ทั้งหมดเป็นของบริษัทฯ โดยไม่ต้องแบ่งให้กับทางสถานี

  สภาพการแข่งขัน

ในปีที่ผ่านมาเศรษฐกิจของประเทศชะลอตัวเพิ่มขึ้นไม่มากนัก
ส่งผลให้อุตสาหกรรมโฆษณาได้รับผลกระทบโดยตรงจากภาวะเศรษฐกิจโดยรวม
แต่อย่างไรก็ตามจากข้อมูลในอดีตที่ผ่านมา
พบว่าสื่อโทรทัศน์เป็นสื่อที่มีส่วนแบ่งทางการตลาดสูงสุดเสมอมา
เนื่องจากเป็นสื่อที่สามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้จำนวนมากและนำเสนอได้ทั้งภาพและเสียงพร้อมกัน

ซึ่งจะเห็นได้ว่าการผลิตรายการทางโทรทัศน์
โดยเฉพาะละครโทรทัศน์ในปัจจุบันมีการแข่งขันกันมากขึ้น
เนื่องจากกระแสความนิยมของผู้บริโภคที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา
ทำให้ผู้ประกอบการโทรทัศน์มีความจำเป็นอย่างยิ่งที่ต้องปรับปรุงรายการอยู่อย่างสม่ำเสมอ
รวมทั้งการปรับเปลี่ยนเพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของสถานีโทรทัศน์เองด้วย
โดยที่ผ่านสถานีโทรทัศน์แต่ละแห่งมีการปรับเปลี่ยนรูปแบบการนำเสนอ
และมีการเพิ่มรายการโทรทัศน์ใหม่หลายรายการเพื่อเพิ่มกระแสความนิยมของผู้ชมโทรทัศน์

  3.4.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ

การดำเนินการของบริษัทในปัจจุบัน จะเป็นการ
การว่าจ้างให้ผู้ผลิตรายการอิสระรายอื่นทำการผลิตรายการให้
โดยทางบริษัทมีนโยบายที่จะว่าจ้างผู้ผลิตรายการอิสระ มากกว่าการผลิตรายการเอง
เพื่อควบคุมต้นทุนและค่าใช้จ่ายให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ประกอบกับทางบริษัทยังไม่มีทีมผลิตที่มีความชำนาญเพียงพอ

สำหรับรายการที่บริษัทว่าจ้างให้ผู้ผลิตรายการอิสระอื่นๆ ผลิตรายการให้นั้น
ปัจจุบันเป็นรายการประเภทละครโทรทัศน์ และรายการเกมส์โชว์
โดยลิขสิทธิ์ของละครที่บริษัทว่าจ้างให้ผู้ผลิตรายการอิสระทำให้นั้นจะตกเป็นของบริษัท
ในการดำเนินงานบริษัทจะทำหน้าที่เป็นตัวกลางที่ประสานงานระหว่างผู้ผลิตรายการอิสระ
และทางสถานีโทรทัศน์ ซึ่งจะเข้ามามีส่วนร่วมในการคัดเลือกรายการที่จะแพร่ภาพทางสถานี

ในการผลิตรายการโทรทัศน์มีต้นทุนหลักในการผลิต ได้แก่ ค่าจ้างผลิต, เงินรางวัล, ค่าบทประพันธ์
และค่าพิธีกรหรือผู้ดำเนินรายการ เป็นต้น โดยมีขั้นตอนในการจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการดังนี้

1)  จัดหาสถานีโทรทัศน์ และช่วงเวลาออกอากาศ

1.1) วิธีการจัดหาสถานีโทรทัศน์ และช่วงเวลาออกอากาศ

บริษัทจะต้องยื่นเสนอรูปแบบรายการต่อสถานีโทรทัศน์ เพื่อให้สถานีพิจารณาอนุมัติ
โดยมีขั้นตอนการอนุมัติ ดังนี้

บริษัทเสนอรูปแบบรายการ สถานีพิจารณา ขั้นตอนการผลิต

(จ้างผลิต)

การเสนอรูปแบบรายการต่อสถานี

ผู้รับจ้างโดยทีมงานครีเอทีฟ (Creative) จะระดมความคิดสร้างสรรค์มาเป็นคอนเซ็ปต์
(Concept) รายการ
และวางเป็นรูปแบบรายการและรูปแบบการนำเสนอโดยในระหว่างกระบวนการดังกล่าวนั้นอาจมีการปรึกษาหารือกับทางสถานีโทรทัศน์หรือลูกค้าโฆษณาล่วงหน้า
เพื่อวางแนวทางการผลิตรายการโทรทัศน์
หลังจากนั้นจึงเริ่มดำเนินการเลือกสถานีและช่วงเวลาออกอากาศที่เหมาะสมกับรายการ
และจัดทำเป็นข้อเสนอ (Proposal) เพื่อเสนอให้ทางสถานีพิจารณา

การพิจารณาอนุมัติของสถานี

การพิจารณาของแต่ละสถานีจะมีหลักเกณฑ์แตกต่างกันไป โดยมีหลักใหญ่ๆในการพิจารณา คือ
รูปแบบรายการ และความสามารถในการชำระค่าเช่าเวลา ซึ่งการพิจารณารูปแบบรายการนั้น
ทางสถานีจะพิจารณาจากความเหมาะสมของลักษณะรายการกับเวลาออกอากาศ,
ประสบการณ์ของผู้จัดรายการ และสำหรับรายการเดิมที่มีการออกอากาศมาแล้ว
สถานีจะพิจารณาถึงความนิยมของรายการ และ กระแสตอบรับของประชาชนและสื่อมวลชนเป็นหลัก

ลักษณะการทำข้อตกลงกับสถานีโทรทัศน์

สถานีจะเป็นผู้กำหนดข้อตกลงของเวลาออกอากาศกับทางสถานี โดยในปัจจุบัน
บริษัทมีการการแบ่งเวลาโฆษณากับทางสถานี (Time Sharing) ซึ่งบริษัทฯ
ไม่ต้องชำระค่าเช่าเวลากับสถานีทำให้ไม่มีต้นทุนค่าเช่าเวลา แต่บริษัทฯ
ต้องแบ่งเวลาในการขายโฆษณาส่วนหนึ่งตามสัดส่วนที่ตกลงกันให้กับทางสถานีไปจัดจำหน่ายเอง
ทั้งนี้บริษัทฯและสถานีจะร่วมกันกำหนดอัตราค่าโฆษณาและส่วนลดที่จะให้กับผู้ซื้อเวลาโฆษณาให้เป็นอัตราเดียวกัน
ซึ่งปัจจุบัน บริษัทฯ มีการทำสัญญาในลักษณะการแบ่งเวลาโฆษณากับช่อง 3 จำนวน 2 รายการ
ได้แก่ 44+21+4 เกมส์ และมหาชนชาวแฟลต

2)  ขั้นตอนการผลิตรายการโทรทัศน์และบันทึกเทป

  2.1) ขั้นตอนเตรียมการผลิต (Pre-production)

  2.2) ขั้นตอนการถ่ายทำรายการ / บันทึกเทป (Production)

  2.3) ขั้นตอนภายหลังการถ่ายทำรายการ (Post- production)

สำหรับขั้นตอนที่ 2 นี้ เป็นการกล่าวโดยสรุป เนื่องจากบริษัทว่าจ้างให้ผู้ผลิตรายการอิสระอื่นๆ
ผลิตรายการให้

  3.4.4 งานที่ยังไม่ได้ส่งมอบ

ไม่มี