9. การจัดการ

(1) โครงสร้างการจัดการ

โครงสร้างการจัดการของบริษัทฯประกอบด้วย คณะกรรมการบริษัท ผู้บริหาร
และคณะกรรมการตรวจสอบ

  คณะกรรมการบริษัท มีจำนวน 11 ท่าน ดังนี้

  ชื่อ-สกุล ตำแหน่ง เข้าร่วมประชุม*

  คณะกรรมการ (ครั้ง)

  1. นายวันชัย คุณานันทกุล กรรมการ 2

  2. นางอรชร คุณานันทกุล กรรมการ 1

  3. นายสุรศักดิ์ คุณานันทกุล กรรมการ 2

  4. นายสุรพล คุณานันทกุล กรรมการ 2

  5. นายสิทธิชัย คุณานันทกุล กรรมการ 2

  6. นางนภาพร หุณฑนะเสวี กรรมการ 2

  7. นายบุญส่ง พันธุ์พงศ์ศิริ กรรมการ 2

  8. ดร.บุญวา ธรรมพิทักษ์กุล กรรมการ 2

  9. นายมนู เลียวไพโรจน์ กรรมการอิสระ 2

  10. นายสุพงศ์ ชยุตสาหกิจ กรรมการอิสระ 2

  11. นายเล็ก สิขรวิทย กรรมการอิสระ 2

  * ในปี 2550 มีการประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ 2 ครั้ง

  นายสาธิต ตริตารักษ์ ผู้จัดการอาวุโส สำนักผู้อำนวยการ เป็นเลขานุการคณะกรรมการบริษัทฯ

_________________________________________________เป็นเลขานุการบริษัท

  อำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัทฯ

-   กรรมการต้องปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปตามกฎหมาย วัตถุประสงค์ และข้อบังคับของบริษัทฯ
    ตลอดจนมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น

-   คณะกรรมการอาจมอบหมายให้กรรมการคนหนึ่งหรือหลายคน
    หรือบุคคลอื่นใดปฏิบัติการการอย่างใดอย่างหนึ่งแทนคณะกรรมการก็ได้

-   คณะกรรมการของบริษัทฯ ต้องประชุมกันอย่างน้อย 3 เดือนต่อครั้ง ณ
    ท้องที่อันเป็นที่ตั้งสำนักงานใหญ่หรือสาขาของบริษัทฯ หรือจังหวัดใกล้เคียง

-   คณะกรรมการต้องจัดให้มีการประชุมผู้ถือหุ้นเป็นการประชุมสามัญประจำปี ภายใน 4
    เดือนนับแต่วันสิ้นสุดของรอบปีบัญชีของบริษัทฯ
    และจะเรียกประชุมผู้ถือหุ้นเป็นการประชุมวิสามัญเมื่อใดก็ได้ สุดแต่จะเห็นสมควร

  ผู้บริหาร มีจำนวน 7 ท่าน ดังนี้

  รายชื่อ ตำแหน่ง

  1. นายวันชัย คุณานันทกุล ผู้อำนวยการ

  2. นายสุรศักดิ์ คุณานันทกุล รองผู้อำนวยการฝ่ายอาคารสำเร็จรูปและอื่นๆ

  3. นายสุรพล คุณานันทกุล รองผู้อำนวยการฝ่ายเฟอร์นิเจอร์

  4. นางนภาพร หุณฑนะเสวี รองผู้อำนวยการฝ่ายบัญชี-การเงิน

  5. นางสาวสุณี เหมาะสุวรรณ ผู้จัดการทั่วไปอาวุโส สำนักผู้อำนวยการ

  6. นางสาววันเพ็ญ คูประเสริฐวงศ์ ผู้จัดการทั่วไปอาวุโส ฝ่ายทรัพยากรบุคคล

  และธุรการ

  7. นางสาวดวงเนตร ดวงระหงษ์ ผู้จัดการทั่วไปอาวุโส ฝ่ายบัญชี

  อำนาจหน้าที่ของผู้บริหาร

1.  ร่วมกันตัดสินใจในเรื่องที่สำคัญของบริษัท กำหนดภารกิจ วัตถุประสงค์ แนวทาง
    นโยบายของบริษัท รวมถึงการกำกับดูแลการดำเนินงานโดยรวม ผลผลิต ความสัมพันธ์กับลูกค้า
    และต้องรับผิดชอบต่อคณะกรรมการบริษัท

2.  กำหนดโครงสร้างองค์กรที่อยู่ในความรับผิดชอบการแต่งตั้ง
    และกำหนดอำนาจหน้าที่ของผู้บริหารตั้งแต่ระดับรองลงมา

3.  กำหนดให้มีระบบการทำงานและกระบวนการปฏิบัติงานการควบคุมภายในให้มีประสิทธิภาพ

4.  มีอำนาจอนุมัติค่าใช้จ่าย หรือการจ่ายเงินตามโครงการ หรือการลงทุน
    ตามขอบเขตและอำนาจหน้าที่ในการดำเนินงานที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท

5.  มีอำนาจจ้าง แต่งตั้ง ปลดออก ให้ออก ไล่ออก กำหนดอัตราค่าจ้างให้บำเหน็จรางวัล
    ปรับขึ้นเงินเดือน ค่าตอบแทน เงินโบนัสสำหรับพนักงานในสายงาน

6.  มีอำนาจกระทำการและแสดงตนเป็นตัวแทนบริษัทต่อบุคคลภายนอกในกิจการที่เกี่ยวข้องและเป็นประโยชน์ต่อบริษัท

7.  ดำเนินกิจการที่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานทั่วไปของบริษัท

  แต่ทั้งนี้
  การอนุมัติรายการของผู้บริหารจะไม่รวมถึงการอนุมัติรายการที่ทำให้ผู้บริหารหรือบุคคลที่อาจมีความขัดแย้ง
  มีส่วนได้เสียหรืออาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในลักษณะอื่นใดกับบริษัทรวมทั้งรายการที่กำหนดให้ต้องขอความเห็นชอบจากผู้ถือหุ้นในการทำรายการที่เกี่ยวโยงกันและการได้มาหรือจำหน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ของบริษัท
  เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ในเรื่องดังกล่าว
  ยกเว้นรายการที่เป็นลักษณะเงื่อนไขทางการค้าปกติ
  ซึ่งบริษัทฯอยู่ในระหว่างการพิจารณากำหนดขอบเขตและอำนาจหน้าที่ของผู้บริหารแต่ละท่านเพื่อให้สอดคล้องกับการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ

  คณะกรรมการตรวจสอบ มีจำนวน 3 ท่าน ดังนี้

  รายชื่อ ตำแหน่ง

  1. นายมนู เลียวไพโรจน์ ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

  2. นายสุพงศ์ ชยุตสาหกิจ กรรมการตรวจสอบ

  3. นายเล็ก สิขรวิทย กรรมการตรวจสอบ

  อำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการตรวจสอบ

  - ดูแลรายงานทางการเงินของบริษัทฯ ให้ตรงต่อความเป็นจริง ครบถ้วน เพียงพอ
  และเชื่อถือได้

  - ดูแลให้บริษัทฯ มีระบบควบคุมภายในที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ

  - พิจารณาคัดเลือก และเสนอแต่งตั้งผู้สอบบัญชีของบริษัทฯ

  - ดูแลให้บริษัทฯ ปฏิบัติตามข้อกำหนดและกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

  - ดูแลไม่ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างบริษัทฯ กับผู้ถือหุ้นหรือผู้ลงทุน

  - ปฏิบัติการอื่นใดตามที่คณะกรรมการของบริษัทฯมอบหมาย

  - จัดทำรายงานกำกับดูแลกิจการของคณะกรรมการตรวจสอบ
  โดยเปิดเผยไว้ในรายงานประจำปีของบริษัทฯ
  ซึ่งรายงานดังกล่าวต้องลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

  อำนาจหน้าที่ของผู้อำนวยการ

1.  มีอำนาจหน้าที่ในฐานะผู้บริหารจัดการ และควบคุมดูแลการดำเนินธุรกิจตามปกติของบริษัท
    และสามารถอนุมัติรายการที่เป็นธุรกรรมตามปกติของบริษัท เช่นการจัดซื้อสินค้า วัสดุ
    เครื่องมือ อุปกรณ์เครื่องใช้ การอนุมัติค่าใช้จ่าย เป็นต้น

  แต่ทั้งนี้ การอนุมัติรายการของผู้อำนวยการจะไม่รวมถึงการอนุมัติที่ทำให้ผู้อำนวยการ
  หรือบุคคลที่อาจมีส่วนได้เสีย หรืออาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในลักษณะอื่นใดกับบริษัท
  รวมทั้งรายการที่กำหนดให้ต้องขอความเห็นชอบจากผู้ถือหุ้นในรายการที่เกี่ยวโยงกัน และ
  การได้มาหรือจำหน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ของบริษัท
  เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ในเรื่องดังกล่าว
  ยกเว้นรายการที่เป็นลักษณะเงื่อนไขทางการค้าปกติ ซึ่งบริษัทฯ
  อยู่ในระหว่างการพิจารณากำหนดขอบเขตและอำนาจหน้าที่ของผู้อำนวยการในฐานะผู้บริหารจัดการและควบคุมดูแลการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯข้างต้น

  2. กำหนดแผนกลยุทธ์ แผนการดำเนินงาน งบประมาณ
  รวมทั้งดำเนินการหรือปฏิบัติงานให้เป็นไปตามนโยบาย งบประมาณ
  และเป้าหมายที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการของบริษัทอย่างมีประสิทธิภาพ

  (2) การแต่งตั้งคณะกรรมการ

ตามข้อบังคับของบริษัทฯ กำหนดให้มีคณะกรรมการบริษัทฯ ไม่น้อยกว่า 5 คน
และกรรมการไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจำนวนกรรมการทั้งหมดต้องมีถิ่นที่อยู่ในราชอาณาจักร

- การเลือกตั้งกรรมการ
กำหนดให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้นเป็นผู้เลือกตั้งโดยใช้หลักเกณฑ์และวิธีการดังต่อไปนี้

(1) ผู้ถือหุ้นคนหนึ่งมีคะแนนเสียงเท่ากับหนึ่งหุ้นต่อหนึ่งเสียง

(2) ผู้ถือหุ้นแต่ละคนจะใช้คะแนนเสียงที่มีอยู่ทั้งหมดตาม (1)
เลือกตั้งบุคคลคนเดียวหรือหลายคนเป็นกรรมการก็ได้
แต่จะแบ่งคะแนนเสียงให้แก่ผู้ใดมากน้อยเพียงใดไม่ได้

(3)
บุคคลซึ่งได้รับคะแนนเสียงสูงสุดตามลำดับลงมาเป็นผู้ได้รับการเลือกตั้งเป็นกรรมการเท่าจำนวนกรรมการที่จะพึงมีหรือจะพึงเลือกตั้งในครั้งนั้น
ในกรณีที่บุคคลซึ่งได้รับการเลือกตั้งในลำดับถัดลงมา
มีคะแนนเสียงเท่ากันเกินจำนวนกรรมการที่พึงมีหรือพึงจะเลือกตั้งในครั้งนั้น
ให้ผู้เป็นประธานเป็นผู้ออกเสียงชี้ขาด

- การประชุมสามัญประจำปีทุกครั้ง
ให้กรรมการคนที่อยู่ในตำแหน่งนานที่สุดออกจากตำแหน่งเป็นจำนวน 1 ใน 3 เป็นอัตรา
ถ้าจำนวนกรรมการที่แบ่งออกให้ตรงเป็นสามส่วนไม่ได้ ก็ให้ออกโดยจำนวนใกล้ที่สุดกับส่วน 1 ใน 3
และกรรมการที่ออกจากตำแหน่งแล้ว ที่ประชุมผู้ถือหุ้นอาจจะเลือกให้เป็นกรรมการอีกก็ได้

- กรณีที่ตำแหน่งกรรมการว่างลงเพราะเหตุอื่นนอกจากถึงคราวออกตามวาระ
ให้คณะกรรมการเลือกบุคคลซึ่งมีคุณสมบัติ
และไม่มีลักษณะต้องห้ามเข้าเป็นกรรมการแทนแต่บุคคลที่ได้รับการเลือกเป็นกรรมการใหม่นั้นจะอยู่ในตำแหน่งได้เพียงกำหนดเวลาที่กรรมการซึ่งออกไปนั้นพึงอยู่ในตำแหน่งได้

  (3) การแต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบจำนวน 3 ท่าน
ซึ่งจะอยู่ในวาระตามที่คณะกรรมการบริษัทกำหนดแต่ไม่เกินคราวละ 2 ปี
โดยกรรมการตรวจสอบอย่างน้อย 1
ท่านจะต้องมีความรู้และประสบการณ์ด้านบัญชีและการเงินที่เพียงพอ
ซึ่งสามารถทำหน้าที่ในการสอบทานความน่าเชื่อถือของ งบการเงินของบริษัทได้

(4) การกำกับดูแลกิจการ

- นโยบายเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการ

คณะกรรมการได้กำหนดนโยบายเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการด้วยเห็นว่าเป็นสิ่งจำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจ
องค์กร ผู้ถือหุ้น และสาธารณชน โดยครอบคลุมถึงหลักการดังนี้

  1. การปฏิบัติที่เท่าเทียมกัน และเป็นธรรมแก่ผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสีย

  2. การกำหนดบทบาท หน้าที่ ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานอย่าง

  เด่นชัด

3.  การปฏิบัติตามแนวทางจริยธรรมของธุรกิจ ที่แม้ว่าจะไม่ได้จัดทำไว้เป็นลายลักษณ์อักษร
    แต่ได้มีการแจ้งให้ทราบและปฏิบัติอย่างทั่วถึง

4.  การควบคุมการบริหารความเสี่ยง บริษัทฯ ดำเนินงานด้วยความระมัดระวัง
    โดยใช้ประสบการณ์ สถานการณ์ปัจจุบัน สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
    และเป้าหมายของบริษัทฯเป็นเครื่องมือในการควบคุมและบริหารความเสี่ยงในระดับหนึ่ง

-   สิทธิของผู้ถือหุ้น

ในการประชุมผู้ถือหุ้น
บริษัทฯจะจัดส่งหนังสือเชิญประชุมพร้อมวาระการประชุมและความเห็นของคณะกรรมการให้ผู้ถือหุ้นทราบล่วงหน้า
ในการประชุมคณะกรรมการจะเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นได้แสดงความเห็นและตั้งคำถามต่อที่ประชุมตามวาระการประชุม
และบันทึกรายงานการประชุมไว้อย่างถูกต้อง ครบถ้วน

- การประชุมคณะกรรมการ

คณะกรรมการบริษัทฯ จะมีการประชุมอย่างน้อย 3 เดือน/ครั้ง เพื่อรับทราบผลการดำเนินงาน
วางแผนธุรกิจ และพิจารณาเรื่องอื่นๆ ตามวาระ
โดยจะมีการบันทึกการประชุมไว้เป็นลายลักษณ์อักษร ผ่านการรับรองจากคณะกรรมการ
และจัดเก็บไว้ที่หน่วยงานที่รับผิดชอบ

- รายงานของคณะกรรมการ

คณะกรรมการและผู้บริหารเป็นผู้รับผิดชอบต่อความถูกต้องและครบถ้วนของงบการเงินซึ่งจัดทำขึ้นตามมาตรฐานการบัญชีทั่วไปในประเทศไทย
บริษัทฯใช้นโยบายการบัญชีที่สำคัญในการจัดทำงบการเงิน
รวมทั้งการเปิดเผยข้อมูลที่เป็นสาระสำคัญอย่างเพียงพอไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงิน

- ความสัมพันธ์กับผู้ลงทุน

บริษัทฯได้รายงานข้อมูลทั่วไป ข้อมูลทางการเงินและข้อมูลสำคัญอื่นๆ
ผ่านช่องทางการเผยแพร่ข่าวสารของตลาดหลักทรัพย์
บริษัทฯยังไม่ได้จัดตั้งหน่วยงานด้านผู้ลงทุนสัมพันธ์
เนื่องจากเห็นว่ากิจกรรมเกี่ยวกับการติดต่อกับผู้ลงทุนสถาบันผู้ถือหุ้น นักวิเคราะห์หลักทรัพย์
หรือหน่วยงานอื่นๆ ยังมีไม่มากนัก ทั้งนี้ได้มอบหมายให้รองผู้อำนวยการฝ่ายบัญชี-การเงิน
เป็นผู้รับผิดชอบและดูแลในเรื่องดังกล่าว ซึ่งผู้ลงทุนสามารถขอทราบข้อมูลบริษัทฯได้ที่หมายเลข 0
2384 2876 หรือที่ e-mail address : naphaporn@siamsteel.com

(5) ค่าตอบแทนผู้บริหาร

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2549/2550

บุคคล รูปแบบของผลตอบแทน จำนวนเงิน (ล้านบาท)

กรรมการและผู้บริหาร เงินเดือน โบนัส 17.90

จำนวน 7 ท่าน เงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ

กรรมการที่ไม่ได้รับเงินเดือน และกรรมการตรวจสอบจำนวนรวม 4 ท่าน ได้รับเบี้ยประชุม

ท่านละ 25,000 บาท ต่อการประชุม 1 ครั้ง

(6) การดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน

บริษัทฯ
มีนโยบายการกำกับดูแลในการป้องกันผู้บริหารนำข้อมูลภายในของบริษัทฯไปใช้เพื่อประโยชน์ส่วนตนโดยห้ามมิให้ผู้บริหารรวมถึงคู่สมรส
บุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะของผู้บริหารดังกล่าวใช้ข้อมูลภายในซึ่งยังมิได้เปิดเผยเพื่อทำการซื้อขาย
โอน
หรือรับโอนหลักทรัพย์ที่ออกโดยบริษัทฯก่อนที่ข้อมูลนั้นจะเปิดเผยสู่สาธารณชนโดยพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
พ.ศ.2535
กำหนดให้ผู้บริหารรายงานการถือหลักทรัพย์ต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยทุกครั้งที่มีการซื้อขาย
โอน หรือรับโอนหลักทรัพย์ที่ออกโดยบริษัทฯ ภายใน 3 วันทำการ นับจากวันที่มีการซื้อขาย โอน
หรือรับโอนและผู้บริหารต้องจัดส่งสำเนารายงานดังกล่าวจำนวน 1 ชุด
ให้แก่บริษัทฯเพื่อเก็บไว้เป็นหลักฐาน

7.  บุคลากร

  จำนวนพนักงานบริษัท ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2550

  พนักงานรายเดือน 491 คน

  พนักงานรายวัน 360 คน

  รวมพนักงานทั้งสิ้น 851 คน

บริษัทฯได้จัดตั้งเงินกองทุน สำรองเลี้ยงชีพพนักงานตามความในพระราชบัญญัติกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ
พ.ศ.2530 และ 2542 ตามระเบียบกองทุน
บริษัทฯและพนักงานต้องจ่ายสะสมเข้ากองทุนนี้เป็นร้อยละ4 ของเงินเดือนพนักงาน
โดยพนักงานจะได้รับเงินสมทบของบริษัทฯ เมื่อลาออกจากบริษัทฯภายหลังจากที่ทำงานครบ 1
ปีขึ้นไป ตามอัตราเงินสมทบที่กำหนดไว้ ส่วนที่บริษัทจ่ายสมทบเข้ากองทุนและบันทึกเป็นค่าใช้จ่ายในปี
2550 มีจำนวน 5.07 ล้านบาท

  ด้านการพัฒนาบุคลากร บริษัทได้กำหนดนโยบายไว้ ดังนี้

  1. จัดให้มีการพัฒนาโดยการจัดฝึกอบรมภายในบริษัท ทั้งหลักสูตรด้านการบริหารจัดการ
  และหลักสูตรเฉพาะของแต่ละวิชาชีพ เพื่อพัฒนาบุคลากรของบริษัทอย่างต่อเนื่อง

  2. จัดส่งพนักงานของบริษัทเข้าร่วมการสัมมนากับสถาบันภายนอกทั้งภาครัฐและเอกชน
  เพื่อเพิ่มพูนความรู้ ความสามารถของพนักงาน
  และเพื่อให้พนักงานมีโอกาสได้แลกเปลี่ยนข้อมูลกับองค์การอื่นๆ ภายนอกบริษัท

  3. ให้ความร่วมมือและประสานงานกับสถาบันการศึกษาต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน
  ในการพัฒนาบุคลากรให้มีขีดความสามารถในการทำงานเพิ่มสูงขึ้น อาทิ

  3.1
  ร่วมลงนามในบันทึกข้อตกลงความร่วมมือทางวิชาการกับสำนักงานคณะกรรมการการอาชีวศึกษา

  3.2 ร่วมลงนามในบันทึกข้อตกลงความร่วมมือทางวิชาการ
  กับมหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลธัญบุรี

  3.3 จัดโครงการความร่วมมือในการพัฒนาบุคลากรของบริษัทด้วยการเรียนระบบเทียบโอน
  ความรู้และประสบการณ์ กับวิทยาลัยเทคนิคสมุทรปราการ

  4. จัดให้พนักงานได้รับการพัฒนาตามระบบมาตรฐานการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14000
  ระบบมาตรฐาน ISO9000 และข้อกำหนดด้านความปลอดภัยในการทำงาน
  ทั้งนี้เพื่อให้การปฏิบัติงานเป็นไปตามระบบมาตรฐานที่บริษัทกำหนดไว้
  และพนักงานมีความปลอดภัยในการทำงาน

  5. จัดให้พนักงานได้มีส่วนร่วมในกิจกรรมต่างๆ
  เพื่อสนับสนุนให้พนักงานกล้าแสดงออกในเรื่องที่เป็นประโยชน์ พัฒนาความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
  ส่งเสริมการทำงานร่วมกัน และพัฒนาคุณภาพชีวิตของพนักงาน อาทิ

  5.1 โครงการโรงงานสีขาวเพื่อต่อต้านยาเสพติด

  5.2 โครงการ 5 ส.

  5.3 โครงการอนุรักษ์พลังงาน

  5.4 โครงการสัปดาห์ความปลอดภัยในการทำงานและสิ่งแวดล้อม

  5.5 โครงการป้องกันเอดส์ในสถานประกอบกิจการ

  (8) การเปลี่ยนแปลงจำนวนพนักงานอย่างมีนัยสำคัญ

  บริษัทฯ ไม่มีการเปลี่ยนแปลงจำนวนพนักงานอย่างมีนัยสำคัญในรอบปีที่ผ่านมา

  (9) ข้อพิพาทด้านแรงงานในรอบ 3 ปีที่ผ่านมา

  บริษัทฯไม่มีข้อพิพาทด้านแรงงานในรอบ 3 ปีที่ผ่านมา

  (10) ค่าตอบแทนรวมของพนักงาน

ค่าตอบแทนรวมของพนักงานรายเดือน และพนักงานรายวันทั้งหมดในรูปของเงินเดือน โบนัส
ค่าล่วงเวลาและค่าตอบแทนอื่นๆ เป็นจำนวนเงินรวม 256 ล้านบาท