4. การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์

4.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์และบริการ

บริษัทฯ ดำเนินธุรกิจให้บริการด้านวิศวกรรมโยธา ออกแบบและรับเหมาติดตั้งระบบวิศวกรรมต่างๆ
ภายในโครงการ ทั้งนี้การให้บริการของบริษัทฯ สามารถแบ่งได้เป็น 2 ประเภทหลัก ดังนี้

3.1.1 งานด้านวิศวกรรมโยธา ครอบคลุมการก่อสร้างในงานโยธา
งานโครงสร้างคอนกรีตเสริมใยเหล็ก โครงสร้างเหล็กและงานสถาปัตยกรรม
โดยให้บริการตั้งแต่การวางรากฐาน (Structural) กระทั่งอาคารเสร็จสมบูรณ์
รวมถึงงานบริเวณและงานถนนในโครงการก่อสร้าง ซึ่งแบ่งได้เป็น 4 ประเภทหลัก

-   งานก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรม

-   งานก่อสร้างอาคารสูงเพื่อพักอาศัย สำนักงานและศูนย์การค้า

-   งานก่อสร้างโรงพยาบาล

-   งานก่อสร้างโรงแรม รีสอร์ท บ้านพักอาศัย และบ้านจัดสรร

บริษัทฯ ดำเนินธุรกิจรับเหมาก่อสร้างมายาวนานกว่า 30 ปี
โดยเริ่มต้นรับงานก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรม โดยงานก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรมของบริษัทฯ
นั้นประกอบด้วยอาคารสำนักงาน อาคารโรงงาน อาคารสนับสนุน โกดังเก็บสินค้าและวัสดุ
งานถนนและระบบระบายน้ำ พร้อมทั้งสิ่งก่อสร้างอื่นๆ ซึ่งเป็นส่วนประกอบของโรงงานอุตสาหกรรม
จากนั้นด้วยคุณภาพงานประกอบกับประสบการณ์ความเชี่ยวชาญของบริษัทฯ ที่มีมายาวนาน บริษัทฯ
ได้ขยายขอบเขตการให้บริการคลอบคลุมโครงการก่อสร้างประเภทอื่นๆ อาทิเช่น อาคารพาณิชย์
อาคารสูงเพื่อพักอาศัย อาคารสำนักงาน โรงพยาบาล โรงแรม รีสอร์ท บ้านพักอาศัย
และบ้านจัดสรร

นอกเหนือจากการรับเหมาก่อสร้างตามแบบโครงสร้างที่กำหนดโดยลูกค้าแล้วนั้น บริษัทฯ
มีการให้บริการรับเหมาก่อสร้างงานแบบเหมารวม (Turnkey Contracts) ซึ่งบริษัทฯ
เป็นผู้รับผิดชอบตั้งเเต่งานออกแบบโครงสร้าง
ตลอดจนงานก่อสร้างระบบโครงสร้างและวางระบบทั้งหมดให้แก่เจ้าของโครงการหรือผู้ว่าจ้าง
การบริการดังกล่าวช่วยให้ลูกค้าของบริษัทฯ ได้รับบริการที่ครบวงจร โดยบริษัทฯ
มีโอกาสที่จะเสนอรูปแบบและวิธีการก่อสร้างให้เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้าซึ่งจะช่วยให้ขั้นตอนในการดำเนินการเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ

นอกจากนี้ ในบางโครงการ บริษัทฯ
อาจมีการดำเนินกิจการรับเหมาก่อสร้างร่วมกับบริษัทอื่นในลักษณะกิจการร่วมค้า
เพื่อเป็นกลยุทธ์ในการประมูลและดำเนินการก่อสร้างโครงการต่างๆ ซึ่งมีงานบางส่วนที่บริษัทฯ
ไม่มีประสบการณ์การทำงานมาก่อน โดยบริษัทฯ สามารถมุ่งเน้นส่วนงานที่เชี่ยวชาญ
โดยการร่วมกันนั้นเป็นการบริหารความเสี่ยง
หรือเพื่อใช้ประโยชน์จากความเชี่ยวชาญของแต่ละฝ่ายในการเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานและประหยัดต้นทุนการก่อสร้างในโครงการนั้น

ทั้งนี้ บริษัทฯ มีการพัฒนาประสิทธิภาพในการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง โดยในปัจจุบันบริษัทฯ
ได้มีการนำเทคโนโลยี pre-fabricate มาใช้ในการก่อสร้าง ทั้ง pre-cast concrete
สำหรับงานคอนกรีต และ pre-fabricate steel structure สำหรับงานโครงเหล็ก
ทำให้บริษัทฯ สามารถบริหารเวลาและต้นทุนในการดำเนินงานก่อสร้างได้ดียิ่งขึ้น

4.1.2 งานติดตั้งระบบวิศวกรรม
ครอบคลุมงานออกแบบและติดตั้งระบบวิศวกรรมและระบบสาธารณูปโภคพื้นฐานที่จำเป็นภายในโรงงานอุตสาหกรรม
อาคารสูงสำหรับพักอาศัย โรงพยาบาล และอาคารต่างๆ
ทั้งนี้งานติดตั้งระบบวิศวกรรมนั้นไม่ได้จัดเป็นธุรกิจหลักของบริษัทฯ
เเต่มีวัตถุประสงค์เพื่อสนับสนุนงานก่อสร้างซึ่งเป็นธุรกิจหลักของบริษัทฯ
ดังนั้นงานติดตั้งระบบจึงมักจะรวมอยู่ในแผนงานก่อสร้างที่บริษัทฯ นำเสนอให้แก่ลูกค้า
ทั้งนี้ลักษณะของงานระบบที่บริษัทฯ ให้บริการติดตั้ง ได้แก่ ระบบไฟฟ้า ระบบปรับอากาศ
ระบบสื่อสารโทรคมนาคม ระบบสุขาภิบาล และระบบป้องกันอัคคีภัย

ปัจจุบันบริษัทฯ
ได้รับความไว้วางใจให้ดำเนินการก่อสร้างและอยู่ระหว่างการส่งมอบงานจำนวนหลายโครงการด้วยกัน
ตั้งเเต่งานก่อสร้างโรงงานอุตสาหกรรม โรงพยาบาล อพาร์ทเม้นพร้อมอยู่ คอนโดมิเนียม
อาคารสำนักงาน และศูนย์การค้า ซึ่งครอบคลุมทั้งภายในเขตกรุงเทพมหานคร ปริมณฑล
และจังหวัดต่างๆ ทั่วประเทศไทย

รายชื่อโครงการก่อสร้างที่ก่อสร้างเสร็จสิ้นแล้ว ณ สิ้นปี 2555

+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
|   | โครงการ                | เจ้าของโครงการ           | ม |   |     |         |
|   |                        |                         | ูล |   |     |         |
|   |                        |                         | ค |   |     |         |
|   |                        |                         | ่า |   |     |         |
|   |                        |                         | โ |   |     |         |
|   |                        |                         | ค |   |     |         |
|   |                        |                         | ร |   |     |         |
|   |                        |                         | ง |   |     |         |
|   |                        |                         | ก |   |     |         |
|   |                        |                         | า |   |     |         |
|   |                        |                         | ร |   |     |         |
|   |                        |                         | ( |   |     |         |
|   |                        |                         | ล |   |     |         |
|   |                        |                         | ้า |   |     |         |
|   |                        |                         | น |   |     |         |
|   |                        |                         | บ |   |     |         |
|   |                        |                         | า |   |     |         |
|   |                        |                         | ท |   |     |         |
|   |                        |                         | ) |   |     |         |
+===+========================+=========================+===+===+=====+=========+
|   | โรงงานอุตสาหกรรม        |                         |   |   |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
| 1 | New Home Care Project  |   บจ.ยูนิลีเวอร์ ไทย โฮลดิ้งส์ |   | 2 |     |         |
|   |                        |                         |   | 1 |     |         |
|   |                        |                         |   | 6 |     |         |
|   |                        |                         |   | . |     |         |
|   |                        |                         |   | 1 |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
| 2 | Sipco 160MW Combined   |   Siam Power Generation |   | 2 |     |         |
|   | Cycle Co-Generation    |   PCL.                  |   | 9 |     |         |
|   |                        |                         |   | 1 |     |         |
|   |                        |                         |   | . |     |         |
|   |                        |                         |   | 5 |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
| 3 | โครงการ NPT New Resin  |   บจ. นิปปอน เพ้นท์        |   | 1 |     |         |
|   | Plant                  |   (ประเทศไทย)           |   | 3 |     |         |
|   |                        |                         |   | 5 |     |         |
|   |                        |                         |   | . |     |         |
|   |                        |                         |   | 3 |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
| 4 | อ                      | บจ. อุตสาหกรรมน้ำตาล      |   | 6 |     |         |
|   | าคารกลุ่มกระบวนการผลิตและ | อุตรดิตถ์                  |   | 7 |     |         |
|   |                        |                         |   | . |     |         |
|   | โรงไฟฟ้าชีวมวล : BID 7   |                         |   | 6 |     |         |
|   |                        |                         |   |   |     |         |
|   | โรงงานน้ำตาลสุโขทัย       |                         |   |   |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
| 5 | The Power Plant        | บจ. อุตสาหกรรมน้ำตาล      |   | 1 |     |         |
|   | Building : BID5        | อุตรดิตถ์                  |   | 2 |     |         |
|   |                        |                         |   | 2 |     |         |
|   |                        |                         |   | . |     |         |
|   |                        |                         |   | 0 |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
| 6 | The Production Process | บจ. อุตสาหกรรมน้ำตาล      |   | 4 |     |         |
|   | Building : BID4        | อุตรดิตถ์                  |   | 4 |     |         |
|   |                        |                         |   | 5 |     |         |
|   |                        |                         |   | . |     |         |
|   |                        |                         |   | 3 |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
| 7 | งาน ตอกเสาเข็ม /        | บมจ.หาดทิพย์              |   | 1 |     |         |
|   | โรงงานหาดทิพย์           |                         |   | 5 |     |         |
|   |                        |                         |   | . |     |         |
|   | อ.พูนพิน จ.สุราษฎร์ธานี     |                         |   | 0 |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
| 8 | ง                      | บจ. อุตสาหกรรมน้ำตาล      |   | 7 |     |         |
|   | านเดินท่อระบบภายนอกอาคาร | อุตรดิตถ์                  |   | 9 |     |         |
|   |                        |                         |   | . |     |         |
|   | (Piping)               |                         |   | 9 |     |         |
|   | โรงงานน้ำตาลสุโขทัย       |                         |   |   |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
|   | รวม                    |                         |   | 1 |     |         |
|   |                        |                         |   | , |     |         |
|   |                        |                         |   | 3 |     |         |
|   |                        |                         |   | 7 |     |         |
|   |                        |                         |   | 2 |     |         |
|   |                        |                         |   | . |     |         |
|   |                        |                         |   | 7 |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
|   | อาคารสูงเพื่อพักอาศัย       |                         |   |   |     |         |
|   | อาคารพาณิชย์ และสำนักงาน  |                         |   |   |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
| 1 | โครงการก่อสร้างโรงแรม    |   บจ.มะขามบีช            |   | 4 |     |         |
|   | Four Points By         |                         |   | 4 |     |         |
|   | Sheraton               |                         |   | 4 |     |         |
|   |                        |                         |   | . |     |         |
|   | จ.ภูเก็ต                 |                         |   | 3 |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
|   | รวม                    |                         |   | 4 |     |         |
|   |                        |                         |   | 4 |     |         |
|   |                        |                         |   | 4 |     |         |
|   |                        |                         |   | . |     |         |
|   |                        |                         |   | 3 |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
|   | โรงพยาบาล              |                         |   |   |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
| 1 | โครงการโรงพยาบาลธนบุรี 2 |   บมจ. โรงพยาบาลธนบุรี    |   | 2 |     |         |
|   |                        |                         |   | 6 |     |         |
|   |                        |                         |   | 4 |     |         |
|   |                        |                         |   | . |     |         |
|   |                        |                         |   | 4 |     |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
|   | รวม                    |                         |   |   | 26  |         |
|   |                        |                         |   |   | 4.4 |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+
|   | รวมมูลค่าโครงการทั้งหมด    |                         |   |   | 2   |         |
|   |                        |                         |   |   | ,08 |         |
|   |                        |                         |   |   | 1.4 |         |
+---+------------------------+-------------------------+---+---+-----+---------+

4.2 การตลาด ภาวะการแข่งขันและแนวโน้มอุตสาหกรรม

4.2.1 กลยุทธ์การเเข่งขัน

ในการกำหนดกลยุทธ์ในการเเข่งขันของบริษัทฯ และนโยบายการดำเนินธุรกิจ บริษัทฯ
มุ่งเน้นการเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดในปัจจุบันและเน้นการเสริมสร้างศักยภาพการเเข่งขันในระยะยาว
โดยกลยุทธ์การเเข่งขันและนโยบายการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ สามารถสรุปได้ดังนี้

-   ความสามารถและประสบการณ์ของผู้บริหาร

ผู้บริหารของบริษัทฯ มีประสบการณ์การทำงานภาคปฏิบัติในงานวิศวกรรมมากว่า 30 ปี และมีความรู้
ความชำนาญและเข้าใจในธุรกิจดี
ทำให้สามารถกำกับดูเเลและให้คำเเนะนำในการบริหารโครงการก่อสร้างเเก่พนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

-   ความสามารถของทีมบุคลากร

บริษัทฯ มีทีมงานประเมินราคาก่อสร้างที่มีคุณภาพและประสบการณ์มากกว่า 10 ปี
ซึ่งส่งผลให้การประเมินราคาค่าก่อสร้างของบริษัทฯ มีความเเม่นยำใกล้เคียงกับต้นทุนที่เเท้จริง
สำหรับในส่วนของการก่อสร้างนั้น บริษัทฯ
มีทีมงานวิศวกรที่มีคุณภาพและมีความชำนาญในการบริหารและควบคุมงานโครงการก่อสร้างให้สามารถดำเนินการก่อสร้างแล้วเสร็จตามกำหนด
โดยที่ผ่านมา โครงการก่อสร้างของบริษัทฯ ไม่เคยส่งมอบงานล่าช้าแต่อย่างใด

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังมีนโยบายส่งเสริมและพัฒนาบุคลากรซึ่งนับเป็นทรัพยากรที่สำคัญที่สุดของบริษัทฯ
โดยบริษัทฯ
ได้กำหนดให้มีการฝึกอบรมเพื่อพัฒนาขีดความสามารถและสร้างจิตสำนึกทางด้านคุณภาพให้กับบุคลากรในระดับต่างๆ
เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ อันได้เเก่ การฝึกอบรมความรู้ระหว่างปฏิบัติงาน
(On - the - Job Training) เพื่อให้เข้าใจถึงวิธีการปฏิบัติงานในตำแหน่งหน้าที่รับผิดชอบ

ทั้งนี้ เพื่อให้การดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ มีประสิทธิภาพ และศักยภาพมากขึ้น ในปีที่ผ่านมา บริษัทฯ
ได้มีการสรรหาบุคคลากรที่มีประสบการณ์การมากกว่า 20 ปี
มาเสริมสร้างความแข็งแกร่งในการบริหารจัดการธุรกิจทั้งในด้านการปฏิบัติการและด้านการเงิน
โดยบริษัทฯ มีนโยบายการจัดระเบียบการจัดการในการทำงานเป็นทีมทั้งด้านปฏิบัติการและการเงิน
เพื่อให้มีการบริหารจัดการไปในทิศทางเดียวกัน

-   การให้บริการที่มีคุณภาพและได้มาตรฐาน ISO 9001: 2008

บริษัทฯ คำนึงถึงการรักษามาตรฐานด้านคุณภาพงานเป็นสำคัญ โดยบริษัทฯ
ได้จัดให้มีระบบการตรวจสอบคุณภาพของงานระหว่างทำก่อนส่งมอบงานให้กับลูกค้าอย่างสม่ำเสมอ
โดยมีหน่วยงานที่ทำหน้าที่ตรวจสอบคุณภาพ (Quality Control, Quality Assurance and
Quality System)
ทำการตรวจสอบคุณภาพตั้งแต่ขั้นตอนเริ่มต้นการเขียนแบบจนถึงขั้นตอนก่อนส่งมอบแก่ลูกค้า
ซึ่งกลยุทธ์ทางด้านการให้บริการดังกล่าวสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าและเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีในระยะยาว
ดังเห็นได้จากลูกค้าเดิมได้กลับมาใช้บริการของทางบริษัทฯ อย่างสม่ำเสมอ

บริษัทฯ ได้รับการรับรองระบบการให้บริการตามมาตรฐานอุตสาหกรรม ISO 9001:2000
(MASCI)
ซึ่งมีการควบคุมคุณภาพทั้งกระบวนการผลิตและลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อนส่งผลให้บริษัทฯ
มีอัตราการแก้ไขงานที่พบข้อบกพร่องอยู่ในระดับต่ำ และในปี 2552 บริษัทฯ
ได้ทำการปรับปรุงการจัดการคุณภาพให้เป็นไปตามระบบการจัดการคุณภาพ ISO 9001:2008
ทำให้สามารถควบคุมการทำงานและวัดผลการปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
ครอบคลุมทั้งหน่วยงานภายในและหน่วยงานภายนอกได้ดียิ่งขึ้น ทั้งนี้บริษัทฯ
จัดให้มีการบริการที่รวดเร็วโดยส่งมอบงานที่ก่อสร้างแล้วเสร็จตรงต่อเวลาและความต้องการของลูกค้าซึ่งบริษัทฯ
ได้มีการวางแผนที่มีประสิทธิภาพตั้งแต่การดำเนินการเสนอราคา การดำเนินการก่อสร้าง
การส่งมอบงาน และการดำเนินการทบทวนข้อกำหนดของงานและความต้องการของลูกค้า
นอกจากนี้ทางบริษัทฯ
ยังจัดให้มีบริการให้คำปรึกษาและคำแนะนำต่างๆแก่ลูกค้าตั้งแต่การออกแบบโครงการ
การเลือกใช้วัสดุก่อสร้างที่เหมาะสม
ตลอดจนการบริการหลังการส่งมอบงานแก่ลูกค้าในกรณีที่เกิดปัญหาขึ้น

-   การใช้เทคโนโลยี pre-frabrication

บริษัทฯ ได้มีการนำเทคโนโลยี pre-fabricate จากพันธมิตรมาร่วมใช้ในงานวิศวกรรมโยธา ทั้ง
pre-cast concrete สำหรับงานคอนกรีต และ pre-fabricate steel structure
สำหรับงานโครงเหล็ก ซึ่งทำให้ประสิทธิภาพการทำงานของบริษัทฯ สูงขึ้น
มีความสามารถในการรับงานที่มีความซับซ้อนและได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าในการทำงานที่ต้องการมาตรฐานระดับสูงได้
นอกจากนี้ การใช้เทคโนโลยี pre-fabricate ทำให้บริษัทฯ สามารถบริหารเวลาได้ดียิ่งขึ้น
โดยใช้เวลาในการก่อสร้างน้อยลง สามารถส่งมอบงานให้ลูกค้าได้อย่างรวดเร็ว
ลักษณะการทำงานมีความปลอดภัยมากขึ้น และสามารถบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น
ส่งผลให้ค่าใช้จ่ายในการก่อสร้างลดลงจึงกลายเป็นจุดขายอย่างหนึ่งของบริษัทฯ
ในการนำเสนองานต่อลูกค้า

-   การมีระบบการจัดซื้อจัดจ้าง ปฏิบัติงานและการบริหารทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

บริษัทฯ มีระบบการจัดซื้อและจัดจ้างที่มีประสิทธิภาพโดยมีขั้นตอนการจัดซื้อและจัดจ้างที่โปร่งใส
สร้างการเเข่งขันระหว่างผู้จัดจำหน่ายวัสดุก่อสร้างและผู้รับเหมาช่วงต่างๆ
เพื่อเป็นการรับประกันว่าต้นทุนของบริษัทฯ อยู่ในระดับที่เหมาะสม

บริษัทฯ มีระบบการจัดการและบริหารทรัพยากรที่มีประสิทธิภาพโดยบริษัทฯ ได้นำระบบ ERP
(Enterprise Resource Planning)
ซึ่งเป็นระบบสารสนเทศเชิงปฏิบัติการที่รวบรวมและเชื่อมโยงข้อมูลสารสนเทศของแต่ละหน่วยธุรกิจเข้าด้วยกัน
ช่วยให้บริษัทฯ สามารถประมวลผลข้อมูลได้ในลักษณะ Real Time
สำหรับใช้ในการวิเคราะห์และตัดสินใจได้อย่างถูกต้องและเเม่นยำตรงตามข้อกำหนดและเเผนการก่อสร้าง

-   กลยุทธ์ทางด้านการตลาดและประชาสัมพันธ์

บริษัทฯ มีนโยบายด้านการตลาดในการรักษาฐานลูกค้าเดิมให้คงอยู่กับบริษัทฯ
และขยายการให้บริการไปยังลูกค้าใหม่
โดยเฉพาะอย่างยิ่งฐานลูกค้าซึ่งอยู่ในภาคธุรกิจที่มีศักยภาพในการเติบโตที่ดี โดยทีมงานของบริษัทฯ
กำหนดนโยบายทางการตลาดโดยคำนึงถึงความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้าในระยะยาวเป็นสำคัญ
ทั้งนี้ได้มีแผนในการดูแลความต้องการของลูกค้าในด้านต่างๆ เพื่อบริหารความสัมพันธ์อันดีต่อลูกค้า
(Customer Relationship Management: CRM) อาทิ
การสอบถามความพอใจในคุณภาพของงานที่ส่งมอบต่อลูกค้า โดยบริษัทฯ
เชื่อมั่นว่าคุณภาพงานคือกุญแจสำคัญในความสำเร็จและการไว้วางใจจากลูกค้า
โดยที่ผ่านมาทางบริษัทฯ มีผลงานอันเป็นที่ยอมรับและสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้า
ทำให้ลูกค้าให้ความไว้วางใจในการกลับมาใช้บริการของบริษัทฯ อีก
รวมทั้งได้แนะนำต่อไปยังลูกค้าเป้าหมายกลุ่มอื่นๆ ของทางบริษัทฯ อีกด้วย
ทำให้บริษัทมีโอกาสขยายขอบเขตการบริการคลอบคลุมโครงการขนาดกลางและขนาดใหญ่มากขึ้น
นอกจากนี้
การเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่ทำให้บริษัทตลอดจนผลงานของบริษัทฯ
เป็นที่รู้จักในวงกว้างมากขึ้นซึ่งเป็นประโยชน์ต่อการได้มาซึ่งลูกค้าใหม่ของบริษัทฯ

4.2.2 นโยบายการกำหนดราคา

ในการกำหนดราคานั้น บริษัทฯ
จะศึกษาจากแบบก่อสร้างและข้อกำหนดจากลูกค้าประกอบกับการสำรวจจากสถานที่จริงเป็นสำคัญเพื่อประเมินปริมาณงานก่อสร้าง
ภายหลังจากทราบปริมาณการก่อสร้างแล้วบริษัทฯ
จะทำการตรวจสอบราคาวัสดุก่อสร้างพร้อมทั้งให้ผู้รับเหมาช่วงในแต่ละส่วนของโครงการก่อสร้างทำการเสนอราคาเบื้องต้นเพื่อพิจารณามูลค่าการก่อสร้าง
ก่อนจะรวบรวมข้อมูลและจัดทำใบเสนอราคาเพื่อเสนอให้แก่ลูกค้าต่อไป (โปรดดูรายละเอียดในข้อ
4.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการ)

อย่างไรก็ตาม ในช่วงที่ราคาวัสดุก่อสร้างมีความผันผวนอย่างมีนัยสำคัญ อย่างในช่วงปี 2550-2551
ที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้มีการทำเรื่องเสนอขอปรับปรุงราคา
หรือเจรจาให้ลูกค้าเป็นผู้รับผิดชอบการจัดซื้อวัสดุก่อสร้างในบางโครงการตามความเหมาะสม

ทั้งนี้ บริษัทฯ ไม่มีนโยบายในการแข่งขันทางด้านการเสนอราคาต่ำเพื่อให้ได้รับงาน
เนื่องจากบริษัทฯ
มีเป้าหมายในการรักษาคุณภาพของงานก่อสร้างที่ได้มาตรฐานและประโยชน์ต่อการดำเนินธุรกิจของลูกค้าเป็นสำคัญ
โดยการกำหนดราคาให้มีความเป็นธรรมและเหมาะสมเพื่อรักษาความสัมพันธ์อันดีในระยะยาวกับลูกค้าและเพื่อให้บริษัทฯ
สามารถดำเนินธุรกิจได้ในระยะยาว

4.2.3 กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย และช่องทางการจัดจำหน่าย

-   กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

กลุ่มลูกค้าของบริษัทฯ ส่วนใหญ่เป็นลูกค้าเอกชนที่เป็นเจ้าของโรงงานอุตสาหกรรม ซึ่งบริษัทฯ
มีความเชี่ยวชาญในการดำเนินงานก่อสร้าง
โดยมีทั้งโครงการก่อสร้างต่อเนื่องของลูกค้าเดิมและโครงการก่อสร้างของลูกค้าใหม่ ทั้งนี้
เนื่องจากผลงานการก่อสร้างที่มีคุณภาพและประสบผลสำเร็จในอดีต ประกอบกับบริษัทฯ
ได้สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้ามาโดยตลอด บริษัทฯ
จึงมักได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าในการรับงานโครงการใหม่ๆ ในอนาคต
นอกจากลูกค้ากลุ่มโรงงานอุตสาหกรรมแล้ว ขอบเขตการให้บริการของบริษัทฯ
คลอบคลุมกลุ่มลูกค้าเอกชนในภาคธุรกิจอื่นๆ อาทิเช่น อาคารสูงสำหรับพักอาศัย สำนักงาน
ศูนย์การค้า และโรงพยาบาล เป็นต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่งโรงพยาบาล เนื่องจากบริษัทฯ
มีความเชี่ยวชาญด้านงานระบบต่างๆ ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการก่อสร้างอาคารโรงพยาบาล

ทั้งนี้ บริษัทฯ มีนโยบายที่จะมุ่งเน้นขยายงานไปยังภาคธุรกิจต่างๆ
ตามศักยภาพการเติบโตของภาคธุรกิจ และสภาวะเศรษฐกิจ

-   ช่องทางการจัดจำหน่าย

บริษัทฯ มีฝ่ายการตลาดเพื่อติดต่อกับลูกค้าโดยตรง โดยเมื่อบริษัทฯ
ได้รับเอกสารเชิญเข้าร่วมประมูลงานหรือมีความสนใจที่จะเข้าร่วมประมูล ฝ่ายการตลาดของบริษัทฯ
จะทำการติดต่อกับทางลูกค้าเพื่อประสานงานด้านเอกสารพร้อมทั้งรับทราบข้อกำหนดต่างๆในการเข้าร่วมประมูล
รวมถึงติดต่อขอรับเอกสารแบบก่อสร้างต่างๆเพื่อจัดส่งให้แก่ทางฝ่ายวิศวกรรมของบริษัทฯ
ในการประเมินปริมาณงานและมูลค่าก่อสร้าง ปัจจุบันการรับงานของบริษัทฯ นั้น บริษัทฯ
มีนโยบายที่จะเป็นผู้รับเข้าทำสัญญาก่อสร้างโดยตรงจากลูกค้าทั้งหมด
เนื่องจากจะได้รับราคาและเงื่อนไขการชำระเงินที่ดีกว่าและสามารถควบคุมและดูเเลการก่อสร้างได้อย่างมีประสิทธิภาพ

ทั้งนี้ สัญญาก่อสร้างนั้นจะเป็นสัญญาเหมาจ่ายที่มีตารางระยะเวลาโครงการกำหนดไว้ล่วงหน้า
โดยมีข้อกำหนดด้านการชำระเงินล่วงหน้าและการชำระเงินโดยประเมินจากความคืบหน้าของงานเป็นครั้งคราวหรือรายเดือน
ทั้งนี้ โดยปกติสัญญาจะกำหนดให้บริษัทฯ จัดเตรียมหนังสือค้ำประกันประเภทต่างๆ
ตลอดอายุโครงการ โดยเมื่อบริษัทฯ จะเข้าร่วมประมูลโครงการ
ข้อกำหนดโดยทั่วไปจะระบุให้บริษัทฯ ต้องส่งมอบหนังสือค้ำประกันการประมูล (Bid bond)
พร้อมกับการยื่นเอกสารประมูล ซึ่งโดยทั่วไปจะมีมูลค่าวงเงินค้ำประกัน 0.2 ล้านบาท ถึง 5.0
ล้านบาท โดยหากบริษัทฯ ได้รับเลือกแต่ไม่เข้าทำสัญญาก่อสร้าง
เจ้าของโครงการสามารถเรียกเงินจากหนังสือค้ำประกันดังกล่าวได้ ทั้งนี้บริษัทฯ
จะได้รับหนังสือค้ำประกันดังกล่าวคืนเมื่อการประมูลสิ้นสุดลง

เมื่อบริษัทฯ ได้รับคัดเลือกและลงนามในสัญญาก่อสร้างแล้ว โดยปกติบริษัทฯ
ต้องจัดเตรียมหนังสือค้ำประกันการปฏิบัติตามสัญญา (Performance bond)
ซึ่งโดยทั่วไปจะมีมูลค่าวงเงินค้ำประกันคิดเป็นร้อยละ 10.0 ของราคาตามสัญญาก่อสร้าง
โดยหากบริษัทฯ ไม่ปฏิบัติตามภาระผูกพันตามสัญญาก่อสร้าง
เจ้าของโครงการสามารถเรียกเงินจากหนังสือค้ำประกันดังกล่าวได้ ทั้งนี้บริษัทฯ
จะได้รับหนังสือค้ำประกันดังกล่าวคืนเมื่อเจ้าของโครงการยืนยันความสำเร็จของโครงการโดยการออกหนังสือรับรองความสำเร็จของงาน
นอกเหนือจากหนังสือค้ำประกันการปฏิบัติตามสัญญาแล้ว เจ้าของโครงการอาจกำหนดให้บริษัทฯ
ต้องจัดเตรียมหนังสือค้ำประกันการเงินทดรองจ่ายล่วงหน้า (Advance bond)
ซึ่งโดยทั่วไปจะมีมูลค่าวงเงินค้ำประกันคิดเป็นร้อยละ 10.0 ของราคาตามสัญญาก่อสร้าง
โดยเจ้าของโครงการจะออกเงินทดรองจ่ายให้แก่บริษัทฯ เพื่อซื้อวัสดุอุปกรณ์ต่างๆ
ทั้งนี้เจ้าของโครงการจะหักเงินจากจำนวนที่บริษัทฯ เรียกชำระตามความคืบหน้าของงาน
เพื่อชดเชยเงินที่ได้ทดรองจ่ายก่อนหน้านี้
โดยมูลค่าเงินทดรองจ่ายจะทยอยลดลงตามระยะเวลาโครงการ

นอกจากนี้ ตามข้อกำหนดโดยทั่วไปเจ้าของโครงการจะเรียกหนังสือค้ำประกันเงินประกันผลงาน
(Retention bond) ซึ่งโดยทั่วไปจะมีมูลค่าวงเงินค้ำประกันคิดเป็นร้อยละ 5.0
ของราคาตามสัญญาก่อสร้าง
ซึ่งเจ้าของโครงการจะถือครองไว้ตลอดระยะเวลารับประกันซึ่งโดยปกติจะประมาณ 12- 24
เดือนนับจากวันที่ได้รับหนังสือรับรองความสำเร็จของงาน

4.  ภาพรวมอุตสาหกรรม

ภาวะเศรษฐกิจของประเทศไทยโดยรวมในปี 2555
มีอัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมประชาชาติร้อยละ 6.4
เนื่องจากการลงทุนทั้งในส่วนของภาครัฐและเอกชนในการฟื้นฟูซ่อมแซมโครงสร้างพื้นฐาน
ระบบสาธารณูปโภคและทรัพย์สินต่างๆ
โดยเฉพาะอย่างยิ่งโรงงานอุตสาหกรรมซึ่งต่างต้องลงทุนเพื่อกอบกู้และขยายกำลังการผลิต
จากวิกฤตอุทกภัยในช่วงปลายปี 2554 ถึงแม้ว่าภาวะเศรษฐกิจโลกยังชะลอตัว
เนื่องจากวิกฤตหนี้ที่รุนแรงของหลายประเทศในยุโรป

  ---------------------------------------------- -------------------------------------------------
  อัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมประชาชาติ            อัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมประชาชาติภาคการก่อสร้าง

  []                                             []

  ที่มา :                                          ที่มา :
  สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ   สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
  ---------------------------------------------- -------------------------------------------------

ด้านธุรกิจภาคการก่อสร้าง อัตราการเติบโตของผลิตภัณฑ์มวลรวมประชาชาติภาคการก่อสร้างในปี
2555 มีการปรับตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่องร้อยละ 1.0, 6.8, 10.7 และ 17.2 ในแต่ละไตรมาส
ตามลำดับ โดยการลงทุนภาคเอกชนในปี 2555 มีการขยายตัวสูงขึ้นจากปีก่อนเนื่องด้วยบริษัทต่างๆ
มีการเร่งลงทุนเพื่อฟื้นฟูธุรกิจ เช่นเดียวกับด้านการลงทุนภาครัฐก็มีการปรับตัวสูงขึ้นอย่างมีนัยสำคัญ
เพื่อฟื้นฟูเศรษฐกิจจากวิกฤตอุทกภัยช่วงปลายปี 2554

  -----------------------------------------------------------------------
  การลงทุนด้านการก่อสร้างของภาครัฐบาลและภาคเอกชน

  []

  ที่มา : สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ
  -----------------------------------------------------------------------

ทั้งนี้ ข้อมูลของสำนักงานคณะกรรมการพัฒนาเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ แสดงให้เห็นว่าในช่วงปี
2552 การลงทุนในด้านการก่อสร้างของทั้งภาคเอกชนและภาครัฐบาลมีมูลค่ารวมประมาณ 9.15
แสนล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปี 2554 ร้อยละ 12.9
โดยการลงทุนด้านการก่อสร้างของภาคเอกชนมีการปรับตัวเพิ่มขึ้นร้อยละ 12.1
เนื่องจากการลงทุนในเครื่องมือเครื่องจักร และการเติบโตธุรกิจรับเหมาก่อสร้าง
สำหรับการลงทุนด้านการก่อสร้างของภาครัฐนั้นปรับตัวสูงขึ้นร้อยละ 13.8
จากการลงทุนฟื้นฟูโครงสร้างพื้นฐานและระบบสาธารณูปโภคต่างๆ
เพื่อกอบกู้เศรษฐกิจจากวิกฤตอุทกภัย

  ----------------------------------------------- ------------------------------------------
  พื้นที่ได้รับอนุญาตการก่อสร้างแบ่งตามวัตถุประสงค์การก่อสร้าง   จำนวนโรงงานที่ได้รับอนุญาตจากกระทรวงอุตสาหกรรม

  []                                              []

  ที่มา : ธนาคารแห่งประเทศไทย                        ที่มา : ธนาคารแห่งประเทศไทย
  ----------------------------------------------- ------------------------------------------

ในปี 2555 สภาวะการลงทุนโดยรวมปรับตัวสูงขึ้นจากปีก่อน
โดยจากข้อมูลของธนาคารแห่งประเทศไทยพบว่าในปี 2555
จำนวนพื้นที่ที่ได้รับอนุญาตการก่อสร้างโดยรวมลดลงร้อยละ 1.9
โดยพื้นที่ที่ได้รับอนุญาตเพื่อการก่อสร้างทั้งที่อยู่อาศัยมีอัตราการขยายตัวเพิ่มขึ้นเพียงร้อยละ 2.13
ในขณะที่, พื้นที่ที่ได้รับอนุญาตเพื่อการก่อสร้างเพื่อพาณิชยกรรมและอุตสาหกรรมปรับตัวลดลงร้อยละ
10.2 และ ร้อยละ 0.5 แต่ทั้งนี้ในภาคอุตสาหกรรม
จำนวนโรงงานที่ได้รับอนุญาตจากกระทรวงอุตสาหกรรมมีการขยายตัวเพิ่มขึ้นร้อยละ 2.8
เนื่องจากในปีที่ผ่านมา
การลงทุนโดยมากเป็นการปรับปรุงซ่อมแซมทรัพย์สินเดิมมากกว่าลงทุนก่อสร้างใหม่

  -----------------------------------------------------------------------
  มูลค่าการลงทุนแยกตามอุตสาหกรรมต่างๆ ที่ขอรับการส่งเสริม

  []

  ที่มา : สำนักคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน
  -----------------------------------------------------------------------

โดยรวมอุปสงค์ในประเทศจะปรับตัวสูงขึ้น เช่นเดียวกับความมั่นใจและการลงทุนของภาคธุรกิจ
โดยข้อมูล 133.26 รวมมูลค่าทั้งสิ้น 1,479.1 พันล้านบาท จาก 634.1 พันล้านบาทในปี 2554
โดยหมวดอุตสาหกรรมที่มีการเข้าขอรับการส่งเสริมเพิ่มขึ้นสูงสุด 3 อันดับแรก ได้แก่ เคมีภัณฑ์
กระดาษ พลาสติก เพิ่มขึ้นร้อยละ 214, อุตสาหกรรมเบา เพิ่มขึ้นร้อยละ 192
และบริการสาธารณูปโภค เพิ่มขึ้นร้อยละ 167 ในขณะที่หมวดอุตสาหกรรมผลิตภัณฑ์โลหะ เครื่องจักร
อุปกรณ์ขนส่ง, อิเล็กทรอนิกส์ เครื่องใช้ไฟฟ้า และเหมืองแร่ เซรามิกส์
มีการเข้าขอรับการส่งเสริมเพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 90
ในขณะที่กลุ่มอุตสาหกรรมเกษตรแปรรูปมีการเข้าขอรับการส่งเสริมเพิ่มขึ้นต่ำสุดที่ร้อยละ 36

-   คู่แข่งขันและภาวะการแข่งขัน

การแข่งขันในอุตสาหกรรมก่อสร้างในปี 2555 ยังคงมีการแข่งขันสูง
ถึงแม้ว่าธุรกิจอุตสาหกรรมก่อสร้างได้มีการขยายตัว จากการการเติบโตของการลงทุนภาคเอกชน
เนื่องจากการขยายตัวของธุรกิจบางประเภท
แต่ด้วยจำนวนผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมมีจำนวนมาก
ทำให้การแข่งขันยังคงสูงทั้งในด้านการประมูลและด้านราคา ผลงานในอดีต ประสบการณ์ทำงาน
ความพึงพอใจของลูกค้า ตลอดจนฐานะการเงินและความสามารถการบริหารต้นทุนการก่อสร้าง
ต่างเป็นปัจจัยสำคัญในการแข่งขัน
โดยบริษัทที่มีผลงานและชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับทั้งด้านความเชี่ยวชาญ การส่งมอบงานตรงเวลา
จะมีความได้เปรียบ
นอกจากนี้บริษัทที่มีฐานะการเงินที่เข้มแข็งและมีการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพจะมีความได้เปรียบในการแข่งขันสูงเนื่องจากจะมีความยืดหยุ่นในการรับงานก่อสร้างและมีอำนาจในการต่อรองกับผู้จัดจำหน่ายวัสดุก่อสร้างเพื่อให้ได้ราคาและเงื่อนไขการค้าในการซื้อวัสดุก่อสร้างซึ่งเป็นต้นทุนหลักของการก่อสร้างที่ดี

ด้านการแข่งขัน บริษัทฯ
ถือเป็นบริษัทขนาดกลางซึ่งมีความเชี่ยวชาญด้านโรงงานอุตสาหกรรมและโรงพยาบาล
และมีชื่อเสียงเป็นที่ยอมรับด้านงานระบบและการส่งมอบงานตรงเวลา
ส่งผลให้บริษัทได้รับเชิญไปร่วมการประมูลงานต่างๆ
และได้รับงานก่อสร้างอย่างต่อเนื่องทั้งจากลูกค้าเดิมและลูกค้าใหม่

ทั้งนี้ นอกจากบริษัทก่อสร้างในประเทศซึ่งมีอยู่หลายบริษัท
โดยบริษัทซึ่งมีลักษณะลูกค้าใกล้เคียงกับลูกค้าของบริษัทมีอยู่ประมาณ 10 บริษัทแล้วนั้น
บริษัทก่อสร้างจากต่างประเทศนับเป็นอีกกลุ่มหนึ่งที่มีศักยภาพในการเเข่งขันสูง
โดยส่วนใหญ่จะจัดตั้งในลักษณะกิจการร่วมค้าหรือดำเนินธุรกิจเเบบการจัดตั้งกลุ่มบริษัทร่วมกับบริษัทก่อสร้างในประเทศ
เพื่อให้มีคุณสมบัติตรงตามเงื่อนไขการเข้าร่วมประมูล
เนื่องจากกฎหมายไทยไม่อนุญาตให้บริษัทก่อสร้างจากต่างประเทศเข้าร่วมประมูลโครงการที่รัฐบาลเป็นผู้ให้เงินทุนเองทั้งหมด
และไม่อนุญาตให้บริษัทก่อสร้างจากต่างประเทศจัดตั้งบริษัทหรือสาขาในประเทศไทยโดยเป็นเจ้าของเเต่เพียงผู้เดียว
ดังนั้นบริษัทก่อสร้างของไทยที่ร่วมจัดตั้งกิจการร่วมค้าหรือกลุ่มบริษัทกับบริษัทก่อสร้างจากต่างประเทศนั้นจะได้รับประโยชน์จากความชำนาญการทางเทคนิค
ความเเข็งเเกร่งทางการเงินและอาจรวมถึงคุณสมบัติในการเข้าร่วมประมูลงานก่อสร้างอีกด้วย
เนื่องจากในโครงการบางโครงการโดยเฉพาะโครงการของหน่วยงานราชการนั้น
ประสบการณ์ก่อสร้างในโครงการแต่ละประเภทเป็นปัจจัยหนึ่งในการพิจารณาคุณสมบัติของผู้มีสิทธิเข้าร่วมประมูล
ทั้งนี้ กิจการร่วมค้าหรือบริษัทร่วมดังกล่าว ถือได้ว่าเป็นคู่เเข่งที่สำคัญอีกกลุ่มหนึ่งของบริษัทฯ
ในอนาคตหากมีโครงการก่อสร้างใดที่บริษัทฯ มีความสนใจเข้าร่วมประมูล บริษัทฯ
อาจเข้าร่วมประมูลโดยการจัดตั้งเป็นกิจการร่วมค้าหรือกลุ่มบริษัทเพื่อให้มีคุณสมบัติตรงตามเงื่อนไขในการเข้าร่วมประมูลในโครงการก่อสร้างนั้นๆ
โดยที่ผ่านมา บริษัทฯ
ได้มีการเข้าไปรับเหมาช่วงจากบริษัทก่อสร้างที่ร่วมจัดตั้งกิจการร่วมค้ากับบริษัทก่อสร้างจากต่างประเทศ
ในการก่อสร้างโครงการของบริษัทเอกชน และองค์กรต่างประเทศในประเทศไทย
เพื่อเป็นการสร้างประวัติผลงานคุณภาพระดับสากลซึ่งจะช่วยรับรองศักยภาพของบริษัทฯ
และเสริมสร้างความสามารถในการขยายฐานลูกค้าให้กับบริษัทฯ ในอนาคต

4.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการ

4.3.1. การคัดเลือกโครงการก่อสร้าง

ในปัจจุบัน บริษัทฯ จะเป็นผู้รับเหมาโดยตรงจากลูกค้าเกือบทั้งหมด
และมีการเข้าไปรับเหมาช่วงจากบริษัทก่อสร้างที่ร่วมจัดตั้งกิจการร่วมค้ากับบริษัทก่อสร้างจากต่างประเทศ
ในการก่อสร้างโครงการของบริษัทเอกชน และองค์กรต่างประเทศในประเทศไทยในบางโครงการ
ทั้งนี้ในการคัดเลือกงานเเต่ละโครงการนั้น บริษัทฯ
จะทำการประเมินเบื้องต้นเพื่อเสนอให้คณะกรรมการบริหารพิจารณาการเข้าร่วมประมูลและรับงาน
โดยพิจารณาจากปัจจัยต่างๆ อาทิเช่น เจ้าของโครงการ ประเภทและลักษณะงาน
ขนาดของโครงการ ระยะเวลา ความพร้อมของบุคลากร ปริมาณของงานก่อสร้างที่มีในปัจจุบัน
และแหล่งเงินทุน เป็นต้น โดยหากโครงการก่อสร้างใดที่ผ่านการประเมินในเบื้องต้นบริษัทฯ
จะจัดส่งเอกสารแบบการก่อสร้างและข้อกำหนดต่างๆของโครงการก่อสร้างไปยังฝ่ายวิศวกรรมของบริษัทฯ
เพื่อดำเนินการประเมินต้นทุนการก่อสร้างเพื่อทำการเสนอราคาต่อไป

4.3.2 การประเมินเพื่อเสนอราคาประมูล

การประเมินเป็นขั้นตอนการประเมินปริมาณงานและต้นทุนก่อสร้างเพื่อจัดทำเป็นเอกสารเสนอราคา
ทั้งนี้ขั้นตอนการประเมินนั้นมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อกำไรของบริษัทฯ
โดยหากทีมประเมินทำการประเมินต้นทุนสูงเกินจริงอาจทำให้บริษัทฯ
ไม่ได้รับงานประมูลและหากประเมินต้นทุนต่ำเกินไปอาจทำให้การรับงานโครงการก่อสร้างนั้นขาดทุนได้
ดังนั้นบริษัทฯ จึงจัดให้มีระบบการประเมินและขั้นตอนการตรวจสอบอย่างละเอียด
ทั้งนี้การดำเนินการประเมินและเสนอราคาประมูลของบริษัทฯ มีขั้นตอนในการดำเนินการดังนี้

-   การคำนวณปริมาณงาน (ขั้นตอนที่ 1-3)

  ภายหลังจากฝ่ายวิศวกรรมได้รับเอกสารแบบการก่อสร้างและข้อกำหนดต่างๆของโครงการก่อสร้างจากลูกค้า
  ฝ่ายวิศวกรรมจะเเยกโครงการก่อสร้างออกเป็นส่วนๆ ตามขอบเขตของงานก่อสร้าง (Scope)
  อันประกอบไปด้วย งานโครงสร้างเหล็ก โครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็ก งานสถาปัตยกรรม
  และงานระบบ เพื่อให้พนักงานที่รับผิดชอบทำการคำนวณปริมาณงาน
  ซึ่งรวมถึงแผนกำหนดเวลาทำงาน (Master Plan) เเรงงาน วัสดุก่อสร้าง อุปกรณ์
  ผู้รับเหมาช่วงและทีมงานอื่นที่จำเป็น
  เพื่อให้งานก่อสร้างแล้วเสร็จตามเวลาเเละเงื่อนไขที่กำหนด
  ทั้งนี้การประเมินปริมาณงานและต้นทุนนั้นฝ่ายวิศวกรรมจะประเมินจากผลการสำรวจสถานที่จริง
  และคำชี้แจงรายละเอียดจากลูกค้าเป็นสำคัญ

-   การตรวจสอบราคา (ขั้นตอนที่ 4)

  ภายหลังการคำนวณปริมาณงานโดยฝ่ายวิศวกรรม
  เอกสารปริมาณงานดังกล่าวจะถูกจัดส่งให้แก่ฝ่ายจัดซื้อเพื่อทำการตรวจสอบราคาของวัสดุก่อสร้าง
  อุปกรณ์ ผู้รับเหมาช่วงและทีมงานอื่นที่จำเป็นจากรายชื่อผู้จัดจำหน่าย (Approved Supplier
  List) ซึ่งได้ผ่านการประเมินคุณภาพจากทางบริษัทในเบื้องต้นเเล้ว

-   การตรวจสอบและจัดทำใบปริมาณงาน (ขั้นตอนที่ 5-7)

  ผลการตรวจสอบราคาจะถูกตรวจสอบอีกครั้งโดยฝ่ายวิศวกรรมก่อนจะถูกจัดส่งต่อไปเพื่อจัดทำเป็นใบปริมาณงาน
  (Bill of Quantity)
  ซึ่งจะถูกทบทวนความถูกต้องของปริมาณงานอีกครั้งโดยผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการ

-   การจัดทำเอกสารประกวดราคา (ขั้นตอนที่ 8)

  ผู้จัดการฝ่ายปฏิบัติการและผู้จัดการฝ่ายการตลาดจะร่วมกันพิจารณาเพื่อกำหนดอัตราส่วนกำไรจากการดำเนินงานและจัดทำเอกสารการประกวดราคา

-   การอนุมัติและเสนอลูกค้า (ขั้นตอนที่ 9-10)

  เอกสารประกวดราคาจะถูกจัดส่งให้คณะกรรมการบริหารตรวจสอบเเละพิจารณาอนุมัติเพื่อให้ผู้จัดการฝ่ายการตลาดนำเสนอลูกค้าต่อไป

4.3.3 การดำเนินการก่อสร้าง

ภายหลังจากที่บริษัทฯ ได้รับงานประมูลจากลูกค้า
เอกสารทั้งหมดที่เกี่ยวกับการก่อสร้างซึ่งได้รับการประเมินปริมาณงานเบื้องต้นจากฝ่ายวิศวกรรมอันประกอบด้วย
ใบปริมาณงาน (Bill of Quantity) แผนกำหนดเวลาทำงาน (Master Plan)
คำชี้แจงรายละเอียดจากลูกค้าและเอกสารที่เกี่ยวข้องจะถูกจัดส่งต่อไปให้เเก่ผู้จัดการโครงการ
(Project Manager) เพื่อดำเนินการก่อสร้าง
ทั้งนี้การดำเนินการก่อสร้างมีขั้นตอนในการดำเนินการดังนี้

-   ตรวจสอบเอกสารแสดงปริมาณงาน (ขั้นตอนที่ 1-2)

  ภายหลังจากที่ผู้จัดการโครงการ (Project Manager) ได้รับใบปริมาณงาน (Bill of
  Quantity) แผนกำหนดเวลาทำงาน (Master Plan)
  คำชี้แจงรายละเอียดจากลูกค้าและเอกสารที่เกี่ยวข้อง
  ผู้จัดการโครงการจะทำการตรวจสอบรายละเอียดต่างๆ อีกครั้งจากสถานที่ก่อสร้างจริง
  โดยหากมีการเปลี่ยนเเปลงในรายละเอียดผู้จัดการโครงการจะทำการปรับปรุงอีกครั้งเพื่อความถูกต้องก่อนจัดทำแผนผังการบริหารโครงการ
  แผนการจัดกำลังคน แผนการใช้เครื่องมือ จัดทำรายการวัสดุก่อสร้างที่ขออนุมัติใช้ในการก่อสร้าง
  แผนการชำระเงินและ แผนกำหนดเวลาทำงานราย 3 อาทิตย์ (3-Week Plan)

-   จัดเตรียมเครื่องมือ อุปกรณ์และแรงงาน (ขั้นตอนที่ 3)

  ภายหลังจากการจัดเตรียมแผนงานต่างๆ เรียบร้อยเเล้ว
  ผู้จัดการโครงการจะกระจายเเผนงานต่างๆไปยังหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
  โดยมีหัวหน้าวิศวกรคอยควบคุมดูเเลเเผนงานก่อสร้างซึ่งมีอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบเเตกต่างกันไปตามขอบเขตของงาน
  อาทิเช่น งานโครงสร้างเหล็ก งานโครงสร้างคอนกรีตเสริมเหล็ก งานสถาปัตยกรรม
  และงานระบบ ทั้งนี้หากเป็นในส่วนของเเรงงานก่อสร้างรายวันนั้นหัวหน้าคนงาน (Foreman)
  จะทำหน้าที่จัดเตรียมกำลังคนตามปริมาณงานที่หัวหน้าวิศวกรในเเต่ละหน่วยกำหนด

-   จัดเตรียมระบบความปลอดภัยและระบบสาธารณูปโภค (ขั้นตอนที่ 4)

  นอกจากหน่วยงานที่ดูเเลเรื่องการก่อสร้างแล้วนั้น ในแผนผังการบริหารโครงการของบริษัทฯ
  นั้นจะมีหน่วยงานธุรการสนามซึ่งจะทำหน้าที่จัดหาสำนักงานชั่วคราวพร้อมสาธารณูปโภคต่างๆ เช่น
  น้ำ ไฟฟ้า และโทรศัพท์ นอกจากนี้ยังทำหน้าดูเเลความปลอดภัยต่างๆ ในสถานที่ก่อสร้าง
  ตลอดจนผลกระทบต่อพื้นที่ใกล้เคียงและสิ่งแวดล้อมให้เป็นไปตามมาตรฐานที่ลูกค้าและบริษัทฯ
  กำหนดอีกด้วย

-   ดำเนินงานก่อสร้างและตรวจสอบคุณภาพงานก่อสร้าง (ขั้นตอนที่ 5-7)

  ภายหลังจากโครงการก่อสร้างเริ่มดำเนินการ
  ในเเต่ละขั้นตอนการก่อสร้างจะถูกตรวจสอบโดยหน่วยงานควบคุมคุณภาพ (Quality control,
  Quality assurance and Quality system)
  ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งในแผนผังการบริหารโครงการ
  ทำหน้าที่ควบคุมดูเเลงานก่อสร้างเพื่อให้ได้ตามมาตรฐานและงบประมาณที่ลูกค้าและบริษัทฯ
  กำหนด และถูกต้องตามขั้นตอนที่กำหนดตามมาตรฐาน ISO 9001:2008

-   ตรวจสอบงานก่อสร้างโดยลูกค้า (ขั้นตอนที่ 8-9)

  ทั้งนี้เมื่อโครงการก่อสร้างเสร็จสิ้น บริษัทฯ
  จัดทำหนังสือส่งมอบงานพร้อมนัดลูกค้าหรือตัวแทนของลูกค้าเพื่อทำการตรวจรับงาน
  โดยหากมีข้อบกพร่อง
  ผู้จัดการโครงการจะดำเนินการแก้ไขงานและหน่วยงานตรวจสอบคุณภาพตรวจสอบงานที่แก้ไขแล้วอีกครั้ง

-   รับมอบงานก่อสร้างโดยลูกค้า (ขั้นตอนที่ 10)

  เมื่อเเก้ไขงานก่อสร้างจนเป็นที่พอใจของลูกค้าเเล้ว
  ลูกค้าจะทำการรับมอบงานและออกหนังสือรับรองผลงานให้แก่บริษัทฯ ทั้งนี้ บริษัทฯ
  จะทำการเก็บเอกสารสำคัญในการก่อสร้างทั้งหมดเป็นเวลา 1 ปี
  ภายหลังจากการส่งมอบงานก่อสร้างให้ลูกค้า

4.3.4 วัสดุก่อสร้าง การจัดหาวัสดุก่อสร้าง และผู้จำหน่ายวัสดุก่อสร้าง

วัสดุก่อสร้างที่ใช้ในกระบวนการก่อสร้างทั้งหมดนั้น บริษัทฯ
จะทำการสั่งซื้อจากผู้จัดจำหน่ายในประเทศทั้งหมด โดยบริษัทฯ
มีนโยบายในการจัดหาวัสดุก่อสร้างที่โปร่งใสเเละถูกต้องตามมาตรฐาน ISO 9001: 2008
กล่าวคือเมื่อโครงการก่อสร้างเริ่มดำเนินการ
ผู้จัดการโครงการจะทำหน้าที่ประสานงานกับฝ่ายจัดซื้อของบริษัทฯ
ซึ่งจะประจำอยู่ที่สำนักงานที่กรุงเทพฯ เพื่อทำการจัดซื้อวัสดุก่อสร้าง
โดยภายหลังจากที่ฝ่ายจัดซื้อได้รับรายการวัสดุก่อสร้างขออนุมัติเพื่อใช้ในการก่อสร้างจากผู้จัดการโครงการเเล้วนั้น
ฝ่ายจัดซื้อจะทำการจัดหาวัสดุก่อสร้างจากผู้จำหน่ายวัสดุก่อสร้างที่อยู่ในรายชื่อที่ผ่านการประเมินจากบริษัทฯ
เท่านั้น โดยในการประเมินนั้นผู้จำหน่ายวัสดุก่อสร้างจะต้องได้คะเเนนไม่น้อยกว่าร้อยละ 80.0
สำหรับผู้จำหน่ายวัสดุก่อสร้างรายปัจจุบันหรือได้รับคะเเนนไม่น้อยกว่าร้อยละ 70.0
สำหรับผู้จำหน่ายวัสดุก่อสร้างรายใหม่ โดยบริษัทฯ
จะทำการประเมินผู้จำหน่ายวัสดุก่อสร้างที่อยู่ในรายชื่อประเมินทุกเดือนและจะประเมินผู้จำหน่ายวัสดุก่อสร้างรายใหม่เพื่อจัดเข้าในรายชื่อประเมินทุก
6 เดือน
ทั้งนี้หมวดการพิจารณาสำหรับผู้จำหน่ายวัสดุก่อสร้างรายปัจจุบันและผู้จำหน่ายวัสดุก่อสร้างรายใหม่สามารถเเจกเเจงได้ดังนี้

+-------------------------------+--------------------------------------+
| ผู้จำหน่ายรายปัจจุบัน               | ผู้จำหน่ายรายใหม่                        |
+===============================+======================================+
| 1.  คุณภาพสินค้า                 | 1.  สินค้าตรงตามต้องการ                 |
|                               |                                      |
| 2.  การจัดส่งตรงเวลา            | 2.  ราคาส                            |
|                               | ินค้าเมื่อเทียบกับผู้จำหน่ายวัสดุก่อสร้างรายปัจจุบัน |
| 3.  ค                         |                                      |
| วามผิดพลาดของรายการสินค้าขณะจัดส่ง | 3.  เงื่อนไขการชำระเงิน                 |
|                               |                                      |
| 4.  ความผิดพลาดของราคาสินค้า     | 4.  ระยะเวลาจัดส่งเป็นไปตามความต้องการ   |
|                               |                                      |
|                               | 5.  ความพร้อมในการจัดส่งสินค้า            |
+-------------------------------+--------------------------------------+

ทั้งนี้ ไม่มีผู้จัดจำหน่ายรายใดมีสัดส่วนการจัดซื้อเกินกว่าร้อยละ 30.0
ของต้นทุนการรับเหมาก่อสร้างของบริษัทฯ

4.3.5 การจัดหาผู้รับเหมาช่วง

โดยปกติ บริษัทฯ จะรับผิดชอบงานและดำเนินการงานก่อสร้างในส่วนหลักๆ
ของโครงการเองทั้งหมดตั้งแต่ งานโครงสร้างเหล็กและงานคอนกรีตเสริมเหล็ก อย่างไรก็ดี
สำหรับงานก่อสร้างในส่วนอื่นๆ อาทิเช่น งานก่อสร้างระบบต่างๆ
งานที่เกี่ยวข้องกับงานสถาปัตยกรรม และงานเฉพาะด้านอื่นๆ ทั้งหมด บริษัทฯ
จะทำการว่าจ้างผู้รับเหมาช่วงเพื่อดำเนินการ ทั้งนี้ก่อนการเริ่มดำเนินการของโครงการก่อสร้าง
ฝ่ายวิศวกรรมจะทำการกำหนดผู้รับเหมาช่วงพร้อมทั้งประมาณค่าใช้จ่ายเบื้องต้นเพื่อจัดทำใบปริมาณงาน
(Bill of Quantity) อย่างไรก็ดีเมื่อการก่อสร้างเริ่มดำเนินการ
ผู้จัดการโครงการจะทำหน้าที่ในการตรวจสอบความพร้อมของผู้รับเหมาช่วงอีกครั้งโดยคำนึงถึงความสอดคล้องกับข้อกำหนดของสัญญาก่อสร้างเป็นสำคัญ

บริษัทฯ มีนโยบายในการจัดหาผู้รับเหมาช่วงเช่นเดียวกับการจัดหาผู้จัดจำหน่ายวัสดุก่อสร้าง
ซึ่งโปร่งใสเเละถูกต้องตามมาตรฐาน ISO 9001 : 2008 โดยบริษัทฯ
จะทำการคัดเลือกผู้รับเหมาช่วงจากรายชื่อผู้รับเหมาช่วงที่ผ่านการประเมินจากบริษัทฯ เท่านั้น
โดยบริษัทฯ ประเมินผู้รับเหมาช่วงจากคุณภาพงานก่อสร้าง การส่งงานตรงต่อเวลา
ความผิดพลาดในการก่อสร้างและต้นทุนการก่อสร้าง
ซึ่งผู้รับเหมาช่วงที่ได้รับคัดเลือกต้องได้คะแนนไม่น้อยกว่าร้อยละ 75.0 โดยบริษัทฯ
จะทำการประเมินผู้รับเหมาช่วงที่อยู่ในรายชื่อประเมินทุกเดือนและจะประเมินผู้รับเหมาช่วงรายใหม่เพื่อจัดเข้าในรายชื่อประเมินทุก
6 เดือน ทั้งนี้ ไม่มีผู้รับเหมาช่วงรายใดมีสัดส่วนการจัดจ้างเกินกว่าร้อยละ 30.0
ของต้นทุนการรับเหมาก่อสร้างของบริษัทฯ

4.3.6 การจัดหาเครื่องมือและอุปกรณ์สำหรับก่อสร้าง

สำหรับเครื่องมือและอุปกรณ์สำหรับก่อสร้างนั้น บริษัทฯ
มีศูนย์จัดเก็บเเละดูเเลรักษาเครื่องมือเครื่องใช้ในการก่อสร้าง ตั้งอยู่ที่อำเภอพานทอง
จังหวัดชลบุรี
ทำหน้าที่อำนวยความสะดวกในการจัดหาและจัดส่งเครื่องมือเครื่องใช้ในการก่อสร้างของบริษัทฯ
ไปยังโครงการก่อสร้างซึ่งกระจายตามพื้นที่ต่างๆ ทั่วประเทศ อย่างไรก็ดี
หากมีความต้องการเครื่องมือและอุปกรณ์ก่อสร้างที่มีลักษณะเฉพาะในโครงการก่อสร้างใดๆ
ซึ่งบริษัทฯ
ไม่มีหรือมีไม่เพียงพอหรือพื้นที่โครงการก่อสร้างอยู่ห่างจากศูนย์จัดเก็บเเละดูเเลรักษาเครื่องมือเครื่องใช้
บริษัทฯ
จะทำการเช่าจากผู้ให้บริการเช่าที่อยู่ในบริเวณพื้นที่ใกล้เคียงซึ่งมีรายชื่อที่ผ่านการประเมินเบื้องต้นจากบริษัทฯ
ทั้งนี้ ในการประเมินนั้น บริษัทฯ
จะพิจารณาจากการจัดส่งเครื่องมือและอุปกรณ์ตรงต่อเวลาและความผิดพลาดในการจัดส่ง
โดยผู้ให้บริการเช่าเครื่องมือและอุปกรณ์ก่อสร้างจะต้องได้คะเเนนไม่น้อยกว่าร้อยละ 80.0
โดยบริษัทฯ
จะทำการประเมินผู้ให้บริการเช่าเครื่องมือและอุปกรณ์ก่อสร้างที่อยู่ในรายชื่อประเมินทุกเดือนและจะประเมินผู้ให้บริการเช่าเครื่องมือและอุปกรณ์ก่อสร้างรายใหม่เพื่อจัดเข้าในรายชื่อประเมินทุก
6 เดือน ทั้งนี้บริษัทฯ
มีนโยบายในการจัดหาผู้ให้บริการเช่าเครื่องมือและอุปกรณ์ก่อสร้างที่โปร่งใสเเละถูกต้องตามมาตรฐาน
ISO 9001 : 2008 เช่นเดียวกับการจัดหาผู้รับเหมาช่วงและผู้จัดจำหน่ายวัสดุก่อสร้าง อย่างไรก็ดี
หากมีเครื่องมือและอุปกรณ์ก่อสร้างใดที่มีความต้องการและมีปริมาณการใช้สูง บริษัทฯ
จะทำการจัดซื้อเพื่อใช้ต่อไปในอนาคต ทั้งนี้
ไม่มีผู้ให้บริการเช่าเครื่องมือและอุปกรณ์ก่อสร้างรายใดมีสัดส่วนการเช่าเกินกว่าร้อยละ 30.0
ของต้นทุนการรับเหมาก่อสร้างของบริษัทฯ

4.3.7 การจัดการด้านสิ่งแวดล้อม

บริษัทฯ มีนโยบายในการดูแลด้านสิ่งแวดล้อม
โดยจัดให้มีมาตรฐานในการทำงานที่สอดคล้องกับระเบียบ
กฎหมายและมาตรฐานของลูกค้าและบริษัทฯ ในเรื่องความปลอดภัย ฝุ่นละออง เสียงรบกวน
และสิ่งรบกวนอื่นๆ อาทิเช่น มีการกันฝุ่นเพื่อลดการกระจายของฝุ่นละออง
ไม่ดำเนินงานก่อสร้างที่มีเสียงดังในยามวิกาล มีการจัดเก็บวัสดุเหลือใช้ การกำจัดเศษวัสดุและขยะ
โดยวัสดุอันตรายจะถูกกำจัดอย่างถูกหลักวิธี ในขณะที่เศษวัสดุ เช่น เศษเหล็ก เศษโลหะ
จะทำการประมูลขายให้แก่ผู้ต้องการ นอกจากนี้ บริษัทฯ
มีการจัดอบรมให้ความรู้กับพนักงานด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่องอีกด้วย

4.4 งานที่ยังไม่ได้ส่งมอบ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 บริษัทฯ มีงานทั้งที่อยู่ระหว่างการส่งมอบและยังไม่ได้ส่งมอบทั้งสิ้น 13
โครงการ มูลค่าโครงการทั้งหมดประมาณ 2,876.9 ล้านบาท
ซึ่งเป็นรายได้ที่ยังไม่ได้รับรู้จำนวนประมาณ 1,300 ล้านบาท โดยมีรายละเอียด ดังนี้

+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| โ |                     | เจ้าของโครงการ        | ระยะเวล   | มูลค่า    |
| ค |                     |                      | าดำเนินงาน | โครงการ |
| ร |                     |                      |           |         |
| ง |                     |                      |           | ตามสัญญา |
| ก |                     |                      |           |         |
| า |                     |                      |           | (       |
| ร |                     |                      |           | ล้านบาท) |
+===+=====================+======================+===========+=========+
|   | โรงงานอุตสาหกรรม     |                      |           |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 1 | อ                   | บจ.                  |   ต.ค.    | 545.0   |
|   | าคารกลุ่มกระบวนการผลิต | น้ำตาลทิพย์กำแพงเพชร    |   2554 –  |         |
|   | และโรงไฟฟ้า          |                      |   ก.ย.    |         |
|   |                     |                      |   2555    |         |
|   | ชีวมวล : BID 2       |                      |           |         |
|   | โ                   |                      |           |         |
|   | รงงานน้ำตาลกำแพงเพชร |                      |           |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 2 | อ                   | บจ.                  |   ต.ค.    | 280.0   |
|   | าคารกลุ่มกระบวนการผลิต | น้ำตาลทิพย์กำแพงเพชร    |   2554 –  |         |
|   | และโรงไฟฟ้า          |                      |   เม.ย.   |         |
|   |                     |                      |   2555    |         |
|   | ชีวมวล : BID 3       |                      |           |         |
|   | โ                   |                      |           |         |
|   | รงงานน้ำตาลกำแพงเพชร |                      |           |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 3 | โ                   | บจ.                  |   ธ.ค.    | 313.0   |
|   | ครงสร้างเหล็กอาคารผลิต | รวมเกษตรกรอุตสาหกรรม  |   2554 –  |         |
|   |                     |                      |   ก.ค.    |         |
|   | โรงงานน้ำตาลมิตรภูหลวง |                      |   2555    |         |
|   |                     |                      |           |         |
|   | BID 4 , BID 5       |                      |           |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 4 | อาคารก              | บจ. ไทยเบเวอร์เรจแคน  |   ต.ค.    | 231.0   |
|   | ารผลิตและโกดังเก็บสินค้า |                      |   2555 –  |         |
|   | 3                   |                      |   เม.ย.   |         |
|   |                     |                      |   2556    |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 5 | อาคารโ              | บมจ. ยูนิเวอร์แซล แอด   |   ก.ย.    | 112.9   |
|   | รงงานการผลิตปิโตรเลียม | ซอร์บเบ้นท์ แอนด์ เคมิคัลส์ |   2555-   |         |
|   |                     | จำกัด                 |   เม.ย.   |         |
|   |                     |                      |   2556    |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 6 | อาคารโรงงานก        | บมจ. หาดทิพย์ จำกัด     |   ม.ค.    | 167.3   |
|   | ารผลิตและอาคารประกอบ |                      |   2555 –  |         |
|   |                     |                      |   มี.ค.    |         |
|   |                     |                      |   2556    |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 7 | อาคารปฏิบัติการและระบ  | บมจ. ท่าอากาศยานไทย   |   ม.ค.    | 331.6   |
|   | บลำเลียงกระเป๋าสัมภาระ | จำกัด                 |   2555 –  |         |
|   |                     |                      |   ธ.ค.    |         |
|   |                     |                      |   2556    |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 8 | อาคาร RAW SUGAR     | บจ.                  |   มี.ค.    | 113.9   |
|   | SILO 1&2 และ        | รวมเกษตรกรอุตสาหกรรม  |   2555 –  |         |
|   |                     |                      |   ต.ค.    |         |
|   | TUBINE GENERATION   |                      |   2555    |         |
|   | HOUSE               |                      |           |         |
|   |                     |                      |           |         |
|   | มิตรภูหลวง            |                      |           |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 9 | โครงการ PIPE BRIDGE | บจ.                  |   พ.ค.    | 111.0   |
|   | (BID5)              | น้ำตาลทิพย์กำแพงเพชร    |   2555 –  |         |
|   |                     |                      |           |         |
|   |                     |                      |   ต.ค.    |         |
|   |                     |                      |   2555    |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 1 | โครงการ Install     | บจ. นิปปอน เพ้นท์       |   ม.ค.    | 11.9    |
| 0 | Storage Tank 100    | (ประเทศไทย)          |   2556 –  |         |
|   | Tons                |                      |   เม.ย.   |         |
|   |                     |                      |   2556    |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
|   |   รวม               |                      |           | 2,217.6 |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
|   | อาคารสูงเพื่อพักอาศัย    |                      |           |         |
|   | อาคารพาณิชย์          |                      |           |         |
|   | และสำนักงาน          |                      |           |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 1 | โครงการ Renovate    |   บจ. เกรท ไชน่า      |   พ.ค.    | 418.0   |
|   | The Palladium       |   มิลเลเนียม           |   2553 –  |         |
|   | Square (ประตูน้ำ      |   (ประเทศไทย)        |   พ.ค.    |         |
|   | เซ็นเตอร์)            |                      |   2555    |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 2 | โครงก               |   บมจ. ท่าอากาศยานไทย |   พ.ค.    | 74.0    |
|   | ารปรับปรุงต่อเติมเพิ่มพื้นที่ |   จำกัด               |   2554 –  |         |
|   | ตม.ชั้น 4             |                      |           |         |
|   |                     |                      |   พ.ค.    |         |
|   | อาคารผู้โดยสาร        |                      |   2555    |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
| 3 | ศูนย์หอศิลป์ร่วมสมัย      |   สำนักงานศิลปวัฒนธรรม  |   ม.ค.    | 167.3   |
|   | ราชดำเนิน            | ร่วมสมัยกระทรวงวัฒนธรรม |   2555 –  |         |
|   |                     |                      |           |         |
|   | เฉลิมพระเกียรติ 84     |                      |   มิ.ย.    |         |
|   | พรรษา               |                      |   2556    |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
|   |   รวม               |                      |           | 659.3   |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+
|   |                     |                      |           | 2,876.9 |
|   | รวมมูลค่าโครงการทั้งหมด |                      |           |         |
+---+---------------------+----------------------+-----------+---------+