สรุปข้อมูลบริษัท (EXECUTIVE SUMMARY)

  บริษัท ไดนาสตี้ เซรามิค จำกัด(มหาชน) เดิมชื่อบริษัท โรแยลฟลอร์ไทล์ จำกัด
  ประกอบธุรกิจหลักเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายกระเบื้องเซรามิค เริ่มก่อตั้งเมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2532
  และเข้าเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย เมื่อวันที่ 3 มกราคม
  2535 และได้จดทะเบียนเป็นบริษัทมหาชน เมื่อวันที่ 9 มีนาคม 2537 และเพิ่มทุนจดทะเบียนเป็น
  280 ล้านบาท เรียกเก็บเต็มมูลค่าหุ้นละ 10 บาท จำนวน 272 ล้านบาท แล้วเมื่อเดือนมกราคม
  2538

  ปลายปี 2540 กลุ่มผู้ถือหุ้นและกรรมการของบริษัท ไทล์ ท้อป อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน)
  ซึ่งเป็นบริษัทผู้ผลิตกระเบื้องเซรามิคชนิดเดียวกันและมีโรงงานใกล้เคียงกัน
  ได้ประมูลซื้อหุ้นสามัญของบริษัทฯ จำนวน 14.9 ล้านหุ้น หรือ คิดเป็นร้อยละ 54.82
  ของทุนที่ชำระแล้ว จากผู้ถือหุ้นรายใหญ่ซึ่งเป็นบริษัทเงินทุนแห่งหนึ่ง และ
  ได้ปรับปรุงเครื่องจักรให้มีประสิทธิภาพและพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์ให้มีคุณภาพดีมีสีสันสวยงาม
  รวมทั้งปรับเปลี่ยนนโยบายด้านการตลาดโดยเน้นการกระจายสินค้าสู่ผู้บริโภคให้มากขึ้น

  ปลายปี 2543 บริษัทได้จดทะเบียนเพิ่มทุนเป็น 408 ล้านบาท โดยแบ่งเป็น 40.8
  ล้านหุ้นมูลค่าหุ้นละ 10 บาท
  เพื่อนำเงินทุนเพิ่มทุนไปลงทุนขยายกำลังการผลิตโดยการซื้อหุ้นสามัญของบริษัท ไทล์ ท้อป
  อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน) จากผู้ถือหุ้นเดิมทั้งหมด ทำให้บริษัทฯมีโรงงานของบริษัทไทล์ ท้อป
  อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน) เพิ่มขึ้นอีก 1 แห่ง โดยปัจจุบันบริษัท ฯ เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัท
  ไทล์ ท้อป อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน) ในสัดส่วนร้อยละ 96.83 และได้แตกมูลค่าหุ้นเหลือหุ้นละ 1
  บาท จำนวน 408 ล้านหุ้นถือหุ้นโดยคนไทยร้อยละ 81.86 และโดยชาวต่างประเทศร้อยละ
  18.14 (ปิดสมุด ณ วันที่ 29 กุมภาพันธ์ 2551 )

  บริษัท ไดนาสตี้ เซรามิค จำกัด(มหาชน)
  ประกอบธุรกิจหลักเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายกระเบื้องเซรามิคและรับซื้อสินค้าทั้งหมดที่ผลิตจากบริษัท
  ไทล์ ท้อป อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน) ในราคาขายส่งมาจัดจำหน่าย
  และยังนำเข้ากระเบื้องแกรนิตจากประเทศจีนซึ่งมีขนาดใหญ่กว่าชนิดที่บริษัทผลิตเอง รวมทั้งสั่งซื้อ
  สุขภัณฑ์ คิ้ว จมูกบันได และกาวยาแนว มาจัดจำหน่ายผ่านบริษัทย่อย 3 บริษัท คือ บริษัท พิค
  แอนด์ เปย์ จำกัด บริษัท เมืองทองเซรามิค จำกัด และ บริษัท เวิลด์ไวด์ เซรามิค จำกัด
  ที่บริษัทได้เข้าไปลงทุนถือหุ้นมากกว่า 90% เมื่อปี 2548
  เพื่อทำตลาดขายปลีกเองในรูปตลาดนัดกระเบื้องฯ ทำให้บริษัทใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้น
  รู้ความต้องการและแนวทางการเลือกซื้อกระเบื้องของลูกค้า
  และได้นำข้อมูลมาปรับปรุงสินค้าและการบริการ ทำให้สามารถขายสินค้าได้มากขึ้น

สรุปผลการดำเนินงานในรอบปี 2550

  บริษัทและบริษัทย่อยมียอดขายรวมในปี 2550 ทั้งสิ้น 4,458 ล้านบาท ใกล้เคียงกับปีก่อน
  เนื่องจากราคาขายเฉลี่ยลดลงแต่ปริมาณขายเพิ่มขึ้นอีกร้อยละ 4 โดยมีกำไรขั้นต้นจำนวน 1,716
  ล้านบาท คิดเป็นอัตราร้อยละ 38.5 สูงกว่าปีก่อนจากการสามารถปรับลดต้นทุนการผลิตลง
  และมีกำไรสุทธิเพิ่มจาก 567 ล้านบาทในปี 2549 เป็นกำไรสุทธิในปี 2550 จำนวน 578
  ล้านบาทเพิ่มขึ้น 11 ล้านบาท หรือร้อยละ 2 คิดเป็นกำไรต่อหุ้นในปี 2550 หุ้นละ 1.42 บาท
  และคณะกรรมการบริษัทมีมติให้เสนอขออนุมัติที่ประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อจ่ายเงินปันผลประจำปี 2550
  ในอัตราหุ้นละ 1.00 บาท คิดเป็นร้อยละ 70 ของกำไรสุทธิต่อหุ้น
  โดยได้จ่ายเป็นเงินปันผลระหว่างกาลในปี 2550 ไปแล้วหุ้นละ 0.76 บาท หรือ 310.08
  ล้านบาท คงเหลือที่จะจ่ายเงินปันผลเพิ่มอีกในอัตราหุ้นละ 0.24 บาท คิดเป็นเงิน 97.92
  ล้านบาท โดยบริษัทมีกำหนดจ่ายเงินปันผลส่วนที่เหลือในวันที่ 9 พฤษภาคม 2551
  หลังจากผ่านการอนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นในวันที่ 29 เมษายน 2551

+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| ข้อมูลทา                              |       |     |     |     |     |
| งการเงินโดยสรุปของบริษัทและบริษัทย่อยในรอบ |       |     |     |     |     |
| 5 ปี                                 |       |     |     |     |     |
|                                     |       |     |     |     |     |
| Financial Hilight of Dynasty        |       |     |     |     |     |
| Ceramic Public Company Limited and  |       |     |     |     |     |
| its subsidiaries                    |       |     |     |     |     |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
|                                     | ล     |     |     |     |     |
|                                     | ้านบาท |     |     |     |     |
|                                     | (     |     |     |     |     |
|                                     | Mi    |     |     |     |     |
|                                     | llion |     |     |     |     |
|                                     | Baht  |     |     |     |     |
|                                     | )     |     |     |     |     |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| งบกำไรขาดทุนรวม                      | 2550  | 2   | 2   | 2   | 2   |
|                                     |       | 549 | 548 | 547 | 546 |
| ( Consolidated Income Statement )   | 2007  |     |     |     |     |
|                                     |       | 2   | 2   | 2   | 2   |
|                                     |       | 006 | 005 | 004 | 003 |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| รายได้รวม (Total Revenue)            | 4,475 | 4,  | 4,  | 3,  | 3,  |
|                                     |       | 460 | 292 | 785 | 215 |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| รายได้จากการขาย ( Net Sales )        | 4,458 | 4,  | 4,  | 3,  | 3,  |
|                                     |       | 452 | 255 | 739 | 165 |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| กำไรขั้นต้น( Gross Profit )            | 1,716 | 1,  | 1,  | 1,  | 1,  |
|                                     |       | 623 | 545 | 337 | 034 |
| %กำไรขั้นต้น/ยอดขาย ( %Gross Profit )  | 38.5% |     |     |     |     |
|                                     |       | 36  | 36  | 35  | 32  |
|                                     |       | .5% | .3% | .7% | .7% |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหาร             | (800) | (7  | (4  | (3  | (3  |
|                                     |       | 46) | 85) | 97) | 63) |
| (Selling & Admin.Expenses)          |       |     |     |     |     |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| กำไรก่อนดอกเบี้ยและค่าเสื่อมราคา          | 1,284 | 1,  | 1,  | 1,  | 970 |
|                                     |       | 252 | 371 | 286 |     |
| ( Net Profit Before Interest &      |       |     |     |     |     |
| Depreciation)                       |       |     |     |     |     |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| กำไรสุทธิหลังหักภาษี ( Net Profit)       | 578   | 567 | 749 | 675 | 502 |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| งบดุลรวม( Cosolidated Balance Sheet  |       |     |     |     |     |
| )                                   |       |     |     |     |     |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| สินทรัพย์รวม ( Total Asset )           | 4,005 | 4,  | 4,  | 3,  | 3,  |
|                                     |       | 349 | 144 | 303 | 173 |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| หนี้สินรวม (Total Liabilities )        | 1,778 | 2,  | 2,  | 1,  | 1,  |
|                                     |       | 306 | 273 | 633 | 725 |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| ส่วนของผู้ถือหุ้น ( Total Shareholders’   | 2,228 | 2,  | 1,  | 1,  | 1,  |
| Equity)                             |       | 043 | 871 | 670 | 448 |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| อัตราส่วนทางการเงิน( Financial Ratio ) | 1.42  | 1   | 1   | 1   | 1   |
|                                     |       | .39 | .84 | .66 | .23 |
| กำไรสุทธิต่อหุ้น (Earning Per Share)     |       |     |     |     |     |
| (Baht)                              |       |     |     |     |     |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| อัตรากำไรสุทธิต่อรายได้รวม               | 12.91 | 12  | 17  | 17  | 15  |
|                                     |       | .71 | .45 | .84 | .61 |
| (Net Profit / Total Revenues) (%)   |       |     |     |     |     |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| อัตราส่วนหนี้สินต่อส่วนของผู้ถือหุ้น(เท่า)       | 0.80  | 1   | 1   | 0   | 1   |
|                                     |       | .13 | .21 | .98 | .19 |
| Debt / Equity Ratio                 |       |     |     |     |     |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| อัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์รวม             | 14.43 | 13  | 18  | 20  | 15  |
|                                     |       | .03 | .07 | .45 | .82 |
| ( Return on Total Asset ) (%)       |       |     |     |     |     |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น           | 25.94 | 27  | 40  | 40  | 34  |
|                                     |       | .74 | .02 | .44 | .67 |
| ( Return On Equity ) (%)            |       |     |     |     |     |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น ( Booked Value)      | 5.46  | 5   | 4   | 4   | 3   |
| (Baht)                              |       | .01 | .59 | .09 | .55 |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| เงินปันผลต่อหุ้น ( Dividend Per Share)   | 1.00  | 0   | 1   | 1   | 0   |
| (Baht)                              |       | .97 | .30 | .18 | .65 |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+
| เงินปันผล/กำไรสุทธิต่อหุ้น(Dividend Yield) | 70    | 70  | 71  | 71  | 53  |
| (%)                                 |       |     |     |     |     |
|                                     | 9.9   | 9.7 | 8.8 |     |     |
| อัตราผลตอบแทนเงินปันผล(Return On       |       |     |     |     |     |
| Investment)(%)                      |       |     |     |     |     |
+-------------------------------------+-------+-----+-----+-----+-----+

จุดเด่นทางการเงิน Financial Hi-light

DYNASTY CERAMIC AND SUBSIDIARIES

[] [] [][][] []

การเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในรอบปี 2550

  สำนักงานใหญ่และบริษัทย่อย

บริษัทได้ปรับปรุงและพัฒนาด้านต่างๆเพื่อให้การบริหารองค์กรเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
โดยนำระบบคอมพิวเตอร์มาใช้ควบคุมในระบบปฏิบัติงานด้านต่างๆตั้งแต่ปี 2549 ดังนี้

1.  ในช่วงต้นเดือน มีนาคม 2550 บริษัทฯ เริ่มใช้ระบบคอมพิวเตอร์ Online
    เพื่อช่วยการทำงานระหว่างสำนักงานและโรงงานทั้งสองแห่งของบริษัทฯ
    โดยเริ่มใช้ในระบบการบริหารสินค้าคงคลัง(IMS) และระบบบริหารงานขายสินค้าผ่านweb (
    DWA/Backend )
    ซึ่งสามารถลดข้อผิดพลาดจากการทำงานและลดการทำงานซ้ำซ้อนระหว่างหน่วยงาน
    ทำให้ฝ่ายจัดการสามารถเรียกข้อมูลมาใช้ในการบริหารได้มาก

2.  ในช่วงต้นเดือนตุลาคม 2550 บริษัทฯปรับปรุงระบบโปรแกรมทางบัญชี และการเงิน
    โดยเชื่อมข้อมูล Online ระหว่างธนาคารกับบริษัทฯ
    และจากลูกหนี้หรือเจ้าหนี้ที่เป็นคู่ค้ากับบริษัทฯ
    เพื่อทำการจ่ายเช็ค/โอนเงินโดยให้ธนาคารเป็นผู้ดำเนินการรับ/จ่ายเงินแทนบริษัทฯ
    ซึ่งมีผลทำให้บริษัทฯสามารถลดงานบางส่วนลงและบริหารงานด้านบัญชีและการเงินได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

3.  ในช่วงต้นเดือน ธันวาคม 2550 สาขาร้านค้าของบริษัทตัวแทนจำหน่ายกระเบื้องเซรามิคทั้ง 3
    บริษัทประมาณ 84 แห่ง เริ่มใช้ระบบขายปลีกหน้าร้าน (POS) และส่งข้อมูล Online
    โดยเชื่อมการสั่งซื้อกับสำนักงานใหญ่เพื่อเช็คสต็อก ส่งข้อมูลเพื่อวางแผนการผลิต
    ,ระบบรับจ่ายสินค้าด้วย Bar code , ระบบบริหารสต๊อกสินค้า
    รวมทั้งการสรุปยอดขายประจำวันเพื่อรวบรวมข้อมูลส่งให้สำนักงานใหญ่และใช้ระบบการเก็บเอกสารด้วยสื่ออิเลคทรอนิคส์
    รวมทั้งการได้รับข้อมูลขายและสินค้าคงเหลืออย่างทันเวลา
    ช่วยให้ลดการเก็บสต็อกสินค้าได้มาก

โรงงาน

1.  เน้นนโยบายลดต้นทุนการผลิตลงต่อเนื่องจากปีก่อน จากการใช้ปริมาณก๊าซลดลง
    ซึ่งเป็นพลังงานหลักของธุรกิจ
    โดยการปรับปรุงเครื่องจักรให้สามารถนำพลังงานความร้อนที่สูญเสียไปในการผลิตกลับมาใช้ใหม่เพื่อช่วยลดต้นทุนค่าก๊าซ
    โดยทำการปรับปรุงเครื่องจักรต่อเนื่องเพิ่มขึ้นจากปีก่อน และจากการปรับปรุงกรรมวิธีการผลิต
    มีการทดลองใช้วัตถุดิบที่สามารถทดแทนกันได้แต่ราคาถูกกว่า

2.  นโยบายลดการสต๊อกวัตถุดิบ,พัสดุและอะไหล่คงคลังโดยคำนึงให้เหมาะสมกับกำลังการผลิต
    เน้นหาวัตถุดิบ , พัสดุและอะไหล่ที่สามารถทดแทนกันได้ และมีราคาถูกลง
    ซึ่งสามารถลดลงจากปีก่อนได้ถึง 29 %

3.  ปรับปรุงเครื่องจักรในโรงงาน ส่วนของเตาอบที่ใช้ผลิตกระเบื้องขนาด16”x16”
    เสร็จประมาณเดือน มิ.ย.2550 ทำให้สามารถเพิ่มกำลังการผลิตจากปกติ 7,200 ตรม./ วัน
    เป็น 7,500 ตรม./วัน

ด้านการบริหารงานของโรงงาน

  กำหนดมาตรการลดอุบัติเหตุภายในโรงงานอย่างต่อเนื่องโดยมีการดำเนินงานผ่านคณะกรรมการในแต่ละกิจกรรม
  ดังนี้

a.  คณะกรรมการความปลอดภัย

b.  คณะกรรมการกิจกรรม 5 ส

c.  คณะกรรมการกิจการผลิตภาพ (PRODUCTIVITY)