ส่วนที่ 1 : การประกอบธุรกิจ

1.นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ

ความเป็นมาและพัฒนาการที่สำคัญ

+-------------+--------------------------------------------------------+
| 1 สิงหาคม    | วันเริ่มก่อตั้ง                                              |
| 2532        |                                                        |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| 3 มกราคม    | เข้าเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย         |
| 2535        |                                                        |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| 9 มีนาคม     | จดทะเบียนเป็นบริษัทมหาชน                                   |
| 2537        |                                                        |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| มกราคม 2538 | เพิ่มทุนจดทะเบียนเป็น 280 ล้านบาทเรียกเก็บเต็มมูลค่าหุ้นละ 10       |
|             | บาทจำนวน 272 ล้านบาท                                    |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| ปลายปี 2540  | กลุ่มผู้ถือหุ้นและกรรมการของ บริษัท ไทล์ท้อป อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน)   |
|             | ซึ่งเป็นบริษัทผู้ผลิตกระเบื้องเซรามิคชนิดเดียวกันและมีโรงงานใกล้เคียงกัน |
|             | ได้ประมูลซื้อหุ้นสามัญของบริษัทฯ จำนวน 14.9 ล้านหุ้น หรือคิดเป็น      |
|             | ร้อยละ 54.82 ของทุนที่ชำระแล้ว                              |
|             | จากผู้ถือหุ้นรายใหญ่ซึ่งเป็นบริษัทเงินทุนแห่งหนึ่ง                     |
|             | และได้ปรับปรุงเครื่องจักรให้มีประสิทธิภาพ                        |
|             | และพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์ให้มีคุณภาพดี มีสีสรรสวยงาม                |
|             | รวมทั้งปรับ                                               |
|             | เปลี่ยนนโยบายด้านการตลาดโดยเน้นการกระจายสินค้าสู่ผู้บริโภคให้มากขึ้น |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| ปลายปี 2543  | บริษัทได้จดทะเบียนเพิ่มทุนเป็น 408 ล้านบาท โดยแบ่งเป็นหุ้นสามัญ 40.8 |
|             | ล้านหุ้นมูลค่าหุ้นละ 10 บาท                                   |
|             | เพื่อนำเงินทุนเพิ่มทุนไปลงทุนขยายกำลังการผลิตโดยการซื้อหุ้นสามัญของ   |
|             | บริษัท ไทล์ท้อป อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน)จากผู้ถือหุ้นเดิมทั้งหมด         |
|             | ทำให้บริษัทฯ มีโรงงานของ บริษัท ไทล์ท้อป อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน)    |
|             | เพิ่มขึ้นอีก 1 แห่ง โดยปัจจุบันบริษัทฯ เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ บริษัท     |
|             | ไทล์ท้อป อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน) ในสัดส่วนร้อยละ 96.83 และ       |
|             | ได้แตกมูลค่าหุ้นเหลือหุ้นละ 1.00 บาท จำนวน 408 ล้านหุ้น           |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| ปลายปี 2548  | เพื่อทำตลาดขายปลีกเองในรูปตลาดนัดกระเบื้องฯ โดยผ่าน 3          |
|             | บริษัทจัดจำหน่าย คือ บริษัท พิค แอนด์ เปย์ จำกัด บริษัท เมืองทอง     |
|             | เซรามิค จำกัด และ บริษัท เวิลด์ไวด์ เซรามิค จำกัด               |
|             | ซึ่งบริษัทได้เข้าไปลงทุนถือหุ้นมากกว่า 97%                        |
|             | ทำให้บริษัทใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้น                               |
|             | รู้ความต้องการและแนวทางการเลือกซื้อกระเบื้องของลูกค้า            |
|             | และได้นำข้อมูลมาปรับปรุงสินค้าและการบริการ                     |
|             | ทำให้สามารถขายสินค้าได้มากขึ้น                               |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| กลางปี 2557  | บริษัทได้ปรับโครงสร้างองค์กรโดยการรับโอนกิจการทั้งหมดจาก         |
|             | บริษัทจัดจำหน่ายทั้ง 3 แห่ง คือ บริษัท พิค แอนด์ เปย์ จำกัด บริษัท     |
|             | เมืองทอง เซรามิค จำกัด และ บริษัท เวิลด์ไวด์ เซรามิค จำกัด       |
|             | ซึ่งบริษัทได้เข้าไปลงทุนถือหุ้นมากกว่า 97%                        |
|             | มีผลให้บริษัทเหลือบริษัทย่อยเพียง 1 แห่ง คือ บริษัท ไทล์ท้อป อินดัสตรี้   |
|             | จำกัด(มหาชน)                                            |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| ปลายปี 2557  |   เพื่อเพิ่มสภาพคล่องของหลักทรัพย์                             |
|             |   บริษัทได้เปลี่ยนแปลงจำนวนและมูลค่าหุ้น (Par Value)            |
|             |   โดยแบ่งเป็นหุ้นสามัญ 4,080 ล้านหุ้น มูลค่าหุ้นละ 0.10 บาท        |
|             |   โดยมีทุนจดทะเบียนเท่าเดิมคือ 408 ล้านบาท                    |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| กลางปี 2558  |   บริษัทได้เพิ่มทุนจาก 408 ล้านบาทเป็น 652.8 ล้านบาท            |
|             |   จากการจ่ายหุ้นปันผลในอัตรา 5 หุ้นเดิมต่อ 3 หุ้นใหม่              |
|             |   ทำให้มีหุ้นสามัญเพิ่มจาก 4,080 ล้านหุ้นเป็น 6,528 ล้านหุ้น         |
|             |   มูลค่าหุ้นละ 0.10 บาท                                    |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| กลางปี 2559  | บริษัทได้ลดทุนจดทะเบียน จาก 652,800,000 บาท เหลือ            |
|             | 652,799,395.80 บาท เท่ากับทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้ว             |
|             | ของหุ้นสามัญจำนวน 6,527,993,958 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 0.10 บาท      |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| ปี 2560      |   ตามมติที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2560 เมื่อวันที่ 24 เมษายน     |
|             |   2560 อนุมัติให้กรรมการและผู้บริหารของบริษัทฯ จำนวน 5 ท่าน      |
|             |   เข้าเป็นกรรมการและผู้บริหารของ บริษัท โรแยล ซีรามิค อุตสาหกรรม |
|             |   จำกัด(มหาชน) ซึ่งเป็นธุรกิจประเภทเดียวกัน                    |
|             |   มีผลหลังผ่านมติที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2560 ของ บริษัท โรแยล |
|             |   ซีรามิค อุตสาหกรรม จำกัด(มหาชน) ในวันที่ 28 เมษายน 2560 และ |
|             |   อนุมัติให้ทำสัญญารับจ้างบริหารจัดการธุรกิจ อายุสัญญา 1 ปี (วันที่ 2   |
|             |   พฤษภาคม 2560 ถึง วันที่ 1 พฤษภาคม 2561)                  |
|             |   และได้รับการบอกยกเลิกสัญญาดังกล่าว มีผลตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม      |
|             |   25                                                   |
|             | 60และเนื่องจากมีกรรมการร่วมกันและมีอำนาจควบคุมในการบริหารจัดการ |
|             |   จึงต้องจัดทำงบการเงินรวม โดย เสมือน บริษัท โรแยล ซีรามิค      |
|             |   อุตสาหกรรม จำกัด(มหาชน) เป็นบริษัทย่อยตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน     |
|             |   2560 เป็นต้นไป                                         |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| ปี 2561      |   ตามมติที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2561 เมื่อวันที่ 24 เมษายน    |
|             |   2561                                                 |
|             |                                                        |
|             | มีมติอนุมัติการออกและเสนอขายใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นสามัญของบริษัท |
|             |   ครั้งที่ 1 (DCC-W1) จำนวน 2,611,197,583 หน่วย             |
|             |   เพื่อเสนอขายให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมของบริษัทตามสัดส่วนการถือหุ้น         |
|             |   ในอัตราส่วน 2.5 หุ้นเดิม ต่อ 1 หน่วยใบสำคัญแสดงสิทธิ           |
|             |   โดยไม่คิดมูลค่า โดยมีกำหนดการใช้สิทธิปีละ 1 ครั้ง คือ วันที่ 8      |
|             |   พฤษภาคม 2562 วันที่ 8 พฤษภาคม 2563                      |
|             |   และวันกำหนดการใช้สิทธิครั้งสุดท้าย คือ                        |
|             |   วันที่ใบสำคัญแสดงสิทธิมีอายุครบ 3 ปี นับจากวันที่ออกใบสำคัญแสดงสิทธิ |
|             |   ซึ่งจะตรงกับวันที่ 7 พฤษภาคม 2564                          |
|             |   (ในกรณีที่วันก                                           |
|             | ำหนดการใช้สิทธิตรงกับวันหยุดทำการให้เลื่อนวันกำหนดการใช้สิทธิดังกล่าว |
|             |   เป็นวันทำการสุดท้ายก่อนหน้าวันกำหนดการใช้สิทธิดังกล่าว)          |
|             |                                                        |
|             |   บริษัทฯ                                                |
|             |   ได้เพิ่มทุนจดทะเบียนเพื่อรองรองใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นสามัญ จาก |
|             |   หุ้นสามัญจำนวน 6,527,993,958 หุ้น เป็น จำนวน 9,139,191,541 |
|             |   หุ้น มูลค่าหุ้นละ 0.10 บาท โดยมีทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้ว จำนวน    |
|             |   6,527,993,958 หุ้นมูลค่าหุ้นละ 0.10 บาทเป็นเงิน              |
|             |   652,799,395.80 บาท                                   |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| 8 พฤษภาคม   |   มีผู้ใช้สิทธิตามใบสำคัญแสดงสิทธิในการใช้สิทธิครั้งแรก จำนวน        |
| 2562        |   703,438,699 หน่วย ซื้อหุ้นสามัญของบริษัทจำนวน 703,438,699 หุ้น |
|             |   ในราคาหุ้นละ 0.10 บาท คิดเป็น 70,343,870 บาท             |
|             |   ทำให้ทุนชำระแล้วของบริษัทเพิ่มจาก 652,799,396 บาท เป็น       |
|             |   723,143,266 บาท                                      |
|             |   บ                                                    |
|             | ริษัทจดทะเบียนเพิ่มทุนที่ออกและเรียกชำระแล้วกับกระทรวงพาณิชย์เมื่อวันที่ |
|             |   10 พฤษภาคม 2562                                      |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| 15 ตุลาคม    |   ตามมติที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 1/2562 เมื่อวันที่ 15 ตุลาคม    |
| 2562        |   2562 อนุมัติให้ DCC เข้าซื้อกิจการของ RCI                    |
|             |   โดยการทำคำเสนอซื้อหลักทรัพย์ทั้งหมดของ RCI โดยสมัครใจ        |
|             |   (Voluntary Tender Offer) จากผู้ถือหุ้นทุกรายของ RCI        |
|             |   ระหว่างวันที่ 18 ตุลาคม 2562 ถึงวันที่ 22 พฤศจิกายน 2562 รวม   |
|             |   25 วันทำการ จำนวน 578,829,365 หุ้น หรือคิดเป็นร้อยละ 93.84  |
|             |   ของหุ้นที่ออกและชำระแล้วทั้งหมดของ RCI ในราคาเสนอซื้อ 4.00    |
|             |   บาทต่อหุ้น คิดเป็นมูลค่ารายการเท่ากับ 2,315.32 ล้านบาท         |
|             |                                                        |
|             |   การเข้าซื้อกิจการของ RCI ข้างต้น                           |
|             |   มีวัตถุประสงค์สำคัญเพื่อขจัดความขัดแย้งทางผลประโยชน์            |
|             |   เนื่องจากทั้งบริษัทฯ และ RCI                               |
|             |   ประกอบธุรกิจผลิตและจำหน่ายกระเบื้องเซรามิคปูพื้น               |
|             |   และกระเบื้องบุผนังชนิดต่าง ๆ ซึ่งปัจจุบัน RCI                   |
|             |   จำหน่ายผลิตภัณฑ์เซรามิคส่วนใหญ่ให้แก่ DCC ในขณะที่ทั้งบริษัทฯ และ   |
|             |   RCI มีกลุ่มผู้ถือหุ้นใหญ่และกรรมการร่วมกัน ซึ่งเป็นเหตุให้บริษัทฯ และ  |
|             |   RCI มีโครงสร้างผู้ถือหุ้นและโครงสร้างการจัดการที่ซ้ำซ้อนกัน        |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| 25 พฤศจิกายน |   ผลของการทำคำเสนอซื้อหลักทรัพย์ทั้งหมดของ RCI ได้จำนวน        |
| 2562        |   485,572,024 หุ้น เป็นเงิน 1,942.29 ล้านบาท หรือร้อยละ 78.72 |
|             |   รวมกับที่ DCC ถือไว้แล้วจำนวน 38,010,000 หุ้นหรือร้อยละ 6.16   |
|             |   ดังนั้น DCC ถือหุ้นใน RCI หลังทำคำเสนอซื้อหลักทรัพย์ทั้งหมดจำนวน   |
|             |   523,582,024 หุ้น หรือร้อยละ 84.88                        |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| 8 พฤษภาคม   |   มีผู้ใช้สิทธิตามใบสำคัญแสดงสิทธิในการใช้สิทธิครั้งที่สอง จำนวน       |
| 2563        |   967,509,538 หน่วย ซื้อหุ้นสามัญของบริษัทจำนวน 967,509,538 หุ้น |
|             |   ราคาตามบัญชี (Par Value) หุ้นละ 0.10 บาท คิดเป็น           |
|             |   96,750,953.80 บาท ทำให้ทุนชำระแล้วของบริษัทเพิ่มจาก         |
|             |   723,143,265.70 บาท เป็น 819,894,219.50 บาท            |
|             |   บ                                                    |
|             | ริษัทจดทะเบียนเพิ่มทุนที่ออกและเรียกชำระแล้วกับกระทรวงพาณิชย์เมื่อวันที่ |
|             |   11 พฤษภาคม 2563                                      |
+-------------+--------------------------------------------------------+
| 31 สิงหาคม   |   DCC ซื้อหุ้นสามัญของ RCI ได้เพิ่มจำนวน 43,110,000 หุ้น ในราคา  |
| 2563        |   4.00 บาทต่อหุ้น จากผู้ถือหุ้นรายย่อยของ RCI รวมเป็นเงินทั้งสิ้น     |
|             |   172,440,000 บาท (หนึ่งร้อยเจ็ดสิบสองล้านสี่แสนสี่หมื่นบาทถ้วน)    |
|             |   คิดเป็นร้อยละ 6.99 การลงทุนซื้อหุ้นสามัญข้างต้น ทำให้ DCC        |
|             |   มีสัดส่วนใน RCI เพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 91.87 จากเดิมที่มีอยู่ร้อยละ     |
|             |   84.88                                                |
+-------------+--------------------------------------------------------+

  บริษัท ไดนาสตี้ เซรามิค จำกัด(มหาชน)
  ประกอบธุรกิจหลักเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายกระเบื้องเซรามิคและรับซื้อสินค้าทั้งหมดที่ผลิตจาก บริษัท
  ไทล์ท้อป อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน) ในราคาขายส่งมาจัดจำหน่าย รวมทั้งสั่งซื้อ กาวยาแนว
  กาวซิเมนต์ และบัวกาบกล้วย รวมทั้งรับซื้อสินค้าจาก บริษัท โรแยล ซีรามิค อุตสาหกรรม
  จำกัด(มหาชน) มาจัดจำหน่ายผ่านสาขาทั่วประเทศของบริษัท และส่งไปขายยังต่างประเทศ เช่น
  บรูไน กัมพูชา ลาว มาเลเซีย มัลดีฟส์มอริเชียส เมียนมาร์ นิวซีแลนด์ ฟิลิปปินส์ เป็นต้น

  บริษัทถือหุ้นโดยคนไทยร้อยละ 93.39 และโดยชาวต่างประเทศร้อยละ 6.61 (ปิดสมุด ณ วันที่
  30 ธันวาคม 2563)

1.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ ค่านิยม วัฒนธรรม แผนงานและกลยุทธ์ ขององค์กร

วิสัยทัศน์ (DCC Group Vision)

“ เป็นผู้นำด้านกระเบื้องเซรามิค โดยมีสาขาทั่วทุกจังหวัดของประเทศไทย ”

พันธกิจ (DCC Group Mission)

+-----------+----------------------------------------------------------+
| ต่อประเทศ  | เป็นองค์กรสร้างสรรค์ระบบการผลิตที่มีค                            |
|           | ุณภาพระดับมาตรฐานสากลและมีต้นทุนต่ำเพื่อให้บริการสินค้าดีในราคาประหยัด |
+-----------+----------------------------------------------------------+
| ต่อลูกค้า    | ตอบสนองความต้องการของลูกค้าหลากหลาย                         |
|           | โดยผ่านสาขาที่กระจายอยู่ทั่วทุกจังหวัดของประเทศไทยด้วยคุณภาพดีราคาถูก  |
|           | หาซื้อง่ายและสะดวก มีของให้เลือกมากมายหลากหลาย ได้ของทันที        |
|           | มีของต่อเนื่อง                                               |
+-----------+----------------------------------------------------------+
| ต่อผู้ถือหุ้น   | มุ่งสร้างผลตอบแทนที่ดีแก่ผู้ถือหุ้น                                  |
+-----------+----------------------------------------------------------+
| ต่อพนักงาน  | ให้ความมั่นคงแก่พนักงาน มีระบบบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วม             |
|           | กระตุ้นให้เกิดความคิดสร้างสรรค์                                 |
|           |                                                          |
|           | พัฒนาทักษะพนักงาน พัฒนาความสามารถหลัก ปลูกฝังวัฒนธรรมขององค์กร    |
|           | พัฒนาระบบเครือข่าย                                          |
+-----------+----------------------------------------------------------+
| ต่อคู่ค้า     | ยึดถือความเป็นธรรมต่อคู่ค้า                                     |
+-----------+----------------------------------------------------------+
| ต่อสังคม    | ยึดมั่นในความรับผิดชอบต่อสังคม                                  |
+-----------+----------------------------------------------------------+

ค่านิยมขององค์กร (DCC Group Values)

  D Differentiation  การสร้างความแตกต่าง

  C Cost Leadership เป็นผู้นำด้านต้นทุนต่ำ

  C Continuous Improvement การปรับปรุงให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง

  T Total Management System การบริหารจัดการแบบมีส่วนร่วม

  T Trustworthy Product Quality ความคุ้มค่า คุ้มราคา

  O On Time Delivery การส่งมอบสินค้าตรงเวลา

  P Profit, People, and Planet กำไร, สังคมและสิ่งแวดล้อม

วัฒนธรรมองค์กร (Corporate Culture)

แผนงานและกลยุทธ์ในปี 2564

ในปี 2564 บริษัทฯ วางเป้าหมายในการดำเนินงาน 3 ส่วนใหญ่ๆ ดังนี้

1.  เพิ่มสัดส่วนยอดขาย พัฒนากระเบื้องปูพื้นขนาดใหม่ คือ กระเบื้องปูพื้นขนาด 60x120 ซม.
    และ 80x80 ซม. ต่อเนื่องจากปี 2563
    ซึ่งสามารถแข่งขันด้านราคากับกระเบื้องนำเข้าจากจีนได้ในราคาที่ถูกกว่า

2.  ลดงบประมาณรายจ่ายลงทุน โดยยังไม่มีการลงทุนเพิ่มในการสร้างสาขาใหม่
    เนื่องจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ โดยเน้นพัฒนาสาขาที่กำลังก่อสร้างและมีอยู่ในปัจจุบัน
    ต่อเนื่องจากปี 2563 เพิ่มลูกค้าพื้นที่ให้เช่า เพื่อให้เป็นจุดศูนย์กลางในการบริการลูกค้า
    แผนการปรับปรุงภาพลักษณ์จึงยังเป็นหนึ่งในแผนงานที่สำคัญ
    โดยจะปรับปรุงสภาพแวดล้อมของสาขา ปรับพื้นที่ให้โล่งสะดวกสบาย มีพื้นที่จอดรถกว้างขวาง
    ทันสมัยดึงดูดลูกค้า รวมถึงติดเครื่องปรับอากาศในบางสาขา
    ทำให้ลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการสามารถใช้เวลาเลือกซื้อของได้นานและสะดวกสบายมากขึ้น

3.  พัฒนาประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานทุกระดับ ต่อเนื่องจากปี 2563
    ส่งเสริมโอกาสในการเรียนรู้ การพัฒนาพนักงานทุกระดับให้เป็นคนดี คนเก่ง
    กระตุ้นให้มีความพร้อมในการเรียนรู้อย่างต่อเนื่อง ทั้งเป็นการเสริมสร้างทักษะ
    รวมถึงการเรียนความรู้ใหม่เพื่อให้ปรับตัวทันกับแนวโน้มการดำเนินธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไป
    โดยบริษัทจัดการอบรมความรู้ให้แก่พนักงานทุกระดับ ตั้งแต่พนักงานได้เข้ามาร่วมงานกับบริษัท
    เบื้องต้นจะได้รับการฝึกอบรมหลักสูตรปฐมนิเทศสำหรับพนักงานใหม่ ให้มีความรู้
    ความเข้าใจเกี่ยวกับบริษัท วัฒนธรรมองค์กรและข้อมูลในการทำงานเบื้องต้น
    รับทราบระเบียบต่างๆ เพื่อการอยู่ร่วมกัน
    เพื่อให้พนักงานใหม่สามารถปรับตัวให้เข้ากับสภาพการทำงาน
    ซึ่งจะส่งผลดีต่อประสิทธิภาพการทำงานขององค์กรโดยรวม

    1.2 การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญ ในรอบปี 2563

ส่วนของโรงงาน

การปรับเปลี่ยนสายการผลิต

บริษัทให้ความสำคัญต่อกระบวนการผลิตและต้นทุนการผลิต ในปี 2563
ทางบริษัทได้เริ่มดำเนินการใช้สายการผลิตที่ได้ทำการติดตั้งใหม่
ส่งผลให้ทางบริษัทมีกำลังการผลิตกระเบื้องขนาดใหญ่สูงขึ้น
และยังส่งผลการประหยัดพลังงานก๊าซธรรมชาติในสายการผลิตใหม่นี้
เมื่อเทียบกับสายการผลิตเดิมที่ใช้เทคโนโลยีเก่า

การผลิตกระเบื้องเซรามิคขนาดใหญ่

จากเดิมกระเบื้องเซรามิคขนาดใหญ่ อาทิเช่น ขนาด 60x120 ซม. และ 80x80 ซม.
ต้องพึ่งพาการนำเข้าจากต่างประเทศเป็นส่วนใหญ่
ทางบริษัทได้มีการพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อรองรับการผลิตกระเบื้องขนาดใหญ่
โดยทางบริษัทได้เริ่มผลิตและจัดจำหน่ายกระเบื้องเซรามิคขนาดใหญ่ ในรอบปี 2563 ที่ผ่านมา

การผลิตกระเบื้องเซรามิคระบบพิมพ์แบบดิจิตอล (Digital Printing)

เพื่อเพิ่มความยืดหยุ่นและตอบสนองความต้องการที่หลากหลายของลูกค้า ในปี 2563
ทางบริษัทได้ดำเนินการติดตั้งระบบพิมพ์ลวดลายแบบดิจิตอล (Digital Printing)
ครบทุกสายการผลิต โดยปัจจุบันกระเบื้องที่ถูกพิมพ์ด้วยระบบดิจิตอล
เป็นที่นิยมและให้ลวดลายสมจริงตามความต้องการของลูกค้า

การควบคุมกระบวนการผลิตด้วยเทคโนโลยีอัตโนมัติ (Automation)

ทางบริษัทได้ตระหนักถึงความทันสมัยของเทคโนโลยี
ซึ่งสามารถช่วยพัฒนาและปรับปรุงกระบวนการผลิตของทางบริษัทได้
ทางบริษัทจึงได้ริเริ่มและพัฒนาระบบการควบคุมการผลิตโดยใช้เทคโนโลยีอัตโนติ Automation
เข้ามาช่วยควบคุม และในปี 2563
ทางบริษัทได้เริ่มสายการผลิตโดยใช้ระบบควบคุมอัตโนมัติทั้งกระบวนการ
เข้ามาช่วยควบคุมในสายการผลิตทดลองของทางบริษัทแล้ว
ผลสำเร็จของโครงการจะดำเนินการต่อยอดไปในสายการที่เหลือต่อไป

ส่วนของสำนักงานใหญ่

การลงทุนซื้อหุ้นสามัญเพิ่ม ใน บริษัท โรแยล ซีรามิค อุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน) (“RCI”)

ตามมติคณะกรรมการบริษัทฯ ครั้งที่ 5/2563 วันที่ 10 สิงหาคม 2563
มีมติให้ลงทุนซื้อหุ้นสามัญในบริษัทย่อย (บริษัท โรแยล ซีรามิค อุตสาหกรรม จำกัด(มหาชน) /
RCI) เพิ่มในราคาไม่เกินหุ้นละ 4.00 บาท วงเงินไม่เกิน 180.0 ล้านบาท โดยมอบอำนาจให้
นายรุ่งโรจน์ แสงศาสตรา ประธานกรรมการ
เป็นผู้ดำเนินการในการซื้อขายให้แล้วเสร็จภายในวันที่ 31 สิงหาคม 2563

ในวันที่ 31 สิงหาคม 2563 บริษัทฯซื้อหุ้นสามัญของ RCI ได้เพิ่มจำนวน 43,110,000 หุ้น
ในราคา 4.00 บาทต่อหุ้น จากผู้ถือหุ้นรายย่อยของ RCI รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 172.44 ล้านบาท
คิดเป็นร้อยละ 6.99 การลงทุนซื้อหุ้นสามัญข้างต้น ทำให้บริษัทฯ มีสัดส่วนใน RCI
เพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 91.87 จากเดิมที่มีอยู่ร้อยละ 84.88

การออกใบสำคัญแสดงสิทธิ (DCC-W1)

ตามมติที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2561 เมื่อวันที่ 24 เมษายน 2561
มีมติอนุมัติการออกและเสนอขายใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นสามัญของบริษัท ครั้งที่ 1 (DCC-W1)
จำนวน 2,611,197,583 หน่วย เพื่อเสนอขายให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมของบริษัทตามสัดส่วนการถือหุ้น
ในอัตราส่วน 2.5 หุ้นเดิม ต่อ 1 หน่วยใบสำคัญแสดงสิทธิ โดยไม่คิดมูลค่า
โดยมีกำหนดการใช้สิทธิปีละ 1 ครั้ง คือ วันที่ 8 พฤษภาคม 2562 วันที่ 8 พฤษภาคม 2563
และวันกำหนดการใช้สิทธิครั้งสุดท้าย คือ วันที่ใบสำคัญแสดงสิทธิมีอายุครบ 3 ปี
นับจากวันที่ออกใบสำคัญแสดงสิทธิ ซึ่งจะตรงกับวันที่ 7 พฤษภาคม 2564
(ในกรณีที่วันกำหนดการใช้สิทธิตรงกับวันหยุดทำการให้เลื่อนวันกำหนดการใช้สิทธิดังกล่าว
เป็นวันทำการสุดท้ายก่อนหน้าวันกำหนดการใช้สิทธิดังกล่าว)

เมื่อวันที่ 8 พฤษภาคม 2562 มีผู้ใช้สิทธิตามใบสำคัญแสดงสิทธิในการใช้สิทธิครั้งแรก จำนวน
703,438,699 หน่วย ซื้อหุ้นสามัญของบริษัทจำนวน 703,438,699 หุ้น ราคาตามบัญชี (Par
Value) หุ้นละ 0.10 บาท คิดเป็น 70,343,869.90 บาท ทำให้ทุนชำระแล้วของบริษัทเพิ่มจาก
652,799,395.80 บาท เป็น 723,143,265.70 บาท
บริษัทจดทะเบียนเพิ่มทุนที่ออกและเรียกชำระแล้วกับกระทรวงพาณิชย์เมื่อวันที่ 10 พฤษภาคม 2562

เมื่อวันที่ 8 พฤษภาคม 2563 มีผู้ใช้สิทธิตามใบสำคัญแสดงสิทธิในการใช้สิทธิครั้งที่สอง จำนวน
967,509,538 หน่วย ซื้อหุ้นสามัญของบริษัทจำนวน 967,509,538 หุ้น ราคาตามบัญชี (Par
Value) หุ้นละ 0.10 บาท คิดเป็น 96,750,953.80 บาท ทำให้ทุนชำระแล้วของบริษัทเพิ่มจาก
723,143,265.70 บาท เป็น 819,894,219.50 บาท
บริษัทจดทะเบียนเพิ่มทุนที่ออกและเรียกชำระแล้วกับกระทรวงพาณิชย์เมื่อวันที่ 11 พฤษภาคม 2563

การพัฒนาประสิทธิภาพพนักงานและกระบวนการทำงาน

บริษัทยังคงเป้าหมายและเน้นเรื่องประสิทธิภาพและคุณภาพ โดยให้พนักงานได้ใช้ความคิดสร้างสรรค์
นำเสนอ เพื่อพัฒนาคุณภาพงานให้สอดคล้องในแต่ละหน่วยงาน
รวมถึงการจัดให้มีการอบรมทั้งภายในและภายนอกในแต่ละส่วนงานตลอดทั้งปี
โดยเน้นในด้านการใช้ประโยชน์จากซอฟท์แวร์ต่างๆให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

ส่วนของสาขา

การขยายสาขาและปรับปรุงภาพลักษณ์

บริษัทฯ ยังคงมองหาทำเลเพื่อเพิ่มสาขาใหม่
และย้ายที่ตั้งสาขาใหม่เพื่อทดแทนสาขาเดิมที่ไม่สามารถต่อสัญญาการเช่าพื้นที่ได้
เพื่อให้ไดนาสตี้ครอบคลุมพื้นที่เพิ่มมากขึ้น และมุ่งเน้นการเปลี่ยนภาพลักษณ์ของสาขา
แต่เนื่องด้วยสถานการณ์การแพร่ระบาดโควิด 19 จึงทำให้ชะลอการลงทุนในปี 2563

พื้นที่ให้เช่าและศูนย์รวมวัสดุก่อสร้างอย่างครบวงจร

ตั้งแต่ปลายปี 2561
บริษัทได้เดินหน้าตามแผนงานในการเปิดพื้นที่ในสาขาให้ผู้ผลิตและนำเข้าวัสดุและอุปกรณ์ก่อสร้างรายอื่นๆเช่า
เพื่อจะบรรลุเป้าหมายในการเป็นศูนย์รวมวัสดุก่อสร้างอย่างครบวงจรในในอนาคต ซึ่ง ณ สิ้นปี
2563 นี้ บริษัทได้เปิดให้เช่าพื้นที่ไปแล้ว ใน 74 สาขา

การพัฒนาซอฟท์แวร์

บริษัทฯ ยังคงให้ความสำคัญกับทุกหน่วยงานในองค์กร จึงคิด Application ใหม่ๆ
และพัฒนาซอฟท์แวร์เดิมที่มีอยู่แล้วให้ดียิ่งขึ้น เช่น
ซอฟท์แวร์สำหรับดูยอดขายและสินค้าคงเหลือหน้าร้าน
เพื่อให้พนักงานได้ใช้ซอฟท์แวร์เหล่านี้เป็นเครื่องมือในการขายและวิเคราะห์ข้อมูล
และยังคงเพื่อลดขั้นตอนการทำงาน ลดความซับซ้อน และเพิ่มประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่อง

1.3 โครงสร้างการถือหุ้นของกลุ่มบริษัท

แผนภูมิการประกอบธุรกิจของกลุ่มบริษัท

1.4 ความสัมพันธ์กับกลุ่มธุรกิจของผู้ถือใหญ่

กลุ่มแสงศาสตรา เป็นกลุ่มผู้ถือหุ้นใหญ่ของบริษัทฯ ในสัดส่วนร้อยละ 47.643

2.ลักษณะการประกอบธุรกิจ

โครงสร้างรายได้ของบริษัทและบริษัทย่อย

-   รายได้จากการขายกระเบื้องเซรามิค ที่ผลิต โดยบริษัท ไดนาสตี้ เซรามิค จำกัด (มหาชน)

-   รายได้จากการจำหน่ายกระเบื้องเซรามิคและกาวยาแนวที่ซื้อจากบริษัทย่อย (บริษัท
    ไทล์ท้อปอินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน)) และ รายได้จากการจำหน่ายกระเบื้องเซรามิค ที่ซื้อจาก
    บริษัท โรแยล ซีรามิค อุตสาหกรรม จำกัด(มหาชน)
    มาจำหน่ายต่อให้แก่ลูกค้าโดยบวกกำไรจากราคาส่งที่ซื้อจากบริษัทย่อยดังกล่าว

-   รายได้จากการจำหน่าย กาวยาแนว กาวซีเมนต์ และบัวกาบกล้วยที่ซื้อมาขายไป

-   รายได้อื่น ๆ เช่น กำไรจากอัตราแลกเปลี่ยน , ดอกเบี้ยรับ , กำไรจากการขายทรัพย์สิน,
    รายได้ค่าเช่า,กำไรจากการขายเงินลงทุนทั่วไป , รายได้ค่าบริการระบบ IT เป็นต้น

โครงสร้างรายได้รวมเปรียบเทียบย้อนหลัง 3 ปี (ตามงบการเงินรวม)

  --------------------------- ----------------- -------- ----- -------- ----- -------- -----
  ประเภทผลิตภัณฑ์                ดำเนินการโดย       ปี 2563         ปี 2562         ปี 2561   

                                                ล้านบาท   %     ล้านบาท   %     ล้านบาท   %

  จำหน่ายในประเทศ                                                                       

  ผลิตและจำหน่ายกระเบื้องเซรามิค   DCC               7,717    90    7,446    91    7,428    93
                              รวมซื้อจากบริษัทย่อย                                          

  จำหน่ายกาวยาแนวและอื่นๆ        DCC และ สาขา      486      6     370      4     326      4

  รวมรายได้ในประเทศ                              8,203    96    7,816    95    7,754    97

  จำหน่ายต่างประเทศ                                                                      

  ผลิตและจำหน่ายกระเบื้องเซรามิค   DCC               298      3     302      4     273      3
                              รวมซื้อจากบริษัทย่อย                                          

  จำหน่ายกาวยาแนวและอื่นๆ        DCC               0        0     0        0     0        0

  รวมรายได้ต่างประเทศ                             298      3     302      4     273      3

  รวมรายได้จากการขายทั้งสิ้น                         8,501    99    8,118    99    8,027    100

  รายได้อื่น                                       88       1     73       1     26       0

  รวมรายได้ทั้งสิ้น                                  8,589    100   8,191    100   8,053    100
  --------------------------- ----------------- -------- ----- -------- ----- -------- -----

2.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์

แบรนด์ผลิตภัณฑ์

ทั้งนี้กระเบื้องที่บริษัทและบริษัทย่อยผลิต ภายใต้เครื่องหมายการค้า “ไดนาสตี้” (Dynasty),
“ไทล์ ท้อป” (Tiletop) , “จากัวร์ ” (Jaguar), “แวลู่” (Value), “มัสแตง”
(Mustang) ,”ไก่” (chicken) , “นก” (birdie) ,”เป็ด” (ducky) ,หงส์ (swan) ,
เอ็ม (M), คอสโม (COSMO), โรเวอร์ (ROVER) , มอนเต้ (MONTE)

ลักษณะของผลิตภัณฑ์

กระเบื้องปูพื้น (หน่วยเป็นเซนติเมตร)

ขนาด 80x80

ขนาด 60x120

ขนาด 60x60 , 60x60 (ดิจิตอล)

ขนาด 30x60 (ขัดขอบ) , 30x60 (ดิจิตอลขัดขอบ)

ขนาด 40x40 , 40x40 (ดิจิตอล)

ขนาด 30x30 , 30x30 (ดิจิตอล)

กระเบื้องบุผนัง (หน่วยเป็นเซนติเมตร)

ขนาด 20x30 , 20x30 (ดิจิตอล)

ขนาด 25x40 , 25x40 (ดิจิตอล)

ขนาด 30x50, 30x50 (ดิจิตอล)

กาวยาแนว (บริษัทย่อยเป็นผู้ผลิต) ภายใต้เครื่องหมายการค้า  ท้อปสติ๊ก (TOP STICK)

แบรนด์ผลิตภัณฑ์ (สินค้าซื้อมาขายไป)

                   กาวยาแนว    ภายใต้เครื่องหมายการค้า  เวเบอร์(WEBER)

                       กาวซิเมนต์    ภายใต้เครื่องหมายการค้า  ท้อปสติ๊ก (TOP
STICK) ,เดฟโก้(DAVCO)

คิ้วกระเบื้อง ภายใต้เครื่องหมายการค้า  ไทยแสตนดาร์ดไปป์ (THAI STANDARD PIPE) ,โอดี
(OD)

จมูกบันได ภายใต้เครื่องหมายการค้า  โอดี (OD)

2.2 การตลาดและการแข่งขัน

สภาพเศรษฐกิจในประเทศไทยในปี 2563 ก็คงจะหนีไม่พ้นเรื่องของ COVID-19
ซึ่งส่งผลกระทบทำให้เงินสะพัดในประเทศไทยต่ำสุดในรอบ 13 ปี GDP
ของประเทศไทยทั้งปีคาดว่าจะติดลบประมาณ 7.1% (ตัวเลขคาดการณ์จาก IMF)
เศรษฐกิจในประเทศซบเซาลงอย่างมาก ทำให้การแข่งขันในธุรกิจเป็นไปอย่างรุนแรง
และหลายธุรกิจต้องปิดกิจการไป รวมไปถึงร้านค้าคู่ค้าของบริษัทฯ หลายแห่งที่ปิดตัวลง

อย่างไรก็ดี ช่วงต้นปีที่ทางรัฐบาลประกาศล็อคดาวน์ประเทศ ในส่วนสาขาของบริษัทฯ
ถูกจัดว่าเป็นร้านค้าขนาดเล็ก ไม่ใช่ศูนย์การค้า จึงทำให้ธุรกิจเรายังสามารถดำเนินกิจการได้
และเราได้เพิ่มมาตรการการควบคุมโรคตามคำแนะนำของกฎกระทรวงสาธารณสุขอย่างใกล้ชิด
เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับพนักงานและลูกค้าทุกท่าน
จึงทำให้ลูกค้าที่เคยใช้บริการของศูนย์การค้าขนาดใหญ่หันมาเลือกช่องทางของบริษัทฯ มากขึ้น
ในทางลบผลจากสถานการณ์โรคระบาดนี้ ทางบริษัทฯ ก็ได้หยุดการทำการตลาดเชิงรุกลงไปเช่นกัน
ซึ่งเป็นผลมาจากมาตรการดังกล่าวของรัฐบาล

ช่วงครึ่งปีหลัง ทางบริษัทฯ ได้ปรับกลยุทธ์ทางการตลาดให้เหมาะสมกับสถานการณ์โรคระบาดนี้
โดยยังคงรักษามาตรฐานการทำตลาดเชิงรุก มีการใช้เครื่องมือสื่อสารในการติดตามลูกค้ามากขึ้น
เช่น การส่งข้อมูลประชาสัมพันธ์ต่าง ๆ โดยใช้ช่องทางสนทนาผ่านสื่อโซเชียลมีเดีย
มุ่งหวังผลปิดการขายโดยที่ลูกค้าไม่ต้องเดินทางมาที่สาขา ซึ่งผลการทำงานเป็นที่น่าพอใจอย่างยิ่ง

ในด้านของนโยบายควบคุมค่าใช้จ่าย ในปี 2563 ทางบริษัทฯ สามารถลดค่าใช้จ่ายลงได้ถึง 8.1%
เนื่องมาจากมาตรการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงานทุกภาคส่วน
การตรวจสอบและควบคุมค่าใช้จ่ายในทุกขั้นตอนการทำงาน
สิ่งที่เราได้ประโยชน์มากที่สุดจากการทำงานในลักษณะของ “New Normal” คือ
เรื่องการลดค่าใช้จ่ายในการเดินทาง นอกจากต้องพิจารณาว่าสามารถติดต่อช่องทางอื่นได้หรือไม่
ทุกครั้งก่อนที่พนักงานขับรถจะออกจากสาขาต้องมีการวางแผนเส้นทางให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

ในด้านของผลิตภัณฑ์ ทางบริษัทฯได้พัฒนาสินค้าใหม่เพื่อเจาะตลาดกลุ่มบนมากขึ้น
โดยได้ผลิตกระเบื้องขนาดใหญ่ 60x120, 80x80 และ 30x50
ซึ่งช่องทางในการจำหน่ายยังคงใช้สาขาของบริษัทฯ ทั้ง 201 สาขา
ที่สามารถกระจายสินค้าได้ครอบคลุมทั่วประเทศในเวลารวดเร็ว สำหรับราคาขายของสินค้าใหม่นี้
ส่วนใหญ่จะอยู่ในช่วงราคา 200-400 บาท ต่อตารางเมตร ซึ่งสามารถทำให้ราคาเฉลี่ยของบริษัทฯ
ดีขึ้น ยอดขายของสินค้าเหล่านี้เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องและเรายังคงจะพัฒนาขนาดอื่น ๆ ต่อในปี 2564
เพื่อให้ครอบคลุมตลาดทุกการใช้งาน และทุกระดับ

ด้วยศักยภาพของช่องทางขายของทางบริษัทฯ ที่ครอบคลุมทั้งประเทศ การควบคุมดูแลค่าใช้จ่าย
ประกอบกับกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับสภาพตลาด และผลิตภัณฑ์ใหม่ จึงส่งผลทำให้บริษัทฯ
สามารถรักษายอดขายสูงขึ้นกว่าปีที่แล้ว
อีกทั้งยังบริหารจัดการให้อัตรากำไรสุทธิสูงขึ้นมากที่สุดเป็นประวัติการณ์อีกด้วย

2.2.1 การทำการตลาดของผลิตภัณฑ์

-   ช่องทางการจัดจำหน่าย

บริษัทฯ ได้จัดจำหน่ายกระเบื้อง ผ่าน ตลาดนัดสาขาที่มีอยู่ทั่วประเทศรวม 201 สาขา (ณ สิ้นปี
2563) ซึ่งเป็นสาขาของบริษัทฯ มีการจำหน่ายผ่านตัวแทน และ ส่งออก
ยังคงเน้นขายภายในประเทศเป็นหลัก ร้อยละ 96 โดยแบ่งสัดส่วน ได้ดังนี้

  -------------------------- -------------- -------------- --------------
  % การจำหน่าย                ปี 2563         ปี 2562         ปี 2561

  Outlets                    78             72             70

  Agents by DCC              5              9              9

  Agents by Outlets          14             15             17

  Export                     3              4              4

  รวม                        100            100            100
  -------------------------- -------------- -------------- --------------

-   % สัดส่วนประเภทสินค้าที่จำหน่าย โดยมีสถิติในรอบ 3 ปีที่ผ่านมา ดังนี้

  ------- ------------------------------ ----------- ----------- -----------
  ลำดับที่   ประเภท                         ปี 2563      ปี 2562      ปี 2561

  1.      ปูพื้น                            84          84          85

  2.      บุผนัง                           13          13          12

  3.      อื่นๆ                            3           3           3

          รวม                            100         100         100
  ------- ------------------------------ ----------- ----------- -----------

2.2.2 สภาพการณ์แข่งขันในกลุ่มธุรกิจ

หลังจากกลุ่มในเครือ COTTO ปรับโครงสร้างองค์กร ตั้งแต่ปี 2561
โดยเป็นการรวมธุรกิจที่ผลิตและจัดจำหน่ายกระเบื้องเซรามิคในประเทศไทยภายใต้กลุ่มบริษัทปูนซิเมนต์ไทย
จำกัด (มหาชน) จำนวน 5 บริษัท ทำให้ บริษัทฯมี %
สัดส่วนการขายสินค้ากระเบื้องเซรามิคในประเทศเป็นอันดับ 2
ของกลุ่มผู้ผลิตกระเบื้องเซรามิคที่อยู่ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย 4 บริษัทฯ คือ DCC ,
RCI, UMI และ COTTO (ควบรวมกับ TGCI ในปี 2561) เนื่องจากบริษัทฯ
ยังคงเน้นนโยบายการขายสินค้าในประเทศเป็นหลัก ซึ่งคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 96 ซึ่งในปี 2563
ยังคงพัฒนาต่อเนื่องจากปี 2562
มีการปรับแผนการตลาดที่สามารถรองรับความต้องการของลูกค้าได้หลากหลายมากขึ้น
ไม่ว่าจะเป็นลวดลาย ขนาดของกระเบื้อง และยังได้กระเบื้องที่ผลิตจาก RCI
เข้ามาเสริมทัพเพื่อให้ลูกค้าได้มีทางเลือกเพิ่มขึ้น
พร้อมทั้งมีการปรับโฉมภาพลักษณ์สาขาให้ดูทันสมัยมากยิ่งขึ้น
บริษัทฯได้ใช้กลยุทธ์กระจายสาขา(Outlets)ไปทั่วทุกจังหวัดของประเทศกว่า 200 สาขา
ซึ่งเป็นจุดแข็งของบริษัทฯ เน้นการบริการที่รวดเร็ว หาซื้อสินค้าได้สะดวก
มีลวดลายให้เลือกมากมาย มีของต่อเนื่อง ซึ่งสามารถเข้าถึงกลุ่มลูกค้าโดยตรง
อีกทั้งยังมีพันธมิตรกลุ่มผู้ค้า เช่าพื้นที่ในสาขา เพื่อความหลากหลายของสินค้ามากขึ้น เช่น ไม้พื้น
ไม้ฝา อุปกรณ์ไฟฟ้า เป็นต้น

ในปี 2563 บริษัทฯ มีสัดส่วนยอดขายทางการตลาด (Market share) เพิ่มขึ้นเป็น ร้อยละ 39
จากปีก่อนที่มีสัดส่วนทางการตลาด ร้อยละ 36 ในขณะที่มูลค่ารวมของตลาดลดลงจากปีก่อนร้อยละ 3

ยอดขายแบ่งตามธุรกิจกระเบื้องปูพื้นและบุผนัง ในกลุ่มเซรามิค ในรอบ 3 ปี (ล้านบาท)

+----------+---------+----------+---------+---------+--------+--------+
| บริษัท     | ปี 2563  |          | ปี 2562  |         | ปี 2561 |        |
+----------+---------+----------+---------+---------+--------+--------+
|          | ยอดขาย  | %        | ยอดขาย  | %       | ยอดขาย | %      |
|          |         | เพิ่ม(ลด   | (       | เพิ่ม(ลด) | (ล     | เพ     |
|          | (       | )จากปีก่อน | ล้านบาท) | จากปีก่อน | ้านบาท) | ิ่ม(ลด)จ |
|          | ล้านบาท) |          |         |         |        | ากปีก่อน |
+----------+---------+----------+---------+---------+--------+--------+
| DCC      | 8,501   | 5%       | 8,118   | 1%      | 8,027  | 9%     |
+----------+---------+----------+---------+---------+--------+--------+
| RCI      | 1,010   | -13%     | 1,156   | 18%     | 981    | 93%    |
+----------+---------+----------+---------+---------+--------+--------+
| UMI      | 2,215   | -3%      | 2,275   | 1%      | 2,244  | -4%    |
+----------+---------+----------+---------+---------+--------+--------+
| COTTO    | 9,951   | -8%      | 10,871  | -6%     | 11,513 | -10%   |
+----------+---------+----------+---------+---------+--------+--------+
| รวม      | 21,677  | -3%      | 22,420  | -2%     | 22,765 | -9%    |
+----------+---------+----------+---------+---------+--------+--------+

% สัดส่วนยอดขาย (Market Share) แบ่งตามธุรกิจกระเบื้องปูพื้นและบุผนัง ในกลุ่มเซรามิค
ในรอบ 3 ปี

  ------------- ----------------------- --------------------- -------------
  บริษัท          ปี 2563- (%)             ปี 2562-(%)            ปี 2561-(%)

  DCC           39                      36                    32

  RCI           5                       5                     5

  UMI           10                      10                    10

  COTTO         46                      49                    53

  รวม           100                     100                   100
  ------------- ----------------------- --------------------- -------------

ที่มา : ข้อมูลผลการดำเนินงานประจำปี จากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

DCC = บมจ.ไดนาสตี้ เซรามิค TGCI = บมจ.ไทย-เยอรมัน เซรามิค อินดัสทรี่, UMI =
บมจ.สหโมเสคอุตสาหกรรม,

COTTO = บมจ.เอสซีจี เซรามิกส์ (ประกอบด้วย 1.บริษัทเซรามิคอุตสาหกรรมไทย จำกัด 2.
บริษัทเจมาโก จำกัด 3.บริษัทเดอะ สยาม เซรามิค กรุ๊ป อินดัสทรี่ส์ จำกัด 4. บริษัทโสสุโก้
แอนด์ กรุ๊ป (2008) จำกัด และ 5.บริษัทไทย-เยอรมัน เซรามิค อินดัสทรี่ จำกัด (มหาชน) :
บริษัทเอสซีจี เซรามิกส์ จำกัด (มหาชน) “บริษัท” เกิดจากการรวมธุรกิจโดยวิธีการควบบริษัท
ซึ่งเป็นการรวมธุรกิจที่ผลิตและจัดจำหน่ายกระเบื้องเซรามิกในประเทศไทยภายใต้กลุ่มบริษัทปูนซิเมนต์ไทย
จำกัด (มหาชน) จำนวน 5 บริษัท
เพื่อจัดโครงสร้างองค์กรให้มีความเหมาะสมและเพิ่มประสิทธิภาพของการทำงานร่วมกันในแต่ละบริษัท
รวมทั้งรองรับการขยายตัวของธุรกิจเซรามิกทั้งในประเทศและต่างประเทศ
บริษัทมีการจดทะเบียนจัดตั้งเป็นนิติบุคคลในประเทศไทยและได้รับอนุมัติเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
เมื่อวันที่ 1 สิงหาคม 2561 (วันควบบริษัท)

2.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์

2.3.1 ลักษณะการจัดให้ได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์

บริษัทฯ มีโรงงานผลิตเอง 1 แห่ง และ โรงงานผลิตของบริษัทย่อยอีก 2 แห่ง รวม 3 แห่ง
ตั้งอยู่ที่ อ.หนองแค จังหวัดสระบุรี

  1. สินค้าที่บริษัทผลิตเอง เป็นโรงงานที่ผลิตสินค้าของบริษัท ไดนาสตี้ เซรามิค จำกัด(มหาชน)

ตั้งอยู่ที่เลขที่ 54/8 หมู่ที่ 3 ถนนสุวรรณศร ตำบลโคกแย้ อำเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี

ประเภทสินค้าที่ผลิต : กระเบื้องปูพื้น

  2. สินค้าที่ซื้อจากบริษัทย่อยโรงงานที่ผลิตสินค้าของบริษัท ไทล์ ท้อป อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน)

ตั้งอยู่ที่เลขที่ 3/2 หมู่ 8ถนนพหลโยธิน ตำบลหนองไข่น้ำ อำเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี

ประเภทสินค้าที่ผลิต : กระเบื้องปูพื้นและบุผนัง

  3.สินค้าที่ซื้อจากบริษัทย่อยโรงงานที่ผลิตสินค้าของบริษัท โรแยล ซีรามิค อุตสาหกรรม
  จำกัด(มหาชน)

ตั้งอยู่ที่เลขที่ 54/7 หมู่ที่ 3 ถนนสุวรรณศร ตำบลโคกแย้ อำเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี

ประเภทสินค้าที่ผลิต : กระเบื้องปูพื้นและบุผนัง (ขนาดใหญ่)

กำลังการผลิต

กำลังการผลิตและ % การใช้กำลังการผลิตในรอบ 3 ปี ที่ผ่านมาของบริษัทและบริษัทย่อยมีดังนี้

  --------------------------------------- ------------- ----------- --------
  บริษัท                                    ปริมาณการผลิต               
                                          (ล้านตรม./ปี)               

                                          ปี 2563        ปี 2562      ปี 2561

  บริษัท ไดนาสตี้ เซรามิค จำกัด(มหาชน)                                     

  เต็มกำลังการผลิต                           32.94         31.20       30.95

  ผลิตได้                                   21.36         21.64       21.01

  คิดเป็นร้อยละ                              64.85%        69.36%      67.88%

  บริษัท ไทล์ ท้อป อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน) - ผลิต                              

  เต็มกำลังการผลิต                           38.72         38.98       37.85

  ผลิตได้                                   30.47         30.13       30.44

  คิดเป็นร้อยละ                              78.69%        77.30%      80.42%

  บริษัท โรแยล ซีรามิค อุตสาหกรรม                                         
  จำกัด(มหาชน) - ผลิต                                                 

  เต็มกำลังการผลิต                           15.37         11.83       9.67

  ผลิตได้                                   9.68          10.67       9.58

  คิดเป็นร้อยละ                              62.98%        90.19%      99.07%

  รวมเต็มกำลังการผลิต                        87.03         82.01       78.47

  รวมผลิตได้                                61.51         62.44       61.03

  รวมกำลังการผลิตคิดเป็นร้อยละ                 70.68%        76.14%      77.77%
  --------------------------------------- ------------- ----------- --------

การจัดหาวัตถุดิบ

วัตถุดิบที่สำคัญต่อการผลิต

-   ดิน , หินบด และแร่ ที่สั่งซื้อในประเทศ แถบจังหวัด ลำปาง, กาญจนบุรี, ราชบุรี, สิงห์บุรี
    , ชัยภูมิ, ปราจีนบุรี, นราธิวาส เป็นต้น
    ไม่มีปัญหาเรื่องขาดแคลนวัตถุดิบในระยะยาวเนื่องจากบริษัทฯมีแผนสำรองกรณีวัตถุดิบขาดสต๊อก
    โดยการวิจัยพัฒนาคุณสมบัติของดินทุกประเภท เพื่อสำรองไว้ใช้หากเกิดกรณีฉุกเฉิน
    และอยู่ในแผนการจัดการบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ

-   สี เพื่อการผลิตกระเบื้องเซรามิคและสารเคลือบ (Frit)
    และยึดเกาะสีกระเบื้องเซรามิคซึ่งสั่งซื้อจากต่างประเทศ
    ซึ่งไม่มีความเสี่ยงในการจัดหาวัตถุดิบในระยะยาวเช่นกัน
    แต่มีผลกระทบในด้านราคาของวัตถุดิบที่สั่งซื้อจากต่างประเทศตามค่าของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราในสกุลต่างประเทศที่สั่งซื้อกับค่าของเงินบาทเท่านั้น

แหล่งจัดหา

-   ในประเทศ ประมาณร้อยละ 90-95 บริษัทฯ
    สั่งซื้อวัตถุดิบจากผู้ขายหลายรายกระจายกันไปไม่ได้ผูกขาดรายหนึ่งรายใด
    ไม่มีความเสี่ยงในการต่อรองเรื่องราคาและการเปลี่ยนแปลงผู้ขาย เนื่องจากกลุ่มบริษัทฯ
    ใช้นโยบายการสั่งซื้อวัตถุดิบแบบรวมปริมาณ ซึ่งวัตถุดิบที่ใช้จะคล้ายๆกัน
    ทำให้เกิดอำนาจการต่อรองด้วยปริมาณที่มากได้ในราคาที่ถูกลง

-   ต่างประเทศ ประมาณร้อยละ 5-10 บริษัทฯ สั่งซื้อวัตถุดิบจากหลายประเทศ เช่น จีน , ตุรกี
    ,สิงคโปร์ ,อิตาลี , สเปน ,ไต้หวัน และ อินโดนีเซีย
    ที่มีชื่อเสียงในการผลิตกระเบื้องเซรามิคจากผู้ขายหลายรายจึงไม่มีความเสี่ยงในการเปลี่ยนแปลงผู้ขาย
    ส่วนมากจะมีกลุ่ม สี สารเคมี และบริษัทฯมีสัมพันธภาพอันดีกับผู้ขายซึ่งเป็นผู้ผลิตรายใหญ่
    มีแหล่งวัตถุดิบอยู่หลายแห่งทั้งในและนอกประเทศ
    หากมีการเปลี่ยนผู้ขายบริษัทฯอาจหาผู้ขายอื่นทดแทนได้โดยง่ายเพราะมีการสำรองผู้ขายวัตถุดิบไว้อยู่หลายราย
    อีกทั้ง
    บริษัทฯยังมีการทดลองวัตถุดิบให้กับผู้ขายรายย่อยเพื่อเป็นอีกทางเลือกในการหาแหล่งวัตถุดิบสำรองและราคาถูก
    หากเกิดกรณีฉุกเฉิน ซึ่งอยู่ในแผนงานบริหารความเสี่ยงอีกด้วย

บริษัทฯ ไม่มีการซื้อวัตถุดิบหรืออะไหล่กับคู่ค้ารายใดทั้งในและต่างประเทศเกินร้อยละ 30

ต้นทุนพลังงานหลัก คือ

-   ก๊าซธรรมชาติ ซึ่งบริษัทฯ สั่งซื้อจาก บมจ.ปตท. ทั้งหมด ซึ่งต้นทุนผลิตที่ปรับเพิ่มขึ้น
    ส่วนใหญ่มาจากการเพิ่มขึ้นของค่าก๊าซ โดยอ้างอิงราคาน้ำมันจากตลาดโลก เป็นสำคัญ

-   ไฟฟ้า สั่งซื้อจาก การไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ซึ่งโรงงานของบริษัทฯเองและบริษัท ไทล์ท้อป
    อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน) โดยมีสถานีไฟฟ้าย่อยเป็นหน่วยเชื่อมต่อระหว่างการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค
    ราคาเป็นไปตามเงื่อนไขของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ส่วนบริษัทย่อยอีกแห่ง คือ บริษัท โรแยล
    ซีรามิค อุตสาหกรรม จำกัด(มหาชน) สั่งซื้อจาก บริษัท กัลฟ์ เจพี เคพี2 จำกัด

-   การจัดหาที่ดินเพื่อสร้างสาขา

บริษัทฯ มีสาขากระจายอยู่ทั่วประเทศ (ณ สิ้นปี 2563 มีจำนวนสาขา 201 สาขา) โดยมีจำนวน
62 สาขา บริษัทฯเป็นเจ้าของที่ดินเองคิดเป็นร้อยละ 31 ส่วนอีกร้อยละ 69 เป็นสาขาบนที่ดินเช่า
กำหนดระยะเวลา ตั้งแต่ 1 ปี ถึง 20 ปี ซึ่งในช่วงที่ผ่านมา บริษัทฯ
มีนโยบายซื้อที่ดินเป็นของตนเอง จึงได้ศึกษาความเป็นไปได้ โดยสำรวจสภาวการณ์ตลาด
สภาวะการแข่งขัน สภาพเศรษฐกิจ
ตลอดจนความต้องการของลูกค้าในพื้นที่เป้าหมายที่จะดำเนินการซื้อที่ดิน เน้นพื้นที่ติดถนนใหญ่สายหลัก
เดินทางสะดวก ซึ่งจะมีราคาค่อนข้างสูง จึงต้องศึกษาอย่างละเอียดรอบคอบ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ

1. ทดแทนสาขาเดิม เนื่องจากผู้ให้เช่าไม่ต่ออายุสัญญาเช่า หรือ ปรับราคาค่าเช่าเพิ่มสูงขึ้นมาก
ซึ่งที่ทำเลเดิมบริษัทฯจะมีกลุ่มฐานลูกค้าเดิมอยู่แล้ว บริษัทฯ จะเสนอขอซื้อที่ดินแปลงดังกล่าวก่อน
หากเจ้าของที่เช่าไม่ประสงค์ขาย ก็จะหาทำเลในระยะใกล้ทดแทนสาขาเดิม
(ถ้ามีและราคาไม่สูงมาก) เพื่อไม่ให้เสียฐานลูกค้าเดิมไป หากไม่สามารถซื้อได้
ก็จะหาทำเลอื่นโดยเน้นทำเลที่คาดว่าจะได้กลุ่มฐานลูกค้าใหม่เพื่อไม่ทำให้ยอดขายลดลง

2. เพื่อเพิ่มจำนวนสาขา ปัจจุบันบริษัทฯได้ชะลอการลงทุนในการซื้อที่ดิน
เนื่องจากการชะลอตัวของเศรษฐกิจบริษัทฯ จะดำเนินการซื้อที่ดินจากเจ้าของที่ดินโดยตรง
ซึ่งมีทีมพัฒนาธุรกิจเป็นผู้ดำเนินการ
พร้อมทำการเปรียบเทียบราคาที่ดินกับราคาประเมินหรือราคาตลาด
เพื่อให้แน่ใจว่าที่ดินที่ซื้อจะมีราคาที่ไม่แพงเกินไป
พร้อมตรวจสอบสิทธิและข้อกฎหมายต่างๆในที่ดินแปลงนั้นๆ
รวมทั้งมีการวางแผนของบประมาณเสนอคณะกรรมการบริษัทเพื่ออนุมัติล่วงหน้าทุกครั้ง

โดยในปี 2563 บริษัทฯลดงบรายจ่ายลงทุนในการซื้อที่ดินจากการชะลอตัวของเศรษฐกิจ
เน้นปรับปรุงสาขาที่ก่อสร้างต่อเนี่องมาจากปี 2562 ให้สามารถสร้างรายได้
รวมทั้งสาขาที่มีอยู่เดิมให้ใช้ประโยชน์ในพื้นที่สร้างรายได้เพิ่มให้มากที่สุด และ มีการปรับลดสาขา
(ครบอายุสัญญาเช่าผู้ให้เช่าไม่ประสงค์ให้เช่าต่อ) จำนวน 2 แห่ง ไม่มีการเพิ่มสาขาใหม่
ทำให้จำนวนสาขาในปี 2562 จำนวน 203 สาขา ลดเหลือ 201 สาขา ในปี 2563

3.ปัจจัยความเสี่ยง

ความเสี่ยงด้านธุรกิจ

บริษัท ไดนาสตี้ เซรามิค จำกัด (มหาชน)
มีจุดมุ่งหมายหลักที่จะเติบโตไปกับการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน
และตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจของบริษัท
บริษัทได้กำหนดนโยบายและวัฒนธรรมองค์กรให้พนักงานทุกระดับต้องมีส่วนร่วมในการบริหารจัดการความเสี่ยงให้สอดคล้องและสามารถสนับสนุนการดำเนินธุรกิจได้อย่างเหมาะสมและมีประสิทธิภาพ

ในปัจจุบันและช่วงรอบปีที่ผ่านมาบริษัทมีความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจที่เปลี่ยนไป
โดยเฉพาะสภาวะการณ์การระบาดของเชื้อไวรัสทั่วโลก
ส่งผลให้ธุรกิจและสภาวะเศรษฐกิจทั่วโลกและในประเทศไทยถดถอย
ตลาดวัสดุก่อสร้างเป็นหนึ่งในภาคธุรกิจที่ได้รับผลกระทบจากสภาวะการณ์ครั้งนี้ด้วย
ในการตอบสนองต่อความเสี่ยงเหล่านี้ บริษัทได้มุ่งเน้นและมุ่งมั่นที่จะขยายตลาด ปรับปรุง
และพัฒนาผลิตภัณฑ์ ให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาด
โดยเน้นย้ำให้ผลิตภัณฑ์ของทางบริษัทครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย
นอกจากนี้บริษัทยังคงมีความมุ่งมั่นต่อสังคม
ผ่านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยและประหยัดพลังงาน โดยปัจจุบัน
บริษัทได้เพิ่มความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ อาทิเช่น กระเบื้องเซรามิคประเภทกันลื่น
เพื่อตอบสนองสังคมผู้สูงอายุ และความปลอดภัย กระเบื้องเซรามิคขนาดใหญ่
เพื่อเพิ่มช่องทางและเป็นทางเลือกให้ลูกค้าเลือกทดแทนกระเบื้องนำเข้าจากต่างประเทศ
ขณะเดียวกันทางบริษัทยังได้มีการมุ่งเน้นไปที่การพัฒนาผลิตภาพและขีดความสามารถของพนักงานภายในบริษัท
เพื่อรักษาระดับต้นทุนการผลิตให้สอดคล้องกับสถานการณ์อีกด้วย

ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อมและสังคม

บริษัทได้มุ่งเน้นในการบริหารจัดการของเสียในกระบวนการผลิต ด้วยแนวคิด 3R คือ การใช้ซ้ำ
Reuse การลดการใช้ Reduce และ การนำกลับมาใช้ใหม่ Recycle
เพื่อลดการทิ้งเศษวัสดุออกสู่ภายนอกและลดค่าใช้จ่ายในการกำจัดของเสีย
อีกทั้งทางบริษัทมีการปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อลดการใช้พลังงาน
โดยเฉพาะการใช้เชื้อเพลิงก๊าซธรรมชาติเพื่อลดภาวะก๊าซเรือนกระจก
และปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อลดฝุ่นละออง
ตลอดจนกำหนดให้มีการตรวจวัดสิ่งแวดล้อมภายในบริเวณพื้นที่การผลิต
โดยมีผลการตรวจสอบผ่านเกณฑ์มาตรฐานไม่ส่งผลกระทบหรือทำลายสภาพแวดล้อมของชุมชนและเป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด

ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรม

ความเสี่ยงด้านเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ด้านการผลิตและผลิตภัณฑ์
เป็นหนึ่งในความเสี่ยงในการดำเนินงานของบริษัท
การวิจัยและพัฒนาของทางบริษัทจึงเป็นกระบวนการที่ทางบริษัทให้ความสำคัญอย่างต่อเนื่องตลอดมา
โดยทางบริษัทได้วิจัย ติดตาม ทดลอง
และพัฒนาผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการผลิตที่ใช้เทคโนโลยีที่ทันสมัย มีประสิทธิภาพ ลดการใช้พลังงาน
และก่อให้เกิดผลิตภาพสูงสุด
บริษัทเชื่อมั่นว่าทางบริษัทมีกระบวนการผลิตที่สร้างสรรค์และสามารถแข่งขันอยู่ในอุตสาหกรรมได้อย่างยั่งยืน

ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติงาน

ความเสี่ยงด้านความต่อเนื่องของวัตถุดิบ

  วัตถุดิบหลักของกระบวนการผลิตกระเบื้องเซรามิค ประกอบด้วย ดิน หิน แร่ สารเคลือบ และน้ำ
  ซึ่งมีความเสื่ยงในเรื่องการขาดแคลนและราคาวัตถุดิบที่อาจปรับตัวสูงขึ้น
  ทางบริษัทได้มีการจัดการบริหารความเสี่ยง
  โดยกำหนดนโยบายเชิงกลยุทธ์ให้มีแหล่งวัตถุดิบจากหลายแหล่ง
  และวัตถุดิบทุกชนิดต้องมีแหล่งสำรอง มีการบริหารการจัดส่ง การจัดเก็บ
  และพัฒนาสูตรการผลิตเพื่อลดความเสี่ยงด้านการขาดแคลนวัตถุดิบ
  อีกทั้งยังให้ความร่วมมือกับคู่ค้าเพื่อสำรวจ ปรับปรุง
  และคาดการณ์ปริมาณวัตถุดิบสำรองสำหรับกระบวนการผลิตกระเบื้องเซรามิค

ความเสี่ยงด้านบุคลากร

  เนื่องจากปัจจุบันมีความต้องการบุคลากรที่มีทักษะในการทำงานในโรงงานอุตสาหกรรมมีสูง
  และในสถานณะการณ์โรคไวรัสระบาด
  บริษัทจึงมีความเสี่ยงเกี่ยวกับการขาดแคลนแรงงานและการปรับอัตราค่าจ้าง
  ซึ่งอาจส่งผลให้กำลังผลิตลดลงและต้นทุนทางด้านบุคลากรสูงขึ้น ทางบริษัทได้มีการบริหารจัดการ
  การพัฒนา การรักษาบุคลากร และให้ความสำคัญในการดูแลบุคลากรให้มีสุขภาพแข็งแรง
  มีสวัสดิการและผลตอบแทนที่เหมาะสมและเป็นธรรม
  อีกทั้งทางบริษัทยังได้พัฒนากระบวนการให้เป็นแบบระบบอัตโนมัติ
  เพื่อลดจุดเสี่ยงที่อาจก่อให้เกิดอุบัติเหตุ
  และทดแทนตำแหน่งบุคลากรในจุดที่มีงานหนักและไม่เหมาะสำหรับใช้แรงงานคน

ความเสี่ยงด้านการเงิน

ความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง

  เพื่อให้มั่นใจได้ว่าทางบริษัทมีสภาพคล่องที่เพียงพอ
  ทางบริษัทได้มีการติดตามและประเมินสภาพคล่องของทางบริษัทอย่างต่อเนื่อง
  เพื่อจัดเตรียมวงเงินสินเชื่อจากสถาบันการเงินและรักษาระดับเงินสำรองให้เพียงพอต่อการดำเนินธุรกิจ
  และป้องกันความเสี่ยงจากความผันผวนของกระแสเงินสดที่อาจเกิดขึ้น

ความเสี่ยงด้านเครดิต

  เพื่อเป็นการลดความเสี่ยงของทางบริษัท
  ทางบริษัทได้มีการบริหารจัดการและควบคุมความเสี่ยงของลูกหนี้การค้าของทางบริษัท
  โดยให้มีการควบคุม ดำเนินการ และใช้เครื่องมือทางการเงินต่างๆ อาทิเช่น
  การวางหนังสือค้ำประกันจากสถาบันการเงิน การประเมินความน่าเชื่อถือของลูกหนี้
  การตั้งวงเงินควบคุมด้านเครดิตของลูกหนี้ เป็นต้น

การทำวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม

ทางบริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นการทำวิจัยและพัฒนา เพื่อให้เกิดนวัตกรรมการการผลิต เพิ่มมูลค่าสินค้า
และสามารถแข่งขันในธุรกิจได้อย่างยั่งยืน

ในปี 2563 บริษัทฯ มีรายจ่ายเพื่อทำการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม จำนวนทั้งสิ้น
855,200 บาท ค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น เป็นค่าใช้จ่ายด้านบุคลากรในการทดลองและวิจัย

ผลความสำเร็จของการวิจัยและพัฒนา ทำให้เกิดการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ
ประหยัดต้นทุนการผลิตด้านวัตถุดิบ และเพิ่มผลิตภาพทางด้านการผลิตในรอบปีที่ผ่านมา

4. ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจหลัก ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2563 ได้แก่

4.1 ทรัพย์สินหลัก

สินทรัพย์ที่ บริษัทฯและบริษัทย่อย ใช้ในการประกอบธุรกิจหลัก ได้แก่ ที่ดิน อาคารและสิ่งปลูกสร้าง
เครื่องจักรและอุปกรณ์ เพื่อใช้ในการผลิต มีมูลค่าสุทธิหลังหักค่าเสื่อมราคาสะสม จำนวน
5,811 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 66 ของสินทรัพย์รวม

+----------------------------+------------+--------+------------------+
| ประเภท / ลักษณะทรัพย์สิน       | ลัก         | ล้านบาท | ภาระผูกพัน         |
|                            | ษณะกรรมสิทธิ์ |        |                  |
+----------------------------+------------+--------+------------------+
| ที่ดิน                        | เป็นเจ้าของ  | 1,670  | ไม่มีภาระผูกพัน ⁽¹⁾  |
+----------------------------+------------+--------+------------------+
| อาคารและสิ่งปลูกสร้าง          | เป็นเจ้าของ/ | 3,824  |                  |
|                            |            |        |                  |
|                            | อ          |        |                  |
|                            | ยู่บนสัญญาเช่า |        |                  |
+----------------------------+------------+--------+------------------+
| เครื่องจักรและอุปกรณ์           | เป็นเจ้าของ  | 6,241  | ไม่มีภาระผูกพัน      |
+----------------------------+------------+--------+------------------+
| เ                          | เป็นเจ้าของ  | 1,188  | ไม่มีภาระผูกพัน      |
| ครื่องตกแต่งและเครื่องใช้สำนักงาน |            |        |                  |
+----------------------------+------------+--------+------------------+
| ยานพาหนะ                   | เป็นเจ้าของ  | 25     | ไม่มีภาระผูกพัน      |
+----------------------------+------------+--------+------------------+
| อาคารระหว่างก               | เป็นเจ้าของ  | 330    | ไม่มีภาระผูกพัน      |
| ่อสร้างและเครื่องจักรระหว่างติดตั้ง |            |        |                  |
+----------------------------+------------+--------+------------------+
| รวม                        |            | 13,278 |                  |
+----------------------------+------------+--------+------------------+
| หัก ค่าเสื่อมราคาสะสม          |            | (      |                  |
|                            |            | 7,467) |                  |
+----------------------------+------------+--------+------------------+
| รวมที่ดินอาคารและอุปกรณ์ -สุทธิ   |            | 5,811  |                  |
+----------------------------+------------+--------+------------------+

⁽¹⁾วันที่ 24 สิงหาคม 2563 บริษัทย่อย (บมจ.โรแยล ซีรามิค อุตสาหกรรม) ได้ปลดจำนอง ที่ดิน
อาคารและอุปกรณ์ ดังกล่าวแล้ว โดยไม่มีการค้ำประกัน

สินทรัพย์ไม่มีตัวตน

-   โปรแกรมคอมพิวเตอร์

  ----------------------------- -------------- --------- ------------------
  ประเภท / ลักษณะทรัพย์สิน          ลักษณะกรรมสิทธิ์   ล้านบาท    ภาระผูกพัน

  โปรแกรมคอมพิวเตอร์              เป็นเจ้าของ      83.6      ไม่ติดภาระ

  หัก ค่าตัดจำหน่ายสะสม                            (70.9)    

  สินทรัพย์ไม่มีตัวตน - สุทธิ                          12.7      
  ----------------------------- -------------- --------- ------------------

4.2 นโยบายการลงทุนในบริษัทย่อย

เงินลงทุนในหุ้นสามัญของบริษัทย่อย คิดเป็นร้อยละ 27.1 ของสินทรัพย์รวม ณ วันที่ 31 ธันวาคม
2563 มีดังนี้

+----------------+--------+---------+------+------+---------+-------+
| ชื่อบริษัท         | ทุนจด   | ทุนที่ออกแ | ม    | สัดส่ว | ราคาทุน  | การลง |
|                | ทะเบียน | ละเรียกช | ูลค่าต | นเงิน |         | ทุนในบ |
|                |        | ำระแล้ว( | ราไว | ลงทุน | (       | ริษัทอื่น |
|                | (ล     | ล้านบาท) | ้หุ้นละ | (%)  | ล้านบาท) |       |
|                | ้านบาท) |         | (    |      |         |       |
|                |        |         | บาท) |      |         |       |
+----------------+--------+---------+------+------+---------+-------+
| บริษัทย่อย :      |        |         |      |      |         |       |
+----------------+--------+---------+------+------+---------+-------+
| บมจ.ไทล์ท้อป     | 300.0  | 222.0   | 1    | 9    | 109.5   | ไม่มี   |
| อินดัสตรี้         |        |         | 0.00 | 6.83 |         |       |
+----------------+--------+---------+------+------+---------+-------+
| บมจ.โรแยล      | 616.8  | 616.8   | 1.00 | 9    | 2,272.8 | หม    |
| ซีรามิค          |        |         |      | 1.87 |         | ายเหตุ |
| อุตสาหกรรม      |        |         |      |      |         | 1     |
+----------------+--------+---------+------+------+---------+-------+
| บริษัท เวิลด์ไวด์   | 1.0    | 1.0     | 10   | 9    | 1.1     | ไม่มี   |
| เซรามิค         |        |         | 0.00 | 9.93 |         |       |
| จำกัด^(*)       |        |         |      |      |         |       |
+----------------+--------+---------+------+------+---------+-------+
| รวม            | 917.8  | 839.8   |      |      | 2,383.4 |       |
+----------------+--------+---------+------+------+---------+-------+

^(*)บริษัทย่อยได้จดทะเบียนเลิกกิจการกับกระทรวงพาณิชย์ เมื่อ วันที่ 30 กันยายน 2557
และอยู่ในระหว่างดำเนินการชำระบัญชี

หมายเหตุ 1: การลงทุนในบริษัทอื่น ของ บมจ.โรแยล ซีรามิค อุตสาหกรรม (บริษัทย่อย) ณ วันที่
31 ธันวาคม 2562

+---------------+-------+-------+----+-----+-------+-------+-------+
| ชื่อบริษัท        | ทุนจดท | ทุนที่ออ | ม  | สัดส | ร     | ค่าเ   | ราคาท |
|               | ะเบียน | กและเ | ูลค | ่วนเ | าคาทุน | ผื่อการ | ุน-สุทธิ |
|               |       | รียกชำ | ่าต | งินล | (บาท) |       |       |
|               | (บาท) | ระแล้ว | รา | งทุน |       | ด้อยค่า | (บาท) |
|               |       | (บาท) | ไว | (%) |       |       |       |
|               |       |       | ้หุ้น |     |       | (บาท) |       |
|               |       |       | ละ |     |       |       |       |
|               |       |       | (  |     |       |       |       |
|               |       |       | บา |     |       |       |       |
|               |       |       | ท) |     |       |       |       |
+---------------+-------+-------+----+-----+-------+-------+-------+
| บริษัทย่อย :     |       |       |    |     |       |       |       |
+---------------+-------+-------+----+-----+-------+-------+-------+
| บริษัท          | 80,00 | 80,00 | 1  | 100 | 1     | (6    | 76,99 |
| โรแยลเอ       | 0,000 | 0,000 | 0. | .00 | 39,98 | 2,986 | 8,804 |
| เซียบริคแอนด์ไทล์ |       |       | 00 |     | 5,000 | ,196) |       |
| จำกัด          |       |       |    |     |       |       |       |
+---------------+-------+-------+----+-----+-------+-------+-------+
| บริษัทร่วม :     |       |       |    |     |       |       |       |
+---------------+-------+-------+----+-----+-------+-------+-------+
| บริษัท บ้านสมถวิล | 25,00 | 25,00 | 2  | 45  | 11,25 | (1    | -0-   |
| จำกัด          | 0,000 | 0,000 | 5. | .00 | 0,000 | 1,250 |       |
|               |       |       | 00 |     |       | ,000) |       |
+---------------+-------+-------+----+-----+-------+-------+-------+
| ตราสาร        |       |       |    |     |       |       |       |
| ทุนที่ไม่อยู่ในความ |       |       |    |     |       |       |       |
| ต้องการของตลาด |       |       |    |     |       |       |       |
| :             |       |       |    |     |       |       |       |
+---------------+-------+-------+----+-----+-------+-------+-------+
| บริษัท เซอมาส   | 21,00 | 21,00 | 10 | 1   | 31    | -0-   | 31    |
| จำกัด          | 0,000 | 0,000 | 0. | .50 | 4,300 |       | 4,300 |
|               |       |       | 00 |     |       |       |       |
+---------------+-------+-------+----+-----+-------+-------+-------+
| รวม           |       |       |    |     | 1     | (7    | 77,31 |
|               |       |       |    |     | 51,54 | 4,236 | 3,104 |
|               |       |       |    |     | 9,300 | ,196) |       |
+---------------+-------+-------+----+-----+-------+-------+-------+

ต้นปี 2563 บริษัทฯ ขายเงินลงทุนของบริษัท ที.ที.เซรามิค จำกัด(มหาชน) ที่ถืออยู่ร้อยละ 8.32
ออกทั้งหมด

ต้นปี 2564 บริษัทฯ ขายเงินลงทุนของ บริษัท บ้านสมถวิล จำกัด ที่ถืออยู่ร้อยละ 45.00
ออกทั้งหมด

5. ข้อพิพาททางกฎหมาย

ส่วนของบริษัท

บริษัท ไดนาสตี้ เซรามิค จำกัด(มหาชน)

- ไม่มีข้อพิพาททางกฎหมาย

ส่วนของบริษัทย่อย

บริษัท ไทล์ ท้อป อินดัสตรี้ จำกัด(มหาชน)

- ไม่มีข้อพิพาททางกฎหมาย

บริษัท โรแยล ซีรามิค อุตสาหกรรม จำกัด(มหาชน) และ บริษัทย่อย

- ไม่มีข้อพิพาททางกฎหมาย

บริษัท เวิลด์ ไวด์ เซรามิค จำกัด (อยู่ระหว่างการชำระบัญชี)

- ไม่มีข้อพิพาททางกฎหมาย

6. ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำคัญอื่น

ชื่อบริษัท บริษัท ไดนาสตี้ เซรามิค จำกัด(มหาชน)

เลขทะเบียน ทะเบียนเลขที่ 0107537000742 (เดิมเลขที่ บมจ. 321)

วันก่อตั้งบริษัท วันที่ 1 สิงหาคม 2532

วันจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ วันที่ 3 มกราคม 2535 โดยใช้ชื่อย่อ DCC
อยู่ในหมวดวัสดุก่อสร้าง

ทุนจดทะเบียน 913,919,154.10 บาท (เก้าร้อยสิบสามล้านเก้าแสนหนึ่งหมื่นเก้าพัน

หนึ่งร้อยห้าสิบสี่บาทสิบสตางค์) แบ่งออกเป็นหุ้นสามัญ 9,139,191,541

หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 0.10 บาท

ทุนจดทะเบียนที่ออกและชำระแล้ว 819,894,219.50 บาท
(แปดร้อยสิบเก้าล้านแปดแสนเก้าหมื่นสี่พัน

สองร้อยสิบเก้าบาทห้าสิบสตางค์) ประกอบด้วยหุ้นสามัญ

จำนวน 8,198,942,195 หุ้น มูลค่าหุ้นที่ตราไว้หุ้นละ 0.10 บาท

ประกอบธุรกิจหลักประเภท เป็นผู้ผลิต และจำหน่ายกระเบื้องเซรามิคปูพื้นและบุผนัง

  และรับซื้อกระเบื้องเซรามิคปูพื้นและบุผนังและกาวยาแนวทั้งหมดจากโรงงานผลิต บริษัท ไทล์ท้อป
  อินดัสตรี้ จำกัด (มหาชน) (บริษัทย่อย) รวมทั้งซื้อกระเบื้องเซรามิคปูพื้นและบุผนังอีกส่วนหนึ่ง
  จาก โรงงานผลิต บริษัท โรแยล ซีรามิค อุตสาหกรรม จำกัด(มหาชน) (บริษัทย่อย)

  นอกจากนั้นยังซื้อผลิตภัณฑ์อื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับกระเบื้องเซรามิค เช่น กาวยาแนว กาวซีเมนต์
  บัวกาบกล้วย เป็นต้น จากผู้ค้ารายอื่นมาจำหน่าย

สำนักงานใหญ่ของบริษัท เลขที่ 37/7 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนนอก เขตห้วยขวาง กทม.
10310 โทรศัพท์ 02-276-9275-81 โทรสาร 02-276-0313-17

http://www.dynastyceramic.com

โรงงานของบริษัทใหญ่ เลขที่ 54/8 หมู่ที่ 3 ถนนสุวรรณศร ตำบลโคกแย้ อำเภอหนองแค

จังหวัดสระบุรี 18230 โทรศัพท์ 036-305914-9 โทรสาร 036-263663

บริษัทย่อย

1. บริษัท ไทล์ท้อป อินดัสตรี้ จำกัด (มหาชน) โรงงานผลิตกระเบื้องปูพื้นและบุผนัง

สำนักงานใหญ่ เลขที่ 37/7 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย แขวงสามเสนนอก เขตห้วยขวาง กทม. 10310

โทรศัพท์ 02-276-9275-81 โทรสาร 02-276-0313-17

โรงงาน เลขที่ 3/2 หมู่ที่ 8 ถนนพหลโยธิน ตำบลหนองไข่น้ำ อำเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี
18140 โทรศัพท์ 036-371815 โทรสาร 036-371111

2. บริษัท โรแยล ซีรามิค อุตสาหกรรม จำกัด (มหาชน) โรงงานผลิตกระเบื้องปูพื้นและบุผนัง

  สำนักงานใหญ่ อาคารบริษัท ไดนาสตี้ เซรามิค เลขที่ 37/7 ถนนสุทธิสารวินิจฉัย
  แขวงสามเสนนอก เขตห้วยขวาง กรุงเทพฯ 10310 โทรศัพท์ 0-2276-9275-80 โทรสาร
  0-2643-0948-9

  โรงงาน เลขที่ 54/7 หมู่ที่ 3 ถนนสุวรรณศร ตำบลโคกแย้ อำเภอหนองแค จังหวัดสระบุรี
  18230 โทรศัพท์ 0-3630-5249 , 03630-5979-81 โทรสาร 0-3630 -5988

นายทะเบียน บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด

93 ถนนรัชดาภิเษก แขวงดินแดง เขตดินแดง กรุงเทพฯ 10400

โทรศัพท์ : 0 2009-9000

โทรสาร : 0 2009-9991

SET Contact center: 0 2009-9999

Website: http://www.set.or.th/tsd

E-mail: SETContactCenter@set.or.th

ผู้ตรวจสอบบัญชี บริษัท กรินทร์ ออดิท จำกัด

  72 อาคาร กสท โทรคมนาคม ชั้น 24 ถนนเจริญกรุง

  แขวงบางรัก เขตบางรัก กรุงเทพฯ 10500

  72 CAT Telecom Tower, Floor 24, Charoen Krung Road,

  Bangrak, Bangkok 10500

Tel. 0-2105-4661 Fax. 0-2026-3760

  http://www.karinaudit.co.th/

เลขานุการบริษัท นางสาวคัทลียา แสงศาสตรา

โทรศัพท์ 02-276-9275-81 ต่อ 403

  โทรสาร 02-276-0313-17

E-mail: Cattleya.sa@dynastyceramic.com