pythainlp/thai-financial-dataset huggingface dataset:
เอกสารแนบ 2 (แบบ 56-1)

รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการของบริษัทย่อย

+-------------+---------+-----------+-----------+---------+----------+
|  รายชื่อบริษัท  | บริษัท    | บริษัท แอล. | บริษัท      | บริษัท    | บริษัท รวย |
|             | พี.บี.    |           | เฮ้าส์ซิ่ง    | จี.      |          |
| รายชื่อ       |         | เอสเตท    |           | เอช.ไอ. | ล้านล้าน   |
|             | เอ็สเตท  | จำกัด      | คอมเพล็กซ์  |         | จำกัด     |
|             | จำกัด    |           | จำกัด      | เอ็นเตอร |          |
|             |         |           |           | ์เทนเม้นท์ |          |
|             |         |           |           | จำกัด    |          |
+-------------+---------+-----------+-----------+---------+----------+
| 1. นายสิงพร  | ประธาน  | ประธ      | ประธ      | ประธาน  | ประธา    |
| เลิศธนพันธุ์    | กรรมการ | านกรรมการ | านกรรมการ | กรรมการ | นกรรมการ |
+-------------+---------+-----------+-----------+---------+----------+
| 2. นายปรีชา  | กร      | กรรมการ   | กรรมการ   | กร      | กรรมการผ |
| ถิรกิจพงศ์     | รมการผู้อ | ผู้อำนวยการ | ผู้อำนวยการ | รมการผู้อ | ู้อำนวยการ |
|             | ำนวยการ |           |           | ำนวยการ |          |
+-------------+---------+-----------+-----------+---------+----------+
| 3. นายวรยุทธ์ | กรรมก   | ก         | ก         | กรรมก   | กรร      |
| พงษ์สุวรรณ์    | ารรองผู้อ | รรมการรอง | รรมการรอง | ารรองผู้อ | มการรองผ |
|             | ำนวยการ | ผู้อำนวยการ | ผู้อำนวยการ | ำนวยการ | ู้อำนวยการ |
+-------------+---------+-----------+-----------+---------+----------+
| 4.          | กรรมการ | กรรมการ   | กรรมการ   | กรรมการ | กรรมการ  |
| นางสาวทิพาพร |         |           |           |         |          |
| อัศวโสตถิ์     |         |           |           |         |          |
+-------------+---------+-----------+-----------+---------+----------+
5. การวิจัยและพัฒนา

บริษัทตระหนักถึงความสำคัญของพัฒนาคุณภาพของสินค้า การออกแบบ และการสำรวจตลาด
เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาโครงการให้มีคุณภาพสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย
และกำหนดกลยุทธ์การตลาดให้สอดคล้องกับสภาวะการณ์ที่เปลี่ยนแปลง

การวิจัยและพัฒนาด้านพฤติกรรมผู้บริโภค

บริษัทตระหนักดีว่าการสร้างที่อยู่อาศัยที่จะตอบสนองความต้องการของผู้ซื้อได้นั้น
ไม่เพียงแต่จะต้องมีความสวยงามตามรสนิยมของผู้ซื้อ
แต่จะต้องมีพื้นที่ส่วนกลางที่ออกแบบมาให้สอดคล้องกับการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย
รวมถึงการจัดสรรพื้นที่ใช้สอยที่เหมาะสมและตอบรับกับรูปแบบการดำเนินชีวิตที่หลากหลายของผู้ซื้อด้วยเช่นกัน
บริษัทจึงทำการศึกษาและสำรวจพฤติกรรมผู้บริโภคเพื่อให้ทราบถึงความต้องการของขนาดพื้นที่ใช้สอยที่ลงตัวและสามารถตอบสนองการดำเนินชีวิตในปัจจุบันได้

การวิจัยและพัฒนาด้านคุณภาพ

บริษัทได้ทำการพัฒนารูปแบบที่อยู่อาศัยให้มีคุณภาพ ทั้งเรื่องของโครงสร้างอาคารที่แข็งแรง
คงทนถาวร เพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาในระยะยาว
อีกทั้งยังจัดให้มีการควบคุมการก่อสร้างให้ได้มาตรฐาน โดยมีการตรวจสอบคุณภาพในทุกขั้นตอน
เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นโครงการที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพ

การพัฒนาด้านการออกแบบ

บริษัทได้พัฒนาการออกแบบบ้านอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้ตอบสนองการดำเนินชีวิตของกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
เนื่องจากรูปแบบเป็นปัจจัยหนึ่งที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อและกลุ่มลูกค้าต่างพอใจในการพัฒนารูปแบบที่มีความหลากหลายเพื่อให้ตอบรับกับความต้องการในแต่ละกลุ่มเป้าหมายได้เป็นอย่างดี
8. ข้อพิพาททางกฎหมาย

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2550
บริษัทและบริษัทย่อยมีคดีทางศาลจากการถูกฟ้องร้องเรียกค่าเสียหายทุนทรัพย์จำนวนประมาณ 0.80
ล้านบาท คดีดังกล่าวกำลังอยู่ระหว่างการพิจารณาของศาลฎีกา
อย่างไรก็ตามบริษัทได้บันทึกค่าเสียหายที่อาจเกิดขึ้นแล้ว จำนวน 0.86 ล้านบาท
13. บุคลากร

บุคคลากรของบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2550 บริษัทและบริษัทย่อย มีจำนวนพนักงานรวม 125
คน โดยเป็นค่าตอบแทนในรูปเงินเดือน โบนัส จำนวนเงินรวม 29.46 ล้านบาท

  จำนวนพนักงานในแต่ละสายงานหลัก แยกได้ดังนี้

  --------------------------------------------------- -------------------
                                                      จำนวน (คน)

  1. สำนักกรรมการผู้อำนวยการ                             18

  2. สำนักกรรมการรองผู้อำนวยการ                          3

  2. ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบริหารสำนักงาน                    11

  3. ฝ่ายบัญชีและการเงิน                                  24

  4. ฝ่ายบริหารโครงการ                                  66

  5. ฝ่ายบริหารการตลาด                                  2

  6. ฝ่ายบริหารลูกค้า                                     1

  รวม                                                 125
  --------------------------------------------------- -------------------

14. การควบคุมภายในและการตรวจสอบภายใน

จากการที่ได้ประเมินระบบการควบคุมภายในของบริษัทพบว่า
บริษัทมีการจัดการโครงสร้างขององค์กรที่เหมาะสมและมีการกำหนดหน้าที่อย่างชัดเจน
ทำให้ฝ่ายบริหารดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีการให้สิ่งจูงใจหรือผลตอบแทนแก่พนักงาน
อย่างสมเหตุสมผลภายใต้ภาวะแวดล้อมของบริษัท
มีการจัดทำนโยบายและระเบียบวิธีปฏิบัติงานเป็นลายลักษณ์อักษร โดยเฉพาะธุรกรรมด้านการเงิน
มีการกำหนดขอบเขตอำนาจหน้าที่
และวงเงินอำนาจอนุมัติของฝ่ายบริหารในแต่ละระดับไว้อย่างชัดเจน
และมีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบ เพื่อเป็นการตรวจสอบซึ่งกันและกัน
นอกจากนี้บริษัทได้จัดให้มีข้อมูลที่จำเป็นและเพียงพอ ภายใต้ระบบการจัดเก็บที่ดี
เพื่อให้การตัดสินใจหรือการตรวจสอบ หรือการนำข้อมูลดังกล่าวไปใช้ประโยชน์ในด้านอื่น
มีความถูกต้องครบถ้วน อีกทั้งมีการติดตามผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ
เพื่อการปรับปรุงแก้ไขได้ทันท่วงที
ส่วนที่ 1

ข้อสรุป (EXECUTIVE SUMMARY)

ในปี 2550 ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ยังชะลอตัวต่อเนื่องจากปี 2549 ผู้บริโภคชะลอการซื้อบ้าน
และธนาคารพาณิชย์มีความเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อ อีกทั้งในช่วง 2 ปี ที่ผ่านมา
มีอุปทานของบ้านใหม่เพิ่มเข้ามาในตลาดเป็นจำนวนมาก และมากกว่าความต้องการที่แท้จริง
แต่อย่างไรก็ตาม ความต้องการที่อยู่อาศัยประเภทห้องชุด
หรือคอนโดมิเนียมยังคงขยายตัวอยู่ในเกณฑ์ดี โดยเฉพาะในเขตใกล้รถไฟฟ้าผ่าน นอกจากนี้
ยังมีปัญหาในส่วนของสถานการณ์ทางการเมือง
การรอความชัดเจนของนโยบายและมาตรการขับเคลื่อนเศรษฐกิจและแผนการลงทุนขนาดใหญ่
รวมถึง ปัญหาจากราคาน้ำมันที่ปรับตัวสูงขี้นอย่างต่อเนื่อง
ซึ่งจะมีผลกระทบต่อกำลังซื้อของผู้บริโภคและกระทบต่อการฟื้นตัวของการบริโภคในประเทศ

ด้านผลประกอบการของบริษัท ในปี 2550 บริษัทฯ และบริษัทย่อย มีรายได้รวม 234.64 ล้านบาท
ลดลดจากช่วงเดียวกันของปี 2549 ร้อยละ 41.31 โดยเป็นผลมาจากการโอนกรรมสิทธิ์บ้าน
และรับรู้รายได้ 3 โครงการหลัก คือ โครงการปรีชาร่มเกล้า โครงการปรีชาสุวินทวงศ์
โครงการปรีชาราม 2 มีรายได้จากการขายรวมทั้งสิ้น 226.79 ล้านบาท ที่เหลืออีก 7.85
ล้านบาท เป็นรายได้จากการให้เช่า ดอกเบี้ยรับและรายได้อื่น โดยมีขาดทุนสุทธิ
จากกิจกรรมตามปกติ 102.95 ล้านบาท มีรายการพิเศษเป็นกำไรจากการปรับโครงสร้างหนี้
19.05 ล้านบาท ทำให้ขาดทุนสุทธิเท่ากับ 83.90 ล้านบาท ลดลงจากปี 2549 ร้อยละ 35.76
สาเหตุที่กำไรลดลงจากปีก่อน เกิดจากรายได้จากการขายลดลง เมื่อเทียบกับปีก่อน

บริษัทมีสินทรัพย์รวม ณ สิ้นปี 2550 เป็นจำนวน 1,349.62 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 61.45
เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2549 ซึ่งมีจำนวน 835.95 ล้านบาท ในขณะที่หนี้สินรวมมีจำนวน 925.41
ล้านบาท เปรียบเทียบกับหนี้สินในปี 2549 ซึ่งเท่ากับ 327.92 ล้านบาท โดยบริษัทมีทุนชำระแล้ว ณ
สิ้นปี 2550 1,344 ล้านบาท และมีขาดทุนสะสมเป็นจำนวน 947.70 ล้านบาท

ในเดือนมีนาคม2551 รัฐบาลได้มีมาตรการทางภาษีเพื่อกระตุ้นเศรษฐกิจ
เป็นการสนับสนุนการเติบโตของเศรษฐกิจและการลงทุนของภาคเอกชน
ซึ่งมาตรการดังกล่าวจะมีผลต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภคและการตัดสินใจที่จะลงทุนในที่อยู่อาศัย
และคาดการณ์ว่าในปี 2551 เศรษฐกิจกิจโดยรวมจะขยายตัวประมาณ 6%

สำหรับนโยบายการลงทุนของบริษัทยังเน้นการพัฒนาโครงการเพื่อขายเป็นหลัก
และยังใช้กลยุทธ์ทางการตลาดที่เน้นการสร้างบ้านให้แล้วเสร็จก่อนขาย สร้างบ้านคุณภาพ
การบริการเป็นเลิศ พัฒนาบุคลากรเพื่อให้เป็นองค์กรที่มีมาตรฐานสูง

นอกจากนี้ บริษัท ปรีชากรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ยังยึดมั่นในหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี โดยบริษัทฯ
มีเจตนารมณ์แน่วแน่ในการประกอบธุรกิจด้วยความโปร่งใส เป็นธรรม รอบคอบ และมีประสิทธิภาพ
เพื่อให้บริษัทสามารถเติบโตอย่างยั่งยืน อันจะก่อให้เกิดผลประโยชน์แก่ผู้ถือหุ้น
และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่าย
แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี

(แบบ 56 – 1)

ณ สิ้นปีบัญชี 2550

บริษัท ปรีชา กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
7. โครงการในอนาคต

จะมีการขึ้นโครงการใหม่ 1 โครงการ คือ โครงการพีจี พระราม 9 คอนโดมิเนียม (พีจี 2)
บนถนนพระราม 9 ลักษณะโครงการเป็นคอนโดมิเนียมที่พักอาศัย จำนวน 192 ยูนิต
มูลค่าโครงการรวม 580 ล้านบาท
5. การวิจัยและพัฒนา

บริษัทตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาคุณภาพของสินค้า การออกแบบ และการสำรวจตลาด
เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้ได้มากที่สุด
เป็นแนวทางในการพัฒนาโครงการให้มีคุณภาพสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย
และกำหนดกลยุทธ์การตลาดให้สอดคล้องกับสภาวะการณ์ที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

ด้านการวิจัยและพัฒนาพฤติกรรมผู้บริโภค

บริษัทตระหนักดีว่าการสร้างที่อยู่อาศัยที่จะตอบโจทย์ความต้องการของผู้ซื้อได้นั้น
ไม่เพียงแต่จะต้องมีความสวยงามตามรสนิยมของผู้ซื้อ
แต่จะต้องมีพื้นที่ส่วนกลางที่ออกแบบมาให้สอดคล้องกับการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย
รวมถึงการจัดสรรพื้นที่ใช้สอยที่เหมาะสมและสะดวกสบายกับรูปแบบการดำเนินชีวิตที่หลากหลายของผู้ซื้อด้วยเช่นกัน
ดังนั้นบริษัทจึงได้ทำการศึกษาและสำรวจพฤติกรรมผู้บริโภคเพื่อคัดสรรทำเลที่ดีที่สุดสำหรับการพัฒนาโครงการที่อยู่อาศัย
เพื่อให้สามารถตอบสนองการดำเนินชีวิตในปัจจุบันให้เหมาะสมที่สุด

การวิจัยและพัฒนาด้านคุณภาพ

บริษัทได้ทำการศึกษาและพัฒนารูปแบบที่อยู่อาศัยให้มีคุณภาพ
โดยบริษัทได้คำนึงถึงเรื่องของโครงสร้างอาคารที่แข็งแรง คงทนถาวร ใช้วัสดุที่มีคุณภาพดีเยี่ยม
เพื่อประหยัดค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษาในระยะยาว
อีกทั้งยังจัดให้มีการควบคุมการก่อสร้างให้ได้มาตรฐาน โดยมีการตรวจสอบคุณภาพในทุกๆ ขั้นตอน
เพื่อให้มั่นใจว่าเป็นโครงการที่อยู่อาศัยที่มีคุณภาพ

การพัฒนาด้านการออกแบบ

วัสดุแต่ละอย่างมีหน้าที่ในการใช้สอยไม่เหมือนกัน
การออกแบบจะต้องให้เหมาะสมและถูกต้องให้มากที่สุด
บริษัทจึงได้ทำการพัฒนาการออกแบบบ้านอยู่สม่ำเสมอ
นอกจากแบบที่ออกไปนั้นควรเป็นแบบที่ง่ายและเหมาะสม
เพื่อให้ตอบสนองการดำเนินชีวิตของกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย อีกทั้งการเลือกวัสดุต่างๆ
เพื่อนำมาใช้งานจะต้องเหมาะสมกับประโยชน์ใช้สอย ความคงทนถาวร
จึงต้องเลือกให้เหมาะสมและถูกต้อง สวยงาม ทนทาน
เป็นสำคัญสุดเนื่องจากรูปแบบเป็นปัจจัยหนึ่งที่มีผลต่อการตัดสินใจซื้อและกลุ่มลูกค้าต่างพอใจในการพัฒนารูปแบบที่มีความหลากหลายเพื่อให้ตอบรับกับความต้องการในแต่ละกลุ่มเป้าหมายได้ดี
8. ข้อพิพาททางกฎหมาย

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551
บริษัทและบริษัทย่อยมีคดีทางศาลจากการถูกฟ้องร้องเรียกค่าเสียหายทุนทรัพย์จำนวนประมาณ 0.80
ล้านบาท คดีดังกล่าวกำลังอยู่ระหว่างการพิจารณาของศาลฎีกา
อย่างไรก็ตามบริษัทได้บันทึกค่าเสียหายที่อาจเกิดขึ้นแล้ว จำนวน 0.86 ล้านบาท
13. บุคลากร

บุคคลากรของบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 บริษัทและบริษัทย่อย มีจำนวนพนักงานรวม 123
คน โดยเป็นค่าตอบแทนในรูปเงินเดือน โบนัส จำนวนเงินรวม 30.71 ล้านบาท

  จำนวนพนักงานในแต่ละสายงานหลัก แยกได้ดังนี้

  --------------------------------------------------- -------------------
                                                      จำนวน (คน)

  1. สำนักกรรมการผู้อำนวยการ                             19

  2. สำนักกรรมการรองผู้อำนวยการ                          2

  2. ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบริหารสำนักงาน                    9

  3. ฝ่ายบัญชีและการเงิน                                  27

  4. ฝ่ายบริหารโครงการ                                  62

  5. ฝ่ายบริหารการตลาด                                  3

  6. ฝ่ายบริหารลูกค้า                                     1

  รวม                                                 123
  --------------------------------------------------- -------------------

14. การควบคุมภายในและการตรวจสอบภายใน

จากการที่ได้ประเมินระบบการควบคุมภายในของบริษัทพบว่า
บริษัทมีการจัดการโครงสร้างขององค์กรที่เหมาะสมและมีการกำหนดหน้าที่อย่างชัดเจน
ทำให้ฝ่ายบริหารดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีการให้สิ่งจูงใจหรือผลตอบแทนแก่พนักงาน
อย่างสมเหตุสมผลภายใต้ภาวะแวดล้อมของบริษัท
มีการจัดทำนโยบายและระเบียบวิธีปฏิบัติงานเป็นลายลักษณ์อักษร โดยเฉพาะธุรกรรมด้านการเงิน
มีการกำหนดขอบเขตอำนาจหน้าที่
และวงเงินอำนาจอนุมัติของฝ่ายบริหารในแต่ละระดับไว้อย่างชัดเจน
และมีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบ เพื่อเป็นการตรวจสอบซึ่งกันและกัน
นอกจากนี้บริษัทได้จัดให้มีข้อมูลที่จำเป็นและเพียงพอ ภายใต้ระบบการจัดเก็บที่ดี
เพื่อให้การตัดสินใจหรือการตรวจสอบ หรือการนำข้อมูลดังกล่าวไปใช้ประโยชน์ในด้านอื่น
มีความถูกต้องครบถ้วน อีกทั้งมีการติดตามผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ
เพื่อการปรับปรุงแก้ไขได้ทันท่วงที
ส่วนที่ 1

ข้อสรุป (EXECUTIVE SUMMARY)

บริษัท ปรีชา กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เดิมชื่อ บริษัท พัฒนาการโภชนาการ จำกัด ก่อตั้งเมื่อ 26
พฤษภาคม 2532 ด้วยทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ผู้ถือหุ้นรายใหญ่คือ กลุ่มตระกูลถิรกิจพงศ์ ,
กลุ่มตระกูลโชติวิทยะกุล, กลุ่มตระกูลเกียรติศรีธารา และ กลุ่มตระกูลรัตนคงทน ตามลำดับ ในปี
2537 มีการเพิ่มทุนจดทะเบียนเป็น 500 ล้านบาท เมื่อวันที่ 18 เมษายน 2539
ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย รับหุ้นสามัญ 60 ล้านหุ้น มูลค่าตราไว้หุ้นละ 10 บาท รวม 600
ล้านบาท ของบริษัท ปรีชากรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในช่วงปี 2541-2543
บริษัทประสบปัญหาทางการเงินอันเป็นผลเนื่องมาจากวิกฤตเศรษฐกิจ และการลดค่าเงินบาท
ต่อมาในปี 2544 บริษัทเพิ่มทุนจดทะเบียนเป็น 1,344 ล้านบาท ต่อมาในปี 2551 บริษัทฯ
ลดทุนโดยลดมูลค่าหุ้นที่ตราไว้จากหุ้นละ 10.- บาท คงเหลือเป็นมูลค่าหุ้นที่ตราไว้หุ้นละ 2.50 บาท
และได้เปลี่ยนปลงมูลค่าหุ้นที่ตราไว้หุ้นละ 2.50 บาท เป็นหุ้นละ 1.- บาท
ดังนั้นทุนจดทะเบียนและทุนชำระแล้วของบริษัทเป็น 336,000,000 บาท หลังจากลดทุนดังกล่าวแล้ว
ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ คือ 1. บริษัท เนแอ็ค จำกัด 2. กลุ่มตระกูลโชติวิทยะกุล 3. บริษัทเงินทุน
ธนชาติ จำกัด(มหาชน) 4. กลุ่มตระกูลเกียรติศรีธารา 5.กลุ่มตระกูลเลิศธนพันธุ์ตามลำดับ

บริษัทและบริษัทย่อยประกอบธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย
ชื่อเสียงของหมู่บ้านปรีชาเป็นที่ยอมรับของลูกค้าทั้งในเรื่องทำเลที่ตั้งที่ดี รูปแบบและคุณภาพของสินค้า
และให้ความสำคัญของบริการหลังการขาย นอกจากนี้
บริษัทยังพิจารณาถึงกลยุทธ์ที่สอดคล้องและเหมาะสมกับสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลง
มุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการของลูกค้าเป็นสำคัญ

สำหรับผลการดำเนินงานของบริษัทและบริษัทย่อยในปี 2550 2551 บริษัทมีรายได้จาการขาย
226.79 ล้านบาท และ 479.69 ล้านบาท ตามลำดับ และมีขาดทุนสุทธิ จำนวน 83.90 ล้านบาท
และ 17.74 ล้านบาท ตามลำดับ

สินทรัพย์รวมของบริษัท ณ สิ้นปี 2550, 2551 มีจำนวน 1,349.62 ล้านบาท และ 1,492.97
ล้านบาท ตามลำดับ สำหรับหนี้สินมีจำนวน 925.41 ล้านบาท และ 1,086.63 ล้านบาท ตามลำดับ
ส่วนของผู้ถือหุ้น มีจำนวน 424.20 ล้านบาท และ 406.34 ล้านบาท ตามลำดับ
แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี

(แบบ 56 – 1)

สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2551

บริษัท ปรีชา กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
7. โครงการในอนาคต

บริษัทคาดว่าจะมีการเปิดขายโครงการใหม่ คือ โครงการพีจี 2 พระราม 9 คอนโดมิเนียม
บนถนนพระราม 9 ลักษณะโครงการเป็นคอนโดมิเนียมที่พักอาศัย จำนวน 192 ยูนิต
มูลค่าโครงการรวม 580 ล้านบาท
ส่วนที่ 3

  การรับรองความถูกต้องของข้อมูล

“บริษัทได้สอบทานข้อมูลในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปีฉบับนี้แล้ว ด้วยความระมัดระวัง
บริษัทขอรับรองว่า ข้อมูลดังกล่าวถูกต้องครบถ้วน ไม่เป็นเท็จ
ไม่ทำให้ผู้อื่นสำคัญผิดหรือไม่ขาดข้อมูลที่ควรต้องแจ้งในสาระสำคัญ นอกจากนี้ บริษัทขอรับรองว่า

(1)
งบการเงินและข้อมูลทางการเงินที่สรุปมาในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปีได้แสดงข้อมูลอย่างถูกต้องครบถ้วนในสารถสำคัญเกี่ยวกับฐานะการเงิน
ผลการดำเนินงาน และกระแสเงินสดของบริษัทและบริษัทย่อยแล้ว

(2) บริษัทได้จัดให้มีระบบการเปิดเผยข้อมูลที่ดี
เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทได้เปิดเผยข้อมูลในส่วนที่เป็นสาระสำคัญทั้งของบริษัทและบริษัทย่อยอย่างถูกต้องครบถ้วนแล้ว
รวมทั้งควบคุมดูแลให้มีการปฎิบัติตามระบบดังกล่าว

(3) บริษัทได้จัดให้มีระบบการควบคุมภายในที่ดี และควบคุมดูแลให้มีการปฎิบัติตามระบบดังกล่าว
และบริษัทได้แจ้งข้อมูลการประเมินระบบการควบคุมภายใน ณ วันที่ 13 กุมภาพันธ์ 2552
ต่อผู้สอบบัญชีและกรรมการตรวจสอบของบริษัทแล้ว
ซึ่งครอบคลุมถึงข้อบกพร่องและการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของระบบการควบคุมภายใน
รวมทั้งการกระทำที่มิชอบที่อาจมีผลกระทบต่อการจัดทำรายงานทางการเงินของบริษัทและบริษัทย่อย

ในการนี้
เพื่อเป็นหลักฐานว่าเอกสารทั้งหมดเป็นเอกสารชุดเดียวกันกับที่บริษัทได้รับรองความถูกต้องแล้ว
บริษัทได้มอบหมายให้ นายวรยุทธ์ พงษ์สุวรรณ์ เป็นผู้ลงลายมือชื่อกำกับเอกสารนี้ได้ทุกหน้าด้วย
หากเอกสารใดไม่มีลายมือชื่อของ นายวรยุทธ์ พงษ์สุวรรณ์ กำกับไว้
บริษัทจะถือว่าไม่ใช่ข้อมูลที่บริษัทได้รับรองความถูกต้องของข้อมูลแล้วดังกล่าวข้างต้น”

ชื่อ ตำแหน่ง ลายมือชื่อ

1. นายสมเจตน์ ทิณพงษ์ กรรมการ ......................................

2. นายวรยุทธ์ พงษ์สุวรรณ์ กรรมการรองผู้อำนวยการ
......................................

ชื่อ (ผู้รับมอบอำนาจ) ตำแหน่ง ลายมือชื่อ

1. นายวรยุทธ์ พงษ์สุวรรณ์ กรรมการรองผู้อำนวยการ
......................................
8. ข้อพิพาททางกฎหมาย

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552
บริษัทและบริษัทย่อยมีคดีทางศาลจากการถูกฟ้องร้องเรียกค่าเสียหายทุนทรัพย์จำนวนประมาณ 0.80
ล้านบาท เมื่อวันที่ 6 สิงหาคม 2552 ศาลฎีกาได้มีคำพิพากษาให้ตามคำวินิจฉัยของศาลอุทธรณ์
โดยให้ชำระเงินจำนวน 0.09 ล้านบาท พร้อมด้วยดอกเบี้ยในอัตราร้อยละ 7.50 ต่อปี ของต้นเงิน
0.08 ล้านบาท นับคิดจากวันฟ้องจนกว่าจะชำระเสร็จ รวมเป็นจำนวนเงิน 0.15 ล้านบาท
ซึ่งบริษัทได้ชำระเต็มจำนวนแล้ว อย่างไรก็ตาม
บริษัทได้บันทึกค่าเสียหายที่อาจเกิดขึ้นในงบการเงินภายใต้หนี้สินหมุนเวียน จำนวนเงิน 0.71
ล้านบาท
13. บุคลากร

บุคคลากรของบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2552 บริษัทและบริษัทย่อย มีจำนวนพนักงานรวม 78 คน
โดยเป็นค่าตอบแทนในรูปเงินเดือน โบนัส จำนวนเงินรวม 29.11 ล้านบาท

  จำนวนพนักงานในแต่ละสายงานหลัก แยกได้ดังนี้

  --------------------------------------------------- -------------------
                                                      จำนวน (คน)

  1. สำนักกรรมการผู้อำนวยการ                             12

  2. สำนักกรรมการรองผู้อำนวยการ                          2

  3. ฝ่ายทรัพยากรบุคคลและบริหารสำนักงาน                    9

  4. ฝ่ายบัญชีและการเงิน                                  22

  5. ฝ่ายบริหารโครงการ                                  28

  6. ฝ่ายบริหารการตลาด                                  2

  7. ฝ่ายบริหารลูกค้า                                     3

  รวม                                                 78
  --------------------------------------------------- -------------------

14. การควบคุมภายในและการตรวจสอบภายใน

จากการที่ได้ประเมินระบบการควบคุมภายในของบริษัทพบว่า
บริษัทมีการจัดการโครงสร้างขององค์กรที่เหมาะสมและมีการกำหนดหน้าที่อย่างชัดเจน
ทำให้ฝ่ายบริหารดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ มีการให้สิ่งจูงใจหรือผลตอบแทนแก่พนักงาน
อย่างสมเหตุสมผลภายใต้ภาวะแวดล้อมของบริษัท
มีการจัดทำนโยบายและระเบียบวิธีปฏิบัติงานเป็นลายลักษณ์อักษร โดยเฉพาะธุรกรรมด้านการเงิน
มีการกำหนดขอบเขตอำนาจหน้าที่
และวงเงินอำนาจอนุมัติของฝ่ายบริหารในแต่ละระดับไว้อย่างชัดเจน
และมีการแบ่งหน้าที่ความรับผิดชอบ เพื่อเป็นการตรวจสอบซึ่งกันและกัน
นอกจากนี้บริษัทได้จัดให้มีข้อมูลที่จำเป็นและเพียงพอ ภายใต้ระบบการจัดเก็บที่ดี
เพื่อให้การตัดสินใจหรือการตรวจสอบ หรือการนำข้อมูลดังกล่าวไปใช้ประโยชน์ในด้านอื่น
มีความถูกต้องครบถ้วน อีกทั้งมีการติดตามผลการดำเนินงานอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ
เพื่อการปรับปรุงแก้ไขได้ทันท่วงที
ส่วนที่ 1

ข้อสรุป (EXECUTIVE SUMMARY)

บริษัท ปรีชา กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เดิมชื่อ บริษัท พัฒนาการโภชนาการ จำกัด ก่อตั้งเมื่อ 26
พฤษภาคม 2532 ด้วยทุนจดทะเบียน 1 ล้านบาท ผู้ถือหุ้นรายใหญ่คือ กลุ่มตระกูลถิรกิจพงศ์ ,
กลุ่มตระกูลโชติวิทยะกุล, กลุ่มตระกูลเกียรติศรีธารา และ กลุ่มตระกูลรัตนคงทน ตามลำดับ ในปี
2537 มีการเพิ่มทุนจดทะเบียนเป็น 500 ล้านบาท เมื่อวันที่ 18 เมษายน 2539
ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย รับหุ้นสามัญ 60 ล้านหุ้น มูลค่าตราไว้หุ้นละ 10 บาท รวม 600
ล้านบาท ของบริษัท ปรีชากรุ๊ป จำกัด (มหาชน) เป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในช่วงปี 2541-2543
บริษัทประสบปัญหาทางการเงินอันเป็นผลเนื่องมาจากวิกฤตเศรษฐกิจ และการลดค่าเงินบาท
ต่อมาในปี 2544 บริษัทเพิ่มทุนจดทะเบียนเป็น 1,344 ล้านบาท ต่อมาในปี 2551 บริษัทฯ
ลดทุนโดยลดมูลค่าหุ้นที่ตราไว้จากหุ้นละ 10.- บาท คงเหลือเป็นมูลค่าหุ้นที่ตราไว้หุ้นละ 2.50 บาท
และได้เปลี่ยนปลงมูลค่าหุ้นที่ตราไว้หุ้นละ 2.50 บาท เป็นหุ้นละ 1.- บาท
ดังนั้นทุนจดทะเบียนและทุนชำระแล้วของบริษัทเป็น 336,000,000 บาท หลังจากลดทุนดังกล่าวแล้ว
ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ คือ 1. บริษัท เนแอ็ค จำกัด 2. กลุ่มตระกูลโชติวิทยะกุล 3. บริษัทเงินทุน
ธนชาติ จำกัด(มหาชน) 4. กลุ่มตระกูลเกียรติศรีธารา 5.กลุ่มตระกูลเลิศธนพันธุ์ตามลำดับ

บริษัทและบริษัทย่อยประกอบธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เพื่อขาย
ชื่อเสียงของหมู่บ้านปรีชาเป็นที่ยอมรับของลูกค้าทั้งในเรื่องทำเลที่ตั้งที่ดี รูปแบบและคุณภาพของสินค้า
และให้ความสำคัญของบริการหลังการขาย นอกจากนี้
บริษัทยังพิจารณาถึงกลยุทธ์ที่สอดคล้องและเหมาะสมกับสถานการณ์ต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลง
มุ่งเน้นการตอบสนองความต้องการของลูกค้าเป็นสำคัญ

สำหรับผลการดำเนินงานของบริษัทและบริษัทย่อยในปี 2551 2552 บริษัทมีรายได้จาการขาย
479.69 ล้านบาท และ 1,116.57 ล้านบาท ตามลำดับ และมีขาดทุนสุทธิ จำนวน 17.74
ล้านบาท และ กำไรสุทธิ 185.80 ล้านบาท ตามลำดับ กำไรที่เพิ่มขึ้นในปี 2552
เกิดจากการรับรู้รายได้ของโครงการพีจี พระราม 9 คอนโดมิเนียม

สินทรัพย์รวมของบริษัท ณ สิ้นปี 2551, 2552 มีจำนวน 1,492.97 ล้านบาท และ 1,085.87
ล้านบาท ตามลำดับ สำหรับหนี้สินมีจำนวน 1,086.63 ล้านบาท และ 493.63 ล้านบาท ตามลำดับ
ส่วนของผู้ถือหุ้น มีจำนวน 406.34 ล้านบาท และ 592.23 ล้านบาท ตามลำดับ
[]

  แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี

  (แบบ 56 – 1)

  สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2552

  บริษัท ปรีชา กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)
ส่วนที่ 2

บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

บริษัท ปรีชากรุ๊ป จำกัด (มหาชน) ประกอบธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์

  ที่ตั้งสำนักงานใหญ่ : เลขที่ 1919 ถนนพัฒนาการ แขวงสวนหลวง

เขตสวนหลวง กรุงเทพมหานคร 10250

เลขทะเบียนบริษัท : บมจ.553

โทรศัพท์ : 02-722-8855

โทรสาร : 02-722-8844

Homepage : www.preecha.com
1.  ปัจจัยความเสี่ยง

1.1 ความเสี่ยงจากภาวะการแข่งขันทางธุรกิจ

ภาวะการแข่งขันของธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ปี 2552 มีการแข่งขันสูง
เนื่องจากภาวะเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศมีแนวโน้มหดตัวลงเมื่อเทียบกับปีก่อน
ส่งผลต่อความเชื่อมั่นของผู้บริโภคทำให้เกิดการชะลดการตัดสินใจ
เป็นผลทำให้ต้องใช้กลยุทธ์การตลาดทั้งด้านราคาและการส่งเสริมการขาย
เพื่อเร่งขายสินค้าและเสริมสภาพคล่อง

ช่วงครึ่งปีหลังปี 2552 เศรษฐกิจไทยปรับตัวในทิศทางที่ดีขึ้น
ตามภาวะเศรษฐกิจโลกที่เริ่มมีสัญญาณดีขึ้น ความาเชื่อมั่นของผู้บริโภคปรับตัวดีขึ้น
ตามแรงกระตุ้นจากภาคการคลังของรัฐที่มีอย่างต่อเนื่อง

สำหรับแนวโน้มในปี 2553 คาดว่าธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์มีการแข่งขันรุ่นแรงต่อเนื่อง
ตามสัญญาณการฟื้นตัวของเศรษฐกิจ แม้ว่ารัฐบาลไม่ต่ออายุมาตราการกระตุ้นธุรกิจอสังหาริมทรัพย์
ด้วยศักยภาพของบริษัทคาดดว่าจะสามารถปรับกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับสถานการณ์ภายใต้แรงกดดันของการแข่งขันได้เป็นอย่างดี

1.2 ความเสี่ยงด้านการเงิน

การปล่อยสินเชื่อของธนาคารมีความเข็มงวดมากขึ้น
ซึ่งส่งผลกระทบต่อการขายและการโอนกรรมสิทธิ์ของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์
แต่มีปัจจัยบวกในด้านดอกเบี้ยที่ลดลงส่งผลทำให้ผู้บริโภคมีความสามารถในการผ่อนชำระหนี้

1.3 ความเสี่ยงในการสร้างบ้านก่อนขาย

การใช้กลยุทธ์การสร้างบ้านก่อนขายต้องมีความพร้อมทางด้านการเงิน
และต้องมั่นใจในสินค้าว่าเป็นไปตามความต้องการของตลาดและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
ซึ่งหากภาวะเศรษฐกิจชะลอตัวอย่างต่อเนื่อง ผู้บริโภคระมัดระวังการใช้จ่าย
ชะลอการตัดสินใจซื้อที่อยู่อาศัย
จะส่งผลกระทบต่อต้นทุนสินค้าที่ต้องรับภาระต้นทุนทางการเงินจากบ้านรอขายที่เหลืออยู่ในสต๊อก
บริษัทฯ ต้องใช้กลยุทธ์สร้างบ้านเสร็จก่อนขายและบ้านสั่งสร้างควบคู่ไปพร้อมกัน
เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากความผันผวนของตลาดที่อาจเกิดขึ้น
สำหรับตลาดบ้านสั่งสร้างต้องสร้างความมั่นใจให้แก่ลูกค้าว่า
เมื่อจ่ายเงินดาวน์แล้วลูกค้าจะได้รับการส่งมอบสินค้าได้ตามสัญญา

1.4 ความเสี่ยงจากการเพิ่มขึ้นของราคาวัสดุก่อสร้าง

ในปี 2552 ราคาวัสดุก่อสร้างปรับตัวเพิ่มขึ้นตามปริมาณความต้องการของตลาด
เนื่องด้วยภาวะเศรษฐกิจเริ่มปรับตัวดีขึ้น
ปริมาณงานก่อสร้างโครงการเพิ่มขึ้นจากการเปิดตัวโครงการใหม่ ๆ ของธุรกิจอสังหาริมพทรัพย์
ทำให้บริษัทต้องรอบคอบในการวางแผนการก่อสร้าง การสร้างความสัมพันธ์อันดีกับผู้รับเหมาก่อสร้าง
เพิ่อให้เกิดความมั่นใจในโครงการของบริษัท มีการประสานงานที่ดี
ทำให้การส่งมอบงานเป็นไปตามแผนงานที่ได้วางไว้
ส่งผลต่อการควบคุมต้นทุนค่าก่อสร้างเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล

1.5 ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ยืม

ในช่วงต้นปี 2552 อัตราดอกเบี้ยเงินกู้เงินปรับตัวลดลง
ซึ่งการปรับลดดอกเบี้ยมีผลต่ออำนาจการซื้อที่อยู่อาศัยของผู้บริโภคเพิ่มขึ้น
ธนาคารพาณิชย์บางแห่งเน้นทำแคมเปญด้านราคา โดยเฉพาะอัตราดอกเบี้ยเงินกู้ต่ำพิเศษ
การทำตลาดร่วมกับผู้ประกอบการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ เป็นต้น
สำหรับโครงการของบริษัทที่ดำเนินการอยู่ในปัจจุบันยังได้รับการสนับสนุนจากธนาคารพาณิชย์เป็นอย่างดี

ณ 31 ธันวาคม 2552 บริษัทฯ มีเงินกู้ยืมระยะยาว จำนวน 211 ล้านบาท
จากสถาบันการเงินเพื่อลงทุนในโครงการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์เพื่อขายของบริษัท

โครงการ เงินกู้ยืม(ล้านบาท) ระยะเวลา อัตราดอกเบี้ย ปรีชาร่มเกล้า 48 ชำระคืนภายใน 21
มิย. 2553 MLR

ปรีชาคอมเพล็กซ์ 163 ชำระคืนภายใน 31 มีค. 2558 MLR
[]

แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี

สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2548

บริษัท ไมด้า-เมดดาลิสท์ เอ็นเธอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน)

MIDA-MEDALIST ENTERTAINMENT PUBLIC COMPANY LIMITED

สารบัญ / Content

หน้า

ส่วนที่ 1 ข้อมูลสรุป (Executive Summary) ส่วนที่ 1 หน้า 1

ส่วนที่ 2 บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

1.  ปัจจัยความเสี่ยง ส่วนที่ 2 หน้า 2

2.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ ส่วนที่ 2 หน้า 5

3.  การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์ ส่วนที่ 2 หน้า 9

4.  การวิจัยและพัฒนา ส่วนที่ 2 หน้า 22

5.  ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ ส่วนที่ 2 หน้า 23

6.  โครงการในอนาคต ส่วนที่ 2 หน้า 28

7.  ข้อพิพาททางกฎหมาย ส่วนที่ 2 หน้า 29

8.  โครงสร้างเงินทุน ส่วนที่ 2 หน้า 30

9.  การจัดการ ส่วนที่ 2 หน้า 35

10. การควบคุมภายใน ส่วนที่ 2 หน้า 51

11. รายการระหว่างกัน ส่วนที่ 2 หน้า 52

12. ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน ส่วนที่ 2 หน้า 61

13. ข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้อง ส่วนที่ 2 หน้า 79

ส่วนที่ 3 การรับรองความถูกต้อง

เอกสารแนบ 1 รายละเอียดเกี่ยวกับผู้บริหารและผู้มีอำนาจควบคุมบริษัท

เอกสารแนบ 2 รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการของบริษัทย่อย

เอกสารแนบ 3 รายงานการกำกับดูแลกิจการของคณะกรรมการตรวจสอบ