1.  ปัจจัยความเสี่ยง

  1.1 ปัจจัยความเสี่ยงของอุตสาหกรรม

1.1.1 ปัจจัยความเสี่ยงจากภาวะเศรษฐกิจ และการใช้จ่ายของหน่วยงานภาครัฐบาล

ความเสี่ยง :

แม้ว่าเศรษฐกิจของประเทศไทยกำลังฟื้นตัวขึ้น
แต่ภาวะเศรษฐกิจโดยรวมของโลกในปัจจุบันยังมีอัตราการเจริญเติบโตค่อนข้างช้า
ซึ่งส่งผลกระทบในด้านลบต่อการฟื้นตัวของเศรษฐกิจไทยและสัดส่วนการจัดสรรงบประมาณแผ่นดินของ
รัฐบาลไทย เนื่องจากลูกค้าหลักของบริษัทฯ เป็นหน่วยงานภาครัฐบาลและภาครัฐวิสาหกิจ ดังนั้น
จึงกระทบต่อความสามารถ ในการทำรายได้ของบริษัทฯ อย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้

แนวทางในการแก้ไขหรือป้องกัน :

ถึงแม้ว่าการจัดสรรงบประมาณรายจ่ายของภาครัฐบาลและหน่วยงานรัฐวิสาหกิจ
จะเป็นปัจจัยที่บริษัทฯ ไม่สามารถควบคุมได้ก็ตาม แต่เนื่องจากการบำรุงรักษาสายไฟฟ้า
และสายโทรศัพท์ มีลักษณะเป็นวงจรธุรกิจที่จะต้องทำการบำรุงรักษาอย่างสม่ำเสมอ
การบำรุงรักษาสายไฟฟ้าจึงเป็นสิ่งจำเป็นและไม่สามารถยืดระยะเวลาออกไปได้เพราะอาจเกิดอันตรายและความไม่ปลอดภัย
ดังนั้น เพื่อเป็นการป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ บริษัทฯ
จึงต้องทำความเข้าใจและชี้แจงให้ลูกค้าตระหนักถึงวิธีการป้องกันเพื่อมิให้เกิดความเสียหาย
และอันตรายที่อาจเกิดขึ้นหากสายไฟฟ้าที่ใช้อยู่เกิดชำรุด หรือเสื่อม คุณภาพลง

1.1.2 ปัจจัยความเสี่ยงจากการพึ่งพิงกับกลุ่มลูกค้าหลักจำนวนน้อยราย

ความเสี่ยง :

การผลิตสายไฟฟ้าและสายเคเบิ้ลเป็นกระบวนการผลิตที่ต้องผลิตครั้งละมากๆ
ซึ่งในอดีตที่ผ่านมาลูกค้าดังกล่าวมีจำนวนน้อยราย เนื่องจากส่วนใหญ่แล้วโครงการต่างๆ
ที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมพลังงานและการสื่อสารโทรคมนาคมมักจะอยู่ภายใต้การดำเนินงานของหน่วยงานภาครัฐวิสาหกิจ
ซึ่งต้องมีประกวดราคาและสอบราคาโดยตรงกับหน่วยงานนั้นเป็นคราวๆ ไป
จึงเป็นไปได้ยากที่บริษัทฯ จะสามารถทำสัญญาการค้าระยะยาวกับลูกค้าเหล่านี้ได้
หน่วยงานรัฐวิสาหกิจดังกล่าวได้แก่ กฟผ กฟน กฟภ และ ทศท ซึ่งสำหรับปี 2543
ยอดขายให้หน่วยงานดังกล่าวคิดเป็นสัดส่วนเท่ากับร้อยละ 59.05 ของยอดขายของบริษัทฯ ดังนั้น
หากบริษัทฯ ต้องสูญเสียลูกค้าสำคัญรายใดรายหนึ่งไปจะมีผลต่อรายได้ของบริษัทฯ

แนวทางในการแก้ไขหรือป้องกัน :

บริษัทฯ ได้ให้ความสำคัญและติดตามความคืบหน้าของโครงการต่าง ๆ
โดยเฉพาะโครงการของรัฐบาลที่อาจมีความต้องการใช้ผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ
มีการรักษาสัมพันธภาพที่ดีกับลูกค้าหน่วยงานรัฐวิสาหกิจและลูกค้าเอกชนผู้รับเหมาและประกวดงานกับหน่วยงานดังกล่าวอยู่เสมอ
และบริษัทฯ มีการหาลูกค้ารายใหม่ ๆ อยู่เสมอ
นอกจากนี้นโยบายการเปิดเสรีในโครงการพลังงานและการสื่อสารโทรคมนาคมจะเป็นการเปิดช่องทางให้กับบริษัทฯ
สามารถได้งานจากบริษัทเอกชนต่างๆ เพิ่มมากขึ้น นอกจากนั้น บริษัทฯ
ยังได้เริ่มบุกตลาดต่างประเทศเพิ่มขึ้น

  1.1.3
  ปัจจัยความเสี่ยงจากผลกระทบจากการเปิดเสรีทางการค้าในภูมิภาคเอเซียตะวันออกเฉียงใต้
  (AFTA)
  และการแข่งขันของผู้ประกอบการรายใหม่

ความเสี่ยง :

ประเทศไทยเป็นหนึ่งในประเทศสมาชิกในกลุ่มประเทศอาเซียน
ซึ่งได้ลงนามในข้อตกลงว่าด้วยการใช้อัตราภาษีศุลกากรพิเศษที่เท่าเทียมกันภายใต้เขตการค้าเสรีอาเซียน
(Common Effective Preferential Tariff หรือ CEPT)
ซึ่งเป็นกลไกหลักของนโยบายการค้าของ AFTA ซึ่ง CEPT
ครอบคลุมถึงการค้าเสรีในภาคอุตสาหกรรมการผลิต และภาคการเกษตร ภายใต้ข้อบังคับของ AFTA
นโยบายลดอัตราภาษีศุลกากรนำเข้าและส่งออกจะนำมาบังคับใช้กับสินค้าของภาคอุตสาหกรรมการผลิต
และภาคการเกษตร ระหว่างประเทศสมาชิกในกลุ่มอาเซียนด้วยกันเอง โดยในระยะเริ่มแรก
สินค้าที่ปัจจุบันเสียภาษีในอัตรามากกว่า

ร้อยละ 20 จะลดลงมาให้อยู่ในอัตราสูงสุดที่ร้อยละ 20 และในลำดับต่อไป
จะเป็นการลดอัตราภาษีนำเข้า ให้อยู่ระหว่างร้อยละ 0 ถึง 5

อัตราภาษีสำหรับสายไฟฟ้าจะลดลงจากเดิมร้อยละ 15 เหลือร้อยละ 5 ภายในสิ้นปี 2546
และอัตราภาษีสำหรับผลิตภัณฑ์ใยแก้วนำแสง (fiber optics) จะลดลงจากเดิมร้อยละ 5
เหลือร้อยละ 0 ในปีเดียวกัน ด้วยเหตุนี้จึงอาจเป็นสิ่งจูงใจให้
ผู้ประกอบการจากต่างประเทศบางรายส่งออกผลิตภัณฑ์เข้ามาแข่งขันกับผู้ประกอบการในประเทศไทยได้
อย่างไรก็ดีวัตถุดิบที่บริษัทฯ
ใช้ในการผลิตส่วนใหญ่ยังคงต้องนำเข้าจากประเทศที่มิได้อยู่ในกลุ่มอาเซียน

แนวทางในการแก้ไขหรือป้องกัน :

บริษัทผู้ผลิตสายไฟฟ้าและสายเคเบิ้ลยังคงประสบอุปสรรคในการนำเข้าสินค้าประเภทนี้อยู่บ้าง
เนื่องจากสินค้าประเภทนี้เป็นสินค้าที่จะต้องนำเข้าในปริมาณและน้ำหนักที่มาก
ซึ่งทำให้มีค่าระวางการขนส่งที่สูงตามไปด้วย ด้วยเหตุนี้ผู้ผลิตภายในประเทศยังคงมีข้อได้เปรียบอยู่
แต่อย่างไรก็ดีบริษัทฯ มีการติดตามความเคลื่อนไหวของสถานการณ์
และผลกระทบที่อาจจะเกิดจากมาตรการลดภาษีนำเข้าอย่างใกล้ชิด นอกจากนี้ บริษัทฯ
ยังทำการศึกษาตลาดภายในของประเทศในกลุ่มอาเซียนที่อาจเริ่มส่งออกสินค้า
เพื่อให้ทราบถึงรายละเอียดและปัจจัยต่างๆ ของประเทศนั้นๆ ซึ่งในอนาคตอาจจะเป็นคู่แข่งรายใหม่

  1.2 ปัจจัยความเสี่ยงของบริษัทฯ

1.2.1 ปัจจัยความเสี่ยงจากการขาดแคลนแรงงานที่มีความเชี่ยวชาญพิเศษ

ความเสี่ยง :

อุตสาหกรรมการผลิตสายไฟฟ้า และสายเคเบิ้ล
เป็นอุตสาหกรรมที่ต้องอาศัยพนักงานที่มีความชำนาญและประสบการณ์ในสายงาน
ซึ่งเป็นปัจจัยที่จะต้องช่วยเพิ่มผลผลิตและประสิทธิภาพของผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ
รวมทั้งการลดความสิ้นเปลืองของวัตถุดิบ
นอกจากนี้ขณะนี้ประเทศไทยมีการขยายตัวทางด้านอุตสาหกรรม โดยเฉพาะอุตสาหกรรมยานยนต์และ
ปิโตรเคมี ซึ่งมีความต้องการวิศวกรและแรงงานในประเทศที่มีฝีมือและประสบการณ์จำนวนมาก
จึงมีความเป็นไปได้ที่ผู้เชี่ยวชาญของบริษัทฯ เช่น วิศวกรที่มีความชำนาญ
จะได้รับข้อเสนอที่ดึงดูดใจและย้ายไปทำงานให้กับบริษัทอื่น ดังนั้น
ปัญหาการขาดพนักงานที่มีความชำนาญและประสบการณ์อาจทำให้บริษัทฯ มีค่าใช้จ่ายที่สูงขึ้น
อันเนื่องมาจากอัตราการผลิตที่ลดลงและการเพิ่มขึ้นของผลิตภัณฑ์ที่ไม่ได้มาตรฐาน
ก็จะก่อให้เกิดปัญหาในกระบวนการผลิตโดยรวม

แนวทางในการแก้ไขหรือป้องกัน

ในช่วงระยะเวลาสองปีที่ผ่านมาในภาวะที่ยอดจำหน่ายได้ลดลงอย่างมาก
ฝ่ายบริหารได้ทบทวนการดำเนินงานต่างๆ ของบริษัทฯ
และพบว่าปัญหาทางด้านบุคคลากรเป็นปัญหาที่สำคัญอย่างหนึ่ง
ดังนั้นฝ่ายบริหารจึงได้ออกมาตรการต่างๆ

เพื่อเสริมสร้างขวัญและกำลังใจให้แก่พนักงาน และเพื่อรักษาพนักงานให้อยู่กับบริษัทฯ ตลอดไป
อาทิเช่นการปรับเปลี่ยนชั่วโมงการทำงานเป็น 3 กะๆ ละ 8 ชั่วโมงจากเดิม 2 กะๆ ละ 12
ชั่วโมง และได้ทบทวนอัตราเงินเดือนและอัตราค่าจ้าง โดยมิได้มีการ

ปลดพนักงานแต่อย่างใด

1.2.2 ปัจจัยความเสี่ยงจากปริมาณการผลิตขั้นต่ำที่ต้องผลิตได้เพื่อให้ถึงจุดคุ้มทุน

ความเสี่ยง :

เนื่องจากบริษัทฯ ใช้เงินลงทุนสูงสำหรับเครื่องจักรและอุปกรณ์ต่างๆ
ทำให้มีการตัดค่าเสื่อมราคาที่สูงตามไปด้วยซึ่งส่งผลกระทบอย่างมากต่ออัตรากำไรขั้นต้นและกำไรสุทธิของบริษัทฯ
และการลดค่าใช้จ่ายประเภทนี้สามารถทำได้ยาก นอกจากว่า บริษัทฯ
จะขายทรัพย์สินถาวรบางส่วนออกไป
แต่การกระทำดังกล่าวอาจทำให้เกิดผลกระทบต่อความสามารถในการผลิตของบริษัทฯ
ในระยะยาวได้ในสถานการณ์ที่มีคำสั่งซื้อจากลูกค้าเข้ามามากๆ บริษัทฯ
จำเป็นที่จะต้องผลิตสินค้าในปริมาณที่มากเพียงพอเพื่อให้ครอบคลุมค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน ในปี
2543 บริษัทฯ มีการใช้กำลังการผลิตเพียงร้อยละ 14 ถึงร้อยละ 44
ดังนั้นจึงมีความเสี่ยงที่ปริมาณคำสั่งซื้อจากลูกค้าจะไม่มากพอที่จะทำให้เกิดการผลิตจนถึงจุดคุ้มทุน

แนวทางในการแก้ไขหรือป้องกัน :

ผู้บริหารของบริษัทฯ
ตระหนักว่าความเสี่ยงดังกล่าวเป็นปัจจัยเสี่ยงที่สำคัญและได้วางแนวทางการแก้ไขหรือป้องกันไว้ คือ
พยายามปรับลดค่าใช้จ่ายในการผลิตโดยดูแลและบริหารสินค้าคงคลังให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
ให้บริษัทอื่นผลิต สินค้าบางส่วนให้กับบริษัทฯ เมื่อบริษัทฯ
ไม่มีกำลังผลิตเพียงพอเพื่อส่งมอบสินค้าให้ทันภายในระยะเวลาที่จำกัด และ
ยังรับงานผลิตสินค้าแม้ว่าจะได้รับอัตรากำไร (margin) ที่ต่ำกว่าปกติ
โดยมีจุดประสงค์เพื่อรักษาระดับการผลิตที่สม่ำเสมอ

3.  ปัจจัยความเสี่ยงจากความผันผวนของต้นทุนวัตถุดิบในการผลิต

ความเสี่ยง :

วัตถุดิบที่บริษัทฯ ใช้ส่วนใหญ่ ซึ่งได้แก่ ทองแดง อลูมิเนียม โพลีไวนิลคลอไรด์, โพลีเอธิลีน
และใยแก้วนำแสง ล้วนแต่เป็นสินค้าทางการเกษตรและเหมืองแร่ (Commodity Products)
ที่ราคาตลาดขึ้นอยู่กับอุปสงค์และอุปทานของตลาดโลก
และเมื่อราคาวัตถุดิบต้องขึ้นอยู่กับตลาดต่างประเทศ
การซื้อขายจึงต้องอยู่ในรูปของสกุลเงินเหรียญสหรัฐ ดังนั้นบริษัทฯ
จึงมีความเสี่ยงอันเนื่องมาจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราอยู่เสมอ
ซึ่งระดับของความเสี่ยงนี้ขึ้นอยู่กับมูลค่าซื้อขาย ในแต่ละสัญญา

แนวทางในการแก้ไขหรือป้องกัน :

เพื่อเป็นการบรรเทาความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา
อันเกิดจากการสั่งซื้อวัตถุดิบจากต่างประเทศ บริษัทฯ ใช้นโยบายใหม่ในการจัดหาวัตถุดิบ
โดยหากลูกค้ายินยอม ลูกค้าของบริษัทฯ
จะเป็นผู้สั่งซื้อวัตถุดิบที่ต้องใช้ในการผลิตสินค้าในจำนวนเท่ากับความยาวของสายไฟฟ้าที่ต้องการและทำสัญญาจ้างให้บริษัทฯ
เป็นผู้ผลิตสายไฟฟ้าสำเร็จรูปให้
ทำให้ภาวะความผันผวนและผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่อบริษัทฯ ลดน้อยลง ซึ่งบริษัทฯ
ได้ใช้นโยบายดังกล่าวกับลูกค้าที่เป็นหน่วยงานรัฐวิสาหกิจโดยส่วนใหญ่

1.2.4 ปัจจัยความเสี่ยงจากอุปทานของวัตถุดิบหลักที่ใช้ในการผลิต

ความเสี่ยง :

ปัจจุบันปริมาณสินค้าที่เป็นวัตถุดิบส่วนใหญ่ในตลาดถือว่าอยู่ในระดับที่เพียงพอและความเสี่ยงที่จะเกิดการขาดแคลนวัตถุดิบอยู่ในระดับที่ต่ำ
แต่อย่างไรก็ตาม ในระดับภูมิภาคยังคงมีการขาดแคลนสินค้าประเภทใยแก้วนำแสงและสาย
ใยแก้วอยู่บ้าง ปัจจุบันมีผู้จำหน่ายเพียงรายเดียวคือ บริษัท ฟูจิคูระ (Fujikura) ซึ่งบริษัทฯ
มีความสัมพันธ์ที่ดีกับฟูจิคูระมาเป็น

เวลานาน อย่างไรก็ดี
หากเกิดปัญหาอะไรก็ตามซึ่งกระทบความสัมพันธ์ที่ดีดังกล่าวก็อาจกระทบต่อบริษัทฯ
โดยทำให้กระบวนการผลิตไม่เป็นไปตามกำหนดการ
ซึ่งทำให้เกิดความล่าช้าในการส่งมอบสินค้าและเกิดปัญหากับลูกค้าได้

แนวทางในการแก้ไขหรือป้องกัน :

การจัดหาแหล่งวัตถุดิบนั้น
ปัจจุบันมีผู้ผลิตทองแดงและอลูมิเนียมค่อนข้างมากซึ่งสามารถที่จะตอบสนองต่อ อุปสงค์ของบริษัทฯ ได้
เป็นอย่างดีและเพื่อเป็นการช่วยให้มีแหล่งอุปทานของสายใยแก้วนำแสงและสายเคเบิ้ลที่เพียงพอ
และ แน่นอน บริษัทฯ จึงได้ร่วมทุนกับฟูจิคูระโดยการถือหุ้นผ่าน SFO

  1.3 ปัจจัยความเสี่ยงที่เกิดจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตรา

ความเสี่ยง :

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2543 บริษัทฯ มีหนี้สินที่เป็นเงินตราต่างประเทศทั้งสิ้น 23.9
ล้านเหรียญสหรัฐ โดยแบ่งเป็นจากสถาบันการเงินต่างประเทศรวม 7.8 ล้านเหรียญสหรัฐ
เงินกู้ยืมจากบริษัทฯ ที่เกี่ยวข้อง 9 ล้านเหรียญสหรัฐ และเงินทดรองจากบริษัทที่เกี่ยวข้องกัน 7.1
เหรียญสหรัฐ โดยที่บริษัทได้ทำสัญญาป้องกันความเสี่ยงล่วงหน้าไว้เพียง 1.8 ล้านเหรียญสหรัฐ
บริษัทฯ อาจต้องขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราในสถานการณ์ที่ค่าของเงินบาทอ่อนค่าลง

แนวทางในการแก้ไขหรือป้องกัน :

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2543 บริษัทฯ ได้ทำสัญญาซื้อขายเงินตราล่วงหน้า (Forward Contract)
มูลค่า 1.8
ล้านเหรียญสหรัฐ เพื่อป้องกันความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน
เงินกู้ส่วนใหญ่จะเป็นเงินกู้จากบริษัทที่เกี่ยวข้องกัน
มากกว่าเงินกู้จากสถาบันการเงินภายนอกซึ่งสามารถเจรจาต่อรองขอยืดเวลาการชำระเงินกู้ได้ในกรณีที่จำเป็น
นอกจากนี้บริษัทฯ มีนโยบาย
ที่จะเพิ่มปริมาณของสินค้าส่งออกเพื่อให้บริษัทฯได้มีรายได้เป็นสกุลเงินเหรียญสหรัฐซึ่งจะเป็นการลดความเสี่ยงจากความ
ผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราไปในตัว (Natural hedge)

  1.4 ปัจจัยความเสี่ยงอื่นที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต

นอกเหนือจากความเสี่ยงทั้งหมดที่กล่าวมาแล้วข้างต้น บริษัทฯ อาจมีความเสี่ยงอื่นๆ
อันจะมีผลต่อความสามารถในการทำกำไร กระบวนการผลิต
หรือการตัดสินใจในการลงทุนของผู้ถือหุ้นของบริษัทฯ ดังนี้

  1.5 ปัจจัยความเสี่ยงอื่นๆ

1.5.1 ปัจจัยความเสี่ยงจากอำนาจควบคุมของผู้ถือหุ้นรายใหญ่

ความเสี่ยง :

ปัจจุบัน ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัทฯ เป็นบริษัทในเครือของกลุ่มบริษัท PEWC
โดยถือหุ้นทั้งโดยตรงและโดยอ้อมในบริษัทร้อยละ 69.31 และเมื่อรวมกับผู้ถือหุ้นรายย่อยอื่นๆ
ซึ่งเป็นตัวแทนจาก PEWC จะทำให้สัดส่วนการถือหุ้น ในจรุงไทยเกินกว่าร้อยละ 75
ซึ่งทำให้สามารถควบคุมมติที่ประชุมผู้ถือหุ้นได้ ดังนั้นการตัดสินใจในการบริหารและการดำเนิน
กิจการจะขึ้นอยู่กับกลุ่มผู้ถือหุ้นรายใหญ่ดังกล่าว
ผู้ถือหุ้นรายย่อยจึงมีความเสี่ยงจากการที่ไม่สามารถลงคะแนนเสียงเพื่อคัดค้าน ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ได้

แนวทางในการแก้ไขหรือป้องกัน

บริษัทฯ
มีการแต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบเพื่อตรวจสอบความถูกต้องของการดำเนินงานของคณะกรรมการ
รวมถึงกรณีที่มีรายการระหว่างกันกับกลุ่มผู้ถือหุ้นรายใหญ่จะต้องให้กรรมการตรวจสอบให้ความเห็นต่อรายการที่เกิดขึ้น
ทั้งนี้
การประชุมกรรมการบริษัทเพื่อรับรองมติดังกล่าวจะไม่ให้บุคคลที่อาจมีความขัดแย้งต่อรายการลงคะแนนเสียงได้

1.5.2 ปัจจัยความเสี่ยงจากผู้ถือหุ้นรายใหญ่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์โดยมีกิจการที่แข่งขันกัน

ความเสี่ยง :

ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัทฯ คือกลุ่ม PEWC ซึ่งถือหุ้นในบริษัทฯ ผ่านบริษัทย่อยร้อยละ 69.31
และถือหุ้นทั้งโดยตรงและโดยอ้อมใน SPEWC ร้อยละ 66.15 โดย SPEWC
ดำเนินธุรกิจผลิตและจำหน่ายสายไฟฟ้า ซึ่งมีสินค้าบางประเภทคล้ายคลึงกับสินค้าของบริษัทฯ
เนื่องจากกลุ่ม PEWC เป็นผู้มีส่วนได้เสียและมีอิทธิพลต่อการดำเนินงานทั้งสองบริษัท
จึงอาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในการบริหารงานเพื่อประโยชน์สูงสุดของบริษัท

แนวทางในการแก้ไขหรือป้องกัน 

คณะกรรมการตรวจสอบจะดูแลรายการระหว่างกันกับกลุ่มผู้ถือหุ้นรายใหญ่เพื่อป้องกันไม่ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์
ทั้งนี้ การประชุมกรรมการบริษัทฯ
เพื่อรับรองมติดังกล่าวกำหนดมิให้บุคคลที่อาจมีความขัดแย้งต่อรายการลงคะแนนเสียงได้

1.5.3 ปัจจัยความเสี่ยงจากกรณีบริษัทฯ มีเงินทดรองจ่ายจำนวนมากกับบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

ความเสี่ยง :

ในงบการเงินรวมและงบการเงินของบริษัทฯ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2543 บริษัทฯ
มีเงินทดรองจ่ายและเงินให้กู้ยืมแก่บริษัทย่อยและบริษัทร่วมเท่ากับ 63.70 ล้านบาทและ 634.12
ล้านบาท ตามลำดับ ซึ่งเงินทดรองจ่ายดังกล่าวเป็นการช่วยเหลือทางการเงิน
เงินให้กู้ยืมและเงินทดรองจ่ายมีการสะสมจำนวนมาก ซึ่งส่งผลให้บริษัทฯ
ไม่มีสภาพคล่องทางการเงินเท่าที่ควร

แนวทางในการแก้ไขหรือป้องกัน

บริษัทฯ ได้พยายามจัดการให้บริษัทย่อยและบริษัทร่วมเหล่านั้นสามารถดำเนินงานได้ด้วยบริษัทเอง
ซึ่งทำให้การพึ่งพิงกับบริษัทฯ ลดน้อยลง บริษัทฯ จะติดตามให้มีการชำระหนี้อย่างสม่ำเสมอ
และที่ผ่านมาบริษัทย่อยก็มีการชำระคืนเงิน ทดรองจ่ายเป็นระยะๆ เช่นกัน