2.3 การประกอบธุรกิจของแต่ละบริษัท

2.3.1 การประกอบธุรกิจของบริษัท ซาฟารีเวิลด์ จำกัด (มหาชน)

  (1) ลักษณะของผลิตภัณฑ์หรือบริการ

บริษัทฯ ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการท่องเที่ยว ซึ่งเป็นธุรกิจการให้บริการ
โดยผลิตภัณฑ์และการให้บริการของซาฟารีเวิลด์แบ่งออกได้เป็น 5 ประเภทใหญ่ๆ
ตามลักษณะของรายได้ ดังนี้

 ก. สวนสัตว์และการแสดงต่างๆ

สวนสัตว์และการแสดงประเภทต่างๆ เป็นส่วนสำคัญในการสร้างรายได้ให้กับบริษัทฯ แบ่งออกได้เป็น
4 กลุ่มใหญ่ คือ :

1) สวนสัตว์เปิดซาฟารีปาร์ค (Safari Park)

สวนสัตว์เปิด เป็นสวนสัตว์ที่จำลองแบบให้คล้ายคลึงกับป่าซาฟารีอัฟริกา
เป็นแหล่งรวมสัตว์ป่านานาชนิด ได้แก่ แรดขาว หมี อูฐ ยีราฟ เสือโคร่ง สิงโต กวางแอนทีโลป
และสัตว์ประเภทอื่นที่ หาชมได้ยากจากทั่วทุกมุมโลกอีกเป็นจำนวนมาก
โดยจัดให้สัตว์เหล่านี้อาศัยอยู่ในสภาพแวดล้อมตามธรรมชาติ

เป็นส่วนๆ ผู้เข้าชมสามารถชมและสัมผัสกับบรรยากาศที่คล้ายคลึงกับป่าซาฟารีอัฟริกา
และธรรมชาติความเป็นอยู่ของสัตว์ได้อย่างใกล้ชิด
ทำให้ได้รับความรู้และความเพลิดเพลินจากธรรมชาติของสัตว์ป่าซึ่งหาชมไม่ได้จากแหล่งอื่นในประเทศไทย
นอกจากนี้ยังเป็นการสนับสนุนการอนุรักษ์สัตว์ป่าและสิ่งแวดล้อม
เพื่อให้เยาวชนได้มีโอกาสศึกษาและดูงานอีกด้วย

2) สวนสัตว์น้ำมารีนปาร์ค (Marine Park) และสวนนก (Bird Park)

สวนสัตว์น้ำ เป็นสถานที่อยู่อาศัยของสัตว์น้ำที่สำคัญหลายชนิด เช่น โลมา วาฬขาว (Beluga
Whale) สิงโตทะเล วอลรัส ปลาแฟนซีคาร์พ จระเข้ และปลาช่อนยักษ์ เป็นต้น
สำหรับสัตว์ที่อาศัยอยู่ในน้ำทะเลนั้น บริษัทฯ
มีระบบผลิตน้ำทะเลเทียมและทำให้สะอาดบริสุทธิ์ด้วยระบบโอโซนเป็นแห่งแรกของเอเชียและเป็นแห่งที่สามของโลก
ทำให้สวนสัตว์น้ำนี้ไม่จำเป็นต้องตั้งอยู่ใกล้ทะเล
ผู้เข้าชมจะได้รับความเพลิดเพลินกับธรรมชาติและความน่ารักของสัตว์น้ำประเภทต่างๆ

สำหรับในส่วนของสวนนก เป็นที่อยู่อาศัยของนกที่หายากนานาชนิดจากแหล่งกำเนิด
หลายประเทศในโลก จัดไว้เป็นสัดส่วนอย่างสวยงาม ทำให้เกิดความเพลิดเพลินแก่ผู้เข้าชม
และได้รับความรู้เกี่ยวกับธรรมชาติและความเป็นอยู่ของสัตว์ต่างๆ
ซึ่งจะสร้างเสริมให้ผู้เข้าชมเกิดความรักและช่วยกันอนุรักษ์สัตว์
เหมาะสำหรับการจัดทัศนศึกษาเพื่อส่งเสริมความรู้แก่นักเรียนและนักศึกษาด้วย

3) การแสดงต่างๆ

การแสดงต่างๆ สามารถแบ่งออกได้เป็น 2 ประเภท คือ:

3.1 การแสดงความสามารถและความแสนรู้ของสัตว์ประเภทต่างๆ เช่น โลมา วาฬขาว (Beluga
Whale) สิงโตทะเล ลิงอุรังอุตัง ช้าง และนก เป็นต้น

3.2 การแสดงโดยใช้นักแสดงที่จัดขึ้น
เป็นการแสดงที่นำต้นแบบจากต่างประเทศมาปรับปรุงให้มีความเหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของบริษัทฯ
เช่น การแสดงสงครามจารกรรม และการแสดงเวสเทิร์นคาวบอยสตั๊นท์

ในปัจจุบันซาฟารีเวิลด์ มีการแสดงทั้งหมด 7 ชุด ดังนี้

+-----------------------------------+----------------------------------+
| 1. การแสดงโลมาและวาฬขาว           | 2. การแสดงนก                     |
|                                   |                                  |
| 3. การแสดงสิงโตทะเล                | 4. การแสดงช้าง                    |
|                                   |                                  |
| 5. การแสดงอุรังอุตัง                  | 6. การแสดงสงครามจารกรรม          |
|                                   |                                  |
| 7. การแสดงเวสเทิร์นคาวบอยสตั๊นท์       |                                  |
+-----------------------------------+----------------------------------+

การแสดงชุดที่ 1 ถึง 5 เป็นการแสดงความสามารถและความแสนรู้ของสัตว์
ซึ่งสร้างความสนุกสนาน และความเพลิดเพลินให้แก่ผู้เข้าชมเป็นอย่างยิ่ง

การแสดงสงครามจารกรรม เป็นการแสดงเรื่องของสายลับระดับโลก ในลักษณะการต่อสู้
ผจญภัยของสายลับที่ได้รับมอบหมายให้ทำลายระเบิดนิวเคลียร์ล้างโลกที่เหล่าร้ายครอบครองอยู่
มีฉากการต่อสู้ที่สมจริง มีอุปกรณ์ที่จัดทำขึ้นต่างๆ เพื่อประกอบการแสดง เช่น เฮลิคอปเตอร์ รถไฟ
รถถัง และปืนเลเซอร์ เป็นต้น พร้อมนักแสดงกว่า 30 คน และ Special Effects
ที่ควบคุมด้วยระบบคอมพิวเตอร์

การแสดงเวสเทิร์นคาวบอยสตั๊นท์ เป็นการแสดงการต่อสู้ที่เลียนแบบการต่อสู้จริงที่ให้ความสนุกสนาน
และความตื่นเต้นเร้าใจจากการแสดงด้วยระบบเสียงและ Special Effects
เพื่อให้เกิดความรู้สึกสมจริง ซึ่งเป็นฉากที่มีชื่อเสียงและประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี

4) กิจกรรมเพื่อความตื่นเต้นและดึงดูดใจ
เป็นกิจกรรมที่ได้จัดสร้างขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าชมได้รับความสนุกสนาน ตื่นเต้น
และเพลิดเพลินกับธรรมชาติของต้นไม้ใหญ่อันร่มรื่น และสัตว์ป่านานาชนิด ประกอบด้วย

4.1 การนั่งเรือล่องป่าดงดิบ (Jungle Cruise)

การนั่งเรือล่องป่าดงดิบ (Jungle Cruise)
เป็นการนำผู้เข้าชมล่องเรือไปตามลำน้ำที่แวดล้อมด้วยพันธุ์ไม้แบบป่าในเขตร้อนของเอเชียและอัฟริกา
เผชิญกับจระเข้ยักษ์ ฝูงลิงกอริลลา และสัตว์ป่า นานาชนิด
ชมการใช้ชีวิตของคนป่าพื้นเมืองที่มีการดำรงชีวิตอย่างอิสระตามแบบของอัฟริกา โดยได้นำเทคโน-
โลยีจากประเทศสหรัฐอเมริกาในการจัดทำ Audio Animatronics มาประกอบในกิจกรรม

4.2 การแสดงการให้อาหารสัตว์ดุร้าย (Feeding Show)

การแสดงการให้อาหารสัตว์ดุร้าย (Feeding Show)
เป็นการแสดงวิธีการให้อาหารสัตว์ที่ดุร้ายบางประเภท เช่น สิงโต เสือโคร่ง และหมี เป็นต้น
ผู้เข้าชมจะได้รับความตื่นเต้น และเรียนรู้อุปนิสัยการกินอาหารของสัตว์อย่างใกล้ชิด
ภายในบริเวณสวนสัตว์เปิด ซึ่งเป็นที่อยู่อาศัยของสัตว์ดังกล่าว

ในปี 2550 ที่บริษัทฯ ได้ดำเนินการมาครบ 20 ปี บริษัทฯ
ได้ปรับปรุงการดำเนินงานเพื่อสร้างสิ่งแปลกใหม่ในด้านความบันเทิงให้แก่ผู้เข้าชม เช่น
การจัดหาสัตว์ที่หายากเพิ่มเติม สร้างกรงสัตว์และบ่อปลาเพิ่มเติม
ตลอดจนสร้างกิจกรรมบันเทิงเพิ่มเติมรวมแล้วประมาณ 40 รายการ กิจกรรมที่สำคัญ เช่น มินิเวิลด์
ศูนย์เพาะพันธุ์ไข่ การให้อาหารยีราฟ เป็นต้น โดยมีรายละเอียด ดังนี้

4.3 มินิเวิลด์ (Mini World)

เป็นสวนสัตว์ขนาดเล็กเพื่อให้เด็กเล็กได้มีโอกาสสัมผัสสัตว์เลี้ยงขนาดเล็กและลูกสัตว์ต่างๆ เช่น
ป้อนอาหารนกแก้วซันคอนนัวร์กว่า 1,000 ตัว เพลิดเพลินกับฝูงเป็ดแมนดาริน ฝูงลูกจิงโจ้
และสัตว์ที่หายากต่างๆ

  4.4 ศูนย์เพาะพันธุ์ไข่ (Eggs World)

เป็นศูนย์การเรียนรู้เกี่ยวกับวงจรชีวิตและธรรมชาติวิทยาของนกนานาชนิดจากทั่วโลก
ผู้เข้าชมจะได้สัมผัสความมหัศจรรย์ของการกำเนิดชีวิตจากเปลือกไข่ ชมการปฏิบัติการฟักไข่นกที่
หายากนานาพันธุ์จากการเพาะเลี้ยงขยายพันธุ์ด้วยเทคโนโลยีตู้ฟักที่ทันสมัย
พร้อมการศึกษาวงจรชีวิตของ สัตว์ปีกหลากหลายสายพันธุ์ในแต่ละภูมิภาคของโลก เช่น
นกแก้วมาคอว์ นกกระจอกเทศ เป็นต้น
โดยจัดเป็นห้องนิทรรศการติดเครื่องปรับอากาศขนาดใหญ่แห่งเดียวในเอเชีย

  4.5 การให้อาหารยีราฟ (Safari Terrace)

การให้อาหารยีราฟ (Safari Terrace) เป็นการเลี้ยงอาหารฝูงยีราฟประมาณ 50 ตัว
ฝูงม้าลายและนกกระจอกเทศ ที่มารายล้อมอาคารเลี้ยงที่สร้างยื่นไปในสวนสัตว์เปิดซาฟารีปาร์ค
ผู้เข้าชมจะได้รับความตื่นเต้นและสนุกสนานไปกับการให้อาหารยีราฟแบบตัวต่อตัว
ซึ่งเป็นกิจกรรมที่สร้างขึ้นใหม่ที่มีแห่งเดียวในประเทศไทย

นักท่องเที่ยวสามารถเลือกซื้อบัตรเข้าชมสวนสัตว์ การแสดง
และกิจกรรมบางรายการดังกล่าวข้างต้นในแต่ละส่วน
หรือจะซื้อบัตรรวมเพื่อชมการแสดงและกิจกรรมทุกชนิดก็ได้ บริษัทฯ
มีรายได้จากการจำหน่ายบัตรดังกล่าว เป็นรายได้หลัก

 ข. อาหารและเครื่องดื่ม

เนื่องจากการเข้ามาท่องเที่ยวในซาฟารีเวิลด์จะต้องใช้เวลาอย่างน้อยตลอดทั้งวันจึงจะสามารถชมการแสดงดังกล่าวข้างต้นและชมธรรมชาติของพันธุ์ไม้นานาชนิดและสัตว์ต่างๆ
ได้อย่างทั่วถึง ดังนั้น บริษัทฯ จึงได้จัดบริการจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่มที่สะอาด ถูกหลักอนามัย
เพื่อให้บริการและอำนวยความสะดวกสบายแก่ผู้เข้าชมด้วย
โดยจัดให้มีภัตตาคารและร้านอาหารหลายแห่งตั้งอยู่ทั่วไปตามจุดสำคัญๆ
และสามารถรองรับนักท่องเที่ยวได้พร้อมกันครั้งละประมาณ 6,000 ที่นั่ง
นอกจากนั้นแล้วยังมีซุ้มขายขนมขบเคี้ยวและเครื่องดื่มอีกหลายแห่ง
และยังได้จัดเจ้าหน้าที่ขายเครื่องดื่มตามเวทีการแสดงต่างๆ ด้วย

 ค. สวนสนุกและเกมส์

บริษัทฯ ได้จัดหาเกมส์ต่างๆ มากมายหลายชนิด เพื่อให้ความเพลิดเพลินแก่ลูกค้ากลุ่มเด็กๆ
โดยนำรูปแบบของเกมส์จากสวนสนุกในต่างประเทศมาปรับเปลี่ยนให้เหมาะกับกลุ่มลูกค้าของบริษัทฯ
ส่วนใหญ่จะเป็นแนวความคิดที่เน้นเชาว์และการออกกำลังกายเป็นหลัก

 ง. สินค้าที่ระลึก

บริษัทฯ ได้จัดให้มีศูนย์ขายสินค้าที่ระลึก เพื่อให้บริการแก่ผู้เข้าชมที่ต้องการซื้อสินค้าและของที่ระลึก
นอกจากจะมีร้านขายสินค้าที่ระลึกขนาดใหญ่ในพื้นที่ประมาณ 1,000 ตารางเมตรไว้รองรับลูกค้าแล้ว
ยังมีร้านขนาดกลางและเล็กอีก 2 ร้าน มีซุ้มขายสินค้าที่ระลึก 6 จุด
และจัดเจ้าหน้าที่ขายตามเวทีการแสดงต่างๆ ด้วย
ทั้งนี้เพื่อให้ผู้เข้าชมสามารถเลือกซื้อสินค้าได้สะดวกยิ่งขึ้น

 จ. รถโค้ชปรับอากาศ 

บริษัทฯ ได้จัดให้มีรถโค้ชปรับอากาศขนาดใหญ่จุ 55 ที่นั่ง สองชั้น จำนวน 13 คัน ขนาดจุ 43 ที่นั่ง
จำนวน 24 คัน ขนาดจุ 27 ที่นั่ง จำนวน 4 คัน และขนาดจุ 25 ที่นั่ง จำนวน 9 คัน
เพื่อให้บริการแก่ลูกค้าที่มาเข้าชมเป็นหมู่คณะ ได้แก่ นักเรียน นักศึกษา บริษัท และนักท่องเที่ยว
นอกจากนี้ ยังให้เช่าแก่ผู้ที่มีความประสงค์จะจัดทัศนศึกษาหรือเดินทางไปต่างจังหวัดเป็นกลุ่มอีกด้วย

การดำเนินกิจการสวนสัตว์ของบริษัทฯ อยู่ภายใต้พระราชบัญญัติสงวนและคุ้มครองสัตว์ป่า พ.ศ.
2535 ซึ่งบริษัทฯ ได้รับใบอนุญาตให้จัดตั้งและดำเนินกิจการสวนสัตว์สาธารณะ
โดยกรมอุทยานแห่งชาติสัตว์ป่า และพันธุ์พืช กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
และกรมประมง กระทรวงเกษตรและสหกรณ์

(2) ตลาดและภาวะการแข่งขัน

นโยบายและลักษณะการตลาด

- กลยุทธ์การแข่งขัน

บริษัทฯ มีกลยุทธ์ในการแข่งขันที่สำคัญ 4 ประการ คือ ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์
คุณภาพของผลิตภัณฑ์ การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย
และการสร้างภาพพจน์และการกำหนดตำแหน่งในการแข่งขัน

1) ความหลากหลายของผลิตภัณฑ์

บริษัทฯ มีผลิตภัณฑ์หลักที่เสนอให้แก่นักท่องเที่ยวถึง 4 ชนิด คือ สวนสัตว์เปิด สวนสัตว์น้ำ
การแสดงโดยนักแสดงและสัตว์ และกิจกรรมการสร้างความบันเทิงต่างๆ ในขณะที่ Theme Park
ที่มีชื่อเสียงของโลกส่วนใหญ่จะมีผลิตภัณฑ์หลักเพียงอย่างใดอย่างหนึ่งเท่านั้น
ความหลากหลายนี้จึงทำให้ซาฟารีเวิลด์เป็น Theme Park
เพียงแห่งเดียวในโลกที่มีจุดเด่นเหล่านี้ครบครัน และเป็นการยากที่ผู้ประกอบการอื่นๆ
ทั้งภายในประเทศและประเทศในแถบเอเซียจะทำตามได้

2) คุณภาพของผลิตภัณฑ์

สัตว์ป่า สัตว์น้ำ และนกทุกชนิดที่นำมาแสดงนั้น
เป็นสัตว์สวยงามที่มีคุณค่าและหายากจากแหล่งกำเนิดในทวีปต่างๆ ทั่วโลก
สัตว์ที่นำมาแสดงได้รับการฝึกเป็นอย่างดีจากผู้ฝึกมืออาชีพ
และนำมาจัดแสดงให้ผู้ชมได้สัมผัสในบรรยากาศที่เป็นธรรมชาติมากที่สุด ส่วนการแสดงต่างๆ นั้น
ได้เลือกสรรมาจากการแสดงที่ดีเด่นของโลกที่ได้พิสูจน์แล้วว่าเป็นที่นิยมของนักท่องเที่ยวทุกเพศ
ทุกวัย ทุกชาติ และทุกภาษา มาเป็นเวลานานอย่างไม่เสื่อมคลาย ทั้งนี้
ด้วยจุดมุ่งหมายเพื่อดึงดูดให้นักท่องเที่ยวเกิดความรู้สึกว่า ถ้ามากรุงเทพฯ แล้ว
หากไม่ได้มาซาฟารีเวิลด์ก็เปรียบเสมือนไม่ได้มากรุงเทพฯ

3) การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย

กลุ่มเป้าหมายของบริษัทฯ ครอบคลุมนักท่องเที่ยวทั้งชาวไทยและชาวต่างประเทศ ทุกชาติ ทุกภาษา
ทุกเพศ และทุกวัย ซึ่งทุกคนจะสามารถเข้าชมได้ทุกฤดูกาล โดยไม่มีข้อจำกัดใดๆ บริษัทฯ
สามารถกำหนดกลุ่มเป้าหมายในลักษณะนี้ได้ เนื่องจากความหลากหลายและคุณภาพของผลิตภัณฑ์
ซึ่งสนอง ตอบต่อความต้องการในด้านการพักผ่อนหย่อนใจที่อิงธรรมชาติ
และทำให้กลุ่มเป้าหมายดังกล่าวสามารถเข้าชมซ้ำแล้วซ้ำอีก
ไม่ว่าวัยหรือช่วงชีวิตจะเปลี่ยนแปลงไปอย่างไร

4) การสร้างภาพพจน์และการกำหนดตำแหน่งการแข่งขัน

บริษัทฯ ได้สร้างภาพพจน์ และได้ดำเนินการให้ซาฟารีเวิลด์เป็นแหล่งท่องเที่ยวที่มี มาตรฐานสูง
จนเป็นที่ยอมรับในระดับนานาชาติ ทั้งในด้านสวนสัตว์เปิด สวนสัตว์น้ำ สวนนก และการแสดง
รวมทั้งคุณภาพของการให้บริการที่เกี่ยวข้องอย่างครบถ้วน นอกจากนี้ธุรกิจของบริษัทฯ
ยังสอดคล้องกับกระแส แนวโน้มโลกาภิวัฒน์ที่เน้นถึงความสัมพันธ์ระหว่างมนุษย์กับสัตว์และธรรมชาติ
บริษัทฯ จึงได้กำหนดตำแหน่งการแข่งขันของตนเองให้เป็นแหล่งท่องเที่ยวที่ให้ความสุข สนุกสนาน
และความรู้สึกผ่อนคลายแก่สมาชิกทุกคนในครอบครัวจากการที่ได้มาสัมผัสกับสัตว์
และต้นไม้ในสภาพแวดล้อมที่เป็นธรรมชาติซึ่งหาชมได้ยากยิ่งในปัจจุบัน บริษัทฯ
ต้องการที่จะให้สาธารณชนตระหนักว่า การดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ
นั้นมิได้มีประโยชน์แก่สังคมเฉพาะในด้านเศรษฐกิจเท่านั้น
แต่ยังมีคุณค่าในการให้ความรู้แก่เยาวชนในด้านการศึกษา
และการอนุรักษ์ธรรมชาติและสภาวะแวดล้อมด้วย

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังจัดให้มีบริการเพื่อสังคม เช่น การจัดให้เด็กพิการ เด็กยากจน และคนชรา
เข้าเยี่ยมชมในโอกาสต่างๆ ตลอดจนเป็นสถานที่ฝึกงานของนิสิตนักศึกษา
ในสาขาสัตว-บาลและสัตวแพทย์ศาสตร์ อีกด้วย

เมื่อเปรียบเทียบกับกิจการในประเภทธุรกิจเดียวกันแล้ว บริษัทฯ มีข้อได้เปรียบคู่แข่ง ในด้านต่างๆ
ดังนี้

(1) กิจการของบริษัทฯ มีขนาดใหญ่ ต้องใช้การลงทุนสูง
ขณะนี้ยังไม่มีกิจการใดในธุรกิจประเภทเดียวกันในประเทศ มีขนาดและมูลค่าการลงทุนใกล้เคียง
หรือมากกว่าของบริษัทฯ

(2) มีทำเลที่ตั้งอยู่ภายในเขตกรุงเทพมหานคร ทำให้สะดวกต่อการเดินทางมาท่องเที่ยว

(3) มีพื้นที่กว้างขวางประมาณ 450 ไร่ ในเขตเมืองหลวง ที่มีสภาพเป็นธรรมชาติ
มีต้นไม้ใหญ่ร่มรื่น สวยงาม และเน้นความสะอาดเรียบร้อย

(4) มุ่งเน้นการให้บริการที่ได้มาตรฐาน และมีคุณภาพสูงระดับนานาชาติ

(5) มีกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับนักท่องเที่ยวทุกเพศ ทุกวัย ทุกชาติ
และทุกภาษาเพื่อให้สามารถตอบสนองต่อความสนใจของกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้ครบทุกกลุ่ม

บริษัทฯ มีความชำนาญและความเชี่ยวชาญโดยเฉพาะในเรื่องเกี่ยวกับสัตว์ พันธุ์ไม้ และธรรมชาติ
โดยอาศัยประสบการณ์ที่สั่งสมมาเป็นเวลากว่า 20 ปี

- ลักษณะของลูกค้าและกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

เนื่องจากลักษณะของผลิตภัณฑ์ของบริษัทฯ เป็นสถานที่ท่องเที่ยวพักผ่อนหย่อนใจที่มีความหลากหลาย
มีการแสดงหลายประเภท เหมาะสมกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายทุกเพศและทุกวัย ดังนั้นลูกค้าของบริษัทฯ
จึงค่อนข้างจะครอบคลุมทุกกลุ่ม กลุ่มลูกค้าของบริษัทฯ แบ่งได้เป็น 4 กลุ่มใหญ่ๆ ดังนี้

(1) กลุ่มบุคคลทั่วไป ได้แก่ กลุ่มนักท่องเที่ยวภายในประเทศ
ส่วนใหญ่เป็นประชาชนในเขตกรุงเทพมหานครและเขตปริมณฑล ซึ่งคิดเป็นจำนวนเกือบร้อยละ 30
ของจำนวนผู้เข้าชมทั้งหมด

(2) กลุ่มนักเรียนจากสถาบันการศึกษาต่างๆ ทั่วประเทศ
จนถึงปัจจุบันมีจำนวนโรงเรียนที่ได้จัดโครงการทัศนศึกษา
นำนักเรียนเข้ามาเที่ยวชมซาฟารีเวิลด์แล้วมากกว่า 3,000 โรงเรียน

(3) กลุ่มพนักงานบริษัทต่างๆ ได้นิยมจัดงานวันครอบครัวเพื่อพาพนักงานของบริษัท
ทั้งหมดพร้อมทั้งครอบครัวเข้าเที่ยวชมซาฟารีเวิลด์เป็นหมู่คณะ
เพื่อให้พนักงานได้มีโอกาสพักผ่อนหย่อนใจ และเป็นการสร้างความสามัคคีให้กับหมู่คณะด้วย

(4) กลุ่มนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศ นับเป็นกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่สำคัญ
โดยเฉพาะนักท่องเที่ยวจากกลุ่มประเทศในเขตภูมิภาคเอเชีย เช่น ไต้หวัน ฮ่องกง สิงคโปร์
เวียดนาม สาธารณรัฐประชาชนจีน เกาหลี อินเดีย อาหรับ และรัสเซีย เป็นต้น

สัดส่วนของลูกค้าของบริษัทฯ แยกตามประเภทในระยะ 3 ปีย้อนหลัง ตั้งแต่ปี 2549 – 2551 มีดังนี้

+-----------------------------+-------+----+-------+----+-------+----+
| ประเภทของลูกค้า               | ปี     |    | ปี     |    | ปี     |    |
|                             | 2551  |    | 2550  |    | 2549  |    |
+-----------------------------+-------+----+-------+----+-------+----+
|                             | ค     | %  | ค     | %  | ค     | %  |
|                             | น/ครั้ง |    | น/ครั้ง |    | น/ครั้ง |    |
+-----------------------------+-------+----+-------+----+-------+----+
| 1. กลุ่มบุคคลทั่วไป              | 23    | 21 | 24    | 24 | 21    | 21 |
|                             | 5,550 | .0 | 0,938 | .7 | 4,549 | .1 |
+-----------------------------+-------+----+-------+----+-------+----+
| 2. กลุ่มนักเรียน                | 28    | 25 | 23    | 24 | 25    | 25 |
|                             | 9,114 | .8 | 7,114 | .3 | 8,815 | .5 |
+-----------------------------+-------+----+-------+----+-------+----+
| 3. กลุ่มพนักงานบริษัท            | 13    | 11 | 9     | 9  | 9     | 9  |
|                             | 2,801 | .9 | 3,100 | .5 | 2,967 | .1 |
+-----------------------------+-------+----+-------+----+-------+----+
| 4. กลุ่มนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศ | 46    | 41 | 40    | 41 | 45    | 44 |
|                             | 2,795 | .3 | 5,684 | .5 | 0,253 | .3 |
+-----------------------------+-------+----+-------+----+-------+----+
| รวม                         | 1,12  | 1  | 97    | 1  | 1,01  | 1  |
|                             | 0,260 | 00 | 6,836 | 00 | 6,584 | 00 |
|                             |       | .0 |       | .0 |       | .0 |
+-----------------------------+-------+----+-------+----+-------+----+
| อัตราการเพิ่ม(ลด)              | 14.   |    | (3.9) |    | 18.5  |    |
| ของจำนวนผู้เข้าชม (ร้อยละ)      | 77714 |    |       |    |       |    |
|                             | (3.9) |    |       |    |       |    |
+-----------------------------+-------+----+-------+----+-------+----+

ลักษณะลูกค้าของบริษัทฯ ดังกล่าวเป็นลูกค้ารายย่อย ดังนั้นในแต่ละปีบริษัทฯ จึง
ไม่มีลูกค้ารายใดที่บริษัทฯ มีมูลค่าการจำหน่ายสูงกว่าร้อยละ 10 ของยอดจำหน่ายทั้งหมดของบริษัทฯ

- การจำหน่ายและช่องทางการจัดจำหน่ายบัตร

บริษัทฯ ใช้ทั้ง Pull และ Push Strategies ในการจำหน่ายบัตร กล่าวคือ ในส่วนของ Pull
Strategy นั้น บริษัทฯ จะเน้นที่การโฆษณาผ่านสื่อมวลชนต่างๆ อย่างกว้างขวางและทั่วถึง
ทั้งทางโทรทัศน์ วิทยุ และหนังสือพิมพ์
นอกจากนี้ยังมีการประชาสัมพันธ์ในรูปแบบบทความสารคดีเกี่ยวกับสัตว์ และการแสดงต่างๆ
ที่ให้ความรู้แก่เยาวชนและสาธารณชนทั่วไปด้วย

ในส่วนของ Push Strategy นั้น บริษัทฯ มีทีมงานขายซึ่งเจาะลูกค้าที่เป็นกลุ่ม เช่น โรงเรียน
บริษัท และโรงงานต่างๆ ซึ่งจะพานักเรียน พนักงานและครอบครัวเข้าชมในช่วงวันหยุด
และบริษัทท่องเที่ยวซึ่งนำลูกค้านักท่องเที่ยวจากต่างประเทศมาเข้าชม
โดยถือเป็นส่วนหนึ่งของโปรแกรมการท่องเที่ยว เท่าที่ผ่านมามีโรงเรียนกว่า 3,000 แห่ง
บริษัทห้างร้านกว่า 420 บริษัท และบริษัททัวร์กว่า 1,500
บริษัทที่หมุนเวียนนำผู้ชมและนักท่องเที่ยวเข้าชมเป็นประจำ

บริษัทฯ ได้กำหนดแผนงานในการจัดจำหน่ายบัตรไว้ดังนี้

(1) ใช้การโฆษณาและประชาสัมพันธ์ โดยเฉพาะในช่วงที่บริษัทฯ
จะมีการแสดงหรือกิจกรรมบันเทิงใหม่ให้กลุ่มลูกค้าได้รับทราบ โดยผ่านสื่อต่างๆ ได้แก่ โทรทัศน์
วิทยุ และหนังสือพิมพ์ อย่างทั่วถึง

(2) ส่งพนักงานขายเข้าติดต่อกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายโดยตรง
โดยเฉพาะกลุ่มลูกค้าที่เป็นกลุ่มพนักงานบริษัท และกลุ่มนักเรียนตามโรงเรียนต่างๆ อย่างสม่ำเสมอ

(3) ทำข้อตกลงกับบริษัททัวร์ต่างๆ
เพื่อให้มีการนำนักท่องเที่ยวจากต่างประเทศเข้าชมการแสดงและสวนสัตว์เปิดของบริษัทฯ

(4) ร่วมงานส่งเสริมการท่องเที่ยวด้วยการออกบู้ธจำหน่ายบัตรสำหรับนักท่องเที่ยวภายในประเทศ
และร่วมจัดแสดงผลิตภัณฑ์ (Road Show) ในงานส่งเสริมการท่องเที่ยวในต่างประเทศเป็นประจำ

 ข. ภาวะการแข่งขัน

กิจการประเภทธุรกิจท่องเที่ยวในประเทศไทย ซึ่งประกอบธุรกิจในแนวเดียวกันกับของบริษัทฯ
ที่น่าสนใจและเป็นที่รู้จักของนักท่องเที่ยวทั้งในประเทศและต่างประเทศ อาจแบ่งได้เป็น 2 กลุ่ม คือ

- กลุ่มสวนสัตว์และอควอเรี่ยม ได้แก่ สวนสัตว์ดุสิต สวนสัตว์เขาเขียว สวนสามพราน ฟาร์มจระเข้
สวนนงนุช สวนสัตว์พาต้า โอเอซิสซีเวิลด์ โอเชี่ยนเวิลด์ บึงฉวาก สยามโอเชี่ยนเวิลด์
และไนท์ซาฟารี กิจการเหล่านี้มีสัตว์ธรรมชาติ และการแสดงของสัตว์เป็นจุดดึงดูดความสนใจ

- กลุ่มสวนสนุก ได้แก่ สวนสยาม ดรีมเวิลด์ และสวนสนุกในห้างสรรพสินค้าต่างๆ
กิจการเหล่านี้มีเครื่องเล่นต่างๆ เป็นจุดดึงดูดความสนใจ

อย่างไรก็ตาม ไม่มีกิจการใดดังกล่าวข้างต้นที่มีธุรกิจคล้ายคลึงและมีบริการอื่นๆ
ให้แก่นักท่องเที่ยวอย่างครบถ้วนเหมือนกับกิจการของบริษัทฯ ซึ่งนอกจากจะเป็นสวนสัตว์แล้ว
ยังเน้นในด้านการให้ความบันเทิงจากการแสดงของนักแสดงและสัตว์ต่างๆ ด้วย ดังนั้น
จึงไม่อาจจะถือได้ว่ากิจการของบริษัทฯ มีคู่แข่งขันโดยตรงอย่างแท้จริง

(3) การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ลักษณะการจัดให้ได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์

- การผลิตและนโยบายการผลิต

บริษัทฯ เปิดให้บริการวันจันทร์-วันศุกร์ ตั้งแต่เวลา 9.00 น. - 17.00 น. วันเสาร์- วันอาทิตย์
และวันหยุดนักขัตฤกษ์ ตั้งแต่เวลา 9.00 น.-18.00 น. ทุกวันโดยไม่มีวันหยุด
การให้บริการแบ่งได้เป็น 5 ประเภทใหญ่ๆ ดังนี้

 1. สวนสัตว์และการแสดงต่างๆ 

 ในส่วนของสวนสัตว์เปิด แบ่งออกเป็นโซนของสัตว์แต่ละประเภท รวม 7 โซน ซึ่งผู้เข้าชมสามารถที่จะใช้พาหนะส่วนตัวเข้าชม หรือจะใช้บริการรถปรับอากาศที่บริษัทฯ จัดไว้ให้ก็ได้ และส่วนของการแสดงที่จัดแสดงอยู่ในปัจจุบัน 7 ชุด ให้บริการเป็นรอบสลับหมุนเวียนกันไป โดยการแสดงแต่ละประเภทใช้เวลารอบละ 20 - 35 นาที และได้เพิ่มรอบการแสดงจากวันธรรมดาที่มีวันละ 1 รอบเป็น ในวันเสาร์และอาทิตย์วันละ 2 รอบ ในวันหยุดนักขัตฤกษ์วันละ 2-3 รอบ

2. อาหารและเครื่องดื่ม 

 บริษัทฯ ให้บริการด้านอาหารและเครื่องดื่ม ที่มีทั้งบริการอาหารแบบบุฟเฟ่ต์ และอาหารจานเดียวที่สามารถเลือกซื้อได้ตามอัธยาศัย โดยได้จัดจำนวนที่นั่งในภัตตาคารต่างๆ ที่มีอยู่ 5 แห่ง สามารถให้บริการภายในเวลาเดียวกันได้มากกว่า 6,000 ที่นั่ง นอกจากนี้ยังมีซุ้มบริการอาหารว่างน้ำดื่ม ผลไม้ และขนม ตามบริเวณต่างๆ อีกประมาณ 20 จุด

3. สวนสนุกและเกมส์

 บริษัทฯ ได้ตกแต่งพื้นที่กว่า 400 ตารางเมตร ในบริเวณสวนน้ำ (Marine Park) ให้เป็นสวนสนุกและจัดให้มีเครื่องเล่นเกมส์ต่างๆ ที่ผลิตขึ้นจากในประเทศและต่างประเทศ เพื่อให้ผู้เข้าชมโดย เฉพาะเด็กได้สนุกสนานเพลิดเพลินด้วย 

4. การจำหน่ายสินค้าที่ระลึก 

 บริษัทฯ ได้จัดสถานที่ไว้สำหรับให้ผู้เข้าชมเลือกซื้อสินค้าที่ระลึก 3 แห่ง รวมพื้นที่ประมาณกว่า 1,000 ตารางเมตร นอกจากนี้ยังมีจุดขายตามเวทีและจุดรถเข็นอีกรวม 6 จุดทั่วทั้งบริเวณ โดยจัดหาสินค้าที่ระลึกให้ผู้เข้าชมเลือกซื้อเป็นของฝากและของที่ระลึกได้หลากหลายชนิด โดยสินค้าที่ระลึก ส่วนใหญ่มีการออกแบบจัดทำที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของบริษัทฯ เหมาะที่จะเป็นที่ระลึกในการเข้าเที่ยวชม

5. บริการรถโค้ชปรับอากาศ

 บริษัทฯ มีรถโค้ชปรับอากาศไว้บริการแก่ลูกค้าประเภทนักเรียนและนักท่องเที่ยวรวม 50 คัน ประกอบด้วยรถโค้ชแบบ 55 ที่นั่งสองชั้นจำนวน 13 คัน รถโค้ชแบบ 43 ที่นั่งจำนวน 24 คัน รถโค้ชแบบ 27 ที่นั่งจำนวน 4 คัน และรถโค้ชแบบ 25 ที่นั่งจำนวน 9 คัน

- การจัดหาสัตว์และการแสดง

1. การจัดซื้อจัดหาสัตว์

 การจัดซื้อจัดหาสัตว์ของบริษัทฯ ได้มาจาก 2 แหล่งด้วยกัน คือ จากในประเทศ และจากต่างประเทศ ซึ่งอาจสรุปได้โดยสังเขปดังต่อไปนี้ 

 การจัดซื้อจัดหาสัตว์ในประเทศ ซึ่งมักจะเป็นสัตว์ขนาดเล็กถึงขนาดกลาง เช่น กระทิง กวาง นกและปลาชนิดต่างๆ โดยติดต่อผ่านสวนสัตว์ หน่วยงานหรือองค์กรที่เกี่ยวข้องกับการเลี้ยงดูเพาะพันธุ์สัตว์ป่า ฟาร์มเพาะเลี้ยงสัตว์ป่าที่ได้รับอนุญาตจากกรมป่าไม้หรือกรมประมง ซึ่งจะใช้เวลาในการจัดซื้อจัดหาประมาณ 1-3 เดือน สัตว์เหล่านี้เป็นสัตว์ที่ได้รับการจดทะเบียนถือครองสัตว์ป่าอย่างถูกต้องตามกฎหมายหรือตามพระราชบัญญัติสงวนและคุ้มครองสัตว์ป่า โดยกรมป่าไม้หรือกรมประมง และเมื่อได้ครอบ ครองสัตว์หรือสัตว์ป่าดังกล่าวแล้ว บริษัทฯ จะแจ้งการครอบครองหรือมีไว้ซึ่งสัตว์ป่าชนิดนั้น รวมทั้งต้องปฏิบัติตามกฎระเบียบข้อบังคับซึ่งกรมป่าไม้ กรมประมง หรือกรมปศุสัตว์ได้กำหนดขึ้นสำหรับการดูแลเลี้ยงสัตว์ป่าของสวนสัตว์ตามพระราชบัญญัติว่าด้วยสวนสัตว์สาธารณะ พ.ศ. 2535 การขนส่งสัตว์ต่างๆ มักกระทำโดยทางรถบรรทุก ภายใต้การควบคุมดูแลอย่างดีของสัตวแพทย์หรือเจ้าหน้าที่ผู้มีความชำนาญ

 การจัดซื้อจัดหาสัตว์จากต่างประเทศ ซึ่งมักจะเป็นสัตว์ขนาดกลางถึงขนาดใหญ่ เช่น แรด ยีราฟ เสือ หมี กวาง สิงโตทะเล และโลมา มีการติดต่อคล้ายคลึงกับการจัดซื้อจัดหาสัตว์ในประเทศ แต่จะใช้เวลาในการจัดหาประมาณ 6 เดือน - 3 ปี การนำเข้าต้องได้รับอนุญาตจากหน่วยงานที่กำกับดูแลการนำเข้าให้เป็นไปตามอนุสัญญาว่าด้วยการค้าระหว่างประเทศซึ่งชนิดของสัตว์ป่าและพืชป่าที่ใกล้จะสูญพันธุ์ (CITES) ที่มีสำนักงานประจำอยู่ในหน่วยงานที่เกี่ยวข้องของรัฐบาลประเทศนั้นๆ เช่น กรมป่าไม้ กรมประมง เป็นต้น ส่วนในด้านการขนส่งสัตว์จากต่างประเทศ ส่วนใหญ่ใช้การขนส่งทางเครื่องบิน เนื่องจากสะดวก รวดเร็ว และอัตราการสูญเสียต่ำกว่าวิธีอื่น และเมื่อสัตว์ป่าเหล่านั้นมาถึงจะต้องผ่านการตรวจสอบจากกรมศุลกากรเพื่อชำระภาษีและตรวจสอบเอกสารกับกรมป่าไม้หรือกรมประมง จากนั้นจึงทำการตรวจสอบโรคระบาดที่กรมปศุสัตว์ ก่อนจะนำมาเลี้ยงในสวนสัตว์ การขนส่งสัตว์จากต่างประเทศโดยทางเครื่องบินนั้น อยู่ในความควบคุมดูแลอย่างใกล้ชิดของสัตวแพทย์หรือเจ้าหน้าที่ผู้มีความชำนาญเช่นเดียวกัน

2. การเลี้ยงดูและบำรุงรักษาสัตว์

 สัตว์ในซาฟารีเวิลด์แบ่งได้เป็น 4 ประเภทใหญ่ๆ ด้วยกัน คือ สัตว์เลี้ยงลูกด้วยนม สัตว์ปีก สัตว์น้ำ และสัตว์เลื้อยคลาน ซึ่งแบ่งได้มากกว่า 320 ชนิด เป็นจำนวนรวมประมาณ 4,000 ตัว ทั้งนี้ ยังไม่รวมปลาบางชนิด เช่น ปลาบึก และปลาคาร์พ ซึ่งมีเป็นจำนวนมาก มีเจ้าหน้าที่ดูแลสัตว์เหล่านี้ประมาณ 150 คน ในจำนวนนี้มีผู้เชี่ยวชาญชาวต่างชาติจำนวน 4 คนอยู่ประจำ คอยให้คำแนะนำและควบคุมดูแลเลี้ยงสัตว์และฝึกหัดสัตว์เพื่อการแสดง และมีสัตวแพทย์ประจำคอยดูแลบำรุงรักษาสุขภาพสัตว์ และยังมีสัตวแพทย์ที่ปรึกษาชาวต่างชาติอีกจำนวนหนึ่งซึ่งประจำที่สวนสัตว์ต่างประเทศ แต่บริษัทฯ สามารถขอคำแนะนำปรึกษาได้ตลอดเวลา

 พนักงานผู้ดูแลเลี้ยงสัตว์และบำรุงรักษาสัตว์ทุกคนได้ผ่านการอบรมฝึกสอนจาก ผู้เชี่ยวชาญและสัตวแพทย์ ทั้งในภาคทฤษฎีและปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ เพื่อให้มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับสัตว์ ในแง่มุมต่างๆ นอกจากนั้นยังมีการเชิญผู้ชำนาญการในสาขาความรู้ต่างๆ จากหน่วยงานภายในประเทศมาอบรมฝึกสอนเพื่อเป็นการเพิ่มพูนความรู้อีกด้วย

 พนักงานผู้ดูแลเลี้ยงสัตว์และบำรุงรักษาสัตว์เหล่านี้ต้องจดบันทึกรายงานสัตว์ในด้านพฤติกรรมการใช้ชีวิต การกินอาหาร การขับถ่าย หรือการเปลี่ยนแปลงเกี่ยวกับตัวสัตว์ให้สัตวแพทย์ทราบเป็นระยะๆ ตลอดเวลา เพื่อให้การดูแลสัตว์เป็นไปอย่างถูกต้องตามหลักวิชาการ และมุ่งเน้นการป้องกันโรคหรือเหตุอันมิได้เกิดจากโรคอันอาจเป็นผลต่อสุขภาพสัตว์ เช่น การฉีดวัคซีนตามโปรแกรม การถ่ายพยาธิ และการตรวจสุขภาพประจำปี เป็นต้น

 สิ่งต่างๆ ที่ได้กล่าวมานี้ เป็นผลให้สัตว์ของบริษัทฯ มีอัตราการเกิดและการตายดีกว่ามาตรฐานทั่วไป

3. การให้ความช่วยเหลือด้านเทคนิคและการจัดการ

 ในการสร้างสรรค์ชุดการแสดงขนาดใหญ่ที่น่าสนใจ โดยเฉพาะชุดการแสดงที่ใช้นักแสดงในลักษณะของ Live Action Show บริษัทฯ จะว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศ ซึ่งมีผลงานเป็นที่ยอมรับกันแล้วในวงการ มาให้คำแนะนำปรึกษาในการผลิตการแสดงในแต่ละชุดเป็นคราวๆ ไป เพื่อให้การแสดงได้ระดับมาตรฐานสากล

- สัดส่วนการซื้อสัตว์และการแสดงจากในประเทศและต่างประเทศ

การจัดซื้อหาสัตว์ทั้งในประเทศ และจากต่างประเทศดังที่กล่าวข้างต้น ขึ้นอยู่กับชนิดของสัตว์ บริษัทฯ
มีนโยบายที่จะจัดซื้อสัตว์จากในประเทศก่อน เพราะส่วนใหญ่จะมีราคาถูกกว่า
โดยเฉพาะไม่ต้องเสียค่าใช้จ่ายด้านการขนส่งที่สูง แต่หากไม่สามารถจัดซื้อสัตว์ที่ต้องการได้
เนื่องจากเป็นสัตว์ป่าที่หายาก และยังไม่มีการเพาะเลี้ยงในประเทศ บริษัทฯ
ก็จำเป็นที่จะต้องจัดหาจากต่างประเทศ ส่วนการจัดหาการแสดงได้กล่าวไว้ข้างต้นแล้ว
การจัดหาในส่วนอื่น เช่น การจัดหาสินค้าที่ระลึก ทำโดยการสั่งซื้อหรือสั่งผลิตจากแหล่งต่างๆ
ภายในประเทศ ส่วนเครื่องเล่นเกมส์ส่วนใหญ่ จะซื้อจากแหล่งผลิตภายในประเทศ ยกเว้นเครื่อง
เล่นเกมส์ไฟฟ้าซึ่งเคยสั่งซื้อจากต่างประเทศ
แต่ในปัจจุบันไม่ได้มีการสั่งซื้อเครื่องเล่นจากต่างประเทศอีก

2.3.2 การประกอบธุรกิจของบริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด (มหาชน) (บริษัทย่อย)

(1) ลักษณะของผลิตภัณฑ์และบริการ

บริษัทย่อยดำเนินธุรกิจการให้บริการเกี่ยวกับการท่องเที่ยวประเภทเดียวกับของบริษัทฯ
ผลิตภัณฑ์และการให้บริการของบริษัทย่อยแบ่งออกเป็น 3 ประเภท ตามลักษณะรายได้ ดังนี้

 ก. การแสดงในโรงละคร

อาคารโรงละครเป็นโรงละครที่ติดเครื่องปรับอากาศทั้งหลัง ก่อสร้างบนเนื้อที่ประมาณ 23,500
ตารางเมตร สูงประมาณ 21 เมตร ภายในอาคารประกอบด้วยส่วนของเวทีการแสดงขนาดประมาณ
1,200 ตารางเมตร
ที่ได้ติดตั้งลิฟท์ใต้ดินขนาดใหญ่ให้สามารถเลื่อนฉากและเวทีการแสดงขึ้นลงได้อย่างรวดเร็ว
ส่วนของที่นั่งชมการแสดงจุประมาณ 3,000 ที่นั่ง ส่วนของห้องใต้ดินขนาดใหญ่สำหรับเก็บฉาก
และส่วนของห้องโถงขนาดใหญ่ที่จุผู้เข้าชมในแต่ละรอบได้ประมาณ 3,000 คน

อาคารโรงละครทั้งภายในและภายนอกได้ตกแต่งในลักษณะของวังโบราณ ที่ทำให้ผู้เข้าชม
การแสดงมีความรู้สึกว่าได้เดินเข้าสู่วังสมัยเก่า และได้เรียกชื่อโรงละครนี้ว่า “วังไอยรา”
นอกจากนั้น ด้านหน้าทางเข้าโรงละครยังได้ติดตั้งระบบแสง และสี ที่ทันสมัย
เพื่อทำให้เกิดความสวยงามตระการตาในเวลากลางคืนอีกด้วย

การจัดการแสดงบนเวทีประกอบด้วยการแสดงของนักแสดงและสัตว์ต่างๆ ประมาณ 14 ฉาก
โดยใช้เวลาแสดงแต่ละรอบประมาณ 80 นาที
การแสดงในแต่ละฉากได้นำเอาศิลปะและวัฒนธรรมไทยมาประยุกต์กับเทคโนโลยีที่ทันสมัย
ซึ่งประกอบด้วย

- เมจิคอิลลูชั่นที่แสดงทั่วไปในลาสเวกัส (Las Vegas-style magical illusions)

- การแสดงละครสัตว์คาราวานช้าง (Elephant circus acts)

- การใช้ดินระเบิดจากพลุประกอบการแสดงที่ทันสมัย (Pyrotechnics)

- ระบบ 4 มิติ (4-D in-theater effects)

- การแสดงกายกรรม (Acrobatics)

- การแสดงเหินเวหา (Aerial performances)

- การใช้สเปเชี่ยลเอฟเฟคส์ (Special effects)

- การแสดงสตั๊นท์ผาดโผน (Stunts)

การแสดงในแต่ละฉากเป็นจินตนาการโดยสมมติให้เป็นเรื่องของเจ้าชายที่เดินทางผจญภัยไปในที่ต่างๆ
ในแต่ละฉากได้สอดแทรกนาฏศิลป์พื้นเมือง เช่น การแสดงโขน หนังตะลุง ระบำกินรี และการ
รำไทยทั้ง 4 ภาค เป็นต้น นอกจากนั้นยังมีการแสดงขบวนพาเหรดของช้าง การหายตัวของช้าง
และการแสดงมายากลซึ่งเป็นเทคนิคพิเศษ ซึ่งเป็นจุดเด่นอย่างมากของการแสดง

 ข. การจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม

เพื่อให้บริการความบันเทิงและความสะดวกสบายในเวลากลางคืนแก่ผู้เข้าชมอย่างครบถ้วน
ภูเก็ตแฟนตาซีจึงจัดให้มีบริการด้านอาหารและเครื่องดื่มด้วย
โดยได้ก่อสร้างอาคารภัตตาคารทรงไทยขนาดใหญ่บนเนื้อที่ประมาณ 8,500 ตารางเมตร
สามารถจุผู้ใช้บริการได้ประมาณครั้งละ 4,000 ที่นั่ง
ภายในตกแต่งด้วยภาพวาดลวดลายไทยและรูปปั้นเป็นตัวกินรี โดยเรียกชื่อภัตตาคารนี้ว่า
“ภัตตาคารมโนราห์ทอง” และได้จัดบริการอาหารแบบบุฟเฟ่ต์ที่มีอาหารนานาชนิดให้เลือกรับประทาน
เช่น อาหารไทย อาหารจีน และอาหารยุโรป เป็นต้น

 ค. การจำหน่ายสินค้าที่ระลึก และกิจกรรมต่างๆ

บนพื้นที่ประมาณ 3,800 ตารางเมตรด้านข้างโรงละคร เป็นร้านขายสินค้าที่ระลึกและลานสวนสนุก
มีชื่อว่า “หมู่บ้านหรรษา” ประกอบด้วยร้านขายสินค้าที่ระลึกจำนวน 18 ร้าน
จำหน่ายสินค้าที่มีคุณภาพนานาชนิด โดยเน้นสินค้าพื้นเมือง เช่น ผ้าไหมไทย ไม้แกะสลัก เครื่องเงิน
เครื่องถม เครื่องหนัง และขนมไทย เป็นต้น ด้านหน้าของร้านค้าแต่ละร้านได้ตกแต่งด้วยแสง สี
อันตระการตา มีการสาธิตหัตถกรรมไทย การละเล่นพื้นเมือง และขบวนพาเหรดต่างๆ
เพื่อให้ผู้เข้าชมมีความสนุกสนาน เพลิดเพลิน นอกเหนือไปจากการเลือกซื้อสินค้าที่ระลึก
อีกทั้งยังมีเครื่องเล่น เกมส์แบบต่างๆ รวบรวมไว้ในลานเกมส์ที่ได้ออกแบบใหม่ โดยใช้ชื่อว่า
“สิมิลันเอ็นเตอร์เทนเมนต์เซ็นเตอร์”
ที่มีบรรดารูปจำลองของสัตว์น้ำใต้ทะเลร่วมให้ความบันเทิงในเกมส์ต่างๆ เช่น ม้าน้ำหฤหรรษ์
โลมาแสนกล ปลาหมึกหรรษา และเงือกน้อยตกน้ำ เป็นต้น

ภูเก็ตแฟนตาซีมีบริการทางด้านพาหนะซึ่งเป็นรถตู้ปรับอากาศจำนวน 68 คันไว้อำนวยความสะดวก
และบริการรับส่งผู้เข้าชมที่ไม่ได้มาเป็นหมู่คณะ และต้องการใช้บริการรถรับส่งของบริษัท

ภูเก็ตแฟนตาซีได้รับการส่งเสริมการลงทุนจากคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนในกิจการ
ศูนย์แสดงศิลปวัฒนธรรมประเภท 7.38 กิจการนันทนาการที่สนับสนุนการท่องเที่ยว เมื่อวันที่ 19
กุมภาพันธ์ 2541 คณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนได้ออกบัตรส่งเสริมเลขที่ 1078/2541
ให้กับบริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด โดยได้รับสิทธิและประโยชน์ที่สำคัญ เช่น
ได้รับยกเว้นอากรขาเข้าสำหรับเครื่องจักรที่นำเข้ามาใช้ในกิจการ
และได้รับยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคลสำหรับกำไรสุทธิที่ได้จากการประกอบกิจการ มีกำหนดเวลา 8
ปี เป็นต้น

นอกจากนั้น บริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด (มหาชน)
ยังได้รับใบอนุญาตให้จัดตั้งและดำเนินการสวนสัตว์สาธารณะ โดยกรมอุทยานแห่งชาติ สัตว์ป่า
และพันธุ์พืช กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อมด้วย

(2) การตลาดและภาวะการแข่งขัน

 ก. นโยบายและลักษณะการตลาด

- กลยุทธ์การแข่งขัน

ภูเก็ตแฟนตาซีมีกลยุทธ์การแข่งขันที่สำคัญ 4 ประการคือ ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์
คุณภาพของผลิตภัณฑ์ การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย และการสร้างภาพพจน์
และการกำหนดตำแหน่งในการแข่งขัน

1. ความแตกต่างของผลิตภัณฑ์ 

ภูเก็ตแฟนตาซีสร้างความบันเทิงในรูปแบบใหม่ให้กับนักท่องเที่ยวที่เดินทางเข้าสู่ภูเก็ตด้วยการจัดสร้างผลิตภัณฑ์การแสดงที่มีมาตรฐานในระดับสากล
โดยได้นำเอาการแสดงศิลปวัฒนธรรมของไทยที่เป็นที่ยอมรับของนักท่องเที่ยวชาวต่างประเทศว่าเป็นเอกลักษณ์ประจำชาติมาประยุกต์กับเทคโนโลยีที่ทันสมัย
เพื่อสร้างความบันเทิงให้กับนักท่องเที่ยวทั้งชาวไทยและชาวต่างประเทศ

การจัดการแสดงของภูเก็ตแฟนตาซี มีความแตกต่างไปจากการแสดงทางศิลป
วัฒนธรรมที่จัดแสดงในสถานที่ต่างๆ โดยทั่วไป
เพราะได้นำเอาจุดเด่นของวัฒนธรรมและความเป็นอยู่ของคนไทยทั้ง 4 ภาค
นำเอาตำนานและวรรณคดีของไทยที่เป็นที่รู้จักกันดี เช่น รามเกียรติ์
มาผสมผสานกับเทคนิคการแสดงที่ทันสมัย เช่น ระบบเหินเวหา ระบบแสงเลเซอร์ และ Special
Effects ต่างๆ เป็นต้น นอกจากนั้น ได้นำช้างซึ่งเป็นสัตว์สัญลักษณ์ของประเทศจำนวนประมาณ 20
เชือกมาประกอบการแสดงในลักษณะละครสัตว์และการจัดขบวนช้างออกศึก
เพื่อให้นักท่องเที่ยวชาวต่างประเทศได้ประทับใจในศิลปวัฒนธรรม ประเพณีของไทย
ซึ่งก็เป็นลักษณะเด่นของการแสดงประการหนึ่ง

สำหรับผู้เข้าชมที่เป็นคนไทยซึ่งอาจจะมีความคุ้นเคยกับการแสดงทางวัฒนธรรมของไทยอยู่แล้วนั้น
ภูเก็ตแฟนตาซีได้นำเอาเทคนิคการแสดงที่ทันสมัยในหลายระบบ
ซึ่งเป็นเทคนิคที่แสดงกันอย่างแพร่หลายในต่างประเทศมาประกอบการแสดง ทั้งนี้
เพื่อให้ผู้เข้าชมคนไทยได้มีความสนุกสนาน ตื่นเต้น
และประทับใจในการแสดงที่ได้มาตรฐานสากลเช่นเดียวกับในต่างประเทศ
โดยไม่ต้องเสียเวลาและค่าใช้จ่ายเพื่อเดินทางไปชมในต่างประเทศ

การนำเอาศิลปวัฒนธรรมและบางส่วนของวรรณคดีไทยมาประยุกต์กับเทคนิคต่างๆ ที่ทันสมัย
ตลอดจนการมีโรงละครขนาดใหญ่ที่จุผู้เข้าชมได้ถึง 3,000 คน และการมีภัตตาคารขนาดจุ 4,000
ที่นั่งนั้น
นับว่าเป็นการดำเนินธุรกิจความบันเทิงแห่งแรกในประเทศไทยที่เป็นศูนย์รวมนักท่องเที่ยวขนาดใหญ่ที่ยังไม่มีผู้ประกอบการรายใดได้ทำมาก่อน

2. คุณภาพของผลิตภัณฑ์ 

การจัดการแสดงในโรงละครถือได้ว่าเป็นผลิตภัณฑ์ที่สำคัญของภูเก็ตแฟนตาซีในอันที่จะสร้างความบันเทิงให้แก่ผู้เข้าชม
และด้วยความมุ่งมั่นที่จะสร้างความเป็นเอกลักษณ์เฉพาะในการแสดง
จึงได้มีการคัดเลือกบริษัทผู้ผลิตอุปกรณ์ การติดตั้งฉากและอุปกรณ์
และการติดตั้งระบบเทคนิคที่ทันสมัยตาม ที่กล่าวมาแล้ว
การจัดซื้ออุปกรณ์และการติดตั้งเป็นไปอย่างรอบคอบและมีขั้นตอน
โดยมีบริษัทที่ปรึกษาทั้งในและต่างประเทศให้คำแนะนำและควบคุมการก่อสร้างและการติดตั้งมาโดยตลอด
ได้มีการฝึกฝนนักแสดงอย่างหนักและมีการทดสอบการแสดงล่วงหน้าก่อนเปิดการแสดงจริงเป็นเวลานาน
ทั้งนี้เพื่อให้การแสดงมีคุณภาพ ที่สูง มีระดับเทียบเท่ากับมาตรฐานสากล

3. การกำหนดกลุ่มเป้าหมาย

จากการศึกษาข้อมูลและสถิติเกี่ยวกับนักท่องเที่ยวก่อนการลงทุนสร้างภูเก็ตแฟน-ตาซี พบว่าในปี
2538 มีนักท่องเที่ยวเดินทางเข้าสู่ภูเก็ตประมาณ 2.272 ล้านคน
ประกอบด้วยนักท่องเที่ยวชาวต่างชาติ 2.032 ล้านคน หรือประมาณร้อยละ 89.4
ส่วนที่เหลือเป็นนักท่องเที่ยวคนไทยที่มีทั้งที่เดินทางไปจากจังหวัดใกล้เคียง
และที่เดินทางไปจากภาคต่างๆ ของประเทศ
นักท่องเที่ยวต่างประเทศได้ใช้เวลาพักที่ภูเก็ตเฉลี่ยคนละ 5.75 วัน และได้ใช้จ่ายเป็นค่าที่พัก
ค่าอาหารและอื่นๆ เฉลี่ยวันละ 2,878 บาท การที่นักท่องเที่ยวนิยมมาเที่ยวที่ภูเก็ต
เนื่องจากจังหวัดภูเก็ตและจังหวัดใกล้เคียง เช่น กระบี่ และพังงา
ยังคงรักษาสภาพแวดล้อมทางธรรมชาติไว้ได้เป็นอย่างดี ไม่ว่าจะเป็นหาดทรายที่สวยงาม
แนวปะการังตามเกาะต่างๆ รวมถึงสิ่งอำนวยความสะดวกที่จังหวัดภูเก็ตมีไว้ให้บริการอย่างครบถ้วน
ไม่ว่าจะเป็นโรงแรมที่พักหรือความสะดวกในการเดินทาง
การจัดรายการนำเที่ยวส่วนใหญ่จะจัดให้นักท่องเที่ยวที่เดินทางสู่จังหวัดภูเก็ตได้ชมความสวยงามของเกาะต่างๆ
ในเวลากลางวัน ส่วนเวลากลางคืนโดยที่ไม่มีแหล่งบันเทิงที่แท้จริงให้บริการ
นักท่องเที่ยวส่วนใหญ่ก็จะพักผ่อนอยู่ในที่พักเท่านั้น

ภูเก็ตแฟนตาซีจึงได้สร้างสถานบันเทิงในเวลากลางคืนขึ้น เพื่อให้บริการแก่นัก
ท่องเที่ยวที่มีเวลาพักอยู่ในภูเก็ตหลายคืน แต่ไม่สามารถจะได้รับความบันเทิงอื่นใด
เพราะไม่มีสถานบันเทิงที่มีมาตรฐานไว้รองรับ
ลูกค้ากลุ่มเป้าหมายหลักของภูเก็ตแฟนตาซีจึงเป็นกลุ่มของนักท่องเที่ยวชาวต่างประเทศที่มีทั้งเวลาและมีกำลังซื้อสูง
อย่างไรก็ตามภูเก็ตแฟนตาซีก็ไม่ได้ละเลยกลุ่มนักท่องเที่ยวที่เป็นคนไทย
เพราะได้มีการนำเอาเทคนิคการแสดงที่ทันสมัยและเป็นที่แพร่หลายในต่างประเทศมาประกอบในการแสดง
เพื่อให้ผู้ชมที่เป็นคนไทยได้มีโอกาสชมเทคนิคต่างๆ โดยไม่ต้องเดินทางไปต่างประเทศ
ซึ่งจะต้องเสียค่าใช้จ่ายเป็นอันมาก และยังเป็นการสูญเสียเงินตราต่างประเทศอีกด้วย

4. การสร้างภาพพจน์และการกำหนดตำแหน่งการแข่งขัน

เช่นเดียวกันกับการดำเนินธุรกิจของซาฟารีเวิลด์ที่ต้องการสร้างภาพพจน์ในธุรกิจให้เป็นแหล่งท่องเที่ยวที่มีมาตรฐานสูง
ภูเก็ตแฟนตาซีได้กำหนดเป้าหมายไว้ในอันที่จะสร้างแหล่งบันเทิงที่มีระดับเทียบเท่ากับมาตรฐานสากล
มีผลิตภัณฑ์ที่ให้บริการแก่นักท่องเที่ยวอย่างน่าประทับใจ มีการจัดสร้างการแสดงที่นำเทคนิคที่ทันสมัย
ประกอบกับการก่อสร้างอาคารสถานที่ที่มีเอกลักษณ์โดยเฉพาะของภูเก็ตแฟนตาซี
ด้วยขนาดการลงทุนในระดับ 3,600 ล้านบาท
ตลอดจนการจัดหาทำเลที่เป็นแหล่งท่องเที่ยวที่เหมาะสม เช่นที่จังหวัดภูเก็ตนี้
จึงเป็นธุรกิจที่จะหาคู่แข่งได้ไม่ง่ายนัก

เมื่อเปรียบเทียบกับธุรกิจการท่องเที่ยวอื่นในจังหวัดภูเก็ตแล้ว
ภูเก็ตแฟนตาซีมีข้อได้เปรียบคู่แข่งขันอยู่มาก และเป็นจุดเด่นทางการตลาด ซึ่งสามารถสรุปได้ดังนี้

(1) เป็นธุรกิจที่มีลักษณะไม่เหมือนธุรกิจอื่นในอุตสาหกรรมเดียวกัน เพราะมีการ
เน้นถึงเทคนิคที่ทันสมัยในการแสดงมากเป็นพิเศษ

(2) เป็นธุรกิจความบันเทิงที่มีสาระเพื่อสร้างความตระการตา ความสุข ความสนุก
และความสะดวกสบายที่แท้จริงให้แก่ผู้เข้าชม

(3)
ดำเนินงานโดยผู้บริหารที่มีประสบการณ์ในการดำเนินงานของบริษัทใหญ่มาแล้วเป็นเวลาเกือบยี่สิบปี

- ลักษณะลูกค้ากลุ่มเป้าหมาย

ภูเก็ตแฟนตาซี ได้กำหนดตลาดนักท่องเที่ยวที่เป็นกลุ่มเป้าหมายไว้คือ กลุ่มนักท่อง
เที่ยวชาวต่างชาติที่เดินทางเข้าสู่ภูเก็ต
และนักท่องเที่ยวคนไทยทั้งคนในท้องถิ่นและนักท่องเที่ยวจากภาคต่างๆ ทั่วประเทศ
ลักษณะของนักท่องเที่ยวแต่ละกลุ่มมีความต้องการที่เหมือนกันคือ
ต้องการมาชมความงดงามทางธรรมชาติของเกาะภูเก็ตที่ได้ชื่อว่าเป็น “ไข่มุกแห่งอันดามัน”
และต้องการพักผ่อนภายใต้สิ่งอำนวยความสะดวก อย่างครบถ้วน ในด้านที่พัก อาหาร
และความสะดวกในการเดินทาง ลูกค้าที่เป็นชาวต่างชาติมักจะพักอยู่ที่ภูเก็ตนานกว่าลูกค้าคนไทย
แต่จังหวัดภูเก็ตยังขาดการให้บริการความบันเทิงที่มีมาตรฐานสากลในเวลากลางคืน
ดังนั้นการสร้างสถานบันเทิงขนาดใหญ่ของภูเก็ตแฟนตาซีจึงสามารถที่จะรองรับลูกค้าได้หลายประเภท
คือ

(1) กลุ่มลูกค้าชาวต่างประเทศทั้งที่มากับบริษัทนำเที่ยว และเดินทางเองเป็นครอบครัว

(2) กลุ่มลูกค้าคนไทยที่ต้องการพักผ่อนและชมความงามทางธรรมชาติของภูเก็ต

(3) กลุ่มลูกค้าที่เดินทางเป็นหมู่คณะเพื่อการประชุม สัมมนา และจัดกิจกรรมท่องเที่ยวร่วมกัน

(4) กลุ่มลูกค้าท้องถิ่นและจังหวัดใกล้เคียงที่ต้องการชมความบันเทิงใหม่ๆ ที่แปลกออกไป

สัดส่วนของลูกค้าของภูเก็ตแฟนตาซี แยกตามประเภทในระยะ 3 ปีย้อนหลัง ตั้งแต่ปี 2549 – 2551
มีดังนี้

  ---------------------------- --------- ------- --------- ------- --------- -------
  ประเภทของลูกค้า                ปี 2551            ปี 2550            ปี 2549    

                               คน        %       คน        %       คน        %

  1. กลุ่มบุคคลทั่วไป (Walk-in)     24,738    4.8     28,787    5.2     25,164    5.1

  2. กลุ่มนักท่องเที่ยว              456,425   90.0    502,677   91.8    443,802   90.8

  3. กลุ่มนักท่องเที่ยวภายในประเทศ   26,162    5.2     16,345    3.0     20,038    4.1

  รวม                          507,325   100.0   547,809   100.0   489,004   100.0

  อัตราการเพิ่มของจำนวนผู้เข้าชม     (7.4)             12.0              80.9      
  (ร้อยละ)                                                                    
  ---------------------------- --------- ------- --------- ------- --------- -------

หมายเหตุ 1. กลุ่มบุคคลทั่วไป หมายถึง กลุ่มของนักท่องเที่ยวคนไทย
และชาวต่างชาติที่ซื้อบัตรเข้าชมภูเก็ตแฟนตาซี โดยไม่ผ่านตัวแทน

2.  กลุ่มนักท่องเที่ยว หมายถึง
    กลุ่มของนักท่องเที่ยวคนไทยและชาวต่างชาติที่เดินทางกับบริษัทนำเที่ยว และซื้อ

  บัตรเข้าชมผ่านเคาน์เตอร์ทัวร์ต่างๆ

  3. กลุ่มนักท่องเที่ยวภายในประเทศ
  เป็นนักท่องเที่ยวคนไทยที่เดินทางกับบริษัทนำเที่ยวภายในประเทศโดยเฉพาะ

- การจำหน่ายและช่องทางการจัดจำหน่ายบัตร

บริษัทย่อยได้กำหนดแผนงานในการจัดจำหน่ายบัตรโดยใช้ทั้ง Pull และ Push Strategies
เพื่อให้นักท่องเที่ยวได้ทราบถึงผลิตภัณฑ์และการให้บริการที่ภูเก็ตแฟนตาซีได้จัดทำขึ้น

แผนงานในการจัดจำหน่ายดังกล่าวประกอบด้วย

(1)
จัดให้มีเจ้าหน้าที่ฝ่ายการตลาดเพื่อติดต่อโดยเฉพาะกับลูกค้ากลุ่มเป้าหมายที่แบ่งออกเป็นกลุ่มบริษัททัวร์
กลุ่มมัคคุเทศก์โรงแรม กลุ่มนักท่องเที่ยวในประเทศ

(2) ประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อโฆษณาต่างๆ เพื่อให้มีการรับรู้ในผลิตภัณฑ์และการให้บริการ

(3) ชักจูงให้คนในท้องถิ่นและจังหวัดใกล้เคียงได้มีโอกาสเข้าชม
เพื่อเป็นการประชาสัมพันธ์ในลักษณะการบอกกล่าวต่อ

ลูกค้าของภูเก็ตแฟนตาซีเป็นลูกค้ารายย่อยเช่นเดียวกับซาฟารีเวิลด์ จึงไม่มีลูกค้ากลุ่มใด
ที่บริษัทย่อยมีมูลค่าการจำหน่ายสูงกว่าร้อยละ 10 ของรายได้

 ข. ภาวะการแข่งขัน

การดำเนินธุรกิจของภูเก็ตแฟนตาซีที่ให้บริการด้านความบันเทิงความสะดวกสบายในอาคารโรงละคร
และในอาคารภัตตาคาร
ภายในพื้นที่ที่จัดให้เป็นศูนย์รวมความบันเทิงขนาดใหญ่ที่สามารถรองรับผู้เข้าชมได้ประมาณรอบละ
3,000 คน หรือคืนละ 9,000 คนต่อการแสดง 3 รอบนั้น
นับว่าเป็นศูนย์การแสดงขนาดใหญ่ที่ลงทุนโดยเอกชนเป็นรายแรกของประเทศ
และการที่ได้นำเอาการแสดงที่มีเอกลักษณ์เฉพาะมาประยุกต์กับเทคโนโลยีที่ทันสมัย
จึงถือได้ว่าเป็นกิจการที่ยังไม่มีคู่แข่งในทางธุรกิจ

(3) การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ

 ก. ลักษณะการจัดให้ได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์

- การผลิตและนโยบายการผลิต

ผลผลิตเพื่อการให้บริการของภูเก็ตแฟนตาซี แบ่งได้เป็น 4 ประเภท ดังนี้

1. การแสดง

การแสดงในโรงละครใช้เวลารอบละประมาณ 80 นาที
ในช่วงเวลากลางคืนสามารถแสดงได้ไม่ต่ำกว่า 3 รอบ โดยเริ่มการแสดงรอบแรกตั้งแต่เวลา
18.30 น. และจบการแสดงในรอบสุดท้ายประมาณเวลา 23.00 น.
และหากมีผู้เข้าชมเต็มตามจำนวนที่นั่งในโรงละครที่จุประมาณ 3,000 ที่นั่งแล้ว
ในแต่ละคืนจะสามารถรองรับนักท่องเที่ยวได้ประมาณ 9,000 คน นอกจากนั้น
หากในฤดูกาลที่มีนักท่องเที่ยวที่เข้าสู่ภูเก็ตโดยทางเรือมาก
ก็อาจจะเปิดการแสดงในรอบเย็นประมาณ 16.30 น. เพิ่มขึ้นอีก 1 รอบได้
ทำให้ความสามารถในการให้บริการในแต่ละคืนสูงสุดจะเป็นประมาณ 12,000 คน
ถ้าเปิดให้บริการเพียงปีละ 300 วัน ก็จะสามารถรองรับนักท่องเที่ยวได้ไม่ต่ำกว่าปีละประมาณ 3.6
ล้านคน

2. การจำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม

เพื่อรองรับจำนวนผู้เข้าชมการแสดงในแต่ละรอบ ให้สามารถหมุนเวียนกันรับ
ประทานอาหารได้อย่างทั่วถึง
ภูเก็ตแฟนตาซีจึงได้ก่อสร้างภัตตาคารปรับอากาศขนาดใหญ่ที่สามารถจะรองรับ
ผู้ใช้บริการในคราวเดียวกันได้ประมาณ 4,000 คน
และสามารถที่จะดัดแปลงสถานที่นั้นเป็นสถานที่ประชุมและจัดเลี้ยงในโอกาสต่างๆ ได้ด้วย

3. การจำหน่ายสินค้าที่ระลึก

เพื่อให้นักท่องเที่ยวที่เข้ามาชมการแสดงและรับประทานอาหารสามารถที่จะใช้เวลาในช่วงกลางคืนพักผ่อนและเพลิดเพลินกับบรรยากาศของสถานที่ที่ตกแต่งด้วยแสงและสีอันตระการตา

ภูเก็ตแฟนตาซีจึงได้สร้างร้านขายสินค้าที่ระลึกจำนวน 18 ร้าน
เพื่อขายสินค้าที่ระลึกที่มีคุณภาพและหลากหลายชนิด เพื่อให้นักท่องเที่ยวได้เลือกซื้อ นอกจากนั้น
ในบริเวณเดียวกันก็ได้สร้างและตกแต่งลานเกมส์เพื่อให้ ผู้เข้าชมได้เพลิดเพลิน
และสนุกสนานกับการเล่นเกมส์ต่างๆ ที่ส่วนใหญ่ได้นำเข้าจากต่างประเทศ

4. การให้บริการรถรับส่ง

เพื่อความสะดวกในการเดินทางเข้าสู่ภูเก็ตแฟนตาซี
บริษัทได้จัดรถตู้ปรับอากาศเพื่อรับส่งผู้เข้าชมไว้เป็นจำนวน 68 คัน
แต่ละคันมีวิทยุประจำรถเพื่อสื่อสารและอำนวยความสะดวกให้แก่ผู้เข้าชมที่ไม่ได้เดินทางมาเป็นหมู่คณะ
รถรับส่งนี้สามารถให้บริการรวมแล้วได้ประมาณคืนละไม่ต่ำกว่า 2,100 คน

- การคัดเลือกนักแสดงและผลิตภัณฑ์เพื่อจำหน่าย

ภูเก็ตแฟนตาซี เป็นธุรกิจที่ให้ความบันเทิงในด้านการแสดง องค์ประกอบของการจัด แสดงที่สำคัญคือ นักแสดงและการจัดทำฉากการแสดง ในด้านการจัดหานักแสดงได้ประกาศรับสมัครและคัดเลือกผู้ที่มีความรู้พื้นฐานและมีประสบการณ์ในการแสดงจากทั่วประเทศ ในช่วงก่อนเปิดการแสดงประมาณ 6 เดือน บริษัทได้ฝึกฝนนักแสดงที่ได้คัดเลือกไว้ทั้งที่เป็นตัวจริงและตัวสำรองอย่างหนัก เพื่อให้มั่นใจได้ว่าจะสามารถแสดงได้ดี หลังจากการติดตั้งฉากและอุปกรณ์เสร็จสมบูรณ์แล้ว ไม่มีอุปกรณ์หรือวัตถุดิบที่สำคัญที่จะต้องจัดซื้ออีก นอกจากวัสดุสิ้นเปลืองที่ใช้ในการแสดงเช่น พลุ และดอกไม้เพลิง ที่หาซื้อได้ไม่ยากนัก สำหรับในส่วนของการจัดหาสินค้าที่ระลึกมาจำหน่าย สินค้าส่วนใหญ่เป็นสินค้าพื้นเมือง และสินค้าประเภทหัตถกรรมของไทย บริษัทได้กระจายแหล่งซื้อออกไปตามชนิดของสินค้าประเภทต่างๆ โดยคัดเลือกจากแหล่งที่มีคุณภาพดี เพื่อมิให้มีการผูกขาดการจำหน่ายโดยผู้จำหน่ายรายหนึ่งรายใด

2.4 การวิจัยและพัฒนา

บริษัทฯ และบริษัทย่อยไม่ได้จัดตั้งหน่วยงานเพื่อการทำวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีการแสดงโดยตรง
แต่ได้จัดตั้งคณะทำงานเพื่อตรวจสอบมาตรฐานการปฏิบัติงานและประเมินผลการแสดงในแต่ละชุดในแต่ละรอบ
เพื่อหาข้อบกพร่องและการปรับปรุงแก้ไข

2.5 ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

( 1 ) ลักษณะสำคัญของทรัพย์สิน

1.  - ยอดรวมของมูลค่าทรัพย์สินหลักที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

  มูลค่าตามบัญชีของทรัพย์สินของบริษัทฯ และบริษัทย่อย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 มีดังนี้

+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| ประเภททรัพย์สิน                   | มูลค่าตามบัญชี        | มูลค่าทรัพย์สินที่ได้   |
|                                | (ล้านบาท)          |                 |
|                                |                   | จดจำนอง         |
|                                |                   | (ล้านบาท) *      |
+================================+===================+=================+
| 1. ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์          |                   |                 |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| - ที่ดิน                          | 1,478,12          | 1,457.27        |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| - ส่วนปรับปรุงและพัฒนาที่ดิน          | 154.03            | 154.03          |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| - อาคารและสิ่งปลูกสร้าง            | 964.90            | 964.90          |
| (รวมส่วนปรับปรุง)                 |                   |                 |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| - บ่อกักและกรงเลี้ยงสัตว์            | 34.50             | -               |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| - เครื่องจักร เครื่องใช้ และอุปกรณ์    | 22.94             | -               |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| - เครื่องตกแต่ง และเครื่องใช้สำนักงาน | 15.32             | -               |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| - ยานพาหนะ                     | 134.51            | -               |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| - อุปกรณ์สวนสนุก                  | 0.76              | -               |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| - โครงการระหว่างก่อสร้าง และอื่นๆ   | 3366946666.91     | -               |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| รวม                            | 2,871.99          | 2,576.20        |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| 2. สัตว์และต้นไม้                  | 231.09227227.19   | -               |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+
| 3. ที่ดินที่ยังไม่ได้ใช้ในการดำเนินงาน   | 189.87-           | -               |
+--------------------------------+-------------------+-----------------+

* ในการตรวจสอบบัญชีประจำปี 2551 ผู้สอบบัญชีได้รายงานไว้ในหมายเหตุประกอบงบการเงิน ข้อ
15. ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ว่า “บริษัทฯ
และบริษัทย่อยได้จดจำนองที่ดินส่วนใหญ่พร้อมสิ่งปลูกสร้างที่มีอยู่ในปัจจุบันและที่จะมีขึ้นในอนาคตบนที่ดินผืนดังกล่าว
ซึ่ง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 และ 2550 มีมูลค่าสุทธิตามบัญชีประมาณ 2,576.20 ล้านบาท
และ 2,713.40 ล้านบาทตามลำดับ
เพื่อค้ำประกันวงเงินสินเชื่อที่ได้รับจากสถาบันการเงินสองแห่ง...”

2.  - ลักษณะกรรมสิทธิ์

ก. ที่ดินของบริษัท ซาฟารีเวิลด์ จำกัด (มหาชน) ตั้งอยู่ ณ เลขที่ 99 ถนนปัญญาอินทรา
แขวงสามวาตะวันตก เขตคลองสามวา กรุงเทพมหานคร มีจำนวนรวมทั้งสิ้น 463-1-60 ไร่
มีมูลค่าตามบัญชี ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 เป็นจำนวน 1,231.46 ล้านบาท โดยบริษัทฯ
มีกรรมสิทธิ์ในที่ดินซึ่งเป็นโฉนดทุกแปลง ส่วนของอาคารและสิ่งปลูกสร้าง
ประกอบด้วยอาคารที่ใช้ในการประกอบธุรกิจของบริษัทฯ เช่น ที่ทำการสำนักงานใหญ่
อาคารจำหน่ายสินค้าที่ระลึก อาคารภัตตาคาร เวทีและอัฒจันทร์เพื่อใช้ในการแสดงต่างๆ
นอกจากนั้นยังมีสิ่งปลูกสร้างประเภทบ่อกักและกรงเลี้ยงสัตว์
ซึ่งใช้ประกอบในการดำเนินการสวนสัตว์เปิดอีกด้วย
สิ่งปลูกสร้างทั้งหมดตั้งอยู่ในบริเวณที่ดินของบริษัทฯ ณ เลขที่ดังกล่าว

ข. ที่ดินของบริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นบริษัทย่อย ตั้งอยู่ ณ เลขที่ 99 หมู่ที่ 3
ตำบลกมลา อำเภอกะทู้ จังหวัดภูเก็ต มีจำนวนรวมทั้งสิ้น 121-3-38 ไร่ มีมูลค่าตามบัญชี ณ วันที่
31 ธันวาคม 2551 เป็นจำนวน 246.66 ล้านบาท โดยบริษัทดังกล่าวมีกรรมสิทธิ์ในที่ดินทุกแปลง
เมื่อวันที่ 31 มีนาคม 2551 บริษัทย่อยได้ทำสัญญาขายที่ดินที่ยังไม่ได้ใช้ในการดำเนินงาน
รวมสิ่งปลูกสร้างในที่ดินดังกล่าว ซึ่งเป็นอาคาร ที่พักของพนักงานเนื้อที่รวม 163-3-49
ไร่ให้กับบริษัทในประเทศแห่งหนึ่ง ในราคาไร่ละ 1.95 ล้านบาท เป็น จำนวนเงินรวม 319.60
ล้านบาท ซึ่งบริษัทย่อยได้รับชำระเงินทั้งหมดและโอนกรรมสิทธิ์ให้แก่ผู้ซื้อแล้วในวันดังกล่าว
แต่ในปัจจุบันบริษัทย่อยยังคงอาศัยใช้ประโยชน์ในส่วนของอาคารที่พักพนักงานและอุปกรณ์ดังกล่าวเป็นการชั่วคราวอยู่
ดังนั้นที่ดินของบริษัทย่อยจึงลดลงเหลือ 121-3-38 ไร่ดังกล่าว

อาคารและสิ่งปลูกสร้างที่สำคัญของบริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด (มหาชน)
ประกอบด้วยอาคารโรงละครขนาดใหญ่จุ 3,000 ที่นั่ง ก่อสร้างบนเนื้อที่ประมาณ 23,500
ตารางเมตร อาคารภัตตาคารทรงไทยจุ 4,000 ที่นั่ง ก่อสร้างบนเนื้อที่ประมาณ 8,500
ตารางเมตร อาคารร้านขายสินค้าที่ระลึกจำนวน 18 ร้าน ก่อสร้างบนเนื้อที่ประมาณ 3,100
ตารางเมตร อาคารสำนักงานรวมเนื้อที่ประมาณ 2,070 ตารางเมตร
และโรงเลี้ยงและฝึกสอนช้างเนื้อที่ประมาณ 2,000 ตารางเมตร เป็นสำคัญ สิ่งปลูกสร้างทั้งหมด
ตั้งอยู่ในบริเวณที่ดินของบริษัท ณ เลขที่ดังกล่าว

3.  - ภาระผูกพันของทรัพย์สิน

เมื่อวันที่ 4 กรกฎาคม 2539 บริษัท ซาฟารีเวิลด์ จำกัด (มหาชน)
ได้ทำสัญญากู้เงินกับธนาคารในประเทศแห่งหนึ่งในวงเงินจำนวน 1,300 ล้านบาท
โดยได้จดจำนองที่ดินของบริษัทฯ จำนวน 445-2-18 ไร่
รวมทั้งสิ่งปลูกสร้างที่มีอยู่และจะมีขึ้นในอนาคต เป็นหลักทรัพย์ค้ำประกันการชำระคืนเงินกู้

เมื่อวันที่ 9 กรกฎาคม 2539 บริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด
ได้ทำสัญญากู้เงินกับบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ในประเทศแห่งหนึ่งเป็นจำนวนเงินรวม 700 ล้านบาท
โดยได้จดจำนองที่ดินของบริษัทเองจำนวน 121-3-01 ไร่
รวมทั้งสิ่งปลูกสร้างที่มีอยู่และจะมีขึ้นในอนาคต เป็นหลักทรัพย์ค้ำประกันการชำระคืนเงินกู้ ดังกล่าว
และบริษัท ซาฟารีเวิลด์ จำกัด (มหาชน)
ได้ค้ำประกันด้วยการจดจำนองลำดับสองของที่ดินของบริษัทฯ ที่กล่าวถึงข้างต้น
เพื่อค้ำประกันการชำระคืนเงินกู้ที่บริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด
ได้ทำสัญญากู้ยืมเงินจากบริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ดังกล่าวเป็นจำนวน 700 ล้านบาท อีกด้วย

เมื่อวันที่ 9 มีนาคม 2549 และวันที่ 11 กันยายน 2549 บริษัทย่อยได้ออกหุ้นกู้ครั้งที่ 1 และครั้งที่
2 ตามลำดับ ครั้งละ 7,500 หน่วย รวมทั้งสิ้น 150,000 หน่วย หน่วยละ 1,000 บาท
รวมเป็นจำนวนเงิน 150 ล้านบาท
จำหน่ายให้แก่กองทุนเปิดเพื่อพัฒนาและฟื้นฟูกิจการที่ได้รับผลกระทบจากเหตุการณ์ธรณีพิบัติสึนามิ
บริหารจัดการโดยบริษัทหลักทรัพย์จัดการกองทุน เอ็มเอฟซี จำกัด (มหาชน)
ซึ่งมีอัตราดอกเบี้ยคงที่ร้อยละ 1 ต่อปี ชำระปีละครั้ง ครบกำหนดไถ่ถอนในปี 2554
หุ้นกู้ดังกล่าวค้ำประกันโดยการจดจำนองที่ดินพร้อม สิ่งปลูกสร้างบางส่วนของบริษัทย่อยเป็นลำดับสอง
ซึ่งจำนองไว้กับบรรษัทบริหารสินทรัพย์ไทยไปจำนองไว้กับธนาคารพาณิชย์ในประเทศแห่งหนึ่งในฐานะผู้ถือหน่วยหุ้นกู้แทน
โดยมีบริษัทฯ และกรรมการของบริษัทย่อยบางท่านเป็นผู้ค้ำประกันร่วม

( 2 ) นโยบายการลงทุนในบริษัทย่อย

จากประสบการณ์ในการดำเนินธุรกิจอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวมาตั้งแต่ปี 2528
และความมุ่งมั่นที่จะพัฒนาธุรกิจให้สมบูรณ์แบบตามมาตรฐานสากล บริษัทฯ
จึงได้ขยายธุรกิจการท่องเที่ยวและสันทนาการในแนวเดียวกันกับที่บริษัทฯ มีประสบการณ์
โดยการจัดตั้งบริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด
เพื่อดำเนินการแหล่งบันเทิงขนาดใหญ่ที่ได้มาตรฐานระดับสากลขึ้นที่จังหวัดภูเก็ต
และได้เปิดดำเนินการอย่างเป็นทางการตั้งแต่วันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2542 เป็นต้นมา

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 บริษัท ซาฟารีเวิลด์ จำกัด (มหาชน) มีเงินลงทุนในบริษัท
ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด (มหาชน) เป็นจำนวน 189.95 ล้านบาท หรือเท่ากับประมาณร้อยละ 99.97
ของทุนจดทะเบียนที่มีจำนวน 190 ล้านบาท โดยไม่มีการลงทุนในบริษัทย่อยและ/หรือบริษัทร่วมอื่น

มูลค่าเงินลงทุนสุทธิในบริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด (มหาชน) ซึ่งเป็นบริษัทย่อย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551 มีดังนี้

+----------------------+---------------------+-------+------+-------+
| ชื่อบริษัท               | ประเภทและลักษณะธุรกิจ  | ทุนชำ  | %    | มูลค่า  |
|                      |                     | ระแล้ว | ก    | เง    |
|                      |                     |       | ารถือ | ินลงทุน |
|                      |                     | (บาท) |      |       |
|                      |                     |       | หุ้น   | (บาท) |
|                      |                     |       | ของบ |       |
|                      |                     |       | ริษัทฯ |       |
+----------------------+---------------------+-------+------+-------+
| บริษัทย่อย              |                     |       |      |       |
+----------------------+---------------------+-------+------+-------+
| - บริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี    | ดำเนิน               | 1     | 9    | 1     |
| จำกัด (มหาชน)         | การแหล่งบันเทิงขนาดใหญ่ | 90,00 | 9.97 | 89,95 |
|                      | ในกิจการนันทนาการ     | 0,000 |      | 0,000 |
| บริษัทร่วม - ไม่มี        | เพื่อสนับสนุนการท่องเที่ยว |       | -    |       |
|                      |                     | -     |      | -     |
+----------------------+---------------------+-------+------+-------+

2.6 โครงการในอนาคต

เมื่อเดือนตุลาคม 2551 คณะกรรมการของบริษัทย่อยในการประชุมครั้งที่ 12/2551
ได้มีมติให้บริษัทย่อยเข้าถือหุ้นในบริษัท สโตน ฟอเรสท์ แฟนตาซี ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด
ซึ่งจดทะเบียนเป็นบริษัทจำกัด ณ เมืองคุนหมิง สาธารณรัฐประชาชนจีน
เพื่อก่อสร้างและดำเนินการสวนสนุกขนาดใหญ่ในเมืองสือหลิน มณฑล ยูนนาน
บริษัทดังกล่าวเป็นบริษัทร่วมทุนระหว่างบริษัทย่อยกับ Yunnan Yuantongs Financial
Investment Co.,Ltd. มีทุนจดทะเบียน 49.95 ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือประมาณ 1,723.28
ล้านบาท โดยบริษัทหยวนทง อินเวสเมนท์ จำกัด และบริษัทย่อย ลงทุนในอัตราร้อยละ 70 และ 30
ของทุนจดทะเบียน ตามลำดับ ในการชำระทุนครั้งแรกเมื่อวันที่ 7 ตุลาคม 2551
บริษัทย่อยได้ชำระเงินค่าหุ้นร้อยละ 20 ของทุนจดทะเบียน หรือ 2.997 ล้านเหรียญสหรัฐ
หรือประมาณ 103.40 ล้านบาท ส่วนที่เหลือยังไม่มีการเรียกเก็บ

2.7 ข้อพิพาททางกฎหมาย

เมื่อเดือนกันยายน 2549 ธนาคารในประเทศแห่งหนึ่งได้ยื่นฟ้องบริษัทฯ
ต่อศาลในเรื่องการผิดสัญญากู้เบิกเกินบัญชี และสัญญากู้ยืมเงินและบังคับจำนอง รวมทุนทรัพย์ทั้งสิ้น
2,356,553,082 บาท บริษัทฯ
ได้จดจำนองที่ดินและสิ่งปลูกสร้างเป็นหลักทรัพย์ค้ำประกันเงินกู้ดังกล่าว ปัจจุบันบริษัทฯ
อยู่ระหว่างการเจรจากับธนาคารนั้น

2.8 โครงสร้างเงินทุน

( 1 ) หลักทรัพย์ของบริษัทฯ และบริษัทย่อย

บริษัท ซาฟารีเวิลด์ จำกัด (มหาชน) มีทุนจดทะเบียน 1,000 ล้านบาท เรียกชำระแล้ว 1,000
ล้านบาท แบ่งเป็นหุ้นสามัญจำนวน 200,000,000 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 5 บาท

เมื่อวันที่ 11 ตุลาคม 2547 บริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด (มหาชน)
ซึ่งเป็นบริษัทย่อยได้จดทะเบียนลดมูลค่าหุ้นจากหุ้นละ 10 บาทเหลือหุ้นละ 1 บาท
ทำให้ทุนจดทะเบียนและเรียกชำระแล้วได้ลดลงจาก 1,900 ล้านบาทเหลือ 190 ล้านบาท
ประกอบด้วยหุ้นสามัญจำนวน 190,000,000 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 1 บาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2551
บริษัท ซาฟารีเวิลด์ จำกัด (มหาชน) ถือหุ้นในบริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด (มหาชน) จำนวน
189,950,000 หุ้นหรือเท่ากับประมาณร้อยละ 99.97 ของทุนจดทะเบียนของบริษัทย่อย

( 2 ) ผู้ถือหุ้น

รายชื่อผู้ถือหุ้นสูงสุด 10 รายแรกของบริษัท ซาฟารีเวิลด์ จำกัด (มหาชน) ณ วันปิดสมุดทะเบียน
ผู้ถือหุ้นครั้งหลังสุดเมื่อวันที่ 18 มีนาคม 2552 มีดังนี้

  ------------------------------------ ------------- ------------- ------------
  ชื่อผู้ถือหุ้น/กลุ่มผู้ถือหุ้น                     สัญชาติ         จำนวนหุ้น       % ของหุ้นทั้งหมด

  1. กองทุนรวมเอเซียรีคอฟเวอรี่ 1           ไทย           35,075,500    17.54

  2. นายทวีฉัตร จุฬางกูร                   ไทย           19,000,000    9.50

  3. นายเดช คิ้วคชา                      ไทย           14,988,400    7.49

  4. MERRILL LYNCH, PIERCE, FENNER &   American      13,945,500    6.97
  SMITH INC.                                                       

  5. นายสุวิทย์ เลาหะพลวัฒนา               ไทย           13,100,800    6.55

  6. RAFFLES NOMINEES (PTE) LIMITED    Singaporean   8,035,524     4.02

  7. นายอำนาจ คิ้วคชา                    ไทย           7,733,975     3.87

  8. บริษัท ซิลเวอร์เฮาส์ จำกัด              ไทย           7,300,000     3.65

  9. นายฤทธิ์ คิ้วคชา                      ไทย           6,722,821     3.36

  10. บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำกัด            ไทย           5,913,813     2.96

  รวม                                                131,816,333   65.91
  ------------------------------------ ------------- ------------- ------------

ที่มา : บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด

( 3 ) นโยบายการจ่ายเงินปันผล

ที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นของบริษัท ซาฟารีเวิลด์ จำกัด (มหาชน) ครั้งที่ 2/2536 เมื่อวันที่ 29
ธันวาคม 2536 ได้มีมติกำหนดนโยบายการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นประมาณไม่ต่ำกว่าร้อยละ 60
ของกำไรสุทธิหลัง จากหักภาษีเงินได้นิติบุคคลของแต่ละปี บริษัทฯ
ได้จ่ายเงินปันผลจากผลการดำเนินงานในปี 2538 ที่มีกำไรสุทธิ 172.3 ล้านบาท หรือหุ้นละ 1.53
บาท ในอัตราหุ้นละ 1.00 บาท และได้จ่ายเงินปันผลจากผลการดำเนินงานของปี 2539
ที่มีกำไรสุทธิ 143.3 ล้านบาท หรือหุ้นละ 1.27 บาท ในอัตราหุ้นละ 1.00 บาท เช่นเดียวกัน
ส่วนในปี 2540 ที่บริษัทฯ มีกำไร 77.2 ล้านบาท และตั้งแต่ปี 2541 เป็นต้นมา ที่บริษัทฯ
มีผลขาดทุนจากการดำเนินงาน และมีผลขาดทุนสะสม ไม่มีการจ่ายเงินปันผล

ส่วนของบริษัท ภูเก็ตแฟนตาซี จำกัด (มหาชน) นั้น ยังไม่ได้มีการจ่ายเงินปันผล
เพราะยังมีผลขาดทุนสะสมอยู่