pythainlp/thai-financial-dataset huggingface dataset:
การรับรองความถูกต้องของข้อมูล

“ข้าพเจ้าได้ตรวจสอบข้อมูลในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปีฉบับนี้แล้ว
ขอรับรองว่าข้อมูลดังกล่าวถูกต้องครบถ้วน ไม่เป็นเท็จ
ไม่ทำให้ผู้อื่นสำคัญผิดหรือขาดข้อมูลที่ควรต้องแจ้งในสาระสำคัญอันอาจทำให้บุคคลผู้เข้าซื้อหลักทรัพย์เสียหาย

ในกรณีนี้
เพื่อเป็นหลักฐานว่าเอกสารทั้งหมดเป็นเอกสารที่ข้าพเจ้าได้รับรองความถูกต้องที่เป็นชุดเดียวกัน
ข้าพเจ้าได้มอบหมายให้ นางวดีวรรณ จันทรัศมี เป็นผู้ลงลายมือชื่อกำกับเอกสารนี้ไว้ทุกหน้าด้วย
หากเอกสารใดไม่มีลายมือชื่อของ นางวดีวรรณ จันทรัศมี กำกับไว้
ข้าพเจ้าจะถือว่าไม่ใช่ข้อมูลที่ข้าพเจ้าได้รับรองความถูกต้องของข้อมูลไว้”

ชื่อ ตำแหน่ง ลายมือชื่อ

1. นายบรรจบ จันทรัศมี ประธานกรรมการบริษัทฯ

2. นายเนตร จันทรัศมี ประธานกรรมการบริหารและ

  กรรมการผู้จัดการ

3. นางวดีวรรณ จันทรัศมี กรรมการ รองกรรมการผู้จัดการ

4. นายนิกข์ เลาหะกุล กรรมการบริหาร

5. นางทิวาทิพย์ ศรีมาจันทร์ กรรมการบริหาร

ชื่อ ตำแหน่ง ลายมือชื่อ

ผู้รับมอบอำนาจ นางวดีวรรณ จันทรัศมี กรรมการ รองกรรมการผู้จัดการ
6. โครงการในอนาคต

บริษัทฯ ได้มีการเพิ่มความหลากหลายให้กับโครงการมากยิ่งขึ้นโดยการติดต่อ บริษัท วิชชุสิน มาร์เก็ตติ้ง จำกัด ซึ่งเป็นผู้ค้าเครื่องใช้ไฟฟ้ารายใหญ่ในพื้นที่ภาคใต้ เพื่อให้เข้ามาเปิดกิจการเครื่องใช้ไฟฟ้าในพื้นที่ของห้างโดยใช้พื้นที่คือประมาณ 1,000 ตร.ม. ซึ่งบริษัทฯ มั่นใจว่าใหญ่พอที่จะสู้กับ POWER BUY หรือแผนกเครื่องใช้ไฟฟ้าของ บิ๊กซี , แม็คโคร และเทสโก้โลตัส ได้และจะทำให้ลูกค้ามีทางเลือกมากขึ้น และมีกำหนดการเปิดดำเนินการประมาณกลางปี 2545 ซึ่งบริษัทฯ คาดว่าจะทำให้ลูกค้าเข้ามาจับจ่ายใช้สอยในห้างมากขึ้น และจะทำให้พื้นที่ส่วนอื่นๆของห้างเป็นที่สนใจของบรรดา Suppliers ที่มีศักยภาพสูงมากยิ่งขึ้น

สำหรับแผนการปรับปรุงสวนสนุกในปี 2544 นั้น ได้มีการดำเนินการตามแผน
แต่ไม่ประสบความสำเร็จ ยอดขายไม่เพิ่มขึ้นเท่าที่คาดการณ์ไว้ จึงได้มีการปรับแผนใหม่
โดยมีการจัดผังบริเวณใหม่ทั้งหมด มีการผนึกกำลังกับพันธมิตรที่มีกิจการเอื้ออำนวยกัน เช่น
ผู้ค้าสินค้าเด็ก , ผู้จำหน่าย Fast Food แบรนด์อินเตอร์ , จัดสรรพื้นที่ในการจัดกิจกรรมเสริม
รวมถึงมีการเพิ่มอุปกรณ์อำนวยความสะดวกเพิ่มขึ้น คือ บันไดเลื่อนขึ้น-ลง
โดยมีงบประมาณในการปรับปรุงครั้งนี้ 5 ล้านบาท และมีกำหนดการแล้วเสร็จประมาณเดือนสิงหาคม
2545 ซึ่งบริษัทคาดว่าจะทำให้บริษัทได้รับผลตอบแทนจากส่วนนี้เพิ่มมากขึ้น
โดยการลงทุนนี้จะไม่กระทบสภาพคล่องของบริษัทมากนัก
เนื่องจากบริษัทได้จัดซื้อบันไดเลื่อนในราคาถูกและเงื่อนไขที่ดีมาก โดยการชำระเป็นตั๋วอาวัล
กำหนด 1 ปี ซึ่งประมาณไว้ว่าจะต้องจ่ายเงินสดออกไปประมาณเดือนเมษายน 2546
โดยผู้จำหน่ายเป็นผู้รับผิดชอบค่าธรรมเนียมอาวัล
เอกสารแนบ 1

รายละเอียดเกี่ยวกับผู้บริหารและผู้มีอำนาจควบคุมของบริษัท (ณ 31 ธันวาคม 2545)

1.  ให้แสดงรายละเอียดของผู้บริหารหรือผู้มีอำนาจควบคุมตามตาราง ดังนี้

[TABLE]

หมายเหตุ / = กรรมการ X = ประธานกรรมการ // = กรรมการบริหาร
8.  โครงสร้างเงินทุน

(1) หลักทรัพย์ของบริษัท

(1) บริษัทมีทุนจดทะเบียน 130 ล้านบาท เรียกชำระแล้ว 130 ล้านบาท แบ่งเป็นหุ้นสามัญจำนวน
    13 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท

(2) ผู้ถือหุ้น

รายชื่อผู้ถือหุ้นที่ถือหุ้นสูงสุด 10 รายแรก (ณ 10 เมษายน 2545)

  ------- --------------------------------- ----------- -------------------
  ลำดับที่   รายชื่อ                             จำนวนหุ้น     %ของจำนวนหุ้นทั้งหมด

  1       บริษัท ธยานี จำกัด                    4,210,000   32.38

  2       บริษัทพิธานพาณิชย์ จำกัด                2,590,000   19.92

  3       นาย เนตร จันทรัศมี                   491,722     3.78

  4       บริษัทเงินทุนหลักทรัพย์ เอกสิน จำกัด       300,000     2.31
          (มหาชน)                                       

  5       นาง สุพพตา ศิลปธีรธร                 292,500     2.25

  6       นาย บรรเวช จันทรัศมี                 186,860     1.44

  7       น.ส. จุฑารัตน์ จันทรัศมี                186,518     1.43

  8       นาง ลินลี่ เขมะปานนท์                 186,255     1.43

  9       คุณหญิงสุธรรมา อวยชัย                 159,400     1.23

  10      นาง สุจิตรา โกวิทยา                  158,400     1.22

                                                        
  ------- --------------------------------- ----------- -------------------

นโยบายการจ่ายเงินปันผล

  บริษัทฯ มีนโยบายที่จะจ่ายเงินปันผลไม่น้อยกว่าร้อยละ 50
  ของกำไรสุทธิหลังจากหักภาษีในแต่ละปี ในกรณีที่บริษัทยังมียอดขาดทุนสะสมอยู่
  ห้ามมิให้มีการจ่ายเงินปันผล สำหรับบริษัทย่อยมีนโยบายที่จะจ่ายเงินปันผลไม่น้อยกว่าร้อยละ 70
  ของกำไรสุทธิหลังหักภาษีในแต่ละปี
10. การควบคุมภายใน

สรุปความเห็นของคณะกรรมการบริษัทเกี่ยวกับความเพียงพอและความเหมาะสมของระบบการควบคุมภายในของบริษัท

จากรายงานการประชุมคณะกรรมการตรวจสอบประจำปี 2545 ซึ่งมีการประชุมจำนวน 4 ครั้ง
ร่วมกับผู้ตรวจสอบภายในเพื่อทบทวนแผนการตรวจสอบที่ผ่านมาและพิจารณาแผนการตรวจสอบประจำปี
2546 รวมทั้งได้สอบทานสรุปผลการตรวจสอบภายในของฝ่ายตรวจสอบภายใน
พบว่าบริษัทมีระบบการควบคุมภายในที่เหมาะสมและสำคัญๆ ดังนี้

1.  ในด้านองค์กร และสภาพแวดล้อม บริษัทฯ
    มีการจัดองค์กรที่ช่วยให้ฝ่ายบริหารสามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้
    บริษัทฯ ยังมีข้อกำหนดและมีกิจกรรมส่งเสริมที่เกี่ยวกับจริยธรรมอีกด้วย

2.  ในด้านการบริหารความเสี่ยง
    คณะกรรมการตรวจสอบได้สอบถามเรื่องการบริหารความเสี่ยงทางด้านการเงิน
    พบว่าบริษัทมีการวางนโยบายเกี่ยวกับการเงินไว้แล้ว
    ส่วนในการบริหารความเสี่ยงทางด้านภัยธรรมชาติ ทางบริษัทก็มีนโยบายป้องกันไว้แล้วเช่นกัน

3.  ในด้านการควบคุมการปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร พบว่า

    1.  มีการกำหนดอำนาจและระดับการอนุมัติการปฏิบัติงานให้ผู้บริหารที่เกี่ยวข้อง อย่างชัดเจน

    2.  มีการแบ่งแยกหน้าที่สำคัญ ๆ ระหว่างผู้อนุมัติ ผู้ปฏิบัติ และผู้รายงานหรือจัดทำบัญชี

    3.  มีการป้องกันการเข้าถึงทรัพย์สินสำคัญ เช่น มีระบบสัญญาณเตือนภัย,
        กำหนดรหัสผ่านในการบันทึกข้อมูลหรือเรียกใช้ข้อมูล ตามอำนาจหน้าที่ที่รับผิดชอบ เป็นต้น

    4.  มีการตรวจนับสินค้า เพื่อตรวจสอบความมีอยู่จริงของทรัพย์สิน
        โดยเปรียบเทียบกับข้อมูลทางบัญชีเป็นประจำ และสม่ำเสมอ

    5.  มีระบบข้อมูลบัญชีที่เชื่อถือได้ และเป็นปัจจุบัน ซึ่งใช้ในการควบคุมภายในได้

    6.  ในส่วนของบริษัทย่อย บริษัทฯ ได้แยกหน้าที่ที่สำคัญ ระหว่างผู้อนุมัติ ผู้ปฏิบัติ
        และผู้รายงานหรือจัดทำบัญชี โดยได้แยกหน้าที่ผู้รายงานหรือจัดทำบัญชี
        เป็นเจ้าหน้าที่จากบริษัทฯ
        และมีการตรวจนับทรัพย์สินเป็นประจำและสม่ำเสมอจากเจ้าหน้าที่ของบริษัท

4.  ในด้านระบบสารสนเทศและการสื่อสารข้อมูล บริษัทฯ มีฝ่ายตรวจสอบภายใน คอย
    ตรวจสอบความถูกต้องสมบูรณ์และเป็นปัจจุบันของข้อมูลสม่ำเสมอ นอกจากนี้
    ยังออกแบบการรายงานให้เข้าใจง่าย และมีเนื้อหาที่จำเป็นต่อการตัดสินใจ

5.  ในด้านระบบการติดตาม พบว่าบริษัทฯ มีการประชุมเพื่อติดตามงานอย่างสม่ำเสมอ
    นอกจากนี้ฝ่ายตรวจสอบภายใน
    ยังมีการตรวจสอบการปฏิบัติตามระบบการควบคุมภายในที่วางไว้อย่างสม่ำเสมอ

คณะกรรมการตรวจสอบแสดงความเห็นว่า บริษัทฯ
ได้จัดให้มีระบบการควบคุมภายในที่เพียงพอและเหมาะสม ซึ่งสามารถทำให้บริษัทฯ
ดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ดังนั้น
ความเห็นดังกล่าวจึงเป็นความเห็นเฉพาะคณะกรรมการตรวจสอบ

อย่างไรก็ดี บริษัทฯ ได้จัดประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1/2546 เมื่อวันที่ 16 กุมภาพันธ์
2546 โดยมีกรรมการอิสระของบริษัทเข้าประชุมด้วย
มีวาระประเมินความเพียงพอของระบบการควบคุมภายในโดยคณะกรรมการบริษัทฯ
ได้ร่วมกันพิจารณาตอบแบบประเมินความเพียงพอของระบบการควบคุมภายใน
ซึ่งผลการประเมินพบว่า บริษัทฯ ได้จัดให้มีระบบการควบคุมภายในที่เพียงพอและเหมาะสม

การตรวจสอบภายใน ฝ่ายตรวจสอบภายใน
มีแผนงานตรวจสอบการปฏิบัติงานเปรียบเทียบกับคู่มือมาตรฐานการทำงาน
และมีการตรวจปฏิบัติงานตามแผนงานประจำปี
และแผนงานประจำเดือนรวมทั้งเพิ่มแผนการตรวจติดตามการแก้ไขปรับปรุงข้อบกพร่องจากหน่วยงานผู้รับตรวจเพื่อให้เกิดความแน่ใจว่าข้อบกพร่องที่ตรวจพบได้รับการแก้ไขอย่างจริงจังครบถ้วน
การวิจัยและพัฒนา

การพัฒนาระบบคุณภาพและมาตรฐานในการบริการ

บริษัทฯ ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนา ระบบ การทำงาน
และรักษามาตรฐานการให้บริการซึ่งเป็นหัวใจในการเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน
ทั้งปัจจุบันและอนาคต โดยในส่วนของการพัฒนาองค์กรนั้น ทั้งตัวระบบงานและมาตรฐาน การทำงาน
และบริการนั้น บริษัทฯ ได้มีแผนการในการปรับการจัดองค์กรใหม่
รวมถึงขั้นตอนการทำงานเป็นขั้นตอนที่กระชับ รัดกุม และลดความซับซ้อน โดยมีการวิเคราะห์
อัตรากำลังคนที่จำเป็นต้องใช้ในแต่ละหน่วยงาน เพื่อให้การทำงานในองค์กร
เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพจนเป็นผลให้องค์กรสามารถปรับลดค่าใช้จ่าย ในการบริหารได้ในที่สุด

-   ระบบเอกสาร ได้นำ ระบบเอกสารของ ISO มาประยุกต์ใช้ภายในหน่วยงาน
    เพื่อให้เป็นมาตรฐานเดียวกันทั้งองค์กร

-   นำระบบการตั้งเป้าหมายขององค์กรพร้อมแผนงานที่จะไปสู่ความสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้
    หลังจากนั้นต้องมีการติดตามผลการดำเนินการทุกเดือน ทุกไตรมาส
    ตามความเหมาะสมเพื่อปรับแผนการดำเนินการ

-   กำหนดเกณฑ์การประเมินผลพนักงาน โดยมีการแบ่งเป็น 5 ระดับ ระดับที่ต่ำสุด
    จะมีการเร่งพัฒนาความรู้ ความสามารถ ฝึกอบรมเสริมส่วนที่ยังขาด หรือบกพร่องอยู่
    ขณะเดียวกันก็จะมีการตอบแทนกลุ่มที่อยู่ในระดับสูงสุดมากกว่ากลุ่มอื่น
    เพื่อเป็นกำลังใจในการทำงาน

-   เพิ่มแผนกบริการลูกค้าและรับข้อร้องเรียน
    เพื่อแก้ปัญหาให้ลูกค้าอย่างทันเวลาและต้องสามารถปรับความคิดเชิงลบของลูกค้าให้เป็นความคิดเชิงบวกให้ได้

-   ระบบข้อเสนอแนะ โดยรับฟังความคิดเห็นของผู้ปฎิบัติงานจริงจากระดับล่างขึ้นมา
    เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ลดความสูญเสีย เพิ่มนวัตกรรมใหม่ ทั้งนี้
    เมื่อได้รับข้อเสนอแนะก็ต้องนำมาพิจารณาและดำเนินการปฎิบัติอย่างเป็นรูปธรรม

การพัฒนางานวิจัยและสถิติ

ธุรกิจค้าปลีกในปัจจุบัน การแข่งขันมีความรุนแรงมาก
โดยแต่ละสถานประกอบการใช้กลยุทธ์ที่แตกต่างกัน ไม่ว่าจะเป็นกลยุทธ์ด้านราคา
ด้านตัวสินค้าและบริการ เป็นต้น
การที่ผู้บริหารของแต่ละสถานประกอบการจะสามารถกำหนดกลยุทธ์ได้ จำเป็นที่ผู้บริหารเหล่านี้
ต้องมีข้อมูล มีความเข้าใจตลาดในด้านต่างๆ ทราบความต้องการของลูกค้า
ระดับความพึงพอใจในสินค้าและบริการ ปัจจุบันการวิจัยตลาดและการรับฟังความคิดเห็นของลูกค้า
จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะทำให้สามารถกำหนดกลยุทธ์เพื่อตอบสนองได้ตรงความต้องการของลูกค้าและมีประสิทธิภาพ

การจัดงานหรือกิจกรรมต่างๆ จำเป็นต้องมีการประเมินผลการจัดงานในด้านต่างๆ เช่นด้านตลาด
ความพึงพอใจของลูกค้า ด้านการเงิน เกี่ยวกับความคุ้มทุน โดยพิจารณาจากรายจ่าย และรายรับ
เป็นต้น ซึ่งจำเป็นต้องมีข้อมูลจากหลายแหล่งประกอบในการประเมินผลดังกล่าว

สำหรับแผนงานการวิจัยในปี 2546 ได้กำหนดไว้ตามหัวข้อเรื่องที่จะสำรวจวิจัยดังนี้

1.  สำรวจโครงสร้างประชากรในห้าง

2.  สำรวจสื่อใบปลิว (ทั้งในและนอกห้างฯ)

3.  สำรวจสื่อ รถแห่ (ทั้งในและนอกห้างฯ)

4.  สำรวจสื่อ วิทยุ (ทั้งในและนอกห้างฯ)

5.  สำรวจช่องทางการสื่อสารสำหรับลูกค้า เกรด B+ และ A

6.  สำรวจทัศนคติของประชาชน อ.หาดใหญ่ ต่อห้างไดอาน่า

7.  สำรวจความพึงพอใจของพนักงาน

8.  สำรวจความพึงพอใจของลูกค้า

9.  สำรวจความพึงพอใจของผู้เช่า

10. สำรวจความพึงพอใจของซัพพลายเออร์

11. นับลูกค้าเข้าห้างฯ 100%

12. Life Style ของประชาชนชาวหาดใหญ่

13. ไดอาน่าโพสต์

14. ประเมินพนักงาน PCBA

15. อื่นๆ
7. ข้อพิพาททางกฎหมาย

ในปีที่ผ่านมา บริษัท มี ข้อพิพาททางกฎหมายที่เป็นคดีที่มีผลกระทบด้านลบต่อสินทรัพย์มากกว่าร้อยละ
5 ของส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันสิ้นปีบัญชีล่าสุด โดยมีรายละเอียดดังต่อไปนี้

-   คดีแพ่งหมายเลขดำที่1602/2542 ศาลจังหวัดสงขลา

วันเริ่มคดี 1 เมษายน พ.ศ. 2542

ระหว่าง นาย จงสันต์ ชินรักษ์ศิริ โจทก์

บมจ. ไดอาน่าดีพาร์ทเม้นท์สโตร์กับพวกรวม 3 คน จำเลย

บมจ.ไดอาน่าดีพาร์ทเม้นท์สโตร์ จำเลยที่ 1 ,นายอมร เหลืองผดุงวงศ์ จำเลยที่ 2 ,นางวดีวรรณ
จันทรัศมี จำเลยที่ 3

ฐานผิดสัญญาเช่า เรียกค่าเสียหาย

จำนวนทุนทรัพย์ 469,999.99 บาท

ความคืบหน้าของคดี : ศาลทำการสืบพยานจำเลยเสร็จสิ้นแล้ว มีคำสั่งให้นัดสืบพยานโจทก์ต่อในวันที่
10 ก.ค. 46 เวลา 13.30 น.

-   คดีแพ่งหมายเลขดำที่ 1276/2543 ศาลจังหวัดสงขลา

วันเริ่มคดี 22 มีนาคม พ.ศ. 2543

ระหว่าง นาย จงสันต์ ชินรักษ์ศิริ โจทก์

บมจ. ไดอาน่าดีพาร์ทเม้นท์สโตร์กับพวกรวม 6 คน จำเลย

บมจ. ไดอาน่าดีพาร์ทเม้นท์สโตร์ จำเลยที่ 1 ,นายเนตร จันทรัศมี จำเลยที่ 2 ,นางวดีวรรณ
จันทรัศมี จำเลยที่ 3 ,นายอมร เหลืองผดุงวงศ์ จำเลยที่ 4,นางสาว ศิริรัตน์ เจียรกุลสวัสดิ์
จำเลยที่ 5 ,นางสุพพตา ศิลปธีรธร จำเลยที่ 6

ฐานผิดสัญญาเช่า ละเมิด เจ้าของทรัพย์ใช้สิทธิติดตามทรัพย์คืน ชดใช้ค่าเสียหาย

จำนวนทุนทรัพย์ 1,173,628.26 บาท

ความคืบหน้าของคดี : ศาลสืบพยานโจทก์เสร็จสิ้นแล้ว มีคำสั่งให้นัดสืบพยานจำเลยต่อในวันที่ 19
พ.ค. 46 และ 31 ก.ค. 46 เวลา 13.30 น. ทั้ง 2 นัด

ความเห็นของผู้บริหารเกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับการดำเนินงานของบริษัท :
ข้อพิพาทที่เกิดขึ้นระหว่าง นาย จงสันต์ ชินรักษ์ศิริ กับ บริษัทฯ ทั้ง 2 คดีนั้น บริษัทฯ
พิจารณาว่าเป็นข้อพิพาทที่เกิดจากการที่คู่ความเสียผลประโยชน์
จึงไม่พอใจและดำเนินการฟ้องร้องทั้งที่บริษัทฯ ได้ดำเนินการถูกต้องตามข้อตกลงทุกประการ
และบริษัทฯมีข้อเท็จจริงที่สามารถต่อสู้ได้
บริษัทฯจึงคิดว่าไม่น่าจะทำให้เกิดความเสียหายกับบริษัทฯได้และบริษัทฯได้มอบหมายให้ทนายความเป็นผู้ดูแลต่อสู้คดีแล้ว

-   คดีแพ่งหมายเลขดำที่ 2919 / 2544 ศาลจังหวัดสงขลา

วันเริ่มคดี 9 ตุลาคม พ.ศ. 2544

ระหว่าง นาย พงษ์ศักดิ์ มั่นคงวิวัฒน์ โจทก์

บมจ. ไดอาน่าดีพาร์ทเม้นท์สโตร์ จำเลย

ฐานความผิด ละเมิด , ผิดสัญญา , เรียกค่าเสียหาย

จำนวนทุนทรัพย์ 559,400 บาท

ความคืบหน้าของคดี : คดีอยู่ระหว่างการพิจารณาสืบพยานจำเลย
โดยมีคำสั่งให้นัดสืบพยานจำเลยในวันที่ 14 และ 19 พ.ค. 46 เวลา 9.00 น. ทั้ง 2 นัด

ความเห็นของผู้บริหารเกี่ยวกับผลกระทบที่อาจเกิดขึ้นกับการดำเนินงานของบริษัท :
สำหรับคดีของนายพงษ์ศักดิ์ เป็นการเรียกค่าเสียหายที่ในข้อเท็จจริงไม่สามารถเรียกได้
เพราะบริษัทฯ ได้มีการเรียกมาแจ้งก่อนจัดงานแล้วว่าบริษัทฯ ไม่อนุมัติให้จัดงานนี้
เนื่องจากงานที่นายพงษ์ศักดิ์เป็น Organizer ให้กับห้างในงานแรก และ มีผลงานไม่เป็นที่น่าพอใจ
จึงปฏิเสธงานที่ 2 ซึ่งค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นทั้งหมด ทางห้างเป็นผู้ดำเนินการทั้งสิ้น
ยกเว้นในส่วนที่นำเอกสารที่ห้างจัดทำให้ไปดำเนินการติดต่อกับโรงเรียนต่างๆ เท่านั้น
ซึ่งการนำเอกสารไปติดต่อก็ทำไปโดยพลการ โดยที่ไม่ได้รับอนุมัติจากทางห้างแต่อย่างใด บริษัทฯ
ได้มอบหมายให้ทนายความต่อสู้คดีแล้ว และในความเห็นเบื้องต้นของทนายความ
เห็นว่ามีข้อเท็จจริงในคดีและข้อกฎหมายที่เกี่ยวข้องที่จะใช้ในการต่อสู้คดี และมีโอกาสที่จะชนะคดีได้
ดังนั้น บริษัทฯ คิดว่า มีข้อเท็จจริง ที่จะสามารถชนะคดีได้
บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

บริษัท ไดอาน่าดีพาร์ทเม้นท์สโตร์ จำกัด (มหาชน) ประกอบธุรกิจ ห้างสรรพสินค้า

โดยมีที่ตั้งสำนักงานใหญ่เลขที่ 55/3 ถนนศรีภูวนารถ ตำบลหาดใหญ่ อำเภอหาดใหญ่ จังหวัดสงขลา

เลขทะเบียนบริษัท บมจ.540 Home Page (ถ้ามี) -

โทรศัพท์ 0-7423-7456-8 โทรสาร 0-7424-6777
ข้อมูลสรุป (Executive Summary)

ห้างสรรพสินค้าไดอาน่า
เป็นห้างสรรพสินค้าแห่งเดียวในภาคใต้ที่รวบรวมความครบครันสมบูรณ์มาไว้ในที่เดียวกัน
ภายใต้สโลแกนที่ว่า “ห้างไทย รู้ใจคนท้องถิ่น” นั่นคือมีทั้งห้างสรรพสินค้า , ช็อปปิ้ง พลาซ่า ,
ฟาสท์ฟู้ด อินเตอร์ , โรงภาพยนตร์ 5 โรง , โบว์ลิ่ง ขนาด 30 เลน ,
สถานดูแลสุขภาพและสถานเสริมความงาม ,อาคารจอดรถขนาดใหญ่ และ
สวนสนุกที่ใหญ่ที่สุดในภาคใต้ โดยมีรายได้หลักมาจากการขายสินค้า และมีรายได้อื่นๆ
เป็นรายได้จากการให้เช่าพื้นที่ , การให้บริการใช้พื้นที่ โดยดำเนินการอยู่ 3 สาขาคือ
สาขาศรีภูวนารถ , สาขานิพัทธ์อุทิศ3 และสาขาปัตตานี นอกจากนี้บริษัทยังมีบริษัทย่อยคือ
บริษัทไดอาน่าคอนวีเนี่ยนสโตร์ จำกัด ประกอบธุรกิจประเภทร้านสะดวกซื้อ (Convenience
Store) ปัจจุบันบริษัทมีทุนจดทะเบียนทั้งสิ้น 130 ล้านบาท

ในปี 2545 บริษัทฯ ได้รับผลกระทบอย่างต่อเนื่องจากภาวะการแข่งขันที่ยังคงรุนแรง
จากธุรกิจประเภทดิสเคาน์สโตร์ อันได้แก่ ห้างเทสโก้โลตัส ,ห้างบิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ ,
ห้างแมคโคร เข้ามาเปิดสาขาที่อำเภอหาดใหญ่ ซึ่งมีเงินทุนและอำนาจต่อรองที่มากกว่าหลายเท่า
อีกทั้งในปี 2545 ทางเทศบาลได้ปิดอุโมงค์ลอดสะพานรถไฟ
บริเวณสุดถนนศรีภูวนารถบรรจบกับถนนนิพัทธ์อุทิศ 1
ซึ่งเป็นเส้นทางสำคัญจากชุมชนหาดใหญ่ในที่จะเดินทางไปยังห้างฯ
ทำให้รถประจำทางที่เคยผ่านหน้าห้างฯ ต้องเปลี่ยนแปลงไปใช้เส้นทางอื่น
ส่งผลกระทบให้ลูกค้าของห้างฯ จากพื้นที่ดังกล่าวหายไป ยิ่งทำให้ปริมาณลูกค้าลดลงอีกด้วย
จึงส่งผลให้บริษัทฯ ยังคงมีผลการดำเนินการที่ไม่น่าพอใจนัก

บริษัทฯ ได้เล็งเห็นถึงความสำคัญของการพัฒนา ระบบ และการวิจัยเป็นอย่างมาก
เนื่องจากในโลกปัจจุบันนี้ ข่าวสารเป็นสิ่งที่มีความจำเป็นและสำคัญต่อธุรกิจทุกประเภท
ดังคำกล่าวที่ว่า “ความรู้คืออำนาจ” ใครรู้มากกว่า ข้อมูลมากกว่า เทคโนโลยีสูงกว่าก็มีชัยแล้ว
และนำข้อมูลที่ได้ไปใช้ประกอบการตัดสินใจได้ถูกต้องมากยิ่งขึ้น ในปี 2544
ต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบันนี้ บริษัทฯ ได้จัดทำโพลล์สำหรับคนภาคใต้ขึ้น โดยใช้ชื่อว่า “ไดอาน่าโพลล์
“ เป็นรายแรกในภาคใต้ ซึ่งยังไม่มีหน่วยงานใดจัดทำ
เพื่อเป็นเสียงสะท้อนความคิดเห็นของคนในท้องถิ่น ซึ่งเป็นการบริการสังคมทางหนึ่ง และบริษัทฯ
ยังให้ความสำคัญในเรื่องการบริการลูกค้าซึ่งเป็นหัวใจสำคัญในการสร้างความผูกพัน
และความภักดีของลูกค้า เพื่อให้มีความสามารถในการแข่งขันเพิ่มสูงขึ้น รวมทั้งบริษัทฯ
ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการพัฒนาบุคลากรทุกคนทุกระดับ
ได้มีการสนับสนุนจัดส่งเข้ารับการฝึกอบรมมากขึ้นทั้งในและนอกสถานที่อย่างต่อเนื่องและเป็นรูปธรรม
โดยมีดัชนีชี้วัดที่ชัดเจน ซึ่งบริษัทฯ
หวังว่าจะทำให้เกิดประโยชน์และมีประสิทธิภาพมากขึ้นทั้งพนักงานและองค์กรในระยะยาว
การรับรองความถูกต้องของข้อมูล

“ข้าพเจ้าได้ตรวจสอบข้อมูลในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปีฉบับนี้แล้ว
ขอรับรองว่าข้อมูลดังกล่าวถูกต้องครบถ้วน ไม่เป็นเท็จ
ไม่ทำให้ผู้อื่นสำคัญผิดหรือขาดข้อมูลที่ควรต้องแจ้งในสาระสำคัญอันอาจทำให้บุคคลผู้เข้าซื้อหลักทรัพย์เสียหาย

ในกรณีนี้
เพื่อเป็นหลักฐานว่าเอกสารทั้งหมดเป็นเอกสารที่ข้าพเจ้าได้รับรองความถูกต้องที่เป็นชุดเดียวกัน
ข้าพเจ้าได้มอบหมายให้ นางวดีวรรณ จันทรัศมี เป็นผู้ลงลายมือชื่อกำกับเอกสารนี้ไว้ทุกหน้าด้วย
หากเอกสารใดไม่มีลายมือชื่อของ นางวดีวรรณ จันทรัศมี กำกับไว้
ข้าพเจ้าจะถือว่าไม่ใช่ข้อมูลที่ข้าพเจ้าได้รับรองความถูกต้องของข้อมูลไว้”

ชื่อ ตำแหน่ง ลายมือชื่อ

1. นายบรรจบ จันทรัศมี ประธานกรรมการบริษัทฯ

2. นายเนตร จันทรัศมี ประธานกรรมการบริหารและ

  กรรมการผู้จัดการ

3. นางวดีวรรณ จันทรัศมี กรรมการ รองกรรมการผู้จัดการ

4. นายนิกข์ เลาหะกุล กรรมการบริหาร

5. นางทิวาทิพย์ ศรีมาจันทร์ กรรมการบริหาร

6. นางสุพพตา ศิลปธีรธร กรรมการบริหาร

ชื่อ ตำแหน่ง ลายมือชื่อ

ผู้รับมอบอำนาจ นางวดีวรรณ จันทรัศมี กรรมการ รองกรรมการผู้จัดการ
6. โครงการในอนาคต

การแข่งขันของธุรกิจค้าปลีกในปัจจุบัน นับวันจะทวีความเข้มข้นมากขึ้น
โดยเฉพาะค้าปลีกท้องถิ่นที่ต้องต่อสู้กับธุรกิจค้าปลีกข้ามชาติ
ประกอบกับทางเลือกของผู้บริโภคมีมากขึ้น ผู้ที่จะยืนหยัดอยู่ได้ จะต้องใช้ความรู้ ความสามารถ
แนวทางกลยุทธ์สร้างความแตกต่างและเข้าถึงจิตใจผู้บริโภคมากที่สุด
จึงจะสามารถยืนอยู่ได้ในสนามการแข่งขัน

ดังนั้น บริษัทฯ จึงได้นำกลยุทธ์ทางด้านการตลาดและส่งเสริมการขายด้วยการจัดกิจกรรมต่างๆ
อาทิเช่น การหมุนเวียนจัดงานใหม่ , การส่งเสริมการขายร่วมกันระหว่างผู้ร่วมค้ากับห้างฯ
และผู้ร่วมค้ากับผู้ร่วมค้า ,เสริมแผนการเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาด เนื่องจากบริษัทฯ
ได้ทำการวิจัยข้อมูลจากผู้บริโภคในอำเภอหาดใหญ่
พบว่ากลุ่มเด็กที่อยู่ในวัยที่จะมาใช้บริการสวนสนุกยังมีมาก
ดังนั้นจะสร้างจุดแตกต่างในด้านการบริการ
และจัดตั้งหน่วยงานรับข้อร้องเรียนเพื่อแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าให้กับลูกค้ารวมถึง
นำข้อร้องเรียนดังกล่าวไปปรับปรุงกระบวนการทำงานให้ดีขึ้น
นอกจากแนวทางการตลาดดังกล่าวข้างต้นแล้ว ทางบริษัทฯ ยังได้มีแผนงานตกแต่งปรับปรุง
เลย์เอ๊าท์ และปรับปรุงบรรยากาศภายในห้างให้มีสีสันและหรูหราขึ้น
เริ่มจากแผนกเสื้อผ้าเด็กและแผนกเครื่องนอนก่อน โดยการปูพรมทั้งแผนก
ตกแต่งดิสเพลย์ให้ทันสมัยขึ้น จากนั้นจะทยอยปรับปรุงทุกชั้นทุกแผนก อาทิ แผนกบุรุษ แผนกสตรี
แผนกฟู้ดคอร์ท แผนกโปรโมชั่น แผนกเครื่องสำอาง
รวมถึงปรับปรุงลานจอดรถโดยเทคอนกรีตเสริมเหล็กให้กว้างขวาง สะดวกสบาย สว่าง
จัดการจราจรให้เข้าออกง่ายไม่สับสน ตลอดจนจัดกลุ่มสินค้าให้สอดคล้องกับพฤติกรรมผู้บริโภค
เพื่อความสวยงามและความสะดวกของผู้ซื้อ
ด้วยการย้ายสินค้าประเภทเดียวกันให้ไปรวมอยู่ในบริเวณเดียวกัน และบริษัทฯ
ยังมีพื้นที่มากพอที่จะรองรับความต้องการของร้านค้าหรือผู้เช่าที่สนใจจะเข้ามาร่วมธุรกิจในอนาคต
เช่นการเพิ่มพื้นที่โรงภาพยนตร์จาก 5 โรง เป็น 10 โรง หรือเพิ่มพื้นที่แผนกไอที
ในบริเวณชั้นใต้ดิน อย่างไรก็ดี บริษัทฯ
มั่นใจอย่างยิ่งว่าการพัฒนาปรับปรุงในครั้งนี้จะเป็นจุดเริ่มต้นที่จะก้าวไปสู่ความสำเร็จในระยะยาว

สำหรับงบลงทุนในการปรับปรุงครั้งนี้ประมาณ 42.47 ล้านบาท และบริษัทฯ
คาดว่าจะทำให้ได้รับผลตอบแทนจากโครงการข้างต้นนี้
หลังจากที่มีการปรับปรุงจะทำให้มีรายได้จากการขายเพิ่มมากขึ้นร้อยละ15 จากปีที่ผ่านมา
7.  ข้อพิพาททางกฎหมาย

บริษัทและบริษัทย่อยไม่มีข้อพิพาททางกฎหมายใด
ซึ่งอาจมีผลกระทบต่อทรัพย์สินของบริษัทและบริษัทย่อยที่มีจำนวนสูงกว่าร้อยละ 5 ของส่วนของผู้ถือหุ้น
ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2553
และไม่มีข้อพิพาททางกฎหมายใดที่มีผลกระทบในเชิงลบต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทและบริษัทย่อยอย่างมีนัยสำคัญ
อย่างไรก็ตาม ปัจจุบัน บริษัทมีคดีถูกฟ้องร้อง 1 คดี มีมูลค่าประมาณ 1.2 ล้านบาท
และดอกเบี้ยระหว่างผิดนัดร้อยละ 7.5 ต่อปี โดยบริษัท ศูนย์การค้า
ไดอาน่าคอมเพล็กซ์ จำกัด และนายเนตร จันทรัศมี ฟ้องให้บริษัทรับผิดชอบชดใช้คืนเงินภาษีหัก ณ
ที่จ่าย ที่ต้องยื่นขอคืนจากกรมสรรพากร และนำส่งคืนให้แก่โจทก์ ตามสัญญาซื้อขายหุ้นบริษัท
ไดอาน่าคอนวีเนี่ยนสโตร์ จำกัด ซึ่งศาลชั้นต้นพิพากษาว่า
บริษัทไม่มีหน้าที่ต้องดำเนินการขอคืนภาษีให้แก่โจทก์ โดยโจทก์ได้ยื่นอุทธรณ์ต่อศาลอุทธรณ์
ขณะนี้อยู่ระหว่างกระบวนการพิจาณาของศาลอุทธรณ์ ทั้งนี้ จำนวนเงินที่ฟ้องร้องไม่เป็นสาระสำคัญ
(มูลค่าน้อยกว่าร้อยละ 5 ของสินทรัพย์รวม)
ส่วนที่ 2

การรับรองความถูกต้องของข้อมูล

บริษัทได้สอบทานข้อมูลในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปีฉบับนี้แล้ว ด้วยความระมัดระวัง
บริษัทขอรับรองว่า ข้อมูลดังกล่าวถูกต้องครบถ้วน ไม่เป็นเท็จ ไม่ทำให้ผู้อื่นสำคัญผิด
หรือไม่ขาดข้อมูลที่ควรต้องแจ้งในสาระสำคัญ นอกจากนี้ บริษัทขอรับรองว่า

(1) งบการเงินและข้อมูลทางการเงินที่สรุปมาในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี
ได้แสดงข้อมูลอย่างถูกต้องครบถ้วนในสาระสำคัญเกี่ยวกับฐานะการเงิน ผลการดำเนินงาน
และกระแสเงินสดของบริษัทและบริษัทย่อยแล้ว

(2) บริษัทได้จัดให้มีระบบการเปิดเผยข้อมูลที่ดี
เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทได้เปิดเผยข้อมูลในส่วนที่เป็นสาระสำคัญทั้งของบริษัทและบริษัทย่อยอย่างถูกต้องครบถ้วนแล้ว
รวมทั้งควบคุมดูแลให้มีการปฏิบัติตามระบบดังกล่าว

(3) บริษัทได้จัดให้มีระบบการควบคุมภายในที่ดี และควบคุมดูแลให้มีการปฏิบัติตามระบบดังกล่าว
และบริษัทได้แจ้งข้อมูลการประเมินระบบการควบคุมภายใน ณ วันที่ 25 มกราคม 2554
ต่อผู้สอบบัญชีและกรรมการตรวจสอบของบริษัทแล้ว
ซึ่งครอบคลุมถึงข้อบกพร่องและการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของระบบการควบคุมภายใน
รวมทั้งการกระทำที่มิชอบที่อาจมีผลกระทบต่อการจัดทำรายงานทางการเงินของบริษัทและบริษัทย่อย

ในการนี้
เพื่อเป็นหลักฐานว่าเอกสารทั้งหมดเป็นเอกสารชุดเดียวกันกับที่บริษัทได้รับรองความถูกต้องแล้ว
บริษัทได้มอบหมายให้ (1) นายเบน เตชะอุบล หรือ (2) นางนัยนา เศรษฐบุตร
เป็นผู้ลงลายมือชื่อกำกับเอกสารนี้ไว้ทุกหน้าด้วย หากเอกสารใดไม่มีลายมือชื่อของ (1) นายเบน
เตชะอุบล หรือ (2) นางนัยนา เศรษฐบุตร กำกับไว้
บริษัทจะถือว่าไม่ใช่ข้อมูลที่บริษัทได้รับรองความถูกต้องของข้อมูลแล้วดังกล่าวข้างต้น

ชื่อ ตำแหน่ง ลายมือชื่อ

1. นายเบน เตชะอุบล กรรมการ
...............................................................

2. นางนัยนา เศรษฐบุตร กรรมการ
...............................................................

ผู้รับมอบอำนาจ

ชื่อ ตำแหน่ง ลายมือชื่อ

1. นายเบน เตชะอุบล กรรมการ
...............................................................

2. นางนัยนา เศรษฐบุตร กรรมการ
...............................................................
[]

แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี

สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2553

บริษัท คันทรี่ กรุ๊ป ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

สารบัญ

หน้า

ส่วนที่ 1 บริษัทที่ออกหลักทรัพย์ ส่วนที่ 1 หน้า 1

  1. ปัจจัยความเสี่ยง ส่วนที่ 1 หน้า 5

2.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ ส่วนที่ 1 หน้า 10

3.  การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์ ส่วนที่ 1 หน้า 18

4.  ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ ส่วนที่ 1 หน้า 41

5.  โครงการในอนาคต ส่วนที่ 1 หน้า 44

6.  ข้อพิพาททางกฎหมาย ส่วนที่ 1 หน้า 46

7.  โครงสร้างเงินทุน ส่วนที่ 1 หน้า 47

8.  การจัดการ ส่วนที่ 1 หน้า 52

9.  การควบคุมภายใน ส่วนที่ 1 หน้า 88

10. รายการระหว่างกัน ส่วนที่ 1 หน้า 90

11. ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน ส่วนที่ 1 หน้า 95

12. ข้อมูลอื่น ๆ ส่วนที่ 1 หน้า 124

ส่วนที่ 2 การรับรองความถูกต้องของข้อมูล ส่วนที่ 2 หน้า 1

เอกสารแนบ 1 รายละเอียดเกี่ยวกับผู้บริหารและผู้มีอำนาจควบคุมของบริษัท

เอกสารแนบ 2 รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการของบริษัทย่อย

เอกสารแนบ 3 รายงานของคณะกรรมการตรวจสอบ
12. ข้อมูลอื่น ๆ

- ไม่มี -