1. ปัจจัยความเสี่ยง

ด้านการตลาด

การตัดสิทธิพิเศษทางภาษีศุลกากร (GSP) การเข้มงวดในการตรวจสอบคุณภาพผลิตภัณฑ์ของประเทศ
ผู้นำเข้ารายใหญ่ การกีดกันทางการค้ามีหลายรูปแบบ
ทั้งในรูปของการรวมกลุ่มการค้าเสรีในระดับโลก
เพื่อสร้างอำนาจในการต่อรองทางการค้าของประเทศในกลุ่มสมาชิก
และการกำหนดมาตรฐานของสินค้าของแต่ละประเทศแตกต่างกันออกไป
ซึ่งมีแนวโน้มที่จะเพิ่มความเข้มงวดมากขึ้น
ดังนั้นบริษัทจึงจำเป็นต้องปรับตัวให้สามารถนำสินค้าเข้าสู่ตลาดได้โดยมีต้นทุนทางการตลาด
และต้นทุนทางการผลิตที่ต่ำสุด
ให้สามารถแข่งขันในด้านราคาและคุณภาพที่ตรงกับข้อกำหนดและความต้องการของประเทศคู่ค้า
การปรับตัวดังกล่าวนี้ บริษัทได้พัฒนาเครื่องมือในการบริหารมาประยุกต์ใช้กับองค์กร
ไม่ว่าจะเป็นการนำระบบ ISO 9001 , ISO 14001 และ OHSAS 18001 มาใช้บริหาร
ควบคู่กับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องเป็นที่ต้องการของผู้นำเข้ารายใหญ่ต่างๆ อย่างต่อเนื่อง

ด้านอัตราแลกเปลี่ยน

ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ
มีผลกระทบโดยตรงต่อผลประกอบการของบริษัท
เนื่องจากรายได้ของบริษัทซึ่งส่วนใหญ่จะเป็นการขายสินค้าที่เป็นเงินตราต่างประเทศ
โดยเฉพาะภาวะเศรษฐกิจช่วงต้นปี 2550 เป็นต้นมา ภาวะเงินบาทแข็งค่าขึ้นอย่างต่อเนื่อง
และค่อนข้างมาก
ถึงแม้ว่าบริษัทได้ป้องกันความเสี่ยงในการทำสัญญาซื้อขายเงินตราต่างประเทศล่วงหน้า
เพื่อลดความเสี่ยงในเรื่องดังกล่าวให้เหลือน้อยที่สุด แต่ภาวะผันผวนของค่าเงินบาทที่เกิดขึ้นในปี
2550 ส่งผลกระทบค่อนข้างรุนแรง จนเป็นเหตุให้บริษัทขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนในมูลค่าสูง

ด้านวัตถุดิบ

เนื่องจากปัจจุบันบริษัทมีการนำเข้าวัตถุดิบจากต่างประเทศมาใช้ในการผลิตเพิ่มขึ้น
และราคาวัตถุดิบมีการเคลื่อนไหวขึ้นลงตลอดเวลาตามภาวะตลาดโลก
ซึ่งอาจจะมีผลกระทบต่อกำไรของบริษัท
ดังนั้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สามารถใช้จากแหล่งผลิตภายในประเทศทดแทนการนำวัตถุดิบเข้าจากต่างประเทศ
โดยสามารถคงไว้ซึ่งคุณภาพและรสชาดเป็นเลิศนั้น เป็นสิ่งที่บริษัทได้มุ่งเน้นพัฒนา อีกประการหนึ่ง
ความไม่แน่นอนของการฟื้นตัวของเศรษฐกิจโลก
ตลอดจนราคาน้ำมันที่มีแนวโน้มสูงขึ้นอาจจะมีผลกระทบต่อต้นทุนการผลิตของบริษัท ดังนั้น
จึงใช้โครงการประหยัดพลังงานโดยใช้พลังงานเชื้อเพลิงจากไม้ฟืนทดแทน
ควบคู่ไปกับการพัฒนาเครื่องจักรให้สามารถประหยัดพลังงานให้มากที่สุด
รวมถึงการปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อให้ใช้พลังงานน้อยที่สุด
เป็นทางเลือกที่บริษัทได้ตระหนักถึงความสำคัญ และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

ภาระผูกพันและหนี้สินที่อาจเกิดขึ้นในภายหน้า

  -------------------------------- ------------- -- -------- -- -------------------- -- --------
                                   งบการเงินรวม                  งบการเงินเฉพาะกิจการ      

                                   2550             2549        2550                    2549

                                   (พันบาท)                                              

  (ก) ภาระผูกพันจากสัญญาเช่าดำเนินงาน                                                        

  ภายในระยะเวลาหนึ่งปี                935              1,102       702                     702

  ระยะเวลามากกว่าหนึ่งปีถึงห้าปี          1,729            1,962       1,729                   1,729

  ระยะเวลามากกว่าห้าปี                500              500         500                     500

  รวม                              3,164            3,564       2,931                   2,931
  -------------------------------- ------------- -- -------- -- -------------------- -- --------

  บริษัทมีสัญญาเช่าที่ดินระยะยาวกับหน่วยงานราชการบางแห่ง ซึ่งจะสิ้นสุดลงในปี 2552 และ
  2564 โดยมีค่าเช่ารายปีประมาณ 1 ล้านบาท

  บริษัทมีสัญญาเช่าที่ดินหลายฉบับกับการรถไฟแห่งประเทศไทย
  เพื่อใช้เป็นทางเข้าออกและโกดังของบริษัทเป็นเวลา 15 ปี เริ่มตั้งแต่ปี 2533 และ 2534
  ค่าเช่ารวมปีละประมาณ 0.3 ล้านบาท
  ปัจจุบันบริษัทอยู่ระหว่างการเจรจาขยายระยะเวลาเช่ากับการรถไฟแห่งประเทศไทย

  บริษัทย่อยแห่งหนึ่งมีสัญญาเช่ารถยนต์ซึ่งจะสิ้นสุดลงในปี 2551

(ข) ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2550
บริษัทมีสัญญาบริการกับบริษัทในประเทศแห่งหนึ่งเพื่อรับบริการฝึกอบรม โปรแกรมคอมพิวเตอร์ใหม่
รับคำปรึกษาและการใช้งาน และปรับโปรแกรมคอมพิวเตอร์ให้เข้ากับบริษัทเป็นจำนวนเงินประมาณ
4.13 ล้านบาท

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2550
บริษัทมีสัญญาขายเงินตราต่างประเทศล่วงหน้าเพื่อคุ้มครองลูกหนี้การค้ากับธนาคารในประเทศสองแห่งเป็นจำนวนเงินรวม
5.85 ล้านเหรียญสหรัฐอเมริกา (31 ธันวาคม 2549: 5.25 ล้านเหรียญสหรัฐอเมริกา)