8.1 โครงสร้างการจัดการ

  บริษัทมีโครงสร้างการจัดการ ประกอบด้วยคณะกรรมการ 4 ชุด โดยแบ่งเป็นคณะกรรมการบริษัท
  คณะกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการสรรหา และคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน
  รายละเอียดดังต่อไปนี้

  8.1.1 คณะกรรมการบริษัท

  คณะกรรมการบริษัทตามหนังสือรับรองกระทรวงพาณิชย์ลงวันที่ 29 สิงหาคม 2556 มีจำนวน 11
  ท่าน ประกอบด้วย

  - กรรมการที่เป็นผู้บริหาร จำนวน 4 ท่าน

  - กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร จำนวน 3 ท่าน

  - กรรมการที่เป็นอิสระ จำนวน 4 ท่าน

  ------- ----------------------- ------------------ -------------------------------- --------------------------------------
  ลำดับที่   รายชื่อ                   ตำแหน่ง             จำนวนครั้งการประชุมคณะกรรมการบริษัท   จำนวนครั้งการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการบริษัท

  1       นายสรรเสริญ จุฬางกูร       ประธานกรรมการ      7                                5

  2       นายชูทอง พัฒนะเมลือง       รองประธานกรรมการ   7                                5

  3       นายสริศ พัฒนะเมลือง        กรรมการ            7                                7

  4       นายมากาโต เทราอุรา       กรรมการ            7                                -

  5       นายทวีฉัตร จุฬางกูร         กรรมการ            7                                5

  6       นายกรกฤช จุฬางกูร         กรรมการ            7                                7

  7       นายคาซูฮิโร ทาเคชิตะ*      กรรมการ            7                                2

  8       นายกวี วสุวัต              กรรมการอิสระ        7                                7

  9       นายอภินันท์ ณ ระนอง        กรรมการอิสระ        7                                7

  10      นายปริญญา ไววัฒนา         กรรมการอิสระ        7                                7

  11      นายฉัตรชัย เอียสกุล         กรรมการอิสระ        7                                7
  ------- ----------------------- ------------------ -------------------------------- --------------------------------------

  *นายคาซูฮิโร ทาเคชิตะ ได้รับการอนุมัติแต่งตั้งจากที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 3/2556
  มีผลตั้งแต่วันที่ 9 พฤษภาคม 2556 ให้ดำรงตำแหน่งแทนกรรมการท่านเดิมที่ลาออก
  (นายคะซึโยชิ โองากิ ลาออกจากการเป็นกรรมการบริษัท มีผลตั้งแต่วันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2556)

กรรมการผู้มีอำนาจลงนามผูกพันบริษัทฯ

  นายสรรเสริญ จุฬางกูร หรือ นายทวีฉัตร จุฬางกูร หรือ นายกรกฤช จุฬางกูร
  คนใดคนหนึ่งลงลายมือชื่อร่วมกับ นายชูทอง พัฒนะเมลือง หรือ นายสริศ พัฒนะเมลือง หรือ
  นายคาซูฮิโร ทาเคชิตะ รวมเป็นสองคนและประทับตราสำคัญของบริษัท หรือ นายชูทอง
  พัฒนะเมลือง หรือ นายสริศ พัฒนะเมลือง ลงลายมือชื่อร่วมกับ นายคาซูฮิโร ทาเคชิตะ
  และประทับตราสำคัญของบริษัท

  ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 3/2556 เมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2556
  ได้มีมติอนุมัติกฎบัตรคณะกรรมการบริษัทขึ้น
  ซึ่งมีความสอดคล้องและเป็นไปในแนวทางเดียวกันกับสำนักงานกลต. และตลาดหลักทรัพย์ฯ
  ที่ประกาศและมีผลบังคับตั้งแต่วันที่ 10 พฤษภาคม 2556 โดยได้เผยแพร่ให้คณะกรรมการ
  ผู้บริหาร พนักงาน และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องได้เสีย รับทราบบนเว็บไซต์ของบริษัทแล้ว

  ภาษาไทย
  http://www.thaisteelcable.com/upload/charter_file/num1_charter.pdf

  ภาษาอังกฤษ
  http://www.thaisteelcable.com/upload/charter_file/Attachment%201.pdf

  และเพื่อเป็นการยกระดับประสิทธิภาพการปฏิบัติของคณะกรรมการบริษัท
  ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1/2557 เมื่อวันที่ 27 พฤศจิกายน 2556
  ได้มีมติอนุมัติเกณฑ์มาตรฐานการประเมินการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการ (ทั้งคณะและตนเอง)
  และมีผลบังคับตั้งแต่ปี 2557 เป็นต้นไป (รอบบัญชี เดือนตุลาคม 2556 – กันยายน 2557)
  รายละเอียดปรากฎตามเอกสารแนบ 6

  ขอบเขตและอำนาจหน้าที่ประธานกรรมการ
  ประธานกรรมการทำหน้าที่ประธานในที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท
  และปฏิบัติตามขอบเขตและอำนาจหน้าที่ตามกฎบัตรของคณะกรรมการบริษัท บริษัท ไทยสตีลเคเบิล
  จำกัด (มหาชน)

  8.1.2 คณะกรรมการตรวจสอบ

  การประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 5/2556 เมื่อวันที่ 26 กันยายน 2556
  ได้อนุมัติให้คณะกรรมการตรวจสอบกลับเข้าดำรงตำแหน่งอีกวาระหนึ่ง
  ซึ่งมีวาระการดำรงตำแหน่งคราวละ 3 ปี โดยกรรมการมีคุณสมบัติตามที่สำนักงานกลต.
  และตลาดหลักทรัพย์กำหนด และทุกท่านเป็นกรรมการอิสระ

  ------- ------------------- ---------------------- ----------------------------------- -----------------------------------------
  ลำดับที่   รายชื่อ               ตำแหน่ง                 จำนวนครั้งการประชุมคณะกรรมการตรวจสอบ   จำนวนครั้งการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการตรวจสอบ

  1       นายกวี วสุวัต          ประธานกรรมการตรวจสอบ   5                                   5

  2       นายอภินันท์ ณ ระนอง    กรรมการตรวจสอบ         5                                   5

  3       นายปริญญา ไววัฒนา*    กรรมการตรวจสอบ         5                                   5

  4       นายฉัตรชัย เอียสกุล     กรรมการตรวจสอบ         5                                   5
  ------- ------------------- ---------------------- ----------------------------------- -----------------------------------------

  หมายเหตุ * นายปริญญา ไววัฒนา
  เป็นกรรมการตรวจสอบผู้มีความรู้และประสบการณ์ด้านบัญชีและการเงิน

โดยมีนางสาวเบญจมาส เมืองทอง (หัวหน้าแผนก ฝ่ายตรวจสอบภายใน)
เป็นเลขานุการของคณะกรรมการตรวจสอบ

  ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 3/2556 เมื่อวันที่ 9 พฤษภาคม 2556
  ได้มีมติอนุมัติกฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบขึ้น
  ซึ่งมีความสอดคล้องและเป็นไปในแนวทางเดียวกันกับสำนักงานกลต. และตลาดหลักทรัพย์ฯ
  ที่ประกาศและมีผลบังคับตั้งแต่วันที่ 10 พฤษภาคม 2556 โดยได้เผยแพร่ให้คณะกรรมการ
  ผู้บริหาร พนักงาน และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องได้เสีย รับทราบบนเว็บไซต์ของบริษัทแล้ว

  ภาษาไทย
  http://www.thaisteelcable.com/upload/charter_file/num2_charter.pdf

  ภาษาอังกฤษ
  http://www.thaisteelcable.com/upload/charter_file/Attachment%202.pdf

  8.1.3 คณะกรรมการสรรหา

  การประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 5/2554 เมื่อวันที่ 10 พฤศจิกายน 2554
  ได้อนุมัติคณะกรรมการสรรหา โดยมีวาระการดำรงตำแหน่งคราวละ 3 ปี ประกอบด้วยกรรมการ
  3 ท่าน ดังนี้

  ------- --------------------- -------------------- --------------------------------- ---------------------------------------
  ลำดับที่   รายชื่อ                 ตำแหน่ง               จำนวนครั้งการประชุมคณะกรรมการสรรหา   จำนวนครั้งการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการสรรหา

  1       นายทวีฉัตร จุฬางกูร       ประธานกรรมการสรรหา   1                                 1

  2       นายสริศ พัฒนะเมลือง      กรรมการสรรหา         1                                 1

  3       นายกรกฤช จุฬางกูร       กรรมการสรรหา         1                                 1
  ------- --------------------- -------------------- --------------------------------- ---------------------------------------

  โดยมีนางสาวสิริณา พัฒนะเมลือง (ผู้จัดการทั่วไป ส่วนงานบริหารธุรกิจ)
  เป็นเลขานุการของคณะกรรมการสรรหา

  ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 1/2557 เมื่อวันที่ 26 พฤศจิกายน 2556
  ได้มีมติอนุมัติกฎบัตรคณะกรรมการสรรหาขึ้น มีผลบังคับตั้งแต่วันที่ 27 พฤศจิกายน 2556
  โดยได้เผยแพร่ให้คณะกรรมการ ผู้บริหาร พนักงาน และ ผู้มีส่วนเกี่ยวข้องได้เสีย
  รับทราบบนเว็บไซต์ของบริษัทแล้ว

  ภาษาไทย
  http://www.thaisteelcable.com/upload/charter_file/Nomination_TH.pdf

  ภาษาอังกฤษ
  http://www.thaisteelcable.com/upload/charter_file/NC%20Charter_EN.pdf

  8.1.4 คณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน

  การประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 5/2554 เมื่อวันที่ 10 พฤศจิกายน 2554
  ได้อนุมัติคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน โดยมีวาระการดำรงตำแหน่งคราวละ 3 ปี
  ประกอบด้วยกรรมการ 3 ท่าน ดังนี้

  ------- -------------------- ---------------------------- ----------------------------------------- -----------------------------------------------
  ลำดับที่   รายชื่อ                ตำแหน่ง                       จำนวนครั้งการประชุมคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน   จำนวนครั้งการเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน

  1       นายกวี วสุวัต           ประธานกรรมการกำหนดค่าตอบแทน   3                                         3

  2       นายอภินันท์ ณ ระนอง     กรรมการกำหนดค่าตอบแทน         3                                         3

  3       นายปริญญา ไววัฒนา      กรรมการกำหนดค่าตอบแทน         3                                         3
  ------- -------------------- ---------------------------- ----------------------------------------- -----------------------------------------------

  โดยมีนางสาวสิริณา พัฒนะเมลือง (ผู้จัดการทั่วไป ส่วนงานบริหารธุรกิจ)
  เป็นเลขานุการของคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทน

  ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 5/2556 เมื่อวันที่ 26 กันยายน 2556
  ได้มีมติอนุมัติกฎบัตรคณะกรรมการกำหนดค่าตอบแทนขึ้น มีผลบังคับตั้งแต่วันที่ 27 กันยายน 2556
  โดยได้เผยแพร่ให้คณะกรรมการ ผู้บริหาร พนักงาน และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องได้เสีย
  รับทราบบนเว็บไซต์ของบริษัทแล้ว

  ภาษาไทย
  http://www.thaisteelcable.com/upload/charter_file/CommitCharterThai.pdf

  ภาษาอังกฤษ
  http://www.thaisteelcable.com/upload/charter_file/RC-charter_EN.pdf

  8.1.5 ผู้บริหาร

  รายชื่อและตำแหน่งของผู้บริหาร และโครงสร้างการบริหารจัดการ

+------+-------------------------+------------------------------------+
| ล    | รายชื่อผู้บริหาร             | ตำแหน่ง                             |
| ำดับที่ |                         |                                    |
+------+-------------------------+------------------------------------+
| 1    | นายสรรเสริญ จุฬางกูร       | ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร                 |
+------+-------------------------+------------------------------------+
| 2    | นายชูทอง พัฒนะเมลือง       | รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร              |
+------+-------------------------+------------------------------------+
| 3    | นายสริศ พัฒนะเมลือง        | กรรมการผู้จัดการ และ                  |
|      |                         |                                    |
|      |                         | รักษาการผู้จัดการทั่วไป                  |
|      |                         | (ส่วนงานปฏิบัติการธุรกิจ)                |
|      |                         |                                    |
|      |                         | รักษาการผู้จัดการทั่วไป (ส่วนงานจัดหา)     |
+------+-------------------------+------------------------------------+
| 4    | นายคาซูฮิโร ทาเคชิตะ       | ผู้จัดการทั่วไปอาวุโส (ส่วนงานวิจัยและพัฒนา) |
+------+-------------------------+------------------------------------+
| 5    | นายสุทน เปรมปรี           | ผู้จัดการทั่วไป (ส่วนงานผลิต)             |
+------+-------------------------+------------------------------------+
| 6    | นายสวัสดิ์ สุขะอาจิณ         | ผู้จัดการทั่วไป (ส่วนงานคุณภาพ)           |
+------+-------------------------+------------------------------------+
| 7    | นางสาวสิริณา พัฒนะเมลือง    | ผู้จัดการทั่วไป (ส่วนงานบริหารธุรกิจ)       |
+------+-------------------------+------------------------------------+
| 8    | นางกนกวรรณ งามกิจเจริญลาภ | ผู้จัดการฝ่ายบัญชีและการเงิน              |
+------+-------------------------+------------------------------------+

  ผู้บริหาร หมายความว่า ผู้ดำรงตำแหน่งระดับบริหารสี่รายแรกนับต่อจากคณะกรรมการบริษัทลงมา
  รวมถึงผู้ซึ่งดำรงตำแหน่งเทียบเท่าผู้บริหารรายที่สี่ทุกราย โดยรวมถึงผู้จัดการฝ่ายบัญชี

โครงสร้างการบริหารจัดการของบริษัท ณ วันที่ 30 กันยายน 2556

[]

  ขอบเขตและอำนาจหน้าที่ของกรรมการผู้จัดการ

  กรรมการผู้จัดการมีอำนาจหน้าที่ดำเนินการตามที่คณะกรรมการบริษัทได้มอบหมาย
  ซึ่งอยู่ภายใต้กฎระเบียบและข้อบังคับของบริษัท ทั้งนี้
  การมอบอำนาจดังกล่าวต้องไม่มีลักษณะเป็นการมอบอำนาจที่ทำให้กรรมการผู้จัดการสามารถอนุมัติรายการที่ตนหรือบุคคลที่อาจมีความขัดแย้ง
  มีส่วนได้เสีย หรืออาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในลักษณะอื่นใดกับบริษัท
  หรือบริษัทย่อยของบริษัท
  ซึ่งการอนุมัติรายการในลักษณะดังกล่าวจะต้องผ่านมติที่ประชุมคณะกรรมการ
  และ/หรือที่ประชุมผู้ถือหุ้น (แล้วแต่กรณี) เพื่อพิจารณารายการดังกล่าวตามที่ข้อบังคับของบริษัท
  หรือกฎหมายที่เกี่ยวข้องกำหนด
  ยกเว้นเป็นการอนุมัติรายการที่เป็นไปตามปกติธุรกิจที่มีการกำหนดขอบเขตชัดเจน
  โดยสามารถสรุปขอบเขตอำนาจหน้าที่ได้ดังนี้

1.  รับผิดชอบดูแลการบริหารงานทั่วไปที่มีลักษณะเป็นการประกอบธุรกิจโดยปกติของบริษัท

2.  ประสานงานกับฝ่ายตรวจสอบภายในด้านบัญชี การเบิก-จ่ายเงินใด ๆ
    ของบริษัทที่ไม่เป็นไปตามนโยบายของบริษัท

3.  รับและจ้างพนักงานของบริษัทที่ไม่ใช่คณะผู้บริหาร หรือผู้บริหารระดับสูง
    โดยเป็นผู้มีอำนาจแทนบริษัทที่จะลงนามในสัญญาจ้างแรงงาน

4.  เข้าร่วมพิจารณางบประมาณของบริษัทกับคณะกรรมการบริษัท

  5. พิจารณาเอกสารหรือสัญญาที่เกี่ยวกับการดำเนินงานตามปกติของบริษัท
  ให้คำแนะนำและข้อเสนอแนะในเรื่องดังกล่าว

  6. ปฏิบัติตามมติของคณะกรรมการบริษัท

  8.1.6 เลขานุการบริษัท

  คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้ง นางกสิตา พิทักษ์สงคราม ทำหน้าที่เลขานุการบริษัท
  โดยให้มีอำนาจหน้าที่ตามที่กำหนดไว้ในพระราชบัญญัติหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535
  แก้ไขเพิ่มเติม (ฉบับที่ 4) พ.ศ. 2551 โดยมีคุณสมบัติ ขอบเขตและหน้าที่ ดังต่อไปนี้

  คุณสมบัติ

  อ้างอิงจากกฎหมายมิได้กำหนดคุณสมบัติของเลขานุการบริษัทไว้
  จึงถือเป็นหน้าที่ของคณะกรรมการที่จะต้องดูแลรับผิดชอบให้ได้บุคคลที่มีความรู้ความสามารถเหมาะสมเข้ามาปฏิบัติหน้าที่
  โดยเลขานุการบริษัทซึ่งเป็นลูกจ้างของบริษัทมิสามารถรับหน้าที่เลขานุการบริษัทในบริษัทอื่น ๆ
  แต่อาจรับหน้าที่เลขานุการบริษัทในบริษัทย่อยได้

  ขอบเขตและหน้าที่เลขานุการบริษัท

  บริษัทได้จัดให้มีเลขานุการบริษัททำหน้าที่ประสานงานระหว่างกรรมการบริษัทและฝ่ายบริหาร
  ทำหน้าที่ดูแลและประสานงานด้านกฎหมาย กฎเกณฑ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง
  สนับสนุนให้ดำเนินการตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  พร้อมปฏิบัติตามข้อบังคับและประกาศของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.)
  และสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ (กลต.)
  โดยเลขานุการบริษัทมีหน้าที่และความรับผิดชอบตามที่กฎหมายและบริษัทกำหนด ดังนี้

  1. ให้คำแนะนำเบื้องต้นแก่กรรมการเกี่ยวกับข้อกฎหมาย ระเบียบและข้อบังคับต่าง ๆ ของบริษัท
  และติดตามให้มีการปฏิบัติตามอย่างถูกต้องและสม่ำเสมอ
  รวมถึงรายงานการเปลี่ยนแปลงที่มีนัยสำคัญแก่กรรมการ

  2. ประสานงานระหว่างกรรมการบริษัท และฝ่ายบริหาร ดูแลและประสานงานด้านกฎหมาย
  กฎเกณฑ์ต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งดำเนินการให้มีการปฎิบัติตามมติคณะกรรมการบริษัท

  3. จัดการประชุมผู้ถือหุ้น และประชุมคณะกรรมการบริษัทให้เป็นไปตามกฎหมาย
  ข้อบังคับของบริษัท และข้อพึงปฎิบัติต่าง ๆ

  4. บันทึกรายงานการประชุมผู้ถือหุ้น และรายงานการประชุมคณะกรรมการบริษัท
  รวมทั้งติดตามให้มีการปฏิบัติตามมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น และที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท

  5.
  ดูแลให้มีการเปิดเผยข้อมูลและรายงานสารสนเทศในส่วนที่เกี่ยวข้องตามระเบียบและข้อกำหนดของ
  กลต. และตลท.

  6. จัดทำและเก็บรักษาเอกสารดังต่อไปนี้

(ก) ทะเบียนกรรมการ

  (ข) หนังสือนัดประชุมคณะกรรมการ
  รายงานการประชุมคณะกรรมการและรายงานประจำปีของบริษัท

(ค) หนังสือนัดประชุมผู้ถือหุ้น และรายงานการประชุมผู้ถือหุ้น

  7. เก็บรักษารายงานการมีส่วนได้เสียที่รายงานโดยกรรมการหรือผู้บริหาร

  8. ดำเนินการอื่น ๆ ตามที่คณะกรรมการกำกับตลาดทุนประกาศกำหนด

  9.จัดปฐมนิเทศกรรมการใหม่
  และการส่งเสริมความรู้ความเข้าใจในเรื่องการกำกับดูแลกิจการที่ดีให้กับกรรมการ ผู้บริหาร
  และพนักงาน

  10. ติดต่อและสื่อสารกับผู้ถือหุ้นทั่วไปให้ได้รับทราบสิทธิต่าง ๆ ของผู้ถือหุ้นและข่าวสารของบริษัท

  8.1.7 หัวหน้าแผนก – ฝ่ายตรวจสอบภายใน

  บริษัทจัดให้มีการตรวจสอบภายในเพื่อให้ความเชื่อมั่น และให้คำปรึกษา
  อย่างเที่ยงธรรมและเป็นอิสระ เพื่อเพิ่มคุณค่าและปรับปรุงการดำเนินงานของบริษัท
  อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผลภายใต้ค่าใช้จ่ายในการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสม
  โดยหัวหน้าแผนก ฝ่ายตรวจสอบภายใน มีขอบเขต และหน้าที่ ดังนี้

1.  กำกับดูแลการปฏิบัติงานของผู้ตรวจสอบภายใน
    และควบคุมงานตรวจสอบภายในให้เป็นไปตามมาตรฐานสากลการปฏิบัติงานวิชาชีพการตรวจสอบภายใน

2.  กำหนดวัตถุประสงค์ เป้าหมาย และขอบเขตของการตรวจสอบภายใน
    พร้อมทั้งวางแผนการตรวจสอบประจำปี (Audit plan)
    เสนอคณะกรรมการตรวจสอบก่อนขออนุมัติดำเนินการตรวจสอบ

3.  วางมาตรฐานการปฏิบัติงาน
    และสอบทานการปฏิบัติงานเป็นไปตามมาตรฐานการปฏิบัติงานที่กำหนดไว้

4.  พิจารณาอนุมัติแนวการตรวจสอบ (Audit Program)

5.  สอบทานรายงานผลการตรวจสอบ และให้ข้อเสนอแนะเพื่อการปรับปรุงแก้ไข
    ก่อนนำเสนอคณะกรรมการตรวจสอบ และผู้บริหาร

6.  ติดตามผลการปฏิบัติงานเป็นไปตามแผนการตรวจสอบ
    เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของฝ่ายตรวจสอบภายใน ในการให้บริการแก่ผู้บริหาร

7.  ให้คำปรึกษา ข้อคิดเห็น และคำแนะนำแนวทางในการปฏิบัติตามระเบียบ วิธีการปฏิบัติงาน
    และการควบคุมภายใน ตลอดจนกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับหน่วยรับตรวจต่าง ๆ

8.  จัดให้มีการฝึกอบรม เพื่อพัฒนาศักยภาพผู้ตรวจสอบภายใน ให้มีความรู้ความสามารถ
    ตรวจสอบงานได้บรรลุตามเป้าหมาย
    และให้มีการประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้ปฏิบัติงานในฝ่ายตรวจสอบภายใน

9.  ทำหน้าที่ฝ่ายเลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ โดยจัดวาระการประชุม จัดหาข้อมูล
    สรุปผลและบันทึกประชุม พร้อมแจ้งมติให้กับผู้เกี่ยวข้อง รวมทั้งช่วยคณะกรรมการตรวจสอบ
    ตรวจสอบเพื่อมั่นใจว่า ปฏิบัติหน้าที่ตามกฎบัตร และความรับผิดชอบอย่างเหมาะสม
    รวมทั้งบริหารงานตรวจสอบตามมาตรฐานวิชาชีพ
    เพื่อสนับสนุนการปฏิบัติหน้าที่ของคณะกรรมการตรวจสอบ

10. ควบคุมการจัดทำงบประมาณประจำปี ของฝ่ายตรวจสอบภายใน

11. กำกับการประสานงานการตรวจสอบภายในโดย Outsource ตรวจสอบภายใน
    ให้เป็นตามเป้าหมายที่กำหนดไว้

12. ปฏิบัติงานอื่นตามที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการตรวจสอบ

  8.1.8 เจ้าหน้าที่ฝ่ายกำกับหลักทรัพย์และประสานงานตลาดหลักทรัพย์และนักลงทุนสัมพันธ์

  กิจกรรมนักลงทุนสัมพันธ์มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อบริษัทจดทะเบียน ผู้ลงทุนทุกประเภท และตลาดทุน
  อีกทั้งยังต้องติดต่อประสานงานกับบุคคลต่าง ๆ เช่น นักวิเคราะห์หลักทรัพย์ หรือผู้ลงทุน เป็นต้น
  ตลอดจนปฏิบัติงานในงานด้านการอำนวยความสะดวก
  ประสานงานจัดทำและเก็บรักษาเอกสารสำคัญในนามบริษัทหรือคณะกรรมการบริษัท
  การวางแผนและกำกับดูแลการดำเนินกิจการให้เป็นไปตามกฏหมายว่าด้วยพรบ.หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
  พรบ.มหาชนจำกัด ข้อบังคับ กฎระเบียบ กฎหมายที่เกี่ยวข้อง
  และจัดทำและส่งข้อมูลและรายงานต่าง ๆ ครบถ้วนตามที่กำหนดและโปร่งใส
  โดยมีขอบเขตหน้าที่และความรับผิดชอบ ดังนี้

1.  รวบรวมข้อมูลสำคัญในตลาดทุนสำหรับผู้บริหารระดับสูงและกรรมการบริษัท

2.  รายงานผู้บริหารระดับสูงเกี่ยวกับข้อมูลที่ได้มีการเปิดเผยต่อสาธารณชนแล้ว

3.  ปรับปรุงแก้ไขข้อมูลให้ถูกต้อง ครบถ้วน และทันเวลา

4.  สร้างความน่าเชื่อถือให้แก่บริษัท โดยรายงานข้อมูลที่ถูกต้องและครบถ้วน
    ตลอดจนมีการเปิดเผยข้อมูลที่ต่อเนื่องอย่างเป็นระบบ

5.  ให้การรับรองและต้อนรับนักวิเคราะห์หลักทรัพย์และผู้ลงทุน

6.  ประสานงาน จัดทำ ตรวจสอบเรื่องการประชุมผู้ถือหุ้น
    และเรื่องการประชุมคณะกรรมการบริษัท

7.  จัดทำ จัดส่งและการเก็บรักษาเอกสารและหลักฐานต่าง ๆ ที่สำคัญเกี่ยวกับนโยบายต่าง ๆ
    ระเบียบที่เกี่ยวข้องที่ผ่านการอนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้น
    ประชุมคณะกรรมการบริษัทให้ถูกต้องครบถ้วนและสามารถตรวจสอบได้ (เช่น
    ทะเบียนกรรมการบริษัท รายงานประจำปี และรายงานการประชุมต่าง ๆ)

8.  วางแผนการกำกับดูแลการดำเนินกิจการให้เป็นไปตามกฎหมายว่าด้วย
    พรบ.หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พรบ.มหาชนจำกัด ข้อบังคับ กฎระเบียบ และกฎหมายอื่น
    ๆ ที่เกี่ยวข้อง

9.  จัดทำข้อมูลรายงานการเปิดเผยต่อตลาดหลักทรัพย์และหน่วยงานอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้อง
    ตามกฎระเบียบและกฎหมายข้างต้น (เช่น รายงานประจำปี, แบบ 56-1, งบการเงิน
    รวมถึงการลงประกาศข้อมูลในหนังสือพิมพ์ตามข้อกำหนด)

10. ให้คำแนะนำ คำปรึกษาเบื้องต้นและสนับสนุนงานของกรรมการเกี่ยวกับข้อกฎหมาย กฎเกณฑ์
    และระเบียบปฎิบัติต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้อง
    รวมทั้งรายงานการเปลี่ยนแปลงในข้อกำหนดกฎหมายที่มีนัยสำคัญแก่กรรมการทราบ

8.2 การสรรหากรรมการและผู้บริหาร

  การสรรหากรรมการบริษัท กรรมการชุดต่าง ๆ กรรมการผู้จัดการ ตลอดจนผู้บริหารระดับสูง
  จะมีการพิจารณาคัดเลือกและกลั่นกรองจากคณะกรรมการสรรหาก่อน
  จึงจะนำเสนอต่อคณะกรรมการบริษัท และ/หรือที่ประชุม ผู้ถือหุ้น
  โดยจะดำเนินการตามนโยบายของบริษัท

การสรรหากรรมการ

1.  หลักเกณฑ์และวิธีการ

  คณะกรรมการสรรหา
  จะพิจารณาและคำนึงถึงคุณสมบัติที่เหมาะสมสอดคล้องตามกฎบัตรคณะกรรมการบริษัท
  โดยต้องเป็นผู้มีความรู้ความสามารถ และมีเวลาทำงานให้บริษัทอย่างเพียงพอ
  ตามข้อบังคับของบริษัท คณะกรรมการบริษัทประกอบด้วยกรรมการอย่างน้อย 5 คน แต่ไม่เกิน 12
  คน โดยกรรมการไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจำนวนกรรมการทั้งหมดจะต้องมีถิ่นที่อยู่ในประเทศไทย
  กรรมการบริษัทจะเป็นผู้ถือหุ้นของบริษัทหรือไม่ก็ได้

2.  การแต่งตั้ง แบ่งเป็น 2 กรณี ดังนี้

  กรณีที่ 1 ตำแหน่งกรรมการว่างลงตามคราวออกตามวาระ

  ให้ที่ประชุมผู้ถือหุ้นเป็นผู้เลือกตั้งกรรมการแทนผู้ครบกำหนดออกตามวาระ
  โดยกรรมการที่ครบกำหนดออกจากตำแหน่งอาจได้รับคัดเลือกเข้าเป็นกรรมการอีกได้
  โดยในการประชุมผู้ถือหุ้นสามัญประจำปีทุกครั้ง ให้กรรมการออกจากตำแหน่งจำนวน 1 ใน 3
  ของจำนวนกรรมการในขณะนั้น ถ้าจำนวนกรรมการจะแบ่งให้ตรงออกเป็นสามส่วนไม่ได้
  ก็ให้ออกโดยจำนวนใกล้ที่สุดกับส่วน 1 ใน 3
  กรรมการซึ่งพ้นจากตำแหน่งอาจได้รับเลือกให้กลับเข้ามารับตำแหน่งอีกได้
  กรรมการที่จะต้องออกจากตำแหน่งในปีแรกหรือปีที่สองภายหลังจดทะเบียนบริษัทนั้น ให้จับสลากกัน
  ส่วนปีถัดไปให้กรรมการคนที่อยู่ในตำแหน่งนานที่สุดเป็นผู้ออกจากตำแหน่ง

กรณีที่ 2 ตำแหน่งกรรมการว่างลงเพราะเหตุอื่นนอกจากถึงคราวออกตามวาระ

  ให้คณะกรรมการเลือกบุคคลซึ่งมีคุณสมบัติ
  เข้าเป็นกรรมการแทนในการประชุมคณะกรรมการคราวถัดไป
  เว้นแต่วาระของกรรมการผู้นั้นจะเหลือน้อยกว่า 2 เดือน
  โดยบุคคลดังกล่าวจะอยู่ในตำแหน่งกรรมการได้เพียงเท่าวาระที่ยังเหลืออยู่ของกรรมการที่ตนเข้ามาแทน
  โดยมติของกรรมการต้องประกอบด้วยคะแนนเสียงไม่น้อยกว่า 3 ใน 4
  ของจำนวนกรรมการที่ยังเหลืออยู่

3.  หลักเกณฑ์และวิธีการที่ประชุมผู้ถือหุ้นเลือกตั้งกรรมการ

-   ผู้ถือหุ้นคนหนึ่งมีคะแนนเสียงเท่ากับ 1 หุ้นต่อ 1 เสียง

-   ผู้ถือหุ้นแต่ละคนใช้คะแนนเสียงที่มีอยู่ทั้งหมดเลือกตั้งบุคคลเดียวหรือหลายคนเป็นกรรมการก็ได้
    แต่จะแบ่งคะแนนเสียงให้แก่ผู้ใดมากน้อยเพียงใดไม่ได้

-   บุคคลที่ได้รับคะแนนสูงสุดตามลำดับลงมา
    เป็นผู้ได้รับเลือกเป็นกรรมการเท่าจำนวนกรรมการที่จะพึงมหรือจะพึงเลือกตั้งในครั้งนั้น
    ในกรณีที่บุคคลซึ่งได้รับการเลือกตั้งในลำดับถัดลงมามีคะแนนเสียงเท่ากันเกินจำนวนกรรมการที่จะพึงมี
    ให้ประธานที่ประชุมเป็นผู้ออกเสียงชี้ขาด

-   ที่ประชุมผู้ถือหุ้นอาจลงมติให้กรรมการคนใดออกจากตำแหน่งก่อนถึงคราวออกตามวาระได้
    ด้วยคะแนนเสียงไม่น้อยกว่า 3 ใน 4 ของจำนวนผู้ถือหุ้นซึ่งมาประชุมและมีสิทธิออกเสียง
    และมีหุ้นนับรวมกันได้
    ไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจำนวนหุ้นที่ถือโดยผู้ถือหุ้นที่มาประชุมและมีสิทธิออกเสียง

  การสรรหาผู้บริหารระดับสูง

  คณะกรรมการบริษัทมอบหมายให้กรรมการผู้จัดการเป็นผู้กำหนดนโยบาย หลักเกณฑ์
  และวิธีการสรรหาผู้บริหารระดับสูงของบริษัท ทั้งนี้พิจารณาด้านความสามารถ (Competency
  Criteria) และขึ้นอยู่กับความเหมาะสมของสถานการณ์ของบริษัทในช่วงเวลานั้น ๆ

  8.3 ค่าตอบแทนกรรมการและผู้บริหาร***

  คณะกรรมการบริษัท ได้พิจารณากำหนดค่าตอบแทนกรรมการและผู้บริหาร***
  ที่เป็นธรรมและสมเหตุสมผล สอดคล้องกับภาระความรับผิดชอบของกรรมการ
  สถานะทางการเงินของบริษัท และเปรียบเทียบกับบริษัทที่จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ฯ
  ที่อยู่ในอุตสาหกรรมและธุรกิจที่มีขนาดใกล้เคียงกัน ดังนี้

(1) ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน

    1.  ค่าตอบแทนกรรมการ (ในฐานะกรรมการเท่านั้น)

ค่าตอบแทนกรรมการ ภายในวงเงินไม่เกิน 5 ล้านบาท แบ่งเป็นดังนี้

-   ค่าเบี้ยประชุม (ต่อครั้งที่เข้าร่วมประชุม) ในอัตราเดียวกับปี 2555 คือ

-   ประธานกรรมการบริษัท เป็นเงิน 35,000 บาท

-   กรรมการบริษัทและกรรมการชุดย่อย เป็นเงิน 25,000 บาท

-   จ่ายบำเหน็จกรรมการบริษัท ในอัตราร้อยละ 1.50
    ของเงินปันผลที่จ่ายจากผลการดำเนินงานปี 2555

  ทั้งนี้ บริษัทได้ขออนุมัติค่าตอบแทนกรรมการจากที่ประชุมผู้ถือหุ้นแล้ว

ค่าตอบแทนกรรมการเป็นรายบุคคล ในปี 2556 มีรายละเอียดดังนี้

+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| รายชื่อ           | ตำแหน่ง  | ค่าต |     |     |     |     | รว   |
|                 |         | อบแ |     |     |     |     | มสุทธิ |
|                 |         | ทนค |     |     |     |     |      |
|                 |         | ณะก |     |     |     |     |      |
|                 |         | รรม |     |     |     |     |      |
|                 |         | การ |     |     |     |     |      |
|                 |         | (บ  |     |     |     |     |      |
|                 |         | าท) |     |     |     |     |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
|                 |         | คณะ | คณะ | คณะ | คณะ | บำเ |      |
|                 |         |     |     |     |     | หน็จ |      |
|                 |         | กร  | กร  | ก   | ก   |     |      |
|                 |         | รมก | รมก | รรม | รรม |     |      |
|                 |         | ารบ | ารต | การ | การ |     |      |
|                 |         | ริษัท | รวจ |     | สร  |     |      |
|                 |         |     | สอบ | ก   | รหา |     |      |
|                 |         |     |     | ำหน |     |     |      |
|                 |         |     |     | ดค่า |     |     |      |
|                 |         |     |     | ตอบ |     |     |      |
|                 |         |     |     | แทน |     |     |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| 1.  1.          | ประธาน  | 1   | -   | -   | -   | 1   | 35   |
|     นายสรรเสริญ  | กรรมการ | 75, |     |     |     | 77, | 2,13 |
|     จุฬางกูร      |         | 000 |     |     |     | 136 | 6.36 |
|                 |         |     |     |     |     | .36 |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| 2.  นายชูทอง     | รอ      | 1   | -   | -   | -   | 1   | 30   |
|     พัฒนะเมลือง   | งประธาน | 25, |     |     |     | 77, | 2,13 |
|                 | กรรมการ | 000 |     |     |     | 136 | 6.36 |
|                 |         |     |     |     |     | .36 |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| 3.  นายสริศ      | กรรมการ | 1   | -   | -   | 25, | 1   | 37   |
|     พัฒนะเมลือง   |         | 75, |     |     | 000 | 77, | 7,13 |
|                 |         | 000 |     |     |     | 136 | 6.36 |
|                 |         |     |     |     |     | .36 |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| 4.  นายมากาโต   | กรรมการ | -   | -   | -   | -   | 1   | 17   |
|     เทราอุรา     |         |     |     |     |     | 77, | 7,13 |
|                 |         |     |     |     |     | 136 | 6.36 |
|                 |         |     |     |     |     | .36 |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| 5. นายทวีฉัตร     | กรรมการ | 1   | -   | -   | 25, | 1   | 32   |
| จุฬางกูร          |         | 25, |     |     | 000 | 77, | 7,13 |
|                 |         | 000 |     |     |     | 136 | 6.36 |
|                 |         |     |     |     |     | .36 |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| 6. นายกรกฤช     | กรรมการ | 1   | -   | -   | 25, | 1   | 37   |
| จุฬางกูร          |         | 75, |     |     | 000 | 77, | 7,13 |
|                 |         | 000 |     |     |     | 136 | 6.36 |
|                 |         |     |     |     |     | .36 |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| 7. นายคะซึโยชิ    | กรรมการ | 50, | -   | -   | -   | 1   | 22   |
| โองากิ*          |         | 000 |     |     |     | 77, | 7,13 |
|                 |         |     |     |     |     | 136 | 6.36 |
|                 |         |     |     |     |     | .36 |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| 8. นายคาซูฮิโร    | กรรมการ | 50, | -   | -   | -   | -   | 5    |
| ทาเคชิตะ**       |         | 000 |     |     |     |     | 0,00 |
|                 |         |     |     |     |     |     | 0.00 |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| 9. นายกวี วสุวัต   | กรรม    | 1   | 1   | 75, | -   | 1   | 55   |
|                 | การอิสระ | 75, | 25, | 000 |     | 77, | 2,13 |
|                 |         | 000 | 000 |     |     | 136 | 6.36 |
|                 |         |     |     |     |     | .36 |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| 10. นายอภินันท์ ณ  | กรรม    | 1   | 1   | 75, | -   | 1   | 55   |
| ระนอง           | การอิสระ | 75, | 25, | 000 |     | 77, | 2,13 |
|                 |         | 000 | 000 |     |     | 136 | 6.36 |
|                 |         |     |     |     |     | .36 |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| 11. นายปริญญา    | กรรม    | 1   | 1   | 75, | -   | 1   | 55   |
| ไววัฒนา          | การอิสระ | 75, | 25, | 000 |     | 77, | 2,13 |
|                 |         | 000 | 000 |     |     | 136 | 6.36 |
|                 |         |     |     |     |     | .36 |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| 12. นายฉัตรชัย    | กรรม    | 1   | 1   | -   | -   | 1   | 47   |
| เอียสกุล          | การอิสระ | 75, | 25, |     |     | 77, | 7,13 |
|                 |         | 000 | 000 |     |     | 136 | 6.36 |
|                 |         |     |     |     |     | .36 |      |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+
| รวม             |         | 1,5 | 5   | 2   | 75, | 1,9 | 4    |
|                 |         | 75, | 00, | 25, | 000 | 48, | ,323 |
|                 |         | 000 | 000 | 000 |     | 500 | ,500 |
+-----------------+---------+-----+-----+-----+-----+-----+------+

*นายคะซึโยชิ โองากิ จัดทำหนังสือขอลาออกจากการเป็นกรรมการบริษัท มีผลตั้งแต่วันที่ 19
กุมภาพันธ์ 2556

**นายคาซูฮิโร ทาเคชิตะ ได้รับแต่งตั้งทดแทนกรรมการท่านเดิมที่ลาออก
ได้รับการอนุมัติแต่งตั้งจากที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 3/2556 มีผลตั้งแต่วันที่ 9 พฤษภาคม
2556 เป็นต้นไป

ค่าตอบแทนรวมของผู้บริหาร*** ของบริษัท

+---------------------------+--------------------+--------------------+
| ค่าตอบแทน                  | ปี 2555**           | ปี 2556             |
|                           |                    |                    |
|                           | จำนวนเงิน (ล้านบาท)  | จำนวนเงิน (ล้านบาท)  |
+---------------------------+--------------------+--------------------+
| เงินเดือน โบนัส และอื่น ๆ      | 62.87 (จำนวน 7     | 76.55 (จำนวน10     |
|                           | ราย)               | ราย)               |
+---------------------------+--------------------+--------------------+

** ข้อมูลสะสม 9 เดือน (มกราคม – กันยายน 2555,
บันทึกตามการเปลี่ยนรอบระยะเวลาบัญชีของบริษัท)

1.  ค่าตอบแทนผู้บริหาร***

-   ปรับค่าตอบแทนของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ประจำปี 2556 ในอัตราไม่เกิน 10%
    ของอัตราในปีก่อนหน้า

-   ค่าตอบแทนของผู้บริหาร***ระดับรองลงไปเป็นดุลยพินิจของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

  ค่าตอบแทนผู้บริหาร***ในปี 2556
  บริษัทได้จ่ายค่าตอบแทนประกอบด้วยค่าตอบแทนเงินเดือนและโบนัสให้กับผู้บริหาร*** จำนวน 10
  ท่าน รวมทั้งสิ้น 75,214,680 บาท

(2) ค่าตอบแทนอื่น

  - ค่าตอบแทนอื่นของกรรมการ

  - ไม่มี –

- ค่าตอบแทนอื่นของผู้บริหาร***

เงินกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ

  บริษัทได้จัดให้มีกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ โดยพนักงานจ่ายสมทบในอัตราส่วนร้อยละ 5
  ของเงินเดือน และบริษัทได้สมทบในอัตราเท่ากัน โดยในปี 2556
  บริษัทได้จ่ายเงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพสำหรับผู้บริหารทั้ง 10 ท่าน รวมทั้งสิ้น 1,305,467
  บาท

เงินประกันสังคม

  ในปี 2556 บริษัทได้จ่ายเงินประกันสังคมสำหรับผู้บริหารทั้ง 10 ท่าน รวมทั้งสิ้น 33,600 บาท

  ***ผู้ดำรงตำแหน่งระดับบริหารสี่รายแรกนับต่อจากคณะกรรมการบริษัทลงมา
  รวมถึงผู้ซึ่งดำรงตำแหน่งเทียบเท่าผู้บริหารรายที่สี่ทุกรายโดยไม่รวมถึงผู้จัดการฝ่ายบัญชีและการเงิน
  ได้แก่ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กรรมการผู้จัดการ ผู้จัดการทั่วไป

8.4 การกำกับดูแลกิจการ

  บริษัทมีการบริหารและปฏิบัติงานโดยยึดถือแนวปฏิบัติตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  โดยตระหนักถึงความสำคัญและความรับผิดชอบที่มีต่อผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียของบริษัทมาโดยตลอด
  ด้วยความมุ่งมั่น ทุ่มเท และความร่วมมืออย่างเต็มที่ของทุกฝ่าย ทั้งคณะกรรมการ ผู้บริหาร
  และพนักงานทุกคน โดยได้เผยแพร่คู่มือหลักการกำกับดูแลกิจการ
  ซึ่งได้รวมถึงจรรยาบรรณของกรรมการ ผู้บริหารและพนักงาน จรรยาบรรณธุรกิจ
  จรรยาบรรณนักลงทุนสัมพันธ์ ตลอดจนนโยบายสำคัญและระเบียบปฏิบัติที่เกี่ยวข้อง
  เพื่อให้คณะกรรมการ ผู้บริหาร พนักงาน
  และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องได้เสียรับทราบบนเว็บไซต์ของบริษัทแล้ว

  ภาษาไทย
  http://www.thaisteelcable.com/upload_images/file/TSC-CG-Handbook-TH-Version-resize.pdf

  ภาษาอังกฤษ
  http://www.thaisteelcable.com/upload_images/file/TSC-CG-Handbook-ENG-Version-resize.pdf

  ทั้งนี้บริษัทได้ส่งเสริมให้เกิดการปฏิบัติตามคู่มือหลักการกำกับดูแลกิจการของบริษัท ดังนี้

  1. คณะกรรมการ ทบทวนคู่มือหลักการกำกับดูแลกิจการเป็นประจำทุกปี

  2.
  ผู้บริหารได้รับฟังสรุปสาระสำคัญคู่มือหลักการกำกับดูแลกิจการในที่ประชุมระดับบริหารเป็นประจำทุกปี

  3. จัดทำ Training Road Map
  สำหรับทุกตำแหน่งงาน เพื่อให้มีการศึกษาและทบทวนคู่มือหลักการกำกับดูแลกิจการอย่างต่อเนื่อง

  4. ประชาสัมพันธ์คู่มือหลักการกำกับดูแลกิจการให้พนักงานทุกคนรับทราบ
  โดยการติดบอร์ดประชาสัมพันธ์

  ผลการประเมินจากหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง มีดังนี้

  สมาคมส่งเสริมผู้ลงทุนไทย

  คุณภาพการจัดการประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2556 อยู่ในระดับ “ดีเยี่ยม” ด้วยคะแนน 93.38
  คะแนน จากบริษัทที่เข้าร่วมโครงการทั้งสิ้น 475 บริษัท

8.5 การดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน

  บริษัท ได้จัดทำจรรยาบรรณธุรกิจ และจรรยาบรรณของผู้บริหาร กรรมการ และพนักงาน
  ว่าด้วยการรักษาความลับ และการใช้ข้อมูลภายในอันเป็นสาระสำคัญ
  รวมถึงข้อมูลในการซื้อขายหลักทรัพย์
  ซึ่งมีผลกระทบต่อราคาหลักทรัพย์ตามหลักเกณฑ์ที่ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยกำหนด
  โดยมิให้กรรมการ ผู้บริหาร
  และพนักงานที่รับทราบข้อมูลภายในนำข้อมูลไปใช้เพื่อประโยชน์ส่วนตนและผู้อื่น
  จึงมีมาตรการป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์ (Code of Conflict of Interest)
  โดยได้จัดทำวิธีปฏิบัติเป็นลายลักษณ์อักษรครอบคลุมการใช้ข้อมูลภายใน
  และการซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัท และการทำรายการระหว่างกัน ทั้งนี้
  บริษัทได้สื่อสารชี้แจงให้พนักงานรับทราบอย่างต่อเนื่อง คณะกรรมการ คณะผู้บริหาร
  และพนักงานของบริษัท มีหน้าที่ต้องปฏิบัติอย่างเคร่งครัด
  ในกรณีที่พบเห็นการปฏิบัติที่ขัดต่อนโยบายดังกล่าว ให้รายงานผู้บังคับบัญชา
  หรือฝ่ายบริหารทรัพยากรบุคคล หรือคณะกรรมการตรวจสอบแล้วแต่กรณี

8.6 บุคลากร (ไม่รวมคณะผู้บริหาร)

  ณ วันที่ 30 กันยายน 2556 บริษัทมีพนักงานทั้งสิ้น จำนวน 1,055 คน
  และมีพนักงานชั่วคราวที่จ้างผ่านบริษัทรับเหมาจ้างแรงงานอีกจำนวน 630 คน
  โดยสามารถแบ่งแยกตามประเภทผลิตภัณฑ์ ดังต่อไปนี้

+--------------------+-------+-------+------+-------+-------+-------+
| ธุรกิจ               | 31    |       | 30   |       | 30    |       |
|                    | ธ     |       | กัน   |       | ก     |       |
|                    | ันวาคม |       | ยายน |       | ันยายน |       |
|                    | 2554  |       | 25   |       | 2556  |       |
|                    |       |       | 55** |       |       |       |
+--------------------+-------+-------+------+-------+-------+-------+
|                    | พ     | พ     | พน   | พ     | พ     | พ     |
|                    | นักงาน | นักงาน | ักงาน | นักงาน | นักงาน | นักงาน |
|                    |       |       |      |       |       |       |
|                    | รา    | ช     | ราย  | ช     | รา    | ช     |
|                    | ยเดือน | ั่วคราว | เดือน | ั่วคราว | ยเดือน | ั่วคราว |
+--------------------+-------+-------+------+-------+-------+-------+
| -   สายควบคุมรถยนต์  | 212   | 108   | 228  | 384   | 229   | 385   |
+--------------------+-------+-------+------+-------+-------+-------+
| -   สายควบคุม-      | 111   | 39    | 114  | 51    | 119   | 33    |
|     รถจักรยานยนต์    |       |       |      |       |       |       |
+--------------------+-------+-------+------+-------+-------+-------+
| -   ชุดควบคุมราง     | 25    | 9     | 21   | 35    | 19    | 30    |
|                    |       |       |      |       |       |       |
|  -กระจกหน้าต่างรถยนต์ |       |       |      |       |       |       |
+--------------------+-------+-------+------+-------+-------+-------+
| -   ส่วนกลาง        | 553   | 78    | 592  | 175   | 688   | 182   |
+--------------------+-------+-------+------+-------+-------+-------+
| รวมจำนวนพนักงาน     | 901   | 234   | 955  | 645   | 1,055 | 630   |
+--------------------+-------+-------+------+-------+-------+-------+

** ข้อมูลสะสม 9 เดือน (มกราคม – กันยายน 2555,
บันทึกตามการเปลี่ยนรอบระยะเวลาบัญชีของบริษัท)

ผลตอบแทนพนักงาน

ค่าใช้จ่ายที่เกี่ยวกับพนักงานของบริษัททั้งหมดในปี 2556 (ไม่รวมส่วนของคณะผู้บริหาร)
รวมเป็นเงิน 458.09 ล้านบาท ประกอบด้วย

  - เงินเดือน ค่าล่วงเวลา และโบนัสประจำปี รวมเป็นเงิน 314 ล้านบาท

  - ค่าตอบแทนอื่น ๆ (ประกอบด้วยค่ารักษาพยาบาล ค่ารถรับ-ส่งพนักงาน ค่าเครื่องแบบ
  เงินสมทบกองทุนทดแทน เงินสมทบกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ ค่าใช้จ่ายประกันสังคม ค่าอบรมสัมมนา
  ค่าประกันชีวิตและประกันสุขภาพ ค่าสวัสดิการอื่น ๆ) รวมเป็นเงิน 44.09 ล้านบาท

  - ค่าแรงของพนักงานชั่วคราว รวมเป็นเงิน 100 ล้านบาท

ข้อพิพาทด้านแรงงานที่สำคัญในระยะเวลา 3 ปี

- ไม่มี –

นโยบายในการสรรหา และพัฒนาบุคลากร ปี 2556

ในปี 2556 นโยบายการพัฒนาบุคลากรยังคงเป็นแนวทางเดิม และดำเนินกิจกรรมหลักๆ
ที่ต่อเนื่องจากปี 2555 แต่ได้ปรับเปลี่ยนวิธีการดำเนินการให้เหมาะสมกับปัจจุบัน
และสอดคล้องกับนโยบาย

บริษัทฯ มีแนวทางว่าจะนำเทคโนโลยีสารสนเทศมาปรับใช้ในการดำเนินงาน เพื่อเพิ่มความสะดวก
รวดเร็ว และถูกต้อง อีกทั้งจะช่วยลดกระดาษ และลดขั้นตอนการทำงานที่ซ้ำซ้อนลงได้
ทางฝ่ายสรรหาว่าจ้าง และฝึกอบรม
จึงได้ปรับปรุงวิธีการดำเนินงานภายในให้สอดคล้องกับแนวทางดังกล่าว ดังนี้

-   ปรับเปลี่ยนวิธีการอบรมจากการอบรมแบบห้องเรียน มาเป็นการเรียนรู้ด้วยตนเอง
    โดยเริ่มจากหลักสูตรมาตรฐาน เช่น หลักสูตรปฐมนิเทศพนักงานใหม่ในระดับบริหาร
    เนื่องจากพนักงานระดับบริหารมีภารกิจค่อนข้างมาก ไม่สะดวกกับการเข้าอบรมครั้งละนาน ๆ
    ทางฝ่ายฯ จึงปรับวิธีการโดยจัดทำข้อมูลการอบรมไว้เป็นไฟล์อิเล็กทรอนิกส์
    เพื่อส่งให้พนักงานหาเวลาศึกษาและทำการประเมินหลังการเรียนรู้ด้วยตนเอง

ผลที่ได้รับคือ พนักงานในระดับบริหารได้รับความสะดวก
ไม่ต้องเสียเวลากับการนั่งเรียนในรูปแบบเดิม ๆ กรณีที่มีคำถาม หรือข้อสงสัย ทางฝ่ายฯ
ก็ได้กำหนดชื่อผู้รับผิดชอบในแต่ละหัวข้อให้สอบถามเพิ่มเติมได้ด้วยตนเอง

-   ปรับเปลี่ยนคู่มือการอบรมในรูปแบบกระดาษ เป็นคู่มืออิเล็กทรอนิกส์ เนื่องจากในแต่ละปี
    ทางฝ่ายฯ ต้องจัดพิมพ์คู่มือการอบรมในแต่ละหลักสูตรเป็นจำนวนมาก
    ทำให้มีปริมาณการใช้กระดาษสูง ทางฝ่ายฯ
    จึงปรับเปลี่ยนรูปแบบของคู่มือการอบรมจากรูปเล่มกระดาษ เป็นไฟล์อิเลคทรอนิกส์แทน

  ด้วยวิธีการนี้ ผู้เข้ารับการอบรมสามารถเข้าไปศึกษาเนื้อหาได้ก่อนการอบรม
  และหลังจากอบรมไปแล้ว หากต้องการทบทวนเนื้อหาในหลักสูตรใด
  ก็สามารถเข้าไปศึกษาได้ตลอดเวลา

-   ปรับเปลี่ยนแบบฟอร์มด้านการฝึกอบรมเป็นอิเลคทรอนิกส์ฟอร์ม เดิมทางฝ่ายฯ
    มีแบบฟอร์มทั้งในส่วนของการฝึกอบรม และพัฒนาบุคลากรเป็นจำนวนมาก
    และในการดำเนินการแต่ละครั้งต้องจัดพิมพ์ออกมาเป็นกระดาษ
    ต้องใช้เวลาในการทำงานและผิดพลาดค่อนข้างมาก ดังนั้น ทางฝ่ายฯ
    จึงปรับเปลี่ยนแบบฟอร์มที่ไม่มีผลกระทบต่อหน่วยงานภายนอกเป็นแบบอิเลคทรอนิกส์ทั้งหมด
    เพื่อความสะดวกและรวดเร็วในการดำเนินงาน

-   กิจกรรมวัดระดับทักษะงานด้านธุรการประจำปี เป็นกิจกรรมที่จัดเป็นประจำทุกปี
    โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อประเมินทักษะงาน
    และพัฒนาศักยภาพพนักงานที่เกี่ยวข้องด้านงานธุรการให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
    โดยรูปแบบการทดสอบในปี 2556 จะเน้นเรื่องความรู้เกี่ยวกับองค์กร
    ทักษะพื้นฐานที่ใช้ในการปฏิบัติงานด้านต่าง ๆ
    รวมถึงขั้นตอนการทำงานที่มีการปรับเปลี่ยนไปจากปี 2555

  นอกเหนือจากการมุ่งมั่นพัฒนาบุคลากรแล้ว บริษัทฯ
  ยังมีนโยบายรับผิดชอบและคืนผลประโยชน์กลับสู่สังคม
  โดยรับนักศึกษาจากสถาบันเทคนิคและอาชีวศึกษาต่าง ๆ มาฝึกงานกับบริษัท ผ่านมูลนิธิเฟืองพัฒนา
  นักศึกษาจะได้รับประสบการณ์และความรู้ในการทำงาน
  พร้อมทั้งสร้างรายได้ให้ตนเองได้ไปพร้อมกัน อีกทั้งบริษัทฯ
  ยังให้โอกาสนักศึกษาฝึกงานที่มีผลการปฎิบัติงานดีเข้าเป็นพนักงานบริษัทฯ อีกด้วย

  ในปี 2557 บริษัทฯ ยังมีแผนในการพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง เช่น
  การทบทวนแผนการพัฒนาทักษะตามสายอาชีพ (Training Road Map Review)
  การทบทวนหัวข้อ Competency ให้สอดคล้องกับนโยบายบริษัทฯ
  การประเมินประสิทธิภาพการอบรมพนักงานหลังการอบรม 3 เดือน เป็นต้น

  8.7 ความรับผิดชอบต่อสังคม

  8.7.1 นโยบายภาพรวม

  คณะกรรมการบริษัทมีนโยบายให้การดำเนินธุรกิจของบริษัทเป็นไปด้วยความรับผิดชอบต่อสังคมสิ่งแวดล้อม
  และกลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย
  รายละเอียดนโยบายที่เกี่ยวข้องโดยได้เผยแพร่รวมอยู่ในคู่มือหลักการกำกับดูแลกิจการ
  เพื่อให้คณะกรรมการ ผู้บริหาร พนักงาน
  และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องได้เสียรับทราบบนเว็บไซต์ของบริษัทแล้ว

  ภาษาไทย
  http://www.thaisteelcable.com/upload_images/file/TSC-CG-Handbook-TH-Version-resize.pdf
  (หน้า 53 – 75)

  ภาษาอังกฤษ
  http://www.thaisteelcable.com/upload_images/file/TSC-CG-Handbook-ENG-Version-resize.pdf
  (หน้า 55 – 77)

ทั้งนี้คณะกรรมการบริษัทจะดำเนินการทบทวนนโยบายที่เกี่ยวข้องในคู่มือหลักการกำกับดูแลกิจการเป็นประจำทุกปี

  8.7.2 การดำเนินงานและการจัดทำรายงาน

  (1) กระบวนการจัดทำรายงาน

-   หลักการ

  ปัจจจุบันในหลาย ๆ องค์กร
  ต่างให้ความสำคัญกับการดำเนินการด้านความรับผิดชอบต่อสังคมมากขึ้น
  เพื่อให้กิจกรรมที่บริษัทได้ดำเนินการอยู่มุ่งไปสู่การปฏิบัติอย่างยั่งยืนที่แท้จริง
  หลักการดำเนินการด้านความรับผิดชอบต่อสังคมของบริษัท จึงสรุปได้ดังนี้

1.  มอบสิ่งที่ชุมชนและสังคม (ผู้รับ) ต้องการ

  เพื่อให้บริษัทเข้าใจและตอบสนองความต้องการของผู้รับอย่างยั่งยืน
  บริษัทได้สำรวจความต้องการก่อนดำเนินการทุกครั้ง
  เพื่อนำมาวางแผนการดำเนินการและนำมาพัฒนากิจกรรมโดยใช้ความต้องการชุมชนและสังคม
  (ผู้รับ) เป็นที่ตั้ง ตลอดจนการร่วมมือกับชุมชนและหน่วยงานที่เกี่ยวข้องอย่างต่อเนื่อง

2.  พัฒนาให้ครบวงจรและยั่งยืน

  กิจกรรมของบริษัทพยายามเน้นให้เกิดการปฏิบัติและการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ครบวงจรและยั่งยืน
  โดยใช้หลักการ 3R (Reuse / Reduce / Recycle) อย่างต่อเนื่องในทุก ๆ ปี

3.  ให้ผู้รับได้มีส่วนร่วม

  ในการดำเนินธุรกิจเพื่อสร้างความยั่งยืนให้กับชุมชนและสังคม
  บริษัทจำเป็นต้องตอบสนองต่อความต้องการของผู้มีส่วนได้เสียอย่างเท่าเทียมกันและเป็นธรรม
  ใส่ใจผลกระทบทั้งทางบวกและลบ
  เพื่อสร้างความไว้วางใจและความสัมพันธ์อันดีกับผู้มีส่วนได้เสียขององค์กร
  การดำเนินกิจกรรมจะไม่สามารถประสบความสำเร็จ
  หากไม่ได้รับความร่วมมือจากชุมชนและสังคม

-   กลุ่มผู้มีส่วนได้เสีย

  โดยได้เผยแพร่อยู่ในคู่มือหลักการกำกับดูแลกิจการบนเว็บไซต์ของบริษัทแล้ว

  ภาษาไทย
  http://www.thaisteelcable.com/upload_images/file/TSC-CG-Handbook-TH-Version-resize.pdf
  (หน้า 76)

  ภาษาอังกฤษ
  http://www.thaisteelcable.com/upload_images/file/TSC-CG-Handbook-ENG-Version-resize.pdf
  (หน้า 78)

-   มาตรฐานการเปิดเผยข้อมูลที่ใช้

  ดำเนินการตามแนวทางความรับผิดชอบต่อสังคมของกิจการที่จัดทำโดยตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

  (2) การดำเนินการให้เป็นไปตามนโยบายที่บริษัทเปิดเผยไว้

  ตามนโยบายความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
  บริษัทยึดมั่นในการดำเนินธุรกิจภายใต้จริยธรรมทางธุรกิจ และหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  ควบคู่ไปกับการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อมและสังคมอย่างต่อเนื่องนั้น
  บริษัทจึงได้ดำเนินการให้เป็นไปตามนโยบายที่บริษัทเปิดเผยไว้ ดังนี้

-   การปรับปรุงระบบการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจังและต่อเนื่อง

  บริษัทจัดทำโครงการสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่องเป็นประจำทุกปี
  (รายละเอียดปรากฎตามเอกสารหน้า 48 - 51)

-   การส่งเสริมการนำวัสดุใช้แล้วกลับมาใช้ใหม่

  บริษัทจัดทำโครงการ TSC 3R Project (รายละเอียดปรากฎตามเอกสารหน้า 49 - 51)

-   การปรับปรุงกระบวนการผลิต เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

  บริษัทจัดทำโครงการลดการใช้พลังงานไฟฟ้า (อนุรักษ์พลังงาน)
  (รายละเอียดปรากฎตามเอกสารหน้า 48)

-   การรักษาสภาพแวดล้อมในชุมชนและสังคมให้น่าอยู่

  บริษัทจัดทำกิจกรรม TSC Love the Beach (Bangsean) 2556
  (รายละเอียดปรากฎตามเอกสารหน้า 52)

-   การสนับสนุนกิจกรรมอาสาที่พัฒนาชุมชน สังคม และการบำเพ็ญประโยชน์สาธารณะ

  บริษัทจัดทำกิจกรรม TSC บริจาคโลหิต ทำดีเพื่อพ่อหลวง (รายละเอียดปรากฎตามเอกสารหน้า
  51), กิจกรรม TSC จับมือสานฝัน : โครงการค่ายเพื่อนใหม่เฉลิมพระเกียรติ ปี 2556
  (รายละเอียดปรากฎตามเอกสารหน้า 52), และกิจกรรม TSC บริจาคโลหิต ทำดีถวายแม่หลวง
  (รายละเอียดปรากฎตามเอกสารหน้า 52 - 53)

-   การเปิดโอกาสให้ชุมชน
    และผู้มีส่วนเกี่ยวข้องมีส่วนร่วมในการให้ข้อคิดเห็นหรือข้อร้องเรียนต่าง ๆ
    เพื่อนำมาปรับปรุงการดำเนินการมิให้เกิดผลกระทบในทางลบ

  บริษัทจัดทำช่องทางการติดต่อบริษัท นักลงทุนสัมพันธ์
  รวมถึงการแจ้งเบาะแสเพิ่มเติมบนเว็บไซต์ของบริษัท

  8.7.3 การดำเนินธุรกิจที่มีผลกระทบต่อความรับผิดชอบทางสังคม

  (1)
  บริษัทถูกตรวจสอบโดยหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่ว่าการดำเนินการของบริษัทมีการฝ่าฝืนกฎหมายในเรื่องเกี่ยวกับหลักการ
  8 ข้อ* อย่างมีนัยสำคัญ

  - ไม่มี -

  (2) การดำเนินธุรกิจของบริษัทมีส่วนหรือถูกกล่าวหาว่ามีผลกระทบด้านลบต่อสังคม สิ่งแวดล้อม
  หรือไม่เป็นไปตามหลักการ 8 ข้อ****
  โดยเฉพาะกรณีที่ปรากฎเป็นข่าวต่อสาธารณชนและเป็นกรณีที่อาจกระทบต่อการประกอบธุรกิจ
  ชื่อเสียง หรือความน่าเชื่อถือของบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ

  - ไม่มี –

  **** หลักการตามแนวทางความรับผิดชอบต่อสังคมของกิจการ
  ที่จัดทำโดยตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

  8.7.4 กิจกรรมเพื่อประโยชน์ต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

  กิจกรรมของบริษัทในรอบปีที่ผ่านมา มีดังนี้

  ส่วนที่ 1 : นำดำเนินการโดยฝ่ายบริหารคุณภาพ

  บริษัทได้ทำการปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
  เพื่อยกระดับการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมให้ทันสมัยและสอดคล้องกับทิศทางของอุตสาหกรรมในปัจจุบัน
  โดยกำหนดให้ทำการปรับปรุงนโยบายด้านสิ่งแวดล้อม ทุก ๆ 5 ปี
  และประชาสัมพันธ์ไปยังพนักงานทุกระดับให้รับทราบ ซึ่งนโยบายฯ สำหรับปี 2013 มีดังนี้

นโยบายด้านสิ่งแวดล้อมในปี 2013

  ใช้ทรัพยากรธรรมชาติอย่างคุ้มค่า เป็นสถานประกอบการไร้มลพิษ ปลอดภัยต่อทุกชีวิต
  เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม หยุดโลกร้อนด้วยมือเรา

1.  มุ่งมั่นในการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ
    ควบคุมและลดปริมาณการใช้พลังงานตลอดจนทรัพยากรธรรมชาติ

2.  ร่วมกักกันสารอันตรายในวัตถุดิบอย่างถูกต้อง เพื่อป้องกันการก่อเกิดมลพิษและลดภาวะโลกร้อน
    อันจะนำไปสู่การทำลายสิ่งแวดล้อม

3.  มุ่งมั่น แก้ไข ป้องกัน
    และควบคุมมลพิษที่เกิดจากกิจกรรมของทางบริษัทที่กระทบกับพนักงานอย่างเต็มความสามารถ
    และสอดคล้องกับข้อกำหนดทางกฎหมาย

4.  ปฏิบัติตามกฎหมาย ระเบียบ ข้อกำหนดต่าง ๆ ที่เกี่ยวข้องกับสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง

5.  สื่อสาร เผยแพร่นโยบายสิ่งแวดล้อมต่อสาธารณะชนอย่างเปิดเผย
    และเป็นสื่อกลางเพื่อสร้างจิตสำนึกในการพิทักษ์รักษาสิ่งแวดล้อมแก่บุคลากรทุกระดับในบริษัท

  บริษัทกำหนดให้พนักงานที่ปฏิบัติงานในสายการผลิตและงานที่มีโอกาสเสี่ยงที่จะเกิดอุบัติเหตุหรือสัมผัสกับสารเคมีหรือของเสียต่าง
  ๆ ต้องสวมอุปกรณ์ป้องกันให้ครบถ้วน มีการตรวจสอบคุณภาพของอุปกรณ์ป้องกันอย่างสม่ำเสมอ
  ตลอดจนตรวจสอบการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด

  ในส่วนของระดับเสียงอยู่ในเกณฑ์มาตรฐานตามที่คณะกรรมการสิ่งแวดล้อมแห่งชาติและกระทรวงอุตสาหกรรมกำหนด
  กระบวนการผลิตและเครื่องจักรปัจจุบันก่อให้เกิดฝุ่นควันเล็กน้อย
  แต่ไม่เกินค่ามาตรฐานที่กำหนดของอุตสาหกรรม

  ในส่วนน้ำนั้น
  มีเพียงน้ำเสียจากการใช้ประจำวันซึ่งมีการควบคุมและบำบัดคุณภาพน้ำให้เป็นไปตามมาตรฐานที่กำหนด
  ก่อนจะออกไปยังบ่อบำบัดน้ำเสียรวมของนิคมอุตสาหกรรมอมตะนครต่อไป

  ของเสียจากกระบวนการผลิต สามารถแยกออกเป็น 3 ประเภทใหญ่ ๆ คือ (1) ขยะอันตราย
  (2) ขยะที่สามารถขายและนำกลับมาใช้ได้อีก (Recycled) และ (3) ขยะทั่วไป
  โดยบริษัทมีกรรมวิธีบำบัดขยะแต่ละประเภทแตกต่างกัน ดังนี้

  ประเภทขยะ และกรรมวิธีการบำบัด

+---------+-----------------------------+-------------+---------------+
|         | ขยะอันตราย                   | ขยะ         | ขยะทั่วไป       |
|         |                             | Recycled    |               |
+---------+-----------------------------+-------------+---------------+
| ปร      | - น้ำมันเครื่องเก่า              | - เศษกระดาษ | -             |
| ะเภทขยะ |                             | ดีบุก สังกะสี   | ถ             |
|         | - สิ่งของปนเปื้อนต่าง ๆ เช่น      | เศษไม้       | ุงมือพลาสติกทั่วไป |
|         |                             |             |               |
|         | ถุงมือที่ใช้ในการทำงาน,          |             | - เศษอาหาร    |
|         | ภาชนะบรรจุปนเปื้อนกาว          |             |               |
|         |                             |             |               |
|         | -   หลอดไฟเสื่อมสภาพ          |             |               |
+---------+-----------------------------+-------------+---------------+
| กรร     |   -                         | -           | -             |
| มวิธีบำบัด |   ส่งให้บริษัทกำจัดขยะดำเ        | ขายเ        | ส่ง            |
|         | นินการตามวิธีการของประเภทขยะนั้น | พื่อนำกลับไปใช้ | ให้บริษัทกำจัดขยะ |
|         |   ๆ                         |             | ดำเน          |
|         |                             |   ใหม่       | ินการตามวิธีการข |
|         |                             |             | องประเภทขยะนั้น |
|         |                             |             | ๆ             |
+---------+-----------------------------+-------------+---------------+

บริษัทได้ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญที่มีใบอนุญาตกำจัดของเสียให้เป็นผู้ดำเนินการกำจัดขยะอันตรายโดยเฉพาะ
และรายงานต่อกรมโรงงานอุตสาหกรรมทุก ๆ เดือน

  การจัดการสิ่งแวดล้อมของบริษัทเป็นไปตามข้อบังคับของกรมโรงงานอุตสาหกรรมและการนิคมอุตสาหกรรมอมตะทุกประการ
  นอกเหนือจากการกำจัดขยะโดยคำนึงถึงความปลอดภัยแล้ว
  บริษัทยังจัดให้มีการจัดกิจกรรมภายในเพื่อลดการใช้พลังงานและวัสดุสิ้นเปลืองอย่างต่อเนื่อง

  ด้วยความตระหนักว่า
  ภาวะโลกร้อนเป็นปัญหาใหญ่ที่ส่งผลกระทบต่อระบบนิเวศวิทยาและการดำรงชีวิตของประชากรทั่วโลก
  บริษัทจึงจัดให้มีการรณรงค์ลดภาวะโลกร้อนผ่านนโยบายสิ่งแวดล้อม
  และโครงการด้านสิ่งแวดล้อมต่าง ๆ ที่บริษัทได้มีการทบทวนและจัดทำอย่างต่อเนื่องในทุกปี

  บริษัทให้ความสำคัญกับการรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
  ตลอดจนการปฏิบัติตามนโยบายของประเทศ
  และประชาคมโลกในการบรรเทาปัญหาสภาวะโลกร้อนที่เกิดขึ้นบริษัทได้จัดให้มีโครงการด้านสิ่งแวดล้อมต่าง
  ๆ ในส่วนของปี 2013 - 2014 ดังนี้

โครงการสิ่งแวดล้อมประจำปี 2013 - 2014

โครงการลดการใช้พลังงานไฟฟ้า (อนุรักษ์พลังงาน )

+-----------------------------------------------------------------------+
|   บริษัทฯ ได้จัดทำโครงการ TSC Energy Management 2013อย่างต่อเนื่อง            |
|   เพื่อการอนุรักษ์พลังงานอย่างเป็นรูปธรรมเต็มรูปแบบ ภายใต้นโยบายการจัดการพลังงาน    |
|   บริษัทฯ                                                               |
|   ตระหน                                                               |
| ักถึงความรับผิดชอบในการอนุรักษ์พลังงานเพื่อประโยชน์ในการใช้พลังงานให้มีประสิทธิภาพสูงสุด |
|   ทั้งเป็นการสนับสนุนนโยบายสิ่งแวดล้อมและนโยบายด้านการจัดการพลังงานของบริษัท       |
|   อย่างต่อเนื่องโดยครอบคลุมการอนุรักษ์พลังงาน ทุกประเภท                         |
|   และยังทำการแต่งตั้งคณะทำงานด้านการจัดการพลังงาน                            |
|   และส่งรายงานการจัดกา                                                  |
| รพลังงานไปยังกรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงานทุกเดือนมีนาคมตามที่กฎหมายกำหนด |
|   นอกจากนี้ได้กำหนดให้มีโครงการย่อยต่อเนื่องปี 2012 – 2013 ที่สนับสนุนการลดใช้พลังงาน |
|   ดังนี้                                                                 |
|                                                                       |
| 1)  โครงการย่อยการลดการใช้พลังงานไฟฟ้า โดยจัดทำโครงการปรับปรุงค่า Power       |
|     Factor ของ MDB-3,                                                 |
|     โครงการหม้อแปลงประสิทธิภาพสูงและโครงการมอเตอร์ประสิทธิภาพสูง              |
|     เพื่อลดค่าพลังงานสิ้นเปลืองที่เกิดจากการแสดงเกินค่ากำลังไฟฟ้าที่เกินจริง            |
|     ซึ่งสามารถประหยัดพลังงานได้มากขึ้น 5-30%                                 |
|     อีกทั้งมีการรณรงค์สร้างจิตสำนึกในการลดการใช้ไฟฟ้าและทรัพยากร                 |
|     รวมทั้งส่งเสริมให้มีการลดการใช้ไฟฟ้าในทุกส่วนงาน สถานะดำเนินการเรียบร้อยแล้ว    |
|     ปิดโครงการปี 2013                                                   |
|                                                                       |
| 2)  โครงการย่อยการติดตั้ง Ceramic Coating สำหรับห้อง LAB                    |
|     บริษัทได้ดำเนินการติดตั้งระบบป้องกันความร้อนชนิดพ่นหรือทา (Ceramic Coating)    |
|     สำหรับห้อง LAB เพื่อป้องกันความร้อนและป้องกันการรั่วซึม                       |
|     ทำให้ภายในอาคารไม่มีการสะสมความร้อน                                   |
|     อีกทั้งยังช่วยให้ประหยัดพลังงานของครื่องปรับอากาศ                            |
|     ปรับปรุงประสิทธิภาพการลดการใช้พลังงานสำหรับอุปกรณ์เครื่องจักร                 |
|     ทำให้สามารถประหยัดพลังงานได้มากถึง 35% สถานะดำเนินการเรียบร้อยแล้ว         |
|     ปิดโครงการปี 2013                                                   |
|                                                                       |
| 3)  โครงการย่อยการติดตั้ง Air Compressor-VSD 30 kW สำหรับห้อง LAB           |
|     เพื่อป้องกันปัญหา Peak demand ในช่วงเวลา Start up                       |
|     ทำให้สามารถประหยัดพลังงานได้มากถึง 249,480 บาทต่อปี                      |
|     สถานะดำเนินการเรียบร้อยแล้ว ปิดโครงการปี 2013                           |
|                                                                       |
| 4)  โครงการย่อยการเครื่องผลิตน้ำเย็นประสิทธิภาพสูง โดยทำการปรับปรุง Compressor   |
|     ของเครื่องผลิตน้ำเย็นให้มีประสิทธิภาพการใช้งานมากขึ้น 2-3 เท่า                 |
|     ทำให้สามารถประหยัดพลังงานได้มากถึง 451,600 บาท ต่อปี                     |
|     สถานะดำเนินการเรียบร้อยแล้ว ปิดโครงการปี 2013                           |
|                                                                       |
| 5)  โครงการย่อยการนำความร้อนทิ้งจากเครื่องปรับอากาศกลับมาใช้ใหม่                |
|     โดยการใช้พลัง                                                       |
| งานหมุนเวียนนำความร้อนจากน้ำทิ้งจากเครื่องปรับอากาศกลับมาให้ความร้อนกับเครื่องล้างจาน |
|     ทำให้สามารถประหยัดพลังงานในการผลิตความร้อนของเครื่องล้างจานได้             |
|     สถานะดำเนินการเรียบร้อยแล้ว ปิดโครงการปี 2013                           |
|                                                                       |
| 6)  โครงการย่อย Server Air Conditioner                                 |
|     โดยทำการปรับปรุงเครื่องปรับอากาศของระบบ Server โดยให้ลมเย็นจ่ายด้านล่าง     |
|     หรือระดับเดียวกับตำแหน่งของ Computer Server                            |
|     มีระบบดูดลมร้อนออกและเติมอากาศใหม่ ทำให้สามารถประหยัดพลังงานได้มากขึ้น       |
|     10-15% สถานะดำเนินการเรียบร้อยแล้ว ปิดโครงการปี 2013                    |
|                                                                       |
| 7)  โครงการย่อยการติดตั้ง Insulator เครื่องฉีดแนวตั้ง                          |
|     สำหรับเป็นฉนวนหุ้มป้องกันความร้อนจากการทำงานของเครื่องฉีดแนวตั้ง              |
|     ซึ่งจะช่วยลดอุณภูมิความร้อนที่เกิดในบริเวณปฏิบัติงาน                            |
|     และช่วยลดการใช้พลังงานได้อีกทางหนึ่งด้วย สถานะดำเนินการเรียบร้อยแล้ว          |
|     ปิดโครงการปี 2013                                                   |
|                                                                       |
| 8)  โครงการย่อยการลดแรงดันค่า Setting เครื่องอัดอากาศ โดยการติดตั้งท่อใหม่       |
|     และต่อแบบขนาน รวมไปถึงการติดตั้งระบบเติมอากาศ                           |
|     เพื่อลดการใช้ไฟฟ้าสำหรับเครื่องอัดอากาศภายใน สถานะดำเนินการเรียบร้อยแล้ว      |
|     ปิดโครงการปี 2013                                                   |
|                                                                       |
| 9)  โครงการย่อยการปรับปรุงระบบการให้ความร้อนจาก LPG เป็น Heater             |
|     โดยเปลี่ยนการใช้แก๊ส LPG ในการผลิตมาเป็นการใช้พลังงานไฟฟ้า                 |
|     ซึ่งจะช่วยลดผลกระทบที่เกิดจากการใช้แก๊ส LPG                               |
|     และยังเป็นการยกระดับกระบวนการผลิตให้ดียิ่งขึ้น สถานะอยู่ในช่วงของการดำเนินการ   |
|                                                                       |
| 10) โครงการยกเลิกการใช้แก๊ส LPG                                          |
|     เป็นโครงการใหม่ที่เพิ่งกำหนดให้มีการดำเนินการในช่วงปลายปี 2013               |
|     ซึ่งจะดำเนินการอย่างเต็มรูปแบบในปี 2014                                  |
|                                                                       |
|   สำหรับผลการดำเนินการของปี 2013                                         |
|   นั้นพบว่าเราสามารถลดพลังงานลงได้เป็นเงินกว่าล้านบาทต่อปี                       |
|   ซึ่งถือเป็นความสำเร็จที่น่าพอใจในการอนุรักษ์พลังงาน                             |
|   และปัจจุบันกำลังศึกษาการนำพลังงานแสงอาทิตย์มาใช้ประโยชน์ต่อไป                  |
|   และจะดำเนินโครงการต่อเนื่องไปทุกปี                                        |
|                                                                       |
| โครงการ TSC 3R Project เพื่อพัฒนาสิ่งแวดล้อมและสังคม                         |
|                                                                       |
|   บริษัทได้ดำเนินโครงการ TSC 3R โดยครอบคลุมถึงกิจกรรมการดำเนินการ 3R (Reduce  |
|   / Reuse / Recycle) เพื่อลดการใช้ที่สิ้นเปลือง (Reduce) การนำมาใช้ซ้ำให้คุ้มค่า    |
|   (Reuse) และการนำกลับมาใช้ใหม่ให้เกิดประโยชน์สูงสุด (Recycle)                |
|   ของวัสดุอุปกรณ์เหลือใช้ต่าง ๆ ภายในบริษัท                                    |
|   ทั้งนี้จะเกิดผลดีในการลดภาวะโลกร้อนอย่างมีประสิทธิภาพและเห็นเป็นรูปธรรมที่ชัดเจน     |
|   รวมถึงเป็นการตอบสนองนโยบายด้านสิ่งแวดล้อมของบริษัทฯ โดยในปี 2556             |
|   ได้รับข้อเสนอแนะจากพนักงานและคัดเลือกมาจัดทำโครงการด้านสิ่งแวดล้อม             |
|   โดยใช้วัสดุอุปกรณ์เหลือใช้ภายในบริษัท ดังนี้                                    |
|                                                                       |
| 1)  โครงการย่อยการนำเม็ดมีดกลับมาใช้ใหม่                                    |
|     โดยนำเม็ดมีดที่ไม่ใช้งานมาปรับปรุงและใช้ตัดสาย Inner                        |
|     ซึ่งเป็นการปรับเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ไม่ใช้งานแล้วให้เกิดประโยชน์ในรูปแบบอื่น             |
|     สถานะดำเนินการแล้วเสร็จตามเป้าหมาย ปิดโครงการในปี 2013                  |
|     และกำหนดเป็นมาตรฐานดำเนินการต่อไป                                    |
|                                                                       |
| 2)                                                                    |
|  โครงการย่อยการนำอุปกรณ์จับยึดตั้งระยะชิ้นงานที่ไม่ได้ใช้งานแล้วกลับมาใช้กับผลิตภัณฑ์รุ่นใหม่ |
|     เพื่อลดปริมาณขยะที่มีผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม                                 |
|     รวมถึงเป็นการใช้อุปกรณ์ให้เกิดประโยชน์สูงสุด ซึ่งจากการดำเนินการ               |
|     สามารถนำกลับมาใช้กับผลิตภัณฑ์รุ่นใหม่ได้ทั้งหมด                               |
|     สถานะดำเนินการแล้วเสร็จตามเป้าหมาย พิจารณาปิดโครงการในปี 2013            |
|     และกำหนดเป็นมาตรฐานดำเนินการต่อไป                                    |
|                                                                       |
| 3)  โครงการย่อยการลดการใช้เชือกฟาง โดยเปลี่ยนเป็นถุงพลาสติกแบบมีหูหิ้ว            |
|     ซี่งมุ่งเน้นการเปลี่ยนวิธีการทำงาน และลดการใช้อุปกรณ์สิ้นเปลือง                  |
|     โครงการนี้สามารถลดการใช้ทรัพยากร                                      |
|     ลดการเกิดขยะที่ทำให้เกิดผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม                             |
|     รวมถึงสามารถลดการเคลื่อนไหวของพนักงาน                                 |
|     ซึ่งส่งผลดีในด้านการลดเวลาการทำงานได้ด้วย                                |
|     ขณะนี้กำลังขยายการใช้งานให้ครอบคลุมทุกผลิตภัณฑ์ที่มีอยู่                         |
|     โดยประชุมร่วมกับลูกค้าเพื่อเปลี่ยนมาตรฐานการบรรจุใหม่                        |
|     และพิจารณาเป็นรายกลุ่มผลิตภัณฑ์ว่า กลุ่มใดยังจำเป็นต้องใช้                      |
|     และกลุ่มใดที่สามารถลดได้โดยสิ้นเชิง โครงการนี้จะดำเนินการต่อเนื่องถึงปี 2014      |
|                                                                       |
| 4)  โครงการย่อยการลดการใช้กระดาษทราย และปรับเปลี่ยนมาใช้ไฟเบอร์แตกแทน        |
|     เพื่อลดการใช้ทรัพยากรสิ้นเปลือง รวมถึงลดปริมาณขยะ                          |
|     สถานะดำเนินการแล้วเสร็จตามเป้าหมาย สามารถลดการใช้กระดาษทรายได้กว่า 50 %  |
|     พิจารณาปิดโครงการในปี 2013 และกำหนดเป็นมาตรฐานดำเนินการต่อไป            |
|                                                                       |
| 5)  โครงการย่อยการใช้ก๊อกน้ำฟองอากาศ โดยทำการเปลี่ยนก๊อกน้ำเป็นแบบเซรามิควาล์ว   |
|     ซึ่งจะช่วยเพิ่มฟองอากาศและลดปริมาณการใช้น้ำ                               |
|     โดยทำการติดตั้งในส่วนโรงงานซึ่งมีการใช้น้ำมาก และสามารถลดการใช้น้ำได้ถึง 24%   |
|     ของปริมาณการใช้จากเดิม สถานะดำเนินการแล้วเสร็จตามเป้าหมาย                |
|     พิจารณาปิดโครงการในปี 2013                                           |
|                                                                       |
| 6)  โครงการย่อยการนำมอเตอร์กลับมาใช้ซ้ำ โดยทำการนำมอเตอร์ Window Regulator  |
|     ที่ไม่ใช้แล้วมาใช้แทน Rotary Actuators เพื่อเป็นการใช้ทรัพยากรให้คุ้มค่า         |
|     รวมถึงลดการเกิดขยะ โดยสามารถนำมาใช้งานได้ทั้งหมด ไม่เหลือทิ้ง               |
|     สถานะดำเนินการแล้วเสร็จตามเป้าหมาย พิจารณาปิดโครงการในปี 2013            |
|                                                                       |
| 7)  โครงการย่อยการลดการใช้กระดาษในการทำป้ายทรัพย์สิน โดยเปลี่ยนมาใช้ระบบ       |
|     Barcode แทน เพื่อลดการใช้ทรัพยากรกระดาษ ปัจจุบันได้ปรับใช้เป็น Barcode       |
|     แล้วทั้งหมด สถานะดำเนินการแล้วเสร็จตามเป้าหมาย พิจารณาปิดโครงการในปี 2013   |
|     และกำหนดเป็นมาตรฐานดำเนินการต่อไป                                    |
|                                                                       |
| 8)  โครงการย่อยการแยกสวิทซ์ไฟหรือจัดทำสวิทซ์กระตุก                            |
|     โดยเน้นแยกจุดที่ใช้งานน้อยหรือจุดที่ไม่จำเป็นออกจากจุดที่ใช้บ่อยและจำเป็น           |
|     เพื่อให้สามารถใช้พลังงานไฟฟ้าได้เฉพาะจุดที่ต้องการ ลดพลังงานสิ้นเปลืองได้ในทุกพื้นที่  |
|     สถานะดำเนินการแล้วเสร็จตามเป้าหมาย พิจารณาปิดโครงการในปี 2013            |
|                                                                       |
| 9)  โครงการย่อยลดความยาวค่าเผื่อซอย INNER WIRE ลง 50% จากเดิมมีการซอย INNER |
|     WIRE ทิ้งโดยเปล่าประโยชน์ เมื่อลดลงแล้ว                                  |
|     สามารถใช้ทรัพยากรวัตถุดิบให้เกิดประโยชน์สูงสุด และลดขยะที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม  |
|     สถานะดำเนินการแล้วเสร็จตามเป้าหมาย พิจารณาปิดโครงการในปี 2013            |
|     และกำหนดเป็นมาตรฐานดำเนินการต่อไป                                    |
|                                                                       |
| 10) โครงการย่อยการจัดทำชั้นวางคอมพิวเตอร์จากเศษเหล็กและไม้ที่เหลือใช้             |
|     เป็นการนำสิ่งที่ไม่ใช้แล้วมาออกแบบ                                        |
|     และใช้งานในรูปแบบใหม่ที่ช่วยลดขยะและยังเกิดประโยชน์เต็มที่                    |
|     โดยสามารถนำเศษเหล็กและไม้ที่เหลือใช้กลับมาใช้ได้ทั้งหมด                      |
|     สถานะยังอยู่ระหว่างขยายผลให้ครบทุกพื้นที่ โครงการนี้จะดำเนินการต่อเนื่องถึงปี 2014  |
|                                                                       |
| 11) โครงการย่อยการลดการใช้น้ำมันเชื้อเพลิง เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการอนุรักษ์พลังงาน      |
|     และลดการใช้พลังงานเชื้อเพลิง                                           |
|     จึงได้เปลี่ยนจากการเติมน้ำมันรถยนต์บริษัทเป็นการใช้แก็ส NGV                    |
|     โดยสามารถลดการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงได้ถึง 23.56%                            |
|     โครงการนี้จะดำเนินการต่อเนื่องถึงปี 2014                                  |
|                                                                       |
| 12) โครงการย่อยการคัดแยกขยะ                                             |
|     เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการส่งเสริมการจัดการขยะในแต่ละประเภทอย่างเหมาะสม         |
|     ไม่ว่าจะนำไปกำจัด หรือนำไปดำเนินการให้เป็นประโยชน์อื่น ๆ ในรูปแบบของ 3R      |
|     (Reduce / Reuse / Recycle) ซึ่งเป็นแนวทางหลักในการลดภาวะโลกร้อน        |
|     โครงการนี้จะดำเนินการต่อเนื่องถึงปี 2014                                  |
|                                                                       |
| 13) โครงการย่อยการจัดทำเก้าอี้กระดาษ                                       |
|     โดยโครงการดังกล่าวจะนำกล่องกระดาษเปล่าที่ไม่ใช้งานแล้ว และมีความแข็งแรง      |
|     มาทำเป็นเก้าอี้นั่งพักผ่อนสำหรับพนักงาน ช่วยลดขยะจากกล่องลังกระดาษได้เป็นอย่างดี   |
|                                                                       |
| 14) โครงการมูลนิธิขาเทียมสมเด็จย่า (ต่อเนื่อง)                                 |
|     บริษัทตระหนักถึงความรับผิดชอบต่อการเป็นส่วนหนึ่งของสังคมที่ต้องร่วมกันดูแลสิ่งแวดล้อม  |
|     โดยทำการประชาสัมพันธ์และรับบริจาคห่วงฝากระป๋อง, เศษอลูมิเนียม และถุงน่องสตรี   |
|     เพื่อส่งมอบให้กับทางมูลนิธิฯ นำไปจัดทำขาเทียมให้กับผู้พิการ                      |
|     เป็นหนึ่งในกิจกรรมของบริษัทที่มีการจัดทำอย่างต่อเนื่อง                          |
|     สถานะดำเนินการแล้วเสร็จตามเป้าหมาย พิจารณาปิดโครงการในปี 2013            |
|     และกำหนดเป็นมาตรฐานดำเนินการต่อไป                                    |
+-----------------------------------------------------------------------+

  จากโครงการทั้งหมดแสดงให้เห็นว่า บริษัทฯ
  ให้ความสำคัญกับการจัดการทางด้านสิ่งแวดล้อมอย่างจริงจัง
  ทั้งยังดำเนินการเพื่อพิจารณาหาแนวทางและโครงการใหม่ ๆ
  เพื่อเป็นการปรับปรุงพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
  ด้วยความตระหนักถึงหน้าที่ที่จะต้องรับผิดชอบในคุณภาพชีวิตต่อพนักงานของบริษัทเองและต่อชุมชนรอบด้านต่อไป

  ส่วนที่ 2 : นำดำเนินการโดยฝ่ายสื่อสารองค์กร

  กิจกรรม TSC บริจาคโลหิต ทำดีเพื่อพ่อหลวง

  ที่มาและความสำคัญ

  สืบเนื่องจากวันที่ 5 ธันวาคม ของทุกปี
  เป็นวันคล้ายวันพระราชสมภพของพระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว ทางบริษัทฯ จึงได้จัดกิจกรรม
  TSC บริจาคโลหิตเพื่อถวายเป็นพระราชกุศลขึ้น
  ซึ่งสอดคล้องกับสถานการณ์ในปีนี้ที่ปริมาณโลหิตในโรงพยาบาลต่าง ๆ มีความขาดแคลน

  วัตถุประสงค์

1.  เพื่อแสดงออกถึงการเทิดพระเกียรติ และถวายความจงรักภักดีแก่พระบาทสมเด็จพระเจ้าอยู่หัว

2.  เพื่อส่งเสริม และสนับสนุนให้พนักงานตระหนักถึงการทำความดีเพื่อสังคม

  สถานที่จัดกิจกรรม

  ห้องฝึกอบรมบริษัทฯ ชั้น 2 อาคารโรงอาหาร

  กำหนดการจัดกิจกรรม

วันที่ 25 กรกฎาคม 2555

กิจกรรม TSC Love the Beach (Bangsean) 2556

  ที่มาและความสำคัญ

  บริษัทฯ เห็นว่ากิจกรรมที่มีส่วนช่วยเหลือสภาพแวดล้อมและสังคมรอบข้าง
  จะสามารถสร้างจิตสำนึกให้กับพนักงานในเรื่องของการ "ให้"
  และการช่วยเหลือสังคมได้อย่างยั่งยืน

  วัตถุประสงค์

  1. เพื่อกระตุ้นให้ผู้คนที่อาศัยทำอาชีพอยู่บริเวณนั้น รวมทั้งนักท่องเที่ยว ช่วยกันรักษาความสะอาด
  ณ ชายหาดบางแสน

  2. เพื่อส่งเสริมการอนุรักษ์ชายหาดบางแสนให้คืนสู่สภาพที่สมบูรณ์

  3. เพื่อปลูกจิตสำนึกให้พนักงานได้เห็นถึงความสำคัญ และคุณค่าของธรรมชาติ

  4. เพื่อให้พนักงานได้ทำกิจกรรมเพื่อสังคม รวมทั้งปลูกฝังเรื่อง “การให้” ต่อชุมชม สังคม

  สถานที่จัดกิจกรรม

ชายหาดบางแสน จังหวัดชลบุรี

  กำหนดการจัดกิจกรรม

วันที่ 27 เมษายน 2556

 กิจกรรม TSC จับมือสานฝัน : โครงการค่ายเพื่อนใหม่เฉลิมพระเกียรติ ปี 2556 

  ที่มาและความสำคัญ

บริษัทฯ เห็นความสำคัญของการศึกษาของเด็ก จึงได้จัดทำโครงการ TSC จับมือสานฝันขึ้น
โดยร่วมกับชมรมอาสาพัฒนาและบำเพ็ญประโยชน์ มหาวิทยาลัยบูรพา
ในการดำเนินการจัดทำโครงการร่วมกัน

  วัตถุประสงค์

1. เพื่อปลูกจิตสำนึกของผู้ใหญ่ ให้เล็งเห็นถึงความสำคัญในด้านการศึกษา

2. เพื่อเป็นการช่วยเหลือ และพัฒนาความเป็นอยู่ของเด็กนักเรียนในเขตห่างไกลความเจริญ

3. เพื่อส่งเสริมในด้านสุขอนามัยให้แก่เด็กนักเรียนที่อยู่ห่างไกล

4. เพื่อเป็นการคืนกำไรให้สู่สังคม

  สถานที่จัดกิจกรรม

  โรงเรียนบ้านเขาสัตตพรหม ต. เกาะจันทร์ อ. เกาะจันทร์ จ.ชลบุรี

  กำหนดการจัดกิจกรรม

วันที่ 16 - 18 สิงหาคม 2556

ทั้งนี้ทางชมรมอาสาฯ ทำการซ่อมแซมและปรับปรุงรอบบริเวณโรงเรียน ดังนี้

1. ทาสีเครื่องเล่นในสนามเด็กเล่นใหม่

2. ซ่อมแซมปรับปรุงโรงอาหาร

3. จัดสร้างห้องพยาบาล

  กิจกรรม TSC บริจาคโลหิต ทำดีถวายแม่หลวง

  ที่มาและความสำคัญ

  สืบเนื่องจากวันที่ 12 สิงหาคม ของทุกปี
  เป็นวันคล้ายวันพระราชสมภพของสมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์
  พระบรมราชินีนาถและถือเป็นวันแม่แห่งชาติ ดังนั้นทางบริษัทฯ จึงได้จัดกิจกรรม TSC
  บริจาคโลหิต 1/2556 (ทำดีถวายแม่หลวง) เพื่อถวายเป็นพระราชกุศล
  โดยประสานงานให้ทางสภากาชาดไทย (สาขาอมตะนคร) มาตั้งหน่วยรับบริจาค ณ บริษัทฯ

  วัตถุประสงค์

1.  เพื่อให้พนักงานแสดงออกถึงการเทิดพระเกียรติและถวายความจงรักภักดีแก่สมเด็จพระนางเจ้าสิริกิติ์
    พระบรมราชินีนาถ

2.  เพื่อส่งเสริมและสนับสนุนให้พนักงานตระหนักถึงการทำความดีเพื่อสังคม

3.  เพื่อเป็นการส่งเสริม “การให้” ของพนักงาน เพิ่มพูนการเป็นผู้มีจิตสาธารณะ

  สถานที่จัดกิจกรรม

  ห้องฝึกอบรมบริษัทฯ ชั้น 2 อาคารโรงอาหาร

  กำหนดการจัดกิจกรรม

วันที่ 21 สิงหาคม 2556