2. ปัจจัยความเสี่ยง

  การดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ มีปัจจัยความเสี่ยงทั้งปัจจัยภายนอกและปัจจัยภายใน
  ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงาน ฐานะการเงิน และการบรรลุเป้าหมายของบริษัทฯ
  สรุปได้ดังนี้

2.1 ความเสี่ยงในการประกอบธุรกิจ

มีปัจจัยความเสี่ยงหลายด้านที่ส่งผลต่อการเติบโตของธุรกิจและการสร้างกำไรอย่างต่อเนื่อง

2.1.1 ราคาและความพอเพียงของปริมาณวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์

  น้ำตาลทราย เป็นวัตถุดิบหลักในการผลิตเครื่องดื่มของบริษัทฯ
  ในรอบปีที่ผ่านมาไม่มีการปรับราคาจำหน่ายสูงกว่าราคาที่ทางภาครัฐกำหนด
  และปริมาณน้ำตาลทรายยังมีเพียงพอกับความต้องการบริโภคในประเทศ
  แต่อาจมีความเสี่ยงจากสภาพอากาศที่แปรปรวน
  ส่งผลกระทบต่อความเพียงพอของปริมาณน้ำตาลทรายที่ใช้ในการผลิต อย่างไรก็ตาม
  บริษัทฯได้ยืนยันปริมาณความต้องการน้ำตาลทรายกับผู้ขายเพื่อให้เพียงพอกับเป้าหมายยอดขายที่บริษัทฯกำหนดไว้ในแต่ละปี

  ขวดพีอีที ผลของการเติบโตของผลิตภัณฑ์แบบไม่คืนขวด (Non-Returnable)
  โดยเฉพาะเครื่องดื่มในขวดพีอีที
  ทำให้ราคาขวดพีอีทีกลายเป็นต้นทุนหลักอีกประเภทหนึ่งของบริษัทฯ
  ความผันผวนของราคาน้ำมันเชื้อเพลิงส่งผลกระทบโดยตรงต่อราคาขวดพีอีที นอกจากนี้ในช่วง 2
  ไตรมาสแรกผู้ผลิตขวดพีอีทีหลักอย่างเช่นบริษัทเพ็ทฟอร์ม
  และเพชรแพคยังไม่สามารถผลิตขวดได้เนื่องจากผลกระทบจากอุทกภัยเมื่อปลายปี 2554
  ทำให้บริษัทมีปัญหาจำนวนขวดไม่เพียงพอกับความต้องการ และราคาสูงขึ้น

  นอกจากน้ำตาลทราย และขวดพีอีทีที่กล่าวข้างต้น ยังมีบรรจุภัณฑ์อื่น ได้แก่ ฝาจีบ และกระป๋อง
  ซึ่งราคาผันแปรตามราคาแผ่นเหล็กและอลูมิเนียม อย่างไรก็ตาม
  บริษัทฯได้มีการปรับเปลี่ยนรูปแบบบรรจุภัณฑ์เพื่อบรรเทาภาระต้นทุน

2.1.2 ค่าแรง

  การปรับขึ้นค่าแรงขั้นต่ำตามที่รัฐบาลประกาศบังคับใช้ ทำให้ต้นทุนทางด้านแรงงาน
  ต้นทุนการผลิตและดำเนินการของบริษัทฯเพิ่มขึ้น
  การขาดแคลนแรงงานโดยเฉพาะพื้นที่ในเขตนิคมอุตสาหกรรมหรือพื้นที่ใกล้เคียงยังคงเป็นปัญหาสำคัญต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯและนับวันจะทวีความรุนแรงขึ้น
  บริษัทฯจึงได้เน้นให้มีการพัฒนาบุคลากรและปรับเปลี่ยนวิธีการทำงานเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน
  ตลอดจนการนำเอาเครื่องจักรมาใช้เพื่อทดแทนแรงงานและการจ้างแรงงานต่างด้าวมาเสริมในจุดที่จำเป็น

2.1.3 อัตราภาษีสรรพสามิต

ภาษีสรรพสามิตเป็นอีกหนึ่งต้นทุนหลัก โดยเป็นปัจจัยภายนอกซึ่งกำกับดูแลโดยภาครัฐ
การปรับอัตราหรือฐานภาษีเป็นปัจจัยเสี่ยงอย่างหนึ่ง
บริษัทฯจึงจัดให้มีหน่วยงานรับผิดชอบดูแลในเรื่องนี้คอยติดตาม ประสานงาน และให้ข้อมูลกับภาครัฐ

4.  ราคาน้ำมันเชื้อเพลิง

การจัดซื้อเชื้อเพลิงโดยตรงจากผู้ผลิตรายใหญ่มากกว่า 1 ราย
และนำมาตรการใช้น้ำมันดีเซลโดยการติดตั้งระบบ GPS
เพื่อควบคุมความเร็วและการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงของรถลำเลียงทุกคัน

มีการนำพลังงานทางเลือกมาใช้ โดยมีทีมงานคอยติดตามดูแลอย่างใกล้ชิด
รวมทั้งศึกษาหามาตรการลดการใช้น้ำมันเชื้อเพลิงร่วมกับผู้ผลิตอย่างต่อเนื่อง

5.  พฤติกรรมของผู้บริโภค

  ด้วยความหลากหลายของเครื่องดื่มที่มีมากขึ้น
  และความต้องการของผู้บริโภคที่หันไปนิยมเครื่องดื่มไม่อัดลม น้ำผลไม้ และ Functional
  Drinks บริษัทฯมีผลิตภัณฑ์น้ำดื่มคริสตัล
  และเครื่องดื่มไม่อัดลมอื่นๆหลายชนิดซึ่งมีอัตราการเติบโตของยอดขายอย่างต่อเนื่อง
  ทำให้สัดส่วนรายได้ของเครื่องดื่มไม่อัดลมเพิ่มขึ้น

6.  สภาพดินฟ้าอากาศ

ความแปรปรวนของอากาศในช่วงหลายปีที่ผ่านมาทวีความรุนแรงและส่งผลกระทบในวงกว้างวิกฤตการณ์น้ำท่วมในหลายจังหวัดส่งผลกระทบต่อยอดขายและค่าใช้จ่ายของบริษัทฯ

ในปีที่ผ่านมาบริษัทฯได้เร่งการสร้างเขื่อนล้อมโรงงาน เพื่อป้องกันน้ำท่วมแล้วเสร็จ 3 โรงงานคือ
โรงงานปทุมธานี โรงงานนครสวรรค์ และโรงงานสุราษฎร์ธานี
ซึ่งสามารถบรรเทาผลกระทบจากการหยุดโรงงานเนื่องจากน้ำท่วมได้

7.  การเปลี่ยนแปลงนโยบายของรัฐบาล

การเปลี่ยนแปลงนโยบายของรัฐบาล เช่น การปรับฐานการจัดเก็บภาษี การควบคุมราคา
รวมถึงการออกกฎข้อบังคับในการทำธุรกิจและอุตสาหกรรมต่างๆเป็นต้น

  เพื่อเป็นการบรรเทาผลกระทบจากปัจจัยข้างต้น
  บริษัทฯได้ดำเนินมาตรการในการควบคุมค่าใช้จ่าย ปรับเปลี่ยนและพัฒนากระบวนการทำงาน
  เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการทำงานที่ดียิ่งขึ้นทั่วทั้งองค์กร

2.2 ความเสี่ยงเกี่ยวกับการผลิต

  จากการที่อุตสาหกรรมผลิตเครื่องดื่มเป็นธุรกิจที่ต้องลงทุนสูงในการก่อสร้างโรงงาน
  รวมทั้งเครื่องจักรอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับการผลิต
  ซึ่งบริษัทฯจะต้องอาศัยยอดการผลิตที่ค่อนข้างสูงและมีประสิทธิผลให้ถึงจุดคุ้มทุน นอกจากนี้
  การที่เครื่องดื่มน้ำอัดลมเป็นสินค้าที่มีฤดูการจำหน่าย โดยมียอดความต้องการสูงในช่วงฤดูร้อน
  ฝ่ายบริหารจึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องวางแผนการผลิตและการลงทุนในเครื่องจักรอุปกรณ์การผลิตอย่างระมัดระวัง
  มิฉะนั้น จะประสบกับภาวะกำลังการผลิตอาจไม่เพียงพอในช่วงฤดูร้อน
  และมีกำลังการผลิตเหลือเกินความต้องการในช่วงเวลาอื่นๆได้

  นอกจากนี้ การเติบโตอย่างรวดเร็วของยอดการจำหน่ายน้ำดื่มคริสตัลทำให้บริษัทฯ
  เพิ่มการลงทุนในเครื่องจักรการผลิตเพื่อให้เพียงพอกับความต้องการรวมทั้งการดำเนินโครงการป้องกันน้ำท่วมใน 3 โรงงานหลักที่ได้รับผลกระทบจากปัญหาน้ำท่วมในปี 2554 เพื่อป้องกันสายการผลิตและสามารถผลิตสินค้าได้หากเกิดเหตุการณ์ขึ้นอีก

2.2.1 ความเสี่ยงจากการออกผลิตภัณฑ์ใหม่

  จากการพิจารณาในประเด็นการออกผลิตภัณฑ์ใหม่
  บริษัทฯได้เล็งเห็นความเสี่ยงในการผลิตสินค้าโดยได้พิจารณาแนวทางป้องกันความเสี่ยงใน 4 มิติ
  คือพนักงาน,เครื่องจักร,วัตถุดิบและระบบควบคุมการผลิต
  โดยได้เตรียมความพร้อมก่อนการออกสินค้าใหม่ในตลาดไว้อย่างครบถ้วน

2.3 ความเสี่ยงด้านการบริหารและการจัดการ

  เนื่องจากการจัดจำหน่ายเครื่องดื่ม และน้ำอัดลมโดยรวมยังเป็นการขายตรงให้กับลูกค้า
  และผู้บริโภคเป็นส่วนใหญ่จึงต้องอาศัยความรวดเร็ว ความสม่ำเสมอในการให้บริการ
  รวมทั้งการเสนอรายการสมนาคุณและผลตอบแทนสูงสุดกับลูกค้า
  บริษัทฯจึงติดตามความเคลื่อนไหวของผู้ผลิตรายอื่นๆ เพื่อปรับตัวให้ทันกับการเปลี่ยนแปลงในตลาด
  บริษัทฯต้องมีเครือข่ายการจัดจำหน่ายที่มีประสิทธิภาพ และมีพนักงานขายที่ขยันขันแข็ง
  มีความชำนาญ และไหวพริบสูง การพัฒนาบุคลากร
  การรักษาบุคลากรในองค์กรรวมทั้งการจูงใจให้พนักงานมีกำลังใจในการทำงาน
  จึงเป็นความท้าทายที่สำคัญอันหนึ่งของบริษัทฯ

  นอกจากนี้ ความสำเร็จในธุรกิจของบริษัทฯ ยังต้องอาศัยการมีแผนงานที่แน่ชัด
  และฐานข้อมูลที่ถูกต้อง และเป็นปัจจุบันเพื่อเป็นเครื่องมือในการตัดสินใจของผู้บริหาร บริษัทฯ
  มีการลงทุนในระบบสารสนเทศ และอบรมบุคลากรอย่างต่อเนื่อง
  เพื่อให้เกิดความชำนาญในการดำเนินงานให้เกิดประสิทธิภาพ
  สอดคล้องกับความต้องการของบริษัทฯ และสภาพการแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงไป

2.4 ความเสี่ยงทางด้านการเงิน

2.4.1 การให้สินเชื่อและการเรียกชำระหนี้

  บริษัทฯมีการดำเนินนโยบายการให้สินเชื่อที่รัดกุม
  มีการติดตามเร่งรัดการชำระหนี้จากลูกหนี้อย่างสม่ำเสมอ
  และการตรวจสอบดูแลอย่างใกล้ชิดจากฝ่ายบริหาร
  ในช่วงภาวะเศรษฐกิจซบเซาหรือมีแนวโน้มว่าจะเกิดวิกฤตการณ์ทางการเงินที่อาจส่งผลกระทบต่อเศรษฐกิจ
  บริษัทฯจะเพิ่มความระมัดระวังในการให้สินเชื่อเป็นพิเศษ
  และติดตามการชำระเงินของลูกหนี้อย่างใกล้ชิด

  2.4.2 เสถียรภาพของเงินบาทและความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน

  มีผลต่อต้นทุนของบริษัทฯ ถึงแม้จะอยู่ในขอบเขตจำกัด เนื่องจากบริษัทฯไม่มีเงินกู้
  หรือรายการค้าที่เป็นสกุลเงินตราต่างประเทศ
  ความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนส่วนใหญ่จึงมีขอบเขตเฉพาะการซื้อเครื่องจักร
  อะไหล่และอุปกรณ์จากต่างประเทศ นอกจากนี้
  การซื้อวัตถุดิบและบรรจุภัณฑ์ส่วนใหญ่ยังเป็นการซื้อจากแหล่งภายในประเทศ

  2.4.3 ความเสี่ยงจากการยกเลิกสัญญาการดำเนินธุรกิจ

  สัญญาสำคัญที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ ได้แก่สัญญาแต่งตั้งให้บริษัทฯเป็นผู้ผลิต,
  สัญญาแต่งตั้งผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์เครื่องดื่มน้ำอัดลม ชาพร้อมดื่มลิปตัน และน้ำผลไม้ทรอปิคานา
  ทวิสเตอร์ และสัญญาร่วมมือทางการโฆษณาและการตลาด

  สัญญาการแต่งตั้งผู้ผลิต

  บริษัทฯได้ทำสัญญากับ PepsiCo., Inc.และ Seven-Up International (รวมเรียกว่า
  “เป๊ปซี่”) เพื่อเป็นผู้ผลิต ผู้ขาย
  และผู้จัดจำหน่ายเครื่องดื่มน้ำอัดลมภายใต้เครื่องหมายการค้าของเป๊ปซี่แต่เพียงผู้เดียวในประเทศไทย
  (Exclusive Bottling Appointment (“EBA”)) ต่อมาเมื่อวันที่ 31 มีนาคม พ.ศ.2554
  คณะกรรมการได้มีมติยกเลิกสัญญา EBA โดยบริษัทฯได้มีหนังสือลงวันที่ 1 เมษายน พ.ศ.2554
  บอกกล่าวเลิกสัญญาดังกล่าวไปยังเป๊ปซี่โดยให้สัญญามีผลเป็นอันยกเลิกเมื่อสิ้นวันทำการของวันที่ 1
  เมษายน พ.ศ.2555 ทั้งนี้ ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2554 เมื่อวันที่ 29 เมษายน 2554
  ได้ให้ความเห็นชอบการดำเนินการของบริษัทฯ ที่เกี่ยวข้องกับสัญญาระหว่างบริษัทฯ กับเป๊ปซี่
  (รวมถึงการเลิกสัญญา)

  ต่อมาในเดือนกรกฎาคม2554 บริษัทฯได้รับหนังสือจากบริษัทเป๊ปซี่-โคล่า(ไทย) เทรดดิ้ง จำกัด
  Seven-Up Nederland, B.V. (รวมเรียกว่า “กลุ่มเป๊ปซี่”)
  และบริษัทเอสเอสเนชั่นแนลโลจิสติกส์จำกัด (“SSN”) (รวมเรียกกลุ่มเป๊ปซี่ และ SSN
  ว่า“กลุ่มผู้ถือหุ้นใหญ่”) แจ้งว่ากลุ่มผู้ถือหุ้นใหญ่ได้ลงนามในสัญญาจะซื้อจะขายหุ้นของบริษัท
  โดยในส่วนที่เกี่ยวข้องกับสัญญาEBA นั้น หากกลุ่มเป๊ปซี่เป็นฝ่ายขายหุ้นให้กับ SSN
  และ/หรือผู้ลงทุนฝ่าย SSN กำหนดเป็นเงื่อนไขให้บริษัทฯ
  และเป๊ปซี่ดำเนินการขยายระยะเวลาวันที่การเลิกสัญญา EBA มีผลออกไปอีก 7 เดือน
  นับจากวันที่ 1 เมษายน 2555 โดยในช่วงระยะเวลาที่ขยายออกไปนั้น บริษัทฯ
  จะใช้สูตรในการคิดค่าหัวน้ำเชื้อที่ซื้อจากเป๊ปซี่ ซึ่งเป็นผลให้ค่าหัวน้ำเชื้อลดลงร้อยละ 8.61 ต่อปี
  ก่อนหักส่วนลด (หรือเท่ากับร้อยละ 8.80
  ต่อปีหลังจากหักส่วนลด)และหากกลุ่มเป๊ปซี่เป็นฝ่ายซื้อก็จะมีการทำสัญญาระหว่างบริษัทฯ
  กับเป๊ปซี่ฉบับใหม่ ซึ่งมีกำหนดระยะเวลาและมีเงื่อนไขที่แตกต่างจากสัญญา EBA
  ปัจจุบันหลายประการ

  บริษัทฯ ได้จัดประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 2/2554 เมื่อวันที่ 26 สิงหาคม พ.ศ.2554
  และที่ประชุมได้พิจารณาอนุมัติการดำเนินการต่างๆ ให้การซื้อขายหุ้นสำเร็จลุล่วงได้
  รวมถึงการอนุมัติที่เกี่ยวกับสัญญา EBA ข้างต้น ต่อมาปรากฏว่า บริษัท บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ
  โลจิสติกส์ จำกัด ซึ่งเป็นผู้ลงทุนฝ่าย SSN
  ได้ซื้อหุ้นจากลุ่มเป๊ปซี่และได้ทำคำเสนอซื้อหุ้นจากผู้ถือหุ้นของบริษัทฯ บริษัทฯ
  ได้ลงนามในหนังสือขยายระยะเวลาการมีผลบังคับของการเลิกสัญญา EBA ออกไป มีกำหนด 7
  เดือนนับแต่วันที่ 1 เมษายน พ.ศ.2555 ดังนั้น สัญญา EBA
  จะเป็นอันสิ้นสุดเมื่อสิ้นวันทำการของวันที่ 1 พฤศจิกายน พ.ศ.2555ทั้งนี้
  สัญญาอื่นที่เกี่ยวข้องกับสัญญา EBA คือ สัญญาความร่วมมือทางการตลาดและการโฆษณา
  (Agreement for Cooperative Advertising and Marketing Principles
  (“Coop”) ก็จะสิ้นสุดในวันเดียวกัน

  ผลกระทบจากการสิ้นสุดสัญญาทำให้ขวดแก้วที่ใช้หมุนเวียนของบริษัทไม่สามารถนำมาใช้ได้อีกมูลค่ารวม
  615 ล้านบาท ซึ่งบริษัทได้บันทึกค่าเผื่อการลดมูลค่าสินค้าดังกล่าวประมาณ 478 ล้านบาท
  ในงบการเงินสำหรับงวด 9 เดือน สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2555 แล้ว

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2555 บริษัทมีขวดแก้วที่ใช้หมุนเวียนคงเหลือ 250 ล้านบาท
  และบริษัทได้บันทึกค่าเผื่อการลดมูลค่าสินค้าดังกล่าวแล้ว 200 ล้านบาท

  นอกจากนี้ ที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 1/2554 เมื่อวันที่ 15 กุมภาพันธ์ พ.ศ.2554
  ได้มีมติอนุมัติให้บริษัทฯ ดำเนินการตามแผนธุรกิจในอนาคต
  และได้มีการแก้ไขเพิ่มเติมโดยมติที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2554 เมื่อวันที่ 29
  เมษายนพ.ศ.2554 และที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นครั้งที่ 2/2554 เมื่อวันที่ 26 สิงหาคมพ.ศ.2554
  สาระสำคัญโดยสรุปของแผนธุรกิจในอนาคตของบริษัทฯในส่วนที่เกี่ยวข้องกับแผนการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯมีดังนี้

  แผนการดำเนินธุรกิจ

  • การขยายตลาดเครื่องดื่มที่มิใช่น้ำอัดลม โดยการแนะนำผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ
  สู่ตลาดภายใต้เครื่องหมายการค้าของบริษัทฯ หรือการเข้าซื้อกิจการที่มีผลิตภัณฑ์
  หรือเครื่องหมายการค้าที่ประสบความสำเร็จในตลาดอยู่แล้ว หรือโดยการเข้าทำสัญญารับจ้าง
  หรือรับอนุญาต หรือได้รับสิทธิในการผลิตและจำหน่ายหรือเข้าทำสัญญาในรูปแบบอื่นใด
  สำหรับเครื่องดื่มที่มิใช่น้ำอัดลมภายใต้เครื่องหมายการค้าของบุคคลอื่น

  บริษัทฯอาจดำเนินธุรกิจอย่างอื่นได้ เท่าที่ไม่ขัดหรือแย้งกับแผนธุรกิจในอนาคต เช่น
  การใช้ประโยชน์จากทรัพย์สินของบริษัทฯ การดำเนินธุรกิจอื่น โดยอาศัยศักยภาพของบริษัทฯ
  ตามที่คณะกรรมการจะพิจารณาเห็นสมควร

  • การลงทุนเพิ่มสายการผลิตน้ำดื่มคริสตัลเพื่อรองรับอุปสงค์ที่เพิ่มขึ้นของน้ำดื่ม

  • การเป็นผู้จัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์อื่นๆ นอกเหนือจากสินค้าประเภทเครื่องดื่ม

  • การเป็นผู้ผลิตเครื่องดื่มน้ำอัดลมภายใต้เครื่องหมายการค้าอื่น

  ภายหลังจากการสิ้นสุดสัญญา EBA ในวันที่ 1 พฤศจิกายน 2555
  บริษัทเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่มน้ำอัดลม ภายใต้เครื่องหมายการค้า “est” (เอส)

  ที่ผ่านมาบริษัทฯมีรายได้ส่วนใหญ่จากการเป็นผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องดื่มภายใต้สัญญากับเป๊ปซี่ซึ่งเมื่อสัญญาดังกล่าวสิ้นสุดลงบริษัทฯจะไม่มีรายได้และกำไรที่บริษัทฯเคยได้รับภายใต้สัญญาดังกล่าวอีกต่อไปอย่างไรก็ตามบริษัทฯ
  จะดำเนินการตามแผนธุรกิจในอนาคตโดยอาศัยทรัพยากรต่างๆ ทรัพย์สิน
  รวมทั้งศักยภาพของระบบการจัดจำหน่ายและขนส่งสินค้าที่เข้มแข็งเพื่อดำเนินการตามแผนธุรกิจในอนาคตซึ่งบริษัทฯเชื่อมั่นว่าจะไม่ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญจากการเลิกสัญญากับเป๊ปซี่

  2.4.4 ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ย

  ถึงแม้ในปัจจุบันบริษัทฯและบริษัทย่อยจะไม่มีภาระหนี้สินหรือเงินกู้ยืม แต่ในอนาคต
  หากบริษัทฯต้องกู้ยืมเงินเพื่อขยายการลงทุน
  อัตราดอกเบี้ยก็เป็นปัจจัยเสี่ยงอีกประการหนึ่งซึ่งบริษัทฯต้องพิจารณาและคำนึงถึงก่อนการตัดสินใจลงทุนเพื่อให้เกิดต้นทุนที่ต่ำสุด

  นอกจากปัจจัยที่ได้กล่าวข้างต้น อาจมีปัจจัยอื่น เช่น การเมืองภายในประเทศ
  กฎระเบียบเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม ซึ่งอาจจะมีผลกระทบต่อธุรกิจของบริษัทฯ