2 ลักษณะการประกอบธุรกิจ

( 1 ) ความเป็นมา

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ ในรูปแบบการขาย
และการให้เช่าเริ่มจากการหาทำเลที่เหมาะสม กำหนดรูปแบบการพัฒนา กลุ่มเป้าหมาย ราคา
แนวทางการตลาด การขาย การบริหารด้านการก่อสร้างในลักษณะประสานงาน
ควบคุมให้เป็นไปตามแผนงาน จดทะเบียนอาคารชุด นิติบุคคลอาคารชุด โอนกรรมสิทธิ์
และบริหารอาคารในเบื้องต้น
ตามพระราชบัญญัตินิติบุคคลอาคารชุดที่กำหนดให้เจ้าของโครงการต้องดำเนินการ โดยบริษัทฯ
ได้จัดตั้ง บริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด
ให้เป็นผู้รับผิดชอบงานบริหารอาคารในเบื้องต้น รวมถึง
การเสนอตัวเข้าบริหารในปีต่อไปของทุกอาคารด้วย บริษัทมีนโยบายของการบริหารหลังการขาย
เพื่อให้เกิดความพึงพอใจสูงสุด และสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีในชุมชน
อีกทั้งการดูแลอาคารด้วยความเอาใจใส่ อันเป็นการเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินที่ดูแลด้วย

บริษัท พรสันติ จำกัด เป็นบริษัทที่ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)
เคยเข้ารับบริหารโครงการให้เมื่อปี 2536
ปัจจุบันบริษัทได้ควบรวมเข้ามาเป็นบริษัทย่อยในเวลาต่อมา

การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญเกี่ยวกับการประกอบธุรกิจ และการบริหารงาน

บริษัทมีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการประกอบธุรกิจและการบริหารงาน
นับจากวันจัดตั้งบริษัทสรุปได้ดังนี้

ปี 2532 - จดทะเบียนจัดตั้งบริษัทด้วยทุนจดทะเบียนแรกเริ่ม 50,000,000 บาท เมื่อวันที่ 21
มิถุนายน 2532

- พัฒนาโครงการอาคารสำนักงาน ลุมพินี ทาวเวอร์ บนถนนพระราม 4 โดยมีมูลค่าโครงการ
ประมาณ 2,118,000,000 บาท

ปี 2533 - พัฒนาโครงการอาคารสำนักงาน แอล.พี.เอ็น.ทาวเวอร์
ซึ่งตั้งอยู่บริเวณทางเชื่อมระหว่างถนนรัชดาภิเษกกับถนนนางลิ้นจี่ มูลค่าโครงการ ประมาณ 564
,000,000 บาท

- ลงทุนในบริษัทพรสันติ จำกัด ซึ่งเป็นเจ้าของโครงการ พี.เอส.ที.คอนโดวิลล์
มีมูลค่าโครงการประมาณ 3,600,000,000 บาท เป็นจำนวนเงิน 10,000,000 บาท
คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 20 ของทุนชำระแล้ว 50,000,000 บาท
โดยบริษัทเป็นผู้บริหารโครงการดังกล่าว

- พัฒนาโครงการอาคารชุดพักอาศัย พี.เอส.ที.คอนโดวิลล์ ทาวเวอร์ 1 ภายในโครงการ
พี.เอส.ที.คอนโดวิลล์ บนถนนนนทรี

ปี 2534 - พัฒนาโครงการอาคารชุดพักอาศัย พี.เอส.ที.คอนโดวิลล์ทาวเวอร์ 2
และโครงการอาคาร พี.เอส.ที. มินิออฟฟิต ภายในโครงการ พี.เอส.ที.คอนโดวิลล์

ปี 2535 - พัฒนาโครงการอาคารชุดพักอาศัย ลุมพินี เพลส ณ บริเวณซอยไกรสีห์ ถนนศรีบำเพ็ญ
มีมูลค่าโครงการ

ประมาณ 408,000,000 บาท

- จัดตั้งบริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด โดยบริษัทเป็นผู้ถือหุ้นร้อยละ 99.88
ด้วยทุนจดทะเบียน 1,000,000 บาท โดยมีวัตถุประสงค์หลัก
เพื่อให้บริการด้านธุรกิจบริหารอาคารชุดแก่นิติบุคคลอาคารชุดของโครงการต่าง ๆ
ที่บริษัทและบริษัทย่อยพัฒนาขึ้น และเพื่อบริหารอาคารชุด
ภายใต้การพัฒนาโครงการของบริษัทอื่นๆด้วย

ปี 2536 - ลงทุนในบริษัท พรสันติ จำกัด เพิ่ มเป็นร้อยละ 99.99 ของทุนชำระแล้ว
200,000,000 บาท ในราคาที่ตราไว้ 1,000 บาทต่อหุ้น

ปี 2537 - พัฒนาโครงการอาคารชุดพักอาศัยสี่พระยาริเวอร์วิว บริเวณถนนโยธา
มีมูลค่าโครงการประมาณ 1,100,000,000 บาท

- ร่วมลงทุนในบริษัท Elec & Eltek (Guangzhou) Real Estate Development Ltd.
ซึ่งเป็นบริษัทพัฒนา อสังหาริมทรัพย์ในประเทศฮ่องกง เป็นจำนวนเงิน 12,720,000 บาท
ในราคาที่ตราไว้คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 10 ของทุนชำระแล้ว

- พัฒนาโครงการบ้านจัดสรร ภายใต้ชื่อ บ้านลุมพินี-บางบัวทอง 1 บริเวณริมถนนตลิ่งชัน-
สุพรรณบุรี ตำบลบางบัวทอง อำเภอบางบัวทอง จังหวัดนนทบุรี มีมูลค่าโครงการประมาณ
634,000,000 บาท

- พัฒนาโครงการอาคารชุดพักอาศัย พี.เอส.ที.ซิตี้โฮม ภายในโครงการ พี.เอส.ที.คอนโดวิลล์
มีมูลค่าโครงการ ประมาณ 1,374,000,000 บาท

-   พัฒนาโครงการ แอล.พี.เอ็น. มินิออฟฟิศ ซึ่งตั้งอยู่บริเวณทางเชื่อม
    ระหว่างถนนรัชดาภิเษกกับถนนนางลิ้นจี่

  มูลค่าโครงการประมาณ 29,000,000 บาท

  - จดทะเบียนแปลงสภาพเป็นบริษัทมหาชน เมื่อวันที่ 21 มิถุนายน 2537 ทะเบียนเลขที่
  บมจ.477

  - บริษัทได้รับอนุญาตเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

- เพิ่มทุนเป็น 460 ล้านบาท เมื่อวันที่ 4 พฤศจิกายน 2537

ปี 2538 - พัฒนาโครงการอาคารโรงงานจัดสรร 2 ชั้น แอล.พี.เอ็น.เทคโนแฟค
เพื่อรองรับอุตสาหกรรมขนาดย่อม และ

อุตสาหกรรมเสริม บริเวณถนนบางนา-ตราด กม.31.5 มูลค่าโครงการประมาณ 1,160,000,000
บาท

-   พัฒนาโครงการ แอล.พี.เอ็น. สุขุมวิททาวเวอร์ ซึ่งเป็นอาคารสำนักงาน 30 ชั้น
    บริเวณถนนสุขุมวิทมูลค่า

  โครงการประมาณ 1,288,000,000 บาท

- ซื้อที่ดินเลียบคลองช่องนนทรี , แฮปปี้แลนด์ , และที่ดินถนนผดุงภัณฑ์เขตหนองจอก

ปี 2539 - บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)
ลงนามสัญญากู้เงินตราต่างประเทศกับธนาคาร ชั้นนำ 5 แห่งของประเทศสิงค์โปร์เป็นยอดเงินรวม
20,000,000 เหรียญอายุสัญญา 3 ปี ในอัตราดอกเบี้ย Sibor + 1.20 %
เพื่อนำมาใช้พัฒนาการโครงการ แอล.พี.เอ็น.สุขุมวิท ทาวเวอร์

- พัฒนาโครงการ ลุมพินี เซ็นเตอร์ ซึ่งเป็นอาคารพักอาศัยสูง 7 ชั้น พร้อมทั้งอาคารพาณิชย์ 24
ยูนิต บริเวณถนนแฮปปี้แลนด์ คลองจั่น มูลค่าโครงการประมาณ 474 ล้านบาท

- เปิดอบรมหลักสูตร Building Management Trainee Course หรือ BMTC รุ่นที่ 1
เพื่อสร้าง และพัฒนาการ

บุคลากรทางด้านการบริหารอาคารชุด ระยะเวลาการอบรม 3 เดือน มีจำนวนผู้เข้าอบรมรุ่นแรก
13 คน

- ร่วมลงทุนในบริษัท เอ็นทีเอ็น คอนกรีต จำกัด ซึ่งประกอบธุรกิจประเภทวัสดุก่อสร้าง คิดเป็น
ร้อยละ51 ของ

  ทุนจดทะเบียน เป็นจำนวนเงินที่ลงทุน 10,200,000 บาท หรือ 1.,020,000 หุ้น มูลค่าที่
  ตราไว้หุ้นละ 10 บาท

ปี 2540 - ขยายงานบริการของบริษัท ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด
เนื่องจากเล็งเห็นช่องว่างของตลาด ในช่วงของภาวะซบเซาทางเศรษฐกิจ
และเพื่อเป็นการรักษาบุคลากร จึงได้ขยายส่วนงานบริการต่างๆขึ้นรองรับความต้องการของตลาด
เช่น งานบริการระบบรักษาความปลอดภัย, ระบบบริการความสะอาด,
งานซ่อมบำรุงระบบปรับอากาศ เป็นต้น

- ยกเลิกสัญญาจะซื้อจะขายที่ดินถนนผดุงภัณฑ์ เขตหนองจอก เนื่องจากสภาวะเศรษฐกิจ
และปัญหาการพัฒนา

ที่ดินแปลงนี้ จึงเจรจาตกลงกับผู้ขายโดยได้ยกเลิกสัญญาและคืนเงินมัดจำ

  - ชะลอโครงการ ลุมพินีเซ็นเตอร์, โครงการ แอล.พี.เอ็น.เทคโนแฟค, โครงการ ลุมพินี
  คอมเพล็กซ์ เนื่องจากภาวะผันผวนทางเศรษฐกิจทำให้ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ซบเซาอย่างมาก
  ลูกค้าที่ได้มีการ ทำสัญญาจะซื้อจะขายไว้แล้วใน แต่ละโครงการชำระเงินค่างวดล่าช้า
  ในขณะเดียวกันการหาลูกค้าใหม่เข้ามาก็มีความเป็นได้ค่อนข้างน้อย และปัญหาของสถาบันการเงิน

  - ปรับโครงสร้างองค์กรและพัฒนาประสิทธิภาพของบุคคลากรเพื่อให้สอดคล้องกับภาวะเศรษฐกิจ

-   ประธานกรรมการนายจำลอง รัตนกุลเสรีเริงฤทธิ์ ขอลาออกเนื่องจากปัญหาสุขภาพ
    และนายพงส์ สารสิน ก็ขอลาออกเนื่องจากภาระกิจในขณะนั้นทำให้ไม่สามารถให้เวลาได้เต็มที่
    คณะกรรมการได้เรียนเชิญ นายโมรา

  บุณยผล ขึ้นดำรงตำแหน่งประธานกรรมการแทน

- จัดสัมมนาแก่ ผู้จัดการอาคารชุดผู้บริหารอาคารชุด สื่อมวลชน และผู้สนใจทั่วไป
ในหัวข้อปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อ

คุณภาพชีวิตของชาวคอนโดมิเนียม
โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเปิดประเด็นในวงกว้างให้ผู้ประกอบการและผู้

บริโภคเห็นความสำคัญของการอยู่อาศัยร่วมกันในคอนโดมิเนียมทำให้เกิดการพัฒนาลักษณะการอยู่อาศัยใน

คอนโดฯที่ต้องการการเกื้อกูลกัน และมุ่งหวัง ให้ เกิดมาตรฐานและ คุณภาพชีวิตที่ดี

ปี 2541 - นายปกรณ์ ทวีสิน ขอลาออกจากกรรมการอิสระของบริษัทฯเนื่องจาก
ภาวะทางเศรษฐกิจมีแนว โน้มที่จะก่อให้

เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กับบริษัทฯ

- นายสมชาย ภคภาสน์วิวัฒน์ ขอลาออกจากคณะกรรมการบริษัทฯเนื่องจากภารกิจ ที่เพิ่มมากขึ้น

  - คณะกรรมการได้เชิญ นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์ เข้าดำรงตำแหน่ง กรรมการ
  และกรรมการอิสระของบริษัทฯ

  - ถอนการลงทุนใน Elec & Eltek (Guangzhou) Real Estate Development ltd.
  เนื่องจากโครงการตามเป้าหมายได้ชะลอออกไป
  และประกอบกับสภาวะเศรษฐกิจทำให้บริษัทฯขาดสภาพคล่อง
  การถอนการลงทุนในครั้งนี้มีผลทำให้บริษัทฯกำไรในส่วนอัตราแลกเปลี่ยนประมาณ 3,390,000
  บาท

-   ชะลอโครงการ แอล.พี.เอ็น.สุขุมวิท ทาวเวอร์
    เนื่องจากภาวะผันผวนทางเศรษฐกิจทำให้ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

  ซบเซาต่อเนื่อง พื้นที่ว่างของอาคารสำนักงาน มีปริมาณสูงประกอบกับมี
  การปิดการดำเนินกิจการธุรกิจ

  จำนวนมาก ทำให้พื้นที่อาคารต่างๆว่างเพิ่มมากขึ้นอีก ยอดจองพื้นที่อาคาร แอล.พี.เอ็น.สุขุมวิท
  ทาวเวอร์ จึง

  ไม่เพิ่มจากเดิมทำให้ต้องชะลอโครงการ และขอยกเลิกสัญญาจะซื้อจะขายที่ทำกับลูกค้าไว้
  โดยเจรจาตกลง

  เปลี่ยนไปซื้อพื้นที่ในโครงการอื่นของบริษัทฯแทน

-   จัดแคมเปญพิเศษสำหรับลูกค้าโครงการ พี เอส ที ซิตี้โฮม
    เพื่อกระตุ้นให้เกิดการซื้อในภาวะเศรษฐกิจซบเซา ด้วยการลดราคา 50-60 %
    และบางส่วนของโครงการ สี่พระยา ริเวอร์วิว ในยูนิตที่ยึดจากลูกค้าเพื่อปิดโครงการ
    สร้างยอดขายได้กว่า 200 ล้านบาท ทั้งนี้เป็นการช่วยสภาพคล่องของบริษัทฯ
    และมีเงินไปชำระหนี้เงินกู้อีกส่วนหนึ่ง

ปี 2542 - เมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม 2542 บริษัทฯ ได้แต่งตั้ง บริษัท คาเธ่ย์ แอสเซท
แมเนจเมนท์ จำกัด เป็นที่ปรึกษาใน

การปรับปรุงโครงสร้างหนี้และการเพิ่มทุน

- จดทะเบียนของบริษัท
โดยร่วมกันกำหนดแนวทางในการเจรจาปรับปรุงโครงสร้างหนี้กับเจ้าหนี้ทุกราย
รวมถึงการวางแผนงานเพิ่มทุนจดทะเบียนของบริษัท

- บริษัทฯ สามารถเจรจาปรับปรุงโครงสร้างหนี้กับเจ้าหนี้สถาบันการเงินในปี 2542
คิดเป็นมูลหนี้ทั้งสิ้น 3,132,610,000 บาท
และสามารถสรุปแนวทางการปรับปรุงโครงสร้างหนี้ส่วนที่เหลือในมูลหนี้ประมาณ 170 ล้านบาท
เรียบร้อยในเดือนกุมภาพันธ์ 2543
จึงถือได้ว่าบริษัทฯสามารถทำการปรับปรุงโครงสร้างหนี้ได้ทั้งหมดในมูลหนี้รวมทั้งสิ้น
3,305,930,000 บาท

- ที่ประชุมคณะกรรมการ บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)
ได้จัดให้มีการประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 1/2542 เมื่อวันที่ 4 ตุลาคม 2542 ณ
ห้องประชุมใหญ่ของบริษัทเพื่อพิจารณา เรื่องการเพิ่มทุนจดทะเบียนของบริษัทจากเดิม
460,000,000 บาท (สี่ร้อยหกสิบล้านบาทถ้วน) เป็น 3,983,000,000 บาท
(สามพันเก้าร้อยแปดสิบสามล้านบาทถ้วน) โดยการออกหุ้นใหม่เป็นหุ้นสามัญ เพื่อการเพิ่มทุนจำนวน
352,300,000 หุ้น (สามร้อยห้าสิบสองล้าน สามแสนหุ้น) มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ10 บาท รวมจำนวน
3,523,000,000 บาท (สามพันห้าร้อย ยี่สิบสามล้านบาทถ้วน)

( ดูรายละเอียดหมายเหตุประกอบงบการเงิน )

- ที่ประชุมคณะกรรมการเมื่อวันที่ 15 พฤศจิกายน 2542 มีมติเป็นเอกฉันท์ให้บริษัทฯ ขายเงินลงทุน

  ในหุ้นของบริษัท เอ็นทีเอ็น คอนกรีต จำกัด ในมูลค่าหุ้นละ 0.01 บาท
  สืบเนื่องมาจากภาวะเศรษฐกิจ ซบเซาในปัจจุบัน ทำให้บริษัท เอ็นทีเอ็น คอนกรีต จำกัด
  ซึ่งดำเนินธุรกิจด้านค้าวัสดุก่อสร้างต้อง

ประสบภาวะขาดทุนและส่วนของผู้ถือหุ้นติดลบ อีกทั้งบริษัท เอ็นทีเอ็น คอนกรีต จำกัด
ไม่สามารถสนับสนุน

การดำเนินงานของบริษัทฯ ได้

-   บริษัทฯ ได้เปิดขายโครงการลุมพินี เซ็นเตอร์ (แฮปปี้แลนด์) ระหว่างวันที่ 26-28
    พฤศจิกายน 2542 หลังจากที่

  ชะลอโครงการมาตั้งแต่ปี 2540 อันเนื่องมาจากภาวะวิกฤติทางเศรษฐกิจ
  โดยได้ปรับเปลี่ยนรูปแบบโครงการรวม

รวมถึงกำหนดราคาให้เหมาะสมกับภาวะธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ในปัจจุบัน
ซึ่งจากแคมเปญการขายในครั้งนี้

สามารถทำรายได้เกินเป้าหมาย โดยมีมูลค่าการขายทั้งสิ้น 107,452,000 บาท
จากจำนวนยอดขายรวม 302 ยูนิต

  - บริษัทฯ ได้จัดกิจกรรมเพื่อสังคมในเดือนพฤศจิกายน - ธันวาคม ภายใต้โครงการ
  ของขวัญให้น้อง โดยขอความร่วมมือในการรับบริจาคสิ่งของใช้แล้วจากท่านเจ้าของร่วม
  ผู้อยู่อาศัยในอาคาร ชุดสำนักงานและอาคารชุดพักอาศัยที่บริษัทฯ ได้พัฒนาขึ้น และได้มอบ
  สิ่งของที่ได้รับ บริจาคทั้งหมดให้แก่ มูลนิธิ/องค์กรที่ทำงานด้านเด็กและเยาวชน ได้แก่
  สถานเลี้ยงเด็กยากจนบ้านครูน้อย มูลนิธิเพื่อการพัฒนาเด็ก มูลนิธิเด็กอ่อนในสลัม
  มูลนิธิเซ็นต์หลุยต์ และเด็กผู้ด้อย โอกาสตาม แนวชายแดน

ปี 2543 - ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ได้พิจารณาแต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ เมื่อ วันที่ 1 กุมภาพันธ์ 2543 

 โดยรายนามดังนี้คือ

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ ศาสตราจารย์ศิริ เกวลินสฤษดิ์

กรรมการตรวจสอบ นายวุฒิพล สุริยาภิวัฒน์

กรรมการตรวจสอบ นายเทพ รุ่งธนาภิรมย์

เลขานุการคณะกรรมการตรวจสอบ นางนวนุช จินตพิทักษ์

  รวมทั้งได้กำหนดขอบเขต อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ เพื่อให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ของตลาด
  หลักทรัพย์แห่งประเทศไทยในการกำกับดูแลกิจการ

- บริษัทฯ ได้จัดส่งเสริมการขายสำหรับลูกค้าโครงการพี.เอส.ที. ซิตี้โฮม
เพื่อกระตุ้นยอดขายในช่วงที่ภาวะ

เศรษฐกิจยังไม่ฟื้นตัว รวม 3 ครั้ง มียอดขายรวมทั้งสิ้น ประมาณ 250,000,000 บาท

- บริษัทฯ ได้เปิดตัวโครงการลุมพินี เซ็นเตอร์ (แฮปปี้แลนด์) เฟส 2
ซึ่งเป็นโครงการต่อเนื่องจากเฟส 1 ที่เปิดการขายในปลายปี 2542 และประสบผลสำเร็จอย่างสูง
โดยบริษัทฯ ได้เปิดตัวเฟส 2 ใน เดือนพฤศจิกายน 2543 มียอดขายรวมทั้งสิ้น 145 ยูนิต
มูลค่าการขาย 61 ล้านบาท

- บริษัทฯ ได้จัดกิจกรรมเพื่อสาธารณกุศลอย่างต่อเนื่องในปี 2543 ได้แก่

  - การจัดกิจกรรมรับบริจาคโลหิตทุก 3 เดือน ในอาคารลุมพินี ทาวเวอร์,
  แอล.พี.เอ็น.ทาวเวอร์ , พี.เอส.ที. คอนโดวิลล์ ทาวเวอร์ 1 และ 2 และ พี.เอส.ที.
  ซิตี้โฮม

  - รับบริจาคเสื้อผ้าและอาหาร เพื่อนำไปบรรเทาทุกข์ผู้ประสบอุทกภัยในเดือนกันยายน 2543

  - รับบริจาคเสื้อผ้า เครื่องห่ม รองเท้าผ้าใบ และอาหาร
  เพื่อนำไปช่วยเหลือเด็กและคนชราตามจังหวัดชายแดน ที่

  ต้องเผชิญกับอากาศหนาวในเดือนธันวาคม 2543

- บริษัทฯร่วมกับมูลนิธิเด็ก
ในการจัดพิมพ์นิทานแผ่นพับเพื่อมอบให้แก่โรงเรียนตามชนบทรวมทั้งองค์กรที่

ทำงานเพื่อเด็กและเยาวชน เนื่องในโอกาสปีใหม่

ปี 2544 - เปิดตัวโครงการ ลุมพินี เพลส สาทร อาคารชุดพักอาศัย 4 อาคาร จำนวนยูนิตรวม
603 ยูนิต มูลค่ารวม 750 ล้าน

บาทในเดือน มีนาคม ซึ่งเป็นโครงการเดียวที่เปิดตัวในช่วงภาวะเศรษฐกิจซบเซาต่อเนื่อง
แต่ได้รับการตอบรับ

เป็นอย่างดีตามที่บริษัทคาดการณ์ไว้ การก่อสร้างทั้ง 4 อาคาร จะสร้างสมบูรณ์
และสามารถรับรู้รายได้ทั้งหมด

ในต้นปี2545 โดยได้ การสนับสนุนเงินกู้จาก ธนาคารไทยทนุ

-   บริษัทเปิดตัวโครงการ ลุมพินี เซ็นเตอร์ แฮปปี้แลนด์ เฟส 3 เป็นอาคารชุดพักอาศัย 4
    อาคาร จำนวนห้องชุดรวม 558 ยูนิต มูลค่ารวม 286 ล้านบาท การก่อสร้างจะสร้างสมบูรณ์
    และสามารถรับรู้รายได้ในปี 2545 โดยโครงการได้รับการสนับสนุนเงินกู้จาก
    ธนาคารทหารไทย

-   เมื่อเดือน พฤศจิกายน 2544 บริษัทฯ ได้ตกลงทำสัญญาร่วมทุนกับบริษัท ยูนิเวนเจอร์ จำกัด
    (มหาชน) บริษัท แสนสิริ จำกัด(มหาชน) และบริษัท เยาววงศ์ จำกัด โดยได้จัดตั้งบริษัท
    แกรนด์ ยูนิตี้ ดีเวลลอป เมนท์ จำกัด ขึ้นเพื่อพัฒนาโครงการ วอเตอร์คลิฟ
    โครงการอาคารชุดพักอาศัยบนถนนพระราม 3 ที่หยุดดำเนินการตั้งแต่ปี 2540
    เนื่องจากวิกฤติเศรษฐกิจ
    โดยบริษัทร่วมทุนดังกล่าวได้เข้าฟื้นฟูและพัฒนาโครงการดังกล่าวภายใต้ชื่อใหม่ คือ” โครงการ
    ลุมพินี เพลส วอเตอร์คลิฟ” โดยบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด(มหาชน)
    เป็นผู้รับผิดชอบด้านการบริหารการตลาด การขาย และการก่อสร้างทั้งโครงการ

-   ที่ประชุมกรรมการบริษัท ได้พิจารณาแต่งตั้ง
    คณะกรรมการตรวจสอบชุดเดิมซึ่งครบวาระการทำงาน 2 ปี ให้เข้าดำรงตำแหน่งอีกวาระหนึ่ง

ปี 2545 - บริษัทฯ ได้มีการเปิดเผยข้อมูลการดำเนินงาน แนวนโยบาย
รวมถึงแผนการดำเนินงานและข้อมูลความเคลื่อน

ไหวต่างๆ ของบริษัทแก่นักลงทุน นักวิเคราะห์ และสื่อมวลชนอย่างต่อเนื่อง ตลอดปี 2545 ทั้งนี้
เพื่อประโยชน์

ในการลงทุนในหลักทรัพย์ของบริษัทของผู้ถือหุ้นและนักลงทุนโดยทั่วไป นอกจากนี้
ยังเป็นการแสดงถึงการ

ยังเป็นการแสดงถึงการดำเนินงานด้วยความโปร่งใส และสนับสนุนหลักบรรษัทภิบาล
โดยกิจกรรมดังกล่าวมี

รายละเอียดดังต่อไปนี้คือ

  ------- ----------------------------------------- ---------------------------
  วันที่     กิจกรรม                                    สถานที่

  7 / 3   จัดงานแถลงข่าวผลการดำเนินงานปี 2544           บมจ.แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์
  /45     และแผนงานของปี 2545 ของบริษัทแก่สื่อมวลชน       

  8 / 3   ร่วมในกิจกรรม Opportunity Day จัดโดย         ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
  /45     ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย                   
          เพื่อให้ข้อมูลและตอบข้อซักถามแก่นักวิเคราะห์         
          และนักลงทุนสถาบัน                            

  16 /    จัดกิจกรรม LPN พบนักวิเคราะห์                  บมจ.แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์
  8/45    เพื่อแถลงผลการดำเนินงาน และแผนงานช่วงครึ่งปีหลัง  
  ------- ----------------------------------------- ---------------------------

-   บริษัทฯ ได้แต่งตั้ง บริษัท ยูไนเต็ด แอ็ดไวเซอร์รี่ เซอร์วิส จำกัด
    เป็นที่ปรึกษาในการเพิ่มทุนจดทะเบียนของบริษัท

-   บริษัทได้จัดการประชุมใหญ่สามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2545
    โดยมีการพิจารณาและอนุมัติวาระสำคัญนอกเหนือจากวาระการประชุมปกติ ดังนี้.

  - อนุมัติการลดทุนจดทะเบียน 3,983,000,000 บาท เป็น 460,000,000 บาท
  โดยเป็นการลดส่วนของหุ้นที่ยังไม่ได้นำออกจำหน่าย และมีมติเป็นทุนจดทะเบียนจาก
  460,000,000 บาท อีกจำนวน 750,000,000 บาท เพิ่มทุนจดทะเบียนรวม 1,210,000,000
  บาท พร้อมกับการแก้ไขเพิ่มเติมหนังสือบริคณห์สนธิให้สมบูรณ์สอดคล้องกัน

  - การเพิ่มทุนจำนวน 750,000,000 บาท เป็นการออกหุ้นสามัญ 75,000,000 หุ้น แบ่งเป็น

  - 27.6 ล้านหุ้น สำหรับผู้ถือหุ้นเดิม ในสัดส่วน 5 หุ้นเดิมมีสิทธิซื้อ 3 หุ้นใหม่

  - 29.9 ล้านหุ้น สำหรับการใช้สิทธิแปลงใบสำคัญแสดงสิทธิเป็นหุ้นสามัญ

  - 17.5 ล้านหุ้น สำหรับการแปลงหนี้เป็นทุนของธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน)

  - ใบสำคัญแสดงสิทธิจำนวน 29,900,000 หน่วย แบ่งเป็น

1.  ใบสำคัญแสดงสิทธิจำนวน 27,600,000 หน่วย
    จัดสรรแก่ผู้ถือหุ้นเดิมที่ใช้สิทธิจองซื้อหุ้นสามัญเพิ่มทุนในอัตราส่วน 1 หุ้นใหม่ต่อ 1
    หน่วยใบสำคัญแสดงสิทธิ

2.  ใบสำคัญแสดงสิทธิจำนวน 2,300,000 หน่วย จัดสรรให้แก่กรรมการ
    และพนักงานบริษัทจำนวนไม่เกิน 35 ราย

ปี 2545 - บริษัทฯ ได้เปิดตัวโครงการ ลุมพินี เพลส วอเตอร์คลิฟ
ซึ่งเป็นโครงการร่วมทุนระหว่างบริษัทฯ กับ บริษัท

  ยูนิ เวนเจอร์ จำกัด (มหาชน) บริษัท แสนสิริ จำกัด (มหาชน) และบริษัท เยาววงศ์
  จำกัดโดยบริษัทฯ ถือหุ้นในสัดส่วน 25 % และรับผิดชอบด้านการบริหารงานโครงการทั้งหมด
  โดยสามารถปิดการขายห้องชุดจำนวน 620 ยูนิต 4 อาคาร ภายในระยะเวลา 3 เดือน
  และพัฒนาโครงการต่อจนเสร็จสมบูรณ์ สามารถโอนกรรมสิทธิ์ให้แก่ลูกค้าได้ในปีเดียวกัน

- บริษัทฯ ได้เปิดตัวโครงการอาคารชุดพักอาศัยแห่งใหม่ จำนวน 4 โครงการ ดังนี้

+----+------------------+--------+-----------+------------------------+
| ลำ | โครงการ          | มูลค่าโ  | ระยะเว    | การขาย                 |
| ดับ |                  | ครงการ | ลาโครงการ |                        |
|    |                  |        |           |                        |
|    |                  | (      |           |                        |
|    |                  | ล้านบาท |           |                        |
|    |                  | )      |           |                        |
+----+------------------+--------+-----------+------------------------+
| 1  | ลุมพินี เซ็นเตอร์     | 353.49 | ต.ค.45 –  | เริ่มเปิดขายโครงการในเดือน |
|    | ลาดพร้าว 111      |        | ส.ค.46    | สิงหาคม 2545 จำนวนห้องชุด |
|    |                  |        |           | รวม 537 ยูนิต            |
+----+------------------+--------+-----------+------------------------+
| 2  | ลุมพินี เซ็นเตอร์     | 243.61 | ธ.ค.45 –  | เริ่มเปิดขายโครงการในเดือน |
|    | แฮปปี้แลนด์ เฟส 4   |        | ก.ย.46    | สิงหาคม 2545            |
|    |                  |        |           | โดยมีจำนวนห้องชุด รวม 300 |
|    |                  |        |           | ยูนิต                    |
+----+------------------+--------+-----------+------------------------+
| 3  | ลุมพินี เพลส สวนพลู  | 364.83 | พ.ย.45 –  | เริ่มเปิดขายโครงการในเดือน |
|    | – สาทร           |        | ก.ค.46    | ตุลาคม 2545             |
|    |                  |        |           | โดยมีจำนวนห้องชุ ด รวม    |
|    |                  |        |           | 281 ยูนิต                |
+----+------------------+--------+-----------+------------------------+
| 4  | ลุมพินี เพลส พระราม | 377.14 | .ม.ค.46 – | เริ่มเปิดขายโครงการในเดือน |
|    | 4 – สาทร         |        | ก.ย.46    | พฤศจิกายน 2545          |
|    |                  |        |           | โดยมีจำนวนห้องชุด รวม 231 |
|    |                  |        |           | ยูนิต                    |
+----+------------------+--------+-----------+------------------------+
|    |                  | 1,     |           |                        |
|    |                  | 339.07 |           |                        |
+----+------------------+--------+-----------+------------------------+

-   คณะกรรมการบริษัท เสนอที่ประชุมผู้ถือหุ้นแต่งตั้งนายปกรณ์ ทวีสิน ให้ดำรงตำแหน่ง
    รองประธานกรรมการบริษัท

-   เน้นการพัฒนาบุคลากรของบริษัทอย่างต่อเนื่อง
    เพื่อเพิ่มพูนขีดความสามารถและประสิทธิภาพในการทำงาน

  ได้มีการจัดอบรมให้แก่ พนักงานและผู้บริหารขององค์กรในหลักสูตร ต่างๆ เช่น

1.  หลักสูตรการบริหารงานลูกค้าสัมพันธ์ ( Customer Relations Management )

2.  หลักสูตรนักขายมืออาชีพ

3.  หลักสูตร Building Management Trainee Course ( BMTC )

4.  หลักสูตร Key Performance Indicator ( KPI ) และ Balanced Scorecard

 - คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบชุดเดิมให้ดำรงตำแหน่งอีกวาระหนึ่ง

ปี 2546 - บริษัทได้เปิดตัวโครงการอาคารชุดพักอาศัยแห่งใหม่จำนวนทั้งสิ้น 8 โครงการ
โดยมีรายละเอียดดังนี้

+----+-------------------------+-------+--------+---------------------+
| ลำ | โครงการ                 | มูลค่า  | จำ     | ระยะเวลาโครงการ     |
| ดับ |                         | โค    | นวนยูนิต |                     |
|    |                         | รงการ |        |                     |
|    |                         | (ล้า   |        |                     |
|    |                         | นบาท) |        |                     |
+----+-------------------------+-------+--------+---------------------+
| 1  | ลุมพินี เพลส นราธิวาส 24    | 350   | 190    | มกราคม – ธันวาคม     |
|    |                         |       |        | 2546                |
+----+-------------------------+-------+--------+---------------------+
| 2  | ลุมพินี เพลส พระราม 3 –    | 480   | 312    | มีนาคม - ธันวาคม 2546 |
|    | เจริญกรุง                 |       |        |                     |
+----+-------------------------+-------+--------+---------------------+
| 3  | ลุมพินี วิลล์ พระแม่มารี –     | 450   | 300    | พฤษภาคม 2546 –      |
|    | สาทร                    |       |        | เมษายน 2547         |
+----+-------------------------+-------+--------+---------------------+
| 4  | ลุมพินี เพลส               | 480   | 233    | มิถุนายน 2546 –       |
|    | นราธิวาสราชนครินทร์        |       |        | มิถุนายน 2547         |
+----+-------------------------+-------+--------+---------------------+
| 5  | ลุมพินี เซ็นเตอร์ ลาดพร้าว    | 94    | 98     | กรกฎาคม 2546 –      |
|    | เฟส 2                   |       |        | มิถุนายน 2547         |
|    |                         |       |        |                     |
|    | (อาคาร E)               |       |        |                     |
+----+-------------------------+-------+--------+---------------------+
| 6  | ลุมพินี สวีท รัชดา – พระราม  | 256   | 53     | กันยายน 2546 – ตุลาคม |
|    | 3                       |       |        | 2547                |
+----+-------------------------+-------+--------+---------------------+
| 7  | ลุมพินี สวีท สุขุมวิท 41       | 485   | 159    | กันยายน 2546 –       |
|    |                         |       |        | ธันวาคม 2547         |
+----+-------------------------+-------+--------+---------------------+
| 8  | ลุมพินี เซ็นเตอร์ ลาดพร้าว    | 205   | 224    | กันยายน 2546 –       |
|    | เฟส 2                   |       |        | กันยายน 2547         |
|    |                         |       |        |                     |
|    | (อาคาร F และ G)         |       |        |                     |
+----+-------------------------+-------+--------+---------------------+

- บริษัทเซ็นสัญญาให้เช่าพื้นที่อาคารลุมพินี เรสซิเดนซ์ ทั้งอาคาร กับ บริษัท รีเออิ (ประเทศไทย)
จำกัด เพื่อ

  ดำเนินธุรกิจ Serviced Apartment และ การเช่าพักในลักษณะ Long Stay
  แก่ลูกค้าชาวญี่ปุ่น

  - บริษัทมีนโยบายในการเปิดเผยข้อมูลการดำเนินธุรกิจแก่นักลงทุน นักวิเคราะห์
  และผู้สนใจทั่วไปอย่าง ต่อ

  เนื่องตลอดปี 2546

  - บริษัทได้จัดตั้งฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์ขึ้น เพื่อเพิ่มช่องทางการสื่อสารระหว่างลูกค้าและบริษัท
  ผ่านระบบ Call

  Center หมายเลข 02-800-9009 นอกจากนี้
  ยังมีแผนจัดกิจกรรมที่หลากหลายสำหรับลูกค้าโครงการที่บริษัท

  พัฒนาขึ้น เพื่อการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและพัฒนาคุณภาพชีวิตของผู้อยู่อาศัยภายในโครงการ

  - บริษัทส่งเสริมและพัฒนางานด้านวิจัยและพัฒนา (Research & Development)
  ขององค์กรเพื่อนำมาซึ่งฐาน

  ข้อมูลที่ถูกต้องน่าเชื่อถือสามารถตรวจสอบได้ และใช้เป็นข้อมูลในการวางแผนการพัฒนาธุรกิจ

ปี 2547 - บริษัทได้เปิดตัวโครงการอาคารชุดพักอาศัยแห่งใหม่ จำนวนทั้งสิ้น 5 โครงการ
โดยมีรายละเอียด ดังนี้

+----+--------------------+----------+-----------+-------------------+
| ลำ | โครงการ            | มูลค      | จำนวนยูนิต  | ระยะเวลาโครงการ   |
| ดับ |                    | ่าโครงการ |           |                   |
|    |                    |          |           |                   |
|    |                    | (ล้านบาท) |           |                   |
+----+--------------------+----------+-----------+-------------------+
| 1  | ลุมพินี เซ็นเตอร์ สุขุมวิท | 900      | 872       | มีนาคม 2547 –      |
|    | 77                 |          |           | กุมภาพันธ์ 2548      |
+----+--------------------+----------+-----------+-------------------+
| 2* | ลุมพินี วิลล์ รัชดา      | 760      | 508       | -                 |
|    | ลาดพร้าว            |          |           |                   |
+----+--------------------+----------+-----------+-------------------+
| 3  | ลุมพินี เพลส พระราม 3 | 1,030    | 497       | เมษายน 2547 –     |
|    | ริเวอร์ วิว           |          |           | พฤษภาคม 2548      |
+----+--------------------+----------+-----------+-------------------+
| 4  | ลุมพินี เพลส พหล -    | 1,410    | 861       | สิงหาคม 2547 –     |
|    | สุทธิสาร             |          |           | กรกฎาคม 2548      |
+----+--------------------+----------+-----------+-------------------+
| 5  | ลุมพินี วิลล์ สุขมวิท 77  | 1,510    | 883       | ธันวาคม 2547 –     |
|    |                    |          |           | กุมภาพันธ์ 2549      |
+----+--------------------+----------+-----------+-------------------+

* หมายเหตุ - โครงการลุมพินี วิลล์ รัชดา ลาดพร้าว
ยังไม่สามารถเริ่มงานก่อสร้างได้เนื่องจากยังไม่ได้รับอนุมัติรายงานผลกระทบ

สิ่งแวดล้อม ซึ่งมีสาเหตุหลักมาจากการไม่เห็นด้วยของชุมชนใกล้โครงการ

- ที่ประชุมใหญ่สามัญผู้ถือหุ้นประจำปี 2547 ซึ่งจัดประชุมเมื่อวันที่ 7 เมษายน 2547
มีมติให้เปลี่ยนแปลงมูลค่า

  หุ้นที่ตราไว้จากเดิมหุ้นละ 10 บาท เป็นหุ้นละ 1 บาท ทำให้จำนวนหุ้นของบริษัทเพิ่มขึ้นจากเดิม
  121,000,000

  หุ้น เป็น 1,210,000,000 หุ้น นอกจากนี้ ยังได้อนุมัติการเพิ่มทุนจดทะเบียนจำนวน
  276,706,550 หุ้น (สอง

  ร้อยเจ็ดสิบหกล้านเจ็ดแสนหกพันห้าร้อยห้าสิบหุ้น) มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท
  รวมเป็นทุนจดทะเบียนทั้ง

  สิ้น 1,486,706,550 บาท (หนึ่งพันสี่ร้อยแปดสิบหกล้านเจ็ดแสนหกพันห้าร้อยห้าสิบบาทถ้วน)
  แบ่งเป็นหุ้น

  สามัญ 1,486,706,550 หุ้น (หนึ่งพันสี่ร้อยแปดสิบหกล้านเจ็ดแสนหกพันห้าร้อยห้าสิบหุ้น)
  มูลค่าหุ้นละ 1

  บาท (หนึ่งบาทถ้วน)

- บริษัทส่งเสริมและสนับสนุนให้คณะกรรมการได้เข้ารับการอบรม หลักสูตรต่างๆ
ของสถาบันกรรมการ

บริษัทไทย (IOD) และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย โดยมีกรรมการเข้าอบรมหัวข้อต่างๆดังนี้

1.  Director Certification Program

2.  Board Performance Evaluation

3.  Finance for Non-Finance Directors

4.  Director Accreditation Program

5.  CEO Performance Evaluation

  6. New COSO Enterprise Risk Management

  - บริษัทเล็งเห็นถึงความสำคัญในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ เพื่อเพิ่มขีดความสามารถ ศักยภาพ
  และส่งเสริม

  การศึกษาหาความรู้ให้แก่พนักงานทุกระดับ โดยได้จัดให้พนักงานเข้าอบรมหลักสูตรต่างๆ
  ทั้งที่จัดขึ้นภาย

  ในองค์กร
  และส่งไปสัมมนาภายนอกในหลักสูตรที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาองค์กรรวมถึงการจัดทำโครง

  การถ่ายทอดความรู้และติดตามผลอย่างต่อเนื่อง

- จากการที่บริษัทได้ดำเนินงานมาจนจะครบปีที่ 15 ในปี 2547 นี้
เพื่อเป็นการขอบคุณต่อผู้มีอุปการคุณด้าน

  ต่างๆ บริษัทฯ จึงได้จัดกิจกรรมภายใต้ชื่อโครงการ “15 ปีที่ผูกพัน” กำหนดงบประมาณขึ้นเพื่อ

  จัดกิจกรรม อย่างต่อเนื่องตลอดปีให้กับกลุ่มเป้าหมาย ดังนี้

  * ลูกค้า - จัดกิจกรรมต่อเนื่องตลอดปี มอบอุปกรณ์จำเป็น สำหรับใช้ประโยชน์ร่วมกันใน

  อาคารชุดต่างๆเพื่อเป็นการสร้างคุณภาพชีวิตของแต่ละชุมชน

  * สังคม - จัดกิจกรรมที่เป็นประโยชน์สาธารณะ โดยเน้นด้านสุขภาพ และคุณ ภาพชีวิต เช่น

  การมอบชุดอุปกรณ์ล้างไตให้โรงพยาบาลจุฬาลงกรณ์
  สมทบเงินให้กรุงเทพมหานครเพื่อสร้างสนามเทนนิสสาธารณะในบริเวณสวนลุมพินี
  จัดกิจกรรมและมอบอุปกรณ์ เครื่องใช้จำเป็นแก่มูลนิธิบ้านเด็กอ่อน พญาไท

  * พันธมิตร - จัดกิจกรรมเพื่อเป็นการขอบคุณพันธมิตรทางธุรกิจด้านต่างๆ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อ

  การสร้างความสัมพันธ์ และความเข้าใจ เพื่อให้เกิดแนวทางการทำงานที่นำไปสู่เป้าหมายร่วมกัน

  * พนักงาน - จัดกิจกรรมและรณรงค์เรื่องการดูแลใส่ใจสุขภาพ และคุณภาพชีวิตของพนักงาน

  ตลอดปี มอบทุนการศึกษาบุตรพนักงาน การส่งเสริมด้านการเรียนรู้
  การพัฒนาทักษะและการสร้างความจงรักภักดีต่อองค์กร

  - บริษัทฯ ได้รับเชิญจากตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เข้าร่วมงาน “Thailand Focus
  2004” ระหว่างวันที่ 20-23 กันยายน 2547 ณ โรงแรมโฟร์ ซีซั่น ถนนราชดำริ
  กรุงเทพมหานคร เพื่อนำเสนอผลประกอบการ นโยบาย ทิศทาง กลยุทธ์
  และแผนการดำเนินธุรกิจของบริษัท ทั้งในรูปแบบของการนำเสนอข้อมูลแบบ Corporate
  Presentation และแบบ One on One กับผู้บริหารระดับสูงของกองทุน ผู้จัดการกองทุน
  และผู้ลงทุนสถาบันชั้นนำจากต่างประเทศ

-   บริษัทฯ และบริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด ร่วมกับกรุงเทพมหานคร
    และหน่วยงานบรรเทา

  สาธารณภัยในความควบคุมของกรุงเทพมหานครจัดกิจกรรมซ้อมดับไฟและซ้อมหนีไฟ
  ที่โครงการลุมพินี เพลส วอเตอร์ คลิฟ โดยสมมติเหตุการณ์จริงและทำแผนการอพยพประชาชน
  แผนการผจญเพลิงทางอากาศ และแผนการช่วยชีวิตผู้ได้รับบาดเจ็บ
  ซึ่งถือเป็นแผนซ้อมดับไฟที่สมบูรณ์แบบและครอบคลุมหน่วยงานของกรุงเทพมหานครที่เกี่ยวข้องทั้งหมด
  เพื่อเป็นการศึกษาและเก็บข้อมูล

-   บริษัทฯ ร่วมช่วยบรรเทาทุกข์ผู้เดือดร้อน จากเหตุการณ์คลื่นยักษ์ถล่ม 6 จังหวัดภาคใต้
    โดยการจัดส่งพนักงานบริษัทเข้าเป็นอาสาสมัครกับสภากาชาดไทย
    จัดชุดสิ่งของจำเป็นเพื่อส่งไปยังผู้เดือดร้อนและประสานงานกับทุกอาคารที่พัฒนาขึ้นเพื่อรวบรวมเงิน
    สิ่งของเครื่องใช้และจัดซื้อถุงมือ หน้ากากป้องกันพิษ และอุปกรณ์

  จำเป็นอื่นๆ ส่งมอบผ่านทางกองทัพอากาศฝูงบิน 601 ไปร่วมบรรเทาทุกข์ยังจังหวัดที่ได้รับ
  ภัยพิบัติ

-   ด้วยนโยบายของ บริษัท แอล.พี.เอ็น. ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด(มหาชน)
    ที่คำนึงถึงคุณภาพชีวิตหลังการเข้าอยู่อาศัยและการบริการหลังการขาย จึงได้จัดตั้ง บริษัท
    ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด ที่เชี่ยวชาญด้าน

  การบริหารอาคารชุด และเป็นที่ยอมรับอย่างกว้างขวาง เข้าบริหารทุกอาคารที่บริษัทพัฒนา
  ปัจจุบันบริษัท

  ลุมพินี พรอพเพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัดบริหารอาคารทั้งของบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์
  จำกัด (มหาชน) เองและรับบริหารอาคารภายนอก จำนวนทั้งสิ้น 59 อาคาร คิดเป็น 9,179
  ยูนิต และคิดเป็นจำนวนพื้นที่รวม 816,919
  ตารางเมตรเพื่อสร้างมาตรฐานชีวิตในการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข ให้กับสมาชิกทุกคนในชุมชน

- บริษัทฯส่งพนักงานระดับกลางและระดับสูงไปศึกษาดูงานที่ประเทศสิงคโปร์
กับบริษัทที่มีความชำนาญงานด้านการบริหารจัดการอาคารชุดในลักษณะเดียวกันกับการเคหะแห่งชาติของประเทศไทย
เพื่อเปิดโลกทัศน์และศึกษาความเป็นไปได้ในการนำมาพัฒนางานบริหารจัดการอาคารชุด

( 2 ) ภาพรวมการประกอบธุรกิจของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทร่วม

รายละเอียดทั่วไปของ บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน)

บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด ได้จดทะเบียนก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 21 มิถุนายน 2532
โดยเริ่มจากการรวมกลุ่มของผู้ก่อตั้ง 3 กลุ่ม คือ 1. กลุ่ม นายธีรชัย ปัญจทรัพย์ 2. กลุ่ม
นายสุเมธ เตชะไกรศรี 3. กลุ่ม นายศิริชัย เจริญศักดิ์วัฒนา ด้วยเงินทุนจดทะเบียน 50,000,000
บาท เพื่อวัตถุประสงค์ในการดำเนินธุรกิจด้านพัฒนา -อสังหาริมทรัพย์

ในระยะแรกบริษัทได้ดำเนินธุรกิจพัฒนาอาคารสำนักงานเป็นหลัก โดยพัฒนาโครงการลุมพินี
ทาวเวอร์ซึ่งปัจจุบันเป็นที่ตั้งสำนักงานใหญ่เป็นโครงการแรก จากผลงานดังกล่าว
บริษัทได้ประสบความสำเร็จมาด้วยดี และเป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไป ในปี 2533 กลุ่มนายชาร์ล ลี
เย กวองได้เข้ามาร่วมทุนโดยการชักนำของนายทิฆัมพร เปล่งศรีสุข และนายพิเชษฐ ศุภกิจจานุสันติ์
ในช่วงต่อมาบริษัทได้พัฒนาโครงการทั้งอาคารสำนักงาน
และอาคารชุดที่พักอาศัยขึ้นอีกหลายโครงการรวมถึง การพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ในรูปแบบต่างๆ
ที่เห็นว่ามีแนวโน้มของตลาดที่ดี

โครงการที่บริษัทพัฒนา ได้แก่ โครงการ ลุมพินี ทาวเวอร์, โครงการ แอล.พี.เอ็น.ทาวเวอร์ ,
โครงการ ลุมพินี เพลส, โครงการ พี.เอส.ที. คอนโดวิลล์ ทาวเวอร์ 1 และ 2, โครงการ
สี่พระยา ริเวอร์วิว, โครงการ พี.เอส.ที.ซิตี้โฮม, โครงการ ลุมพินี เซ็นเตอร์
นอกจากนี้บริษัทได้กระจายธุรกิจไปสู่โครงการบ้านจัดสรรในรูปแบบทาวน์เฮ้าส์ภายใต้ชื่อ โครงการ
บ้านลุมพินี - บางบัวทอง เพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการของตลาด
ปัจจุบันบริษัทจะดำเนินการพัฒนาโครงการในทำเลที่มีศักยภาพสูง มีระบบขนส่งมวลชนที่หลากหลาย
มีอุปสงค์รองรับที่ดี เน้นระยะเวลาพัฒนาโครงการให้สั้น
เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้เร็วขึ้นและลดความเสี่ยง

ในด้านการบริการ บริษัทได้เล็งเห็นถึงแนวโน้มการขยายตัว
และความต้องการในด้านการบริหารอาคารชุดที่มีประสิทธิภาพทั้งโครงการภายใต้การพัฒนาของ
บริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์ จำกัด (มหาชน) และของโครงการทั่วไป ดังนั้นในปี 2535
จึงได้จัดตั้งบริษัทบริหารอาคารชุดภายใต้ชื่อ บริษัท ลุมพินี พรอพ เพอร์ตี้ มาเนจเมนท์ จำกัด
โดยเน้นการบริหารอาคารอย่างมีประสิทธิภาพให้คงมูลค่าของทรัพย์สินให้ได้สูงสุด
เน้นการสร้างบรรยากาศในการอยู่อาศัยร่วมกันอย่างสงบสุขและมีคุณภาพชีวิตที่ดี
นอกจากนั้นยังมีบริการต่างๆอย่างครบวงจรไม่ว่าจะเป็นการขายต่อ บริหารการเช่า การซ่อมบำรุง
งานบริการด้านความสะอาด ทั้งนี้เพื่อสร้างความสะดวกสบายให้ลูกค้าแบบครบวงจร

ด้านทุนของบริษัทในระยะ 15 ปี ของการดำเนินงาน บริษัทเพิ่มทุนรวม 22 ครั้ง
จากทุนจดทะเบียนเริ่มแรก 50 ล้านบาท ปัจจุบันบริษัทมีการจดทะเบียนเพิ่มทุนเป็น
1,486,706,550 บาท เป็นทุนชำระแล้ว ณ 31 มกราคม 2548 เท่ากับ 1,305,462,715 บาท
การเรียกทุนเพิ่มจะพิจารณาถึงความจำเป็นในการใช้เงินเป็นหลัก
รวมตลอดถึงภาวะตลาดที่ต้องเอื้ออำนวยให้เกิดประโยชน์สูงสุดด้วย

จากสภาวะตลาดทุนที่ซบเซาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ปี 2540
ทำให้บริษัทต้องปรับกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจโดยเน้นการนำโครงการขนาดกลางและขนาดเล็ก
ที่มีศักยภาพสูง ซึ่งสามารถพัฒนาโครงการใหม่ได้อย่างต่อเนื่อง
มีกิจกรรมการตลาดที่ได้รับการตอบสนองอย่างดี
แผนการก่อสร้างและกำหนดเสร็จเป็นไปตามเป้าหมาย
ตลอดจนสามารถโอนกรรมสิทธิ์ให้ลูกค้าทุกรายได้ ตามกำหนดเวลาที่วางแผนทุกประการ

ในปี 2544 บริษัทได้ทำสัญญาร่วมทุนกับ บริษัท ยูนิเวนเจอร์ จำกัด (มหาชน) และ บริษัท
เยาววงศ์ จำกัด จัดตั้งเป็นบริษัทใหม่ชื่อ บริษัท แกรนด์ ยูนิตี้ ดิเวลล็อปเมนท์ จำกัด
เพื่อพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ โดยเน้นที่โครงการสร้างค้างที่มีศักยภาพ ในแง่ของรูปแบบโครงการ
ความเป็นไปได้ของโครงการทั้งด้านการขายและผลตอบแทน นอกเหนือจากโครงการสร้างค้าง
บริษัทยังพัฒนาโครงการใหม่ในรูปแบบทาวน์เฮ้าส์
ในเมืองและโครงการสำหรับกลุ่มลูกค้าเป้าหมายระดับสูงโดยบริษัท แอล.พี.เอ็น.ดีเวลลอปเมนท์
จำกัด (มหาชน) จะเป็นผู้ดูแลรับผิดชอบด้านงานตลาด งานก่อสร้าง และงานขาย แบบครบวงจร

  -------------------------------------- ----------------- ----------- ---------- -------- ---------- -------- ---------- --------
  (3)                                                                                                                     
  ตารางแสดงโครงสร้างรายได้ของกิจการที่บริษัทฯ                                                                                    
  ถือหุ้นตั้งแต่ร้อยละ 20% ขึ้นไป                                                                                                  

                                                                                                                          

  ดำเนินการโดย                            ผลิตภัณฑ์/ บริการ     % การถือหุ้น   ปี 2547              ปี 2546              ปี 2545     

                                                           หุ้นของบริษัท   รายได้      %        รายได้      %        รายได้      %

  บมจ.แอล.พี.เอ็น.ฯ                        พัฒนาอสังหาริมทรัพย์   -           2,355.07   95.02    1,831.79   94.25    984.66     91.94

  บจก.พรสันติ                              พัฒนาอสังหาริมทรัพย์   99.99       4.43       0.18     8.84       0.45     28.13      2.63

  บจก.ลุมพินีพรอพเพอร์ตี้ฯ                     ให้บริการ           99.98       113.42     4.58     80.42      4.14     56.82      5.31

  บจก.แกรนด์ยูนิตี้ฯ                          พัฒนาอสังหาริมทรัพย์   33.33       5.47       0.22     22.53      1.16     1.39       0.12

                                                                       2,478.39   100.00   1,943.58   100.00   1,071.00   100.00

                                                                                                                          
  -------------------------------------- ----------------- ----------- ---------- -------- ---------- -------- ---------- --------

(4) เป้าหมายการดำเนินธุรกิจ

บริษัทฯ จัดให้มีการระดมความคิดของผู้บริหารทุกสายงาน จัดทำ SWOT ANALYSIS
ทุกปีเพื่อวิเคราะห์จุดอ่อน จุดแข็ง โอกาส และวิกฤตของธุรกิจ องค์กร และบุคลากร
โดยกำหนดวิสัยทัศน์ของบริษัทฯในปี 2545-2547 คือ
ตั้งเป้าหมายให้องค์กรเป็นผู้นำการตลาดด้านการพัฒนาอาคารชุดพักอาศัย
ปัจจุบันบริษัทมีส่วนแบ่งการตลาดในการพัฒนาอาคารชุดพักอาศัยเป็นอันดับหนึ่ง
หรือคิดเป็นประมาณร้อยละ 30 ของจำนวนอาคารชุดที่พัฒนาในแต่ละปี

ในปี 2548 ทางบริษัทได้กำหนดวิสัยทัศน์ สำหรับเป็นเป้าหมายของทุกคนในองค์กรร่วมกันในระยะ 3
ปีจากนี้
คือการดำรงไว้ซึ่งความเป็นผู้นำและเพิ่มพูนประสิทธิภาพของการพัฒนาอาคารชุดแบบบูรณาการ
เพื่อสร้างสรรค์ชุมชนคุณภาพ

4 พันธกิจหลักเพื่อนำไปสู่วิสัยทัศน์ดังกล่าว คือ

1. พันธกิจเพื่อผู้ถือหุ้น : ดำเนินการเพื่อสร้างผลกำไรที่ยั่งยืนภายใต้หลักธรรมาภิบาล

  2. พันธกิจเพื่อลูกค้า :
  พัฒนาและส่งมอบผลิตภัณฑ์และบริการแบบบูรณาการที่นอกเหนือความคาดหมาย

3. พันธกิจเพื่อพนักงาน : เป็นองค์กรแห่งความรู้ ความมั่นคง และการเติบโต

  4. พันธกิจเพื่อสังคม : เพิ่มพูนคุณภาพชีวิตของชุมชนที่พัฒนา
  ภายใต้การดำรงไว้ซึ่งความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม

นอกจากนั้น เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย บริษัทฯได้กำหนดกลยุทธ์โดยใช้แผนภูมิกลยุทธ์ (STRATEGY
MAP) และBALANCE SCORECARD เป็นเครื่องมือช่วยในการควบคุมทิศทางการดำเนินงาน
การกำหนดเป้าหมายการทำงาน เป้าหมายรายได้ มีดัชนีวัดประสิทธิผลของการดำเนินการ (KPI)
ของหน่วยงานทุกหน่วยงาน
เป็นแนวทางในการติดตามผลการปฏิบัติของทุกฝ่ายให้เป็นไปตามเป้าหมายของบริษัทฯ
มีการติดตามตรวจสอบอย่างต่อเนื่อง

สำหรับในด้านปัจจัยเสี่ยงและการบริหารความเสี่ยงขององค์กร
คณะกรรมการและผู้บริหารได้ระดมความคิดประเมินความเสี่ยงที่อาจมีในแต่ละด้าน
เพื่อใช้เป็นเครื่องมือในการกำหนดแนวทางบริหารจัดการอย่างครอบคลุมให้ความเสี่ยงของแต่ละด้านอยู่ในระดับที่เหมาะสม
ไม่ก่อให้เกิดความเสียหายในการดำเนินธุรกิจเท่าที่จะสามารถทำได้
โดยบริษัทได้ทำการประเมินความเสี่ยงในเรื่องต่างๆ ดังนี้

  1. ความเสี่ยงทางด้านกลยุทธ์

  การดำเนินธุรกิจในรูปของการขายกระดาษ หมายถึง รูปแบบของการขายก่อนการก่อสร้าง
  โดยผู้ซื้อยังไม่ได้เห็นสินค้า

  แนวทางการบริหารความเสี่ยง

-   บริหารต้นทุนด้วยความระมัดระวัง

-   สร้างความเชื่อมั่นให้แก่ลูกค้า

    1.  การกระจุกตัวของฐานลูกค้า เนื่องจาก
        โครงการของบริษัทหลายโครงการมีทำเลที่ตั้งอยู่บริเวณใกล้

เคียงกัน ฐานลูกค้าของบริษัทจึงอยู่ในวงจำกัด

แนวทางการบริหารความเสี่ยง

-   ขยายฐานลูกค้าให้กว้างขึ้น โดยการพัฒนาโครงการในทำเลใหม่ที่มีศักยภาพ

    1.  ความต่อเนื่องของโครงการ ซึ่งมีผลต่อการรับรู้รายได้

แนวทางการบริหารความเสี่ยง

-   เพิ่มแหล่งการจัดหาที่ดิน

-   พิจารณาเรื่องการสะสมที่ดิน

-   เพิ่มขนาดที่ดินเพื่อพัฒนาโครงการชุมชนเมืองขนาดย่อม (Small Size Township)

1.  ความเสี่ยงทางด้านสภาวะแวดล้อมของธุรกิจ

    1.  วงจรของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

  แนวทางการบริหารความเสี่ยง

-   พิจารณาการกระจายฐานธุรกิจไปยังธุรกิจที่ไม่เกี่ยวข้อง

    1.  อุปทานล้นตลาด

  แนวทางการบริหารความเสี่ยง

-   ขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มเป้าหมายที่แท้จริง เพื่อให้เกิดความสมดุลระหว่างอุปสงค์และอุปทาน

2.  ความเสี่ยงทางด้านการดำเนินงาน

    1.  การควบคุมคุณภาพและราคา

  แนวทางการบริหารความเสี่ยง

-   พัฒนางานก่อสร้างให้มีคุณภาพตามมาตรฐาน ส่งเสริมการวิจัยพัฒนา และระบบสารสนเทศ
    พัฒนาบุคลากรให้มุ่งเน้นลูกค้าเป็นศูนย์กลาง

    1.  กฎระเบียบทางราชการ

  แนวทางการบริหารความเสี่ยง

-   ดำเนินการตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด

-   ติดตามความเคลื่อนไหวของการเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์ต่างๆ

    1.  แผนการสร้างตัวแทน (Successor)

  แนวทางการบริหารความเสี่ยง

-   บรรจุอยู่ในแผนของทุกฝ่ายเพื่อให้เกิดการทำงานที่สามารถทดแทนกันได้

3.  ความเสี่ยงทางด้านการเงิน

    1.  ความไม่แน่นอนของนโยบายด้านการเงินของประเทศ

  แนวทางการบริหารความเสี่ยง

-   ขยายแหล่งเงินทุน

-   ควบคุมอัตราส่วน หนี้สินต่อทุน ไม่เกิน 1: 1 อย่างเคร่งครัด

-   รักษาวินัยด้านการบริหารเงินสด