-4-

1.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ

(1) ประวัติความเป็นมาและการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญเกี่ยวกับการประกอบธุรกิจ
และอำนาจในการควบคุมบริษัทที่ผ่านมาโดยสังเขปมีดังนี้

ปี 2546 บริษัทได้พัฒนาออกผลิตภัณฑ์ใหม่ในกลุ่มสินค้าผ้ายืดพันแผล
ซึ่งใช้ในการปฐมพยาบาลเบื้องต้นชื่อ “ผ้ายืดพันแผลฟาร์มาแคร์”
ได้รับการตอบรับจากกลุ่มผู้บริโภคตั้งแต่ระดับกลางได้ดี
ในขณะเดียวกันสามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทฯ ได้มากขึ้น

บริษัทฯ มีนโยบายจะขายกิจการของแผนกดีซายน์-ไทย เนื่องจากผลประกอบการขาดทุนมาโดยตลอด
โดยแผนกดีซายน์-ไทยเลิกประกอบกิจการในวันที่ 31 มกราคม 2547

ปี 2547 บริษัทได้ยกเลิกการจำหน่ายยาจีนแผนโบราณ ประเภทยาแก้ไอ ภายใต้เครื่องหมายการค้า
“ชวนป๋วยปี่แป่กอตราสิงห์ทอง” และ “ชวนป๋วยปี่แป่โหล่วตราสิงห์ทอง” ซึ่งเป็นสินค้าที่บริษัทหมิงไท
เอ็นเตอร์ไพร์ส (ไทยแลนด์)จำกัด ว่าจ้างบริษัท แจ๊กเจียอุตสาหกรรม (ไทย) จำกัด (มหาชน)
ผลิตและจำหน่าย

ปี 2548 บริษัทได้วางตลาดสินค้าสินค้าใหม่ในกลุ่มเครื่องมือแพทย์ ภายใต้เครื่องหมายการค้า
Omron

บริษัท หมิงไท เอ็นเตอร์ไพร์ส (ไทยแลนด์) จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัทเลิกกิจการบริษัทและขณะนี้อยู่ในระหว่างดำเนินการจดทะเบียนเลิกและเสร็จการชำระบัญชี

ปี 2549 บริษัท ได้คิดค้นและวางตลาดสินค้าประเภทฮัดสันจูจ๊บ รสชาดใหม่ คือรสส้ม

ปี 2550 บริษัทฯ ได้ออกผลิตภัณฑ์ น้ำมันยูคาลิปตัส ภายใต้เครื่องหมายการค้าใหม่ “ตราจิงโจ้”
เพื่อรองรับกับแผนการตลาดในอนาคต

(2) ภาพรวมการประกอบธุรกิจของบริษัท บริษัทย่อย และบริษัทร่วม

บริษัท แจ๊กเจียอุตสาหกรรม (ไทย) จำกัด (มหาชน) ได้จัดตั้งขึ้นเพื่อประกอบธุรกิจประเภทผลิต
จำหน่ายและส่งออก เครื่องสำอาง ลูกอม ยาแผนปัจจุบัน และเครื่องมือแพทย์

สินค้าของบริษัทฯ จำหน่ายทั้งภายในและต่างประเทศ ลักษณะของลูกค้าแบ่งเป็นดังนี้

1.  ร้านค้าปลีก

2.  ร้านค้าส่ง

3.  ร้านขายยา

4.  ห้างสรรพสินค้า / ร้านค้าปลีกขนาดใหญ่

5.  หน่วยงานสถาบัน

6.  ร้านสะดวกซื้อ

  5/..........

-5-

บริษัท ฟาร์มาแคร์ จำกัด เป็นบริษัทย่อยที่บริษัท แจ๊กเจียอุตสาหกรรม (ไทย) จำกัด (มหาชน)
ถือหุ้นในสัดส่วน 99.99% ของทุนจดทะเบียนและทุนเรียกชำระแล้ว 120 ล้านบาท
มีวัตถุประสงค์ในการประกอบธุรกิจ คือ ผลิตพลาสเตอร์ปิดแผล
สินค้าของบริษัทส่วนใหญ่จะจำหน่ายให้บริษัท แจ๊กเจียอุตสาหกรรม (ไทย) จำกัด (มหาชน)

(3) โครงสร้างรายได้ที่เกิดจากการขายผลิตภัณฑ์ หรือ บริการให้บุคคลภายนอกของทั้งกลุ่มในระยะ
3 ปีที่ผ่านมา

ผลิตภัณฑ์/บริการ ดำเนินการโดย การถือหุ้น 2550 2549 2548 ของบริษัท รายได้ รายได้
รายได้ (%) (%) (%)

1.  เวชภัณฑ์ ลูกอม บมจ. แจ๊กเจีย 324.244 270.643 239.953 เครื่องสำอาง อุตสาหกรรม
    (ไทย) (69.58) (72.24) (65.65)

  เครื่องมือแพทย์และ

  ผ้าไหม ผ้าฝ้าย

2. เวชภัณฑ์ บริษัท ฟาร์มาแคร์ 99.99 141.757 104.005 125.545

โดยส่วนใหญ่ จำกัด (30.42) (27.76) (34.35)

จำหน่ายให้กับบริษัทใหญ่

_______ _______ _______

466.001 365.498 367.205

(100) (100) (100)

  6/…..…

-6-

(4) เป้าหมายการดำเนินธุรกิจ ในระยะเวลา 3-5 ปีข้างหน้า

4.1 โครงการกระจายสินค้าภายในประเทศอย่างทั่วถึงผ่านช่องทางขายปัจจุบันและช่องทางใหม่ๆ
เพื่ออำนวยความสะดวกในการซื้อสินค้าของลูกค้า
นอกจากนี้ยังมีแผนการขยายฐานการตลาดไปยังกลุ่มประเทศแถบอินโดจีนเพื่อเพิ่มยอดขายและกำไรของบริษัทฯให้มากขึ้น

2.  โครงการเพิ่มประสิทธิภาพการลงทุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ

บริษัทฯ มีโครงการที่จะปรับปรุงเปลี่ยนแปลงระบบบัญชี ใหม่ให้ทันสมัยมากขึ้นโดยนำ Software
ERP มาช่วยเน้นความรวดเร็วในการเข้าถึงข้อมูลเพื่อใช้ในการตัดสินใจ
แต่ยังคงไว้ซึ่งความถูกต้องและมีระบบการตรวจสอบที่ชัดเจน ทั้งนี้บริษัทฯ
จะว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญจากบริษัทภายนอก
มาเป็นผู้ให้คำปรึกษาในระบบเทคโนโลยีสารสนเทศของบริษัทฯ ซึ่งจะช่วยให้สามารถนำ Software
ERP มาใช้ให้เป็นรูปธรรมมากขึ้น ในส่วนของบริษัทย่อย ได้มีการลงทุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ
โดยนำ Software ERP มาใช้ก็ยังคงต้องพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
เพื่อรองรับกับการเจริญเติบโตในอนาคต ตลอดจนมีการติดตามความก้าวหน้า
และการวัดผลการดำเนินงานอย่างเป็นระบบให้มากขึ้น

3.  โครงการปรับปรุงรูปแบบงานด้านปฏิบัติการ

  4.3.1 ด้านการผลิต

  บริษัทฯ จะต้องทบทวนขบวนการผลิตตลอดเวลา เพื่อผลิตสินค้าที่มีคุณภาพภายใต้มาตรฐานสากล
  ด้วยต้นทุนต่ำสุด

2.  ด้านการบริหาร

  บริษัทฯ จะมีมาตรการตรวจสอบภายในที่เขียนไว้เป็นระบบ ทุก ๆ ระบบ
  และมีการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอว่ามาตรการดังกล่าวมีการนำมาปฏิบัติอย่างถูกต้องตลอดเวลา
  เพื่อเพิ่มพูนประสิทธิภาพในการทำงานอย่างสูงสุด

3.  ด้านบุคคลากร

  บริษัทฯ คำนึงเสมอว่า บุคลากร คือ ทรัพยากรอันมีค่าสูงสุดขององค์กร ดังนั้น
  การเปลี่ยนแปลงโครงสร้างการบริหารภายในอาจมีได้ตลอดเวลา
  เพื่อให้ได้มาซึ่งบุคคลที่เหมาะสมต่อหน้าที่ที่บริษัทฯ ต้องการมากที่สุด นอกจากนี้ บริษัทฯ
  ยังส่งเสริมการพัฒนาบุคลากรทุกระดับ ด้วยการส่งเข้าอบรม สัมมนาความรู้และวิทยาการใหม่ ๆ
  ตามโอกาสที่เหมาะสม

4.4 โครงการจัดการด้านผลิตภัณฑ์

  บริษัทฯ มีการตั้งเป้าหมายในการจัดการด้านผลิตภัณฑ์เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดดังนี้

1.  พัฒนาคุณภาพสินค้าและสร้างจุดขายที่เด่นชัดของสินค้าแต่ละตัว
    เพื่อกำหนดแผนในการส่งเสริมการขายให้ถูกต้อง ทันต่อเหตุการณ์

2.  ผลิตสินค้าใหม่ที่บริษัทฯ มีความชำนาญ เพื่อเพิ่มสายผลิตภัณฑ์ให้มากขึ้น
    สำหรับรองรับช่องทางการขายที่หลากหลาย

3.  เสาะหาสินค้าใหม่จากภายนอกที่เหมาะสมกับทีมงานของบริษัทฯ
    เพื่อเพิ่มยอดขายและลดต้นทุนการกระจายสินค้าของบริษัทฯ

  7/…..…