ส่วนที่ 1

การประกอบธุรกิจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ

บริษัทเดิมชื่อ “บริษัท สเปเชียลตี้ พรีซิชั่น พาร์ท จำกัด” เริ่มก่อตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 23 กรกฎาคม
2540 โดยกลุ่มผู้บริหารคนไทย ได้แก่ กลุ่มของนายประพจน์ พลพิพัฒนพงศ์ (กลุ่มผู้บริหารในปัจจุบัน)
ถือหุ้นจำนวนร้อยละ 45.92 ของทุนชำระแล้ว จำนวน 232.01 ล้านบาท โดยมีทุนจดทะเบียน
232.01 ล้านบาท
บริษัทประกอบธุรกิจรับจ้างผลิตตามคำสั่งซื้อของลูกค้าสำหรับชิ้นส่วนโลหะที่มีความเที่ยงตรงสูงระดับต่ำกว่า
5 ไมครอน เช่น Sleeve และ Shaft เพื่อนำไปประกอบผลิตภัณฑ์ Pivot และ Spindle
Motor ซึ่งเป็นส่วนประกอบหนึ่งของหน่วยบันทึกความจำ (Hard Disk Drive)
เพื่อจำหน่ายให้กับบริษัทผู้ผลิตและประกอบชิ้นงานโดยจะส่งต่อให้กับลูกค้าซึ่งเป็นผู้ผลิตและประกอบฮาร์ดดิสก์ชั้นนำของโลก
ทั้งนี้ เครื่องจักรที่มีอยู่สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในการผลิตชิ้นส่วนในอุตสาหกรรมอื่นๆ เช่น กลุ่ม
Consumer Electronic & Entertainment กลุ่มยานยนต์ เป็นต้น

กลุมของนายประพจน์ พลพิพัฒนพงศ์ และผูบริหารคนไทย
มีสายสัมพันธที่ดีอย่างยาวนานกับบริษัทผูผลิตชิ้นสวนอิเล็คโทรนิคสจากประเทศญี่ปุ่นไดเล็งเห็นศักยภาพและการขยายตัวของอุตสาหกรรมชิ้นสวนอิเล็กทรอนิกสในประเทศไทย
เนื่องจากผูผลิต ฮาร์ด ดิสก์ ไดร์ฟ รายใหญหลายรายซึ่งปัจจุบันเปนฐานการผลิตอันดับ 1
ของโลกไดมาตั้งฐานการผลิตในประเทศไทย โดยมีส่วนแบงการตลาดรวมกันมากกวารอยละ
80 ของมูลคาตลาดทั้งหมด ดังนั้น
จึงได้ร่วมกันกอตั้งบริษัทขึ้นและดําเนินธุรกิจเติบโตอยางตอเนื่อง

1.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ นโยบายในการดำเนินงานของบริษัท

วิสัยทัศน์

เป็นผู้นำในธุรกิจรับจ้างผลิตชิ้นส่วน
สร้างความพึงพอใจสูงสุดให้แก่ลูกค้าและห่วงใยต่อคุณภาพชีวิตของพนักงานบนฐานหลักธรรมาภิบาล

พันธกิจ

1.  เพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม

2.  ควบคุมต้นทุนการผลิตและลดของเสีย

3.  พัฒนาองค์ความรู้และเพิ่มทักษะของพนักงาน

4.  สร้างสภาพแวดล้อมในการทำงานให้น่าอยู่และปลอดภัย

5.  ส่งเสริมการมีส่วนร่วมในการดูแลรักษาชุมชน สังคมและสิ่งแวดล้อม

นโยบาย (4 E)

1.  Efficiency (ประสิทธิภาพ) ผลักดัน
    ใช้ทรัพยากรให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุดโดยคำนึงถึงคุณภาพเป็นสำคัญ

2.  Effectiveness (ประสิทธิผล) มุ่งมั่น ให้บรรลุเป้าหมายองค์กร

3.  Economy (ประหยัด) ตระหนัก การใช้จ่ายที่เหมาะสมไม่ให้เกินงบประมาณที่ได้รับอนุมัติ

4.  Environment (สิ่งแวดล้อม) สร้างสรรค์ สภาพแวดล้อมเอื้อต่อการทำงาน
    ชุมชนและสังคมให้น่าอยู่และปลอดภัย

1.2 การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญ

+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   ก่อตั้งบริษัทชื่อ “บริษัท สเปเชียลตี้ พรีซิชั่น พาร์ท จำกัด” โดยเช่าโรงงาน   |   |
| 2540 |     เนื้อที่ 1,200 ตารางเมตร                                      |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   ตั้งอยู่ที่นิคมอุตสาหกรรมโรจนะ ตำบลธนู อำเภออุทัย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   ได้รับสิทธิประโยชน์จากบัตรส่งเสริมการลงทุน ฉบับที่ 1                  |   |
| 2541 |                                                               |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   เดือนมิถุนายน 2542 ได้รับ ISO9002                              |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   ขยายการผลิตจากผลิตชิ้นส่วนสำหรับ Pivot ไปผลิตชิ้นส่วนสำหรับ Spindle  |   |
| 2542 |     Motor                                                     |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   ได้รับสิทธิประโยชน์จากบัตรส่งเสริมการลงทุน ฉบับที่ 2                  |   |
| 2545 |                                                               |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   เริ่มขยายการผลิตไปสู่การผลิตชิ้นส่วนสำหรับอุตสาหกรรมยานยนต์           |   |
| 2546 |                                                               |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   ซื้อที่ดิน 3-1-96 ไร่ และอาคารโรงงาน 2 หลัง เนื้อที่ 2,700 ตารางเมตร |   |
|      |     มูลค่า 22.6 ล้านบาท                                          |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   ปรับปรุงโรงงานที่ 2                                           |   |
|      |     เพื่อรองรับจำนวนเครื่องจักรที่เพิ่มขึ้นและเพิ่มกำลังการผลิต               |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   ขยายการผลิตเพิ่มขึ้นโดยการผลิตชิ้นส่วนของ Fluid Dynamic Bearing    |   |
| 2547 |     สำหรับ Spindle Motor                                       |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   เปลี่ยนชื่อบริษัทเป็น บริษัท ซิงเกิ้ล พอยท์ พาร์ท (ประเทศไทย) จำกัด      |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   วันที่ 23 สิงหาคม 2547 แปรสภาพจากบริษัทจำกัด เป็นบริษัทมหาชน        |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   จดทะเบียนหุ้นเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย     |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   วันที่ 17 กุมภาพันธ์ 2548 เริ่มการซื้อขายหลักทรัพย์ “SPPT”             |   |
| 2548 |     ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย                                 |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   วันที่ 29 พฤษภาคม 2549 ได้รับ ISO9001:2008                     |   |
| 2549 |                                                               |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   ซื้อที่ดิน 21-0-42 ไร่ ที่นิคมอุตสาหกรรมอินทรา ตำบลน้ำตาล อำเภออินทร์บุรี |   |
|      |     จังหวัดสิงห์บุรี                                                |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      |   เพื่อก่อสร้างโรงงานที่ 3 มูลค่าของที่ดินและอาคาร 105 ล้านบาท            |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   เดือนพฤษภาคม 2550 โรงงานที่ 3 เริ่มดำเนินการผลิต                 |   |
| 2550 |                                                               |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   วันที่ 8 มิถุนายน 2550 ได้รับ ISO14001:2004                      |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   ผู้ถือหุ้นอนุมัติการออกและเสนอขายใบสำคัญแสดงสิทธิโดยไม่คิดมูลค่า         |   |
| 2551 |                                                               |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | - ให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมในอัตราส่วน 4 หุ้นสามัญเดิม ต่อ 1 ใบสำคัญแสดงสิทธิ จำนวน  |   |
|      | 62,500,000 หน่วย                                               |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | - ให้แก่กรรมการและพนักงานของบริษัท (ESOP) ไม่เกิน 35 ราย จำนวน       |   |
|      | 8,425,000 หน่วย                                                |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   วันที่ 15 กุมภาพันธ์ 2551                                       |   |
|      |     สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์อนุมัติ            |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   วันที่ 9 ธันวาคม 2551 ซื้อที่ดิน 3-1-94 ไร่ และอาคารโรงงาน 1 หลัง    |   |
|      |     มูลค่า 23.8 ล้านบาท                                          |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   วันที่ 6 พฤษภาคม 2553 ซื้อที่ดิน 3-1-57 ไร่ และอาคารโรงงาน 1 หลัง   |   |
| 2553 |     มูลค่า 23.3 ล้านบาท                                          |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   วันที่ 22 กรกฎาคม 2553 ได้รับ ISO13485:2003                    |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   วันที่ 29 ธันวาคม 2553 ได้รับ ISO9001:2008                      |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   วันที่ 2 มิถุนายน 2554 ได้รับ ISO/TS16949:2009                   |   |
| 2554 |                                                               |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   วันที่ 31 พฤษภาคม 2555 ลดทุนจดทะเบียนจาก 320.9 ล้านบาท เป็น      |   |
| 2555 |     257.8 ล้านบาท                                              |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   วันที่ 6 กันยายน 2555 ถึงวันที่ 20 กันยายน 2555 ซื้อหุ้นสามัญของบริษัทคืน  |   |
|      |     จำนวน 25.78 ล้านหุ้น                                         |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | มูลค่า 128.89 ล้านบาท                                            |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | -   ได้รับสิทธิประโยชน์จากบัตรส่งเสริมการลงทุน จำนวน 9 บัตร             |   |
|      |     สามารถใช้สิทธิประโยชน์ได้อีก 6 บัตร                              |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
| ปี    | -   เดือนมีนาคม 2556 ซื้อเงินลงทุนในบริษัทย่อยจากผู้ถือหุ้นเดิม จำนวน        |   |
| 2556 |     750,000 หุ้น                                                |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+
|      | สัดส่วนการถือหุ้นจากเดิมร้อยละ 85 เพิ่มเป็นร้อยละ 99.99                  |   |
+------+---------------------------------------------------------------+---+

+------+---------------------------------------------------------------+
|      | -   วันที่ 20 มีนาคม 2556 ถึงวันที่ 16 กันยายน 2556 มีการขายหุ้นที่ซื้อคืน     |
+------+---------------------------------------------------------------+
|      | -   วันที่ 2 ตุลาคม 2556 บริษัทฯ ลดทุนจดทะเบียนจาก 257.8 ล้านบาท เป็น   |
|      |     232.01 ล้านบาท โดยการตัด                                    |
+------+---------------------------------------------------------------+
|      | หุ้นทุนที่ซื้อคืน จำนวน 25,777,361 หุ้น มูลค่าหุ้นละ 1 บาท                  |
+------+---------------------------------------------------------------+

1.3 โครงสร้างการถือหุ้นของบริษัทและบริษัทย่อย

ชำระเต็มมูลค่า 99.9999%

  ------- ---------------------------------------------------------------
  ปี 2549  เดือนกุมภาพันธ์ 2549 จัดตั้งบริษัทย่อย “บริษัท ซิงเกิ้ล พอยท์ เอ็นเนอยี่ แอนด์
          เอ็นไวรอนเมนท์ จำกัด”

          สัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 49.99

  ปี 2553  เดือนสิงหาคม 2553 เพิ่มทุนจดทะเบียนในบริษัทย่อย จาก 15 ล้านบาท เป็น 50
          ล้านบาท

          สัดส่วนการถือหุ้นจากเดิมร้อยละ 49.99 เพิ่มเป็นร้อยละ 85

  ปี 2556  เดือนมีนาคม 2556 บริษัทฯ ซื้อเงินลงทุนในบริษัทย่อยจากผู้ถือหุ้นเดิม จำนวน
          750,000 หุ้น

          สัดส่วนการถือหุ้นจากเดิมร้อยละ 85 เพิ่มเป็นร้อยละ 99.99
  ------- ---------------------------------------------------------------

2. ลักษณะการประกอบธุรกิจ

โครงสร้างรายได้

+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| สายผลิตภัณฑ์                 | ด  | %  | ปี   |   | ปี  |   | ปี  |   |
|                           | ำเ | ก  | 2   |   | 25 |   | 25 |   |
|                           | นิน | าร | 556 |   | 55 |   | 54 |   |
|                           |    | ถือ |     |   |    |   |    |   |
|                           | กา | หุ้น |     |   |    |   |    |   |
|                           | รโ |    |     |   |    |   |    |   |
|                           | ดย |    |     |   |    |   |    |   |
+===========================+====+====+=====+===+====+===+====+===+
|                           |    |    | ล้าน | % | ล้า | % | ล้า | % |
|                           |    |    | บาท |   | นบ |   | นบ |   |
|                           |    |    |     |   | าท |   | าท |   |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| 1. ชิ้นส่วนสำหรับ Hard Disk   | บร |    |     |   |    |   |    |   |
| Drive                     | ิษัท |    |     |   |    |   |    |   |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| - ชิ้นส่วนสำหรับ Pivot        |    |    | 5   | 0 | 1. | 0 | 2  | 3 |
|                           |    |    | .24 | . | 52 | . | 0. | . |
|                           |    |    |     | 8 |    | 1 | 81 | 1 |
|                           |    |    |     | 5 |    | 5 |    | 9 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
|   - ชิ้นส่วนสำหรับ Spindle    |    |    | 148 | 2 | 22 | 2 | 29 | 4 |
|   Motor                   |    |    | .66 | 4 | 5. | 1 | 4. | 5 |
|                           |    |    |     | . | 00 | . | 16 | . |
|                           |    |    |     | 0 |    | 5 |    | 1 |
|                           |    |    |     | 4 |    | 5 |    | 6 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| รวม                       |    |    | 153 | 2 | 22 | 2 | 31 | 4 |
|                           |    |    | .90 | 4 | 6. | 1 | 4. | 8 |
|                           |    |    |     | . | 52 | . | 97 | . |
|                           |    |    |     | 8 |    | 7 |    | 3 |
|                           |    |    |     | 9 |    | 0 |    | 5 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| 2. ชิ้นส่วนสำหรับ Non Hard    | บร |    |     |   |    |   |    |   |
| Disk Drive                | ิษัท |    |     |   |    |   |    |   |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| - ชิ้นส่วนสำหรับ CE&E         |    |    | 68  | 1 | 10 | 9 | 18 | 2 |
|                           |    |    | .77 | 1 | 2. | . | 4. | 8 |
|                           |    |    |     | . | 75 | 8 | 66 | . |
|                           |    |    |     | 1 |    | 4 |    | 3 |
|                           |    |    |     | 2 |    |   |    | 5 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| - ชิ้นส่วนอื่นๆ ¹              |    |    | 34  | 5 | 2  | 2 | 2  | 3 |
|                           |    |    | .22 | . | 8. | . | 4. | . |
|                           |    |    |     | 5 | 39 | 7 | 34 | 7 |
|                           |    |    |     | 3 |    | 2 |    | 4 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| -                         |    |    |     |   |    |   |    |   |
| เลนส์และมอ                 |    |    |     |   |    |   |    |   |
| เตอร์ขนาดเล็กสำหรับกล้องถ่ายรูป |    |    |     |   |    |   |    |   |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| ดิจิตอล                     |    |    | 255 | 4 | 4  | 4 | 7  | 1 |
|                           |    |    | .48 | 1 | 4. | . | 2. | 1 |
|                           |    |    |     | . | 36 | 2 | 08 | . |
|                           |    |    |     | 3 |    | 5 |    | 0 |
|                           |    |    |     | 2 |    |   |    | 7 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| รวม                       |    |    | 358 | 5 | 17 | 1 | 28 | 4 |
|                           |    |    | .47 | 7 | 5. | 6 | 1. | 3 |
|                           |    |    |     | . | 50 | . | 08 | . |
|                           |    |    |     | 9 |    | 8 |    | 1 |
|                           |    |    |     | 7 |    | 1 |    | 6 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| 3.                        | SP | 9  | 27  | 4 | 3  | 3 | 1  | 2 |
| รับจ้างบริหา                 | EE | 9. | .00 | . | 2. | . | 6. | . |
| รและแปรรูปขยะพลาสติกเป็นน้ำมัน |    | 99 |     | 3 | 85 | 1 | 64 | 5 |
|                           |    | 99 |     | 7 |    | 5 |    | 5 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| 4. ชุบโลหะและอโลหะ         | S  | -  | -   | - | -  | - | 6. | 1 |
|                           | IP |    |     |   |    |   | 98 | . |
|                           |    |    |     |   |    |   |    | 0 |
|                           |    |    |     |   |    |   |    | 7 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| รวมรายได้จากการดำเนินงาน    |    |    | 539 | 8 | 43 | 4 | 61 | 9 |
|                           |    |    | .37 | 7 | 4. | 1 | 9. | 5 |
|                           |    |    |     | . | 87 | . | 67 | . |
|                           |    |    |     | 2 |    | 6 |    | 1 |
|                           |    |    |     | 3 |    | 6 |    | 3 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| รายได้บริการ                |    |    | -   | - | 20 | 1 | -  | - |
| จัดหาระบบไฟฟ้าและกำลังการผลิต |    |    |     |   | 7. | 9 |    |   |
|                           |    |    |     |   | 04 | . |    |   |
|                           |    |    |     |   |    | 8 |    |   |
|                           |    |    |     |   |    | 3 |    |   |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| รายได้ค                    |    |    | 56  | 9 | 2  | 2 | -  | - |
| ่าเช่าอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน |    |    | .38 | . | 2. | . |    |   |
|                           |    |    |     | 1 | 67 | 1 |    |   |
|                           |    |    |     | 2 |    | 7 |    |   |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| รายได้จากการขายวัตถุดิบ       |    |    | 1   | 0 | 2  | 2 | -  | - |
|                           |    |    | .66 | . | 2. | . |    |   |
|                           |    |    |     | 2 | 70 | 1 |    |   |
|                           |    |    |     | 7 |    | 7 |    |   |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| ผลชดเชยจากเหตุการณ์อุทกภัย    |    |    | -   | - | 33 | 3 | -  | - |
|                           |    |    |     |   | 1. | 1 |    |   |
|                           |    |    |     |   | 84 | . |    |   |
|                           |    |    |     |   |    | 7 |    |   |
|                           |    |    |     |   |    | 8 |    |   |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| รายได้จากการขายเศษซาก      |    |    | 9   | 1 | 1  | 1 | 2  | 4 |
|                           |    |    | .13 | . | 6. | . | 9. | . |
|                           |    |    |     | 4 | 26 | 5 | 84 | 5 |
|                           |    |    |     | 8 |    | 6 |    | 8 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| รายได้จาก                  |    |    | 4   | 0 | -  | - | -  | - |
| การยกหนี้ค่าบริหารจัดการค้างจ่าย |    |    | .25 | . |    |   |    |   |
|                           |    |    |     | 6 |    |   |    |   |
|                           |    |    |     | 8 |    |   |    |   |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| รายได้อื่นๆ ²                |    |    | 7   | 1 | 8. | 0 | 1. | 0 |
|                           |    |    | .56 | . | 72 | . | 87 | . |
|                           |    |    |     | 2 |    | 8 |    | 2 |
|                           |    |    |     | 2 |    | 3 |    | 9 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+
| รวม                       |    |    | 618 | 1 | 1, | 1 | 65 | 1 |
|                           |    |    | .35 | 0 | 04 | 0 | 1. | 0 |
|                           |    |    |     | 0 | 4. | 0 | 38 | 0 |
|                           |    |    |     | . | 10 | . |    | . |
|                           |    |    |     | 0 |    | 0 |    | 0 |
|                           |    |    |     | 0 |    | 0 |    | 0 |
+---------------------------+----+----+-----+---+----+---+----+---+

หมายเหตุ: ชิ้นส่วนอื่นๆ ¹ หมายถึง ชิ้นส่วนในอุตสาหกรรมยานยนต์ และอื่นๆ

  รายได้อื่นๆ ² หมายถึง กำไรจากหลักทรัพย์เพื่อค้า เงินปันผลรับ กำไรจากอัตราแลกเปลี่ยน
  กำไรจากการจำหน่าย

  สินทรัพย์ และดอกเบี้ยรับ

บริษัทประกอบธุรกิจ ดังนี้

1. ผลิตและรับจ้างผลิตชิ้นส่วนหรืออุปกรณ์ที่มีขนาดเล็ก มีความเที่ยงตรงสูง ตามคำสั่งซื้อของลูกค้า
สำหรับการผลิตและรับจ้างผลิตชิ้นส่วนหรืออุปกรณ์ที่ทำจากโลหะหรือพลาสติกโดยการกลึง ตัด เจาะ
เซาะร่อง ทำเกลียว ขัดผิว และล้างทำความสะอาดด้วยน้ำที่บริสุทธิ์
ด้วยเครื่องจักรที่ควบคุมด้วยระบบคอมพิวเตอร์ เพื่อให้ชิ้นงานมีความเที่ยงตรงสูงระดับต่ำกว่า 5
ไมครอน ผลิตภัณฑ์ที่ผลิตสามารถแบ่งออกไดั ดังนี้

1.1 ส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์ Hard Disk Drive

  1.1.1 ชิ้นส่วนสำหรับนำไปประกอบเป็นผลิตภัณฑ์ Pivot ซึ่งเป็นตัวยึดแขนอ่าน

  1.1.2 ชิ้นส่วนสำหรับนำไปประกอบเป็นผลิตภัณฑ์ Spindle Motor
  ซึ่งใช้ในการขับเคลื่อนแผ่นจานเก็บข้อมูล

1.2 ส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่ Hard Disk Drive

  1.2.1 ส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์กลุ่ม Consumer Electronic & Entertainment เช่น
  ชิ้นส่วนสำหรับ

  กล้องถ่ายรูปดิจิตอล กล้องถ่ายวีดิโอ MP 3 เครื่องเล่นเกมส์

  1.2.2 ส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์อื่นๆ เช่น ชิ้นส่วนสำหรับอากาศยาน ยานยนต์
  เครื่องปรับอากาศ

2. ให้เช่าอสังหาริมทรัพย์

3. บริการจัดหาทรัพย์สิน วัสดุอุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องใช้ ให้บริการจัดหาแรงงาน

บริษัทย่อยประกอบธุรกิจด้านพลังงานทดแทนโดยรับจ้างบริหารและนำเข้าเทคโนโลยี่เพื่อการแปรรูปขยะพลาสติกเป็นน้ำมัน

2.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ธุรกิจผลิตส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์ Hard Disk Drive

[]

บริษัทรับจ้างผลิตชิ้นส่วนตามคำสั่งซื้อของลูกค้า ซึ่งเป็นผู้ผลิตชิ้นส่วน Hard Disk
ชั้นนำของโลกเพื่อนำไปเป็นส่วนประกอบใน Hard Disk
โดยมีลักษณะของผลิตภัณฑ์ซึ่งเป็นส่วนประกอบของ Hard Disk ดังนี้

1.  Pivot ประกอบด้วยสแตนเลสรูปทรงกระบอก 2 ชิ้น ชิ้นนอกเรียกว่า Sleeve
    และชิ้นในเรียกว่า Shaft ทั้ง 2 ชิ้น นำมาประกอบกับตลับลูกปืน (Ball Bearing)
    แล้วนำไปยึดกับแกนหัวอ่าน สำหรับขับเคลื่อนแกนหัวอ่านเพื่ออ่านข้อมูลจากแผ่นเก็บข้อมูล
    (Media) จากการลงทุนพัฒนาขั้นตอนการผลิตและปรับปรุงประสิทธิภาพของเครื่องจักร
    ทำให้บริษัทมีความสามารถในการผลิตชิ้นส่วนดังกล่าวในขนาดที่เล็กลงตามเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไป

การผลิตชิ้นส่วน Pivot ให้แก่ลูกค้า จะเป็นการผลิตในขั้นตอนแรก ซึ่งเป็นการผลิตโดยนำวัตถุดิบมา
กลึง กัด เจาะ เซาะร่อง ไส ด้วยเครื่องจักรและควบคุมให้เป็นไปตามขนาดที่กำหนด (Drawing)
โดยมีความละเอียดที่ 20-30ไมครอน แล้วส่งให้ลูกค้าเพื่อดำเนินการในขั้นตอนต่อไป
จะมีชิ้นส่วนบางประเภทที่ลูกค้าให้ผลิตจนจบขบวนการและสามารถนำไปประกอบเป็นชิ้นงานได้เลย
ทั้งนี้ ขึ้นอยู่กับการตัดสินใจของลูกค้าและขนาดของกำลังการผลิต (Capacity) ของบริษัท

2. Spindle Motor ประกอบด้วย

2.1 Hub และ Motor Base เป็นอะลูมิเนียมขึ้นรูปทรงกลมนำมาประกบกับอุปกรณ์อื่นๆ
เป็นมอเตอร์ซึ่งขับเครื่องด้วยความเร็วรอบสูง แม่นยำ และมีเสียงจากการหมุนน้อย
ใช้เพื่อขับเคลื่อนแผ่นเก็บข้อมูล (Media) บริษัทจะผลิต Hub
เฉพาะในขั้นตอนแรกและจะคิดค่าบริการเฉพาะการตัดและแต่งชิ้นงานเท่านั้น
ลูกค้าเป็นผู้จัดหาวัตถุดิบ ทำให้บริษัทลดความเสี่ยงด้านการเปลี่ยนแปลงราคาของวัตถุดิบ
ความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน และลดต้นทุนทางการเงิน ส่วน Motor Base
บริษัทจะผลิตถึงขั้นตอนสุดท้าย โดย Motor Base บางรุ่น ลูกค้าเป็นผู้จัดหาวัตถุดิบ
และบางรุ่นบริษัทเป็นผู้จัดหาวัตถุดิบ โดยสั่งซื้ออลูมิเนียมขึ้นรูปจากผู้ผลิตในประเทศไทย
นำมาผลิตเป็นชิ้นงานสำเร็จ ซึ่งบริษัทจะปรับเปลี่ยนการผลิตสินค้าสองตัวนี้เพื่อความเหมาะสม
เนื่องจากใช้เครื่องจักรชนิดเดียวกัน

2.2 Fluid Dynamic Bearing (FDB) ประกอบด้วย Sleeve, Flange, Counter Plate
โดย FDB จะเป็นส่วนประกอบใน Spindle Motor
ซึ่งใช้ในการขับเคลื่อนแผ่นเก็บข้อมูลในฮาร์ดดิสก์รุ่นใหม่ ที่ไม่ต้องมีชิ้นส่วนของตลับลูกปืน (Ball
Bearing) เป็นส่วนประกอบ โดยฮาร์ดดิสก์ชนิดนี้จะเกิดเสียงเนื่องจากการหมุนตัวของ Spindle
Motor น้อยกว่าแบบธรรมดาที่ใช้ตลับลูกปืนมาก เพราะไม่มีชิ้นส่วนของตลับลูกปืนที่เคลื่อนไหว
แต่จะใช้ของเหลว คือ น้ำมันชนิดพิเศษ (Fluid Dynamic) เข้าไปหล่อลื่นการหมุน แทนตลับลูกปืน
(Ball Bearing) อนึ่ง FDB เป็นผลิตภัณฑ์ที่ใช้เทคโนโลยีใหม่ล่าสุด มีความซับซ้อน
เพื่อมาทดแทนชิ้นส่วนของ Spindle Motor แบบเดิม FDB
จึงเป็นชิ้นส่วนที่จะมีการเติบโตเพิ่มมากขึ้นในอนาคต บริษัทจะผลิต FDB ในขั้นตอนแรกทั้งหมด
โดยมีความละเอียดน้อยกว่า 3 ไมครอน

ธุรกิจผลิตส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่ Hard Disk Drive

1. ผลิตภัณฑ์กลุ่ม Consumer Electronic & Entertainment

ลักษณะของสินค้าจะมีรูปร่างเป็นวงแหวน
ทำจากอลูมิเนียมขึ้นรูปที่ตัดเป็นชิ้นๆโดยบริษัทนำชิ้นงานนี้มาผ่านขบวนการตัด เจาะ เซาะร่อง
ซึ่งบริษัทมีความชำนาญอยู่แล้ว ทำให้สามารถผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ และทำให้ลูกค้าเกิดความพอใจ
เช่น ชิ้นส่วนสำหรับกล้องถ่ายรูป กล้องวีดีโอ เครื่องเล่น MP3 เครื่องเล่นเกมส์

2. ผลิตภัณฑ์อื่นๆ เช่น ชิ้นส่วนสำหรับอากาศยาน ยานยนต์ เครื่องปรับอากาศ

สินค้าจะมีความหลากหลาย แต่ปริมาณการสั่งซื้อจากลูกค้าครั้งละไม่มาก บางขั้นตอนของการผลิต
บริษัทไม่สามารถทำได้ และหากต้องลงทุนทำเอง จะต้องใช้เงินลงทุนจำนวนมาก
จึงจำเป็นต้องจัดหาผู้รับช่วงการผลิตจากภายนอกบริษัทมาดำเนินการผลิตแทน ทั้งนี้
บริษัทยังคงต้องควบคุมกระบวนการผลิตและควบคุมคุณภาพของสินค้า
เพื่อให้สินค้ามีคุณภาพตามมาตรฐานการผลิต ถูกต้อง
ตรงตามความต้องการและข้อกำหนดของลูกค้าโดยเฉพาะความเที่ยงตรงของสินค้า

ธุรกิจให้เช่าอสังหาริมทรัพย์

บริษัทให้ลูกค้ารายหนึ่งเช่าอาคารเพื่อใช้เป็นโรงงานขัดเลนส์ (Lens Polishing)
มีอายุของสัญญาเช่า 5 ปี เริ่มตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2555 ถึงเดือนเมษายน 2560
และให้บริการจัดการกำลังการผลิตแบบครบวงจร (Service Agreement) อายุของสัญญา 3
เริ่มตั้งแต่เดือนมีนาคม 2556 ถึงเดือนกุมภาพันธ์ 2558

ธุรกิจด้านพลังงานทดแทน

บริษัท ซิงเกิ้ล พอยท์ เอ็นเนอยี่ แอนด์ เอ็นไวรอนเมนท์ จำกัด (SPEE)
ดำเนินธุรกิจด้านพลังงานทดแทนโดยรับจ้างบริหารและและนำเข้าเทคโนโลยีเพื่อการแปรรูปขยะพลาสติกเป็นน้ำมัน
รวมทั้ง ขายตัวเร่งปฏิกิริยาในการสลายพลาสติกเป็นน้ำมัน (Catalyst)
ให้บริการในการดูแลรักษาเครื่องจักร (Maintenance)
และบริการขนส่งน้ำมันที่ได้จากขยะพลาสติกไปยังโรงกลั่นน้ำมัน (Logistic)

Polymer Energy Technology (PET) เป็นนวัตกรรมทางเลือกเพื่อสร้างพลังงานทดแทน
โดยการนำขยะพลาสติกจากระบบการจัดการขยะหรือขยะพลาสติกเก่าซึ่งตกค้างอยู่ในหลุมฝังกลบมานาน
ซึ่งเป็นขยะพลาสติกประเภทโพลีโอเลฟิน เช่น PE และ PP
นำเข้าสู่กระบวนการDe-polymerization ในระบบ Pyrolysis (การหลอม Plastic
ให้เป็นไอในสภาวะปิดไร้อากาศ) ทำให้ไม่มีมลพิษปลอดปล่อยออกจากกระบวนการดังกล่าว อนึ่ง
จะมีตัวเร่งปฏิกิริยา Catalyst
เป็นส่วนช่วยในกระบวนการเปลี่ยนสภาพพลาสติกให้คืนสู่สภาพการเป็นน้ำมัน
ซึ่งจะได้ผลิตภัณฑ์น้ำมันดิบที่ลูกค้าสามารถส่งไปจำหน่ายยังโรงกลั่นน้ำมัน
โดยจะให้ผลตอบแทนทั้งทางด้านเศรษฐกิจและสิ่งแวดล้อม ในปัจจุบันนี้
มีการดำเนินการในเชิงพาณิชย์มามากกว่า 6 ปีแล้ว ในประเทศโปแลนด์ สโลวัก อินเดีย เป็นต้น

การได้รับสิทธิประโยชน์การส่งเสริมการลงทุน จากสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน
(BOI) ดังนี้

+------------+----------+----------+----------+------------+----------+
| บริษัทผู้ข     | SPPT     | SPPT     | SPPT     | SPPT       | SPPT     |
| อบัตรส่งเสริม |          |          |          |            |          |
+============+==========+==========+==========+============+==========+
| บัตร        | 7004(4)  | 7008(2)  | 2545     | 17         | 5016     |
| ส่งเสริมเลขที่ | /ย./2549 | /ย./2551 | (4)/2554 | 86(2)/2554 | (2)/2555 |
+------------+----------+----------+----------+------------+----------+
| 1.         | 23       | 13       | 27       | 7 กรกฎาคม  | 24       |
| วันที่ได้รับการ | พฤษภาคม  | พฤษภาคม  | ธันวาคม   |            | สิงหาคม   |
|            | 2549     | 2551     |          | 2554       |          |
| ส่งเสริม     |          |          | 2554     |            | 2555     |
+------------+----------+----------+----------+------------+----------+
| 2.         | 7        | 3 กันยายน | 22       | 28 พฤษภาคม | 22       |
| วันที่เริ่มใช้   | พฤษภาคม  | 2551     | กุมภาพัธ์   | 2555       | มิถุนายน   |
|            | 2550     |          | 2555     |            | 2555     |
| สิท         |          |          |          |            |          |
| ธิบัตรส่งเสริม |          |          |          |            |          |
+------------+----------+----------+----------+------------+----------+
| 3.         | ผ        | ผลิตชิ้น    | ผลิตชิ้น    | ผลิตชิ้นส่ว    | ผ        |
| เพื่อส       | ลิตชิ้นส่วนโ | ส่วนหรืออุป | ส่วนโลหะข | นหรืออุปกรณ์ท | ลิตชิ้นส่วนโ |
| ่งเสริมการลง | ลหะสำหรับ | กรณ์ที่ใช้กับ | ึ้นรูปสำหรับ | ี่ใช้กับผลิตภัณฑ | ลหะหรืออุป |
|            | ผลิตภัณฑ์อิเ | ผลิตภัณฑ์อิเ | อากาศยาน | ์อิเล็คทรอนิกส์ | กรณ์ที่ใช้กับ |
| ทุนในกิจการ  | ล็คทรอนิกส์ | ล็คทรอนิกส์ |          |            | ผลิตภัณฑ์อิเ |
|            |          |          |          |            | ล็คทรอนิกส์ |
|            | และ      | ซึ่งเป็นกา  |          |            |          |
|            | ยานพาหนะ | รโยกย้ายส |          |            |          |
|            |          | ถานประกอ |          |            |          |
|            | ซึ่งเป็นกา  | บการของบ |          |            |          |
|            | รโยกย้ายส | ัตรส่งเสริม |          |            |          |
|            | ถานประกอ |          |          |            |          |
|            | บการของบ | เลขที่     |          |            |          |
|            | ัตรส่งเสริม | 1214     |          |            |          |
|            |          | (2)/2545 |          |            |          |
|            | เลขที่     |          |          |            |          |
|            | 1        |          |          |            |          |
|            | 011/2541 |          |          |            |          |
+------------+----------+----------+----------+------------+----------+
| 4.         |          |          |          |            |          |
| สิทธิประโยชน์ |          |          |          |            |          |
|            |          |          |          |            |          |
|   สำค      |          |          |          |            |          |
| ัญที่บริษัทได้รับ |          |          |          |            |          |
+------------+----------+----------+----------+------------+----------+
|   4.1      | 8 ปี      | 8 ปี      | 8 ปี      | 7 ปี        | 8 ปี      |
|   ไ        |          |          |          |            |          |
| ด้รับยกเว้นภา | (        | (ไม่เกิน   | (ไม่กำห   | (ไม่เกิน     | (ไม่เกิน   |
| ษีเงินได้นิติบุค | หรือไม่เกิน | 14.94    | นดวงเงิน) | 192.5      | 335.3    |
| คลสำหรับกำไ | 20       |          |          |            | 8ล้านบาท) |
| รสุทธิที่ได้จาก |          | ล้านบาท   |          | ล้านบาท )   |          |
| การประกอบก | ล้านบาท   | ²)       |          |            |          |
| ิจการที่ได้รับก | ¹)       |          |          |            |          |
| ารส่งเสริมนับ |          |          |          |            |          |
| แต่วันที่มีรายไ |          |          |          |            |          |
| ด้จากการประ |          |          |          |            |          |
| กอบกิจการนั้น |          |          |          |            |          |
+------------+----------+----------+----------+------------+----------+
|   4.2      | 8 ปี      | 8 ปี      | 8 ปี      | 7 ปี        | 8 ปี      |
|   ได้ร      |          |          |          |            |          |
| ับยกเว้นไม่ต้อ |          |          |          |            |          |
| งนำเงินปันผล |          |          |          |            |          |
| จากกิจการที่ไ |          |          |          |            |          |
| ด้รับการส่งเส |          |          |          |            |          |
| ริมซึ่งได้รับยก |          |          |          |            |          |
| เว้นภาษีเงินไ |          |          |          |            |          |
| ด้นิติบุคคลตาม |          |          |          |            |          |
|   ข้อ 4.1   |          |          |          |            |          |
|   ไปรว     |          |          |          |            |          |
| มคำนวณเพื่อเ |          |          |          |            |          |
| สียภาษีเงินได้ |          |          |          |            |          |
+------------+----------+----------+----------+------------+----------+
|   4.3      | 5 ปี      | 5 ปี      | -        | -          | -        |
|   ได       |          |          |          |            |          |
| ้รับลดหย่อนภา |          |          |          |            |          |
| ษีเงินได้นิติบุค |          |          |          |            |          |
| คลสำหรับกำไ |          |          |          |            |          |
| รสุทธิที่ได้รับจ |          |          |          |            |          |
| ากการลงทุนใ |          |          |          |            |          |
| นอัตราร้อยละ |          |          |          |            |          |
|   50       |          |          |          |            |          |
|            |          |          |          |            |          |
| ของอัตราปกต |          |          |          |            |          |
| ินับจากพ้นกำห |          |          |          |            |          |
| นดเวลาในข้อ |          |          |          |            |          |
|   4.1      |          |          |          |            |          |
+------------+----------+----------+----------+------------+----------+

+--------------+----------+----------+----------+----------+---------+
|   บริษัท       | SPPT     | SPPT     | SPPT     | SPPT     | SPPT    |
| ผู้ขอบัตรส่งเสริม |          |          |          |          |         |
+--------------+----------+----------+----------+----------+---------+
|   บ          | 7004(4)  | 7008(2)  | 2545     | 1786     | 5016(   |
| ัตรส่งเสริมเลขที่ | /ย./2549 | /ย./2551 | (4)/2554 | (2)/2554 | 2)/2555 |
+--------------+----------+----------+----------+----------+---------+
|   4.4        | 10 ปี     | 10 ปี     | -        | -        | -       |
|   ได้รับอนุญ    |          |          |          |          |         |
| าตให้หักค่าขนส่ง |          |          |          |          |         |
|   ค่าไฟฟ้า     |          |          |          |          |         |
|   และค่าประปา |          |          |          |          |         |
|   เป็น 2 เท่า  |          |          |          |          |         |
|   ของค       |          |          |          |          |         |
| ่าใช้จ่ายดังกล่าว |          |          |          |          |         |
+--------------+----------+----------+----------+----------+---------+
|   4.5        | จนถึงวันที่  | จนถึงวันที่  | จนถึงวันที่  | จนถึงวันที่  | จนถึงวันที่ |
|   ได้รับยก     |          |          |          |          |         |
| เว้นอากรขาเข้า | 16       | 11       | 16       | 28       | 29      |
|   สำหรับวัตถุด  | มกราคม   | สิงหาคม   | กุมภาพันธ์  | มิถุนายน   | กรกฎาคม |
| ิบและวัสดุจำเป็น | 2557     | 2558     | 2557     | 2558     | 2558    |
|              |          |          |          |          |         |
|  ที่ต้องนำเข้ามา |          |          |          |          |         |
| จากต่างประเทศ |          |          |          |          |         |
|   เพ         |          |          |          |          |         |
| ื่อใช้ในการผลิตเ |          |          |          |          |         |
| พื่อส่งออกนับแต่ว |          |          |          |          |         |
| ันนำเข้าครั้งแรก |          |          |          |          |         |
+--------------+----------+----------+----------+----------+---------+
|   4.6        | จนถึงวันที่  | จนถึงวันที่  | จนถึงวันที่  | จนถึงวันที่  | จนถึงวันที่ |
|   ได้รับยก     |          |          |          |          |         |
| เว้นอากรขาเข้า | 16       | 11       | 16       | 28       | 29      |
|   สำหรับข     | มกราคม   | สิงหาคม   | กุมภาพันธ์  | มิถุนายน   | กรกฎาคม |
| องที่ผู้ได้รับการส | 2557     | 2558     | 2557     | 2558     | 2558    |
| ่งเสริมนำเข้ามา |          |          |          |          |         |
|   เพื่อส       |          |          |          |          |         |
| ่งกลับออกนับแต่ว |          |          |          |          |         |
| ันนำเข้าครั้งแรก |          |          |          |          |         |
+--------------+----------+----------+----------+----------+---------+

หมายเหตุ

1 บริษัทจะต้องมีสัดส่วนค่าใช้จ่ายในด้านฝึกอบรมบุคลากรไทยเทียบกับค่าใช้จ่ายเงินเดือนและค่าจ้าง
ไม่น้อยกว่าร้อยละ 1 ใน

ระยะ 3 ปีแรก จึงจะได้รับยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคล เป็นระยะเวลา 8 ปี
หากไม่สามารถปฏิบัติได้ตามเงื่อนไขดังกล่าวจะได้รับ

ยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคลซึ่งมีมูลค่าไม่เกิน 20 ล้านบาท

2 บริษัทจะต้องดำเนินการใหได้รับใบรับรองระบบคุณภาพตามมาตรฐาน ISO 9000 หรือ ISO
14000 หรือมาตรฐานสากล

อื่นที่เทียบเท่า ภายใน 2 ปี นับแต่วันที่เปิดดำเนินการ
หากไม่สามารถดำเนินการได้ภายในกำหนดเวลาดังกล่าว จะถูกเพิก

ถอนสิทธิและประโยชน์ยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคลเป็นเวลา 1 ปี

2.2 การตลาดและการแข่งขัน

ธุรกิจผลิตส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์ Hard Disk Drive

1. ภาวะอุตสาหกรรม

Hard Disk Drive
เป็นอุปกรณ์ที่ได้รับการพัฒนามายาวนานและเป็นส่วนประกอบที่สำคัญในคอมพิวเตอร์ซึ่งทำหน้าที่เก็บระบบการใช้งานของซอฟแวร์และเก็บข้อมูลต่างๆ
ที่อุปกรณ์จัดเก็บข้อมูลประเภทอื่นมิอาจเทียบได้ Hard Disk Drive มีการพัฒนาความจุ
สมรรถนะการทำงาน ความเร็วในการหมุน การอ่าน-เขียนข้อมูล ขนาด คุณสมบัติ ขีดความสามารถ
ความแน่นอน และระบบเชื่อมต่อ

ผู้ผลิต Hard Disk Drive รายใหญ่ของโลกรวม 3 ราย ได้แก่ บจก.ซีเกท เทคโนโลยี
(ประเทศไทย) บจก.เวสเทิรน ดิจิตอล (ประเทศไทย) บจก.ฮิตาชิ โกลบอล สตอเรจ
เทคโนโลยี (ประเทศไทย) มีส่วนแบ่งทางการตลาดรวมร้อยละ 80 ของตลาด Hard Disk
Drive ทั่วโลก และมีประเทศไทยเป็นฐานการผลิต เนื่องจากมีศักยภาพและมีความพร้อมทุกด้าน
ทั้งแหล่งวัตถุดิบ อุตสาหกรรมสนับสนุน ความพร้อมด้านสาธารณูปโภค แรงงานที่มีคุณภาพ

ผู้ผลิต Hard Disk Drive
รายใหญ่ของโลกเข้ามาลงทุนเพิ่มขึ้นในประเทศไทยจะช่วยเพิ่มศักยภาพของประเทศไทยในการเป็นศูนย์กลางการผลิตชิ้นส่วนเพื่อส่งป้อนให้กับอุตสาหกรรม
Hard Disk Drive ซึ่งจากการศึกษาของสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI)
พบว่าประเทศไทยเป็นผู้ผลิต Hard Disk Drive
อันดับหนึ่งของโลกโดยมีปริมาณการผลิตเพิ่มขึ้นทุกปี

2. สภาวะการแข่งขัน

การแข่งขันภายในประเทศ

ผูผลิตและประกอบชิ้นสวน Hard Disk Drive ไดแก Minebea, Nidec, Samsung,
NSK, Innovalue, Seiko, Toda Pipe, Nippon Super, Habiro เปนตน
ซึ่งแบ่งออกเปนผูประกอบ ผูผลิตชิ้นสวน และผูรับจางผลิตชิ้นสวน (Subcontractor)

โดยปกติแล้วลูกคารายใหญของบริษัท ไดแก Samsung, Nikon, Nidec, Minebea และ
Seiko จะผลิตชิ้นสวนของ Hard Disk Drive ภายในบริษัท (Inhouse) เปนสวนใหญ่
โดยสวนหนึ่งจะผลิตเองตั้งแต่ขั้นตอนแรกจนถึงขั้นตอนสุดทาย
และอีกสวนหนึ่งใหบริษัทที่เปนผูรับจางผลิต ผลิตในขั้นตอนแรกหรือขั้นตอนแรกกับขั้นตอนที่สอง
โดยจะแบงสัดสวนการผลิตใหกับผูรับจางผลิตแต่ละรายอย่างเหมาะสม

ปจจุบันผู้ผลิตและประกอบชิ้นสวน Hard Disk Drive
จะแข่งขันกันในเรื่องคุณภาพและราคาเพื่อต้องการรักษาสัดส่วนการตลาดสูงสุด
ทำให้ผูรับจางผลิตชิ้นสวนได้รับความกดดันเรื่องคุณภาพและราคาด้วย
แต่ผูรับจางผลิตชิ้นสวนแต่ละรายไมประสบปญหาในการแขงขันกันเอง
เนื่องจากบริษัทรับจางผลิตแตละรายจะผลิตชิ้นสวน Hard Disk Drive ใน
รุนที่แตกตางกันตามความชํานาญและความเชี่ยวชาญของผูรับจางผลิตแต่ละรายเพื่อใหเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุด

ในอนาคตการแขงขันอาจรุนแรงมากขึ้น
หากบริษัทผูผลิตมีการเปลี่ยนแปลงนโยบายการวาจางผลิตใหมีสัดส่วนที่ลดลงและมีการผลิตเองเพิ่มขึ้น
ซึ่งจะสงผลกระทบโดยตรงตอยอดสั่งซื้อของบริษัท หรือหากลูกค้ามีความต้องการสินค้าที่เพิ่มมากขึ้น
คูแขงขันอาจเพิ่มศักยภาพการผลิตและพัฒนาเทคโนโลยีเพื่อรองรับความตองการที่เพิ่มขึ้นทำใหมีการแขงขันในธุรกิจเพิ่มมากขึ้น
ปจจุบันบริษัทสามารถพัฒนาศักยภาพดานบุคคลากร เทคโนโลยี คุณภาพของสินค้าและบริการ
รวมทั้งกำหนดราคาขายที่เหมาะสม
ทําใหบริษัทยังคงรักษามาตรฐานและการเติบโตของยอดขายในอุตสาหกรรมชิ้นส่วน Hard Disk
Drive ได นอกจากนี้
ผูประกอบการรายใหมไมสามารถเขามาประกอบธุรกิจในอุตสาหกรรมนี้ไดงายเนื่องจากมีข้อจำกัด
เช่น ตองมีเทคโนโลยีเปนที่ยอมรับของลูกคาและมีความน่าเชื่อถือ
ตองมีการลงทุนสูงเพื่อการจัดซื้อเครื่องจักรที่ใชในการผลิตและเครื่องมือตรวจสอบต่างๆ

การแข่งขันกับต่างประเทศ

ปัจจุบันอุตสาหกรรม Hard Disk Drive มีการแข่งขันด้านราคาที่รุนแรง
ทำให้ราคาขายลดลงอย่างต่อเนื่องและมีการลงทุนในการวิจัยและพัฒนาจำนวนมากเพื่อตอบสนองต่อการเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วของเทคโนโลยีด้านการพัฒนาความจุ
สมรรถภาพ ความเร็วในการรับ-ส่งข้อมูล ขนาด ขีดความสามารถ และอื่นๆ
ทำให้ผู้ผลิตแต่ละรายต้องปรับตัวเข้ากับการแข่งขันที่รุนแรงขึ้น
โดยการบริหารต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
หรือผู้ประกอบพิจารณาตัดสินใจย้ายฐานการผลิตไปยังแหล่งผลิตที่มีต้นทุนที่ต่ำกว่า

การย้ายฐานการผลิตออกจากประเทศไทยมีโอกาสน้อยเนื่องจากประเทศไทยมีแรงงานที่มีประสบการณ์และมีอุตสาหกรรมที่ต่อเนื่องครบวงจร
เช่น การผลิตชิ้นส่วนต่างๆ เพื่อเกื้อหนุนอุตสาหกรรม Hard Disk Drive ดังนั้น
การย้ายฐานการผลิตจะมีต้นทุนจำนวนมากและต้องใช้เวลาศึกษานาน นอกจากนี้
รัฐบาลมีนโยบายให้การสนับสนุนการลงทุนของบริษัทต่างประเทศที่ย้ายฐานการผลิตมายังประเทศไทยโดยให้สิทธิพิเศษทางภาษีและสิทธิประโยชน์อื่นๆ

3. กลยุทธ์การแข่งขัน

3.1 การรักษาคุณภาพของสินค้า

บริษัทผลิตสินค้าที่มีความละเอียด ต้องมีความแม่นยำในการผลิตอย่างมาก
บริษัทจึงมีนโยบายมุ่งเน้นด้านคุณภาพของสินค้าโดยมีระบบการตรวจสอบคุณภาพของสินค้าตามอัตราส่วนของงานในทุกขั้นตอนการผลิตอย่างเข้มงวด
มีเครื่องมือทดสอบที่มีความแม่นยำและเป็นเทคโนโลยีที่ทันสมัย
มีการอบรมบุคลากรอย่างสม่ำเสมอและจัดทำมาตรฐานในการปฏิบัติงานทำให้บริษัทได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าในการสั่งซื้อสินค้าอย่างต่อเนื่อง

3.2 การจัดส่งสินค้าตรงต่อเวลา

บริษัทมีนโยบายมุ่งเน้นด้านการจัดส่งสินค้าตรงต่อเวลาเพื่อไม่ให้เกิดผลกระทบต่อขั้นตอนการประกอบชิ้นส่วนอื่นๆ
ของลูกค้า โดยมีการควบคุมตั้งแต่การวางแผนการผลิต การจัดซื้อวัตถุดิบ การตรวจสอบคุณภาพ
การผลิต และการจัดส่งสินค้า นอกจากนี้
มีการใช้ระบบคอมพิวเตอร์เพื่อควบคุมกระบวนการผลิตทำให้ทราบเวลาที่ใช้ในการผลิตได้อย่างแน่นอน
บริษัทจึงสามารถจัดส่งสินค้าตรงต่อเวลามาโดยตลอด

3.3 การรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า

บริษัทมีนโยบายมุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์ระยะยาวกับลูกค้าโดยจัดให้มีพนักงานดูแลลูกค้าและผลิตภัณฑ์
ร่วมมือกับลูกค้าในการแก้ไขปัญหาทันทีและสร้างความมั่นใจให้กับลูกค้าว่าจะได้รับบริการที่ดี

  3.4 การบริการที่ดี

บริษัทประกอบธุรกิจผลิตตามคำสั่งซื้อของลูกค้า (Made-to-order)
บริษัทจึงมีนโยบายมุ่งเน้นการบริการและประสานงานกับลูกค้าเพื่ออำนวยความสะดวกในการปรับเปลี่ยนคุณลักษณะของสินค้าตามความเหมาะสม
เพื่อให้สอดคล้องกับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงไป นอกจากนี้
บริษัทมีการสำรวจความพึงพอใจและความคาดหวังของลูกค้าเพื่อปรับปรุงการให้การบริการกับลูกค้าอย่างต่อเนื่อง

4. กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

ผูผลิตสินค้าเพื่อประกอบ Hard Disk Drive มีหลายรายโดยผูผลิตระดับที่ 1 (First Tier)
ไดแก Samsung, Nidec, Seiko, Minebea จะผลิตชิ้นสวนบางประเภทเอง
บางชิ้นสวนจะวาจางผูผลิตระดับที่ 2 (Second Tier) ดังนั้น
กลุมลูกคาเป้าหมายของบริษัทจะเปนกลุมผูผลิต ระดับที่ 1 ซึ่งมีศักยภาพ มีมูลคาการสั่งซื้อสูง
มีความมั่นคงทางการเงิน มีชื่อเสียง ลูกคาของกลุมผูผลิต ระดับที่ 1 เชน บจก.ซีเกท
เทคโนโลยี (ประเทศไทย) บจก.เวสเทิรน ดิจิตอล (ประเทศไทย) บจก.ฮิตาชิ โกลบอล
สตอเรจ เทคโนโลยี (ประเทศไทย)
ได้ตั้งฐานการผลิตในประเทศไทยและยังคงมีการเพิ่มการลงทุนอย่าง ตอเนื่อง

บริษัทกลุ่มผูผลิตระดับที่ 1
จึงไดรับปริมาณการสั่งซื้อสินค้าเพิ่มมากขึ้นทำใหบริษัทไดรับคําสั่งซื้อเพิ่มมากขึ้นดวย นอกจากนี้
ลักษณะการดําเนินธุรกิจของผูผลิต Hard Disk Drive จะเนนเรื่องคุณภาพของสินคา
ศักยภาพของคูคา และความไววางใจมานาน
ทําใหลูกคาไววางใจใหบริษัทผลิตสินคาเพิ่มขึ้นมาโดยตลอด
บริษัทจึงมีฐานลูกค้าที่มั่นคงอย่างต่อเนื่อง

5. การจำหน่ายและช่องทางการจัดจำหน่าย

1.  ลูกค้าเดิมที่มีความสัมพันธ์อย่างดี

การผลิตชิ้นส่วน Hard Disk Drive ต้องคำนึงถึงคุณภาพของสินค้า ความประณีต เทคโนโลยี
และความเชี่ยวชาญ บริษัทสามารถผลิตสินค้าที่มีคุณภาพ เป็นที่ยอมรับแก่ลูกค้า
มีจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ
สามารถสร้างความสัมพันธ์ที่ดีและความน่าเชื่อถือกับลูกค้าได้เป็นอย่างดีและอย่างต่อเนื่อง

2.  ทีมงานการตลาด

บริษัทมีงบประมาณในปี 2556
เพื่อสร้างทีมงานการตลาดโดยเน้นการหาลูกค้ารายใหม่เพื่อการผลิตสินค้าใหม่ อุตสาหกรรมใหม่
และการลงโฆษณาในวารสารต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับชิ้นส่วนของอุตสาหกรรมที่บริษัทผลิต

3.  การออกงานแสดงสินค้าและนิทรรศการ

บริษัทมีโครงการในการร่วมมือกับสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI)
เพื่อร่วมออกงานแสดงสินค้าและนิทรรศการต่างๆ เช่น โครงการ Vendors Meet Customers
หรือการทำ Business Matching
เพื่อประชาสัมพันธ์และเปิดโอกาสให้บริษัทได้พบกับผู้ผลิตหรือผู้บริโภคโดยตรง

4.  การแนะนำของคู่ค้า (Supplier)

บริษัทมีความสัมพันธ์ที่ดีกับคู่ค้ามาโดยตลอด ดังนั้น
คู่ค้าจะแนะนำลูกค้าให้แก่บริษัทซึ่งมีประโยชน์ต่อบริษัทในการขยายตลาด
สำหรับคู่ค้าจะได้ประโยชน์จากการสั่งซื้อวัตถุดิบที่เพิ่มมากขึ้น

ธุรกิจผลิตส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์ที่ไม่ใช่ Hard Disk Drive

1. ภาวะอุตสาหกรรม

อุตสาหกรรมการผลิตกล้องถ่ายรูปดิจิตอล ในปี 2556
มีการเติบโตที่ลดลงอย่างมากไม่เหมือนกับปีที่ผ่านๆ มา
ทำให้ธุรกิจนี้ต้องปรับตัวอย่างรุนแรงด้านต้นทุนการผลิต

2. สภาวะการแข่งขัน

กลุ่ม Consumer Electronic & Entertainment (CE&E) เช่น
ชิ้นส่วนสำหรับกล้องถ่ายรูปดิจิตอล
ผู้ผลิตกล้องถ่ายรูปดิจิตอลจะกระจายคำสั่งซื้อให้กับผู้รับจ้างผลิตชิ้นส่วนหลายรายเพื่อไม่ให้มีการผูกขาดกับผู้ผลิตชิ้นส่วนรายใดรายหนึ่ง

ปัจจุบันลูกค้าของบริษัทซึ่งเป็นบริษัทผู้ผลิตกล้องถ่ายรูปดิจิตอลได้สั่งซื้อชิ้นส่วนจากบริษัทและผู้ผลิตชิ้นส่วนในต่างประเทศ
แต่บริษัทได้เปรียบเหนือกว่าผู้ผลิตชิ้นส่วนในต่างประเทศเพราะบริษัทมีโรงงานตั้งอยู่ใกล้กับโรงงานของลูกค้า
ในอนาคตการแข่งขันอาจจะมีความรุนแรงมากขึ้น
ถ้าบริษัทผู้ผลิตชิ้นส่วนรายอื่นภายในประเทศเข้ามาผลิตชิ้นส่วนให้แก่บริษัทผู้ผลิตกล้องถ่ายรูปดิจิตอลหรือบริษัทผู้ผลิตชิ้นส่วนในต่างประเทศปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ด้านการแข่งขันโดยเข้ามาลงทุนตั้งโรงงานในประเทศไทยเพื่อรองรับการเติบโตของอุตสาหกรรมการผลิตกล้องถ่ายรูปดิจิตอลที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นในอนาคต

3. กลยุทธ์การแข่งขัน

บริษัทกำหนดกลยุทธ์การแข่งขันของ CE&E เหมือนกับกลยุทธ์การแข่งขันของ Hard Disk Drive

4. กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

บริษัทผลิตชิ้นส่วนประกอบสำหรับผลิตภัณฑ์กลุ่ม CE&E ประเภทกล้องถ่ายรูปดิจิตอลและอื่นๆ
ซึ่งมีปริมาณการสั่งซื้อที่เพิ่มขึ้นเนื่องจากชื่อเสียงของบริษัทในการผลิตชิ้นส่วนโลหะที่มีความเที่ยงตรงสูงเป็นระยะเวลามากกว่า
10 ปี

ในปี 2556
มีลูกค้ารายใหม่ที่เกิดจากการดำเนินกิจกรรมทางการตลาดในส่วนของชิ้นส่วนกล้องถ่ายรูป ได้แก่
Nidec Copal, SONY (Thailand),Thaisanei, Entrust ลูกค้ากลุ่มยานยนต์ ได้แก่
Formula, Kohwa, Thaisummit, Sunlit และกลุ่มลูกค้า Electronics อื่นๆ ได้แก่
COSMO, Citizen, Chromalloy

5. การจำหน่ายและช่องทางการจัดจำหน่าย

5.1 การออกงานแสดงสินค้าและนิทรรศการต่างๆ
เพื่อเป็นการประชาสัมพันธ์บริษัทให้เป็นที่รู้จักแก่ลูกค้า เช่น งานนิทรรศการ Subcon Thailand,
Metalex Thailand
และรวมถึงการออกงานแสดงสินค้าในต่างประเทศเพื่อเป็นการประชาสัมพันธ์บริษัทและเข้าถึงกลุ่มลูกค้าได้อย่างทั่วถึงและตรงเป้าหมาย

5.2 การแนะนำของสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI)
โดยจะประสานงานให้บริษัทที่มีความต้องการจัดซื้อและจัดหาผู้รับช่วงการผลิตได้พบและเจรจาทางธุรกิจกับผู้รับช่วงการผลิตโดยตรง

5.3 การแนะนำลูกค้าใหม่โดยลูกค้าที่มีอยู่เดิม

ธุรกิจด้านพลังงานทดแทน

บริษัทย่อยเคยเป็นผู้จำหน่ายและติดตั้งเครื่องจักรแปรรูปขยะพลาสติกเป็นน้ำมันให้กับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น
(อปท.) 2 แห่ง ได้แก่ เทศบาลนครระยองและเทศบาลเมืองหัวหิน
บริษัทย่อยมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำในการจัดการขยะฐานศูนย์ (Zero Waste Management)
เพื่อหยุดยั้งการฝังกลบขยะและนำทรัพยากรกลับมาใช้เพื่อการแปรรูปเป็นพลังงานน้ำมันและพลังงานไฟฟ้าโดยสร้างมูลค่าทางธุรกิจในรูปแบบของธุรกิจสีเขียว
(Green Business) ซึ่งมีผลตอบแทนต่อการลงทุนอย่างคุ้มค่า

บริษัทย่อยได้ลงนามในสัญญาผูกพัน 5 ปี โครงการรื้อขุดขยะมาใช้ในโครงการด้านพลังงาน
(Landfill Mining) กับเทศบาลเมืองหัวหิน มีวงเงินงบประมาณ 120 ล้านบาท
และโครงการบริหารจัดการแปรรูปขยะพลาสติกเป็นน้ำมัน มีวงเงินงบประมาณ 17 ล้านบาทต่อปี

ปัจจุบันบริษัทย่อยไม่ได้เป็นผู้จำหน่ายแล้ว
แต่รับจ้างบริหารเครื่องจักรแปรรูปขยะพลาสติกเป็นน้ำมันให้กับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นทั้ง 2 แห่ง
ดังกล่าว

2.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ

การผลิต

บริษัทมีกำลังการผลิตรวมประมาณ 100 ล้านชิ้นต่อปี ในปี 2556 มีอัตราการใช้กำลังการผลิต
ร้อยละ 90 บริษัทมีโรงงานผลิต จำนวน 2 โรงงาน ซึ่งตั้งอยูในสวนอุตสาหกรรมโรจนะ ตำบลธนู
อำเภออุทัย จังหวัดพระนครศรีอยุธยา และตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมอินทรา ตำบลน้ำตาล
อำเภออินทร์บุรี จังหวัดสิงห์บุรี นอกจากนี้
บริษัทยังมีโรงงานขนาดใหญ่ให้ลูกค้ารายหนึ่งเช่าประกอบธุรกิจ ซึ่งตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมอินทรา
ตำบลน้ำตาล อำเภออินทร์บุรี จังหวัดสิงห์บุรี

บริษัทมีนโยบายการผลิตชิ้นส่วนเป็นไปตามคำสั่งซื้อของลูกคา
ซึ่งจะขึ้นอยูกับความตองการของผลิตภัณฑ์ Hard Disk Drive หรือ Non Hard Disk Drive
ที่แตกตางกันของแต่ละ Model เนื่องจากลูกค้าจะนําชิ้นส่วนไปใชในอุปกรณที่ตาง กัน
ซึ่งผลิตภัณฑ์ในแตละ Model ตองได้รับอนุมัติชิ้นงานตัวอย่างและทดลองใชโดยผูสั่งซื้อกอน
บริษัทจึงจะสั่งผลิตเป็น Mass Products
เพื่อใหมั่นใจวาชิ้นสวนที่บริษัทผลิตจะสามารถใช้ประกอบกับสวนประกอบอื่นของผลิตภัณฑ์ได

ในชวงเริ่มตนของการผลิตชิ้นสวนรุนใหม
บริษัทจะมีการปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์อยู่ตลอดเวลา
มีการวางแผนการผลิตเพื่อใหกระบวนการผลิตสามารถดําเนินไปอยางตอเนื่อง
ส่งมอบงานให้ทันตามกำหนดเวลา เมื่อการผลิตเริ่มเปนไปตามมาตรฐานที่กําหนด
บริษัทจึงจะพิจารณาเพิ่มกําลังการผลิต เพื่อรองรับความต้องการของลูกค้า

นอกจากนี้ บริษัทมีการรับจางผลิตโดยลูกคาจะเปนผูจัดหาวัตถุดิบให้ทั้งหมด
เนื่องจากวัตถุดิบบางประเภทมีราคาสูง บริษัทจึงไมตองรับภาระตนทุนในการผลิตที่สูงขึ้น

ขั้นตอนการผลิต

บริษัทจะรับแบบผลิตภัณฑ์ (Drawing)
และปริมาณการสั่งซื้อจากลูกค้าเพื่อตรวจสอบกำลังการผลิตของบริษัทและความสามารถในการผลิต
หลังจากนั้นบริษัทจะจัดทำต้นทุนการผลิตและจัดทำใบเสนอราคาให้ลูกค้าพิจารณา
เมื่อลูกค้ายอมรับราคาแล้ว บริษัทจะผลิตชิ้นงานตัวอย่างให้ลูกค้าตรวจสอบ
เมื่อลูกค้าอนุมัติชิ้นงานตัวอย่างแล้ว บริษัทจะจัดทำใบ รับคำสั่งซื้อสินค้าจากลูกค้า
และวางแผนการผลิต สั่งซื้อวัตถุดิบ และอุปกรณ์ (Tool) ต่างๆ นอกจากนี้
บริษัทจะจัดเตรียมวัตถุดิบ อุปกรณ์การผลิต บุคลากร
และความพร้อมของเครื่องจักรสำหรับการผลิตสินค้าดังกล่าวเพื่อให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด

บริษัทผลิตชิ้นส่วนโลหะที่ต้องการความเที่ยงตรงสูงเพื่อนำไปใช้ประกอบกับชิ้นส่วนอื่นๆ
บริษัทจึงมีนโยบายควบคุมคุณภาพของสินค้าโดยใช้ระบบตรวจสอบและเครื่องมือวัดที่มีประสิทธิภาพเพื่อตรวจวัดคุณภาพของสินคาใหไดมาตรฐานก่อนจัดส่งสินค้าใหแกลูกคา
หากชิ้นสวนใดไมไดมาตรฐาน
บริษัทจะสามารถติดตามไดวาชิ้นส่วนนั้นผลิตมาจากเครื่องจักรเครื่องใดและสามารถตรวจหาความผิดพลาดของเครื่องจักรนั้นได้เพื่อทําการแกไขและปองกันไมใหเกิดความเสียหายซ้ำอีกในการผลิตครั้งต่อไป

บริษัทว่าจ้างผู้รับเหมาภายนอกให้เปนผูจัดสงสินคาให้แก่ลูกค้าทุกวัน วันละ 2 รอบ
หรือตามระยะเวลาที่ตกลงกับลูกคา

เครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต

บริษัทมีเครื่องจักรที่มีความสามารถในการผลิตชิ้นส่วนที่มีขนาดที่เล็กลง
โดยการปรับปรุงเครื่องจักรที่มีอยู่ (Upgrade) นอกจากนี้
บริษัทมีการใช้ระบบคอมพิวเตอรควบคุมเครื่องจักรเพื่อให้การทํางานให้มีความแม่นยำมากยิ่งขึ้นสามารถปรับเปลี่ยนใหผลิตงานไดหลากหลาย
ทําให้ประสิทธิภาพในการผลิตเพิ่มมากขึ้น สามารถเปลี่ยนแปลงผลิตภัณฑไดอยางรวดเร็ว
รองรับการเปลี่ยนแปลงความตองการของลูกคาในอนาคต

การจัดหาวัตถุดิบในการผลิต

[TABLE]

วัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตแบ่งได้เป็น 2 ประเภท ดังนี้

1.  วัตถุดิบ (Raw Material)

วัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตชิ้นสวนตั้งแต่ ปี 2554-2556 ได้แก่ สแตนเลสแทง ทองเหลืองแทง
และอลูมีเนียมแท่ง ซึ่งส่วนใหญ่บริษัทจะสั่งซื้อจากประเทศญี่ปุ่น โดยมีสัดส่วนการสั่งซื้อวัตถุดิบตั้งแต่ปี
2554-2556 เทากับรอยละ 74.02, 85.05 และ 87.10 ตามลำดับ
วัตถุดิบดังกล่าวได้สั่งซื้อจาก Supplier รายใหญ จำนวน 6 ราย มีสัดส่วนการสั่งซื้อร้อยละ 80
ของมูลค่าการสั่งซื้อจากต่างประเทศทั้งหมด เนื่องจากวัตถุดิบที่สั่งซื้อจาก Supplier
รายใหญ่ดังกล่าว มีคุณภาพตามมาตรฐานที่ลูกค้ากำหนด มีราคาที่เหมาะสม และจัดสงตรงเวลา
เนื่องจากคุณภาพของวัตถุดิบเป็นปัจจัยสําคัญต่อคุณภาพของสินคาที่ผลิตและประสิทธิภาพในการผลิต
หากวัตถุดิบมีคุณภาพดีจะทําใหการผลิตมีประสิทธิภาพและมีคุณภาพด้วย
สงผลใหกําลังการผลิตสูงและอุปกรณ (Tool) สึกหรอชา

บริษัทมีการตกลงทางธุรกิจด้วยวาจากับ Supplier เกี่ยวกับมาตรฐานของวัตถุดิบ
ซึ่งขอตกลงจะครอบคลุมถึงกรณีที่คุณภาพของวัตถุดิบไมไดมาตรฐาน
บริษัทจะสงคืนวัตถุดิบและรับคาวัตถุดิบคืนได รวมทั้ง
ผูจําหนายวัตถุดิบยังตองรับผิดชอบคาใชจายในการจัดสงวัตถุดิบคืนทั้งหมด
หากบริษัทไดตรวจพบคุณภาพของสินคาภายหลังการผลิตไม่ได้มาตรฐาน
และสามารถแสดงใหเห็นวาสาเหตุเกิดขึ้นจากวัตถุดิบ
บริษัทสามารถเรียกรองคาใชจายที่เกิดขึ้นไปยังผูผลิตวัตถุดิบได

บริษัทมีการสั่งซื้อวัตถุดิบจาก Supplier ไว้ล่วงหน้าเพื่อป้องกันการจัดหาวัตถุดิบไม่ทันเวลา
บริษัทจะสงใบสั่งซื้อวัตถุดิบใหแก Supplier
ภายในประเทศและต่างประเทศล่วงหน้าล่วงหน้าอย่างน้อย 1 เดือน หรือ 3 เดือน แล้วแต่กรณี
โดยบริษัทจะคำนวณปริมาณของวัตถุดิบที่ต้องจัดหาไว้ไดจากคำสั่งซื้อล่วงหน้าของลูกคา ดังนั้น
Supplier
จึงมีเวลาเพียงพอในการจัดเตรียมและจัดสงวัตถุดิบไดตรงตามความตองการของบริษัท

บริษัทมีความสัมพันธ์ที่ดีอย่างยาวนานกับ Supplier และมีนโยบายในการรักษาสมดุลของ
Supplier ทําให้สามารถควบคุมความต่อเนื่องของการจัดสงและคุณภาพของวัตถุดิบได
บริษัทไมเคยมีปญหาการขาดแคลนวัตถุดิบ ในกรณีที่ราคาของวัตถุดิบมีความผันผวน
ลูกค้าจะช่วยเจรจาต่อรองราคากับ Supplier หรือแนะนำ Supplier
รายอื่นที่ขายวัตถุดิบในราคาที่ต่ำกว่า

2.  วัตถุดิบกึ่งสำเร็จรูป (Semi-Product)

บริษัทว่าจ้าง Subcontractor ให้ผลิตในบางขั้นตอน ซึ่ง Subcontractor
ต้องจัดหาวัตถุดิบด้วยตนเอง บริษัทจะรับซื้อสินค้ามาในรูปวัตถุดิบกึ่งสําเร็จรูป เช่น
สแตนเลสแทงตัดหยาบ เปนตน บริษัทจะถายทอดเทคนิคการผลิตใหแก Subcontractor
เพื่อใหสามารถผลิตสินคาไดมาตรฐานตามที่ลูกคาของบริษัทกำหนด

บริษัทว่าจ้าง Subcontractor
ให้ผลิตชิ้นสวนอยางหยาบโดยชิ้นสวนเหลานั้นจะตองนํามาผานขั้นตอนการผลิตอื่นในบริษัทเพื่อทำใหเปนสินคาสําเร็จรูป
บริษัทจึงสามารถควบคุมคุณภาพของสินคาสําเร็จรูปได นอกจากนี้ บริษัทและSubcontractor
จะสั่งซื้อวัตถุดิบจาก Supplier รายเดียวกัน ทําใหมั่นใจในคุณภาพของวัตถุดิบที่ใช้ผลิต
การว่าจ้างให Subcontractor รับชวงผลิต
เปนการรวมมือกันทางการค้ากับผูผลิตรายอื่นเพื่อปองกันไมใหผูผลิตเหลานั้นเปนคูแขงทางการคากับบริษัท

บริษัทมีการจัดสรรสัดส่วนการผลิตของบริษัทกับ Subcontractor โดยมีนโยบายว่าจ้าง
Subcontractor ให้ผลิตไมเกินรอยละ 15 ของปริมาณการผลิตรวมของบริษัท

กระบวนการผลิตหรือการกำจัดวัตถุดิบเหลือใช้

บริษัท

กระบวนการผลิตของผลิตภัณฑบางประเภทมีการใชน้ำมันที่ผลิตจากน้ำมันธรรมชาติ (Mineral
oil) ซึ่งกอใหเกิดละอองน้ำมันฟุ้งกระจายมายังอากาศภายนอกในระหวางการผลิต
จากขอมูลรับรองของ Supplier ในประเทศญี่ปุนระบุวาน้ำมันดังกลาว ผานมาตรฐานของ
Toxic Substances Control Act เนื่องจากเปนน้ำมันที่ไดจากธรรมชาติ
ละอองน้ำมันนั้นจึงไมกอใหเกิดมลพิษทางอากาศ
บริษัทไดติดตั้งเครื่องดูดละอองน้ำมันโดยตอเข้ากับระบบทอที่จะนําละอองน้ำมันกลับมาคืนรูปเปนน้ำมันที่สามารถนํามาใชไดอีกในขั้นตอนการผลิต
ซึ่งเปนการลดละอองน้ำมันในอากาศและลดผลกระทบต่อพนักงาน
บริษัทได้จัดทำขัอบังคับความปลอดภัยในการทำงานและได้รับการรับรองระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม
ISO14001:2004
โดยปฏิบัติตามระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อมและกฎหมายความปลอดภัยอย่างเคร่งครัด

การขายเศษวัตถุดิบที่เหลือจากกระบวนการผลิต
ผูรับซื้อซึ่งได้รับใบอนุญาติจากกรมโรงงานอุตสาหกรรมจะขนเศษวัตถุดิบออกไปจากโรงงาน
ซึ่งเศษวัตถุดิบจะมีน้ำมันติดอยู ทําใหเกิดคราบน้ำมัน
ภายหลังจากการขนเศษวัตถุดิบไปแลวจะมีคราบน้ำมันตกคางอยู่ในระดับที่สูงกวามาตรฐานที่กําหนดของนิคมอุตสาหกรรมแตผลกระทบตอสิ่งแวดลอมไม่เกินกวาขอบเขตที่กฎหมายกําหนด
บริษัทได้ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญจากภายนอกมาวางระบบบำบัดน้ำเสียเพื่อลดสารตกค้างโดยการนําอุปกรณที่ใชลดสารตกคางมาปรับใช
หลังจากนั้นจะคัดแยกน้ำเสียกอน เพื่อใหอยูในมาตรฐานที่ไมมีผลกระทบ
ตอสิ่งแวดลอมตามที่กฎหมายกําหนดแลวจึงปลอยน้ำที่ไดรับการบําบัดลงบอน้ำทิ้ง

นอกจากนี้
นิคมอุตสาหกรรมยังมีระบบกําจัดของเสียที่มีมาตรฐานเพื่อควบคุมมาตรฐานของโรงงานอุตสาหกรรมและมีการบําบัดสารตกคางจากการผลิตในสวนที่เกินมาตรฐานเพื่อไมใหของเสียเหล่านี้สงผลกระทบตอสิ่งแวดลอมภายนอก

บริษัทย่อย

เครื่องจักรแปรรูปขยะพลาสติกเป็นน้ำมัน
ใช้เทคโนโลยีที่หลอมพลาสติกให้เป็นไอในสภาวะปิดไร้อากาศ
ทำให้ไม่มีมลพิษปล่อยออกจากกระบวนการทำงานของเครื่องจักร
จึงไม่ก่อให้เกิดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

3. ปัจจัยความเสี่ยง

1. ความเสี่ยงในการประกอบธุรกิจ

1.1 การพึ่งพาลูกค้ารายใหญ่หรือน้อยราย

บริษัทมีลูกค้ารายใหญ่ของธุรกิจ HDD รวม 2 ราย มียอดการสั่งซื้อในปี 2556 คิดเป็นร้อยละ
24.89 ของรายได้จากการขายและรับจ้าง บริษัทจึงมีความเสี่ยง
หากลูกค้ารายใหญ่มีนโยบายในการผลิตเองหรือว่าจ้างบริษัทรับจ้างผลิตชิ้นส่วนรายอื่นแทน
จะทำให้รายได้ของบริษัทลดลงอย่างมีนัยสำคัญ

บริษัทจะขยายฐานลูกค้าให้เพิ่มมากขึ้นทั้งในส่วนของอุตสาหกรรม Hard Disk Drive
และอุตสาหกรรมอื่นๆ เช่น Consumer Electronic & Entertainment ยานยนต์ อากาศยาน
เครื่องใช้ไฟฟ้า เครื่องมือทางการแพทย์ และพลังงานทดแทน เป็นต้น
เพื่อกระจายความเสี่ยงในการประกอบธุรกิจ

1.2 ราคาของสินค้าทดแทนลดลง

มีการผลิตสินค้าทดแทน Hard Disk Drive ได้แก่ Flash memory
ซึ่งได้รับความนิยมมากขึ้นในกลุ่มผู้บริโภค เนื่องจากมีขนาดเล็ก ใช้พลังงานน้อย ทนต่อแรงกระแทก
กระเทือนได้ดีกว่า Hard Disk Drive นอกจากนี้ ตลาดของ Flash memory
มีการขยายตัวเพิ่มขึ้นมากโดยนำไปใช้กับอุปกรณ์เพื่ออำนวยความสะดวกและความบันเทิง เช่น
โทรศัพท์มือถือ กล้องถ่ายรูป เครื่องบันทึกเสียง เครื่องเล่น MP3 เป็นต้น แต่ Flash memory
มีราคาต่อหน่วยความจำ (Price/gigabyte) ค่อนข้างสูง อย่างไรก็ตามอุตสาหกรรม Hard
Disk Drive มีแนวโน้มจะพัฒนา Hard Disk ที่มีความจุมากขึ้น ขนาดเล็กลง ทนทานได้มากขึ้น
บริษัทจึงมีความเสี่ยง หากสินค้าทดแทนมีราคาลดลง

บริษัทมีการติดตามข่าวสารและข้อมูลการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีอย่างใกล้ชิดเพื่อให้สามารถปรับตัวได้อย่างรวดเร็ว

1.3 ลูกค้าย้ายฐานการผลิตไปยังประเทศอื่นที่มีต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่า

เนื่องจากการแข่งขันด้านการผลิตด้วยเทคโนโลยีที่เพิ่มสูงขึ้นทำให้ราคาต่อหน่วยของ Hard Disk
Drive ลดลงอย่างมาก
ผู้ผลิตจึงพยายามปรับตัวเพื่อความอยู่รอดโดยการควบคุมต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
หาแหล่งการผลิตที่มีต้นทุนการผลิตต่ำที่สุด
จากการศึกษาพบว่าประเทศจีนและประเทศเวียดนามมีต้นทุนแรงงานที่ต่ำ บริษัทจึงมีความเสี่ยง
หากมีการแข่งขันที่รุนแรงขึ้น
อาจทำให้ผู้ผลิตย้ายฐานการผลิตจากประเทศไทยไปยังประเทศอื่นที่มีต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่า

ลูกค้าที่ย้ายฐานการผลิตไปยังประเทศอื่นมีความเป็นไปได้น้อยมากเนื่องจากประเทศไทยมีข้อได้เปรียบเหนือกว่าประเทศจีนและประเทศเวียดนาม
เช่น มีความพร้อมด้านโครงสร้างพื้นฐาน แรงงานมีทักษะและประสบการณ์ มีอัตราเงินเฟ้อต่ำ
มีการสนับสนุนของสำนักงานคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI) โดยการให้สิทธิประโยชน์ต่างๆ
เช่น การยกเว้นภาษีให้แก่ผู้ประกอบการในอุตสาหกรรมฮาร์ดดิสก์ไดร์ฟ (HDD)
เพื่อให้เข้ามาตั้งฐานการผลิตหรือขยายฐานการผลิตในประเทศไทย

1.4 การแข่งขันกับผู้ผลิตรายอื่น

บริษัทและผูผลิตรายอื่นซึ่งรับจางผลิตชิ้นส่วนใหกับลูกคารายเดียวกันจะแขงขันกันในดานการขยายศักยภาพและกําลังการผลิตเพื่อรองรับความต้องการของลูกค้าที่เพิ่มขึ้น
บริษัทจึงมีความเสี่ยง
หากลูกค้ามีนโยบายด้านการจางผลิตจำนวนนอยลงหรือหากคูแขงขันรายอื่นภายในประเทศมีการลงทุนเพื่อเพิ่มกําลังการผลิตในอนาคต
หรือหากคู่แข่งขันรายอื่นจากต่างประเทศขยายฐานการผลิตเข้ามาในประเทศไทย

บริษัทมีการขยายกําลังการผลิต มีการปรับปรุงขั้นตอนการผลิต ลงทุนซื้อเครื่องจักรใหม่
จัดหาบุคลากรเพิ่มมากขึ้น มีการผลิตสินคามีคุณภาพ และส่งมอบตรงเวลา
บริษัทจึงมั่นใจว่าจะสามารถรักษาฐานลูกคาไวได้
สำหรับคู่แข่งขันรายอื่นจากต่างประเทศซึ่งขยายฐานการผลิตเข้ามาในประเทศไทยมีค่าใช้จ่ายในการขยายฐานการผลิตสูงมาก
บริษัทมีโอกาสน้อยมากจะสูญเสียลูกค้า

2. ความเสี่ยงเกี่ยวกับการผลิต

2.1 การพึ่งพาคู่ค้ารายใหญ่หรือน้อยราย

บริษัทสั่งซื้อสแตนเลสแท่งและทองเหลืองแท่งจากคู่ค้า จำนวน 6 ราย
มีสัดส่วนการสั่งซื้อวัตถุดิบจากคู่ค้าในปี 2556 คิดเป็นร้อยละ 80 บริษัทจึงมีความเสี่ยง
หากคู่ค้าจัดส่งวัตถุดิบไม่มีคุณภาพหรือไม่สามารถจัดส่งวัตถุดิบได้ตรงตามเวลาที่กำหนด
จะทำให้มีปัญหาการวางแผนการผลิตและความต่อเนื่องในการผลิต
ซึ่งอาจทำให้ต้องเปลี่ยนวัตถุดิบที่มีคุณสมบัติแตกต่างกัน ปรับเปลี่ยนระยะเวลาที่ใช้ในการผลิต
(Cycle Time) ปรับเปลี่ยนการทำงานของเครื่องจักร
ปรับเปลี่ยนอุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิตให้เหมาะสมกับวัตถุดิบนั้น ๆ

บริษัทมีการประเมินคุณภาพของคู่ค้าทุกปีโดยมีหลักเกณฑ์การประเมิน ได้แก่
คุณภาพของวัตถุดิบและการส่งมอบตรงเวลา และบริษัทจะสั่งซื้อวัตถุดิบจากคู่ค้าหลายราย
คู่ค้าบางรายมาจากการแนะนำของลูกค้าซึ่งมีการติดต่อและมีความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้ามานานทำให้ได้ประโยชน์ด้านคุณภาพและราคา

2.2 ราคาของวัตถุดิบสำคัญผันแปรไปตามราคาซื้อขายของตลาดโลก

วัตถุดิบหลัก ได้แก่ ทองเหลืองแท่งและสแตนเลสแท่ง
ซึ่งราคาของวัตถุดิบหลักมีการเปลี่ยนแปลงตามภาวะราคาตลาดโลก
ทําใหตนทุนของวัตถุดิบมีการเปลี่ยนแปลงตลอดเวลา โดยต้นทุนในปี 2556
คิดเป็นประมาณรอยละ 60 และ 40 ของต้นทุนรวมของสินค้าที่ผลิตในแต่ละชนิด
บริษัทจึงมีความเสี่ยง หากไมสามารถปรับราคาขายสินคาตามตนทุนที่เปลี่ยนแปลงได

บริษัทมีการติดตามราคาวัตถุดิบหลักอยางใกลชิดเพื่อใชเปนแนวทางในการสั่งซื้อวัตถุดิบใหสอดคลองกับปริมาณความต้องการสั่งผลิตของลูกคา
เมื่อราคาวัตถุดิบเพิ่มสูงขึ้นจนทำให้บริษัทไม่สามารถควบคุมต้นทุนการผลิตได้
บริษัทจะเจรจากับลูกค้าเพื่อปรับราคาขายเพิ่มตามต้นทุนของวัตถุดิบที่เปลี่ยนไป
หรือให้ลูกค้าเป็นผู้จัดหาวัตถุดิบเอง
ซึ่งจะทำให้การเปลี่ยนแปลงของราคาวัตถุดิบมีผลกระทบต่อการดำเนินงานของบริษัทลดลง

2.3 การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีในการผลิต

ในระยะ 2-3 ปีที่ผ่านมา การใชคอมพิวเตอรแบบพกพา (Notebook) มีแนวโนมลดลง
ความต้องการใช้ Hard Disk Drive (HDD) ขนาดเล็ก มีแนวโน้มลดลงอย่างต่อเนื่อง
เนื่องจากมีการใช้สื่อบันทึกข้อมูลแบบ Solid State Drive (SSD) เพิ่มมากขึ้น สำหรับ HDD
มีแนวโน้มที่จะใช้มากขึ้นในส่วนของการเก็บข้อมูลขนาดใหญ่ เช่น Cloud

บริษัทจึงมีความเสี่ยง
หากไมสามารถเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มศักยภาพการผลิตเพื่อรองรับแนวโนมการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี
อาจทําใหศักยภาพการแข่งขันของบริษัทลดลงและสูญเสียฐานลูกคาใหแกคูแขงขันรายอื่นได้

บริษัทได้มีการลดการพึ่งพาลูกค้า HDD ลง และเพิ่มกำลังการผลิตงาน Non HDD ให้มากขึ้น
เพื่อให้บริษัทได้รับผลกระทบน้อยลง หากมีความต้องการงาน HDD ลดลง

บริษัทจะติดตามข่าวสารจาก International Disk Drive Equipment and Materials
Association (IDEMA) และ IDEMA Asia Pacific -Thailand
ซึ่งเป็นสถาบันวิจัยด้านเทคโนโลยีและอุปกรณ์ Hard Disk Drive ชั้นนำของโลก
มีการประสานงานกับลูกค้าอย่างใกลชิด ดังนั้น
บริษัทจะรับทราบแนวโนมการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีและสามารถปรับตัวไดทันต่อการเปลี่ยนแปลงที่อาจจะเกิดขึ้นได้อยางรวดเร็ว

2.4 การจัดหาวัตถุดิบหลักจากต่างประเทศ

วัตถุดิบหลัก ได้แก่ สแตนเลสแท่ง ทองเหลืองแท่ง และอลูมิเนียมขึ้นรูป
ลูกค้าจะจัดหาอลูมิเนียมขึ้นรูปจากภายในประเทศ
บริษัทจะซื้อสแตนเลสแท่งและทองเหลืองแท่งจากภายในประเทศและต่างประเทศ ในปี 2556
มีสัดส่วนการสั่งซื้อจากภายในประเทศต่อการสั่งซื้อจากต่างประเทศประมาณ 20:80 ดังนั้น
บริษัทจึงมีความเสี่ยง
หากได้รับวัตถุดิบล่าช้าหรือวัตถุดิบไม่ได้คุณภาพตามที่ต้องการซึ่งจะส่งผลกระทบต่อแผนการผลิตสินค้า
อาจทำให้บริษัทสูญเสียลูกค้าได้ เนื่องจากลูกค้าต้องนำสินค้าของบริษัทไปประกอบกับชิ้นส่วนอื่นๆ
หากบริษัทไม่สามารถจัดส่งสินค้าได้ตามเวลาที่กำหนดจะทำให้การผลิตของลูกค้าหยุดชะงักไปด้วย

บริษัทจะสั่งซื้อวัตถุดิบล่วงหน้าประมาณ 1-2 เดือน
สำหรับปริมาณการสั่งซื้อและระยะเวลาที่ต้องการใช้วัตถุดิบขึ้นอยู่กับคำสั่งซื้อสินค้าของลูกค้าในแต่ละช่วงเวลาการผลิต
ลูกค้าจะส่งแผนการสั่งซื้อสินค้าให้กับบริษัทล่วงหน้า 3 เดือน
และบริษัทมีนโยบายสำรองวัตถุดิบไว้อย่างน้อย 2 เดือน

บริษัทมีข้อตกลงกับผู้จำหน่ายวัตถุดิบหากบริษัทตรวจพบวัตถุดิบที่สั่งซื้อมีคุณภาพไม่ตรงตามที่กำหนด
บริษัทสามารถส่งวัตถุดิบกลับและรับเงินค่าซื้อวัตถุดิบคืน
ผู้จำหน่ายวัตถุดิบจะรับผิดชอบค่าใช้จ่ายในการจัดส่งคืนทั้งหมด
และหากบริษัทตรวจพบสินค้าไม่ได้คุณภาพซึ่งมีสาเหตุมาจากคุณภาพของวัตถุดิบ
บริษัทสามารถเรียกร้องค่าใช้จ่ายต่างๆ ที่เกิดขึ้นไปยังผู้จำหน่ายวัตถุดิบได้

3. ความเสี่ยงด้านการเงิน

การซื้อวัตถุดิบหลักและการขายสินค้าเป็นเงินตราต่างประเทศ

วัตถุดิบ

วัตถุดิบหลัก ได้แก่ ทองเหลืองแท่ง สแตนเลสแท่ง และอลูมิเนียมแท่ง
ต้องนำเข้ามาจากต่างประเทศ โดยในปี 2556คิดเป็นสัดส่วนประมาณร้อยละ 50, 20 และ 10
ของวัตถุดิบทั้งหมดตามลำดับ โดยส่วนใหญ่การเสนอราคาและการชำระเงินจะเป็นเงินเยนโดยในปี
2556 มีการสั่งซื้อวัตถุดิบเป็นเงินตราต่างประเทศ 35.52 ล้านบาท คิดเป็นร้อยละ 82.99
ของยอดสั่งซื้อวัตถุดิบ บริษัทจึงมีความเสี่ยง
หากราคาของวัตถุดิบหลักผันผวนตามอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ

การจัดซื้อวัตถุดิบหลักโดยจัดซื้อผ่านตัวแทนจำหน่ายในประเทศ
บริษัทได้ตกลงกับตัวแทนจำหน่ายในการใช้อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศถัวเฉลี่ยในช่วง 3
เดือนที่ผ่านมา เพื่อคำนวณราคาเป็นเงินบาทในเดือนถัดไป

ราคาขายสินค้า

ลูกค้ารายใหญ่รายหนึ่งตกลงซื้อขายสินค้าเป็นเงินบาท
แต่อ้างอิงกับอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ (US DOLLAR) บริษัทจึงมีความเสี่ยง
หากมีการเปลี่ยนแปลงอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ (US DOLLAR)
อาจทำให้ราคาขายสินค้าสูงขึ้นหรือลดลง ซึ่งบริษัทไม่สามารถควบคุมได้
และถ้าค่าของเงินบาทมีมูลค่าแข็งขึ้นอาจจะกระทบต่อผลกำไรของบริษัทได้

บริษัทมีการติดตามความเคลื่อนไหวของอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศอย่างใกล้ชิดและจะป้องกันความเสี่ยงด้วยการซื้อเงินตราต่างประเทศล่วงหน้า
(Forward Contract) ตามความจำเป็น

4. ความเสี่ยงที่มีผลกระทบต่อสิทธิหรือการลงทุนของผู้ถือหลักทรัพย์

มีผู้ถือหุ้นรายใหญ่มากกว่าร้อยละ 50

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 กลุ่มของนายประพจน์ พลพิพัฒนพงศ์ (ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร)
และผู้บริหารมีสัดส่วนการถือหุ้นรวมกัน คิดเป็นร้อยละ 52.19 บริษัทจึงมีความเสี่ยง
เนื่องจากผู้ถือหุ้นกลุ่มดังกล่าวสามารถควบคุมมติที่ประชุมผู้ถือหุ้นได้เกือบทั้งหมด ยกเว้น
เรื่องที่กฎหมายหรือข้อบังคับของบริษัทที่กำหนดให้ได้รับคะแนนเสียง 3 ใน 4 ของที่ประชุมผู้ถือหุ้น

ดังนั้น
ผู้ถือหุ้นรายย่อยอื่นอาจไม่สามารถรวบรวมคะแนนเสียงเพื่อตรวจสอบและถ่วงดุลเรื่องที่ผู้ถือหุ้นใหญ่เสนอ

บริษัทมีกรรมการอิสระ 3 คน จากกรรมการทั้งหมด 9 คน
และได้แต่งตั้งให้เป็นคณะกรรมการตรวจสอบเพื่อพิจารณาสอบทานการอนุมัติรายการที่เกี่ยวโยงกันหรือรายการที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์
ทั้งนี้ กรรมการอิสระจะเข้าร่วมประชุมคณะกรรมการเพื่อพิจารณาอนุมัติรายการต่างๆ

5. ความเสี่ยงอื่นๆ

ความเสี่ยงจากอุทกภัย

บริษัทเคยได้รับผลกระทบอย่างรุนแรงจากเหตุการณ์ภัยพิบัติน้ำท่วมในปี 2554
จึงส่งผลกระทบต่อปริมาณการผลิตและการจัดจำหน่าย บริษัทจึงมีความเสี่ยง
หากเกิดอุทกภัยซ้ำขึ้นอีกในจังหวัดพระนครศรีอยุธยา

บริษัทมีแนวทางในการหลีกเลี่ยงความเสี่ยงดังกล่าว ได้แก่
การกระจายกำลังการผลิตไปยังโรงงานหรือพื้นที่ที่ไม่เคยเกิดอุทกภัยมาก่อนหรือมีโอกาสเกิดอุทกภัยน้อยมาก
เช่น โรงงานที่ 2 ซึ่งตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมอินทรา ตำบลน้ำตาล อำเภออินทร์บุรี จังหวัดสิงห์บุรี
นอกจากนี้ นิคมอุตสาหกรรมโรจนะ จังหวัดพระนครศรีอยุธยา
ได้ก่อสร้างกำแพงสูงล้อมรอบบริเวณนิคมอุตสาหกรรมฯ เสร็จเรียบร้อยแล้ว

บริษัทย่อย

1. ความเสี่ยงในการประกอบธุรกิจ

1.1 การพึ่งพาลูกค้ารายใหญ่หรือน้อยราย

บริษัทย่อยมีลูกค้าเพียง 2 ราย มีรายได้จากการรับจ้างบริหารจัดการในช่วงปีที่ผ่านมา จำนวน 27
ล้านบาท หรือคิดเป็นร้อยละ 5 ของรายได้รวมตามงบการเงินรวม บริษัทย่อยจึงมีความเสี่ยง
หากลูกค้าไม่จ้างให้บริษัทบริหารจัดการ จะส่งผลต่อรายได้ของบริษัท
หากไม่สามารถหาลูกค้ารายใหม่เพิ่มเติมได้ อาจมีผลต่อความอยู่รอดของบริษัทย่อยในระยะยาว

1.2 การพึ่งพาบุคลากรที่มีความชำนาญเฉพาะด้าน

การบริหารจัดการเครื่องจักรแปรรูปขยะพลาสติกเป็นน้ำมัน ต้องอาศัยพนักงานที่มีความรู้
ความชำนาญพิเศษ ได้แก่ วิศวกร ซึ่งเป็นแกนหลักในการทำงานหรือการติดต่อกับลูกค้า
หากบริษัทย่อยสูญเสียบุคลากรเหล่านี้ไป อาจจะทำให้ลูกค้าไม่มั่นใจ
หากมีปัญหาด้านเทคนิคเกิดขึ้นกับเครื่องจักร

4. ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

4.1 ทรัพย์สินของบริษัทและบริษัทย่อย

4.1.1 อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนของบริษัทและบริษัทย่อยใช้ในการประกอบธุรกิจ ณ วันที่ 31
ธันวาคม 2556 มีดังนี้

+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| ประเภท / ลักษณะทรัพย์สิน            | ลักษ       | มูลค  | ภาระผูกพัน       |
|                                 | ณะกรรมสิทธิ | ่าสุทธิ |                |
|                                 |           |      |                |
|                                 |           | (ล้าน |                |
|                                 |           | บาท) |                |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| 1. ที่ดิน 3 แปลง                   | เป็นเจ้าของ |      |                |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| 1.1 โฉนดเลขที่ 19510 เนื้อที่ 9-2-52  |           | 1    | 1.1, 1.2 และ   |
| ไร่                              |           | 3.00 | 2.2 บริษัทได้     |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| ที่ตั้ง 53/1 หมู่ 3 ต.น้ำตาล อ.อินทร์บุรี  |           |      | ทำหน           |
| จ.สิงห์บุรี                         |           |      | ังสือการให้คำมั่นกับ |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| 1.2 โฉนดเลขที่ 31095 เนื้อที่ 0-3-13  |           | 1.06 | สถาบัน          |
| ไร่                              |           |      | การเงินแห่งหนึ่งว่า |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| ที่ตั้ง 53/1 หมู่ 3 ต.น้ำตาล อ.อินทร์บุรี  |           |      | จะ             |
| จ.สิงห์บุรี                         |           |      | ไม่นำทรัพย์สินไปก่อ |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| 1.3 โฉนดเลขที่ 16267 เนื้อที่ 3-1-94  |           | 1    | ภาระผูกพันใดๆ    |
| ไร่                              |           | 3.00 | โดยไม่ได้        |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| ที่ตั้ง 42 หมู่ 9 ต.ธนู อ.อุทัย          |           |      | รับความยินยอมจาก |
| จ.พระนครศรีอยุธยา                 |           |      |                |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| 2. อาคารสำนักงาน                 | เป็นเจ้าของ |      | สถาบัน          |
|                                 |           |      | การเงินแทนการนำ |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| 2.1 อาคาร 2 ชั้น 1 หลัง            |           | 17   | หล             |
|                                 |           | 2.11 | ักทรัพย์ไปค้ำประกัน |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| ที่ตั้ง 53/1 หมู่ 3 ต.น้ำตาล อ.อินทร์บุรี  |           |      |                |
| จ.สิงห์บุรี                         |           |      |                |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| 2.2 อาคาร 1 ชั้น 1 หลัง            |           | 8.11 |                |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| ที่ตั้ง 42 หมู่ 9 ต.ธนู อ.อุทัย          |           |      |                |
| จ.พระนครศรีอยุธยา                 |           |      |                |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| 3. ระบบไฟฟ้าและระบบปรับอากาศ      | เป็นเจ้าของ | 2    |                |
|                                 |           | 4.66 |                |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| 4. เครื่องตกแต่งและติดตั้ง            | เป็นเจ้าของ | 8.41 |                |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+
| รวม                             |           | 24   |                |
|                                 |           | 0.35 |                |
+---------------------------------+-----------+------+----------------+

4.1.2 ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ของบริษัทและบริษัทย่อยใช้ในการประกอบธุรกิจ ณ วันที่ 31
ธันวาคม 2556 มีดังนี้

+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| ประเภท / ลักษณะทรัพย์สิน            | ลักษ       | มูลค  | ภาระผูกพัน      |
|                                 | ณะกรรมสิทธิ | ่าสุทธิ |               |
|                                 |           |      |               |
|                                 |           | (ล้าน |               |
|                                 |           | บาท) |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 1. ที่ดิน 2 แปลง                   | เป็นเจ้าของ |      |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 1.1 โฉนดเลขที่ 16265 เนื้อที่ 3-1-57  |           | 1    | 1.1, 2.1 และ  |
| ไร่                              |           | 1.87 | 3 ค้ำประกัน     |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| ที่ตั้ง 40 หมู่ 9 ต.ธนู อ.อุทัย          |           |      | L/C จำนวน 25  |
| จ.พระนครศรีอยุธยา                 |           |      | ล้านบาท        |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 1.2 โฉนดเลขที่ 19511 เนื้อที่ 10-2-77 |           | 1    | แล            |
| ไร่                              |           | 4.43 | ะเงินเบิกเกินบัญชี |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| ที่ตั้ง 53 หมู่ 3 ต.น้ำตาล อ.อินทร์บุรี    |           |      | จำนวน 15      |
| จ.สิงห์บุรี                         |           |      | ล้านบาท        |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 2. อาคารสำนักงาน                 | เป็นเจ้าของ |      | รวมทั้งสิ้น 40    |
|                                 |           |      | ล้านบาท        |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 2.1 อาคาร 2 ชั้น 1 หลัง            |           | 1    |               |
|                                 |           | 9.55 |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| ที่ตั้ง 40 หมู่ 9 ต.ธนู อ.อุทัย          |           |      |               |
| จ.พระนครศรีอยุธยา                 |           |      |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 2.2 อาคาร 1 ชั้น 2 หลัง            |           | 2    |               |
|                                 |           | 9.37 |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| ที่ตั้ง 53 หมู่ 3 ต.น้ำตาล อ.อินทร์บุรี    |           |      |               |
| จ.สิงห์บุรี                         |           |      |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 2.3 อาคาร 1 ชั้น 1 หลัง            |           | 1    |               |
|                                 |           | 3.45 |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| ที่ตั้ง 53/2 หมู่ 3 ต.น้ำตาล อ.อินทร์บุรี  |           |      |               |
| จ.สิงห์บุรี                         |           |      |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 3. เครื่องจักร                     | เป็นเจ้าของ | 10   |               |
|                                 |           | 1.32 |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 4. ระบบไฟฟ้าและระบบปรับอากาศ      | เป็นเจ้าของ | 1    |               |
|                                 |           | 5.73 |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 5. เครื่องมือและอุปกรณ์การผลิต        | เป็นเจ้าของ | 1    |               |
|                                 |           | 8.72 |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 6. เครื่องใช้สำนักงาน               | เป็นเจ้าของ | 3.33 |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 7. เครื่องตกแต่งและติดตั้ง            | เป็นเจ้าของ | 1    |               |
|                                 |           | 3.94 |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| 8. ยานพาหนะ                     | เช่าซื้อ     | 6.79 |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+
| รวม                             |           | 24   |               |
|                                 |           | 8.50 |               |
+---------------------------------+-----------+------+---------------+

4.2 นโยบายการลงทุนในบริษัทย่อย

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 บริษัทมีเงินลงทุนในบริษัทย่อย คือ
ธุรกิจรับจ้างบริหารและแปรรูปขยะพลาสติกเป็นน้ำมัน มูลค่ารวม 43.25 ล้านบาท
โดยมีสัดส่วนเงินลงทุนในบริษัทย่อยคิดเป็นร้อยละ 5.59 ของสินทรัพย์รวม

5. ข้อพิพาททางกฎหมาย

เมื่อวันที่ 31 ตุลาคม 2556 บริษัทและบริษัท ซิงเกิ้ล พอยท์ เพลทติ้ง จำกัด
ถูกยื่นฟ้องเป็นจำเลยในคดีความอาญาฐานความผิดร่วมกันโกงเจ้าหนี้ จำนวนเงิน 10.10 ล้านบาท
ซึ่งปัจจุบันอยู่ระหว่างการนัดไต่สวนมูลฟ้องของโจทก์

6. ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำคัญอื่น

6.1 ข้อมูลทั่วไป

ชื่อบริษัท : บริษัท ซิงเกิ้ล พอยท์ พาร์ท (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)

ประเภทธุรกิจ : ผลิตและรับจ้างผลิตชิ้นส่วนหรืออุปกรณ์ที่ใช้กับผลิตภัณฑ์อิเล็กทรอนิกส์ ให้เช่า

  อสังหาริมทรัพย์ บริการจัดหาทรัพย์สิน วัสดุอุปกรณ์ เครื่องมือเครื่องใช้

  ให้บริการจัดหาแรงงาน

ทุนจดทะเบียน : 232.01 ล้านบาท

ออกจำหน่ายและเรียกชำระเต็มมูลค่าแล้ว 232.01 ล้านบาท

เลขทะเบียนบริษัท : บมจ. 0107547000788

ที่ตั้งสำนักงานและโรงงาน

สำนักงานใหญ่ : 40, 42 หมู่ที่ 9 สวนอุตสาหกรรมโรจนะ ตำบลธนู อำเภออุทัย
จังหวัดพระนครศรีอยุธยา 13210

โทรศัพท์ : (035) 226 700-1, 330 573

โทรสาร : (035) 226 098, 226 702, 330 574

โฮมเพจ : www.spp.co.th

สาขาที่ 1 : 53 หมู่ที่ 3 นิคมอุตสาหกรรมอินทรา ตำบลน้ำตาล อำเภออินทร์บุรี จังหวัดสิงห์บุรี
16110

โทรศัพท์ : (036) 533 380-2

โทรสาร : (036) 503 173-4

สาขาที่ 2 : 67 หมู่ที่ 1 ตำบลเสม็ด อำเภอเมืองชลบุรี จังหวัดชลบุรี

สาขาที่ 3 : 53/1 หมู่ที่ 3 นิคมอุตสาหกรรมอินทรา ตำบลน้ำตาล อำเภออินทร์บุรี จังหวัดสิงห์บุรี
16110

โทรศัพท์ : (036) 533 641-2

โทรสาร : (036) 533 643

สาขาที่ 4 : 53/2 หมู่ที่ 3 นิคมอุตสาหกรรมอินทรา ตำบลน้ำตาล อำเภออินทร์บุรี จังหวัดสิงห์บุรี
16110

โทรศัพท์ : (036) 533 380-2

โทรสาร : (036) 503 173-4

ชื่อบริษัทย่อย : บริษัท ซิงเกิ้ล พอยท์ เอ็นเนอยี่ แอนด์ เอ็นไวรอนเมนท์ จำกัด

ประเภทธุรกิจ :
ดำเนินธุรกิจด้านพลังงานทดแทนโดยรับจ้างบริหารและนำเข้าเทคโนโลยีเพื่อการแปรรูปขยะพลาสติกเป็นน้ำมัน

ทุนจดทะเบียน : 50 ล้านบาท

ออกจำหน่ายและเรียกชำระเต็มมูลค่าแล้ว 50 ล้านบาท

เลขทะเบียนบริษัท : บจ. 0135549001445

ที่ตั้งสำนักงาน : 224/31 อาคารวิคตอเรีย เมืองทองธานี ต.บางพูด อ.ปากเกร็ด จ.นนทบุรี

โทรศัพท์ : (02) 960 2055-6

โทรสาร : (02) 960 2057

บุคคลอ้างอิง

นายทะเบียนหลักทรัพย์ : บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด

62 อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

ถนนรัชดาภิเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพ

โทรศัพท์ (02) 229 2800

โทรสาร (02) 654 5427

ผู้สอบบัญชี : ดร.วิรัช อภิเมธีธำรง

ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ทะเบียนเลขที่ 1378

สำนักงาน ดร.วิรัช แอนด์ แอสโซซิเอทส์

518/3 อาคารภาณุนี ชั้น 7 ถนนเพลินจิต

แขวงลุมพินี เขตปทุมวัน กรุงเทพฯ

โทรศัพท์ 02 252 2860

โทรสาร 02 255 2518

6.2 ข้อมูลสำคัญอื่น

-ไม่มี-