pythainlp/thai-financial-dataset huggingface dataset:
รายละเอียดเกี่ยวกับผู้บริหารและผู้มีอำนาจควบคุมของบริษัทฯ

1. รายละเอียดของผู้บริหารและผู้มีอำนาจควบคุม ตามรายละเอียดในส่วนของ 9. การจัดการ

2. ผู้บริหารในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

  ---- ----------------------- -------- --------- --- --- --- --- --- --- --- --------- --- ---
                                        บริษัทย่อย                               บริษัทร่วม       

                                        1         2   3   4   5   6   7   8   1         2   3

  1    พลเรือเอกนิรันดร์ ศิรินาวิน    X                                                            

  2    นายโตโมโยชิ คอนโด        /                                                            

  3    นายไกรศรี จาติกวณิช        //       /                                                   

  4    นายมาซาโยชิ โมริต้า        //       /         /   /   /   /   /   /       /         /   

  5    นายประเสริฐ ตั้งตรงศักดิ์     //       X         X   X   X   /   X   X   X   X             X

  6    นายคาซูเอกิ ซากูม่า         //                 /   /   /   /   /       /   /         /   

  7    นายชิโร่ มูราโน่            //                         /                                 

  8    นายไพบูลย์ รัตนาภรณ์ชัย      //                 /   /   /       /                         

  9    นาย ฮิโรโอะ ทาเคโมโตะ    //                 /   /       /           /                 

  10   นายสุมิตร เศรษฐพรพงศ์      /                          /   /           /                 

  11   นาย ฮิโรชิ ฮามาโน่         /                                                            

  12   นายสุวิช สุวรุจิพร           /        /                             /                     

  13   นาย อาราโอะ อาเบ        /                                                            

  14   นาย อิโกโร่ คูนิโยชิ         /                                                            

  15   นาย มาซากิ ฮิราโน         /                              /                             

  16   นายซูอิจิ นาคากาว่า         /                              /       /                     

  17   นายบรรหาร บัณฑุกุล         /                                                            

  18   นายอนุพันธ์ ศรีสุริยะ         /                                                            

  19   นางกรศิริ พิณรัตน์           /                                                            
  ---- ----------------------- -------- --------- --- --- --- --- --- --- --- --------- --- ---

1. บริษัทย่อย

1. บริษัทไทยเซ็นทรัลเคมีวิจัยและพัฒนา จำกัด

2.  บริษัท เอ็มซี อะโกร-เคมิคัล จำกัด

3.  บริษัท ทีซีซี เคมีเกษตร จำกัด

4. บริษัท เดชะลาภ จำกัด

5. บริษัท เอ็มซี อินดัสเทรียล เคมิคัล จำกัด

6. บริษัทปุ๋ยซุปเปอร์สตาร์ จำกัด

7. บริษัท เอ็น. ไอ. เอ็ม. จำกัด

8. บริษัทเซ็นทราปิค (ประเทศไทย) จำกัด

2. บริษัทร่วม

1. บริษัทเคมีร่าไทย จำกัด

2. บริษัทแอสแพค จำกัด

3. บริษัทเมโทรแทน จำกัด
ส่วนที่ 1

ข้อมูลสรุป (Executive Summary)

ปุ๋ยเคมียังคงเป็นผลิตภัณฑ์ที่มีความสำคัญต่อการเกษตรกรรมของประเทศไทย
เนื่องจากความอุดมสมบูรณ์ของดินได้ถูกพืชนำไปใช้ทุกฤดูกาล
จึงมีความจำเป็นต้องปรับปรุงดินด้วยการใส่ปุ๋ยอินทรีย์ และปุ๋ยเคมีเพื่อให้เป็นธาตุอาหารของพืช
ในอันที่จะทำให้พืชมีผลผลิตเต็มที่และคุ้มค่าต่อการลงทุนของเกษตรกร

บริษัทไทยเซ็นทรัลเคมี จำกัด (มหาชน) เป็นผู้ผลิตปุ๋ยเคมีแห่งแรกในประเทศไทย
จึงมีความชำนาญในด้านการผลิตและการตลาดปุ๋ยเคมีเพื่อรองรับความต้องการของเกษตรกรไทย
มากว่า 25 ปี จากกำลังการผลิตเริ่มแรก
หนึ่งแสนสองหมื่นเมตริกตันเป็นหนึ่งล้านสองแสนเมตริกตันในปัจจุบัน
การประกอบธุรกิจปุ๋ยเคมีมีการแข่งขันอย่างเสรีและเข้มข้นตลอดเวลาทั้งจากผู้นำเข้าปุ๋ยเคมีสำเร็จรูป
และผู้ผลิตในประเทศวัตถุดิบที่สำคัญในการผลิตปุ๋ยเคมีต้องนำเข้าจากต่างประเทศเกือบทั้งหมด
ทั้งนี้เนื่องจากประเทศไทย ยังไม่มีแหล่งวัตถุดิบสำคัญของปุ๋ย เช่น ปุ๋ยไนโตรเจน ปุ๋ยฟอสเฟต
และปุ๋ยโปแตช ที่จะนำมาใช้ในเชิงพาณิชย์ได้

อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ
จึงมีความสำคัญต่อการนำเข้าและซื้อขายวัตถุดิบปุ๋ยเคมีตลอดเวลา
การซื้อขายจึงต้องกระทำอย่างระมัดระวังและต้องมีมาตรการทางการเงินเพื่อให้ขาดทุนน้อยที่สุดจากความผันผวนของค่าเงินบาท

ในสภาพเศรษฐกิจถดถอยเช่นปัจจุบัน บริษัทฯ
ได้พยายามลดค่าใช้จ่ายให้ได้ต้นทุนการผลิตที่เหมาะสมสามารถแข่งขันในตลาดได้
พรัอมกับพยายามรักษาส่วนแบ่งการตลาดให้โรงงานมีกำลังการผลิตที่เต็มที่และมุ่งเน้นประสิทธิภาพที่สูงสุด
เพื่อให้เกษตรกรมีผลผลิตที่มีคุณภาพในปริมาณที่สามารถเพิ่มรายได้แก่เกษตรกร
และสร้างรายได้ให้บริษัทฯ ได้รับผลตอบแทนที่คุ้มค่าและรักษาผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้น

นอกจากนี้ บริษัทฯ ยังมีธุรกิจเชื่อมโยงกับการเกษตร เช่นสินค้าเคมีเกษตรและเคมีอุตสาหกรรม
ซึ่งเป็นธุรกิจที่ให้ผลตอบแทนแก่บริษัทฯ ได้พอสมควร อีกทั้งยังเป็นแหล่งว่าจ้างแรงงาน
4.  การวิจัยและพัฒนา

บริษัทฯ มีแผนงานการวิจัยและพัฒนาการเกษตร
เพื่อพัฒนาและยกระดับคุณภาพชีวิตของเกษตรกรไทยให้ดีขึ้น วางแผนการใช้ที่ดิน
และการจัดระบบการเกษตรของพืชเศรษฐกิจชนิดต่างๆ
โดยนำเอาเทคโนโลยีที่ทันสมัยทางด้านการจัดการดิน ปุ๋ย น้ำ มาใช้ให้เหมาะสมและถูกวิธี
และสอดคล้องกับสภาวะเศรษฐกิจและสังคมของประเทศ อีกทั้งยังเป็นประโยชน์ต่อคณาจารย์และนิสิต
โดยได้มีการลงนามในข้อตกลงให้ความร่วมมือระหว่างบริษัทฯ และทางมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
เมื่อเดือนเมษายน 2537 และได้จัดตั้งบริษัทไทยเซ็นทรัลเคมีวิจัยและพัฒนา จำกัด
เพื่อรองรับโครงการวิจัยและพัฒนานี้

โครงการวิจัยและพัฒนาด้านต่าง ๆ ของการเกษตรนี้
ได้รับการส่งเสริมการลงทุนจากสำนักงานคณะกรรมส่งเสริมการลงทุน และในขณะเดียวกัน บริษัทฯ
ได้ร่วมกับคณาจารย์ของคณะเกษตร มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
จัดทำแผนแม่บทและศึกษารายละเอียดความเป็นไปได้ของโครงการ โดยพื้นที่โครงการจะตั้งอยู่ ณ
ตำบลบางเดชะ อำเภอเมือง จังหวัดปราจีนบุรี บนพื้นที่ประมาณ 1,600 ไร่ โดยมีวัตถุประสงค์
เพื่อเป็นศูนย์ถ่ายทอดและพัฒนาความรู้ความเข้าใจทางด้านการเกษตรแก่เกษตรกรไทย
อันจะนำไปสู่การเกษตรกรรมแผนใหม่ที่สมบูรณ์แบบไม่ว่าจะเป็นการศึกษาการใช้พันธุ์พืช
การใช้ปุ๋ยเคมีและสารป้องกันกำจัดศัตรูพืชและสารเคมีอื่นๆ อย่างถูกต้อง

สำหรับการจัดทำแผนแม่บทของโครงการ
จะมีการกำหนดพื้นที่และขนาดสำหรับแปลงวิจัยและแปลงสาธิตการปลูกพืชไร่ พืชสวน (ไม้ผล ไม้ดอก
ไม้ประดับ พืชผัก) เป็นต้น นอกจากนี้ ยังมีการวางแผนการใช้ที่ดิน
จัดระบบเขตกรรมพืชเศรษฐกิจเพื่องานวิจัยและสาธิต การพัฒนาแหล่งน้ำ จัดระบบเส้นทางคมนาคม
และระบบไฟฟ้าภายในพื้นที่โครงการ เป็นต้น
10. INTERNAL CONTROL

The Management has closely supervised the operation of all functions to
assure that all staff has put efforts to make the company run
efficiency, aiming at reducing the production cost and preventing any
damages which may occur to jeopardize the operation of the company.

In addition, the Audit Committee has made the following report:

“All three members of the Audit Committee as appointed by the Board of
Directors of Thai Central Chemical Public Company Limited on August 27,
1999, comprising Mr Banharn Bandhukul as Chairman of the Audit
Committee, Mrs Kornsiri Pinnaratana as Member of the Audit Committee,
and Mr Anupan Srisuriya as Member of the Audit Committee, are not held
the management positions, being the staff or employee of the Company.

The Audit Committee has been entrusted to undertake auditing inspection,
to disclose appropriate financial information, to coordinate with the
external auditors and internal auditors to have the proper control on
internal audit as well as complying with the relevant law and
regulations and recommending the appointment of the auditor to audit
company's annual financial report.

The Audit Committee has held several meetings and joined the auditor to
inspect and review the financial statement for the year 2000, which are
in conformity with the generally accepted accounting principles applied
on a consistent basis.”

The Audit Committee has proposed the auditor for the year 2001 to the
Board of Directors for the Annual Shareholders' Meeting consideration.”
แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี

สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2543

บริษัทไทยเซ็นทรัลเคมีจำกัด (มหาชน)

[]
รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการของบริษัทย่อย

บริษัท เอ็มซี อินดัสเทรียล เคมิคัล จำกัด เป็นบริษัทย่อยบริษัทเดียวที่มีรายได้เกินกว่าร้อยละ 10
ของรายได้รวมตามงบกำไรขาดทุนของปีบัญชีล่าสุด

  ---- ------------------------------- -----------------------------------
       รายชื่อกรรมการ                    บริษัท เอ็มซี อินดัสเทรียล เคมิคัล จำกัด

  1    นายเปล่งศักดิ์ ประกาศเภสัช           X

  2    นายประเสริฐ ตั้งตรงศักดิ์             //

  3    นายสุมิตร เศรษฐพรพงศ์              /

  4    นายจรรยง เจียรกุล                 //

  5    นายศุภกร รัตนสงวนวงศ์              //

  6    นายวิวัฒน์ กิตติฤดีกุล                 //

  7    นายพิชัย พุทธิรักษาวงศ์               //

  8    นายเจริญ กุศลวิทิตกุล                //

  9    นายมาซาโยชิ โมริต้า                //

  10   นายคาซูเอกิ ซากูมา                 //

  11   นายชูอิจิ นาคากาวา                 /

  12   นายมาซากิ ฮิราโน                  /

  13   นายมาซาโนริ นาคะซุกะ              /

  14   นายฮิโรโอะ ทาเคโมโต              //
  ---- ------------------------------- -----------------------------------

  / = กรรมการ x = ประธานกรรมการ // = กรรมการบริหาร
FORM 56-1

DISCLOSURE OF INFORMATION

For the year ending December 31, 2000

THAI CENTRAL CHEMICAL PUBLIC COMPANY LIMITED

[]
OTHER ATTACHMENTS

None
10. การควบคุมภายใน

คณะกรรมการบริษัทฯ ได้แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบซึ่งประกอบด้วยกรรมการอิสระคือ
นายบรรหาร บัณฑุกุล เป็นประธานกรรมการตรวจสอบ นางกรศิริ พิณรัตน์ และ นายอนุพันธ์
ศรีสุริยะ เป็นกรรมการตรวจสอบ คณะกรรมการตรวจสอบทั้งสามมิได้เป็น ผู้บริหาร เจ้าหน้าที่
หรือลูกจ้างของบริษัทฯ แต่ประการใด

คณะกรรมการตรวจสอบได้รับมอบหมายให้ปฏิบัติหน้าที่รับผิดชอบในการสอบทานความถูกต้อง
การเปิดเผยข้อมูลอย่างเพียงพอ ของรายงานการเงินตลอดจนถึงการประสานงานกับ
ผู้สอบบัญชีภายนอกและผู้ตรวจสอบภายใน เพื่อให้บริษัทฯ มีระบบการควบคุมภายใน
การตรวจสอบภายใน รวมทั้งการปฏิบัติตามกฎหมายและข้อกำหนดต่าง ๆ
ที่เกี่ยวข้องและเสนอแนะการแต่งตั้ง ผู้สอบบัญชีประจำปีของบริษัทฯ

คณะกรรมการตรวจสอบได้จัดให้มีการประชุมคณะกรรมการตรวจสอบตามความ เหมาะสมและจำเป็น
และได้มีการประชุมร่วมผู้สอบบัญชีเพื่อสอบทานงบการเงินรวมทั้งงบการเงินประจำปีสิ้นสุดวันที่ 31
ธันวาคม 2543 เพื่อให้ถูกต้อง เพียงพอและเชื่อถือได้ ตามหลักการบัญชีที่รับรองโดยทั่วไป
และทั้งได้พิจารณาสอบทานระบบการควบคุมภายใน การตรวจสอบภายใน
เพื่อให้การปฏิบัติของบริษัทฯ ได้เป็นไปตามบทบัญญัติ กฎหมายและข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง
เพื่อให้การปฏิบัติงานของบริษัทฯ เป็นไปอย่างมีประสิทธิผล

อนึ่ง คณะกรรมการตรวจสอบได้เสนอผู้สอบบัญชีของบริษัทฯ ประจำปี 2544 ต่อคณะกรรมการบริษัทฯ
เพื่อนำเข้าที่ประชุมใหญ่ผู้ถือหุ้นพิจารณาแล้ว
1. ปัจจัยความเสี่ยง

ลักษณะความเสี่ยง ความเป็นไปได้ที่จะเกิดขึ้น

- ปุ๋ยเคมีสำเร็จ และวัตดุดิบเกือบทั้งหมดต้องนำเข้าจากต่างประเทศ

- ราคาปุ๋ยในตลาดโลกผันผวนอยู่ตลอดเวลา

- อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราไม่ค่อยแน่นอน

-
ปริมาณการจำหน่ายปุ๋ยเคมีที่จะมากหรือน้อยขึ้นอยู่กับการสนับสนุนเทคโนโลยีการเกษตรและราคาผลผลิตการเกษตร

- การควบคุมราคาขายปุ๋ยเคมีของรัฐบาล

- นโยบายช่วยเหลือด้านปัจจัยการผลิตทางการเกษตรแก่เกษตรกรของรัฐบาล

มาตรการรองรับ การประเมินผลกระทบเชิงตัวเลข

ด้วยธุรกิจปุ๋ยเคมีเป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการเงินจำนวนมากในการซื้อวัตถุดิบจากต่างประเทศ
บริษัทฯ มีมาตรการทางการเงินรองรับปัจจัยเสี่ยง โดยนำมาตรการต่าง ๆ
ต่อไปนี้มาใช้ให้เกิดประโยชน์สูงสุดต่อธุรกิจของบริษัทฯ อาทิ เช่น

1. การทำสัญญาซื้อขายอัตราแลกเปลี่ยนล่วงหน้า (forward contracts)
กับธนาคารภายในประเทศ

2. เปลี่ยนสกุลเงินกู้ เป็นเงินตราต่างประเทศหลาย ๆ สกุล

3. ทำ SWAP CONTRACT กับธนาคาร ในกรณีที่มีทั้ง import และ export

4. ฝากเงินสกุล US$
ที่ได้รับจากต่างประเทศไว้กับธนาคารในประเทศเพื่อเตรียมไว้ชำระค่าวัตถุดิบและชำระคืนเงินกู้ต่างประเทศที่ใกล้ครบกำหนด

วัตถุดิบเกือบทั้งหมดเพื่อผลิตปุ๋ยของบริษัทฯ ต้องนำเข้าจากต่างประเทศ

แม้ส่วนใหญ่ บริษัทฯ จะมีข้อตกลงซื้อวัตถุดิบที่ต้องการกับผู้ขาย
แต่ในบางกรณีสินค้าอาจมาถึงล่าช้ากว่ากำหนดหรือขาดสินค้าเนื่องจากแหล่งผู้ผลิตวัตถุดิบนั้นมีปัญหาการผลิต
การขนส่ง หรือเหตุสุดวิสัยอื่นๆ บริษัทฯ จึงจำเป็นต้องจัดซื้อและเก็บวัตถุดิบคงคลังสำรองไว้ให้พอ

ราคาปุ๋ยในตลาดโลกผันผวนอยู่ตลอดเวลา

วัตถุดิบหลักที่เป็นองค์ประกอบสำคัญของปุ๋ยเชิงผสม N-P-K
จะมีราคาขึ้นลงตามอุปสงค์และอุปทานในการซื้อขายวัตถุดิบแต่ละชนิดในตลาดโลกที่สำคัญ มีปุ๋ยยูเรีย
(UREA), ปุ๋ยไดแอมโนเนียมฟอสเฟต (DAP หรือ Di-ammonium Phosphate) และ
ปุ๋ยโปแตสเซียมคลอไรด์ (MOP หรือ Muriate of Potash)

อัตราแลกเปลี่ยนเงินตราไม่ค่อยแน่นอน

ค่าเงินบาทเมื่อเทียบกับ U.S Dollar
ซึ่งเป็นสกุลเงินที่ใช้ในการสั่งซื้อนำเข้าวัตถุดิบและสินค้าสำเร็จรูป
การคำนวนต้นทุนสินค้าจะเกี่ยวกับอัตราแลกเปลี่ยนโดยตรง
ค่าอัตราแลกเปลี่ยนนับจากก่อนวิกฤติการณ์เงินบาทเมื่อเดือนกรกฎาคม 2540
เคยมีค่าค่อนข้างคงที่ประมาณ 25 บาทต่อ 1 U.S.Dollar
แต่หลังจากนั้นอัตราแลกเปลี่ยนได้มีการผันแปรตลอดเวลา
ATTACHMENT 2

Details on Board of Directors in the subsidiary company:

MC Industrial Chemical Company Limited is the only company, which has
the revenue exceeding 10% of total revenue of the company as per the
latest balance sheet.

  ---- ------------------------------- -----------------------------------
       Name                            MC Industrial Chemical Co., Ltd.

  1    Mr. Plengsakdi Prakaspesat      X

  2    Mr. Prasert Tangtrongsakdi      //

  3    Mr. Sumit Sethpornpong          /

  4    Mr. Chanyong Chiarakul          //

  5    Mr. Subhakorn Ratanasanguanvong //

  6    Mr. Viwat Kittirudeekul         //

  7    Mr. Phichai Puthiraksavong      //

  8    Mr. Jarern Kusolvititkul        //

  9    Mr. Masayoshi Morita            //

  10   Mr. Kazuaki Sakuma              //

  11   Mr. Shuiji Nakagawa             /

  12   Mr. Masaki Hirano               /

  13   Mr. Masanori Nakasuka           /

  14   Mr. Hiroo Takemoto              //
  ---- ------------------------------- -----------------------------------

  Remarks: x = Board Chairman, // = Executive Director, / = Director
4. RESEARCH AND DEVELOPMENT

The company has the project on agricultural research and development in
order to develop and improve the life quality of the farmers, by
offering the proper use of land utilization and arranging agricultural
systems for various cash crops.

With the support and assistance from the Faculty of Agriculture,
Kasetsart University, the cooperation agreement has been signed in April
1994, to set up the Agricultural Development and Demonstration Center
(ADDC) aiming at developing and transferring agricultural technology,
especially on the appropriate utilization of soil, water resources,
cultivation system, applications of fertilizer, foliar fertilizer, seeds
and agro-chemicals, etc., as well as organizing training courses for
farmers and students whereby giving them opportunities to practice
modern agricultural methods towards the profitable crop and better
income. Master plan of this project has been completed, with estimated
investment of 640 million Baht. Revenues will be derived from providing
services on agricultural research and development for outsiders and sale
of agricultural products from the demonstration farms. The project site
will be on a 1,600 Rai of land in Tambon Bang Decha, Amphoe Muang,
Prachin Buri province.

The Board of Investment (BOI) on November 29, 1991 has granted
promotional privileges for this project.
8. CAPITAL STRUCTURE

(1) Securities of the Company

(A) Registered capital as at December 31, 2000, totaled 6,400.05 million
Baht, of which 1,600 million Baht paid up, classified as ordinary shares
at 160 million shares, valued at 10 Baht per share.

(B) Other types of share which have different conditions from ordinary
share, such as preferred shares:

None

(C) Any new project to issue or offer to sell shares or convertible
securities to the Thai Trust Fund for foreign buyers, or issuing
warrants showing returns from such securities (NVDR) as referred
securities:

None

(D) Obligation relating to issuance of convertible debentures:

CONVERSION OF RIGHTS OF DEBENTURES: On October 25, 1993, TCCC issued
US$60 million Convertible Bonds of US$1,000 par value each. The Bonds
carry an interest at the rate of 3.75% per annum and mature in 10 years.
Within the period from January 25, 1994 to September 25, 2003, the Bond
can be converted into fully paid ordinary shares of 10 Baht par value
each at a conversion price of 61.65 Baht per share and at the rate of
exchange of 25.28 Baht for US$1 which is fixed for conversion or
redemption at maturity. However, the bonds may be redeemed at the option
of the bondholders at a premium of 15.5% on October 25, 1998. In
addition, the Bonds may be redeemed before maturity at the option of the
Company under circumstances and at the prices specified in the
agreement.

In October 1998, TCCC was able to redeem most part of the US$60 million
Convertible Bonds of US$1,000 par value each. However, there remains the
balance of only 1,005 units to be redeemed in 2003.On October 5, 1999,
the redemption of TCCC’s Euro-Convertible Debentures has been made by
another 1,000 units, bringing the total redemption up to October 29,
1999 to 59,995 units, there remains 5 units to be redeemed on redemption
date (October 2003)

(E) Any shareholding agreement among the major shareholders which may
affect the issuance or offering securities or management of the company:

None

(2) Shareholders

  Shareholding structure as at December 31, 2000, as per the following:

[]

(3) Policy on Dividends

Dividends will be allocated at about 60% of net profit derived from the
normal business operation.
PART 2

LISTED COMPANY

THAI CENTRAL CHEMICAL PUBLIC COMPANY LIMITED

Head Office: 180-184 Metro Building, Rajawongse Road, Samphanthawong,

Bangkok 10100,

Operating in manufacturing and selling chemical fertilizer

Registration No.: Baw.Maw.Jaw. 101

Telephone: 225 0135, 225 8175-9, 622 4858

Fax: 226 1263, 224 7689:

E-mail: tccc@thaicentral.co.th

Home Page: http://www.tcccthai.com
13. OTHER RELATED DATA

  None
ส่วนที่ 3

การรับรองความถูกต้องของข้อมูล

ข้าพเจ้าได้ตรวจสอบข้อมูลในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปีฉบับนี้แล้ว
ขอรับรองว่าข้อมูลดังกล่าวถูกต้องครบถ้วน ไม่เป็นเท็จ
ไม่ทำให้ผู้อื่นสำคัญผิดหรือขาดข้อมูลที่ควรต้องแจ้งในสาระสำคัญอันอาจทำให้บุคคลผู้เข้าซื้อหลักทรัพย์เสียหาย

ในกรณีนี้
เพื่อเป็นหลักฐานว่าเอกสารทั้งหมดเป็นเอกสารที่ข้าพเจ้าได้รับรองความถูกต้องที่เป็นชุดเดียวกัน
ข้าพเจ้าได้มอบหมายให้ นายไพบูลย์ รัตนาภรณ์ชัย ตำแหน่งกรรมการ
เป็นผู้ลงลายมือชื่อกำกับเอกสารนี้ไว้ทุกหน้าด้วย หากเอกสารใดไม่มีลายมือชื่อของนายไพบูลย์
รัตนาภรณ์ชัย กำกับไว้ ข้าพเจ้าจะถือว่าไม่ใช่ข้อมูลที่ข้าพเจ้าได้รับรองความถูกต้องของข้อมูลไว้

ชื่อ-นามสกุล ตำแหน่ง ลายมือชื่อ

1. พลเรือเอกนิรันดร์ ศิรินาวิน ประธานกรรมการ ……………………………

2. นายโตโมโยชิ คอนโด รองประธานกรรมการคนที่ 1 ……………………………

3. นายไกรศรี จาติกวณิช รองประธานกรรมการคนที่ 2 ……………………………

และประธานกรรมการบริหาร

4. นายมาซาโยชิ โมริต้า กรรมการผู้จัดการใหญ่ ……………………………

และรองประธานกรรมการบริหาร

5. นายประเสริฐ ตั้งตรงศักดิ์ กรรมการรองผู้จัดการใหญ่อาวุโส ……………………………

และรองประธานกรรมการบริหาร

6. นายคาซูเอกิ ซากูม่า กรรมการรองผู้จัดการใหญ่ ……………………………

7. นายชิโร่ มูราโน่ กรรมการรองผู้จัดการใหญ่ ……………………………

8. นายไพบูลย์ รัตนาภรณ์ชัย กรรการผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ ……………………………

9. นายฮิโรโอะ ทาเคโมโตะ กรรมการผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ ……………………………

10. นายสุมิตร เศรษฐพรพงศ์ กรรมการ ……………………………

11. นายฮิโรชิ ฮามาโน่ กรรมการ ……………………………

12. นายสุวิช สุวรุจิพร กรรมการ ……………………………

13. นายอาราโอะ อาเบ กรรมการ ……………………………

14. นายอิโกโร่ คูนิโยชิ กรรมการ ……………………………

15. นายมาซากิ ฮิราโน่ กรรมการ ……………………………

16. นายซูอิจิ นาคากาว่า กรรมการ ……………………………

17. นายบรรหาร บัณฑุกุล กรรมการอิสระ ……………………………

และประธานกรรมการตรวจสอบ

18. นายอนุพันธ์ ศรีสุริยะ กรรมการอิสระ ……………………………

และกรรมการตรวจสอบ

19. นางกรศิริ พิณรัตน์ กรรมการอิสระ ……………………………

และกรรมการตรวจสอบ

ผู้รับมอบอำนาจ นายไพบูลย์ รัตนาภรณ์ชัย กรรมการ ……………………………
RISK FACTORS 

Type of risk possible to occur

  - Most of the chemical fertilizer, both finished products and raw

  materials, have to be imported.

- International chemical fertilizer prices fluctuated.

- Uncertainty of foreign currency exchange rate

  - The local demand of fertilizer depends on the climatic conditions
  and

  market prices of agricultural produces.

- The Government controls the selling prices of chemical fertilizer.

- The Government's intervention through subsidizing the fertilizer
prices

  selling to the farmers.

Preventive Measures and Impact Assessment

Chemical fertilizer business requires huge financial supports as each
purchase of raw materials or finished products, involving a large amount
of money. Preventive measures to avoid risks are imperative in order to
bring about optimum benefit for the operation of the company, such as:

1. Entering foreign exchange forward contracts with the domestic banks.

2. Changing currency in loan contract into many currencies

3. Entering swap contract with the banks, in case there are businesses
on import and export.

4. Depositing US$ currency with the domestic banks for the payment of
raw materials and foreign loans.

Most of the raw materials for chemical fertilizer production have to be
imported

Despite having advanced purchasing agreements with the foreign
suppliers, there may be delayed in shipping the cargo or shortage of
supply at the sellers’ side. Therefore, purchases of raw materials for
keeping in inventory for a longer period is also necessary

Fluctuation of World Fertilizer Market Price 

The prices of three primary plant nutrients, which are the major raw
materials for NPK production, mainly depend on the demand and supply of
the world market of each primary plant nutrient. They are: Urea,
Di-ammonium Phosphate and Muriate of Potash (MOP).

Uncertainty of Foreign Exchange

US$ is the main currency in business transaction. The managed float
system, which has been applied since July 1997 produced direct impact to
the product cost, which varied all the times.
7. ข้อพิพาททางกฎหมาย

ทางธนาคารกรุงไทย จำกัด (มหาชน) ได้ฟ้องบริษัทไทยเซ็นทรัลเคมี จำกัด (มหาชน)
ต่อศาลในฐานะผู้จำนองที่ดินและสิ่งปลูกสร้างกับเครื่องจักรไว้ต่อธนาคารฯ ซึ่งบริษัทฯ
จำนองทรัพย์สินมาตั้งแต่ปี พ.ศ. 2525 โดยผู้บริหารเก่าของบริษัท ไม่ใช่ผู้บริหารบริษัทฯ ชุดปัจจุบัน
ในปี 2543 รวม 4 คดี คือ

7.1 คดีศาลจังหวัดสมุทรปราการ หมายเลขคดีดำที่ ย. 1494/2543 มีจำเลย 4 คน บริษัท
ยูไนเต็ดไซโลแอนด์เซอร์วิส จำกัด เป็นลูกหนี้จำเลยที่ 1
บริษัทในฐานะผู้จำนองที่ดินและเครื่องจักรเป็นประกันเป็นจำเลยที่ 4 เป็นเงินที่ถูกฟ้อง
140,037,108.19 บาท

7.2 คดีศาลจังหวัดสมุทรปราการ หมายเลขคดีดำที่ ย.1495/2543 มีจำเลย 6 คน บริษัท
ยูไนเต็ดฟลาวมิลล์ จำกัด (มหาชน) เป็นลูกหนี้จำเลยที่ 1
บริษัทในฐานะผู้จำนองที่ดินและเครื่องจักรเป็นประกันเป็นจำเลยที่ 5 เป็นเงินที่ถูกฟ้อง
877,155,295.45 บาท

7.3 คดีศาลจังหวัดสมุทรปราการ หมายเลขคดีดำที่ ย.1545/2543 มีจำเลย 4 คน บริษัท
ยูไนเต็ดเกรนส์ จำกัด เป็นลูกหนี้จำเลยที่ 1
บริษัทในฐานะผู้จำนองที่ดินและเครื่องจักรเป็นประกันเป็นจำเลยที่ 3 เป็นเงินที่ถูกฟ้อง
59,438,144.38 บาท

7.4 คดีศาลจังหวัดสมุทรปราการ หมายเลขคดีดำที่ 1747/2543 มีจำเลย 6 คน บริษัท ยูเอ็มซี
อินเตอร์เนชั่นแนล คอร์ปอเรชั่น จำกัด เป็นลูกหนี้จำเลยที่ 1
บริษัทในฐานะผู้จำนองที่ดินและเครื่องจักรเป็นประกันเป็นจำเลยที่ 6 เป็นเงินที่ถูกฟ้อง
799,351,452.58 บาท

ทั้ง 4 คดีดังกล่าว เพิ่งจะเริ่มการพิจารณา ซึ่งศาลได้นัดสืบพยานโจทก์นัดแรกในเดือนมีนาคม 2544
ยังไม่มีผลคืบหน้าในทางกระบวนพิจารณา

ทั้ง 4 คดีดังกล่าว มีความคล้ายคลึงกัน เป็นเรื่องที่โจทก์ฟ้องเรียกหนี้ตามตั๋วสัญญาใช้เงิน
สัญญาเงินกู้ สัญญาทรัสต์รีซีท จากจำเลยที่ 1 โดยโจทก์และจำเลยที่ 1
ได้มีการประนีประนอมโดยให้จำเลยที่ 1 รับสภาพหนี้ในมูลหนี้เดิม
ซึ่งบริษัทไม่มีส่วนร่วมและไม่ได้รู้เห็นในการประนีประนอมและรับสภาพหนี้ดังกล่าว

ทางสำนักงานชัยพัฒน์ ซึ่งได้รับมอบหมายจากบริษัทฯ
ให้เป็นทนายความแก้ต่างคดีได้รายงานให้บริษัทฯ ทราบเมื่อวันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2544 ว่า
ทางสำนักงานชัยพัฒน์ ได้แก้ต่างคดีทั้งในข้อเท็จจริงและข้อกฎหมาย
โดยเฉพาะประเด็นที่มูลหนี้เดิมและการประนีประนอมโดยการบันทึกรับสภาพหนี้ นั้น
นอกจากจะขาดอายุความความเรียกร้องตามกฎหมายแล้ว ยังเป็นการแปลงหนี้เดิมที่บริษัทฯ
ไม่ได้ตกลงด้วย จึงไม่อาจที่จะบังคับเอาจากบริษัทฯได้