3. การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์

การประกอบธุรกิจในปี 2549 ธุรกิจด้านสื่อของกลุ่มบริษัทฯ แบ่งเป็น 3 ธุรกิจ ได้แก่ ธุรกิจวิทยุ
ธุรกิจโทรทัศน์ และธุรกิจกิจกรรมส่งเสริมการตลาด แต่ธุรกิจที่มีรายได้เป็นนัยสำคัญ ได้แก่
ธุรกิจวิทยุและธุรกิจโทรทัศน์ โดยมีรายละเอียดการประกอบธุรกิจ ดังนี้

  3.1 ธุรกิจวิทยุ

  3.1.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ - ธุรกิจวิทยุ

ผลิตภัณฑ์หรือบริการหลักของธุรกิจวิทยุของกลุ่มบริษัทฯ คือ
การผลิตรายการวิทยุเพื่อออกอากาศผ่านสถานีวิทยุกระจายเสียง
โดยการเหมาเวลาโฆษณาสถานีวิทยุในระบบ เอฟ.เอ็ม. และเอ.เอ็ม. จากสถานีวิทยุต่างๆ
ทั้งต่างจังหวัดและกรุงเทพฯ รวมถึงร่วมบริหารการตลาดและสื่อโฆษณาให้กับสถานีวิทยุอื่นๆ
ปัจจุบันสถานีวิทยุที่กลุ่มบริษัทฯ
ดำเนินการอยู่ทั้งหมดอยู่ในเขตต่างจังหวัดซึ่งกระจายอยู่ทุกภาคของประเทศไทย ในปี 2549 บริษัทฯ
มีรายการวิทยุที่ดำเนินการอยู่ทั้งสิ้น 32 สถานี แบ่งออกเป็น สถานีวิทยุเอฟ.เอ็ม. 26 สถานี
และสถานีวิทยุ เอ.เอ็ม. 6 สถานี ซึ่งตั้งอยู่ใน 28 จังหวัดทั่วประเทศ
สามารถครอบคลุมพื้นที่การกระจายเสียงประมาณร้อยละ 80 ของพื้นที่ประเทศไทย
โดยอยู่ภายใต้การดำเนินการของบริษัทย่อยทั้ง 3 บริษัท คือ บริษัท ”RK” บริษัท “R&T” และบริษัท
“ITW” โดยมีรูปแบบการดำเนินธุรกิจ 2 รูปแบบ ดังนี้

1)  ดำเนินการผลิตรายการ บริหารการตลาดและสื่อโฆษณา

กลุ่มบริษัทฯ เป็นคู่สัญญากับสถานีวิทยุในการเหมาเวลาโฆษณา บริหารการตลาดและสื่อโฆษณา
และผลิตรายการข่าวและรายการบันเทิง ทางสถานีวิทยุ เอฟ.เอ็ม. และเอ.เอ็ม. ในต่างจังหวัด
จำนวน 32 สถานี โดยเป็นการนำเสนอรูปแบบรายการวิทยุที่หลากหลาย ได้แก่ สาระความรู้
ข่าวสาร และความบันเทิง โดยนำเสนอรายการเป็นช่วงๆ
ตามแต่ความเหมาะสมของเวลาออกอากาศ ซึ่งใช้ผู้จัดรายการ (ดีเจ) ท้องถิ่น
และเน้นให้ผู้ฟังมีส่วนร่วมทางโทรศัพท์ระหว่างการออกอากาศ

2)  รับจ้างผลิตรายการและโฆษณา

กลุ่มบริษัทฯ รับจ้างผลิตรายการวิทยุและโฆษณา ให้แก่หน่วยงานราชการ
ผู้ผลิตสินค้าและบริการต่างๆ ทั่วประเทศ โดยกลุ่มบริษัทฯ
มีทีมงานผลิตและสตูดิโอที่ใช้ในการผลิตรายการวิทยุ งานโฆษณาในกรุงเทพฯ
ที่สามารถให้บริการผลิตสปอตโฆษณา โดยกลุ่มบริษัทฯ มีทีมงานสรรค์สร้างเรียบเรียงคำโฆษณาต่างๆ
ให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า

  3.1.2 การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการ - ธุรกิจวิทยุ

การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการของธุรกิจวิทยุแบ่งออกเป็น 2 ส่วน ดังนี้

ส่วนที่ 1 การได้มาของเวลาสถานีวิทยุ แบ่งออกเป็น 2 กลุ่ม คือ

  กลุ่มที่ 1 สถานีวิทยุที่กลุ่มบริษัทฯ จะบริหารการตลาดและผลิตรายการเอง

เมื่อสถานีวิทยุมีการเปิดประมูลให้เช่าเวลา ฝ่ายการตลาดจะทำศึกษา
ข้อกำหนดและเงื่อนไขในการประมูล (Term of Reference)
เพื่อกำหนดว่าบริษัทใดในกลุ่มมีคุณสมบัติที่เหมาะสมที่สุดในการเข้าประมูล
หลังจากนั้นจะทำการศึกษาข้อมูลอื่นเพื่อใช้ประกอบการประมูล ดังนี้

  (1) จำนวนและอัตรารายได้ของประชากรในเขตที่สถานีวิทยุนั้นๆ ตั้งอยู่

  (2) ความนิยมของสถานี

  (3) จำนวนสถานีวิทยุในจังหวัดนั้น

  (4) อัตราค่าเช่าของสถานีอื่นในเขตใกล้เคียง

หลังจากศึกษาข้อมูลต่างๆ กลุ่มบริษัทฯ
จะจัดทำแผนการบริหารการตลาดและสื่อโฆษณารวมทั้งเสนอราคาค่าเช่าที่เหมาะสม
เมื่อสถานีวิทยุเห็นชอบให้กลุ่มบริษัทฯ เป็นผู้ดำเนินการ
ก็จะทำการเซ็นสัญญาเช่าและวางเงินค้ำประกัน และเข้าดำเนินการต่อจากผู้เช่ารายเดิมที่หมดสัญญา
ซึ่งตั้งแต่ปี 2541 เป็นต้นมากลุ่มบริษัทฯ ได้สถานีใหม่เพิ่ม 4 ถึง 11 สถานีในแต่ละปี

  กลุ่มที่ 2 สถานีวิทยุที่กลุ่มบริษัทฯ จะร่วมบริหารการตลาดกับผู้ประกอบการรายอื่น

เมื่อผู้ประกอบการรายอื่นประมูลสถานีวิทยุได้
และผู้ประกอบการรายนั้นมีทีมฝ่ายขายที่ไม่สามารถขายเวลาโฆษณาได้อย่างมีประสิทธิภาพผู้ประกอบการรายนั้นก็จะให้กลุ่มบริษัทฯ
เข้าร่วมบริหารการตลาดให้ด้วย ซึ่งในการพิจารณาของกลุ่มบริษัทฯ ก็จะคล้ายกับกลุ่มที่ 1 คือ
จำนวนและอัตรารายได้ของประชากรในเขตที่สถานีวิทยุนั้นๆ ตั้งอยู่ ความนิยมของสถานี
จำนวนสถานีวิทยุในจังหวัดนั้น และเงื่อนไขที่ผู้ประกอบการรายนั้นเสนอมา เป็นต้น

ส่วนที่ 2 การดำเนินการผลิตรายการ รายการวิทยุที่กลุ่มบริษัทฯ ดำเนินการผลิตมีขั้นตอนการผลิต
ดังนี้

  (1) ฝ่ายครีเอทีฟจะศึกษาข้อมูลความต้องการของผู้ฟังและความต้องการของสินค้า
  และบริการต่างๆ ในพื้นที่ที่สถานีวิทยุต่างๆ ของบริษัทฯ
  ดำเนินการอยู่รวมทั้งพื้นที่ออกอากาศครอบคลุมถึงแล้วนำมากำหนดรูปแบบรายการ

  (2) คัดเลือกพิธีกรผู้จัดรายการ ซึ่งส่วนใหญ่จะเป็นคนในพื้นที่ที่สถานีวิทยุตั้งอยู่
  เนื่องจากเป็นผู้มีความเชี่ยวชาญในเรื่องท้องถิ่นและเข้าใจถึงขนบธรรมเนียมประเพณีรวมถึงวัฒนธรรมท้องถิ่น
  เพื่อให้เป็นที่ยอมรับผู้ฟังท้องถิ่น

  (3) ฝ่ายการตลาดทำการขายโฆษณาให้แก่ลูกค้าเป้าหมายทั้ง ลูกค้าส่วนกลาง และลูกค้าท้องถิ่น

  (4) หลังจากการออกอากาศจะมีการตรวจสอบรายการเพื่อศึกษาถึงผลการตอบรับจาก
  ผู้ฟังรายการ เพื่อนำมาพัฒนาปรับปรุงรายการให้ได้รับความนิยมมากยิ่งขึ้นไป

  3.1.3 การตลาด ภาวะอุตสาหกรรมและการแข่งขัน – ธุรกิจวิทยุ

  3.1.3.1 การตลาด

นโยบายการตลาด

กลุ่มบริษัทฯ ดำเนินธุรกิจด้านสื่อวิทยุด้านสาระและบันเทิง โดยนำเสนอรายการที่มีคุณภาพ
มีประโยชน์ต่อผู้ฟัง และลูกค้า โดยจะเห็นได้จากรายการวิทยุที่กลุ่มบริษัทฯ
ดำเนินการอยู่ได้รับความนิยมเป็นอันดับต้นๆ ของแต่ละพื้นที่
และบริษัทมีนโยบายที่จะรักษาการเป็นผู้นำของรายการวิทยุและพัฒนารายการวิทยุของกลุ่มบริษัทฯ
ให้ได้รับความนิยมสูงสุดต่อไป ซึ่งกลุ่มบริษัทฯ ได้ทำการปรับปรุงรายการและจัดกิจกรรมต่างๆ
อยู่ตลอดเวลาให้บรรลุถึงเป้าหมายดังกล่าว ซึ่งกลุ่มบริษัทฯ มีกลยุทธ์ต่าง ๆ ดังนี้

กลยุทธ์ทางการตลาด

1)  กลยุทธ์ด้านการตลาดด้านราคาแบบแพ็กเกจ (Package)

การซื้อเวลาโฆษณาของลูกค้าของกลุ่มบริษัทฯ ส่วนใหญ่จะซื้อแบบแพ็กเกจ (Package)
ซึ่งเป็นการซื้อเวลาเพื่อลงสปอตโฆษณาแบบเป็นชุดกล่าวคือ เป็นการซื้อสปอตโฆษณาครั้งละมากๆ
และมีการลงโฆษณาในหลายสถานี โดยฝ่ายการตลาดของกลุ่มบริษัทฯ
จะสอบถามถึงงบประมาณและความต้องการของเวลาที่ต้องการลงโฆษณาของลูกค้า
หลังจากนั้นกลุ่มบริษัทฯ ก็จะจัดทำแพ็กเกจโฆษณาให้ตรงตามความต้องการของลูกค้า
(Customized) ซึ่งลูกค้าที่ซื้อโฆษณาแบบแพ็กเกจจะได้รับสิทธิพิเศษต่างๆ เช่น
สามารถเลือกลงโฆษณาในรายการของกลุ่มได้ก่อน
และอัตราค่าโฆษณาที่ถูกกว่าการซื้อโฆษณาแบบเป็นครั้งๆ หรือรายเดือน

2)  กลยุทธ์ด้านการให้บริการครบวงจร

เนื่องจากกลุ่มบริษัทฯ ดำเนินงานในสื่อหลายประเภท ทั้งทางโทรทัศน์ ทางวิทยุ
รวมทั้งการบริหารกิจกรรมและการส่งเสริมการตลาด ทำให้กลุ่มบริษัทฯ
มีความสามารถในการให้บริการด้านการตลาดการสื่อสารครบวงจร
โดยเฉพาะสื่อวิทยุของกลุ่มบริษัทฯ มีพื้นที่การกระจายเสียงรวมกันประมาณร้อยละ 80
ของพื้นที่ประเทศไทยทำให้สามารถตอบสนองความต้องการของผู้ใช้บริการโฆษณาทั่วถึงทุกกลุ่มเป้าหมาย
รวมทั้งสามารถลดต้นทุนของลูกค้าผู้ใช้บริการได้

ลักษณะลูกค้าและช่องทางการจำหน่าย

กลุ่มบริษัทฯ มีรายได้หลักจากการขายโฆษณาในรายการวิทยุ ซึ่งอัตราค่าโฆษณาในรายการวิทยุ
ขึ้นอยู่กับความนิยมของรายการ ดังนั้น กลุ่มบริษัทฯ
จึงได้แบ่งลักษณะของลูกค้าตามช่องทางการจำหน่าย 2 ลักษณะ ดังนี้

1.  บริษัทโฆษณา (Agency)
    บริษัทโฆษณาเป็นลูกค้าหลักที่ซื้อโฆษณาของกลุ่มบริษัทฯโดยเป็นผู้เสนอการจัดสรรและเป็นผู้วางแผนการใช้สื่อโฆษณาให้แก่เจ้าของสินค้าและบริการ

2.  ลูกค้าโดยตรง (Direct Customer) ได้แก่ลูกค้าที่เป็นเจ้าของสินค้าหรือบริการต่างๆ
    ทั้งภาครัฐและเอกชน เช่น
    ลูกค้าที่เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์หรือบริการในกรุงเทพและต่างจังหวัดที่สถานีวิทยุของกลุ่มบริษัทตั้งอยู่ที่ซื้อเวลาโฆษณาจากกลุ่มบริษัทฯโดยตรง

กลุ่มบริษัทฯ มีสัดส่วนลูกค้าระหว่างบริษัทโฆษณา (Agency)
และลูกค้าที่เป็นเจ้าของสินค้าหรือบริการ (Direct Customer) คิดเป็นร้อยละ 60 และ 40
ตามลำดับ โดยที่กลุ่มบริษัทฯ ไม่มีการพึ่งพิงลูกค้าบริษัทใดเกินกว่าร้อยละ 30
ของรายได้รวมของกลุ่ม

ภาวะอุตสาหกรรมการแข่งขัน

ภาวะอุตสาหกรรมทางธุรกิจวิทยุและโทรทัศน์

อุตสาหกรรมวิทยุและโทรทัศน์ มีความสัมพันธ์กับอุตสาหกรรมโฆษณาโดยตรง
ซึ่งการใช้จ่ายในอุตสาหกรรมโฆษณาจะแปรผันตามภาวะเศรษฐกิจโดยรวม
ดังจะเห็นได้จากวิกฤตเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในประเทศไทยและภูมิภาคเอเชียในปี 2540-2541
ส่งผลโดยตรงให้เกิดความซบเซาในอุตสาหกรรมโฆษณา เนื่องจากเจ้าของสินค้าและบริการต่างๆ
ตัดสินใจลดค่าใช้จ่ายด้านโฆษณาเป็นอันดับแรก
เพราะเป็นวิธีลดค่าใช้จ่ายที่กระทำได้รวดเร็วและกระทบต่อการดำเนินงานน้อยที่สุด
ดังนั้นมูลค่าการใช้จ่ายโฆษณาในช่วงวิกฤตจึงลดลงอย่างมาก
ทำให้ผู้ประกอบการธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับอุตสาหกรรมโฆษณาต้องปิดกิจการหลายราย
ที่สามารถผ่านวิกฤตมาได้คือผู้ประกอบการที่มีความสามารถในการบริหารต้นทุนและการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ
ตลอดจนมีฐานะการเงินที่แข็งแกร่ง

หลังจากที่ภาวะเศรษฐกิจในประเทศไทยและภูมิภาคเอเชีย เริ่มปรับตัวดีขึ้นตั้งแต่ปี 2542 เป็นต้นมา
บริษัท ห้างร้าน เจ้าของสินค้าและบริการต่างๆ ก็หันมาเพิ่มค่าใช้จ่ายในด้านโฆษณา
เพื่อกระตุ้นยอดการจำหน่ายสินค้าที่เพิ่มขึ้น จากสถิติในรอบหลายปีที่ผ่านมา เห็นได้ชัดว่า
มีความสอดคล้องกันระหว่างการขยายตัวทางเศรษฐกิจกับยอดการใช้จ่ายด้านโฆษณาผ่านสื่อต่างๆ
อาทิในปี 2546 ซึ่งผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) เพิ่มขึ้นร้อยละ 6.7
แต่อุตสาหกรรมโฆษณาในปีเดียวกันนี้ ขยายตัวถึงร้อยละ 16.75 หรือคิดเป็นตัวเงิน 71,465
ล้านบาท และในปี 2547 GDP ขยายตัวร้อยละ 6.1 แต่ส่งผลให้อุตสาหกรรมโฆษณา
ขยายตัวถึงร้อยละ 16.95 หรือคิดเป็นยอดเงินทั้งสิ้น 83,561 ล้านบาท แต่เป็นที่น่าสังเกตว่าในปี
2548 ที่ผ่านมา เศรษฐกิจขยายตัวในอัตราที่ชะลอตัวเหลือร้อยละ 4.5 แต่เห็นได้ชัดว่า
อุตสาหกรรมโฆษณาประสบปัญหาภาวะชะงักงัน โดยขยายตัวเพียงร้อยละ 5.7
หรือคิดเป็นยอดเงินทั้งสิ้น 88,931 ล้านบาท สื่อที่ประสบปัญหามากเป็นพิเศษ คือ หนังสือพิมพ์รายวัน
ซึ่งมีรายได้โฆษณาโดยรวมเพิ่มขึ้นเพียงร้อยละ 0.72 ตามด้วยสื่อวิทยุ
ซึ่งมีรายได้โฆษณาเพิ่มขึ้นร้อยละ 2.99 ในขณะที่สื่อโทรทัศน์ ซึ่งมีส่วนแบ่งโฆษณามากที่สุด
ก็มีอัตราขยายตัวเพียงร้อยละ 6.03

ตารางแสดงมูลค่าการใช้จ่ายโฆษณารวมทุกสื่อ 

(หน่วย: ล้านบาท)

+-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
| สื่อประเภทต่าง ๆ     | ปี     | สัดส่วน | ปี     | สัดส่วน | ปี     | สัดส่วน |
|                   | 2548  |       | 2547  |       | 2546  |       |
|                   |       | ร้อยละ |       | ร้อยละ |       | ร้อยละ |
+-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
| โทรทัศน์            | 5     | 56.24 | 4     | 56.07 | 4     | 59    |
|                   | 0,016 |       | 7,173 |       | 2,288 |       |
+-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
| วิทยุ               | 7,055 | 7.93  | 6,850 | 8.14  | 6,662 | 9     |
+-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
| หนังสือพิมพ์          | 1     | 20.42 | 1     | 21.43 | 1     | 19    |
|                   | 8,159 |       | 8,030 |       | 3,342 |       |
+-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
| นิตยสาร            | 6,638 | 7.46  | 6,121 | 7.27  | 4,550 | 6     |
+-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
| โรงภาพยนตร์        | 1,705 | 1.92  | 1,334 | 1.59  | 896   | 1     |
+-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
| สื่อกลางแจ้ง         | 4,530 | 5.09  | 3,935 | 4.68  | 3,169 | 5     |
+-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
| สื่อเคลื่อนที่          | 713   | 0.80  | 579   | 0.69  | 558   | 1     |
+-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
| สื่อในห้าง           | 114   | 0.13  | 117   | 0.14  | -     | -     |
+-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+
| ยอดรวม            | 8     | 1     | 8     | 1     | 7     | 100   |
|                   | 8,931 | 00.00 | 4,139 | 00.00 | 1,465 |       |
+-------------------+-------+-------+-------+-------+-------+-------+

ที่มา : Neilsen Media Research

การแข่งขันทางธุรกิจวิทยุ

เดิมทีสถานีวิทยุทั่วประเทศมีทั้งหมด 487 สถานี ซึ่งสามารถแบ่งออกเป็นสถานีวิทยุในระบบ FM กว่า
200 สถานี และเฉพาะในเขตกรุงเทพมหานคร มีสถานีวิทยุในระบบ FM จำนวน 40 สถานี
ดังนั้นการแข่งขันในธุรกิจวิทยุ จึงมีค่อนข้างสูงในเขตกรุงเทพมหานคร เมื่อเทียบกับเขตต่างจังหวัด
แต่สภาวะธุรกิจและการแข่งขันได้ทวีความรุนแรงมากขึ้นตั้งแต่ปลายปี 2547 ต่อเนื่องมาจนถึงปัจจุบัน
เนื่องจากมีผู้ประกอบการทั้งหน้าเก่าและหน้าใหม่จำนวนมาก
ได้เริ่มเปิดดำเนินการในรูปแบบวิทยุชุมชน ซึ่งใช้เงินลงทุนจำนวนน้อยและง่ายต่อการดำเนินการ
โดยประมาณการทั่วไปว่า วิทยุชุมชนที่เกิดใหม่เหล่านี้มีมากว่า 3,000 สถานีทั่วประเทศ
ทั้งในกรุงเทพมหานครและต่างจังหวัด โดยแทรกคลื่นความถี่บนหน้าปัดจนแน่นขนัด
ทำให้เกิดการแข่งขันทางด้านตลาดอย่างรุนแรงและไร้กฎเกณฑ์ ในภาวะเช่นนี้ กลุ่มบริษัทฯ
ได้ดำเนินการปรับตัวและร่วมมือกับการแข่งขัน โดยปรับลดค่าใช้จ่ายที่ไม่จำเป็น
ปรับปรุงคุณภาพรายการ และเพิ่มประสิทธิภาพด้านการตลาด ทั้งนี้ในกลุ่มบริษัทฯ
ยังคงเดินหน้าต่อเนื่อง เพื่อเตรียมความพร้อมที่จะรับการจัดสรรคลื่นความถี่ในอนาคต
เมื่อคณะกรรมการกิจการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศน์แห่งชาติ(กสช.) ได้รับการจัดตั้งขึ้น

ปัจจุบันผู้ประกอบธุรกิจวิทยุรายใหญ่ที่ดำเนินการสถานีวิทยุในจำนวนมากๆ มีน้อยราย
โดยผู้ประกอบการที่มีคุณสมบัติใกล้เคียงกับกลุ่มบริษัทฯ มีดังนี้

ผู้ประกอบการด้านสื่อทางวิทยุ

1.  บริษัท ศิลามีเดีย จำกัด

2.  บริษัท สมาร์ทบอม จำกัด

3.  บริษัท ฟาติมาบรอดคาสติ้ง อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด

4.  บริษัท วิทยุระนอง จำกัด

  3.2 ธุรกิจโทรทัศน์

  3.2.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ - ธุรกิจโทรทัศน์

กลุ่มบริษัทฯ ประกอบธุรกิจโทรทัศน์ โดยการเป็นผู้ผลิตรายการสาระและบันเทิง
เพื่อนำออกอากาศทางสถานีโทรทัศน์ช่องต่างๆ เช่น รายการอร่อยยกนิ้ว

  3.2.2 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ - ธุรกิจโทรทัศน์

การประกอบธุรกิจโทรทัศน์ดำเนินการโดย บริษัท อาร์ แอนด์ ที มีเดีย จำกัดและบริษัท ไอ ที
เวิลด์ มีเดีย จำกัด ซึ่งการจัดหารายการโทรทัศน์ที่จะนำมาแพร่ภาพออกอากาศ แบ่งออกเป็น 2
ส่วน ดังนี้

  ส่วนที่ 1 การได้มาของเวลาสถานีโทรทัศน์ เมื่อบริษัทฯ
  ต้องการที่จะทำรายการโทรทัศน์เพื่อออกอากาศสถานีโทรทัศน์ มีขั้นตอน ดังนี้

  (1) กำหนดรูปแบบของรายการและแผนการตลาด และนำเสนอต่อสถานีโทรทัศน์เพื่อพิจารณา

(2) เมื่อสถานีโทรทัศน์เห็นชอบกับรายการที่บริษัทฯ นำเสนอ
    ก็จะทำการจัดสรรเวลาที่เหมาะสมต่อการออกอากาศของรายการนั้นๆ

(3) ตกลงทำสัญญาเช่าเวลากับสถานีโทรทัศน์ โดยชำระค่าเช่าเป็นแบบรายเดือน

(4) จัดดำเนินการผลิตและออกอากาศรายการ

  ส่วนที่ 2 การดำเนินการผลิตรายการ การดำเนินการผลิตรายการโทรทัศน์ของบริษัทมีขั้นตอนดังนี้

(1) ศึกษาและรวบรวมข้อมูลที่ต้องการจะนำเสนอต่อผู้ชมรายการในแต่ละสัปดาห์

(2) ฝ่ายครีเอทีฟเขียนบท (Script) รายการ

(3) ถ่ายทำรายการในสตูดิโอ และนอกสถานที่

(4) ตัดต่อรายการ

(5) อัดลงม้วนเทปเพื่อนำไปแพร่ภาพ

  3.2.3 การตลาดและภาวะการแข่งขัน - ธุรกิจโทรทัศน์

  3.2.3.1 การตลาด

กลยุทธ์ทางการตลาด

กลยุทธ์ที่ใช้ปัจจุบัน คือ กลยุทธ์ด้านการให้บริการที่ครบวงจร
เนื่องจากจุดแข็งอย่งหนึ่งของกลุ่มบริษัทฯ คือ มีการดำเนินงานในสื่อบันเทิงหลายประเภท
ทั้งทางโทรทัศน์ ทางวิทยุ รวมถึงกิจกรรมส่งเสริมการตลาด
ทำให้สามารถตอบสนองความต้องการของผู้จะใช้บริการโฆษณาได้มากขึ้น
ครอบคลุมความต้องการของลูกค้าได้ครบวงจร รวมทั้งสามารถลดต้นทุนของลูกค้าผู้ใช้บริการ

ลักษณะลูกค้าและช่องทางการจำหน่าย

  การจำหน่ายและช่องทางการจำหน่ายของธุรกิจโทรทัศน์มีดังนี้

1)  เจ้าของค่ายเพลงลูกทุ่งต่างๆ
    เป็นลูกค้าที่ซื้อเวลาออกอากาศในรายการของบริษัทฯเพื่อใช้ในการเปิดมิวสิควีดีโอเพลงลูกทุ่ง
    ของค่ายตัวเอง

2)  ลูกค้าโดยตรง (Direct Customer) ได้แก่ลูกค้าที่เป็นเจ้าของสินค้าหรือบริการต่างๆ
    ทั้งภาครัฐและเอกชน เช่น
    ลูกค้าที่เป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์หรือบริการในต่างจังหวัดที่สถานีวิทยุของกลุ่มบริษัทฯ
    ตั้งอยู่ที่ซื้อเวลาโฆษณาจากกลุ่มบริษัทฯ โดยตรง

  3.2.3.2 ภาวะอุตสาหกรรมและการแข่งขัน

ภาวะอุตสาหกรรม

ภาวะอุตสาหกรรมโทรทัศน์มีลักษณะเช่นเดียวกับภาวะอุตสาหกรรมของวิทยุ
ซึ่งแนวโน้มธุรกิจโฆษณาทางโทรทัศน์ในปี 2548
มีแนวโน้มขยายตัวเพิ่มมากขึ้นจากการฟื้นตัวของภาวะเศรษฐกิจของประเทศไทย ดังนั้นกลุ่มบริษัทฯ
จึงได้เตรียมแผนรองรับความต้องการของผู้ชมรายการ และลูกค้าที่ใช้บริการให้มากขึ้น
เพื่อให้รายการทีวีของบริษัทได้รับความนิยมจากผู้ชมรายการอย่างต่อเนื่อง

การแข่งขันทางธุรกิจโทรทัศน์

การแข่งขันด้านการจัดรายการโทรทัศน์ มีการแข่งขันที่รุนแรงเพื่อแย่งชิงความนิยมจากผู้ชม
(Rating) อันจะทำให้หาผู้สนับสนุนรายการได้ง่ายขึ้นและในอัตราค่าโฆษณาที่สูงขึ้น
แต่การแข่งขันจะรุนแรงเฉพาะในช่วงเวลา 18.00 – 22.00 น.
ซึ่งเป็นช่วงเวลาที่มีผู้ชมรายการโทรทัศน์กันเป็นจำนวนมากที่สุด สำหรับช่วงเวลาอื่นๆ
ก็จะมีการแข่งขันในระดับปานกลาง สำหรับกลุ่มบริษัท อาร์ เค มีเดีย โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน)
มีประสิทธิภาพสูงในการแข่งขัน
โดยจะเน้นผลิตรายการทั้งที่เป็นสารคดีให้ความรู้และรายการบันเทิงควบคู่กันไป

  3.3 ธุรกิจบริหารกิจกรรมและการส่งเสริมการตลาด (Event Marketing)

  3.3.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ธุรกิจบริหารกิจกรรมส่งเสริมการตลาดเป็นธุรกิจที่กลุ่มบริษัทฯ เปิดให้บริการในปี 2545
โดยมีวัตถุประสงค์ที่ต้องการเป็นผู้ประสานงานและการให้บริการในการจัดกิจกรรมต่างๆ เช่น
การจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายและการประชาสัมพันธ์ การจัดคอนเสิร์ต การจัดงานแสดงต่างๆ
ให้กับเจ้าของผลิตภัณฑ์หรือบริการต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน
นอกเหนือจากการโฆษณาทางวิทยุและโทรทัศน์
ซึ่งเป็นช่องทางสร้างรายได้เพิ่มเติมนอกเหนือจากการบริหารการตลาดและสื่อโฆษณา

รูปแบบการจัดกิจกรรม

กลุ่มบริษัทฯ
มีรูปแบบการให้บริการการจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาดออกเป็นการจัดกิจกรรมเพื่อการโฆษณาและประชาสัมพันธ์
ให้แก่เจ้าของสินค้าหรือบริการต่างๆ ที่ต้องการจัดกิจกรรมทางการตลาดเสริมการใช้สื่อโฆษณาอื่นๆ
ให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายได้มากขึ้น เช่น การจัดเปิดตัวสินค้าต่างๆ
การจัดประกวดทอล์คโชว์ระดับอุดมศึกษาให้กับศูนย์บริจาคอวัยวะสภากาชาดไทยซึ่งร่วมจัดกับบริษัท
ไทยประกันชีวิต จำกัด การจัดการแข่งขันแอร์โรบิคระดับพาณิชยการ เป็นต้น

  3.3.2 การตลาดและสภาวะการแข่งขัน

  3.3.2.1 การตลาด

นโยบายการตลาด

กลุ่มบริษัทฯ มีนโยบายในการบริหารกิจกรรมการตลาด โดยมุ่งเน้นการส่งเสริม
อนุรักษ์ศิลปวัฒนธรรม การท่องเที่ยวและกีฬา
ให้สอดคล้องกับนโยบายส่งเสริมการท่องเที่ยวของรัฐบาลที่ต้องการใช้ธุรกิจการท่องเที่ยวเป็นตัวกระตุ้นภาวะเศรษฐกิจ
การจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาด (Event Marketing) ของกลุ่มบริษัทฯ
มุ่งเน้นที่จะตอบสนองแผนการสื่อสารการตลาดครบวงจรให้แก่ลูกค้าของกลุ่มบริษัทฯ เช่น
การจัดงานเปิดตัวสินค้า
ซึ่งทำให้เจ้าของสินค้าหรือบริการได้รับประโยชน์เพิ่มเติมจากการใช้สื่อวิทยุและโทรทัศน์ของกลุ่มบริษัทฯ

กลยุทธ์การแข่งขัน

-   การใช้ประโยชน์ร่วมจากการใช้สื่อครบวงจรของกลุ่มบริษัท

กลุ่มบริษัทมีความได้เปรียบจากการที่มีสื่อครบวงจรทั้งวิทยุและโทรทัศน์ที่มีพื้นที่ครอบคลุมทั่วประเทศในการสนับสนุนการโฆษณาและประชาสัมพันธ์ให้กับการจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาดที่กลุ่มบริษัทจัดขึ้นให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของเจ้าของผลิตภัณฑ์หรือบริการต่างๆ
ที่กลุ่มบริษัทฯ เป็นผู้จัดกิจกรรมให้

-   ทีมงานและบุคลากรที่มีประสบการณ์

ทีมงานและบุคลากรหลักที่ดำเนินการธุรกิจการจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาดของกลุ่มบริษัทฯ
เป็นผู้มีประสบการณ์ด้านการจัดกิจกรรม ซึ่งสามารถให้บริการได้ตามความต้องการของลูกค้า
ทั้งด้านความคิดสร้างสรรค์ การผลิตและการกำกับรายการ
การจัดการแถลงข่าวและประชาสัมพันธ์และการวางแผนกลยุทธ์การใช้สื่อโฆษณา

-   รูปแบบการทำงานอย่างใกล้ชิด

กลุ่มบริษัทฯ เน้นการทำงานอย่างใกล้ชิดกับลูกค้าตั้งแต่เริ่มต้น
โดยเข้าไปมีส่วนร่วมกับเจ้าของผลิตภัณฑ์หรือบริการต่างๆ ในการสร้างสรรค์งานเพื่อเกิดประสิทธิผล
รวมทั้งประหยัดงบประมาณ

กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

เจ้าของสินค้าและผลิตภัณฑ์ต่างๆ หรือองค์กรภาครัฐและเอกชน
ที่ต้องการจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาดให้กับผลิตภัณฑ์ของตนเพื่อสร้างยอดขายหรือสร้างภาพลักษณ์ที่ดีให้กับผลิตภัณฑ์ของตนให้เป็นที่รู้จักของผู้บริโภค
เพิ่มเติมจากการโฆษณาผ่านสื่อทั่วๆ ไป
โดยเจ้าของสินค้าอาจจะเป็นผู้กำหนดรูปแบบของกิจกรรมแล้วว่าจ้างให้กลุ่มบริษัทฯ เป็นผู้ดำเนินการ
หรือขอให้กลุ่มบริษัทฯ นำเสนอแผนงานการจัดกิจกรรมให้

  3.3.2.2 การแข่งขัน

ธุรกิจการบริหารกิจกรรมและการส่งเสริมการตลาดมีการแข่งขันไม่สูงแต่มีผู้ประกอบการจำนวนมากเนื่องจากใช้เงินลงทุนและบุคลากรน้อยก็สามารถดำเนินธุรกิจได้
และมีแนวโน้มการเติบโตของธุรกิจสูงเพราะเจ้าของสินค้าหรือบริการต่างๆ
หันมาใช้กิจกรรมทางการตลาดมากขึ้นจากการโฆษณาเพียงอย่างเดียว
ผู้ประกอบการรายใหญ่ที่มีสื่อต่างๆ
อยู่จะได้เปรียบผู้ประกอบการรายเล็กเนื่องจากสามารถให้บริการลูกค้าได้ครบวงจร
ซึ่งผู้ประกอบการรายใหญ่ที่ดำเนินธุรกิจคล้ายกับกลุ่มบริษัทฯ มีดังนี้

บริษัทที่ประกอบธุรกิจจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาด

1.  บริษัท เจเอสแอล จำกัด

2.  บริษัท มีเดีย ออฟ มีเดีย จำกัด (มหาชน)

3.  บริษัท สตาร์บริจซ์ จำกัด

4.  บริษัท ไลฟ์โปรเจค จำกัด

  3.4 ผลกระทบสิ่งแวดล้อม

  - ไม่มี -

  3.5 งานที่ยังไม่ได้ส่งมอบ

  - ไม่มี –