ส่วนที่ 2

  3. การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์

  3.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ

  3.1.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์

(1) เหล็กเส้น (Rebars)

  เป็นผลิตภัณฑ์เหล็กเส้นกลม (Round Bars) และเหล็กเส้นข้ออ้อย (Deformed Bars)
  มีขนาดของเส้นผ่าศูนย์กลางตั้งแต่ 6-25 มิลลิเมตร และ 10-40 มิลลิเมตร ตามลำดับ
  ผลิตตามมาตรฐานอุตสาหกรรมเลขที่ มอก. 20-2543 ชั้นคุณภาพ SR24 สำหรับเหล็กเส้นกลม
  และมาตรฐานอุตสาหกรรมเลขที่ มอก. 24-2536 ชั้นคุณภาพ SD30 SD40 SD50
  สำหรับเหล็กข้ออ้อย สามารถใช้ได้หลากหลายสำหรับงานก่อสร้าง
  ซึ่งส่วนใหญ่ใช้เป็นคอนกรีตเสริมเหล็ก เช่น งานถนน สะพาน เสาตอม่อ อาคาร ตึก บ้าน
  และงานก่อสร้างโดยทั่วไป เป็นต้น

(2) เหล็กลวดคาร์บอนต่ำ (Low Carbon Wire Rods, “LCWR”)

  เป็นเหล็กลวดชั้นคุณภาพ SWRM6-22 SWRY11 และ SWRCH6A-22A มีขนาดเส้นผ่าศูนย์กลาง
  5.5-16 มิลลิเมตร ผลิตตามมาตรฐานอุตสาหกรรมเลขที่ มอก. 348-2540 JIS G3503
  (1980) และ JIS G3507 (1991)
  สามารถนำไปเป็นวัตถุดิบในการผลิตส่วนประกอบสำหรับงานก่อสร้าง เช่น ลวดผูกเหล็ก ตะปู
  ตะแกรงเหล็ก (Wire Mesh) ลวดชุบสังกะสี ลวดหนาม ลวดเชื่อม ลวดเบอร์ สกรู และน๊อต
  เป็นต้น

(3) เหล็กลวดคาร์บอนสูง (High Carbon Wire Rods, “HCWR”)

  เป็นเหล็กลวดชั้นคุณภาพ SWRH 27-82BE มีขนาดเส้นผ่าศูนย์กลาง 5.5-16 มิลลิเมตร
  ผลิตตามมาตรฐานอุตสาหกรรมเลขที่ มอก. 349-2532
  ส่วนใหญ่ใช้เป็นวัตถุดิบสำหรับการผลิตลวดเหล็กแรงดึงสูง (Pre-stressed Concrete Wires
  and Strands หรือ PC Wires and PC strands) สปริงรับแรงกด สปริงรับแรงยืด
  สปริงรับแรงบิด ลวดสลิง เป็นต้น

(4) เหล็กรูปพรรณขนาดเล็ก (Small Sections)

  เป็นผลิตภัณฑ์เหล็กที่มีรูปร่างลักษณะต่างๆ เช่น เป็นมุมหรือเป็นฉาก ผลิตตาม
  มาตรฐานอุตสาหกรรมเลขที่ มอก.1227-2537 ชั้นคุณภาพ SM400-570 และ SS400-540
  โดยส่วนใหญ่จะใช้เป็นส่วนประกอบของงานก่อสร้างที่หลากหลาย ได้แก่ โครงสร้างหลังคา
  เสาไฟฟ้าใหญ่ และป้ายโฆษณา เป็นต้น

(5) เหล็กเพลา (Special Bars)

  เป็นผลิตภัณฑ์เหล็กเส้นกลมตามมาตรฐานชั้นคุณภาพ JIS G3101 (1995) JIS G4051 (1979)
  และ JIS G4105 (1979) ชั้นคุณภาพ SS330-SS540 S10C-S50C และ SCM415- SCM822
  ที่ใช้เป็นวัตถุดิบในการผลิตอุปกรณ์และเครื่องจักรต่างๆ รวมถึง ชิ้นส่วน
  ในอุตสาหกรรมยานยนต์ เช่น ชิ้นส่วนรถยนต์และรถจักรยานยนต์ในส่วนต่างๆ เป็นต้น

  3.1.2 มาตรฐานระบบการบริหารงาน

  บริษัทย่อยของ TSTH ทุกบริษัท ได้แก่ SISC SCSC และ NTS มุ่งมั่นส่งเสริมระบบ
  การบริหารงานสู่คุณภาพในระดับสากลโดยได้รับการรับรอง ISO 9001:2000
  (มาตรฐานสากลของระบบการบริหารงานคุณภาพ) นอกจากนี้
  ยังให้ความสำคัญกับการดูแลรักษาสิ่งแวดล้อม รวมถึงห้องปฏิบัติการของบริษัทเป็นสำคัญ โดย
  SCSC ได้รับการรับรอง ISO14001 (มาตรฐานสากลของระบบการบริหารงานสิ่งแวดล้อม) และ
  NTS ได้รับการรับรอง ISO/IEC Guide 17025:2005
  (มาตรฐานข้อกำหนดทั่วไปว่าด้วยความสามารถของห้องปฏิบัติการสอบเทียบและห้องปฏิบัติการทดสอบ)
  ตลอดจนการให้ความสำคัญกับการดูแลและจัดสภาพการทำงานที่มีความปลอดภัย
  ถูกสุขลักษณะอนามัยให้กับพนักงานของบริษัทอีกด้วย โดย SISC ได้รับการรับรอง
  TIS/OHSAS18001 และ SCSC ได้รับการรับรอง TIS18001
  (มาตรฐานสากลของระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย)

  3.1.3 ปัจจัยที่มีผลกระทบต่อโอกาสหรือข้อจำกัดในการประกอบธุรกิจ

1.  มาตรฐานด้านคุณภาพ :
    ในปัจจุบันได้มีการกำหนดและคำนึงถึงมาตรฐานด้านคุณภาพสำหรับผลิตภัณฑ์เหล็กมากขึ้น
    และยังมีกฎเกณฑ์ที่เข้มงวดขึ้นสำหรับมาตรฐานการก่อสร้าง
    ส่งผลให้ผู้ผลิตมีความจำเป็นในการปรับปรุงคุณภาพของสินค้าเพิ่มมากขึ้น ซึ่งจะเป็นโอกาส
    ที่ดีของบริษัทที่ผลิตสินค้าทุกประเภทได้คุณภาพตามมาตรฐานอยู่แล้ว

2.  ความต้องการของผู้ซื้อในสินค้าคุณภาพสูงที่เพิ่มมากขึ้น : ปัจจุบันได้มีนโยบายของภาครัฐ
    ที่ผลักดันให้ประเทศไทยเป็นศูนย์กลางการผลิตยานยนต์ในเอเชีย
    ดังจะเห็นได้จากการที่มีบริษัทผู้ผลิตยานยนต์ในประเทศไทยเป็นจำนวนมาก อาทิเช่น
    เจนเนอรัลมอเตอร์ ฟอร์ด
    โตโยต้า และ เดมเลอร์ไครส์เลอร์ (เมอร์เซดีส เบนซ์) วางแผนให้ประเทศไทยเป็นฐาน
    การผลิตของตน
    จึงส่งผลให้ความต้องการเหล็กคุณภาพสูงมีแนวโน้มสูงขึ้นในระยะกลางและระยะยาว
    ขณะนี้วัตถุดิบเหล็กที่เป็นชิ้นส่วนในการผลิตยานยนต์ยังต้องอาศัยการนำเข้า
    ซึ่งก็เป็นโอกาสที่ดีของบริษัทในการผลิตชิ้นส่วนเหล่านี้ภายในประเทศเพื่อทดแทนการนำเข้า

3.  อัตราภาษี : ตามสนธิสัญญา ASEAN Free Trade Area (“AFTA”) ได้มีการกำหนดภาษี
    นำเข้าที่อัตราร้อยละ 0 สำหรับเศษเหล็กและเหล็กแท่ง และอัตราร้อยละ 5
    สำหรับผลิตภัณฑ์เหล็กกึ่งสำเร็จรูป และผลิตภัณฑ์เหล็กสำเร็จรูป
    โดยประเทศไทยจะต้องทยอยลดอัตราภาษีลงเหลืออัตราร้อยละ 0 ภายในปี 2553
    ซึ่งประเทศกลุ่มอาเซียนจะได้มีการทบทวนอัตราภาษีดังกล่าวเมื่อถึงกำหนด

  สำหรับประเทศที่ไม่ได้อยู่ภายใต้สนธิสัญญา AFTA ในปี 2550 - 2551 อัตราภาษีนำเข้า
  เศษเหล็กและเหล็กแท่ง อยู่ที่อัตราร้อยละ 1 และอัตราภาษีนำเข้าผลิตภัณฑ์เหล็กสำเร็จรูป
  สำหรับเหล็กเส้นและเหล็กลวดอยู่ที่ร้อยละ 5 และเหล็กรูปพรรณอยู่ที่ร้อยละ 10

  ดังตารางสรุปอัตราภาษีนำเข้าในปี 2550 - 2551 ดังนี้

+------------------+-------------------------+-------------------------+
| สินค้า             |   อัตราภาษี AFTA          |   อัตราภาษี Non – AFTA    |
+------------------+-------------------------+-------------------------+
|   เศษเหล็ก        |   0%                    |   1%                    |
+------------------+-------------------------+-------------------------+
|   Billets        |   0%                    |   1%                    |
+------------------+-------------------------+-------------------------+
|   เหล็กเส้น        |   5%                    |   5%                    |
+------------------+-------------------------+-------------------------+
|   เหล็กลวด        |   5%                    |   5%                    |
+------------------+-------------------------+-------------------------+
|   เหล็กรูปพรรณ     |   5%                    |   10%                   |
+------------------+-------------------------+-------------------------+

  ที่มา: สมาคมประชาชาติแห่งเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ (ASEAN)

4.  เขตการค้าเสรี Free Trade Area (FTA) : ประเทศไทยได้มีการเจรจา FTA กับ 8
    ประเทศ คือ จีน ญี่ปุ่น สหรัฐอเมริกา ออสเตรเลีย นิวซีแลนด์ อินเดีย บาห์เรน เปรู และ 2
    กลุ่มประเทศคือ กลุ่ม BIMST-EC (ประเทศ : บังคลาเทศ อินเดีย พม่า ศรีลังกา ไทย
    เนปาล และภูฐาน) และกลุ่ม EFTA (ประเทศ : สวิสเซอร์แลนด์ นอร์เวย์ ไอซ์แลนด์
    และลิสเทนสไตล์)
    โดยมีเป้าหมายของการกำหนดยุทธศาสตร์เขตการค้าเสรีเพื่อรักษาขีดความสามารถในการแข่งขันภายในประเทศสมาชิก
    ดึงดูดการลงทุนจากต่างประเทศและเพื่อเพิ่มโอกาสในการส่งออก
    ทั้งนี้บริษัทได้มีการปรับตัวและเตรียมความพร้อมหลายๆ
    ด้านในการเพิ่มศักยภาพของบริษัทเพื่อการแข่งขันในตลาดโลกให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

5.  ความรวดเร็ว และประหยัด : การก่อสร้างในปัจจุบันได้เน้นความรวดเร็ว และประหยัด
    มากขึ้น ส่งผลให้มีการส่งเสริมการใช้เหล็กข้ออ้อยในชั้นคุณภาพที่สูงขึ้น
    เพื่อช่วยลดค่าใช้จ่ายในการก่อสร้าง
    อีกทั้งยังสามารถช่วยในการประหยัดพลังงานและปัจจัยการผลิตได้ด้วย
    ซึ่งก็จะเป็นโอกาสอันดีต่อบริษัทที่สามารถผลิตเหล็กข้ออ้อยในชั้นคุณภาพที่สูงขึ้นได้ดังกล่าว

3.1.4 สิทธิประโยชน์ตามบัตรส่งเสริมการลงทุน

  บริษัทจะใช้สิทธิประโยชน์สำหรับข้อยกเว้นทางภาษีที่ได้รับจากสำนักงานคณะกรรมการ
  ส่งเสริมการลงทุน (BOI) ที่บริษัทย่อย NTS และ SCSC มีอยู่ ณ วันที่ 31 มีนาคม 2551
  ซึ่งสิทธิประโยชน์ดังกล่าว สามารถสรุปได้ดังนี้

+--------+-------------+-----------------------------------------------+
|        | ปริมาณการผลิต | สิทธิประโยชน์ที่ได้รับ                               |
|        | (ตันต่อปี)     |                                               |
+--------+-------------+-----------------------------------------------+
| NTS    | 520,000     | -   ได้รับยกเว้นภาษีนิติบุคคลเป็นเวลา 8 ปี             |
|        |             |     ตั้งแต่ปีที่เริ่มดำเนินการ (ปี 2549 - 2556)         |
| ระยะที่  | 500,000     |                                               |
| 2      |             | -   ผลขาดทุนที่เกิดขึ้นตั้งแต่ปีที่ 1 ถึงปีที่ 8              |
|        |             |     สามารถนำมาหักกำไรที่ต้องเสียภาษีใน 5 ปีถัดไป      |
| MBF*   |             |                                               |
|        |             | -                                             |
|        |             |    ได้รับยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคลสำหรับกำไรสุทธิเป็นเวลา |
|        |             |     8 ปี ตั้งแต่วันที่เริ่มมีรายได้                      |
|        |             |                                               |
|        |             | -   ผลขาดทุนที่เกิดขึ้นตั้งแต่ปีที่ 1 ถึงปีที่ 8              |
|        |             |     สามารถนำมาหักกำไรที่ต้องเสียภาษีใน 5 ปีถัดไป      |
+--------+-------------+-----------------------------------------------+
| SCSC   | 200,000     | -   ค่าขนส่ง ค่าไฟฟ้า และ ค่าน้ำ สามารถบันทึกเป็น 2    |
|        |             |     เท่าของรายจ่ายที่เกิดขึ้นจริงในการคำนวณภาษี        |
| ระยะที่  |             |                                               |
| 2      |             | -   ได้รับยกเว้นภาษีนิติบุคคลถึงปี 2548                |
|        |             |                                               |
|        |             | -   ได้รับยกเว้นภาษีนิติบุคคล ร้อยละ 50 ตั้งแต่ปี 2549    |
|        |             |     ถึงปี 2553                                  |
|        |             |                                               |
|        |             | -   ผลขาดทุนที่เกิดขึ้นระหว่างปี 2541 ถึงปี 2548        |
|        |             |     สามารถนำมาหักกำไรที่ต้องเสียภาษีระหว่างปี 2549    |
|        |             |     ถึงปี 2553                                  |
+--------+-------------+-----------------------------------------------+

  * Mini Blast Furnace Project หรือ โครงการเตาถลุงเหล็กขนาดเล็ก

  3.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน

  3.2.1 นโยบายและลักษณะการตลาดของผลิตภัณฑ์ที่สำคัญ

(1) กลยุทธ์การแข่งขัน การจำหน่ายและช่องทางการจำหน่าย

  บริษัทได้กำหนดกลยุทธ์ทางการตลาด
  รวมทั้งมีการบริหารการจัดจำหน่ายและช่องทางการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์
  เพื่อรักษาและเพิ่มส่วนแบ่งตลาดให้แก่บริษัทและบริษัทย่อย
  โดยสามารถแยกพิจารณาตามตลาดในการจัดจำหน่ายและประเภทผลิตภัณฑ์ได้ดังนี้

ตลาดภายในประเทศ

  เหล็กเส้น (Rebars)

  จะใช้ช่องทางการจำหน่ายที่มีอยู่สามช่องทางของบริษัทย่อยทั้งสามบริษัท คือ

  - กลุ่มผู้รับเหมาก่อสร้าง (Contractors and Developers)
  โดยลูกค้ากลุ่มนี้ประกอบด้วยผู้รับเหมาก่อสร้างรายใหญ่ๆ
  ที่รับหรือประมูลงานก่อสร้างจากหน่วยงานราชการและภาคเอกชน

-   ร้านค้าเหล็ก - ยี่ปั๊ว (Stockists) โดยลูกค้ากลุ่มนี้จะมีการซื้อสินค้าในปริมาณมาก
    เพื่อนำไปขายต่อให้แก่ผู้ใช้

-   กลุ่มจัดจำหน่ายวัสดุซิเมนต์ไทย (SCG Distribution) เป็นกลุ่มบริษัทที่บริหารการตลาด
    การขนส่งสินค้า รวมถึงเครือข่ายร้านค้า ผลิตภัณฑ์สำหรับการก่อสร้างของเครือซิเมนต์ไทย
    ซึ่งมี บริษัท เอสซีจี รีเทล จำกัด (SCG Retail Co., Ltd.) ดูแลสายงานการตลาด
    และมีร้านค้าปลีกในเครือข่ายทั่วประเทศ จำนวนประมาณ 500 ราย

  นอกจากนั้น
  บริษัทได้มีการวางกลยุทธ์ทางการตลาดโดยการปรับราคาให้สอดคล้องกับสถานการณ์การแข่งขัน
  รวมถึงการสนับสนุนให้มีการทดลองใช้ผลิตภัณฑ์ใหม่
  สร้างความตระหนักในตราสินค้าควบคู่ไปกับภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กรผ่านสื่อประชาสัมพันธ์ต่างๆ
  พร้อมทั้งมุ่งเน้นการพัฒนาและส่งเสริมความสัมพันธ์ที่ดีกับตัวแทนจำหน่ายด้วย

  เหล็กลวดคาร์บอนสูง (High Carbon Wire Rods : HCWR)

  บริษัทยังคงนโยบายการขาย HCWR ให้แก่ลูกค้าปัจจุบัน ทั้งนี้
  บริษัทมีกลยุทธ์ทางการตลาดที่มีข้อได้เปรียบในการขาย HCWR เนื่องจากคุณภาพ HCWR
  ของบริษัทนั้นได้รับการยอมรับจากลูกค้า และบริษัทเป็นเพียงบริษัทเดียวในประเทศที่สามารถผลิต
  เหล็กแท่ง (Billets) สำหรับการผลิต HCWR ได้
  ซึ่งบริษัทได้วางเป้าหมายในการขยายฐานลูกค้าเพิ่มขึ้น นอกจากนี้
  บริษัทยังสามารถที่จะรับประกันคุณภาพและให้บริการด้านเทคนิคแก่ลูกค้า
  อีกทั้งยังมีสินค้าที่มีคุณภาพที่มีความหลากหลายตามความต้องการใช้งาน
  เพื่อให้ตรงต่อความต้องการของผู้ซื้อ ตลอดจนมีการส่งมอบที่ตรงเวลา

  เหล็กลวดคาร์บอนต่ำ (Low Carbon Wire Rods : LCWR)

  นอกเหนือจากการเสริมสร้างความแข็งแกร่งในฐานลูกค้าปัจจุบัน
  และกำหนดเป้าหมายในการขยายฐานลูกค้าเพิ่มขึ้นในกลุ่มสินค้าที่ยังคงมีการนำเข้าสูง นอกจากนี้
  ยังมี
  การดำเนินกลยุทธ์ทางการตลาด คือ การนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่หลากหลายให้แก่ลูกค้า
  รวมถึงการมุ่งเน้นการพัฒนาความสัมพันธ์ที่ดีกับตัวแทนจำหน่ายที่มีอยู่และพัฒนาช่องทางการตลาดร่วมกับลูกค้า

  เหล็กรูปพรรณขนาดเล็ก (Small Sections)

  ในปัจจุบัน บริษัทมีการจัดจำหน่ายโดยผ่านช่องทางการจำหน่ายของร้านค้าเหล็ก - ยี่ปั๊ว
  (Stockists) ซึ่งกระจายผ่านต่อผู้รับเหมาก่อสร้าง (Construction Contractors)
  งานโครงสร้างรูปทรง (Fabricators) และองค์กรต่างๆ ของรัฐบาล (Government
  Agencies)

  ในตลาดเหล็กรูปพรรณขนาดเล็ก มีการแข่งขันกันเพิ่มมากขึ้น อย่างไรก็ตาม
  บริษัทได้มุ่งเน้นกลยุทธ์ทางด้านการพัฒนาคุณภาพของสินค้า ซึ่งในปัจจุบัน
  ปัจจัยด้านคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นสิ่งที่ลูกค้าในกลุ่มงานโครงสร้างรูปทรง (Fabricators)
  และองค์กรของรัฐบาลมีความต้องการมากขึ้น

ตลาดต่างประเทศ

  บริษัทมีกลยุทธ์ในการส่งออกสินค้าประมาณร้อยละ 10 ของสินค้าทั้งหมดต่อปี
  โดยมุ่งเน้นไปยังตลาดในประเทศลาว กัมพูชา เวียดนาม อินโดนีเซีย สิงคโปร์ มาเลเซีย
  และฟิลิปปินส์ สินค้าที่ส่งออกคือผลิตภัณฑ์เหล็กลวดที่มีมูลค่าเพิ่ม เช่น Medium Carbon, Y-11
  และ CHQ ทั้งนี้
  บริษัทมีกลยุทธ์ที่จะสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าต่างชาติในประเทศตามที่ได้กล่าวเบื้องต้น

(2) ลักษณะลูกค้าและกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของอุตสาหกรรมเหล็กทรงยาว

  ลักษณะลูกค้าและกลุ่มลูกค้าเป้าหมายของอุตสาหกรรมเหล็กทรงยาว สามารถแบ่งเป็น
  3 ส่วน คือ

1.  ตลาดการก่อสร้างขนาดกลางและเล็ก เป็นการก่อสร้างบ้านและที่อยู่อาศัย
    โดยผู้รับเหมาก่อสร้างจะใช้เหล็กเส้น
    สำหรับในตลาดนี้จะเน้นการแข่งขันกันด้วยกลยุทธ์ทางด้านราคา
    ซึ่งคุณภาพของผลิตภัณฑ์ไม่ได้เป็นปัจจัยสำคัญมากนัก
    นอกจากนี้ผู้ซื้อบ้านยังมีความรู้ที่จำกัดที่จะทราบถึงความแตกต่างของสินค้า

2.  ตลาดการก่อสร้างขนาดใหญ่ ลูกค้ากลุ่มนี้ส่วนใหญ่ คือ ผู้รับเหมาก่อสร้างที่มีชื่อเสียง
    โดยจะคำนึงถึงปัจจัยในด้านคุณภาพสินค้าเป็นหลัก ดังนั้น
    ความสัมพันธ์และความน่าเชื่อถือของผู้ผลิตเป็นสิ่งที่สำคัญ คู่แข่งขันในตลาดคือ
    ผู้ผลิตเหล็กเส้นที่มีเตาหลอมและผู้ผลิตที่ไม่มีเตาหลอม
    ซึ่งต้องนำเข้าเหล็กแท่งมาทำการผลิตเหล็กเส้น

3.  ตลาดอุตสาหกรรมการผลิต (Manufacturing Market) ผลิตภัณฑ์สำหรับตลาดนี้
    คือ LCWR, HCWR และผลิตภัณฑ์เหล็กพิเศษ
    ซึ่งคุณภาพของผลิตภัณฑ์เป็นปัจจัยที่มีความสำคัญอย่างยิ่งที่บริษัทผู้นำผลิตภัณฑ์ไปใช้ในการผลิตต่อเนื่องต้องการ
    ดังนั้น
    ความสัมพันธ์และความน่าเชื่อถือของผู้ผลิตจึงเป็นสิ่งที่สำคัญเช่นเดียวกันกับตลาดการก่อสร้างขนาดใหญ่
    โดยในขณะนี้มีผู้ผลิตเหล็กเส้นที่มีเตาหลอมเพียง
    ไม่กี่รายที่มีความรู้ความชำนาญ มีเครื่องจักร และมีความพร้อมในการผลิต LCWR HCWR
    และผลิตภัณฑ์เหล็กพิเศษ ทำให้ผลิตภัณฑ์เหล่านี้ ส่วนใหญ่ยังคงต้องพึ่งพาการนำเข้า

(3) สัดส่วนการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของบริษัท

  สัดส่วนการจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของบริษัทในประเทศต่อการส่งออกไปจำหน่ายต่างประเทศ
  อยู่ที่ร้อยละ 91 : 9 โดยสามารถแยกพิจารณาตามแต่ละช่องทางการจัดจำหน่าย
  ดังรายละเอียดต่อไปนี้

  ------------------------------ --------------------- ----------- ----------- -----------
  ช่องทางการจัดจำหน่าย              ร้อยละของการจัดจำหน่าย                           

                                 ปี 2550                ปี 2549      ปี 2548      ปี 2547

  กลุ่มผู้รับเหมาก่อสร้าง(Contractors & 37                    41          40          45
  Developers)                                                                  

  กลุ่มค้าวัสดุซิเมนต์ไทย(SCG           23                    27          29          31
  Distribution)                                                                

  ร้านค้าเหล็ก - ยี่ปั๊ว(Stockists)     40                    32          31          24

  รวม                            100                   100         100         100
  ------------------------------ --------------------- ----------- ----------- -----------

  (4) ประมาณการส่วนแบ่งการตลาด

  บริษัทได้วางเป้าหมายในการเป็นผู้นำในกลุ่มบริษัทที่เป็นผู้ผลิตเหล็กในอุตสาหกรรมเหล็กเส้น
  เหล็กอุตสาหกรรม และเหล็กรูปพรรณ ซึ่งมีกำลังการผลิตรวมกว่าร้อยละ 26
  ของกำลังการผลิตรวมของทั้งประเทศส่งผลให้บริษัทเป็นผู้ผลิตเหล็กรายใหญ่ที่สุด
  รวมทั้งการใช้ช่องทางการจำหน่ายซึ่งกระจายอยู่ทั่วประเทศ
  ให้มีประสิทธิภาพสูงสุดในการเข้าถึงตลาดภายในประเทศ
  โดยการประมาณการส่วนแบ่งการตลาดของแต่ละผลิตภัณฑ์
  ของบริษัทจะอยู่ที่ระดับเฉลี่ยประมาณร้อยละ 28-32

  3.2.2 ภาวะอุตสาหกรรมและการแข่งขัน

  (1) สภาพการแข่งขันในอุตสาหกรรม

  ธุรกิจผลิตเหล็กในประเทศไทยสามารถแบ่งเป็น 2 ภาคอุตสาหกรรมใหญ่ๆ
  ตามลักษณะของผลิตภัณฑ์ คือ เหล็กทรงยาว และเหล็กทรงแบน โดยตลาดสำหรับ
  ผลิตภัณฑ์เหล็กทรงยาวนั้นค่อนข้างกระจายตัว ทั้งนี้ บริษัทซึ่งลงทุนในบริษัทย่อย NTS SISC และ
  SCSC จัดเป็นผู้ผลิตในอุตสาหกรรมเหล็กทรงยาว

  ผู้ผลิตเหล็กทรงยาวประกอบด้วยกิจการขนาดกลางและขนาดเล็กมากมาย
  ซึ่งส่วนใหญ่เป็นธุรกิจครอบครัว โดยโรงงานที่มีกำลังการผลิตมากกว่า 200,000 ตันต่อปี
  มีประมาณ 10 โรงงาน ส่งผลให้กำลังการผลิตสินค้ามีเกินกว่าความต้องการของตลาดในประเทศ
  นอกจากนั้น ยังเป็นผลมาจากแรงกดดันจากผู้ผลิตรายเล็กๆในตลาดอีกด้วย

  (2) คู่แข่งขัน

  บริษัทมีคู่แข่งขันแบ่งได้เป็น 2 ประเภทใหญ่ๆ คือ ผู้ผลิตแบบมีเตาหลอม และ
  ผู้ผลิตแบบไม่มีเตาหลอม
  ผู้ผลิตที่มีเตาหลอมจะใช้เศษเหล็กในประเทศและต่างประเทศเป็นวัตถุดิบในการผลิตเพื่อทำการผลิตเป็นวัตถุดิบกึ่งสำเร็จรูป
  ได้แก่ เหล็กแท่ง (Billets) และทำการผลิตต่อเป็นสินค้าสำเร็จรูป ได้แก่ เหล็กเส้น
  เหล็กลวด หรือเหล็กรูปพรรณ โดยบริษัทจัดอยู่ในกลุ่มนี้
  ขณะที่ผู้ผลิตเหล็กที่ไม่มีเตาหลอมจะต้องสั่งซื้อหรือนำเข้าวัตถุดิบกึ่งสำเร็จรูป ได้แก่ เหล็กแท่ง
  (Billets) จากผู้ผลิตรายอื่นเพื่อนำมาใช้ในการผลิตต่อเป็นสินค้าสำเร็จรูป

  ในด้านของกำลังการผลิตโดยรวมของอุตสาหกรรมเหล็กทรงยาวนั้นสูงกว่า
  ความต้องการของตลาดมาก
  โดยเฉพาะอย่างยิ่งจำนวนผู้ผลิตเหล็กเส้นมีจำนวนมากกว่าผู้ผลิตเหล็กลวด
  จึงทำให้การแข่งขันในผลิตภัณฑ์นี้สูงกว่าการแข่งขันในผลิตภัณฑ์เหล็กลวด

  ในส่วนของผลิตภัณฑ์เหล็กลวดนั้น ประเทศไทยยังคงพึ่งพาเหล็กลวดนำเข้าจากต่างประเทศ
  ซึ่งส่วนใหญ่เป็นการนำเข้าเหล็กลวดที่มีคุณภาพสูง ทั้งนี้ ภายหลังจากวิกฤตการณ์ทางเศรษฐกิจปี
  2540 ผู้ประกอบการจำนวนมากต้องประสบปัญหา
  ทางการเงิน และหลายๆ รายได้หยุดดำเนินกิจการไป ทำให้จำนวนคู่แข่งขันลดลง
  จึงเป็นโอกาสที่ดีสำหรับบริษัทและบริษัทย่อย ในการขยายฐานลูกค้า ตลอดจน
  การพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่จะส่งผลให้บริษัทมีศักยภาพในการเพิ่มส่วนแบ่งทางการตลาดให้มากขึ้น

  ภาพรวมการแข่งขันกับสินค้านำเข้าสำหรับเหล็กลวดและเหล็กเส้น การนำเข้า
  ส่วนใหญ่เป็นการนำเข้าเหล็กลวดคุณภาพสูงโดยมีแหล่งนำเข้าที่สำคัญได้แก่ จีน ญี่ปุ่น และไต้หวัน
  สำหรับเหล็กเส้นส่วนใหญ่เป็นการใช้ผลิตภัณฑ์ในประเทศ

ตารางที่ 1 : ผู้ผลิตในอุตสาหกรรมเหล็กทรงยาวและกำลังการผลิต (ณ 31 มีนาคม 2551)

 (ตัน/ปี)

+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| บริษัท                       | กำล     |         |         | เหล็กแท่ง |
|                            | ังผลิตเหล |         |         |         |
|                            | ็กทรงยาว |         |         | (B      |
|                            |         |         |         | illets) |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
|                            | เหล็กเส้น | เหล็กลวด | รวม     |         |
|                            | /       |         |         |         |
|                            | เหล     |         |         |         |
|                            | ็กรูปพรรณ |         |         |         |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| ทาทา สตีล (ประเทศไทย)       | 1,      | 630,000 | 1,      | 1,      |
| (TSTH)                     | 070,000 |         | 700,000 | 200,000 |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| บางสะพานบาร์มิล (BSBM)       | 700,000 | -       | 700,000 | -       |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| กรุงเทพผลิตเหล็ก (BSI)        | 500,000 | 250,000 | 750,000 | 300,000 |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| โรงงานผลิตเหล็กกรุงเทพ (BISW) | 350,000 | 150,000 | 500,000 | 240,000 |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| ไทยคูน                      | -       | 500,000 | 500,000 | -       |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| เหล็กบูรพา                   | 120,000 | -       | 120,000 | -       |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| น่ำเฮงสตีล                   | 150,000 | 150,000 | 300,000 | 300,000 |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| บีเอ็นเอส สตีลกรุ๊ป             | 240,000 | -       | 240,000 | 250,000 |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| ยูเอ็มซี (UMC)                | 200,000 | -       | 200,000 | 420,000 |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| สยามสตีลซินดิเคท (SSS)        | 160,000 | 40,000  | 200,000 | 110,000 |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| ไทรอัมพ์สตีล                  | 120,000 | -       | 120,000 | 120,000 |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| ไทยสตีลบาร์ (GS)             | 120,000 | -       | 120,000 | 120,000 |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| เหล็กไทยอินเดีย (TICO)        | 72,000  | -       | 72,000  | 78,000  |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| ผาทองกิจพาณิชย์ บจก. (PTK)    | 240,000 | -       | 240,000 | -       |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| อื่นๆ                        | 660,000 | -       | 660,000 | 132,000 |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+
| รวมกำลังการผลิต              | 4,      | 1,      | 6,      | 3,      |
|                            | 702,000 | 720,000 | 422,000 | 270,000 |
+----------------------------+---------+---------+---------+---------+

ที่มา : สถาบันเหล็กและเหล็กกล้าแห่งประเทศไทย

ตารางที่ 2 : ปริมาณการบริโภคเหล็กในประเทศไทย ปี 2543 – 2550

  ---------------- --------------------------- --------------------------
  ปี                เหล็กทรงยาว (ตัน)             การขยายตัว (%)

  2550             4,631,000                   -4.00

  2549             4,824,000                   -14.00

  2548             5,611,947                   0.87

  2547             5,563,725                   21.90

  2546             4,564,289                   8.38

  2545             4,211,429                   50.80

  2544             2,792,657                   17.18

  2543             2,383,298                   -
  ---------------- --------------------------- --------------------------

ที่มา : South East Asia Iron and Steel Institute

(3) ภาพรวมของอุตสาหกรรมเหล็กทรงยาวในปี 2550 - 2551

  ในปี 2550 ผลิตภัณฑ์มวลรวมภายในประเทศ (GDP) ขยายตัวขึ้นร้อยละ 4.2 (โดยประมาณ)
  และอุตสาหกรรมก่อสร้างมีอัตราการขยายตัวติดลบที่ ร้อยละ -7
  ซึ่งในช่วงปีที่ผ่านมา ความต้องการในสินค้าของบริษัทส่วนใหญ่มาจากภาคอุตสาหกรรมก่อสร้าง
  โดยเฉพาะจากโครงการตึกสูง ที่พักอาศัย และคอนโดมิเนียม
  โครงการขนาดใหญ่หลายโครงการต้องชะลอออกไปเนื่องจาก
  ความไม่แน่นอนทางการเมือง ในครึ่งหลังของปี 2550
  ผู้ก่อสร้างรายใหญ่หลายรายต้องประสบกับแรงกดดันเนื่องจากต้นทุนที่สูงขึ้น
  การขยับตัวสูงขึ้นของราคาเศษเหล็กทั้งในประเทศและต่างประเทศส่งผลให้สินค้าของบริษัทมีราคาที่สูงขึ้น
  ในไตรมาสที่สามและสี่
  ผู้ผลิตเหล็กหลายรายไม่สามารถผลิตได้เต็มกำลังเนื่องจากประสบปัญหาในการจัดหาเหล็กแท่งและเศษเหล็ก

  การนำเข้าจากจีนยังคงมีอยู่อย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเหล็กลวดคุณภาพสูง นอกจากนี้
  อุตสาหกรรมเหล็กภายในประเทศยังประสบแรงกดดันทางด้านราคาสินค้าสำเร็จรูปซึ่งเป็นผลมาจากการนำเข้าสินค้าสำเร็จรูปจากจีน
  เช่น GI wire, อิเล็กโทรด และอื่นๆ

  ในด้านของราคาผลิตภัณฑ์ในปี 2550-2551 นั้น มีการทยอยปรับราคาเพิ่มขึ้น
  อย่างต่อเนื่องในทุกไตรมาส โดยราคาขายเฉลี่ยของผลิตภัณฑ์ของบริษัท อยู่ที่ตันละประมาณ
  21,700 บาท เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2549-2550 ซึ่งอยู่ที่ตันละประมาณ 18,300 บาท
  เพิ่มขึ้นตันละ 3,400 บาท หรือคิดเป็นร้อยละ 18 ทั้งนี้
  เนื่องมาจากธุรกิจเหล็กในประเทศประสบปัญหาภาวะต้นทุนที่เพิ่มสูงขึ้น
  ทั้งในด้านของวัตถุดิบและการผลิต
  ประกอบกับกรมการค้าภายในได้อนุญาตให้ปรับขึ้นราคาแนะนำสินค้าเพื่อให้สอดคล้องกับสภาวะตลาด

(4) แนวโน้มของอุตสาหกรรมเหล็กในปี 2551 - 2552

  ผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศสำหรับปี 2551 ได้รับการคาดการณ์ว่าจะมีการขยายตัวอยู่ที่ร้อยละ
  4.5 - 5 และภาคการก่อสร้างจะขยายตัวที่ ร้อยละ 5
  โดยรัฐบาลมีแผนการลงทุนในโครงการขนาดใหญ่หลายโครงการ เช่น รถไฟฟ้าใต้ดิน (Mass
  Rapid Transit: MRT) เส้นทางใหม่ และโครงการชลประทานทางภาคตะวันออกเฉียงเหนือ
  นอกจากนี้ ยังมีการคาดการณ์ว่าการก่อสร้างอาคารพาณิชย์ในภาคใต้จะได้รับความสนใจเพิ่มขึ้น
  ความต้องการสินค้าก่อสร้างจะได้รับแรงกระตุ้นจากโครงการคอนโดมิเนียมและโรงแรมในเมืองท่องเที่ยวหลักๆ
  ของประเทศ

  อย่างไรก็ตาม ในด้านอุปทาน มีการคาดการณ์ว่าการขยับตัวสูงขึ้นของราคาวัตถุดิบ เช่น
  เศษเหล็กและเหล็กแท่ง จะส่งผลให้ราคาสินค้าสำเร็จรูปขยับตัวสูงขึ้นตามไปด้วย
  การขาดแคลนวัตถุดิบจะส่งผลให้มีการนำเข้าผลิตภัณฑ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เหล็กลวด
  จากจีนและมาเลเซียเพิ่มมากขึ้น
  บริษัทก่อสร้างมีแนวโน้มที่จะประสบปัญหาเกี่ยวกับกำไรขั้นต้นเนื่องจากต้นทุนที่สูงขึ้น
  และน่าจะให้ความสนใจกับผลิตภัณฑ์และวิธีการผลิตใหม่ๆ ที่จะสามารถลดต้นทุนได้
  ความสามารถในการผลิตของผู้ผลิตแต่ละรายจะได้รับผลกระทบด้านลบจากการขาดแคลนวัตถุดิบในการผลิตเหล็ก

3.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ

3.3.1 ลักษณะการจัดให้ได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์

(1) กำลังการผลิตและที่ตั้งโรงงาน

  โรงงานและที่ตั้งโรงงาน

  บริษัท เอ็น. ที. เอส. สตีลกรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

  โรงงานตั้งอยู่ที่ 351 ถนนสาย 331 นิคมอุตสาหกรรมเหมราชชลบุรี ตำบลบ่อวิน อำเภอศรีราชา
  จังหวัดชลบุรี

  บริษัท เหล็กสยาม (2001) จำกัด

โรงงานตั้งอยู่ที่ 49 หมู่ 11 ตำบลบางโขมด อำเภอบ้านหมอ จังหวัดสระบุรี

บริษัท เหล็กก่อสร้างสยาม จำกัด

  โรงงานตั้งอยู่ที่ แปลงที่ ไอ-23 นิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุด อำเภอเมือง จังหวัดระยอง

กำลังการผลิตและนโยบายการผลิตผลิตภัณฑ์ 

รายละเอียดของกำลังการผลิตและนโยบายการผลิตผลิตภัณฑ์แยกตามบริษัทย่อย มีดังนี้ 

+-----------------------+----------+----------+-----------+----------+
|                       | NTS      | SISC     | SCSC      |   รวม    |
+-----------------------+----------+----------+-----------+----------+
| กำลังการผลิต (ตันต่อปี)    |          |          |           |          |
+-----------------------+----------+----------+-----------+----------+
| - เหล็กเส้น             | 400,000  | -        | 500,000   | 900,000  |
+-----------------------+----------+----------+-----------+----------+
| - เหล็กลวด             | 400,000  | 230,000  | -         | 630,000  |
+-----------------------+----------+----------+-----------+----------+
| - เหล็กรูปพรรณขนาดเล็ก   | -        | 170,000  | -         | 170,000  |
+-----------------------+----------+----------+-----------+----------+
| รวมกำลังการผลิตทั้งสิ้น     | 800,000  | 400,000  | 500,000   | 1        |
|                       |          |          |           | ,700,000 |
+-----------------------+----------+----------+-----------+----------+

  ที่มา: บมจ. ทาทา สตีล (ประเทศไทย)

  ทั้งนี้ อัตราการใช้กำลังการผลิตของบริษัทนับตั้งแต่วันที่มีการรวมกิจการเป็นผลสำเร็จ สิ้นสุดปี
  2545 (29 พฤศจิกายน 2545 – 31 ธันวาคม 2545) และงวดสิ้นสุด 31 ธันวาคม ปี 2546
  2547 2548 และ 2549 และงวดสิ้นสุด 31 มีนาคม ปี 2551 คิดเป็นประมาณร้อยละ 35 45
  53 59 63 และ 81 ตามลำดับ โดยอัตราการใช้กำลังการผลิต ในปี 2545 นั้น NTS
  ยังไม่ได้เริ่มการผลิต เนื่องจากได้มีการหยุดผลิตเป็นการชั่วคราวตั้งแต่ปี 2543
  และได้เริ่มดำเนินการผลิตอีกครั้งตั้งแต่เดือนมกราคม 2546 เป็นต้นมา

(2) แหล่งวัตถุดิบ

  บริษัทเป็นผู้กำหนดนโยบายการบริหารการจัดหาวัตถุดิบให้กับบริษัทย่อยทั้งหมดเพื่อให้เกิด
  ประสิทธิภาพสูงสุดทั้งในด้านราคา คุณภาพ และการขนส่ง
  โดยรายละเอียดแหล่งวัตถุดิบที่สำคัญแยกตามประเภทวัตถุดิบ ปรากฏดังนี้

-   เศษเหล็ก สัดส่วนการใช้เศษเหล็กในประเทศคิดเป็นประมาณร้อยละ 70 - 75
    โดยวัตถุดิบภายในประเทศจะมาจากผู้ค้าเศษเหล็กทั่วไป ส่วนที่เหลือประมาณร้อยละ 25 - 30
    นั้น จะเป็นการนำเข้าผ่านผู้นำเข้าเศษเหล็กรายใหญ่ซึ่งมีจำนวนหลายราย

-   แท่งถ่านอิเลคโทรด (Graphite Electrode) เฟอร์โรอัลลอยส์ (Ferro Alloys)
    และวัสดุทนไฟ เป็นการใช้วัตถุดิบนำเข้าเกือบทั้งหมด
    โดยมีทั้งการนำเข้าโดยตรงและการจัดซื้อผ่านผู้นำเข้ารายใหญ่ซึ่งมีจำนวนหลายราย

-   ก๊าซธรรมชาติและเชื้อเพลิง เป็นการจัดหาจากแหล่งในประเทศทั้งหมด

  ทั้งนี้ บริษัทยังมีนโยบายการบริหารการจัดหาวัตถุดิบด้วยการกระจายแหล่งวัตถุดิบและไม่พึ่งพิง
  รายใดรายหนึ่งเป็นหลัก โดยการนำเข้าวัตถุดิบส่วนใหญ่จะผ่านผู้นำเข้ารายใหญ่หลายราย
  และเครือข่ายผู้นำเข้าของเครือซิเมนต์ไทย
  ซึ่งมีประสบการณ์ในการคัดเลือกผู้ผลิตและสามารถช่วยเพิ่มอำนาจในการต่อรอง

(3) กระบวนการผลิตและเทคโนโลยีในการผลิต

  แผนผังแสดงกระบวนการผลิตเหล็กเส้น เหล็กลวด และเหล็กอื่นๆ ของบริษัท

  ขั้นตอนการผลิต ด้วยวิธีเตาหลอม (Electric Arc Furnace : EAF)

  1. กระบวนการเตรียมเศษเหล็ก (Scrap Process)

เตรียมเศษเหล็กที่จะใช้หลอม โดยคำนึงถึงขนาดและคุณภาพของเศษเหล็กเป็นสำคัญ เพื่อให้เหมาะสมกับเตาหลอม

  2. กระบวนการหลอมด้วยเตาไฟฟ้า (Process of Electric Steel Making)

  นำเข้าเตาหลอมไฟฟ้า EAF หลอมด้วยแท่งอิเล็กโทรด
  โดยใช้ไฟฟ้าแรงสูงเพื่อหลอมเศษเหล็กให้เป็นน้ำเหล็กด้วยอุณหภูมิประมาณ 1,650
  องศาเซลเซียส โดยใช้เวลาประมาณ 45 – 60 นาทีต่อการหลอมหนึ่งครั้ง

  3. กระบวนการปรุงส่วนผสมเหล็ก (Process of Metallurgy)

-   นำน้ำเหล็กที่ได้จากขั้นตอนที่ 2 ปล่อยลงสู่เตาปรุงส่วนผสมน้ำเหล็ก (Ladle Furnace)
    โดยวิธี Eccentric Bottom Tapping เพื่อให้ได้น้ำเหล็กที่บริสุทธิ์ขึ้น

-   ขั้นตอนจากกระบวนการที่ 2 – 3 จะถูกควบคุมด้วยระบบคอมพิวเตอร์

-   เติมแร่ธาตุต่างๆ เพื่อให้ได้น้ำเหล็กที่มีส่วนผสมตามความต้องการ

  4. กระบวนการหล่ออย่างต่อเนื่อง (Continuous Casting Process)

  นำน้ำเหล็กที่ได้จากขั้นตอนที่ 3 มาผ่านกระบวนการหล่ออย่างต่อเนื่อง เพื่อให้ได้รูปแท่งขนาด
  130 ถึง 150 มิลลิเมตร โดยควบคุมด้วยระบบน้ำหล่อเย็นเพื่อผลิตเป็นเหล็กแท่ง เรียกว่า
  Billets โดย Billets ที่ได้ส่วนหนึ่งจะนำไปเก็บไว้ และอีกส่วนหนึ่งจะถูกนำไปรีดต่อเนื่อง
  เพื่อเป็นการประหยัดพลังงาน

  5. กระบวนการรีด (Rolling Process)

  นำ Billets มาอบด้วยอุณหภูมิ 1,200 องศาเซลเซียส
  และผ่านกระบวนการรีดด้วยเครื่องรีดเพื่อ ลดรูป ลดขนาด ซึ่งมีสายการผลิต 3 แบบ คือ

  แบบที่ 1 รีดออกมาเป็นเหล็กเส้นตรง โดยเป็นเหล็กเส้นกลมหรือข้ออ้อย

แบบที่ 2 รีดออกมาเป็นเหล็กลวด มีลักษณะเป็นขด

  แบบที่ 3 รีดออกมาเป็นเหล็กโครงสร้างรูปพรรณขนาดเล็ก และเป็นเหล็กเส้นได้ด้วย

  6. กระบวนการบรรจุภัณฑ์ (Packing Process)

  - เหล็กเส้นและเหล็กรูปพรรณ

  นำเหล็กเส้นและเหล็กรูปพรรณที่ได้มาวางบนแท่นพักเย็น
  เพื่อสะดวกแก่การตัดแบ่งตามความยาวที่ต้องการและทำการบรรจุและจัดส่งต่อไป

-   เหล็กลวด

  นำเหล็กลวดมามัดและชั่งน้ำหนักติดป้าย เพื่อนำไปกองเก็บรอจัดส่งต่อไป

(4) ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

  บริษัทมีนโยบายให้บริษัทย่อยควบคุมดูแลเครื่องจักรและอุปกรณ์ให้มีประสิทธิภาพอยู่เสมอ เพื่อ
  ดูแลรักษาสภาวะแวดล้อม โดยหากพบว่ามีข้อบกพร่องใด
  บริษัทจะดำเนินการปรับปรุงแก้ไขโดยเร็ว นอกจากนี้
  ได้มีการว่าจ้างบริษัทที่ปรึกษาทางด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อทำการทดสอบคุณภาพสิ่งแวดล้อม
  (อากาศและน้ำ) โดยสม่ำเสมอเพื่อให้เป็นไปตามหลักเกณฑ์ที่ทางราชการกำหนดไว้

  ในปี 2546 2547 2548 2549 และปีสิ้นสุดวันที่ 31 มีนาคม 2551
  บริษัทและบริษัทย่อยมีค่าใช้จ่าย
  ในการควบคุมดูแลรักษาและปรับปรุงสิ่งแวดล้อมให้เป็นไปตามข้อกำหนดของกฎหมายรวม 1.2
  ล้านบาท 1.3 ล้านบาท 1.8 ล้านบาท 1.3 ล้านบาทและ 7.86 ล้านบาท ตามลำดับ

  ทั้งนี้ ค่าใช้จ่ายในการควบคุมดูแลรักษาและปรับปรุงสิ่งแวดล้อม ในปี 2546 - 2547 ดังกล่าว
  ยังไม่ได้นับรวมเงินลงทุนอีกจำนวน 360 ล้านบาท
  ซึ่งบริษัทได้ใช้ไปในโครงการปรับปรุงการผลิตเหล็กแท่ง (Billets) ที่ NTS
  โดยส่วนหนึ่งได้นำไปใช้เพื่อการปรับปรุงระบบกำจัดฝุ่นให้ดีกว่าข้อกำหนดของกฏหมายด้วย

  นอกจากนี้ ค่าใช้จ่ายในการควบคุมดูแลรักษาและปรับปรุงสิ่งแวดล้อมในปี 2548 - 2549
  ยังไม่ได้นับรวมเงินลงทุนอีกประมาณ 176 ล้านบาท
  ซึ่งบริษัทได้ดำเนินโครงการปรับปรุงระบบช่วยการหลอมเหล็ก (Burner System)
  ของเตาอาร์ค และปรับปรุง Fume Plant ที่ SCSC
  โดยส่วนหนึ่งได้ใช้ไปเพื่อการปรับปรุงระบบกำจัดฝุ่นให้ดีกว่าข้อกำหนดของกฏหมายอีกด้วยเช่นเดียวกัน

  สำหรับผลการทดสอบคุณภาพสิ่งแวดล้อม (อากาศและน้ำ) ของ NTS SISC และ SCSC
  เป็นไปตามกฎหมายและหลักเกณฑ์ของทางราชการทุกประการ

  ปัจจุบันบริษัทไม่มีข้อพิพาทหรือถูกฟ้องร้องเกี่ยวกับปัญหาสิ่งแวดล้อมแต่อย่างใด

3.4 งานที่ยังไม่ส่งมอบเฉพาะงานโครงการหรือซื้อขายที่มีมูลค่าสูง

-   ไม่มี –