9. การจัดการ

9.1 ผู้บริหารแผน

  ศาลล้มละลายกลาง ได้มีคำสั่งให้ฟื้นฟูกิจการของบริษัทเมื่อวันที่ 8 พฤษภาคม 2543 โดยมีบริษัท
  รามคำแหง แพลนเนอร์ จำกัด เป็นผู้ทำแผนและต่อมามีการเปลี่ยนผู้ทำแผนเป็นบริษัท มหาราช
  แพลนเนอร์ จำกัด ซึ่งได้รับการแต่งตั้งจากศาลให้เป็นผู้ทำแผนคนใหม่ เมื่อวันที่ 2 มีนาคม 2544
  และเป็นผู้บริหารแผน เมื่อวันที่ 11 ธันวาคม 2545 ดังนั้น
  อำนาจและหน้าที่ในการบริหารงานของคณะกรรมการ บริษัทและสิทธิตามกฎหมายของผู้ถือหุ้น
  เว้นแต่สิทธิในการได้รับเงินปันผลจึงตกเป็นของผู้บริหารแผนทั้งหมด

  บริษัท มหาราช แพลนเนอร์ จำกัด เป็นนิติบุคคลประเภทจำกัดความรับผิด
  และจดทะเบียนจัดตั้งขึ้นภายใต้กฎหมายของประเทศไทย เมื่อวันที่ 19 กุมภาพันธ์ 2541
  เลขที่ทะเบียนการค้าของบริษัทคือ (4) 197/2541 ปัจจุบัน บริษัทมีทุนจดทะเบียน 1,000,000
  บาท

  รายชื่อผู้ถือหุ้นของบริษัท มหาราช แพลนเนอร์ จำกัด ณ วันที่ 30 เมษายน 2547

+-----------------------------------+-----------------+---------------+
| ชื่อ                                | จำนวนหุ้น         | สัดส่วน (%)     |
+-----------------------------------+-----------------+---------------+
| 1.  นายวิกิจ หอรุ่งเรือง               | 4,747           | 47.47         |
+-----------------------------------+-----------------+---------------+
| 2.  นางสาวเพ็ญพรรณี หอรุ่งเรือง        | 4,747           | 47.47         |
+-----------------------------------+-----------------+---------------+
| 3.  นายสวัสดิ์ หอรุ่งเรือง              | 502             | 5.02          |
+-----------------------------------+-----------------+---------------+
| 4.  Mr. Abinash Majhi             | 1               | 0.01          |
+-----------------------------------+-----------------+---------------+
| 5.  นายสุนทร ฉายแหลมหลัก            | 1               | 0.01          |
+-----------------------------------+-----------------+---------------+
| 6.  นางสาวปัทมา หอรุ่งเรือง           | 1               | 0.01          |
+-----------------------------------+-----------------+---------------+
| 7.  นางสาวนุชนารถ หอรุ่งเรือง         | 1               | 0.01          |
+-----------------------------------+-----------------+---------------+
| รวม                               | 10,000          | 100.00        |
+-----------------------------------+-----------------+---------------+

  คณะกรรมการของบริษัท มหาราช แพลนเนอร์ จำกัด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2547 ประกอบด้วย

  ------------------------------------- ---------------------------------
  ชื่อ                                    ตำแหน่ง

  1. นายสวัสดิ์ หอรุ่งเรือง                   ประธานกรรมการ

  2. Mr. Abinash Majhi                  กรรมการ
  ------------------------------------- ---------------------------------

  กรรมการผู้มีอำนาจคือ นายสวัสดิ์ หอรุ่งเรือง

  ขอบเขตอำนาจหน้าที่ ของผู้บริหารแผน

  เมื่อวันที่ 11 เมษายน 2545 ศาลล้มละลายมีคำสั่งเห็นชอบด้วยแผนฟื้นฟูกิจการตามมาตรา
  90/58 ของพระราชบัญญัติล้มละลาย โดยบริษัท มหาราชแพลนเนอร์ จำกัด เป็นผู้บริหารแผน
  ซึ่งมีสิทธิและอำนาจ ดังต่อไปนี้

  1. อำนวยความสะดวกและดำเนินธุรกรรมตามที่ระบุไว้ในแผน

2.  ดำเนินการลดทุนหรือเพิ่มทุนของบริษัท (แล้วแต่กรณี) ตามที่ได้กำหนดไว้ในแผน

3.  จัดจำหน่ายทรัพย์สินตามที่กำหนดไว้ในแผน

4.  รวบรวมทรัพย์สินและการดำเนินการใช้สิทธิเรียกร้องในทางคดี

5.  ชำระเงินให้แก่เจ้าหนี้ตามที่กำหนดในแผนรวมทั้งใช้สิทธิในการหักกลบลบหนี้กับเจ้าหนี้ที่มีหนี้ค้างชำระอยู่กับบริษัท

6.  แก้ปัญหาที่เกิดขึ้นก่อนที่จะยกเลิกการฟื้นฟูกิจการของบริษัท

7.  ร้องขอต่อศาลล้มละลายเพื่อแก้ไขเปลี่ยนแปลงข้อบังคับ หรือหนังสือบริคณห์สนธิ
    หรือตราสารจัดตั้งบริษัทตามแนวทางที่กำหนดไว้ในแผน

8.  ใช้สิทธิตามกฎหมายต่าง ๆ ของผู้ถือหุ้น ยกเว้นสิทธิในการรับเงินปันผล

9.  บริหารกิจการและทรัพย์สินของบริษัท

10. จำหน่ายสินทรัพย์ของบริษัทเมื่อได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการเจ้าหนี้
    เว้นแต่จะเป็นการขายในการค้าปกติ
    และการขายเศษเหล็กและวัสดุคงเหลือซึ่งผู้บริหารแผนมีอำนาจทำได้ตามแผนฟื้นฟูกิจการ

11. รายงานต่อศาลในเรื่องเกี่ยวกับความสำเร็จของสิ่งที่จะต้องกระทำตามข้อ 16.2
    ของแผนและร้องขอออกจากการฟื้นฟูกิจการ

12. ติดต่อกับหน่วยงานภาครัฐหรือหน่วยงานที่กำกับดูแล เช่นกระทรวงพาณิชย์ กลต.
    ตลาดหลักทรัพย์ฯ และคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน (BOI)
    เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของการปฏิบัติแผนฟื้นฟูกิจการ

13. ตรวจทานสัญญาต่าง ๆ ของบริษัทและเอกสารที่สำคัญอื่นๆ

14. ทำรายงานการปฏิบัติตามแผนฟื้นฟูกิจการเสนอต่อคณะกรรมการเจ้าหนี้ทุกเดือน
    หรือตามที่คณะกรรมการเจ้าหนี้ร้องขอตามความเหมาะสม

15. แต่งตั้งหรือถอดถอนประธานเจ้าหน้าที่บริหาร และหัวหน้าฝ่ายการเงิน
    โดยอาศัยมติเสียงข้างมากพิเศษ และ/หรือ ตามคำขอของพันธมิตรร่วมทุน (ถ้ามี)

16. จัดทำและจัดให้บริษัทเสนอแผนงานทางธุรกิจ
    และงบประมาณประจำปีในแบบที่คณะกรรมการเจ้าหนี้เห็นชอบ
    และจัดทำค่าใช้จ่ายประจำเดือนและอนุมัติการเบิกจ่าย

17. พิจารณาดำเนินการโดยใช้ดุลยพินิจอันสมควรของผู้บริหารแผนตามคำเสนอแนะของคณะกรรมการเจ้าหนี้ตามข้อกำหนดในแผนฟื้นฟูกิจการ

  ผู้บริหารแผนมีอำนาจ และหน้าที่ทั้งหมดในฐานะผู้บริหารแผนตามพระราชบัญญัติล้มละลาย
  และที่กำหนดในแผนฟื้นฟูกิจการ ในการจัดการสินทรัพย์ของบริษัทการทำเอกสารต่าง
  ๆในนามบริษัท และดำเนินการอื่นใดที่จำเป็นเพื่อดำเนินธุรกิจของบริษัทภายในขอบเขตของแผน
  ผู้บริหารแผนจะต้องไม่จำหน่ายสินทรัพย์ของบริษัท
  นอกจากจะเป็นทางการค้าปกติธุรกิจหรือได้รับมอบอำนาจตามแผน และจะไม่ลงนามในเอกสารใด
  ๆ ในนามบริษัทอันเป็นผลให้ก่อภาระผูกพันเพิ่มเติมแก่บริษัท
  หรือยกเลิกภาระผูกพันหรือสิทธิเรียกร้องใด ๆ ซึ่งบริษัทมีต่อลูกหนี้ และต้องไม่อนุมัติรายการใด ๆ
  ที่ตนเองหรือบุคคลที่เกี่ยวข้องอาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ มีส่วนได้เสีย
  หรืออาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในลักษณะอื่นใดกับบริษัท
  ยกเว้นจะได้รับความยินยอมจากคณะกรรมการเจ้าหนี้

9.2 คณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัท

  โครงสร้างการจัดการ

  1) คณะกรรมการบริษัท

+----+-----------------------------+-----------------------------------+
|    | ชื่อ                          | ตำแหน่ง                            |
+----+-----------------------------+-----------------------------------+
| 1. | นายสวัสดิ์ หอรุ่งเรือง            | ประธานกรรมการ                     |
+----+-----------------------------+-----------------------------------+
| 2. | นายพิชัย จิรังค์สรรพสุข           | กรรมการ                           |
|    |                             | (ตัวแทนจา                          |
|    |                             | กบรรษัทเงินทุนอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย) |
+----+-----------------------------+-----------------------------------+
| 3. | Mr. Christopher Charles     | กรรมการ (ตัวแทนจากผู้ถือตราสารหนี้)     |
|    | Sherriff Harborne           |                                   |
+----+-----------------------------+-----------------------------------+
| 4. | นายชาญ บูลกุล*                | กรรมการ                           |
+----+-----------------------------+-----------------------------------+
| 5. | นายอนุตร จาติกวณิช*            | กรรมการ                           |
+----+-----------------------------+-----------------------------------+
| 6. | Mr. Abinash Majhi           | กรรมการและผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน      |
+----+-----------------------------+-----------------------------------+
| 7. | ผศ. รวีวัลย์ ภิยโยพนากุล         | กรรมการอิสระ                       |
|    |                             | และประธานคณะกรรมการตรวจสอบ        |
+----+-----------------------------+-----------------------------------+
| 8. | รศ.ดร. วสันต์ พงศาพิชญ์         | กรรมการอิสระ และกรรมการตรวจสอบ     |
+----+-----------------------------+-----------------------------------+
| 9. | นางพรรณี วรวุฒิจงสถิต           | กรรมการอิสระ และกรรมการตรวจสอบ     |
+----+-----------------------------+-----------------------------------+

  หมายเหตุ: *ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทมหาราชแพลนเนอร์ จำกัด ครั้งที่ 1/2548 เมื่อวันที่ 1
  มีนาคม 2548 รับทราบถึงการลาออกของนายชาญ บูลกุล และนายอนุตร จาติกวณิช
  จากการเป็นกรรมการของบริษัท มีผลตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2548
  และที่ประชุมมีมติแต่งตั้งนายดอน ภาสะวณิช และนางสาวปัทมา หอรุ่งเรือง เป็นกรรมการแทน
  โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 1 มีนาคม 2548

  ขอบเขตอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการ

  ผู้บริหารแผนได้กำหนดขอบเขตอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัทดังต่อไปนี้

1.  พิจารณาอนุมัติการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของโรงงานผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนของบริษัท

2.  พิจารณาอนุมัติการต่อเติมหรือการเลิกใช้โรงงานผลิตเหล็กของบริษัท

3.  พิจารณาอนุมัติการก่อสร้างโรงงานแห่งใหม่ของบริษัท

4.  พิจารณาอนุมัติการออกหุ้นสามัญใหม่

5.  มีอำนาจในการกู้ยืมเงินนอกเหนือไปจากเงินกู้สำหรับใช้เป็นเงินทุนหมุนเวียน
    โดยมียอดรวมไม่เกิน 2 ล้านเหรียญสหรัฐ

6.  พิจารณาอนุมัติให้บริษัททำสัญญาใด ๆ ที่มีความผูกพันนานกว่า 2 ปี และหรือมีมูลค่ารวมเกิน 20
    ล้านเหรียญสหรัฐ

7.  ปฏิบัติงานตามหน้าที่ตามที่กฎหมายหรือหนังสือบริคณห์สนธิของบริษัทที่ระบุให้ขออนุมัติจากคณะกรรมการ
    และหรือที่ประชุมผู้ถือหุ้น

8.  อนุมัติแผนธุรกิจและงบประมาณประจำปี

9.  อนุมัติในส่วนที่เกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจและงบการลงทุน

10. อนุมัติมอบอำนาจให้เจ้าหน้าที่ลงนามในสัญญาในนามบริษัทตามปกติธุรกิจ

11. จัดประชุมคณะกรรมการบริหารประจำเดือนและแต่งตั้งผู้สอบบัญชีอิสระที่มีชื่อเสียงได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ

12. แต่งตั้งคณะกรรมการการตรวจสอบ

13. พิจารณาคำแนะนำจากคณะกรรมการตรวจสอบ
    และสั่งให้ดำเนินการตามที่เห็นควรในช่วงที่บริษัทดำเนินงานภายใต้แผนฟื้นฟูกิจการ

  อำนาจของคณะกรรมการบริษัทจะถูกสลับและโอนไปยังผู้บริหารแผน
  ระหว่างการดำเนินการตามแผนจนกว่าศาลจะมีคำสั่งยกเลิกหรือระงับแผนฟื้นฟูกิจการของบริษัท

  2) คณะกรรมการตรวจสอบ

+----+--------------------------+--------------------------------------+
|    | ชื่อ                       | ตำแหน่ง                               |
+----+--------------------------+--------------------------------------+
| 1. | ผศ. รวีวัลย์ ภิยโยพนากุล      | ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ              |
+----+--------------------------+--------------------------------------+
| 2. | รศ. ดร. วสันต์ พงศาพิชญ์     | กรรมการตรวจสอบ                       |
+----+--------------------------+--------------------------------------+
| 3. | นางพรรณี วรวุฒิจงสถิต        | กรรมการตรวจสอบ                       |
+----+--------------------------+--------------------------------------+

  ขอบเขตอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการตรวจสอบ

1.  สอบทานให้บริษัทมีการรายงานทางการเงินอย่างถูกต้องและเปิดเผยอย่างเพียงพอ
    โดยการประสานงานกับผู้สอบบัญชีภายนอก
    และผู้บริหารที่รับผิดชอบจัดทำรายงานทางการเงินทั้งรายไตรมาสและประจำปี
    คณะกรรมการตรวจสอบอาจเสนอแนะให้ผู้สอบบัญชีสอบทานหรือตรวจสอบรายการใด ๆ
    ที่เห็นว่าจำเป็นและเป็นเรื่องสำคัญในระหว่างการตรวจสอบบัญชีของบริษัทก็ได้

2.  สอบทานให้บริษัทมีระบบการควบคุมภายในและการตรวจสอบภายในที่มีความเหมาะสมและมีประสิทธิผล
    โดยสอบทานร่วมกับผู้สอบบัญชีภายนอกและผู้ตรวจสอบภายใน

3.  สอบทานการปฏิบัติงานของบริษัทให้เป็นไปตามกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
    ข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ หรือกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจหลักทรัพย์

4.  พิจารณาคัดเลือกและเสนอแต่งตั้งผู้สอบบัญชีของบริษัท
    รวมถึงพิจารณาเสนอค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชีโดยคำนึงถึงความน่าเชื่อถือ
    ความเพียงพอของทรัพยากร และปริมาณงานตรวจสอบของสำนักงานตรวจสอบบัญชีนั้น
    รวมถึงประสบการณ์ของบุคลากรที่ได้รับมอบหมายให้ทำการตรวจสอบบัญชีของบริษัท

5.  พิจารณาการเปิดเผยข้อมูลของบริษัทในกรณีที่เกิดรายการเกี่ยวโยงหรือรายการที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ให้มีความถูกต้องและครบถ้วน

6.  ปฏิบัติการอื่นใดตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมายและคณะกรรมกาตรวจสอบเห็นชอบด้วย เช่น
    ทบทวนนโยบายการบิหารทางการเงินและการบริหารความเสี่ยง
    ทบทวนการปฏิบัติตามจรรยาบรรณทางธุรกิจของผู้บริหาร
    ทบทวนร่วมกับผู้บริหารของบริษัทในรายงานสำคัญ ๆ
    ที่ต้องเสนอต่อสาธารณชนตามที่กฎหมายกำหนด ได้แก่
    บทรายงานและการวิเคราะห์ของฝ่ายบริหาร เป็นต้น

7.  จัดทำรายงานกิจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบ
    โดยเปิดเผยไว้ในรายงานประจำปีของบริษัท
    ซึ่งรายงานดังกล่าวลงนามโดยประธานกรรมการตรวจสอบ
    รายการดังกล่าวประกอบด้วยข้อมูลดังต่อไปนี้

-   ความเห็นเกี่ยวกับกระบวนการจัดทำและการเปิดเผยข้อมูลในรายงานทางการเงินของบริษัทถึงความถูกต้อง
    ครบถ้วน เป็นที่เชื่อถือได้

-   ความเห็นเกี่ยวกับความเพียงพอของระบบการควบคุมภายในของบริษัท

-   เหตุผลที่เชื่อว่าผู้สอบบัญชีของบริษัทเหมาะสมที่จะได้รับการแต่งตั้งต่อไปอีกวาระหนึ่ง

-   ความเห็นเกี่ยวกับการปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
    ข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ หรือกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัท

-   รายงานอื่นใดที่เห็นว่าผู้ถือหุ้นและผู้ลงทุนทั่วไปควรทราบ
    ภายใต้ขอบเขตหน้าที่และความรับผิดชอบที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท

  ทั้งนี้ การมอบอำนาจดังกล่าวข้างต้น
  คณะกรรมการตรวจสอบจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดและระเบียบวาระต่าง ๆ
  ที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท และต้องไม่อนุมัติรายการใด ๆ
  ที่ตนเองหรือบุคคลที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ มีส่วนได้เสีย
  หรืออาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในลักษณะอื่นใดกับบริษัท
  และจะต้องเปิดเผยรายการดังกล่าวต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่อให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณา

  3) คณะกรรมการบริหาร

+----+-------------------------+---------------------------------------+
|    | ชื่อ                      | ตำแหน่ง                                |
+----+-------------------------+---------------------------------------+
| 1. | นายสวัสดิ์ หอรุ่งเรือง        | ประธานคณะกรรมการบริหาร                 |
|    |                         |                                       |
+----+-------------------------+---------------------------------------+
| 2. | นายดอน ภาสะวณิช          | กรรมการบริหาร                          |
|    |                         |                                       |
+----+-------------------------+---------------------------------------+
| 3. | นางสาวปัทมา หอรุ่งเรือง     | กรรมการบริหาร                          |
+----+-------------------------+---------------------------------------+
| 4. | Mr. Abinash Majhi.      | กรรมการบริหาร                          |
+----+-------------------------+---------------------------------------+

  ขอบเขตอำนาจหน้าที่ของ ประธานกรรมการบริหาร

  1. ให้คำแนะนำแก่ผู้ถือหุ้นในการอนุมัติในสัญญาของบริษัท
  เพื่อประโยชน์ตามปกติธุรกิจที่ได้รับการรับรองจากคณะกรรมการบริษัท

  2.
  ให้คำแนะนำแก่ผู้ถือหุ้นในการอนุมัติการลงทุนหรือถอนการลงทุนในโครงการขนาดใหญ่ที่ได้รับการรับรองจากคณะกรรมการบริษัท

  3. ประสานงานกับหน่วยงานกำกับดูแลของรัฐ

  4. ประสานงานกับสถาบันการเงินเพื่อประโยชน์ตามปกติธุรกิจ

  ขอบเขตอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการบริหาร

  คณะกรรมการบริษัท จะมอบหมายและมอบอำนาจให้แก่กรรมการบริหาร ในการดำเนินการ
  และจัดการธุรกิจของคณะผู้บริหารของบริษัท
  ในส่วนที่เกี่ยวกับการผลิตของบริษัทประกอบด้วยโรงงานผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อน
  และโรงงานผลิตผลิตภัณฑ์ต่อเนื่อง ซึ่งรวมถึง

1.  ทบทวนและนำเสนอแนวทางการควบคุมงบประมาณด้านการผลิตประจำปี

2.  ทบทวนและนำเสนอแนวทางการควบคุมงบประมาณการลงทุนประจำปี

3.  พิจารณาอนุมัติการลงนามในสัญญาใดๆ (การทำธุรกรรมซื้อขาย) ที่มีผลผูกพันบริษัทนานกว่า 1
    ปี หรือมีมูลค่ารวมเกิน 12 ล้านเหรียญสหรัฐ

4.  ตรวจสอบ และดำเนินการตามที่จำเป็น เดือนละ 2 ครั้ง ในเรื่องเกี่ยวกับธุรกิจปกติ

5.  ดูแลให้มีการตรวจสอบกิจการภายในที่เพียงพอ

6.  พิจารณาอนุมัติการจัดซื้อ ชำระเงินหรืองานด้านบัญชีตามระดับที่กำหนด

  ทั้งนี้ คณะกรรมการบริหารจะต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดและระเบียบวาระต่าง ๆ
  ที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทและต้องไม่อนุมัติรายการใด ๆ
  ที่ตนเองหรือบุคคลที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ มีส่วนได้เสีย
  หรืออาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ในลักษณะอื่นใดกับบริษัทและบริษัทย่อย
  และจะต้องเปิดเผยรายการดังกล่าวต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่อให้คณะกรรมการบริษัทพิจารณา

  4) คณะผู้บริหาร

+----+---------------------------+-------------------------------------+
|    | ชื่อ                        | ตำแหน่ง                              |
+----+---------------------------+-------------------------------------+
| 1. | นายดอน ภาสะวณิช            | กรรมการผู้จัดการใหญ่                    |
|    |                           |                                     |
+----+---------------------------+-------------------------------------+
| 2. | Mr. Abinash Majhi         | ผู้อำนวยการฝ่ายการเงิน                  |
|    |                           |                                     |
+----+---------------------------+-------------------------------------+
| 3. | Mr. Anthony W. Bagnall    | รอ                                  |
|    |                           | งกรรมการผู้จัดการใหญ่ฝ่ายโรงงานและการผลิต |
+----+---------------------------+-------------------------------------+
| 4. | นายสันติ กิตติโฆษณ์            | ผู้อำนวยการฝ่ายโครงการ                 |
|    |                           |                                     |
+----+---------------------------+-------------------------------------+
| 5. | Mr. Sid Silk              | รองผู้อำนวยการฝ่ายผลิต                  |
|    |                           |                                     |
+----+---------------------------+-------------------------------------+

  ขอบเขตอำนาจหน้าที่ของคณะผู้บริหาร

  บริษัทจะจัดสรรและมอบหมายอำนาจให้คณะผู้บริหารมีสิทธิและหน้าที่ในการควบคุมดูแลการผลิตและบริหารงานของโรงงานผลิตในทุกๆ
  ด้าน ภายใต้ความควบคุมและอำนาจของคณะกรรมการบริษัทและกรรมการบริหาร โดยรวมถึง

1.  การอนุมัติค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและค่าใช้จ่ายลงทุนตามปกติธุรกิจ
    โดยที่โครงการนั้นได้รับอนุมัติมาแล้วจากคณะกรรมการบริษัทและกรรมการบริหาร

2.  ดูแลให้บริษัทได้รับชำระเงินสดหรือสิ่งตอบแทนที่มีค่าเทียบเท่าตามสิทธิที่พึงได้รับ
    ภายใต้ข้อบังคับของรัฐบาล
    และเงื่อนไขในสัญญาปรับปรุงโครงสร้างหนี้เกี่ยวกับการควบคุมการแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ
    และตามเงื่อนไขที่กำหนดในสัญญาปรับปรุงโครงสร้างหนี้และแผนรายได้ทุกชนิดและเงินจำนวนที่จะใช้ในการชำระคืนต้นทุนจะต้องมีการโอนผ่านบัญชีธนาคารที่กรรมการบริหารกำหนด

3.  จัดจ้างและยืนยันการจ้างงานแก่บุคลากรที่ทำงานอยู่กับบริษัทในปัจจุบัน
    หากบริษัทสามารถเปิดดำเนินการได้ตามปกติ โดยสามารถกำหนดระยะเวลาการจ้าง
    ค่าตอบแทนและผลประโยชน์อื่นๆ ในกรณีของผู้บริหารระดับสูงนั้น
    ผู้บริหารจะต้องได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทและกรรมการบริหารก่อน

4.  ถอดถอนพนักงานโดยมีหรือไม่มีสาเหตุ ภายใต้ข้อบังคับของกฎหมาย และสัญญาการจ้างงาน
    ในกรณีของผู้บริหารระดับสูงนั้น
    ผู้บริหารจะต้องได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทและกรรมการบริหารก่อน

5.  ทำสัญญาการใช้วัตถุดิบรวมถึงเศษเหล็ก เหล็กพรุน และวัสดุอื่นๆ
    และสัญญาบริการที่เกี่ยวข้องในการขนส่งวัตถุดิบดังกล่าวตามอำนาจที่ได้รับมอบหมายจากกรรมการบริษัทและกรรมการบริหาร

6.  ดำเนินงานด้านการตลาดและการขาย
    และทำสัญญาที่เกี่ยวข้องตามอำนาจที่ได้รับมอบหมายจากกรรมการบริษัทและกรรมการบริหาร

7.  ประสานงานการวิจัยและพัฒนาของทุกหน่วยงานในบริษัทและทำสัญญาที่เกี่ยวข้องตามอำนาจที่ได้รับมอบหมายจากกรรมการบริษัทและกรรมการบริหาร

8.  ประสานงานกับเจ้าหน้าที่ของรัฐ และให้ความร่วมมือกับเจ้าหน้าที่ของหน่วยงานที่กำกับดูแล
    รวมถึงติดต่อประสานงานกับประธานกรรมการบริหาร

9.  จัดทำงบประมาณรายได้ รายจ่ายของบริษัทติดตามผลและดำเนินการให้อยู่ในเป้าหมาย

10. จัดระบบและดูแลให้การปฏิบัติงานเรื่องการควบคุมการรับและจ่ายเงินสด
    รวมถึงการกำหนดซึ่งผู้มีอำนาจในการลงนามจ่ายเงิน กำหนดเวลา ช่วงเวลาที่มอบอำนาจ
    วงเงิน
    และเงื่อนไขในการซื้อหรือขายสินค้าบริการซึ่งได้รับมอบอำนาจจากตัวแทนของคณะกรรมการบริหารและคณะกรรมการบริษัท

11. วิเคราะห์และควบคุม ปริมาณความต้องการและราคาของวัตถุดิบทุกชนิด
    ซึ่งรวมถึงเศษเหล็กและโลหะอื่นๆ
    โดยได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการบริหาร

12. วิเคราะห์ภาวะตลาดและพัฒนาธุรกิจเพื่อหาความต้องการของตลาดทั้งในด้านคุณสมบัติของผลิตภัณฑ์
    ปริมาณความต้องการผลิตภัณฑ์ประเภทต่างๆ ปริมาณความต้องในแต่ละช่วงของปี
    และทำสัญญาซื้อขายที่เกี่ยวข้องตามอำนาจที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการบริหาร

13. ดำเนินการที่เกี่ยวข้องตามอำนาจที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัทและคณะกรรมการบริหาร

14. พัฒนาประสิทธิภาพในการผลิตการดำเนินงานและเพิ่มความสามารถในการทำกำไรของบริษัท

15. ดำเนินการเพื่อสร้างผลตอบแทนสูงสุดแก่ผู้ถือหุ้น

9.3 ค่าตอบแทนกรรมการและ ผู้บริหาร ผู้สอบบัญชี และค่าใช้จ่ายของบริษัท

  ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน

  - ค่าตอบแทนกรรมการและผู้บริหาร

  ระหว่างระยะเวลาการฟื้นฟูกิจการ ผู้บริหารแผนไม่รับค่าตอบแทนจากการเป็นผู้บริหารแผน

  หน่วย : ล้านบาท

  --------------------------------- ------------ ------------ ------------
                                    ปี 2547       ปี 2546       ปี 2545

  ค่าตอบแทนกรรมการของบริษัท 1 คน       2.05         1.50         1.01

  ค่าตอบแทนผู้บริหารของบริษัท ^(*)        26.35        10.62        7.10
  --------------------------------- ------------ ------------ ------------

  หมายเหตุ * ค่าตอบแทนผู้บริหารตามรายชื่อหัวข้อ 9.2 (4) ซึ่งไม่รวมที่ปรึกษาของบริษัท

  ในปี 2545, 2546 และ 2547 มีผู้บริหารจำนวน 4, 5 และ 5 คน ตามลำดับ

  - ค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชี

  1. ค่าตอบแทนจากการสอบบัญชี

  บริษัทจ่ายค่าตอบแทนการสอบบัญชีให้แก่สำนักงานสอบบัญชีที่ผู้สอบบัญชีสังกัด
  ในรอบปีบัญชีที่ผ่านมามีจำนวนเงินรวม 3,850,000 บาท

2.  ค่าบริการอื่น

  -ไม่มี-

  - ค่าใช้จ่ายอื่น ๆ

  ผู้บริหารแผนจะคิดค่าใช้จ่ายตามจริงที่เกิดขึ้นจากการบริหารแผน ทั้งนี้
  ค่าใช้จ่ายเหล่านั้นต้องเป็นไปตามงบประมาณที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการเจ้าหนี้

  หน่วย : ล้านบาท

  -------------------------------------- ------------ ---------- ----------
                                         ปี 2547       ปี 2546     ปี 2545

  ค่าใช้จ่ายในการดำเนินงาน (ไม่รวมค่าที่ปรึกษา)   504.23       1,234.32   658.39

  ค่าที่ปรึกษา ^(*)                          35.52        215.71     99.36
  -------------------------------------- ------------ ---------- ----------

  หมายเหตุ *ค่าที่ปรึกษาเป็นค่าที่ปรึกษาของบริษัท ค่าที่ปรึกษาการเงิน ค่าที่ปรึกษากฎหมาย
  ค่าศึกษาอุตสาหกรรม ค่าการศึกษากลับมาดำเนินงานอีกครั้งหนึ่ง

4.  การกำกับดูแลกิจการ

  ในระหว่างการฟื้นฟูกิจการ อำนาจในการบริหารและการจัดการบริษัทตกเป็นของผู้บริหารแผน
  บริษัทมีมาตรการเพื่อให้แน่ใจว่า บริษัทได้ปฏิบัติตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  ตามแนวทางของตลาดหลักทรัพย์ฯ โดยมีการกำหนดให้รายการต่าง ๆ
  ที่บริษัทจะกระทำต้องนำสู่การพิจารณาของผู้บริหารแผน
  และผู้บริหารแผนจะดำเนินการตามความเหมาะสม ดังนี้

  1. ภายหลังจากที่ผู้บริหารแผนเห็นชอบ
  หากเป็นรายการที่จะต้องได้รับความเห็นชอบจากศาลล้มละลายกลางผู้บริหารแผนจะยื่นคำร้องต่อศาลล้มละลายกล่าว
  เพื่อให้มีคำสั่งเห็นชอบอีกครั้งหนึ่ง
  เพื่อให้การปฏิบัติการของผู้บริหารแผนเป็นไปตามแผนฟื้นฟูกิจการ

  2. สำหรับรายการที่เกี่ยวข้องกับความขัดแย้งทางผลประโยชน์
  การได้มาหรือจำหน่ายไปซึ่งสินทรัพย์ ผู้บริหารแผนจะพิจารณาด้วยความรอบคอบ
  และต้องได้รับความเห็นชอบของคณะกรรมการเจ้าหนี้

  ภายหลังจากที่บริษัทมิได้อยู่ในการฟื้นฟูกิจการแล้ว
  คณะกรรมการของบริษัทจะปฏิบัติตามข้อพึงปฏิบัติที่ดีสำหรับกรรมการบริษัทจดทะเบียน (Code of
  Best Practices) ที่เป็นไปตามแนวทางของตลาดหลักทรัพย์
  และจะนำหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี 15 ข้อ (Principle of Good Corporate
  Governance)
  เป็นแนวทางในการดำเนินงานของบริษัทตั้งแต่การสร้างความโปร่งใสในการทำงานสามารถตรวจสอบได้
  มีการบริหารความเสี่ยง การดำเนินการให้มีการกำหนดจริยธรรมในการประกอบธุรกิจ
  มีการจัดทำระบบควบคุมภายในต่างๆ รวมถึงการให้ความสำคัญและความเท่าเทียมกันของผู้ถือหุ้น
  และการรักษาผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นเป็นสำคัญ โดยมีแนวทางในการดำเนินการ ดังนี้

  1. นโยบายการกำกับดูแลกิจการ

  นโยบายของบริษัทคือการนำเอาหลักการเกี่ยวกับบรรษัทภิบาลมาปฏิบัติอย่างเต็มที่
  และเป็นหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัทที่จะให้คณะผู้บริหารและองค์กรนำไปปฏิบัติอย่างจริงจัง
  หลักสำคัญของบรรษัท ภิบาล คือการปฏิบัติอย่างเท่าเทียมกันต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม
  การเปิดเผยข้อมูลต่อนักลงทุน และความโปร่งใสในการบริหารงาน

  2. สิทธิและความเท่าเทียมกันของผู้ถือหุ้น

  ผู้ถือหุ้นทุกรายจะได้รับเชิญให้เข้าร่วมประชุมสามัญประจำปี
  ซึ่งบริษัทดำเนินการจัดส่งหนังสือเชิญประชุมพร้อมระบุวาระการประชุมเพื่อพิจารณาก่อนประชุมทุกครั้ง
  ผู้ถือหุ้นมีสิทธิออกเสียงได้ตามจำนวนหุ้นที่ครอบครอง
  และผู้ถือหุ้นแต่ละคนต้องใช้คะแนนเสียงที่มีอยู่ทั้งหมดในการออกเสียงเพื่อลงมติการประชุมและรักษาผลประโยชน์ของตน
  และให้ความเห็นต่อการตัดสินใจที่สำคัญ เช่น การแก้ไขกฎระเบียบบริษัทและการเพิ่มทุน เป็นต้น
  ผู้ถือหุ้นทุกรายมีสิทธิจะได้รับข้อมูลที่ถูกต้องเปิดเผยและทันเหตุการณ์
  ผู้ถือหุ้นซึ่งต้องการแต่งตั้งตัวแทนเพื่อเข้าร่วมประชุมสามารถกระทำได้โดยแต่งตั้งบุคคลใดบุคคลหนึ่งหรือแต่งตั้งกรรมการอิสระและประธานของคณะกรรมการตรวจสอบตามคำแนะนำของ
  กลต.

  3. สิทธิของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียกลุ่มต่าง ๆ

  บริษัทเคารพและตระหนักถึงสิทธิของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียต่าง ๆ ซึ่งประกอบด้วย ผู้ถือหุ้น
  ผู้ถือหุ้นรายย่อย พนักงาน ลูกค้า เจ้าหนี้ คู่ค้า และชุมชนต่าง ๆ โดยผ่านกระบวนการต่าง ๆ
  เช่น การขอจัดประชุมผู้ถือหุ้น การให้ข้อมูลแก่พนักงานในเรื่องสวัสดิการที่พนักงานพึงจะได้รับ
  ระบบการรับคำร้องเรียนจากลูกค้าและชุมชนรอบด้าน
  การให้ความรู้เกี่ยวกับการรักษาสิ่งแวดล้อมแก่ชุมชนในพื้นที่ที่บริษัทดำเนินกิจการอยู่
  การทำสัญญากับลูกค้า
  และการเก็บรักษาความสัมพันธ์กับกลุ่มผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกกลุ่มอย่างต่อเนื่อง
  ตลอดจนการทำสัญญากับคู่ค้าของบริษัท

  4. การประชุมผู้ถือหุ้น

  บริษัทจะกำหนดให้มีการประชุมผู้ถือหุ้นอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง
  ซึ่งบริษัทเน้นย้ำการมีส่วนร่วมและรับรู้ข่าวสารของผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างทั่วถึงกัน
  โดยในการประชุมแต่ละครั้งบริษัทได้ทำการโฆษณาประชาสัมพันธ์ในหนังสือพิมพ์ท้องถิ่นล่วงหน้า
  และผู้ถือหุ้นจะได้รับหนังสือเชิญประชุมพร้อมวาระการประชุม
  ให้พิจารณาก่อนเข้าร่วมประชุมทุกครั้ง
  เพื่อสิทธิประโยชน์และวิจารณญาณที่เหมาะสมในการออกเสียง
  คณะกรรมการของบริษัทมีการเตรียมความพร้อมเพื่อสามารถให้ข้อมูลและตอบคำถามต่อผู้เข้าร่วมประชุมได้ถูกต้อง
  ทั้งนี้ผู้ถือหุ้นทุกรายสามารถติดต่อสอบถามบริษัทโดยผ่านหน่วยงานนักลงทุนสัมพันธ์
  และผ่านระบบสารสนเทศของบริษัท

  5. ภาวะผู้นำและวิสัยทัศน์

  กรรมการของบริษัทซึ่งได้รับการคัดเลือกว่าเป็นผู้ชำนาญการและมีประสบการณ์กว้างขวางในกิจการเหล่านั้น
  มีหน้าที่กำหนดวิสัยทัศน์ กลยุทธ์ การดูแลแผนธุรกิจ
  ตลอดจนตรวจตราระดับการควบคุมและการจัดการความเสี่ยงของการดำเนินกิจการ
  โดยมีวัตถุประสงค์ที่จะให้ผู้ถือหุ้นได้รับผลตอบแทนสูงสุดในแนวทางที่ควบคุมดูแลได้

  6. ความขัดแย้งของผลประโยชน์

  - รายการที่อาจมีความขัดแย้งของผลประโยชน์

  คณะกรรมการบริษัทและผู้บริหารทราบถึงกฎหมายและจริยธรรมเกี่ยวกับความขัดแย้งของผลประโยชน์
  แนวทางการปฏิบัติต่อเรื่องดังกล่าวบริษัทได้เปิดเผยข้อมูล รายละเอียด
  เหตุผลและความจำเป็นต่าง ๆ ในหนังสือรายงานประจำปี และ แบบ 56-1
  ของบริษัทตามกฎข้อบังคับของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย บริษัทยังได้ใช้กรรมการตรวจสอบ
  ผู้สอบบัญชีภายใน ผู้สอบบัญชีภายนอก และที่ปรึกษาทางกฎหมายจากภายนอกให้ช่วยตรวจสอบ
  เพื่อให้สอดคล้องกับกฎเกณฑ์ดังกล่าว

  - การดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน

  บริษัทได้แจ้งให้แก่คณะกรรมการและผู้บริหารทุกท่าน ทราบเกี่ยวกับกฎเกณฑ์ วิธีการ
  การเปิดเผยการถือครองหลักทรัพย์ต่อตลาดหลักทรัพย์

  7. จริยธรรมทางธุรกิจ

  บริษัทได้ปลูกฝังจริยธรรมทางธุรกิจโดยเริ่มต้นที่คณะกรรมการบริษัทถ่ายทอดมายังคณะผู้บริหารตลอดจนพนักงานโดยผ่านคู่มือพนักงานบริษัท
  เพื่อเน้นย้ำในหลักการดังกล่าวอย่างทั่วถึง ต่อบริษัท ต่อผู้ที่เกี่ยวข้องทุกฝ่าย และชุมชนต่าง ๆ

  8. การถ่วงดุลของกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร

  คณะกรรมการบริษัทมีจำนวน 9 ท่าน ประกอบด้วย

  กรรมการที่เป็นผู้บริหาร 6 ท่าน

  กรรมการอิสระ-กรรมการตรวจสอบ 3 ท่าน

  ดังนั้นบริษัท มีกรรมการ 3
  ท่านซึ่งเป็นกรรมการอิสระและไม่เกี่ยวข้องกับการบริหารงานของบริษัท

  9. การรวมหรือการแยกตำแหน่ง

  บริษัทได้แยกตำแหน่งประธานคณะกรรมการบริษัทและกรรมการผู้จัดการออกจากกัน
  นอกจากนี้โครงสร้างคณะกรรมการบริษัทยังประกอบด้วยกรรมการอิสระถึง 1 ใน 3
  ซึ่งก่อให้เกิดการถ่วงดุล ระหว่างการปกป้องผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นกับคณะผู้บริหาร
  ซึ่งกรรมการอิสระสามารถตรวจสอบทบทวนแผนการของบริษัทตลอดจนให้คำแนะนำต่าง ๆ
  ที่เป็นประโยชน์ เพื่อรักษาสมดุลดังกล่าว

  10. ค่าตอบแทนของกรรมการและผู้บริหาร

  ค่าตอบแทนของคณะกรรมการและผู้บริหารจะได้รับการพิจารณาและผ่านการอนุมัติจากที่ประชุมผู้ถือหุ้น
  ทั้งนี้จะต้องอยู่ในระดับธุรกิจที่คล้ายคลึงกับธุรกิจของบริษัท
  เพื่อที่จะดึงดูดผู้ที่มีความสามารถสูงเข้ามาร่วมทำงาน
  เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์และเพิ่มประสิทธิภาพให้แก่บริษัท

11. การประชุมคณะกรรมการ

  บริษัทจะจัดให้มีการประชุมคณะกรรมการอย่างน้อยปีละ 8 ครั้ง
  และคณะกรรมการบริหารเป็นประจำทุกเดือน
  โดยก่อนการประชุมได้มีการส่งหนังสือเชิญประชุมพร้อมวาระการประชุมให้คณะกรรมการทราบล่วงหน้าทุกครั้ง

12. คณะอนุกรรมการ

  อำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของคณะกรรมการตลอดจนคณะอนุกรรมการได้ถูกกำหนดไว้อย่างชัดเจน
  บริษัทได้จัดให้มีการทำรายงานของคณะกรรมการในการประชุมประจำไตรมาส
  เพื่อการทบทวนและพิจารณาโดยคณะกรรมการและคณะผู้บริหารของบริษัทเพื่อนำไปสู่การปฏิบัติที่เหมาะสม

13. ระบบการควบคุมและการตรวจสอบภายใน

  คณะกรรมการตรวจสอบมีหน้าที่ควบคุมการทำงานของผู้สอบบัญชีภายนอก ผู้สอบบัญชีภายใน
  การทบทวนข้อมูลบริหาร การรายงานผลการดำเนินงานของคณะบริหาร การควบคุมความเสี่ยง
  ตลอดจนการปฏิบัติของผู้บริหารในเนื้อหาดังกล่าว
  คณะกรรมการตรวจสอบจะจัดให้มีการประชุมและรายงานผลการประชุมทุก ๆ
  ไตรมาสแก่คณะกรรมการบริษัท แต่ในที่สุดแล้ว คณะผู้บริหารพร้อมด้วยนักบริหารมืออาชีพ
  มีหน้าที่จัดเตรียมระบบการควบคุมและการบริหารภายในบริษัทให้เต็มประสิทธิภาพ

14. รายงานของคณะกรรมการ

  คณะกรรมการมีความรับผิดชอบและได้ใช้ดุลยพินิจอย่างระมัดระวังและการประมาณการที่ดีที่สุดในการจัดทำงบการเงินให้เป็นไปตามมาตรฐานการบัญชี
  โดยเลือกใช้นโยบายบัญชีที่เหมาะสม และถือปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ ในการนี้
  คณะกรรมการบริษัทจะจัดให้มีคณะกรรมการตรวจสอบ และผู้ตรวจสอบภายใน
  ซึ่งเป็นบุคคลภายนอกดูแลรับผิดชอบ
  ระบบควบคุมภายในและสอบทานให้บริษัทมีรายงานทางการเงินที่ถูกต้องและเพียงพอ

15. ความสัมพันธ์กับผู้ลงทุน

  บริษัทจะจัดตั้งฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ขึ้นเพื่อดูแลผลประโยชน์
  และสิทธิของนักลงทุนรายย่อยและผู้ถือหุ้น
  เนื่องด้วยบริษัทเล็งเห็นถึงความสำคัญของนักลงทุนเหล่านี้
  โดยบริษัทจะได้จัดให้มีการพบปะกับนักลงทุนและนักวิเคราะห์ขึ้นอย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง
  เพื่อนำเสนอถึงผลประกอบการของบริษัทอีกทั้งยังสามารถเข้าเยี่ยมชมโรงงานและบริษัทได้โดยติดต่อมายังฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์

5.  การดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน

  ผู้บริหารแผนและบริษัทมีนโยบายและวิธีการในการดูแลผู้บริหารในการนำข้อมูลภายในบริษัทไปใช้เพื่อประโยชน์ส่วนตน
  รวมทั้งเพื่อการซื้อขายหลักทรัพย์ โดยเฉพาะช่วง 1 เดือน
  ก่อนที่งบการเงินเผยแพร่ต่อสาธารณชน บริษัทจะจำกัดการได้รับรู้ข้อมูลให้อยู่ในวงจำกัด
  โดยกำหนดให้เฉพาะผู้ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานโดยตรงเท่านั้นที่จะได้รับข้อมูล

  ผู้บริหารของบริษัทและผู้บริหารแผนมีหน้าที่ที่จะต้องจัดทำและส่งรายงานการถือหลักทรัพย์ของตน
  คู่สมรส และบุตรที่ยังไม่บรรลุนิติภาวะ ตลอดจนรายงานการเปลี่ยนแปลงการถือหลักทรัพย์ ต่อ
  กลต. และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ตามมาตรา 59
  แห่งพระราชบัญญัติตลาดหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535
  ทั้งนี้ภายในระยะเวลาดังต่อไปนี้

-   รายงานการถือหลักทรัพย์ครั้งแรก (แบบ 59-1) ภายใน 30
    วันนับแต่วันปิดการขายหลักทรัพย์ต่อประชาชน
    หรือวันที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งเป็นผู้บริหาร

-   รายงานการเปลี่ยนแปลงการถือหลักทรัพย์ (แบบ 59-2) ทุกครั้งเมื่อมีการซื้อ ขาย
    โอนหรือรับโอนหลักทรัพย์ภายใน 3 วันทำการนับแต่วันที่มีการเปลี่ยนแปลง

  ในกรณีที่พบว่าผู้บริหารปฏิบัติไม่ถูกต้องตามนโยบายหรือมาตรการที่กำหนดไว้จะถูกลงโทษตามระเบียบ
  ข้อบังคับของบริษัท

9.6 บุคลากร

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2547 บริษัทมีพนักงานรวม 570 คน โดยบริษัทมีค่าตอบแทนพนักงานรวม
204.31 ล้านบาท จำนวนพนักงานในแต่ละฝ่ายมีดังต่อไปนี้

+---------------------------------------------+------------------------+
| ฝ่าย                                         | จำนวนพนักงาน            |
+---------------------------------------------+------------------------+
| ฝ่ายหลอมเหล็ก และหล่อเหล็กแผ่น                   | 156                    |
+---------------------------------------------+------------------------+
| ฝ่ายผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อน                          | 88                     |
+---------------------------------------------+------------------------+
| ฝ่ายเทคนิคและวางแผน                           | 31                     |
+---------------------------------------------+------------------------+
| ฝ่ายวิศวกรรม                                  | 53                     |
+---------------------------------------------+------------------------+
| ฝ่ายคลังสินค้า                                  | 97                     |
+---------------------------------------------+------------------------+
| ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์และธุรการ                      | 69                     |
+---------------------------------------------+------------------------+
| ฝ่ายการขายและการตลาด                         | 8                      |
+---------------------------------------------+------------------------+
| ฝ่ายการเงิน บัญชีและฝ่ายจัดซื้อจัดหา                 | 25                     |
+---------------------------------------------+------------------------+
| ฝ่ายผลิตผลิตภัณฑ์ต่อเนื่อง                          | 43                     |
+---------------------------------------------+------------------------+
| รวม                                         | 570                    |
+---------------------------------------------+------------------------+

  บริษัทตระหนักดีว่าบุคลากรเป็นทรัพยากรที่มีค่าและมีบทบาทสำคัญในการนำพาบริษัทให้ก้าวหน้า
  ดังนั้นบริษัทจึงมีนโยบายการบริหารงานบุคคลในการที่จะพัฒนาประสิทธิภาพของพนักงานทุกระดับให้มีความรู้
  ความเข้าใจ และมีทักษะในการปฏิบัติงานรวมไปถึงการบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ
  เพื่อรักษาบุคลากรของบริษัท ทั้งผู้บริหารระดับสูง ผู้บริหารระดับกลาง หัวหน้างาน
  ไปจนถึงพนักงานระดับในปฎิบัติการ

  นโยบายการพัฒนาบุคลากร

  บริษัทได้จัดให้มีการอบรมและการสัมมนา เพื่อให้ความรู้แก่พนักงานอย่างสม่ำเสมอ
  ทั้งภายในบริษัทและภายนอกบริษัทรวมถึงต่างประเทศ
  เพื่อช่วยให้พนักงานมีความรู้และทันต่อเทคโนโลยี่ รวมทั้งนวัตกรรมใหม่ๆ
  อันจะทำให้พนักงานสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล
  การจ่ายค่าตอบแทนอย่างเหมาะสมและเป็นธรรม เพื่อดึงดูดทรัพยากรบุคคลภายนอก
  และรักษาทรัพยากรบุคคลภายในบริษัท
  ทั้งนี้ทั้งนั้นบริษัทได้กำหนดค่าตอบแทนที่เหมาะสมและเป็นธรรม
  โดยมีแผนที่จะทบทวนแผนการจ่ายค่าตอบแทนดังกล่าว