pythainlp/thai-financial-dataset huggingface dataset:
สารบัญ

หน้า

ส่วนที่ 1 : ข้อมูลสรุป (Executive Summary) 1

ส่วนที่ 2 : บริษัทที่ออกหลักทรัพย์ 2

1.  ปัจจัยความเสี่ยง 3

2.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ 5

3.  การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์ 10

4.  การวิจัยและพัฒนา 20

5.  ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ 21

6.  โครงการในอนาคต 23

7.  ข้อพิพาททางกฎหมาย 24

8.  โครงสร้างเงินทุน 25

9.  การจัดการ 26

10. การควบคุมภายใน 37

11. รายการระหว่างกัน 39

12. ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน 49

13. ข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้อง 59

ส่วนที่ 3 : การรับรองความถูกต้องของข้อมูล 60

เอกสารแนบ 1 : รายละเอียดเกี่ยวกับผู้บริหารและผู้มีอำนาจควบคุมของบริษัทฯ 62

เอกสารแนบ 2 : รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการของบริษัทย่อยและบริษัทร่วม 67

เอกสารแนบ 3 : อื่นๆ 68
1. Risk Factors

Risks that may have an impact on the company’s operation are summarized
as follows:

1.  Oil price fluctuation

The steady rises in oil prices from the second quarter of 2005 adversely
impacted economic growth throughout the world and created an
inflationary trend in all costs of goods and services. At Pico the risks
are assuaged through a careful review of our planned capital investment,
which is closely monitored once implemented

2.  The communicable diseases pandemic

Communicable diseases like the bird flu and SARS for which no effective
treatment or vaccines are available are spreading almost uncontrollably
and may adversely impact international travel and result in quarantine.
The world community appears to be committed to the halt of the spread of
the diseases with the bird flu very much under control in Thailand. This
risk is valid although the direct effect on the Thai economy is not
extensive.

3.  Terrorism

Risks associated with terrorism are twofold, from cross border terrorism
to the troubles in the restive south of Thailand for which no solutions
are in sight. Fortunately this will have no impact on Pico’s immediate
business as only a nominal income is derived from the area.

These risks can, understandably, create an immediate shock effect to the
economy. However, it is believed that our core business of event
marketing will continue to be the best value communication tool in
business/marketing.

4.  Creative and Technological obsolescence

In the product promotion business, customer’s acceptance comes from the
ability to create and retain the brand perception in the consumer’s
mind. Latest technology and know how are the keys success factors.
Pico’s strengths in this area are from its affiliation with the
extensive Pico network and the ability to source latest and state of the
art technology and know how to complement its local knowledge.

5.  Customer’s Budget Allocation

In today’s business, intense competitive pressure calls for clients’
frequent revisions of promotional budgets to conform with changing
conditions in order to maintain market leadership. This risk is faced by
all in the industry and not just Pico. Pico’s over 2 decades of
experience has given it a thorough understanding of the market and an
organization that is flexible and quick to adjust and cope with the
changing situation.

To further soften the impact of these risks, Pico has broadened its
customer base by going after the non traditional sectors such as
financial, insurance and energy industry. Government museum and related
installations are also being targeted as new businesses to offset the
seasonality of the traditional commercial business.
Attachment 3 : Others
1.  ปัจจัยความเสี่ยง

ปัจจัยความเสี่ยงต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัท สามารถแบ่งได้ดังนี้

1.  ภาวะไม่แน่นอนของราคาน้ำมัน

  เนื่องจากน้ำมันเป็นปัจจัยในการผลิตสินค้าและบริการที่สำคัญ แต่ในปี 2548
  ราคาน้ำมันดิบปรับราคาจำหน่ายเพิ่มขึ้นตั้งแต่ช่วงไตรมาสที่ 2
  เนื่องจากการควบคุมกำลังการผลิตน้ำมันของกลุ่ม OPEC
  ที่ไม่ยอมเพิ่มกำลังการผลิตตามความต้องการของตลาด
  นอกจากนี้ยังเป็นการเก็งกำไรและปั่นราคาของนักลงทุนในตลาดหุ้น
  ทำให้เกิดภาวะเศรษฐกิจถดถอยทั่วโลก และส่งผลให้ต้นทุนของสินค้าและบริการอื่นๆ
  มีการปรับราคาสูงขึ้น

  อย่างไรก็ตาม บริษัทได้บริหารความเสี่ยง (Risk Management) ด้วยการวางแผนการลงทุน
  อย่างรอบคอบและประเมินผลอย่างสม่ำเสมอ

2.  สถานการณ์ของโรคระบาด

  การระบาดโรคในปัจจุบัน เช่น โรคไข้หวัดนก, โรคซาร์ส ฯลฯ
  ที่ยังไม่มียาที่รักษาได้อย่างชัดเจน และที่สำคัญคือ
  การแพร่กระจายของโรคเป็นไปอย่างกว้างขวาง รวดเร็ว เสมือนไม่มีขอบเขต
  จนองค์การอนามัยโลกเองเกรงว่าอาจเกิดการระบาดไปทั่วโลก
  ซึ่งจะส่งผลให้ประชากรแต่ละประเทศลดการเดินทาง
  รวมถึงผลกระทบต่อเศรษฐกิจโดยรวมของทุกภูมิภาค
  แต่สถานการณ์เช่นนี้เป็นเรื่องนอกเหนือการควบคุมขององค์กรใดๆ เป็นภาวะที่หลีกเลี่ยงไม่ได้
  ซึ่งเป็นความเสี่ยงรวมกันของประชาคมโลก
  ที่ผู้นำของแต่ละประเทศพยายามสร้างมาตรการรองรับ ตลอดจนการรับมือสถานการณ์ร่วมกัน

3.  การก่อการร้าย

  ปัจจัยที่เกิดจากการก่อการร้ายนั้น มีทั้งที่เป็นปัญหาการก่อการร้ายข้ามชาติ
  จนถึงปัญหาการก่อการร้ายใน 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้ ที่รัฐบาลยังหาข้อยุติ
  และควบคุมสถานการณ์ไม่ได้ แต่ไม่มีผลกระทบต่อการประกอบธุรกิจของบริษัทมากนัก
  เพราะรายได้ของบริษัทมาจากพื้นที่ดังกล่าวเพียงเล็กน้อย

  จากสามปัจจัยนี้ อาจทำให้เกิดการชะงักงันของระบบเศรษฐกิจ (Immediate Shock)
  แต่ถึงอย่างไรก็ตาม การจัด Event Marketing
  ซึ่งเป็นธุรกิจหลักของบริษัทก็ยังเป็นกิจกรรมทางการตลาดที่คุ้มค่าและเหมาะสมที่องค์กรธุรกิจจะใช้สร้างยอดขายอย่างต่อเนื่องต่อไป

4.  ความล้าหลังและขาดแคลนองค์ความรู้

  เนื่องจากการทำกิจกรรมการทางการตลาด ต้องสร้างความสนใจ ความจดจำ
  และการยอมรับจากลูกค้าจำนวนมาก เทคโนโลยี และความรู้ใหม่ ๆ
  จึงเป็นองค์ประกอบสำคัญของการดำเนินการ สำหรับบริษัทมีเครือข่ายในประเทศและต่างประเทศ
  ทำให้มีการถ่ายโอนองค์ความรู้เชื่อมโยงข้อมูลในการดำเนินกิจการและการแลกเปลี่ยนข่าวสารต่างๆ
  ทำให้บริษัทมีความแข็งแกร่งอย่างยิ่งในปัจจัยนี้

5.  ความไม่แน่นอนของลูกค้า

ในภาวการณ์ปัจจุบันธุรกิจประเภทต่างๆ ต่างมีการแข่งขันทั้งในเรื่องของต้นทุน คุณภาพของงาน
และการบริการ เพื่อให้สามารถแข่งขันในตลาดได้
ทำให้ลูกค้ามีความจำเป็นต้องปรับแผนทางการตลาดให้มีความโดดเด่น
และสอดคล้องกับสถานการณ์ของธุรกิจในขณะนั้น ทั้งโดย การปรับงบประมาณ
และการปรับเปลี่ยนกิจกรรมการตลาด

อย่างไรก็ตามนี้เป็นปัจจัยความเสี่ยงร่วมของผู้ประกอบการโดยรวมที่ทุกบริษัทต้องเผชิญ
มิใช่ความเสี่ยงเฉพาะของบริษัท และโดยแท้จริงแล้วประสบการณ์การทำงานกว่า 20 ปี ของบริษัท
ทำให้เข้าใจและมีความพร้อมในการปรับตัวอย่างรวดเร็ว

นอกจากนี้บริษัทยังกระจายความเสี่ยงด้วยการเปิดตลาดแนวรุกมากขึ้น
ขยายกลุ่มลูกค้าที่หลากหลายมากขึ้นในกลุ่มของการเงินการธนาคาร ธุรกิจการประกันภัย
และพลังงาน โดยเฉพาะ งานพิพิธภัณฑ์ใหม่ๆ
Part I : Executive Summary

Pico (Thailand) Public Company Limited was founded as Pico Far East
Holding Limited (“Pico Far East”), a leading company in the trade and
merchandise exhibition business with operation in 26 countries, expanded
its business into Thailand. The event marketing covers marketing
promotional activities to enhance sale, corporate / product image
creation for clients through various activities such as merchandise
exhibition, new product launch, museum display. In product/ service
delivery a “turnkey event and exhibition management” process is used.
Starting from a conceptual design for the show in accordance with the
client’s marketing plan, a communication program is created using latest
technology and appropriate media to specifically and accurately reach
the target market group.

Reflecting an effort to deliver an integrated communication package to
its customers an investment was made in 3 subsidiaries, which provide
related services. These are:

1.  PX System Company Limited

2.  Artcom Graphic Company Limited

3.  Multi Designs Company Limited

And an associate company : Inkjet Images (Thailand) Company Limited

Despite the slight decline in the projected growth of the economy
resulting from the oil price rises, the bird flu and the restive south,
Pico continues to be one of the leaders in the event marketing industry.
This was a direct result of our consistently successful adjustment of
the marketing thrust into new sectors such as energy, finance and
banking to compensate for the decline in our traditional sources of
income.

Our consolidated performance for 2005 was up 12.2% with total revenue of
Baht 720 million or Baht 78.2 million increase. The net income after
taxes increased by Baht0.5 million to Baht 41.7 million or 1.3% over
that of the previous year.

Several factors were responsible for our success namely, personnel
development/deployment, effective marketing strategy and the recognition
of the importance of service quality as defined by the ISO 9001:2000
standard. The access to Pico’s extensive overseas network further
provided state-of-the-art technology, which, together with our local
knowledge, enabled us to deliver an international standard
product/service.
7. ข้อพิพาททางกฎหมาย

ณ 31 ตุลาคม 2548
ไม่พบว่ามีข้อพิพาททางกฎหมายที่อาจส่งผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัทฯ อย่างมีนัยสำคัญ
ส่วนที่ 1 : ข้อมูลสรุป

บริษัท ปิโก (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน) จัดตั้งขึ้นจากการขยายฐานการดำเนินธุรกิจของ Pico
Far East Holding Limited (“Pico Far East”)
ซึ่งเป็นบริษัทชั้นนำในการให้บริการด้านการออกแบบและจัดสร้างงานแสดงสินค้าและนิทรรศการ
โดยมี 26 สาขาทั่วโลก ในการประกอบธุรกิจบริหารจัดการกิจกรรมทางการตลาด (Event
Marketing) ในประเทศไทย ได้แก่ การจัดกิจกรรมการตลาดเพื่อส่งเสริมการขาย
การสร้างภาพลักษณ์ทางธุรกิจให้แก่ลูกค้าโดยผ่านการจัดกิจกรรมต่าง ๆ อาทิ งานแสดงสินค้า
งานเปิดตัวสินค้าใหม่ งานจัดทำนิทรรศการภายในพิพิธภัณฑ์
โดยบริการของบริษัทเป็นการให้บริการเต็มรูปแบบ (Turnkey Event and Exhibition
Management) โดยเริ่มจากการสร้างสรรค์แนวคิดให้สอดคล้องกับแผนการตลาดของลูกค้า
แล้วถ่ายทอดผ่านขบวนการออกแบบ การวางแนวทางจัดแสดง การใช้เทคโนโลยีสมัยใหม่
ตลอดจนการเลือกสรรสื่อที่ใช้ในงานจัดแสดงนั้นๆ
เพื่อให้ผลงานสามารถสะท้อนถึงสิ่งที่ต้องการสื่อสารระหว่างลูกค้าและผู้บริโภคได้อย่างชัดเจนและตรงเป้าหมาย

บริษัทได้ลงทุนในธุรกิจที่สนับสนุนบริษัทให้สามารถให้บริการและตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างครบวงจร
ณ ปัจจุบันบริษัทมีบริษัทย่อยรวม 3 บริษัท ดังนี้

1.  บริษัท พีเอ็กซ์ ซิสเต็ม จำกัด

2.  บริษัท อาร์ทคอม กราฟฟิค จำกัด

3.  บริษัท มัลติ ดีไซน์ จำกัด และ

มีบริษัทร่วม 1 บริษัท คือบริษัท อิงค์เจ็ท อิมเมจเจส (ไทยแลนด์) จำกัด

ปี 2548 แม้ว่าเศรษฐกิจโดยรวมของประเทศไทยจะไม่เติบโตตามเป้าหมายที่รัฐบาลวางไว้
อันเป็นผลกระทบจากสภาวะความผันผวนของราคาน้ำมัน การระบาดของโรคไข้หวัดนก
สถานการณ์วิกฤตภาคใต้ ทั้งนี้ บริษัทฯ ได้มีการติดตามสถานการณ์ดังกล่าว
และปรับตัวอยู่เสมอเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่บริษัทฯ ได้วางไว้
ทำให้บริษัทยังคงรักษาการเติบโตของรายได้ด้วยการขยายฐานลูกค้าไปยังกลุ่มธุรกิจใหม่ๆ ได้แก่
ธุรกิจพลังงาน และธุรกิจการเงินการธนาคาร
ส่งผลให้บริษัทยังคงความเป็นหนึ่งในผู้นำของธุรกิจการจัดกิจกรรมทางการตลาด

ผลประกอบการของบริษัท และบริษัทย่อยในปี 2548 มีการปรับตัวเพิ่มขึ้นโดย กลุ่มบริษัทมีรายได้รวม
720.0 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 78.2 ล้านบาท หรือร้อยละ 12.2 โดยมีกำไรสุทธิ 41.7 ล้านบาท
เพิ่มขึ้น 0.5 ล้านบาท หรือร้อยละ 1.3 เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา

ในการบรรลุความสำเร็จดังกล่าว บริษัทฯใช้หลักการพัฒนาบุคคลากร
กลยุทธการตลาดที่มีประสิทธิภาพ และการให้ความสำคัญกับคุณภาพการบริการตามมาตรฐานสากล
ISO 9001:2000 ตลอดจนนวัตกรรมในด้านต่างๆ
รวมถึงการเลือกสรรเทคโนโลยีมาใช้เพื่อพัฒนารูปแบบการจัดงานให้ทัดเทียมกับต่างประเทศเช่นกัน
ส่วนที่ 2 : บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

ชื่อบริษัท : บริษัท ปิโก (ไทยแลนด์) จำกัด (มหาชน)

ประกอบธุรกิจหลัก : ให้บริการบริหารจัดทำกิจกรรมทางการตลาด (Event Marketing)
และการสร้างภาพพจน์

  ทางธุรกิจแบบครบวงจรแก่ลูกค้าโดยผ่านการจัดกิจกรรมต่าง ๆ เช่น งานแสดงสินค้า
  งานเปิดตัวงานตกแต่ง มัลติมีเดียร์ พิพิธภัณฑ์ ในระดับบริษัท องค์กรขนาดใหญ่
  จนถึงระดับประเทศ และงานโครงการพิเศษต่าง ๆ

ที่ตั้งสำนักงานใหญ่ : 39/4 หมู่ 9 ถนนสุขุมวิท 105 (ลาซาล 56) แขวงบางนา เขตบางนา
กรุงเทพฯ 10260

เลขทะเบียนบริษัท : บมจ. 40854600030

โทรศัพท์ : 0-2748-7007

โทรสาร : 0-2748-7591

Web Site : www.picothai.com
7. Legal Disputes

As of 31 October 2006 there are no outstanding legal disputes or
litigation that may materially affect the performance of Pico group of
companies.
Part II : Security issuing company

Company Name : Pico (Thailand) Public Company Limited

Principal Business : Management of event marketing activities, corporate

  image building and knowledge communication. Services provided in form
  of trade exhibition, product launch, interior decoration, multi media
  communication, learning centers and museums. Target customers are
  corporations, major institutions up to national level and other
  special projects.

Address : 10, Soi Lasalle 56, Sukhumvit Road,

Bangna District, Bangkok 10260

Corporate Registration : Bor Mor Jor. 0107546000296

Telephone : 0-2748-7007

Facsimile : 0-2745-8521 / 0-2748-7591

Web Site : www.picothai.com
6. โครงการในอนาคต

บริษัทฯ ได้กำหนดนโยบายสำหรับโครงการในอนาคต
โดยมุ่งเน้นไปที่การสร้างระบบการให้บริการที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าซึ่งมีความยืดหยุ่นอีกทั้งมีความเคลื่อนไหวและเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลาเป็นสำคัญ
จากเหตุผลดังกล่าว บริษัทฯ
จึงพยายามสร้างกระบวนการเพื่อรองรับความเปลี่ยนแปลงให้ได้อย่างครบถ้วน
โดยจะพัฒนาและดำเนินการให้ครอบคลุมห่วงโซ่ทางธุรกิจ ทั้งกิจการด้านอีเวนท์
และด้านการสื่อสารองค์ความรู้ นโยบายดังกล่าวแบ่งออกเป็น 3 แนวทางหลักคือ

1.  การลงทุนหรือเข้าร่วมลงทุนในกิจการที่เกื้อหนุน และสอดคล้องกับธุรกิจซึ่งบริษัทฯ
    ดำเนินการอยู่ในทุกลำดับขั้นของห่วงโซ่ทางธุรกิจ

2.  การร่วมลงทุนในกิจการที่ดำเนินการในลักษณะธุรกิจเดียวกันกับของบริษัทฯ

3.  การเข้าซื้อกิจการที่บริษัทฯ
    เห็นว่ามีประโยชน์ต่อการดำเนินการเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า
    ให้ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำไปยังปลายน้ำ
4. การวิจัยและพัฒนา

การวิจัยและการพัฒนาของบริษัทฯ ดำเนินไปโดยมุ่งหวังให้เกิดการพัฒนาในการประกอบธุรกิจ
การสร้างแนวทางใหม่ เพื่อให้เกิดโอกาสการลงทุน

บริษัทฯมีความพยายามอย่างสม่ำเสมอในการจัดสรรงบประมาณที่จะก่อให้เกิดองค์ความรู้ใหม่
รวมถึงการต่อยอดความรู้เดิมขึ้นในองค์กร ทั้งการฝึกอบรมพนักงาน การศึกษาดูงานยังสถานที่ต่างๆ
ทั้งในและต่างประเทศ การเผย แพร่ข่าวสารนวัตกรรมที่เป็นประโยชน์
การเชื่อมโยงความรู้กับหน่วยงานหรือแหล่งข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
รวมถึงการประเมินผลการดำเนินงานทั้งจากภายในบริษัทเอง และจากลูกค้าผู้รับบริการ
เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานให้ดียิ่งๆ ขึ้นไป
6. Future Projects

In order to respond to the client’s changing needs quickly and
effectively, the future projects will focus on businesses which will
effectively serve the changes required by clients. This focus will be
placed throughout the event marketing and knowledge communication value-
chains covering 3 main areas:

1)  The investment both wholly or partially in similar businesses to
    ours that will enhance the efficiency and effectiveness of our
    operation at all levels.

2)  Co- investing in a business that is similar to ours.

3)  The acquisition of a business that is deemed to benefit the
    comprehensive needs of our clients.
Attachment 2 : Details on directors of subsidiaries and associated
company

+--------------+------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+
| ชื่อ-นามสกุล    | Pico | PX  | Art | M   | In   | BEC | IB  | D    |
|              | (T   | Sys | com | ult | kjet | T   | RIX | esig |
|              | hail | tem | G   | i-D | Im   | ero | C   | nLab |
|              | and) |     | rap | esi | ages | E   | o., | MISC |
|              | Plc. | C   | hic | gns | Co., | xhi | L   |      |
|              |      | o., |     |     | Ltd. | bit | td. | Co., |
|              |      | L   | C   | C   |      | ion |     | Ltd. |
|              |      | td. | o., | o., |      | C   |     |      |
|              |      |     | L   | L   |      | o., |     |      |
|              |      |     | td. | td. |      | L   |     |      |
|              |      |     |     |     |      | td. |     |      |
+==============+======+=====+=====+=====+======+=====+=====+======+
| 1. Mr. Pised | ,  |    |    |    |     |    |    |      |
| Chungyampin  |      |     |     |     |      |     |     |      |
+--------------+------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+
| 2. Dr.       |     |     |     |     |      |     |     |      |
| Chaiyod      |      |     |     |     |      |     |     |      |
| Bunyagidj    |      |     |     |     |      |     |     |      |
+--------------+------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+
| 3. Mr. Sern  |     |     |     |     |      |     |     |      |
| Vithespongse |      |     |     |     |      |     |     |      |
+--------------+------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+
| 4. Mr.       |     |     |     |     |      |     |     |      |
| Viriya       |      |     |     |     |      |     |     |      |
| Pholpoke     |      |     |     |     |      |     |     |      |
+--------------+------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+
| 5. Mr. Chia  | ,  |     |     |     |      |     |     |      |
| Song Heng    |      |     |     |     |      |     |     |      |
+--------------+------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+
| 6. Mr.       | ,  |     |    |     |      |    |     |     |
| Silchai      |      |     |     |     |      |     |     |      |
| Kiatpapan    |      |     |     |     |      |     |     |      |
+--------------+------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+
| 7. Ms.       | ,  |     |     |     |      |     |    |      |
| Nitida       |      |     |     |     |      |     |     |      |
| Thamasoontra |      |     |     |     |      |     |     |      |
+--------------+------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+
| 8. Mr. Chong |     |     |     |     |      |     |     |      |
| Mang Yong    |      |     |     |     |      |     |     |      |
+--------------+------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+
| 9. Mrs.      |     |     |     |     |      |     |     |      |
| Sasitorn     |      |     |     |     |      |     |     |      |
| Phongsathorn |      |     |     |     |      |     |     |      |
+--------------+------+-----+-----+-----+------+-----+-----+------+

 = Chairman

 = Director

 = Management
8. โครงสร้างเงินทุน

8.1 หลักทรัพย์ของบริษัท

บริษัทมีทุนจดทะเบียน 115,000,000 บาท เรียกชำระแล้ว 114,999,980 บาท แบ่งเป็นหุ้นสามัญ
114,670,000 หุ้น หุ้นบุริมสิทธิ 330,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท

สิทธิของหุ้นสามัญและหุ้นบุริมสิทธิ

ในด้านสิทธิการรับเงินปันผล
ข้อบังคับบริษัทกำหนดให้สิทธิและเงื่อนไขของหุ้นบุริมสิทธิไม่มีความแตกต่างจากหุ้นสามัญแต่อย่างใด
แต่ในด้านการออกเสียงลงคะแนนหุ้นบุริมสิทธิจะด้อยสิทธิกว่าหุ้นสามัญ
โดยหนึ่งหมื่นหุ้นบุริมสิทธิเท่ากับหนึ่งเสียง ในขณะที่หุ้นสามัญหนึ่งหุ้นเท่ากับหนึ่งเสียง

2.  ผู้ถือหุ้น

  รายชื่อและสัดส่วนของผู้ถือหุ้นรายใหญ่ 10 รายแรก ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2549

  ------- ------------------------------------- -------------- ------------
  ลำดับที่   ชื่อผู้ถือหุ้น                               จำนวนหุ้น        สัดส่วน
                                                               (ร้อยละ)

  1       บริษัท ปิโก อาร์ต อินเตอร์เนชั่นแนล พีทีอี จำกัด  40,250,000     35.10

  2       นายพิเสฐ จึงแย้มปิ่น                       29,003,138     25.29

  3       บริษัท ดีบีเอส วิกเกอร์ ซิเคียวริตี้ (สิงคโปร์)    5,750,100      5.01
          พีทีอี จำกัด                                             

  4       บริษัท ไทยเอ็นวีดีอาร์ จำกัด                 5,370,830      4.68

  5       นายศุภวิทย์ วัฒนพันธ์                       1,949,100      1.70

  6       นายศีลชัย เกียรติภาพันธ์                    1,407,677      1.23

  7       นางจิรพรรณ เสถียรปกิรณกร                 1,382,200      1.21

  8       ร.อ. สุวิพันธ์ ดิษยมณฑล                    1,276,138      1.11

  9       นายประสาน เรืองศิริกูลชัย                  1,070,000      0.93

  10      นางสาวนิธิดา ธรรมสุนทรา                  930,070        0.81

  รวม                                           88,389,253     77.07
  ------- ------------------------------------- -------------- ------------

3.  นโยบายการจ่ายเงินปันผล

บริษัทมีนโยบายจ่ายเงินปันผลประมาณร้อยละ 40 ของกำไรสุทธิหลังหักภาษีเงินได้
หากไม่มีเหตุจำเป็นอื่น เช่น การลงทุนเพื่อขยายธุรกิจ และในส่วนบริษัทย่อยทั้ง 3 บริษัท ซึ่งได้แก่
พีเอ็กซ์ อาร์ทคอม และมัลติดีไซน์ มีนโยบายการจ่ายเงินปันผลเท่ากับร้อยละ 40 ของกำไรสุทธิ
หลังหักภาษีเงินได้ตามลำดับ หากไม่มีเหตุจำเป็นอื่นใดในการขยายธุรกิจ
เอกสารแนบ 2

รายละเอียดเกี่ยวกับการดำรงตำแหน่งของผู้บริหารและผู้มีอำนาจควบคุมในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

[TABLE]

 = ประธานกรรมการ

 = กรรมการ

 = ผู้บริหาร
Contents

Page

Part I : Executive Summary 1

Part II : Security Issuing Company 2

1.  Risk Factors 3

2.  Scope of Business 4-9

3.  Description of Services 10-17

4.  Research and Development 18

5.  Assets employed in the conduct of business 19-20

6.  Future Plan 21

7.  Legal Dispute 22

8.  Capital Structure 23

9.  Management 24-34

10. Internal Control 35-36

11. Intercompany Transactions 37-46

12. Operating Results and Financial Standings 47-56

13. Other Information 57

Part III : Certification of factual accuracy 58-59

Attachment 1 :Details on Executive and authorized managers of the
company 60-63

Attachment 2 :Details on directors of subsidiaries and associated
company 64

Attachment 3 :Others 65
4. Research and Development

Our continuing research and development is aimed at fostering new
business opportunities which will lead to additional investment.

We recognize that our continuing success will be dependent on the
quality of our staff. Our policy is to provide an adequate budget that
will cover all areas of our training programs that will broaden not only
the business perspectives but keeping our staff abreast of the latest
development and innovation in the market. Our past performance and
clients’ feedbacks are also regularly used to search for ideas and means
that will further our future success.
8. Capital Structure

  8.1 Stock of the company

  The company has a registered capital of Baht 115,000,000 with Baht
  114,999,980 paid up divided into 114,670,000 common shares and 330,000
  preferred shares at Baht1 par value.

  Rights of common and preferred shares

  With respect to receipt of dividend payment, the company’s bylaws
  establish no difference in rights between common and preferred shares.
  In voting rights, preferred shares will be subordinated to common
  shares. 10,000 preferred shares will count as 1 vote whereas one
  common share equals one vote.

  8.2 Shareholders

  List of top ten shareholders as of 31 October 2006

  Items Shareholders Share amount Portion (%)

  1. Pico Art International Pte., Ltd. 40,250,000 35.10

  2. Mr. Pised Chungyampin 29,003,138 25.29

  3. DBS VICKERS SECURITIES (SINGAPORE) PTE., LTD. 5,750,100 5.01

  4. Thai NVDR Co., Ltd. 5,370,830 4.68

  5. Mr. Supawit Wattanphan 1,949,100 1.70

  6. Mr. Silchai Kiatpapan 1,407,677 1.23

  7. Mrs. Jiraphan Sathienpakiranakorn 1,382,200 1.21

  8. Mr. Suwiphan Ditsayamolthon 1,276,138 1.11

  9. Mr. Prasarn Ruengsirikulchai 1,070,000 0.93

  10. Miss Nitida Thamasoontra 930,070 0.81

  Total 88,389,253 77.07

  8.3 Dividend Policy

  Provided that there are no other needs such as major business
  expansion or an investment plan, the policy is to pay out 40% of net
  profit after taxes. With regard to the 3 subsidiaries PX System,
  Artcom Graphic and Multi Designs, the policy is the same at 40% of net
  after taxes provided that there are no business expansion needs.
สารบัญ

หน้า

ส่วนที่ 1 : ข้อมูลสรุป (Executive Summary) 1

ส่วนที่ 2 : บริษัทที่ออกหลักทรัพย์ 2

1.  ปัจจัยความเสี่ยง 3

2.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ 4-9

3.  การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์ 10-17

4.  การวิจัยและพัฒนา 18

5.  ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ 19-20

6.  โครงการในอนาคต 21

7.  ข้อพิพาททางกฎหมาย 22

8.  โครงสร้างเงินทุน 23

9.  การจัดการ 24-34

10. การควบคุมภายใน 35-36

11. รายการระหว่างกัน 37-46

12. ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน 47-56

13. ข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้อง 57

ส่วนที่ 3 : การรับรองความถูกต้องของข้อมูล 58-59

เอกสารแนบ 1 : รายละเอียดเกี่ยวกับผู้บริหารและผู้มีอำนาจควบคุมของบริษัทฯ 60-64

เอกสารแนบ 2 : รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการของบริษัทย่อยและบริษัทร่วม 65

เอกสารแนบ 3 : อื่นๆ 66