ส่วนที่ 1: การประกอบธุรกิจ

1.  นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ

บริษัท ไลฟ์ อินคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
มีการวางนโยบายในการดำเนินธุรกิจให้เป็นไปตามวิสัยทัศน์และพันธกิจของบริษัทที่ได้มีการกำหนดไว้
ว่าด้วยบริษัทจะมุ่งเน้นการเสริมสร้างความแข็งแกร่งให้แก่ธุรกิจเดิมที่มีอยู่เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนและต่อเนื่อง
จนสามารถแข่งขันในอุตสาหกรรมได้ รวมถึงสามารถสร้างผลตอบแทนให้แก่ผู้ถือหุ้น
หรือผู้ที่มีส่วนได้ส่วนเสียกับองค์กรได้อีกด้วย นอกจากนี้ บริษัทยังมีการศึกษาแนวทาง
และแผนงานใหม่ๆอยู่ตลอดเวลา เพื่อจะนำไปใช้ในการดำเนินการลงทุนและการขยายธุรกิจใหม่
โดยธุรกิจใหม่ที่บริษัทสนใจจะไปลงทุนนั้น
จำเป็นต้องสามารถสร้างผลตอบแทนที่คุ้มค่าและมีความเสี่ยงต่ำ ในขณะเดียวกัน
บริษัทยังต้องมีการวางกลยุทธ์ในการสร้างรายได้อย่างสร้างสรรค์
มีการพัฒนาการให้บริการและประสิทธิภาพการดำเนินงานให้ดียิ่งขึ้น
และมุ่งเน้นการสร้างความสัมพันธ์อันดีกับพันธมิตรทางการค้า
อีกทั้งยังมีการส่งเสริมให้พนักงานเกิดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
สามารถทำงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ และมีความรับผิดชอบต่อสังคมอีกด้วย

วิสัยทัศน์

วิสัยทัศน์ในการดำเนินธุรกิจที่สำคัญของบริษัท
ว่าด้วยการเสริมสร้างศักยภาพธุรกิจเดิมที่มีอยู่ของบริษัทให้มีความแข็งแกร่งและเติบโตได้อย่างยั่งยืนต่อเนื่องและสามารถสร้างผลตอบแทนให้กับผู้มีส่วนได้เสียขององค์กรได้
รวมถึงสามารถขยายธุรกิจใหม่ที่สร้างผลตอบแทนที่คุ้มค่าและมีความเสี่ยงต่ำ

พันธกิจ

-   เพื่อให้บริษัทเป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลายในระดับสากล
    บริษัทจึงมุ่งเน้นการให้บริการและการนำเสนอผลงานด้านโทรทัศน์ดาวเทียมให้ตรงต่อความต้องการของผู้บริโภค

-   มีการพัฒนาเครือข่ายพันธมิตรไปทั่วโลก ซึ่งจะนำมาสู่ผลประโยชน์ร่วมกันทางธุรกิจ

-   มุ่งเน้นการสร้างสรรค์ธุรกิจซึ่งจะสามารถช่วยเพิ่มคุณค่าให้กับผู้ถือหุ้นในระยะยาวได้อย่างสูงสุด

-   มีการเสริมสร้างความสัมพันธ์อย่างใกล้ชิดและแนบเน้นกับกลุ่มลูกค้าด้วยความจริงใจอย่างมีประสิทธิภาพและมีความต่อเนื่อง

-   ส่งเสริมและผลักดันให้พนักงานเกิดความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ด้วยตนเอง
    มุ่งปฏิบัติงานเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ และการมีส่วนร่วมในการรับผิดชอบต่อสังคม

การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญ

ในปี 2557 มีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญ ได้แก่ บริษัทได้จัดตั้งบริษัทย่อยแห่งใหม่ 2
บริษัท คือ บริษัท ไลฟ์ เอสเตท จำกัด จดทะเบียนเมื่อวันที่ 25 กุมภาพันธ์ 2557
โดยมีทุนจดทะเบียน 150,000,000 บาท ประกอบกิจการพัฒนา และบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์
และบริษัท แอลเอ็มจี เอสเตท จำกัด จดทะเบียนเมื่อวันที่ 28 กุมภาพันธ์ 2557
โดยมีทุนจดทะเบียน 50,000,000 บาท ประกอบกิจการเกี่ยวกับการจัดหาพื้นที่โฆษณา
ก่อสร้างป้ายโฆษณา และให้เช่าป้ายโฆษณา

เมื่อวันที่ 8 เมษายน 2557 ที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ประจำปี 2557
ได้มีมติอนุมัติให้ออกและเสนอขายหุ้นกู้แปลงสภาพให้แก่นักลงทุนในต่างประเทศโดยเฉพาะเจาะจง
(Private Placement) จำนวน 20,000,000 เหรียญสิงคโปร์
และได้มีมติเพิ่มทุนและจัดสรรหุ้นสามัญเพิ่มทุนไว้สำหรับรองรับการแปลงสิทธิ จำนวน
1,500,000,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 0.10 บาท

เมื่อวันที่ 23 เมษายน 2557 ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 5/2557
มีมติให้ร่วมลงทุนในบริษัท สกินิก กรุ๊ป จำกัด โดยการซื้อหุ้นสามัญ จำนวน 3,000 หุ้น ราคาหุ้นละ
4,833.33 บาท รวมเป็นเงิน 14,500,000 บาท บริษัทจึงเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ
30 ของทุนจดทะเบียนทั้งหมด

เมื่อวันที่ 4 มิถุนายน 2557 ที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 1/2557 ได้มีมติอนุมัติแผนการนำบริษัท
สเตรกา จำกัด (มหาชน) เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์ เอ็ม เอ ไอ (Mai)
และอนุมัติในหลักการการจัดโครงสร้างทุนตามแผน Spin-off

เมื่อวันที่ 14 สิงหาคม 2557 ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 10/2557 ได้มีมติอนุมัติให้บริษัท
แอลเอ็มจี เอสเตท จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทย่อยซื้อโครงป้ายโฆษณา จำนวน 22 โครงป้าย
และโครงป้ายโฆษณาพร้อมที่ดิน จำนวน 3 โครงป้าย โดยที่ดินตั้งอยู่ในพื้นที่ 3 จังหวัด ดังนี้
ที่ดินแปลงที่จังหวัดภูเก็ต ที่ดินแปลงที่อำเภอศรีราชา จังหวัดชลบุรี และที่ดินแปลงที่เขตลาดพร้าว
และ กรุงเทพมหานคร และสิทธิในการใช้พื้นที่บนป้ายโฆษณา จำนวน 7 สิทธิ
(กรณีไม่มีโครงป้ายเป็นพื้นที่ติดกับผนังอาคาร) จากนางสาวบุศรา แจ้งสัจจา เป็นเงิน จำนวน
105,000,000 บาท

เมื่อวันที่ 1 กันยายน 2557 บริษัทได้ย้ายสถานประกอบกิจการจากถนนรามคำแหง
มาอยู่ที่ถนนประดิษฐ์มนูธรรม ซึ่งเป็นสถานที่ประกอบกิจการแห่งใหม่ของบริษัท เลขที่ 60
ซอยประดิษฐ์มนูธรรม19 ถนนประดิษฐ์มนูธรรม แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว กรุงเทพมหานคร

เมื่อวันที่ 21 ตุลาคม 2557 ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 12/2557
ได้มีมติให้จัดทำโครงการ CSR การปรับปรุงและพัฒนาโรงอาหารของโรงเรียน บ้านดอนตาวง
ตำบลอบทม อำเภอสามโก้ จังหวัดอ่างทอง ภายใต้ชื่อโครงการ Corporate Social
Responsibility “ก้าวไปกับ LIVE ใส่ใจสังคม: โครงการ LIVE ต่อเติมเพื่อเติมเต็ม”

เมื่อวันที่ 14 พฤศจิกายน 2557 ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 13/ 2557
ได้มีมติแต่งตั้งกรรมการแทนกรรมการเดิมที่ลาออกจากตำแหน่ง จำนวน 3 ท่าน ดังนี้

1.  หม่อมหลวงศานติดิศ ดิศกุล แทน นายอภินันท์ ปัญญากร

2.  นายวรพัทธ์ วิชชาวุธ แทน นายวีรพันธ์ ณ ระนอง

3.  นายเชาวลิต ศุภนคร แทน นายประเสริฐพงศ์ บูลภักดิ์

เมื่อวันที่ 21 พฤศจิกายน 2557 ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 14/2557
ได้มีมติเปลี่ยนแปลงโครงการการบริหารและแต่งตั้งผู้บริหารระดับสูง ดังนี้

1.  หม่อมหลวงศานติดิศ ดิศกุล ดำรงตำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

2.  นางสาวณีรนุช ณ ระนอง ดำรงตำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่ฝ่ายปฏิบัติการ

3.  นายเชาวลิต ศุภนคร ดำรงตำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่การเงิน

4.  นายวรพัทธ์ วิชชาวุธ ดำรงตำแหน่ง ประธานเจ้าหน้าที่การตลาดและพัฒนาธุรกิจ

เมื่อวันที่ 12 ธันวาคม 2557 บริษัท ไลฟ์ เอสเตท จำกัด ได้รับโอนที่ดิน จำนวน 4 แปลง รวม
32 ไร่ ดังนี้

1.  โฉนดที่ดินเลขที่ 41708 ตั้งอยู่ที่ตำบลบึงคำพร้อย อำเภอลำลูกกา จังหวัดปทุมธานี

2.  โฉนดที่ดินเลขที่ 41709 ตั้งอยู่ที่ตำบลบึงคำพร้อย อำเภอลำลูกกา จังหวัดปทุมธานี

3.  โฉนดที่ดินเลขที่ 41710 ตั้งอยู่ที่ตำบลบึงคำพร้อย อำเภอลำลูกกา จังหวัดปทุมธานี

4.  โฉนดที่ดินเลขที่ 41711 ตั้งอยู่ที่ตำบลบึงคำพร้อย อำเภอลำลูกกา จังหวัดปทุมธานี

ลักษณะการดำเนินธุรกิจ

ในปี 2557 บริษัท ไลฟ์ อินคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
มีลักษณะการดำเนินธุรกิจที่สามารถแบ่งได้เป็น ธุรกิจหลัก 5 ประเภท ธุรกิจใหม่ 1 ประเภท
และธุรกิจร่วม 2 ประเภท ได้แก่

1.  ธุรกิจหลัก ให้บริการสำหรับการบริหารจัดการช่องโทรทัศน์ดาวเทียม (Bandwidth
    Management)

2.  ธุรกิจหลัก ผลิตรายการโทรทัศน์ (Content Provider)

3.  ธุรกิจหลัก ให้บริการระบบออกอากาศรายการโทรทัศน์ สตูดิโอ และอุปกรณ์ต่างๆ
    (Broadcast & Studio)

4.  ธุรกิจหลัก ให้บริการสื่อโฆษณากลางแจ้ง (Out of Home Media)

5.  ธุรกิจหลัก ลงทุนก่อสร้างโครงป้ายโฆษณา (Billboard Construction Investment)

6.  ธุรกิจใหม่ บริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ (Real Estate Development)

7.  ธุรกิจร่วม ให้บริการรับเหมาขุดเจาะในแนวราบ (Horizontal Directional Drilling
    – HDD)

8.  ธุรกิจร่วม สถาบันเสริมความงาม (Aesthetic Clinic)

โดยมีรายละเอียดในแต่ละรายธุรกิจ ดังนี้

1. ธุรกิจหลัก ให้บริการสำหรับการบริหารจัดการช่องโทรทัศน์ดาวเทียม (Bandwidth
Management)

บริษัท ไลฟ์ อินคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) (“LIVE”)
ดำเนินธุรกิจให้บริการจัดการช่องสัญญาณดาวเทียม
โดยมีรายได้หลักของบริษัทมาจากการจำหน่ายช่วงเวลาในการออกอากาศ และจำหน่ายสื่อโฆษณา
บริษัทได้สัมปทานดาวเทียมไทยคม 5 ที่ความถี่ 3480 จำนวน 1 Transponder
จึงให้บริการจัดการช่องสัญญาณดาวเทียมได้
และบริษัทยังใช้ประโยชน์จากช่องสัญญาณดาวเทียมที่มีเพื่อทำช่องโทรทัศน์ “Vlike” อีกด้วย

2. ธุรกิจหลัก ผลิตรายการโทรทัศน์ (Content Provider)

บริษัท ป๊อป ทีวี จำกัด (“POP TV”) และบริษัท ไทยไชโย ทีวี จำกัด (“Thaichaiyo TV”)
ดำเนินธุรกิจโทรทัศน์เพื่อความบันเทิง ออกอากาศตลอด 24 ชั่วโมง
โดยมีรูปแบบรายการเป็นรายการประเภทบันเทิง และ/หรือรายการเพลง มีทั้งการผลิตรายการสด
และบันทึกเทปรายการ โดยครอบคลุมกลุ่มเป้าหมายทั้งผู้นิยมเพลงป๊อปและเพลงลูกทุ่งทั่วประเทศไทย

3. ธุรกิจหลัก ให้บริการระบบออกอากาศรายการโทรทัศน์ สตูดิโอ และอุปกรณ์ต่าง ๆ
(Broadcast & Studio)

บริษัท แอล เอส บี เซอร์วิสเซส จำกัด (“LSB”)
ดำเนินธุรกิจการให้บริการระบบออกอากาศรายการโทรทัศน์ สตูดิโอ และอุปกรณ์ต่าง
ๆที่เกี่ยวข้องกับการออกอากาศ
รวมถึงการให้เช่าพื้นที่สตูดิโอและอุปกรณ์เพื่อการถ่ายภาพนิ่งและภาพเคลื่อนไหว เช่น
การถ่ายภาพนิ่ง การถ่ายทำละคร ภาพยนตร์ มิวสิควิดีโอ (MV) รวมถึงการถ่ายทำโฆษณา เป็นต้น

4. ธุรกิจหลัก ให้บริการสื่อโฆษณากลางแจ้ง (Out of Home Media)

บริษัท ไลฟ์ มีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) (“LMG”) ดำเนินธุรกิจให้บริการสื่อโฆษณากลางแจ้ง
ประเภทป้ายโฆษณา
หลากหลายขนาดตั้งแต่ขนาดเล็กจนถึงขนาดใหญ่ในหลายพื้นที่ทั้งในกรุงเทพมหานคร ปริมณฑล
และจังหวัดต่างๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างครบวงจร

5.ธุรกิจหลัก ลงทุนก่อสร้างโครงป้ายโฆษณา (Billboard Construction Investment)

บริษัท แอลเอ็มจี เอสเตท จำกัด (“LMG-E”) เป็นบริษัทย่อยของ LMG
ดำเนินธุรกิจสำรวจทำเลก่อสร้างป้ายโฆษณา ลงทุนก่อสร้างป้ายโฆษณาประเภทต่างๆ
และดำเนินการอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจป้ายโฆษณา เช่น การผลิตไวนิล ติดต่อศูนย์ราชการ
เป็นต้น ซึ่งรายได้จะมาจากการจำหน่ายสิทธิในการขายโฆษณาให้ LMG และบริษัทอื่นๆที่สนใจ

6. ธุรกิจใหม่ บริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ (Real Estate Development)

บริษัท ไลฟ์ เอสเตท จำกัด (“LIVE-E”)
ดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการพัฒนาและบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์ เพื่อซื้อ/เช่า
และจัดหาผลประโยชน์จากอสังหาริมทรัพย์ดังกล่าว ตลอดจนทำการปรับปรุงเปลี่ยนแปลง
พัฒนาศักยภาพ จำหน่ายทรัพย์สินต่างๆ ที่บริษัทฯ ได้ลงทุนไว้หรือมีไว้ ไม่ว่าจะเป็นการให้เช่า
หรือขาย หรือดำเนินการอื่นใด เพื่อมุ่งก่อให้เกิดรายได้

7. ธุรกิจร่วม ให้บริการรับเหมาขุดเจาะในแนวราบ (Horizontal Directional Drilling
– HDD)

บริษัท สเตรกา จำกัด (มหาชน) (“Strega”) ดำเนินธุรกิจให้บริการรับเหมาขุดเจาะในแนวราบ
(Horizontal Directional Drilling – HDD) รายได้หลักมาจากการให้บริการรับเหมา
ขุดเจาะในแนวราบโดยไม่เปิดหน้าดิน
เพื่องานวางท่อขนส่งใต้ดินทุกประเภทที่ไม่สามารถขุดผ่านได้โดยตรง จะใช้วิธีขุดลอดใต้ถนน คลอง
หรือแม่น้ำ ซึ่งต้องใช้ความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง โดยรับงานจากผู้รับเหมาหลักของโครงการต่างๆ

8. ธุรกิจร่วม สถาบันเสริมความงาม (Aesthetic Clinic)

บริษัท สกินิก กรุ๊ป จำกัด (“SKENIQUE”)
ประกอบธุรกิจหลักโดยมุ่งเน้นเข้าไปมีส่วนร่วมการบริหารจัดการ และลงทุนถือหุ้นในบริษัทอื่น
(Holding Company) ที่ประกอบธุรกิจเกี่ยวกับความงามโดยเฉพาะคลินิกด้านผิวพรรณความงาม
และขยายการเติบโตสาขาด้วยตัวเองภายใต้ชื่อแบรนด์ “SKENIQUE”

2.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ

+---------------+--------------+-----+-----+----+-----+----+----+----+
| โครงสร้างรายได้ |              |     |     |    |     |    | หน |    |
|               |              |     |     |    |     |    | ่วย |    |
|               |              |     |     |    |     |    | :พ |    |
|               |              |     |     |    |     |    | ันบ |    |
|               |              |     |     |    |     |    | าท |    |
+---------------+--------------+-----+-----+----+-----+----+----+----+
| สายผ          | ดำเนินการโดย  | %   | ปี   | %  | ปี   | %  | ปี  | %  |
| ลิตภัณฑ์/กลุ่มธุรกิจ |              | กา  | 2   |    | 2   |    | 25 |    |
|               |              | รถือ | 555 |    | 556 |    | 57 |    |
|               |              | หุ้นข | รา  |    | *รา |    | ร  |    |
|               |              | องบ | ยได้ |    | ยได้ |    | าย |    |
|               |              | ริษัท |     |    |     |    | ได้ |    |
+---------------+--------------+-----+-----+----+-----+----+----+----+
| รายได         | บมจ. ไลฟ์     | 90  | 1   | 6  | 1   | 5  | 1  | 4  |
| ้จากการให้บริการ | อินคอร์ปอเรชั่น  | .10 | 83, | 1. | 81, | 7. | 22 | 1. |
| จัดการช่องสัญญาณ |              |     | 142 | 48 | 671 | 21 | ,0 | 89 |
|               | บจก. ไลฟ์ ทีวี  |     |     |    |     |    | 59 |    |
+---------------+--------------+-----+-----+----+-----+----+----+----+
| รายได้จากส     | บจก. ป๊อปทีวี   | 99  | 35, | 1  | 53, | 1  | 60 | 2  |
| ื่อรายการโทรทัศน์ |              | .99 | 534 | 1. | 202 | 6. | ,5 | 0. |
|               | บจก.         |     |     | 93 |     | 76 | 10 | 76 |
|               | ไทยไชโยทีวี    |     |     |    |     |    |    |    |
+---------------+--------------+-----+-----+----+-----+----+----+----+
| รายได้จากการ   | บมจ. ไลฟ์     | 99  | 56, | 1  | 62, | 1  | 61 | 2  |
| ให้เช่าพื้นที่โฆษณา | มีเดีย กรุ๊ป     | .99 | 403 | 8. | 066 | 9. | ,9 | 1. |
|               |              |     |     | 93 |     | 55 | 05 | 25 |
+---------------+--------------+-----+-----+----+-----+----+----+----+
| ส่วนแบ่งกำไร    | บมจ. สเตรกา  | 40% | -   | -  | (6  | (0 | 36 | 1  |
| (ขาดทุน)จากการ |              | และ |     |    | 92) | .2 | ,3 | 2. |
| ลงทุนในบริษัทร่วม | บจก. สกินิก    | 30% |     |    |     | 2) | 16 | 46 |
|               | กรุ๊ป          |     |     |    |     |    |    |    |
+---------------+--------------+-----+-----+----+-----+----+----+----+
| รายได้จ        | บมจ. ไลฟ์     | 99  | 18, | 6. | 10, | 3. | 2  | 0. |
| ากการประนอมหนี้ | มีเดีย กรุ๊ป     | .99 | 179 | 10 | 047 | 17 | ,2 | 78 |
|               |              |     |     |    |     |    | 80 |    |
|               | บจก. ไลฟ์ ทีวี  | 90  |     |    |     |    |    |    |
|               |              | .10 |     |    |     |    |    |    |
+---------------+--------------+-----+-----+----+-----+----+----+----+
| รายได้อื่นๆ      | บมจ. ไลฟ์     | 99  |  4, |    | 11, |    | 8  | 2. |
|               | อินคอร์ปอเรชั่น  | .99 | 653 | 1. | 232 | 3. | ,3 | 86 |
|               |              |     |     | 56 |     | 53 | 35 |    |
|               | บมจ. ไลฟ์     | 90  |     |    |     |    |    |    |
|               | มีเดีย กรุ๊ป     | .10 |     |    |     |    |    |    |
|               |              |     |     |    |     |    |    |    |
|               | บจก. ไลฟ์ ทีวี  | 99  |     |    |     |    |    |    |
|               |              | .99 |     |    |     |    |    |    |
|               | บจก. ป๊อปทีวี   |     |     |    |     |    |    |    |
|               |              | 99  |     |    |     |    |    |    |
|               | บจก.         | .99 |     |    |     |    |    |    |
|               | ไทยไชโยทีวี    |     |     |    |     |    |    |    |
|               |              | 99  |     |    |     |    |    |    |
|               | บจก. แอลเอ็มจี | .99 |     |    |     |    |    |    |
|               | เอสเตท       |     |     |    |     |    |    |    |
|               |              | 99  |     |    |     |    |    |    |
|               | บจก. แอล เอส | .99 |     |    |     |    |    |    |
|               | บี เซอร์วิสเซส  |     |     |    |     |    |    |    |
+---------------+--------------+-----+-----+----+-----+----+----+----+
| รวม           |              |     |  2  |    |  3  |    |  2 | 10 |
|               |              |     | 97, | 10 | 17, | 10 | 91 | 0. |
|               |              |     | 911 | 0. | 526 | 0. | ,4 | 00 |
|               |              |     |     | 00 |     | 00 | 05 |    |
+---------------+--------------+-----+-----+----+-----+----+----+----+

  *หมายเหตุ ตัวเลขปี 2556 มีการจัดประเภทรายการใหม่เพื่อให้สอดคล้องกับปี 2557

1.  รายได้จากการให้บริการจัดการช่องสัญญาณ

  บริษัท ไลฟ์ อินคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) (“บริษัท”)

ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ

                ในปี 2557 ลักษณะของการประกอบกิจการของบริษัทสามารถแบ่งได้เป็น 2
ประเภท ดังนี้

1.  บริการจัดการช่องสัญญาณดาวเทียม (“Bandwidth”)

2.  รายการโทรทัศน์ ช่องโทรทัศน์ “Vlike”

การตลาดและภาวะการแข่งขัน

                ในปัจจุบัน
ระบบส่วนใหญ่ที่ออกอากาศผ่านดาวเทียมเป็นระบบโทรทัศน์ความคมชัดแบบมาตรฐาน หรือ
Standard Definition (SD) แต่เห็นได้ว่าระบบโทรทัศน์ความคมชัดสูง หรือ High
Definition (HD) กำลังได้รับนิยมเพิ่มขึ้นเป็นอย่างมาก
ผู้ให้บริการกล่องรับสัญญาณหลายรายมีแนวโน้มจำหน่ายกล่องรับสัญญาณในระบบ HD มากขึ้น
ในขณะที่กล่องรับสัญญาณในระบบ SD กลับมีแนวโน้มที่จะหยุดจำหน่าย
ด้วยเหตุการณ์นี้สะท้อนให้เห็นว่าผู้ชมมีความต้องการคุณภาพที่สูงขึ้นกว่าแต่ก่อน
ส่งผลให้ตลาดทีวีดาวเทียมในปี 2557 มีแนวโน้มในการเติบโตอย่างต่อเนื่องจากปีก่อน
และมีโอกาสจะเติบโตขึ้นได้อีกมากในอนาคต ทั้งนี้ เมื่อตลาดทีวีดาวเทียมมีความต้องการเพิ่มขึ้น
ย่อมทำให้มีการแข่งขันที่รุนแรงมากขึ้น
ซึ่งการที่บริษัทประกอบธุรกิจการให้บริการจัดการช่องสัญญาณดาวเทียมเพื่อรองรับการทำช่องทีวีดาวเทียมและผลิตรายการช่องโทรทัศน์
“Vlike” เพื่อการหารายได้จากการจำหน่ายช่วงเวลาในการออกอากาศ (Air Time)
และรายได้จากการจำหน่ายสื่อโฆษณา (Sponsor)
ทำให้บริษัทต้องมีการกำหนดนโยบายและแผนการดำเนินธุรกิจให้สามารถแข่งขันในตลาดได้
โดยกลยุทธ์สำคัญของการดำเนินธุรกิจของบริษัท คือ

1.  ทำการศึกษาและวิเคราะห์ตลาด ลูกค้า คู่แข่ง จุดอ่อนจุดแข็งของบริษัท
    เพื่อให้เกิดความเข้าใจและสามารถเสนอบริการที่เหมาะสมถูกต้อง
    เกิดความแตกต่างจากคู่แข่ง ตอบสนองความต้องการแก่ลูกค้าและคู่ค้าได้อย่างเต็มประสิทธิภาพ

2.  พัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพของบุคลากรของบริษัทให้มีความรู้ความสามารถและมีความเป็นมืออาชีพ
    เพื่อวางรากฐานในการปฏิบัติงานและคุณภาพที่เหมาะสมในการบริการแก่ลูกค้าและคู่ค้าได้

                บริษัทดำเนินธุรกิจอยู่ในตลาดที่มีคู่แข่งขันหลากหลาย เช่น
คู่แข่งขันที่เน้นการให้เช่าช่องสัญญาณดาวเทียมและไม่ได้ทำการจำหน่ายช่วงเวลาในการออกอากาศ
อย่าง PSI หรือ
คู่แข่งที่เน้นจำหน่ายช่วงเวลาในการออกอากาศและมีการให้เช่าช่องสัญญาณดาวเทียม มีเพียงระบบ
C-Band อย่าง MV TV เป็นต้น ในขณะที่กลุ่มลูกค้าของบริษัทในปี 2557 มีความหลากหลายเช่นกัน
ซึ่งสามารถแบ่งกลุ่มลูกค้าออกได้ตามลักษณะการทำช่องรายการและแหล่งที่มาของรายได้ เช่น
ช่องรายการที่ไม่เน้นหารายได้ และรายได้หลักมาจากเงินสนับสนุน เช่น ช่องศาสนา White
Channel หรือ ช่องรายการที่ทำขึ้นเพื่อเน้นการขายของ online ในช่องรายการหรือเพื่อขาย
Airtime ของช่องเอง เช่น ช่อง MITI 4 หรือ
ช่องรายการที่ทำขึ้นเพื่อเน้นโฆษณาและประชาสัมพันธ์ กลุ่มสินค้าของตนเอง
รายได้มาจากการขายสินค้า ใช้เพื่อสื่อสารกับพนักงานและลูกค้าของตนเอง เช่น กิฟฟารีน และ JC
TV หรือ ช่องรายการที่ทำขึ้นเพื่อการขาย Spot โฆษณาเป็นหลัก เช่น Sanook TV เป็นต้น

2. รายได้จากสื่อรายการโทรทัศน์

  บริษัท ป๊อป ทีวี จำกัด (“POP TV”)

  บริษัท ไทยไชโย ทีวี จำกัด (“Thaichaiyo TV”)

ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ

บริษัท ป๊อป ทีวี จำกัด (“POP TV”) เป็นผู้ผลิตและควบคุม ช่องทีวีดาวเทียม ในนาม “ป๊อบ ทีวี”
ภายใต้สโลแกน “POP TV STAY TUNE
เป็นเพื่อนคุณ!”เป็นช่องรายการดนตรีที่นำเสนอบทเพลงทั่วไป ทั้งไทย เอเชีย และสากล
ออกอากาศ 24 ชั่วโมง โดยมีกลุ่มเป้าหมายทั้งชายและหญิง ซึ่งหลักๆเป็นวัยรุ่นอายุ 19 ปี
และกลุ่มเป้าหมายรองเป็นผู้ที่มีอายุ 12-25 ปี โดยกลุ่มเป้าหมายมีไลฟ์สไตล์สนุกสุดมันส์ นำเทรนด์
และที่สำคัญที่สุดคือรักในเสียงดนตรี ซึ่งสามารถรับชมได้ผ่านทางจานดาวเทียมในระบบ C-BAND

โดยในปี 2557 หลังจากทีวีดิจิตอลได้เข้ามา ประกอบกับสถานการณ์ทางการเมือง
ทำให้ผู้ประกอบการช่องทีวีต่างๆมีการปรับกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ
เพื่อสามารถแข่งขันในสภาวะตลาดที่มีการเปลี่ยนแปลงไปได้ โดย POP TV ได้มีการปรับเช่นกัน
จากแต่เดิมที่การดำเนินงานเป็นเพียงการสนับสนุนลูกค้าที่มาซื้อรายการในช่อง
และผลิตรายการให้กับลูกค้าในช่องเท่านั้น
ได้หันมาผลิตรายการครบวงจรให้กับลูกค้ารายอื่นที่มีช่องเพิ่มเติม เนื่องจาก POP TV
เห็นว่าเมื่อทีวีดิจิตอลมา
ช่องต่างๆขาดในเรื่องของคอนเทนต์และรายการที่ยังต้องมาเติมให้ช่องของตัวเองนั้นดูน่าสนใจ
จึงเป็นโอกาสในการสร้างรายได้ให้ POP TV ได้

ช่องป๊อปทีวี แบ่งคู่แข่งขันออกเป็น 2 กลุ่มดังนี้

-   คู่แข่งขันที่เป็นช่องรายการเพลง: ช่อง Bang Channel, MV TV, Channel[V]

-   คู่แข่งขันในธุรกิจให้บริการผลิตรายการครบวงจร: บริษัท กันตนา กรุ๊ป จำกัด (มหาชน),
    บริษัท เวิร์คพอยท์ เอ็นเทอร์เทนเมนท์ จำกัด (มหาชน), บริษัท เจ เอส แอล โกลบอล
    มีเดีย จำกัด และบริษัท โพลีพลัส เอ็นเตอร์
    เทนเม้นท์ จำกัด

บริษัท ไทยไชโย ทีวี จำกัด เป็นบริษัทผู้ผลิตและควบคุม ช่องทีวีดาวเทียม ในนาม “ไทยไชโย ทีวี”
ภายใต้สโลแกน “ไทยไชโย ลูกทุ่งไทยไม่ลืมกัน งัน งัน งัน งัน”
เป็นช่องรายการดนตรีที่นำเสนอบทเพลงลูกทุ่งและเรื่องราวของความเป็นไทย ออกอากาศ 24
ชั่วโมง โดยมีกลุ่มเป้าหมายทั้งชายและหญิง ซึ่งมีอายุตั้งแต่ 4 ปี ไปจนถึง 50 ปี
รับชมได้ผ่านทางจานดาวเทียมในระบบ C-BAND, ทางเคเบิ้ลทั่วประเทศ และช่องทางทีวีออนไลน์
ในระบบต่าง ๆ ตลอดระยะเวลา 9
ปีที่บริษัทมีเจตนาที่แนวแน่ในเรื่องของความต้องการอนุรักษ์บทเพลงลูกทุ่งให้คงอยู่คู่กับประเทศไทย
เป็นสื่อกลางหรือช่องทางประชาสัมพันธ์ผลงานเพลงของศิลปินจากค่ายต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นค่ายเล็ก
หรือค่ายใหญ่ให้ได้มีผลงานออกสู่สายตาประชาชนให้ได้รับชม
และสามารถสร้างความบันเทิงให้กับประชาชนทั่วประเทศ

โดยในปี 2557 Thaichaiyo TV ได้รับผลกระทบจากการเข้ามาของทีวีดิจิตอล
และสถานการณ์ทางการเมืองเช่นกัน
แต่บริษัทยังคงมุ่งมั่นในการบริหารงานให้ช่องไทยไชโยกลับมาอยู่ในอันดับต้นๆ
ของการจัดระบบการรับชมของบริษัท เอจีบี นีลเส็น มีเดีย รีเสิร์ช (ประเทศไทย)
เพื่อทำให้ผู้ประกอบการหรือกลุ่มบริษัทโฆษณาสนใจ และตัดสินใจซื้อสื่อโฆษณาในช่องไทยไชโย
การทำงานของไทยไชโย มุ่งเน้นการทำงานอย่างมีคุณภาพ
เพื่อให้ผลงานที่ออกมาสู่สายตาผู้ชมเป็นผลงานที่มีคุณภาพที่ดีที่สุด
โดยไทยไชโยมีทีมงานมืออาชีพที่มีความเชี่ยวชาญในธุรกิจนี้
รวมทั้งผลิตรายการออกมามากมายทั้งรายการสด และรายการเทป เช่น รายการลูกทุ่งเม้าท์มันส์
รายการอร่อยเด็ดเจ็ดย่านน้ำ รายการไชโยโฮมสเตย์ รายการไชโยเม๊กกะแด๊นซ์ เป็นต้น
สำหรับคู่แข่งของไทยไชโยที่อยู่ในตลาดมีอยู่ประมาณ 10 ช่อง คือ สบายดีทีวี แฟนทีวี ท็อปไลน์ทีวี
เวทีไท ลายไทย ฮิตสเตชั่น 66 ฮอตสเตชั่น ไทยไทย และลูกทุ่งเงินล้าน

การตลาดและภาวะการแข่งขัน

จากการสำรวจจำนวนครัวเรือนไทยทั่วประเทศทั้งหมด 22.6 ล้านครัวเรือน
มีการรับชมเคเบิลและทีวีดาวเทียมถึง 64% หรือเท่ากับ 14.5 ล้านครัวเรือน (ข้อมูลจาก
Nielsen AQX)
ตัวเลขดังกล่าวแสดงให้เห็นถึงศักยภาพทางธุรกิจของตลาดเคเบิลและทีวีดาวเทียมที่ไม่ด้อยกว่าฟรีทีวี

ทั้งนี้
ส่งผลให้ตลาดทีวีดาวเทียมเริ่มเป็นตลาดที่น่าสนใจสำหรับผู้ประกอบการจำนวนมากที่อยากลงทุนในตลาดนี้
และในส่วนของด้านผู้ประกอบการทีวีดาวเทียมที่อยู่ในตลาดอยู่แล้วจำนวนหลายราย
ได้เริ่มปรับตัวเสริมความแข็งแกร่งของตนเองให้เป็นช่องที่มีจุดเด่น จุดขาย
เพื่อให้เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายให้มากที่สุด อีกทั้งยังต้องรับมือกับการออกอากาศระบบดิจิตอลหรือ
ทีวีดิจิตอลอีกด้วย อย่างไรก็ตามหลังจากช่องทีวีดิจิตอลเริ่มให้บริการ ช่องทีวีดาวเทียมกว่า 300
ช่อง ในปัจจุบันเหลือประมาณ 200 ช่อง
และต้องปรับตัวสร้างสรรค์คอนเทนต์คุณภาพเจาะผู้ชมเฉพาะกลุ่ม
เนื่องจากมีทีวีดิจิตอลเข้ามาแย่งฐานผู้ชม
อีกทั้งยังได้เปรียบจากการถูกจัดเรียงช่องอยู่ในอันดับแรกของแต่ละแพลตฟอร์ม
ขณะที่สินค้าและเอเจนซี่ก็มีตัวเลือกในการลงโฆษณามากขึ้น แต่ทีวีดาวเทียมยังคงมีจุดเด่น
ในเรื่องของราคาโฆษณาที่ต่ำกว่าฟรีทีวีและทีวีดิจิตอล
อีกทั้งสามารถเลือกลงโฆษณาได้ตรงกลุ่มเป้าหมายของแต่ละช่องได้ดีกว่า

ทั้งนี้ POP TV และ Thaichaiyo TV ซึ่งต่อไปรวมเรียกว่า “ผู้ผลิตรายการโทรทัศน์”
ต่างมีกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ ดังต่อไปนี้

1. การสร้างสรรค์ การพัฒนา และการควบคุมคุณภาพรายการโทรทัศน์

สำหรับการที่ทีวีดิจิตอลได้เข้ามา ทำให้การแข่งขันเปลี่ยนเป็นการแข่งขันด้านคอนเทนต์ ดังนั้น
ผู้ผลิตรายการโทรทัศน์ จึงปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ
โดยมุ่งเน้นในเรื่องของการผลิตรายการที่มีคุณภาพ น่าสนใจ
ตามความต้องการของตลาดอย่างสม่ำเสมอ
เพื่อดึงดูดเม็ดเงินโฆษณาจากลูกค้าแต่อย่างไรก็ตามรายการโทรทัศน์ที่ผลิตขึ้นมานั้นต้องอยู่ภายใต้กรอบของกฎหมายและศีลธรรมอันดีของประชาชน
และเป็นประโยชน์ต่อสังคมอีกด้วย โดยผู้ผลิตรายการโทรทัศน์มีทีมงานผลิตที่มีคุณภาพ
และมีประสบการณ์ที่เพียงพอต่อการสร้างสรรค์งานที่ได้มาตรฐาน
ซึ่งได้ตระหนักถึงประชาชนและผู้ที่รับชมเป็นสำคัญ

2. การจัดจำหน่าย การหารายได้ และการส่งเสริมการขาย

ผู้ผลิตรายการโทรทัศน์สามารถหารายได้ได้หลากหลายช่องทาง เช่น ขายโฆษณาเป็นแบบแพ็กเกจ
(Package) ให้ลูกค้าสามารถเลือกลงสปอตโฆษณาได้หลากหลายรายการ
มีการขายโฆษณาในรูปแบบของการโปรโมทสินค้าในรายการโทรทัศน์
รวมถึงการขายช่วงเวลาในการออกอากาศ (“Air Time”)
ซึ่งผู้ผลิตรายการโทรทัศน์นำช่วงเวลาที่เหลือหลังจากการออกอากาศรายการโทรทัศน์ของตนเองไปขายเพื่อหารายได้อีก

โดยกลุ่มลูกค้าของกลุ่มผู้ผลิตรายการโทรทัศน์ สามารถแบ่งเป็น 2 กลุ่ม ดังนี้

-   กลุ่มลูกค้าที่เป็นบริษัทโฆษณา (Agency) บริษัทโฆษณาซื้อเวลาโฆษณาจากผู้ผลิตรายการ
    และเป็นผู้เสนอการจัดสรรและวางแผนการใช้สื่อโฆษณาของลูกค้าผู้เป็นเจ้าของสินค้า

-   ลูกค้าโดยตรง (Direct Customer) เป็นกลุ่มลูกค้าผู้ประกอบการในธุรกิจต่างๆ
    ที่ซื้อเวลาโฆษณาจากผู้ผลิตรายการโดยตรง

3.  รายได้จากการให้เช่าพื้นที่โฆษณา

บริษัท ไลฟ์ มีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน) (“LMG”)

ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ

ในปี 2557 บริษัทประกอบกิจการสื่อโฆษณานอกบ้าน (Out of Home Media)
ให้บริการด้านการบริหารป้ายโฆษณา โดย LMG ได้มีการขยายธุรกิจไปยังหัวเมืองชั้นนำของประเทศ
โดยบริษัท แอลเอ็มจี เอสเตท จำกัด (“LMG-E”) ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของ LMG
ได้ลงทุนก่อสร้างโครงป้ายโฆษณาใหม่ 1 ป้าย และทำรายการเข้าซื้อโครงป้ายโฆษณาจำนวน 32
ป้าย ซึ่ง LMG ได้ซื้อสิทธิการจำหน่ายมาจาก LMG-E ทำให้ ณ สิ้นปี 2557 LMG
มีป้ายโฆษณาสำหรับจำหน่ายทั้งหมด 54 ป้าย 77 หน้าป้าย
ทำให้บริษัทมีป้ายโฆษณาอยู่ในทำเลที่หลากหลายมากยิ่งขึ้น เช่น ภูเก็ต ชลบุรี และชะอำ
ซึ่งเป็นการขยายจากเดิมที่ LMG มีป้ายโฆษณาประเภท Billboard
ขนาดใหญ่หรือสื่อป้ายโฆษณากลางแจ้ง เพียงในบริเวณถนนสายหลักในกรุงเทพมหานคร และปริมณฑล
เช่น ถนนเพชรบุรีตัดใหม่ ทางด่วนขั้นที่1 พื้นที่การท่าเรือแห่งประเทศไทย ทางด่วนขั้นที่ 2
บริเวณถนนจันทน์ ถนนพระราม 9 ถนนรัชวิภา พระโขนง แฮปปี้แลนด์ ถนนพัฒนาการ
ถนนมอเตอร์เวย์มุ่งหน้าสนามบินสุวรรณภูมิ จังหวัดสระบุรี จังหวัดนครสวรรค์
และจังหวัดเพชรบุรีเป็นต้น

ดังนั้น จึงทำให้ LMG มีขนาดป้ายโฆษณาที่หลากหลายมากยิ่งขึ้น
สามารถตอบโจทย์ลูกค้าได้หลากหลายกลุ่มมากยิ่งขึ้น โดยที่ LMG
เห็นว่าการเพิ่มจำนวนโครงป้ายโฆษณาและขยายฐานลูกค้าไปยังหัวเมืองชั้นนำของประเทศนั้นจะสามารถสร้างรายได้ให้กับ
LMG เพิ่มมากขึ้น

การตลาดและภาวะการแข่งขัน

ตลาดสื่อโฆษณานอกบ้านรวมในปี 2557 มีมูลค่า 9,767 ล้านบาท ซึ่งลดลงจากปี 2556 ที่มีมูลค่า
10,288 ล้านบาท หรือลดลงไปประมาณ 5.06% (ข้อมูลจาก Nielsen AQX)
ซึ่งเป็นผลมาจากสถานการณ์ทางการเมืองของประเทศไทย ที่ไม่แน่นอน
ทำให้ผู้ประกอบการหลายรายชะลอการลงทุนหรือลดงบประมาณในการลงทุนในสื่อโฆษณา
โดยสื่อหลักที่ลูกค้าให้ความสนใจใช้งบประมาณโฆษณาในปีนี้ยังคงเป็น สื่อโทรทัศน์ และสื่อสิ่งพิมพ์
รวมทั้งการเข้ามาของทีวีดิจิตอล ยังส่งผลให้ผู้ประกอบการหันไปให้ความสนใจ
แบ่งงบประมาณในการใช้โฆษณาในสื่อดิจิตอลมากขึ้น
ซึ่งถือเป็นสื่ออันดับสามที่ผู้ประกอบการใช้เม็ดเงินสูงสุด

อย่างไรก็ตาม จากการกระตุ้นเศรษฐกิจของภาครัฐ ส่งผลให้กำลังซื้อของประชาชนเพิ่มขึ้น
ธุรกิจโฆษณามีแนวโน้มขยายตัว และมีการใช้เม็ดเงินโฆษณาเพิ่มขึ้น โดยเมื่อมีการเปิด Asean
Economics Community (AEC) อย่างเป็นทางการ จะมีกลุ่มลูกค้าจากทั้งในประเทศ
และต่างประเทศต้องการซื้อสื่อ Out of Home Media มากขึ้น
โดยที่ภาวะการแข่งขันในธุรกิจป้ายโฆษณามีแนวโน้มรุนแรงมากขึ้น
เนื่องจากพื้นที่หัวเมืองและสถานที่ที่เหมาะแก่การสร้างป้ายโฆษณามีจำกัด
ส่งผลให้ในบริเวณเดียวกันเต็มไปด้วยป้ายโฆษณาของคู่แข่ง

  กลยุทธ์ของ LMG ในการแข่งขันกับคู่แข่ง คือ

1.  การมีป้ายโฆษณาในสถานที่หลากหลาย โดยเน้นตามสถานที่ตามถนนสายหลัก 
    หรือถนนที่มีการจราจรหนาแน่น ในกรุงเทพมหานคร ปริมณฑล
    และหัวเมืองต่างๆในประเทศไทย

1.  การกำหนดราคา กำหนดตามขนาดและทำเลที่ตั้ง

2.  ช่องทางการจัดจำหน่าย ผ่านทั้งทางบริษัทโฆษณาและลูกค้าโดยตรง

3.  การจัดทำโปรโมชั่นการขาย  สำหรับลูกค้าที่ซื้อสื่อโฆษณาระยะยาว LMG
    มีการลดราคาตามความเหมาะสมเพื่อรักษาฐานลูกค้าและสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า

คู่แข่งขันที่สำคัญ  

-   บริษัท มาสเตอร์ แอด จำกัด (มหาชน) (MACO)  

-   บริษัท แพลน บี มีเดีย จำกัด (มหาชน) (Plan B)

-   บริษัท วี จี ไอ โกลบอล มีเดีย จำกัด (มหาชน) (VGI)

  LMG จะกำหนดกลุ่มลูกค้าหลักตามธุรกิจที่ต้องใช้สื่อโฆษณา เช่น อสังหาริมทรัพย์
  สถานเสริมความงาม รถยนต์ อุปโภคบริโภค รองเท้า และกิจกรรม โดยแบ่งเป็น 2 กลุ่ม ดังนี้

-   กลุ่มลูกค้าที่เป็นบริษัทโฆษณา (Agency) บริษัทโฆษณาซื้อเวลาโฆษณาจากผู้ผลิตรายการ
    และเป็นผู้เสนอการจัดสรรและวางแผนการใช้สื่อโฆษณาของลูกค้าผู้เป็นเจ้าของสินค้า

-   ลูกค้าโดยตรง (Direct Customer) เป็นกลุ่มลูกค้าผู้ประกอบการในธุรกิจต่าง ๆ
    ที่ซื้อเวลาโฆษณาจากผู้ผลิตรายการโดยตรง

4.  รายได้จากส่วนแบ่งการลงทุนในบริษัทร่วม

บริษัท สเตรกา จำกัด (มหาชน) (“STREGA”)

บริษัท สกินิก กรุ๊ป จำกัด (“SKENIQUE”)

ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ

บริษัท สเตรกา จำกัด (มหาชน) (“STREGA”)

กิจการประกอบธุรกิจรับเหมาขุดเจาะในแนวราบ (Horizontal Directional Drilling –
HDD) เพื่อติดตั้งสายเคเบิลใต้ดินและท่อทุกประเภท โดยไม่ต้องเปิดหน้าดิน
ซึ่งธุรกิจของสเตรกาเป็นการให้บริการการขุดเจาะและติดตั้งเท่านั้น
งานส่วนใหญ่จึงเป็นการรับเหมาช่วงเฉพาะงานขุดเจาะจากผู้ประกอบกิจการรับเหมาก่อสร้าง
และรับเหมาติดตั้งสายเคเบิล ท่อส่งก๊าซ ท่อส่งน้ำมันอื่น ที่มีการรับเหมางานขนาดใหญ่
และไม่มีความชำนาญเฉพาะทางในการขุดเจาะเดินสายเคเบิล หรือท่อต่างๆ ลอดใต้ถนน คลอง
หรือแม่น้ำ ที่จะต้องใช้เครื่องจักรและความเชี่ยวชาญเฉพาะทาง
โดยสามารถรับงานได้หลากหลายขนาดโครงการจากการที่มีเครื่องจักรขนาดใหญ่ (Maxi rig)

การตลาดและภาวะการแข่งขัน

การขุดเจาะแนวราบเป็นอุตสาหกรรมเฉพาะทางเกี่ยวกับการวางท่อใต้ดินโดยจะถูกนำมาใช้เมื่อมีการพิจารณาแล้วว่าการขุดเพื่อวางท่อโดยการเปิดผิวดินนั้นไม่เหมาะสม
เช่น การขุดเจาะผ่านแหล่งชุมชน การขุดเจาะลอดสะพาน คลอง
หรือการขุดเจาะที่อาจก่อให้เกิดผลกระทบตามมา
ซึ่งเป็นทางเลือกที่เหมาะสมเนื่องจากจะส่งผลกระทบน้อยกว่าการขุดแบบเปิดผิวดิน

ธุรกิจนี้มีการพัฒนาเทคโนโลยีให้ล้ำสมัยอย่างต่อเนื่องและทางด้านการตลาดก็มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องเช่นกัน
โดยครั้งแรกธุรกิจนี้เข้ามาในประเทศไทยเนื่องจากผู้รับเหมาชาวต่างชาติได้รับงานวางท่อก๊าซในประเทศไทย
ซึ่งได้มีการนำเทคโนโลยีการขุดเจาะในแนวราบมาใช้และได้รับการยอมรับว่าเหมาะสมสำหรับงานวางท่อที่ต้องผ่านแม่น้ำและทางหลวง

ธุรกิจการขุดเจาะในแนวราบนิยมใช้ในการวางท่อ 4 ประเภทหลัก คือ การวางท่อก๊าซและท่อน้ำมัน
การวางท่อประปา โทรคมนาคม และไฟฟ้า ซึ่งจากประสบการณ์ของบริษัท สเตรกา จำกัด
(มหาชน)
จึงได้รับการยอมรับในการรับผิดชอบโครงการขนาดใหญ่อย่างสม่ำเสมอจากลูกค้าทั้งบริษัทไทยและต่างชาติ
และในปัจจุบัน
อุตสาหกรรมก๊าซธรรมชาติและน้ำมันในประเทศไทยมีแนวโน้มที่จะเปลี่ยนแปลงการขนส่งก๊าซและน้ำมัน
จากระบบรถขนส่งไปเป็นระบบท่อขนส่ง
ทำให้อุตสาหกรรมรับเหมาการวางท่อก๊าซธรรมชาติและท่อน้ำมันมีแนวโน้มที่จะเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง
ซึ่งส่งผลให้กำไรขั้นต้นของบริษัท สเตรกา
มาจากการขุดเจาะแนวราบเพื่อการติดตั้งท่อก๊าซและน้ำมันมากที่สุด

นอกจากนี้โอกาสการเติบโตของธุรกิจรับเหมาขุดเจาะในแนวราบ (HDD)
ยังสามารถเติบโตได้อีกมากจากการเปิดประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน หรือ AEC
ที่คาดว่าจะเกิดขึ้นในช่วงปลายปี 2558 และด้วยความเป็นผู้นำตลาดธุรกิจ HDD
เนื่องจากเป็นรายแรกในประเทศไทยและในภูมิภาคอาเซียน
และความเชี่ยวชาญในการบริการจากประสบการณ์ที่มีมากกว่า 14 ปี
อีกทั้งบริษัทยังสามารถวางท่อได้หลากหลายขนาดเส้นผ่าศูนย์กลาง ระยะทาง และความลึก
เพราะบริษัทมีเครื่องจักรขนาดใหญ่ (Maxi rig) และทันสมัยที่สุดในภูมิภาค บริษัท
สเตรกาจึงมีโอกาสเข้ารับงานสูงกว่าคู่แข่ง

  คู่แข่งสำคัญทางธุรกิจ

-   บริษัท เวิลด์ มัลติ ลิ้งค์ จำกัด บริษัททำงานเกี่ยวกับการดึงท่อประปา ระบบ HDD หรือ
    ท่อร้อยสายโทรศัพท์มีเครื่องมือขุดเจาะคว้านอุโมงค์แนวนอน ขนาดตั้งแต่ 12 ตัน ไปจนถึง
    300 ตัน ปัจจุบัน บริษัท เวิลด์ มัลติ ลิ้งค์ จำกัด ทำงานกับ บริษัท ปุน ลอย ลิมิเต็ด

-   บริษัท ที.เอ็ม.ไอ. ดริล แอนด์ คอนสตรัคชั่น จำกัด
    ผู้ให้บริการงานวางระบบท่อใต้ดินสำหรับงานด้านพลังงาน (ท่อก๊าซและท่อน้ำมัน ไฟฟ้า
    และโทรคมนาคม) อีกทั้งเป็นผู้ให้คำแนะนำ คำปรึกษา สำรวจ และออกแบบ
    มีเครื่องมือขุดเจาะน้ำมันขนาดเล็กมากมาย จนถึงขนาดใหญ่ที่มีกำลัง 65 ตัน
    ให้บริการงานระบบวางท่อใต้ดินโดยรับงานจากทั้งบริษัทเอกชนและรัฐวิสาหกิจ

  คู่ค้าสำคัญทางธุรกิจ

-   บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน)
    เป็นเจ้าของสัมปทานรวมถึงเป็นผู้บริหารและพัฒนาโครงข่ายระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติเพียงรายเดียวในประเทศ
    โดยมีโครงการวางท่อส่งก๊าซและน้ำมันในประเทศอย่างสม่ำเสมอซึ่งจะเป็นโอกาสสำหรับผู้รับเหมาก่อสร้างทั้งรายใหญ่และรายย่อย

-   บริษัท ทีอาร์ซี คอนสตรัคชั่น จำกัด (มหาชน)
    เป็นบริษัทที่ประกอบธุรกิจรับเหมาก่อสร้างในงานวางระบบท่อ
    ซึ่งสามารถได้รับงานจากการประมูลของ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) อย่างต่อเนื่อง
    โดยในแต่ละโครงการจะมีงานขุดเจาะตามแนวราบ

-   บริษัท กัลฟ์ เจพี จำกัด มีโครงการโรงไฟฟ้า
    ที่ยังอยู่ระหว่างการพัฒนาเพื่อดำเนินการก่อสร้างในอนาคต ประมาณ 12 โครงการ เช่น
    โครงการโรงไฟฟ้า ไฮเทค โคเจนเนอเรชั่น จังหวัดอยุธยา, โครงการโรงไฟฟ้าระยอง
    อิเล็คตริก เจเนอเรติ้ง ที่นิคมอุตสาหกรรมอีสเทิร์น ซีบอร์ด จังหวัดระยอง เป็นต้น

บริษัท สกินิก กรุ๊ป จำกัด (“SKENIQUE”)

กิจการประกอบธุรกิจคลินิกเวชกรรมด้านความงาม
บริการให้คำปรึกษาและดูแลเน้นด้านผิวพรรณและใบหน้าเป็นหลัก
โดยมีรายได้ทั้งจากการขายผลิตภัณฑ์ดูแลผิว จำพวกผลิตภัณฑ์ทำความสะอาดผิวหน้า ครีมบำรุงผิว
เป็นต้นซึ่งมีทั้งผลิตภัณฑ์ที่ผลิตเองและจำหน่ายต่อและจากการบริการด้านความงาม อาทิเช่น
การรักษาสิว ฝ้า กระ ริ้วรอย หลุมสิว บริการเลเซอร์หน้าใสและยกกระชับใบหน้า
บริการฉีดโบท็อกซ์ ฟิลเลอร์ บริการทรีทเม้นท์ ผ่อนคลาย บริการขัดตัว สำหรับเจ้าสาว
บริการฝังเข็มลดปวดและลดความอ้วน เป็นต้น
โดยแพทย์และทีมงานที่มีประสบการณ์และมากความสามารถ

ในปี 2557 มีทั้งสิ้น 3 สาขา คือ สาขาหาดใหญ่ สาขาสยามสแควร์ และสาขาด่านนอก

การตลาดและภาวะการแข่งขัน

ตลาดความงามในปัจจุบันยังสามารถเติบโตได้อีกมากจากการที่ผู้คนหันมาดูแลสุขภาพกันมากขึ้น
เดิมทีความสนใจเรื่องการดูแลรักษาผิวพรรณ หน้าตาจะอยู่ในกลุ่มผู้หญิงวัยกลางคนที่มีกำลังซื้อสูง
แต่ปัจจุบันความสนใจในการดูแลรักษาผิวพรรณ หน้าตา ขยายวงออกไปยังกลุ่มวัยรุ่น นักศึกษา
และผู้ชายมากขึ้น ที่เป็นเช่นนี้เพราะแรงหนุนจากการเปลี่ยนแปลงวิถีการดำเนินชีวิตของคนยุคใหม่
ที่มีการติดต่อสื่อสารกับโลกภายนอกมากขึ้น ผู้คนส่วนใหญ่จึงต้องการมีรูปลักษณ์ที่ดี
เพื่อช่วยสร้างความมั่นใจและเสริมสร้างบุคลิกภาพ
ในปัจจุบันตลาดคลินิกความงามมีมูลค่ารวมประมาณ 20,000-30,000 ล้านบาท
และยังมีแนวโน้มขยายตัวต่อปีสูงถึงร้อยละ 15-20
ขณะที่เจ้าตลาดอย่างวุฒิศักดิ์คลินิกมีสัดส่วนการตลาดอยู่ที่ประมาณ 50%

สำหรับภาวะการแข่งขันของธุรกิจความงามนั้น นับว่ามีการแข่งขันที่สูงขึ้นเรื่อยๆ
จากมูลค่าตลาดที่เติบโตขึ้นเรื่อยๆ และปริมาณลูกค้าในตลาดที่เพิ่มปริมาณขึ้นอย่างต่อเนื่อง
จึงเป็นเหตุให้กลุ่มผู้ประกอบการเดิมในตลาดจึงมีการขยายสาขาอย่างต่อเนื่องเพื่อรองรับปริมาณลูกค้าที่เพิ่มขึ้นและเพื่อให้ครอบคลุมยุทธศาสตร์ทางธุรกิจมากยิ่งขึ้น
ในขณะที่กลุ่มผู้ประกอบการใหม่ก็พยายามมองหาโอกาสในการเข้ามาลงทุนในธุรกิจนี้
ในขณะเดียวกันบริษัท สกินิก กรุ๊ป
จำกัดก็มีความมุ่งมั่นที่จะพัฒนาศักยภาพของบริษัทเองและมองหาโอกาสในการขยายสาขาเพิ่มเติมอยู่ตลอดเพื่อเพิ่มผลกำไรไปพร้อมกับอุตสาหกรรมที่กำลังเติบโต

  คู่แข่งสำคัญทางธุรกิจ

-   คลินิกเวชกรรมความงามทั้งหลาย
    เนื่องจากแนวโน้มการเติบโตของธุรกิจความงามยังสามารถเติบโตได้อีกมาก
    จึงมีจำนวนคลินิกเวชกรรมความงามเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ทั้งจากผู้เล่นในตลาดเดิม เช่น
    วุฒิศักดิ์คลินิก นิติพลคลินิก พรเกษมคลินิก ธนพรคลินิก เป็นต้น
    ซึ่งคลินิกความงามข้างต้นเป็นกลุ่มผู้ที่มีฐานลูกค้าเดิมและกินส่วนแบ่งการตลาดส่วนใหญ่ของธุรกิจนี้

5.  รายได้จากการประนอมหนี้

  รายได้จากการประนอมหนี้เกิดจากการเจรจากับเจ้าหนี้เพื่อขอลดหนี้และชำระบางส่วน
  เมื่อเจ้าหนี้ตกลงลดหนี้ให้จึงล้างหนี้เป็นรายได้จากการประนอมหนี้ ซึ่งในปี 2557
  มีรายได้จากการประนอมหนี้ จำนวน 2.280 ล้านบาท เป็นของบริษัท ไลฟ์ ทีวี จำกัด

6.  รายได้อื่น

รายได้อื่น สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2557 จำนวน 8.335 ล้านบาท ประกอบด้วย

หน่วย : ล้านบาท

  ---------------------------------- ------------- ------- ------- --------- --------- ------- ----------- ----------
  รายการ                             บมจ. ไลฟ์      บมจ.    บจก.    บจก.      บจก.      บจก.    บจก. แอล    รวมทั้งหมด
                                     อินคอร์ปอเรชั่น   ไลฟ์     ไลฟ์ ทีวี  แอลเอ็มจี   ไทยไชโย   ป๊อป ทีวี  เอส บี       
                                                   มีเดีย            เอส เตท   ทีวี                เซอร์วิสเซส   
                                                   กรุ๊ป                                                     

  ดอกเบี้ยรับ                           4.924         0.015   0.007   -         0.002     -       0.020       4.968

  กลับรายการรายได้รับล่วงหน้าที่ค้างนานเกิน 1 -             -       1.663   -         -         -       -           1.663
  ปี                                                                                                        

  รายได้ให้เช่าสตูดิโอ                    -             -       0.350   -         -         -       -           0.350

  รายได้อื่น                            0.426         0.852   0.056   0.007     0.009     0.004   -           1.354

  รวมทั้งหมด                           5.350         0.867   2.076   0.007     0.011     0.004   0.020       8.335
  ---------------------------------- ------------- ------- ------- --------- --------- ------- ----------- ----------

3. ปัจจัยความเสี่ยง

การบริหารความเสี่ยงของบริษัท ไลฟ์ อินคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)
ได้ถูกนำไปปฏิบัติโดยแต่ละหน่วยธุรกิจและเป็นไปตามแผนกลยุทธ์ของบริษัท
โดยบริษัทได้มุ่งเน้นการรักษาความสามารถในเชิงการแข่งขัน การลงทุนขยายธุรกิจ
และการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับธุรกิจเดิม
ซึ่งบริษัทได้ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารความเสี่ยงภายใต้การเปลี่ยนแปลงที่อาจส่งผลกระทบต่อธุรกิจ
และเป็นปัจจัยสำคัญในการดำเนินธุรกิจของบริษัทเพื่อนำพาองค์กรให้สามารถบรรลุเป้าหมายได้ตามที่กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพ
ซึ่งในปี 2557 ความเสี่ยงที่เกิดขึ้นกับบริษัท ได้รับการจัดการและควบคุมได้ในระดับหนึ่ง
เพื่อเป็นการลดผลกระทบและความเสียหายที่เกิดขึ้นจากการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงและความไม่แน่นอนทางการเมือง
โดยลักษณะความเสี่ยงที่ส่งผลกระทบต่อการบรรลุเป้าหมายและกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจของบริษัท
สามารถแบ่งออกได้ ดังนี้

ความเสี่ยงต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัท

1. ความเสี่ยงจากการดำเนินงานในธุรกิจ

            ภาวะการแข่งขันในปี 2557 สำหรับธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับโทรทัศน์ดาวเทียม
โดยการนำช่องสัญญาณคลื่นความถี่มาบริหารจัดการเพื่อการหารายได้นั้น
อยู่ในช่วงเวลาที่มีการแข่งขันสูงและเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
โดยเฉพาะอย่างยิ่งช่องสัญญาณคลื่นความถี่ที่ถือว่ากำลังเป็นที่ต้องการของตลาดและได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ
ซึ่งการดำเนินธุรกิจนี้มีหลายปัจจัยที่ต้องเข้ามาเกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน เช่น คู่ค้า
ทรัพย์สินที่บริษัทนำมาบริหารจัดการ อุปกรณ์ที่ใช้ในระบบออกอากาศรายการโทรทัศน์
รวมไปถึงบุคลากร เป็นต้น จึงทำให้บริษัทมีความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจเพิ่มมากขึ้น อย่างไรก็ตาม
บริษัทได้กำหนดแนวทางป้องกันหรือลดความเสี่ยงที่เกิดขึ้นได้โดยใช้ประสบการณ์ในธุรกิจนี้มาอย่างยาวนาน
ความรู้ความสามารถ และความสัมพันธ์อันดีกับคู่ค้า
ในการปรับเปลี่ยนแผนการดำเนินธุรกิจให้ทันท่วงทีและยังคงความสามารถในการแข่งขันในตลาดได้
นอกจากนี้ บริษัทยังกำหนดแนวทางได้การปรับลดต้นทุนเพื่อสร้างความได้เปรียบในการดำเนินงาน
วางแผนบริหารจัดการอุปกรณ์ที่ใช้ในการดำเนินงานให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด
และการตกลงทำสัญญากับลูกค้าในระยะยาว เป็นต้น

2. ความเสี่ยงทางด้านการเมือง เศรษฐกิจ และสังคม

            ในปี 2557 เกิดเหตุการณ์ทางการเมืองอย่างต่อเนื่องในช่วงระยะเวลาหนึ่ง
ส่งผลต่อการตัดสินใจในการใช้เงินเพื่อการลงทุนของกลุ่มลูกค้าของบริษัท
เนื่องจากลูกค้าจะต้องคำนึงถึงความคุ้มค่าและการใช้เงินให้รอบคอบมากขึ้น
ในขณะที่ปัจจัยจากการผันผวนของเศรษฐกิจทั้งภายในประเทศและภายนอกประเทศ
ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทโดยเฉพาะรายได้ที่ได้รับจากลูกค้าและคู่ค้าโดยตรงลดลงอย่างเห็นได้ชัด
ซึ่งถือเป็นความเสี่ยงที่เกิดขึ้นและส่งผลกระทบกับบริษัท นอกจากนี้
ในด้านความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ย บริษัทมีความเสี่ยงไม่มากนัก
เนื่องจากบริษัทไม่มีการกู้ยืมเงินจากสถาบันการเงินในระยะยาว
มีเพียงการกู้ยืมเงินระยะสั้นจากสถาบันการเงินและบุคคลภายนอกบ้างเท่านั้น
โดยการกู้ยืมระยะสั้นส่งผลให้เกิดอัตราดอกเบี้ยที่สูง แต่ไม่ส่งผลกระทบกับบริษัทมาก
เมื่อเทียบกับจำนวนเงินที่จะต้องใช้เป็นทุนหมุนเวียนสำหรับการดำเนินธุรกิจ
ในขณะที่ความเสี่ยงในด้านสังคมที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงอันรวดเร็วของวิถีชีวิตและการรับวัฒนธรรมจากต่างประเทศของคนไทย
ซึ่งจะสะท้อนไปถึงลักษณะความต้องการของกลุ่มผู้ชม
รวมถึงกลุ่มลูกค้าและคู่ค้าเองก็ต้องมีการเปลี่ยนแปลงความต้องการเช่นกัน อย่างไรก็ตาม
บริษัทได้ทำการกำหนดแนวทางการบริหารความเสี่ยงในด้านต่างๆ
เหล่านี้ไว้โดยการปรับเปลี่ยนการบริหารจัดการทั้งด้านต้นทุน ลูกค้าและคู่ค้า
รวมไปถึงการบริหารภายในบริษัทให้เหมาะสมกับสถานการณ์ต่างๆ
และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างทันท่วงที และมีประสิทธิภาพ

3. ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงของกฎหมาย

               
บริษัทดำเนินธุรกิจที่สามารถเกิดความเสี่ยงได้โดยตรงจากการเปลี่ยนแปลงของกฎหมายที่ใช้ควบคุมการประกอบกิจการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศน์
ซึ่งในปี 2557 ได้มีการแก้ไขปรับเปลี่ยนเงื่อนไขและกฎเกณฑ์ต่างๆเพื่อความเหมาะสมอยู่เป็นระยะ
ซึ่งความเสี่ยงที่เกิดขึ้นคือ กฎหมายมีข้อบังคับในมุมที่ภาคปฏิบัติไม่สามารถทำได้
ก็จะมีการแก้ไขกฎหมายหรือเปลี่ยนให้ข้อบังคับดังกล่าวเป็นข้อยกเว้นแทน
แต่ในกรณีที่ไม่สามารถเปลี่ยนแปลงข้อบังคับให้เป็นข้อยกเว้นได้
บริษัทก็จะได้ผลกระทบจากข้อกฎหมายดังกล่าว ดังนั้น
จึงถือเป็นความเสี่ยงที่บริษัทจะต้องเตรียมความพร้อมเพื่อรองรับเหตุการณ์ที่จะเกิดขึ้นในอนาคตอย่างใกล้ชิด

4. ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี

                  การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีในปี 2557
ถือได้ว่าเป็นความเสี่ยงในด้านการใช้เงินลงทุนให้กับบริษัท
ซึ่งเป็นความเสี่ยงที่บริษัทจะต้องติดตามความเคลื่อนไหวของเทคโนโลยีอยู่เสมอ
พร้อมทั้งเตรียมพร้อมทั้งด้านเงินทุนและด้านบุคลากรต่อการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
รวมทั้งบริษัทต้องสามารถนำเทคโนโลยีที่บริษัทลงทุนใหม่มาเพิ่มช่องทางในการดำเนินธุรกิจใหม่ได้
โดยต้องตระหนักถึงความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นว่าสามารถสร้างรายได้คุ้มค่ากับเงินลงทุนหรือไม่
ซึ่งในโลกปัจจุบันมีเทคโนโลยีเกิดขึ้นใหม่อยู่ตลอดเวลา เช่น
การเปลี่ยนผ่านจากเทคโนโลยีในระบบอนาล็อก (Analog) มาเป็นเทคโนโลยีแบบดิจิตอล
(Digital) หรือเทคโนโลยีบรอดแบนด์ไร้สายความเร็วสูง (WiMax)
ทำให้การเชื่อมโยงไร้ขีดจำกัด ทำให้เกิด New Media ขึ้นมากมาย เป็นต้น

5. ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขสัญญาหรือการยกเลิกสัญญาของคู่ค้า

               
บริษัทอาจได้รับความเสี่ยงที่เกิดจากคู่ค้าไม่ต่อสัญญาหรือต่อสัญญาโดยการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขของสัญญาที่ด้อยกว่าสัญญาฉบับปัจจุบัน
หรือการยกเลิกสัญญาก่อนครบกำหนดอายุของสัญญา
ซึ่งทั้งหมดที่กล่าวมาย่อมส่งผลกระทบต่อรายได้ของบริษัท
เนื่องจากบริษัทดำเนินธุรกิจเกี่ยวกับการบริหารจัดการช่องสัญญาณคลื่นความถี่
การผลิตรายการโทรทัศน์ การให้บริการโฆษณาประชาสัมพันธ์ในสื่อต่าง ๆ เช่น สื่อโทรทัศน์
สื่อป้ายโฆษณา (Billboard) ซึ่งบริษัทต้องทำการพัฒนาสินค้าหรือบริการให้ได้มาตรฐาน
มีความน่าเชื่อถือ และมีประสิทธิภาพตอบสนองความต้องการของคู่ค้าได้ นอกจากนี้
บริษัทยังคงต้องดำเนินการหาคู่ค้ารายใหม่เพื่อลดความเสี่ยงในกรณีที่คู่ค้ารายเดิมไม่ต่ออายุหรือยกเลิกสัญญาก่อนครบกำหนดอายุของสัญญา

6. ความเสี่ยงจากการลงทุน

บริษัทได้รับความเสี่ยงจากการลงทุน ในการเข้าร่วมและหรือควบรวมกิจการ
ซึ่งถือว่าเป็นความเสี่ยง โดยทั่วไปของการลงทุน
บริษัทมีการป้องกันความเสี่ยงหรือลดความเสี่ยงหากขนาดของเงินลงทุนเกินกว่า 50 ล้านบาท
จะต้องผ่านการพิจารณาและให้ความเห็นจากคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงก่อนเสนอคณะกรรมการบริษัทเพื่อพิจารณาอนุมัติให้ลงทุน

7. ความเสี่ยงจากสภาพคล่อง

บริษัทมีแผนการลงทุนในอนาคตและกิจการที่ดำเนินการอยู่แล้ว ที่ต้องใช้เงินทุนจำนวนมาก
เพื่อดำเนินธุรกิจ ทำให้บริษัทมีความเสี่ยงในเรื่องสภาพคล่องทางการเงินได้
แต่บริษัทก็มีการเตรียมแผนรองรับไว้ โดยมีการออกใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นสามัญ ครั้งที่ 2
(LIVE-W2) เพื่อระดมทุน
นอกจากนี้จะเห็นได้ว่าบริษัทไม่มีพันธะในเรื่องการกู้ยืมเงินไม่ว่าจะเป็นระยะสั้นหรือระยะยาวกับสถาบันการเงินใดเลย
ซึ่งทำให้บริษัทยังมีความสามารถระดมเงินจากการกู้ยืมสถาบันการเงินได้
หากเกิดภาวะขาดสภาพคล่อง

ความเสี่ยงต่อการลงทุนของผู้ถือหลักทรัพย์

1. ความเสี่ยงจากราคาหลักทรัพย์

                ราคาหลักทรัพย์ของบริษัทจะเปลี่ยนแปลงไปตามกลไกตลาด
ซึ่งได้รับผลกระทบโดยตรงจากผลการดำเนินงานของบริษัท อันเกิดจากปัจจัยต่างๆ
ที่ก่อให้เกิดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัทดังที่กล่าวมาข้างต้น เช่น สภาวะเศรษฐกิจ
เหตุการณ์ทางการเมือง การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี
หรือการเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบข้อบังคับต่างๆ เป็นต้น ทั้งนี้
บริษัทได้ดำเนินนโยบายในการกระจายการลงทุนไปสู่ธุรกิจใหม่ๆ
ที่มีแนวโน้มเติบโตและมีศักยภาพเพื่อเป็นการกระจายความเสี่ยงในการดำเนินงานให้สามารถสร้างผลตอบแทนแก่ผู้ถือหลักทรัพย์ได้อย่างสูงสุด

2. ความเสี่ยงจากเงินปันผล

                นโยบายเงินปันผลของบริษัท คือ ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 50
ของกำไรสุทธิในแต่ละปี ภายหลักการหักภาษีและสำรองตามกฎหมาย หรือตามความเหมาะสม ดังนั้น
จึงอาจเกิดความเสี่ยงจากการที่ผู้ถือไม่ได้รับเงินปันผลของบริษัทได้
อันเนื่องมาจากบริษัทประสบภาวะขาดทุนจากการดำเนินงาน
ซึ่งเป็นผลมาจากความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจของบริษัทดังที่กล่าวมาข้างต้น
ซึ่งหากบริษัทสามารถบริหารจัดการความเสี่ยงจากการดำเนินธุรกิจของบริษัทได้อย่างเหมาะสมแล้ว
จะส่งผลให้ความเสี่ยงในการไม่ได้รับเงินปันผลลดลงไปด้วย ทั้งนี้
บริษัทได้ดำเนินนโยบายในการกระจายการลงทุนไปสู่ธุรกิจใหม่ๆ
ที่มีแนวโน้มเติบโตและมีศักยภาพเพื่อเป็นการกระจายความเสี่ยงในการดำเนินงานให้สามารถสร้างผลตอบแทนแก่ผู้ถือหลักทรัพย์ได้อย่างสูงสุด

4.  ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

1.  ที่ดินและอาคาร

+----+-------------------+------------------+-----------------+-------+
| ล  | ป                 | ลักษณะกรรมสิทธิ์     | มูลค่าสุทธิตามบัญชี   | ภาร   |
| ำด | ระเภท/ลักษณะทรัพย์สิน |                  | ณ วันที่ 31 ธ.ค.   | ะผูกพัน |
| ับที่ |                   |                  | 57 (ล้านบาท)     |       |
+----+-------------------+------------------+-----------------+-------+
| 1  | ที่ดิน 7 แปลง        | บริษัท ไลฟ์ เอสเตท  | 124.70          | ไม่มี   |
|    |                   | จำกัด             |                 |       |
|    | 1.  ตำบลบึงคำพร้อย  |                  | 4.00            | ไม่มี   |
|    |     อำเภอลำลูกกา   | บริษัท ไลฟ์ เอสเตท  |                 |       |
|    |     จังหวัดปทุมธานี   | จำกัด             | 7.50            | ไม่มี   |
|    |     เนื้อที่ 8-0-2 ไร่ |                  |                 |       |
|    |                   | บริษัท ไลฟ์ เอสเตท  | 4.50            | ไม่มี   |
|    | 2.  ตำบลบึงคำพร้อย  | จำกัด             |                 |       |
|    |     อำเภอลำลูกกา   |                  |                 | ไม่มี   |
|    |     จังหวัดปทุมธานี   | บริษัท ไลฟ์ เอสเตท  |                 |       |
|    |     เนื้อที่ 7-3-99   | จำกัด             |                 | ไม่มี   |
|    |     ไร่            |                  |                 |       |
|    |                   | บริษัท แอลเอ็มจี     |                 | ไม่มี   |
|    | 3.  ตำบลบึงคำพร้อย  | เอสเตท จำกัด      |                 |       |
|    |     อำเภอลำลูกกา   |                  |                 |       |
|    |     จังหวัดปทุมธานี   | บริษัท แอลเอ็มจี     |                 |       |
|    |     เนื้อที่ 8-0-1 ไร่ | เอสเตท จำกัด      |                 |       |
|    |                   |                  |                 |       |
|    | 4.  ตำบลบึงคำพร้อย  | บริษัท แอลเอ็มจี     |                 |       |
|    |     อำเภอลำลูกกา   | เอสเตท จำกัด      |                 |       |
|    |     จังหวัดปทุมธานี   |                  |                 |       |
|    |     เนื้อที่ 7-3-98   |                  |                 |       |
|    |     ไร่            |                  |                 |       |
|    |                   |                  |                 |       |
|    | 5.  แขวงวังทองหลาง |                  |                 |       |
|    |     เขตบางกะปิ     |                  |                 |       |
|    |     กรุงเทพมหานคร  |                  |                 |       |
|    |                   |                  |                 |       |
|    | เนื้อที่ 0-0-17 ไร่    |                  |                 |       |
|    |                   |                  |                 |       |
|    | 6.  ตำบลบึง        |                  |                 |       |
|    |     อำเภอศรีราชา   |                  |                 |       |
|    |     จังหวัดชลบุรี     |                  |                 |       |
|    |                   |                  |                 |       |
|    | เนื้อที่ 0-2-94 ไร่    |                  |                 |       |
|    |                   |                  |                 |       |
|    | 7.  ตำบลศรีสุนทร    |                  |                 |       |
|    |     อำเภอถลาง     |                  |                 |       |
|    |     จังหวัดภูเก็ต     |                  |                 |       |
|    |                   |                  |                 |       |
|    | เนื้อที่ 0-0-21.6 ไร่  |                  |                 |       |
+----+-------------------+------------------+-----------------+-------+
| 2  | อาคาร             | บริษัท ไลฟ์         | 60.16           | ไม่มี   |
|    |                   | อินคอร์ปอเรชั่น จำกัด |                 |       |
|    | 1.                | (มหาชน)          | 5.90            | ไม่มี   |
|    |   อาคารสำนักงานใหญ่ |                  |                 |       |
|    |     3 ชั้น          | บริษัท แอลเอ็มจี     |                 |       |
|    |     แขวงลาดพร้าว   | เอสเตท จำกัด      |                 |       |
|    |     เขตลาดพร้าว    |                  |                 |       |
|    |     กรุงเทพมหานคร  |                  |                 |       |
|    |                   |                  |                 |       |
|    | 2.  อาคารพาณิชย์    |                  |                 |       |
|    |     แขวงวังทองหลาง |                  |                 |       |
|    |     เขตบางกะปิ     |                  |                 |       |
|    |     กรุงเทพมหานคร  |                  |                 |       |
+----+-------------------+------------------+-----------------+-------+
| รว |                   |                  | 206.76          |       |
| มท |                   |                  |                 |       |
| ั้งห |                   |                  |                 |       |
| มด |                   |                  |                 |       |
+----+-------------------+------------------+-----------------+-------+

2.  ทรัพย์สินอื่น

  ---------- -------------------- ------------------- ------------------ ----------
  ลำดับที่      ประเภท/ลักษณะทรัพย์สิน   ลักษณะกรรมสิทธิ์        มูลค่าสุทธิตามบัญชี      ภาระผูกพัน
                                                      ณ วันที่ 31 ธ.ค. 57   
                                                      (ล้านบาท)           

  1          อุปกรณ์ในการออกอากาศ   บริษัท ไลฟ์ ทีวี จำกัด    21.07              ไม่มี

  2          ป้ายโฆษณาเดิม          บริษัท ไลฟ์ มีเดีย กรุ๊ป   21.74              ไม่มี
                                  จำกัด (มหาชน)                           

  3          ป้ายโฆษณาใหม่          บริษัท แอลเอ็มจี เอสเตท 45.84              ไม่มี
                                  จำกัด                                   

  รวมทั้งหมด                                            88.65              
  ---------- -------------------- ------------------- ------------------ ----------

นโยบายการลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

บริษัทมีนโยบายจะลงทุนในธุรกิจที่สามารถเอื้อประโยชน์ในการดำเนินธุรกิจโดยรวมของบริษัทและ
มีนโยบายให้กรรมการในบริษัทย่อยเป็นกรรมการหรือบุคคลที่ดำรงตำแหน่งผู้บริหารในบริษัท
ทั้งนี้เพื่อประโยชน์ในการควบคุมและการกำหนดนโยบายการดำเนินธุรกิจให้เป็นไปตามนโยบายหลักของบริษัท

5.  ข้อพิพาททางกฎหมาย

บริษัท และบริษัทย่อยมีข้อพิพาททางกฎหมายที่เกิดจากการค้าทั่วไป
ซึ่งการเข้าเป็นคู่ความในคดีก็เป็นผลอันเนื่องมาจากการประกอบธุรกิจปกติของบริษัท และบริษัทย่อย

ทั้งนี้ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 บริษัท
และบริษัทย่อยมีข้อพิพาททางกฎหมายที่มีทุนทรัพย์ในการฟ้องร้องอยู่ในระดับที่ไม่มีนัยสำคัญ
โดยมีจำนวนไม่เกินกว่าร้อยละ 5 ของสินทรัพย์รวม

6.  ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำคัญอื่น

ข้อมูลของบริษัท

ชื่อบริษัท : บริษัท ไลฟ์ อินคอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน)

ชื่อย่อ : LIVE

ประกอบธุรกิจหลัก : ธุรกิจให้บริการสำหรับการบริหารจัดการช่องโทรทัศน์ดาวเทียม
และธุรกิจบันเทิงและโฆษณาผ่านสื่อต่าง ๆ

เลขทะเบียนบริษัท : 0107537002290

ทุนจดทะเบียน : 813,522,876.00 บาท

ทุนที่เรียกชำระแล้ว : 614,012,199.10 บาท

ราคาพาร์ : 0.10 บาท

ที่ตั้งสำนักงานใหญ่ : 60 ซอยประดิษฐ์มนูธรรม19 ถนนประดิษฐ์มนูธรรม แขวงลาดพร้าว
เขตลาดพร้าว กรุงเทพมหานคร 10230

โทรศัพท์ : 0-2553-5000

โทรสาร : 0-2553-5091

เว็บไซต์ : www.live.co.th

เลขานุการบริษัท : 0-2553-5000 ต่อ 333 หรือ Email address :
secretary@live.co.th

นักลงทุนสัมพันธ์ : 0-2553-5000 ต่อ 343 หรือ Email address : ir@live.co.th

ข้อมูลของนิติบุคคลที่บริษัทถือหุ้นตั้งแต่ร้อยละ 10 ขึ้นไป (ณ 31 ธันวาคม 2557)

1.  บริษัท ไลฟ์ เรดิโอ จำกัด

  390 ถนนรามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพมหานคร 10240

  โทรศัพท์ 0-2553-5000 โทรสาร 0-2553-5091

  ประเภทธุรกิจ สื่อวิทยุกระจายเสียง (เลิกกิจการ อยู่ระหว่างชำระบัญชี)

  จำนวนหุ้นสามัญ 1,000,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 97.5%

2.  บริษัท ไลฟ์ ทีวี จำกัด

  60 ซอยประดิษฐ์มนูธรรม 19 ถนนประดิษฐ์มนูธรรม แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว
  กรุงเทพมหานคร 10230

  โทรศัพท์ 0-2553-5000 โทรสาร 0-2553-5091

  ประเภทธุรกิจ ให้บริการระบบการออกอากาศรายการโทรทัศน์ และให้เช่าสตูดิโอ
  รวมถึงให้เช่าอุปกรณ์ต่าง ๆ

  จำนวนหุ้นสามัญ 1,540,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 90.1%

3.  บริษัท ไลฟ์ มีเดีย กรุ๊ป จำกัด (มหาชน)

  60 ซอยประดิษฐ์มนูธรรม 19 ถนนประดิษฐ์มนูธรรม แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว
  กรุงเทพมหานคร 10230

  โทรศัพท์ 0-2553-5000 โทรสาร 0-2553-5091

  ประเภทธุรกิจ รับจ้างโฆษณา ทำป้ายโฆษณา และให้เช่าป้ายโฆษณา

  จำนวนหุ้นสามัญ 1,000,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 99.9%

4.  บริษัท บอกซ์ ออฟฟิศ เอนเทอร์เทนเมนท์ จำกัด

  55/39 ถนนรัชดาภิเษก แขวงดินแดง เขตดินแดง กรุงเทพมหานคร 10400

  โทรศัพท์ 0-2639-0485-6 โทรสาร 0-2639-0489

  ประเภทธุรกิจ นำเข้าลิขสิทธิ์ภาพยนตร์ต่างประเทศ และสร้างภาพยนตร์ไทย

  จำนวนหุ้นสามัญ 1,000,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 40%

5.  บริษัท อิน แอนด์ ออน สตูดิโอ จำกัด

  390 ถนนรามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพมหานคร 10240

  โทรศัพท์ 0-2553-5000 โทรสาร 0-2553-5091

  ประเภทธุรกิจ การจัดแสดง (เลิกกิจการ อยู่ระหว่างชำระบัญชี)

  จำนวนหุ้นสามัญ 2,000,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 99.9%

6.  บริษัท ดิจิตอล ไร้ท์ พิคเจอร์ส จำกัด (มหาชน)

  390 ถนนรามคำแหง แขวงหัวหมาก เขตบางกะปิ กรุงเทพมหานคร 10240

  โทรศัพท์ 0-2736-3850 โทรสาร 0-2736-3851

  ประเภทธุรกิจ ผลิตและจำหน่ายสินค้าภาพยนตร์ (เลิกกิจการ อยู่ระหว่างชำระบัญชี)

  จำนวนหุ้นสามัญ 57,600,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 99.9%

7.  บริษัท ยูเอ็มจี เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด

  388 อาคารเอส.พี. ชั้น 9 บี ถนนพหลโยธิน แขวงสามเสนใน เขตพญาไท กรุงเทพมหานคร
  10400

  โทรศัพท์ 0-2617-2799 โทรสาร 0-2279-8314

  ประเภทธุรกิจ โรงภาพยนตร์

  จำนวนหุ้นสามัญ 10,000,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 15%

8.  บริษัท ป๊อป ทีวี จำกัด

  60 ซอยประดิษฐ์มนูธรรม 19 ถนนประดิษฐ์มนูธรรม แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว
  กรุงเทพมหานคร 10230

  โทรศัพท์ 0-2553-5000 โทรสาร 0-2553-5091

  ประเภทธุรกิจ ผลิตรายการบันเทิงสำหรับโทรทัศน์ดาวเทียม

  จำนวนหุ้นสามัญ 10,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 99.9 %

9.  บริษัท ไทยไชโย ทีวี จำกัด

  60 ซอยประดิษฐ์มนูธรรม 19 ถนนประดิษฐ์มนูธรรม แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว
  กรุงเทพมหานคร 10230

  โทรศัพท์ 0-2553-5000 โทรสาร 0-2553-5091

  ประเภทธุรกิจ ผลิตรายการบันเทิงสำหรับโทรทัศน์ดาวเทียม

  จำนวนหุ้นสามัญ 10,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 99.9 %

10. บริษัท แอล เอส บี เซอร์วิสเซส จำกัด

  60 ซอยประดิษฐ์มนูธรรม 19 ถนนประดิษฐ์มนูธรรม แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว
  กรุงเทพมหานคร 10230

  โทรศัพท์ 0-2553-5000 โทรสาร 0-2553-5091

  ประเภทธุรกิจ ให้บริการระบบการออกอากาศรายการโทรทัศน์ และให้เช่าสตูดิโอ

  จำนวนหุ้นสามัญ 50,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 99.9 %

11. บริษัท สเตรกา จำกัด (มหาชน)

  8/58 หมู่ที่ 8 ตำบลบึงคำพร้อย อำเภอลำลูกกา จังหวัดปทุมธานี 12150

  โทรศัพท์ 0-2987-9667, 0-2569-2258-9 โทรสาร 0-2987-9668

  ประเภทธุรกิจ ให้บริการรับเหมาขุดเจาะในแนวนอน (Horizontal Directional
  Drilling – HDD) โดยไม่ต้องเปิดหน้าดิน

  จำนวนหุ้นสามัญ 240,000,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 0.25 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 40.0 %

12. บริษัท ไลฟ์ เอสเตท จำกัด

  60 ซอยประดิษฐ์มนูธรรม 19 ถนนประดิษฐ์มนูธรรม แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว
  กรุงเทพมหานคร 10230

  โทรศัพท์ 0-2553-5000 โทรสาร 0-2553-5091

  ประเภทธุรกิจ การบริหารจัดการอสังหาริมทรัพย์

  จำนวนหุ้นสามัญ 1,500,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 100.0 %

13. บริษัท สกินิก กรุ๊ป จำกัด

  60 ซอยประดิษฐ์มนูธรรม 19 ถนนประดิษฐ์มนูธรรม แขวงลาดพร้าว เขตลาดพร้าว
  กรุงเทพมหานคร 102-0

  โทรศัพท์ 0-2553-5000 โทรสาร 0-2553-5091

  ประเภทธุรกิจ สถาบันเสริมความงาม

  จำนวนหุ้นสามัญ 50,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท สัดส่วนการถือหุ้น 30.0 %

บุคคลอ้างอิงอื่น ๆ

1. นายทะเบียนหลักทรัพย์ (หุ้นสามัญ)

บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด

62 อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ถนนรัชดาภิเษก แขวงคลองเตย เขตคลองเตย
กรุงเทพมหานคร 10110

โทรศัพท์ 0-2229-2800 โทรสาร 0-2359-1259 หรือ Call center 0-2229-2888

2. ผู้สอบบัญชี

นายสุดวิณ ปัญญาวงศ์ขันติ

บริษัท ไพร้ซวอเตอร์เฮาส์คูเปอร์ส เอบีเอเอส จำกัด

179/74-80 อาคารบางกอกซิตี้ทาวเวอร์ ชั้น 15 ถนนสาทรใต้ แขวงสาทร เขตบางรัก กทม
10500

โทรศัพท์ 0-2344-1000, 0-2788-0000 โทรสาร 0-2286-0500

3. ที่ปรึกษากฎหมาย

บริษัท วีระวงค์, ชินวัฒน์ และเพียงพนอ จำกัด

540 อาคารเมอร์คิวรี่ ทาวเวอร์ ชั้น 22 ถนนเพลินจิต แขวงลุมพินี เขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร
10330

โทรศัพท์ 0-2264-8000 โทรสาร 0-2657-2222