3.  การประกอบธุรกิจแต่ละสายผลิตภัณฑ์

    1.  ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ

        1.  ประเภทของผลิตภัณฑ์

-   รองเท้ากีฬา “NIKE”

-   รองเท้า “SCHOLL”

-   รองเท้า “CLARKS”

-   รองเท้า “MARK&SPENCER

    1.  สิทธิหรือข้อจำกัดในการประกอบธุรกิจ

        1.  บัตรส่งเสริมการลงทุน

บริษัทได้รับสิทธิและประโยชน์ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการลงทุน พ.ศ. 2520 มาตรา 36(1) และ
36(2)
ให้ได้รับยกเว้นอากรขาเข้าสำหรับวัตถุดิบและวัสดุจำเป็นที่ต้องนำเข้าจากต่างประเทศเพื่อใช้ในการผลิตเพื่อการส่งออก
ตั้งแต่วันที่ 3 ธันวาคม 2543 ถึงวันที่ 2 ธันวาคม 2544

บริษัทย่อยได้รับสิทธิและประโยชน์ตาม พ.ร.บ. ส่งเสริมการลงทุน พ.ศ. 2520ในประเภท 5.49
การผลิตผลิตภัณฑ์เพื่อการส่งออกเป็นส่วนใหญ่ และในประเภท 3.12
การผลิตรองเท้าหรือส่วนประกอบ

2.  สิทธิอื่นๆ

  บริษัทและบริษัทย่อยไม่มีสิทธิบัตร หรือ เครื่องหมายการค้าแต่อย่างไร

3.  ข้อจำกัดในการประกอบธุรกิจ

  ไม่มี

2.  ขั้นตอนการผลิตโดยย่อ

-   เครื่องปั๊ม - จักร

-   เครื่องช๊อต - จักรคอมพิวเตอร์

-   เครื่องปาดหนัง - เครื่องโมลด์

  - เครื่องอบรองเท้า

  - เครื่องอัด

  - เครื่องมั๊ง

  ส่งมอบให้ลูกค้า

  ตรวจสอบคุณภาพ

1.  เทคโนโลยีการผลิต

+-------------+---------------------------------+----------------------+
| แผนก        | ขั้นตอนการผลิต                     | เทคโนโลยีการผลิต       |
+-------------+---------------------------------+----------------------+
| ต           |   ตร                            |   Area Measure       |
| รวจสอบวัตถุดิบ | วจสอบข้อบกพร่องพร้อมคุณสมบัติเฉพาะตาม |                      |
|             |   Spec Sheet ของวัตถุดิบ           |                      |
|             |   เพื่อนำส่งให้ศูนย์ปฏิบัติการทดลอง      |                      |
+-------------+---------------------------------+----------------------+
|   ศูนย์ป      |   ตรวจสอบคุณสมบัติทางกายภาพ        |   Tensile Strength   |
| ฏิบัติการทดลอง |   และทางเคมี ตาม MCS.            |   Test               |
|             |   เพื่อเตรียมเข้าแผนกโกดังวัตถุดิบ      |                      |
+-------------+---------------------------------+----------------------+
|   โกดังวัตถุดิบ |                                 |   Cloth Inspector    |
|             | จัดเก็บและคัดแยกวัตถุดิบของแต่ละประเภท |                      |
|             |   พร้อม                          |                      |
|             | ทั้งเบิกจ่ายวัตถุดิบให้แต่ละแผนกตามใบเบิก |                      |
+-------------+---------------------------------+----------------------+
|   วาดตัด     |   รับวัตถุดิบจากแผนกโก              |   Automatic Cutting  |
|             | ดังวัตถุดิบตรวจสอบรูปทรงชิ้นงานกับแบบมีด |   Machine            |
|             |   ตามรุ่นที่ผลิต                     |                      |
|             |                                 |                      |
|             | และปั๊มชิ้นส่วนเพื่อส่งให้แผนกเย็บจักรต่อไป |                      |
+-------------+---------------------------------+----------------------+
|   เย็บจักร    |   รับชิ้นส่วนจากแผนกวาดตัด           |   Micro Processor    |
|             |   เพื่อเย็บชิ้นส่วนตาม Process        |   Control Sewing     |
|             |   เพื่อออกมาในรูปของ               |                      |
|             | หน้าผ้ารองเท้าเพื่อส่งแผนกเตรียมประกอบ |                      |
+-------------+---------------------------------+----------------------+
|             |   เตร                           |   Ultra Violet       |
| เตรียมประกอบ | ียมหน้าผ้ารองเท้าที่ได้รับจากแผนกเย็บจักร |   Conveyer           |
|             |   และพื้นรองเท้าที่ซื้อจากบริษัทในเครือ   |                      |
|             |   นำมาเก็บไว้เพื่อเตรียมส่งแผนกประกอบ |                      |
+-------------+---------------------------------+----------------------+
|   ประกอบ    |   นำหน้าผ้ากับพ                    |   Conveyer Assembly  |
|             | ื้นรองเท้ามาประกอบเป็นรองเท้าสำเร็จรูป |                      |
|             |   พร้อมทั้ง QC                     |                      |
|             |                                 |                      |
|             |  ตรวจสอบก่อนนำเข้าแผนกโกดังสำเร็จรูป |                      |
+-------------+---------------------------------+----------------------+
|             |   รับสินค้าสำเร็จรูปมาจัดเก็บ          |   Lift, Scan Barcode |
| โกดังสำเร็จรูป |   รอการตรวจสอบจาก Inspector     |                      |
|             |   และรอการส่งมอบลูกค้า             |                      |
+-------------+---------------------------------+----------------------+

1.  การตลาดและภาวะการแข่งขัน

    1.  ลักษณะของลูกค้า

-   ลูกค้าต่างประเทศ

  ลูกค้าที่มีเครื่องหมายการค้าของตนเอง และเป็นรายใหญ่ๆ
  จะกำหนดรูปแบบรองเท้าโดยการออกแบบและกำหนดวัตถุดิบที่ต้องการล่วงหน้า 6
  เดือนบริษัทจะทำการพัฒนารูปแบบดังกล่าวออกมาเป็นรองเท้าตัวอย่าง
  โดยอาจพิจารณาเสนอแนะปรับเปลี่ยนการใช้วัตถุดิบและเทคโนโลยีทางการผลิตให้เหมาะสม
  เมื่อมีการสรุปรูปแบบดังกล่าว บริษัทจะได้รับใบสั่งซื้อล่วงหน้าประมาณ 3 เดือนก่อนการส่งมอบ
  รูปแบบรองเท้าที่ผลิตและขายส่วนใหญ่จะเป็นรองเท้ากีฬาแบบต่างๆ

-   ลูกค้าภายในประเทศ

  หลักเกณฑ์คล้ายคลึงกับลูกค้าต่างประเทศ
  รูปแบบรองเท้าที่ผลิตและขายเป็นรองเท้าลำลองแบบต่างๆ

  บริษัทมีการออกแบบและพัฒนาผลิตภัณฑ์นำเสนอกับลูกค้า เมื่อลูกค้าพอใจก็สามารถผลิตและส่งมอบ
  และใส่เครื่องหมายการค้าของลูกค้าตามที่ลูกค้าต้องการ
  รูปแบบที่ผลิตและขายในปัจจุบันเป็นรองเท้าลำลองแบบต่างๆ

1.  การตลาด

-   กลยุทธ์ทางการตลาด

บริษัทเป็นผู้ผลิตรองเท้ากีฬาแบบต่างๆซึ่งเป็นที่นิยมทั่วโลกโดยคุณภาพของรองเท้าเป็นที่ยอมรับตลอดจนรูปแบบที่ทันสมัย
นอกจากนั้นบริษัทได้มีการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ซึ่งรวมถึง เครื่องจักร ระบบงาน
ขั้นตอนการผลิต การตรวจสอบคุณภาพ ทั้งนี้เพื่อให้ได้ผลิตภัณฑ์ที่ได้มาตรฐานเป็นที่ยอมรับ
และไว้วางใจของลูกค้าโดยทั่วไป

บริษัทมีนโยบายที่จะเพิ่มการขายรองเท้า
ที่เป็นเครื่องหมายการค้าของตนเองโดยมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์รูปแบบต่างๆนำเสนอกับลูกค้าทั้งภายในประเทศและต่างประเทศเพิ่มขึ้น
รวมทั้งวิจัยและพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆของตนเองนำเสนอกับลูกค้า

-   การจำหน่ายและช่องทางการจำหน่าย

-   การจำหน่ายในต่างประเทศ:ผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีมูลค่าการส่งออกประมาณ 95%
    ของยอดการจำหน่ายทั้งหมด โดยส่งออกไปจำหน่ายที่ สหรัฐอเมริกา, ยุโรป และญี่ปุ่น
    ในสัดส่วนประมาณ 54%, 40% และ 6% ตามลำดับ ผลิตภัณฑ์ที่ส่งออก คือผลิตภัณฑ์ “NIKE”
    และ “CLARKS” โดยบริษัทจะทำการจำหน่ายเอง

-   การจำหน่ายในประเทศ : ผลิตภัณฑ์ของบริษัทมีมูลค่าการจำหน่ายในประเทศประมาณ 5%
    ของยอดการจำหน่ายทั้งหมด ผลิตภัณฑ์ที่จำหน่ายในประเทศได้แก่ผลิตภัณฑ์ของ “SCHOLL”
    โดยบริษัททำการจำหน่ายเอง

    1.  ภาวะการแข่งขัน

-   การแข่งขันระหว่างผู้ผลิตในประเทศ มีเพียงสองบริษัท คือ บริษัท ยูเนี่ยนฟุตแวร์ จำกัด
    (มหาชน) และบริษัท รามาชูส์ จำกัด ที่ผลิตรองเท้าผลิตภัณฑ์เดียวกัน และลูกค้ารายเดียวกัน
    แต่แตกต่างกันทางด้านรูปแบบและราคา นอกนั้นเป็นบริษัทที่แตกต่างกันทางด้านรูปแบบรองเท้า
    ราคาและบริษัทลูกค้า

-   การแข่งขันระหว่างผู้ผลิตนอกประเทศ

-   คู่แข่งขันในตลาดระดับล่าง

-   จีน อินโดนีเชีย และเวียดนาม
    เป็นประเทศผู้ผลิตและส่งออกผลิตภัณฑ์เครื่องหนังและรองเท้าที่มีความได้เปรียบด้านต้นทุนการผลิต
    โดยเฉพาะค่าแรงงานที่ถูกกว่าไทย ทำให้สามารถผลิตสินค้าส่งออกจำหน่ายในราคาต่ำ

-   อินเดีย
    เป็นประเทศผู้ผลิตและส่งออกผลิตภัณฑ์เครื่องหนังและรองเท้าหนังรายใหญ่แห่งหนึ่งในเอเซีย
    ที่มีความได้เปรียบในด้านวัตถุดิบหนังดิบที่มีอยู่เป็นจำนวนมาก
    จึงสามารถผลิตเครื่องหนังและรองเท้าหนังจำหน่ายในราคาถูก

-   คู่แข่งขันในตลาดระดับกลางและระดับ-บน

-   ไต้หวันและเกาหลีใต้ เป็นผู้ผลิตและส่งออกผลิตภัณฑ์เครื่องหนังและรองเท้าหนัง
    โดยเฉพาะรองเท้ากีฬาและรองเท้าผ้าใบ
    เนื่องจากเป็นผู้นำด้านเครื่องจักรและเทคโนโลยีที่ทันสมัยในการผลิตรองเท้ากีฬา
    และมีวัตถุดิบทางด้านหนังเทียมและผ้าหลายหลากให้ลูกค้าเลือก
    ทำให้สามารถผลิตสินค้าได้ดีและหลากหลาย แต่ยังคงมีค่าแรงที่สูง

-   อิตาลี เป็นผู้ผลิตและส่งออกผลิตภัณฑ์เครื่องหนังและรองเท้าหนังที่มีคุณภาพสูง
    อีกทั้งเป็นเจ้าของเครื่องหมายการค้าผลิตภัณฑ์เครื่องหนังและรองเท้าที่มีชื่อเสียงเป็นที่รู้จักและได้รับความนิยมทั่วโลก
    เป็นผู้นำด้านการออกแบบ เน้นผลิตสินค้าคุณภาพดี ราคาแพง

-   สรุปภาวะการแข่งขัน

-   ความมั่นคงและเสถียรภาพภายในประเทศ ทำให้ลูกค้ามีความมั่นใจในการให้ Order
    แก่ประเทศไทยมากขึ้น ซึ่งกลุ่มแพนมีสัดส่วนการผลิตประมาณ 70% จาก Order ของ NIKE
    ที่เป็นลูกค้ารายใหญ่ที่ให้แก่ผู้ผลิตในประเทศไทย และปัจจุบัน NIKE ได้ย้าย NIKE TECH
    UNIVERSITY จากอินโดนีเซียมาอยู่ในเมืองไทยและทำงานร่วมกับกลุ่มแพน
    แสดงถึงศักยภาพของกลุ่มแพนและความมั่นคงของประเทศไทย ที่ลูกค้ามีความวางใจ

-   กลุ่มแพนเป็นพันธมิตรทางธุรกิจ (STRATEGIC PARTNER) แห่งเดียวในประเทศไทยกับ บริษัท
    NIKE IHM INC. ประเทศสหรัฐอเมริกา โดยกลุ่มแพนมีสัดส่วนการผลิตประมาณ 15% จาก
    Order ทั่วโลก

-   บริษัทในกลุ่มแพนมีประสบการณ์ในการผลิตรองเท้าอันยาวนานกว่า 20 ปี
    และนโยบายในการดำเนินธุรกิจที่ยึดมั่นในเรื่องการส่งมอบสินค้าตรงต่อเวลา
    ราคาและคุณภาพของสินค้าได้มาตรฐานเป็นสิ่งที่ลูกค้าได้มอบความไว้วางใจให้กับกลุ่มแพนด้วยดีตลอดมา

-   บริษัทในกลุ่มแพน เป็นอุตสาหกรรมที่ผลิตรองเท้าที่หลากหลาย เช่น รองเท้ากีฬา
    รองเท้าแฟชั่น รองเท้ากอล์ฟและรองเท้าลำลอง และมีลูกค้าที่เป็นลูกค้าชั้นนำของโลก เช่น
    “NIKE” “CLARKS” “MARKS & SPENCER” และ “SCHOLL” เป็นต้น
    ทำให้มีความมั่นคงในเรื่องของ Order ที่ได้รับ

-   บริษัทในกลุ่มแพนมีกิจการที่สนับสนุนการผลิตรองเท้าแบบครบวงจร (SUPPORT INDUSTRY)
    และมีเทคโนโลยีในการวิจัยและพัฒนาการผลิต
    ประกอบกับมีทีมงานพัฒนารูปแบบรองเท้าที่ทันสมัย

-   บริษัทให้ความสนใจต่อการดำเนินธุรกิจ โดยไม่ขัดต่อสิทธิมนุษยชนขั้นพื้นฐาน
    และให้ความใส่ใจกับการดำเนินธุรกิจที่ไม่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม มาเป็นเวลานาน
    ซึ่งเป็นส่วนสำคัญที่ทำให้ลูกค้าชั้นนำของโลกให้ความไว้วางใจกับบริษัทในการผลิตสินค้า

    1.  การผลิตหรือการจัดหาผลิตภัณฑ์

        1.  กำลังการผลิต และปริมาณการผลิต

 ปี 2543 ปี 2542 ปี 2541 

  จำนวนคู่ จำนวนคู่ จำนวนคู่

กำลังการผลิต 3,000,000 3,000,000 3,000,000 

ปริมาณการผลิตจริง 3,597,512 2,935,065 2,753,286

อัตราการใช้กำลังการผลิต 120% 98% 92%.

อัตราเพิ่ม (ลด) ของปริมาณการผลิต 662,447 181,779 208,344

จำนวนกะที่ผลิตต่อวัน 1 1 1

2.  วัตถุดิบและผู้จำหน่ายวัตถุดิบ

  วัตถุดิบส่วนหนึ่งประมาณ 65% สั่งซื้อจากในประเทศ และอีกประมาณ 35% สั่งซื้อจากต่างประเทศ
  ซึ่งวัตถุดิบบางประเภทต้องนำเข้าจากต่างประเทศ 100%
  เนื่องจากถูกจำกัดด้วยเงื่อนไขบางประการ ได้แก่
  ผู้ผลิตในเมืองไทยไม่สามารถผลิตวัตถุดิบบางประเภทตามความต้องการของลูกค้าได้
  อีกทั้งคุณภาพของวัตถุดิบในประเทศบางชนิดยังไม่เทียบเท่าจากต่างประเทศ
  ประกอบกับบางครั้งลูกค้าจะระบุความต้องการชัดเจนว่าให้ใช้วัตถุดิบจาก Supplier รายนั้น ๆ
  ดังนั้นในเรื่องของราคาซึ่งมีผลต่อต้นทุนการผลิตรวม
  จะปรับเปลี่ยนและผันแปรไปตามปริมาณการนำเข้าวัตถุดิบจากต่างประเทศด้วยเช่นกัน

  โครงสร้างวัตถุดิบ

+-----------------+---------------------------+-----------+-----------+
| ประเภทวัตถุดิบ     | ชื่อผู้จำหน่าย (SUPPLIER)      | ป         | % การสั่งซื้อ |
|                 |                           | ระเทศที่ผลิต |           |
+-----------------+---------------------------+-----------+-----------+
| พื้นรองเท้า        |   EXCELLENT RUBBER        | ไทย       | 38        |
+-----------------+---------------------------+-----------+-----------+
| หนังเทียม         |   DAEWOO CO., LTD.        | เกาหลี     | 8         |
|                 |                           |           |           |
|                 |   WONJIN CORPORATION      | เกาหลี     | 6         |
|                 |                           |           |           |
|                 |   BAIK SAN CO., LTD.      | เกาหลี     | 2         |
+-----------------+---------------------------+-----------+-----------+
| หนังแท้           |   CPL                     | ไทย       | 5         |
|                 |                           |           |           |
|                 |   PACCESS CO., LTD.       | ฮ่องกง     | 1         |
|                 |                           |           |           |
|                 |   PAN ASIA LEATHER CO.,   | ไทย       | 2         |
|                 |   LTD.                    |           |           |
+-----------------+---------------------------+-----------+-----------+
| ผ้า              |   DAEWOO CO., LTD.        | เกาหลี     | 8         |
|                 |                           |           |           |
|                 |   WONJIN CORPORATION      | เกาหลี     | 8         |
|                 |                           |           |           |
|                 |   YUYONG                  | เกาหลี     | 2         |
+-----------------+---------------------------+-----------+-----------+
| กล่อง            |   PACCESS CO., LTD.       | ไต้หวัน     | 7         |
+-----------------+---------------------------+-----------+-----------+
| ด้าย             |   BARBOUR CO., LTD.       | ฮ่องกง     | 1         |
|                 |                           |           |           |
|                 |   SAHA UNION CO.,LTD.     | ไทย       | 2         |
+-----------------+---------------------------+-----------+-----------+
| วัตถุดิบตกแต่ง      |                           | ไทย       | 11        |
+-----------------+---------------------------+-----------+-----------+

3.  แหล่งที่มาของเทคโนโลยีการผลิต

  บริษัทได้มีการนำเทคโนโลยีที่ทันสมัย มาใช้ในกระบวนการผลิต
  โดยเฉพาะการตัดเย็บหน้าผ้ารองเท้าด้วยเครื่องตัดเย็บอัตโนมัติ ซึ่งเทคโนโลยีนี้ถูกพัฒนามาจาก
  บริษัท USM และ ORISOL จากประเทศอังกฤษและอิสราเอล ตามลำดับ
  ซึ่งช่วยให้คุณภาพของสินค้ามีความสวยงาม ถูกต้องแม่นยำ มีประสิทธิภาพ สะดวกและรวดเร็วขึ้น
  ส่งผลให้บริษัทสามารถเพิ่มปริมาณการผลิตได้มากขึ้น

4.  การเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีต่อการใช้วัตถุดิบ

  บริษัทได้มีการนำเทคโนโลยีใหม่ๆ เข้ามาทดแทนการทำงานเพื่อลดต้นทุนการผลิต
  ความปลอดภัยและสุขชีวอนามัยของพนักงานเป็นต้น
  โดยการนำเครื่องพ่นกาวมาใช้แทนการทากาวด้วยมือ เพื่อหลีกเลี่ยงจากการใช้สารระเหย
  การนำกาวที่มีส่วนผสมของน้ำเป็นตัวทำละลายมาใช้แทนกาวที่ใช้ส่วนผสมของสาร SOLVENT
  ที่เป็นสารระเหยที่มีอันตรายต่อสุขภาพและทำลายสิ่งแวดล้อม
  ปัจจุบันยังคงพัฒนาเทคโนโลยีใหม่ๆเข้ามาใช้ในการผลิตตามความเหมาะสม

5.  ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

  บริษัท ได้รับใบรับรองระบบการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม (ISO 14001) เมื่อวันที่ 14 มกราคม
  2542

-   ผลกระทบจากกระบวนการผลิตและวัสดุเหลือใช้

  บริษัท มีการควบคุมปริมาณของเหลือจากกระบวนการผลิต
  โดยการผลิตสินค้าในแต่ละรุ่นจะถูกทบทวนแผนการผลิตจนมั่นใจว่า
  แผนการผลิตนั้นมีประสิทธิภาพสูงสุด และเกิดข้อเสียน้อยที่สุดจึงจะเริ่มทำการผลิตจริง

-   การควบคุมโดยหน่วยงานของรัฐ

  บริษัท ดำเนินการควบคุมผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
  ภายใต้การกำกับและดูแลจากกองควบคุมโรงงานกระทรวงอุตสาหกรรม
  ตลอดจนการควบคุมสภาวะแวดล้อมในการทำงานโดย กระทรวงแรงงานและสวัสดิการสังคม

-   การดำเนินการของบริษัทเพื่อลดผลกระทบ

  บริษัทมีการนำแผนการจัดการสิ่งแวดล้อมมาใช้เป็นเครื่องมือในการดำเนินการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมด้านต่างๆอันได้แก่

1.  แผนการลดของเสียจากกระบวนการผลิต
    เพื่อใช้ลดผลกระทบด้านการก่อให้เกิดของเสียอันตรายและทั่วไป

2.  แผนการใช้น้ำหมุนเวียนในกิจกรรมที่ไม่ต้องควบคุมคุณภาพน้ำ
    เพื่อการใช้ทรัพยกรธรรมชาติและพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ

3.  แผนการลดปริมาณสารระเหยในกระบวนการผลิต เพื่อใช้ควบคุมและลดผลกระทบ
    หรือมลพิษทางด้านอากาศ
    โดยการพิจารณาทางเลือกในการเปลี่ยนมาใช้วัตถุดิบซึ่งอันตรายน้อยแทนวัตถุดิบที่ใช้อยู่เดิม
    หรือเปลี่ยนคุณสมบัติของกาวซึ่งมีส่วนผสมของสารประกอบไฮโดรคาร์บอน
    เป็นกาวที่มีส่วนผสมของน้ำแทน

4.  แผนการอบรมการแยกของเสียในโรงงาน
    เพื่อลดปริมาณของเสียอันตรายที่สามารถปนเปื้อนสู่ของเสียทั่วไป
    อันเนื่องมาจากการทิ้งของเสียทุกประเภทรวมกัน

5.  แผนการลดปริมาณการใช้พลังงานไฟฟ้าขององค์กร
    เพื่อเป็นการอนุรักษ์พลังงานตลอดจนทรัพยากรที่เป็นปัจจัยในการผลิตพลังงาน

6.  แผนการตรวจวัดระดับความดังของเสียงในสถานประกอบการประจำปี
    ซึ่งใช้เป็นกลไกประกอบการควบคุมมลภาวะที่มีต่อพนักงานและสิ่งแวดล้อมภายนอก

-   ผลการปฏิบัติจริงเปรียบเทียบกับอัตราสูงสุดตามกฎหมาย

1.  ตรวจวัดปริมาณความเข้มข้นของสารเคมีในบรรยากาศทำงานเป็นประจำทุกปี
    ซึ่งผลการตรวจวัดไม่ปรากฏค่า Parameter ใดที่สูงกว่ามาตรฐาน

2.  ตรวจวัดคุณภาพน้ำทิ้งประจำปี ซึ่งผลการตรวจวัดไม่ปรากฏค่า Parameter
    ใดที่สูงกว่ามาตรฐาน

-   ประวัติการกระทำผิดและแนวทางแก้ไข

  ไม่มี