pythainlp/thai-financial-dataset huggingface dataset:
7.  ข้อพิพาททางกฎหมาย

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 22552 บริษัทฯ ไม่มีข้อพิพาททางกฎหมายซึ่งบริษัทฯ
เป็นคู่ความหรือคู่กรณีที่อาจก่อให้เกิดผลเสียหายต่อบริษัทฯ สูงกว่าร้อยละ 5 ของส่วนของผู้ถือหุ้น
และไม่มีข้อพิพาททางกฎหมายอื่นใดที่อาจก่อให้เกิดผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ
อย่างมีนัยสำคัญ
ส่วนที่ 2

บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

บริษัท น้ำตาลขอนแก่น จำกัด (มหาชน) ประกอบธุรกิจ ผู้ผลิต และ จำหน่ายน้ำตาลทราย
และผลิตภัณฑ์ต่อเนื่อง โดยมีที่ตั้งสำนักงานใหญ่ที่ 503 อาคาร เค เอส แอล ทาวเวอร์ ชั้น 21
ถนนศรีอยุธยา แขวงถนนพญาไท เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10400

เลขทะเบียนบริษัท บมจ.0107574700217 Home Page www.kslsugar.com

โทรศัพท์ (662)-642-6230 โทรสาร (662)-642-6228
4. การวิจัยและพัฒนา

ปัจจุบันการปลูกอ้อยในประเทศไทย ค่อนข้างประสบกับปัญหาในหลายๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็น
สภาพอากาศที่แห้งแล้ง ต้นทุนค่าปุ๋ย ยาปราบศัตรูพืช หรือค่าขนส่งต่างๆ
ที่ล้วนแต่ส่งผลให้ต้นทุนในการผลิตอ้อยสูงขึ้น ดังนั้น เกษตรกรชาวไร่ส่วนใหญ่จึงหันไปปลูกพืชอื่นๆทด
แทน เช่น มันสำปะหลัง ยางพารา ปาล์ม เป็นต้น
ซึ่งเมื่อผลผลิตอ้อยน้อยลงก็จะส่งผลถึงการผลิตน้ำตาลที่จะมีปริมาณที่ลดลงตามไปด้วยเช่นกัน
และจะก่อให้เกิดปัญหาราคาน้ำตาลสูงส่งผลกระทบต่อผู้บริโภคทั่วไป
ซึ่งทางบริษัทได้ตระหนักถึงปัญหาเหล่านี้เป็นอย่างดี จึงได้พยายามทำการศึกษาวิจัยและพัฒนา
เพื่อปรับปรุงคุณภาพอ้อยให้สามารถทนต่อสภาวะของสภาพแวดล้อมมากขึ้น
รวมไปถึงจัดทำโครงการเพื่อพัฒนาคุณภาพดินให้สามารถทำการเพาะปลูกอ้อยได้
เพื่อให้การผลิตน้ำตาลเป็นไปอย่างต่อเนื่องและมีประสิทธิภาพมากที่สุด โครงการในช่วงปี 2548
มีดังนี้

1. โครงการ “ขยายพันธุ์อ้อยด้วยตา” โดยทั่วไปชาวไร่มักใช้ท่อนพันธุ์ที่มี 2-3 ตา ในการปลูกอ้อย
1 ไร่ โดย 1 ไร่ ใช้ท่อนพันธุ์ 6,000 – 8,000 ท่อน หรือคิดเป็นน้ำหนักไร่ละประมาณ 1 ตัน
ในขณะที่ถ้าทำการปลูกอ้อยด้วยชิ้นตาจะใช้อ้อยเพียง 50 – 150 กก. เท่านั้น
การปลูกอ้อยด้วยชิ้นตา จะใช้ชิ้นตามากหรือน้อยนั้นขึ้นอยู่กับวิธีการปลูก ถ้าชำแล้วย้ายที่ปลูก
จะใช้ชิ้นตาน้อยกว่าปลูกในไร่โดยตรง จึงเห็นได้ว่า
การปลูกอ้อยด้วยชิ้นตาสามารถประหยัดท่อนพันธ์ได้มาก และที่สำคัญก็คือ
ส่วนของลำต้นที่ตัดเอาตากออกแล้วสามารถนำไปขายให้โรงงานได้อีกด้วย
นับได้ว่าได้ประโยชน์ถึงสองต่อ คือ ได้พันธุ์อ้อยสำหรับปลูก และมีอ้อยสำหรับขายด้วยในขณะเดียวกัน

โครงการนี้จะทำให้มีพันธุ์อ้อยที่ปราศจากโรคและจะทำให้นำไปขยายพันธุ์เพื่อปลูกอ้อยตุลา
(อ้อยข้ามแล้ง) โดยไม่กระทบกระเทือนต่ออ้อยเข้าหีบและสามารถได้พันธุ์ที่มีคุณภาพ
ซึ่งบริษัทได้จัดทำโครงการนี้ภายใต้ชื่อ “โครงการหนึ่งโรงเรียน หนึ่งแปลงอ้อยในฝัน”
โดยมีนักวิชาการจากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ เป็นที่ปรึกษาโครงการ
และได้ดำเนินการกับพื้นที่ชุมชน เช่น โรงเรียน กองพันทหาร กลุ่มแม่บ้าน ทั้งนี้
ถือได้ว่าเป็นการพัฒนาชุมชนให้เกิดแหล่งการเรียนรู้ที่ถาวรอีกด้วย
ระยะเวลาในการดำเนินโครงการนี้ เริ่มตั้งแต่มกราคม 2548 – สิงหาคม 2548
และใช้งบประมาณ 20 ล้านบาท

2. โครงการ “บำรุงดินไร่อ้อย” โดยการนำรถไถริปเปอร์ระเบิดดินดาน
เพื่อให้ดินมีประสิทธิภาพในการเก็บรักษาน้ำฝนได้มากขึ้น
ซึ่งส่งผลให้อ้อยสามารถหาอาหารได้ลึกมากขึ้น เมื่อโตขึ้นลำต้นสามารถยึดเถาได้ดีไม่ล้มง่าย
และเมื่อเข้าสู่หน้าแล้ง ดินสามารถระเหยขึ้นมาได้ ทำให้ตออ้อยทนกับสภาพแห้งแล้งได้ดีขึ้น
ซึ่งการไถด้วยริปเปอร์ถือว่าเป็นการลงทุนที่ส่งผลที่คุ้มค่าให้กับบริษัท โครงการนี้ดำเนินการทั้งหมด 5
Case ใช้งบประมาณ 12 ล้านบาท

นอกจากนี้ บริษัทยังให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีที่ใช้ในโรงงาน
เพื่อให้ได้ผลผลิตน้ำตาลที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
จึงมีการศึกษาถึงระบบการผลิตที่ทันสมัยและประหยัดพลังงานจากต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง
และนำมาพัฒนาปรับใช้ให้เข้ากับโรงงานของบริษัท ทั้งนี้
เพื่อเป็นสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับการดำเนินงานของบริษัทมากที่สุด โดยการวิจัยและพัฒนาในทุกๆ
ด้านนั้น บริษัทได้คำนึงถึงประโยชน์ต่อกลุ่มเกษตรกรชาวไร่ และประเทศชาติด้วยเป็นหลักเสมอ
Other Documents

Report of the Audit Committee

Khon Kaen Sugar Industry Public Company’s Audit Committee appointed by
the Company’s Board of Directors consists of three independent
directors--Mr. Pramoon Vichiensin, Chairman of the Audit Committee; Pol.
Lt. Gen. Boonpen Bumpenboon, Audit Committee; and Mr. Sitti
Leelakasemlurk, Audit Committee--and Mr. Sinchai Siriratanapalakul,
Corporate Internal Auditor functioning as Secretary to the Audit
Committee.

The Audit Committee has worked independently in reviewing the Company’s
information related to its financial reports, internal control system
and internal audit evaluations, compliance with the Stock Exchange of
Thailand’s regulations and standards, obligations to outsiders,
applicable laws and procedures; as well as in considering and selecting
a certified public accountant.

In the accounting period ended October 31, 2005, the Audit Committee had
four meetings where the corporate certified public accountant, the
Company’s related executive management and internal auditors explained
the operation result. Results of the audits undertaken by the certified
public accountant and internal auditor were informed. The Audit
Committee audited review results of quarterly financial reports and
yearly financial statements jointly with the accounting and financial
management, and the certified public accountant. Related substances that
might cause the Company’s conflicts of interest; risk management; and
comments obtained from the internal auditor’s reviewing audit results
concerning the internal controlling systems for purchasing, asset
systems, and inventory systems; were reviewed.

The Audit Committee has agreed with the certified public accountant that
the Company’s financial statements of the previous year are free of
material misstatement and fairly stated in accordance with general
auditing standards that require training for personnel in effective and
suitable internal controlling systems, compliance with applicable
regulations, procedures and terms, and the management’s emphasis upon
good corporate governance.

The Audit Committee has agreed that Ms. Prapasri Leelasupa, Certified
Public Accountant (Thailand) No. 4664, or Ms. Sukanya Suteeprasert,
Certified Public Accountant (Thailand) No. 5063 of Accountants and
Management Consultants Co., Ltd. remains the corporate auditor in the
2006 accounting period.

  (Mr. Pramoon Vichiensin)

Chairman of Audit Committee
เอกสารแนบอื่น ๆ

รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบของบริษัท น้ำตาลขอนแก่น จำกัด (มหาชน)
ได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการบริษัทฯ ประกอบด้วยกรรมการอิสระจำนวน 3 ท่าน มี
นายประมูล วิเชียรสิทธุ์ เป็นประธานกรรมการตรวจสอบ พลตำรวจเอกบุญเพ็ญ บำเพ็ญบุญ
และนายสิทธิ วีละเกษมฤกษ์ เป็นกรรมการตรวจสอบ โดยมีนายสินชัย สิริรัตนพลกุล
ผู้ตรวจสอบภายในของบริษัทฯ ทำหน้าที่เลขานุการ

คณะกรรมการตรวจสอบปฏิบัติหน้าที่ด้วยความเป็นอิสระในการสอบทานข้อมูลต่างๆ
ที่เกี่ยวข้องกับการรายงานทางการเงิน
การประเมินระบบการควบคุมภายในและการตรวจสอบภายใน
การปฏิบัติตามข้อกำหนดและมาตรฐานของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
ข้อผูกพันที่มีไว้กับบุคคลภายนอก กฎหมายและระเบียบที่เกี่ยวข้อง
และพิจารณาคัดเลือกผู้สอบบัญชีรับอนุญาต

ในรอบระยะเวลาบัญชี สิ้นสุดวันที่ 31 ตุลาคม 2548
คณะกรรมการตรวจสอบได้มีการประชุมร่วมกันรวม 4 ครั้ง
โดยทุกครั้งได้เชิญผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาตของบริษัทฯ ผู้บริหารของบริษัทฯ ที่เกี่ยวข้อง
และผู้ตรวจสอบภายในเข้าร่วมประชุม
เพื่อชี้แจงผลการบริหารงานและรับทราบผลการตรวจสอบของผู้สอบบัญชีรับอนุญาตและของผู้ตรวจสอบภายใน
คณะกรรมการตรวจสอบได้พิจารณาผลการสอบทานรายงานการเงินรายไตรมาสและงบการเงินประจำปี
โดยร่วมพิจารณากับผู้บริหารสายงานบัญชีและการเงิน และผู้สอบบัญชีรับอนุญาต
สอบทานรายการที่เกี่ยวโยงกันที่อาจทำให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กับบริษัท
การบริหารความเสี่ยง
และข้อสังเกตจากการสอบทานผลงานตรวจสอบของผู้ตรวจสอบภายในเกี่ยวกับระบบการควบคุมภายในด้านการจัดซื้อจัดจ้าง
ระบบสินทรัพย์ และระบบสินค้าคงคลัง

ในรอบปีที่ผ่านมา
คณะกรรมการตรวจสอบมีความเห็นสอดคล้องกับผู้ตรวจสอบบัญชีรับอนุญาตว่างบการเงินของบริษัทฯ
ถูกต้องตามที่ควรในสาระสำคัญตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรองทั่วไป
ให้มีการอบรมพนักงานเกี่ยวกับการบริหารความเสี่ยงและระบบการควบคุมภายในที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม
มีการปฏิบัติตามกฎ ระเบียบ และข้อกำหนดที่เกี่ยวข้อง และผู้บริหารของบริษัทฯ
ให้ความสำคัญในการบริหาร โดยถือปฏิบัติตามนโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดี

สำหรับงบการเงินในระอบระยะเวลาบัญชีปี 2549
คณะกรรมการตรวจสอบเห็นสมควรเสนอให้แต่งตั้งนางสาวประภาศรี ลีลาสุภา
ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 4664 หรือนางสาวสุกัญญา สุธีประเสริฐ ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตเลขที่ 5063
สังกัดบริษัท สำนักงาน เอ เอ็ม ซี จำกัด เป็นผู้สอบบัญชีของบริษัทฯ ต่อไปอีกวาระหนึ่ง

  (นายประมูล วิเชียรสินธุ์)

ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ
4. Research and Development

Sugarcane cultivation in Thailand has been experiencing several
problems, for instance, drought, and high costs of fertilizer, pesticide
and transport, which result in increased sugarcane production cost.
Inevitably, most farmers tend to grow cassavas, rubber trees, and oil
palm trees instead. This decrease in sugarcane produce reduces amounts
of sugar products manufactured and a rise in sugar prices affecting
consumers. The Company is well aware of those particular problems, and,
therefore, has been conducting research and development to improve
sugarcane quality, allowing the crops to endure harsh environment
better, as well as undertaking a project to improve soil quality for
sugarcane cultivation. The aim is to create continuous and effective
sugar production. Projects in 2005 are as follows:

1. “Propagation of Sugarcane Plants Using Nodes” Project: In general,
farmers use a stalk with 2-3 nodes in propagation of a sugarcane plant.
That means a one-rai plantation takes 6,000-8000 stalks weighing one
ton. However, the sugarcane plant propagation with the use of nodes only
requires 50-150 kilograms for a plantation. A number of nodes used
depends on a propagation method employed. If cuttings are rooted before
being grown in the plantation, fewer nodes are required than placing
cuttings directly in the plantation. The propagation of sugarcane plants
using nodes helps to save stalks, and allows farmers to cut sections of
the stalks remained, dry and sell them to sugar mills. Two advantages
are sugarcane plants are propagated, and there are also sugarcane stalks
remained for sale.The project allowed healthy young sugarcane plants for
cultivation of the “October sugarcane plants” (sugarcane cultivation
through dry season) without affecting amounts of high-quality sugarcanes
entering the crushing process. It was named “One School, One Sugarcane
Plantation”. Project advisors were researchers from Kasetsart
University. Cultivation areas were in nearby communities, such as
schools, a battalion, and housewife groups. The project was considered a
sustainable learning source. The project period was from January 2005 to
August 2005. The budget amounted to Baht 20 million.

2. “Nourishing Sugarcane Plantations” Project: A Ripper was used in
plowing up hard soil to enhance its capacity to store moisture. The
roots of sugarcane plants, consequently, were able to penetrate deeper
into the soil, allowing better access to nourishment which resulted in
strong stems. In dry season, the moisture held in the soil evaporated,
enabling the plants to cope with heat well. The use of ripper was
considered the corporate good investment. There were five cases and the
budget amounted to 12 Baht million.

The Company is also well aware of the significance of technologies in
maximizing efficiency of sugar production. Studies have been
continuously conducted on advanced and energy-saving overseas
technologies, and applied to suit the Company’s working. The goal is to
create value-added works with conscientiousness over benefits of the
farmers and the country.
7. Legal Dispute

As of 31 October 2005, the Company had no dispute which might have a
potential negative impact in excess of 5% of the shareholders’ equity
per its consolidated financial statements as of the latest accounting
period and the Company was not involved in any other dispute which would
have a significant impact on its business.
Name of Directors in Subsidiaries and Associates of Khon Kaen Sugar
Industry Public Company on Oct 31, 2005

[TABLE]

**NOTE :

Symbols Position

1)  X Chairman

  / Director

  // Executive Director

2)  Name of Subsidiaries and Associates

    1.  Tamaka Sugar Industry Co.,LTD

    2.  New Krung Thai Sugar Factory Co.,LTD

    3.  New Kwang Soon Lee Sugar Factory Co.,LTD

    4.  Thai Sugar Terminal Public Company

    5.  KSL Export Trading Co.,LTD

    6.  Khon Kaen Sugar Power Plant Co.,LTD

    7.  Khon Kaen Alcohol Co.,LTD

    8.  KS Laxmi Co.,LTD

    9.  KSL Real Estate Co.,LTD

    10. Champion Fermentation Co.,LTD
7. ข้อพิพาททางกฎหมาย

บริษัทและบริษัทย่อยไม่มีข้อพิพาททางกฎหมายใด ๆ
ที่มีผลกระทบด้านลบต่อสินทรัพย์ของบริษัทหรือบริษัทย่อยที่มีจำนวนเกินกว่าร้อยละ 5
ของส่วนของผู้ถือหุ้น ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2548
และไม่มีข้อพิพาททางกฏหมายในคดีที่มีผลต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ
และคดีที่มิได้เกิดจากการประกอบธุรกิจโดยปกติของบริษัท
แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี

สิ้นสุดวันที่ 31 ตุลาคม พ.ศ.2548

บริษัท น้ำตาลขอนแก่น จำกัด (มหาชน)

สารบัญ

ส่วนที่ 1 ข้อมูลสรุป (Executive Summary) file : KSLTB.DOC

ส่วนที่ 2 บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

  1. ปัจจัยความเสี่ยง file : KSLTD.DOC

2.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ file : KSLTE.DOC

3.  การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิตภัณฑ์ file : KSLTF.DOC

4.  การวิจัยและพัฒนา file : KSLTG.DOC

5.  ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ file : KSLTH.DOC

6.  โครงการในอนาคต file : KSLTI.DOC

7.  ข้อพิพาททางกฎหมาย file : KSLTJ.DOC

8.  โครงสร้างเงินทุน file : KSLTK.DOC

9.  การจัดการ file : KSLTL.DOC

10. การควบคุมภายใน file : KSLTM.DOC

11. รายการระหว่างกัน file : KSLTN.DOC

12. ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน file : KSLTO.DOC

13. ข้อมูลอื่นที่เกี่ยวข้อง file : KSLTP.DOC

ส่วนที่ 3 การรับรองความถูกต้องของข้อมูล file : KSLTQ.DOC

เอกสารแนบ 1 รายละเอียดเกี่ยวกับผู้บริหารและผู้มีอำนาจควบคุมของบริษัท file : KSLTR.DOC

เอกสารแนบ 2 รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการของบริษัทย่อย file : KSLTS.DOC

เอกสารแนบอื่น ๆ รายงานคณะกรรมการตรวจสอบ file : KSLTT.DOC
13. Other Information

-N/A-
Part 2

The Issuer

Name of issuer : Khon Kaen Sugar Industry Public Company Limited

Type of business : Manufacturer of Sugar & by - products

Registered & Head Office : 503 KSL TOWER 9^(th) Floor, Sriayudhya Road,
Rajathevi, Bangkok, 10400

  Thailand.

Public Company : 0107574700217

Registration Phone number

Tel. : 662-642-6230

Fax : 662-642-6228

Website : http://www.kslsugar.com
รายชื่อการดำรงตำแหน่งของผู้บริหารในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2548

[TABLE]

**หมายเหตุ :

เครื่องหมาย ตำแหน่ง

1)  X ประธานกรรมการ

  / กรรมการ

  // กรรมการบริหาร

2)  รายชื่อบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

    1.  บริษัท น้ำตาลท่ามะกา จำกัด

    2.  บริษัท โรงงานน้ำตาลนิวกรุงไทย จำกัด

    3.  บริษัท น้ำตาลนิวกว้างสุ้นหลี จำกัด

    4.  บริษัท ไทยชูการ์ เทอร์มินัล จำกัด (มหาชน)

    5.  บริษัท เค เอส แอล เอ็กซ์ปอร์ตเทรดดิ้ง จำกัด

    6.  บริษัท โรงไฟฟ้าน้ำตาลขอนแก่น จำกัด

    7.  บริษัท ขอนแก่นแอลกอฮอล์ จำกัด

    8.  บริษัท เค เอส ลักษมี จำกัด

    9.  บริษัท เค เอส แอล เรียลเอสเตท จำกัด

    10. บริษัท แชมเปี้ยนเฟอร์เมนเตชั่น จำกัด
(Unofficial Translation)

Annual Information Disclosure Form 56-1

As of October 31, 2005

KHON KAEN SUGAR INDUSTRY PUBLIC COMPANY

TABLE OF CONTENTS

Part 1 Executive Summary file : KSLEB.DOC

Part 2 Issuer

  1. Risk Factors file : KSLED.DOC

2.  Nature of Business Operations file : KSLEE.DOC

3.  Business Operation of each product line file : KSLEF.DOC

4.  Research and Development file : KSLEG.DOC

5.  Operating Assets file : KSLEH.DOC

6.  Future Projects file : KSLEI.DOC

7.  Legal Dispute file : KSLEJ.DOC

8.  Capital Structure file : KSLEK.DOC

9.  Management file : KSLEL.DOC

10. Internal Control file : KSLEM.DOC

11. Inter-Company Transactions file : KSLEN.DOC

12. Financial Status and Operating Performance file : KSLEO.DOC

13. Other Related Information file : KSLEP.DOC

Part 3 Certification of Information Accuracy file : KSLEQ.DOC

Attachment I : Information of the Director and Management file :
KSLER.DOC

Attachment 2: Detail of Director and Management in Subsidiary Companies
file : KSLES.DOC

Attachment 3: Other Information : Audit Committee Report file :
KSLET.DOC
8. Capital Structure

1.  Securities

At October 31, 2006, The company’s registered capital consisted of
1,600.0 million shares at a par value of THB 1.00, or a total of THB
1,600.0 million and the company’s registered paid-up capital was at THB
1,550.0 million (1,550 million shares, at a par value of THB 1.00)

2.  Shareholders

Top 10 major shareholders of the company as of October 31, 2006 and as
of October 31, 2005 are as followings:

[]

The registered capital and paid up capital of KSL SUGAR HOLDING COMPANY
LIMITED consists of 50 million shares at par value of THB 10.00 per
share or THB 500 million.

As of October 31, 2006 and as of October 31, 2005, top ten major
shareholders in company’s shareholder record are as followings:

[]

Chinnakij Co., Ltd. is owned by the Chinthammits. The family members
hold most of the shares. None of the shareholders holds shares more than
30 percent of the authorized share capital.

3.  Dividend Payment Policy

The Company pays dividends at a rate of not less than 50 percent of its
net income after tax and legal reserves if there is no necessity for the
use of the money, and if the dividend payment does not have an adverse
effect on corporate operations significantly. Factors that are
considered include corporate operation results, financial position,
liquidity, and business expansion plans. The dividend payment requires
approval from corporate shareholders and/or the Board of Directors.
Dividend payment of the subsidiaries and associates to Khon Kaen Sugar
Industry Public Company depends on their cash flow, liquidity,
suitability, and necessity for the use of the money. No minimum rate is
specified.
4. การวิจัยและพัฒนา

บริษัทยังให้ความสำคัญกับเทคโนโลยีที่ใช้ในโรงงาน เพื่อให้ได้ผลผลิตน้ำตาลที่มีประสิทธิภาพสูงสุด
จึงมีการศึกษาถึงระบบการผลิตที่ทันสมัยและประหยัดพลังงานจากต่างประเทศอย่างต่อเนื่อง
และนำมาพัฒนาปรับใช้ให้เข้ากับโรงงานของบริษัท โครงการวิจัยและพัฒนาในปี 2549 มีดังนี้

1. โครงการ “ติดตั้งระบบอัตโนมัติในการเคี่ยวน้ำตาลทรายดิบ”
การเคี่ยวน้ำตาลทรายดิบเป็นกระบวนการเกือบสุดท้ายในการหีบอ้อยและผลิตน้ำตาล
น้ำตาลทรายดิบเป็นน้ำตาลที่ไม่ได้ผ่านระบบการดูดซับสี เพียงผ่านระบบการทำน้ำใสน้ำอ้อยเท่านั้น
จากนั้นนำไปเคี่ยวน้ำตาล โดยใช้พลังงานไอน้ำ
ทำให้มีความเข้มข้นที่พอเหมาะที่จะตกเป็นผลึกน้ำตาล

เป้าหมายของกระบวนการเคี่ยวน้ำตาลทรายดิบ จะต้องให้ได้ขนาดผลึกน้ำตาลตามมาตรฐาน
มีความหวาน สีตามมาตรฐาน อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล
โรงงานทั่วไปมักใช้พนักงานเคี่ยวที่มีฝีมือและมีประสบการณ์สูงในการทำงานเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย
แต่อย่างไรการพึ่งแรงงานอย่างเดียว ก็มีปัญหาตามมา คือ การขาดแคลนแรงงานฝีมือเฉพาะทาง
ความไม่แน่นอนของผลผลิตที่ได้ ดังนั้น
ทางบริษัทจึงได้มีการพัฒนาโดยใช้ระบบอัตโนมัติในการเคี่ยวน้ำตาลทรายดิบแทนโดยใช้ตัววัดที่เป็นหลักในการเคี่ยวคือ
Conductivity ซึ่งเป็นตัววัดที่ให้ค่าถูกต้องแม่นยำ ใช้งานง่าย ดูแลบำรุงรักษาง่าย
และราคาไม่แพง โดยได้เริ่มโครงการในช่วงเดือนมิถุนายน 2549 ถึง พฤศจิกายน 2549
ใช้งบประมาณ 13 ล้านบาท

ผลที่ได้รับจากโครงการคือ เพิ่มผลผลิตน้ำตาล ลดเวลาในการเคี่ยวน้ำตาล ลดพลังงานไอน้ำ
ความแน่นอนของผลผลิตที่ได้ และการแก้ไขปัญหาขาดแคลนแรงงานฝีมือเฉพาะทาง

2. โครงการ “ปรับปรุงระบบการทำใสน้ำอ้อย” การทำใสน้ำอ้อย
เป็นกระบวนการที่อยู่ในช่วงต้นของการหีบอ้อยและการผลิตน้ำตาล
น้ำอ้อยที่สกัดได้จากลูกหีบยังไม่บริสุทธิ์เพียงพอ เพราะมีสิ่งสกปรกอื่น ๆ เจือปนอยู่มาก
ดังนั้นก่อนที่จะน้ำอ้อยไปต้มเคี่ยวจึงจำเป็นกต้องแยกสิ่งเจือปนออกไปจากน้ำอ้อยให้มากที่สุดเสียก่อน
เพื่อให้ได้น้ำเชื่อมไปต้มเคี่ยวมีความบริสุทธิ์สูงขึ้น

กระบวนการทำใสน้ำอ้อย โดยทั่วไป จะประกอบด้วย การผสมน้ำปูนขาวกับน้ำอ้อย
การตกตะกอนในถังพักใส แบบถาดหลายชั้น การควบคุมผ่านแรงงานฝีมือ ซึ่งระบบดังกล่าว
จะได้น้ำอ้อยที่ไม่ใสมาก มีตะกอนและผงกากอ้อยปะปนบ้างพอสมควร
รวมทั้งความใสของน้ำอ้อยจะไม่คงที่แน่นอน ขึ้นอยู่กับการทำงานเอาใจใส่ของพนักงาน
ส่งผลต่อประสิทธิภาพในการเคี่ยวน้ำตาลและคุณภาพของน้ำตาล
นอกจากนั้นการตกตะกอนในถังพักใสแบบถาดหลายชั้น ยังใช้เวลานาน
ซึ่งส่งผลให้เกิดการสูญเสียน้ำตาลมากขึ้น

ทางบริษัทจึงได้มีการปรับปรุงระบบการทำใสน้ำอ้อยแบบใหม่ โดยประกอบด้วย การผสม Lime
Saccharate (น้ำเชื่อมผสมปูนขาว) กับน้ำอ้อย เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ และลดปริมาณปูนขาว
ใช้ระบบควบคุมอัตโนมัติ และใช้ถังพักใสแบบใหม่แบบไม่มีถาดปรับปรุงรุ่นล่าสุด
ซึ่งใช้เวลาในการตกตะกอนน้อย โดยได้เริ่มโครงการในช่วงเดือนมิถุนายน 2549 ถึง พฤศจิกายน
2549 ใช้งบประมาณ 14 ล้านบาท

ผลที่ได้รับจากโครงการคือ ความใสของน้ำอ้อยดีขึ้น สิ่งสกปรกเจือปนน้อยลง
การใช้ปริมาณปูนขาวลดลง ความคงที่ของน้ำอ้อยใส และการลดการสูญเสียน้ำตาล
Other Documents

Report of the Audit Committee

As at 31 October 2006, the Audit Committee comprising of Mr. Pramoon
Vichiensin, Chairman of the Audit Committee; Pol. Lt. Gen. Boonpen
Bumpenboon, Audit Committee; and Mr. Sitti Leelakasamelurk, Audit
Committee had 4 meetings with the certified public accountant and
related management to acknowledge results of the corporate operation and
audits conducted by the certified public accountant and internal
auditors.

In accounting period 2006, the Audit Committee reviewed the following
major areas:

Financial Statements as at 31 October 2006: Quarterly audit results and
annual financial statement audit results were reviewed. The Deputy
Managing Director—Finance and Accounting, and certified public
accountant reported that the Company’s financial statements were fairly
presented in accordance with generally accepted accounting principles
and regulations issued by the Stock Exchange of Thailand and the
Securities and Exchanged Commission for listed companies.

Related Party Transaction:

Related party transactions which may cause conflicts of interest are
fairly disclosed and perfectly normal as corporate governance has been
practiced.

Risk Management:

The Board of Directors and management realize the importance of risk
management. Corporate employees are trained for effective risk
management which covers all aspects that may affect the Company’s
operation in both short and long terms.

Internal Control:

The Audit Committee reviewed the asset control, allowance for
uncollectible, raw material purchases, inventories, payments,
withholding tax deduction, and personnel. The Company’s control is
considered effective. The internal auditors recommended more appropriate
and efficient methods for the Company’s asset control and inventories.

Corporate Governance:

The Board of Directors and management emphasize corporate governance to
enhance confidence among shareholders and all related parties.

Financial Statements 2007:

The Audit committee proposed to the annual general meeting Ms. Praphasri
Leelasupha, Certified Public Accountant (Thailand) Number 4664 of Sam
Nak-Gnan A.M.C Co., Ltd. as an independent auditor for another term.

  The Audit Committee

  (Mr. Pramoon Vichiensin)

  Chairman of the Audit Committee

21 December 2006
8. โครงสร้างเงินทุน

1.  หลักทรัพย์ของบริษัท

ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2549 บริษัทมีทุนจดทะเบียนจำนวน 1,600.0 ล้านบาท
แบ่งเป็นหุ้นสามัญจำนวน 1,600 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท มีทุนที่เรียกชำระแล้ว 1,550
ล้านหุ้น คิดเป็น 1,550.0 ล้านบาท

2.  ผู้ถือหุ้น

ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2549 และวันที่ 31 ตุลาคม 2548 ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ 10
รายแรกที่ปรากฏในสมุดทะเบียนหุ้น มีดังนี้

[]

บริษัท เค.เอส.แอล.ชูการ์ โฮลดิ้ง จำกัด มีทุนจดทะเบียนจำนวน 500.0 ล้านบาท
แบ่งเป็นหุ้นสามัญ 50.0 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท มีทุนที่เรียกชำระแล้ว 50.0 ล้านหุ้น
คิดเป็น 500.0 ล้านบาท

ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2549 และ ณ วันที่ 31 ตุลาคม 2548 ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ 10
รายแรกที่ปรากฏในสมุดทะเบียนหุ้น มีดังนี้

[]

บริษัท ชินกิจ จำกัด เป็นบริษัทของครอบครัวตระกูลชินธรรมมิตร์
ซึ่งส่วนใหญ่ถือหุ้นโดยสมาชิกในครอบครัวตระกูลชินธรรมมิตร์
โดยไม่มีผู้ถือหุ้นรายใดถือหุ้นมากกว่าร้อยละ 30 ของทุนจดทะเบียน

3.  นโยบายการจ่ายเงินปันผล

บริษัทมีนโยบายการจ่ายเงินปันผลในอัตราไม่น้อยกว่าร้อยละ 50
ของกำไรสุทธิหลังหักภาษีและสำรองตามกฎหมายแล้ว
หากไม่มีเหตุจำเป็นอื่นใดและการจ่ายเงินปันผลนั้นไม่มีผลกระทบต่อการดำเนินงานปกติของบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ
ทั้งนี้ การจ่ายเงินปันผลให้นำปัจจัยต่าง ๆ มาประกอบการพิจารณา เช่น ผลการดำเนินงาน
ฐานะทางการเงิน สภาพคล่อง แผนการขยายงาน เป็นต้น
ซึ่งการจ่ายเงินปันผลดังกล่าวข้างต้นต้องได้รับความเห็นชอบจากผู้ถือหุ้นและ/หรือความเห็นชอบจากคณะกรรมการบริษัท
สำหรับการจ่ายเงินปันผลของบริษัทย่อยและบริษัทร่วมให้แก่บริษัท น้ำตาลขอนแก่น จำกัด (มหาชน)
บริษัทจะขึ้นอยู่กับกระแสเงินสดและสภาพคล่องรวมถึงความเหมาะสมและความต้องการในการใช้เงินของแต่ละบริษัทโดยที่ไม่ได้มีการกำหนดอัตราขั้นต่ำแต่อย่างใด