ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน

1.  งบการเงิน

    1.  รายงานการสอบบัญชี

  ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตที่ตรวจสอบและสอบทานงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการของบริษัท
  มูราโมโต้ อีเล็ค ตรอน (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และงบการเงินของบริษัทย่อย
  ซึ่งได้รับความเห็นชอบจากสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์คือ
  นางศิริเพ็ญ สุขเจริญยิ่งยง ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตทะเบียนเลขที่ 3636 จากบริษัท เคพีเอ็มจี
  ภูมิไชย สอบบัญชี จำกัด

  ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตได้ให้ความเห็นว่า งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการดังกล่าวนี้
  แสดงฐานะการเงินรวมและฐานะการเงินเฉพาะกิจการของกลุ่มบริษัทและบริษัท ตามลำดับ ณ
  วันที่ 30 กันยายน 2559

  ผลการดำเนินงานรวมและผลการดำเนินงานเฉพาะกิจการและกระแสเงินสดรวมและกระแสเงินสดเฉพาะกิจการ
  สำหรับปีสิ้นสุดวันเดียวกัน
  โดยถูกต้องตามที่ควรในสาระสำคัญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน

2.  สรุปฐานะการเงินรวมของบริษัท มูราโมโต้ อีเล็คตรอน (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)
    และบริษัทย่อย สำหรับรอบระยะเวลาบัญชี สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2559

  (หน่วย : ล้านบาท)

  รายการ 2557 2558 2559

รายได้ 16,724.99 16,914.18 16,232.66

ต้นทุนและค่าใช้จ่ายรวม 16,194.38 16,117.82 15,582.58

กำไร (ขาดทุน) สุทธิ 528.05 740.64 530.12

กำไร (ขาดทุน) สุทธิต่อหุ้น (บาท) 25.27 35.44 25.37

เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) 9.00 18.00 14.00

จำนวนหุ้น (ล้านหุ้น) 20.898 20.898 20.898

สินทรัพย์รวม 7,990.50 8,296.39 8,455.07

หนี้สินรวม 2,618.17 2,383.27 2,436.58

ส่วนของผู้ถือหุ้น 5,372.33 5,913.12 6,018.49

มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น (บาท) 257.07 282.95 287.99

3.  อัตราส่วนทางการเงินที่สะท้อนถึงฐานะการเงินและผลการดำเนินงานของบริษัท มูราโมโต้
    อีเล็คตรอน (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย

+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RATIO ANALYSIS          |    | บร  |     |     | เฉพ |     |     |
|                         |    | ิษัทแ |     |     | าะข |     |     |
|                         |    | ละบ |     |     | องบ |     |     |
|                         |    | ริษัท |     |     | ริษัท |     |     |
|                         |    | ย่อย |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| LIQUIDITY RATIO         |    | 2   | 2   | 2   | 2   | 2   | 2   |
|                         |    | 557 | 558 | 559 | 557 | 558 | 559 |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| CURRENT RATIO           | (T | 2   | 2   | 2   | 2   | 2   | 2   |
|                         | IM | .14 | .64 | .71 | .24 | .71 | .78 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| QUICK RATIO             | (T | 1   | 1   | 2   | 1   | 2   | 2   |
|                         | IM | .45 | .94 | .07 | .65 | .13 | .25 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RECEIVABLES TURNOVER    | (T | 5   | 6   | 7   | 5   | 6   | 6   |
|                         | IM | .90 | .93 | .06 | .25 | .49 | .82 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| COLLECTION PERIOD       | (D | 61  | 52  | 51  | 69  | 56  | 53  |
|                         | AY | .92 | .65 | .72 | .59 | .21 | .49 |
|                         | S) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| INVENTORY TURNOVER      | (T | 10  | 12  | 12  | 12  | 14  | 15  |
|                         | IM | .82 | .21 | .37 | .93 | .96 | .86 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| INVENTORY TURNOVER      | (D | 33  | 29  | 29  | 28  | 24  | 23  |
| PERIOD                  | AY | .73 | .89 | .50 | .23 | .40 | .02 |
|                         | S) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| ACCOUNT PAYABLE         | (T | 7   | 8   | 7   | 7   | 8   | 7   |
| TURNOVER                | IM | .06 | .03 | .54 | .18 | .14 | .89 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PAYMENT PERIOD          | (D | 51  | 45  | 48  | 50  | 44  | 46  |
|                         | AY | .71 | .44 | .43 | .83 | .86 | .24 |
|                         | S) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PROFITABILITY RATIO     |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| GROSS PROFIT MARGIN     | (  | 5.  | 6.  | 6.  | 4.  | 6.  | 6.  |
|                         | %  | 04% | 11% | 14% | 76% | 43% | 12% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| NET PROFIT MARGIN       | (  | 3.  | 4.  | 3.  | 3.  | 4.  | 3.  |
|                         | %  | 21% | 46% | 08% | 02% | 86% | 05% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RETURN ON EQUITY        | (  | 9.  | 12. | 8.  | 9.  | 13. | 8.  |
|                         | %  | 83% | 53% | 21% | 26% | 68% | 34% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| EFFICIENCY RATIO        |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RETURN ON TOTAL ASSETS  | (  | 6.  | 8.  | 5.  | 6.  | 9.  | 6.  |
|                         | %  | 61% | 93% | 85% | 33% | 92% | 02% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RETURN ON FIXED ASSETS  | (  | 18. | 26. | 18. | 22. | 37. | 23. |
|                         | %  | 42% | 95% | 88% | 45% | 60% | 73% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| ASSET TURNOVER          | (T | 2   | 2   | 1   | 2   | 2   | 1   |
|                         | IM | .06 | .00 | .90 | .10 | .04 | .98 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| FINANCIAL POLICY RATIO  |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| DEBT TO EQUITY          | (T | 0   | 0   | 0.  | 0   | 0   | 0   |
|                         | IM | .44 | .35 | 356 | .43 | .35 | .35 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| INTEREST COVERAGE       | (T | 37  | 71  | 92  | 106 | 228 | 554 |
|                         | IM | .59 | .05 | .68 | .93 | .17 | .31 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PAYOUT RATIO            | (  | 35. | 50. | 59. | 44. | 54. | 69. |
|                         | %  | 62% | 79% | 19% | 79% | 76% | 59% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PER SHARE               |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PAR VALUE               | (B | 10  | 10  | 10  | 10  | 10  | 10  |
|                         | AH | .00 | .00 | .00 | .00 | .00 | .00 |
|                         | T) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| BOOK VALUE              | (B | 257 | 282 | 287 | 216 | 240 | 241 |
|                         | AH | .07 | .95 | .99 | .92 | .34 | .46 |
|                         | T) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| EARNING PER SHARE       | (B | 25  | 35  | 23  | 20  | 32  | 20  |
|                         | AH | .27 | .44 | .65 | .10 | .87 | .12 |
|                         | T) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| DIVIDEND PER SHARE      | (B | 9   | 18  | 14  | 9   | 18  | 14  |
|                         | AH | .00 | .00 | .00 | .00 | .00 | .00 |
|                         | T) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| GROWTH RATE             |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| SALES                   | (  | 46. | 0.  | -3. | 73. | 1.  | -2. |
|                         | %  | 54% | 91% | 43% | 31% | 42% | 26% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| COST OF GOODS SOLD      | (  | 40. | -0. | -3. | 65. | -0. | -1. |
|                         | %  | 66% | 23% | 46% | 14% | 35% | 95% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| SELLING & ADMIN         | (  | -   | -6. | 2.  | -   | -5. | 4.  |
| EXPENSES                | %  | 52. | 90% | 79% | 32. | 34% | 87% |
|                         | )  | 92% |     |     | 77% |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| NET PROFIT              | (  | 1   | 40. | -   | 1   | 63. | -   |
|                         | %  | 63. | 26% | 33. | 84. | 57% | 38. |
|                         | )  | 36% |     | 27% | 97% |     | 80% |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| TOTAL ASSETS            | (  | 13. | 3.  | 1.  | 14. | 4.  | 0.  |
|                         | %  | 37% | 83% | 91% | 50% | 36% | 95% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+

2.  คำอธิบายและการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของฝ่ายจัดการ

  (Management Discussion and Analysis : MD&A)

Overview in 2016

ผลการดำเนินงานตามงบการเงินรวมของบริษัทมีรายละเอียดดังนี้

+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| T |                               |   |   | S       |   | Sep-2015   |   |
| h |                               |   |   | ep-2016 |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| B |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| h |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| M |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| R |                               |   |   | 16,046  |   | 16,616     |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| v |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| u |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| m |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| C |                               |   |   | 15,061  |   | 15,600     |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| S |                               |   |   | 249     |   | 269        |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| x |                               |   |   |         |   |            |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| A |                               |   |   | 271     |   | 237        |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| m |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| v |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| x |                               |   |   |         |   |            |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| O |                               |   |   | 465     |   | 510        |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| P |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| / |                               |   |   |         |   |            |   |
| ( |                               |   |   |         |   |            |   |
| L |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| ) |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| O |                               |   |   | 2.9%    |   | 3.1%       |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| m |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| O |                               |   |   | 179     |   | 286        |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| h |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| x |                               |   |   |         |   |            |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| P |                               |   |   | 644     |   | 796        |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| ( |                               |   |   |         |   |            |   |
| L |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| ) |                               |   |   |         |   |            |   |
| b |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| m |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| x |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| R |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| A |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| L |                               | 　 |  |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| q |                               |   |   |         |   |            |   |
| u |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Current ratio                 |   | T | 2.71    |   | 2.64       |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Quick ratio                   |   | T | 2.07    |   | 1.94       |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Receivables turnover          |   | T | 7.06    |   | 6.93       |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| A |                               | 　 |  |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| u |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| v |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| b |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Collection period             |   | D | 51.72   |   | 52.65      |   |
|   |                               |   | a |         |   |            |   |
|   |                               |   | y |         |   |            |   |
|   |                               |   | s |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| I |                               | 　 |  |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| v |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Inventory turnover            |   | T | 12.37   |   | 12.21      |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Inventory turnover period     |   | D | 29.50   |   | 29.89      |   |
|   |                               |   | a |         |   |            |   |
|   |                               |   | y |         |   |            |   |
|   |                               |   | s |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| A |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| u |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| b |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Account payable turnover      |   | D | 7.54    |   | 8.03       |   |
|   |                               |   | a |         |   |            |   |
|   | Payment period                |   | y | 48.43   |   | 45.44      |   |
|   |                               |   | s |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| P |                               | 　 |  |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| b |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Gross profit margin           |   | % | 6.13%   |   | 6.11%      |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Net profit margin             |   | % | 3.08%   |   | 4.46%      |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Return on equity (ROE)        |   | % | 8.21%   |   | 12.53%     |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| E |                               | 　 |  |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Return on total assets (ROA)  |   | % | 5.85%   |   | 8.93%      |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Return on fixed assets        |   | % | 18.88%  |   | 26.95%     |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Assets turnover               |   | T | 1.90    |   | 2.00       |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| F |                               | 　 |  |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Debt to equity                |   | T | 0.36    |   | 0.35       |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Interest coverage             |   | T | 92.68   |   | 71.05      |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| P |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| h |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Par Value                     |   | B | 10.00   |   | 10.00      |   |
|   |                               |   | a |         |   |            |   |
|   |                               |   | h |         |   |            |   |
|   |                               |   | t |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Book Value                    |   | B | 287.99  |   | 282.95     |   |
|   |                               |   | a |         |   |            |   |
|   |                               |   | h |         |   |            |   |
|   |                               |   | t |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Earnings Per Share            |   | B | 23.65   |   | 35.44      |   |
|   |                               |   | a |         |   |            |   |
|   |                               |   | h |         |   |            |   |
|   |                               |   | t |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+

สำหรับปี 2559 งบการเงินรวมมียอดขาย 16,000ล้านบาท ลดลง 3.43%
เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว มีกำไรก่อนหักภาษี 644 ล้านบาท ลดลง 19.11%
ซึ่งอยู่ที่ 796 ล้านบาทในปีงบประมาณก่อน และมีกำไร 494 ล้านบาท ลดลง 33.33%
เมื่อเทียบกับปีก่อนซึ่งมีกำไรสุทธิ741 ล้านบาท

สำหรับยอดขาย ในบรรดาธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับชิ้นส่วนรถยนต์นั้น In Dash Changer
และธุรกิจพื้นฐาน เช่น Car center panel unit, PCB ของกล้องติดรถยนต์
ลดลงเป็นอย่างมาก และธุรกิจ printer ก็ลดลงเช่นกัน ในทางตรงข้าม Single CD
playersและ Keyless ที่เป็นธุรกิจหลักในปัจจุบันมีการเติบโตไปได้ด้วยดี
ยอดขายที่ลดลงนี้เป็นผลมาจากความกังวลเกี่ยวกับอนาคตของเศรษฐกิจโลกและการชะลอการเติบโตของเศรษฐกิจในประเทศจีน

ในด้านผลกำไร กำไรก่อนหักภาษีอยู่ที่ 644ล้านบาท ลดลง 19.11% เมื่อเทียบกับปีก่อน
ทั้งนี้เนื่องจากยอดขายลดลงในธุรกิจที่ทำกำไรได้ดี เช่น ธุรกิจที่เกี่ยวกับรถยนต์
รวมทั้งกำไรจากอัตราแลกเปลี่ยนลดลง 116 ล้านบาท

จากการชะลอตัวของเศรษฐกิจโลก ทำให้สภาพการดำเนินธุรกิจของบริษัทในปี 2560
จะอยู่ในสภาวะลำบากเป็นอย่างมาก

อย่างไรก็ตาม คาดว่าบริษัทฯ
จะหาทางสร้างนวัตกรรมขึ้นให้ได้จากประสบการณ์และความสำเร็จที่ผ่านมากว่า 30 ปี

ในส่วนของดัชนีชี้วัดการบริหารจัดการแต่ละตัว

+---------------------+------------------------------------------------+
| Liquidity ratio　   | อัต                                             |
|                     | ราส่วนสภาพคล่องและสถานะทางการเงินมีความแข็งแกร่งมั่นคง |
+---------------------+------------------------------------------------+
| Account receivable  | การเรียกเก็บเงินค้างรับทำได้เร็วขึ้น ทั้งนี้เนื่องจากธุรกิจ     |
| days　              | Keyless สำหรับญี่ปุ่นจำนวนวันในการจัดเก็บหนี้สินลดลง      |
+---------------------+------------------------------------------------+
|                     |                                                |
+---------------------+------------------------------------------------+
| Account payable     | ระยะเวลาการชำระค่าใช้จ่ายค้างจ่ายสั้นลง               |
| days　              | เนื่องจากยอดขายลดลง                              |
+---------------------+------------------------------------------------+
| Inventory turnover  | หากลดสต็อคสินค้าให้น้อยลงก็ทำให้จำนวนวันในการจัดเก็บ     |
| and days            |                                                |
|                     | สต็อคน้อยลงและอัตราการหมุนเวียนก็ดีขึ้นด้วยเช่นกัน         |
+---------------------+------------------------------------------------+
| Profitability and   | ยอดขายลดลงในธุรกิจเกือบทุกส่วน                      |
| Efficiency ratio    | อัตราการทำกำไรและประสิทธิภาพจึงลดลง                |
+---------------------+------------------------------------------------+

นโยบายธุรกิจประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2560 (Business Policy Y2017)

ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2560คาดการณ์ว่าบริษัทจะอยู่ในสภาวะทางธุรกิจที่ยากลำบากมาก

เพื่อให้สามารถก้าวผ่านสถานการณ์ที่ยากลำบากนี้ไปได้จึงเปลี่ยนมาเป็นการดำเนินการตาม“ปรัชญาการบริหาร”
, “วิสัยทัศน์” และ “การทำงานอย่างมืออาชีพ” ซึ่งประกาศใช้ในปีที่ผ่านมาอย่างสม่ำเสมอต่อไป

1. ปรัชญาการบริหาร (Management Philosophy)

แสวงหาความพึงพอใจของลูกค้า, สร้างสรรค์อนาคตที่ดีไปพร้อมกับลูกค้า

2. วิสัยทัศน์

มุ่งหวังที่จะเป็นองค์กรธุรกิจด้านการผลิต (Manufacturing) -
การสร้างความพึงพอใจในการให้บริการแก่ลูกค้า (Customer Satisfaction)

3. การทำงานอย่างมืออาชีพ (Professional Work)

①　มีความกล้า -ใจท้าทาย:

มองให้ออก - มองการณ์ไกลว่าลูกค้าจะมุ่งไปในทิศทางใดในอนาคตอยู่เสมอ (มีความกล้า
-ใจท้าทาย)

②　ทำให้มองเห็นภาพการทำงานได้:

จัดทำโครงร่างของกระบวนการทำงาน

③　มีจุดยืนในภาพรวม:

คำนึงถึงกิจการในระดับสากลอยู่เสมอ

④　มีความภาคภูมิใจ:

มีความภาคภูมิใจและมุ่งมั่นในการสร้างคุณประโยชน์ให้แก่ลูกค้าอยู่เสมอ

กลยุทธ์สู่ความสำเร็จของธุรกิจประจำปีงบประมาณพ.ศ. 2560 (Strategy for success
Y2017)

บริษัทฯ
จะดำเนินการตามเป้าหมายของแต่ละหน่วยงานอย่างเต็มกำลังเพื่อก้าวผ่านสถานการณ์ที่ยากลำบากประจำปีงบประมาณ
พ.ศ. 2560ไปให้ได้

<หน่วยงานขาย>

เพื่อให้เติบโตอย่างยั่งยืน METCO
ให้ความสำคัญต่อการทำงานร่วมกับแต่ละบริษัทในเครือของบริษัทมูราโมโต้ในแต่ละประเทศ
METCOจะส่งเสริมการแสดงความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ดังกล่าวโดยกำหนดหน้าที่ของ
METCOเองต่อลูกค้าแต่ละรายในฐานะที่เป็นองค์กรธุรกิจหลักของบริษัทในเครือบริษัท
มูราโมโต้และติดต่อประสานงานกับแต่ละบริษัทในเครือของบริษัท มูราโมโต้ อย่างใกล้ชิด

<หน่วยงานผลิต>

เริ่มมีการนำ ERP เข้ามาใช้ ทบทวนระบบการผลิตตรงหน้าจวบจนถึงปัจจุบัน
สร้างการผลิตโดยรวมที่เหมาะสมที่สุด เช่น แม่พิมพ์-เพรส-เรซิ่น - กระบวนการติดตั้งแผ่นปริ๊นท์
(PC board implementation process) -การพ่นสี-การประกอบ ฯลฯ ผ่านทางระบบ
มุ่งมั่นสร้างระบบที่สามารถส่งมอบตามกำหนดเวลาส่งมอบที่ต้องการและตรงตามจำนวนที่ต้องการของลูกค้า

<หน่วยงานที่ดำเนินการ>

ดำเนินการจัดทำเป็นมาตรฐาน (Standardization) ในขั้นตอน (Flow)
การทำงานแบบครบวงจรตั้งแต่การรับคำสั่งซื้อ- การรับสินค้าเข้า-การผลิต - การส่งสินค้าออก
ไปจนถึงการชำระเงินอย่างต่อเนื่องเพื่อลดความสูญเปล่า (Muda) -ลดความเสี่ยง(Risk)ลงอีก

ผลักดันการปรับปรุงประสิทธิภาพ - การทำให้มองเห็นได้ - การแบ่งปันข้อมูลร่วมกัน –
การรวมเป็นจุดเดียวให้มีความคืบหน้าโดยการนำ ERP ของหน่วยงานผลิตเข้ามาใช้ร่วมกัน

<หน่วยงานควบคุม>

หน่วยงานควบคุม“ผลลัพธ์ (Output) ที่ได้รับการร้องขอจากทั้งบริษัทหรือหน่วยงานอื่น” คืออะไร,
“ผลลัพธ์ (Output) ที่เป็นหลักของหน่วยงานของตนคืออะไร,
ต้องคำนึงถึงสิ่งเหล่านี้อยู่เสมอพร้อมกับดำเนินงาน

ดังนั้นจึงต้องขจัดความสูญเปล่า (Muda) ให้หมดไป, ป้องกันการเกิดปัญหาล่วงหน้า,
มุ่งสู่การสร้างระบบการติดต่อประสานงานที่เชื่อมโยงการขาย - การผลิต - การดำเนินการ -
การควบคุมไว้เป็นอันหนึ่งอันเดียวกัน

การคาดการณ์ประจำปี 2560 (Forecast for 2017)

ปี 2558, 2559
ได้รับคำสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ใหม่และโมเดลต่อเนื่องซึ่งเป็นไปได้ด้วยดีอย่างราบรื่นแต่ธุรกิจหลักประจำปี
2560
หากผลิตภัณฑ์เดิมยังคงมีต่อเนื่องไปก็จะเข้าสู่ช่วงเวลาแห่งการหว่านเมล็ดพืชพันธุ์เพื่อมุ่งสู่การรับคำสั่งซื้อผลิตภัณฑ์ใหม่นับตั้งแต่ปี
พ.ศ. 2561 เป็นต้นไป ด้วยเหตุนี้ การเพิ่มการรับคำสั่งซื้อและผลกำไรคาดการณ์ไว้ว่าจะไม่มีหวัง

ภายใต้สภาพแวดล้อมของการดำเนินธุรกิจเช่นนี้จะต้องดำเนินกิจกรรมด้านการขายที่ขยายวงกว้างออกไปยังสายงานที่หลากหลายนอกเหนือจากสายงานเกี่ยวกับการติดตั้งภายในรถยนต์ซึ่งเป็นธุรกิจหลัก
พร้อมกับเสริมสร้างความแข็งแกร่งของระบบควบคุมภายในจากการนำERP เข้ามาใช้,
มุ่งสู่การเพิ่มความสามารถในด้านการแข่งขันและเพิ่มความพึงพอใจของลูกค้าโดยตั้งใจที่จะก้าวผ่านสถานการณ์ที่ยากลำบากประจำปี
2559 ไปให้ได้

หมายเหตุ

    
คณะกรรมการบริษัทได้มีการกำหนดปรัชญาการบริหารและวิสัยทัศน์ขององค์กรรวมทั้งได้เผยแพร่รายละเอียดดังกล่าวไว้ในส่วนของ
“ข้อมูลบริษัท”
บนเว็บไซต์แห่งนี้แล้วและคณะกรรมการบริษัทยังได้กำหนดให้มีการทบทวนผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในทุกไตรมาสและต้องบริหารแผนกลยุทธ์และตัวชี้วัดความสำเร็จรวมถึงพิจารณามาตรการแก้ไขในกรณีที่ผลการปฏิบัติงานไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
   
สำหรับตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานที่ไม่ใช่ด้านการเงินนั้นบริษัทฯได้มีการประเมินความพึงพอใจของลูกค้าในด้านต่างๆอย่างต่อเนื่องซึ่งรวมถึงอัตราการจัดส่งสินค้าที่ทันเวลาด้วยโดยสามารถบรรลุเป้าหมายทั้งในด้านคุณภาพและการจัดส่งได้
100% มาหลายปีติดต่อกัน