ส่วนที่ 1

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ

บริษัท แมนดารินโฮเต็ล จำกัด (มหาชน) ประกอบกิจการหลักด้านโรงแรม ให้บริการด้านห้องพัก
จำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม การประชุมและการจัดเลี้ยง พร้อมให้บริการอื่นๆ
อันเกี่ยวเนื่องกับธุรกิจโรงแรม

โรงแรมแมนดาริน ประกอบด้วย 2 สาขา คือ

1.  โรงแรมแมนดาริน สำนักงานใหญ่ ตั้งอยู่เลขที่ 662 ถนนพระราม 4 แขวงมหาพฤฒาราม
    เขตบางรัก กรุงเทพมหานคร

2.  โรงแรมโกลเด้นวัลเล่ย์ เขาใหญ่ ตั้งอยู่ใกล้อุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ อ.ปากช่อง
    จ.นครราชสีมา

ภาวะผู้นำและวิสัยทัศน์

คณะกรรมการบริษัทกำกับดูแล ให้คณะกรรมการบริหารให้บริหารงานบรรลุตามนโยบาย
แผนงานและวัตถุประสงค์ที่ตั้งไว้ โดยรายงานผลการดำเนินงานและวิเคราะห์ผลการดำเนินงานนั้น
เพื่อวางกลยุทธ์ทางธุรกิจทั้งในระยะสั้นและระยะยาว

ผลการประกอบการ

ในรอบระยะเวลาบัญชีปีสิ้นสุด ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 บริษัทฯ มีผลขาดทุนจากการดำเนินงาน

จากงบการเงินสำหรับงวดไตรมาส 4 ปี 2556 สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2556 และ 2555 บริษัท
แมนดาริน โฮเต็ล จำกัด (มหาชน) สำหรับไตรมาส 4 ปี 2556 บริษัทฯมีขาดทุนสุทธิจำนวน
45.39 ล้านบาท ในขณะที่งวดเดียวกันของปีก่อน บริษัทฯมีขาดทุนสุทธิ 19.33 ล้านบาท
ขาดทุนสุทธิเพิ่มขึ้น 26.06 ล้านบาท คิดเป็นเพิ่มขึ้น 134.82% ซึ่งสามารถสรุปได้ดังนี้

1.ในไตรมาสที่ 4 ปี 2556 บริษัทฯ มีรายได้จากการขายและบริการจำนวน 55.07 ล้านบาท
ในขณะช่วงเดียวกันของปีก่อน มีรายได้จากการขายและบริการจำนวน 24.89 ล้านบาท เพิ่มขึ้น
จำนวน 30.18 ล้านบาท คิดเป็น 82.47 % เพิ่มขึ้นเนื่องจากบริษัทฯ
ได้เปิดดำเนินกิจการหลังจากปิดปรับปรุงมาระยะหนึ่งแล้ว รวมทั้งอัตราขาดทุนสุทธิ ปี 2555 เป็น
19.94 ล้านบาท ปี 2556 ขาดทุนเพิ่มขึ้น เป็น 45.95 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากเดิม 130.%
ทำให้บริษัทฯมีขาดทุนสุทธิ เพิ่มขึ้น 26.00 ล้านบาท
ซึ่งรายการขาดทุนนี้เป็นค่าใช้จ่ายส่วนใหญ่เป็นค่าใช้จ่ายช่วงก่อนเปิดโรงแรม

2.ในไตรมาสที่ 4 ปี 2556 บริษัทมีรายได้อื่นจำนวน 10.23 ล้านบาท
ในขณะที่ช่วงเดียวกันของปีก่อน บริษัทฯมีรายได้อื่น 6.58 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจำนวน 3.65 ล้านบาท
จากที่บริษัทฯมีรายได้อื่นสูงขึ้นเพราะ กำไรจากการจำหน่ายเงินกองทุน

เงินปันผล

บริษัทมีนโยบายจ่ายเงินปันผลปีละ 1 ครั้ง โดยกำหนดจ่ายในอัตราไม่เกินร้อยละ 50 ของกำไรสุทธิ

2. ลักษณะการประกอบธุรกิจ

โรงแรมเป็นธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับบุคคลหลากหลาย รวมถึงธุรกิจอื่นๆ
อีกมากมายไม่เฉพาะหรือโดยตรงกับการท่องเที่ยว ซึ่งเป็นรายได้ส่วนใหญ่ของธุรกิจโรงแรม
โรงแรมเป็นธุรกิจที่มีผู้มาใช้บริการหรือผู้บริโภคมากมาย เช่น นักบริหาร นักศึกษา ข้าราชการ
รวมทั้งอาชีพต่างๆ
โรงแรมแมนดารินเป็นที่ยอมรับของนักท่องเที่ยวท้องถิ่นของแต่ละจังหวัดและประเทศรวมทั้งนักท่องเที่ยวต่างชาติด้วย
นักท่องเที่ยวนิยมใช้บริการของโรงแรม
ประกอบหลายด้านที่ให้บริการต่อลูกค้านักท่องเที่ยวที่จะมาเที่ยวในประเทศไทยมีหลายชาติ
หลายศาสนา หลายประเทศและต่างทวีปกัน
นักท่องเที่ยวเหล่านั้นมาท่องเที่ยวเมืองไทยต่างวาระต่างเวลากัน ไม่เฉพาะแต่นักท่องเที่ยว
นักธุรกิจ ผู้สูงอายุ (เกษียณอายุ) นักศึกษา และข้าราชการต่างๆ

ธุรกิจโรงแรมจะต้องเข้าใจผู้บริโภค
การจัดการบริหารที่เหมาะสมกับผู้ใช้บริการทุกระดับชั้นของผู้บริโภค เช่นห้องพัก ห้องอาหาร
บันเทิงต่างๆ รวมทั้งฝ่ายเทคนิคด้วย โรงแรมควรตระหนักถึงขนาดของห้องพักที่ได้มาตรฐานสากล
รวมถึงเจ้าหน้าที่ของทุกๆ แผนก ไม่เฉพาะด้านบริการให้สามารถสื่อสารให้ได้หลายภาษา เช่น
ภาษาอังกฤษ ญี่ปุ่น จีน เยอรมัน ฝรั่งเศส เป็นต้น
เพราะภาษาเป็นสื่อที่ทำให้ผู้บริโภคพึงพอใจต่อผู้บริการ และเป็นสิ่งจรรโลงใจ อุปกรณ์ต่างๆ
ที่ให้บริการต่อผู้บริโภค
นักบริหารโรงแรมจะต้องจัดหาให้เหมาะสมกับสถานการณ์และขนาดของโรงแรม
เพื่อให้ผู้บริโภคหรือนักท่องเที่ยวที่เข้ามาพักสามารถติดต่อกับญาติพี่น้อง
นักธุรกิจสามารถติดต่อธุรกิจของตนเองได้ทั้งในประเทศและต่างประเทศ
โดยผ่านสื่อหรือเครื่องมือสื่อสารต่าง ๆ ของโรงแรม
สิ่งที่กล่าวมาทั้งหมดนั้นผู้บริหารที่มีมาตรฐานสากลเพื่อสนองนโยบายของรัฐบาลที่วางโครงสร้างของธุรกิจท่องเที่ยวมาเป็นอันดับแรกของรายได้ประเทศ

โรงแรมแมนดารินมีผู้บริหารที่เข้าใจในด้านต่าง ๆของธุรกิจนี้ดี
ฝ่ายบริหารโรงแรมแมนดารินประกอบธุรกิจโรงแรมยาวนานกว่า 40 ปี
การบริหารโรงแรมอันยาวนานนี้เองทำให้มีประสบการณ์อย่างมาก แม้จะมีอุปสรรคต่างๆ
แต่อาศัยผู้บริหารที่มีวิสัยทัศน์อันยาวไกลและเข้าใจในสถานการณ์ต่างๆ ของประเทศและต่างประเทศ
ไม่ว่าจะเป็นยุค IMF โรคซาร์ หรือโรคไข้หวัด 2009 (H1N1) เป็นต้น
ทำให้สามารถผ่านวิกฤติไปได้ด้วยดี

โครงสร้างรายได้

โรงแรมในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัดของบริษัท
เป็นธุรกิจที่มีรายได้จากอุตสาหกรรมการท่องเที่ยวเป็นส่วนใหญ่ ดังนั้น
รายได้หลักจึงเป็นรายได้จากห้องพัก ห้องอาหาร ห้องประชุมสัมมนา และการจัดงานเลี้ยงต่างๆ
ลูกค้าของโรงแรมมีทั้งชาวไทยและชาวต่างประเทศจากทั่วโลก

  -------------------------- --------- -------- --------- -------- ------- --------
                             ปี 2556             ปี 2555             ปี 2554  

                             ล/บ       %        ล/บ       %        ล/บ     %

  รายได้แผนกห้องพัก             35.17     52.31    12.49     27.06    50.88   51.75

  รายได้แผนกอาหารและเครื่องดื่ม   19.90     29.60    12.40     26.86    31.61   32.15

  รายได้อื่น ๆ                  12.16     18.09    21.26     46.08    15.83   16.10

  รวมรายได้                   67.23     100.00   46.15     100.00   98.32   100.00
  -------------------------- --------- -------- --------- -------- ------- --------

การประกอบธุรกิจของแต่ละสายผลิต / กลุ่มธุรกิจ

ลักษณะของ (ผลิตภัณฑ์) หรือการบริหาร

คือการดำเนินธุรกิจโรงแรมเพื่อให้บริการที่พักอาศัย จำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม
การประชุมสัมมนา การจัดเลี้ยงและการให้บริการอื่นๆ อันเกี่ยวเนื่องกับธุรกิจโรงแรม
รวมทั้งสถานที่บันเทิงต่างๆกับทั้งคนไทยและต่างประเทศ

รายงานการเปรียบเทียบสถานะทางการเงิน

  หน่วย : พันบาท

สำหรับปีสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2556 2555 2554

รายได้จากการขายและบริการ 55,070 24,888 82,319

รายได้อื่นๆ 11,930 20,632 14,120

รายได้ค่าสินไหมทดแทน 230 630 771

รายได้รวม 67,230 46,150 97,210

ต้นทุนและค่าใช้จ่ายรวม 112,619 68,179 119,540

กำไร(ขาดทุน)สุทธิ (45,389) (22,029) (22,330)

กำไร(ขาดทุน)ต่อหุ้น (1.69) (0.80) (0.83)

สินทรัพย์รวม 1,186,798 860,383 587,651

หนี้สินรวม 678,411 315,017 20,876

ส่วนของผู้ถือหุ้น 508,387 545,367 566,775

เงินปันผลเสนอจ่ายต่อหุ้น (บาท) 0.00 0.00 0.00

มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น (BOOK VALUE) 23.70 20.27 21.07

อัตราผลตอบแทนต่อส่วนของผู้ถือหุ้น(%) (8.61) (4.04) (3.94)

อัตราผลตอบแทนต่อสินทรัพย์รวม(%) (4.43) (2.56) (3.80)

อัตรากระแสเงินสดที่ได้จากการดำเนินงานต่อสินทรัพย์รวม(%)(6.36) 1.68 (3.51)

รวมรายได้ ปี 2556 ปี 2555 ปี 2554

 ล้านบาท ล้านบาท ล้านบาท

รายได้แผนกห้องพัก 35.11 12.44 50.01

รายได้แผนกรูมเซอร์วิส 1.12 0.15 0.51

รายได้แผนกค๊อฟฟี่ช๊อฟ 0.00 0.22 0.11

รายได้แผนกจัดเลี้ยง 11.32 9.57 19.47

รายได้แผนกมาร์ติโน่ 0.00 0.07 0.66

รายได้แผนกกริลล์ 0.00 0.00 0.00

รายได้ค่าซักรีด 0.13 0.03 0.38

รายได้แผนกห้องอาหาร 7.38 2.40 10.68

รายได้ตู้เย็นห้องพักแขก 0.01 0.02 0.50

รายได้จากโรงแรม 55.07 24.89 82.32

การตลาดและภาวะการแข่งขัน

ผลประกอบการของโรงแรมแมนดารินนั้นไม่เป็นไปตามเป้าหมาย
เนื่องจากภาวะเศรฐกิจวิกฤตทางการเมืองและ ความขัดแย้งทางการเมืองภายในประเทศ
ปัญหาจากอุทกภัยและวาตภัย ความปลอดภัยและปัญหาการก่อการร้ายใน 3 จังหวัดชายแดนภาคใต้
สถานการณ์ดังกล่าวส่งผลต่อภาพลักษณ์และความเชื่อมั่นของนักท่องเที่ยวต่อประเทศไทย
เป็นเหตุให้นักท่องเที่ยวลดลง และมีการยกเลิกการจองห้องพักเป็นจำนวนมาก
นอกจากนี้จำนวนห้องพักในกรุงเทพมหานครยังมีอัตราส่วนสูงเกินจำนวนผู้เข้าพัก
เพราะนอกจากจะมีโรงแรมเปิดใหม่หลายแห่ง
ธุรกิจโรงแรมยังได้รับผลกระทบจากเซอร์วิสอพาร์ตเมนต์ บูติกโฮเต็ลและคอนโดมิเนียม
ที่เปิดให้เข้าพักเป็นรายวันและรายเดือน ซึ่งได้มาแย่งส่วนแบ่งทางการตลาดออกไปเป็นจำนวนมาก

ในปี 2556
ตั้งแต่เดือนตุลาคมเป็นต้นไปโรงแรมแมนดารินได้เริ่มเปิดให้บริการหลังจากการปรับปรุงเพื่อให้โรงแรมมีความสวยงานและทันสมัยขึ้นและสามารถรองรับลูกค้าได้มากขึ้นซึ่งกลุ่มลูกค้าที่ได้มาใช้บริการได้มาจากต่างๆทั่วโลกทั้ง
ยุโรปและเอเชีย
และทางโรงแรมได้ขยายฐานลูกค้าโดยการออกงานการท่องเที่ยวไทยทำให้ทางโรงแรมขยายฐานลูกค้าได้มากขึ้นแล้วทางงานการตลาดได้วางแผนขยายการตลาดภายในประเทศและต่างประเทศโดยการจัดงานเลี้ยงสังสรรค์
สัมมนาต่างๆจากทางภาครัฐและเอกชนที่ได้การตอบรับเป็นอย่างดีและตลาดต่างประเทศมุ่งเน้นขยายตลาดทางภาคพื้นยุโรป
อเมริกา และเอเชีย ทีมีจำนวนนักท่องเที่ยวเข้ามาประเทศมากขึ้น

การวิจัยและพัฒนา

ในปี 2557 โรงแรมแมนดารินเตรียมการสำหรับการปรับปรุงงานระบบต่างๆ
พร้อมติดตั้งระบบรักษาความปลอดภัยใหม่ และตกแต่งอาคารโรงแรมใหม่ทั้งหมด
ทั้งภายนอกและภายในโรงแรมเพื่อสร้างภาพลักษณ์ใหม่ที่งดงาม
เพื่อต้อนรับลูกค้าและนักท่องเที่ยวที่จะมากขึ้นในอนาคต

สำหรับโรงแรมแมนดารินโกลเด้นวัลเลย์ รีสอร์ท เขาใหญ่
ได้มีการก่อสร้างอาคารเพิ่มเติมเพื่อรองรับลูกค้าที่เพิ่มมากขึ้นและห้องพักไม่เพียงพอ
เพราะวนอุทยานแห่งชาติเขาใหญ่ได้รับความนิยมมากขึ้นเรื่อยๆ ทุกวัน

ทางฝ่ายบริหารของโรงแรมได้ทำการวิจัยคู่แข่ง โดยศึกษาการขายและการตลาดของโรงแรมต่างๆ
เพื่อนำมาเปรียบเทียบกับการตลาดของโรงแรมแมนดาริน
และนำมาปรับใช้ในกลยุทธ์ทางด้านการตลาดของโรงแรม
ทำให้สามารถดำเนินการทางการตลาดได้อย่างถูกต้องและได้ผลดี

การพัฒนาบุคคลากร ฝ่ายบริหารได้เล็งเห็นถึงความสำคัญในการพัฒนาบุคลากร
ได้จัดให้มีการฝึกอบรม การสัมมนา
โดยเชิญวิทยากรผู้มีความรู้ความสามารถในวิชาการต่างๆและเชิญผู้มีประสบการณ์ทางด้านการโรงแรมมาให้ความรู้แก่พนักงานโรงแรมอย่างสม่ำเสมอ
เพื่อสร้างบุคคลากรที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งทางโรงแรมได้ให้ความสำคัญทางด้านนี้มาโดยตลอด

จาการวิจัยและพัฒนาการด้านต่างๆ ทำให้โรงแรมแมนดารินมีโครงสร้างองค์กรที่แข็งแกร่ง
สามารถดำเนินงานให้บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่วางไว้เป็นอย่างดี

3.ปัจจัยความเสี่ยง

1. ด้านธุรกิจโรงแรม

1.1 การกระจุกตัวของลูกค้า

โรงแรมบางแห่งมีการกระจุกตัวของลูกค้าที่มาใช้บริการเพียงบางสัญชาติ เช่นตลาดญี่ปุ่น ตลาดยุโรป
เป็นต้น ซึ่งถ้าประเทศดังกล่าวประสบปัญหาทางเศรษฐกิจ
ก็อาจทำให้ทางโรงแรมมีผลกระทบต่อรายได้หลักของโรงแรมดังกล่าว
แต่บริษัทได้พยายามขยายฐานลูกค้าไปยังตลาดอื่นๆ เพื่อลดความเสี่ยงลง

1.2 การพึ่งพิงกับกลุ่มลูกค้าของบริษัทจากบริษัทท่องเที่ยวและสายการบิน

ถึงแม้จะเป็นกลุ่มลูกค้าที่มีราคาค่อนข้างต่ำแต่มีส่วนแบ่งการตลาดที่สูง
หากกลุ่มลูกค้าเหล่านี้หันไปใช้บริการโรงแรมอื่นจะส่งผลกระทบกับบริษัทโดยตรง
บริษัทได้ลดความเสี่ยงโดยมีการขายผ่านเว็บไซต์ mandarin-bkk.com ของบริษัท
การส่งข่าวสารออนไลน์ และการขายผ่านสายตรง

2. การแข่งขัน

2.1 ห้องพัก ธุรกิจโรงแรมในหลายๆ แห่งมีภาวะการณ์แข่งขันสูง จำนวนห้องพักเกินกว่าความ
ต้องการ ทำให้ส่วนแบ่งทางการตลาดบางส่วนได้กระจายให้โรงแรมที่สร้างขึ้นมาใหม่
นอกจากนี้เซอร์วิส อพาร์ตเม้นท์ หรือแม้กระทั่งโรงพยาบาลเอกชนในหลายๆ
แห่งได้เปลี่ยนรูปแบบการให้บริการแบบใหม่ มีผลทำให้ธุรกิจดังกล่าว
เป็นคู่แข่งในธุรกิจโรงแรมเช่นกัน

2.2 ห้องอาหาร ในปัจจุบันมีร้านอาหารนอกโรงแรมเกิดขึ้นมากและมีรูปโฉมที่แตกต่างกัน
และลูกค้าปัจจุบันหันไปนิยมใช้บริการห้องอาหารรูปแบบใหม่มากขึ้น
ทำให้ส่วนแบ่งการตลาดด้านอาหารและเครื่องดื่มได้กระจายไปด้วย

ทั้ง 2 กรณีบริษัทได้พยายามลดความเสี่ยง โดยการเน้นการให้บริการแก่ลูกค้า
ให้เกิดความประทับใจ เพื่อรักษาฐานลูกค้าเดิมไว้ และทำการตลาดในการแสวงหาลูกค้าใหม่ๆ
และมีการพัฒนาบุคลากรโดยจัดฝึกอบรมให้มีความรู้ด้านบริการอย่างสม่ำเสมอ
ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ รวมทั้งการปรับปรุงโรงแรมให้มีความทันสมัย
และอำนวยความสะดวกสบายให้แก่ลูกค้า

3. เศรษฐกิจ การเมือง สงคราม การก่อการร้าย และสถานการณ์ท่องเที่ยวของประเทศไทย

ปัจจัยที่มีผลต่อเศรษฐกิจ การเมือง สงคราม การก่อการร้าย และความไม่มั่นคงภายในประเทศ
ซึ่งมีผลกระทบต่ออุตสาหกรรมท่องเที่ยว และธุรกิจโรงแรมโดยตรง
เนื่องจากธุรกิจโรงแรมเป็นธุรกิจที่อ่อนไหวต่อผลกระทบต่างๆ
ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อรายได้ธุรกิจโรงแรมของบริษัท

บริษัทตระหนักถึงความเสี่ยงดังกล่าว เพราะไม่สามารถควมคุมได้
จึงพยายามหาแนวทางการกระจายความเสี่ยงโดยการเพิ่มรายได้จากนักท่องเที่ยวจากภูมิภาคอื่นๆ
เช่น ตะวันออกกลาง ยุโรป และอื่นๆ

+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
| 4.           |                             |       |       |      |
| ทรัพย์สินที่ใช้ในก |                             |       |       |      |
| ารประกอบธุรกิจ |                             |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
| ที่ดิน          |                             |       | หน่วย  |      |
| อาค          |                             |       | : ล้าน |      |
| ารและอุปกรณ์ - |                             |       |       |      |
| สุทธิ          |                             |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
| สินทรัพย์       | สถานที่ตั้ง                     | ลักษณะ | มูลค่า  | ภาวะ |
|              |                             |       |       |      |
|              |                             | กร    | ท     | ผูกพัน |
|              |                             | รมสิทธิ์ | างบัญชี |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
|              |                             |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
| ที่ดิน          | โกลเด้นวัล                    | เ     | 13.27 | ไม่มี  |
|              | เล่ย์ โฮเต็ล แอนด์ รีสอร์ท เขาใหญ่ | จ้าของ |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
| อาคารโรงแรม  | โกลเด้นวัลเล่ย์ โฮเต็ล แอนด์      | เ     | 38.55 | ไม่มี  |
| และส่วนปรับปรุง | รีสอร์ท เขาใหญ่                | จ้าของ |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
|              | บนเนื้อที่ 14 - 1 - 4 ไร่ เป็น    |       |       |      |
|              | อาคารสูง 5 ชั้น                |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
|              | บนที่ดินของโรงแรม จำนวนห้องพัก   |       |       |      |
|              | 85 ห้อง                      |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
| อา           | โรงแรมแมนดาริน บนเนื้อที่เช่า     | เ     | 1.97  | ไม่มี  |
| คารโรงแรมและ | 4-52-00 ไร่                  | จ้าของ |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
| ส่วน          | ค่าเช่าเเดือนละ 638,333.33 บาท | แล    |       |      |
| ปรับปรุงบนที่เช่า | จำนวน                       | ะผู้เช่า |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
|              | ห้องพัก 350 ห้อง               |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
|              |                             |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
| อื่น ๆ         |                             | เ     | 6     | ไม่มี  |
|              |                             | จ้าของ | 84.91 |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
|              |                             |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
| รวมที่ดิน       |                             |       | 7     |      |
| อาค          |                             |       | 38.70 |      |
| ารและอุปกรณ์ - |                             |       |       |      |
| สุทธิ          |                             |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
|              |                             |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
|              |                             |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
| สรุปส         |                             |       |       |      |
| าระสำคัญของสัญ |                             |       |       |      |
| ญาเช่าระยะยาว |                             |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
| อาคารโ       |                             |       |       |      |
| รงแรมแมนดาริน |                             |       |       |      |
| สร้างอยู่บนที่เช่า |                             |       |       |      |
| ตามสัญญาเช่า 2 |                             |       |       |      |
| ฉบับ          |                             |       |       |      |
| ซึ่งอยู่แห่งเดียว  |                             |       |       |      |
| กันอายุสัญญาเช่า |                             |       |       |      |
| 30 ปี         |                             |       |       |      |
| โดยส         |                             |       |       |      |
| ัญญาเช่าฉบับแรก |                             |       |       |      |
| เริ่มตั้งแต่วันที่ 9 |                             |       |       |      |
| สิงหาคม 2548  |                             |       |       |      |
| ฉบับที่ส        |                             |       |       |      |
| องเริ่มตั้งแต่วันที่ |                             |       |       |      |
| 1 มกราคม     |                             |       |       |      |
| 2551         |                             |       |       |      |
|              |                             |       |       |      |
| ตาม          |                             |       |       |      |
| (หมายเหตุประก |                             |       |       |      |
| อบงบการเงินข้อ |                             |       |       |      |
| 17)          |                             |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
|              |                             |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+
|              |                             |       |       |      |
+--------------+-----------------------------+-------+-------+------+

ค่าเช่าจ่ายล่วงหน้าภายใต้สัญญาเช่าดำเนินงาน ประกอบด้วย

  ------------------------------------ -- ---------- -- ---------- -- ---------------- -- -----------------
                                                                                          (หน่วย : บาท)

                                                                      2556                2555

  ค่าเช่าจ่ายล่วงหน้าภายใต้สัญญาเช่าดำเนินงาน                                  121,650,000.00      121,650,000.00

  หัก ตัดจ่ายสะสมยกมา                                                    (29,819957.68)      (25,207,152.69)

  ตัดจ่ายในงวด                                                          (4,612,804.99)      (4,612,804.99)

  ค่าเช่าจ่ายล่วงหน้าภายใต้สัญญาเช่าดำเนินงาน                                  87,217,237.33       91,830,042.32
  ------------------------------------ -- ---------- -- ---------- -- ---------------- -- -----------------

เมื่อวันที่ 4 มิถุนายน 2553 และวันที่ 28 ตุลาคม 2551 บริษัทฯ
ได้ทำสัญญาเช่าที่ดินกับผู้เช่าสองราย อายุสัญญาเช่า 30 ปี นับแต่วันที่ 9 สิงหาคม 2548 และวันที่
1 มกราคม 2551 (ตามหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 17) ตามเงื่อนไขในสัญญาเช่าทั้ง 2 ฉบับ
กำหนดให้บริษัทฯ ต้องจ่ายค่าเช่าเป็นรายเดือนและรายปี และนอกจากนี้บริษัทฯ
ต้องจ่ายค่าเช่าล่วงหน้าอีกบางส่วน ทั้งสองสัญญา รวมเป็นจำนวน 121.65 ล้านบาท บริษัทฯ
ตัดจ่ายเป็นค่าเช่าในอัตราเส้นตรงตามระยะเวลาของสัญญาเช่า

สัญญาเช่าระยะยาวภายใต้สัญญาเช่าดำเนินงาน

บริษัทฯ ได้ทำสัญญาเช่าที่ดิน จำนวน 2 สัญญา ดังนี้

สัญญาฉบับที่ 1 เมื่อวันที่ 4 มิถุนายน 2553 บริษัทฯ
ได้ทำสัญญาเช่าที่ดินซึ่งเป็นที่ตั้งของโรงแรมส่วนหลัง โดยผู้ให้เช่าได้ตกลงให้บริษัทฯ เช่าที่ดินต่ออีก
30 ปี นับตั้งแต่วันที่ 9 สิงหาคม 2548 เป็นต้นไป อัตราค่าเช่าแบ่งเป็น 6 ช่วงๆละ 5 ปี
อัตราค่าเช่าแต่ละช่วงเป็นจำนวนเงินที่แตกต่างกันตามที่ระบุในสัญญา เดือนละ 250,000.00 บาท
-402,627.5บาท และบริษัทฯได้จ่ายค่าเช่าล่วงหน้าตามสัญญาอีก จำนวน 50 ล้านบาท
ตาม(หมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 13)

สัญญาฉบับที่ 2 ซึ่งเป็นที่ตั้งของโรงแรมส่วนหน้า เมื่อวันที่ 14 ตุลาคม 2551 บริษัทฯ
ได้ทำสัญญาเช่าที่ดินต่อไปอีก 30 ปี นับแต่วันที่ 1 มกราคม 2551 ครบกำหนดวันที่ 31 ธันวาคม
2580 ค่าเช่าจ่ายเป็นรายปี ปีละ 4.36 ล้านบาท และบริษัทฯ ได้จ่ายค่าเช่าล่วงหน้าอีก จำนวน
71.65 ล้านบาท ตาม(หมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 13) สัญญาทั้ง 2 ฉบับดังกล่าว
มีเงื่อนไขว่าเมื่อสิ้นสุดสัญญาบริษัทฯ ต้องรื้อถอนสิ่งปลูกสร้างออกจากที่ดินเช่า บริษัทฯ
ประมาณค่ารื้อถอนแล้วพบว่าหากยกมูลค่าซากให้แก่ผู้รื้อถอน จะไม่มีค่าใช้จ่ายเกิดขึ้น บริษัทฯ
จึงไม่ได้บันทึกภาระรื้อถอนดังกล่าว

[TABLE]

5. ข้อพิพาททางกฎหมาย

-   ไม่มี -

6. ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำคัญอื่น

ข้อมูลบริษัท

บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

ชื่อบริษัท : บริษัท แมนดารินโฮเต็ล จำกัด (มหาชน)

Mandarin Hotel Public Company Limited

ชื่อหลักทรัพย์ : MANRIN

เลขที่ทะเบียน : บมจ. 415

ลักษณะการประกอบธุรกิจ : ดำเนินกิจการโรงแรม เพื่อให้นักธุรกิจและนักท่องเที่ยวเช่าพักอาศัย

จำหน่ายอาหารและเครื่องดื่ม การประชุมและการจัดเลี้ยง

พร้อมทั้งให้บริการอื่นๆ อันเกี่ยวเนื่องกับธุรกิจโรงแรม

ที่ตั้งสำนักงาน : เลขที่ 662 ถนนพระราม 4 แขวงมหาพฤฒาราม

เขตบางรัก กรุงเทพมหานคร 10500

โทรศัพท์ : 0-2238-0230

โทรสาร : 0-2233-6215

Home Page : www.mandarin-bkk.com

นโยบายเงินปันผล

บริษัทมีนโยบายจ่ายเงินปันผลปีละ 1 ครั้ง โดยกำหนดจ่ายในอัตราไม่เกินร้อยละ 50 ของกำไรสุทธิ