pythainlp/thai-financial-dataset huggingface dataset:
Data Validation

Power of Attorney

(Form 57 Y2K)

For the purpose of certifying the accuracy of the additional data
disclosure report

I have examined the facts and figures in the above-mentioned report. I
declare the facts and figures as complete, accurate, truthful, not
misleading, or not inadequate – which may cause possible damage to the
bearer or buyer of the securities.

In order to ensure the authenticity and the wholeness of all the said
documents endorsed by me, I instructed Mr. Thanong Chotisorayuth to
initial each and every sheet of the document. Should any sheet of the
document. Should any sheet of document be without his initial, I will
consider such sheet (or sheets) not certified by me.

Name – Surname Position Signature

1. Mr. Thanachai Theerapatvong Director

2. Mr. Thanong Chotisorayuth Director

3. Mr. Viboolsak Udomvanich Director

4. Mr. Pongsak Sivapatrakumpol Director

Name – Surname Position Signature

The Authorized Director

Mr. Thanong Chotisorayuth Managing Director
10. การควบคุมภายใน

ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัท ครั้งที่ 6/2544 เมื่อวันที่ 26 กรกฎาคม 2544
ได้ประเมินความเพียงพอของระบบการควบคุมภายในของบริษัทฯ
โดยการตอบแบบสอบถามตามเอกสารแนบ ทั้งนี้กรรมการตรวจสอบทั้ง 3 ท่านได้เข้าร่วมประชุม
และมีความเห็นสอดคล้องกับที่ประชุม

ความเห็นเกี่ยวกับความเพียงพอของระบบการควบคุมภายใน สามารถสรุปโดยแบ่งเป็น 5 ส่วน ดังนี้

ส่วนที่ 1 องค์กรและสภาพแวดล้อม เป้าหมายการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ
ถูกกำหนดขึ้นอย่างรอบคอบ ชัดเจน มีความเป็นไปได้ และสามารถวัดผลได้
โดยแบ่งเป็นแผนระยะสั้น 1 ปี และแผนระยะยาว 3 ปี ทั้งนี้ บริษัทฯ
มีการจัดโครงสร้างองค์กรที่เอื้ออำนวยต่อการดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายที่ได้ตั้งไว้
และมีข้อกำหนดห้ามฝ่ายบริหาร และพนักงาน
ปฏิบัติตนในลักษณะที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กับกิจการและบทลงโทษ
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ อยู่ระหว่างการร่างนโยบาย
และระเบียบวิธีปฏิบัติงานในธุรกรรมด้านการเงิน การจัดซื้อและการบริหาร ทั้งนี้
ในการจัดทำนโยบายและแผนการปฏิบัติงานดังกล่าว จะคำนึงถึงความเป็นธรรมต่อคู่ค้า
เพื่อประโยชน์ของบริษัทฯ ในระยะยาว

ส่วนที่ 2 การบริหารความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ
กระทำโดยการประเมินความเสี่ยงในการประกอบธุรกิจ ทั้งที่เป็นปัจจัยภายใน
และปัจจัยภายนอกอย่างสม่ำเสมอ โดยคณะทำงานซึ่งประกอบด้วย ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ
ในสายงานที่เกี่ยวข้องกับแต่ละความเสี่ยง และหัวหน้างานในแต่ละหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
จะวิเคราะห์ถึงสาเหตุที่ทำให้เกิดปัจจัยความเสี่ยงต่างๆ การกำหนดมาตรการบริหารความเสี่ยง
รวมถึงติดตามการปฏิบัติตามแผนการบริหารความเสี่ยง

ส่วนที่ 3 การควบคุมการปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร การปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร
มีการแบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบด้านการอนุมัติ การบันทึกรายการบัญชีและข้อมูลสารสนเทศ
และการดูแลจัดเก็บทรัพย์สิน ออกจากกันโดยเด็ดขาด ทั้งนี้ การอนุมัติการทำธุรกรรมใดๆ
จะอนุมัติโดยกรรมการผู้มีอำนาจ 2 ใน 3 ท่าน

การอนุมัติการทำธุรกรรมของบริษัทกับผู้ถือหุ้นใหญ่ กรรมการ ผู้บริหาร
หรือผู้ที่เกี่ยวข้องกับบุคคลดังกล่าว จะคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของบริษัท
และพิจารณาเสมือนเป็นรายการที่กระทำกับบุคคลภายนอก

ส่วนที่ 4 ระบบสารสนเทศและการสื่อสารข้อมูล บริษัทฯ จัดให้มีข้อมูลที่สำคัญต่างๆ อย่างเพียงพอ
เพื่อประกอบการตัดสินใจของคณะกรรมการ อย่างไรก็ตาม บางครั้งบริษัทฯ
ไม่สามารถจัดส่งข้อมูลทางการเงิน เพื่อประกอบการพิจารณาในการประชุม
ให้แก่กรรมการได้พร้อมกับหนังสือนัดประชุมที่ได้จัดส่งให้กรรมการล่วงหน้าวันประชุมโดยเฉลี่ย 7 วัน
แต่จะส่งให้ล่วงหน้าเพียง 1 วัน หรือเสนอในวันประชุม

เอกสารประกอบการบันทึกบัญชี และบัญชีต่างๆ ถูกจัดเก็บอย่างเป็นหมวดหมู่
และจัดขึ้นตามนโยบายบัญชีตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป และเหมาะสมกับลักษณะธุรกิจ

ส่วนที่ 5 ระบบการติดตาม บริษัทฯ จัดให้มีการติดตามผลการดำเนินงาน
โดยเปรียบเทียบกับเป้าหมายการดำเนินธุรกิจที่ได้ตั้งไว้เป็นรายไตรมาส
การตรวจสอบการปฏิบัติงานตามระบบการควบคุมภายใน มีขึ้นอย่างสม่ำเสมอ
โดยผู้ตรวจสอบภายในต้องจัดทำรายงานผลการตรวจสอบ เสนอโดยตรงต่อคณะกรรมการตรวจสอบ
หากมีการตรวจพบข้อบกพร่องอันเป็นสาระสำคัญ
จะต้องรายงานต่อคณะกรรมการตรวจสอบภายในระยะเวลาอันควร
รวมถึงการรายงานความคืบหน้าในการปรับปรุงข้อบกพร่องดังกล่าว
[]

แบบรายงานการเปิดเผยข้อมูลเพิ่มเติม

แบบ 56-1

ประจำปี 2544

บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน)

SE-EDUCATON PUBLIC COMPANY LIMITED
ข้อมูลสรุป (Executive Summary)

บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) ดำเนินธุรกิจผลิตหนังสือ และวารสารเชิงวิชาการ
เพื่อพัฒนาความรู้ความสามารถของคนไทย ในทิศทางที่เป็นประโยชน์ต่อการพัฒนาประเทศ
รับจัดจำหน่ายหนังสือ และดำเนินงานร้านหนังสือ ซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์ ทั้งในกรุงเทพฯ
และต่างจังหวัด

ปัจจุบัน บริษัทฯ เป็นผู้ผลิตหนังสือสู่ระบบร้านหนังสือรายใหญ่
เป็นผู้รับจัดจำหน่ายหนังสือสู่ระบบร้านหนังสือรายใหญ่ โดยจัดจำหน่ายหนังสือทั้งที่ผลิตเอง
และหนังสือจากสำนักพิมพ์และหน่วยงานอื่น และเป็นผู้ดำเนินงานร้านหนังสือที่มีจำนวนสาขา
และมียอดขายมากที่สุดในประเทศไทย

แม้ว่าภาวะเศรษฐกิจของประเทศ ยังมีอัตราการเติบโตที่ไม่ดีนัก แต่ภาวะการเติบโตของบริษัทฯ
ก็ยังคงเป็นไปด้วยดี โดยบริษัทฯ สามารถขยายสาขาร้านหนังสือ ซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์ เพิ่มขึ้นอีก 28
สาขา จนเป็น 94 สาขาในสิ้นปี 2544 ขณะเดียวกัน ก็สามารถผลักดันยอดขายของสาขาเดิม
ให้มีอัตราการเติบโตเป็นที่น่าพอใจ ทำให้ยอดขายจากซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์
(ซึ่งเป็นรายได้หลักประมาณ 79 % ของรายได้รวมของบริษัทฯ ในปี 2544)
สามารถเติบโตได้สูงกว่าปีก่อนถึง 46.6 %

ประกอบกับนโยบายของบริษัทฯ ที่เน้นการผลิตหนังสือที่ขายดีให้เป็นสัดส่วนมากขึ้น
และสามารถควบคุมต้นทุนการผลิตและค่าใช้จ่ายต่างๆ ได้อย่างเหมาะสม
จึงทำให้ผลการดำเนินงานในปี 2544 ของบริษัทฯ ดีขึ้นมาก อย่างน่าพอใจ
โดยสามารถทำรายได้รวม 1,652.69 ล้านบาท ซึ่งสูงกว่าปีก่อนถึง 40.8 % มีกำไรสุทธิ 123.73
ล้านบาท ซึ่งเพิ่มขึ้นกว่าปีก่อนถึง 82.6 % และมีค่า ROE สูงถึง 27.8 % ซึ่งนับว่าได้มีกำไรสุทธิ
และค่า ROE สูงที่สุดในกลุ่มธุรกิจการพิมพ์และสิ่งพิมพ์ ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

นอกจากนั้น ที่ประชุมผู้ถือหุ้นสามัญครั้งที่ 1/2544 เมื่อวันที่ 30 เมษายน 2544
ได้มีมติอนุมัติให้เสนอขายใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นแก่ผู้ถือหุ้นเดิม
เพื่อรองรับการขยายงานในอนาคต และให้เสนอขายใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นตามโครงการ
ESOP แก่ กรรมการที่เป็นพนักงาน พนักงาน และผู้รับช่วงซื้อหลักทรัพย์
เพื่อเป็นการรักษาบุคลากรให้มีแรงจูงใจในการผลักดันให้บริษัทฯ เติบโตในระยะยาว ดังนี้

-   สำหรับผู้ถือหุ้นเดิม บริษัทฯ
    ได้ขออนุญาตเสนอขายใบสำคัญแสดงสิทธิและหุ้นสามัญที่ออกใหม่เพื่อรองรับใบสำคัญแสดงสิทธิแก่ผู้ถือหุ้นเดิม
    จำนวน 10,549,343 หน่วย โดยไม่มีมูลค่าเสนอขาย ใบสำคัญแสดงสิทธิ 1 หน่วย
    สามารถใช้สิทธิซื้อหุ้นสามัญได้ 1 หุ้น ในราคาหุ้นละ 16.50 บาท ทั้งนี้ บริษัทฯ
    ได้นำใบสำคัญแสดงสิทธิเข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
    หลังจากที่ได้รับอนุมัติจาก สำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
    กรณีที่ผู้ถือหุ้นใช้สิทธิซื้อหุ้นสามัญทั้งหมด บริษัทฯ จะได้รับเงินจำนวนทั้งสิ้น 174 ล้านบาท

-   สำหรับกรรมการที่เป็นพนักงาน พนักงาน และผู้รับช่วงซื้อหลักทรัพย์ บริษัทฯ
    ได้ขออนุญาตเสนอขายใบสำคัญแสดงสิทธิและหุ้นสามัญที่ออกใหม่เพื่อรองรับใบสำคัญแสดงสิทธิแก่กรรมการ
    พนักงาน และผู้รับช่วงซื้อหลักทรัพย์ จำนวน 3,164,800 หน่วย โดยไม่มีมูลค่าเสนอขาย
    ใบสำคัญแสดงสิทธิ 1 หน่วย สามารถใช้สิทธิซื้อหุ้นสามัญได้ 1 หุ้น ในราคาหุ้นละ 10 บาท
    ทั้งนี้ ใบสำคัญแสดงสิทธิดังกล่าวเป็นใบสำคัญแสดงสิทธิชนิดระบุชื่อผู้ถือและห้ามเปลี่ยนมือ
    (ยกเว้นใบสำคัญแสดงสิทธิที่ถือโดยผู้รับช่วงซื้อหลักทรัพย์)
    กรณีที่ผู้ถือหุ้นใช้สิทธิซื้อหุ้นสามัญทั้งหมด บริษัทฯ จะได้รับเงินจำนวนทั้งสิ้นประมาณ 31.65
    ล้านบาท

(ผู้ลงทุนควรอ่านรายละเอียดข้อมูลในส่วนที่ 2 ก่อนตัดสินใจจองซื้อหลักทรัพย์)
6.  โครงการในอนาคต

บริษัทฯ มีนโยบายจะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำกำไรให้เพิ่มขึ้น
เพื่อให้สามารถสร้างผลตอบแทนระยะยาวที่เหมาะสมแก่ผู้ลงทุน
โดยตั้งเป้าหมายให้ได้ผลตอบแทนสูงในระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์

  นโยบายทั่วไป บริษัทฯ กำหนดนโยบายทั่วไปเพื่อให้ได้กำไรต่อเงินลงทุนสูงขึ้น ดังนี้

-   ผลักดันให้ยอดขายสินค้าที่มีอยู่ ให้ขายได้มากยิ่งขึ้น

-   ผลิตและจัดจำหน่ายเฉพาะสินค้าที่มีความต้องการของตลาดเพียงพอที่จะทำกำไรที่เหมาะสมได้เท่านั้น
    และอยู่ในทิศทางของบริษัทฯ

-   เน้นการขยายงานที่มีความเสี่ยงต่ำ และไม่ต้องใช้เงินทุนในทรัพย์สินมากนัก

-   ควบคุมค่าใช้จ่ายและพัฒนางานต่างๆ ให้มีประสิทธิผลยิ่งขึ้น
    รวมทั้งลดงานหรือหน่วยงานที่ไม่สามารถทำกำไร และ /
    หรือไม่เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญของบริษัทในอนาคตลง

  แนวทางการเติบโตของบริษัทฯ บริษัทฯ เน้นการขยายงานของบริษัทฯ ในทิศทางต่อไปนี้

-   การผลิตหนังสือ เน้นการผลิตและจำหน่ายหนังสือประกอบการเรียน และหนังสืออ้างอิงมากขึ้น
    รวมทั้งการแสวงหาต้นฉบับหนังสือขายดี และแสวงหาพันธมิตรทางธุรกิจ
    เพื่อร่วมกันผลิตหนังสือใหม่ๆ ออกสู่ตลาด

-   การผลิตวารสาร เพิ่มการออกวารสารใหม่ในสาขาที่มีศักยภาพทางธุรกิจ

-   การกระจายสินค้า สร้างศูนย์กระจายสินค้าขนาดใหญ่จำนวน 1 แห่งในเขตกรุงเทพมหานคร
    ประมาณ ปี 2546 เพื่อรองรับการกระจายหนังสือและวารสารไปยังร้านซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์
    และร้านค้าปลีกทั่วประเทศให้ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

-   การค้าปลีก ขยายร้านซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์และร้านเครือข่าย ร้านค้าพันธมิตร
    ตลอดจนเข้าช่วยปรับปรุงร้านค้าทั่วประเทศเพื่อเป็นฐานรองรับการเติบโตของบริษัทฯ
    โดยมีนโยบายเพิ่มสาขาของร้านซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์ โดยเฉลี่ยประมาณ 15 สาขาต่อปี
    โดยใช้เงินทุนหมุนเวียนของบริษัทฯ

-   ช่องทางการจำหน่าย ขยายงานในส่วนการจัดงานแสดงสินค้า
    โดยจัดงานแสดงสินค้าในสาขาที่มีศักยภาพทางธุรกิจ และหาช่องทางใหม่ ๆ
    ในการขายผลิตภัณฑ์

นอกจากนี้บริษัทฯ ยังมีแผนการพัฒนาการเผยแพร่ความรู้แก่คนไทยในรูปแบบอื่นๆ
ที่นอกเหนือจากสิ่งพิมพ์ขึ้น เพื่อสนองความต้องการและพฤติกรรมสังคมที่เปลี่ยนแปลงในอนาคต
เอกสารแนบ 2 

  รายละเอียดเกี่ยวกับผู้บริหารและผู้มีอำนาจควบคุมของบริษัทฯ

  -- ไม่มี --
เอกสารแนบ 3

 รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการย่อยของบริษัทฯ

  -- ไม่มี --
ส่วนที่ 2

บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) ประกอบธุรกิจหลักคือ ผลิตหนังสือ และวารสารเชิงวิชาการ
รับจัดจำหน่ายหนังสือ และดำเนินงานร้านหนังสือ ซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์ ทั้งในกรุงเทพฯ
และต่างจังหวัด โดยมีที่ตั้งสำนักงานใหญ่ เลขที่ 46/87-90 อาคารเนชั่นทาวเวอร์ ชั้น 19
ถนนบางนา-ตราด แขวงบางนา เขตบางนา กรุงเทพฯ 10260

  เลขทะเบียนบริษัท : บมจ. 102

  Home Page : www.se-ed.com

  โทรศัพท์ : 0-2325-1111

  โทรสาร : 0-2325-3333
4. การวิจัยและพัฒนา

บริษัทฯ ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน โดยได้มีการทดสอบความคิดใหม่ ๆ
การพัฒนาเครื่องมือช่วยงาน การพัฒนาระบบการทำงาน การวัดและประเมินผล
ตลอดจนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในด้านต่างๆ ดังนี้

1.  การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานด้านสารสนเทศ บริษัทฯ
    ได้ลงทุนอย่างต่อเนื่องในการพัฒนาระบบคอมพิวเตอร์ทั้งด้านฮาร์ดแวร์ และซอฟต์แวร์
    ของทั้งองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่กลางปี พ.ศ. 2543 เป็นต้นมา เพื่อลดขั้นตอน
    และเพิ่มความเร็วในการสื่อสารระหว่างหน่วยงาน และระหว่างพนักงานที่เกี่ยวข้องกัน
    มีประสิทธิภาพ โดยเน้นการจัดระบบที่มีความเชื่อถือได้สูง ลดโอกาสที่ระบบจะหยุด
    หรือข้อมูลเสียหาย เนื่องจากสาเหตุต่างๆ

2.  การปรับปรุงระบบการจัดการ และการพัฒนาพนักงาน บริษัทฯ
    ได้พัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรมพนักงานในระดับต่างๆ เพื่อให้ทำงานได้ดีขึ้น
    และให้มีความสุขในการทำงานมากขึ้น และจัดการฝึกอบรมต่อเนื่องมาโดยตลอด

  นอกจากนั้น ในปลายปี 2544 บริษัทฯ ได้เริ่มการทำ ISO 9001 : 2000
  กับทุกหน่วยงานของบริษัทฯ ทั้งหมด เพื่อให้เป็นจุดเริ่มต้นของการทบทวนระบบงานทั้งหมด
  การพัฒนาความมีส่วนร่วมของพนักงาน และให้ได้คุณภาพของการให้บริการที่ดีขึ้นเรื่อยๆ
  ที่สำคัญที่สุด คือ บริษัทฯ ได้นำเอาเครื่องมือทางการจัดการที่สำคัญ เช่น Balanced
  Scorecard, Activity-Based Costing, Benchmarking, Reengineering,
  Thinking Big และ Zero-based Thinking มาเชื่อมโยงเข้าขณะทำ ISO
  เพื่อพัฒนาระบบงาน และเครื่องชี้วัดต่างๆ
  ให้นำไปสู่ความเป็นเลิศในแต่ละกระบวนการที่สำคัญต่อการอยู่รอด การเติบโต การแข่งขัน
  และการให้บริการที่จะทำให้ลูกค้าและคู่ค้าประทับใจ เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทฯ จะสามารถรักษา
  และพัฒนาความเป็นผู้นำในแต่ละธุรกิจที่บริษัทฯ ดำเนินงานอยู่ ได้อย่างต่อเนื่องระยะยาว
  คาดว่าการพัฒนาระบบต่างๆ จะเสร็จสิ้นระยะแรกภายในสิ้นปี 2545
  ถัดจากนั้นจะเข้าสู่ระยะพัฒนาต่อเนื่องตามระบบ

3.  ด้านผลิตภัณฑ์ บริษัทฯ พัฒนา ศึกษา และทดลอง เพื่อหาสื่อ หรือกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ
    ที่จะมีบทบาทในการให้ความรู้แก่คนไทยในอนาคต และก้าวทันกับวิทยาการของยุคโลกาภิวัฒน์
    เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคทั้งที่รู้ชัดเจน หรือเป็นความต้องการที่ซ่อนตัวอยู่

4.  ด้านการขยายสาขา และพัฒนารูปแบบการบริหารพื้นที่ขายในรูปแบบต่างๆ กัน บริษัทฯ ศึกษา
    และทดสอบความเป็นไปได้ของการเปิดสาขาในรูปแบบต่างๆ ในทำเลต่างๆกัน
    รวมถึงการพัฒนาการบริหารพื้นที่ขายใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง โดยร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจ
    ที่เป็นเจ้าของพื้นที่ เพื่อส่งเสริมให้ผู้บริโภคมีโอกาสได้รับความสะดวกในการซื้อได้มากที่สุด
    และมุ่งที่จะกระตุ้นตลาดหนังสือทั้งกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด

5.  ด้านการสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย และระบบอินเทอร์เน็ต ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2542 เป็นต้นมา
    บริษัทฯ ตั้งหน่วยงานขึ้นมาโดยเฉพาะ เพื่อพัฒนาเวบไซต์ www.se-ed.com ขึ้นมา
    และการให้บริการฟรีอีเมล์ ฟรีโฮสติ้ง ในชื่อของ se-ed.net
    ขึ้นมาเพื่อใช้เป็นเครื่องมือที่สำคัญในอนาคตในการสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย การขยายฐานลูกค้า
    การเพิ่มบริการใหม่ๆ
    และรองรับระบบการซื้อขายผ่านทางอินเทอร์เน็ตในอนาคตที่กำลังอยู่ในระหว่างการพัฒนาระบบงานที่เกี่ยวข้องก่อนการเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการในปี
    2546 ตั้งแต่ต้นปีพ.ศ. 2544 บริษัทฯ เริ่มผลิตรายการโทรทัศน์ Book Variety
    ออกอากาศทาง UBC8 ทุกวันอาทิตย์ เพื่อเป็นอีกช่องทางหนึ่งในการสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย
ส่วนที่ 3

การรับรองความถูกต้องของข้อมูล

“ข้าพเจ้าได้ตรวจสอบข้อมูลในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปีฉบับนี้แล้ว ขอรับรองว่า
ข้อมูลดังกล่าวถูกต้องครบถ้วน ไม่เป็นเท็จ ไม่ทำให้ผู้อื่นสำคัญผิด
หรือขาดข้อมูลที่ควรต้องแจ้งในสาระสำคัญ อันอาจทำให้บุคคลผู้เข้าซื้อหลักทรัพย์เสียหาย

ในกรณีนี้ เพื่อเป็นหลักฐานว่าเอกสารทั้งหมด
เป็นเอกสารที่ข้าพเจ้าได้รับรองความถูกต้องที่เป็นชุดเดียวกัน ข้าพเจ้าได้มอบหมายให้ นายทนง
โชติสรยุทธ์ เป็นผู้ลงลายมือชื่อกำกับเอกสารนี้ไว้ทุกหน้าด้วย หากเอกสารใดไม่มีลายมือชื่อของ
นายทนง โชติสรยุทธ์ กำกับไว้ ข้าพเจ้าจะถือว่า
ไม่ใช่ข้อมูลที่ข้าพเจ้าได้รับรองความถูกต้องของข้อมูลไว้”

+----------------------------+----------------+------------------------+
| ชื่อ                         | ตำแหน่ง         | ลายมือชื่อ                |
+----------------------------+----------------+------------------------+
| 1. นายทนง โชติสรยุทธ์         | กรรมการ        | ทนง โชติสรยุทธ์           |
+----------------------------+----------------+------------------------+
| 2. นายวิบูลย์ศักดิ์ อุดมวนิช       | กรรมการ        | วิบูลย์ศักดิ์ อุดมวนิช         |
+----------------------------+----------------+------------------------+
| 3. นายพงษ์ศักดิ์ ศิวะภัทรกำพล    | กรรมการ        | พงษ์ศักดิ์ ศิวะภัทรกำพล      |
+----------------------------+----------------+------------------------+

+---------------------------+-----------------+------------------------+
| ชื่อผู้รับมอบอำนาจ             | ตำแหน่ง          | ลายมือชื่อ                |
+---------------------------+-----------------+------------------------+
| นายทนง โชติสรยุทธ์           | กรรมการ         | ทนง โชติสรยุทธ์           |
+---------------------------+-----------------+------------------------+
7.  ข้อพิพาททางกฎหมาย

-ไม่มี-
10. การควบคุมภายใน

ความเห็นเกี่ยวกับความเพียงพอของระบบการควบคุมภายใน สามารถสรุปโดยแบ่งเป็น 5 ส่วน ดังนี้

ส่วนที่ 1 องค์กรและสภาพแวดล้อม เป้าหมายการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ
ถูกกำหนดขึ้นอย่างรอบคอบ ชัดเจน มีความเป็นไปได้ และสามารถวัดผลได้
โดยแบ่งเป็นแผนระยะสั้น 1 ปี และแผนระยะยาว 3 ปี ทั้งนี้ บริษัทฯ
มีการจัดโครงสร้างองค์กรที่เอื้ออำนวยต่อการดำเนินงานให้บรรลุเป้าหมายที่ได้ตั้งไว้
และมีข้อกำหนดห้ามฝ่ายบริหาร และพนักงาน
ปฏิบัติตนในลักษณะที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์กับกิจการและบทลงโทษ
อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ อยู่ระหว่างการร่างนโยบาย
และระเบียบวิธีปฏิบัติงานในธุรกรรมด้านการเงิน การจัดซื้อและการบริหาร ทั้งนี้
ในการจัดทำนโยบายและแผนการปฏิบัติงานดังกล่าว จะคำนึงถึงความเป็นธรรมต่อคู่ค้า
เพื่อประโยชน์ของบริษัทฯ ในระยะยาว

ส่วนที่ 2 การบริหารความเสี่ยง การบริหารความเสี่ยงของบริษัทฯ
กระทำโดยการประเมินความเสี่ยงในการประกอบธุรกิจ ทั้งที่เป็นปัจจัยภายใน
และปัจจัยภายนอกอย่างสม่ำเสมอ โดยคณะทำงานซึ่งประกอบด้วย ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการ
ในสายงานที่เกี่ยวข้องกับแต่ละความเสี่ยง และหัวหน้างานในแต่ละหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
จะวิเคราะห์ถึงสาเหตุที่ทำให้เกิดปัจจัยความเสี่ยงต่างๆ การกำหนดมาตรการบริหารความเสี่ยง
รวมถึงติดตามการปฏิบัติตามแผนการบริหารความเสี่ยง

ส่วนที่ 3 การควบคุมการปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร การปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร
มีการแบ่งแยกหน้าที่ความรับผิดชอบด้านการอนุมัติ การบันทึกรายการบัญชีและข้อมูลสารสนเทศ
และการดูแลจัดเก็บทรัพย์สิน ออกจากกันโดยเด็ดขาด ทั้งนี้ การอนุมัติการทำธุรกรรมใดๆ
จะอนุมัติโดยกรรมการผู้มีอำนาจ 2 ใน 3 ท่าน

การอนุมัติการทำธุรกรรมของบริษัทกับผู้ถือหุ้นใหญ่ กรรมการ ผู้บริหาร
หรือผู้ที่เกี่ยวข้องกับบุคคลดังกล่าว จะคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของบริษัท
และพิจารณาเสมือนเป็นรายการที่กระทำกับบุคคลภายนอก

ส่วนที่ 4 ระบบสารสนเทศและการสื่อสารข้อมูล บริษัทฯ จัดให้มีข้อมูลที่สำคัญต่างๆ อย่างเพียงพอ
เพื่อประกอบการตัดสินใจของคณะกรรมการ อย่างไรก็ตาม บางครั้งบริษัทฯ
ไม่สามารถจัดส่งข้อมูลทางการเงิน เพื่อประกอบการพิจารณาในการประชุม
ให้แก่กรรมการได้พร้อมกับหนังสือนัดประชุมที่ได้จัดส่งให้กรรมการล่วงหน้าวันประชุมโดยเฉลี่ย 7 วัน

เอกสารประกอบการบันทึกบัญชี และบัญชีต่างๆ ถูกจัดเก็บอย่างเป็นหมวดหมู่
และจัดขึ้นตามนโยบายบัญชีตามหลักการบัญชีที่รับรองทั่วไป และเหมาะสมกับลักษณะธุรกิจ

ส่วนที่ 5 ระบบการติดตาม บริษัทฯ จัดให้มีการติดตามผลการดำเนินงาน
โดยเปรียบเทียบกับเป้าหมายการดำเนินธุรกิจที่ได้ตั้งไว้เป็นรายไตรมาส
การตรวจสอบการปฏิบัติงานตามระบบการควบคุมภายใน มีขึ้นอย่างสม่ำเสมอ
โดยผู้ตรวจสอบภายในต้องจัดทำรายงานผลการตรวจสอบ เสนอโดยตรงต่อคณะกรรมการตรวจสอบ
หากมีการตรวจพบข้อบกพร่องอันเป็นสาระสำคัญ
จะต้องรายงานต่อคณะกรรมการตรวจสอบภายในระยะเวลาอันควร
รวมถึงการรายงานความคืบหน้าในการปรับปรุงข้อบกพร่องดังกล่าว
6.  โครงการในอนาคต

บริษัทฯ มีนโยบายจะปรับปรุงประสิทธิภาพการทำกำไรให้เพิ่มขึ้น
เพื่อให้สามารถสร้างผลตอบแทนระยะยาวที่เหมาะสมแก่ผู้ลงทุน
โดยตั้งเป้าหมายให้ได้ผลตอบแทนสูงในระดับแนวหน้าของอุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์

  นโยบายทั่วไป บริษัทฯ กำหนดนโยบายทั่วไปเพื่อให้ได้กำไรต่อเงินลงทุนสูงขึ้น ดังนี้

-   ผลักดันให้ยอดขายสินค้าที่มีอยู่ ให้ขายได้มากยิ่งขึ้น

-   ผลิตและจัดจำหน่ายเฉพาะสินค้าที่มีความต้องการของตลาดเพียงพอที่จะทำกำไรที่เหมาะสมได้เท่านั้น
    และอยู่ในทิศทางของบริษัทฯ

-   เน้นการขยายงานที่มีความเสี่ยงต่ำ และไม่ต้องใช้เงินทุนในทรัพย์สินมากนัก

-   ควบคุมค่าใช้จ่ายและพัฒนางานต่างๆ ให้มีประสิทธิผลยิ่งขึ้น
    รวมทั้งลดงานหรือหน่วยงานที่ไม่สามารถทำกำไร และ /
    หรือไม่เป็นกลยุทธ์ที่สำคัญของบริษัทในอนาคตลง

-   ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานองค์กร ให้รองรับการเปลี่ยนแปลง และการแข่งขันได้ดียิ่งขึ้น
    และเน้นการใช้เครื่องมือในการจัดการเข้ามาช่วย เช่น Balanced Scorecard,
    Activity-based Costing และ Zero-based Thinking เป็นต้น

  แนวทางการเติบโตของบริษัทฯ บริษัทฯ เน้นการขยายงานของบริษัทฯ ในทิศทางต่อไปนี้

-   การผลิตหนังสือ เน้นการผลิตและจำหน่ายหนังสือประกอบการเรียน และหนังสืออ้างอิงมากขึ้น
    รวมทั้งการแสวงหาต้นฉบับหนังสือขายดี และแสวงหาพันธมิตรทางธุรกิจ
    เพื่อร่วมกันผลิตหนังสือใหม่ๆ ออกสู่ตลาด

-   การผลิตวารสาร เพิ่มการออกวารสารใหม่ในสาขาที่มีศักยภาพทางธุรกิจ

-   การกระจายสินค้า สร้างศูนย์กระจายสินค้าขนาดใหญ่จำนวน 1 แห่งในเขตกรุงเทพมหานคร
    ในปี 2546 เพื่อรองรับการกระจายหนังสือและวารสารไปยังร้านซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์ และ
    Book Variety และร้านค้าปลีกทั่วประเทศให้ได้รวดเร็วยิ่งขึ้น

-   การค้าปลีก ขยายร้านซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์ และ Book Varietyและร้านเครือข่าย
    ร้านค้าพันธมิตร
    ตลอดจนเข้าช่วยปรับปรุงร้านค้าทั่วประเทศเพื่อเป็นฐานรองรับการเติบโตของบริษัทฯ
    โดยมีนโยบายเพิ่มสาขาของร้านซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์ และ Book Variety โดยเฉลี่ยประมาณ
    15 สาขาต่อปี โดยใช้เงินทุนหมุนเวียนของบริษัทฯ

-   ช่องทางการจำหน่าย ขยายงานในส่วนการจัดงานแสดงสินค้า
    โดยจัดงานแสดงสินค้าในสาขาที่มีศักยภาพทางธุรกิจ และหาช่องทางใหม่ ๆ
    ในการขายผลิตภัณฑ์

นอกจากนี้บริษัทฯ ยังมีแผนการพัฒนาการเผยแพร่ความรู้แก่คนไทยในรูปแบบอื่นๆ
ที่นอกเหนือจากสิ่งพิมพ์ขึ้น เพื่อสนองความต้องการและพฤติกรรมสังคมที่เปลี่ยนแปลงในอนาคต
เอกสารแนบ 3 อื่น ๆ

 -- ไม่มี --
ส่วนที่ 2

บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

บริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) ประกอบธุรกิจหลักคือ ผลิตหนังสือ และวารสารเชิงวิชาการ
รับ จัดจำหน่ายหนังสือ และดำเนินงานร้านหนังสือ ซีเอ็ดบุ๊คเซ็นเตอร์ และ Book Variety
ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด โดยมีที่ตั้งสำนักงานใหญ่ เลขที่ 46/87-90 อาคารเนชั่นทาวเวอร์
ชั้น 19 ถนนบางนา-ตราด แขวง

บางนา เขตบางนา กรุงเทพฯ 10260

  เลขทะเบียนบริษัท : บมจ. 102

  Home Page : www.se-ed.com

  โทรศัพท์ : 0-2325-1111

  โทรสาร : 0-2751-5999
4.  การวิจัยและพัฒนา

บริษัทฯ ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน โดยได้มีการทดสอบความคิดใหม่ ๆ
การพัฒนาเครื่องมือช่วยงาน การพัฒนาระบบการทำงาน การวัดและประเมินผล
ตลอดจนการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องในด้านต่างๆ ดังนี้

1.  การปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานด้านสารสนเทศ บริษัทฯ
    ได้ลงทุนอย่างต่อเนื่องในการพัฒนาระบบคอมพิวเตอร์ทั้งด้านฮาร์ดแวร์
    และซอฟต์แวร์ของทั้งองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งตั้งแต่กลางปี พ.ศ. 2543 เป็นต้นมา
    เพื่อลดขั้นตอน และเพิ่มความเร็วในการสื่อสารระหว่างหน่วยงาน
    และระหว่างพนักงานที่เกี่ยวข้องกัน มีประสิทธิภาพ โดยเน้นการจัดระบบที่มีความเชื่อถือได้สูง
    ลดโอกาสที่ระบบจะหยุด หรือข้อมูลเสียหาย เนื่องจากสาเหตุต่างๆ

2.  การปรับปรุงระบบการจัดการ และการพัฒนาพนักงาน บริษัทฯ
    ได้พัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรมพนักงานในระดับต่างๆ เพื่อให้ทำงานได้ดีขึ้น
    และให้มีความสุขในการทำงานมากขึ้น และจัดการฝึก อบรมต่อเนื่องมาโดยตลอด

  นอกจากนั้น ในปลายปี 2544 บริษัทฯ ได้เริ่มการพัฒนาระบบงานเพื่อขอ ISO 9001 : 2000
  กับทุกหน่วยงานของบริษัทฯ ทั้งหมด เพื่อให้เป็นจุดเริ่มต้นของการทบทวนระบบงานทั้งหมด
  การพัฒนาความมีส่วนร่วมของพนักงาน และให้ได้คุณภาพของการให้บริการที่ดีขึ้นเรื่อยๆ
  ที่สำคัญที่สุด คือ บริษัทฯ ได้นำเอาเครื่องมือทางการจัดการที่สำคัญ เช่น Balanced
  Scorecard, Activity-Based Costing, Benchmarking, Reengineering,
  Thinking Big และ Zero-based Thinking มาเชื่อมโยงเข้าขณะทำ ISO
  เพื่อพัฒนาระบบงาน และเครื่องชี้วัดต่างๆ
  ให้นำไปสู่ความเป็นเลิศในแต่ละกระบวนการที่สำคัญต่อการอยู่รอด การเติบโต การแข่งขัน
  และการให้บริการที่จะทำให้ลูกค้าและคู่ค้าประทับใจ เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทฯ จะสามารถรักษา
  และพัฒนาความเป็นผู้นำในแต่ละธุรกิจที่บริษัทฯ ดำเนินงานอยู่ ได้อย่างต่อเนื่องในระยะยาว

3.  ด้านผลิตภัณฑ์ บริษัทฯ พัฒนา ศึกษา และทดลอง เพื่อหาสื่อ หรือกลุ่มผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ
    ที่จะมีบทบาทในการให้ความรู้แก่คนไทยในอนาคต และก้าวทันกับวิทยาการของยุคโลกาภิวัฒน์
    เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคทั้งที่รู้ชัดเจน หรือเป็นความต้องการที่ซ่อนตัวอยู่

4.  ด้านการขยายสาขา และพัฒนารูปแบบการบริหารพื้นที่ขายในรูปแบบต่างๆ กัน บริษัทฯ ศึกษา
    และทดสอบความเป็นไปได้ของการเปิดสาขาในรูปแบบต่างๆ ในทำเลต่างๆกัน
    รวมถึงการพัฒนาการบริหารพื้นที่ขายใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง โดยร่วมมือกับพันธมิตรทางธุรกิจ
    ที่เป็นเจ้าของพื้นที่ เพื่อส่งเสริมให้ผู้บริโภคมีโอกาสได้รับความสะดวกในการซื้อได้มากที่สุด
    และมุ่งที่จะกระตุ้นตลาดหนังสือทั้งกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด

5.  ด้านการสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย และระบบอินเทอร์เน็ต ตั้งแต่ปี พ.ศ. 2542 เป็นต้นมา
    บริษัทฯ ตั้งหน่วยงานขึ้นมาโดยเฉพาะ เพื่อพัฒนาเวบไซต์ www.se-ed.com ขึ้นมา
    และการให้บริการฟรีอีเมล์ ฟรีโฮสติ้ง ในชื่อของ se-ed.net
    ขึ้นมาเพื่อใช้เป็นเครื่องมือที่สำคัญในอนาคตในการสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย การขยายฐานลูกค้า
    การเพิ่มบริการใหม่ๆ
    และรองรับระบบการซื้อขายผ่านทางอินเทอร์เน็ตในอนาคตที่กำลังอยู่ในระหว่างการพัฒนาระบบงานที่เกี่ยวข้องก่อนการเปิดให้บริการอย่างเป็นทางการในปี
    2546 ตั้งแต่ต้นปีพ.ศ. 2544 บริษัทฯ เริ่มผลิตรายการโทรทัศน์ Book Variety
    ออกอากาศทาง UBC8 ทุกวันอาทิตย์ เพื่อเป็นอีกช่องทางหนึ่งในการสื่อสารกับกลุ่มเป้าหมาย
รายชื่อคณะกรรมการและผู้บริหารของบริษัท ซีเอ็ดยูเคชั่น จำกัด (มหาชน) ณ 31 ธันวาคม 2545 ประกอบด้วย 20 ท่าน ดังนี้

[TABLE]
6. ข้อพิพาททางกฎหมาย

ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2553 บริษัทฯ และบริษัทย่อย
ไม่มีข้อพิพาททางกฎหมายที่อาจส่งผลกระทบด้านลบต่อสินทรัพย์ของบริษัทฯ และบริษัทย่อย
ที่มีจำนวนสูงกว่าร้อยละ 5 ของสัดส่วนของผู้ถือหุ้น และมีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ
และบริษัทย่อยอย่างมีนัยสำคัญ
12. General Information

- None -