ส่วนที่ 1

การประกอบธุรกิจ

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ

1.1 วิสัยทัศน์ พันธกิจ และเป้าหมายการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ

วิสัยทัศน์

เป็นองค์กรชั้นนำในการบริหารและจัดการกากของเสียอุตสาหกรรมเพื่ออนุรักษ์สิ่งแวดล้อมและธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

พันธกิจ

-   รักษาชื่อเสียงของบริษัทฯ ในความเป็นผู้นำของการบำบัดและกำจัดกากอุตสาหกรรม

-   รักษามาตรฐานในการบำบัดและกำจัดของเสียอุตสาหกรรมให้สอดคล้องกับกฎหมายและข้อบังคับของหน่วยงานราชการที่กำกับดูแล

-   มุ่งเน้นการเป็นบริษัทพัฒนาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ระดับแนวหน้าในอนาคต

-   ส่งเสริมและสนับสนุนกิจกรรมสาธารณะประโยชน์ของชุมชนและสังคม

เป้าหมายการดำเนินธุรกิจ เป้าหมายในการดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ สรุปสาระสำคัญได้ดังนี้

-   บริษัทฯ มุ่งมั่นที่จะเป็นผู้นำด้านการให้บริการบำบัดและกำจัดกากของเสียอย่างครบวงจร
    ด้วยการให้บริการที่มีคุณภาพ รวมถึงได้นำระบบคุณภาพมาตรฐานสากล ISO 9001, ISO
    14001 และ มอก.& OHSAS 18001 ซึ่งบริษัทฯ
    ได้รับการรับรองมาตรฐานทั้งระบบมาใช้เพื่อสร้างความพึงพอใจสูงสุดแก่ลูกค้า
    สามารถแข่งขันได้ และปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้มีความเหมาะสมกับธุรกิจมากยิ่งขึ้น
    สามารถลดและควบคุมต้นทุน
    รวมถึงค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล

    -   บริษัทฯ มุ่งพัฒนาระบบการจัดการที่มีคุณภาพตามมาตรฐานสากล
        และมีบุคลากรที่มีความชำนาญเฉพาะด้าน

    -   บริษัทฯ ตระหนักอยู่เสมอว่า บริษัทฯเป็นผู้นำในการให้บริการบำบัดและกำจัดกากของเสีย
        ดังนั้นบริษัทฯ จะไม่ดำเนินการใดๆ
        ที่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและคุณภาพชีวิตที่ดีของประชาชน
        และจะเป็นแบบอย่างของธุรกิจที่ทำเพื่อสังคมและประเทศชาติ

    -   บริษัทฯ จะให้ความสำคัญต่อธุรกิจอสังหาริมทรัพย์มากยิ่งขึ้น
        เพื่อเสริมสร้างรายได้ให้เจริญเติบโต เนื่องด้วยผู้บริหารระดับสูงของบริษัทฯ
        มีประสบการณ์ยาวนานทางด้านการพัฒนาธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

    -   บริษัทฯ มุ่งสร้างรายได้และมีผลกำไรในระดับที่พึงพอใจของผู้ถือหุ้น
        รวมทั้งคำนึงถึงสวัสดิการที่ดีและความพึงพอใจของลูกจ้างด้วยเช่นกัน

1.2 การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญ

1.2.1 ธุรกิจการบำบัดและกำจัดของเสียจากอุตสาหกรรม

จากการเจริญเติบโตและการพัฒนาทางด้านอุตสาหกรรมและการเพิ่มจำนวนโรงงานอุตสาหกรรมอย่างรวดเร็วก่อให้เกิดปัญหามลพิษอันเนื่องจากของเสียและสารพิษจากโรงงานอุตสาหกรรม
กระทรวงอุตสาหกรรมได้ตระหนักถึงปัญหาดังกล่าว
และเล็งเห็นถึงความจำเป็นในการจัดตั้งศูนย์กำจัดกากของเสียขนาดใหญ่เพื่อรองรับและกำจัดกากของเสียจากโรงงานอุตสาหกรรม
จึงประกาศเชิญชวนให้เอกชนยื่นข้อเสนอโครงการจัดตั้งศูนย์กำจัดของเสียจากอุตสาหกรรม
โดยให้รัฐเข้าร่วมถือหุ้นบางส่วนเพื่อกำกับดูแลและสร้างความเชื่อมั่นให้แก่โรงงานอุตสาหกรรมที่จะมาใช้บริการและประชาชนทั่วไป

บริษัท บริหารและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จำกัด
จึงถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อดำเนินโครงการจัดตั้งศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมดังกล่าวโดยกระทรวงอุตสาหกรรม
และบริษัท จี.ซี.เอ็น.โฮลดิ้ง จำกัด (ปัจจุบันเปลี่ยนชื่อเป็น บริษัท หนึ่งดิน จำกัด)
ได้ลงนามในสัญญาเข้าร่วมถือหุ้นในบริษัท บริหารและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จำกัด
เมื่อวันที่ 11 พฤศจิกายน 2537 โดยบริษัทฯ
มีการเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญในช่วงที่ผ่านมาดังนี้

ปี 2539 เดือนเมษายน บริษัทฯ
ได้ทำสัญญาเช่าที่ดินในนิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุดกับการนิคมอุตสาหกรรม

แห่งประเทศไทย มีกำหนดระยะเวลาเช่า 30 ปี ตั้งแต่วันที่ 2 พฤษภาคม 2539 จนถึงวันที่ 1

พฤษภาคม 2569

  เดือนตุลาคม บริษัทฯ
  ได้ทำสัญญาเช่าและให้ใช้สิทธิในการดำเนินงานศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมแสมดำ
  และศูนย์วิจัยและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม กับกรมโรงงานอุตสาหกรรม

กระทรวงอุตสาหกรรม มีกำหนดระยะเวลาเช่า 10 ปี ตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2539 จนถึงวันที่ 30
กันยายน 2549

ปี 2540 เดือนพฤษภาคม ได้เริ่มเปิดดำเนินการศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมมาบตาพุด ในนิคม
อุตสาหกรรมมาบตาพุด จังหวัดระยอง

  เดือนสิงหาคม บริษัทฯ ได้จดทะเบียนแปรสภาพเป็นบริษัทมหาชนจำกัด
  ทั้งนี้เพื่อให้เป็นไปตามข้อตกลงในสัญญาเข้าร่วมถือหุ้นในบริษัทฯ ซึ่งกำหนดให้บริษัทฯ
  ต้องดำเนินการแปรสภาพเป็นบริษัท

  มหาชนจำกัดภายใน 3 ปี นับแต่วันลงนามในสัญญา รวมทั้งให้ดำเนินการนำหลักทรัพย์ของบริษัทฯ
  เข้าเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยโดยเร็ว

ปี 2543 เดือนกันยายน บริษัทฯ ได้นำหลักทรัพย์ของบริษัทฯ
เข้าเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์

แห่งประเทศไทย ด้วยทุนจดทะเบียน 700 ล้านบาท แบ่งออกเป็นหุ้นสามัญจำนวน 70 ล้านหุ้น มูลค่า

หุ้นละ 10 บาท

ปี 2544 เดือนมีนาคม บริษัทฯ ได้ทำสัญญาเช่าที่ดินส่วนขยาย
ในนิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุดกับการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย มีกำหนดระยะเวลาเช่า 30
ปี ตั้งแต่วันที่ 5 มีนาคม 2544 จนถึงวันที่ 4 มีนาคม 2574

เดือนกันยายน บริษัทฯ ได้จดทะเบียนเปลี่ยนแปลงมูลค่าหุ้น โดยลดมูลค่าหุ้น จาก 10 บาท เป็น 1
บาท

โดยมีทุนจดทะเบียน 700 ล้านบาทแบ่งออกเป็นหุ้นสามัญจำนวน 700 ล้านหุ้น มูลค่าหุ้นละ 1 บาท

ปี 2545 เดือนมกราคม บริษัทฯ ได้ดำเนินโครงการรับซื้อหุ้นคืนจำนวน 70 ล้านหุ้นในราคาหุ้น
1.60 บาท รวมเป็นเงิน 112 ล้านบาท โดยหุ้นที่บริษัทฯ
ถือจะไม่นับเป็นองค์ประชุมในการประชุมผู้ถือหุ้น
และไม่มีสิทธิในการออกเสียงลงคะแนนและสิทธิในการรับเงินปันผล

ปี 2546 เดือนกันยายน บริษัทฯ
ได้ทำการขายหุ้นสามัญเดิมที่ได้จากการซื้อคืนโดยเสนอขายให้แก่ผู้ถือหุ้นทั่วไป จำนวน 70 ล้านหุ้น
ในราคาหุ้นละ 1.80 บาท รวมเป็นเงิน 126 ล้านบาท

  เดือนพฤศจิกายน บริษัทฯ ได้ดำเนินการเพิ่มทุนจดทะเบียนบริษัทฯ จากเดิม 700 ล้านบาท
  เป็นทุนจดทะเบียน 900 ล้านบาท โดยออกหุ้นสามัญใหม่จำนวน 200 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ
  1 บาท เสนอขายในราคาหุ้นละ 2.50 บาท รวมเป็นเงิน 500 ล้านบาท
  โดยเสนอขายให้แก่นักลงทุนซึ่งเป็นบุคคลในวงจำกัด (Private Placement)

ปี 2547 เดือนกันยายน บริษัทฯ ได้ทำสัญญาแก้ไขเพิ่มเติม
สัญญาเช่าและให้ใช้สิทธิในการดำเนินงานศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมแสมดำ
และศูนย์วิจัยและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จังหวัดราชบุรี กับกรมโรงงานอุตสาหกรรม
กระทรวงอุตสาหกรรม
โดยได้ตกลงให้บริษัทฯสามารถเข้าดำเนินการและใช้สิทธิในศูนย์แสมดำส่วนขยายได้
มีกำหนดระยะเวลาตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2547 จนถึงวันที่ 30 กันยายน 2549

ปี 2549 เดือนกันยายน บริษัทฯ
ได้ลงนามต่ออายุสัญญาเช่าและให้ใช้สิทธิในการดำเนินงานศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมแสมดำ
และศูนย์วิจัยและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จังหวัดราชบุรี กับกรมโรงงานอุตสาหกรรม
กระทรวงอุตสาหกรรม ออกไปอีก 10 ปี นับตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2549 จนถึงวันที่ 30 กันยายน
2559

ปี 2557 เดือนพฤษภาคม บริษัทฯ ได้ดำเนินการเพิ่มทุนจดทะเบียนบริษัทฯ จากเดิม 900 ล้านบาท
เป็นทุนจดทะเบียน 1,080 ล้านบาท โดยออกหุ้นสามัญใหม่จำนวน 180 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ
1 บาท เพื่อรองรับการใช้สิทธิของผู้ถือใบสำคัญแสดงสิทธิ ครั้งที่ 1

ปี 2558 เดือนมีนาคม บริษัทฯ ได้ดำเนินการเพิ่มทุนจดทะเบียนบริษัทฯ จากเดิม 1,080 ล้านบาท
เป็นทุนจดทะเบียน 2,230 ล้านบาท โดยออกหุ้นสามัญใหม่จำนวน 1,150 ล้านหุ้น
มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท เสนอขายในราคาหุ้นละ 2.00 บาท รวมเป็นเงิน 2,300 ล้านบาท
โดยเสนอขายให้แก่นักลงทุนซึ่งเป็นบุคคลในวงจำกัด (Private Placement)

ปี 2559 เดือนพฤษภาคม บริษัทฯ ได้ดำเนินการลดทุนจดทะเบียนบริษัทฯ จากเดิม 2,230 ล้านบาท
เป็นทุนจดทะเบียน 1,092 ล้านบาท
โดยการยกเลิกหุ้นสามัญที่ยังไม่ได้ออกจำหน่ายให้แก่บุคคลในวงจำกัด จำนวน 1,138 ล้านหุ้น
มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท จากนั้นได้เพิ่มทุนจดทะเบียนบริษัทฯ จาก 1,092 ล้านบาท
เป็นทุนจดทะเบียน 1,190 ล้านบาท โดยออกหุ้นสามัญใหม่จำนวน 98 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ
1 บาท เพื่อรองรับการปรับสิทธิของผู้ถือใบสำคัญแสดงสิทธิ ครั้งที่ 1

เดือนกันยายน บริษัทฯ
ได้ลงนามต่ออายุสัญญาเช่าและให้ใช้สิทธิในการดำเนินงานศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมแสมดำ
และศูนย์วิจัยและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จังหวัดราชบุรี กับกรมโรงงานอุตสาหกรรม
กระทรวงอุตสาหกรรม ออกไปอีก 10 ปี นับตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม 2559 จนถึงวันที่ 30 กันยายน
2569

1.2.2 ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

ปี 2548 เดือนเมษายน บริษัทฯ ได้เพิ่มเติมวัตถุประสงค์ของบริษัทฯ
ตามมติของที่ประชุมผู้ถือหุ้นเพื่อเปิดโอกาสให้บริษัทฯ ดำเนินธุรกิจในด้านซื้อ ขาย
และพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ และเริ่มดำเนินธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ ได้แก่
โครงการเอเซียคอมเมอร์เชียล 1 ตั้งอยู่ในเขตบางบัวทอง จังหวัดนนทบุรี

ปี 2550 บริษัทฯ ได้เปิดตัวโครงการทาวน์เฮ้าส์บ้านนวรัตน์ (รัตนาธิเบศร์-บางบัวทอง)
และโครงการบางบัวทองโฮมออฟฟิศ จังหวัดนนทบุรี

ปี 2552 บริษัทฯ ได้เปิดตัวโครงการคอนโดมิเนียมเดอะเพลนเนอรี่ ตั้งอยู่ในเขตคลองสาน
กรุงเทพมหานคร

ปี 2557 บริษัทฯ ได้เปิดตัวโครงการอาคารชุดพักอาศัยบี-ลีฟ ตั้งอยู่ในเขตปากเกร็ด จังหวัดนนทบุรี
และ โครงการอาคารพาณิชย์ร่วมสมัย ซี-สเปซ สามโคก ตั้งอยู่ในเขตสามโคก จังหวัดปทุมธานี

1.3 โครงสร้างการถือหุ้นของกลุ่มบริษัทฯ

โครงสร้างการถือหุ้นของบริษัท บริหารและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จำกัด (มหาชน) ณ
วันที่ 31 ธันวาคม 2559 เป็นดังนี้

[]

บริษัท บริหารและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จำกัด (มหาชน)

ดำเนินธุรกิจหลักในการให้บริการบำบัดและกำจัดของเสียจากอุตสาหกรรมทั้งที่เป็นอันตรายและไม่เป็นอันตรายให้แก่โรงงานอุตสาหกรรมทั่วประเทศ
ในระบบฝังกลบ ระบบปรับเสถียรและการทำให้เป็นของแข็ง ระบบผสมกากเชื้อเพลิง
และระบบบำบัดน้ำเสีย
รวมถึงการให้บริการจัดเก็บรวบรวมและขนส่งของเสียเพื่อนำไปบำบัดหรือกำจัด โดยบริษัทฯ
มีรายได้จากการดำเนินงานของศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรม ได้แก่
ศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมแสมดำ และศูนย์วิจัยและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม
(“ศูนย์แสมดำ”) ศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมมาบตาพุด (“ศูนย์มาบตาพุด”)

ในขณะเดียวกันเพื่อเป็นการเพิ่มเสถียรภาพด้านรายได้ บริษัทฯ จึงได้ลงทุนในธุรกิจเสริม ได้แก่
ธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ มีรูปแบบเป็นโครงการที่พักอาศัยประเภททาวน์เฮ้าส์ อาคารพาณิชย์
และอาคารชุดพักอาศัยเพื่อขาย
และเน้นการพัฒนาโครงการในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑลเป็นหลัก

นอกจากนี้ ที่ผ่านมาบริษัทฯ ยังได้ขยายธุรกิจเกี่ยวเนื่องโดยการจัดตั้งบริษัทย่อย
เพื่อเสริมสร้างศักยภาพในการแข่งขัน และสามารถให้บริการได้ครบวงจรและเต็มรูปแบบมากยิ่งขึ้น
ประกอบด้วย

บริษัท เอเซียพัฒนา แลนด์ จำกัด

จัดตั้งขึ้นมาโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อประกอบกิจการซื้อ ขาย และพัฒนาที่ดินหรืออสังหาริมทรัพย์
โดยมีทุนจดทะเบียน 430 ล้านบาท ทุนจดทะเบียนชำระแล้ว 430 ล้านบาท
แบ่งออกเป็นหุ้นสามัญมูลค่าหุ้นละ 10 บาท บริษัทฯ ถือหุ้นคิดเป็นร้อยละ 99.99 ของทุนจดทะเบียน

บริษัท อินดัสเทรียล เวสต์เมเนจเมนท์ (เอเซีย) จำกัด

จัดตั้งขึ้นมาโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อประกอบกิจการให้บริการบำบัดและกำจัดของเสียจากอุตสาหกรรม
โดยมีทุนจดทะเบียน 200 ล้านบาท ทุนจดทะเบียนชำระแล้ว 200 ล้านบาท
แบ่งออกเป็นหุ้นสามัญมูลค่าหุ้นละ 10 บาท บริษัทฯ ถือหุ้นคิดเป็นร้อยละ 99.99 ของทุนจดทะเบียน

บริษัท เจนโก้ รีนิวเอเบิ้ล จำกัด

จัดตั้งขึ้นมาโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อประกอบกิจการดำเนินธุรกิจโรงไฟฟ้าจากพลังงานทดแทน
โดยมีทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท ทุนจดทะเบียนชำระแล้ว 14 ล้านบาท
แบ่งออกเป็นหุ้นสามัญมูลค่าหุ้นละ 10 บาท บริษัทฯ ถือหุ้นคิดเป็นร้อยละ 99.99 ของทุนจดทะเบียน

บริษัท เจนโก้ พลังงานสะอาด จำกัด

จัดตั้งขึ้นมาโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อประกอบกิจการดำเนินธุรกิจโรงไฟฟ้าจากพลังงานทดแทน
โดยมีทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท ทุนจดทะเบียนชำระแล้ว 14 ล้านบาท
แบ่งออกเป็นหุ้นสามัญมูลค่าหุ้นละ 10 บาท บริษัทฯ ถือหุ้นคิดเป็นร้อยละ 99.99 ของทุนจดทะเบียน

1.4 ความสัมพันธ์กับกลุ่มธุรกิจของผู้ถือหุ้นใหญ่

ไม่มี

2. ลักษณะการประกอบธุรกิจ

โครงสร้างรายได้ของบริษัทฯ และบริษัทย่อย ตั้งแต่ปี 2557 - 2559 มีรายละเอียดดังนี้

  หน่วย: พันบาท

+-----------------+-----+-------+-----+-----+-----+----+------+----+
| สา              | ดำ  | %     | ปี   | %   | ปี   | %  | ปี    | %  |
| ยผลิตภัณฑ์/กลุ่มธุรกิจ | เนิน | การถือ | 2   |     | 2   |    | 2557 |    |
|                 |     | หุ้นของ | 559 |     | 558 |    |      |    |
|                 | การ | บริษัทฯ |     |     |     |    | ร    |    |
|                 | โดย |       | รา  |     | รา  |    | ายได้ |    |
|                 |     |       | ยได้ |     | ยได้ |    |      |    |
+-----------------+-----+-------+-----+-----+-----+----+------+----+
| รายได้ค่าบริการ    | GE  | -     | 2   | 7   | 2   | 72 | 251  | 58 |
| จากธุรกิจบำบัดและก | NCO |       | 83, | 2.7 | 64, | .3 | ,034 | .2 |
| ำจัดกากอุตสาหกรรม |     |       | 136 |     | 470 |    |      |    |
+-----------------+-----+-------+-----+-----+-----+----+------+----+
| ร               | GE  | -     | 72, | 1   | 78, | 21 | 145  | 33 |
| ายได้จากการขายใน | NCO |       | 118 | 8.5 | 574 | .5 | ,496 | .7 |
| ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ |     | 99.99 |     |     |     |    |      |    |
|                 | AP  |       | 23, | 6.0 | 16, | 4  | 26   | 6  |
|                 |     |       | 255 |     | 688 | .6 | ,149 | .1 |
+-----------------+-----+-------+-----+-----+-----+----+------+----+
| รายได้อื่นๆ        | GE  | -     | 9,  | 2.4 | 5,  | 1  | 7    | 1  |
|                 | NCO |       | 265 |     | 282 | .4 | ,601 | .8 |
|                 |     | 99.99 |     | 0.4 |     |    |      |    |
|                 | AP  |       | 1,  |     | 591 | 0  | 708  | 0  |
|                 |     | 99.99 | 555 | -   |     | .2 |      | .2 |
|                 | I   |       |     |     | 56  |    | 60   |    |
|                 | WMA |       | 55  |     |     | -  |      | -  |
+-----------------+-----+-------+-----+-----+-----+----+------+----+
| รวม             |     |       | 3   | 10  | 3   | 1  | 431  | 1  |
|                 |     |       | 89, | 0.0 | 65, | 00 | ,048 | 00 |
|                 |     |       | 384 |     | 661 | .0 |      | .0 |
+-----------------+-----+-------+-----+-----+-----+----+------+----+

หมายเหตุ GENCO หมายถึง บริษัท บริหารและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จำกัด (มหาชน)

AP หมายถึง บริษัท เอเซียพัฒนา แลนด์ จำกัด

IWMA หมายถึง บริษัท อินดัสเทรียล เวสต์เมเนจเมนท์ (เอเซีย) จำกัด

2.1 ธุรกิจการบำบัดและกำจัดของเสียจากอุตสาหกรรม

ธุรกิจหลักของบริษัทฯ
เป็นการให้บริการบำบัดและกำจัดของเสียจากอุตสาหกรรมทั้งที่เป็นอันตรายและไม่เป็นอันตราย
ซึ่งรวมถึงการให้บริการจัดเก็บ รวบรวม และขนส่งกากของเสียเพื่อนำไปบำบัดหรือกำจัด บริษัทฯ
มีศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรม ได้แก่ ศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมแสมดำ
/ศูนย์วิจัยและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จังหวัดราชบุรี (“ศูนย์แสมดำ”)
และศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมมาบตาพุด (“ศูนย์มาบตาพุด”)

2.1.1 ลักษณะการให้บริการ

(1) ห้องปฎิบัติการวิเคราะห์ (Laboratory Analysis)

บริษัทฯ
ได้ให้บริการตรวจวิเคราะห์คุณสมบัติของเสียโดยเก็บจากตัวอย่างของเสียจากโรงงานลูกค้ามาทำการตรวจวิเคราะห์ในห้องปฎิบัติการวิเคราะห์
เพื่อหาคุณสมบัติและวิธีการบำบัดและกำจัดมลพิษที่มีอยู่ทั้งที่เป็นอันตรายหรือไม่เป็นอันตรายโดยวิเคราะห์ทั้งกายภาพและเคมี
รวมทั้งควบคุมการปฎิบัติงานของหน่วยปฎิบัติการของศูนย์บำบัดและกำจัดกากของบริษัทฯ
เพื่อจัดการบำบัดและกำจัดอย่างถูกต้องไม่ส่งผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
อาชีวอนามัยและความปลอดภัยของชุมชน ทั้งนี้ห้องปฎิบัติการวิเคราะห์ของบริษัทฯ
ได้ขึ้นทะเบียนกับกรมโรงงานอุตสาหกรรมอย่างถูกต้องและได้มาตรฐาน

(2) ระบบบำบัดน้ำเสีย (Wastewater Treatment System)
เป็นการบำบัดน้ำเสียหรือกากตะกอนที่เป็นของเหลวที่เกิดจากโรงงานชุบโลหะ โรงงานฟอกย้อม
และโรงงานอุตสาหกรรมอื่นๆ โดยนำเอาน้ำเสียผ่านกระบวนการบำบัดด้วยวิธีเคมี-ฟิสิกส์และชีวภาพ
จนกว่าจะได้เกณฑ์มาตรฐานตามที่กรมโรงงานอุตสาหกรรมกำหนดไว้
ส่วนกากตะกอนที่เกิดจากการบำบัดจะถูกนำไปปรับเสถียรและฝังกลบ

(3) ระบบปรับเสถียร (Stabilization System) เป็นการทำลายฤทธิ์กากของเสียที่เป็นพิษ
แล้วเปลี่ยนให้สารที่ผ่านการทำลายพิษแล้วกลายสภาพเป็นของแข็ง
วัตถุประสงค์คือทำให้เกิดการยึดเกาะทางเคมีของสารพิษที่เป็นองค์ประกอบอยู่ในกากของเสีย
เพื่อยับยั้งการแพร่กระจายไปสู่สิ่งแวดล้อม
และยังเป็นการเปลี่ยนแปลงคุณสมบัติทางฟิสิกส์ของเสียเพื่อทำให้ง่ายต่อการจัดเก็บและฝังกลบ
โดยของเสียที่ผ่านกระบวนการปรับเสถียรแล้วจะถูกนำไปฝังกลบต่อไป

(4) ระบบฝังกลบอย่างปลอดภัย (Secured Landfill System)
ใช้สำหรับฝังกลบของเสียจากอุตสาหกรรมที่ไม่เป็นอันตรายและของเสียอันตรายที่ผ่านกระบวนการปรับเสถียรและทำให้เป็นของแข็ง
ในการก่อสร้างหลุมฝังกลบบริษัทฯได้นำเทคโนโลยีที่ใช้สำหรับการฝังกลบกากของเสียอันตราย
โดยออกแบบให้เป็นหลุมฝังกลบอย่างปลอดภัยซึ่งสามารถป้องกันมิให้น้ำและกากของเสียที่อยู่ในหลุมสามารถซึมออกไปสู่ภายนอกได้
หลุมฝังกลบอย่างปลอดภัยนี้จะแตกต่างกับหลุมฝังกลบขยะมูลฝอยทั่วไป
พื้นของหลุมฝังกลบอย่างปลอดภัยจะถูกบดอัดด้วยดินเหนียวจนกระทั่งมีอัตราการซึมผ่านของน้ำเท่ากับ
1x10⁻⁷ ซม./วินาที และปูด้วยวัสดุกันซึมประเภทต่างๆ ถึงแปดชั้น 
ก่อนที่จะนำกากของเสียไปฝังกลบ และเมื่อหลุมฝังกลบเต็มพื้นที่แล้วจะทำการปิดหลุมด้วยดินอัดแน่น
ตามด้วยปูแผ่นยางหรือแผ่นพลาสติกสังเคราะห์ทับด้วยดินอีกชั้น
จากนั้นจะปลูกพืชต้นไม้คลุมหลุมเพื่อลดการชะล้างพังทลายของหน้าดิน 
นอกจากนั้นด้านบนของหลุมฝังกลบจะต้องมีท่อระบายอากาศเพื่อระบายก๊าซที่เกิดขึ้นภายในออกสู่ภายนอก
ด้านข้างของหลุมฝังกลบจะมีบ่อสังเกตการณ์การรั่วไหลออกสู่ภายนอกสองด้าน
โดยต้องทำการเก็บตัวอย่างน้ำในบ่อสังเกตการณ์ทั้งสองบ่อมาตรวจสอบปริมาณสารปนเปื้อนอย่างสม่ำเสมอ
โดยหลุมฝังกลบของบริษัทฯ ตั้งอยู่ที่ศูนย์วิจัยและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จังหวัดราชบุรี
บนพื้นที่ประมาณ 500 ไร่

(5) ระบบเชื้อเพลิงผสม (Fuel Blending System)
เป็นการนำประโยชน์จากของเสียที่มีค่าความร้อนมาใช้
โดยนำไปผ่านระบบผสมกากเชื้อเพลิงเพื่อได้เชื้อเพลิงทดแทนที่สามารถนำไปใช้เป็นพลังงานทดแทนให้แก่กระบวนการผลิตที่ต้องใช้เชื้อเพลิงในการให้ความร้อนสูงโดยไม่ก่อให้เกิดอันตรายต่อสิ่งแวดล้อม

(6) ระบบผลิตเชื้อเพลิงขยะอุตสาหกรรมไม่อันตราย (Non-Hazardous Waste Refuse
Derived Fuel System)
เป็นโครงการที่อยู่ระหว่างดำเนินการจัดซื้อเครื่องจักรและก่อสร้างอาคารโรงงาน
ได้รับการอนุมัติจากที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ เมื่อวันที่ 21 ธันวาคม 2558
เป็นการนำประโยชน์จากของเสียอุตสาหกรรมไม่อันตรายมาใช้ โดยการคัดแยกและแปรรูป
เพื่อให้ได้เชื้อเพลิงขยะอุตสาหกรรมที่มีคุณสมบัติค่าความร้อนที่เหมาะสมสามารถนำไปใช้เป็นเชื้อเพลิงทดแทนให้แก่โรงไฟฟ้าขยะและโรงปูนซีเมนต์
คาดว่าจะเริ่มเปิดดำเนินการได้ภายในไตรมาสที่ 3 ของปี 2560

(7) ระบบการขนส่ง (Transportation) เป็นการให้บริการจัดเก็บและขนส่งกากของเสีย
บริษัทฯ ใช้ยานพาหนะที่ได้รับการออกแบบสำหรับการบรรทุกกากของเสียประเภทต่างๆ โดยเฉพาะ
ยานพาหนะทุกคันจะมีผ้าใบปิดคลุมมิดชิดตามมาตรฐานการขนส่ง
นอกจากนี้พนักงานขับรถทุกคนได้ผ่านการฝึกอบรมด้านความปลอดภัย และได้รับใบอนุญาตประเภท 4
จากกรมการขนส่งทางบก มีระบบการควบคุมการขนส่งด้วยใบกำกับการขนส่ง (Manifest)
ซึ่งได้รับความเห็นชอบจากกรมโรงงานอุตสาหกรรม และการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย
มีการใช้ระบบ GPS (Global Position System)
รวมทั้งการใช้เครื่องบันทึกข้อมูลพฤติกรรมการใช้รถ (Black Box) ในการบันทึกข้อมูลต่างๆ
เกี่ยวกับการเดินรถ เช่น ความเร็ว ระยะทาง ระยะเวลาที่ใช้เดินทางของคนขับรถ
เพื่อควบคุมให้การขนส่งเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและมีความปลอดภัยสูงสุดตั้งแต่ต้นทางไปจนถึงปลายทาง

ปัจจุบันบริษัทฯ มีศูนย์กำจัดกากอุตสาหกรรม 2 แห่ง คือศูนย์แสมดำ ตั้งอยู่ที่เขตบางขุนเทียน
กรุงเทพมหานคร โดยบริษัทฯ ได้เช่าและได้รับสิทธิในการดำเนินงานจากกรมโรงงานอุตสาหกรรม
กระทรวงอุตสาหกรรม ตามสัญญาเช่าและให้ใช้สิทธิศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมแสมดำ
และศูนย์วิจัยและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จังหวัดราชบุรี ตั้งแต่เมื่อวันที่ 1 ตุลาคม 2539
โดยปัจจุบันได้รับการต่ออายุสัญญาเช่าให้ขยายระยะเวลาออกไปอีก 10 ปี เริ่มตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม
2559 จนถึงวันที่ 30 กันยายน 2569 บริษัทฯ ได้รับใบอนุญาตประกอบกิจการโรงงานลำดับที่ 101
โรงงานปรับคุณภาพของเสียรวม ลำดับที่ 105 การคัดแยกหรือฝังกลบวัสดุที่ไม่ใช้แล้ว และ ลำดับที่
106 การนำของเสียกลับมาใช้ประโยชน์ใหม่โดยผ่านกรรมวิธีการผลิตทางอุตสาหกรรม
การดำเนินงานของศูนย์แสมดำจะอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของกรมโรงงานอุตสาหกรรม
โดยมีคณะที่ปรึกษาตรวจสอบผลการดำเนินงาน ซึ่งในปัจจุบันคือศูนย์วิศวกรรมพลังงานและสิ่งแวดล้อม
(บางเขน) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ ทำหน้าที่ควบคุมคุณภาพ และการจัดการของเสียอุตสาหกรรม
เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ
โดยคณะที่ปรึกษาตรวจสอบผลการดำเนินงานจะจัดทำรายงานผลการตรวจสอบส่งให้แก่บริษัทฯ
และกรมโรงงานอุตสาหกรรมเป็นประจำทุกเดือน

ศูนย์มาบตาพุดตั้งอยู่ในนิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุด จังหวัดระยอง บนที่ดินแปลง R26 และ R27
มีเนื้อที่ประมาณ 62.5 ไร่ ได้รับใบอนุญาตประกอบกิจการโรงงานลำดับที่ 101
โรงงานปรับคุณภาพของเสียรวม และส่วนขยายบนที่ดินแปลง S8-S10 มีเนื้อที่ประมาณ 29 ไร่ 1
งาน 82 ตารางวา ได้รับใบอนุญาตประกอบกิจการโรงงานลำดับที่ 105
ฝังกลบกากของเสียอุตสาหกรรม

2.1.2 ลักษณะตลาดและการแข่งขันของธุรกิจการบำบัดและกำจัดของเสียจากอุตสาหกรรม

สำหรับธุรกิจการบำบัดและกำจัดของเสียจากอุตสาหกรรม ได้ถูกกำหนดตามประกาศกระทรวง

วิทยาศาสตร์ เทคโนโลยีและสิ่งแวดล้อม
เรื่องประเภทและขนาดของโครงการหรือกิจการของส่วนราชการ รัฐวิสาหกิจ หรือเอกชน
ที่ต้องจัดทำรายงานการวิเคราะห์ผลกระทบสิ่งแวดล้อม ฉบับที่ 3 (พ.ศ.2539) ลงวันที่ 22
มกราคม 2539
กำหนดให้โรงงานปรับคุณภาพของเสียรวมหรือวัสดุที่ไม่ใช้แล้วตามกฎหมายว่าด้วยโรงงานต้องจัดทำรายงานการวิเคราะห์ผลกระทบสิ่งแวดล้อม
ในขั้นตอนขออนุญาตจัดตั้งโรงงานเพื่อนำเสนอขอความเห็นชอบต่อสำนักงานนโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
โดยประเภทโรงงานที่สามารถให้บริการกำจัดของเสียทั้งที่เป็นอันตรายและไม่เป็นอันตรายปัจจุบันมี
3 ประเภท ได้แก่ โรงงานลำดับที่ 101 โรงงานปรับสภาพของเสียรวม โรงงานลำดับที่ 105
โรงงานคัดแยกและ/หรือฝังกลบของเสีย และโรงงานลำดับที่ 106
โรงงานนำของเสียมาใช้ประโยชน์ใหม่ (Recycle)
และทำให้ผู้ประกอบกิจการบำบัดและกำจัดกากอุตสาหกรรมที่ได้รับใบอนุญาตอย่างถูกต้อง
สามารถแยกออกเป็นกลุ่มหลักๆ ได้ดังนี้

กลุ่มกำจัดกากโดยการฝังกลบ โดยนำกากของเสียไปปรับเสถียร ทำให้เป็นของแข็งและนำไป
ฝังกลบตามวิธีที่ถูกต้องตามหลักวิชาการที่ได้กำหนดในรายงานการวิเคราะห์ผลกระทบสิ่งแวดล้อม

กลุ่มกำจัดกากโดยการเผาในเตาอุณหภูมิสูง
บริษัทที่ได้รับอนุญาตประกอบกิจการในกลุ่มนี้ส่วนใหญ่เป็นกลุ่มโรงงานปูนซีเมนต์
อย่างไรก็ดีปัจจุบันโรงงานปูนซีเมนต์ถูกกำหนดให้สามารถรับกากไปเผาเพื่อใช้เป็นวัตถุดิบทดแทน
หรือเชื้อเพลิงทดแทนเท่านั้น ทำให้การแข่งขันในกลุ่มดังกล่าวลดน้อยลง

กลุ่มที่นำของเสียมาใช้ประโยชน์ใหม่
ปัจจุบันมีผู้ประกอบกิจการที่ได้รับใบอนุญาตเพื่อนำของเสียมาใช้ประโยชน์ใหม่เป็นจำนวนมาก

เพื่อให้บริษัทฯ สามารถแข่งขันในตลาดการกำจัดกากอุตสาหกรรมได้ บริษัทฯ
จึงมีการพัฒนาเปลี่ยนแปลงนโยบายในหลายๆ ด้าน เพื่อให้สอดคลองกับสถานการณ์
และให้สามารถแข่งขันกับบริษัทคู่แข่งได้อย่างมีประสิทธิภาพ โดยนโยบายด้านการตลาดที่สำคัญๆ
มีรายละเอียดดังนี้

(1) นโยบายทางการตลาด

1) การพัฒนาตลาด

บริษัทฯยังคงให้ความสำคัญต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่
โดยเน้นด้านการเสาะแสวงหาเทคโนโลยีใหม่เพื่อนำมาใช้กับธุรกิจ
การให้ความสำคัญต่อหน่วยงานเน้นวิจัยและพัฒนา (R&D)

2) การมุ่งเน้นตลาด

บริษัทฯยังคงไว้ซึ่งหลักวิธีการที่ถูกต้องของการให้บริการที่ได้มาตรฐาน
ยังคงรักษาคุณภาพและภาพลักษณ์ที่ดี สร้างความเชื่อมั่นให้ลูกค้า
และธำรงรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าปัจจุบัน
ในขณะเดียวกันบริษัทฯยังต้องสร้างฐานลูกค้าใหม่เพิ่มขึ้น
ซึ่งบริษัทฯเชื่อมั่นว่าด้วยมาตรฐานและคุณภาพของการให้บริการที่บริษัทฯได้รับการยอมรับจากภาครัฐและเอกชนในวงการ
จะเป็นสิ่งกระตุ้นให้เกิดลูกค้ารายใหม่ ที่ต้องการปฎิบัติตามกฎระเบียบและรักษ์สิ่งแวดล้อม

3) รักษามาตรฐาน

บริษัทฯให้ความสำคัญต่อการรักษามาตรฐานการบำบัดและกำจัดอย่างถูกต้องตามหลักวิชาการอย่างเคร่งครัด
ภายใต้ระบบคุณภาพมาตรฐานสากล ISO 9001, ISO 14001 และ มอก.& OHSAS 18001
ที่จะใช้สร้างความพึงพอใจสูงสุดแก่ลูกค้า

(2) ภาวะอุตสาหกรรมและแนวโน้มปี 2560

ปัญหาด้านการกำจัดกากของเสียอุตสาหกรรมยังคงเป็นปัญหาที่รุนแรงและเพิ่มมากขึ้นทุกปี
นำมาซึ่งการจัดทำแผนการจัดการกากอุตสาหกรรม พ.ศ. 2558-2562 ของกระทรวงอุตสาหกรรม
ภายใต้แนวคิดการเปลี่ยนกระบวนทัศน์ในการกำกับดูแลกากอุตสาหกรรมตั้งแต่ต้นทางจนถึงปลายทางอย่างครบวงจร
ครอบคลุมผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลักทุกฝ่าย ซึ่งได้แก่ ผู้ก่อกำเนิดของเสีย (Waste Generator)
ผู้ขนส่งของเสีย (Waste Transporter) ผู้บำบัด/กำจัด/รีไซเคิลของเสีย (Waste
Processor) รวมทั้งผู้กำกับดูแลของเสีย (Waste Regulator)
เพื่อให้กากอุตสาหกรรมเข้าสู่ระบบบริหารจัดการได้ไม่น้อยกว่าร้อยละ 90

สำหรับปริมาณกากอุตสาหกรรม กรมโรงงานอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม
ได้ทำการประเมินปริมาณกากอุตสาหกรรม โดยใช้
“ปริมาณกากอันตรายและกากไม่อันตรายที่โรงงานแต่ละประเภทมีการแจ้งขออนุญาตขนย้ายกากของเสียอุตสาหกรรมไปกำจัดทั้งหมด
ในปี 2557 เทียบกับจำนวนแรงม้ารวมของโรงงานแต่ละประเภท” จากการคำนวณพบว่า
ประเทศไทยควรมีกากอันตรายปีละ 3.4 ล้านตัน และมีกากไม่อันตรายปีละ 50.3 ล้านตัน

เมื่อเปรียบเทียบกับปริมาณกากอุตสาหกรรมที่โรงงานได้ขออนุญาตนำไปกำจัดในระบบถูกต้องจริงในปี
2559 พบว่ามีปริมาณกากอันตราย จำนวน 2.6 ล้านตัน (หรือร้อยละ 76
ของตัวเลขจากการประเมิน) และกากไม่อันตราย จำนวน 36.1 ล้านตัน (หรือร้อยละ 72
ของตัวเลขจากการประเมิน)

อย่างไรก็ดี ปริมาณกากที่แจ้งขออนุญาตนำไปกำจัดในระบบถูกต้องในปี 2559 มียอดรวมทั้งสิ้น 38.7
ล้านตัน เทียบกับปี 2558 ที่มียอดรวม 37.5 ล้านตัน คิดเป็นปริมาณที่เพิ่มขึ้น 1.2 ล้านตัน
หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 32 (รายละเอียดแสดงในตารางที่ 1) ซึ่งเป็นแนวโน้มที่ดี
ว่าแผนการจัดการกากอุตสาหกรรม สามารถดึงกากเข้าสู่ระบบบริหารจัดการได้อย่างเป็นรูปธรรม

ตารางที่ 1 ปริมาณกากของเสียจากอุตสาหกรรมที่แจ้งขออนุญาตนำไปกำจัดในระบบถูกต้อง (หน่วย:
ล้านตัน)

  ----------------------- ----------------------- -----------------------
                          ปี 2559                  ปี 2558

  กากอันตราย               2.6                     2.7

  กากไม่อันตราย             36.1                    34.8

  รวม                     38.7                    37.5
  ----------------------- ----------------------- -----------------------

ที่มา: กรมโรงงานอุตสาหกรรม

สำหรับจำนวนโรงงานที่แจ้งขออนุญาตขนย้ายกากของเสียไปกำจัดในปี 2559 มีเพิ่มขึ้นจากปี 2558
จำนวน 2,885 โรงงาน หรือร้อยละ 8.5 (รายละเอียดแสดงในตารางที่ 2)

ตารางที่ 2 จำนวนโรงงานแจ้งขออนุญาตขนย้ายกากของเสียไปกำจัด (หน่วย: โรงงาน)

  ----------------------- ----------------------- -----------------------
                          ปี 2559                  ปี 2558

  กากอันตราย               20,345                  18,862

  กากไม่อันตราย             16,290                  14,888

  รวม                     36,635                  33,750
  ----------------------- ----------------------- -----------------------

ที่มา: กรมโรงงานอุตสาหกรรม

แนวโน้มภาวะอุตสาหกรรมธุรกิจบำบัดกากของเสียอุตสาหกรรมสำหรับปี 2560
นั้นมีความเป็นไปได้ว่าจะเติบโต เนื่องจากภาครัฐได้ให้ความสำคัญต่อสภาวะแวดล้อม
และมีความจริงจังต่อการบังคับใช้กฎหมาย สำหรับการดำเนินธุรกิจบำบัดกากอุตสาหกรรมของบริษัทฯ
นั้นยังคงมุ่งรักษาฐานลูกค้าปัจจุบันและพยายามเข้าไปแย่งส่วนครองตลาดที่มีอยู่จากคู่แข่งขัน
ประกอบกับโครงการโรงงานผลิตเชื้อเพลิงขยะอุตสาหกรรมไม่อันตราย (Non-Hazardous Waste
Refuse Derived Fuel System หรือ RDF) ที่คาดว่าจะเริ่มเปิดดำเนินการได้ภายในไตรมาสที่
3 ของปี 2560 และโครงการหลุมฝังกลบกากของเสียอุตสาหกรรมที่ไม่อันตรายและวัสดุที่ไม่ใช้แล้ว
(Non-Hazardous Waste Landfill) ที่คาดว่าจะเริ่มเปิดดำเนินการได้ภายในไตรมาสที่ 4
ของปี 2560 ทั้งสองโครงการจะทำให้บริษัทฯ
ขยายตลาดในแง่ของการรับกากอุตสาหกรรมที่ไม่อันตรายเพิ่มเข้ามา
จึงคาดการณ์ว่าจะมีปริมาณกากของเสียอุตสาหกรรมทั้งที่เป็นอันตรายและไม่อันตรายเข้ามาใช้บริการเพิ่มมากขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา

2.1.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ

(1) ลักษณะการจัดให้ได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์

1.1 การผลิต/กำลังการผลิตรวม

ในปี 2559 ศูนย์ให้บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมของบริษัทฯ มีกำลังการผลิตและปริมาณการผลิตดังนี้

+-----------------------+-----------+----------+----------+-----------+
| วิธีการจัดการของเสีย      | ศูนย์แส     |          | ศูน       |           |
|                       | มดำ/ราชบุรี |          | ย์มาบตาพุด |           |
+-----------------------+-----------+----------+----------+-----------+
|                       | ก         | ปริม      | กำ       | ปร        |
|                       | ำลังการผลิต | าณการผลิต | ลังการผลิต | ิมาณการผลิต |
|                       |           |          |          |           |
|                       | (ตัน/ปี)    | (ตัน/ปี)   | (ตัน/ปี)   | (ตัน/ปี)    |
+-----------------------+-----------+----------+----------+-----------+
| 1. การฝังกลบโดยตรง     | 45,000    | 14,651   | -        | -         |
+-----------------------+-----------+----------+----------+-----------+
| 2.                    |           |          | -        | -         |
| ก                     |           |          |          |           |
| ารปรับเสถียรและการฝังกลบ |           |          |          |           |
+-----------------------+-----------+----------+----------+-----------+
| 3.                    | -         | -        | 47,520   | 9,615     |
| การผสม                |           |          |          |           |
| กากเชื้อเพลิงและการเผาใน |           |          |          |           |
|                       |           |          |          |           |
| เตาอุณหภูมิสูง            |           |          |          |           |
+-----------------------+-----------+----------+----------+-----------+
| 4. การบำบัดน้ำเสียชุบโลหะ | 63,000    | 31,033   | -        | -         |
+-----------------------+-----------+----------+----------+-----------+
| 5. การบำบัดน้ำเสียฟอกย้อม | 60,000    | 9,036    | -        | -         |
+-----------------------+-----------+----------+----------+-----------+

หมายเหตุ กำลังการผลิตคิดวันทำงานเท่ากับ 300 วันต่อปีทำงานวันละ 8 ชั่วโมง

1.2 วัตถุดิบ

วัตถุดิบที่ใช้ในการบำบัดกากของเสียจะมีความหลากหลายขึ้นอยู่กับประเภทของกากของเสียที่ต้องทำการบำบัด
โดยการบำบัดแต่ละครั้งจะต้องมีการตรวจสอบและกำหนดสูตรในการบำบัดจากฝ่ายปฏิบัติการห้องทดลองก่อน
วัตถุดิบที่ใช้ในการบำบัดกากของเสียแต่ละประเภทสรุปได้ดังนี้

(ก) การบำบัดน้ำเสียชุบโลหะ วัตถุดิบหลักที่ใช้ในการบำบัดกากของเสียกลุ่มนี้ คือ ปูนขาว
โดยมีการเติมสารเคมีอื่นๆ เพิ่มเติมตามชนิดของสารปนเปื้อนที่มีอยู่ในน้ำเสียสารเคมีเหล่านี้ได้แก่
กรดซัลฟูริก (H₂SO₄) โซเดียมไฮโปคลอไรด์ (NaOCl) เฟอร์รัสซัลเฟต (Fe₂SO₄)
และในบางกรณีจะมีการใช้โซเดียมซัลไฟด์ (Na₂S)

(ข) การบำบัดน้ำเสียฟอกย้อม วัตถุดิบหลักที่ใช้ในการบำบัด คือ สารส้มร่วมกับปูนขาว
โดยบางกรณีจะมีการใช้เฟอร์ริคคลอไรด์ (FeCl₃) และสารโพลีเมอร์ (Polymer)
ช่วยเร่งการตกตะกอนร่วมในการบำบัด

(ค) การปรับเสถียรและทำให้เป็นก้อนแข็ง
จะใช้ปอร์ตแลนด์ซีเมนต์เป็นวัตถุดิบหลักโดยมีการเติมสารเคมีอื่นๆ
ตามลักษณะของของเสียโดยสารเคมีรองที่ใช้ได้แก่ ปูนขาว โซเดียมซัลไฟด์ (Na₂S)
โซเดียมไฮโปคลอไรด์ (NaOCL) เฟอร์รัสซัลเฟต (Fe₂SO₄) ไฮโดรเจนเปอร์ออกไซด์ (H₂O₂)

(2) ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

ภายใต้พระราชบัญญัติส่งเสริมและรักษาคุณภาพสิ่งแวดล้อมแห่งชาติ พ.ศ. 2535
ซึ่งกำหนดให้ผู้ประกอบการกำจัดกากอุตสาหกรรมต้องจัดทำรายงานการวิเคราะห์ผลกระทบสิ่งแวดล้อมเสนอต่อสำนักงานนโยบายและแผนสิ่งแวดล้อมนั้น
บริษัทฯ ได้ว่าจ้างให้บริษัทที่เป็นหน่วยงานกลาง (Third Party)
เป็นผู้ดำเนินการติดตามตรวจสอบคุณภาพสิ่งแวดล้อมเป็นประจำทุกปี
จากรายงานผลการตรวจวัดคุณภาพสิ่งแวดล้อมประจำปี 2559
ตามรายงานผลการปฏิบัติตามมาตรการลดผลกระทบสิ่งแวดล้อมและมาตรการการติดตามตรวจสอบผลการตรวจวัดคุณภาพอากาศและเสียง
ผลการตรวจวัดคุณภาพน้ำชะล้างและคุณภาพน้ำผิวดิน
ปรากฏว่าผลการตรวจติดตามคุณภาพสิ่งแวดล้อมอยู่ในเกณฑ์มาตรฐาน

นอกจากนี้บริษัทฯ ยังได้ให้ความสำคัญต่อการดำเนินการในทุกขั้นตอน
และเพื่อให้การปฏิบัติงานของบริษัทฯ ไม่ก่อให้เกิดผลกระทบต่อสุขภาพของประชาชนและสิ่งแวดล้อม
เป็นไปภายใต้ระบบมาตรฐานการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม
มาตรฐานการจัดการด้านความปลอดภัยอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม
และมาตรฐานด้านระบบการบริหารคุณภาพ

2.2 ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เป็นธุรกิจที่แตกสายธุรกิจออกไปจากธุรกิจหลักเพื่อเสริมสร้างฐานรายได้ของบริษัทฯให้สูงยิ่งขึ้นและเพิ่มเสถียรภาพให้แก่องค์กร
ประกอบด้วยโครงการที่พักอาศัยประเภทอาคารพาณิชย์ และอาคารชุดพักอาศัย
โดยเน้นการพัฒนาโครงการในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑลเป็นหลัก

2.2.1 ลักษณะโครงการ

(1) อาคารพาณิชย์ มุ่งเน้นกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่มีรายได้ระดับปานกลาง
ผู้ที่ต้องการที่อยู่อาศัยบนทำเลค้าขายในเขตชานเมือง สำหรับโครงการที่บริษัทฯ ดำเนินการแล้ว
ได้แก่ โครงการเอเซียคอมเมอร์เชียล โครงการบางบัวทองโฮมออฟฟิศ และโครงการซี-สเปซ
สามโคก

(2) อาคารชุดพักอาศัย (คอนโดมิเนียม) มุ่งเน้นกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่มีรายได้ระดับกลางถึงสูง
ที่ต้องการที่พักอาศัยแบบทันสมัย เนื้อที่จำกัดแต่สามารถตอบสนองการใช้สอยได้อย่างคุ้มค่า
เดินทางไปมาได้อย่างสะดวก สำหรับโครงการอาคารชุดที่ดำเนินการแล้ว ได้แก่
โครงการเดอะเพลนเนอรี่ (The Plenary) โครงการเมืองทองบางนา
(เป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัทฯ บางส่วน) และโครงการอาคารชุดพักอาศัย บี-ลีฟ (B-Live)

ทั้งนี้โครงการอสังหาริมทรัพย์ที่บริษัทฯ ดำเนินการอยู่ในปัจจุบัน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2559
มีรายละเอียดสรุปได้ดังนี้

โครงการที่ดำเนินการอยู่ในปัจจุบันและโครงการระหว่างเตรียมการ (ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2559)

+---+-----------+-----------+------+------+------+------+------+------+
| ล | ชื่อโครงการ | ท         | ขน   | ลักษณ | ปี่ที่เร | จ    | ความ | จ    |
| ำ |           | ี่ตั้งโครงการ | าดที่ด | ะโคร | ิ่มโคร | ำนวน | คืบหน | ำนวน |
| ด |           |           | ินโคร | งการ | งการ | หน่วย | ้าในก | หน่วย |
| ับ |           |           | งการ |      |      |      | ารก่อ |      |
|   |           |           |      |      |      | ขอ   | สร้าง | ที่ข   |
| ที่ |           |           |      |      |      | งโคร |      | ายโอ |
|   |           |           |      |      |      | งการ | (ร้อ  | นแล้ว |
|   |           |           |      |      |      |      | ยละ) |      |
|   |           |           |      |      |      | (    |      | (    |
|   |           |           |      |      |      | หลัง/ |      | หลัง/ |
|   |           |           |      |      |      | ยูนิต) |      | ยูนิต) |
+---+-----------+-----------+------+------+------+------+------+------+
| 1 | โครงก     | อำเ       | 798  | อา   | 2548 | 39   | 100% | 28   |
|   | ารเอเซียคอ | ภอปากเกร็ด | ตรว. | คารพ |      |      |      |      |
|   | มเมอร์เชียล | จ         |      | าณิชย์ |      |      |      |      |
|   |           | ังหวัดนนทบุรี |      |      |      |      |      |      |
+---+-----------+-----------+------+------+------+------+------+------+
| 2 | โ         | อ         | -    | คอ   | 2549 | 186  | 100% | 83   |
|   | ครงการเมือ | ำเภอบางพลี |      | นโดม |      |      |      |      |
|   | งทองบางนา |           |      | ิเนียม |      |      |      |      |
|   |           | จังหวัดส    |      |      |      |      |      |      |
|   |           | มุทรปราการ |      | ที่เป  |      |      |      |      |
|   |           |           |      | ็นกรร |      |      |      |      |
|   |           |           |      | มสิทธ |      |      |      |      |
|   |           |           |      | ิ์ของบ |      |      |      |      |
|   |           |           |      | ริษัทฯ |      |      |      |      |
|   |           |           |      | บา   |      |      |      |      |
|   |           |           |      | งส่วน |      |      |      |      |
+---+-----------+-----------+------+------+------+------+------+------+
| 3 | โครงก     | อำเภ      | 688  | อา   | 2550 | 25   | 100% | 24   |
|   | ารบางบัวทอ | อบางบัวทอง | ตรว. | คารพ |      |      |      |      |
|   | งโฮมออฟฟิต |           |      | าณิชย์ |      |      |      |      |
|   |           | จ         |      |      |      |      |      |      |
|   |           | ังหวัดนนทบุรี |      |      |      |      |      |      |
+---+-----------+-----------+------+------+------+------+------+------+
| 4 | โ         | เ         | 627  | คอ   | 2552 | 170  | 100% | 130  |
|   | ครงการเดอ | ขตคลองสาน | ตรว. | นโดม |      |      |      |      |
|   | ะเพลนเนอรี่ | กรุง       |      | ิเนียม |      |      |      |      |
|   |           | เทพมหานคร |      |      |      |      |      |      |
+---+-----------+-----------+------+------+------+------+------+------+
| 5 | โค        | อำเ       | 2    | คอ   | 2557 | 79   | 100% | 58   |
|   | รงการอาคา | ภอปากเกร็ด | 99.8 | นโดม |      |      |      |      |
|   | รชุดพักอาศัย | จ         | ตรว. | ิเนียม |      |      |      |      |
|   |           | ังหวัดนนทบุรี |      |      |      |      |      |      |
|   | บี-ลีฟ      |           |      |      |      |      |      |      |
|   | (B-Live)  |           |      |      |      |      |      |      |
+---+-----------+-----------+------+------+------+------+------+------+
| 6 | โครง      | อำ        | 2,26 | อา   | 2557 | 38   | 100% | 2*   |
|   | การซี-สเปซ | เภอสามโคก | 6.32 | คารพ |      |      |      |      |
|   | สามโคก    | จัง        | ตรว. | าณิชย์ |      |      |      |      |
|   |           | หวัดปทุมธานี |      |      |      |      |      |      |
+---+-----------+-----------+------+------+------+------+------+------+

หมายเหตุ * โครงการซี-สเปซ สามโคก เพิ่งแล้วเสร็จสมบูรณ์ 100% เมื่อเดือนกันยายน 2559
ที่ผ่านมา

2.2.2 การตลาดและการแข่งขันของธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

(1) นโยบายทางการตลาด

1) เลือกทำเลที่ตั้งโครงการตามตลาดกลุ่มเป้าหมาย
โดยให้ความสำคัญด้านควาสะดวกสบายของการคมนาคม

2) เน้นการดำเนินงานที่ได้มาตรฐาน วัสดุมีคุณภาพ
และมีการตรวจสอบความเรียบร้อยในทุกขั้นตอนก่อนการส่งมอบให้กับลูกค้า

3) ใช้รายการส่งเสริมการขาย และสื่อประชาสัมพันธ์ เพื่อกระตุ้นยอดขาย

(2) ภาวะอุตสาหกรรมและแนวโน้มปี 2560

  จากข้อมูลทางสถิติและผลการสำรวจข้อมูลตลาดที่อยู่อาศัย ของศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์
ธนาคารอาคารสงเคราะห์  พบว่าภาพรวมสถานการณ์ของปี 2559
มีการขยายตัวของอุปสงค์ในตลาดที่อยู่อาศัยเพิ่มขึ้นอย่างมากในช่วง 2 ไตรมาสแรกของปี 2559
จากมาตรการกระตุ้นเศรษฐกิจภาคอสังหาฯ ของรัฐบาล
โดยการลดค่าธรรมเนียมการโอนจากร้อยละ 2 เหลือร้อยละ 0.01 ค่าธรรมเนียมการจดจำนองจากร้อยละ 1 เหลือร้อยละ 0.01 ระยะเวลา 6 เดือน
เริ่มตั้งแต่วันที่ 29 ตุลาคม 2558 ถึง 28 เมษายน 2559
ช่วยผลักดันให้มียอดการโอนกรรมสิทธิ์และยอดการขายใหม่เพิ่มขึ้นมากพอสมควร

จากสถิติในด้านที่อยู่อาศัยโอนกรรมสิทธิ์ช่วง 4 เดือนแรกของปี 2559 (มกราคม-เมษายน)
ที่มีมาตรการกระตุ้นอสังหาฯ พบว่า ในกรุงเทพฯ และปริมณฑล
มีจำนวนที่อยู่อาศัยโอนมากถึง 80,985 ยูนิต เพิ่มขึ้นร้อยละ 57 เมื่อเทียบกับช่วงเดียวกันของปี
2558  เป็นการโอนกรรมสิทธิ์สูงสุดรอบ 18 ปี  โดยเฉพาะอาคารชุดมีจำนวน
ยูนิตโอน 44,826 เพิ่มขึ้นร้อยละ 147 ขณะที่ที่อยู่อาศัยแนวราบโอน จำนวน 36,159 ยูนิต
เพิ่มขึ้นร้อยละ 8

อย่างไรก็ดี ความต้องการที่อยู่อาศัยในช่วงที่เหลือของปี 2559
ชะลอตัวลงจากการดูดซับความต้องการซื้อที่อยู่อาศัยไปแล้วส่วนหนึ่ง
ประกอบกับแนวโน้มภาวะเศรษฐกิจของประเทศไทยยังไม่สามารถฟื้นตัวได้มากนัก
สถาบันการเงินเข้มงวดในการปล่อยสินเชื่อมากขึ้น และมียอดปฏิเสธสินเชื่อสูงขึ้นมาจากปี 2558
ซึ่งอยู่ที่ร้อยละ 20 มาอยู่ที่กว่าร้อยละ 30 ในปี 2559

สำหรับสัดส่วนของจำนวนที่อยู่อาศัยโอนกรรมสิทธิ์ในเขตกรุงเทพและปริมณฑล ตั้งแต่ปี 2555-2559
จากศูนย์ข้อมูลอสังหาริมทรัพย์ ธนาคารอาคารสงเคราะห์ มีการเปลี่ยนแปลงสรุปได้ดังนี้

ตารางแสดงสัดส่วนของหน่วยที่อยู่อาศัยโอนกรรมสิทธิ์ในเขตกรุงเทพและปริมณฑล ปี 2555-2559

  ----------------------- ---------- ---------- ---------- ---------- ----------
  จำแนกประเภท / ปี         2559*      2558       2557       2556       2555

  อาคารชุด/Condominiums    51%        37%        39%        41%        42%

  บ้านเดี่ยว/Detached Houses 12%        17%        19%        17%        17%

  ทาวน์เฮาส์/Townhouses     29%        35%        31%        31%        29%

  บ้านแฝด/Duplexes         3%         4%         4%         3%         3%

  อาคารพาณิชย์/Shophouses   5%         8%         7%         8%         9%
  ----------------------- ---------- ---------- ---------- ---------- ----------

หมายเหตุ * ปี2559 ข้อมูลเฉพาะช่วง 3 ไตรมาสแรก ตั้งแต่เดือนมกราคม-กันยายน 2559

สำหรับแนวโน้มตลาดที่อยู่อาศัย ปี 2560 คาดว่ายังอยู่ในภาวะทรงตัวหรือเติบโตเล็กน้อย
ทั้งนี้มีปัจจัยบวกและปัจจัยลบที่สำคัญๆ ที่มีต่อตลาดที่อยู่อาศัย ดังนี้

-   ภาวะการณ์ทางเศรษฐกิจที่ยังฟื้นตัวได้ค่อนข้างช้า หนี้ครัวเรือนที่ยังอยู่ในระดับสูง
    ส่งผลต่อกำลังซื้อและความสามารถชำระหนี้ของผู้บริโภค

-   ความเข้มงวดของนโยบายสินเชื่อของสถาบันการเงิน ส่งผลให้ผู้ประกอบการขนาดกลาง-เล็ก
    เข้าถึงแหล่งเงินทุนได้ยาก รวมทั้งผู้กู้เงินสินเชื่อที่อยู่อาศัยรายย่อยถูก ปฎิเสธสินเชื่อสูงขึ้น

-   ที่อยู่อาศัยรอขายยังมีอยู่เป็นจำนวนมาก
    ประกอบกับกำลังซื้อภายในประเทศที่ลดลงส่งผลให้ผู้ประกอบการชะลอการเปิดโครงการใหม่ออกไป

-   ราคาที่ดินที่ปรับสูงขึ้นจากการปรับราคาประเมินใหม่
    รวมทั้งนโยบายภาษีที่ดินที่จะมีผลบังคับใช้ในปี 2560
    เป็นปัจจัยที่กดดันในการตัดสินใจลงทุนใหม่ของผู้ประกอบการ
    และการตัดสินใจซื้อที่อยู่ใหม่ของผู้บริโภค

-   อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ ราคาวัสดุก่อสร้างและราคาน้ำมันยังทรงตัวในระดับต่ำ
    ส่งผลดีต่อต้นทุนในการพัฒนาโครงการใหม่และการตัดสินใจซื้อที่อยู่อาศัย

-   การลงทุนโครงสร้างพื้นฐานขนาดใหญ่ของภาครัฐ
    ซึ่งจะทำให้เกิดการขยายตัวของเขตเมืองในภูมิภาค
    และทำให้ความต้องการที่อยู่อาศัยตามแนวโครงการเพิ่มสูงขึ้น

-   การเปิด AEC ทำให้ชาวต่างชาติเข้ามาซื้ออสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนและอยู่อาศัยมากขึ้น

บริษัทฯ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด เพื่อปรับทิศทางการลงทุน
และการพัฒนาที่อยู่อาศัยให้สอดคล้องกับปัจจัยต่างๆ เหล่านี้ด้วย

2.2.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ

(1) ลักษณะการจัดให้ได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์

1.1 การผลิต/นโยบายการผลิต

บริษัทฯ มีนโยบายพัฒนาโครงการอสังหาริมทรัพย์เพื่อรองรับความต้องการของผู้บริโภค

ในปี 2557 หลายโครงการ
โดยเน้นการนำเสนอผลิตภัณฑ์ที่เหมาะสมตามความต้องการของกลุ่มเป้าหมาย
มีราคาขายที่เหมาะสมและเป็นธรรม
มีการควบคุมคุณภาพของผู้รับเหมาให้มีการก่อสร้างที่มีคุณภาพได้มาตรฐานตามที่กำหนด
มีฝ่ายจัดการคอยควบคุมดูแล ประสานงาน และรับผิดชอบตรวจตรางานของผู้รับเหมาอย่างสม่ำเสมอ

1.2 วัตถุดิบ

ในการจัดหาที่ดิน หรือจัดซื้อโครงการมาพัฒนาต่อนั้น บริษัทฯ จะคัดเลือกจากสภาพแวดล้อม
ให้มีการเดินทางไปมาได้อย่างสะดวก อยู่ใกล้กับสถานที่สำคัญ เช่น โรงพยาบาล สถานที่ราชการ
ธนาคาร และตลาดการค้า เป็นต้น โดยมีบางโครงการ ได้แก่โครงการเดอะเพลนารี่
ซึ่งตั้งอยู่ในเขตคลองสาน มีทำเลใกล้กับรถไฟฟ้าส่วนขยาย
ซึ่งจะมีความสะดวกเป็นอย่างยิ่งสำหรับผู้ที่ทำงานอยู่ในเขตเมือง

(2) ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

ในการก่อสร้างที่อยู่อาศัยและการก่อสร้างสาธารณูปโภคต่างๆ
ของโครงการอาจมีผลกระทบต่อสภาพสิ่งแวดล้อม ที่สำคัญ ได้แก่
ระบบระบายน้ำของโครงการที่ระบายน้ำเสียจากครัวเรือน เข้าสู่แหล่งน้ำสาธารณะ ฝุ่นละออง
หรือแม้แต่เสียงดังที่ก่อให้เกิดความรำคาญสาเหตุจากการก่อสร้าง
ซึ่งหากดูแลไม่ดีพอก็อาจมีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและชุมชนได้ บริษัทฯ
จึงให้ความสำคัญกับปัญหาต่างๆ
ที่อาจจะเกิดขึ้นเหล่านี้โดยเข้าทำการตรวจสอบพื้นที่โครงการในระยะก่อสร้างอย่างสม่ำเสมอ
มีการจัดทำระบบรองรับน้ำเสียที่ถูกต้องมีสภาพพร้อมใช้งาน ดังนั้นบริษัทฯ
จึงไม่มีปัญหาเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อมจากการก่อสร้างแต่อย่างใด

3. ปัจจัยความเสี่ยง ( Risk Factors)

3.1 ปัจจัยเสี่ยงด้านเทคนิคและการดำเนินงานในธุรกิจบำบัดและกำจัดของเสียจากอุตสาหกรรม

3.1.1 ความเสี่ยงจากการดำเนินงาน

เนื่องจากการดำเนินธุรกิจการให้บริการกำจัดกากของเสียจากอุตสาหกรรม
ผู้ให้บริการต้องเป็นผู้รับผิดชอบต่อความเสียหายที่เกิดขึ้นเริ่มตั้งแต่กระบวนการรับกากของเสียจากโรงงานของลูกค้าซึ่งเป็นแหล่งกำเนิดกากของเสียไปจนถึงการกำจัดในขั้นตอนสุดท้าย
หากการดำเนินงานเกิดมีข้อบกพร่อง
อันจะส่งผลกระทบต่อสุขภาพอนามัยของประชาชนหรือสิ่งแวดล้อม
เนื่องจากศูนย์แสมดำและศูนย์มาบตาพุดตั้งอยู่ใกล้แหล่งชุมชน
ดังนั้นสังคมและชุมชนที่อยู่ใกล้เคียงศูนย์ทั้งสองแห่งอาจจะได้รับผลจากกระบวนการบำบัดของบริษัทฯ
อันส่งผลให้บริษัทฯถูกร้องเรียนจากผู้ที่ได้รับความเสียหาย โดยเฉพาะอย่างยิ่งในกรณีที่รุนแรงที่สุดคือ
บริษัทฯต้องหยุดการให้บริการจนกว่าจะแก้ไขปัญหาแล้วเสร็จ ซึ่งจะส่งผลกระทบต่อรายได้ของบริษัทฯ

บริษัทฯ
ได้ตระหนักถึงความเสี่ยงดังกล่าวจึงได้กำหนดแนวทางในการดำเนินงานเพื่อควบคุมและป้องกันความเสี่ยง
ดังนี้

  (1)
  ยึดมั่นและปฏิบัติตามมาตรการลดผลกระทบสิ่งแวดล้อมและมาตรการติดตามตรวจสอบผลกระทบสิ่งแวดล้อม
  ที่กำหนดไว้ในรายงานการวิเคราะห์ผลกระทบสิ่งแวดล้อม (EIA)
  ซึ่งได้ผ่านความเห็นชอบจากสำนักงานนโยบายและแผนทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม
  กระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม

(2) ยึดมั่นและปฏิบัติตามประกาศ กฎ ระเบียบ ข้อบังคับ
ของหน่วยงานราชการในส่วนที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของบริษัทฯ อย่างเคร่งครัด

(3) ปฏิบัติงานให้เป็นไปตามระบบมาตรฐานการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ด้านความปลอดภัย อาชีว
อนามัย และระบบการบริหารคุณภาพ เพื่อให้มั่นใจว่าการปฏิบัติงานของบริษัทฯ
จะไม่ก่อให้เกิดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและชุมชน
เห็นได้จากที่ศูนย์บริการกำจัดกากของเสียของบริษัทฯ
ได้รับการรับรองมาตรฐานการจัดการด้านสิ่งแวดล้อม ISO14001
การรับรองมาตรฐานการจัดการด้านความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม มอก.& OHSAS
18001 และการรับรองมาตรฐานการจัดการด้านระบบการบริหาร คุณภาพ ISO 9001
จากสถาบันรับรองมาตรฐานไอเอสโอ (สรอ.)

(4) กำกับดูแลการดำเนินงานให้เป็นไปตามกฎ ระเบียบ ข้อบังคับ คู่มืออำนาจดำเนินการ
และนโยบายของบริษัทฯ ด้วยการจัดตั้งคณะกรรมการบริหารระบบการจัดการ เพื่อทำหน้าที่กำกับดูแล
ติดตามและตรวจสอบการดำเนินงานของบริษัทฯ ให้เป็นไปตามกฎ ระเบียบข้อบังคับ คู่มือ

อำนาจดำเนินการ และนโยบายของบริษัทฯ ดังกล่าว

(5) จัดตั้งกองทุนคุ้มครองความเสียหายที่เกิดขึ้นอันเนื่องจากการดำเนินงานของบริษัทฯ

(6) บริษัทฯ ได้ทำความเข้าใจกับประชาชนในพื้นที่ รวมถึงให้การสนับสนุนช่วยเหลือ
และเข้าไปมีส่วนร่วมกับกิจกรรมของชุมชนใกล้เคียง
เพื่อให้ชุมชนที่อยู่ใกล้เคียงและห่างไกลได้รู้จักบริษัทฯ
และเข้าใจกระบวนการบำบัดกากของเสียของบริษัทฯ

3.1.2 ความเสี่ยงเกี่ยวกับการแข่งขัน

ปัจจุบันมีบริษัทที่ได้รับใบอนุญาตประกอบธุรกิจกำจัดกากอุตสาหกรรมหลายแห่ง
แต่อย่างไรก็ตามเมื่อพิจารณาจากจุดแข็งของบริษัทฯแล้ว ถือได้ว่าบริษัทฯมีความแตกต่างจากคู่แข่งขัน
และมีความได้เปรียบทางการแข่งขัน ดังเช่น

(1) บริษัทฯ
ได้รับใบอนุญาตประกอบกิจการโรงงานบำบัดและกำจัดของเสียรวมประเภทหรือชนิดของโรงงานลำดับที่
101, 105 และ106 ซึ่งสามารถให้บริการด้านการกำจัดกากของเสียให้แก่ลูกค้าได้อย่างครบวงจร

(2) บริษัทฯ ได้รับรองมาตรฐานระบบ ISO 9001, ISO 14001 และ มอก. & OHSAS 18001
ซึ่งเป็นสิ่งสำคัญในการพิจารณาการส่งกากอุตสาหกรรมของโรงงานที่ได้รับการรับรองมาตรฐานอุตสาหกรรม

(3) บริษัทฯ มีมาตรฐานการจัดการเทียบเท่ากับมาตรฐานของ EU และสหรัฐอเมริกา

(4) บริษัทฯ มีกระทรวงอุตสาหกรรมเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่
เป็นการสร้างความเชื่อมั่นและยอมรับถึงการให้บริการที่ได้มาตรฐานสูง

(5) บริษัทฯ มีทีมฉุกเฉินที่มีประสิทธิภาพพร้อมให้บริการตลอด 24 ชั่วโมง

(6) บริษัทฯ
มีห้องปฏิบัติการวิเคราะห์ที่มีประสิทธิภาพและได้รับการขึ้นทะเบียนห้องปฎิบัติการวิเคราะห์เอกชนจากกรมโรงงานอุตสาหกรรมอย่างถูกต้อง

(7) ลูกค้าให้การยอมรับ เชื่อถือ และไว้วางใจในเรื่องการกำจัดและบำบัดกากของเสีย

3.2 ปัจจัยเสี่ยงจากการดำเนินงานในธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

3.2.1 ความเสี่ยงเกี่ยวกับการแข่งขัน

ธุรกิจอสังหาริมทรัพย์เป็นธุรกิจที่ส่งเสริมในการขยายฐานรายได้ของบริษัทฯ
เพิ่มเสถียรภาพให้แก่องค์กร แต่ธุรกิจจัดสรรบ้านและที่อยู่อาศัยในปัจจุบันที่มีการแข่งขันกันสูง
ดังนั้นบริษัทฯ จึงต้องติดตามภาวะตลาดบ้านจัดสรรและทิศทางเศรษฐกิจอย่างใกล้ชิด
อย่างไรก็ตามโครงการส่วนใหญ่ของบริษัทฯ เป็นที่อยู่อาศัยระดับปานกลาง
แต่ด้วยคุณภาพและการให้ความสำคัญด้านบริการเป็นพิเศษ เพื่อเพิ่มความพึงพอใจให้แก่ลูกค้า บริษัทฯ
จึงเชื่อว่าจะทำให้การดำเนินงานด้านธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ของบริษัทฯ
จะสามารถเติบโตอย่างมั่นคงได้ต่อไป

3.2.2 ความเสี่ยงเกี่ยวกับการขาดแคลนแรงงานในการก่อสร้าง

ระบบการก่อสร้างที่อยู่อาศัยในปัจจุบันยังเป็นระบบที่ใช้แรงงาน
ในบางสถานการณ์จึงเกิดปัญหาขาดแคลนแรงงานขึ้นโดยเฉพาะแรงงานฝีมือดี
ทำให้ค่าจ้างแรงงานและค่าจ้างเหมาก่อสร้างมีราคาเพิ่มขึ้น
กระทบถึงต้นทุนที่จะเพิ่มสูงขึ้นแล้วยังมีปัญหาเรื่องการก่อสร้างล่าช้า

บริษัทฯ มีแนวทางแก้ไขโดยการใช้ผู้รับเหมาซึ่งมีแรงงานประจำของตนเอง
ประกอบกับโครงการของบริษัทฯ
บางส่วนเป็นการจัดซื้อโครงสร้างที่ก่อสร้างแล้วเสร็จมาทำการปรับปรุง
ซึ่งไม่ต้องใช้แรงงานจำนวนมากนัก

3.3 ปัจจัยเสี่ยงทางการเงิน

3.3.1 ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ย

การเปลี่ยนแปลงของอัตราดอกเบี้ยในอนาคต ย่อมจะส่งผลกระทบต่อการดำเนินงาน
และกระแสเงินสดของบริษัทฯ จากการที่บริษัทฯได้ทำสัญญาเงินกู้อัตราดอกเบี้ยลอยตัว

อย่างไรก็ดี บริษัทฯ ได้มีการติดตามภาวะการเคลื่อนไหวของอัตราดอกเบี้ยอย่างใกล้ชิด บริษัทฯ
จึงคาดว่าจะไม่ได้รับผลกระทบหรือมีความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงของอัตราดอกเบี้ยแต่อย่างใด
นอกจากนี้แล้วบริษัทฯ ยังมีสัญญาที่จะสามารถชำระหนี้ก่อนกำหนดได้อีกด้วย

3.3.2 ความเสี่ยงด้านสินเชื่อ

ความเสี่ยงด้านสินเชื่อเกิดจากการที่คู่สัญญาไม่สามารถ
หรือไม่ประสงค์จะปฏิบัติตามสัญญาหรือข้อตกลงที่ทำไว้กับบริษัทฯ บริษัทฯ
มีนโยบายในการป้องกันความเสี่ยงนี้โดยการวิเคราะห์ฐานะทางการเงินของคู่ค้า
และจำกัดการอนุมัติวงเงินสินเชื่อ
มูลค่าสูงสุดของความเสี่ยงด้านสินเชื่อคือมูลค่าตามบัญชีของลูกหนี้ดังกล่าวหักด้วยค่าเผื่อหนี้สงสัยจะสูญตามที่แสดงในงบดุล

3.3.3 ความเสี่ยงด้านสภาพคล่อง

ความเสี่ยงด้านสภาพคล่องเกิดจากการที่เงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดบกพร่อง ซึ่งโดยปกติ
บริษัทฯ
และบริษัทย่อยได้มีการติดตามดูความเสี่ยงด้านสภาพคล่องและรักษาระดับสถานะของเงินสดและรายการเทียบเท่าเงินสดเพื่อให้เพียงพอต่อการดำเนินงานของบริษัทฯ
และบริษัทย่อย เพื่อลดความเสี่ยงจากความผันผวนของกระแสเงินสด

3.3.4 ความเสี่ยงของการลงทุนในบริษัทย่อย

ในกรณีที่บริษัทย่อยไม่สามารถหาแหล่งเงินทุนเพื่อสนับสนุนการขยายการลงทุน บริษัทฯในฐานะผู้ถือหุ้น
จำเป็นต้องช่วยเหลือสนับสนุนการหาเงินเพื่อเป็นแหล่งเงินทุนสนับสนุนโครงการใหม่
ดังนั้นหากผลการดำเนินงานของบริษัทย่อยไม่เป็นไปตามแผน บริษัทฯ
ในฐานะผู้ถือหุ้นอาจได้รับผลกระทบจากการลงทุนและมีความเสี่ยงที่จะไม่ได้รับผลตอบแทนจากการลงทุนตามที่กำหนดไว้

อย่างไรก็ดี ปัจจุบันบริษัทฯ มีสถานะทางการเงินที่มั่นคงเพียงพอ จึงไม่กระทบต่อสภาพคล่อง และ
บริษัทฯ คาดว่า บริษัทย่อยจะดำเนินการได้อย่างเต็มที่ในไม่ช้านี้ โดยการลงทุนของบริษัทฯ
จะเน้นในการขยายขอบเขตในธุรกิจที่จะสามารถส่งเสริมบริการของบริษัทฯ ในอนาคต

4. ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

4.1 ทรัพย์สินถาวร

4.1.1 ยอดรวมของมูลค่าทรัพย์สินถาวร

ยอดรวมของมูลค่าทรัพย์สินถาวรที่บริษัทฯ และบริษัทย่อยใช้ในการประกอบธุรกิจ ณ วันที่ 31
ธันวาคม 2559 มีราคาตามบัญชี ดังนี้

  --------------------------------- -------------- ---------------- ---------------
                                                   หน่วย : พันบาท     

  รายการ                            บริษัทฯ                           
                                    และบริษัทย่อย                      

                                    ราคาทุน         ค่าเสื่อมราคาสะสม   มูลค่าสุทธิตามบัญชี

  ที่ดิน                               18,670         -                18,670

  ส่วนปรับปรุงที่ดินเช่า                   209,301        171,291          38,010

  อาคารและส่วนปรับปรุง                 104,248        71,320           32,928

  เครื่องจักรและอุปกรณ์                  283,216        281,580          1,636

  เครื่องตกแต่งติดตั้งและเครื่องใช้สำนักงาน   38,253         32,908           5,345

  ยานพาหนะ                          26,431         20,634           5,797

  คอนเทนเนอร์                        34,342         32,899           1,443

  งานระหว่างก่อสร้าง                   110,310        -                110,310

  รวม                               824,771        610,632          214,139
  --------------------------------- -------------- ---------------- ---------------

4.1.2 ทรัพย์สินที่ใช้เป็นหลักประกันเงินกู้ยืม

สิ่งปลูกสร้างที่ศูนย์มาบตาพุดของบริษัทฯ
ได้จดทะเบียนจำนองเพื่อเป็นประกันวงเงินหนังสือค้ำประกันกับธนาคารในประเทศแห่งหนึ่ง
เป็นจำนวนเงินรวม 42.3 ล้านบาท มูลค่าสุทธิตามบัญชีของทรัพย์สินดังกล่าว ณ วันที่ 31 ธันวาคม
2559 มีจำนวนเงินประมาณ 22.6 ล้านบาท

และบริษัทฯ ได้จดจำนองที่ดินรอการพัฒนา จำนวน 2 แปลง
เพื่อเป็นหลักประกันวงเงินกู้ระยะยาวกับสถาบันการเงินในประเทศแห่งหนึ่ง วงเงินรวม 67.0
ล้านบาท มูลค่าสุทธิตามบัญชีของทรัพย์สินดังกล่าว ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2559 มีจำนวนเงินประมาณ
68.9 ล้านบาท

4.1.3 สัญญาเช่าทรัพย์สินระยะยาว

บริษัทฯ และบริษัทย่อยได้ทำสัญญาเช่าที่ดินและอาคารสำนักงานเพื่อใช้ในการดำเนินงาน
ซึ่งสัญญาเช่าสำคัญสรุปได้ดังนี้

(1) ศูนย์แสมดำ และศูนย์วิจัยและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จังหวัดราชบุรี

ลักษณะการเช่า: สัญญาเช่าและให้ใช้สิทธิการดำเนินงานศูนย์บริการบำบัดและกำจัดกาก
อุตสาหกรรมกับกรมโรงงานอุตสาหกรรม (ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นของบริษัทฯ )

อายุสัญญาเช่า: มีระยะเวลาเช่าและให้ใช้สิทธิการดำเนินงาน 10 ปี ภายใต้เงื่อนไขของ
สัญญาดังกล่าว บริษัทฯ ต้องจ่ายค่าเช่ารายปี ปีที่ 1-5 เป็นเงินประมาณ 1.1 ล้านบาทต่อปี ปีที่
6-10 เป็นเงินประมาณ 1.4 ล้านบาทต่อปี และ
ค่าธรรมเนียมการใช้สิทธิตามอัตราของกากที่ให้บริการ สัญญานี้มีผลใช้ บังคับตั้งแต่วันที่ 1 ตุลาคม
2549 จนถึงวันที่ 30 กันยายน 2559 ค่าเช่า สำหรับปี 2559 มีจำนวน 4.14 ล้านบาท

(2) ศูนย์มาบตาพุด

ลักษณะการเช่า: สัญญาเช่าที่ดินกับการนิคมอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย (ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นของ
บริษัทฯ) จำนวน 3 ฉบับ

อายุสัญญาเช่า: มีระยะเวลาเช่า 30 ปี จนถึงเดือนพฤษภาคม 2569 เดือนสิงหาคม 2569 และ
เดือนมีนาคม 2574 โดยบริษัทฯ ต้องจ่ายค่าเช่าเป็นรายปีในอัตราปีละ 50,000 บาท
ต่อเนื้อที่หนึ่งไร่ เศษของไร่ให้คำนวณตามส่วนตามที่กำหนดไว้ ในสัญญา ค่าเช่าสำหรับปี 2559
มีจำนวน 5.7 ล้านบาท

4.1.4 ทรัพย์สินที่ไม่มีตัวตนที่สำคัญ

-ไม่มี-

4.2 นโยบายการลงทุนในบริษัทย่อย

บริษัทฯ มีนโยบายให้การดำเนินงานของบริษัทย่อยที่บริษัทฯ ถือหุ้นโดยตรงหรืออ้อมร้อยละ 99
รับนโยบายโดยตรงจากคณะกรรมการบริษัทฯ
เพื่อให้กิจการของบริษัทย่อยสอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ของบริษัทฯ
เมื่อมีกิจการสำคัญหรือมีเหตุการณ์สำคัญอันอาจมีผลกระทบต่อบริษัทย่อย
ให้มีการนำเสนอคณะกรรมการบริษัทฯ พิจารณาอนุมัติ หรือให้ความเห็นชอบก่อน ปัจจุบันบริษัทฯ
มีการลงทุนในบริษัทย่อย จำนวน 4 แห่ง โดยที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทฯ
ได้แต่งตั้งกรรมการในบริษัทย่อย ดังมีรายละเอียดดังนี้

+-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+
| บริษัทย่อย         | GENCO   | บจ      | บจ.อินดัส | บจ.     | บจ.     |
|                 |         | .เอเซียพ |         | เจนโก้   | เจนโก้   |
| รายชื่อกรรมการ    |         | ัฒนาแลนด์ | เท      |         | พลังง    |
|                 |         |         | รียลเวสต์ | ร       | านสะอาด |
|                 |         |         | เม      | ีนิวเอเบิ้ล |         |
|                 |         |         | เนจเมนต์ |         |         |
|                 |         |         | (เอเซีย) |         |         |
+-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+
| (1) นายอัศวิน     | /, //   | /       |         | /       | /       |
| วิภูศิริ            |         |         |         |         |         |
+-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+
| (2) ดร.สมยศ     | /, //   | /       |         | /       | /       |
| แสงสุวรรณ        |         |         |         |         |         |
+-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+
| (3) นายอิทธิฤทธิ์   | /, //   | /       |         | /       | /       |
| วิภูศิริ            |         |         |         |         |         |
+-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+
| (4) นายธีระ      |         |         | /       |         |         |
| สุขสุคนธ์          |         |         |         |         |         |
+-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+
| (5) นายสุคนธ์     |         |         | /       |         |         |
| โชติช่วง          |         |         |         |         |         |
+-----------------+---------+---------+---------+---------+---------+

หมายเหตุ / = กรรมการบริษัท // = กรรมการบริหาร

4.3 การประเมินมูลค่าทรัพย์สินในธุรกิจพัฒนาอสังหาริมทรัพย์

ข้อมูลแสดงไว้ในเอกสารแนบ 4

5. ข้อพิพาททางกฎหมาย

-ไม่มี-

6. ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำคัญอื่น

6.1 ข้อมูลทั่วไปของบริษัทที่ออกหลักทรัพย์

ชื่อบริษัท ชื่อภาษาไทย ”บริษัท บริหารและพัฒนาเพื่อการอนุรักษ์สิ่งแวดล้อม จำกัด (มหาชน)”

ชื่อภาษาอังกฤษ ”General Environmental Conservation Public Company Limited”

ชื่อย่อ “GENCO”

ประเภทธุรกิจ ให้บริการบำบัดและกำจัดกากอุตสาหกรรม

เลขทะเบียนบริษัท 0107540000111

สถานที่ตั้งสำนักงานใหญ่ เลขที่ 447 ถนนบอนด์สตรีท ตำบลบางพูด อำเภอปากเกร็ด จังหวัดนนทบุรี
11120

โทรศัพท์ : 0-2502-0900 โทรสาร: 0-2502-0999

ที่ตั้งสำนักงานสาขา ศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมแสมดำ

เลขที่ 68/39 หมู่ 3 ถนนแสมดำ แขวงแสมดำ เขตบางขุนเทียน กรุงเทพมหานคร

10150

โทรศัพท์ : 0-2452-8310-24, 0-2452-8333 โทรสาร: 0-2415-3817

ที่ตั้งสำนักงานสาขา ศูนย์บริการกำจัดกากอุตสาหกรรมมาบตาพุด

เลขที่ 5 ถนนเมืองใหม่มาบตาพุด สาย 6 ตำบลห้วยโป่ง อำเภอเมืองระยอง

จังหวัดระยอง 21150

โทรศัพท์ : 038-687005-6, 038-687154-6 โทรสาร: 038-687157

ที่ตั้งสำนักงานสาขา สำนักงานภาคเหนือ

เลขที่ 60/14 หมู่ 4 นิคมอุตสาหกรรมภาคเหนือ ถนนซุปเปอร์ไฮเวย์

ตำบลบ้านกลาง อำเภอเมืองลำพูน จังหวัดลำพูน  51000

โทรศัพท์ : 053-582898 โทรสาร: 053-582897

โฮมเพจ http://www.genco.co.th

ทุนจดทะเบียน ทุนจดทะเบียน 1,190,000,000 บาท

ทุนจดทะเบียนชำระแล้ว 1,041,095,591 บาท (ณ วันที่ 30 ธันวาคม 2559)

แบ่งออกเป็นหุ้นสามัญจำนวน 1,041,095,591 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้ต่อหุ้น 1 บาท

นิติบุคคลที่บริษัทฯ ถือหุ้นตั้งแต่ร้อยละ 10 ขึ้นไป

ชื่อบริษัท บริษัท เอเซียพัฒนา แลนด์ จำกัด

ประกอบธุรกิจ ซื้อ ขาย และพัฒนาที่ดินหรืออสังหาริมทรัพย์

เลขที่ 447 ถนนบอนด์สตรีท ตำบลบางพูด อำเภอปากเกร็ด จังหวัดนนทบุรี 11120

โทรศัพท์ : 0-2502-0900 โทรสาร: 0-2502-0999

ทุนจดทะเบียน 430 ล้านบาท ทุนจดทะเบียนชำระแล้ว 430 ล้านบาท

แบ่งออกเป็นหุ้นสามัญจำนวน 43 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้ต่อหุ้น 10 บาท

ชื่อบริษัท บริษัท อินดัสเทรียล เวสต์ เมเนจเมนท์ (เอเซีย) จำกัด

ประกอบธุรกิจเขตประกอบการอุตสาหกรรม

เลขที่ 133/440 หมู่ 2 ตำบลพิมลราช อำเภอบางบัวทอง จังหวัดนนทบุรี 11110

ทุนจดทะเบียน 200 ล้านบาท ทุนจดทะเบียนชำระแล้ว 200 ล้านบาท

แบ่งออกเป็นหุ้นสามัญจำนวน 20 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้ต่อหุ้น 10 บาท

ชื่อบริษัท บริษัท เจนโก้ รีนิวเอเบิ้ล จำกัด

ประกอบธุรกิจโรงไฟฟ้าจากพลังงานทดแทน

เลขที่ 447 ถนนบอนด์สตรีท ตำบลบางพูด อำเภอปากเกร็ด จังหวัดนนทบุรี 11120

โทรศัพท์ : 0-2502-0900 โทรสาร: 0-2502-0999

ทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท ทุนจดทะเบียนชำระแล้ว 13 ล้านบาท

แบ่งออกเป็นหุ้นสามัญจำนวน 5 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้ต่อหุ้น 10 บาท

ชื่อบริษัท บริษัท เจนโก้ พลังงานสะอาด จำกัด

ประกอบธุรกิจโรงไฟฟ้าจากพลังงานทดแทน

เลขที่ 447 ถนนบอนด์สตรีท ตำบลบางพูด อำเภอปากเกร็ด จังหวัดนนทบุรี 11120

โทรศัพท์ : 0-2502-0900 โทรสาร: 0-2502-0999

ทุนจดทะเบียน 50 ล้านบาท ทุนจดทะเบียนชำระแล้ว 13 ล้านบาท

แบ่งออกเป็นหุ้นสามัญจำนวน 5 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้ต่อหุ้น 10 บาท

บุคคลอ้างอิง

นายทะเบียนหุ้น บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด

เลขที่ 93 อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย ถนนรัชดาภิเษก

เขตดินแดง กรุงเทพมหานคร 10400

โทรศัพท์ 0-2009-9999 โทรสาร 0-2009-9991

ผู้สอบบัญชีประจำปี 2559 นายบุญเลิศ แก้วพันธุ์พฤกษ์ ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต ทะเบียนเลขที่ 4165

บริษัท บีพีอาร์ ออดิท แอนด์ แอดไวเซอรี่ จำกัด

เลขที่ 152 ชั้น 12 เอ ห้อง 08 อาคารชาร์เตอร์ สแควร์ ถนนสาทรเหนือ

แขวงสีลม เขตบางรัก กรุงเทพมหานคร 10500

โทรศัพท์ 0-2634-5398 โทรสาร 0-2634-5399

2.  ข้อมูลสำคัญอื่น

ไม่มี