ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน

1.  งบการเงิน

    1.  รายงานการสอบบัญชี

  ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตที่ตรวจสอบและสอบทานงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการของบริษัท
  มูราโมโต้ อีเล็ค ตรอน (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และงบการเงินของบริษัทย่อย
  ซึ่งได้รับความเห็นชอบจากสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์คือ
  นางศิริเพ็ญ สุขเจริญยิ่งยง ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตทะเบียนเลขที่ 3636 จากบริษัท เคพีเอ็มจี
  ภูมิไชย สอบบัญชี จำกัด

  ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตได้ให้ความเห็นว่า งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการดังกล่าวนี้
  แสดงฐานะการเงินรวมและฐานะการเงินเฉพาะกิจการของกลุ่มบริษัทและบริษัท ตามลำดับ ณ
  วันที่ 30 กันยายน 2560

  ผลการดำเนินงานรวมและผลการดำเนินงานเฉพาะกิจการและกระแสเงินสดรวมและกระแสเงินสดเฉพาะกิจการ
  สำหรับปีสิ้นสุดวันเดียวกัน
  โดยถูกต้องตามที่ควรในสาระสำคัญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน

2.  สรุปฐานะการเงินรวมของบริษัท มูราโมโต้ อีเล็คตรอน (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)
    และบริษัทย่อย สำหรับรอบระยะเวลาบัญชี สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2560

  (หน่วย : ล้านบาท)

  รายการ 2558 2559 2560

รายได้ 16,914.18 16,232.66 14,257.00

ต้นทุนและค่าใช้จ่ายรวม 16,117.82 15,588.66 13,976.00

กำไร (ขาดทุน) สุทธิ 740.64 494.26 257.65

กำไร (ขาดทุน) สุทธิต่อหุ้น (บาท) 35.44 25.37 12.33

เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) 18.00 14.00 8.00

จำนวนหุ้น (ล้านหุ้น) 20.898 20.898 20.898

สินทรัพย์รวม 8,296.39 8,455.07 8,020.51

หนี้สินรวม 2,383.27 2,436.58 2,039.65

ส่วนของผู้ถือหุ้น 5,913.12 6,018.49 5,980.86

มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น (บาท) 282.95 287.99 286.19

3.  อัตราส่วนทางการเงินที่สะท้อนถึงฐานะการเงินและผลการดำเนินงานของบริษัท มูราโมโต้
    อีเล็คตรอน (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย

+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RATIO ANALYSIS          |    | บร  |     |     | เฉพ |     |     |
|                         |    | ิษัทแ |     |     | าะข |     |     |
|                         |    | ละบ |     |     | องบ |     |     |
|                         |    | ริษัท |     |     | ริษัท |     |     |
|                         |    | ย่อย |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| LIQUIDITY RATIO         |    | 2   | 2   | 2   | 2   | 2   | 2   |
|                         |    | 558 | 559 | 560 | 558 | 559 | 560 |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| CURRENT RATIO           | (T | 2   | 2   | 3   | 2   | 2   | 3   |
|                         | IM | .64 | .71 | .23 | .71 | .78 | .37 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| QUICK RATIO             | (T | 1   | 2   | 2   | 2   | 2   | 2   |
|                         | IM | .94 | .07 | .55 | .13 | .25 | .83 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RECEIVABLES TURNOVER    | (T | 6   | 7   | 7   | 6   | 6   | 6   |
|                         | IM | .93 | .06 | .32 | .49 | .82 | .89 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| COLLECTION PERIOD       | (D | 52  | 51  | 49  | 56  | 53  | 52  |
|                         | AY | .65 | .72 | .84 | .21 | .49 | .95 |
|                         | S) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| INVENTORY TURNOVER      | (T | 12  | 12  | 12  | 14  | 15  | 16  |
|                         | IM | .21 | .37 | .26 | .96 | .86 | .19 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| INVENTORY TURNOVER      | (D | 29  | 29  | 29  | 24  | 23  | 22  |
| PERIOD                  | AY | .89 | .50 | .77 | .40 | .02 | .54 |
|                         | S) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| ACCOUNT PAYABLE         | (T | 8   | 7   | 8   | 8   | 7   | 8   |
| TURNOVER                | IM | .03 | .54 | .21 | .14 | .89 | .46 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PAYMENT PERIOD          | (D | 45  | 48  | 44  | 44  | 46  | 43  |
|                         | AY | .44 | .43 | .47 | .86 | .24 | .17 |
|                         | S) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PROFITABILITY RATIO     |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| GROSS PROFIT MARGIN     | (  | 6.  | 6.  | 4.  | 6.  | 6.  | 4.  |
|                         | %  | 11% | 14% | 38% | 43% | 12% | 53% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| NET PROFIT MARGIN       | (  | 4.  | 3.  | 1.  | 4.  | 3.  | 1.  |
|                         | %  | 46% | 08% | 83% | 86% | 05% | 61% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RETURN ON EQUITY        | (  | 12. | 8.  | 4.  | 13. | 8.  | 3.  |
|                         | %  | 53% | 21% | 31% | 68% | 34% | 70% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| EFFICIENCY RATIO        |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RETURN ON TOTAL ASSETS  | (  | 8.  | 5.  | 3.  | 9.  | 6.  | 2.  |
|                         | %  | 93% | 85% | 21% | 92% | 02% | 80% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RETURN ON FIXED ASSETS  | (  | 26. | 18. | 10. | 37. | 23. | 11. |
|                         | %  | 95% | 88% | 78% | 60% | 73% | 25% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| ASSET TURNOVER          | (T | 2   | 1   | 1   | 2   | 1   | 1   |
|                         | IM | .00 | .90 | .75 | .04 | .98 | .74 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| FINANCIAL POLICY RATIO  |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| DEBT TO EQUITY          | (T | 0   | 0.  | 0.  | 0   | 0   | 0   |
|                         | IM | .35 | 356 | 289 | .35 | .35 | .27 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| INTEREST COVERAGE       | (T | 71  | 92  | 68  | 228 | 554 | 1,  |
|                         | IM | .05 | .68 | .25 | .17 | .31 | 171 |
|                         | E) |     |     |     |     |     | .85 |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PAYOUT RATIO            | (  | 50. | 59. | 64. | 54. | 69. | 91. |
|                         | %  | 79% | 19% | 91% | 76% | 59% | 60% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PER SHARE               |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PAR VALUE               | (B | 10  | 10  | 10  | 10  | 10  | 10  |
|                         | AH | .00 | .00 | .00 | .00 | .00 | .00 |
|                         | T) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| BOOK VALUE              | (B | 282 | 287 | 286 | 240 | 241 | 236 |
|                         | AH | .95 | .99 | .19 | .34 | .46 | .05 |
|                         | T) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| EARNING PER SHARE       | (B | 35  | 23  | 12  | 32  | 20  | 8   |
|                         | AH | .44 | .65 | .33 | .87 | .12 | .73 |
|                         | T) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| DIVIDEND PER SHARE      | (B | 18  | 14  | 8   | 18  | 14  | 8   |
|                         | AH | .00 | .00 | .00 | .00 | .00 | .00 |
|                         | T) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| GROWTH RATE             |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| SALES                   | (  | 0.  | -3. | -   | 1.  | -2. | -   |
|                         | %  | 91% | 43% | 12. | 42% | 26% | 17. |
|                         | )  |     |     | 32% |     |     | 76% |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| COST OF GOODS SOLD      | (  | -0. | -3. | -   | -0. | -1. | -   |
|                         | %  | 23% | 46% | 10. | 35% | 95% | 16. |
|                         | )  |     |     | 68% |     |     | 36% |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| SELLING & ADMIN         | (  | -6. | 2.  | -2. | -5. | 4.  | -5. |
| EXPENSES                | %  | 90% | 79% | 95% | 34% | 87% | 41% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| NET PROFIT              | (  | 40. | -   | -   | 63. | -   | -   |
|                         | %  | 26% | 33. | 47. | 57% | 38. | 56. |
|                         | )  |     | 27% | 87% |     | 80% | 59% |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| TOTAL ASSETS            | (  | 3.  | 1.  | -5. | 4.  | 0.  | -6. |
|                         | %  | 83% | 91% | 14% | 36% | 95% | 86% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+

2.  คำอธิบายและการวิเคราะห์ผลการดำเนินงานของฝ่ายจัดการ

  (Management Discussion and Analysis : MD&A)

Overview in 2017

ผลการดำเนินงานตามงบการเงินรวมของบริษัทมีรายละเอียดดังนี้

+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| T |                               |   |   | S       |   | Sep-2016   |   |
| h |                               |   |   | ep-2017 |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| B |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| h |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| M |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| R |                               |   |   | 14,068  |   | 16,046     |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| v |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| u |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| m |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| C |                               |   |   | 13,453  |   | 15,061     |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| S |                               |   |   | 227     |   | 249        |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| x |                               |   |   |         |   |            |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| A |                               |   |   | 278     |   | 271        |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| m |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| v |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| x |                               |   |   |         |   |            |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| O |                               |   |   | 110     |   | 465        |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| P |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| / |                               |   |   |         |   |            |   |
| ( |                               |   |   |         |   |            |   |
| L |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| ) |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| O |                               |   |   | 0.8%    |   | 2.9%       |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| m |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| O |                               |   |   | 171     |   | 179        |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| h |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| g |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| x |                               |   |   |         |   |            |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| P |                               |   |   | 281     |   | 644        |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| ( |                               |   |   |         |   |            |   |
| L |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| ) |                               |   |   |         |   |            |   |
| b |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| m |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| x |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| R |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| A |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| L |                               | 　 |  |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| q |                               |   |   |         |   |            |   |
| u |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Current ratio                 |   | T | 3.23    |   | 2.71       |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Quick ratio                   |   | T | 2.55    |   | 2.07       |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Receivables turnover          |   | T | 7.32    |   | 7.06       |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| A |                               | 　 |  |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| u |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| v |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| b |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Collection period             |   | D | 45.97   |   | 51.72      |   |
|   |                               |   | a |         |   |            |   |
|   |                               |   | y |         |   |            |   |
|   |                               |   | s |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| I |                               | 　 |  |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| v |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Inventory turnover            |   | T | 12.26   |   | 12.37      |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Inventory turnover period     |   | D | 29.77   |   | 29.50      |   |
|   |                               |   | a |         |   |            |   |
|   |                               |   | y |         |   |            |   |
|   |                               |   | s |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| A |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| u |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| b |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| d |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Account payable turnover      |   | D | 8.21    |   | 7.54       |   |
|   |                               |   | a |         |   |            |   |
|   | Payment period                |   | y | 44.47   |   | 48.43      |   |
|   |                               |   | s |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| P |                               | 　 |  |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| b |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Gross profit margin           |   | % | 4.38%   |   | 6.13%      |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Net profit margin             |   | % | 1.83%   |   | 3.08%      |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Return on equity (ROE)        |   | % | 4.31%   |   | 8.21%      |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| E |                               | 　 |  |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| f |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Return on total assets (ROA)  |   | % | 3.21%   |   | 5.85%      |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Return on fixed assets        |   | % | 10.78%  |   | 18.88%     |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Assets turnover               |   | T | 1.75    |   | 1.90       |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| F |                               | 　 |  |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| n |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| p |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
| l |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| c |                               |   |   |         |   |            |   |
| y |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| t |                               |   |   |         |   |            |   |
| i |                               |   |   |         |   |            |   |
| o |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Debt to equity                |   | T | 0.29    |   | 0.36       |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Interest coverage             |   | T | 68.25   |   | 92.68      |   |
|   |                               |   | i |         |   |            |   |
|   |                               |   | m |         |   |            |   |
|   |                               |   | e |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
| P |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| s |                               |   |   |         |   |            |   |
| h |                               |   |   |         |   |            |   |
| a |                               |   |   |         |   |            |   |
| r |                               |   |   |         |   |            |   |
| e |                               |   |   |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Par Value                     |   | B | 10.00   |   | 10.00      |   |
|   |                               |   | a |         |   |            |   |
|   |                               |   | h |         |   |            |   |
|   |                               |   | t |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Book Value                    |   | B | 286.19  |   | 287.99     |   |
|   |                               |   | a |         |   |            |   |
|   |                               |   | h |         |   |            |   |
|   |                               |   | t |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+
|   | Earnings Per Share            |   | B | 12.33   |   | 23.65      |   |
|   |                               |   | a |         |   |            |   |
|   |                               |   | h |         |   |            |   |
|   |                               |   | t |         |   |            |   |
+---+-------------------------------+---+---+---------+---+------------+---+

สำหรับปี 2560 บริษัทฯและบริษัทย่อย มียอดขายรวม 14,068 ล้านบาท ลดลง 12.32%
เมื่อเทียบกับช่วงเวลาเดียวกันของปีที่แล้ว มีกำไรก่อนหักภาษี 281 ล้านบาท ลดลง 56.36%
ซึ่งอยู่ที่ 644 ล้านบาทในปีงบประมาณก่อน และมีกำไรสุทธิ 258 ล้านบาท ลดลง 47.77%
เมื่อเทียบกับปีก่อนซึ่งมีกำไรสุทธิ 494 ล้านบาท

ในด้านยอดขาย ธุรกิจรถยนต์ลดลงจากปีก่อน 17.2%
และธุรกิจการใช้คอมพิวเตอร์ภายในสำนักงานเพื่อให้ดำเนินการไปโดยอัตโนมัติลดลงจากปีก่อน
24.8 % สำหรับธุรกิจรถยนต์ ในปี 2017 เราไม่ได้รับคำสั่งซื้อชิ้นงาน Center Panel
สำหรับรถยนต์รุ่นยอดนิยมอย่าง CAMRY และ COROLLA
สำหรับธุรกิจการใช้คอมพิวเตอร์ภายในสำนักงานเพื่อให้ดำเนินการไปโดยอัตโนมัติ
ยอดขายลดลงตามความต้องการในตลาดโลกที่ลดลง

ในด้านกำไร มีกำไรรวมก่อนหักภาษีเงินได้ 281 ล้านบาท ลดลงจากปีก่อน 56.36%
กำไรรวมที่ลดลงนี้เป็นไปตามยอดขายที่ลดลงของธุรกิจที่ทำกำไร เช่น ธุรกิจเกี่ยวกับรถยนต์
และการขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนจำนวน 14.23 ล้านบาทเนื่องจากค่าเงินบาทแข็งค่าขึ้น

บริษัทประเมินว่าสภาพแวดล้อมทางธุรกิจจะทวีความรุนแรงขึ้นในปีงบประมาณ 2018 　

เพื่อให้กิจกรรมนวัตกรรมทางธุรกิจประสบความสำเร็จ เราต้องกำหนด “กลยุทธ์”
ที่สร้างขึ้นจากการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เรากำลังเผชิญอยู่

ในส่วนของดัชนีชี้วัดการบริหารจัดการแต่ละตัว

  ---------------------- ------------------------------------------------
  Liquidity ratio　      อัตราส่วนสภาพคล่องและสถานะทางการเงินมีเสถียรภาพ

  Account receivable     ลูกหนี้การค้าชำระเงินเร็วชึ้น ทั้งนี้เป็นผลมาจากยอดขายรวมลดลง
  days　                 

                         

  Account payable days　 เนื่องจากยอดขายลดลง
                         จำนวนวันที่ชำระเงินให้เจ้าหนี้การค้าจึงสั้นลง

  Inventory turnover and ปริมาณสินค้าคงคลังลดลง ระยะเวลาการเก็บสินค้าคงคลังสั้นลง
  days                   และการหมุนเวียนของสินค้าคงคลังดีขึ้น

  Profitability and      ยอดขายลดลงเกือบทุกธุรกิจ อัตราผลกำไรและประสิทธิภาพก็ลดลง
  Efficiency ratio       
  ---------------------- ------------------------------------------------

นโยบายธุรกิจประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 (Business Policy Y2018)

ในการเริ่มต้นปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 บริษัทได้กำหนด “ปรัชญาการบริหาร” “วิสัยทัศน์” และ
“วิธีการทำงาน”

ซึ่งเป็นเป้าหมายที่บริษัทคาดหวังให้พนักงานทุกคนนำไปปรับใช้ร่วมกันดังต่อไปนี้

1. ปรัชญาการบริหาร (Management Philosophy)

แสวงหาความพึงพอใจของลูกค้า, สร้างสรรค์อนาคตที่ดีไปพร้อมกับลูกค้า

2. วิสัยทัศน์

มุ่งหวังที่จะเป็นองค์กรธุรกิจด้านการผลิต (Manufacturing) -
การสร้างความพึงพอใจในการให้บริการแก่ลูกค้า (Customer Satisfaction) สูงที่สุดในโลก

3. การทำงานอย่างมืออาชีพ (Professional Work)

(1) เราจะเป็นที่ชื่นชมของลูกค้าจากการส่งสินค้าที่ดีในราคาไม่แพงตามกำหนดเวลาส่งมอบที่เหมาะสมให้แก่ลูกค้า

(2) เราจะกำหนดกระบวนการทำงานโดยระบุบทบาทหน้าที่ของบริษัทกับลูกค้าอย่างชัดเจน

(3) เราจะต้องมีความเชี่ยวชาญจนสามารถอธิบายถึงจุดสำคัญและคุณค่าในการทำงานของตนอย่างกระชับได้

(4) เราจะท้าทายตนเองโดยไม่หวาดหวั่นต่อความล้มเหลวและจะเรียนรู้จากความผิดพลาดอยู่เสมอ

กลยุทธ์สู่ความสำเร็จของธุรกิจประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561 (Strategy for success
Y2018)

METCOจะมุ่งมั่นเพื่อบรรลุเป้าหมายของแต่ละหน่วยงานอย่างสุดความสามารถเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของนโยบายประจำปีงบประมาณ
พ.ศ. 2561

<หน่วยงานขาย>

เพื่อการเติบโตอย่างยั่งยืนท่ามกลางการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงขึ้นอย่างต่อเนื่องMETCOจึงให้ความสำคัญต่อการให้ความร่วมมือกับแต่ละบริษัทในเครือของบริษัทมูราโมโต้โดย
METCOจะเสริมสร้างความแข็งแกร่งด้านความสามารถขององค์กรการขายของบริษัทในเครือตลอดจนวางแผนและปรับใช้กลยุทธ์การขายดังกล่าว

บริษัทในเครือของบริษัทมูราโมโต้แต่ละแห่งจะกำหนดบทบาทหน้าที่ของบริษัทตนต่อลูกค้าแต่ละราย
และส่งเสริมการลงมือปฏิบัติตามหน้าที่ดังกล่าวให้บรรลุเป้าหมาย
เราจะท้าทายความสามารถในสายงานใหม่อย่างกระตือรือร้นโดยไม่ยึดติดแค่สายงานด้านการดำเนินธุรกิจที่มีมาแต่เดิมเท่านั้น

<หน่วยงานผลิต - หน่วยงานดำเนินการ>

เพื่อส่งเสริมและเสริมสร้างความแข็งแกร่งของระบบที่สามารถส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงสุดในปริมาณที่ลูกค้าต้องการได้อย่างแน่นอนและทันตามกำหนดเวลาส่งมอบด้วยราคาต้นทุนที่สามารถแข่งขันได้
บริษัทจะส่งเสริมการนำระบบ ERP เข้ามาใช้ให้เกิดประโยชน์
โดยจะมุ่งเน้นการทำงานผ่านระบบแบบครบวงจรตั้งแต่การรับออร์เดอร์การรับสินค้าเข้าการผลิตการส่งสินค้าออก
ไปจนถึงการชำระเงินเพื่อดำเนินการขจัดความสูญเปล่า (Muda) และลดความเสี่ยง

<หน่วยงานควบคุม>

ดำเนินการ “ส่งข้อมูล” “นำเสนอ” “ปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง” อยู่เสมอซึ่งจำเป็นต่อ Internal
Control และมุ่งมั่นในการเพิ่มมูลค่าของทั้งบริษัทนอกจากนี้ยังจะต้องเพิ่ม “ความสามารถ” และ
“ทักษะ” ของพนักงาน
เพื่อมุ่งเน้นการเพิ่มมูลค่าของพนักงานและปรับปรุงประสิทธิภาพของงานจากการดำเนินการดังกล่าวทำให้ความสูญเปล่า
(Muda)
หมดไปและป้องกันการเกิดปัญหาล่วงหน้าโดยสร้างระบบการประสานงานที่เชื่อมโยงการขายการผลิต
การดำเนินการ และการควบคุมให้เป็นหนึ่งเดียว

การคาดการณ์ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2561

ใน พ.ศ. 2560 เป็นปีที่รายได้และผลกำไรลดลงอย่างมากเมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า
นอกจากนี้ยังประมาณการณ์ว่าใน พ.ศ. 2561 ก็จะเป็นปีที่รายได้และผลกำไรลดลงเช่นกัน
ทั้งนี้อาจเนื่องมาจากการที่เราไม่สามารถรองรับความผันผวนของสถานการณ์ที่แวดล้อมลูกค้าและโลกที่เปลี่ยนแปลงไปทุกเวลาได้อย่างเหมาะสม

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2561เราจะใช้ระบบ ERP
เป็นหลักในการดำเนินการจัดการข้อมูลจากส่วนกลาง เช่น ผลิตภัณฑ์ – บริษัทคู่ค้า
ซึ่งปัจจุบันยังแยกหน้าที่ออกจากกันอยู่และจะใช้ข้อมูลที่ถูกต้องล่าสุดเกี่ยวกับทรัพยากรด้านการบริหาร

(คน - สิ่งของ - เงิน)
ร่วมกันและจัดเตรียมระบบที่สามารถดำเนินกิจกรรมทางธุรกิจของกิจการโดยรวมได้อย่างเหมาะสมไม่ว่าเมื่อใด

ขณะเดียวกันเราจะสร้างเครือข่ายข้อมูลและเก็บรวมรวมข้อมูลผลิตภัณฑ์/เทคโนโลยีรุ่นต่อไปที่กำลังจะมาถึงซึ่งจะนำไปสู่สายงานใหม่
โดยการบรรจุเทคโนโลยีใหม่เช่น EV, การขับขี่แบบอัตโนมัติ, Virtual Reality, Robot
Entertainment ฯลฯ

โดยจะเริ่มเตรียมการไว้สำหรับการดำเนินการในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 เป็นต้นไป

หมายเหตุ

    
คณะกรรมการบริษัทได้มีการกำหนดปรัชญาการบริหารและวิสัยทัศน์ขององค์กรรวมทั้งได้เผยแพร่รายละเอียดดังกล่าวไว้ในส่วนของ
“ข้อมูลบริษัท”
บนเว็บไซต์แห่งนี้แล้วและคณะกรรมการบริษัทยังได้กำหนดให้มีการทบทวนผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในทุกไตรมาสและต้องบริหารแผนกลยุทธ์และตัวชี้วัดความสำเร็จรวมถึงพิจารณามาตรการแก้ไขในกรณีที่ผลการปฏิบัติงานไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
   
สำหรับตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานที่ไม่ใช่ด้านการเงินนั้นบริษัทฯได้มีการประเมินความพึงพอใจของลูกค้าในด้านต่างๆอย่างต่อเนื่องซึ่งรวมถึงอัตราการจัดส่งสินค้าที่ทันเวลาด้วยโดยสามารถบรรลุเป้าหมายทั้งในด้านคุณภาพและการจัดส่งได้
100% มาหลายปีติดต่อกัน