1.  นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ

  บริษัท เอส เอ็น ซี ฟอร์เมอร์ จำกัด (มหาชน) มีบริษัทในกลุ่มซึ่งรวม SNC ด้วยทั้งสิ้น 12
  บริษัท ประกอบด้วยบริษัทย่อยที่ SNC ถือหุ้นโดยตรงจำนวน 7 บริษัท และบริษัทย่อยที่ SNC
  ถือหุ้นผ่านบริษัทย่อย จำนวน 2 บริษัท บริษัทร่วมจำนวน 1 บริษัท (ยังมิได้ดำเนินงาน)
  และกิจการที่ควบคุมร่วมกันจำนวน 1 บริษัท โดยในปัจจุบันกลุ่มบริษัทมีการประกอบธุรกิจ
  โดยแบ่งออกเป็น 4 กลุ่มดังนี้

  AUTO = ชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหรับเครื่องปรับอากาศที่ใช้สำหรับยานพาหนะ

  PART = ชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหรับเครื่องทำความเย็น

  OEM = รับจ้างผลิตและประกอบเครื่องทำความเย็น

  OTHER = การดำเนินงานอื่นๆ เช่น ชิ้นส่วนเครื่องซักผ้า เครื่องมือและอุปกรณ์ที่

  ประกอบด้วยเหล็กทังสเตนคาร์ไบค์ เครื่องทำน้ำร้อน

  -------------------------------------------------------------------------------
  ที่    กลุ่มบริษัท                               ประเภทธุรกิจ                   
  ---- ------------------------------------- ------------ ------- ------- -------
                                             AUTO         PART    OEM     OTHER

  1    บริษัท เอส เอ็น ซี ฟอร์เมอร์ จำกัด (มหาชน)                                
       (SNC)                                                              

       1.1 สาขา 2 (Branch 2)                                             

       1.2 สาขา 4 (Branch 4)                                             

  2    บริษัท เอส เอ็น ซี คูลลิ่ง ซัพพลาย จำกัด                                   
       (COOL)                                                             

  3    บริษัท เอส เอ็น ซี ไพยองซาน อีโวลูชั่น จำกัด                               
       (SPEC)                                                             

  4    บริษัท อิมมอทัล พาร์ท จำกัด (IMP)                                       

  5    บริษัท อัลทิเมท พาร์ท จำกัด (UMP)                                      

  6    บริษัท อินฟินิตี้ พาร์ท จำกัด (IPC)                                       

  7    บริษัท พาราไดซ์ พลาสติก จำกัด (PRD)                                    

  8    บริษัท เอส เอส เอ็ม ออโต้เมชั่น จำกัด (SSMA)                             

  9    บริษัท ท็อปเทค ไดมอนด์ ทูลส์ จำกัด (TTD)                                  

  10   บริษัท อินเตอร์เนชั่นแนล เทคโน ไพพ์ จำกัด                                 
       (ITP)                                                              

  11   บริษัท เอส เอ็น ซี ครีเอติวิตี้ แอนโทโลจี จำกัด                              
       (SCAN) (อยู่ระหว่างการติดตั้งเครื่องจักร)                                   

  12   บริษัท เอส เอ็น ซี แอตแลนติก วอเตอร์ ฮีตเตอร์                              
       เอเชีย จำกัด (SAWHA) (ยังมิได้ดำเนินงาน)                                 
  -------------------------------------------------------------------------------

1.  วิสัยทัศน์ และพันธกิจ

  วิสัยทัศน์ (Vision) : SNC Superstore เอส เอ็น ซี ศูนย์รวมของผลิตภัณฑ์
  และบริการแบบครบวงจรในอุตสาหกรรมยานยนต์ เครื่องทำความเย็น
  เครื่องใช้ไฟฟ้าและอิเลคทรอนิค

  พันธกิจ (Mission)

1)  คำนึงถึงคุณภาพของสินค้าเป็นอันดับแรก (Quality First)

2)  สร้างความหลากหลายของผลิตภัณฑ์ และบริการเพื่อตอบสนองความต้องการทุกรูปแบบของ

  ลูกค้า (Differentiation)

3)  สร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพในราคาที่ลูกค้าสามารถซื้อไปแข่งขันได้ (Cost Effectiveness)

4)  ตอบสนองความต้องการของลูกค้าด้วยความรวดเร็ว (Quick Response)

5)  ปรับระบบการผลิตให้ยืดหยุ่นทันต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว (Flexible
    Manufacturing System)

6)  ให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและผู้มีส่วนได้เสียทั้งทางตรงและทางอ้อม
    (Focus on Products and Stakeholders

7)  มีจิตวิญญาณและความตั้งใจในเรื่องบริการ เพื่อให้ลูกค้าได้รับความพึงพอใจสูงสุด (Service
    Mind)

    1.  การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญ

  วันที่ 3 ตุลาคม 2555 ได้จัดตั้งบริษัท เอส เอ็น ซี ครีเอติวิตี้ แอนโทโลจี จำกัด (SCAN)
  โดยมีบริษัท เอส เอ็น ซี ฟอร์เมอร์ จำกัด (มหาชน) เป็นผู้ถือหุ้น 100 %
  ซึ่งมีวัตถุประสงค์ที่จะประกอบธุรกิจ ผลิตและ
  จำหน่ายอุปกรณ์แลกเปลี่ยนความร้อนที่ทำจากอลูมิเนียม (Aluminum Condenser) สำหรับใช้ใน
  เครื่องปรับอากาศ ทั้งนี้ในปี 2556 เป็นปีแห่งการเตรียมการในด้านโรงงานและเครื่องจักร
  ซึ่งทาง SCAN ได้ทำการก่อสร้างโรงงานขนาด 5,000 ตารางเมตร ตั้งอยู่ที่อำเภอนิคมพัฒนา
  จังหวัดระยอง และได้ทำการ ติดตั้งเครื่องจักรที่จำเป็นสำหรับการผลิตแล้วเสร็จในช่วงไตรมาสที่
  4 ของ ปี 2556 โดยมีกำลังการผลิตใน ขั้นต้นอยู่ที่ 100,000 เครื่องต่อปี
  และจะเพิ่มเติมเครื่องจักรบางส่วนในปี 2557 เพื่อให้มีกำลังการผลิตรวมอยู่ ที่ 500,000
  เครื่องต่อปี นอกจากนี้ยังมีการก่อสร้างอาคาร Development Center (D-Center) ขนาด
  1600 ตารางเมตร
  เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้สอดคล้องกับความต้องการที่แตกต่างกันของลูกค้าแต่ละราย เป็นศูนย์
  ทดสอบที่มีเครื่องมือทดสอบอันทันสมัยเพื่อช่วยลูกค้าในการพัฒนาผลิตภัณฑ์และสร้างความเชื่อมั่นต่อ
  คุณภาพสินค้าของบริษัท อีกทั้งยังทำการพัฒนาเพื่อลดต้นทุนในการผลิตลงอย่างต่อเนื่องเพื่อสร้าง
  ความสามารถในเชิงการแข่งขันให้กับบริษัทในระยะยาว

  วันที่ 13 มิถุนายน 2556 ได้จดทะเบียนกับกระทรวงพาณิชย์จัดตั้งบริษัท เอส เอ็น ซี แอตแลนติก
  วอเตอร์ ฮีตเตอร์ เอเชีย จำกัด ดำเนินธุรกิจผลิตเครื่องทำน้ำร้อน
  โดยบริษัทดังกล่าวเป็นการร่วมทุนกับ Atlantic SFDT JSC.
  (เป็นบริษัทที่จัดตั้งและดำรงอยู่ภายใต้กฎหมายแห่งประเทศฝรั่งเศส) โดย Atlantic SFDT
  JSC. ถือหุ้น 51% และ บริษัท เอส เอ็น ซี ฟอร์เมอร์ จำกัด (มหาชน) ถือหุ้น 49%
  การร่วมทุนนี้เพื่อเป็นการเสริมศักยภาพการผลิตชิ้นส่วนและการขยายงาน
  เพื่อป้อนอุตสาหกรรมการผลิตเครื่องใช้ไฟฟ้า
  อีกทั้งยังเป็นการสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่บริษัทในระยะยาว

1.3 โครงสร้างการถือหุ้นของกลุ่มบริษัท

  โครงสร้างการประกอบธุรกิจและการถือหุ้นของกลุ่มบริษัท เอส เอ็น ซี ฟอร์เมอร์ จำกัด
  (มหาชน) สรุปตามแผนภาพ ได้ดังนี้

  []

2.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ

  ปัจจุบันกลุ่มบริษัทมีการประกอบธุรกิจ โดยแบ่งออกเป็น 4 สายผลิตภัณฑ์หลักดังนี้

  2.1 ชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหรับเครื่องปรับอากาศที่ใช้สำหรับยานพาหนะ

2.2 ชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหรับเครื่องทำความเย็น

2.2.1 ชิ้นส่วนท่อทองแดง

2.2.2 ชิ้นส่วนโลหะแผ่นขึ้นรูป

2.2.3 ชิ้นส่วนพลาสติก

2.2.4 อุปกรณ์แลกเปลี่ยนความร้อน

2.3 รับจ้างผลิตและประกอบเครื่องทำความเย็น

2.4 การดำเนินงานอื่นๆ

โดยในปี 2556
บริษัทมีรายได้จากธุรกิจชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหรับเครื่องปรับอากาศที่ใช้สำหรับยานพาหนะ ร้อยละ 14
ธุรกิจชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหรับเครื่องทำความเย็นร้อยละ 46 ธุรกิจรับจ้างผลิตและประกอบเครื่องทำ
ความเย็นร้อยละ 34 และการดำเนินงานอื่นๆ ร้อยละ 6 (อ้างอิงหมายเหตุประกอบงบการเงิน
หัวข้อส่วนงาน ดำเนินงาน)

1.  ชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหรับเครื่องปรับอากาศที่ใช้สำหรับยานพาหนะ

1)  ลักษณะผลิตภัณฑ์

  เป็นชิ้นส่วนสำหรับเครื่องปรับอากาศภายในรถยนต์
  โดยเป็นส่วนประกอบของท่อที่ทำมาจากอลูมิเนียม
  นำมาขึ้นรูปและประกอบเข้ากับชิ้นส่วนโลหะต่างๆ
  และประกอบเป็นชุดจำหน่ายให้กับผู้ประกอบเครื่องปรับอากาศรายใหญ่
  ซึ่งจะส่งมอบและจำหน่ายให้แก่โรงงานผู้ผลิตรถยนต์ต่อไป ตัวอย่างของสินค้า เช่น
  Inlet/Outlet Pipe Assembly, Header, Suction Pipe, Flange Inlet/Outlet,
  Pipe and Hose Assembly, Liquid Pipe, Pipe Assembly with Flange,
  Discharge Pipe, Insulator Pipe Assembly, Hose-Heather Assembly,
  Compressor Part โดยมีการเพิ่มส่วนของผลิตภัณฑ์ในชิ้นส่วน Plastic, Sheet Metal
  Fabrication และ Stamping โดยสามารถแบ่งสายผลิตภัณฑ์ของกลุ่มธุรกิจรถยนต์ได้ดังนี้

  1. Machine Part

  [][][]

  ผลิตภัณฑ์ Machine Part เป็นการขึ้นรูปจากวัตถุดิบประเภทอลูมิเนียม, Extradition, Dai
  – Casting, ท่อ

  แสตนเลส, เหล็ก, ทองเหลือง โดยใช้เป็นส่วนประกอบสำหรับระบบปรับอากาศภายในรถยนต์,
  ปั๊มน้ำมันดีเซล คอมเพรสเซอร์และชิ้นส่วนยานยนต์ โดยผลิตภัณฑ์ Machine Part
  จะผลิตเพื่อประกอบภายใน และส่งให้กับกลุ่มลูกค้า เช่น Valeo, Denso, Keihin, Halla,
  Calsonic เป็นต้น

  ----------------------- ---------------------- ------------------------
  Product                 Customer               Car

  Connector               Valeo                  Mitsubishi

                          Denso                  Toyota

                          Keihin                 Honda

                          Calsonic               Nissan, Isuzu

  Yoke                    SNSS                   Isuzu, GM
  ----------------------- ---------------------- ------------------------

2. Aluminum Pipes

  [][][]

  ผลิตภัณฑ์ในกลุ่ม Aluminum Pipes เป็นการประกอบท่ออลูมิเนียมกับ Connector
  อลูมิเนียมโดยเป็นส่วนประกอบของระบบปรับอากาศภายในรถยนต์ ซึ่งส่งให้กับลูกค้า Valeo,
  Denso, Halla, Calsonic, Keihin

  ----------------------- ---------------------- ------------------------
  Product                 Customer               Car

  Pipe Liquid             Valeo                  Mitsubishi

  Pipe Suction            Denso                  Toyota

  Pipe Discharge          Halla                  GM, Ford

  Pipe Inlet              Calsonic               Isuzu

  Pipe Outlet                                    

  Pipe Ass’y              Keihin                 Honda
  ----------------------- ---------------------- ------------------------

  3. Steel Pipes

  [][][]

  ผลิตภัณฑ์ในกลุ่ม Steel Pipes เป็นการประกอบท่อเหล็กกับ Bracket เหล็ก และมีการชุบผิว
  MF-Zn+3 และ EDP โดยเป็นส่วนประกอบของระบบระบายความร้อน กลุ่มลูกค้าหลักคือ Denso,
  Calsonic, Halla

  ----------------------- ---------------------- ------------------------
  Product                 Customer               Car

  Water Pipe              Denso                  Toyota

                          Calsonic               Isuzu

                          Halla                  Ford
  ----------------------- ---------------------- ------------------------

  4. Hose Assembly

+----------+---------------+------------+---+----------------+---------+
| [][]     |               |            |   |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            | เ |                |         |
|          |               |            | ป |                |         |
|          |               |            | ็น |                |         |
|          |               |            | ก |                |         |
|          |               |            | า |                |         |
|          |               |            | ร |                |         |
|          |               |            | ป |                |         |
|          |               |            | ร |                |         |
|          |               |            | ะ |                |         |
|          |               |            | ก |                |         |
|          |               |            | อ |                |         |
|          |               |            | บ |                |         |
|          |               |            | ท |                |         |
|          |               |            | ่อ |                |         |
|          |               |            | อ |                |         |
|          |               |            | ล |                |         |
|          |               |            | ูม |                |         |
|          |               |            | ิเ |                |         |
|          |               |            | น |                |         |
|          |               |            | ีย |                |         |
|          |               |            | ม |                |         |
|          |               |            | ก |                |         |
|          |               |            | ับ |                |         |
|          |               |            | ส |                |         |
|          |               |            | า |                |         |
|          |               |            | ย |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            | H |                |         |
|          |               |            | o |                |         |
|          |               |            | s |                |         |
|          |               |            | e |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            | ใ |                |         |
|          |               |            | ช |                |         |
|          |               |            | ้ใ |                |         |
|          |               |            | น |                |         |
|          |               |            | ร |                |         |
|          |               |            | ะ |                |         |
|          |               |            | บ |                |         |
|          |               |            | บ |                |         |
|          |               |            | ป |                |         |
|          |               |            | ร |                |         |
|          |               |            | ับ |                |         |
|          |               |            | อ |                |         |
|          |               |            | า |                |         |
|          |               |            | ก |                |         |
|          |               |            | า |                |         |
|          |               |            | ศ |                |         |
|          |               |            | ภ |                |         |
|          |               |            | า |                |         |
|          |               |            | ย |                |         |
|          |               |            | ใ |                |         |
|          |               |            | น |                |         |
|          |               |            | ร |                |         |
|          |               |            | ถ |                |         |
|          |               |            | ย |                |         |
|          |               |            | น |                |         |
|          |               |            | ต์ |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            | ผ |                |         |
|          |               |            | ล |                |         |
|          |               |            | ิต |                |         |
|          |               |            | ใ |                |         |
|          |               |            | น |                |         |
|          |               |            | ก |                |         |
|          |               |            | ล |                |         |
|          |               |            | ุ่ม |                |         |
|          |               |            | ล |                |         |
|          |               |            | ูก |                |         |
|          |               |            | ค |                |         |
|          |               |            | ้า |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            | V |                |         |
|          |               |            | a |                |         |
|          |               |            | l |                |         |
|          |               |            | e |                |         |
|          |               |            | o |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            | ซ |                |         |
|          |               |            | ึ่ง |                |         |
|          |               |            | ใ |                |         |
|          |               |            | ช |                |         |
|          |               |            | ้ใ |                |         |
|          |               |            | น |                |         |
|          |               |            | ร |                |         |
|          |               |            | ถ |                |         |
|          |               |            | ย |                |         |
|          |               |            | น |                |         |
|          |               |            | ต์ |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            | M |                |         |
|          |               |            | i |                |         |
|          |               |            | t |                |         |
|          |               |            | s |                |         |
|          |               |            | u |                |         |
|          |               |            | b |                |         |
|          |               |            | i |                |         |
|          |               |            | s |                |         |
|          |               |            | h |                |         |
|          |               |            | i |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            | T |                |         |
|          |               |            | r |                |         |
|          |               |            | i |                |         |
|          |               |            | t |                |         |
|          |               |            | o |                |         |
|          |               |            | n |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            | แ |                |         |
|          |               |            | ล |                |         |
|          |               |            | ะ |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            | P |                |         |
|          |               |            | a |                |         |
|          |               |            | j |                |         |
|          |               |            | e |                |         |
|          |               |            | r |                |         |
|          |               |            | o |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            | S |                |         |
|          |               |            | p |                |         |
|          |               |            | o |                |         |
|          |               |            | r |                |         |
|          |               |            | t |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            |   |                |         |
|          |               |            | ท |                |         |
|          |               |            | ั้ง |                |         |
|          |               |            | ข |                |         |
|          |               |            | า |                |         |
|          |               |            | ย |                |         |
|          |               |            | ภ |                |         |
|          |               |            | า |                |         |
|          |               |            | ย |                |         |
|          |               |            | ใ |                |         |
|          |               |            | น |                |         |
|          |               |            | ป |                |         |
|          |               |            | ร |                |         |
|          |               |            | ะ |                |         |
|          |               |            | เ |                |         |
|          |               |            | ท |                |         |
|          |               |            | ศ |                |         |
|          |               |            | แ |                |         |
|          |               |            | ล |                |         |
|          |               |            | ะ |                |         |
|          |               |            | ส |                |         |
|          |               |            | ่ง |                |         |
|          |               |            | อ |                |         |
|          |               |            | อ |                |         |
|          |               |            | ก |                |         |
+----------+---------------+------------+---+----------------+---------+
|          | Product       | Customer   |   | Car            |         |
+----------+---------------+------------+---+----------------+---------+
|          | Hose          | Valeo      |   | Mitsubishi,    |         |
|          | Discharge     |            |   | Nissan         |         |
+----------+---------------+------------+---+----------------+---------+
|          | Hose Suction  |            |   |                |         |
+----------+---------------+------------+---+----------------+---------+
|          | Hose Liquid   |            |   |                |         |
+----------+---------------+------------+---+----------------+---------+

5. Plastic

+---------+-------------+---+---------------+-----------------+--------+
| []      |             |   |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             | ผ |               |                 |        |
|         |             | ล |               |                 |        |
|         |             | ิต |               |                 |        |
|         |             | ภ |               |                 |        |
|         |             | ัณ |               |                 |        |
|         |             | ฑ |               |                 |        |
|         |             | ์ใ |               |                 |        |
|         |             | น |               |                 |        |
|         |             | ก |               |                 |        |
|         |             | ล |               |                 |        |
|         |             | ุ่ม |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             | P |               |                 |        |
|         |             | l |               |                 |        |
|         |             | a |               |                 |        |
|         |             | s |               |                 |        |
|         |             | t |               |                 |        |
|         |             | i |               |                 |        |
|         |             | c |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             | ส |               |                 |        |
|         |             | ำ |               |                 |        |
|         |             | ห |               |                 |        |
|         |             | ร |               |                 |        |
|         |             | ับ |               |                 |        |
|         |             | ร |               |                 |        |
|         |             | ะ |               |                 |        |
|         |             | บ |               |                 |        |
|         |             | บ |               |                 |        |
|         |             | ป |               |                 |        |
|         |             | ร |               |                 |        |
|         |             | ับ |               |                 |        |
|         |             | อ |               |                 |        |
|         |             | า |               |                 |        |
|         |             | ก |               |                 |        |
|         |             | า |               |                 |        |
|         |             | ศ |               |                 |        |
|         |             | ภ |               |                 |        |
|         |             | า |               |                 |        |
|         |             | ย |               |                 |        |
|         |             | ใ |               |                 |        |
|         |             | น |               |                 |        |
|         |             | ร |               |                 |        |
|         |             | ถ |               |                 |        |
|         |             | ย |               |                 |        |
|         |             | น |               |                 |        |
|         |             | ต์ |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             | เ |               |                 |        |
|         |             | ช |               |                 |        |
|         |             | ่น |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             | ช |               |                 |        |
|         |             | ิ้น |               |                 |        |
|         |             | ส |               |                 |        |
|         |             | ่ว |               |                 |        |
|         |             | น |               |                 |        |
|         |             | ข |               |                 |        |
|         |             | อ |               |                 |        |
|         |             | ง |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             | S |               |                 |        |
|         |             | h |               |                 |        |
|         |             | r |               |                 |        |
|         |             | o |               |                 |        |
|         |             | u |               |                 |        |
|         |             | d |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             | F |               |                 |        |
|         |             | a |               |                 |        |
|         |             | n |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             | โ |               |                 |        |
|         |             | ด |               |                 |        |
|         |             | ย |               |                 |        |
|         |             | เ |               |                 |        |
|         |             | ร |               |                 |        |
|         |             | ิ่ม |               |                 |        |
|         |             | ต |               |                 |        |
|         |             | ้น |               |                 |        |
|         |             | ผ |               |                 |        |
|         |             | ล |               |                 |        |
|         |             | ิต |               |                 |        |
|         |             | ใ |               |                 |        |
|         |             | น |               |                 |        |
|         |             | ก |               |                 |        |
|         |             | ล |               |                 |        |
|         |             | ุ่ม |               |                 |        |
|         |             | ล |               |                 |        |
|         |             | ูก |               |                 |        |
|         |             | ค |               |                 |        |
|         |             | ้า |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             |   |               |                 |        |
|         |             | D |               |                 |        |
|         |             | e |               |                 |        |
|         |             | n |               |                 |        |
|         |             | s |               |                 |        |
|         |             | o |               |                 |        |
+---------+-------------+---+---------------+-----------------+--------+
|         | Product     |   | Customer      | Car             |        |
+---------+-------------+---+---------------+-----------------+--------+
|         | Shroud Fan  |   | Denso         | Toyota          |        |
+---------+-------------+---+---------------+-----------------+--------+
|         | Frame       |   | Honda         | Honda           |        |
+---------+-------------+---+---------------+-----------------+--------+

6. Stamping & Forging

  - Metal Stamping เป็นส่วนประกอบของ Pipe Water และ Bracket
  ในระบบปรับอากาศรถยนต์ โดยมีการขยายผลิตภัณฑ์ไปในชิ้นส่วนอื่นๆ (แกนที่ปัดน้ำฝนในรถยนต์)
  เป็นต้น เช่น ชุด Viper

  Pipe Water และ Bracket Viper

  [] []

  [][]

-   Aluminum Stamping เป็นการขยายผลิตภัณฑ์ของ Stamping Process จาก Metal เป็น
    Aluminum โดย นำไปใช้ประกอบกับ Evaporator และ Condenser
    ของระบบปรับอากาศรถยนต์

-   Aluminum Forging ในปี 2557 จะเริ่มสายการผลิตของ Aluminum Forging
    โดยมีเป้าหมายการผลิตชิ้นส่วน ให้กับระบบเครื่องปรับอากาศรถยนต์ เช่น Header End,
    Flange

+-----------+------------+----------------------+---------------------+
| กลุ่มช      |            |                      |                     |
| ิ้นส่วนเครื่อง |            |                      |                     |
| ปรับอากาศภ |            |                      |                     |
| ายในรถยนต์ |            |                      |                     |
+===========+============+======================+=====================+
| ลูกค้า      | ค่ายรถ      | ชื่อรุ่น                 | ชิ้นส่วนประกอบ         |
+-----------+------------+----------------------+---------------------+
| Valeo     | Nissan     | Navara, Teana, Sunny | ชิ้นส่ว                |
| Group     |            |                      | นเครื่องปรับอากาศรถยนต์ |
|           | Mitsubishi | Lancer, Triton,      | ชิ้นส่ว                |
|           |            | Pajero Sport         | นเครื่องปรับอากาศรถยนต์ |
+-----------+------------+----------------------+---------------------+
| Calsonic  | Isuzu      | D-Max                | ชิ้นส่วน Intercooler,  |
|           |            |                      | Compressor          |
|           | Ford       | Ranger               |                     |
|           |            |                      | ชิ้นส่วน Intercooler   |
+-----------+------------+----------------------+---------------------+
|           | Isuzu      | New D-Max            | ชิ้นส่ว                |
|           |            |                      | นเครื่องปรับอากาศรถยนต์ |
|           | Mitsubishi | New Triton           | ชิ้นส่ว                |
|           |            |                      | นเครื่องปรับอากาศรถยนต์ |
+-----------+------------+----------------------+---------------------+
| Keihin    | Honda,     | Civic, Accord, CRV,  | ชิ้นส่ว                |
|           | Mitsubishi | New Triton           | นเครื่องปรับอากาศรถยนต์ |
+-----------+------------+----------------------+---------------------+
| Denso     | Toyota     | Vigo, Camry, Yaris   | ชิ้นส่ว                |
| Thailand  |            |                      | นเครื่องปรับอากาศรถยนต์ |
|           |            |                      | และหม้อน้ำ            |
+-----------+------------+----------------------+---------------------+
| Delphi    | Isuzu      | D-Max                | ชิ้นส่วนปั๊มน้ำมันดีเซล     |
+-----------+------------+----------------------+---------------------+
| Siam NSK  | Isuzu      | New D-Max            | ชิ้นส่วนแกนพวงมาลัย     |
|           |            |                      |                     |
|           | GM         | New Colorado         |                     |
+-----------+------------+----------------------+---------------------+
| Halla     | Ford       | New Ranger, Focus,   | ชิ้นส่ว                |
| Climate   |            | Fiesta               | นเครื่องปรับอากาศรถยนต์ |
|           | Mazda      |                      |                     |
|           |            | New BT50, Mazda 2, 3 | ชิ้นส่ว                |
|           | GM         |                      | นเครื่องปรับอากาศรถยนต์ |
|           |            | Optra                |                     |
|           |            |                      | ชิ้นส่ว                |
|           |            |                      | นเครื่องปรับอากาศรถยนต์ |
+-----------+------------+----------------------+---------------------+
| Sanden    | Ford       | KA                   | ชิ้นส่ว                |
|           | (Export)   |                      | นเครื่องปรับอากาศรถยนต์ |
+-----------+------------+----------------------+---------------------+
| Subros    | Tata       | Xenon, CNC           | ชิ้นส่ว                |
|           |            |                      | นเครื่องปรับอากาศรถยนต์ |
+-----------+------------+----------------------+---------------------+

2)  การตลาดและการแข่งขัน

ปริมาณการผลิตและจำหน่ายรถยนต์ในประเทศ ในช่วงปี 2547 – 2556

[] ที่มา : สมาคมอุตสาหกรรมยานยนต์ไทย กลุ่มอุตสาหกรรมยานยนต์
สภาอุตสาหกรรมแห่งประเทศไทย

  ก. การตลาดของผลิตภัณฑ์

  สิ่งที่บริษัทมุ่งเน้นในการทำตลาด คือ การให้ความสำคัญกับคุณภาพสินค้า
  และความพอใจของลูกค้าเป็นอันดับแรก จึงได้ดำเนินกลยุทธ์ด้านการตลาดมาอย่างต่อเนื่อง คือ

  กลยุทธ์ด้านลูกค้าภายนอก

1.  Quality First คำนึงถึงคุณภาพของสินค้าเป็นลำดับแรก

2.  Differentiation สร้างความหลากหลายของผลิตภัณฑ์และบริการ
    เพื่อตอบสนองความต้องการทุก รูปแบบของสินค้า

3.  Cost Effectiveness สร้างผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพในราคาที่ลูกค้าสามารถซื้อไปแข่งขันได้

4.  Quick Response ตอบสนองความต้องการของลูกค้าอย่างรวดเร็ว

5.  Flexible Manufacturing system
    ปรับระบบการผลิตให้ทันต่อสภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว

6.  Focus on Products and Stakeholders
    ให้ความสำคัญกับผลิตภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมและผู้มีส่วน ได้เสียทั้งทางตรงและทางอ้อม

7.  Service Mind มีจิตวิญญาณและความตั้งใจในเรื่องการบริการ
    เพื่อให้ลูกค้าได้รับความพึงพอใจสูงสุด

8.  การสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า ด้วยระบบบริหารการผลิต ทั้งในด้านคุณภาพและ Capacity
    ที่ สามารถรองรับ Order ของลูกค้าได้

  กลยุทธ์การสร้างแรงจูงใจภายในองค์กร

1.  การสร้างแรงจูงใจ โดยมุ่งเน้นให้ผลตอบแทน เพื่อสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานที่มีประวัติ
    และผลการทำงานที่ดี
    โดยนำผลการประเมินผลทุกวันมาใช้ในการประเมินผลตอบแทนกลับสู่พนักงาน

2.  สร้างแรงจูงใจ ให้กับผู้บริหารระดับกลาง MINI MD โดยมีผลตอบแทนตามผลงาน
    และการวัดผลตาม KPI ขององค์กร สำหรับการประเมินผลพนักงานในระดับ Operator และ
    Supervisor

3.  การดำเนินการปรับปรุงพัฒนาองค์กร ผ่านกิจกรรม 5ส และ Zero Claim
    เพื่อปลูกจิตสำนึกให้กับพนักงานในด้าน 5ส, Safety และการปรับปรุงคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
    โดยมุ่งเน้นให้เกิดการแข่งขันในด้าน 5ส, การคำนึงถึง Safety
    และด้านคุณภาพภายในองค์กร

  สำหรับแผนพัฒนาบุคลากรในปี 2557
  ได้มีการมุ่งเน้นการพัฒนาและสร้างบุคลากรที่เป็นพื้นฐานของโรงงานอุตสาหกรรมเพื่อเตรียมรับ
  AEC ในปีหน้า โดยพัฒนาทักษะการทำงานของพนักงานปัจจุบันและรับพนักงานระดับ ปวส.
  เพื่อเพิ่มทักษะของพนักงานระดับ High Skill
  โดยมีจุดมุ่งหมายที่จะยกระดับคุณภาพและการทำงานให้เท่าเทียมกับ First Tier
  และให้สามารถแข่งขันได้กับคู่แข่งทั้งในและต่างประเทศได้

ข. สัดส่วนการจัดจำหน่าย

  []

  ในปี 2556 ยอดขายในกลุ่มธุรกิจรถยนต์นี้มีการลดจากปี 2555 -5% โดยในปี 2557
  คาดว่าน่าจะมียอดขายใกล้เคียงกับปี 2556 เติบโตเพียง 2%
  ซึ่งเป็นผลมาจากการชะลอตัวของยอดขายภายในประเทศจากการหมดสิทธิ์รถคันแรกรวมถึงภาวะเศรษฐกิจที่ถดถอย
  โดยแผนธุรกิจ 3-5 ปี ข้างหน้า บริษัทยังคงมีนโยบายจะเติบโตในอุตสาหกรรมรถยนต์
  ทั้งจากธุรกิจเดิมและจากผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ
  อย่างไรก็ตามผลกระทบทางลบที่สำคัญต่ออุตสาหกรรมรถยนต์ในประเทศไทยมีดังนี้

  ประการที่ 1 ความมีเสถียรภาพในรัฐบาล
  รวมถึงความขัดแย้งทางการเมืองเป็นสิ่งที่ผู้ลงทุนในภาคต่างๆ
  ได้คำนึงถึงว่ามีการเปลี่ยนรัฐบาลจะทำให้นโยบายเปลี่ยน โดยส่งผลต่อความเชื่อมั่นต่อค่ายรถยนต์
  ในการตัดสินใจเพิ่มการผลิตในประเทศไทย หรือย้ายฐานการผลิตไปที่อื่น

  ประการที่ 2 ความชัดเจนของนโยบายทางด้านพลังงาน
  ซึ่งความชัดเจนดังกล่าวจะส่งผลต่ออุตสาหกรรมรถยนต์ โดยตรง ดังนี้

  1. ส่งผลต่อการพัฒนาผลิตภัณฑ์ โดยจะต้องมีความชัดเจนการพัฒนาพลังงานในอนาคต
  เพื่อกำหนดแนวทาง การพัฒนารถยนต์ให้สอดคล้องกับพลังงานในอนาคต

  2. การเปลี่ยนนโยบายการคุมราคาของพลังงาน เช่น NGV ทำให้ต้นทุนพลังงานของ NGV
  และน้ำมันไม่มีความแตกต่าง จึงทำให้แนวโน้มรถยนต์ที่ใช้ NGV ลดลง
  ถ้าต้นทุนมีค่าเท่ากันกับน้ำมัน

  ประการที่ 3 คู่แข่งขันจากต่างประเทศ
  จากการเติบโตแบบก้าวกระโดดของอุตสาหกรรมรถยนต์ในประเทศไทยในปี 2555
  ทำให้คู่แข่งขันในประเทศมีการขยายกำลังการผลิตและยังมีคู่แข่งจากต่างประเทศที่เข้ามาใหม่
  ซึ่งในปี 2556 ยอดการผลิตมีการลดลง จึงทำให้เกิดภาวการณ์แข่งขันกันอย่างรุนแรง
  ทั้งด้านต้นทุนและราคา เสมือนว่าเป็นตลาดผู้ซื้อโดยสมบูรณ์

  ประการที่ 4 ความท้าทายจากข้อตกลงเขตการค้าเสรีอาเซียน (AFTA)
  นับเป็นทั้งโอกาสและภยันตรายสำหรับประเทศไทย
  โดยบริษัทรถยนต์ส่วนใหญ่มีโรงงานหลายแห่งในภูมิภาคอาเซียนจะเลือกผลิตรถยนต์ในประเทศที่มีต้นทุนการผลิตต่ำสุด
  และลดหรือยกเลิกการผลิตในประเทศที่มีต้นทุนการผลิตสูงกว่า
  แม้มีการคาดหมายว่าประเทศไทยจะได้เปรียบในการเปิดเสรีสินค้าหมวดยานยนต์
  แต่ก็ไม่ได้เปรียบมากมายอย่างที่คิด
  เพราะหากมีการกำหนดกฎระเบียบหรือภาษีอากรที่เป็นอุปสรรคต่ออุตสาหกรรมรถยนต์แล้ว
  บริษัทรถยนต์ก็มีแนวโน้มย้ายฐานการผลิตไปยังประเทศอื่นๆ
  ซึ่งปัจจุบันบริษัทรถยนต์ยังต้องเผชิญกับปัญหากฎระเบียบที่ไม่เอื้อต่อการลงทุนมากมายหลายประการในการดำเนินธุรกิจในประเทศไทย

  ประการที่ 5 แรงงานและบุคลากรที่มีทักษะ ซึ่งยังเป็นที่ขาดแคลนของตลาดแรงงาน
  และมีการแข่งขันกันในเรื่องของค่าจ้างที่สูงขึ้นซึ่งมีแนวโน้มที่จะขาดแคลนต่อไปเรื่อยๆ

3)  การจัดหาผลิตภัณฑ์

  - Machine Part - Aluminum Pipes

  []

- Steel Pipe -HoseAssembly [][]

กำลังการผลิตปี 2556

[]

  Note :

  1. Production Capacity is estimated based on 8 hours / shift : 2 Shift
  / day : 25 days / month

  2. Current capacity used 60-65%

1.  ชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหรับเครื่องทำความเย็น

  2.2.1 ชิ้นส่วนท่อทองแดง

  ในปัจจุบันชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหรับเครื่องทำความเย็นที่ทำด้วยทองแดง
  ยังไม่มีวัตถุดิบชนิดใดที่มีคุณสมบัติในการใช้งานที่จะนำมาทดแทนทองแดงได้ 100 %
  ดังนั้นชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหรับเครื่องทำความเย็น จึงยังคงใช้ท่อทองแดงเป็นชิ้นส่วนหลัก

1) ลักษณะผลิตภัณฑ์

  ชิ้นส่วนที่ใช้ในเครื่องปรับอากาศ ที่ทำด้วยท่อทองแดง (Copper Pipe) ที่บริษัทผลิตประกอบด้วย

+----------------------------------+-----------------------------------+
| 1)  Inlet pipe ,Outlet pipe      | 2)  Suction pipe , Discharge pipe |
|     ,Header pipe สำหรับเชื่อมต่อ     |     สำหรับเชื่อมต่อ Compressor และ    |
|     Condenser                    |     Condenser เข้าด้วยกัน            |
|                                  |                                   |
| [] []                            |   []                              |
+----------------------------------+-----------------------------------+
| 3)  Accumulator                  | 4)  Strainer                      |
|     ใช้สำหรับเป็นท่อพักแรงดัน          |     ใช้สำหรับกรองเศษผงในระบบ        |
|                                  |     เพื่อป้องกันการอุดตันภายในระบบ      |
| [][]                             |                                   |
|                                  |   [][]                            |
+----------------------------------+-----------------------------------+
| 5)  U-Bend สำหรับเชื่อมต่อ Condenser | 6)  Capillary Tube Ass’y.         |
|     หรือคอยล์ร้อน                   |     ใช้เป็นท่อลดแรงดันในระบบ          |
|                                  |                                   |
| [][]                             | [][]                              |
+----------------------------------+-----------------------------------+
| 7)  Pipe Connector ( Pipe Kit)   |                                   |
|     ใช้สำหรับการติดตั้ง เพื่อเชื่อมระบบ   |                                   |
|     Indoor และ Outdoor           |                                   |
|                                  |                                   |
|   []                             |                                   |
+----------------------------------+-----------------------------------+

  นอกจากนี้บริษัทยังผลิตชิ้นส่วนที่ทำจากทองแดงที่นำมาประกอบเป็นคอมเพรสเซอร์ เช่น Suction
  Pipe, Muffler Pipes, Oil Pipe, Discharge Pipe

  [][][][][][][][]

  ปัจจุบันบริษัท มีการพัฒนาชิ้นส่วนทองแดงเพื่อลดต้นทุนวัตถุดิบร่วมกับลูกค้า โดยใช้เหล็กชุบทองแดง
  หรืออลูมิเนียมเชื่อมต่อทองแดงมาผลิตเป็นชิ้นส่วน Compressor เช่น Inlet Tube, Dis
  Joint Pipe, Inlet Pipe Ass’y เป็นต้น

  [][]

  เหล็กชุบทองแดง อลูมิเนียมเชื่อมต่อทองแดง

  นอกจากนี้ทางบริษัทอยู่ระหว่างการพัฒนากระบวนการชุบทองแดง ให้สามารถชุบเฉพาะตำแหน่ง
  (พื้นที่) ที่ต้องการ เพื่อลดขั้นตอนในการเจียรผิว ซึ่งมีค่าใช้จ่ายสูงและใช้เวลาในการผลิตมาก
  ซึ่งผลจากการพัฒนากระบวนการนี้ จะสามารถทำให้ลดต้นทุนการผลิตลงได้

  2) การตลาดและการแข่งขัน

กลุ่มลูกค้าชิ้นส่วนเครื่องปรับอากาศ ประกอบด้วย

  1) กลุ่มลูกค้าจากประเทศญี่ปุ่น เช่น Daikin, Mitsubishi, Fujitsu, Sharp,
  Panasonic, MACO, MACOT

  2) กลุ่มลูกค้าจากประเทศเกาหลี LG, Samsung

  3) กลุ่มลูกค้าจากประเทศจีน เช่น Haier

  4) กลุ่มลูกค้าที่บริษัทส่งออกไปต่างประเทศ ได้แก่ ญี่ปุ่น ตะวันออกกลาง ยุโรป และอเมริกา

  ทั้งนี้ช่องทางการจัดจำหน่ายของบริษัทมีทั้งผลิตชิ้นส่วนส่งไปยังโรงงานผู้ผลิตเครื่องปรับอากาศโดยตรง
  เพื่อให้ลูกค้านำไปประกอบกับชิ้นส่วนภายในโรงงานของลูกค้าผลิตเป็นสินค้าของลูกค้าเอง
  ผลิตและใช้ประกอบในสายการผลิต OEM แล้วส่งต่อไปยังลูกค้า
  ตลอดจนผลิตและส่งออกโดยตรงไปยังต่างประเทศ

  กลุ่มลูกค้าชิ้นส่วนคอมเพรสเซอร์ส่วนใหญ่จะเป็นลูกค้าที่ผลิตคอมเพรสเซอร์
  เพื่อส่งมอบให้กับโรงงานผู้ผลิตเครื่องปรับอากาศ เครื่องทำความเย็น
  ที่มีการจำหน่ายทั้งในประเทศและต่างประเทศ
  อาจกล่าวได้ว่าผู้ผลิตคอมเพรสเซอร์หลักในประเทศไทย ส่วนใหญ่เป็นลูกค้าของบริษัทฯ
  เกือบทั้งสิ้น ประกอบด้วย Siam Compressor, Hitachi Compressor, Kulthorn
  Kirby, Emerson, TCFG, Kulthorn Premier, Daikin, LG นอกจากนี้บริษัทฯ
  ยังได้เตรียมการสำหรับการผลิตให้กับตลาดต่างประเทศเพิ่มเติมด้วย

  อัตราการขยายตัวและการเจริญเติบโตของธุรกิจชิ้นส่วนเครื่องปรับอากาศมีอัตราการขยายตัวเติบโตควบคู่ไปกับการเติบโตของลูกค้าและเศรษฐกิจ
  และในปี 2556 บริษัทฯได้มีการลงทุนในส่วนของโรงงานและเครื่องจักรเพิ่มขึ้น
  โดยมีการปรับปรุงสายการผลิตใหม่แตกออกเป็นธุรกิจขนาดย่อม (SMEs)
  เพื่อรับสิทธิประโยชน์ทางภาษี รวมทั้งมีการย้ายฐานการผลิตใหม่ ให้เหมาะสม
  และสามารถรองรับการเจริญเติบโตในการเข้าสู่ AEC ในปี 2558
  ขณะเดียวกันในส่วนของอุตสาหกรรมคอมเพรสเซอร์มีการเจริญเติบโตควบคู่ไปกับอุตสาหกรรมเครื่องทำความเย็น
  ทั้งในส่วนของเครื่องปรับอากาศ ตู้เย็น ตู้แช่อาหาร

3) การจัดหาผลิตภัณฑ์

  ก กรรมวิธีการผลิต

-   ชิ้นส่วนอุปกรณ์เครื่องปรับอากาศ

+--------+---+-------------+----+------------+---+-------------------+
| วัตถุดิบ  |   | ข           |    | สินค้า       |   | ลูกค้า              |
|        |   | บวนการแปรรูป |    |            |   |                   |
+--------+---+-------------+----+------------+---+-------------------+
| ทองแดง |   | ตัด          |    | Inlet      |   | Daikin            |
|        |   |             |    |            |   |                   |
|        |   | ดัด          |    | Out Let    |   | Mitsubishi        |
|        |   |             |    |            |   |                   |
|        |   | ขึ้นรูป        |    | Suction    |   | Fujitsu           |
|        |   |             |    |            |   |                   |
|        |   | เชื่อม        |    | Dis.charge |   | Sharp             |
|        |   |             |    |            |   |                   |
|        |   | บรรจุ        |    | A          |   | Panasonic         |
|        |   |             |    | ccumulater |   |                   |
|        |   |             |    |            |   | MACO, MACOT       |
|        |   |             |    | U-ben      |   |                   |
|        |   |             |    |            |   | LG, Samsung       |
|        |   |             |    | ect.       |   |                   |
|        |   |             |    |            |   | Haier             |
|        |   |             |    |            |   |                   |
|        |   |             |    |            |   | ect.              |
+--------+---+-------------+----+------------+---+-------------------+
|        |   |             |    |            |   |                   |
+--------+---+-------------+----+------------+---+-------------------+

-   ชิ้นส่วนอุปกรณ์คอมเพรสเซอร์

+--------+---+-------------+----+------------+---+-------------------+
| วัตถุดิบ  |   | ข           |    | สินค้า       |   | ลูกค้า              |
|        |   | บวนการแปรรูป |    |            |   |                   |
+--------+---+-------------+----+------------+---+-------------------+
| ทองแดง |   | ตัด          |    | Suction    |   | Siam Compressor   |
|        |   |             |    | Pipe       |   |                   |
| เหล็ก   |   | ดัด          |    |            |   | Hitachi           |
|        |   |             |    | Muffler    |   | Compressor,       |
|        |   | ขึ้นรูป        |    | Pipe       |   |                   |
|        |   |             |    |            |   | Kulthorn kirby,   |
|        |   | เชื่อม        |    | Oil Pipe   |   | Fujitsu,          |
|        |   |             |    |            |   |                   |
|        |   | ตรวจสอบ     |    | Discharge  |   | Copeland , Daikin |
|        |   |             |    | Pipe       |   | ,                 |
|        |   | บรรจุ        |    |            |   |                   |
|        |   |             |    | Inlet Tube |   | LG ,Kulthorn      |
|        |   |             |    |            |   | Pemier            |
|        |   |             |    | Dis Joint  |   |                   |
|        |   |             |    | Pipe       |   | etc.              |
+--------+---+-------------+----+------------+---+-------------------+
|        |   |             |    |            |   |                   |
+--------+---+-------------+----+------------+---+-------------------+

  บริษัทมีการสั่งซื้อวัตถุดิบที่เป็นทองแดงทั้งในประเทศ
  และต่างประเทศจากผู้ผลิตโดยตรงเข้ามาที่โรงงาน
  แล้วนำไปเข้าสู่กระบวนการผลิตตามขั้นตอนของแต่ละชิ้นส่วนตามมาตรฐานที่กำหนดไว้
  ซึ่งเป็นไปตามระบบคุณภาพ ISO เพื่อให้ได้สินค้ามีมาตรฐานตรงตามข้อกำหนดของลูกค้า
  แล้วจึงส่งมอบให้ลูกค้าต่อไป (ตามผังการผลิต)

  ปัจจุบันบริษัทมีโรงงานที่ผลิตชิ้นส่วนยู่ที่จังหวัดสมุทรปราการ และจังหวัดระยอง
  ส่งผลให้มีกำลังการผลิตหลายล้านชิ้นต่อปี ซึ่งโรงงานส่วนใหญ่สามารถผลิตชิ้นส่วนทดแทนกันได้
  ทั้งยังสามารถเพิ่มกำลังการผลิตโดยการปรับชั่วโมงการทำงานตามความต้องการของลูกค้า

ข ด้านวัตถุดิบ

  วัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตส่วนใหญ่จะเป็นมาตรฐานที่ลูกค้าเป็นผู้กำหนด
  และโรงงานผู้ผลิตวัตถุดิบเป็นโรงงานที่ได้มาตรฐานผ่านการรับรองจากลูกค้าทั้งสิ้น
  ซึ่งระยะเวลาในการส่งมอบหลังจากรับคำสั่งซื้อประมาณ 2 สัปดาห์
  บริษัทมีการสั่งซื้อทองแดงทั้งในประเทศ และต่างประเทศ (ประเทศจีน)
  ทั้งนี้เป็นไปตามที่ตกลงไว้กับลูกค้า เพื่อให้ได้วัตถุดิบที่ดีมีคุณภาพในระดับต้นทุนที่เหมาะสม
  โดยราคาที่ทำการซื้อขายเป็นไปตามที่บริษัทได้กำหนดกับลูกค้าไว้แล้ว

ค ด้านเครื่องจักร และอุปกรณ์การผลิต

เครื่องจักรหลักที่ใช้ในสายการผลิต ได้แก่ เครื่องตัดCNC, เครื่องเจาะ, เครื่องดัดCNC,
เครื่องปั๊มขึ้นรูปCNC, เครื่องเชื่อมอัตโนมัติ, โต๊ะเชื่อมประกอบ
ซึ่งบริษัทมีแผนจะนำระบบอัตโนมัติมาใช้มากขึ้นในอนาคต

  โดยเครื่องจักรในแต่ละขั้นตอนการผลิตเป็นเครื่องจักรที่ทันสมัย นับตั้งแต่กระบวนการตัด ดัด
  ขึ้นรูป และเชื่อม ซึ่งส่วนใหญ่บริษัทสั่งโดยตรงจากผู้ผลิตและมีตัวแทนจำหน่ายในประเทศไทย
  เพื่อป้องกันเรื่องระบบการดูแล บำรุงรักษา และบริการ
  ทั้งนี้ยังมีเครื่องจักรบางส่วนที่บริษัทจัดสร้างขึ้นเอง รวมถึงบริษัทมีระบบการดูแล
  บำรุงรักษาเชิงป้องกัน เพื่อป้องกันเครื่องจักรชำรุดในขณะผลิตสินค้า นอกจากนี้เครื่องจักรในกลุ่ม
  SNC เป็นเครื่องจักรจากผู้ผลิตรายเดียวกัน สามารถใช้งานทดแทนกันได้
  เพื่อให้มีความยืดหยุ่นในการผลิต สำหรับอุปกรณ์การผลิตอื่นๆ เช่น แม่พิมพ์ Jig Fixture
  บริษัทมีแผนกจัดทำอุปกรณ์การผลิตไว้คอยสนับสนุนกันเองในแต่ละโรงงาน

2.2.2 ชิ้นส่วนโลหะแผ่นขึ้นรูป

  1) ลักษณะผลิตภัณฑ์

  ปัจจุบันชิ้นส่วนที่นำมาประกอบเป็นผลิตภัณฑ์ถูกพัฒนาขึ้น โดยมีการใช้วัสดุต่างๆไม่ว่าจะเป็นเหล็ก
  พลาสติก กระจก ไม้ เพื่อให้ผลิตภัณฑ์มีความคงทน สวยงาม มีคุณภาพตามมาตรฐาน
  เหมาะสมกับการใช้งาน และต้นทุนการผลิตที่ต่ำ
  อย่างไรก็ตามชิ้นส่วนโลหะยังคงมีความสำคัญที่จะนำมาผลิตเป็นชิ้นส่วนหลักของผลิตภัณฑ์
  ทั้งนี้เพราะราคาไม่สูงมากนัก มีความคงทนแข็งแรง มีลักษณะรูปแบบตามต้องการ

  บริษัทมีการผลิตชิ้นส่วนอุตสาหกรรมขึ้นรูปโลหะ
  โดยโรงงานสามารถผลิตได้ทั้งที่จังหวัดสมุทรปราการและจังหวัดระยอง
  ลูกค้าหลักของบริษัทในส่วนของชิ้นส่วนโลหะแผ่นขึ้นรูปในเครื่องปรับอากาศ เช่น Daikin,
  Mitsubishi, LG, Siam Compressor, Other

  []

2) การตลาดและการแข่งขัน

  ด้วยการรักษามาตรฐานทั้งด้านคุณภาพ การส่งมอบ และการบริการที่ดี
  ทำให้ได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าทั้งรายเก่าและรายใหม่
  ในการมอบหมายงานผลิตให้เพิ่มมากขึ้น ทั้งนี้บริษัทมองว่าคู่แข่งของบริษัทก็คือลูกค้า
  บริษัทจึงต้องผลิตให้ดีกว่า ถูกกว่า และเร็วกว่าสิ่งที่ลูกค้าทำอยู่ และด้วยความเป็น SNC Super
  Store

  มีการผลิตที่ครบวงจร มีระบบ MINI MD บริการลูกค้าตลอดเวลา
  จึงสามารถช่วยแบ่งเบาภาระด้านการจัดซื้อให้กับลูกค้าได้
  ส่งผลให้บริษัทมีการเจริญเติบโตควบคู่ไปกับลูกค้ามาโดยตลอด

3) การจัดหาผลิตภัณฑ์

ก กระบวนการผลิต

  []

  จากวัตถุดิบซึ่งมีลักษณะที่เป็นแบบแท่ง แบบท่อ และแบบแผ่นจะถูกส่งเข้ากระบวนการผลิต
  โดยใช้เครื่องจักรต่างๆ กัน มีทั้งเครื่องตัด เครื่องกลึง เครื่องดัด และเครื่องปั๊ม
  ซึ่งล้วนแล้วแต่เป็นเครื่องจักรที่ทันสมัย หลังจากนั้นจะนำมาประกอบหรือพ่นสี
  ส่งให้ลูกค้าเพื่อให้ลูกค้านำไปประกอบเป็นตัวสินค้าต่อไปยังผู้บริโภค

ข ด้านวัตถุดิบ

  วัตถุดิบที่บริษัทนำมาใช้ในการผลิต ไม่ว่าจะเป็นแบบแท่ง แบบท่อ หรือแบบเป็นแผ่นก็ตาม
  ทั้งหมดจะเป็นไปตามตามที่ลูกค้ากำหนด ทั้งด้านคุณภาพ ราคา และแหล่งผลิต
  ส่วนใหญ่วัตถุดิบจะเป็นแบบมาตรฐานที่ใช้อยู่ในอุตสาหกรรมทั่วไป
  สำหรับแหล่งผลิตส่วนใหญ่จะนำเข้าจากต่างประเทศ ทั้งญี่ปุ่น จีน และเกาหลี
  ซึ่งเป็นไปตามที่ลูกค้ากำหนดไว้
  เรื่องราคาของวัตถุดิบที่นำมาใช้ผลิตก็ได้มีการตกลงกันไว้แล้วกับลูกค้า
  ทั้งนี้เพื่อป้องกันการขาดทุนจากราคาวัตถุดิบที่มีการเปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา

ค ด้านเครื่องจักร

  [][][]เนื่องจากบริษัทมีนโยบายเป็น Super Store เพราะฉะนั้นบริษัท
  จึงมีเครื่องจักรที่ได้มาตรฐาน มีความทันสมัย ตลอดทั้งวิธีการผลิตที่มีประสิทธิภาพ
  เครื่องจักรที่บริษัทใช้ผลิตอยู่ไม่ว่าจะเป็นเครื่องกลึง เครื่องดัด เครื่องปั๊ม
  ล้วนเป็นเครื่องที่ควบคุมด้วยระบบ CNC ทั้งสิ้น
  และเครื่องแต่ละขบวนการผลิตก็ยังสามารถใช้ทดแทนกันได้อีกด้วย
  ทั้งนี้เพื่อให้ผลิตสินค้าที่มีคุณภาพในต้นทุนที่ต่ำ นอกจากนี้บริษัทยังมีการจัดทำ Spare Part
  และแผนซ่อมบำรุงประจำปี ทั้งนี้เพื่อป้องกันเครื่องจักรเสีย และให้สามารถใช้งานได้ยาวนานที่สุด
  เพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า

2.2.3 ชิ้นส่วนพลาสติก (Plastic)

1) ลักษณะผลิตภัณฑ์

  เป็นชิ้นส่วนพลาสติก ซึ่งผลิตโดยระบบ INJECTION MOULDING เพื่อนำไปใช้ในการประกอบเป็น
  เครื่องใช้ไฟฟ้า เช่น ตู้เย็น พัดลม เครื่องปรับอากาศ เป็นต้น

  2) การตลาดและการแข่งขัน

  ลูกค้าหลักของบริษัท เช่น Sharp, Mitsubishi, Toshiba, Daikin
  ซึ่งเป็นผู้ผลิตชั้นนำในธุรกิจเครื่องใช้ไฟฟ้า แม้ว่าธุรกิจในกลุ่มนี้จะมีการแข่งขันสูง
  แต่บริษัทสามารถเพิ่มคำสั่งซื้อชิ้นงานใหม่ๆ จากลูกค้าได้อย่างต่อเนื่อง
  จากการที่บริษัทรักษาระดับคุณภาพของสินค้า ต้นทุน และการส่งมอบที่ตรงเวลา ( QCD :
  Quality Cost Delivery ) นอกจากนี้บริษัทได้ลงทุนใน Software
  ที่ช่วยในการปรับปรุงและวิเคราะห์ปัญหาของแม่พิมพ์ที่ใช้ในขบวนการผลิต ซึ่งตอบโจทย์ให้กับลูกค้า
  ในการมีส่วนร่วมพัฒนาสินค้า และการลดต้นทุน

  บริษัทมีนโยบายในการสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าโดยใช้หลักการ SNC ONE STOP SERVICE
  โรงงานผลิตชิ้นส่วนพลาสติกจึงเข้ามาเป็นส่วนหนึ่งในการผลักดันนโยบายดังกล่าว
  โดยสร้างความพึงพอใจในความความสะดวกและประหยัดเวลา ให้กับลูกค้า
  เมื่อมาติดต่อซื้อชิ้นส่วนกับ SNC แล้วจะได้ชิ้นส่วนเพื่อประกอบเป็นผลิตภัณฑ์
  ทั้งชิ้นส่วนโลหะและพลาสติกในคราวเดียวกัน

3) การจัดหาผลิตภัณฑ์

  ก ด้านวัตถุดิบ

  วัตถุดิบที่ใช้ คือ เม็ดพลาสติกชนิดต่างๆ เช่น ABS, PP, PSGP, PSHI, PE, AS เป็นต้น
  โดยลูกค้าจะเป็นผู้กำหนดชนิดและเกรดต่างๆ ของวัตถุดิบตามลักษณะของงาน
  เพื่อรักษาคุณภาพและราคา วัตถุดิบที่ใช้ ส่วนใหญ่สามารถผลิตได้ในประเทศ
  มีเพียงวัตถุดิบชนิดพิเศษบางชนิดที่ต้องสั่งจากต่างประเทศ โดยราคาของวัตถุดิบจะขึ้น-ลง
  ตามราคาตลาด แต่ลูกค้าจะนำจำนวนการใช้ไปตกลงกับผู้ผลิตและยืนยันราคาเป็นไตรมาส
  ซึ่งถ้ามีการปรับเปลี่ยนจะแจ้งล่วงหน้าเพื่อปรับราคาของชิ้นงานตามราคาวัตถุดิบที่เปลี่ยนแปลงไป
  ทำให้บริษัทไม่ต้องรับภาระความเสี่ยงทางด้านราคาของวัตถุดิบ

ข ด้านเครื่องจักร

  เครื่องจักรที่ใช้ในการผลิตพลาสติกเป็นเครื่องจักรใหม่จากต่างประเทศซึ่งที่มีเทคโนยีการผลิตสูง
  การทำงานรวดเร็วและประหยัดพลังงาน ดังนั้น
  บริษัทจึงมีความเชื่อมั่นในประสิทธิภาพการทำงานของเครื่องจักรเป็นอย่างมากตลอดจนวิธีการบริหารจัดการในการบำรุงรักษา
  ทำให้เครื่องจักรสามารถใช้งานได้ดีและมีประสิทธิภาพ อีกทั้งในปีที่ผ่านมา
  บริษัทยังได้ลงทุนเพิ่มจำนวนเครื่องจักรเพื่อเพิ่มขีดความสามารถในการผลิต
  ตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น

4.  อุปกรณ์แลกเปลี่ยนความร้อน (Heat Exchanger)

    1.  อุปกรณ์แลกเปลี่ยนความร้อน (Heat Exchanger ที่ทำจากทองแดง

1)  ลักษณะผลิตภัณฑ์

  ภายในเครื่องทำความเย็นภายในบ้านหรือภายในตัวอาคาร
  จะมีชิ้นส่วนหลักในการถ่ายเทความร้อนหรือ “คอยล์” (Heat Exchanger)
  ซึ่งมีทั้งคอยล์เย็นและคอยล์ร้อน
  ทำหน้าที่ส่งผ่านและแลกเปลี่ยนความเย็นหรือความร้อนภายในตัวเครื่องปรับอากาศ
  โดยทั่วไปโครงสร้างของคอยล์จะประกอบไปด้วย 3 ส่วนด้วยกันคือ

1)  แผ่นอลูมิเนียมขึ้นรูป (Aluminum Fin)
    ทำหน้าที่เป็นแผ่นครีบแลกเปลี่ยนความร้อนระหว่างอากาศภายนอกกับน้ำยาทำความเย็นที่ไหลอยู่ในท่อทองแดง

2)  ท่อทองแดงดัด (Hairpin)
    ทำหน้าที่เป็นเส้นทางการไหลของน้ำยาทำความเย็นเพื่อให้เกิดกลไกการแลกเปลี่ยนความร้อนกับอากาศภายนอก

3)  แผ่นประกบข้าง (Side Plate) ทำหน้าที่ประกบแผ่นอลูมิเนียมและท่อทองแดงเข้าด้วยกัน
    และใช้เป็นตัวกลางในการจับยึดตัวคอยล์เข้ากับโครงสร้างอื่นๆ ของเครื่องปรับอากาศ

  ซึ่งบริษัทมีการผลิตชิ้นส่วนหลักทั้ง 3 ส่วน
  และนำมาประกอบขึ้นเป็นคอยล์เย็นและคอยล์ร้อนเพื่อใช้ในกระบวนการผลิตเครื่องปรับอากาศต่อไป

2.  การตลาดและการแข่งขัน

  เนื่องจากลูกค้ามีการผลิตคอยล์ใช้เองส่วนหนึ่งและซื้อมาจากผู้ผลิตคอยล์อีกส่วนหนึ่ง
  ทำให้บริษัทต้องแข่งขันกับลูกค้าและผู้ผลิตคอยล์รายอื่น
  อย่างไรก็ดีบริษัทยังคงมีข้อได้เปรียบด้านต้นทุนที่ถูกกว่า คู่แข่งอยู่พอสมควร
  เนื่องจากงานคอยล์เป็นงานที่บอบบางจึงมีต้นทุนการขนส่งสินค้าค่อนข้างสูง
  ซึ่งบริษัทเน้นผลิตคอยล์เพื่อใช้ประกอบเครื่องปรับอากาศเอง โดยการผลิตกว่า
  90%เป็นการผลิตเพื่อใช้ในเครื่องปรับอากาศแบบติดหน้าต่าง (Window Type
  Air-Conditioner) ของลูกค้า Fujitsu General ที่บริษัทประกอบ OEM ให้
  ที่เหลือจะเป็นการผลิตเพื่อใช้ประกอบเป็นเครื่องปรับอากาศที่บริษัทประกอบและจำหน่ายออกไปยังลูกค้าต่างประเทศโดยตรง
  (ลูกค้ากลุ่ม ODM) และเป็นการผลิตเพื่อจำหน่ายในรูปแบบของอุปกรณ์แลกเปลี่ยน
  ความร้อนไปยังผู้ผลิตเครื่องปรับอากาศที่อยู่ภายในประเทศ

  เนื่องจากอุปกรณ์แลกเปลี่ยนความร้อนของบริษัท
  เกือบทั้งหมดเป็นการผลิตเพื่อใช้ในเครื่องปรับอากาศที่บริษัทประกอบเองเป็นหลัก
  ดังนั้นสภาวะการแข่งขันจะเป็นไปในลักษณะของการแข่งขันกับลูกค้า กล่าวคือ
  ถ้าบริษัทสามารถการควบคุมต้นทุนการผลิตให้ต่ำกว่าที่ลูกค้าผลิตเองได้
  ลูกค้าก็จะยังคงให้ความไว้วางใจให้บริษัทผลิตเพื่อใช้ในเครื่องปรับอากาศของลูกค้าต่อไป
  ซึ่งบริษัทได้มีกิจกรรมและแผนงานในการควบคุมและปรับปรุงประสิทธิภาพในการผลิตอย่างต่อเนื่องเพื่อรักษาขีดความสามารถในการแข่งขันเอาไว้

3.  การจัดหาผลิตภัณฑ์

  ก กรรมวิธีการผลิตและกำลังการผลิต

1.  อะลูมิเนียมแผ่นทั้งแบบไม่เคลือบสี (Bare Fin), เคลือบสารสีฟ้า (Blue Fin) หรือสีต่าง
    ๆ ตามที่ลูกค้า ต้องการและนำมาขึ้นรูปด้วยเครื่องปั๊มขึ้นรูปอะลูมิเนียม (Fin Press) ตาม
    pattern ที่ลูกค้ากำหนด

2.  ท่อทองแดง ประเภทท่อม้วน โดยนำมาผ่านขั้นตอนการตัดและดัดตามความยาวที่ต้องการ
    ด้วยเครื่อง ตัดและดัดท่อ (Hairpin Bender)
    นำอะลูมิเนียมที่ผ่านการขึ้นรูปเรียบร้อยด้วยเครื่องปั๊มอะลูมิเนียม (Fin Press)
    มาร้อยด้วยท่อทองแดง (Hairpin Tube) ที่ตัดไว้แล้วด้วยเครื่องตัดและดัดท่อ (Hairpin
    Bender) ขนาดของตัวคอยล์จะถูกตั้งไว้ด้วยโต๊ะร้อยคอยล์ด้วยกระบวนการร้อยท่อ (Insert
    Hairpin) นำคอยล์ที่ ได้ดังกล่าวไปเข้าเครื่องอัดแน่น (Expander Machine)
    เพื่ออัดคอลย์ให้แน่นและได้ขนาดตรงตาม ข้อกำหนด หลังจากนั้นนำคอยล์ไปผ่านตู้อบร้อน (Dry
    oven) เพื่อขจัดน้ำมันที่มาจากกระบวนการก่อน หน้าด้วยอุณหภูมิประมาณ 160 ^(o)C
    เป็นเวลา 5 นาที และต่อด้วยกระบวนการประกอบคอยล์ (Coil Assembly) ด้วยการเชื่อม
    U-pipe และท่อเฮดเดอร์ (Header) ด้วยเครื่องเชื่อมอัตโนมัติหรือเชื่อมด้วยมือ (Auto/
    Manual Brazing)
    โดยทุกกระบวนการผลิตคอยล์ตั้งแต่เริ่มต้นจนสิ้นสุดกระบวนการจะต้องผ่าน
    ขั้นตอนการควบคุมคุณภาพที่มีมาตรฐานและตรงตาม Spec ของลูกค้า

  ----------------------------------- -----------------------------------
  ขนาดเส้นผ่าศูนย์กลางท่อทองแดง            กำลังการผลิตต่อเดือน (ชิ้น)

  7.00 mm                             20,000

  7.94 mm                             40,000

  9.53 mm                             60,000

  รวม                                 120,000
  ----------------------------------- -----------------------------------

ข การจัดหาวัตถุดิบ

  วัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตส่วนใหญ่จะเป็นมาตรฐานตามข้อกำหนด
  ของโรงงานผู้ผลิตวัตถุดิบเป็นหลักและยังต้องปฏิบัติตามข้อกำหนดต่างๆที่ทางโรงงานผู้ผลิตได้ถือปฏิบัติตามมาตรฐานสากล
  โดยระยะเวลาในการผลิตพร้อมส่งมอบจะใช้เวลาประมาณ 1-2 สัปดาห์ และ 4-5
  สัปดาห์สำหรับอะลูมิเนียมขึ้นอยู่กับความยากง่ายของการผลิตวัตถุดิบ
  สำหรับท่อทองแดงบริษัทเลือกซื้อจากผู้ผลิตท่อทองแดงรายใหญ่ในประเทศเป็นหลัก
  ส่วนอลูมิเนียมนำเข้ามาจากประทศจีน ซึ่งทางบริษัทจะเป็นผู้ควบคุมวัน เวลา จำนวน
  ที่ต้องการให้กับผู้ผลิตวัตถุดิบเพื่อให้ผู้ผลิตส่งมอบตามกำหนด สถานการณ์ในอดีตจนถึงปัจจุบัน
  ราคาวัตถุดิบมีการผันผวนเป็นอย่างมากและเปลี่ยนแปลงค่อนข้างเร็ว
  อีกทั้งแผนการผลิตของลูกค้าก็ยังคงมีการปรับเปลี่ยนอยู่ตลอดเวลา
  เพื่อให้เหมาะสมกับสภาพแวดล้อม
  ทางบริษัทได้ทำการตกลงกับลูกค้าและผู้ผลิตวัตถุดิบในระบบการซื้อและขาย เช่น
  ทางบริษัทได้ทำการตกลงกับบริษัทลูกค้าในเรื่องการขายสินค้า
  จะใช้ราคาขายที่เป็นค่าเฉลี่ยของราคาซื้อทองแดง 2 เดือนย้อนหลังมาขายในเดือนปัจจุบัน
  ซึ่งในลักษณะเดียวกันทางบริษัทก็จะทำการตกลงกับทางผู้ผลิตทองแดงว่าเราจะทำการซื้อทองแดงในราคาเฉลี่ยย้อนหลัง
  2 เดือนเช่นกับเพื่อลดอัตราความเสี่ยงทางด้านราคาการซื้อขายได้มากขึ้น

  ค ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

วัตถุดิบที่ใช้ประกอบเป็นอุปกรณ์แลกเปลี่ยนความร้อน โดยส่วนใหญ่จะประกอบด้วย เหล็ก ทองแดง
และ อลูมิเนียม
ซึ่งวัตถุดิบที่เหลือใช้จากกระบวนการผลิตจะถูกจำหน่ายออกไปยังผู้รับซื้อเศษวัสดุเพื่อนำ
กลับไปยังโรงงานผู้ผลิตวัตถุดิบเหล่านั้นทำการ Recycle ดังนั้นผลกระทบโดยตรงต่อสิ่งแวดล้อม
จึงมีอยู่น้อยมาก ในขณะเดียวกันโรงงานที่แหลมฉบัง ซึ่งตั้งอยู่ในเขตนิคมอุตสาหกรรม จะต้องทำการ

ตรวจวัดน้ำทิ้ง การปล่อยก๊าซ ต่างๆ ออกจากบริษัท
และรายงานให้ทางการนิคมอุตสาหกรรมทราบทุกเดือน
ซึ่งบริษัทก็สามารถควบคุมค่าต่างๆทางสิ่งแวดล้อมได้เป็นอย่างดี

1.  อุปกรณ์แลกเปลี่ยนความร้อน (Heat Exchanger ที่ทำจากอลูมิเนียม)

1)  ลักษณะผลิตภัณฑ์

  อุตสาหกรรมเครื่องปรับอากาศสำหรับที่อยู่อาศัย
  เป็นอุตสาหกรรมที่มีขนาดค่อนข้างใหญ่ในประเทศไทย และบริษัท เอส เอ็น ซี ฟอร์เมอร์ จำกัด
  (มหาชน) ก็ผลิตและจำหน่ายชิ้นส่วนต่างๆ ที่ใช้ในเครื่องปรับอากาศ สำหรับที่อยู่อาศัยเป็นหลัก
  หนึ่งในอุปกรณ์สำคัญในเครื่องปรับอากาศก็คือ เครื่องแลกเปลี่ยนความร้อน (Heat Exchanger)
  ซึ่งในเครื่องปรับอากาศ 1 ชุด จะประกอบด้วย เครื่องแลกเปลี่ยนความร้อน 2 ตัว ด้วยกัน คือ
  คอยล์เย็น (Evaporator) และคอยล์ร้อน (Condenser)

  ในปัจจุบัน คอยล์ร้อน (Condenser )
  ที่ใช้กันอยู่ในระบบเครื่องปรับอากาศสำหรับที่อยู่อาศัยจะเป็นแบบท่อ
  ทองแดงติดด้วยแผ่นครีบระบายความร้อนอลูมิเนียม (Aluminum Fin-Copper Tube Type,
  F&T Type) (ดูรูปประกอบ) เป็นส่วนใหญ่ ในขณะที่ Aluminum Condenser
  ซึ่งใช้กันอย่างแพร่หลายในระบบ เครื่องปรับอากาศสำหรับรถยนต์
  ยังไม่ได้ถูกนำมาใช้ในระบบเครื่องปรับอากาศสำหรับที่อยู่อาศัยมากนัก

  []

  []

  [][]

  จากปัญหาราคาทองแดงในตลาดโลกที่ผันผวนค่อนข้างมากในช่วง 5 - 6 ปีที่ผ่านมา
  ประกอบกับความ ต้องการเครื่องปรับอากาศที่มีประสิทธิภาพในการประหยัดพลังงานที่สูงขึ้น
  ทำให้แนวโน้มที่ผู้ผลิต

  เครื่องปรับอากาศสำหรับที่อยู่อาศัยจะหันมาพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตนโดยใช้ Aluminum Condenser
  แทน F&T Condenser จึงมีมากขึ้นเป็นลำดับ

  บริษัท เอส เอ็น ซี ฟอร์เมอร์ จำกัด (มหาชน) ได้เล็งเห็นถึงแนวโน้มของตลาดดังกล่าว
  จึงได้ลงทุนก่อตั้ง บริษัท เอส เอ็น ซี ครีเอติวิตี้ แอนโทโลจี จำกัด (SCAN) ขึ้นที่
  พื้นที่ของบริษัทฯ ที่จังหวัดระยอง เพื่อผลิต และจำหน่าย Aluminum Condenser
  โดยใช้เทคโนโลยีจากบริษัท Keihin Thermal Corporation ประเทศญี่ปุ่น ซึ่งบริษัท
  Keihin เป็นผู้ผลิตอุปกรณ์และระบบปรับอากาศที่ใช้ในอุตสาหกรรมรถยนต์ชั้นนำ
  โดยมีลูกค้าหลักคือรถยนต์ Honda

  ลักษณะเด่นของ Aluminum Condenser เมื่อเปรียบเทียบกับ F&T Condenser คือ
  ใช้อลูมิเนียมเป็น วัตถุดิบหลัก ซึ่งอลูมิเนียมมีน้ำหนักที่เบากว่าทองแดง และมีราคาที่ถูกกว่า
  มีความผันผวนของราคาน้อย กว่าทองแดงค่อนข้างมาก
  ประกอบกับลักษณะการออกแบบทางเดินของน้ำยาทำความเย็นที่แตกต่างกัน ทำ ให้ Aluminum
  Condenser มีพื้นที่ผิวที่สัมผัสกับน้ำยาทำความเย็นมากกว่า ส่งผลให้ประสิทธิภาพในการ
  ถ่ายเทความร้อนทำได้ดีกว่า ดังนั้น เมื่อนำเอา Aluminum Condenser ไปใช้แทน F&T
  Condenser ใน
  ระบบปรับอากาศสำหรับที่อยู่อาศัยจะทำให้ระบบมีประสิทธิภาพเชิงพลังงานที่สูงขึ้น
  และใช้ปริมาณน้ำยา ทำความเย็นน้อยลงและมีน้ำหนักโดยรวมลดลง
  ซึ่งความแตกต่างนี้จะยิ่งเห็นได้ชัดมากขึ้นใน เครื่องปรับอากาศที่มีขนาดใหญ่ (ตั้งแต่ 12,000
  BTU/hour ขึ้นไป)

  อย่างไรก็ตาม อุปสรรคที่ทำให้ยังไม่มีการใช้ Aluminum Condenser
  กันอย่างแพร่หลายในระบบ เครื่องปรับอากาศสำหรับที่อยู่อาศัยก็คือ ปัญหาการผุกร่อน
  รั่วซึมของอลูมิเนียม เมื่อถูกใช้งานไปสักระยะ
  หนึ่งซึ่งผู้ผลิตแต่ละรายก็จะมีเทคโนโลยีในการเลือกใช้วัสดุ
  การออกแบบและการผลิตที่แตกต่างกันใน รายละเอียด สำหรับ SCAN เองนั้น
  ก็ได้เล็งเห็นถึงอุปสรรคข้อนี้ จึงเป็นเหตุผลหลักที่ทางบริษัทฯ เลือกที่ จะใช้เทคโนโลยีจากบริษัท
  Keihin ของประเทศญี่ปุ่น เพราะทาง Keihin มีความรู้และประสบการณ์ที่ ยาวนานกว่า 30 ปี
  ในการผลิตผลิตภัณฑ์นี้ใช้ในรถยนต์ Honda และอื่นๆ มาอย่างยาวนาน นอกจากนี้ ทาง SCAN
  ยังได้ลงทุนจัดตั้งหน่วยงานพัฒนาผลิตภัณฑ์ (Development Center) ขึ้นภายในบริษัทฯ โดย
  ใช้เงินลงทุนในขั้นต้นสำหรับอาคาร, เครื่องจักรและอุปกรณ์กว่า 80 ล้านบาท
  เพื่อที่จะตอบสนองความ
  ต้องการของลูกค้าทั้งในด้านการออกแบบผลิตภัณฑ์ที่ตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าแต่ละราย
  สร้าง ความเชื่อมั่นของตัวสินค้า และปรับปรุงต้นทุนการผลิตอย่างต่อเนื่อง
  เพื่อเพิ่มความสามารถในเชิงการ แข่งขันกับผู้ผลิตรายอื่น

2)  การตลาดและการแข่งขัน

  ในด้านการตลาด กลุ่มลูกค้าเป้าหมายของ SCAN ก็คือ
  ผู้ผลิตเครื่องปรับอากาศสำหรับที่อยู่อาศัยชั้นนำใน ประเทศ โดยเฉพาะผู้ผลิตจากประเทศญี่ปุ่น
  ซึ่งในปี 2556 ทาง SCAN ได้เริ่มทำกิจกรรมด้านการตลาดใน ระหว่างที่บริษัทฯ
  กำลังก่อสร้างอาคารโรงงานและติดตั้งเครื่องจักร โดยได้มีการพบปะพูดคุยกับลูกค้าราย ใหญ่ ๆ
  อยู่ 3 ราย ด้วยกัน ซึ่งได้รับการตอบรับที่ดีจากลูกค้าเป็นอย่างมาก

  ในด้านการแข่งขัน ปัจจุบันมีผู้ผลิต Aluminum Condenser
  สำหรับเครื่องปรับอากาศที่ใช้ในที่อยู่อาศัยเพียง 4 – 5 ราย เท่านั้นในประเทศไทย
  ส่วนใหญ่เป็นผู้ผลิตสัญชาติเกาหลี และญี่ปุ่น เนื่องจากผลิตภัณฑ์ประเภทนี้
  ยังเป็นตลาดที่ค่อนข้างใหม่ ลูกค้าที่เป็นผู้ผลิตเครื่องปรับอากาศยังคงใช้งานกันไม่มากนัก
  แต่ทุกรายกำลังอยู่ ในระหว่างการพัฒนาผลิตภัณฑ์ของตน โดยใช้ Aluminum Condenser
  ดังนั้นในอนาคตอีก 1 – 2 ปี ข้างหน้า นี้ ตลาดของ Aluminum Condenser
  สำหรับเครื่องปรับอากาศมีโอกาสที่จะเติบโตอย่างมาก

3)  การจัดหาผลิตภัณฑ์

  ปี 2556 เป็นปีแห่งการเตรียมการของ SCAN ซึ่งทาง SCAN ได้ทำการก่อสร้างโรงงานขนาด
  5,000 ตาราง เมตร
  และได้ทำการติดตั้งเครื่องจักรที่จำเป็นสำหรับการผลิตแล้วเสร็จในช่วงไตรมาสที่ 4 ของปี 2556
  โดย มีกำลังการผลิตในขั้นต้นอยู่ที่ 100,000 เครื่องต่อปี
  และจะเพิ่มเติมเครื่องจักรบางส่วนอีกในปี 2557 นี้ เพื่อให้มีกำลังการผลิตรวมอยู่ที่ 500,000
  เครื่องต่อปี

  กระบวนการผลิต Aluminum Condenser ของ SCAN จะเป็นไปดังนี้

  []

  โดยที่ชิ้นส่วนทั้งหมดจะทำจากอลูมิเนียมเป็นหลัก มีเพียงเฉพาะส่วนที่เป็นท่อน้ำยาที่ทางเข้า –
  ออก เท่านั้น ที่จะใช้ท่อทองแดง ซึ่งวัตถุดิบทั้งหมดจะซื้อจากตัวแทนจำหน่ายในประเทศเป็นหลัก

4.3 การรับจ้างผลิตและประกอบเครื่องทำความเย็น (OEM และ ODM)

1) ลักษณะผลิตภัณฑ์

  ผลิตภัณฑ์ของธุรกิจมีลักษณะที่หลากหลายขึ้นอยู่กับความต้องการของลูกค้ากลุ่มต่าง ๆ
  แต่ผลิตภัณฑ์โดยหลักแล้วจะเป็นเครื่องปรับอากาศทั้งแบบติดหน้าต่าง (Window Type),
  แบบแขวนผนัง (Wall Type) แบบฝังใต้ฝ้า (Ducted Type)
  ตลอดจนถึงชุดปรับอากาศขนาดใหญ่ตั้งแต่ 100,000 – 300,000 บีทียู ต่อชั่วโมง นอกจากนี้
  บริษัทยังได้ร่วมมือกับลูกค้าในการพัฒนาและผลิตสินค้าที่ไม่ใช่เครื่องปรับอากาศ
  อาทิเช่นเครื่องทำน้ำร้อน (Heat Pump Water Heater)
  ซึ่งจุดเด่นของบริษัทในด้านนี้คือการตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้มากตามที่ต้องการ
  กล่าวคือ บริษัทสามารถปรับปรุงเปลี่ยนแปลง หรือ แม้กระทั่งออกแบบผลิตภัณฑ์ใหม่
  ให้เหมาะสมตามความต้องการของลูกค้าแต่ละรายได้เป็นอย่างดี

2) การตลาดและภาวะแข่งขัน

  บริษัทไม่มีนโยบายที่จะออกผลิตภัณฑ์ที่เป็นตราสินค้าของบริษัทเอง บริษัทมุ่งเน้นในธุรกิจ OEM
  (Original Equipment Manufacturer) และ ODM (Original Design
  Manufacturer) โดยทำการพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้เหมาะสมกับความต้องการของลูกค้าแต่ละราย
  ซึ่งในปัจจุบันบริษัทได้ติดต่อกับลูกค้าในต่างประเทศหลายรายด้วยกัน อาทิ เช่น
  สาธารณรัฐอาหรับเอมิเรสต์ ออสเตรเลีย ฝรั่งเศส สหรัฐอเมริกา และ ญี่ปุ่น เป็นต้น

  กลุ่มลูกค้าเป้าหมาย

1.  กลุ่ม OEM ลูกค้าในกลุ่มนี้ของบริษัทประกอบด้วย

  - บริษัท ฟูจิตสึเจนเนอรัล (ประเทศไทย) จำกัด โดยผลิตภัณฑ์ที่บริษัทฯรับจ้าง ประกอบให้เป็น
  เครื่องปรับอากาศแบบติดหน้าต่าง (Window Type) ขนาดตั้งแต่ 8,000 – 27,000
  บีทียูต่อชั่วโมง

  - บริษัทชาร์ปแอพพลายแอนซ์ (ประเทศไทย) จำกัด โดยผลิตภัณฑ์ที่บริษัทฯรับจ้างประกอบให้
  เป็นชุดคอนเดนซิ่งยูนิต (Condensing Unit)
  สำหรับเครื่องปรับอากาศแบบติดกำแพงขนาดตั้งแต่ 5,000 – 9,000 บีทียูต่อชั่วโมง

2.  กลุ่ม ODM ลูกค้าในกลุ่มนี้ของบริษัทฯ ประกอบด้วย

  - ผู้ผลิตและผู้จำหน่าย เครื่องปรับอากาศที่มีชื่อเสียง ซึ่งในปัจจุบันบริษัทได้ ทำการพัฒนาผลิตภัณฑ์
  ร่วมกับลูกค้า ได้แก่ MITSUBISHI ELECTRIC, Goodman (USA), TRANE (Canada)
  เป็นต้น

  - ผู้ออกแบบ จำหน่ายติดตั้ง และให้บริการระบบปรับอากาศ สำหรับโครงการต่างๆ
  ในต่างประเทศ ซึ่งลูกค้ากลุ่มนี้จะมีโครงการต่างๆ ที่รับผิดชอบอยู่ หลากหลายและมีความต้องการ
  ระบบปรับ อากาศที่มีลักษณะเฉพาะสำหรับโครงการนั้นๆ ซึ่งในกลุ่มนี้บริษัทมีลูกค้ารายสำคัญคือ
  Westair Industries Inc., Sakura Air Conditioner

  - ผลิตภัณฑ์ในกลุ่มที่ไม่ใช่เครื่องปรับอากาศ
  ซึ่งในปีนี้บริษัทได้เริ่มทำการผลิตสินค้ากลุ่มเครื่องทำน้ำร้อน (Air-to-Water Heat Pump)
  ร่วมกับลูกค้า Atlantic จากประเทศฝรั่งเศสแล้ว
  และกำลังพัฒนาผลิตภัณฑ์สินค้าในกลุ่มนี้ร่วมกับลูกค้าเพิ่มเติมอีกหลายรายการ

  สำหรับกลุ่มลูกค้า OEM ทั้ง 2 รายนี้ซึ่งมีสัดส่วนรวมกันมากกว่า 90%
  ของธุรกิจประกอบเครื่องปรับอากาศ
  บริษัทจะจำหน่ายสินค้าไปยังบริษัทลูกค้าที่อยู่ในประเทศโดยตรง แต่ในส่วนของกลุ่มลูกค้า ODM
  ซึ่งส่วนใหญ่จะอยู่ที่ต่างประเทศ อาทิ เช่น สาธารณรัฐอาหรับเอมิเรสต์ ออสเตรเลีย ฝรั่งเศส
  สหรัฐอเมริกา และ ญี่ปุ่นเป็นต้น บริษัทจะทำการส่งออกสินค้าไปให้ลูกค้าโดยตรง

  ภาวะการแข่งขัน

  จากการที่ผู้ประกอบธุรกิจผลิตเครื่องปรับอากาศในประเทศไทยที่มีขนาดใหญ่และมีศักยภาพเท่าบริษัทมีจำนวนไม่มากนักส่วนใหญ่จะเป็นโรงงานขนาดเล็กและมีกำลังการผลิตไม่มาก
  ดังนั้นคู่แข่งขันภายใน ประเทศที่แท้จริงของบริษัทจึงเป็นตัวลูกค้าของบริษัทเอง
  บริษัทจึงต้องผลิตสินค้าที่มีคุณภาพและประสิทธิภาพที่สูงกว่าด้วยต้นทุนที่ต่ำ
  จึงจะสามารถจูงใจให้ลูกค้ามอบความไว้วางใจให้บริษัทเป็นศูนย์
  กลางการผลิตเครื่องปรับอากาศได้ตลอดไป

  สำหรับคู่แข่งขันภายนอกประเทศ ส่วนใหญ่เป็นบริษัทจากประเทศจีน
  ซึ่งมีต้นทุนด้านแรงงานและวัตถุดิบที่ต่ำกว่า
  อย่างไรเครื่องปรับอากาศจากประเทศจีนก็ยังคงมีภาพลักษณ์ ของสินค้าราคาถูก
  คุณภาพยังไม่สู้ดีนัก ในสายตาของผู้บริโภค
  เมื่อเทียบกันแล้วเครื่องปรับอากาศจากไทยดูจะมีภาพลักษณ์ที่ดีกว่า
  นอกจากนี้กฎหมายสวัสดิการแรงงานของประเทศจีนที่บังคับใช้กับนายจ้างอย่างเข้มงวดมากขึ้น
  ประกอบกับค่าแรงขั้นต่ำของประเทศจีนที่ปรับเพิ่มสูงขึ้น
  ประกอบกับปัญหาเรื่องกำแพงภาษีที่เครื่องปรับอากาศจากจีนต้องเผชิญเมื่อนำเข้าไปยังประเทศต่างๆ
  ก็ช่วยให้ความได้เปรียบของสินค้าจากจีนลดลง
  โดยเฉพาะกับประเทศต่างๆที่ไทยมีข้อตกลงเรื่องสิทธิประโยชน์ทางภาษี

  แม้ว่าบริษัทจะมีคู่แข่งเป็นจำนวนมากในประเทศจีนและบริษัทยังมีขนาดที่เล็กกว่า
  แต่บริษัทมีประสบการณ์ และความชำนาญในอุตสาหกรรมชิ้นส่วน เครื่องปรับอากาศมากกว่า 30 ปี
  มีบุคลากรที่มีความรู้ในการออกแบบและพัฒนา เครื่องปรับอากาศ
  ที่สามารถตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าแต่ละรายได้ ตลอด

  จนถึงภาพลักษณ์
  ของเครื่องปรับอากาศไทยทำให้บริษัทสามารถแข่งขันกับคู่แข่งทั้งหลายในต่างประเทศได้
  ในขณะที่ผู้ผลิตที่มีชื่อเสียงระดับโลกทั้ง ญี่ปุ่น เกาหลี หรือ อเมริกา
  ถึงแม้ว่าจะมีเทคโนโลยีที่สูงกว่าบริษัทแต่ในขณะเดียวกัน
  ต้นทุนการผลิตของบริษัทเหล่านี้ก็สูงด้วยเช่นกัน

  สภาพการแข่งขันในอุตสาหกรรม

  ในส่วนของกลุ่ม OEM การแข่งขันกับผู้ผลิต OEM รายอื่นๆในประเทศยังไม่มี ทั้งนี้เนื่องจากผู้ผลิต
  OEM ในประเทศส่วนใหญ่ยังไม่มีกำลังการผลิตที่มากเพียงพอที่จะรองรับความต้องการของลูกค้าได้
  ที่สำคัญ การที่บริษัทมีธุรกิจชิ้นส่วนของเครื่องปรับอากาศเป็นฐานอยู่แล้ว
  ทำให้สามารถควบคุมปัจจัยในการผลิตทั้งในด้านคุณภาพ ราคา และการส่งมอบได้
  ส่งผลให้บริษัทฯมีข้อได้เปรียบเชิงการแข่งขันมากกว่าผู้ผลิต OEM ในประเทศอยู่พอสมควร

  การแข่งขันกับผู้ประกอบการภายในประเทศลักษณะของธุรกิจเครื่องปรับอากาศที่ผลิตเพื่อการส่งออกในลักษณะ
  ODM มีผู้ประกอบการอยู่หลายรายในประเทศไทย อาทิเช่น บริษัท ยูนิแฟ๊บ บริษัท Bitwise
  เป็นต้น โดยเกือบทั้งหมดจะเป็นบริษัทของไทย
  ในขณะที่ผู้ผลิตเครื่องปรับอากาศข้ามชาติที่มีชื่อเสียง ( เช่น มิตซูบิซิ ไดกิ้น, แอลจี ฯลฯ )
  จะไม่เน้นในตลาดส่วนนี้มากนัก

  บริษัทมีคู่แข่งหลายรายซึ่งส่วนใหญ่จะกระจายอยู่ตามเมืองต่างๆ ในประเทศจีน ซึ่งจะเน้นกลยุทธ์
  ด้านราคาถูกเป็นหลัก ในขณะที่บริษัทจะไม่พยายามแข่งขันในด้านราคา
  แต่จะเน้นไปที่การการตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้าแต่ละรายเป็นหลัก

  นอกเหนือจากนี้ บริษัทกำลังพยายามที่จะขยายธุรกิจในส่วนของ ODM
  ให้มีขนาดใหญ่ขึ้นโดยเราจะเน้นเรื่องการพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผลิตภัณฑ์ที่บริษัทผลิต
  และเป็นการช่วยให้ลูกค้ามีทางเลือกมากขึ้น

3) การจัดหาผลิตภัณฑ์

  การผลิต ในปัจจุบัน บริษัทฯ มีโรงงานที่ใช้ผลิตเครื่องปรับอากาศสำหรับการส่งออกโดยตรงอยู่ 1
  แห่งคือโรงงานที่ นิคมอุตสาหกรรมแหลมฉบัง
  โดยวัตถุดิบส่วนใหญ่จะซื้อมาจากผู้ผลิตภายในประเทศเป็นส่วนใหญ่ โดยแบ่งได้ดังนี้

-   คอมเพรสเซอร์ ซื้อมาจากผู้ผลิตในประเทศ เช่น Copeland และ Siam compressor
    และมีบางส่วนที่ อาจนำเข้าจากต่างประเทศโดยตรง เช่น SANYO

-   MOTOR ซื้อจากผู้ผลิตในประเทศเป็นหลัก

-   อุปกรณ์แลกเปลี่ยนความร้อน ผลิตขึ้นมาจากกระบวนการผลิตภายในบริษัท

-   ชิ้นส่วนเหล็ก ผลิตขึ้นมาจากกระบวนการผลิตภายในบริษัท

-   ชิ้นส่วนพลาสติก มีทั้งชิ้นส่วนที่ซื้อจากภายนอกบริษัท (ในประเทศไทย) และ
    ชิ้นส่วนที่ผลิตจากบริษัทในกลุ่มซึ่งกล่าวโดยรวมแล้วบริษัทซื้อ
    วัตถุดิบจากผู้จัดจำหน่ายในประเทศกว่า 80% ของมูลค่าทั้งหมด

  นอกจากการรับจ้างผลิตและประกอบเครื่องปรับอากาศแล้ว
  บริษัทยังประกอบเครื่องทำความเย็นกลุ่มอุตสาหกรรมอาหาร เช่น Freezer
  ซึ่งลูกค้าของบริษัทในกลุ่มนี้ได้แก่ BIG, Air products

[]

2.4 กลุ่มการดำเนินงานอื่นๆ

2.4.1 ผลิตเครื่องมือ อุปกรณ์ อุตสาหกรรม

  วันที่ 30 พฤษภาคม 2555 บริษัทได้มาซึ่งอำนาจควบคุมในบริษัท ท็อปเทค ไดมอนด์ ทูลส์ จำกัด
  ซึ่งเป็นผู้ให้บริการรับสั่งทำ ซ่อมแซม ผลิตเครื่องมือและอุปกรณ์ที่ประกอบด้วย เหล็ก ทังสเตน
  คาร์ไบค์ โดยการซื้อหุ้นทุนร้อยละ-60 การมีอำนาจควบคุมในบริษัท ท็อปเทค ไดมอนด์ ทูลส์
  จำกัด ทำให้เกิดการผนึกกำลังในการบริหารงานร่วมกัน ขยายตลาดเข้าสู่ธุรกิจใหม่
  เพิ่มโอกาสในการสร้างรายได้ ประหยัดเวลาและขั้นตอนในการสร้างองค์กร
  ประหยัดเวลาในการสร้างทีมงาน ต้นทุนการผลิตที่ถูกลงจากการใช้ทรัพยากรที่มีอยู่ขยายวงมากขึ้น
  อำนาจการต่อรองมากขึ้นและกระจายความเสี่ยงจากการพึ่งพาธุรกิจใดธุรกิจหนึ่ง
  เกิดการชดเชยซึ่งกันและกันของกระแสรายได้แต่ละด้าน

  1) ลักษณะของผลิตภัณฑ์

  เป็นเครื่องมืออุปกรณ์อุตสาหกรรม (Cutting Tools) ที่ใช้ในงานกลึง กัด เจาะ เจียร ตัด
  ชิ้นส่วน โดยเน้นเฉพาะเครื่องมือพิเศษ (Special Tools) ที่มีส่วนประกอบของเหล็ก ทังสเตน
  คาร์ไบด์ ที่ติดหัวเพชรสังเคราะห์ หรือ PCD (Polycrystalline Diamond)
  มีอำนาจในการกัด เซาะ เจาะ ที่แข็งแรงเป็นพิเศษ และมีอายุการใช้งานยาวนานกว่า
  จึงสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตได้มากกว่าการใช้เครื่องมือมาตรฐานทั่วไป
  ปัจจุบันใช้ในชิ้นส่วนที่เป็นเหล็ก และอลูมิเนียมในอุตสาหกรรมการผลิตชิ้นส่วนยานยนต์
  ชิ้นส่วนอิเล็คโทรนิคส์ อุตสาหกรรมไม้ฝาเทียม อุตสาหกรรมเฟอร์นิเจอร์ อุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์
  รวมถึงอุตสาหกรรมต้นน้ำ อาทิ การหลอมโลหะ และการขึ้นรูปโลหะ เป็นต้น
  โดยเป็นการผลิตตามความต้องการของลูกค้าโดยเฉพาะ

2) การตลาดและการแข่งขัน

  ในปัจจุบัน การตลาดเครื่องมือ อุปกรณ์ ที่ประกอบด้วย เหล็ก ทังสเตน คาร์ไบด์ (Cutting
  tools) มากกว่า 70% ประเทศไทยยังต้องนำเข้าเครื่องมือดังกล่าว จากต่างประเทศ อันได้แก่
  ประเทศ ญี่ปุ่น เกาหลี ไต้หวัน และประเทศจีน ดังนั้น ตลาด เครื่องมือ อุปกรณ์เหล่านี้
  จึงยังมีโอกาส เติบโต โดยมีเหตุผล ดังนี้

  (1) ส่วนแบ่งการตลาดโดยรวมเมื่อเทียบกับ การนำเข้า ยังมีโอกาสที่เติบโตได้อีกมาก
  รวมทั้งความสามารถในการแข่งขันได้ ทั้งในเรื่องของ ต้นทุน คุณภาพ
  และการส่งมอบที่ทำได้เร็วกว่า

  (2) แม้ว่าในปีที่ผ่านมาธุรกิจอุตสาหกรรมยานยนต์ได้รับผลกระทบจากการชะลอ
  ตัวของเศรษฐกิจก็ตาม แต่เนื่องจากการส่งออกยานยนต์สามารถเติบโตได้อีก
  ดังนั้นการใช้เครื่องมือตัดพิเศษนี้ยังมีความต้องการที่ไม่เปลี่ยนแปลง

  (3) ในกลุ่มเครื่องมือตัด Cutting tools ยังสามารถแตกย่อยไปได้อีกหลายสาขา อาทิ
  เครื่องมือ กลึง กัด ตัด ใส เจาะ หรือไปจนถึงกลุ่มงานแม่พิมพ์ Die & Punch Dies ซึ่งบริษัท
  กำลังดำเนินการเตรียมแผนที่จะขยายธุรกิจ ให้ครอบ คลุมมากขึ้นต่อไป

3) การจัดหาผลิตภัณฑ์

ก ด้านวัตถุดิบ

วัตถุดิบหลักที่ใช้ในการผลิต คือ เหล็กชนิดเนื้อดีคุณภาพสูง, คาร์ไบด์ (Carbide)ที่มีคุณภาพสูง
รวมทั้ง PCD(Polycrystalline Diamonds , CBN(Cubic Boron Nitride)
ซึ่งลูกค้าจะเป็นผู้กำหนดชนิดของวัตถุดิบที่ใช้ ในแต่ละงานพร้อมส่งแบบให้กับ บริษัท
ทางแผนกวางแผนผลิตเป็นผู้กำหนดเกรดของวัตถุดิบที่ใช้ให้ เหมาะกับ การนำไป ใช้งาน ของลูกค้า
โดยคำนึงถึง ประสิทธิภาพการใช้งานที่ลูกค้าต้องการเป็นหลัก ซึ่ง ปัจจุบัน
โดยวัตถุดิบส่วนใหญ่ยังคงต้องนำเข้าจากต่างประเทศ

ข ด้านเครื่องจักร

  เครื่องจักรที่ใช้ในการผลิต เครื่องมือ อุปกรณ์ (Cutting tools) นั้นมี
  ความจำเป็นต้องใช้เครื่องจักรที่มี ความละเอียดสูงสุด จึงต้องใช้เครื่องจักรที่ได้ มาตรฐาน
  ดีที่สุด ที่นำเข้าจากต่างประเทศทั้งหมด เนื่องจะต้องผลิตสินค้า รวมทั้ง การหมั่นเอาใจใส่
  ดูแลตามระบบ TPM (Total Preventive Maintenance) เพื่อให้เครื่องสามารถใช้ งานได้
  อย่างเต็มประสิทธิภาพ อีกทั้งการคำนึงถึงสภาพแวดล้อมที่ดี โดยที่บริษัท ได้รับการรับรอง ISO
  14001 จาก Moody เป็นที่เรียบร้อยแล้วเมื่อเดือนธันวาคม 2556

ค ด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์

ถือเป็นนโยบายหลักที่สำคัญเนื่องจากสินค้าของบริษัท ต้องการทักษะในการผลิตที่สูง ดังนั้น คนจึงเป็น
ปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่จะขับเคลื่อนองค์กร จึงได้กำหนดแนวคิดในการบริหารงานไว้ ดังนี้

-   การดำเนินนโยบายตามแผนการสร้างเถ้าแก่น้อยหรือ Mini MD ยังคงดำเนินการต่อไป
    เพื่อให้เกิดผลในเชิงประจักษ์ ซึ่งในปัจจุบันได้แยกเป็น 4 กลุ่มธุรกิจ ตามผลิตภัณฑ์
    เพื่อให้สามารถมีอิสระในการ บริหารงาน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ

-   ได้ริเริ่มดำเนินการสร้างช่างเครื่องมือกล Cutting tools ภายใต้ความ
    ร่วมมือกับสถาบันการอาชีวศึกษา โดยได้จัดหลักสูตรทวิภาคีขึ้น เป็น ครั้งแรก ในประเทศไทย
    คาดว่าจะสามารถผลิตช่างเทคนิคด้านเครื่องมือ กลที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
    สามารถตอบสนองความต้องการที่แท้ จริงของอุตสาหกรรมเครื่องมือกลนี้ได้

  2.4.2 ผลิตชิ้นส่วนเครื่องซักผ้า

1) ลักษณะผลิตภัณฑ์

  บริษัทผลิตชิ้นส่วนทั้งที่เป็นชิ้นส่วนโลหะและชิ้นส่วนพลาสติก
  ที่ใช้ประกอบทั้งภายในและภายนอกเครื่องซักผ้า เพื่อป้อนให้กับลูกค้าที่เป็นผู้ประกอบ
  เครื่องซักผ้ารายใหญ่ในประเทศ

2)  การตลาดและการแข่งขัน

  ชิ้นส่วนโลหะสำหรับเครื่องซักผ้า ลูกค้าหลักของบริษัท คือ Electrolux
  ซึ่งส่วนใหญ่จะผลิตเพื่อการส่งออกและมีความต้องการที่จะโอนย้ายการผลิตมาที่ประเทศไทยมากขึ้น
  ซึ่งชิ้นส่วนที่ผลิตนี้ต้องการใช้เครื่องจักรใหญ่ที่มีคุณภาพและความแม่นยำสูง เช่น Turret Punch,
  CNC Bending Machine เป็นต้น
  จึงนับเป็นโอกาสที่ดีเนื่องจากบริษัทมีความพร้อมในด้านนี้อยู่แล้ว

  ในส่วนของชิ้นส่วนพลาสติก ลูกค้าหลักของบริษัทคือ Sharp และ Toshiba
  ซึ่งขายทั้งในประเทศและต่างประเทศ ชิ้นส่วนที่ผลิตเป็นชิ้นงานขนาดใหญ่
  เพื่อใช้เป็นโครงทั้งภายในและภายนอกของเครื่องซักผ้า จำเป็นต้องใช้เครื่องจักรขนาดใหญ่
  ซึ่งบริษัทมีความพร้อม อีกทั้งสถานที่ผลิตอยู่ใกล้กับลูกค้าจึงไม่เป็นภาระด้านการขนส่ง

  เนื่องจากลูกค้าหลักทางด้านเครื่องซักผ้าของบริษัท เป็นผู้ผลิตชั้นนำในตลาด
  มีศักยภาพด้านการผลิตและการแข่งขันสูง
  จึงเป็นช่องทางหนึ่งที่ทำให้การผลิตชิ้นส่วนของบริษัทสูงตามไปด้วย

  3) การจัดหาผลิตภัณฑ์

  ชิ้นส่วนโลหะ จะขึ้นรูปโดยการนำเหล็กแผ่นมาผ่านกระบวนการแปรรูป โดยใช้ Turret Punch
  Machine และ CNC Bending Machine แปรรูปเป็นชิ้นงานต่างๆ
  ตามความต้องการที่ลูกค้ากำหนด ลักษณะการแปรรูปจะเป็นขบวนการ ตัด เจาะ พับ เชื่อม
  หลังจากนั้นชิ้นงานบางส่วนก็จะถูกนำไปผ่านกระบวนการพ่นสี
  ชิ้นงานจะต้องถูกตรวจสอบคุณภาพในแต่ละขบวนการก่อนนำส่งไปยังโรงงานประกอบของลูกค้า

  ชิ้นส่วนพลาสติก จะใช้เม็ดพลาสติกฉีดเข้าในแม่พิมพ์ที่ทำขึ้นมาโดยเฉพาะ
  โดยใช้เครื่องฉีดที่มีความแม่นยำและมีเทคโนโลยีการผลิตสูง
  ซึ่งบริษัทใช้เครื่องจักรใหม่ที่ทันสมัยและออกแบบมาโดยเฉพาะเพื่อตอบสนองรูปแบบใหม่ๆจากลูกค้า

  ในการผลิตทั้งสองส่วนนี้ ต้องมีมาตรฐานการผลิตที่ดี และคำนึงถึงสภาพแวดล้อม
  ทั้งนี้บริษัทได้รับการรับรองมาตรฐานการผลิต ISO 9001 : 2008 และ ISO 14001 : 2004
  รวมทั้งยังมีการทบทวนฝึกอบรมผู้ปฏิบัติการอย่างต่อเนื่องตลอดเวลา

  ด้านแรงงานของกลุ่มบริษัท

  บริษัทมีการผลิตชิ้นส่วนมาเป็นระยะเวลานานและก้าวขึ้นเป็น OEM ให้กับลูกค้า บริษัท
  มีนโยบายเพิ่มผู้บริหารระดับกลาง หรือ MINI MD เพื่อรองรับการเติบโตของบริษัท ในอนาคต
  โดยการจัดการอบรมหลักสูตร MINI MD ขึ้นภายในองค์กร
  ซึ่งใช้วิทยากรที่มีความรู้ความสามารถทั้งภายใน และภายนอกมาฝึกอบรม
  อีกทั้งยังมีผู้บริหารที่เปี่ยมด้วยความรู้ ความสามารถ และประสบการณ์ทางด้านเครื่องปรับอากาศ
  เพื่อก้าวขึ้นเป็น ODM และเพื่อลดความเสี่ยงที่จะเกิดขึ้นในอนาคต

  บริษัทตระหนักดีว่าในอนาคตแรงงานในตลาดจะขาดแคลน
  ด้วยวิสัยทัศน์ของประธานกรรมการบริหาร จึงได้มีโครงการโรงงานในโรงเรียน
  และโรงเรียนในโรงงาน โดยมีการประสานงานกับสถานศึกษาชั้นนำ
  โดยการนำนักศึกษามาทำงานร่วมกับบริษัทตามความเหมาะสม
  ซึ่งโครงการนี้ถือว่าเป็นความร่วมมือกันทั้งนักศึกษา สถานศึกษา และบริษัท
  ซึ่งนักศึกษาได้ฝึกงานจากโรงงานที่มีมาตรฐาน และบริษัทได้แรงงานที่ดีมาช่วยอีกทางหนึ่งด้วย
  ในส่วนพนักงานระดับต้น ทางบริษัท มีการฝึกอบรมอยู่ตลอดเวลา เพื่อให้พนักงานมีความรู้
  ความชำนาญ ความสามารถ ควบคู่ไปกับการนำเครื่องจักรและวิธีการผลิตที่ทันสมัยมาใช้

บริษัท เอส เอส เอ็ม ออโต้เมชั่น จำกัด (SSMA)

  บริษัท เอส เอส เอ็ม ออโต้เมชั่น จำกัด (SSMA) จัดตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 26 ตุลาคม 2554
  โดยการร่วมทุนระหว่างไทยกับญี่ปุ่น ด้วยทุนจดทะเบียน 100,000,000 บาท ตั้งอยู่ที่ 88/19
  หมู่ที่ 2 ต.มะขามคู่ อ.นิคมพัฒนา จ.ระยอง 21180
  ประกอบธุรกิจผลิตชิ้นส่วนยานพาหนะและเครื่องใช้ไฟฟ้าประเภทขึ้นรูปโลหะแผ่น
  โดยมีสัดส่วนการถือหุ้นดังนี้

  ------ -------------------------------------- -------------- -----------------
  ที่      ผู้ร่วมทุน                                 สัดส่วนการถือหุ้น   ทุนจดทะเบียน(บาท)

  1      บริษัท เอส เอ็น ซี ฟอร์เมอร์ จำกัด (มหาชน)    49%            49,000,000

  2      SUGIMOTO METAL MANUFACTURING CO., LTD  46%            46,000,000

  3      MR. MASAYASU MASUDA                    5%             5,000,000

  รวม                                           100%           100,000,000
  ------ -------------------------------------- -------------- -----------------

  []

  SSMA

1.  ลักษณะธุรกิจและผลิตภัณฑ์

  ธุรกิจโลหะแผ่นขึ้นรูปของ SSMA มีลักษณะเด่นที่แตกต่างจากผู้ผลิตทั่วๆ ไปในประเทศ คือ
  เป็นสายการ ผลิตที่ใช้หุ่นยนต์ (Robot Line) และสายการผลิตแบบต่อเนื่องอัตโนมัติ
  (Transfer Line และ Progressive Line)
  เป็นหลักโดยมุ่งเน้นที่จะผลิตชิ้นส่วนสำหรับอุตสาหกรรมรถยนต์และอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้า
  โดยมีรายละเอียด ของแต่ละกลุ่มผลิตภัณฑ์หลัก ๆ ดังนี้

1.  ชิ้นส่วนรถยนต์

  ปัจจุบัน SSMA ผลิตชิ้นส่วนรถยนต์ให้กับบริษัท H-One Parts (Thailand)
  (ชิ้นส่วนสำหรับรถยนต์ Honda และ Mitsubishi) และบริษัท Kyokuyo Industrial
  (Thailand) (ชิ้นส่วนสำหรับรถยนต์ Nissan)

2.  ชิ้นส่วนเครื่องใช้ไฟฟ้า

  ลูกค้าหลักของบริษัทในกลุ่มนี้ได้แก่ บริษัท Mitsubishi Electric Consumer Product ,
  บริษัท Sharp Appliances (Thailand) , บริษัท Electrolux และบริษัท SNC Former
  เป็นต้น

1.  กลยุทธ์การตลาดและการแข่งขัน

  อุตสาหกรรมรถยนต์ในประเทศไทย เป็นอุตสาหกรรมที่มีการเจริญเติบโตสูงมาก ในขณะเดียวกัน
  การ แข่งขันในอุตสาหกรรมชิ้นส่วนโลหะแผ่นขึ้นรูปสำหรับรถยนต์ก็มีสูงมากเช่นกัน
  ในการที่จะก้าวขึ้นมา เป็นผู้ผลิตชั้นนำให้ได้นั้น
  จำเป็นที่จะต้องมีลักษณะเฉพาะที่จะใช้เป็นจุดขายสำหรับลูกค้า บริษัท SSMA
  จึงได้สร้างสายการผลิตที่มุ่งเน้น “คุณภาพ” (Quality) และ ”ผลิตภาพ” (Productivity)
  โดยลงทุนใน Robot Line, Transfer Line และ Progressive Line
  เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับลูกค้าว่า ผลิตภัณฑ์ของบริษัท SSMA จะเป็นผลิตภัณฑ์ที่ “ถูกกว่า”
  “ดีกว่า” และ “เร็วกว่า” ผลิตภัณฑ์ของคู่แข่งรายอื่นๆ

  บริษัท SSMA มีเป้าหมายที่จะเป็น Tier1 Supplier สำหรับชิ้นส่วนรถยนต์ภายในปี 2557
  ในขณะเดียวกันก็ ผลิตชิ้นส่วนส่งให้กับลูกค้าทางด้านอุตสาหกรรมเครื่องใช้ไฟฟ้า อาทิเช่น บริษัท
  Mitsubishi Electric Consumer Product (เครื่องปรับอากาศ), บริษัท Sharp
  Appliances (Thailand) (ตู้เย็น Sharp) เป็นต้น

2.  การจัดหาผลิตภัณฑ์

  การผลิตจะแบ่งออกเป็น 3 ขั้นตอนหลักๆ คือการตัด การปั๊มขึ้นรูป และการประกอบ
  โดยเริ่มจากการนำ โลหะแผ่นมาตัดขึ้นรูป
  จากนั้นนำเหล็กแผ่นดังกล่าวมาปั๊มขึ้นรูปเป็นชิ้นส่วนต่างๆ และนำชิ้นส่วนต่างๆ มา
  เชื่อมเข้ากับชิ้นส่วนอื่นๆ ทำการตรวจสอบคุณภาพ และนำไปบรรจุเพื่อส่งมอบให้กับลูกค้าต่อไป
  อย่างไรก็ ตามงานบางประเภทจะทำเพียงการปั๊มขึ้นรูปเท่านั้น (ไม่มีการเชื่อมประกอบ)

  ปัจจุบัน SSMA มีสายการผลิตทั้งสิ้น 4 สายการผลิต ดังนี้

  3.1 Robot Line ประกอบด้วยเครื่องเครื่อง Press ขนาด 800 ตัน และ 500 ตัน
  รวมทั้งสิ้น 4 เครื่อง และหุ่นยนต์ 5 ตัว

  []

  Robot Line

  3.2 Transfer Line ประกอบด้วยเครื่อง Press ขนาด 500 ตัน และชุด Transfer

  3.3 Progressive Line ประกอบด้วยเครื่อง Press ขนาด 250 ตัน และ 80 ตัน
  พร้อมทั้งชุด feeder

  3.4 Tandem Line ประกอบด้วยเครื่อง Press ขนาด 300 ตัน 5 เครื่อง ขนาด 160 ตัน 1
  เครื่อง
  และขนาด 80 ตัน 2 เครื่อง

3. ปัจจัยความเสี่ยง

  ปัจจัยความเสี่ยงในการประกอบธุรกิจของบริษัทที่อาจมีผลกระทบต่อผลตอบแทนจากการลงทุนของผู้ลงทุนอย่างมีนัยสำคัญสามารถสรุปได้
  ดังนี้

1.  ความเสี่ยงในการประกอบธุรกิจ

  3.1.1 ความเสี่ยงจากความผันผวนของราคาวัตถุดิบ

  วัตถุดิบที่สำคัญในการผลิตของบริษัท คือ ทองแดง อลูมิเนียม ทองเหลือง เหล็กแผ่น
  และเม็ดพลาสติก โดยทองแดงเป็นวัตถุดิบหลักในการผลิต ซึ่งมีลักษณะเป็นสินค้าประเภท
  Commodity ที่ประเทศไทยต้องนำเข้าจากต่างประเทศ
  ราคาซื้อขายเปลี่ยนแปลงตามราคาตลาดโลก
  ความผันผวนของราคาทองแดงอาจส่งผลให้ต้นทุนในการผลิตของบริษัทเพิ่มสูงขึ้น
  อย่างไรก็ตามผู้บริหารของบริษัทได้วางแนวทางในการปฏิบัติเพื่อลดความเสี่ยงจากความผันผวนของราคาทองแดงในอนาคตโดย

1.  จับคู่ราคาซื้อทองแดงให้เท่ากับต้นทุนที่ใช้กำหนดราคาขาย โดยบริษัทสามารถเลือกซื้อทองแดง
    ได้จาก

  ซัพพลายเออร์รายใหญ่ 3 ราย เพื่อให้ได้ราคาซื้อที่เท่ากับราคาขาย

2.  สั่งซื้อทองแดงในปริมาณที่ไม่เกินกว่าที่จะผลิตและขายให้กับลูกค้า โดยกำหนดให้มีการประชุมกับ

  ลูกค้าอย่างชัดเจนสำหรับจำนวนการซื้อและขายแต่ละเดือน

3.  ควบคุมการสั่งซื้อและการบริหารสินค้าคงคลังให้มีปริมาณสินค้าคงเหลือในมือน้อยที่สุด

4.  ลูกค้าสั่งจองทองแดงกับซัพพลายเออร์
    โดยบริษัทจะสั่งซื้อทองแดงตามราคาที่ลูกค้าสั่งจองและใช้ใน การกำหนดราคาขายกับลูกค้า

  3.1.2 ความเสี่ยงจากการพึ่งพิงลูกค้ารายใหญ่

  บริษัทมีลูกค้ารายใหญ่ 1 ราย มียอดรายได้รวมคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 33 หากลูกค้ารายนี้ยกเลิก
  หรือลดปริมาณการว่าจ้างลงอย่างมีนัยสำคัญ จะส่งผลกระทบต่อผลประกอบการของบริษัท
  อย่างไรก็ดี บริษัท มีความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้ารายดังกล่าว
  บริษัทสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้เป็นอย่างดี ทั้งในด้านคุณภาพ ราคา
  การส่งมอบตรงตามกำหนดเวลา ตลอดจนการบริการทั้งก่อนและหลังการขายที่มีประสิทธิภาพ
  ทำให้ลูกค้ามีความเชื่อมั่นต่อบริษัท และมีแนวโน้มของการทำธุรกิจร่วมกันมากขึ้นในอนาคต
  โดยมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ (R&D) และแผนการผลิตร่วมกับลูกค้าตั้งแต่เริ่มต้น ซึ่งส่งผลให้บริษัท
  และลูกค้ามีความสัมพันธ์ทางธุรกิจกันอย่างแน่นแฟ้น และเพื่อเป็นการกระจายสัดส่วนการขาย
  บริษัทได้มีการจัดหาลูกค้าใหม่เพิ่มเติม โดยการเพิ่มฐานลูกค้าในกลุ่ม ODM
  และมีการพัฒนาผลิตภัณฑ์ร่วมกับลูกค้า นอกจากนี้บริษัทยัง
  ได้มีการเพิ่มฐานลูกค้าในกลุ่มงานพลาสติก ส่งผลให้จำนวนลูกค้ารายย่อยของบริษัท
  มีจำนวนเพิ่มมากขึ้นจากปีก่อน

  3.1.3 ความเสี่ยงที่ลูกค้าจะย้ายฐานการผลิตไปประเทศอื่น

  กลุ่มลูกค้าหลักของบริษัท คือ
  ผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องปรับอากาศในอาคารและเครื่องปรับอากาศในรถยนต์ต่างชาติที่มีฐานการผลิตในประเทศไทย
  ดังนั้นหากลูกค้าย้ายฐานการผลิตเครื่องปรับอากาศไปยังประเทศอื่นที่มีต้นทุนการผลิตที่ถูกกว่าประเทศไทยในอนาคต
  เช่น ประเทศจีน และประเทศเวียดนาม อาจส่งผลกระทบต่อผลการดำเนินงานของบริษัทฯ
  และบริษัทย่อยได้

  อย่างไรก็ดี
  ประเทศไทยยังมีศักยภาพในการเป็นผู้ผลิตเครื่องปรับอากาศเหนือคู่แข่งในภูมิภาคเดียวกัน
  เนื่องจากประเทศไทยเป็นศูนย์กลางวัตถุดิบและชิ้นส่วนการผลิตของเครื่องปรับอากาศทั้งหมด
  ซึ่งการย้ายฐานการผลิตไปที่ประเทศอื่นนั้น อาจส่งผลกระทบต่อคุณภาพของสินค้า เช่น ท่อทองแดง
  เกิดสนิมจากสภาวะอากาศที่ชื้น หรือหักงอเนื่องจากบรรจุภัณฑ์ และกระบวนการขนส่ง
  รวมถึงต้นทุนของผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มขึ้นจากค่าขนส่งและค่าประกันภัยสินค้า

  นอกจากนี้ปัจจัยสำคัญในการตัดสินใจของลูกค้าที่คงฐานการผลิตอยู่ในประเทศไทย
  โดยไม่ย้ายไปประเทศจีนและเวียดนาม ได้แก่
  ปัญหาเรื่องลิขสิทธิ์และทรัพย์สินทางปัญญาที่รัฐบาลจีนยังไม่สามารถหามาตรการป้องกันได้
  ปัญหาความขัดแย้งทางด้านเชื้อชาติซึ่งส่งผลให้การบริหารงานเกิดความไม่คล่องตัว
  รวมถึงยังไม่มีสาธารณูปโภคที่ครบครันและเทคโนโลยีที่ทันสมัยที่สามารถรองรับอุตสาหกรรมการผลิตต่าง
  ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพเทียบเท่าประเทศไทย

  3.1.4 ความเสี่ยงเกี่ยวกับผลกระทบจากการบังคับใช้มาตรฐาน Saudi standard SASO
  2663/2012

  ในเดือนกันยายน 2556 ประเทศซาอุดิอาระเบียได้บังคับใช้มาตรฐาน SASO 2663/2012
   PHASE 1 ซึ่งมีการปรับเพิ่มค่า EER   (Energy Efficiency Ratio)
   ของเครื่องปรับอากาศ โดยในรุ่น Window type มีการปรับค่า EER เพิ่มจาก 7.5  เป็น
  8.5  และPHASE 2 ในเดือนมกราคม 2558  จะปรับเพิ่มค่า EER จาก 8.5 เป็น 8.5-9.7 
  กรณีที่เครื่องปรับอากาศมีค่า EER ไม่เป็นไปตามข้อกำหนด
  จะไม่สามารถขายในประเทศดังกล่าวได้ 
  ทั้งนี้เครื่องปรับอากาศที่บริษัทรับจ้างประกอบสัดส่วนประมาณ 40%
    มีการส่งออกสินค้าไปยังประเทศดังกล่าว 
  ส่งผลให้ลูกค้ารายใหญ่ซึ่งเป็นผู้ว่าจ้างบริษัทต้องมีการแก้ไขและพัฒนาผลิตภัณฑ์เพื่อให้สอดคล้องกับข้อกำหนดดังกล่าว 
  กรณีที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์มีความล่าช้า จะส่งผลต่อยอดขายของบริษัท

2.  ความเสี่ยงด้านการเงิน

  ความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ

  บริษัทมีการนำเข้าวัตถุดิบและการจำหน่ายสินค้าไปยังต่างประเทศ โดยมี Credit term
  ประมาณ 30 - 60 วัน ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนจึงอาจกระทบต่อผลการดำเนินงาน
  ทั้งนี้บริษัทได้พิจารณาใช้เครื่องมือทางการเงินในการบริหารความเสี่ยงดังกล่าวทั้งจำนวน
  โดยบริษัทมีการซื้อวัตถุดิบที่เป็นเงินตราต่างประเทศ 11% ของต้นทุนขายรวม
  และยอดขายที่เป็นเงินตราต่างประเทศ 3% ของยอดขายรวม

4. ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

1.  ทรัพย์สินถาวรหลักที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 ทรัพย์สินถาวรหลักที่บริษัทและบริษัทย่อยใช้ในการประกอบธุรกิจ

  มีรายละเอียดดังต่อไปนี้

+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| รายละเอียด               |   |            | มูลค่าสุทธิ  | ภาระผูกผัน      |
|                         |   |            |          |               |
|                         |   |            | (ลบ.)    |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
|                         |   |            |          |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| ทรัพย์สินที่ใช้ดำเนินธุรกิจหลัก   |   |            |          |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| - ที่ดินและส่วนปรับปรุงที่ดิน    |   | เป็นเจ้าของ  | 28.56    | ปลอดภาระ      |
|                         |   |            |          |               |
| ระยอง จำนวน 5 แปลง รวม  |   |            |          |               |
| 50.5 ไร่                 |   |            |          |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| สมุทรปราการ จำนวน 2 แปลง |   | เป็นเจ้าของ  | 29.91    | ปลอดภาระ      |
| รวม 6 ไร่                |   |            |          |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| Top tech จำนวน 2 แปลง   |   | เป็นเจ้าของ  | 25.80    | จำนองธนาคาร   |
| รวม 5 ไร่                |   |            |          | ธ. กรุงเทพ     |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| - อาคารและ โรงงาน       |   |            |          |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| สำนักงานใหญ่              |   | เป็นเจ้าของ  | 66.33    | ปลอดภาระ      |
|                         |   |            |          |               |
| SNC Branch 4            |   | เป็นเจ้าของ  | 109.15   | ปลอดภาระ      |
|                         |   |            |          |               |
| SPEC                    |   | เป็นเจ้าของ  | 81.52    | ปลอดภาระ      |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| Top tech                |   | เป็นเจ้าของ  | 30.19    | ปลอดภาระ      |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| โรงงานแห่งอื่นๆ            |   | เช่า        | 142.81   | ปลอดภาระ      |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| - เครื่องจักร อุปกรณ์        |   |            |          |               |
| และสินทรัพย์ระหว่างติดตั้ง     |   |            |          |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| เครื่องจักร                |   | เป็นเจ้าของ  | 996.02   | ปลอดภาระ      |
|                         |   |            |          |               |
| เครื่องจักร                |   | สัญญ        | 21.31    | ปลอดภาระ      |
|                         |   | าเช่าการเงิน |          |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| เครื่อง                   |   | เป็นเจ้าของ  | 103.74   | ปลอดภาระ      |
| มือเครื่องใช้และอุปกรณ์โรงงาน |   |            |          |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| อุป                      |   | เป็นเจ้าของ  | 22.44    | ปลอดภาระ      |
| กรณ์สำนักงานและเครื่องตกแต่ง |   |            |          |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| ยานพาหนะ                |   | เป็นเจ้าของ  | 14.63    | ปลอดภาระ      |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| สินทรัพย์ระหว่างติดตั้ง        |   | เป็นเจ้าของ  | 184.14   | ปลอดภาระ      |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| ร                       |   |            | 1,856.55 |               |
| วมทรัพย์สินที่ใช้ดำเนินธุรกิจหลัก |   |            |          |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| ทรัพย์สินที่ใช้ประโยชน์อื่น      |   |            |          |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| - ที่ดินระยอง              |   | เป็นเจ้าของ  | 70.37    | ปลอดภาระ      |
| เพ                      |   |            |          |               |
| ื่อใช้ในการขยายธุรกิจในอนาคต |   | เป็นเจ้าของ  | 43.06    | ปลอดภาระ      |
|                         |   |            |          |               |
| - โรงงานและที่ดินระยอง     |   |            |          |               |
| ให้บริษัทร่วมเช่า            |   |            |          |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| รวมทรัพย์สินที่ใช้ประโยชน์อื่น   |   |            | 113.43   |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+
| รวมทั้งสิ้น                 |   |            | 1,969.98 |               |
+-------------------------+---+------------+----------+---------------+

สรุปสัญญาที่สำคัญของบริษัท และบริษัทย่อย

+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
| ผู้เช่า        | ผ     | ส   | อ      | สถานที่ตั้ง     | เนื้อที่  | อัตรา  |
|             | ู้ให้เช่า | ัญญา | ายุสัญญา |             |       | ค่าเช่า |
|             |       | เช่า |        |             |       |       |
|             |       |     |        |             |       | บาท   |
|             |       |     |        |             |       | /เดือน |
+=============+=======+=====+========+=============+=======+=======+
| 1) เอส เอ็น  | บจก.  | อา  | 3 ปี    | เลขที่ 333/6  | 8,000 | 84    |
| ซี คูลลิ่ง      | เ     | คาร |        | ม. 6        | ตรม.  | 0,000 |
|             | คอาร์ซี | โรง | (15    |             |       |       |
| ซัพพลาย      | ด     | งาน | พ.ค.   | ต.บางเพรียง  |       |       |
|             | ิเวลลอ |     | 55-    | อ.บางบ่อ     |       |       |
|             | ปเม้นท์ |     |        |             |       |       |
|             |       |     | 14     | จ           |       |       |
|             |       |     | พ.ค.   | .สมุทรปราการ |       |       |
|             |       |     | 58)    |             |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
| 2) อิมเมอทัล  | น     | ที่ดิน | 2 ปี    | โฉนดเลขที่    | 12x30 | 7,000 |
| พาร์ท        | ายชลอ |     |        | 31575       | ม.    |       |
|             | แ     |     | (1     | ถ.ลาดหวาย   |       |       |
|             | ก้วสนธิ |     | ม.ค.   | ต.บางเพรียง  |       |       |
|             |       |     | 56 -   | อ.บางบ่อ     |       |       |
|             |       |     |        | สมุทรปราการ  |       |       |
|             |       |     | 31     |             |       |       |
|             |       |     | ธ      |             |       |       |
|             |       |     | .ค.57) |             |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
|             | บจก.ศ | อา  | 1 ปี    | เลขที่ 242/4  | 2,500 | 27    |
|             | ิริโกมล | คาร |        |             | ตรม.  | 0,000 |
|             | พร็อพ  | โรง | (1     | ม.6         |       |       |
|             | เพอร์ตี้ | งาน | ม.ค.   | ต.บางเพรียง  |       |       |
|             |       |     | 56 -   | อ.บางบ่อ     |       |       |
|             |       |     |        | สมุทรปราการ  |       |       |
|             |       |     | 31     |             |       |       |
|             |       |     | ธ      |             |       |       |
|             |       |     | .ค.56) |             |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
|             | บจก.  | อา  | 2 ปี 11 | เลขที่ 333/2  | 4,000 | 46    |
|             | โกดัง  | คาร | เดือน   | ม.6         | ตรม   | 0,000 |
|             | แสงฟ้า | โรง |        |             |       |       |
|             |       | งาน | (1     | ต.บางเพรียง  |       |       |
|             |       |     | พ.ย.   | อ.บางบ่อ     |       |       |
|             |       |     | 55 -   |             |       |       |
|             |       |     |        | จ           |       |       |
|             |       |     | 31     | .สมุทรปราการ |       |       |
|             |       |     | ต.ค.   |             |       |       |
|             |       |     | 58)    |             |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
|             | บจก.  | อา  | 3 ปี    | เลขที่ 333/4  | 9,000 | 94    |
|             | โกดัง  | คาร |        | ม.6         | ตรม   | 5,000 |
|             | แสงฟ้า | โรง | (1     |             |       |       |
|             |       | งาน | ก.ย.   | ต.บางเพรียง  |       |       |
|             |       |     | 55 -   | อ.บางบ่อ     |       |       |
|             |       |     |        |             |       |       |
|             |       |     | 31     | จ           |       |       |
|             |       |     | ส.ค.   | .สมุทรปราการ |       |       |
|             |       |     | 58)    |             |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
|             | บจก.  | อา  | 1 ปี    | เลขที่ 242/12 | 300   | 3     |
|             | โกด   | คาร |        |             | ตรม.  | 0,000 |
|             | ังจงศิริ | โรง | (1     | ม. 6        |       |       |
|             |       | งาน | ม.ค.   | ต.บางเพรียง  |       |       |
|             |       |     | 56 -   |             |       |       |
|             |       |     |        | อ.บางบ่อ     |       |       |
|             |       |     | 31     | สมุทรปราการ  |       |       |
|             |       |     | ธ      |             |       |       |
|             |       |     | .ค.56) |             |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
| 3) เอส เอ็น  | บจก.  | อา  | 3 ปี    | เลขที่        | 6,600 | 52    |
| ซี ฟอร์เมอร์   | บา    | คาร |        | 128/888 ม.  | ตรม.  | 0,000 |
|             | งเพรีย | โรง | (1     | 1           |       |       |
| สาขา 2      | งพัฒนา | งาน | ก.ย.55 |             |       |       |
|             |       |     | -      | ต.บางเสาธง  |       |       |
|             |       |     |        | อ.บางเสาธง  |       |       |
|             |       |     | 31     |             |       |       |
|             |       |     | ส      | จ           |       |       |
|             |       |     | .ค.58) | .สมุทรปราการ |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
|             | บจก.  | อา  | 1 ปี    | เลขที่        | 700   | 6     |
|             | ไทยฮา | คาร |        | 129/891 ม.  | ตรม.  | 0,000 |
|             | ร์ดเน็ต | โรง | (1     | 1           |       |       |
|             | เ     | งาน | ก.ย.55 |             |       |       |
|             | ซอร์วิส |     | -      | ต.บางเสาธง  |       |       |
|             |       |     |        | อ.บางเสาธง  |       |       |
|             |       |     | 1      |             |       |       |
|             |       |     | ก      | จ           |       |       |
|             |       |     | .ย.56) | .สมุทรปราการ |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
|             | บจก.  | อา  | 3 ปี    | เลขที่        | 1,944 | 14    |
|             | บา    | คาร |        | 129/892 ม.  | ตรม.  | 7,000 |
|             | งเพรีย | โรง | (1     | 1           |       |       |
|             | งพัฒนา | งาน | ก.ย.55 |             | (ไม   |       |
|             |       |     | -      | ต.บางเสาธง  | ่รวมที่จ |       |
|             |       |     |        | อ.บางเสาธง  | อดรถ) |       |
|             |       |     | 31     |             |       |       |
|             |       |     | ส      | จ           |       |       |
|             |       |     | .ค.58) | .สมุทรปราการ |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
|             | บจก.  | อา  | 3 ปี    | เลขที่        | 3,200 | ธ.ค   |
|             | บา    | คาร |        | 129/893 ม.  | ตรม.  | .55-ส |
|             | งเพรีย | โรง | (1     | 1           |       | .ค.58 |
|             | งพัฒนา | งาน | ก.ย.55 |             | (ไม   | :     |
|             |       |     | -      | ต.บางเสาธง  | ่รวมที่จ | 28    |
|             |       |     |        | อ.บางเสาธง  | อดรถ) | 8,000 |
|             |       |     | 31     |             |       |       |
|             |       |     | ส      | จ           |       |       |
|             |       |     | .ค.58) | .สมุทรปราการ |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
|             | บจก.เ | อา  | 3 ปี    | 333/5 ม.6   | 3,600 | 41    |
|             | คอาร์ซี | คาร |        | ต.บางเพรียง  | ตรม.  | 4,000 |
|             | ด     | โรง | (1     |             |       |       |
|             | ิเวลลอ | งาน | ก.ย.55 | อ.บางบ่อ     |       |       |
|             | ปเม้นท์ |     | -      |             |       |       |
|             |       |     |        | จ           |       |       |
|             |       |     | 31     | .สมุทรปราการ |       |       |
|             |       |     | ส      |             |       |       |
|             |       |     | .ค.58) |             |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
| 4) เอส เอ็น  | กา    | ที่ดิน | 10 ปี   | เลขที่ 49/40  | 48 ไร่ | 88    |
| ซี ฟอร์เมอร์   | รนิคมอ | โรง |        | ม. 5        | 42.51 | 0,405 |
|             | ุตสาหก | งาน | (1     |             | ตรว.  |       |
| สาขา 4      | รรมแห |     | ต.     | น           |       |       |
|             | ลมฉบัง |     | ค.50 - | ิคมอุตสาหกรรม |       |       |
|             |       |     | 30     |             |       |       |
|             |       |     | ก.ย.   | แหลมฉบัง     |       |       |
|             |       |     | 60)    | ต.ทุ่งสุขลา    |       |       |
|             |       |     |        |             |       |       |
|             |       |     |        | อ.ศรีราชา    |       |       |
|             |       |     |        | จ.ชลบุรี      |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
| 5) พาราไดซ์  | บจก.เ | อา  | 3 ปี    | 333/5 ม.6   | 2,400 | 27    |
| พลาสติก      | คอาร์ซี | คาร |        | ต.บางเพรียง  | ตรม.  | 6,000 |
|             | ด     | โรง | (1     |             |       |       |
|             | ิเวลลอ | งาน | ก.ย.55 | อ.บางบ่อ     |       |       |
|             | ปเม้นท์ |     | -      |             |       |       |
|             |       |     |        | จ           |       |       |
|             |       |     | 31     | .สมุทรปราการ |       |       |
|             |       |     | ส      |             |       |       |
|             |       |     | .ค.58) |             |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+
| 6)อิน        | บจก.  | อา  | 1 ปี    | 99/1 หมู่ 3   | 5,508 | 68    |
| เตอร์เนชั่นแนล | โรงงา | คาร |        | ต.บางเสาธง  | ตรม.  | 1,734 |
| เทคโนไพพ์    | นทอผ้า | โรง | ( 1    |             |       |       |
|             | เดลต้า | งาน | เ      | อ.บางเสาธง  |       |       |
|             |       |     | ม.ย.56 |             |       |       |
|             |       |     | -      | จ           |       |       |
|             |       |     |        | .สมุทรปราการ |       |       |
|             |       |     | 31     |             |       |       |
|             |       |     | ม      |             |       |       |
|             |       |     | ี.ค.57) |             |       |       |
+-------------+-------+-----+--------+-------------+-------+-------+

  สินทรัพย์ไม่มีตัวตน

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 บริษัท และบริษัทย่อยมีสินทรัพย์ไม่มีตัวตนประเภท software และ
  ค่าสิทธิใน การใช้ใบอนุญาตและประโยชน์อื่นๆ จำนวน 44.78 ล้านบาท
  ทั้งนี้สินทรัพย์ไม่มีตัวตนแสดงตามราคาทุน หักค่าตัดจำหน่ายสะสม
  ค่าตัดจำหน่ายของสินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตนคำนวณจากราคาทุนของสินทรัพย์ โดยวิธี
  เส้นตรงตามอายุการให้ประโยชน์โดยประมาณของสินทรัพย์ไม่มีตัวตน
  (รายละเอียดตามหมายเหตุประกอบ งบการเงิน หัวข้อสินทรัพย์ไม่มีตัวตน)

2.  นโยบายการลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

  บริษัทมีนโยบายลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม ที่ดำเนินธุรกิจในกลุ่มงานชิ้นส่วนยานยนต์
  กลุ่มชิ้นส่วนเครื่องใช้ไฟฟ้า และกลุ่มธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องกับธุรกิจเดิมของบริษัท เป็นหลัก
  เพื่อเสริมศักยภาพการผลิต ตอบสนองการขยายงาน และสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่บริษัทในระยะยาว
  ตลอดจนพิจารณาสิทธิประโยชน์จากการขอรับการส่งเสริมการลงทุนจาก BOI
  เป็นปัจจัยสำคัญร่วมด้วย

รายละเอียดของเงินลงทุนในบริษัทย่อย บริษัทร่วม และกิจการที่ควบคุมร่วมกัน แสดงไว้ในหมายเหตุ
ประกอบงบการเงิน สำหรับปีสิ้นสุด ณ วันที่ 31 ธันวาคม พ.ศ. 2556 ข้อที่ 11 -12

5. ข้อพิพาททางกฎหมาย

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 บริษัทไม่มีข้อพิพาททางกฎหมาย ในคดีดังต่อไปนี้

-   คดีที่อาจมีผลกระทบด้านลบต่อสินทรัพย์ของบริษัทหรือบริษัทย่อย

-   คดีที่กระทบต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทอย่างมีนัยสำคัญ

-   คดีที่มิได้เกิดจากการประกอบธุรกิจโดยปกติของบริษัท

6. ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำคัญอื่น

  6.1 ข้อมูลบริษัท

บริษัท เอส เอ็น ซี ฟอร์เมอร์ จำกัด (มหาชน) (“บริษัท”) ทะเบียนเลขที่ 01075 47000 371
มีชื่อย่อหลักทรัพย์ในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยว่า SNC เริ่มก่อตั้งเมื่อเดือนมีนาคม 2537
และนำหุ้นเข้าจดทะเบียนเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเมื่อเดือนตุลาคม
2547

  บริษัทประกอบธุรกิจผลิตชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหรับเครื่องปรับอากาศที่ใช้สำหรับยานพาหนะ
  ผลิตชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหรับเครื่องทำความเย็น และรับจ้างผลิตและประกอบเครื่องทำความเย็น

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556 บริษัทมีทุนจดทะเบียนและเรียกชำระแล้วทั้งสิ้น 287,777,339 บาท
  โดยมีบริษัท เอส เอ็น ซี โฮลดิ้ง จำกัด
  ซึ่งเป็นบริษัทที่จดทะเบียนจัดตั้งในประเทศไทยเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่โดยถือหุ้นคิดเป็นร้อยละ 30
  ของหุ้นสามัญที่ออกและชำระแล้ว

บริษัทมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่ 333/3 หมู่ที่ 6 ต.บางเพรียง อ.บางบ่อ จ.สมุทรปราการ 10560

  โทรศัพท์ 0-2763-8961-3 โทรสาร 0-2763-8964 โฮมเพจบริษัท www.sncformer.com

+---------------------------------+------------------------------------+
| ที่ตั้งสาขา 2 :                     | ที่ตั้งสาขา 4 :                        |
+---------------------------------+------------------------------------+
| 128/888 หมู่ที่ 1 ถ.เทพารักษ์         | 49/40 หมู่ที่ 5 นิคมอุตสาหกรรมแหลมฉบัง    |
| ต.บางเสาธง                      |                                    |
|                                 | ต.ทุ่งสุขลา อ.ศรีราชา จ.ชลบุรี 20230     |
| อ.บางเสาธง จ.สมุทรปราการ 10540   |                                    |
|                                 | โทรศัพท์ 0-3849-3400-19 โทรสาร       |
| โทรศัพท์ 0-2763-8961-3 โทรสาร     | 0-3849-3423-4                      |
| 0-2763-8964                     |                                    |
+---------------------------------+------------------------------------+

6.2 นิติบุคคลที่บริษัทถือหุ้นตั้งแต่ร้อยละ 10 ขึ้นไปของจำนวนหุ้นที่จำหน่ายได้แล้ว

(ข้อมูล ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2556)

+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| ชื่อและที่ตั้งบริษัท              | ประเภทธุรกิจ      | ทุนชำระแล้ว    | สัด     |
|                           |                 |              | ส่วนการ |
|                           |                 |              |        |
|                           |                 |              | ถือหุ้น   |
|                           |                 |              | (%)    |
+===========================+=================+==============+========+
| บริษัทย่อยที่ บริษัท เอส เอ็น ซี   |                 |              |        |
| ฟอร์เมอร์ จำกัด (มหาชน)      |                 |              |        |
| ถือหุ้นโดยตรง                |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| บริษัท เอส เอ็น ซี คูลลิ่ง       | ผล              | 30 ล้านบาท    | 99.99% |
| ซัพพลาย จำกัด               | ิตชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหร |              |        |
|                           | ับเครื่องปรับอากาศท | หุ้นสามัญ       |        |
| 333/6 หมู่ที่ 6 ต.บางเพรียง    | ี่ใช้สำหรับยานพาหนะ | 300,000หุ้น    |        |
| อ.บางบ่อ                   |                 | มูล           |        |
|                           |                 | ค่าที่ตราไว้หุ้นละ |        |
| จ.สมุทรปราการ 10560        |                 | 100 บาท      |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรศัพท์ 0-2108-0360-66     |                 |              |        |
| (อัตโนมัติ 7 สาย)            |                 |              |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรสาร 0-2108-0367-8      |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| บริษัท เอส เอ็น ซี ไพยองซาน   | ผล              | 220 ล้านบาท   | 99.99% |
| อีโวลูชั่น จำกัด               | ิตชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหร |              |        |
|                           | ับเครื่องทำความเย็น | หุ้นสามัญ       |        |
| 88/9, 88/18 หมู่ที่ 2         | และร            | 22,000,000   |        |
| ต.มะขามคู่                  | ับจ้างผลิตและประกอ | หุ้น           |        |
|                           | บเครื่องทำความเย็น | มูล           |        |
| อ.นิคมพัฒนา จ.ระยอง 21180   |                 | ค่าที่ตราไว้หุ้นละ |        |
|                           |                 | 10 บาท       |        |
| โทรศัพท์ 0-3889-3620-27     |                 |              |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรสาร 0-3889-3618,       |                 |              |        |
| 0-3889-3619               |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| บริษัท อิมมอทัล พาร์ท จำกัด     | ผล              | 70 ล้านบาท    | 99.99% |
|                           | ิตชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหร |              |        |
| สำนักงานใหญ่ 333/2, 333/4   | ับเครื่องทำความเย็น | หุ้นสามัญ       |        |
| หมู่ที่ 6                     |                 | 700,000 หุ้น   |        |
|                           |                 | มูล           |        |
| ต.บางเพรียง อ.บางบ่อ        |                 | ค่าที่ตราไว้หุ้นละ |        |
| จ.สมุทรปราการ 10560        |                 | 100 บาท      |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรศัพท์ 0-2108-0370-76     |                 |              |        |
| (อัตโนมัติ 7 สาย)            |                 |              |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรสาร 0-2108-0369,       |                 |              |        |
| 0-2108-0377               |                 |              |        |
|                           |                 |              |        |
| ที่ตั้งสาขา 242/4 หมู่ที่ 6       |                 |              |        |
| ต.บางเพรียง                |                 |              |        |
|                           |                 |              |        |
| อ.บางบ่อ จ.สมุทรปราการ      |                 |              |        |
| 10560                     |                 |              |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรศัพท์ 0-2705-6750-1,     |                 |              |        |
| 0-2706-6753-4             |                 |              |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรสาร 0-2706-6952        |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| บริษัท พาราไดซ์ พลาสติก จำกัด  | ผ               | 30 ล้านบาท    | 99.99% |
|                           | ลิตชิ้นส่วนพลาสติกสำ |              |        |
| 333/5 หมู่ที่ 6 ต.บางเพรียง    | หรับเครื่องใช้ไฟฟ้าแ | หุ้นสามัญ       |        |
| อ.บางบ่อ                   | ละชิ้นส่วนยานพาหนะ | 300,000 หุ้น   |        |
|                           |                 | มูล           |        |
| จ.สมุทรปราการ 10560        |                 | ค่าที่ตราไว้หุ้นละ |        |
|                           |                 | 100 บาท      |        |
| โทรศัพท์ 0-2108-0378-82     |                 |              |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรสาร 0-2763-8964        |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| บริษัท ท็อปเทค ไดมอนด์ ทูลส์    | ผล              | 80 ล้านบาท    | 60%    |
| จำกัด                      | ิตเครื่องมือและอุปกร |              |        |
|                           | ณ์ที่ประกอบด้วยเหล็ก | หุ้นสามัญ       |        |
| 56 หมู่ที่ 3 ต.บางปลา อ.บางพลี | ทังสเตน คาร์ไบค์   | 800,000 หุ้น   |        |
|                           |                 | มูล           |        |
| จ.สมุทรปราการ 10540        |                 | ค่าที่ตราไว้หุ้นละ |        |
|                           |                 | 100 บาท      |        |
| โทรศัพท์ 0-2182-1275-82     |                 |              |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรสาร 0-2182-1283-4      |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| บริษัท อินเตอร์เนชั่นแนล เทคโน  | ผล              | 20 ล้านบาท    | 99.99% |
| ไพพ์ จำกัด                  | ิตชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหร |              |        |
|                           | ับเครื่องทำความเย็น | หุ้นสามัญ       |        |
| 99/1 หมู่ที่ 3 ต.บางเสาธง     |                 | 200,000 หุ้น   |        |
| อ.บางเสาธง                |                 | มูล           |        |
|                           |                 | ค่าที่ตราไว้หุ้นละ |        |
| จ.สมุทรปราการ 10540        |                 | 100 บาท      |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรศัพท์ 0-2397-9140-50     |                 |              |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรสาร 0-2397-9151-2      |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| บริษัท เอส เอ็น ซี ครีเอติวิตี้    | ผลิตอุปกรณ์        | 20 ล้านบาท    | 99.99% |
| แอนโทโลจี จำกัด333/4 หมู่ที่ 6  | เครื่องใช้ไฟฟ้า     |              |        |
| ต.บางเพรียง อ.บางบ่อ        | เครื่องปรับอากาศ   | หุ้นสามัญ       |        |
|                           |                 | 200,000 หุ้น   |        |
| จ.สมุทรปราการ 10560        |                 | มูล           |        |
|                           |                 | ค่าที่ตราไว้หุ้นละ |        |
| โทรศัพท์ 0-2108-0360-66     |                 | 100 บาท      |        |
| (อัตโนมัติ 7 สาย)โทรสาร      |                 |              |        |
| 0-2108-0367-8             |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| บริษัทย่อยที่ถือหุ้นโดยอ้อมผ่านบริษัท |                 |              |        |
| เอส เอ็น ซี ไพยองซาน อีโวลูชั่น |                 |              |        |
| จำกัด                      |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| บริษัท อัลทิเมท พาร์ท จำกัด     | ผลิตชิ้นส่วนอุปก     | 40 ล้านบาท    | 99.99% |
|                           | รณ์สำหรับเครื่องทำค |              |        |
| 88/18 หมู่ที่ 2 ต.มะขามคู่      | วามเย็นและรับจ้างผ | หุ้นสามัญ       |        |
|                           | ลิตและประกอบเครื่อ | 400,000 หุ้น   |        |
| อ.นิคมพัฒนา จ.ระยอง 21180   | งแช่แข็งถนอมอาหาร | มูล           |        |
|                           |                 | ค่าที่ตราไว้หุ้นละ |        |
| โทรศัพท์ 0-3889-3620-27     |                 | 100 บาท      |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรสาร 0-3889-3619        |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| บริษัท อินฟินิตี้ พาร์ท จำกัด      | ผล              | 20 ล้านบาท    | 99.99% |
|                           | ิตชิ้นส่วนอุปกรณ์สำหร |              |        |
| 88/18 หมู่ที่ 2 ต.มะขามคู่      | ับเครื่องทำความเย็น | หุ้นสามัญ       |        |
|                           |                 | 200,000หุ้น    |        |
| อ.นิคมพัฒนา จ.ระยอง 21180   |                 | มูล           |        |
|                           |                 | ค่าที่ตราไว้หุ้นละ |        |
| โทรศัพท์ 0-3889-3619        |                 | 100 บาท      |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรสาร 0-3889-3620        |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| กิจการที่ควบคุมร่วมกัน          |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| บริษัท เอส เอส เอ็ม ออโต้เมชั่น | ผลิตและ          | 100 ล้านบาท   | 49%    |
| จำกัด                      | แปรรูปแผ่นโลหะเป็น |              |        |
|                           | ชิ้นส่วนของเครื่องใช้ | หุ้นสามัญ       |        |
| 88/19 หมู่ที่ 2 ต.มะขามคู่      | ไฟฟ้าและยานยนต์   | 1,000,000 หุ้น |        |
|                           |                 | มูล           |        |
| อ.นิคมพัฒนา จ.ระยอง 21180   |                 | ค่าที่ตราไว้หุ้นละ |        |
|                           |                 | 100 บาท      |        |
| โทรศัพท์ 0-3889-3619        |                 |              |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรสาร 0-3889-3620        |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+
| บริษัท เอส เอ็น ซี แอตแลนติก   | ผลิตและขาย       | 45 ล้านบาท    | 49%    |
| วอเตอร์ ฮีทเตอร์ เอเซีย จำกัด  |                 |              |        |
|                           | เ               | หุ้นสามัญ       |        |
| 88/9,88/18 หมู่ที่ 2 ต.มะขามคู่ | ครื่องทำน้ำร้อนไฟฟ้า | 450,000 หุ้น   |        |
|                           |                 | มูล           |        |
| อ.นิคมพัฒนา จ.ระยอง 21180   | (ยังมิได้ดำเนินงาน) | ค่าที่ตราไว้หุ้นละ |        |
|                           |                 | 100 บาท      |        |
| โทรศัพท์ 0-3889-3619        |                 |              |        |
|                           |                 |              |        |
| โทรสาร 0-3889-3620        |                 |              |        |
+---------------------------+-----------------+--------------+--------+

  6.3 ข้อมูลบุคคลอ้างอิงอื่น

+------------------------------------+---------------------------------+
| นายทะเบียนหลักทรัพย์                   | ผู้สอบบัญชี                         |
+------------------------------------+---------------------------------+
| บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย)   |   บริษัท เคพีเอ็มจี ภูมิไชย สอบบัญชี     |
| จำกัด                               |   จำกัด                          |
|                                    |                                 |
| 62 อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยชั้น  |   195 อาคารเอ็มไพร์ ทาวเวอร์       |
| 4, 6, 7                            |   สาทรใต้                        |
|                                    |                                 |
| ถนนรัชดาภิเษก เขตคลองเตย กรุงเทพ      |   แขวงยานนาวา กรุงเทพ 10120      |
| 10110                              |                                 |
|                                    |   โทรศัพท์ 0-2677-2000 โทรสาร     |
| โทรศัพท์ 0-2229-2800 โทรสาร          |   0-2677-2222                   |
| 0-2359-1259                        |                                 |
+------------------------------------+---------------------------------+

  นักลงทุนสัมพันธ์ : คุณสุรพล แย้มเกษม

  เลขานุการบริษัท : คุณรัตนาภรณ์ ลีนะวัต

  บริษัท เอส เอ็น ซี ฟอร์เมอร์ จำกัด (มหาชน)

  333/3 หมู่ที่ 6 ตำบลบางเพรียง อำเภอบางบ่อจังหวัดสมุทรปราการ 10560

โทรศัพท์ 0-2108-0360-66 (อัตโนมัติ 7 สาย) โทรสาร 0-2108-0367-8