ที่ผ่านมาบริษัทมีการวิจัยและพัฒนาหลายรูปแบบ ได้แก่
การร่วมมือกับลูกค้าทั้งในและต่างประเทศในการพัฒนารูปแบบผลิตภัณฑ์และคุณภาพท่อเหล็กเพื่อตอบสนองความต้องการใช้งานที่เพิ่มมากขึ้น
เช่น ท่อเหล็กสี่เหลี่ยมขนาด 200*200 มิลลิเมตร
ซึ่งเป็นท่อเหล็กที่มีขนาดใหญ่ที่สุดที่สามารถผลิตได้ภายในประเทศในปัจจุบัน
และการร่วมมือกับผู้ผลิตและจำหน่ายเครื่องจักรในประเทศเพื่อศึกษา ค้นคว้า
และพัฒนาเครื่องจักรให้มีประสิทธิภาพ รวมถึงปรับปรุงเทคโนโลยีการผลิตให้ท่อเหล็กมีคุณภาพเพิ่มขึ้น
เช่น ชุดเครื่องจักรหลักในสายการผลิตท่อเหล็กของบริษัท

สำหรับรายจ่ายเกี่ยวกับการวิจัยและพัฒนานั้นได้รวมในต้นทุนของแผนกซ่อมบำรุงจึงไม่สามารถจำแนกออกมาได้
อย่างไรก็ตาม
ตัวอย่างการพัฒนาทางด้านผลิตภัณฑ์หรือกระบวนการผลิตของบริษัทที่สำคัญในอดีตได้แสดงในตารางดังนี้

  --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------
  ปี      ประเภท                        รายละเอียด                                          ต้นทุน (บาท)   ผลประโยชน์ที่ได้รับ
  ------ ------------------------- --- -------------------------------------------------- ------------ ---------------------------------------------------
  2544   1. การปรับปรุงกระบวนการผลิต  1   สร้างและเปลี่ยนพิมพ์รีดท่อสำหรับเครื่องรีดท่อ                  1,800,000    เพื่อลดความสูญเสีย และรักษาระดับคุณภาพผลิตภัณฑ์ในกระบวนการรีด

         2. การปรับปรุงกระบวนการผลิต  2   สร้างและเปลี่ยนใบมีดซอย จานเรียง                        1,500,000    เพื่อลดความสูญเสียที่เกิดจากกัดตัดซอยแล้วทำให้ผิวเหล็ก
                                       เหล็กปลอกใส่จานเรียงเหล็กและยางปลดชิ้นงานสำหรับเครื่องซอย                ชิ้นงานเป็นรอย

         3. การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่       3   พัฒนาออกแบบและสร้างพิมพ์รีดท่อสำหรับท่อขนาดใหม่ตามมาตรฐาน   1,000,000    เพื่อเปิดตลาดใหม่ และเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด สำหรับผลิตภัณฑ์ท่อเหล็ก
                                       มอก. และ JIS                                                    

         4. การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่       4   พัฒนาออกแบบ สร้างพิมพ์รีดท่อสำหรับท่อขนาดใหม่               880,000      เพื่อเปิดตลาดใหม่ และเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด สำหรับผลิตภัณฑ์ท่อเหล็ก
                                       (เฉพาะลูกเชื่อมและลูกดัด)                                            

  2545   1. การปรับปรุงกระบวนการผลิต  1   สร้างและเปลี่ยนพิมพ์รีดท่อสำหรับเครื่องรีดท่อ                  1,800,000    ปรับปรุงคุณภาพผลิตภัณฑ์ เพื่อสร้างความมั่นใจให้ผู้บริโภค

         2. การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่       2   พัฒนาออกแบบ สร้างพิมพ์รีดท่อสำหรับท่อขนาดใหม่               1,500,000    เพื่อเปิดตลาดใหม่ และเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด สำหรับผลิตภัณฑ์ท่อเหล็ก

         3 การปรับปรุงกระบวนการผลิต   3   พัฒนาปรับปรุงชุดเข้าเหล็กม้วนและชุดตัดซอยเหล็กม้วน            750,000      เพื่อลดระยะเวลาในการตัดซอยเหล็กม้วนที่มีความหนาตั้งแต่ 5 มล.ถึง
                                       ให้สามารถตัดซอยเหล็กหนาเพิ่มขึ้นถึง 10 มิลลิเมตร                          11 มล. โดยสามารถเพิ่ม ผลผลิตได้มากขึ้น
                                       (จากเดิมตัดซอยได้ 6 มม.)                                           ร้อยละ 45

         4. การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่       4   สร้างพิมพ์รีดท่อเสริมในกระบวนการรีดท่อขนาดใหม่              670,000      เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด สร้างความหลากหลายของผลิตภัณฑ์
                                                                                                       เพื่อเป็นทางเลือกแก่ผู้บริโภค

         5. การปรับปรุงกระบวนการผลิต  5   สร้างและเปลี่ยนใบมีดสำหรับเครื่องรีดท่อและชุดตัดท่อแบบ Alpha   670,000      เพื่อเพิ่มส่วนแบ่งการตลาด สร้างความหลากหลายของผลิตภัณฑ์
                                       flying                                                          เพื่อเป็นทางเลือกแก่ผู้บริโภค

  2546   1. การพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่       1   พัฒนาออกแบบ สร้างพิมพ์รีดท่อ สำหรับท่อขนาดใหม่ (ท่อเหล็กขนาด  10,000,000   เพื่อเปิดตลาดใหม่ และเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดสำหรับผลิตภัณฑ์ท่อเหล็ก
                                       200*200 มม.)                                                    

         2.                        2   เปลี่ยน Hoist และมอเตอร์ Hoist ใหม่                    1,039,400    เพิ่มประสิทธิภาพในการขนย้ายผลิตภัณฑ์เพื่อลดเวลาแต่ได้ปริมาณงาน
         การปรับปรุงกระบวนการจัดเก็บ                                                                       เพิ่มขึ้น
         และขนถ่ายผลิตภัณฑ์                                                                                

         3. การปรับปรุงกระบวนการผลิต  3   ออกแบบและเปลี่ยน Entry coil car                      600,000      ลดเวลาในการต่อเหล็กม้วน ทำให้เพิ่มปริมาณ ผลผลิต
                                       โดยเพิ่มความสามารถในการยก load สำหรับเครื่องซอยจาก                   
                                       16,000 กิโลกรัม เป็น 30,000 กิโลกรัม                                 

         4. การปรับปรุงกระบวนการผลิต  4   ออกแบบและเปลี่ยน Entry coil car สำหรับเครื่องรีด         500,000      ลดเวลาในการต่อเหล็กม้วน ทำให้เพิ่มปริมาณ ผลผลิต
                                       โดยเพิ่มความสามารถในการยก load จาก 8,000 กิโลกรัม เป็น               
                                       16,000 กิโลกรัม                                                   

  2547   -ไม่มี-                                                                                         
  --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------