-----------------------------------------------------------------------
  ส่วนที่ 1 การประกอบธุรกิจ

  -----------------------------------------------------------------------

1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ

  บริษัท แม็ทชิ่ง แม็กซิไมซ์ โซลูชั่น จำกัด (มหาชน) (เดิมชื่อ บริษัท แม็ทชิ่ง สตูดิโอ จำกัด
  (มหาชน) ก่อตั้งขึ้นในปี 2535 ด้วยทุนจดทะเบียนชำระแล้วจำนวน 1 ล้านบาท โดยนายสมชาย
  ชีวสุทธานนท์ และนายฐนิสสพงศ์ ศศินมานพ ต่อมาในปี 2547 บริษัทบีบีทีวี โปรดัคชันส์ จำกัด
  ได้เข้าร่วมถือหุ้น บริษัทดำเนินธุรกิจให้บริการรับจ้างผลิตภาพยนตร์โฆษณา
  ก่อนจะขยายสู่ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์ ธุรกิจให้บริการและให้เช่าอุปกรณ์ ธุรกิจจัดกิจกรรม
  ธุรกิจสิ่งพิมพ์ ธุรกิจธุรกิจตัดต่อเทคนิคทางภาพและเสียง (Post Production)

1.  การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญ

+--------+-------------------------------------------------------------+
| ปี      | พัฒนาการที่สำคัญ                                                |
+========+=============================================================+
| 2535   | ก่อตั้งขึ้นเพื่อดำเนินธุรกิจให้บริการรับจ้างผลิตภาพยนตร์โฆษณา               |
|        | ด้วยทุนจดทะเบียนชำระแล้วจำนวน 1 ล้านบาท แบ่งออกเป็น 10,000 หุ้น      |
|        | มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท                                      |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| 2546   | เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์เอ็ม เอ ไอ ด้วยทุนจดทะเบียน จำนวน 120   |
|        | ล้านบาท แบ่งออกเป็น 24 ล้านหุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 5 บาท              |
|        | โดยออกหุ้นสามัญเพิ่มทุนจำนวน 6 ล้านหุ้น เสนอขายให้แก่ประชาชนทั่วไป       |
|        | และขยายธุรกิจให้ครอบคลุมด้านบันเทิงและสันทนาการ หลังจากนั้น            |
|        | มีมติอนุมัติการออกและเสนอขายใบสำคัญแสดงสิทธิและหุ้นรองรับให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิม  |
|        | (MATCH-W1) จำนวน 108 ล้านหน่วย อายุ 5 ปี                        |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| 2547   | เพิ่มทุน เปลี่ยนแปลงโครงสร้างการถือหุ้น ย้ายตลาดรองซื้อขายหลักทรัพย์       |
|        | และขยายสู่ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์                                 |
|        |                                                             |
|        | -   ออกและเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนให้แก่บริษัท บีบีทีวี โปรดัคชันส์ จำกัด (“  |
|        |     บีบีทีวี โปรดัคชันส์”)                                         |
|        |     เพื่อรองรับการขยายตัวทางธุรกิจสู่ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์            |
|        |     เพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจของกลุ่ม                        |
|        |     และเพิ่มศักยภาพในการครองส่วนแบ่งการตลาด                      |
|        |                                                             |
|        | -   ย้ายการจดทะเบียนซื้อขายหลักทรัพย์จากตลาดหลักทรัพย์เอ็ม เอ ไอ       |
|        |     ไปจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย                     |
|        |     ในหมวดบริการ/สื่อและสิ่งพิมพ์                                  |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| 2552   | เพิ่มทุน เปลี่ยนแปลงผู้ถือหุ้นรายใหญ่                                  |
|        |                                                             |
|        | -   ออกและเสนอขายใบสำคัญแสดงสิทธิให้แก่ผู้ถือหุ้นเดิมครั้งที่ 2            |
|        |     (“MATCH-W2”) จำนวน                                      |
|        |                                                             |
|        | 103,431,863 หน่วย อายุ 5 ปี                                    |
|        |                                                             |
|        | -   ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ 3 รายตกลงขายหุ้นและ MATCH-W2 ให้แก่บีบีทีวี         |
|        |     โปรดัคชันส์ ส่งผลให้บีบีทีวี โปรดัคชันส์ กลายเป็นผู้ถือหุ้นหลักจากเดิมร้อยละ |
|        |     27.73 เป็นร้อยละ 49.65                                    |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| 2553   | บีบีทีวี โปรดัคชันส์ ใช้สิทธิแปลงสภาพ MATCH-W2                        |
|        | ทำให้สัดส่วนการถือหุ้นเพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 57.94 และมีผลทำให้ บีบีทีวี         |
|        | โปรดัคชันส์ มีหน้าที่ในการเสนอซื้อหลักทรัพย์ทั้งหมดของบริษัท                |
|        | ภายหลังการทำคำเสนอซื้อ บีบีทีวี โปรดัคชันส์                           |
|        | มีสัดส่วนการถือหุ้นเพิ่มขึ้นเป็นร้อยละ 68.48                            |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| 2555   | เพิ่มทุนจดทะเบียนเป็น 535 ล้านบาท โดยเพิ่มทุนจำนวน 217 ล้านหุ้น         |
|        | มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท โดยแบ่งเป็น                              |
|        |                                                             |
|        | -   เพิ่มทุนจำนวน 210 ล้านหุ้น เพื่อจัดสรรและเสนอขายให้แก่ประชาชนทั่วไป  |
|        |                                                             |
|        | -   เพิ่มทุนจำนวน 7.54 ล้านหุ้น เพื่อรองรับการปรับสิทธิของ MATCH-W2     |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| 2556   | เพิ่มทุนชำระแล้วเป็น 469.24 ล้านหุ้น โดย                            |
|        |                                                             |
|        | -   ออกและเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนให้แก่ประชาชนทั่วไป จำนวน 210       |
|        |     ล้านหุ้นที่ราคาเสนอขายหุ้นละ 3.50 บาท                          |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| 2557   | เพิ่มทุนชำระแล้วเป็น 531.63 ล้านหุ้น โดย                            |
|        |                                                             |
|        | -   ผู้ถือใบสำคัญแสดงสิทธิ (MATCH-W2) ได้ใช้สิทธิซื้อหุ้นสามัญจำนวน        |
|        |     57,657,032 หน่วย ในอัตราการใช้สิทธิ 1 หน่วย ต่อ 1.082          |
|        |     หุ้นสามัญในราคาใช้สิทธิหุ้นละ 1.293 บาท คิดเป็นจำนวนเงิน 80.66     |
|        |     ล้านบาท ส่งผลให้หุ้นสามัญจดทะเบียนเรียกชำระเต็มจำนวน 531,629,851 |
|        |     หุ้น                                                      |
+--------+-------------------------------------------------------------+

1.2 โครงสร้างการถือหุ้นของกลุ่มบริษัท

1.2.1 โครงสร้างของกลุ่มบริษัท

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 บริษัทมีบริษัทย่อยที่ดำเนินการอยู่ 6 บริษัท ^(/1)
โดยมีโครงสร้างกลุ่มบริษัทแยกตาม

ประเภทธุรกิจดังนี้

100% 100% 100% 100% 93.50% 100%

14.29%

  หมายเหตุ ^(/1) ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทครั้งที่ 10/2556 เมื่อวันที่ 23 สิงหาคม 2556
  มีมติให้ดำเนินการชำระบัญชีและปิดบริษัทกู๊ดดี้ ฟิล์ม บีเคเค จำกัด (บริษัทย่อย)
  ซึ่งบริษัทถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 60 (ธุรกิจผลิตภาพยนตร์โฆษณาต่างประเทศ)
  เพื่อบริหารปรับโครงสร้างการดำเนินธุรกิจมาดำเนินงานภายใต้บริษัทเอง โดยเมื่อวันที่ 30
  มกราคม 2557
  ได้ดำเนินการชำระบัญชีและจดทะเบียนเลิกกิจการต่อกระทรวงพาณิชย์เรียบร้อยแล้ว

  - เมื่อวันที่ 13 มิถุนายน พ.ศ. 2557 บริษัท แม็ทชิ่ง มูฟวี่ ทาวน์ จำกัด
  ได้จดทะเบียนเลิกกิจการกับกระทรวงพาณิชย์ และได้ชำระบัญชีเสร็จสิ้นในวันที่ 16 กันยายน
  พ.ศ. 2557

  - เมื่อวันที่ 10 กรกฎาคม พ.ศ. 2557 คณะกรรมการบริษัท มีมติอนุมัติจัดตั้ง “บริษัท ไทม์แลปส์
  จำกัด” เป็นบริษัทย่อยแห่งใหม่ โดยบริษัทลงทุนในหุ้นสามัญจำนวน 187,000 หุ้น
  มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 93.50

  -เมื่อวันที่ 17 ตุลาคม พ.ศ. 2557 ที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 3/2557 ของบริษัท แม็ทชิ่ง
  บรอดคาสท์ จำกัด มีมติอนุมัติให้ บริษัทเพิ่มทุนจดทะเบียนจากหุ้นสามัญจำนวน 100,000 หุ้น
  ซึ่งมีมูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท เป็นหุ้นสามัญจำนวน 7,800,000 หุ้น
  ซึ่งมีมูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท รวมเป็นเงิน 780,000,000 บาท
  เพื่อที่จะนำเงินจากการเพิ่มทุนจำนวน 770,000,000 บาท
  ไปลงทุนในโครงการเมืองถ่ายหนังครบวงจร

1.2.2 การดำเนินธุรกิจของกลุ่มบริษัท

ปัจจุบันบริษัทและบริษัทย่อย มีการดำเนินการใน 6 ธุรกิจหลัก ประกอบด้วย
ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์ ธุรกิจผลิต ภาพยนตร์โฆษณา ธุรกิจให้บริการและให้เช่าอุปกรณ์ถ่ายทำ
ธุรกิจจัดกิจกรรม ธุรกิจสิ่งพิมพ์ และธุรกิจ Post Production (เริ่มดำเนินการในปี 2558)
และร่วมลงทุนในธุรกิจการผลิตและสร้างภาพยนตร์ไทย

1.  ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์

  ดำเนินการผลิตรายการโทรทัศน์
  โดยซื้อเวลาจากทางสถานีเพื่อออกอากาศรายการโทรทัศน์และขายโฆษณาให้แก่บริษัทตัวแทนโฆษณาหรือเจ้าของสินค้าโดยตรง
  และดำเนินการรับจ้างผลิตรายการโทรทัศน์ให้แก่ทางสถานีอีกด้วย

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 บริษัทมีการผลิตรายการโทรทัศน์จำนวน 5 รายการ ได้แก่ รายการ
  “ ปลดหนี้ ” รายการ “ ปลดหนี้วันหยุดพิเศษ ” รายการ “คบเด็ก... สร้างบ้าน ” รายการ
  “กินกันเบาๆ” และรายการ “ ครัวคนสวย “NICE KITCHEN”

2.  ธุรกิจผลิตภาพยนตร์โฆษณา

  ดำเนินการให้บริการผลิตภาพยนตร์โฆษณา (Production House) เพื่อใช้ในการโฆษณาสินค้า
  หรือเพื่อสื่อสารสิ่งที่ลูกค้าต้องการนำเสนอ
  รวมทั้งให้บริการประสานงานและอำนวยความสะดวกแก่ผู้ถ่ายทำจากต่างประเทศ
  ที่มาถ่ายทำภาพยนตร์โฆษณาหรือมาผลิตภาพยนตร์ในประเทศไทย

ตัวอย่างผลงานในช่วงปี 2557 ได้แก่ งานเบื้องหลังเบอร์ 5 – กฟผ. งาน TOYOTA-Japan
เป็นต้น

3.  ธุรกิจให้บริการและให้เช่าอุปกรณ์ในการถ่ายทำ

  ดำเนินการให้เช่าอุปกรณ์ในการถ่ายทำภาพยนตร์ ภาพยนตร์โฆษณา และละคร
  รวมถึงการให้บริการจัดหาบุคลากรที่มีทักษะความชำนาญและความรู้ในการใช้อุปกรณ์ดังกล่าว
  และจัดส่งอุปกรณ์ให้เช่าถึงสถานที่ถ่ายทำ ตัวอย่างผลงานในช่วงปี 2557 ได้แก่
  งานภาพยนตร์-ของจีเอ็มเอ็มไทหับ และงานภาพยนตร์ต่างประเทศ เช่น ประเทศอเมริกา
  เยอรมัน อังกฤษ เป็นต้น0

4.  ธุรกิจจัดกิจกรรม

  ดำเนินการจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาด (Event Organizer)
  วางแผนสื่อประชาสัมพันธ์และบริหารจัดงานแก่ภาครัฐและเอกชน
  ทั้งในและต่างประเทศอย่างครบวงจร เพื่อตอบสนองความต้องการและจุดมุ่งหมายของลูกค้า
  ตัวอย่างผลงานในช่วงปี 2557 ได้แก่ งานพัทยามาราธอน 2014 งาน Insee Road Show
  และงาน Young Model 2014 เป็นต้น

5.ธุรกิจสิ่งพิมพ์

  ดำเนินการผลิตสื่อสิ่งพิมพ์ นิตยสารและ Pocket Book ทั้งในรูปแบบแจกฟรีและเสียค่าใช้จ่าย
  เพื่อวางจำหน่ายแก่ผู้อ่าน เป็นรายเดือน หรือรายสะดวก (เล่มพิเศษ) โดยเน้นกลุ่มวัยรุ่น
  หรือผู้ที่ทำงานในวงการแฟชั่น

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 กลุ่มบริษัทมีนิตยสารรายเดือนจำนวน 2 เล่ม ได้แก่ นิตยสาร
  Cheeze และนิตยสาร Cheeze Looker และมีนิตยสาร Free copy จำนวน 1 เล่ม ได้แก่
  นิตยสาร Cheeze Snack

  6.ธุรกิจตัดต่อเทคนิคทางภาพและเสียง (Post Production)

  ดำเนินการผลิตและรับจ้าง ตัดต่อ ทำเทคนิคพิเศษทางภาพ บันทึกเสียง ภาพยนตร์ประเภทต่างๆ
  และสื่อทุกประเภทและทำธุรกิจที่เกี่ยวข้อง โดยจะเริ่มดำเนินการและรับรู้รายได้ในปี 2558

  7.ธุรกิจการผลิตและจัดสร้างภาพยนตร์ไทย

  ดำเนินการร่วมทุนในการผลิตและจัดสร้างภาพยนตร์ไทยและนำภาพยนตร์ออกฉายในโรงภาพยนตร์และจัดจำหน่ายในช่องทางต่างๆ
  เช่น ภาพยนตร์ไทยเรื่อง “ ตุ๊กแกรักแป้งมาก”

1.3 เป้าหมายในการดำเนินธุรกิจ

บริษัทอยู่ระหว่างการดำเนินงานโครงการเมืองถ่ายหนังแบบครบวงจร
ซึ่งเป็นโครงการที่ประกอบด้วยสตูดิโอขนาดใหญ่ระดับสากลเพื่อรองรับการถ่ายทำภาพยนตร์ทุกประเภท
และสถานที่จัดเก็บอุปกรณ์ที่ทันสมัย ตลอดจนอาคารสำนักงานขนาดใหญ่
เพื่อสนับสนุนกลุ่มธุรกิจให้มีความแข็งแรงในการให้บริการแบบครบวงจร
และเป็นศูนย์กลางในการผลิต Content
หลากหลายรูปแบบที่จะตอบสนองต่อความต้องการในยุคทีวีดิจิตอลและก้าวเข้าสู่ประชาคมเศรษฐกิจอาเซียน
(AEC)

2. ลักษณะการประกอบธุรกิจ

โครงสร้างรายได้

โครงสร้างรายได้ของบริษัทและบริษัทย่อยตามงบการเงินรวม โดยจำแนกตามส่วนธุรกิจ สำหรับปี
2555-2557 ประกอบด้วยรายได้ต่างๆ ดังต่อไปนี้

  -------------------------- -------- -------- -------- -------- -------- --------
  งบการเงินรวม                ปี 2555            ปี 2556            ปี 2557   

                             ล้านบาท   ร้อยละ    ล้านบาท   ร้อยละ    ล้านบาท   ร้อยละ

  ธุรกิจหลัก                                                                 

  1.ผลิตรายการโทรทัศน์          186.79   30.28    181.90   26.33    153.61   21.83

  2.ผลิตภาพยนตร์โฆษณา          44.15    7.16     44.53    6.45     44.37    6.31

  3.ให้บริการและให้เช่าอุปกรณ์     257.43   41.73    348.38   50.43    387.99   55.15

  4.สิ่งพิมพ์                    65.17    10.57    52.20    7.56     40.63    5.78

  5.จัดกิจกรรม                 28.43    4.61     37.84    5.48     49.91    7.09

  6.ขายสินค้า                  22.58    3.66     7.55     1.09     7.45     1.06

  รายได้จากธุรกิจหลัก            604.56   98.01    672.39   97.34    683.96   97.22

  รายได้อื่นๆ                   12.26    1.99     18.38    2.66     19.59    2.78

  รายได้รวม                   616.82   100.00   690.77   100.00   703.55   100.00
  -------------------------- -------- -------- -------- -------- -------- --------

ในปี 2557 บริษัทและบริษัทย่อยประกอบธุรกิจหลัก 5 ธุรกิจ ประกอบด้วย
ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์ ธุรกิจผลิตภาพยนตร์โฆษณา
ธุรกิจให้บริการและให้เช่าอุปกรณ์ในการถ่ายทำ ธุรกิจจัดกิจกรรม และธุรกิจสิ่งพิมพ์

2.1. ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์

2.1.1 ลักษณะการให้บริการ

กลุ่มบริษัทดำเนินธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์ ใน 2 รูปแบบ ได้แก่

1) การเช่าเวลาจากสถานีโทรทัศน์ เพื่อออกอากาศรายการโทรทัศน์ของบริษัท และ 2)
การรับจ้างผลิตรายการโทรทัศน์ให้แก่สถานี (ผู้จ้าง) โดยรายได้จากธุรกิจดังกล่าว
มาจากการขายเวลาโฆษณา หรือการโปรโมทสินค้าและ/หรือบริการในรายการโทรทัศน์
และจากการรับจ้างผลิตรายการ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 กลุ่มบริษัทมีรายการโทรทัศน์ที่ออกอากาศ แบ่งเป็น 2 ประเภท รวม 5
รายการ ออกอากาศผ่านสถานีโทรทัศน์สีกองทัพบก ช่อง 7 และทางทรูวิชั่น
โดยมีรายละเอียดแยกตามรูปแบบรายการดังนี้

1)  เกมโชว์

  รายการที่ให้ผู้ร่วมรายการเล่นเกมเพื่อแข่งขันชิงเงินรางวัล
  โดยมุ่งเน้นให้ผู้ร่วมรายการและผู้ชมรายการได้รับทั้งสาระและความบันเทิง โดยสอดแทรก แง่คิด
  และความรู้ต่างๆ ผ่านความสามารถของผู้เล่นเกม หรือการสัมภาษณ์ผู้ร่วมรายการ

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 กลุ่มบริษัทมีรายการโทรทัศน์ประเภทเกมโชว์ที่ออกอากาศ จำนวน 2
  รายการดังนี้

-   รายการ “ ปลดหนี้ ” เป็นรายการเกมโชว์ประเภทสาระและบันเทิงเพื่อสังคม
    นำความสามารถพิเศษของผู้ร่วมรายการมาเล่นเกมเพื่อปลดหนี้
    ถ้าทำสำเร็จทางรายการก็จะปลดหนี้ให้ โดยผู้ชมรายการได้รับทั้งสาระและความบันเทิง
    เน้นการช่วยเหลือคนในสังคมที่ขาดแคลนทุนทรัพย์ มีการสอดแทรกเนื้อหา แง่คิด
    และความรู้ต่างๆไว้ในรายการผ่านความสามารถของผู้เล่นเกม

-   รายการ “ ปลดหนี้วันหยุดพิเศษ ” เป็นรายการเกมโชว์ประเภทสาระและบันเทิงเพื่อสังคม
    โดยนำเสนอชีวิตหลังการปลดหนี้ของผู้ร่วมรายการที่ทางรายการ “ ปลดหนี้ ”
    ได้เคยปลดหนี้ให้แล้ว

-   รายการ “ ตลบหลังตลาด ” เป็นรายการเกมโชว์เพื่อแข่งขันชิงเงินรางวัล
    โดยนำเสนอการแข่งขันในอาชีพที่ค้าขายกันของพ่อค้าแม่ขายจากตลาดทั่วไป
    โดยมีดารารับเชิญมาร่วมแข่งขันกับผู้ที่ชนะ โดยผู้ชมรายการได้รับทั้งความบันเทิงและสาระ
    โดยสอดแทรกเนื้อหาและความรู้ต่างๆ ผ่านความสามารถของผู้เล่นเกม
    (สิ้นสุดการรับจ้างผลิตในเดือนกันยายน 2557)

2)  รายการทั่วไป/วาไรตี้

  รายการที่ให้ผู้ร่วมรายการได้นำเสนอเรื่องราว สะท้อนมุมมองของสังคมไทย
  โดยมุ่งเน้นให้ผู้ชมรายการได้รับทั้งสาระและความบันเทิง

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 กลุ่มบริษัทมีรายการโทรทัศน์ประเภทรายการทั่วไปที่ออกอากาศ
  จำนวน 3 รายการ ดังนี้

-   รายการ “ คบเด็ก... สร้างบ้าน ” เป็นรายการค้นหาเด็กดีที่น่าคบ น่าช่วยเหลือ
    หรือที่มีความรับผิดชอบเกินตัวมาเล่าถ่ายทอดเรื่องราวชีวิต
    เพื่อสานต่อความต้องการของแต่ละคน โดยทางรายการจะสร้างบ้าน
    หรือมอบทุนการศึกษาให้เพื่อเป็นการสานฝันและเป็นกำลังใจต่อสู้ต่อไป
    โดยผู้ชมรายการจะได้รับทั้งสาระ แง่คิดและความบันเทิง

-   รายการ “ ครัวคนสวย Nice Kitchen ” เป็นรายการที่นำเสนอการทำอาหารทุกเมนู
    พร้อมกับความสนุก และแฟชั่นทันสมัย
    เข้าถึงวัยรุ่นได้ง่ายรวมทั้งประชาสัมพันธ์นิตยสารในเครือของบริษัท ได้แก่ Cheeze และ
    Looker

-   รายการ “ กินกันเบาๆ ” เป็นรายการอาหารอารมณ์ดี
    ที่จะทำให้ทุกคนสนุกกับการทำอาหารเองที่บ้าน

-   รายการ “ Cheeze TV D.I.Y.”
    เป็นรายการที่นำเสนอเนื้อหาเชิงแฟชั่นที่เข้าใจง่ายและเข้าถึงวัยรุ่นได้ง่ายรวมทั้งประชาสัมพันธ์นิตยสารในเครือของบริษัท
    ได้แก่ Cheeze และ Looker (หยุดการออกอากาศในเดือนกันยายน 2557 )

-   รายการ “ ตีไกล ไปถึง DRIVE TO THE MOON ” (หยุดการออกอากาศในเดือนกันยายน
    2557 )

รายละเอียดรายการโทรทัศน์ของกลุ่มบริษัท ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 มีดังต่อไปนี้

+-----------+----------------+---------------+--------+-------+------+
| รายการ    | วันและ          | กลุ่มเป้าหมาย    | ป      | ร     | ด    |
|           |                |               | ีที่เริ่มออ | ูปแบบร | ำเนิน |
|           | เวลาออกอากาศ   |               | กอากาศ | ายการ | กา   |
|           |                |               |        |       | รผลิต |
+-----------+----------------+---------------+--------+-------+------+
| 1) เกมโชว์ |                |               |        |       |      |
+-----------+----------------+---------------+--------+-------+------+
| []        | ทุกวันอาทิตย์      | ทุกเพศ ทุกวัย    | 2543   | ผู้ผลิตร | M    |
|           |                | และกลุ่มคนที่มีราย |        | ายการ | ATCH |
|           | 16.30 – 17.30  | ได้ระดับปานกลาง |        |       |      |
|           | น.             |               |        |       |      |
|           |                |               |        |       |      |
|           | ทางช่อง 7       |               |        |       |      |
+-----------+----------------+---------------+--------+-------+------+
| []        | ทุกวันหยุดนักขัตฤกษ์ | ทุกเพศ ทุกวัย    | 2548   | ผู้ผลิตร | M    |
|           |                | และกลุ่มคนที่มีราย |        | ายการ | ATCH |
|           | 1 ชั่วโมง ทางช่อง | ได้ระดับปานกลาง |        |       |      |
|           | 7              |               |        |       |      |
+-----------+----------------+---------------+--------+-------+------+
| []        | ทุกวันจันทร์ถึง     | ทุกเพศ ทุกวัย    | 2554   | ผู้รับจ้า | M    |
|           |                | และ           | ถึง 30  | งผลิตร | ATCH |
|           | วันพฤหัสบดี       | ก             | กันยายน | ายการ |      |
|           |                | ลุ่มคนที่มีรายได้ระ | 2557   |       |      |
|           | 15.00 – 15.30  | ดับปานกลางถึงต่ำ |        |       |      |
|           | น.             |               |        |       |      |
|           |                |               |        |       |      |
|           | ทางช่อง 7       |               |        |       |      |
+-----------+----------------+---------------+--------+-------+------+
| 2)        |                |               |        |       |      |
| รา        |                |               |        |       |      |
| ยการทั่วไป/ |                |               |        |       |      |
| วาไรตี้     |                |               |        |       |      |
+-----------+----------------+---------------+--------+-------+------+
| []        | ทุกวันพุธและ      | เด็กอายุ 6-15 ปี | 2551   | ผู้ผลิตร | M    |
|           |                | และที่มีอายุตั้งแต่  |        | ายการ | ATCH |
|           | วันพฤหัสบดี       | 25 ปีขึ้นไป      |        |       |      |
|           |                |               |        |       |      |
|           | 15.30-16.00 น. |               |        |       |      |
|           |                |               |        |       |      |
|           | ทางช่อง 7       |               |        |       |      |
+-----------+----------------+---------------+--------+-------+------+
| []        | ทุกวันพุธ         | วัยรุ่น          | 2555   | ผู้ผลิตร | M    |
|           |                |               |        | ายการ | ATCH |
|           | 21.00 – 21.30  |               | ถึง     |       |      |
|           | น.             |               |        |       |      |
|           |                |               | กันยายน |       |      |
|           | Rerun          |               | 2557   |       |      |
|           |                |               |        |       |      |
|           | วันศุกร์ 13.00 –  |               |        |       |      |
|           | 13.30 น.       |               |        |       |      |
|           |                |               |        |       |      |
|           | วันอาทิตย์        |               |        |       |      |
|           | 19.00–19.30 น. |               |        |       |      |
|           |                |               |        |       |      |
|           | วันจันทร์ 17.30 – |               |        |       |      |
|           | 18.00 น.       |               |        |       |      |
|           |                |               |        |       |      |
|           | ทางช่องทรูวิชั่น    |               |        |       |      |
+-----------+----------------+---------------+--------+-------+------+
| []        | ทุกวันศุกร์        | วัยรุ่น          | ต.ค.   | ผู้ผลิตร | M    |
|           |                |               | 2557   | ายการ | ATCH |
|           | 01.00-02.00 น. |               |        |       |      |
|           |                |               |        |       |      |
|           | ทางช่อง 7       |               |        |       |      |
+-----------+----------------+---------------+--------+-------+------+
| “         | ทุกวันพุธ         | วัยรุ่น          | ก.ค.   | ผู้ผลิตร | M    |
| กินกันเบาๆ  |                |               | 2557   | ายการ | ATCH |
|           | 21.00 – 21.30  |               |        |       |      |
|           | น.             |               |        |       |      |
|           |                |               |        |       |      |
|           | ทางช่องทรูวิชั่น    |               |        |       |      |
+-----------+----------------+---------------+--------+-------+------+
| รายการ “  | ทุกวันศุกร์        | ทุกเพศ ทุกวัย    | เ      | ผู้ผลิตร | M    |
| ตีไกล      |                |               | มษายน- | ายการ | ATCH |
| ไ         | 01.00 – 02.00  |               | กันยายน |       |      |
| ปถึง DRIVE | น.             |               | 2557   |       |      |
| TO THE    |                |               |        |       |      |
| MOON ”    | ทางช่อง 7       |               |        |       |      |
+-----------+----------------+---------------+--------+-------+------+

2.1.2 การตลาดและการแข่งขัน

1) อุตสาหกรรม

-   อุตสาหกรรมโฆษณา

  ผลกระทบจากปัจจัยเศรษฐกิจและกำลังซื้อของผู้บริโภคที่ยังไม่ฟื้นตัวส่งผลให้อุตสาหกรรมโฆษณาปรับตัวลดลง
  ดังจะเห็นได้จากมูลค่าการใช้จ่ายผ่านสื่อโฆษณาในปี 2557 ปรับตัวลดลงจาก 113,097 ล้านบาท
  เป็น 102,346 ล้านบาท
  เพราะผู้ประกอบการให้ความสำคัญกับความคุ้มค่าจากการใช้งบประมาณโฆษณาที่มีอยู่อย่างจำกัด
  โดยศูนย์วิจัยกสิกรไทยให้ความเห็นว่าแรงกดดันจากความไม่แน่นอนของภาวะเศรษฐกิจเป็นปัจจัยที่กำหนดให้ผู้ประกอบการปรับพฤติกรรมจากการวางแผนซื้อสื่อโฆษณาในระยะยาวทั้งปี
  มาสู่การวางแผนซื้อสื่อโฆษณาในระยะสั้นมากขึ้น โดยในแต่ละช่วงเวลา
  ผู้ประกอบการจะมีการปรับงบประมาณโฆษณาให้สอดคล้องตามสถานการณ์ทางเศรษฐกิจและตลาดของสินค้าและบริการนั้นๆ
  ที่มีการเปลี่ยนแปลงไป

  []

  ที่มา : Nielsen Media Research

  ทางเลือกในการโฆษณาสินค้าและบริการที่หลากหลายขึ้น
  ส่งผลให้ผู้ประกอบการกระจายงบประมาณไปยังสื่อโฆษณาต่างๆ
  โดยผู้ประกอบการมีแนวโน้มให้ความสำคัญกับสื่อใหม่ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สื่ออินเตอร์เน็ต
  ซึ่งมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจซื้อสินค้าและบริการของผู้คนทั่วไปเพิ่มสูงขึ้น
  โดยมีเป้าหมายให้ผู้ชมโฆษณผ่านสื่ออินเตอร์เน็ตตัดสินใจซื้อสินค้าและบริการต่างๆ ในทันที
  ผ่านการจ่ายเงินในระบบ Mobile Payment โดยสะดวกและรวดเร็วผ่านอุปกรณ์เคลื่อนที่ต่างๆ
  เช่น สมาร์ทโฟน แท็บเล็ต เป็นต้น อีกทั้งวิถีชีวิตของผู้คน เช่น
  ความนิยมชมภาพยนตร์ที่โรงภาพยนตร์ การใช้เวลาบนท้องถนนจากการจราจรที่ติดขัด
  การใช้รถสาธารณะโดยเฉพาะอย่างยิ่ง รถไฟฟ้าและรถไฟใต้ดิน เป็นต้น
  เป็นปัจจัยที่กำหนดให้ผู้ประกอบการมีแนวโน้มให้ความสำคัญกับกระจายงบประมาณโฆษณาไปยังกลุ่มสื่อประเภทอื่นๆ
  เช่นสื่อในโรงภาพยนตร์ สื่อเคลื่อนที่ เป็นต้น
  ที่สามารถโฆษณาสอดแทรกไปกับชีวิตประจำวันของผู้คนได้อย่างกลมกลืน

  ตารางแสดงสื่อโฆษณาจำแนกตามประเภท ปี 2551-2557 (ล้านบาท) [] ที่มา: Nielsen
  Media Research *** ปี 2556 ปรับปรุงใหม่

  จากภาพตัวเลขเม็ดเงินโฆษณาของสื่อต่างๆ ในช่วงปี 2557 พบว่ามูลค่าตลาดโฆษณาในปี 2557
  มีมูลค่า 102,346 ล้านบาท ลดลง 10,751 ล้านบาทหรือลดลงร้อยละ 9.51
  เมื่อเปรียบเทียบกับปี 2556 ที่มีมูลค่าตลาดโฆษณาเท่ากับ 113,097 ล้านบาท
  โดยมูลค่าตลาดโฆษณาของสื่อต่างๆ เกือบทุกสื่อมีภาวะลดลง จะมีเพียงสื่อเคลื่อนที่ (Transit)
  ที่ปรับตัวเพิ่มขึ้นร้อยละ 7.82 มีมูลค่า 3,806 ล้านบาทและสื่ออินเตอร์เน็ต (Internet)
  ที่ปรับตัวเพิ่มขึ้นร้อยละ 8.32% มีมูลค่า 950 ล้านบาท ซึ่งสื่อทั้ง 2
  ประเภทเป็นสื่อที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องทุกปี และสื่อที่มีการปรับตัวลดลงมาก 3 อันดับคือ
  สื่อในห้าง( In-Store) ลดลงร้อยละ 26.06 สื่อโรงภาพยนตร์ลดลงร้อยละ 18.96
  และสื่อนิตยสารลดลงร้อยละ 16.80 สำหรับสื่อโทรทัศน์ในปี 2557 มีมูลค่า 63,776 ล้านบาท
  ลดลง 5,473 ล้านบาท หรือลดลงร้อยละ 7.90
  แต่ยังคงเป็นสื่อที่ได้รับนิยมจากผู้บริโภคสูงสุดคิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 62.31 ของมูลค่าโฆษณารวม

  สัดส่วนการใช้จ่ายโฆษณาผ่านสื่อต่างๆในปี 2557

  []

-   โทรทัศน์

  อุตสาหกรรมโทรทัศน์ เป็นสื่อมีเดียที่ทรงพลังอย่างมากเมื่อเปรียบเทียบกับสื่ออื่น
  และมีส่วนแบ่งการตลาดกว่า 60 % ของอุตสาหกรรมสื่อทั้งหมดซึ่งมีเม็ดงินรวมกว่า 113.10
  ล้านบาทในปี 2556 และ 102.35 ล้านบาทในปี 2557 ขณะที่ในปี 2558
  วงการเอเยนซีทั้งในประเทศและต่างประเทศเชื่อว่าตลาดดังกล่าวจะสามารถเติบโตเพิ่มขึ้น
  เนื่องจากมีสื่อทีวีดิจิตอลเพิ่มเข้ามา
  ขณะเดียวกันเม็ดเงินของสื่อประเภทอื่นจะลดลงและจะถูกแบ่งงบมาที่สื่อทีวีมากขึ้น

  “ รายการโทรทัศน์ ” นับว่าเป็นตัวแปรสำคัญในการดำเนินธุรกิจสื่อโทรทัศน์
  เนื่องจากเป็นปัจจัยดึงดูดรายได้ค่าโฆษณามูลค่ามหาศาล

รูป : ช่องรายการโทรทัศน์ระบบดิจิตัล

ที่มา : สำนักงานคณะกรรมการกิจการกระจายเสียง
กิจการโทรทัศน์และกิจการโทรคมนาคมแห่งชาติ (2556)

  2) ภาวะการแข่งขัน

  จากที่กล่าวแล้วข้างต้น
  แรงกดดันจากความไม่แน่นอนของภาวะเศรษฐกิจส่งผลให้ผู้ประกอบการให้ความสำคัญกับความคุ้มค่าจากการใช้งบประมาณโฆษณาที่มีอยู่อย่างจำกัด
  นำมาซึ่งความจำเป็นในการปรับตัวรับการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นสำหรับเอเจนซี่และเจ้าของพื้นที่สื่อโฆษณาต่างๆที่ต้องให้ความสำคัญกับการผสมผสานการใช้สื่อโฆษณา
  เพื่อนำมาสู่การสื่อสารข้อมูลไปยังผู้ชมโฆษณาไปในวงกว้างให้เกิดประสิทธิผลสูงสุดและสร้างความคุ้มค่าจากการใช้งบประมาณโฆษณาสำหรับผู้ประกอบการ

  แนวโน้มการโยกย้ายงบประมาณโฆษณาของผู้ประกอบการมายังสื่อใหม่
  รวมถึงโทรทัศน์ในระบบฟรีทีวีแบบดิจิตอลมากขึ้น
  สะท้อนให้เห็นถึงภูมิทัศน์การแข่งขันของสื่อโฆษณาที่เปลี่ยนแปลงไป
  จากการแข่งขันช่วงชิงเม็ดเงินของสื่อโฆษณาประเภทเดียวกัน
  มาสู่การแข่งขันช่วงชิงเม็ดเงินระหว่างสื่อโฆษณาประเภทต่างๆมากขึ้น
  รวมถึงการแข่งขันช่วงชิงเม็ดเงินระหว่างช่องต่างๆของสื่อโทรทัศน์ยังเป็นไปอย่างรุนแรง
  อีกทั้งจำนวนผู้ชมที่ชมการแพร่ภาพรายการโทรทัศน์ในระบบฟรีทีวีแบบดิจิตอลที่เพิ่มสูงขึ้น
  ยังส่งผลให้การแพร่ภาพรายการโทรทัศน์และการโฆษณาผ่านสื่อโทรทัศน์ในระบบฟรีทีวีแบบดิจิตอลในปี
  2558 จะคึกคักขึ้นกว่าปี 2557 และ
  ส่งผลให้หลายฝ่ายหันมาจับตากลยุทธ์การขายโฆษณาผ่านสื่อโทรทัศน์ในระบบฟรีทีวีแบบดิจิตอล
  โดยผู้ที่ได้รับใบอนุญาตประกอบกิจการโทรทัศน์ในระบบฟรีทีวีแบบดิจิตอลส่วนใหญ่
  จะทยอยนำรายการโทรทัศน์ที่เป็นแม่เหล็กมาออกอากาศ
  เพื่อดึงดูดสายตาผู้ชมและดึงดูดเม็ดเงินโฆษณาจากผู้ประกอบการ

  ทั้งนี้ต้องจับตามองแนวทางการวัดเรตติ้งของรายการโทรทัศน์ในระบบฟรีทีวีแบบดิจิตอล
  ที่คาดว่าน่าจะได้ข้อสรุปภายในปี 2558 นี้ ซึ่งจะเป็นปัจจัยสำคัญที่สะท้อนถึงอัตราค่าโฆษณา
  และกำหนดการตัดสินใจจัดสรรงบประมาณโฆษณาผ่านสื่อโทรทัศน์ในระบบฟรีทีวีแบบดิจิตอลของผู้ประกอบการโดยตรงต่อไป

  ศูนย์วิจัยกสิกรไทย ประมาณการว่า ในปี 2558
  เม็ดเงินโฆษณาครอบคลุมถึงโทรทัศน์ในระบบฟรีทีวีแบบอะนาล็อก
  โทรทัศน์ในระบบฟรีทีวีแบบดิจิตอล เคเบิลทีวีและทีวีดาวเทียม วิทยุ หนังสือพิมพ์ นิตยสาร
  สื่อในโรงภาพยนตร์ ป้ายโฆษณา สื่อโฆษณาเคลื่อนที่ สื่ออินสโตร์
  และอินเทอร์เน็ต จะเติบโตอยู่ในกรอบร้อยละ 11-14 จากในปี 2557

  อนึ่งรายการโทรทัศน์ของกลุ่มบริษัทมีรายละเอียดดังนี้

-   รายการ “ปลดหนี้”

  คู่แข่งขันของรายการคือรายการเกมโชว์ทางช่องสถานีต่างๆและรายการต่างๆในช่วงเวลาเดียวกัน/ก่อนหน้า

  รายการในช่วงเวลาก่อนและหลังรายการ “ปลดหนี้”

  -------------------------------------------------------------------------
  รายการ                   สถานีโทรทัศน์      วันออกอากาศ      เวลาออกอากาศ
  ------------------------ --------------- --------------- ----------------
  ถ่ายทอดสดมวยไทย           ช่อง 7           วันอาทิตย์         12.45 – 14.45 น.

  โหด มัน ฮา                ช่อง 7           วันอาทิตย์         14.45 – 16.30 น.

  ปลดหนี้                    ช่อง 7           วันอาทิตย์         16.30 – 17.30 น.

  ข่าวภาคค่ำ                 ช่อง 7           วันอาทิตย์         17.30 – 18.00 น.
  -------------------------------------------------------------------------

-   รายการ “คบเด็ก....สร้างบ้าน”

  คู่แข่งขันของรายการคือรายการทั่วไปทางช่องสถานีต่างๆ
  และรายการต่างๆในช่วงเวลาเดียวกัน/ก่อนหน้า

  รายการในช่วงเวลาก่อนและหลังรายการ “คบเด็ก...สร้างบ้าน”

  ------------------------------------------------------------------------
  รายการ                  สถานีโทรทัศน์     วันออกอากาศ      เวลาออกอากาศ
  ----------------------- -------------- --------------- -----------------
  เด็ดข่าวเด่น               ช่อง 7          วันจันทร์ – พฤหัส   15.00-15.30 น.

  คบเด็ก...สร้างบ้าน         ช่อง 7          วันพุธ – พฤหัส     15.30 - 16.00 น.

  DISNEY CLUB HITS        ช่อง 7          วันจันทร์-ศุกร์      16.30-16.45 น.

  ข่าวภาคค่ำ                ช่อง 7          วันจันทร์-ศุกร์      17.00 - 18.00 น.
  ------------------------------------------------------------------------

-   รายการ “ ครัวคนสวย Nice Kitchen”

  คู่แข่งขันของรายการคือรายการทั่วไปทางช่องสถานีต่างๆ
  และรายการต่างๆในช่วงเวลาเดียวกัน/ก่อนหน้ารายการในช่วงเวลาก่อนและหลังรายการ “
  ครัวคนสวย Nice Kitchen”

  ------------------------------------------------------------------------
  รายการ                  สถานีโทรทัศน์     วันออกอากาศ      เวลาออกอากาศ
  ----------------------- -------------- --------------- -----------------
  คอข่าว                   ช่อง 7          วันศุกร์           00.15-00.45 น.

  ครัวคนสวย                ช่อง 7          วันศุกร์           01.00-02.00 น.

  WORLD CINEMA            ช่อง 7          วันศุกร์           02.00-04.10 น.
  ------------------------------------------------------------------------

-   รายการ “ กินกันเบาๆ”

  คู่แข่งขันของรายการคือรายการทั่วไปทางช่องสถานีต่างๆ
  และรายการต่างๆในช่วงเวลาเดียวกัน/ก่อนหน้ารายการในช่วงเวลาก่อนและหลังรายการ “
  กินกันเบาๆ”

  ------------------------------------------------------------------------
  รายการ                  สถานีโทรทัศน์     วันออกอากาศ      เวลาออกอากาศ
  ----------------------- -------------- --------------- -----------------
  Super duper hits        ทรูวิชั่น          วันพุธ            20.30-21.00 น.

  กินกันเบาๆ                ทรูวิชั่น          วันพุธ            21.00-21.30 น.

  Enteractive             ทรูวิชั่น          วันพุธ            21.30 น.
  ------------------------------------------------------------------------

  3) ลักษณะลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายสามารถแบ่งได้เป็น 2 กลุ่ม ดังนี้

-   บริษัทตัวแทนโฆษณา
    (Agency)บริษัทที่เป็นผู้วางแผนและซื้อสื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์ให้กับสินค้าหรือบริการให้กับเจ้าของสินค้า/บริการนั้นๆ
    โดยอาจจะวางแผนซื้อสื่อ เป็นระยะเวลา 1 เดือน 3 เดือน 6 เดือน หรือ 1 ปี
    ตามต้องการ

-   บริษัทที่เป็นเจ้าของสินค้าหรือลูกค้าตรง (Direct Client) ได้แก่
    บริษัทห้างร้านเอกชนทั่วไป ที่มีหน่วยการตลาดหรือมีความสามารถ
    กำหนดแนวทางโฆษณาและประชาสัมพันธ์ได้เอง โดยติดต่อซื้อเวลาโฆษณากับกลุ่มบริษัท

  4) การจำหน่าย และช่องทางการจำหน่ายและให้บริการ

  กลุ่มบริษัทมีฝ่ายการตลาดทำหน้าที่ในการจำหน่ายเวลาโฆษณา
  โดยเจ้าหน้าที่ของบริษัทจะเข้าไปติดต่อกับลูกค้าโดยตรง เพื่อเสนอรูปแบบและแพ็กเกจโฆษณา
  โดยรูปแบบการจำหน่ายมีทั้งการขายเวลาโฆษณา (Air Time)
  ซึ่งจำนวนนาทีโฆษณาต่อเวลาออกอากาศถูกกำหนดโดยกรมประชาสัมพันธ์
  หรือการโปรโมทสินค้าและบริการในรายการโทรทัศน์ เช่น
  การโฆษณาในรูปแบบแผ่นป้ายรางวัลป้ายโฆษณา ฉากรายการ เป็นต้น
  หรือการจัดอีเว้นท์หรือบูทจำหน่ายสินค้า เมื่อดำเนินรายการนอกสถานที่
  โดยการขายแบบเป็นแพ็กเกจในรายการเดียว หรือการขายแบบเป็นแพ็กเกจในหลายรายการ

  5) นโยบายการกำหนดราคา

  กลุ่มบริษัทมีนโยบายการกำหนดอัตราค่าโฆษณาให้มีความเป็นธรรมและคุ้มค่า
  เพื่อรักษาความสัมพันธ์อันดีในระยะยาวกับลูกค้า
  ซึ่งการกำหนดราคาจะพิจารณาจากความนิยมของรายการ คู่แข่ง
  สถานีโทรทัศน์และช่วงเวลาที่ออกอากาศ ทั้งนี้
  ฝ่ายบริหารได้มีนโยบายในการสร้างความร่วมมือระหว่างบริษัทในกลุ่ม
  ในการสร้างรูปแบบการจำหน่ายแบบแพ็กเกจระหว่างบริษัทย่อยด้วยกัน เช่น
  การขายโฆษณารายการโทรทัศน์ ร่วมกับการขายโฆษณาในการจัดอีเว้นท์ หรือในสื่ออื่นๆ
  ในกลุ่มบริษัท เป็นต้น
  ซึ่งมีส่วนช่วยในการกำหนดราคาให้มีความยืดหยุ่นและสนองความต้องการของลูกค้าโฆษณาได้มากยิ่งขึ้น

  สำหรับการรับจ้างผลิตรายการกลุ่มบริษัทมีนโยบายการกำหนดราคาโดยใช้วิธีต้นทุนบวกอัตรากำไรที่กลุ่มบริษัทต้องการและแข่งขันได้
  โดยเป็นอัตราที่ให้ความเป็นธรรมและคุ้มค่าแก่ลูกค้า

  6) กลยุทธ์การแข่งขัน

  กลุ่มบริษัทมุ่งเน้นพัฒนาปรับปรุงรายการอย่างต่อเนื่อง ทั้งในด้านรูปแบบรายการ
  เนื้อหาสาระและความบันเทิง เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไป
  เช่นรายการ “ปลดหนี้”
  ได้มีการปรับรูปแบบรายการให้พิธีกรที่ดำเนินรายการในสตูดิโอได้มีส่วนร่วมในรายการมากขึ้น
  มีการดำเนินรายการนอกสถานที่มากขึ้น เพื่อเป็นการเข้าถึงกลุ่มผู้ชมรายการอย่างทั่วถึง
  และกลยุทธ์ต่างๆ ที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้า ให้ครบถ้วน
  ไม่เพียงแต่จะมีกลุ่มผู้ชมเป้าหมายจากการแพร่ภาพออกอากาศเท่านั้น
  ยังมีกลุ่มผู้ชมเป้าหมายที่ติดตามชมการถ่ายทำรายการ ณ สถานที่จริงด้วย เป็นต้น

  นอกจากนี้ กลุ่มบริษัทได้เพิ่มประสิทธิภาพการขาย ช่องทางจำหน่ายและส่งเสริมการจำหน่าย
  โดยเน้นการจัดกิจกรรมในพื้นที่การถ่ายทำรายการจริง ให้กับสินค้าและบริการต่างๆ
  ซึ่งได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี ทั้งจากกลุ่มผู้ชมเป้าหมายที่ติดตามชมการถ่ายทำรายการ ณ
  สถานที่จริง และลูกค้าเจ้าของสินค้า/บริการ

2.1.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการ

  การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการของกลุ่มบริษัท แบ่งออกเป็น 5 ส่วน ดังต่อไปนี้

  1) การจัดหาเวลาเพื่อแพร่ภาพรายการ

  การจัดหาสถานีโทรทัศน์และช่วงเวลาออกอากาศเพื่อแพร่ภาพรายการ
  กลุ่มบริษัทจะต้องยื่นเสนอรูปแบบรายการต่อสถานีเพื่อให้สถานีพิจารณาอนุมัติเพื่อเช่าช่องสัญญาณเป็นประจำทุกไตรมาสโดยสถานีจะพิจารณาองค์ประกอบ
  2 ส่วนหลัก คือรูปแบบรายการ และความสามารถในการชำระค่าเช่าเวลา
  ในการพิจารณารูปแบบรายการ สำหรับรายการใหม่
  โดยทั่วไปจะพิจารณาความเหมาะสมของลักษณะรายการกับช่วงเวลาออกอากาศ
  และประสบการณ์ของผู้จัดรายการ
  สำหรับรายการที่ออกอากาศปัจจุบันจะพิจารณาความนิยมของรายการ
  และกระแสตอบรับของประชาชนและสื่อมวลชนเป็นหลักสำหรับการพิจารณาความสามารถในการชำระค่าเช่าเวลา
  ทางสถานีจะพิจารณาความสามารถในการชำระเงินในอดีต หรือฐานะทางการเงินของบริษัท

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 กลุ่มบริษัทมีการเช่าช่วงเวลาเพื่อแพร่ภาพจำนวน 4
  รายการจากสถานีโทรทัศน์กองทัพบกช่อง 7 ในลักษณะการเช่าเวลาออกอากาศ
  ในรูปแบบสัญญาทุกไตรมาสสำหรับรายการที่ออกอากาศเป็นประจำ
  โดยกลุ่มบริษัทชำระค่าเช่าเวลา และดำเนินการขายเวลาโฆษณาเอง ทั้งนี้
  กลุ่มบริษัทเช่าช่วงเวลา รวมทั้งให้บริการรับจ้างผลิตรายการโทรทัศน์แก่ช่อง 7 เพียงรายเดียว
  ซึ่งอาจพิจารณาว่าเข้าข่ายพึ่งพิงคู่ค้าดังกล่าวโดยรายได้จากการผลิตรายการโทรทัศน์ ในปี 2557
  คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 21.83 ของรายได้รวมทั้งหมด อย่างไรก็ตาม
  กลุ่มบริษัทสามารถนำเสนอรายการหรือให้บริการผลิตรายการแก่คู่ค้า/สถานีรายอื่นๆ
  ได้โดยไม่มีข้อจำกัดใดๆ

  2) การจัดหารายการโทรทัศน์เพื่อผลิต

  การจัดหารายการโทรทัศน์เพื่อผลิต ครอบคลุมตั้งแต่การคิดรูปแบบ
  การนำเสนอและการผลิตรายการ

-   การคิดรูปแบบ

  กลุ่มบริษัทมีทีมงานสร้างสรรค์
  เพื่อคิดรูปแบบรายการใหม่และแต่ละเทปที่จะออกอากาศสำหรับรายการที่ออกอยู่ในปัจจุบัน
  โดยการระดมความคิดสร้างสรรค์ของทีมงาน สรรหาแนวทางนำเสนอใหม่ๆ
  เพื่อให้ได้มาซึ่งแนวคิด ข้อสรุปเนื้อหา สาระ
  และรูปแบบรายการที่ต้องการนำเสนอให้ทันสมัยและตรงกับความต้องการของผู้ชมรายการ

-   การวิเคราะห์ต้นทุนและนำเสนอ

  ทีมงานสร้างสรรค์จะนำเสนอรูปแบบรายการแก่ผู้บริหารเพื่ออนุมัติดำเนินการผลิต
  โดยเมื่อได้รับอนุมัติแล้ว ทีมงานสร้างสรรค์จะจัดทำเป็น Story Board
  เพื่อส่งให้ทีมผลิตรายการต่อไป ทั้งนี้ ในการพิจารณาอนุมัติดำเนินการผลิต
  ฝ่ายการเงินและฝ่ายการตลาดจะเข้าร่วมพิจารณาต้นทุนการดำเนินงาน
  และความเป็นไปได้ของรายการด้วย เพื่อให้แน่ใจว่า รูปแบบรายการนั้นๆ
  จะเป็นที่สนใจของผู้ชมและกลุ่มลูกค้าเป้าหมายและคุ้มทุนภายในระยะเวลาที่กำหนด

-   การผลิตรายการ

  ทีมผลิตรายการจะวางแผนการดำเนินงาน กำหนดวันบันทึกเทปนัดหมายผู้ร่วมรายการ
  และกระจายงานไปยังส่วนงานต่างๆ
  เพื่อเตรียมงานก่อนการถ่ายทำนอกเหนือจากการผลิตในแต่ละเทปแล้ว
  ทีมงานเตรียมการผลิตของแต่ละรายการมีหน้าที่เตรียมงานและวางแผนล่วงหน้าทั้งในระยะสั้นและระยะยาวเพื่อกำหนดรูปแบบหรือทิศทางการดำเนินรายการ
  และรักษาความนิยมของรายการ

  3) การจัดหารายการโทรทัศน์เพื่อรับจ้างผลิต

  การจัดหารายการโทรทัศน์เพื่อรับจ้างผลิตแตกต่างกับรายการที่ผลิตเอง
  ตรงที่ผู้ว่าจ้างอาจเป็นผู้กำหนดรูปแบบ และการนำเสนอมาเรียบร้อยแล้ว
  และกลุ่มบริษัทเป็นเพียงผู้ผลิตรายการตามที่ผู้ว่าจ้างกำหนด ทั้งนี้
  รายละเอียดและเนื้องานขึ้นอยู่กับการตกลงระหว่างกลุ่มบริษัทและผู้ว่าจ้างเป็นสำคัญ

  4) การจัดหาพิธีกร และบุคลากรฝ่ายการผลิต

  กลุ่มบริษัทจะคัดเลือกและว่าจ้าง พิธีกรหรือนักแสดงที่มีบุคลิกภาพเหมาะสมกับรายการนั้นๆ
  และคัดเลือกบุคลากรฝ่ายการผลิตที่มีความรู้ความสามารถ และมีประสบการณ์ในการทำงาน

  โดย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 กลุ่มบริษัทมีบุคลากรฝ่ายการผลิตจำนวนประมาณ 37 คน
  โดยบุคลากรส่วนใหญ่จะอยู่กับกลุ่มบริษัทมาเป็นระยะเวลานานและกลุ่มบริษัทได้ให้ความสำคัญของการอบรมและพัฒนาบุคลากรเป็นอย่างมาก

  5) การจัดหาสถานที่ใช้ในการถ่ายทำและอุปกรณ์ที่ใช้ในการผลิต

  กลุ่มบริษัทมีการถ่ายทำรายการทั้งในและนอกสถานที่
  โดยพิจารณาสถานที่ให้เหมาะสมกับรูปแบบรายการ และเนื้อหาที่จะนำเสนอ
  หรือความต้องการของผู้ชมรายการ ซึ่งสถานที่ใช้ในการถ่ายทำบางครั้ง
  เกิดจากการแนะนำของผู้ชมที่ส่งจดหมายมาทางรายการ

2.2. ธุรกิจผลิตภาพยนตร์โฆษณา

2.2.1 ลักษณะการให้บริการ

  กลุ่มบริษัทให้บริการเกี่ยวกับธุรกิจผลิตภาพยนตร์โฆษณา(Production House) แบ่งเป็น 3
  ประเภทหลัก ดังนี้

  1) ผลิตภาพยนตร์โฆษณาทางโทรทัศน์ เพื่อใช้ในการโฆษณาสินค้า
  หรือเพื่อสื่อสารสิ่งที่ลูกค้าต้องการนำเสนอ โดยระยะเวลาในการนำเสนอมีตั้งแต่ 15, 30, 45,
  60 วินาที หรือนานกว่านั้น โดยภาพยนตร์โฆษณาแต่ละเรื่องจะมีลักษณะการนำเสนอแตกต่างกันไป
  ขึ้นอยู่กับความคิดสร้างสรรค์ของบริษัทตัวแทนโฆษณา
  และความสามารถของผู้ผลิตภาพยนตร์โฆษณาในการสื่อแนวความคิดดังกล่าวแก่ผู้ชม

  ทั้งนี้ ด้วยแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรมผลิตภาพยนตร์โฆษณา ในปี 2555
  กลุ่มบริษัทจึงได้ปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินงานจาก Production House ขนาดใหญ่
  ที่มีจำนวนผู้กำกับและพนักงานจำนวนมาก และมีต้นทุนการดำเนินงานที่สูง
  มาเป็นตัวกลางในการรับผลิตงานแบบครบวงจร ตั้งแต่จัดหาทีมงาน อุปกรณ์และสถานที่ถ่ายทำ
  และให้บริการในทุกขั้นตอนตั้งแต่ก่อนถ่ายทำ (Pre-Production) ไปจนถึงหลังการถ่ายทำ
  (Post-Production)เนื่องด้วยชื่อเสียงและผลการดำเนินงานของบริษัท
  และความสัมพันธ์อันดีกับกลุ่มคนทำงานเดิมของกลุ่มบริษัท
  การบริหารงานในรูปแบบดังกล่าวจึงทำให้บริษัทมีความคล่องตัวมากขึ้น
  ช่วยลดต้นทุนการดำเนินงาน และสามารถขยายช่องทางการหารายได้เพิ่มมากขึ้น

  ในปี 2557 กลุ่มบริษัทมีการผลิตภาพยนตร์โฆษณาทางโทรทัศน์ เช่น งานเบื้องหลังเบอร์ 5 –
  กฟผ. งาน TOYOTA-Japan เป็นต้น

  2) ให้บริการปรับเปลี่ยนแก้ไขงานโฆษณาที่เคยผลิต
  เพื่อให้เข้ากับการเปลี่ยนแปลงและความต้องการใหม่ของลูกค้า
  รวมถึงจำหน่ายงานโฆษณาของกลุ่มบริษัทที่เคยผลิตแล้วให้แก่ลูกค้า
  อันเป็นผลจากความต้องการของลูกค้าในการจัดเก็บหรือเผยแพร่งานโฆษณาของตนเพิ่มเติมซึ่งกลุ่มบริษัทให้บริการในส่วนนี้ค่อนข้างน้อย
  ขึ้นอยู่กับความต้องการของลูกค้าเป็นหลัก

  3) ให้บริการประสานงานและอำนวยความสะดวกแก่ผู้ถ่ายทำจากต่างประเทศ
  ที่มาถ่ายทำภาพยนตร์โฆษณาหรือมาผลิตภาพยนตร์ในประเทศไทย
  โดยครอบคลุมตั้งแต่การประเมินความเป็นไปได้
  การให้คำปรึกษาเกี่ยวกับสถานที่ถ่ายทำในประเทศไทยและประเทศใกล้เคียง
  การประเมินและควบคุมค่าใช้จ่ายตลอดการถ่ายทำภาพยนตร์โฆษณา
  การจัดหาทีมงานในการถ่ายทำภาพยนตร์โฆษณาครบวงจร และการบริการหลังการถ่ายทำ
  (Post-Production) เช่น การจัดหาห้องตัดต่อ และทีมงานตัดต่อ เป็นต้น

2.2.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน

  1) อุตสาหกรรม

-   อุตสาหกรรมผู้ผลิตภาพยนตร์โฆษณา (Production House)

  อุตสาหกรรมผู้ผลิตภาพยนตร์โฆษณาในปัจจุบัน
  เป็นอุตสาหกรรมที่มีผู้ประกอบการจำนวนมากรายอันเกิดจากการแตกตัวของบุคลากรในบริษัทใหญ่ๆ
  ในอดีตเพื่อออกมาสร้างบริษัทของตนเองกล่าวคือ ผู้อำนวยการสร้าง (Producer) และผู้กำกับ
  (Director) ซึ่งจัดเป็นบุคลากรหลักในอุตสาหกรรมหันมาเปิด Production House
  ขนาดเล็กของตนเองและสร้างทีมงานใหม่ แทนการเป็นพนักงานอยู่ใน Production House
  ขนาดใหญ่ หรือบางรายหันมารับงานแบบอิสระไร้สังกัด (Freelance)ส่งผลให้จำนวน
  Producer และ Director ใน Production House ขนาดใหญ่มีจำนวนน้อยลง
  และProduction House ขนาดเล็ก และจำนวน Producer และ Director
  ในตลาดมีจำนวนมากขึ้นทำให้เกิดการแข่งขันที่สูงมากขึ้น แต่ก็เกิดความคล่องตัวมากขึ้นเช่นกัน

-   อุตสาหกรรมโฆษณา

  สามารถดูรายละเอียดได้ที่ หัวข้อ 2.1.2 การตลาดและภาวะการแข่งขันข้อ 1)
  อุตสาหกรรมโฆษณา

  2) ภาวะการแข่งขัน

  ภาวะการแข่งขันในธุรกิจผลิตภาพยนตร์โฆษณา
  เนื่องจากมีผู้ประกอบการจำนวนมากที่ผันตัวจากการเป็นProducer หรือDirector
  มาเปิดProduction House ขนาดเล็กของตนเอง อย่างไรก็ดี
  เนื่องจากกลุ่มบริษัทเน้นให้บริการในกลุ่มตลาดบน ที่ให้ความสำคัญกับฐานะการเงิน ชื่อเสียง
  ผลงานของผู้ประกอบการ และความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า
  ถึงแม้ว่ากลุ่มบริษัทปรับเปลี่ยนวิธีการดำเนินงาน แต่กลุ่มบริษัทก็ยังมีข้อได้เปรียบทางการแข่งขัน
  เนื่องจากมีความสัมพันธ์ที่ดีกับ Producer และDirectorหรือทีมงานในธุรกิจผลิตภาพยนตร์ โดย
  Freelance จำนวนมากเคยทำงานกับบริษัทมาก่อน
  และผลงานของบริษัทโดยเฉพาะด้านการผลิตภาพยนตร์โฆษณามีชื่อเสียงและเป็นที่ยอมรับของผู้ว่าจ้างทั้งจากในประเทศและต่างประเทศ

  3) ลักษณะลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายแบ่งเป็น 2 กลุ่ม ดังนี้

-   บริษัทตัวแทนโฆษณา
    (Agency)บริษัทโฆษณาที่ให้คำแนะนำปรึกษาแก่ลูกค้าซึ่งเป็นเจ้าของสินค้า/บริการที่ต้องการนำเสนอภาพยนตร์โฆษณา
    เนื่องจากโดยทั่วไปเจ้าของสินค้า/บริการจะว่าจ้างบริษัทตัวแทนโฆษณา
    เพื่อรับผิดชอบดูแลในส่วนการโฆษณาและประชาสัมพันธ์ทั้งหมดให้แก่เจ้าของสินค้า/บริการดังกล่าว
    โดยหากเป็นการโฆษณาประชาสัมพันธ์ทางโทรทัศน์ บริษัทตัวแทนโฆษณา
    จะเป็นผู้คิดรูปแบบโฆษณาที่ต้องการ (Storyboard)
    และจะทำการว่าจ้างผู้ผลิตภาพยนตร์โฆษณา (Production House)
    เพื่อผลิตภาพยนตร์โฆษณาดังกล่าวต่อไป ซึ่งลูกค้าของบริษัท
    มีทั้งลูกค้าที่เป็นบริษัทตัวแทนโฆษณาที่ตั้งอยู่ในประเทศ และบริษัทตัวแทนโฆษณาในต่างประเทศ

  ในปี 2557 รายได้จากกลุ่มบริษัทตัวแทนโฆษณานี้ คิดเป็นประมาณร้อยละ 35.76
  ของรายได้จากธุรกิจผลิตภาพยนตร์โฆษณา

-   บริษัทที่เป็นเจ้าของสินค้า/บริการ หรือ ลูกค้าตรง (Direct Client)คือ บริษัท
    บริษัทห้างร้านเอกชนรวมถึงองค์กรของรัฐบาลและรัฐวิสาหกิจ
    ที่สามารถกำหนดแนวทางโฆษณาและประชาสัมพันธ์ได้เอง
    จึงสามารถลดขั้นตอนผ่านบริษัทตัวแทนโฆษณาได้

  ในปี 2557 รายได้จากกลุ่มผู้ผลิตภาพยนตร์โฆษณานี้ คิดเป็นประมาณร้อยละ 64.24
  ของรายได้จากธุรกิจผลิตภาพยนตร์โฆษณา

  ----------------------------- ---------- ---------- ---------- ----------
  แบ่งตามประเภทลูกค้า              ปี2556                 ปี2557      

                                รายได้      จำนวน      รายได้      จำนวน

                                (ล้านบาท)   (ราย)      (ล้านบาท)   (ราย)

  บริษัทตัวแทนโฆษณา                33.66      12         15.86      2

  บริษัทที่เป็นเจ้าของสินค้าโดยตรง      10.87      3          28.51      3

   รวม                          44.53      15         44.37      5
  ----------------------------- ---------- ---------- ---------- ----------

  4) การจำหน่าย และช่องทางการจำหน่ายและให้บริการ

  กลุ่มบริษัทมีฝ่ายการตลาดทำหน้าที่เป็นตัวกลางประสานงานและเข้าไปติดต่อกับลูกค้าโดยตรง
  เพื่อเสนอรูปแบบการทำงาน หรือติดต่อผ่านทาง Producer ซึ่งเป็น Freelance
  ที่เข้ามาเสนองานแก่บริษัท
  โดยจะเข้าไปเสนองานแก่ลูกค้าในลักษณะเป็นทีมงานเดียวกันสำหรับงานนั้นๆโดยบริษัทจะทำหน้าที่ประสานงานและจัดหาบุคลากร
  อุปกรณ์และสถานที่ถ่ายทำ ตั้งแต่ขั้นตอน Pre-production ถึง Post-production
  หรือจนกว่างานจะแล้วเสร็จ ตามรายละเอียดการจ้างงานที่ตกลงกันไว้

  ทั้งนี้ กลุ่มบริษัทได้รับงานผ่าน 4 ช่องทาง ดังนี้

-   ผ่านการนำเสนอผลงานแก่ลูกค้าจากการเข้าไปติดต่อกับลูกค้าโดยตรง หรือจากการได้รับเชิญ
    โดยฝ่ายการตลาดของกลุ่มบริษัทนำข้อมูลที่ได้รับมาจัดเตรียมแผนการดำเนินงานและงบประมาณตามวัตถุประสงค์ที่ลูกค้าต้องการและนำเสนอ
    หากได้รับคัดเลือกกลุ่มบริษัทจะประสานงานกับลูกค้าเพื่อดำเนินงานขั้นต่อไป

-   ผ่านการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้ากลุ่มบริษัทมีมาตรฐานในการผลิตผลงานให้อยู่ในระดับสากล
    ซึ่งเป็นส่วนสร้างความเชื่อมั่นและความพึงพอใจให้กับลูกค้าก่อให้เกิดความสัมพันธ์อันดีระหว่างกัน
    ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการของบริษัทอย่างต่อเนื่อง

-   ผ่านการแนะนำของลูกค้า ผลงานคุณภาพซึ่งอยู่ในมาตรฐานระดับสากล
    และประสบการณ์ที่ยาวนานทำให้ลูกค้าเกิดความมั่นใจและมีการแนะนำลูกค้าอื่นมาใช้บริการของบริษัท

-   ผ่านพันธมิตรทางการค้า การเป็นพันธมิตรที่อยู่ในอุตสาหกรรมนี้ ไม่ว่าจะเป็น Producer หรือ
    Director ที่เคยร่วมงานกับกลุ่มบริษัท ผู้ให้บริการเช่าอุปกรณ์ถ่ายทำ หรือ
    ProductionHouse ในต่างประเทศ
    เป็นช่องทางหนึ่งที่สามารถแนะนำกลุ่มบริษัทให้เป็นที่รู้จักหรือสนับสนุนกลุ่มบริษัทต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี

  5) นโยบายการกำหนดราคา

  การกำหนดราคาโฆษณาแต่ละเรื่องหรืองานที่จะรับทำแต่ละครั้ง
  จะกำหนดตามระดับคุณภาพของงาน การจัดหาบุคลากร อุปกรณ์
  สถานที่ถ่ายทำและระยะเวลาที่ใช้ในการผลิต
  โดยใช้วิธีต้นทุนบวกอัตรากำไรที่กลุ่มบริษัทต้องการและแข่งขันได้
  โดยเป็นอัตราที่ให้ความเป็นธรรมและคุ้มค่าแก่ลูกค้าสำหรับการให้บริการประสานงานและอำนวยความสะดวกแก่ผู้ถ่ายทำจากต่างประเทศ
  จะอยู่ในลักษณะเดียวกัน คือวิธีต้นทุนบวกอัตรากำไรที่กลุ่มบริษัทต้องการ
  โดยจะประเมินความเป็นไปได้และกำหนดราคาจากประสบการณ์
  และสามารถแข่งขันกับคู่แข่งทั้งในและนอกประเทศได้

  6) กลยุทธ์การแข่งขัน

  เนื่องจากลูกค้าพยายามควบคุมต้นทุนและลดต้นทุนการผลิตภาพยนตร์โฆษณา
  รวมถึงการพยายามใช้ภาพยนตร์โฆษณาที่มีความยาวไม่มาก
  และเน้นไปใช้งบการโฆษณาในด้านการจัด Event promotion
  และกิจกรรมส่งเสริมการขายแบบอื่นที่ให้ผลกับยอดขายโดยตรงมากขึ้น
  รวมไปถึงสื่อในอินเตอร์เน็ต โดยหันไปใช้ผู้ผลิตรายเล็กๆมากขึ้นเพื่อประหยัดต้นทุน
  กลุ่มบริษัทจึงได้ปรับเปลี่ยนรูปแบบการดำเนินการเป็นตัวกลางและใช้ Freelance
  ที่มีความสามารถและชำนาญในการดำเนินงานอย่างแท้จริง
  เพื่อลดต้นทุนที่ไม่จำเป็นหรือไม่คุ้มค่าต่อการลงทุนในระยะยาว
  และเพิ่มความใส่ใจในการคัดเลือกทีมงานอุปกรณ์และสถานที่ถ่ายทำที่มีศักยภาพ
  ตอบโจทย์และสร้างความพึงพอใจให้แก่ลูกค้าด้วยบริการที่ครบวงจร
  และชื่อเสียงและผลงานที่เป็นที่ประจักษ์

2.2.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการ

  ขั้นตอนการดำเนินงานผลิตภาพยนตร์โฆษณา สามารถแบ่งออกได้เป็น 3 ขั้นตอนดังนี้

  1) ขั้นตอนการเตรียมงานก่อนการถ่ายทำ (Pre-Production)

  เป็นขั้นตอนที่กำหนดกระบวนการดำเนินงานและระยะเวลา
  เพื่อให้เป็นไปตามความต้องการของบริษัทตัวแทนโฆษณาและลูกค้าซึ่งเป็นเจ้าของผลิตภัณฑ์
  โดยขั้นตอนการเตรียมงานก่อนการถ่ายทำที่สำคัญมีดังต่อไปนี้

-   ประชุมเพื่อหาแนวทางในการปฏิบัติ
    เป็นขั้นตอนการตกลงและทำความเข้าใจระหว่างผู้กำกับและบริษัทตัวแทนโฆษณา หรือลูกค้า
    ถึงบทภาพยนตร์โฆษณา
    เมื่อตกลงถึงรูปแบบหรือแนวทางของภาพยนตร์โฆษณาแล้วผู้กำกับจะให้ฝ่ายต่างๆ
    ดำเนินการจัดการเตรียมหาสถานที่ นักแสดง เสื้อผ้า อุปกรณ์ และฉาก

-   จัดหาสถานที่ในการถ่ายทำ ทั้งสถานที่ที่ใช้ถ่ายทำภายนอก และสถานที่ที่ถ่ายทำในสตูดิโอ
    ซึ่งการจัดหาสถานที่จะต้องมีการคำนึงถึงความสะดวกในการถ่ายทำ
    ความเหมาะสมของสถานที่กับแนวคิด (Concept) ในการทำโฆษณาที่ได้ตกลงกันไว้
    ฐานข้อมูลสำหรับสถานที่ถ่ายทำ นับเป็นหัวใจสำคัญสำหรับวงการภาพยนตร์โฆษณา
    ซึ่งบริษัทสามารถจัดหาทีมงานอิสระมืออาชีพในด้านนี้
    อีกทั้งมีการปรับปรุงฐานข้อมูลสารสนเทศด้านนี้อยู่ตลอดเวลา

-   คัดเลือกผู้แสดง ผู้แสดงเป็นองค์ประกอบสำคัญ
    ที่ส่งผลต่อความสำเร็จของการผลิตภาพยนตร์โฆษณา ดังนั้น
    การคัดเลือกผู้แสดงจึงถือเป็นขั้นตอนที่สำคัญอีกขั้นตอนหนึ่ง ทั้งนี้ จะสรรหาหรือคัดเลือกผู้แสดง
    โดยทีมงานอิสระที่มีความชำนาญทางด้านนี้โดยเฉพาะ และมีการเก็บข้อมูลของผู้ที่มาคัดเลือกไว้
    แยกเป็นกลุ่มๆ เพื่อง่ายต่อการคัดเลือก นอกจากนี้ ยังอาจคัดเลือกจากบริษัทผู้จัดหาผู้แสดง
    (Modeling) หรือนักแสดงหรือบุคคลที่เป็นที่รู้จักหรือนักแสดงที่ลูกค้ากำหนดมา

-   เตรียมอุปกรณ์ประกอบฉากและเครื่องแต่งกาย
    กลุ่มบริษัทสามารถจัดหาทีมงานอิสระที่มีความชำนาญ ในการจัดเตรียมอุปกรณ์ประกอบฉาก
    และฝ่ายเครื่องแต่งกาย เพื่อรับผิดชอบงานในด้านดังกล่าว

-   ทำบทโฆษณาสำหรับการถ่ายทำ ซึ่งครอบคลุมรายละเอียดในการถ่ายทำทุกอย่างตั้งแต่ ฉาก
    มุมกล้อง ขนาดภาพ ความยากในแต่ละฉาก ตลอดจนเรื่องการแสดงของผู้แสดงในแต่ละฉาก
    เมื่อมีการเตรียมการดังกล่าวข้างต้นแล้ว ทางทีมงานผู้รับผิดชอบจะมีการประชุม
    ถึงความคืบหน้าและทำความเข้าใจในการปฏิบัติงาน
    หากมีการแก้ไขปรับปรุงในส่วนใดก็จะมีการรับรู้กันในขั้นนี้

  2) ขั้นตอนการถ่ายทำ (Production)

  เป็นขั้นตอนที่สำคัญที่สุดของกระบวนการผลิตภาพยนตร์โฆษณา
  เนื่องจากเป็นขั้นตอนที่นำความคิดจากฝ่ายสร้างสรรค์(Creative)
  มาทำการถ่ายทอดเป็นภาพยนตร์ซึ่งองค์ประกอบที่สำคัญของขั้นตอนนี้
  คือผู้กำกับภาพยนตร์โฆษณา(Director) เนื่องจากเป็นผู้ทำความเข้าใจบทภาพยนตร์
  (Storyboard) และแปลบทดังกล่าวออกมาเป็นภาพยนตร์
  รวมทั้งยังเป็นผู้ควบคุมแนวทางการดำเนินงานและกำหนดบทบาทและหน้าที่ของผู้ร่วมงาน
  นอกจากผู้กำกับภาพยนตร์แล้ว องค์ประกอบอื่นๆที่มีส่วนสนับสนุนในการผลิตภาพยนตร์โฆษณา
  ได้แก่หน่วยผู้ผลิตงาน เช่น ผู้ช่วยผู้กำกับภาพยนตร์โฆษณา ผู้อำนวยการผลิต ผู้ช่วยการผลิต
  เป็นต้น และทีมให้บริการในการผลิต (Production
  Service)คือหน่วยงานที่ช่วยให้การผลิตของหน่วยงานผู้ผลิตนั้น มีความรวดเร็วมากขึ้น
  โดยจะทำงานตามความต้องการของฝ่ายผลิต ซึ่งประกอบด้วย ฝ่ายสร้างสรรค์บอร์ด ฝ่ายช่างภาพ
  ฝ่ายจัดหาผู้แสดง และฝ่ายศิลปกรรม

  3) ขั้นตอนหลังการถ่ายทำ (Post – Production)

  หลังจากได้ทำการบันทึกภาพ (Pre-Mastering) เรียบร้อยแล้ว ขั้นตอนต่อมาเป็นขั้นตอนตัดต่อ
  ตกแต่งเสียงเพิ่มเติม เพื่อให้สามารถเรียงลำดับภาพ รวมไปถึงการทำ Special Effect
  หรือComputer Graphic ต่างๆ
  เพื่อให้ประกอบเป็นเรื่องราวที่สามารถสื่อสารให้ผู้ชมเกิดความเข้าใจได้
  ซึ่งขั้นตอนนี้ต้องอาศัยองค์ประกอบสำคัญ คือฝ่ายตัดต่อหลังการถ่ายทำ ประกอบด้วย
  บุคลากรที่มีความสามารถในด้านเทคนิค และความชำนาญในการตัดต่อ
  นอกจากนี้ยังต้องอาศัยเครื่องมือที่มีเทคโนโลยีที่ทันสมัย
  เพื่อทำให้ภาพยนตร์โฆษณาที่ผลิตออกมาสื่อสารข้อมูลตามที่ลูกค้าและผู้กำกับต้องการได้

  ตารางจำนวนการผลิตภาพยนตร์โฆษณาของกลุ่มบริษัทในปี 2556 และ ปี 2557

  -------------------------- -------------------- ------------------------
  รายการ                     ปี 2556               ปี 2557

  ภาพยนตร์โฆษณาในประเทศ       14                   1

  ภาพยนตร์โฆษณาต่างประเทศ      1                    4

  รวม                        15                   5
  -------------------------- -------------------- ------------------------

2.3 ธุรกิจให้บริการและให้เช่าอุปกรณ์ถ่ายทำ

2.3.1 ลักษณะการให้บริการ

  กลุ่มบริษัทโดย GH ดำเนินธุรกิจให้เช่าอุปกรณ์ในการถ่ายทำภาพยนตร์ครอบคลุมทุกกลุ่มลูกค้า
  ทั้งตลาดบนซึ่งเป็นกลุ่มลูกค้าที่ต้องการใช้อุปกรณ์ที่มีคุณภาพและความชัดเจนสูงในการถ่ายทำ ได้แก่
  ภาพยนตร์เรื่องยาว ภาพยนตร์โฆษณา สารคดี และมิวสิควีดีโอ โดยให้บริการภายใต้แบรนด์ “
  เกียร์เฮด ” และกลุ่มตลาดระดับกลางถึงล่างได้แก่ ละคร และรายการโทรทัศน์ ภายใต้แบรนด์
  “ แฮนดี้ เกียร์ ”

อุปกรณ์ที่ GH ให้เช่าหลักๆ มีดังนี้

  ------------------------------------------------------------------------
  อุปกรณ์ให้เช่า       ตัวอย่าง
  ---------------- -------------------------------------------------------
  อุปกรณ์กล้องดิจิตอล   กล้องและเลนส์ Arriflex, Weisscam HS, Red, Canon,
                   Angenieux, Cooke, Carl Zeiss, Hawk และ Drone

  อุปกรณ์ไฟ          Tungsten, Daylight, LED, Super Silent Generators

  อุปกรณ์เสียง        เครื่องบันทึกเสียง, เครื่องผสมเสียง, ไมโครโฟน

  อุปกรณ์กริ๊ป         เครน, ดอลลี่, รีโมทเฮด

  อุปกรณ์ริก          อุปกรณ์ที่จัดทำขึ้นมาพิเศษ
                   เพื่อใช้ในการถ่ายทำภาพยนตร์ตามความต้องการของลูกค้า

  รถบริการ          รถตู้บริการ รถบริการเครื่องดื่ม รถบริการห้องน้ำและรถมอเตอร์โฮม
  ------------------------------------------------------------------------

  ทั้งนี้การให้เช่าอุปกรณ์จะรวมถึงการให้บริการจัดบุคลากรที่มีทักษะความชำนาญและความรู้ในการใช้อุปกรณ์ดังกล่าวไปพร้อมกัน
  โดยมีการบริการยานพาหนะจัดส่งอุปกรณ์ให้เช่าถึงสถานที่ถ่ายทำ อาทิเช่น รถบรรทุกหกล้อ
  รถกระบะบรรทุกอุปกรณ์ เป็นต้น
  เพื่ออำนวยความสะดวกในเรื่องขนส่งอุปกรณ์และการถ่ายทำให้ทันตามเวลานัดหมายของลูกค้า

  ในปี 2557 ธุรกิจบริการและให้เช่าอุปกรณ์ สามารถสร้างรายได้ให้แก่กลุ่มบริษัท เป็นจำนวน
  387.99 ล้านบาท หรือคิดเป็นร้อยละ 55.15 ของรายได้รวมทั้งหมด

2.3.2 การตลาดและการแข่งขัน

1) อุตสาหกรรม

-   อุตสาหกรรมภาพยนตร์

  ปี 2557 ถือเป็นอีกปีหนึ่งที่ตลาดอุตสาหกรรมภาพยนตร์มีความคึกคักอย่างมาก
  ทั้งภาพยนตร์ไทยและภาพยนตร์ต่างประเทศ รวมทั้งการขยายตัวของโรงภาพยนตร์ของค่ายใหญ่ๆ
  ไปยังสาขาต่างๆ ทั่วประเทศไทยสามารถผลักดันให้ตลาดรวมทะลุ 4,200 ล้านบาท
  โดยแยกสัดส่วนออกมาเป็น ภาพยนตร์ต่างประเทศ 74% ภาพยนตร์ไทย 25%
  หรือมีมูลค่าภาพยนตร์ไทยประมาณ 1,000 ล้านบาท และอื่นๆ อาทิเช่น ญี่ปุ่น เกาหลีและจีน 1%
  ในปี 2557 ถือว่าภาพยนตร์ไทยจากค่ายจีทีเอชประสบความสำเร็จเป็นอย่างดี
  กับการที่มีภาพยนตร์ที่ทำรายได้อย่างสูง เช่น เรื่องคิดถึงวิทยา, ฝากไว้ในกายเธอ และ ไอฟาย
  แต๊งกิ้ว เลิฟยู้ โดยน่าจะส่งผลให้สามารถทำรายได้สูงขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา

  ส่วนภาพยนตร์ต่างประเทศ ได้แก่ ภาพยนตร์ "Transformers : Age of Extinction หรือ
  ทรานส์ฟอร์เมอร์ส 4 : มหาวิบัติยุคสูญพันธุ์" สามารถทำรายได้สูงมากกว่า 320 ล้านบาท
  และสร้างปรากฏการณ์ใหม่เปิดตัว 3 วันแรก ทำรายได้ถึง 100 ล้านบาท, 4 วันแรก 150
  ล้านบาท และ สามารถทำรายได้ 7 วันแรก 200 ล้านบาท
  และคว้าแชมป์ภาพยนตร์เปิดตัวสัปดาห์แรกสูงสุดตลอดกาลในประเทศไทย
  นอกจากนี้ยังมีภาพยนตร์อีกหลายเรื่อง เช่น Teenage Mutant Ninja Turtles
  (เต่านินจา), Lucy (ลูซี่ สวยพิฆาต),Noah (โนอาห์ มหาวิบัติวันล้างโลก) และ Hercules
  (เฮอร์คิวลีส) ก็สามารถทำรายได้อย่างดีเช่นกัน

-   อุตสาหกรรมโฆษณา

  สามารถดูรายละเอียดได้ที่ ส่วนที่ 2 หัวข้อ 2.1.2 การตลาดและภาวะการแข่งขัน ข้อ1)
  อุตสาหกรรมโฆษณา

-   อุตสาหกรรมการผลิตรายการโทรทัศน์

  ทีวีดิจตอลในประเทศไทยทำให้จำนวนช่องในการรับชมเพิ่มมากขึ้น
  ส่งผลให้เกิดความหลากหลายทางเลือกให้กับผู้บริโภคในประเทศไทยเพิ่มมากขึ้น
  นำมาซึ่งโอกาสทางธุรกิจสำหรับผู้ประกอบการผลิตรายการโทรทัศน์และในธุรกิจที่เกี่ยวข้องที่เข้ามารับจ้างช่วงต่อจากผู้ผลิตรายการโทรทัศน์ในหลากหลายกิจกรรม
  เช่น ธุรกิจให้เช่าอุปกรณ์การถ่ายทำ ให้เช่าสตูดิโอ งานเทคนิคพิเศษ งานตัดต่อ เป็นต้น

-   อุตสาหกรรมภาพยนตร์โฆษณาและภาพยนตร์ต่างประเทศที่เข้ามาถ่ายทำในประเทศไทย

  จำนวนและรายได้ธุรกิจภาพยนตร์ต่างประเทศที่เข้ามาถ่ายทำในประเทศไทย
  แยกตามประเภทภาพยนตร์

  ----------------------------------------------------------------------------------------
  ประเภท           หน่วย     2551    2552     2553     2554     2555    2556     ก.ค.2557
  ---------------- -------- ------- -------- -------- -------- ------- -------- ----------
  Advertising      เรื่อง     184     166      255      296      314     346      167

  Documentary      เรื่อง     197     181      178      155      122     150      82

  TV Series        เรื่อง     48      52       46       86       106     107      48

  Feature Film     เรื่อง     28      37       49       35       53      67       25

  Music Video      เรื่อง     69      60       50       34       41      47       22

  รวม              เรื่อง     526     496      578      606      636     717      344

  ประมาณการรายได้   ล้านบาท   2,023   898      1,869    1,226    1,782   2,173    942

  ผลต่าง            ร้อยละ    88.63   -55.62   108.19   -34.38   45.29   22.00    -56.65
  ----------------------------------------------------------------------------------------

  ที่มา: กองกิจการภาพยนตร์ กรมการท่องเที่ยว กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา; กรกฎาคม
  2557

  จำนวนภาพยนตร์ต่างประเทศที่เข้ามาถ่ายทำในประเทศไทย แยกตามประเทศที่เข้ามาถ่ายทำ

  ---------------------------------------------------------------------------------
   ประเทศที่เข้ามาถ่ายทำในไทย   2551    2552   2553    2554   2555   2556    ก.ค.2557
  ------------------------- ------- ------ ------- ------ ------ ------- ----------
  ญี่ปุ่น                       134     108    123     113    149    140     57

  อินเดีย                     123     108    128     107    125    150     54

  ยุโรป                      106     96     91      119    105    112     69

  ฮ่องกง                     23      20     24      24     37     38      14

  เกาหลี                     26      27     41      47     33     29      15

  อเมริกา                    25      25     22      35     27     34      16

  จีน                        8       16     22      33     24     29      23

  ออสเตรเลีย                 10      8      8       15     6      22      8

  ไต้หวัน                     3       10     16      9      1      7       1

  อื่นๆ                       68      78     103     104    129    156     87

  รวม                       526     496    578     606    636    717     344

  ผลต่าง (ร้อยละ)             0.57    -5.7   16.53   4.84   4.95   12.74   -52.02
  ---------------------------------------------------------------------------------

  ที่มา: กองกิจการภาพยนตร์ กรมการท่องเที่ยว กระทรวงการท่องเที่ยวและกีฬา; กรกฎาคม
  2557

  จากข้อมูลของกองกิจการภาพยนตร์ กรมการท่องเที่ยว
  แสดงรายได้ธุรกิจภาพยนตร์ต่างประเทศที่เข้ามาถ่ายทำในประเทศไทยในช่วงเวลา 7
  เดือนของปี 2557 จำนวน 942.20 ล้านบาทคิดเป็นจำนวน 344 เรื่อง
  ซึ่งงานต่างประเทศที่เข้ามาส่วนใหญ่เป็นภาพยนตร์โฆษณา สารคดี และละครชุด
  และหากพิจารณาจำนวนภาพยนตร์แยกตามประเทศที่เข้ามาถ่ายทำจะพบว่า ประเทศยุโรป ญี่ปุ่น
  อินเดีย เข้ามาถ่ายทำในประเทศไทยมากที่สุดรวมกันมากกว่าร้อยละ 50

  2) ภาวะการแข่งขัน

  การแข่งขัน

-   ด้านราคา
    มีการแข่งขันกันด้านราคาอย่างรุนแรงเพื่อดึงดูดให้ลูกค้ามาใช้บริการของตนด้วยการเสนอส่วนลดที่สามารถทำให้ราคาอยู่ในงบประมาณที่ตั้งไว้

-   ด้านอุปกรณ์ มีการผลิตอุปกรณ์ด้านดิจิตอลออกมาสู่ตลาดอย่างต่อเนื่อง
    ทำให้ลูกค้ามีความต้องการที่จะเลือกใช้อุปกรณ์เหล่านี้
    และบริษัทให้เช่าอุปกรณ์ก็ต้องลงทุนจัดหาอุปกรณ์มาให้บริการอย่างทันท่วงที

-   ด้านความสัมพันธ์กับลูกค้า
    บริษัทให้เช่าอุปกรณ์ที่มีลูกค้ารายใหญ่ใช้บริการมาอย่างต่อเนื่องและยาวนานจะมีโอกาสได้ให้บริการภาพยนต์เรื่องใหญ่ๆ
    อย่างสม่ำเสมอและเป็นที่ยอมรับในต่างประเทศ
    ทำให้สามารถนำมาเป็นฐานในการชักชวนลูกค้ารายใหม่มาใช้อุปกรณ์ของบริษัทตนได้

  3) ลักษณะลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายโดยแบ่งออกเป็น 3 กลุ่มหลัก ดังนี้

-   ลูกค้าตลาดระดับบน
    ลูกค้าที่มีความต้องการใช้อุปกรณ์ที่มีคุณภาพและความละเอียดสูงในการถ่ายทำ ได้แก่
    บริษัทผู้ผลิตภาพยนตร์โฆษณาทั้งในและต่างประเทศ บริษัทผู้ผลิตภาพยนตร์ทั้งในและต่างประเทศ
    และบริษัทผู้ผลิตมิวสิควิดีโอ

-   ลูกค้าตลาดระดับกลางหรือล่าง
    ลูกค้าที่มีความต้องการใช้อุปกรณ์ที่มีคุณภาพและความละเอียดไม่มากนักในการถ่ายทำ
    โดยเน้นควบคุมต้นทุนเป็นหลัก ได้แก่ บริษัทผู้ผลิตละครทั้งในและต่างประเทศ
    บริษัทผู้ผลิตรายการโทรทัศน์ทั้งในและต่างประเทศ บริษัทผู้จัดกิจกรรมการแสดงต่างๆ
    (Event)

-   บริษัทที่ดำเนินธุรกิจให้เช่าอุปกรณ์ จะมาทำการเช่าอุปกรณ์ต่อจาก GH
    เมื่อขาดแคลนอุปกรณ์บางชนิดที่ใช้ในการถ่ายทำ

  4) การจำหน่าย และช่องทางการจำหน่ายและให้บริการ

  กลุ่มบริษัทมีฝ่ายการตลาดทำหน้าที่ในการให้เช่าอุปกรณ์
  โดยเจ้าหน้าที่ของบริษัทจะเข้าไปติดต่อกับลูกค้าโดยตรง เพื่อเสนอรูปแบบและแพ็กเกจ
  โดยรูปแบบการให้เช่ามีทั้งที่เป็นรายชั่วโมง รายวัน หรือเหมาทั้งงาน
  ขึ้นอยู่กับความต้องการของลูกค้า

  5) นโยบายการกำหนดราคา

  กลุ่มบริษัทมีนโยบายในการกำหนดราคาให้เป็นมาตรฐาน และสามารถแข่งขันกับคู่แข่งได้
  โดยระดับราคากำหนดจากต้นทุนของอุปกรณ์และค่าใช้จ่ายในการบำรุงรักษา
  บวกกำไรหรือผลตอบแทนในระดับที่เหมาะสม
  โดยเทียบเคียงกับผู้ให้บริการเช่าอุปกรณ์ประเภทเดียวกัน

  6) กลยุทธ์การแข่งขัน

-   การมีอุปกรณ์ทุกประเภทตามที่ลูกค้าต้องการ และพร้อมใช้งานอยู่ตลอดเวลา

-   การมีบุคลากรที่มีความรู้และทักษะในการใช้อุปกรณ์เพื่อให้บริการแก่ลูกค้า

-   แพ็คเกจเรื่องราคา การให้เช่าอุปกรณ์ที่จูงใจลูกค้า และสร้างผลตอบแทนที่เหมาะสม

-   จัดกลยุทธ์ในการหาลูกค้าใหม่ และรักษาฐานลูกค้า

2.3.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการ

การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการของกลุ่มบริษัท แบ่งออกเป็น 2 ส่วน คือ
การจัดหาอุปกรณ์และการจัดหาบุคลากร

  1) การจัดหาอุปกรณ์

  กลุ่มบริษัทมีนโยบายในการจัดหาอุปกรณ์ให้เช่าที่มีคุณภาพซึ่งส่วนใหญ่เป็นอุปกรณ์ที่นำเข้ามาจากต่างประเทศ
  เนื่องจากเป็นอุปกรณ์ที่มีคุณภาพและมีมาตรฐาน เป็นที่รู้จักและยอมรับของลูกค้าต่างประเทศ
  นอกจากนี้ยังมีการจัดหาอุปกรณ์รุ่นใหม่ๆ มาให้บริการอย่างครบวงจร อาทิเช่น กล้อง Alexa
  XT, Anamorphic lens, Scorpio Arm เป็นต้น

  2) การจัดหาบุคลากร

  กลุ่มบริษัทมีนโยบายในการฝึกอบรมพนักงานให้มีทักษะและความชำนาญในการใช้และจัดเก็บอุปกรณ์เครื่องมือต่างๆ
  และมีการฝึกอบรมทีมงานผู้เชี่ยวชาญเฉพาะทางเพื่อรองรับการให้บริการอุปกรณ์พิเศษ
  เพราะบริษัทถือว่าบุคลากรเป็นปัจจัยที่สำคัญของธุรกิจนี้

2.4 ธุรกิจจัดกิจกรรม

2.4.1 ลักษณะการให้บริการ

  กลุ่มบริษัทดำเนินงานโดยการจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาด วางแผนสื่อประชาสัมพันธ์
  เผยแพร่ภาพลักษณ์ขององค์กร และบริหารจัดงานแก่ภาครัฐและเอกชน
  รวมถึงให้บริการจัดกิจกรรมทั้งในประเทศและต่างประเทศแบบครบวงจร
  โดยให้บริการตั้งแต่การออกแบบ เสนอแนวคิดสร้างสรรค์ การวางแผนการดำเนินงาน
  เพื่อให้สามารถสื่อสารการตลาดได้ตามที่ลูกค้าต้องการ
  จนถึงในส่วนการผลิตและจัดหาอุปกรณ์สำหรับการจัดกิจกรรม ทั้งระบบแสง เสียง เวที
  เทคนิคต่างๆ เป็นต้น เพื่อให้งานแล้วเสร็จพร้อมนำเสนอ

2.4.2 การตลาดและการแข่งขัน

  1) อุตสาหกรรม

  ในอดีตที่ผ่านมา การจัดกิจกรรม
  หรืองานอีเว้นท์เป็นทางเลือกที่ได้รับความนิยมเป็นอย่างสูงจากผู้ประกอบการ
  เนื่องจากสามารถตอบโจทย์ผู้ประกอบการและวัดผลความสำเร็จได้อย่างชัดเจนมากกว่ากิจกรรมทางการตลาดด้านอื่นๆ
  จากการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้โดยตรง
  ประกอบกับการพัฒนาขีดความสามารถของผู้ประกอบการธุรกิจอีเว้นท์ไทย
  ทั้งในด้านความคิดสร้างสรรค์ เทคโนโลยี รวมถึงองค์ความรู้ในการบริหารจัดการ

  อย่างไรก็ตาม ธุรกิจอีเว้นท์มีความสัมพันธ์เชื่อมโยงไปในทิศทางเดียวกันกับเศรษฐกิจของประเทศ
  จากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจและแรงกดดันจากปัจจัยด้านการเมืองภายในประเทศในปี 2557
  ส่งผลให้ผู้ประกอบการหลายรายเลือกที่จะชะลอการจัดงานอีเว้นท์ออกไป
  หรือบางรายยกเลิกการจัดงานอีเว้นท์
  รวมถึงผู้ประกอบการในต่างประเทศก็ไม่เสี่ยงที่จะมาทำการตลาดในไทย
  โดยในครึ่งปีแรกตลาดธุรกิจอีเว้นท์ชะลอตัวลดลงถึง 15% เมื่อเทียบกับช่วงเดียวในในปีที่แล้ว
  อย่างไรก็ตาม ในช่วงครึ่งปีหลังธุรกิจอีเว้นท์เริ่มมีการฟิ้นตัวขึ้นมา
  ผู้ประกอบการมีการเร่งใช้งบประมาณครึ่งปีแรกเพื่อทำการตลาด
  กระตุ้นเศรษฐกิจด้านยอดขายและประชาสัมพันธ์ถึงผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ
  ซึ่งผู้ประกอบการส่วนใหญ่เริ่มหันไปเปิดตลาดที่ต่างจังหวัดมากขึ้น เห็นได้ชัดเจนจากงาน
  Roadshow ที่เกิดขึ้นบ่อยครั้งในปีนี้
  และในไตรมาสสุดท้ายการเลือกใช้สื่อเพื่อดำเนินกลยุทธ์การตลาดของธุรกิจต่างๆ
  มีการเปลี่ยนแปลงไปใช้สื่อประเภทอื่น เนื่องจากผู้ประกอบการไม่มั่นใจเรื่องระบบทีวีดิจิตอล
  ธุรกิจอีเว้นท์จึงมีบทบาทสำคัญในการเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างตรงเป้าหมาย

  จากการดำเนินงานครึ่งปีหลังในปี 2557 ทำให้ส่งผลดีต่อเนื่องมายังปี 2558
  ผู้ประกอบการยังคงทำการตลาดอย่างต่อเนื่อง โดยเฉพาะกลุ่มธุรกิจด้านเอ็นเตอร์เทนเม้นท์
  เช่นการจัดคอนเสิร์ต รวมถึงมุ่งจัดกิจกรรมอีเว้นท์ในต่างประเทศมากขึ้น จากการรวมกลุ่ม AEC
  ในปีนี้ มีการประเมินคาดว่าในปี 2558 สถานการณ์ต่างๆ จะเริ่มฟื้นตัวขึ้นอย่างต่อเนื่อง
  ตลาดธุรกิจอีเว้นท์รวมจะเติบโตประมาณ 5-10% มีมูลค่ารวมประมาณ 12,000 ล้านบาท
  และคาดว่าจะเติบโตอย่างต่อเนื่องในปีนี้
  เนื่องจากปัญหาทางด้านการเมืองน่าจะมีทิศทางที่ดีขึ้นและรัฐมีนโยบายช่วยกระตุ้นเศรษฐกิจ

2) ภาวะการแข่งขัน

  ภาวะการแข่งขันในธุรกิจจัดกิจกรรมเพิ่มมากขึ้น
  เนื่องจากการจัดกิจกรรมทางการตลาดได้รับการยอมรับอย่างกว้างขวางว่าสามารถเข้าถึงผู้บริโภคได้อย่างแท้จริง
  ทำให้ผู้บริโภคได้รับประสบการณ์ตรงได้ ทำให้แทบทุกบริษัทนิยมจัดกิจกรรมทางการตลาด
  ท้งในแบบเฉพาะกลุ่ม และกิจกรรมสาธารณะเพื่อหวังผลทางด้านการตลาดมากขึ้น

3) ลักษณะลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายแบ่งออกเป็น 3 กลุ่มใหญ่ ดังนี้

-   กลุ่มธุรกิจเอกชน ลูกค้ากลุ่มนี้จะให้ความสำคัญกับการจัดกิจกรรมทางการตลาด (Event
    Marketing) และการเสริมสร้างภาพลักษณ์ของตราสินค้า(Brand Activation)
    โดยรายได้จากกลุ่มธุรกิจเอกชนนี้คิดเป็นประมาณร้อยละ 80 ของรายได้จากธุรกิจจัดกิจกรรม

-   กลุ่มรัฐวิสาหกิจและหน่วยงานของรัฐ
    ลูกค้ากลุ่มนี้ให้ความสำคัญกับการจัดกิจกรรมเพื่อสร้างความรู้ ความเข้าใจในกิจการต่างๆ
    ของรัฐ รวมถึงส่งเสริมภาพลักษณ์ของหน่วยงานที่เกี่ยวข้องกับประเทศและประชาชน เช่น
    งานประชาสัมพันธ์การท่องเที่ยว งานนิทรรศการ งานแสดงสินค้า การประชุมสัมมนาระดับชาติ
    เป็นต้น โดยรายได้จากกลุ่มรัฐวิสาหกิจและหน่วยงานของรัฐนี้คิดเป็นประมาณร้อยละ 20
    ของรายได้จากธุรกิจจัดกิจกรรม

-   กลุ่มลูกค้าที่เป็นประชาชน บริษัทจะจัดหาการแสดง หรือโชว์ที่น่าสนใจจากต่างประเทศ
    โดยร่วมมือกับบริษัทที่เป็นพันธมิตรในต่างประเทศ
    เพื่อตอบสนองความต้องการของประชาชนโดยตรง โดยเฉพาะกิจกรรมแต่ละรายการ
    จะมีกลุ่มลูกค้าที่มีลักษณะแตกต่างกันออกไป ในส่วนของผู้สนับสนุนการจัดรายการ (ในกรณีที่เป็น
    Event Promoter) คือ เจ้าของผลิตภัณฑ์ จะทำการประชาสัมพันธ์ผลิตภัณฑ์หรือบริการ
    เพื่อสร้างแบรนด์ให้เป็นที่จดจำแก่กลุ่มเป้าหมาย โดยผ่านการจัดกิจกรรมการแสดงคอนเสิร์ต
    หรือ กิจกรรมการจัดงานของบริษัททั้งนี้ในปี 2557 บริษัทไม่มีรายได้จากกลุ่มลูกค้าดังกล่าว

  4) การจำหน่าย และช่องทางการจำหน่ายและให้บริการ

  กลุ่มบริษัทได้รับคัดเลือกจัดกิจกรรมและบริหารการจัดงานผ่าน 5 ช่องทาง ดังนี้

-   ผ่านการแนะนำจากบริษัทในเครือ เป็นการร่วมมือกันของบริษัทในเครือ
    เพื่อก่อให้เกิดความสะดวกสบายในการทำงานกับลูกค้ามากที่สุด
    หากลูกค้าของบริษัทเหล่านึ้ต้องการจัดกิจกรรมการตลาดก็จะประสานงานมายังบริษัท
    เป็นผู้ให้บริการแก่ลูกค้าต่อไป

-   ผ่านการสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า บริษัทมีมาตรฐานในการผลิตผลงานให้อยู่ในระดับสากล
    ซึ่งสร้างความเชื่อมั่น ความพึงพอใจ ความประทับใจ และตรงตามวัตถุประสงค์ที่ลูกค้าต้องการ
    ก่อให้เกิดความสัมพันธ์อันดีระหว่างกัน ทำให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการของบริษัทอย่างต่อเนื่อง

-   ผ่านการแนะนำของลูกค้า ผลงานคุณภาพซึ่งอยู่ในมาตรฐานระดับสากล และประสบการณ์กว่า
    13 ปีทำให้ลูกค้าเกิดความมั่นใจและมีการแนะนำลูกค้าอื่นมาใช้บริการของบริษัท

-   ผ่านการสร้างพันธมิตรทางการค้า
    การเป็นพันธมิตรที่อยู่ในสายการจัดกิจกรรมและการตลาดเป็นช่องทางหนึ่งที่สามารถแนะนำบริษัทให้ได้เป็นที่รู้จักหรือสนับสนุนบริษัทต่อลูกค้าได้เป็นอย่างดี

-   ผ่านการนำเสนอผลงานและแผนงานแก่หน่วยงานต่างๆ เกิดขึ้นจากการติดตามผลงานของลูกค้า
    หรือจากการได้รับเชิญให้เข้าไปนำเสนอแผนงานแข่งกับผู้รับจัดกิจกรรมรายอื่นๆ
    โดยฝ่ายการตลาดของบริษัทนำข้อมูลที่ได้รับมาจัดเตรียมแผนงานและงบประมาณตามวัตถุประสงค์ที่ลูกค้าต้องการ
    และนำเสนอ หากได้รับคัดเลือก
    ฝ่ายการตลาดของบริษัทดำเนินการประสานงานกับลูกค้าเพื่อดำเนินงานขั้นต่อไป

5) นโยบายการกำหนดราคา

  การกำหนดราคากิจกรรมหรืองานแต่ละครั้งจะกำหนดโดยใช้วิธีต้นทุนบวกอัตรากำไรที่กลุ่มบริษัทต้องการและแข่งขันได้
  โดยเป็นอัตราที่ให้ความเป็นธรรมและคุ้มค่าแก่ลูกค้า

6) กลยุทธ์การแข่งขัน

  จากการที่ผู้ประกอบการเร่งทำกิจกรรมทางการตลาดมากขึ้น จึงทำให้มีการแข่งขันที่สูงขึ้นตาม
  ทั้งในด้านการออกแบบ ด้านความคิดสร้างสรรค์ ด้านราคาและด้านอื่นๆ
  จึงทำให้ในปีนี้บริษัทมีการรับมือโดยการกระจายความเสี่ยงผ่านการขยายธุรกิจและการเจาะตลาดใหม่
  บริษัทจึงต้องปรับกลยุทธ์โดยใช้ข้อได้เปรียบทั้งในด้านความคิดสร้างสรรค์ เทคโนโลยี
  รวมถึงองค์ความรู้ในการบริหารจัดการงานกิจกรรม ผนวกกับเครือข่ายพันธมิตรที่มีอยู่
  ขยายธุรกิจไปยังธุรกิจที่เกี่ยวข้องไม่ว่าจะเป็นธุรกิจท่องเที่ยว ธุรกิจสื่อโฆษณา
  รวมถึงธุรกิจบันเทิง ทั้งในประเทศและต่างประเทศ นอกจากนี้กลุ่มบริษัทยังได้พัฒนาศักยภาพ
  ดังต่อไปนี้

-   ความสัมพันธ์ที่ดีต่อลูกค้า เน้นการบริการที่เข้าถึงลูกค้า
    โดยให้คำปรึกษาในการบริหารจัดการกิจกรรมการตลาดอย่างมีประสิทธิภาพแก่ลูกค้าเดิมที่มีความสัมพันธ์อันดีอย่างต่อเนื่อง
    ตลอดจนกลุ่มลูกค้าใหม่

-   เทคโนโลยีและความคิดสร้างสรรค์
    การพัฒนาอุปกรณ์และเครื่องมือทางการตลาดสำหรับจัดกิจกรรมให้มีความทันสมัย
    เพื่อให้สอดคล้องกับเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงในปัจจุบัน
    และการคิดสร้างสรรค์กิจกรรมที่มีความแตกต่างและน่าสนใจ
    รวมถึงนำเข้าคอนเทนต์จากต่างประเทศที่น่าสนใจหรือมีความโดดเด่นเพื่อตอบโจทย์ของสปอนเซอร์ที่ต้องการความแตกต่างของคอนเทนต์และกิจกรรม

-   ด้านคุณภาพ เนื่องจากคุณภาพของงานกับความพึงพอใจของลูกค้า
    เป็นกลยุทธ์ทางการตลาดที่สำคัญ ของบริษัท ดังนั้นบริษัทจึงให้ความสำคัญเป็นอย่างมาก
    กับการพัฒนาบุคลากรเพื่อให้สามารถสร้างสรรค์ผลงานที่มีคุณภาพ และผลงานที่มีประสิทธิภาพ
    นอกจากนี้บริษัทยังมีการควบคุมคุณภาพทุกขั้นตอนของการดำเนินงานด้วย
    ซึ่งจะสร้างความเชื่อมั่น ไว้วางใจแก่ลูกค้า

-   การให้บริการ เน้นการให้บริการแบบครบวงจร
    ให้บริการเสมือนเป็นส่วนหนึ่งในองค์กรของลูกค้า เพื่อ อำนวยความสะดวก
    บริษัทจะมีผู้ประสานงานติดต่อดูแลลูกค้า และสร้างความรับผิดชอบต่อการให้บริการอย่างเต็มที่
    เพื่อสร้างความเชื่อมั่นและความสัมพันธ์ที่ดี

2.4.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการ

  การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการของกลุ่มบริษัท แบ่งออกเป็น 2 ส่วน
  คือการจัดหากิจกรรมและการจัดหาบุคลากรอุปกรณ์ และสถานที่

1) การจัดหากิจกรรม

  การจัดหากิจกรรมถือว่า เป็นองค์ประกอบที่สำคัญในการดำเนินธุรกิจ โดยส่วนใหญ่
  ลูกค้าจะแจ้งความประสงค์ที่จะจัดกิจกรรมส่งเสริมการตลาดแก่กลุ่มบริษัท
  และกลุ่มบริษัทจะเข้าไปรับฟังความต้องการของลูกค้า วัตถุประสงค์ในการจัดงาน
  และงบประมาณในการจัดงานตามวัน เวลา และสถานที่ที่ลูกค้านัดหมาย
  หรือฝ่ายการตลาดจะเข้าไปหาลูกค้าเป้าหมาย เพื่อทำความรู้จัก เสนอบริการ
  และรูปแบบในการทำงานแก่ลูกค้า

2) การจัดหาบุคลากร อุปกรณ์ และสถานที่

  กลุ่มบริษัทจัดเตรียมความพร้อมสำหรับการจัดงานทั้งในด้านอุปกรณ์และสื่อสำหรับการนำเสนอที่ต้องมีคุณภาพและอยู่ในราคาที่เหมาะสม
  คัดเลือกและอบรมบุคลากรสำหรับการจัดงานที่มีคุณภาพ และมีประสบการณ์เชี่ยวชาญในการทำงาน
  เพื่อให้มั่นใจได้ว่างานที่ผลิตออกมามีคุณภาพและตรงกับวัตถุประสงค์ของลูกค้า

2.5 ธุรกิจสิ่งพิมพ์

2.5.1 ลักษณะการให้บริการ

  กลุ่มบริษัทผลิตสื่อสิ่งพิมพ์นิตยสาร และพ็อคเก็ตบุ้ค ซึ่งรายได้จะมาจากการขายหนังสือหรือนิตยสาร
  และจากการขายพื้นที่โฆษณาสินค้าในหนังสือให้แก่บริษัทตัวแทนโฆษณา
  และบริษัทที่เป็นเจ้าของสินค้าหรือลูกค้าตรง

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 กลุ่มบริษัทมีสิ่งพิมพ์ 2 ประเภท ดังต่อไปนี้

+---------+--------+-----------------------+-------------------------+
| ชื่อหนังสือ | วาง    | รายละเอียด             | กลุ่มลูกค้า                 |
|         | จำหน่าย |                       |                         |
+=========+========+=======================+=========================+
| 1.      |        |                       |                         |
| สิ่งพิมพ์   |        |                       |                         |
+---------+--------+-----------------------+-------------------------+
| Cheeze  | ร      | นิตยสารแฟชั่นวัยรุ่นแนว     | -   ผู้อ่านนิตยสาร          |
|         | ายเดือน | Street Style, How to, |     ต                   |
|         |        | Shopping ที่เน้นภาพ on   | ั้งแต่วัยรุ่นตอนต้นถึงมหาวิทยาลัย |
|         |        | street เป็นหลัก         |                         |
|         |        | และเน้นเนื้อหาที่น่าสนใจ    | -                       |
|         |        |                       | ผู้ที่ทำงานอยู่ในแวดวงการแฟชั่น |
|         |        |                       |     ดีไซเนอร์ ช่างภาพ      |
|         |        |                       |     และงานโฆษณา         |
+---------+--------+-----------------------+-------------------------+
| Looker  | ร      | นิตยสารแฟชั่นแนว Street  | -   ผู้อ่านนิตยสารตั้งแต่วัยรุ่น  |
|         | ายเดือน | Wear                  |     วัยทำงาน             |
|         |        | ที่สร้างแ                |     โดยเน้นกลุ่มลูกค้าชาย    |
|         |        | รงบันดาลใจในการแต่งตัวแล |                         |
|         |        | ะการดูแลตัวเองสำหรับผู้ชาย | -                       |
|         |        |                       | ผู้ที่ทำงานอยู่ในแวดวงการแฟชั่น |
|         |        |                       |                         |
|         |        |                       |   ดีไซเนอร์ ช่างภาพ        |
|         |        |                       |   และงานโฆษณา           |
+---------+--------+-----------------------+-------------------------+
| SNACK   | ร      | นิตยสารแจกฟรี           | -   ชายและหญิง 18 – 28   |
|         | ายเดือน | อัพเดทข่าวสาร           |     ปีมหาวิทยาลัย-วัยทำงาน  |
|         |        | เนื้อหา                 |                         |
|         |        | เน้นเรื่องราวของไลฟ์สไตล์, | -                       |
|         |        | แฟชั่น, มุมมองความคิด,    | ผู้ที่ทำงานอยู่ในแวดวงการแฟชั่น |
|         |        | สถานที่กินเที่ยว           |     ดีไซเนอร์ ช่างภาพ      |
|         |        | พิม                    |     และงานโฆษณา         |
|         |        | พ์แจกฟรีตามจุดวางร้านกาแฟ |                         |
|         |        | ร้านอาหาร office       |                         |
|         |        | building              |                         |
|         |        | ทั่วทั้งกรุงเทพและต่างจังหวัด |                         |
+---------+--------+-----------------------+-------------------------+
| 2.      |        |                       |                         |
| พ       |        |                       |                         |
| ็อคเก็ตบุ้ค |        |                       |                         |
| (Pocket |        |                       |                         |
| Book)   |        |                       |                         |
+---------+--------+-----------------------+-------------------------+
|         | เ      | ห                     | -   ผู้อ่านพ็อคเก็ตบุ้คทั่วไป    |
|         | ล่มพิเศษ | นังสือที่มีเจตนารมณ์เพื่อหาสิ่ง |                         |
|         |        | มีประโยชน์มาสู่วงการหนังสือ | -   แฟนคลับจากนิตยสาร     |
|         |        | เป็นข                  |     Cheeze, Looker      |
|         |        | องขวัญสำหรับนักอ่านทั้งหลาย |                         |
|         |        | โดยรวบรวม             |                         |
|         |        | นักเขียนรุ่นใหม่ที่สามารถสื่อส |                         |
|         |        | ารกับคนรุ่นเดียวกันได้ในทุกๆ |                         |
|         |        | เรื่อง                  |                         |
+---------+--------+-----------------------+-------------------------+

  นอกจากผลิตสื่อสิ่งพิมพ์ดังกล่าวแล้ว กลุ่มบริษัทยังรับออกแบบสิ่งพิมพ์ เช่น Supplement และ
  Catalog เป็นต้น และรับทำ Production AD ทั้งหมดให้กับลูกค้าที่ไม่สะดวกในการทำ
  Artwork เอง

  พร้อมกันนี้ กลุ่มบริษัทยังได้เพิ่มช่องและต่อยอดธุรกิจเพื่อให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้าผู้อ่านมากขึ้น
  และเป็นการเพิ่มรายได้ของกลุ่มบริษัทอีกทางหนึ่งด้วยโดยธุรกิจที่ทำเพิ่มเติม ได้แก่

-   iPad Applicationโปรแกรมประยุกต์สำหรับเครื่อง iPadที่นำเสนอเนื้อหาจากนิตยสาร
    Cheezeและ Looker
    ในรูปแบบeMagazineซึ่งผู้อ่านสามารถปฏิสัมพันธ์กับอุปกรณ์เพื่ออ่านเนื้อหาภายในเล่ม

-   Cheeze TV D.I.Y. รายการโทรทัศน์วัยรุ่นที่นำเสนอเนื้อหาเชิงแฟชั่น
    ที่เข้าใจง่ายและเข้าถึงวัยรุ่นได้ง่าย ออกอากาศทางช่องทรูวิชั่นส์ ทุกวันพุธ เวลา 21.00น.
    – 21.30 น. (หยุดออกอากาศเดือนกรกฎาคม 2557 )

-   Nice Kitchen ครัวคนสวย รายการวาไรตี้ทำอาหารกึ่งซิทคอม นำเสนอแก่คนรุ่นใหม่
    ปรุงอาหาร และเสิร์ฟพร้อมไปกับ ความสนุกสนาน ผสมผสานการอัพเดตแฟชั่น
    และสไตล์การแต่งตัว ของคนรุ่นใหม่ ไม่ให้ตกเทรนด์ ออกอากาศทางช่อง 7 ทุกวันศุกร์ เวลา
    01.00 น. – 02.00 น.

-   การจัดกิจกรรมทางการตลาดที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
    ซึ่งเป็นส่วนเสริมการดำเนินธุรกิจปกติ
    และตอบสนองความต้องการของลูกค้าผู้ลงโฆษณาที่ไม่ต้องการเพียงแค่โฆษณาแต่ต้องการจัดกิจกรรมทางการตลาดเพิ่มเติมด้วย

-   Cheezecarbbotsale เปิดบั้นท้าย มหกรรมเปิดบั้นท้ายขายของ เป็นกิจกรรมสร้างกระแส,
    สร้างภาพลักษณ์ และเป็นการทำ CSR ให้กับตัวนิตยสาร Cheeze
    และยังถือเป็นการพบปะผู้อ่าน ตอบสนองไลฟ์สไตล์ผู้อ่านและกลุ่มคนที่ชื่นชอบการช้อปปิ้ง

2.5.2 การตลาดและการแข่งขัน

  1) อุตสาหกรรม

  ภาพรวมได้รับผลกระทบจากปัจจัยด้านเศรษฐกิจและการเมืองแล้ว
  เราจะต้องพิจารณารวมเอาปัจจัยด้านการเปลี่ยนแปลงไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคการเปลี่ยนแปลงด้านการพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่
  รวมถึงการเปลี่ยนแปลงของสื่อที่ผู้บริโภคเลือกที่จะรับข้อมูล 

  อุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์ในส่วนของหนังสือพิมพ์ นิตยสาร (แมกกาซีน) ไม่มีการขยายตัวเพิ่ม
  แต่อาจมีโอกาสเห็นการปรับลดตัวลงเนื่องจากพฤติกรรมของผู้อ่านเริ่มหันไปนิยมใช้บริการสื่อออนไลน์เพิ่มขึ้นเพราะสะดวก
  และข่าวสารรวดเร็วกว่า และที่สำคัญไม่ต้องเสียค่าใช้จ่าย
  ดังนั้นอุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์จะยังคงต้องมีการปรับตัวเพื่อให้อยู่รอดด้วยการนำข้อมูลไปผูกติดกับสื่อออนไลน์
         
  ส่วนสื่อทีวี
  มีการแข่งขันค่อนข้างมากในการนำเสนอรูปแบบและเนื้อหาที่ดีและต้องมีคุณภาพเพื่อความอยู่รอด
  เนื่องจากมีจำนวนสื่อทั้งฟรีทีวี สื่อดิจิตอล ทีวีดาวเทียม จำนวนช่องนั้นมีมากกว่าคนดูค่อนข้างมาก
  การเลือกเวลา และรายการต่างๆ
  จึงต้องมีการคัดสรรอย่างดีไม่เช่นนั้นก็จะไม่สามารถเรียกคนดูได้
  ขณะเดียวกันยังต้องได้รับแรงกดดันจากการที่ค่าโฆษณาสื่อที่ยังคงมีราคาถูกแต่ค่าใช้จ่ายยังสูงอีกด้วย
         
  ตลาดหนังสือพ็อคเก็ตบุ้ค ที่คาดกันว่าเทคโนโลยีและโซเชียลมีเดียต่างๆ
  จะเป็นสิ่งที่เข้ามาทำลายตลาดหนังสือพ็อคเก็ตบุ้คนั้น
  มีปรากฏการณ์ที่เกิดขึ้นจากหลายสำนักพิมพ์สามารถพิสูจน์ให้เห็นได้ว่า
  โซเชียลมีเดียและหนังสือสามารถส่งเสริมกันได้ในแง่ของการเผยแพร่ข่าวสารและสร้างความรุ้สึกอยากอ่านให้แก่ผู้อ่าน
  วิธีการสื่อสารระหว่างสำนักพิมพ์กับผู้อ่านด้วยโซเชียลมีเดียถือว่าได้ผลอย่างยิ่งในกลุ่มคนรุ่นใหม่ทั้งวัยรุ่นและวัยทำงาน
  ซึ่งตลาดหนังสือกลุ่มนี้เป็นกลุ่มที่น่าสนใจมากและมีแนวโน้มที่จะเติบโตขึ้นเรื่อยๆ

  2) ภาวะการแข่งขัน

  นิตยสารรายเดือนแบบจ่ายเงิน ไม่มีการขยายตัวเพิ่ม
  แต่อาจมีโอกาสเห็นการปรับลดตัวลงเนื่องจากพฤติกรรมของผู้อ่านเริ่มหันไปนิยมใช้บริการสื่อออนไลน์เพิ่มขึ้นเพราะสะดวก
  และข่าวสารรวดเร็วกว่า และที่สำคัญไม่ต้องเสียค่าใช้จ่าย นอกจากนี้ยังเห็นนิตยสารแบบ free
  copy มากขึ้นและหลากหลายขึ้นในตลาดสื่อสิ่งพิมพ์
  สามารถตอบสนองไลฟ์สไตล์ที่หลากหลายและเฉพาะเจาะจงได้ดีเทียบเท่ากับนิตยสารรายเดือนแบบจ่ายเงิน
  ทำให้การแข่งขันเข้มขันมากขึ้นแต่ไม่รุนแรง มีการแบ่งรายได้การโฆษณาไปลงนิตยสารแบบ free
  copy เพิ่มมากขึ้น

  ในส่วนของกลุ่มบริษัท
  การเติบโตของธุรกิจถือว่ายังอยู่ในเกณฑ์ทรงตัวในส่วนยอดโฆษณาบนสิ่งพิมพ์และในระดับดีมากขึ้นได้บนสื่อออนไลน์
  รวมถึงกิจกรรมที่มีผู้สนับสนุนจากลูกค้า Agency และกลุ่มแบรนด์สินค้า กลุ่มบริษัทยังมีฐานลูกค้า
  SME ร้านค้าย่อยๆ
  หรือธุรกิจขนาดเล็กประเภทเสื้อผ้าเครื่องแต่งกายที่ยังคงสนใจลงโฆษณาแต่จำนวนก็ลดจำนวนลงมากเนื่องจากในปัจจุบัน
  ธุรกิจ SME มีการแข่งขันสูง ลูกค้าหลายเจ้าที่ต้องปิดตัวลงหรือลดจำนวนการโฆษณา

  3) ลักษณะลูกค้าและกลุ่มเป้าหมายแบ่งออกเป็น 2 กลุ่มใหญ่ ดังนี้

-   บริษัทตัวแทนโฆษณา (Agency)
    โดยบริษัทที่เป็นผู้วางแผนและซื้อสื่อโฆษณาประชาสัมพันธ์ให้กับเจ้าของสินค้า/บริการโดยอาจจะวางแผนซื้อสื่อ
    เป็นระยะเวลา 1 เดือน 3 เดือน 6 เดือน หรือ 1 ปี ตามต้องการ
    โดยรายได้จากกลุ่มบริษัทตัวแทนโฆษณานี้คิดเป็นประมาณร้อยละ 17
    ของรายได้จากธุรกิจสิ่งพิมพ์

-   บริษัทที่เป็นเจ้าของสินค้าหรือลูกค้าตรง (Direct Client)ได้แก่
    บริษัทห้างร้านเอกชนทั่วไปที่สร้างสินค้าภายใต้
    แบรนด์ของตัวเองและนำเข้าแบรนด์ของต่างประเทศ เช่น The Mall Group , Jaspal
    Group หรือ CMG Group หรือ กลุ่มลูกค้า SME ตัวอย่างลูกค้าใน SME ได้แก่
    ร้านขายเสื้อผ้าวัยรุ่นต่างๆ ที่เปิดขายในตลาดนัดสวนจตุจักร
    หรือสยามสแควร์เป็นร้านขนาดเล็กที่ต้องการโฆษณาผลิตภัณฑ์ของตนเอง
    อย่างไรก็ดีลูกค้ากลุ่มนี้เป็นลูกค้าที่มีวิธีการวางแผนการซื้อสื่อคนละแบบกับแบบ Agency
    โดยจะวางแผนระยะสั้นๆ ของการใช้งบประมาณในการโฆษณา
    โดยรายได้จากกลุ่มบริษัทตัวแทนโฆษณานี้คิดเป็นประมาณร้อยละ 83
    ของรายได้ในจากธุรกิจสิ่งพิมพ์

  4) การจำหน่าย และช่องทางการจำหน่ายและให้บริการ

  แบ่งออกเป็น 2 ส่วน คือ การจำหน่ายสิ่งพิมพ์ และการจำหน่ายโฆษณา

-   การจำหน่ายสิ่งพิมพ์บริษัทจำหน่ายโดยกระจายสิ่งพิมพ์ผ่านบริษัทตัวแทนจำหน่ายที่มีประสบการณ์และมีช่องทางการจำหน่ายครอบคลุมทั่วประเทศโดยจำหน่ายสิ่งพิมพ์ผ่านบริษัทตัวแทนจัดจำหน่ายเพียงรายเดียว
    ดังนั้น กลุ่มบริษัทจึงมีความเสี่ยงจากการพึ่งพิงบริษัทตัวแทนจำหน่ายดังกล่าว อย่างไรก็ดี
    กลุ่มบริษัทเชื่อว่าด้วยความสัมพันธ์ที่ดีกับบริษัทตัวแทนจำหน่ายดังกล่าว
    ประกอบกับคุณภาพของสิ่งพิมพ์ของกลุ่มบริษัทที่ได้รับความนิยมเป็นอย่างมากจากกลุ่มลูกค้าเป้าหมายกว่า9ปี
    มีลูกค้าเป้าหมายที่ชัดเจน
    ทำให้กลุ่มบริษัทมั่นใจว่าบริษัทตัวแทนจำหน่ายดังกล่าวจะยังเลือกให้บริการกับกลุ่มบริษัทต่อไป
    อย่างไรก็ตาม กลุ่มบริษัทสามารถใช้บริการคู่ค้ารายอื่นๆ ได้โดยไม่มีข้อจำกัดใดๆ
    และยังมีช่องทางอินเตอร์เน็ตที่ให้ลูกค้าสามารถซื้อสิ่งพิมพ์ของกลุ่มบริษัทด้วยการดาวน์โหลดทางอินเตอร์เน็ตแทนการซื้อจากแผงหนังสือทั่วไปได้อีกด้วย

-   การจำหน่ายโฆษณาบริษัทมีทีมฝ่ายขายและทีมการตลาด
    เพื่อติดต่อกับลูกค้าที่ต้องการลงโฆษณากับสิ่งพิมพ์
    โดยจะมีเจ้าหน้าที่ของบริษัทเข้าไปติดต่อกับลูกค้าโดยตรงเพื่อแนะนำสิ่งพิมพ์และเสนอรูปแบบการโฆษณาในสิ่งพิมพ์ของบริษัท
    ลูกค้าดังกล่าวมีทั้งเจ้าของสินค้าและผลิตภัณฑ์ต่างๆ ผู้ประกอบการทั่วไป
    ผู้ประกอบการรายใหม่ๆ ประเภทธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม (SME) เป็นต้น นอกจากนี้
    ยังมีผู้ซื้อโฆษณาและผู้ประกอบการที่รู้จักนิตยสารและสิ่งพิมพ์ของบริษัทที่สนใจลงโฆษณาติดต่อเข้ามาที่บริษัทโดยตรง

  5) นโยบายการกำหนดราคา

  กลุ่มบริษัทกำหนดราคาสิ่งพิมพ์โดยพิจารณาจากอำนาจในการซื้อของผู้บริโภค
  ต้นทุนและกำไรที่กลุ่มบริษัทต้องการ และราคาสิ่งพิมพ์ของคู่แข่ง เพื่อให้มั่นใจว่า
  เป็นราคาที่ผู้บริโภคจ่ายได้ กลุ่มบริษัทมีกำไร และแข่งขันได้

  6) กลยุทธ์การแข่งขัน

  ในปัจจุบันภาวการณ์แข่งขันของธุรกิจผลิตสื่อสิ่งพิมพ์ยังคงมีการแข่งขันอย่างสูง
  ทั้งผู้ผลิตรายเดิมและรายใหม่ ทำให้บริษัทต้องมีการปรับกลยุทธ์ในการแข่งขันหลายๆ ด้าน ดังนี้

-   กลยุทธ์ด้านผลิตภัณฑ์

  นิตยสาร Cheeze : พัฒนานิตยสารให้มีคุณภาพและทันสมัยมากยิ่งขึ้น ด้วยการพัฒนาคุณภาพงาน
  ปรับรูปลักษณ์ให้ทันสมัยอยู่สม่ำเสมอ
  ทั้งนี้กลุ่มบริษัทยังพยายามปรับตัวให้ทันต่อความคิดเห็นของกลุ่มวัยรุ่นผู้อ่านอยู่เสมอ
  โดยตามติดเครื่องมือสำคัญอย่างโซเชียลมีเดียที่สามารถเช็คกระแสตอบรับได้อย่างรวดเร็ว

  นิตยสาร Looker:
  ยังคงโดดเด่นด้วยสไตล์และคาแรคเตอร์ของตัวนิตยสารที่แตกต่างจากนิตยสารผู้ชายอื่นๆ
  ทั่วไปในตลาด โดยกลุ่มบริษัทมีการพัฒนารูปแบบ เนื้อหา
  ให้ทันสมัยและตอบโจทย์ความต้องการของกลุ่มวัยรุ่นผู้อ่านอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง

  Snack Free Copy: นิตยสารแจกฟรี ที่มีเนื้อหาย่อยง่าย ไม่ว่าจะเป็นการอัพเดทข่าวสาร,
  บทสัมภาษณ์บุคคลน่าสนใจ, มุมมองมาร์เก็ตติ้งที่ควรรู้ ที่ขาดไม่ได้และถือเป็นไฮไลท์ของเล่ม คือ
  เรื่องราวแฟชั่น, ไลฟ์สไตล์ รวมถึงกิจกรรมต่างๆ ทุกเนื้อหาคัดมาแล้วว่าเป็นเรื่องที่
  คนที่มีหัวใจวัยรุ่น ต่างชื่นชอบ

-   กลยุทธ์ด้านยอดขายและส่งเสริมการขาย

  นิตยสาร Cheeze: เป็นนิตยสารที่มียอดขายในระดับที่ดี แต่อาจมีการชะลอตัว
  เนื่องจากพฤติกรรมของกลุ่มวัยรุ่นที่หันมาสนใจข้อมูลแฟชั่นบนโลกออนไลน์มากขึ้นอย่างไรก็ดี
  กลุ่มบริษัทสามารถต่อยอดจากนิตยสารดังกล่าวไปสู่กิจกรรม โปรโมทตัวนิตยสาร
  หรือทำแพ็คเกจร่วมไปกับโซเชี่ยลเน็ตเวิร์คที่มีอยู่ ซึ่งทำให้สามารถขยายกลุ่มลูกค้าได้กว้างมากขึ้น
  โดยเฉพาะคนอ่านที่มีไลฟ์สไตล์ออนไลน์
  นอกจากนี้ยังมีการส่งเสริมการขายด้วยการออกบู้ทในอีเว้นท์ต่างๆ เพื่อพบปะผู้อ่านโดยตรงอีกด้วย

  นิตยสาร Looker: ยังคงเป็นนิตยสารแฟชั่นผู้ชายที่ได้รับการตอบรับจากคนอ่าน
  และเหล่าคนในแวดวงการแฟชั่นได้เป็นอย่างดี
  ด้วยความน่าสนใจในตัวนิตยสารเองที่แตกต่างจากนิตยสารผู้ชายเล่มอื่นๆ
  และยังมีการทำกิจกรรมเพื่อสร้างความสัมพันธ์กับลูกค้ากลุ่มนี้

  Snack: นิตยสารแจกฟรี รายเดือนเล่มใหม่ล่าสุด นำเสนอข่าวสารแบบอร่อยและย่อยง่าย
  เพราะเล็งเห็นว่าแทบลอยด์ได้รับความนิยมอย่างมากในช่วง 1-2 ปีมานี้
  ส่วนหนึ่งเนื่องมาจากพฤติกรรมผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป และถือเป็นการสร้างกลุ่มลูกค้าโฆษณาใหม่ๆ
  ที่เป็นสินค้าประเภทอุปโภคบริโภค อสังหาริมทรัพย์ สถาบันการเงิน เป็นต้น
  ซึ่งถือว่าต่างไปจากลูกค้ากลุ่มเดิมที่เป็นกลุ่มลูกค้าแฟชั่น

  ตลาดพ็อคเก็ตบุ้ค : เป็นการเริ่มธุรกิจใหม่ ถึงแม้เป็นสิ่งพิมพ์เหมือนกัน
  แต่กลุ่มลูกค้ามีความแตกต่างจากกลุ่มนิตยสาร โดยพ็อคเก็ตบุ้คเป็นสินค้าเชิงรสนิยม ต้องใช้เวลา
  และต้องใช้วิธีการประชาสัมพันธ์ให้ผู้อ่านได้รู้จัก โดยใช้โซเชี่ยลเน็ตเวิร์คที่มีให้เป็นประโยชน์
  รวมทั้งการไปร่วมกิจกรรมกับสายส่งในงานสัปดาห์หนังสือที่มักจะมีเป็นประจำทุกปี ประมาณ 3 -
  4 ครั้ง และคอยติดตามยอดกับสายส่งอยู่เสมอ

-   กลยุทธ์ด้านราคา

  กลุ่มบริษัทมีกลยุทธ์ด้านราคาโดยการเสนอขายโฆษณาแก่ลูกค้าแบบเป็นแพกเกจ
  และมีโปรโมชั่นให้แก่ลูกค้ารายใหญ่
  โดยเฉพาะลูกค้าที่มีความสัมพันธ์ที่ดีและลงโฆษณาอย่างต่อเนื่อง

2.5.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์และบริการ

ขั้นตอนการผลิตนิตยสาร

  1) ประชุมวางแผนการทำงาน วางโครงนิตยสาร (Theme) ที่จะเกิดขึ้นในแต่ละเดือน
  โดยในขั้นตอนนี้อาจมีการซื้อ Fashion Set หรือ เนื้อหาจากทางลูกค้า (Advertorial)
  โดยกองบรรณาธิการต้องทำงานและร่วมวางแผน
  รวมถึงกำหนดค่าใช้จ่ายในการถ่ายทำแฟชั่นในแต่ละเซตไม่ให้เกินงบประมาณที่ตั้งไว้

  2) คอลัมนิสต์เขียนคอลัมน์ตาม Theme ที่ได้กำหนดไว้
  ในขณะที่ช่างภาพถ่ายภาพเพื่อให้บรรณาธิการช่างภาพคัดเลือกภาพถ่ายที่ดีที่สุดเพื่อให้เข้ากับหนังสือฉบับนั้นๆ

  3) ส่งเนื้อหาและรูปภาพให้ฝ่ายศิลป์เพื่อจัดทำ layout

  4) จัดส่ง Art Work ไปยังร้านแยกสีทำเพลท ตรวจสอบสี และส่งโรงพิมพ์เพื่อจัดพิมพ์

  5) จัดส่งนิตยสารให้กับผู้จัดจำหน่ายเพื่อกระจายสู่ร้านค้า

  ขั้นตอนการผลิตพ็อคเก็ตบุ้ค

  1)
  สรรหานักเขียนที่มีงานเขียนตรงตามเจตนารมณ์ของสำนักพิมพ์และดำเนินการทำข้อตกลงระหว่างนักเขียน
  และสำนักพิมพ์ให้ชัดเจน

  2) ส่งเนื้อหาและรูปภาพให้ฝ่ายศิลป์เพื่อจัดทำ layout

  3) จัดส่ง Art Work ไปยังผู้จัดจำหน่ายเพื่อให้พิจารณาต้นฉบับและวางแผนการตลาด

  4) หลังผ่านการพิจารณาจึงจัดส่ง Art Work ไปยังร้านแยกสีทำเพลท ตรวจสอบสี
  และส่งโรงพิมพ์จัดพิมพ์

  5) จัดส่งพ็อคเก็ตบุ้คให้กับผู้จัดจำหน่ายเพื่อกระจายสู่ร้านค้า

  ขั้นตอนการรับทำ Production AD

  1) รับทราบข้อมูลจากลูกค้า ในส่วนของลักษณะสินค้าและรูปแบบ AD ที่ต้องการ

  2) ทีมงานหาข้อมูลอ้างอิง (Reference) และนางแบบ เพื่อนำเสนอให้ลูกค้าพิจารณา
  เมื่อลูกค้าตกลงจึงเริ่มดำเนินการในขั้นต่อไป

  3) ดำเนินการผลิต ตั้งแต่การถ่ายทำ จนถึงการทำ Artwork

  4) จัดส่ง Artwork ให้ลูกค้าพิจารณาแก้ไขเพิ่มเติมหรืออนุมัติ

  5) จัดส่งร้านเพลทเพื่อดู Digital Proof และส่งให้ลูกค้าอนุมัติครั้งสุดท้าย

  ขั้นตอนการรับทำกิจกรรมจากลูกค้า

  1) รับทราบข้อมูล จุดประสงค์และความต้องการจากลูกค้าในการจัดกิจกรรม

  2) ทีมงานวิเคราะห์ตลาด คิดไอเดีย วางแผนสื่อ ภาพตัวอย่างงาน
  เพื่อนำเสนอให้ลูกค้าพิจารณา เมื่อลูกค้าตกลงจึงเริ่มดำเนินการในขั้นต่อไป

  3) ดำเนินการผลิต และติดตั้ง

  4) ควบคุมให้กิจกรรมเป็นไปตามแผนงานที่เสนอลูกค้า

  5) ทำรายงานภาพกิจกรรมให้ลูกค้า

  ขั้นตอนการทำ CheezeCarbootsale

1)  ทีมงานวิเคราะห์ตลาด คิดไอเดีย วางแผนสื่อ ภาพตัวอย่างงาน

2)  นำข้อมูลลง presentation เพื่อนำเสนอให้ลูกค้าพิจารณา

3)  รับทราบข้อมูล
    จุดประสงค์และความต้องการจากลูกค้าในการร่วมจัดกิจกรรมในฐานะสปอนเซอร์

4)  ทำ presentation และ sponsor package
    ให้เหมาะสมกับภาพลักษณ์ของงานและความต้องการของลูกค้า

5)  ปิดรับ sponsor

6)  นำเสนอข้อมูลรายละเอียดของงานและรายละเอียด package ตามที่ตกลงกับทางลูกค้าให้ทีม
    event organizer และ ทีม event management

7)  ดำเนินการผลิต และติดตั้ง

8)  ควบคุมให้กิจกรรมเป็นไปตามแผนงาน

9)  ทำรายงานภาพกิจกรรมให้ลูกค้า

    3. ปัจจัยความเสี่ยง

3.1 ความเสี่ยงในการประกอบธุรกิจ

  ธุรกิจหลักของกลุ่มบริษัท คือ ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์ ธุรกิจผลิตภาพยนตร์โฆษณา
  ธุรกิจให้บริการและให้เช่าอุปกรณ์ถ่ายทำ ธุรกิจจัดกิจกรรม และธุรกิจสิ่งพิมพ์
  ซึ่งมีความเสี่ยงที่แตกต่างกันตามประเภทธุรกิจ ดังนี้

1.  ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์

    1.  ความเสี่ยงจากการไม่สามารถต่อสัญญาเช่าสถานีโทรทัศน์หรือการเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขในสัญญา

  ในการดำเนินธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์ กลุ่มบริษัทจะเช่าเวลาจากสถานีโทรทัศน์
  เพื่อออกอากาศรายการโทรทัศน์และขายโฆษณา
  หรือโปรโมทสินค้าและ/หรือบริการในรายการโทรทัศน์ให้แก่บริษัทตัวแทนโฆษณาหรือเจ้าของสินค้าโดยตรง
  โดยมีระยะเวลาการทำสัญญาเช่าประมาณ 3 – 6
  เดือนและต่อสัญญาเมื่อสิ้นสุดระยะเวลาตามสัญญา
  ซึ่งกลุ่มบริษัทอาจมีความเสี่ยงจากการไม่สามารถต่อสัญญาเช่าสถานีโทรทัศน์เมื่อสัญญาสิ้นสุดลง
  ส่งผลให้บริษัทต้องจัดหาสถานีใหม่สำหรับรายการนั้นๆ
  หรือมีความเสี่ยงหากทางสถานีเปลี่ยนแปลงเงื่อนไขในสัญญา เช่น การขึ้นค่าเช่าเวลา หรือ
  การลดสัดส่วนรายได้หรือเวลาโฆษณาของบริษัท เป็นต้น
  รวมไปถึงการปรับผังรายการใหม่เพื่อรักษาส่วนแบ่งทางการตลาดหรือรักษาเรตติ้ง
  ซึ่งอาจกระทบต่อความต่อเนื่องของการออกอากาศของรายการโทรทัศน์

  อย่างไรก็ดี
  กลุ่มบริษัทได้เล็งเห็นถึงความเสี่ยงดังกล่าวและพยายามลดโอกาสที่รายการของกลุ่มบริษัทจะไม่ได้รับการต่อสัญญาหรือต่อสัญญาด้วยเงื่อนไขที่ด้อยลง
  จึงมีเป้าหมายในการเพิ่มจำนวนผู้ชมรายการ(เพิ่มเรตติ้งรายการ) และเพิ่มผู้สนับสนุนรายการ
  ซึ่งเป็นปัจจัยหลักสำหรับทางสถานีโทรทัศน์ที่ใช้ตัดสินใจในการให้ต่อสัญญาเช่าเวลาจากสถานี
  โดยการติดตามผลระดับความนิยมและกระแสตอบรับของผู้ชมอย่างต่อเนื่อง และพัฒนา
  รูปแบบรายการ (Content) ของแต่ละรายการให้ได้รับกระแสตอบรับมากยิ่งขึ้น

2.  ความเสี่ยงจากรายการเสื่อมความนิยมหรือกระแสความนิยมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง

  กระแสความนิยมและความพึงพอใจของผู้บริโภคเป็นปัจจัยหลักที่กระทบต่อความนิยมของเนื้อหาในรายการโทรทัศน์
  เนื่องจากในการตัดสินใจเลือกลงโฆษณาหรือโปรโมทสินค้าและ/หรือบริการกับรายการโทรทัศน์ใด
  บริษัทตัวแทนโฆษณาหรือเจ้าของสินค้าและ/หรือบริการส่วนใหญ่จะพิจารณาความคุ้มค่าของการใช้งบโฆษณาจากอัตราค่าใช้จ่ายโฆษณาต่อจำนวนผู้ชมรายการ
  และจากระดับความนิยมของแต่ละรายการ
  ในขณะที่การผลิตรายการโทรทัศน์แต่ละรายการมีต้นทุนคงที่ค่อนข้างสูงเช่นค่าเช่าเวลาสถานีค่าดำเนินรายการโทรทัศน์ค่าใช้จ่ายพนักงานเป็นต้นดังนั้นหากรายการโทรทัศน์ของกลุ่มบริษัทไม่เป็นที่นิยมหรือเสื่อมความนิยมลงอาจส่งผลกระทบต่อรายได้และผลประกอบการของกลุ่มบริษัท

  อย่างไรก็ตาม กลุ่มบริษัทได้พัฒนารูปแบบการนำเสนอและเนื้อหาของรายการให้มีความหลากหลาย
  ให้มีคุณภาพสอดคล้องต่อความสนใจของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง
  ทั้งรูปแบบรายการเดิมและรายการใหม่ๆเพื่อนำเสนอต่อสถานี

3.  ความเสี่ยงจากการที่สื่ออื่นอาจมาทดแทนหรือแย่งส่วนแบ่งตลาดจากสื่อโทรทัศน์

  ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์ได้รับผลกระทบโดยตรงจากการขยายตัวของอุตสาหกรรมโฆษณาผ่านสื่อโทรทัศน์
  ซึ่งจากการที่มีสื่อโฆษณาใหม่ๆ เพิ่มมากขึ้น เช่น สื่ออินเตอร์เน็ต สื่อโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิก
  สื่อโทรทัศน์ระบบดิจิตอล เป็นต้นรวมทั้งการขยายตัวของธุรกิจสื่อประเภทอื่นนอกจากโทรทัศน์ เช่น
  สื่อโรงภาพยนตร์ สื่อในห้าง หรือสื่อเคลื่อนที่เป็นต้น
  ส่งผลให้บริษัทตัวแทนโฆษณาและเจ้าของสินค้าและ/หรือบริการ
  มีโอกาสเลือกลงโฆษณาผ่านสื่อหลากหลายประเภทมากขึ้น
  และทำให้ส่วนแบ่งการตลาดของการโฆษณาผ่านสื่อโทรทัศน์ถูกแบ่งไปยังสื่อประเภทอื่น
  ซึ่งอาจส่งผลกระทบต่อรายได้และผลประกอบการของกลุ่มบริษัท

  อย่างไรก็ดี ถึงแม้ว่าจะมีสื่อต่างๆ เพิ่มเข้ามา
  หากบริษัทตัวแทนโฆษณาและเจ้าของสินค้าหรือบริการเลือกที่จะใช้สื่ออื่นๆ
  ก็เป็นเพียงเพื่อเสริมจากสื่อโทรทัศน์ปกติเท่านั้น
  โดยจะเห็นได้จากมูลค่าโฆษณาผ่านสื่อโทรทัศน์ยังคงมีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง
  และยังครองส่วนแบ่งการตลาดสูงสุดเมื่อเทียบกับสื่อประเภทอื่น
  เนื่องจากเป็นสื่อที่เข้าถึงกลุ่มเป้าหมายได้เป็นจำนวนมาก (Mass Market) โดยในปี 2557
  มูลค่าโฆษณาผ่านสื่อโทรทัศน์คิดเป็นร้อยละ 62.31 ของมูลค่าโฆษณารวม

4.  ความเสี่ยงจากการพึ่งพิงคู่ค้ารายใหญ่

  ปัจจุบันกลุ่มบริษัทประกอบธุรกิจผลิตและรับจ้างผลิตรายการโทรทัศน์ทั้งหมด 5 รายการ โดย 4
  รายการหลักออกอากาศทางสถานีโทรทัศน์กองทัพบก ช่อง 7
  ซึ่งสถานีดังกล่าวดำเนินการโดยบริษัท กรุงเทพโทรทัศน์และวิทยุ จำกัด (“บีบีทีวี”)
  ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ทางอ้อมของบริษัท (เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ของ บริษัท บีบีทีวี โปรดัคชันส์ จำกัด
  (“บีบีทีวี โปรดัคชันส์”) ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ของบริษัท) โดย ณ 31 ธันวาคม 2557 ถือหุ้นร้อยละ
  44.65 ของทุนชำระแล้วทั้งหมด บริษัทมีความเสี่ยงจากการพึ่งพิงบีบีทีวี
  หากบีบีทีวีไม่มีนโยบายต่อสัญญาเช่าเวลาออกอากาศเมื่อสัญญาสิ้นสุดลง
  ส่งผลให้บริษัทต้องจัดหาสถานีใหม่สำหรับรายการนั้นๆ
  ซึ่งอาจกระทบต่อรายได้และผลประกอบการของบริษัท

  อย่างไรก็ดี บริษัทเชื่อว่าด้วยความสัมพันธ์ที่ดีกับบีบีทีวี
  ประกอบกับคุณภาพของรายการโทรทัศน์ที่กลุ่มบริษัทผลิต ซึ่งออกอากาศอย่างต่อเนื่องมายาวนาน
  บริษัทจึงมั่นใจว่าบริษัทจะยังเป็นหนึ่งในผู้ผลิตและรับจ้างผลิตรายการให้แก่บีบีทีวีต่อไปได้ ทั้งนี้
  บริษัทได้เห็นถึงความเสี่ยงดังกล่าว
  จึงให้ความสำคัญกับการเสนอรายการใหม่กับสถานีโทรทัศน์ช่องอื่น หรือสื่อช่องทางอื่นด้วย
  ในขณะเดียวกัน ด้วยรายการที่มีคุณภาพและมีลูกค้าเป้าหมายที่ชัดเจน
  บริษัทเชื่อมั่นว่าคู่ค้ารายใหญ่ยังคงจะเลือกใช้บริการกับบริษัทต่อไปอีกทั้ง
  คู่ค้าดังกล่าวเป็นเพียงส่วนหนึ่งของกลุ่มบริษัทตัวแทนโฆษณาที่กลุ่มบริษัทให้บริการ
  ซึ่งกลุ่มบริษัทสามารถให้บริการแก่คู่ค้ารายอื่นๆ ได้โดยไม่มีข้อจำกัดใดๆ นอกจากนี้ ถึงแม้ว่า
  บริษัทตัวแทนโฆษณาจะเป็นผู้วางแผนและซื้อสื่อ
  แต่อำนาจการตัดสินใจสุดท้ายก็ยังคงขึ้นอยู่เจ้าของสินค้าหรือบริการนั้นๆ อยู่ดี

2.  ธุรกิจผลิตภาพยนตร์โฆษณา

    1.  ความเสี่ยงจากการขาดแคลนบุคลากร

  เนื่องจากกลุ่มบริษัทเปลี่ยนรูปแบบการให้บริการจากการเป็นผู้ผลิตภาพยนตร์โฆษณามาเป็นตัวกลางในการรับงานผลิตภาพยนตร์โฆษณา
  ซึ่งงานหลักๆ ของกลุ่มบริษัท คือ ติดต่อประสานงานและจัดหาบุคลากร อุปกรณ์
  และสถานที่ในการถ่ายทำ โดยกลุ่มบริษัทฯ มีเพียงพนักงานจำนวน 2 – 3
  ท่านในการประสานงาน ในขณะที่งานผลิตหลักๆ จะเป็นการจ้างบุคลากรภายนอก (Freelance)
  ในการดำเนินงานดังนั้น กลุ่มบริษัทอาจมีความเสี่ยงที่จะไม่สามารถหา Freelance
  มาร่วมทำงานด้วย และอาจส่งผลกระทบถึงรายได้และผลการดำเนินงานของกลุ่มบริษัท

  อย่างไรก็ตาม
  จำนวนบุคลากรและทีมงานอิสระในอุตสาหกรรมมีค่อนข้างมากและกลุ่มบริษัทมีสายสัมพันธ์อันดีกับบุคลากรและทีมงานที่เชี่ยวชาญในอุตสาหกรรม
  ซึ่งโดยส่วนใหญ่เคยร่วมงานกับกลุ่มบริษัทมาก่อน ผู้บริหารของกลุ่มเป็นผู้มีประสบการณ์
  มีชื่อเสียงและได้รับความนับถือจากคนในวงการ ประกอบกับชื่อเสียง
  ผลงานที่โดดเด่นและยาวนานของกลุ่มบริษัทซึ่งเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ลูกค้าเลือกใช้บริการ
  ด้วยปัจจัยทั้งหมดที่กล่าวข้างต้น กลุ่มบริษัทมั่นใจว่า
  จะสามารถจัดหาบุคลากรมาร่วมงานผลิตภาพยนตร์โฆษณาได้

2.  ความเสี่ยงจากการแข่งขันในอุตสาหกรรม

  เนื่องจากอุตสาหกรรมการผลิตภาพยนตร์โฆษณาในปัจจุบัน เป็นธุรกิจที่มีผู้ประกอบการจำนวนมาก
  อาจส่งผลให้เกิดการแข่งขันด้านราคา ประกอบกับธุรกิจดังกล่าวเป็นธุรกิจที่ใช้เงินลงทุนไม่มากนัก
  และบุคลากรที่มีความชำนาญก็ออกจากบริษัทใหญ่และหันมาเปิด Production House ของตนเอง
  จึงมีความเสี่ยงที่ผู้ประกอบการรายใหม่จะเข้ามาแข่งขันในธุรกิจเพิ่มมากขึ้น
  ทำให้กลุ่มบริษัทอาจเผชิญกับภาวะการแข่งขันที่สูงและอาจส่งผลกระทบต่อผลประกอบการ

  อย่างไรก็ดี กลุ่มบริษัทคาดว่าจะมีความเสี่ยงจากการแข่งขันไม่มากนัก
  เนื่องจากกลุ่มลูกค้าของบริษัทส่วนใหญ่อยู่ในตลาดระดับบน ซึ่งให้ความสำคัญกับฐานะการเงิน
  คุณสมบัติของผู้ประกอบการ และคุณภาพการให้บริการ
  โดยกลุ่มบริษัทมีฐานะทางการเงินที่แข็งแกร่ง มีชื่อเสียงในอุตสาหกรรม
  มีผู้บริหารที่มีประสบการณ์และความเชี่ยวชาญ โดยเฉพาะการผลิตภาพยนตร์โฆษณา
  และมีความสัมพันธ์อันดีกับลูกค้า ทำให้กลุ่มบริษัทมั่นใจว่า
  มีศักยภาพและสามารถแข่งขันกับผู้ประกอบการรายอื่นในอุตสาหกรรมได้
  สำหรับผู้ประกอบการรายใหม่ที่เข้ามา กลุ่มบริษัทคาดว่า จะมีความเสี่ยงไม่มาก เนื่องจาก
  ผู้ประกอบรายใหม่ส่วนใหญ่จะเป็นบุคลากรที่มีความชำนาญที่หันมาเปิด Production House
  ของตนเอง ซึ่งจะเป็นในรูปแบบ Production House ขนาดเล็ก มีบุคลากรจำนวนไม่มาก
  มีเงินลงทุนจำกัด ซึ่งขีดความสามารถอาจยังไม่เพียงพอที่จะแข่งขันกับกลุ่มบริษัทได้
  แต่อาจส่งผลดีกับกลุ่มบริษัท
  โดยผู้ประกอบการดังกล่าวสามารถร่วมเป็นพันธมิตรหรือเป็นหนึ่งในทีมงาน Freelance
  ของกลุ่มบริษัทได้

3.  ธุรกิจให้บริการและให้เช่าอุปกรณ์ถ่ายทำ

    1.  ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยีและความล้าสมัยของอุปกรณ์ถ่ายทำ

  กลุ่มบริษัทประกอบธุรกิจให้เช่าอุปกรณ์ถ่ายทำภาพยนตร์ ภาพยนตร์โฆษณา และละคร
  ซึ่งเทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงไปอย่างรวดเร็ว โดยในแต่ละปีจะมีการผลิตอุปกรณ์ใหม่ๆ
  ออกสู่ตลาดเรื่อยๆ โดยเฉพาะอุปกรณ์ด้านดิจิตอล ซึ่งลูกค้ามักจะเลือกบริษัทที่มีอุปกรณ์ใหม่ๆ
  ตามที่ตนคุ้นเคย
  ดังนั้นกลุ่มบริษัทจึงมีความเสี่ยงที่อุปกรณ์จะล้าสมัยและไม่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่เปลี่ยนไปได้
  และลูกค้าอาจหันไปใช้บริการผู้ประกอบการรายอื่นได้

  อย่างไรก็ดี กลุ่มบริษัทได้เล็งเห็นถึงความเสี่ยงดังกล่าว
  จึงมีการลงทุนด้านอุปกรณ์อย่างต่อเนื่องเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้า
  และในปัจจุบันยังมีการลงทุนในอุปกรณ์ที่สามารถตอบสนองความต้องการแบบครบวงจร อย่างเช่น
  รถ OB (Outside Broadcasting) ที่ใช้ในการกระจายภาพและเสียงภายนอกสถานที่
  คือสามารถนำเสนอภาพเหตุการณ์แบบเรียลไทม์ด้วย
  นอกจากการลงทุนในอุปกรณ์แล้วกลุ่มบริษัทยังเน้นการรักษาความสัมพันธ์ที่ดีต่อลูกค้า
  โดยเสนอบริการที่ครบวงจร ไม่เพียงให้บริการเช่าอุปกรณ์เท่านั้น
  แต่ยังให้บริการจัดบุคลากรที่มีทักษะความชำนาญและความรู้ในการใช้อุปกรณ์ดังกล่าวไปพร้อมกัน
  เพื่อเป็นการรักษาฐานลูกค้าเดิมและตอบสนองต่อลูกค้าใหม่

2.  ความเสี่ยงจากการลงทุนในอุปกรณ์ และอุปกรณ์ไม่ได้รับความนิยม

  ธุรกิจให้เช่าอุปกรณ์ ต้องมีการลงทุนซื้ออุปกรณ์มาเพื่อประกอบธุรกิจ
  ซึ่งต้องใช้เงินลงทุนสูงและต้องลงทุนอย่างต่อเนื่อง
  เนื่องจากเทคโนโลยีที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
  รวมทั้งต้องมั่นใจว่าอุปกรณ์ที่ซื้อเป็นที่ต้องการของลูกค้า
  ดังนั้นกลุ่มบริษัทจึงมีความเสี่ยงจากการลงทุนหากอุปกรณ์ดังกล่าวไม่ได้รับความนิยม
  และไม่สามารถคืนทุนให้แก่กลุ่มบริษัทได้

  อย่างไรก็ดี กลุ่มบริษัทได้เล็งเห็นถึงความเสี่ยงดังกล่าว
  จึงมีการวิเคราะห์และขออนุมัติในการลงทุนด้านอุปกรณ์ในแต่ละปี
  กลุ่มบริษัทจะมีการพิจารณาถึงความต้องการของลูกค้า โดยอาจมีการสอบถามลูกค้าในเบื้องต้น
  เก็บสถิติความต้องการใช้อุปกรณ์ใหม่ๆ
  พร้อมกันนี้ยังมีการวิเคราะห์ถึงความสามารถในการทำกำไรของสินทรัพย์ดังกล่าวก่อนตัดสินใจลงทุน
  และในอนาคตจากการที่กลุ่มบริษัทมีการลงทุนสร้างโครงการสตูดิโอและเมืองถ่ายหนังแบบครบวงจร
  ซึ่งจัดให้ธุรกิจให้เช่าอุปกรณ์อุปกรณ์ตั้งอยู่ในโครงการนั้นด้วย
  จึงเป็นโอกาสดีที่จะแสดงให้ลูกค้าเห็นอุปกรณ์ทุกชนิด ซึ่งสามารถเรียกใช้บริการ
  ตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้อย่างเร็วรวดทันใจ ลดเวลาและความยุ่งยาก
  ตลอดจนลดค่าใช้จ่ายในการขนส่งให้กับลูกค้าในการเคลื่อนย้ายอุปกรณ์ไปสถานที่ในการถ่ายทำต่างๆ
  จึงคาดว่าอุปกรณ์ทุกชิ้นสามารถสร้างรายได้ได้เป็นอย่างดีและได้รับความนิยม

4.  ธุรกิจให้เช่าสตูดิโอ

    1.  ความเสี่ยงจากการลงทุนสร้างสตูดิโอและเมืองถ่ายหนังครบวงจร
        ไม่สามารถหาผู้เช่าได้ตามเป้าหมาย

  ตามที่กลุ่มบริษัทมีแผนการสร้างสตูดิโอและเมืองถ่ายหนังครบวงจร
  ซึ่งคาดว่าจะเริ่มเปิดดำเนินการในปี 2559
  กลุ่มบริษัทอาจมีความเสี่ยงที่โครงการดังกล่าวจะไม่ได้รับความนิยมจากลูกค้าและผลตอบแทนที่ได้รับไม่คุ้มค่ากับการลงทุน

  จากแผนการดำเนินงานในปัจจุบัน โครงการสตูดิโอเป็นโครงการที่สามารถถ่ายทำทั้งกลางแจ้ง
  ในร่มและใต้น้ำ ซึ่งสามารถรองรับงานได้ทุกระดับ
  ทั้งภาพยนตร์ระดับใหญ่ในประเทศและต่างประเทศ งานภาพยนตร์โฆษณา รายการโทรทัศน์
  งานละคร ตลอดจนโครงการมีพื้นที่ที่สามารถรองรับการใช้งานที่เกี่ยวข้องอื่นๆ ได้
  เช่นการจัดงานหรืออีเว้นท์ต่างๆ และด้วยประสบการณ์ในธุรกิจ
  ประกอบกับความพร้อมที่กลุ่มบริษัทเป็นผู้ให้บริการเช่าอุปกรณ์และทีมงานที่เชี่ยวชาญ
  รวมกับอุตสาหกรรมที่เปลี่ยนแปลงเข้าสู่ยุคดิจิตอล
  จึงคาดว่าจะได้รับการตอบรับจากผู้ผลิตภาพยนตร์และผู้เกี่ยวข้องในอุตสาหกรรมเป็นอย่างดี

5.  ธุรกิจจัดกิจกรรม

    1.  ความเสี่ยงจากกระแสนิยมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลง

  กระแสความนิยมและความพึงพอใจของผู้บริโภคเป็นปัจจัยหลักที่กระทบต่อความนิยมของการจัดกิจกรรม
  เนื่องจาก ในการตัดสินใจจะจัดกิจกรรมใด
  บริษัทตัวแทนโฆษณาหรือเจ้าของสินค้าและ/หรือบริการส่วนใหญ่จะพิจารณาจากกระแสความนิยมของผู้บริโภค
  ดังนั้น หากกลุ่มบริษัทไม่สามารถจัดกิจกรรมได้ตามความนิยมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนไป
  อาจส่งผลกระทบต่อรายได้และผลประกอบการของกลุ่มบริษัท

  อย่างไรก็ตาม
  กลุ่มบริษัทได้ติดตามสถานการณ์และความเป็นไปของกระแสนิยมที่เปลี่ยนแปลงอย่างสม่ำเสมอ
  และทำการสำรวจความนิยมของผู้บริโภคอย่างต่อเนื่อง ทำให้กลุ่มบริษัทมั่นใจว่า
  สามารถก้าวทันกระแสความนิยมของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปได้
  และจากการประกอบธุรกิจจัดกิจรรมมาเป็นเวลานาน จึงมีประสบการณ์ ความคิดสร้างสรรค์
  เทคโนโลยี รวมถึงองค์ความรู้ในการบริหารจัดงาน
  ผนวกกับการสร้างเครือข่ายพันธมิตรที่สนับสนุนการประกอบธุรกิจในด้านต่างๆ เข่น
  การจัดหาอุปกรณ์ เทคโนโลยี แสง สี เสียง เทคนิคพิเศษ และบุคลากร
  ซึ่งเป็นจุดแข็งที่สร้างความเชื่อมั่นในการเลือกใช้บริการสำหรับลูกค้าได้

2.  ความเสี่ยงจากการแข่งขันในอุตสาหกรรม

  ธุรกิจจัดกิจกรรม เป็นธุรกิจที่มีผู้ประกอบการจำนวนมาก อาจส่งผลให้เกิดการแข่งขันด้านราคา
  ประกอบกับธุรกิจดังกล่าวเป็นธุรกิจที่ใช้เงินลงทุนไม่มากนัก
  และมีโครงสร้างการดำเนินธุรกิจที่ไม่ซับซ้อน
  จึงมีความเสี่ยงที่ผู้ประกอบการรายใหม่จะเข้ามาแข่งขันในธุรกิจเพิ่มมากขึ้น
  ซึ่งผู้ที่เข้ามาแข่งขันอาจเป็นผู้ดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวข้อง เช่น บริษัทตัวแทนโฆษณา
  บริษัทสร้างฉาก/องค์ประกอบฉาก ผู้ให้บริการจัดเลี้ยงอาหาร (Catering)
  ผู้ผลิตรายการโทรทัศน์ เป็นต้น
  ทำให้กลุ่มบริษัทอาจเผชิญกับภาวะการแข่งขันที่สูงและอาจส่งผลกระทบต่อผลประกอบการ

  กลุ่มบริษัทได้คำนึงถึงความเสี่ยงดังกล่าว โดยคาดว่าจะมีความเสี่ยงจากการแข่งขันมาก
  หากผู้ประกอบการมุ่งแข่งขันกันด้านราคา/ตัดราคา
  ดังนั้นเพื่อลดผลกระทบและควบคุมความเสี่ยงที่เกิดขึ้น
  กลุ่มบริษัทมีนโยบายในการดำเนินงานกับลูกค้าในเชิงบูรณาการ (Integrated)
  โดยเข้าไปเป็นส่วนหนึ่งของการสร้างสรรค์งานร่วมกับแผนการตลาดประจำปีของลูกค้า
  ซึ่งเป็นจุดที่ผู้ประกอบการรายใหม่ยังไม่สามารถเข้าไปถึงจุดดังกล่าวได้รวมถึงงานที่จัดขึ้นเป็นรายครั้ง
  และกลุ่มบริษัทยังกระจายความเสี่ยงจากการรับจัดงานหรืออีเว้นท์เฉพาะในพื้นที่กรุงเทพฯ
  ไปสู่ตลาดในต่างจังหวัด และการประยุกต์ใช้จุดแข็งของบริษัทที่มีความเชี่ยวชาญ (Specialist)
  และความเข้าใจความต้องการของผู้เข้าร่วมกิจกรรมหรืออีเว้นท์มาต่อยอดในการเป็นผู้ให้บริการสื่อสารการตลาดอย่างครบวงจร
  ทั้งในรูปแบบการโฆษณาประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อต่างๆ
  และการจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายในรูปแบบอื่นๆ ที่นอกเหนือจากการจัดงานอีเว้นท์

6.  ธุรกิจสิ่งพิมพ์

    1.  ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงเทคโนโลยี

  การพัฒนาและเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยีใหม่มีผลทำให้การทำต้นฉบับของการพิมพ์ดีขึ้น
  และเร็วขึ้น แต่บางเทคโนโลยี เช่น สื่ออินเตอร์เน็ต หนังสือหรือเอกสารอิเล็กทรอนิกส์
  (e-Book) ที่ผู้อ่านสามารถอ่านผ่านทางอินเทอร์เน็ต อุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์พกพาอื่นๆ ได้ เป็นต้น
  เข้ามาทดแทนอุตสาหกรรมสิ่งพิมพ์ ทำให้จำนวนพิมพ์หนังสือหรือนิตยสารลดลง
  และมีการกระจายงบประมาณบางส่วนให้กับ e-Book ด้วย

  กลุ่มบริษัทได้ตระหนักและให้ความสำคัญถึงความเสี่ยงดังกล่าว
  รวมทั้งพยายามลดการสูญเสียโอกาสในการดำเนินธุรกิจ
  โดยได้เพิ่มช่องทางการต่อยอดธุรกิจเพื่อให้เข้าถึงกลุ่มลูกค้าผู้อ่านมากขึ้น ทั้งทางด้านสื่อออนไลน์
  IPad Application นำเสนอเนื้อหาจากนิตยสารในรูปแบบ E-Magazine
  เพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลงจากยุคการบริโภคข่าวสารทางสื่อสิ่งพิมพ์ไปสู่การรับข้อมูลทางสื่อดิจิตอล
  ตลอดจนการจัดกิจกรรมทางการตลาดที่เกี่ยวข้องกับกลุ่มลูกค้าเป้าหมาย
  ซึ่งเป็นการตอบสนองลูกค้าแบบครบวงจรที่ต้องการโฆษณาประชาสัมพันธ์สินค้าของตนเองนอกเหนือจากการลงโฆษณาบนสื่อสิ่งพิมพ์เพียงอย่างเดียว
  ซึ่งสามารถวัดผลความสำเร็จได้อย่างชัดเจน

2.  ความเสี่ยงจากการปรับตัวเพิ่มขึ้นของราคากระดาษ

  ในธุรกิจสิ่งพิมพ์ กระดาษที่ใช้ในการผลิตจัดเป็นวัตถุดิบหลัก
  ดังนั้นกลุ่มบริษัทจึงมีความเสี่ยงจากการผันผวนของราคากระดาษ
  ซึ่งอาจส่งผลกระทบโดยตรงต่อผลการดำเนินงานของกลุ่มบริษัท

  ดังนั้น เพื่อลดความเสี่ยงดังกล่าว กลุ่มบริษัทจะสั่งจองกระดาษที่ใช้ในการผลิตล่วงหน้า
  ซึ่งสามารถสั่งซื้อจากผู้จัดจำหน่ายได้มากกว่า 1 ราย เพื่อให้สามารถรักษาสัดส่วนของต้นทุนไว้ได้

3.  ความเสี่ยงจากการพึ่งพิงคู่ค้ารายใหญ่

  ปัจจุบันกลุ่มบริษัทมีการจัดจำหน่ายสิ่งพิมพ์ผ่านบริษัทตัวแทนจัดจำหน่ายเพียงรายเดียว
  กลุ่มบริษัทจึงมีความเสี่ยงจากการพึ่งพิงตัวแทนจัดจำหน่ายรายดังกล่าว
  หากตัวแทนจัดจำหน่ายรายดังกล่าวไม่มีนโยบายจัดจำหน่ายสิ่งพิมพ์ให้แก่กลุ่มบริษัท
  ส่งผลให้กลุ่มบริษัทต้องจัดหาบริษัทตัวแทนจัดจำหน่ายใหม่
  ซึ่งอาจกระทบต่อรายได้และผลประกอบการของกลุ่มบริษัท

  อย่างไรก็ดี กลุ่มบริษัทเชื่อว่าด้วยความสัมพันธ์ที่ดีกับตัวแทนจัดจำหน่ายรายดังกล่าว
  ประกอบกับคุณภาพของสิ่งพิมพ์ของกลุ่มบริษัทที่ได้รับความนิยมเป็นอย่างมากจากกลุ่มลูกค้าเป้าหมายกว่า
  10 ปี มีลูกค้าเป้าหมายที่ชัดเจน บริษัทจึงมั่นใจว่าตัวแทนจัดจำหน่ายรายดังกล่าว
  จะยังเลือกให้บริการกับกลุ่มบริษัทต่อไป อย่างไรก็ตาม กลุ่มบริษัทสามารถใช้บริการคู่ค้ารายอื่นๆ
  ได้โดยไม่มีข้อจำกัดใดๆ นอกจากนี้
  กลุ่มบริษัทยังมีช่องทางอินเตอร์เน็ตที่ให้ลูกค้าสามารถซื้อสิ่งพิมพ์ของกลุ่มบริษัทด้วยการดาวน์โหลดทางอินเตอร์เน็ตแทนการซื้อจากแผงหนังสือทั่วไปได้อีกด้วย

1.  ความเสี่ยงด้านการบริหารจัดการ

    1.  ความเสี่ยงจากการที่ผู้ถือหุ้นรายใหญ่มีอิทธิพลต่อการกำหนดนโยบายการบริหารงาน

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 บีบีทีวี โปรดัคชันส์ เป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัท ถือหุ้นร้อยละ
  44.65 ของทุนชำระแล้วทั้งหมด ซึ่งสัดส่วนการถือหุ้นดังกล่าว ส่งผลให้บีบีทีวี โปรดัคชันส์
  มีอิทธิพลต่อการตัดสินใจและกำหนดนโยบายการบริหารงานระดับหนึ่งนอกจากนี้
  การถือหุ้นในลักษณะกระจุกตัว ยังทำให้โอกาสที่บริษัทจะถูกครอบงำกิจการ (takeover)
  โดยบุคคลอื่นไม่สามารถเกิดขึ้นได้โดยปราศจากการยินยอมของบีบีทีวี
  โปรดัคชันส์แม้ว่าผู้ถือหุ้นกลุ่มอื่นจะเห็นโอกาสที่จะทำให้มูลค่าของกิจการเพิ่มขึ้น

  อย่างไรก็ดี บริษัทมีคณะกรรมการตรวจสอบซึ่งเป็นกรรมการอิสระ 3
  ท่านจากกรรมการบริษัททั้งหมด 9
  ท่านซึ่งเป็นการช่วยเพิ่มประสิทธิภาพและความโปร่งใสในการบริหารจัดการ
  มีการถ่วงดุลอำนาจของคณะกรรมการ
  และเป็นตัวแทนของผู้ถือหุ้นรายย่อยในการตรวจสอบการบริหารจัดการของคณะผู้บริหาร นอกจากนี้
  คณะกรรมการบริษัท ยังได้คำนึงถึงความสำคัญของนโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดี
  โดยจะปฏิบัติตามแนวทางการกำกับดูแลกิจการที่ดีอย่างเคร่งครัดจึงมั่นใจได้ว่าผู้ถือหุ้นและผู้มีส่วนได้เสียกับบริษัทจะได้รับการปฏิบัติอย่างเป็นธรรมและเท่าเทียมกัน

2.  ความเสี่ยงจากการพึ่งพิงทรัพยากรบุคคล

  ธุรกิจของกลุ่มบริษัทเป็นธุรกิจที่ต้องอาศัยบุคลากรที่มีความรู้ ความชำนาญ
  และประสบการณ์เป็นพิเศษในด้านนี้โดยเฉพาะ ดังนั้น การมีบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้าน
  รวมทั้งความทันสมัยของอุปกรณ์ จึงถือเป็นปัจจัยสำคัญในการประกอบธุรกิจ
  เพราะหากขาดส่วนใดส่วนหนึ่ง จะทำให้การแข่งขันในธุรกิจไปเป็นอย่างยากลำบาก

  อย่างไรก็ตาม บริษัทเล็งเห็นถึงความสำคัญดังกล่าว
  โดยให้ความสำคัญกับการพัฒนาและส่งเสริมบุคลากรให้มีส่วนร่วมในการดำเนินงานและเติบโตไปพร้อมๆ
  กับความสำเร็จของกลุ่มบริษัท จึงมุ่งเน้นพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่อง
  ทั้งในด้านความชำนาญบุคลิกภาพ ระเบียบวินัย และการทำงานเป็นทีม
  เพื่อสร้างความพร้อมและแรงจูงใจในการทำงานร่วมกัน
  หากบุคลากรเหล่านั้นมีการพัฒนาและมีศักยภาพ
  บริษัทก็พร้อมจะผลักดันให้มีส่วนร่วมในการบริหารงานต่อไป

3.  ความเสี่ยงจากผู้ถือหุ้นรายใหญ่ที่มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์และมีกิจการที่อาจแข่งขันกัน

  บีบีทีวี ผู้ถือหุ้นใหญ่ทางอ้อมของบริษัท (เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ของ บีบีทีวี โปรดัคชั่นส์
  ซึ่งเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ของบริษัท) เป็นผู้ถือหุ้นทางอ้อมทั้งหมดของบริษัท มีเดีย สตูดิโอ จำกัด
  (“มีเดีย สตูดิโอ”) ซึ่งดำเนินธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์เช่นเดียวกับบริษัท โดยมีเดีย สตูดิโอ
  ผลิตรายการโทรทัศน์ประเภทรายการข่าว
  และบันเทิงทั่วไปเพื่อออกอากาศทางสถานีโทรทัศน์กองทัพบก ช่อง 7 เพียงสถานีเดียว
  นอกจากนี้ยังเป็นผู้ประกอบการสถานีโทรทัศน์เคเบิ้ลและโทรทัศน์ดาวเทียม ช่อง มีเดีย แชนแนล
  มีเดีย บูม และมีเดีย นิวส์ จึงอาจพิจารณาได้ว่ามีการแข่งขันทางธุรกิจ

  อย่างไรก็ดี แม้ทั้ง 2 บริษัทมีความเกี่ยวข้องโดยมีผู้ถือหุ้นรายใหญ่เป็นกลุ่มเดียวกัน
  แต่ในด้านการบริหารจัดการ ผู้บริหาร บุคลากรและทีมงานของบริษัทและมีเดีย สตูดิโอ
  ไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกันหรือเป็นบุคคลเดียวกัน นอกจากนี้
  แม้ทั้งสองบริษัทจะดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับการผลิตรายการโทรทัศน์เช่นเดียวกัน
  แต่ก็มีความแตกต่างในรูปแบบและประเภทรายการ รวมถึงการดำเนินธุรกิจอื่นที่แตกต่างกัน
  นอกจากนี้ ธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์เป็นเพียงหนึ่งในหลายธุรกิจของบริษัท
  และจากแผนงานในอนาคตบริษัทให้ความสำคัญและมุ่งเน้นที่จะเป็นผู้นำในธุรกิจให้เช่าสตูดิโอ
  สถานที่ถ่ายทำและธุรกิจให้เช่าอุปกรณ์ โดยเน้นรองรับทุกกลุ่มลูกค้า

4. ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

4.1 สินทรัพย์ถาวรหลัก

4.1.1 อาคารและอุปกรณ์ - สุทธิ

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 บริษัทและบริษัทย่อยมีอาคารและอุปกรณ์สุทธิจำนวน 577.28
  ล้านบาท โดยมีรายละเอียดดังนี้

  -------------------- -------------------- ---------------- -------------
  ประเภทสินทรัพย์         ลักษณะกรรมสิทธิ์         มูลค่า(บาท)        ภาระผูกพัน

  1.ที่ดิน                เป็นเจ้าของ            460,731,418      ไม่มี

  2. อาคาร             เป็นเจ้าของ            63,739,816       ไม่มี

  3. อุปกรณ์และยานพาหนะ  เป็นเจ้าของ            22,102,665       ไม่มี

  4. งานระหว่างก่อสร้าง   เป็นเจ้าของ            30,705,407       ไม่มี

  รวม                                       577,279,306      
  -------------------- -------------------- ---------------- -------------

4.1.2 สินทรัพย์ที่มีไว้เพื่อให้เช่า - สุทธิ

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 บริษัทและบริษัทย่อยมีสินทรัพย์ที่มีไว้เพื่อให้เช่าสุทธิจำนวน 290.80
  ล้านบาท โดยมีรายละเอียดดังนี้

  -------------------- -------------------- ---------------- -------------
  ประเภทสินทรัพย์         ลักษณะกรรมสิทธิ์         มูลค่า(บาท)        ภาระผูกพัน

  1. เครื่องจักรและอุปกรณ์  เป็นเจ้าของ            228,667,178      ไม่มี

  2. อุปกรณ์และวัสดุกองถ่าย เป็นเจ้าของ            3,893,527        ไม่มี

  3. ยานพาหนะ          เป็นเจ้าของ            49,471,428       ไม่มี

  4. งานระหว่างทำ       เป็นเจ้าของ            8,776,062        ไม่มี

  รวม                                       290,808,195      
  -------------------- -------------------- ---------------- -------------

  สินทรัพย์ที่มีไว้เพื่อให้เช่าได้แก่อุปกรณ์ของ เกียร์เฮด
  สำหรับให้เช่าเป็นแต่ละครั้งของการใช้สินทรัพย์และไม่ได้ผูกพันด้วยสัญญาเช่าระยะยาว

4.2 อสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุน – สุทธิ

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 บริษัทย่อยมีอสังหาริมทรัพย์เพื่อการลงทุนจำนวน 10.25 ล้านบาท
  ซึ่งประกอบด้วยที่ดินที่ไม่ใช้ในการดำเนินงานซึ่งเป็นกรรมสิทธิ์ของบริษัท เกียร์เฮด จำกัด

  -------------------- -------------------- ---------------- -------------
  ประเภทสินทรัพย์         ลักษณะกรรมสิทธิ์         มูลค่า(บาท)        ภาระผูกพัน

  ที่ดิน ตั้งอยู่ที่ ต.ธงชัย     เป็นเจ้าของ            10,249,564       ติดจำนอง ^(/1)
  อ.บางสะพาน                                                 
  จ.ประจวบคีรีขันธ์                                              
  -------------------- -------------------- ---------------- -------------

  หมายเหตุ ^(/1) ที่ดินดังกล่าวติดจำนองกับธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน)
  เพื่อค้ำประกันเงินกู้ยืมจากธนาคารในปี 2551
  ปัจจุบันบริษัทได้จ่ายชำระคืนเงินกู้ยืมดังกล่าวครบถ้วนแล้ว
  จึงไม่มีเงินเงินกู้เพื่อการจำนองดังกล่าวแต่บริษัทยังมิได้ทำการไถ่ถอนโฉนดที่ดิน นอกจากนี้
  บริษัทยังมีที่ดินอีก 1 แปลงซึ่งตั้งอยู่ที่ ต.ด่านแม่แฉลบ อ.ศรีสวัสดิ์ จ.กาญจนบุรี มูลค่า 1.96
  ล้านบาท ตามเอกสารประกอบการครอบครองที่ดินเป็นภาษีบำรุงท้องที่ (ภ.บ.ท.5)
  แต่อย่างไรก็ตามบริษัทได้ตั้งค่าเผื่อการด้อยค่าที่ดินดังกล่าวแล้วทั้งจำนวน

4.3 โปรแกรมคอมพิวเตอร์และค่าลิขสิทธิ์

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 บริษัทและบริษัทย่อยมีสินทรัพย์ที่ไม่มีตัวตน
  ประเภทโปรแกรมคอมพิวเตอร์และค่าลิขสิทธิ์สุทธิ จำนวน 0.79 ล้านบาท โดยมีรายละเอียดดังนี้

  ---------------------------- -------------- ---------------- -------------
  ประเภทสินทรัพย์                 ลักษณะกรรมสิทธิ์   มูลค่า(บาท)        ภาระผูกพัน

  โปรแกรมคอมพิวเตอร์และค่าลิขสิทธิ์   เป็นเจ้าของ      798,940          ไม่มี
  ---------------------------- -------------- ---------------- -------------

4.4 เครื่องหมายการค้าและลิขสิทธิ์

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 บริษัทและบริษัทย่อยมีเครื่องหมายการค้า จำนวน 9
  เครื่องหมายโดยมีรายละเอียดดังนี้

เครื่องหมายการค้า/บริการ

+----+--------+------------+-------------+----+------+-------+-----+
| ลำ | เคร    | รายการ     | ประเภท      | ส  | อ    | สิ้นสุด  | เ   |
| ดับ | ื่องหมาย |            |             | ถา | อกให้ |       | ลขที่ |
|    |        |            |             | นะ |      |       |     |
|    | การค้า  |            |             |    |      |       |     |
|    | /บริการ |            |             |    |      |       |     |
+----+--------+------------+-------------+----+------+-------+-----+
| 1  | []     | รายการคบ   | บริการผลิตร   | อน | 31   | 3     | บ55 |
|    |        | เด็กสร้างบ้าน | ายการโทรทัศน์ | ุมัติ | ต.   | ส     | 112 |
|    |        |            |             |    | ค.55 | .ค.64 |     |
+----+--------+------------+-------------+----+------+-------+-----+
| 2  | []     | รายการจานเ | บริการจัดร    | อน | 8    | 17    | บ20 |
|    |        | ด็ดเจ็ดย่านน้ำ | ายการโทรทัศน์ | ุมัติ | ธ.   | เม    | 738 |
|    |        |            |             |    | ค.46 | .ย.66 |     |
+----+--------+------------+-------------+----+------+-------+-----+
| 3  | []     | ร          | บริการจัดร    | อน | 11   | 04    | บ60 |
|    |        | ายการปลดหนี้ | ายการโทรทัศน์ | ุมัติ | มี.   | ก     | 875 |
|    |        | ^(/1)      |             |    | ค.57 | .พ.66 |     |
+----+--------+------------+-------------+----+------+-------+-----+
| 4  | []     | โลโก้แรด    | เครื่องประดับ  | อน | 2    | 26    | ค   |
|    |        |            | กายทำจากเงิน | ุมัติ | ธ.   | ม     | 307 |
|    |        |            |             |    | ค.52 | .ค.62 | 799 |
+----+--------+------------+-------------+----+------+-------+-----+
| 5  | []     | Cheeze     | นิตยสาร      | อน | 8    | 6     | ค   |
|    |        |            |             | ุมัติ | พ.   | ม     | 229 |
|    |        |            |             |    | ย.48 | .ค.58 | 484 |
+----+--------+------------+-------------+----+------+-------+-----+
| 6  | []     | Cheeze     | เครื่องประดับ  | อน | 28   | 26    | ค   |
|    |        | A          | กายทำจากเงิน | ุมัติ | ธ.   | ม     | 309 |
|    |        | ccessories |             |    | ค.42 | .ค.62 | 190 |
+----+--------+------------+-------------+----+------+-------+-----+
| 7  | []     | www.Cheez  | เป          | อน | 13   | 26    | บ45 |
|    |        | ePLAZA.com | ิดเว็บไซต์ให้คน | ุมัติ | ม.   | ม     | 378 |
|    |        |            | เข้ามาขายของ |    | ค.53 | .ค.62 |     |
|    |        |            | ,           |    |      |       |     |
|    |        |            | ให้คำ        |    |      |       |     |
|    |        |            | ปรึกษาแนะนำเ |    |      |       |     |
|    |        |            | กี่ยวกับเว็บไซต์ |    |      |       |     |
+----+--------+------------+-------------+----+------+-------+-----+
| 8  | []     | www.Cheez  | จ           | อน | 2    | 26    | บ46 |
|    |        | ePLAZA.com | ัดการสื่อพาณิชย์ | ุมัติ | 6เม. | ม     | 479 |
|    |        |            | ,           |    | ย.53 | .ค.62 |     |
|    |        |            | เปิดเว็บ      |    |      |       |     |
|    |        |            | ไซต์ให้คนเข้าม |    |      |       |     |
|    |        |            | าขายของผ่านส |    |      |       |     |
|    |        |            | ื่ออิเล็คทรอนิคส์ |    |      |       |     |
+----+--------+------------+-------------+----+------+-------+-----+
| 9  | []     | Cheeze     | นิตยสาร      | อน | 9    | 3     | ค   |
|    |        | Looker     |             | ุมัติ | ธ.   | พ     | 342 |
|    |        |            |             |    | ค.54 | .ย.63 | 383 |
+----+--------+------------+-------------+----+------+-------+-----+

ลิขสิทธิ์

  ------ ------------- ------------------------ ------- ---------- ------------
  ลำดับ   ชื่อลิขสิทธิ์       ใช้สำหรับ                  สถานะ   รับแจ้งวันที่   ทะเบียนเลขที่

  1      เพลง Cheesy   ดนตรีและวรรณกรรม /        รับแจ้ง   17 ส.ค.54  ด.155855
         When you      ทำนองและคำร้อง            ^(/1)              
         smile                                                     
  ------ ------------- ------------------------ ------- ---------- ------------

  หมายเหตุ^(/1) บริษัทย่อยได้ดำเนินการแจ้งข้อมูลลิขสิทธิ์
  ประเภทงานดนตรีต่อกรมทรัพย์สินทางปัญญา
  เพื่อให้กรมฯรวบรวมลิขสิทธิ์ดังกล่าวไว้เป็นฐานข้อมูลสำหรับใช้ประโยชน์เชิงพาณิชย์
  ทั้งนี้ตามกฎหมาย
  ผู้แจ้งมีสิทธิ์ในลิขสิทธิ์ที่เกิดขึ้นโดยทันทีนับตั้งแต่ได้สร้างสรรค์ผลงานโดยมิต้องได้รับการอนุมัติจดทะเบียน

4.5 นโยบายการลงทุน

4.5.1 นโยบายการลงทุนและการควบคุมบริษัทย่อย

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 บริษัทมีเงินลงทุนในบริษัทย่อยรวมทั้งสิ้น 6 บริษัท
  โดยมีสัดส่วนการลงทุนร้อยละ 99.99 คือ บริษัท แม็ทชิ่ง เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด
  บริษัทเกียร์เฮด จำกัด บริษัท แม็ทชิ่ง สตูดิโอ พลัส จำกัด บริษัท แม็ทชิ่ง บรอดคาสท์ จำกัด
  บริษัท คนทำหนังสือ จำกัด และมีสัดส่วนการลงทุนร้อยละ 93.50 คือ บริษัท ไทม์แลปส์ จำกัด
  มูลค่าเงินลงทุนในบริษัทย่อยทั้ง 6 บริษัท ตามวิธีราคาทุนมีมูลค่าสุทธิเท่ากับ 782.56 ล้านบาท
  โดยสัดส่วนเงินลงทุนในบริษัทย่อยคิดเป็นจำนวน ร้อยละ 52.29 ของสินทรัพย์รวม

  ในระหว่างปี 2556 บริษัทได้เลิกกิจการบริษัทย่อย 1 บริษัทคือ บริษัท กู๊ดดี้ ฟิล์ม บีเคเค จำกัด
  ซึ่งบริษัทมีสัดส่วนการลงทุนร้อยละ 60 โดยได้จดทะเบียนเลิกกิจการกับกระทรวงพาณิชย์เมื่อวันที่
  10 กันยายน 2556 และได้จดทะเบียนเสร็จสิ้นการชำระบัญชีเป็นที่เรียบร้อยแล้วเมื่อวันที่ 30
  มกราคม 2557

  เมื่อวันที่ 20 พฤษภาคม พ.ศ. 2557 บริษัท แม็ทชิ่ง มูฟวี่ ทาวน์ จำกัด
  ซึ่งเป็นบริษัทย่อยเพิ่มทุนจดทะเบียนจากหุ้นสามัญจำนวน 500,000 หุ้น ซึ่งมีมูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ
  100 บาท เป็นหุ้นสามัญจำนวน 770,000 หุ้น ซึ่งมีมูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท
  รวมเป็นเงินเพิ่มทุนจำนวน 27 ล้านบาท และได้จดทะเบียนเลิกกิจการกับกระทรวงพาณิชย์
  และได้ชำระบัญชีเสร็จสิ้นในวันที่ 16 กันยายน พ.ศ. 2557

  เมื่อวันที่ 10 กรกฎาคม พ.ศ. 2557 คณะกรรมการบริษัท มีมติอนุมัติจัดตั้ง “บริษัท ไทม์แลปส์
  จำกัด” เป็นบริษัทย่อยแห่งใหม่ โดยบริษัทลงทุนในหุ้นสามัญจำนวน 187,000 หุ้น
  มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท คิดเป็นสัดส่วน ร้อยละ 93.50

  เมื่อวันที่ 17 ตุลาคม พ.ศ. 2557 ที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น ครั้งที่ 3/2557 ของบริษัท แม็ทชิ่ง
  บรอดคาสท์ จำกัด มีมติอนุมัติให้ บริษัทเพิ่มทุนจดทะเบียนจากหุ้นสามัญจำนวน 100,000 หุ้น
  ซึ่งมีมูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท เป็นหุ้นสามัญจำนวน 7,800,000 หุ้น
  ซึ่งมีมูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 100 บาท รวมเป็นเงิน 780,000,000 บาท ณ วันที่ 31 ธันวาคม
  พ.ศ. 2557 บริษัทได้จ่ายชำระค่าหุ้นแล้วจำนวน 577,500,000บาท
  เพื่อซื้อหุ้นสามัญเพิ่มทุนจำนวน 5,775,000 หุ้น บริษัทย่อยจะนำเงินจากการเพิ่มทุนจำนวน
  770,000,000 บาท ไปลงทุนในโครงการเมืองถ่ายหนังครบวงจร

  ทั้งนี้บริษัมีนโยบายในการลงทุนในบริษัทย่อยโดยการดำรงสัดส่วนการถือหุ้นเพื่อให้บริษัทสามารถบริหารและควบคุมบริษัทย่อยหรือมีส่วนกำหนดทิศทางการบริหารและควบคุมบริษัทร่วมได้
  โดยบริษัทจะให้ผู้บริหารของบริษัทเข้าเป็นผู้บริหารและ/หรือกรรมการตามสัดส่วนการถือหุ้นในบริษัทดังกล่าว

4.5.2 นโยบายการลงทุนในกิจการร่วมค้า

  เมื่อวันที่ 22 สิงหาคม พ.ศ. 2557 บริษัท แม็ทชิ่ง สตูดิโอ พลัส จำกัด ลงทุนในบริษัท
  ทรานส์ฟอร์เมชั่น ฟิล์ม จำกัด จำนวน 125,000 หุ้น คิดเป็นสัดส่วนร้อยละ 14.29
  ของทุนจดทะเบียนและชำระแล้ว โดยเป็นการร่วมค้ากับบุคคลอื่นอีก 3 ฝ่าย
  กลุ่มบริษัทใช้วิธีส่วนได้เสียในการบันทึกเงินลงทุนในกิจการร่วมค้า

4.5.3 นโยบายการลงทุนในหลักทรัพย์

บริษัทไม่มีนโยบายในการลงทุนในหลักทรัพย์
นอกจากการลงทุนอันเกี่ยวเนื่องกับการดำเนินงานหลักของบริษัท

4.6 สัญญาที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงาน

4.6.1 สัญญาเช่าที่ดินระยะยาว

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 บริษัททำสัญญาเช่าอาคารสำนักงานเพื่อใช้เป็นสถานที่ประกอบการ
  โดยมีรายละเอียดดังนี้

+------------+---------------------------------------------------------+
| คู่สัญญา      | ผู้ให้เช่า : สำนักงานทรัพย์สินส่วนพระมหากษัตริย์                    |
|            |                                                         |
|            | ผู้เช่า : บริษัท                                             |
+------------+---------------------------------------------------------+
| วัตถุประสงค์  | เช่าที่ดินและอาคารวังวาริชเวสม์ เพื่อใช้เป็นเรือนรับรองลูกค้า          |
+------------+---------------------------------------------------------+
| สถานที่เช่า   | ถนนสุโขทัย แขวงดุสิต เขตดุสิต กรุงเทพมหานคร                    |
+------------+---------------------------------------------------------+
| อายุสัญญา    | 30 ปี ตั้งแต่ 15 มีนาคม 2548 ถึง 15 มีนาคม 2578                |
+------------+---------------------------------------------------------+
| เงื่อนไข     | 1)  ในระหว่างอายุสัญญาเช่านี้ หากทางราชการเวนคืน               |
|            |     เพื่อประโยชน์ของทางราชการ ใดๆ ผู้เช่าต้องส่งมอบสถานที่เช่าคืน   |
|            |     ภายในกำหนดหนึ่งเดือนนับแต่วันที่ผู้เช่าแจ้งให้ทราบ               |
|            |     ในกรณีเช่นนี้ผู้ให้เช่าจะจ่ายค่าช                             |
|            | ดเชยให้แก่ผู้เช่าสำหรับการปรับปรุงสถานที่เช่าที่ได้ทำไปแล้วอย่างเป็นธรรม |
|            |                                                         |
|            | 2)  เมื่อสัญญาเช่านี้เลิกกันไม่ว่ากรณีใดๆ                          |
|            |     ผู้เช่าจะต้องย้ายทรัพย์สินออกจากสถานท                       |
|            | ี่เช่าและส่งมอบสถานที่เช่าคืนให้แก่ผู้เช่าในสภาพที่เรียบร้อยภายในหนึ่งเดือน |
|            |     นับตั้งแต่วันที่สัญญาเช่าสิ้นสุดลง                              |
+------------+---------------------------------------------------------+
| ขนาดของพื้นที่ | 1 ไร่ 282.37 ตารางวา                                     |
+------------+---------------------------------------------------------+

+------------+---------------------------------------------------------+
| คู่สัญญา      | ผู้ให้เช่า : คุณสำรวย ชื่นค้า                                   |
|            |                                                         |
|            | ผู้เช่า : บริษัท                                             |
+------------+---------------------------------------------------------+
| วัตถุประสงค์  | เช่าที่ดินและสิ่งปลูกสร้างโฉนดที่ดิน 37027-37028                   |
|            | เพื่อใช้เป็นสตูดิโอสำหรับถ่ายภาพยนตร์                            |
+------------+---------------------------------------------------------+
| สถานที่เช่า   | ซอยเพชรเกษม 112 ต.หนองค้างพลู อ.หนองแขม กรุงเทพมหานคร      |
+------------+---------------------------------------------------------+
| อายุสัญญา    | 8 ปี ตั้งแต่ 1 กุมภาพันธ์ 2555 ถึง 31 มกราคม 2563               |
+------------+---------------------------------------------------------+
| เงื่อนไข     | เมื่อสัญญาเช่าสิ้นสุดลง                                        |
|            | ผู้เช่าจะต้องย้ายทรัพย์สินออกจ                                  |
|            | ากสถานที่เช่าและส่งมอบสถานที่เช่าคืนให้แก่ผู้เช่าในสภาพที่เรียบร้อยภายใน |
|            | 30 วัน นับตั้งแต่วันที่สัญญาเช่าสิ้นสุดลง                            |
+------------+---------------------------------------------------------+
| ขนาดของพื้นที่ | 3 ไร่ 28 ตารางวา                                         |
+------------+---------------------------------------------------------+

4.6.2 สัญญาเช่าเวลาแพร่ภาพออกอากาศทางโทรทัศน์

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2557 บริษัทเป็นผู้ผลิตรายการโทรทัศน์รวมทั้งสิ้น 5 รายการ
  ได้แก่รายการปลดหนี้ รายการคบเด็ก...สร้างบ้าน รายการปลดหนี้วันหยุด รายการครัวคนสวย
  รายการกินกันเบาๆ
  โดยรายการปลดหนี้วันหยุดทางบริษัทจะทำสัญญาเพื่อเช่าเวลาแพร่ภาพออกอากาศกับทางบริษัท
  บีบีทีวี แอสเซตแมเนจเมนท์ จำกัด (มหาชน) เป็นครั้งๆ สำหรับรายการอื่นๆ
  มีรายละเอียดดังตอ่ไปนี้

  1. รายการปลดหนี้

+------------+---------------------------------------------------------+
| คู่สัญญา      | ผู้ให้เช่าเวลา : บริษัท บีบีทีวี แอสเซตแมเนจเมนท์ จำกัด (4          |
|            | ม.ค.-11ต.ค. 2557)                                       |
|            |                                                         |
|            | : บริษัท กรุงเทพโทรทัศน์และวิทยุ (26 ต.ค.-28 ธ.ค.2557)         |
|            |                                                         |
|            | ผู้เช่าเวลา : แม็ทชิ่ง                                        |
+------------+---------------------------------------------------------+
| วัตถุประสงค์  | เพื่อเ                                                    |
|            | ช่าเวลาแพร่ภาพออกอากาศรายการประจำทางสถานีโทรทัศน์สีกองทัพบกช่อง |
|            | 7 และสถานีเครือข่ายทุกแห่ง                                   |
+------------+---------------------------------------------------------+
| รายละเอียดก | ชื่อรายการ : ปลดหนี้                                        |
| ารออกอากาศ |                                                         |
|            | การออกอากาศ : เทปโทรทัศน์                                 |
|            |                                                         |
|            | กำหนดวันและเวลาแพร่ภาพ: ทุกวันเสาร์ เวลาประมาณ 15.30 น.      |
|            | -16.15 น.                                               |
|            |                                                         |
|            | (เริ่มตั้งแต่ 4 มกราคม – 11 ตุลาคม 2557)                      |
|            |                                                         |
|            | ทุกวันอาทิตย์ เวลาประมาณ 16.30 น. -17.30 น.                 |
|            |                                                         |
|            | (เริ่มตั้งแต่ 26 ตุลาคม -28 ธันวาคม 2557)                      |
+------------+---------------------------------------------------------+
| อายุสัญญา    | 3 เดือน และสามารถต่ออายุใหม่ได้ในทุกๆ ไตรมาส                  |
|            | หากมิได้มีการบอกเลิกสัญญา                                    |
+------------+---------------------------------------------------------+

  หมายเหตุ: ปัจจุบันบริษัทอยู่ระหว่างการต่อสัญญา

  2. รายการคบเด็ก...สร้างบ้าน

+--------+-------------------------------------------------------------+
| คู่สัญญา  | ผู้ให้เช่าเวลา : บริษัท กรุงเทพโทรทัศน์และวิทยุ จำกัด                   |
|        |                                                             |
|        | ผู้เช่าเวลา : แม็ทชิ่ง                                            |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| วัตถ    | เพื่อเช่าเวลาแพร่ภาพออกอากาศรายการประจำทางสถานีโทรทัศน์สีกองทัพบกช่อง |
| ุประสงค์ | 7 และสถานีเครือข่ายทุกแห่ง                                       |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| รา     | ชื่อรายการ : คบเด็ก...สร้างบ้าน                                  |
| ยละเอีย |                                                             |
| ดการออ | การออกอากาศ : เทปโทรทัศน์                                     |
| กอากาศ |                                                             |
|        | กำหนดเวลาแพร่ภาพ : ทุกวันพุธและวันพฤหัสบดี เวลาประมาณ 16.00น.ถึง    |
|        | 16.30น.                                                     |
|        |                                                             |
|        | กำหนดวันแพร่ภาพ : ตั้งแต่วันพุธที่ 2 มกราคม 2556 ถึง วันพฤหัสบดีที่ 26     |
|        | ธันวาคม                                                      |
|        |                                                             |
|        | 2556                                                        |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| อ      | 3 เดือน และสามารถต่ออายุใหม่ได้ในทุกๆ ไตรมาส หากมิได้มีการบอกเลิกสัญญา |
| ายุสัญญา |                                                             |
+--------+-------------------------------------------------------------+

  หมายเหตุ: ปัจจุบันบริษัทอยู่ระหว่างการต่อสัญญา

  3. รายการครัวคนสวย

+--------+-------------------------------------------------------------+
| คู่สัญญา  | ผู้ให้เช่าเวลา : บริษัท กรุงเทพโทรทัศน์และวิทยุ จำกัด                   |
|        |                                                             |
|        | ผู้เช่าเวลา : แม็ทชิ่ง                                            |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| วัตถ    | เพื่อเช่าเวลาแพร่ภาพออกอากาศรายการประจำทางสถานีโทรทัศน์สีกองทัพบกช่อง |
| ุประสงค์ | 7 และสถานีเครือข่ายทุกแห่ง                                       |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| รา     | ชื่อรายการ : ครัวคนสวย (Nice Kitchen)                          |
| ยละเอีย |                                                             |
| ดการออ | การออกอากาศ : เทปโทรทัศน์                                     |
| กอากาศ |                                                             |
|        | กำหนดเวลาแพร่ภาพ : ทุกวันศุกร์ เวลาประมาณ 01.00น.ถึง 02.00 น.     |
|        |                                                             |
|        | กำหนดวันแพร่ภาพ : ตั้งแต่วันศุกร์ 3 ตุลาคม ถึง วันศุกร์ที่ 26 ธันวาคม 2557  |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| อ      | 3 เดือน และสามารถต่ออายุใหม่ได้ในทุกๆ ไตรมาส หากมิได้มีการบอกเลิกสัญญา |
| ายุสัญญา |                                                             |
+--------+-------------------------------------------------------------+

  หมายเหตุ: ปัจจุบันบริษัทอยู่ระหว่างการต่อสัญญา

  4. รายการกินกันเบาๆ

+--------+-------------------------------------------------------------+
| คู่สัญญา  | ผู้ให้เวลา : บริษัท เวรี่ เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด                      |
|        |                                                             |
|        | ผู้ผลิตรายการ : บจ.คนทำหนังสือ                                   |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| วัตถ    | เพื่อเช่าเวลาแพร่ภาพออกอากาศรายการประจำทางช่อง 68 , 69 Very True |
| ุประสงค์ | Vision                                                      |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| รา     | ชื่อรายการ : กินกันเบา ๆ                                        |
| ยละเอีย |                                                             |
| ดการออ | การออกอากาศ : เทปโทรทัศน์                                     |
| กอากาศ |                                                             |
|        | กำหนดเวลาแพร่ภาพ : ทุกวันพุธ เวลา 21.00น.ถึง 21.30 น.            |
|        |                                                             |
|        | Rerun : ทุกวันศุกร์ เวลา 13.00น.ถึง 13.30 น.                     |
|        |                                                             |
|        | ทุกวันอาทิตย์ เวลา 19.00น.ถึง 19.30 น.                           |
|        |                                                             |
|        | ทุกวันจันทร์ เวลา 17.30น.ถึง 18.00 น.                            |
|        |                                                             |
|        | กำหนดวันแพร่ภาพ : ตั้งแต่วันพุธ 9 กรกฎาคม ถึง วันพุธ 31 ธันวาคม 2557   |
+--------+-------------------------------------------------------------+
| อ      | 6 เดือน หากไม่มีหนังสือยืนยันการสิ้นสุดสัญญา                           |
| ายุสัญญา | ให้ถือว่าสัญญามีผลต่อเนื่องไปคราวละ 6 เดือน                          |
+--------+-------------------------------------------------------------+

5. ข้อพิพาททางกฏหมาย

บริษัทและบริษัทย่อยไม่มีข้อพิพาทในคดีที่มีผลกระทบด้านลบต่อสินทรัพย์ของบริษัทหรือบริษัทย่อยที่มีจำนวนสูงกว่า
ร้อยละ 5 ของส่วนของผู้ถือหุ้นตามงบการเงินรวม ณ วันสิ้นปีบัญชี 2557

6. ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำคัญอื่น

6.1. ข้อมูลทั่วไป

6.1.1 ข้อมูลทั่วไปของบริษัท

+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ชื่อบริษัท                    | : | บริษัท แม็ทชิ่ง แม็กซิไมซ์ โซลูชั่น จำกัด (มหาชน)  |
|                           |   |                                        |
|                           |   | Matching Maximize Solution Public      |
|                           |   | Company Limited                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ลักษณะการประกอบธุรกิจ        | : | ประกอบธุรกิจผลิตรายการโทรทัศน์              |
|                           |   | ธุรกิจผลิตภาพยนตร์โฆษณา                    |
|                           |   | ธุรกิจให้บริการและให้เช่าอุปกรณ์ถ่ายทำ          |
|                           |   | ธุรกิจจัดกิจกรรม ธุรกิจสิ่งพิมพ์ และธุรกิจ Post    |
|                           |   | Production                             |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ที่ตั้งสำนักงาน                | : | เลขที่ 305/10 ซอยสุโขทัย 6 ถนนสุโขทัย        |
|                           |   | แขวงดุสิต เขตดุสิต                         |
|                           |   |                                        |
|                           |   | กรุงเทพฯ 10300                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรศัพท์                    | : | 0-2243-6543-6 , 0-2669-4200-9          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรสาร                    | : | 0-2243-4124 , 0-2243-1494              |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| เลขทะเบียนบริษัท             | : | 0107545000365                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| Homepage                  | : | www.matchingggroup.com                 |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ทุนจดทะเบียน ณ วันที่ 31       | : | 535,000,000 บาท                        |
| ธันวาคม 2557               |   |                                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ทุนชำระแล้ว ณ วันที่ 31 ธันวาคม | : | 531,629,851 บาท                        |
| 2557                      |   |                                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ประเภท                    | : | หุ้นสามัญ                                 |
+---------------------------+---+----------------------------------------+

6.1.2 ข้อมูลทั่วไปของบริษัทย่อย

+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ชื่อบริษัท                    | : | บริษัท แม็ทชิ่ง สตูดิโอ พลัส จำกัด              |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ลักษณะการประกอบธุรกิจ        | : | ผลิตภาพยนตร์โฆษณา                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ที่ตั้งสำนักงาน                | : | เลขที่ 305/10 ซอยสุโขทัย 6 ถนนสุโขทัย        |
|                           |   | แขวงดุสิต เขตดุสิต                         |
|                           |   |                                        |
|                           |   | กรุงเทพฯ 10300                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรศัพท์                    | : | 0-2669-4200-9                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรสาร                    | : | 0-2243-4124                            |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| เลขทะเบียนบริษัท             | : | 0105545108334                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| Homepage                  | : | www.matchingggroup.com                 |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ทุนจดทะเบียน ณ วันที่ 31       | : | 158,000,000 บาท                        |
| ธันวาคม 2557               |   |                                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ทุนชำระแล้ว ณ วันที่ 31 ธันวาคม | : | 158,000,000 บาท                        |
| 2557                      |   |                                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ประเภท                    | : | หุ้นสามัญ                                 |
+---------------------------+---+----------------------------------------+

  ---------------------------- --- ----------------------------------------
  ชื่อบริษัท                       :   บริษัท เกียร์เฮด จำกัด

  ลักษณะการประกอบธุรกิจ           :   ให้บริการและให้เช่าอุปกรณ์ในการถ่ายทำภาพยนตร์

  ที่ตั้งสำนักงาน                   :   เลขที่ 173/13-14 ซอยพหลโยธิน 44 ถนนพหลโยธิน
                                   แขวงเสนานิคม จตุจักร กรุงเทพฯ

  โทรศัพท์                       :   0-2940-0787-90

  โทรสาร                       :   0-2940-0318

  เลขทะเบียนบริษัท                :   0105537002603

  Homepage                     :   www.matchingggroup.com

  ทุนจดทะเบียน ณ วันที่ 31 ธันวาคม   :   130,000,000 บาท
  2557                             

  ทุนชำระแล้ว ณ วันที่ 31 ธันวาคม    :   130,000,000 บาท
  2557                             

  ประเภท                       :   หุ้นสามัญ
  ---------------------------- --- ----------------------------------------

+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ชื่อบริษัท                    | : | บริษัท แม็ทชิ่ง เอ็นเตอร์เทนเม้นท์ จำกัด         |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ลักษณะการประกอบธุรกิจ        | : | จัดกิจกรรม                               |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ที่ตั้งสำนักงาน                | : | เลขที่ 305/10 ซอยสุโขทัย 6 ถนนสุโขทัย        |
|                           |   | แขวงดุสิต เขตดุสิต                         |
|                           |   |                                        |
|                           |   | กรุงเทพฯ 10300                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรศัพท์                    | : | 0-2669-4200-9                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรสาร                    | : | 0-2243-4124                            |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| เลขทะเบียนบริษัท             | : | 010554201395                           |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| Homepage                  | : | www.matchingggroup.com                 |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ทุนจดทะเบียน ณ วันที่ 31       | : | 80,000,000 บาท                         |
| ธันวาคม 2557               |   |                                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ทุนชำระแล้ว ณ วันที่ 31 ธันวาคม | : | 80,000,000 บาท                         |
| 2557                      |   |                                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ประเภท                    | : | หุ้นสามัญ                                 |
+---------------------------+---+----------------------------------------+

+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ชื่อบริษัท                    | : | บริษัท คนทำหนังสือ จำกัด                    |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ลักษณะการประกอบธุรกิจ        | : | สิ่งพิมพ์                                  |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ที่ตั้งสำนักงาน                | : | เลขที่ 305/9 ซอยสุโขทัย 6 ถนนสุโขทัย แขวงดุสิต |
|                           |   | เขตดุสิต                                 |
|                           |   |                                        |
|                           |   | กรุงเทพฯ 10300                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรศัพท์                    | : | 0-2669-4200-9                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรสาร                    | : | 0-2669-6647                            |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| เลขทะเบียนบริษัท             | : | 0105546064888                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| Homepage                  | : | www.matchingggroup.com                 |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ทุนจดทะเบียน ณ วันที่ 31       | : | 2,000,000 บาท                          |
| ธันวาคม 2556               |   |                                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ทุนชำระแล้ว ณ วันที่ 31 ธันวาคม | : | 2,000,000 บาท                          |
| 2556                      |   |                                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ประเภท                    | : | หุ้นสามัญ                                 |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ชื่อบริษัท                    | : | บริษัท แม็ทชิ่ง บรอดคาสท์ จำกัด               |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ลักษณะการประกอบธุรกิจ        | : | ให้เช่าสตูดิโอ ผลิตและรับจ้างผลิตรายการโทรทัศน์  |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ที่ตั้งสำนักงาน                | : | เลขที่ 305/10 ซอยสุโขทัย 6 ถนนสุโขทัย        |
|                           |   | แขวงดุสิต เขตดุสิต                         |
|                           |   |                                        |
|                           |   | กรุงเทพฯ 10300                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรศัพท์                    | : | 0-2669-4200-9                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรสาร                    | : | 0-2669-6647                            |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| เลขทะเบียนบริษัท             | : | 0105545108326                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| Homepage                  | : | www.matchingggroup.com                 |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ทุนจดทะเบียน ณ วันที่ 31       | : | 780,000,000 บาท                        |
| ธันวาคม 2557               |   |                                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ทุนชำระแล้ว ณ วันที่ 31 ธันวาคม | : | 587,500,000 บาท                        |
| 2557                      |   |                                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ประเภท                    | : | หุ้นสามัญ                                 |
+---------------------------+---+----------------------------------------+

+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ชื่อบริษัท                    | : | บริษัท ไทม์แลปส์ จำกัด                      |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ลักษณะการประกอบธุรกิจ        | : | ผลิต รับจ้าง ตัดต่อ ทำเทคนิคพิเศษทางภาพ       |
|                           |   | บันทึกเสียง                               |
|                           |   | ซึ่งภาพยนตร์สื่อทุกประเภทและทำธุรกิจที่เกี่ยวข้อง   |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ที่ตั้งสำนักงาน                | : | เลขที่ 305/10 ซอยสุโขทัย 6 ถนนสุโขทัย        |
|                           |   | แขวงดุสิต เขตดุสิต                         |
|                           |   |                                        |
|                           |   | กรุงเทพฯ 10300                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรศัพท์                    | : | 0-2669-4200-9                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรสาร                    | : | 0-2669-6647                            |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| เลขทะเบียนบริษัท             | : | 0105545108326                          |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| Homepage                  | : | www.matchingggroup.com                 |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ทุนจดทะเบียน ณ วันที่ 31       | : | 20,000,000 บาท                         |
| ธันวาคม 2557               |   |                                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ทุนชำระแล้ว ณ วันที่ 31 ธันวาคม | : | 20,000,000 บาท                         |
| 2557                      |   |                                        |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ประเภท                    | : | หุ้นสามัญ                                 |
+---------------------------+---+----------------------------------------+

6.1.3 ข้อมูลนายทะเบียนหลักทรัพย์

+---------------------------+---+----------------------------------------+
| นายทะเบียนหลักทรัพย์          | : | บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด  |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ลักษณะการประกอบธุรกิจ        | : | ให้บริการรับฝากหลักทรัพย์                    |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| ที่ตั้งสำนักงาน                | : | 62 อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย        |
|                           |   | ถนนรัชดาภิเษก                            |
|                           |   |                                        |
|                           |   | แขวงคลองเตย เขตคลองเตย กรุงเทพฯ 10110   |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรศัพท์                    | : | 0-2229-2800 ,0-2229-2872               |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| โทรสาร                    | : | 0-2654-5645                            |
+---------------------------+---+----------------------------------------+
| Homepage                  | : | http://www.tsd.co.th                   |
+---------------------------+---+----------------------------------------+

6.1.4 ข้อมูลผู้สอบบัญชี

  ---------------------------- --- ----------------------------------------
  ชื่อบริษัท                       :   บริษัท ไพร้ซอวเตอร์เฮาส์คูเปอร์ส เอบีเอเอส จำกัด

  ที่ตั้งสำนักงาน                   :   ชั้น15 อาคารบางกอกซิตี้ เลขที่ 179/74-80
                                   ถนนสาธรใต้ ทุ่งมหาเมฆ สาธร กรุงเทพ ฯ 10120

  โทรศัพท์                       :   0-2286-9999

  โทรสาร                       :   0-2286-5050

  Homepage                     :   www.pwc.com
  ---------------------------- --- ----------------------------------------

6.1.5 ข้อมูลที่ปรึกษากฎหมาย

  ---------------------------- --- ----------------------------------------
  ชื่อบริษัท                       :   บริษัท สำนักฎหมายสากล สยามพรีเมียร์ จำกัด

  ที่ตั้งสำนักงาน                   :   ชั้น 26 เซ็นทรัลเวิลด์ เลขที่ 999/9 ถนนพระราม 1
                                   ปทุมวัน กรุงเทพฯ 10330

  โทรศัพท์                       :   0-2646-1888

  โทรสาร                       :   0-2646-1919

  Homepage                     :   www.siampremier.co.th
  ---------------------------- --- ----------------------------------------

6.2 ข้อมูลสำคัญอื่น

-