------------------------------------- ---------------------------------
                                        

                                        

                                        

                                        

                                        
  ------------------------------------- ---------------------------------

  ------------------------------------- ----------- ----------- -----------
                                                                

                                                                

                                                                

                                                                

                                                                

                                                                

                                                                
  ------------------------------------- ----------- ----------- -----------

  ------------------ ----------------------------------------------------
                     

                     

                     
  ------------------ ----------------------------------------------------

  ------------------ ----------------------------------------------------
                     

                     

                     
  ------------------ ----------------------------------------------------

1.  
2.  
3.  
4.  
5.  

1.  
2.  
3.  

  ------------ ---------- --------- ---------- --------- ---------- ---------
                                                                    

                                                                    

                                                                    

                                                                    

                                                                    
  ------------ ---------- --------- ---------- --------- ---------- ---------

  -------------------------------------------------- --------------------
                                                     

                                                     

                                                     

                                                     

                                                     
  -------------------------------------------------- --------------------

(1) 
(2) 
(3) 
(4) 
(5) 
(6) 

-   
-   

1.  
2.  

1.  
2.  

  -------------------------------------- ----------- ---------- -----------
                                                                

                                                                

                                                                

                                                                

                                                                

                                                                
  -------------------------------------- ----------- ---------- -----------

  ---------------------------- ------- --------- ------------ -------------
                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              

                                                              
  ---------------------------- ------- --------- ------------ -------------

4. การวิจัยและพัฒนา

บริษัทมีการวิจัยและพัฒนาอย่างต่อเนื่องทั้งในด้านการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต
การพัฒนาคุณภาพสินค้า การแก้ไขและลดปัญหาสิ่งแวดล้อมที่อาจเกิดขึ้นจากกระบวนการผลิต
รวมถึงการเพิ่มมาตรฐานความเป็นอยู่ของพนักงาน โดยปัจจุบัน
บริษัทมีโครงการที่กำลังดำเนินการอยู่ดังนี้

1. โครงการวิจัยเพื่อลดข้อบกพร่องของสินค้าที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการผลิตของบริษัท
โดยเฉพาะอย่างยิ่งความหนาที่ไม่สม่ำเสมอในส่วนหัวและท้ายของเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วนที่มักจะเกิดขึ้นเป็นปกติจากกระบวนการผลิต
ถึงแม้ว่าในปัจจุบัน บริษัทจะสามารถผลิตได้ตามมาตรฐานที่ยอมรับในตลาดโลกแล้วก็ตาม
บริษัทก็ยังดำเนินการวิจัยต่อไปเพื่อให้สินค้าที่ผลิตได้มีคุณภาพดีที่สุด

2. โครงการวิจัยเพื่อพัฒนาผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนในเกรดที่สูงขึ้น
โดยการปรับปรุงพัฒนาคุณภาพน้ำเหล็กให้มีคุณภาพทางด้านฟิสิกส์ เคมี และกายภาพให้ดีขึ้น
เนื่องจากเหล็กแผ่นรีดร้อนที่มีคุณภาพดีจะทำให้บริษัทจำหน่ายออกไปได้ในราคาสูงกว่าเหล็กแผ่นรีดร้อนที่มีคุณภาพทั่วๆ
ไป ซึ่งทำให้บริษัทสามารถทำกำไรได้มากขึ้น รวมทั้งช่วยขยายฐานลูกค้าให้มากขึ้น

3. โครงการวิจัยเรื่องการนำของเสียที่เกิดจากกระบวนการผลิตกลับมาใช้ใหม่
หรือนำไปใช้ประโยชน์อื่นๆ

4. บริษัทเข้าร่วมโครงการ Greenhouse Gas Emission Reduction from Industry in
Asia and the Pacific (GERIAP) ของ UNEP Regional Office
ซึ่งเป็นโครงการที่ถูกจัดตั้งขึ้นเพื่อพัฒนาการใช้พลังงานอย่างมีประสิทธิภาพในการผลิต
รวมทั้งลดการฟุ้งกระจายของก๊าซประเภท Greenhouse Gases
โดยบริษัทคาดว่าจะนำประสบการณ์และความรู้ใหม่ๆ ที่ได้รับจากการเข้าร่วมโครงการดังกล่าว
มาใช้พัฒนาโรงงานผลิตเหล็กแผ่นรีดร้อนชนิดม้วนของบริษัทให้มีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น
ตลอดจนรักษาสภาพแวดล้อมของโรงงานและบริเวณใกล้เคียงให้ดีที่สุด

5. โครงการพัฒนาเทคโนโลยีการหล่อเหล็กแบนความเร็วสูง
บริษัทมีการลงนามความร่วมมือในการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีการหล่อเหล็กแบนความเร็วสูงที่สุดในโลก
และการพัฒนาการหล่อเหล็กแบนหนา (Slab) ที่มีคุณภาพสูง กับ บริษัท JP Steel Plantech
(JSP) ของประเทศญี่ปุ่น ซึ่งจัดตั้งขึ้นจากการควบรวมกิจการบริษัทผู้ผลิตเครื่องจักรในประเทศญี่ปุ่น
ได้แก่ บริษัท Sumitomo Heavy Industries บริษัท Nippon Kokan บริษัท Kawasaki
Heavy Industries และบริษัท Hitachi ShipBuilding วัตถุประสงค์ของโครงการนี้
เพื่อร่วมมือกันในการพัฒนาเทคโนโลยีการหล่อเหล็กแบน (Slab
Caster)ที่ใช้ในอุตสาหกรรมผลิตเหล็กทั่วโลกให้มีศักยภาพสูงขึ้น
ในส่วนประโยชน์ที่ทางบริษัทจะได้รับคือการเป็นบริษัทรายแรกของโลกที่ได้รับการถ่ายทอดและใช้เทคโนโลยีการหล่อเหล็กแบนความเร็วสูง
ซึ่งจะช่วยเพิ่มกำลังการหล่อเหล็กแบน (Slab)ได้สูงขึ้นอีกประมาณ 30-40%
โดยโครงการดังกล่าวทาง JSP จะเป็นผู้ออกเงินที่จะใช้ในการพัฒนาเทคโนโลยีดังกล่าวประมาณ
10 ล้านเหรียญดอลลาร์สหรัฐ หรือประมาณ 400 ล้านบาท
ส่วนทางบริษัทจะให้ความช่วยเหลือด้านสถานที่ บุคลากร
และข้อมูลของเครื่องจักรต่างๆที่ใช้ในการผลิตของโรงงานในปัจจุบันมีระยะเวลาดำเนินงานประมาณ
12 เดือน หลังจากโครงการนี้สำเร็จตามเป้าหมายแล้ว
จะมีการจดสิทธิบัตรเทคโนโลยีชิ้นนี้ในหลายๆประเทศทั่วโลกภายใต้ชื่อ “JSP-G Steel High
Speed Caster” และ JSP จะนำเทคโนโลยีดังกล่าวไปจำหน่ายในอุตสาหกรรมผลิตเหล็กทั่วโลก
โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมผลิตเหล็กเพื่อป้อนสู่อุตสาหกรรมรถยนต์ต่อไป