นโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดี

บริษัท ตระหนักถึงความสำคัญของการกำกับดูแลกิจการที่ดี
ซึ่งเป็นปัจจัยหลักในการเสริมสร้างให้บริษัทมีระบบบริหารจัดการที่มีประสิทธิภาพ โปร่งใส
ตรวจสอบได้ และเป็นพื้นฐานในการส่งเสริมให้บริษัทมีการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืน
และสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นในระยะยาว
รวมทั้งยึดมั่นในความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายภายใต้การดำเนินการอย่างมีจรรยาบรรณ
และเป็นไปตามกฏหมายที่เกี่ยวข้อง โดยมีหลักการสำคัญในการกำกับดูแลกิจการที่ดีได้แก่

- Accountability (ความรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติหน้าที่)

- Responsibility
(สำนึกในหน้าที่และปฏิบัติหน้าที่ด้วยขีดความสามารถและประสิทธิภาพที่เพียงพอ)

- Transparency (มีความโปร่งใสในการดำเนินงานที่สามารถตรวจสอบได้)

บริษัท จึงได้จัดทำนโยบายเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการที่ดี เพื่อให้คณะกรรมการ ผู้บริหาร
และพนักงานของบริษัท ยึดถือเป็นแนวทางในการปฏิบัติงาน โดยแบ่งออกเป็น 5 หมวด ดังนี้

  1. คณะกรรมการบริษัท

  2. สิทธิและความเท่าเทียมกันของผู้ถือหุ้น และบทบาทต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

  3. การเปิดเผยสารสนเทศและความโปร่งใส

  4. การควบคุมภายใน และบริหารความเสี่ยง

  5. จรรยาบรรณ

หมวดที่ 1 คณะกรรมการบริษัท

1 บทบาทหน้าที่

  1.1 พิจารณาและให้ความเห็นชอบในการกำหนดทิศทาง
  และเป้าหมายทางธุรกิจโดยมอบหมายอำนาจหน้าที่ให้แก่กรรมการผู้จัดการเป็นผู้กำหนดนโยบายและกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจโดยมีฝ่ายบริหารดำเนินการตามนโยบาย
  ให้สอดคล้องกับเป้าหมายที่คณะกรรมการกำหนดโดยมีคณะกรรมการตรวจสอบเป็นผู้สอบทานการปฏิบัติงานของบริษัทให้เป็นไปตามกฎหมาย
  และกฎระเบียบที่กี่ยวข้อง

2.  ปฏิบัติหน้าที่ด้วยความระมัดระวังและมีความรับผิดชอบต่อผู้ถือหุ้นรวมทั้งต้องปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไป
    ตามกฏหมาย วัตถุประสงค์ และข้อบังคับบริษัท ตลอดจนมติที่ประชุมผู้ถือหุ้นด้วยความซื่อสัตย์
    สุจริต

  1.3 ส่งเสริมให้มีการจัดทำนโยบายการกำกับดูแลกิจการที่ดีเป็นลายลักษณ์อักษร
  พร้อมทั้งพิจารณาและให้ความเห็นชอบ

  1.4 ทบทวนนโยบายการกำกับดูแลกิจการ
  และประเมินผลการปฏิบัติตามนโยบายดังกล่าวอย่างน้อยปีละ 1 ครั้ง

  1.5 กำหนดระดับอำนาจทางการเงินของกรรมการผู้จัดการ
  รวมทั้งการกำหนดนโยบายการจัดซื้อจัดจ้างของบริษัท เป็นลายลักษณ์อักษร

  1.6
  พิจารณาอนุมัติและ/หรือให้ความเห็นชอบต่อรายการที่เกี่ยวโยงของบริษัทและบริษัทย่อยให้เป็นไปตามประกาศที่เกี่ยวข้องของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

1.7 พิจารณาอนุมัติรายการสำคัญ เช่น โครงการลงทุน และการดำเนินการใด ๆ ที่กฏหมายกำหนด

1.8 จัดให้มีระบบบัญชี การรายงานทางการเงินและการสอบบัญชีที่เชื่อถือได้

2 องค์ประกอบคณะกรรมการ

  2.1 คณะกรรมการบริษัทประกอบด้วยกรรมการ 9 คน โดยแบ่งเป็นกรรมการที่เป็นผู้บริหาร
  จำนวน 4 คน และกรรมการอิสระจำนวน 4 คน และกรรมการอีก 1 คน

  2.2 ประธานกรรมการ
  และกรรมการผู้จัดการต้องไม่เป็นบุคคลเดียวกันเพื่อไม่ให้คนใดคนหนึ่งมีอำนาจ
  โดยไม่จำกัดแม้ว่าบุคคลทั้งสองจะมีความเกี่ยวข้องกันในฐานะพี่น้อง
  แต่อำนาจกรรมการผู้จัดการมา จากการแต่งตั้งและพิจารณาอย่างรอบคอบจากคณะกรรมการบริษัท
  และหากมีรายการใดที่มีขนาด เกินอำนาจของกรรมการผู้จัดการ
  จะต้องผ่านการพิจารณาเห็นชอบจากคณะกรรมการบริษัทเสมอ

3.  การสรรหาและแต่งตั้งกรรมการให้เป็นไปตามข้อบังคับบริษัท และข้อกำหนดของกฏหมายที่
    เกี่ยวข้อง และมีความโปร่งใส
    โดยการสรรหากรรมการต้องผ่านการพิจารณาจากอนุกรรมการสรรหา และกำหนดค่าตอบแทน
    และนำเสนอเพื่อขออนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท และ/หรือเสนอขออนุมัติ
    ต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้นแล้วแต่กรณี

2.4 ประธานกรรมการ ไม่เป็นประธานหรือสมาชิกในคณะกรรมการชุดย่อย

  2.5 มีการแต่งตั้งเลขานุการบริษัท (Company Secretary)
  เป็นผู้ช่วยดูแลกิจกรรมต่างๆของคณะกรรมการและช่วยให้คณะกรรมการและบริษัทปฏิบัติให้เป็นไปตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้องต่างๆ

3 คุณสมบัติของกรรมการ

  3.1 เป็นบุคคลที่มีความรู้ ความสามารถ มีจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ และอุทิศเวลา ความรู้
  ความสามารถ รวมทั้งมีความพยายามในการปฏิบัติหน้าที่และมีความเป็นอิสระในการตัดสินใจ

3.2 มีคุณสมบัติและไม่มีลักษณะต้องห้ามตามกฎหมายว่าด้วยบริษัทมหาชนจำกัดและกฎหมายอื่นที่
เกี่ยวข้อง

  3.3
  กรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหารสามารถดำรงตำแหน่งกรรมการในบริษัทอื่นได้ไม่เกินจำนวนที่ทางบริษัท
  กำหนดไว้

3.4 คุณสมบัติของกรรมการอิสระ

  3.4.1 ถือหุ้นไม่เกินร้อยละ 5 ของทุนชำระแล้วของบริษัท บริษัทในเครือ บริษัทร่วมหรือบริษัทที่
  เกี่ยวข้องกัน ทั้งนี้ให้นับรวมถึงหุ้นที่ถือโดยผู้ที่เกี่ยวข้องด้วย

  3.4.2 เป็นกรรมการที่ไม่มีส่วนร่วมในการบริหารงานภายในบริษัท บริษัทในเครือ บริษัทร่วม
  บริษัทที่เกี่ยวข้อง หรือเป็นผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัท รวมทั้งไม่เป็นลูกจ้างหรือพนักงาน
  หรือที่ปรึกษาที่ได้รับเงินเดือนประจำจากบริษัท บริษัทในเครือ บริษัทร่วม บริษัทที่
  เกี่ยวข้องกันหรือผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัท

3.  เป็นกรรมการที่ไม่มีผลประโยชน์หรือส่วนได้เสียไม่ว่าทางตรงหรือทางอ้อมในด้านการเงิน และ
    การบริหารบริษัท บริษัทในเครือ บริษัทร่วม
    หรือผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัทและรวมถึงไม่มีผลประโยชน์หรือส่วนได้เสียในลักษณะดังกล่าวในเวลา
    1 ปีก่อนได้รับการแต่งตั้งเป็นกรรมการบริษัทยกเว้นคณะกรรมการบริษัท
    ได้พิจารณาอย่างรอบคอบแล้ว
    เห็นว่าเคยมีผลประโยชน์หรือส่วนได้เสียนั้นจะไม่มีผลกระทบต่อการปฏิบัติหน้าที่และการให้ความเห็นที่เป็นอิสระ

4.  เป็นกรรมการที่ไม่ใช่เป็นผู้เกี่ยวข้องหรือญาติสนิทของผู้บริหารหรือผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัท

  3.4.5 เป็นกรรมการที่ไม่ได้รับการแต่งตั้งขึ้นเป็นตัวแทนเพื่อรักษาผลประโยชน์ของกรรมการ
  บริษัทผู้ถือหุ้นรายใหญ่ หรือผู้ถือหุ้นซึ่งเป็นผู้ที่เกี่ยวข้องกับผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของบริษัท

  3.4.6 สามารถปฏิบัติหน้าที่ ดูแลผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นทุกรายให้เท่าเทียมกัน และแสดง
  ความเห็นได้โดยอิสระ โดยไม่อยู่ภายใต้การควบคุมของผู้บริหารหรือผู้ถือหุ้นรายใหญ่ของ บริษัท
  รวมทั้งผู้ที่ เกี่ยวข้องหรือญาติสนิทของบุคคลดังกล่าว

7.  สามารถดูแลไม่ให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์ระหว่างบริษัทกับผู้บริหาร
    ผู้ถือหุ้นรายใหญ่หรือบริษัทอื่นซึ่งมีผู้บริหารหรือผู้ถือหุ้นรายใหญ่กลุ่มเดียวกัน

4. คณะกรรมการชุดย่อย

  นอกจากคณะกรรมการบริษัทแล้ว บริษัท ยังมีคณะกรรมการชุดย่อย 2 ชุด ได้แก่ คณะกรรมการ
  ตรวจสอบ และอนุกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทน และได้มีการกำหนดอำนาจหน้าที่ของ
  คณะกรรมการชุดต่างๆ พร้อมทั้งกำหนดวาระการดำรงตำแหน่ง ดังนี้

4.1 คณะกรรมการตรวจสอบ

คณะกรรมการตรวจสอบ มีทั้งหมด 3 คน โดยทุกคนเป็นกรรมการอิสระและดำรงตำแหน่ง
คณะกรรมการบริษัทซึ่งอย่างน้อย 1 คนเป็นผู้มีความรู้ด้านบัญชี/การเงิน
และกรรมการตรวจสอบต้องมี คุณสมบัติเกี่ยวกับความเป็นอิสระตามรายละเอียดที่ได้กล่าวไว้เบื้องต้น
ทั้งนี้ได้มีวาระการดำรงตำแหน่งวาระ ละ 2 ปีโดยหน้าที่ของคณะกรรมการตรวจสอบมีดังนี้

  4.1.1 สอบทานให้บริษัทมีการรายงานทางการเงินอย่างถูกต้องและเปิดเผยอย่างเพียงพอ
  โดยการประสานงานกับผู้สอบบัญชีและผู้บริหารที่รับผิดชอบจัดทำรายงานทางการเงินทั้งรายไตรมาสและประจำปี

4.1.2 สอบทานให้บริษัทมีระบบการควบคุมภายในและการตรวจสอบภายในที่มีความเหมาะสมและมี
ประสิทธิผล

4.1.3 สอบทานให้บริษัทมีระบบการบริหารความเสี่ยงที่เหมาะสมและมีประสิทธิภาพ

  4.1.4
  สอบทานการปฏิบัติงานของบริษัทให้เป็นไปตามกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
  ข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ หรือกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัท

5.  พิจารณาคัดเลือกและเสนอแต่งตั้งผู้สอบบัญชีของบริษัท
    รวมถึงพิจารณาเสนอค่าตอบแทนของผู้สอบบัญชี โดยคำนึงถึงความน่าเชื่อถือ
    ความเพียงพอของทรัพยากร และปริมาณงานตรวจสอบของสำนักงานสอบบัญชีนั้น
    รวมถึงประสบการณ์ของบุคลากรที่ได้รับมอบหมายให้ทำการตรวจสอบบัญชีของบริษัท

6.  พิจารณาการเปิดเผยข้อมูลของบริษัทในกรณีที่เกิดรายการเกี่ยวโยงหรือรายการที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ให้มีความถูกต้องและครบถ้วน

4.1.7 ปฏิบัติการอื่นใดตามที่คณะกรรมการบริษัทมอบหมาย และคณะกรรมการตรวจสอบเห็นชอบด้วย

4.1.8
จัดทำรายงานกิจกรรมของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปิดเผยไว้ในรายงานประจำปีของบริษัท

4.1.9
รายงานอื่นใดที่เห็นว่าผู้ถือหุ้นและผู้ลงทุนทั่วไปควรทราบภายใต้ขอบเขตหน้าที่และความรับผิดชอบ
ที่ได้รับมอบหมายจากคณะกรรมการบริษัท

  4.2 อนุกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทน

  อนุกรรมการสรรหาและกำนดค่าตอบแทน มีทั้งหมด 3 คน
  โดยกรรมการส่วนใหญ่เป็นกรรมการอิสระ และมีวาระการดำรงตำแหน่งวาระละ 2 ปี
  โดยหน้าที่ของอนุกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทนมีดังนี้

1.  กำหนดค่าตอบแทนที่จำเป็น และเหมาะสมทั้งที่เป็นตัวเงินและมิใช่ตัวเงินของคณะกรรมการ
    คณะกรรมการชุดย่อย และกรรมการบริหาร
    ของบริษัทในแต่ละปีเพื่อเสนอคณะกรรมการพิจารณาอนุมัติหรือนำเสนอต่อผู้ถือหุ้นอนุมัติตามแต่กรณี

2.  รับผิดชอบต่อคณะกรรมการบริษัท
    และมีหน้าที่ให้คำชี้แจงตอบคำถามเกี่ยวกับค่าตอบแทนของกรรมการ ในการประชุมผู้ถือหุ้น

3.  พิจารณาสรรหากรรมการและกรรมการชุดย่อยโดยพิจารณาบุคคลที่เหมาะสมเพื่อมาดำรงตำแหน่งกรรมการโดยเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทพิจารณาอนุมัติและ/หรือเสนอขออนุมัติต่อที่ประชุมผู้ถือหุ้นแล้วแต่กรณี

  4.2.4 ปฏิบัติการอื่นใดตามที่คณะกรรมการมอบหมาย

5. การประชุมคณะกรรมการ

ในการประชุมคณะกรรมการบริษัทแต่ละครั้งบริษัทจะส่งจดหมายนัดประชุมคณะกรรมการและ
เอกสารประกอบวาระการประชุมล่วงหน้าไม่น้อยกว่า 7 วันก่อนวันประชุม
โดยกรรมการทุกท่านสามารถเสนอ
วาระเข้าที่ประชุมได้และหากมีเหตุจำเป็นไม่สามารถเข้าร่วมประชุมได้
กรรมการจะแจ้งบริษัทล่วงหน้าก่อน การประชุมประมาณ 1-2 วัน
ซึ่งการประชุมคณะกรรมการจะจัดสรรเวลาให้มีการอภิปราย และแสดงความเห็น อย่างเพียงพอ
รวมทั้งให้ผู้บริหารระดับสูงชี้แจงข้อมูลในฐานะผู้เกี่ยวข้องกับปัญหาโดยตรงผ่าน กรรมการบริหาร
และมีการจดบันทึกการประชุมเป็นลายลักษณ์อักษร

6 ค่าตอบแทนกรรมการ

  6.1 ค่าตอบแทนของกรรมการบริษัท มีการกำหนดนโยบายค่าตอบแทนกรรมการ
  โดยมีอนุกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทนเป็นผู้พิจารณาและเสนอต่อคณะกรรมการบริษัทและเสนอผู้ถือหุ้นพิจารณาอนุมัติ
  ซึ่งการพิจารณาค่าตอบแทน บริษัทได้คำนึงถึงผลการดำเนินงานของบริษัท
  และประโยชน์ที่คาดว่าจะได้รับจากคณะกรรมการ
  โดยค่าตอบแทนดังกล่าวอยู่ในระดับที่เทียบเคียงได้กับอุตสาหกรรมเดียวกัน
  และสูงเพียงพอที่จะรักษากรรมการที่มีคุณภาพตามที่ต้องการ
  ซึ่งบริษัทจ่ายค่าตอบแทนกรรมการแบ่งเป็นค่าเบี้ยประชุม และค่าบำเหน็จกรรมการ

  6.2 สำหรับค่าตอบแทนกรรมการผู้จัดการ บริษัทได้กำหนดนโยบายค่าตอบแทนกรรมการผู้จัดการ
  โดยมีอนุกรรมการสรรหาและกำหนดค่าตอบแทนเป็นผู้พิจารณา
  และเสนอขออนุมัติจากคณะกรรมการบริษัท

7 รายงานคณะกรรมการ

คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้รับผิดชอบต่องบการเงินรวมของบริษัทและบริษัทย่อย โดยงบการเงิน
ดังกล่าวจัดทำขึ้นตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรองทั่วไป
โดยเลือกใช้นโยบายบัญชีที่มีความเหมาะสมและถือ ปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ
และใช้ดุลยพินิจอย่างระมัดระวัง รวมทั้งประมาณการที่ดีที่สุดในการจัดทำ รวมทั้งมีการ
เปิดเผยข้อมูลสำคัญอย่างเพียงพอในหมายเหตุประกอบงบการเงิน
คณะกรรมการบริษัทจะเป็นผู้รับผิดชอบ ในสารสนเทศทางการเงินที่ปรากฏในรายงานประจำปี
และคณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่งประกอบด้วยกรรมการ
ที่มีความเป็นอิสระจะเป็นผู้ดูแลรับผิดชอบเกี่ยวกับคุณภาพของรายงานทางการเงิน
ระบบการควบคุมภายใน
และความเห็นของคณะกรรมการตรวจสอบซึ่งจะปรากฎในรายงานของคณะกรรมการตรวจสอบในรายงาน
ประจำปี

8 แผนการสืบทอดตำแหน่ง

คณะกรรมการกำหนดให้มีแผนการสืบทอดตำแหน่งของกรรมการบริหารและผู้บริหารระดับสูง โดย
ในแต่ละปีบริษัทได้มีการประชุมแผนงานซึ่งมีการแลกเปลี่ยนความรู้และถ่ายทอดงานอย่างมีระบบ
นักลงทุน จึงมั่นใจว่า
บริษัทจะมีการดำเนินงานและการสืบทอดตำแหน่งผู้บริหารแต่ละฝ่ายได้อย่างต่อเนื่อง

9 การอบรมและพัฒนาความรู้กรรมการ

กรรมการที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่จะได้รับทราบหลักเกณฑ์ที่สำคัญเกี่ยวกับคณะกรรมการและ
คณะกรรมการชุดย่อยต่างๆ รวมทั้งนโยบายและข้อมูลที่สำคัญเกี่ยวกับบริษัท
โดยบริษัทส่งเสริมให้กรรมการ

บริษัททุกท่าน
เข้ารับการอบรมหลักสูตรเกี่ยวกับกรรมการซึ่งจัดโดยสมาคมส่งเสริมสถาบันกรรมการบริษัท ไทย
(IOD) เพื่อให้คณะกรรมการบริษัทสามารถทำหน้าที่ด้านการกำกับดูแลกิจการ ให้เกิดประสิทธิผลมาก
ที่สุด

ในปี 2550 บริษัทเรียนเชิญ รศ.นิยะดา ชุณหวงศ์ และนายเกรียงไกร รักษ์กุลชน เป็นกรรมการ
บริษัท ซึ่งกรรมการใหม่ทั้งสองท่านได้เข้ารับการอบรมหลักสูตรเกี่ยวกับการเป็นกรรมการ
โดยบริษัทเป็นผู้ ออกค่าใช้จ่าย

10 การประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการ

เพื่อให้คณะกรรมการบริษัท สามารถทำหน้าที่ด้านการกำกับดูแลกิจการ ให้เกิดประสิทธิผลมากที่สุด
และเพื่อใช้เป็นกรอบในการทบทวนและปรับปรุงพัฒนาการปฏิบัติงานของคณะกรรมการให้ดียิ่งขึ้นไปบริษัท
จึงเริ่มจัดทำ แบบประเมินผลการปฏิบัติงานของคณะกรรมการ
โดยบรรจุเป็นวาระการประชุมในเดือน มกราคมของปีถัดไป
ซึ่งเป็นการประเมินตามความเห็นของกรรมการแต่ละท่านต่อผลการปฏิบัติงานของ
คณะกรรมการทั้งคณะโดยรวม

หมวดที่ 2. สิทธิและความเท่าเทียมกันของผู้ถือหุ้น และบทบาทต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

1. สิทธิและความเท่าเทียมกันของผู้ถือหุ้น

  1.1 สิทธิในการได้รับใบหุ้น และสิทธิการโอน และได้รับข้อมูลสารสนเทศที่เพียงพอ
  ทันเวลาโดยผ่านช่องทางติดต่อสื่อสารที่ทางบริษัทได้เปิดไว้
  เพื่อผู้ถือหุ้นสามารถตัดสินใจถึงผลกระทบต่อบริษัทและตนเอง

  1.2 สิทธิในการเข้าร่วมประชุมผู้ถือหุ้น แสดงความเห็น ให้ข้อเสนอแนะ
  และร่วมพิจารณาในวาระต่างๆ ของบริษัทในที่ประชุมผู้ถือหุ้น

1.3 สิทธิในการเลือกตั้งและถอดถอนกรรมการ และให้ความเห็นชอบในการแต่งตั้งผู้สอบบัญชีอิสระ

1.4 สิทธิในส่วนแบ่งกำไรร่วมกันอย่างเท่าเทียม

  1.5 บริษัทคำนึงถึงสิทธิของผู้ถือหุ้นจึงกำหนดมาตรการ การดูแลข้อมูลภายใน โดยกรรมการ
  ผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับต้องไม่ใช้ข้อมูลภายใน (Inside Information)
  ของบริษัทที่มีสาระสำคัญ และยังไม่ได้เปิดเผยต่อผู้ถือหุ้น เพื่อประโยชน์ของตนเอง
  หรือผู้อื่นจนกระทั่งถึงภายหลังจากที่ได้มีการเปิดเผยสารสนเทศให้ทราบแล้ว 24 ชั่วโมง

  1.6
  ผู้ถือหุ้นส่วนน้อยสามารถเพิ่มวาระการประชุมและสามารถเสนอชื่อบุคคลเพื่อเป็นกรรมการบริษัทได้

โดยสามารถเข้าไปดูรายละเอียดหลักเกณฑ์และวิธีปฏิบัติในเรื่องดังกล่าวได้ที่เว็บไซด์ของบริษัทที่
www.pacificpipe.co.th

ทั้งนี้นักลงทุนสามารถติดต่อหน่วยงานนักลงทุนสัมพันธ์ผ่านทางไปรษณีย์ ตามที่อยู่ด้านล่างนี้

บริษัท แปซิฟิกไพพ์ จำกัด (มหาชน) (นักลงทุนสัมพันธ์)

298,298/2 หมู่ 1 ถนนสุขสวัสดิ์

ตำบลปากคลองบางปลากด อำเภอพระสมุทรเจดีย์

จังหวัดสมุทรปราการ 10290

โทรศัพท์ 02-816-2701

แฟกซ์ 02-463-9277

1.7 นักลงทุนสัมพันธ์ทำหน้าที่รวบรวมคำถามที่ผู้ถือหุ้นส่งถึงคณะกรรมการผ่าน เว็บไซด์ บริษัทก่อนวัน

ประชุม ซึ่งในปีที่ผ่านมาไม่มีผู้ถือหุ้นรายใดส่งคำถามผ่าน เว็บไซด์ บริษัท

2. การประชุมผู้ถือหุ้น

2.1 บริษัท เปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นส่งคำถามก่อนวันประชุมถึงหน่วยงานนักลงทุนสัมพันธ์ผ่านช่องทาง

เว็บไซต์บริษัท ที่ www.pacificpipe.co.th

2.  มีนโยบายการเผยแพร่เอกสารการประชุมล่วงหน้าไว้ในเว็บไซต์ของบริษัทก่อนจัดส่งเอกสารทั้งฉบับ

  ภาษาไทยและภาษาอังกฤษ โดยบริษัทมอบให้บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด
  ซึ่งเป็นนายทะเบียนหุ้นของบริษัท เป็นผู้จัดส่งเอกสารทั้งหมดให้แก่ผู้ถือหุ้นล่วงหน้าก่อนวันประชุม
  อย่างน้อย 7 วัน

็นไม่สามารถเข้าร่วมประชุมได้ จะต้องแจ้งลาต่อประธานกรรมการ เป็นลายลักษณ์อักษร ล่วงหน้า
7 วันก่อนวันประชุม

3.  เพื่อเป็นการอำนวยความสะดวกในการประชุม ผู้ถือหุ้นสามารถมอบฉันทะ
    ให้ผู้อื่นมาประชุมแทนหรือมอบอำนาจให้กรรมการอิสระที่บริษัทแต่งตั้ง
    เป็นผู้รับมอบฉันทะออกเสียงแทนผู้ถือหุ้นที่ไม่สะดวกเข้าร่วมประชุมและแจ้งไว้ในหนังสือนัดประชุมโดยบริษัทกำหนดหนังสือมอบฉันทะในรูปแบบที่กำหนดทิศทางการลงคะแนนได้

  2.4 ในการประชุมผู้ถือหุ้นทุกครั้งประธานจะแจ้งให้ผู้ถือหุ้นได้ทราบถึงวิธีการลงคะแนนเสียง
  และจำนวนองค์ประชุมทั้งยังเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นมีสิทธิอย่างเท่าเทียมกันในการสอบถามแสดงความคิดเห็นและข้อเสนอแนะต่างๆรวมทั้งใช้บัตรลงคะแนนในวาระสำคัญ
  และแจ้งผลการนับคะแนนในแต่ละวาระ

  2.5 ในปี 2550 บริษัทจัดประชุมสามัญผู้ถือหุ้น ในวันที่ 20 เมษายน 2550 ซึ่งกรรมการทั้ง 7
  ท่านได้เข้าร่วมประชุมครบทุกท่าน

2.5 บริษัทจะไม่มีการเพิ่มวาระการประชุมโดยไม่แจ้งผู้ถือหุ้นทราบล่วงหน้า

2.6 ในวาระการเลือกตั้งกรรมการ บริษัทจะจัดให้มีการลงคะแนนเลือกกรรมการเป็นรายบุคคล

3. บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

บริษัทตระหนักถึงสิทธิและความสำคัญของผู้มีส่วนได้เสียทั้งในส่วนของผู้ถือหุ้น ลูกค้า คู่ค้า เจ้าหนี้
คู่แข่งพนักงานและสังคม สรุปได้ดังนี้

ผู้ถือหุ้น บริษัท มีความมุ่งมั่นที่จะสร้างความเติบโตทางธุรกิจอย่างยั่งยืน
และสร้างความสามารถในการแข่งขัน
เพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับผู้ถือหุ้นในระยะยาวโดยมีการกำหนดนโยบายที่จะจ่ายปันผลไม่ต่ำกว่า 40%
ของกำไรสุทธิ หลังหักสำรองตามกฎหมายให้แก่ผู้ถือหุ้น
ทั้งนี้การจ่ายปันผลดังกล่าวอาจมีการเปลี่ยนแปลงได้ขึ้นอยู่กับผลการดำเนินงาน ฐานะการเงิน
และแผนงานการลงทุนของบริษัท

ลูกค้า บริษัท
เอาใจใส่และรับผิดชอบต่อลูกค้าทุกรายอย่างเท่าเทียมกันโดยผลิตสินค้าที่มีคุณภาพตามมาตรฐานและมีระบบวัดผลความพึงพอใจของลูกค้า
รวมทั้งระบบการปรับปรุงพัฒนาสินค้าและประสิทธิผลด้านบริการ อย่างต่อเนื่อง
เพื่อให้เกิดความพึงพอใจต่อลูกค้าสูงสุด

คู่ค้า บริษัทปฏิบัติต่อคู่ค้าอย่างเป็นธรรม เป็นไปตามเงื่อนไขทางการค้า
และ/หรือข้อตกลงในสัญญาร่วมกัน

เจ้าหนี้ บริษัทปฏิบัติตามเงื่อนไขการกู้ยืมเงินตามข้อตกลง และให้ข้อมูลทางการเงินที่ถูกต้อง
รวมทั้งมีการจ่ายชำระหนี้ตรงตามเวลาทุกครั้ง

คู่แข่ง บริษัทประพฤติตามกติกาการแข่งขันที่ดี และหลีกเลี่ยงวิธีการไม่สุจริตเพื่อทำลายคู่แข่ง

พนักงาน บริษัทตระหนักถึงความสำคัญของพนักงาน
ด้วยทราบดีว่าพนักงานเป็นทรัพยากรอันมีค่าและเป็นปัจจัยสู่ความสำเร็จของบริษัท
บริษัทจึงได้มุ่งพัฒนาและส่งเสริมความรู้

ความสามารถในการทำงาน
รวมทั้งเคารพต่อสิทธิที่ควรจะได้รับไม่ว่าจะเป็นการว่าจ้างที่เป็นธรรมรวมทั้งดูแลรักษาสภาพ
แวดล้อมการทำงานให้มีความปลอดภัยต่อชีวิตและทรัพย์สินของพนักงานอยู่เสมอ
และยึดมั่นปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยแรงงานอย่างเคร่งครัด

สังคม บริษัทมีการจัดการแข่งขันประกวดผลงานความคิดสร้างสรรค์ของนักศึกษา รวมทั้งการ
บริจาคเงินผ่านมูลนิธิต่างๆ

 หมวดที่ 3. การเปิดเผยสารสนเทศ และความโปร่งใส

คณะกรรมการบริษัทเปิดเผยสารสนเทศทั้งทางการเงินและที่ไม่ใช่ทางการเงินอย่างครบถ้วน
เพียงพอ เชื่อถือได้ และทันเวลา
เพื่อให้นักลงทุนและผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายของบริษัทได้รับสารสนเทศอย่าง เท่าเทียมกัน
นอกจากนี้บริษัท ยังมีนโยบายการดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายในรวมทั้งการเปิดเผยผลตอบแทน
กรรมการ จำนวนครั้งที่กรรมการ และ /
หรืออนุกรรมการแต่ละท่านเข้าร่วมประชุมในรายงานประจำปี และ แบบ 56-1
รวมทั้งจัดทำรายงานความรับผิดชอบของคณะกรรมการต่อรายงานทางการเงินและเปิดเผยการทำ
หน้าที่ของคณะกรรมการ และคณะกรรมการชุดย่อย
คณะกรรมการกำหนดให้มีหน่วยงานนักลงทุนสัมพันธ์ (Investor Relations)
เพื่อเป็นตัวแทนบริษัทในการสื่อสารสารข้อมูลข่าวสารต่อผู้ลงทุน นักวิเคราะห์
หลักทรัพย์และผู้ที่เกี่ยวข้องได้รับทราบข้อมูลของบริษัทอย่างเท่าเทียมกันและด้วยวิธีการที่เหมาะสม
นอกจากนี้ บริษัท ยังคงต้องเปิดเผยข้อมูลตามที่กำหนดโดยกฎหมายหรือข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง โดยการ
เผยแพร่ข้อมูลในเว็บไซต์ทั้งที่เป็นภาษาไทย และ ภาษาอังกฤษ

หมวดที่ 4. การควบคุมภายใน การตรวจสอบภายใน และการบริหารความเสี่ยง

1. การควบคุมภายใน

คณะกรรมการบริษัท จัดให้มีระบบการควบคุมภายในที่มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล โดยให้
ครอบคลุมถึง การควบคุมทางการเงิน การปฏิบัติงาน
การกำกับดูแลการปฏิบัติงานให้เป็นไปตามกฎหมาย และระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง
รวมถึงระบบการบริหารความเสี่ยง โดยอ้างอิงตามมาตรฐานสากลของ COSO ( The Committee
of Sponsoring Organization of the Tread way Commission ) โดยสรุป
องค์ประกอบของการควบคุมภายในที่สำคัญทั้ง 5 ประการ มีดังนี้

-   องค์กรและสภาพแวดล้อม (Organization Control and Environment Control)

บริษัท มีการกำหนดเป้าหมายการดำเนินธุรกิจที่ชัดเจน รอบคอบ และวัดผลได้ อีกทั้งมีการ
จัดทำข้อกำหนด เกี่ยวกับจริยธรรม (Code of Conduct) เป็นลายลักษณ์อักษรชัดเจนเพื่อนำไปใช้
ปฏิบัติ และมีการจัดทำโครงสร้างองค์กรการแบ่งแยกหน้าที่ อย่างชัดเจน,
เหมาะสมกับสภาพและขนาด ธุรกิจ

-   การบริหารความเสี่ยง (Risk Assessment)

ฝ่ายบริหารได้มีการวิเคราะห์เหตุการณ์ที่จะก่อให้เกิดความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอ เช่น
การปรับตัวของ ราคาวัตถุดิบ เป็นต้น โดยผู้บริหาร และพนักงาน
ของแต่ละหน่วยงานจะแจ้งให้ผู้ที่เกี่ยวข้องรับทราบเพื่อ ปฏิบัติตามกระบวนการบริหารความเสี่ยง
รวมถึงติดตามเหตุการณ์เพื่อรายงานฝ่ายบริหารรับทราบเพื่อ
กำหนดแนวทางจัดการความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้

-   การควบคุมการปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร (Management Control Activities)

บริษัท มีการกำหนดขอบเขตอำนาจหน้าที่ และวงเงินอนุมัติของฝ่ายบริหารในแต่ละระดับไว้อย่าง
ชัดเจน และกรณีการทำธุรกรรม ที่เข้าข่ายรายการที่เกี่ยวข้องกัน บริษัท มีการกำหนดมาตรการ
และ

ขั้นตอนการอนุมัติอย่างเหมาะสมและเป็นธรรมกับทุกฝ่าย โดยคำนึงถึงประโยชน์สูงสุดของบริษัทเป็น
สำคัญ และพิจารณาโดยถือเสมือนเป็นรายการที่กระทำกับบุคคลภายนอก

-   ระบบสารสนเทศและการสื่อสารข้อมูล (Information and Communication Measure)

บริษัททำระบบสารสนเทศที่เอื้ออำนวยต่อการนำเสนอข้อมูลเพื่อให้กรรมการบริษัทใช้ประกอบการ
พิจารณาอย่างถูกต้องและเพียงพอ โดยมีการนำเสนอข้อมูลก่อนการประชุมโดยเฉลี่ย 7 วัน
และมีระบบ การจัดเก็บเอกสารประกอบการบันทึกบัญชีไว้อย่างครบถ้วน และเป็นหมวดหมู่

-   ระบบการติดตาม (Monitoring)

บริษัท มีการติดตามผลการดำเนินงานเปรียบเทียบกับเป้าหมายที่กำหนดไว้อย่างสม่ำเสมอโดย
แผนกตรวจสอบภายในมีการติดตามผลการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้มั่นใจว่าระบบการควบคุม
ภายในมีความเหมาะสมและสามารถปฏิบัติได้จริง รวมทั้งได้รับการปรับปรุงแก้ไขอย่างทันเวลา และ
สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
โดยมีการรายงานต่อคณะกรรมการตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ

2 การตรวจสอบภายใน

บริษัท ได้จัดตั้งหน่วยงานตรวจสอบภายในที่เป็นอิสระ โดยรายงานตรงต่อคณะกรรมการตรวจสอบ
รายงานต่อคณะกรรมการบริษัทเพื่อทราบและรายงานต่อกรรมการผู้จัดการเพื่อใช้ประโยชน์ในการ
จัดการ หน่วยงานตรวจสอบภายในมีการจัดทำกฎบัตรเป็นลายลักษณ์อักษรที่ได้รับการอนุมัติจาก
คณะกรรมการตรวจสอบซึ่งได้กำหนดภารกิจขอบเขตการปฏิบัติงานหน้าที่ความรับผิดชอบ อำนาจการ
ตรวจสอบ ตลอดจนแนวทางการปฏิบัติงานไว้อย่างชัดเจน โดยยึดแนวทางปฏิบัติงานวิชาชีพการ
ตรวจสอบภายในตามมาตรฐานสากล ที่สมาคมผู้ตรวจสอบภายในแห่งประเทศไทย และคณะกรรมการ
กำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ก.ล.ต. กำหนด

3 การบริหารความเสี่ยง

คณะกรรมการบริษัท สนับสนุนส่งเสริมให้มีการบริหารความเสี่ยงภายในองค์กร โดยกำหนดให้
ผู้บริหารและพนักงานในหน่วยงานต่างๆ เป็นเจ้าของความเสี่ยงและมีความรับผิดชอบที่จะประเมิน
บริหาร และจัดการความเสี่ยงที่รับผิดชอบให้อยู่ในระดับความเสี่ยงที่บริษัทยอมรับได้
พร้อมทั้งส่งเสริม และกระตุ้นให้การบริหารความเสี่ยงเป็นวัฒนธรรมองค์กร
โดยให้ทุกคนตระหนักถึงความสำคัญของการ

บริหารความเสี่ยง โดยจัดให้มีกระบวนการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพในทุกขั้นตอน ตาม
หลักการของการกำกับดูแลกิจการที่ดี (Good Corporate Governance) เพื่อช่วยเพิ่มโอกาสแห่ง
ความสำเร็จ โดยการใช้ทรัพยากรที่มีจำกัดอย่างมีประสิทธิภาพ และลดความไม่แน่นอนในผลการ
ดำเนินงานโดยรวมกระบวนการบริหารความเสี่ยงของบริษัท ประกอบด้วย 5 ขั้นตอนดังนี้

1.  การกำหนดวัตถุประสงค์

การกำหนดวัตถุประสงค์ หรือเป้าหมายของบริษัท อย่างชัดเจน
และมีการสื่อสารให้แก่หน่วยงานต่างๆ ที่ เกี่ยวข้องในบริษัท รับทราบอย่างทั่วถึง
เพื่อความเข้าใจตรงกัน

2.  การระบุความเสี่ยง

ผู้บริหารบ่งชี้ปัจจัยความเสี่ยงที่คาดว่าอาจจะเกิดขึ้นในอนาคตที่มีผลกระทบต่อการบรรลุ วัตถุประสงค์
หรือเป้าหมายของบริษัทที่กำหนดไว้ หรือเหตุการณ์ที่อาจทำให้องค์กรเสียโอกาสที่จะได้สิ่งที่ดีที่สุด
โดย การพิจารณาความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นจากสาเหตุทั้งภายนอก และภายในบริษัท เช่น
ความเสี่ยงทางกล ยุทธ์, ความเสี่ยงด้านการเงิน,ความเสี่ยงด้านการปฏิบัติงาน
และความเสี่ยงจากเหตุการณ์ต่าง ๆ

3.  การประเมินความเสี่ยง

เมื่อระบุความเสี่ยงได้แล้ว บริษัทจะทำการประเมินความเสี่ยง
โดยพิจารณาดูว่าการปฏิบัติงานในปัจจุบัน มีวิธีการจัดการความเสี่ยงอย่างไร
โดยพิจารณาถึงการจัดการต่างๆ ดังนี้

-   ระบบการปฏิบัติงานของบริษัท

-   กิจกรรมการควบคุมภายใน

-   โครงสร้างบริษัท และระบบการรายงานผล

-   การวัดผลการดำเนินงาน และการติดตามผลกิจกรรมต่าง ๆ

-   การปฏิบัติต่อคู่ค้า และคู่สัญญาทางธุรกิจ

-   วิธีการสื่อสารทั้งภายใน และภายนอกบริษัท

นำข้อมูลจากการจัดการ มาประกอบการพิจารณาประเมินระดับความเสี่ยง ทั้งในเชิงคุณภาพ และ
เชิง ปริมาณ โดยการประเมินจะพิจารณาให้ครอบคลุมประเด็นดังนี้

  • โอกาสที่อาจเกิดความเสี่ยง โดยพิจารณาถึงค่าความน่าจะเป็น หรือค่าความถี่ของการเกิด
  เหตุการณ์

  • ผลกระทบ คือ หากมีความเสี่ยงเกิดขึ้น บริษัทจะได้รับผลกระทบมากน้อยเพียงไร ทั้งด้าน

  การเงิน, การดำเนินธุรกิจ, ชื่อเสียงของบริษัท, ความพึงพอใจของลูกค้า และบุคลากร

1.  การจัดการความเสี่ยง

เพื่อลดระดับความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่บริษัทยอมรับได้ซึ่งผู้บริหารระดับสูงที่จะต้องกำหนดระดับความ
เสี่ยงที่ยอมรับได้ ไว้อย่างสมเหตุสมผล และมีหลักเกณฑ์ที่ชัดเจน ซึ่งมีวิธีจัดการความเสี่ยง ดังนี้

  --------------------- -------------------------------------------------
  วิธีการ                 รายละเอียด

  การหลีกเลี่ยงความเสี่ยง    หยุดกิจกรรมที่ทำ หรือลดขนาดของกิจกรรม
                        โดยอาจเปลี่ยนวัตถุประสงค์

  การโอนย้ายความเสี่ยง     โอนความเสี่ยงให้กับบุคคลอื่น เช่น การประกัน

  การควบคุมความเสี่ยง      การจัดให้มีระบบควบคุมภายในเข้าไปในกิจกรรม

  การยอมรับความเสี่ยง      ใช้วิธีการทำงานเดิมต่อไป
  --------------------- -------------------------------------------------

2.  การติดตามผล และการรายงาน

  องค์ประกอบหลักของการติดตามผล และการรายงานคือ

  • การประเมินคุณภาพและความเหมาะสมในการปฏิบัติงานเพื่อลดความเสี่ยง รวมไปถึงการ
  ระบุความเสี่ยงที่สามารถโอนย้ายออกไปภายนอกบริษัทได้

  • ทุกหน่วยงานจะต้องรายงานความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง ต้องกำหนดระบบการ
  รายงาน ชัดเจน และทันเวลา เพื่อให้ผู้บริหารใช้สอบทานสถานะความเสี่ยงและแผนการ
  จัดการความเสี่ยง ถือเป็นข้อมูลสำคัญ เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาตัดสินใจได้อย่างมี

  ประสิทธิผล และทันเวลา เช่น รายงานสถานะ พร้อมการจัดการความเสี่ยง ประจำสัปดาห์,
  ประจำเดือน

หมวดที่ 5. จรรยาบรรณ

บริษัทจัดทำจรรยาบรรณบริษัท ขึ้นเป็นลายลักษณ์อักษร (Code of Conducts) ตามแนวทางของ
ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย เพื่อมุ่งหวังให้ กรรมการ ผู้บริหาร
และพนักงานทุกคนของบริษัทและ
บริษัทย่อยเข้าใจถึงมาตรฐานด้านจรรยาบรรณที่บริษัทใช้ในการดำเนินธุรกิจ
และใช้เป็นแนวทางในการ
พิจารณาความเหมาะสมของพฤติกรรมหรือการกระทำที่อาจเสี่ยงต่อการขัดจรรยาบรรณเพื่อหลีกเลี่ยงการ

กระทำนั้น และต้องทราบถึงบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบว่าจะต้องใช้ความรู้ ความสามารถ และ
ประสบการณ์ที่จะเป็นประโยชน์ต่อการดำเนินธุรกิจรวมทั้งต้องปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปตามกฎหมาย
วัตถุประสงค์ และข้อบังคับของบริษัท ตลอดจนมติที่ประชุมผู้ถือหุ้นด้วยความซื่อสัตย์ สุจริต
และคำนึงถึง ผลประโยชน์ของบริษัท
และผู้ถือหุ้นเป็นสำคัญซึ่งนักลงทุกคนสามารถอ่านรายละเอียดต่างๆ ของ
จรรยาบรรณบริษัทได้ในเว็บไซด์ ที่ www.pacificpipe.co.th

การดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายใน

กรรมการและผู้บริหารต้องจัดทำและส่งรายงานการถือหลักทรัพย์ของตน คู่สมรส และบุตรที่ยังไม่
บรรลุนิติภาวะ ตลอดจนรายงานการเปลี่ยนแปลงการถือหลักทรัพย์ต่อสำนักงานคณะกรรมการกำกับ
หลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ แห่งประเทศไทย (”ก.ล.ต.”) ตามมาตรา 59
แห่งพระราชบัญญัติหลักทรัพย์ และตลาดหลักทรัพย์ พ.ศ. 2535 ดังนี้

1. รายงานการถือหลักทรัพย์ครั้งแรก (แบบ 59-1) ภายใน 30 วันนับแต่วันปิดการขาย
หลักทรัพย์ต่อประชาชน หรือวันที่ได้รับการแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งเป็นผู้บริหาร

2. รายงานการเปลี่ยนแปลงการถือหลักทรัพย์ (แบบ 59-2) ทุกครั้งที่มีการซื้อขายภายใน 3
วันทำการนับแต่วันที่มีการเปลี่ยนแปลงและบริษัทยังมีนโยบายและวิธีการป้องกันการนำ
ข้อมูลภายในไปใช้ของกรรมการและผู้บริหารฝ่ายต่างๆ ตลอดจนเจ้าหน้าที่ที่เกี่ยวข้องกับ
ข้อมูลโดยตรง ดังนี้

2.1 ต้องรายงานสรุปหลักทรัพย์ของบริษัทที่ถืออยู่ ทุกๆ 3 เดือน ให้กับแผนกตรวจสอบ ภายใน

  2.2 ห้ามใช้ข้อมูลสารสนเทศประเภทงบการเงิน ในการซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัท ตั้งแต่วันที่15
  ของเดือนถัดไปที่บริษัททำงบการเงินของไตรมาสนั้นๆ จนกระทั่งถึง
  ภายหลังจากที่บริษัทนำส่งงบการเงินให้ตลาดหลักทรัพย์แล้ว 24 ชั่วโมง โดยบริษัทจะ
  ประกาศวันที่ห้ามซื้อขายในแต่ละช่วงเวลาให้ทราบทุกครั้ง ในระหว่างปีที่ผ่านมา
  กรรมการและผู้บริหารได้ปฏิบัติตามนโยบายอย่างเคร่งครัด

  2.3 ห้ามใช้ข้อมูลสารสนเทศอื่นๆ ในการซื้อขายหลักทรัพย์ของบริษัท ตั้งแต่ทราบข้อมูล
  จนกระทั่งถึงภายหลังจากที่ได้มีการเปิดเผยสารสนเทศให้ประชาชนทราบแล้ว 24 ชั่วโมง