1. ปัจจัยความเสี่ยง

  จากที่ประชุมของคณะอนุกรรมการประเมินความเสี่ยงทางธุรกิจ ได้แยกความเสี่ยงทางธุรกิจ เป็น
  2 ลักษณะ คือ ความเสี่ยงระยะสั้นและระยะยาว โดยแบ่งระดับความรุนแรงเป็น 5 ระดับ คือ
  ระดับ 5 = มากที่สุด ระดับ 4 = มาก ระดับ 3 = ปานกลาง ระดับ 2 = น้อย และระดับ 1 =
  น้อยที่สุด มีรายละเอียดดังนี้ความเสี่ยงทางธุรกิจระยะสั้น

+---------+------+----+----------------+-----------------------------+
| ประเภท  | ล    | ระ | สาเหตุ          | ผลกระทบและมาตรการในการรองรับ |
|         | ักษณะ | ดับ |                |                             |
|         | ความ | คว |                |                             |
|         | เสี่ยง | าม |                |                             |
|         |      | เส |                |                             |
|         |      | ี่ยง |                |                             |
+---------+------+----+----------------+-----------------------------+
| ผล      | ( ก  | 5  | การฟื้นตัวของเศร  | ความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน    |
| ิตและส่งอ | )    |    | ษฐกิจสหรัฐอเมริกา | อาจทำให้กำไรของบริษัทลดลง      |
| อกสับปะร |      |    | ประกอบกับกา     | บริษัทได้จัดให้มีก                |
| ดกระป๋อง | ความ |    | รแก้วิกฤติประเทศใ | ารประชุมร่วมกันระหว่างฝ่ายการเงิน |
| น       | ผันผว |    | นยุโรปยังไม่ชัดเจน | กับฝ่ายขายอย่างใกล้ชิดและสม่ำเสมอ |
| ้ำสับปะรด | นของ |    | กระแสเงินท      | เพื่อก                        |
| เข้มข้นแล | อัตรา |    | ุนเข้าและออกสั้นๆใ | ำหนดอัตราแลกเปลี่ยนที่ใช้ในการขาย |
| ะผลไม้รว | แลกเ |    | นตลาดด้านการเงิน | พร้อมทั้งอธิบายทิศ               |
| มกระป๋อง | ปลี่ยน |    | โดย            | ทางความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยน |
|         |      |    | เฉพาะตลาดเอเชีย | และม                        |
|         |      |    | ทำให้เกิดควา     | ีการตัดสินใจร่วมกันเพื่อปิดความเสี่ยง |
|         |      |    | มผันผวนของค่าเงิน |                             |
+---------+------+----+----------------+-----------------------------+
|         | ( ข  | 4  | จากว           | ยอด                         |
|         | )    |    | ิกฤติเศรษฐกิจของป | ขายในประเทศที่มีปัญหาทางเศรษฐกิจ |
|         |      |    | ระเทศในแถบยุโรป | เช่น สหรัฐอเมริกา และ ยุโรปลดลง |
|         | ปริมา |    | ทำให้ยังมีการช    | บริษัทพยายามหาตลาดใหม่เพื่อทดแทน |
|         | ณสินค |    | ะลอการสั่งซื้อสินค้า | เช่น ตะวันออกกลาง ยุโรปตะวันออก |
|         | ้าคงค |    | และลูกค้าเ       | รวมถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ใหม่ๆ      |
|         | ลังสูง |    | รียกซื้อสินค้าน้อยลง |                             |
+---------+------+----+----------------+-----------------------------+
|         | ( ค  | 4  | แรงงานไม่พอ     | การขาดแคลนแรงงาน            |
|         | )    |    | เนื่องจ          | ทำให้บริษัทไม่สามารถผลิตได้ตามแผน |
|         |      |    | ากมีอัตราการหมุนเ | และต้นทุนค่าแรงมีแนวโน้มสูงขึ้น     |
|         | ข    |    | วียนของพนักงานใน | บริษัทได้มีแผนในการสร้างโปรแ     |
|         | าดแค |    | ส่วนผลิตค่อนข้างสูง | กรมการจ้างงานที่มีผลตอบแทนที่จูงใจ |
|         | ลนแร |    |                | เพื่อลดอัตราหมุนเวียนของพนักงาน   |
|         | งงาน |    |                | (Turn Over Rate)            |
|         |      |    |                | แล                          |
|         |      |    |                | ะเพิ่มการจ้างแรงงานต่างด้าวมากขึ้น |
+---------+------+----+----------------+-----------------------------+

ความเสี่ยงทางธุรกิจระยะยาว

+----------+-------+----+---------------+-----------------------------+
| ประเภท   | ลักษณะ | ระ | สาเหตุ         | ผลกระทบและมาตรการในการรองรับ |
|          |       | ดับ |               |                             |
|          | ควา   | คว |               |                             |
|          | มเสี่ยง | าม |               |                             |
|          |       | เส |               |                             |
|          |       | ี่ยง |               |                             |
+----------+-------+----+---------------+-----------------------------+
| ผลิตและส  | ( ก ) | 5  | ผลกระทบของภ   | ความผันผวนของอัตราแลก         |
| ่งออกสับปะ |       |    | าวะเศรษฐกิจของ | เปลี่ยนอาจทำให้กำไรของบริษัทลดลง |
| รดกระป๋อง | ความ  |    | ตลาดโลกรวมทั้งค | บ                           |
| น้ำสับป    | ผันผวน |    | วามไม่แน่นอนในเ | ริษัทจึงได้วางนโยบายในการป้องกันค |
| ะรดเข้มข้น | ของอัต |    | รื่องการเมืองไทย | วามเสี่ยงจากการซื้อขายเงินตราต่าง |
| และผลไม้ร | ราแลก |    |               | ประเทศล่วงหน้าในปริมาณที่เหมาะสม |
| วมกระป๋อง | เปลี่ยน |    |               | (ขึ้นอยู่กับค่าเงินบาท             |
|          |       |    |               | ว่ามีแนวโน้มอ่อนค่าลงหรือแข็งค่าขึ้น) |
+----------+-------+----+---------------+-----------------------------+
|          | ( ข ) | 4  | มีป            | อัตราดอกเบี้ยที่มีทิศทางไม่แน่นอน    |
|          |       |    | ัจจัยหลายประการ | ทำให้ยากแก่การบริหารความเสี่ยง   |
|          | อัตร   |    | และซับซ้อนมากขึ้น | เนื่องจากเงินกู้ระยะยาวทั้ง        |
|          | าดอกเ |    | ที่ส่ง           | หมดของบริษัทอิงอัตราดอกเบี่ยลอยตัว |
|          | บี้ยมีทิศ |    | ผลกับการเปลี่ยนแ | บริษัทได้ทำกา                  |
|          | ทางไม |    | ปลงอัตราดอกเบี้ย | รแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ยของเงินกู้บ |
|          | ่แน่นอน |    |               | างส่วนจากอัตราลอยตัวเป็นอัตราคงที่ |
|          |       |    |               | เพื่อลดความเส                 |
|          |       |    |               | ี่ยงในกรณีที่อัตราดอกเบี้ยปรับตัวสูงขึ้น |
|          |       |    |               | อย่างไรก็ตาม                  |
|          |       |    |               | บริษัทมีม                      |
|          |       |    |               | าตรการการติดตามข้อมูลอย่างใกล้ชิด |
|          |       |    |               | เพื่อปรับเปลี่ยนกลย              |
|          |       |    |               | ุทธ์ให้เหมาะกับสถานการณ์ได้ทันท่วงที |
+----------+-------+----+---------------+-----------------------------+
| ประเภท   | ลักษณะ | ระ | สาเหตุ         | ผลกระทบและมาตรการในการรองรับ |
|          |       | ดับ |               |                             |
|          | ควา   | คว |               |                             |
|          | มเสี่ยง | าม |               |                             |
|          |       | เส |               |                             |
|          |       | ี่ยง |               |                             |
+----------+-------+----+---------------+-----------------------------+
|          | ( ค ) | 4  | แรงงานไม่พอ    | การขาดแคลนแรงงาน            |
|          |       |    | เนื่องจาก       | ทำให้บริษัทไม่สามารถผลิตได้ตามแผน |
|          | ขาด   |    |               | และต้นทุนค่าแรงมีแนวโน้มสูงขึ้น     |
|          | แคลนแ |    | แรงงานไม่พอ    | บริษัทได้มีแผนในการสร้างโปรแ     |
|          | รงงาน |    | เนื่องจากม      | กรมการจ้างงานที่มีผลตอบแทนที่จูงใจ |
|          |       |    | ีอัตราการหมุนเวีย | เพื่อลดอัตราหมุนเวียนของ         |
|          |       |    | นของพนักงานในส | แล                          |
|          |       |    | ่วนผลิตค่อนข้างสูง | ะเพิ่มการจ้างแรงงานต่างด้าวมากขึ้น |
+----------+-------+----+---------------+-----------------------------+
|          | ( ง ) | 3  | วิกฤ           | ยอด                         |
|          |       |    | ติทางการเงินของ | ขายในประเทศที่มีปัญหาทางเศรษฐกิจ |
|          | ภาวะเ |    | ประเทศในแถบยุโ | เช่น สหรัฐอเมริกา และ ยุโรปลดลง |
|          | ศรษฐก |    | รปยังคงเป็นปัญหา | บริษัทได้มีการปรับแผนการขาย      |
|          | ิจตกต่ำ |    |               | เพื่อนำสินค้าเข้าสู่ตลาดใหม่ๆ มากขึ้น |
|          | ทั่วโลก |    |               | แต่พร้อมกันนั้นได้ค               |
|          |       |    |               | ำนึงถึงความเสี่ยงของลูกหนี้เป็นสำคัญ |
+----------+-------+----+---------------+-----------------------------+