ส่วนที่ 1

ข้อมูลสรุป

1. ลักษณะการประกอบธุรกิจ

บริษัท ผลิตไฟฟ้า จำกัด (มหาชน) (“บริษัท” หรือ “บผฟ.”) ชื่อภาษาอังกฤษ “Electricity
Generating Public Company Limited” หรือ “EGCO”
และชื่อที่ใช้สำหรับการซื้อขายในตลาดหลักทรัพย์ คือ “EGCOMP”
ประกอบธุรกิจเป็นบริษัทโฮลดิ้งถือหุ้นในบริษัทซึ่งประกอบธุรกิจหลักได้แก่ กลุ่มธุรกิจไฟฟ้า
กลุ่มธุรกิจบริการ และกลุ่มธุรกิจน้ำ
ทั้งในประเทศไทยและประเทศในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
โดยมีกำลังผลิตติดตั้งตามสัดส่วนการถือหุ้นรวมจำนวน 3,133.6 เมกะวัตต์
จากโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่และเล็กรวมทั้งสิ้น 13 โรง
หลังจากการชำระเงินและรับโอนหุ้นของโรงไฟฟ้าถ่านหิน บีแอลซีพี กำลังการผลิต 1,434
เมกะวัตต์ ในสัดส่วนร้อยละ 50 จาก CLP Power (BLCP) Ltd. เมื่อวันที่ 30 มกราคม 2550
บริษัทมีเป้าหมายที่สำคัญขององค์กรในระยะยาว ดังนี้

-   มีกำลังผลิตไฟฟ้าเพิ่มขึ้นในอัตราที่สูงกว่าการเจริญเติบโตของความต้องการใช้กระแสไฟฟ้าในประเทศไทยและภูมิภาคอาเซียน

-   ให้ผลตอบแทนการลงทุนต่อผู้ถือหุ้นในอัตราที่สูงกว่าผลตอบแทนการลงทุนเฉลี่ยของธุรกิจในอุตสาหกรรมเดียวกันในประเทศไทย

-   เป็นผู้นำด้านการบริหารจัดการองค์กร การกำกับดูแลกิจการที่ดี
    และได้รับการยอมรับจากสังคมและชุมชน

ในปี 2549 บริษัทมีสัดส่วนรายได้จากกลุ่มธุรกิจไฟฟ้า กลุ่มธุรกิจบริการ
และกลุ่มธุรกิจน้ำในอัตราร้อยละ 92.01, 4.13 และ 1.01 ตามลำดับ

เมื่อวันที่ 1 ธันวาคม 2549 ที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้นครั้งที่ 1/2549 ได้อนุมัติการซื้อหุ้นในบริษัท
บีแอลซีพี เพาเวอร์ จำกัด (บีแอลซีพี) ในสัดส่วนร้อยละ 50 จาก CLP Power (BLCP) Ltd.
ซึ่งเป็นบริษัทในเครือของ CLP Holdings Limited และผู้ถือหุ้นที่เป็นบุคคลธรรมดา 2 ราย
ได้แก่ Mr. James Richard Truscott และ Mr. Mark Takahashi เป็นมูลค่า 6,645
ล้านบาท

2. ปัจจัยความเสี่ยง

บผฟ. เห็นความสำคัญของการวิเคราะห์และการบริหารความเสี่ยงทางธุรกิจ
เพื่อสร้างมูลค่าระยะยาวแก่ผู้ถือหุ้น
คณะกรรมการบริษัทจึงได้กำหนดนโยบายการบริหารความเสี่ยงไว้เป็นลายลักษณ์อักษร
รวมทั้งการจัดให้มีระบบสัญญาณเตือนภัยล่วงหน้า และสำหรับกิจกรรมการลงทุนในโครงการใหม่ ๆ
จะต้องจัดทำข้อมูลการวิเคราะห์ความเสี่ยง
และแนวทางป้องกันหรือบริหารความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องเสนอให้คณะกรรมการแต่ละชุดพิจารณาเพื่อประกอบการตัดสินใจ

ในระหว่างปี 2549 คณะกรรมการบริษัทได้ปรับปรุงการกำกับดูแลการปฏิบัติตามนโยบายในเรื่องนี้
และมอบหมายให้คณะกรรมการตรวจสอบกำกับดูแลการบริหารความเสี่ยงของบริษัท
และให้ฝ่ายบริหารปฏิบัติตามนโยบายและรายงานต่อคณะกรรมการบริษัท
ฝ่ายบริหารจึงจัดให้มีคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงในระดับผู้บริหาร
ซึ่งประกอบด้วยผู้บริหารระดับสูงของบริษัท และกรรมการผู้จัดการของบริษัทย่อย
โดยมีกรรมการผู้จัดการใหญ่เป็นประธาน และ
จัดให้มีคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงในบริษัทย่อยเช่นกัน
เพื่อให้การบริหารความเสี่ยงมีการปฏิบัติในระดับหน่วยงาน และระดับองค์กร อย่างต่อเนื่อง
โดยสรุปความเสี่ยงสำคัญที่มีผลกระทบต่อกลุ่มบริษัท และวิธีการป้องกันความเสี่ยง ได้ดังนี้

+-------------------+--------------------------------------------------+
| ปัจจัยเสี่ยง          | วิธีการป้องกันความเสี่ยง                               |
+===================+==================================================+
| 1.                |                                                  |
| ค                 |                                                  |
| วามเสี่ยงด้านการลงทุน |                                                  |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 1.1               |                                                  |
| การขยายกา         |                                                  |
| รลงทุนในโครงการใหม่ |                                                  |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| -   การแข่งขันสูง    | เตรียมความพร้อมในทุกด้าน ซึ่งรวมถึงความสามารถทางเทคนิค   |
|                   | บุคลากรและการเงิน                                  |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| -                 | วิเคราะห์และศึกษาผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental  |
|   การยอมรับจากชุมชน | Impact Assessment : EIA)                         |
|                   | รวมถึงศึกษาความต้อง                                 |
|                   | การที่แท้จริงของชุมชนเพื่อหามาตรการป้องกันแก้ไขให้เป็นรูปธรรม |
|                   | เพื่อลดผลกระทบในด้านต่างๆ                            |
|                   | และพัฒนาชุมชนเพื่อการอยู่ร่วมกันอย่างมีความสุข              |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 1.2               | กำหนดเงื่อนไข และราคางานในสัญญาก่อสร้างที่ชัดเจน แน่นอน   |
| การก่อสร้าง         | มอบหมายผู้รับผิดชอบ                                  |
| ไม่แล้วเสร็จและต้นทุนก | และจัดทำรายงานความก้าวหน้าเปรียบเทียบกับงบประมาณ และ   |
| ารพัฒนาโครงการสูงขึ้น | บทวิเคร                                           |
|                   | าะห์ของโครงการให้ฝ่ายบริหารและคณะกรรมการทราบเป็นประจำ |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 1.3               | กำหนดนโยบายในการบริหารสินทรัพย์                      |
| การที่บริษัทอาจ       | จัดตั้งหน่วยงานบร                                    |
| ไม่ได้รับผลตอบแทนจาก | ิหารสินทรัพย์เพื่อติดตามผลการดำเนินงานของสินทรัพย์ที่ได้ลงทุนไว้ |
| การลงทุนตามเป้าหมาย | ร                                                |
|                   | วมทั้งวิเคราะห์ผลตอบแทนและเปรียบเทียบกับเป้าหมายที่กำหนดไว้ |
|                   | และจัดทำรายงานต่อฝ่ายบริหารและคณะกรรมการตามระยะเวลา  |
|                   | เพื่อให้ดำเนินการปรับปรุงแก้ไขได้อย่างเหมาะสมและทันเวลา    |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 1.4               | จัดผู้รับผิดชอบติดตามข้อมูล กฎเกณฑ์                       |
| ก                 | แ                                                |
| ารเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ | ละนโยบายของหน่วยงานเกี่ยวข้องที่กำกับดูแลเรื่องนี้อย่างต่อเนื่อง |
| ์และนโยบายของภาครัฐ |                                                  |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 1.5               | รวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูล                            |
| ความเสี่ยงของ       | รวมทั้งกำหนดให้ความเสี่ยงของประเ                      |
| ประเทศที่บริษัทไปลงทุน | ทศที่ไปลงทุนเป็นปัจจัยประกอบการกำหนดผลตอบแทนจากการลงทุน |
|                   | และจัดให้มีผู้รับผิดชอบติดต                              |
|                   | ามข้อมูลการเปลี่ยนแปลงของสถานการณ์ในประเทศที่บริษัทไปลงทุน |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 2.                |                                                  |
| ความเสี่ยง          |                                                  |
| ด้านปฏิบัติการโรงไฟฟ้า |                                                  |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 2.1               | กำหนดมาตรการต่างๆ                                 |
| ปร                | เพื่อให้ความมั่นใจในความมีประสิทธิภาพของการผลิตกระแสไฟฟ้า  |
| ะสิทธิภาพของโรงไฟฟ้า | พร้อมทั้ง กำหนดให้มีระบบสัญญาณเตือนภัยล่วงหน้า             |
|                   | กำหนดให้มีการตรวจสอบการใช้งานของอุปกรณ์ต่างๆ           |
|                   | ตามระยะเวลาที่กำหนด เนื่องจากอายุการใช้งานที่มากขึ้น       |
|                   | และจัดให้มีการบำรุงรักษาตามกำหนดเป็นประจำและต่อเนื่อง     |
|                   | และมีการสำรองพัสดุที่จำเป็น                            |
|                   | และเพียงพอต่อการใช้งานและการบำรุงรักษา                |
|                   | ภายใต้การบริหารพัสดุที่เหมาะสม                         |
|                   | ร                                                |
|                   | วมทั้งพัฒนาบุคลากรอย่างต่อเนื่องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพของพนักงาน |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 2.2 ความปลอดภัย    | ดำเนินการตามคู่มือระบบจัดการความปลอดภัย อาชีวอนามัย และ  |
| อาชีวอนามัย และ     | สิ่งแวดล้อม ที่ได้จัดทำขึ้นสำหรับกลุ่มบริษัท ผลิตไฟฟ้า จำกัด      |
| สิ่งแวดล้อม          | (มหาชน)                                          |
|                   | และจัดทำประกันภัยโรงไฟฟ้าที่ครอบคลุมเพื่อความมั่นใจว่า       |
|                   | หากเกิดเหตุการณ์ที่ไม่คาดคิดบุคคลท                       |
|                   | ี่ได้รับความเสียหายจะได้ความคุ้มครองอย่างเพียงพอและเหมาะสม |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 2.3               | ปฏิบัติตามเงื่อนไขในสัญญาซื้อขายกระแสไฟฟ้า                |
| การพ              | รวมทั้งการนำระบบบริหารคุณภาพ                         |
| ึ่งพาลูกค้าหลักรายเดียว | และระบบจัดการสิ่งแวดล้อมมาใช้ในการปฏิบัติงาน             |
|                   | เพื่อให้ลูกค้าและผู้มีส่วนได้เสียได้รับมอบสินค้าที่มีคุณภาพ         |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 2.4               | เนื่องจากสัญญาการซื้อขายไฟฟ้ากำหนดให้ เอสพีพี             |
| ความเสี่ยงจ         | ขายไอน                                           |
| ากสัญญาซื้อขายไฟฟ้าสำ | ้ำให้กับลูกค้าอุตสาหกรรมคิดเป็นพลังงานความร้อนไม่ต่ำกว่าร้อยละ |
| หรับผู้ผลิตไฟฟ้ารายเล็ก | 10 ของพลังงานที่ผลิตได้ทั้งหมด                          |
| (เอสพีพี)           | และหากไม่สามารถปฏิบัติตามเงื่อนไข เอสพีพี                |
|                   | จะต้องเสียค่าปรับเป็นเงินให้แก่ กฟผ. ซึ่งในเรื่องนี้           |
|                   | ฝ่ายบริหารได้ตั้งคณะทำงานเพื่อศึกษา                      |
|                   | และวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อหาแนวทางแก้ไขแล้ว                 |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 2.5               | สำรองน้ำดิบเพิ่มขึ้น และจัดหาแหล่งน้ำดิบเพิ่มเติม             |
| การขาดแคล         | รวมทั้งกำหนดมาตรการในการใช้น้ำให้เกิดประโยชน์สูงสุด       |
| นน้ำดิบในการผลิตไฟฟ้า | เพื่อให้มีน้ำดิบใช้ในกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง             |
|                   | และติดตามสถานการณ์เป็นประจำ                         |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 2.6               | -   โรงไฟฟ้าส่วนใหญ่ขอ                              |
| การขาดแคลนเช      | งกลุ่มบริษัทที่ใช้ก๊าซธรรมชาติเป็นเชื้อเพลิงในการผลิตกระแสไฟฟ้า |
| ื้อเพลิงในการผลิตไฟฟ้า |     มีสัญญาซื้อขายเชื้อเพลิงระยะยาว กับ ปตท. ที่แน่นอน      |
|                   |                                                  |
|                   | -   โรงไฟฟ้าชีวมวลได้สำ                             |
|                   | รองปริมาณเชื้อเพลิงมากขึ้นรวมทั้งขยายพื้นที่ในการจัดหาเชื้อเพลิง |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 3.                |                                                  |
| ความเสี่ยงด้านการเงิน |                                                  |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 3.1 ความผันผ       | พยายามบริหารให้ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาและก่อสร้างโ          |
| วนของอัตราแลกเปลี่ยน | ครงการเป็นเงินสกุลเดียวกับเงินกู้ที่ได้รับให้มากที่สุดเท่าที่จะทำได้ |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 3.2 ความผ         | กำหนดมาตรการ เช่น ทำสัญญาแลกเปลี่ยนอัตราดอกเบี้ย        |
| ันผวนของอัตราดอกเบี้ย | เและหากไม่สามารถปิดความเสี่ยงได้ตลอดระยะเวลาโครงการ   |
|                   | บริษัทก็จะจัดหาเครื่องมือทางการเงินที่มีใน                  |
|                   | ตลาดเพื่อปิดความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ยให้อยู่ในเกณฑ์ที่ยอมรับได้ |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 3.                | กำหนดมาตรการเพื่อเป็นกา                             |
| 3 ภาระผูกพันที่อาจจะท | รลดความเสี่ยงที่เกี่ยวข้องกับการค้ำประกันที่อาจจะเกิดขึ้นกับบริษัท |
| ำให้เกิดหนี้สินในอนาคต |                                                  |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 3.4               | รักษาวินัยทางการเงินของกลุ่มบริษัทอย่างเคร่งครัด            |
| ความเสี่ยงจา        |                                                  |
| กการไม่สามารถปฏิบัติต |                                                  |
| ามเงื่อนไขทางการเงิน |                                                  |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 4. ความเสี่ยงด้านอื่นๆ |                                                  |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 4.1               | จัดทำแผนอัตรากำลัง                                  |
| การขาดแคลนบ       | และ                                              |
| ุคลากรที่มีความสามารถ | แผนพัฒนาความรู้ความสามารถของผู้บริหารและพนักงานแต่ละระดับ |
|                   | รวมทั้งจัดให้มีการหม                                  |
|                   | ุนเวียนบุคลากรในกลุ่มบริษัทเพื่อเพิ่มความชำนาญงานหลายประเภท |
+-------------------+--------------------------------------------------+
| 4.2               | ติดตั้ง                                             |
| เทคโนโลยีสารสนเทศ  | ระบบรักษาความปลอดภัยระบบสารสนเทศที่เหมาะสมตามมาตรฐาน |
|                   | และมีการติดตามตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ                   |
|                   | จัดทำและทดสอบแผน                                  |
|                   | ฉุกเฉินเพื่อให้มั่นใจว่าสามารถนำมาปฏิบัติให้เกิดผลกระทบน้อยที่สุด |
|                   | และสามารถจะทำให้เหตุการณ์ฉุกเฉินเข้าสู่ภาวะปกติได้โดยเร็ว   |
+-------------------+--------------------------------------------------+

3. สินทรัพย์ที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

ก. สินทรัพย์ถาวรหลัก

  สินทรัพย์ถาวรหลักของ บริษัทและบริษัทย่อย ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 ประกอบด้วย

+------------------------------------------------------+--------------+
| รายการทรัพย์สิน                                         | มูลค่า ^(/1)   |
+------------------------------------------------------+--------------+
|                                                      | (ล้านบาท)     |
+------------------------------------------------------+--------------+
| 1. ที่ดิน และอาคาร                                      | 5,544.79     |
|                                                      |              |
| หัก ค่าเสื่อมราคาสะสม                                    | (1,809.73)   |
|                                                      |              |
| มูลค่าคงเหลือสุทธิ                                        | 3,735.06     |
+------------------------------------------------------+--------------+
| 2.  โรงไฟฟ้าและระบบส่งพลังไฟฟ้า                          | 43,483.99    |
|                                                      |              |
|     หัก ค่าเสื่อมราคาสะสม                                | (21,587.17)  |
|                                                      |              |
|     หัก ขาดทุนจากด้อยค่า                                 | (10.50)      |
|                                                      |              |
| มูลค่าคงเหลือสุทธิ                                        | 21,886.32    |
+------------------------------------------------------+--------------+
| 3.  อุปกรณ์สำนักงานและรถยนต์                             | 601.39       |
|                                                      |              |
|     หัก ค่าเสื่อมราคาสะสม                                | (418.92)     |
|                                                      |              |
| มูลค่าคงเหลือสุทธิ                                        | 182.47       |
+------------------------------------------------------+--------------+
| 4.  งานระหว่างก่อสร้าง                                  | 15,443.33    |
+------------------------------------------------------+--------------+

หมายเหตุ ^(/1) เป็นตัวเลขที่ปรากฏในงบการเงินรวมของ บริษัท และบริษัทย่อย
ตามมาตรฐานบัญชี

ข. สินทรัพย์ไม่มีตัวตน

สินทรัพย์ไม่มีตัวตน ประกอบด้วย สัมปทาน (สัญญาซื้อขายไฟฟ้า ไอน้ำ และน้ำประปา)
โดยมีค่าความนิยม ซึ่งเกิดจากการซื้อกิจการ โดยในปี 2549 มีค่าความนิยมสุทธิ เท่ากับ
1,014.83 ล้านบาท

ค. นโยบายการลงทุนและบริหารงานในบริษัทย่อย และบริษัทร่วม

บผฟ. มีเป้าหมายที่จะเป็นบริษัทชั้นนำในภูมิภาคอาเซียน ในการดำเนินธุรกิจผลิตไฟฟ้าครบวงจร
และครอบคลุมทั้งธุรกิจการให้บริการด้านพลังงาน
โดยคำนึงถึงผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาสังคม
โดยมีแผนการเพิ่มส่วนแบ่งการตลาดของธุรกิจผลิตไฟฟ้า จากการพัฒนา
หรือซื้อโครงการซึ่งมีโครงสร้างการลงทุน
และมีเทคโนโลยีและอุปกรณ์ที่เหมาะสมทั้งในประเทศไทยและภูมิภาคอาเซียน
โดยมีนโยบายในการลงทุน ดังนี้

1.  ลงทุนในธุรกิจที่กลุ่มบริษัทมีความเชี่ยวชาญเพื่อสร้างผลกำไรและการเติบโตที่มีคุณภาพและมีความเสี่ยงอยู่ในเกณฑ์ที่รับได้

2.  มีสัดส่วนการถือหุ้นที่เหมาะสม เพื่อให้ บริษัทมีอิทธิพลอย่างมีสาระสำคัญ
    ในการกำกับดูแลกิจการ

3.  ลงทุนในโครงการภายใต้หลักการของ Non-recourse หรือ Limited Recourse
    Project Finance ที่รับรู้จำนวน Sponsor Support หรือ Contingent Liability
    ที่ชัดเจน

4.  สนับสนุนชุมชนและสังคม และปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

4. โครงการในอนาคต

ปัจจุบัน บผฟ. ได้ดำเนินการพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าอีก 3 โครงการ
ซึ่งคิดเป็นกำลังการผลิตติดตั้งในส่วนการถือหุ้นของบริษัท จำนวนรวม 1,010 เมกะวัตต์ ได้แก่
โครงการแก่งคอย 2 โครงการน้ำเทิน 2 และโครงการขยายกำลังผลิตที่อมตะ เพาเวอร์
บางปะกง

ในปี 2550 กระทรวงพลังงานมีแนวโน้มที่จะเปิดประมูลโครงการผู้ผลิตไฟฟ้าอิสระเอกชน (ไอพีพี)
รอบใหม่รวมทั้งโรงไฟฟ้าเอสพีพี เพื่อให้สามารถเดินเครื่องโรงไฟฟ้าได้ในปี 2554 ในการนี้ บผฟ.
ได้เตรียมพร้อมเพื่อเข้าประมูลทั้ง 2 รายการ อีกทั้ง บริษัท
ยังมีนโยบายที่จะลงทุนในธุรกิจไฟฟ้าในภูมิภาคอาเซียน
จึงได้เข้าลงทุนในโรงไฟฟ้าขนาดเล็กในประเทศฟิลิปปินส์พร้อมทั้งหาโอกาสในการพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าใหม่ในประเทศดังกล่าวด้วย
นอกจากนี้
บริษัทยังหาโอกาสที่จะพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าใหม่รวมทั้งการเข้าซื้อกิจการโรงไฟฟ้าที่ดำเนินการอยู่แล้วในภูมิภาคอาเซียนไปพร้อมกัน

5. โครงสร้างเงินทุน

บผฟ. มีทุนจดทะเบียนและทุนที่ออกและเรียกชำระแล้ว ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 ดังนี้

  ทุนจดทะเบียน : 5,300 ล้านบาท ประกอบด้วย หุ้นสามัญจำนวน 530,000,000 หุ้น

  มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท

  ทุนที่ออกและชำระแล้ว : 5,264.65 ล้านบาท ประกอบด้วย หุ้นสามัญจำนวน 526,465,000
  หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 10 บาท

บผฟ. มีนโยบายจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นในอัตราประมาณร้อยละ 40
ของกำไรสุทธิหลังหักภาษีเงินได้ หรือ ในจำนวนที่ทยอยเพิ่มขึ้นอย่างสม่ำเสมอ
หากไม่มีเหตุจำเป็นอื่นใด เช่น การขยายธุรกิจของบริษัทในโครงการต่างๆ ในอนาคต
หรือการจ่ายเงินปันผลมีผลกระทบต่อการดำเนินงานปกติของบริษัทอย่างมีสาระสำคัญ

สำหรับบริษัทย่อยที่บริษัทมีอำนาจควบคุม มีนโยบายจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นร้อยละ 100
ของกำไรสุทธิหลังหักภาษีเงินได้ ซึ่งหักสำรองตามกฎหมายแล้ว

6. การควบคุมภายใน

คณะกรรมการบริษัทกำกับดูแลให้บริษัทและบริษัทย่อยมีระบบการควบคุมภายในทางการเงิน
การดำเนินงาน การปฏิบัติตามกฎหมายและระเบียบข้อบังคับที่เกี่ยวข้อง
รวมทั้งการกำกับดูแลการปฏิบัติงาน (Compliance Controls) ที่สอดคล้องกับแนวทางของ
ตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย (ตลท.) และหลักการการควบคุมภายในของ COSO (The
Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commission)
และมอบหมายให้คณะกรรมการตรวจสอบสอบทานให้บริษัทมีระบบการควบคุมภายใน ( Internal
Control ) และการตรวจสอบภายใน ( Internal Audit ) ที่เหมาะสมและมีประสิทธิผล
โดยมีฝ่ายตรวจสอบภายในปฏิบัติงานตรวจสอบและรายงานผลตรงต่อคณะกรรมการตรวจสอบ

7. รายการระหว่างกัน

รายการระหว่างกันประกอบด้วยรายการการซื้อขายกระแสไฟฟ้าและการให้บริการระหว่างกลุ่มบริษัทและ
กฟผ. การซื้อหุ้นในโครงการ BLCP จากกลุ่ม CLP
และการให้ความช่วยเหลือทางการเงินแก่บริษัทในกลุ่ม
ซึ่งรายการดังกล่าวเป็นรายการปกติหรือใช้เงื่อนไขการค้าปกติ
และบริษัทได้เปิดเผยข้อมูลรายการระหว่างกันดังกล่าวตามข้อกำหนดของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
และตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

8. สรุปฐานะการเงิน

ผลการดำเนินงานของกลุ่ม บผฟ. ในปี 2549 สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2549 มีกำไรสุทธิทั้งสิ้น
6,036 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 1,943 ล้านบาท หรือคิดเป็นร้อยละ 48 เมื่อเทียบกับปี 2548
ทั้งนี้หากไม่คำนึงถึงผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนแล้ว ในปี 2549 บริษัทจะมีกำไรจำนวน 5,270
ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปี 2548 จำนวน 892 ล้านบาท หรือคิดเป็นร้อยละ 20
สาเหตุของการเพิ่มขึ้นของกำไรสุทธิก่อนผลกระทบอัตราแลกเปลี่ยนเนื่องจาก
กลุ่มธุรกิจไอพีพีมีรายได้เพิ่มขึ้น กลุ่มธุรกิจผู้ผลิตไฟฟ้าต่างประเทศและกลุ่มธุรกิจอื่นๆ
มีกำไรสุทธิมากขึ้น ในขณะที่ บผฟ. รับรู้รายได้จากเงินปันผลและรายได้อื่นๆ ลดลง
มีค่าใช้จ่ายในการบริหารเพิ่มขึ้น และกลุ่มธุรกิจเอสพีพี มีกำไรสุทธิลดลง

ทั้งนี้ บผฟ. ได้จ่ายเงินปันผลระหว่างกาลจากผลประกอบการครึ่งปีแรกในอัตราหุ้นละ 2.00
บาทในวันที่ 26 กันยายน 2549

  ภาพรวมทางการเงิน

งบการเงินรวม

[]