ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน

1.  งบการเงิน

    1.  รายงานการสอบบัญชี

  ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตที่ตรวจสอบและสอบทานงบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการของบริษัท
  มูราโมโต้ อีเล็ค ตรอน (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และงบการเงินของบริษัทย่อย
  ซึ่งได้รับความเห็นชอบจากสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์คือ
  นางศิริเพ็ญ สุขเจริญยิ่งยง ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตทะเบียนเลขที่ 3636 จากบริษัท เคพีเอ็มจี
  ภูมิไชย สอบบัญชี จำกัด

  ผู้สอบบัญชีรับอนุญาตได้ให้ความเห็นว่า งบการเงินรวมและงบการเงินเฉพาะกิจการดังกล่าวนี้
  แสดงฐานะการเงินรวมและฐานะการเงินเฉพาะกิจการของกลุ่มบริษัทและบริษัท ตามลำดับ ณ
  วันที่ 30 กันยายน 2561

  ผลการดำเนินงานรวมและผลการดำเนินงานเฉพาะกิจการและกระแสเงินสดรวมและกระแสเงินสดเฉพาะกิจการ
  สำหรับปีสิ้นสุดวันเดียวกัน
  โดยถูกต้องตามที่ควรในสาระสำคัญตามมาตรฐานการรายงานทางการเงิน

2.  สรุปฐานะการเงินรวมของบริษัท มูราโมโต้ อีเล็คตรอน (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)
    และบริษัทย่อย สำหรับรอบระยะเวลาบัญชี สิ้นสุดวันที่ 30 กันยายน 2561

  (หน่วย : ล้านบาท)

  รายการ 2559 2560 2561

รายได้ 16,232.66 14,257.00 13,621.98

ต้นทุนและค่าใช้จ่ายรวม 15,588.66 13,976.00 13,434.49

กำไร (ขาดทุน) สุทธิ 494.26 257.65 152.64

กำไร (ขาดทุน) สุทธิต่อหุ้น (บาท) 25.37 12.33 7.30

เงินปันผลต่อหุ้น (บาท) 14.00 8.00 13.00

จำนวนหุ้น (ล้านหุ้น) 20.898 20.898 20.898

สินทรัพย์รวม 8,455.07 8,020.51 8,047.63

หนี้สินรวม 2,436.58 2,039.65 2 075.22

ส่วนของผู้ถือหุ้น 6,018.49 5,980.86 5,972.41

มูลค่าตามบัญชีต่อหุ้น (บาท) 287.99 286.19 285.79

3.  อัตราส่วนทางการเงินที่สะท้อนถึงฐานะการเงินและผลการดำเนินงานของบริษัท มูราโมโต้
    อีเล็คตรอน (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย

+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RATIO ANALYSIS          |    | บร  |     |     | เฉพ |     |     |
|                         |    | ิษัทแ |     |     | าะข |     |     |
|                         |    | ละบ |     |     | องบ |     |     |
|                         |    | ริษัท |     |     | ริษัท |     |     |
|                         |    | ย่อย |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| LIQUIDITY RATIO         |    | 2   | 2   | 2   | 2   | 2   | 2   |
|                         |    | 559 | 560 | 561 | 559 | 560 | 561 |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| CURRENT RATIO           | (T | 2   | 3   | 3   | 2   | 3   | 3   |
|                         | IM | .71 | .23 | .23 | .78 | .37 | .34 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| QUICK RATIO             | (T | 2   | 2   | 2   | 2   | 2   | 2   |
|                         | IM | .07 | .55 | .64 | .25 | .83 | .81 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RECEIVABLES TURNOVER    | (T | 7   | 7   | 7   | 6   | 6   | 6   |
|                         | IM | .06 | .32 | .13 | .82 | .89 | .72 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| COLLECTION PERIOD       | (D | 51  | 49  | 51  | 53  | 52  | 54  |
|                         | AY | .72 | .84 | .23 | .49 | .95 | .31 |
|                         | S) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| INVENTORY TURNOVER      | (T | 12  | 12  | 11  | 15  | 16  | 14  |
|                         | IM | .37 | .26 | .81 | .86 | .19 | .73 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| INVENTORY TURNOVER      | (D | 29  | 29  | 30  | 23  | 22  | 24  |
| PERIOD                  | AY | .50 | .77 | .90 | .02 | .54 | .77 |
|                         | S) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| ACCOUNT PAYABLE         | (T | 7   | 8   | 7   | 7   | 8   | 7   |
| TURNOVER                | IM | .54 | .21 | .81 | .89 | .46 | .77 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PAYMENT PERIOD          | (D | 48  | 44  | 46  | 46  | 43  | 46  |
|                         | AY | .43 | .47 | .71 | .24 | .17 | .98 |
|                         | S) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PROFITABILITY RATIO     |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| GROSS PROFIT MARGIN     | (  | 6.  | 4.  | 4.  | 6.  | 4.  | 5.  |
|                         | %  | 14% | 38% | 93% | 12% | 53% | 03% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| NET PROFIT MARGIN       | (  | 3.  | 1.  | 1.  | 3.  | 1.  | 1.  |
|                         | %  | 08% | 83% | 13% | 05% | 61% | 84% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RETURN ON EQUITY        | (  | 8.  | 4.  | 2.  | 8.  | 3.  | 4.  |
|                         | %  | 21% | 31% | 56% | 34% | 70% | 01% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| EFFICIENCY RATIO        |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RETURN ON TOTAL ASSETS  | (  | 5.  | 3.  | 1.  | 6.  | 2.  | 3.  |
|                         | %  | 85% | 21% | 90% | 02% | 80% | 02% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| RETURN ON FIXED ASSETS  | (  | 18. | 10. | 6.  | 23. | 11. | 12. |
|                         | %  | 88% | 78% | 67% | 73% | 25% | 47% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| ASSET TURNOVER          | (T | 1   | 1   | 1   | 1   | 1   | 1   |
|                         | IM | .90 | .75 | .67 | .98 | .74 | .64 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| FINANCIAL POLICY RATIO  |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| DEBT TO EQUITY          | (T | 0   | 0   | 0   | 0   | 0   | 0   |
|                         | IM | .36 | .29 | .29 | .35 | .27 | .28 |
|                         | E) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| INTEREST COVERAGE       | (T | 92  | 68  | 75  | 554 | 1,  |     |
|                         | IM | .68 | .25 | .53 | .31 | 171 |     |
|                         | E) |     |     |     |     | .85 |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PAYOUT RATIO            | (  | 59. | 64. | 1   | 69. | 91. | 1   |
|                         | %  | 19% | 91% | 77. | 59% | 60% | 36. |
|                         | )  |     |     | 98% |     |     | 46% |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PER SHARE               |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| PAR VALUE               | (B | 10  | 10  | 10  | 10  | 10  | 10  |
|                         | AH | .00 | .00 | .00 | .00 | .00 | .00 |
|                         | T) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| BOOK VALUE              | (B | 278 | 286 | 258 | 241 | 236 | 237 |
|                         | AH | .99 | .19 | .79 | .46 | .05 | .87 |
|                         | T) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| EARNING PER SHARE       | (B | 23  | 12  | 7   | 20  | 8   | 9   |
|                         | AH | .65 | .33 | .30 | .12 | .73 | .53 |
|                         | T) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| DIVIDEND PER SHARE      | (B | 14  | 8   | 13  | 14  | 8   | 13  |
|                         | AH | .00 | .00 | .00 | .00 | .00 | .00 |
|                         | T) |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| GROWTH RATE             |    |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| SALES                   | (  | -3. | -   | -4. | -2. | -   | -4. |
|                         | %  | 43% | 12. | 30% | 26% | 17. | 85% |
|                         | )  |     | 32% |     |     | 76% |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| COST OF GOODS SOLD      | (  | -3. | -   | -4. | -1. | -   | -5. |
|                         | %  | 46% | 10. | 81% | 95% | 16. | 36% |
|                         | )  |     | 68% |     |     | 36% |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| SELLING & ADMIN         | (  | 2.  | -2. | 23. | 4.  | -5. | 15. |
| EXPENSES                | %  | 79% | 95% | 80% | 87% | 41% | 78% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| NET PROFIT              | (  | -   | -   | -   | -   | -   | 9.  |
|                         | %  | 33. | 47. | 40. | 38. | 56. | 08% |
|                         | )  | 27% | 87% | 76% | 80% | 59% |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+
| TOTAL ASSETS            | (  | 1.  | -5. | 0.  | 0.  | -6. | 1.  |
|                         | %  | 91% | 14% | 34% | 95% | 86% | 27% |
|                         | )  |     |     |     |     |     |     |
+-------------------------+----+-----+-----+-----+-----+-----+-----+

2.  คำอธิบายและการวิเคราะห์ของฝ่ายจัดการ (Management Discussion and Analysis
    : MD&A) ประจำปี 2018

Overview in 2018

ผลการดำเนินงานตามงบการเงินรวมของบริษัทมีรายละเอียดดังนี้

+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| T |                                |   |   | S       | Sep-2017   |   |
| h |                                |   |   | ep-2018 |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| B |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| h |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| M |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| l |                                |   |   |         |            |   |
| l |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| R |                                |   |   | 13,463  | 14,068     |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| v |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| u |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| f |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| m |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| l |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| f |                                |   |   |         |            |   |
| g |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| d |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| C |                                |   |   | 12,799  | 13,453     |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| f |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| l |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| f |                                |   |   |         |            |   |
| g |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| d |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| S |                                |   |   | 209     | 227        |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| l |                                |   |   |         |            |   |
| l |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| g |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| x |                                |   |   |         |            |   |
| p |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| A |                                |   |   | 426     | 278        |   |
| d |                                |   |   |         |            |   |
| m |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| v |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| x |                                |   |   |         |            |   |
| p |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| O |                                |   |   | 29      | 110        |   |
| p |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| g |                                |   |   |         |            |   |
| P |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| f |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| / |                                |   |   |         |            |   |
| ( |                                |   |   |         |            |   |
| L |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| ) |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| O |                                |   |   | 0.2%    | 0.8%       |   |
| p |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| g |                                |   |   |         |            |   |
| m |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| g |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| O |                                |   |   | 158     | 171        |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| h |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| g |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| x |                                |   |   |         |            |   |
| p |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| P |                                |   |   | 187     | 281        |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| f |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| ( |                                |   |   |         |            |   |
| L |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| ) |                                |   |   |         |            |   |
| b |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| f |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| c |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| m |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| x |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| R |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| A |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| l |                                |   |   |         |            |   |
| y |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| L |                                | 　 |  |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| q |                                |   |   |         |            |   |
| u |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| d |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| y |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Current ratio                  |   | T | 3.30    | 3.23       |   |
|   |                                |   | i |         |            |   |
|   |                                |   | m |         |            |   |
|   |                                |   | e |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Quick ratio                    |   | T | 2.64    | 2.55       |   |
|   |                                |   | i |         |            |   |
|   |                                |   | m |         |            |   |
|   |                                |   | e |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Receivables turnover           |   | T | 7.13    | 7.32       |   |
|   |                                |   | i |         |            |   |
|   |                                |   | m |         |            |   |
|   |                                |   | e |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| A |                                | 　 |  |         |            |   |
| c |                                |   |   |         |            |   |
| c |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| u |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| c |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| v |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| b |                                |   |   |         |            |   |
| l |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| d |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| y |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Collection period              |   | D | 45.70   | 45.97      |   |
|   |                                |   | a |         |            |   |
|   |                                |   | y |         |            |   |
|   |                                |   | s |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| I |                                | 　 |  |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| v |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| y |                                |   |   |         |            |   |
| d |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| y |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Inventory turnover             |   | T | 11.81   | 12.26      |   |
|   |                                |   | i |         |            |   |
|   |                                |   | m |         |            |   |
|   |                                |   | e |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Inventory turnover period      |   | D | 30.90   | 29.77      |   |
|   |                                |   | a |         |            |   |
|   |                                |   | y |         |            |   |
|   |                                |   | s |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| A |                                |   |   |         |            |   |
| c |                                |   |   |         |            |   |
| c |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| u |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| p |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| y |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| b |                                |   |   |         |            |   |
| l |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| d |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| y |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Account payable turnover       |   | D | 7.89    | 8.21       |   |
|   |                                |   | a |         |            |   |
|   | Payment period                 |   | y | 46.26   | 44.47      |   |
|   |                                |   | s |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| P |                                | 　 |  |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| f |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| b |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| l |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| y |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Gross profit margin            |   | % | 4.93%   | 4.38%      |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Net profit margin              |   | % | 1.13%   | 1.83%      |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Return on equity (ROE)         |   | % | 2.56%   | 4.31%      |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| E |                                | 　 |  |         |            |   |
| f |                                |   |   |         |            |   |
| f |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| c |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| c |                                |   |   |         |            |   |
| y |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Return on total assets (ROA)   |   | % | 1.90%   | 3.21%      |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Return on fixed assets         |   | % | 6.67%   | 10.78%     |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Assets turnover                |   | T | 1.67    | 1.75       |   |
|   |                                |   | i |         |            |   |
|   |                                |   | m |         |            |   |
|   |                                |   | e |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| F |                                | 　 |  |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| n |                                |   |   |         |            |   |
| c |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| l |                                |   |   |         |            |   |
| p |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
| l |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| c |                                |   |   |         |            |   |
| y |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| t |                                |   |   |         |            |   |
| i |                                |   |   |         |            |   |
| o |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Debt to equity                 |   | T | 0.29    | 0.29       |   |
|   |                                |   | i |         |            |   |
|   |                                |   | m |         |            |   |
|   |                                |   | e |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Interest coverage              |   | T | 75.53   | 68.25      |   |
|   |                                |   | i |         |            |   |
|   |                                |   | m |         |            |   |
|   |                                |   | e |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
| P |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| s |                                |   |   |         |            |   |
| h |                                |   |   |         |            |   |
| a |                                |   |   |         |            |   |
| r |                                |   |   |         |            |   |
| e |                                |   |   |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Par Value                      |   | B | 10.00   | 10.00      |   |
|   |                                |   | a |         |            |   |
|   |                                |   | h |         |            |   |
|   |                                |   | t |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Book Value                     |   | B | 285.79  | 286.19     |   |
|   |                                |   | a |         |            |   |
|   |                                |   | h |         |            |   |
|   |                                |   | t |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+
|   | Earnings Per Share             |   | B | 7.30    | 12.33      |   |
|   |                                |   | a |         |            |   |
|   |                                |   | h |         |            |   |
|   |                                |   | t |         |            |   |
+---+--------------------------------+---+---+---------+------------+---+

ในปีงบประมาณ 2018 METCO และบริษัทย่อยมีรายงานยอดขายรวมเป็นจำนวนเงิน 13,464
ล้านบาท ลดลง 4.30% จากปีก่อนหน้า กำไรส่วนเกินก่อนหักภาษีเงินได้อยู่ที่ 187 ล้านบาท ลดลง
33.27% จากปีก่อนหน้าซึ่งอยู่ที่ 281 ล้านบาท และกำไรสุทธิหลังหักภาษีเงินได้อยู่ที่ 152 ล้านบาท
ลดลง 40.76% จากปีก่อนหน้าซึ่งอยู่ที่ 258 ล้านบาท

  METCOและบริษัทย่อยมีรายได้จากการขาย ณ สิ้นปีเป็นจำนวนเงิน 13,464 ล้านบาท ลดลง 605
  ล้านบาทหรือ 4.30% จากช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้าโดยธุรกิจรถยนต์มีตัวเลขลดลง 18.40
  %จากปีที่ผ่านมา ส่วนธุรกิจสำนักงานอัตโนมัติ(office automation) มีตัวเลขเพิ่มขึ้น 8.00
  %จากปีที่ผ่านมา ในส่วนของธุรกิจรถยนต์ เรายังไม่ได้รับคำสั่งซื้อจากธุรกิจ center panel
  ของรถรุ่นที่ได้รับความนิยมในปี 2018 รวมทั้งธุรกิจชิ้นส่วน audio single CD
  สำหรับรถยนต์ลดลง ในส่วนของธุรกิจสำนักงานอัตโนมัติ
  มียอดคำสั่งซื้อเพิ่มขึ้นตามสัดส่วนการขยายตัวของเครื่องพิมพ์อิงค์เจ็ท SEIKO EPSON
  ในตลาดโลก

  METCOและบริษัทย่อยมีกำไรขั้นต้น ณ สิ้นปี เป็นจำนวนเงิน 664 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 43
  ล้านบาทจากช่วงเวลาเดียวกันของปีก่อนหน้า เนื่องมาจากการลดต้นทุนและค่าใช้จ่ายในการผลิต

  ค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารจัดการของ METCOและบริษัทย่อยเพิ่มขึ้น 121
  ล้านบาทจากช่วงเวลาเดียวกันของปีที่ผ่านมาซึ่ง
  METCOและบริษัทย่อยได้ดำเนินการควบคุมค่าใช้จ่ายทุกด้านอย่างเคร่งครัด
  โดยค่าใช้จ่ายในการขายและบริหารจัดการที่เพิ่มขึ้นนั้นเนื่องมาจากการปรับใช้ระบบใหม่ในการวางแผนทรัพยากรขององค์กร
  (ERP)

  METCOและบริษัทย่อยมีรายได้จากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ ณ สิ้นปี เป็นจำนวนเงิน
  20.43 ล้านบาท เมื่อเทียบกับการขาดทุนจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศ 14.23
  ล้านบาทในช่วงเวลาเดียวกันของปีที่ผ่านมา

ดัชนีการบริหารจัดการแต่ละภาคส่วน

อัตราสภาพคล่อง : อัตราสภาพคล่องและฐานะทางการเงินยังมีเสถียรภาพดี

อัตราลูกหนี้การค้า : แย่ลงเล็กน้อยเนื่องจากปริมาณการขายลดลง

อัตราเจ้าหนี้การค้า : เนื่องจากการเพิ่มธุรกิจเครื่องพิมพ์SEIKO
EPSONจำนวนวันของเจ้าหนี้การค้าจึงมีระยะเวลานานขึ้น
(เจ้าหนี้การค้าของธุรกิจเครื่องพิมพ์มีระยะเวลา 60 วัน)

การหมุนเวียนสินค้าคงคลังและจำนวนวัน : จำนวนสินค้าคงคลังลดลง
จำนวนวันที่เก็บสินค้าคงคลังสั้นลงและการหมุนเวียนสินค้าคงคลังดีขึ้น

อัตราความสามารถและประสิทธิภาพในการทำกำไร :
มีการลดลงของธุรกิจรถยนต์ซึ่งมีความสามารถในการทำกำไรสูง
เนื่องจากอัตราความสามารถและประสิทธิภาพในการทำกำไรลดลง

การคาดการณ์ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562

สภาพแวดล้อมทางธุรกิจในปัจจุบันเปลี่ยนแปลงไปอย่างมากและรวดเร็ว ด้วยเหตุนี้เราจึงได้กำหนด
“ปรัชญาการบริหาร”, “วิสัยทัศน์”, และ “แนวทางการทำงานแบบมูราโมโต้” ขึ้น
เพื่อให้สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าซึ่งมีการปรับเปลี่ยนตลอดเวลาและมุ่งสู่การพัฒนาบริษัทให้มีความเจริญก้าวหน้าอย่างยั่งยืนตามเจตนารมณ์ของกลุ่มบริษัท

1. ปรัชญาการบริหาร (Management Philosophy)

แสวงหาความพึงพอใจของลูกค้า, สร้างสรรค์อนาคตที่ดีไปพร้อมกับลูกค้า

2. วิสัยทัศน์

มุ่งหวังที่จะเป็นองค์กรธุรกิจด้านการผลิต (Manufacturing) -
การสร้างความพึงพอใจในการให้บริการแก่ลูกค้า (Customer Satisfaction)

3. การทำงานอย่างมืออาชีพ (Professional Work)

①　มีความกล้า -ใจท้าทาย:

มองให้ออก – มองการณ์ไกลว่าลูกค้าจะมุ่งไปในทิศทางใดในอนาคตอยู่เสมอ (มีความกล้า
-ใจท้าทาย)

②　ทำให้มองเห็นภาพการทำงานได้:

จัดทำโครงร่างของกระบวนการทำงาน

③　มีจุดยืนในภาพรวม:

คำนึงถึงกิจการในระดับสากลอยู่เสมอ

④　มีความภาคภูมิใจ:

มีความภาคภูมิใจและมุ่งมั่นในการสร้างคุณประโยชน์ให้แก่ลูกค้าอยู่เสมอ

กลยุทธ์สู่ความสำเร็จของธุรกิจประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 (Strategy for success
2019)

METCO
มุ่งเน้นเป้าหมายของแต่ละหน่วยงานอย่างสุดกำลังเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของนโยบายประจำปีงบประมาณ
พ.ศ. 2562

<หน่วยงานขาย>

เพื่อให้เติบโตอย่างยั่งยืน METCO
ให้ความสำคัญต่อการทำงานร่วมกันกับแต่ละบริษัทในเครือของบริษัทมูราโมโต้

อีเล็คตรอน (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)” ในแต่ละประเทศ METCO
จะส่งเสริมการแสดงความรับผิดชอบในการปฏิบัติหน้าที่ดังกล่าวโดยกำหนดหน้าที่ของ METCO
เองต่อลูกค้าแต่ละรายในฐานะที่เป็นองค์กรธุรกิจหลักของบริษัทในเครือบริษัท มูราโมโต้ อีเล็คตรอน
(ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)”, ติดต่อประสานงานกับแต่ละบริษัทในเครือของบริษัท

มูราโมโต้ อีเล็คตรอน (ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)” อย่างใกล้ชิด
จะท้าทายความสามารถในแขนงงานใหม่ๆ
อย่างกระตือรือร้นโดยไม่ยึดติดแค่เฉพาะแขนงงานด้านการดำเนินธุรกิจที่มีมาแต่เดิมเท่านั้น

<หน่วยงานผลิต>

เพื่อส่งเสริม -
เสริมสร้างความแข็งแกร่งในการส่งมอบผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูงและมีปริมาณตามที่ลูกค้าต้องการได้อย่างมีประสิทธิภาพและทันตามกำหนดเวลาส่งมอบ
ด้วยราคาต้นทุนที่สามารถแข่งขันได้
บริษัทจะดำเนินการปรับปรุง-เตรียมความพร้อมของระบบการผลิตที่มุ่งสู่การผลิตโดยรวมที่เหมาะสมที่สุด
เช่น แม่พิมพ์-เพรส-เรซิ่น – กระบวนการติดตั้งแผ่นปริ๊นท์ (PC board implementation
process) -การพ่นสี-การประกอบ ฯลฯ อย่างต่อเนื่อง

<หน่วยงานที่ดำเนินการ>

ทบทวนกระบวนการทำงานแบบครบวงจรตั้งแต่การรับออร์เดอร์-การรับสินค้าเข้า-การผลิต–การส่งสินค้าออก
ไปจนถึงการชำระเงิน
ยิ่งไปกว่านั้นยังมีการสร้างระบบใหม่เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งในการติดต่อประสานงานกับแต่ละบริษัทในเครือของบริษัทมูราโมโต้อีเล็คตรอน
)ประเทศไทย) จำกัด (มหาชน)”
เพื่อมุ่งสู่การปรับกระบวนการทำงานให้เป็นไปตามมาตรฐานที่มุ่งเน้นการขยายผลการดำเนินการไปยังแต่ละบริษัทในเครือ

<หน่วยงานควบคุม>

เพื่อรองรับต่อความเสี่ยงต่างๆ ในฐานะขององค์กรที่ต้องมีการควบคุมภายใน
บริษัทจะเตรียมระบบการควบคุมที่มีการปรับปรุงให้ดียิ่งขึ้น ทำให้ความสูญเปล่า (Muda) หมดไป
มุ่งสู่ระบบการติดต่อประสานงานที่เชื่อมโยงการขาย-การผลิต-
การดำเนินการ-การควบคุมป้องกันการเกิดปัญหาล่วงหน้าไว้เป็นหนึ่งเดียว

การคาดการณ์ประจำปีงบประมาณ พ.ศ. 2562 (Forecast　for 2019)

แม้ในช่วงต้นปี 2561 เศรษฐกิจของสหรัฐอเมริกาและสหภาพยุโรปจะอยู่ในภาวะซบเซา
แต่เศรษฐกิจโลกโดยรวมยังคงมีการเติบโตในระดับสูง
ปริมาณการค้าระหว่างประเทศยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง อย่างไรก็ตาม
ปัจจัยของการถดถอยทางเศรษฐกิจเริ่มปรากฏให้เห็นเด่นชัดขึ้น
ทั้งการปรับขึ้นของอัตราดอกเบี้ยระยะยาว
ซึ่งเป็นผลมาจากมาตรการคุมเข้มทางการคลังของประเทศตะวันตก การปรับขึ้นราคาน้ำมันดิบ
เป็นต้น โดยเฉพาะอย่างยิ่ง
หากสงครามทางการค้าระหว่างสหรัฐอเมริกากับจีนซึ่งมีสาเหตุจากมาตรการคุ้มครองทางการค้าอันเข้มงวดของสหรัฐอเมริกามีการยกระดับรุนแรงขึ้น
อาจส่งผลให้ความเชื่อมั่นของบริษัทต่างๆ ลดต่ำลง
และอาจส่งผลให้เกิดการชะลอตัวของการเติบโตทางเศรษฐกิจโลกโดยรวม

จากสภาพแวดล้อมทางธุรกิจดังกล่าว ในปี 2562 คงไม่อาจคาดหวังการเติบโตแบบก้าวกระโดดได้
ทั้งจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ซึ่งเป็นธุรกิจหลักของบริษัทและธุรกิจสำนักงานอัตโนมัติ
(office automation) และคาดว่าผลประกอบการจะอยู่ในระดับเดียวกับปี 2561

ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2562
จึงเห็นสมควรให้มุ่งเน้นเรื่องการใช้ทรัพยากรทางธุรกิจเพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่งของระบบควบคุมภายใน
การทบทวนและลดต้นทุน ตลอดจนการปรับปรุงคุณภาพ บริษัทจึงจะปิดบัญชีเป็นบวกต่อเนื่องต่อไป

หมายเหตุ

คณะกรรมการบริษัทได้มีการกำหนดปรัชญาการบริหารและวิสัยทัศน์ขององค์กรรวมทั้งได้เผยแพร่รายละเอียดดังกล่าวไว้ในส่วนของ
“ข้อมูลบริษัท”
บนเว็บไซต์แห่งนี้แล้วและคณะกรรมการบริษัทยังได้กำหนดให้มีการทบทวนผลการปฏิบัติงานตามเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ในทุกไตรมาสและต้องบริหารแผนกลยุทธ์และตัวชี้วัดความสำเร็จรวมถึงพิจารณามาตรการแก้ไขในกรณีที่ผลการปฏิบัติงานไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่กำหนด
   
สำหรับตัวชี้วัดผลการปฏิบัติงานที่ไม่ใช่ด้านการเงินนั้นบริษัทฯได้มีการประเมินความพึงพอใจของลูกค้าในด้านต่างๆอย่างต่อเนื่องซึ่งรวมถึงอัตราการจัดส่งสินค้าที่ทันเวลาด้วยโดยสามารถบรรลุเป้าหมายทั้งในด้านคุณภาพและการจัดส่งได้
100% มาหลายปีติดต่อกัน