9.  การจัดการ

(1) โครงสร้างการจัดการ

คณะกรรมการบริษัทประกอบด้วยคณะกรรมการทั้งหมด 3 ชุดได้แก่

1.  คณะกรรมการบริษัท

2.  คณะกรรมการตรวจสอบ

3.  คณะกรรมการบริหารและเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัท

ขอบเขตอำนาจหน้าที่และรายชื่อของคณะกรรมการ

กรรมการของบริษัทมีหน้าที่หลักดังนี้

-   เลือกกรรมการผู้จัดการ

-   พิจารณาและทบทวนวัตถุประสงค์ หรือเป้าหมายทางการเงิน และแผนการดำเนินงาน
    ของบริษัท

-   ให้คำแนะนำ และคำปรึกษากับฝ่ายจัดการ

รายชื่อของคณะกรรมการมีดังนี้

  1. นายอารมย์ จุฬจัมบก ประธานกรรมการ

  2. นายสุธรรม ตัณฑ์ไพบูลย์ กรรมการ

  3. นางอรุณี งานทวี กรรมการ

  4. นายธำรงค์ งานทวี กรรมการ

  5. นายศักดิ์ชาย งานทวี กรรมการ

  6. นายสุกิจ งานทวี กรรมการ

  7. นายกิจจา งานทวี กรรมการ

  8. นายบุญเกื้อ ลิ่มสืบเชื้อ กรรมการ

  คณะกรรมการตรวจสอบมีหน้าที่หลักดังนี้

1.  สอบทานให้บริษัทมีรายงานทางการเงินอย่างถูกต้องและเพียงพอ

2.  สอบทานให้บริษัทมีระบบการควบคุมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน
    (Internal Audit) ที่เหมาะสมและมีประสิทธิผล

3.  สอบทานให้บริษัทปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ ข้อกำหนด
    ของตลาดหลักทรัพย์ หรือกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัท

4.  เสนอแต่งตั้งและเสนอค่าตอบแทนผู้สอบบัญชีของบริษัท

5.  พิจารณาการเปิดเผยข้อมูลของบริษัท ในกรณีที่เกิดรายการที่เกี่ยวโยงกัน หรือรายการที่อาจ
    มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ให้มีความถูกต้องครบถ้วน

6.  จัดทำรายงานการกำกับดูแลกิจการของคณะกรรมการตรวจสอบโดยเปิดเผยไว้ในรายงาน
    ประจำปีของบริษัท ซึ่งรายงานดังกล่าวต้องลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

7.  ปฏิบัติการอื่นใดตามที่กฎหมายกำหนด หรือคณะกรรมการบริษัทมอบหมาย
    ภายในขอบเขตความรับผิดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

  รายชื่อของคณะกรรมการตรวจสอบมีดังนี้

1. นายอารมย์ จุฬจัมบก ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

2. นายสุธรรม ตัณฑ์ไพบูลย์ กรรมการตรวจสอบ

  3. นายบุญเกื้อ ลิ่มสืบเชื้อ กรรมการตรวจสอบ

  คณะกรรมการบริหาร และเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทมีหน้าที่หลักดังนี้

-   กำหนดเป้าหมายของบริษัทพร้อมทั้งแผนงาน

-   ควบคุมดูแลผู้บริหารให้ปฏิบัติงานให้เป็นไปตามแผนงานของบริษัท

-   ประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้บริหาร

  รายชื่อของคณะกรรมการบริหาร และเจ้าหน้าที่บริหารของบริษัทมีดังนี้

  1. นางอรุณี งานทวี กรรมการผู้จัดการ, รักษาการแทนผู้จัดการทั่วไป

  2. นางสาวประกายแก้ว งานทวี ผู้อำนวยการฝ่ายบัญชีและการเงิน

  3. นายสมศักดิ์ วัฒนธรรม ผู้จัดการฝ่ายผลิต, ผู้จัดการทั่วไป-โรงงานนครปฐม

  4. นายทวีศักดิ์ วงศ์ศุภชาติ ผู้จัดการฝ่ายผลิตเสาเข็มเหลี่ยม, ผู้จัดการฝ่ายธุรกิจ

  ก่อสร้างและเทเลคอม

  5. นายสมชาย ศรีขวัญ ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม

  6. นายอำนวย เอมโกษา ผู้จัดการฝ่ายการตลาดและการขาย

  7. นางนิตยา ชูนวลศรี ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

  8. นางสาวดวงดาว สุขะวณิช ผู้จัดการฝ่ายการเงิน

  รายชื่อเลขานุการบริษัท

  - นายฉัตรชัย ศิริวัฒนา

(2) การสรรหากรรมการและผู้บริหาร

การแต่งตั้งคณะกรรมการบริษัท

ข้อบังคับกำหนดให้บริษัท มีคณะกรรมการบริษัทไม่น้อยกว่า 5 คน
และจำนวนไม่น้อยกว่าครึ่งหนึ่งต้องอยู่ในประเทศไทย ซึ่งการแต่งตั้งกรรมการนั้น
ผู้ถือหุ้นแต่ละคนมีคะแนนเสียงเท่ากับจำนวนหุ้นที่ถือ
และจะใช้คะแนนเสียงที่มีอยู่เลือกบุคคลเดียวหรือหลายคนเป็นกรรมการก็ได้
แต่จะแบ่งคะแนนเสียงให้ผู้ใดมากน้อยเพียงใดไม่ได้
ซึ่งบุคคลที่ได้รับคะแนนเสียงสูงสุดตามลำดับลงมาจะได้รับเลือกตั้งเป็นกรรมการ
เท่าจำนวนกรรมการของบริษัท หรือจำนวนที่ต้องการในการเลือกตั้งครั้งนั้น
และในกรณีที่มีบุคคลที่ได้รับคะแนนเสียงเท่ากันเกินจำนวนกรรมการที่ต้องการแล้ว
ประธานจะเป็นผู้ออกเสียงชี้ขาด

การถอดถอนกรรมการบริษัท

ที่ประชุมผู้ถือหุ้นลงมติให้ออกด้วยคะแนนเสียงไม่น้อยกว่าสามในสี่ของจำนวนผู้ถือหุ้นซึ่งมาประชุม
และมีสิทธิออกเสียง และมีหุ้นนับรวมกันได้ไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจำนวนหุ้นที่ถือ โดยผู้ถือหุ้น
ที่มาประชุม และมีสิทธิออกเสียง หรือศาลมีคำสั่งให้ออก หรือกรรมการคนดังกล่าวขาดคุณสมบัติ
หรือมีลักษณะต้องห้ามตามพระราชบัญญัติบริษัทมหาชน พ.ศ. 2535

การแต่งตั้งกรรมการตรวจสอบ

แต่งตั้งโดยคณะกรรมการบริษัท อยู่ในวาระได้คราวละ 2 ปี

การถอดถอนกรรมการตรวจสอบ

โดยการลงมติของคณะกรรมการบริษัท

การกำกับดูแลกิจการ

รายงานการปฏิบัติตามหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดี 15 ข้อ

1.  นโยบายเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการ

  เนื่องจากคณะกรรมการบริษัทเห็นว่าการกำกับดูแลกิจการเป็นสิ่งที่มีความสำคัญและจำเป็นต่อการดำเนินธุรกิจให้มีการเจริญเติบโตที่ยั่งยืน
  คณะกรรมการบริษัทมีความมุ่งมั่นและตั้งใจที่จะปฏิบัติตามหลักการดังกล่าว
  จึงได้แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ และกรรมการอิสระ
  พร้อมทั้งกำหนดนโยบายและทิศทางการดำเนินงานของบริษัท
  เพื่อให้ความสำคัญต่อระบบการควบคุมและการตรวจสอบภายใน
  อีกทั้งกำกับดูแลฝ่ายบริหารให้ดำเนินการตามนโยบายอย่างมีประสิทธิภาพ
  เพื่อประโยชน์ในระยะยาวของผู้ถือหุ้น ภายใต้กรอบข้อกำหนดของกฎหมายและจริยธรรมทางธุรกิจ
  ดังได้แสดงไว้ในหัวข้อที่ 9 เรื่องการจัดการ

2.  สิทธิของผู้ถือหุ้น

  ในปี 2545 บริษัทมีการประชุมผู้ถือหุ้น 1 ครั้ง การประชุมจัดขึ้นที่บริษัท (สำนักงานใหญ่
  กรุงเทพมหานคร)
  และบริษัทได้จัดส่งหนังสือนัดประชุมพร้อมทั้งข้อมูลประกอบการประชุมตามวาระต่างๆ
  ให้ผู้ถือหุ้นทราบล่วงหน้าก่อนการประชุมมากกว่า 10 วัน โดยในแต่ละวาระมีความเห็นของ
  คณะกรรมการประกอบ และมีการบันทึกการประชุมถูกต้อง ครบถ้วน
  เพื่อให้ผู้ถือหุ้นสามารถตรวจสอบได้ ทั้งนี้ในปี 2546
  บริษัทได้เริ่มดำเนินการเพิ่มทางเลือกให้กับผู้ถือหุ้น
  โดยให้กรรมการอิสระเป็นผู้รับมอบอำนาจจากผู้ถือหุ้นในกรณีที่ผู้ถือหุ้นไม่สามารถเข้าร่วมประชุมได้

3.  สิทธิของผู้มีส่วนได้เสีย

  บริษัทได้ให้ความสำคัญต่อสิทธิของผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม ไม่ว่าจะเป็นผู้มีส่วนได้เสียภายใน ได้แก่
  พนักงานและผู้บริหารของบริษัท หรือผู้มีส่วนได้เสียภายนอก ได้แก่ คู่แข่ง ลูกค้า เจ้าหนี้ ชุมชน
  ภาครัฐ และหน่วยงานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้อง โดยที่ผ่านมาบริษัทได้ปฏิบัติกับพนักงานอย่างเท่าเทียม
  และ เป็นธรรม ให้ผลตอบแทนและสวัสดิการต่างๆ ที่เหมาะสม
  ประพฤติตามกรอบกติกาการแข่งขันที่ดี เอาใจใส่และรับผิดชอบต่อลูกค้า
  ผลิตสินค้าที่มีคุณภาพและได้มาตรฐาน ราคาที่ยุติธรรม และได้ให้ความสำคัญอย่างยิ่งต่อสิ่งแวดล้อม
  โดยปฏิบัติตามกฎหมายและกฎระเบียบของหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เช่น กรมโรงงาน
  กระทรวงอุตสาหกรรม เป็นต้น

4.  การประชุมผู้ถือหุ้น

  ในการประชุมผู้ถือหุ้นในปี 2545 มีกรรมการ, กรรมการตรวจสอบ, กรรมการอิสระ
  เข้าร่วมประชุมรวมทั้งมีตัวแทนฝ่ายบริหารเข้าร่วมประชุม
  เพื่อเปิดโอกาสให้ผู้ถือหุ้นมีสิทธิอย่างเท่าเทียมกันในการตรวจสอบการดำเนินงานของบริษัท
  สอบถามและแสดงความคิดเห็นและข้อเสนอแนะต่างๆ

5.  ภาวะผู้นำและวิสัยทัศน์

  คณะกรรมการได้จัดให้บริษัทมีระบบการควบคุมภายใน การตรวจสอบภายใน
  ซึ่งมีการแบ่งเป็นคณะกรรมการ, คณะกรรมการตรวจสอบ, คณะกรรมการบริหาร,
  เจ้าหน้าที่บริหาร และมีมาตรการบริหารความเสี่ยงที่มีประสิทธิภาพ
  มีการประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นระยะ

6.  ความขัดแย้งทางผลประโยชน์

  เพื่อป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์
  คณะกรรมการได้ดูแลอย่างรอบคอบเมื่อเกิดรายการที่อาจ มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์
  โดยกำหนดนโยบายและขั้นตอนการอนุมัติรายการที่เกี่ยวโยงกันไว้เป็นลายลักษณ์อักษร
  รวมทั้งกำหนดนโยบายและวิธีการดูแลไม่ให้ผู้บริหารและผู้ที่เกี่ยวข้องนำข้อมูลภายในบริษัทไปใช้เพื่อประโยชน์ส่วนตน

7.  จริยธรรมธุรกิจ

  บริษัทได้ออกข้อพึงปฏิบัติเกี่ยวกับจรรยาบรรณของคณะกรรมการ ฝ่ายจัดการ และพนักงาน
  เพื่อให้ผู้ที่เกี่ยวข้องยึดถือเป็นแนวทางในการปฏิบัติหน้าที่ตามภารกิจของบริษัทด้วยความซื่อสัตย์
  สุจริต และเที่ยงธรรม ทั้งการปฏิบัติต่อบริษัท และผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม สาธารณชน และสังคม
  และบริษัท ได้ติดต่อสื่อสารให้พนักงานได้รับทราบ และปฏิบัติตามแนวทาง
  รวมทั้งมีการกำหนดบทลงโทษทางวินัยไว้ด้วย

8.  การถ่วงดุลของกรรมการที่ไม่เป็นผู้บริหาร

  คณะกรรมการบริษัทมีจำนวน 8 ท่าน ประกอบด้วย

  กรรมการที่เป็นผู้บริหาร 1 ท่าน

  กรรมการที่ไม่ได้เป็นผู้บริหาร 4 ท่าน

  กรรมการที่เป็นอิสระ 3 ท่าน

9.  การรวมหรือแยกตำแหน่ง

  ประธานกรรมการเป็นกรรมการอิสระตามความหมายของตลาดหลักทรัพย์ และไม่มีความสัมพันธ์ใด
  ๆ กับฝ่ายบริหาร

  ประธานกรรมการไม่เป็นบุคคลเดียวกันกับกรรมการผู้จัดการ เพื่อเป็นการแบ่งแยกหน้าที่
  ในการกำหนดนโยบายการกำกับดูแลและการบริหารงานประจำ

10. ค่าตอบแทนกรรมการและผู้บริหาร

  จำนวนค่าตอบแทนในปี 2545 : ในปี 2545 บริษัทได้จ่ายค่าตอบแทนต่างๆ ให้แก่กรรมการและ

  ผู้บริหาร มีรายละเอียดดังนี้

  ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงิน

  กรรมการ

  -------------------- ---------- ------------------ ---------- ------------------
                       ปี 2545                        ปี 2544     

                       จำนวนราย   จำนวนเงินรวม(บาท)   จำนวนราย   จำนวนเงินรวม(บาท)

  เบี้ยประชุมครั้งละ4,000   8          ไม่เกิน 128,000      8          ไม่เกิน 128,000

  โบนัส                 -          -                  -          -

  ค่าตอบแทนรายปี         4          160,000            4          210,000

  รวม                  8          288,000            8          338,000
  -------------------- ---------- ------------------ ---------- ------------------

  กรรมการบริหารและผู้บริหาร (ไม่รวมกรรมการบริษัท)

  --------------- ---------- ------------------ ---------- ------------------
                  ปี 2545                        ปี 2544     

                  จำนวนราย   จำนวนเงินรวม(บาท)   จำนวนราย   จำนวนเงินรวม(บาท)

  เบี้ยประชุม        1          16,000             1          16,000

  โบนัส            -          -                  -          -

  ค่าตอบแทนรายปี    8          8,000,000          8          8,000,000

  รวม             8          8,016,000          8          8,016,000
  --------------- ---------- ------------------ ---------- ------------------

11. การประชุมคณะกรรมการ

  คณะกรรมการมีกำหนดประชุมไตรมาสละ 1 ครั้ง โดยมีการกำหนดวาระชัดเจน ล่วงหน้า
  มีการจัดส่งหนังสือเชิญประชุมพร้อมระเบียบวาระการประชุมและเอกสารก่อนการประชุมล่วงหน้า
  เพื่อให้คณะกรรมการได้มีเวลาศึกษาข้อมูลอย่างเพียงพอก่อนเข้าร่วมประชุม โดยในปี 2545
  ที่ผ่านมา คณะกรรมการมีการประชุมจำนวน 4 ครั้ง
  โดยการเข้าร่วมประชุมของคณะกรรมการบริษัทแต่ละท่านสรุปได้ดังนี้

+----------------------+---------------+--------------+---------------+
| รายชื่อ                | วาระ          | จำนวนครั้ง     | จำนวนการประชุม |
|                      | การดำรงตำแหน่ง |              |               |
|                      |               | ที่เข้าร่วมประชุม | ทั้งหมด         |
+----------------------+---------------+--------------+---------------+
| 1. นายอารมย์ จุฬจัมบก   | ประธานกร      | 4            | 4             |
|                      | รมการ,ประธานก |              |               |
|                      | รรมการตรวจสอบ |              |               |
+----------------------+---------------+--------------+---------------+
| 2. นายสุธรรม ตัณฑ์ไพบูลย์ | กรรมการ,      | 3            | 4             |
|                      |               |              |               |
|                      | ก             |              |               |
|                      | รรมการตรวจสอบ |              |               |
+----------------------+---------------+--------------+---------------+
| 3. นางอรุณี งานทวี      | กรรมการ,      | 4            | 4             |
|                      |               |              |               |
|                      | กรรมการผู้จัดการ |              |               |
+----------------------+---------------+--------------+---------------+
| 4. นายธำรงค์ งานทวี    | กรรมการ       | 4            | 4             |
+----------------------+---------------+--------------+---------------+
| 5. นายศักดิ์ชาย งานทวี   | กรรมการ       | 3            | 4             |
+----------------------+---------------+--------------+---------------+
| 6. นายสุกิจ งานทวี      | กรรมการ       | 3            | 4             |
+----------------------+---------------+--------------+---------------+
| 7. นายกิจจา งานทวี     | กรรมการ       | 4            | 4             |
+----------------------+---------------+--------------+---------------+
| 8. นายบุญเกื้อ ลิ่มสืบเชื้อ  | กรรมการ,      | 4            | 4             |
|                      |               |              |               |
|                      | ก             |              |               |
|                      | รรมการตรวจสอบ |              |               |
+----------------------+---------------+--------------+---------------+

12. คณะอนุกรรมการ

  คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งคณะอนุกรรมการเพื่อช่วยในการกำกับดูแลกิจการของบริษัท ดังนี้

กรรมการตรวจสอบ

  จัดตั้งขึ้นเมื่อวันที่ 15 ธันวาคม 2542 มีวาระการดำรงตำแหน่งคราวละ 2 ปี
  ประกอบด้วยกรรมการ 3 ท่าน ทุกท่านเป็นกรรมการที่เป็นอิสระ ดังรายชื่อดังต่อไปนี้

  1. นายอารมย์ จุฬจัมบก ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

  2. นายสุธรรม ตัณฑ์ไพบูลย์ กรรมการตรวจสอบ

  3. นายบุญเกื้อ ลิ่มสืบเชื้อ กรรมการตรวจสอบ

  ในปี 2545 มีการประชุมคณะกรรมการตรวจสอบ 4 ครั้ง (ไตรมาสละ 1 ครั้ง)
  และรายงานต่อคณะกรรมการบริษัท อนุกรรมการมีหน้าที่พิจารณาและดำเนินการ ดังต่อไปนี้

  1. สอบทานให้บริษัทมีรายงานทางการเงินอย่างถูกต้องและเพียงพอ

2.  สอบทานให้บริษัทมีระบบการควบคุมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน
    (Internal Audit) ที่เหมาะสมและมีประสิทธิผล

3.  สอบทานให้บริษัทปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
    ข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ หรือกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัท

4.  เสนอแต่งตั้งและเสนอค่าตอบแทนผู้สอบบัญชีของบริษัท

5.  พิจารณาการเปิดเผยข้อมูลของบริษัท ในกรณีที่เกิดรายการที่เกี่ยวโยงกัน หรือรายการ
    ที่อาจมีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ให้มีความถูกต้องครบถ้วน

6.  จัดทำรายงานการกำกับดูแลกิจการของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปิดเผยไว้ใน
    รายงานประจำปีของบริษัท ซึ่งรายงานดังกล่าวต้องลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

7.  ปฏิบัติการอื่นใดตามที่กฎหมายกำหนด หรือคณะกรรมการบริษัทมอบหมาย
    ภายในขอบเขตความรับผิดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

13. ระบบการควบคุมและการตรวจสอบภายใน

(1) ระบบการควบคุมและการตรวจสอบภายใน

  บริษัทได้ให้ความสำคัญต่อระบบการควบคุมภายในทั้งในระดับบริหาร
  และระดับปฏิบัติงานที่มีประสิทธิภาพ จึงได้กำหนดภาระหน้าที่
  อำนาจการดำเนินการของผู้ปฏิบัติงานผู้บริหาร ผู้บังคับบัญชาเป็นลำดับชั้น
  มีการตรวจสอบและรายงานผลเป็นลายลักษณ์อักษรอย่างชัดเจน มีการควบคุม
  ดูแลการใช้ทรัพย์สินของบริษัทให้เกิดประโยชน์ และมีการแบ่งแยกหน้าที่ผู้ปฏิบัติงาน
  ผู้ติดตามควบคุมและประเมินผลออกจากกัน
  เพื่อให้เกิดการถ่วงดุลและตรวจสอบระหว่างกันอย่างเหมาะสม
  นอกจากนี้บริษัทยังมีการควบคุมภายในที่เกี่ยวกับระบบการเงิน
  โดยบริษัทได้จัดให้มีระบบรายงานทางการเงินเสนอผู้บริหารสายงานที่รับผิดชอบ

(2) การบริหารความเสี่ยง

  บริษัทมีการประเมินความเสี่ยงและวิเคราะห์ผลกระทบของความเสี่ยงอย่างสม่ำเสมอ
  ทั้งปัจจัยความเสี่ยงที่มาจากภายนอกและภายใน
  ซึ่งอาจมีผลกระทบต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัทอย่างมี นัยสำคัญ
  เพื่อกำหนดมาตรการในการติดตามเหตุการณ์ที่เป็นสาเหตุของปัจจัยความเสี่ยง รวมทั้ง
  มาตรการในการลดความเสี่ยงเหล่านั้น

14. รายงานของคณะกรรมการ

  คณะกรรมการบริษัทเป็นผู้รับผิดชอบต่องบการเงินรวมของบริษัทและบริษัทย่อย และสารสนเทศ
  ทางการเงินที่ปรากฏในรายงานประจำปี
  งบการเงินดังกล่าวจัดทำขึ้นตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรอง ทั่วไปในประเทศไทย
  โดยเลือกใช้นโยบายบัญชีที่เหมาะสมและถือปฏิบัติอย่างสม่ำเสมอ และใช้
  ดุลยพินิจอย่างระมัดระวังและประมาณการที่ดีที่สุดในการจัดทำ
  รวมทั้งมีการเปิดเผยข้อมูลที่สำคัญอย่างเพียงพอในหมายเหตุประกอบงบการเงิน

  คณะกรรมการได้จัดให้มีระบบการควบคุมภายในที่มีประสิทธิผล
  เพื่อให้มั่นใจได้อย่างมีเหตุผลว่าการบันทึกข้อมูลทางบัญชีมีความถูกต้อง ครบถ้วน และเพียงพอ

  ในการนี้ คณะกรรมการบริษัทได้แต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ ซึ่งประกอบด้วยกรรมการที่
  ไม่เป็นผู้บริหารเป็นผู้ดูแลรับผิดชอบเกี่ยวกับคุณภาพของรายงานทางการเงิน
  ระบบการควบคุมภายใน และความเห็นของคณะกรรมการตรวจสอบ
  ซึ่งแสดงไว้ในรายงานคณะกรรมการตรวจสอบ

  คณะกรรมการมีความเห็นว่าระบบการควบคุมภายในของบริษัทเป็นที่น่าพอใจ และสามารถสร้าง
  ความเชื่อมั่นอย่างมีเหตุผลต่อความเชื่อถือได้ ของงบการเงินของบริษัทและบริษัทย่อย ณ วันที่ 31
  ธันวาคม 2545

15. ความสัมพันธ์กับผู้ลงทุน

  คณะกรรมการให้ความสำคัญต่อการเปิดเผยข้อมูลที่มีความถูกต้อง ครบถ้วน โปร่งใส และทั่วถึง
  ทั้งรายงานข้อมูลทางการเงิน และข้อมูลทั่วไป
  ตลอดจนข้อมูลสำคัญที่มีผลกระทบต่อราคาหลักทรัพย์ของบริษัท โดยได้เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารต่างๆ
  ดังกล่าว เพื่อให้ผู้ลงทุนและผู้ที่เกี่ยวข้องได้รับทราบ ทั้งโดยผ่านช่องทางและสื่อการเผยแพร่ต่างๆ
  ของตลาดหลักทรัพย์ และ web-site ของบริษัท

บุคลากร

พนักงานของบริษัทในปี 2545 มีจำนวน 1,068 คน ซึ่งแยกตามสายงานหลักคือ

1. พนักงานรายวัน 788 คน

2. พนักงานรายเดือนระดับปฏิบัติการ 253 คน

3. พนักงานรายเดือนบริหาร 27 คน

  ผลตอบแทนของพนักงานในปี 2545 มีจำนวน 89.06 ล้านบาท ซึ่งประกอบด้วยเงินเดือน
  และสวัสดิการต่างๆ

นโยบายในการพัฒนาพนักงาน

เนื่องจากในปี 2545 เป็นปีที่บริษัทมีการพัฒนาระบบบริหารงานคุณภาพจาก ISO 9002 : 1994
เป็น ISO 9001 : 2000 บริษัทจึงเน้นหนักในแผนอบรมพนักงานตามระบบตลอดทั้งปี ทั้ง ON THE
JOB TRAINING, IN HOUSE TRAINING, OUT SIDE TRAINING
เพื่อปลูกฝังและสร้างนิสัยการปฏิบัติงาน ให้ถูกต้อง อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล