ส่วนที่ 1

การประกอบธุรกิจ

  -----------------------------------------------------------------------
  1. นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ

  -----------------------------------------------------------------------

  เมื่อวันที่ 16 พฤษภาคม 2526 บริษัท เหมืองบ้านปู จำกัด ได้รับการจดทะเบียนจัดตั้งบริษัท
  ด้วยทุนจดทะเบียน 25 ล้านบาท โดยบุคคลในตระกูลว่องกุศลกิจและเอื้ออภิญญกุล
  มีวัตถุประสงค์เพื่อเข้าทำสัญญาเช่าช่วงการทำเหมืองถ่านหินที่เหมืองบ้านปู (BP-1) อำเภอลี้
  จังหวัดลำพูน จากกรมพัฒนาพลังงานทดแทนและอนุรักษ์พลังงาน

  เมื่อวันที่ 4 พฤษภาคม 2532 บริษัทฯ
  ได้รับอนุมัติให้เข้าเป็นบริษัทจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย และเมื่อวันที่ 29
  กรกฎาคม 2536 ได้แปรสภาพเป็นบริษัทมหาชนจำกัด โดยเปลี่ยนชื่อเป็น “บริษัท บ้านปู จำกัด
  (มหาชน)”

  ต่อมาบริษัทฯ
  ได้ขยายการทำเหมืองถ่านหินเพิ่มเติมทั้งในประเทศไทยและในสาธารณรัฐอินโดนีเซีย
  เพื่อทำการผลิตและจำหน่ายถ่านหินทั้งในประเทศไทยและตลาดต่างประเทศ
  นอกจากธุรกิจผลิตและจำหน่ายถ่านหิน บริษัทฯ
  ได้ทำการขยายธุรกิจเข้าไปในการรับจ้างขุดขนดินและถ่านหินให้แก่การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
  (สัญญาได้สิ้นสุดลงเมื่อเดือนกันยายน 2544) การผลิตและจำหน่ายแร่อุตสาหกรรม
  การให้บริการท่าเรือ (ซึ่งต่อมา บริษัทฯ ได้จำหน่ายธุรกิจท่าเรือและธุรกิจแร่)
  และการลงทุนในธุรกิจผลิตและจำหน่ายกระแสไฟฟ้าและไอน้ำ

  ปัจจุบันบริษัทฯ มีนโยบายที่ชัดเจนในการดำเนินธุรกิจหลักคือ ธุรกิจถ่านหิน ธุรกิจไฟฟ้า
  และธุรกิจพลังงานทดแทน โดยมีการลงทุนในประเทศไทย สาธารณรัฐอินโดนีเซีย
  สาธารณรัฐประชาชนจีน ประเทศออสเตรเลีย สาธารณรัฐประชาธิบไตยประชาชนลาว
  ประเทศมองโกเลีย และประเทศญี่ปุ่น

1.1 วิสัยทัศน์และพันธกิจ

วิสัยทัศน์

เป็นบริษัทพลังงานแห่งเอเชียที่มีความฉับไวและมุ่งมั่นในการนำเสนอผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพ
และเป็นที่ยอมรับในฐานะองค์กรที่มีความซื่อสัตย์ยุติธรรม ยึดมั่นในความเป็นมืออาชีพ
และมีความห่วงใยต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

พันธกิจ

-   พัฒนาธุรกิจในสาขาพลังงาน เพื่อก้าวไปสู่ความเป็นผู้นำในภูมิภาคเอเชีย

-   สร้างความหลากหลายและกระจายการลงทุนไปในธุรกิจที่ช่วยสร้างศักยภาพในการแข่งขัน

-   จัดสรรผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพและมีความหลากหลาย โดยเน้นการรักษาพันธสัญญา
    การมีความน่าเชื่อถือและความยืดหยุ่นต่อลูกค้า

-   ดำเนินธุรกิจอย่างมีจริยธรรม และมีความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม

-   สร้างคุณค่าอย่างยั่งยืนให้กับผู้ถือหุ้น ลูกค้า พันธมิตรทางธุรกิจ พนักงาน ชุมชน
    และดำรงตนเป็นพลเมืองที่ดีของทุกประเทศที่เราดำเนินธุรกิจ

1.2 การเปลี่ยนแปลงและพัฒนาการที่สำคัญในรอบปี 2558 รวมทั้งเหตุการณ์ปัจจุบัน

-   วันที่ 15 มกราคม 2558 บริษัท Shanxi Luguang Power Co., Ltd.
    ได้รับการอนุมัติให้จัดตั้งจากกระทรวงพาณิชย์ของมณฑลซานซี (Shanxi Province)
    สาธารณรัฐประชาชนจีน โดยมีทุนจดทะเบียนจำนวน 1,500 ล้านหยวน
    และเป็นการร่วมทุนในธุรกิจพลังงานระหว่าง Banpu Power Investment Co., Ltd.
    ซึ่งเป็นบริษัทย่อยของบริษัทฯ และ Shanxi Lu’an Mining (Group) Co., Ltd. และ
    Gemeng International Energy Co., Ltd. โดยกลุ่มบริษัทมีสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ
    30 ของทุนจดทะเบียน เป็นการร่วมทุนและร่วมพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้า Shanxi Lu Guang
    ซึ่งเป็นโรงไฟฟ้าถ่านหินกำลังการผลิตติดตั้ง 1,320 เมกะวัตต์ ตั้งอยู่ในมณฑลซานซี
    สาธารณรัฐประชาชนจีน และเมื่อวันที่ 30 เมษายน 2558
    กลุ่มบริษัทได้ชำระค่าหุ้นดังกล่าวแล้วจำนวน 9.75 ล้านเหรียญสหรัฐ

-   วันที่ 9 เมษายน 2558 ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทได้มีมติแต่งตั้ง นางสมฤดี ชัยมงคล
    เป็นประธานเจ้าหน้าที่บริหาร แทนนายชนินท์ ว่องกุศลกิจ โดยมีผลตั้งแต่วันที่ 10 เมษายน
    2558 เป็นต้นไป

-   วันที่ 30 มิถุนายน 2558 กลุ่มบริษัทซื้อเงินลงทุนเพิ่มใน Akira Energy Limited
    ในสัดส่วนร้อยละ 40 จากบุคคลภายนอก ที่ราคา 115 ล้านบาท เทียบเท่ากับ 3.4
    ล้านเหรียญสหรัฐ การซื้อเงินลงทุนใน Akira Energy Limited
    ทำให้สัดส่วนเพิ่มจากร้อยละ 60 เป็นร้อยละ 100 มีผลทำให้ Akira Energy Limited
    เปลี่ยนสถานะจากการร่วมค้าเป็นบริษัทย่อยของกลุ่มบริษัท

-   วันที่ 2 มิถุนายน 2558 บริษัท หงสาพาวเวอร์ จำกัด (“หงสา”)
    ซึ่งเป็นบริษัทร่วมทุนโดยบริษัทฯ ถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 40
    เป็นโครงการโรงไฟฟ้าปากเหมืองใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิง ตั้งอยู่ในแขวงไชยะบุรี
    สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว โรงไฟฟ้ามีกำลังการผลิตติดตั้ง 1,878 เมกะวัตต์
    ประกอบด้วย หน่วยการผลิต 3 หน่วย กำลังการผลิตหน่วยละ 626 เมกะวัตต์
    เริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์หน่วยการผลิตที่ 1 ตามกำหนดการ หน่วยการผลิตที่ 2
    เริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์เมื่อวันที่ 2 พฤศจิกายน 2558 และหน่วยการผลิตที่ 3
    จะเริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์ในเดือนมีนาคม 2559

-   วันที่ 29 กรกฎาคม 2558
    ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทได้มีมติอนุมัติการออกและเสนอขายหุ้นที่ออกใหม่ต่อประชาชนเป็นครั้งแรก
    (IPO) และแผนการเข้าจดทะเบียนของบริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (“BPP”)
    (“แผนการเข้าจดทะเบียนฯ”)
    จำนวนหุ้นที่จะเสนอขายต่อประชาชนเป็นครั้งแรกจะมีสัดส่วนไม่เกินร้อยละ 35
    ของทุนจดทะเบียนภายหลังการเพิ่มทุน และบริษัทฯ จะยังคงเป็นผู้ถือหุ้นที่มีอำนาจควบคุมใน
    BPP ในสัดส่วนที่ไม่ต่ำกว่าร้อยละ 65 ของทุนจดทะเบียนภายหลังการเพิ่มทุน
    การเสนอขายหุ้นภายใต้แผนการเข้าจดทะเบียนฯ ข้างต้นจะส่งผลกระทบ (Dilution)
    ต่อสัดส่วนการถือครองหุ้นของบริษัทฯ ใน BPP

  เมื่อวันที่ 10 กันยายน 2558 บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด ได้จดทะเบียนแปรสภาพเป็น บริษัท
  บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน)

  วันที่ 27 ตุลาคม 2558 BPP ได้ยื่นคำขออนุญาตเสนอขายหุ้นที่ออกใหม่
  แบบแสดงรายการข้อมูลการเสนอขายหลักทรัพย์
  และร่างหนังสือชี้ชวนสำหรับการเสนอขายหุ้นที่ออกใหม่ต่อประชาชนเป็นครั้งแรก (IPO)
  ต่อสำนักงาน ก.ล.ต. เป็นการเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนจำนวนไม่เกิน 648,492,500 หุ้น
  (ในจำนวนดังกล่าว BPP จะเสนอขายหุ้นสามัญเพิ่มทุนจำนวนไม่เกิน 210,000,000 หุ้น
  ให้แก่ผู้ถือหุ้นของบริษัทฯ ตามสัดส่วนการถือหุ้น (pre-emptive rights))
  และจัดสรรหุ้นสามัญเพิ่มทุนจำนวนไม่เกิน 50,000,000 หุ้น
  เพื่อรองรับการใช้สิทธิของใบสำคัญแสดงสิทธิที่จะซื้อหุ้นสามัญของ BPP
  ที่จะออกและเสนอขายให้แก่กรรมการและพนักงานของกลุ่มบริษัทฯ ทั้งนี้ BPP
  มีวัตถุประสงค์ที่จะใช้เงินที่ได้จากการเสนอขายหุ้นที่ออกใหม่ต่อประชาชนเป็นครั้งแรก IPO เพื่อ
  (ก) การชำระคืนเงินกู้ยืม (ข) การลงทุนขยายธุรกิจทั้งในและต่างประเทศ และ (ค)
  เป็นเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินงาน

-   วันที่ 26 สิงหาคม 2558
    ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทได้มีมติเห็นชอบให้มีการจ่ายเงินปันผลระหว่างกาลจากกำไรสะสมและผลการดำเนินงานงวด
    6 เดือน สิ้นสุดวันที่ 30 มิถุนายน 2558 ให้แก่ผู้ถือหุ้นจำนวน 2,581,878,550 หุ้น
    ในอัตราหุ้นละ 0.50 บาท รวมเป็นเงิน 1,290.94 ล้านบาท
    โดยจ่ายจากกำไรที่ได้ยกเว้นไม่ต้องนำมารวมคำนวณภาษีเงินได้นิติบุคคล
    ซึ่งผู้รับเงินปันผลจะไม่ได้รับเครดิตภาษี จ่ายเงินปันผลระหว่างกาลในวันที่ 25 กันยายน 2558

-   วันที่ 30 ตุลาคม 2558 บริษัท Banpu Coal LLC (“BLLC”) เป็นบริษัทย่อยที่บริษัทฯ
    ถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 100 จดทะเบียนในประเทศมองโกเลีย
    ได้จดทะเบียนเลิกบริษัทต่อกรมทะเบียนการค้าและธุรกิจ ประเทศมองโกเลีย
    และได้ชำระบัญชีเสร็จสิ้นแล้ว ทั้งนี้บริษัท BLLC มิได้ดำเนินธุรกิจธุรกิจไฟฟ้าและพลังงาน
    และธุรกิจใดๆ มานานหลายปีแล้ว ดังนั้นการเลิกบริษัทดังกล่าวจึงไม่มีผลกระทบต่อบริษัทฯ
    แต่ประการใด

-   กลุ่มบริษัทเพิ่มสัดส่วนการลงทุนใน PT. Indo Tambangraya Mekah Tbk ("ITM")
    ซึ่งเป็นบริษัทย่อยทางอ้อมของบริษัทฯ จากร้อยละ 65.00 เป็นร้อยละ 65.14

-   ในระหว่างปี 2558 กลุ่มบริษัทได้ทำสัญญาร่วมทุนเพื่อจัดตั้งบริษัท บีพีพีอาร์ จำกัด
    โดยมีสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 75 ของทุนจดทะเบียน โดยมีมูลค่าตามราคาทุนจำนวน 2,078
    เหรียญสหรัฐ

-   ในระหว่างปี 2558 กลุ่มบริษัทได้ซื้อเงินลงทุนใน Hokkaido Solar Estate
    จากบุคคลภายนอกเป็นจำนวนเงิน 1.67 ล้านเหรียญสหรัฐ มีสัดส่วนการถือหุ้นร้อยละ 60
    ของทุนจดทะเบียน โดยเงินลงทุนดังกล่าวเป็นเงินลงทุนในการร่วมค้า

-   วันที่ 25 ธันวาคม 2558 บริษัท ทริสเรทติ้ง จำกัด
    ประกาศคงอันดับเครดิตองค์กรและหุ้นกู้ไม่ด้อยสิทธิ ไม่มีหลักประกันของ บริษัท บ้านปู จำกัด
    (มหาชน) ที่ระดับ “A+”
    ซึ่งอันดับเครดิตสะท้อนถึงความเป็นผู้นำของบริษัทในอุตสาหกรรมถ่านหินในแถบเอเชียแปซิฟิกตลอดจนความหลากหลายของแหล่งถ่านหินและฐานลูกค้า
    สภาพคล่องทางการเงินที่ดี ตลอดจนรายได้เงินปันผลที่แน่นอนจากธุรกิจไฟฟ้า
    อันดับเครดิตยังพิจารณาถึงแผนการนำบริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน)
    เข้าจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
    และความสำเร็จในการลดภาระหนี้ของบริษัทด้วย
    ในขณะที่ภาวะอุปทานส่วนเกินในอุตสาหกรรมถ่านหินทำให้ความต้องการใช้ถ่านหินทั่วโลกชะลอตัวลงโดยเฉพาะในประเทศจีนซึ่งเป็นผู้ใช้ถ่านหินรายใหญ่ที่สุดในโลก
    ตลอดจนมาตรการที่เข้มงวดของประเทศต่างๆ
    ที่จะกำหนดใช้เพื่อลดก๊าซเรือนกระจกเป็นปัจจัยเสี่ยงต่ออันดับเครดิตของบริษัทฯ

-   เมื่อวันที่ 18 กุมภาพันธ์ 2559 ที่ประชุมคณะกรรมการบริษัทได้มีมติอนุมัติให้บริษัทฯ
    จ่ายเงินปันผลในอัตราหุ้นละ 1.00 บาท ซึ่งเป็นการจ่ายเงินปันผลสำหรับผลการดำเนินงาน
    ประจำปี 2558 งวด 1 มกราคม – 31 ธันวาคม 2558
    ซึ่งได้จ่ายเงินปันผลระหว่างกาลไปแล้ว หุ้นละ 0.50 บาท เมื่อวันที่ 25 กันยายน 2558
    ดังนั้นคงเหลือจ่ายเงินปันผลสำหรับผลการดำเนินงานประจำปี 2558 ในงวดนี้อีกหุ้นละ 0.50
    บาท จึงเสนอให้บริษัทฯ จ่ายเงินปันผลจากกำไรสะสมและผลการดำเนินงานงวดวันที่ 1
    กรกฎาคม 2558 ถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2558 ให้แก่ผู้ถือหุ้นในอัตราหุ้นละ 0.50 บาท
    โดยจ่ายจากกำไรที่ได้รับยกเว้นไม่ต้องนำมารวมคำนวณภาษีเงินได้นิติบุคคล
    ซึ่งผู้รับเงินปันผลจะไม่ได้รับเครดิตภาษี กำหนดจ่ายเงินปันผลในวันที่ 13 พฤษภาคม 2559

1.3 โครงสร้างการถือหุ้นของกลุ่มบริษัท

ภาพรวมการประกอบธุรกิจของกลุ่มบริษัท

  ปัจจุบันบริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) บริษัทย่อยและบริษัทร่วม ดำเนินธุรกิจหลักที่สำคัญ คือ
  ธุรกิจถ่านหิน (Coal Business) ธุรกิจไฟฟ้า (Power Business)
  และธุรกิจพลังงานทดแทนและพลังงานอื่น (Renewable and Other Energy Business)
  รายละเอียดดังนี้

  []

ธุรกิจถ่านหิน (Coal Business) ประกอบด้วยบริษัทย่อยและบริษัทร่วม ดังนี้

+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| บริษัท                            |   ลักษณะธุรกิจ           |   สัดส     |
|                                 |                       | ่วนการถือหุ้น |
+=================================+=======================+===========+
| 1)  บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) (BP) |   พลังงาน              |   -       |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 2)  บริษัท บ้านปู มินเนอรัล จำกัด      |   ผลิตและจำหน่ายถ่านหิน   |   99.99%  |
|     (BMC)                       |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 3)  บริษัท ศิลามณี จำกัด (SLM)       |   ค้าถ่านหิน             |   99.99%  |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 4)  บริษัท ศิลามณีหินอ่อน จำกัด (SLMM) |   ค้าถ่านหิน             |   99.96%  |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 5)  บริษัท บ้านปู อินเตอร์เนชั่นแนล     |   ลงทุนในธุรกิจถ่านหิน     |   99.99%  |
|     จำกัด (BPI)                  |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 6)  บริษัท เหมืองเชียงม่วน จำกัด      |   ผลิตและจำหน่ายถ่านหิน   |   100.00% |
|     (CMMC)                      |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 7)  Banpu Singapore Pte.Ltd.    |   ค้าถ่านหิน             |   100.00% |
|     (BPS)                       |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 8)  Banpu Minerals (Singapore)  |   ลงทุนใ               |   100.00% |
|     Pte.Ltd. (BMS)              | นธุรกิจถ่านหินในต่างประเทศ |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 9)  PT.Indo Tambangraya Megah   |   ให้บริการทำเหมือง      |   65.14%  |
|     Tbk (ITM)                   |   ก่อสร้าง ขนส่ง         |           |
|                                 |   และบริการทั่วไป        |           |
|                                 |   เกี่ยวกับธุรกิจเหมือง     |           |
|                                 | ถ่านหินในประเทศอินโดนีเซีย |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 10) PT.Indominco Mandiri (IMM)  |   ผลิต                 |   99.99%  |
|                                 | ถ่านหินในประเทศอินโดนีเซีย |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 11) PT.Kitadin (KTD)            |   ผลิตถ่านหิน, จำหน่าย    |   99.99%  |
|                                 |   และให้บริการ          |           |
|                                 |   ทำเหมือง             |           |
|                                 | ถ่านหินในประเทศอินโดนีเซีย |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 12) PT.Trubaindo Coal Mining    |   ผลิต                 |   99.99%  |
|     (TCM)                       | ถ่านหินในประเทศอินโดนีเซีย |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 13) PT.Jorong Barutama Greston  |   ผลิต                 |   99.99%  |
|     (JBG)                       | ถ่านหินในประเทศอินโดนีเซีย |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 14) PT.Bharinto Ekatama         |   ผลิต                 |   99.00%  |
|                                 | ถ่านหินในประเทศอินโดนีเซีย |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 15) PT Tambang Raya Usaha Tama  |   Mining contractor   |   99.99%  |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 16) PT. ITM Indonesia           |   Coal trading        |   99.99%  |
|                                 |   inclouding coal     |           |
|                                 |   agent and coal      |           |
|                                 |   blending            |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 17) PT. ITM Energi Utma         |   Energy business     |   99.99%  |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 18) PT. ITM Batubara Utama      |   Coal mining         |   99.99%  |
|                                 |   business            |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 19) BMS Coal Sales Pte. Ltd.    |   Coal trading        |   100.00% |
|                                 |   inclouding coal     |           |
|                                 |   agent and coal      |           |
|                                 |   blending            |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 20) BP Overseas Development     |   ลงทุนในธุรกิจถ่านหิน     |   100.00% |
|     Co., Ltd                    |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 21) Banpu Coal Investment Co.,  |   ลงทุนในธุรกิจถ่านหิน     |   100.00% |
|     Ltd.                        |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 22) Asian American Coal Inc.    |   ลงทุนในธุรกิจถ่านหิน     |   100.00% |
|     (AACI)                      |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 23) AACI SAADEC (BVI) Holdings  |   ลงทุนในธุรกิจถ่านหิน     |   100.00% |
|     Limited                     |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 24) Shanxi Gaohe Energy Co.,    |   ลงทุนในธุรกิจถ่านหิน     |   45.00%  |
|     Ltd. (Gaohe)                |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 25) Hebi Zhong Tai Mining       |   ลงทุนในธุรกิจถ่านหิน     |   40.00%  |
|     Co.Ltd. (Hebi)              |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 26) Phu Fai Mining Company      |   ลงทุนในธุรกิจถ่านหิน     |   37.50%  |
|     Limited                     |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 27) Banpu Australia Co. Pty     |   Investment incoal   |   100.00% |
|     Ltd.                        |   mining in Australia |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 28) Banpu Australia Resources   |   Investment in coal  |   100.00% |
|     Pty. Ltd.                   |   mining              |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 29) Centennial Coal Company Ltd |   Coal Mining and     |   100.00% |
|                                 |   Marketing           |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 30) Centennial Inglenook Pty    |   Coal Mining         |   100.00% |
|     Ltd.                        |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 31) Centennial Coal Sales &     |   Coal Mining         |   100.00% |
|     Marketing Pty Ltd           |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 32) Centennial Northern Coal    |   Employer Company    |   100.00% |
|     Services Pty Ltd.           |   for Newstan Washery |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 33) Centennial Airly Pty Ltd.   |   Coal Mining         |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 34) Berrima Coal Pty Ltd.       |   Dormant             |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 35) Centennial Angus Place Pty  |   Coal Mining         |   100.00% |
|     Ltd.                        |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 36) Centennial Coal             |   Coal exporting      |   100.00% |
|     Infrastructure Pty Ltd.     |   logistics and       |           |
|                                 |   infrastructure      |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 37) Centennial Fassifern Pty    |   Coal Mining         |   100.00% |
|     Ltd.                        |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 38) Centennial Northern Mining  |   Employer Company    |   100.00% |
|     Services Pty Ltd.           |   for Newstan         |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 39) Centennial Mandalong Pty    |   Coal Mining         |   100.00% |
|     Ltd.                        |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 40) Centennial Mannering Pty    |   Coal Mining         |   100.00% |
|     Ltd.                        |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 41) Centennial Munmorah Pty     |   Coal Mining         |   100.00% |
|     Ltd.                        |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 42) Centennial Myuna Pty Ltd.   |   Coal Mining         |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 43) Centennial Newstan Pty Ltd. |   Coal Mining         |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 44) Centennial Springvale Pty   |   Coal Mining         |   100.00% |
|     Ltd.                        |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 45) Charbon Coal Pty Ltd.       |   Coal Mining         |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 46) Ivanhoe Coal Pty Ltd.       |   Coal Mining         |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 47) Coalex Pty Ltd.             |   Coal Mining -       |   100.00% |
|                                 |   Clarence JV         |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 48) Centennial Clarence Pty     |   Coal Mining -       |   100.00% |
|     Ltd.                        |   Clarence JV         |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 49) Hartley Valley Coal Company |   Dormant             |   100.00% |
|     Pty Ltd.                    |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 50) Powercoal Employee          |   Employee Trust      |   100.00% |
|     Entitlements Company Pty    |   Company Ex          |           |
|     Ltd.                        |   Powercoal           |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 51) Centennial Drilling         |   Dormant             |   100.00% |
|     Services Pty Ltd.           |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 52) Elcom Collieries Pty Ltd.   |   Dormant             |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 53) Huntley Colliery Pty Ltd.   |   Dormant             |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 54) Mandalong Pastoral          |   Dormant             |   100.00% |
|     Management Pty Ltd.         |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 55) Powercoal Pty Ltd.          |   Dormant Holding     |   100.00% |
|                                 |   company             |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 56) Collieries Superannuation   | Superannuation        |   100.00% |
|     Pty Ltd.                    | Company (Dormant)     |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 57) Powercoal Superannuation    | Superannuation        |   100.00% |
|     Pty Ltd.                    | Company (Dormant)     |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 58) Centennial Springvale Pty   |   Coal Mining         |   100.00% |
|     Ltd.                        |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 59) Springvale Coal Pty Ltd.    |   Coal Mining         |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 60) Boulder Mining Pty Ltd      |   Coal Mining         |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 61) Springvale Coal Sales Pty   |   Coal Marketing      |   50.00%  |
|     Ltd.                        |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 62) Clarence Coal Investments   |   Coal Mining -       |   100.00% |
|     Pty Ltd.                    |   Clarence JV         |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 63) Clarence Colliery Pty Ltd.  |   Coal Mining -       |   100.00% |
|                                 |   Clarence JV         |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 64) Clarence Coal Pty Ltd.      |   Coal Mining -       |   100.00% |
|                                 |   Clarence JV         |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 65) AFE Investments Pty Limited |   Mining Investment   |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 66) Port Kembla Coal Terminal   |   Shiploading Coal    |   16.66%  |
|     Ltd.                        |   Port                |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 67) Hunnu Coal Pty Ltd          |   Coal mining and     |   100.00% |
|                                 |   trading             |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 68) Hunnu Investment Pty Ltd.   |   Foreign Trade       |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 69) Hunnu Resources LLC         |   Foreign Trade       |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 70) Munkh Sumber Uul LLC        |   Foreign Trade       |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 71) Golden Gobi Mining LLC      |   Foreign Trade       |   100.00% |
|                                 |   Mineral exploration |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 72) Great East Minerals LLC     |   Foreign Trade       |   70.00%  |
|                                 |   Mineral exploration |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 73) Bilegt Khairkhan Uul LLC    |   Foreign Trade       |   100.00% |
|                                 |   Mineral exploration |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 74) Hunnu Power LLC             |   Foreign Trade       |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 75) Borganchan LLC              |   Foreign Trade       |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 76) Hunnu Altai Minerals LLC    |   Foreign Trade       |   100.00% |
|                                 |   Mineral exploration |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 77) Hunnu Altai LLC             |   Foreign Trade,      |   100.00% |
|                                 |   Minerals Mining     |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 78) Munkhnoyon Suvraga LLC      |   Foreign Trade,      |   90.00%  |
|                                 |   Minerals mining,    |           |
|                                 |   Tourism and         |           |
|                                 |   Construction        |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 79) Hunnu Gobi Altai LLC        |   Foreign Trade       |   80.00%  |
|                                 |   Mineral exploration |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+

  ธุรกิจไฟฟ้า (Power Business) ประกอบด้วยบริษัทย่อยและบริษัทร่วม ดังนี้

+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| บริษัท                            |   ลักษณะธุรกิจ           |   สัดส     |
|                                 |                       | ่วนการถือหุ้น |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 80) บริษัท บ้านปู เพาเวอร์           |   ลงทุนในธุรกิจพลังงาน    |   99.99%  |
|     จำกัด(มหาชน) (BPP)           |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 81) บริษัท บ้านปู โคล เพาเวอร์ จำกัด  |   ลงทุนในธุรกิจพลังงาน    |   99.99%  |
|     (BPCP)                      |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 82) Banpu Power International   |   ลงทุนในธุรกิจพลังงาน    |   100.00% |
|     Ltd. (BPPI)                 |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 83) Banpu Power Investment Co., |                       |   100.00% |
|     Ltd. (BIC)                  |  ลงทุนในธุรกิจพลังงานไฟฟ้า |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 84) Shijiazhuang Chengfeng      | ผลิตและจ               |   100.00% |
|     Cogen Co., Ltd (Zhending)   | ำหน่ายกระแสไฟฟ้าและไอน้ำ |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 85) Banpu Investment (China)    | ลงทุนในธุรกิจพลังงานไฟฟ้า  |   100.00% |
|     Co., Ltd.                   |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 86) Zouping Peak Pte. Ltd.      | ลงทุนในธุรกิจพลังงานไฟฟ้า  |   100.00% |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 87) Pan-Western Energy          | ลงทุนในธุรกิจพลังงาน      |   100.00% |
|     corporation (LLC)           |                       |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 88) Zouping Peak CHP Co.,Ltd.   | ผลิตและจ               |   100.00% |
|     (Zouping)                   | ำหน่ายกระแสไฟฟ้าและไอน้ำ |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 89) Tangshan Banpu Heat and     | ผลิตและจ               |   100.00% |
|     Power Co., Ltd. (Luannan)   | ำหน่ายกระแสไฟฟ้าและไอน้ำ |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 90) บริษัท บีแอลซีพี เพาเวอร์ จำกัด    |                       |   50.00%  |
|     (BLCP)                      | ผลิตและจำหน่ายกระแสไฟฟ้า |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 91) Hongsa Power Company        |                       |   40.00%  |
|     Limited                     | ผลิตและจำหน่ายกระแสไฟฟ้า |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 92) Shanxi Lu Guang Power Co.,  |                       |   30.00%  |
|     Ltd.                        | ผลิตและจำหน่ายกระแสไฟฟ้า |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+

  ธุรกิจพลังงานทดแทนและพลังงานอื่น (Renewable and Ohter Energy Business)
  ประกอบด้วยบริษัทย่อยและบริษัทร่วม ดังนี้

+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| บริษัท                            |   ลักษณะธุรกิจ           | สัดส       |
|                                 |                       | ่วนการถือหุ้น |
+=================================+=======================+===========+
| 93) บริษัท บ้านปู เอ็นจิเนียริ่ง         |                       |   99.99%  |
|     เซอร์วิสเซส จำกัด              | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 94) บริษัท ไบโอฟูเอลเดเวลอปเมนท์    |                       |   99.99%  |
|     โฮลดิ้ง จำกัด                  | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 95) บริษัท ประจวบพลังงานลม จำกัด    |                       |   99.99%  |
|                                 | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 96) บริษัท บ้านปู รีนิวเอเบิล เอนเนอร์จี |                       |   99.99%  |
|     จำกัด                        | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 97) บริษัท บ้านปู เอนเนอร์จี          |                       |   99.99%  |
|     เซอร์วิสเซส (ไทยแลนด์) จำกัด    | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 98) บริษัท บีโอจี จำกัด              |   ลงทุนในธุรกิจพลังงาน    |   99.99%  |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 99) Banpu Renewable Energy      |                       |   100.00% |
|     International Limited       | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 100) Banpu Energy Services      |                       |   100.00% |
|      Japan Co., Ltd.            | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 101) Banpu Renewable Singapore  |                       |   100.00% |
|      Ptd. Ltd.                  | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 102) Banpu North America        |   Investment in oil   |   100.00% |
|      Corporation                |   and gas business    |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 103) Akira Energy Limited       |                       |   100.00% |
|                                 | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 104) Akira Energy (South)       |                       |   100.00% |
|      Limited                    | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 105) Akira Hokkaido Limited     |                       |   100.00% |
|                                 | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 106) Hokkaido Solar Estate      |   Land owner of Solar |   100.00% |
|                                 |   project             |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 107) Aura Land Development Pte. |                       |   75.00%  |
|      Ltd.                       | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 108) Aizu Energy Pte. Ltd.      |                       |   75.00%  |
|                                 | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 109) บริษัท บีพีพีอาร์ จำกัด           |   ล                   |   75.00%  |
|                                 | งทุนในธุรกิจบริการให้คำปรึก |           |
|                                 | ษาแก่ผู้ประกอบการผลิตไฟฟ้า |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 110) BPPR Japan Co., Ltd.       |   Consultancy         |   75.00%  |
|                                 |   services to the     |           |
|                                 |   operator of power   |           |
|                                 |   generation in Japan |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+
| 111) บริษัท ราชสีมา กรีน เอเนอร์ยี    |                       |   30.00%  |
|      จำกัด                       | ลงทุนในธุรกิจพลังงานทดแทน |           |
+---------------------------------+-----------------------+-----------+

  หมายเหตุ:

-   บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด จดทะเบียนแปรสภาพเป็น บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด
    (มหาชน) เมื่อวันที่ 10 กันยายน 2558

-   นโยบายการแบ่งการดำเนินงานของบริษัทในกลุ่ม

  บริษัทฯและบริษัทย่อยของกลุ่มธุรกิจถ่านหินที่มีการผลิตถ่านหินจะจำหน่ายถ่านหินให้กับตลาดในประเทศนั้นๆ
  และจำหน่ายไปยังลูกค้าต่างประเทศ
  โดยกำหนดราคาซื้อขายตามราคาตลาดที่ซื้อขายกับลูกค้าปกติทั่วไป นอกจากนั้นบริษัทฯ
  ได้ปรับโครงสร้างการตลาดโดยจัดให้มีศูนย์กลางการจัดจำหน่ายอยู่ที่ประเทศสิงคโปร์
  เพื่ออำนวยความสะดวกและเพิ่มประสิทธิภาพในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้ได้มากที่สุด

  บริษัทย่อยของกลุ่มธุรกิจไฟฟ้าดำเนินการผลิตและจำหน่ายไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าถ่านหินขนาดใหญ่ที่ตั้งอยู่ในประเทศไทย
  สาธารณรัฐประชาชนจีน สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว นอกจากนั้นบริษัทฯ
  ขยายการลงทุนไปยังธุรกิจการผลิตไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียนจากพลังงานแสงอาทิตย์ในประเทศญี่ปุ่น

โครงสร้างกลุ่มบ้านปู

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2558

(ส่วนที่ถือหุ้นทางตรงและทางอ้อมเกินกว่าร้อยละ 10 ขึ้นไป)

[]

[]

[]

[]

  -----------------------------------------------------------------------
  2. ลักษณะการประกอบธุรกิจ

  -----------------------------------------------------------------------

โครงสร้างรายได้

ในระยะ 3 ปีที่ผ่านมา สำหรับสิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม

-   บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน)

+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| ผลิตภัณฑ์หรือบริการ     | ดำเ   | %  | ปี   |    | ปี   |    | ปี   |    |
|                    | นินการ |    | 2   |    | 2   |    | 2   |    |
|                    |       |    | 558 |    | 557 |    | 556 |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | โดย   | กา | รา  | %  | รา  | %  | รา  | %  |
|                    |       | รถ | ยได้ |    | ยได้ |    | ยได้ |    |
|                    |       | ือห |     |    |     |    |     |    |
|                    |       | ุ้นข | (ล้า |    | (ล้า |    | (ล้า |    |
|                    |       | อง | นเห |    | นเห |    | นเห |    |
|                    |       | บร | รียญ |    | รียญ |    | รียญ |    |
|                    |       | ิษัท | สหร |    | สหร |    | สหร |    |
|                    |       |    | ัฐฯ) |    | ัฐฯ) |    | ัฐฯ) |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| รายได้จากการขาย:    |       |    |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| 1. ถ่านหินในประเทศ   | BP    | 10 | 0   | 0. | 0   | 0. | 0   | 0. |
|                    |       | 0. | .47 | 32 | .15 | 21 | .46 | 88 |
|                    |       | 00 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| 2. ถ่านหินนำเข้า      | BP    | 10 | 146 | 9  | 71  | 9  | 51  | 9  |
|                    |       | 0. | .05 | 9. | .33 | 9. | .66 | 9. |
|                    |       | 00 |     | 44 |     | 52 |     | 12 |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| 3. รายได้อื่น         | BP    | 10 | 0   | 0. | 0   | 0. | -   | -  |
|                    |       | 0. | .35 | 24 | .19 | 27 |     |    |
|                    |       | 00 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| รวมรายได้จากการขาย  |       |    | 146 | 10 | 71  | 10 | 52  | 10 |
|                    |       |    | .87 | 0. | .67 | 0. | .12 | 0. |
|                    |       |    |     | 00 |     | 00 |     | 00 |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+

-   บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน) และบริษัทย่อย

+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| ผลิตภัณฑ์หรือบริการ     | ดำเ   | %  | ปี   |    | ปี   |    | ปี   |    |
|                    | นินการ |    | 2   |    | 2   |    | 2   |    |
|                    |       | กา | 558 |    | 557 |    | 556 |    |
|                    |       | รถ |     |    |     |    |     |    |
|                    |       | ือห |     |    |     |    |     |    |
|                    |       | ุ้นข |     |    |     |    |     |    |
|                    |       | อง |     |    |     |    |     |    |
|                    |       | บร |     |    |     |    |     |    |
|                    |       | ิษัท |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | โดย   |    | รา  | %  | รา  | %  | รา  | %  |
|                    |       |    | ยได้ |    | ยได้ |    | ยได้ |    |
|                    |       |    |     |    |     |    |     |    |
|                    |       |    | (ล้า |    | (ล้า |    | (ล้า |    |
|                    |       |    | นเห |    | นเห |    | นเห |    |
|                    |       |    | รียญ |    | รียญ |    | รียญ |    |
|                    |       |    | สหร |    | สหร |    | สหร |    |
|                    |       |    | ัฐฯ) |    | ัฐฯ) |    | ัฐฯ) |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| รายได้จากการขาย –   |       |    |     |    |     |    |     |    |
| ในประเทศ:          |       |    |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| 1.                 | BP    | 10 | 146 | 5. | 61  | 1. | 44  | 1. |
| ถ่านห               |       | 0. | .52 | 92 | .98 | 97 | .99 | 34 |
| ินในประเทศไทย/นำเข้า |       | 00 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | BMC   | 9  | 41  | 1. | -   | -  | -   | -  |
|                    |       | 9. | .37 | 67 |     |    |     |    |
|                    |       | 99 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | BPI   | 9  | 6   | 0. | 27  | 0. | 31  | 0. |
|                    |       | 9. | .68 | 27 | .87 | 89 | .64 | 94 |
|                    |       | 99 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | CMMC  | 10 | 0   | 0. | 94  | 3. | 79  | 2. |
|                    |       | 0. | .02 | 00 | .43 | 00 | .27 | 37 |
|                    |       | 00 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| 2.                 | Indo  | 6  | 150 | 6. | 183 | 5. | 165 | 4. |
| ถ่าน                | minco | 5. | .60 | 08 | .93 | 85 | .05 | 93 |
| หินในประเทศอินโดนีเซีย |       | 13 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | Ki    | 6  | -   | -  | 5   | 0. | 5   | 0. |
|                    | tadin | 5. |     |    | .32 | 17 | .69 | 17 |
|                    |       | 13 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | Bha   | 6  | 21  | 0. | 25  | 0. | 7   | 0. |
|                    | rinto | 4. | .41 | 86 | .10 | 80 | .09 | 21 |
|                    |       | 49 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | Trub  | 6  | 24  | 1. | 19  | 0. | 26  | 0. |
|                    | aindo | 5. | .71 | 00 | .22 | 61 | .26 | 78 |
|                    |       | 13 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | J     | 6  | 17  | 0. | 22  | 0. | 23  | 0. |
|                    | orong | 5. | .33 | 70 | .69 | 72 | .77 | 71 |
|                    |       | 13 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| 3.                 | CEY   | 10 | 343 | 1  | 469 | 1  | 459 | 1  |
| ถ่านห               |       | 0. | .74 | 3. | .97 | 5. | .59 | 3. |
| ินในประเทศออสเตรเลีย |       | 00 |     | 88 |     | 80 |     | 72 |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| 4. รายได้อื่น         |       |    | 22  | 0. | 27  | 0. | 31  | 0. |
|                    |       |    | .39 | 90 | .92 | 89 | .23 | 93 |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| ร                  |       |    | 774 | 3  | 965 | 3  | 874 | 2  |
| วมรายได้จากการขาย - |       |    | .77 | 1. | .43 | 0. | .58 | 6. |
| ในประเทศ           |       |    |     | 28 |     | 70 |     | 10 |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| รายได้จากการขาย –   |       |    |     |    |     |    |     |    |
| ต่างประเทศ:         |       |    |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| 1.                 | Indo  | 6  | 599 | 2  | 914 | 2  | 1,  | 3  |
| ถ่า                 | minco | 5. | .62 | 4. | .40 | 9. | 083 | 2. |
| นหินขายระหว่างประเทศ |       | 13 |     | 21 |     | 08 | .12 | 32 |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | Ki    | 6  | 31  | 1. | 40  | 1. | 81  | 2. |
|                    | tadin | 5. | .18 | 26 | .18 | 28 | .07 | 42 |
|                    |       | 13 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | Bha   | 6  | 131 | 5. | 111 | 3. | 52  | 1. |
|                    | rinto | 4. | .30 | 30 | .58 | 55 | .62 | 57 |
|                    |       | 49 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | Trub  | 6  | 432 | 1  | 471 | 1  | 597 | 1  |
|                    | aindo | 5. | .55 | 7. | .05 | 4. | .05 | 7. |
|                    |       | 13 |     | 47 |     | 98 |     | 82 |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | J     | 6  | 14  | 0. | 14  | 0. | 17  | 0. |
|                    | orong | 5. | .14 | 57 | .40 | 46 | .62 | 52 |
|                    |       | 13 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| 2. ธุรกิจไฟฟ้า        | CEY   | 10 | 302 | 1  | 459 | 1  | 453 | 1  |
|                    |       | 0. | .42 | 2. | .80 | 4. | .79 | 3. |
|                    |       | 00 |     | 21 |     | 61 |     | 54 |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
|                    | BMC   | 9  | 21  | 0. | -   | -  | -   | -  |
|                    |       | 9. | .49 | 87 |     |    |     |    |
|                    |       | 99 |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| 2. ธุรกิจไฟฟ้า        | BIC   | 10 | 169 | 6. | 168 | 16 | 191 | 5. |
|                    |       | 0. | .11 | 83 | .09 | 8. | .40 | 71 |
|                    |       | 00 |     |    |     | 09 |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| รวมรายได้จากการขาย  |       |    | 1,  | 6  | 2,  | 6  | 2,  | 7  |
| – ต่างประเทศ        |       |    | 701 | 8. | 179 | 9. | 476 | 3. |
|                    |       |    | .81 | 72 | .50 | 30 | .31 | 90 |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| รวมรายได้จากการขาย  |       |    | 2,  | 10 | 3,  | 10 | 3,  | 10 |
|                    |       |    | 476 | 0. | 144 | 0. | 350 | 0. |
|                    |       |    | .58 | 00 | .93 | 00 | .89 | 00 |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| ส่วนแบ่งกำไร(ขาดทุน)  |       |    | 51  |    | 86  |    | 95  |    |
| จากเงิน             |       |    | .87 |    | .55 |    | .43 |    |
| ลงทุนในบริษัทร่วมตามวิธี |       |    |     |    |     |    |     |    |
| ส่วนได้เสีย           |       |    |     |    |     |    |     |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+
| รวมรายได้           |       |    | 2,  |    | 3,  |    | 3,  |    |
|                    |       |    | 528 |    | 231 |    | 446 |    |
|                    |       |    | .45 |    | .48 |    | .32 |    |
+--------------------+-------+----+-----+----+-----+----+-----+----+

  หมายเหตุ : 1. รายได้อื่น ประกอบด้วย บริการอื่นๆ

2. บริษัทฯ มิได้รับรู้รายได้จากธุรกิจไฟฟ้าในประเทศในส่วนของรายได้จากการขาย
ที่มีสัดส่วนการถือหุ้นที่น้อยกว่าร้อยละ 50 2.1 ลักษณะผลิตภัณฑ์หรือบริการ

  (1) ธุรกิจถ่านหิน (Coal Business)

  ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิงแข็ง โดยทั่วไปมีสีเข้มตั้งแต่สีน้ำตาลถึงดำสนิท
  กระบวนการผลิตถ่านหินจะเริ่มจากการสำรวจหาแหล่งถ่านหินที่มีศักยภาพในเชิงพาณิชย์
  ทำการผลิต (ขุดและขน) การคัดเลือกถ่านหิน
  การนำถ่านหินที่ได้มาบดให้มีขนาดและคุณภาพตรงตามที่ลูกค้าต้องการ
  และกองเก็บไว้ที่เหมืองเพื่อรอส่งมอบให้ลูกค้าต่อไป

  เหมืองถ่านหินในสาธารณรัฐอินโดนีเซีย ปี 2558 มีการผลิตรวม 28.5 ล้านตันต่อปี ประกอบด้วย

  []1) เหมืองอินโดมินโค (Indominco) ดำเนินการโดย PT. Indominco Mandiri
  ซึ่งบริษัทฯ ถือหุ้นอยู่ร้อยละ 65.13 ตั้งอยู่ในอำเภอบอนตัง จังหวัดกาลิมันตันตะวันออก
  (Bontang, East Kalimantan Province) มีปริมาณถ่านหินสำรอง (Reserves) 75.3
  ล้านตัน มีการผลิตประมาณ 13.3 ล้านตันต่อปี วิธีการทำเหมืองแบบเปิด (open-pit mine)

  เหมืองอินโดมินโคมีท่าเรือขนส่งที่สามารถรองรับการขนถ่ายถ่านหินออกจากประเทศอินโดนีเซียประมาณ
  20 ล้านตันต่อปี

  []2) เหมืองทรูบาอินโด (Trubaindo) ดำเนินการโดย PT. Trubaindo Coal Mining
  ซึ่งบริษัทฯ ถือหุ้นอยู่ร้อยละ 65.13 ตั้งอยู่ในอำเภอกูไตตะวันตก จังหวัดกาลิมันตันตะวันออก
  (West Kutai, East Kalimantan) มีปริมาณถ่านหินสำรอง (Reserves) 45.6 ล้านตัน
  มีการผลิตประมาณ 7.3 ล้านตันต่อปี วิธีการทำเหมืองแบบเปิด (open-pit mine)

  []3) เหมืองโจ-ร่ง (Jorong) ดำเนินการโดย PT. Jorong Barutama Greston
  (Jorong) ซึ่งบริษัทฯ ถือหุ้นอยู่ร้อยละ 65.13 ตั้งอยู่บริเวณอำเภอตานาห์ลาอุท
  จังหวัดกาลิมันตันใต้ (Tanah Laut, South Kalimantan Province)
  มีปริมาณถ่านหินสำรอง (Reserves) 1.2 ล้านตัน มีการผลิตประมาณ 1.3 ล้านตันต่อปี
  วิธีการทำเหมืองแบบเปิด (open-pit mine)

  []4) เหมืองคิทาดิน (Kitadin) ดำเนินการโดย PT. Kitadin ซึ่งบริษัทฯ ถือหุ้นอยู่ร้อยละ
  65.13 ตั้งอยู่ในอำเภอบอนตัง และอำเภอกูไตการ์ตาเนอการา จังหวัดกาลิมันตันตะวันออก
  (Bontang and Kutaikartanegara, East Kalimantan) มีปริมาณถ่านหินสำรอง
  (Reserves) 4.4 ล้านตัน มีกำลังการผลิตประมาณ 3.6 ล้านตันต่อปี วิธีการทำเหมืองแบบเปิด
  (open-pit mine)

  []5) เหมืองถ่านหินบารินโต (Bharinto) ดำเนินการโดย PT.Bharinto Ekatama
  ซึ่งบริษัทฯ ถือหุ้นอยู่ร้อยละ 64.49 ตั้งอยู่ในเขตรอยต่อของอำเภอบาริโตเหนือ
  จังหวัดกาลิมันตันกลาง (North Barito, Central Kalimantan) กับอำเภอกูไตตะวันตก
  จังหวัดกาลิมันตันตะวันออก (West Kutai, East Kalimantan)
  ต่อเนื่องกับแหล่งถ่านหินทรูบาอินโด (Trubaindo) มีปริมาณถ่านหินสำรอง (Reserves) 96.9
  ล้านตัน มีกำลังการผลิตประมาณ 2.8 ล้านตันต่อปี วิธีการทำเหมืองแบบเปิด (open-pit
  mine)

  เหมืองถ่านหินในประเทศออสเตรเลีย

  Centennial เป็นหนึ่งในผู้ดำเนินการเหมืองถ่านหินใต้ดินที่ใหญ่ที่สุดในรัฐ New South Wales
  ประมาณร้อยละ 40 ของการผลิตไฟฟ้าจากถ่านหินในรัฐ New South Wales
  ใช้ถ่านหินที่ผลิตและจำหน่ายขึ้นโดย Centennial ทรัพย์สินหลักที่ใช้ในการประกอบธุรกิจของ
  Centennial
  ประกอบด้วยกรรมสิทธิ์ในการดำเนินธุรกิจเหมืองถ่านหินในภาคเหนือและภาคตะวันตกของรัฐ New
  South Wales โดยมีปริมาณการผลิตรวมในปี 2558 ประมาณ 13 ล้านตันต่อปี
  ประกอบด้วยเหมืองดังต่อไปนี้

1.  เหมือง Airly

  []เหมือง Airly ซึ่งบริษัทฯ ถือหุ้นอยู่ร้อยละ 100 ตั้งอยู่ใกล้เมือง Lithgow
  ในเขตถ่านหินด้านตะวันตกของรัฐ New South Wales มีปริมาณถ่านหินสำรอง (Reserves)
  31.8 ล้านตัน ปี 2558 ผลิตถ่านหินได้ 0.7 ล้านตัน เหมือง Airly
  ใช้เทคโนโลยีการทำเหมืองใต้ดิน แบบ continuous miner

2.  เหมือง Angus Place

  []เหมือง Angus Place เป็นกิจการร่วมค้า (Joint Venture) ระหว่าง Centennial
  (ร้อยละ 50) และ SK Kores Australia Pty Ltd. (ร้อยละ 50) โดยมี Centennial
  เป็นผู้ดำเนินงาน เหมือง Angus Place ตั้งอยู่ในเขตถ่านหินตะวันตกของรัฐ New South
  Wales มีปริมาณถ่านหินสำรอง (Reserves) 66.2 ล้านตัน ปี 2558 ผลิตถ่านหินได้ 0.3
  ล้านตัน เหมือง Angus Place ใช้เทคโนโลยีการทำเหมืองใต้ดินแบบ Longwall Mining

  (ตั้งแต่สิ้นเดือนกุมภาพันธ์ 2558 เป็นต้นไป พักการผลิต (Care & Maintenance)
  เพื่อนำเครื่องจักรและบุคลากรมาขยายการผลิตที่เหมือง Springvale
  และจะกลับมาดำเนินการผลิตที่เหมือง Angus Place อีกครั้งภายหลัง)

3.  เหมือง Springvale

  []เหมือง Springvale เป็นกิจการร่วมค้า (Joint Venture) ระหว่าง Centennial
  (ร้อยละ 50) และ SK Kores Australia Pty Ltd. (ร้อยละ 50) โดยมี Centennial
  เป็นผู้ดำเนินงาน เหมือง Springvale ตั้งอยู่ในเขตถ่านหินตะวันตกของรัฐ New South
  Wales มีปริมาณถ่านหินสำรอง (Reserves) 35.9 ล้านตัน ปี 2558 ผลิตถ่านหินได้ 3.5
  ล้านตัน เหมือง Springvale ใช้เทคโนโลยีการทำเหมืองใต้ดินแบบ Longwall Mining

  เหมือง Angus Place และเหมือง Springvale
  ผลิตถ่านหินที่ใช้เป็นเชื้อเพลิงให้ความร้อนสำหรับตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศ
  และมีสายพานสำหรับขนส่งถ่านหินไปยังลูกค้า (โรงไฟฟ้า) ในประเทศโดยเฉพาะ โดยมี
  Lidsdale Sliding
  ที่ได้รับการขยายกำลังการขนส่งแล้วเพื่อให้สามารถรองรับปริมาณการส่งออกถ่านหินที่เพิ่มขึ้นต่อไป

4.  []เหมือง Charbon

  เหมือง Charbon เป็นกิจการร่วมค้า (Joint Venture) ระหว่าง Centennial (ร้อยละ
  95) และ SK Energy Australia Pty Ltd. (ร้อยละ 5) ตั้งอยู่ที่เมือง Kandos
  ในเขตถ่านหินตะวันตกของรัฐ New South Wales มีปริมาณถ่านหินสำรอง (Reserves) 0.1
  ล้านตัน ปี 2558 ผลิตถ่านหินได้ 0.6 ล้านตัน

  เหมือง Charbon ผลิตถ่านหินเหมืองใต้ดินแบบ Continuous Mining และเหมืองเปิด
  (Open-cut Mining)
  ถ่านหินแห่งนี้ใช้สำหรับการส่งออกเป็นหลักโดยขนส่งทางรถไฟไปยังท่าเรือ Kembla
  ตามแผนการดำเนินงาน ปี 2558 เป็นปีสุดท้ายในการดำเนินการผลิต ต่อจากนี้เหมือง Charbon
  จะเข้าสู่กระบวนการฟื้นฟูสภาพพื้นที่ภายหลังการทำเหมือง

5.  []เหมือง Clarence

  เหมือง Clarence เป็นกิจการร่วมค้า (Joint Venture) ระหว่าง Centennial (ร้อยละ
  85) และ SK Energy Australia Pty Ltd. (ร้อยละ 15) บริหารงานโดย Centennial
  เหมือง Clarence ตั้งอยู่ใกล้เมือง Lithgow ในเขตถ่านหินตะวันตก รัฐ New South Wales
  มีปริมาณถ่านหินสำรอง (Reserves) 44.1 ล้านตัน ปี 2558 ผลิตถ่านหินได้ 2.7 ล้านตัน

  เหมือง Clarence เป็นเหมืองใต้ดินแบบ Continuous Mining ที่มีประสิทธิภาพสูง นอกจากนี้
  Clarence เป็นเหมืองที่เน้นการส่งถ่านหินออกไปต่างประเทศ ผ่านท่าเรือ Kembla เป็นหลัก

6.  []เหมือง Mandalong

  เหมือง Mandalong บริษัทฯ ถือหุ้นอยู่ร้อยละ 100 ตั้งอยู่ใกล้เมือง Morisset รัฐ New
  South Wales มีปริมาณถ่านหินสำรอง (Reserves) 89 ล้านตัน ปี 2558 ผลิตถ่านหินได้ 5.7
  ล้านตัน เหมือง Mandalong เป็นเหมืองใต้ดินแบบ Longwall Mining มีกำลังการผลิตสูง
  สามารถขุดชั้นถ่านหินความหนากว่า 5 เมตร
  โดยถ่านหินที่ผลิตได้จะใช้สำหรับตลาดภายในประเทศและเพื่อการส่งออกผ่านท่าเรือ Newcastle

7.  []เหมือง Mannering

  เหมือง Mannering บริษัทฯ ถือหุ้นอยู่ร้อยละ 100 ตั้งอยู่บนบริเวณชั้นถ่านหิน Fassifern
  ในเขตถ่านหินนิวคาสเซิล รัฐ New South Wales ขณะนี้อยู่ในแผนของการพักการผลิต (Care
  & Maintenance)

  ในปี 2556 เหมือง Mannering ได้เริ่มโครงการเพื่อสร้างมูลค่า
  โดยให้เหมืองใกล้เคียงเข้ามาช่วยดำเนินการผลิต และส่งมอบถ่านหินให้กับลูกค้าในประเทศ
  ทำให้บริษัทยังสามารถเพิ่มมูลค่าของปริมาณสำรองถ่านหิน และประหยัดค่าใช้จ่าย

8.  เหมือง Myuna

  []เหมือง Myuna ซึ่งบริษัทฯ ถือหุ้นอยู่ร้อยละ 100 ตั้งอยู่บริเวณทะเลสาบ Macquarie
  ในเขตถ่านหินนิวคาสเซิลของรัฐ New South Wales มีปริมาณถ่านหินสำรอง(Reserves)
  31.9 ล้านตัน ปี 2558 ผลิตถ่านหินได้ 1.7 ล้านตัน ใช้วิธีการทำเหมืองใต้ดินแบบ
  Continuous Mining
  ใช้สายพานสำหรับลำเลียงถ่านหินให้ลูกค้าหลักโดยตรงซึ่งอยู่ในบริเวณใกล้เคียง

9.  Northern Coal Services (NCS)

  []Northern Coal Services เป็นโรงล้างถ่านหิน ตั้งอยู่ในเขตถ่านหินนิวคาสเซิลของรัฐ
  New South Wales เนื่องจากที่ตั้งอยู่ใกล้ท่าเรือ Newcastle NCS
  ล้างถ่านหินที่ใช้เป็นเชื้อเพลิงให้ความร้อน และถ่านหินโค้กประเภท Semi-Soft
  ที่ขุดขึ้นจากเหมืองต่างๆ เพื่อเตรียมสำหรับการส่งต่อไปยังตลาดในประเทศและต่างประเทศ
  การเชื่อมต่อกับรถไฟรางคู่ทำให้การขนส่งสินค้าไปยังท่าเรือขนส่งถ่านหิน Newcastle
  เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและรวดเร็ว

  Northern Coal Services มีกำลังการผลิตประมาณ 4 ล้านตันต่อปี
  และมีเส้นทางลำเลียงที่ใช้สำหรับส่งออกและจัดส่งไปที่ลูกค้าในประเทศโดยเฉพาะ

  โครงการในอนาคต

1.  Newstan Extension

  โครงการ Newstan Extension
  เป็นโครงการสำรวจและศึกษาความเป็นไปได้ของการใช้ประโยชน์โครงสร้างพื้นฐานของจากเหมืองที่มีอยู่
  เพื่อขยายปริมาณสำรองถ่านหินและกำลังการผลิต ปัจจุบันอยู่ระหว่างการทำ Feasibility
  Study ถ่านหินสำรองที่มีคุณสมบัติของถ่านหินโค้กประเภท Semi-Soft

2.  Mandalong Southern Extension

  โครงการ Mandalong South เป็นส่วนต่อขยายจากเหมือง Mandalong ปัจจุบัน
  ขณะนี้อยู่ในระหว่างการเจาะสำรวจเพื่อศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการเป็นเวลา 2 ปี
  การวางแผนเหมืองจะถูกออกแบบให้มีประสิทธิภาพโดยการเชื่อมรวมกับเหมือง Mandalong
  ในปัจจุบัน

3.  Neubeck

  โครงการเหมือง Neubeck อยู่ในเขตตะวันตกของรัฐ New South Wales
  ใกล้กับโรงไฟฟ้าที่เป็นลูกค้าในประเทศคุณภาพถ่านหิน
  สามารถใช้ได้กับตลาดในประเทศและสำหรับการส่งออก การส่งออกถ่านหินจะถูกส่งไปยังท่าเรือ
  Kembla ขณะนี้อยู่ระหว่างการพัฒนาเป็นเหมืองเปิด (Open-cut Mining)

-   การลงทุนเหมืองถ่านหินในสาธารณรัฐประชาชนจีน

1.  []เหมือง Gaohe (เกาเหอ) โดยบริษัท BP Overseas Development Co., Ltd.
    (เป็นบริษัทย่อยของบริษัทฯ) ถือหุ้นใน Asian American Coal Inc. (AACI) ร้อยละ
    100 บริษัท AACI
    จัดตั้งขึ้นเพื่อดำเนินธุรกิจพัฒนาและร่วมลงทุนในธุรกิจเหมืองถ่านหินในสาธารณรัฐประชาชนจีน
    บริษัท AACI ได้ร่วมทุนกับ Shanxi Lu’an Mining Industry (Group) Co., Ltd.
    ซึ่งเป็นผู้ผลิตถ่านหินรายใหญ่

  ในสาธารณรัฐประชาชนจีน ร่วมจัดตั้งบริษัท Shanxi Gaohe Energy Co., Ltd. (SGEC)
  โดยถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 45 และ 55 ตามลำดับ เหมือง Gaohe (เกาเหอ)
  เป็นเหมืองใต้ดินแบบ Longwall Mining ตั้งอยู่ในมณฑลซานซี (Shanxi)
  มีปริมาณสำรองถ่านหิน (Reserves) 162.4 ล้านตัน ปี 2558 ผลิตถ่านหินได้ 8 ล้านตัน

2.  เหมือง Hebi (เฮ่อปี้) โดยบริษัท []Banpu Mineral Company Limited
    (เป็นบริษัทย่อยของบริษัทฯ) ได้ร่วมทุนกับ Hebi Coal and Electricity Co., Ltd.
    โดยถือหุ้นในสัดส่วนร้อยละ 40 และ 60 ตามลำดับ จัดตั้งบริษัท Hebi Zhong Tai Mining
    Co., Ltd. (HZTM) เพื่อดำเนินธุรกิจการผลิตและจำหน่ายถ่านหินจากเหมือง Hebi
    (เฮ่อปี้) ตั้งอยู่ในมณฑลเหอหนาน (Henan) เป็นเหมืองใต้ดินแบบ Longwall Mining
    มีปริมาณสำรองถ่านหิน (Reserves) 20.9 ล้านตัน ปี 2558 ผลิตถ่านหินได้ 1.2 ล้านตัน

เหมืองถ่านหินในประเทศมองโกเลีย

  ประเทศมองโกเลียมีแหล่งสำรองถ่านหินขนาดใหญ่ที่มีโอกาสที่จะพัฒนาเป็นแหล่งส่งออกถ่านหินที่สำคัญในอนาคต
  มีพรมแดนอยู่ติดกับประเทศรัสเซียและจีน
  ซึ่งเป็นประเทศที่มีอุตสาหกรรมหนักที่มีการใช้ถ่านหินมากเป็นอันดับต้นๆ ของโลก บริษัทฯ
  ได้ครอบครองแหล่งถ่านหินในประเทศมองโกเลียเมื่อปี 2554 โดยผ่านการซื้อหุ้นทั้งหมดของ
  Hunnu Coal Pty., Ltd. โดยบริษัทฯ มีแหล่งถ่านหิน ครอบคลุมพื้นที่ South Gobi,
  Middle Gobi และภาคตะวันตกของประเทศ ซึ่งประกอบด้วยโครงการหลักๆ
  ที่อยู่ระหว่างการศึกษาเพื่อการพัฒนา ดังนี้

  1. Tsant Uul

  []โครงการ Tsant Uul ตั้งอยู่ทางทิศใต้ของมองโกเลีย ใกล้พรมแดนของจีน
  (เขตปกครองตนเอง จังหวัด Inner Mongolia) ได้รับประทานบัตรในปี 2554
  มีอายุประทานบัตร 30 ปี
  ปัจจุบันโครงการอยู่ระหว่างการพัฒนาและศึกษาความเป็นไปได้ในการเพิ่มมูลค่าของถ่านหินที่มีอยู่
  เพื่อตอบสนองความต้องการของตลาดในประเทศจีน

  โดยได้มีการติดตั้งเตาทดลอง (Pilot Plant) ในโครงการนำร่องเสร็จเรียบร้อยแล้ว
  ในขบวนการผลิตจะเป็นการแยกน้ำมันทาร์ออกจากถ่านหิน (Coal to coal tar)
  ซึ่งจากการทดลองเบื้องต้นสามารถผลิตน้ำมันทาร์ได้ปริมาณรวม 5,000 ลิตร
  ซึ่งเป็นการยืนยันว่าถ่านหินจากแหล่ง Tsant Uul สามารถแยกน้ำมันทาร์ออกมาได้
  ปัจจุบันกำลังศึกษาความเป็นไปได้ในการเพิ่มมูลค่าของน้ำมันทาร์ ถ่านชาร์ (Charcoal)
  และแก๊สที่ได้จากกระบวนการผลิตเพื่อเตรียมสำหรับการผลิตในเชิงพาณิชย์ในลำดับต่อไป

  2. Altai Nuurs

  []โครงการ Altai Nuurs ตั้งอยู่ทางทิศตะวันตกของมองโกเลีย มีถ่านหินทั้งประเภท Coking
  coal และ Thermal coal บริษัทฯทำการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการทำเหมืองเบื้องต้น
  ซึ่งจะใช้ในการยื่นขอเปลี่ยนสถานะจากอาชญาบัตรสำรวจแร่เป็นประทานบัตรในปี 2559
  รวมทั้งจะยื่นขออนุมัติรายงานการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการทำเหมืองในปี 2560 ต่อไป

  3. Unst Khudag

  [][]โครงการ Unst Khudag ตั้งอยู่ทางตอนกลางของมองโกเลีย โดยมีถ่านหินประเภท
  Thermal coal ในปี 2558
  ได้รับการอนุมัติเปลี่ยนสถานะจากอาชญาบัตรสำรวจแร่เป็นประทานบัตรแล้ว มีอายุประทานบัตร
  30 ปี และสามารถต่ออายุประทานบัตรได้เมื่อหมดอายุ ในปี 2559
  จะทำการศึกษาและยื่นขออนุมัติรายงานการศึกษาความเป็นไปได้ของโครงการทำเหมือง
  รวมทั้งศึกษาปริมาณสำรองน้ำดิบเพื่อใช้ในโครงการ

  นอกจากนี้ยังได้ทำการศึกษาความเป็นได้เบื้องต้นทางด้านวิศวกรรม
  การลงทุนและต้นทุนการผลิตในการเปลี่ยนถ่านหินให้เป็นเคมีภัณฑ์และพลังงานไฟฟ้า
  รวมถึงทำการศึกษาตลาดของเคมีภัณฑ์ในประเทศจีน

(2) ธุรกิจไฟฟ้า (Power Business)

2.1 บริษัท Banpu Power Investment Co., Ltd (BPIC)

  บริษัทฯ ถือหุ้นร้อยละ 100 ของทุนชำระแล้ว ในบริษัท Banpu Power Investment Co.,
  Ltd (BPIC) ซึ่งจดทะเบียนอยู่ในประเทศสิงคโปร์ โดยผ่านบริษัท บ้านปู พาวเวอร์
  อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด (BPPI) มีการลงทุนในโรงไฟฟ้าพลังงานร่วม (Combined Heat
  and Power) ในเขตภาคเหนือของสาธารณรัฐประชาชนจีน จำนวน 3 แห่ง
  ซึ่งมีกำลังการผลิตติดตั้งกระแสไฟฟ้ารวม 273 เมกะวัตต์ และมีกำลังการผลิตติดตั้งไอน้ำ 948
  ตันต่อชั่วโมง มีรายละเอียดดังนี้

1.  []โรงไฟฟ้าพลังงานร่วมล่วนหนาน (Luannan) ที่ใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิง
    ตั้งอยู่ในเขตล่วนหนาน เมืองถังซาน มณฑลเหอเป่ย มีกำลังการผลิตกระแสไฟฟ้า 100
    เมกะวัตต์ และกำลังการผลิตไอน้ำ 128 ตันต่อชั่วโมง โรงไฟฟ้าพลังงานร่วม
    ล่วนหนานเป็นโรงไฟฟ้าที่ผลิตไฟฟ้าและไอน้ำ

2.  []โรงไฟฟ้าพลังงานร่วมเจิ้งติ้ง (Zhengding) ที่ใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิง
    ตั้งอยู่ในเขตเจิ้งติ้ง เมืองสือเจียจวง มณฑลเหอเป่ย มีกำลังการผลิตกระแสไฟฟ้า 73
    เมกะวัตต์ และกำลังการผลิตไอน้ำ 370 ตันต่อชั่วโมง
    โรงไฟฟ้าพลังงานร่วมเจิ้งติ้งเป็นโรงไฟฟ้าที่ผลิตทั้งไฟฟ้า ไอน้ำ น้ำร้อน และน้ำเย็น

3.  []โรงไฟฟ้าพลังงานร่วมโจวผิง (Zouping) ที่ใช้ถ่านหินเป็นเชื้อเพลิง ตั้งอยู่ในเขตโจวผิง
    เมืองบินโจว มณฑลซานตง มีกำลังการผลิตกระแสไฟฟ้า 100 เมกะวัตต์
    และกำลังการผลิตไอน้ำ 450 ตันต่อชั่วโมง
    โรงไฟฟ้าพลังงานร่วมเจิ้งติ้งเป็นโรงไฟฟ้าที่ผลิตทั้งไฟฟ้าและไอน้ำ

  2.2 บริษัท บีแอลซีพี เพาเวอร์ จำกัด (BLCP)

  บริษัทฯ ถือหุ้นร้อยละ 50 ของทุนชำระแล้ว ในบริษัท บีแอลซีพี เพาเวอร์ จำกัด
  ซึ่งเป็นผู้ผลิตไฟฟ้าเอกชนรายใหญ่ (IPP) เป็นโรงไฟฟ้าพลังความร้อนขนาด 1,434 เมกะวัตต์
  ประกอบด้วยโรงไฟฟ้าขนาดกำลังผลิตติดตั้ง 717 เมกะวัตต์ จำนวน 2 หน่วย
  โดยใช้ถ่านหินคุณภาพดีชนิดบิทูมินัส (Bituminous)
  ซึ่งนำเข้าจากประเทศออสเตรเลียและอินโดนิเซียเป็นเชื้อเพลิง
  ตั้งอยู่ที่นิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุด จังหวัดระยอง มีสัญญาซื้อขายไฟฟ้า (Power []Purchase
  Agreement - PPA) กับการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยอายุสัญญา 25 ปี
  นับตั้งแต่วันเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ของหน่วยการผลิตที่ 2 เริ่มก่อสร้างโรงไฟฟ้าเดือนสิงหาคม
  2546 และเปิดดำเนินการในเชิงพาณิชย์สำหรับหน่วยการผลิตที่หนึ่ง เดือนตุลาคม 2549
  หน่วยการผลิตที่สองเปิดดำเนินการในเชิงพาณิชย์เมื่อเดือนกุมภาพันธ์ 2550
  ปัจจุบันโรงไฟฟ้าบีแอลซีพีได้เปิดดำเนินการในเชิงพาณิชย์มาแล้วเป็นเวลา 9 ปี

  []2.3 บริษัท Hongsa Power Company Limited (HPC)

  บริษัท บ้านปูเพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) (“BPP”) (ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่บริษัทฯ ถือหุ้นร้อยละ
  99.99) ได้ร่วมทุนกับ บริษัท ผลิตไฟฟ้าราชบุรีโฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) (“RATCH”) และ
  บริษัท Lao Holding State Enterprise (“LHSE”)
  ซึ่งเป็นรัฐวิสาหกิจของรัฐบาลสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว (“สปป. ลาว”)
  เพื่อร่วมจัดตั้งบริษัท Hongsa Power Company Limited (“HPC”) และ บริษัท Phu Fai
  Mining Company Limited (“PFMC”)
  โดยทั้งสองบริษัทมีสำนักงานใหญ่ตั้งอยู่ที่เมืองเวียงจันทน์ สปป.ลาว บริษัท HPC และ PFMC
  มีวัตถุประสงค์ดำเนินโครงการโรงไฟฟ้าหงสาใน สปป. ลาว
  โดยมีสาระสำคัญการร่วมทุนสรุปได้ดังนี้

-   บริษัท HPC ได้รับสัมปทานในการพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้าพลังความร้อน
    โดยใช้ถ่านหินลิกไนต์เป็นเชื้อเพลิง
    ตั้งอยู่ที่ตอนเหนือของสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว ขนาดกำลังการผลิตประมาณ
    1,878 เมกะวัตต์ โดยมีสัดส่วนการถือหุ้นดังนี้ บริษัท BPP ถือหุ้นร้อยละ 40 บริษัท RATCH
    ถือหุ้นร้อยละ 40 และบริษัท LHSE ถือหุ้นร้อยละ 20

-   บริษัท PFMC ได้รับสัมปทานในการทำเหมืองถ่านหินลิกไนต์ มีสัดส่วนถือหุ้นดังนี้ บริษัท BPP
    ถือหุ้นร้อยละ 37.5 บริษัท RATCH ถือหุ้นร้อยละ 37.5 และ บริษัท LHSE ถือหุ้นร้อยละ 25

  โรงไฟฟ้าหงสาเป็นโรงไฟฟ้าปากเหมืองที่ใช้พลังงานถ่านหินลิกไนต์
  มีกำลังการผลิตติดตั้งรวมจำนวน 1,878 เมกะวัตต์ ประกอบด้วยหน่วยผลิตไฟฟ้าจำนวน 3 หน่วย
  หน่วยละ 626 เมกะวัตต์ หน่วยการผลิตที่ 1 เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์เมื่อวันที่ 2 มิถุนายน
  2558 หน่วยการผลิตที่ 2 เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์เมื่อวันที่ 2 พฤศจิกายน 2558
  และหน่วยการผลิตที่ 3 จะเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ในเดือนมีนาคม 2559

  2.4 โครงการโรงไฟฟ้าซานซีลู่กวง (Shanxi Lu Guang) บริษัท Banpu Power
  Investment Co., Ltd. ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่บริษัทฯ ถือหุ้นร้อยละ 100
  ได้ลงนามในสัญญาร่วมทุนเพื่อศึกษาและร่วมพัฒนาโครงการโรงไฟฟ้า Shanxi Lu Guang
  ซึ่งเป็นโครงการโรงไฟฟ้าพลังความร้อนถ่านหินแห่งใหม่ขนาด 1,320 เมกะวัตต์
  ตั้งอยู่ในเมืองฉางจื้อ มณฑลซานซี สาธารณรัฐประชาชนจีน (ห่างจากเหมืองถ่านหิน Gaohe
  ประมาณ 3 กิโลเมตร) ผู้ถือหุ้นและสัดส่วนการถือหุ้นประกอบด้วย Banpu Power Investment
  Ltd. ร้อยละ 30 บริษัท Gemeng International Energy Co., Ltd “Gemeng” ร้อยละ
  35 และ บริษัท Shanxi Lu’an Mining Group “Lu’an” ร้อยละ 35 อนึ่ง Lu’an
  เป็นหนึ่งในผู้ร่วมทุนในบริษัท Shanxi Gaohe Energy Co Limited
  ซึ่งถือหุ้นและดำเนินการเหมืองถ่านหิน Gaohe ในมณฑลซานซี (สัดส่วนการถือหุ้นประกอบด้วย
  Lu’an ร้อยละ 55 และบริษัทฯ ถือหุ้นทางอ้อมร้อยละ 45)
  โครงการโรงไฟฟ้าแห่งนี้ได้รับอนุมัติโครงการขั้นสุดท้ายจากคณะกรรมการการพัฒนาและปฎิรูปแห่งมณฑลซานซี
  (Shanxi Provincial Development and Reform Commission) เมื่อเดือนพฤศจิกายน
  2558 และอยู่ในขั้นตอนสุดท้ายของการเตรียมการก่อสร้าง ทั้งนี้ บริษัทฯ
  คาดว่าโครงการโรงไฟฟ้าซานซีลู่กวงจะสามารถเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ได้ในปี 2560

  ข้อมูลเบื้องต้นของโครงการโรงไฟฟ้า Shanxi Lu Guang:

  --------------------- --- -------------------------------------------------
  กำลังการผลิต            :   1,320 เมกะวัตต์ (2 x 660 เมกะวัตต์)

  เทคโนโลยีการผลิต        :   เทคโนโลยีถ่านหินสะอาดอัลตรา-ซูเปอร์คริทิเคิล (Ultra-super
                            critical)

  ปริมาณการใช้ถ่านหิน       :   ประมาณ 3.2 ถึง 3.5 ล้านตันต่อปี

  แหล่งถ่านหิน             :   จากเหมือง Gaohe (ใช้สายพานในการลำเลียงถ่านหิน)
                            เหมืองของ Lu’an และจากเหมืองอื่นๆ

  โครงสร้างผู้ถือหุ้น         :   Gemeng (ร้อยละ 35), Lu’an (ร้อยละ 35), และ บ้านปู
                            พาวเวอร์ (ร้อยละ 30)

  มูลค่าโครงการ           :   ประมาณ 4,700 ล้านหยวน (เทียบเท่ากับ 740
                            ล้านเหรียญสหรัฐฯ)

  เริ่มดำเนินการเชิงพาณิชย์   :   ภายในปี 2560
  --------------------- --- -------------------------------------------------

(3) ธุรกิจพลังงานทดแทน (Renewable power generation)

บริษัทฯ ได้เริ่มขยายฐานการลงทุนของกลุ่มบริษัทไปยังกลุ่มการผลิตไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน
ตั้งแต่ต้นปี 2557 บริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน) (BPP)
ได้ลงทุนในโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ในประเทศญี่ปุ่นผ่านบริษัทย่อยของ BPP
ปัจจุบันบริษัทฯ ลงทุนในโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์จำนวน 7 โครงการ ดังนี้

1.  โครงการโอลิมเปีย (Olympia) เป็นโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์
    มีกำลังการผลิตไฟฟ้ารวมทั้งสิ้น 10 เมกะวัตต์ (ไฟฟ้ากระแสสลับ) ตั้งอยู่ในจังหวัดกุนมะ
    จังหวัดโทชิงิ และจังหวัดอิบารากิ ประเทศญี่ปุ่น โครงการโอลิมเปียประกอบด้วย 5 โครงการ
    ได้แก่ โครงการฮิตาชิโอมิยะ 1, โครงการฮิตาชิโอมิยะ 2, โครงการโอเซโนะซาโตะ
    คาตะชินะ, โครงการซากุระ 1, และโครงการซากุระ 2
    โดยแต่ละโครงการมีกำลังการผลิตไฟฟ้าติดตั้ง 2 เมกะวัตต์ (ไฟฟ้ากระแสสลับ) ทั้ง 5
    โครงการได้เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ในเดือนกรกฎาคม 2556, เดือนมกราคม 2558,
    เดือนมกราคม 2558, เดือนธันวาคม 2558 และเดือนตุลาคม 2558 ตามลำดับ
    โครงการโอลิมเปียได้แต่งตั้ง บริษัท ออคเต็ปเจแปนจำกัด
    ซึ่งเป็นบริษัทบริหารสินทรัพย์ที่มีความเชี่ยวชาญในการบริหารอสังหาริมทรัพย์เป็นผู้ดำเนินการบริหารทรัพย์สินของโครงการ

2.  โครงการฮิโนะ (Hino) อยู่ระหว่างการก่อสร้าง บริษัทฯ ลงทุนในสัดส่วนร้อยละ 75
    เป็นโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ที่คาดว่าจะมีกำลังการผลิตไฟฟ้า 3.5
    เมกะวัตต์ (ไฟฟ้ากระแสสลับ) ตั้งอยู่ในจังหวัดชิงะ ประเทศญี่ปุ่น
    คาดว่าโครงการฮิโนะจะเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ได้ในปี 2559

3.  โครงการมุกะวะ (Mukawa)
    อยู่ระหว่างการดำเนินการเข้าทำสัญญาว่าจ้างผู้รับเหมาโครงการ โดยบริษัทฯ มีการลงทุน
    ในสัดส่วนร้อยละ 54
    เป็นโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ที่คาดว่าจะมีกำลังการผลิตติดตั้ง 17 เมกะวัตต์
    (ไฟฟ้ากระแสสลับ) ตั้งอยู่ในเมืองมุกะวะ จังหวัดฮอกไกโด ประเทศญี่ปุ่น
    คาดว่าโครงการมุกะวะจะเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ได้ในปี 2560

4.  โครงการนาริไอสึ (Nari Aizu) อยู่ระหว่างการพัฒนา บริษัทฯ มีการลงทุนในสัดส่วนร้อยละ
    75 เป็นโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ที่คาดว่าจะมีกำลังการผลิตติดตั้ง 20
    เมกะวัตต์ (ไฟฟ้ากระแสสลับ) ตั้งอยู่ในเมืองไอสึ จังหวัดฟุกุชิมะ ประเทศญี่ปุ่น
    คาดว่าโครงการนาริไอสึจะเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ได้ในปี 2560

5.  โครงการอวาจิ (Awaji) อยู่ระหว่างการพัฒนา บริษัทฯ มีการลงทุนในสัดส่วนร้อยละ 75
    เป็นโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ที่คาดว่าจะมีกำลังการผลิตติดตั้ง 8 เมกะวัตต์
    (ไฟฟ้ากระแสสลับ) ตั้งอยู่ในเมืองไอสึ จังหวัดเฮียวโงะ ประเทศญี่ปุ่น
    คาดว่าโครงการอวาจิจะเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ได้ในปี 2560

6.  โครงการยาบูกิ (Yabuki) อยู่ระหว่างการพัฒนา บริษัทฯ มีการลงทุนในสัดส่วนร้อยละ 75
    เป็นโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ที่คาดว่าจะมีกำลังการผลิตติดตั้ง 7 เมกะวัตต์
    (ไฟฟ้ากระแสสลับ) ตั้งอยู่ในจังหวัดฟุกุชิม่า ประเทศญี่ปุ่น
    คาดว่าโครงการยาบูกิจะเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ได้ในปี 2561

7.  โครงการโอนามิ (Onami) อยู่ระหว่างการพัฒนา บริษัทฯ มีการลงทุนในสัดส่วนร้อยละ 75
    เป็นโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ที่คาดว่าจะมีกำลังการผลิตติดตั้ง 16 เมกะวัตต์
    (ไฟฟ้ากระแสสลับ) ตั้งอยู่ในจังหวัดฟุกุชิม่า ประเทศญี่ปุ่น
    คาดว่าโครงการโอนามิจะเปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์ได้ในปี 2561

2.2 การตลาดและการแข่งขัน

  (ก) นโยบายการตลาด

  1. การตลาดธุรกิจถ่านหิน

นโยบายการตลาดของกลุ่มบริษัท

  บริษัทฯ มีนโยบายการดำเนินงานด้านการตลาดที่โปร่งใส ตรงไปตรงมา
  และมีความรับผิดชอบต่อผู้มีส่วนได้เสียต่างๆ
  เพื่อมุ่งเน้นการเติบโตอย่างยั่งยืนและการบรรลุเป้าหมายแห่งความสำเร็จร่วมกัน ดังนี้

1.  รักษาฐานลูกค้าเดิมในแต่ละภูมิภาคผ่านผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพ ถูกต้อง
    ตรงตามความต้องการของลูกค้า และสามารถจัดส่งสินค้าได้ตรงตามกำหนดเวลา

2.  เพิ่มฐานลูกค้าเพื่อความเป็นบริษัทชั้นนำในภูมิภาคเอเชีย

3.  สร้างมูลค่าเพิ่มของสินค้าและบริการ

4.  สร้างความพร้อมทางการตลาด เพื่อให้เป็นทางเลือกที่ดีที่สุดอยู่เสมอ

5.  มีความเป็นมืออาชีพ

6.  แข่งขันทางการตลาดอย่างมีเกียรติ มีจรรยาบรรณและให้ความเคารพต่อลูกค้า
    คู่แข่งขันทางธุรกิจและผู้มีส่วนได้เสีย

7.  มีความชัดเจน ตรงไปตรงมา แสดงให้เห็นถึงความน่าเชื่อถือและความซื่อสัตย์
    และรักษาจุดยืนทางการตลาดที่มั่นคง

  1.1 ตลาดถ่านหินโลก

  ตลาดถ่านหินนำเข้าใหญ่ๆ มีอยู่ 2 ตลาด คือ เอเชียและยุโรป
  โดยถ่านหินส่วนใหญ่จะนำไปใช้ในโรงไฟฟ้า ในปี 2558
  ความต้องการถ่านหินนำเข้าในตลาดโลกมีการหดตัวอย่างรุนแรง นับเป็นการลดลงครั้งแรกในรอบ
  10 ปี สาเหตุหลักมาจากการลดการนำเข้าถ่านหินของจีนเนื่องจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ
  และมีอุปทานส่วนเกินในประเทศสูง นอกจากนั้นการนำเข้าถ่านหินของอินเดียก็ไม่ได้เติบโตขึ้น
  อีกทั้งการนำเข้าถ่านหินในยุโรปลดลง ถึงแม้การนำเข้าของประเทศอื่นๆ
  ในทวีปเอเชียและทวีปอเมริกาใต้จะเพิ่มขึ้น แต่ก็ไม่สามารถชดเชยการลดลงของจีนและยุโรปได้
  ทำให้ภาพรวมตลาดถ่านหินโลกมีปริมาณการนำเข้าลดลงกว่า 75 ล้านตันจากปีก่อนหน้า

  ตลาดถ่านหินในเอเชียเป็นตลาดที่มีขนาดใหญ่ที่สุดในโลก โดยในปี 2558
  มีปริมาณการค้าถ่านหินคิดเป็นร้อยละ 78 ของปริมาณการค้าถ่านหินระหว่างประเทศของทั้งโลก
  ผู้นำเข้าถ่านหินรายใหญ่ ได้แก่ อินเดีย จีน ญี่ปุ่น เกาหลีใต้และไต้หวัน

  จีนซึ่งเคยเป็นประเทศผู้นำเข้าถ่านหินรายใหญ่ที่สุดของโลกประสบกับภาวะการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ
  ทำให้ความต้องการใช้ไฟฟ้าภายในประเทศไม่ได้เติบโตขึ้นมาก
  ประกอบกับมีการผลิตไฟฟ้าจากเขื่อนและโรงไฟฟ้านิวเคลียร์เพิ่มขึ้นทำให้ความต้องการใช้ไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าถ่านหินไม่ได้เพิ่มขึ้น
  ในขณะที่กำลังการผลิตถ่านหินในประเทศจีนเองมีเกินความต้องการมาก ทำให้มีการแข่งขันสูง
  ราคาถ่านหินในจีนจึงลดลงอย่างต่อเนื่อง
  รัฐบาลจีนได้ออกมาตรการจำกัดการนำเข้าถ่านหินเพื่อช่วยเหลือผู้ผลิตในประเทศ
  ทำให้ปริมาณการนำเข้าถ่านหินในปีที่ผ่านมาลดลงอย่างมาก ส่งผลกระทบอย่างรุนแรงต่อตลาดโลก
  ในขณะที่ความต้องการใช้ถ่านหินของอินเดียชะลอตัวลงเพราะมีการชะลอตัวทางเศรษฐกิจเช่นกัน
  ประกอบกับรัฐบาลอินเดียผลักดันให้มีการเพิ่มการผลิตถ่านหินในประเทศมากขึ้น
  ทำให้การนำเข้าถ่านหินของอินเดียในปีที่ผ่านมาไม่ได้เพิ่มขึ้น

  จีนและอินเดียเป็นตลาดถ่านหินนำเข้าที่มีความไม่แน่นอนสูงเนื่องจากสามารถผลิตถ่านหินในประเทศได้มาก
  ขณะที่ตลาดหลักอื่นๆ เช่น ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ ไต้หวัน มาเลเซีย ไทย และฟิลิปปินส์
  เป็นตลาดถ่านหินนำเข้าที่มีความต้องการใช้ถ่านหินนำเข้าสม่ำเสมอ
  เพราะผลิตถ่านหินในประเทศได้น้อย ในปี 2558
  ผู้ซื้อถ่านหินในประเทศเหล่านี้ได้หันมาซื้อถ่านหินคุณภาพสูงมากขึ้นเนื่องจากราคาถ่านหินในตลาดโลกได้ลดลงมามาก
  ทำให้ความต้องการใช้ถ่านหินคุณภาพสูงมีอยู่อย่างสม่ำเสมอ
  แต่ราคาถ่านหินคุณภาพสูงก็ต้องปรับลดลงมา
  เพื่อให้สามารถแข่งขันกับถ่านหินคุณภาพต่ำได้ในสภาวะราคาตกต่ำจากอุปทานส่วนเกิน

  อินโดนีเซียและออสเตรเลียยังคงเป็นผู้ผลิตและส่งออกถ่านหินหลักในเอเชีย
  การลดการนำเข้าถ่านหินของจีนในปีที่ผ่านมาส่งผลกระทบต่ออินโดนีเซียอย่างรุนแรง
  เนื่องจากถ่านหินที่ลดลงส่วนใหญ่เป็นถ่านหินคุณภาพต่ำจากอินโดนีเซีย
  ทำให้การส่งออกถ่านหินของอินโดนีเซียลดลงมาก
  ในขณะที่การส่งออกถ่านหินจากออสเตรเลียในปีที่ผ่านมาคาดว่าจะใกล้เคียงกับปีก่อนหน้า
  เพราะผู้ผลิตถ่านหินจากออสเตรเลียมีแรงกดดันจากสัญญาขนส่งและขนถ่ายถ่านหินที่ทำไว้กับบริษัทรถไฟและท่าเรือที่จะต้องขนถ่ายถ่านหินในปริมาณตามที่ตกลงไว้
  ถ้าขนถ่านหินต่ำกว่าที่ตกลงไว้จะถูกปรับ (Take or pay contract)

  []

  ปี 2558 รัสเซียได้ส่งถ่านหินเข้ามาขายในเอเชียมากขึ้นเนื่องจากตลาดยุโรปหดตัว
  และต้นทุนถ่านหินของรัสเซียได้ลดลงจากการอ่อนค่าของเงินรูเบิล (Ruble)
  ในขณะที่สาธารณรัฐแอฟริกาใต้ได้ส่งถ่านหินเข้ามาขายในเอเชียมากขึ้นเช่นกัน
  โดยได้เพิ่มการส่งออกถ่านหินที่มีคุณภาพต่ำลงมาเพื่อให้สามารถแข่งขันได้ในตลาดอินเดียและรักษาราคาของถ่านหินคุณภาพสูงไว้
  ทำให้ตลาดเอเชียมีภาวะอุปทานส่วนเกินมาก กดดันราคาถ่านหินให้ลดลง

  ตลาดถ่านหินในยุโรปมีผู้นำเข้าถ่านหินรายใหญ่ได้แก่ อังกฤษ เยอรมัน ตุรกี อิตาลี และสเปน
  ส่วนใหญ่จะนำไปใช้ในโรงไฟฟ้าถ่านหินเช่นกัน ในปี 2558 การนำเข้าโดยรวมของยุโรปลดลง
  เนื่องจากการลดการนำเข้าของอังกฤษ
  ทั้งนี้อังกฤษพยายามลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์โดยการขึ้นภาษีคาร์บอน (Carbon tax)
  ประกอบกับราคาก๊าซธรรมชาติได้ปรับลดลง
  ทำให้ต้นทุนโรงไฟฟ้าถ่านหินในอังกฤษแพงกว่าโรงไฟฟ้าก๊าซธรรมชาติ ในขณะที่ประเทศอื่นๆ
  ในยุโรปได้เลื่อนการขึ้นภาษีสิ่งแวดล้อมออกไปเพราะสภาวะเศรษฐกิจไม่เอื้ออำนวย
  ทำให้โรงไฟฟ้าถ่านหินยังสามารถแข่งขันได้ในประเทศยุโรปอื่นๆ

  จากสภาพอากาศในยุโรปไม่หนาวเย็นมากทำให้ความต้องการใช้ไฟฟ้าไม่สูงมาก
  ในขณะที่การผลิตกระแสไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนอื่นๆ ทั้งจากเขื่อน ลม
  และแสงอาทิตย์ได้เพิ่มมากขึ้น
  ประกอบกับสหภาพยุโรปยังคงทยอยปลดระวางโรงไฟฟ้าถ่านหินเก่าตามแผนการลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์
  (Industrial Emission Directive, IED)
  ทำให้ความต้องการใช้ถ่านหินในยุโรปลดลงมาก ถึงแม้ประเทศต่างๆ
  ในยุโรปจะทะยอยปลดระวางโรงไฟฟ้าถ่านหินเก่า
  แต่ตุรกีได้มีการเดินเครื่องโรงไฟฟ้าถ่านหินใหม่
  ทำให้ความต้องการใช้ถ่านหินนำเข้าของตุรกีเพิ่มขึ้นแต่ไม่สามารถชดเชยการลดลงของการใช้ถ่านหินในอังกฤษได้

  ผู้ผลิตและส่งออกถ่านหินรายใหญ่ให้กับตลาดยุโรป ได้แก่ โคลอมเบีย รัสเซีย
  สาธารณรัฐแอฟริกาใต้ และสหรัฐอเมริกา จากความต้องการถ่านหินในยุโรปหดตัวลง
  ทำให้ตลาดถ่านหินในยุโรปมีการแข่งขันที่รุนแรงขึ้น
  ราคาถ่านหินในยุโรปได้ปรับลดลงอย่างต่อเนื่อง
  ทำให้ถ่านหินจากสหรัฐอเมริกาไม่สามารถแข่งขันได้
  แต่ปริมาณการส่งออกของสหรัฐอเมริกาไม่ได้ลดลงมากนัก เนื่องจาก take-or-pay contract
  ทำให้ผู้ส่งออกบางรายต้องผลักดันการส่งออก ในขณะที่ต้นทุนการผลิตของโคลอมเบีย รัสเซีย
  และสาธารณรัฐแอฟริกาใต้ลดลงตามค่าเงินและราคาน้ำมันที่ลดลง
  ทำให้สามารถอยู่รอดได้ในสภาวะที่ราคาถ่านหินลดลงมาก

  []ในปี 2558 บริษัทฯ จำหน่ายถ่านหินที่ผลิตจากประเทศอินโดนีเซียเป็นจำนวน 28.4 ล้านตัน
  โดยจำหน่ายให้อินเดียมากที่สุดในสัดส่วนร้อยละ 19 ของปริมาณการจำหน่ายถ่านหินทั้งหมด
  รองลงมาได้แก่ญี่ปุ่นและจีน มีสัดส่วนการขายร้อยละ 18 และร้อยละ16 ตามลำดับ บริษัทฯ
  ได้เพิ่มการขายถ่านหินไปยังอินเดียมากขึ้นเพื่อชดเชยการลดการนำเข้าของจีน
  และขยายตลาดไปยังบังคลาเทศซึ่งเป็นตลาดเกิดใหม่ ถึงแม้บริษัทฯ
  จะมีลูกค้ากระจายอยู่เกือบทุกภูมิภาคของโลก แต่บริษัทฯ ยังคงมุ่งเน้นที่ตลาดเอเชียที่บริษัทฯ
  มีความได้เปรียบในด้านการขนส่งและควบคุมคุณภาพเนื่องจากอยู่ใกล้กับแหล่งผลิตของบริษัทฯ
  และเป็นตลาดที่มีแนวโน้มเติบโตต่อไปในอนาคต

1.2 ตลาดถ่านหินในประเทศอินโดนีเซีย

  การผลิตถ่านหินในประเทศอินโดนีเซียปี 2558 คาดว่าอยู่ที่ประมาณ 453 ล้านตัน ลดลงร้อยละ
  9.4 หรือลดลงประมาณ 47 ล้านตันจากปีก่อนหน้า
  เนื่องจากการส่งออกถ่านหินลดลงมากจากการลดการนำเข้าถ่านหินของจีน
  ปริมาณการผลิตถ่านหินที่ลดลงส่วนใหญ่เป็นของผู้ผลิตขนาดกลางและเล็ก
  ในขณะที่ผู้ผลิตรายใหญ่ลดลงมาไม่มากนักเพราะเป็นผู้ผลิตที่มีความมั่นคงและได้รับความเชื่อถือจากลูกค้าประจำ
  และบางส่วนยังทำสัญญาซื้อขายถ่านหินระยะยาวไว้กับลูกค้า
  ถ่านหินที่ผลิตในอินโดนีเซียประมาณร้อยละ 82 ส่งไปจำหน่ายยังต่างประเทศ เช่น อินเดีย จีน
  ญี่ปุ่น เกาหลีใต้ ไต้หวัน และประเทศในเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ เป็นต้น มีเพียงร้อยละ 18
  ที่จำหน่ายภายในประเทศ

  ในปีที่ผ่านมารัฐบาลอินโดนีเซียได้ออกมาตรการต่างๆ
  เพื่อเพิ่มรายได้ให้กับรัฐบาลและระงับการผลิตถ่านหินจากเหมืองที่ไม่ได้รับใบอนุญาตหรือผู้ผลิตถ่านหินที่ไม่ได้เสียภาษีอย่างถูกต้อง
  (Illegal miners) เช่น

-   การจัดเก็บค่าภาคหลวงล่วงหน้า

-   การกำหนดให้ผู้ผลิตถ่านหินจะต้องได้รับ Clean and Clear status
    จากรัฐบาลก่อนถึงจะสามารถส่งออกถ่านหินได้
    เพื่อให้มั่นใจว่าถ่านหินที่ส่งออกผลิตจากเหมืองที่ได้รับใบอนุญาตที่ถูกต้องและได้เสียภาษีให้กับรัฐบาลอย่างครบถ้วนแล้ว

-   การกำหนดให้การชำระเงินค่าถ่านหินที่ส่งออกต้องชำระเงินโดยใช้ Letter of Credit
    ซึ่งมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 1 เมษายน 2558 เป็นต้นมา

-   การเก็บภาษีส่งออกถ่านหินร้อยละ 1.5 ของมูลค่าส่งออก ซึ่งมีผลบังคับใช้ตั้งแต่วันที่ 8
    สิงหาคม 2558 เป็นต้นมา

  ถึงแม้รัฐบาลอินโดนีเซียจะออกมาตรการต่างๆ เพิ่มขึ้น
  แต่ปริมาณถ่านหินที่ผลิตยังคงมากเกินความต้องการในตลาดโลกมาก
  ทำให้ราคาถ่านหินลดลงอย่างต่อเนื่อง
  อินโดนีเซียเป็นประเทศที่ได้รับผลกระทบมากที่สุดจากการลดการนำเข้าถ่านหินที่มีค่าความร้อนต่ำของจีนเพราะคุณภาพถ่านหินที่อินโดนีเซียส่งออกส่วนใหญ่มีคุณภาพต่ำกว่าคู่แข่งจากประเทศอื่น
  เมื่อราคาถ่านหินในตลาดโลกลดลงมาใกล้กับต้นทุนการผลิตทำให้ผู้ผลิตในอินโดนีเซียไม่สามารถลดราคาลงไปแข่งขันกับคู่แข่งจากประเทศอื่นที่มีต้นทุนต่อหน่วยพลังงานต่ำกว่าได้
  ทำให้การส่งออกของอินโดนีเซียในปีที่ผ่านมาหดตัวอย่างรุนแรง

  ขณะที่การส่งออกถ่านหินของอินโดนีเซียลดลงมาก
  แต่ความต้องการใช้ถ่านหินภายในประเทศอินโดนีเซียเองยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่อง
  จากการเดินเครื่องของโรงไฟฟ้าใหม่ ในปี 2558
  คาดว่าความต้องการใช้ถ่านหินในประเทศอินโดนีเซียโดยรวมจะอยู่ที่ประมาณ 83 ล้านตัน
  เพิ่มขึ้นจากปีก่อนหน้าร้อยละ 6 ส่วนใหญ่มาจากภาคการผลิตกระแสไฟฟ้า ซึ่งใช้ถ่านหินคุณภาพต่ำ
  ทั้งนี้การใช้ถ่านหินในอินโดนีเซียกว่าร้อยละ 80 ใช้ในการผลิตกระแสไฟฟ้าร้อยละ 11
  ใช้ในอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ ส่วนที่เหลือใช้ในอุตสาหกรรมอื่นๆ

  ปี 2558 บริษัทฯ จำหน่ายถ่านหินภายในอินโดนีเซียจำนวน 3.7 ล้านตัน คิดเป็นร้อยละ 13
  ของปริมาณการจำหน่ายถ่านหินทั้งหมดของบริษัทฯที่ผลิตในอินโดนีเซีย
  คิดเป็นส่วนแบ่งตลาดประมาณร้อยละ 4.4 ของความต้องการใช้ถ่านหินในอินโดนีเซียเท่านั้น
  มีลูกค้าหลักเป็นกลุ่มโรงไฟฟ้าในประเทศอินโดนีเซียมีสัดส่วนร้อยละ 78
  ของปริมาณการจำหน่ายถ่านหินภายในอินโดนีเซีย
  ที่เหลือเป็นการจำหน่ายให้กับอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ อุตสาหกรรมกระดาษ และอื่นๆ

  โรงไฟฟ้าส่วนใหญ่ในอินโดนีเซียถูกออกแบบมาให้ใช้ถ่านหินคุณภาพต่ำ
  เพราะถ่านหินคุณภาพต่ำในอินโดนีเซียมีปริมาณสำรองมาก
  ผู้ใช้ถ่านหินคุณภาพสูงในอินโดนีเซียมีจำกัดส่วนใหญ่จะเป็นโรงไฟฟ้ารุ่นเก่าและโรงงานปูนซีเมนต์
  ซึ่งโรงงานปูนซีเมนต์หลายโรงได้มีการปรับปรุงเครื่องจักรให้สามารถใช้ถ่านหินคุณภาพต่ำลงมา
  เพื่อให้สามารถเลือกใช้ถ่านหินที่มีคุณภาพกว้างขึ้นได้ และมีความยืดหยุ่นในการจัดหาถ่านหิน
  ในขณะที่ผู้ผลิตถ่านหินคุณภาพสูงมีไม่มากนักจากปริมาณสำรองถ่านหินคุณภาพสูงมีจำกัด
  ทำให้การแข่งขันต่ำ ราคาจึงสูงกว่าถ่านหินคุณภาพต่ำที่มีผู้ผลิตหลายรายและมีการแข่งขันสูงกว่า

  กลยุทธ์ในการแข่งขัน

  การหดตัวของความต้องการถ่านหินนำเข้าโลกอย่างรุนแรงในปี 2558
  ในขณะที่อุปทานส่วนเกินยังมีมาก
  ทำให้การแข่งขันมีความรุนแรงมากขึ้นและราคาถ่านหินลดลงอย่างต่อเนื่อง บริษัทฯ
  ได้กำหนดกลยุทธ์การแข่งขันด้านการตลาดเพื่อให้สามารถแข่งขันได้อย่างมีประสิทธิภาพโดยมีกลยุทธ์หลักๆ
  ดังนี้

-   การปรับโครงสร้างการตลาด

  บริษัทฯ จัดตั้งบริษัท BMS Coal Sales Pte Ltd
  ขึ้นที่ประเทศสิงคโปร์เพื่อให้ดูแลการทำการตลาดและการขายถ่านหินจากเหมืองในอินโดนีเซียและออสเตรเลีย
  อันเป็นการรวมศูนย์การตลาดและเพิ่มประสิทธิภาพการติดต่อสื่อสารกับลูกค้า นอกจากนี้แล้วบริษัทฯ
  ได้ว่าจ้างผู้เชี่ยวชาญตลาดถ่านหินที่มีประสบการณ์ขายถ่านหินในตลาดญี่ปุ่นมาอย่างยาวนานและสามารถพูดภาษาญี่ปุ่นได้อย่างคล่องแคล่วเพื่อดูแลตลาดเอเชียเหนือ
  ซึ่งเป็นตลาดที่บริษัทฯ
  ให้ความสำคัญเพราะเป็นตลาดที่ต้องการคุณภาพถ่านหินค่าความร้อนสูงและปานกลางที่บริษัทฯ
  ผลิตอยู่จึงสามารถขายถ่านหินได้ในราคาที่สูงกว่า

-   การแบ่งส่วนตลาดและการกำหนดตลาดเป้าหมาย

  บริษัทฯ ได้มีการแบ่งตลาดตามความต้องการชนิดของผลิตภัณฑ์
  โดยการนำถ่านหินคุณภาพดีเข้าไปขายในตลาดที่ให้ราคาสูง เช่น ตลาดญี่ปุ่น
  ในขณะที่ถ่านหินคุณภาพต่ำลงมานำไปขายให้กับโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่ที่ต้องการความมั่นคงในการส่งมอบสูง
  ส่วนที่เหลือนำไปขายในตลาดที่มีการแข่งขันสูง เช่นตลาดอินเดีย ทำให้บริษัทฯ
  สามารถรักษาฐานลูกค้าของบริษัทฯ ในตลาดหลักไว้ได้ในสภาวะที่ตลาดมีอุปทานส่วนเกินอยู่มาก

-   การบริหารและพัฒนาผลิตภัณฑ์

  บริษัทฯ ทำการปรับปรุงคุณภาพถ่านหินโดยการนำถ่านหินจากเหมืองต่างๆ ของบริษัทฯ
  มาผสมกันให้ได้คุณภาพตรงตามความต้องการของลูกค้า นอกจากนี้บริษัทฯ
  ได้ซื้อถ่านหินคุณภาพดีจากภายนอกเพื่อนำมาใช้ปรับปรุงคุณภาพถ่านหินของบริษัทฯ
  เพื่อเพิ่มมูลค่าให้กับผลิตภัณฑ์และลดผลกระทบสิ่งแวดล้อมในขณะนำไปใช้งาน บริษัทฯ
  นำระบบคอมพิวเตอร์มาใช้ในการบริหารห่วงโซ่อุปทานทั้งระบบทำให้สามารถวางแผนการผลิต
  การควบคุมคุณภาพ การกองเก็บ การขนส่งและการผสมถ่านหิน ได้อย่างมีประสิทธิภาพ บริษัทฯ
  จึงสามารถส่งมอบถ่านหินให้ลูกค้าได้อย่างถูกต้อง เเม่นยำ ทั้งปริมาณและคุณภาพ

-   การบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า

  บริษัทฯ ทำการสำรวจความพึงพอใจของลูกค้าโดยการส่งแบบสอบถามไปยังลูกค้า
  พร้อมทั้งการออกไปสัมภาษณ์ลูกค้าแบบตัวต่อตัว
  เพื่อให้ทราบความต้องการของลูกค้าที่เฉพาะเจาะจงและเป็นการเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า
  พร้อมทั้งนำข้อเสนอแนะของลูกค้ามาใช้ในการปรับปรุงการทำงานของบริษัทฯ นอกจากนี้แล้ว
  บริษัทฯ ยังได้เน้นการเสริมสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า ผ่านกิจกรรมต่างๆ เช่น
  การแจ้งผลการดำเนินงานและแผนงานของบริษัทฯ ให้ลูกค้าทราบอย่างสม่ำเสมอ
  การแลกเปลี่ยนข้อมูลภาวะตลาดถ่านหิน การเชิญลูกค้ามาเยี่ยมชมกิจการของบริษัทฯ
  การให้ความช่วยเหลือลูกค้าทางด้านเทคนิค เป็นต้น เพื่อให้บริษัทฯ มีความใกล้ชิดกับลูกค้ามากขึ้น
  อันจะเป็นการสร้างฐานลูกค้าระยะยาว

-   เสริมสร้าง “BANPU” Brand อย่างต่อเนื่อง

  บริษัทฯ มีความมุ่งมั่นที่จะเป็นผู้ผลิตและส่งมอบถ่านหินที่มีความน่าเชื่อถือ
  มีความมั่นคงในการส่งมอบทั้งคุณภาพและปริมาณให้กับลูกค้า
  รวมทั้งมีความพร้อมในการตอบสนองความต้องการของลูกค้าในระยะยาว
  ซึ่งถือเป็นส่วนหนึ่งของพันธสัญญาในฐานะที่เป็นบริษัทฯ ด้านพลังงานชั้นแนวหน้าในเอเชีย
  นอกจากนี้บริษัทฯ ยังคงเสริมสร้างความแข็งแกร่งของ “BANPU” Brand
  โดยการเข้าไปเป็นผู้สนับสนุนการประชุมถ่านหินโลกในที่ต่างๆ อย่างต่อเนื่อง
  และผู้บริหารระดับสูงของบริษัทฯ ได้รับเชิญให้ไปบรรยายในการประชุมถ่านหินโลกในที่ต่างๆ
  ทำให้บริษัทฯ เป็นที่รู้จักของผู้ผลิต ผู้จำหน่าย และผู้ใช้ถ่านหินจากทั่วโลกเป็นอย่างดี

  คู่แข่งขันที่สำคัญ

  คู่แข่งขันที่สำคัญในตลาดถ่านหินในอินโดนีเซียยังคงเป็นผู้ผลิตถ่านหินรายใหญ่ของประเทศ เช่น PT
  Bukit Asam, PT Adaro Indonesia, PT Kideco Jaya Agung, PT Arutmin
  Indonesia, PT Kaltim Prima Coal, PT Berau Coal เป็นต้น
  นอกจากนี้ยังมีคู่แข่งขันรายเล็กอีกเป็นจำนวนมาก
  ซึ่งส่วนใหญ่จะมีความไม่แน่นอนเรื่องคุณภาพและความต่อเนื่องของการผลิต
  ในปีที่ผ่านมาผู้ผลิตถ่านหินส่วนใหญ่ได้รับผลกระทบจากการลดปริมาณการซื้อของจีน
  ในขณะที่กำลังการผลิตมีเกินความต้องการมาก ทำให้มีการแข่งขันสูง
  ผู้ผลิตหลายรายต้องลดปริมาณการผลิตและบางรายต้องหยุดผลิตหรือปิดเหมืองไปเพราะต้นทุนการผลิตสูง
  ไม่สามารถแข่งขันได้
  นอกจากนี้รัฐบาลอินโดนีเซียได้เพิ่มความเข้มงวดในการควบคุมการผลิตและการส่งออกถ่านหิน
  ทำให้เหมืองถ่านหินที่ไม่ได้รับใบอนุญาตหรือไม่ได้เสียภาษีที่ถูกต้อง ต้องหยุดผลิต
  แต่ส่วนใหญ่เป็นเหมืองขนาดเล็กไม่กระทบกับกำลังการผลิตโดยรวมมากนัก

  คู่แข่งขันที่สำคัญในตลาดโลกนอกจากจะเป็นผู้ผลิตถ่านหินในอินโดนีเซียด้วยกันแล้ว
  ยังมีผู้ผลิตและผู้ค้าถ่านหินรายใหญ่ในออสเตรเลีย สาธารณรัฐแอฟริกาใต้ และรัสเซีย
  ที่มีอยู่เป็นจำนวนมาก ซึ่งส่วนใหญ่เป็นคู่แข่งขันในกลุ่มเดิม ไม่มีการเปลี่ยนแปลงมากนัก

  นโยบายด้านราคา

  ราคาจำหน่ายถ่านหินจะขึ้นกับชนิดของถ่านหินและตลาดที่จะขาย
  โดยจะอิงกับราคาถ่านหินในตลาดโลกในช่วงที่มีการเสนอขายถ่านหินคุณภาพดีจะเสนอขายในราคาที่ใกล้เคียงกับราคาอ้างอิงที่ท่าเรือนิวคาสเซิล
  ประเทศออสเตรเลีย
  ในขณะที่ถ่านหินที่มีคุณภาพต่ำลงมาจะมีการปรับราคาถ่านหินไปตามคุณภาพของถ่านหินที่จำหน่ายจริง
  แต่จะต้องไม่ต่ำกว่าราคาขั้นต่ำที่รัฐบาลอินโดนีเซียกำหนด
  การจำหน่ายถ่านหินจะมีทั้งแบบราคาคงที่
  และราคาที่เปลี่ยนแปลงไปตามราคาตลาดโลกหรือที่เรียกว่า Index Link
  ขึ้นกับการตกลงกับลูกค้าแต่ละราย
  ในช่วงที่ผ่านมาราคาถ่านหินในตลาดโลกมีความผันผวนสูงทำให้ลูกค้าต้องการราคาแบบ Index
  Link มากขึ้น เพื่อให้ต้นทุนสะท้อนสภาพตลาดที่แท้จริง โดยบริษัทฯ
  ได้ใช้การซื้อขายถ่านหินในตลาดอนุพันธ์ (Coal Swap)
  ช่วยเพื่อลดความเสี่ยงจากความผันผวนของตลาด

  ลักษณะของลูกค้า

  บริษัทฯ จำหน่ายถ่านหินส่วนใหญ่ให้กับโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่ในประเทศญี่ปุ่น เกาหลีใต้ ไต้หวัน จีน
  อินเดีย มาเลเซีย ฟิลิปปินส์ อินโดนีเซีย และบางประเทศในยุโรป
  ซึ่งเป็นลูกค้าที่มีการซื้อถ่านหินในปริมาณมาก ลูกค้าของบริษัทฯ
  ในกลุ่มนี้ส่วนใหญ่เคยเป็นรัฐวิสาหกิจมาก่อนหรืออยู่ในตลาดหลักทรัพย์ที่มีความมั่นคงสูง
  ต้องการซื้อถ่านหินจากผู้ผลิตที่มีความน่าเชื่อถือและมีความความมั่นคงในการส่งมอบถ่านหินสูง
  ลูกค้าหลายรายได้นำหลักการกำกับดูแลกิจการที่ดีมาใช้
  โดยคำนึงถึงสิทธิและความเท่าเทียมกันของผู้มีส่วนได้เสีย การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส
  และจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ ทำให้ต้องการผู้ขายที่มีการกำกับดูแลกิจการที่ดีเช่นกัน
  และจำนวนลูกค้าในลักษณะนี้มีแนวโน้มเพิ่มขึ้น

  นอกจากนี้บริษัทฯ ยังได้จำหน่ายถ่านหินให้กับอุตสาหกรรมอื่นๆ ด้วย เช่น ปูนซีเมนต์ ปิโตรเคมี
  กระดาษ พลาสติกและเคมีภัณฑ์ เป็นต้น
  ลูกค้าในกลุ่มนี้จะซื้อถ่านหินในปริมาณที่น้อยกว่ากลุ่มโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่
  โดยทั่วไปจะเป็นการทำสัญญาซื้อถ่านหินระยะสั้นกับผู้ผลิตหรือผู้ค้าถ่านหิน บางส่วนจะซื้อในตลาดจร

  การจัดจำหน่ายและช่องทางการจัดจำหน่าย

  บริษัทฯ ได้มอบหมายให้ BMS Coal Sales Pte Ltd
  ซี่งเป็นบริษัทย่อยที่จัดตั้งขึ้นที่ประเทศสิงคโปร์เป็นผู้ดำเนินการด้านการตลาดและการขายถ่านหิน
  โดยการจัดจำหน่ายจะเน้นการเข้าถึงผู้ใช้ปลายทางหรือผู้ค้าถ่านหินในประเทศ
  เป้าหมายทางกลยุทธ์โดยตรงเพื่อประสิทธิภาพในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า
  โดยจะใช้ตัวแทนจำหน่าย (Agent)
  ในประเทศที่ลูกค้าตั้งอยู่ช่วยอำนวยความสะดวกในการติดต่อกับลูกค้า
  รวมทั้งช่วยดำเนินการด้านเอกสารและหาข้อมูลคู่แข่งขัน
  แต่บริษัทที่ทำสัญญาซื้อขายถ่านหินกับลูกค้ายังคงเป็นบริษัทที่ผลิตถ่านหินในประเทศอินโดนีเซียและออสเตรเลีย

1.3 ตลาดถ่านหินในประเทศออสเตรเลีย

  ถ่านหินส่วนใหญ่ที่บริษัท Centennial Coal Company Ltd ผลิตนั้นถูกนำไปใช้ในโรงไฟฟ้าใน
  New South Wales
  ในขณะเดียวกันการส่งออกไปยังโรงไฟฟ้าในเอเชียยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง ปัจจุบัน
  Centennial เป็นผู้จัดส่งประมาณร้อยละ 80
  ของปริมาณเชื้อเพลิงที่ต้องใช้ในโรงไฟฟ้าถ่านหินขนาดใหญ่ใน Western Region
  การขายถ่านหินให้กับโรงไฟฟ้าเหล่านี้จะทำภายใต้สัญญาระยะยาวที่มีการกำหนดปริมาณถ่านหินและราคาซื้อขายล่วงหน้า
  การทำสัญญาจัดส่งถ่านหินในประเทศที่ทำกับโรงผลิตไฟฟ้าใน New South Wales มีข้อดีดังนี้

-   ตำแหน่งของเหมือง Centennial
    มีการเชื่อมต่อระบบขนส่งถ่านหินเข้าไปยังโรงไฟฟ้าโดยตรง (มีลักษณะเป็น mine-mouth)
    ทำให้ Centennial
    มีความได้เปรียบในการขนส่งโดยมีถนนและสายพานเฉพาะสำหรับการขนส่งถ่านหินไปยังโรงไฟฟ้า
    ซึ่งช่วยลดต้นทุนการขนส่งของ Centennial รวมไปถึงผลกระทบต่อชุมชนท้องถิ่น

-   สัญญาเหล่านี้อยู่ในสกุลเงินดอลลาร์ออสเตรเลีย
    จึงช่วยจำกัดความเสี่ยงจากการเคลื่อนไหวของ

  อัตราแลกเปลี่ยน

-   การจัดส่งถ่านหินในประเทศเป็นธุรกิจที่ต่อเนื่อง
    จึงสามารถสร้างกระแสเงินสดจากผู้ซื้อที่ส่วนใหญ่มีอันดับความน่าเชื่อถือดีในระยะยาว ให้แก่
    Centennial ได้อย่างต่อเนื่อง

  การเปลี่ยนแปลงต่างๆ ในตลาดถ่านหินรวมถึง

-   ราคาถ่านหินเปลี่ยนแปลงจากสาเหตุต่างๆ เช่น แรงกดดันทางต้นทุน
    ความขาดแคลนของอุปทานใหม่ๆ ความไม่แน่นอนของอุปทานใหม่
    และต้นทุนการผลิตไฟฟ้าจากถ่านหิน
    ที่ยังถูกกว่าโดยเปรียบเทียบจากการใช้เชื้อเพลิงประเภทอื่น เช่น ก๊าซธรรมชาติ เป็นต้น

-   การเพิ่มขีดความสามารถของโครงสร้างพื้นฐานเคยเป็นข้อจำกัดต่อการส่งออกถ่านหิน

-   โรงไฟฟ้าต่างประเทศเห็นว่าการมีแหล่งถ่านหินที่มั่นคงมีความสำคัญ
    โดยมีโรงไฟฟ้าต่างประเทศเข้ามาลงทุนในโครงการเหมืองถ่านหินในออสเตรเลีย
    เพื่อทำสัญญาระยะยาวโดยซื้อถ่านหินที่ราคาตลาด

-   ขั้นตอนการอนุมัติการทำเหมืองเริ่มมีความยากขึ้นในสองสามปีที่ผ่านมา
    ทำให้โครงการขยายหรือเพิ่มอุปทานถ่านหินเกิดขึ้นได้ยากยิ่งขึ้น
    ดังนั้นโรงไฟฟ้าในประเทศจึงอาจต้องซื้อถ่านหินในราคาที่สูงขึ้นเพื่อให้แน่ใจว่าจะมีถ่านหินสำหรับใช้ในการผลิตไฟฟ้า
    โดยเฉพาะการซื้อจากแหล่งถ่านหินปัจจุบันให้มากที่สุด
    รวมไปถึงการซื้อถ่านหินจากแหล่งผลิตที่อยู่ใกล้กับโรงไฟฟ้า

-   อัตราแลกเปลี่ยนสกุลเงินดอลลาร์ออสเตรเลียมีการอ่อนค่าลง
    (เมื่อเปรียบเทียบกับสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐอเมริกา)
    ชดเชยกับการปรับตัวลงของราคาถ่านหินในตลาดโลก
    ทำให้การส่งออกถ่านหินราคาไม่ลดลงในสกุลเงินดอลลาร์ออสเตรเลียจึงเป็นอีกหนึ่งปัจจัยที่ช่วยเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผู้ผลิตถ่านหินในประเทศออสเตรเลีย

  ดังนั้นความต้องการใช้พลังงานที่สูงขึ้น
  บวกกับความท้าทายในการจัดหาแหล่งพลังงานใหม่ที่เพิ่มมากขึ้น
  จะทำให้แหล่งถ่านหินที่มีอยู่ปัจจุบันมีมูลค่ามากขึ้น และจากปัจจัยต่างๆ เหล่านี้ Centennial
  ได้พิจารณาและวางแผนการขายถ่านหินให้สอดคล้องและเพื่อตอบสนองต่อความต้องการถ่านหินที่ใช้เป็นเชื้อเพลิงให้ความร้อนที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

  เมื่อภาระผูกพันภายใต้สัญญาในประเทศเริ่มหมดลง Centennial
  จะยังคงรักษาความสำคัญในการจัดส่งถ่านหินให้แก่โรงไฟฟ้าในประเทศ
  เป็นหนึ่งในยุทธศาสตร์หลัก

1.4 ตลาดถ่านหินในประเทศไทย

  []ตลาดถ่านหินในประเทศไทยในขณะนี้เป็นตลาดถ่านหินนำเข้าเกือบทั้งหมด
  เนื่องจากแหล่งผลิตถ่านหินในประเทศทยอยปิดตัวลงเพราะปริมาณสำรองถ่านหินมีจำกัด
  ในขณะที่ราคาถ่านหินนำเข้าจากต่างประเทศได้ปรับตัวลดลงอย่างต่อเนื่อง
  ทำให้ถ่านหินนำเข้าสามารถแข่งขันกับถ่านหินที่ผลิตในประเทศได้
  อุตสาหกรรมปูนซีเมนต์เป็นอุตสาหกรรมที่ใช้ถ่านหินรายใหญ่ที่สุดในประเทศ ในช่วง 11
  เดือนแรกของปี 2558 มีปริมาณการใช้ถ่านหินประมาณ 6.95 ล้านตัน
  ลดลงจากช่วงเดียวกันของปีก่อน 0.18 ล้านตัน โดยเป็นการลดลงของถ่านหินที่ผลิตในประเทศ
  0.62 ล้านตัน เนื่องจากมีการผลิตลดลง แต่มีการนำเข้าถ่านหินเพิ่มขึ้น 0.46 ล้านตัน
  แต่เนื่องจากถ่านหินในประเทศมีค่าความร้อนต่ำกว่าถ่านหินนำเข้า
  ทำให้ปริมาณถ่านหินในประเทศที่ลดลงจะถูกแทนที่ด้วยถ่านหินนำเข้าในปริมาณที่น้อยกว่า ทั้งๆ
  ที่ความต้องการใช้พลังงานจากถ่านหินยังคงเพิ่มขึ้น กลุ่มผู้ผลิตไฟฟ้าอิสระ (Independent
  Power Producers: IPPs) มีปริมาณการใช้ถ่านหินเป็นอันดับ 2
  รองจากอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ โดยในช่วง 11 เดือนแรกของปี 2558 มีปริมาณการใช้รวม
  5.35 ล้านตัน ลดลงจากช่วงเดียวกันของปีก่อน 0.37 ล้านตัน
  เนื่องจากโรงไฟฟ้าบีแอลซีพีหยุดซ่อมบำรุงเครื่องจักร ทำให้ปริมาณการใช้ถ่านหินลดลง
  ถ่านหินทั้งหมดที่ใช้ในกลุ่มนี้เป็นถ่านหินที่นำเข้ามาจากต่าประเทศ สำหรับกลุ่มผู้ผลิตไฟฟ้ารายเล็ก
  (Small Power Producers : SPPs) มีปริมาณการใช้ถ่านหินในช่วง 11 เดือนแรกของปี
  2558 ประมาณ 2.07 ล้านตัน ลดลงจากช่วงเดียวกันของปีก่อนประมาณ 0.06 ล้านตัน
  ที่เหลือเป็นการใช้ถ่านหินในอุตสาหกรรมอื่นๆ เช่น อุตสาหกรรมกระดาษ ปิโตรเคมี สิ่งทอ
  และอาหาร เป็นต้น รวมถึงถ่านหินที่นำเข้ามากองเก็บยังคลังสินค้าของผู้ค้าถ่านหิน
  ซึ่งมีปริมาณรวมทั้งหมดประมาณ 5.94 ล้านตันในช่วง 11 เดือนแรกของปี 2558
  เพิ่มขึ้นจากช่วงเดียวกันของปีก่อนประมาณ 0.59 ล้านตัน

  ลักษณะตลาดถ่านหินในประเทศไทยสามารถแบ่งได้เป็น 3 กลุ่มใหญ่ๆ
  ตามลักษณะการใช้งานและปริมาณการซื้อ ดังนี้

  1. ผู้ใช้ถ่านหินรายใหญ่ ส่วนใหญ่จะเป็นโรงงานขนาดใหญ่ มีความต้องการใช้ถ่านหินที่สม่ำเสมอ
  ได้แก่ อุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ อุตสาหกรรมปิโตรเคมี อุตสาหกรรมกระดาษขนาดใหญ่
  รวมถึงกลุ่มผู้ผลิตไฟฟ้ารายเล็ก (SPPs)
  ผู้ใช้ถ่านหินในกลุ่มนี้มีศักยภาพที่จะนำเข้าถ่านหินจากต่างประเทศโดยตรงและสามารถซื้อได้ครั้งละปริมาณมาก
  ทำให้มีผู้ประกอบการค้าถ่านหินรายใหญ่จากต่างประเทศเข้ามาแข่งขันในตลาดนี้ได้ด้วย

  2. กลุ่มผู้ผลิตไฟฟ้าอิสระ (IPPs) เป็นโรงไฟฟ้าขนาดใหญ่ มีปริมาณการใช้มากและสม่ำเสมอ
  กลุ่มผู้ผลิตไฟฟ้าอิสระจะทำสัญญาซื้อถ่านหินระยะยาวกับผู้ผลิตถ่านหินในต่างประเทศจึงมีปริมาณเหลือสำหรับซื้อในตลาดจรเพียงเล็กน้อย
  ทำให้ตลาดนี้ไม่มีการแข่งขันมากนัก

  3. กลุ่มผู้ใช้ถ่านหินรายเล็ก ตลาดถ่านหินในกลุ่มนี้มีผู้ใช้จำนวนมาก
  ผู้ใช้ส่วนใหญ่จะเป็นโรงงานขนาดเล็ก
  แต่ละรายจะใช้ถ่านหินในปริมาณน้อยและมีพื้นที่กองเก็บถ่านหินน้อย
  ทำให้ต้องซื้อถ่านหินแต่ละครั้งในปริมาณที่น้อยจากผู้ประกอบการค้าถ่านหินที่สามารถทยอยส่งมอบให้ได้
  จึงไม่สามารถนำเข้าโดยตรงจากต่างประเทศได้

  กลยุทธ์ในการแข่งขัน

  ตลาดถ่านหินในประเทศไทยมีการแข่งขันสูง
  เนื่องจากถ่านหินส่วนใหญ่เป็นถ่านหินนำเข้าจากต่างประเทศ ทำให้มีผู้ประกอบหลายราย
  ในขณะที่ผู้ซื้อถ่านหินรายใหญ่มีจำกัด บริษัทฯ ได้กำหนดกลยุทธ์การแข่งขันหลักๆดังนี้

-   ความมั่นคงและความน่าเชื่อถือในการส่งมอบ

  บริษัทฯ ยังคงได้รับความไว้วางใจจากลูกค้าในเรื่องของความมั่นคงในการส่งมอบถ่านหิน
  จากการที่ บริษัทฯ
  มีแหล่งถ่านหินของตนเองในอินโดนีเซียที่มีปริมาณสำรองมากและเพียงพอที่จะตอบสนองความต้องการของลูกค้าในระยะยาวได้
  โดยเฉพาะจากกลุ่มลูกค้าขนาดใหญ่ที่มีความต้องการใช้ถ่านหินมาก
  ทำให้มีความได้เปรียบคู่แข่งขันรายอื่นๆ และสามารถรักษาส่วนแบ่งตลาดในลูกค้ารายหลักไว้ได้

-   การใช้พนักงานขายและความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้า

  บริษัทฯ มีความสัมพันธ์ใกล้ชิดกับลูกค้ามาอย่างยาวนาน
  และได้แสดงให้ลูกค้าเห็นว่าตลอดระยะเวลาที่ผ่านมาบริษัทฯ มีความรับผิดชอบต่อพันธะสัญญาต่างๆ
  ที่มีต่อลูกค้าทั้งในเรื่องของการผลิตถ่านหินที่ตรงกับความต้องการของลูกค้าทั้งปริมาณ คุณภาพ
  และการส่งมอบที่ตรงต่อเวลา บริษัทฯ ใช้พนักงานขายในการเสนอขายถ่านหินให้ลูกค้า
  ติดตามการขายและประสานงานกับลูกค้าในการส่งมอบถ่านหิน เพื่อสร้างความมั่นใจว่าบริษัทฯ
  ได้ส่งมอบสินค้าและบริการตรงกับข้อตกลงกับลูกค้า

-   คลังสินค้า (Coal Distribution Center)

  บริษัทฯ ใช้คลังสินค้าทั้ง 2 แห่งของบริษัทฯ ในการกองเก็บถ่านหิน
  และทยอยส่งมอบถ่านหินให้ลูกค้าอันเป็นการลดภาระการกองเก็บและการดูแลรักษากองสต็อกของลูกค้า
  และเพิ่มประสิทธิภาพในห่วงโซ่อุปทานของลูกค้า บริษัทฯ
  ได้พัฒนาคลังสินค้าภายใต้หลักจริยธรรมและการจัดการที่ดีโดยคำนึงถึงความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
  โดยมีการควบคุมการปฏิบัติงานในพื้นที่ให้เป็นไปตามข้อกำหนดของการรักษาสิ่งแวดล้อมอย่างเคร่งครัดและดูแลเรื่องผลกระทบต่อชุมชนในบริเวณใกล้เคียง
  เพื่อให้เป็นตัวอย่างของคลังสินค้าที่ได้มาตราฐานสากล
  อันเป็นการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันอย่างยั่งยืน

  คู่แข่งขันที่สำคัญ

  คู่แข่งขันที่สำคัญยังคงเป็นผู้ประกอบการค้าถ่านหิน มีประมาณ 20 ราย
  เป็นผู้ประกอบการค้าถ่านหินส่วนใหญ่จะไม่มีแหล่งถ่านหินเองต้องซื้อถ่านหินจากผู้ผลิตอื่นจึงทำให้มีต้นทุนสูง
  ในขณะที่ถ้าซื้อจากผู้ผลิตรายเล็กก็จะไม่มีความแน่นอนทั้งเรื่องคุณภาพ ปริมาณ
  และระยะเวลาส่งมอบ
  ทั้งนี้ผู้ประกอบการค้าถ่านหินจะเลือกเสนอขายถ่านหินเข้าไปในตลาดที่ตนเองมีศักยภาพในการแข่งขัน
  เช่น ตลาดผู้ซื้อถ่านหินรายใหญ่
  นอกจากจะมีผู้ค้าถ่านหินในประเทศไทยแล้วยังมีผู้ค้าถ่านหินรายใหญ่จากต่างประเทศเข้ามาแข่งขันด้วย
  เช่น Rio Tinto, Glencore, Noble Energy, Eastern Energy, Trafigura
  และผู้ผลิตถ่านหินรายใหญ่ในอินโดนีเซีย เป็นต้น
  ในขณะที่ผู้ประกอบการค้าถ่านหินรายเล็กหรือผู้ประกอบการที่มีคลังสินค้าสำหรับกองเก็บถ่านหินเพื่อทยอยส่งมอบให้ลูกค้าจะเสนอขายถ่านหินให้กับลูกค้ารายย่อยที่ต้องการซื้อถ่านหินแต่ละครั้งในปริมาณน้อย
  ในขณะที่ผู้ค้าถ่านหินรายใหญ่ในต่างประเทศไม่สนใจตลาดนี้

  นโยบายด้านราคา

  ราคาจำหน่ายถ่านหินในประเทศไทยจะอิงกับราคาถ่านหินในตลาดโลกเช่นเดียวกับที่เสนอขายในตลาดอื่นๆ
  โดยจะมีการปรับราคาถ่านหินไปตามคุณภาพของถ่านหินที่จำหน่ายจริง และจะขึ้นกับปริมาณการซื้อ
  ข้อกำหนดด้านคุณภาพ และเงื่อนไขอื่นๆ ที่ตกลงกับลูกค้า

  ลักษณะของลูกค้า

-   ลูกค้าหลักของบริษัทฯ ยังคงเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์
    และอุตสาหกรรมผลิตกระแสไฟฟ้าและไอน้ำ ที่มีความต้องการใช้ถ่านหินสม่ำเสมอ
    กลุ่มอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์เป็นบริษัทขนาดใหญ่มีความมั่นคงสูงและมีปริมาณการซื้อถ่านหินสูง
    มักจะซื้อถ่านหินจากผู้ผลิตหรือผู้จัดจำหน่ายที่มีความน่าเชื่อถือสูง
    โดยมีการทำสัญญาซื้อขายกับผู้ผลิตหรือผู้จัดจำหน่ายทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
    อุตสาหกรรมผลิตกระแสไฟฟ้าและไอน้ำ จัดเป็นผู้ซื้อถ่านหินขนาดกลาง เช่น
    อุตสาหกรรมกระดาษ ปิโตรเคมี สิ่งทอ รวมไปถึงกลุ่มผู้ผลิตไฟฟ้าขนาดเล็ก (SPP)
    ลูกค้าในกลุ่มนี้จัดเป็นบริษัทขนาดใหญ่มีความมั่นคงสูงเช่นกัน
    มีความต้องการใช้ถ่านหินที่สม่ำเสมอ ลูกค้าหลายรายมีพื้นที่กองเก็บถ่านหินน้อย
    ทำให้เป็นโอกาสของผู้ค้าที่มีคลังสินค้าที่สามารถทยอยส่งมอบให้ได้
    ลูกค้าที่เป็นโรงงานขนาดใหญ่จึงมักจะทำสัญญาซื้อถ่านหินระยะสั้นกับผู้ขายเพื่อให้มั่นใจว่ามีถ่านหินใช้ต่อเนื่อง
    ลูกค้าหลายรายได้ให้ความสำคัญกับความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
    จึงผลักดันให้ผู้ประกอบการค้าถ่านหินหันมาให้ความสำคัญในเรื่องดังกล่าวด้วยเช่นกัน

  2. การตลาดธุรกิจไฟฟ้า

  2.1 บริษัทฯ ถือหุ้นในโรงไฟฟ้าถ่านหินบีแอลซีพี (BLCP) ในสัดส่วนร้อยละ 50
  มีกำลังการผลิตไฟฟ้าตามสัดส่วนการถือหุ้นทั้งสิ้น 717 เมกะวัตต์
  ซึ่งจำหน่ายกระแสไฟฟ้าให้กับการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยตามสัญญาระยะยาวประเภท
  Independent Power Producer (IPP)

  กลยุทธ์ในการแข่งขัน

-   โรงไฟฟ้าถ่านหินในประเทศไทย

  บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการรักษาสิ่งแวดล้อมและการยอมรับของชุมชนเป็นหลัก
  ในช่วงระยะเวลาที่ผ่านมา ประเทศไทยมีการตื่นตัวในเรื่องสิ่งแวดล้อม
  มีการปรับปรุงกฎหมายและมาตรฐานต่างๆ ให้สูงขึ้น
  ตลอดจนการต่อต้านโครงการโรงไฟฟ้าถ่านหินในพื้นที่ต่างๆ ทั่วประเทศ

  แต่ด้วยกลยุทธ์ดังกล่าว บริษัทฯ
  มีการลงทุนในการปรับปรุงประสิทธิภาพโรงไฟฟ้าและบำรุงรักษาอุปกรณ์เพื่อลดมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง
  ทั้งให้การสนับสนุนกิจกรรมและการทำความเข้าใจกับชุมชนในพื้นที่ ส่งผลให้บริษัทฯ
  สามารถปฏิบัติตามกฎหมายและมาตรฐานได้อย่างครบถ้วนและความสัมพันธ์กับชุมชนอยู่ในระดับที่ดี

  คู่แข่งขันที่สำคัญ

-   ผู้ผลิตไฟฟ้ารายใหญ่ในประเทศ ได้แก่ บริษัท ผลิตไฟฟ้า จำกัด (มหาชน) บริษัทราชบุรีโฮลดิ้ง
    จำกัด (มหาชน) และบริษัท โกลว์ พลังงาน จำกัด (มหาชน)

-   ผู้ผลิตไฟฟ้าและนักลงทุนจากต่างประเทศ

  2.2 ธุรกิจไฟฟ้าในสาธารณรัฐประชาชนจีน

  ในปี 2558 บริษัทฯ ได้บริหารธุรกิจตามโอกาสของตลาด กล่าวคือ
  ในช่วงฤดูหนาวที่มีความต้องการไอน้ำและไอร้อนสูง บริษัทฯ จะผลิตและจำหน่ายไฟฟ้า
  ไอน้ำและไอร้อนอย่างเต็มที่ บริษัทฯ
  เน้นการบริหารประสิทธิภาพของการผลิตเพื่อให้ต้นทุนการผลิตต่ำ
  แต่อย่างไรก็ตามการปรับตัวลดลงของราคาถ่านหินในประเทศจีนตั้งแต่กลางปี 2555 เป็นต้นมา
  ตามสถานการณ์ราคาถ่านหินในตลาดโลก ส่งผลให้ราคาค่าไฟฟ้าปรับลดต่อเนื่องในปี 2558
  ประกอบกับภาวะการชะลอตัวของเศรษฐกิจจีนในปี 2558 เติบโตร้อยละ 6.9
  เป็นผลให้ปริมาณการขายไฟฟ้าลดลงประมาณร้อยละ 6 เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ทั้งนี้บริษัทฯ
  ไม่ได้รับผลกระทบอย่างมีนัยยะต่อผลประกอบการของบริษัทฯ
  และความสามารถในการทำกำไรโดยรวม
  เนื่องจากอัตราการลดราคาของราคาเชื้อเพลิงมากกว่าอัตราการลดของราคาค่าไฟ และบริษัทฯ
  มีเเผนควบคุมต้นทุนการผลิตโดยรวมอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งนี้บริษัทฯ
  ได้เริ่มขยายกำลังการผลิตในโรงไฟฟ้าที่มีความพร้อม
  เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อความต้องการไอน้ำที่เพิ่มขึ้นตามการเติบโตของเศรษฐกิจท้องถิ่นนั้น

  แม้ว่ารัฐบาลจีนได้เพิ่มความเข้มงวดกับนโยบายสิ่งแวดล้อมและการควบคุมมลภาวะ
  แต่ไม่มีผลกระทบต่อการดำเนินการของบริษัทฯ ในปี 2558 นี้ เนื่องจากบริษัทฯ
  ได้มีการควบคุมการผลิตให้เป็นไปตามมาตรฐานสิ่งแวดล้อมปัจจุบันอยู่แล้ว
  แต่ต้องมีการปรับปรุงและเพิ่มอุปกรณ์ควบคุมสิ่งแวดล้อมเพื่อให้ได้ตามมาตรฐานสิ่งแวดล้อมใหม่ที่จะบังคับใช้ในปีหน้า
  ซึ่งบริษัทฯ สามารถดำเนินการได้ตามแผนงาน

  กลยุทธ์ในการแข่งขัน

  ธุรกิจโรงไฟฟ้าพลังงานความร้อนร่วมในสาธารณรัฐประชาชนจีนเป็นกิจการที่ได้รับการส่งเสริมจากรัฐบาล
  เนื่องจากมีประสิทธิภาพสูงกว่าโรงไฟฟ้าทั่วๆ ไป และควบคุมมลภาวะได้ดีกว่า
  ทำให้ได้สิทธิประโยชน์ต่างๆ ประกอบด้วย การได้การประกันการขายไฟฟ้าให้กับการไฟฟ้าท้องถิ่น
  ได้รับสิทธิพิเศษในการผูกขาดการขายไอน้ำและความร้อนในเขตพื้นที่ที่ได้รับอนุญาต
  และได้รับเงินอุดหนุนจากรัฐบาลท้องถิ่น ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่สามารถนำมาใช้กำหนดกลยุทธ์แข่งขัน
  ดังนี้

-   คุณภาพการให้บริการและการบริหารความสัมพันธ์กับลูกค้า

  บริษัทฯ ได้ให้ความสำคัญกับคุณภาพและบริการ คือ
  จัดให้มีความพร้อมและความมั่นคงในการผลิตและจำหน่ายของทั้งไฟฟ้าและไอน้ำ
  เพื่อสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าได้ตลอดเวลาโดยเฉพาะการจ่ายไอร้อนในหน้าหนาวให้กับลูกค้า
  การรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าบนพื้นฐานของความซื่อตรงและผลประโยชน์ร่วมกัน
  ทำให้ได้รับความเชื่อถือและไว้วางใจจากลูกค้า

  ในขณะเดียวกันได้มีการทำสัญญากับลูกค้าอุตสาหกรรมไอน้ำทำให้สามารถปรับราคาไอน้ำได้
  หากค่าเชื้อเพลิงเพิ่มสูงขึ้นกว่าราคาที่กำหนดไว้ในสัญญา
  ทำให้สามารถลดภาระในเรื่องต้นทุนของค่าเชื้อเพลิงที่สูงขึ้นได้

-   การบริหารต้นทุน

  บริษัทฯ จัดให้มีการบริหารต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพโดยเฉพาะอย่างยิ่งต้นทุนเชื้อเพลิงหรือถ่านหิน
  โดยมีกลยุทธ์การจัดซื้อและสำรองถ่านหินในช่วงเวลาที่ราคาถ่านหินลดลง
  และสำรองไว้ใช้ในช่วงเวลาที่ราคาสูงตลอดจนการเพิ่มประสิทธิภาพในการผลิตเพื่อลดต้นทุนการผลิต

-   ความพร้อมในการปรับตัวสูง

    เนื่องจากตลาดในสาธารณรัฐประชาชนจีนมีการเปลี่ยนแปลงของภาวะตลาดอยู่ตลอดเวลา
    บริษัทฯ
    จึงมีการติดตามภาวะตลาดอย่างใกล้ชิดและคอยปรับการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับภาวะตลาดหรือสถานการณ์ในช่วงนั้นๆ
    ทำให้สามารถเปิดรับโอกาสทางธุรกิจหรือลดผลกระทบต่อธุรกิจได้ โดยในปี 2558
    โรงไฟฟ้าพลังงานร่วมเจิ้งติ้ง ดำเนินการก่อสร้างหอหล่อเย็น (Cooling Tower)
    เพิ่มเติมเสร็จเรียบร้อย ส่งผลให้สามารถจำหน่ายไอน้ำเพิ่มขึ้น
    และจำหน่ายน้ำเย็นในฤดูร้อนได้อีกด้วย

-   การบริหารความสัมพันธ์กับหน่วยราชการท้องถิ่นและชุมชน

  บริษัทฯสร้างความสัมพันธ์กับหน่วยงานราชการในท้องถิ่นบนพื้นฐานของความเป็นพันธมิตรที่มีผลประโยชน์ร่วมกันในการให้บริการสาธารณูปโภคพื้นฐาน
  (ไฟฟ้าและไอน้ำ) ให้กับชุมชนท้องถิ่น สร้างความเชื่อถือและความเสมอภาค
  ตลอดจนสนับสนุนกิจกรรมของชุมชนอย่างต่อเนื่อง
  ทำให้สามารถขอรับความสนับสนุนจากหน่วยราชการท้องถิ่นได้ในกรณีที่บริษัทฯ
  ได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายนอก เช่น การให้เงินสนับสนุนหรืออนุมัติให้ขึ้นราคาไอน้ำ
  เมื่อราคาถ่านหินเพิ่มสูงขึ้นมาก
  ตลอดจนได้รับการยอมรับจากภาครัฐและชุมชนว่าเป็นบริษัทตัวอย่างในท้องถิ่น

-   ความชัดเจนในนโยบายทางพลังงานของประเทศ

  การบริหารจัดการทางด้านพลังงานของประเทศ
  รวมไปถึงการกําหนดนโยบายทางพลังงานที่ชัดเจน เเละมีความเสี่ยงในการลงทุนต่ำ
  เนื่องจากมีการกําหนดโครงสร้างราคารับซื้อไฟฟ้าแบบ Feed-in Tariff (FIT)
  ด้วยรูปแบบอัตรารับซื้อไฟฟ้าคงที่ตลอดอายุโครงการ

  คู่แข่งขันที่สำคัญ

-   ผู้ผลิตไฟฟ้าและนักลงทุนจากต่างประเทศรายอื่นๆ

  2.3 ธุรกิจไฟฟ้าในสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว (โครงการหงสาฯ)

  บริษัทฯ ถือหุ้นในบริษัท Hongsa Power Company Limited (“HPC”) และ บริษัท Phu Fai
  Mining Company Limited (“PFMC”) ในสัดส่วนร้อยละ 40 และ 37.5 ตามลำดับ
  มีกำลังการผลิตไฟฟ้าตามสัดส่วนการถือหุ้นทั้งสิ้น 751 เมกะวัตต์
  ซึ่งจะจำหน่ายกระแสไฟฟ้าให้กับการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยตามสัญญาระยะยาวประเภท
  Independent Power Producer (IPP)
  และจะจำหน่ายไฟฟ้าบางส่วนให้กับสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว ขณะนี้หน่วยการผลิตที่
  1 เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์เมื่อวันที่ 2 มิถุนายน 2558 หน่วยการผลิตที่ 2
  เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์เมื่อวันที่ 2 พฤศจิกายน 2558 และหน่วยการผลิตที่ 3
  จะเปิดดำเนินการในเชิงพาณิชย์ในเดือนมีนาคม 2559

  กลยุทธ์ในการแข่งขัน

-   โรงไฟฟ้าถ่านหินในสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว

  บริษัทฯ
  ได้ตระหนักถึงผลกระทบที่อาจจะเกิดขึ้นต่อชุมชนจากการพัฒนาและก่อสร้างโครงการโรงไฟฟ้าหงสา
  บริษัทฯจึงได้มุ่งเน้นด้านการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชนในพื้นที่ควบคู่ไปกับพัฒนามาตรฐานชีวิตความเป็นอยู่ของผู้คนในชุมชนเหล่านั้น
  ซึ่งมาตรการดังกล่าวสะท้อนออกมาในรูปแบบของการคิดริเริ่มแผนงานในการพัฒนาชุมชนต่างๆ
  เช่น การพัฒนาสาธารณูปโภค น้ำประปา ไฟฟ้า ถนน
  การอพยพชุมชนบางส่วนพร้อมกับการสร้างที่อยู่อาศัยใหม่ทดแทนในที่เหมาะสม
  และการส่งเสริมพัฒนาอาชีพ เป็นต้น

  คู่แข่งขันที่สำคัญ

-   ผู้ผลิตไฟฟ้าและนักลงทุนจากต่างประเทศรายอื่นๆ

4.  ธุรกิจไฟฟ้าในประเทศญี่ปุ่น

  บริษัทฯ ลงทุนในโครงการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์
  ทั้งในตอนเหนือและตอนกลางของประเทศญี่ปุ่น
  ปัจจุบันมีกำลังการผลิตติดตั้งตามสัดส่วนการลงทุนที่เปิดดำเนินการเชิงพาณิชย์แล้วรวม 4
  เมกะวัตต์ และโครงการอยู่ระหว่างการพัฒนากว่า 50 เมกะวัตต์

  กลยุทธ์ในการแข่งขัน

  บริษัทฯ เริ่มลงทุนในธุรกิจโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในประเทศญี่ปุ่น
  ประกอบกับศึกษาและเตรียมความพร้อมสำหรับการประเมินโอกาสการลงทุนและการพัฒนาโครงการ
  ทั้งด้านพันธมิตร ทีมงาน และบุคลากรต่างๆ
  เพื่อหาโอกาสการเติบโตทางธุรกิจพลังงานทดแทนในประเทศญี่ปุ่นอย่างชัดเจน
  นอกจากนี้การสนับสนุนของรัฐบาล และการส่งเสริมการลงทุนของสถาบันการเงินต่างๆ
  ยังเป็นปัจจัยสำคัญที่สามารถขับเคลื่อนธุรกิจได้อย่างรวดเร็ว

-   ระยะเวลาพัฒนาโครงการสั้น

  บริษัทฯ สามารถเริ่มต้นดำเนินการผลิต จำหน่ายกระแสไฟฟ้า
  และสร้างผลตอบแทนได้รวดเร็วและคืนทุนได้ในเวลาอันสั้นกว่าโครงการโรงไฟฟ้าประเภทถ่านหิน

-   ความชัดเจนในนโยบายทางพลังงานของประเทศ

  การบริหารจัดการทางด้านพลังงานของประเทศ
  รวมไปถึงการกําหนดนโยบายทางพลังงานที่ชัดเจน เเละมีความเสี่ยงในการลงทุนต่ำ
  เนื่องจากมีการกําหนดโครงสร้างราคารับซื้อไฟฟ้าแบบ Feed-in Tariff (FIT)
  ด้วยรูปแบบอัตรารับซื้อไฟฟ้าคงที่ตลอดอายุโครงการ

  คู่แข่งขันที่สำคัญ

-   ผู้ผลิตไฟฟ้าและนักลงทุนจากต่างประเทศรายอื่นๆ

  (ข) ภาวะการตลาดและการแข่งขัน

  []1. สภาพการแข่งขันในธุรกิจถ่านหิน

  ปี 2558 เป็นปีที่มีการแข่งขันในอุตสาหกรรมถ่านหินที่รุนแรงมาก
  เนื่องจากอุปสงค์มีการหดตัวอย่างรุนแรง ในขณะที่ยังมีอุปทานส่วนเกินในตลาดมาก
  ทำให้ราคาถ่านหินในตลาดโลกลดลงอย่างต่อเนื่อง ราคาถ่านหินที่ท่าเรือนิวคาวเซิล (FOB
  Newcastle) ประเทศออสเตรเลีย ลดลงร้อยละ 20 ในปี 2558 ในขณะที่ราคาถ่านหินในยุโรป
  (CIF ARA) ลดลงร้อยละ 27

  []ตลาดถ่านหินในปี 2558 มีปริมาณการนำเข้าถ่านหินชนิดเชื้อเพลิงให้ความร้อนประมาณ 925
  ล้านตัน ลดลงจากปีก่อนหน้าร้อยละ 7.5 หรือ ลดลง 75 ล้านตัน
  โดยส่วนใหญ่เป็นการลดการนำเข้าถ่านหินในทวีปเอเชียโดยเฉพาะการลดการนำเข้าของจีนทำให้การนำเข้าถ่านหินโดยรวมของทวีปเอเชียในปีที่ผ่านมาคาดว่าจะลดลงถึง
  65 ล้านตันจากปีก่อนหน้า
  ในขณะที่ภาพรวมการนำเข้าถ่านหินในทวีปยุโรปคาดว่าปริมาณการนำเข้าโดยรวมจะลดลงจากปีก่อนหน้าประมาณ
  11 ล้านตัน

  []จีน คาดว่าจะมีการนำเข้าถ่านหินชนิดเชื้อเพลิงให้ความร้อนในปี 2558 ลดลงร้อยละ 32
  จากปีก่อนหน้า หรือลดลงประมาณ 73 ล้านตัน เนื่องจากการเติบโตทางเศรษฐกิจชะลอตัว
  ทำให้ความต้องการใช้ไฟฟ้าเติบโตน้อย
  ประกอบกับมีการผลิตไฟฟ้าจากเขื่อนและโรงไฟฟ้านิวเคลียล์มากขึ้น
  ทำให้ความต้องการไฟฟ้าจากโรงไฟฟ้าถ่านหินไม่ได้เติบโตมาก
  ในขณะที่กำลังการผลิตถ่านหินในประเทศมีเกินความต้องการมาก
  ผู้ผลิตถ่านหินในประเทศจีนได้ลดราคาถ่านหินลงเพื่อรักษาส่วนแบ่งตลาดของตนเองไว้
  ทำให้ราคาถ่านหินในประเทศจีนลดลงอย่างต่อเนื่องและผลักดันให้ราคาถ่านหินในตลาดโลกลดลงตาม
  โดยเฉพาะผู้ผลิตถ่านหินในประเทศออสเตรเลียได้ลดราคาถ่านหินลงมาเพื่อผลักดันการขายถ่านหินเข้าไปที่ประเทศจีน
  รัฐบาลจีนได้ออกมาตรการหลายๆอย่าง
  เพื่อปกป้องผู้ผลิตถ่านหินภายในประเทศและลดผลกระทบสิ่งแวดล้อมในบางพื้นที่โดยเฉพาะในเขตเมืองใหญ่ตามแนวชายฝั่ง
  เช่น การกำหนดคุณภาพถ่านหินที่จะใช้ในบางพื้นที่ให้เข้มงวดขึ้น
  การขอให้โรงไฟฟ้าถ่านหินที่เป็นรัฐวิสาหกิจขนาดใหญ่ลดการนำเข้าถ่านหินจากต่างประเทศ
  การลดภาษีและค่าธรรมเนียมต่างๆ เพื่อช่วยเหลือผู้ผลิตถ่านหินภายในประเทศ เป็นต้น
  นอกจากนี้การลดลงของค่าเงินหยวนก็มีส่วนทำให้การนำเข้าถ่านหินของจีนลดลง

  อินเดีย คาดว่าจะมีการนำเข้าถ่านหินชนิดเชื้อเพลิงให้ความร้อนในประมาณ 162 ล้านตันในปี
  2558 ใกล้เคียงกับปีก่อนหน้า เนื่องจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจ
  ทำให้ความต้องการใช้ไฟฟ้ามีการเติบโตลดลงมาก
  การเพิ่มปริมาณการผลิตถ่านหินในประเทศก็มีส่วนทำให้การนำเข้าถ่านหินลดลง
  ในขณะที่การลดการนำเข้าถ่านหินของจีนทำให้มีถ่านหินเหลืออยู่ในตลาดโลกมาก
  ผู้ผลิตในประเทศต่างๆ จึงหันมาให้ความสำคัญกับตลาดอินเดียมากขึ้น ทำให้มีการแข่งขันสูง
  ประกอบกับผู้ซื้อถ่านหินในอินเดียต้องการซื้อถ่านหินที่ราคาต่ำที่สุด
  จึงไม่ต้องการซื้อถ่านหินในขณะที่ราคากำลังลดลง แต่จะรอให้ถึงจุดต่ำสุดก่อน
  จึงเป็นแรงกดดันให้ราคาถ่านหินลดต่ำลงไปอีก
  ในขณะที่การอ่อนค่าของเงินรูปีทำให้ผู้ซื้อถ่านหินชะลอการซื้อถ่านหินออกไป

  []ญี่ปุ่น มีการนำเข้าถ่านหินในปี 2558 ใกล้เคียงกับปีก่อนหน้า
  เนื่องจากโรงไฟฟ้าถ่านหินในญี่ปุ่นยังคงเดินเครื่องเต็มกำลังการผลิต
  เพราะโรงไฟฟ้านิวเคลียร์ส่วนใหญ่ยังคงหยุดเดินเครื่อง
  ในขณะที่ปริมาณการนำเข้าถ่านหินของประเทศอื่นๆ ในเอเชีย เช่น เกาหลีใต้ เวียตนาม
  มาเลเซีย ไทย และฟิลิปปินส์ ยังคงเติบโต แต่เติบโตในปริมาณน้อยกว่าการลดลงของจีนมาก

  ในยุโรปปริมาณการนำเข้าถ่านหินชนิดเชื้อเพลิงให้ความร้อนในปี 2558
  ลดลงจากปีก่อนหน้าประมาณร้อยละ 6 มาอยู่ที่ประมาณ 163 ล้านตัน
  เนื่องจากมีความเข้มงวดด้านสิ่งแวดล้อมมากขึ้น
  มีการปลดระวางโรงไฟฟ้าเก่าที่ไม่มีประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องตามแผนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของสหภาพยุโรป
  (Industrial Emission Directive)
  มีการผลิตกระแสไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
  ประกอบกับสภาพอากาศในยุโรปในปีที่ผ่านมาไม่หนาวเย็นมากและราคาก๊าซธรรมชาติปรับตัวลดลง
  ทำให้การใช้ถ่านหินลดลง ปัญหาความไม่สงบในตะวันออกกลาง
  และความขัดแย้งระหว่างรัสเซียและตุรกี ไม่ได้ส่งผลกระทบต่อราคาถ่านหินมากนัก
  เพราะอุปทานถ่านหินในยุโรปมีมากเกินความต้องการมาก ทำให้มีการแข่งขันสูง

  อังกฤษ ในปี 2558
  มีการนำเข้าถ่านหินลดลงมากที่สุดในยุโรปจากการประเมินคาดว่าอังกฤษจะนำเข้าถ่านหินลดลงร้อยละ
  44 จากปีก่อนหน้า หรือลดลงประมาณ 14 ล้านตัน เนื่องจากอังกฤษมีการปรับขึ้นภาษีคาร์บอน
  (Carbon tax) ขึ้นไปอีกเท่าตัว คือเพิ่มขึ้นจาก 9.55
  ปอนด์สเตอร์ลิงต่อตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า (£9.55/mt CO2e) เป็น 18.08
  ปอนด์สเตอร์ลิงต่อตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า เมื่อวันที่ 1 เมษายน 2558
  ประกอบกับราคาก๊าซธรรมชาติได้ปรับลดลงมามาก
  ทำให้ต้นทุนการผลิตไฟฟ้าจากถ่านหินสูงกว่าก๊าซธรรมชาติ ส่วนประเทศอื่นๆ
  ในยุโรปยังไม่มีการปรับขึ้นภาษีสิ่งแวดล้อมอย่างมีนัยสำคัญเหมือนกับอังกฤษ
  ทำให้โรงไฟฟ้าถ่านหินยังสามารถแข่งขันได้อยู่
  แต่ยุโรปให้ความสำคัญกับการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน เช่น พลังงานแสงอาทิตย์
  พลังงานลม เป็นต้น
  ดังนั้นถ้าการผลิตกระแสไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนเพิ่มขึ้นจะทำให้การผลิตไฟฟ้าจากถ่านหินและก๊าซธรรมชาติลดลง
  ในปีที่ผ่านมา
  สเปนและโปรตุเกสมีการนำเข้าถ่านหินเพิ่มขึ้นเนื่องจากการผลิตกระแสไฟฟ้าจากเขื่อนลดลง
  ในขณะที่ตุรกีมีการเดินเครื่องโรงไฟฟ้าถ่านหินใหม่ทำให้การใช้ถ่านหินเพิ่มขึ้น

  ด้านการส่งออกถ่านหินที่ใช้เป็นเชื้อเพลิงให้ความร้อนในปี 2558
  มีปริมาณการส่งออกทั้งหมดประมาณ 937 ล้านตัน ลดลงจากปีก่อนหน้าประมาณร้อยละ 6.3
  ประเทศผู้ส่งออกถ่านหินชนิดเชื้อเพลิงให้ความร้อนหลักๆ ยังคงมีเพียง 6 ประเทศ ได้แก่
  อินโดนีเซีย ออสเตรเลีย รัสเซีย โคลอมเบีย สาธราณรัฐแอฟริกาใต้ และสหรัฐอเมริกา
  ครอบคลุมปริมาณการส่งออกถึงร้อยละ 92 ของปริมาณการส่งออกทั้งโลก
  ในปีที่ผ่านมาผู้ผลิตถ่านหินยังคงพยายามลดต้นทุนการผลิตอย่างต่อเนื่อง
  เพราะราคาถ่านหินในตลาดโลกลดลง
  การลดลงของค่าเงินของประเทศผู้ส่งออกถ่านหินเทียบกับเงินดอลลาร์สหรัฐและการลดลงของราคาน้ำมันก็มีส่วนช่วยให้ต้นทุนของผู้ผลิตในประเทศผู้ส่งออกต่างๆ
  ลดลง ทำให้ผู้ผลิตถ่านหินส่วนใหญ่สามารถอยู่รอดได้ในภาวะที่ราคาถ่านหินลดลงมาต่ำมากได้

  []

  อินโดนีเซีย ยังคงเป็นประเทศผู้ส่งออกถ่านหินชนิดเชื้อเพลิงให้ความร้อนรายใหญ่ที่สุดของโลก
  ถึงแม้ปริมาณการส่งออกในปีที่ผ่านมาจะลดลงไปมากก็ตาม
  จากการประเมินคาดว่าอินโดนีเซียจะส่งออกถ่านหินประมาณ 370 ล้านตันในปี 2558 ลดลงกว่า
  50 ล้านตันจากปีก่อนหน้า หรือลดลงกว่าร้อยละ 12
  อินโดนีเซียเป็นประเทศที่ได้รับผลกระทบจากการลดการนำเข้าถ่านหินของจีนรุนแรงที่สุด
  เพราะถ่านหินที่ส่งออกจากอินโดนีเซียส่วนใหญ่เป็นถ่านหินที่มีค่าความร้อนต่ำ
  เมื่อราคาถ่านหินในตลาดโลกลดลง
  ทำให้ราคาต่อหน่วยพลังงานของถ่านหินอินโดนีเซียสูงกว่าราคาต่อหน่วยพลังงานของถ่านหินออสเตรเลียที่มีค่าความร้อนสูงกว่า
  ทำให้ถ่านหินคุณภาพต่ำจากอินโดนีเซียไม่สามารถแข่งขันได้ โดยเฉพาะในประเทศจีน

  ออสเตรเลีย เป็นประเทศผู้ส่งออกถ่านหินชนิดเชื้อเพลิงให้ความร้อนอันดับสองรองจากอินโดนีเซีย
  โดยมีปริมาณการส่งออกในปีที่ผ่านมาประมาณ 200 ล้านตัน ใกล้เคียงกับปีก่อนหน้า
  ถ่านหินที่ส่งออกจากออสเตรเลียส่วนใหญ่เป็นถ่านหินคุณภาพดีทำให้ไม่ได้รับผลกระทบจากการลดการนำเข้าของจีนมากเหมือนกับอินโดนีเซีย
  ตลาดหลักของถ่านหินจากออสเตรเลียยังคงเป็น ญี่ปุน เกาหลีใต้ ไต้หวัน และจีน
  ถึงแม้ว่าออสเตรเลียจะได้รับผลกระทบจากการลดการนำเข้าของจีนไม่มาก
  แต่ผู้ผลิตถ่านหินในออสเตรเลียก็ต้องผลักดันการขายเข้าไปในตลาดอื่นๆ เช่น อินเดียและฟิลิปปินส์
  มากขึ้นเพื่อชดเชยการลดลงของจีนเพราะผู้ผลิตส่วนใหญ่มีการทำสัญญากับบริษัทขนส่งทางรถไฟและท่าเรือในออสเตรเลียในลักษณะ
  Take-or-pay contract ทำให้ต้องพยายามเพิ่มการส่งออกถ่านหิน

  []รัสเซีย การส่งออกถ่านหินคาดว่าจะเพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 4.6 จากปีก่อนหน้า
  เนื่องจากค่าเงินรูเบิลของรัสเซียอ่อนค่าลงมากเมื่อเทียบกับเงินดอลลาร์สหรัฐ
  ทำให้ต้นทุนถ่านหินของรัสเซียในเทอมของดอลลาร์สหรัฐต่อตันลดลงมากเช่นกัน
  รัสเซียได้รับผลกระทบจากการลดการนำเข้าของอังกฤษเนื่องจากรัสเซียเป็นผู้ส่งออกหลักไปยังอังกฤษ
  ทำให้รัสเซียต้องเพิ่มการส่งออกในเอเชียมากขึ้น
  การลดลงของค่าเงินรูเบิลและคุณภาพถ่านที่ดีทำให้รัสเซียสามารถเพิ่มส่วนแบ่งตลาดในเอเชียได้

  โคลอมเบีย คาดว่าจะส่งออกถ่านหินได้เพิ่มขึ้นประมาณร้อยละ 7 จากปีก่อนหน้า
  แม้จะมีปัญหาเรื่องการห้ามการขนส่งถ่านหินทางรถไฟในเวลากลางคืนก็ตาม
  บริษัทรถไฟของโคลอมเบียได้รับการร้องเรียนจากชุมชนที่อาศัยอยู่ริมทางรถไฟเรื่องมลพิษทางเสียงจนศาลโคลอมเบียสั่งให้หยุดขนส่งถ่านหินระหว่างเวลา
  22.30 – 04.30 น. ตั้งแต่กลางเดือนกุมภาพันธ์ 2558 เป็นต้นมา
  อย่างไรก็ตามการห้ามขนส่งถ่านหินในเวลากลางคืนก็ไม่ได้มีผลกระทบการส่งออกถ่านหินอย่างมีนัยสำคัญ
  ในขณะเดียวกันบริษัทรถไฟของโคลอมเบียได้ติดตั้งระบบลดเสียงจนทำให้สามารถกลับมาขนส่งถ่านหินในเวลากลางคืนได้ตั้งแต่เดือนธันวาคม
  2558 เป็นต้นมา โคลอมเบียจัดเป็นผู้ส่งออกถ่านหินรายใหญ่ไปยังตลาดยุโรปที่มีต้นทุนต่ำ
  ทำให้โคลอมเบียสามารถแข่งขันได้ดีในตลาดยุโรป

  สาธารณรัฐแอฟริกาใต้ คาดว่าจะส่งออกได้ในปริมาณที่ใกล้เคียงกับปีที่ผ่านมา
  เนื่องจากยังมีข้อจำกัดเรื่องกำลังการขนส่งถ่านหินทางรถไฟมายังท่าเรือ
  โดยในปีที่ผ่านมาผู้ผลิตถ่านหินในสาธารณรัฐแอฟริกาใต้ประสบปัญหากรณีพิพาทแรงงานเป็นระยะๆ
  ทำให้อุปทานตึงตัว
  แต่ก็ไม่กระทบกับตลาดโลกมากนักเนื่องจากตลาดโลกอยู่ในภาวะอุปทานล้นตลาด
  ในขณะที่การส่งออกจากสหรัฐอเมริกาคาดว่าจะลดลงประมาณร้อยละ 18 จากปีก่อนหน้า
  เพราะต้นทุนถ่านหินของผู้ผลิตในสหรัฐอเมริกาไม่สามารถแข่งขันได้ในตลาดโลก
  โดยเฉพาะในสภาวะที่ค่าเงินดอลลาร์สหรัฐแข็งค่าขึ้น

  ราคาถ่านหินในตลาดโลกในปีที่ผ่านยังคงปรับตัวลงอย่างต่อเนื่อง
  เพราะความต้องการถ่านหินนำเข้าลดลงมากในขณะที่ตลาดยังมีอุปทานส่วนเกินสูง
  ราคาถ่านหินตามสัญญาซื้อขายถ่านหินระยะยาวระหว่างผู้ใช้ถ่านหินในญี่ปุ่นกับผู้ผลิตถ่านหินหลักในออสเตรเลีย
  (Australia-Japan Reference Price) สำหรับการส่งมอบปี 2558 (เมษายน 2558 ถึง
  มีนาคม 2559) ปรับตัวลดลงมาอยู่ที่ 67.80 ดอลลาร์สหรัฐต่อตัน ลดลงจากปีก่อนหน้าร้อยละ
  17.1 แต่ราคาส่งออกถ่านหิน (FOB) ในตลาดจร (Spot market) ที่ท่าเรือนิวคาสเซิล
  (Newcastle) ในประเทศออสเตรเลีย ลดลงต่ำกว่าระดับนี้มาก

  โดยราคาถ่านหินตลาดจรที่ท่าเรือนิวคาสเซิลปลายปี 2558 ลดลงมาอยู่ในระดับ 50
  ดอลลาร์สหรัฐต่อตัน การลดต้นทุนของผู้ผลิต
  การอ่อนค่าของเงินของประเทศผู้ส่งออกเทียบกับเงินดอลลาร์สหรัฐ และการลดลงของราคาน้ำมัน
  ในภาวะที่อุปทานล้นตลาด ล้วนแต่มีส่วนผลักดันให้ราคาถ่านหินลดลงเช่นกัน
  เพราะผู้ผลิตถ่านหินต่างแข่งขันกันลดราคาถ่านหินเพื่อผลักดันการขายและรักษาส่วนแบ่งตลาด

  []

  แนวโน้มภาวะการแข่งขันในปี 2559 คาดว่าจะมีความรุนแรงมากขึ้น
  เพราะความต้องการถ่านหินนำเข้าของจีนน่าจะลดลงจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจและมีอุปทานส่วนเกินในประเทศมาก
  ในขณะที่รัฐบาลจีนจะพยายามปกป้องผู้ผลิตถ่านหินในประเทศต่อไป
  นอกจากนี้รัฐบาลจีนยังได้พยายามแก้ปัญหามลพิษทางอากาศในเมืองใหญ่โดยมีเป้าหมายที่จะลดการใช้ถ่านหินในเมืองลง
  ซึ่งอาจจะทำให้ความต้องการถ่านหินนำเข้าของจีนในระยะสั้นและระยะกลางลดลง
  ในขณะเดียวกันความต้องการถ่านหินนำเข้าของอินเดียก็น่าจะลดลงเช่นกันจากการชะลอตัวทางเศรษฐกิจและการผลิตถ่านหินภายในประเทศอินเดียเองที่มีแนวโน้มเพิ่มขึ้นมาทดแทนการนำเข้า
  การแข่งขันในตลาดยุโรปในปีนี้คาดว่าจะมีความรุนแรงเช่นกันเพราะความต้องการถ่านหินในยุโรปน่าจะไม่เพิ่มขึ้น
  ในขณะที่ผู้ผลิตในโคลอมเบียจะพยายามเพิ่มการส่งออกมากขึ้น
  เพราะได้เพิ่มกำลังการผลิตขึ้นมาแล้วและไม่มีปัญหาเรื่องการขนส่งถ่านหิน
  จะทำให้อุปทานส่วนเกินในตลาดยุโรปเพิ่มมากขึ้น
  ในขณะเดียวกันราคาก๊าซธรรมชาติในยุโรปคาดว่าน่าจะอยู่ในระดับต่ำต่อไปทำให้โรงไฟฟ้าที่ใช้ก๊าซธรรมชาติเป็นเชื้อเพลิงสามารถแข่งขันกับโรงไฟฟ้าถ่านหินได้
  นอกจากนี้คาดว่าการผลิตกระแสไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียนจะยังคงเพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง
  ซึ่งอาจจะทำให้ความต้องการถ่านหินลดลงได้

  ในด้านการผลิตคาดว่าการลดกำลังการผลิตจะเกิดขึ้นอย่างช้าๆ
  ผู้ผลิตถ่านหินในบางประเทศเช่นออสเตรเลีย
  จำเป็นต้องพยายามส่งออกถ่านหินมากขึ้นเพื่อลดต้นทุนเพราะมี Take-or-pay contract
  กับบริษัทขนส่งทางรถไฟและท่าเรือ
  แต่ผู้ผลิตถ่านหินออสเตรเลียจะมีความสามารถในการแข่งขันในตลาดจีนเพิ่มขึ้น
  เนื่องจากข้อตกลงการค้าเสรีระหว่างออสเตรเลียกับจีนมีผลทำให้ภาษีนำเข้าถ่านหินชนิดเชื้อเพลิงให้ความร้อนลดลงจากร้อยละ
  6 เป็นร้อยละ 2 ตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2559
  ซึ่งอาจจะกระทบกับการนำเข้าถ่านหินจากอินโดนีเซียบ้าง
  แต่คาดว่าจะไม่ทำให้จีนเพิ่มการนำเข้าถ่านหิน ในขณะที่อุปสงค์โดยรวมอาจจะหดตัวลงอีก
  ทำให้อุปทานส่วนเกินในตลาดยังมีอยู่มาก
  แต่ผู้ผลิตถ่านหินส่วนใหญ่คาดว่าจะยังสามารถลดต้นทุนลงได้อีกจากอัตราแลกเปลี่ยนและราคาน้ำมันที่มีแนวโน้มลดลง
  ซึ่งก็จะทำให้ราคาถ่านหินมีแนวโน้มลดลงตามไปด้วยเช่นกัน

  2. สภาพการแข่งขันในธุรกิจถ่านหินประเทศออสเตรเลีย

  2.1 ตลาดถ่านหินในประเทศออสเตรเลีย

-   อุปสงค์หลักของถ่านหินที่ใช้เป็นเชื้อเพลิงให้ความร้อน (Thermal Coal)
    สำหรับการใช้ในประเทศออสเตรเลียคือใช้เป็นเชื้อเพลิงในธุรกิจผลิตไฟฟ้า
    ราคาถ่านหินในประเทศออสเตรเลียจะอ้างอิงตามราคาตลาดโลก
    โดยจะเป็นราคาที่สะท้อนคุณภาพค่าพลังงานและคุณสมบัติของถ่านหิน
    อุปสงค์และอุปทานในโลกอันเป็นผลจากการเติบโตและการหดตัวของเศรษฐกิจโลก
    เนื่องจากออสเตรเลียเป็นผู้ส่งออกถ่านหินรายใหญ่จึงมีราคาอ้างอิง Newcastle FOB
    ซึ่งเป็นราคา Spot Market จาก

  ท่าเรือนิวคาสเซิล ประเทศออสเตรเลีย โดยไม่รวมค่าขนส่งที่เกี่ยวข้อง
  ส่วนราคาซื้อขายถ่านหินภายในประเทศจะใช้การเจรจาระหว่างบริษัทถ่านหินและลูกค้า
  โดยอาจใช้ราคาที่อ้างอิงกับราคาส่งออก (Export Parity) อย่างไรก็ตามหากว่าบริษัทต่างๆ
  มีสัญญาขายถ่านหินให้ลูกค้าเป็นระยะยาว
  ราคาที่แต่ละบริษัทได้รับจริงอาจต่างไปจากราคาของตลาดโลก

-   อุปทานของถ่านหิน ทรัพยากรถ่านหินสามารถพบได้ทั่วประเทศออสเตรเลียโดย Queensland
    และ New South Wales มีทรัพยากรถ่านหินดำ (Black Coal)
    ซึ่งประกอบด้วยถ่านซับบิทูมินัส ถ่านบิทู-มินัส และถ่านหินแอนทราไซต์ที่มากที่สุดในประเทศ
    ตามรายงาน Australian Resource Assessment
    ประเทศออสเตรเลียมีเหมืองถ่านหินในปัจจุบันมากกว่า 100
    เหมืองและมีเหมืองอยู่ในช่วงพัฒนามากกว่า 35
    เหมืองประเทศออสเตรเลียส่งออกถ่านหินเป็นอันดับ 2 รองจากประเทศอินโดนีเซีย
    แต่ถ่านหินจากประเทศออสเตรเลียก็ถือได้ว่าเป็นถ่านหินคุณภาพดีให้ค่าความร้อนสูง
    และมีซัลเฟอร์ต่ำ

-   การเข้าถึงระบบโครงสร้างพื้นฐาน (Infrastructure)

  โครงสร้างพื้นฐานที่ดีเป็นปัจจัยสำคัญในการเป็นผู้นำการส่งออกถ่านหินของประเทศออสเตรเลียโดยโครงสร้างพื้นฐานสำหรับธุรกิจถ่านหินประกอบด้วยท่าเรือ
  ถนน สายพานลำเลียง และทางรถไฟ
  ทั้งนี้เหมืองถ่านหินที่ผลิตมานานและตั้งอยู่ใกล้ชายฝั่งจะมีระบบขนส่งภายในประเทศที่พร้อมให้บริการ
  แต่เหมืองถ่านหินที่ค้นพบใหม่อาจจะอยู่ในแหล่งที่ห่างไกลจากท่าเรือ
  และจะต้องมีโครงสร้างพื้นฐานสำหรับเคลื่อนย้ายถ่านหินมายังท่าเรือ
  ประเทศออสเตรเลียประสบปัญหาขีดจำกัดในการส่งออก
  ซึ่งรัฐบาลได้พยายามแก้ปัญหาโดยการสร้างท่าเรือเพิ่มเติม และให้บริษัทต่างๆ ร่วมถือหุ้น

  หนึ่งในจุดแข็งของเหมืองของ Centennial คือ ความสามารถ
  และความพร้อมของระบบขนส่งที่มีประสิทธิภาพ พร้อมที่จะส่งถ่านหินให้กับโรงไฟฟ้าในประเทศ
  โดยใช้ระบบสายพานลำเลียงทางบก ซึ่งทำให้มีค่าขนส่งต่ำ

-   สินค้าทดแทน

  จากการที่โรงไฟฟ้าเป็นผู้บริโภครายใหญ่ของอุตสาหกรรมถ่านหินที่ใช้เป็นเชื้อเพลิงให้ความร้อน
  (Thermal Coal) ในปัจจุบันการค้นพบก๊าซธรรมชาติเพิ่มขึ้นในประเทศสหรัฐอเมริกา
  โดยเฉพาะในชั้นหินดินดาน (Shale gas)
  ซึ่งทำให้ราคาก๊าซธรรมชาติในประเทศสหรัฐอเมริกาถูกลง
  กอปรกับประเทศสหรัฐอเมริกามีระบบท่อก๊าซธรรมชาติที่ครอบคลุมอยู่แล้ว
  ทำให้ผู้ผลิตไฟฟ้าหลายรายเพิ่มกำลังการผลิตในโรงที่ใช้ก๊าซธรรมชาติ และลดการใช้ถ่านหิน
  แต่เหตุการณ์นี้เกิดได้ก็ต่อเมื่อก๊าซธรรมชาติที่พบมีปริมาณมากพอ มีระบบท่อส่งก๊าซธรรมชาติที่พร้อม
  แล้วราคาก๊าซธรรมชาติอยู่ในระดับต่ำ
  ดังนั้นผลกระทบนี้จึงเป็นเพียงเฉพาะในประเทศสหรัฐอเมริกาเป็นหลัก นอกจากนี้
  การติดตั้งแผงโซล่าเซลล์ (Solar roof top) เพิ่มขึ้นในประเทศออสเตรเลีย
  อาจส่งผลให้ความต้องการไฟฟ้าจาก National Electricity Market (NEM) ลดลง
  แต่อย่างไรก็ตาม ยังเป็นสัดส่วนที่เล็กมากและไม่มีนัยสำคัญ
  เมื่อเทียบกับความต้องการไฟฟ้าทั้งหมด

  2.2 ตลาดถ่านหินส่งออกของประเทศออสเตรเลีย

-   สำหรับลูกค้าต่างประเทศ Centennial ใช้การขนส่งถ่านหินผ่านท่าเรือ Kembla
    และท่าเรือนิวคาสเซิล ในช่วงสองสามปีที่ผ่านมา ปัญหาความแออัดของท่าเรือที่ Newcastle
    เป็นปัญหาที่ผู้ผลิตถ่านหินออสเตรเลียประสบอย่างต่อเนื่อง ดังนั้นในเดือนกันยายน 2552
    รัฐบาลรัฐ New South Wales และท่าเรือสองท่าคือ ท่าเรือ Waratah Coal Services
    และท่าเรือ Newcastle Coal Infrastructure Group (NCIG)
    เห็นพ้องกับโครงร่างข้อตกลงกำลังการขนส่ง (“Capacity Framework Agreements”)
    ที่มีไว้สำหรับดูแลการขยายท่าเรือซึ่งมีความจำเป็นมากขึ้นเพื่อให้ทันการเพิ่มขึ้นของอุปสงค์

-   ท่าเรือ Waratah Coal Services (“PWCS”) ได้ทำการขยายกำลังการขนส่งออกจากเดิม
    133 ล้านตันต่อปี เพิ่มขึ้นเป็น 145 ล้านตันต่อปี

-   ปัจจุบัน NCIG มีการขยายกำลังการขนส่งของท่าเรือ 66 ล้านตันต่อปี
    ซึ่งได้ดำเนินการแล้วเสร็จตั้งแต่เดือนมิถุนายน 2556

-   ท่าเรือ Kembla
    ถูกก่อสร้างขึ้นเพื่อรองรับการส่งออกถ่านหินจากเหมืองถ่านหินในภาคใต้และภาคตะวันตกของรัฐ
    New South Wales ปัจจุบันสามารถรองรับปริมาณถ่านหินสำหรับการส่งออกประมาณ 18
    ล้านตันต่อปี

  2.3 สภาพการแข่งขันในธุรกิจถ่านหินในประเทศไทย

  ความต้องการถ่านหินในภาคเอกชนของไทยในช่วง 11 เดือนแรกของปี 2558 อยู่ที่ 20.7
  ล้านตัน เพิ่มขึ้น 0.29 ล้านตันจากช่วงเดียวกันของปีก่อน
  เป็นการเพิ่มขึ้นของถ่านหินนำเข้าโดยในช่วง 11 เดือนแรกของปี 2558 มีการนำเข้าถ่านหิน
  20.26 ล้านตัน เพิ่มขึ้น 1.13 ล้านตัน หรือเพิ่มขึ้นร้อยละ 5.9 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน
  ในขณะที่ปริมาณการใช้ถ่านหินที่ผลิตในประเทศในช่วง 11 เดือนแรกของปี 2558 อยู่ที่ 0.45
  ล้านตัน ลดลงถึง 0.84 ล้านตัน หรือลดลงร้อยละ 65.1 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน
  เนื่องจากมีปริมาณสำรองจำกัด
  และโรงงานปูนซีเมนต์ที่มีแหล่งถ่านหินในภาคเหนือเก็บถ่านหินไว้ใช้กับโรงงานปูนซีเมนต์ของตนเอง
  ทำให้ผู้ใช้ถ่านหินที่อยู่ในภาคกลางต้องนำเข้าถ่านหินมาชดเชยถ่านหินในประเทศที่ลดลง

  ภาวะการแข่งขันในประเทศไทยมีความรุนแรงมากขึ้นเนื่องจากภาวะอุปทานล้นตลาดโลก
  ทำให้ผู้ผลิตและผู้ค้าถ่านหินรายใหญ่ในตลาดโลกพยายามผลักดันการขายถ่านหินเข้ามาในประเทศไทยมากขึ้น
  ประกอบกับราคาถ่านหินในตลาดโลกที่ได้ลดลงอย่างต่อเนื่อง
  ทำให้ถ่านหินนำเข้าสามารถแข่งขันกับถ่านหินที่ผลิตในประเทศได้

  ความต้องการถ่านหินในภาคเอกชนของประเทศไทย

  (ไม่รวมโรงไฟฟ้าแม่เมาะ ของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย) หน่วย : ล้านตัน

  []

  ที่มา: สำนักงานนโยบายและแผนพลังงาน กระทรวงพลังงาน

  แนวโน้มความต้องการใช้ถ่านหินในปี 2559 คาดว่าจะมีปริมาณเพิ่มขึ้นเล็กน้อยจากปีก่อน
  เนื่องจากโรงไฟฟ้าในกลุ่มผู้ผลิตไฟฟ้าอิสระ (IPP) ที่หยุดซ่อมบำรุงเครื่องจักรในปี 2558
  จะกลับมาเดินเครื่องเต็มกำลังการผลิตในปี 2559
  ในขณะที่ความต้องการใช้ถ่านหินในอุตสาหกรรมอื่นๆ คาดว่าจะเพิ่มขึ้นเล็กน้อย
  ตามการขยายตัวทางเศรษฐกิจ ภาวะการแข่งขันน่าจะยังคงรุนแรงเช่นเดียวกับในปีที่ผ่านมา
  เนื่องจากภาวะอุปทานส่วนเกินในตลาดโลกที่มีอยู่มาก ทำให้สามารถจัดหาถ่านหินได้ง่าย
  ประกอบกับผู้ผลิตถ่านหินในตลาดโลกพยายามลดต้นทุนและผลักดันการขาย
  ราคาถ่านหินจึงมีแนวโน้มลดลง

3. สภาพการแข่งขันในธุรกิจไฟฟ้า

  3.1 สภาพการแข่งขันในธุรกิจไฟฟ้าในสาธารณรัฐประชาชนจีน

  การเติบโตของอุตสาหกรรมไฟฟ้าในสาธารณรัฐประชาชนจีนในปี 2558
  มีอัตราการเจริญเติบโตของปริมาณการใช้ไฟฟ้าในประเทศดังนี้

  ------------------------------------------ --------- ----------- ----------- -----------
                                             หน่วย      ปี 2558      ปี 2557      ปี 2556

  อัตราการเจริญเติบโตของการใช้ไฟฟ้ารวม            ร้อยละ     0.5         4.1         7.6

  อัตราการเจริญเติบโตการใช้ไฟฟ้าของภาคอุตสาหกรรม   ร้อยละ     -1.4        4.2         7.0

  อัตราการเจริญเติบโตของกำลังการผลิต              ร้อยละ     10.4        8.9         9.6

  กำลังการผลิตรวม                              เมกะวัตต์   1,506,730   1,360,190   1,250,000
  ------------------------------------------ --------- ----------- ----------- -----------

  3.2 สภาพการแข่งขันในธุรกิจไฟฟ้าในประเทศไทย

  สำนักงานคณะกรรมการพัฒนาการเศรษฐกิจและสังคมแห่งชาติ (สศช.)
  คาดการณ์แนวโน้มเศรษฐกิจไทยในปี 2558 ขยายตัวร้อยละ 2.8
  สาเหตุจากภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวในช่างต้นถึงกลางปี
  อย่างไรก็ตามมีปัจจัยบวกจากการฟื้นตัวของเศรษฐกิจในช่วงไตรมาสที่ 3-4 ของปี
  โดยมีมูลค่าการใช้จ่ายในภาคครัวเรือนและอุตสาหกรรมการส่งออกเพิ่มขึ้น

  กำลังการผลิตติดตั้งไฟฟ้าในปี 2558 มีกำลังการผลิตติดตั้งอยู่ที่ระดับ 38,815 เมกะวัตต์
  เพิ่มขึ้นจากปี 2557 ร้อยละ 12 ความต้องการไฟฟ้าสูงสุดเกิดขึ้น ในเดือนมิถุนายน ที่ระดับ
  27,346 เมกะวัตต์ สูงกว่าความต้องการไฟฟ้าสูงสุดของปี 2557 ที่ระดับ 26,942 เมกะวัตต์
  อยู่ 404 เมกะวัตต์ หรือคิดเป็นร้อยละ 1.5
  โดยปริมาณการผลิตและการรับซื้อของการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย (กฟผ.) ในปี 2558
  มีจำนวน 192,189 กิกะวัตต์ชั่วโมง เพิ่มขึ้นจากปีก่อนร้อยละ 3.3
  สืบเนื่องจากการกระตุ้นให้เกิดกิจกรรมทางเศรษฐกิจของภาครัฐและเอกชน
  โดยมีสัดส่วนการผลิตไฟฟ้าจากเชื้อเพลิงชนิดต่างๆ ดังนี้ จากก๊าซธรรมชาติร้อยละ 67
  จากถ่านหินร้อยละ 18 จากพลังน้ำร้อยละ 2 นำเข้าร้อยละ 8 และพลังงานหมุนเวียนร้อยละ 5
  และจากน้ำมันร้อยละ 0.5 (ที่มา: สำนักงานนโยบายและแผนงาน กระทรวงพลังงาน – EPPO
  )

2.3 การจัดหาผลิตภัณฑ์

  (ก) ลักษณะการจัดให้ได้มาซึ่งผลิตภัณฑ์

  1. สถานที่ตั้งของเหมืองถ่านหินและโรงไฟฟ้า

+----------------------------------+-----------------------------------+
| เหมืองถ่านหิน                       |                                   |
+----------------------------------+-----------------------------------+
| สาธารณรัฐอินโดนีเซีย                 | ประเทศออสเตรเลีย                   |
|                                  |                                   |
| 1.  เหมือง Jorong, South          | 1.  เหมือง Airly, รัฐ New South     |
|     Kalimantan Province          |     Wales                         |
|                                  |                                   |
| 2.  เหมือง Indominco, East        | 2.  เหมือง Angus Place, รัฐ New     |
|     Kalimantan Province          |     South Wales                   |
|                                  |                                   |
| 3.  เหมือง Trubaindo, East        | 3.  เหมือง Charbon, รัฐ New South   |
|     Kalimantan Province          |     Wales                         |
|                                  |                                   |
| 4.  เหมือง Kitadin, East          | 4.  เหมือง Clarence, รัฐ New South  |
|     Kalimantan Province          |     Wales                         |
|                                  |                                   |
| 5.  เหมือง Bharinto, East         | 5.  เหมือง Ivanhoe North, รัฐ New   |
|     Kalimantan Province          |     South Wales                   |
|                                  |                                   |
| สาธารณรัฐประชาชนจีน                | 6.  เหมือง Mandalong, รัฐ New South |
|                                  |     Wales                         |
| 1.  เหมือง Hebi, Henan Province   |                                   |
|                                  | 7.  เหมือง Mannering, รัฐ New South |
| 2.  เหมือง Gaohe, Shanxi Province |     Wales                         |
|                                  |                                   |
| ประเทศมองโกเลีย                   | 8.  เหมือง Myuna, รัฐ New South     |
|                                  |     Wales                         |
| 1.  แหล่งถ่านหิน Unst Khudag        |                                   |
|                                  | 10. เหมือง Newstan, รัฐ New South   |
| 2.  แหล่งถ่านหิน Tsant Uul          | Wales                             |
|                                  |                                   |
| 3.  แหล่งถ่านหิน Altai Nuurs Coal   |                                   |
|     JV                           |                                   |
+----------------------------------+-----------------------------------+
| โรงไฟฟ้า                          |                                   |
+----------------------------------+-----------------------------------+
| ประเทศไทย                        | สาธารณรัฐประชาชนจีน                 |
|                                  |                                   |
| 1. โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี                 | 1.  โรงไฟฟ้า Luannan, Hebei        |
|                                  |     Province                      |
| นิคมอุตสาหกรรมมาบตาพุด จังหวัดระยอง   |                                   |
|                                  | 2.  โรงไฟฟ้า Zhengding, Hebei      |
| สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว     |     Province                      |
|                                  |                                   |
| 1. โครงการโรงไฟฟ้าหงสา            | 3.  โรงไฟฟ้า Zouping, Shandong     |
|                                  |     Province                      |
| โครงการผลิต                       |                                   |
| ไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ในประเทศญี่ปุ่น | 4.  โครงการโรงไฟฟ้า Shanxi Lu      |
|                                  |     Guang มณฑลซานซี                |
| 1. โครงการโอลิมเปีย                |                                   |
|                                  |                                   |
| 2. โครงการมุกะวะ                  |                                   |
|                                  |                                   |
| 3. โครงการนาริไอสึ                 |                                   |
|                                  |                                   |
| 4. โครงการอวาจิ                   |                                   |
|                                  |                                   |
| 5. โครงการฮิโนะ                   |                                   |
|                                  |                                   |
| 6. โครงการยาบูกิ                   |                                   |
|                                  |                                   |
| 7. โครงการโอนามิ                  |                                   |
+----------------------------------+-----------------------------------+

แผนที่แสดงเหมืองถ่านหินและโรงไฟฟ้าของกลุ่มบริษัท

[]

  2. กำลังการผลิตและปริมาณการผลิต

  บริษัทฯ มีกำลังการผลิตถ่านหินและปริมาณการผลิตถ่านหินในช่วงปี 2556 – 2558 ดังนี้

+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
|                           | หน่วย | 1 ม.ค. –  | 1 ม.ค. –  | 1 ม.ค. –  |
|                           |      | 31 ธ.ค.   | 31 ธ.ค.   | 31 ธ.ค.   |
|                           |      |           |           |           |
|                           |      | 2558      | 2557      | 2556      |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| เหมืองถ่านหิน Indominco*     |      |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| กำลังการผลิตเต็มที่            | พันตัน | 15,000    | 15,000    | 15,000    |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| ปริมาณการผลิตจริง            | พันตัน | 13,858    | 14,843    | 15,097    |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการใช้กำลังการผลิต       | ร    | 92.39     | 98.95     | 100.65    |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการเพิ่มของปริมาณการผลิต  | ร    | -6.64     | -1.68     | 4.35      |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| เหมืองถ่านหิน Trubaindo*     |      |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| กำลังการผลิตเต็มที่            | พันตัน | 8,000     | 8,000     | 8,000     |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| ปริมาณการผลิตจริง            | พันตัน | 7,169     | 7,517     | 7,847     |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการใช้กำลังการผลิต       | ร    | 89.61     | 93.96     | 98.09     |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการเพิ่มของปริมาณการผลิต  | ร    | -4.63     | -4.21     | -5.57     |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| เหมืองถ่านหิน Jorong*        |      |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| กำลังการผลิตเต็มที่            | พันตัน | 2,000     | 2,000     | 2,000     |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| ปริมาณการผลิตจริง            | พันตัน | 1,305     | 1,327     | 1,267     |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการใช้กำลังการผลิต       | ร    | 65.25     | 66.35     | 63.35     |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการเพิ่มของปริมาณการผลิต  | ร    | -1.66     | 4.74      | 13.13     |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| เหมืองถ่านหิน Kitadin        |      |           |           |           |
| Embalut*                  |      |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| กำลังการผลิตเต็มที่            | พันตัน | 2,000     | 2,000     | 2,000     |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| ปริมาณการผลิตจริง            | พันตัน | 1,216     | 1,243     | 1,094     |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการใช้กำลังการผลิต       | ร    | 60.80     | 62.15     | 54.70     |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการเพิ่มของปริมาณการผลิต  | ร    | -2.17     | 13.62     | -10.33    |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| เหมืองถ่านหิน Kitadin        |      |           |           |           |
| Tandung Mayang*           |      |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| กำลังการผลิตเต็มที่            | พันตัน | 2,500     | 2,500     | 2,500     |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| ปริมาณการผลิตจริง            | พันตัน | 1,902     | 1,920     | 2,542     |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการใช้กำลังการผลิต       | ร    | 76.00     | 76.80     | 101.68    |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการเพิ่มของปริมาณการผลิต  | ร    | -0.93     | -24.47    | 5.39      |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| เหมืองถ่านหิน Bharinto*      |      |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| กำลังการผลิตเต็มที่            | พันตัน | 3,000     | 3,000     | 2,000     |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| ปริมาณการผลิตจริง            | พันตัน | 2,527     | 3,000     | 1,583     |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการใช้กำลังการผลิต       | ร    | 84.23     | 100       | 79.15     |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการเพิ่มของปริมาณการผลิต  | ร    | -15.77    | 89.51     | 163.83    |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| เหมือ                      |      |           |           |           |
| งถ่านหินในประเทศออสเตรเลีย** |      |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| กำลังการผลิตเต็มที่            | พันตัน | 15,000    | 15,000    | 15,000    |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| ปริมาณการผลิตจริง            | พันตัน | 13,040    | 15,216    | 13,836    |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการใช้กำลังการผลิต       | ร    | 86.93     | 101.44    | 92.24     |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+
| อัตราการเพิ่มของปริมาณการผลิต  | ร    | -14.30    | 9.97      | -5.67     |
|                           | ้อยละ |           |           |           |
+---------------------------+------+-----------+-----------+-----------+

  หมายเหตุ : * ในอัตราสัดส่วนร้อยละ 100 (100% basis)

  ** ตามวิธีสัดส่วนการถือหุ้น (equity basis)

  บริษัทฯ มีกำลังการผลิตไฟฟ้าและปริมาณการผลิตไฟฟ้าในช่วงปี 2556 – 2558 ดังนี้

+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
|                     | หน่วย      | 1 ม.ค. – | 1 ม.ค. –  | 1 ม.ค. –  |
|                     |           | 31 ธ.ค.  | 31 ธ.ค.   | 31 ธ.ค.   |
|                     |           |          |           |           |
|                     |           | 2558     | 2557      | 2556      |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| โรงไฟฟ้า Luannan     |           |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| กำลังการผลิตเต็มที่*     | เมกะ      | 680,265  | 688,965   | 784,817   |
|                     | วัตต์-ชั่วโมง |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| ปริมาณการผลิตจริง**    | เมกะ      | 512,990  | 521,213   | 519,839   |
|                     | วัตต์-ชั่วโมง |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| อัตราการใช้กำลังการผลิต | ร้อยละ     | 75.41    | 75.65     | 66.24     |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| อัตราก               | ร้อยละ     | -1.58    | 0.26      | 0.63      |
| ารเพิ่มของปริมาณการผลิต |           |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| โรงไฟฟ้า Zhengding   |           |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| กำลังการผลิตเต็มที่*     | เมกะ      | 595,795  | 404,311   | 404,933   |
|                     | วัตต์-ชั่วโมง |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| ปริมาณการผลิตจริง**    | เมกะ      | 411,801  | 327,165   | 326,011   |
|                     | วัตต์-ชั่วโมง |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| อัตราการใช้กำลังการผลิต | ร้อยละ     | 69.12    | 80.92     | 80.51     |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| อัตราก               | ร้อยละ     | 25.87    | 0.35      | 2.15      |
| ารเพิ่มของปริมาณการผลิต |           |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| โรงไฟฟ้า Zouping     |           |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| กำลังการผลิตเต็มที่*     | เมกะ      | 815,328  | 828,871   | 839,575   |
|                     | วัตต์-ชั่วโมง |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| ปริมาณการผลิตจริง**    | เมกะ      | 531,164  | 522,546   | 649,989   |
|                     | วัตต์-ชั่วโมง |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| อัตราการใช้กำลังการผลิต | ร้อยละ     | 65.15    | 63.04     | 77.42     |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| อัตราก               | ร้อยละ     | 1.65     | -19.7     | 8.18      |
| ารเพิ่มของปริมาณการผลิต |           |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี       |           |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| กำลังการผลิตเต็มที่      | เมกะ      | 11       | 1         | 1         |
|                     | วัตต์-ชั่วโมง | ,298,025 | 1,344,574 | 0,670,315 |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| ปริมาณการผลิตจริง      | เมกะ      | 10       | 1         | 1         |
|                     | วัตต์-ชั่วโมง | ,784,308 | 0,825,521 | 0,157,527 |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| อัตราการใช้กำลังการผลิต | ร้อยละ     | 95.45    | 95.42     | 95.19     |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| อัตราก               | ร้อยละ     | -0.4     | 6.58      | -5.68     |
| ารเพิ่มของปริมาณการผลิต |           |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| โรงไฟฟ้าหงสา         |           |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| กำลังการผลิตเต็มที่      | เมกะ      | 2        | -         | -         |
|                     | วัตต์-ชั่วโมง | ,659,100 |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| ปริมาณการผลิตจริง      | เมกะ      | 2        | -         | -         |
|                     | วัตต์-ชั่วโมง | ,401,360 |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| อัตราการใช้กำลังการผลิต | ร้อยละ     | 90       | -         | -         |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+
| อัตราก               | ร้อยละ     | -        | -         | -         |
| ารเพิ่มของปริมาณการผลิต |           |          |           |           |
+---------------------+-----------+----------+-----------+-----------+

  หมายเหตุ: - แหล่งผลิตจากโรงไฟฟ้าในสาธารณรัฐประชาชนจีน (โรงไฟฟ้า Luannan,
  Zhengding, Zouping) ในประเทศไทย (โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี)
  และในสาธารณัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว (โรงไฟฟ้าหงสา)

  * ปริมาณการผลิตที่โรงไฟฟ้าสามารถผลิตไฟฟ้าได้ทั้งหมดในแต่ละปี (Available capacity)
  โดยคิดจากจำนวนชั่วโมงที่ผลิตทั้งหมดหักด้วยจำนวนชั่วโมงที่ต้องหยุดซ่อมเครื่องตามแผน

  ** ปริมาณการผลิตที่โรงไฟฟ้าผลิตไฟฟ้าและจ่ายไฟฟ้าเข้าระบบ
  รวมถึงปริมาณจ่ายไฟฟ้าตรงให้อุตสาหกรรมใกล้เคียง (ถ้ามี)

  3. วิธีการจัดหาวัตถุดิบ

-   บริษัทฯ ดำเนินการผลิตถ่านหินจากเหมืองถ่านหินของบริษัทฯ ในสาธารณรัฐอินโดนีเซียทั้ง 5
    เหมือง ได้แก่ เหมืองอินโดมินโก (Indominco) เหมืองทรูบาอินโด (Trubaindo)
    เหมืองโจร่ง (Jorong) เหมืองคิทาดิน (Kitadin) และเหมืองบารินโต (Bharinto)
    ในประเทศออสเตรเลียทั้ง ทั้ง 6 เหมือง ได้แก่ เหมือง Airly เหมือง Angus Place
    เหมือง Charbon เหมือง Clarence เหมือง Mandalong และเหมือง Myuna
    และแหล่งผลิตถ่านหินในสาธารณรัฐประชาชนจีน 2 เหมือง ได้แก่ เหมืองเฮ่อปี้ (Hebi)
    และเหมืองเกาเฮ่อ (Gaohe)

-   ในการจัดหาแหล่งถ่านหินเพิ่มเติม บริษัทฯ
    ให้ความสำคัญกับการพัฒนาเหมืองถ่านหินที่อยู่ในความครอบครองของบริษัทฯ
    และมีการสำรวจแหล่งถ่านหินที่มีคุณภาพดีในประเทศอื่นๆ
    เพิ่มเติมเพื่อให้ตรงกับความต้องการของลูกค้า

-   บริษัทฯ
    ได้จัดตั้งหน่วยงานจัดซื้อถ่านหินขึ้นมาเพื่อทำการซื้อถ่านหินจากบริษัทอื่นมาจำหน่ายเพิ่มเติม
    เพื่อเพิ่มขีดความสามารถของบริษัทฯ ในการตอบสนองความต้องการของลูกค้า
    และเป็นการเพิ่มความมั่นคงในการส่งมอบถ่านหินของบริษัทฯี่ท่าเรือก่อนส่งมอบแก่ลูกค้า

  4. การควบคุมคุณภาพวัตถุดิบและสินค้าที่ผลิต

  บริษัทฯ ได้ตกลงข้อกำหนดคุณสมบัติของถ่านหินกับลูกค้าแล้ว ข้อมูลคุณสมบัติของถ่านหิน เช่น
  ค่าความร้อน ค่ากำมะถัน และค่าความชื้น เป็นต้น
  จะถูกส่งไปให้หน่วยงานเหมืองเพื่อวางแผนการผลิตให้ได้ทั้งปริมาณและคุณภาพตามข้อกำหนด
  บริษัทฯ จะทำการสุ่มตรวจคุณภาพถ่านหินที่ผลิตในทุกๆ
  ขั้นตอนการผลิตตั้งแต่ที่เหมืองจนถึงลานกองเก็บถ่านหินที่ท่าเรือก่อนส่งมอบแก่ลูกค้า
  เพื่อให้แน่ใจว่าถ่านหินที่เตรียมพร้อมส่งมอบให้ลูกค้ามีคุณสมบัติตรงตามข้อตกลง
  และในการส่งมอบสินค้าแต่ละครั้งต้องมีผู้เชี่ยวชาญภายนอกเข้ามาตรวจสอบคุณภาพของสินค้าเพื่อให้ได้ตรงตามที่ลูกค้าต้องการ
  บริษัทฯ จึงได้รับใบรับรองมาตรฐานจากสถาบันต่างๆ ทั้งในประเทศและต่างประเทศ

  (ข) ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากกระบวนการผลิต

  กระบวนการผลิตของกลุ่มบริษัท แบ่งเป็น 2 กระบวนการ ได้แก่ กระบวนการผลิตถ่านหิน
  ที่เป็นแบบเหมืองเปิด (Open pit mine) และแบบเหมืองปิด (Underground mine)
  และกระบวนการผลิตไฟฟ้าและไอน้ำ ซึ่งอาจก่อให้เกิดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ดังนี้

-   การปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการใช้เชื้อเพลิง และไฟฟ้า รวมถึงก๊าซมีเทนที่อยู่ในชั้นถ่านหิน

-   การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิทัศน์ ระบบนิเวศน์ป่าไม้ การทรุดตัวของชั้นดิน (subsidence)
    จากการทำเหมืองใต้ดิน และความหลากหลายทางชีวภาพ
    จากกการเปิดหน้าดินเพื่อการทำเหมืองคุณภาพดิน เกิดการชะล้างผิวหน้าดิน
    จากกระบวนการเปิดหน้าดินเพื่อขุดถ่านหินคุณภาพน้ำ เช่น ความเป็นกรด-ด่าง (pH)
    และปริมาณตะกอนแขวนลอย (Total Suspended Solid : TSS) จากน้ำชะล้างในเหมือง
    และ อุณหภูมิของน้ำหล่อเย็นโรงไฟฟ้า

-   คุณภาพอากาศ เช่น ฝุ่นละอองในอากาศ จากการเปิดหน้าดิน การเก็บกอง
    และการขนส่งถ่านหิน และ การปลดปล่อยอากาศเสียจากกระบวนการผลิตไฟฟ้า
    ซึ่งประกอบด้วย ฝุ่นละอองขนาดเล็ก ก๊าซซัลเฟอร์ไดออกไซด์ และไนโตรเจนออกไซด์

-   การใช้น้ำในกระบวนการทำเหมือง และการผลิตไฟฟ้าและไอน้ำ

-   ขยะทั่วไป (Domestic waste) และขยะอันตราย (Hazardous waste) เช่น
    ขยะที่เกิดขึ้นจากกระบวนการทำเหมือง และขยะจากกระบวนการผลิตไฟฟ้า
    เช่นการเกิดเถ้าหนัก (Bottom ash) และเถ้าลอย (Fly ash) บริษัทฯ
    ได้ให้ความสำคัญในการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องตามข้อกำหนดของกฎหมายด้านสิ่งแวดล้อมที่บังคับใช้
    และข้อกำหนดของมาตรฐานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ เช่น มาตรฐานคุณภาพน้ำ
    คุณภาพอากาศ
    และมาตรการป้องกันและลดผลกระทบสิ่งแวดล้อมซึ่งเป็นเงื่อนไขที่กำหนดในรายงานวิเคราะห์ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม
    (Environmental Impact Assessment – EIA) นอกจากนี้ บริษัทฯ
    ได้จัดทำมาตรฐานการจัดการสิ่งแวดล้อมในด้านต่างๆ ที่เกี่ยวข้องเพื่อประกาศใช้ทั่วทั้งองค์กร
    และมีการนำไปปรับใช้เพื่อให้เหมาะกับแต่ละหน่วยการผลิต
    รวมถึงมีการนำระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (ISO 14001)
    และระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย (OHSAS 18001)
    มาประยุกต์ใช้ในหน่วยธุรกิจต่างๆ เพื่อให้เกิดการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง
    ในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงเรื่องคุณภาพสิ่งแวดล้อม บริษัทฯ
    ได้มีการจัดทำมาตรฐานขึ้นมาใช้สำหรับเฉพาะในพื้นที่
    คัดเลือกเทคโนโลยีที่ทันสมัยมีประสิทธิภาพสูง
    และติดตั้งระบบเฝ้าระวังคุณภาพตลอดเวลาต่อเนื่อง เช่น
    ระบบบำบัดและเฝ้าระวังคุณภาพน้ำแบบต่อเนื่อง (real time) ในประเทศออสเตรเลีย
    และการเฝ้าระวังคุณภาพอากาศแบบต่อเนื่องในโรงไฟฟ้าในประเทศไทย
    และสาธารณรัฐประชาชนจีน เป็นต้น บริษัทฯ
    ดำเนินโครงการลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกควบคู่ไปกับการปรับปรุงกระบวนการผลิตเพื่อลดการใช้พลังงาน
    รวมถึงได้รับทุนสนับสนุนจากภาครัฐในประเทศออสเตรเลียเพื่อการวิจัยและพัฒนาระบบลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการปลดปล่อยก๊าซมีเทน
    (The Ventilation Air Methane Regenerative After Burner (VAM RAB^(®))
    ที่เหมืองแมนดาลอง (Mandalong)
    ซึ่งคาดว่าจะสามารถลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ราวร้อยละ 30 เมื่อมีการดำเนินการ

  ผลการปฏิบัติในรอบปีที่ผ่านมา บริษัทฯ ได้ปฏิบัติตามกฎหมายอย่างครบถ้วน
  ไม่พบข้อร้องเรียนทางด้านสิ่งแวดล้อมจากหน่วยงานราชการและชุมชนในประเทศไทย
  สาธารณรัฐประชาชนจีน และสาธารณรัฐอินโดนีเซีย ส่วนในประเทศออสเตรเลียนั้น
  พบข้อร้องเรียนหรือกังวลใจของชุมชนในเรื่องของปริมาณการใช้น้ำและคุณภาพน้ำปล่อยออก
  ซึ่งบริษัทฯ ได้มีดำเนินการตามแผนงานและงบประมาณเพื่อคลายข้อกังวลใจดังกล่าว เช่น
  ลดการใช้น้ำ และปรับปรุงคุณภาพน้ำก่อนปล่อยออก
  ติดตั้งระบบบำบัดและเฝ้าระวังคุณภาพน้ำแบบต่อเนื่อง เป็นต้น

  บริษัทฯ ได้จัดตั้งกองทุนฟื้นฟูสภาพเหมือง (Rehabilitation Fund) มาตั้งแต่ปี 2536
  โดยจัดสรรเงินรายได้จากการขายถ่านหินส่วนหนึ่งเข้าสู่กองทุน ในปี 2558
  มีอัตราการส่งเงินสมทบกองทุนฯ 0.06 - 0.93 เหรียญสหรัฐฯ ต่อตันการผลิตถ่านหิน
  สำหรับเหมืองในสาธารณรัฐอินโดนีเซียเงินจำนวนดังกล่าว
  ได้ถูกจัดสรรเพื่อกิจกรรมด้านสิ่งแวดล้อม การพัฒนาชุมชน และการฟื้นฟูสภาพเหมือง

2.4 งานที่ยังไม่ได้ส่งมอบ

  - ไม่มี -

  -----------------------------------------------------------------------
  3. ปัจจัยความเสี่ยง

  -----------------------------------------------------------------------

บริษัทฯ และกลุ่มบริษัท
ให้ความสำคัญในการบริหารความเสี่ยงซึ่งเป็นกระบวนการสำคัญที่ช่วยส่งเสริมให้บริษัทฯ
บรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายในการดำเนินธุรกิจได้อย่างเติบโตและยั่งยืน
โดยการบริหารความเสี่ยงทางธุรกิจของบริษัทฯ อยู่ภายใต้การบริหารจัดการของผู้บริหารในทุกระดับ
และการกำกับดูแลของคณะกรรมการบริหาร เช่น คณะกรรมการบริหารความเสี่ยง (Risk
Management Committee) ซึ่งมีการจัดประชุมทุกไตรมาส
เพื่อติดตามความเสี่ยงและผลการบริหารจัดการตามแผนบรรเทาความเสี่ยง
การประชุมของคณะกรรมการบริหารการเงิน (Financial Management Committee)
เพื่อบริหารความเสี่ยงด้านการเงินเป็นประจำทุกเดือน การประชุม Commodity Risk
Management Committee
เพื่อบริหารจัดการความเสี่ยงของราคาถ่านหินและน้ำมันซึ่งเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักที่กระทบต่อความสามารถในการทำกำไรของบริษัทฯ
โดยประชุมเป็นประจำทุกสองสัปดาห์
รวมทั้งจัดให้มีการรายงานผลการสอบทานการบริหารความเสี่ยงแก่คณะกรรมการตรวจสอบภายในของบริษัทฯ
และคณะกรรมการบริษัทเป็นประจำทุกๆ ไตรมาส

นอกจากนี้บริษัทฯ ได้ติดตามความเสี่ยงที่เกิดขึ้นใหม่ (Emerging Risk)
รวมถึงสถานการณ์ความไม่แน่นอนจากปัจจัยภายในและปัจจัยภายนอกที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ทั้งสถานการณ์เศรษฐกิจโลกที่ถดถอย การลดลงของราคาถ่านหินและน้ำมัน
แนวโน้มการเติบโตของพลังงานอื่นที่จะทดแทนถ่านหิน ตลอดจนความเสี่ยงอื่นๆ ที่บริษัทฯ เผชิญอยู่
เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทฯ มีแผนงานที่จะบริหารจัดการความเสี่ยงเพื่อลดโอกาสที่จะเกิดผลกระทบ
รวมถึงลดผลกระทบให้อยู่ภายในระดับที่ยอมรับได้ รวมถึงการแสวงหาโอกาส (Opportunities)
จากความเสี่ยงที่เกิดขึ้น เพื่อสร้างการเติบโตและนวัตกรรมใหม่ๆ
อันนำไปสู่การสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่บริษัทฯ

2.  ความเสี่ยงด้านกลยุทธ์ (Strategic Risk)

(ก) ความเสี่ยงจากกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจ

  ภายใต้สภาวะการเปลี่ยนแปลงของเศรษฐกิจโลกอย่างรวดเร็ว และความผันผวนของราคาถ่านหิน
  น้ำมันและอัตราแลกเปลี่ยน รวมถึงความคาดหวังของนักลงทุนและผู้มีส่วนได้เสียที่เพิ่มขึ้น บริษัทฯ
  ได้สร้างระบบและกระบวนการในการบริหารความเสี่ยงจากกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจ
  โดยมีการทบทวนแผนกลยุทธ์ของบริษัทฯ เป็นระยะเพื่อกำหนดและทบทวนวิสัยทัศน์
  ทิศทางและกลยุทธ์การดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนแปลงไป
  รวมถึงมีแผนรองรับการเปลี่ยนแปลงและความไม่แน่นอนที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
  และมีการประชุมประเมินสถานการณ์และแนวโน้มการเปลี่ยนแปลงต่างๆ เป็นประจำทุกเดือน
  เปรียบเทียบข้อมูลจากสถาบันและแหล่งที่เชื่อถือได้
  มีการพัฒนาเครื่องมือที่ช่วยในการคาดการณ์สภาพเศรษฐกิจอย่างเป็นระบบเพื่อประกอบการตัดสินใจ
  นอกจากนี้ บริษัทฯ จัดให้มีหน่วยงานติดตาม และวิเคราะห์สถานการณ์พลังงานของโลก
  รวมทั้งการเข้าร่วมเป็นสมาชิกองค์กรระหว่างประเทศที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจถ่านหินอย่างยั่งยืน
  เช่น IEA Clean Coal Centre (IEACCC) หรือ IEA Coal Industry Advisory
  Board (IEA CIAB)
  เพื่อเพิ่มความสามารถในการบริหารความเสี่ยงที่ส่งผลกระทบต่อแผนกลยุทธ์
  และการสร้างโอกาสให้แก่องค์กรได้ทันต่อเหตุการณ์

(ข) ความเสี่ยงด้านชื่อเสียงขององค์กร

บริษัทฯ ให้ความสำคัญต่อการบริหารความเสี่ยงด้านชื่อเสียงและภาพลักษณ์ขององค์กร
ซึ่งสามารถส่งผลกระทบที่รวดเร็ว รุนแรงทั้งระยะสั้นและระยะยาว
และมิอาจประเมินค่าเป็นตัวเงินได้ บริษัทฯได้มุ่งเน้นนโยบายการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัท
โดยมีกลยุทธ์ทางธุรกิจที่เหมาะสม ความโปร่งใสและเป็นธรรมในการดำเนินธุรกิจ
ความปลอดภัยในการทำงาน ความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม การยอมรับจากชุมชนและสังคม
และที่สำคัญคือการพัฒนาศักยภาพของพนักงานอย่างต่อเนื่องเพื่อให้เกิดการพัฒนาร่วมกัน
และสร้างคุณค่าให้กับผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายอย่างยั่งยืน
รวมถึงการสร้างสัมพันธภาพที่ดีต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในทุกกลุ่ม เช่น
การทำแบบสำรวจความพอใจของลูกค้า การจัดทำแบบสำรวจความคิดเห็นของพนักงานต่อองค์กร
การสร้างสรรค์สังคมด้วยการสนับสนุนโครงการอันเป็นประโยชน์
ทั้งด้านสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาศักยภาพของเยาวชน เช่น
โครงการค่ายเยาวชนวิทยาศาสตร์สิ่งแวดล้อม (Power Green Camp)
รวมถึงการช่วยเหลือสาธารณประโยชน์ทั้งในประเทศไทยและประเทศที่เข้าไปดำเนินธุรกิจ
ซึ่งถือเป็นภารกิจหลักที่บริษัทได้ดำเนินการมาอย่างต่อเนื่อง

  นอกจากนี้ บริษัทฯ
  ได้พัฒนากลยุทธ์การสื่อสารเพื่อให้สามารถสื่อสารกับผู้มีส่วนได้เสียได้ถูกต้องและรวดเร็ว
  รวมถึงสร้างความเข้าใจที่ดีแก่ผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม เช่น
  จัดงานแถลงข่าวผลการดำเนินงานบริษัทฯ ประจำไตรมาสแก่นักลงทุนและนักวิเคราะห์
  จัดให้มีหน่วยงานนักลงทุนสัมพันธ์เพื่อเป็นช่องทางติดต่อโดยตรงกับนักลงทุนทั้งในประเทศและต่างประเทศ
  มีการสื่อสารการดำเนินงานที่รับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม (CSR)
  การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับชุมชน
  รวมถึงการสำรวจทัศนคติและความพึงพอใจของชุมชนและผู้มีส่วนได้เสียที่มีต่อบริษัทอย่างสม่ำเสมอ
  เพื่อนำผลมาปรับปรุงการดำเนินงานของบริษัทฯ

(ค) ความเสี่ยงจากการไม่สามารถสร้างมูลค่าเพิ่มจากกิจการใหม่

  บริษัทฯ บริหารจัดการความเสี่ยงนี้เพื่อให้มั่นใจว่า
  กิจการใหม่ที่เข้าไปลงทุนสามารถสร้างมูลค่ารวมให้กับองค์กรไม่น้อยกว่าที่คาดการณ์ไว้ก่อนการเข้าซื้อกิจการนั้น
  โดยการกำหนดบุคลากรด้านต่างๆ
  ที่มีความรู้ความสามารถเพื่อช่วยติดต่อสื่อสารและประสานงานกับพนักงานและผู้บริหารของกิจการใหม่
  มีการกำหนดลำดับความสำคัญและความเร่งด่วนของเรื่องที่จะต้องทำงานร่วมกันในระยะสั้น
  ระยะกลาง และระยะยาว
  รวมทั้งมีการกำหนดกระบวนการและขั้นตอนการทำงานร่วมกันอย่างชัดเจน
  โดยเน้นการสร้างความสัมพันธ์อันดีต่อกัน เพื่อให้สามารถบริหารการเปลี่ยนแปลง (Change
  Management)
  และให้การลงทุนในกิจการใหม่นั้นเป็นไปอย่างราบรื่นสามารถสร้างความเจริญเติบโตในระยะยาว
  และให้ผลประกอบการที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่อง

  (ง) ความเสี่ยงจากกรณีธุรกิจถ่านหินถูกทดแทนด้วยพลังงานอื่น
  ส่งผลกระทบโดยตรงต่อการเติบโตของธุรกิจหลัก

  บริษัทฯ จัดให้มีกระบวนการติดตามและวิเคราะห์แนวโน้มในธุรกิจถ่านหิน
  ซึ่งรวมถึงผลกระทบจากการเปลี่ยนกฎเกณฑ์
  และนโยบายการพัฒนาธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับถ่านหินในประเทศหลักที่มีทั้งปริมาณถ่านหินสำรองและความต้องการใช้ถ่านหินจำนวนมาก
  เช่น สาธารณรัฐประชาชนจีน
  รวมถึงติดตามพัฒนาการความก้าวหน้าของเทคโนโลยีใหม่ซึ่งอาจมีธุรกิจถ่านหิน
  เพื่อให้สามารถตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลง
  และหาโอกาสในการกระจายความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นไปยังธุรกิจอื่นๆ ให้แก่บริษัทฯ ต่อไป

2.  ความเสี่ยงทางการเงิน

(1) ความเสี่ยงจากการไม่สามารถจัดหาเงินทุนได้ตามแผนการลงทุน

บริษัทฯ บริหารความเสี่ยงนี้เพื่อให้แน่ใจว่า บริษัทฯ จะมีเงินทุนหมุนเวียนอย่างเพียงพอ
ในสัดส่วนต้นทุนที่เหมาะสมตามโครงสร้างเงินทุนของบริษัทฯ
และสร้างการเติบโตตามแผนการลงทุนด้วยการจัดทำแผนกลยุทธ์ทางการเงิน (Financial
Strategy) ที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจ มีการคาดการณ์ภายใต้สถานการณ์ (Scenario)
ต่างๆ กันในเรื่องของแหล่งเงินทุนทั้งภายในและภายนอกบริษัท
และเน้นการสร้างความสัมพันธ์อันดีกับสถาบันการเงิน เพื่อให้มีแหล่งเงินทุนสำรองอย่างต่อเนื่อง
และจะทำให้บริษัทฯสามารถบริหารกระแสเงินสดเข้าให้เป็นไปอย่างต่อเนื่องและสม่ำเสมอ
รวมไปถึงการปฏิบัติตามข้อตกลงที่มีต่อสถาบันการเงินอย่างเคร่งครัด

(2) ความเสี่ยงจากอัตราแลกเปลี่ยน

  บริษัทฯ ได้ดำเนินการตามแผนบรรเทาความเสี่ยง
  เพื่อลดผลกระทบจากความผันผวนของอัตราแลกเปลี่ยนทั้งที่ระดับบริษัทฯ
  และระดับกลุ่มบริษัทที่ดำเนินธุรกิจในประเทศไทย อินโดนีเซีย จีน และออสเตรเลีย
  โดยการสร้างสมดุลระหว่างสินทรัพย์และหนี้สินที่เป็นสกุลเงินต่างประเทศ (Natural Hedging)
  บริหารรายได้กับรายจ่ายที่เป็นเงินตราต่างประเทศให้สอดคล้องกัน
  และการทำสัญญาซื้อขายเงินตราต่างประเทศล่วงหน้าตามประมาณการรายได้ ค่าใช้จ่าย
  และการชำระหุ้นกู้ รวมทั้งใช้เครื่องมือทางการเงินตามความเหมาะสม โดย ณ วันที่ 31
  ธันวาคม 2558 บริษัทฯ มีหนี้สินที่เป็นสกุลเงินบาทในสัดส่วนร้อยละ 19
  หนี้สินที่เป็นสกุลเงินดอลลาร์สหรัฐฯ ในสัดส่วนร้อยละ 71
  สกุลเงินดอลลาร์ออสเตรเลียในสัดส่วนร้อยละ 9 และที่เป็นสกุลเงินหยวนในสัดส่วนร้อยละ 1
  รวมถึงการระดมเงินทุนในสกุลดอลลาร์หรือแปลงเป็นสกุลต่างประเทศ
  เพื่อใช้ในการลงทุนต่อในต่างประเทศ

(3) ความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ย

  บริษัทฯ บริหารความเสี่ยงจากอัตราดอกเบี้ย
  โดยติดตามแนวโน้มของอัตราดอกเบี้ยในตลาดโลกและในประเทศไทย
  จัดสรรเงินกู้ทั้งระยะสั้นและระยะยาวทั้งในส่วนที่เป็นอัตราดอกเบี้ยคงที่และอัตราดอกเบี้ยลอยตัว
  ในสัดส่วนที่สอดคล้องกับประเภทการลงทุนของกิจการ
  รวมถึงมีการพัฒนาการใช้เครื่องมือทางการเงินเพื่อสร้างทางเลือกในการจัดหาแหล่งเงินทุน
  และการบริหารโครงสร้างหนี้ในทุกประเทศที่ไปลงทุนให้เหมาะสม เช่น Interest rate swap
  ซึ่งใช้ในการลดผลกระทบจากความผันผวนของอัตราดอกเบี้ยและสอดคล้องต่อแนวโน้มของสถานการณ์

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2558 บริษัทฯ
  มีสัดส่วนเงินกู้อัตราดอกเบี้ยคงที่และอัตราดอกเบี้ยลอยตัวอยู่ที่ร้อยละ 69 และ 31 ตามลำดับ

(4) ความเสี่ยงจากความผันผวนของราคาถ่านหินและราคาน้ำมัน

  จากสถานการณ์ปัจจุบันที่ราคาถ่านหินและน้ำมันมีความผันผวนซึ่งมีผลกระทบต่อผลประกอบการของบริษัท
  บริษัทฯ มีการบริหารความเสี่ยงโดยจัดตั้ง Commodity Risk Management Committee
  เพื่อวิเคราะห์สถานการณ์ความเคลื่อนไหวของราคาถ่านหินและน้ำมัน
  และเข้าดำเนินการบริหารความเสี่ยงโดยใช้เครื่องมือประเภทอนุพันธ์ทางการเงินในการขายถ่านหินล่วงหน้า
  (Coal Swap) และซื้อน้ำมันล่วงหน้า (Gas Oil Swap) บางส่วน
  เพื่อลดผลกระทบในทางลบที่อาจจะเกิดขึ้นและให้เกิดประโยชน์สูงสุด นอกจากนั้นบริษัทฯ
  ได้ติดตามและประเมินสภาวะตลาดถ่านหินและแนวโน้มราคาอย่างใกล้ชิด
  เพื่อเลือกช่วงเวลาที่เหมาะสมในการตกลงราคาซื้อขายถ่านหินกับลูกค้าที่ทำสัญญาไว้กับบริษัทฯ
  พร้อมทั้งมีการพิจารณาสัดส่วนการขายถ่านหินแบบราคาคงที่และแบบราคาแปรผันตามราคาตลาดโลก
  (Index Link) ให้เหมาะสมกับสภาวะตลาดในขณะนั้น

(5) ความเสี่ยงในด้านภาษีอากร

  เพื่อลดความเสี่ยงด้านภาษีอากร บริษัทฯ
  และกลุ่มบริษัทเสียภาษีอากรอย่างถูกต้องและภายในระยะเวลาตามที่กฏหมายกำหนด บริษัทฯ
  จัดทำระเบียบปฏิบัติด้านภาษีอากรเพื่อเป็นแนวทางในการปฏิบัติ
  จัดเตรียมเอกสารประกอบการเสียภาษีอย่างครบถ้วนและเพียงพอ
  พิจารณาโครงสร้างการลงทุนอย่างสม่ำเสมอ
  และกำหนดให้ผู้บริหารที่รับผิดชอบในแต่ละประเทศติดตามการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบและนโยบายของแต่ละประเทศอย่างใกล้ชิด
  ทั้งระดับรัฐบาลกลางและท้องถิ่น รวมถึงว่าจ้างบริษัทที่ปรึกษาด้านกฎหมายท้องถิ่น
  เพื่อให้คำปรึกษาและแนะนำแนวทางปฏิบัติให้เป็นไปตามกฏหมาย

  ในกรณีเกิดข้อพิพาททางภาษีกับหน่วยงานราชการ บริษัทฯ
  จะให้ข้อมูลทางภาษีที่ถูกต้องตามข้อเท็จจริงในการดำเนินธุรกิจให้แก่หน่วยงานราชการ
  และในกรณีจำเป็นจะจ้างที่ปรึกษาทางภาษีที่มีความเชี่ยวชาญมาแสดงความเห็นและดำเนินการในข้อพิพาทดังกล่าว

3.3 ความเสี่ยงในธุรกิจถ่านหิน

  (ก) ความเสี่ยงในด้านการส่งมอบสินค้า

  ความเสี่ยงในด้านการส่งมอบสินค้าที่สำคัญ คือ
  การไม่สามารถส่งมอบสินค้าให้แก่ลูกค้าได้ตามกำหนดเวลา ตามคุณภาพ และปริมาณที่กำหนด
  ซึ่งทำให้บริษัทฯ มีภาระเพิ่มเติมในการชำระค่าปรับให้กับลูกค้า (Penalty)
  รวมถึงคู่ค้าที่เกี่ยวข้อง เช่น ผู้ขนส่งทางเรือ (Demurrage)

  บริษัทฯ ให้ความสำคัญในการบริหารความเสี่ยงนี้อย่างยิ่ง
  โดยดำเนินการตามแผนบริหารความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องและเคร่งครัด
  มุ่งเน้นพัฒนาระบบรายงานการติดตาม ข้อมูลกระบวนการผลิต
  และการขนส่งถ่านหินอย่างสม่ำเสมอ
  พร้อมทั้งการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการวางแผนการผลิตถ่านหินและการขายอย่างใกล้ชิดระหว่างฝ่ายปฏิบัติการและฝ่ายขาย
  เพื่อสร้างความพร้อมให้กับบริษัทฯ
  และมีการทบทวนและปรับเปลี่ยนกลยุทธ์การขายทั้งเชิงปริมาณและคุณภาพได้ทันสถานการณ์

  ในปี 2558 ประเทศอินโดนีเซียได้รับผลกระทบจากหน้าแล้ง ทำให้บริษัทฯ
  ไม่สามารถขนส่งถ่านหินได้ตามแผนและเต็มประสิทธิภาพ อย่างไรก็ตาม บริษัทฯ
  ได้มีการปรับกระบวนการบริหาร ห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)
  ของธุรกิจถ่านหินโดยพัฒนาระบบการวางแผนเพื่อการตัดสินใจที่เหมาะสมที่สุด (Optimization
  System)
  เพื่อเป็นแนวทางให้ฝ่ายปฏิบัติได้ทำการปรับเปลี่ยนแผนการผลิตล่วงหน้าให้สัมพันธ์กับความต้องการในการส่งมอบถ่านหินในอนาคตได้อย่างมีประสิทธิภาพ
  ทำให้บริษัทฯ
  สามารถปรับเปลี่ยนแผนการผลิตและแผนการขายได้อย่างรวดเร็วและแม่นยำมากยิ่งขึ้น

  จากการดำเนินการระบบดังกล่าวตั้งแต่ปี 2556
  ได้นำไปสู่การสร้างความร่วมมือระหว่างหน่วยงานที่เกี่ยวข้องทั้งในด้านการวางแผนป้องกันและการแก้ปัญหาที่เกิดขึ้น
  โดยการปรับใช้แผนผลิตรวม (Integrated Plan)
  ในทุกเหมืองในอินโดนีเซียเพื่อวางแผนบริหารห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)
  และควบคุมคุณภาพถ่านหินให้แม่นยำมากยิ่งขึ้น

  นอกจากนี้ เพื่อลดความเสี่ยงจาการจัดตารางเรือสินค้าที่ไม่สอดคล้องกับแผนการผลิต
  ทำให้ส่งมอบสินค้าได้ล่าช้ากว่าที่กำหนด บริษัทฯจึงพัฒนาระบบการจัดตารางการขนส่งทางทะเล
  (Shipment Scheduling System) ที่เหมาะสมที่สุด
  โดยระบบจะพิจารณาแผนผลิตที่เปลี่ยนแปลงไปในแต่ละช่วงเวลา รวมถึงข้อจำกัดในการขนส่ง
  อาทิ ตารางการซ่อมบำรุงในช่วงเวลาต่างๆ เป็นต้น ทำให้แผนการจัดตารางการขนส่งทางเรือ
  มีประสิทธิภาพมากขึ้น และปฎิบัติตามได้จริง เพื่อพัฒนาแผนการผลิตและแผนการขายอย่างยั่งยืน
  บริษัทฯ ได้เพิ่มการควบคุมและตรวจสอบการวางแผนแบบรายสามเดือนล่วงหน้า (Three
  Months Rolling Plan) โดยมีการวัดระดับความแม่นยำ (Accuracy Level)
  เป็นประจำทุกเดือน เพื่อวิเคราะห์ ปรับปรุง
  และหาวิธีการป้องกันความผิดพลาดที่อาจจะเกิดขึ้นได้ในอนาคต ทั้งนี้
  มีการกำหนดปริมาณสินค้าคงคลังต่ำสุด (Safety Stock)
  เพื่อลดความเสี่ยงจากความไม่แน่นอนของความต้องการและสถานการณ์การผลิตในแต่ละช่วงเวลา
  การคงระดับสินค้าคงคลังดังกล่าวทำให้บริษัทฯ
  มีสินค้าส่งมอบได้ตามความต้องการแม้ในสถานการณ์การผลิตที่ไม่เป็นไปตามแผน

  จากการวางแผนอย่างเป็นระบบ การกำหนดนโยบายการควบคุมที่เข้มงวด
  และการสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ ส่งผลให้ต้นทุนการขนส่งทางเรือด้านความล่าช้า
  (Demurrage) และค่าปรับสินค้า (Penalty) จากคุณภาพต่ำกว่ามาตรฐานที่ลูกค้ากำหนด
  ลดลงอย่างเป็นรูปธรรม

  (ข) ความเสี่ยงจากการดำเนินงานและขนส่ง

  ในปี 2558 บริษัทฯ
  ศึกษาความเป็นไปได้ในการพัฒนากระบวนการวางแผนการเปลี่ยนแปลงที่ส่งผลต่อการเพิ่มความสามารถในการผลิต
  (Productivity) โดยการปรับปรุงขั้นตอนการทำงานในกระบวนการเข้าและออกของเรือ
  เพื่อลดเวลาว่างงาน (Idle time) ที่ท่าเรือ Bunyut
  อันนำไปสู่การเพิ่มความสามารถในการผลิตที่เพิ่มสูงขึ้น
  เพิ่มเรือช่วยลากระหว่างเข้าและออกจากท่าเรือ (Assist Tug) เพื่อลดเวลาการเปลี่ยนเรือ
  และ การลดกระบวนการที่ไม่จำเป็นในกระบวนการทำสำรวจถ่านหิน (Draft Survey)
  ส่งผลให้อัตราผลิตภาพเพิ่มสูงขึ้น จากปริมาณ 8 แสนตันต่อเดือน ไปสู่ 1 ล้านตันต่อเดือน

  นอกจากนี้ ในกระบวนการขนส่งทางเรือในแม่น้ำมหาคาม (Mahakham River)
  ได้มีการทำสัญญาระยะยาวแบบใหม่ เพื่อลดต้นทุนการขนส่งในช่วงฤดูแล้ง
  โดยแต่เดิมบริษัทฯมีการทำสัญญาระยะยาวล่วงหน้า (Time Charter)
  โดยคิดตามค่าน้ำมันที่เกิดขึ้นจริงต่อเที่ยวซึ่งทำให้การบริหารกองเรือในแม่น้ำต้นทุนต่อเที่ยวคงที่
  ไม่ขึ้นกับจำนวนสินค้าที่ขนส่งได้ต่อเที่ยว แต่เนื่องจากในปี 2558
  ฤดูแล้งมีระยะเวลายาวนานและรุนแรงมากกว่าปีที่ผ่านๆ มา
  ทำให้ระดับน้ำในแม่น้ำมหาคามลดต่ำลงอย่างต่อเนื่อง
  จำนวนสินค้าที่ขนได้ต่อเที่ยวจึงลดลงอย่างมีนัยสำคัญและส่งผลให้ต้องเพิ่มรอบการขนส่งมากขึ้น
  บริษัทฯ
  จึงริเริ่มดำเนินการทำสัญญาขนส่งสินค้าล่วงหน้าแบบกำหนดจำนวนการขนส่งรายปีกับคู่สัญญา
  โดยจะกำหนดราคาขนส่งแบบตามจำนวนถ่านหินที่ขนได้จริง (Contract of Affreightment
  or COA) อันส่งผลให้บริษัทฯ
  สามารถควบคุมค่าใช้จ่ายได้แม้จะเกิดจำนวนรอบขนสินค้าเพิ่มขึ้นเพื่อให้ได้ปริมาณถ่านหินตามความต้องการเท่าเดิม
  และเพื่อการบริหารกองเรืออย่างมีประสิทธิภาพ ทางบริษัทฯ
  ได้นำระบบเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช้ในการบริหารกองเรือให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น

  (ค) ความเสี่ยงด้านความผันผวนของต้นทุนการผลิต

  ต้นทุนการผลิตถ่านหินที่มีสัดส่วนสำคัญ คือ ค่าเชื้อเพลิง ซึ่งมีความผันผวนของราคาค่อนข้างมาก
  ในกระบวนการผลิตถ่านหินนั้นมีการใช้เชื้อเพลิงสำหรับเครื่องจักรหนักต่างๆ
  และการผลิตกระแสไฟฟ้า รวมทั้งการใช้สำหรับรถยนต์และปั๊มน้ำ เป็นต้น ทั้งนี้บริษัทฯ
  ดำเนินการบริหารความเสี่ยงดังกล่าว โดยการวิเคราะห์การใช้พลังงานในแต่ละกิจกรรมต่างๆ
  การวางแผนในการจัดการกระบวนการผลิตในภาพรวมเพื่อลดการใช้พลังงานที่สูญเสียให้น้อยที่สุดและเพิ่มประสิทธิภาพ
  การใช้พลังงาน ตัวอย่างของกิจกรรมเพื่อลดต้นทุนการผลิตถ่านหินที่สำคัญ ได้แก่

-   วางแผนลำดับการขุดถ่านหินเพื่อลดระยะทางในการขนดินและลำเลียงถ่านหินให้น้อยที่สุด
    และวางแผนการผลิตเพื่อลดปริมาณการกองถ่านหินให้น้อยที่สุด

-   ปรับปรุงคุณภาพถนนที่ใช้เป็นเส้นทางลำเลียงขนส่งถ่านหินอย่างต่อเนื่อง

-   ศึกษาเทคโนโลยีอื่นเพิ่มเติมสำหรับการลำเลียงขนส่งถ่านหิน เช่น
    ศึกษาความเป็นไปได้ในการปรับใช้ระบบสายพานลำเลียงไฟฟ้าทางบก (Electric
    Overland Conveyors System) ที่เหมืองในอินโดนีเซีย

-   ปรับปรุงระบบบดและลำเลียงวัสดุภายในบ่อเหมือง (In-Pit Crushing and Conveying:
    IPCC) ในพื้นที่การผลิตฝั่งตะวันออกของเหมือง Indominco เพื่อลดระยะทางลำเลียง
    โดยสามารถเพิ่มความพร้อมใช้งานของเครื่องจักร (Machine Available)
    ได้สูงกว่าแผนที่วางไว้

-   ศึกษาการทำเหมืองเปิดตามแบบเครื่องเจาะ (Auger Mining) ที่เหมือง Embalut
    การทำเหมืองแบบนี้จะทำให้ได้จำนวนถ่านหิน (Coal Reserve) เพิ่มขึ้น ด้วยต้นทุนที่ต่ำลง

-   ลดภาระจากข้อตกลงการจ่ายขั้นต่ำของการขนส่งทางรถไฟให้ต่ำที่สุด (Take-or-Pay
    Obligations) เพื่อลดต้นทุนในการขนส่งถ่านหินไปยังท่าเรือทางตอนเหนือของมลรัฐ New
    South Wales ในประเทศออสเตรเลีย

-   ลดต้นทุนค่าเชื้อเพลิงสำหรับการขนส่งถ่านหินด้วยเรือลากจูง
    รวมถึงการเจรจาต่อรองกับคู่ค้าในการปรับโครงสร้างสัญญาว่าจ้างขนส่งถ่านหินทางเรือ
    เพื่อให้สะท้อนต้นทุนค่าเชื้อเพลิงที่แท้จริง

  นอกจากนี้บริษัทฯ
  จัดให้มีการอบรมการขับขี่เครื่องจักรหนักอย่างประหยัดพลังงานให้แก่พนักงานอย่างสม่ำเสมอ
  รวมทั้งการตรวจวิเคราะห์ประสิทธิภาพของเครื่องกำเนิดไฟฟ้า
  และการบริหารจัดการน้ำภายในพื้นที่เหมือง เพื่อให้มีการใช้ปั๊มน้ำน้อยที่สุด เป็นต้น

  (ง) ความเสี่ยงด้านการดำเนินงานของผู้รับเหมา

  กรณีที่ผู้รับเหมาไม่สามารถดำเนินงานได้ตามแผนอันเนื่องมาจากปัญหาต่างๆ เช่น
  การติดตั้งและใช้เครื่องจักรไม่เป็นไปตามกำหนด การซ่อมบำรุงไม่เป็นไปตามมาตรฐาน
  การวางแผนกระบวนการทำงานของผู้รับเหมาที่ขาดประสิทธิภาพ
  และปัญหาศักยภาพแรงงานทั้งเชิงประสิทธิภาพและปริมาณซึ่งส่งผลกระทบต่อความสามารถในการผลิตถ่านหิน
  บริษัทฯ จึงได้จัดทำแผนแม่บทในการลำเลียงถ่านหิน (Coal Hauling Master Plan)
  และติดตามการดำเนินงานของผู้รับเหมาอย่างใกล้ชิด
  รวมทั้งการเพิ่มประสิทธิภาพของระบบการบริหารผู้รับเหมา (Contractor Management
  System หรือ CMS) โดยทางบริษัทฯ
  นำหลักการการบริหารห่วงโซ่อุปทานมาช่วยในการกำหนดเป้าหมายขั้นต่ำในการดำเนินการแต่ละช่วงเวลาตามความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไป
  ทั้งนี้ หลักการดังกล่าวทำให้เกิดการวางเป้าหมายที่ชัดเจน และสอดคล้องกับความต้องการมากขึ้น
  และได้นำหลักการบำรุงรักษาทวีผลแบบทุกคนมีส่วนร่วม (Total Productive Maintenance
  : TPM) มาช่วยในการระบุปัญหา ปรับปรุง และพัฒนาส่วนงานต่างๆ อย่างยั่งยืน
  โดยอาศัยความร่วมมือจากทั้งหน่วยงานภายใน และความร่วมมือระหว่างบริษัทฯ และผู้รับเหมา
  เพื่อร่วมกันหาแนวทางป้องกันปัญหาที่คาดว่าจะเกิดขึ้น นอกจากนี้บริษัทฯ
  ยังมุ่งเน้นการทำสัญญาระยะยาวกับผู้รับเหมาที่ได้รับการคัดเลือกจากความน่าเชื่อถือและประวัติการทำงานที่มีประสิทธิภาพ
  เพื่อให้ผู้รับเหมานั้นได้รับความคุ้มค่าในการลงทุนเครื่องจักรใหม่
  และสามารถบริหารต้นทุนการดำเนินการผลิตได้ดียิ่งขึ้น

3.4 ความเสี่ยงในธุรกิจไฟฟ้า

  (ก) ความเสี่ยงของธุรกิจโรงไฟฟ้าในประเทศไทย

ความเสี่ยงด้านผู้รับซื้อไฟฟ้า

  การลงทุนในธุรกิจไฟฟ้าภายในประเทศไทยของบริษัทฯ
  จัดว่าเป็นการลงทุนในธุรกิจที่มีความเสี่ยงต่ำ
  อันเนื่องมาจากเป็นการลงทุนภายใต้โครงสร้างผู้ผลิตไฟฟ้าอิสระ (Independent Power
  Producer: IPP)
  ซึ่งเป็นการผลิตกระแสไฟฟ้าภายใต้สัญญาซื้อขายไฟฟ้าระยะยาวกับการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยจำนวน
  2 โครงการ ได้แก่ โรงไฟฟ้าบีแอลซีพี (BLCP)
  เป็นแบบสัญญาซื้อขายไฟฟ้าภายในประเทศเพื่อจำหน่ายให้แก่การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยที่เป็นผู้รับซื้อเพียงรายเดียว
  และโรงไฟฟ้าหงสา (Hongsa)
  เป็นแบบสัญญาซื้อขายไฟฟ้าระหว่างประเทศเพื่อจำหน่ายให้แก่การไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยและรัฐวิสาหกิจการไฟฟ้าลาว
  ดังนั้นจึงถือได้ว่ามีความเสี่ยงตํ่าในเรื่องการรับซื้อไฟฟ้า
  นอกจากนี้ราคากระแสไฟฟ้าก็มีความแน่นอน
  อันเนื่องมาจากการที่มีข้อกำหนดราคาและข้อกำหนดปริมาณรับซื้อไฟฟ้าได้วางโครงสร้างของราคาค่าไฟฟ้าที่สามารถปรับตามราคาเชื้อเพลิง
  อัตราแลกเปลี่ยน เงินบาท และอัตราเงินเฟ้อตามเงื่อนไขของสัญญาซื้อขายไฟฟ้า

  ความเสี่ยงด้านการจัดหาถ่านหิน

  ถ่านหินถือเป็นเชื้อเพลิงหลักในการผลิตกระแสไฟฟ้าของโรงไฟฟ้าบีแอลซีพี โดยทางโรงไฟฟ้าฯ
  ได้ทำสัญญาซื้อถ่านหินระยะยาวตลอดอายุสัญญาซื้อขายไฟฟ้าจากผู้ผลิตถ่านหินรายใหญ่ที่มีความน่าเชื่อ
  โดยได้กำหนดปริมาณและคุณภาพถ่านหินไว้อย่างชัดเจนเพื่อให้เพียงพอต่อการผลิตกระแสไฟฟ้าตามสัญญากับทางการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทย
  ดังนั้นความเสี่ยงในการจัดหาถ่านหินที่มีคุณภาพตามที่ต้องการนั้นอยู่ในระดับที่ต่ำ
  อย่างไรก็ตามโรงไฟฟ้าบีแอลซีพีอาจมีความจำเป็นที่จะต้องจัดหาถ่านหินนอกเหนือจากสัญญาซื้อถ่านหินระยะยาวบ้างในบางช่วงเวลา
  เช่น ในกรณีที่ผู้ผลิตถ่านหินไม่สามารถส่งมอบถ่านหินตามแผนการผลิตที่ได้วางไว้ได้
  อันเป็นผลมาจากเหตุการณ์สุดวิสัย เช่น เหตุการณ์น้ำท่วมในรัฐควีนส์แลนด์ ประเทศออสเตรเลีย
  เป็นต้น ซึ่งหากเกิดเหตุการณ์ดังกล่าวขึ้นโรงไฟฟ้าฯ
  สามารถจัดซื้อถ่านหินจากผู้ผลิตรายอื่นในตลาดซื้อขายถ่านหินทั่วไปได้

  ในอดีตที่ผ่านมาปริมาณการซื้อถ่านหินนอกเหนือสัญญาระยะยาวนั้นเคยอยู่สูงสุดไม่เกินร้อยละ 5
  ของปริมาณความต้องการที่ใช้ในการผลิตในแต่ละปี
  ซึ่งถือว่าเป็นปริมาณที่น้อยและไม่มีผลกระทบอย่างมีนัยต่อผลประกอบการของโรงไฟฟ้าฯ

  นอกจากนี้โรงไฟฟ้าบีแอลซีพีได้ติดตามสถานการณ์การผลิตถ่านหิน
  และสถานการณ์ของราคาถ่านหินอย่างใกล้ชิดต่อเนื่อง
  ในกรณีที่มีเหตุการณ์ที่จะนำไปสู่ความเสี่ยงที่จะขาดแคลนถ่านหินในบางช่วงเวลา บริษัทฯ
  บริหารความเสี่ยงโดยวางแผนเพิ่มปริมาณถ่านหินที่สำรองไว้ในพื้นที่เทกองถ่านหินและวางแผนร่วมกับผู้ผลิตถ่านหินในการจัดตารางเวลาการจัดส่งถ่านหิน
  โดยให้มีการจัดส่งเพิ่มขึ้นในบางช่วงเวลา
  เพื่อสำรองเพิ่มเติมหากเกิดกรณีฉุกเฉินที่ไม่อาจคาดหมายได้ เช่น กรณีเกิดเหตุสุดวิสัย เป็นต้น

  (ข) ความเสี่ยงของธุรกิจไฟฟ้าในประเทศสาธารณรัฐประชาชนจีน

  ความเสี่ยงด้านการรับซื้อไฟฟ้าและไอน้ำ

  ความเสี่ยงในธุรกิจไฟฟ้าในสาธารณรัฐประชาชนจีน
  ถือว่ามีความเสี่ยงสูงกว่าธุรกิจไฟฟ้าในประเทศไทย
  เนื่องจากไม่มีสัญญาซื้อขายไฟฟ้าระยะยาวเหมือนกับธุรกิจไฟฟ้าในประเทศไทย
  แต่อย่างไรก็ตามโรงไฟฟ้าพลังงานความร้อนร่วมของบริษัทฯ เป็นโรงไฟฟ้าที่มีประสิทธิภาพสูง
  จึงได้รับการส่งเสริมจากรัฐบาล
  โดยได้รับสิทธิการจัดจำหน่ายแต่ผู้เดียวในการขายไอน้ำและความร้อนในเขตพื้นที่ที่ได้รับอนุญาต
  รวมทั้งได้รับสิทธิพิเศษในการขายไฟฟ้าให้แก่การไฟฟ้าท้องถิ่น
  ตลอดจนได้รับการสนับสนุนจากรัฐบาลท้องถิ่น
  ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่สามารถนำมาใช้ในการบริหารความเสี่ยงได้อย่างมีประสิทธิภาพ

  จากนโยบายการเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้พลังงานและนโยบายเกี่ยวกับการรักษาสิ่งแวดล้อมของรัฐบาลจีน
  ทำให้มีการปรับปรุงกฎเกณฑ์ที่เกี่ยวข้อง
  ซึ่งมีผลกระทบต่อการดำเนินการของธุรกิจไฟฟ้าในสาธารณรัฐประชาชนจีนบ้าง อย่างไรก็ตาม
  บริษัทฯ ได้บริหารจัดการความเสี่ยงด้วยมาตรการต่างๆ เช่น
  การปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้พลังงานภายในโรงไฟฟ้าและการควบคุมผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมให้สอดคล้องกับนโยบายของรัฐบาลจีน

  ความเสี่ยงด้านราคาถ่านหินที่มีความผันผวน

  เนื่องจากสภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวในสาธารณรัฐประชาชนจีนในปี 2558
  ส่งผลกระทบต่อความต้องการใช้ถ่านหิน รวมถึงราคาค่าเชื้อเพลิงถ่านหินได้ปรับตัวลดลง
  ซึ่งการปรับลดลงของราคาถ่านหินในปีที่ผ่านมา
  ทำให้ทางภาครัฐปรับลดราคาค่ารับซื้อไฟฟ้าลงเพื่อให้สอดคล้องกับต้นทุนการผลิตที่ลดลง

  บริษัทฯ เห็นว่าการปรับลดลงอย่างต่อเนื่องของราคาเชื้อเพลิงถ่านหิน
  จึงมีความเสี่ยงต่อการปรับลดลงของราคารับซื้อไฟฟ้า อย่างไรก็ตามบริษัทฯ
  มองว่าการปรับลดราคารับซื้อไฟฟ้าจะไม่มีผลกระทบอย่างมีนัยต่อผลประกอบการของบริษัท
  นอกจากนั้นบริษัทฯ ได้มีการบริหารความเสี่ยงด้วยการติดตามสถานการณ์ราคาถ่านหินอย่างใกล้ชิด
  และบริหารการจัดซื้อให้มีความสอดคล้องกับต้นทุนและแผนการผลิต อีกทั้งบริษัทฯ
  ได้ตกลงทำสัญญาซื้อขายไฟฟ้ากับลูกค้าบางรายโดยกำหนดโครงสร้างของราคาค่าไฟฟ้าและไอน้ำที่สามารถปรับราคาขายตามต้นทุนเชื้อเพลิงในขณะนั้น

  (ค)
  ความเสี่ยงของโครงการก่อสร้างโรงไฟฟ้าในประเทศสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว

  ความเสี่ยงทางด้านงานก่อสร้างและบริหารโครงการ

  ความเสี่ยงหลักของโครงการก่อสร้างโรงไฟฟ้าหงสาในสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว
  ได้แก่ ความเสี่ยงที่งานก่อสร้างแล้วเสร็จล่าช้ากว่าแผน ในช่วงปี 2558 ที่ผ่านมานั้น โครงการฯ
  ได้บริหารจัดการความเสี่ยงได้เป็นอย่างดี
  ส่งผลให้โครงการสามารถเปิดดำเนินการในเชิงพาณิชย์ของหน่วยผลิตที่ 1 และ 2
  ได้ตามแผนการขายไฟฟ้าเชิงพาณิชย์และเป็นไปตามสัญญาซื้อขายไฟฟ้าระยะยาว อย่างไรก็ตาม
  ยังมีหน่วยผลิตที่ 3 ที่ยังดำเนินการก่อสร้างและทดสอบอยู่ เพื่อบริหารความเสี่ยงดังกล่าว
  โครงการได้จัดทำแผนแม่บทการก่อสร้างและแผนทดสอบสำหรับส่วนงานต่างๆ (Project
  Master Schedule)
  เพื่อเป็นเครื่องมือสำหรับติดตามความคืบหน้าของการก่อสร้างและการทดสอบ นอกจากนี้
  โครงการฯ ได้จัดโครงสร้างหน่วยงานบริหารงานก่อสร้าง หน่วยบริหารงานเดินเครื่องโรงไฟฟ้า
  และการบริหารงานเหมืองถ่านหินที่เอื้อต่อการควบคุมและบริหารจัดการให้เป็นไปตามแผนธุรกิจที่ได้วางเอาไว้
  โดยได้ว่าจ้างที่ปรึกษาบริหารงานก่อสร้างให้ดำเนินการในส่วนนี้
  รวมทั้งว่าจ้างการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยมาดำเนินการเดินเครื่องโรงไฟฟ้าด้วย

  นอกจากนี้ในช่วงที่โรงไฟฟ้าอยู่ระหว่างก่อสร้างและทดสอบการเดินเครื่อง
  โครงการได้ทำการว่าจ้างผู้รับเหมางานก่อสร้างต่างๆ
  ภายใต้โครงสร้างการจ้างเหมาแบบเบ็ดเสร็จ (Turnkey Engineering, Procurement,
  and Construction-Contract)
  ซึ่งมีการกำหนดระยะเวลาก่อสร้างและมูลค่าสัญญาไว้อย่างชัดเจน
  โดยเฉพาะสัญญาก่อสร้างโรงไฟฟ้าที่มีความสำคัญที่สุด
  โดยผู้รับเหมาต้องวางหลักทรัพย์ค้ำประกันตามที่ระบุไว้ในสัญญา
  และโครงการจะสามารถเรียกค่าชดเชยในกรณีที่การก่อสร้างมีความล่าช้าจากวันที่กำหนดไว้ในสัญญาตามเงื่อนไขของค่าปรับที่กำหนดไว้ล่วงหน้า
  (Liquidated Damages)
  ซึ่งมูลค่าของค่าปรับนี้จะครอบคลุมในส่วนที่โครงการจะต้องนำไปชดเชยให้กับการไฟฟ้าฝ่ายผลิตแห่งประเทศไทยในกรณีที่ไม่สามารถเริ่มขายไฟฟ้าได้ตามสัญญา
  และชำระดอกเบี้ยตามสัญญาเงินกู้ต่อไป

  สำหรับความคืบหน้าโดยรวมของโครงการระหว่างปี 2558
  ทางโครงการมีหน่วยผลิตไฟฟ้าที่อยู่ระหว่างการก่อสร้างทั้งสิ้น 3 หน่วย
  โดยมีหน่วยผลิตไฟฟ้าที่ก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์และสามารถเดินเครื่องเชิงพาณิชย์ในระหว่างปี 2558
  จำนวน 2 หน่วย ได้แก่ หน่วยผลิตไฟฟ้าที่ 1 และ หน่วยผลิตไฟฟ้าที่ 2
  ซึ่งโครงการดังกล่าวสามารถก่อสร้างเสร็จสมบูรณ์ ตามกำหนดเวลาของแผนแม่บท

  สำหรับความคืบหน้าของการก่อสร้างหน่วยผลิตไฟฟ้าที่ 3 นั้นอยู่ที่ประมาณร้อยละ 99.1
  ซึ่งเป็นไปตามแผนแม่บทที่ได้วางไว้
  และยังไม่มีเหตุปัจจัยที่จะทำให้โครงการมีความล่าช้ากว่าแผนแต่อย่างใด

  ความเสี่ยงด้านการจัดหาถ่านหิน

  สำหรับการจัดหาเชื้อเพลิงของโรงไฟฟ้าหงสา ทางโรงไฟฟ้าฯ
  ได้เช่าสัมปทานการทำเหมืองถ่านหินลิกไนต์จากบริษัทในกลุ่มที่ได้รับสัมปทานจากรัฐบาลลาวเพื่อเป็นแหล่งเชื้อเพลิงให้โรงไฟฟ้าฯ
  โดยในช่วงก่อนเริ่มโครงการได้มีการศึกษาปริมาณ คุณภาพ
  แผนการผลิตและแผนการขนส่งถ่านหินที่จะใช้ในโรงไฟฟ้าตลอดอายุโครงการ
  ดังนั้นความเสี่ยงในการเข้าถึงแหล่งถ่านหินที่มีคุณสมบัติตามที่ต้องการนั้นอยู่ในระดับที่ต่ำและสามารถบริหารจัดการควบคุมต้นทุนให้สอดคล้องกับแผนการผลิตโดยโรงไฟฟ้าได้ด้วยตัวเอง
  อย่างไรก็ดี
  การดำเนินงานของเหมืองถ่านหินลิกไนต์อาจมีผลกระทบจากเหตุที่อยู่เหนือการควบคุมอยู่บ้าง เช่น
  สภาพดินฟ้าอากาศที่ไม่เอื้ออำนวยและภัยธรรมชาติ ความล่าช้าจากการขนส่ง อุบัติเหตุ
  และปัจจัยอื่นๆ ส่งผลให้การจัดหาถ่านหินลิกไนต์ไม่มีความต่อเนื่อง
  เพื่อเป็นป้องกันความเสี่ยงเรื่องการจัดหาถ่านหิน ทางบริษัทฯ
  ได้จัดเตรียมแผนการสำรองปริมาณถ่านหินไว้ในพื้นที่เทกองถ่านหินอย่างเพียงพอเพื่อรับมือกับสถานการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้น

  (ง) ความเสี่ยงของธุรกิจโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ในประเทศญี่ปุ่น

  ความเสี่ยงทางด้านการคัดเลือกโครงการ

  บริษัทฯมีแผนที่จะขยายการลงทุนในประเทศญี่ปุ่นอย่างต่อเนื่องและลงทุนในกิจการผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ที่เหมาะสมและคุ้มค่ากับการลงทุน
  โดยกำหนดบุคลากรด้านต่างๆที่มีความรู้ ความสามารถ
  เพื่อพิจารณาการลงทุนในโครงการไฟฟ้าพลังงานหมุนเวียน
  มีการกำหนดมาตรการในการคัดเลือกโครงการที่จะลงทุนอย่างรอบคอบ
  โดยพิจารณาจากปัจจัยต่างๆที่มีผลกระทบต่อโครงการทั้งทางด้านนโยบายเศรษฐกิจ
  การเมืองและสังคม มาตรการภาษี ต้นทุนทางการเงิน การจัดหาแหล่งเงินทุน
  ข้อตกลงทางการค้า ต้นทุนเครื่องจักรอุปกรณ์และการก่อสร้าง ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม
  รวมถึงพิจารณาปัจจัยแวดล้อมที่อาจเปลี่ยนแปลงไปซึ่งจะมีผลกระทบต่อโครงการและหามาตรการป้องกันความเสี่ยง

  สำหรับความคืบหน้าในการคัดเลือกโครงการในปี 2558 บริษัทฯ
  ได้ร่วมลงทุนในกิจการที่ได้ดำเนินการเชิงพาณิชย์ ซึ่งเป็นไปตามแผนธุรกิจแล้วจำนวน 5
  โครงการ

  ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศ

  การที่บริษัทฯ ลงทุนในโรงไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์
  การเปลี่ยนแปลงของสภาพอากาศในแต่ละปีอาจทำให้ปริมาณความเข้มแสงแดดอาจไม่คงที่
  ซึ่งจะส่งผลกระทบทำให้การผลิตพลังงานไฟฟ้าได้น้อยกว่าที่คาดการณ์ไว้ ทางบริษัทฯ
  ได้พิจารณาข้อมูลสถิติในอดีตที่เกี่ยวข้องกับโครงการและพิจารณาผลกระทบในทางลบที่อาจเกิดขึ้นหากเกิดเหตุการณ์ดังกล่าวนั้นแล้วก่อนตัดสินใจลงทุน

3.5 ความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์และนโยบายในประเทศที่บริษัทฯ ลงทุน

  จากการที่บริษัทฯ ดำเนินธุรกิจส่วนใหญ่อยู่ในต่างประเทศ
  ทำให้ต้องเผชิญกับความเสี่ยงในการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบและนโยบายภายในของแต่ละประเทศนั้นๆ
  ในรอบปีที่ผ่านมามีการเปลี่ยนแปลงกฎระเบียบและนโยบายภายในประเทศสาธารณรัฐอินโดนีเซีย
  สาธารณรัฐประชาชนจีน และสาธารณรัฐมองโกเลีย และบริษัทฯ
  มีการบริหารความเสี่ยงดังต่อไปนี้

สาธารณรัฐอินโดนีเซีย

-   ตาม Mine Ministerial Decree No. 24/2012
    ซึ่งเป็นคำสั่งกระทรวงออกตามความในกฎหมายว่าด้วยการทำเหมืองแร่ของสาธารณรัฐอินโดนีเซีย
    ฉบับที่ 4/2009 (Indonesian Mining Law No. 4/2009) บริษัทฯ
    มีหน้าที่ในการดำเนินการสกัดถ่านหิน จัดหาอุปกรณ์การทำเหมือง
    และจัดเตรียมบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญด้วยตนเอง จากกฎหมายหมายดังกล่าว ตั้งแต่ปี 2555
    บริษัทฯ จึงจัดเตรียมแผนบรรเทาความเสี่ยง เช่น
    การจัดหาอุปกรณ์ที่เกี่ยวข้องกับกระบวนการขุดถ่านหินโดยการเช่า
    การจัดเตรียมหลักสูตรฝึกอบรมบุคลากร และ
    การจัดประชุมอย่างต่อเนื่องเพื่อวางแผนอย่างเป็นขั้นตอน เพื่อให้บริษัทฯ
    สามารถดำเนินการผลิตถ่านหินได้ตามแผน

-   กระทรวงพลังงานและทรัพยากรมีการทำข้อตกลงร่วมกับหน่วยงานอื่นๆ เช่น กระทรวงป่าไม้
    (Ministry of Forestry) กระทรวงงานสาธารณะ (Ministry of Public Works)
    ว่า ผู้ถือใบอนุญาตทุกประเภทต้องบริหารอายุใช้งานของใบอนุญาตตนเองภายในเวลาที่กำหนด
    จากกฎหมายดังกล่าว ส่งผลกระทบต่อการออกใบอนุญาตที่เกี่ยวข้องให้แก่บริษัทฯ เช่น
    ใบอนุญาตป่าไม้ บริษัทฯ จึงได้จัดทำแผนบรรเทาความเสี่ยงดังกล่าว
    โดยจัดให้มีการวางแผนการขอใบอนุญาตที่สำคัญไว้ล่วงหน้าทั้งระยะสั้นและระยะยาว
    และมีระบบการติดตามผลการขอใบอนุญาตอย่างใกล้ชิด
    เพื่อให้มั่นใจว่าจะได้รับใบอนุญาตทันตามแผนการผลิตที่วางไว้

-   ตามระเบียบรัฐมนตรีว่าการกระทรวงพาณิชย์ เลขที่ 107 (PMK 107) ในมาตรา 22 เรื่อง
    ภาษีเงินได้ ซึ่งมีผลบังคับใช้ตั้งแต่สิงหาคม 2558
    โดยกำหนดให้ผู้ส่งออกถ่านหินจากสาธารณรัฐอินโดนีเซียสำหรับใบอนุญาตประกอบธุรกิจทำเหมืองประเภททั่วไป
    (Izin Usaha Pertambagan: IUP) ต้องจ่ายภาษีส่งออกถ่านหินในอัตราร้อยละ 1.5
    ของมูลค่าที่ส่งออก และผู้ซื้อถ่านหินจากบริษัทที่ถือใบอนุญาต IUP
    ต้องจ่ายภาษีซื้อในอัตราร้อยละ 1.5 ของราคาขาย
    โดยบริษัทสามารถนำภาษีที่จ่ายดังกล่าวไปนำมาหักเป็นค่าใช้จ่ายในการคำนวณภาษีเงินได้นิติบุคคล
    จึงประเมินได้ว่ากฎระเบียบดังกล่าวไม่ส่งผลกระทบต่อบริษัทฯ

สาธารณรัฐประชาชนจีน

-   เพื่อแก้ปัญหากำลังการผลิตเกินความต้องการของอุตสาหกรรมถ่านหิน
    รัฐบาลได้ประกาศมาตรการควบคุมดังนี้

1)  ตั้งเป้าลดกำลังการผลิตลง 1,000 ล้านตันภายใน 3 ถึง 5 ปีนับจากปี 2559

2)  ลดการผลิตของเหมืองถ่านหินจากปีละ 330 วัน เหลือปีละ 276 วัน

3)  จำกัดการผลิตถ่านกำมะถัน (Sulfur) และ/หรือเถ้า (Ash) สูง
    โดยการไม่อนุมัติเหมืองใหม่ หยุด หรือลดกำลังการผลิตของเหมืองที่อยู่ระหว่างก่อสร้าง

4)  ไม่อนุมัติให้เปิดเหมืองใหม่ในปี 2559 ถึง ปี 2561

5)  เข้มงวดในการนำเข้าถ่านหินที่มีคุณภาพต่ำ (ปริมาณเถ้า (Ash) สูงกว่าร้อยละ 40
    และปริมาณกำมะถัน (Sulfur) สูงกว่าร้อยละ 3)

6)  สนับสนุนให้มีการส่งออกถ่านหิน

  มาตรการข้างต้นจะเป็นผลดีต่อเหมืองร่วมทุนของบริษัทฯ ในสาธารณรัฐประชาชนจีน
  เพราะจะทำให้ราคาถ่านหินมีเสถียรภาพขึ้น

-   มาตรการการเข้มงวดในการนำเข้าถ่านหิน
    เพื่อสนับสนุนผู้ผลิตภายในประเทศและลดแรงกดดันจากภาวะถ่านหินล้นตลาดในประเทศ

1)  มาตรการด้านคุณภาพถ่านหินนำเข้าตามเกณฑ์ข้างต้นที่กล่าวไว้แล้ว บริษัทฯ
    ได้รับผลกระทบในระดับต่ำ
    เนื่องจากถ่านหินที่ผลิตในเหมืองอินโดนีเซียและออสเตรเลียของบริษัทฯ มีปริมาณขี้เถ้าร้อยละ
    4 ถึง 6 และร้อยละ 15 ถึง 24 ตามลำดับ
    สำหรับปริมาณกํามะถันในถ่านหินที่ผลิตจากเหมืองอินโดนีเซียและออสเตรเลียของบริษัทฯ
    อยู่ระหว่างร้อยละ 0.5 ถึง 2 และร้อยละ 0.3 ถึง 0.6 ตามลำดับเช่นกัน
    ซึ่งไม่เกินมาตราฐานตามข้อกำหนดดังกล่าว

2)  มาตรการการจัดเก็บภาษีนำเข้าถ่านหิน จำแนกตามค่าความร้อนถ่านหินอยู่ที่ร้อยละ 3 ถึง 6
    ตามชนิดของถ่านหิน และมีผลนับจากวันที่ 15 ตุลาคม 2557 อย่างไรก็ตาม
    เหมืองในประเทศอินโดนีเซียไม่ได้รับผลกระทบจากมาตรการนี้
    เพราะข้อตกลงการค้าเสรีระหว่างจีนและสมาคมประชาชาติเอเชียตะวันออกเฉียงใต้
    (ASEAN) เป็นผลให้การนำเข้าถ่านหินจากประเทศอินโดนีเซียไม่ต้องเสียภาษีนับตั้งแต่ต้นปี
    2555 อย่างไรก็ดี บริษัทฯ
    ได้รับผลกระทบเพียงเล็กน้อยจากปริมาณการส่งออกถ่านหินไปจีนประมาณ 320,000 ตันในปี
    2558 เนื่องจากมาตรการจัดเก็บภาษีนำเข้าร้อยละ 6 สำหรับการนำเข้าถ่านหินชนิด
    Thermal จากเหมืองในประเทศออสเตรเลียนั้น นอกจากนี้
    ตามข้อตกลงการค้าเสรีระหว่างสาธารณรัฐประชาชนจีนกับประเทศออสเตรเลีย
    จะมีผลให้ภาษีนำเข้าถ่าน Coking Coal ลดเป็นร้อยละ 0 ทันที ส่วนภาษีนำเข้าถ่านหินชนิด
    Thermal ลดจากร้อยละ 6 เป็นร้อยละ 4 ในเดือนธันวาคม 2558 เป็นร้อยละ 2
    ในเดือนมกราคม 2559 และเป็นร้อยละ 0 ในเดือนมกราคม 2560

    -   จากสถาวะมลพิษทางอากาศที่เสื่อมทรามลง
        รัฐบาลสาธารณรัฐประชาชนจีนได้กำหนดมาตรฐานการปล่อยมลพิษทางอากาศ (air
        emission) สำหรับโรงไฟฟ้าถ่านหิน โดยจะมีผลบังคับใช้ในปี 2564 ดังนี้

1)  มาตรฐานการปล่อยฝุ่นละอองไม่เกิน 10 มิลลิกรัมต่อลูกบาศก์เมตร

2)  มาตรฐานการปล่อยซัลเฟอร์ไดร์ออกไซด์ (SO₂) ไม่เกิน 35 มิลลิกรัมต่อลูกบาศก์เมตร

3)  มาตรฐานการปล่อยไนโตรเจนออกไซด์ (NOx) ไม่เกิน 50 มิลลิกรัมต่อลูกบาศก์เมตร

  แต่ทั้งนี้ อนุญาตให้รัฐบาลท้องถิ่นสามารถบังคับใช้มาตรฐานใหม่ก่อนกำหนดเวลาข้างต้น
  นอกจากนี้ยังได้กำหนดอัตราการใช้เชื้อเพลิงของโรงไฟฟ้าถ่านหินไม่ให้เกินกว่า 310
  กรัมต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง ให้มีผลบังคับใช้ในปี 2564 เช่นกัน

  โรงไฟฟ้าในปัจจุบันของบริษัทฯ
  ได้ทำการลงทุนเพิ่มเพื่อปรับปรุงเพิ่มเติมระบบการควบคุมมลพิษทางอากาศให้ได้ตามมาตรฐานใหม่ข้างต้น
  ตลอดจนได้ปรับปรุงประสิทธิภาพของระบบการผลิตให้อัตราการใช้เชื้อเพลิงต่ำว่าเกณฑ์ 310
  กรัมต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง

  ในส่วนของโครงการโรงไฟฟ้าซานซีลู่กวง (SLG) ได้ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงระบบ ultra-super
  critical ที่มีอัตราการใช้เชื้อเพลิงต่ำว่าเกณฑ์ 310 กรัมต่อกิโลวัตต์ชั่วโมง
  และได้ออกแบบระบบการควบคุมมลพิษทางอากาศให้ได้ตามมาตรฐานการปล่อยมลพิษทางอากาศข้างต้นเช่นกัน

สาธารณรัฐมองโกเลีย

-   ในเดือนกุมภาพันธ์ 2558
    รัฐบาลมองโกเลียได้ออกระเบียบปฏิบัติเพิ่มเติมสำหรับกฎหมายเพื่อปกป้องการสำรวจทรัพยากรธรรมชาติและขุดเจาะในพื้นที่ใกล้แหล่งน้ำ
    พื้นที่หวงห้าม และป่าไม้ (The Law on Prohibiting Mineral Exploration and
    Extraction Near Water Sources, Protect Areas and Forests) หรือที่เรียกว่า
    “Long Name Law”
    โดยกำหนดให้ผู้ถือใบอนุญาตต้องจัดทำแผนพัฒนาและปรับปรุงพื้นที่ที่ได้รับผลกระทบ
    จากกฎหมายดังกล่าว บริษัทฯ ได้รับผลกระทบในระดับต่ำ
    เนื่องจากพื้นที่ส่วนใหญ่อยู่นอกเขตหวงห้าม อย่างไรก็ตามบริษัทฯ
    ได้จัดทำและยื่นแผนพัฒนาและปรับปรุงแก่รัฐบาลเรียบร้อยแล้ว

  บริษัทฯ ให้ความสำคัญและมุ่งมั่นที่จะพัฒนากระบวนการ รวมทั้งเครื่องมือต่างๆ
  ในการบริหารความเสี่ยงจากการเปลี่ยนแปลงกฎเกณฑ์และนโยบายในทุกประเทศที่บริษัทฯ ลงทุน
  เพื่อให้สามารถบริหารจัดการกับปัญหาและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
  โดยกำหนดให้ผู้บริหารที่รับผิดชอบในแต่ละประเทศ
  ติดตามการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบและนโยบายภายในของแต่ละประเทศอย่างใกล้ชิด
  ทั้งระดับรัฐบาลกลางและท้องถิ่น รวมถึงได้ว่าจ้างบริษัทที่ปรึกษาด้านกฎหมายท้องถิ่น
  เพื่อช่วยเหลือในการตีความและหาแนวทางปฏิบัติเพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างถูกต้อง

3.6 ความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัย ความปลอดภัย และสิ่งแวดล้อม

  บริษัทฯ ได้ตระหนักและให้ความสำคัญในเรื่องอาชีวอนามัย ความปลอดภัย
  และสิ่งแวดล้อมเป็นอย่างมาก ซึ่งนับได้ว่าเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อการพัฒนาที่ยั่งยืนของบริษัทฯ
  ในระยะยาว บริษัทฯ จึงได้กำหนดนโยบายการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development
  Policy)
  เพื่อเป็นกรอบแนวทางในการดำเนินงานด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมโดยได้แต่งตั้ง
  คณะกรรมการการพัฒนาที่ยั่งยืน (Sustainable Development Committee)
  เพื่อทำหน้าที่กำกับดูแลและตรวจสอบผลการดำเนินงานด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมภายในองค์กร
  และมอบหมายให้หน่วยงานอาชีวอนามัย ความปลอดภัย สิ่งแวดล้อม และพัฒนาชุมชน (Health,
  Safety, Environment and Community Development : HSEC)
  มีหน้าที่และความรับผิดชอบหลักในการบริหารจัดการ ประสานงาน
  และให้การสนับสนุนแก่หน่วยงานและหน่วยธุรกิจต่างๆ ในกลุ่มบริษัท
  เพื่อให้การดำเนินงานด้านอาชีวอนามัย
  ความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อมบรรลุตามวัตถุประสงค์และเป้าหมาย
  และสอดคล้องกับนโยบายที่ได้วางเอาไว้ โดยบริษัทฯ ได้มุ่งมั่นนำเอามาตรฐานสากล ได้แก่
  ระบบการจัดการด้านคุณภาพ (ISO 9001) ระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย
  (OHSAS 18001) และระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม (ISO 14001)
  มาประยุกต์ใช้ในหน่วยธุรกิจต่างๆ ในกลุ่มบริษัท อย่างต่อเนื่อง

1)  ความเสี่ยงด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย

  ด้วยลักษณะของธุรกิจเหมืองถ่านหินและโรงไฟฟ้า
  ซึ่งมีกิจกรรมที่ใช้เครื่องจักรและยานพาหนะจำนวนมาก
  จึงทำให้มีความเสี่ยงที่อาจจะเกิดอุบัติเหตุจากการทำงานเกี่ยวกับเครื่องจักรและยานพาหนะมากด้วยเช่นกัน
  ในปี 2558 บริษัท
  ได้ดำเนินตามนโยบายส่งเสริมและรณรงค์การสร้างวัฒนธรรมองค์กรเพื่อความปลอดภัยกับพนักงาน
  และผู้รับเหมาอย่างต่อเนื่อง ภายใต้หลักการ “3 ZEROs” อันประกอบด้วย

1.  Zero Incident : โดยการป้องกันและแก้ไขพฤติกรรม และสภาพการทำงานที่ไม่ปลอดภัย

2.  Zero Repeat : โดยการทำทุกอย่างที่จำเป็นในการแก้ไขที่สาเหตุ
    เพื่อไม่ให้เกิดเหตุซ้ำในกรณีเดิม

3.  Zero Compromise :
    โดยการปฏิบัติตามกฎระเบียบและมาตรฐานด้านความปลอดภัยอย่างเคร่งครัดโดยไม่มีข้อต่อรอง

  ในปี 2558 บริษัทฯ มีการดำเนินงานด้านความปลอดภัย
  เพื่อป้องกันและลดอุบัติเหตุที่อาจจะเกิดขึ้นจากการทำงาน ดังนี้

-   การเสริมสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย

  บริษัทฯ ได้ดำเนินการจัดประชุม HSEC Summit (Health, Safety, Environment and
  Community Summit) ในปี 2558 นับเป็นปีที่ 5 ติดต่อกัน เพื่อแบ่งปันผลการดำเนินงาน
  แลกเปลี่ยนความรู้ และระดมความคิดเห็นจากผู้บริหารระดับสูงของกลุ่มบริษัททั่วทุกภูมิภาค
  เพื่อกำหนดทิศทางและวางแผนการดำเนินงานด้านความปลอดภัยตามนโยบายดังกล่าว
  ตลอดจนการถ่ายทอดภาวะผู้นำด้านความปลอดภัย (Safety Leadership)
  ให้เกิดขึ้นกับพนักงานในทุกระดับชั้นและในทุกหน่วยธุรกิจ
  ให้มีความตระหนักและให้ความสำคัญในเรื่องดังกล่าว

-   การเตรียมความพร้อมรองรับเหตุฉุกเฉิน

  บริษัทฯ ได้นำเอาระบบการจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity
  Management System) มาประยุกต์ใช้ภายในองค์กรในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
  เพื่อให้เกิดความพร้อมที่จะตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินในระดับที่จะสามารถดำเนินธุรกิจต่อไปได้อย่างต่อเนื่อง
  และลดผลกระทบจากเหตุฉุกเฉิน หรือเหตุการณ์วิกฤตทั้ง
  อุบัติเหตุทางด้านความปลอดภัยและสิ่งแวดล้อม ภัยธรรมชาติ
  หรือวิกฤตการณ์ที่อาจเกิดขึ้นโดยมนุษย์ ที่อาจจะทำให้การดำเนินธุรกิจของบริษัทฯ
  ต้องหยุดชะงักได้ เช่น อัคคีภัย สารเคมีหกรั่วไหล อุทกภัย แผ่นดินไหว โรคระบาด
  และเหตุประท้วง หรือจลาจล เป็นต้น โดยบริษัทฯ
  ได้ดำเนินการจัดทำแผนความต่อเนื่องทางธุรกิจ (Business Continuity Plan)
  มีการจัดเตรียมทรัพยากรที่จำเป็น
  และมีการซักซ้อมการปฏิบัติเพื่อตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินในระดับปฏิบัติการและระดับบริหารเป็นประจำทุกปี
  ในปี 2558 ที่สำนักงานกรุงเทพฯของบริษัทฯ
  ได้ผ่านการรับรองมาตรฐานระบบการจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจ (ISO22301 Business
  Continuity Management System) จากหน่วยงานภายนอก
  ทั้งนี้แสดงให้เห็นว่าระบบการจัดการความต่อเนื่องทางธุรกิจของบริษัทฯ
  เป็นไปตามมารตรฐานสากล

2)  ความเสี่ยงด้านสิ่งแวดล้อม

  บริษัทฯ ได้ปฏิบัติตามมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental Compliance)
  ให้เป็นไปตามที่กฎหมายกำหนด และมุ่งเน้นการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิผล (Effective
  Resource Utilization)
  เพื่อเป็นการสงวนทรัพยากรธรรมชาติและควบคุมผลกระทบทั้งทางตรงและทางอ้อมด้านสิ่งแวดล้อมจากการใช้ทรัพยากร
  เช่น การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ (Climate Change) การใช้ประโยชน์ที่ดิน (Land
  Utilization) และความหลากหลายทางชีวภาพ (Biodiversity) เป็นต้น

-   การติดตามความเปลี่ยนแปลงทางด้านสิ่งแวดล้อมเพื่อกำหนดนโยบายขับเคลื่อนองค์กร

  บริษัทฯ ได้มีการติดตามความเปลี่ยนแปลงด้านสิ่งแวดล้อมที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินงานของบริษัทฯ
  ตลอดจนห่วงโซ่คุณค่า เพื่อเตรียมความพร้อมในการกำหนดนโยบาย และการลงทุน
  เพื่อรองรับความเปลี่ยนแปลงดังกล่าว ในช่วงหลายปีที่ผ่านมา การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ
  นับเป็นความท้าทายครั้งสำคัญ ทั้งทางด้านกายภาพและทางด้านเศรษฐกิจ
  เหตุการณ์ภัยธรรมชาติอันมีผลสืบเนื่องมาจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศได้ขยายวงกว้างเพิ่มขึ้นทั้งความถี่และความรุนแรง
  สังคมมีความคาดหวังในการใช้พลังงานที่มีการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกลดลงเพื่อบรรเทาผลกระทบที่เกิดขึ้นจากการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ

  กิจกรรมการผลิตของบริษัทฯ อันได้แก่ เหมืองถ่านหิน และการผลิตกระแสไฟฟ้าและความร้อน
  ล้วนต้องใช้พลังงานเป็นต้นทุนหลักในกระบวนการผลิตทั้งสิ้น
  ส่งผลให้มีการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกออกสู่สภาวะแวดล้อมอย่างหลีกเลี่ยงไม่ได้ ซึ่งบริษัทฯ
  ตระหนักถึงความสำคัญของการมีส่วนร่วมในการลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก
  จึงได้กำหนดนโยบายและเป้าหมายการจัดการก๊าซเรือนกระจกตั้งแต่ปี 2553
  เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในการใช้พลังงาน การเลือกใช้เทคโนโลยีที่สะอาด
  เพื่อลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก
  และอยู่ในระหว่างการกำหนดเป้าหมายระยะใหม่ตามข้อตกลงระดับนานาชาติเช่น COP
  (Conference of the Parties) ซึ่งจะเกิดขึ้นในอนาคต นอกจากนี้บริษัทฯ
  ยังมีการเฝ้าติดตามกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
  เตรียมพร้อมรองรับการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ทั้งทางด้านกายภาพ ด้านเศรษฐกิจ
  รวมถึงข้อสรุปจากการประชุมการประชุมรัฐภาคีอนุสัญญาสหประชาชาติว่าด้วยการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศสมัยที่
  21 (COP 21) และกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

  ด้านการลงทุน บริษัทฯ ได้มองหาโอกาสในการลงทุนในพลังงานทดแทน
  และพลังงานทางเลือกอื่นๆ
  เพื่อลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกและตอบสนองต่อความต้องการของสังคมคาร์บอนต่ำต่อไป
  นอกจากนี้ การจัดการก๊าซเรือนกระจกยังเป็นหนึ่งในแผนกลยุทธ์ปี 2559 - 2563 เพื่อให้บริษัทฯ
  สามารถลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกอย่างเป็นรูปธรรมในอนาคต

-   การปฏิบัติตามกฎหมายด้านสิ่งแวดล้อม (Environmental Compliance)

  บริษัทฯ
  ได้ให้ความสำคัญในการดำเนินธุรกิจให้สอดคล้องตามข้อกำหนดของกฎหมายด้านสิ่งแวดล้อมที่บังคับใช้
  และข้อกำหนดของมาตรฐานอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องซึ่งมีผลผูกพันต่อบริษัทฯ เช่น
  กฎหมายที่เกี่ยวข้องกับการรักษาคุณภาพสิ่งแวดล้อม และมาตรการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม
  ซึ่งเป็นเงื่อนไขที่กำหนดในรายงานวิเคราะห์ผลกระทบด้านสิ่งแวดล้อม โดยในปีที่ผ่านมา บริษัทฯ
  มีผลการดำเนินงานสอดคล้องตามข้อกำหนดมาตรฐานด้านสิ่งแวดล้อมในเกณฑ์ดีและมีพัฒนาการอย่างต่อเนื่อง
  บริษัทฯ มุ่งเน้นการจัดการปัจจัยความเสี่ยงที่สำคัญซึ่งประกอบด้วย

-   การจัดการปัญหาการชะล้างพังทลายของดิน บริษัทฯ
    ยึดถือแนวทางการป้องกันการเกิดผลกระทบเป็นลำดับแรก
    โดยทำการถมดินกลับในบ่อเหมืองให้มากที่สุดเท่าที่จะเป็นได้
    และฟื้นฟูสภาพดินโดยการปลูกพืชคลุมดินและไม้ยืนต้นโดยเร็วที่สุดในพื้นที่ที่เสร็จสิ้นกิจกรรมการถมและปรับหน้าดินแล้ว
    เพื่อลดการชะล้างพังทลายของดินและฟื้นฟูเพื่อการปลูกต้นไม้ใหญ่ต่อไป

-   การจัดการน้ำ บริษัทฯ มีโครงการลดการใช้น้ำในกระบวนการผลิต
    มีการใช้ระบบบำบัดน้ำเสียหลากหลายวิธีเพื่อให้เหมาะกับสภาพพื้นที่ ข้อจำกัด
    และคุณภาพน้ำในแต่ละพื้นที่ เช่น การใช้บ่อตกตะกอน สร้างบึงประดิษฐ์ (Constructed
    Wetland) การจัดการคุณภาพของน้ำที่ปล่อยจากพื้นที่เหมืองสู่แหล่งน้ำสาธารณะ
    โดยมีการกำหนดดัชนีคุณภาพน้ำ คือ สภาพความเป็นกรดด่าง และความขุ่นข้นของตะกอนดิน
    สำหรับสภาพความเป็นกรดด่าง บริษัทฯ
    จัดทำมาตรการป้องกันและแก้ไขการเกิดน้ำที่เป็นกรดจากการทำเหมือง (Acid Mine
    Drainage) โดยเน้นการจัดการตั้งแต่ขั้นตอนการสำรวจ การวางแผนผลิต
    การจัดการพื้นที่จนถึงการฟื้นฟูสภาพของพื้นที่ภายหลังเสร็จสิ้นกิจกรรมการผลิต (Mine Site
    Rehabilitation) มีการใช้ระบบบำบัดน้ำแบบชีวภาพด้วยรางหินปูนไร้อากาศ
    (Successive Alkalinity Producing : SAP)
    เพื่อบำบัดสภาพความเป็นกรดของน้ำจากการทำเหมือง
    ทำให้สามารถลดการใช้หินปูนได้ประมาณร้อยละ 50
    นอกจากนี้น้ำที่ผ่านการบำบัดยังสามารถนำมาหมุนเวียนใช้ในกิจกรรมการทำเหมือง เช่น
    การสเปรย์เพื่อช่วยลดฝุ่น การล้างถ่านหิน และกิจกรรมในงานฟื้นฟูสภาพเหมืองเป็นต้น
    การจัดการคุณภาพน้ำหล่อเย็นที่ใช้ในโรงไฟฟ้า บริษัทฯ
    ใช้ระบบน้ำหล่อเย็นกึ่งปิดเพื่อลดการแลกเปลี่ยนน้ำกับสิ่งแวดล้อมภายนอก
    และน้ำที่จะปล่อยออกสู่ภายนอก มีการออกแบบทางน้ำเพิ่มระยะทางให้สัมผัสอากาศนานที่สุด
    เพื่อลดอุณหภูมิน้ำที่จะปล่อยออกสู่ภายนอกให้อยู่ในระดับที่กฎหมายกำหนด

-   การจัดการคุณภาพอากาศเสียที่ปล่อยออกจากโรงไฟฟ้าสู่บรรยากาศ โดยบริษัทฯ
    ได้กำหนดดัชนีชี้วัดคุณภาพอากาศหลักได้แก่ ซัลเฟอร์ไดออกไซด์ ไนโตรเจนออกไซด์
    และฝุ่นขนาดเล็ก ซึ่งบริษัทฯ ได้นำเอาเทคโนโลยีต่างๆ
    เข้ามาประยุกต์ใช้กับโรงไฟฟ้าทั้งที่อยู่ในประเทศไทย สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว
    และสาธารณรัฐประชาชนจีน เช่น เทคโนโลยีหัวเผาลดไนโตรเจนออกไซด์ (Low NOx
    Burner) การใช้หม้อไอน้ำเผาไหม้แบบฟลูอิไดซ์เบดหมุนวน (Circulating Fluidized
    Bed : CFB) เพื่อลดซัลเฟอร์ไดออกไซด์และไนโตรเจนออกไซด์ขณะเผาไหม้
    การกำจัดฝุ่นละอองเถ้าลอย (Fly-ash) โดยการใช้เครื่องดักจับฝุ่นแบบใช้ไฟฟ้าสถิต
    (Electrostatic Precipitator : ESP)
    และการใช้เทคโนโลยีดักจับซัลเฟอร์ไดออกไซด์ (Flue Gas Desulfurization : FGD)
    แบบกึ่งแห้ง (Semi-dry) และแบบเปียก การกำจัดก๊าซไนโตรเจนออกไซด์ด้วยวิธี
    Selective Non - Catalytic Reduction (SNCR), Selective Catalytic
    Reduction (SCR) รวมทั้งมีระบบการตรวจวัดแบบต่อเนื่อง (Continuous Emission
    Monitoring System : CEMS) ทั้งที่ปากปล่อง และชุมชนรอบโรงไฟฟ้า
    เพื่อให้แน่ใจว่าค่าดัชนีคุณภาพอากาศเป็นไปตามมาตรฐานที่กฎหมายกำหนดโดยเฉพาะโรงไฟฟ้าที่สาธารณรัฐประชาชนจีน
    บริษัทฯ
    ได้ดำเนินการปรับปรุงระบบบำบัดอากาศที่มีอยู่เดิมให้มีประสิทธิภาพในการบำบัดอากาศได้ดียิ่งขึ้น
    สอดคล้องกับกฎหมายท้องถิ่นที่เพิ่งมีการประกาศออกมาใหม่ในสาธารณรัฐประชาชนจีน
    โครงการดังกล่าวเริ่มดำเนินการตั้งแต่ปี 2555 และในปี 2558
    มีการลงทุนดำเนินการในโครงการนี้ประมาณ 650 ล้านบาท

-   การจัดการฝุ่นละอองที่เกิดจากกิจกรรมต่างๆ อาทิ การขุดขนดินและถ่านหิน
    การปรับปรุงคุณภาพของถ่านหิน และขนส่งถ่านหิน เป็นต้น บริษัทฯ
    มีการใช้มาตรการที่หลากหลาย
    เพื่อมุ่งเน้นการจัดการอย่างเหมาะสมสำหรับแต่ละพื้นที่ปฏิบัติการ เช่น
    การปลูกต้นไม้สร้างแนวกันลมในพื้นที่ที่มีกิจกรรมที่อาจมีความเสี่ยงในการเกิดฝุ่น
    การจำกัดความเร็วของรถที่วิ่งในพื้นที่เหมืองเพื่อลดปริมาณฝุ่นละออง
    และความปลอดภัยในการทำงาน การหมั่นพรมน้ำบนถนน และสเปรย์น้ำรอบกองถ่านหิน
    การใช้ผ้าใบคลุมกองถ่านหินและรถบรรทุกขนส่ง เป็นต้น นอกจากนี้ บริษัทฯ
    มีการตรวจวัดปริมาณฝุ่นทั้งในบริเวณพื้นที่เหมือง คลังถ่านหิน
    และบริเวณชุมชนข้างเคียงอย่างสม่ำเสมอเพื่อให้แน่ใจว่าสามารถควบคุมฝุ่นละอองที่เกิดจากการทำเหมืองได้อย่างมีประสิทธิภาพ

-   การจัดการของเสียอันตรายในหน่วยธุรกิจต่างๆ
    กลุ่มบริษัทมีมาตรการในการคัดแยกและการกำจัดขยะประเภทต่างๆ
    เพื่อให้แน่ใจว่าขยะเหล่านั้นจะไม่ก่อให้เกิดผลกระทบในทางลบต่อสิ่งแวดล้อม
    โดยเฉพาะของเสียอันตราย ซึ่งจัดให้มีการจัดการเพื่อการกำจัดที่ถูกต้อง
    สอดคล้องกับข้อกำหนดของกฎหมาย ตามที่มีกำหนดไว้ในแต่ละท้องถิ่น ในบางกรณี บริษัทฯ
    สามารถขายของเสีย เช่น น้ำมันเครื่องที่ใช้แล้ว แบตเตอรี่รถยนต์ เถ้าลอย (Fly Ash)
    เป็นต้น ให้กับผู้รับซื้อที่ได้รับการอนุญาตจากทางราชการเพื่อนำไปรีไซเคิลต่อไป

-   การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ (Effective Resource Utilization)

  การใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ เป็นส่วนสำคัญในการช่วยรักษาสิ่งแวดล้อม
  และลดต้นทุนการผลิต บริษัทฯ มุ่งเน้นการบริหารจัดการการใช้ทรัพยากรใน 2 ประเด็นหลัก
  ได้แก่

-   การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ บริษัทฯ
    มีความมุ่งมั่นในการมีส่วนร่วมในการลดการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจก
    จึงได้ดำเนินโครงการอนุรักษ์พลังงาน และศึกษาความเป็นไปได้ในการใช้พลังงานทดแทนอื่นๆ
    แทนน้ำมันดีเซล รวมถึงมองหาโอกาสในการลงทุนในพลังงานทางเลือกอื่น
    โดยมีเป้าหมายในการลงทุนในการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนจำนวน 200 เมกะวัตต์ภายใน
    3 ปี นอกจากนี้
    ยังสนับสนุนการสร้างโรงผลิตแก๊สชีวมวลชุมชนในโครงการพัฒนาชุมชนใกล้พื้นที่เหมือง
    Kitadin Embalut (คิทาดิน เอ็มบาลุท)
    เพื่อให้ประชาชนได้เรียนรู้การสร้างแหล่งพลังงานเพื่อใช้ประโยชน์ในชุมชน
    จนกลายเป็นศูนย์การเรียนรู้สำหรับผู้ที่สนใจ บริษัทฯ
    ได้มีการเปิดเผยข้อมูลการปลดปล่อยก๊าซเรือนกระจกต่อสาธารณะผ่านโครงการ Carbon
    Disclosure Project (CDP) และรายงานการพัฒนาที่ยั่งยืน

-   การใช้ประโยชน์ที่ดินและความหลากหลายทางชีวภาพ (Biodiversity) บริษัทฯ
    ได้ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารจัดการและใช้ประโยชน์ที่ดินอย่างมีประสิทธิภาพ
    ด้วยการวางแผนการทำเหมืองอย่างรอบคอบ เพื่อลดการเกิดผลกระทบต่อสภาพทางภูมิศาสตร์
    ความหลากหลายทางชีวภาพ และระบบนิเวศน์ให้น้อยที่สุด
    โดยกำหนดให้มีการวางแผนการฟื้นฟูสภาพเหมือง (Mine Closure Plan)
    ตั้งแต่เริ่มโครงการ
    ซึ่งสามารถนำมาใช้ในการฟื้นฟูพื้นที่และจัดการโครงการพัฒนาชุมชนได้อย่างมีประสิทธิผล
    นอกจากนี้ เพื่อให้มั่นใจว่าบริษัทฯ มีการจัดการความหลากหลายทางชีวภาพอย่างเหมาะสม
    บริษัท PT. Indo Tambangraya Megah Tbk (ITM)
    ซึ่งเป็นบริษัทย่อยในสาธารณรัฐอินโดนีเซีย ได้ร่วมมือกับสวนพฤกษศาสตร์เปอร์โวดาดี
    (Purwodadi Botanical Gardens)
    ริเริ่มให้มีโครงการศึกษาและอนุรักษ์ความหลากหลายทางชีวภาพในพื้นที่เหมือง Barinto
    (บารินโต) ที่อยู่บนเกาะกาลิมันตัน ตั้งแต่ปี 2553 และต่อมาในปี 2555 และ 2556 บริษัทฯ
    ได้ขยายขอบเขตของงานมายังพื้นที่เหมือง Indominco (อินโดมินโค)
    ซึ่งมีความก้าวหน้าในการศึกษาความหลากหลายทางชีวภาพ
    และการขยายการสำรวจพื้นที่เพิ่มเติมจากที่เคยทำไว้ก่อนหน้า
    เพื่อนำข้อมูลมาใช้ประโยชน์ในการทำแบบจำลองของการฟื้นฟูสภาพพื้นที่และคืนความหลากหลายทางชีวภาพในอนาคต
    โดยล่าสุดในปี 2558 บริษัทฯ ได้ดำเนินโครงการอย่างต่อเนื่อง
    ได้มีการคัดเลือกและเพาะพันธุ์พืชที่เหมาะสมในการฟื้นฟูพื้นที่ในช่วงเวลาต่างๆ
    การคัดเลือกพื้นที่อนุรักษ์ในพื้นที่ประทานบัตร การตั้งศูนย์เพาะพันธุ์กล้าไม้
    และมีแผนในการบูรณาการโครงการพัฒนาชุมชน ร่วมกับการฟื้นฟูสภาพเหมือง
    เพื่อความยั่งยืนในการฟื้นฟูสภาพเหมืองต่อไป

-   การใช้น้ำ บริษัทฯ ให้ความสำคัญกับการอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำ
    มีโครงการลดการใช้น้ำในกระบวนการผลิต การนำกลับมาใช้ใหม่
    การจำแนกน้ำผิวดินมิให้ปะปนกับน้ำเสีย เป็นต้น โดยในปีที่ผ่านมา
    โรงไฟฟ้าในสาธารณรัฐประชาชนจีนมีโครงการปรับปรุงกระบวนการทำงาน
    ทำให้สามารถลดการใช้น้ำในกระบวนการผลิตได้ราว 925,000 ตัน คิดเป็นร้อยละ 10
    ของน้ำในกระบวนการผลิต

3.7 ความเสี่ยงจากผลกระทบด้านสังคมและชุมชน

  นอกจากบริษัทฯ ให้ความสำคัญกับมาตรการการป้องกัน และการลดผลกระทบจากการดำเนินธุรกิจ
  ที่อาจจะเกิดขึ้นต่อชุมชนและสังคมแล้ว บริษัทฯ
  ยังได้ส่งเสริมกิจกรรมเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน
  เพื่อให้ชุมชนรอบข้างได้เติบโตและเข้มแข็งไปพร้อมกัน ซึ่งเป็นการลดความเสี่ยงอีกทางหนึ่ง ทั้งนี้
  บริษัทฯ ได้ดำเนินการด้านต่างๆ เพื่อบริหารจัดการความเสี่ยง ดังต่อไปนี้

  1.) การมีมาตรฐานการปฏิบัติงานด้านพัฒนาชุมชน (Community Development Standard
  Operation Procedure) ที่ครอบคลุมด้านการลดความเสี่ยงจากผลกระทบต่อสังคมและชุมชน
  ซึ่งทำให้ผู้ปฏิบัติงานด้านพัฒนาชุมชนของบริษัทฯ มีแนวทางการปฏิบัติที่ชัดเจน
  และเป็นมาตรฐานเดียวกันในทุกพื้นที่ทำงาน

  2.) จัดให้มีพนักงานพัฒนาชุมชนของบริษัทฯ (Community Development Officer: CDO)
  เข้าไปทำงานในแต่ละพื้นที่อย่างเพียงพอ
  สามารถทำงานในโครงการเพื่อพัฒนาคุณภาพชีวิตร่วมกับชุมชนได้อย่างใกล้ชิด
  ทั้งพนักงานเหล่านี้ยังเป็นกลไกหลักในการสื่อสารระหว่างบริษัทกับชุมชน
  เพื่อสร้างความเข้าใจต่อกันและสามารถเห็นสัญญาณ หรือเหตุการณ์ที่จะเกิดผลกระทบได้ตั้งแต่ต้น
  ทำให้สามารถหาทางแก้ไขหรือลดผลกระทบนั้นได้อย่างรวดเร็ว

  3.) การทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดกับฝ่ายอื่นๆ ในบริษัทฯ เพื่อร่วมกันวางแผน ติดตาม
  และประเมินผล รวมถึงร่วมกันป้องกันและแก้ไข
  เพื่อลดความเสี่ยงต่อชุมชนและสังคมที่อาจเกิดจากการดำเนินงานของบริษัทฯ
  โดยเฉพาะด้านสิ่งแวดล้อมและความปลอดภัย
  นอกจากนี้ฝ่ายพัฒนาชุมชนได้เป็นช่องทางสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพระหว่างบริษัทกับชุมชน
  และหน่วยงานภายนอกที่เกี่ยวข้อง เช่น องค์กรปกครองส่วนท้องถิ่น ภาครัฐ สื่อมวลชนท้องถิ่น
  ทำให้ทราบถึงผลกระทบต่างๆ ที่เกิดขึ้นได้รวดเร็ว และสามารถประสานงานกับฝ่ายอื่นๆ
  ในบริษัทฯ เพื่อแก้ไขปัญหาได้ทันท่วงที

  4.) การทำงานกับชุมชนด้วยกระบวนการการมีส่วนร่วม บริษัทฯ
  ให้ความสำคัญกับการมีส่วนร่วมของชุมชน ตั้งแต่การจัดทำแผนพัฒนาหมู่บ้าน
  ที่ทำให้ได้โครงการที่เหมาะสม ตรงตามความต้องการของชุมชน
  และสอดคล้องกับแผนการพัฒนาของภาครัฐ โดยบริษัทฯ
  ได้ร่วมกับชุมชนตั้งคณะกรรมการที่ปรึกษาการพัฒนาชุมชน (Community Consultative
  Committee: CCC) ที่ประกอบด้วยตัวแทนจากชุมชน รัฐบาลในท้องถิ่น และบริษัทฯ
  เพื่อร่วมกันวางแผน ดำเนินงานแต่ละโครงการ
  ติดตามความก้าวหน้าและร่วมกันแก้ไขปัญหาอุปสรรคต่างๆ เพื่อให้คนในชุมชนมีความเป็นอยู่ที่ดีขึ้น

  5.) การดำเนินงานโครงการพัฒนาคุณภาพชีวิต
  ที่มุ่งสนองตอบตรงตามความต้องการของชุมชนแต่ละแห่ง
  โดยเน้นกระบวนการการมีส่วนร่วมควบคู่ไปกับการพัฒนาขีดความสามารถของชุมชน
  เพื่อนำไปสู่การพัฒนาที่ชุมชนพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน โครงการพัฒนาคุณภาพชีวิตที่บริษัทฯ
  ให้การสนับสนุนประกอบด้วย การพัฒนาอาชีพ การส่งเสริมการศึกษา
  การพัฒนาสุขภาพอนามัยและสาธารณสุขมูลฐาน การส่งเสริมด้านสังคม ศาสนา
  และวัฒนธรรมประเพณี การส่งเสริมด้านสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาโครงสร้างพื้นฐานที่จำเป็น
  ซึ่งทำให้ประชาชนในชุมชนรอบเหมือง และรอบหน่วยธุรกิจของบริษัทฯ มีคุณภาพชีวิตที่ดีขึ้น
  เกิดความพึงพอใจ และมีความสัมพันธ์ที่ดีกับบริษัทฯมากขึ้น

  6.) การสำรวจทัศนคติและความพึงพอใจของชุมชนและผู้เกี่ยวข้องที่มีต่อบริษัทฯ (Stakeholder
  Perception Survey) ซึ่งมีการจัดทำเป็นระยะ ทำให้บริษัทฯ ได้ทราบจุดอ่อน
  และความเสี่ยงต่างๆ รวมถึงข้อเสนอแนะจากชุมชนและผู้เกี่ยวข้อง ทั้งนี้บริษัทฯ
  ได้นำผลที่ได้จากการสำรวจ มาปรับปรุงการดำเนินงาน
  เพื่อให้เกิดประโยชน์และความพึงพอใจของผู้มีส่วนเกี่ยวข้องทุกฝ่าย

  7.) การร่วมมือกับผู้รับเหมาในการทำงานด้านพัฒนาชุมชน (Contractor Management in
  Community Development Work) ในประเทศอินโดนีเซีย ผู้รับเหมารายใหญ่ของบริษัทฯ
  ก็มีการทำงานพัฒนาชุมชนควบคู่ไปด้วย บริษัทฯ จึงได้มีการประสานความร่วมมือเพื่อทำงานร่วมกัน
  ตั้งแต่การวางแผน การจัดสรรงบประมาณ การจัดสรรบุคลากร การแลกเปลี่ยนความรู้
  ประสบการณ์ และข้อมูลข่าวสาร ซึ่งสามารถทำให้โครงการมีประสิทธิภาพมากขึ้น
  ครอบคลุมผู้ได้รับประโยชน์มากขึ้น และลดการซ้ำซ้อนลง

  8.) การติดตามงานของผู้บริหารแต่ละระดับ ผู้บริหารของบริษัทฯ
  ได้มีการติดตามงานอย่างใกล้ชิด
  รวมถึงการเข้าไปเยี่ยมชมการดำเนินงานในชุมชนอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง
  ซึ่งนอกจากได้เห็นความก้าวหน้าของโครงการต่างๆ ในพื้นที่จริง
  ได้พบกับผู้นำและประชาชนในชุมชนแล้ว
  ยังได้ให้คำแนะนำเพื่อพัฒนางานให้เกิดประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้นอีกด้วย เพื่อให้มั่นใจว่า บริษัทฯ
  มีการดำเนินงานที่รัดกุม มีแผนการทำงานและการบริหารความเสี่ยงที่ชัดเจน ไม่ส่งผลกระทบใดๆ
  ทั้งมีการสร้างประโยชน์และความพึงพอใจให้กับชุมชนและสังคมได้เป็นอย่างดี

3.8 ความเสี่ยงจากกรณีคดีโครงการโรงไฟฟ้าหงสา

  บริษัทฯ ให้ความสำคัญในการบริหารความเสี่ยงจากกรณีคดีโครงการโรงไฟฟ้าหงสา
  โดยจัดตั้งทีมทำงานที่ประกอบด้วยคณะกรรมการบริษัทและผู้บริหาร
  เพื่อติดตามความคืบหน้าการดำเนินการของฝ่ายกฎหมาย และวิเคราะห์สถานการณ์อย่างใกล้ชิด
  โดยมีการรายงานความคืบหน้าของสถานการณ์แก่ผู้บริหารและคณะกรรมการบริษัท
  รวมทั้งมุ่งเน้นทำความเข้าใจและความมั่นใจแก่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งเมื่อวันที่ 9 กันยายน 2557
  ศาลแพ่งได้อ่านคำพิพากษาศาลอุทธรณ์ ให้ยกฟ้องของโจทก์
  โดยให้เหตุผลว่าจำเลยได้กระทำการโดยสุจริตทั้งก่อนและหลังเข้าทำสัญญาร่วมพัฒนาโครงการ
  และจำเลยไม่ได้กระทำละเมิดต่อโจทก์ แต่ฝ่ายโจทก์เป็นฝ่ายผิดสัญญาร่วมพัฒนาโครงการ
  และจำเลยไม่ต้องคืนเอกสาร 13 ฉบับซึ่งเป็นเอกสารข้อมูลโครงการหงสาเดิมแก่โจทก์
  ฝ่ายโจทก์ได้ยื่นฎีกาคำพิพากษาของศาลอุทธรณ์ต่อศาลฎีกาและฝ่ายจำเลยได้ยื่นคำแก้ฎีกาและฎีกาฟ้องแย้งต่อศาลฏีกาแล้ว
  ขณะนี้คดีเข้าสู่กระบวนการพิจารณาในชั้นฎีกาตั้งแต่ปี 2558
  และคาดว่าน่าจะใช้เวลาในการพิจารณาคดีนี้อีกประมาณ 3 - 5 ปี
  ผู้บริหารเชื่อมั่นในการดำเนินงานโดยสุจริตของบริษัทฯ และบริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด
  ในโครงการหงสาฯ

  -----------------------------------------------------------------------
  4. ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

  -----------------------------------------------------------------------

4.1 สินทรัพย์ถาวร

  ที่ดิน อาคาร และสิ่งปลูกสร้าง ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2558

  ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์รับรู้เมื่อเริ่มแรกตามราคาทุน
  และแสดงด้วยราคาทุนหักค่าเสื่อมราคาสะสม

ค่าเสื่อมราคาคำนวณโดยใช้วิธีเส้นตรงเพื่อลดราคาตามบัญชีของสินทรัพย์แต่ละชนิดตลอดอายุการให้ประโยชน์ที่ประมาณการไว้ของสินทรัพย์ดังต่อไปนี้

ส่วนปรับปรุงที่ดิน 10 ปี

อาคาร สิ่งปลูกสร้างและส่วนปรับปรุงอาคาร ตามอายุเหมืองหรือ 5 ถึง 20
ปีแล้วแต่อย่างใดจะต่ำกว่า

เครื่องจักรและอุปกรณ์โรงงาน 5 ถึง 20 ปี

เครื่องตกแต่ง 4 และ 5 ปี

เครื่องมือและเครื่องใช้สำนักงาน 4 และ 5 ปี

รถยนต์ 4 และ 5 ปี

อุปกรณ์ภายใต้สัญญาเช่าทางการเงิน 5 ถึง 15 ปี

- รายละเอียดของที่ดินของบริษัทฯ และบริษัทย่อย

+----------------+------+------+-----------+-------------+------------+
| ที่ตั้ง            | ผู้ถือ  | ขนาด | ปร        | วัตถุประสงค์   | มูลค่าตามบัญชี |
|                | ครอง | (ไร่) | ะเภทถือสิทธิ |             |            |
|                |      |      |           |             | (          |
|                |      |      |           |             | เหรียญสหรัฐ) |
+----------------+------+------+-----------+-------------+------------+
| 1. อ.ลี้ จ.ลำพูน  | BP   | 3    | ปลอ       | ท           | 1,         |
|                |      | 45-3 | ดภาระผูกพัน | ำเหมืองถ่านหิน | 179,130.28 |
|                |      | -74* |           | (BP-1)      |            |
+----------------+------+------+-----------+-------------+------------+
| 2. อ.แม่ทะ      | BP   | 2    | ปลอ       | ท           | 74,036.13  |
| จ.ลำปาง        |      | 09-3 | ดภาระผูกพัน | ำเหมืองถ่านหิน |            |
|                |      | -62* |           | (LP-2)      |            |
+----------------+------+------+-----------+-------------+------------+
| 3. อ.ลี้ จ.ลำพูน  | BMC  | 412- | ปลอ       | ทำเหมือง     | 62,820.01  |
|                |      | 3-62 | ดภาระผูกพัน |             |            |
+----------------+------+------+-----------+-------------+------------+
|                |      |      | รวม       |             | 1,         |
|                |      |      |           |             | 315,986.42 |
+----------------+------+------+-----------+-------------+------------+

หมายเหตุ : * ขนาดของพื้นที่ที่ใช้ในการทำเหมือง

  - รายละเอียดของอาคารและสิ่งปลูกสร้างของบริษัทฯ และบริษัทย่อย

+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| รายการ                 | บริษัท  | ลักษ       | ม         | ภาระผูกพัน   |
|                        |       | ณะกรรมสิทธิ | ูลค่าตามบัญชี |            |
|                        |       |           |           |            |
|                        |       |           | (เ        |            |
|                        |       |           | หรียญสหรัฐ) |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 1.                     | Banpu | บริษัท      | 21,270.78 | ไ          |
| อาคารสำนักงานและบ้านพัก   |       | Banpu     |           | ม่มีภาระผูกพัน |
| อ. ลี้ จ. ลำพูน           |       |           |           |            |
|                        |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 2.                     | Banpu | บริษัท      | 1         | ไ          |
| อาคารสำ                |       | Banpu     | 24,324.41 | ม่มีภาระผูกพัน |
| นักงานโรงเก็บวัสดุและบ้านพัก |       |           |           |            |
| ต. สบปราบ อ. แม่ทะ จ.   |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
| ลำปาง                  |       |           |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 3.                     | J     | บริษัท      | 14,275.73 | ไ          |
| อาคารสำนักงานและบ้านพัก   | orong | Jorong    |           | ม่มีภาระผูกพัน |
| เหมือง Jorong Indonesia |       |           |           |            |
|                        |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 4. ท่าเรือ เหมือง Jorong  | J     | บริษัท      | 59,384.52 | ไ          |
| Indonesia              | orong | Jorong    |           | ม่มีภาระผูกพัน |
|                        |       |           |           |            |
|                        |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 5.                     | Indo  | บริษัท      | 13,0      | ไ          |
| อาคารสำนักงานและบ้านพัก   | minco | Indominco | 90,198.41 | ม่มีภาระผูกพัน |
| เหมือง Indominco        |       |           |           |            |
| Indonesia              |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 6. ท่าเรือ เหมือง         | Indo  | บริษัท      | 34,7      | ไ          |
| Indominco Indonesia    | minco | Indominco | 45,919.10 | ม่มีภาระผูกพัน |
|                        |       |           |           |            |
|                        |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 7. เครื่องจักรและอุปกรณ์    | Indo  | บริษัท      | 88,8      | ไ          |
| เหมือง Indominco        | minco | Indominco | 46,199.50 | ม่มีภาระผูกพัน |
| Indonesia              |       |           |           |            |
|                        |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 8.                     | Ki    | บริษัท      | 4         | ไ          |
| อาคารสำนักงานและบ้านพัก   | tadin | Kitadin   | 65,905.24 | ม่มีภาระผูกพัน |
| เหมือง Kitadin          |       |           |           |            |
| Indonesia              |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 9. เครื่องจักรและอุปกรณ์    | Ki    | บริษัท      | 6         | ไ          |
| เหมือง Kitadin          | tadin | Kitadin   | 16,452.74 | ม่มีภาระผูกพัน |
| Indonesia              |       |           |           |            |
|                        |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 10.                    | Trub  | บริษัท      | 4,4       | มีภ         |
| อาคารสำนักงานและบ้านพัก   | aindo | Trubaindo | 36,941.48 | าระผูกพันตาม |
| เหมือง Trubaindo        |       |           |           | สัญญาเงินกู้กับ |
| Indonesia              |       | เป็นเจ้าของ |           | ธนาคารผู้ให้กู้ |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 11. ท่าเรือ เหมือง        | Trub  | บริษัท      | 1         | มีภ         |
| Trubaindo Indonesia    | aindo | Trubaindo | 74,334.96 | าระผูกพันตาม |
|                        |       |           |           | สัญญาเงินกู้กับ |
|                        |       | เป็นเจ้าของ |           | ธนาคารผู้ให้กู้ |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 12. เครื่องจักรและอุปกรณ์   | Trub  | บริษัท      | 3,2       | ไ          |
| เหมือง Trubaindo        | aindo | Trubaindo | 42,525.26 | ม่มีภาระผูกพัน |
| Indonesia              |       |           |           |            |
|                        |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 13.                    | Bha   | บริษัท      | 5         | ไ          |
| อาคารสำนักงานและบ้านพัก   | rinto | Bharinto  | 98,662.64 | ม่มีภาระผูกพัน |
| เหมือง Bharinto         |       |           |           |            |
| Indonesia              |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 14. เครื่องจักรและอุปกรณ์   | Bha   | บริษัท      | 5,5       | ไ          |
| เหมือง Bharinto         | rinto | Bharinto  | 82,095.63 | ม่มีภาระผูกพัน |
| Indonesia              |       |           |           |            |
|                        |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 15.                    | Trust | บริษัท      | 7         | ไ          |
| อาคารสำนักงานและบ้านพัก   |       | Tambang   | 25,532.05 | ม่มีภาระผูกพัน |
| Trust                  |       | Raya      |           |            |
|                        |       | Usaha     |           |            |
|                        |       | Tama      |           |            |
|                        |       |           |           |            |
|                        |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| 16. เครื่องจักรและอุปกรณ์   | Trust | บริษัท      | 16,9      | ไ          |
| เหมือง Trust            |       | Tambang   | 28,962.59 | ม่มีภาระผูกพัน |
|                        |       | Raya      |           |            |
|                        |       | Usaha     |           |            |
|                        |       | Tama      |           |            |
|                        |       |           |           |            |
|                        |       | เป็นเจ้าของ |           |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+
| รวม                    |       |           | 169,6     |            |
|                        |       |           | 72,985.04 |            |
+------------------------+-------+-----------+-----------+------------+

- รายละเอียดของสินทรัพย์ถาวรหลักของกลุ่มบริษัทในประเทศออสเตรเลีย

+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| รายการ               | บริษัท   | ลักษณะกรรมสิทธิ | มูลค     | ภาระผูกพัน |
|                      |        |              | ่าตามบัญชี |          |
|                      |        |              |         |          |
|                      |        |              | (ล้านเ   |          |
|                      |        |              | หรียญออส |          |
|                      |        |              | เตรเลีย) |          |
+======================+========+==============+=========+==========+
| 1.                   | Airly  | บริษัท Airly   | 2.3     | ไม่ม      |
| อาคารที่พักอาศัยและที่ดิน   | Coal   | Coal Pty     |         | ีภาระผูกพัน |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 2.                   | Airly  | บริษัท Airly   | 125.2   | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | Coal   | Coal Pty     |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 3.                   | C      | บริษัท Charbon | 9.4     | ไม่ม      |
| อาคารที่พักอาศัยและที่ดิน   | harbon | Coal Pty     |         | ีภาระผูกพัน |
|                      | Coal   | เป็นเจ้าของ    |         |          |
|                      | Pty    |              |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 4.                   | C      | บริษัท Charbon | 1.4     | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | harbon | Coal Pty     |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Coal   | เป็นเจ้าของ    |         |          |
|                      | Pty    |              |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 5.                   | Cl     | บริษัท         | 0.4     | ไม่ม      |
| อาคารที่พักอาศัยและที่ดิน   | arence | Clarence     |         | ีภาระผูกพัน |
|                      | Coal   | Coal Pty     |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 6.                   | Cl     | บริษัท         | 98.1    | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | arence | Clarence     |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Coal   | Coal Pty     |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 7.                   | Cent   | บริษัท         | 2.8     | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Dr     | Drilling Pty |         |          |
|                      | illing | Limited      |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
|                      | L      |              |         |          |
|                      | imited |              |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 8.                   | Cent   | บริษัท         | 49.0    | ไม่ม      |
| อาคารที่พักอาศัยและที่ดิน   | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
|                      | Fas    | Fassifern    |         |          |
|                      | sifern | Pty          |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 9.                   | Cent   | บริษัท         | 1.8     | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Fas    | Fassifern    |         |          |
|                      | sifern | Pty          |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 10.                  | Cent   | บริษัท         | 36.8    | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Coal   | Coal         |         |          |
|                      | In     | In           |         |          |
|                      | frastr | frastructure |         |          |
|                      | ucture | Pty          |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 11.                  | Cent   | บริษัท         | 0.5     | ไม่ม      |
| อาคารที่พักอาศัยและที่ดิน   | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
|                      | Ing    | Inglenook    |         |          |
|                      | lenook | Pty          |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 12.                  | Cent   | บริษัท         | 0.2     | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Ing    | Inglenook    |         |          |
|                      | lenook | Pty          |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 13.                  | I      | บริษัท Ivanhoe | 10.1    | ไม่ม      |
| อาคารที่พักอาศัยและที่ดิน   | vanhoe | Coal Pty     |         | ีภาระผูกพัน |
|                      | Coal   | เป็นเจ้าของ    |         |          |
|                      | Pty    |              |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 14.                  | I      | บริษัท Ivanhoe | 47.2    | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | vanhoe | Coal Pty     |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Coal   | เป็นเจ้าของ    |         |          |
|                      | Pty    |              |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 15.                  | Cent   | บริษัท         | 260.0   | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Man    | Mandalong    |         |          |
|                      | dalong | Pty          |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 16.                  | Cent   | บริษัท         | 6.7     | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Man    | Mannering    |         |          |
|                      | nering | Pty          |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 17.                  | Cent   | บริษัท         | 56.1    | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Myuna  | Myuna Pty    |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 18.                  | Cent   | บริษัท         | 41.2    | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | No     | Northern     |         |          |
|                      | rthern | Coal Service |         |          |
|                      | Coal   | Pty          |         |          |
|                      | S      | เป็นเจ้าของ    |         |          |
|                      | ervice |              |         |          |
|                      | Pty    |              |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 19.                  | Cent   | บริษัท         | 65.7    | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | N      | Newstan Pty  |         |          |
|                      | ewstan | เป็นเจ้าของ    |         |          |
|                      | Pty    |              |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 20.                  | Cent   | บริษัท         | 1.4     | ไม่ม      |
| อาคารที่พักอาศัยและที่ดิน   | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
|                      | Spri   | Springvale   |         |          |
|                      | ngvale | Pty          |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 21.                  | Cent   | บริษัท         | 153.5   | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Spri   | Springvale   |         |          |
|                      | ngvale | Pty          |         |          |
|                      | Pty    | เป็นเจ้าของ    |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| 22.                  | Cent   | บริษัท         | 3.0     | ไม่ม      |
| โรงงานและ            | ennial | Centennial   |         | ีภาระผูกพัน |
| เครื่องจักรในการทำเหมือง | Coal   | Coal Company |         |          |
|                      | C      | เป็นเจ้าของ    |         |          |
|                      | ompany |              |         |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+
| รวม                  |        |              | 972.6   |          |
+----------------------+--------+--------------+---------+----------+

  ข้อมูลเกี่ยวกับประทานบัตรและสิทธิ์ ในการประกอบธุรกิจ

  1. รายละเอียดเกี่ยวกับประทานบัตร และการส่งเสริมการลงทุนของบริษัทฯ บริษัทย่อย
  และบริษัทร่วม

+------+--------+-------+-----+------+-----+---------------+---------+
| โคร  | ประ    | อำเภอ | จัง  | เนื้อที่ | หมด | โดยบริษัท       | หมายเหตุ |
| งการ | ทานบัตร |       | หวัด |      | อายุ |               |         |
|      |        |       |     | ไร่-  |     |               |         |
|      | เลขที่   |       |     | งาน- |     |               |         |
|      |        |       |     | ตรว. |     |               |         |
+------+--------+-------+-----+------+-----+---------------+---------+
| DO   | 27564  | แม่ทะ  | ลำ  | 181- | 16  | บริษัท บ้านปู     | อยู่ระหว  |
| NFAI | /14974 |       | ปาง | 2-10 | /11 | มินเนอรัล จำกัด  | ่างการขอ |
|      |        |       |     |      | /63 |               | เวนคืนปร |
|      |        |       |     |      |     |               | ะทานบัตร |
+------+--------+-------+-----+------+-----+---------------+---------+
| LP-2 | 24414  | แ     | ลำ  | 200- | 22  | บริษัท บ้านปู     | หย      |
|      | /14475 | ม่ทะ-ส | ปาง | 3-74 | /12 | จำกัด (มหาชน)  | ุดการผลิต |
|      |        | บปราบ |     |      | /59 |               |         |
+------+--------+-------+-----+------+-----+---------------+---------+
| LP-2 | 27423  | แ     | ลำ  | 237- | 23  | บริษัท บ้านปู     | หย      |
|      | /14663 | ม่ทะ-ส | ปาง | 2-28 | /06 | จำกัด (มหาชน)  | ุดการผลิต |
|      |        | บปราบ |     |      | /59 |               |         |
+------+--------+-------+-----+------+-----+---------------+---------+
| LP-2 | 27501  | แ     | ลำ  | 297- | 30  | บริษัท บ้านปู     | หย      |
|      | /15020 | ม่ทะ-ส | ปาง | 3-80 | /06 | จำกัด (มหาชน)  | ุดการผลิต |
|      |        | บปราบ |     |      | /59 |               |         |
+------+--------+-------+-----+------+-----+---------------+---------+
| BP-2 | 25982  | ลี้     | ล   | 285- | 16  | บริษัท บ้านปู     | หยุดการ  |
| E    | /16074 |       | ำพูน | 3-12 | /01 | จำกัด (มหาชน)  | ทำเหมือง |
| xpan |        |       |     |      | /67 |               |         |
| sion |        |       |     |      |     |               |         |
+------+--------+-------+-----+------+-----+---------------+---------+
| BP-2 | 25983  | ลี้     | ล   | 296- | 16  | บริษัท บ้านปู     | หยุดการ  |
| E    | /16075 |       | ำพูน | 0-45 | /01 | จำกัด (มหาชน)  | ทำเหมือง |
| xpan |        |       |     |      | /67 |               |         |
| sion |        |       |     |      |     |               |         |
+------+--------+-------+-----+------+-----+---------------+---------+

หมายเหตุ :

  - โครงการ DONFAI อยู่ระหว่างการขอเวนคืนประทานบัตร เนื่องจากบริษัทฯ
  ไม่มีความประสงค์ทำเหมืองในพื้นที่สัมปทานแล้ว

  - ประทานบัตรทุกแปลงใน อำเภอแม่ทะ จังหวัดลำปาง ได้หยุดการผลิต
  แต่พื้นที่ประทานบัตรเป็นพื้นที่ร่วมโครงการทำเหมืองเดียวกันกับ บริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด
  (มหาชน)

  - ประทานบัตรใน อำเภอลี้ จังหวัดลำพูน ได้แจ้งขอหยุดการทำเหมือง

-   รายละเอียดประทานบัตรของบริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน)
    และบริษัทย่อยในสาธารณรัฐอินโดนีเซีย

+------+-------+-------+-----+-------+-------+------------+---------+
| โคร  | ประท  | อำเภอ | จัง  | เนื้อที่  | ห     | โดยบริษัท    | หมายเหตุ |
| งการ | านบัตร |       | หวัด |       | มดอายุ |            |         |
|      |       |       |     | ไ     |       |            |         |
|      | เลขที่  |       |     | ร่-งาน |       |            |         |
|      |       |       |     | -ตรม. |       |            |         |
+------+-------+-------+-----+-------+-------+------------+---------+
| Indo | 05P   | Tanah | So  | 4,137 | 9 Dec | PT. Jorong | Pro     |
| nesi | B0318 | Laut  | uth |       | 2029  | Barutama   | duction |
| a-Ka |       |       | K   | Hec   |       | Greston    | Stage   |
| lima |       |       | ali | tares |       | (Jorong)   |         |
| ntan |       |       | man |       |       |            | Pro     |
|      |       |       | tan | 7,341 |       |            | duction |
|      |       |       |     |       |       |            | Stage   |
|      |       |       |     | Hec   |       |            |         |
|      |       |       |     | tares |       |            |         |
+------+-------+-------+-----+-------+-------+------------+---------+
| I    | 01P   | Bon   | E   | 2     | 8 May | PT.        | Pro     |
| ndom | B0435 | tang, | ast | 5,121 | 2028  | Indominco  | duction |
| inco |       |       | K   | Hec   |       | Mandiri    | Stage   |
|      |       | Kutai | ali | tares |       |            |         |
|      |       | Timur | man |       |       |            |         |
|      |       |       | tan |       |       |            |         |
+------+-------+-------+-----+-------+-------+------------+---------+
| Kit  | KTN   | Emb   | E   | 2,    | 25    | PT.        | Pro     |
| adin | 2003  | alut, | ast | 973.3 | Feb   | Kitadin    | duction |
|      | 0006  |       | K   |       | 2022  |            | Stage   |
| (    | OP    | Kutai | ali | Hec   |       | PT.        |         |
| Emba |       | K     | man | tares | 16    | Kitadin    | Pro     |
| lut) | 98P   | artan | tan |       | Jun   |            | duction |
|      | P0103 | egara |     | 2,338 | 2018  |            | Stage   |
| Kit  |       |       | E   |       |       |            |         |
| adin |       | Bo    | ast | Hec   |       |            |         |
|      |       | ntang | K   | tares |       |            |         |
| (Tan |       | ,     | ali |       |       |            |         |
| dung |       | Kutai | man |       |       |            |         |
| May  |       |       | tan |       |       |            |         |
| ang) |       | Timur |     |       |       |            |         |
+------+-------+-------+-----+-------+-------+------------+---------+
| T    | 96P   | Kutai | E   | 2     | 27    | PT.        | Pro     |
| ruba | B0160 | Barat | ast | 3,650 | Feb   | Trubaindo  | duction |
| indo |       |       | K   | Hec   | 2035  | Coal       | Stage   |
|      |       |       | ali | tares |       | Mining     |         |
|      |       |       | man |       |       |            |         |
|      |       |       | tan |       |       |            |         |
+------+-------+-------+-----+-------+-------+------------+---------+
| Bhar | CCO   | B     | C   | 2     | 20    | PT.        | Pro     |
| into | W-BEK | arito | ent | 2,000 | Nov   | Bharinto   | duction |
|      | 20No  | Utara | ral | Hec   | 2027  | Ekatama    | Stage   |
|      | v1997 | &     | &   | tares |       |            |         |
|      |       |       | E   |       |       |            |         |
|      |       | Kutai | ast |       |       |            |         |
|      |       | Barat |     |       |       |            |         |
|      |       |       | K   |       |       |            |         |
|      |       |       | ali |       |       |            |         |
|      |       |       | man |       |       |            |         |
|      |       |       | tan |       |       |            |         |
+------+-------+-------+-----+-------+-------+------------+---------+

-   รายละเอียดประทานบัตรของบริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน)
    และบริษัทย่อยในประเทศออสเตรเลีย

+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| โ      | ป   | อำเภอ    | ร | เ   | หมดอายุ  | โดยบริษัท     | หม    |
| ครงการ | ระท |          | ัฐ | นื้อท |         |             | ายเหตุ |
|        | านบ |          |   | ี่เฮก |         |             |       |
|        | ัตรเ |          |   | ตาร์ |         |             |       |
|        | ลขที่ |          |   |     |         |             |       |
+========+=====+==========+===+=====+=========+=============+=======+
| AIRLY  | ML1 | AIRLY,   | N | 2,  | 11 Oct  | CENTENNIAL  | Produ |
|        | 331 | COCO,    | S | 745 | 2035    | AIRLY PTY   | ction |
|        |     | MO       | W |     |         | LIMITED     |       |
|        |     | RUNDUREY |   |     |         |             |       |
|        |     | &        |   |     |         |             |       |
|        |     | B        |   |     |         |             |       |
|        |     | ANDAMORA |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| ANGUS  | ML1 | WOLGAN,  | N | 7,  | 18 Aug  | CENTENNIAL  | Care  |
| PLACE  | 424 | COX,     | S | 735 | 2024    | SPRINGVALE  | &     |
|        |     | COOK &   | W |     |         | PTY LTD     | M     |
|        |     | MA       |   |     |         |             | ainte |
|        |     | RANGAROO |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| ANGUS  | CCL | COX &    | N | 2,  | 14 Jan  | CENTENNIAL  | Care  |
| PLACE  | 704 | LIDSDALE | S | 541 | 2023    | SPRINGVALE  | &     |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| ANGUS  | ML1 | COOK     | N | 3   | 26 June | CENTENNIAL  | Care  |
| PLACE  | 699 |          | S | 0.6 | 2035    | SPRINGVALE  | &     |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| ANGUS  | ML1 | COOK     | N | 15  | 23 Nov  | CENTENNIAL  | Care  |
| PLACE  | 720 |          | S | 8.9 | 2036    | SPRINGVALE  | &     |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| BLUE   | CCL | LETT     | N | 1,  | 28 Sep  | HARTLEY     | C     |
| MOU    | 738 |          | S | 116 | 2025    | VALLEY COAL | losed |
| NTAINS |     |          | W |     |         | COMPANY PTY |       |
|        |     |          |   |     |         | LIMITED     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| BLUE   | ML1 | LETT &   | N | 18  | 3 Nov   | HARTLEY     | C     |
| MOU    | 457 | MA       | S | 5.1 | 2020    | VALLEY COAL | losed |
| NTAINS |     | RANGAROO | W |     |         | COMPANY PTY |       |
|        |     |          |   |     |         | LIMITED     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | MPL | C        | N | 0.4 | 11 Aug  | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 505 | LANDULLA | S | 097 | 2026    | COAL PTY    | &     |
|        |     |          | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | MPL | WELLS,   | N | 7.  | 14 Dec  | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 526 | C        | S | 106 | 2024    | COAL PTY    | &     |
|        |     | LANDULLA | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     | &        |   |     |         |             | ainte |
|        |     | RYLSTONE |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | MPL | C        | N | 0.7 | 28 May  | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 499 | LANDULLA | S | 917 | 2026    | COAL PTY    | &     |
|        |     |          | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | ML1 | C        | N | 983 | 28 Jun  | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 318 | LANDULLA | S |     | 2026    | COAL PTY    | &     |
|        |     |          | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | ML1 | C        | N | 19  | 19 Jan  | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 384 | LANDULLA | S | 5.5 | 2017    | COAL PTY    | &     |
|        |     |          | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | ML1 | C        | N | 13  | 21 Dec  | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 501 | LANDULLA | S |     | 2022    | COAL PTY    | &     |
|        |     |          | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | ML1 | C        | N | 204 | 9 Jan   | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 545 | LANDULLA | S | .65 | 2025    | COAL PTY    | &     |
|        |     |          | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | CCL | C        | N | 1   | 2 Dec   | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 732 | LANDULLA | S | 024 | 2025    | COAL PTY    | &     |
|        |     |          | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | MPL | RYLSTONE | N | 9   | 26 Mar  | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 670 | &        | S | .92 | 2024    | COAL PTY    | &     |
|        |     | C        | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     | LANDULLA |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | ML1 | C        | N | 20  | 28 Oct  | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 524 | LANDULLA | S | .26 | 2023    | COAL PTY    | &     |
|        |     |          | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | MPL | C        | N | 4.  | 20 Nov  | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 964 | LANDULLA | S | 932 | 2023    | COAL PTY    | &     |
|        |     |          | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | MPL | C        | N | 21  | 28 Apr  | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 270 | LANDULLA | S | 3.7 | 2026    | COAL PTY    | &     |
|        |     |          | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | ML1 | C        | N | 57  | 17 Dec  | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 647 | LANDULLA | S | 0.9 | 2031    | COAL PTY    | &     |
|        |     |          | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| C      | ML1 | C        | N | 5   | 9 Jan   | CHARBON     | Care  |
| HARBON | 663 | LANDULLA | S | 2.5 | 2033    | COAL PTY    | &     |
|        |     |          | W |     |         | LIMITED     | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| CL     | CCL | CLWYDD,  | N | 3,  | 20 Dec  | COALEX PTY  | Produ |
| ARENCE | 705 | MA       | S | 210 | 2026    | LIMITED AND | ction |
|        |     | RANGAROO | W |     |         | CLARENCE    |       |
|        |     | & ROCK   |   |     |         | COAL        |       |
|        |     | HILL     |   |     |         | INVESTMENTS |       |
|        |     |          |   |     |         | PTY LIMITED |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| CL     | ML1 | CLWYDD & | N | 15  | 21 Jul  | COALEX PTY  | Produ |
| ARENCE | 354 | COOK     | S | 5.3 | 2036    | LIMITED AND | ction |
|        |     |          | W |     |         | CLARENCE    |       |
|        |     |          |   |     |         | COAL        |       |
|        |     |          |   |     |         | INVESTMENTS |       |
|        |     |          |   |     |         | PTY LIMITED |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| CL     | ML1 | CLWYDD,  | N | 1,  | 21 Jul  | COALEX PTY  | Produ |
| ARENCE | 353 | COOK &   | S | 075 | 2036    | LIMITED AND | ction |
|        |     | ROCK     | W |     |         | CLARENCE    |       |
|        |     | HILL     |   |     |         | COAL        |       |
|        |     |          |   |     |         | INVESTMENTS |       |
|        |     |          |   |     |         | PTY LIMITED |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| CL     | ML1 | CLWYDD,  | N | 3,  | 9 Jul   | COALEX PTY  | Produ |
| ARENCE | 583 | MAR      | S | 331 | 2027    | LIMITED     | ction |
|        |     | ANGAROO, | W |     |         |             |       |
|        |     | LETT     |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| CL     | ML1 | CLWYDD   | N | 5   | 7 Dec   | COALEX PTY  | Produ |
| ARENCE | 721 |          | S | .11 | 2036    | LIMITED AND | ction |
|        |     |          | W |     |         | CLARENCE    |       |
|        |     |          |   |     |         | COAL        |       |
|        |     |          |   |     |         | INVESTMENTS |       |
|        |     |          |   |     |         | PTY LIMITED |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| I      | ML1 | CULLEN   | N | 79  | 2 Feb   | IVANHOE     | C     |
| VANHOE | 627 | BULLEN   | S | .78 | 2030    | COAL PTY    | losed |
|        |     |          | W |     |         | LTD         |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| I      | CCL | CULLEN   | N | 1,  | 12 Nov  | IVANHOE     | C     |
| VANHOE | 712 | BULLEN,  | S | 628 | 2006    | COAL PTY    | losed |
|        |     | COX &    | W |     |         | LTD         |       |
|        |     | FALNASH  |   |     | Renewal |             |       |
|        |     |          |   |     | pending |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| I      | ML1 | COX      | N | 5.  | 28 Sep  | IVANHOE     | C     |
| VANHOE | 301 |          | S | 131 | 2034    | COAL PTY    | losed |
|        |     |          | W |     |         | LTD         |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| I      | MPL | COX      | N | 9   | 24 May  | IVANHOE     | C     |
| VANHOE | 348 |          | S | .45 | 2025    | COAL PTY    | losed |
|        |     |          | W |     |         | LTD         |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MAN    | ML1 | M        | N | 3,  | 1 Mar   | CENTENNIAL  | Produ |
| DALONG | 443 | ORISSET, | S | 648 | 2020    | MANDALONG   | ction |
|        |     | DORA &   | W |     |         | PTY LTD     |       |
|        |     | M        |   |     |         |             |       |
|        |     | ANDOLONG |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MAN    | ML1 | M        | N | 17  | 25 Nov  | CENTENNIAL  | Produ |
| DALONG | 543 | ANDOLONG | S | 2.5 | 2024    | MANDALONG   | ction |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MAN    | ML1 | MORISSET | N | 2.  | 27 May  | CENTENNIAL  | Produ |
| DALONG | 431 |          | S | 093 | 2019    | MANDALONG   | ction |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MAN    | MPL | CO       | N | 0.5 | 25 Feb  | CENTENNIAL  | Produ |
| DALONG | 191 | ORUMBUNG | S | 615 | 2023    | MANDALONG   | ction |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MAN    | CCL | DORA,    | N | 2,  | 13 Oct  | CENTENNIAL  | Produ |
| DALONG | 762 | AWABA,   | S | 940 | 2022    | MANDALONG   | ction |
|        |     | MA       | W |     |         | PTY LTD     |       |
|        |     | NDOLONG, |   |     |         |             |       |
|        |     | MORISSET |   |     |         |             |       |
|        |     | &        |   |     |         |             |       |
|        |     | WALLARAH |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MAN    | ML1 | MORISSET | N | 64  | 7 Sep   | CENTENNIAL  | Produ |
| DALONG | 553 |          | S | .32 | 2025    | MANDALONG   | ction |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MAN    | ML1 | MA       | N | 3   | 17 Dec  | CENTENNIAL  | Produ |
| DALONG | 722 | NDOLONG, | S | 206 | 36      | MANDALONG   | ction |
|        |     | M        | W |     |         | PTY LTD     |       |
|        |     | ORISSET, |   |     |         |             |       |
|        |     | WYONG &  |   |     |         |             |       |
|        |     | MUNMORAH |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MAN    | CCL | MORISSET | N | 3,  | 29 Jul  | CENTENNIAL  | Part  |
| NERING | 721 | &        | S | 526 | 2026    | MANNERING   | Subl  |
|        |     | WALLARAH | W |     |         | PTY LTD     | eased |
|        |     |          |   |     |         |             | to    |
|        |     |          |   |     |         |             | Chain |
|        |     |          |   |     |         |             | V     |
|        |     |          |   |     |         |             | alley |
|        |     |          |   |     |         |             | Col   |
|        |     |          |   |     |         |             | liery |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MAN    | CCL | WALLARAH | N | 1   | 22 Dec  | CENTENNIAL  | Part  |
| NERING | 719 |          | S | ,80 | 2020    | MANNERING   | Subl  |
|        |     |          | W | 3.5 |         | PTY LTD     | eased |
|        |     |          |   |     |         |             | to    |
|        |     |          |   |     |         |             | Chain |
|        |     |          |   |     |         |             | V     |
|        |     |          |   |     |         |             | alley |
|        |     |          |   |     |         |             | Col   |
|        |     |          |   |     |         |             | liery |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MU     | CCL | WALLARAH | N | 3,  | 16 Feb  | CENTENNIAL  | C     |
| NMORAH | 720 | &        | S | 735 | 2023    | MUNMORAH    | losed |
|        |     | MUNMORAH | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MU     | CCL | M        | N | 5,  | 5 Jul   | CENTENNIAL  | C     |
| NMORAH | 722 | ORISSET, | S | 140 | 2019    | MUNMORAH    | losed |
|        |     | W        | W |     |         | PTY LTD     |       |
|        |     | ALLARAH, |   |     |         |             |       |
|        |     | MUNMORAH |   |     |         |             |       |
|        |     | &        |   |     |         |             |       |
|        |     | TUGGERAH |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MYUNA  | MPL | AWABA    | N | 3   | 19 Oct  | CENTENNIAL  | Produ |
|        | 334 |          | S | 3.3 | 2036    | MYUNA PTY   | ction |
|        |     |          | W |     |         | LTD         |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MYUNA  | ML1 | WALLARAH | N | 635 | 2 Dec   | CENTENNIAL  | Produ |
|        | 370 |          | S |     | 2016    | MYUNA PTY   | ction |
|        |     |          | W |     |         | LTD         |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| MYUNA  | ML1 | AWABA,   | N | 7,  | 13 Oct  | CENTENNIAL  | Produ |
|        | 632 | COO      | S | 426 | 2022    | MYUNA PTY   | ction |
|        |     | RUMBUNG, | W |     |         | LTD         |       |
|        |     | WALLARAH |   |     |         |             |       |
|        |     | &        |   |     |         |             |       |
|        |     | MORISSET |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| NE     | CCL | COX      | N | 101 | 6 Dec   | CENTENNIAL  | Pr    |
| UBECKS | 756 |          | S |     | 2024    | SPRINGVALE  | oject |
| P      |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
| ROJECT |     |          |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | CCL | AWABA &  | N | 3,  | 31 Dec  | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 746 | CO       | S | 308 | 2028    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     | ORUMBUNG | W |     |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | CCL | TERALBA  | N | 10  | 18 May  | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 764 | & AWABA  | S | 8.8 | 2021    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     |          | W |     |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | CCL | AWABA    | N | 19  | 9 Jun   | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 763 |          | S | 0.1 | 2022    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     |          | W |     |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | PLL | AWABA    | N | 20  | 24 Aug  | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 497 |          | S | .23 | 2017    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     |          | W |     |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | ML1 | AWABA    | N | 3   | 23 Oct  | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 587 |          | S |     | 2027    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     |          | W |     |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | ML1 | AWABA &  | N | 44  | 13 Oct  | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 586 | CO       | S | 9.1 | 2022    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     | ORUMBUNG | W |     |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | ML1 | AWABA &  | N | 1   | 6 Jul   | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 452 | CO       | S | 587 | 2020    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     | ORUMBUNG | W |     |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | CCL | TERALBA  | N | 2,  | 12 Aug  | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 727 | & AWABA  | S | 194 | 2027    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     |          | W | .08 |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | MPL | AWABA    | N | 0.  | 5 Aug   | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 328 |          | S | 397 | 2015    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     |          | W |     | Renewal | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     | pending |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | ML1 | AWABA    | N | 78  | 18 Sep  | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 380 |          | S |     | 2016    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     |          | W |     |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | MPL | AWABA    | N | 0   | 25 Mar  | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 304 |          | S | .07 | 2035    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     |          | W |     |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | MPL | AWABA    | N | 0.4 | 25 Mar  | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 305 |          | S | 047 | 2035    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     |          | W |     |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | ML1 | AWABA    | N | 14  | 20 Jul  | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 480 |          | S | .49 | 2023    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     |          | W |     |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     |         |             | ainte |
|        |     |          |   |     |         |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| N      | MPL | AWABA    | N | 1.  | 5 Aug   | CENTENNIAL  | Care  |
| EWSTAN | 327 |          | S | 041 | 2015    | NEWSTAN PTY | &     |
|        |     |          | W |     |         | LTD         | M     |
|        |     |          |   |     | Renewal |             | ainte |
|        |     |          |   |     | pending |             | nance |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| SPRI   | ML1 | LIDSDALE | N | 713 | 15 Dec  | CENTENNIAL  | Produ |
| NGVALE | 303 | &        | S |     | 2034    | SPRINGVALE  | ction |
|        |     | MA       | W |     |         | PTY LTD     |       |
|        |     | RANGAROO |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| SPRI   | ML1 | COOK &   | N | 976 | 19 Oct  | CENTENNIAL  | Produ |
| NGVALE | 588 | CLWYDD   | S |     | 2027    | SPRINGVALE  | ction |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| SPRI   | CL  | LIDSDALE | N | 1,  | 9 Mar   | CENTENNIAL  | Produ |
| NGVALE | 377 | &        | S | 105 | 2025    | SPRINGVALE  | ction |
|        |     | MA       | W |     |         | PTY LTD     |       |
|        |     | RANGAROO |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| SPRI   | MPL | LIDSDALE | N | 95  | 3 Aug   | CENTENNIAL  | Produ |
| NGVALE | 314 |          | S | .98 | 2035    | SPRINGVALE  | ction |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| SPRI   | ML1 | LIDSDALE | N | 30  | 3 Aug   | CENTENNIAL  | Produ |
| NGVALE | 323 | &        | S | .24 | 2035    | SPRINGVALE  | ction |
|        |     | MA       | W |     |         | PTY LTD     |       |
|        |     | RANGAROO |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| SPRI   | ML1 | MA       | N | 4.  | 16 Jun  | CENTENNIAL  | Produ |
| NGVALE | 537 | RANGAROO | S | 125 | 2024    | SPRINGVALE  | ction |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| SPRI   | ML1 | CLWYDD,  | N | 2   | 18 Aug  | CENTENNIAL  | Produ |
| NGVALE | 326 | COOK ,   | S | 157 | 2024    | SPRINGVALE  | ction |
|        |     | COX &    | W |     |         | PTY LTD     |       |
|        |     | MA       |   |     |         |             |       |
|        |     | RANAGROO |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| SPRI   | ML1 | COX &    | N | 7.6 | 23 Jun  | CENTENNIAL  | Produ |
| NGVALE | 352 | LIDSDALE | S |     | 2036    | SPRINGVALE  | ction |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| SPRI   | ML1 | LIDSDALE | N | 95  | 31 May  | CENTENNIAL  | Produ |
| NGVALE | 448 |          | S | .16 | 2020    | SPRINGVALE  | ction |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| SPRI   | ML1 | COOK     | N | 0.3 | 17 Feb  | CENTENNIAL  | Produ |
| NGVALE | 670 |          | S |     | 2033    | SPRINGVALE  | ction |
|        |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| W      | CL  | LIDSDALE | N | 14  | 16 Jul  | CENTENNIAL  | C     |
| ESTERN | 361 |          | S | .26 | 2032    | SPRINGVALE  | losed |
| MAIN   |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| W      | PLL | LIDSDALE | N | 16  | 10 Aug  | CENTENNIAL  | C     |
| ESTERN | 133 |          | S | .51 | 2024    | SPRINGVALE  | losed |
| MAIN   |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| W      | ML  | LIDSDALE | N | 10  | 27 May  | CENTENNIAL  | C     |
| ESTERN | 204 | & COOK   | S | .12 | 2033    | SPRINGVALE  | losed |
| MAIN   |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| W      | CL  | LIDSDALE | N | 17  | 27 May  | CENTENNIAL  | C     |
| ESTERN | 394 |          | S |     | 2034    | SPRINGVALE  | losed |
| MAIN   |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| W      | ML  | LIDSDALE | N | 19  | 2 May   | CENTENNIAL  | C     |
| ESTERN | 564 |          | S | .75 | 2023    | SPRINGVALE  | losed |
| MAIN   |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| W      | CCL | COX &    | N | 72  | 3 Jul   | CENTENNIAL  | C     |
| ESTERN | 733 | LIDSDALE | S | 3.5 | 2027    | SPRINGVALE  | losed |
| MAIN   |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| W      | ML1 | COX      | N | 1.  | 5 Jul   | CENTENNIAL  | C     |
| ESTERN | 319 |          | S | 476 | 2035    | SPRINGVALE  | losed |
| MAIN   |     |          | W |     |         | PTY LTD     |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+
| AIRLY  | ML1 | AIRLY,   | N | 2,  | 11 Oct  | CENTENNIAL  | Produ |
|        | 331 | COCO,    | S | 745 | 2035    | AIRLY PTY   | ction |
|        |     | MO       | W |     |         | LIMITED     |       |
|        |     | RUNDUREY |   |     |         |             |       |
|        |     | &        |   |     |         |             |       |
|        |     | B        |   |     |         |             |       |
|        |     | ANDAMORA |   |     |         |             |       |
+--------+-----+----------+---+-----+---------+-------------+-------+

  หมายเหตุ :

-   NSW : รัฐ New South Wales ประเทศออสเตรเลีย

-   The District is the Parish or Parishes included in the Concession

-   รายละเอียดประทานบัตรของบริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน)
    และบริษัทย่อยในสาธารณรัฐประชาชนจีน

+------+--------+------+-----+------+------+------------+---------+
| โคร  | ประ    | อ    | จัง  | เนื้อที่ | หม   | โดยบริษัท    | หมายเหตุ |
| งการ | ทานบัตร | ำเภอ | หวัด |      | ดอายุ |            |         |
|      |        |      |     | ตร   |      |            |         |
|      | เลขที่   |      |     | .กม. |      |            |         |
+------+--------+------+-----+------+------+------------+---------+
| G    | C      | Chan | Sha | 65.4 | 14   | Shanxi     | Pro     |
| aohe | 100000 | gzhi | nxi |      | Oct  | Gaohe      | duction |
| Mine | 201010 | Cou  |     |      | 2040 | Energy     | Stage   |
|      |        | nty, |     |      |      | Company    |         |
|      | 1110   |      |     |      |      | Ltd.       |         |
|      | 077581 | Chan |     |      |      |            |         |
|      |        | gzhi |     |      |      |            |         |
|      |        |      |     |      |      |            |         |
|      |        | City |     |      |      |            |         |
+------+--------+------+-----+------+------+------------+---------+
| Hebi | 1      | Hebi | He  | 23.  | 14   | Hebi Zhong | Pro     |
| Mine | 000000 | C    | nan | 4825 | July | Tai Mining | duction |
|      | 520080 | ity, |     |      | 2035 | Co.,Ltd.   | Stage   |
+------+--------+------+-----+------+------+------------+---------+

ข้อมูลเกี่ยวกับธรณีวิทยาและปริมาณแร่สำรอง

1.  ปริมาณทรัพยากร (Resources) และสำรองถ่านหิน (Reserves)

  ปริมาณสำรองถ่านหินของบริษัทฯ และบริษัทย่อยที่ดำเนินการเหมืองถ่านหินในประเทศไทย
  สาธารณรัฐอินโดนีเซีย สาธารณรัฐประชาชนจีน ออสเตรเลีย
  โดยข้อมูลจากการประเมินจะถูกนำมาใช้ในการวางแผนการผลิตและพัฒนาเหมืองถ่านหินของบริษัทในอนาคต
  สำหรับรายงานปริมาณสำรองถ่านหินนี้ได้จัดทำขึ้นและตรวจสอบรับรองโดย บริษัทที่ปรึกษา 3
  บริษัท ได้แก่ บริษัท SRK Consulting (UK) บริษัท บริษัท Runge Limited (Australia)
  และ บริษัท Marshall Miller & Associates (USA)

  ผลการประเมินได้แบ่งประเภทปริมาณถ่านหินออกเป็น Reserves และ Resources
  ตามแนวทางของ International Coal Reports Standards
  ซึ่งเทียบเคียงได้กับมาตรฐานการจัดทำรายงานของ The Australasian Code for
  Reporting Mineral Resources and Ore Reserves หรือที่เรียกว่า “JORC Code”

  ในการศึกษาปริมาณสำรองถ่านหิน ส่วนที่เป็น Coal Resources
  หมายถึงปริมาณถ่านหินทั้งหมดที่ประเมินได้ตามวิธีการสำรวจ
  ปริมาณสำรองถ่านหินนี้คิดเฉพาะปริมาณที่มีศักยภาพในทางเศรษฐศาสตร์เท่านั้นซึ่งเป็นที่ยอมรับกันในระดับสากล
  ส่วนปริมาณสำรองถ่านหินที่เป็น Marketable Coal Reserves ได้รวมไว้เป็นส่วนหนึ่งของ
  Coal Resources
  ซึ่งได้มีการศึกษาเชิงวิศวกรรมและพร้อมทั้งมีการประเมินปริมาณสำรองถ่านหินที่คาดว่าจะผลิตได้ในเชิงพาณิชย์โดยคำนึงถึงปัจจัยรายได้และต้นทุนแแล้ว

  ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2558 ปริมาณสำรองถ่านหิน มีรายละเอียดดังต่อไปนี้

หน่วย : ล้านตัน

  --------------------- ----------------- -------------- -----------------
                        ปริมาณสำรองถ่านหิน                  

  เหมืองถ่านหิน            ปริมาณถ่านหินสำรอง   ปริมาณการขาย    ปริมาณถ่านหินสำรอง

                        ณ 31 ธ.ค. 2557    ม.ค. – ธ.ค.    ณ 31 ธ.ค. 2558
                                          2558           

  1. อินโดนีเซีย           251.2             27.8           223.4

  1.1 Jorong            2.5               1.3            1.2

  1.2 Indominco         88.3              13.0           75.3

  1.3 Kitadin           8.0               3.6            4.4

  1.4 Trubaindo         52.7              7.1            45.6

  1.5 Bharinto          99.7              2.8            96.9

  2. ออสเตรเลีย          377.4             14.8           362.6

  2.1 Airly             32.5              0.7            31.8

  2.2 Angus Place       66.5              0.3            66.2

  2.3 Charbon           0.6               0.5            0.1

  2.4 Clarence          46.4              2.3            44.1

  2.5 Mandalong         94.7              5.7            89.0

  2.6 Myuna             33.6              1.7            31.9

  2.7 Springavale       39.4              3.5            35.9

  2.8 Newstan           56.2              -              56.2

  2.9 Neubeck (Project) 7.5               -              7.5

  3. จีน                 192.3             9.0            183.3

  3.1 Gaohe             22.1              1.2            20.9

  3.2 Hebi Zhongtai     170.2             7.8            162.4

  รวม                   820.9             51.6           769.3
  --------------------- ----------------- -------------- -----------------

2. คำศัพท์สำคัญทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับธรณีวิทยา
และคำศัพท์เฉพาะเกี่ยวกับธุรกิจการทำเหมืองถ่านหิน

คำศัพท์เกี่ยวกับถ่านหิน (เรียงลำดับอักษรภาษาอังกฤษ)

  ------------------ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------
  หมวด B             คำแปล

  Barge              เรือท้องแบนสำหรับขนส่งสัมภาระหนักไปตามแม่น้ำ โดยมีขนาดระวางบรรทุกสินค้าได้ประมาณ 8,000 – 10,000 ตันต่อลำต่อเที่ยว

  Belt Conveyor      สายพานลำเลียงถ่านหิน

  Coal Blending      การผสมถ่านหินคุณภาพต่างกัน เพื่อให้ได้คุณภาพถ่านหินตามที่ลูกค้าต้องการ

  Boom Stacker       เครื่องโปรยกองถ่านหิน ใช้ในการโปรยถ่านหินลงมาเป็นกองๆ บนลานเก็บกอง

  หมวด C             คำแปล

  Clean Coal         เทคโนโลยีถ่านหินสะอาด เป็นเทคโนโลยีใหม่ที่คิดค้นขึ้นเพื่อการใช้ถ่านหินที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลมากยิ่งขึ้น รวมทั้งช่วยปกป้องสิ่งแวดล้อม
  Technology         อาทิเช่น การกำจัดสิ่งเจือปนต่างๆ ออกจากถ่านหิน การเพิ่มประสิทธิภาพในการเผาไหม้ถ่านหินและลดมลพิษที่เกิดระหว่างการเผาไหม้
                     ตลอดจนการกำจัดมลพิษที่เกิดจากการเผาไหม้และป้องกันผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

  Coking Coal (หรือ   ถ่านหินที่ใช้ในการถลุงเหล็ก
  Metallurgical      
  Coal)              

  Coal Gasification  เทคโนโลยีที่เปลี่ยนสถานะถ่านหินให้เป็นก๊าซ

  Coal Reserve       ปริมาณถ่านหินสำรอง ได้รวมไว้เป็นส่วนหนึ่งของ Coal Resources
                     ซึ่งได้มีการศึกษาเชิงวิศวกรรมและพร้อมทั้งมีการประเมินปริมาณถ่านหินสำรองที่คาดว่าจะผลิตได้ในเชิงพาณิชย์โดยคำนึงถึงปัจจัยรายได้และต้นทุนแแล้ว

  Coal Resource      ปริมาณถ่านหินทั้งหมดที่ประเมินได้ตามวิธีการสำรวจ
                     ปริมาณสำรองถ่านหินนี้คิดเฉพาะปริมาณที่มีศักยภาพในทางเศรษฐศาสตร์เท่านั้นซึ่งเป็นที่ยอมรับกันในระดับสากล

  Coal Washing       กระบวนการแยกสิ่งที่ไม่ต้องการออกจากถ่านหิน
  ------------------ --------------------------------------------------------------------------------------------------------------

+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด C           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Cost Insurance & | ผู้ขายรับภาระในค่าสินค้าที่ได้รวมค่าขนส่งซึ่งจะขนส่ง            |
| Freight          | สินค้าไปจนถึงท่าเรือของผู้ซื้อ                             |
| Discharging Port | และค่าป                                            |
| (หรือ CIF)        | ระกันภัยการขนส่งสินค้าเพื่อคุ้มครองความเสี่ยงต่อความเสียหายหรือ |
|                  | สูญเสียของสินค้าในระหว่างการขนส่งด้วย                    |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Crusher          | เครื่องโม่ถ่านหิน                                      |
|                  | เพื่อย่อยถ่านหินให้ได้ขนาดก่อนลำเลียงไปตามสายพาน           |
+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด D           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Demurrage        | ค่าเสียเวลาของเรือ                                   |
| Charges          | หรือค่า                                             |
|                  | เสียเวลาของตู้สินค้าที่ไม่สามารถนำออกจากท่าได้ตามเวลาที่กำหนด |
|                  | (ภายในเขตท่าเรือ)                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Dumping Area     | บริเวณสำหรับทิ้งดิน                                    |
+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด F           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Finished Coal    | ถ่านหินที่ผ่านกระบวนการบดจนได้ขนาด                      |
| (หรือ FC)         |                                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Free On Board    | ผู้ขายส่งมอบสินค้า ข้ามกาบเรือลงในระวางเรือ               |
| Loading Port     | ค่าใช้จ่ายนอกเหนือจากนี้และความเสี่ยงต่างๆ เป็นของผู้ซื้อ       |
| (หรือ FOB)        |                                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด H           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Hauling Road     | เส้นทางขนส่งถ่านหิน                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Heating Value    | ค่าความร้อนของถ่านหิน หน่วยเป็นกิโลแคลอรีต่อกิโลกรัม         |
|                  | (kcal/kg)                                         |
+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด L           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Longwall Mining: | การทำเหมืองแบบกำแพงยาว                             |
|                  | เป็นเทคนิคการทำเหมืองใต้ดินแบบหนึ่ง ที่มีการใช้เครื่องจักรหลัก   |
|                  | คือ หัวตัดถ่านหิน (Shearer) และระบบค้ำยันไฮดรอลิค         |
|                  | (Hydraulic Jacks) เพื่อขุดถ่านหินทีละส่วน เป็นแนวระนาบ    |
|                  | ตลอดแนวการวางตัวของชั้นถ่านหิน                         |
+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด M           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Moisture         | ความชื้นของถ่านหิน                                    |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Mt               | ปริมาณล้านตัน                                        |
|                  |                                                   |
| ย่อมาจาก Million  |                                                   |
| Tonne            |                                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+

+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด M           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Mtpa             | เป็นการวัดปริมาณถ่านหินที่ขุดได้ ในหน่วยล้านตันต่อปี            |
|                  |                                                   |
| ย่อมาจาก Million  |                                                   |
| Tonne per Annum  |                                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด O           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Open–Cut         | วิธีการทำเหมืองแบบเปิดหน้าดิน                           |
|                  |                                                   |
| (หรือ Open-Pit)   |                                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Overburden       | ดินปิดทับ เปลือกดิน                                    |
|                  | ชั้นดินหรือมวลหินที่ปิดทับในส่วนด้านบนของถ่านหิน               |
|                  | ซึ่งเป็นส่วนที่จะต้องถูกขุดออกก่อนทำการขุดถ่านหิน              |
+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด P           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Port Stockyard   | ลานกองเก็บถ่านหิน                                    |
+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด R           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Run-of-Mine Coal | ถ่านหินที่ขุดขึ้นมาจากเหมือง                              |
|                  |                                                   |
| (หรือ ROM)        |                                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด S           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Seam (หรือ Bed):  | ชั้นถ่านหิน                                           |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Ship Loader:     | ระบบอุปกรณ์ลำเลียงถ่านหินลงเรือเดินสมุทร                  |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Stripping Ratio: | อัตราการเปิดหน้าดินต่อถ่านหิน                            |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Sulfur:          | ค่าซัลเฟอร์ในถ่านหิน                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด T           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Thermal Coal     | เป็นถ่านหินประเภทเชื้อเพลิงให้ความร้อน                    |
|                  |                                                   |
| (หรือ Steam       |                                                   |
| Coal):           |                                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| tph              | เป็นหน่วยวัดอัตราการลำเลียงหรือขนถ่ายสิ่งของ               |
|                  | โดยวัดเป็นตันต่อชั่วโมง                                 |
| ย่อมาจาก tonne    |                                                   |
| per hour         |                                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| หมวด V           | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Vessel           | เรือขนส่งสินค้าโดยการบรรทุกสินค้าลงในระวางเรือใหญ่         |
|                  | ส่วนใหญ่ใช้ในการขนสินค้าแบบเทกอง (Bulk Cargo)          |
|                  | มักมีเส้นทางเดินเรือแบบจากเมืองท่าต้นทางถึงเมืองท่าปลายทาง   |
|                  | (End to end) มีขนาดระวางบรรทุกสินค้าได้ประมาณ 10,000 – |
|                  | 100,000 ตันต่อลำต่อเที่ยว                              |
+------------------+---------------------------------------------------+

  ------------------ ----------------------------------------------------
  หมวด W             คำแปล

  Washed Coal        ถ่านล้าง คือถ่านหินที่ผ่านกระบวนการล้างถ่านหินแล้ว
  ------------------ ----------------------------------------------------

คำศัพท์สำคัญทางเทคนิคที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจไฟฟ้า (เรียงลำดับอักษรภาษาอังกฤษ)

+------------------+---------------------------------------------------+
| คำศัพท์            | คำแปล                                             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Coal Power Plant | โรงไฟฟ้าประเภทใช้ความร้อนจากเชื้อเพลิงถ่านหิน             |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Combined Heat    | โรงไฟฟ้าที่นำเอาเครื่องกันหันก๊าซ                         |
| and Power Plant  | และเครื่องกังหันไอน้ำมาใช้ร่วมกัน                         |
|                  | โดยนำความร้อ                                       |
| (โ               | นจากไอเสียที่ออกจากเครื่องกันหันก๊าซที่มีความร้อนสูงไปผ่านหม้อน้ำ |
| รงไฟฟ้าพลังงานร่วม) | แล้วถ่ายเทความร้อนให้กับน้ำ ทำให้น้ำเดือดกลายเป็นไอ         |
|                  | ไปขับกังหันไอน้ำ ซึ่งต่ออยู่กับเพลาของเครื่องกำเนิดไฟฟ้า        |
|                  | สามารถผลิตกระแสไฟฟ้าออกมาได้อีกครั้ง                    |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Feed-in-tariff   | อัตรารับซื้อไฟฟ้าคงที่ตลอดอายุโครงการ                     |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Godo Kaisha      | การ                                               |
|                  | ลงทุนในประเทศญี่ปุ่นโดยวิธีการจัดตั้งบริษัทประเภทจำกัดความรับผิด |
| (การลงทุนแบบจีเค)  |                                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Independent      | ผู้ผลิตไฟฟ้าอิสระ                                      |
| Power Producer   |                                                   |
| (IPP)            |                                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Mine-mouth Power | โรงงานไฟฟ้าที่ตั้งอยู่ปากเหมืองถ่านหิน                      |
| Plant            |                                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Thermal Power    | โรงไฟฟ้าที่ใช้พลังความร้อนจากไอน้ำหรือก๊าซ                 |
| Plant            | จากการเผาไหม้เชื้อเพลิงมาเป็นต้นพลังขับเคลื่อนเครื่องกังหันไอ   |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Tokumei Kumiai   | โครงสร้างโทคุเมอิ คุมิไอ                               |
| structure        | ซึ่งเป็น                                             |
|                  | การลงทุนโดยการเป็นหุ้นส่วนแบบญี่ปุ่นตามสัญญาระหว่างนักลงทุนและ |
|                  | ผู้ดำเนินกิจการโดยนักลงทุนจะลงทุนจำนวนหนึ่งให้แก่ผู้ดำเนินกิจการ |
|                  | ในรูปของเงินสด หรือทรัพย์สินที่มีมูลค่า)                     |
|                  | โดยได้รับผลตอบแทน                                   |
|                  | ในรูปของสิทธิที่จะได้รับส่วนแบ่งปันกำไรที่เกิดจากกิจการที่ร่วมลงทุน |
+------------------+---------------------------------------------------+
| Transmission     | อุปกรณ์ประเภทตัวนำทำหน้าที่ถ่ายทอดพลังงานไฟฟ้าไปสู่ปลายทาง   |
| Line             |                                                   |
+------------------+---------------------------------------------------+

4.2 นโยบายการลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วม

บริษัทฯ ได้กำหนดเป้าหมายในการดำเนินงาน โดยมุ่งเน้นการลงทุนในธุรกิจพลังงานเป็นหลัก เช่น
การลงทุนในเหมืองถ่านหินและในธุรกิจไฟฟ้า
รวมถึงธุรกิจที่เอื้ออำนวยและเป็นประโยชน์ต่อการทำธุรกิจในปัจจุบันในระดับภูมิภาคเอเชีย เช่น
ประเทศไทย สาธารณรัฐอินโดนีเซีย สาธารณรัฐประชาชนจีน ประเทศออสเตรเลีย
สาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว ประเทศมองโกเลีย และประเทศญี่ปุ่น

ปี 2558 เหมืองถ่านหินในสาธารณรัฐอินโดนีเซียมีปริมาณการผลิต 28.5 ล้านตัน
ในประเทศออสเตรเลียมีปริมาณการผลิต 13 ล้านตัน บริษัทฯ
ได้เข้าไปดำเนินการพัฒนาธุรกิจในด้านการจัดหาเงินทุน การสำรวจ การผลิต การขนส่ง
การจัดจำหน่าย
และการพัฒนาฐานการตลาดด้วยมาตรฐานที่ทัดเทียมผู้ผลิตถ่านหินและบริษัทผู้ผลิตไฟฟ้าในระดับสากล

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2558 บริษัทฯ มีเงินลงทุนในบริษัทย่อยและบริษัทร่วมในธุรกิจหลัก 2 ธุรกิจ
คือ ธุรกิจถ่านหิน ธุรกิจไฟฟ้า โดยมีเงินลงทุนในบริษัทร่วมมูลค่ารวม 644.27 ล้านเหรียญสหรัฐฯ
หรือ 23,250.74 ล้านบาทหรือมีสัดส่วนเงินลงทุนในบริษัทร่วมทั้งหมดคิดเป็นร้อยละ 9.8
ของสินทรัพย์รวมของงบการเงินรวมตามวิธีส่วนได้เสีย และมีเงินลงทุนในบริษัทย่อยมูลค่ารวม
1,022.38 ล้านเหรียญสหรัฐฯ หรือ 36,892.22 ล้านบาท
หรือมีสัดส่วนเงินลงทุนในบริษัทย่อยทั้งหมดคิดเป็นร้อยละ 27.4
ของสินทรัพย์รวมของงบการเงินเฉพาะบริษัทตามวิธีราคาทุน
(ดูรายละเอียดตามหมายเหตุประกอบงบการเงินข้อ 13
เงินลงทุนในบริษัทย่อยและส่วนได้เสียในกิจการร่วมค้า)

ในส่วนของการบริหารบริษัทย่อย บริษัทฯ ควบคุมดูแลบริษัทย่อยและบริษัทร่วม
โดยการส่งกรรมการหรือผู้บริหารเข้าไปเป็นตัวแทนในบริษัทย่อยในจำนวนมากกว่ากึ่งหนึ่งของจำนวนคณะกรรมการทั้งหมดของบริษัทย่อยนั้นๆ
และใช้นโยบายการบริหารงานเช่นเดียวกับของบริษัทฯ เป็นแบบ Matrix Organization
และในส่วนของบริษัทร่วม บริษัทฯ
ได้ควบคุมดูแลโดยการส่งกรรมการหรือผู้บริหารเข้าไปเป็นกรรมการตามสัดส่วนการถือหุ้น
ซึ่งผู้เป็นกรรมการจะต้องผลักดันให้บริษัทร่วมนั้นๆ ดำเนินการให้เป็นผลสำเร็จในเรื่องสำคัญๆ เช่น
ให้ได้ผลตามเป้าหมาย ให้มีการบริหารงานที่โปร่งใส และมีการรายงานผลประกอบการทุกเดือน
ให้สามารถจ่ายเงินปันผลได้ตามเป้าหมาย และไม่ลงทุนเกินจำนวนที่ได้รับอนุมัติ

  -----------------------------------------------------------------------
  5. ข้อพิพาททางกฎหมาย

  -----------------------------------------------------------------------

1.  ในระหว่างปี 2550 บุคคลและกลุ่มบริษัท (“โจทก์”)
    ซึ่งเคยเป็นผู้พัฒนาโครงการเหมืองถ่านหินและโรงไฟฟ้าในสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว
    (“โครงการหงสา”) ได้ยื่นฟ้องบริษัทฯ และบริษัท บ้านปู อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด และบริษัท
    บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด(มหาชน) (ซึ่งเป็นบริษัทย่อยที่ถือหุ้นใน Hongsa Power Company
    Limited โดย Hongsa Power Company Limited
    เป็นผู้ได้รับสัมปทานเหมืองถ่านหินและโรงไฟฟ้าจากรัฐบาลของสาธารณรัฐประชาธิปไตยประชาชนลาว
    (“รัฐบาลลาว”)) และผู้บริหารของกลุ่มบริษัท 3 คน เป็นจำเลยต่อศาลแพ่ง
    โดยกล่าวหาว่าจำเลยหลอกลวงโจทก์โดยเข้าร่วมทำสัญญาร่วมพัฒนาโครงการ
    เพื่อประสงค์จะได้ข้อมูลโครงการหงสา
    และได้ใช้สิทธิไม่สุจริตในการรายงานเท็จทำให้รัฐบาลลาวยกเลิกสัมปทานโครงการหงสาของโจทก์
    เพื่อที่บริษัทจะได้เข้าทำสัญญาสัมปทานกับรัฐบาลลาวเอง
    โดยเรียกร้องให้จำเลยชดใช้ค่าเสียหายให้แก่โจทก์เป็นค่าข้อมูลโครงการหงสาจำนวน 2,000
    ล้านบาท ค่าลงทุนในการศึกษาและค่าใช้จ่ายในโครงการหงสาจำนวน 2,000 ล้านบาท
    และค่าขาดประโยชน์จากการที่ถูกรัฐบาลลาวยกเลิกสัมปทานโครงการหงสาอีกจำนวน 59,500
    ล้านบาท รวมเป็นค่าเสียหายทั้งสิ้น 63,500 ล้านบาทพร้อมดอกเบี้ย

ในวันที่ 20 กันยายน 2555
ศาลแพ่งได้มีคำพิพากษาว่าจำเลยไม่ได้ผิดสัญญาร่วมพัฒนาโครงการหงสา
โจทก์ผิดสัญญาร่วมพัฒนาโครงการหงสา
แต่จำเลยกระทำละเมิดด้วยการนำเอาข้อมูลโครงการหงสาของโจทก์
(สำหรับการพัฒนาโรงไฟฟ้าขนาด 600 เมกกะวัตต์)
ไปใช้ในการพัฒนาโครงการหงสาสำหรับโรงไฟฟ้าขนาด 1,800 เมกกะวัตต์ในปัจจุบัน

และพิพากษาให้จำเลยเฉพาะบริษัทและบริษัท บ้านปู เพาเวอร์ จำกัด (มหาชน)
ต้องชดใช้ค่าเสียหายให้แก่โจทก์เป็นค่าข้อมูลจำนวน 2,000 ล้านบาท
และค่าลงทุนในการศึกษาและค่าใช้จ่ายในโครงการหงสาอีกจำนวน 2,000 ล้านบาท
รวมเป็นเงินจำนวน 4,000 ล้านบาท พร้อมดอกเบี้ยร้อยละ 7.5
ต่อปีนับแต่วันฟ้องจนกว่าจะชำระเสร็จสิ้น
และชดใช้ค่าเสียหายอันได้แก่ค่าขาดประโยชน์ในอนาคตที่จะได้รับจากการพัฒนาโครงการเป็นเงินรายปี
ปี 2558 ถึง 2570 ปีละ 860 ล้านบาท และปี 2571 ถึง ปี 2582 ปีละ 1,380 ล้านบาท
ชำระทุกสิ้นปี เป็นจำนวนรวม 27,740 ล้านบาท รวมค่าเสียหายทั้งสิ้น 31,740 ล้านบาท ทั้งนี้
ศาลแพ่งได้ยกฟ้องบริษัท บ้านปู อินเตอร์เนชั่นแนล จำกัด และผู้บริหารของกลุ่มบริษัท

ต่อมาในปี 2557 ศาลอุทธรณ์ได้มีคำพิพากษาให้ยกฟ้องโจทก์
โดยให้เหตุผลว่าจำเลยได้กระทำการโดยสุจริตทั้งก่อนและหลังเข้าทำสัญญาร่วมพัฒนาโครงการและจำเลยไม่ได้กระทำละเมิดต่อโจทก์
แต่ฝ่ายโจทก์เป็นฝ่ายผิดสัญญาร่วมพัฒนาโครงการและจำเลยไม่ต้องคืนเอกสาร 13 ฉบับ
ซึ่งเป็นเอกสารข้อมูลโครงการหงสาแก่โจทก์
ซึ่งฝ่ายโจทก์ได้ยื่นฎีกาคำพิพากษาของศาลอุทธรณ์ต่อศาลฎีกา
ส่วนฝ่ายจำเลยได้คำแก้ฎีกาและฎีกาในส่วนของฟ้องแย้งต่อศาลฎีกาแล้ว
ซึ่งคดีได้เข้าสู่กระบวนการพิจารณาในชั้นฎีกาในปี 2558
และคาดว่าใช้เวลาการพิจารณาของศาลฎีกาประมาณ 3-5 ปี
โดยผู้บริหารมั่นใจในการดำเนินงานของบริษัทฯ และบริษัท บ้าน ปูเพาเวอร์ จำกัด (มหาชน)
ในโครงการหงสาว่าได้กระทำการด้วยความสุจริต

2)
บริษัทร่วมทุนแห่งหนึ่งในประเทศมองโกเลียได้ยื่นฟ้องบริษัทย่อยแห่งหนึ่งในประเทศมองโกเลียและบริษัทย่อยอีกแห่งหนึ่งในประเทศออสเตรเลียต่อศาลชั้นต้นในประเทศมองโกเลีย
โดยเรียกร้องค่าเสียหายเป็นจำนวนเงิน 30 ล้านเหรียญสหรัฐ และให้โอนสัมปทานเหมือง 3
ฉบับคืน

เมื่อวันที่ 16 มิถุนายน 2558 บริษัทย่อยแห่งหนึ่งในประเทศมองโกเลีย ได้รับคำตัดสินจาก
Mineral Resources Authority of Mongolia (“MRAM”)
เพิกถอนใบอนุญาตสำรวจแร่จำนวน 2 ใบ และเมื่อวันที่ 2 กรกฎาคม 2558
บริษัทย่อยดังกล่าวได้ยื่นอุทธรณ์คำตัดสินของ MRAM ต่อศาลปกครอง (Administrative Primary
Court) เพื่อขอยกเลิกคำตัดสินของ MRAM ดังกล่าว

ผู้บริหารของบริษัทย่อยเชื่อว่าบริษัทมีข้อต่อสู้ที่หนักแน่นเพียงพอในการโต้แย้งการเพิกถอนใบอนุญาตดังกล่าว
เนื่องจากการที่ MRAM ตัดสินเพิกถอนใบอนุญาตทั้ง 2 ใบ โดยอ้างอิงคำตัดสินชั้นต้นของอัยการชั้นต้น
(First Level Prosecutors) นั้นเป็นการดำเนินการผิดกระบวนการตามกฎหมาย

บริษัทย่อยได้รับความเห็นจากที่ปรึกษากฎหมายเกี่ยวกับเรื่องนี้
ซึ่งที่ปรึกษากฎหมายไม่เห็นด้วยกับคำตัดสินดังกล่าวของ MRAM
และแนะนำให้บริษัทย่อยยื่นโต้แย้งสิทธิต่อ MRAM และอุทธรณ์คำตัดสินของ MRAM ต่อศาลปกครอง

นอกจากนี้ บริษัทย่อยได้ยื่นโต้แย้งสิทธิต่ออัยการชั้นสูง (the Upper Level Prosecutor)
เพื่อขอเปลี่ยนแปลงคำตัดสินดังกล่าว และเมื่อวันที่ 28 กรกฎาคม 2558 อัยการชั้นสูง (the
Upper Level Prosecutor) ได้ตัดสินเปลี่ยนแปลงคำตัดสินชั้นต้นของอัยการชั้นต้น (First
Level Prosecutors) โดยยืนยันยกคำฟ้อง และตัดสินว่าบริษัทย่อยไม่เคยยื่นรายงานเท็จต่อ
MRAM

เมื่อวันที่ 19 ตุลาคม 2558 บริษัทย่อยดังกล่าวได้รับสำเนาคำฟ้องจากศาลแพ่งชั้นต้น (Primary
Civil Court) โดยมีเนื้อหาข้อกล่าวหาเหมือนกันกับข้อกล่าวหาเดิมซึ่งเคยถูกยกฟ้องเมื่อปีที่ผ่านมา
โดยบุคคลและกลุ่มบริษัท (โจทก์) โต้แย้งว่าตนมีสิทธิในหุ้นจำนวนร้อยละ 60
ในบริษัทย่อยอีกแห่งหนึ่ง ซึ่งข้อกล่าวหาดังกล่าวได้ถูกยกฟ้องโดยคำตัดสินของศาลแพ่งชั้นต้น ลงวันที่
5 มีนาคม 2558 คำตัดสินของศาลแพ่งดังกล่าวให้เหตุผลว่าคำฟ้องและข้อกล่าวหาไม่ชัดเจน
ด้วยเหตุที่ข้อกล่าวหาเป็นข้อกล่าวหาเดิมที่ปรึกษากฎหมายให้ความเห็นว่าผลการตัดสินน่าจะถูกยกฟ้องด้วยเหตุผลข้อกล่าวหาไม่ชัดเจน

3) ในระหว่างปี 2553 DGT แจ้งผลการประเมินภาษีสำหรับปี 2551
แก่บริษัทย่อยแห่งหนึ่งในสาธารณรัฐอินโดนีเซียเป็นจำนวนเงิน 9.33 ล้านเหรียญสหรัฐ และ
161,769 ล้านอินโดนีเซียนรูเปียะห์ หรือเทียบเท่ากับ 22.33 ล้านเหรียญสหรัฐ
โดยผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าวไม่เห็นด้วยกับผลการประเมินและได้ยื่นหนังสืออุทธรณ์ต่อศาลภาษี
อย่างไรก็ตาม

ในระหว่างปี 2556
ศาลภาษีของสาธารณรัฐอินโดนีเซียได้พิพากษาให้บริษัทย่อยดังกล่าวไม่ต้องจ่ายภาษีที่ประเมินโดย
DGT จำนวนเงิน 6.90 ล้านเหรียญสหรัฐ หากแต่ต้องจ่ายสำหรับภาษีที่ประเมินจำนวน 2.43
ล้านเหรียญสหรัฐ และ 161,769 ล้านอินโดนีเซียนรูเปียะห์ หรือเทียบเท่ากับ 15.43
ล้านเหรียญสหรัฐ ผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าวได้ยื่นอุทธรณ์ต่อศาลฎีกาในปี 2557 โดยในเดือน
ธันวาคม 2558
ศาลฎีกาได้ส่งคำพิพากษาซึ่งบริษัทย่อยดังกล่าวชนะคดีไปยังศาลภาษีเพื่อให้ศาลภาษีออกคำพิพากษาให้บริษัทย่อยต่อไป

4) ในระหว่างปี 2556 DGT แจ้งผลการประเมินภาษีสำหรับปี 2554
แก่บริษัทย่อยแห่งหนึ่งในสาธารณรัฐอินโดนีเซียจำนวนเงิน 37.68 ล้านเหรียญสหรัฐ
เกี่ยวกับการจ่ายเงินปันผล ซึ่งผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าวไม่เห็นด้วยกับหลักการและผลประเมิน
และได้ยื่นหนังสือคัดค้านการประเมินดังกล่าว แต่ DGT ได้ตอบปฏิเสธคำคัดค้านในเดือนพฤษภาคม
2557 อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารยื่นฟ้องต่อศาลภาษีของสาธารณรัฐอินโดนีเซีย เมื่อวันที่ 25 กรกฎาคม
2557 นอกจากนี้ในระหว่างปี 2557 DGT แจ้งผลการประเมินภาษีสำหรับปี 2555
แก่บริษัทย่อยแห่งหนึ่งในสาธารณรัฐอินโดนีเซียจำนวนเงิน 14.30 ล้านเหรียญสหรัฐ
เกี่ยวกับการจ่ายเงินปันผล ซึ่งผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าวไม่เห็นด้วยกับหลักการและผลประเมิน
โดยผู้บริหารเชื่อว่าสามารถชี้แจงกับ DGT ได้ เมื่อวันที่ 25 กรกฎาคม 2557
ผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าวยื่นหนังสือคัดค้านการประเมินไปยัง DGT ต่อมาในวันที่ 6 ตุลาคม
2558 ผู้บริหารบริษัทย่อยดังกล่าวได้ยื่นอุทธรณ์ต่อศาลภาษีของสาธารณรัฐอินโดนีเซีย

นอกจากที่กล่าวไว้ข้างต้น ในระหว่างปี 2557 DGT
ได้แจ้งประเมินภาษีเพิ่มเติมในส่วนของการนำส่งภาษีเงินได้หัก ณ
ที่จ่ายของบริษัทย่อยสองแห่งในสาธารณรัฐอินโดนีเซียเป็นจำนวนเงิน 16.7 ล้านเหรียญสหรัฐ
โดยเป็นผลจากเงินปันผลที่จ่ายให้กับบริษัทใหญ่ของกลุ่มบริษัทในสาธารณรัฐอินโดนีเซีย เมื่อวันที่ 15
มกราคม 2557 ผู้บริหารของบริษัทย่อยได้ยื่นหนังสือคัดค้านผลการประเมินภาษีดังกล่าวไปยัง DGT
และในเดือนพฤศจิกายน 2557 DGT ได้ตอบปฏิเสธคำคัดค้านนั้น ต่อมาในระหว่างปี สิ้นสุดวันที่ 31
ธันวาคม 2558 ผู้บริหารบริษัทย่อยดังกล่าวได้ยื่นฟ้องต่อศาลภาษีของสาธารณรัฐอินโดนีเซีย

5) ในระหว่างปี 2556 DGT แจ้งผลการประเมินภาษีสำหรับปี 2552
แก่บริษัทย่อยแห่งหนึ่งในสาธารณรัฐอินโดนีเซียเป็นจำนวนเงิน 28.63 ล้านเหรียญสหรัฐ
ในขณะที่บริษัทย่อยดังกล่าวเห็นว่าหากใช้หลักเกณฑ์เดียวกับภาษีที่ประเมินเพิ่มจำนวน 28.63
ล้านเหรียญสหรัฐ น่าจะมีผลให้บริษัทย่อยดังกล่าวจ่ายภาษีเงินได้สำหรับปี 2551 เกินไปเป็นจำนวน
21 ล้านเหรียญสหรัฐ ดังนั้น ผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าวได้ยื่นคำร้องขอให้ DGT
เข้ามาตรวจสอบภาษีเงินได้สำหรับปี 2551 เพื่อที่จะขอคืนภาษีเงินได้ที่จ่ายเกินไปดังกล่าว
แต่ในเดือนธันวาคม 2556 DGT ได้มีหนังสือตอบปฏิเสธการเข้าตรวจสอบภาษีเงินได้สำหรับปี 2551
ผู้บริหารของบริษัทย่อยมีความเห็นว่าการปฏิเสธของ DGT
ดังกล่าวเป็นหลักฐานสำคัญเกี่ยวกับการที่บริษัทย่อยดังกล่าวจะมีโอกาสได้รับคืนภาษีที่จ่ายเกินไปดังกล่าว
จึงได้ยื่นฟ้องต่อศาลภาษีของสาธารณรัฐอินโดนีเซียในเดือนกุมภาพันธ์ 2557 เพื่อให้ศาลมีคำสั่งให้
DGT เข้ามาตรวจสอบภาษีเงินได้สำหรับปี 2551 และขณะนี้คดีอยู่ระหว่างการพิจารณาของศาลภาษี

6) เมื่อวันที่ 30 เมษายน 2557 DGT ได้แจ้งประเมินภาษีสำหรับปี 2555 ของบริษัทย่อยแห่งหนึ่ง
จำนวนเงิน 0.96 ล้านเหรียญสหรัฐโดยเป็นผลจากราคาขายถ่านหินระหว่างบริษัทในเครือ
และจำนวนเงิน 81,856 ล้านอินโดนีเซียนรูเปียะห์หรือเทียบเท่ากับ 6.58 ล้านเหรียญสหรัฐ
เป็นผลมาจากตีความข้อกฎหมายการใช้สนธิสัญญาภาษีซ้อน
ซึ่งผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าวไม่เห็นด้วยกับหลักการและผลประเมิน
โดยได้ยื่นหนังสือคัดค้านผลการประเมินภาษีดังกล่าว เมื่อวันที่ 24 กรกฎาคม 2557

ในระหว่างปี 2558 DGT ปฎิเสธการอุทธรณ์ของบริษัทย่อยแห่งหนึ่งในสาธารณรัฐอินโดนีเซีย กรณี
DGT ประเมินภาษีสำหรับปี 2555 สำหรับบริษัทย่อยดังกล่าวเป็นจำนวนเงิน 5.6 ล้านเหรียญสหรัฐ
โดยผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าวไม่เห็นด้วยกับผลการตัดสินใจของ DGT
และได้ยื่นหนังสือต่อศาลภาษีแล้วเมื่อวันที่ 15 กรกฎาคม 2558

7) เมื่อวันที่ 4 พฤษภาคม 2557
บริษัทย่อยแห่งหนึ่งในสาธารณรัฐอินโดนีเซียถูกฟ้องเพื่อเรียกร้องค่าเสียหายจำนวน 500,000
ล้านอินโดนีเซียนรูเปียะห์หรือเทียบเท่ากับ 41.78 ล้านเหรียญสหรัฐ
และค่าชดเชยการใช้ที่ดินจำนวน 11,700 ล้านอินโดนีเซียนรูเปียะห์หรือเทียบเท่ากับ 0.98
ล้านเหรียญสหรัฐ เมื่อวันที่ 8 ธันวาคม 2557
ศาลแขวงได้ตัดสินให้บริษัทย่อยดังกล่าวจ่ายค่าเสียหายทั้งสิ้นจำนวน 400 ล้านอินโดนีเซียนรูเปียะห์
บริษัทย่อยจึงได้ยื่นอุทธรณ์คำพิพากษาของศาลแขวงต่อศาลอุทธรณ์ และในเดือนกรกฎาคม 2558
ศาลอุทธรณ์ได้มีคำพิพากษายกฟ้องของโจทก์ โจทก์จึงได้ยื่นฎีกาคำพิพากษาศาลอุทธรณ์ต่อศาลฎีกา ณ
วันที่ 31 ธันวาคม 2558 คดีนี้อยู่ในกระบวนการพิจารณาพิพากษาของศาลฎีกา

8) ในระหว่างปี 2557 DGT ได้แจ้งประเมินภาษีเพิ่มเติมสำหรับปี 2552
เกี่ยวกับภาษีเงินได้และภาษีหัก ณ ที่จ่าย
ของบริษัทย่อยแห่งหนึ่งในสาธารณรัฐอินโดนีเซียเป็นจำนวนเงิน 13.03 ล้านเหรียญสหรัฐและ
48,296 ล้านอินโดนีเซียนรูเปียะห์หรือเทียบเท่ากับ 3.88 ล้านเหรียญสหรัฐ โดยเป็นผลจาก DGT
ตีความค่าบริหารจัดการและค่าใช้จ่ายทางการตลาดที่บริษัทย่อยดังกล่าวจ่ายให้แก่บริษัทว่าเป็นการจ่ายเงินปันผล
ซึ่งไม่เป็นค่าใช้จ่ายทางภาษีและต้องหักและนำส่งภาษี หัก ณ ที่จ่าย
ซึ่งผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าวไม่เห็นด้วยกับหลักการและผลการประเมิน
โดยได้ยื่นหนังสือคัดค้านผลการประเมินภาษีดังกล่าวเมื่อวันที่ 15 ตุลาคม 2557

ในระหว่างปี 2558 DGT แจ้งผลการประเมินภาษีสำหรับปี 2552
แก่บริษัทย่อยแห่งหนึ่งในสาธารณรัฐอินโดนีเซียเป็นจำนวนเงิน 13 ล้านเหรียญสหรัฐตามลำดับ
โดยผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าว ไม่เห็นด้วยกับผลการประเมินและได้ยื่นหนังสืออุทธรณ์ต่อ DGT
แล้วเมื่อวันที่ 28 มีนาคม 2558 ตามลำดับ อย่างไรก็ตาม
บริษัทย่อยดังกล่าวได้จ่ายเงินภาษีที่ประเมินแล้วทั้งจำนวน

9) เมื่อวันที่ 28 ธันวาคม 2557 DGT
ได้แจ้งประเมินภาษีเพิ่มเติมในส่วนของการนำส่งภาษีเงินได้หัก ณ
ที่จ่ายของบริษัทย่อยสองแห่งเป็นจำนวนเงิน 38,618 ล้านอินโดนีเซียนรูเปียะห์หรือเทียบเท่ากับ
2.85 ล้านเหรียญสหรัฐ
โดยเป็นผลจากตีความข้อกฎหมายการใช้สนธิสัญญาภาษีซ้อนและนำส่งหนังสือรับรองถิ่นที่อยู่
โดยผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าวไม่เห็นด้วยกับผลการประเมินและได้ยื่นหนังสืออุทธรณ์ต่อ DGT
แล้วเมื่อวันที่ 8 มีนาคม 2558 อย่างไรก็ตาม
บริษัทย่อยดังกล่าวได้จ่ายเงินภาษีที่ประเมินแล้วทั้งจำนวน

10) ในระหว่างปี 2558 DGT ไม่รับคำร้องขอคืนภาษีสำหรับปี 2556
ของบริษัทย่อยสี่แห่งในสาธารณรัฐอินโดนีเซียเป็นจำนวนเงิน 8.5 ล้านเหรียญสหรัฐ
ซึ่งการขอคืนภาษีดังกล่าวเกิดจากเปลี่ยนแปลงวิธีการบัญชีสำหรับการรับรู้ต้นทุนการเปิดหน้าดิน
อย่างไรก็ตาม ผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าวไม่เห็นด้วยกับผลการตัดสินของ DGT
และได้ยื่นหนังสืออุทธรณ์ต่อ DGT แล้วเมื่อวันที่ 8 และ 14 กรกฎาคม 2558

11) ในระหว่างปี 2558 DGT แจ้งผลการประเมินภาษีสำหรับปี 2554 ถึงปี 2556
แก่บริษัทย่อยสามแห่งในสาธารณรัฐอินโดนีเซียเป็นจำนวนเงิน 66.82 ล้านเหรียญสหรัฐ
ผู้บริหารของบริษัทย่อยทั้งสามยอมรับผลการประเมินเพื่อที่จะมีสิทธิได้รับลดหย่อนค่า
Administrative Sanctions ซึ่งเป็นไปตามข้อกำหนดที่ประกาศในเดือนพฤศจิกายน 2558

โดย Minister of Finance Regulation ของสาธารณรัฐอินโดนิเซีย
บริษัทย่อยดังกล่าวได้จ่ายภาษีที่ถูกประเมินหลังจากหักลดหย่อนที่คาดว่าจะได้รับร้อยละ 50
รวมเป็นเงินทั้งสิ้น 55.92 ล้านเหรียญแล้วในเดือนธันวาคม 2558 และรับรู้ในงบการเงิน ส่วนค่า
Administrative Sanction คาดว่าจะจ่ายในปี 2559 ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2558
ผู้บริหารของบริษัทย่อยดังกล่าวกำลังอยู่ในระหว่างขั้นตอนการจัดเตรียมหนังสือเพื่อขอลดหย่อนค่า
Administrave Sanction จาก DGT

อื่นๆ

12) บริษัทย่อยแห่งหนึ่งในประเทศออสเตรเลียได้รับแจ้งจาก Australian Government
Department ("AusIndustry")
ว่ารายจ่ายที่ใช้ในการลดหย่อนภาษีที่เกี่ยวข้องกับค่าวิจัยและพัฒนาในการออกแบบ
และการป้องกันการทรุดตัวลงของ Longwall สำหรับการทำเหมืองใต้ดิน
ไม่สามารถนำมาลดหย่อนภาษีได้
ซึ่งมีผลทำให้บริษัทย่อยดังกล่าวอาจจะต้องเสียภาษีเพิ่มเติมรวมดอกเบี้ยเป็นจำนวนเงินทั้งสิ้น 36
ล้านเหรียญออสเตรเลีย อย่างไรก็ตาม
ผู้บริหารของบริษัทย่อยเชื่อว่าการลดหย่อนภาษีดังกล่าวถูกต้องและสามารถชี้แจงกับ
Administrative Appeals Tribunal ได้ ดังนั้น
กลุ่มบริษัทจึงไม่ได้บันทึกหนี้สินที่อาจจะเกิดขึ้นดังกล่าวไว้ในงบการเงิน

13) บริษัทย่อยในประเทศออสเตรเลียแห่งหนึ่งได้ทำสัญญาบริการกับผู้บริหารระดับสูงของบริษัท
โดยบริษัทจะต้องจ่ายเงินชดเชยให้แก่ผู้บริหารในกรณีที่สัญญาถูกยกเลิกก่อนกำหนด
จำนวนเงินที่ต้องจ่ายถ้าสัญญาถูกยกเลิก ณ วันที่ในงบแสดงฐานะการเงินเท่ากับ 2.90
ล้านเหรียญออสเตรเลีย (ปี 2557 จำนวน 2.90 ล้านเหรียญออสเตรเลีย)

  -----------------------------------------------------------------------
  6. ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำคัญอื่น

  -----------------------------------------------------------------------

6.1 ข้อมูลทั่วไป

1. ชื่อ สถานที่ตั้งของบริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน)

ชื่อบริษัท : บริษัท บ้านปู จำกัด (มหาชน)

ชื่อภาษาอังกฤษ : Banpu Public Company Limited

ประกอบธุรกิจหลัก : พลังงาน

เลขทะเบียนบริษัท : บมจ. 152

ทุนจดทะเบียน : 3,404,904,790 บาท**

ทุนที่เรียกชำระแล้ว : 2,581,878,550 บาท**

จำนวนหุ้น : 2,581,878,550 หุ้น**

ราคาพาร์ : 1 บาท*

  ที่ตั้งสำนักงานใหญ่ : ชั้น 26-28 อาคารธนภูมิ เลขที่ 1550 ถนนเพชรบุรีตัดใหม่ แขวงมักกะสัน
  เขตราชเทวี กรุงเทพฯ 10400

โทรศัพท์ : 0-2694-6600

โทรสาร : 0-2207-0696-8

Web Site : www.banpu.com

เลขานุการบริษัท : โทรศัพท์ 0-2694-6825

e-mail : bodsec@banpu.co.th

ฝ่ายนักลงทุนสัมพันธ์ : โทรศัพท์ 0-2694-6744

e-mail : investor@banpu.co.th

ฝ่ายสื่อสารองค์กร : โทรศัพท์ 0-2694-6923

e-mail : corp_com@banpu.co.th

  หมายเหตุ :

  * เมื่อวันที่ 9 กันยายน 2556 ที่ประชุมวิสามัญผู้ถือหุ้น
  ผู้ถือหุ้นมีมติอนุมัติการเปลี่ยนแปลงมูลค่าหุ้นที่ตราไว้จากเดิมหุ้นละ 10 บาท เป็นมูลค่าหุ้นละ 1
  บาท และจำนวนหุ้นสามัญจดทะเบียนจากเดิม 354,050,479 หุ้น เป็น 3,540,504,790 หุ้น
  และ จำนวนหุ้นสามัญที่ออกและเรียกชำระแล้วจากเดิม 271,747,855 หุ้น เป็น
  2,717,478,550 หุ้น
  บริษัทได้ดำเนินการจดทะเบียนการเปลี่ยนแปลงดังกล่าวกับกระทรวงพาณิชย์แล้วเมื่อวันที่ 19
  กันยายน 2556

  ** เมื่อวันที่ 6 กุมภาพันธ์ 2557 บริษัทฯ ดำเนินการลดทุนจดทะเบียนชำระแล้ว จาก
  2,717,478,550 บาท เป็น 2,581,878,550 บาท โดยการตัดหุ้นที่ซื้อคืนของบริษัท จำนวน
  135,600,000 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท รวม 135,600,000 บาท
  หลังจดทะเบียนลดทุนแล้วบริษัทฯ จะมีทุนจดทะเบียนที่ชำระแล้ว จำนวน 2,581,878,550 บาท
  แบ่งเป็นหุ้นสามัญจำนวน 2,581,878,550 หุ้น มูลค่าที่ตราไว้หุ้นละ 1 บาท

2. ชื่อ สถานที่ตั้งของนิติบุคคลที่บริษัทฯ ถือหุ้นตั้งแต่ร้อยละ 10 ขึ้นไป

[TABLE]

หมายเหตุ: * under Corporate Law

3. ชื่อ สถานที่ตั้งของบุคคลอ้างอิงอื่นๆ

1) นายทะเบียนหุ้นสามัญ บริษัท ศูนย์รับฝากหลักทรัพย์ (ประเทศไทย) จำกัด

ชั้น 1 อาคารตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย

เลขที่ 93 ถนนรัชดาภิเษก แขวงดินแดง เขตดินแดง กรุงเทพฯ 10400 โทรศัพท์ 0 2009 9999

2) นายทะเบียนหุ้นกู้ ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน)

333 ถนนสีลม เขตบางรัก กรุงเทพฯ 10500

โทรศัพท์ 0 2230 1893

3) ผู้แทนผู้ถือหุ้นกู้ ธนาคารไทยพาณิชย์ จำกัด (มหาชน)

9 ถนนรัชดาภิเษก เขตจตุจักร กรุงเทพฯ 10900

โทรศัพท์ 0 2544 1111

ธนาคารกสิกรไทย จำกัด (มหาชน)

สำนักงานใหญ่: 1 ซอยราษฎร์บูรณะ 27/1 ถนนราษฎร์บูรณะ

เขตราษฎร์บูรณะ กรุงเทพฯ 10140

สถานที่ติดต่อ: 400/22 ถนนพหลโยธิน เขตพญาไท

กรุงเทพฯ 10400

โทรศัพท์ 0 2470 3687, 0 2470 1946

ธนาคารกรุงเทพ จำกัด (มหาชน)

333 ถนนสีลม เขตบางรัก กรุงเทพฯ 10500

โทรศัพท์ 0 2230 1893

4) ผู้สอบบัญชี นางสาวอมรรัตน์ เพิ่มพูนวัฒนาสุข

ผู้สอบบัญชีรับอนุญาต เลขที่ 4599

บริษัท ไพร้ซวอเตอร์เฮาส์คูเปร์ส เอบีเอเอส จำกัด

ชั้น 15 อาคารบางกอกซิตี้ ทาวเวอร์ เลขที่ 179/74-80

ถนนสาทรใต้ กรุงเทพฯ 10120

โทรศัพท์ 0 2286 9999, 0 2344 1000

5) ที่ปรึกษาทางการเงิน --ไม่มี--

6) ที่ปรึกษาหรือผู้จัดการภายใต้สัญญาการจัดการ บริษัทฯ
ไม่ได้ว่าจ้างที่ปรึกษาและหรือผู้จัดการภายใต้สัญญาการจัดการ เป็นการประจำถาวร
แต่จะมีการว่าจ้างที่ปรึกษา (เช่น ที่ปรึกษาทางการเงิน)
เป็นการเฉพาะเรื่องเฉพาะกรณีตามความจำเป็นในการดำเนินงานเป็นครั้งคราว
การบริหารงานบริษัทฯ จะดำเนินการภายใต้การกำกับดูแลของคณะกรรมการบริษัทเป็นสำคัญ

7) สถาบันการเงินที่ติดต่อเป็นประจำ
ธนาคารพาณิชย์และสถาบันการเงินทั้งในและต่างประเทศประมาณ 30 แห่ง