ส่วนที่ 1

ข้อมูลสรุป (Executive Summary)

ลักษณะการประกอบธุรกิจของบริษัท

บริษัท โซลาร์ตรอน จำกัด (มหาชน) (“SOLAR”) ก่อตั้งขึ้นเมื่อปี พ.ศ. 2529
ซึ่งได้แปรสภาพเป็นบริษัทมหาชนจำกัด เมื่อวันที่ 24 กันยายน 2547
และได้นำหุ้นสามัญขายในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทยเมื่อวันที่ 30 มีนาคม 2548
ปัจจุบันบริษัทฯมีทุนจดทะเบียน 300 ล้านบาท เป็นทุนที่ออกและชำระแล้ว 300 ล้านบาท
โดยมีที่ตั้งสำนักงานใหญ่ที่ 38 ซอยสาลีนิมิตร ถนนสุขุมวิท 69 แขวงพระโขนงเหนือ เขตวัฒนา
กรุงเทพมหานคร

บริษัทฯ ประกอบธุรกิจสำรวจ ออกแบบ
และติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์อย่างครบวงจร โดยระบบที่บริษัทฯให้บริการ
อาทิเช่น (1) ระบบสูบน้ำด้วยไฟฟ้าจากเซลล์แสงอาทิตย์ (2)
ระบบประจุแบตเตอรี่ด้วยไฟฟ้าจากเซลล์แสงอาทิตย์ (3)
ระบบผลิตไฟฟ้าด้วยเซลล์แสงอาทิตย์บนหลังคาบ้านและอาคารแบบเชื่อมต่อระบบจำหน่าย (4)
ระบบผลิตไฟฟ้าด้วยเซลล์แสงอาทิตย์สำหรับครัวเรือนชนบท (5)
ระบบไฟฟ้าแสงสว่างสาธารณะจากเซลล์แสงอาทิตย์ (6) ระบบผลิตไฟฟ้าด้วยเซลล์แสงอาทิตย์
เพื่อใช้ในระบบสื่อสารโทรคมนาคม (7) ระบบผลิตไฟฟ้าด้วยเซลล์แสงอาทิตย์
แบบผสมผสานแหล่งพลังงานต่างๆ (8)
ระบบอินเตอร์เน็ตสคูลใช้พลังงานแสงอาทิตย์สำหรับโรงเรียนที่ไม่มีไฟฟ้าใช้ (9)
ระบบเกษตรน้ำน้อย (ระบบน้ำหยดพลังงานแสงอาทิตย์) (10)
ชุดสื่อการเรียนการสอนเกี่ยวกับเซลล์แสงอาทิตย์ เป็นต้น

ปัจจุบันบริษัทฯ อยู่ระหว่างการดำเนินการก่อสร้างโรงงานแห่งที่ 2
ภายในศูนย์เทคโนโลยีโซลาร์ตรอน เพื่อผลิตเซลล์แสงอาทิตย์ (Cell Factory Project)
แบบต้นน้ำเพื่อนำไปผลิตเป็นแผงเซลล์แสงอาทิตย์เป็นการรองรับการเติบโตอย่างก้าวกระโดดของอุตสาหกรรมผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ภายในประเทศ
รวมทั้งโอกาสในการส่งออกจากความต้องการเซลล์แสงอาทิตย์ในตลาดโลกที่เติบโตอย่างต่อเนื่อง
เนื่องจากโครงการโรงงานผลิตเซลล์แสงอาทิตย์ดังกล่าวจัดเป็นกิจการที่ให้ความสำคัญ
และเป็นประโยชน์ต่อประเทศเป็นพิเศษจึงส่งผลให้บริษัทได้รับสิทธิและประโยชน์ด้านภาษีอากรสูงสุด
จากคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุน

สรุปสถานะการเงินและผลการดำเนินงาน

สำหรับผลการดำเนินงานของบริษัทฯ ในปี 2550
ธุรกิจส่วนใหญ่เติบโตในอัตราชะลอตัวลงสอดคล้องกับภาวะเศรษฐกิจของประเทศ
ประกอบกับต้นทุนด้านพลังงานที่สูงขึ้น ทำให้ผลประกอบการโดยรวมลดลงจากปีก่อน

ในปี 2550 บริษัทฯ มีรายได้จากการขายและบริการรวมเท่ากับ 109.04 ล้านบาท และบริษัทฯ
มีกำไรขั้นต้นเท่ากับร้อยละ 16.07 และมีขาดทุนสุทธิเท่ากับ 91 ล้านบาท
ในส่วนของต้นทุนขายคิดเป็นเงิน 91.51 ล้านบาท หรือคิดเป็นร้อยละ 83.93
ของรายได้จากการขายและบริการ รายได้จากการขายและบริการลดลงจากปี 2549 ร้อยละ 90
สาเหตุหลักเนื่องจากเศรฐกิจชะลอตัว และภาครัฐกำลังปรับปรุงนโยบายด้านพลังงานทดแทน
ทำให้การผลักดันงานในโครงการต่างๆ ของภาครัฐเกิดความล่าช้า
หรือชะลอการตัดสินใจซื้อและลงทุน ประกอบกับบริษัทฯ
อยู่ในช่วงการปรับเปลี่ยนระบบภายในของบริษัทฯ
เพื่อรองรับการขยายตลาดไปยังภาคเอกชนและส่งออก เพื่อให้บริษัทฯ มีรายได้เข้ามาจากส่วนอื่นๆ
นอกจากงานจากภาครัฐ

ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2550 บริษัทมีสินทรัพย์รวม จำนวน 959.24 ล้านบาท
ปรับตัวลดลงเมื่อเทียบกับสินทรัพย์รวมจำนวน 1,266.80 ล้านบาท ณ สิ้นงวดปี 2549 โดยลดลง
307.56 ล้านบาท หรือร้อยละ 24.28 ในขณะที่หนี้สินของบริษัท ณ สิ้นสุดธันวาคม 2550 อยู่ที่
83.82 ล้านบาท ปรับตัวลดลงเมื่อเทียบกับหนี้สินรวมจำนวน 300.39 ล้านบาท ณ สิ้นงวดปี 2549
โดยลดลง 216.57 ล้านบาท หรือร้อยละ 72.10
เป็นผลมาจากการลดลงของเงินเบิกเกินบัญชีธนาคารและเงินกู้ยืมระยะสั้นจากสถาบันการเงินเจ้าหนี้การค้า
และหนี้สินหมุนเวียนอื่น

ในปี 2550 บมจ.โซลาร์ตรอน มียอดขายรวม 115.27 ล้านบาท ลดลงจากปี 2549 ร้อยละ 90
ขาดทุนจากการดำเนินงาน 84.90 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 236.48 จากปี 2549 และขาดทุนสุทธิ
91 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 277.97 จากปี 2549

จากผลการดำเนินงานและฐานะการเงินของบริษัทโดยรวม คณะกรรมการบริษัทฯ
จึงมีมติเห็นควรเสนอที่ประชุมใหญ่สามัญผู้ถือหุ้นในวันที่ 25 เมษายน 2551 โดยงดการจ่ายเงินปันผล
สำหรับผลการดำเนินงานตั้งแต่วันที่ 1 มกราคม 2550 ถึงวันที่ 31 ธันวาคม 2550
เนื่องจากบริษัทฯ ขาดทุนจากการดำเนินงาน

สรุปปัจจัยความเสี่ยงที่สำคัญ

ในด้านการบริหารความเสี่ยงนั้น บริษัทได้จัดประเภทความเสี่ยงเป็น 3 ประเภท
ซึ่งครอบคลุมปัจจัยความเสี่ยงทั้งภายในและภายนอกองค์กร ดังนี้

1. ความเสี่ยงในการประกอบธุรกิจ โดยมีความเสี่ยงที่สำคัญดังนี้

1.1 ความเสี่ยงจากการดำเนินธุรกิจ

ตลาดส่วนใหญ่ของระบบการผลิตไฟฟ้าด้วยพลังงานแสงอาทิตย์เป็นการติดตั้งในพื้นที่ท้องถิ่นห่างไกลที่ไม่มีไฟฟ้าใช้โดยใช้งบประมาณส่วนใหญ่ของทางราชการ
การนำระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์ไปใช้ในพื้นที่ที่ไม่มีไฟฟ้าดังกล่าว
เป็นที่ยอมรับว่าเป็นทางเลือกที่เหมาะสม

สำหรับพื้นที่ที่มีไฟฟ้าเข้าถึงแล้ว
การผลิตไฟฟ้าจากระบบเซลล์แสงอาทิตย์มีวัตถุประสงค์หลักเพื่อเป็นการผลิตไฟฟ้าเพื่อทดแทนการใช้เชื้อเพลิงฟอสซิล
เช่น น้ำมัน ก๊าซธรรมชาติ และถ่านหินซึ่งประเทศไทยต้องนำเข้าจากต่างประเทศ มีจำนวนจำกัด
และค่าเชื้อเพลิงฟอสซิลเหล่านี้ล้วนมีต้นทุนสูงขึ้นทุกปี และยังสร้างปัญหาให้กับสิ่งแวดล้อมอีกด้วย
อย่างไรก็ตาม การผลิตไฟฟ้าด้วยเซลล์แสงอาทิตย์เพื่อใช้กับบ้านที่อยู่อาศัย อาคารสำนักงาน
โรงงาน ในเมืองนั้น
ยังมีต้นทุนที่ค่อนข้างสูงเมื่อเทียบกับค่าไฟฟ้าของการไฟฟ้านครหลวงหรือการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค ดังนั้น
ตลาดของระบบเซลล์แสงอาทิตย์สำหรับเมือง จึงยังไม่โตมากนัก
ทำให้เกิดความเสี่ยงในการดำเนินธุรกิจการตลาดด้านนี้

จากการที่กระทรวงพลังงานร่วมกับการไฟฟ้านครหลวงและการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค
ได้ประกาศใช้มาตรการส่งเสริมการผลิตไฟฟ้าด้วยเซลล์แสงอาทิตย์ด้วยการรับซื้อไฟฟ้าที่ผลิตด้วยเซลล์แสงอาทิตย์ด้วยราคาพิเศษถึงหน่วยละ
11 -12 บาท เพื่อกระตุ้นให้คนไทยหันมาสนใจและให้ความสำคัญกับการใช้พลังงานสะอาดมากยิ่งขึ้น
นอกจากนี้กระทรวงพลังงานยังได้ขยายกำลังการผลิตไฟฟ้าของผู้ผลิตไฟฟ้าขนาดเล็กมากจาก 1
เมกกะวัตต์ เป็น 10 เมกกะวัตต์ ซึ่งเป็นการสร้างโอกาสในการทำรายได้ฟภาคเอกชน
ทั้งในส่วนของบ้านพักอาศัย โรงงานอุตสาหกรรม สวนเกษตร และ รีสอร์ทต่างๆ

1.2 ความเสี่ยงจากการพึ่งพิงงานจากลูกค้าภาคราชการ

ในช่วงระยะเวลา 5 ปีที่ผ่านมา (พ.ศ. 2545-2549) รายได้ประมาณร้อยละ 80
ของบริษัทฯมาจากโครงการติดตั้งระบบไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ให้กับโครงการของหน่วยงานราชการกลางและหน่วยงานราชการท้องถิ่น
ดังนั้นหากในอนาคตรัฐบาลมีการชะลอหรือยกเลิกโครงการที่เกี่ยวกับการส่งเสริมการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์
หรือบริษัทฯไม่สามารถประมูลงานจากภาครัฐได้ อาจทำให้รายได้ในอนาคตลดลงอย่างมีนัยสำคัญ

ที่ผ่านมาธุรกิจการผลิตและจำหน่ายกระแสไฟฟ้าในปัจจุบันส่วนใหญ่เป็นการลงทุนทางด้านการพัฒนาสาธารณูปโภคของภาครัฐ
ทำให้บริษัทฯต้องพึ่งพางานจากภาคราชการ
อันเป็นลักษณะปกติของธุรกิจการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ซึ่งกำลังอยู่ในระหว่างการดำเนินการให้เกิดการใช้อย่างแพร่หลาย
ทำให้อุปสงค์จากภาครัฐมีอยู่อย่างต่อเนื่อง ซึ่งพลังงานแสงอาทิตย์เป็นทางเลือกที่สำคัญ
เนื่องจากพลังงานจากแสงอาทิตย์เป็นเทคโนโลยีที่เหมาะสมกับสภาวะอากาศของประเทศไทย
นอกจากนี้รัฐบาลต้องการสนับสนุนการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานทดแทน
แทนพลังงานจากเชื้อเพลิงธรรมชาติ
ซึ่งในระยะเริ่มต้นของการนำพลังงานจากแสงอาทิตย์มาใช้ประโยชน์
ภาครัฐจะเป็นหน่วยงานหลักในการริเริ่มและลงทุนเพื่อกระตุ้นการบริโภคและสร้างขนาดตลาดดังที่ประสบความสำเร็จในกลุ่มประเทศพัฒนาแล้ว
เช่น เยอรมันและญี่ปุ่น เป็นต้น อาทิเช่น
การสนับสนุนการติดตั้งระบบการผลิตไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์บนหลังคาบ้านเพื่อจำหน่าย (Roof
Top) โดยรัฐบาลจะมีมาตรการจูงใจให้ประชาชนสนใจติดตั้งระบบผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์

อย่างไรก็ตามในอนาคตการพึ่งพางานจากราชการของบริษัทฯ
จะลดลงจากการเข้ามามีส่วนร่วมมากขึ้นของภาคเอกชนรวมทั้งการเปิดตลาดสำหรับผู้บริโภค
อาทิเช่น การรับซื้อไฟฟ้าจากผู้ผลิตเอกชนขนาดเล็กมาก (VSPP)
มาตรการรับซื้อไฟฟ้าด้วยราคาจูงใจ
นอกจากนี้บริษัทฯยังมีแผนการผลิตแผงเซลล์แสงอาทิตย์เพื่อส่งออกในต่างประเทศ
จะเห็นได้ว่าจากความพยายามของบริษัทฯ ในการหาโอกาสทางการตลาดใหม่ๆ
ทั้งโอกาสที่เกิดขึ้นตามการสนับสนุนของภาครัฐ การเปิดตลาดภาคเอกชน
ตลอดจนการเตรียมความพร้อมสำหรับตลาดส่งออก ทำให้บริษัทฯ
เชื่อมั่นว่าในอนาคตแหล่งที่มาของรายได้ของบริษัทฯ
จะมีความหลากหลายตามการเติบโตและความนิยมของพลังงานจากแสงอาทิตย์
และไม่ต้องพึ่งพิงเฉพาะงานจากโครงการภาครัฐเท่านั้น

1.3 ความเสี่ยงจากโครงการก่อสร้างโรงงานผลิตเซลล์แสงอาทิตย์

บริษัทฯ ได้ขยายการลงทุนไปยังการผลิตเซลล์แสงอาทิตย์ โดยในช่วงปี 2550
กำลังทำการก่อสร้างโรงงานเพื่อผลิตเซลล์แสงอาทิตย์โดยใช้แผ่นผลึกซิลิคอนเวเฟอร์
โรงงานนี้จัดว่าเป็นการผลิตเซลล์แสงอาทิตย์แบบต้นน้ำที่ใช้เทคโนโลยีทันสมัย
และเป็นโครงการขนาดใหญ่ที่ใช้เงินลงทุนประมาณ 1,100 ล้านบาท
ซึ่งทำให้เกิดความเสี่ยงในการบริหารจัดการโครงการ เช่น
อาจเกิดความล่าช้าในการดำเนินโครงการ หรือประสิทธิภาพการผลิต และการจัดหาแหล่งเงินทุน
ไม่เป็นไปตามที่วางแผนไว้ เนื่องจากที่ผ่านมาบริษัทฯยังไม่เคยมีประสบการณ์มาก่อน
ซึ่งจะส่งผลกระทบอย่างมีนัยสำคัญต่อสถานะการเงินและผลการดำเนินงานของบริษัทฯ

ทั้งนี้ บริษัทฯได้บริหารจัดการความเสี่ยงด้วยการปรับปรุงสัญญาจากเดิมที่ทำสัญญากับ
บริษัทวิศวกรรมที่ปรึกษา มาทำสัญญาโดยตรงกับผู้ผลิตเครื่องจักร
อุปกรณ์เกี่ยวกับระบบสนับสนุนการผลิต ทำให้บริษัทฯ สามารถประหยัดภาษีหัก ณ ที่จ่าย
ภาษีมูลค่าเพิ่ม เป็นจำนวนเงินกว่าร้อยล้านบาท
อีกทั้งบริษัทผู้ผลิตเครื่องจักรและอุปกรณ์สนับสนุนการผลิต
ยังเป็นผู้รับรองความสำเร็จของโครงการโดยตรง ทั้งในเรื่องของคุณภาพผลิตภัณฑ์
ประสิทธิภาพการผลิต และกำลังการผลิตแผ่นเซลล์แสงอาทิตย์

นอกจากเครื่องจักรและสายการผลิตแล้ว
งานทางด้านวิศวกรรมที่ต้องอาศัยผู้เชี่ยวชาญคือการจัดหาและติดตั้งระบบสนับสนุนการผลิต บริษัทฯ
ได้บริหารจัดการจนในที่สุดบริษัทผู้ผลิตเครื่องจักรและสายการผลิต
เป็นผู้ดำเนินการติดตั้งเครื่องจักรและระบบสนับสนุนการผลิตแบบครบวงจร
ซึ่งทำให้โครงการดังกล่าวก่อสร้างอย่างถูกต้องได้มาตรฐานและมีผู้รับประกันผลงาน

สำหรับแหล่งเงินทุนในการสนับสนุนโครงการมาจากเงินที่ระดมทุนจากการออกเสนอขายหลักทรัพย์ครั้งแรกประมาณ
460 ล้านบาทและการกู้จากสถาบันการเงินอีก 500 ล้านบาท ซึ่งเพียงพอต่อการบริหารโครงการ

2. ความเสี่ยงจากปัจจัยภายนอก

2.1 ความเสี่ยงจากนโยบายพลังงานทดแทนของภาครัฐ

นโยบายสนับสนุนการใช้พลังงานทดแทนเป็นปัจจัยที่สำคัญที่มีผลต่อการเติบโตของอุตสาหกรรมการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ในอนาคต
เนื่องจากนโยบายนี้ถือเป็นจุดเปลี่ยนแปลงตลาดหลักของพลังงานทดแทน
จากภาครัฐบาลสู่การกระตุ้นให้ภาคเอกชนหันมาให้ความสำคัญกับการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนมากยิ่งขึ้น
ในปัจจุบันนี้ภาครัฐกำลังส่งเสริมนโยบายสนับสนุนพลังงานทดแทนเพื่อการผลิตไฟฟ้าอย่างจริงจัง

อย่างไรก็ตามจากภาวะราคาน้ำมันในปัจจุบันทำให้รัฐบาลไทยตระหนักดีถึงความสำคัญของการพัฒนาพลังงานทดแทนว่ามีความจำเป็นและเร่งด่วน
การส่งเสริมการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนได้รับการสนับสนุนอย่างจริงจังมาโดยตลอดในรูปของการส่งเสริมการวิจัยที่เกี่ยวข้อง
และการประกาศโครงการรับซื้อไฟฟ้าจากผู้ผลิตไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนขนาดเล็กมาก (VSPP)
ซึ่งจะสามารถขายไฟฟ้าที่ผลิต 10 ปี เป็นต้น

โดยบริษัทฯ
เตรียมความพร้อมเพื่อรองรับมาตรการและระเบียบใหม่ของกระทรวงพลังงานที่ประกาศใช้เมื่อธันวาคม
2549 เกี่ยวกับระเบียบการรับซื้อไฟฟ้าจากผู้ผลิตไฟฟ้าขนาดเล็กมาก (Very Small Power
Producer – VSPP) และส่วนเพิ่มราคารับซื้อไฟฟ้าสำหรับผู้ผลิตไฟฟ้าจากพลังงานหมุนเวียน
(Adder) ซึ่งส่งผลให้ผู้ใช้ระบบไฟฟ้าพลังงานแสงอาทิตย์แบบเชื่อมต่อสายส่ง (Grid Connected)
ได้รับรายได้จากการผลิตไฟฟ้าถึงหน่วยละ 11-12 บาท เป็นระยะเวลา 10 ปี ทำให้บริษัทฯ
สามารถขยายโอกาสทางการตลาดไปยังภาคเอกชนประเภทบ้านพักอาศัย โรงงานอุตสาหกรรม
รีสอร์ท และสวนเกษตรต่างๆ เป็นต้น

  2.2 ความเสี่ยงจากการเข้ามาในอุตสาหกรรมของคู่แข่งขันรายใหม่

ในปัจจุบันรัฐบาลมีนโยบายให้การสนับสนุนการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์อย่างเต็มที่
โอกาสทางการตลาดที่เกิดขึ้นสามารถดึงดูดผู้ที่สนใจทั้งในประเทศไทยและต่างประเทศให้เข้ามาลงทุนในอุตสาหกรรมการผลิตไฟฟ้าจากพลังงานแสงอาทิตย์ได้เป็นอย่างดี
ซึ่งบริษัทที่เข้ามาใหม่อาจชิงส่วนแบ่งทางการตลาด
และอาจจะกระทบต่ออัตราการเติบโตของรายได้ของบริษัทฯในอนาคต

การเข้ามาในอุตสาหกรรมของคู่แข่งขันรายใหม่ แบ่งได้เป็น 2 ลักษณะ คือ

(1) คู่แข่งที่ดำเนินธุรกิจผลิตแผงเซลล์แสงอาทิตย์ มีโอกาสเข้ามาในธุรกิจสูง
เนื่องจากมีการลงทุนไม่สูงมากและตลาดกำลังขยายตัวอย่างรวดเร็ว ผู้ที่จะเข้ามาในธุรกิจจะมี 2
ส่วนคือบริษัทในประเทศไทย
และบริษัทที่มีฐานการผลิตในต่างประเทศและต้องการเข้ามาลงทุนในประเทศไทยซึ่งบริษัทเหล่านี้จะมีความพร้อมทางด้านเทคโนโยลีและการจัดหาวัตถุดิบ
อย่างไรก็ตามปัจจัยความสำเร็จของธุรกิจคือความพร้อมในด้านการตลาด
การสร้างความเชื่อถือให้แก่ลูกค้า และการควบคุมต้นทุนในการติดตั้งระบบ
จากประสบการณ์ในการดำเนินงานมากว่า 20 ปี ทำให้บริษัทฯมีความได้เปรียบสูงในการแข่งขัน
นอกจากนั้นในปัจจุบันคณะกรรมการส่งเสริมการลงทุนยกเลิกนโยบายการส่งเสริมอุตสาหกรรมการผลิตแผงเซลล์แสงอาทิตย์
ทำให้คู่แข่งที่จะสร้างโรงงานผลิต
โดยใช้วัตถุดิบเป็นเซลล์แสงอาทิตย์จากต่างประเทศเกิดความเสียเปรียบในด้านต้นทุนและภาษี
ในขณะที่บริษัทฯได้รับการยกเว้นภาษีเงินได้นิติบุคคลตามบัตรส่งเสริมการลงทุนจนถึงปี 2554

(2) คู่แข่งที่จะสร้างโรงงานผลิตเซลล์แสงอาทิตย์ในอนาคต
มีโอกาสเข้ามาในธุรกิจได้เช่นเดียวกันเนื่องจากในปัจจุบันรัฐบาลมีการสนับสนุนการผลิตเซลล์แสงอาทิตย์ตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ
อย่างไรก็ตามการลงทุนมีต้นทุนที่สูง
เทคโนโลยีมีความซับซ้อนมากกว่าการประกอบแผงเซลล์แสงอาทิตย์มาก
ผู้ที่จะเข้ามาในอุตสาหกรรมต้องมีการเตรียมตัวเป็นระยะเวลานาน
ในขณะที่บริษัทฯมีความพร้อมทั้งด้านการเตรียมเทคโนโลยีบุคลากร และเงินทุนในการดำเนินงาน
การเข้าสู่ธุรกิจเป็นรายแรกจะทำให้บริษัทฯมีความได้เปรียบในด้านการตลาดเหนือกว่าคู่แข่งรายอื่นๆ

3. ความเสี่ยงด้านการบริหารการจัดการ

3.1 ความเสี่ยงด้านการบริหารงานที่พึ่งพิงผู้บริหาร

ปัจจุบันบริษัทฯ ได้มีการจัดโครงสร้างองค์กรใหม่ โดยมีการแต่งตั้งกรรมการผู้ทรงคุณวุฒิ
รวมทั้งเชิญผู้บริหารที่มีประสบการณ์ มีความชำนาญ และเป็นที่ยอมรับในอุตสาหกรรม
และได้มีการกระจายอำนาจในการจัดการงานด้านต่างๆ ให้กับผู้บริหารในระดับรอง
ให้มีส่วนร่วมในการตัดสินใจและกำหนดทิศทางของบริษัทฯ
และมีการแบ่งความรับผิดชอบเป็นฝ่ายต่างๆ อย่างชัดเจน เช่น ฝ่ายการตลาดและการขาย
ฝ่ายวิศวกรรม ฝ่ายผลิต ฝ่ายจัดซื้อ ฝ่ายบัญชีและการเงิน เป็นต้น