2.2 ลักษณะการประกอบธุรกิจ

บริษัทเริ่มจดทะเบียนก่อตั้งเมื่อปี 2513 ด้วยทุนจดทะเบียน 20 ล้านบาท โดย ดร.สุขุม นวพันธ์
ประธานกลุ่มนวธานี วัตถุประสงค์เพื่อสร้างสนามกอล์ฟนวธานีจำนวน 18 หลุม พาร์ 72
บนเนื้อที่ประมาณ 400 ไร่ โดยได้มอบหมายให้ Robert Trent Jones, Junior
นักออกแบบสนามกอล์ฟที่มีชื่อเสียงระดับโลกเป็นผู้ออกแบบและได้เปิดให้บริการในปี 2516 และในปี
2518 ได้รับเกียรติจากสมาพันธ์กอล์ฟโลกให้สนามกอล์ฟนวธานีเป็นสถานที่จัดการแข่งขัน
“กอล์ฟเวิล์ดคัพ ครั้งที่ 23” ในปี 2532
บริษัทได้รับอนุญาตให้เข้าเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
โดยใช้ชื่อย่อว่า CSR ปัจจุบันอยู่ในหมวดบันเทิงและสันทนาการ
บริษัทประกอบธุรกิจประเภทบริการคือ ให้บริการสนามกอล์ฟในนามของสนามกอล์ฟนวธานี
ตลอดจนให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ อาทิ การให้บริการรถกอล์ฟ
การให้บริการในส่วนของอาคารสโมสรซึ่งประกอบไปด้วยภัตตาคาร ห้องล้อกเกอร์
ห้องเมมเบอร์เล้าจน์ ห้องรับรองแขก ร้านขายอุปกรณ์กอล์ฟ โรงยิมเนเซียม สระว่ายน้ำ
และบริการจัดหาเด็กแบกถุงกอล์ฟ (แคดดี้) ให้แก่นักกอล์ฟ
โดยเปิดให้บริการทุกวันตั้งแต่เวลาประมาณ 05.30-18.00 น.
(ปรับเปลี่ยนเวลาได้ตามสภาพดินฟ้าอากาศของแต่ละฤดูกาล) โดยเน้นการให้บริการสมาชิก
แขกสมาชิกและครอบครัวของสมาชิกเป็นหลัก
โดยมุ่งเน้นคุณภาพของสนามกอล์ฟให้อยู่ในมาตรฐานสากลทั้งในด้านความสมบูรณ์สวยงาม
และงานด้านบริการ

โครงสร้างรายได้

บริษัทมีโครงสร้างรายได้ที่ประกอบด้วย ธุรกิจการให้บริการสนามกอล์ฟ
ซึ่งมีรายได้จากการเก็บค่าบำรุงสมาชิก การขายกรีนฟี การให้เช่ารถกอล์ฟ
รายได้จากค่าธรรมเนียมแรกเข้าและการโอนบัตรสิทธิสมาชิก
ธุรกิจภัตตาคารและรายได้จากดอกเบี้ยและเงินปันผลรับ ซึ่งสรุปเป็นแผนภูมิในระยะ 3
ปีย้อนหลังเป็นดังนี้

  หน่วย : พันบาท

+--------------------------+-------+-----+-------+-----+---+-------+-----+
|  รายการ                  | 2547  |     | 2546  |     | 2 |       |     |
|                          |       |     |       |     | 5 |       |     |
|                          |       |     |       |     | 4 |       |     |
|                          |       |     |       |     | 5 |       |     |
+--------------------------+-------+-----+-------+-----+---+-------+-----+
|                          | รายได้ | %   | รายได้ | %   |   | รายได้ | %   |
+--------------------------+-------+-----+-------+-----+---+-------+-----+
| รา                       | 5     | 39  | 3     | 32  |   | 3     | 34  |
| ยได้จากการให้บริการสนามกอล์ฟ | 1,560 | .79 | 8,060 | .91 |   | 9,807 | .94 |
|                          |       |     |       |     |   |       |     |
| รายได้ค่าสนามกอล์ฟ          | 2     | 20  | 2     | 20  |   | 2     | 18  |
|                          | 6,087 | .13 | 3,809 | .59 |   | 1,336 | .73 |
| รายได้ค่าบำรุงสมาชิก         |       |     |       |     |   |       |     |
|                          | 2     | 19. | 2     | 19  |   | 2     | 19  |
| ค่าเช่ารับ                  | 4,826 | 816 | 2,948 | .84 |   | 2,200 | .49 |
+--------------------------+-------+-----+-------+-----+---+-------+-----+
| รวมรา                    | 10    | 79  | 8     | 73  |   | 8     | 73  |
| ยได้จากการให้บริการสนามกอล์ฟ | 2,493 | .08 | 4,817 | .34 |   | 3,343 | .16 |
+--------------------------+-------+-----+-------+-----+---+-------+-----+
| รายได้จากภัตตาคาร          | 1     | 14  | 1     | 14  |   | 1     | 15  |
|                          | 9,105 | .74 | 6,994 | .69 |   | 7,953 | .76 |
+--------------------------+-------+-----+-------+-----+---+-------+-----+
| ดอกเบี้ยและเงินปันผลรับ       | 4,629 | 3   | 7,275 | 6   |   | 9,533 | 8   |
|                          |       | .57 |       | .29 |   |       | .37 |
+--------------------------+-------+-----+-------+-----+---+-------+-----+
| รายได้อื่น                  | 3,388 | 2   | 6,559 | 5   |   | 3,097 | 2   |
|                          |       | .61 |       | .67 |   |       | .71 |
+--------------------------+-------+-----+-------+-----+---+-------+-----+
|  รวม                     | 12    | 100 | 11    | 100 |   | 11    | 100 |
|                          | 9,595 | .00 | 5,645 | .00 |   | 3,926 | .00 |
+--------------------------+-------+-----+-------+-----+---+-------+-----+

เป้าหมายในการดำเนินการ

บริษัทมีเป้าหมายหลักที่จะรักษาภาพพจน์ชื่อเสียงที่เป็นสนามกอล์ฟชั้นนำของประเทศและอยู่ในมาตรฐานระดับโลก
โดยมุ่งเป้าหมายเพื่อสร้างความพอใจให้กับลูกค้ามากที่สุด
ทั้งทางด้านคุณภาพสนามและคุณภาพด้านการบริการ ในปี 2547
สนามกอล์ฟนวธานีได้ถูกจัดอันดับให้เป็นที่ 1 ในประเทศไทย และที่ 2 ใน ASEAN และเป็นที่ 14
ใน ASIA (รวมออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์) โดย Deutsche Bank
เป็นผู้สนับสนุนให้ทำการสำรวจจัดอันดับโดยพิมพ์เผยแพร่ในหนังสือ ASIA’S TOP 50 GOLF
COURSES

ส่วนโครงการสปอร์ทคอมเพล็กซ์ที่บริษัทได้เคยศึกษาความเป็นไปได้นั้น
ขณะนี้การตลาดก็ยังคงมีอยู่จำกัด
เนื่องจากในเขตรัศมีของสถานที่ตั้งมีกำลังซื้อน้อยยังไม่ค่อยมีการขยายตัว
ทำให้โครงการสปอร์ทคอมเพล็กซ์ไม่สามารถรองรับลูกค้าที่มีอยู่อย่างจำกัดได้
แต่อย่างไรก็ตามบริษัทยังคงศึกษาความเป็นไป

ได้ของโครงการสปอร์ทคอมเพล็กซ์ เพื่อรองรับสนามบินสุวรรณภูมิที่กำลังจะแล้วเสร็จต่อไป

บริษัทฯไม่มีบริษัทย่อย หรือบริษัทร่วมทุน และไม่มีสายผลิตภัณฑ์อื่น