pythainlp/thai-financial-dataset huggingface dataset:
1.  ปัจจัยความเสี่ยง

ธุรกิจสนามกอล์ฟจะมีการลงทุนสูงในช่วงแรกซึ่งมักจะมีสัดส่วนหนี้สินต่อทุนสูง และมีภาระ

จากดอกเบี้ยจ่ายเงินกู้ยืมมาก
สำหรับในส่วนของสนามกอล์ฟนวธานีได้ดำเนินธุรกิจสนามกอล์ฟมาเป็นเวลานานกว่า 20 ปี
จึงมีความมั่นคงทางด้านการเงิน และเป็นบริษัทที่จดทะเบียนโดยมีกลุ่มผู้ถือหุ้นใหญ่เป็นคนไทย
ไม่มีบริษัทร่วมหรือบริษัทย่อย ทำให้มีความคล่องตัวในการดำเนินกิจการ
ปัจจัยความเสี่ยงอันอาจจะมีผลกระทบต่อบริษัท สามารถจำแนกเป็นปัจจัยหลัก ๆ คือ

1. 1 ความเสี่ยงที่อาจก่อให้เกิดผลกระทบต่อรายได้กิจการ

รายได้ของธุรกิจสนามกอล์ฟขึ้นอยู่กับความนิยมและเวลาในการออกรอบ สภาพดินฟ้าอากาศ
จึงเป็นปัจจัยหนึ่งที่มีผลกระทบต่อรายได้ของกิจการในแต่ละปี อย่างไรก็ตาม
บริษัทได้มีการลงทุนปรับปรุงสนามในช่วงปลายปี 2538 ถึงปลายปี 2539
โดยได้เพิ่มระบบระบายน้ำให้สนามสามารถให้บริการหลังฝนตกได้ภายในเวลา 30 นาที

1.2 ความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อต้นทุนการดำเนินการ

ในการรักษาคุณภาพสนามให้สมบูรณ์ได้มาตรฐานสากล ธุรกิจสนามกอล์ฟจึงมีความจำเป็นต้องใช้วัสดุ
อะไหล่บางชนิด รวมถึงปุ๋ยและเคมีภัณฑ์ที่นำเข้าจากต่างประเทศ
ซึ่งอาจได้รับผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราได้
อีกทั้งตัวแทนจำหน่ายในเมืองไทยมีจำนวนไม่กี่ราย
ทำให้ผู้ขายมีอำนาจในการกำหนดราคาขายมากกว่าขึ้นอยู่กับกลไกตลาด ในปี 2543
บริษัทมีต้นทุนจากการซื้อวัสดุ อะไหล่ปุ๋ย และเคมีภัณฑ์ จากต่างประเทศคิดเป็นร้อยละ 15
ของต้นทุนสนามกอล์ฟทั้งหมด

1.3 ความเสี่ยงด้านการเงิน

เนื่องจากในปี 2539 บริษัทได้มีการเพิ่มทุนจำนวน 172.2 ล้านบาท
มีวัตถุประสงค์ส่วนหนึ่งเพื่อโครงการสปอร์ทคอมเพล็กซ์ โดยบริษัทได้ตั้งงบประมาณไว้จำนวน 110
ล้านบาท
ทั้งนี้เพื่อเสริมธุรกิจด้านบริการและเป็นกลุ่มลูกค้ากลุ่มเดียวกันซึ่งจะทำให้บริษัทมีรายได้เพิ่มขึ้น
แต่เนื่องจากสภาวะเศรษฐกิจที่ตกต่ำในช่วงปี 2540 เป็นต้นมายังรอการฟื้นตัว
บริษัทจึงได้ชะลอการลงทุนไว้และนำเงินไปลงทุนระยะสั้น
ทำให้บริษัทมีรายได้จากดอกเบี้ยรับเป็นสัดส่วนที่สูงถึงร้อยละ 20-22 ของรายได้รวม
ต่อมาในระหว่างปี 2542 อัตราดอกเบี้ยในตลาดมีแนวโน้มลดลง
ทำให้บริษัทมีรายได้จากดอกเบี้ยรับลดลงอย่างมาก
บริษัทได้บริหารความเสี่ยงด้วยการนำเงินไปลงทุนในหลักทรัพย์ที่มีความมั่นคง
ทำให้มีรายได้มาชดเชยดอกเบี้ยที่ลดลงได้ส่วนหนึ่ง ซึ่งในปี 2542-2543
บริษัทมีรายได้จากดอกเบี้ยและเงินปันผลรับคิดเป็นร้อยละ 10-11 ของรายได้รวม

1.4 ความเสี่ยงด้านการบริหารและการจัดการที่อาจมีผลกระทบต่อผู้ถือหลักทรัพย์

 ณ วันที่ 29 ธันวาคม 2543 กลุ่ม ดร.สุขุม นวพันธ์ ผู้ถือหุ้นและผู้เกี่ยวข้องตามมาตรา 258 ถือหุ้นในบริษัทจำนวน 14,960,331 หุ้น หรือเท่ากับ 72.98 เปอร์เซ็นต์ของหุ้นที่จำหน่ายแล้วทั้งหมดของกิจการ จึง

ทำให้กลุ่ม ดร.สุขุม นวพันธ์ สามารถควบคุมมติที่ประชุมผู้ถือหุ้นได้เกือบทั้งหมดไม่ว่าจะเป็นเรื่องการแต่งตั้งกรรมการ หรือการขอมติในเรื่องอื่นที่ต้องใช้เสียงส่วนใหญ่ของที่ประชุมผู้ถือหุ้น ยกเว้น เรื่องที่กฎหมายหรือข้อบังคับบริษัทกำหนดให้ต้องได้รับเสียง 3 ใน 4 ของที่ประชุมผู้ถือหุ้นหรือการอนุมัติเข้าทำรายการซึ่งกลุ่ม ดร.สุขุม นวพันธ์ และผู้เกี่ยวข้องเข้าไปมีส่วนได้เสียตามคำนิยามของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลัก-

ทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์ กลุ่ม ดร.สุขุม นวพันธ์ และผู้เกี่ยวข้องจะไม่มีสิทธิในการออกเสียงลงคะแนน
7. ข้อพิพาททางกฎหมาย

  -ไม่มี –
ส่วนที่ 1

ข้อมูลสรุป (Executive Summary)

ในปี 2544 ธุรกิจด้านสนามกอล์ฟในประเทศไทยได้รับความนิยมเป็นอย่างมาก
เนื่องจากมีกำลังซื้อเพิ่มขึ้นจากตลาดทั้งในประเทศและต่างประเทศ
สาเหตุหนึ่งมาจากการประชาสัมพันธ์ของภาครัฐทั้งโครงการไทยเที่ยวไทยและนโยบายส่งเสริมการท่องเที่ยวที่กระตุ้นให้ชาวต่างชาติมาเล่นกอล์ฟในเมืองไทยอย่างต่อเนื่องในช่วงหลายปีที่ผ่านมา
จึงทำให้สนามกอล์ฟในเมืองไทยซึ่งมีหลายระดับราคาให้เลือกทั้งในเขตกรุงเทพมหานคร ปริมณฑล
และต่างจังหวัดมีนักกอล์ฟไปใช้บริการเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะในจังหวัดที่เป็นแหล่งท่องเที่ยว เช่น ภูเก็ต
ประจวบคีรีขันธ์ กาญจนบุรี ชลบุรี เชียงใหม่ เชียงราย เป็นต้น
ซึ่งบางกลุ่มมาพักผ่อนเป็นระยะเวลาติดต่อกันเป็นเดือนก็มี ด้วยเหตุนี้
ประเทศไทยจึงได้กลายเป็นสถานที่ท่องเที่ยวสำหรับนักกอล์ฟในภูมิภาคเอเชีย
ทำให้ธุรกิจด้านสนามกอล์ฟอยู่ในเกณฑ์ที่ดีตลอดทั้งปี

ในปีที่ผ่านมา บริษัทฯได้ปรับปรุงสนามให้สวยงามและมีคุณภาพให้ดีขึ้นอย่างต่อเนื่อง
รวมทั้งได้ให้ความสำคัญด้านการบริการให้ได้รับความสะดวกสบายมากขึ้น
โดยจะเน้นการขายและการตลาดผ่านสมาชิกและแขกของสมาชิกเช่นเดิม สำหรับผลประกอบการในปี
2544 มีนักกอล์ฟมาใช้บริการเพิ่มขึ้นกว่าปีที่ผ่านมาประมาณ 5% มีรายได้รวม 105,046,836.34
บาท มีรายจ่ายรวม 63,062,952.44 บาท
คงเหลือกำไรสุทธิหลังหักดอกเบี้ยและภาษีเงินได้นิติบุคคล 30,238,668.13 บาท
สูงกว่าปีที่ผ่านมาจำนวน 10,094,258.07 บาท หรือเท่ากับ 50.11% โดยมีกำไรสุทธิต่อหุ้น 1.48
บาท

สำหรับปี 2545 คาดว่าแนวโน้มธุรกิจด้านสนามกอล์ฟจะมีผู้มาใช้บริการเพิ่มขึ้น
ซึ่งกลุ่มลูกค้านอกจากจะเป็นลูกค้าภายในประเทศที่มีความนิยมสูงขึ้นแล้ว
สำหรับชาวต่างชาติประเทศไทยจะยังคงเป็นแหล่งท่องเที่ยวที่น่าสนใจกว่าปีที่ผ่านมา
เนื่องจากมีการประชาสัมพันธ์อย่างต่อเนื่องของการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทย
ส่วนด้านภาคเอกชนก็ได้มีการจัด Package
เพื่อดึงดูดความสนใจให้นักท่องเที่ยวมาใช้บริการในลักษณะ Long Stay มากขึ้น
อีกทั้งภาวะเศรษฐกิจในภาคพื้นเอเชียที่มีการฟื้นตัวเมื่อปลายปีที่ผ่านมา
ซึ่งคาดว่านอกจากลูกค้าตลาดหลักมาจากประเทศญี่ปุ่นแล้วกลุ่มประเทศในภูมิภาคเอเชีย เช่น
ประเทศเกาหลี ไต้หวัน จีน ก็จะมีนักกอล์ฟเพิ่มมากขึ้น และยังจะขยายไปยังภูมิภาคอื่น เช่น ยุโรป
และอเมริกา ด้วย
10. ควบคุมภายใน

ในการประชุมคณะกรรมการตรวจสอบครั้งที่ 1 / 2545 เมื่อวันที่ 24 มกราคม 2545
โดยมีกรรมการตรวจสอบทั้ง 3 ท่าน เข้าร่วมประชุมด้วย
คณะกรรมการได้ประเมินระบบการควบคุมภายในโดยการซักถามข้อมูลจากฝ่ายบริหาร
สรุปได้ว่าจากการประเมินระบบการควบคุมภายในของบริษัทในด้านต่าง ๆ คือ
องค์กรและสภาพแวดล้อม การบริหารความเสี่ยง การควบคุมการปฏิบัติงานของฝ่ายบริหาร
ระบบสารสนเทศและการสื่อสารข้อมูลและระบบการติดตาม
คณะกรรมการเห็นว่าบริษัทมีระบบการควบคุมภายในในเรื่องการทำธุรกรรมกับผู้ถือหุ้นรายใหญ่
กรรมการ ผู้บริหารหรือผู้เกี่ยวข้องกับบุคคลดังกล่าวอย่างเพียงพอแล้ว
สำหรับการควบคุมภายในในหัวข้ออื่นของระบบการควบคุมภายใน
คณะกรรมการเห็นว่าบริษัทมีการควบคุมภายในที่เพียงพอแล้วเช่นกัน
นอกจากนี้คณะกรรมการตรวจสอบยังได้ให้ข้อคิดเห็นที่เป็นประโยชน์ต่อการประกอบกิจการอย่างมาก

การควบคุมภายในด้านบัญชีของบริษัท ผู้ตรวจสอบบัญชีได้ศึกษาและประเมินประสิทธิภาพแล้ว ไม่พบ

ข้อบกพร่องที่เป็นสาระสำคัญของระบบการควบคุมภายในที่มีผลกระทบอย่างเป็นสาระสำคัญต่อการแสดงความเห็นต่องบการเงิน
ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2544

การกำกับดูแลกิจการ

คณะกรรมการของบริษัทประกอบด้วยกรรมการที่เป็นผู้บริหารของบริษัทและคณะกรรมการที่เป็นอิสระในการตรวจสอบ
ซึ่งได้มีการปฏิบัติตามข้อพึงปฏิบัติที่ดีสำหรับกรรมการบริษัทจดทะเบียน
ตามแนวทางของตลาดหลักทรัพย์

คณะกรรมการของบริษัทได้ทราบถึงบทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบโดยใช้ความรู้
ความสามารถประสบการณ์ที่เป็นประโยชน์ และความมีจริยธรรมในการดำเนินธุรกิจ
ควบคุมการบริหารงานให้เป็นไปตาม

นโยบายที่คณะกรรมการวางแผนไว้ รวมทั้งการปฏิบัติหน้าที่ให้เป็นไปตามกฎหมาย วัตถุประสงค์
ข้อบังคับของบริษัทตลอดจนมติที่ประชุมผู้ถือหุ้นด้วยความซื่อสัตย์สุจริต
โดยดูแลปกป้องผลประโยชน์ของผู้ถือหุ้นทุกรายอย่างเท่าเทียมกัน
และคณะกรรมการบริษัทได้มีการแต่งตั้งคณะกรรมการตรวจสอบ เพื่อช่วยดูแลรายงานทางการเงิน
ระบบการควบคุมภายในและระบบการกำกับดูแลกิจการให้เป็นไปตามนโยบายที่กำหนดไว้
ส่วนที่ 2

บริษัทที่ออกหลักทรัพย์

บริษัท เทพธานีกรีฑา จำกัด (มหาชน) ประกอบธุรกิจด้านการให้บริการสนามกอล์ฟ โดยมีที่ตั้ง

สำนักงานและที่ตั้งกิจการอยู่เลขที่ 22 ถนนนวธานี แขวงคันนายาว เขตคันนายาว กรุงเทพฯ
10230

เลขทะเบียนบริษัท บมจ. 129 โทรศัพท์ 02-3761693-5 , 02-3761034-6 โทรสาร 02-3761685
การรับรองความถูกต้องของข้อมูล ประจำปี 2544

“ข้าพเจ้าได้ตรวจสอบข้อมูลในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปีฉบับนี้แล้ว ขอรับรองว่า
ข้อมูลดังกล่าวถูกต้องครบถ้วน ไม่เป็นเท็จ
ไม่ทำให้ผู้อื่นสำคัญผิดหรือขาดข้อมูลที่ควรต้องแจ้งในสาระสำคัญอันอาจทำให้บุคคลผู้เข้าซื้อหลักทรัพย์เสียหาย

ในกรณีนี้
เพื่อเป็นหลักฐานว่าเอกสารทั้งหมดเป็นเอกสารที่ข้าพเข้าได้รับรองความถูกต้องที่เป็นชุดเดียวกัน
ข้าพเจ้าได้มอบหมายให้ นายชยณัฐ โอสถานุเคราะห์ กรรมการผู้จัดการ
เป็นผู้ลงลายมือชื่อกำกับเอกสารนี้ไว้ทุกหน้าด้วย หากเอกสารใดไม่มีลายมือชื่อของ นายชยณัฐ
โอสถานุเคราะห์ กำกับไว้
ข้าพเจ้าจะถือว่าไม่ใช่ข้อมูลที่ข้าพเจ้าได้รับรองความถูกต้องของข้อมูลไว้”

รายนามของกรรมการ ตำแหน่ง ลงนาม

1. ดร.สุขุม นวพันธ์ ประธานกรรมการ …………………………...

2. พลอากาศตรี กำธน สินธวานนท์ กรรมการ …………………………...

3. นายจักก์ชัย พานิชพัฒน์ กรรมการ …………………………...

4. นายเฉลิมพันธ์ ศรีวิกรม์ กรรมการ …………………………...

5. พลตำรวจโท ชิดชัย วรรณสถิตย์ กรรมการ …………………………...

6. นายนิพนธ์ จรัญวาศน์ กรรมการ …………………………...

7. นางสาวปริม คุณะเกษม กรรมการ …………………………...

8. พลโท ไพบูลย์ กาญจนพิบูลย์ กรรมการ …………………………...

9. นางเมธ์วดี นวพันธ์ กรรมการ …………………………...

10. นายชยณัฐ โอสถานุเคราะห์ กรรมการผู้จัดการ …………………………...

ผู้รับมอบอำนาจ ..............................….................. (นายชยณัฐ
โอสถานุเคราะห์)
2.6 โครงการในอนาคต

บริษัทมีโครงการที่จะขยายสายธุรกิจด้านบริการเพื่อรองรับลูกค้าในกลุ่มเดียวกันกับสนาม
ทั้งนี้เพื่อเป็นการเสริมรายได้ให้แก่บริษัท ซึ่งบริษัทฯ
ได้ศึกษาเห็นว่าสปอร์ทคอมเพล็กซ์เป็นธุรกิจที่น่าสนใจและได้เตรียมความพร้อมด้านสถานที่ เงินทุน
รวมถึงได้ออกแบบไว้แล้ว
โดยบริษัทได้ทำสัญญาการแลกสิทธิประโยชน์การใช้ที่ดินและสิ่งปลูกสร้างกับบริษัทนวธานี จำกัด
(โปรดศึกษารายละเอียดในหน้า 16 ถึงหน้า 19)
แต่เนื่องจากเศรษฐกิจโดยรวมขณะนี้ยังไม่เอื้ออำนวยต่อการลงทุน
ที่ประชุมคณะกรรมการจึงได้มีมติชะลอโครงการไว้ก่อน
เพราะยังคงมีความเสี่ยงในด้านการลงทุนอยู่สูงเนื่องจากสภาพตลาดของกลุ่มลูกค้าเปลี่ยนแปลงไปตามสภาพเศรษฐกิจ
2.5 ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ

สินทรัพย์ของบริษัท (ไม่มีบริษัทย่อย)

ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์

 ที่ตั้งอาคารสำนักงานและสถานที่ตั้งกิจการ เลขที่ 22 ถนนนวธานี แขวงคันนายาว 

เขตคันนายาว กรุงเทพฯ 10230

ที่ดิน อาคาร และอุปกรณ์ ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2543 2544 และ 2542 ประกอบด้วย

หน่วย : พันบาท

รายการ 2544 2543 2542 ราคาสุทธิตามบัญชี ร้อยละ ราคาสุทธิตามบัญชี ร้อยละ
ราคาสุทธิตามบัญชี ร้อยละ

ที่ดิน 2,037,598 95.78 2,037,598 95.00 1,287,614 90.81

ถนน อุปกรณ์ส่วนควบและพัฒนาสนาม

กอล์ฟอาคารส่วนปรับปรุงอาคารและ

สิ่งปลูกสร้าง 87,892 4.13 98,227 4.58 111,769 7.88

อุปกรณ์อื่นๆและยานพาหนะ 1,833 0.09 8,898 0.42 18,489 1.31

รวมที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ 2,127,323 100.00 2,144,723 100.00 1,417,872 100.00

หมายเหตุ : ที่ดินของบริษัทได้มีการตีราคาใหม่ ในปี 2543
โดยใช้ราคาตามการประเมินของสำนักงานกรม

ที่ดิน ซึ่งราคาตามบัญชีเดิมมีมูลค่าประมาณ 10 ล้านบาท มีเนื้อที่จำนวนประมาณ 398 ไร่

  บริษัทเป็นเจ้าของกรรมสิทธิใน ที่ดิน อาคารและอุปกรณ์ทั้งสิ้นและปราศจากภาระผูกพันใด ๆ

ในปี 2541 บริษัทฯ ได้ซื้อที่ดินจากบริษัท นวธานี จำกัด เนื้อที่ 453 ตารางวา เป็นจำนวนเงิน
9.06 ล้านบาท โฉนดเลขที่ 114787 โดยที่ดินดังกล่าวตั้งอยู่ในหมู่บ้านนวธานี
วัตถุประสงค์เพื่อสร้างที่พักสำหรับพนักงานระดับสูง การซื้อที่ดินนี้ บริษัทฯ ได้ลงประกาศสารสนเทศ
ในหนังสือพิมพ์เมื่อเดือนพฤศจิกายน
ตามระเบียบของตลาดหลักทรัพย์เรื่องการได้มาและจำหน่ายไปของสินทรัพย์
และเป็นรายการที่เกี่ยวโยงกัน เนื่องจากในปี 2541 บริษัท นวธานี จำกัด
เป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ของบริษัทซึ่งที่ดินดังกล่าวได้รวมอยู่ในมูลค่าของสินทรัพย์ของปี 2541

ต่อมาในปี 2543 บริษัทได้จัดประเภทที่ดินดังกล่าวไปรวมอยู่ในหมวดเงินลงทุนระยะยาว
เนื่องจากเป็นที่ดินว่างเปล่า และมีการประเมินการด้อยค่าจากราคาตามบัญชี 9.06 ล้านบาท
ลงเหลือในราคามูลค่ายุติธรรม 7.7 ล้านบาท

ลักษณะกรรมสิทธิ (รายละเอียดอยู่หน้า 16-19 ข้อ 2.11 รายการระหว่างกัน)
4.  การวิจัยและการพัฒนา

การดำเนินกิจการสนามกอล์ฟมีความจำเป็นต้องศึกษาและพัฒนา เพื่อรักษาสภาพของสนามให้ได้

มาตรฐานสากล โดยคำนึงความสมดุลของสภาพแวดล้อมควบคู่กันไป
ซึ่งนอกจากจะทำให้ลดต้นทุนในการดำเนินการแล้ว
ยังจะมีส่วนช่วยให้สภาพแวดล้อมของชุมชนดีขึ้นด้วย โดยบริษัทฯ ได้ศึกษาวิจัยและพัฒนาโครงการ
สำหรับในปีที่ผ่านมาในรอบปีที่ผ่านมา
ทางฝ่ายสนามได้ดำเนินงานศึกษาและวิจัยที่ประสบความสำเร็จเป็นที่น่าพอใจในเบื้องต้น
คืองานศึกษาเรื่องการทำ SIMULATION การจำลองหรือการทำให้เหมือนของหญ้าบนกรีนที่มีปัญหา
กล่าวคือบนกรีนมีหญ้าปนอยู่สองชนิดโดยการจำแนกทางเทคนิค DNA คือหญ้าที่คล้าย Tif-Dwarf
และหญ้าที่คล้าย Tif-Green
โดยการทำให้คุณสมบัติทางโครงสร้าง(Structure)และลักษณะทางกายภาพ (Physical)
ซึ่งโดยธรรมชาติแล้วมีความแตกต่างกันโดยสิ้นเชิงให้มีลักษณะทางกายภาพที่คล้ายกัน เช่นข้อลำต้นสั้น
ใบป้อมสั้น จำนวนต้นต่อกอจำนวนใบต่อต้นมากขึ้น อายุของใบมากขึ้น เป็นผลให้หญ้าแข็งแรง
ทนทานเพราะมีการสร้างอาหารและสะสมอาหารเพิ่มขึ้น จำนวนเศษใบที่ถูกตัด (Clipping) น้อย
ทำให้ทำงานได้เร็วขึ้นลดการสึกหรอของเครื่องจักร ความเร็วของผิวกรีน(Speed) ดีขึ้น
ทั้งนี้เทคนิคที่ใช้อยู่บนสมมุติฐานปัจจัยที่ว่า

1. หญ้าต้องเติบโตอย่างสม่ำเสมอแต่ช้าๆ

2. การใช้ปุ๋ยใดๆจะต้องมีตัวควบคุมเพื่อผลที่ตรงข้ามตามเป้าหมาย

สารเคมีและวิธีปฏิบัติ

1.  สารควบคุมการเจริญเติบโต(Turf Growth Regulator) ใช้สาร Class-A ชื่อ Primo
    (Trinexapac ethyl)

2. ปุ๋ยที่ใช้ทางดินประเภท High Potassium และปุ๋ยทางใบที่มีสารอาหารเสริมสูง

3. ทำการตัดหญ้าสั้นที่สุดเท่าที่ทำได้

4. ทำการ Stress หญ้าด้วยการบดอัดอย่างสม่ำเสมอและต่อเนื่อง

5. เพิ่มระดับอากาศใต้ดินด้วยการเจาะดอกตันและกลวงชนิดเล็กและถี่ แล้วบดอัดผิว

สรุปผลการศึกษา

ยังจำเป็นต้องการความต่อเนื่องต่อไป แต่เท่าที่ผ่านมาได้ผลที่น่าพอใจความคุ้มค่า
ถ้าหากผลการประเมินเป็นที่ยอมรับได้
ก็สามารถแทนที่การต้องเปลี่ยนหญ้าใหม่ที่จะต้องเสียค่าใช้จ่ายและสูญเสียรายได้จำนวนมาก
2.8 โครงสร้างเงินทุน

1. หลักทรัพย์ของบริษัท

บริษัทฯ มีทุนจดทะเบียน 205 ล้านบาท เรียกชำระแล้ว 205 ล้านบาท แบ่งออกเป็นหุ้นสามัญ 20.5
ล้านหุ้น มูลค่าหุ้นละ 10 บาท เพิ่มทุนครั้งสุดท้ายเมื่อปี 2539

บริษัทฯ มีหุ้นประเภทเดียวคือหุ้นสามัญ โดยกำหนดส่วนสัดในการถือสำหรับต่างด้าว 49

เปอร์เซ็นต์ ไม่มีหลักทรัพย์ไปจดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์อื่น
และไม่มีกลุ่มผู้ถือหุ้นรายใหญ่มีข้อตกลงระหว่างกัน
ทั้งด้านการออกและเสนอขายหลักทรัพย์และการบริหารงานของบริษัทฯ

2. ผู้ถือหุ้น

ผู้ถือหุ้นรายใหญ่ ณ 05/04/2544 (วันปิดสมุดทะเบียนเข้าประชุมและรับเงินปันผล)

รายชื่อ จำนวนหุ้นที่ถือ เปอร์เซ็นต์

1. ดร.สุขุม นวพันธ์ และผู้เกี่ยวข้องตามมาตรา 258 14,960,331 72.98

2. นายพรเสก กาญจนจารี 594,500 2.84

3. น.ส.ปริม คุณะเกษม 402,500 1.96

4. นายจอห์น นวพันธ์ 279,600 1.36

5. นางจงกลนี อริยะ 253,900 1.24

7.  6. บริษัท เอื้อวัฒนสกุล จำกัด 199,998 0.98

8.  7. นายชาตรี โสภณพนิช 141,900 0.69

    8. บรรษัทบริหารสินทรัพย์สถาบันการเงิน 133,333 0.65

    9. นายชยณัฐ โอสถานุเคราะห์และผู้เกี่ยวข้องตามมาตรา 258 130,999 0.64

    10. นายนิพนธ์ จรัญวาศน์ 100,831 0.49

    3. นโยบายการจ่ายเงินปันผล

บริษัทฯ มีนโยบายการจ่ายเงินปันผลไม่ต่ำกว่า 60 เปอร์เซ็นต์ของกำไรสุทธิ
2.2 ลักษณะการประกอบธุรกิจ

บริษัทเริ่มจดทะเบียนก่อตั้งเมื่อปี 2513 ด้วยทุนจดทะเบียน 20 ล้านบาท โดย ดร.สุขุม นวพันธ์
ประธานกลุ่มนวธานี วัตถุประสงค์เพื่อสร้างสนามกอล์ฟนวธานีจำนวน 18 หลุม พาร์ 72
บนเนื้อที่ประมาณ 400 ไร่ โดยได้มอบหมายให้ Robert Trent Jones, Junior
นักออกแบบสนามกอล์ฟที่มีชื่อเสียงระดับโลกเป็นผู้ออกแบบและได้เปิดให้บริการในปี 2516 และในปี
2518 ได้รับเกียรติจากสมาพันธ์กอล์ฟโลกให้สนามกอล์ฟนวธานีเป็นสถานที่จัดการแข่งขัน
“กอล์ฟเวิล์ดคัพ ครั้งที่ 23” ในปี 2532
บริษัทได้รับอนุญาตให้เข้าเป็นหลักทรัพย์จดทะเบียนในตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
โดยใช้ชื่อย่อว่า CSR ปัจจุบันอยู่ในหมวดบันเทิงและสันทนาการ

บริษัทประกอบธุรกิจประเภทบริการคือ ให้บริการสนามกอล์ฟในนามของสนามกอล์ฟนวธานี
ตลอดจนให้บริการสิ่งอำนวยความสะดวกอื่น ๆ อาทิ การให้บริการรถกอล์ฟ
การให้บริการในส่วนของอาคารสโมสรซึ่งประกอบไปด้วยภัตตาคาร ห้องล้อกเกอร์
ห้องเมมเบอร์เล้าจน์ ห้องรับรองแขก ร้านขายอุปกรณ์กอล์ฟ โรงยิมเนเซียม สระว่ายน้ำ
และบริการจัดหาเด็กแบกถุงกอล์ฟ (แคดดี้) ให้แก่นักกอล์ฟ โดยเปิดให้

บริการทุกวันตั้งแต่เวลาประมาณ 05.30-18.00 น.
(ปรับเปลี่ยนเวลาได้ตามสภาพดินฟ้าอากาศของแต่ละฤดูกาล) โดยเน้นการให้บริการสมาชิก
แขกสมาชิกและครอบครัวของสมาชิกเป็นหลัก
โดยมุ่งเน้นคุณภาพของสนามกอล์ฟให้อยู่ในมาตรฐานสากลทั้งในด้านความสมบูรณ์สวยงาม
และงานด้านบริการ

โครงสร้างรายได้

บริษัทมีโครงสร้างรายได้ที่ประกอบด้วย ธุรกิจการให้บริการสนามกอล์ฟ
ซึ่งมีรายได้จากการเก็บค่าบำรุงสมาชิก การขายกรีนฟี การให้เช่ารถกอล์ฟ
รายได้จากค่าธรรมเนียมแรกเข้าและการโอนบัตรสิทธิสมาชิก
ธุรกิจภัตตาคารและรายได้จากดอกเบี้ยและเงินปันผลรับ ซึ่งสรุปเป็นแผนภูมิในระยะ 3
ปีย้อนหลังเป็นดังนี้

หน่วย : พันบาท

รายการ 2544 2543 2542 ‘

รายได้ % รายได้ % รายได้ %

รายได้จากการให้บริการสนามกอล์ฟ

รายได้ค่าสนามกอล์ฟ 35,388 30.69 28,684 30.09 24,532 8.79

รายได้ค่าบำรุงสมาชิก 22,392 21.32 21,234 22.28 20,544 24.10

ค่าเช่ารับ 18,462 17.58 17,033 17.87 13,480 15.82

รวมรายได้จากการให้บริการสนามกอล์ฟ 76,242 72.59 66,951 70.24 58,556 68.71

รายได้จากภัตตาคาร 17,358 16.52 17,003 17.84 15,037 17.65

ดอกเบี้ยและเงินปันผลรับ 9,237 8.79 9,725 10.20 9,522 11.17

รายได้อื่น 2,210 2.10 1,643 1.72 2,101 2.47

รวม 105,047 100.00 95,322 100.00 85,216 100.00

เป้าหมายในการดำเนินการ

บริษัทมีเป้าหมายหลักที่จะรักษาภาพพจน์
ชื่อเสียงด้วยการรักษาคุณภาพสนามให้อยู่ในมาตรฐานระดับโลก
และสร้างความนิยมโดยเพิ่มจำนวนผู้มาใช้บริการตลอดจนกระตุ้นให้กลุ่มนักกอล์ฟเพิ่มความถี่ในการออกรอบให้มากขึ้น
นอกจากนี้บริษัทมีโครงการในอนาคตที่จะขยายธุรกิจที่จะช่วยเสริมรายได้ในโครงการสปอร์ทคอมเพล็กซ์และโรงแรม
เมื่อปี 2539 บริษัทได้มีการเพิ่มทุนจดทะเบียนจาก 82 ล้านบาทเป็น 205 ล้านบาท
เป็นเงินที่ได้จากการเพิ่มทุน 172.2 ล้านบาท
วัตถุประสงค์เพื่อลงทุนเพิ่มในการซ่อมแซมและปรับปรุงสนามกอล์ฟใหม่ทั้ง 18 หลุมจำนวน 30
ล้านบาท รวมถึงการลงทุนซื้อรถกอล์ฟเพื่อเพิ่มบริการให้แก่นักกอล์ฟจำนวน 30 ล้านบาท
ซึ่งได้ดำเนินการแล้วเสร็จไปตั้งแต่ปลายปี 2539 คงเหลือเฉพาะโครงการ

สปอร์ทคอมเพล็กซ์ซึ่งได้ออกแบบไว้แล้วโดยบริษัทได้ตั้งงบประมาณไว้จำนวน 110
ล้านบาทแต่เนื่องจากสภาพเศรษฐกิจได้ถดถอยตั้งแต่กลางปี 2540
ทำให้บริษัทต้องชะลอโครงการไว้ก่อน

บริษัทฯไม่มีบริษัทย่อย หรือบริษัทร่วมทุน และไม่มีสายผลิตภัณฑ์อื่น
แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี

(แบบ 56 – 1)

สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2544

บริษัท เทพธานีกรีฑา จำกัด (มหาชน)
2.1 ปัจจัยความเสี่ยง

ธุรกิจสนามกอล์ฟจะมีการลงทุนสูงในช่วงแรก ซึ่งมักจะมีสัดส่วนหนี้สินต่อทุนสูง และมีภาระจาก
ดอกเบี้ยจ่ายเงินกู้ยืมมาก สำหรับในส่วนของสนามกอล์ฟนวธานี
ได้ดำเนินธุรกิจสนามกอล์ฟมาเป็นเวลานานกว่า 30 ปี จึงมีความมั่นคงทางด้านการเงิน
จะเห็นได้จากการรักษาสัดส่วนของโครงสร้างเงินทุนที่สม่ำเสมอมาโดยตลอด
อีกทั้งเป็นบริษัทที่จดทะเบียนโดยมีกลุ่มผู้ถือหุ้นใหญ่เป็นคนไทย ไม่มีบริษัทร่วมหรือบริษัทย่อย
ทำให้มีความคล่องตัวในการดำเนินกิจการ
และมีผลประกอบการโดยมีการจ่ายเงินปันผลให้แก่ผู้ถือหุ้นตั้งแต่ผลการดำเนินงานงวดปี 2531
เป็นต้นมา ปัจจัยความเสี่ยงอันอาจจะมีผลกระทบต่อบริษัท สามารถจำแนกเป็นปัจจัยหลัก ๆ คือ

1. ความเสี่ยงที่อาจก่อให้เกิดผลกระทบต่อรายได้กิจการ

รายได้ของธุรกิจสนามกอล์ฟขึ้นอยู่กับความนิยมและเวลาในการออกรอบ สภาพดินฟ้าอากาศ จึงเป็น

ปัจจัยหนึ่งที่มีผลกระทบต่อรายได้ของกิจการได้ในแต่ละปี
อย่างไรก็ตามบริษัทได้มีการลงทุนปรับปรุงสนามในปี 2538-2539
โดยได้เพิ่มระบบระบายน้ำให้สนามสามารถให้บริการหลังฝนตกได้ภายในเวลา 30 นาที

  ในปลายปี2544
  ได้เกิดความเสี่ยงจากปัจจัยภายนอกซึ่งบริษัทคาดการณ์ว่าจะเกิดผลกระทบต่อบริษัท

แต่ผลประกอบการที่เกิดขึ้นในช่วงไตรมาสที่ 4 รายได้ของกิจการไม่ได้ถูกกระทบแต่ กลับมียอดสูงขึ้น

2. ความเสี่ยงที่อาจส่งผลกระทบต่อต้นทุนการดำเนินการ

ในการรักษาคุณภาพสนามให้สมบูรณ์ได้มาตรฐานสากล
ธุรกิจสนามกอล์ฟจึงได้มีการนำวัสดุปุ๋ยและเคมีภัณฑ์ที่นำเข้าจากต่างประเทศ
ซึ่งอาจได้รับผลกระทบจากอัตราแลกเปลี่ยนเงินตราต่างประเทศได้
อีกทั้งตัวแทนจำหน่ายในเมืองไทยมีจำนวนไม่กี่ราย
ทำให้ผู้ขายจะเป็นผู้กำหนดราคาขายวัสดุปุ๋ยและเคมีภัณฑ์มากกว่าขึ้นอยู่กับกลไกตลาด ในปี 2544
บริษัทมีต้นทุนจากการซื้อวัสดุ ปุ๋ย อะไหล่และเคมีภัณฑ์คิดเป็นร้อยละ 18.51
ของต้นทุนสนามกอล์ฟทั้งสิ้น

3. ความเสี่ยงด้านการเงิน

  เนื่องจากในปี 2539 บริษัทได้มีการเพิ่มทุนจำนวน 172.2 ล้านบาท มีวัตถุประสงค์ส่วนหนึ่งเพื่อ

โครงการสปอร์ทคอมเพล็กซ์ โดยบริษัทได้ตั้งงบประมาณไว้จำนวน 110 ล้านบาท
ทั้งนี้เพื่อเสริมธุรกิจด้านบริการและเป็นกลุ่มลูกค้าเดียวกันซึ่งจะทำให้บริษัทมีรายได้เพิ่มขึ้น
แต่เนื่องจากสภาวะเศรษฐกิจในช่วงปี 2540 เป็นต้นมายังรอการฟื้นตัว
บริษัทจึงได้ชลอการลงทุนไว้และนำเงินไปลงทุนระยะสั้น
ทำให้บริษัทมีรายได้จากดอกเบี้ยรับเป็นสัดส่วนที่สูง ถึงร้อยละ 20-22 ของรายได้รวม
ต่อมาในระหว่างปี 2542 อัตราดอกเบี้ยในตลาดมีแนวโน้มลดลง
ทำให้บริษัทมีรายได้จากดอกเบี้ยรับลดลงอย่างมาก แต่อย่างไรก็ตาม บริษัท

ได้บริหารความเสี่ยงด้วยการนำเงินไปลงทุนในหลักทรัพย์ที่มีความมั่นคง
ทำให้มีรายได้มาชดเชยกับดอกเบี้ยได้ส่วนหนึ่ง ซึ่งในปี 2543 – 2544
บริษัทมีรายได้จากดอกเบี้ยและเงินปันผลรับคิดเป็นร้อยละ 9-10 ของรายได้รวม

4. ความเสี่ยงที่อาจมีผลกระทบต่อการบริหารและการจัดการ

  ณ วันที่ 29 ธันวาคม 2543 กลุ่ม ดร.สุขุม นวพันธ์ ผู้ถือหุ้นและผู้เกี่ยวข้องตามมาตรา 258
  ถือหุ้น

ในบริษัท จำนวน 14,960,331 หุ้น หรือเท่ากับร้อยละ 72.98
ของจำนวนหุ้นที่จำหน่ายได้แล้วทั้งหมดของกิจการ จึงทำให้กลุ่ม ดร.สุขุม นวพันธ์
สามารถควบคุมมติที่ประชุมผู้ถือหุ้นได้เกือบทั้งหมด ไม่ว่าจะเป็นเรื่องการแต่งตั้งกรรมการ
หรือการขอมติในเรื่องอื่นที่ต้องใช้เสียงส่วนใหญ่ของที่ประชุมผู้ถือหุ้น
ยกเว้นเรื่องที่กฎหมายหรือข้อบังคับบริษัทกำหนดให้ต้องได้รับเสียง 3 ใน 4
ของที่ประชุมผู้ถือหุ้นหรือการอนุมัติเข้าทำรายการซึ่งกลุ่มดร.สุขุม นวพันธ์
และผู้เกี่ยวข้องเข้าไปมีส่วนได้เสียตามคำนิยามของสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
กลุ่ม ดร.สุขุม นวพันธ์และผู้เกี่ยวข้องจะไม่มีสิทธิในการออกเสียงลงคะแนน
การรับรองความถูกต้องของข้อมูล

“บริษัทได้สอบทานข้อมูลในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปีฉบับนี้แล้ว ด้วยความระมัดระวัง บริษัท

ขอรับรองว่า ข้อมูลดังกล่าวถูกต้องครบถ้วน ไม่เป็นเท็จ ไม่ทำให้ผู้อื่นสำคัญผิด
หรือไม่ขาดข้อมูลที่ควรต้องแจ้ง

ในสาระสำคัญ นอกจากนี้ บริษัทขอรับรองว่า

(1) งบการเงินและข้อมูลทางการเงินที่สรุปมาในแบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี
ได้แสดงข้อมูลอย่างถูกต้องครบถ้วนในสาระสำคัญเกี่ยวกับฐานะการเงิน ผลการดำเนินงาน
และกระแสเงินสดของบริษัทและบริษัทย่อยแล้ว

(2) บริษัทได้จัดให้มีระบบการเปิดเผยข้อมูลที่ดี
เพื่อให้แน่ใจว่าบริษัทได้เปิดเผยข้อมูลในส่วนที่เป็นสาระสำคัญทั้งของบริษัทและบริษัทย่อยอย่างถูกต้องครบถ้วนแล้ว
รวมทั้งควบคุมดูแลให้มีการปฏิบัติตามระบบดังกล่าว

(3) บริษัทได้จัดให้มีระบบการควบคุมภายในที่ดี และควบคุมดูแลให้มีการปฏิบัติตามระบบดังกล่าว
และบริษัทได้แจ้งข้อมูลการประเมินระบบการควบคุมภายใน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2559
ต่อผู้สอบบัญชีและกรรมการตรวจสอบของบริษัทแล้ว
ซึ่งครอบคลุมถึงข้อบกพร่องและการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญของระบบการควบคุมภายใน
รวมทั้งการกระทำที่มิชอบที่อาจมีผลกระทบต่อการจัดทำรายงานทางการเงินของบริษัทและบริษัทย่อยในการนี้
เพื่อเป็นหลักฐานว่าเอกสารทั้งหมดเป็นเอกสารชุดเดียวกันกับที่บริษัทได้รับรองความถูกต้องแล้ว
บริษัทได้มอบหมายให้ นายสุขุมา ชยานนท์ เป็นผู้ลงลายมือชื่อกำกับเอกสารนี้ไว้ทุกหน้าด้วย
หากเอกสารใดไม่มีลายมือชื่อของ นายสุขุมา ชยานนท์ กำกับไว้
บริษัทจะถือว่าไม่ใช่ข้อมูลที่บริษัทได้รับรองความถูกต้องของข้อมูลแล้วดังกล่าวข้างต้น

ชื่อ ตำแหน่ง ลายมือชื่อ

1. นางเมธ์วดี นวพันธ์ กรรมการ
.....................................................................

2. นายสุขุมา ชยานนท์ กรรมการ
.....................................................................

  ชื่อ ตำแหน่ง ลายมือชื่อ

ผู้รับมอบอำนาจ นายสุขุมา ชยานนท์ กรรมการผู้จัดการ
......................................................
เอกสารแนบ 4 รายละเอียดเกี่ยวกับรายการประเมินราคาทรัพย์สิน - ไม่มี -
แบบแสดงรายการข้อมูลประจำปี

(แบบ 56 – 1)

สิ้นสุดวันที่ 31 ธันวาคม 2559

บริษัท เทพธานีกรีฑา จำกัด (มหาชน)

สารบัญ

  หน้า

ส่วนที่ 1 การประกอบธุรกิจ

1.  นโยบายและภาพรวมการประกอบธุรกิจ 1

2.  ลักษณะการประกอบธุรกิจ 1

  3. ปัจจัยความเสี่ยง 6

  4. ทรัพย์สินที่ใช้ในการประกอบธุรกิจ 7

  5. ข้อพิพาททางกฎหมาย 7

  6. ข้อมูลทั่วไปและข้อมูลสำคัญอื่น 8

ส่วนที่ 2 การจัดการและการกำกับดูแลกิจการ

  7. ข้อมูลหลักทรัพย์และผู้ถือหุ้น 9

  8. โครงสร้างการจัดการ 10

  9. การกำกับดูแลกิจการ 14

  10. ความรับผิดชอบต่อสังคม 25

  11. การควบคุมภายในและการบริหารจัดการความเสี่ยง 27

  12. รายการระหว่างกัน 29

ส่วนที่ 3 ฐานะการเงินและผลการดำเนินงาน

13. ข้อมูลทางการเงินที่สำคัญ 30

14. การวิเคราะห์และคำอธิบายของฝ่ายจัดการ 34

การรับรองความถูกต้องของข้อมูล 39

เอกสารแนบ

เอกสารแนบ 1 รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการ ผู้บริหาร ผู้มีอำนาจควบคุม 40
และเลขานุการบริษัท

เอกสารแนบ 2 รายละเอียดเกี่ยวกับกรรมการของบริษัทย่อย 52

เอกสารแนบ 3 รายละเอียดเกี่ยวกับหัวหน้างานตรวจสอบภายใน 53
และหัวหน้างานกำกับดูแลการปฏิบัติงานของบริษัท (compliance)

เอกสารแนบ 4 รายละเอียดเกี่ยวกับรายการประเมินราคาทรัพย์สิน 54

เอกสารแนบ 5 อื่น ๆ 55
ส่วนที่ 1

ข้อมูลสรุป (Executive Summary)

ในปี 2545 อุตสาหกรรมกอล์ฟในประเทศยังคงมีการขยายตัวสูงขึ้นอย่างต่อเนื่อง
ถึงแม้ว่าเศรษฐกิจโลกมีแนวโน้มถดถอยจาก 3.2% ในปี 2543 เป็น 2.7% ในปี 2544
และได้รับผลกระทบจากการก่อการร้ายสากลทั้งในนิวยอร์คและบาหลีก็ตาม ทั้งนี้เนื่องจากในปี 2545
เศรษฐกิจในประเทศได้มีการขยายตัวดีขึ้น
มีสภาพคล่องและกำลังซื้อสูงขึ้นโดยเฉพาะอย่างยิ่งในด้านการท่องเที่ยวกอล์ฟ
ทำให้ตลาดนักกอล์ฟในประเทศเพิ่มขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา
ประกอบกับนักกอล์ฟต่างประเทศโดยเฉพาะชาวเอเชียได้หันมาท่องเที่ยวในกลุ่มประเทศแถบเอเชียมากขึ้น
เนื่องจากเห็นว่ามีความปลอดภัยกว่า การเดินทางใช้เวลาไม่นาน
อีกทั้งประหยัดและคุ้มค่ามากกว่ากลุ่มในประเทศยุโรปและอเมริกา
ซึ่งการท่องเที่ยวแห่งประเทศไทยคาดว่าในปี 2545
มีรายได้จากนักท่องเที่ยวต่างประเทศที่เข้ามาตีกอล์ฟในประเทศไทยประมาณ 3,200 ล้านบาท
เพิ่มขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา 10 – 15 เปอร์เซ็นต์

สำหรับสนามกอล์ฟนวธานี ยังคงรักษาความเป็น Exclusive Golf Course
โดยเน้นนโยบายในการรักษาคุณภาพสนาม
ตลอดจนด้านการบริการให้อยู่ในระดับมาตฐานสากลและเป็นสนามระดับชั้นนำของประเทศอย่างต่อเนื่อง
สำหรับในปี 2545 มีนักกอล์ฟมาใช้บริการเพิ่มขึ้นประมาณ 5 เปอร์เซ็นต์ มีรายได้รวม
113,926,437.46 บาท รายจ่ายรวม 59,735,064.60 บาท
มีกำไรสุทธิหลังหักดอกเบี้ยและภาษีเงินได้นิติบุคคล 42,309,722.02 บาท
เมื่อเปรียบเทียบกับปีที่ผ่านมา กำไรสุทธิเพิ่มขึ้นจำนวน 12,071,053.89 บาทหรือประมาณ 40
เปอร์เซ็นต์ คิดเป็นกำไรสุทธิต่อหุ้น 2.06 บาท

ในช่วงต้นปี 2546 จากข่าวที่สหรัฐอเมริกาจะประกาศทำสงครามกับอิรักนั้น
คาดว่าจะมีผลกระทบต่อจำนวนนักท่องเที่ยวต่างชาติที่เข้ามาใช้บริการในประเทศไทยพอสมควร
ประกอบกับสายการบิน โรงแรม ในประเทศได้มีการปรับราคาขึ้น
ซึ่งอาจจะมีนักกอล์ฟบางส่วนหันไปใช้บริการในประเทศใกล้เคียงที่พยายามใช้กีฬากอล์ฟดึงดูดนักท่องเที่ยวเช่นเดียวกับประเทศไทย
เช่น ประเทศเวียดนาม มาเลเซีย อินโดนีเซีย และจีนตอนใต้ เป็นต้น
สำหรับสนามกอล์ฟนวธานีได้ปรับกลยุทธ์ โดยการหันมาเน้นตลาดในประเทศมากขึ้น
และสำหรับแผนระยะยาวได้ทำการศึกษาแนวทางในการทำธุรกิจเสริมในรูปแบบของ Destination
Spa เนื่องจากขณะนี้การท่องเที่ยวโดยเฉพาะด้านสุขภาพมีแนวโน้มสูงขึ้นทุกปี