9.  การจัดการ

คณะกรรมการ

1.  นายอารมย์ จุฬจัมบก ประธานคณะกรรมการ/

  ประธานคณะกรรมการตรวจสอบ/กรรมการอิสระ

2.  นายสุธรรม ตัณฑ์ไพบูลย์ กรรมการ/กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอิสระ

3.  นางอรุณี งานทวี กรรมการ

4.  นายธำรงค์ งานทวี กรรมการ

5.  นายศักดิ์ชาย งานทวี กรรมการ

6.  นายสุกิจ งานทวี กรรมการ

7.  นายกิจจา งานทวี กรรมการ

8.  นายบุญเกื้อ ลิ่มสืบเชื้อ กรรมการ/กรรมการตรวจสอบ/กรรมการอิสระ

9. นายฉัตรชัย ศิริวัฒนา เลขานุการคณะกรรมการ

  คณะกรรมการบริหาร และเจ้าหน้าที่บริหาร

1.  นางอรุณี งานทวี กรรมการผู้จัดการ/รักษาการแทนผู้จัดการทั่วไป

2.  นางสาวประกายแก้ว งานทวี ผู้อำนวยการฝ่ายบัญชีและการเงิน

3.  นายสมศักดิ์ วัฒนธรรม ผู้จัดการฝ่ายผลิต/ผู้จัดการทั่วไปโรงงานนครปฐม

4.  นายทวีศักดิ์ วงศ์ศุภชาติ ผู้จัดการฝ่ายผลิตเสาเข็มเหลี่ยม/

  ผู้จัดการฝ่ายธุรกิจก่อสร้างและเทเลคอม

5. นายสมชาย ศรีขวัญ ที่ปรึกษาบริษัท

6. นายอำนวย เอมโกษา ผู้จัดการฝ่ายการตลาดและการขาย

7. นางนิตยา ชูนวลศรี ผู้จัดการฝ่ายบัญชี

8. นางสาวดวงดาว สุขะวณิช ผู้จัดการฝ่ายการเงิน

9. นายกฤษณ์ ศาสตร์วัฒนโรจน์ ผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรม

การสรรหากรรมการและผู้บริหาร

การแต่งตั้งคณะกรรมการบริษัท

ข้อบังคับกำหนดให้บริษัทมีคณะกรรมการบริษัทไม่น้อยกว่า 5 คน
และจำนวนไม่น้อยกว่าครึ่งหนึ่งต้องอยู่ในประเทศไทย ซึ่งการแต่งตั้งกรรมการนั้น
ผู้ถือหุ้นแต่ละคนมีคะแนนเสียงเท่ากับจำนวนหุ้น
ที่ถือและจะใช้คะแนนเสียงที่มีอยู่เลือกบุคคลเดียวหรือหลายคนเป็นกรรมการก็ได้
แต่จะแบ่งคะแนนเสียงให้ผู้ใดมากน้อยเพียงใดไม่ได้ซึ่งบุคคลที่ได้รับคะแนนเสียงสูงสุดตามลำดับลงมาจะได้รับเลือกตั้งเป็นกรรมการเท่าจำนวนกรรมการของบริษัท
หรือจำนวนที่ต้องการในการเลือกตั้งครั้งนั้น
และในกรณีที่มีบุคคลที่ได้รับคะแนนเสียงเท่ากันเกินจำนวนกรรมการที่ต้องการแล้ว
ประธานจะเป็นผู้ออกเสียงชี้ขาด กรรมการอิสระมีคุณสมบัติตามที่สำนักคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์
และตลาดหลักทรัพย์ (ก.ล.ต.) กำหนด

การถอดถอนกรรมการบริษัท

ที่ประชุมผู้ถือหุ้นลงมติให้ออกด้วยคะแนนเสียงไม่น้อยกว่าสามในสี่ของจำนวนผู้ถือหุ้นซึ่งมาประชุม
และมีสิทธิออกเสียง และมีหุ้นนับรวมกันได้ไม่น้อยกว่ากึ่งหนึ่งของจำนวนหุ้นที่ถือ
โดยผู้ถือหุ้นที่มาประชุม และมีสิทธิออกเสียง หรือศาลมีคำสั่งให้ออก
หรือกรรมการคนดังกล่าวขาดคุณสมบัติ หรือมีลักษณะต้องห้ามตามพระราชบัญญัติบริษัทมหาชน พ.ศ.
2535

รายงานการกำกับดูแลกิจการที่ดี

คณะกรรมการบริษัท ทักษิณคอนกรีต จำกัด (มหาชน)
ตระหนักถึงความสำคัญของการกำกับดูแลกิจการที่ดี
และได้มีการดำเนินการอย่างต่อเนื่องในนโยบายเกี่ยวกับการกำกับดูแลกิจการของบริษัท
เพราะคณะกรรมการบริษัทมีความเชื่อมั่นว่า การดำเนินตามแนวทางปฏิบัติดังกล่าวจะเป็นประโยชน์
ต่อการดำเนินธุรกิจของบริษัท เป็นการเพิ่มมาตรฐานในการจัดการกิจการที่ดี เพิ่มความโปร่งใส
เพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขัน เพิ่มความเชื่อมั่นให้แก่ผู้ถือหุ้น ผู้ลงทุน และผู้เกี่ยวข้องทุกฝ่าย
โดยมีความพยายามที่จะนำหลักการมาปฏิบัติให้ได้มากที่สุด
หรือต้องมีการปรับเปลี่ยนในบางหลักการเพื่อให้สอดคล้อง เหมาะสมกับสภาพการณ์

คณะกรรมการบริษัทจึงได้กำหนดให้มีการทบทวนนโยบายการกำกับดูแลกิจการของบริษัท
และประเมินผลการปฏิบัติตามนโยบาย โดยบริษัทได้จัดตั้งคณะกรรมการ
และคณะอนุกรรมการจากกรรมการ และผู้บริหารภายในบริษัทขึ้นมาเพื่อทำการตรวจติดตาม
และประเมินผลการปฏิบัติงานเป็นประจำทุกปี

1.  สิทธิของผู้ถือหุ้น

  คณะกรรมการบริษัทตระหนักและให้ความสำคัญถึงสิทธิและความเท่าเทียมกันของผู้ถือหุ้น บริษัท
  จึงกำหนดแนวทางในการดำเนินการต่างๆ ดังต่อไปนี้

1)  ตระหนักถึงความเสมอภาค เท่าเทียมในการให้ข้อมูล ข่าวสารต่างๆ
    การเปิดเผยสารสนเทศที่สำคัญและมีความจำเป็นต่อการตัดสินใจให้สาธารณชนทราบอย่างเพียงพอ
    ถูกต้อง เป็นธรรม และเท่าเทียมกัน ภายในระยะเวลาที่เหมาะสม
    รวมถึงการอำนวยความสะดวกในการจัดประชุมผู้ถือหุ้นให้มีความเหมาะสมทั้งเรื่องสถานที่และค่าใช้จ่าย

2)  ให้สิทธิแก่ผู้ถือหุ้นที่มาร่วมประชุมผู้ถือหุ้นภายหลังเริ่มการประชุมแล้ว
    มีสิทธิออกเสียงหรือลงคะแนนในระเบียบวาระที่อยู่ระหว่างการพิจารณาและยังไม่ได้ลงมติ

3)  ประธานที่ประชุมมีการจัดสรรเวลา และส่งเสริมให้ผู้ถือหุ้นแสดงความเห็น
    และตั้งคำถามต่อที่ประชุมในเรื่องที่เกี่ยวข้องกับบริษัท
    และให้ผู้ถือหุ้นสามารถส่งคำถามล่วงหน้าก่อนวันประชุมได้

2.  การปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นอย่างเท่าเทียมกัน

  คณะกรรมการบริษัทมีการปฏิบัติต่อผู้ถือหุ้นทุกกลุ่มอย่างเท่าเทียมและเป็นธรรม
  โดยให้ทุกหน่วยงานมีการกำกับดูแลเรื่องการใช้ข้อมูลภายในอย่างเหมาะสม
  หากมีการร้องขอเอกสาร ต้องมีการทำเรื่องเพื่อขออนุมัติ ตามสายงาน
  รวมทั้งมีการกำหนดการถือครองเอกสาร การไม่แสวงหาประโยชน์ใดๆ
  จากข้อมูลภายในของบริษัท
  คณะกรรมการและผู้บริหารมีการรายงานการเปลี่ยนแปลงการถือหลักทรัพย์ทุกครั้งที่มีการซื้อ ขาย
  โอน รับโอนหลักทรัพย์ ตามแบบรายงาน ภายในเวลาที่กำหนด
  และมีการรายงานให้คณะกรรมการบริษัททราบ

3.  บทบาทของผู้มีส่วนได้เสีย

  คณะกรรมการได้ให้ความสำคัญต่อสิทธิของผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่าย จึงมีการกำหนดแนวทา

การปฏิบัติต่อผู้มีส่วนได้เสียทุกฝ่ายดังนี้

  ลูกค้า

1.  ลูกค้าจะต้องได้รับผลิตภัณฑ์ และ/หรือบริการที่ถูกต้อง ตรงตามที่ลูกค้าต้องการด้วยคุณภาพ
    และราคาที่เป็นธรรม

2.  เปิดเผยข้อมูลเกี่ยวกับสินค้า และบริการอย่างครบถ้วน ถูกต้อง ไม่บิดเบือนข้อเท็จจริง
    โดยคำนึงถึงประโยชน์ของลูกค้าเป็นสำคัญ

3.  มีการควบคุมต้นทุนการผลิต โดยรักษาระดับมาตรฐานคุณภาพของสินค้า และบริการให้ดีอยู่เสมอ
    โดยบริษัทได้กำหนดแบบสำรวจความพึงพอใจของลูกค้า
    เพื่อให้ลูกค้าสามารถแสดงความคิดเห็นที่มีต่อบริษัท เพื่อปรับปรุงและพัฒนาคุณภาพของสินค้า
    และบริการให้ดียิ่งขึ้น

4.  รักษาสัญญาและปฏิบัติตามเงื่อนไขข้อตกลงที่มีต่อลูกค้าอย่างเคร่งครัด หากพบปัญหาหรืออุปสรรค
    หรือไม่สามารถปฏิบัติตามได้เงื่อนไขข้อตกลงได้ ต้องแจ้งให้ลูกค้าทราบโดยด่วน
    เพื่อร่วมพิจารณาหาแนวทางแก้ไข ไม่ให้ปัญหาบานปลาย

พนักงาน

  1. ส่งเสริมและพัฒนาความรู้ ความสามารถของพนักงานให้เกิดศักยภาพในการ

  ปฏิบัติงานสูงสุด

  2. ดูแลรักษาสภาพแวดล้อมในการทำงานให้มีความปลอดภัยต่อชีวิต และทรัพย์สิน

  ของพนักงาน

  3. สร้างความรู้ ความเข้าใจเรื่องข้อพึงปฏิบัติภายใต้กรอบจรรยาบรรณของบริษัท

  4. จัดให้มีสภาพการจ้างงานที่เป็นธรรม มีโอกาสก้าวหน้าในบริษัทอย่างเป็นธรรม

ผู้ค้า/ ผู้ขาย/ เจ้าหนี้

1.  ปฏิบัติต่อผู้ค้า/ผู้ขายอย่างเสมอภาค และเป็นธรรม โดยคำนึงถึงผลประโยชน์สูงสุด

  ต่อบริษัท

2.  ปฏิบัติตามพันธะสัญญาต่อเจ้าหนี้ด้วยความเป็นธรรม

คู่แข่งทางการค้า

1.  ประพฤติปฏิบัติต่อกันอย่างมืออาชีพ ภายใต้กรอบกติกาการแข่งขันที่ดี

2.  ไม่ดูหมิ่นคู่แข่งขัน ไม่ทำลายชื่อเสียง กล่าวร้ายให้โทษ
    หรือแสวงหาข้อมูลความลับของคูแข่งด้วยวิธีการที่ไม่เหมาะสม

สังคม ชุมชน และสิ่งแวดล้อม

1.  ตระหนัก และปฏิบัติตามมาตรฐานต่างๆ ที่เกี่ยวข้องกับความปลอดภัย สุขอนามัย
    และสิ่งแวดล้อมอย่างถูกต้อง และเหมาะสม

2.  สนับสนุนกิจกรรมที่มีส่วนสร้างสรรค์สังคม
    ขนบธรรมเนียมประเพณีและวัฒนธรรมอันดีงามของท้องถิ่น

3.  ไม่ให้การส่งเสริมหรือสนับสนุนการกระทำที่ขัดต่อกฎหมาย หรือกฎระเบียบต่างๆ

4. การเปิดเผยข้อมูลและความโปร่งใส

คณะกรรมการบริษัทตระหนักและให้ความสำคัญในการเปิดเผยข้อมูลข่าวสารให้แก่ผู้

ถือหุ้น และผู้มีส่วนได้เสียทุกกลุ่ม โดยยึดหลักความถูกต้อง ครบถ้วน ทันเวลา เหมาะสม โปร่งใส

และเป็นธรรมต่อทุกกลุ่ม เพื่อก่อให้เกิดความรู้ ความเข้าใจ ความไว้วางใจ และภาพลักษณ์ที่ดี

ต่อบริษัทอย่างถูกต้อง นอกจากการเผยแพร่ข้อมูลตามเกณฑ์ที่กำหนดและผ่านช่องทางของตลาด

หลักทรัพย์ฯ คณะกรรมการยังสนับสนุนให้มีการเปิดเผยข้อมูลทั้งภาษาไทย และภาษาอังกฤษ

ทาง Website ของบริษัทอีกด้วย

5. ความรับผิดชอบของคณะกรรมการ

5.1 โครงสร้างคณะกรรมการ

  คณะกรรมการบริษัทมีจำนวน 7 ท่าน ประกอบด้วย

  กรรมการที่เป็นผู้บริหาร 1 ท่าน

  กรรมการที่ไม่ได้เป็นผู้บริหาร 3 ท่าน

  กรรมการที่เป็นอิสระ 3 ท่าน

  ประธานกรรมการเป็นกรรมการอิสระตามความหมายของตลาดหลักทรัพย์ และไม่มีความสัมพันธ์ใด
  ๆ กับฝ่ายบริหาร ประธานกรรมการไม่เป็นบุคคลเดียวกันกับกรรมการผู้จัดการ
  เพื่อเป็นการแบ่งแยกหน้าที่ในการกำหนดนโยบายการกำกับดูแลและการบริหารงานประจำ

5.2 คณะกรรมการชุดย่อย

  บริษัทมีคณะกรรมการชุดย่อย คือ คณะกรรมการตรวจสอบ
  ที่บริษัทได้จัดตั้งขึ้นตามข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ฯ
  ยังไม่มีการจัดตั้งคณะกรรมการพิจารณาค่าตอบแทน และคณะกรรมการสรรหา
  เนื่องจากคณะกรรมการพิจารณาเห็นว่าการบริหารงานต่างๆ ในองค์กรไม่ได้มีความสลับซับซ้อน
  และเป็นองค์กรที่ไม่ได้มีขนาดใหญ่มาก แต่คณะกรรมการบริษัท ได้มีการจัดตั้งคณะกรรมการ
  และอนุกรรมการ ซึ่งคัดเลือกมาจาก กรรมการ
  และพนักงานระดับผู้บริหารภายในองค์กรขึ้นมาทั้งที่สำนักงานใหญ่ และสาขาโรงงานต่างๆ
  เพื่อทำหน้าที่ตรวจสอบการทำงานของหน่วยงานต่างๆ
  ได้ดำเนินงานเป็นไปตามแผนการปฏิบัติงานหรือไม่
  กรณีที่มีข้อผิดพลาดก็มีการให้ข้อเสนอแนะเพื่อแก้ไขให้เป็นไปตามแผนงาน รวมถึงมีการติดตาม
  และการทวนสอบด้วย

5.3 บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของคณะกรรมการ

อำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการบริษัท

1.  ดูแลและจัดการเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจของบริษัทให้เป็นไปตามกฎหมายวัตถุประสงค์
    ข้อบังคับบริษัท และมติที่ประชุมผู้ถือหุ้น
    รวมทั้งหลักเกณฑ์และข้อบังคับของตลาดหลักทรัพย์แห่งประเทศไทย
    และสำนักงานคณะกรรมการกำกับหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์

2.  กำหนดนโยบายการดำเนินงานของบริษัท ควบคุมดูแลให้ฝ่ายจัดการดำเนินงานตามนโยบาย
    ที่กำหนดไว้อย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ภายใต้กรอบจริยธรรมทางธุรกิจ

3.  จัดให้มีการควบคุมและตรวจสอบภายใน ตลอดจนจัดทำระบบการควบคุมทางการเงิน
    การดำเนินงาน การกำกับดูแลกิจการ รวมทั้งการควบคุมและการบริหารความเสี่ยง

4.  ให้คำแนะนำปรึกษาแก่ฝ่ายจัดการ

อำนาจหน้าที่ของกรรมการบริหาร

1.  จัดให้มีการประชุมผู้ถือหุ้นเป็นการประชุมสามัญประจำปีภายใน 4
    เดือนนับแต่วันสิ้นสุดของรอบปีบัญชีของบริษัท และจัดให้มีการประชุมวิสามัญเมื่อมีความจำเป็น

2.  จัดให้มีประชุมกรรมการบริษัททุกไตรมาส

3.  จัดให้มีการรายงานข้อมูลทางการเงิน งบการเงิน ข้อมูลที่สำคัญต่อผู้ถือหุ้น อย่างครบถ้วน
    เพียงพอ และถูกต้อง

4.  กำหนดเป้าหมาย แผนงาน และทบทวนผลการดำเนินงานเป็นระยะ

5.  ควบคุมดูแลให้ฝ่ายบริหารปฏิบัติงานให้เป็นไปตามแผนงาน

6.  ประเมินผลการปฏิบัติงานของผู้บริหาร

7.  ให้คำแนะนำปรึกษาแก่ผู้บริหาร

8.  กระทำการแทนบริษัทโดยกรรมการ 2 ท่านลงนามร่วมกันพร้อมประทับตรา

อำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการตรวจสอบ

1.  สอบทานให้บริษัทมีรายงานทางการเงินอย่างถูกต้องและเพียงพอ

2.  สอบทานให้บริษัทมีระบบการควบคุมภายใน (Internal Control) และการตรวจสอบภายใน
    (Internal Audit) ที่เหมาะสมและมีประสิทธิผล

3.  สอบทานให้บริษัทปฏิบัติตามกฎหมายว่าด้วยหลักทรัพย์และตลาดหลักทรัพย์
    ข้อกำหนดของตลาดหลักทรัพย์ หรือกฎหมายที่เกี่ยวข้องกับธุรกิจของบริษัท

4.  เสนอแต่งตั้งและเสนอค่าตอบแทนผู้สอบบัญชีของบริษัท

5.  พิจารณาการเปิดเผยข้อมูลของบริษัท ในกรณีที่เกิดรายการที่เกี่ยวโยงกัน หรือรายการที่อาจ
    มีความขัดแย้งทางผลประโยชน์ให้มีความถูกต้องครบถ้วน

6.  จัดทำรายงานการกำกับดูแลกิจการของคณะกรรมการตรวจสอบ โดยเปิดเผยไว้ในรายงาน
    ประจำปีของบริษัท ซึ่งรายงานดังกล่าวต้องลงนามโดยประธานคณะกรรมการตรวจสอบ

7.  ปฏิบัติการอื่นใดตามที่กฎหมายกำหนด หรือคณะกรรมการบริษัทมอบหมาย
    ภายในขอบเขตความรับผิดชอบของคณะกรรมการตรวจสอบ

อำนาจหน้าที่ของเจ้าหน้าที่บริหาร

1.  ดูแลและจัดการเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจของบริษัทให้เป็นไปตามกฎหมายและวัตถุประสงค์

  ข้อบังคับของบริษัท และตามวัตถุประสงค์และนโยบายของคณะกรรมการบริษัท

2.  ดูแลและควบคุมพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา ให้ปฏิบัติตนตามระเบียบข้อบังคับของบริษัท
    และวางแผนการทำงาน ให้คำแนะนำ
    ติดตามตลอดจนควบคุมดูแลการทำงานของพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชาให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ที่วางไว้

3.  ประเมินผลการทำงานของพนักงานผู้ใต้บังคับบัญชา

4.  มีอำนาจอนุมัติรายการที่เกี่ยวกับวิธีการทำงานในสายงานบังคับบัญชาที่รับผิดชอบ

5.  รายการอนุมัติค่าใช้จ่ายของเจ้าหน้าที่บริหาร
    ต้องได้รับความเห็นชอบและผ่านการอนุมัติจากกรรมการบริหาร/ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร

6.  อำนาจอนุมัติและวงเงินค่าใช้จ่ายของประธานเจ้าหน้าที่บริหาร
    สามารถอนุมัติค่าใช้จ่ายทุกรายการ ที่เป็นรายการปกติตามวิสัยของการดำเนินการธุรกิจ
    ยกเว้นรายการพิเศษที่มีผลกระทบต่อบริษัทเป็นสาระสำคัญ
    ต้องผ่านความเห็นชอบจากกรรมการบริหาร/กรรมการบริษัท

5.4 การประชุมคณะกรรมการ

  คณะกรรมการบริหารมีการประชุมและรายงานให้คณะกรรมการบริษัททราบทุกเดือนเพื่อให้คณะกรรมการสามารถกำกับ
  และควบคุมดูแลการปฏิบัติงาน
  พร้อมทั้งให้คำแนะนำปรึกษาแก่ฝ่ายจัดการได้อย่างต่อเนื่องและทันการ
  ส่วนคณะกรรมการบริษัทมีการประชุมอย่างน้อยไตรมาสละ 1 ครั้ง
  โดยมีการกำหนดวาระชัดเจนล่วงหน้า
  มีการจัดส่งหนังสือเชิญประชุมพร้อมระเบียบวาระการประชุมและเอกสารก่อนการประชุมล่วงหน้า
  เพื่อให้คณะกรรมการได้จัดเวลาเพื่อเข้าร่วมประชุม
  และมีเวลาศึกษาข้อมูลอย่างเพียงพอก่อนเข้าร่วมประชุม
  มีการสนับสนุนให้ผู้บริหารระดับสูงได้เข้าร่วมประชุมกับคณะกรรมการเพื่อให้สาระสนเทศรายละเอียดเพิ่มเติมในฐานะ
  ที่เกี่ยวข้องกับปัญหาโดยตรง โดยในปี 2549 ที่ผ่านมา คณะกรรมการมีการประชุมจำนวน 4 ครั้ง
  โดยการเข้าร่วมประชุมของคณะกรรมการบริษัทแต่ละท่านสรุปได้ดังนี้

+-----------------------+-----------------+------------+--------------+
| รายชื่อ                 | วา              | จำนวนครั้ง   | จ            |
|                       | ระการดำรงตำแหน่ง |            | ำนวนการประชุม |
|                       |                 | ที่เ         |              |
|                       |                 | ข้าร่วมประชุม | ทั้งหมด        |
+-----------------------+-----------------+------------+--------------+
| 1. นายอารมย์ จุฬจัมบก    | ประธานคณะก      | 2          | 4            |
|                       | รรมการ,ประธานคณ |            |              |
|                       | ะกรรมการตรวจสอบ |            |              |
+-----------------------+-----------------+------------+--------------+
| 2. นายสุธรรม ตัณฑ์ไพบูลย์  | กรรมการ,        | 3          | 4            |
|                       |                 |            |              |
|                       | กรรมการตรวจสอบ  |            |              |
+-----------------------+-----------------+------------+--------------+
| 3. นางอรุณี งานทวี       | กรรมการ,        | 4          | 4            |
|                       |                 |            |              |
|                       | กรรมการผู้จัดการ   |            |              |
+-----------------------+-----------------+------------+--------------+
| 4. นายธำรงค์ งานทวี     | กรรมการ         | 4          | 4            |
+-----------------------+-----------------+------------+--------------+
| 5. นายศักดิ์ชาย งานทวี    | กรรมการ         | 4          | 4            |
+-----------------------+-----------------+------------+--------------+
| 6. นายสุกิจ งานทวี       | กรรมการ         | 2          | 4            |
+-----------------------+-----------------+------------+--------------+
| 7. นายกิจจา งานทวี      | กรรมการ         | 4          | 4            |
+-----------------------+-----------------+------------+--------------+
| 8. นายบุญเกื้อ ลิ่มสืบเชื้อ   | กรรมการ,        | 4          | 4            |
|                       |                 |            |              |
|                       | กรรมการตรวจสอบ  |            |              |
+-----------------------+-----------------+------------+--------------+

หมายเหตุ : 1) นายอารมย์ จุฬจัมบก ขาดประชุม 2 ครั้ง เนื่องจากป่วย ต้องเข้ารับการรักษาตัว

  ที่โรงพยาบาลกะทันหัน

2) นายสุธรรม ตัณฑ์ไพบูลย์ ขาดประชุม 1 ครั้ง เนื่องจากติดภารกิจที่ต่างประเทศ

3) นายสุกิจ งานทวี ขาดประชุมจำนวน 2 ครั้ง เนื่องจากได้ลาออกจากการเป็น

กรรมการตั้งแต่วันที่ 21 กรกฎาคม 2549

  สำหรับกรรมการที่ขาดประชุม บริษัทได้จัดส่งรายงานการประชุม พร้อมเอกสารประกอบอื่นๆ
  ให้รับทราบทุกครั้ง

5.5 การประเมินตนเองของคณะกรรมการ

  คณะกรรมการมีการประเมินผลการปฏิบัติงานโดยรวม
  และ/หรือเฉพาะเรื่องที่ได้รับมอบให้ดำเนินการ ส่วนกรรมการบริหาร
  บริษัทได้กำหนดแบบประเมินผลการปฏิบัติงานขึ้นมา เพื่อประเมินผลเป็นรายบุคคล

5.6 ค่าตอบแทน

จำนวนค่าตอบแทนในปี 2549 : ในปี 2549 บริษัทได้จ่ายค่าตอบแทนต่างๆ
ให้แก่กรรมการและผู้บริหาร มีรายละเอียดดังนี้

ค่าตอบแทนที่เป็นตัวเงินกรรมการ

+---------------------+------------+---------+------------+---------+
|                     | ปี 2549     |         | ปี 2548     |         |
+---------------------+------------+---------+------------+---------+
| ชื่อ                  | ลักษณะของ   | จำ      | ลักษณะของ   | จำ      |
|                     | ค่าตอบแทน   | นวนเงินร | ค่าตอบแทน   | นวนเงินร |
|                     |            | วม(บาท) |            | วม(บาท) |
+---------------------+------------+---------+------------+---------+
| 1. นายอารมย์ จุฬจัมบก  | ค่าเ        | 116,000 | ค่าเ        | 116,000 |
|                     | บี้ยประชุมและ |         | บี้ยประชุมและ |         |
|                     |            |         |            |         |
|                     | ค่าตอบแ     |         | ค่าตอบแ     |         |
|                     | ทนในตำแหน่ง |         | ทนในตำแหน่ง |         |
+---------------------+------------+---------+------------+---------+
| 2. นายสุธรรม         | ค่าเ        | 104,000 | ค่าเ        | 96,000  |
| ตัณฑ์ไพบูลย์            | บี้ยประชุมและ |         | บี้ยประชุมและ |         |
|                     |            |         |            |         |
|                     | ค่าตอบแ     |         | ค่าตอบแ     |         |
|                     | ทนในตำแหน่ง |         | ทนในตำแหน่ง |         |
+---------------------+------------+---------+------------+---------+
| 3. นางอรุณี งานทวี     | ค่าเ        | 76,000  | ค่าเ        | 46,000  |
|                     | บี้ยประชุมและ |         | บี้ยประชุมและ |         |
|                     |            |         |            |         |
|                     | ค่าตอบแ     |         | ค่าตอบแ     |         |
|                     | ทนในตำแหน่ง |         | ทนในตำแหน่ง |         |
+---------------------+------------+---------+------------+---------+
| 4. นายธำรงค์ งานทวี   | ค่าเ        | 46,000  | ค่าเ        | 46,000  |
|                     | บี้ยประชุมและ |         | บี้ยประชุมและ |         |
|                     |            |         |            |         |
|                     | ค่าตอบแ     |         | ค่าตอบแ     |         |
|                     | ทนในตำแหน่ง |         | ทนในตำแหน่ง |         |
+---------------------+------------+---------+------------+---------+
| 5. นายศักดิ์ชาย งานทวี  | ค่าเ        | 46,000  | ค่าเ        | 46,000  |
|                     | บี้ยประชุมและ |         | บี้ยประชุมและ |         |
|                     |            |         |            |         |
|                     | ค่าตอบแ     |         | ค่าตอบแ     |         |
|                     | ทนในตำแหน่ง |         | ทนในตำแหน่ง |         |
+---------------------+------------+---------+------------+---------+
| 6. นายสุกิจ งานทวี     | ค่าเ        | 68,000  | ค่าเ        | 46,000  |
|                     | บี้ยประชุมและ |         | บี้ยประชุมและ |         |
|                     |            |         |            |         |
|                     | ค่าตอบแ     |         | ค่าตอบแ     |         |
|                     | ทนในตำแหน่ง |         | ทนในตำแหน่ง |         |
+---------------------+------------+---------+------------+---------+
| 7. นายกิจจา งานทวี    | ค่าเ        | 76,000  | ค่าเ        | 46,000  |
|                     | บี้ยประชุมและ |         | บี้ยประชุมและ |         |
|                     |            |         |            |         |
|                     | ค่าตอบแ     |         | ค่าตอบแ     |         |
|                     | ทนในตำแหน่ง |         | ทนในตำแหน่ง |         |
+---------------------+------------+---------+------------+---------+
| 8. นายบุญเกื้อ ลิ่มสืบเชื้อ | ค่าเ        | 112,000 | ค่าเ        | 96,000  |
|                     | บี้ยประชุมและ |         | บี้ยประชุมและ |         |
|                     |            |         |            |         |
|                     | ค่าตอบแ     |         | ค่าตอบแ     |         |
|                     | ทนในตำแหน่ง |         | ทนในตำแหน่ง |         |
+---------------------+------------+---------+------------+---------+
| รวม                 |            | 644,000 |            | 538,000 |
+---------------------+------------+---------+------------+---------+

ค่าตอบแทนอื่น - ไม่มี

ค่าตอบแทนกรรมการบริหารและผู้บริหารที่เป็นตัวเงิน

ค่าตอบแทนกรรมการบริหารและผู้บริหาร 4 ราย นับต่อจากกรรมการบริษัท

+---------------+-------+-----------------+-------+------------------+
|               | ปี     |                 | ปี     |                  |
|               | 2549  |                 | 2548  |                  |
+---------------+-------+-----------------+-------+------------------+
|               | จำน   | จำนว            | จำน   | จำน              |
|               | วนราย | นเงินรวม(ล้านบาท) | วนราย | วนเงินรวม(ล้านบาท) |
+---------------+-------+-----------------+-------+------------------+
| 1.            | 8     | ไม่เกิน 12.50     | 8     | ไม่เกิน 11         |
| กรรมการบริหาร  |       |                 |       |                  |
|               |       | ไม่เกิน 2.5       |       | -                |
| แล            |       |                 |       |                  |
| ะผู้บริหารระดับสูง |       |                 |       |                  |
|               |       |                 |       |                  |
| -             |       |                 |       |                  |
| เ             |       |                 |       |                  |
| งินเดือนและโบนัส |       |                 |       |                  |
|               |       |                 |       |                  |
| - ค่าตอบแทนอื่นๆ |       |                 |       |                  |
+---------------+-------+-----------------+-------+------------------+
| 2.            | 17    | ไม่เกิน 12        | 16    | ไม่เกิน 11         |
| ผ             |       |                 |       |                  |
| ู้บริหารระดับกลาง |       | ไม่เกิน 1         |       | -                |
|               |       |                 |       |                  |
| -             |       |                 |       |                  |
| เ             |       |                 |       |                  |
| งินเดือนและโบนัส |       |                 |       |                  |
|               |       |                 |       |                  |
| - ค่าตอบแทนอื่นๆ |       |                 |       |                  |
+---------------+-------+-----------------+-------+------------------+
| รวม           | 25    | ไม่เกิน 28        | 24    | ไม่เกิน 22         |
+---------------+-------+-----------------+-------+------------------+

5.7 การพัฒนากรรมการและผู้บริหาร

คณะกรรมการมีการส่งเสริมและอำนวยความสะดวกให้มีการฝึกอบรมและการให้ความรู้แก่ผู้เกี่ยวข้องในระบบการกำกับดูแลกิจการของบริษัท
และในกรณีที่มีกรรมการเข้ามาใหม่ จะมีการแนะนำลักษณะธุรกิจ
และแนวทางการดำเนินธุรกิจของบริษัทให้กรรมการเข้าใหม่ได้รับทราบทุกครั้ง
ซึ่งรวมถึงการจัดให้กรรมการผู้จัดการทำหน้าที่รายงานถึงแผนการพัฒนา รวมทั้งผลงานในปีปัจจุบัน
และแผนงานในปีต่อไปให้คณะกรรมการได้รับทราบ พร้อมทั้งรับคำแนะนำและรับข้อเสนอแนะต่างๆ
จากคณะกรรมการ ส่วนโครงการพัฒนาผู้บริหาร ฝ่ายบุคคลฯ จะเป็นผู้กำหนดแผนพัฒนาและฝึกอบรม
โดยแยกเป็นผู้บริหารระดับสูง ระดับกลาง และระดับปฏิบัติการ
โดยกรรมการผู้จัดการจะเป็นผู้อนุมัติแผน ซึ่งฝ่ายบุคคลฯ
จะเป็นผู้ประสานงานเพื่อให้บรรลุตามแผนในแต่ละปี

บุคลากร

บริษัท มีพนักงาน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 ดังนี้

  ----------------------------------- -----------------------------------
  พนักงาน                              คน

  สำนักงานใหญ่                          52

  โรงงานนครปฐม                        184

  โรงงานบ้านบึง                         187

  โรงงานอุดรธานี                        142

  โรงงานภูเก็ต                          165

  โรงงานสุราษฎร์ธานี                     199

  สำนักงานสุราษฎร์ธานี                    29

  โรงงานหาดใหญ่                        101

  รวมทั้งสิ้น                             1,059
  ----------------------------------- -----------------------------------

  ผลตอบแทนของพนักงาน ณ วันที่ 31 ธันวาคม 2549 จำนวนทั้งสิ้น 130.75 ล้านบาท

ซึ่งเป็นเงินเดือน และสวัสดิการต่างๆ ที่บริษัทฯ จัดให้กับพนักงาน

นโยบายในการพัฒนาพนักงาน

บริษัทตระหนักถึงความสำคัญของทรัพยากรบุคคลของบริษัทฯ
ซึ่งเป็นปัจจัยสำคัญที่จะส่งเสริมให้การดำเนินงานของบริษัทฯ
บรรลุวัตถุประสงค์มีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผลสูงสุด บริษัทฯ
ได้กำหนดนโยบายเพื่อพัฒนาประสิทธิภาพของพนักงานทุกระดับอย่างต่อเนื่อง
ทั้งในด้านทักษะและการปฏิบัติงานทั่วไป
พร้อมทั้งให้ความรู้และทักษะเฉพาะทางที่จำเป็นในการทำงานของแต่ละสายงาน โดยฝ่ายบริหาร
เป็นผู้รับผิดชอบจัดหลักสูตรการฝึกอบรมและช่วยสนับสนุนในการจัดการฝึกอบรม ทั้งนี้บริษัทฯ
จัดให้มีการจัดอบรมทั้งในและนอกสถานที่ในรูปแบบ (Classroom Training)
และการพัฒนาพนักงานด้วยการฝึกอบรมในงานที่ปฏิบัติจริง (On the job training)
เพื่อเป็นการพัฒนาสายอาชีพของพนักงานในองค์กร

นโยบายด้านการสรรหา

สรรหาและคัดเลือกบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถและศักยภาพที่เหมาะสมกับองค์กร

นโยบายด้านการให้ผลตอบแทน

1.  จูงใจให้พนักงาน ปฏิบัติงานให้บรรลุตามเป้าที่กำหนดไว้ หรือสูงกว่า

2.  ให้ผลตอบแทนอย่างเป็นธรรม ตามความสำเร็จที่ได้

3.  ประเมินความสำเร็จเทียบกับเป้าหมายที่กำหนด

4.  สร้างความรู้สึกเป็นเจ้าของร่วมภายในองค์กร