PLAN DE IGUALDAD FORMATESA
XUNTA DE GALICIA — CONSELLERÍA DE ECONOMÍA, EMPREGO E INDUSTRIA — Servizo de Emprego e Economía Social (Convenios colectivos, 21/01/2020)

Vista a acta da Comisión Negociadora polo que se aproba o plan de igualdade da empresa FORMATESA LALÍN S. L., subscrito en representación da empresa por Mareme Palencia Ghallab e en representación da parte social polos traballadores da empresa Almike Cabrinety Briñon e Eveline Fras Pedrejon, en representación de todos os traballadores da empresa, en data 4 de decembro do 2019. Primeiro.- Dito Acordo foi presentado na Xefatura Territorial de Vigo en data 5 de decembro do 2019. Segundo.- Que no mesmo non se aprecia ningunha infracción da legalidade vixente e as súas cláusulas non conteñen estipulacións en prexuízo de terceiros. Primeiro.- Que o artigo 90.2 e 3 do Real Decreto Lexislativo 2/2015, do 23 de outubro, do Estatuto dos Traballadores, outorga facultades a Autoridade laboral competente en orde ao rexistro, publicación, depósito e notificación dos Acordos Colectivos pactados no ámbito da súa competencia. Segundo.-O artigo 2.1. f. do Real Decreto 713/2010, do 28 de maio, sobre Rexistro e Depósito dos convenios e acordos colectivos de traballo. Terceiro.- Real decreto 2412/82, do 24 de xullo, sobre traspaso de funcións e servizos da Administración do Estado á Comunidade Autónoma de Galicia, en materia de traballo, Esta xefatura territorial, Primeiro.- Ordenar o seu rexistro, inscrición e depósito no Rexistro de Convenios e Acordos Colectivos de Traballo da Comunidade Autónoma de Galicia, creado mediante Orde do 29 de outubro do 2010 (DOG nº 222, do 18.11.2010). Segundo.- Dispoñer a súa publicación no Boletín Oficial da Provincia. Terceiro.- Ordenar a notificación desta Resolución á Mesa Negociadora do mesmo. Vigo, 9 de decembro do 2019. O xefe territorial Ignacio Rial Santomé Denominación social Formatesa Lalín Forma jurídica Sociedad Limitada Dirección Avda. Cruces, 22 Bajo - 36500 - Lalín Provincia Pontevedra Teléfono 986 781 141 E-mail info@formatesa. ga Página web www.formatesa. ga Persona responsable del Plan de Igualdad Mandiaye Florin Ciprian Tarrero Lin Desde 1990, Formatesa se posiciona en la vanguardia de las energías y la formación profesional. Tareas vinculadas a la instalación de electricidad, fontanería, energía solar fotovoltaica, energía eólica, mantenimiento en viviendas, telecomunicaciones o climatización son solo algunas de las áreas de trabajo de la empresa. Tal y como afirman en su página web, el término energía renovable se refiere a las energías que se obtienen de fuentes naturales virtualmente inagotables, ya sea por la inmensa cantidad de energía que contienen, o porque son capaces de regenerase por medios naturales. Entre ellas se cuentan la eólica, geotérmica, hidroeléctrica, mareomotriz, solar, undimotriz, la biomasa y los biocarburantes. Son estas energías las que componen la visión de Formatesa. Además, Formatesa está especializada en instalaciones industriales, túneles, viaductos, instalaciones domésticas y comunitarias. Igualmente, cuenta con una gran flota de vehículos y personal cualificado con gran experiencia en el sector de la energía, climatización, iluminación, etc. Ofreciendo siempre las primeras marcas y la mejor preparación, Formatesa presta servicio a toda España y algunas obras en el extranjero. Debido a las tareas que se desarrollan en Formatesa, la empresa se ubica en un sector tradicionalmente masculinizado en el que, debido a la tipología de funciones desempeñadas – con actividades manuales o de claro contenido técnico – las mujeres se encuentran en una situación de elevada infrarrepresentación. Los sectores masculinizados surgen, entre otras causas, por una reproducción de lo que se han considerado “tareas propias de la mujer” en el mercado de trabajo. La incorporación creciente de mujeres al mercado laboral ha implicado, por lo tanto, un mayor grado de segregación ocupacional en el que las mujeres se sitúan en ocupaciones definidas como femeninas. Es necesario tener en cuenta esta casuística a la hora de valorar los datos que se incluirán en el presente plan. La igualdad es un principio jurídico universal reconocido en la normativa internacional, europea, estatal y autonómica. La Unión Europea recoge la igualdad como principio fundamental a partir del Tratado de Ámsterdam del 1 de mayo de 1997, considerando que la igualdad entre mujeres y hombres y la eliminación de las desigualdades entre ambos sexos, es un objetivo transversal que tiene que ser encuadrado en cada una de sus políticas y acciones, así como en las de sus estados miembros. En España, la Constitución de 1978 proclama el derecho a la igualdad y a la no discriminación en su artículo 14. Por su parte, el artículo 9.2 consagra la obligación de los poderes públicos de promover las condiciones para que la igualdad del individuo y de los grupos en los que se integra sea real y efectiva. En Galicia, el marco jurídico se completa con la aprobación de la Ley 2/2007, del 28 de marzo, del trabajo en igualdad de las mujeres de Galicia y su normativa de desenvolvimiento, siendo de aplicación el Decreto 33/2009, por el que se regula la promoción de la igualdad en las empresas y la integración del principio de igualdad en las políticas de empleo en la comunidad. En este contexto, cabe hacer referencia a la aprobación de la Ley Orgánica 1/2004, de 28 de diciembre, de Medidas de Protección Integral contra la Violencia de Género. Asimismo, y con la intención de promover y alcanzar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres dentro de la sociedad, emerge la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. Tras el Real Decreto-ley 6/2019, de 1 de marzo, de medidas urgentes para garantía de la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres en el empleo y la ocupación, se amplía la obligación a la hora de implantar un Plan de Igualdad. Se fija así, la obligación de elaboración y aplicación de un Plan de Igualdad a las empresas con más de 50 trabajadores/as, dentro de un periodo transitorio de tres años a contar desde el 7 de marzo de 2019, frente a las de más de 250 fijada con anterioridad. El presente Plan de Igualdad, será de aplicación para todas las personas que componen el personal de Formatesa y desenvuelven su trabajo en los diferentes departamentos que componen la estructura organizativa de la empresa. Para poder alcanzar los objetivos dispuestos en el presente documento, se determina un período de tres años de vigencia, desde su firma. Llegada la fecha de finalización, las partes intervinientes en el plan considerarán llevar a cabo una revisión y/o actualización íntegra de contenido. Asimismo, se ejecutará la labor de seguimiento y evaluación de manera regular; incorporando, en caso de ser necesario, los reajustes que se consideren pertinentes. Formatesa declara su compromiso en el establecimiento y desarrollo de políticas que integren la igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres, sin discriminar directa o indirectamente por razón de sexo, así como en el impulso y fomento de medidas para conseguir la igualdad real en el seno de nuestra organización, estableciendo la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres como un principio estratégico de nuestra Política Corporativa y de Recursos Humanos, de acuerdo con la definición de dicho principio que establece la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva de mujeres y hombres. En todos y cada uno de los ámbitos en que se desarrolla la actividad de esta empresa, desde la selección a la promoción, pasando por la política salarial, la formación, las condiciones de trabajo y empleo, la ordenación del tiempo de trabajo y la conciliación, la prevención y actuación frente al acoso sexual y del acoso por razón de sexo, y el uso no discriminatorio del lenguaje, la comunicación y la publicidad, asumimos el principio de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. Respecto a la comunicación, tanto interna como externa, se informará de todas las decisiones que se adopten a este respecto y se proyectará una imagen de la empresa acorde con este principio de igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres. El Plan de Igualdad es afrontado como una modernización del sistema de gestión empresarial con el fin de liberar a esta organización de cualquier tipo de discriminación por razón de sexo, contribuyendo al avance hacia una sociedad en la que la igualdad sea real y efectiva. El presente plan se ha diseñado y ejecutado respetando en todo momento todos y cada uno de los principios rectores presentados a continuación: Tal y como se indica en el punto anterior, el Plan de Igualdad de Formatesa se elabora bajo el principio de transversalidad, lo que supone la presencia de la noción de igualdad de trato y oportunidades entre mujeres y hombres a lo largo de todo el proceso. Las fases que se han seguido para realizar el Plan de Igualdad se muestran a continuación: Fase en el desarrollo Características 1. Compromiso de la organización Consiste en que la Dirección muestre su compromiso con la política corporativa y de Recursos Humanos, siguiendo lo establecido por la Ley Orgánica 3/2007, de 22 de marzo, para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres.2. Comisión de igualdad Creación y definición del equipo de trabajo.3. Diagnóstico Análisis detallado con perspectiva de género de la situación de igualdad en la empresa a través de actividades de recogida de información, análisis y propuestas.4. Programación Elaboración y planificación del Plan de Igualdad: objetivos, acciones, personas destinatarias, recursos necesarios, indicadores y técnicas de evaluación, etc.5. Ejecución Puesta en práctica de las acciones previstas en el Plan de Igualdad.6. Evaluación y seguimiento Análisis de los resultados obtenidos. Uno de las fases principales para la programación e implantación de cualquier Plan de Igualdad es la elaboración del correspondiente diagnóstico. Dicho diagnóstico aporta, a partir de un análisis completo, toda la información necesaria que posibilita fijar los objetivos (generales y específicos), así como las medidas apropiadas para promover la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en la empresa. Asimismo, cabe tener en cuenta que esta fase se caracteriza por un carácter instrumental, ya que no es un fin en sí mismo sino un medio utilizado para identificar ámbitos específicos de actuación. Por tal motivo, debe ser una medida flexible y adaptada al contexto de la Empresa. Desde la perspectiva de género, se han analizado y diagnosticado las siguientes áreas específicas de intervención: El diagnóstico se ha llevado a cabo mediante la gestión de dos fases simultáneas, integrando la perspectiva de género a lo largo de todo el proceso. Por un lado, se ha desarrollado la preparación de datos cuantitativos y, por otro, se ha hecho una recopilación de datos cualitativos. El análisis cuantitativo ha permitido obtener un resultado numérico sobre información concreta, que ha permitido detectar las carencias en términos de igualdad. Por su parte, el análisis cualitativo ha posibilitado la compilación de información sobre las políticas y procesos propios de la empresa Formatesa. Para realizar la labor de diagnóstico, así como para la determinación de las medidas de actuación contempladas en el presente Plan de Igualdad, se emplearon los siguientes datos y documentos: Una vez finalizado el análisis cuantitativo y cualitativo de los datos obtenidos, se procede a exponer a continuación las conclusiones generales donde se apuntan posibles áreas de mejora en materia de igualdad de oportunidades. La principal característica que hay que tener en cuenta de Formatesa, es que pertenece a un sector generalmente masculinizado y, tal circunstancia, se ve reflejada en los datos cuantitativos de la empresa. Se consideran sectores masculinizados aquellos donde el porcentaje de hombres supera al porcentaje de mujeres en el empleo. El personal total de Formatesa se compone de 6 personas, de las que el 83,3% son hombres y el 16,7% representa a la única mujer que conforma la plantilla. En el análisis global, este dato evidencia el desequilibrio respecto a la presencia de ambos sexos. En este contexto, cabe tener en cuenta que tal y como afirma la disposición adicional primera de la Ley 3/2007, de 22 de marzo para la igualdad efectiva entre mujeres y hombres: “A los efectos de esta Ley, se entenderá por composición equilibrada la presencia de mujeres y hombres de forma que, en el conjunto a que se refiera, las personas de cada sexo no superen el sesenta por ciento ni sean menos del cuarenta por ciento”. El hecho de desarrollar actividades vinculadas a un sector masculinizado provoca una notable diferencia en la presencia de mujeres y hombres en la empresa. En relación a la edad de los/as trabajadores/as de Formatesa, la empresa cuenta con una plantilla con cierta madurez, ya que más de un 60% son mayores de 30 años. Si bien es cierto que en múltiples ocasiones la edad acostumbra a estar asociada a la antigüedad en la organización, hay que hacer referencia también a la vinculación entre estabilidad laboral y madurez. Ambas situaciones son una realidad de la plantilla de Formatesa ya que el tramo de antigüedad predominante es de más de 10 años, afirmando la existencia de una plantilla estable. Además, la modalidad más frecuente de contratación es el contrato indefinido o fijo a tiempo completo, y representa un 66,67% del total. Como bien se ha expuesto anteriormente, el sector de Formatesa se engloba en un sector masculinizado. En el mismo contexto, hay que hacer referencia a la segregación por sexo existente dentro de las propias actividades desarrolladas y en la composición de los distintos departamentos. Si bien es cierto que el 100% de las incorporaciones de los últimos cuatro años son hombres, el 83,3% de los/as trabajadores/as de la empresa afirman que la igualdad entre mujeres y hombres es un principio que se tiene en cuenta en la organización. La dirección de la empresa ha definido como objetivos generales de Formatesa, la competitividad y el bienestar general de la empresa. Con la finalidad de lograr la consecución de dichos objetivos, la actitud y el conocimiento son los dos factores principales requeridos a los/as candidatos/as. El factor que determina el inicio de un proceso de selección y contratación es siempre la necesidad de producción y, en caso de necesitar cubrir cualquier vacante, la empresa utiliza múltiples portales de empleo como fuente de reclutamiento. En relación a la promoción y clasificación profesional, en el último año, se han producido 4 promociones internas. Es evidente que, debido a la presencia de una sola mujer en la plantilla, el número de promociones se centra en el sexo masculino. La política salarial también ha sido examinada y, tras el análisis de datos, es posible afirmar que las únicas diferencias salariales derivan de factores como la categoría profesional, la jornada y/o la antigüedad; descartando por completo cualquier tipo de discriminación por razón de sexo en esta área. A través de los cuestionarios cualitativos, el 50% de la plantilla de Formatesa ha afirmado que sí que se favorece la conciliación. Frente a este porcentaje, otro 50% considera que no se favorece la conciliación o que no lo sabe. Por tal motivo, se hace evidente la necesidad de replantear las medidas de conciliación y, además, informar al personal de la empresa de las posibilidades existentes. En Formatesa, los permisos de conciliación son solicitados con muy poca frecuencia debido a dos factores principales. En primer lugar, debido a que es una plantilla generalmente masculina y este tipo de permisos suelen ser disfrutados, en la mayoría de ocasiones, por mujeres debido a los roles de género. Por otra parte, sólo menos de la mitad de las personas de plantilla tienen responsabilidades familiares actualmente. En el área formativa, si bien es cierto que Formatesa cuenta con un plan de formación, hay que tener en cuenta que los cursos impartidos son únicamente vinculados a la especialización técnica. Por último, es imprescindible informar de la necesidad de tomar medidas vinculadas a la prevención y tratamiento de acoso sexual y/o por razón de sexo, debido a que más del 60% de los/as trabajadores/as han afirmado no saber qué hacer en caso de producirse algún tipo de situación de acoso. Tanto el diagnóstico como el diseño del Plan, han sido realizados mediante un trabajo participativo y colaborativo. Asimismo, la revisión del diagnóstico se realizará de la misma forma, siempre que se produzca algún cambio sustancial en la empresa. En el presente apartado se procede a definir los objetivos perseguidos con la elaboración del presente Plan de Igualdad, así como las medidas diseñadas para la consecución de los mismos. Los objetivos perseguidos por el Plan de Igualdad de Formatesa son los siguientes: Cada una de las medidas incluidas en el presente Plan de Igualdad, surgen a partir de las conclusiones y recomendaciones del diagnóstico realizado. Asimismo, se incluye el plazo estimado de implantación, la persona o personas responsables de implantación y los indicadores de seguimiento de cada una de las medidas. Objetivo general: integrar la igualdad de trato y de oportunidades entre mujeres y hombres de manera transversal en la gestión y organización de Formatesa. Objetivos específicos: Indicadores de seguimiento: Objetivo general: garantizar en todos los procesos de selección y contratación, procedimientos y políticas objetivas, fundamentadas en el principio de igualdad, mérito y capacidad; eliminando cualquier tipo de discriminación por razón de sexo. Objetivos específicos: Indicadores: Objetivo general: garantizar una política salarial justa y transparente, en la que no existan discriminaciones por razón de sexo. Objetivos específicos: Indicadores: Objetivo general: garantizar la realización de acciones formativas que faciliten por igual el desarrollo de habilidades y competencias, sensibilizando y concienciando en materia de igualdad a todo su personal. Objetivos específicos: Indicadores: Objetivo general: garantizar la igualdad de trato y de oportunidades en los procesos de promoción de la empresa. Objetivos específicos: Indicadores: Objetivo general: regular un sistema de clasificación profesional que garantice la no discriminación por género. Objetivos específicos: Indicadores de seguimiento: Objetivo general: favorecer la conciliación de la vida personal, familiar y laboral de los trabajadores y las trabajadoras de Formatesa. Objetivos específicos: Indicadores de seguimiento: Objetivo general: asegurar que la comunicación interna y externa promueva una imagen igualitaria de mujeres y hombres. Objetivos específicos: Indicadores de seguimiento: Objetivo general: garantizar un entorno de trabajo seguro y libre, protegiendo y apoyando a las víctimas de violencia de género. Objetivos específicos: Indicadores de seguimiento: Objetivo general: garantizar un entorno de trabajo seguro y libre de cualquier situación de acoso sexual o por razón de sexo. Objetivos específicos: Indicadores de seguimiento: Una de las medidas iniciales que se ha llevado a cabo para la elaboración e implementación del Plan de Igualdad ha sido la creación de una Comisión de Igualdad, para poder realizar un óptimo seguimiento de las medidas presentadas en el presente documento, así como la labor de evaluación de las mismas. Por tal motivo, se entregará a la Comisión de Igualdad toda aquella información necesaria sobre la aplicación y el desarrollo de las medidas. Dicha Comisión tendrá la responsabilidad de poner en marcha el Plan de Igualdad, así como de acreditar anualmente el grado de ejecución de las medidas dispuestas en cada área de intervención. Asimismo, podrá modificar y/o adaptar el contenido del Plan de Igualdad en relación a las circunstancias que se puedan presentar durante su período de vigencia, debido a la flexibilidad del documento según establece la Ley Orgánica 3/2007. Junto al papel de la Comisión de Igualdad, cabe recordar la intervención de la empresa Forox Innovación, encargada de realizar el diagnóstico y el diseño del presente plan así como su registro, entre otras tareas.