projecte-aina/catalan_government_crawling huggingface dataset:
Direcció de Serveis de Participació Ciutadana [coo.]
Aquest número de la col·lecció Papers de Participació Ciutadana és el recull de ponències que van integrar la trobada organitzada pel Centre per a la Participació Ciutadana de la Direcció de Serveis de Participació Ciutadana de la Diputació de Barcelona els dies 17 i 18 de juny de 2005 a la Farga de l'Hospitalet de Llobregat.
Tant el seminari com un taller de prospectiva que es va celebrar el dia abans amb diferents experts internacionals en matèria de participació ciutadana van néixer amb la voluntat d'esdevenir una trobada periòdica bianual que es consolidi com a marc de referència en aquestes polítiques i també un espai de contacte, relació i intercanvi d'experiències entre municipis, principalment de la província de Barcelona, i també d'altres indrets, nacionals i internacionals.
Aportar reflexions, experiències i investigacions per afavorir el debat sobre l'associacionisme i la democràcia participativa en el món local.
Càrrecs electes, professionals de les diferents administracions públiques i entitats i col·lectius.
Nom: Oficina de Participació Ciutadana
Publicació del Gerard Coll-Planas i la Marta Cruells, de l'Institut de Govern i Polítiques Públiques (IGOP), que es centra en el debat i conflicte existent en els moviments socials i la conveniència de relacionar-se amb les institucions públiques.
- Conèixer el què fer, els reptes, les vicissituds i, en definitiva, la història dels moviments socials.
Professionals de les diferents administracions públiques, càrrecs electes, entits i col·lectius, personal investigador.
Protocol marc pels centres educatius sobre com actuar en cas d'un conflicte greu on s'inclou l'assetjament i la violència entre iguals i cap el professorat i el propi centre.
Fer front a les situacions de violència dins dels centres.
Els i les directores d'escola i qualsevol professional que tingui interès en conèixer els procediments actuals reconeguts pel Departament d'Ensenyament en cas de conflictes greus.
El propòsit del CEMS és estudiar, analitzar i reflexionar sobre diverses qüestions vinculades als moviments socials: les seves idees, propostes i formes d'acció; els contextos polítics, socials i culturals en els que apareixen i es desenvolupen; els factors que propicien el seu sorgiment i condicionen la seva dinàmica històrica; els seus impactes i conseqüències; els debats i les controvèrsies que es produeixen entre els diferents corrents d'opinió presents en els moviments socials; els processos de construcció de les identitats col·lectives; les característiques dels activistes i de les xarxes d'organitzacions; la seva base social i extensió geogràfica; les ideologies, idees i filosofies relacionades amb els moviments socials; els conceptes, les teories i les metodologies que s'han elaborat i emprat per a l'estudi dels moviments.
- Estudiar els moviments socials, en la seva història i el seu present, des de diferents perspectives o disciplines: sociologia, filosofia, ciències polítiques, història, psicologia social, estudis culturals i de la comunicació
- Mantenir relacions de col·laboració amb les persones que desenvolupen recerques sobre els moviments socials, tant des del món acadèmic com des dels propis moviments socials
- Prestar un servei d'orientació en la recerca i d'informació sobre els arxius i els fons documentals existents
- Fer un seguiment del que s'escrigui i es publiqui sobre els moviments socials (llibres, articles, tesis doctorals...)
- Difondre els resultats de les reflexions i investigacions del grup, a través de jornades, seminaris, congressos, conferències, debats, presentacions de llibres, cursos universitaris i no universitaris, i publicacions impreses i digitals
Professionals de joventut, joves i entitats.
Nom: Grup de Recerca en Moviments Socials
Adreça postal: Universitat Pompeu Fabra Edifici Jaume I (Campus de la Ciutadella).
Direcció General de Joventut - Consell Comarcal del Maresme
Aquest dossier és el resultat d'un procés de treball de capacitació i acompanyament professional portat a terme durant els anys 2016 i 2017 a la comarca del Maresme, gràcies al lideratge del Servei Comarcal de Joventut, i fruit del què s'han desenvolupat sis accions de prevenció de les violències masclistes en l'adolescència i la joventut des de l'àmbit local.
Amb la voluntat que les accions dissenyades siguin transferibles i aplicables a d'altres contextos i realitats locals, s'han ordenat a partir d'un itinerari curricular de referència que ajusta edats, temàtiques i enfocaments metodològics.
D'aquesta manera la prevenció de les violències es planteja en un contínuum que s'inicia en el darrer cicle de primària i que va avançant en les diferents fases de secundària.
- Incrementar la capacitat dels ens locals per intervenir activament, i de forma autònoma, en matèria de prevenció de les relacions abusives entre joves.
- Definir una proposta d'acció compartida per a la prevenció de relacions abusives amb persones joves adaptable a les diferents realitats territorials.
- Millorar les competències dels i les professionals que treballen amb joves en matèria de violències masclistes.
- Dotar de confiança i seguretat als professionals i les professionals per implementar actuacions de prevenció de violències masclistes amb joves.
- Fomentar la coordinació i el treball en xarxa a nivell territorial per incorporar les actuacions de prevenció adreçades a joves dins l'estratègia global d'abordatge de les violències masclistes.
- Contribuir a la millora del disseny, la implementació i l'avaluació de projectes i actuacions de prevenció de les violències masclistes amb persones joves.
Professionals dels ens locals i entitats que treballen amb persones joves
Els estàndards de servei en relació amb adolescents i violències masclistes són criteris d'actuació comuns, consensuats i reconeguts per la pròpia xarxa d'intervenció com a model de referència compartit i vàlid, que determinen l'acció a desenvolupar per part de les i els professionals en la intervenció amb adolescents en situació de violències masclistes.
S'entén per violències masclistes en relació amb la població adolescent totes les formes i els àmbits de la violència masclista que estableix la Llei 5/2008 que es donen en l'adolescència entre els 12 i els 17 anys.
A més, s'afegeixen les violències que poden viure les persones lesbianes, gais, bisexuals, transsexuals i intersexuals (LGBTI) per motiu d'orientació sexual, d'identitat de gènere o d'expressió de gènere com una forma de discriminació masclista en relació amb expressions no heteronormatives.
Establir els criteris d'actuació comuns i consensuats per millorar la qualitat de la intervenció amb adolescents en situació de violències masclistes amb relació a:
- les persones professionals de la xarxa i les seves organitzacions.
- la intervenció amb adolescents en situació de violència masclista o lgbtifòbia o en risc de patir-la.
- la coordinació entre professionals i els procediments.
Personal tècnic i càrrecs polítics
Són unes subvencions que promou la Unió Europea i que s'adrecen principalment a finançar:
* acollida per part d'entitats catalanes d'un jove voluntari europeu
* enviament de joves que van a fer de voluntaris a una entitat europea
- projectes de democràcia participativa
- projectes d'associació estratègica
- projectes de reforç de la capacitació
- Fomentar la contribució dels joves en la construcció europea
- Incrementar la comprensió de la diversitat cultural d'Europa i els valors comuns fonamentals, promoure el respecte dels drets humans i la lluita contra el racisme, l'antisemitisme i la xenofòbia
- Reforçar el sentit de la solidaritat dins la Comunitat i amb altres països
- Potenciar l'esperit emprenedor, d'iniciativa i de creativitat dels joves per tal de facilitar la seva integració activa en la societat
- Intensificar la cooperació en l'àmbit de la joventut
A tots els joves, sense discriminació, de 13 a 30 anys residents legals en un Estat membre, i a persones i organitzacions que treballen en l'àmbit de la joventut.
Requisits d'accés: Les que estableixen les bases d'aquestes subvencions.
Càrrec: Tècnics de gestió del programa Erasmus+/ Joventut en Acció
L'Institut Català Internacional per la Pau (ICIP) ha convocat la segona edició del Premi ICIP Constructors de Pau dotat amb 6.000 €.
Es valoren totes aquelles tasques rellevants desenvolupades entorn a l'impuls dels valors i la pràctica de la cultura de la pau, de la no violència, de la seguretat humana, del desarmament o de la resolució pacífica de conflictes.
El termini és el proper 30 de juny de 2012.
- Guardonar i reconèixer públicament persones, entitats o institucions que han treballat i han contribuït d'una manera destacada i dilatada en el foment i la construcció de la pau.
Qualsevol organisme o persona individual que hagi tingut una trajectòria rellevant en el foment i la construcció de la pau.
Càrrec: Àrea de formació i difusió
Llistat de preguntes més freqüents sobre propietat intel·lectual.
Per facilitar la seva consulta, aquestes preguntes s'han agrupat en una sèrie de blocs temàtics: La propietat intel·lectual, Registre, Drets: durada i transmissió, Autorització per utilitzar obres, Entitats de gestió, Infracció de drets, Còpia privada
Resoldre els dubtes sobre l'aplicació de la llei de protecció de la propietat intel·lectual
DIXIT, Centre de documentació de Serveis Socials
Plataforma en línia de serveis per al col·lectiu professional del camp social.
La plataforma conté un apartat d'actualitat (notícies, agenda, convocatòries, etc), un espai de xarxa professional (grup de treball, bones pràctiques, eines col·laboratives) i un espai de difusió de recursos classificats pels diferents àmbits del departament.
- Potenciar la difusió, l'intercanvi i la generació de coneixement en l'àmbit de les polítiques socials, els serveis socials i els drets de la ciutadania
- Liderar la transmissió de coneixement i la igualtat d'oportunitats a tot el territori.
Afavorir canals de participació dels i les professionals a través del debat i la publicació d'experiències
Personal tècnic i càrrecs electes de l'àmbit de les polítiques socials
Es tracta de la legislació vigent sobre la protecció de la propietat intel·lectual, d'àmbit estatal.
Les mesures que recull aquesta llei s'agrupen en tres blocs: la profunda revisió del sistema de còpia privada, el disseny de mecanismes eficaços de supervisió de les entitats de gestió dels drets de propietat intel¿lectual i l'enfortiment dels instruments de reacció enfront de les vulneracions de drets que permeti l'impuls de l'oferta legal en l'entorn digital.
Conèixer la normativa existent en relació a la protecció de la propietat intel·lectual.
La Plataforma Assembleària d'Artistes de Catalunya (PAAC) vetlla per una professionalització del col·lectiu d'artistes justa.
Aquesta plataforma crea i impulsa un observatori de bones pràctiques, ofereix diferents serveis als seus socis i sòcies (descomptes de proveïdors, entrada gratuïta a museus i fires, etc), facilita assessorament fiscal i jurídic, i afavoreix la seva professionalització amb un programa de formació continuada.
Facilitar, assessorar i regular la relació que es genera entre els i les artistes visuals i els i les agents que intervenen en el sector (gestors/es culturals, comissaris/es, directors/es d'espais d'exposició...)
Persones joves i professionals amb interessos en el món de les arts visuals
En aquest document trobareu definicions conceptuals en relació a la planificació estratègica, una breu explicació sobre metodologies en relació a la planificació de projectes, i una proposta metodològica en relació a l'elaboració de projectes des de l'enfocament del model lògic de la teoria del canvi.
Aquest document és una part dels materials de Curs de polítiques de joventut que es va fer durant l'any 2013, concretament el de la unitat didàctica sobre planificació i avaluació d'un projecte.
- Saber redactar un projecte i saber-lo ubicar en el marc estratègic de referència a on s'inscriu.
- Conèixer la teoria del canvi com a mètode per dissenyar i avaluar projectes.
Equip de Coordinació Pla Nacional de Joventut de Catalunya
El Pla d'actuació territorial de polítiques de joventut 2016 (PATJ-2016) parteix del Pla nacional de joventut de Catalunya 2020, com a marc estratègic de referència, però l'adapta a la mirada del món local.
Recull les necessitats i prioritats detectades per les regidories de joventut i els consells comarcals, tant per avançar en la millora de les oportunitats de les persones joves, com en l'augment de la incidència (i l'impacte) de les polítiques de joventut locals.
A partir d'aquestes prioritats el PATJ-2016 planteja les línies de treball a abordar conjuntament per part dels agents implicats al Projecte Territori durant els propers anys.
Així mateix, es proposen un seguit d'actuacions que poden ser implementades pels ens locals per assolir els objectius identificats, amb un caràcter orientatiu.
Identificar les prioritats d'intervenció dels ens locals en polítiques de joventut.
Personal tècnic i càrrecs electes del món local.
Nom: Equip PNJCat: Àngels Piédrola Gómez i Saleta Fabra i Antón, de la Direcció General de Joventut
Publicació que recull la síntesi dels estudis d'avaluació del Pla Nacional de Joventut de Catalunya (PNJCat) 2000-2010.
Aquesta avaluació està formada per tres parts:
- Una anàlisi del sistema d'indicadors sobre la joventut a Catalunya (SIjove), que mostra quina ha estat l'evolució del col·lectiu jove, quines són les seves principals necessitats i, en aquest sentit, permet observar si les actuacions realitzades es corresponen amb les necessitats detectades
- Estudi del règim del benestar juvenil, elaborat per l'IGOP, que analitza les oportunitats i els recursos que proporcionen a les persones joves els principals agents proveïdors de benestar en qualsevol societat: el mercat, l'Estat, la família i la societat civil
- En tercer lloc, l'Institut Català d'Avaluació de Polítiques Públiques (Ivàlua), consorci públic de nova creació, ha analitzat el disseny i la implementació del PNJCat 2000-2010
Professionals de les polítiques de joventut i altres agents implicats en les polítiques de joventut.
Informe d'avaluació del PNJCat 2000-2010, elaborat per l'Institut Català d'Avaluació de Polítiques Públiques (Ivàlua).
S'estructura en un primer apartat on es presenta l'avaluació del disseny del PNJCat i un segon apartat que es refereix a l'avaluació de la implementació, on s'aborda l'avaluació dels tres projectes del PNJCat (Projecte Govern, Projecte Territori i Projecte Jove).
Tanquen l'informe d'avaluació unes conclusions que intenten sintetitzar les principals evidències i valoracions a les què s'han arribat a través de l'avaluació.
Proporcionar informació útil a la Direcció General de Joventut i a la resta d'actors implicats sobre els resultats del PNJCat 2000-2010 i per a l'elaboració del Pla Nacional de Joventut de Catalunya 2010-2020.
Responsables tècnics i polítics dels ens locals.
El document ofereix unes eines concretes per a l'avaluació dels plans i projectes de joventut, proposant un model i donant pistes per a la planificació del procés d'avaluació.
També conté un quadre amb els elements a tenir en compte per avaluar els plans i projectes.
Autor: Equip de Suport Metodològic
Orientar l'avaluació dels plans i projectes de joventut.
Nom: Observatori Català de la Joventut-Suport Metodològic al Territori
DIXIT Centre de Documentació de Serveis Socials s'adreça als i les professionals de l'àmbit d'afers socials per promoure la gestió i la difusió del coneixement en aquest àmbit, així com en el dels drets de ciutadania, la promoció de l'autonomia personal i l'atenció a la dependència.
- Potenciar la difusió, l'intercanvi i la generació de coneixement en l'àmbit d'afers socials i els drets de la ciutadania.
- Liderar la transmissió de coneixement i la igualtat d'oportunitats a tot el territori.
- Promoure la creació d'una xarxa de professionals i afavorir canals de participació.
Preservar i explotar el coneixement generat pel Departament de Treball, Afers Socials i Famílies.
Personal tècnic i càrrecs electes de l'àmbit de les polítiques socials.
Departament de Treball, Afers Socials i Famílies.
DIXIT, Centre de Documentació de Serveis Socials
El butlletí electrònic de DIXIT és una eina que informa quinzenalment als professionals especialitzats en l'àrea d'afers socials i famílies sobre les últimes novetats del sector i ofereix notícies útils per a la seva activitat.
Inclou des de documentació i lectures recomanades, fins a l'oferta formativa.
També està disponible en castellà i anglès.
- Informar els professionals de les novetats que es produeixen en l'àmbit de les polítiques d'acció social i ciutadania.
Requisits d'accés: Cal subscriure's al butlletí.
Institut d'infància i món urbà (CIIMU)
Estudi que analitza els projectes i polítiques públiques que promouen la participació d'infants i adolescents a la ciutat de Barcelona.
- Visibilitzar els principals espais participatius per a infants i adolescents a la ciutat de Barcelona
- Millorar i enfortir la qualitat de la participació dels infants i adolescents a la ciutat, coneixent les característiques i els objectius dels diversos projectes
Nom: CIIMU (Institut d'infància i món urbà)
Adreça postal: Pg. de la Vall d'Hebron, 171 - Campus Mundet (UB) - Edifici del Teatre - 08035 Barcelona
Equip de Coordinació Pla Nacional de Joventut de Catalunya
Document amb orientacions sobre l'aplicació a les polítiques locals de joventut dels quatre principis rectors que regeixen les polítiques de joventut segons el PNJCat:
Es donen orientacions de com es poden aplicar aquests principis com a criteris metodològics en les diferents fases de les polítiques de joventut, assenyalant quines són les qüestions principals que cal tenir en compte per impregnar les polítiques de joventut locals d'aquests principis.
- Aplicar els principis rectors del Pla Nacional de Joventut de Catalunya en la planificació de les polítiques de joventut.
Professionals de joventut i càrrecs electes dels ens locals.
Nom: Equip PNJCat: Àngels Piédrola Gómez i Saleta Fabra i Antón, de la Direcció General de Joventut
Resum en format infografia de l'anàlisi de les estratègies que desenvolupen els municipis en l'atenció a joves a partir de les dades de l'Enquesta a municipis i comarques de Catalunya 2016-2017 en què van participar 645 municipis.
També fa una tipologia dels municipis catalans segons la seva capacitat per desenvolupar polítiques de joventut des de la complexitat i la diversitat d'estratègies i sota tres perspectives d'intervenció diferents: polítiques de joventut afirmatives, les orientades a les transicions juvenils i les que tenen per objectiu incidir en els eixos de desigualtat que afecten les persones joves.
Millorar el coneixement sobre les polítiques de joventut desplegades arreu del territori a través de la recollida de dades sobre l'acció dels ens locals i les seves estructures en matèria de joventut.
Professionals i càrrecs electes de les polítiques de joventut
Text de la Llei de Polítiques de Joventut aprovada el 2010 i actualitzada el 2011, que regula la competència exclusiva en Polítiques de Joventut de la Generalitat de Catalunya.
Entre altres coses la llei clarifica:
- qui són els i les professionals de joventut
- com es distribueixen les competències de joventut entre els diferents nivells administratius
Aquesta llei implica tenir un marc jurídic clar, l'ordenació de les polítiques de joventut, l'emancipació com a eix prioritari de les polítiques de joventut, la vinculació jurídica del PNJCat, el blindatge d'un marc de treball col·lectiu, el desplegament d'una xarxa d'equipaments i serveis per a la joventut, el reconeixement als i les professionals de la joventut, una aposta per la participació juvenil.
A més, fa un reconeixement explícit al moviment associatiu juvenil i al rol del Consell Nacional de Joventut de Catalunya (CNJC),
- Desplegar la competència exclusiva en matèria de polítiques de joventut per part de la Generalitat de Catalunya.
Professionals de joventut, càrrecs electes i altres agents de les polítiques de joventut.
Informes dels resultats, elaborats per GESOP, de les dues enquestes que es van realitzar als municipis, per una banda, i als consells comarcals, per una altra, en relació a les seves polítiques de joventut, amb la finalitat de conèixer les necessitats i les preocupacions dels consells comarcals i ajuntaments en el desenvolupament de les seves polítiques destinades als joves, així com els recursos que hi destinen, com s'organitzen i quines són les seves prioritats en aquest àmbit.
A nivell comarcal, també s'interessa per conèixer la coordinació que existia amb l'antiga Secretaria de Joventut i amb els ajuntaments, recollint les valoracions, experiències i implementació del Pla Nacional de Joventut.
Conèixer com s'organitzen les competències de joventut en els ajuntaments i consells comarcals catalans, així com quines característiques tenen les polítiques de joventut en aquests ens.
Responsables polítics i tècncis dels ens locals i comarcals.
Institut Català d'Avaluació de Polítiques Públiques (Ivàlua)
Ivàlua elabora i posa ofereix aquesta col·lecció de guies pràctiques sobre avaluació de polítiques públiques adaptades al nostre entorn amb l¿objectiu de facilitar a les administracions públiques i a les entitats del tercer sector de Catalunya l¿accés a recursos metodològics que els ajudin a incorporar l¿avaluació en el seu dia a dia.
Algunes d¿aquestes guies donen a conèixer les diferents modalitats d¿avaluació existents i per a què serveixen, altres eines s¿especialitzen en diferents sectors d¿activitat i, finalment, hi ha eines que s¿adrecen a les administracions i les entitats socials.
- Facilitar a les administracions públiques catalanes l'accés a recursos d'informació i metodològics en matèria d'avaluació, adaptats al nostre entorn.
Adreça postal: Gran Via de les Corts Catalanes, 680, 3r - 08010 Barcelona
Departament d'Economia i Coneixement.
Aquesta guia per a l'elaboració de memòries de programes pressupostaris vol servir d'ajuda a l'hora de configurar els programes pressupostaris.
Amb aquest objectiu, s'hi recullen explicacions sobre els diferents apartats que ha de contenir un programa pressupostari i la seva traducció de forma sintètica en la memòria de programa.
Nom: Departament d'Economia i Coneixement, Direcció General de Pressupostos
Guia elaborada per l'Oficina del Pla Jove de la Diputació de Barcelona el juny de 2011 per orientar als municipis en l'elaboració de plans locals de joventut.
El present document pretén mostrar especialment als regidors i a les regidores de joventut el per què d'un pla local a nivell polític i metodològic; així com aquells elements i dinàmiques que cal considerar quan es pren la decisió de desenvolupar les polítiques juvenils a través d'un pla.
Millorar els plans locals de joventut que realitzen els municipis.
Professionals de les polítiques de joventut.
Aquest recurs neix de la necessitat dels Consells Locals de Joventut de disposar d'una eina senzilla i útil per poder participar més i millor en el procés d'elaboració del Pla Local de Joventut que condiciona les polítiques juvenils dutes a terme per l'ajuntament durant un període de temps.
Per tant, en aquesta guia s'explica de manera entenedora que són els Plans Locals de Joventut, quins agents intervenen i una proposta metodològica.
- Compartir experiències i consolidar Consells Locals de Joventut.
Professionals de les polítiques de joventut del món local i persones que formen part d'entitats juvenils.