polyglot-tagger/wikipedia-language-snippets-filtered huggingface dataset:
ಚೂಪುಮೊಳೆಸಹಿತವಿರುವ ಟೈರ್ ಗಳ ವರ್ಗದಲ್ಲಿ ಚೂಪುಮೊಳೆಗಳು ಮಂಜಿನಲ್ಲಿ ಹುದುಗುವುದರಿಂದ ಉಂಟಾದ ಹಿಡಿತದಿಂದ ತಿರುವುಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ತಿರುಗಬೇಕಾದ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿನ ವಾಹನದ ಭಾಗವನ್ನು ನೆಲಕ್ಕೆ ವಾಲಿಸಿ ಮುಂದುವರೆಯುವುದು ಕಷ್ಟಸಾಧ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಇದರ ಬದಲಿಗೆ ಸವಾರರು ಬೈಕ್ ಗಳನ್ನು ತಿರುವುಗಳಲ್ಲಿ ಹ್ಯಾಂಡಲ್ ಬಾರ್ ಜಾಡಿನ ಮಟ್ಟವನ್ನು ತೆಳುವಾಗಿ ಉಜ್ಜಿಕೊಂಡುಹೋಗುವ ಮಟ್ಟಕ್ಕೆ ಬೇಕಾದ ಕೋನದವರೆಗೆ ಬಾಗಿಸುತ್ತಾರೆ. ನೇರವಾದ ಹಾದಿಗಳಲ್ಲಿ ವೇಗವು ಅನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ. ತಿರುವುಗಳಲ್ಲಿ ವೇಗವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತದೆ. ಹುಲ್ಲಿನ ಬಣವೆಗಳು ಅಥವಾ ಒಟ್ಟುಗಟ್ಟಿದ ಹಿಮ ಮತ್ತು ಮಂಜುಗಡ್ಡೆಗಳನ್ನು ಜಾಡಿನ ಹೊರತುದಿಗಳಲ್ಲಿ ರಕ್ಷಣಾ ಗೋಡೆಗಳಾಗಿ ಪೇರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಇತರ ಜಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಐಸ್ ರೇಸಿಂಗ್ ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಮೋಜಿನ ಕ್ರೀಡೆಯೆಂದೇ ಸಾಬೀತಾಗಿದೆ. ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ ವೃತ್ತಿಪರ ಐಸ್ ರೇಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಮಂಜೂರು ಮಾಡುವ ಯಾವುದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಕೆನಡಾದ ಹಲವಾರು ಪ್ರಾಂತ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅಮೆರಿಕದ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಕ್ರಿಯಾಶೀಲ ಕ್ಲಬ್ ಗಳಿವೆ. ಕೆಲವು ಹವ್ಯಾಸಿ ಮತ್ತು ವೃತ್ತಿಪರ ಧೂಳು ಜಾಡು ಮತ್ತು ಸುಗಮಗೊಳಿಸಿದ ಜಾಡಿನ ರೇಸರ್ ಗಳು ಐಸ್ ರೇಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ತಮ್ಮ ಕೌಶಲವನ್ನು ವೃದ್ಧಿಗೊಳಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅಥವಾ ಬೇಸಿಗೆಗಾಗಿ ಅಭ್ಯಾಸ ಮಾಡಲು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ.
ರೇಸಿಂಗ್ ವಾಹನಗಳು ಹಲವಾರು ಶ್ರೇಣಿಗಳದ್ದಾಗಿವೆ. ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಈ ವಾಹನಗಳನ್ನು ಚೂಪುಮೊಳೆಸಹಿತ ಅಥವಾ ಚೂಪುಮೊಳೆರಹಿತ ಟೈರ್ ಶ್ರೇಣಿಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಸರಿಸುಮಾರು ಎಲ್ಲಾ ಧೂಳುಜಾಡಿನ ರೇಸಿಂಗ್ ವಾಹನಗಳನ್ನೂ ಹಿಮದ ಜಾಡಿನ ರೇಸಿಂಗ್ ನಲ್ಲೂ ಉಪಯೋಗಿಸಬಹುದು. ಚಿಮ್ಮು ಹಿಮ ಮತ್ತು ಮಂಜುಗಡ್ಡೆಯ ಪುಡಿ ಗೋಚರತೆಯನ್ನು ಕುಂಠಿತಗೊಳಿಸುತ್ತವೆ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕೆಲವು ವಾಹನಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಾಶಮಾನವಾದ ಬೆಳಕಿನ ಅಗತ್ಯತೆ ಇದ್ದು, ಇದು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕೆಂಪು ಅಥವಾ ಹಳದಿ ಬಣ್ಣದ್ದಾಗಿದ್ದು, ಪುಡಿಯ ಮೂಲಕವೂ ಹೆಚ್ಚಿನ ಗೋಚರತೆ ಲಭ್ಯವಾಗುವ ಸಲುವಾಗಿ ಕಾರ್ ನ ಹಿಂಭಾಗದಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್ಡಂನಲ್ಲಿ ಹಲವಾರು ಹಿಮ ಕೂಟಗಳನ್ನು ಹಿಮ ರಿಂಕ್ ಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. ಬಹಳ ದೀರ್ಘಕಾಲ ನಡೆಯುವ, ಟೆಲ್ ಫೋರ್ಡ್ ನಲ್ಲಿ ಜರುಗುವ ಕ್ರೀಡೆಯಲ್ಲಿ ಸವಾರರು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಯಂತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಚೂಪುಮೊನೆಯ ಟೈರುಗಳುಳ್ಳ ವಾಹನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ೧೯೬೦ ರ ಅಂತಿಮಭಾಗದಲ್ಲಿ ಐಸ್ ರೇಸಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಸ್ಕಾಟ್ಲೆಂಡ್ ನ ಹಲವಾರು ರಿಂಕ್ ಗಳಲ್ಲಿ ಆಡಲಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಅಲ್ಲಿ ಉಪಯೋಗಿಸಿದ ಯಂತ್ರಗಳು ರ್ಯಾಲೀ ಮೂಲಕ ಯಂತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು ಹಾಗೂ ಋತುಸ್ನೇಹಿ ಟೈರ್ ಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದವು.
೧೯೬೦ ಮತ್ತು ೧೯೭೦ ರ ದಶಕಗಳಲ್ಲಿ ಎರಡು ಪ್ರಮುಖ ರೇಸಿಂಗ್ ಚಾಂಪಿಯನ್ ಷಿಪ್ ಗಳಿದ್ದವು; ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕದ ಐಸ್ ರೇಸಿಂಗ್ ಚಾಂಪಿಯನ್ ಷಿಪ್ ಮತ್ತು ಯೂರೋಪಿಯನ್ ಐಸ್ ರೇಸಿಂಗ್ ಚಾಂಪಿಯನ್ಷಿಪ್. ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕದ ಕ್ರೀಡೆಯನ್ನು ಆಂಕೊರೇಜ್, ಅಲಾಸ್ಕಾದಲ್ಲಿ ನಡೆಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು ಹಾಗೂ ಅದರ ವಿಜೇತರ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಎರ್ಲ್ ಬೆನೆಟ್ ಮತ್ತು ಚಕ್ ಹಿಗ್ಗಿನ್ಸ್ ರಂತಹವರಿದ್ದಾರೆ. ಮೆಕ್ಸಿಕೋದ 1 ಚಾಲಕ ಪೆಡ್ರೋ ರಾಡ್ರಿಗ್ವೆಝ್ ತಮ್ಮ ವರ್ಗ ಮತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನ ರೇಸ್ ಅನ್ನು ೧೯೭೦ ರಲ್ಲಿ ಗೆದ್ದರು ಹಾಗೂ ಇದು ಅವರ ಸರ್ವಕಾಲಿಕ ದ್ವಿತೀಯ ಜಯವಾಗಿತ್ತು.
ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ನಾರ್ದ್ರನ್ ಫಾರೆಸ್ಟ್ ಎಂಬ ಒಂದು ರ್ಯಾಲಿ ರೈಡ್ ಸ್ಪರ್ಧೆಯಿದೆ; ಇದನ್ನು ಮಂಜು ಮತ್ತು ಹಿಮದ ಮೇಲೆ, ಫೆಬ್ರವರಿಯ ಕೊನೆಯ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ, ಸೇಂಟ್ ಪೀಟರ್ಸ್ಬರ್ಗ್ ನಗರದ ಹೊರವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಹಮ್ಮಿಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ ರಷ್ಯಾದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಜನಪ್ರಿಯವಾದ ಚಳಿಕಾಲದ ಟ್ರ್ಯಾಕ್ ರೇಸಿಂಗ್ ಸಹ ನಡೆಯುವುದು; ಚಳಿಗಾಲದಲ್ಲಿ ಹಿಮಾವೃತವಾದ ಸಣ್ಣ ಅಂಡಾಕಾರದ ಜಾಡುಗಳಲ್ಲಿ, ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಕುದುರೆ, ರಥಗಳ ರೇಸ್ ನಡೆಯುವ ಅಂಗಣಗಳಲ್ಲಿ, ಈ ರೇಸ್ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಕೆನಡಾದಲ್ಲಿ ಎಂಬ ಹೊಸ ವಿಧಾನವೊಂದು ಆರಂಭವಾಗಿದ್ದು, ಇದರಲ್ಲಿ ರಬ್ಬರ್ ಐಸ್ ವರ್ಗದ ರೀತಿಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನೇ ಅಳವಡಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ರೋಲ್ ಬಾರ್ ನ ಅಗತ್ಯ ಮಾತ್ರ ಇರುವುದಿಲ್ಲ. ಕೆಲವು ಕ್ಲಬ್ ಗಳು ತಮ್ಮ ದೈನಂದಿನ ಚಾಲಕನನ್ನೂ ಐಸ್ ರೇಸ್ ಗೆ ಕಳುಹಿಸಲು ಸಾರ್ವಜನಿಕರನ್ನು ಪ್ರೇರೇಪಿಸುತ್ತವೆ ಹಾಗೂ ಆ ರಕ್ಷಣೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಸಂಪರ್ಕನಿಷೇಧ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ.
ಐಸ್ ರೇಸಿಂಗ್ ನಲ್ಲಿ ಮೋಟರ್ ಸೈಕಲ್ ಶ್ರೇಣಿಯೂ ಇದ್ದು, ಇದನ್ನು ಹಿಮದ ಮೇಲಿನ ಕ್ಷಿಪ್ರಪಥಕ್ಕೆ ಸರಿಸಮವಾದುದು ಎನ್ನಬಹುದು. ಸುಮಾರು ರಿಂದ ವರೆಗೆ ಉದ್ದವಾರಿರುವ ಅಂಡಾಕಾರದ ಪಥ ಗಳಲ್ಲಿ, ಗಡಿಯಾರ ನಡೆಯುವುದರ ವಿರುದ್ಧ ದಿಕ್ಕಿನಲ್ಲಿ ಬೈಕ್ ಗಳು ಕ್ಷಿಪ್ರವಾಗಿ ಚಲಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ರೇಸ್ ನ ನಿಯಮಗಳು/ವಿಧಿ ಮತ್ತು ಸ್ಕೋರ್ ಮಾಡುವ ರೀತಿಗಳು ಕ್ಷಿಪ್ರಪಥದಲ್ಲಿ ಹೇಗೋ ಹಾಗೆಯೇ ಇರುವಂತಹವಾಗಿವೆ.
ಮೊಳೆರಹಿತ ಟೈರ್ ಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಉತ್ಪಾದನೆಗೊಳ್ಳುವ ಹಿಮ ಟೈರ್ ಗಳಾಗಿದ್ದು, ಶೀತಲ ವಾತಾವರಣಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರವಾಸಿ ಕಾರ್ ಗಳು ಹೆದ್ದಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸುವ ಟೈರ್ ಗಳಂತೆಯೇ ಇರುತ್ತವೆ. ಚಾಲಕರು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಚಳಿಗಾಲದ ಟೈರ್ ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ. ಐಸ್-ರೇಸರ್ ಗಳಿಗೆ ಪ್ರಿಯವಾದ ಟೈರ್ ಗಳ ಪೈಕಿ ಬ್ರಿಡ್ಜ್ ಸ್ಟೋನ್ ಬಿಝಾಕ್ಸ್ ಮತ್ತು ನೋಕಿಯಾನ್ ಹಕ್ಕಾಪೆಲಿಟ್ಟಾಸ್ ಗಳು ಪ್ರಮುಖವಾದವು.
ಚೂಪುಮೊನೆಯ ಮೊಳೆಗಳುಳ್ಳ ಟೈರ್ ಗಳುಳ್ಳ ವಾಹನಗಳನ್ನು ಐಸ್ ರೇಸಿಂಗ್ ನಲ್ಲಿ ಓಡಿಸುವ ಶೈಲಿಯು ಇತರ ಜಾಡು ಓಟಸ್ಪರ್ಧೆ ಗಳಿಗಿಂತ ಬಹಳ ವಿಭಿನ್ನವಾದುದಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ಈ ರೇಸಿಂಗ್ ನ ವಾಹನಸವಾರರು ಇತರ ರೇಸಿಂಗ್ ಗಳಲ್ಲಿ ಭಾಗವಹಿಸಿವುದು ವಿರಳ; ಹಾಗೆಯೇ ಇತರ ರೇಸ್ ವಾಹನ ಚಾಲಕರೂ ಈ ಸ್ಪರ್ಧೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾಹನ ಸವಾರರಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸುವುದು ವಿರಳ.
ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ರ್ಯಾಲೀಯಿಂಗ್ ಹಿಮದ ಮೇಲೂ ನಡೆಯುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಬಹಳ ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ಗಮನಕ್ಕೆ ಬರುವ ಸಂಗತಿಯೆಂದರೆ, ಮಾಂಟೆ ಕಾರ್ಲೋ ರ್ಯಾಲಿಯಲ್ಲಿ ರಸ್ತೆಗೆ ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಹಿಮ ಮತ್ತು ಮಂಜಿನ ಹೊದಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತದೆ. ಈ ವಿಧವನ್ನು ಮಿಚಿಗನ್ ನ ಸ್ನೋ ಡ್ರಿಫ್ಟ್ ರ್ಯಾಲಿ ಯಲ್ಲೂ ಕಾಣಬಹುದು.
ಹೊಸದಾಗಿ ಶ್ರೀ ವೈದ್ಯನಾಥೇಶ್ವರ, ಶ್ರೀ ಸಂಜೀವಿನಿ ಆಂಜನೇಯ ದೇವಸ್ಥಾನ ಗೋಪುರಸಹಿತ, ಸ್ವರ್ಣಕಳಶದ ಕುಂಭಾಭಿಷೇಕವು ದಿನಾಂಕ ೦೭-೦೫-೨೦೧೧ ಮತ್ತು ೦೮-೦೫-೨೦೧೧ ರಂದು ವೈಭವದಿಂದ ಜರುಗಿತು. ಕುಂಭಾಬಿಷೇಕದಂದು ಮೈಸೂರಿನ ತಲಕಾಡಿನ ಹತ್ತಿರದ, ಶುಕಶಂಕರ ಮಹಾಲಕ್ಷ್ಮೀ ಮಠದ,ಶ್ರೀ ಶ್ರೀ ಗೋವಿಂದಾನಂದ ಸರಸ್ವತಿ ಮಹಾಸ್ವಾಮಿಯವರು ಆಗಮಿಸಿ ಈ ಪುಣ್ಯವಿಧಿಯನ್ನು ಸಾಂಗವಾಗಿ ನೆರವೇರಿಸಿ, ಭಕ್ತಾದಿಗಳಿಗೆ ಆಶೀರ್ವಾದ ಅನುಗ್ರಹನೀಡಿದರು.
ವಿಶ್ವಸ್ಥಮಂಡಲಿಯು 'ಶ್ರೀ ರಾಮನವಮಿ'ಯದಿನ ಸಂಗೀತ ಸ್ಪರ್ಧೆ ಬಹುಮಾನವಿತರಣೆ ಮತ್ತು ಶ್ರೀಗೋಪಾಲಕೃಷ್ಣಭಟ್ ಮತ್ತು ತಂಡದವರಿಂದ ಯಕ್ಷಗಾನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಏರ್ಪಡಿಸಿದ್ದರು.
ಇನ್ನುಳಿದ ಹಲವು ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಗಳ ವಿವರಗಳು ಹೀಗಿವೆ.
'ಬಿ.ಟಿ.ಎಮ್.ಲೇಔಟ್' ಒಳಗೆ 'ಉಡುಪಿ ಗಾರ್ಡನ್' ಕಡೆಯಿಂದ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದರೆ, 'ಐ.ಎ.ಎಸ್.ಆಫೀಸರ್ಸ್ ಕ್ವಾರ್ಟರ್ಸ್' ನ ಒಳಭಾಗದ ರಸ್ತೆಯಲ್ಲಿ ಧಾವಿಸಿದರೆ ಉದ್ಯಾನದ ಬದಿಯಲ್ಲೇ 'ಶ್ರೀ ವಿಘ್ನೇಶ್ವರ ದೇವಸ್ಥಾನ'ವು ಕಾಣಿಸುತ್ತದೆ.
ಪ್ರತಿಭಾಪುರಸ್ಕಾರ, (ಎಸ್.ಎಸ್.ಎಲ್.ಸಿ ಮತ್ತು ಪಿ.ಯು.ಸಿ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಅಂಕಗಳಿಸಿದ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಪ್ರತಿಭಾಪುರಸ್ಕಾರ.
ಯೋಗತರಬೇತಿ ಶಿಬಿರಗಳನ್ನು 'ಶ್ರೀ ರಾಮಚಂದ್ರನ್' ಮತ್ತು ಮಹಿಳೆಯರಿಗೆ 'ಶ್ರೀಮತಿ ರಾಜಾಮಣಿ'ಯವರು ನಡೆಸಿಕೊಟ್ಟರು.
ಇದು ಪ್ರಮುಖವಾಗಿ ಉಷ್ಣವಲಯದ ಬೆಳೆ. ಇದನ್ನು 400 ಉತ್ತರ ಅಕ್ಷಾಂಶದಿಂದ ಹಿಡಿದು 320 ದಕ್ಷಿಣ ಅಕ್ಷಾಂಶದ ವರೆಗಿನ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ. 700 ಫ್ಯಾ. ಸರಾಸರಿ ಉಷ್ಣತೆ, 30-50 ವಾರ್ಷಿಕ ಮಳೆ ಮತ್ತು ಯಥೇಚ್ಛ ಬಿಸಿಲು ಇರುವ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇದರ ಬೆಳೆವಣಿಗೆ ಉತ್ಕೃಷ್ಟವಾಗಿರುತ್ತದೆ. 21-26 ಡಿಗ್ರಿ ಸೆ.ಶಾಖದ ಹವಾಗುಣ ಇದ್ದರೆ ಒಳಿತು. ವಿಪರೀತ ಮಳೆಯನ್ನಾಗಲಿ, ಅತಿ ಶುಷ್ಕತೆಯನ್ನಾಗಲಿ ಸಹಿಸದು. ಹಾಗೆಯೇ ಕಡುಚಳಿ ಇದ್ದರೆ ಬಲುಬೇಗ ಹಾಳಾಗುವುದರಿಂದ ಇದರ ಬೆಳೆವಣಿಗೆಯವಧಿಯಲ್ಲಿ ಕೊನೆಯಪಕ್ಷ 4-6 ತಿಂಗಳು ಕಾಲ ಚಳಿಯಿರಬಾರದು. ಗೆಣಸು ಹಲವಾರು ಬಗೆಯ ಮಣ್ಣುಗಳಲ್ಲಿ ಬೆಳೆಯಬಲ್ಲುದಾದರೂ ಮರಳುಮಿಶ್ರಿತ ಗೋಡು ಇದಕ್ಕೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ. ಭೂಮಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಬೆಚ್ಚಗೂ ಸಡಿಲವಾಗಿಯೂ ಸರಾಗವಾಗಿ ನೀರು ಬಸಿದು ಹೋಗುವಂತೆಯೂ ಇರಬೇಕು. ಗೆಣಸಿನ ಬೆಳೆಗೆ ಗೊಬ್ಬರದ ಪುರೈಕೆಯೂ ಸಾಕಷ್ಟಿರಬೇಕು. ಹೆಕ್ಟೇರಿಗೆ 25 ಟನ್ ಕೊಟ್ಟಿಗೆ ಗೊಬ್ಬರ, 60 ಕೆಜಿ. ನೈಟ್ರೊಜನ್, 60 ಕೆಜಿ ರಂಜಕ ಮತ್ತು 120 ಕೆಜಿ ಪೊಟ್ಯಾಷ್ಗಳನ್ನು ಹಾಕಿದರೆ ಒಳ್ಳೆಯದು. ಗೊಬ್ಬರದ ಪರಿಮಾಣ ವಿಪರೀತವಾದರೂ ಒಳ್ಳೆಯದಲ್ಲ. ಇದರಿಂದ ಬಳ್ಳಿಗಳಲ್ಲಿ ಗೆಡ್ಡೆಗಿಂತ ಎಲೆ, ಕಾಂಡಗಳ ಬೆಳೆವಣಿಗೆಯೇ ಹೆಚ್ಚಾಗಿಬಿಡುತ್ತದೆ.
ಪುಸಾ ಸಫೇದ್: ಮೂಲತಃ ತೈವಾನಿನಿಂದ ಪಡೆಯಲಾದ ಬಗೆಯಿದು. ಬಿಳಿಯ ಬಣ್ಣದ ಗೆಡ್ಡೆಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಅಧಿಕ ಇಳುವರಿಗೂ ಗೆಡ್ಡೆಗಳ ಉತ್ಕೃಷ್ಟತೆಗೂ ಹೆಸರಾಗಿದೆ.
ಪುಸಾ ಲಾಲ್: ಜಪಾನಿನಿಂದ ತಂದ ಗೆಣಸಿನಿಂದ ಅಡ್ಡತಳಿಯೆಬ್ಬಿಸಿ ಪಡೆದ ಬಗೆಯಿದು. ಇದರ ಗೆಡ್ಡೆಗಳ ಬಣ್ಣ ಕೆಂಪು. ಬಹಳಕಾಲ ಕೆಡದಂತೆ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿಡಬಹುದು.
ಪುಸಾ ಸುನೇರಿ: ಇದು ನಸುಕಿತ್ತಳೆ ಬಣ್ಣದ ಗೆಡ್ಡೆಗಳನ್ನು ಬಿಡುತ್ತದೆ. ಗೆಡ್ಡೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಧಿಕ ಪರಿಮಾಣದಲ್ಲಿ ಕ್ಯಾರೊಟೀನ್ ಇದೆ. ಈ ಮೂರು ಮುಖ್ಯ ಬಗೆಗಳಲ್ಲದೆ ಭಾರತದ ವಿವಿಧ ರಾಜ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಇನ್ನೂ ಹಲವು ರೀತಿಯ ಗೆಣಸುಗಳಿವೆ. ಬಿಹಾರದಲ್ಲಿ 3, 9, ಲಲ್ಕಾಗಳೂ ಕರ್ನಾಟಕದಲ್ಲಿ 12 ಹೊಸೂರು ಕೆಂಪು ಮತ್ತು ಹೊಸೂರು ಹಸುರುಗಳೂ ಪಂಜಾಬಿನಲ್ಲಿ 2, 6, ಗಳೂ ಕೊಯಮತ್ತೂರಿನಲ್ಲಿ ಭದ್ರಕಾಳಿ, ವೆಲ್ಮನ್, 12 6 ಗಳೂ, ಪಶ್ಚಿಮ ಬಂಗಾಳದಲ್ಲಿ ರೇಂಜರ್ ಮುಂತಾದವೂ ಮುಖ್ಯವೆನಿಸಿವೆ. ಪ್ರಪಂಚದ ಬೇರೆ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಬೇಸಾಯದಲ್ಲಿರುವ ಗೆಣಸಿನ ಬಗೆಗಳು ಇವು-ಹವಾಯ್: 107, ಅಮೆರಿಕ ಸಂಯುಕ್ತಸಂಸ್ಥಾನ: ರೆಡ್ ನ್ಯಾನ್ಸಿ, ಆರ್ಲಿಸ್, ನೆಮಗೋಲ್ಡ್‌, ಆಲ್ಗೋಲ್ಡ್‌, ಗೋಲ್ಡ್‌ರಷ್ ಮತ್ತು ಸೆಂಟಿನಿಯಲ್, ವೆಸ್ಟ್‌ಇಂಡೀಸ್: ಬ್ಲ್ಯಾಕ್ ರಾಕ್ ಮತ್ತು ರೆಡ್ ನಟ್.
'ಸಿಹಿ ಗೆಣಸು' { } ಒಂದು ಜಾತಿಯ ಗೆಡ್ದೆ. ಇದು ಗೆಡ್ದೆ ಜಾತಿಯ ತರಕಾರಿಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖವಾದುದು.ದಕ್ಷಿಣ ಅಮೇರಿಕಾ ಮೂಲದಿಂದ ಬಂದು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿದೆ.ಇದರ ಹೂವು ಬಹಳ ಅಂದವಾಗಿ ಇರುವುದರಿಂದ ಅಲಂಕಾರಿಕ ಸಸ್ಯವಾಗಿ ಕೂಡಾ ಉಪಯೋಗಿಸುತ್ತಾರೆ.
ಪ್ರಪಂಚದ ಉಷ್ಣ ಮತ್ತು ಉಪೋಷ್ಣವಲಯಗಳಲ್ಲಿನ ದೇಶಗಳಲ್ಲೆಲ್ಲ ಬಹುಪ್ರಾಚೀನ ಕಾಲದಿಂದಲೂ ಬೇಸಾಯದಲ್ಲಿರುವ ಒಂದು ಮುಖ್ಯ ಹಾಗೂ ಸುಪ್ರಸಿದ್ಧ ಆಹಾರಸಸ್ಯ .ಗೆಣಸಿನ ಕುಟುಂಬ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಸೇರಿದೆ. ಐಪೋಮಿಯ ಬಟಾಟಸ್ ಇದರ ಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಹೆಸರು. ಇದರ ತವರು ಅಮೆರಿಕದ ಉಷ್ಣವಲಯ. ಅಲ್ಲಿ ಇದಕ್ಕೆ ಕಮೋಟೆ ಅಥವಾ ಕುಮರ ಎಂಬ ಸ್ಥಳೀಯ ಹೆಸರುಗಳಿವೆ. ಹಿಂದೆ ಕಾಡುಗಿಡವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿದ್ದ ಗೆಣಸು ಇಂದು ಕೃಷಿ ಬೆಳೆಯಾಗಿ ಮಾತ್ರ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಆಫ್ರಿಕ, ಚೀನ, ಜಪಾನ್, ದಕ್ಷಿಣ ಅಮೆರಿಕ, ಉತ್ತರ ಅಮೆರಿಕದ ದಕ್ಷಿಣ ರಾಜ್ಯಗಳು. ಆಗ್ನೇಯ ಏಷ್ಯ, ಭಾರತ, ವೆಸ್ಟ್‌ ಇಂಡೀಸ್ ಮುಂತಾದೆಡೆಗಳಲ್ಲೆಲ್ಲ ಇದರ ಬೇಸಾಯ ಮಾಡಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಕಾಂಡತುಂಡುಗಳನ್ನು ನೆಟ್ಟ 10 ದಿವಸಗಳೊಳಗೆ ಗಿಡಗಳು ಬೇರುಬಿಟ್ಟು 3 ವಾರಗಳೊಳಗಾಗಿ ಹುಲುಸಾಗಿ ಬೆಳೆಯತೊಡಗುತ್ತವೆ. ಬಳ್ಳಿಗಳು ಚೆನ್ನಾಗಿ ಬೆಳೆದು ನೆಲದ ಮೇಲೆಲ್ಲ ಹರಡುವವರೆಗೂ ಕಳೆ ಕೀಳುತ್ತಿರಬೇಕು. ಆಗಿಂದಾಗ್ಗೆ ನೀರು ಹಾಯಿಸುತ್ತಿರಬೇಕು. ಗೆಡ್ಡೆಗಳನ್ನು ನೆಟ್ಟ 4-5 ತಿಂಗಳ ಅನಂತರ ಗೆಣಸು ಕೊಯ್ಲಿಗೆ ಬರುತ್ತದೆ. ಎಲೆಗಳು ಹಳದಿಬಣ್ಣಕ್ಕೆ ತಿರುಗುವುದು ಗೆಡ್ಡೆಗಳು ಬಲಿತಿರುವುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಗೆಡ್ಡೆಗಳನ್ನು ಮೊಗೆಗುದ್ದಲಿಗಳಿಂದ ಅಗೆದು, ತೆಗೆದು ಶುಚಿಗೊಳಿಸಿ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಉಷ್ಣವಲಯ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಇವನ್ನು ಹಾಗೆಯೇ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿಡಬಹುದು. ಸಮಶೀತೋಷ್ಣವಲಯ ಪ್ರದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗ್ರಹಿಸಿಡುವ ಮುನ್ನ ಗೆಡ್ಡೆಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಕೆಲವು ಸಲ ಬಿಸಿಲಿನಲ್ಲಿ 10 ದಿವಸಗಳ ಕಾಲ ಒಣಗಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಅನಂತರ ಮರದ ಹೊಟ್ಟು, ಮರಳು, ಒಣಹುಲ್ಲು ಮುಂತಾದವುಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ ಗೆಣಸನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿಡಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಗೆಣಸಿನಲ್ಲಿ ನೂರಾರು ಬಗೆಗಳಿವೆ. ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ ಗೆಡ್ಡೆಯ ಗಡಸುತನದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಮೃದು ಮತ್ತು ಗಟ್ಟಿ ಎಂದು ಎರಡು ಮುಖ್ಯ ಪಂಗಡಗಳಾಗಿ ವಿಭಾಗಿಸಲಾಗಿದೆ. ಗೆಣಸಿನ ಬಳ್ಳಿಯ ಬೆಳೆವಣಿಗೆಯ ಕ್ರಮವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ವಿಭಾಗಿಸುವುದೂ ಇದೆ. ಆದರೆ ಗೆಡ್ಡೆಗಳ ಬಣ್ಣದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಹಲವಾರು ಬಗೆಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸುವುದೇ ವಾಡಿಕೆಯಲ್ಲಿರುವ ಕ್ರಮ. ಗೆಡ್ಡೆಗಳ ಬಣ್ಣ ಬಿಳಿಯಿಂದ ಹಿಡಿದು ಹೊಂಬಣ್ಣ, ಕಿತ್ತಳೆ, ಕೆಂಪುಮಿಶ್ರಿತ ಊದಾ ಬಣ್ಣದ ವರೆಗೂ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗುತ್ತದೆ. ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಕೃಷಿಯಲ್ಲಿರುವ ಕೆಲವು ಮುಖ್ಯ ಬಗೆಗಳು ಈ ರೀತಿ ಇವೆ-
ಗೆಣಸಿನ ಇಳುವರಿ ಅದರ ತಳಿ ಮತ್ತು ಬೆಳೆಸುವ ಪ್ರದೇಶಗಳನ್ನವಲಂಬಿಸಿ ವ್ಯತ್ಯಾಸವಾಗುತ್ತದೆ. ಮಳೆಯ ಆಸರೆಯಲ್ಲಿ ಬೇಸಾಯ ಮಾಡಿದ ಗೆಣಸಿಗಿಂತ ನೀರಾವರಿ ಮಾಡಿ ಬೆಳೆಸಿದ ಗೆಣಸಿನ ಇಳುವರಿ ಹೆಚ್ಚು. ನೀರಾವರಿ ಇಳುವರಿ 10-15 ಟನ್ ಆದರೆ ಮಳೆಯ ಬೆಳೆ 5-10 ಟನ್, ಆಗಬಹುದು.
ತಳಿ : ವರ್ಷಾ, ಶ್ರೀನಂದಿನಿ; ಶ್ರೀವರ್ಧಿನಿ; ಶ್ರೀ ರತ್ನಾ; ಕ್ರಾಸ್ ೪; ಕಲಾಮೇಘ; ಶ್ರೀವರುಣ; ಶ್ರೀ ಅರುಣ; ಆಶ್ವಿನಿ.
ಎಪ್ಪತ್ತು ಎಂಭತ್ತರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಶ್ರೇಷ್ಠ ಚಿತ್ರಗಳನ್ನು ಕನ್ನಡಿಗರಿಗೆ ನೀಡಿದವರು. ಈ ನಿರ್ದೇಶಕದ್ವಯರ ಮಾನಸಿಕ ಸಮತೋಲನ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮೆಚ್ಚುವಂಥದ್ದು. ಕ್ರಿಯಾಶೀಲತೆಯ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ಎರಡೂ ಮನಸುಗಳು ಒಂದೇ ಕಕ್ಷೆಯಲ್ಲಿ ಪರಿಭ್ರಮಿಸುವುದು ಕಷ್ಟಕರ ಕತೆಯನ್ನು ಬರೆಯುವುದರಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದು. ಚಿತ್ರಕತೆಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುವುದರಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದು ಅಥವಾ ದೃಶ್ಯಗಳನ್ನು ಪೋಣಿಸುವ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ಇರಬಹುದು ಎರಡು ಮನಸುಗಳು ಸಮಚಿತ್ತದಿಂದ ಏಕಮುಖವಾಗಿ ಚಲಿಸಬೇಕಾಗಿ ಬಂದಾಗ ಏಕಾಗ್ರತೆ ಹಾಗೂ ಏಕ ಅಭಿರುಚಿ ಬಹು ಮುಖ್ಯವಾಗುತ್ತದೆ. ಕೇವಲ ಒಂದೇ ಒಂದು ಮನಸಿನಲ್ಲೆ ಹಲವಾರು ಚಿಂತನೆಗಳ ಜಿಜ್ಞಾಸೆ ಮೈದೋರುವಾಗ ಎರಡು ಮನಸುಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಚಿಂತಿಸುವುದು ಸುಲಭದ ಮಾತಲ್ಲ. ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ದೊರೈ - ಭಗವಾನರು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತಾರೆ. ತಮ್ಮೊಳಗಿನ ಸೂಕ್ಷ್ಮ ಸಂವೇದನೆಗಳು, ತೀಕ್ಷಣ ಪ್ರಚೋದನೆಗಳನ್ನು ಚಿತ್ರವೊಂದರ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪರದೆಯ ಮೇಲೆ ತರುವಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ಇತರರಿಗೆ ಮಾದರಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಕಾದಂಬರಿಗಳನ್ನಾಧರಿಸಿ ಸಿನಿಮಾ ಮಾಡುವಾಗ ಕಾದಂಬರಿಯ ಪಾತ್ರಗಳಿಗೆ ಮನಸುಗಳನ್ನು ಒಗ್ಗಿಸಿಕೊಂಡು ತಾವೇ ಪಾತ್ರವಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಿ ತದ ನಂತರ ಕಲಾವಿದರಿಂದ ಕೆಲಸ ಹೊರ ತೆಗೆಯುವುದರಲ್ಲಿ ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಬಿ.ದೊರೈರಾಜ್ ಮೈಸೂರಿನವರು,ಸಂಗೀತ ಚಿತ್ರ ಕಲೆ,ಕ್ರೀಡೆಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತರಾಗಿದ್ದ ಇವರು ಚಲನಚಿತ್ರಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಬೇಗನೆ ಆಸಕ್ತಿ ತಾಳಿದರು,ಮೈಸೂರಿನಲ್ಲಿ ನವಜ್ಯೋತಿ ಸ್ಟುಡಿಯೋ ಆರಂಭವಾದಾಗ ಅಲ್ಲಿ ಸಹಾಯಕರಾಗಿ ಸೇರಿ ಮುಂದೆ ಮುಂಬೈನಲ್ಲಿ ಏನ್.ಜಿ.ರಾವ್ ಬಳಿ ಕ್ಯಾಮರಾ ಸಹಾಯಕರಾದರು.ಅನೇಕ ಮಲಯಾಳಿ ಚಿತ್ರಗಳಿಗೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಛಾಯಾಗ್ರಹಣ ನೀಡಿದ ದೊರೈರಾಜ್ ಅವರು ರಾಜ್ ಅಭಿನಯದ "ಸೋದರಿ"ಚಿತ್ರದ ಮೂಲಕ ಕನ್ನಡ ಚಿತ್ರ ರಂಗಕ್ಕೆ ಛಾಯಾಗ್ರಾಹಕರಾಗಿ ಬಂದರು.ಅನಂತರ ಅನೇಕ ಚಿತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಛಾಯಾಗ್ರಾಹಕರಾಗಿ ದುಡಿದ ಅವರಿಗೆ "ಜಗಜ್ಯೋತಿ ಬಸವೇಶ್ವರ'ಛತ್ರದ ಚಿತ್ರೀಕರಣದ ಸಂದರ್ಬದಲ್ಲಿ ಎಸ್.ಕೆ.ಭಗವಾನ್ ರ ಪರಿಚಯವಾಗಿ ಉಂಡೆ ಈ ಜೋಡಿ ಕನ್ನಡ ಚಿತ್ರ ರಂಗ ಮರೆಯಲಾಗದ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನೇ ನೀಡಿತು.
ಯೂನಿಲಿವರ್ ಅನೇಕ ಜಾಹೀರಾತು ಪ್ರಚಾರಗಳನ್ನು ಸಾದರಪಡಿಸಿದೆ, ಅವುಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನವು ಸೇರಿವೆ:
ಎಂಟರ್ಟೈನರ್ ನಿಕೋಲ್ ಶೆರ್ಝಿಂಗರ್ ಜೊತೆ ಕ್ಲಿಯರ್ ಆಂಟಿ-ಡ್ಯಾಂಡ್ರಫ್ ಶಾಂಪೂ ಮತ್ತು ಕಂಡಿಷನರ್
ನಟಿ ಸಾಂದ್ರಾ ದೇವಿಯೊಂದಿಗೆ ಕ್ಲಿಯರ್ ಸಾಫ್ಟ್ ಹಾಗೂ ಹೊಳೆಯುವ ಶಾಂಪೂ ಮತ್ತು ಕಂಡೀಷನರ್
ಕಂಪನಿಯು ಸಹನೀಯತೆಯನ್ನು ಉತ್ತೆಜಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಹಾಗೂ 1998ರಲ್ಲಿ ಸಸ್ಟೈನಬಲ್ ಅಗ್ರಿಕಲ್ಚರ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮವನ್ನು ರೂಪಿಸಿತು. ಮೇ 2007ರಲ್ಲಿ ಸಹನೀಯತೆಯ ವಿಧಾನದಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಿದ ಮೊದಲ ಚಹಾ ಕಂಪನಿ ಇದಾಯಿತು, ಪೂರ್ವ ಆಫ್ರಿಕಾದ ಎಸ್ಟೇಟ್‌ಗಳು ಹಾಗೂ ಆಫ್ರಿಕಾ ಹಾಗೂ ವಿಶ್ವದ ಇತರೆ ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ಸರಬರಾಜು ಮಾಡುವ ಮೂರನೆಯ-ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸುವುದಕ್ಕಾಗಿ ರೈನ್‌ಫಾರೆಸ್ಟ್ ಅಲೈಯನ್ಸ್ ಎಂಬ ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪರಿಸರ ಕಾಳಜಿಯ ಎನ್‌ಜಿಒದ ಸಹಕಾರ ಪಡೆಯಿತು. 2010ರ ವೇಳೆಗೆ ಇದು ಲಿಪ್ಟನ್ ಯೆಲ್ಲೋ ಲೇಬಲ್ ಹಾಗೂ ಪಿಜಿ ಟಿಪ್ಸ್ ಚಹಾ ಬ್ಯಾಗುಗಳನ್ನು ಪಶ್ಚಿಮ ಯೂರೋಪ್‌ನಲ್ಲಿ ಮಾರಲು ಹಾಗೂ 2015ರ ವೇಳೆಗೆ ಲಿಪ್ಟನ್ ಚಹಾ ಬ್ಯಾಗುಗಳನ್ನು ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ ಮಾರುವ ಯೋಜನೆ ರೂಪಿಸಿದೆ.
1930ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಯೂನಿಲಿವರ್‌ನ ವ್ಯಾಪಾರವು ಬೆಳೆಯಿತು ಮತ್ತು ಲ್ಯಾಟಿನ್ ಅಮೆರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಹೊಸಾ ವೆಂಚರ್‌ಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲಾಯಿತು. 1972ರಲ್ಲಿ ಯೂನಿಲಿವರ್ & ರೆಸ್ಟೋರೆಂಟ್ಸ್' ಕೆನಡಾದ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಕ್ರಯಕ್ಕೆ ಪಡೆಯಿತು ಆದರೆ ಇದರ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಆಡಳಿತ ಮಂಡಳಿಯು ಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮೂಲಕ ಹಿಂದಿನ & ಫೂಡ್ ಸರ್ವೀಸೆಸ್ ಆಫ್ ಕೆನಡಾದ ಜೆಫರ್ಸನ್ ಜೆ. ಮೂನಿ ಅವರಿಗೆ ಜುಲೈ 1996ರಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಮಾಡಲಾಯಿತು. 1980ರ ವೇಳೆಗೆ, ಮೊದಲಿನ 90%ಕ್ಕೆ ಹೋಲಿಸಿದರೆ, ಸೋಫ್ ಮತ್ತು ಎಡಿಬಲ್ ಫ್ಯಾಟ್ಸ್ ಕೇವಲ 40% ಲಾಭಕ್ಕೆ ಮಾತ್ರ ನೆರವಾದವು. 1984ರಲ್ಲಿ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಬ್ರೂಕ್ ಬಾಂಡ್ ಬ್ರಾಂಡನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು.
ಯೂನಿವರ್ ಕಂಪನಿಯು ಉಭಯ-ಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಸೇರಿದ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ, ರೊಟ್ಟರ್‌ಡ್ಯಾಮ್‌ನಲ್ಲಿ ಯೂನಿಲಿವರ್ ಎನ್.ವಿ. ಹಾಗೂ ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಕಿಂಗ್‌ಡಮ್, ಲಂಡನ್‌ನಲ್ಲಿ ಯೂನಿಲಿವರ್ ಪಿಎಲ್‌ಸಿ . ಈ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ರೀಡ್ ಎಲ್ಸೀವಿಯರ್ ಮತ್ತು ರಾಯಲ್ ಡಚ್ ಶೆಲ್‌ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಗ್ಗೂಡುವ ಮುನ್ನ ಇದ್ದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿಯೇ ಇದೆ. ಎರಡೂ ಯೂನಿಲಿವರ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಬ್ಬರೇ ನಿರ್ದೇಶಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಒಂದೇ ರೀತಿಯ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಕಾರ್ಯ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಯೂನಿಲಿವರ್ ಎನ್.ವಿ ಮತ್ತು ಪಿಎಲ್‌ಸಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಧ್ಯಕ್ಷರು ಮೈಕೇಲ್ ತ್ರೆಶೋ ಹಾಗೂ ಪಾಲ್ ಪೋಲ್ಮನ್ ಅವರು ಸಮೂಹದ ಮುಖ್ಯಸ್ಥರಾಗಿದ್ದಾರೆ.
ಯೂನಿಲಿವರ್ ಅರಣ್ಯನಾಶಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗುತ್ತಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಗ್ರೀನ್‌ಫೀಸ್‌ನಿಂದ ಖಂಡನೆಗೊಳಗಾಗಿದೆ,
ಇಂಡೋನೇಷಿಯಾ’ದ ನಿತ್ಯಹರಿದ್ವರ್ಣದ ಅರಣ್ಯಗಳನ್ನು ನಾಶಗೊಳಿಸುತ್ತಿದ್ದ ವಿತರಕರಿಂದ ಪಾಮ್ ಎಣ್ಣೆಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುತ್ತಿದ್ದ ಕಾರಣಕ್ಕಾಗಿ, 2008ರಲ್ಲಿ ಯೂನಿಲಿವರ್, ಗ್ರೀನ್‌ಫೀಸ್‌ ಯಿಂದ ನಿಂದನೆಗೊಳಗಾಯಿತು. ಯೂನಿಲಿವರ್, ರವುಂಡ್‌ಟೇಬಲ್ ಆನ್ ಸಸ್ಟೈನೇಬಲ್ ಪಾಮ್ ಆಯಿಲ್ ನ ಸಂಸ್ಥಾಪನಾ ಸದಸ್ಯನಾಗಿ, ಇದರ ಪಾಮ್ ಆಯಿಲ್‌ನ್ನು 2015 ವೇಳೆಗು ಮುಂದುವರೆಯಬಲ್ಲದ್ದಾಗಿ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿದ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಪಡೆಯುವ ಇದರ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿತು.
1987ರಲ್ಲಿ ಯೂನಿಲಿವರ್, , ಪಾಂಡ್'ಸ್, ಅಕ್ವಾ-ನೆಟ್, ಕ್ಯೂಟೆಕ್ಸ್ ನೈಲ್ ಫಾಲಿಷ್, ಮತ್ತು ವ್ಯಾಸಲೈನ್‌ನ ತಯಾರಿಕರಾದ ಚೀಸ್‌ಬ್ರೋಗ್-ಪಾಂಡ್ಸ್‌ನ್ನು ಸ್ವಾಧೀನಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರ ಮೂಲಕ ಪ್ರಪಂಚದ ಸ್ಕಿನ್ ಕೇರ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಇದರ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಿಕೊಂಡಿತು. 1989ರಲ್ಲಿ ಯೂನಿಲಿವರ್, ಕಾಲ್ವಿನ್ ಕ್ಲೈನ್ ಕಾಸ್ಮೊಟಿಕ್ಸ್‌, ಫ್ಯಾಬೆರ್ಜ್, ಮತ್ತು ಎಲಿಝಬೆತ್ ಆರ್ಡನ್‌ನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು, ಆದರೆ ನಂತರದವರು ಆಮೇಲೆ ಇದನ್ನು ಎಫ್‌ಎಫ್‌ಐ ಫ್ರಾಗ್ರನ್ಸೆಸ್‌ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದರು.
ಯೂನಿಲಿವರ್ ಸ್ವಾಧೀನತೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ 400ಕ್ಕೂ ಅಧಿಕ ಬ್ರಾಂಡುಗಳನ್ನು ತನ್ನಾದಾಗಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ, ಅದಾಗ್ಯೂ, ಸಂಸ್ಥೆಯು "ಬಿಲಿಯನ್-ಡಾಲರ್ ಬ್ರಾಂಡ್ಸ್" ಎಂದು ಕರೆಯುವ 13 ಬ್ರಾಂಡುಗಳನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಂದು €1 ಬಿಲಿಯನ್ ವಾರ್ಷಿಕ ಮಾರಾಟವನ್ನು ತಲುಪುತ್ತವೆ. ಯೂನಿಲಿವರ್'ನ ಮೊದಲ 25 ಬ್ರಾಂಡುಗಳು ಮಾರಾಟದ 70%ಕ್ಕಿಂತಲೂ ಅಧಿಕ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಹೊಂದಿವೆ. ಬ್ರಾಂಡುಗಳು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಎರಡು ವರ್ಗಗಳಿಗೆ ಸೇರುತ್ತವೆ: ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಪಾನೀಯಗಳು, ಮತ್ತು ವಸತಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾಳಜಿ.
ಕಂಪನಿಯು ಎಲ್ಲಾ ಖಂಡಗಳಲ್ಲಿಯೂ ತನ್ನ ಕಾರ್ಯಚರಣೆ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ ಹಾಗೂ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಕೊಲ್ವರ್ತ್ ಮತ್ತು ಪೋರ್ಟ್ ಸನ್ಲೈಟ್ ಎಂಬ ಸಂಶೋಧಾನಾ ಲ್ಯಾಬೊರೇಟರಿಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ; ನೆದರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ವ್ಲಾರ್ಡಿಂಗೆನ್; ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಕನೆಕ್ಟಿಕಟ್‌ನ ಟ್ರಂಬುಲ್, ಹಾಗೂ ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿಯ ಏಂಜಲ್ವುಡ್ ; ಭಾರತದ ಬೆಂಗಳೂರು ; ಮತ್ತು ಚೈನಾದ ಷಾಂಗಾಯ್‌ನಲ್ಲಿಯೂ ಇದೆ.
4 ಜುಲೈ 2010ರಂದು, ಯೂನಿಲಿವರ್ ಯುರೋಪಿನ, ಆಸ್ಟ್ರೇಲಿಯಾದ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಝಿಲ್ಯಾಂಡ್‌ನ ವ್ಯಾಪಾರದ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸಲು ಬೇಕಾದ ಸಹನೀಯ ಪಾಮ್ ಎಣ್ಣೆಯ ಗ್ರೀನ್‌ಫಾಮ್ ಪ್ರಮಾಣಪತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರಕಟಿಸಿದೆ. ಗ್ರೀನ್‌ಪಾಮ್ ಅನ್ನುವುದು ಯಿಂದ ದೃಡಪಡಿಸಲಾದ ಸರ್ಟಿಪಿಕೇಟ್ ಟ್ರೇಡಿಂಗ್ ಪ್ರೊಗ್ರಾಮ್, ಇದನ್ನು ಪಾಮ್ ಎಣ್ಣೆಯ ಉತ್ಪಾದನೆಯಿಂದ ಉದ್ಬವಿಸುವ ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸಲು ವಿನ್ಯಾಸಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಯೂನಿಲಿವರ್, ಸಂಘದ ಸಾಮಾಜಿಕ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯು ಇದರ ವ್ಯಾಪಾರದ ಪ್ರಮುಖ ಭಾಗ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಅದಾಗ್ಯೂ, ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮತ್ತು ಸಹನೀಯ ಸಂಸ್ಥೆಯಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾಗುವಿಕೆಯು ನಡೆಯುತ್ತಲಿದೆ ಮತ್ತು ಯೂನಿಲಿವರ್ ರಾಜಕೀಯದಿಂದ, ಪರಿಸರ ಮತ್ತು ಮಾನವಹಕ್ಕುಗಳ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಂದ ಅನೇಕ ಖಂಡನೆಗಳನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸಿದೆ, ಅನೇಕ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲಿ ಇದು ಹೇಳಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸದಿರುವುದೇ ಇದಕ್ಕೆ ಕಾರಣ.
ಯೂನಿಲಿವರ್‌ನ ನಿರ್ವಾಹಕ ಮಂಡಳಿಯ ಮತ್ತು ನಿರ್ವಾಹಕ ಮಂಡಳಿಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ ನಿರ್ದೇಶಕರು:
ಯೂನಿಲಿವರ್‌ನ್ನು 1930ರಲ್ಲಿ ಬ್ರಿಟಿಷ್ ಸಾಬೂನುತಯಾರಿಕರಾದ ಲೆವೆರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಮತ್ತು ಡಟ್ಚ್ ಮಾರ್ಗರೈನ್ ಉತ್ಪಾದಕರು ಮಾರ್ಗರೈನ್ ಯುನೈ ರ ಸಂಯೋಜನೆಯಿಂದ ಸೃಷ್ಟಿಸಲಾಯಿತು, ಪಾಮ್ ಆಯಿಲ್‌ ಆಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡುವಿಕೆಯು, ಮಾರ್ಗರೈನ್ಸ್ ಮತ್ತು ಸೋಪ್ಸ್‌ಗಳೆರಡಕ್ಕೂ ಪ್ರಮುಖ ಕಚ್ಚಾ ಸಾಮಗ್ರಿಗಳಾಗಿ ಉಪಯೋಗವಾಯಿತು ಮತ್ತು ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣಗಳಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚಿನ ದಕ್ಷತೆಯಿಂದ ಆಮದುಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದಾಗಿದೆ.
'ನಲ್ಲಿ, ಯೂನಿಲಿವರ್'ನ ಪಾಮ್ ಎಣ್ಣೆ ವಿತರಕರಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರು ಪ್ಲಾಂಟೇಷನ್‌ಗಾಗಿ ಅರಣ್ಯಗಳನ್ನು ನಾಶಮಾಡುತ್ತಿದ್ದ ಆರೋಪಕ್ಕೆ ಒಳಗಾದರು, ಇದು ಪ್ರಿಮೆಟ್ ತಳಿಗಳಾದ, ಮಿಸ್ ವಾಲ್ಟ್ರೋನ್'ನ ಕೆಂಪು ಕೊಲೊಬಸ್‌ನ್ನು ಬೆದರಿಸುವ ಒಂದು ಚಟುವಟಿಕೆಯಾಗಿದೆ. ಪರಿಸರ ಮಾನಪನದ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಕಾದಿರುಸುವಂತೆಮಾಡುವ ಸ್ಪಷ್ಟೀಕರಣಗಳನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿಯಲು, ಯೂನಿಲಿವರ್ ಮಧ್ಯಪ್ರವೇಶಿಸಿತು.
1996ರಲ್ಲಿ ಯೂನಿಲಿವರ್, ಹೆಲೆನ್ ಕರ್ಟಿಸ್ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್‌ನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು, ಇದರಿಂದ ಸಂಸ್ಥೆಯು "ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಶಾಂಪೂ ಮತ್ತು ಡಿಯೋಡರೆಂಟ್ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಬಲವಾದ ಹೊಸಾ ಸಾನ್ನಿಧ್ಯವನ್ನು ಪಡೆಯಿತು". ಖರೀದಿಯು ಯೂನಿಲಿವರ್‌ಗೆ ನಯವಾದ ಮತ್ತು ತಂತ್ರಕೌಶಲದ ಕೇಶ-ಪೋಷಣೆಯ ಉತ್ಪನ್ನ ಬ್ರಾಂಡುಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಡಿಯೋಡರೆಂಟ್ ಬ್ರಾಂಡನ್ನು ತಂದುಕೊಟ್ಟಿದೆ.
ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 28, 2010ರಂದು, ಯೂನಿಲಿವರ್ ಮತ್ತು ಇವಿಜಿಎ ಕಂಪನಿಗಳು ಒಂದು ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕಿವೆ, ಇದರಿಂದ ಯೂನಿಲಿವರ್ ಇವಿಜಿಎಯ ಐಸ್‌ ಕ್ರೀಮ್ ಬ್ರಾಂಡ್‌ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಗ್ರೀಸ್‌ನಲ್ಲಿ ಇವುಗಳ ವಿತರಣಾ ಜಾಲವನ್ನು, ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸದ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಸಂಪಾದಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ ಎಂದು ಪ್ರಕಟಿಸಿವೆ.
"ಆಧುನಿಕ ಮೀಡಿಯಾ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಡಿಜಿಟಲ್ ಸೆಟಪ್ ಬಾಕ್ಸ್‌ಗಳ ಮೂಲಕ ಪ್ರಭಾವ ಶಾಲೀ ಜಾಹೀರಾತುಗಳನ್ನು ತಯಾರಿಸಿ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಸಾಧನೆ ಮಾಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ", ಅದರ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮ ಆಕ್ಸಿ: ಬೂಸ್ಟ್ ಯುವರ್ ಇಎಸ್‌ಪಿ 2008ರಲ್ಲಿ ಯೂನಿಲಿವರ್‌ಗೆ 59ನೆಯ ವಾರ್ಷಿಕ ಟೆಕ್ನಾಲಜಿ & ಇಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಎಮ್ಮಿ ಅವಾರ್ಡ್ ಗಳಿಸಿತು.
ಯುಎಸ್ ವಿಭಾಗವು 1990ರವರೆಗೆ ಅದರ ಮೂಲ ಕಂಪನಿಯ ಲೆವರ್ ಬ್ರದರ್ಸ್ ಎಂಬ ಹೆಸರನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಅಮೇರಿಕಾ ವಿಭಾಗವು ತನ್ನ ಪ್ರಧಾನ ಕಛೇರಿಯನ್ನು ನ್ಯೂಜೆರ್ಸಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿತ್ತು, ಹಾಗೂ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್ ನಗರದ ಗಗನಚುಂಬಿ ಕಟ್ಟಡ ಪಾರ್ಕ್ ಅವೆನ್ಯೂನಲ್ಲಿನ ಲೆವರ್ ಹೌಸ್‌ ಅನ್ನು ಬಹಳ ಕಾಲ ನಿರ್ವಹಿಸಲಿಲ್ಲ.
ಯೂನಿಲಿವರ್ ಇದರ ಎಲ್ಲಾ ಚಹಾವನ್ನು ಸಹನೀಯ, ನೈತಿಕ ಮೂಲಗಳಿಂದ ಖರೀದಿಸಲು ಬದ್ದವಾಗಿದೆ. ಇದು ಪ್ರಮಾಣೀಕರಿಸಿದ ಸಹಾ ಫಾರ್ಮ್‌ಗಳನ್ನು ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವಂತೆ ಇಂಟರ್‌ನ್ಯಾಷನಲ್ ಎನ್ವಿರಾನ್‌ಮೆಂಟಲ್ ಎನ್‌ಜಿಒ ರೈನ್‌ಫಾರೆಸ್ಟ್ ಅಲೈಯನ್ಸ್‌ ಅನ್ನು ಕೋರಿದೆ.
ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 27, 2010ರಲ್ಲಿ ಯೂನಿಲಿವರ್ ಕಂಪನಿಯು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಾಳಜಿ ಇರುವ ಹಾಗೂ ಮನೆಗೆ ಬೇಕಾಗುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಾದ 5, ನೆಕ್ಸಸ್, ಟಿಆರ್‌ಇ‌ಸೆಮ್ಮೆ, ಹಾಗೂ ಮಿಸೆಸ್.ಡ್ಯಾಶ್‌ಗಳ ತಯಾರಕ ಕಂಪನಿಯಾದ ಆಲ್ಬರ್ಟೊ-ಕಲ್ವರ್ ಅನ್ನು $3.7 ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಳಿಗೆ ಖರೀದಿಸಿತು.
2000 ಇಸವಿಯಲ್ಲಿ ಅಮೇರಿಕನ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಬೆಸ್ಟ್ ಫುಡ್ಸ್ ಅನ್ನು ವಶಕ್ಕೆ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು, ಉತ್ತರ ಅಮೇರಿಕಾದಲ್ಲಿ ಆಹಾರದ ಬ್ರ್ಯಾಂಡುಗಳನ್ನು ಗಟ್ಟಿಗೊಳ್ಸಿತು. ಏಪ್ರಿಲ್ 2000ರಲ್ಲಿ ಬೆನ್ & ಜೆರ್ರೀಸ್ ಹಾಗೂ ಸ್ಲಿಮ್ ಫಾಸ್ಟ್‌ಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಿತು.
ಯೂನಿಲಿವರ್‌ನ ಪ್ರಮುಖ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳೆಂಡರೆ ದಾನೋನ್, ಹೆಂಕೆಲ್, ಮಾರ್ಸ್, ಇನ್‌ಕಾರ್ಪೊರೇಟೆಡ್, ಕ್ರಾಫ್ಟ್ ಫುಡ್ಸ್, ನೆಸ್ಲೇ, ಪೆಪ್ಸಿಕೊ, ಪ್ರೊಕ್ಟರ್ & ಗ್ಯಾಂಬಲ್, ರೆಕಿಟ್ ಬೆಂಕಿಸರ್, ಸಾರಾ ಲೀ ಮತ್ತು ಎಸ್. ಸಿ. ಜಾನ್ಸನ್ & ಸನ್.
ಯೂನಿಲಿವರ್ ಕೆಲವುಸಲ ಕಾನೂನನ್ನು ಮೀರಿ ಫಾಸ್ಫೇಟ್ ರಹಿತ ಸ್ಥಳೀಯ ಬ್ರಾಂಡುಗಳೊಂದಿಗೆ ಪೈಪೋಟಿಮಾಡಲು ದಕ್ಷಿಣ ಆಫ್ರಿಕಾದಲ್ಲಿ & ಸ್ಕಿಪ್ ಗಳಂತಹ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಇನ್ನು ಸಹ ಫಾಸ್ಫೇಟ್ನ್ನು ಉಪಯೋಗಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಯೂನಿಲಿವರ್‌ನ ಪ್ರಧಾನ ನಿರ್ವಾಹಕ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಯೂನಿಲಿವರ್ ನಿರ್ವಾಹಕ ಗುಂಪಿನ ಮುಖ್ಯ ನಿರ್ವಾಹಕನಿಂದ ನಡೆಸಲ್ಪಡುತ್ತಿದೆ . ಇದು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹಾಗೂ ಲಾಭಗಳಿಗೆ ಹೊಣೆಯಾಗುತ್ತದೆ.
ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 24, 2010ರಂದು, ಯೂನಿಲಿವರ್, ಅಂದು ಇದರ ಗ್ರಾಹಕ ಟೊಮ್ಯಾಟೊ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ವ್ಯಾಪಾರವನ್ನು ಬ್ರೆಝಿಲ್‌ನಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಗಿಲ್‌ವರೆಗು ಮಾರಾಟಮಾಡುವ ಖಚಿತ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಪ್ರವೇಶಿಸಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರಕಟಿಸಿದೆ.
ನೈತಿಕತೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಪ್ರಸಿದ್ಧಿ ಪಡೆದ ಕಂಪನಿಗಳಿಗೆ ದರ್ಜೆ ನೀಡುವ ಏಜೆನ್ಸಿಯೊಂದು 2007ರಲ್ಲಿ ಧನಾತ್ಮಕ ಹಾಗೂ ಋಣಾತ್ಮಕ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಸಂಗ್ರಹಿಸಿ ಯೂನಿಲಿವರ್‌ಗೆ ಮೊದಲ ದರ್ಜೆ ಸ್ಥಾನ ನೀಡಿತು.
ಯೂನಿಲಿವರ್ ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ಆಂಗ್ಲೋ-ಡಚ್ ಬಹುರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಷನ್ಗಳ ಒಡೆತನ ಹೊಂದಿದೆ.
ಒಂದು ಕಾಲದಲ್ಲಿ ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಗೊಯೆಂಕಾ ಧೀರೂಭಾಯಿ ಅಂಬಾನಿಯವರ ಸ್ನೇಹಿತರಾಗಿದ್ದರು. ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಗೊಯೆಂಕಾ ನುಸ್ಲಿ ವಾಡಿಯಾರಿಗೂ ಸಹ ನಿಕಟವರ್ತಿಯಾಗಿದ್ದರು. ಹಣಾಹಣಿ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಉಭಯ ಪಕ್ಷಗಳ ನಡುವೆ ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಗೊಯೆಂಕಾ ಹಲವು ಬಾರಿ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆ ವಹಿಸಿ ಶತ್ರುತ್ವವನ್ನು ಅಂತ್ಯಗೊಳಿಸಲು ಯತ್ನಿಸಿದರು.
ಧೀರೂಭಾಯಿಯವರ ಭ್ರಷ್ಟ ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ನಡವಳಿಕೆಗಳು ಮತ್ತು ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ರಿಗೆ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತ ಪಾಲು ದೊರಕದಿರಲು ಧೀರೂಭಾಯಿಯವರ ಕಾನೂನು-ಬಾಹಿರ ಕೃತ್ಯಗಳೆಂಬ ಮುಖ್ಯ ಕಾರಣವಾಗಿ ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಗೊಯೆಂಕಾ ಮತ್ತು ಧೀರೂಭಾಯಿಯವರು ಶತ್ರುಗಳಾದರು. ಅನಂತರ, ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಗೊಯೆಂಕಾ ನುಸ್ಲಿ ವಾಡಿಯಾರಿಗೆ ಬೆಂಬಲ ಸೂಚಿಸಲು ನಿರ್ಧರಿಸಿದರು.
ಕಾಲದ ಒಂದು ಗಳಿಗೆಯಲ್ಲಿ, ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಗೊಯೆಂಕಾ ಹೀಗೆಂದಿದ್ದರು: ನುಸ್ಲಿ ವಾಡಿಯಾ ಒಬ್ಬ ಇಂಗ್ಲಿಷ್‌ ವ್ಯಕ್ತಿ. ಅಂಬಾನಿಯವರೊಂದಿಗೆ ನಡೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ಹೇಗೆಂದು ಅವರಿಗೆ ತಿಳಿಯದು. ನಾನೊಬ್ಬ ಬನಿಯಾ. ಅವರನ್ನು ಮುಗಿಸಿಬಿಡುವುದು ಹೇಗೆಂದು ನನಗೆ ಗೊತ್ತಿದೆ".
ದಿನಗಳು ಕಳೆದಾಗ, ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಗೊಯೆಂಕಾರಿಂದ ಪ್ರಕಾಶಗೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದ ಇಂಡಿಯನ್‌ ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್‌ ದೊಡ್ಡ ಕಾಗದದ ಹಾಳೆಗಳ ದೈನಿಕವು ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್‌ ಮತ್ತು ಧೀರೂಭಾಯಿಯವರ ವಿರುದ್ಧ ಲೇಖನಗಳ ಸರಣಿಯನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿತು. ಲಾಭಾಂಶಗಳನ್ನು ಗರಿಷ್ಠಗೊಳಿಸಲು ಧೀರೂಭಾಯಿ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಲ್ಲದ ವಹಿವಾಟು ಪ್ರಕಾರವನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದರು ಎಂದು ಈ ಲೇಖನಗಳಲ್ಲಿ ವಿವರಿಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಈ ಪ್ರಕರಣದಲ್ಲಿ ತನಿಖೆ ನಡೆಸಲು ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಗೊಯೆಂಕಾ ತಮ್ಮ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯನ್ನು ಬಳಸಲಿಲ್ಲ.
ಬದಲಿಗೆ, ಈ ಕೆಲಸಕ್ಕಾಗಿ ತಮ್ಮ ನಿಕಟವರ್ತಿ, ಸಲಹೆಗಾರ ಮತ್ತು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕ ಎಸ್‌. ಗುರುಮೂರ್ತಿಯವರನ್ನು ನೇಮಿಸಿದರು. ಎಸ್‌. ಗುರುಮೂರ್ತಿಯವರಲ್ಲದೆ, ಇಂಡಿಯನ್‌ ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್‌ನ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿರದ ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಪತ್ರಕರ್ತ ಮಾನೆಕ್‌ ದಾವರ್‌ ಸಹ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲಾರಂಭಿಸಿದರು. ಅಂಬಾನಿ ಕುಟುಂಬದ ವಹಿವಾಟನ ವಿರುದ್ಧ ನಿಲುವು ತಳೆದಿದ್ದ ಜಮ್ನಾದಾಸ್‌ ಮೂರ್ಜಾನಿ ಎಂಬ ಉದ್ಯಮಿಯೂ ಸಹ ಈ ಚಟುವಟಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಬಾಗವಹಿಸಿದ್ದರು.
ಧೀರೂಭಾಯಿ ಮತ್ತು ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಇಬ್ಬರೂ ಸಹ ಸಮಾಜದ ವಿವಿಧ ವರ್ಗಗಳಿಂದ ಪ್ರಶಂಸೆ-ಟೀಕೆಗಳಿಗೆ ಗುರಿಯಾಗಿದ್ದರು. ವೈಯಕ್ತಿಕ ಶತ್ರುತ್ವಕ್ಕಾಗಿ ಒಂದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಪತ್ರಿಕೆಯೊಂದನ್ನು ಬಳಸುವ ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಗೊಯೆಂಕಾರನ್ನು ಜನರು ಆಗ ಟೀಕಿಸಿದರು. ದೇಶದಲ್ಲಿ ಆಗ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಲ್ಲದ ಮತ್ತು ಕಾನೂನು ಬಾಹಿರ ವಹಿವಾಟಿನಲಿ ತೊಡಗಿರುವ ಬಹಳಷ್ಟು ಉದ್ಯಮಿಗಳಿದ್ದರೂ, ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಗೊಯೆಂಕಾ ಕೇವಲ ಧೀರೂಭಾಯಿಯವರನ್ನು ಮಾತ್ರ ಗುರಿಯಾಗಿಸಿಕೊಂಡರು.
ಇತರರನ್ನಲ್ಲ ಎಂದು ಟೀಕಾಕಾರರು ನಂಬಿದ್ದರು. ಅವರ ಕಾಯಂ ಸಿಬ್ಬಂದಿಯ ನೆರವು ಪಡೆಯದೆ ಈ ಲೇಖನಗಳನ್ನು ಪ್ರಕಟಿಸಿದ ರಾಮ್‌‌ನಾಥ್‌ರ ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ವಿಮರ್ಶಕರು ಮೆಚ್ಚಿದರು. ಇದೇ ವೇಳೆಗೆ, ಧೀರೂಭಾಯಿ ಅಂಬಾನಿಗೂ ಸಹ ಮಾನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಮೆಚ್ಚುಗೆ ದೊರಕಿತು. ಸಾರ್ವಜನಿಕರ ವರ್ಗವೊಂದು ಧೀರೂಭಾಯಿಯವರ ವ್ಯವಹಾರ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ತಮ್ಮ ಇಚ್ಛೆಯಂತೆ ಪಳಗಿಸುವ ಕುಶಲತೆಯನ್ನು ಮೆಚ್ಚಲಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಧೀರೂಭಾಯಿ ಅಂಬಾನಿಯವರಿಗೆ ಲಕ್ವವಾದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಸರೆರೆಚಾಟ ಅಂತ್ಯಗೊಂಡಿತು. ಸ್ಯಾನ್‌ ಡೀಗೊದಲ್ಲಿ ಧೀರೂಭಾಯಿ ಅಂಬಾನಿ ಚೇತರಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವಾಗ, ಅವರ ಪುತ್ರರಾದ ಮುಖೇಶ್‌ ಅಂಬಾನಿ ಮತ್ತು ಅನಿಲ್‌ ಅಂಬಾನಿ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಿದರು. ಇಂಡಿಯನ್‌ ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್‌ ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ನ ವಿರುದ್ಧ ಗುರಿಯನ್ನಿಟ್ಟು, ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್‌ಗೆ ದಂಡ ವಿಧಿಸಲು ಸಾಕಷ್ಟು ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಿಲ್ಲವೆಂದು ಸರ್ಕಾರವನ್ನು ನೇರವಾಗಿ ಟೀಕಿಸುತ್ತಿತ್ತು.
ವಾಡಿಯಾ - ಗೊಯೆಂಕಾ - ಅಂಬಾನಿಗಳ ನಡುವಿನ ಕಿತ್ತಾಟವು ಹೊಸ ತಿರುವು ಪಡೆದು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಾಯಿತು. ಗುರುಮೂರ್ತಿ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬ ಪತ್ರಕರ್ತ ಮುಲಗಾಂವ್‌ಕರ್‌ ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿ ಗಿಯಾನಿ ಜೈಲ್‌ ಸಿಂಗ್‌ರೊಂದಿಗೆ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಿ ಅವರ ಪರವಾಗಿ ಪ್ರಧಾನ ಮಂತ್ರಿಗೆ ಒಂದು ಪ್ರತಿಕೂಲ ಅನಾಮಧೇಯ ಪತ್ರಲೇಖನ ಕಳುಹಿಸಿದರು. ಇಂಡಿಯನ್‌ ಎಕ್ಸ್‌‌ಪ್ರೆಸ್‌ ರಾಷ್ಟ್ರಪತಿಯವರ ಪತ್ರದ ಕರಡು ಪ್ರತಿಯನ್ನು ರೋಮಾಂಚಕ ಸುದ್ದಿಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟಿಸಿತು.
ಆದರೆ, ಪತ್ರವನ್ನು ರಾಜೀವ್‌ ಗಾಂಧಿಯವರಿಗೆ ಕಳುಹಿಸುವ ಮುಂಚೆ ಗಿಯಾನಿ ಜೈಲ್ ಸಿಂಗ್‌ ಅದರಲ್ಲಿ ಬದಲಾವಣೆಗಳನ್ನು ಮಾಡಿದ್ದರೆಂಬುದು ಪತ್ರಿಕೆಯವರಿಗೆ ಅರಿವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಆ ಗಳಿಗೆಯಲ್ಲಿ ಧೀರೂಭಾಯಿ ಹಣಾಹಣಿಯಲ್ಲಿ ಜಯಗಳಿಸಿದ್ದರು. ಈಗ, ಹಣಾಹಣಿಯು ನೇರವಾಗಿ ಪ್ರಧಾನಿ ರಾಜೀವ್‌ ಗಾಂಧಿ ಮತ್ತು ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಗೊಯೆಂಕಾರ ನಡುವೆ ಇತ್ತು.
ಧೀರೂಭಾಯಿ ಅಂಬಾನಿ ಸದ್ದಿಲ್ಲದೆ ನಿರ್ಗಮಿಸಿದರು. ದಿಲ್ಲಿಯ ಸುಂದರ್‌ ನಗರದಲ್ಲಿರುವ ಇಂಡಿಯನ್‌ ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್‌ ಅತಿಥಿಗೃಹದ ಮೇಲೆ ಸರ್ಕಾರವು ದಾಳಿ ನಡೆಸಿದಾಗ ಅಲ್ಲಿ ಮುಲಗಾಂವ್‌ಕರ್‌ರವರ ಕೈಬರಹದಲ್ಲಿ ತಿದ್ದಲಾದ ಮೂಲ ಕರಡು ಪ್ರತಿಯು ಲಭಿಸಿತು. ೧೯೮೮-೮೯ರಲ್ಲಿ, ರಾಜೀವ್ ಸರ್ಕಾರವು ಇಂಡಿಯನ್‌ ಎಕ್ಸ್‌ಪ್ರೆಸ್‌ ವಿರುದ್ಧ ಆಪಾದನೆ-ಆರೋಪಗಳ ಸರಣಿಯೊಂದಿಗೆ ತಿರುಗೇಟು ನೀಡಿತು. ಆಗಲೂ ಸಹ ರಾಮ್‌ನಾಥ್‌ ಗೊಯೆಂಕಾ ತಮ್ಮ ಖ್ಯಾತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಂಡರು, ಏಕೆಂದರೆ, ಹಲವರಿಗೆ ಅವರು ತುರ್ತು ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ವೀರಾವೇಶದಿಂದ ಎದುರಿಸಿದಂತೆಯೇ ಈ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನೂ ಎದುರಿಸುತ್ತಿರುವಂತೆ ಕಂಡುಬಂದರು.
೧೯೮೨ರಲ್ಲಿ ಅರೆ-ಪರಿವರ್ತನೀಯ ಋಣಸಂಚಯಗಳ ವಿಚಾರವಾಗಿ ಹಕ್ಕುಗಳ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್‌ ಎದುರಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ತನ್ನ ಶೇರು ದರಗಳು ಎಳ್ಳಷ್ಟೂ ಇಳಿಯದಂತೆ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಉದ್ದಿಮೆಯು ಏನೆಲ್ಲಾ ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು ಎಂಬ ವದಂತಿಯೂ ಇತ್ತು.
ಇದರಲ್ಲಿ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಕಂಡ, ಕೊಲ್ಕತ್ತಾ ಮೂಲದ ಸ್ಟಾಕ್‌ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಗುಂಪನ್ನು ಹೊಂದಿದ ಸಟ್ಟಾ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣ ಕೂಟ- 'ಬೇರ್‌ ಕಾರ್ಟೆಲ್‌' ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ನ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಶೀಘ್ರ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲಾರಂಭಿಸಿದರು. ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿ ರೋಧವೊಡ್ಡಲು, ಇತ್ತೀಚಿನವರೆಗೂ 'ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ನ ಸ್ನೇಹಿತರು' ಎನ್ನಲಾದ ಸ್ಟಾಕ್‌ ಮಧ್ಯವರ್ತಿಗಳ ಗುಂಪು ಮುಂಬಯಿ ಸ್ಟಾಕ್‌ ಎಕ್ಸ್‌ಚೇಂಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಶೀಘ್ರ ಮಾರಾಟವಾದ ಈ ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ ಇಂಡಸ್ಟ್ರೀಸ್‌ನ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಕೊಳ್ಳಲಾರಂಭಿಸಿದರು.
ಹೆಚ್ಚಿನ ದರಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಲು ಷೇರುಗಳನ್ನು ಕೊಳ್ಳುವವರು ಕೈಯಲ್ಲಿರುವ ಹಣದ ಕೊರತೆಯ ಕಾರಣ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲಾಗದೆ
ಮುಂಬಯಿ ಸ್ಟಾಕ್‌ ಎಕ್ಸ್‌ಚೇಂಜ್‌ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಚಲಿತವಾಗಿದ್ದ 'ಬದಲಾ ವಹಿವಾಟು ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಡಿ ವಿಲೆವಾರಿಗೆ ಸಿದ್ಧರಾಗುವರೆಂಬುದು ಸಟ್ಟಾ ವ್ಯಾಪಾರಿಗಳ ನಿಯಂತ್ರಣಾ ಕೂಟದ ಲೆಕ್ಕಾಚಾರವಾಗಿತ್ತು. 'ಗೂಳಿ'ಗಳು ಷೇರುಗಳನ್ನು ಕೊಳ್ಳುತ್ತಲೇ ಇದ್ದು, ಚುಕಾವಣೆಯ ದಿನದ ವರೆಗೂ, ಪ್ರತಿ ಷೇರುಗೂ ೧೫೨ ರೂಪಾಯಿಗಳ ಮೌಲ್ಯವನ್ನೇ ಕಾದಿರಿಸಲಾಯಿತು. ಚುಕಾವಣೆಯ ದಿನ 'ಗೂಳಿ'ಗಳು ಷೇರು ಪತ್ರಗಳನ್ನು ಭೌತಿಕವಾಗಿ ನೀಡಲು ಬೇಡಿಕೆಯಿತ್ತಾಗ 'ಕರಡಿ' ಕೂಟವು ಅವಾಕ್ಕಾಯಿತು.
ವಹಿವಾಟನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು, ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಕೊಂಡ ಸ್ಟಾಕ್‌ ಮಧ್ಯಸ್ಥರಿಗೆ ಅತ್ಯಗತ್ಯ ನಗದು ಹಣವನ್ನು ನೀಡಿದ್ದು ಬೇರೆ ಯಾರೂ ಅಲ್ಲ, ಧೀರೂಭಾಯಿ ಅಂಬಾನಿ. ಒಂದು ವೇಳೆ ವಿಲೆವಾರಿಯಾಗದಿದ್ದಲ್ಲಿ, 'ಗೂಳಿ'ಗಳು ಅನ್‌ಬದಲಾ ಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯಿತ್ತರು. . ಇದರೊಂದಿಗೆ ಬೇಡಿಕೆಯು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ನ ಷೇರುಗಳ ಬೆಲೆಯು ನಿಮಿಷಗಳಲ್ಲಿಯೇ ೧೮೦ ರೂಪಾಯಿಗಳಿಗೂ ಮೀರಿಹೋಯಿತು.
ಈ ವಹಿವಾಟು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಸಾಕಷ್ಟು ಕೋಲಾಹಲವೆಬ್ಬಿಸಿತು. ಧೀರೂಭಾಯಿ ಅಂಬಾನಿ ಸ್ಟಾಕ್‌ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ನಿರ್ವಿವಾದಿ ಸಾಮ್ರಾಟರಾದರು. ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ನ್ನು ಹಗುರವಾಗಿ ಪರಿಗಣಿಸುವುದರ ಪರಿಣಾಮಗಳೇನಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಧೀರೂಭಾಯಿ ಅವರ ಟೀಕಾಕಾರರಿಗೆ ಸಾಬೀತುಪಡಿಸಿದರು. ಈ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಗೆ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಕಾಣಲು, ಮುಂಬಯಿ ಶೇರು ವಿನಿಮಯ ಕೇಂದ್ರವನ್ನು ಮೂರು ವ್ಯವಹಾರ-ದಿನಗಳ ಕಾಲ ಮುಚ್ಚಲಾಯಿತು.
ಮುಂಬಯಿ ಸ್ಟಾಕ್‌ ಎಕ್ಸ್‌ಚೇಂಜ್‌ ಅಧಿಕಾರಿಗಳು ಈ ವಿಚಾರದಲ್ಲಿ ಮಧ್ಯ ಪ್ರವೇಶಿಸಿ, 'ಅನ್‌ಬದಲಾ' ದರವನ್ನು ಎರಡು ರೂಪಾಯಿಗಳಿಗೆ ಇಳಿಸಿ, 'ವಹಿವಾಟುದಾರರ'ಕೂಟವು ಮುಂದಿನ ಎರಡು ದಿನಗಳೊಳಗೆ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹಸ್ತಾಂತರಿಸುವಂತೆ ಷರತ್ತು ವಿಧಿಸಿತು. 'ಕರಡಿ'ಕೂಟವು ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ನ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಕೊಂಡರು. 'ಕರಡಿ' ಕೂಟಕ್ಕೆ ಈ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಸ್ವತಃ ಧೀರೂಭಾಯಿಯವರೇ ನೀಡಿದ್ದು ನಂತರ ತಿಳಿದು ಬಂದಿತು.
'ಕರಡಿ' ಕೂಟದ ಈ ರೀತಿಯ ದುಸ್ಸಾಹಸದ ಫಲವಾಗಿ ಧೀರೂಭಾಯಿಯವರು ಒಳ್ಳೆಯ ಲಾಭ ಗಳಿಸಿದರು. ಈ ಘಟನೆಯ ನಂತರ ಅವರ ಟೀಕಾರರು ಮತ್ತು ಪತ್ರಿಕೋದ್ಯಮದವರು ಬಹಳಷ್ಟು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಎತ್ತಿದರು.
ಕೆಲವೇ ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆ ಒಬ್ಬ ನೂಲುಹುರಿಯ ವಹಿವಾಟುದಾರರೊಬ್ಬರು ಈ ಬಿಕ್ಕಟ್ಟಿನ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹೇಗೆ ಅಷ್ಟೊಂದು ಹಣದ ಹರಿವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು ಎಂಬುದು ಬಹಳಷ್ಟು ಜನರಿಗೆ ಅರ್ಥವಾಗಲೇ ಇಲ್ಲ. ಅಂದಿನ ಹಣಕಾಸು ಮಂತ್ರಿ ಪ್ರಣಬ್‌ ಮುಖರ್ಜಿಯವರು ಸಂಸತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಇದಕ್ಕೆ ಉತ್ತರವನ್ನು ನೀಡಿದರು. ೧೯೮೨-೮೩ರಲ್ಲಿ ಅನಿವಾಸಿ ಭಾರತೀಯರೊಬ್ಬರು ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ೨೨ ಕೋಟಿ ರೂಪಾಯಿಗಳನ್ನು ಹೂಡಿದರೆಂದು ಅವರು ಸಂಸತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ನೀಡಿದರು.
ಈ ಹೂಡಿಕೆಗಳನ್ನು ಕ್ರೊಕೊಡೈಲ್‌, ಲೊಟಾ ಮತ್ತು ಫಿಯಾಸ್ಕೊ ಎಂಬ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಮಾರ್ಗವಾಗಿ ಕಳುಹಿಸಲಾಯಿತು. ಐಲ್‌ ಆಫ್‌ ಮ್ಯಾನ್‌ನಲ್ಲಿ ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ನೋಂದಾಯಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಸಂಸ್ಥೆಗಳ ಉತ್ತೇಜಕರು ಅಥವಾ ಮಾಲೀಕರು ಷಾ ಎಂಬ ಒಂದೇ ಕುಲನಾಮವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು ಕುತೂಹಲಕಾರಿ ಕಾರಣವಾಗಿತ್ತು.
ಭಾರತೀಯ ರಿಸರ್ವ್ ಬ್ಯಾಂಕ್‌ ಈ ಘಟನೆಯ ತನಿಖೆ ನಡೆಸಿದಾಗ, ರಿಲಾಯನ್ಸ್‌ನಿಂದ ಅಥವಾ ಅದರ ಉತ್ತೇಜಕರಿಂದ ಯಾವುದೇ ಅನಧಿಕ್ರುತ್ ಅಥವಾ ಕಾನೂನು ಬಾಹಿರ ಕೃತ್ಯ, ವ್ಯವಹಾರಗಳಾಗಲಿ ನಡೆಸಿದ್ದು ಕಂಡುಬರಲಿಲ್ಲ.
ಅಂತಿಮವಾಗಿ, ಧೀರೂಭಾಯಿ ಅಂಬಾನಿ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಹಿಂದಿರುಗಿದರು. ಯೆಮೆನ್‌ ದೇಶದ ಆಡೆನ್‌ನಲ್ಲಿ ಧೀರೂಭಾಯಿಯೊಂದಿಗಿದ್ದ ಅವರ ಎರಡನೆಯ ಸೋದರಸಂಬಂಧಿ ಚಂಪಕ್‌ಲಾಲ್‌ ದಮಾನಿಯೊಂದಿಗೆ 'ಮಜಿನ್‌' ಎಂಬ ವಾಣಿಜ್ಯ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು. ಮಜಿನ್‌ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಪಾಲಿಯೆಸ್ಟರ್‌ ನೂಲುಹುರಿಯನ್ನು ಆಮದು ಮಾಡಿಕೊಂಡು ಮಸಾಲೆ ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ರಫ್ತು ಮಾಡುತ್ತಿತ್ತು.