polyglot-tagger/wikipedia-language-snippets-filtered huggingface dataset:
ವೆಂಡಿಗೊ (ವಿಂಡಿಗೊ , ವೀಂಡಿಗೊ , ವಿಂಡಾಗೊ , ವಿಂಡಿಗ , ವಿಟಿಕೊ , ವಿಹ್‌ಟಿಕೌ ಮತ್ತು ಬಹುಸಂಖ್ಯಾತ ಭಿನ್ನಗಳೂ ಕೂಡ ಇವೆ) ಎಂಬ ಜಂತುವು ಆಲ್ಗಾಂಕಿಯನ್ ಜನರ ಪೌರಾಣಿಕದಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ. ಬೇರೆಯವರಿಗೆ ಹಾನಿಯನ್ನುಂಟು ಮಾಡುವ ನರಭಕ್ಷಣೆಯ ಮನೋಭಾವದಲ್ಲಿ ಮನುಷ್ಯರು ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ಮನುಷ್ಯರನ್ನು ಹೊಂದಿದವನಾಗಿರಬಹುದು. ನರಭಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ನಿರತನಾದವರು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಅಪಾಯದಲ್ಲಿದ್ದರು, ಮತ್ತು ದಂತಕಥೆಗಳು ಈ ಆಚರಣೆಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧವನ್ನು ಬಲಗೊಳಿಸಿವೆ. ಒಜಿಬ್ವೆ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ವಿಂಡಿಗೂ , ಆಲ್ಗಾಂಕಿನ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ವಿಡಿಗೊ , ಮತ್ತು ಕ್ರೀ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ವಿಹಿಟಿಕೌ ; ಪ್ರೋಟೊ-ಆಲ್ಗಾಂಕಿನ್ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ *ವಿ.ಎನ್‌ಟೆಕೊ.ವಾ , ಎಂದೂ, ಇವೆಲ್ಲವೂ ಬಹುಶಃ "ಗೂಬೆ" ಎಂಬ ಮೂಲವಾದ ಅರ್ಥವಿರಬಹುದು.
ಬಹಳ ಹೆಸರುವಾಸಿಯಾದ ಶವಾಗಾರ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಪ್ರಸಂಗವೆಂದರೆ, ನ್ಯೂ ಗಿನೀ ಪ್ರದೇಶದ ಫೋರ್ ಬುಡಕಟ್ಟು ಜನಾಂಗದ ಫಲಿತಾಂಶ ಸಾಂಕ್ರಾಮಿಕ ಸಸಾರಜನಕದ ಕಿರುತುಣುಕಿನ ರೋಗವಾದ ಕೂರು ಎಂಬುದು ಹರಡಿತು. ಇದು ಆಗಿಂದ್ದಾಗ್ಗೆ ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಲಾಗಿದೆ, ಆದರೂ ಪ್ರತ್ಯಕ್ಷಸಾಕ್ಷಿ ವಿವರಣೆ ನಮೂದಿಸಿಲ್ಲ. ಶವಸಂಸ್ಕಾರದ ಧಾರ್ಮಿಕ ವಿಧಿಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಶವಪರೀಕ್ಷೆಯಿಂದ ಅಂಗವಿಭಜನೆಯು ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿತ್ತೇ ವಿನಹ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಆಚರಣೆ ಇರಲಿಲ್ಲವೆಂದು ಕೆಲವು ಪಂಡಿತರು ವಾದಿಸುತ್ತಾರೆ. ಇದು ಬರಗಾಲದ ಕಾಲದ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಆಗಿತ್ತು, ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಯುರೋಪಿಯನ್ನರ ಆಗಮವಾಯಿತು ಮತ್ತು ಧಾರ್ಮಿಕ ವಿಧಿಯೆಂದು ತರ್ಕಸಮ್ಮತವಾಯಿತು ಎಂದು ಮಾರ್ವಿನ್ ಹ್ಯಾರಿಸ್ ಅವರು ಸಿಧ್ಧಾಂತಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಬಹಳ ಸ್ವಲ್ಪ ಕಾಲದವರೆಗೆ ಯೂರೋಪ್‌ನಲ್ಲಿ, ಅಸಾಮಾನ್ಯವಾದ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ರೀತಿಯು ಕಂಡುಬಂದಿತು, ಅದೇನೆಂದರೆ, ಡಾಂಬರುಗಳಲ್ಲಿದ್ದ ಸಾವಿರಾರು ಈಜಿಪ್ಟ್‌ನ ರಕ್ಷಿತ ಶವಗಳನ್ನು ಅಗೆದು ತೆಗೆದಿಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಔಷಧವೆಂದು ಮಾರಲಾಯಿತು. ಈ ಆಚರಣೆಯ 16ನೇ ಶತಕದಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಾರವು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ವೃಧ್ಧಿಗೊಂಡಿತು. ಇಂಥಹ "ಗೀಳು" ಮುಗಿಯಿತು ಏಕೆಂದರೆ ರಕ್ಷಿತ ಶವಗಳು ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಕೊಂದ ಜೀತದಾಳುಗಳದ್ದೆಂದು ತಿಳಿದು ಬಂದಿತು. ಎರಡು ಶತಕಗಳ ಹಿಂದೆ, ರಕ್ಷಿತ ಶವಗಳು ರಕ್ತಸ್ರಾವ ವಿರುಧ್ಧ ಔಷದೀಯ ಗುಣಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿವೆಯೆಂಬ ನಂಬಿಕೆಯಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಅವುಗಳನ್ನು ಔಷದೀಯಗಳೆಂದು ಪುಡಿಯ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟಮಾಡುತ್ತಿದ್ದರು .
ಎರೆನ್ಸ್ ಅವರ ಅನ್ವೇಷಣೆಗಳು ವಿವಾದಾಸ್ಪದವಾಗಿವೆ, ಮತ್ತು ವಸಾಹತುಗಾರರ ನಂತರದ ವಿಷ್ಲೇಷಣೆಯ ಉದಾಹರಣೆಯೆಂದು ಹೇಳುತ್ತಾರೆ. ಅವರ ವಿವಾದಗಳು ಹಲವುವೇಳೆ ಹೀಗೆ ತಪ್ಪಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಲಕ್ಷಣಗಳನ್ನು ಗುರುತಿಸುತ್ತಿದ್ದವು "ನರಭಕ್ಷಕರು ಇಲ್ಲ ಮತ್ತು ಯಾವತ್ತೂ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವುದಿಲ್ಲ", ಪುಸ್ತಕದ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಮತ್ತು ಮನುಷ್ಯಶಾಸ್ತ್ರದ ಸಂಶೋಧನೆಗೆ ಪ್ರತಿಫಲಿತ ಹಾದಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆಸುತ್ತದೆ. ಯಾವುದೇ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ, ಪುಸ್ತಕವು ಯುಗದ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಬರಹಗಳನ್ನು ಕಠಿಣವಾದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಶೋಧಿಸಿ ದಾರೆ ತೋರಿಸಿದೆ. ಎರೆನ್ಸ್‌ರವರ ಆನಂತರದ ಪ್ರವೇಶದಿಂದ, ಕೆಲವು ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಕಡಿಮೆಯಾದವು, ಉಳಿದವು ಹೆಚ್ಚು ಶಕ್ತಿಯುತವಾದವು.
ದಕ್ಷಿಣ-ಪೂರ್ವದ ಪೊಪುವದಲ್ಲಿನ ಕೊರೊವೈ ಬುಡಕಟ್ಟು ಜನರು ನರಭಕ್ಷಕತೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿದ್ದ ಇವರು ಪ್ರಪಂಚದಲ್ಲೇ ಕೊನೆಯ ಬದುಕುಳಿದ ಬುಡಕಟ್ಟಿನವರು, ಆದರೂ, ಸಮೂಹ ಮಾಧ್ಯಮದ ವರದಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ ಕಾಂಗೊ ಮತ್ತು ಲೈಬೀರಿಯದ ಡೆಮೊಕ್ರೆಟಿಕ್ ರೆಪಬ್ಲಿಕ್‌‌ನಲ್ಲಿ ಸೈನಿಕರು/ದಂಗೆಕೋರರು ಸೈನಿಕ ಮಕ್ಕಳನ್ನು ಅಥವಾ ಸೆರೆಯಾಳುಗಳನ್ನು ಹೆದರಿಸಲು ಶರೀರದ ಭಾಗಗಳನ್ನು ತಿನ್ನುತ್ತಿದ್ದರು.
ಮಾರ್ವಿನ್ ಹ್ಯಾರಿರವರು ನರಭಕ್ಷಕತನವನ್ನು ಮತ್ತು ಆಹಾರದ ನಿಷೇಧಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಮನುಷ್ಯರು ಸಣ್ಣ ಪಂಗಡಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವಾಗ ಇದು ಸರ್ವೇಸಾಮಾನ್ಯ ಎಂದು ಇವರು ವಾದಿಸಿದರು, ಆದರೆ ರಾಜ್ಯಗಳ ಪರಿವರ್ತನೆಯಾದ ಮೇಲೆ ಕಣ್ಮರೆಯಾಯಿತು, ಆಜ್‌ಟೆಕ್‌ಗಳು ಇದಕ್ಕೆ ಹೊರತಾದವರು.
7ನೇ ಶತಕದಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಮುಸ್ಲಿಮ್-ಖೂರೇಸ್ ಯುಧ್ಧಗಳಲ್ಲಿ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಪ್ರಸಂಗಗಳು ವರದಿಯಾಗಿವೆ. 625ರಲ್ಲಿ ಉಹುದ್ ಯುಧ್ಧದ ನಂತರ, ಹಂಜಾ ಇಬ್ನ್ ಅಬ್ದು ಐ-ಮುತ್ತಾಲಿಬ್‌ನನ್ನು ಕೊಂದಾದ ಮೇಲೆ, ಅವನ ಪಿತ್ತಜನಕಾಂಗವನ್ನು ಹಿಂದ್ ಬಿಂಟ್ ಉತ್ಬಾ, ಅವನ ಹೆಂಡತಿಯಾದ ಅಬು ಸುಫ್ಯಾನ್ ಇಬ್ನ್ ಹರ್ಬ್ ಅವರು ತಿಂದರೆಂದು ಹೇಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಅವಳು ನಂತರ ಇಸ್ಲಾಮ್‌ಗೆ ಮತಾಂತರಗೊಂಡರೂ, ಮತ್ತು ಮುಅವಿಯಾನ ತಾಯಿಯಾನ ತಾಯಿಯಾಗಿದ್ದರು, ಇವರು ಇಸ್ಲಾಮಿಕ್ ಉಮಯ್ಯಾದ್ ಕಾಲಿಫಟೆಯ ನಿರ್ಮಾಪಕರಾಗಿದ್ದರು, ಮುಅವಿಯಾರವರು ಆಮೇಲಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಅಪನಿಂದೆಗೆ ಒಳಗಾಗಿ ಸ್ವೀಕರಿಸಲಾರದ ನಾಯಕರಾದರು ಮತ್ತು ನರಭಕ್ಷಕರ ಮಗನಾದರು.
ನರಭಕ್ಷಕತನವು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಬರಗಾಲಪೀಡಿತರಾದ ಜನಗಳಿಗೆ ಕೊನೆಯ ಉಪಾಯವಾಗಿ ಆಚರಿಸುತ್ತಿದ್ದರು, ಹಿಂದಿನ ರೊನೊಕ್ ದ್ವೀಪದ ಮೇಲೆ ಹೀಗೇ ಆಗಿರಬಹುದೆಂದು ಚಿಂತಿಸಲಾಗಿದೆ. ಸಾಂದರ್ಭಿಕವಾಗಿ, ಇದು ಆಧುನಿಕ ಯುಗದಲ್ಲೂ ನಡೆದಿದೆ. ಒಂದು ಹೆಸರಾಂತ ನಿದರ್ಶವೆಂದರೆ, ಉರುಗ್ವೈಯನ್ ಏರ್ ಫೋರ್ಸ್ ವಿಮಾನ 571 ಅಪಘಾತಕ್ಕೀಡಾದಾಗ, ಕೆಲವು ಬದುಕುಳಿದವರು ಮೃತ ಪ್ರಯಾಣಿಕರನ್ನು ತಿಂದರು. ಅಲ್ಲದೆ, ಕೆಲವು ಮಾನಸಿಕ ರೋಗಿಗಳು ಬೇರೆಯವರನ್ನು ತಿನ್ನಬೇಕೆಂಬ ಗೀಳಿರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹಾಗೆಯೇ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ಜೆಫ್ರಿ ಡಾಮರ್ ಮತ್ತು ಆಲ್ಬರ್ಟ್ ಫಿಶ್ ತರಹ. ನರಭಕ್ಷಕತನವನ್ನು ಮಾನಸಿಕ ಖಾಯಿಲೆ ಎಂದು ವರ್ಗೀಕರಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಔಪಚಾರಿಕ ವಿರೋಧವಿದೆ.
ಇದರ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ಪದವೆಂದರೆ "ನರಭಕ್ಷಣೆ" , ಇದಕ್ಕೆ ಅನೇಕ ಅರ್ಥಗಳಿವೆ ಮತ್ತು ನರಭಕ್ಷತನದಿಂದ ರೂಪಾಂತರಗೊಂಡಿದೆ, ಮತ್ತು ಆದಿಯಿಂದಲೂ ಇದನ್ನು ಸೈನ್ಯದ ತುಂಡುಗಳಿಗಾಗಿ ಉಲ್ಲೇಖಿಸುತ್ತಿದ್ದರು. ವಸ್ತುಗಳ ತಯಾರಿಕೆಯಲ್ಲಿ, ಇದು ಸಂರಕ್ಷಿಸಲ್ಪಡುವ ತುಂಡುಗಳನ್ನು ಮರುಬಳಕೆಗೆ ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ವ್ಯಾಪಾರೋದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಒಂದು ಉತ್ಪನ್ನದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಬಂಡವಾಳದ ಪಾಲು ಅದೇ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಇನ್ನೊಂದು ಉತ್ಪನ್ನದಿಂದ ನಷ್ಟವಾದಾಗ, ಇದು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಕಾಶನ ಉದ್ಯಮದಲ್ಲಿ, ಇತರ ಮೂಲಗಳಿಂದ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಸೆಳೆಯುವುದೆಂದೂ ಅರ್ಥ ಕೊಡುತ್ತದೆ.
ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ವಿರುಧ್ಧ ಇರುವ ಸಮಾಜಿಕ ಕಳಂಕವನ್ನು ಪ್ರಚಾರದ ವಿಷಯವಾಗಿಸಿ ಶತ್ರುಗಳ ಮೇಲೆ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಆರೋಪ ಹೊರೆಸಿ ಅವರ ವಿರುಧ್ಧ ಬಳಸಿ ಮಾನವ ಕುಲದಿಂದ ವಿಭಜಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಲೆಸ್ಸರ್ ಅಂಟಿಲ್ಲಿಸ್‌ನಲ್ಲಿರುವ ಕ್ಯಾರಿಬ್ ಬುಡಗಟ್ಟು ಜನಾಂಗದವರು, ಇವರಿಂದ ನರಭಕ್ಷಣಾಕ್ರಮ ಪದದ ಉದ್ಭವವಾಗಿದ್ದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 17ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲಿ ಅವರ ಕಟ್ಟು ಕಥೆ ದಾಖಲೆಯ ಪ್ರಕಾರ ನರಭಕ್ಷಕರೆಂದು ದೀರ್ಘ ಕಾಲದವರೆಗೆ ಪ್ರಖ್ಯಾತಿ ಪಡೆದಿದ್ದರು. ಈ ಕಟ್ಟು ಕಥೆಗಳ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಕವಾದ ನಿಜವಾದ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ನಿಖರತೆಯ ಮೇಲೆ ವಾದವಿವಾದಗಳು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆ.
ಆದಾಗ್ಯೂ, ಹರ್ಮನ್ ಮೆಲ್‌ವಿಲ್‌ರವರು ಮಾರ್ಕೀಸನ್‌‌ನ ಟೈಪೀಗಳ ಜೊತೆ ಸುಖವಾಗಿ ಬದುಕಿದ್ದರು, ಈ ಬುಡಕಟ್ಟಿನವರು ದ್ವೀಪದಲ್ಲಿದ್ದ ಅತ್ಯಂತ ಅನೈತಿಕ ನರಭಕ್ಷಕ ಪಂಗಡಗಳಲ್ಲಿ ಒಬ್ಬರಾಗಿದ್ದರೆಂದು ವದಂತಿಯಾಗಿತ್ತು, ಆದರೆ ಇವರು ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಪುರಾವೆಗಳಿಗೆ ಸಾಕ್ಷಿಯಾಗಿದ್ದರು. ತಮ್ಮ ಆತ್ಮಚರಿತ್ರೆಯ ಕಾದಂಬರಿಯಾದ ಟೈಪೀ ಯಲ್ಲಿ, ಕುಗ್ಗಿದ ತಲೆಗಳನ್ನು ನೋಡಿದುದನ್ನು ಮತ್ತು ವಿವಾದ ನಂತರ ಬುಡಕಟ್ಟಿನ ನಾಯಕರು ಔಪಚಾರಿಕವಾಗಿ ನೆರೆಹೊರೆಯ ಬುಡಕಟ್ಟಿನ ಯೋಧರ ಶವಗಳನ್ನು ತಿಂದುಹಾಪಿದರೆಂಬ ಬಲಿಷ್ಠವಾದ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತಾರೆಂದು ವರದಿ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ.
ಆಧುನಿಕ ಮನುಷ್ಯರಲ್ಲಿ ಅನೇಕ ವಿವಿಧ ಪಂಗಡಗಳಲ್ಲಿ ಇದರ ಆಚರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಹಿಂದಿನ ಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಯೂರೋಪ್ ಅಲ್ಲಿರುವ ಮನುಷ್ಯರು ಇದನ್ನು ಆಚರಿಸಿದ್ದಾರೆ,
ದಕ್ಷಿಣ ಅಮೇರಿಕ, ಉತ್ತರ ಅಮೇರಿಕದಲ್ಲಿರುವ ಇರೋಕ್ವಿಯೆನ್ ಜನಗಳ ನಡುವೆ, ಇಂಡಿಯ, ಕ್ಯಾಲಿಫೊರ್ನಿಯ, ನ್ಯೂಝಿಲ್ಯಾಂಡ್, ಸೊಲೊಮನ್ ದ್ವೀಪಗಳು, ಪಶ್ಚಿಮ ಆಫ್ರಿಕ ಭಾಗಗಳು, ಮತ್ತು ಮಧ್ಯ ಆಫ್ರಿಕ, ಪೊಲಿನೇಶಿಯದ ಕೆಲವು ದ್ವೀಪಗಳು, ನ್ಯೂ ಗಿನ್ನೀ, ಸುಮಾತ್ರ,
ಮತ್ತು ಫಿಜಿ, ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಸಾಕ್ಷಿಗಳು ಉತ್ತರ ಅಮೇರಿಕದ ಅನಸಾಜ಼ಿ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯ ಚಾಕೊ ಕಾನ್ಯನ್ ಅವಶೇಷದಲ್ಲಿ ಕಂಡು ಬಂದಿವೆ.
ಪುರಾತನ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ನರಭಕ್ಷಕತೆ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಸಂಶೋಧಕರು ಕಂಡು ಹಿಡಿದಿದ್ದಾರೆ. 2001ರಲ್ಲಿ, ಬ್ರಿಸ್ಟಲ್ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಕ್ತನ ವಿಮರ್ಶಕರು ಗ್ಲೋಸೆಸ್ಟರ್‌ಶೈರ್‌ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಕಬ್ಬಿಣ ಯುಗದ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಪುರಾವೆಗಳನ್ನು ಪತ್ತೆ ಮಾಡಿದ್ದಾರೆ. ಗ್ರೇಟ್ ಬ್ರಿಟನ್‌ನಲ್ಲಿ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯು ಇತ್ತೀಚಿನ ೨೦೦೦ ವರ್ಷಗಳ ಹಿಂದೆಯೂ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿತ್ತು. ಜರ್ಮನಿಯಲ್ಲಿ, ಎಮಿಲ್ ಕಾರ್ಟಾಸ್ ಮತ್ತು ಡಾ. ಬ್ರೂನೊ ಬರ್ನ್‌ಹಾರ್ಡ್ ಅವರುಗಳು 1,891 ನರಭಕ್ಷಕತೆ ಸಂಕೇತಗಳನ್ನು ಹಾನ್ನೆ ಗುಹೆಗಳಲ್ಲಿ ಗಮನಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ವ್ಯತಿರಿಕ್ತವಾಗಿ, ಮೈಕೆಲ್ ಡಿ ಮಾಂಟೇನ್‌ರವರ ಪ್ರಬಂಧ "ನರಭಕ್ಷಕರ"ವು ಯೂರೋಪಿಯನ್ನರ ನಾಗರೀಕತೆಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಬಹು ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳ ಮುಖ್ಯಾಂಶಗಳನ್ನು ಪರಿಚಯಿಸಿದರು. ಮಾಂಟೇನ್‌ ಅವರು ಹೀಗೆ ಬರೆದರು, "ಯಾರೇ ಆಗಲಿ ಯಾವುದು ರೂಢಿಯಾಗಿರುವುದಿಲ್ಲವೋ ಅದಕ್ಕೆ ’ಅಸಂಸ್ಕೃತ ವರ್ತನೆ’ ಎಂದು ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ." ಆ ರೀತಿಯ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಿ ಮತ್ತು ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತವಾದ ಸ್ವದೇಶೀ ಸಮಾಜವನ್ನು ವರ್ಣಿಸಿ, ಮಾಂಟೇನ್‌ ಅವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರಬಂಧಗಳನ್ನು ಓದುವ ಓದುಗರಲ್ಲಿ ಅಚ್ಚರಿ ಮೂಡಿಸಲು ಆಶಿಸಿದ್ದರೆಂದು ಕಾಣುತ್ತದೆ.
ನರಭಕ್ಷಕತನವು ಹಿಂದೆ ಮನುಷ್ಯರಲ್ಲಿ ಪ್ರಪಂಚದೆಲ್ಲೆಡೆ ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿತ್ತು, ಇದು 19ನೇ ಶತಮಾನದಲ್ಲೂ ಕೆಲವು ಸೌತ್ ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಗಳಲ್ಲಿ ಮುಂದುವೆರಿಯಿತು; ಕೆಲವು ಪ್ರಸಂಗಗಳಲ್ಲಿ ಮೆಲನೇಶಿಯ ದ್ವೀಪಗಳಲ್ಲಿ, ಸ್ವದೇಶೀ ಮಾಂಸದ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಗಳು ಕೂಡ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದವು. ಫಿಜಿ ಒಮ್ಮೆ ’ನರಭಕ್ಷಕ ದ್ಚೀಪ’ ಎಂದು ಪರಿಚಿತವಾಗಿತ್ತು. ನಿಯಾಂಡರ್ತಲ್ ಮಾನವರು ನರಭಕ್ಷಕತನವನ್ನು ಆಚರಿಸುತ್ತಿದ್ದರೆಂಬ ನಂಬಿಕೆಯಿದೆ, ಮತ್ತು ಅವರುಗಳು ಆಧುನಿಕ ಮನುಷ್ಯರಿಂದ ತಿನ್ನಲ್ಪಟ್ಟಿದ್ದರು.
ಕ್ರಿಶ್ಚಿಯನ್ನರ ಸಂಪ್ರದಾಯದಲ್ಲಿ, ನರಭಕ್ಷಕತೆಯನ್ನು ಧಾರ್ಮಿಕ ಆಚರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಯೂಖರಿಸ್ಟ್‌ನಲ್ಲಿ ಆರಂಭಿಸಿದರೆಂಬ ನಂಬಿಕೆಯಿದೆ. ಅನೇಕ ಪ್ರಾಟಿಸ್‌ಟೆಂಟ್‌ಗಳು,
ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ, ಯೂಖೆರಿಸ್ಟ್‌ ಅನ್ನು ಸಾಂಕೇತಿಕವಾಗಿ ಭಾವಿಸುತ್ತಾರೆ, ಕ್ಯಾಥೋಲಿಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು
ಕೆಲವು ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕರು ಹೀಗೆ ಬೋಧಸುತ್ತಾರೆ, ಯೂಖೇರಿಸ್ಟ್‌ರು ವಾಸ್ತವಿಕರು, ನಂಬಿಕೆಯಿಂದ
ಅನೇಕ ಗ್ರೀಕ್ ಪೌರಾಣಿಕ ಕಥೆಗಳಲ್ಲಿ ನರಭಕ್ಷಕತೆ ಒಳಗೊಂದಿದೆ, ಹತ್ತಿರದ ಕುಟುಂಬದ ಸದಸ್ಯರ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಠವಾದ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯಲ್ಲಿ, ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ತೈಯಸ್ಟೀಸ್, ಟೆರಿಯಸ್ ಮತ್ತು ವಿಶೇಷವಾಗಿ ರೋಮನ್ನರ ಸರ್ವದೇವ ಮಂದಿರದಲ್ಲಿರುವ ಶನಿಗ್ರಹವಾದ ಕ್ರೊನಸ್‌ನ ಕಥೆಗಳು. ಟಾಂಟಲಸ್‌ನ ಕಥೆಯೂ ಇದಕ್ಕೆ ಸಮಾಂನಾಂತರವಾಗಿದೆ. ಈ ಪೌರಾಣಿಕ ಕಥೆಗಳು ಷೇಕ್ಸ್‌ಪಿಯರ್‌ನ ಟೈಟಸ್ ಆಂಡ್ರೋನಿಕಸ್ ‌ನಲ್ಲಿಯ ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ದೃಶ್ಯಕ್ಕೆ ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಒದಗಿಸಿದವು.
ನರಭಕ್ಷಕತನದ ನಿರೂಪಣೆಯು ಧರ್ಮ, ಪೌರಾಣಿಕ ಕಥೆಗಳಲ್ಲಿ, ಕಿನ್ನರ ಕಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಕಲೆಯ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಲೇಖನಗೊಂಡಿದೆ; ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 1819ರಲ್ಲಿ ಫ್ರೆಂಚ್ ಶಿಲಾಮುದ್ರಣಕಾರ ಥಿಯೊಡೋರ್ ಗೆರಿಕಾಲ್ಟ್ ಅವರು ನರಭಕ್ಷಕತನವನ್ನು ದಿ ರಾಫ್ಟ್ ಆಫ್ ದಿ ಮೆಡ್ಯುಸ ಎಂಬುದರಲ್ಲಿ ಚಿತ್ರಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಜನಪ್ರಿಯ ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ ಎಂದು ಹೆಸರಾಗಿರುವ ಮಾಂಟಿ ಪೈಥಾನ್ಸ್ ಲೈಫ್‌ಬೋಟ್ ಎಂಬ ರೇಖಾಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಅಪಹಾಸ್ಯ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ.
ಹಿಂದು ಪೌರಾಣಿಕತೆ ದುಷ್ಟ ಶಕ್ತಿಗಳನ್ನು "ಅಸುರ" ಅಥವಾ "ರಾಕ್ಷಸ" ಎಂದು ವರ್ಣಿಸುತ್ತಾರೆ, ಅವು ಅರಣ್ಯದಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ವಿಪರೀತವಾದ ಹಿಂಸೆ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ, ತಮ್ಮದೇ ಆದ ಜಾತಿಯವರನ್ನು ಕಬಳಿಸುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಅನೇಕ ದುಷ್ಟ ಅಲೌಕಿಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಪಡೆದಿರುತ್ತಾರೆ. ಇವರೆಲ್ಲರೂ ಹಿಂದು "ದುಷ್ಟ ಶಕ್ತಿ"ಗೆ ಸಮಾನವಾದುದು ಮತ್ತು ನಿಜವಾದ ಅರಣ್ಯ-ವಾಸದ ಬುಡಕಟ್ಟುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದವರಲ್ಲ.
ಅನೇಕ ಪೌರಾಣಿಕ ಕಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಲೇಖಿತವಾಗಿದೆ, ಮತ್ತು ಪದೇ ಪದೇ ಕೆಡುಕಿಗೆ ಹೋಲಿಸಲಾಗಿದೆ
ಪಾತ್ರಗಳು ಅಥವಾ ಯಾವುದೋ ತಪ್ಪಿಗಾಗಿ ವಿಪರೀತವಾದ ಶಿಕ್ಷೆ. ಇದರ ಉದಾಹರಣೆಗಳಲ್ಲಿ ಈ ಕೆಳಗಿನವು ಸೇರಿವೆ:
ಹ್ಯಾನ್ಸೆಲ್ ಅಂಡ್ ಗ್ರೆಟೆಲ್‌ ನಲ್ಲಿ ಮಾಟಗಾತಿ ಮತ್ತು ಬಾಬ ಯೋಗದ ಸ್ಲೇವಿಕ್ ದಂತಕಥೆ.
"ನರಭಕ್ಷಕತನ" ಎಂಬ ಆವಿರ್ಭಾವದ ಮೂಲ ಮನುಷ್ಯರು ಮನುಷ್ಯರನ್ನು ತಿನ್ನುವ ಆಚರಣೆಯಲ್ಲಿದೆಯಾದರೂ, ಯಾವುದೇ ಪ್ರಾಣಿ ತನ್ನದೇ ವರ್ಗದ ಅಥವಾ ರೀತಿಯ ಸದಸ್ಯನನ್ನು ಕಬಳಿಸುವ ಆಚರಣೆಯಿಂದ ಇದು ಪ್ರಾಣಿಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೂ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ, ಇದರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸಂಗಾತಿಯನ್ನು ಕಬಳಿಸುವುದೂ ಕೂಡ ಸೇರಿಕೊಂಡಿದೆ.
ಚೈನಾವನ್ನು ಯಾವಾಗ ನಿಯಂತ್ರಿಸಿದರೋ, ಆಗ ಶತ್ರುವನ್ನು ನರಭಕ್ಷಣೆ ಮಾಡುತ್ತಿರುವ ಉಲ್ಲೇಖವೂ ಸಾಂಗ್ ಡೈನಾಸ್ಟಿಯ ಕಾವ್ಯದಲ್ಲಿದೆ, ಆದರೂ ನರಭಕ್ಷಿಸುತ್ತಿರುವುದು ಪ್ರಾಯಷಃ ಕಾವ್ಯದ ಒಂದು ಸಂಕೇತ, ಶತ್ರುವಿನ ವಿರುಧ್ಧ ಇರುವ ಹಗೆ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವುದು .
ನರಭಕ್ಷಕತನ (ಸ್ಥಳೀಯ ಜನಗಳಿಗೆ ಸ್ಪಾನಿಶ್ ಹೆಸರು ಕ್ಯಾನಿಬೇಲಿಸ್, ವೆಸ್ಟ್ ಇಂಡೀಸ್‌ನ ಬುಡಕಟ್ಟು ಜನಾಂಗದವರು ನರಭಕ್ಷಕತನದ ಆಚರೆಣೆಗೆ ಹೆಸರುವಾಸಿ), ಆಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯವೇನೆಂದರೆ ಮನುಷ್ಯರು ಬೇರೆ ಮನುಷ್ಯರ ಮಾಂಸವನ್ನು ತಿನ್ನುವುದು. ಇದನ್ನು ಆಂತ್ರೊಪೊಫೆಜಿ ಎಂದೂ ಕರೆಯುತ್ತಾರೆ.
ಆಧುನಿಕ ವೈದ್ಯಶಾಸ್ತ್ರಕ್ಕೆ ಮೊದಲು, ನರಭಕ್ಷಕತೆಯ ಸೃಷ್ಠೀಕರಣವನ್ನು ಹೀಗೆ ನೀಡಲಾಯಿತು, ಕಪ್ಪು ನಿಷ್ಠುರ ವಿನೋದವೊಂದು ದೇಹದೊಳಗಿನ ಕುಳಿಯ ಒಳ ಪರಿಧಿಯಲ್ಲಿದ್ದು ಮನುಷ್ಯನ ಮಾಂಸಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಟ್ಟೆಬಾಕವಾಗಿದೆ.
ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯು ಮುಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಕೆಲಸದಂತೆ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚು ವಿವರಣೆ ನೀಡಲು ಯೋಜನೆ ರೂಪಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಮೂಲಗಳು ಹೇಳಿದವು. ಎನ್ರಾನ್ ನ ಬಂಡವಾಳ ಈ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ 7 ಡಾಲರ್‌ ಸುತ್ತಮುತ್ತ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಆದ್ದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯು ಖರೀದಿದಾರರನ್ನು ಹುಡುಕಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೂಡಿಕೆದಾರರು ವಿಷಾಧಿಸುತ್ತಿದ್ದರು.
ದೊಡ್ಡದಾದ ತಿರಸ್ಕಾರದ ಸ್ಪೆಕ್ಟ್ರಮ್ ನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದ ನಂತರ ಎನ್ರಾನ್ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕ ಸಮಿತಿಯು ಸಹಜವಾಗಿಯೇ ಹೌಸ್ಟನ್ ನಲ್ಲಿನ ಮತ್ತೊಂದು ಶಕ್ತಿ ವ್ಯಾಪಾರಿಯಾದ ಡೈನೆಜಿ ಮಂಡಳಿಯನ್ನು ಹುಡುಕಿತು. ನವೆಂಬರ್ 7 ರಂದು ತಡರಾತ್ರಿಯಲ್ಲಿ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಆಕ್ರಮಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಅತ್ಯಂತ ಕಡಿಮೆ ಬೆಲೆಯಾದ 8 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ಮನಸ್ಸು ಮಾಡಿತು. ಡೈನೆಜಿಯಲ್ಲಿ ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಾಲು ಭಾಗದಷ್ಟು ಮಾಲಿಕತ್ವ ಹೊಂದಿದ್ದ ಚೆವ್ರಾನ್ ಟೆಕ್ಸಾಕೊ ಅವರು ಎನ್ರಾನ್ ಗೆ 2.5 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಹಣ ನೀಡಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು, 1 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಹಣವನ್ನು ಮಂಗಡವಾಗಿ ಹಾಗೂ ಉಳಿದವನ್ನು ವ್ಯವಹಾರ ಮುಗಿದ ಮೇಲೆ ನೀಡುವುದಾಗಿ ಒಪ್ಪಿದರು. ಡೈನೆಜಿ ಕೂಡ ಸುಮಾರು 13 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ನಷ್ಟು ಸಮೀಪದ ಉತ್ತರದಾಯಿತ್ವದ ಹಣದ ಅಗತ್ಯ ಪಡೆದಿತ್ತು ಅಲ್ಲದೆ, ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗಿನ ಇತರ ಯಾವುದೇ ಸಾಲದ ಮೂಲವನ್ನು ಎನ್ರಾನ್ ನಿರ್ವಹಣಾ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಕಾರ್ಯದರ್ಶಿ ಮುಚ್ಚಿಹಾಕಿದರು, ಹಾಗಾಗಿ ಬಹುಷಹ ಸುಮಾರು ಮ್ಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ನಷ್ಟು ಸಾಲ ಮಾತ್ರ ಉಳಿದಿತ್ತು. ಡೈನೆಜಿ ಹಾಗೂ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಗಳು ಅವರ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ನವೆಂಬರ್ 8, 2001 ರಂದು ಪ್ರಕಟಿಸಿದವು.
ಟೀಕಾಕಾರರು ಡೈನೆಜಿ ಕಂಪನಿಯ ನೇರ ಮಾತುಗಾರಿಕೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವದ ಸಿಇಓ ಚಾರ್ಲಸ್ ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಡೈನೆಜಿ ಹಾಗೂ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಗಳ ವಿಭಿನ್ನ ಕಾರ್ಪೋರೆಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಟೀಕಿಸಿದರು. ಎನ್ರಾನ್ ನ ತೊಂದರೆಯು ಕಂಪನಿಯ ನಿಷ್ಕಪಟ ಲೆಖ್ಖದ ಪರಿಣಾಮ ಅಲ್ಲ ಎಂದು ಕೆಲವರು ಅಚ್ಚರಿಗೊಳಗಾದರು. ನವೆಂಬರ್ ತಿಂಗಳಿನಲ್ಲಿ, ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯು ಅಕ್ಟೋಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗ ಪಡಿಸಲಾದ ಬಿಲಿಯನ್‌ಗೂ ಅಧಿಕವಿರುವ ಏಕ-ಅವದಿಯ ದರಗಳು ನೈಜ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ 200ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ಗಳಾಗಿದ್ದವು, ಮತ್ತು ಉಳಿದ ಮೊತ್ತವು ಕೇವಲ ಅವ್ಯಕ್ತ ಲೆಖ್ಖಾಧಿಕಾರದ ತಪ್ಪುಗಳ ಸರಿಪಡಿಸುವಿಕೆಯಾಗಿತ್ತು. ಕೆಲವರು ಇತರ ತಪ್ಪುಗಳು ಹಾಗೂ ಪುನರ್ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಪ್ರಕಟವಾಗಬಹುದೆಂದು ಹೆದರಿದರು.
ನವೆಂಬರ್ 9 ರಂದು 1997-2000 ನೇ ವರ್ಷದ 591 ಮಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ತೆರಿಗೆ ಕಡಿತದೊಂದಿಗೆ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಮತ್ತೊಂದು ಗಳಿಕೆಯ ತಿದ್ದುಪಡಿ ಘೋಷಣೆಯಾಯಿತು. ಆರೋಪಗಳು ಎರಡು ವಿಶೇಷ ಉದ್ದೇಶದ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಪ್ರಮಾಣದಲ್ಲಿ ಬರಲು ಆರಂಭಿಸಿದವು. 1997 ರ ಆರ್ಥಿಕ ವರ್ಷಕ್ಕೆ ಲಾಭದ ವಾಸ್ತವಿಕ ಇಳಿಕೆಯಿಂದ ಪ್ರತಿ ಇತರ ವರ್ಷದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಕಡಿತದೊಂದಿಗೆ ತಿದ್ದುಪಡಿಯ ಪರಿಣಾಮವು ಸಿಕ್ಕಿತು. ಈ ಪ್ರಕಟಣೆಯನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿದ ಡೈನೆಜಿ ಕಂಪನಿಯು ತಾನು ಇನ್ನೂ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿ ಖರೀದಿಯಲ್ಲಿ ಆಸಕ್ತನಿರುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳೂ ಕೂಡ ಯಾವುದೇ ಹತೋಟಿ ಕ್ರಯ ವ್ಯವಹಾರದ ಮೂಡಿ ಮತ್ತು ಎಸ್. & ಪಿ. ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ವ್ಯಾಪಾರದ ಕಚೇರಿಯ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲು ಉತ್ಸುಕರಾಗಿದ್ದರು ಮತ್ತು ಡೈನರ್ಜಿ ಮತ್ತು ಎನ್ರಾನ್ ನಡುವಿನ ಲಾಭದ ದರವನ್ನು ಅರಿತುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದರು. ಇದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಂಡಂತೆ, ಕಂಪನಿಯ ಆಸ್ತಿಮಾರಾಟದ ಸಾಧ್ಯತೆಗೆ ದಾರಿ ಮಾಡಿಕೊಡಬಹುದಾದ ನಂಬಿಕೆವಿರೋಧಿ ನಿಯಂತ್ರಿತಳ ಅಡಚಣೆಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಕೆಲವು ವಿಚಾರಗಳು ಎದ್ದವು, ಅದರ ಜೊತೆಗೆ ಕೆಲವು ವೀಕ್ಷಕರು ಎನ್ರಾನ್ ಮತ್ತು ಡೈನರ್ಜಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ ಮೂಲಾಗ್ರವಾದ ಕಾರ್ಪೊರೆಟ್ ಸಂಸ್ಕೃತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರು.
ಎರಡೂ ಕಂಪನಿಗಳು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮುನ್ನುಗಿದವು ಮತ್ತು ಕೆಲವು ಪರಿಶೀಲಕರು ಇದರಿಂದ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದರು; ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ ಅವರು ಶಕ್ತಿಯ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಹಾಜರಾತಿಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲು ಹೊಂದಿದ ದೃಷ್ಟಿಗಾಗಿ ಶ್ಲಾಘನೆಗೊಳಪಟ್ಟರು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ವಾಟ್ಸನ್ ಅವರು, "ನಾವು ನಮ್ಮನ್ನು ಅತ್ಯಂತ ಭಲವಾದ ಕಂಪನಿ ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ಮುಂದಿನ ಕೆಲವು ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಏನೇ ಆದರೂ ಎದುರಿಸುವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹೊಂದಿದ್ದೇವೆ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು. ಓರ್ವ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಕಾರ ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು, “ಒಂದು ಹೊಡೆತ, ಆರ್ಥಿಕವಾಗಿ ಒಂದು ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ, ಸ್ಪರ್ಧೆಯ ಕೌಶಲ್ಯದಲ್ಲಿಯೂ ಉತ್ಯುತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರವಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಗೆ ಶೀಘ್ರದಲ್ಲಿ ಸಮತೋಲನವನ್ನು ನೀಡಲಿದೆ” ಎಂದರು.
ಹೂಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ವಾಟ್ಸನ್ ಧೈರ್ಯ ನೀಡಿ, ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ನಿಜವಾದ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆ ತಮಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ. “ಯಾವುದೇ ಪಾದರಕ್ಷೆಯೂ ಬಿಡಲು ಇಲ್ಲದಿರುವುದು ನಮಗೆ ಸುಲಭವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ವೇಳೆ ಅಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಪಾದರಕ್ಷೆ ಇಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುವಂತೆ ಉತ್ತಮ ವ್ಯವಹಾರ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿದೆ” ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದರು. ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಶಕ್ತಿ ವ್ಯಾಪಾರದ ಭಾಗವೊಂದರ ಮೌಲ್ಯವೇ ಡೈನೆಜಿಯು ಸಂಪೂರ್ಣ ಕಂಪನಿಗೆ ಸಂದಾಯ ಮಾಡುವ ಮೌಲ್ಯಕ್ಕೆ ಸಮವಾಗಿದೆ ಎಂದು ವ್ಯಾಟ್ಸನ್ ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದರು.
ನವೆಂಬರ್ ತಿಂಗಳಿನ ಮಧ್ಯ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯು 8 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಮೌಲ್ಯದ ಒಳಕೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಆಸ್ತಿಯನ್ನು ಮಾರುವ ಜೊತೆಗೆ ತನ್ನ ಆರ್ಥಿಕ ದೃಢತೆಗಾಗಿ ತನ್ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಮಾಣವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಲು ಯೋಜಿಸುತ್ತಿರುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ನವೆಂಬರ್ 19 ರಂದು ಎನ್ರಾನ್ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರದ ಕಷ್ಟಕರ ಅವಸ್ಥೆಯ ಕುರಿತು ಸಾರ್ವಜನಿಕರಿಗೆ ಮುಂದಿನ ಸಾಕ್ಷಿ ಸಮೇತ ಪ್ರಕಟಣೆ ನೀಡಿತು. ಕಂಪನಿಯು 2002 ರ ಅಂತ್ಯಕ್ಕೆ 9 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ನಷ್ಟು ಹಣವನ್ನು ಋಣಭಾರದ ವಾಪಸಾತಿಯ ಸಾಲವನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಒತ್ತಿ ಹೇಳಿತು. ಕೆಲವು ಸಾಲಗಳು ಕಂಪನಿಯು ಹೊಂದಿದ್ದ ಹಣಕ್ಕಿಂತ "ವಿಪುಲವಾಗಿ ಹೆಚ್ಚಾಗಿದ್ದವು". ಅಲ್ಲದೆ, ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಆಸ್ತಿಯ ಮಾರಾಟ ಹಾಗೂ ಸಾಲ ವಾಪಸಾತಿಗಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ಗೆಲುವಿನ ಅಳತೆಯು ಆರ್ಥಿಕ ಪರಿಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಧ್ಯ ಎಂಬ ನಂಬುಗೆಯೂ ಇಲ್ಲ. ಒಂದು ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯು “ಈ ವಿಷಯಗಳ ಗೌರವಪೂರ್ವಕವಾದ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಡೆಯುತ್ತಿರುವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿನ ಎನ್ರಾನ್ ನ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಪ್ರತಿಕೂಲ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದು” ಎಂದು ಪ್ರಕಟಣೆ ನೀಡಿತು.
ಎರಡು ದಿನಗಳ ನಂತರ ನವೆಂಬರ್ 21 ರಂದು ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಡೈನೆಜಿಯು ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕಾಗಿ ಮುಂದುವರಿಯುತ್ತದೆ ಅಥವಾ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಮಾತುಕತೆ ನಡೆಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವುದರ ಕುರಿತು ಗಂಭೀರ ಅನುಮಾನ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿತು. ಇಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲದೆ ಮುಂದೆ, ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯು 10-ಕ್ಯೂ ಫೈಲಿಂಗ್ ನಲ್ಲಿ, ಈಚೆಗೆ ತಾನು ಸಾಲ ಮಾಡಿ ಆರ್ಥಿಕ ಪತ್ರವೂ ಸೇರಿದಂತೆ ಇತರ ಕಾರಣಗಳಿಗಾಗಿ ಪಡೆದಿದ್ದ ಹೆಚ್ಚು ಕಡಿಮೆ ಎಲ್ಲ ಹಣವೂ ಕೂಡ 50 ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಖರ್ಚಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿತು. ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಡೈನೆಜಿಯು ತನಗೆ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಹಣದ ಉಪಯೋಗದ ದರ ಕುರಿತು ತಿಳಿಯದಿರುವ ಕುರಿತು ವರದಿ ನೀಡಿದಾಗ ವಿಶ್ಲೇಷಕರು ಕೂಡ ಮಾತನಾಡಲು ಹಿಂಜರಿದರು. ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಹೇಳಿಕೆಯಿಂದ ಹೊರಬರಲು ಡೈನಜಿಯು ವ್ಯಾವಹಾರಿಕ ಪರಿಸ್ತಿತಿಯಲ್ಲಿ ವಸ್ತುವಿನ ಬದಲಾವಣೆ ಕುರಿತು ನ್ಯಾಯಿಕವಾಗಿ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಬೇಕಾಗಿತ್ತು; ನವೆಂಬರ್ 22 ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಡೈನಜಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪ್ರಕಟಗೊಂಡ ಮೂಲಗಳು ಅಪವಾದಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದ್ದವು.
ಸಿಇಸಿಯು ಆಂಡರ್ಸನ್ ವಿರುದ್ಧ ನಾಗರಿಕ ಅಪರಾಧದ ದೂರನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿರುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಕೆಲವು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಎನ್ರಾನ್ ಹಾಗೂ ಡೈನೆಜಿಗಳು ಈಗ ಅವರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಾಗಿ ಮಾತುಕತೆಯಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯ ನಿರತವಾಗಿವೆ ಎಂದು ಮೂಲಗಳು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸಿದವು. ಈಗ ಡೈನೆಜಿಯು ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮೊದಲಿನ 8 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಬದಲು 4 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಗೆ ಖರೀದಿಸುವುದಾಗಿ ಹೇಳಿತು. ಪರಿಶೀಲನೆಗಾರರು ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಕಾರ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಲಾಭದಾಯಕ ಕಷ್ಟಕರ ಎಂಬುದನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡುತ್ತಲೇ ಇದ್ದರು. ವರದಿಯು ಎನ್ರಾನ್ ನ ಸ್ಪರ್ಧಿಗಳು ತೊಂದರೆಯ ತೋರ್ಪಡಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಲು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ವ್ಯವಹಾರದ ವರ್ಗಾವಣೆ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುತ್ರಿವುದನ್ನು ಚಿತ್ರಿಸಿತು. ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಮೂಡಿ ಅವರ ಹೊಸ ವರದಿಯು ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟನ್ನು ವಿಭ್ರಾಂತಗೊಳಿಸಿತು.
ಎನ್ರಾನ್‌ನ ಆಡಿಟರ್‌ ವ್ಯವಹಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆರ್ಥರ್‌ ಆ‍ಯ್‌೦ಡರಸನ್‌, ಅವರ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆಗಳಲ್ಲಿ ಎನ್ರಾನ್‌ನಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಸಮಾಲೋಚನಾ ಶುಲ್ಕದ ಉತ್ಪಾದನೆಯ ಮೇಲೆ ಲಕ್ಷ್ಯವಿಲ್ಲದೆ ಮಾನದಂಡಗಳನ್ನು ಪ್ರಯೋಗಿಸಿದ ಹಿನ್ನಲೆಯಲ್ಲಾದ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಆಪಾದಿತನಾಗಿದ್ದನು. 2000ರಲ್ಲಿ ಆರ್ಥರ್‌ ಆ‍ಯ್‌೦ಡರ್‌ಸನ್‌ $25 ಮಿಲಿಯನ್ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಮತ್ತು $27 ಮಿಲಿಯನ್‌ ಸಮಾಲೋಚನಾ ಶುಲ್ಕವನ್ನು (ಈ ಹಣದಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರಾಗಿ ಖಾತೆಯಲ್ಲಿನ 27%ನಷ್ಟು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನಾ ಶುಲ್ಕವನ್ನು ಆರ್ಥರ್‌ ಆ‍ಯ್‌೦ಡರ್‌ಸನ್‌ನ ಹೌಸ್ಟನ್ ಕಛೇರಿಯ ಸಾರ್ವಜಿಕ ಕಕ್ಷಿದಾರರಿಂದ ಬಂದುದು) ಪಡೆದನು. ಎನ್ರಾನ್‌ ಮಾಡಿದ ಆರ್ಥಿಕ ಜಟಿಲತೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ನಿರ್ಣಯಿಸಲು ಬೇಕಾದ ಪರಿಣತಿಯ ಕೊರತೆಯಿಂದಾಗಿ ಅಥವಾ ಕೊಟ್ಟ ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಧನದಲ್ಲಿನ ಸಂಘರ್ಷಣೆಯಿಂದಾಗಿ ಆಡಿಟರ್‌ನ ಕ್ರಮಗಳು ಪ್ರಶ್ನೆಗೊಳಗಾದವು.
ಎನ್ರಾನ್‌ ಫೈನಾನ್ಶಿಯಲ್‌ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್‌ ಸ್ಟ್ಯಾಂಡರ್ಡ್ಸ್‌ ಬೋರ್ಡ್‌ನಲ್ಲಿ ಲೆಖ್ಖದ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ದಿ ಪಡಿಸಲು ಶ್ರಮಿಸಿದ ಹಲವಾರು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಕರಿಗೆ ಹಾಗೂ ಸರ್ಟಿಫೈಡ್‌ ಪಬ್ಲಿಕ್‌ ಅಕೌಂಟೆಂಟ್‌ಗಳಿಗೆ ನೌಕರಿ ನೀಡಿದನು. ಲೆಕ್ಕಿಗರು ಹಣವನ್ನು ಉಳಿಸುವ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಸ್ವೀಕೃತವಾದ ಲೆಖ್ಖಪರಿಶೋಧನಾ ತತ್ವಗಳು ‌ ಲೆಖ್ಖಾಚಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಮಾನದಂಡಗಳಲ್ಲಿನ ದೋಷಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡುದುದೂ ಸೇರಿದಂತೆ ಅನೇಕ ಹೊಸ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಹುಡುಕತೊಡಗಿದರು. ಅಕ್ಸೆಪ್ಟೆಡ್ ಅಕೌಂಟಿಂಗ್ ಪ್ರಿನ್ಸಿಪಲ್ಸ್‌ನ ಒಬ್ಬ ಎನ್ರಾನ್‌ ಲೆಕ್ಕಿಗನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದಂತೆ, "ನಾವು ನಿಯಮಗಳನ್ನು ನಮ್ಮ ಅವಶ್ಯಕತೆಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಹಳ ದಣಿದೆವು. ಎಲ್ಲಾ ನಿಯಮಗಳು ಎಲ್ಲಾ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದವು. ಆ ದೌರ್ಬಲ್ಯವನ್ನು ಉಪಯೋಗಿಸಿಕೊಂಡಿದ್ದ ಕಾರಣ ನಮ್ಮನ್ನು ಮೊದಲಿನ ಸ್ಥಳಕ್ಕೆ ಕರೆತರಲಾಯಿತು."
ತಮ್ಮ ಹಣಕಾಸಿನ ಗಂಡಾಂತರಗಳನ್ನು ನಿವಾರಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಶೆಷ ಉದ್ಧೇಶಗಳ ಅಸ್ತಿತ್ವಗಳಿಂದ ಶುಲ್ಕದ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ಅಂಗೀಕರಿಸುವುದನ್ನು ಮುಂದೂಡುವದಕ್ಕೆ ಆ‍ಯ್‌೦ಡರ್‌ಸನ್‍ನ ಲೆಖ್ಖಪರಿಶೋಧಕರು ಎನ್ರಾನ್‌ ನಿರ್ವಹಣಾ ಮಂಡಳಿಯಿಂದ ತೀವ್ರ ಒತ್ತಡಕ್ಕೊಳಗಾಗಿದ್ದರು. ಈ ಅಸ್ಥಿತ್ವವು ಎಂದಿಗೂ ಲಾಭವಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸದಿದ್ದರೂ, ಎನ್ರಾನ್‌ನ ದಾಖಲೆ ವಜಾ ಮಾಡಲು ಲೆಖ್ಖಾಚಾರದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನಗಳಿಗೆ ಇದು ಅವಶ್ಯಕವಾಗಿದ್ದವು, ಈ ಅಸ್ಥಿತ್ವದ ಮಹತ್ವವನ್ನು ನಷ್ಟದಲ್ಲಿರುವ ಸಂತುಲಿತ ತಃಖ್ತೆಯಿಂದ ತೆಗೆಯಲಾಯಿತು. ಎನ್ರಾನ್‍ನ ಗಳಿಕೆಯ ನಿರೀಕ್ಷೆಗಳ ಸಭೆಯ ಮೂಲಕ ಆ‍ಯ್‌೦ಡರ್‌ಸನ್‌ಗೆ ಒತ್ತಡವನ್ನುಂಟುಮಾಡಲು ಎನ್ರಾನ್‌ ಆಗಾಗ ಲೆಖ್ಖಾಚಾರ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಾದ ಅರ್ನ್ಸ್ಟ್ & ಯಂಗ್ ಅಥವಾ ಪ್ರೈಸ್‌ ವಾಟರ್‌ಹೌಸ್‌ ಕೂಪರ್ಸ್‌ಗಳಿಗೆ ಲೆಖ್ಖಾಚಾರದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತಿದ್ದನು, ಇದರ ಉದ್ದೇಶವು ಆ‍ಯ್‌೦ಡರ್‌ಸನ್‌ನ ಬದಲಾಗಿ ಹೊಸ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ನೇಮಕ ಮಾಡುವ ಭ್ರಮೆಯನ್ನು ಮೂಡಿಸುವುದಾಗಿತ್ತು. ಆ‍ಯ್‌೦ಡರ್‌ಸನ್‌, ಪ್ರೋತ್ಸಾಹಕ ಧನದ ಸಂಘರ್ಷದಲ್ಲಿ ಸ್ಥಳೀಯ ಪಾಲುದಾರರ ವಿರುದ್ಧ ರಕ್ಷಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಬೇಕಾದ ಆಂತರಿಕ ನಿಯಂತ್ರಣವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದರೂ ಅವರಿಗೆ ಹಿತಾಸಕ್ತಿಯ ಸಂಘರ್ಷವನ್ನು ನಿವಾರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗಲಿಲ್ಲ.
ಒಂದು ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಎನ್ರಾನ್‌ನ ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧನೆ ಮಾಡುವ ಆ‍ಯ್‌೦ಡರ್‌ಸನ್‌ನ ಹೌಸ್ಟನ್‌ ಕಛೇರಿಯಲ್ಲಿ, ಆ‍ಯ್‌೦ಡರ್‌ಸನ್‌ನ ಚಿಕಾಗೊ ಪಾಲುದಾರ ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಎನ್ರಾನನ ಲೆಖ್ಖಾಚಾರದ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಾಯಿತು.
ಇದಕ್ಕೆ ಹೊಂದಿಕೊಂಡಂತೆ, ಎಸ್.ಇ.ಸಿ ತನಿಖಾ ಸುದ್ದಿಗಳಿಂದ ಎನ್ರಾನ್‌ ಹಗರಣ ಬಹಿರಂಗಗೊಂಡಾಗ ಆ‍ಯ್‌೦ಡರ್‌ಸನ್‌ ತನ್ನ ಲೆಖ್ಖಪರಿಶೊಧನೆಯಲ್ಲಾದ ನಿರ್ಲಕ್ಷ್ಯಗಳನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಲು ಕೆಲವಾರು ಟನ್‌ಗಳಷ್ಟು ಪೂರಕ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಹರಿದುಹಾಕಿದನು ಮತ್ತು ಸುಮಾರು 30,000 ಇ-ಮೇಲ್‌ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ನಲ್ಲಿನ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅಳಿಸಿಹಾಕಿದನು.
ಆ‍ಯ್‌೦ಡರ್‌ಸನ್‌ನ ಒಟ್ಟಾರೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು ಬಹಿರಂಗವಾದುದು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಒಡೆಯಲು ಕಾರಣವಾಯಿತು, ಮತ್ತು ಪವರ್ಸ್‌ ಕಮಿಟಿಯ ನಿರ್ಧರಿಸುವಿಕೆಯ ಹೇಳಿಕೆಯೆಂದರೆ (2001ರ ಅಕ್ಟೊಬರ್‌ನಲ್ಲಿ ಎನ್ರಾನ್‌ನ ಲೆಖ್ಖ ಪರಿಶೋಧನೆಯನ್ನು ನೋಡಿಕೊಳ್ಳಲು ನೇಮಕಗೊಂಡ ಎನ್ರಾನ್‌ನ ಮಂಡಲಿ): "ನಮಗೆ ದೊರೆತ ಸಾಕ್ಷಿಗಳು ಹೇಳುವುದೇನೆಂದರೆ, ಎನ್ರಾನ್‌ನ ಆರ್ಥಿಕ ವಿವರಣೆಗಳ ಲೆಖ್ಖಪರಿಶೋಧನೆಗಳಲ್ಲಿ ಆ‍ಯ್‌೦ಡರ್‌ಸನ್‌ ತನ್ನ ವೃತ್ತಿಯ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ಪೂರೈಸಲಿಲ್ಲ, ಅಥವಾ ಪಕ್ಷೀಯ ವ್ಯವಹಾರಗಳ ಮೇಲಿನ ಎನ್ರಾನ್‌ನ ಆಂತರಿಕ ಒಪ್ಪಂದಗಳನ್ನು ಎನ್ರಾನ್‌ ಮಂಡಲಿಯ ಗಮನಕ್ಕೆ ತರುವ ಬಾಧ್ಯತೆಯನ್ನೂ ತೋರಲಿಲ್ಲ".
ಫೆಬ್ರುವರಿ 2001ರಲ್ಲಿ, ಮುಖ್ಯ ಖಾತಾ ಅಧಿಕಾರಿ ರಿಕ್ ಕೌಸೆ ಬಜೆಟ್ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಹೇಳಿದ್ದು: "ಲೆಕ್ಕಚಾರದ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ, ಇದು ನಮಗೆ ಅತಿ ಸುಲಭದ ವರ್ಷವಾಗುತ್ತದೆ. 2001 ನಮ್ಮ ಕಿಶೆಯಲ್ಲಿ ಇದೆ." ಮಾರ್ಚ 5 ರಂದು, ಎನ್‌ರಾನ್ ದುಬಾರಿಯಾಗಿದೆಯೇ ?
ಎಪ್ರಿಲ್ 17, 2001ರ ಒಂದು ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಕರೆಯಲ್ಲಿ, ಅಂದಿನ ಚೀಫ್ ಎಕ್ಸಿಕಿವಟಿವ ಆಫಿಸರ್ ಆದ ಸ್ಕಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಬಾಯ್ಮಾತಿನಲ್ಲಿ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ವಿಶ್ಲೇಷಕ ರಿಚರ್ಡ್ ಗ್ರಬ್‌ಮ್ಯಾನ್‌ ಅವರ ಮೇಲೆ ದಾಳಿ ಎಸಗಿದರು, ರಿಚರ್ಡರು ಒಂದು ದಾಖಲಾದ ಸಮಾಲೋಚನೆಯ ಕರೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎನ್‌ರಾನ್‌ನ ಅಸಾಧಾರಣ ಲೆಕ್ಕಚಾರದ ರೂಢಿಯ ಬಗ್ಗೆ ಪ್ರೆಶ್ನೆ ಎತ್ತಿದ್ದರು. ಎನ್‌ರಾನ್ ಆದಾಯದ ಹೇಳಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಬ್ಯಾಲೆಂನ್ಸ್ ಶೀಟ್ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡದ ಏಕಮಾತ್ರ ಕಂಪನಿ ಎಂದು ಗ್ರಬ್‌ಮ್ಯಾನ್ ದೂರಿದಾಗ, "ಹೌದು ನಿಮಗೆ ಧನ್ಯವಾದಗಳು ಇದು ಪ್ರಶಂಸನೀಯ." ಎಂದು ಸ್ಕಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಉತ್ತರಿಸಿದರು ಗ್ರುಬ್‌ಮನ್ ಸಮಯೋಚಿತ ಜಾಣ್ಮೆಯ ಕೊರತೆಯನ್ನು ಗುರುತಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಬದಲಾಗಿ ಅರಿತೊಕೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಮಧ್ಯಸ್ಥಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಮೂಗು ತೂರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ "ಕೆಟ್ಟದನ್ನ ಏಕೆ ಎಂದು ಕೇಳಬೇಕಾಗಿತ್ತು" ಎಂಬ ಘೋಷಣೆಯೊಂದಿಗೆ ಇದು ಹಲವು ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಉದ್ಯೋಗಿಗಳ ನಡುವೆ ಹಾಸ್ಯಾಸ್ಪದವಾದ ವಿಷಯವಾಗಿತ್ತು.
ಹೀಗಿದ್ದರೂ, ಸ್ಕಿಲ್ಲಿಂಗ್‌ನ ಟಿಪ್ಪಣಿಯನ್ನು ನಿರಾಶೆ ಹಾಗೂ ಆಶ್ಚರ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಪತ್ರಕರ್ತರು ಸಂಧಿಸಿದರು, ಕಾರಣ ಈ ಹಿಂದೆ ಅವನು ಎನ್‌ರಾನ್‌ನ ತೆಗಳಿಕೆಯನ್ನು ನಿಶ್ಚಿಂತೆಯಾಗಿ ಅಥವಾ ತಮಾಶೆಯಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸಿದ, ಹಾಗೂ ಇದರಿಂದ ಕಂಪನಿಯ ಪತನ ಆರಂಭಗೊಂಡು ಎಲ್ಲ ದೋಷಪೂರಿತ ರೂಢಿಗಳು ಬಹಿರಂಗವಾಗತೊಡಗಿತು ಎಂದು ಹಲವರು ನಂಬಲು ಆರಂಭಿಸತೊಡಗಿದರು.
1990ರ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಎನ್‌ರಾನ್‌ನ ಸಂಗ್ರಹ ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $80–90 ಗೆ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾಡುತಿತ್ತು, ಹಾಗೂ ಕೆಲವರು ಕಂಪನಿಯ ಆಯವ್ಯಯಗಳ ಪ್ರಕಟಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಇಲ್ಲವೆಂದು ಚಿಂತಿತರಿದ್ದರು. 2001ರ ಮಧ್ಯ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ, ಎನ್‌ರಾನ್ 50.1 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ನಷ್ಟು ಆದಾಯ ಗಳಿಸಿರುವುದನ್ನು ವರದಿಸಿತು, ಇದು ಹಿಂದಿನ ವರ್ಷದ ಸುಮಾರು ಮೂರುಪಟ್ಟು ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು ಹಾಗೂ 3ಸೆಂಟ್ಸ್ ಷೇರಿನಷ್ಟು ವಿಶ್ಲೇಷಕರ ಮುನ್ನಂದಾಜನ್ನು ಮುರಿಯಿತು. ಇದಾದರು ಸಹ, ಎನ್‌ರಾನ್‌ನ ಲಾಭದ ಪಾಲು ಶೇಕಡಾ 2.1 ರಂತೆ ಸಾಮಾನ್ಯ ಸರಾಸರಿಯೆ ಇತ್ತು ಹಾಗೂ ಅದೇ 2000ರ ಕೊನೆಯ ಕ್ವಾರ್ಟರ್‌ನಲ್ಲಿ ಇದರ ಷೇರು ದರ ಶೇಕಡಾ 30ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿಗೆ ಕುಂದಿತು.
ಹೇಗಿದ್ದರೂ, ಕಾಳಜಿಗಳು ಹೆಚ್ಚಾಗುತ್ತಿದ್ದವು. ಎನ್‌ರಾನ್ ಇತ್ತೀಚಿಗೆ ಹಲವು ಗಂಭೀರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಣೆಯ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಿತು, ಅದರಲ್ಲಿ ಮೊದಲನೆಯದು ಹೊಸ ಬ್ರಾಡ್‌ಬ್ಯಾಂಡ್ ಸಂಪರ್ಕತೆಯ ವ್ಯವಹಾರದ ಘಟ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನ ತಂತ್ರದ ತೊಂದರೆಗಳನ್ನು ನಿಭಾಯಿಸುವುದು ಹಾಗೂ ಎರಡನೆಯದು ಭಾರತದ ಒಂದು ದೊಡ್ಡ ವಿದ್ಯುತ್‌ ಘಟಕ ದಾಭೊಳ ವಿದ್ಯುತ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿ ಆದ ನಷ್ಟ. 2000-2001ರ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯದ ವಿದ್ಯುತ್ ಸಂದಿಗ್ಧ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಉಪಸಂಸ್ಥೆಯಾದ ಎನ್ರಾನ್ ಶಕ್ತಿ ಸೇವೆಗಳು ವಹಿಸಿದ ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ಕೂಡ ಕಂಪನಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅವಹೇಳನ ಆಯಿತು.
1999 ರ ಫಾಸ್ಟೋವ್ ಎರಡು ನಿರ್ಬಂಧಿತ ಪಾಲುದಾರಿಕೆಯನ್ನು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಿದನು: ಎಲ್‌ಜೆ‌ಎಮ್ ಕೇಮನ್. ಎಲ್.ಪಿ. ಮತ್ತು ಎಲ್‌ಜೆ‌ಎಮ್2 ಸಹ-ಬಂಡವಾಳ ಎಲ್.ಪಿ. , ಇವುಗಳನ್ನು ಎನ್ರಾನ್‌ನ ಕಡಿಮೆ ಗುಣಮಟ್ಟದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸರಕುಗಳ ಮತ್ತು ಶೇರುಗಳನ್ನು ಕೊಳ್ಳುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಹಣಕಾಸಿನ ಲೆಕ್ಕಪಟ್ಟಿಗಳನ್ನು ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ನಿರೂಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪಾಲುದಾರಿಕೆಗಳು ಎನ್ರಾನ್‌ನಿಂದ ಬಳಸಲ್ಪಟ್ಟ ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಿತ ಘಟಕಗಳಿಗೆ ಬಾಹಿಕ ಇಕ್ವಿಟಿ ಬಂಡವಾಳದಾರರಂತೆ ಮಾತ್ರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಲು ನಿರ್ಮಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನಡೆಸುವ ಸಲುವಾಗಿ ಎನ್ರಾನ್‌ನ ನೀತಿ ಸಂಹಿತೆಗಳಿಂದ ವಿನಾಯಿತಿಯನ್ನು ಪಡೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಫಾಸ್ಟೋವ್ ಇವರು ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರ ಮಂಡಳಿಯ ಮುಂದೆ ಹೋಗಬೇಕಾಗಿತ್ತು. ಎಲ್‌ಜೆ‌ಎಮ್ 1 ಮತ್ತು 2 ಗಳು ಜೆ.ಪಿ. ಮೊರ್ಗಾನ್ ಚೇಸ್, ಸಿಟಿಗ್ರೂಪ್, ಕ್ರೆಡಿಟ್ ಸ್ಯೂಸ್ ಫರ್ಸ್ಟ್ ಬೊಸ್ಟನ್, ಮತ್ತು ವಚೋವಿಯಾಗಳಿಂದ ಸಹಯ ಮಾಡಲ್ಪಟ್ಟ $390 ಮಿಲಿಯನ್ ಬಾಹಿಕ ಇಕ್ವಿಟಿಗಳ ಧನಸಹಾಯದ ಜೊತೆ ಸ್ಥಾಪಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಇಕ್ವಿಟಿಯನ್ನು ವಹಿವಾಟು ಮಾಡುವ ಮೆರ್ರಿಲ್ ಲಿಂಚ್ ಕೂಡ $22 ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಳ ಧನಸಹಾಯವನ್ನು ಮಾಡಿತು.
ಎನ್ರಾನ್ "ರಾಪ್ಟರ್ -", ನಾಲ್ಕು ಎಲ್‌ಜೆ‌ಎಮ್ ಸಂಬಂಧಿತ ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಿತ ಘಟಕಗಳಾದ ಜುರಾಸಿಕ್ ಪಾರ್ಕ್‌ ನಲ್ಲಿನ ವೆಲೋಸಿರಾಪ್ಟರ್‌ಗಳು, ಎನ್ರಾನ್‌ನ ಸಾಮಾನ್ಯ ಶೇರುಗಳನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಂತೆ ಸ್ವತ್ತುಗಳಲ್ಲಿ $1.2 ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಮಿಲಿಯನ್‌ಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚು ಶೇರುಗಳನ್ನು ಕೊಳ್ಳುವ ದೀರ್ಘಾವಧಿ ಹಕ್ಕುಗಳು ಹಾಗೂ ಎನ್ರಾನ್‌ನ $150 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಂದಾಯ ಮಾಡಬೇಕಾದ ನೋಟ್‌ಗಳಿಗೆ" ವರ್ಗಾಯಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಿತ ಘಟಕಗಳು, ಘಟಕಗಳ ಸಾಲ ಸಾಧನ ಗಳನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಈ ಎಲ್ಲವುಗಳನ್ನು ಸಂದಾಯ ಮಾಡುವುದಕ್ಕೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟವು. ಈ ಲಿಖಿತಪತ್ರಗಳ ಮುಖಬೆಲೆಯ ಮೊತ್ತವು $1.5 ಬಿಲಿಯನ್ ಆಗಿತ್ತು, ಮತ್ತು ಘಟಕಗಳು $2.1 ಬಿಲಿಯನ್‌ನ ಒಂದು ಕಾಲ್ಪನಿಕ ಮೊತ್ತಕ್ಕಾಗಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಒಪ್ಪಂದಕ್ಕೆ ಸಹಿ ಹಾಕುವುದಕ್ಕೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಲ್ಪಟ್ಟವು.
ಎನ್ರಾನ್ ರಾಪ್ಟರ್‌ಗಳನ್ನು ಬಂಡವಾಳಕ್ಕೆ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಂಡಿತು, ಮತ್ತು ಯಾವಾಗ ಕಂಪನಿಯು ಶೇರುಗಳನ್ನು ಒಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ನೀಡುವಿಕೆಯಂತಹ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ, ಅದು ತನ್ನ ಅಡಾವೆ ಪತ್ರಿಕೆಯಲ್ಲಿ ನೀಡಲ್ಪಟ್ಟ ಸಂದಾಯ ಮಾಡಬೇಕಾದ ನೋಟ್ಸ್‌ಗಳನ್ನು ಸ್ವತ್ತುಗಳಾಗಿ ನಮೂದಿಸಿತು ಮತ್ತು ಇದರ ಶೇರುದಾರರ ಇಕ್ವಿಟಿಯನ್ನು ಆ ಮೊತ್ತಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಈ ನಿರೂಪಣೆಯು ನಂತರದಲ್ಲಿ ಎನ್ರಾನ್ ಮತ್ತು ಅದರ ಲೆಕ್ಕ ಪರಿಶೋಧಕ ಅರ್ಥರ್ ಆಂಡರ್‌ಸನ್‌ಗೆ ಇದನ್ನು ಅಡಾವೆ ಪತ್ರಿಕೆಯಿಂದ ತೆಗೆದು ಹಾಕುವುದು ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಾಗಿ ಪರಿಣಮಿಸಿತು ಮತ್ತು ಇದು ನಿವ್ವಳ ಶೇರುದಾರರ ಇಕ್ವಿಟಿಯಲ್ಲಿ $1.2 ಬಿಲಿಯನ್ ಮೊತ್ತದ ಕಡಿಮೆಯಾಗುವಿಕೆಗೆ ಕಾರಣವಾಯಿತು.
$2.1 ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಳ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಒಪ್ಪಂದಗಳು ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡವು. ಶೇರು ಬೆಲೆಗಳು ಅವುಗಳ ಉನ್ನತ ಮಟ್ಟದ ಎತ್ತರವನ್ನು ತಲುಪಿದ ಕಾರಣ ಎನ್ರಾನ್ ವಿನಿಮಯವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿತು. ಐದು ಆರ್ಥಿಕ ತ್ರೈಮಾಸಿಕಗಳಿಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಾಲ, ಶೇರುಗಳ ಬೆಲೆಯು ಇಳಿದಂತೆ ವಿನಿಮಯದ ಅಡಿಯಲ್ಲಿನ ಬಂಡವಾಳ ಪಟ್ಟಿಗಳ ಮೌಲ್ಯವೂ ಕೂಡ $1.1 ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಳಷ್ಟು ಇಳಿಯಲ್ಪಟ್ಟಿತು (ವಿಶಿಷ್ಟ ಉದ್ದೇಶಿತ ಘಟಕಗಳು ಒಪ್ಪಂದಗಳಡಿಯಲ್ಲಿ ಈಗ $1.1 ಬಿಲಿಯನ್‌ಗಳಷ್ಟು ಸಾಲದ ಹೊರೆಯನ್ನು ಹೊರಲ್ಪಟ್ಟರು). "ನ್ಯಾಯವಾದ ಮೌಲ್ಯ" ಲೆಕ್ಕಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಎನ್ರಾನ್ 2000 ನೇ ವರ್ಷದ ವಾರ್ಷಿಕ ವರದಿಯಲ್ಲಿ ವಿನಿಮಯ ಒಪ್ಪಂದಗಳ ಮೂಲಕ $500 ಮಿಲಿಯನ್ ಲಾಭಗಳನ್ನು ತೋರಿಸಲು ಸಮರ್ಥವಾಯಿತು, ಅದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಶೇರಿನ ಬಂಡವಾಳ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿನ ಇದರ ನಷ್ಟವನ್ನು ಸರಿದೂಗಿಸಿತು. ಈ ಲಾಭವು 2000 ನೇ ವರ್ಷದ ಎನ್ರಾನ್‌ನ ಗಳಿಕೆಯ ಮೂರನೆಯ ಒಂದು ಭಾಗ ಎಂಬುದಾಗಿ ವರ್ಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು .
ಎರಡು ದಿನಗಳ ನಂತರ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 25 ರಂದು ಹಿಂದಿನ ದಿನಗಳಲ್ಲಿ ಧೈರ್ಯಕೊಟ್ಟಿದ್ದನ್ನು ನಿರ್ಲಕ್ಷಿಸಿ ಲೇ ಅವರು ಫಾಸ್ಟೋವ್ ಅವರನ್ನು ಅವರ ಸ್ಥಾನದಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಿದರು, ಅಲ್ಲದೆ, “ಆರ್ಥಿಕ ಸಮುದಾಯದ ಜೊತೆಗೆ ನಡೆದ ನನ್ನ ನಿರಂತರ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರಲ್ಲಿ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸವನ್ನು ಪುನರ್ ಸ್ಥಾಪಿಸಲು ಆಂಡಿ ಅವರನ್ನು ಸಿಎಫ್ಓ ಆಗಿ ನೇಮಿಸುವುದು ಅಗತ್ಯವಿದೆ ಎಂಬುದು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ” ಎಂದರು. ಸ್ಕಿಲ್ಲಿಂಗ್ ಹಾಗೂ ಫಾಸ್ಟೋ ಅವರಿಬ್ಬರೂ ಅಗಲಿದರೂ ಕೂಡ ಕೆಲವು ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಕಾರರು ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲ ಕೆಲಸಗಳು ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚು ಕಷ್ಟದಾಯಕವಾಗಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಬೆಳಕು ಚೆಲ್ಲಿ ಆತಂಕ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸಿದರು. ಈ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಬಂಡವಾಳ ಒಂದೇ ವಾರದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಮೂಲ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡು 16.41 ಡಾಲರ್‌ ನಷ್ಟು ವ್ಯಾಪಾರ ನಡೆಸುತ್ತಿತ್ತು.
ಅಕ್ಟೋಬರ್ 27 ರಂದು ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯ ಹಣ ಪೂರೈಕೆಯ ಕುರಿತು ಹೂಡಿಕೆದಾರರಲ್ಲಿದ್ದ ಭಯವನ್ನು ಶಾಂತಗೊಳಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ತನ್ನ ವಾಣಿಜ್ಯ ಪತ್ರವನ್ನು ಸುಮಾರು 3.3 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್‌ ಮೌಲ್ಯದಲ್ಲಿ ವಾಪಸ್ ಖರೀದಿಸಲು ಆರಂಭಿಸಿತು. ಎನ್ರಾನ್ ತನ್ನ ಲಾಭ ಮಿತಿಗೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಅನೇಕ ಬ್ಯಾಂಕ್ ಗಳಲ್ಲಿರುವ ಸಾಲ ಮಿತಿಯನ್ನು ಮೀರಿ ವಾಪಸ್ ಖರೀದಿದಾಗಿ ಹಣ ನೀಡಿತು. ಯಾವಾಗ ಕಂಪನಿಯ ಋಣಾತ್ಮಕ ಬೆಲೆಯು ಈಗಲೂ ಹೂಡಿಕೆಯ ವರ್ಗವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಾಗ ಅದರ ಬಾಂಡ್‌ಗಳು ದಸ್ತಾವೇಜು ಮಟ್ಟಕ್ಕಿಂತಲೂ ಕೆಳಗೆ ವ್ಯಾಪಾರವಾಗುತ್ತಿತ್ತು, ಇದರಿಂದ ಭವಿಷ್ಯದ ಮಾರಾಟ ತೊಂದರೆದಾಯಕವಾಗಿತ್ತು.
ತಿಂಗಳು ಕಳೆಯಲು ಬಂದಂತೆ ಎನ್ರಾನ್ ನ ಒಪ್ಪಿಗೆ ಪಡೆದ ಲೆಖ್ಖದ ನಿಯಮಗಳ ಕೈ ಚಳಕದ ಕುರಿತು ಗಂಭೀರಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟಂತವುಗಳು ಕೆಲವು ಪರಿಶೀಲನೆಗಾರರಿಂದ ಜಾಗೃತಗೊಳಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು. ಆದರೂ, ಎನ್ರಾನ್ ಕಂಪನಿಯು ನೀಡಿದ ಅಪೂರ್ಣ ಮಾಹಿತಿಯ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ಕೆಲವು ಅಧಿಕೃತ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ಅಸಾಧ್ಯವಾದವು.
ಎನ್ರಾನ್ ಹೊಸ ಧೀರ್ಘ ಕಾಲದ ಬಂಡವಾಳ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಎಂದು ಇನ್ನೂ ಕೆಲವರು ಭಯಪಟ್ಟರು, 1998 ರಲ್ಲಿನ ಅಂತಾರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಆರ್ಥಿಕ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿನ ಅಪಜಯಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾದ ಹಲವು ಮೋಸಗಳು ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟವು. ಎನ್ರಾನ್ ನ ಪ್ರಚಂಡತೆಯ ಸಮ್ಮುಖದಲ್ಲಿ ಎನ್ರಾನ್ ನ ಮುಚ್ಚುವ ಸಾಧ್ಯತೆಯ ಆತಂಕ ವ್ಯಕ್ತವಾಯಿತು. ಎನ್ರಾನ್ ನ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕರು ಬಾಯಿ ಬಿಗಿಹಿಡಿದರು. ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಲಿಖಿತ ರೂಪದಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ಒಪ್ಪತೊಡಗಿದರು.
ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2001ರಲ್ಲಿ ಬಹಿರಂಗಗೊಂಡ ಎನ್ರಾನ್ ಹಗರಣ , ಟೆಕ್ಸಾಸ್ ನ ಹ್ಯೂಸ್ಟನ್ ಮೂಲದ ಅಮೆರಿಕದ ವಿದ್ಯುತ್ ಶಕ್ತಿ ಕಂಪನಿ ಎನ್ರಾನ್ ಕಾರ್ಪೋರೇಷನ್ ದಿವಾಳಿಯಾಗುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಮತ್ತು ಜಗತ್ತಿನಲ್ಲಿ ಅತಿದೊಡ್ಡ ಐದು ಆಡಿಟ್‌ ಮತ್ತು ಅಕೌಂಟೆನ್ಸಿ ಪಾಲುದಾರಿಕೆ ಹೊಂದಿರುವ ಅರ್ಥರ್ ಅಂಡರ್ಸನ್ ಕೆಳಗಿಳಿಯುವಂತೆ ಮಾಡಿತು. ಅಮೆರಿಕದ ಇತಿಹಾಸದಲ್ಲಿ ಅ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅತಿ ದೊಡ್ಡ ದಿವಾಳಿಯ ಪುನಾರಚನೆಯಾಗಿತ್ತು ಅಲ್ಲದೇ ಇದು ನಿಸ್ಸಂಶಯವಾಗಿ ಎನ್ರಾನ್ ಆಡಿಟ್‌‌ನ ಅತಿದೊಡ್ಡ ವೈಫಲ್ಯವಾಗಿತ್ತು.