polyglot-tagger/wikipedia-language-snippets-filtered huggingface dataset:
ನವೆಂಬರ್‌ 2002ರಂದು, ಪ್ರವಾಸದ ಅಂತ್ಯವು ಇನ್ನೊಂದು ಜಡತೆಯು ಆರಂಭವಾಗುವ ಸೂಚನೆಯಂತೆ ಕಂಡಿತಾದರೂ,ವಾದ್ಯತಂಡವು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯವಾಗಲಿಲ್ಲ. ಕೀನನ್ ಎ ಪರ್ಫೆಕ್ಟ್‌ ಸರ್ಕಲ್‌ ತಂಡದ ಧ್ವನಿಮುದ್ರಣ ಮತ್ತು ಪ್ರವಾಸದಲ್ಲಿ ಪಾಲ್ಗೊಂಡರೆ, ವಾದ್ಯತಂಡದ ಇತರೆ ಸದಸ್ಯರು ಅಭಿಮಾನಿಗಳ ಸಮುದಾಯಕ್ಕಾಗಿ ಹೊಸ ಹಾಡಿನ ಸಂದರ್ಶನ ಮತ್ತು ದ್ವನಿಮುದ್ರಣ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಿದರು. 'ಮೇಯ್ನಾರ್ಡ್‌ ಜೀಸಸ್‌ರನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದ' ಎಂದು ಹೇಳಿ, ಟೂಲ್‌ನ ಹೊಸ ಆಲ್ಬಮ್‌ ಧ್ವನಿಮುದ್ರಣವನ್ನು ತಾತ್ಕಾಲಿಕವಾಗಿ ಅಥವಾ ಕಾಯಂ ಸ್ಥಗಿತಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಟೂಲ್‌ ತಂಡದ ಅಧಿಕೃತ ಅಂತರಜಾಲತಾಣವು 2005 ಏಪ್ರಿಲ್ 1ರಂದು ಪ್ರಕಟಿಸಿತು. ಎಂಟಿವಿ ವಾಹಿನಿಯ ಕರ್ಟ್‌ ಲೊಡರ್ ಇದನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಲು‌ ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ಅಂಚೆ ಮೂಲಕ ಕೀನನ್‌ರನ್ನು ಸಂಪರ್ಕಿಸಿದರು. ಕೀನನ್‌ರಿಂದ ಅಸಡ್ಡೆಯ ದೃಢೀಕರಣವನ್ನು ಪಡೆದರು. ಲೋಡರ್‌ ಪುನಃ ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದಾಗ, ಕೀನಾನ್ "ಹೇ ಹೇ." ಎಂದು ಸುಮ್ಮನೇ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸಿದರು. ಆದಾಗ್ಯೂ,ಆದರೆ, 7 ಏಪ್ರಿಲ್‌ರಂದು 'ಏಪ್ರಿಲ್‌ ಫೂಲ್ಸ್‌ ಅಭಿಮಾನಿಗಳಿಗೆ ಒಂದು ಸಂತಸ ಸುದ್ದಿ ಎಂದು ಅಧಿಕೃತ ಅಂತರಜಾಲತಾಣವು ಪ್ರಕಟಿಸಿತು. ಹಾಡುಗಳ ಲೇಖನ ಮತ್ತು ಧ್ವನಿಮುದ್ರಣವು ಪುನಃ ಆರಂಭವಾಗಿದೆ.'
ಜನವರಿ 2001ರಲ್ಲಿ, ಟೂಲ್‌ ಸಿಸ್ಟೆಮಾ ಎನ್ಸೆಫೇಲ್‌ ಎಂಬ ತನ್ನ ಹೊಸ ಆಲ್ಬಮ್, ಜೊತೆಗೆ ಹನ್ನೆರಡು ಹಾಡುಗಳುಳ್ಳ ಧ್ವನಿಪಥಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆಗೊಳಿಸಿತು. ಇದರಲ್ಲಿ 'ರಿವರ್‌ಕ್ರೈಸ್ಟ್', 'ಎನ್ಸೆಫಟಲಿಸ್‌', ಮ್ಯೂಸಿಕ್‌ ಮತ್ತು ಸೀಲಿಯಾಕಸ್‌ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳ ಹಾಡುಗಳಿದ್ದವು.‌ ನ್ಯಾಪ್‌ಸ್ಟರ್‌ನಂತಹ ಕಡತ ಹಂಚಿಕೆಯ ಜಾಲಗಳಲ್ಲಿ ಇದೇ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ಹೆಸರುಗಳುಳ್ಳ ನಕಲಿ ಕಡತಗಳು ತುಂಬಿಕೊಂಡವು. ಇದೇ ಸಮಯ, ಟೂಲ್‌ ಸದಸ್ಯರು ಕಡತ ಹಂಚಿಕೆಯ ಜಾಲತಾಣಗಳನ್ನು ಟೀಕಿಸಿದ್ದರು. ಏಕೆಂದರೆ, ವೃತಿಯಲ್ಲಿ ಮುಂದುವರೆಯಲು ತಮ್ಮ ಹಾಡುಗಳ ದಾಖಲೆ ಮಾರಾಟದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತರಾಗಿದ್ದ ಕಲಾವಿದರ ಮೇಲೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರಬಹುದೆಂದು ಅವರು ಟೀಕೆ ಮಾಡಿದ್ದರು. ಇಸವಿ 2000ರಲ್ಲಿ ಎನ್‌ವೈ ರಾಕ್ ‌ನೊಂದಿಗಿನ ಸಂದರ್ಶನವೊಂದರಲ್ಲಿ ಕೀನನ್ ಹೇಳಿದ್ದು ಹೀಗೆ - 'ವಿನಾಶಕ್ಕೆ ಅರ್ಹವಾಗಿರಬಹುದಾದ ಇನ್ನೂ ಹಲವು ಉದ್ದಿಮೆಗಳಿವೆಯೆಂದು ಭಾವಿಸುವೆ. ಈ ಎಂಪಿ3 ಆವೃತ್ತಿಗಳಿಂದಾಗಿ ಉದ್ದಿಮೆಗಳು ಹಾಳಾಗದು ಅಥವಾ ವ್ಯವಹಾರಕ್ಕೆ ಪೆಟ್ಟು ಬೀಳುವುದಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಹಾಡುಗಳನ್ನು ಬರೆಯಲು ಯತ್ನಿಸುವ ಜನರಾದ ಕಲಾವಿದರಿಗೆ ಹಾನಿಯಾಗುತ್ತಿದೆ.'
ಇದೇ ವರ್ಷ ಆರಂಭಗೊಂಡ ಕಾನೂನು ಮೊಕದ್ದಮೆಯು, ಇನ್ನೊಂದು ಆಲ್ಬಮ್‌ ಬಿಡುಗಡೆಗೆ ನಿರತವಾಗಿದ್ದ ವಾದ್ಯತಂಡದ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅಡ್ಡಿಯಾಯಿತು. ಟೂಲ್‌ ತಂಡದ ಆಗಿನ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿಲ್ಲದ 'ಝೂ ಎಂಟರ್ಟೇನ್ಮೆಂಟ್‌' ಏಕಗೀತೆಯ ಉತ್ತರಾಧಿಕಾರಿ ವಾಲ್ಕನೊ ಎಂಟರ್ಟೇನ್ಮೆಂಟ್‌, ಟೂಲ್‌ ತಂಡದಿಂದ ಗುತ್ತಿಗೆಯ ಕರಾರು ಉಲ್ಲಂಘನೆಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿತು. ವಾಲ್ಕನೊ ಪ್ರಕಾರ, ಇತರೆ ಧ್ವನಿಮುದ್ರಣಾ ಉದ್ದಿಮೆಗಳೊಂದಿಗೆ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಹುಡುಕುತ್ತಿರುವ ಮೂಲಕ, ಟೂಲ್‌ ತನ್ನೊಂದಿಗಿನ ಕರಾರು ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿದೆ. ತಮ್ಮ ಗುತ್ತಿಗೆಯಲ್ಲಿ ವಾಲ್ಕನೊ ನವೀಕರಣ ಆಯ್ಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಲು ವಿಫಲವಾಯಿತು ಎಂದು ಟೂಲ್‌ ಪ್ರತಿ-ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದ ನಂತರ, ಉಭಯತ್ರರು ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಹೊರಗೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡವು. ಡಿಸೆಂಬರ್‌ 1998ರಲ್ಲಿ ಟೂಲ್‌ ಹೊಸ ಗುತ್ತಿಗೆಗೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಇದು ಮೂರು-ವರ್ಷಗಳ ಜಂಟಿ ಸಹಯೋಗದ ಒಪ್ಪಂದವಾಗಿತ್ತು.
ಇಸವಿ 2000ರಲ್ಲಿ, ವಾದ್ಯತಂಡವು ದೀರ್ಘಾವಧಿಯ ಕಾಲ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರಾಗಿದ್ದ ಟೆಡ್‌ ಗಾರ್ಡ್ನರ್‌ರನ್ನು ವಜಾ ಮಾಡಿತು. ಈ ಲಾಭದಾಯಕ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ತಮಗೆ ಸಲ್ಲಬೇಕಿದ್ದ ದಳ್ಳಾಳಿ ಹಣದ ಕುರಿತು ಈ ವಾದ್ಯತಂಡದ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು.
ವಾದ್ಯತಂಡದ ವೃತ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಹದಿನೈದು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ, ರಿವಾಲ್ವರ್‌ನ ಡ್ಯಾನ್‌ ಎಪ್‌ಸ್ಟೀನ್‌ ಹೇಳಿದಂತೆ, ಟೂಲ್ ತಂಡವು ಆರಾಧಕ ಅಭಿಮಾನಿಗಳನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸಿತ್ತು. ಲ್ಯಾಟೆರಲಸ್‌ ಪ್ರಭಾವದಿಂದ ಸಹಯೋಗಗಳಾದ ಫ್ಯಾಂಟೊಮಾಸ್‌ ಮತ್ತು ಮೆಷುಗ್ಗಾಹ್‌ ಮುಂತಾದ ವಾದ್ಯತಂಡದ ಮುಂದಿನ ಆಲ್ಬಮ್‌ ಬಗ್ಗೆ ಮಾಹಿತಿ ಹೊರಹೊಮ್ಮಿತು. ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಊಹಾಪೋಹಗಳು ಮತ್ತು ಸೋರಿಕೆಯಾದ ಹಾಡುಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಪೂರ್ವ ಬಿಡುಗಡೆಯ ವದಂತಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಹೊಸ ಟೂಲ್ ಸುತ್ತುವರಿದ ವಿವಾದ ಬೆಳಕಿಗೆ ಬಂತು. ಟೂಲ್‌ ತಂಡದ ಅಧಿಕೃತ ಅಂತರಜಾಲತಾಣದಲ್ಲಿ, ಹೊಸ ಆಲ್ಬಮ್‌ನ ಹೆಸರು 10,000 ಡೇಯ್ಸ್‌ ಎಂಬ ವಾರ್ತಾ ತುಣುಕಿನೊಂದಿಗೆ, ಆಲ್ಬಮ್‌ ಶೀರ್ಷಿಕೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಊಹಾಪೋಹ ಹೋಗಲಾಡಿಸಲಾಯಿತು. ಅದೇನೇ ಇರಲಿ, ಜನರನ್ನು ಮರುಳು ಮಾಡಲು 10,000 ಡೇಯ್ಸ್‌ ಪ್ರಲೋಭನೆಯ ಆಲ್ಬಂ ಎಂಬ ಆರೋಪಗಳೊಂದಿಗೆ ಊಹಾಪೋಹಗಳು ವಾಸ್ತವ ಬಿಡುಗಡೆಯ ದಿನದವರೆಗೆ ಮುಂದುವರಿಯಿತು. ಆದರೂ, ಅಧಿಕೃತ ಬಿಡುಗಡೆಗೆ ಒಂದು ವಾರ ಮುಂಚೆ, ಸೋರಿಕೆಯಾದ ಆಲ್ಬಮ್‌ನ ಪ್ರತಿಯನ್ನು ಕಡತ ಹಂಚುವಿಕೆಯ ಜಾಲತಾಣಗಳಲ್ಲಿ ವಿತರಿಸಿದಾಗ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಈ ಊಹೆಗಳು ಸುಳ್ಳಾದವು.
ಹಾಡು ಲೇಖನ ಮತ್ತು ಧ್ವನಿಮುದ್ರಣವು ಲ್ಯಾಟೆರಲಸ್‌ ನ ಉತ್ತರ ಭಾಗಕ್ಕಾಗಿ ನಡೆಯಿತು. ಏತನ್ಮಧ್ಯೆ, ಲ್ಯಾಟೆರಲಸ್‌ ವಿನೈಲ್‌ ಆವೃತ್ತಿ ಮತ್ತು ಎರಡು ಡಿವಿಡಿ ಏಕಗೀತೆಗಳು ಬಿಡುಗಡೆಯಾದವು. ವಾದ್ಯತಂಡದ ಅಧಿಕೃತ ಅಂತರಜಾಲತಾಣವು ಕಲಾವಿದ ಜೋಷುವಾ ಡೇವಿಸ್‌ರಿಂದ ಹೊಸ ಕಣ್ಸೆಳೆಯುವ ಇಂಟ್ರೊ ಪಡೆಯಿತು. ಲ್ಯಾಟೆರಲಸ್‌ ನ ಎರಡು ವಿನೈಲ್‌ ನಾಲ್ಕು ಚಿತ್ರಗಳುಳ್ಳ ಡಿಸ್ಕ್‌ಗಳನ್ನು ಮೊದಲು ಹಸ್ತಾಕ್ಷರ ಲಗತ್ತಿಸಲಾದ ಸೀಮಿತ ಆವೃತ್ತಿಯಾಗಿ ಬಿಡುಗಡೆ ಮಾಡಲಾಯಿತು. ಇದು ಕೇವಲ ಅಭಿಮಾನಿ ಬಳಗದವರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಲಭ್ಯವಾಗಿದ್ದು, 23 ಆಗಸ್ಟ್‌ 2005ರಂದು ಬಿಡುಗಡೆಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಎರಡೂ ಡಿವಿಡಿಗಳನ್ನು 20 ಡಿಸೆಂಬರ್‌ 2005ರಂದು ಬಿಡುಗಡೆಗೊಳಿಸಲಾಯಿತು. ಒಂದರಲ್ಲಿ ಷಿಸ್ಮ್‌ ಏಕಗೀತೆಯಿತ್ತು. ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿ ಪಾರಾಬೊಲಾ ಇತ್ತು. ಇದು ಲಸ್ಟ್‌ಮೊರ್ಡ್‌ರ ರಿಮಿಕ್ಸ್‌ ಆಗಿತ್ತು. ಜೊತೆಗೆ, ಡೇವಿಡ್‌ ಯೊ ಮತ್ತು ಜೆಲ್ಲೊ ಬಯಾಫ್ರಾರಿಂದ ದ್ವಿವಿವರಣೆ ಹೊಂದಿದ್ದ ಸಂಗೀತ ವೀಡಿಯೊಗಳಿದ್ದವು.
ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್‌ 1995ರಲ್ಲಿ, ವಾದ್ಯತಂಡವು ತನ್ನ ಎರಡನೆಯ ಸ್ಟುಡಿಯೊ ಅಲ್ಬಮ್‌ಗಾಗಿ ಗೀತ-ಸಂಗೀತರಚನೆ ಮತ್ತು ಧ್ವನಿಮುದ್ರಣಾ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ಆರಂಭಿಸಿತು. ಆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಟೂಲ್ ಇದುವರೆಗಿನ ಏಕೈಕ ಬದಲಾವಣೆಯನ್ನು ಕಂಡಿತು. ಬಾಸ್‌ ಗಿಟಾರ್‌ ವಾದಕ ಡಿ'ಅಮೊರ್‌ ಈ ತಂಡವನ್ನು ಸ್ನೇಹಭಾವದಿಂದ ಬಿಟ್ಟು ಬೇರೆ ಯೋಜನೆಗಳನ್ನು ಹುಡುಕಿಕೊಂಡು ಹೋದರು. ಪ್ರವಾಸ-ಪ್ರದರ್ಶನಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಜಿ ಸಹಯೋಗಿ ಪೀಚ್‌ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯ ಜಸ್ಟಿನ್‌ ಛಾನ್ಸೆಲರ್‌ ಡಿ'ಅಮೊರ್‌ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾದರು. ಇವರು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಸ್ಪರ್ಧಿಗಳಾದ ಕ್ಯುಸ್‌ ತಂಡದ ಸ್ಕಾಟ್‌ ರೀಡರ್‌, ಫಿಲ್ಟರ್‌ ತಂಡದ ಫ್ರ್ಯಾಂಕ್‌ ಕ್ಯಾವನಾಹ್‌, ಪಿಗ್ಮಿ ಲವ್‌ ಸರ್ಕಸ್‌ ತಂಡದ ಇ. ಷೆಫರ್ಡ್‌ ಸ್ಟೀವೆನ್ಸನ್‌ ಹಾಗೂ ಝಾಮ್‌ ತಂಡದ ಮಾರ್ಕೊ ಫಾಕ್ಸ್‌ರನ್ನು ಹಿಂದಿಕ್ಕಿ ಟೂಲ್‌ ತಂಡಕ್ಕೆ ಆಯ್ಕೆಯಾದರು.
ಕೀನನ್ ಪ್ರಕಾರ, 2008ರ ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ಬಿಡುವಿನಲ್ಲಿದ್ದ ಟೂಲ್‌ ತಂಡವು 2009ರಲ್ಲಿ ಯಾವಾಗಲಾದರೂ ಹೊಸ ಆಲ್ಬಮ್‌ ರಚನೆ ಆರಂಭಿಸುವುದನ್ನು ನಿರೀಕ್ಷಿಸಿತ್ತು, ಆದರೆ ಬಿಡುಗಡೆಯ ಯಾವುದೇ ದಿನಾಂಕದ ಬಗ್ಗೆ ವಿವರಗಳನ್ನು ನೀಡಲಿಲ್ಲ . 2009ರ ಮಾರ್ಚ್ 24ರಂದು ವಾದ್ಯತಂಡದ ಅಧಿಕೃತ ಅಂತರಜಾಲತಾಣದಲ್ಲಿ ಟೂಲ್‌ ತಂಡದ ಬೇಸಿಗೆಯ ಪ್ರವಾಸವನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಲಾಯಿತು. ಈ ಪ್ರವಾಸವು 18 ಜುಲೈರಂದು ಕೊಲೊರೆಡೊ ರಾಜ್ಯದ ಕಾಮರ್ಸ್‌ ಸಿಟಿಯಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಮೈಲ್‌ ಹೈ ಸಂಗೀತ ಉತ್ಸವದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ಪ್ರದರ್ಶನ-ಸಂಗೀತಗೋಷ್ಠಿ ನೀಡಿತು. ಲೊಲಾಪಲೂಝಾ 2009ಗೆ ಆಗಸ್ಟ್‌ 7-9 ಕೊನೆಯ ದಿನಾಂಕಗಳಾಗಿತ್ತು ಮತ್ತು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯದ ಪೊಮೊನಾದ ಎಪಿಸೆಂಟರ್‌ ಉತ್ಸವಕ್ಕಾಗಿ ಆಗಸ್ಟ್ 22ರಂದು ಮುಕ್ತಾಯ ಪ್ರದರ್ಶನವಿತ್ತು.
ಮೇಯ್ನಾರ್ಡ್‌ ಜೇಮ್ಸ್‌ ಕೀನನ್‌ರ ಗಾಯಕರಾಗಿ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಸಿಯೆಟ್ಲ್‌ ಪೋಸ್ಟ್‌-ಇಂಟೆಲಿಜೆನ್ಸರ್ ‌ ಇನ್ನಷ್ಟು ವಸ್ತುನಿಷ್ಠವಾಗಿ ಬಣ್ಣಿಸಿದೆ. ಇಸವಿ 2005ರಲ್ಲಿ ನಡೆದ ಅಲೀಸ್‌ ಇನ್‌ ಚೇಯ್ನ್ಸ್‌ ಪುನರ್ಮಿಲನದ ಸಂಗೀತಗೋಷ್ಠಿಯ ಪ್ರದರ್ಶನದ ನಂತರ ಸ್ವತಂತ್ರ ಅಂಕಣಕಾರ ಟ್ರ್ಯಾವಿಸ್‌ ಹೇ ಅವರನ್ನು 'ಲೇಯ್ನ್‌ ಸ್ಟೇಲೀರ ಸ್ಥಾನ ತುಂಬಬಹುದಾದ ಸಹಜ ಪ್ರತಿಭೆ ಎಂದು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. 'ಎ ಪರ್ಫೆಕ್ಟ್‌ ಸರ್ಕಲ್'‌ ಮತ್ತು 'ಟೂಲ್‌'ನಲ್ಲಿ ಕೀನನ್‌ರ ಪಾತ್ರದ ಬಗ್ಗೆ ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ ಟೈಮ್ಸ್ ‌ ಬರೆಯುತ್ತದೆ, "ವಿಷಯಾಸಕ್ತಿ, ಸಿಟ್ಟು, ಜಿಗುಪ್ಸೆಯಂತಹ ಭಾವಗಳನ್ನು ಸಮರ್ಪಕವಾಗಿ ಬಿಂಬಿಸಬಲ್ಲ ಕೀನನ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಮೇಲೆ ಎರಡೂ ಗುಂಪು ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿದೆ ಹಾಗೂ ಅವರ ಧ್ವನಿಯಲ್ಲಿನ ಮಾಧುರ್ಯ ಗಹನತೆಯ ಸ್ಪರ್ಶವನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿದೆ.
ಟೂಲ್‌ ಎಂಬುದು, 1990ರಲ್ಲಿ ರಚನೆಯಾದ, ಅಮೆರಿಕಾ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನದ ‌ಕ್ಯಾಲಿಫೊರ್ನಿಯಾ ರಾಜ್ಯದ ಲಾಸ್‌ ಏಂಜಲೀಸ್‌ ಮೂಲದ ರಾಕ್‌ ಶೈಲಿ ಸಂಗೀತ ವಾದ್ಯತಂಡ. ಆರಂಭದಿಂದಲೂ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರ ಪಟ್ಟಿಯಲ್ಲಿ ಡ್ರಮ್‌ ವಾದಕ ಡ್ಯಾನಿ ಕ್ಯಾರಿ, ಗಿಟಾರ್‌ ವಾದಕ ಆಡಮ್‌ ಜೋನ್ಸ್‌ ಹಾಗೂ ಗಾಯಕ ಮೇಯ್ನಾರ್ಡ್‌ ಜೇಮ್ಸ್‌ ಕೀನನ್‌ ಸೇರಿದ್ದಾರೆ. ಇಸವಿ 1995ರಲ್ಲಿ, ಮೂಲ ಬಾಸ್‌ ಗಿಟಾರ್‌ ವಾದಕ ಪಾಲ್‌ ಡಿ'ಆಮೊರ್‌ರ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಸೇರಿದ ಜಸ್ಟಿನ್‌ ಛಾನ್ಸೆಲರ್‌ ಇಂದಿಗೂ ಸಹ ಬಾಸ್‌ ಗಿಟಾರ್‌ ವಾದಕರಾಗಿದ್ದಾರೆ. ಟೂಲ್‌ ವಾದ್ಯತಂಡವು ಮೂರು ಗ್ರ್ಯಾಮಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಳು ಗೆದ್ದಿರುವುದಲ್ಲದೇ, ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಪ್ರವಾಸ ಪ್ರದರ್ಶನಗಳನ್ನು ನಡೆಸಿದೆ. ಹಲವು ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಗೀತ ಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಅಗ್ರಸ್ಥಾನ ಗಿಟ್ಟಿಸಿದ ಆಲ್ಬಮ್‌ಗಳನ್ನು ಸಹ ರಚಿಸಿದೆ.
ಗಿಟಾರ್ ಪ್ಲೇಯರ್ ‌ ನಿಯತಕಾಲಿಕೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಆಡಮ್‌ ಜೋನ್ಸ್‌ ಯಾವುದೇ ಒಂದು ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಗಿಟಾರ್‌-ನುಡಿಸುವ ತಂತ್ರದ ಮೇಲೆ ಅವಲಂಬಿತವಾಗಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಹಲವು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 'ಸೋಬರ್'‌ನಲ್ಲಿ ಕೀನನ್ ಪರ್ಯಾಯವಾಗಿ ಪವರ್‌ ತಂತಿಗಳು, ಗೀಚುವಂತ ಸದ್ದುಗಳು, ಆರ್ಪೆಜಿಯೊದ ಸ್ವರಮೇಳ ಹಾಗೂ ಹೆಚ್ಚು ಸದ್ದಿಲ್ಲದ ಕನಿಷ್ಠೀಯತೆಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಎಂದು 'ಆಲ್‌ಮ್ಯೂಸಿಕ್‌' ಟಿಪ್ಪಣಿ ಮಾಡಿತು. ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿಗೆ, ವಾದ್ಯತಂಡವು ವಾದ್ಯಗಳ ಪ್ರಯೋಗಗಳ ಸ್ವರೂಪಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, 'ಪೈಪ್‌ ಬಾಂಬ್‌ ಮೈಕ್ರೊಫೋನ್‌' ಹಾಗೂ ಜಾಂಬಿಯಲ್ಲಿನ ಟಾಕ್‌ ಬಾಕ್ಸ್‌ ಗಿಟಾರ್‌ ಸೊಲೊ ಪ್ರಯೋಗಗಳೂ ಉಂಟು.
ಟೂಲ್‌ ತಂಡದವರು ತಮ್ಮ ಎರಡನೆಯ ಪೂರ್ಣಾವಧಿಯ ಆಲ್ಬಮ್‌ ಎನಿಮಾ ನ್ನು ೧೯೯೬ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 1ರಂದು ಬಿಡುಗಡೆಗೊಳಿಸಿದರು. 4 ಮಾರ್ಚ್‌ 2003ರಂದು ಈ ಆಲ್ಬಮ್‌ಗೆ ಟ್ರಿಪಲ್‌ ಪ್ಲ್ಯಾಟಿನಮ್‌ ಪ್ರಮಾಣೀಕರಣ ನೀಡಲಾಯಿತು. ಪಾಲ್‌ ಡಿ'ಅಮೊರ್‌ ಟೂಲ್‌ ತಂಡದಿಂದ ನಿರ್ಗಮಿಸಿದಾಗ, ಜಸ್ಟಿನ್‌ ಛಾನ್ಸೆಲರ್‌ ಸೇರ್ಪಡೆಯಾದರು. ಆಗಲೇ ಆರಂಭಗೊಂಡಿದ್ದ ಎನಿಮಾ ಆಲ್ಬಮ್‌ಗಾಗಿ ಧ್ವನಿಮುದ್ರಣ ಮುಂದುವರೆಯಿತು. ವಾದ್ಯತಂಡವು ನಿರ್ಮಾಪಕ ಡೇವಿಡ್‌ ಬಾಟ್ರಿಲ್‌ರ ನೆರವು ಪಡೆಯಿತು. ಬಾಟ್ರಿಲ್‌ ಕಿಂಗ್‌ ಕ್ರಿಮ್ಸನ್‌ರ ಕೆಲವು ಆಲ್ಬಮ್‌ಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದರು. ಜೋನ್ಸ್‌ ಕ್ಯಾಮ್ ಡಿ ಲಿಯೊನ್‌ರ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ಎನಿಮಾಸ್ದ ಕಲಾಕೃತಿ ರಚಿಸಿದರು. ಇದು ಗ್ರ್ಯಾಮಿ ಪ್ರಶಸ್ತಿಗಾಗಿ ನಾಮನಿರ್ದೇಶನ ಗಳಿಸಿತು.
ಇಸವಿ 2001 ಹಾಗೂ 2002ರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪಕ ಪ್ರವಾಸವುಲ್ಯಾಟೆರಲಸ್‌ ಗೆ ಉತ್ತೇಜಿಸಿತು ಮತ್ತು ಇದರಲ್ಲಿ ಸೇರಿದ ವಾದ್ಯತಂಡಕ್ಕೆ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಗಮನಸೆಳೆಯುವ ಅಂಶ ಸೇರಿತ್ತು. ಅದು ಆಗಸ್ಟ್‌ 2001ರಲ್ಲಿ ಕಿಂಗ್‌ ಕ್ರಿಮ್ಸನ್‌ ವೊಂದಿಗೆ ಹತ್ತು ಪ್ರದರ್ಶನಗಳ ಕಿರು-ಪ್ರವಾಸವಾಗಿತ್ತು. ಇವೆರಡೂ ವಾದ್ಯತಂಡಗಳನ್ನು ಹೋಲಿಸಲಾಯಿತು. ಪ್ರಗತಿಪರ ರಾಕ್‌ ಶೈಲಿಯ ಸಂಗೀತದ ಒಂದು ಬಾರಿಯ ಹಾಗೂ ಮುಂದಿನ ಸಾಮ್ರಾಟರು ಎಂದು ಎಂಟಿವಿ ಬಣ್ಣಿಸಿತು. ಈ ಕಿರು-ಪ್ರವಾಸ ಕುರಿತು ಕೀನನ್ ಹೇಳಿದ್ದು ಹೀಗೆ: 'ಕಿಂಗ್‌ ಕ್ರಿಮ್ಸನ್‌ರೊಂದಿಗೆ ವೇದಿಕೆ ಹಂಚುವುದು ಎಂದರೆ ಲೆನಿ ಕ್ರಾವಿಟ್ಸ್‌ ಲೆಡ್‌ ಝೆಪೆಲ್ಲಿನ್‌ರೊಂದಿಗೋ ಅಥವಾ ಡೆಬ್ಬಿ ಜಿಬ್ಸನ್‌ರೊಂದಿಗೆ ಬ್ರಿಟ್ನಿ ಸ್ಪಿಯರ್ಸ್‌ ವೇದಿಕೆ ಹಂಚಿದಂತೆ.'
ವಾದ್ಯತಂಡವು ಎಂಟು ಸಂಗೀತ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆಗೊಳಿಸಿದೆ. ಆದರೆ ಮೊದಲ ಎರಡು ವೀಡಿಯೊಗಳಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರ ವೈಯಕ್ತಿಕವಾಗಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಸಂಗೀತವನ್ನು ಕೇಳುವ ಬದಲಿಗೆ ಜನರು ಅದರಲ್ಲಿ ಭಾಗಿಯಾದ ವ್ಯಕ್ತಿತ್ವಗಳೊಂದಿಗೆ ಅಂಟಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ತಪ್ಪಿಸುವುದು ಇದರ ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು. 'ಹುಷ್‌' ಮತ್ತು 'ವೈಕೇರಿಯಸ್'‌ ಹೊರತುಪಡಿಸಿ, ಟೂಲ್‌ ತಂಡದ ಉಳಿದೆಲ್ಲ ಸಂಗೀತ ವೀಡಿಯೊಗಳಲ್ಲಿ ಕೆಲ ಮಟ್ಟಿಗೆ 'ಸ್ಟಾಪ್‌ ಮೋಷನ್‌ ಅನಿಮೇಷನ್' ಸಹ ಸೇರಿದೆ.‌ ಈ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಪ್ರಾಥಮಿಕವಾಗಿ ಆಡಮ್‌ ಜೋನ್ಸ್‌ ತಯಾರಿಸಿದ್ದು, ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಚೆಟ್‌ ಝಾರ್‌, ಅಲೆಕ್ಸ್‌ ಗ್ರೇ ಹಾಗೂ ಆಸಿಯಸ್‌ ಲೇಬಿರಿಂತ್‌ ಸಹಯೋಗದೊಂದಿಗೆ ವೀಡಿಯೊಗಳನ್ನು ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಿದ್ದುಂಟು.
ಸರದಿಯಲ್ಲಿ, ಮಾಲೂಫ್‌ ಮತ್ತು ನ್ಯೂಕ್ವಿಸ್ಟ್ಸ್‌ ತಮ್ಮ ಪುಸ್ತಕ ದಿ ನ್ಯೂ ಮೆಟಲ್‌ ಮಾಸ್ಟರ್ಸ್‌ ಆಧುನಿಕ ಮೆಟಲ್‌ ಶೈಲಿಯ ಸಂಗೀತ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಮೇಲೆ ಟೂಲ್‌ ತಂಡದ ಪ್ರಭಾವ ತಮ್ಮದೇ ವಿಶಿಷ್ಟ ರೀತಿಯಲ್ಲಿದೆ ಎಂದಿದ್ದಾರೆ. ಈ ಪ್ರಕಾರದ ಸಂಗೀತದ ಮೇಲೆ ಟೂಲ್‌ ತಂಡದ ಪ್ರಭಾವದ ಕುರಿತು ಸಿಸ್ಟಮ್‌ ಆಫ್‌ ಅ ಡೌನ್‌, ಡೆಫ್ಟೋನ್ಸ್ ಹಾಗೂ ಕೋರ್ನ್‌ ಹಾಡುಗಳ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ದಿ ಬೋಸ್ಟನ್‌ ಫೀನಿಕ್ಸ್‌ ನ ಸೀನ್‌ ರಿಚರ್ಡ್ಸನ್‌ ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇನ್ನೂ ಹೆಚ್ಚಿಗೆ, ಕೀನನ್‌ರ ಹಾಡುಗಾರಿಕೆಯ ಅಪೂರ್ವ ಶೈಲಿಯು ಚೆವೆಲ್‌ ತಂಡದ ಪೀಟ್‌ ಲೇಫ್ಲರ್‌ರಂತ ಕಲಾವಿದರ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಿರುವುದನ್ನು ಮತ್ತೆ ಮತ್ತೆ ಕಾಣಲಾಗಿದೆ.
1980ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ, ಮುಂದೆ ಒಟ್ಟು ಸೇರಲಿದ್ದ ಟೂಲ್‌ ಸದಸ್ಯರಲ್ಲಿ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬರೂ ಲಾಸ್‌ ಏಂಜಲೀಸ್‌ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಗೊಂಡರು. ಪಾಲ್‌ ಡಿ'ಅಮೊರ್‌ ಮತ್ತು ಆಡಮ್‌ ಜೋನ್ಸ್‌ ಸಿನೆಮಾ ಉದ್ಯಮ ಸೇರಬಯಸಿದ್ದರು. ಮೇಯ್ನಾರ್ಡ್‌ ಜೇಮ್ಸ್‌ ಕೀನನ್ ಮಿಷಿಗನ್‌ನಲ್ಲಿ ದೃಶ್ಯಕಲಾ ಶಾಸ್ತ್ರ ವ್ಯಾಸಂಗ ಮಾಡಿ, ಸಾಕುಪ್ರಾಣಿ ಅಂಗಡಿಗಳನ್ನು ಪುನರ್ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸುವ ನೌಕರಿಯನ್ನು ಕಂಡುಕೊಂಡರು. ಡ್ಯಾನಿ ಕ್ಯಾರಿ ವೈಲ್ಡ್‌ ಬ್ಲೂ ಯಾಂಡರ್‌, ಗ್ರೀನ್‌ ಜೆಲ್ಲಿ, ಹಾಗೂ ಕ್ಯಾರೋಲ್ ಕಿಂಗ್ ತಂಡಗಳಿಗೆ ಡ್ರಮ್ ವಾದಕರಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದರು. ಜೊತೆಗೆ, ಲಾಸ್‌ ಏಂಜಲೀಸ್‌ ಪ್ರದೇಶದಲ್ಲಿ ಪಿಗ್ಮಿ ಲವ್‌ ಸರ್ಕಸ್‌ ಒಂದಿಗೆ ಪ್ರದರ್ಶನ ನೀಡಿದರು.
ಇಸವಿ 1993ರಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಗೊಳಿಸಿದ ತನ್ನ ಮೊದಲ ಸ್ಟುಡಿಯೊ ಆಲ್ಬಮ್‌ ಅಂಡರ್ಟೋ ನಲ್ಲಿ ಟೂಲ್ ಹೆವಿ ಮೆಟಲ್‌ ಶೈಲಿಯ ಸಂಗೀತ ಬಳಸಿತು. ಇಸವಿ 1996ರಲ್ಲಿ ಬಿಡುಗಡೆಗೊಳಿಸಿದ ಎನಿಮಾ ದೊಂದಿಗೆ ತಂಡವು ಪರ್ಯಾಯ ಮೆಟಲ್‌ ಶೈಲಿ ಸಂಗೀತ ಅಭಿಯಾನದಲ್ಲಿ ಪ್ರಾಬಲ್ಯ ಮೆರೆಯಿತು. ಸಂಗೀತದಲ್ಲಿ ಪ್ರಯೋಗಗಳು, ದೃಶ್ಯ ಕಲೆಗಳು ಹಾಗೂ ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿಕಾಸದ ಸಂದೇಶಗಳನ್ನು ಒಗ್ಗೂಡಿಸುವ ತಂಡದ ಯತ್ನಗಳು,ಲ್ಯಾಟೆರಲಸ್‌ ಆಲ್ಬಮ್‌ನೊಂದಿಗೆ ಮುಂದುವರೆದವು.ಇತ್ತೀಚೆಗೆ ಬಿಡುಗಡೆಯಾದ10,000 ಡೇಸ್‌ ಮೂಲಕ ವಾದ್ಯತಂಡಕ್ಕೆ ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪ್ರಶಂಸೆ ಹಾಗೂ ಯಶಸ್ಸು ಸಂಪಾದಿಸಿಕೊಟ್ಟಿತು.
ವಿಶೇಷವಾಗಿ 'ಸೋಬರ್'‌ ಸಂಗೀತ ವೀಡಿಯೊ ಬಹಳಷ್ಟು ಗಮನ ಸೆಳೆಯಿತು. ಇದಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಕಥಾವಸ್ತುವಿಲ್ಲ, ಆದರೆ ಅದರ ಚಿತ್ರಣಗಳೊಂದಿಗೆ ವೈಯಕ್ತಿತ ಭಾವನೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುವುದು ಉದ್ದೇಶವಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ಜೋನ್ಸ್‌ ವಿವರಿಸಿದರು. 'ಈ ವೀಡಿಯೊದಲ್ಲಿ ದುಷ್ಟ ಕುಳ್ಳ ಮಾನವರು ಕತ್ತಲು ಕೋಣೆಗಳಲ್ಲಿ ವಾಸಿಸುವರು. ಇವುಗಳ ಗೋಡೆಗಳಲ್ಲಿನ ಕೊಳವೆಗಳಲ್ಲಿ ಮಾಂಸಗಳನ್ನು ನೀಡಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು.' ಇದನ್ನು 'ಮಹತ್ತರವಾದ, ಅಸಾಮಾನ್ಯ ಕ್ಲಿಪ್ ' ಎಂದು ರೋಲಿಂಗ್‌ ಸ್ಟೋನ್‌ ಈ ಚಿತ್ರಣವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದೆ. ಇದು ಹೊಸ ಕಲಾವಿದರೊಬ್ಬರು ರಚಿಸಿದ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ವೀಡಿಯೊ ಎಂದು ಬಿಲ್ಬೋರ್ಡ್‌ ಅಭಿಪ್ರಾಯಪಟ್ಟಿತು.
ವಾದ್ಯತಂಡದ ಧ್ವನಿ ಅಂಶವನ್ನು ಮೀರಿ, ವಾದ್ಯ ತಂಡದ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಸದಸ್ಯನೂ ತನ್ನದೇ ಸಂಗೀತದ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯಲ್ಲಿ ಹೊಸ ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಾನೆ. ಬಾಸ್‌ ಪ್ಲೇಯರ್‌ ನಿಯತಕಾಲಿಕ ಪತ್ರಿಕೆಯು ಛಾನ್ಸೆಲರ್‌ರ ಬಾಸ್‌ ಗಿಟಾರ್‌ ನುಡಿಸುವ ಶೈಲಿಯನ್ನು 'ದಪ್ಪ ಧ್ವನಿಯ, ಮಧ್ಯಶ್ರೇಣಿಯ ನಾದ, ಗಿಟಾರ್‌-ಶೈಲಿಯ ತಂತ್ರಗಳು ಹಾಗೂ ಸ್ಥಿತಿಸ್ಥಾಪಕದಂತಹ ವಿಭಿನ್ನತೆ' ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಿದೆ.
'ದಿ ಪೇಷೆಂಟ್'‌ ಹಾಡು ಮುಂತಾದವಲ್ಲಿ, ಸ್ವರಗಳನ್ನು ಎಡಗೈಯಲ್ಲಿ ಕುಟ್ಟಿ, ಬಾಸ್ ಧ್ವನಿ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳನ್ನು ಬಳಸಿ, ವಾಹ್‌ ಪರಿಣಾಮವನ್ನು ಬಳಸುವುದು ಇದಕ್ಕೆ ಉದಾಹರಣೆಯಾಗಿದೆ .
1990ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯದಲ್ಲಿ, ಅಮೆರಿಕಾ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿ ಪರ್ಯಾಯ ರಾಕ್ ಶೈಲಿಯ ಸಂಗೀತದ ಜನಪ್ರಿಯತೆ ಕಡಿಮೆಯಾಗುತ್ತಿದ್ದರೂ, ಎನಿಮಾ ತರುವಾಯ ತನ್ನ ಮಾರಾಟಗಳಲ್ಲಿ ಟೂಲ್‌ನ ಆರಂಭಿಕ ಆಲ್ಬಮ್‌ನ ಮಾರಾಟಕ್ಕೆ ಸರಿಸಾಟಿಯಾಯಿತು. ಪ್ರಗತಿಪರ ವಿಚಾರಗಳಿಂದ ಪ್ರಭಾವಿತವಾದ ಎನಿಮಾ ವಾದ್ಯತಂಡವನ್ನು ಪರ್ಯಾಯ ಮೆಟಲ್‌ ಶೈಲಿ ಸಂಗೀತದ ಅಗ್ರಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಇಳಿಸಿತು. ಇದು ಗ್ರ್ಯಾಮಿ ವಿಜೇತ ಎನಿಮಾವನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡಿತು, ಹಾಗೂ ಹಲವು 'ಬೆಸ್ಟ್‌ ಆಲ್ಬಮ್ಸ್‌ ಆಫ್‌ 1996' ಪಟ್ಟಿಗಳಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಇದಕ್ಕೆ ಕೆರ್ರಾಂಗ್‌ ಮತ್ತು ಟೆರರೈಝರ್‌ ಇದಕ್ಕೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಉದಾಹರಣೆಗಳು.
ಟೂಲ್‌ ವಾದ್ಯತಂಡವು ದೃಶ್ಯಕಲೆಗಳನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸಿದ್ದರಿಂದ ಹಾಗೂ ತುಲನಾತ್ಮಕವಾಗಿ ದೀರ್ಘಾವಧಿ ಹಾಗೂ ಸಂಕೀರ್ಣವಾದ ಅಲ್ಬಮ್‌ಗಳನ್ನು ಬಿಡುಗಡೆಗೊಳಿಸಿದ್ದರಿಂದ, ಈ ವಾದ್ಯತಂಡವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಶೈಲಿಯ ಚೌಕಟ್ಟನ್ನು ಮೀರಿದ ಸಂಗೀತ ತಂಡ, ಹಾಗೂ, ಆಧುನಿಕ ರಾಕ್‌ ಶೈಲಿಯ ಸಂಗೀತ ಮತ್ತು ಕಲಾತ್ಮಕ ರಾಕ್‌ ಶೈಲಿಯ ಸಂಗೀತದ ಅಂಗ ಎಂದು ಬಣ್ಣಿಸಲಾಗಿದೆ. ಈ ವಾದ್ಯತಂಡ ಹಾಗೂ ಇಂದಿನ ಸಂಗೀತ ಉದ್ದಿಮೆಯ ನಡುವಣ ಸಂಬಂಧವು ಅನಿಶ್ಚಯವಾಗಿತ್ತು. ಸೆನ್ಸಾರ್‌ಶಿಪ್‌ ಆಗಿದ್ದ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ ಹಾಗೂ ಟೂಲ್‌ ಸದಸ್ಯರು ತಮಗೆ ಏಕಾಂತತೆ ಬೇಕು ಎಂದು ಒತ್ತಾಯಿಸಿದಾಗ ಹೀಗಾಗಿತ್ತು.
ಇತರೆ ಕಲಾಕೃತಿಗಳ ಪ್ರಭಾವಗಳನ್ನು ತಮ್ಮ ಸಂಗೀತ ವೀಡಿಯೊ, ನೇರ ಪ್ರಸಾರದ ಸಂಗೀತಗೋಷ್ಠಿಗಳಲ್ಲಿ ಹಾಗೂ ಆಲ್ಬಮ್‌ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸುವಿಕೆಗಳಲ್ಲಿ ಅಳವಡಿಸುವುದು, ವಾದ್ಯತಂಡವಾಗಿ ಟೂಲ್‌ ತಂಡದ ಕಾರ್ಯದ ಭಾಗವಾಗಿದೆ. ವಿಶೇಷವಾಗಿ, ಆಡಮ್‌ ಜೋನ್ಸ್‌ ವಾದ್ಯತಂಡದ ಕಲಾ ನಿರ್ದೇಶಕ ಹಾಗೂ ತಂಡದ ಸಂಗೀತ ವೀಡಿಯೊಗಳ ನಿರ್ದೇಶಕರ ಎರಡೂ ಜವಾಬ್ದಾರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುವರು. ವಾದ್ಯತಂಡದ ಅಧಿಕೃತ ಅಂತರಜಾಲತಾಣದ ಒಂದು ಪುಟವನ್ನು ಬ್ಯಾಂಡ್ ಕುರಿತ "ಕಲೆಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಭಾವಗಳಿಗೆ ಮುಡಿಪಾಗಿಟ್ಟಿರುವುದು" ಇದರ ಇನ್ನೊಂದು ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ.
ವಾದ್ಯತಂಡದ ಹೆಸರಿಗೆ ಲ್ಯಾಕ್ರಿಮೋಲಜಿ ಎಂಬುದು ಸ್ಫೂರ್ತಿ ಎನ್ನಲಾಗಿದ್ದರೂ, ಆನಂತರ ಕೀನನ್ ತಮ್ಮ ಉದ್ದೇಶಗಳ ಬಗ್ಗೆ ವಿಭಿನ್ನ ರೀತಿಯ ವಿವರ ನೀಡಿದರು: 'ಟೂಲ್‌ ನಿಖರವಾಗಿ ಹೇಗೆ ಧ್ವನಿಸುತ್ತದೋ ಹಾಗೇ ಇರುತ್ತದೆ. ಇದೊಂದು ದೊಡ್ಡ ಡಿಕ್ ರೀತಿಯಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ.
ಇದೊಂದು ತಿರುಚುಳಿ. ನಾವು . ನಿಮ್ಮ ಟೂಲ್‌‌; ನೀವು ಏನನ್ನು ಗಳಿಸಲು ಹೊರಟಿರುವಿರೋ, ಆ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ನಮ್ಮನ್ನು ಒಂದು ರೀತಿಯ ವೇಗವರ್ಧಕವಾಗಿ ಉಪಯೋಗಿಸಿ.'
ವಾದ್ಯತಂಡದ ವೆಬ್ಮಾಸ್ಟರ್‌ ಪ್ರಕಾರ, 2010 ಮಾರ್ಚ್‌ 3ರೊಳಗೆ ಟೂಲ್‌ ತಮ್ಮ ಮುಂದಿನ ಆಲ್ಬಮ್‌ಗಾಗಿ ಹೊಸ ಹಾಡುಗಳನ್ನು ಶ್ರದ್ಧೆಯಿಂದ ಬರೆಯಲು ಸದಸ್ಯರು ಆರಂಭಿಸಿದ್ದರು.
ಏಪ್ರಿಲ್‌ ತಿಂಗಳ ಅಂತ್ಯ ಮತ್ತು ಮೇ 2010ರಲ್ಲಿ, ಜೂನ್‌ ಮತ್ತು ಜುಲೈ ತಿಂಗಳಲ್ಲಿ ನಡೆಯಲಿದ್ದ ಅಮೆರಿಕಾ ಹಾಗೂ ಕೆನಡಾ ದೇಶದುದ್ದಕ್ಕೂ ಹಲವು ಪ್ರವಾಸಗಳ ದಿನಾಂಕಗಳನ್ನು ಟೂಲ್‌ ಘೋಷಿಸಿತು.
ವಾದ್ಯತಂಡದ ತಾಳ ವಿಭಾಗವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ, ಡ್ರಮ್‌ ವಾದಕ ಡ್ಯಾನಿ ಕ್ಯಾರಿ ಪಾಲರಿದಮ್ ‌, ತಬಲಾ ಶೈಲಿಯ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಬಳಸುವುದುಂಟು. ಜೊತೆಗೆ, ಮುಂಚಿತವಾಗಿಯೇ ಧ್ವನಿಮುದ್ರಣವಾದ ತಬಲಾ ಮತ್ತು ಅಕ್ಟೊಬನ್‌ ಶಬ್ದಗಳು ಮುಂತಾದ ವಿದ್ಯುನ್ಮಾನ ಡ್ರಮ್‌ ಪ್ಯಾಡ್ಸ್‌ ಬಳಸುವುದುಂಟು.
ಅಮೆರಿಕಾ ಸಂಯುಕ್ತ ಸಂಸ್ಥಾನಕ್ಕೆ ಮರಳಿದ ನಂತರ, ಟೂಲ್‌ ವಾದ್ಯತಂಡವು ಜುಲೈ 1997ರಲ್ಲಿ ಲೊಲಾಪಲೂಝಾ '97 ಉತ್ಸವದಲ್ಲಿ ಕಾಣಿಸಿಕೊಂಡಿತು. ಇಲ್ಲಿ ಅವರು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಮುಖ್ಯ ಆಕರ್ಷಣೆಯಾಗಿ, ನ್ಯೂಯಾರ್ಕ್‌ ಟೈಮ್ಸ್‌ ನಿಂದ ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಪ್ರಶಂಸೆ ಗಿಟ್ಟಿಸಿಕೊಂಡಿತು:
ಫಾಸ್ಟ್‌ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ ಒಂದು ಪೀರ್-ಟು-ಪೀರ್ ಪ್ರೋಟೊಕಾಲ್ ಆಗಿದೆ. ಇದನ್ನು ಕಜಾ, ಗ್ರಾಕ್‌ಸ್ಟರ್, ಐಮೆಶ್ ಮತ್ತು ಮೋರ್ಫೆಯಸ್ ಫೈಲ್ ಹಂಚಿಕೆ ಪ್ರೋಗ್ರಾಂಗಳು ಬಳಸುತ್ತಿದ್ದವು. ಫಾಸ್ಟ್‌ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ 2003ರಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ಜನಪ್ರಿಯವಾಗಿದ್ದ ಫೈಲ್ ಹಂಚಿಕೆ ಜಾಲವಾಗಿದೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಇದನ್ನು ಮುಖ್ಯವಾಗಿ ಸಂಗೀತ 3 ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳಲು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತಿತ್ತು. ಈ ಜಾಲವು 2003ರಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು 2.4 ದಶಲಕ್ಷ ಮಂದಿ ಸಮಕಾಲೀನ ಬಳಕೆದಾರರನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು. ಬಳಕೆದಾರರ ಈ ಒಟ್ಟು ಸಂಖ್ಯೆಯು ನ್ಯಾ‌ಪ್‌ಸ್ಟರ್‌ ಅದರ ಅತ್ಯಂತ ಯಶಸ್ಸಿನ ಕಾಲದಲ್ಲಿ ಹೊಂದಿದ್ದ ಬಳಕೆದಾರರ ಸಂಖ್ಯೆಗಿಂತಲೂ ಹೆಚ್ಚಾಗಿತ್ತು ಎಂದು ಅಂದಾಜಿಸಲಾಗಿದೆ.
ಫಾಸ್ಟ್‌ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ ಪ್ರೋಟೊಕಾಲ್ ಮತ್ತು ಕಜಾ ಇವೆರಡನ್ನೂ ಜಾನ್ ಟ್ಯಾಲಿನ್ ಮುಖಂಡತ್ವದ ಬ್ಲೂಮೂನ್ ಇಂಟರ್ಯಾಕ್ಟಿವ್‌ನ ಎಸ್ಟೋನಿಯನ್ ಪ್ರೋಗ್ರಾಮರ್‌ಗಳು ರಚಿಸಿ,ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದರು, ಅದೇ ತಂಡವು ನಂತರ ಸ್ಕೈಪ್ಅನ್ನೂ ರಚಿಸಿತು. ಇದನ್ನು ಸ್ವೀಡನ್‌ನ ನಿಕ್ಲಾಸ್ ಜೆನ್‌ಸ್ಟ್ರಾಮ್ ಮತ್ತು ಡೆನ್ಮಾರ್ಕ್‌ನ ಜಾನುಸ್ ಫ್ರಿಸ್‌ಗೆ ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ನಂತರ, 2001ರ ಮಾರ್ಚ್‌ನಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ಅವರ ಡಚ್ ಕಂಪನಿ ಕನ್ಸ್ಯೂಮರ್ ಎಂಪವರ್ಮೆಂಟ್‌ಗೆ ಪರಿಚಯಿಸಲಾಯಿತು. ಇದು 2 ಜಾಲಗಳ ಮೊದಲ ಪೀಳಿಗೆಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಕಂಡುಬಂದಿತು, ಆ ವರ್ಷದ ಜುಲೈನಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಪ್‌ಸ್ಟರ್ ಮುಚ್ಚಲ್ಪಟ್ಟಿತು.
ಹಲವಾರು ಮೂಲಗಳಿಂದ ಡೌನ್‌ಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುವುದಕ್ಕಾಗಿ, ಫಾಸ್ಟ್‌ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ ಹ್ಯಾಶ್ ಹ್ಯಾಶಿಂಗ್ ಆಲ್ಗರಿದಮ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ. ಹ್ಯಾಶ್ ಸಣ್ಣ ಕಂಪ್ಯೂಟರ್‌ಗಳಲ್ಲೂ ಅತಿ ಕಡಿಮೆ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ದೊಡ್ಡ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಇದು ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸದೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ತಪ್ಪಾಗುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿನವರು ಮತ್ತು ಈ ಜಾಲದಲ್ಲಿ ದೋಷಯುಕ್ತ ಮತ್ತು ನಕಲಿ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಹರಡಲು ಬಳಸಿಕೊಂಡರು.
ಒಟ್ಟು ಮೂರು ಫಾಸ್ಟ್‌ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌-ಆಧಾರಿತ ಜಾಲಗಳಿವೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಅವು ಪ್ರೋಟೊಕಾಲ್‌ನ ಪರಸ್ಪರ ವಿರುದ್ಧವಾದ ಆವೃತ್ತಿಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತವೆ. ಈ ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಹೆಚ್ಚು ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಗ್ರಾಹಕರೆಂದರೆ ಕಜಾ (ಮತ್ತು ಅದರ ಮಾರ್ಪಾಡುಗಳು, ಗ್ರಾಕ್‍‌ಸ್ಟರ್ ಮತ್ತು ಐಮೆಶ್.
ಕಜಾ ಮತ್ತು ಶರ್ಮಾನ್ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ಸ್ ನಡುವಿನ ಹಲವಾರು ದಾವೆಗಳ ಬಗೆಗಿನ ಹೆಚ್ಚಿನ ಮಾಹಿತಿಗಾಗಿ, ಕಜಾವನ್ನು ಗಮನಿಸಿ.
ವಿಸ್ತೃತಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಲು ಫಾಸ್ಟ್‌ಟ್ರ್ಯಾಕ್‌ ಸೂಪರ್‌ನೋಡ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸುತ್ತದೆ.
"ಉತ್ತಮವಾಗಿ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದು" ಮತ್ತು " ಉತ್ತಮ ಕಾರ್ಯರೀತಿ" - ಇದು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವಿಧಾನದ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧವಿರುತ್ತದೆ ಎಂಬ ಅರ್ಥ ನೀಡುತ್ತದೆ. ಒಂದು ಕ್ಷೇತ್ರವಾಗಿ ,ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸುವ ಉದ್ದೇಶದಿಂದ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳು/ಲಕ್ಷ್ಯ ಗಳೊಂದಿಗೆ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿಗಳ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಮೂಲಕ ಅಂತಹ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಯತ್ನಿಸುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ಕಾರುಗಳನ್ನು ಮಾರುವ ವ್ಯಾಪಾರ-ವಹಿವಾಟು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಐದು ವರ್ಷಗಳವಧಿಯಲ್ಲಿ 10ಪ್ರತಿಶತ ಕಾರುಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟಮಾಡಬೇಕಾದ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಹೊಂದಿರಬೇಕು. ಅಂತೆಯೇ, ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಈ 10ಪ್ರತಿಶತ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಸುಲಭವಾಗಿ ಸಾಧಿಸಲು ಇದಕ್ಕಾಗಿ ಹೇಗೆ ಸಿಬ್ಬಂದಿವರ್ಗವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳಬಹುದೆಂಬುದನ್ನು ಅನ್ವೇಷಿಸುತ್ತದೆ. ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆ, ಪ್ರತಿಫಲ/ಗುರುತಿಸುವುದು, ಯೋಜನೆ, ಅಥವಾ ಕಲಿಯುವಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಕಾರ್ಯಸೂತ್ರ-ನೀತಿಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ರಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುವಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಉನ್ನತಮಟ್ಟದ ಅಗ್ರ/ಹಿರಿಯರ ಆಡಳಿತದ ನಡುವೆ ಪರಸ್ಪರ ಸಹಕಾರವಿರಬೇಕು. . ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕವಾಗಿ, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಯೋಜಿಸುವಾಗ ಅಲ್ಲಿ ಹಿರಿಯ ಪ್ರತಿನಿಧಿಯು ಕೂಡ ಇರಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ. ಏಕೆಂದರೆ ಸೇವೆಯನ್ನು ಒದಗಿಸಬಲ್ಲವರು ಅಥವಾ ಉತ್ತಮವಾದುದನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಲ್ಲವರು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ಗದವರಾಗಿರುತ್ತಾರೆ. ಸಿಬ್ಬಂದಿವರ್ಗದ ಸರಿಯಾದ, ಸೂಕ್ತ ನಿರ್ವಹಣೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿಡಲು ಅತ್ಯವಶ್ಯಕವಾಗಿದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ವಿಭಾಗವು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಅತ್ಯಂತ ಪ್ರಮುಖ ನಿರ್ಣಾಯಕ ವಿಭಾಗವಾಗಿ ಕಂಡುಬರುತ್ತದೆ.
ನೌಕರರ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆ, ಸಮೀಕ್ಷೆಗಳು ಮತ್ತು ಇತ್ಯಾದಿಗಳ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ನಿರಂತರವಾಗಿ ನಿಯಂತ್ರಿಸುವುದು.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ಅನೇಕ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿಧಾನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿದೆ. ಅವುಗಳು ಒಟ್ಟಾಗಿ ಮೇಲೆ ತಿಳಿಸಲಾದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಬೇಕಾಗಿದೆ. ಈ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ವಿಭಾಗದಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಕೆಲವೊಂದು ಕೆಲಸಗಳನ್ನು ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ನೀಡಬಹುದು ಅಥವಾ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪಕರು ಅಥವಾ ಇತರ ವಿಭಾಗಗಳು ಮಾಡಬಹುದಾಗಿದೆ. ಅವುಗಳನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಸಮಗ್ರವಾಗಿ ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದಾಗ, ಅವು ಕಂಪನಿಗೆ ಗಮನಾರ್ಹ ಆರ್ಥಿಕ ಲಾಭ ತಂದುಕೊಡುತ್ತವೆ.
ಪ್ರವಾಸ ವ್ಯವಸ್ಥಾಪನೆ (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಗಿಂತ ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕೆಪತ್ರ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ)
ಸಂಬಳದಾರ ಪಟ್ಟಿ (ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ಗಿಂತ ಲೆಕ್ಕಪತ್ರ ವಿಭಾಗಕ್ಕೆ ಈ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಲಾಗಿರುತ್ತದೆ)
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಎಂಬುದು ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅತ್ಯಂತ ಮೌಲ್ಯಯುತ ಮಾನವ ಸಂಪತ್ತಿನ ನಿರ್ವಹಣೆಯೆಡೆಗೆ ತೋರುವ ನಿರ್ವಹಣಾ ಚಾತುರ್ಯ ಮತ್ತು ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯಾಗಿದೆ- ಉದಾಹರಣೆಗೆ ವ್ಯಾಪಾರದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಮತ್ತು ಸಾಮೂಹಿಕವಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡಲು ಕಾರಣ ಅಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿರುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ಗವಾಗಿದೆ. "ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ" ಮತ್ತು "ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳು" ಎಂಬ ಪದಗಳನ್ನು "ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ" ಎಂಬ ಪದದ ಬದಲಿಗೆ ಬಳಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನೊಳಗೊಂಡ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಯ ವಿವರಣೆಯಾಗಿದೆ.
ಸರಳ ಪದಗಳಲ್ಲಿ ಎಂದರೆ, ಗುಣಮಟ್ಟದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನೇಮಕ ಮಾಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು,ಅವರ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸುವುದು, ಸಂಸ್ಥೆಯ ಅಗತ್ಯ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗಕ್ಕೆ ತಕ್ಕಂತೆ ಅವರ ಸೇವೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು,ಉಸ್ತುವಾರಿ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಮತ್ತು ಸರಿದೂಗಿಸುವುದು ಎಂದು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯನ್ನು ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಸಾಂಪ್ರದಾಯಿಕ ಮಾರ್ಗಕ್ಕಿಂತ, ವೃತ್ತಿಗಾರರ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಅತ್ಯಂತ ನಾವೀನ್ಯತೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದ ಮೂಲಕ ನೋಡಬಹುದಾಗಿದೆ. ಇದರ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು ಉದ್ಯಮದ ನಿರ್ವಾಹಕರಿಗೆ ಅವರ ಗುರಿಗಳನ್ನು ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ವ್ಯಕ್ತಪಡಿಸುವಂತೆ ಒತ್ತಾಯಿಸುತ್ತವೆ. ಈ ಮೂಲಕ ಅವರು ಅವುಗಳನ್ನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಪಡೆಯ ಮೂಲಕ ಕಾರ್ಯ ಕೈಗೊಳ್ಳಬಹುದು. ಅಲ್ಲದೇ ಅವರಿಗೆ ನಿಗದಿಪಡಿಸಲಾದ ಕಾರ್ಯವನ್ನು ಯಶಸ್ವಿಯಾಗಿ ನೆರವೇರಿಸಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಸಾಧನವನ್ನು ಒದಗಿಸಬಹುದು. ಇಂತಹ, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ತಂತ್ರಗಳನ್ನು, ಸರಿಯಾಗಿ ಅನುಸರಿಸಿದಾಗ ಅವು ಉದ್ಯಮ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ವಿಧಾನ ಮತ್ತು ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟಪಡಿಸುತ್ತವೆ. ಅನ್ನು ಸಂಸ್ಥೆಗಳೊಳಗೆ ಅಪಾಯ ತಗ್ಗಿಸುವಲ್ಲಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಅನೇಕರಿಂದಲೂ ಕೂಡ ನೋಡಬಹುದಾಗಿದೆ.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಜ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರುವುದು ಎಂಬುದರ ಬಗ್ಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ. ಒಂದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯು, ನೇಮಕಾತಿ ಮತ್ತು ಆಯ್ಕೆಯ ನಿಯಮಗಳು, ಶಿಸ್ತು ಪಾಲಿಸುವ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನಗಳು, ಪ್ರತಿಫಲ/ಗುರುತಿಸುವ ನಿಯಮಗಳು, ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ, ಕಲಿಕೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಕಾರ್ಯನೀತಿಗಳ ಯೋಜನಾ ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುತ್ತದೆ. ಆದರೂ ವ್ಯಾಪಾರದ ಒಟ್ಟು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗಲು ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಈ ಎಲ್ಲಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ಜತೆಗೂಡಿಸುವ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ಹೀಗೆ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು, ನ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ ನಿಗದಿತ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಅನುಷ್ಟಾನ, ಜಾರಿಗೆ ತರುವುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಒಟ್ಟಾರೆ ಯೋಜನೆಯಾಗಿದೆ.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಎರಡು ಭಾಗಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ- ಜನರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರ. ಜನರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು ಮೊದಲ ಪಠ್ಯ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲಾದ ಅಂಶಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ, ಅವುಗಳೆಂದರೆ: ಕಾರ್ಪೊರೇಟ್ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದಲ್ಲಿ ನಿಗದಿಪಡಿಸಿದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲು ಕಾರ್ಯನೀತಿಗಳನ್ನು/ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಪರಸ್ಪರ ಸಂಬಂಧಿಸುವುದು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವು, ನೀತಿ-ಸೂತ್ರ ನಿರೂಪಣೆಗೆ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳೊಳಗೆ ತಾವೇ ಮಾಡಿದ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಅವರ ವಿಭಾಗದ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಸಾಧಿಸಲಾಗಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ದೃಢಪಡಿಸಲು, ಈ ಕಾರ್ಯನೀತಿಗಳನ್ನು ಆಂತರಿಕವಾಗಿ ಅದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಪಟ್ಟ ವ್ಯಕ್ತಿಯ ಬಗೆಗೆ ಮಾಡಲಾಗಿರುತ್ತದೆ.
ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿನ ಸಂಶೋಧನೆಯು ನ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕಾರ್ಯರೀತಿಗೆ ನೀಡುವ ಕೊಡುಗೆ ಸಾಕಷ್ಟಿದೆ. ಕಳೆದ 20 ವರ್ಷಗಳಿಂದ ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕಾರ್ಯರೀತಿಯು, ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲಾದ ನೌಕರನ ಬದ್ಧತೆಯಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟತೆ ತೋರಿಸುವುದು, ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ತಪ್ಪಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುವುದು ಮತ್ತು ವಹಿವಾಟು, ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಟ್ಟದ ಕಾರ್ಯಕೌಶಲಗಳಿಂದಾಗಿ ಅಧಿಕ ಉತ್ಪಾದನೆ ಮಾಡುವ ಮೂಲಕ,ಗುಣಮಟ್ಟ ಮತ್ತು ದಕ್ಷತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ ಮೂಲಕ, ನ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ನಡುವೆ ಸಂಬಂಧ ಕಲ್ಪಿಸುವೆಡೆಗೆ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತ ಬಂದಿದೆ. ಕಾರ್ಯದ ಈ ಕ್ಷೇತ್ರವನ್ನು ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ 'ಸ್ಟ್ರಟೀಜಿಕ್ ' ಅಥವಾ ಎಂದೂ ಕೂಡ ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ(.
ಅಲ್ಲಿನ ಶಿಸ್ತು ನಿರ್ವಹಣಾ ವಿಭಾಗವು, ನೌಕರರು ವಿಭಿನ್ನ ಗುರಿಗಳನ್ನು ಮತ್ತು ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಎಂಬ ಊಹೆಯನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ. ಹಾಗಾಗಿ ಇದನ್ನೇ ವ್ಯಾಪಾರದ ಮೂಲಗಳೆಂದು ತಿಳಿಯಬಾರದು, ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಲಾರಿಗಳು ಮತ್ತು ಫೈಲಿಂಗ್ ಕ್ಯಾಬಿನೆಟ್ಸ್ ಭರ್ತಿ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಲಾಗುವ ವಹಿವಾಟು ಇದರಲ್ಲಿರುತ್ತದೆ. ವಾಸ್ತವವಾಗಿ ಎಲ್ಲಾ ನೌಕರರು ಉದ್ಯಮದ ಏಳಿಗೆಗೆ ಉತ್ಪಾದನೆ ದೃಷ್ಟಿಯಿಂದ ತಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ನೀಡಲು ಬಯಸುತ್ತಾರೆಂದು ಊಹಿಸಿ ವಿಭಾಗವು ನೌಕರರ ಸಕಾರಾತ್ಮಕ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಆದರೆ ಅನಂತರ ಉದ್ಯಮ, ತಿಳಿವಳಿಕೆಯ ಕೊರತೆ, ಅಸಮರ್ಪಕ ತರಬೇತಿ, ಕಾರ್ಯವಿಧಾನದ ವಿಫಲತೆಗಳ ಅಡೆತಡೆಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ವೈಯಕ್ತಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ ಯಂತಹ ಸಮಾನಾರ್ಥಕ ಪದಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಸೀಮಿತ ಅರ್ಥದಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದನ್ನು ಸಿಬ್ಬಂದಿ ವರ್ಗದ ನೇಮಕಾತಿಯ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅದರ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಸಂಬಳದಪಟ್ಟಿ ಮತ್ತು ಅನುಕೂಲಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವರ ಉದ್ಯೋಗ-ಜೀವನದ ಅಗತ್ಯತೆಗಳನ್ನು ದೊರಕಿಸಿಕೊಡುವ ಸಂದರ್ಭದಲ್ಲಿ, ಅವಶ್ಯಕ ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ಹೀಗೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಆದ್ದರಿಂದ ನಾವು ನಿಜವಾದ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ನೋಡಿದಲ್ಲಿ, ಟೊರಿಂಗ್ಟನ್ ಮತ್ತು ಹಾಲ್ ಅವರುಗಳು,ಸಿಬ್ಬಂದಿ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಕೆಳಕಂಡಂತೆ ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸುತ್ತಾರೆ:
ರಿಸೋರ್ಸ್ ಬೇಸ್ಡ್ ವ್ಯೂ , ಅನ್ನು ಕೆಲವರು ಆಧುನಿಕ ನ ಆಧಾರದ ತಳಹದಿ ಮೇಲೆ ವಾದಿಸಿದ್ದಾರೆ. ಇದು ಸಂಸ್ಥೆಯ ಆಂತರಿಕ ಮೂಲಗಳ ಮೇಲೆ ಮತ್ತು ಅವು ಹೇಗೆ ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಕ್ಕಾಗಿ ತಮ್ಮ ಕೊಡುಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತವೆ ಎಂಬುದರ ಮೇಲೆ ಗಮನಹರಿಸುತ್ತದೆ. ಈ ಮೂಲಗಳ ವಿಶೇಷತೆಯು ಅತ್ಯಂತ ವಿರಳವಾದ, ಮೌಲ್ಯಯುತ, ನಕಲು ಮಾಡಲು ಅಥವಾ ಬದಲಿಯಾಗಿ ನೀಡಲು ಕಷ್ಟಕರ ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರ ನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಾಮರಸ್ಯ ಮತ್ತು ಗೆ ಆದ್ಯತೆ ನೀಡುತ್ತವೆ.
ಒಟ್ಟಾಗಿ ನ ಸಿದ್ಧಾಂತವು, ನೌಕರರನ್ನು ಆಕರ್ಷಿಸುವ , ಸರಿಯಾಗಿ ನೋಡಿಕೊಳ್ಳುವ ಮತ್ತು ಅವರನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮೂಲಕ, ಸಂಸ್ಥೆ ಯೋಜಿಸಿಕೊಂಡ ಗುರಿಗಳನ್ನು ತಲುಪಲು ಸಹಾಯಮಾಡುವುದು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಅಡಳಿತ ನಿರ್ವಹಣೆಯ ಮುಖ್ಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಇಲ್ಲಿನ ಮಹತ್ವದ ಮೂಲಪದ ಬಹುಶಃ "ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳುವುದಾಗಿದೆ". ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಅಳವಡಿಕೆ ಮಾರ್ಗವು , ಸಂಸ್ಥೆಯ ನೌಕರರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟು ಯೋಜನೆಯ ನಡುವೆ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಯನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸಲು ಬಯಸುತ್ತದೆ. .
ಆದರೆ ಈ ಸಂಪ್ರದಾಯಬದ್ಧ ಅಭಿವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಸೈದ್ಧಾಂತಿಕ ವಿಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ ವಿರಳವಾಗಿವೆ. ಕೆಲವೊಮ್ಮೆ ನೌಕರ ಮತ್ತು ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಸಂಬಂಧಗಳನ್ನು ಕೂಡ ಅಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಸಮಾನಾರ್ಥಕಗಳಂತೆ ಪಟ್ಟಿಮಾಡಲಾಗುತ್ತದೆ, ಆದರೂ ಇವುಗಳು ಸಾಮಾನ್ಯವಾಗಿ ಆಡಳಿತ ಮತ್ತು ನೌಕರರ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ನೌಕರರ ನಡವಳಿಕೆಯನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತವೆ.
ಮನೋವಿಜ್ಞಾನ, ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಸಂಬಂಧ, ಔದ್ಯೋಗಿಕ ನಿರ್ವಹಣೆ, ಸಮಾಜಶಾಸ್ತ್ರ, ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರದ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳಲ್ಲಿ, ಮತ್ತು ವಿಮರ್ಶಾತ್ಮಕ ಸಿದ್ಧಾಂತಗಳು: ನವ್ಯೋತ್ತರತೆ, ಅನಂತರದ-ರಚನಾ ಸಿದ್ಧಾಂತದಂತಹವು ಕೂಡ ಪ್ರಮುಖ ಪಾತ್ರವಹಿಸುತ್ತವೆ. ಅನೇಕ ಕಾಲೇಜುಗಳು ಮತ್ತು ವಿಶ್ವವಿದ್ಯಾನಿಲಯಗಳು ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ನಿರ್ವಹಣೆ ಅಥವಾ, ಮಾನವ ಸಂಪನ್ಮೂಲ ಮತ್ತು, ಔದ್ಯೋಗಿಕ ಸಂಬಂಧದವನ್ನು ಕುರಿತು ಸ್ನಾತಕ ಮತ್ತು ಸ್ನಾತಕೋತ್ತರ ಪದವಿಯನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಅವಕಾಶ ನೀಡಿವೆ.
ಕಾರ್ಯತಂತ್ರವನ್ನು ಯಾವಾಗಲೂ ಕಾರ್ಯಗತಗೊಳಿಸಬೇಕಿಲ್ಲ. ಅಲ್ಲದೇ ಇದು ಅನೇಕ ಅಂಶಗಳನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತದೆ. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಸಂಘಟನಾ ವ್ಯಾಪಕತೆ, ಹಾಗು ಸಂಘಟಿತ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯೊಳಗಿರುವ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ವಿಧಾನ,ಪದ್ಧತಿ ಅಥವಾ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆ ನಡೆಸುತ್ತಿರುವ ಕೈಗಾರಿಕೆ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಸಂಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿರುವ ಜನರನ್ನು ಆಧರಿಸಿರುತ್ತದೆ.
“ಕಾರ್ಯಚಟುವಟಿಕೆಗಳ ಸರಣಿಗಳು: ಇವು ಮೊದಲು ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವ ಸಿಬ್ಬಂದಿ ಮತ್ತು ಉದ್ಯೋಗ ನೀಡುವ ಸಂಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಅವುಗಳ ಗುರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಅವರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುವಿಕೆಯ ಸಂಬಂಧದ ಸ್ವರೂಪವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವಂತೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ. ಎರಡನೆಯದಾಗಿ ಕರಾರಿನ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಪೂರ್ತಿಮಾಡಲಾಗಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ದೃಢೀಕರಿಸುತ್ತವೆ" .
" ಇವು ವ್ಯಾಪಾರದ ಎಲ್ಲಾ ಹಂತಗಳಲ್ಲೂ ನೌಕರರ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕುರಿತ ನಿರ್ಧಾರಗಳಿಗೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುತ್ತವೆ. ಅಲ್ಲದೇ ಇವು ಸ್ಪರ್ಧಾತ್ಮಕ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಸೃಷ್ಟಿ ಮತ್ತು ಉತ್ತೇಜಿಸುವಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯರೀತಿಯನ್ನು ರೂಪಿಸಿ, ಅದನ್ನು ಕಾರ್ಯಗತ ಗೊಳಿಸುವುದಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿರುತ್ತವೆ" .
ನ ಪಾತ್ರ ವಿವರಿಸಲು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಬಳಸಲಾಗುವ ಡೇವ್ ಉಲ್ರಿಚ್ ರವರು ವಿಕಸಿಸಿದಂತಹ ಯೋಜನೆ, ನ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಾಗಿ 4 ಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತದೆ :
ನೊಳಗೆ ಕೆಲಸದ ಮೂರು ಅಂಶಗಳನ್ನು ನೋಡಬಹುದಾಗಿದೆ: ಬೆಸ್ಟ್ ಪ್ರಾಕ್ಟೀಸ್ , ಬೆಸ್ಟ್ ಫಿಟ್ ಮತ್ತು ರಿಸೋರ್ಸ್ ಬೇಸ್ಡ್ ವ್ಯೂ .
ಮಾನವರು ಯಂತ್ರಗಳಲ್ಲ, ಆದ್ದರಿಂದ ಕಾರ್ಯಸ್ಥಳದಲ್ಲಿ ಜನರ ಆಂತರಿಕ ಭಾವಗಳ ಅಂತಶ್ಯಾಸ್ತ್ರೀಯ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ನಾವು ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ ಎಂಬುದು ನ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಿದ್ಧಾಂತದ ಮೂಲ ಆಧಾರವಾಕ್ಯವಾಗಿದೆ.
ವೈಲ್ ಮಿಲ್ಲರ್ ಎಂದರೆ,ಈ ಕೆಳಕಂಡವುಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದೆ ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸಿದ್ದಾರೆ:
ಕಾದಂಬರಿಯಲ್ಲಿ ರಥದ ಪಂದ್ಯದಲ್ಲಿ ಮೆಸ್ಸಾಲ ಗಾಯಗೊಳ್ಳುವ ದೃಶ್ಯ ಗಂಭೀರವಾಗಿದ್ದು, ಮಾರಣಾಂತಿಕವಾಗಿರಲಿಲ್ಲ. ಆದರೆ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಮೆಸ್ಸಾಲ ಬೆನ್ ಹರ್‌ಗೆ ಹಾನಿಮಾಡುವ ತನ್ನ ಸ್ವಂತ ಪ್ರಯತ್ನಗಳಿಂದ ಅಪಘಾತಕ್ಕೆ ಬಲಿಯಾಗಿ, ಇದರಿಂದ ತೀವ್ರವಾಗಿ ಗಾಯಗೊಂಡು ಮರಣಹೊಂದುತ್ತಾನೆ. ಕಾದಂಬರಿಯಲ್ಲಿ, ಮೆಸ್ಸಾಲ ಬೆನ್ ಹರ್‌ನನ್ನು ಸೇಡಿನಿಂದ ಕೊಲ್ಲಲು ಸಂಚು ಹೂಡುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಆತನ ಸಂಚು ತನಗೇ ಮಾರಕವಾಗುತ್ತದೆ. ಕಾದಂಬರಿಯ ಕೊನೆಯಲ್ಲಿ ಐರಾಸ್ ರಥ ಪಂದ್ಯದ ಐದು ವರ್ಷಗಳ ನಂತರ ಕೋಪದಲ್ಲಿ ಮೆಸ್ಸಾಲನನ್ನು ಕೊಲ್ಲುತ್ತಾಳೆ.
ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ರಥ ಪಂದ್ಯ ಜೆರುಸಲೆಮಿನಲ್ಲಿ, ನಡೆಯುತ್ತದೆ, ಆದರೆ ಕಾದಂಬರಿಯಲ್ಲಿ ಇದು ಅಂತಿಯೋಕ್‌ದಲ್ಲಿ ನಡೆಯುತ್ತದೆ.
ಕಾದಂಬರಿಯಲ್ಲಿ , ಬೆನ್ ಹರ್ ಯೇಸುಕ್ರಿಸ್ತನನ್ನು ಶಿಲುಬೆಗೆ ಹಾಕುವ ಮುನ್ನವೇ ಕ್ರೈಸ್ತ ಧರ್ಮಕ್ಕೆ ಮತಾಂತರಗೊಳ್ಳುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ವಿಲಿಯಮ್ ವೈಲರ್ ಈ ಕಹಿ ಅನುಭವವನ್ನು ತನ್ನ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಪ್ರದರ್ಶಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಇದೇ ರೀತಿ, ಬೆನ್ ಹರ್‌ನ ತಾಯಿ ಮತ್ತು ಅವನ ಸಹೋದರಿ ಕಾಯಿಲೆಯಿಂದ ಗುಣಮುಖರಾಗುವುದು, ಯೇಸುಕ್ರಿಸ್ತನ ಮರಣದ ತಕ್ಷಣವೇ ಅಲ್ಲ.
ಕಾದಂಬರಿಯಲ್ಲಿ, ಕ್ವಿಂಟಸ್ ಏರಿಯಸ್ ಬೆನ್ ಹರ್ ನ ತಂದೆಯ ನಿಕಟವರ್ತಿಯಾಗಿರುತ್ತಾನೆ, ಆದರೆ ಚಿತ್ರದಲ್ಲಿ ಏರಿಯಸ್ ಮತ್ತು ಹರ್ ನ ಕುಟುಂಬಕ್ಕೆ ಯಾವುದೇ ಅಂತಹ ಸಂಬಂಧ ಇರುವುದಿಲ್ಲ.