polyglot-tagger/wikipedia-language-snippets-filtered huggingface dataset:
دمهٔ کُوْرنو را با سنگ و خاک مسدود می‌کنند، سپس پاره‌های آجر را روی آتش صاف‌شده می‌ریزند، هدف این کار این است که آتش و خاکستر به خمیر نچسبد و باعث بی‌کیفیت شدن نان نشود، وقتی پاره‌های آجر یا سنگ‌ها داغ و سفیدرنگ شدند،چونه‌های خمیر را با کف دست آب می‌زنند و به ترتیب روی پاره‌های آجر در کف کُوْرنو می‌اندازند و کل کف و سنگ‌ها را می‌پوشانند و دهنهٔ کُوْرنو را با سنگی صاف یا تابه می‌پوشانند و سوراخ و فضاهای باز اطراف آن را با پارچهٔ مرطوب می‌گیرند تا حرارت داخل کُوْرنو خارج نشود.
هر نان کُوْرنو پس از پخته شدن ۶۰۰ تا ۷۰۰ گرم وزن داشته و با توجه به اینکه آرد آن از گندم محلی تهیه‌شده و به کمک دست خمیر آن کاملاً آماده می‌شود و با توجه به اینکه تحت حرارت غیرمستقیم آتش و به‌صورت طبیعی پخته می‌شود، هیچ‌گونه ضایعاتی در برنداشته و در صورت ایجاد شرایط مطلوب، مدت‌زمانی بیش از سایر نان‌ها، قابل نگهداری و استفاده هست.
تنور به دو گونه ساخته می‌شود یکی این‌که دهانه تنور با سطح زمین هم‌سطح است در این حالت زمین را به‌اندازه کافی حفر می‌کنند و «دمه‌ی» آن با شیبی ملایم به کف تنور وصل می‌شود، این نوع بیشتر در مزارع ییلاقی و احشوم گله‌داران درست می‌شود، نوع دوم کف تنور هم‌سطح زمین است و تنور ۷۰ تا ۸۰ سانتیمتر از سطح زمین ارتفاع دارد در این نوع برای ساخت تنور از خشت، آجر یا سنگ یا تنور پیش‌ساخته درست می‌شود و شکل بیرونی آن شبیه مکعب مربع است، این نوع در مکان‌های دائمی و ثابت درجایی به نام مطبخ وجود دارد.
بدنه تنور از جنس خشت و سنگ و در بدنه داخلی روی آن لایه‌ای از خاک رس کشیده می‌شود یا این‌که تنوری قبلاً با گل رس ساخته و سپس در محل مورد نظر نصب و اطراف آن خشت و گل و سنگ درست می‌کنند.
ابتدا کمی آب را داخل لگن می‌ریزند و سپس مایه‌خمیری- یک چونه از خمیر قبلی نگه‌داشته می‌شود- به آن می‌افزایند و بعد به‌اندازه مورد نظر آرد را داخل محلول آماده‌شده می‌ریزند و با دست‌های مشت شده شروع به «مچ دادن» می‌کنند تا به‌اندازه کافی خمیر آماده شود، معمولاً ۴۵ تا ۶۰ دقیقه طول می‌کشد، سپس آن را در سفره خمیری – معمولاً از کرک یا پشم درست‌شده‌است-می‌پیچند و مدت نیم ساعت تا یک ساعت-بسته به دما هوای محیط- نگه می‌دارند تا خمیرترش شود، در آخر خمیر را چونه می‌کنند.
مکان زایش این این نان خوشمزه مشخص نیست و برای خاستکاه نان مذکور بین مردم شهربابک، انار و رشکوئیه اختلاف وجود دارد هر کدام منطقه خود را محل تولد و انتشار آن می‌دانند .
آنتونی، بندیکت، کالین، دفنی، الویس، فرنچسکا، گرِگری و هایاسنت در دوره نیابت سلطنت، در جامعه لندن در جستجوی عشق هستند درحالی که توسط دوستان و رقبای خود محاصره شده‌اند…
مجید بزرگمهری با نوشته‌های متعدد خود و نیز تدریس علوم سیاسی در دانشگاه بین المللی امام خمینی قزوین به مدت ۲۲ سال بر علم سیاست در ایران تأثیر شایانی گذاشته‌است؛ وی به مدت ۱۲ سال نیز با سمت علمی دانشیار در هیئت علمی دانشگاه آزاد اسلامی خدمت کرده است.
دکتر بزرگمهری به علت تسلط کامل بر زبان های انگلیسی، فرانسوی و عربی برای یک دوره سمت مدیر مسئول فصلنامه علمی - پژوهشی فارسی - انگلیسی «پژوهشهای سیاسی جهان اسلام» را بر عهده داشته است.
مجید بزرگمهری نویسنده کتاب تاریخ روابط بین الملل می باشد که این کتاب از منابع اصلی درس تاریخ روابط بین الملل در رشته علوم سیاسی می باشد؛ همچنین این کتاب یکی از منابع آزمون کارشناسی ارشد رشته های روابط بین الملل و مطالعات منطقه ای نیز می باشد.
در سال ۱۹۹۰ در رشته علوم سیاسی از دانشگاه تولوز فرانسه فوق لیسانس دریافت کرد و در سال ۱۹۹۵ موفق به اخذ درجه دکترا در همان رشته از دانشگاه تولوز شد.
خوزستان حداقل به هفت منطقه تقسیم شد که بزرگ‌ترین آنها هرمزد-اردشیر بود، در حالی که سایر مناطق رستم کواد، شوشتر، شوش، گندی شاپور، رام-هرمزد و دورق بودند.
نام خوزستان به دوره ایلامی برمی‌گردد، اسمی که از آن برای ساکنان منطقه‌ای استفاده می‌شد که از هزاره سوم پیش از میلاد تا زمان ظهور شاهنشاهی هخامنشی در ۵۳۹ پیش از میلاد در این منطقه زندگی می‌کردند.
در تاریخ ۱ آگوست، هاینریش هیملر با اریش فون دم باخ-زلوسکی و فگلاین در مینسک دیدار کرد، جایی که هیملر دستور داد که "باید همه یهودیان را تیرباران کرد. یهودیان زن را به داخل باتلاق‌ها سوق دهید. پس از دیدار، فاگلین به مردان خود توصیه کرد که هیملر به وی گفت که "برخورد بدون مصالحه" در برخورد با دشمن یهود ضروری است.
پیتر لونگریچ مورخ متذکر می‌شود که بیشتر دستورها برای انجام فعالیتهای جنایتکارانه مانند قتل غیرنظامیان مبهم بوده و در اصطلاحاتی که برای اعضای رژیم معنای خاصی داشت، مطرح شده‌اند.
از این تعداد، ۳۲ نفر مورد اصابت گلوله قرار گرفتند؛ بنابراین هدف شرکت کنندگان در کنفرانس هدف قرار دادن پیش فرض یهودیان به عنوان بخشی از جنگ ضد حزب بود.
در ۱۹ ژوئیه ۱۹۴۱، به دستور هیملر، هنگهای سواره نظام ۱ و ۲ اس‌اس به فرماندهی کل ارشدرهبر اس‌اس و پلیس اریش فون دم باخ-زلوسکی منصوب شدند.
آنها که در تیپ سواره نظام اس‌اس به فرماندهی هرمان فگلاین ترکیب می‌شدند، باید در منطقه مرداب‌های پریپت، منطقه وسیعی از زمین که مناطقی از بلاروس و اوکراین شمالی را پوشش می‌داد، در این عملیات شرکت کنند.
این اقدام به عملیات تنبیهی "مرداب‌های پریپیات" معروف شد در ژوئیه و اوت ۱۹۴۱ توسط نیروهای ترکیبی اس‌اس و ورماخت به عنوان "شانه زدن سیستماتیک" منطقه برای یهودیان، "پارتیزان هاً و سربازان ارتش سرخ انجام شد.
با وجود تهدید کم شورشیان در عقب در ماه‌های اول حمله، دکترین تهاجمی امنیتی عقب ورماخت و استفاده از «خطر» غیرنظامی به عنوان پوششی برای سیاست‌های نسل‌کشی، منجر به همکاری نزدیک ارتش و دستگاه‌های امنیتی در پشت جبهه شد.
خطوط یکی از نمونه‌های چنین همکاری یک کنفرانس درست سه روز در شهر سازمان یافته بود موگیلف از توسط ژنرال ماکس فون شنکنندورف، رئیس گروه ارتش مرکز عقب منطقه، برای ایجاد یک «تبادل تجارب، به نفع فرماندهان واحد عقب ورماخت» اعزام شد.
فاگلین قلمرو را به دو بخش تقسیم شده توسط رودخانه پریپیات تقسیم کرد، و گروهان اول لومبارد، نیمه شمالی و هنگ دوم را به فرماندهی فرانتس مگیل، نیمه شمالی را گرفت.
پس از مدت کوتاهی در ورماخت در سراسر تهاجم آلمان به لهستان لومبارد در دسامبر ۱۹۳۹ به عنوان فرمانده دسته سوم جمجه سوار-اس‌اس ارتقا یافت و در این کار در ۷ آوریل ۱۹۴۰ به او دستور داده شد تا منطقه را اشغال و شکار کند.
پس از مرگ پدرش در سال ۱۹۰۶ وی در سال ۱۹۱۳ به دیدار اقوام خود در ایالات متحده رفت و در آنجا از دبیرستان فارغ‌التحصیل شد و تحصیل در رشته زبان‌های مدرن را در دانشگاه میزوری آغاز کرد.
عصر اول آگوست، لومبارد به نیروهای خود اطلاع داد که «در آینده یک مرد یهودی زنده نخواهد ماند، و نه یک خانواده در روستاها.» در روزهای بعد، وی «اقدام جدیدی را شرح داد که در آن همه یهودیان، از جمله زنان و کودکان، با استفاده لیبرال از سلاح‌های خودکار کشته شدند» .
مگیل ظاهراً آنقدر پرانرژی نبود، زیرا در ۱۲ اوت مجبور شد توضیح دهد که «غارتگران» یهودی را به‌طور کامل ریشه کن نکرد زیرا «باتلاق‌ها به اندازه کافی عمیق نبودند».
غیرت و ابتکار لمبارد در حالی که به درجه فرماندهی گروهان ارتقا یافت، مورد توجه قرار گرفت، در حالی که ماگیل حضور نداشت و خود را دید که به زودی به یک پست غیر مهم منتقل شد.
مردم محلی، به دلایل عملی در رابطه با افزایش تجارت با ایالات متحده همسایه، تمایل زیادی به جذب واحد پول کانادا با واحد آمریکایی داشتند، اما مقامات شاهنشاهی در لندن هنوز ایده استرلینگ را تنها می‌خواستند ارز در سراسر امپراتوری انگلیس.
از آنجا که این مقدار ۶ پنس بیشتر از ارزش آن در نقره بود، در نتیجه ارزش پوند هالیفاکس کمتر از پوند استرلینگ بود که پایه اصلی سیستم حسابداری پوند، شیلینگ و پنس بود.
رتبه یورک یک دلار اسپانیا برابر با هشت شیلینگ در کانادای علیا مورد استفاده قرار گرفت، تا زمانی که در سال ۱۷۹۶ غیرقانونی اعلام شد، اما به‌طور غیررسمی تا قرن نوزدهم غیرقانونی بود.
نیوفاندلند استاندارد طلا را همراه با ضرب سکه در سال ۱۸۶۵ معرفی کرد، اما بر خلاف استانهای کانادا و نیوبرانزویک، آنها تصمیم گرفتند واحدی را بر اساس دلار اسپانیا و نه بر اساس دلار آمریکا، با ۴٫۸۰ دلار به ازای هر حاکمیت طلا، اتخاذ کنند.
یک سکه طلای دو دلاری نیوفاندلند به‌طور متناوب ضرب شد تا اینکه پس از سقوط بانکی در نیوفاندلند، نیوفاندلند سیستم پولی کانادا را در سال ۱۸۹۵ تصویب کرد.
این ترکیب ساختگی ارز اعشاری و استرلینگ کنار گذاشته شد و در سال ۱۸۵۳ مجلس قانونگذار استاندارد طلا را وارد کانادا کرد، پوند، شیلینگ، پنس، دلار و سنت برای نگهداری حساب‌های دولت قانونی بود.
این استاندارد طلا مجدداً ارزش حاکمان طلای انگلیس را که در سال ۱۸۴۱ معادل ۱ ۴ £ 4 با ارز محلی تعیین شده بود، و عقاب طلای آمریکا را با ۱۰ دلار دلار محلی تأیید کرد.
در اثر این یک دلار کانادا در تعادل با دلار ایالات متحده، و پوند کانادا در آمریکا $ ایجاد طبق قانون سال ۱۸۵۳ هیچ سکه ای پیش‌بینی نشده بود اما عقاب‌های طلا و سکه‌های طلا و نقره انگلیس جریمه قانونی شدند.
در عوض سکه‌های ۱ ¢، ۵ ¢، ۱۰ ¢ و ۲۰ ¢ در سال ۱۸۵۸ برابر با دلار آمریکا معرفی شد و تمبرهای پستی برای اولین بار در سال ۱۸۵۹ با فرق اعشاری صادر شدند حاکمان طلای انگلیس و سایر سکه‌های طلا همچنان جریمه قانونی بودند.
برنامه‌ریزی در خصوص ارتقاء آگاهی‌ها، خواسته‌ها و توانمندی‌های شهروندان در راستای زندگی سالم و حیات اجتماعی مطلوب با تأثیر در ابعاد بینش و منش و رفتار جامعه
برنامه‌ریزی در خصوص ارایه آموزش‌های شهروندی در موضوعات روابط و مناسبات اجتماعی، حقوقی و تکالیف شهروندی، مهارت‌های زندگی، نظم و انضباط اجتماعی، بهداشت و محیط زیست و…
برنامه‌ریزی در خصوص طراحی برنامه‌ها و فعالیت‌های متمرکز و غیر متمرکز بر پایهٔ نیازها، اولویت‌ها و مقتضیات فرهنگی و اجتماعی شهر تهران و بهره‌مندی از آخرین تجارب جهانی و دستاوردهای بشری
همچنین بر در شرح ماموریت‌های این نهاد در سایت سازمانی آمده‌است؛ سند راهبردی سلامت شهر تهران با هدف دستیابی به عالی‌ترین سطح ممکن سلامت در سطح کلیه گروه‌های اجتماعی ساکن در شهر از طریق تعاملات بین بخشی همه‌جانبه سازمان‌های دولتی و غیردولتی و بر اساس مداخل‌های شش‌گانه در سه سطح شهر، شهروند و مدیریت شهری، متناسب با تمامی ابعاد سلامت به این شرح برنامه‌ریزی شده‌است.
برنامه اول) ترویج شیوه زندگی سالم در شهر، برنامه دوم) توسعه امکانات محیطی و کالبدی سلامت محور ، برنامه سوم) جلب حمایت و رهبری کاهش تأثیرات مضر عوامل کلان بر سلامت شهروندان، برنامه چهارم) ارتقای سلامت محوری سیاست‌ها، برنامه‌ها و پروژه‌های شهری، برنامه پنجم) پایداری و نهادینه سازی اقدامات سلامت محور شهرداری از جمله مشارکت مردم، برنامه ششم) مدیریت اطلاعات، تحقیقات و ارزشیابی سلامت شهری
مفهوم ارزیابی تأثیر اجتماعی از حدود دهه ۱۹۵۰ در ادبیات نظری و الگوهای مدیریتی در برخی از کشورهای پیشرفته شکل گرفت و هم‌اکنون یکی از مهمترین و کاربردی‌ترین دانش‌ها در بیشتر جوامع توسعه یافته یا در حال توسعه است.
این مفهوم، به بررسی و شناسایی تأثیرات و پیامدهای نهان اجتماعی و فرهنگی و ارایه راهبرد و راهکار برای هرگونه مداخله در زندگی شهروندان، اعم از سیاست‌ها، برنامه‌ها، طرح‌ها و پروژه‌ها در مقیاس فراملی، ملی، منطقه ای، شهری و محلی می‌پردازد.
از سال ۱۳۸۶ به دنبال مصوبه شورای اسلامی شهر تهران که انجام مطالعات ارزیابی اجتماعی، اقتصادی و زیست‌محیطی را برای کلیه پروژه‌های عمرانی الزامی کرد، شهرداری تهران اجرای مطالعات ارزیابی تأثیرات اجتماعی را به دفتر مطالعات اجتماعی و فرهنگی محول کرد.
در ابتدا این مطالعات با عنوان ارزیابی تأثیر اجتماعی انجام می‌شد اما از سال ۱۳۹۱ با اضافه شدن واژه فرهنگی به مطالعات ارزیابی تأثیر اجتماعی و فرهنگی تغییر نام یافت.
مطالعه، نیازسنجی و ارائه راهکارهای مناسب در زمینه رفع کاستی‌ها و معضلات پیچیده اجتماعی و مسائل فرهنگی بر اساس حدود اختیارات و مأموریت‌های شهرداری تهران
در این مراکز علاوه بر آموزش مهارت‌های کاربردی که زمینه اشتغال بانوان را فراهم می‌آورد، بازارچه‌های خودش اشتغالی هم فراهم آمده‌است تا زن‌ها بتوانند تولیدات‌شان را مستقلاً بدون نیاز به واسطه به فروش برسانند.
از مراکز کارآفرینی کوثر در کنار دیگر فعالیت‌های اجتماعی شهرداری تهران به عنوان مولفه‌هایی یاد می‌شود که شهرداری از یک نهاد خدماتی به یک نهاد اجتماعی و دغدغه‌مند در زمینه سبک زندگی شهروندان بدل شده‌است.
که به‌طور ویژه و عمده بر موضوع‌های حوزه فرهنگ و امور اجتماعی در کلان‌شهر تهران می‌پردازد و ماموریت‌های شهرداری در دو حوزه فرهنگ و امور اجتماعی را دنبال می‌کند.
معاونت امور اجتماعی و فرهنگی شهرداری برای پیش‌برد ماموریت‌ها و فعالیت‌هایش از شش اداره کل سلامت،اداره کل فرهنگی، اداره کل امور بانوان، اداره کل آموزش‌های شهروندی، دفتر مطالعات اجتماعی و فرهنگی، اداره کل برنامه‌ریزی و توسعه شهری تشکیل شده‌است.
همچنین سازمان‌های شرکت فضاهای فرهنگی، ستاد گردشگری، سازمان ورزش، سازمان رفاه و خدمات اجتماعی، ستاد مدیریت محله، برج میلاد و ستاد گسترش فعالیت‌های دینی از دیگر نهادهای زیر مجموعه معاونت امور اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران است.
از جمله شرح وظایف و ماموریت‌های کلان این نهاد شهری می‌توان به توسعه و توزیع محصولات خدمات فرهنگی و اجتماعی، آموزش و توانمندسازی، توسعه زیرساخت‌های فرهنگی و اجتماعی و شبکه سازی و جلب مشارکت‌های اجتماعی اشاره کرد.
پیش از سازماندهی اداری و حقوقی معاونت فرهنگی و اجتماعی شهرداری تهران این نهاد فرهنگی از نخستین سال‌های بعد انقلاب در مجموعه شهرداری تهران موجودیت داشته و ذیل عنوان‌های مختلفی فعالیت می‌کرده‌است.
تغییر نام معابر، برچیدن گودهای جنوب شهر تهران و اسکان گودنشینان، رسیدگی به بچه‌های بی‌سرپرست و کودکان معلول، برچیدن قلعه شهرنو و ساماندهی زنان و بهسازی ویرانه‌های شهر نو بوده‌است.
براساس گزارش قید شده در وب‌سایت سازمانی این نهاد شهری نخستین پروژه سلامت شهروندی به عنوان «شهر سالم» در محله ۱۳ آبان شهر ری در فاصله سال‌های ۱۳۷۲ تا۱۳۷۶ اجرا شده‌است.
همچنین در روایت دیگر از شکل‌گیری نهاد سلامت در ساختار سازمانی شهرداری تهران همشهری آن‌لاین توضیح داده‌است که شهرداری تهران سال ۱۳۷۰ همایش بزرگ «شهر سالم» در دانشگاه تهران سلامت شهروندان در ساختار سازمان شهرداری تهران به‌طور جدی مطرح شد و نخستین ایده «شهر سالم ایران» به صورت آزمایشی در شهرستان ری، از ۱۸ اسفند سال ۱۳۷۰ شروع به کار کرد.
به‌طور عمده فعالیت‌های معاونت امور اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران در چهار بخش توسعه و توزیع محصولات خدمات فرهنگی و اجتماعی، توسعه زیرساخت‌های فرهنگی و اجتماعی، شبکه سازی و جلب مشارکت‌های اجتماعی و آموزش و توانمندسازی تقسیم می‌شود.
پس از یک دهه اجرای آزمایش طرح شهر سالم در نهایت سال ۱۳۸۳ برای اولین بار سند برنامه‌ریزی راهبردی ۵ ساله سلامت شهر تهران با همکاری جمعی از استادان دانشگاه تدوین شد.
در سند راهبردی چالش‌های اساسی سلامت شهر تهران، بیانیه مأموریت سلامت شهرداری، چشم‌انداز سلامت شهرداری، اهداف کلان، سیاست‌ها و استراتژی‌های آن به تفکیک تهیه و بر اساس آن برنامه‌های عملیاتی جهت رسیدن به شهری سالم تدوین شد.
در روایت وب‌سایت سازمانی اداره کل سلامت تشکیل این نهاد اذعان شده‌است که با شروع فعالیت مدیریت جدید شهری در نیمه دوم سال ۱۳۸۴ برنامه راهبردی ۵ ساله شهرداری تهران در حوزه سلامت شهری تدوین شد؛ برای اجرای برنامه‌ها و ماموریت‌ها «اداره کل سلامت» در معاونت امور اجتماعی و فرهنگی شهرداری تهران تشکیل شد.
از تطور ماموریت‌های فرهنگی از دهه پنجاه تا اوائل دهه هفتاد خورشیدی فعلاً اطلاع دقیقی در دست نیست؛ اما بر اساس گزارش‌هایی با ایجاد معاونت امور اجتماعی و فرهنگی در سال ۱۳۷۱ تدریجاً از سال ۱۳۷۳ در شهرداری تهران بیش از ادوار قبل به موضوع‌هایی مانند فرهنگ شهروندی، آموزش‌های شهروندی و برنامه‌های ترویجی پرداخته‌است.
بر اساس گزارش همشهری آن‌لاین اداره کل یاد شده همراه با سازمان فرهنگی و هنری و اداره کل توسعه امور اجتماعی و فرهنگی، کلیه فعالیت‌های اجتماعی و فرهنگی مناطق، سازمان‌ها و شرکت‌های تابعه شهرداری را به صورت ستادی مدیریت می‌کنند.
خانه سلامت در محله‌های مختلف شهری قرار دارد و به عنوان ستاد هم‌آهنگ کننده و اجرایی پروژه محله سالم با جلب مشارکت همگانی شهروندان به بهبود و ارتقاء سلامت عمومی و افزایش میزان سلامت و پیشگیری از بیماری کمک می‌کند.
از جمله وظایف خانه سلامت می‌توان به ایجاد امکانات و تسهیلات لازم برای دسترسی شهروندان به خدمات سلامتی، حمایت از تشکل‌های مردمی حوزه سلامت، برگزاری دوره‌های آموزشی، مشاوره‌ای جهت ارتقاء آگاهی‌های سلامتی و… اشاره کرد.
مطالعات ارزیابی تأثیر اجتماعی شورای اسلامی شهر تهران در مردادماه سال ۱۳۸۶ مصوبه ای را به تصویب رساند که بنا بر آن شهرداری تهران مکن شد برای همه پروژه‌های شهری پیوست اجتماعی و فرهنگی تدوین کند.
بر اساس گزارش محمد فاضلی در کتاب مدیریت شهری و توسعه دانش شهری شهرداری تهران از طریق سازمان‌هایی نظیر سازمان فرهنگی و هنری شهرداری، سابقه انجام فعالیت‌های فرهنگی و اجتماعی داشته، و مطالعات اجتماعی متداول در علوم اجتماعی نیز در شهرداری تهران انجام می‌شده‌است؛ اما این اولین بار بود که شهرداری به انجام مطالعات برای تدوین پیوست فرهنگی و اجتماعی پروژه‌های شهری مکلف می‌شد.
همچنین این نهاد مسئولیت شناخت علمی مسائل و نیازهای اجتماعی و فرهنگی شهروندان تهرانی، بررسی آثار و پیامدهای اجتماعی و فرهنگی طرح‌ها و پروژه‌های شهری، مطالعات افکارسنجی، بررسی آگاهی و نگرش شهروندان تهرانی در خصوص عملکرد شهرداری و ترسیم سیمای اجتماعی و فرهنگی شهر تهران را بر عهده دارد.
نهادهای و مراکز متعدد خدمات اجتماعی و فرهنگی زیر نظر معاونت امور فرهنگی و اجتماعی شهرداری تهران فعالیت می‌کند از آن جمله می‌توان به برج میلاد، سراهای محله، مراکز کارآفرینی کوثر و همچنین دیگر مراکز توانمندسازی و حمایتی مانند مجموعه بهاران، مراکز پرتو اشاره کرد.
اهتمام به فعالیت‌های ورزشی و تفریحی بانوان در قالب پارک بانوان در تهران و بررسی تأثیر اجتماعی طرح‌های مختلف شهرداری مبتنی بر ارزیابی تأثیر اجتماعی و فرهنگی را نیز عهده‌دار است.
همچنین ارزیابی عملکرد و کنترل پروژه واحدهای ستادی و مناطق، همکاری در سازماندهی و طراحی ساختار و تشکیلات معاونت امور اجتماعی و فرهنگی، بررسی و اعلام نظر در خصوص نیازهای سخت‌افزاری و نرم‌افزاری حوزه اجتماعی و فرهنگی از دیگر وظایف این اداره کل است.
گستردگی و تنوع فعالیت‌های اجتماعی و فرهنگی، خصوصاً مقوله‌های فرهنگی، سبب تفکیک موضوع‌های فرهنگ، سلامت، آسیب‌های اجتماعی، مشارکت‌های اجتماعی شد و با اعمال این تفکیک در نهایت سال ۱۳۸۴ اداره کل فرهنگی تشکیل شد.
از سال ۱۳۸۶ به این سو سرفصل‌های اصلی اوقات فراغت، مراسم و مناسبت، امور مساجد، امور مدارس، کمک‌ها و مساعدت‌های فرهنگی رئوس فعالیت‌های این اداره کل را تشکیل می‌دادند.
محمد حقانی به حکم شهردار وقت غلامحسین کرباسچی از ۱۳۷۱ تا ۱۳۷۶ به عنوان مؤسس حوزه معاونت فرهنگی ـ اجتماعی و نخستین معاون فرهنگی و اجتماعی شهردار تهران فعالیت کرد.
وی دستور داد که «حتی اگر یوگسلاوی همین اکنون نیز اعلامیه وفاداری خود را منتشر کند، می‌بایست آن را به عنوان یک دشمن در نظر گرفت و بنابراین باید در اسرع وقت از میان برود.» هواپیماهای شناسایی آلمان پس از کودتا چندین بار حریم هوایی یوگسلاوی را نقض کردند.
در ۲۷ و ۲۸ مارس ۱۹۴۱، رایخس‌مارشال هرمان گورینگ حدود ۵۰۰ هواپیمای جنگنده و بمب‌افکن را از فرانسه و شمال آلمان به فرودگاه‌های نزدیک مرز یوگسلاوی منتقل کرد.
به دنبال آنشلوس اتریش توسط آلمان در سال ۱۹۳۸، پادشاهی یوگسلاوی با رایش سوم مرز مشترک پیدا کرد و فشار سیاسی فزاینده‌ای بر دولت آن به دلیل همسو شدن همسایگان کشور با نیروهای محور وارد شد.
از آن هنگام به بعد، یوگسلاوی تقریباً به شکل کامل توسط نیروهای محور یا دولت‌های متکی به آن‌ها احاطه شده بود و موضع بی‌طرفانه آن در برابر جنگ تحت فشار سیاسی شدید بود.
در ۱۴ فوریه ۱۹۴۱، آدولف هیتلر نخست‌وزیر دراگیشا کوتکوویچ و وزیر امور خارجه الکساندر سینتسار-مارکوویچ را به برشتس‌گادن دعوت کرد و خواستار پیوستن یوگسلاوی به این پیمان شد.
در ۴ مارس ۱۹۴۱، هیتلر فشار بیشتری برای پیوستن یوگسلاوی به پیمان در هنگام دیدار شاهزاده پل یوگسلاوی از برشتس‌گادن وارد کرد، اما شاهزاده تصمیم‌گیری را به تأخیر انداخت.
بعد از ظهر ۵ آوریل، یک سرهنگ بریتانیایی به دیدار میرکوویچ در پایگاه در زمون رفت و به او اطلاع داد که قرار است حمله به بلگراد در ساعت ۰۶:۳۰ روز بعد آغاز شود.
سفارت آلمان به دولت خود اطلاع داده بود که بلگراد فاقد هرگونه دفاع ضدهوایی بود، اما در تلاش برای توجیه حمله به مردم، تبلیغات آلمان پس از پرتاب نخستین بمب‌ها، از شهر به عنوان «دژ بلگراد» یاد کرد.
به تلافی حمله به یوگسلاوی، و تسلیم متعاقب آن در ۱۷ آوریل، نیروی هوایی سلطنتی بریتانیا دو حمله بمبارانی در صوفیه، پایتخت پادشاهی بلغارستان انجام داد که هوادار نیروهای محور بود و بعدها در تقسیم یوگسلاوی شرکت داشت.
تا ۶ آوریل، تقریباً به شکل کامل بسیج شده بود و متشکل از چهار تیپ هوایی با بیش از ۴۲۳ هواپیما با طراحی یوگسلاوی، آلمانی، ایتالیایی، فرانسوی، چک و بریتانیایی بود که شامل ۱۰۷ جنگنده مدرن و ۱۰۰ بمب‌افکن متوسط مدرن می‌شدند.
به غیر از تعداد کمی جنگنده روگوزارسکی آی‌کی-۳ ساخت خود یوگسلاوی، تقریباً همه هواپیماهای مدرن موجود در ساخت آلمان، ایتالیا یا بریتانیا بودند و لوازم یدکی و مهمات محدودی برای آن‌ها در دسترس بود.
از جمله هدف‌های غیرنظامی، که در هنگام بمباران هدف قرار گرفت، می‌توان به باغ وحش بلگراد و کتابخانه ملی صربستان اشاره کرد که با نابودی کامل آن و از میان رفتن صدها هزار کتاب و نسخه خطی همراه شد.
نیروی هوایی سلطنتی یوگسلاوی تنها ۷۷ هواپیمای جنگنده مدرن در دسترس داشت تا از بلگراد در برابر صدها جنگنده و بمب‌افکن آلمانی که در موج نخست در نخستین ساعات ۶ آوریل صورت گرفت، دفاع کند.
سه روز پیش از آن، سرگرد ولادیمیر کرن از به نیروهای آلمانی پیوسته و مکان‌های چندین تشکیلات نظامی و نیز کدهای رهگیری نیروی هوایی ارتش سلطنتی را فاش کرده بود.
این موتور، کپی برداری شده از موتور ریو و نمونهٔ حجم‌خوردهٔ موتور 3 مزدا با سیلندرهای بزرگ‌تر است که بر روی خودروهای تیبا، ساینا، کوییک، استفاده می‌شود.
در اواخر سال ۲۰۰۲ یا اوایل سال ۲۰۰۳، در دوران ریاست جمهوری حامد کرزی، ایالات متحده، در حالی که فقط حدود ۴۳ کیلومتر از بزرگراه قبل از تعمیرات قابل استفاده بود، بودجه تعمیر و بازسازی ۳۸۹ کیلومتر جاده و ژاپن ۵۰ کیلومتر را تأمین کرد.
این شاهراه که دارای ۴۸۳ کیلومتر طول است بخشی از شاهراه حلقوی افغانستان محسوب می‌شود و از دشت برچی کابل شروع می‌شود و از میدان‌شهر، سیدآباد، غزنی و قلات می‌گذرد تا به عینو مینه قندهار می‌رسد.
دنجی توسط اهریمن‌ها کشته می‌شود، و پوچیتا به شدت زخمی می‌شود، اما این دو قراردادی بستند که به پوچیتا اجازه می‌دهد با دنجی ادغام شود و او را به عنوان ترکیبی از انسان و شیطان با توانایی ارّه برقی پوچیتا احیا کند.
از آنجا که او تا حدی به یک اهریمن تبدیل شده‌است، یکی از اعضای تیم دنجی را ترغیب می‌کند تا به عضوی از سازمان خود درآید، تا دیگر از شکار شدن توسط اهریمن‌ها جلوگیری کند.
قبل از مرگ، پاور با دنجی قرارداد می‌بندد - در ازای دریافت خون او، از دنجی می‌خواهد که اهریمن خون متولد شده را پیدا کند و دوباره او را به پاور تبدیل کند تا دوباره با هم دوست شوند.
ماکیما حیله‌گر، باهوش و زیبا، با سوء استفاده از جذابیت خود به دنجی وعده‌های رابطه عاشقانه و جنسی می‌دهد، در همین حال او را تهدید به نابودی می‌کند در صورت عدم تمکین از او، او را کنترل می‌کند.
آکی معمولاً فردی کاملاً رواقی است، وقتی در کنار شکارچیان اهریمن است، بالغ و قابل اعتماد عمل می‌کند، اما هر وقت تنها باشد بسیار افسرده‌است و در خودش فرومی‌رود.
بعد از اینکه یاکوزاها، که تحت کنترل اهریمن زامبی بودند، به او خیانت کردند او می‌میرد، و پوچیتا قلب خود را به او می‌دهد، و با دِنجی قراردادی را منعقد می‌کند که با تبدیل شدن به قلب او، پوچیتا رویاهای یک زندگی عادی را برای دِنجی به ارمغان می‌آورد.
در سال ۲۰۲۰، لی دو هیون در سریال دوباره هجده سالگی با ژانر کمدی رمانتیک بازی کرد که بر اساس فیلم آمریکایی دوباره ۱۷ بازسازی شده بود او نقش زک افران را بازی می‌کرد.
بعداً در همان سال، او در نقش لی یون هیوک، دومین شخصیت برجسته مرد در سریال خانه شیرین که از شبکه نتفلیکس پخش می‌شد ایفای نقش کرد که این سریال از وبتونی به همین نام اقتباس شده بود.
در سال ۲۰۱۸، لی دو هیون در سریال تلویزیونی عاشقانه سی اما هفده ساله به عنوان عضوی از باشگاه قایقرانی دبیرستان و همچنین بهترین دوست نقش دوم مرد انتخاب شد.
در سال ۲۰۱۹، لی دو هیون به جمع بازیگران سریال تلویزیونی دارک-فانتزی هتل دل لونا پیوست که به یکی از بالاترین امتیاز درام‌های کره‌ای در تلویزیون کابلی تبدیل شد.
لی دو هیون با ایفای نقش در سریال گزارش پیشاهنگی که پنجمین درام از فصل دهم درامای ویژه کی‌بی‌اس بود برنده جایزه «بهترین بازیگر نقش اول مرد در یک درام / ویژه / کوتاه» در سی و سومین دوره جشنواره اهدای جوایز درام کی‌بی‌اس شد.
کریستینا اوربان، منتقد بارنز اند نوبل این فصل را تحسین کرد و آن را ترکیبی استادانه از «عناصر هنرهای رزمی چینی، بودیسم تبتی، اشکال هنرهای رزمی ژاپنی و حتی عقاید معنوی هندو» دانست.
نت «این مجموعه در ماه مه، سال به سال سودهای دو رقمی داشته‌است» او همچنین گفت این برنامه در میان پسران نه تا چهارده ساله محبوب بوده و بسیاری از گروه‌های سنی و جنسیتی را در میان ۱٫۱ میلیون تماشاگر در هر قسمت جذب کرده‌است.
در خلال جوایز پولسینلا در سال ۲۰۰۵، این فصل برندهٔ جایزهٔ «بهترین اکشن/ماجراجویی سریال تلویزیونی» و هم چنین جایزهٔ عمومی «بهترین سریال تلویزیونی» شد.
قسمت‌ها توسط نویسنده یا نویسندگان تیم نوشته می‌شد، از جمله نیک مالیس، جان اوبریان، متیو هوبارد، جیمز ایگان، ایان ویلکاکس، تیم هدریک و الیزابت ولش.
تمام موسیقی‌های برنامه توسط «تیم آهنگ» متشکل از جرمی زاکرمن و بنجامین وین ساخته شد که زاکرمن به دلیل اینکه هم اتاقی کنیتزکو بود به عنوان تهیه‌کننده هم شناخته شد.
۹۹۹ - اسماعیل منتصر، پسر نوح دوم، پیش از اینکه ناچار شود سمرقند را رها کند تا از دست قراخانیان بگریزد، فقط بصورت موقت سمرقند را از قراخانیان بازپس گرفت، بنابراین به‌طور قطعی حکومت سامانیان سمرقند پایان یافت
۱۰۸۹ - در زمان سلطنت نوه ابراهیم، احمد بن خضر، به درخواست علمای فرارود، سلجوقیان وارد سمرقند شدند و کتترل آن را همراه با قلمروهای متعلق به خانات غربی در دست گرفتند و خاندان قراخانیان غربی به عنوان خراجگزار سلجوقیان درآمدند.
همان‌طور که اسکندر مقدونی در حال تسخیر و ادغام شاهنشاهی هخامنشی بود، در سال ۳۳۴ پیش از میلاد کالاس، یک ژنرال مقدونی را به عنوان فرمانروای فریگیه هلسپونت منصوب کرد، پس از او پارمنیون را نیز برای تأمین امنیت داسکیلیون، مرکز استان فرستاد.
کالاس، به عنوان اولین حاکم غیرهخامنشی این ساتراپی، به جای لقب مقدونی، به وی عنوان فارسی «ساتراپ» اعطا شد و اسکندر به او دستور داد همان خراجی که به داریوش سوم پرداخت شده بود را از رعایای خود، جمع کند.
قبل از فارناکیان، میتروباتس توسط کوروش بزرگ و کمبوجیه دوم بر این ساتراپی حکمرانی کرده بود و بعد از مرگ کمبوجیه دوم و پیش از به شاهی رسیدن داریوش بزرگ، توسط اورِتِس ساتراپ لیدی ترور شد.
بعد از اوبارس دوم، عموی داریوش بزرگ فارناک یکم و پسرش به نام آرتاباز یکم در حدود سال ۴۷۹ پیش از میلاد ساتراپ هلسپونت فریگیه شدند و دودمان فارناکیان را تأسیس می‌کنند که تا زمان فتوحات اسکندر مقدونی برجا می‌ماند .
آرتونیس با اِمِنس ازدواج کرد، آرتاکاما با بطلمیوس یکم ازدواج کرد، در حالی که بارسینه ممکن است با اسکندر مقدونی ازدواج کرده و اسکندر از او صاحب پسری به نام هراکلس شده باشد.
فارناباز سوم، پسر آرتاباز دوم، آخرین حکمران این سلسله در کنار مِمنُن به جنگ علیه اسکندر پرداخت و پس از مرگ ممنون رودسی و شکست داریوش سوم در نبرد ایسوس و از دست دادن نیروی دریایی‌اش، قدرت نظامی‌اش بسیار ضعیف شد و در نهایت توسط ارتش اسکندر دستگیر شد.
من خیلی مراقبم یک فیلم آمریکایی دلهره‌آور و کمدی سیاه محصول سال ۲۰۲۰ به نویسندگی و کارگردانی جی بلیکسن با بازی رزمند پایک، پیتر دینکلیج، ایزا گونزالس، کریس مسینا و دایان ویست است.
داستان این فیلم دربارهٔ زن زیرک کلاهبردار است که به عنوان یک سرپرست قانونی برای مراقبت سالمندان ظاهر می‌شود تا از فروش دارایی‌های آنان سود به‌دست‌آورد اما در پرونده سالمند اخیرش با مشکلاتی مواجه شده چراکه زن سالمند مرتبط با یک مافیا روسی از آب در می‌آید.