หลักเกณฑ์และวิธีการจัดสรรเงินหลักเกณฑ์และวิธีการจัดสรรเงินเพื่อการสนับสนุนโครงการและกิจกรรมพ.ศ. ๒๕๔๘กองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ[๑] ๑.วัตถุประสงค์เพื่อให้การดำเนินงานของกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพเป็นไปตามวัตถุประสงค์ที่กำหนดไว้ในมาตรา๕ แห่งพระราชบัญญัติกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ พ.ศ. ๒๕๔๔ละสอดคล้องกับหลักการบริหารกิจการบ้านเมืองที่ดี อาศัยอำนาจตามความในมาตรา ๒๑ (๓)และมาตรา ๒๙ แห่งพระราชบัญญัติดังกล่าวคณะกรรมการกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพจึงกำหนดหลักเกณฑ์และวิธีการจัดสรรเงินเพื่อการสนับสนุนโครงการและกิจกรรมขึ้นไว้โดยมีวัตถุประสงค์ ดังนี้(๑)เพื่อสนับสนุนการดำเนินการสร้างเสริมสุขภาพได้อย่างมีประสิทธิภาพ(๒)เพื่อสร้างการมีส่วนร่วมของภาคีต่าง ๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน(๓)เพื่อสร้างกระบวนการดำเนินงานที่โปร่งใส และสามารถตรวจสอบได้(๔)เพื่อกำหนดความสัมพันธ์ระหว่างบทบาทหน้าที่ของคณะกรรมการกองทุนฯ กับสำนักงานและภาคีสร้างเสริมสุขภาพให้ชัดเจน๒.นิยาม๒.๑หลักเกณฑ์นี้เรียกว่า หลักเกณฑ์และวิธีการจัดสรรเงินเพื่อการสนับสนุนโครงการและกิจกรรม พ.ศ.๒๕๔๘ เรียกย่อว่า หลักเกณฑ์๒.๒ในหลักเกณฑ์นี้(๑)พระราชบัญญัติ หมายความว่าพระราชบัญญัติกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ พ.ศ. ๒๕๔๔(๒)กองทุน หมายความว่ากองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ(๓)คณะกรรมการ หมายความว่าคณะกรรมการกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ(๔)ประธานกรรมการ หมายความว่า ประธานกรรมการกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ(๕)ผู้จัดการ หมายความว่าผู้จัดการกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ(๖)เจ้าหน้าที่ หมายความว่าเจ้าหน้าที่ประจำสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพหรือบุคคลที่ผู้จัดการมอบหมายให้ทำหน้าที่ในฐานะเจ้าหน้าที่ประจำสำนักงาน(๗)สำนักงาน หมายความว่าสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ(๘)ภาคี หมายความว่า ภาคีสร้างเสริมสุขภาพอันอาจเป็นบุคคลหรือนิติบุคคลที่มีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนงานหรือโครงการหรือมีส่วนร่วมในการดำเนินกิจกรรมตามแผนงานหรือโครงการ(๙)แผนหลัก (master plan) หมายความว่า แผนการดำเนินงานของกองทุนตามมาตรา ๒๑ (๑)ซึ่งประกอบด้วยแผน/แผนงานทั้งหมดของกองทุน โดยแสดงถึงกรอบการดำเนินงานในระยะสามปีระบุถึงเป้าประสงค์ (goals) วัตถุประสงค์ (objectives) มาตรการหลัก (key measures)ตัวชี้วัดหลัก (key indicators)และเป้าหมาย (targets)โดยมีการระบุการจัดสรรงบประมาณในระดับแผนด้วย(๑๐)แผน (plan) หมายความว่ากลุ่มของแผนงาน (program) ที่มีความเกี่ยวเนื่องสอดคล้องกันอันจะนำไปสู่การบรรลุเป้าหมายที่สำคัญในการสร้างเสริมสุขภาพ(๑๑)แผนงาน (program) หมายความว่ากลุ่มของชุดโครงการ/โครงการซึ่งมีกิจกรรมที่สัมพันธ์กันเพื่อให้บรรลุเป้าหมายของแผนงาน(๑๒)ชุดโครงการ (project package) หมายความว่า กลุ่มของโครงการซึ่งมีความสัมพันธ์กันเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของชุดโครงการ(๑๓)โครงการ (project)หมายความว่า กลุ่มของกิจกรรมซึ่งมีความเกี่ยวข้องสัมพันธ์กันเพื่อบรรลุวัตถุประสงค์ของโครงการ(๑๔)คณะกรรมการบริหารแผน (steering committee) หมายความว่าคณะบุคคลที่คณะกรรมการแต่งตั้งขึ้นเพื่อบริหาร กำกับดูแลการพัฒนาและการดำเนินการตามแผนภายใต้แผนหลักที่คณะกรรมการเห็นชอบไว้แล้ว คณะกรรมการบริหารแผนคณะหนึ่งอาจได้รับมอบหมายให้บริหารแผนมากกว่าหนึ่งแผนก็ได้(๑๕)ผู้จัดการแผนงาน (program manager) หมายความว่าบุคคลที่รับผิดชอบในการบริหารจัดการแผนงานให้บรรลุวัตถุประสงค์(๑๖)การทบทวนผลการดำเนินงาน (program review) หมายความว่า การประเมินผลการดำเนินงานของแผนหรือแผนงานเพื่อประโยชน์ในการพัฒนาปรับปรุงแผนหรือแผนงาน๓.แผนหลัก (master plan)แผนหลักต้องสอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของกองทุนตามมาตรา๕ และกิจการของกองทุนตามมาตรา ๙ (๔) แห่งพระราชบัญญัติ๓.๑ให้ผู้จัดการเสนอแผนหลักต่อคณะกรรมการเพื่อขอความเห็นชอบก่อนสิ้นเดือนสิงหาคมของทุกปี๓.๒ในการพัฒนาแผนหลัก ให้จัดทำเป็นระยะเวลาสามปีโดยให้ปรับปรุงทุกปีเพื่อเสนอต่อคณะกรรมการตามข้อ ๓.๑๓.๓ให้ผู้จัดการจัดให้คณะกรรมการบริหารแผนและภาคีต่าง ๆได้มีส่วนร่วมในการพัฒนาแผนหลักให้มากที่สุด๓.๔เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการใช้งบประมาณหากแผนใดมีความจำเป็นในระหว่างปีที่จะต้องปรับปรุงวงเงินงบประมาณตามแผนที่คณะกรรมการเห็นชอบไว้ไม่เกินร้อยละสิบของวงเงินงบประมาณแต่ละปีให้อยู่ในดุลยพินิจของผู้จัดการที่จะดำเนินการได้ในกรณีที่จำเป็นต้องปรับปรุงวงเงินงบประมาณเกินกว่าร้อยละสิบให้ผู้จัดการเสนอแนวทางการปรับปรุงต่อคณะกรรมการเพื่อพิจารณาอนุมัติ๓.๕ในระหว่างปี หากผู้จัดการพิจารณาเห็นความจำเป็นต้องกำหนดแผนใหม่ภายใต้แผนหลักให้ผู้จัดการเสนอขออนุมัติต่อคณะกรรมการ๔.คณะกรรมการบริหารแผน๔.๑ให้คณะกรรมการแต่งตั้งคณะกรรมการสรรหาขึ้นคณะหนึ่งประกอบด้วยกรรมการกองทุนและผู้ทรงคุณวุฒิอื่นๆ รวมแล้วไม่เกินสิบคน โดยมีผู้จัดการเป็นกรรมการและเลขานุการทำหน้าที่พิจารณากลั่นกรองรายชื่อบุคคลที่ผู้จัดการเสนอตามที่ได้ปรึกษาหารือกับภาคีที่เกี่ยวข้องกับแผนนั้นๆ เพื่อเป็นคณะกรรมการบริหารแผนคณะต่าง ๆ จำนวนคณะละเจ็ดถึงสิบห้าคน แล้วให้ผู้จัดการเสนอรายชื่อที่ผ่านการกลั่นกรองแล้วต่อคณะกรรมการเพื่อให้ความเห็นชอบและให้ประธานกรรมการลงนามในประกาศแต่งตั้ง๔.๒คณะกรรมการบริหารแผนคณะหนึ่ง ๆ ประกอบด้วยกรรมการกองทุนไม่น้อยกว่า ๒ คนและบุคลากรที่มีความรู้ ความสามารถ มีผลงานดีเด่นและมีประสบการณ์จากหลายสาขาที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินการตามแผนโดยควรเป็นผู้ที่ได้รับการยอมรับจากภาคีที่เกี่ยวข้องกับแผนนั้น ๆให้ผู้จัดการหรือผู้ที่ผู้จัดการมอบหมายทำหน้าที่กรรมการและเลขานุการของคณะกรรมการบริหารแผน๔.๓ให้คณะกรรมการบริหารแผนมีวาระปฏิบัติงานคราวละสามปีหรือตามที่คณะกรรมการกำหนดโดยเมื่อครบวาระแล้วหากยังไม่มีการแต่งตั้งขึ้นใหม่ก็ให้คณะกรรมการบริหารแผนชุดเดิมนั้นปฏิบัติหน้าที่ไปก่อนนอกจากการครบตามวาระแล้วประธานกรรมการและกรรมการในคณะกรรมการบริหารแผนจะพ้นจากหน้าที่เมื่อตาย ลาออกหรือเมื่อพ้นสภาพตามมติของคณะกรรมการคณะกรรมการบริหารแผนจะสิ้นสภาพไปด้วยเมื่อแผนที่ดูแลเสร็จสิ้นหรือยุติลง๔.๔ในการประชุมของคณะกรรมการบริหารแผนให้อนุโลมใช้ความในมาตรา ๒๒ แห่งพระราชบัญญัติเว้นแต่คณะกรรมการบริหารแผนจะมีมติกำหนดแนวปฏิบัติไว้เป็นอื่นโดยไม่ขัดแย้งกับหลักการของมาตรา๒๒๔.๕ให้นำข้อตกลงว่าด้วยจริยธรรมของคณะกรรมการมาใช้เป็นหลักการและแนวปฏิบัติสำหรับประธานกรรมการและกรรมการในคณะกรรมการบริหารแผนด้วยโดยอนุโลมให้สำนักงานแจ้งถึงข้อตกลงว่าด้วยจริยธรรมแก่ประธานกรรมการและกรรมการในคณะกรรมการบริหารแผนเป็นลายลักษณ์อักษรให้ทราบตั้งแต่แรกเริ่มปฏิบัติหน้าที่๔.๖ให้คณะกรรมการบริหารแผนมีอำนาจหน้าที่ดังนี้(๑)กำหนดแนวทางและกำกับดูแลการดำเนินงานตามแผนให้บรรลุผล รวมถึงพัฒนาแผนในระยะต่อไปข้างหน้าโดยสามารถปรับปรุงรายละเอียดของแผนนั้น ๆ ได้ ภายในกรอบงบประมาณของแผนที่คณะกรรมการเห็นชอบไว้(๒)พิจารณาให้ทุนหรือพิจารณาเสนอคณะกรรมการเพื่อพิจารณาอนุมัติตามวงเงินที่กำหนดไว้ในข้อ๗.๖ (๒) และ ๗.๖ (๓)(๓)แต่งตั้งผู้ทรงคุณวุฒิเป็นที่ปรึกษาและในกรณีที่สมควรอาจมอบหมายอำนาจหน้าที่เพื่อกำกับทิศทางของแผนงานให้เป็นไปตามวัตถุประสงค์และเป้าหมายของแผนแต่ไม่รวมถึงการพิจารณางบประมาณแก่ชุดโครงการ/โครงการ(๔)เสนอคณะกรรมการเพื่อพิจารณาแต่งตั้งผู้ทรงคุณวุฒิทดแทนกรรมการบริหารแผนที่พ้นหน้าที่ไปด้วยสาเหตุใดๆ หรือเสนอเพื่อพิจารณาแต่งตั้งกรรมการเพิ่มเติม(๕)รายงานความก้าวหน้าของการดำเนินงานตามแผนต่อคณะกรรมการ ตลอดจนจัดให้มีการประเมินผลตามข้อ๘.๓ ถึงข้อ ๘.๗(๖)พิจารณาปรับปรุงจัดสรรเงินภายในวงเงินที่กำหนดไว้ในแผนนั้น ๆ ตามความเหมาะสม(๗)ดำเนินงานอื่นใดที่จำเป็นเพื่อให้การดำเนินงานตามแผน บรรลุผลสำเร็จ๔.๗ให้ผู้จัดการจัดให้มีการประชุมร่วมกันของคณะกรรมการและคณะกรรมการบริหารแผนคณะต่าง ๆเพื่อประโยชน์ในการเรียนรู้ร่วมกันและต่อการบูรณาการของแผนหลักของกองทุนในภาพรวมโดยให้จัดประชุมอย่างน้อยปีละครั้ง๕.การพัฒนาและบริหารแผนงาน๕.๑ให้คณะกรรมการบริหารแผนเป็นผู้กำหนดโครงสร้างแผนงาน (program)ภายในแผน รวมถึงกำหนดวงเงินงบประมาณสำหรับแต่ละแผนงาน๕.๒ให้ผู้จัดการพัฒนารายละเอียดของแต่ละแผนงานโดยกระบวนการมีส่วนร่วมของภาคีที่เกี่ยวข้องกับแผนงานนั้นในกระบวนการพัฒนารายละเอียดของแต่ละแผนงานผู้จัดการอาจมอบหมายให้มีผู้รับผิดชอบไปดำเนินการก็ได้๕.๓ผู้จัดการอาจจัดให้มีการพัฒนานวัตกรรมในแต่ละแผนได้โดยใช้งบประมาณไม่เกินร้อยละสองของแต่ละแผน๕.๔ให้ผู้จัดการแต่งตั้งผู้มีคุณสมบัติเหมาะสมทำหน้าที่ผู้จัดการแผนงานโดยมีกระบวนการปรึกษากับภาคีที่เกี่ยวข้อง๕.๕ผู้จัดการแผนงานควรมีคุณสมบัติ ดังนี้(๑)เป็นผู้มีส่วนร่วมในกระบวนการพัฒนาแผนงาน โดยได้แสดงถึงความรู้ ความเข้าใจความเอาใจใส่ และการเป็นที่ยอมรับของภาคีที่เกี่ยวข้อง(๒)เป็นผู้มีความสามารถและประสบการณ์ในการบริหาร(๓)สามารถอุทิศเวลาปฏิบัติงานได้จริงตามข้อตกลง(๔)ไม่เป็นผู้มีประวัติด่างพร้อยในทางการเงินหรือการรับทุน ทั้งนี้ ให้พึงพิจารณาข้อมูลจากแหล่งทุนอื่นด้วย๕.๖ให้ผู้จัดการแผนงานทำหน้าที่บริหารจัดการแผนงานภายใต้กรอบการปฏิบัติงานและโครงการตามที่คณะกรรมการบริหารแผนนั้น ๆ กำหนด๕.๗ผู้จัดการแผนงานจะพ้นจากหน้าที่เมื่อแผนที่ดูแลเสร็จสิ้นหรือยุติลงผู้จัดการแผนงานอาจพ้นจากหน้าที่เมื่อลาออกหรือผู้จัดการเห็นสมควรให้พ้นจากหน้าที่ เนื่องจากขาดคุณสมบัติตามข้อ ๕.๕และให้ผู้จัดการแต่งตั้งผู้จัดการแผนงานคนใหม่แทน๖.โครงการที่กองทุนให้การสนับสนุน๖.๑โครงการที่อยู่ในข่ายที่กองทุนจะสนับสนุนต้องเป็นโครงการที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ของกองทุนตามมาตรา๕ กิจการของกองทุนตามมาตรา ๙ (๔)หรือแผนการดำเนินงานของกองทุนแผนใดแผนหนึ่งที่คณะกรรมการเห็นชอบไว้๖.๒กองทุนสามารถสนับสนุนโครงการ ๓ ประเภท ดังนี้(๑)โครงการด้านการพัฒนาและปฏิบัติการ หมายถึง โครงการที่มีลักษณะเป็นการฝึกอบรมการรณรงค์ การจัดกิจกรรม หรือพัฒนารูปแบบที่เป็นนวัตกรรมหรือการพัฒนาเครือข่ายภาคี หรือปฏิบัติการในด้านการสร้างเสริมสุขภาวะ ทั้งนี้ ต้องไม่ใช่งานประจำที่ดำเนินการอยู่แล้ว(๒)โครงการด้านการศึกษาวิจัย หมายถึง โครงการที่มีลักษณะการศึกษาวิจัย การทบทวนองค์ความรู้การวิจัยและพัฒนา การประเมินผล รวมทั้งการพัฒนาศักยภาพด้วย(๓)โครงการด้านการอุปถัมภ์กิจกรรม หมายถึงโครงการที่มีลักษณะการให้ทุนแก่กิจกรรมด้านกีฬา ศิลปวัฒนธรรมหรือกิจกรรมสาธารณะอื่นเพื่อเป็นสื่อกลางในการสร้างวามรู้และค่านิยมในการสร้างเสริมสุขภาพ๖.๓ลักษณะโครงการที่กองทุนให้การสนับสนุนให้เป็นไปตามประกาศแนบท้ายหลักเกณฑ์นี้๖.๔รายละเอียดสำหรับโครงการแต่ละประเภทให้ผู้จัดการจัดทำเป็นประกาศของสำนักงานเผยแพร่ให้สาธารณชนได้ทราบทางสื่อมวลชนตามเวลาและโอกาสที่เหมาะสม๖.๕โครงการที่กองทุนจะรับพิจารณา อาจจะมาจากการทำงานร่วมกันของภาคีหรือจากผู้สนใจที่เสนอเข้ามาตามประกาศของสำนักงาน๗.การพิจารณาโครงการ๗.๑การพิจารณาโครงการให้ดำเนินการตามลำดับขั้นตอนดังนี้(๑)ขั้นการกลั่นกรองทางวิชาการ(๒)ขั้นพิจารณาตัดสิน๗.๒การกลั่นกรองทางวิชาการให้กระทำโดยผู้ทรงคุณวุฒิที่ต้องไม่เกี่ยวข้องโดยตรงกับผู้เสนอโครงการเงื่อนไขและจำนวนผู้ทรงคุณวุฒิให้เป็นไปตามขนาดโครงการ ดังนี้ขนาดโครงการ (งบประมาณที่ขอ) จำนวนผู้ทรงคุณวุฒิ ไม่เกิน ๒๐๐,๐๐๐ บาท อย่างน้อย๑ คน ๒๐๐,๐๐๑ ๑,๐๐๐,๐๐๐ บาท อย่างน้อย๓ คน ๑,๐๐๐,๐๐๑ ๕,๐๐๐,๐๐๐ บาท อย่างน้อย๕ คน ๕,๐๐๐,๐๐๑ ๑๐,๐๐๐,๐๐๐ บาท อย่างน้อย๗ คน ๑๐,๐๐๐,๐๐๑ ๒๐,๐๐๐,๐๐๐ บาท อย่างน้อย๗ คน และจะต้อง มีการประชุมพิจารณา เกินกว่า ๒๐ ล้านบาท อย่างน้อย๗ คน โดยมี กรรมการบริหารแผนรวมอยู่ ด้วยอย่างน้อย๓ คน และ จะต้องมีการประชุมพิจารณาผู้ทรงคุณวุฒิให้เลือกจากบัญชีรายชื่อตามข้อ๗.๕๗.๓ให้ผู้จัดการแผนงานหรือผู้ที่ผู้จัดการมอบหมาย รับผิดชอบดำเนินการตามข้อ ๗.๒และประมวลผลการกลั่นกรองทางวิชาการรวมทั้งพิจารณาให้มีการปรับปรุงรายละเอียดของโครงการถ้าจำเป็นเพื่อเสนอเป็นข้อมูลในการตัดสินใจของผู้มีอำนาจตามข้อ ๗.๖๗.๔หลังจากได้รับการอนุมัติแล้วให้ผู้จัดการหรือผู้ที่ผู้จัดการมอบหมายจัดทำสัญญากับผู้รับทุนซึ่งในกระบวนการดังกล่าวหากมีความจำเป็นและสมควรเพื่อประโยชน์ในการบริหารจัดการผู้จัดการอาจให้มีการปรับปรุงแก้ไขเพิ่มเติมในรายละเอียดได้๗.๕ให้ผู้จัดการร่วมกับผู้จัดการแผนงานจัดทำบัญชีรายชื่อผู้ทรงคุณวุฒิประจำแต่ละแผนแล้วเสนอขอความเห็นชอบจากคณะกรรมการบริหารแผนปีละครั้ง๗.๖อำนาจในการพิจารณาสนับสนุนงบประมาณให้เป็นไปตามวงเงินดังนี้(๑)วงเงินไม่เกิน ๒๐ ล้านบาท ให้ผู้จัดการพิจารณาอนุมัติ แล้วรายงานให้คณะกรรมการและคณะกรรมการบริหารแผนทราบ(๒)วงเงินเกิน ๒๐ ล้านบาทแต่ไม่เกิน ๕๐ ล้านบาทให้คณะกรรมการบริหารแผนพิจารณาอนุมัติและเสนอคณะกรรมการเพื่อทราบ(๓)วงเงินเกินกว่า ๕๐ ล้านบาทให้คณะกรรมการบริหารแผนพิจารณาเสนอต่อคณะกรรมการเพื่อพิจารณาอนุมัติ๘.การรายงานและการทบทวนเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานตามแผน๘.๑ให้ผู้จัดการแผนงานจัดทำรายงานความก้าวหน้าของการดำเนินงานของแผนงานเสนอต่อคณะกรรมการบริหารแผนอย่างน้อยปีละสองครั้งหรือตามที่คณะกรรมการบริหารแผนกำหนด๘.๒ให้ผู้จัดการแผนงานจัดให้มีการทบทวนผลการดำเนินงาน เพื่อปรับปรุงการดำเนินงานของแผนงานปีละหนึ่งครั้งและรายงานผลให้คณะกรรมการบริหารแผนทราบ๘.๓ให้คณะกรรมการบริหารแผน จัดทำรายงานความก้าวหน้าของการดำเนินงานของแผนเสนอต่อคณะกรรมการ อย่างน้อยปีละครั้ง หรือตามที่คณะกรรมการกำหนด๘.๔ให้คณะกรรมการบริหารแผน จัดให้มีการทบทวนผลการดำเนินงานเพื่อปรับปรุงการดำเนินงานของแผนปีละหนึ่งครั้ง และรายงานผลให้คณะกรรมการทราบ๘.๕รายงานตามข้อ ๘.๑ ถึง ๘.๔ ให้นำเสนอคณะกรรมการประเมินผลการดำเนินงานของกองทุนตามมาตรา ๓๗ แห่งพระราชบัญญัติ เพื่อทราบด้วย๘.๖ให้คณะกรรมการบริหารแผนพิจารณา จัดให้มีการประเมินผลเชิงลึกสำหรับชุดโครงการ/โครงการขนาดใหญ่ที่มีวงเงินงบประมาณเกินกว่า๒๐ ล้านบาท๘.๗คณะกรรมการ หรือคณะกรรมการบริหารแผน อาจจัดให้มีการติดตามและประเมินผลนอกเหนือจากการรายงานและทบทวนในข้อ ๘.๑ ถึง ๘.๖ ก็ได้๙.การรักษาการและปฏิบัติการตามหลักเกณฑ์๙.๑ให้ผู้จัดการเป็นผู้รักษาการตามหลักเกณฑ์นี้ และสามารถออกระเบียบ ประกาศ คำสั่งหรือดำเนินการอื่นใด เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ตามหลักเกณฑ์นี้ได้๙.๒ในกรณีที่มีปัญหาทางข้อกฎหมายหรือข้อที่เกี่ยวกับนโยบายของคณะกรรมการในการปฏิบัติตามหลักเกณฑ์นี้ให้ผู้จัดการรายงานข้อเท็จจริงและเสนอความเห็นต่อคณะกรรมการเพื่อวินิจฉัยชี้ขาด๑๐ บทเฉพาะกาล๑๐.๑ให้คณะกรรมการอำนวยการแผนงานคณะต่าง ๆที่ปฏิบัติงานอยู่ก่อนที่หลักเกณฑ์ฉบับนี้จะมีผลบังคับใช้คงปฏิบัติงานต่อไปจนสิ้นสุดแผนงานหรือโครงการตามกำหนดเดิมและยังคงอำนาจหน้าที่ที่มีอยู่เดิมโดยให้ถือเป็นระดับคณะอนุกรรมการของคณะกรรมการบริหารแผนชุดที่เกี่ยวข้อง ทั้งนี้ยกเว้นคณะกรรมการบริหารแผนจะเห็นเป็นอย่างอื่นให้สำนักงานจัดทำบัญชีรายชื่อคณะกรรมการอำนวยการแผนงานในวรรคแรกแจ้งต่อคณะกรรมการบริหารแผนที่ดูแลแผนที่เกี่ยวข้องในการประชุมนัดแรก๑๐.๒ให้โครงการที่ได้รับการอนุมัติสนับสนุนงบประมาณไปแล้วก่อนที่หลักเกณฑ์ฉบับนี้จะมีผลบังคับใช้ดำเนินการต่อไปจนสิ้นสุดโครงการหลักเกณฑ์นี้ให้มีผลบังคับใช้เมื่อครบหกสิบวันถัดจากวันประกาศเป็นต้นไปและให้ยกเลิกบรรดาระเบียบ คำสั่ง หรือประกาศต่างๆ ที่ขัดหรือแย้งกับหลักเกณฑ์นี้ประกาศ ณ วันที่ ๒๕มกราคม พ.ศ. ๒๕๔๘จาตุรนต์ ฉายแสงรองนายกรัฐมนตรีประธานกรรมการกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ[เอกสารแนบท้าย]๑.ประกาศสำนักงานกองทุนสนับสนุนการสร้างเสริมสุขภาพ (สสส.) เรื่องลักษณะโครงการที่เข้าข่ายให้การสนับสนุน(ดูข้อมูลจากภาพกฎหมาย)ชัชสรัญ/จัดทำ๒๒ กันยายน ๒๕๔๘สถาพร/ปรับปรุง๑๘ ธันวาคม ๒๕๔๙โชติกานต์/ปรับปรุง๖ กันยายน ๒๕๕๙[๑] ราชกิจจานุเบกษาเล่ม ๑๒๒/ตอนพิเศษ ๘๖ ง/หน้า ๒๗/๑๕ กันยายน ๒๕๔๘