ข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร[๑] ด้วยการรถไฟแห่งประเทศไทยเห็นสมควรปรับปรุงโครงสร้างการบริหารจัดการองค์กรของการรถไฟแห่งประเทศไทยให้เป็นไปตามมติคณะกรรมการรัฐมนตรีเศรษฐกิจ (รศก.) ครั้งที่ ๑๖/๒๕๕๒ เมื่อวันที่๑๑ พฤศจิกายน ๒๕๕๒ และมติคณะรัฐมนตรี เมื่อวันที่ ๒๗ เมษายน ๒๕๕๓เห็นชอบแผนการปฏิรูปโครงสร้างการบริหารจัดการกิจการรถไฟแห่งประเทศไทย ประกอบด้วย ๓หน่วยธุรกิจภายในและ ๑ บริษัทลูก ได้แก่ หน่วยธุรกิจการเดินรถหน่วยธุรกิจการบริหารทรัพย์สิน หน่วยธุรกิจการซ่อมบำรุง บริษัทดำเนินโครงการ Airport Rail Link โดยการรถไฟแห่งประเทศไทย ถือหุ้นทั้งหมดรวมทั้งการปรับโครงสร้างหน่วยงานส่วนกลาง ตามที่กระทรวงคมนาคมเสนอซึ่งที่ประชุมคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย ครั้งที่ ๙/๒๕๕๓ เมื่อวันที่ ๒๘ กันยายน๒๕๕๓ ได้พิจารณา ให้ความเห็นชอบแล้วฉะนั้นอาศัยอำนาจตามความในมาตรา ๒๕ (๔) แห่งพระราชบัญญัติการรถไฟแห่งประเทศไทย พ.ศ. ๒๔๙๔จึงให้ยกเลิกข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๑๙ ธันวาคม ๒๕๔๘และที่แก้ไขเพิ่มเติมครั้งที่ ๑ ลงวันที่ ๒๖ พฤษภาคม ๒๕๔๙ ครั้งที่ ๒ ลงวันที่ ๒มีนาคม ๒๕๕๐ ครั้งที่ ๓ ลงวันที่ ๓ มิถุนายน ๒๕๕๑ เสียทั้งสิ้นและให้กำหนดการแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหารไว้ ดังต่อไปนี้การแบ่งส่วนงานข้อ๑ การบริหารกิจการรถไฟแห่งประเทศไทยให้ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทย เป็นผู้บังคับบัญชาดำเนินการตามพระราชบัญญัติการรถไฟแห่งประเทศไทย พ.ศ. ๒๔๙๔ โดยมีหัวหน้าหน่วยธุรกิจ (Chief Operating Officer : COO) รองผู้ว่าการ ที่ปรึกษา ผู้ช่วยผู้ว่าการ ผู้อำนวยการฝ่ายหัวหน้าสำนักงาน ผู้ตรวจการ และตำแหน่งอื่น ๆ ปฏิบัติหน้าที่ความรับผิดชอบตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมายเพื่อให้ผลงานบรรลุตามนโยบาย ภารกิจวัตถุประสงค์และเป้าหมายของการรถไฟแห่งประเทศไทยข้อ๒[๒]การแบ่งส่วนงานและหน้าที่บริหารให้จัดแบ่งไว้ดังนี้๒.๑ส่วนงานขึ้นตรงต่อคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย ประกอบด้วย๒.๑.๑ศูนย์ประสานงานและเลขานุการคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย๒.๒ส่วนงานขึ้นตรงต่อคณะกรรมการตรวจสอบของการรถไฟแห่งประเทศไทย ประกอบด้วย๒.๒.๑ฝ่ายตรวจสอบภายใน๒.๓ส่วนงานขึ้นตรงต่อผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทย ประกอบด้วย๒.๓.๑สำนักงานผู้ตรวจการรถไฟ๒.๓.๒ศูนย์บริหารความเสี่ยง๒.๓.๓กองบังคับการตำรวจรถไฟ๒.๔กลุ่มยุทธศาสตร์ ประกอบด้วย๒.๔.๑ฝ่ายทรัพยากรบุคคล๒.๔.๒ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ๒.๔.๓สำนักงานนโยบาย แผน วิจัยและพัฒนา๒.๔.๔ศูนย์ฝึกอบรมการรถไฟ๒.๕กลุ่มอำนวยการ ประกอบด้วย๒.๕.๑ฝ่ายการเงินและการบัญชี๒.๕.๒ฝ่ายการพัสดุ๒.๕.๓สำนักงานอาณาบาล๒.๕.๔สำนักงานแพทย์๒.๖กลุ่มโครงสร้างพื้นฐาน ประกอบด้วย๒.๖.๑ฝ่ายโครงการพิเศษและก่อสร้าง๒.๖.๒ฝ่ายการช่างโยธา๒.๗กลุ่มบริหารรถไฟฟ้า ประกอบด้วย๒.๗.๑ฝ่ายการอาณัติสัญญาณและโทรคมนาคม๒.๗.๒สำนักงานบริหารโครงการระบบรถไฟฟ้า๒.๘กลุ่มธุรกิจการเดินรถ ประกอบด้วย๒.๘.๑ฝ่ายปฏิบัติการเดินรถ๒.๘.๒ฝ่ายบริการโดยสาร๒.๘.๓ฝ่ายบริการสินค้า๒.๘.๔สำนักงานยุทธศาสตร์ธุรกิจการเดินรถ๒.๙กลุ่มธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อน ประกอบด้วย๒.๙.๑ฝ่ายการช่างกล๒.๙.๒สำนักงานจัดหาพัสดุซ่อมบำรุง๒.๑๐กลุ่มธุรกิจการบริหารทรัพย์สิน ประกอบด้วย๒.๑๐.๑ฝ่ายบริหารทรัพย์สิน๒.๑๐.๒ฝ่ายบริหารโครงการพัฒนาที่ดิน๒.๑๑ส่วนงานผู้ช่วยผู้ว่าการด้านบริหาร ประกอบด้วย๒.๑๑.๑สำนักงานผู้ว่าการ๒.๑๑.๒ศูนย์ประชาสัมพันธ์๒.๑๒ส่วนงานผู้ช่วยผู้ว่าการด้านปฏิบัติการ ประกอบด้วย๒.๑๒.๑กองควบคุมการปฏิบัติการข้อ๓[๓]การบริหารงานของแต่ละกลุ่ม ฝ่ายสำนักงาน ศูนย์ กอง มีรองผู้ว่าการ ผู้อำนวยการฝ่าย วิศวกรใหญ่ หัวหน้าสำนักงานผู้อำนวยการศูนย์ หัวหน้ากอง และตำแหน่งอื่น ๆ แล้วแต่กรณีเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยข้อ๔ การบริหารงานตามที่กำหนดไว้ในข้อ ๒มีหน้าที่ความรับผิดชอบดังนี้ฝ่ายทรัพยากรบุคคล[๔]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางนโยบาย ระเบียบและวิธีดำเนินการเกี่ยวกับ การบริหารงานบุคคล เพื่อให้ได้มาพัฒนา บำรุงรักษา และใช้ประโยชน์จากการบริหารทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพและมีปริมาณเพียงพอ ให้บริการงานบุคคล ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายหนึ่งคน และผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายหนึ่งคนแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒กองพัฒนาองค์การและการบริหารงาน๒.๑งานพัฒนาองค์การ๒.๒งานพัฒนาระบบงาน๒.๓งานมาตรฐานตำแหน่ง๓กองพัฒนาบุคคล๓.๑งานวางแผนและพัฒนา๓.๒งานพัฒนาบุคคล๔กองการบุคคล๔.๑งานวางแผนและสรรหา๔.๒งานอัตรากำลัง๔.๓งานประวัติ๔.๔งานบุคคล๕กองเงินเดือนและค่าจ้าง๕.๑งานตรวจสอบค่าตอบแทน๕.๒งานตรวจสอบเงินเดือนและค่าจ้าง๕.๓งานบริหารค่าจ้างและผลประโยชน์ตอบแทน๖กองพนักงานสัมพันธ์และสวัสดิการ๖.๑งานสวัสดิการ๖.๒งานฌาปนกิจสงเคราะห์๖.๓งานแรงงานและพนักงานสัมพันธ์๖.๔งานบริหารกองเงินสะสมและกองทุนสงเคราะห์๗กองวินัยและสอบสวน๗.๑งานวินัยและสอบสวน ๑๗.๒งานวินัยและสอบสวน ๒๗.๓งานวินัยและสอบสวน ๓๗.๔งานวินัยและสอบสวน ๔๗.๕งานมาตรฐานวินัยและปกครอง๗.๖งานละเมิด๘กองอาชีวอนามัย๘.๑งานอาชีวอนามัย๘.๒งานมาตรฐานความปลอดภัยแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละแผนกหรือแต่ละงานมีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายการเงินและการบัญชีมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการบริหารจัดการงานด้านการเงินและการบัญชีให้เป็นไปตามนโยบาย คำสั่ง และวิธีการปฏิบัติต่าง ๆควบคุมให้มีการกำหนดมาตรฐานการบัญชี การรายงานด้านการเงินการควบคุมงบประมาณและปรับปรุงให้เหมาะสมกับสถานการณ์ การจัดทำและควบคุมทะเบียนสินทรัพย์ถาวรของการรถไฟแห่งประเทศไทยดูแลการแบ่งแยกระบบบัญชีตามหน่วยธุรกิจ ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายการเงินและการบัญชีเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายสองคน คือรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านการเงินและงบประมาณ และรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านการบัญชีแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๕]๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒กองการเงิน๒.๑งานคลังเงินรายได้๒.๒งานคลังเงินรายจ่าย๒.๓งานคลังเงินบัญชีการเงิน๓กองงบประมาณและวางแผนการเงิน๓.๑งานงบประมาณลงทุนและวางแผนการเงิน๓.๒งานงบประมาณทำการ๓.๓งานงบประมาณแผ่นดิน๔กองสถิติและต้นทุน๔.๑งานสถิติ๔.๒งานต้นทุน๔.๓งานระบบสถิติและต้นทุน๕กองบัญชีรายได้๕.๑งานตรวจสอบและทำบัญชีรายได้การโดยสาร๕.๒งานตรวจสอบและทำบัญชีรายได้การสินค้า๕.๓งานตรวจสอบอัตราค่าระวาง๕.๔งานตรวจสอบและทำบัญชีเงินรายได้นำส่งเงินผลประโยชน์และเงินเบ็ดเตล็ด๕.๕งานพิมพ์ตั๋วโดยสารและเอกสารการเงิน๖กองบัญชีรายจ่าย๖.๑งานตรวจสอบค่าวัสดุสิ่งของและงานจ้างและค่าใช้สอยที่ทำการอื่น ๆ๖.๒งานตรวจสอบและควบคุมการเบิกจ่ายเงินตอบแทนและสวัสดิการ๗กองประมวลบัญชี๗.๑งานบัญชีลูกหนี้และบัญชีเงินทดรอง๗.๒งานบัญชีพัสดุและสิ่งของ๗.๓งานบัญชีทรัพย์สินถาวรและบัญชีลงทุน๗.๔งานบัญชีเงินกู้และหนี้สินอื่น ๆ๗.๕งานประมวลบัญชี๗.๖งานระบบบัญชี๘กองสินทรัพย์ถาวรด้านการขนส่ง๘.๑งานสินทรัพย์ถาวรด้านการขนส่ง ๑๘.๒งานสินทรัพย์ถาวรด้านการขนส่ง ๒๘.๓งานสินทรัพย์ถาวรด้านการขนส่ง ๓๙กองสินทรัพย์ถาวรด้านโครงสร้างพื้นฐาน๙.๑งานสินทรัพย์ถาวรด้านโครงสร้างพื้นฐาน ๑๙.๒งานสินทรัพย์ถาวรด้านโครงสร้างพื้นฐาน ๒๙.๓งานสินทรัพย์ถาวรด้านโครงสร้างพื้นฐาน ๓แต่ละกองมีหัวหน้ากองแผนกหรือแต่ละงาน มีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายปฏิบัติการเดินรถ[๖]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนกำหนดเป้าหมาย บริหารจัดการจัดเดินขบวนรถขนส่งผู้โดยสารและสินค้าตามเส้นทางรถไฟที่เปิดการเดินรถแล้วและที่จะเปิดเดินรถในอนาคตควบคุมดูแลในด้านปฏิบัติการเดินรถ และนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการเดินรถตลอดจน จัดประโยชน์ในทรัพย์สินของการรถไฟแห่งประเทศไทยในพื้นที่รับผิดชอบเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย นโยบายและวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทยตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการเดินรถเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายสองคน คือรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านปฏิบัติการ และรองผู้อำนวยการฝ่าย ด้านแผนพัฒนาแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑งานการเจ้าหน้าที่๑.๒งานสารบรรณและสารสนเทศ๑.๓งานพัสดุและการเงิน๒กองวิจัยและพัฒนาการเดินรถ๒.๑งานวิจัยและพัฒนาการเดินรถ๒.๒งานวางแผนและงบประมาณ๒.๓งานพัฒนาบุคลากร๓กองพัฒนาและบริหารสัญญาธุรกิจด้านเดินรถ๓.๑งานพัฒนาธุรกิจต่อเนื่อง๓.๒งานจัดจ้างและบริหารสัญญา๓.๓งานการเช่าและบริหารสัญญา๔กองเดินรถ๔.๑งานมาตรฐานปฏิบัติงานและความปลอดภัยด้านเดินรถ๔.๒งานกำหนดเวลาเดินรถ๔.๓งานควบคุมการเดินรถ๔.๔งานเหตุอันตรายและสถิติ๕ศูนย์ปฏิบัติการเดินรถภาค ๑๕.๑กองจัดการเดินรถเขต ๑๕.๑.๑งานเดินรถแขวงกรุงเทพ๕.๑.๒งานเดินรถแขวงฉะเชิงเทรา๕.๑.๓งานเดินรถแขวงสมุทรสาคร๕.๑.๔งานย่านบางซื่อ๕.๑.๕งานย่านสถานีกรุงเทพ๕.๒กองควบคุมการเดินรถเขต ๑๕.๒.๑งานควบคุมการเดินรถจากศูนย์กลาง๕.๒.๒งานควบคุมการเดินรถแขวงกรุงเทพ ๑๕.๒.๓งานควบคุมการเดินรถแขวงกรุงเทพ ๒๕.๒.๔งานควบคุมการเดินรถแขวงกรุงเทพ ๓๕.๒.๕งานควบคุมการเดินรถแขวงหัวหิน๖ศูนย์ปฏิบัติการเดินรถภาค ๒๖.๑กองจัดการเดินรถเขต ๒๖.๑.๑งานเดินรถแขวงแก่งคอย๖.๑.๒งานเดินรถแขวงนครราชสีมา๖.๑.๓งานเดินรถแขวงอุบลราชธานี๖.๒กองควบคุมการเดินรถเขต ๒๖.๒.๑งานควบคุมการเดินรถแขวงแก่งคอย ๑๖.๒.๒งานควบคุมการเดินรถแขวงแก่งคอย ๒๖.๒.๓งานควบคุมการเดินรถแขวงนครราชสีมา๖.๒.๔งานควบคุมการเดินรถแขวงขอนแก่น๗ศูนย์ปฏิบัติการเดินรถภาค ๓๗.๑กองจัดการเดินรถเขต ๓๗.๑.๑งานเดินรถแขวงนครสวรรค์๗.๑.๒งานเดินรถแขวงอุตรดิตถ์๗.๑.๓งานเดินรถแขวงลำปาง๗.๒กองควบคุมการเดินรถเขต ๓๗.๒.๑งานควบคุมการเดินรถแขวงนครสวรรค์๗.๒.๒งานควบคุมการเดินรถแขวงอุตรดิตถ์๗.๒.๓งานควบคุมการเดินรถแขวงลำปาง๘ศูนย์ปฏิบัติการเดินรถภาค ๔๘.๑กองจัดการเดินรถเขต ๔๘.๑.๑งานเดินรถแขวงธนบุรี๘.๑.๒งานเดินรถแขวงชุมพร๘.๒กองจัดการเดินรถเขต ๕๘.๒.๑งานเดินรถแขวงทุ่งสง๘.๒.๒งานเดินรถแขวงหาดใหญ่๘.๓กองควบคุมการเดินรถเขต ๔๘.๓.๑งานควบคุมการเดินรถแขวงชุมพร๘.๓.๒งานควบคุมการเดินรถแขวงทุ่งสง๘.๓.๓งานควบคุมการเดินรถแขวงหาดใหญ่แต่ละศูนย์มีผู้อำนวยการศูนย์แต่ละกองมีหัวหน้ากอง แต่ละแผนกหรือแต่ละงาน มีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างานหรือสารวัตร หรือพนักงานควบคุมการเดินรถ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายบริการโดยสาร[๗]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์ทางการตลาด ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวบริหารจัดการด้านการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์ การบริการผู้โดยสารความปลอดภัยในการเดินทางของผู้โดยสาร การรับ-ส่งสินค้าประเภทห่อวัตถุและสัมภาระไปกับขบวนรถโดยสารที่เปิดการเดินรถแล้วหรือเปิดการเดินรถใหม่ควบคุมดูแลมาตรฐานบริการโดยสาร กำหนดราคาค่าโดยสาร ค่าระวางห่อวัตถุและสัมภาระปรับปรุงและขยายงานด้านการตลาด และการจัดบริการ การใช้ประโยชน์รถโดยสารเพื่อสร้างรายได้อย่างสูงสุดให้การรถไฟแห่งประเทศไทยสร้างบริการที่มีคุณภาพและเป็นประโยชน์แก่สาธารณชน ให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายนโยบาย และวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายบริการโดยสารเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายสองคน คือรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านการตลาด และรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านปฏิบัติการแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑งานบริหารงานบุคคล๑.๒งานสารสนเทศและสถิติ๑.๓งานพัสดุและการเงิน๒กองบริหารรถโดยสารบริการสังคม๒.๑งานการขายและบริการโดยสารเชิงสังคม๒.๒งานวิเคราะห์บริการเชิงสังคม๒.๓งานประสานงานภาครัฐ๓กองบริหารรถโดยสารเชิงพาณิชย์๓.๑งานการขายและบริการโดยสารเชิงพาณิชย์๓.๒งานบริการเชิงพาณิชย์๓.๓งานท่องเที่ยวและส่งเสริมการขาย๔กองกำหนดราคาและพัฒนาธุรกิจ๔.๑งานกำหนดราคา๔.๒งานวิเคราะห์การขนส่งห่อวัตถุและสัมภาระ๔.๓งานธุรกิจร่วมลงทุน๕กองมาตรฐานปฏิบัติงานและความปลอดภัยด้านโดยสาร๕.๑งานมาตรฐานปฏิบัติงานและความปลอดภัย๕.๒งานระเบียบการโดยสาร๕.๓งานตรวจการและสอบสวน๖กองปฏิบัติการโดยสาร๖.๑งานควบคุมการสำรองที่๖.๒งานรถโดยสาร๖.๓งานปฏิบัติการโดยสารภูมิภาค ๑๖.๔งานปฏิบัติการโดยสารภูมิภาค ๒๖.๕งานปฏิบัติการโดยสารภูมิภาค ๓๖.๖งานปฏิบัติการโดยสารภูมิภาค ๔๗กองบริหารสัญญาธุรกิจด้านโดยสาร๗.๑งานจัดจ้างและบริหารสัญญา๗.๒งานการเช่าและบริหารสัญญาแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละงานมีหัวหน้างานหรือสารวัตร ตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายการช่างกลมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการควบคุม การบำรุงรักษา ซ่อมแซม ออกแบบ สร้าง การจัดหารถจักร รถโดยสาร รถสินค้าและล้อเลื่อนอื่น ๆ งานด้านเทคนิควิศวกรรม รวมทั้งจัดหาพัสดุด้านซ่อมบำรุงตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีวิศวกรใหญ่ฝ่ายการช่างกลเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองวิศวกรใหญ่สองคน คือรองวิศวกรใหญ่ด้านโรงงาน และรองวิศวกรใหญ่ด้านลากเลื่อน แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๘]๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑แผนกสารบรรณและประวัติ๑.๒แผนกบัญชีและการเงิน๒ศูนย์วิศวกรรมเครื่องกล๒.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒.๒กองแบบแผนรถจักร๒.๒.๑แผนกแบบแผนรถจักร๒.๓กองแบบแผนรถพ่วง๒.๓.๑แผนกแบบแผนรถพ่วง๒.๔กองโครงการและวางแผน๒.๕กองระเบียบวิธี๒.๕.๑แผนกสถิติ๓ศูนย์ลากเลื่อน๓.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๓.๒กองแผนงานลากเลื่อน๓.๓กองลากเลื่อนเขตนครราชสีมา๓.๓.๑แขวงรถจักรนครราชสีมา๓.๓.๒แขวงโรงงานนครราชสีมา๓.๓.๓แขวงรถพ่วงแก่งคอย๓.๔กองลากเลื่อนเขตอุตรดิตถ์๓.๔.๑แขวงรถจักรอุตรดิตถ์๓.๔.๒แขวงโรงงานอุตรดิตถ์๓.๔.๓แขวงรถพ่วงปากน้ำโพ๓.๔.๔แขวงรถจักรลำปาง๓.๕กองลากเลื่อนเขตทุ่งสง๓.๕.๑แขวงรถพ่วงชุมพร๓.๕.๒แขวงรถจักรทุ่งสง๓.๕.๓แขวงโรงงานทุ่งสง๓.๕.๔แขวงรถจักรหาดใหญ่๓.๖กองปฏิบัติการลากเลื่อน๓.๖.๑งานรถจักรบางซื่อ ๑๓.๖.๒งานรถจักรบางซื่อ ๒๓.๖.๓งานรถดีเซลรางกรุงเทพ๓.๖.๔งานรถดีเซลรางสมุทรสาคร๓.๖.๕งานรถจักรธนบุรี๔ศูนย์ซ่อมบำรุง๔.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๔.๒กองเทคนิครถจักร๔.๓กองเทคนิครถพ่วง๔.๔กองซ่อมบำรุงรถจักรเขตบางซื่อ๔.๔.๑แขวงบำรุงรถจักรดีเซลบางซื่อ ๑๔.๔.๒แขวงบำรุงรถจักรดีเซลบางซื่อ ๒๔.๔.๓แขวงบำรุงรถจักรดีเซลบางซื่อ ๓๔.๕กองซ่อมบำรุงรถสินค้าเขตบางซื่อ๔.๕.๑แขวงรถสินค้าบางซื่อ๔.๕.๒แขวงบำรุงรถสินค้าบางซื่อ๔.๕.๓แขวงรถพ่วงธนบุรี๔.๖กองซ่อมบำรุงรถดีเซลรางเขตกรุงเทพ๔.๖.๑แขวงบำรุงรถดีเซลรางกรุงเทพ ๑๔.๖.๒แขวงบำรุงรถดีเซลรางกรุงเทพ ๒๔.๖.๓แขวงรถปรับอากาศกรุงเทพ๔.๗กองซ่อมบำรุงรถโดยสารเขตกรุงเทพ๔.๗.๑แขวงรถโดยสารกรุงเทพ๔.๗.๒แขวงบำรุงรถโดยสารกรุงเทพ๔.๗.๓แขวงซ่อมเครื่องไฟฟ้าขบวนรถกรุงเทพ๕ศูนย์ซ่อมรถโดยสาร๕.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๕.๒แผนกแผนงานและประเมินผล๕.๓กองซ่อมส่วนบนรถโดยสาร๕.๓.๑งานซ่อมอุปกรณ์ส่วนบนรถโดยสาร๕.๓.๒งานซ่อมส่วนบนรถโดยสาร๕.๓.๓งานซ่อมอุปกรณ์ไฟฟ้ารถโดยสาร๕.๔กองซ่อมส่วนล่างรถโดยสาร๕.๔.๑งานซ่อมอุปกรณ์ส่วนล่างรถโดยสาร๕.๔.๒งานซ่อมส่วนล่างรถโดยสาร๖ศูนย์ซ่อมรถจักร๖.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๖.๒แผนกแผนงานและประเมินผล๖.๓กองซ่อมรถจักร๖.๓.๑งานซ่อมส่วนบนรถจักร๖.๓.๒งานซ่อมอุปกรณ์ส่วนบนรถจักร๖.๓.๓งานซ่อมส่วนล่างรถจักร๖.๓.๔งานซ่อมอุปกรณ์ส่วนล่างรถจักร๖.๔กองซ่อมเครื่องยนต์๖.๔.๑งานซ่อมเครื่องยนต์รถจักร๖.๔.๒งานซ่อมอุปกรณ์เครื่องยนต์รถจักร๖.๔.๓งานซ่อมเครื่องยนต์รถดีเซลรางและรถโดยสารปรับอากาศ๖.๕กองไฟฟ้า๖.๕.๑งานซ่อมอุปกรณ์ไฟฟ้ากำลังรถจักร๖.๕.๒งานซ่อมอุปกรณ์ไฟฟ้าควบคุมรถจักร๖.๕.๓งานซ่อมกลจักรไฟฟ้า๗ศูนย์ซ่อมรถดีเซลรางและรถปรับอากาศ๗.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๗.๒แผนกแผนงานและประเมินผล๗.๓กองซ่อมส่วนบนรถดีเซลรางและรถปรับอากาศ๗.๓.๑งานซ่อมอุปกรณ์รถดีเซลรางและรถปรับอากาศ๗.๓.๒งานซ่อมส่วนบนรถดีเซลรางและรถปรับอากาศ๗.๔กองซ่อมส่วนล่างรถดีเซลรางและรถปรับอากาศ๗.๔.๑งานซ่อมอุปกรณ์ไฟฟ้ารถดีเซลรางและรถปรับอากาศ๗.๔.๒งานซ่อมส่วนล่างรถดีเซลรางและรถปรับอากาศ๘[๙]ศูนย์แผนงานและการผลิต๘.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๘.๒กองแผนงาน๘.๒.๑แผนกงบประมาณ๘.๓กองผลิต๘.๓.๑งานผลิตอุปกรณ์เหล็ก๘.๓.๒งานหล่อและกระสวน๘.๓.๓งานเชื่อม๘.๓.๔งานผลิตยางและพลาสติก๘.๔กองเครื่องมือกลผลิต๘.๔.๑งานเครื่องมือกลผลิต๘.๔.๒งานอุปกรณ์ห้ามล้อและซ่อมเครื่องทำลมอัด๘.๔.๓งานล้อ๙[๑๐]ศูนย์แผนงานและคลังพัสดุ๙.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๙.๒กองแผนงานพัสดุ๙.๒.๑แผนกแผนงานพัสดุ๙.๒.๒แผนกมาตรฐานและตรวจสอบ๙.๒.๓แผนกสารสนเทศการพัสดุ๙.๓กองคลังพัสดุ๙.๓.๑แผนกคลังพัสดุรถจักร๙.๓.๒แผนกคลังพัสดุรถดีเซลราง๙.๓.๓แผนกคลังพัสดุรถพ่วง๙.๓.๔แผนกคลังพัสดุอะไหล่หมุนเวียนและเบ็ดเตล็ด๑๐[๑๑]กองบริหารงานทั่วไป (ด้านโรงงาน)๑๐.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๑๐.๒แผนกบริการทั่วไป๑๑[๑๒]แผนกบริหารงานเทคนิคฝ่ายการช่างโยธามีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการควบคุม พัฒนา ซ่อม บูรณะ บำรุงรักษา ออกแบบ แผนผัง ผลิตและซ่อมเครื่องมือเครื่องใช้ จัดทำโครงการ วางแผนปฏิบัติ ซ่อมแซมทาง สะพานช่องระบายน้ำ อุโมงค์ อาคารสถานที่ และสิ่งก่อสร้างต่าง ๆและงานด้านเทคนิควิศวกรรม ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีวิศวกรใหญ่ฝ่ายการช่างโยธาเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองวิศวกรใหญ่สองคน คือรองวิศวกรใหญ่ด้านบำรุง และรองวิศวกรใหญ่ด้านพัฒนา แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๑๓]๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑แผนกสารบรรณ๑.๒แผนกการพัสดุ๑.๓แผนกบัญชีและการเงิน๑.๔แผนกการเจ้าหน้าที่๒[๑๔]กองจัดซื้อจัดจ้าง๒.๑งานจัดซื้อจัดจ้างด้านทาง๒.๒งานจัดซื้อจัดจ้างด้านอาคารและสถานที่๒.๓งานจัดซื้อจัดจ้างด้านสะพานและอื่น ๆ๓[๑๕]ศูนย์โครงการพัฒนาและระบบข้อมูล๓.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๓.๒กองเทคนิคโครงการพัฒนาและระบบข้อมูล๓.๓กองโครงการและงบประมาณ๓.๓.๑งานโครงการและแผนงาน๓.๓.๒งานงบประมาณลงทุน๓.๓.๓งานงบประมาณทำการ๓.๔กองจัดการระบบข้อมูล๓.๔.๑งานสถิติข้อมูลวิศวกรรม๓.๔.๒งานวิเคราะห์และพัฒนาระบบข้อมูลวิศวกรรม๔[๑๖]ศูนย์ทางถาวร๔.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๔.๒กองเทคนิคทางถาวร๔.๓กองแผนงานบำรุงทาง๔.๓.๑งานแผนงานบำรุงทาง๔.๓.๒งานวิเคราะห์สภาพทางและประวัติทางถาวร๔.๓.๓งานจัดการวัสดุและเครื่องมือบำรุงทาง๔.๔กองทางถาวร๔.๔.๑งานออกแบบทางถาวร๔.๔.๒งานตรวจสอบด้านเทคนิคทางถาวร๔.๔.๓งานประมาณการ๔.๕กองวิเคราะห์วิจัย๔.๕.๑งานวิเคราะห์เทคนิคทางถาวร๔.๕.๒งานสำรวจพื้นทางและวัสดุทาง๔.๕.๓งานทดสอบวัสดุ๕[๑๗]ศูนย์สะพาน๕.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๕.๒กองเทคนิคสะพาน๕.๓กองสะพาน๕.๓.๑งานออกแบบสะพาน๕.๓.๒งานตรวจสอบด้านเทคนิคสะพาน๕.๓.๓งานประมาณการ๕.๔กองสำรวจสะพาน๕.๔.๑งานสำรวจและออกแบบซ่อมสะพานที่ ๑๕.๔.๒งานสำรวจและออกแบบซ่อมสะพานที่ ๒๕.๔.๓งานประมาณการ๕.๕กองแผนงานสะพาน๕.๕.๑งานแผนงานสะพาน๕.๕.๒งานระเบียบและประวัติสะพาน๕.๖ กองผลิตและซ่อมสร้างสะพาน๕.๖.๑งานผลิตและซ่อมสร้างสะพานที่ ๑๕.๖.๒งานซ่อมสร้างสะพานที่ ๒๕.๖.๓งานซ่อมสร้างสะพานที่ ๓๕.๖.๔งานซ่อมสร้างสะพานที่ ๔๕.๖.๕งานซ่อมสร้างสะพานที่ ๕๖[๑๘]ศูนย์อาคารและสถานที่๖.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๖.๒กองเทคนิคอาคารและสถานที่๖.๓ กองสถาปัตยกรรม๖.๓.๑งานออกแบบสถาปัตยกรรม๖.๓.๒งานตรวจแบบสถาปัตยกรรม๖.๓.๓งานเขียนและคัดลอก๖.๔ กองโครงสร้าง๖.๔.๑งานออกแบบโครงสร้าง๖.๔.๒งานตรวจแบบโครงสร้าง๖.๔.๓งานประมาณการ๖.๕ กองแผนงานบำรุงอาคารและสถานที่๖.๕.๑งานแผนงานบำรุงอาคารและสถานที่๖.๕.๒งานระเบียบและประวัติอาคาร๖.๖ กองบำรุงอาคารสถานที่เขตกรุงเทพ๖.๖.๑งานสถานที่กรุงเทพ๖.๖.๒งานสถานที่บางซื่อ๗[๑๙]ศูนย์การผลิตและซ่อมบำรุง๗.๑ แผนกบริหารงานทั่วไป๗.๒ แผนกบัญชีและพัสดุ๗.๓ กองเทคนิคการผลิตและซ่อมบำรุง๗.๔ กองเครื่องกลบำรุงทาง ประแจ และเชื่อมราง๗.๔.๑งานเครื่องกลบำรุงทาง๗.๔.๒งานประแจและเชื่อมราง๗.๕ กองเครื่องกลบำรุงทางหนัก๗.๕.๑งานซ่อมบำรุงที่ ๑๗.๕.๒งานซ่อมบำรุงที่ ๒๗.๕.๓งานล้างหิน๘[๒๐]ศูนย์บำรุงทางภาคกลาง๘.๑ แผนกบริหารงานทั่วไป๘.๒ งานเครื่องกลบำรุงทางหนักกรุงเทพ๘.๓ กองเทคนิคบำรุงทางภาคกลาง๘.๔ กองบำรุงทางเขตกรุงเทพ๘.๔.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๘.๔.๒แขวงบำรุงทางกรุงเทพ๘.๔.๓แขวงบำรุงทางบางซื่อ๘.๔.๔แขวงบำรุงทางนครปฐม๘.๕ กองบำรุงทางเขตฉะเชิงเทรา๘.๕.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๘.๕.๒แขวงบำรุงทางฉะเชิงเทรา๘.๕.๓แขวงบำรุงทางปราจีนบุรี๘.๕.๔แขวงบำรุงทางวัฒนานคร๘.๕.๕แขวงบำรุงทางศรีราชา๘.๖ กองบำรุงทางเขตหัวหิน๘.๖.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๘.๖.๒แขวงบำรุงทางกาญจนบุรี๘.๖.๓แขวงบำรุงทางเพชรบุรี๘.๖.๔แขวงบำรุงทางวังก์พง๙[๒๑]ศูนย์บำรุงทางภาคเหนือ๙.๑ แผนกบริหารงานทั่วไป๙.๒ งานเครื่องกลบำรุงทางหนักตะพานหิน๙.๓ กองเทคนิคบำรุงทางภาคเหนือ๙.๔ กองบำรุงทางเขตนครสวรรค์๙.๔.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๙.๔.๒แขวงบำรุงทางอยุธยา๙.๔.๓แขวงบำรุงทางลพบุรี๙.๔.๔แขวงบำรุงทางนครสวรรค์๙.๔.๕แขวงบำรุงทางพิษณุโลก๙.๕ กองบำรุงทางเขตลำปาง๙.๕.๑ งานเทคนิคบำรุงทาง๙.๕.๒ แขวงบำรุงทางอุตรดิตถ์๙.๕.๓ แขวงบำรุงทางเด่นชัย๙.๕.๔ แขวงบำรุงทางลำปาง๙.๕.๕ แขวงบำรุงทางลำพูน๑๐[๒๒]ศูนย์บำรุงทางภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๑๐.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๑๐.๒งานเครื่องกลบำรุงทางหนักแก่งคอย๑๐.๓งานเครื่องกลบำรุงทางหนักนครราชสีมา๑๐.๔กองเทคนิคบำรุงทางภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๑๐.๕กองบำรุงทางเขตสุรินทร์๑๐.๕.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๑๐.๕.๒แขวงบำรุงทางแก่งคอย๑๐.๕.๓แขวงบำรุงทางนครราชสีมา๑๐.๕.๔แขวงบำรุงทางลำปลายมาศ๑๐.๕.๕แขวงบำรุงทางศรีสะเกษ๑๐.๖กองบำรุงทางเขตขอนแก่น๑๐.๖.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๑๐.๖.๒แขวงบำรุงทางลำนารายณ์๑๐.๖.๓แขวงบำรุงทางบัวใหญ่๑๐.๖.๔แขวงบำรุงทางขอนแก่น๑๐.๖.๕แขวงบำรุงทางอุดรธานี๑๑[๒๓]ศูนย์บำรุงทางภาคใต้๑๑.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๑๑.๒งานเครื่องกลบำรุงทางหนักชุมพร๑๑.๓งานเครื่องกลบำรุงทางหนักหาดใหญ่๑๑.๔กองเทคนิคบำรุงทางภาคใต้๑๑.๕กองบำรุงทางเขตทุ่งสง๑๑.๕.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๑๑.๕.๒แขวงบำรุงทางบ้านกรูด๑๑.๕.๓แขวงบำรุงทางชุมพร๑๑.๕.๔แขวงบำรุงทางบ้านส้อง๑๑.๕.๕แขวงบำรุงทางทุ่งสง๑๑.๖กองบำรุงทางเขตหาดใหญ่๑๑.๖.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๑๑.๖.๒แขวงบำรุงทางเขาชุมทอง๑๑.๖.๓แขวงบำรุงทางหาดใหญ่๑๑.๖.๔แขวงบำรุงทางเทพา๑๑.๖.๕แขวงบำรุงทางตันหยงมัสแต่ละศูนย์มีวิศวกรอำนวยการหรือผู้อำนวยการศูนย์ แต่ละกองมีวิศวกรกำกับการ สถาปนิกกำกับการ หรือหัวหน้ากองแต่ละแผนก แต่ละงาน หรือแต่ละแขวง มีหัวหน้าแผนก วิศวกรงาน สถาปนิกงาน หัวหน้างานหรือสารวัตร ตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายการอาณัติสัญญาณและโทรคมนาคมมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการควบคุม พัฒนา ออกแบบ ติดตั้ง บำรุงรักษา ซ่อมแซม จัดทำโครงการ วางแผนปฏิบัติ การจัดหาเครื่องอาณัติสัญญาณโทรคมนาคม ไฟฟ้า แสงสว่าง เครื่องมืออิเล็กทรอนิกส์ และเครื่องสื่อสารต่าง ๆให้สอดคล้องประสานสัมพันธ์กับความต้องการของ การเดินรถ ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีวิศวกรใหญ่ฝ่ายการอาณัติสัญญาณและโทรคมนาคมเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองวิศวกรใหญ่สองคน คือรองวิศวกรใหญ่ด้านบำรุงรักษา และรองวิศวกรใหญ่ด้านโครงการ และพัฒนาระบบแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๒๔]๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑แผนกสารบรรณและประวัติ๑.๒แผนกบัญชีและการเงิน๑.๓แผนกควบคุมพัสดุ๑.๔แผนกจัดซื้อจัดจ้าง๒ศูนย์บำรุงรักษาส่วนกลาง๒.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒.๒กองอาณัติสัญญาณ๒.๒.๑งานโรงงาน๒.๒.๒งานระบบเครื่องมือกล๒.๒.๓งานระบบเครื่องปรับอากาศ๒.๒.๔แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณธนบุรี๒.๒.๕แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณภาคกลาง๒.๒.๖แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณอยุธยา๒.๓กองควบคุมอาณัติสัญญาณทางไกล๒.๓.๑งานควบคุมอาณัติสัญญาณทางไกล๒.๓.๒งานตรวจสอบเครื่องกั้นถนนทางไกล๒.๓.๓งานอาณัติสัญญาณย่านพิเศษ๓ศูนย์บำรุงรักษาส่วนภูมิภาค๓.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๓.๒กองบำรุงรักษาเขต ๑๓.๒.๑แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณแก่งคอย๓.๒.๒แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณลำชี๓.๒.๓แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณขอนแก่น๓.๒.๔แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณนครสวรรค์๓.๒.๕แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณลำปาง๓.๓กองบำรุงรักษาเขต ๒๓.๓.๑แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณหัวหิน๓.๓.๒แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณทุ่งสง๓.๓.๓แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณหาดใหญ่๓.๓.๔แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณฉะเชิงเทรา๓.๓.๕แขวงบำรุงรักษาอาณัติสัญญาณศรีราชา๔ศูนย์โครงการและพัฒนาระบบ๔.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๔.๒กองก่อสร้าง๔.๒.๑งานก่อสร้าง ๑๔.๒.๒งานก่อสร้าง ๒๔.๒.๓งานก่อสร้าง ๓๔.๒.๔งานก่อสร้าง ๔๔.๓กองโครงการและแผนงาน๔.๓.๑งานแบบแผน๔.๓.๒งานสำรวจ๔.๓.๓งานวางแผน๔.๓.๔งานโครงการ๕ศูนย์วิชาการและโทรคมนาคม๕.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๕.๒กองโทรคมนาคม๕.๒.๑งานระบบข่ายชุมสาย๕.๒.๒งานระบบไฟฟ้าแสงสว่าง๕.๒.๓งานระบบส่งสัญญาณโทรคมนาคม๕.๒.๔งานระบบวิทยุ๕.๒.๕งานระบบเสาสาย๕.๓กองวิชาการและมาตรฐาน๕.๓.๑งานวิชาการและอบรม๕.๓.๒งานมาตรฐานและตรวจสอบ๕.๓.๓งานวิจัยและสถิติ๕.๓.๔งานซ่อมบำรุงอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์แต่ละศูนย์มีวิศวกรอำนวยการแต่ละกองมีวิศวกรกำกับการหรือหัวหน้ากอง แต่ละแผนก แต่ละงาน หรือแต่ละแขวงมีหัวหน้าแผนก หัวหน้างาน หรือสารวัตร ตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ[๒๕]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการกำหนดยุทธศาสตร์สารสนเทศ จัดทำแผนงบประมาณและแผนงานโครงการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ รวมถึงการบริหารงานโครงการต่าง ๆด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของการรถไฟแห่งประเทศไทยการบริหารจัดการเว็บไซต์และระบบอินทราเน็ตของการรถไฟแห่งประเทศไทยบริหารศูนย์คอมพิวเตอร์ และระบบเครือข่าย ให้บรรลุตามเป้าหมาย และทำการศึกษาข้อมูลการกำหนดมาตรฐานวิชาการและความปลอดภัย เพื่อสนับสนุนงานสารสนเทศด้านมาตรฐานวิชาการและความปลอดภัยให้ตรงกับความต้องการของผู้ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดตลอดจน ปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายหนึ่งคน แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒กองยุทธศาสตร์สารสนเทศ๒.๑งานวางแผนสารสนเทศและงบประมาณ๒.๒งานสารสนเทศด้านมาตรฐาน วิชาการและความปลอดภัย๒.๓งานควบคุมโครงการ๓กองระบบงานสารสนเทศ๓.๑งานสารสนเทศ ๑๓.๒งานสารสนเทศ ๒๓.๓งานสารสนเทศเพื่อการบริหารและคลังข้อมูล๔กองเทคนิคสารสนเทศ๔.๑งานบริหารจัดการเว็บไซต์๔.๒งานบริหารจัดการระบบอินทราเน็ต๔.๓งานสนับสนุนด้านเทคนิค๕กองโครงสร้างพื้นฐานสารสนเทศ๕.๑งานบริหารศูนย์คอมพิวเตอร์๕.๒งานบริการระบบเครือข่าย๕.๓งานบริการเครื่องคอมพิวเตอร์๕.๔งานประมวลผลข้อมูลแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละแผนกหรือแต่ละงานมีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายการพัสดุมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการดำเนินการจัดซื้อ จัดจ้าง จัดหาวัสดุอุปกรณ์ การบริหารพัสดุคงคลัง การตรวจรับและการจัดสรรให้แก่หน่วยงานต่าง ๆ ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายการพัสดุเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายหนึ่งคนแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๒๖]๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒กองวางแผนและควบคุม๒.๑งานธุรการและการเงิน๒.๒งานวางแผน๒.๓งานบัญชีการเงินและบัญชีคงคลัง๓กองการจัดหา๓.๑งานธุรการและการเงิน๓.๒งานควบคุมมาตรฐานพัสดุ๓.๓งานวิเคราะห์การจัดหาในประเทศ๓.๔งานวิเคราะห์การจัดหาต่างประเทศ๔กองจัดการพัสดุ๔.๑งานธุรการและการเงิน๔.๒งานคลังพัสดุกลาง๔.๓งานคลังพัสดุโรงงาน๔.๔งานคลังพัสดุอะไหล่รถจักรดีเซลไฟฟ้า๔.๕งานคลังพัสดุอะไหล่รถจักรและรถดีเซลราง๕กองการจัดหาด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์และบริหารสัญญา๕.๑งานบริหารสัญญา๕.๒งานจัดซื้อด้วยระบบอิเล็กทรอนิกส์๕.๓งานจัดจ้างแต่ละกองมีหัวหน้ากองแผนกหรือแต่ละงานมีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายบริหารทรัพย์สิน[๒๗]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนและบริหารจัดการในเชิงธุรกิจ เพื่อให้การรถไฟแห่งประเทศไทยได้รับผลประโยชน์ตอบแทนสูงสุดจากการพัฒนาทรัพย์สินของการรถไฟแห่งประเทศไทย โดยการให้เช่าหรือร่วมลงทุนกับภาครัฐภาคเอกชน หรือรัฐวิสาหกิจอื่น ๆ ในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ อาคารสถานที่ ย่านสถานีและสนามกอล์ฟการรถไฟแห่งประเทศไทย ให้เป็นไปตามแผนนโยบาย และเป้าหมายที่กำหนดไว้ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายบริหารทรัพย์สินเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายสองคน คือรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านบริหาร และรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านบริหารโครงการแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๑.๒แผนกลูกค้าสัมพันธ์๒กองมาตรฐานและนิติการ๒.๑งานมาตรฐานนิติการ๒.๒งานปฏิบัติการนิติการ๓ศูนย์บริหารทรัพย์สิน ๑๓.๑กองจัดการทรัพย์สินภาคกลางและภาคตะวันออก๓.๑.๑งานตรวจสอบพื้นที่และแบบอาคารภาคกลางและภาคตะวันออก๓.๑.๒งานวิเคราะห์และดำเนินการให้เช่าภาคกลางและภาคตะวันออก๓.๑.๓งานบริหารสัญญาเช่าภาคกลางและภาคตะวันออก๓.๒กองจัดการทรัพย์สินภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๓.๒.๑งานตรวจสอบพื้นที่และแบบอาคารภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๓.๒.๒งานวิเคราะห์และดำเนินการให้เช่าภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๓.๒.๓งานบริหารสัญญาเช่าภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๔ศูนย์บริหารทรัพย์สิน ๒๔.๑กองจัดการทรัพย์สินภาคเหนือ๔.๑.๑งานตรวจสอบพื้นที่และแบบอาคารภาคเหนือ๔.๑.๒งานวิเคราะห์และดำเนินการให้เช่าภาคเหนือ๔.๑.๓งานบริหารสัญญาเช่าภาคเหนือ๔.๒กองจัดการทรัพย์สินภาคใต้๔.๒.๑งานตรวจสอบพื้นที่และแบบอาคารภาคใต้๔.๒.๒งานวิเคราะห์และดำเนินการให้เช่าภาคใต้๔.๒.๓งานบริหารสัญญาเช่าภาคใต้๕ศูนย์พัฒนาธุรกิจและโครงการขนาดใหญ่๕.๑กองพัฒนาธุรกิจการบริหารทรัพย์สิน๕.๑.๑งานวิเคราะห์และวางแผน๕.๑.๒งานพัฒนาธุรกิจและการตลาด๕.๒กองโครงการขนาดใหญ่๕.๒.๑งานโครงการ ๑๕.๒.๒งานโครงการ ๒๕.๒.๓งานบริหารสัญญาเช่า๖ศูนย์รายได้และสารสนเทศ๖.๑กองรายได้ทรัพย์สิน๖.๑.๑งานบัญชีและรายได้ ๑๖.๑.๒งานบัญชีและรายได้ ๒๖.๒กองระบบสารสนเทศด้านบริหารทรัพย์สิน๖.๒.๑งานพัฒนาระบบสารสนเทศ๖.๒.๒งานบำรุงรักษาระบบสารสนเทศแต่ละศูนย์มีผู้อำนวยการศูนย์แต่ละกองมีหัวหน้ากอง แต่ละแผนกหรือแต่ละงานมีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายตรวจสอบภายในมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผน ตรวจสอบ สอบทาน ติดตาม ประเมินความพอเพียงและประเมินประสิทธิภาพของระบบการควบคุมภายในของระบบต่าง ๆ ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายตรวจสอบภายในเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายหนึ่งคนแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๒๘]๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒กองตรวจสอบการปฏิบัติการ๒.๑งานตรวจสอบการปฏิบัติการ ๑๒.๒งานตรวจสอบการปฏิบัติการ ๒๒.๓งานตรวจสอบการปฏิบัติการ ๓๒.๔งานตรวจสอบการปฏิบัติการ ๔๓กองตรวจสอบการสนับสนุน๓.๑งานตรวจสอบการสนับสนุน ๑๓.๒งานตรวจสอบการสนับสนุน ๒๓.๓งานตรวจสอบการสนับสนุน ๓๔กองตรวจสอบการพัฒนา๔.๑งานตรวจสอบการพัฒนา ๑๔.๒งานตรวจสอบการพัฒนา ๒๔.๓งานตรวจสอบการพัฒนา ๓๕กองตรวจสอบระบบสารสนเทศ๕.๑งานตรวจสอบการควบคุม๕.๒งานตรวจสอบระบบแต่ละกองมีหัวหน้ากองแผนกหรือแต่ละงาน มีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายโครงการพิเศษและก่อสร้างมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ การดำเนินงานโครงการขนส่งระบบรางในเขตกรุงเทพมหานครและปริมณฑล ก่อสร้างทางสายใหม่ โครงการก่อสร้างทางคู่โครงการปรับปรุงโครงสร้างทาง และโครงการรถไฟความเร็วสูง ติดตาม ตรวจสอบควบคุมการก่อสร้างตามสัญญาสัมปทาน และงานด้านเทคนิควิศวกรรม ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีวิศวกรใหญ่ฝ่ายโครงการพิเศษและก่อสร้างเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองวิศวกรใหญ่สองคน คือรองวิศวกรใหญ่ด้านโครงการพิเศษ และรองวิศวกรใหญ่ด้านก่อสร้าง แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๒๙]๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑แผนกสารบรรณและประวัติ๑.๒แผนกบัญชีและการเงิน๑.๓แผนกติดตามและประเมินผล๒ศูนย์วางแผนและพัฒนาโครงการ๒.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒.๒กองโครงการและแผนงาน๒.๓กองจัดการงบประมาณ๒.๔กองพัฒนาโครงการและควบคุมสิ่งแวดล้อม๓ศูนย์เทคนิคโครงการพิเศษ๓.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๓.๒กองมาตรฐานงานวิศวกรรมโยธา๓.๓กองมาตรฐานงานวิศวกรรมไฟฟ้าและเครื่องกล๓.๔กองมาตรฐานงานสถาปัตยกรรมและที่ดิน๔ศูนย์บริหารโครงการพิเศษ ๑๔.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๔.๒กองควบคุมงานวิศวกรรมโยธาและสถาปัตยกรรม ๑๔.๓กองควบคุมงานวิศวกรรมไฟฟ้าและเครื่องกล ๑๕ศูนย์บริหารโครงการพิเศษ ๒๕.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๕.๒กองควบคุมงานวิศวกรรมโยธาและสถาปัตยกรรม ๒๕.๓กองควบคุมงานวิศวกรรมไฟฟ้าและเครื่องกล ๒๖ศูนย์โครงการปรับปรุงทาง๖.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๖.๒กองปรับปรุงทางเขต ๑๖.๓กองปรับปรุงทางเขต ๒๖.๔กองเทคนิคและประสานระบบงานปรับปรุงทาง๗ศูนย์โครงการก่อสร้าง๗.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๗.๒กองก่อสร้างเขต ๑๗.๓กองก่อสร้างเขต ๒๗.๔กองจัดการที่ดิน๗.๕กองเทคนิคและประสานระบบงานก่อสร้างแต่ละศูนย์มีวิศวกรอำนวยการแต่ละกองมีวิศวกรกำกับการหรือหัวหน้ากอง แต่ละแผนก มีหัวหน้าแผนก ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบสำนักงานอาณาบาลมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับงานด้านกฎหมาย การสอบสวนและการดำเนินคดีการเจรจาตกลงเกี่ยวกับการเรียกร้องชดใช้ค่าเสียหายทั่วไปให้คำปรึกษาและแนะนำเกี่ยวกับกฎหมาย เป็นตัวแทนของการรถไฟแห่งประเทศไทยในกรณีฟ้องหรือถูกฟ้องคดีตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้าสำนักงานอาณาบาลเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๓๐]๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒กองคดี๒.๑งานว่าคดี ๑๒.๒งานว่าคดี ๒๒.๓งานว่าคดี ๓๒.๔งานว่าคดี ๔๓กองนิติการ๓.๑งานนิติกรรม๓.๒งานวิชาการ๔กองสอบสวน๔.๑อาณาบาลเขตกรุงเทพ๔.๒อาณาบาลเขตนครราชสีมา๔.๓อาณาบาลเขตพิษณุโลก๔.๔อาณาบาลเขตธนบุรี๔.๕อาณาบาลเขตหาดใหญ่๕กองบังคับคดี๕.๑อาณาบาลบังคับคดี ๑๕.๒อาณาบาลบังคับคดี ๒๕.๓อาณาบาลบังคับคดี ๓๕.๔อาณาบาลบังคับคดี ๔๕.๕อาณาบาลบังคับคดี ๕แต่ละกองมีหัวหน้ากองแผนกหรือแต่ละงานหรือแต่ละอาณาบาล มีหัวหน้าแผนก หัวหน้างาน ผู้ว่าคดี หรืออาณาบาลตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบสำนักงานแพทย์มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการกำหนดเป้าหมาย บริหารงาน โครงการ ด้านแพทย์สงเคราะห์ อำนวยการรักษาพยาบาลส่งเสริมสุขภาพและอนามัย ให้คำปรึกษาด้านการแพทย์ แก่ผู้ปฏิบัติงานและครอบครัวรวมทั้งผู้โดยสารรถไฟตามสถานที่ของการรถไฟแห่งประเทศไทย ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่นๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้าสำนักงานแพทย์เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีนายแพทย์อำนวยการสองคน คือนายแพทย์อำนวยการโรงพยาบาล และนายแพทย์อำนวยการเขต แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๓๑]๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒กองคลังยาและเวชภัณฑ์๒.๑แผนกคลังยาและเวชภัณฑ์๓แผนกบริหารงานทั่วไป (โรงพยาบาลบุรฉัตรไชยากร)๔แผนกบริหารงานสูทกรรม๕กองทันตกรรม๕.๑แผนกทันตกรรม๖กองเภสัชกรรม๖.๑แผนกเภสัชกรรม๗กองรังสีวิทยา๗.๑แผนกรังสีวิทยา๘กองพยาธิวิทยา๘.๑แผนกพยาธิวิทยา๙กองสูตินรีเวชกรรม๑๐กองอายุรกรรม๑๑กองศัลยกรรม๑๒กองกุมารเวชกรรม๑๓กองวิสัญญีแพทย์๑๓.๑แผนกวิสัญญีแพทย์๑๔กองจักษุ โสต ศอ นาสิก๑๕กองบริหารงานการพยาบาล๑๕.๑แผนกบริหารงานผู้ป่วยนอกและอุบัติเหตุ๑๕.๒แผนกบริหารงานห้องผ่าตัด๑๕.๓แผนกบริหารงานผู้ป่วยอาการหนัก๑๕.๔แผนกบริหารงานผู้ป่วยอายุรกรรม๑๕.๕แผนกบริหารงานผู้ป่วยสูตินรีเวชกรรม๑๕.๖แผนกบริหารงานผู้ป่วยศัลยกรรมและเด็ก๑๕.๗แผนกบริหารงานกายภาพบำบัด๑๖แพทย์เขตกรุงเทพ๑๖.๑แผนกบริหารงานแพทย์เขตกรุงเทพ๑๖.๒ทันตแพทย์เขตกรุงเทพ๑๗แพทย์เขตบางซื่อ๑๗.๑ทันตแพทย์เขตบางซื่อ๑๘แพทย์เขตแก่งคอย๑๙แพทย์เขตนครราชสีมา๑๙.๑ทันตแพทย์เขตนครราชสีมา๒๐แพทย์เขตขอนแก่น๒๑แพทย์เขตนครสวรรค์๒๒แพทย์เขตศิลาอาสน์๒๒.๑ทันตแพทย์เขตศิลาอาสน์๒๓แพทย์เขตลำปาง๒๔แพทย์เขตชุมพร๒๕แพทย์เขตทุ่งสง๒๕.๑ทันตแพทย์เขตทุ่งสง๒๖แพทย์เขตหาดใหญ่แต่ละกองแพทย์เขต ทันตแพทย์เขต มีหัวหน้ากอง นายแพทย์เขต ทันตแพทย์เขต แต่ละแผนกมีหัวหน้าแผนก ตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายบริการสินค้า[๓๒]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์ทางการตลาด ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวบริหารจัดการด้านการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์ การจัดการเดินรถสินค้าตามเส้นทางรถไฟที่เปิดการเดินรถแล้วหรือเปิดการเดินรถใหม่ควบคุมดูแลมาตรฐานบริการขนส่งสินค้า ปรับปรุงและขยายงานด้านการตลาดและการจัดบริการการใช้ประโยชน์รถสินค้า เพื่อสร้างรายได้อย่างสูงสุด ให้การรถไฟแห่งประเทศไทยสร้างบริการที่มีคุณภาพและเป็นประโยชน์ แก่สาธารณชน ให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายนโยบายและวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายบริการสินค้าเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่าย สองคน คือรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านการตลาด และรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านปฏิบัติการแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑งานบริหารงานบุคคล๑.๒งานสารสนเทศและสถิติ๑.๓งานพัสดุและการเงิน๒กองบริการสินค้าอุตสาหกรรม๒.๑งานตลาดสินค้าปิโตรเลียม๒.๒งานตลาดสินค้าซีเมนต์๓กองบริการสินค้าคอนเทนเนอร์๓.๑งานตลาดสินค้าคอนเทนเนอร์ทั่วไป๓.๒งานตลาดสินค้าคอนเทนเนอร์สายตะวันออก๔กองบริการสินค้าเทกองทั่วไป๔.๑งานตลาดสินค้าเทกอง๔.๒งานตลาดสินค้าทั่วไปและราชการ๕กองบริการตลาดและพัฒนา๕.๑งานต้นทุนและกำหนดราคา๕.๒งานวางแผนและประเมินผล๕.๓งานวิจัยและพัฒนา๕.๔งานโครงการร่วมทุน สัญญา และประกันภัย๖กองมาตรฐานปฏิบัติงานและความปลอดภัยด้านสินค้า๖.๑งานมาตรฐานปฏิบัติงานการสินค้า๖.๒งานมาตรฐานความปลอดภัยการขนส่งสินค้า๖.๓งานระเบียบการสินค้าและสอบสวน๗กองปฏิบัติการสินค้า๗.๑งานควบคุมและติดตามรถสินค้า๗.๒งานจ่ายรถสินค้า๗.๓งานปฏิบัติการภูมิภาค ๑๗.๔งานปฏิบัติการภูมิภาค ๒๗.๕งานปฏิบัติการภูมิภาค ๓๗.๖งานปฏิบัติการภูมิภาค ๔๘กองปฏิบัติการไอซีดีลาดกระบัง๘.๑งานบริหารจัดการไอซีดีลาดกระบัง๘.๒งานกำกับสัญญาและร่วมทุนแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละงานมีหัวหน้างานหรือสารวัตร ตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบสำนักงานนโยบาย แผนวิจัยและพัฒนามีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการกำหนดนโยบาย แผนวิสาหกิจ การวิเคราะห์โครงการ ลงทุนการแก้ไขปรับปรุงแผนและโครงการ การติดต่อประสานงาน การวิจัยและพัฒนาตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้าสำนักงานนโยบายแผน วิจัยและพัฒนา เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๓๓]๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒ศูนย์นโยบายและวิจัยพัฒนา๒.๑กองประสานนโยบายและแผน๒.๑.๑งานประสานนโยบายและแผน๒.๑.๒งานประสานและติดตามผล๒.๒กองวิจัยและพัฒนาคุณภาพด้านบริการขนส่ง๒.๒.๑งานวิจัยและพัฒนาด้านบริการโดยสาร๒.๒.๒งานวิจัยและพัฒนาด้านบริการสินค้า๓ศูนย์ประสานแผนและงบประมาณ๓.๑กองประสานแผนวิสาหกิจและปฏิบัติการ๓.๑.๑งานประสานแผน ๑๓.๑.๒งานประสานแผน ๒๓.๒กองบริหารงบประมาณ๓.๒.๑งานวิเคราะห์แผนงบประมาณ๓.๒.๒งานบริหารงานลงทุนแต่ละศูนย์มีผู้อำนวยการศูนย์แต่ละกองมีหัวหน้ากอง แผนกหรือแต่ละงานมีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบสำนักงานจัดหาพัสดุซ่อมบำรุง[๓๔]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้าง จัดหาวัสดุอุปกรณ์ในการซ่อมบำรุง รถจักร รถพ่วง และล้อเลื่อนต่าง ๆการตรวจรับ และการจัดสรรให้ส่วนงานภายในกลุ่มธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อนตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้าสำนักงานจัดหาพัสดุซ่อมบำรุงเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีผู้ช่วยหัวหน้าสำนักงานหนึ่งคนแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒กองการจัดหา ๑๒.๑แผนกจัดซื้อ ๑๒.๒แผนกจัดจ้าง ๑๓กองการจัดหา ๒๓.๑แผนกจัดซื้อ ๒๓.๒แผนกจัดจ้าง ๒๔กองบริหารสัญญา๔.๑แผนกเอกสารสัญญา๔.๒แผนกบริหารสัญญาแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละแผนกมีหัวหน้าแผนก ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบสำนักงานผู้ว่าการมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับงานเลขานุการ งานธุรการ ของผู้ว่าการและผู้บริหารระดับสูง งานทะเบียนกลางการรับส่งและจัดเก็บเอกสาร การจัดประชุม สัมมนาและประสานงานกับหน่วยงานทั้งในและต่างประเทศ ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้าสำนักงานผู้ว่าการเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๓๕]๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒กองกลาง๒.๑งานธุรการ๒.๒งานบริการทั่วไป๒.๓งานสารบรรณกลาง๓กองการต่างประเทศ๓.๑งานวิเทศสัมพันธ์๓.๒งานการประชุมระหว่างประเทศ๔กองเลขานุการแต่ละกองมีหัวหน้ากองแผนกหรือแต่ละงาน มีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบศูนย์ประสานงานและเลขานุการคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย[๓๖]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับงานด้านเลขานุการการประชุม สารสนเทศและรับเรื่องราวร้องทุกข์ของคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการศูนย์ประสานงานและเลขานุการคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑กองเลขานุการคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย๑.๑งานการประชุม๑.๒งานวิเคราะห์และติดตามผล๒กองสารสนเทศและรับเรื่องราวร้องทุกข์๒.๑งานร้องทุกข์เหตุอันตรายและบริการ๒.๒งานร้องทุกข์การจัดซื้อจัดจ้างแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละงานมีหัวหน้างาน ตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบสำนักงานบริหารโครงการระบบรถไฟฟ้า[๓๗]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ และอำนวยการโครงการขนส่งระบบรางเชื่อมท่าอากาศยานสุวรรณภูมิหน่วยธุรกิจระบบรถไฟฟ้าของการรถไฟแห่งประเทศไทย ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้าสำนักงานบริหารโครงการระบบรถไฟฟ้าเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒ศูนย์วิศวกรรมโครงสร้างทางและอาณัติสัญญาณ๓ศูนย์วิศวกรรมไฟฟ้าและเครื่องกล๔ศูนย์ปฏิบัติการและมวลชนสัมพันธ์แต่ละศูนย์มีวิศวกรอำนวยการศูนย์หรือผู้อำนวยการศูนย์ แต่ละแผนกมีหัวหน้าแผนก ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบสำนักงานยุทธศาสตร์ธุรกิจการเดินรถ[๓๘]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการกำหนดกรอบนโยบายแผนยุทธศาสตร์ และประสาน การดำเนินโครงการ แผนงานของหน่วยงานโดยมุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจบริการด้านการขนส่งสินค้าและการโดยสารขีดความสามารถในการแข่งขัน วางระบบและพัฒนาการเชื่อมโยงข้อมูลให้มีประสิทธิภาพ และประสานงานกับหน่วยงานภายนอกประเทศและต่างประเทศเพื่อบูรณาการยุทธศาสตร์การรถไฟ แห่งประเทศไทย กับกระทรวงคมนาคมตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้าสำนักงานยุทธศาสตร์ธุรกิจการเดินรถเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑งานบริหารงานบุคคล๑.๒งานการเงินและงบประมาณ๒กองวิจัย แผนพัฒนาและสารสนเทศ๒.๑งานวิจัย พัฒนาและยุทธศาสตร์๒.๒งานสารสนเทศและพัฒนาระบบแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละงานมีหัวหน้างาน ตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายบริหารโครงการพัฒนาที่ดิน[๓๙]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนบริหารจัดการ ควบคุมดูแลด้านการจัดการกรรมสิทธิ์ที่ดิน การบริหารพื้นที่ตลาดให้เป็นไปตามเป้าหมาย วิสัยทัศน์ พันธกิจในการพัฒนาที่ดินและธุรกิจการบริหารทรัพย์สิน ภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้องประสานการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานภายในและภายนอก เพื่อสนับสนุนการป้องกันและดำเนินการกับผู้บุกรุก หรือรุกล้ำเขตที่ดินรถไฟและกรณีเกิดข้อพิพาทการใช้ประโยชน์บนที่ดินรถไฟ ตลอดทางทุกสายตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการพัฒนาที่ดินเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑สำนักงานจัดการกรรมสิทธิ์ที่ดิน๑.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๑.๒งานกฎหมายกรรมสิทธิ์๑.๓ศูนย์สำรวจและเอกสารสิทธิ์ ๑๑.๓.๑กองสำรวจและเอกสารสิทธิ์ภาคกลางและภาคตะวันออก(๑)งานสำรวจและระวังชี้แนวเขตภาคกลางและภาคตะวันออก(๒)งานเอกสารสิทธิ์และสารสนเทศภาคกลางและภาคตะวันออก(๓)งานจัดการกรรมสิทธิ์ภาคกลางและภาคตะวันออก๑.๓.๒กองสำรวจและเอกสารสิทธิ์ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ(๑)งานสำรวจและระวังชี้แนวเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ(๒)งานเอกสารสิทธิ์และสารสนเทศภาคตะวันออกเฉียงเหนือ(๓)งานจัดการกรรมสิทธิ์ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๑.๔ศูนย์สำรวจและเอกสารสิทธิ์ ๒๑.๔.๑กองสำรวจและเอกสารสิทธิ์ภาคเหนือ(๑)งานสำรวจและระวังชี้แนวเขตภาคเหนือ(๒)งานเอกสารสิทธิ์และสารสนเทศภาคเหนือ(๓)งานจัดการกรรมสิทธิ์ภาคเหนือ๑.๔.๒กองสำรวจและเอกสารสิทธิ์ภาคใต้(๑)งานสำรวจและระวังชี้แนวเขตภาคใต้(๒)งานเอกสารสิทธิ์และสารสนเทศภาคใต้(๓)งานจัดการกรรมสิทธิ์ภาคใต้๒สำนักงานบริหารพื้นที่ตลาด๒.๑กองกิจการตลาด๒.๑.๑งานบริหารกิจการตลาด๒.๒กองพัฒนากิจการตลาด๒.๒.๑งานวิเคราะห์และพัฒนากิจการตลาดแต่ละสำนักงานมีหัวหน้าสำนักงานแต่ละศูนย์มีผู้อำนวยการศูนย์ แต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละแผนกหรือแต่ละงานมีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบศูนย์บริหารความเสี่ยงมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการรวบรวมข้อมูล กลั่นกรอง วิเคราะห์ วางแผนและประสานงานการดำเนินงานของคณะกรรมการบริหารความเสี่ยงกับหน่วยงานต่าง ๆตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการศูนย์บริหารความเสี่ยงเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๔๐]๑กองบริหารและพัฒนา๑.๑งานกำหนดมาตรฐานและพัฒนา๑.๒งานบริหารและการประชุม๒กองประสานและติดตามความเสี่ยง๒.๑งานประสานและติดตามความเสี่ยงด้านการบริหาร๒.๒งานประสานและติดตามความเสี่ยงด้านการตลาด๒.๓งานประสานและติดตามความเสี่ยงด้านปฏิบัติการแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละงานมีหัวหน้างาน ตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุม รับผิดชอบศูนย์ฝึกอบรมการรถไฟ[๔๑]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนพัฒนา ออกแบบและบริหารงานฝึกอบรม โรงเรียนวิศวกรรมรถไฟเพื่อพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพ และจัดตั้งสถาบันพัฒนาระบบรางเพื่อเตรียมบุคลากรรองรับเทคโนโลยีสมัยใหม่รวมทั้งการออกใบอนุญาตหรือหนังสือรับรองคุณสมบัติ ของพนักงานเทคนิควิชาชีพระบบรางให้มีความน่าเชื่อถือเป็นที่ยอมรับในระดับสากล ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้าสำนักงานศูนย์ฝึกอบรมการรถไฟเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒แผนกบริการสถานที่และโสตทัศนูปกรณ์๓กองติดตามประเมินผลการฝึกอบรม๓.๑งานกำหนดหลักสูตรและโรงเรียนวิศวกรรมรถไฟ๓.๒งานติดตามและประเมินผลการฝึกอบรม๓.๓งานพัฒนาระบบการฝึกอบรม๔กองการอบรมด้านการบริหารงาน๔.๑งานฝึกอบรมการบริหารงาน๔.๒งานฝึกอบรมทั่วไป๔.๓งานฝึกอบรมเทคโนโลยีและสารสนเทศ๕กองการฝึกอบรมด้านเทคนิคและปฏิบัติการ๕.๑งานฝึกอบรมด้านการเดินรถและขนส่ง๕.๒งานฝึกอบรมด้านการช่างกล๕.๓งานฝึกอบรมด้านการช่างโยธา๕.๔งานฝึกอบรมด้านการสื่อสารและอาณัติสัญญาณแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละแผนกหรือแต่ละงานมีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบศูนย์ประชาสัมพันธ์[๔๒]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนและดำเนินการเผยแพร่กิจการเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจอันดีตลอดจนป้องกันและแก้ไขความเข้าใจผิดระหว่างการรถไฟแห่งประเทศไทยกับบุคคลหรือหน่วยเป้าหมายต่าง ๆ ทั้งภายในและภายนอก การผลิตสื่อสิ่งพิมพ์ต่าง ๆการโฆษณาเผยแพร่บริการรถไฟส่งเสริมสนับสนุนและพัฒนาการท่องเที่ยวตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการศูนย์ประชาสัมพันธ์เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้กองควบคุมการปฏิบัติการมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการติดตาม รวบรวม วิเคราะห์ เสนอแนะ สถานการณ์ การหมุนเวียนล้อเลื่อน การชำรุดของรถจักรและล้อเลื่อน เหตุอันตรายด้านการเดินรถและการวิเคราะห์สาเหตุของเหตุอันตราย รวมทั้งเสนอแนะข้อแก้ปัญหาต่าง ๆตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้ากองควบคุมการปฏิบัติการเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้[๔๓]๑งานเหตุอันตรายและอุบัติภัย๒งานวิเคราะห์สถานการณ์ด้านการเดินรถ๓งานวิเคราะห์สถานการณ์ด้านรถจักรและรถพ่วง๔งานระบบข้อมูลและบริหารงานทั่วไปแต่ละงานมีหัวหน้างานเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบสำนักงานผู้ตรวจการรถไฟ[๔๔]มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการตรวจแนะนำ ชี้แจงนโยบาย และเร่งรัดการปฏิบัติงานของส่วนงาน เพื่อให้เป็นไปตามนโยบายวัตถุประสงค์ โครงการ แผนงาน ระเบียบ ข้อบังคับ และคำสั่งการรถไฟแห่งประเทศไทยสั่งให้ส่วนงานหรือเจ้าหน้าที่ดำเนินการส่วนที่เกี่ยวข้องในการชี้แจง ให้ถ้อยคำส่งเอกสาร หลักฐานเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน และการตรวจเยี่ยม รับฟังเหตุการณ์ข้อเสนอแนะ ในการทำงานมีหัวหน้าผู้ตรวจการรถไฟเป็นผู้ให้คำปรึกษาแนะนำแก่ผู้ตรวจการรถไฟ เพื่อรายงาน ผลการดำเนินการต่าง ๆพร้อมเสนอความเห็นเกี่ยวกับการบริหารงานและการกำหนดนโยบายเสนอต่อผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทย ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้ตรวจการรถไฟสี่คนเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็น ดังนี้๑กองปฏิบัติการตรวจการ๑.๑งานวิเคราะห์และประเมินผล๑.๒งานปฏิบัติการตรวจการ ๑๑.๓งานปฏิบัติการตรวจการ ๒๑.๔งานปฏิบัติการตรวจการ ๓๑.๕งานปฏิบัติการตรวจการ ๔แต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละงานมีหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบกองบังคับการตำรวจรถไฟมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการสืบสวน สอบสวน ป้องกัน ระงับ และปราบปราม อาชญากรรมการรักษาความปลอดภัยแก่ประชาชนในเขตและบนขบวนรถ ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยการแบ่งส่วนงานของกองบังคับการตำรวจรถไฟให้เป็นไปตามพระราชบัญญัติตำรวจแห่งชาติ พ.ศ. ๒๕๔๗[๔๕]กลุ่มยุทธศาสตร์[๔๖]มีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการด้านบุคลากรเทคโนโลยีสารสนเทศ และบูรณาการ ด้านนโยบาย ยุทธศาสตร์ การวิจัยและพัฒนาแผนการดำเนินงาน เป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรที่เชื่อมโยงกับนโยบายของภาครัฐเข้าด้วยกัน ภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการวางเป้าหมาย วิสัยทัศน์ พันธกิจขององค์กรให้ประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมาย และเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของ การรถไฟแห่งประเทศไทยคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย และนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มยุทธศาสตร์เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยกลุ่มอำนวยการ[๔๗]มีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการด้านการเงินบัญชี การพัสดุ กฎหมาย สนับสนุน ส่วนงานอื่น ๆ รวมทั้งงานด้านสุขภาพอนามัยโดยวางเป้าหมาย วิสัยทัศน์ พันธกิจในการอำนวยการ สนับสนุนการปฏิบัติงานและประสานการทำงานร่วมกันระหว่างผู้บริหารระดับสูงของส่วนงานภายในการรถไฟแห่งประเทศไทย ภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้องตลอดจนการบูรณาการ การกำหนดทิศทางเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมายและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย คณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยและนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มอำนวยการเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยกลุ่มโครงสร้างพื้นฐาน[๔๘]มีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการงานด้านก่อสร้างบำรุงรักษาทางรถไฟ และสิ่งก่อสร้าง ที่เกี่ยวเนื่องในกิจการรถไฟรวมถึงวางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรในการปฏิบัติภารกิจร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการกำหนดนโยบาย กำกับดูแล การพัฒนาและลงทุนโครงสร้างพื้นฐานภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนการบูรณาการการกำหนดทิศทางเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมายและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของ การรถไฟแห่งประเทศไทย คณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยและนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มโครงสร้างพื้นฐานเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยกลุ่มบริหารรถไฟฟ้า[๔๙]มีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการงานด้านก่อสร้างวางระบบ บำรุงรักษาระบบสื่อสารโทรคมนาคม ระบบอาณัติสัญญาณ ระบบรถไฟฟ้าที่เหมาะสมต่อการให้บริการและการเดินรถได้ตามมาตรฐานและสิ่งก่อสร้างที่เกี่ยวเนื่องในกิจการรถไฟรวมถึงวางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรในการปฏิบัติภารกิจร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการกำหนดนโยบายกำกับดูแล การพัฒนาและลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน ภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนการบูรณาการการกำหนดทิศทางเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมายและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย คณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยและนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มบริหารรถไฟฟ้าเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยกลุ่มธุรกิจการเดินรถ[๕๐]มีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการธุรกิจด้านบริการโดยสารสินค้า และควบคุมดูแลการเดินรถ โดยวางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กร รวมถึงวางเป้าหมายวิสัยทัศน์ พันธกิจในการพัฒนาธุรกิจเดินรถ ภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งการบูรณาการ การกำหนดทิศทางเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมาย และเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทยคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย และนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มธุรกิจการเดินรถเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยกลุ่มธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อน[๕๑]มีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรล้อเลื่อนต่าง ๆ โดยวางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กร รวมถึงวางเป้าหมายวิสัยทัศน์ พันธกิจในการพัฒนาธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อน ภายใต้กฎหมายข้อบังคับ ระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งการบูรณาการการกำหนดทิศทางเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมายและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย คณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยและนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อนเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยกลุ่มธุรกิจการบริหารทรัพย์สิน[๕๒]มีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการธุรกิจด้านที่ดินทรัพย์สิน อสังหาริมทรัพย์ ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กร วางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรรวมถึงวางเป้าหมาย วิสัยทัศน์ พันธกิจในการพัฒนาธุรกิจการบริหารทรัพย์สินภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งการบูรณาการการกำหนดทิศทางเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทย มอบหมายและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย คณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยและนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มธุรกิจการบริหารทรัพย์สินเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยข้อ๕ การแบ่งส่วนงานที่ต่ำกว่าระดับแผนกงาน แขวง หรือที่เรียกชื่ออย่างอื่นสุดแต่กรณีให้เป็นอำนาจของการรถไฟแห่งประเทศไทยการแบ่งส่วนงานของกลุ่มยุทธศาสตร์กลุ่มอำนวยการ หรือกลุ่มที่เรียกชื่ออย่างอื่นสุดแต่กรณีหากมีความจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมส่วนงาน เพื่อให้การบริหารงานเกิดความเหมาะสมและทันต่อสภาวการณ์มากยิ่งขึ้น ให้การรถไฟแห่งประเทศไทยรายงานเสนอขอความเห็นชอบจากคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยก่อน[๕๓]อำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหารข้อ๖ ให้ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมีอำนาจในการบริหารและรับผิดชอบตามที่กำหนดไว้ในพระราชบัญญัติการรถไฟแห่งประเทศไทยพ.ศ. ๒๔๙๔ แต่ในกรณีดังต่อไปนี้ ให้ปฏิบัติ ดังนี้๖.๑การเบิกจ่ายเงินให้เป็นไปตามงบประมาณที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยถ้าหากมีความจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมรายการ หรือวงเงินจากงบประมาณให้นำเสนอคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยก่อน๖.๒การสั่งอนุญาตให้กระทำการต่าง ๆ เกี่ยวกับการจัดซื้อวัสดุสิ่งของเครื่องใช้และการจ้างให้ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมีอำนาจสั่งซื้อวัสดุสิ่งของเครื่องใช้หรือสั่งจ้างโดยวิธีประกวดราคาหรือสอบราคาได้ไม่เกิน ๕๐,๐๐๐,๐๐๐ บาท(ห้าสิบล้านบาท) และโดยวิธีพิเศษ ไม่เกิน ๒๕,๐๐๐,๐๐๐ บาท (ยี่สิบห้าล้านบาท) เมื่อได้ดำเนินการไปแล้วในวงเงินเกิน ๒๕,๐๐๐,๐๐๐ บาท (ยี่สิบห้าล้านบาท)ให้รายงานคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยทราบ เว้นแต่การจัดซื้อน้ำมันเชื้อเพลิงน้ำมันหล่อลื่นและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม ให้ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมีอำนาจสั่งซื้อได้ในวงเงินครั้งละไม่เกิน ๕๐,๐๐๐,๐๐๐ บาท (ห้าสิบล้านบาท)โดยไม่ต้องรายงานให้คณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยทราบ๖.๓ทรัพย์สินที่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยให้ตัดบัญชีให้ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทย จัดการจำหน่ายได้ตามระเบียบที่ปฏิบัติอยู่ส่วนสิ่งของที่การรถไฟแห่งประเทศไทย จัดทำเพื่อใช้เอง หรือจำหน่ายหรือที่เป็นเศษสูญเสีย ให้ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยพิจารณา๖.๔ให้ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทย ถืออัตราค่าภาระการใช้รถไฟบริการและ ความสะดวกต่างๆ รวมทั้งการให้เช่าหรือเช่าทรัพย์สินตามที่กำหนดไว้ หากจะมีการเปลี่ยนแปลงหรือแก้ไขให้นำเสนอคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยพิจารณาก่อนเว้นแต่เป็นกรณีของการกำหนดอัตราค่าระวาง หรือค่าโดยสารพิเศษหรือตามสัญญาให้ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมีอำนาจกระทำได้ แต่ให้รายงาน ให้คณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยทราบทุกครั้ง๖.๕การซื้อวัสดุสิ่งของเครื่องใช้ น้ำมันเชื้อเพลิง น้ำมันหล่อลื่นและผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม หรือการจ้างครั้งใด ซึ่งมีจำนวนเงินเกินกว่า ๕๐,๐๐๐,๐๐๐ บาท (ห้าสิบล้านบาท) ให้เป็นอำนาจของคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยเป็นผู้พิจารณาอนุมัติก่อนที่จะดำเนินการยกเว้นการจัดซื้อหรือจ้างที่มีวงเงินครั้งละเกินกว่า ๕๐,๐๐๐,๐๐๐ บาท (ห้าสิบล้านบาท) และมีงบประมาณแล้ว ให้ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมีอำนาจเรียกประกวดราคาหรือสอบราคา ซื้อหรือจ้างได้แต่เมื่อถึงขั้นที่จะอนุมัติสั่งซื้อหรือสั่งจ้าง ให้นำเสนอคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยพิจารณาข้อ๗ อำนาจการบริหารและความรับผิดชอบที่กำหนดไว้ในข้อ๖ ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมีอำนาจที่จะมอบหมายให้พนักงานรถไฟปฏิบัติได้ตามที่เห็นสมควรข้อ๘ ให้ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยวางระเบียบว่าด้วยการแต่งเครื่องแบบของ พนักงานการรถไฟแห่งประเทศไทยข้อ๙ การจัดระเบียบเกี่ยวกับความปลอดภัยตามความในมาตรา๙ (๔) ของพระราชบัญญัติการรถไฟแห่งประเทศไทย พ.ศ. ๒๔๙๔ให้ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยปฏิบัติตามกฎและข้อบังคับที่ใช้อยู่บทเฉพาะกาลข้อ๑๐ ในระหว่างที่ยังไม่มีผู้ดำรงตำแหน่งหัวหน้าหน่วยธุรกิจ(COO) ให้ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยคัดเลือกพนักงานรถไฟแห่งประเทศไทยตั้งแต่ระดับ ๑๓ ขึ้นไปที่เหมาะสมโดยได้รับความเห็นชอบจากคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยปฏิบัติหน้าที่หัวหน้าหน่วยธุรกิจ (COO) ไปพลางก่อนข้อ๑๑ ให้ใช้ข้อบังคับฉบับนี้ตั้งแต่วันที่ ๑ ตุลาคม ๒๕๕๓ เป็นต้นไปประกาศ ณ วันที่ ๓๐กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓สุพจน์ ทรัพย์ล้อมประธานกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๘[๕๔]ข้อ๒ ข้อบังคับนี้ให้ใช้บังคับนับตั้งแต่วันประกาศเป็นต้นไปข้อ๓ บรรดาข้อบังคับใดที่ขัดหรือแย้งกับข้อบังคับนี้ให้ใช้ข้อบังคับนี้แทนข้อ๒๑ ภายในสามสิบวันนับแต่วันประกาศใช้ข้อบังคับนี้ให้โอนบรรดากิจการ อำนาจหน้าที่พนักงาน ลูกจ้างรวมถึงอัตรากำลังของส่วนงานตามข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ไปเป็นของส่วนงานตามข้อบังคับนี้แล้วแต่กรณีในระหว่างดำเนินการโอนตามวรรคหนึ่งหากมีงานอยู่ในอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบ ของส่วนงานตามข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจ ความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ ก่อนวันประกาศใช้ข้อบังคับนี้ให้ส่วนงานนั้นยังคงปฏิบัติหน้าที่ต่อไปจนกว่าจะแล้วเสร็จข้อ๒๒ ภายในเก้าสิบวันนับแต่วันประกาศใช้ข้อบังคับนี้ให้โอนทรัพย์สิน หนี้ สิทธิ รายได้ เงินงบประมาณ รวมถึงภาระผูกพันต่าง ๆของส่วนงานตามข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ไปเป็นของส่วนงานตามข้อบังคับนี้ แล้วแต่กรณีข้อ๒๓ ให้บรรดาระเบียบประกาศหรือคำสั่งที่ออกตามข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ที่ใช้อยู่ก่อนประกาศข้อบังคับนี้ใช้บังคับ ให้มีผลต่อไปจนกว่าจะมีระเบียบประกาศหรือคำสั่งที่ออกใช้ตามข้อบังคับนี้ในระหว่างที่ยังมิได้ดำเนินการออกระเบียบคำสั่ง และวิธีการปฏิบัติงานของส่วนงาน ตามข้อบังคับนี้ ให้นำระเบียบ คำสั่งและวิธีการปฏิบัติงานของส่วนงานตามข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ที่เกี่ยวข้องมาถือปฏิบัติโดยอนุโลมไปพลางก่อน จนกว่าจะมีการกำหนดระเบียบ คำสั่งและวิธีปฏิบัติงานใหม่ข้อ๒๔ ให้การรถไฟแห่งประเทศไทยแต่งตั้งคณะกรรมการจำนวนไม่เกินห้าคนเป็นผู้ตีความและวินิจฉัยปัญหาที่เกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อบังคับนี้ ประกอบด้วย(ก)ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทย หรือรองผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมาย จำนวนหนึ่งคน เป็นประธานกรรมการ(ข)ผู้อำนวยการฝ่าย หัวหน้าสำนักงาน ผู้อำนวยการศูนย์ หัวหน้ากอง หรือตำแหน่งอื่น ๆแล้วแต่กรณี ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานนั้น จำนวนหนึ่งคน เป็นกรรมการ(ค)ผู้แทนฝ่ายทรัพยากรบุคคล จำนวนหนึ่งคน ผู้แทนสำนักงานอาณาบาล จำนวนหนึ่งคนและผู้แทนสำนักงานผู้ว่าการ จำนวนหนึ่งคน ตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมายเป็นกรรมการวิศนี/ปริยานุช/จัดทำ๓๑ พฤษภาคม๒๕๕๙วิศนี/เพิ่มเติม๑๕ มิถุนายน๒๕๕๙[๑] ราชกิจจานุเบกษาเล่ม ๑๓๓/ตอนที่ ๔๐ ง/หน้า ๑๙๙/๒๖ พฤษภาคม ๒๕๕๙[๒]ข้อ ๒ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๓] ข้อ ๓แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๔] ข้อ ๔ฝ่ายทรัพยากรบุคคล แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๕] ข้อ ๔ฝ่ายการเงินและการบัญชี วรรคสอง แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๘[๖] ข้อ ๔ฝ่ายปฏิบัติการเดินรถ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๗] ข้อ ๔ฝ่ายบริการโดยสาร แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๘] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างกล วรรคสอง แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๙] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างกล ๘ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๑๐] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างกล ๙ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๑๑] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างกล ๑๐ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๑๒] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างกล ๑๑ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๑๓] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างโยธา วรรคสอง แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๑๔] ข้อ ๔ ฝ่ายการช่างโยธา๒ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๑๕] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างโยธา ๓ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๑๖] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างโยธา ๔ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๑๗] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างโยธา ๕ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๑๘] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างโยธา ๖ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๑๙] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างโยธา ๗ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๒๐] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างโยธา ๘ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๒๑] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างโยธา ๙ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๒๒] ข้อ ๔ฝ่ายการช่างโยธา ๑๐ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๒๓] ข้อ ๔ ฝ่ายการช่างโยธา๑๑ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๒๔] ข้อ ๔ฝ่ายการอาณัติสัญญาณและโทรคมนาคม วรรคสอง แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๘[๒๕] ข้อ ๔ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๒๖] ข้อ ๔ฝ่ายการพัสดุ วรรคสอง แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๒๗] ข้อ ๔ฝ่ายบริหารทรัพย์สิน แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๒๘] ข้อ ๔ฝ่ายตรวจสอบภายใน วรรคสอง แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๒๙] ข้อ ๔ฝ่ายโครงการพิเศษและก่อสร้าง วรรคสองแก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๓๐] ข้อ ๔สำนักงานอาณาบาล วรรคสอง แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๓๑] ข้อ ๔สำนักงานแพทย์ วรรคสอง แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๓๒] ข้อ ๔ฝ่ายบริการสินค้า แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๓๓] ข้อ ๔สำนักงานนโยบาย แผน วิจัยและพัฒนา วรรคสองแก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๓๔] ข้อ ๔สำนักงานจัดหาพัสดุซ่อมบำรุง เพิ่มโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๓๕] ข้อ ๔สำนักงานผู้ว่าการ วรรคสอง แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๘[๓๖] ข้อ ๔ศูนย์ประสานงานและเลขานุการคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย เพิ่มโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๘[๓๗] ข้อ ๔สำนักงานบริหารโครงการระบบรถไฟฟ้า แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๘[๓๘] ข้อ ๔สำนักงานยุทธศาสตร์ธุรกิจการเดินรถ เพิ่มโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๓๙] ข้อ ๔ฝ่ายบริหารโครงการพัฒนาที่ดิน แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๘[๔๐] ข้อ ๔ศูนย์บริหารความเสี่ยง วรรคสอง แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๘[๔๑] ข้อ ๔ศูนย์ฝึกอบรมการรถไฟ เพิ่มโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร(ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๔๒] ข้อ ๔ศูนย์ประชาสัมพันธ์ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๔๓] ข้อ ๔กองควบคุมการปฏิบัติการ วรรคสอง แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๘[๔๔] ข้อ ๔สำนักงานผู้ตรวจการรถไฟ แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๔๕] ข้อ ๔กองบังคับการตำรวจรถไฟ วรรคสอง แก้ไขเพิ่มเติมโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๘[๔๖] ข้อ ๔กลุ่มยุทธศาสตร์ เพิ่มโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๔๗] ข้อ ๔กลุ่มอำนวยการ เพิ่มโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๔๘] ข้อ ๔ กลุ่มโครงสร้างพื้นฐานเพิ่มโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๔๙] ข้อ ๔กลุ่มบริหารรถไฟฟ้า เพิ่มโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๕๐] ข้อ ๔กลุ่มธุรกิจการเดินรถ เพิ่มโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๕๑] ข้อ ๔กลุ่มธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อน เพิ่มโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๘[๕๒] ข้อ ๔กลุ่มธุรกิจการบริหารทรัพย์สิน เพิ่มโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๕๓] ข้อ ๕ วรรคสองเพิ่มโดยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ. ๒๕๕๘[๕๔] ราชกิจจานุเบกษาเล่ม ๑๓๓/ตอนที่ ๔๐ ง/หน้า ๒๔๒/๒๖ พฤษภาคม ๒๕๕๙