ข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร(ฉบับที่ ๒)พ.ศ. ๒๕๕๘[๑] โดยที่เป็นการสมควรแก้ไขเพิ่มเติมข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายนพ.ศ. ๒๕๕๓เพื่อให้การบริหารงานเกิดความเหมาะสมสอดคล้องกับภารกิจที่เพิ่มขึ้นและสภาพของงานที่เปลี่ยนแปลงไปอันจะทำให้การปฏิบัติภารกิจตามอำนาจหน้าที่มีประสิทธิภาพและประสิทธิผลยิ่งขึ้นอาศัยอำนาจตามความในมาตรา๒๕ (๔) แห่งพระราชบัญญัติการรถไฟแห่งประเทศไทย พ.ศ. ๒๔๙๔และมติที่ประชุมคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย ครั้งที่ ๑๗/๒๕๕๘ เมื่อวันที่ ๑๓ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๕๘ จึงวางข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยไว้ ดังต่อไปนี้ข้อ๑ ข้อบังคับนี้เรียกว่า ข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร (ฉบับที่ ๒) พ.ศ.๒๕๕๘ข้อ๒ ข้อบังคับนี้ให้ใช้บังคับนับตั้งแต่วันประกาศเป็นต้นไปข้อ๓ บรรดาข้อบังคับใดที่ขัดหรือแย้งกับข้อบังคับนี้ให้ใช้ข้อบังคับนี้แทนข้อ๔ ให้ยกเลิกความในข้อ ๒แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหารลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ และให้ใช้ความ ดังต่อไปนี้แทนข้อ ๒ การแบ่งส่วนงานและหน้าที่บริหารให้จัดแบ่งไว้ดังนี้๒.๑ส่วนงานขึ้นตรงต่อคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย ประกอบด้วย๒.๑.๑ศูนย์ประสานงานและเลขานุการคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย๒.๒ส่วนงานขึ้นตรงต่อคณะกรรมการตรวจสอบของการรถไฟแห่งประเทศไทย ประกอบด้วย๒.๒.๑ฝ่ายตรวจสอบภายใน๒.๓ส่วนงานขึ้นตรงต่อผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทย ประกอบด้วย๒.๓.๑สำนักงานผู้ตรวจการรถไฟ๒.๓.๒ศูนย์บริหารความเสี่ยง๒.๓.๓กองบังคับการตำรวจรถไฟ๒.๔กลุ่มยุทธศาสตร์ ประกอบด้วย๒.๔.๑ฝ่ายทรัพยากรบุคคล๒.๔.๒ฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศ๒.๔.๓สำนักงานนโยบาย แผน วิจัยและพัฒนา๒.๔.๔ศูนย์ฝึกอบรมการรถไฟ๒.๕กลุ่มอำนวยการ ประกอบด้วย๒.๕.๑ฝ่ายการเงินและการบัญชี๒.๕.๒ฝ่ายการพัสดุ๒.๕.๓สำนักงานอาณาบาล๒.๕.๔สำนักงานแพทย์๒.๖กลุ่มโครงสร้างพื้นฐาน ประกอบด้วย๒.๖.๑ฝ่ายโครงการพิเศษและก่อสร้าง๒.๖.๒ฝ่ายการช่างโยธา๒.๗กลุ่มบริหารรถไฟฟ้า ประกอบด้วย๒.๗.๑ฝ่ายการอาณัติสัญญาณและโทรคมนาคม๒.๗.๒สำนักงานบริหารโครงการระบบรถไฟฟ้า๒.๘กลุ่มธุรกิจการเดินรถ ประกอบด้วย๒.๘.๑ฝ่ายปฏิบัติการเดินรถ๒.๘.๒ฝ่ายบริการโดยสาร๒.๘.๓ฝ่ายบริการสินค้า๒.๘.๔สำนักงานยุทธศาสตร์ธุรกิจการเดินรถ๒.๙กลุ่มธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อน ประกอบด้วย๒.๙.๑ฝ่ายการช่างกล๒.๙.๒สำนักงานจัดหาพัสดุซ่อมบำรุง๒.๑๐กลุ่มธุรกิจการบริหารทรัพย์สิน ประกอบด้วย๒.๑๐.๑ฝ่ายบริหารทรัพย์สิน๒.๑๐.๒ฝ่ายบริหารโครงการพัฒนาที่ดิน๒.๑๑ส่วนงานผู้ช่วยผู้ว่าการด้านบริหาร ประกอบด้วย๒.๑๑.๑สำนักงานผู้ว่าการ๒.๑๑.๒ศูนย์ประชาสัมพันธ์๒.๑๒ส่วนงานผู้ช่วยผู้ว่าการด้านปฏิบัติการ ประกอบด้วย๒.๑๒.๑กองควบคุมการปฏิบัติการ๕ให้ยกเลิกความในข้อ ๓แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓และให้ใช้ความดังต่อไปนี้แทนข้อ ๓ การบริหารงานของแต่ละกลุ่ม ฝ่าย สำนักงานศูนย์ กอง มีรองผู้ว่าการ ผู้อำนวยการฝ่าย วิศวกรใหญ่ หัวหน้าสำนักงานผู้อำนวยการศูนย์ หัวหน้ากอง และตำแหน่งอื่น ๆ แล้วแต่กรณีเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยข้อ๖ ให้ยกเลิกความในข้อ ๔แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓เฉพาะฝ่ายบริหารงานบุคคล ฝ่ายระบบข้อมูล และให้ใช้ความดังต่อไปนี้แทนฝ่ายทรัพยากรบุคคลมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางนโยบาย ระเบียบและวิธีดำเนินการเกี่ยวกับ การบริหารงานบุคคล เพื่อให้ได้มาพัฒนา บำรุงรักษา และใช้ประโยชน์จากการบริหารทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพและมีปริมาณเพียงพอ ให้บริการงานบุคคล ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายหนึ่งคนและผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายหนึ่งคน แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒กองพัฒนาองค์การและการบริหารงาน๒.๑งานพัฒนาองค์การ๒.๒งานพัฒนาระบบงาน๒.๓งานมาตรฐานตำแหน่ง๓กองพัฒนาบุคคล๓.๑งานวางแผนและพัฒนา๓.๒งานพัฒนาบุคคล๔กองการบุคคล๔.๑งานวางแผนและสรรหา๔.๒งานอัตรากำลัง๔.๓งานประวัติ๔.๔งานบุคคล๕กองเงินเดือนและค่าจ้าง๕.๑งานตรวจสอบค่าตอบแทน๕.๒งานตรวจสอบเงินเดือนและค่าจ้าง๕.๓งานบริหารค่าจ้างและผลประโยชน์ตอบแทน๖กองพนักงานสัมพันธ์และสวัสดิการ๖.๑งานสวัสดิการ๖.๒งานฌาปนกิจสงเคราะห์๖.๓งานแรงงานและพนักงานสัมพันธ์๖.๔งานบริหารกองเงินสะสมและกองทุนสงเคราะห์๗กองวินัยและสอบสวน๗.๑งานวินัยและสอบสวน ๑๗.๒งานวินัยและสอบสวน ๒๗.๓งานวินัยและสอบสวน ๓๗.๔งานวินัยและสอบสวน ๔๗.๕งานมาตรฐานวินัยและปกครอง๗.๖งานละเมิด๘กองอาชีวอนามัย๘.๑งานอาชีวอนามัย๘.๒งานมาตรฐานความปลอดภัยแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละแผนกหรือแต่ละงานมีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการกำหนดยุทธศาสตร์สารสนเทศ จัดทำแผนงบประมาณและแผนงานโครงการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ รวมถึงการบริหารงานโครงการต่าง ๆด้านเทคโนโลยีสารสนเทศของการรถไฟแห่งประเทศไทยการบริหารจัดการเว็บไซต์และระบบอินทราเน็ตของการรถไฟแห่งประเทศไทยบริหารศูนย์คอมพิวเตอร์ และระบบเครือข่าย ให้บรรลุตามเป้าหมาย และทำการศึกษาข้อมูลการกำหนดมาตรฐานวิชาการและความปลอดภัย เพื่อสนับสนุนงานสารสนเทศด้านมาตรฐานวิชาการและความปลอดภัยให้ตรงกับความต้องการของผู้ใช้งานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดตลอดจน ปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายเทคโนโลยีสารสนเทศเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายหนึ่งคนแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒กองยุทธศาสตร์สารสนเทศ๒.๑งานวางแผนสารสนเทศและงบประมาณ๒.๒งานสารสนเทศด้านมาตรฐาน วิชาการและความปลอดภัย๒.๓งานควบคุมโครงการ๓กองระบบงานสารสนเทศ๓.๑งานสารสนเทศ ๑๓.๒งานสารสนเทศ ๒๓.๓งานสารสนเทศเพื่อการบริหารและคลังข้อมูล๔กองเทคนิคสารสนเทศ๔.๑งานบริหารจัดการเว็บไซต์๔.๒งานบริหารจัดการระบบอินทราเน็ต๔.๓งานสนับสนุนด้านเทคนิค๕กองโครงสร้างพื้นฐานสารสนเทศ๕.๑งานบริหารศูนย์คอมพิวเตอร์๕.๒งานบริการระบบเครือข่าย๕.๓งานบริการเครื่องคอมพิวเตอร์๕.๔งานประมวลผลข้อมูลแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละแผนกหรือแต่ละงานมีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบข้อ๗ ให้เพิ่มความต่อไปนี้เป็นหน้าที่ความรับผิดชอบและส่วนงานของศูนย์ฝึกอบรมการรถไฟในข้อ ๔ แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ลำดับถัดจากศูนย์บริหารความเสี่ยงศูนย์ฝึกอบรมการรถไฟมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนพัฒนา ออกแบบและบริหารงานฝึกอบรม โรงเรียนวิศวกรรมรถไฟเพื่อพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้มีประสิทธิภาพและจัดตั้งสถาบันพัฒนาระบบรางเพื่อเตรียมบุคลากรรองรับเทคโนโลยีสมัยใหม่รวมทั้งการออกใบอนุญาตหรือหนังสือรับรองคุณสมบัติ ของพนักงานเทคนิควิชาชีพระบบรางให้มีความน่าเชื่อถือเป็นที่ยอมรับในระดับสากล ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้าสำนักงานศูนย์ฝึกอบรมการรถไฟเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒แผนกบริการสถานที่และโสตทัศนูปกรณ์๓กองติดตามประเมินผลการฝึกอบรม๓.๑งานกำหนดหลักสูตรและโรงเรียนวิศวกรรมรถไฟ๓.๒งานติดตามและประเมินผลการฝึกอบรม๓.๓งานพัฒนาระบบการฝึกอบรม๔กองการอบรมด้านการบริหารงาน๔.๑งานฝึกอบรมการบริหารงาน๔.๒งานฝึกอบรมทั่วไป๔.๓งานฝึกอบรมเทคโนโลยีและสารสนเทศ๕กองการฝึกอบรมด้านเทคนิคและปฏิบัติการ๕.๑งานฝึกอบรมด้านการเดินรถและขนส่ง๕.๒งานฝึกอบรมด้านการช่างกล๕.๓งานฝึกอบรมด้านการช่างโยธา๕.๔งานฝึกอบรมด้านการสื่อสารและอาณัติสัญญาณแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละแผนกหรือแต่ละงานมีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบข้อ๘ ให้ยกเลิกความในข้อ ๔แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓เฉพาะการแบ่งส่วนงานในฝ่ายการช่างโยธา ลำดับที่ ๒, ๓, ๔, ๕, ๖, ๗, ๘, ๙ และลำดับที่ ๑๐ และให้ใช้ความดังต่อไปนี้แทน๒ กองจัดซื้อจัดจ้าง๒.๑งานจัดซื้อจัดจ้างด้านทาง๒.๒งานจัดซื้อจัดจ้างด้านอาคารและสถานที่๒.๓งานจัดซื้อจัดจ้างด้านสะพานและอื่น ๆ๓ศูนย์โครงการพัฒนาและระบบข้อมูล๓.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๓.๒กองเทคนิคโครงการพัฒนาและระบบข้อมูล๓.๓กองโครงการและงบประมาณ๓.๓.๑งานโครงการและแผนงาน๓.๓.๒งานงบประมาณลงทุน๓.๓.๓งานงบประมาณทำการ๓.๔กองจัดการระบบข้อมูล๓.๔.๑งานสถิติข้อมูลวิศวกรรม๓.๔.๒งานวิเคราะห์และพัฒนาระบบข้อมูลวิศวกรรม๔ศูนย์ทางถาวร๔.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๔.๒กองเทคนิคทางถาวร๔.๓กองแผนงานบำรุงทาง๔.๓.๑งานแผนงานบำรุงทาง๔.๓.๒งานวิเคราะห์สภาพทางและประวัติทางถาวร๔.๓.๓งานจัดการวัสดุและเครื่องมือบำรุงทาง๔.๔กองทางถาวร๔.๔.๑งานออกแบบทางถาวร๔.๔.๒งานตรวจสอบด้านเทคนิคทางถาวร๔.๔.๓งานประมาณการ๔.๕กองวิเคราะห์วิจัย๔.๕.๑งานวิเคราะห์เทคนิคทางถาวร๔.๕.๒งานสำรวจพื้นทางและวัสดุทาง๔.๕.๓งานทดสอบวัสดุ๕ศูนย์สะพาน๕.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๕.๒กองเทคนิคสะพาน๕.๓กองสะพาน๕.๓.๑งานออกแบบสะพาน๕.๓.๒งานตรวจสอบด้านเทคนิคสะพาน๕.๓.๓งานประมาณการ๕.๔กองสำรวจสะพาน๕.๔.๑งานสำรวจและออกแบบซ่อมสะพานที่ ๑๕.๔.๒งานสำรวจและออกแบบซ่อมสะพานที่ ๒๕.๔.๓งานประมาณการ๕.๕กองแผนงานสะพาน๕.๕.๑งานแผนงานสะพาน๕.๕.๒งานระเบียบและประวัติสะพาน๕.๖ กองผลิตและซ่อมสร้างสะพาน๕.๖.๑งานผลิตและซ่อมสร้างสะพานที่ ๑๕.๖.๒งานซ่อมสร้างสะพานที่ ๒๕.๖.๓งานซ่อมสร้างสะพานที่ ๓๕.๖.๔งานซ่อมสร้างสะพานที่ ๔๕.๖.๕งานซ่อมสร้างสะพานที่ ๕๖ศูนย์อาคารและสถานที่๖.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๖.๒กองเทคนิคอาคารและสถานที่๖.๓ กองสถาปัตยกรรม๖.๓.๑งานออกแบบสถาปัตยกรรม๖.๓.๒งานตรวจแบบสถาปัตยกรรม๖.๓.๓งานเขียนและคัดลอก๖.๔ กองโครงสร้าง๖.๔.๑งานออกแบบโครงสร้าง๖.๔.๒งานตรวจแบบโครงสร้าง๖.๔.๓งานประมาณการ๖.๕ กองแผนงานบำรุงอาคารและสถานที่๖.๕.๑งานแผนงานบำรุงอาคารและสถานที่๖.๕.๒งานระเบียบและประวัติอาคาร๖.๖ กองบำรุงอาคารสถานที่เขตกรุงเทพ๖.๖.๑งานสถานที่กรุงเทพ๖.๖.๒งานสถานที่บางซื่อ๗ศูนย์การผลิตและซ่อมบำรุง๗.๑ แผนกบริหารงานทั่วไป๗.๒ แผนกบัญชีและพัสดุ๗.๓ กองเทคนิคการผลิตและซ่อมบำรุง๗.๔ กองเครื่องกลบำรุงทาง ประแจ และเชื่อมราง๗.๔.๑งานเครื่องกลบำรุงทาง๗.๔.๒งานประแจและเชื่อมราง๗.๕ กองเครื่องกลบำรุงทางหนัก๗.๕.๑งานซ่อมบำรุงที่ ๑๗.๕.๒งานซ่อมบำรุงที่ ๒๗.๕.๓งานล้างหิน๘ศูนย์บำรุงทางภาคกลาง๘.๑ แผนกบริหารงานทั่วไป๘.๒ งานเครื่องกลบำรุงทางหนักกรุงเทพ๘.๓ กองเทคนิคบำรุงทางภาคกลาง๘.๔ กองบำรุงทางเขตกรุงเทพ๘.๔.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๘.๔.๒แขวงบำรุงทางกรุงเทพ๘.๔.๓แขวงบำรุงทางบางซื่อ๘.๔.๔แขวงบำรุงทางนครปฐม๘.๕ กองบำรุงทางเขตฉะเชิงเทรา๘.๕.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๘.๕.๒แขวงบำรุงทางฉะเชิงเทรา๘.๕.๓แขวงบำรุงทางปราจีนบุรี๘.๕.๔แขวงบำรุงทางวัฒนานคร๘.๕.๕แขวงบำรุงทางศรีราชา๘.๖ กองบำรุงทางเขตหัวหิน๘.๖.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๘.๖.๒แขวงบำรุงทางกาญจนบุรี๘.๖.๓แขวงบำรุงทางเพชรบุรี๘.๖.๔แขวงบำรุงทางวังก์พง๙ศูนย์บำรุงทางภาคเหนือ๙.๑ แผนกบริหารงานทั่วไป๙.๒ งานเครื่องกลบำรุงทางหนักตะพานหิน๙.๓ กองเทคนิคบำรุงทางภาคเหนือ๙.๔ กองบำรุงทางเขตนครสวรรค์๙.๔.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๙.๔.๒แขวงบำรุงทางอยุธยา๙.๔.๓แขวงบำรุงทางลพบุรี๙.๔.๔แขวงบำรุงทางนครสวรรค์๙.๔.๕แขวงบำรุงทางพิษณุโลก๙.๕ กองบำรุงทางเขตลำปาง๙.๕.๑ งานเทคนิคบำรุงทาง๙.๕.๒ แขวงบำรุงทางอุตรดิตถ์๙.๕.๓ แขวงบำรุงทางเด่นชัย๙.๕.๔ แขวงบำรุงทางลำปาง๙.๕.๕ แขวงบำรุงทางลำพูน๑๐ศูนย์บำรุงทางภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๑๐.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๑๐.๒งานเครื่องกลบำรุงทางหนักแก่งคอย๑๐.๓งานเครื่องกลบำรุงทางหนักนครราชสีมา๑๐.๔กองเทคนิคบำรุงทางภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๑๐.๕กองบำรุงทางเขตสุรินทร์๑๐.๕.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๑๐.๕.๒แขวงบำรุงทางแก่งคอย๑๐.๕.๓แขวงบำรุงทางนครราชสีมา๑๐.๕.๔แขวงบำรุงทางลำปลายมาศ๑๐.๕.๕แขวงบำรุงทางศรีสะเกษ๑๐.๖กองบำรุงทางเขตขอนแก่น๑๐.๖.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๑๐.๖.๒แขวงบำรุงทางลำนารายณ์๑๐.๖.๓แขวงบำรุงทางบัวใหญ่๑๐.๖.๔แขวงบำรุงทางขอนแก่น๑๐.๖.๕แขวงบำรุงทางอุดรธานี๑๑ศูนย์บำรุงทางภาคใต้๑๑.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๑๑.๒งานเครื่องกลบำรุงทางหนักชุมพร๑๑.๓งานเครื่องกลบำรุงทางหนักหาดใหญ่๑๑.๔กองเทคนิคบำรุงทางภาคใต้๑๑.๕กองบำรุงทางเขตทุ่งสง๑๑.๕.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๑๑.๕.๒แขวงบำรุงทางบ้านกรูด๑๑.๕.๓แขวงบำรุงทางชุมพร๑๑.๕.๔แขวงบำรุงทางบ้านส้อง๑๑.๕.๕แขวงบำรุงทางทุ่งสง๑๑.๖กองบำรุงทางเขตหาดใหญ่๑๑.๖.๑งานเทคนิคบำรุงทาง๑๑.๖.๒แขวงบำรุงทางเขาชุมทอง๑๑.๖.๓แขวงบำรุงทางหาดใหญ่๑๑.๖.๔แขวงบำรุงทางเทพา๑๑.๖.๕แขวงบำรุงทางตันหยงมัสข้อ๙ ให้ยกเลิกความในข้อ ๔แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหารลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ เฉพาะสำนักงานบริหารโครงการระบบรถไฟฟ้าและให้ใช้ความดังต่อไปนี้แทนสำนักงานบริหารโครงการระบบรถไฟฟ้ามีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผน บริหารจัดการ และอำนวยการโครงการขนส่งระบบรางเชื่อมท่าอากาศยานสุวรรณภูมิหน่วยธุรกิจระบบรถไฟฟ้าของการรถไฟแห่งประเทศไทย ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้าสำนักงานบริหารโครงการระบบรถไฟฟ้าเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒ศูนย์วิศวกรรมโครงสร้างทางและอาณัติสัญญาณ๓ศูนย์วิศวกรรมไฟฟ้าและเครื่องกล๔ศูนย์ปฏิบัติการและมวลชนสัมพันธ์แต่ละศูนย์มีวิศวกรอำนวยการศูนย์หรือผู้อำนวยการศูนย์ แต่ละแผนกมีหัวหน้าแผนก ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบข้อ๑๐ ให้ยกเลิกความในข้อ ๔ แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายนพ.ศ. ๒๕๕๓ เฉพาะฝ่ายการเดินรถ ฝ่ายการพาณิชย์ สำนักงานขนส่งคอนเทนเนอร์และให้ใช้ความดังต่อไปนี้แทนฝ่ายปฏิบัติการเดินรถมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนกำหนดเป้าหมาย บริหารจัดการจัดเดินขบวนรถขนส่งผู้โดยสารและสินค้าตามเส้นทางรถไฟที่เปิดการเดินรถแล้วและที่จะเปิดเดินรถในอนาคตควบคุมดูแลในด้านปฏิบัติการเดินรถ และนำเทคโนโลยีที่ทันสมัยมาใช้ในการเดินรถตลอดจน จัดประโยชน์ในทรัพย์สินของการรถไฟแห่งประเทศไทยในพื้นที่รับผิดชอบเพื่อให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย นโยบายและวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทยตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายปฏิบัติการเดินรถเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายสองคน คือ รองผู้อำนวยการฝ่ายด้านปฏิบัติการและรองผู้อำนวยการฝ่าย ด้านแผนพัฒนา แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑งานการเจ้าหน้าที่๑.๒งานสารบรรณและสารสนเทศ๑.๓งานพัสดุและการเงิน๒กองวิจัยและพัฒนาการเดินรถ๒.๑งานวิจัยและพัฒนาการเดินรถ๒.๒งานวางแผนและงบประมาณ๒.๓งานพัฒนาบุคลากร๓กองพัฒนาและบริหารสัญญาธุรกิจด้านเดินรถ๓.๑งานพัฒนาธุรกิจต่อเนื่อง๓.๒งานจัดจ้างและบริหารสัญญา๓.๓งานการเช่าและบริหารสัญญา๔กองเดินรถ๔.๑งานมาตรฐานปฏิบัติงานและความปลอดภัยด้านเดินรถ๔.๒งานกำหนดเวลาเดินรถ๔.๓งานควบคุมการเดินรถ๔.๔งานเหตุอันตรายและสถิติ๕ศูนย์ปฏิบัติการเดินรถภาค ๑๕.๑กองจัดการเดินรถเขต ๑๕.๑.๑งานเดินรถแขวงกรุงเทพ๕.๑.๒งานเดินรถแขวงฉะเชิงเทรา๕.๑.๓งานเดินรถแขวงสมุทรสาคร๕.๑.๔งานย่านบางซื่อ๕.๑.๕งานย่านสถานีกรุงเทพ๕.๒กองควบคุมการเดินรถเขต ๑๕.๒.๑งานควบคุมการเดินรถจากศูนย์กลาง๕.๒.๒งานควบคุมการเดินรถแขวงกรุงเทพ ๑๕.๒.๓งานควบคุมการเดินรถแขวงกรุงเทพ ๒๕.๒.๔งานควบคุมการเดินรถแขวงกรุงเทพ ๓๕.๒.๕งานควบคุมการเดินรถแขวงหัวหิน๖ศูนย์ปฏิบัติการเดินรถภาค ๒๖.๑กองจัดการเดินรถเขต ๒๖.๑.๑งานเดินรถแขวงแก่งคอย๖.๑.๒งานเดินรถแขวงนครราชสีมา๖.๑.๓งานเดินรถแขวงอุบลราชธานี๖.๒กองควบคุมการเดินรถเขต ๒๖.๒.๑งานควบคุมการเดินรถแขวงแก่งคอย ๑๖.๒.๒งานควบคุมการเดินรถแขวงแก่งคอย ๒๖.๒.๓งานควบคุมการเดินรถแขวงนครราชสีมา๖.๒.๔งานควบคุมการเดินรถแขวงขอนแก่น๗ศูนย์ปฏิบัติการเดินรถภาค ๓๗.๑กองจัดการเดินรถเขต ๓๗.๑.๑งานเดินรถแขวงนครสวรรค์๗.๑.๒งานเดินรถแขวงอุตรดิตถ์๗.๑.๓งานเดินรถแขวงลำปาง๗.๒กองควบคุมการเดินรถเขต ๓๗.๒.๑งานควบคุมการเดินรถแขวงนครสวรรค์๗.๒.๒งานควบคุมการเดินรถแขวงอุตรดิตถ์๗.๒.๓งานควบคุมการเดินรถแขวงลำปาง๘ศูนย์ปฏิบัติการเดินรถภาค ๔๘.๑กองจัดการเดินรถเขต ๔๘.๑.๑งานเดินรถแขวงธนบุรี๘.๑.๒งานเดินรถแขวงชุมพร๘.๒กองจัดการเดินรถเขต ๕๘.๒.๑งานเดินรถแขวงทุ่งสง๘.๒.๒งานเดินรถแขวงหาดใหญ่๘.๓กองควบคุมการเดินรถเขต ๔๘.๓.๑งานควบคุมการเดินรถแขวงชุมพร๘.๓.๒งานควบคุมการเดินรถแขวงทุ่งสง๘.๓.๓งานควบคุมการเดินรถแขวงหาดใหญ่แต่ละศูนย์มีผู้อำนวยการศูนย์แต่ละกองมีหัวหน้ากอง แต่ละแผนกหรือแต่ละงาน มีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างานหรือสารวัตร หรือพนักงานควบคุมการเดินรถ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายบริการโดยสารมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์ทางการตลาด ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวบริหารจัดการด้านการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์ การบริการผู้โดยสารความปลอดภัยในการเดินทางของผู้โดยสาร การรับ-ส่งสินค้าประเภทห่อวัตถุ และสัมภาระไปกับขบวนรถโดยสารที่เปิดการเดินรถแล้วหรือเปิดการเดินรถใหม่ควบคุมดูแลมาตรฐานบริการโดยสาร กำหนดราคาค่าโดยสาร ค่าระวางห่อวัตถุและสัมภาระปรับปรุงและขยายงานด้านการตลาด และการจัดบริการ การใช้ประโยชน์รถโดยสารเพื่อสร้างรายได้อย่างสูงสุดให้การรถไฟแห่งประเทศไทย สร้างบริการที่มีคุณภาพและเป็นประโยชน์แก่สาธารณชนให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมาย นโยบาย และวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทยตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายบริการโดยสารเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายสองคน คือรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านการตลาด และรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านปฏิบัติการแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑งานบริหารงานบุคคล๑.๒งานสารสนเทศและสถิติ๑.๓งานพัสดุและการเงิน๒กองบริหารรถโดยสารบริการสังคม๒.๑งานการขายและบริการโดยสารเชิงสังคม๒.๒งานวิเคราะห์บริการเชิงสังคม๒.๓งานประสานงานภาครัฐ๓กองบริหารรถโดยสารเชิงพาณิชย์๓.๑งานการขายและบริการโดยสารเชิงพาณิชย์๓.๒งานบริการเชิงพาณิชย์๓.๓งานท่องเที่ยวและส่งเสริมการขาย๔กองกำหนดราคาและพัฒนาธุรกิจ๔.๑งานกำหนดราคา๔.๒งานวิเคราะห์การขนส่งห่อวัตถุและสัมภาระ๔.๓งานธุรกิจร่วมลงทุน๕กองมาตรฐานปฏิบัติงานและความปลอดภัยด้านโดยสาร๕.๑งานมาตรฐานปฏิบัติงานและความปลอดภัย๕.๒งานระเบียบการโดยสาร๕.๓งานตรวจการและสอบสวน๖กองปฏิบัติการโดยสาร๖.๑งานควบคุมการสำรองที่๖.๒งานรถโดยสาร๖.๓งานปฏิบัติการโดยสารภูมิภาค ๑๖.๔งานปฏิบัติการโดยสารภูมิภาค ๒๖.๕งานปฏิบัติการโดยสารภูมิภาค ๓๖.๖งานปฏิบัติการโดยสารภูมิภาค ๔๗กองบริหารสัญญาธุรกิจด้านโดยสาร๗.๑งานจัดจ้างและบริหารสัญญา๗.๒งานการเช่าและบริหารสัญญาแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละงานมีหัวหน้างานหรือสารวัตร ตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายบริการสินค้ามีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนกำหนดเป้าหมาย กลยุทธ์ทางการตลาด ให้เหมาะสมกับสถานการณ์ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวบริหารจัดการด้านการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์ การจัดการเดินรถสินค้าตามเส้นทางรถไฟที่เปิดการเดินรถแล้วหรือเปิดการเดินรถใหม่ควบคุมดูแลมาตรฐานบริการขนส่งสินค้า ปรับปรุงและขยายงานด้านการตลาดและการจัดบริการการใช้ประโยชน์รถสินค้า เพื่อสร้างรายได้อย่างสูงสุด ให้การรถไฟแห่งประเทศไทยสร้างบริการที่มีคุณภาพและเป็นประโยชน์ แก่สาธารณชน ให้บรรลุผลสำเร็จตามเป้าหมายนโยบายและวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายบริการสินค้าเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่าย สองคน คือรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านการตลาด และรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านปฏิบัติการแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑งานบริหารงานบุคคล๑.๒งานสารสนเทศและสถิติ๑.๓งานพัสดุและการเงิน๒กองบริการสินค้าอุตสาหกรรม๒.๑งานตลาดสินค้าปิโตรเลียม๒.๒งานตลาดสินค้าซีเมนต์๓กองบริการสินค้าคอนเทนเนอร์๓.๑งานตลาดสินค้าคอนเทนเนอร์ทั่วไป๓.๒งานตลาดสินค้าคอนเทนเนอร์สายตะวันออก๔กองบริการสินค้าเทกองทั่วไป๔.๑งานตลาดสินค้าเทกอง๔.๒งานตลาดสินค้าทั่วไปและราชการ๕กองบริการตลาดและพัฒนา๕.๑งานต้นทุนและกำหนดราคา๕.๒งานวางแผนและประเมินผล๕.๓งานวิจัยและพัฒนา๕.๔งานโครงการร่วมทุน สัญญา และประกันภัย๖กองมาตรฐานปฏิบัติงานและความปลอดภัยด้านสินค้า๖.๑งานมาตรฐานปฏิบัติงานการสินค้า๖.๒งานมาตรฐานความปลอดภัยการขนส่งสินค้า๖.๓งานระเบียบการสินค้าและสอบสวน๗กองปฏิบัติการสินค้า๗.๑งานควบคุมและติดตามรถสินค้า๗.๒งานจ่ายรถสินค้า๗.๓งานปฏิบัติการภูมิภาค ๑๗.๔งานปฏิบัติการภูมิภาค ๒๗.๕งานปฏิบัติการภูมิภาค ๓๗.๖งานปฏิบัติการภูมิภาค ๔๘กองปฏิบัติการไอซีดีลาดกระบัง๘.๑งานบริหารจัดการไอซีดีลาดกระบัง๘.๒งานกำกับสัญญาและร่วมทุนแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละงานมีหัวหน้างานหรือสารวัตร ตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบข้อ๑๑ ให้เพิ่มความต่อไปนี้เป็นหน้าที่ความรับผิดชอบและส่วนงานของสำนักงานยุทธศาสตร์ธุรกิจการเดินรถในข้อ ๔ แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ลำดับถัดจากสำนักงานบริหารโครงการระบบรถไฟฟ้าสำนักงานยุทธศาสตร์ธุรกิจการเดินรถมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการกำหนดกรอบนโยบายแผนยุทธศาสตร์ และประสาน การดำเนินโครงการ แผนงานของหน่วยงานโดยมุ่งเน้นการเพิ่มประสิทธิภาพธุรกิจบริการด้านการขนส่งสินค้าและการโดยสารขีดความสามารถในการแข่งขัน วางระบบและพัฒนาการเชื่อมโยงข้อมูลให้มีประสิทธิภาพและประสานงานกับหน่วยงานภายนอกประเทศและต่างประเทศ เพื่อบูรณาการยุทธศาสตร์การรถไฟแห่งประเทศไทย กับกระทรวงคมนาคม ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้าสำนักงานยุทธศาสตร์ธุรกิจการเดินรถเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็น ดังนี้๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑งานบริหารงานบุคคล๑.๒งานการเงินและงบประมาณ๒กองวิจัย แผนพัฒนาและสารสนเทศ๒.๑งานวิจัย พัฒนาและยุทธศาสตร์๒.๒งานสารสนเทศและพัฒนาระบบแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละงานมีหัวหน้างาน ตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบข้อ๑๒ ให้ยกเลิกความในข้อ ๔แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓เฉพาะการแบ่งส่วนงานในฝ่ายการช่างกล ลำดับที่ ๘, ๙ และลำดับที่ ๑๐และให้ใช้ความ ดังต่อไปนี้แทน๘ ศูนย์แผนงานและการผลิต๘.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๘.๒กองแผนงาน๘.๒.๑แผนกงบประมาณ๘.๓กองผลิต๘.๓.๑งานผลิตอุปกรณ์เหล็ก๘.๓.๒งานหล่อและกระสวน๘.๓.๓งานเชื่อม๘.๓.๔งานผลิตยางและพลาสติก๘.๔กองเครื่องมือกลผลิต๘.๔.๑งานเครื่องมือกลผลิต๘.๔.๒งานอุปกรณ์ห้ามล้อและซ่อมเครื่องทำลมอัด๘.๔.๓งานล้อ๙ศูนย์แผนงานและคลังพัสดุ๙.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๙.๒กองแผนงานพัสดุ๙.๒.๑แผนกแผนงานพัสดุ๙.๒.๒แผนกมาตรฐานและตรวจสอบ๙.๒.๓แผนกสารสนเทศการพัสดุ๙.๓กองคลังพัสดุ๙.๓.๑แผนกคลังพัสดุรถจักร๙.๓.๒แผนกคลังพัสดุรถดีเซลราง๙.๓.๓แผนกคลังพัสดุรถพ่วง๙.๓.๔แผนกคลังพัสดุอะไหล่หมุนเวียนและเบ็ดเตล็ด๑๐กองบริหารงานทั่วไป (ด้านโรงงาน)๑๐.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๑๐.๒แผนกบริการทั่วไป๑๑แผนกบริหารงานเทคนิคข้อ๑๓ ให้เพิ่มความต่อไปนี้เป็นหน้าที่ความรับผิดชอบและส่วนงานของสำนักงานจัดหาพัสดุซ่อมบำรุง ในข้อ ๔ แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ ลำดับถัดจากสำนักงานนโยบายแผน วิจัยและพัฒนาสำนักงานจัดหาพัสดุซ่อมบำรุงมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการดำเนินการจัดซื้อจัดจ้าง จัดหาวัสดุอุปกรณ์ในการซ่อมบำรุง รถจักร รถพ่วง และล้อเลื่อนต่าง ๆการตรวจรับ และการจัดสรรให้ส่วนงานภายในกลุ่มธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อนตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีหัวหน้าสำนักงานจัดหาพัสดุซ่อมบำรุงเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีผู้ช่วยหัวหน้าสำนักงานหนึ่งคนแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑แผนกบริหารงานทั่วไป๒กองการจัดหา ๑๒.๑แผนกจัดซื้อ ๑๒.๒แผนกจัดจ้าง ๑๓กองการจัดหา ๒๓.๑แผนกจัดซื้อ ๒๓.๒แผนกจัดจ้าง ๒๔กองบริหารสัญญา๔.๑แผนกเอกสารสัญญา๔.๒แผนกบริหารสัญญาแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละแผนกมีหัวหน้าแผนก ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบข้อ๑๔ ให้ยกเลิกความในข้อ ๔แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓เฉพาะฝ่ายบริหารทรัพย์สิน สำนักงานจัดการทรัพย์สิน และให้ใช้ความดังต่อไปนี้แทนฝ่ายบริหารทรัพย์สินมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนและบริหารจัดการในเชิงธุรกิจ เพื่อให้การรถไฟแห่งประเทศไทยได้รับผลประโยชน์ตอบแทนสูงสุดจากการพัฒนาทรัพย์สินของการรถไฟแห่งประเทศไทยโดยการให้เช่าหรือร่วมลงทุนกับภาครัฐ ภาคเอกชน หรือรัฐวิสาหกิจอื่น ๆในการพัฒนาอสังหาริมทรัพย์ อาคารสถานที่ ย่านสถานี และสนามกอล์ฟการรถไฟแห่งประเทศไทยให้เป็นไปตามแผนนโยบาย และเป้าหมายที่กำหนดไว้ ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายบริหารทรัพย์สินเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายสองคน คือรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านบริหาร และรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านบริหารโครงการแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑กองบริหารงานทั่วไป๑.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๑.๒แผนกลูกค้าสัมพันธ์๒กองมาตรฐานและนิติการ๒.๑งานมาตรฐานนิติการ๒.๒งานปฏิบัติการนิติการ๓ศูนย์บริหารทรัพย์สิน ๑๓.๑กองจัดการทรัพย์สินภาคกลางและภาคตะวันออก๓.๑.๑งานตรวจสอบพื้นที่และแบบอาคารภาคกลางและภาคตะวันออก๓.๑.๒งานวิเคราะห์และดำเนินการให้เช่าภาคกลางและภาคตะวันออก๓.๑.๓งานบริหารสัญญาเช่าภาคกลางและภาคตะวันออก๓.๒กองจัดการทรัพย์สินภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๓.๒.๑งานตรวจสอบพื้นที่และแบบอาคารภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๓.๒.๒งานวิเคราะห์และดำเนินการให้เช่าภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๓.๒.๓งานบริหารสัญญาเช่าภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๔ศูนย์บริหารทรัพย์สิน ๒๔.๑กองจัดการทรัพย์สินภาคเหนือ๔.๑.๑งานตรวจสอบพื้นที่และแบบอาคารภาคเหนือ๔.๑.๒งานวิเคราะห์และดำเนินการให้เช่าภาคเหนือ๔.๑.๓งานบริหารสัญญาเช่าภาคเหนือ๔.๒กองจัดการทรัพย์สินภาคใต้๔.๒.๑งานตรวจสอบพื้นที่และแบบอาคารภาคใต้๔.๒.๒งานวิเคราะห์และดำเนินการให้เช่าภาคใต้๔.๒.๓งานบริหารสัญญาเช่าภาคใต้๕ศูนย์พัฒนาธุรกิจและโครงการขนาดใหญ่๕.๑กองพัฒนาธุรกิจการบริหารทรัพย์สิน๕.๑.๑งานวิเคราะห์และวางแผน๕.๑.๒งานพัฒนาธุรกิจและการตลาด๕.๒กองโครงการขนาดใหญ่๕.๒.๑งานโครงการ ๑๕.๒.๒งานโครงการ ๒๕.๒.๓งานบริหารสัญญาเช่า๖ศูนย์รายได้และสารสนเทศ๖.๑กองรายได้ทรัพย์สิน๖.๑.๑งานบัญชีและรายได้ ๑๖.๑.๒งานบัญชีและรายได้ ๒๖.๒กองระบบสารสนเทศด้านบริหารทรัพย์สิน๖.๒.๑งานพัฒนาระบบสารสนเทศ๖.๒.๒งานบำรุงรักษาระบบสารสนเทศแต่ละศูนย์มีผู้อำนวยการศูนย์แต่ละกองมีหัวหน้ากอง แต่ละแผนกหรือแต่ละงานมีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบฝ่ายบริหารโครงการพัฒนาที่ดินมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนบริหารจัดการ ควบคุมดูแลด้านการจัดการกรรมสิทธิ์ที่ดิน การบริหารพื้นที่ตลาดให้เป็นไปตามเป้าหมาย วิสัยทัศน์ พันธกิจในการพัฒนาที่ดินและธุรกิจการบริหารทรัพย์สิน ภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง ประสานการทำงานร่วมกันระหว่างหน่วยงานภายในและภายนอกเพื่อสนับสนุนการป้องกัน และดำเนินการกับผู้บุกรุก หรือรุกล้ำเขตที่ดินรถไฟและกรณีเกิดข้อพิพาทการใช้ประโยชน์บนที่ดินรถไฟ ตลอดทางทุกสายตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายบริหารโครงการพัฒนาที่ดินเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้๑สำนักงานจัดการกรรมสิทธิ์ที่ดิน๑.๑แผนกบริหารงานทั่วไป๑.๒งานกฎหมายกรรมสิทธิ์๑.๓ศูนย์สำรวจและเอกสารสิทธิ์ ๑๑.๓.๑กองสำรวจและเอกสารสิทธิ์ภาคกลางและภาคตะวันออก(๑)งานสำรวจและระวังชี้แนวเขตภาคกลางและภาคตะวันออก(๒)งานเอกสารสิทธิ์และสารสนเทศภาคกลางและภาคตะวันออก(๓)งานจัดการกรรมสิทธิ์ภาคกลางและภาคตะวันออก๑.๓.๒กองสำรวจและเอกสารสิทธิ์ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ(๑)งานสำรวจและระวังชี้แนวเขตภาคตะวันออกเฉียงเหนือ(๒)งานเอกสารสิทธิ์และสารสนเทศภาคตะวันออกเฉียงเหนือ(๓)งานจัดการกรรมสิทธิ์ภาคตะวันออกเฉียงเหนือ๑.๔ศูนย์สำรวจและเอกสารสิทธิ์ ๒๑.๔.๑กองสำรวจและเอกสารสิทธิ์ภาคเหนือ(๑)งานสำรวจและระวังชี้แนวเขตภาคเหนือ(๒)งานเอกสารสิทธิ์และสารสนเทศภาคเหนือ(๓)งานจัดการกรรมสิทธิ์ภาคเหนือ๑.๔.๒กองสำรวจและเอกสารสิทธิ์ภาคใต้(๑)งานสำรวจและระวังชี้แนวเขตภาคใต้(๒)งานเอกสารสิทธิ์และสารสนเทศภาคใต้(๓)งานจัดการกรรมสิทธิ์ภาคใต้๒สำนักงานบริหารพื้นที่ตลาด๒.๑กองกิจการตลาด๒.๑.๑งานบริหารกิจการตลาด๒.๒กองพัฒนากิจการตลาด๒.๒.๑งานวิเคราะห์และพัฒนากิจการตลาดแต่ละสำนักงานมีหัวหน้าสำนักงานแต่ละศูนย์มีผู้อำนวยการศูนย์ แต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละแผนกหรือแต่ละงานมีหัวหน้าแผนกหรือหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบข้อ๑๕ ให้ยกเลิกความในข้อ ๔แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓เฉพาะกองตรวจสอบควบคุม และประเมินผล และให้ใช้ความดังต่อไปนี้แทนสำนักงานผู้ตรวจการรถไฟมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการตรวจแนะนำ ชี้แจงนโยบาย และเร่งรัดการปฏิบัติงานของส่วนงาน เพื่อให้เป็นไปตามนโยบายวัตถุประสงค์ โครงการ แผนงาน ระเบียบ ข้อบังคับ และคำสั่งการรถไฟแห่งประเทศไทยสั่งให้ส่วนงานหรือเจ้าหน้าที่ดำเนินการส่วนที่เกี่ยวข้องในการชี้แจง ให้ถ้อยคำส่งเอกสาร หลักฐานเกี่ยวกับการปฏิบัติงาน และการตรวจเยี่ยม รับฟังเหตุการณ์ ข้อเสนอแนะในการทำงานมีหัวหน้าผู้ตรวจการรถไฟ เป็นผู้ให้คำปรึกษาแนะนำแก่ผู้ตรวจการรถไฟเพื่อรายงาน ผลการดำเนินการต่าง ๆ พร้อมเสนอความเห็นเกี่ยวกับการบริหารงานและการกำหนดนโยบายเสนอต่อผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทย ตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้ตรวจการรถไฟสี่คนเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็น ดังนี้๑กองปฏิบัติการตรวจการ๑.๑งานวิเคราะห์และประเมินผล๑.๒งานปฏิบัติการตรวจการ ๑๑.๓งานปฏิบัติการตรวจการ ๒๑.๔งานปฏิบัติการตรวจการ ๓๑.๕งานปฏิบัติการตรวจการ ๔แต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละงานมีหัวหน้างาน ตามลำดับเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบข้อ๑๖ ให้เพิ่มความต่อไปนี้เป็นหน้าที่ความรับผิดชอบและส่วนงานของศูนย์ประสานงานและเลขานุการคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย ในข้อ ๔แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหารลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ ลำดับถัดจากสำนักงานผู้ว่าการศูนย์ประสานงานและเลขานุการคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยมีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับงานด้านเลขานุการการประชุม สารสนเทศและรับเรื่องราวร้องทุกข์ของคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการศูนย์ประสานงานและเลขานุการคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็น ดังนี้๑กองเลขานุการคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย๑.๑งานการประชุม๑.๒งานวิเคราะห์และติดตามผล๒กองสารสนเทศและรับเรื่องราวร้องทุกข์๒.๑งานร้องทุกข์เหตุอันตรายและบริการ๒.๒งานร้องทุกข์การจัดซื้อจัดจ้างแต่ละกองมีหัวหน้ากองแต่ละงานมีหัวหน้างาน ตามลำดับ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบข้อ๑๗ ให้ยกเลิกความในข้อ ๔ แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทยฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายนพ.ศ. ๒๕๕๓ เฉพาะชื่อศูนย์ประชาสัมพันธ์ และบริการท่องเที่ยวและให้ใช้ความดังต่อไปนี้แทนศูนย์ประชาสัมพันธ์มีหน้าที่ความรับผิดชอบเกี่ยวกับการวางแผนและดำเนินการเผยแพร่กิจการเพื่อเสริมสร้างความเข้าใจอันดีตลอดจนป้องกันและแก้ไขความเข้าใจผิดระหว่างการรถไฟแห่งประเทศไทยกับบุคคลหรือหน่วยเป้าหมายต่าง ๆ ทั้งภายในและภายนอก การผลิตสื่อสิ่งพิมพ์ต่าง ๆการโฆษณาเผยแพร่บริการรถไฟส่งเสริมสนับสนุนและพัฒนาการท่องเที่ยวตลอดจนปฏิบัติหน้าที่อื่น ๆ ตามที่ได้รับมอบหมายโดยมีผู้อำนวยการศูนย์ประชาสัมพันธ์เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้ข้อ๑๘ ให้เพิ่มความต่อไปนี้เป็นหน้าที่ความรับผิดชอบของกลุ่มยุทธศาสตร์กลุ่มอำนวยการ กลุ่มโครงสร้างพื้นฐาน กลุ่มบริหารรถไฟฟ้า กลุ่มธุรกิจการเดินรถกลุ่มธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อน กลุ่มธุรกิจการบริหารทรัพย์สิน ในข้อ ๔แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ลำดับถัดจากกองบังคับการตำรวจรถไฟกลุ่มยุทธศาสตร์มีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการด้านบุคลากรเทคโนโลยีสารสนเทศ และบูรณาการ ด้านนโยบาย ยุทธศาสตร์ การวิจัยและพัฒนาแผนการดำเนินงาน เป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรที่เชื่อมโยงกับนโยบายของภาครัฐเข้าด้วยกัน ภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง รวมถึงการวางเป้าหมาย วิสัยทัศน์ พันธกิจขององค์กรให้ประสบความสำเร็จอย่างมีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมาย และเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของ การรถไฟแห่งประเทศไทยคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย และนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มยุทธศาสตร์เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยกลุ่มอำนวยการมีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการด้านการเงินบัญชี การพัสดุ กฎหมาย สนับสนุน ส่วนงานอื่น ๆ รวมทั้งงานด้านสุขภาพอนามัยโดยวางเป้าหมาย วิสัยทัศน์ พันธกิจในการอำนวยการ สนับสนุนการปฏิบัติงานและประสานการทำงานร่วมกันระหว่างผู้บริหารระดับสูงของส่วนงานภายในการรถไฟแห่งประเทศไทย ภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับ ระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้องตลอดจนการบูรณาการ การกำหนดทิศทางเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมายและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย คณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยและนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มอำนวยการเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยกลุ่มโครงสร้างพื้นฐานมีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการงานด้านก่อสร้างบำรุงรักษาทางรถไฟ และสิ่งก่อสร้าง ที่เกี่ยวเนื่องในกิจการรถไฟรวมถึงวางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรในการปฏิบัติภารกิจร่วมกับหน่วยงาน ที่เกี่ยวข้องในการกำหนดนโยบายกำกับดูแล การพัฒนาและลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน ภายใต้กฎหมายข้อบังคับระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนการบูรณาการการกำหนดทิศทางเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมาย และเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย คณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย และนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มโครงสร้างพื้นฐานเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยกลุ่มบริหารรถไฟฟ้ามีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการงานด้านก่อสร้างวางระบบ บำรุงรักษาระบบสื่อสารโทรคมนาคม ระบบอาณัติสัญญาณ ระบบรถไฟฟ้าที่เหมาะสมต่อการให้บริการและการเดินรถได้ตามมาตรฐานและสิ่งก่อสร้างที่เกี่ยวเนื่องในกิจการรถไฟรวมถึงวางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรในการปฏิบัติภารกิจร่วมกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องในการกำหนดนโยบายกำกับดูแล การพัฒนาและลงทุนโครงสร้างพื้นฐาน ภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนการบูรณาการการกำหนดทิศทางเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมายและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย คณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยและนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มบริหารรถไฟฟ้าเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยกลุ่มธุรกิจการเดินรถมีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการธุรกิจด้านบริการโดยสารสินค้า และควบคุมดูแลการเดินรถ โดยวางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กรรวมถึงวางเป้าหมาย วิสัยทัศน์ พันธกิจในการพัฒนาธุรกิจเดินรถ ภายใต้กฎหมายข้อบังคับ ระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งการบูรณาการ การกำหนดทิศทางเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมายและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย คณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยและนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มธุรกิจการเดินรถเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ อยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยกลุ่มธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อนมีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรล้อเลื่อนต่าง ๆ โดยวางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กร รวมถึงวางเป้าหมายวิสัยทัศน์ พันธกิจในการพัฒนาธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อน ภายใต้กฎหมายข้อบังคับ ระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งการบูรณาการการกำหนดทิศทางเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมาย และเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทยคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทย และนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มธุรกิจการซ่อมบำรุงรถจักรและล้อเลื่อนเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยกลุ่มธุรกิจการบริหารทรัพย์สินมีหน้าที่ความรับผิดชอบบริหารจัดการธุรกิจด้านที่ดินทรัพย์สิน อสังหาริมทรัพย์ ให้เกิดประโยชน์ต่อองค์กรวางเป้าหมายเชิงกลยุทธ์สำหรับองค์กร รวมถึงวางเป้าหมาย วิสัยทัศน์พันธกิจในการพัฒนาธุรกิจการบริหารทรัพย์สิน ภายใต้กฎหมาย ข้อบังคับระเบียบหรือคำสั่งที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งการบูรณาการการกำหนดทิศทางเพื่อนำวิสัยทัศน์ พันธกิจ กลยุทธ์ขององค์กรให้ประสบผลสำเร็จตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทย มอบหมายและเป็นไปตามวัตถุประสงค์ของการรถไฟแห่งประเทศไทย คณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยและนโยบายรัฐบาลโดยมีรองผู้ว่าการกลุ่มธุรกิจการบริหารทรัพย์สินเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบอยู่ภายใต้การกำกับดูแลของผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยข้อ๑๙ ให้ยกเลิกความในข้อ ๔แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓เฉพาะหน้าที่ความรับผิดชอบ วรรคสองของฝ่ายการเงินและการบัญชี ฝ่ายการช่างกลฝ่ายการช่างโยธา ฝ่ายการอาณัติสัญญาณและโทรคมนาคม ฝ่ายการพัสดุ ฝ่ายตรวจสอบภายในฝ่ายโครงการพิเศษ และก่อสร้าง สำนักงานอาณาบาล สำนักงานแพทย์ สำนักงานนโยบาย แผนวิจัยและพัฒนา สำนักงานผู้ว่าการ ศูนย์บริหารความเสี่ยง กองควบคุมการปฏิบัติการกองบังคับการตำรวจรถไฟ และให้ใช้ความดังต่อไปนี้แทนฝ่ายการเงินและการบัญชีโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายการเงินและการบัญชีเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองผู้อำนวยการฝ่ายสองคน คือรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านการเงินและงบประมาณ และรองผู้อำนวยการฝ่ายด้านการบัญชีแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้ฝ่ายการช่างกลโดยมีวิศวกรใหญ่ฝ่ายการช่างกล เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบมีรองวิศวกรใหญ่สองคน คือ รองวิศวกรใหญ่ด้านโรงงาน และรองวิศวกรใหญ่ด้านลากเลื่อนแบ่งส่วนงานออกเป็น ดังนี้ฝ่ายการช่างโยธาโดยมีวิศวกรใหญ่ฝ่ายการช่างโยธา เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบมีรองวิศวกรใหญ่สองคน คือ รองวิศวกรใหญ่ด้านบำรุง และรองวิศวกรใหญ่ด้านพัฒนาแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้ฝ่ายการอาณัติสัญญาณและโทรคมนาคมโดยมีวิศวกรใหญ่ฝ่ายการอาณัติสัญญาณและโทรคมนาคมเป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบ มีรองวิศวกรใหญ่สองคน คือรองวิศวกรใหญ่ด้านบำรุงรักษา และรองวิศวกรใหญ่ด้านโครงการ และพัฒนาระบบแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้ฝ่ายการพัสดุโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายการพัสดุ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบมีรองผู้อำนวยการฝ่ายหนึ่งคน แบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้ฝ่ายตรวจสอบภายในโดยมีผู้อำนวยการฝ่ายตรวจสอบภายใน เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบมีรองผู้อำนวยการฝ่ายหนึ่งคน แบ่งส่วนงานออกเป็น ดังนี้ฝ่ายโครงการพิเศษและก่อสร้างโดยมีวิศวกรใหญ่ฝ่ายโครงการพิเศษและก่อสร้าง เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบมีรองวิศวกรใหญ่สองคน คือ รองวิศวกรใหญ่ด้านโครงการพิเศษ และรองวิศวกรใหญ่ด้านก่อสร้างแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้สำนักงานอาณาบาลโดยมีหัวหน้าสำนักงานอาณาบาล เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้สำนักงานแพทย์โดยมีหัวหน้าสำนักงานแพทย์ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบมีนายแพทย์อำนวยการสองคน คือ นายแพทย์อำนวยการโรงพยาบาล และนายแพทย์อำนวยการเขตแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้สำนักงานนโยบาย แผนวิจัยและพัฒนาโดยมีหัวหน้าสำนักงานนโยบาย แผน วิจัยและพัฒนา เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบแบ่งส่วนงานออกเป็น ดังนี้สำนักงานผู้ว่าการโดยมีหัวหน้าสำนักงานผู้ว่าการ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบแบ่งส่วนงานออกเป็น ดังนี้ศูนย์บริหารความเสี่ยงโดยมีผู้อำนวยการศูนย์บริหารความเสี่ยง เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้กองควบคุมการปฏิบัติการโดยมีหัวหน้ากองควบคุมการปฏิบัติการ เป็นผู้บังคับบัญชาควบคุมรับผิดชอบแบ่งส่วนงานออกเป็นดังนี้กองบังคับการตำรวจรถไฟโดยการแบ่งส่วนงานของกองบังคับการตำรวจรถไฟให้เป็นไปตามพระราชบัญญัติตำรวจแห่งชาติ พ.ศ. ๒๕๔๗ข้อ๒๐ ให้เพิ่มความต่อไปนี้เป็นวรรคสองของข้อ ๕แห่งข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓การแบ่งส่วนงานของกลุ่มยุทธศาสตร์ กลุ่มอำนวยการหรือกลุ่มที่เรียกชื่ออย่างอื่นสุดแต่กรณีหากมีความจำเป็นต้องเปลี่ยนแปลงหรือเพิ่มเติมส่วนงานเพื่อให้การบริหารงานเกิดความเหมาะสม และทันต่อสภาวการณ์มากยิ่งขึ้นให้การรถไฟแห่งประเทศไทยรายงานเสนอขอความเห็นชอบจากคณะกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยก่อนบทเฉพาะกาล ข้อ๒๑ ภายในสามสิบวันนับแต่วันประกาศใช้ข้อบังคับนี้ให้โอนบรรดากิจการ อำนาจหน้าที่พนักงาน ลูกจ้างรวมถึงอัตรากำลังของส่วนงานตามข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ไปเป็นของส่วนงานตามข้อบังคับนี้แล้วแต่กรณีในระหว่างดำเนินการโอนตามวรรคหนึ่งหากมีงานอยู่ในอำนาจหน้าที่และความรับผิดชอบของส่วนงานตามข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑ การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ก่อนวันประกาศใช้ข้อบังคับนี้ ให้ส่วนงานนั้นยังคงปฏิบัติหน้าที่ต่อไปจนกว่าจะแล้วเสร็จข้อ๒๒ ภายในเก้าสิบวันนับแต่วันประกาศใช้ข้อบังคับนี้ให้โอนทรัพย์สิน หนี้ สิทธิ รายได้ เงินงบประมาณ รวมถึงภาระผูกพันต่าง ๆของส่วนงานตามข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ไปเป็นของส่วนงานตามข้อบังคับนี้ แล้วแต่กรณีข้อ๒๓ ให้บรรดาระเบียบประกาศหรือคำสั่งที่ออกตามข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ที่ใช้อยู่ก่อนประกาศข้อบังคับนี้ใช้บังคับ ให้มีผลต่อไปจนกว่าจะมีระเบียบประกาศหรือคำสั่งที่ออกใช้ตามข้อบังคับนี้ในระหว่างที่ยังมิได้ดำเนินการออกระเบียบคำสั่ง และวิธีการปฏิบัติงานของส่วนงาน ตามข้อบังคับนี้ ให้นำระเบียบ คำสั่งและวิธีการปฏิบัติงานของส่วนงานตามข้อบังคับการรถไฟแห่งประเทศไทย ฉบับที่ ๒.๑การแบ่งส่วนงานและอำนาจความรับผิดชอบของผู้บริหาร ลงวันที่ ๓๐ กันยายน พ.ศ. ๒๕๕๓ที่เกี่ยวข้องมาถือปฏิบัติโดยอนุโลมไปพลางก่อน จนกว่าจะมีการกำหนดระเบียบ คำสั่งและวิธีปฏิบัติงานใหม่ข้อ๒๔ ให้การรถไฟแห่งประเทศไทย แต่งตั้งคณะกรรมการจำนวนไม่เกินห้าคนเป็นผู้ตีความและวินิจฉัยปัญหาที่เกี่ยวกับการปฏิบัติตามข้อบังคับนี้ ประกอบด้วย(ก)ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทย หรือรองผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมาย จำนวนหนึ่งคน เป็นประธานกรรมการ(ข)ผู้อำนวยการฝ่าย หัวหน้าสำนักงาน ผู้อำนวยการศูนย์ หัวหน้ากอง หรือตำแหน่งอื่น ๆแล้วแต่กรณี ที่เกี่ยวข้องกับการปฏิบัติงานนั้น จำนวนหนึ่งคน เป็นกรรมการ(ค)ผู้แทนฝ่ายทรัพยากรบุคคล จำนวนหนึ่งคน ผู้แทนสำนักงานอาณาบาล จำนวนหนึ่งคนและผู้แทนสำนักงานผู้ว่าการ จำนวนหนึ่งคน ตามที่ผู้ว่าการรถไฟแห่งประเทศไทยมอบหมายเป็นกรรมการประกาศ ณ วันที่ ๒พฤศจิกายน พ.ศ. ๒๕๕๘สราวุธ เบญจกุลประธานกรรมการรถไฟแห่งประเทศไทยปริยานุช/จัดทำ๓๑ พฤษภาคม๒๕๕๙วิศนี/ตรวจ๓๑ พฤษภาคม๒๕๕๙[๑] ราชกิจจานุเบกษา เล่ม๑๓๓/ตอนที่ ๔๐ ง/หน้า ๒๔๒/๒๖ พฤษภาคม ๒๕๕๙