ประกาศการไฟฟ้านครหลวงประกาศการไฟฟ้านครหลวงที่ ๗/๒๕๕๖เรื่องโครงสร้างการจัดองค์กรในการดำเนินงาน สรุปอำนาจหน้าที่ที่สำคัญวิธีการดำเนินงานและสถานที่ติดต่อเพื่อขอรับข้อมูลข่าวสารของการไฟฟ้านครหลวง[๑] ตามประกาศการไฟฟ้านครหลวง ที่ ๑๔/๒๕๕๕ ลงวันที่ ๕ เมษายน พ.ศ. ๒๕๕๕ เรื่องโครงสร้างการจัดองค์กรในการดำเนินงาน สรุปอำนาจหน้าที่ที่สำคัญวิธีการดำเนินงานและสถานที่ติดต่อเพื่อขอรับข้อมูลข่าวสารของการไฟฟ้านครหลวงตามนัยมาตรา ๗ (๑) (๒)และ (๓) แห่งพระราชบัญญัติข้อมูลข่าวสารของราชการ พ.ศ. ๒๕๔๐ที่กำหนดให้หน่วยงานของรัฐต้องส่งข้อมูลข่าวสารลงพิมพ์ในราชกิจจานุเบกษา นั้นบัดนี้ การไฟฟ้านครหลวงได้ปรับปรุงผังโครงสร้างองค์กรใหม่โดยมีผลตั้งแต่วันที่ ๑ ตุลาคม พ.ศ. ๒๕๕๕ จึงให้ยกเลิกประกาศการไฟฟ้านครหลวง ที่๑๔/๒๕๕๕ ลงวันที่ ๕ เมษายน พ.ศ. ๒๕๕๕ ดังกล่าวและให้ใช้ประกาศการไฟฟ้านครหลวงฉบับนี้แทน ดังนี้๑. การไฟฟ้านครหลวงมีเขตดำเนินการในกรุงเทพมหานคร สมุทรปราการ และนนทบุรี มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการดำเนินธุรกิจการจ่ายพลังไฟฟ้าให้มีความเพียงพอเชื่อถือได้ปลอดภัยในราคาที่เป็นธรรมรวมทั้งดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง และอื่น ๆ เพื่อตอบสนองความต้องการของผู้ใช้ไฟฟ้าและสาธารณชนอย่างมีประสิทธิภาพโดยคำนึงถึงสังคมและสิ่งแวดล้อม ตลอดจนเอื้ออำนวยต่อการพัฒนาเศรษฐกิจของประเทศ๒. การไฟฟ้านครหลวงมีการแบ่งส่วนงานออกเป็น ๕๗ หน่วยงาน ดังนี้๒.๑ ฝ่ายอำนวยการ๒.๒ ฝ่ายตรวจสอบภายใน๒.๓ ฝ่ายแผนกลยุทธ์๒.๔ ฝ่ายพัฒนาคุณภาพองค์กร๒.๕ ฝ่ายพัฒนาธุรกิจ๒.๖ ฝ่ายเศรษฐกิจพลังไฟฟ้า๒.๗ ฝ่ายกิจการสังคมและสิ่งแวดล้อม๒.๘ ฝ่ายสื่อสารองค์กร๒.๙ ฝ่ายบริหารความเสี่ยงองค์กร๒.๑๐ ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์๒.๑๑ ฝ่ายฝึกอบรม๒.๑๒ ฝ่ายกฎหมาย๒.๑๓ ฝ่ายการแพทย์๒.๑๔ ฝ่ายบัญชี๒.๑๕ ฝ่ายการเงิน๒.๑๖ ฝ่ายงบประมาณ๒.๑๗ ฝ่ายบริหารงานกลาง การไฟฟ้านครหลวงเขต๒.๑๘ ฝ่ายการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์๒.๑๙ การไฟฟ้านครหลวง เขตวัดเลียบ๒.๒๐ การไฟฟ้านครหลวง เขตคลองเตย๒.๒๑ การไฟฟ้านครหลวง เขตยานนาวา๒.๒๒ การไฟฟ้านครหลวง เขตสามเสน๒.๒๓ การไฟฟ้านครหลวง เขตบางเขน๒.๒๔ การไฟฟ้านครหลวง เขตลาดพร้าว๒.๒๕ การไฟฟ้านครหลวง เขตธนบุรี๒.๒๖ การไฟฟ้านครหลวง เขตราษฎร์บูรณะ๒.๒๗ การไฟฟ้านครหลวง เขตบางขุนเทียน๒.๒๘ การไฟฟ้านครหลวง เขตนนทบุรี๒.๒๙ การไฟฟ้านครหลวง เขตบางใหญ่๒.๓๐ การไฟฟ้านครหลวง เขตบางบัวทอง๒.๓๑ การไฟฟ้านครหลวง เขตบางกะปิ๒.๓๒ การไฟฟ้านครหลวง เขตสมุทรปราการ๒.๓๓ การไฟฟ้านครหลวง เขตบางพลี๒.๓๔ การไฟฟ้านครหลวง เขตมีนบุรี๒.๓๕ การไฟฟ้านครหลวง เขตลาดกระบัง๒.๓๖ การไฟฟ้านครหลวง เขตประเวศ๒.๓๗ ฝ่ายวางแผนระบบไฟฟ้า๒.๓๘ ฝ่ายวิจัยและพัฒนา๒.๓๙ ฝ่ายความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม๒.๔๐ ฝ่ายจัดหา๒.๔๑ ฝ่ายพัสดุ๒.๔๒ ฝ่ายอุปกรณ์งานจำหน่าย๒.๔๓ ฝ่ายควบคุมระบบไฟฟ้า๒.๔๔ ฝ่ายบำรุงรักษาระบบไฟฟ้า๒.๔๕ ฝ่ายจัดการทรัพย์สินและรักษาความปลอดภัย๒.๔๖ ฝ่ายออกแบบระบบไฟฟ้าและงานวิศวกรรมโยธา๒.๔๗ ฝ่ายก่อสร้าง๒.๔๘ ฝ่ายบริหารโครงการ๒.๔๙ ฝ่ายบริการระบบไฟฟ้า๒.๕๐ ฝ่ายธุรกิจบริการและคุณภาพไฟฟ้า๒.๕๑ ฝ่ายธุรกิจขนส่งและผลิตภัณฑ์๒.๕๒ ฝ่ายจัดการยานพาหนะและเครื่องมือกล๒.๕๓ ฝ่ายวางแผนและบริหารทรัพย์สินเทคโนโลยี๒.๕๔ ฝ่ายพัฒนาระบบงานเทคโนโลยีสารสนเทศ๒.๕๕ ฝ่ายระบบโครงสร้างพื้นฐาน๒.๕๖ ฝ่ายพัฒนาระบบงานประยุกต์๒.๕๗ สำนักมาตรฐานและมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ๓. การไฟฟ้านครหลวงกำหนดหน้าที่และความรับผิดชอบของหน่วยงานตาม๒. ไว้ ดังนี้๓.๑ ฝ่ายอำนวยการมีหน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับงานเลขานุการคณะกรรมการ องค์กรและงานเลขานุการของคณะผู้บริหารระดับสูง ดำเนินการเกี่ยวกับการประชุมคณะกรรมการการไฟฟ้านครหลวงและคณะอนุกรรมการต่างๆ รวบรวมข้อมูลการดำเนินงานและการประเมินผลงานของคณะกรรมการการไฟฟ้านครหลวงการส่งเสริมเพิ่มพูนความรู้ของคณะกรรมการการไฟฟ้านครหลวง การสรรหาผู้บริหารสูงสุดการว่าจ้าง การเบิก จ่ายค่าตอบแทนและสิทธิประโยชน์ต่าง ๆเก็บรักษาสัญญาจ้างของผู้บริหารสูงสุดและดูแลให้ได้รับค่าตอบแทนตามสิทธิรวมทั้งการประเมินผลการดำเนินงานของผู้บริหารสูงสุดอำนวยความสะดวกและจัดการงานพิธีต่าง ๆ ของคณะผู้บริหารตรวจสอบและกลั่นกรองความถูกต้องในการมีอำนาจเกี่ยวกับการเงิน การซื้อ การจ้างและสวัสดิการ ตามข้อบังคับ ระเบียบ คำสั่ง และประกาศกำหนดกระบวนการนำผลการประเมินการปฏิบัติงานของคณะกรรมการ องค์กร ผู้บริหารสูงสุดและผู้บริหารระดับสูง มาใช้ในการปรับปรุงพัฒนาประสิทธิภาพระบบการนำองค์กร รวมทั้งติดตามเร่งรัดเรื่องที่คณะกรรมการองค์กรสั่งการเพื่อให้เกิดผลสัมฤทธิ์แบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๑.๑ กองงานคณะกรรมการ๓.๑.๒ กองงานคณะผู้บริหารระดับสูง๓.๑.๓ กองงานพิธีการ๓.๑.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๒ ฝ่ายตรวจสอบภายในมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการตรวจสอบให้ความเชื่อมั่นและการให้คำปรึกษาอย่างเที่ยงธรรมและเป็นอิสระด้วยการประเมินความเพียงพอ ประสิทธิผลและประสิทธิภาพของระบบการควบคุมภายในทั้งกระบวนงานหลักกระบวนงานสนับสนุนกระบวนการกำกับดูแลกิจการที่ดี การบริหารความเสี่ยง และการปฏิบัติตามกฎ ระเบียบข้อบังคับ และกฎหมายเพื่อให้การดำเนินงานขององค์กรบรรลุวัตถุประสงค์และเป้าหมายที่กำหนดไว้รวมทั้งนำเสนอข้อมูลและให้ความเห็นประกอบการพิจารณาของคณะผู้บริหาร วางแผนพัฒนาการตรวจสอบให้เป็นไปตามมาตรฐานสากลตลอดจนดำเนินงานเกี่ยวกับการสนับสนุนงานของคณะกรรมการตรวจสอบ (Audit Committee) และทำหน้าที่เป็นเลขานุการของคณะกรรมการตรวจสอบแบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๒.๑ กองพัฒนาการตรวจสอบ๓.๒.๒ กองตรวจสอบกระบวนงานหลัก๓.๒.๓ กองตรวจสอบกระบวนงานสนับสนุน๓.๒.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๓ ฝ่ายแผนกลยุทธ์ มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการศึกษา วิเคราะห์รวบรวม จัดทำและบริหารจัดการข้อมูลสารสนเทศเพื่อเป็นศูนย์กลางระบบคลังข้อมูลสำหรับคณะผู้บริหารใช้ประกอบการตัดสินใจและบริหารงาน(Executive Information System & Decision Support System : EIS & DSS) เสนอแนะกลยุทธ์เพื่อการจัดวางแผนยุทธศาสตร์องค์กรพร้อมทั้งสื่อสารสู่ทุกภาคส่วน เพื่อสร้างความเข้าใจในแผนยุทธศาสตร์ขององค์กรถ่ายระดับแผนกลยุทธ์สู่การกำหนดแผนงาน/โครงการ/งาน แผนปฏิบัติประจำปีรวมทั้งกำหนดค่าเกณฑ์วัดเพื่อการติดตาม ควบคุม วิเคราะห์ และประเมินผลการปฏิบัติงานตามแผนพร้อมทั้งจัดทำรายงานประจำปี และรายงานตามที่คณะผู้บริหารมอบหมายแบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๓.๑ กองแผนวิสาหกิจ๓.๓.๒ กองสารสนเทศด้านบริหาร๓.๓.๓ กองติดตามประเมินผล๓.๓.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๔ ฝ่ายพัฒนาคุณภาพองค์กร มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการศึกษาวิเคราะห์ปัจจัยแวดล้อมทั้งภายในและภายนอก นโยบายภาครัฐ โครงสร้างกิจการด้านพลังงานระบบบริหารจัดการ และเทคโนโลยีใหม่ ๆ แผนยุทธศาสตร์องค์กรและนโยบายองค์กรที่ส่งผลกระทบต่อระบบงาน (Work System) และกระบวนการทำงานขององค์กร (Work Process) เพื่อนำเสนอแนวคิดการจัดองค์กรให้สอดรับกับปัจจัยต่าง ๆเพื่อใช้ในการบริหารงานที่สามารถรองรับภารกิจองค์กรและกระบวนการทำงานขององค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ สอบทานระบบงานหลักขององค์กร (Work System) กำหนดมาตรฐาน ออกแบบ และพัฒนาปรับปรุงกระบวนการทำงานขององค์กร (Process Management) ประสานงานและดำเนินการเพื่อพัฒนาและปรับปรุงองค์กรตามกรอบและหลักการของระบบประเมินคุณภาพรัฐวิสาหกิจ(State Enterprise Performance Appraisal : SEPA) และรางวัลคุณภาพแห่งชาติของประเทศไทย (Thailand Quality Award : TQA) รวมทั้งศึกษาความเป็นไปได้และความเหมาะสมเพื่อนำระบบคุณภาพ (Quality System) ใหม่ ๆ ที่ทันสมัยเข้ามาปรับใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพขององค์กร๓.๕ ฝ่ายพัฒนาธุรกิจมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการแสวงหาโอกาสทางธุรกิจหรือการลงทุนในธุรกิจใหม่โดยการศึกษา วิเคราะห์ความเป็นไปได้ในการดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องหรือที่เป็นประโยชน์ต่อการไฟฟ้านครหลวง พัฒนาสินค้าและบริการใหม่ ๆวิเคราะห์ความเสี่ยงและผลตอบแทนของธุรกิจ รวมถึงสัดส่วนการลงทุนวางกลยุทธ์ระดับองค์กรและแผนปฏิบัติของหน่วยธุรกิจให้การเสนอแนะการใช้ทรัพยากรขององค์กรให้เกิดประโยชน์ในเชิงธุรกิจจดลิขสิทธิ์/ทรัพย์สินทางปัญญาที่เกิดจากพนักงานหรือผู้ว่าการ ให้การสนับสนุนทางวิชาการและข้อเสนอแนะในการพัฒนาธุรกิจจัดทำหลักเกณฑ์ข้อกำหนด และอื่น ๆ ที่เกี่ยวข้องในการพัฒนาการร่วมทุน จัดทำปรับปรุง แก้ไข เพิ่มเติมสัญญา บันทึกข้อตกลงในธุรกิจร่วมทุน ธุรกิจลงทุน และอื่นๆ ที่เกี่ยวเนื่อง ดำเนินการเพื่อจัดตั้งธุรกิจและเตรียมความพร้อมสำหรับการดำเนินธุรกิจในเครือรวบรวมข้อมูลเกี่ยวกับการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานที่โอนไปสังกัดธุรกิจร่วมทุนธุรกิจลงทุน เพื่อใช้ประกอบการพิจารณาแต่งตั้งและเลื่อนขั้นเงินเดือนประจำปีและดำเนินการเกี่ยวกับการจ่ายค่าตอบแทนของพนักงานที่ไปปฏิบัติงานในหน่วยธุรกิจร่วมพัฒนาบุคลากรเพื่อสร้างองค์ความรู้ของการไฟฟ้านครหลวงอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง รวมทั้งบริหารจัดการโครงการให้เป็นไปตามแผนที่ได้กำหนดไว้ตลอดจนประเมินผลและจัดทำรายงานผลของการให้บริการลูกค้า๓.๖ ฝ่ายเศรษฐกิจพลังไฟฟ้า มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการพยากรณ์ความต้องการไฟฟ้าซื้อพลังงานไฟฟ้า ออกแบบอัตราค่าไฟฟ้า คำนวณต้นทุนค่าใช้จ่ายด้านไฟฟ้าจัดการและส่งเสริมการใช้ไฟฟ้าอย่างมีประสิทธิภาพ จัดหาพลังงานไฟฟ้าจากพลังงานทดแทนและดำเนินการตามข้อกฎหมายที่เกี่ยวข้อง แบ่งงานภายในออกเป็น ๒ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๖.๑ กองบริหารนโยบายเศรษฐกิจพลังงาน๓.๖.๒ กองอัตราค่าไฟฟ้าและพยากรณ์พลังไฟฟ้า๓.๖.๓ แผนกบริหารทั่วไป๓.๗ ฝ่ายกิจการสังคมและสิ่งแวดล้อมมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการรวบรวมข้อมูล วิเคราะห์และประเมินความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อวางแผน ศึกษา วิเคราะห์ และประเมินสภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกเพื่อจัดทำและสอบทานแผนแม่บทเพื่อสังคม และสิ่งแวดล้อม (Corporate Social Responsibility : CSR) ให้สอดรับกับยุทธศาสตร์ นโยบายองค์กรและบริบทอื่นที่เกี่ยวข้อง วางแผน กำหนด และพัฒนากิจกรรมของโครงการต่าง ๆตามยุทธศาสตร์ของแผนแม่บทฯ และแผนปฏิบัติเพื่อสังคมและสิ่งแวดล้อมประจำปีประสานการดำเนินงานด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมเพื่อบูรณาการให้เข้าไปอยู่ในกระบวนการทำงานของการดำเนินภารกิจของทุกหน่วยงานเพื่อความยั่งยืนขององค์กรจัดการประชุมคณะกรรมการและคณะอนุกรรมการเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืนของการไฟฟ้านครหลวงจัดทำรายงานประจำปีด้านกิจการสังคมและสิ่งแวดล้อมสื่อสารและสร้างความตระหนักในเรื่องความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมออกแบบแนวทางการดำเนินกิจกรรมให้เป็นไปตามแผนงานด้านสังคมและสิ่งแวดล้อมทั้งที่เกี่ยวกับพนักงาน เยาวชน สิ่งแวดล้อม ตลอดจนชุมชนและสังคม สร้างความร่วมมือกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและพัฒนาเครือข่ายความร่วมมือเพื่อสร้างคุณค่าเพื่อคุณภาพชีวิตที่ดีของสังคมคุณค่าเพื่อความยั่งยืนของสิ่งแวดล้อมและคุณค่าเพื่อการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจของประเทศควบคู่ไปกับการดำเนินภารกิจขององค์กร๓.๘ ฝ่ายสื่อสารองค์กร มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการวางแผนจัดทำแผน ติดตาม ประเมินผลแผนการสื่อสารดำเนินการสื่อสารและโฆษณาประชาสัมพันธ์เพื่อเสริมสร้างภาพลักษณ์ที่ดีขององค์กรร่วมส่งเสริมกิจกรรมด้านการตลาดขององค์กรและธุรกิจในเครือ จัดทำแผนส่งเสริมภาพลักษณ์และแผนโฆษณารับผิดชอบและประสานงานในการจัดการข้อมูลข่าวสารและบริการที่นำเสนอผ่าน Website และสื่ออื่น ๆ ขององค์กร รวมทั้งติดตามบริหารและวิเคราะห์ข้อมูลผ่านสื่อต่างๆควบคุมดูแลโสตทัศนูปกรณ์ของฝ่ายและห้องประชุมต่าง ๆตลอดจนการสื่อสารและประชาสัมพันธ์เผยแพร่ข้อมูลข่าวสารให้พนักงานทราบเพื่อส่งเสริมความเข้าใจความสัมพันธ์ที่ดีระหว่างพนักงานและองค์กร แบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑ แผนกดังนี้๓.๘.๑ กองสื่อสารภายใน๓.๘.๒ กองสื่อสารภายนอก๓.๘.๓ กองบริหารสื่อ๓.๘.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๙ ฝ่ายบริหารความเสี่ยงองค์กร มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการจัดวางระบบมาตรฐาน แนวทางในการบริหารจัดการ การพัฒนาปรับปรุงกระบวนการกำกับดูแลกิจการที่ดีกระบวนการบริหารความเสี่ยง และการปฏิบัติตามกฎ ระเบียบ (Governance Risk and Compliance : GRC) ให้เป็นวิธีปฏิบัติที่ดี(Best Practice) ตามมาตรฐานสากลและบูรณาการเข้ากับระบบงานหรือเครื่องมือทางการบริหารอื่น ๆ ที่องค์กรนำมาใช้เพื่อสร้างความเชื่อมั่นให้กับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสนับสนุนการเป็นองค์กรโปร่งใสกำหนดแนวทางดำเนินการและการพัฒนาระบบการกำกับดูแลกิจการที่ดีรวมทั้งเผยแพร่จรรยาบรรณการไฟฟ้านครหลวงสำรวจและประเมินผลระดับการกำกับดูแลกิจการที่ดีตลอดจนการกำหนดกิจกรรมรณรงค์ส่งเสริมการกำกับดูแลกิจการที่ดีบริหารจัดการและสนับสนุนให้มีการดำเนินการตามกระบวนการบริหารความเสี่ยงตั้งแต่คณะกรรมการคณะผู้บริหาร และหน่วยงานเพื่อให้มีการตอบสนองความเสี่ยงได้ทันต่อเหตุการณ์ร่วมประเมินความเสี่ยงในโครงการที่สำคัญพัฒนาศักยภาพการดำเนินงานบริหารความเสี่ยงอย่างต่อเนื่องตามความก้าวหน้าขององค์ความรู้และเทคโนโลยีเพื่อให้การบริหารความเสี่ยงสามารถสร้างมูลค่าเพิ่มได้อย่างมีประสิทธิภาพรวมทั้งจัดวางระบบการบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ (BusinessContinuity Management : BCM)๓.๑๐ ฝ่ายทรัพยากรมนุษย์มีหน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับการจัดผังโครงสร้างการแบ่งส่วนงานของการไฟฟ้านครหลวงเพื่อใช้ในการบริหารงานให้สอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาองค์กร จัดทำแผนแม่บทการบริหารทรัพยากรมนุษย์วางแผนบุคลากรให้มีความเพียงพอและสอดรับกับแผนยุทธศาสตร์องค์กรทั้งในด้านขีดความสามารถและอัตรากำลังดำเนินการด้านบริหารงานบุคคลขององค์กร เพื่อให้ได้มาซึ่งพนักงานที่มีความรู้ความสามารถบริหารจัดการการจ้างเหมาภายนอก ควบคุมการใช้อัตรากำลังให้เกิดประโยชน์สูงสุด เสนอหลักเกณฑ์และกำหนดมาตรฐานด้านการบริหารงานบุคคลวิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรมและพัฒนาของผู้บริหารและพนักงานตามตัวแบบขีดความสามารถจัดทำโครงสร้างตำแหน่งงาน โครงสร้างอัตราค่าจ้างเงินเดือนการบริหารผลตอบแทนการทำงาน การสงเคราะห์และผลประโยชน์เกื้อกูล ดำเนินการด้านการแรงงานสัมพันธ์กิจการสัมพันธ์และกิจกรรมพนักงานสัมพันธ์ เสริมสร้างวัฒนธรรมองค์กร ความพึงพอใจของพนักงานและความผูกพันต่อองค์กรดำเนินการขอพระราชทานเครื่องราชอิสริยาภรณ์ การจัดปฐมนิเทศและปัจฉิมนิเทศพนักงานรวมถึงการจัดทำข้อมูลสารสนเทศด้านบุคลากร การจัดทำฐานข้อมูลสถิติและประวัติพนักงานแบ่งงานภายในออกเป็น ๔ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๑๐.๑ กองแผนทรัพยากรมนุษย์๓.๑๐.๒ กองบริหารทรัพยากรมนุษย์๓.๑๐.๓ กองบริหารค่าตอบแทนและสวัสดิการ๓.๑๐.๔ กองพนักงานสัมพันธ์๓.๑๐.๕ แผนกบริหารทั่วไป๓.๑๑ ฝ่ายฝึกอบรม มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการร่วมวางแผนกำหนดยุทธศาสตร์การพัฒนาทรัพยากรบุคคลขององค์กรปรับปรุงและพัฒนาไปสู่การเป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ศึกษา วิเคราะห์ความจำเป็นในการฝึกอบรมและพัฒนาทั้งในระดับองค์กรและระดับบุคคลรวมทั้งให้คำปรึกษาดำเนินการฝึกอบรมและพัฒนาพนักงานให้มีความรู้ความสามารถ ทักษะและทัศนคติ พร้อมที่จะปฏิบัติงานให้บรรลุพันธกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กรตลอดจนให้บริการด้านพัฒนาบุคลากรแก่หน่วยงานภายนอกทั้งในและต่างประเทศแบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๑๑.๑ กองอำนวยการฝึกอบรม๓.๑๑.๒ กองฝึกอบรมทั่วไป๓.๑๑.๓ กองฝึกอบรมด้านช่าง๓.๑๑.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๑๒ ฝ่ายกฎหมาย มีหน้าที่และความรับผิดชอบทางด้านกฎหมายดำเนินคดีและการบังคับคดีที่เกี่ยวกับการใช้ไฟฟ้า คดีด้านละเมิดและคดีอื่น ๆติดตามและดำเนินการเกี่ยวกับหนี้สิน ค่าเสียหายที่องค์กรมีสิทธิและหน้าที่ต่อบุคคลภายนอกจัดให้มีนิติกรเวรออกให้คำแนะนำสืบสวนหาข้อเท็จจริงเกี่ยวกับเหตุละเมิด พิจารณาวินิจฉัย ให้ความเห็นและคำแนะนำปัญหาข้อกฎหมาย ตรวจสอบให้คำแนะนำในการจัดทำนิติกรรมและสัญญาต่าง ๆ รวบรวมข้อเท็จจริง พยานหลักฐาน ดำเนินการสืบสวนสอบสวนทางวินัยและพิจารณาให้ความเห็นเกี่ยวกับการลงโทษพนักงานดำเนินการและควบคุมดูแลในการว่าจ้างองค์กรภายนอก ดำเนินการทางด้านกฎหมายประมวลข้อบังคับ ระเบียบ คำสั่ง ประกาศ และบันทึกสั่งการขององค์กร ตรวจสอบกฎข้อบังคับ ระเบียบ คำสั่ง ประกาศ เพื่อการปรับปรุง แก้ไขหรือยกเลิกการใช้ ติดตามและศึกษาหลักเกณฑ์ และข้อกำหนดของภาครัฐ เพื่อใช้เป็นแนวทางในการยกร่าง ปรับปรุงข้อบังคับ ระเบียบ คำสั่ง ให้ทันสมัย ติดตาม ประเมินผล ข้อบังคับ ระเบียบ คำสั่งที่ได้มีการประกาศใช้ไปแล้วและจัดทำรายงานเสนอผู้บังคับบัญชารวมทั้งเป็นศูนย์กลางในการรวบรวมและบริหารจัดการศูนย์บริการข้อมูลข่าวสารของการไฟฟ้านครหลวงแบ่งงานภายในออกเป็น ๕ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๑๒.๑ กองนิติการ๓.๑๒.๒ กองคดีละเมิด๓.๑๒.๓ กองคดีค่าไฟฟ้า๓.๑๒.๔ กองวินัย๓.๑๒.๕ กองประมวลระเบียบ๓.๑๒.๖ แผนกบริหารทั่วไป๓.๑๓ ฝ่ายการแพทย์ มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการตรวจ วินิจฉัยบำบัดรักษาพยาบาล และดำเนินการป้องกันโรคให้แก่พนักงานและบุคคลทั่วไปสนับสนุนงานตรวจรักษาพยาบาลและอำนวยความสะดวกในการจัดส่งพนักงานและผู้ป่วยไปรับการตรวจรักษากับโรงพยาบาลภายนอกตามแต่กรณีจัดหาและดำเนินการจัดจ้างแพทย์ และบุคลากรทางการแพทย์ให้มีความเหมาะสมตามความจำเป็นและเพียงพอต่อการให้บริการและติดตามให้เป็นไปตามสัญญาจ้าง ประเมินผลความพึงพอใจของผู้ใช้บริการทางการแพทย์เพื่อปรับปรุงการให้บริการ รวมทั้งให้บริการแก่แพทย์เพื่อประกอบการตรวจวินิจฉัยและรักษาโรค จัดหา และจ่ายยาตลอดจนงานบริการการแพทย์อื่น ๆ ที่เกี่ยวเนื่อง แบ่งงานภายในออกเป็น ๒ กอง ๑ แผนกดังนี้๓.๑๓.๑ กองบริหารการแพทย์๓.๑๓.๒ กองบริการการแพทย์๓.๑๓.๓ แผนกบริหารทั่วไป๓.๑๔ ฝ่ายบัญชี มีหน้าที่และความรับผิดชอบงานด้านการบัญชีขององค์กรและจัดทำงบการเงินให้ถูกต้องเป็นไปตามมาตรฐานการบัญชีที่รับรองทั่วไป และจัดทำบัญชีบริหารเพื่อเป็นข้อมูลสนับสนุนงานบริหารขององค์กรรวมทั้งศึกษา พัฒนาระบบงานบัญชีการเงินและบัญชีบริหารให้สามารถใช้บริหารงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ ตอบสนองวิสัยทัศน์กลยุทธ์ เป้าหมายขององค์กรโดยรวม สนองนโยบายภาครัฐ และองค์กรกำกับดูแลกำหนดและควบคุมวิธีปฏิบัติงานด้านบัญชีติดต่อประสานงานกับหน่วยงานภายในและภายนอกองค์กรรวมทั้งให้ข่าวสารข้อมูลเกี่ยวกับการบัญชีแก้ไขปัญหาและให้คำปรึกษาแก่หน่วยงานต่างๆ แบ่งงานภายในออกเป็น ๔ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๑๔.๑ กองบัญชีบริหาร๓.๑๔.๒ กองบัญชีการเงิน๓.๑๔.๓ กองบัญชีทรัพย์สิน๓.๑๔.๔ กองบัญชีแยกประเภท๓.๑๔.๕ แผนกบริหารทั่วไป๓.๑๕ ฝ่ายการเงินมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการบริหารการเงินขององค์กรกำหนดกลยุทธ์นโยบายการบริหารการเงินและจัดโครงสร้างเงินทุนให้เหมาะสม จัดทำพยากรณ์ทางการเงิน วิเคราะห์ทางการเงินงานการเงินที่เกี่ยวข้องกับอัตราค่าไฟฟ้า ดำเนินการจัดหาเงินทุนทั้งระยะสั้นและระยะยาวเพื่อให้สอดคล้องกับความต้องการใช้เงินทุนขององค์กรบริหารเงินกู้และติดตามการใช้เงินตามโครงการเงินกู้ บริหารสภาพคล่องและบริหารความเสี่ยงทางการเงิน ควบคุมตรวจสอบ และดำเนินการรับ - จ่ายเงิน การจัดทำเช็คสั่งจ่ายเงินการจ่ายเงินตามใบสั่งจ่ายเงินสด ดำเนินการจัดซื้อและขายดราฟท์การโอนเงินไปต่างประเทศ การตรวจสอบเอกสารการขอเบิกเงินและเอกสารการจ่ายเงินให้เป็นไปตามข้อบังคับ ระเบียบ คำสั่ง และประกาศที่เกี่ยวข้องรวมทั้งการตรวจสอบและดำเนินการเกี่ยวกับภาษีมูลค่าเพิ่มและภาษีเงินได้หัก ณที่จ่าย และบริหารจัดการกองทุนสำรองเลี้ยงชีพของพนักงาน แบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง๑ แผนก ดังนี้๓.๑๕.๑ กองบริหารการเงิน๓.๑๕.๒ กองควบคุมการเงิน๓.๑๕.๓ กองจัดการกองทุนสำรองเลี้ยงชีพ๓.๑๕.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๑๖ ฝ่ายงบประมาณ มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการเสนอสมมติฐานและจัดทำข้อมูลประกอบการพิจารณาของคณะผู้บริหารในการกำหนดนโยบาย งบประมาณกรอบวงเงินงบประมาณของแผนปฏิบัติ และงบประมาณประจำปีการจัดทำและปรับแผนปฏิบัติและงบประมาณประจำปี ให้สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์การปรับโครงสร้างองค์กร และปัจจัยอื่นในกรณีที่มีผลกระทบการจัดทำงบประมาณลงทุนโครงการประจำปี และจัดสรรการใช้งบประมาณลงทุนโครงการรวมทั้งติดตาม ควบคุม วิเคราะห์และรายงานผลการดำเนินงานด้านงบประมาณและการใช้จ่ายเงินตามแผนปฏิบัติและงบประมาณประจำปี เพื่อใช้ในการบริหาร และจัดส่งให้หน่วยงานทั้งภายในและภายนอกแบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๑๖.๑ กองประมวลแผนปฏิบัติและงบประมาณประจำปี๓.๑๖.๒ กองงบประมาณลงทุนปกติ๓.๑๖.๓ กองงบประมาณลงทุนโครงการ๓.๑๖.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๑๗ ฝ่ายบริหารงานกลาง การไฟฟ้านครหลวงเขตมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการกำหนดกลยุทธ์ในงานบริการระบบจำหน่ายให้สอดคล้องกับนโยบายภาครัฐแผนยุทธศาสตร์องค์กร รวมทั้งนโยบายองค์กร วางแผน จัดวางระบบ กำหนดมาตรฐานงานบริการแผนงาน/โครงการ แผนปฏิบัติงาน และมาตรฐานการปฏิบัติงานของการไฟฟ้านครหลวงเขตควบคุม กำกับดูแล และตรวจสอบ ประเมินผลการดำเนินงานของการไฟฟ้านครหลวงเขตยกระดับมาตรฐานงานบริการการจัดเก็บรายได้ของการไฟฟ้านครหลวงเขตให้มีความทันสมัยก้าวทันเทคโนโลยีบริหารจัดการงานไฟฟ้าสาธารณะ รวมทั้งทำหน้าที่เป็นศูนย์กลางการอำนวยการและการบริหารจัดการเพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานให้แก่หน่วยงานในสายงานบริการระบบจำหน่ายแบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๑๗.๑ กองแผนกลยุทธ์และมาตรฐานงานบริการ๓.๑๗.๒ กองบริหารจัดการรายได้๓.๑๗.๓ กองตรวจสอบรายได้และระบบงาน๓.๑๗.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๑๘ ฝ่ายการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์ มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการให้บริการข้อมูลตอบปัญหาและชี้แจงข้อสงสัยเกี่ยวกับการดำเนินงาน และแนะนำบริการอื่น ๆ ขององค์กรผ่านระบบ Call Center ประสานงานระหว่างการไฟฟ้านครหลวงเขตเพื่อจัดทำข้อมูลพื้นฐานลูกค้าวิเคราะห์ข้อมูลลูกค้าศึกษาพฤติกรรมและแนวโน้มของผู้บริโภคเพื่อเสนอแนะบริการใหม่ๆเสนอแนะกลยุทธ์ทางการตลาดเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มและรักษาฐานลูกค้าที่มีอยู่ในปัจจุบันและเพิ่มฐานลูกค้าใหม่ให้มากขึ้นเสนอแนะข้อมูลลูกค้าที่มีความเป็นไปได้สำหรับธุรกิจใหม่หรือธุรกิจที่เกี่ยวเนื่องให้แก่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องติดตามและประมวลข้อมูลการร้องเรียนกรณีต่าง ๆบริหารจัดการเพื่อให้ได้ข้อสรุปสำหรับแจ้งและทำความเข้าใจต่อลูกค้าและเพื่อการปรับปรุงต่อไปสำรวจและประเมินผลความพึงพอใจและไม่พึงพอใจในการใช้บริการของลูกค้าตลอดจนส่งเสริมกิจกรรมด้านการตลาดให้องค์กรและธุรกิจในเครือ และการมีส่วนร่วมในงานโฆษณาแบ่งงานภายในออกเป็น ๒ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๑๘.๑ กองบริการข้อมูลผู้ใช้ไฟฟ้า๓.๑๘.๒ กองการตลาดและลูกค้าสัมพันธ์๓.๑๘.๓ แผนกบริหารทั่วไป๓.๑๙ การไฟฟ้านครหลวง เขตวัดเลียบมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการติดตั้งและบำรุงรักษาระบบจำหน่ายทั้งในระบบสายใต้ดินและระบบสายอากาศ เพื่อให้มีการจ่ายไฟฟ้าแก่ผู้ใช้ไฟฟ้าอย่างรวดเร็ว ต่อเนื่องมีความมั่นคงและปลอดภัยบริการรับคำขอใช้และเปลี่ยนแปลงการใช้ไฟฟ้ารับเรื่องร้องเรียนและชี้แจงปัญหาเกี่ยวกับการใช้ไฟฟ้าแก้ไขไฟฟ้าขัดข้อง ติดตั้งและบำรุงรักษาไฟฟ้าสาธารณะ ควบคุมและบริหารการจัดเก็บรายได้ค่าไฟฟ้าจากผู้ใช้ไฟฟ้าการวางหลักประกันการใช้ไฟฟ้า จัดเตรียมข้อมูลเพื่อการจัดทำใบเสร็จรับเงินจัดทำใบเสร็จรับเงินค่าสิ่งของและบริการต่าง ๆรวมทั้งการเก็บเงินค่าไฟฟ้าและรับชำระเงิน ณ ที่ทำการ แบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง๑๕ แผนก ดังนี้๓.๑๙.๑ กองบริการผู้ใช้ไฟฟ้า แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่ แผนกบริการ แผนกออกแบบและประมาณราคาแผนกตรวจสอบสายภายใน และแผนกบริการเครื่องวัด๓.๑๙.๒ กองบริการการจำหน่าย แบ่งเป็น ๖ แผนก ได้แก่แผนกก่อสร้างและบำรุงรักษาระบบจำหน่าย แผนกจัดการยานพาหนะและเครื่องมือ แผนกพัสดุแผนกก่อสร้างและบำรุงรักษาสายใต้ดิน ๑ แผนกก่อสร้างและบำรุงรักษาสายใต้ดิน ๒ และแผนกก่อสร้างและบำรุงรักษาสายใต้ดิน ๓๓.๑๙.๓ กองรายได้ แบ่งเป็น ๓ แผนก ได้แก่แผนกประมวลข้อมูลและจัดเตรียมใบเสร็จรับเงินแผนกการเงินและแผนกหลักประกันการใช้ไฟฟ้า๓.๑๙.๔ แผนกตั้งเทียบเครื่องวัด๓.๑๙.๕ แผนกบริหารทั่วไป๓.๒๐ การไฟฟ้านครหลวง เขตคลองเตย ยานนาวา สามเสน บางเขน ลาดพร้าวธนบุรี ราษฎร์บูรณะ บางขุนเทียน นนทบุรี บางใหญ่ บางบัวทอง บางกะปิ สมุทรปราการบางพลี มีนบุรี ลาดกระบัง ประเวศมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการติดตั้งและบำรุงรักษาระบบจำหน่ายเพื่อให้มีการจ่ายไฟฟ้าแก่ผู้ใช้ไฟฟ้าอย่างรวดเร็ว ต่อเนื่องมีความมั่นคงและปลอดภัย บริการรับคำขอใช้และเปลี่ยนแปลงการใช้ไฟฟ้ารับเรื่องร้องเรียน และชี้แจงปัญหาเกี่ยวกับการใช้ไฟฟ้า แก้ไขไฟฟ้าขัดข้อง ติดตั้งและบำรุงรักษาไฟฟ้าสาธารณะรวมทั้งเรียกร้องเงินชดเชยในการบำรุงรักษาและรวบรวมค่าใช้จ่าย ควบคุมและบริหารการจัดเก็บรายได้ค่าไฟฟ้าจากผู้ใช้ไฟฟ้าการวางหลักประกันการใช้ไฟฟ้า จัดเตรียมข้อมูลเพื่อการจัดทำใบเสร็จรับเงินจัดทำใบเสร็จรับเงินค่าสิ่งของและบริการต่าง ๆรวมทั้งการเก็บเงินค่าไฟฟ้าและรับชำระเงิน ณ ที่ทำการ แบ่งงานภายในออกเป็น ๑๓ - ๑๔แผนก ดังนี้๓.๒๐.๑ กองบริการผู้ใช้ไฟฟ้า แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่ แผนกบริการ แผนกออกแบบและประมาณราคาแผนกตรวจสอบสายภายใน และแผนกบริการเครื่องวัด๓.๒๐.๒ กองบริการการจำหน่าย แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่แผนกก่อสร้างระบบจำหน่าย แผนกบำรุงรักษาระบบจำหน่ายแผนกจัดการยานพาหนะและเครื่องมือ และแผนกพัสดุ๓.๒๐.๓ กองรายได้ แบ่งเป็น ๓ แผนก ได้แก่แผนกประมวลข้อมูลและจัดเตรียมใบเสร็จรับเงิน แผนกการเงินและแผนกหลักประกันการใช้ไฟฟ้า๓.๒๐.๔ แผนกงานฮอทไลน์ (เฉพาะที่การไฟฟ้านครหลวง เขตธนบุรี คลองเตย มีนบุรีและนนทบุรี)๓.๒๐.๕ การไฟฟ้านครหลวง เขต... สาขาย่อย๓.๒๐.๖ แผนกบริหารทั่วไป๓.๒๑ ฝ่ายวางแผนระบบไฟฟ้ามีหน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับการจัดทำแผนปรับปรุงและขยายระบบจำหน่ายพลังไฟฟ้าทั้งระยะสั้นระยะยาว และแผนต่อเนื่อง กำหนดรายละเอียดวัสดุและอุปกรณ์ไฟฟ้าเพื่อการจัดซื้อสำหรับระบบไฟฟ้าศึกษาและวิเคราะห์ระบบไฟฟ้าเพื่อลดความสูญเสียและให้มีความมั่นคงในระบบที่เชื่อถือได้จัดทำมาตรฐานทางด้านวิศวกรรมสำหรับการก่อสร้างด้านไฟฟ้า แบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง๑ แผนก ดังนี้๓.๒๑.๑ กองวางแผนระบบไฟฟ้า๓.๒๑.๒ กองวิศวกรรมไฟฟ้า๓.๒๑.๓ กองมาตรฐานไฟฟ้า๓.๒๑.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๒๒ ฝ่ายวิจัยและพัฒนามีหน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับการพัฒนาระบบไฟฟ้าในปัจจุบันและในอนาคตให้มีคุณภาพดีมีความมั่นคง มีความสูญเสียในระบบต่ำ มีประสิทธิภาพและความเชื่อถือได้สูง ควบคุมดูแลคุณภาพไฟฟ้าของระบบไฟฟ้าประเมินและป้องกันความเสี่ยงของผลกระทบที่จะเกิดกับระบบไฟฟ้าของการไฟฟ้านครหลวงอันเนื่องมาจากพฤติกรรมการใช้ไฟฟ้าหรือจากอุปกรณ์เครื่องมือเครื่องใช้ไฟฟ้าที่ผู้ใช้ไฟฟ้านำมาใช้พัฒนาและประยุกต์ระบบผลิตไฟฟ้าใหม่ ๆ ซึ่งเหมาะสมที่จะนำมาใช้กับระบบไฟฟ้าของการไฟฟ้านครหลวงโดยตรงศึกษา ค้นคว้า และติดตามความก้าวหน้าทางด้านเทคโนโลยีของวัสดุอุปกรณ์ไฟฟ้าและอื่นๆ วิจัย และพัฒนาเพื่อนำไปสู่การออกแบบการผลิตและ/หรือประยุกต์นำมาใช้ในกิจการของการไฟฟ้านครหลวงและส่งเสริมอุตสาหกรรมในประเทศเป็นที่ปรึกษาทางวิชาการด้านวัสดุและอุปกรณ์ไฟฟ้าที่ใช้ในการไฟฟ้านครหลวงรวมถึงการให้บริการข้อมูลและเอกสารวิชาการด้านวิศวกรรมไฟฟ้าแก่พนักงานและหน่วยงานต่างๆ ของการไฟฟ้านครหลวง ทดสอบอุปกรณ์ไฟฟ้าอุปกรณ์ด้านการประหยัดพลังงานอุปกรณ์ความปลอดภัย รวมถึงเครื่องมือและวัสดุที่เกี่ยวข้อง แบ่งงานภายในออกเป็น ๓กอง ๕ แผนก ดังนี้๓.๒๒.๑ กองวิจัยและพัฒนา๓.๒๒.๒ กองพัฒนาระบบไฟฟ้า๓.๒๒.๓ กองทดสอบอุปกรณ์ไฟฟ้า แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่แผนกทดสอบอุปกรณ์ทั่วไป แผนกทดสอบอุปกรณ์ไฟฟ้าแรงสูง แผนกทดสอบอุปกรณ์ประหยัดพลังงานและอุปกรณ์ความปลอดภัยและแผนกสอบเทียบเครื่องมือวัด๓.๒๒.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๒๓ ฝ่ายความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อมมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการศึกษาวางแผนควบคุมพัฒนาระบบความปลอดภัยให้ทันสมัยและสามารถตรวจสอบได้เพื่อลดความสูญเสียกำหนดมาตรฐานความปลอดภัย อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อมศึกษาและวิเคราะห์สาเหตุของการเกิดอุบัติภัยอันเนื่องจากระบบไฟฟ้าขององค์กรตรวจสอบการปฏิบัติงานภาคสนามให้เป็นไปด้วยความปลอดภัยประเมินความปลอดภัยของหน่วยงานแก้ไข ติดตาม และประเมินผล รณรงค์เกี่ยวกับการป้องกันอุบัติภัย ให้คำแนะนำแก้ไขการใช้ไฟฟ้าอย่างปลอดภัยต่อสาธารณชน บริหารจัดการระบบความปลอดภัยรวมทั้งวางแผนการจัดการระบบอาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อมของการไฟฟ้านครหลวง บริหารจัดการเกี่ยวกับเจ้าหน้าที่ความปลอดภัยประจำหน่วยงานตามที่กฎหมายกำหนด ตลอดจนจัดทดสอบ และออกใบประกาศนียบัตรหลักสูตรการอบรมการเดินสายภายในอาคารรวมทั้งการขึ้นทะเบียนต่ออายุ และยกเลิกการขึ้นทะเบียนให้แก่พนักงานและบุคคลภายนอกแบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๒๓.๑ กองมาตรฐานความปลอดภัย๓.๒๓.๒ กองบริหารจัดการความปลอดภัย๓.๒๓.๓ กองพัฒนาระบบอาชีวอนามัย๓.๒๓.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๒๔ ฝ่ายจัดหา มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการจัดทำแผนการจัดซื้อจัดจ้าง และบริหารงานจัดหาพัสดุให้เป็นไปตามมาตรฐานและสนับสนุนงานให้แก่หน่วยงานภายในองค์กรซึ่งรวมถึงการกำหนดคุณสมบัติของที่จะจัดหา การสอบราคาและประกวดราคาวิเคราะห์และพิจารณาราคาจัดทำสัญญา และติดตามผลการปฏิบัติตามสัญญาแบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๒๔.๑ กองจัดหาในประเทศ๓.๒๔.๒ กองจัดหาต่างประเทศ๓.๒๔.๓ กองสัญญา๓.๒๔.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๒๕ ฝ่ายพัสดุ มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการศึกษาเพื่อนำระบบบริหารงานพัสดุแนวใหม่ที่ทันสมัยเข้ามาปรับใช้ในองค์กรเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงานบริหารงานพัสดุและการควบคุมดูแลพัสดุทั้งหมดที่ใช้ในกิจการขององค์กรกำหนดจำนวนในการจัดซื้อพัสดุให้สอดคล้องกับความต้องการใช้งานตรวจสอบให้การเบิกจ่ายพัสดุถูกต้องตรงตามบัญชีเก็บรักษาและแจกจ่ายพัสดุให้แก่หน่วยงานต่าง ๆ ที่ต้องการใช้งานโดยนำหลักการของระบบLogistics มาช่วยในด้านการขนส่งทำการซ่อมแซม ปรับปรุงพัสดุ รื้อถอนและบริหารจัดการขายพัสดุใช้งานไม่ได้ แบ่งงานภายในออกเป็น ๒ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๒๕.๑ กองบริหารงานพัสดุ๓.๒๕.๒ กองคลังพัสดุ๓.๒๕.๓ แผนกบริหารทั่วไป๓.๒๖ ฝ่ายอุปกรณ์งานจำหน่ายมีหน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับการควบคุม เก็บรักษา จ่าย ตรวจซ่อมทดสอบเครื่องวัดหน่วยไฟฟ้า ตรวจสอบเครื่องวัดหน่วยไฟฟ้า ๓ เฟสในกรณีแสดงค่าผิดปกติหรือสงสัยว่ามีการกระทำ ศึกษา วิจัยภาระไฟฟ้า จัดหา บำรุงรักษาเครื่องมือเครื่องใช้ หม้อแปลงและคาปาซิเตอร์ อุปกรณ์ควบคุมระบบจำหน่ายเพื่อให้มีความพร้อมและพอเพียงต่อการใช้งานของการไฟฟ้านครหลวงเขตต่าง ๆ วิเคราะห์จัดทำ มาตรฐานประมาณการงานติดตั้ง - รื้อถอนไฟฟ้าสาธารณะและสายนอกซ่อมบำรุงหม้อแปลงขนาดต่าง ๆ คาปาซิเตอร์และอุปกรณ์ประกอบตรวจสอบและบำรุงรักษาหม้อแปลงที่ใช้ครบกำหนดจัดทำประวัติหม้อแปลงที่เข้าซ่อมและบำรุงรักษา ผลิตชิ้นส่วนอุปกรณ์ระบบจำหน่าย รวมทั้งควบคุมดูแล แก้ไข และประสานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้องเพื่อให้ระบบการอ่านเครื่องวัดฯ แบบอัตโนมัติสามารถดำเนินการได้อย่างมีประสิทธิภาพแบ่งงานภายในออกเป็น ๕ กอง ๑๐ แผนก ดังนี้๓.๒๖.๑ กองเครื่องวัดหน่วยไฟฟ้า แบ่งเป็น ๓ แผนก ได้แก่แผนกคลังเครื่องวัด แผนกซ่อมเครื่องวัด และแผนกทดสอบเครื่องวัด๓.๒๖.๒ กองอุปกรณ์การจำหน่าย แบ่งเป็น ๓ แผนก ได้แก่แผนกหม้อแปลงและคาปาซิเตอร์ แผนกเครื่องมือเครื่องใช้และแผนกวิเคราะห์และจัดทำมาตรฐานประมาณการ๓.๒๖.๓ กองตรวจสอบการใช้ไฟฟ้า แบ่งเป็น ๓ แผนก ได้แก่แผนกตรวจสอบการใช้ไฟฟ้า ๑ แผนกตรวจสอบการใช้ไฟฟ้า ๒ และแผนกตรวจสอบการใช้ไฟฟ้า ๓๓.๒๖.๔ กองซ่อมบำรุงหม้อแปลงและคาปาซิเตอร์๓.๒๖.๕ ศูนย์ปฏิบัติการระบบอ่านเครื่องวัดอัตโนมัติ๓.๒๖.๖ แผนกบริหารทั่วไป๓.๒๗ ฝ่ายควบคุมระบบไฟฟ้ามีหน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับการควบคุม ดูแล วิเคราะห์วางแผนปฏิบัติการจ่ายไฟฟ้าให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพ มั่นคง มีความเชื่อถือสูงและมีความสูญเสียในระบบน้อยที่สุด แบ่งงานภายในออกเป็น ๔ กอง ๑๕ แผนก ดังนี้๓.๒๗.๑ กองผังระบบไฟฟ้า แบ่งเป็น ๓ แผนก ได้แก่ แผนกผังระบบสายป้อน ๑แผนกผังระบบสายป้อน ๒ และแผนกผังระบบสายส่งและผังการจ่ายไฟฟ้า๓.๒๗.๒ กองจัดการและสั่งการระบบไฟฟ้า แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่แผนกจัดการงานระบบไฟฟ้า แผนกสั่งการและควบคุมระบบไฟฟ้า ๑ แผนกสั่งการและควบคุมระบบไฟฟ้า๒ และแผนกเทคโนโลยีศูนย์ควบคุมระบบไฟฟ้า๓.๒๗.๓ กองสถานีย่อย แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่ แผนกสถานีย่อย ๑ แผนกสถานีย่อย๒ แผนกสถานีย่อย ๓ และแผนกบริการสถานีย่อย๓.๒๗.๔ กองวิเคราะห์และวางแผนระบบไฟฟ้า แบ่งเป็น ๓ แผนก ได้แก่ แผนกวิเคราะห์ระบบไฟฟ้าแผนกวางแผนการจ่ายไฟฟ้า และแผนกสถิติระบบไฟฟ้า๓.๒๗.๕ แผนกบริหารทั่วไป๓.๒๘ ฝ่ายบำรุงรักษาระบบไฟฟ้ามีหน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับการบำรุงรักษาและซ่อมสายส่งอุปกรณ์ของสถานีต้นทาง สถานีสับเปลี่ยน สถานีย่อย ติดตั้งบำรุงรักษาทดสอบและปรับปรุงรีเลย์ อุปกรณ์ในระบบควบคุมป้องกันและระบบควบคุมอัตโนมัติต่างๆ และเครื่องวัดฯ ในสถานีย่อยที่ใช้ในระบบการจ่ายพลังไฟฟ้าในสถานีต้นทางและสถานีย่อยซ่อมสร้างอุปกรณ์ควบคุมระบบป้องกัน และตรวจสอบระบบป้องกันของลูกค้าให้เป็นไปอย่างมีประสิทธิภาพและปลอดภัย รวมทั้งเป็นศูนย์กลางดูแลควบคุมคุณภาพไฟฟ้าของสายส่ง สายป้อน ตรวจสอบ เก็บข้อมูลวิเคราะห์ประสานงานหน่วยงานที่เกี่ยวข้องและปรับปรุงเพื่อควบคุมคุณภาพไฟฟ้าที่จ่ายให้แก่ผู้ใช้ไฟฟ้าทั้งในระดับ ๖๙/๑๑๕ kV และระดับ ๑๒/๒๔ kV เพื่อเสริมสร้างความพึงพอใจให้ผู้ใช้ไฟฟ้าและเป็นการสนับสนุนนโยบายหลักของการไฟฟ้านครหลวงในการปรับปรุงประสิทธิภาพคุณภาพการบริการและคุณภาพพลังไฟฟ้าอย่างต่อเนื่อง แบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑๕ แผนกดังนี้๓.๒๘.๑ กองบำรุงรักษาสายส่ง แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่ แผนกรักษาสายส่ง๑ แผนกรักษาสายส่ง ๒ แผนกรักษาสายส่ง ๓ และแผนกรักษาสายส่งใต้ดิน๓.๒๘.๒ กองบำรุงรักษาอุปกรณ์สถานีย่อย แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่แผนกอุปกรณ์สถานีย่อย ๑ แผนกอุปกรณ์สถานีย่อย ๒ แผนกอุปกรณ์สถานีย่อย ๓และแผนกคลังพัสดุอุปกรณ์ระบบไฟฟ้า๓.๒๘.๓ กองระบบรีเลย์และโทรมาตร แบ่งเป็น ๖ แผนก ได้แก่ แผนกบำรุงรักษาระบบควบคุมและป้องกัน๑ แผนกบำรุงรักษาระบบควบคุมและป้องกัน ๒ แผนกบำรุงรักษาระบบควบคุมและป้องกัน ๓แผนกบำรุงรักษาระบบควบคุมและป้องกัน ๔ แผนกบำรุงรักษาระบบควบคุมและป้องกัน ๕และแผนกคุณภาพไฟฟ้า๓.๒๘.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๒๙ ฝ่ายจัดการทรัพย์สินและรักษาความปลอดภัย มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการบริหารจัดการทรัพย์สินขององค์กรกำหนดความต้องการและนโยบายด้านทรัพย์สินจัดหาและจำหน่ายออกซึ่งทรัพย์สินตามความต้องการขององค์กรจัดทำทะเบียนทรัพย์สินและติดตามการเปลี่ยนแปลงของทรัพย์สินที่เป็นอสังหาริมทรัพย์ควบคุมดูแลระบบสุขาภิบาล และให้บริการแก่หน่วยงานต่าง ๆ เกี่ยวกับการซ่อมแซม บำรุงรักษาอาคารสิ่งก่อสร้างและครุภัณฑ์ต่าง ๆ ควบคุมดูแลการรักษาความปลอดภัยและความสะอาดบริเวณสถานที่ทำการบริหารจัดการในส่วนของการประกันภัยในทรัพย์สินพิจารณาความเหมาะสมของราคาที่ดินและอัตราค่าทดแทนในการใช้ที่ดิน ควบคุมดูแลและบริหารการใช้ทรัพย์สินและที่ดินเก็บรักษาสัญญาเกี่ยวกับกรรมสิทธิ์ที่ดินและทะเบียนประวัติของโฉนดที่ดินรวมทั้งรวบรวมข้อมูลการจัดเก็บรายได้ที่เกิดจากการบริหารทรัพย์สินและที่ดินของการไฟฟ้านครหลวงจัดเก็บสำเนาสัญญาที่เกี่ยวเนื่อง แบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๕ แผนก ดังนี้๓.๒๙.๑ กองจัดการทรัพย์สิน๓.๒๙.๒ กองจัดการที่ดิน๓.๒๙.๓ กองบริการทั่วไป แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่แผนกดูแลอาคารและสถานที่ ๑ แผนกดูแลอาคารและสถานที่ ๒ แผนกรักษาการณ์ ๑และแผนกรักษาการณ์ ๒๓.๒๙.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๓๐ ฝ่ายออกแบบระบบไฟฟ้าและงานวิศวกรรมโยธามีหน้าที่และความรับผิดชอบในการออกแบบทั้งด้านไฟฟ้า และงานวิศวกรรมโยธางานสถาปัตยกรรม ดำเนินการจัดหาที่ดินเพื่อการใช้งานขององค์กร ประมาณการค่าใช้จ่ายสำรวจ จัดทำผังพื้นที่สำหรับโครงการต่าง ๆ ขององค์กร ออกแบบ ดัดแปลง ต่อเติมปรับปรุงอาคารและสิ่งก่อสร้าง แบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๙ แผนก ดังนี้๓.๓๐.๑ กองออกแบบด้านไฟฟ้า แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่แผนกออกแบบสายอากาศ แผนกออกแบบสายใต้ดิน แผนกออกแบบสถานีย่อยแผนกออกแบบระบบป้องกันและควบคุม และแผนกออกแบบระบบวงจรตาข่าย๓.๓๐.๒ กองงานสถาปัตยกรรม แบ่งเป็น ๓ แผนก ได้แก่แผนกออกแบบสถาปัตยกรรม แผนกวางผังแม่บท และแผนกสนับสนุนงานออกแบบ๓.๓๐.๓ กองงานวิศวกรรมโยธา๓.๓๐.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๓๑ ฝ่ายก่อสร้าง มีหน้าที่และความรับผิดชอบในการกำหนดแนวทางโครงการ แผน กิจกรรม ขั้นตอน ลำดับ วิธีการ สำหรับการก่อสร้าง การเพิ่มเติมและปรับปรุงระบบจ่ายพลังไฟฟ้าอาคารสถานีต้นทางสถานีย่อย และสิ่งก่อสร้างต่าง ๆ ตลอดจนติดตั้งอุปกรณ์และส่วนประกอบที่เกี่ยวข้อง รวมทั้งจัดการควบคุม ดูแลการใช้ยานพาหนะ เครื่องมือกลและเครื่องมือเครื่องใช้สำหรับงานภาคสนามให้อยู่ในสภาพพร้อมใช้งาน แบ่งงานภายในออกเป็น๔ กอง ๑๙ แผนก ดังนี้๓.๓๑.๑ กองก่อสร้างสายอากาศ แบ่งเป็น ๕ แผนก ได้แก่ แผนกสายส่ง ๑ แผนกสายส่ง๒ แผนกสายจำหน่าย ๑ แผนกสายจำหน่าย ๒ และแผนกติดตั้งเสาไฟฟ้า๓.๓๑.๒ กองก่อสร้างโยธา แบ่งเป็น ๕ แผนก ได้แก่แผนกอาคารและฐานอุปกรณ์สถานีย่อย ๑ แผนกอาคารและฐานอุปกรณ์สถานีย่อย ๒แผนกก่อสร้าง แผนกซ่อมบำรุง และแผนกก่อสร้างท่อสายใต้ดิน๓.๓๑.๓ กองติดตั้งอุปกรณ์และสายใต้ดิน แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่แผนกติดตั้งอุปกรณ์สถานีย่อย ๑ แผนกติดตั้งอุปกรณ์สถานีย่อย ๒ แผนกสายใต้ดิน ๑และแผนกสายใต้ดิน ๒๓.๓๑.๔ กองบริการงานก่อสร้าง แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่แผนกจัดการยานพาหนะและเครื่องมือ แผนกบริการงานโลหะ แผนกจัดหาและว่าจ้างและแผนกจัดการสัญญาจ้าง๓.๓๑.๕ แผนกบริหารทั่วไป๓.๓๒ ฝ่ายบริหารโครงการมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการบริหารจัดการงานโครงการตามแผนปรับปรุงและขยายระบบจำหน่ายรวมทั้งแผนงานตามโครงการเปลี่ยนระบบสายอากาศเป็นระบบสายใต้ดิน จัดทำแผนปฏิบัติงานติดตาม ประสานงาน รวบรวมผลการดำเนินงาน ปัญหาและอุปสรรค เพื่อวิเคราะห์ผลกระทบในกรณีที่การดำเนินงานคลาดเคลื่อนจากแผนปฏิบัติและหาแนวทางแก้ไขเพื่อให้งานแล้วเสร็จตามกำหนด รับผิดชอบในการออกแบบและบริหารโครงการเปลี่ยนระบบสายอากาศเป็นระบบสายใต้ดินจัดทำร่างข้อกำหนด เอกสารประกวดราคา ประมาณราคากลาง รวมทั้งการดำเนินการต่าง ๆ เพื่อการจัดหาว่าจ้าง งานออกแบบและก่อสร้าง ควบคุมงานโครงการก่อสร้าง สถานีไฟฟ้าบ่อพักและท่อร้อยสายไฟฟ้าใต้ดิน สายใต้ดิน สายอากาศและงานในโครงการเปลี่ยนระบบสายอากาศเป็นระบบสายใต้ดินบริหารสัญญาและรับผิดชอบในการสนับสนุนคณะกรรมการตรวจการจ้างงานโครงการในการจัดทำเอกสารที่เกี่ยวข้องรวมทั้งดำเนินการในส่วนที่เกี่ยวกับการแก้ไขสัญญา รวบรวมและจัดเก็บสัญญา จัดทำหนังสือขออนุญาตและแจ้งแผนการก่อสร้างให้แก่ผู้ใช้ไฟฟ้าตลอดจนประสานงานโครงการร่วมกับหน่วยงานภายในที่เกี่ยวข้อง บริษัทผู้รับจ้างรวมทั้งหน่วยงานหรือหน่วยราชการภายนอกดูแลรับผิดชอบงานก่อสร้างจนแล้วเสร็จสามารถจ่ายไฟได้ แบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑แผนก ดังนี้๓.๓๒.๑ กองบริหารแผนงานโครงการ๓.๓๒.๒ กองประกวดราคาว่าจ้าง๓.๓๒.๓ กองสนับสนุนด้านวิศวกรรม๓.๓๒.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๓๓ ฝ่ายบริการระบบไฟฟ้ามีหน้าที่และความรับผิดชอบในการให้บริการแก่หน่วยงานภายในองค์กร และลูกค้าพิเศษเกี่ยวกับการออกแบบ ติดตั้งระบบไฟฟ้า ระบบปรับอากาศ งานระบบวิศวกรรมควบคุมและป้องกันตลอดจนการตรวจวัดและวิเคราะห์การใช้พลังงาน แบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑๑ แผนกดังนี้๓.๓๓.๑ กองวิศวกรรมงานระบบ แบ่งเป็น ๔ แผนก ได้แก่ แผนกงานระบบ ๑ แผนกงานระบบ๒ แผนกงานระบบ ๓ และแผนกจัดซื้อและจัดจ้าง๓.๓๓.๒ กองบริการลูกค้าพิเศษ ๑ แบ่งเป็น ๓ แผนก ได้แก่แผนกบริการลูกค้าพิเศษ ๑ แผนกบริการลูกค้าพิเศษ ๒ และแผนกบริการลูกค้าพิเศษ ๓๓.๓๓.๓ กองบริการลูกค้าพิเศษ ๒ แบ่งเป็น ๓ แผนก ได้แก่แผนกบริการลูกค้าพิเศษ ๔ แผนกบริการลูกค้าพิเศษ ๕ และแผนกบริการลูกค้าพิเศษ ๖๓.๓๓.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๓๔ ฝ่ายธุรกิจบริการและคุณภาพไฟฟ้ามีหน้าที่และความรับผิดชอบในการให้บริการแก่ลูกค้าทั่วไป และลูกค้าโครงการเกี่ยวกับการออกแบบ ประมาณราคา ติดตั้ง ซ่อม และบำรุงรักษาระบบไฟฟ้า อุปกรณ์ไฟฟ้าระบบปรับอากาศ งานระบบวิศวกรรมควบคุมและป้องกันตลอดจนการตรวจวัดและวิเคราะห์การใช้พลังงาน จัดทำรายละเอียดและกำหนดราคางานเดินสายและติดตั้งอุปกรณ์ไฟฟ้า ตรวจสอบและประสานงานจ่ายไฟฟ้าให้ผู้ใช้ไฟฟ้าให้เช่าและติดตั้งไฟส่องสว่างและอุปกรณ์ไฟประดับบริการรับคำขอใช้ไฟใหม่และไฟเพิ่มถึงสถานที่ให้บริการด้านการบริหารจัดการพลังงาน การฝึกอบรมสัมมนาเชิงปฏิบัติการและเป็นที่ปรึกษาด้านระบบส่ง ระบบจำหน่ายไฟฟ้าในต่างประเทศดำเนินธุรกิจเกี่ยวเนื่องของการไฟฟ้านครหลวงในต่างประเทศตลอดจนให้บริการแบบครบวงจรในรูปแบบการเป็นสมาชิกรายปี เพื่อดูแลควบคุมคุณภาพไฟฟ้าของลูกค้าที่เป็นสมาชิก บริการดูแล ตรวจสอบ บำรุงรักษาอุปกรณ์ไฟฟ้าในกรณีปกติและแก้ปัญหาไฟฟ้าขัดข้องในกรณีฉุกเฉินตลอด ๒๔ ชั่วโมงหรือให้บริการในงานที่เกี่ยวเนื่องตามความประสงค์ของลูกค้า๓.๓๕ ฝ่ายธุรกิจขนส่งและผลิตภัณฑ์มีหน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับการดำเนินธุรกิจด้านขนส่งวัสดุ อุปกรณ์ไฟฟ้าได้แก่ หม้อแปลงไฟฟ้า อุปกรณ์ไฟฟ้า ผลิตภัณฑ์คอนกรีตและอื่น ๆ รวมทั้งการผลิตเสาคอนกรีตผลิตภัณฑ์คอนกรีตสำเร็จรูปชนิดต่าง ๆเพื่อสนับสนุนงานระบบจำหน่ายของการไฟฟ้านครหลวง และงานโครงการต่าง ๆ ทั้งขององค์กรและดำเนินการด้านการตลาดเพื่อขยายธุรกิจการให้บริการแก่หน่วยงานภายนอก แบ่งงานภายในออกเป็น๓ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๓๕.๑ กองผลิตภัณฑ์งานระบบจำหน่าย๓.๓๕.๒ กองบริการงานโครงการ๓.๓๕.๓ กองธุรกิจขนส่ง๓.๓๕.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๓๖ ฝ่ายจัดการยานพาหนะและเครื่องมือกลมีหน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับการบริหารจัดการยานพาหนะและเครื่องมือกลทั้งหมดขององค์กรเป็นหน่วยงานกลางในการควบคุม ดูแล และประสานงานกับหน่วยงานต่าง ๆ เกี่ยวกับการมีการใช้ยานพาหนะ และเครื่องมือกลให้เป็นไปตามระเบียบขององค์กร จัดทำต้นทุนในการดำเนินงานและควบคุมดำเนินการจัดหา ว่าจ้าง ดูแลการจ้าง สัญญาจ้างและการดำเนินงานให้เป็นไปตามสัญญาเกี่ยวกับรถยนต์ส่วนกลางรถรับส่งพนักงาน และการจ้างพนักงานขับยานพาหนะ เบิก - จ่ายยานพาหนะและจำหน่ายออกจากบัญชีทรัพย์สิน จัดทำงบประมาณเปลี่ยนทดแทนยานพาหนะจดและต่อทะเบียน โอนกรรมสิทธิ์ ทำประกันอุบัติเหตุยานพาหนะและติดตามเรียกร้องค่าเสียหายที่เกิดขึ้นจากบริษัทประกันภัย หรือจากผู้กระทำละเมิดตรวจสภาพ ซ่อม บำรุงยานพาหนะ ระบบเครื่องยนต์ ระบบไฟฟ้ายานยนต์ ระบบไฮดรอลิคและระบบอื่น ๆ ของยานพาหนะและเครื่องมือกล รวมทั้งพิจารณาตรวจสอบและให้การรับรองปั้นจั่นและเครื่องยกตลอดจนการจัดหา และควบคุมรถรับ - ส่งพนักงาน แบ่งงานภายในออกเป็น ๓ กอง ๑ แผนกดังนี้๓.๓๖.๑ กองบริหารจัดการยานพาหนะ ๑๓.๓๖.๒ กองบริหารจัดการยานพาหนะ ๒๓.๓๖.๓ กองจัดหาและว่าจ้าง๓.๓๖.๔ แผนกบริหารทั่วไป๓.๓๗ ฝ่ายวางแผนและบริหารทรัพย์สินเทคโนโลยีมีหน้าที่และความรับผิดชอบในการวางแผนแม่บทเทคโนโลยีสารสนเทศและจัดทำแผนงานงบประมาณศึกษาความก้าวหน้าทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามแผนงานประเมินผลระบบงานและเทคโนโลยีที่นำมาใช้เผยแพร่และให้คำแนะนำวิชาการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศให้คำปรึกษาแนะนำในการกำหนดความต้องการด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ ออกแบบข้อกำหนดความต้องการและจัดทำTOR ประสานงานกับหน่วยงานภายนอกที่เกี่ยวข้องในการดำเนินการตามนโยบายรัฐบาลดูแลการมีการใช้เทคโนโลยีสารสนเทศของหน่วยงานต่าง ๆจัดทำผังระบบงานเอกสารกำกับระบบงานและคู่มือการใช้เผยแพร่ให้ความรู้และสนับสนุนเกี่ยวกับระบบงานเทคโนโลยีให้แก่หน่วยงานและพนักงาน ศึกษา วิเคราะห์การใช้งานระบบงานสร้างระบบงานใหม่และจัดจ้างรวมทั้งกำหนดแนวทางการตรวจรับการจ้างกำหนดแนวทางการให้ความรู้ด้านเทคโนโลยีสารสนเทศควบคุมการติดตั้ง ตรวจสอบและรับรองระบบงานใหม่รวมถึงหน้าที่และความรับผิดชอบเกี่ยวกับการสร้างมูลค่าเพิ่มให้กับทรัพย์สินด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและระบบสื่อสารได้แก่ ข้อมูลสารสนเทศภูมิศาสตร์ โครงข่ายใยแก้วนำแสง๓.๓๘ ฝ่ายพัฒนาระบบงานเทคโนโลยีสารสนเทศมีหน้าที่ความรับผิดชอบในการออกแบบ พัฒนา ปรับปรุงแก้ไข บำรุงรักษา ซอฟต์แวร์การพัฒนา ปรับปรุง บริหารจัดการ ติดตามและประเมินผลแผนงานโดยมุ่งเน้นในส่วนระบบงานวางแผนทรัพยากรขององค์กร (Enterprise Resource Planning - ERP) เป็นหลัก ได้แก่ ระบบงานบริหารองค์กรและระบบงานลูกค้าการกำหนดแนวทางดำเนินการให้ความรู้ด้านซอฟต์แวร์ ระบบงานให้กับผู้ใช้งานการติดตั้งโปรแกรมประยุกต์และการสนับสนุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศตามความต้องการของผู้ใช้งานการตรวจรับและทดสอบโครงการด้านซอฟต์แวร์ รวมถึงเป็นศูนย์กลางการติดต่อประสานงาน (Single Point of Contact) กับผู้ใช้งานสารสนเทศและหน่วยงานต่าง ๆ แก้ไขปัญหาเบื้องต้นของระบบ ICT ทั้งหมด พร้อมทั้งการประสานงานและแจ้งข่าวสารข้อมูลด้าน ICT ต่อหน่วยงานต่าง ๆ๓.๓๙ ฝ่ายระบบโครงสร้างพื้นฐาน มีหน้าที่ความรับผิดชอบในการศึกษาค้นคว้า ติดตามเทคโนโลยี และให้บริการโครงข่าย ระบบสื่อสารระบบเครือข่ายงานคอมพิวเตอร์ทุกประเภท และรูปแบบทั้งเสียง ข้อมูล ชนิดใช้สายไร้สาย โดยครอบคลุมระบบการจ่ายไฟฟ้าอัตโนมัติ Supervisory Control And Data Acquisition/Energy Management System (SCADA/EMS) Computerized Substation Controlled System (CSCS) Distribution Automation System/Distribution Management System (DAS/DMS) งานออกแบบจัดทำผังระบบไฟฟ้า งานวิศวกรรมและสถาปัตยกรรม และอื่น ๆรวมถึงการวางระบบเชื่อมโยงแลกเปลี่ยนข้อมูลกับระบบ GIS Call Center และอื่น ๆ ได้อย่างราบรื่น และสะดวก รวดเร็ววางระบบความปลอดภัย (Safety & Security) ระบบประมวลผลและปฏิบัติการต่าง ๆ งานเครื่องจักรประมวลผลการพิมพ์ ควบคุมดูแลการทำงานและให้บริการระบบสื่อสารเครือข่ายคอมพิวเตอร์และอุปกรณ์ประกอบให้อยู่ในสภาพดีพอเพียง พร้อมใช้งานตลอดเวลา จัดทำรายงานค่าใช้จ่ายและสถิติการใช้เครื่องคอมพิวเตอร์ประจำเดือนจัดทำแฟ้มสำรองสำหรับแฟ้มข้อมูลรับเรื่องติดตามงานซ่อมส่วนบริการสำนักงานสาขาและสนับสนุนการใช้โปรแกรมมาตรฐานสำหรับหน่วยงาน รวมทั้งติดตั้ง ทดสอบ ปรับปรุงซ่อม บำรุง รักษา อุปกรณ์ วิทยุสื่อสาร โทรศัพท์ สายสื่อสาร ใยแก้วนำแสง ระบบกล้องวงจรปิดระบบเสียงตามสาย ระบบรักษาความปลอดภัยและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ขององค์กรตลอดจนคำนวณค่าบริการ การสื่อสารต่าง ๆ เช่น สายใยแก้วนำแสง (Fiber Optic) และรวมถึงการติดตั้งอุปกรณ์สัญญาณที่เอกชนหรือหน่วยงานภายนอกมาขอเช่าและติดตั้งกับเสาไฟฟ้าของการไฟฟ้านครหลวงแบ่งงานภายในออกเป็น ๔ กอง ๑ แผนก ดังนี้๓.๓๙.๑ กองระบบสื่อสาร๓.๓๙.๒ กองระบบคอมพิวเตอร์และประมวลผล๓.๓๙.๓ กองระบบควบคุมอัตโนมัติ๓.๓๙.๔ กองระบบเครือข่าย๓.๓๙.๕ แผนกบริหารทั่วไป๓.๔๐ ฝ่ายพัฒนาระบบงานประยุกต์ มีหน้าที่ความรับผิดชอบในการออกแบบพัฒนา ปรับปรุง แก้ไข บำรุง รักษา ซอฟต์แวร์ การพัฒนา ปรับปรุง บริหารจัดการติดตาม และประเมินผลแผนงาน โดยมุ่งเน้นในส่วนระบบงานประยุกต์ต่าง ๆ ที่ใช้ในองค์กรได้แก่ ระบบสารสนเทศภูมิศาสตร์ (Geographic Information System - GIS) ระบบโรงพยาบาล Web Application E Document Logistics เป็นต้น กำหนดแนวทางดำเนินการให้ความรู้ด้านซอฟต์แวร์ระบบงานให้กับผู้ใช้งาน การติดตั้งโปรแกรมประยุกต์และการสนับสนุนด้านเทคโนโลยีสารสนเทศตามความต้องการของผู้ใช้งานการตรวจรับและทดสอบโครงการด้านซอฟต์แวร์รวมถึงการสนับสนุนงานรับแจ้งและแก้ไขปัญหาด้านซอฟต์แวร์ ระบบงาน และอื่น ๆรับผิดชอบเกี่ยวกับการสำรวจ นำเข้า ควบคุมมาตรฐานการจัดทำ ปรับปรุงและบำรุงรักษาข้อมูลแผนที่พื้นฐานแผนที่ระบบจำหน่ายไฟฟ้าและข้อมูลสายสื่อสาร งานสารสนเทศและระบบอื่น ๆที่เกี่ยวเนื่องให้มีความถูกต้อง ครบถ้วนและทันสมัย๓.๔๑ สำนักมาตรฐานและมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศมีหน้าที่ความรับผิดชอบในการวางแผนแม่บทความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ กำหนดนโยบายและวิธีการตรวจสอบ(Audit)จัดทำแผนและมาตรฐานบริหารความปลอดภัยของระบบบริหารความเสี่ยงทางด้านเทคโนโลยีสารสนเทศและติดตามประเมินผลการดำเนินงานตามแผนงานประเมินความเสี่ยงของระบบงานและเทคโนโลยีที่นำมาใช้กำหนดนโยบายธรรมมาภิบาลด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ เผยแพร่และให้คำแนะนำวิชาการด้านความมั่นคงปลอดภัยของเทคโนโลยีสารสนเทศให้คำปรึกษาแนะนำในการกำหนดความต้องการด้านความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศกำหนดนโยบายเกี่ยวกับความมั่นคงปลอดภัยสารสนเทศ๔. สถานที่ติดต่อเพื่อขอรับข้อมูลข่าวสารของการไฟฟ้านครหลวงคือ ศูนย์บริการข้อมูลข่าวสารของการไฟฟ้านครหลวง ฝ่ายกฎหมาย ชั้น ๗อาคารสำนักงานใหญ่ (เพลินจิต) เลขที่ ๓๐ ซอยชิดลม ถนนเพลินจิต แขวงลุมพินีเขตปทุมวัน กรุงเทพมหานคร ๑๐๓๓๐. โทรศัพท์ ๐ - ๒๒๕๖ - ๓๓๕๘, โทรศัพท์สำหรับใช้ภายในการไฟฟ้านครหลวง ๗๐๑ - ๔๒๑๙,๗๐๑ - ๓๓๕๘ หมายเลขโทรสาร ๐ - ๒๒๕๓ - ๗๑๐๙, E - ประกาศณ วันที่ ๑๕ กุมภาพันธ์ พ.ศ. ๒๕๕๖อาทร สินสวัสดิ์ผู้ว่าการการไฟฟ้านครหลวงปริยานุช/ผู้จัดทำ๑๗ เมษายน ๒๕๕๖อุษมล/ผู้ตรวจ๑๙ เมษายน ๒๕๕๖[๑] ราชกิจจานุเบกษาเล่ม ๑๓๐/ตอนพิเศษ ๔๗ ง/หน้า ๓๖/๑๑ เมษายน ๒๕๕๖