En studie publisert i Human Resource Management International Digest med tittelen viste hvordan tradisjonelle metoder for lederutvikling, som er avhengige av vurderinger av personlighet og kompetanse som det vitenskapelige grunnlaget for tilnærmingen, feiler. Artikkelen demonstrerer betydningen av forretningssans i lederutvikling og hevder at forretningssans vil bli viktigere for fremtidige agendaer for lederutvikling og HR. Forskning på dette forholdet til forretningssans resulterte i etableringen av Perth Leadership Outcome Model hvis kobler økonomiske resultater til individuelle lederegenskaper.