På grunn av kompleksiteten i system-av-system-integrasjoner, interoperabilitet og operasjoners dynamiske natur er kapabilitetsledelse sterkt støttet av modellering og simulering av realistiske strategiske scenarier og sammenhenger for å danne grunnlag for prosjektbegrunnelser og beslutningstaking. Gjennom disse hensynene og praksisene kan virksomheten og dens ytelse kontinuerlig vurderes og projiseres inn i fremtiden. Velutført kapabilitetsledelse danner derfor et tydelig grunnlag for strategiske og operasjonelle beslutninger, og støtter opp under å utvikle forskjellige, men veloverveide strategiske og operasjonelle alternativer, slik at disse er lett tilgjengelig hyllevare. Dette bør også gi betydelig smidighet til en virksomhet, hvilket gir forbedret beredskapskapital og risikoreduksjon.