Boken starter med å si at nye utfordringer innen produktutvikling krever en adaptiv istedenfor forventningsfull prosjektledelse. Den introduserer deretter leseren til de grunnleggende smidige verdiene beskrevet i og de 6 hovedprinsippene for smidig prosjektledelse. Deretter blir man presentert for et rammeverk for smidig prosjektledelse, og dets 5 prosjektfaser blir diskutert i detalj. Boken avsluttes med å snakke om skalering av smidige metoder for prosjektledelse og de kulturelle endringene som kontinuerlig kreves for at man skal oppnå ønskede resultater ved bruk av smidig metodikk. Det brukes en rekke eksempler fra forskjellige bransjer som illustrasjoner.