Innen prosjektledelse er et rammeverk for å utvikle, levere og opprettholde produkter i et komplekst miljø. Scrum har sin bakgrunn fra programvareutvikling, men har også blitt brukt i andre felt inkludert forskning, salg, markedsføring og høyteknologi. Metodikken er designet for team med 3 til 10 medlemmer, og bryter ned arbeidet i mål (sprintkøer) som skal fullføres innen tidsbokser kalt sprinter. Sprintene har som regel varighet ikke lengre enn en måned og oftest to uker. Scrumteamet vurderer fremgangen i daglige møter på 15 minutter eller mindre kalt daglige scrums (en form for ståmøte). På slutten av sprinten har teamet har ytterligere to møter, henholdsvis hvor man viser utført arbeid for interessenten for å få tilbakemeldinger, og hvor teamet kan reflektere og forbedre seg.