Lav trikkefaktor forekommer som regel på grunn av segregerte kunnskapsområder og ferdighetsbruk, da altså at bare en enkeltperson eller få enkeltpersoner vet om visse prosesser eller driver spesifikt vedlikehold eller utvikling som er kritisk til prosjektet, og at disse oppgavene ikke kan enkelt videreføres av noen andre. Trikkefaktoren kan økes gjennom økt samarbeid innad i prosjektet, forenkling av prosesser, delt eierskap av prosjektandeler, oppdatert dokumentasjon om hvordan kritiske prosesser utføres, og ha det klart definert hvem som tar over for hvem gitt noen midlertidig eller permanent er borte fra stillingen sin.