Begrepet har også blitt popularisert som en metafor i næringslivet siden 2001 som en tilnærming til forretningsledelse. De ansatte oppmuntres da til prøving og feiling for raskt å vurdere den langsiktige levedyktigheten til et produkt eller strategi i stedet for å gå forsiktig til verks eller bruke mye tid på noe som kan se ut til å fungere dårlig. Begreper som «feil raskt, feil tidlig, feil ofte» har blitt et slags mantra innen gründervirksomhet og innovasjon.