Nøkkelfunksjonen til en sprint sammenlignet med andre prosjektmetodikker er den faste tidsrammen. I begynnelsen av sprinten defineres noen mål som man deretter arbeider ut ifra og går gjennom grundig i løpet av sprinten. Dersom man under gjennomgangene oppdager noe som vil innebære avvik i produktet forsøker man å gjøre justeringer så snart som mulig for å kontrollere ytterligere avvik. Sprinten tar dermed sprintkøen som innputt, og gir en inkrementell leverbar versjon av produktet som utputt. For å oppnå dette har sprinten de grunnleggende verdiene åpenhet, inspeksjon og tilpasning. Åpenheten skal sikre at alle interessenter har en felles forståelse av hva som anses som "ferdig" (). Inspeksjon og tilpasning bidrar til å kontrollere eventuelle avvik slik at man ved slutten av sprinten leverer et produkt med maksimal verdi. Umiddelbart etter at en sprint er avsluttet følger neste sprint.