Innen prosjektledelse snakker man ofte om prosjekttrekanten med de tre begrensningene tid (noen ganger tidsplan), kostnader (noen ganger budsjett) og omfang. Kvalitet blir ofte lagt til som en fjerde begrensning (representert i midten av trekanten). Forutsetningen er at endring i en av disse begrensningene vil påvirke de andre.