pere/sami_parallel huggingface dataset:
Det kan være vanskelig å finne seg et egnet bosted før du kommer.
Sopivan majoituksen löytäminen ennen maahantuloa saattaa olla vaikeaa.
Hvis arbeidsgiveren ikke kan hjelpe deg, kan du begynne med en midlertidig løsning og se etter et permanent sted å bo når du kommer.
Ellei työnantajasi voi auttaa sinua, aloita tilapäisratkaisusta ja etsi pysyvämpi majapaikka ollessasi jo maassa.
Trygd og forsikringer
Sosiaaliturva
Alle EU/EØS-borgere har rett til de samme trygdeytelsene når de har fått en arbeidskontrakt.
Kaikkia työsopimukseen sidottuja kyseisen maan sosiaaliturvaetuja sovelletaan samoin edellytyksin kaikkiin EU:n/ETA:n kansalaisiin.
Trygdeytelsene dekker sykdom og fødselspermisjon, arbeidsledighet og familieytelser, yrkesskader, invaliditet og alderspensjon.
Sosiaaliturvaetuudet kattavat sairausloman ja äitiysvapaan, työttömyys- ja perhe-etuudet, työtapaturmat ja työperäiset sairaudet, työkyvyttömyyden sekä vanhuuseläkkeen.
Kontakt ditt trygdekontor før du drar for å få den nødvendige informasjonen samt påkrevde EU-skjemaer og/eller et europeisk helsetrygdekort (merk at enkelte medlemsstater har valgt å ennå ikke utstede et slikt kort).
Ota ennen lähtöäsi yhteyttä sosiaaliturvalaitokseesi saadaksesi tarvittavat tiedot ja EU-kaavakkeet ja/tai eurooppalaisen sairaanhoitokortin (huomaa, etteivät kaikki jäsenvaltiot vielä myönnä tätä korttia).
Landene i Europa har inngått bilaterale skatteavtaler for å forhindre at innbyggerne må skatte to ganger for den samme virksomheten eller inntekten i et annet EU-land.
Euroopan maat ovat tehneet kahdenvälisiä verotussopimuksia, joilla estetään se, että maan kansalaiset maksaisivat kahdesti veroa toisessa EU-maassa tekemästään työstä tai siellä saamastaan tulosta.
Kontakt skattemyndighetene i ditt hjemland for personlig rådgivning.
Ota yhteyttä lähtömaasi veroviranomaisiin saadaksesi henkilökohtaista neuvontaa.
Du kan finne ytterligere informasjon om disse emnene på EURES-portalen under overskriften Bo & Arbeide, eller ved å kontakte en EURES-konsulent. På grunn av den sterke veksten i oljebransjen har Norge nærmere 10 000 ledige stillinger for høyt kvalifiserte ingeniører.
Norjan öljynporausteollisuuden noususuhdanne on synnyttänyt maahan noin 10 000 työpaikkaa korkeasti koulutetuille insinööreille. Norjan EURES-toimisto on järjestänyt hiljattain Norjan työnantajien vierailuja Portugaliin.
EURES Norge organiserte nylig besøk fra norske arbeidsgivere i Portugal, noe som førte til at 17 lokale ingeniører ble rekruttert.
Vierailujen ansiosta Norjaan on palkattu 17 portugalilaista insinööriä.
En av dem er 23 år gamle Luis Moutinho. “Jeg oppdaget at å bo utenlands var en utrolig berikende opplevelse.
Yksi heistä on 23-vuotias Luis Moutinho. ”Ymmärsin, että asuminen ulkomailla on kokemus, joka rikastuttaa elämää enemmän kuin mikään muu.
EURES gjorde en kjempejobb.
EURES teki erinomaista työtä.
Prosessen var velorganisert, enkel og rask, og jeg vil gjerne takke alle som gjorde det mulig!”
Koko prosessi organisoitiin erinomaisesti, yksinkertaisesti ja nopeasti. Kiitokset kaikille, jotka tekivät tämän mahdolliseksi!”
Ser du etter din nærmeste EURES-konsulent? Gå til http://eures.europa.eu
Etsitkö alueesi EURES-neuvojaa?
EURES skaper merverdi
EURESin lisäarvo
Jobbmesser og andre rekrutteringsarrangementer
Työpaikkamessut ja muut rekrytointitapahtumat
EURES-nettverket og de nasjonale offentlige arbeidsformidlingstjenestenetjenestene for arbeidsformidling organiserer jobbmesser, seminarer, workshops og lignende for å fremme arbeidstakermobilitet.
EURES-verkosto ja kansalliset julkiset työvoimapalvelut järjestävät työpaikkamessuja, seminaareja, työpajoja ja vastaavia tapahtumia, joilla edistetään ammatillista liikkuvuutta.
I aktivitetskalenderen på EURES-portalen vil du finne ut hva som skjer i ditt land eller din region.
Tutustu tapahtumakalenteriin EURESin verkkoportaalissa selvittääksesi, mitä tapahtumia maassasi tai alueellasi järjestetään.
De europeiske jobbdagene
Euroopan työpaikkapäivät
Siden 2005 har Europakommisjonen og EURES samarbeidet med en rekke aktører som er interessert i arbeidstakermobilitet, om å arrangere De europeiske jobbdagene.
Vuodesta 2005 lähtien Euroopan komissio ja EURES ovat yhdistäneet voimansa monenlaisten ammatillisesta liikkuvuudesta kiinnostuneiden tahojen kanssa ja järjestäneet Euroopan työpaikkapäivät.
De fant sted for første gang i september 2006, med over 500 arrangementer i mer enn 300 byer i hele Europa.
Työpaikkapäivät järjestettiin ensimmäisen kerran syyskuussa 2006, jolloin yli 300 kaupungissa eri puolilla Eurooppaa järjestettiin yli 500 tapahtumaa.
I tillegg til jobbmesser, som kopler sammen jobbsøkere og arbeidsgivere, var det kurs, seminarer og andre informasjonsaktiviteter.
Työnhakijat ja työnantajat yhdistävien työpaikkamessujen lisäksi toimintaan kuuluu työpajoja, seminaareja ja monenlaista muuta tiedotustoimintaa.
Over 200 000 besøkende deltok, noe som viste at europeere er svært interessert i muligheten for å bo og arbeide i utlandet.
Yli 200 000 vierailijaa osallistui tapahtumiin ja osoitti, että eurooppalaiset ovat hyvin kiinnostuneita mahdollisuuksista asua ja työskennellä ulkomailla.
Suksessen førte til at Europakommisjonen besluttet å organisere De europeiske jobbdagene i september hvert år.
Yhtenä keskeisenä kohderyhmänä ovat ”luonnollisesti” nuoret, koska monissa tapahtumissa korostetaan ammatillisen liikkuvuuden hyötyjä työuran alkuvaiheessa.
De byr på nye og spennende muligheter til å lære mer om arbeidstakermobilitet, setter fokus på jobbmuligheter i utlandet og oppmuntrer folk til å vurdere å arbeide i et annet EU-land.
Tapahtumissa on kuitenkin tarjolla jotain kaikille eurooppalaisille, jotka ovat kiinnostuneita elämänmuutoksesta. Saat ajantasaista tietoa tapahtumien järjestämispaikasta ja aikataulusta osoitteesta http://eures.europa.eu.
En viktig målgruppe er “selvsagt” unge mennesker, da mange av arrangementene framhever fordelene ved å skaffe seg erfaring av utenlandsjobb tidlig i karrieren.
Koska tapahtuma oli hyvin onnistunut, Euroopan komissio on päättänyt järjestää Euroopan työpaikkapäivät joka vuosi syyskuussa.
Men alle europeere som ønsker å gjøre noe nytt med livet sitt, kan dra fordel av dette. Du finner oppdatert informasjon om hvor og når disse arrangementene finner sted på http://eures.europa.eu.
Työpaikkapäivät tarjoavat epämuodollisen ja mielenkiintoisen mahdollisuuden saada lisää tietoa ammatillisesta liikkuvuudesta ja mahdollisuuksista työskennellä ulkomailla, ja ne kannustavat ihmisiä harkitsemaan työskentelyä jossakin toisessa EU-maassa.
“EURES-konsulentene er alltid svært hjelpsomme når vi skal finne folk med bestemte språkferdigheter.
”EURES-neuvojista on ollut paljon apua, sillä he ovat auttaneet meitä löytämään työntekijöitä, jotka osaavat tiettyjä kieliä.
Vi har sju flerspråklige kunder og leverer tjenester på 24 forskjellige språk.
Meillä on seitsemän monikielistä asiakasyritystä ja tarjoamme palveluja 24 kielellä.
Vi har derfor kontinuerlig behov for å rekruttere utenlandsk personell.”
Meidän on siten jatkuvasti palkattava ulkomaisia työntekijöitä.”
Marcella McKeever, rekrutteringsansvarlig hos GEM i Storbritannia
GEM-yrityksen rekrytointipäällikkö Marcella McKeever, Yhdistynyt kuningaskunta
“Det er fantastisk å jobbe som entertainer, en jobb jeg aldri ville valgt hvis jeg ikke hadde stukket innom EURES-kontoret!“Det å reise rundt og arbeide i et annet land har eksponert meg for andre kulturer og gitt meg et nytt perspektiv.
”On ihanaa työskennellä viihdyttäjänä – en olisi koskaan ryhtynyt tähän työhön, ellen olisi piipahtanut kerran EURES-toimistoon. Koska olen matkustanut ja työskennellyt eri maissa, olen päässyt tutustumaan eri kulttuureihin ja saanut siten uudenlaisia näkökulmia asioihin.
Arbeids- og livserfaring er avgjørende for å utvikle seg, og tjenester som EURES bidrar til begge deler.”
Työ- ja elämänkokemus ovat erittäin tärkeitä eteenpäin pääsemisen kannalta, ja EURES auttaa hankkimaan näitä kokemuksia.”
Alex, entertainer ved Sol Meliá i Spania
Alex, Sol Meliá -lomakeskuksen viihdyttäjä, Espanja
“Den europeiske jobbmessen er et glimrende eksempel på at ulike politiske, sosiale og økonomiske aktører går sammen om å informere arbeidstakerne om fordelene ved et fritt arbeidsmarked.»
”Euroopan laajuiset työpaikkamessut ovat erinomainen esimerkki tapahtumasta, joka yhdistää poliittiset, sosiaaliset ja taloudelliset toimijat viemään yhdessä eteenpäin sanomaa työntekijöiden vapaiden työmarkkinoiden eduista.”
Vladimír Špidla, EUs kommisjonær for sysselsetting, sosiale spørsmål og likestilling
Vladimír Špidla, työllisyys-, sosiaali- ja tasa-arvoasioista vastaava EU:n komission jäsen
Vil du vite mer? Gå til http://eures.europa.eu
Haluatko tietää lisää? Klikkaa http://eures.europa.eu
Er du interessert i publikasjoner fra Generaldirektoratet for sysselsetting, sosiale spørsmål og likestilling?
Oletko kiinnostunut työllisyydestä, sosiaaliasioista ja tasa-arvoasioista vastaavan pääosaston julkaisuista?
I tillegg gir et eget nettverk av over 700 dyktige konsulenter kyndig veiledning om alt som har med arbeidstakermobilitet å gjøre, fra rekruttering og formidling til trygdesystemer og arbeidsvilkår.
Lisäksi verkosto, joka koostuu 700 erikoistuneesta ja työlleen omistautuneesta EURES-neuvojasta, tarjoaa asiantuntija-apua kaikissa ammatilliseen liikkuvuuteen liittyvissä kysymyksissä muun muassa rekrytoinnin, työharjoittelun sekä sosiaaliturvan ja työolojen alalla.
Hvert år organiserer EURES mer enn 1 000 rekrutterings- og informasjonsarrangementfor mobile jobbsøkere og arbeidsgivere.
EURES järjestää joka vuosi yli 1 000 ammatillista liikkuvuutta käsittelevää rekrytointi- ja tiedotustapahtumaa työnhakijoille ja työnantajille.
Verdensøkonomien kjennetegnes i dag av globalisering og rask teknologisk utvikling.
Globalisaatio ja jatkuvat tekniset innovaatiot ovat ominaisia nykypäivän maailmantaloudelle.
For å møte utfordringene på Europas arbeidsmarked samarbeider Den europeiske union, Norge, Island og Liechtenstein (også kjent som EØS-landene) og Sveits om å fremme en god arbeidsmarkedspolitikk, ledsaget av tiltak for arbeidstakermobilitet.
Euroopan unioni vastaa ETA-maihin kuuluvien Islannin, Liechtensteinin ja Norjan sekä Sveitsin kanssa Euroopan työmarkkinoiden haasteisiin edistämällä toimivaa työmarkkinapolitiikkaa ja toteuttamalla työvoiman liikkuvuutta koskevia aloitteita.
Økt arbeidstakermobilitet vil føre til:
Työvoiman liikkuvuuden ansiosta
EURES kan overvinne mobilitetshindringer ved å føre sammen lokale og regionale organer og organisasjoner, særlig i grenseoverskridende områder.
EURES auttaa ratkaisemaan työhön ja ammattitaitoon liittyviä erityisiä pullonkauloja yksilöimällä liikatyövoiman ja työvoimapulan eri aloilla.
• Økt nasjonal konkurranseevne
• kansallinen kilpailukyky paranee
• Redusert mangel på arbeidskraft
• työvoimapula hellittää
• Økt kompetanse blant arbeidstakerne
• työntekijöiden ammattitaito kohenee.
EURES-landene har lenge jobbet med å forbedre vilkårene for arbeidstakermobilitet.
Vuosien mittaan EURESin jäsenmaat ovat pyrkineet parantamaan ammatillisen liikkuvuuden edellytyksiä.
Det er likevel bare 2 % som bor og arbeider i en annen medlemsstat enn hjemlandet.
Tarvitaan lisää toimia, jotta Eurooppaan saadaan luotua liikkuvuuden kulttuuri.
Det trengs flere tiltak for å etablere en mobilitetskultur i Europa, og i september 2007 erkjente Europaparlamentet EURES’ viktige posisjon ved å støtte en resolusjon om å styrke organisasjonens rolle.
Euroopan parlamentti antoi syyskuussa 2007 tunnustuksen EURESin työlle hyväksymällä päätöslauselman, jolla vahvistetaan EURESin asemaa.
Ønsker du å finne en EURES-konsulent eller en av EURES’ partnerorganisasjoner nær deg, gå til http://eures.europa.eu
Etsitkö alueesi EURES-neuvojaa tai EURES-kumppaniorganisaatiota? Käy verkkosivustolla http://eures.europa.eu.
EURES’ grenseoverskridende partnerskap (november 2007)
EURESin rajatylittävät kumppanuudet (marraskuu 2007)
Liechtenstein) pluss Sveits, i tillegg til andre partnerorganisasjoner som arbeidstaker- og arbeidsgiverorganisasjoner.
EURES-palvelut sekä Sveitsin julkiset työvoimapalvelut ja muut kumppaniorganisaatiot, kuten ammattiyhdistykset ja työnantajajärjestöt, perustivat vuonna 1993.
EURES-portalen er en “alt-i-ett”-kilde til praktisk informasjon om jobbmobilitet. http://eures.europa.eu
EURES-portaali on keskitetty palvelupiste, joka tarjoaa käytännön tietoa ammatillisesta liikkuvuudesta. http://eures.europa.eu
EURES’ medlemmer og våre partnerorganisasjoner gir nettverket et solid grunnlag for å tilby tjenester av høy kvalitet til både arbeidstakere og arbeidsgivere.
EURES-verkoston jäsenten ja kumppaniorganisaatioiden yhdistetyt voimavarat muodostavat vankan perustan verkostolle, joka pystyy näin ollen tarjoamaan korkealaatuisia palveluja sekä työntekijöille että työnantajille.
Nettverket av EURES-konsulenter – som jobber i nasjonale offentlige arbeidsformidlinger eller andre partnerorganisasjoner – har kontakt med jobbsøkere og arbeidsgivere fra hele Europa.
Erikoiskoulutettujen EURES-neuvojien verkosto – neuvojat työskentelevät kansallisissa työvoimapalveluissa tai muissa kumppaniorganisaatiossa – on yhteydessä työnhakijoihin ja työnantajiin kaikkialla Euroopassa.
Som EURES-partnere fremmer den offentlige arbeidsformidlingen i medlemsstatene mobilitet på europeisk plan og formidler informasjon til EURES’ jobbmobilitetsportal.
Jäsenvaltioiden julkiset työvoimapalvelut edistävät EURES-kumppaneina ammatillista liikkuvuutta Euroopassa ja toimittavat tietoa ammatillista liikkuvuutta koskevaan EURES-portaaliin.
EURES spiller en særlig viktig rolle i grenseoverskridende regioner, hvor arbeid på tvers av landegrensene er relativt utbredt.
EURESilla on erityisen merkittävä rooli rajaseuduilla, joilla kuljetaan paljon töissä rajan toisella puolella.
Mer enn 600 000 mennesker som bor i ett EU-land og arbeider i et annet, må forholde seg til ulike nasjonale regler og rettssystemer.
Yli 600 000:n EU-maassa asuvan ja toisessa maassa työskentelevän työntekijän on pystyttävä toimimaan erilaisten kansallisten käytäntöjen ja oikeusjärjestelmien mukaisesti.
Det finnes i dag over 20 grenseoverskridende EURES-partnerskap i hele Europa, og mer enn 13 land er involvert.
Rajatylittäviä EURES-kumppanuuksia on tällä hetkellä yli 20. Kumppanuuksia on solmittu eri puolilla Eurooppaa, ja niissä on mukana yli 13 maata.
GEM i Belfast, Nord-Irland, tilbyr skreddersydde, flerspråklige tjenester til internasjonale organisasjoner.
Pohjois-Irlannissa Belfastissa sijaitseva GEM-yritys tarjoaa räätälöityjä monikielisiä palveluja monikansallisille yrityksille.
De rekrutterer flerspråklige arbeidstakere fra utlandet og tilbyr dem logistisk støtte og opplæring ved ankomst.
Yritys palkkaa monikielistä henkilöstöä ulkomailta ja tarjoaa henkilöstölle muuttoapua ja koulutusta kohdemaassa.
EURES’ brukerstøtte svarer på spørsmål relatert til nettportalen.
EURES-tukikeskus vastaa verkkoportaaliin liittyviin kysymyksiin.
Kontakt brukerstøtten på grønt nummer 0088 4080 4080. Tjenesten er tilgjengelig i alle EØS-land.
Tukikeskuksella on maksuton puhelinnumero 00 800 40 80 40 80, johon voi soittaa kaikista ETA-maista.
“EURES-konsulentene er alltid svært hjelpsomme når vi skal finne folk med bestemte språkferdigheter.
”EURES-neuvojista on ollut paljon apua, sillä he ovat auttaneet meitä löytämään työntekijöitä, joilla on erityinen kielitaito.
Vi har sju flerspråklige kunder og tilbyr tjenester på 24 forskjellige språk,” sier rekrutteringsansvarlig hos GEM, Marcella McKeever.
Meillä on seitsemän monikansallista asiakasyritystä, ja tarjoamme palveluja 24 kielellä”, kertoo GEM-yrityksen rekrytointipäällikkö Marcella McKeever.
EURES gir også GEM nyttig informasjon om jobbmesser i Europa.
EURES tarjoaa GEMille hyödyllistä tietoa myös Euroopan työpaikkamessuista.
EURES er et samarbeidsnettverk som ble etablert i 1993 mellom Europakommisjonen og den offentlige arbeidsformidlingen i medlemsstatene i Den europeiske union, EØS-landene (Norge, Island og
EURES on yhteistyöverkosto, jonka Euroopan komissio ja Euroopan unionin julkiset työvoimapalvelut, ETA-maihin kuuluvien Islannin, Liechtensteinin ja Norjan
“Vi foretrekker å samarbeide med EURES-nettverket, for de ansatte der er eksperter på kontraktsforhandlinger og administrative spørsmål.
”Työskentelemme mieluiten EURES-verkoston työntekijöiden kanssa, koska he ovat asiantuntijoita sopimusten tekemisen ja hallinnollisten kysymysten alalla.
De gir gode råd og hjelper hvert enkelt selskap ut fra deres behov.
Saamme heiltä hyödyllisiä neuvoja, sillä he osaavat vastata yritysten tarpeisiin.
EURES’ tjenester er effektive og gratis.”
EURES-palvelut ovat tehokkaita ja maksuttomia.”
Carina Saarestic, rekrutteringsansvarlig for Baltikum, Anthill
Carina Saarestic, Anthill-yrityksen rekrytointipäällikkö, Baltian alue
“Jeg oppdaget at å bo utenlands var en utrolig berikende opplevelse.
”Ymmärsin, että asuminen ulkomailla on kokemus, joka rikastuttaa elämää enemmän kuin mikään muu.
EURES gjorde en kjempejobb.
EURES teki uskomatonta työtä.
Prosessen var velorganisert, enkel og rask, og jeg vil gjerne takke alle som gjorde det mulig.”
Koko prosessi organisoitiin erinomaisesti, yksinkertaisesti ja nopeasti. Kiitokset kaikille, jotka tekivät tämän mahdolliseksi!”
Luis Moutinho, strukturingeniør i National Oilwell, Norge
Luis Moutinho, rakennusinsinööri National Oilwell -yrityksessä, Norja
“Personlig kommunikasjon er det som skiller EURES fra andre rådgivningsnettverk.
”Kasvokkainen viestintä erottaa EURES-verkoston muista neuvoa-antavista verkostoista.
Det er en del av jobben vår å sette oss selv i arbeidstakerens eller arbeidsgiverens sted.
Työhömme kuuluu se, että asettaudumme työnantajan tai työntekijän asemaan.
Ikke bare gir det resultater i form av jobbtilfredshet, det fjerner også barrierene som man vanligvis møter i forbindelse med formaliteter.”
Tämä kannattaa paitsi sen tuoman ammatillisen tyydytyksen vuoksi myös siksi, että siten ehkäistään esteitä, joita usein syntyy virallisten asioiden hoidossa.”
Vil du vite mer? Gå til http://eures.europa.eu
Haluatko tietää lisää? Klikkaa http://eures.europa.eu.
Europakommisjonen EURES – det europeiske jobbnettverket Luxembourg: Kontoret for De europeiske fellesskaps offisielle publikasjoner2008 – 5 s. – 14,8 x 21 cm ISBN 978-92-79-07212-3
Euroopan komissio EURES – Eurooppalainen työnvälitysverkosto Luxemburg: Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto2008 – 5 s. – 14,8 x 21 cm ISBN 978-92-79-07202-4
Rekruttering i Europa en veiledning for arbeidsgivere
Työntekijöiden rekrytointi Euroopassa opas työnantajille
Europe Direct er en tjeneste som hjelper deg å finne svar på dine spørsmål om Den europeiske union.
Europe Direct -palvelu auttaa sinua löytämään vastaukset Euroopan unioniin liittyviin kysymyksiisi.
(*) Noen mobiloperatører har sperret for grønne numre eller fakturerer for samtaler til slike numre.
(*) Jotkin matkapuhelinoperaattorit eivät salli pääsyä 00 800 -alkuisiin numeroihin, tai niistä voidaan laskuttaa.
© De europeiske fellesskap, 2008
© Euroopan yhteisöt, 2008 Tekstin jäljentäminen on sallittua, kunhan lähde mainitaan.
Rekruttering i hele Europa kan hjelpe din bedrift videre
Työntekijöiden rekrytointi eri puolilta Eurooppaa voi edistää liiketoimintaasi
Du ønsker selvsagt at din bedrift skal være klar for dagens utfordringer med globalisering og rask teknologisk utvikling.
Haluatko, että yrityksesi on valmis kohtaamaan tämän päivän haasteet globalisaation ja nopean teknisen innovoinnin alalla?
Men finner du rett person for jobben innenlands?
Löydätkö oikeat työntekijät kaikkiin työtehtäviin kotimaastasi?
Kanskje bør du vurdere å rekruttere utenfor landegrensene – i Europa?
Harkitset ehkä työntekijöiden palkkaamista myös rajojen ulkopuolelta – Euroopasta.
Virksomheten vil få større innovasjonskapasitet og økt konkurranseevne.
Liiketoimintasi innovoinnin ja kilpailukyvyn parantaminen.
Utenlandske arbeidstakere har en solid bakgrunn både hva angår utdanning og yrkeserfaring og kan bidra til vekst i bedriften din.
Siirtotyöntekijät tuovat mukanaan vankan koulutuksen ja työkokemuksen, mikä voi auttaa yritystäsi kasvamaan.
Videre kan de hjelpe til med å opprette nye forretningskontakter i det landet de kommer fra.
Lisäksi he voivat auttaa sinua luomaan uusia liikesuhteita lähtömaahansa.
Den europeiske unions prinsipp om fri bevegelighet for arbeidstakere gjør det mulig for deg å rekruttere arbeidstakere fra alle medlemsstatene i EU så vel som Norge, Island og Liechtenstein (også kalt EØS-landene) samt Sveits.
Euroopan unionissa sovellettava työntekijöiden vapaan liikkuvuuden periaate tarkoittaa, että voit palkata työntekijöitä kaikista EU:n jäsenvaltioista, ETA-maihin kuuluvista Islannista, Liechtensteinista ja Norjasta sekä Sveitsistä.
Rekruttering fra utlandet har blant annet følgende fordeler:
Työntekijöiden palkkaaminen ulkomailta on kannattavaa muun muassa seuraavista syistä:
Du finner rett person for jobben.
Oikean ihmisen löytäminen tiettyyn työtehtävään.
Rekruttering fra utlandet gir deg en gyllen anledning til å finne den faglærte arbeidskraften du er på jakt etter.
Kun etsit työvoimaa ulkomailta, sinulla on erinomainen mahdollisuus löytää hakemaasi ammattitaitoista työvoimaa.
Denne veiledningen viser deg hvordan du går fram for å rekruttere fra utlandet.
Tässä oppaassa selvitetään, mihin toimenpiteisiin on ryhdyttävä, kun työvoimaa palkataan ulkomailta.
Du vil oppdage at utenlandske arbeidstakere er svært motiverte.
Motivoituneet siirtotyöntekijät.
De står rede til å begynne å arbeide for deg, ofte på kort varsel, er svært fleksible og villige til å tilpasse seg et nytt arbeidsmiljø.
Siirtotyöntekijät ovat valmiita työskentelemään usein hyvin lyhyellä varotusajalla, ja he ovat hyvin joustavia ja halukkaita sopeutumaan uuteen työympäristöön.
praktiske, juridiske og administrative spørsmål knyttet til nasjonal og grenseoverskridende mobilitet.
kysymyksissä, jotka liittyvät kansalliseen ja rajatylittävään liikkuvuuteen.
Når du har bestemt deg for å rekruttere fra utlandet, finnes det mange nyttige kilder til informasjon, råd og støtte:
Kun päätös työvoiman palkkaamisesta ulkomailta on tehty, tietoa, neuvoja ja tukea on mahdollista saada monista lähteistä:
EURES, det europeiske jobbnettverket, som dekker alle EU- og EØS-landene samt Sveits, tilrettelegger jobbsøket og kan tilby en del effektive, kostnadsfrie rekrutteringsverktøy:
Euroopan työnvälitysverkosto EURES kattaa kaikki EU/ETA-maat ja Sveitsin, auttaa sinua löytämään työntekijöitä ja tarjoaa maksutta käyttöösi tehokkaita rekrytointivälineitä:
De offentlige arbeidsformidlingene gir omfattende og detaljert informasjon om jobbsøkernes profil og andre relevante opplysninger.
Julkiset työvoimapalvelut antavat sinulle kattavaa ja yksityiskohtaista tietoa työnhakijoiden profiileista ja muista varteenotettavista seikoista.
De tilbyr også et bredt spekter av tjenester som bør dekke hver enkelt arbeidsgivers behov.
Ne tarjoavat myös monenlaisia palveluja, jotka vastaavat kunkin työnantajan erityistarpeita.
Tilgangen til disse tjenestene er bare noen museklikk unna.
Nämä palvelut ovat vain muutaman napsautuksen päässä.
• Et effektivt nettverk.
• Tehokas henkilöverkosto.
Over 700 EURES-konsulenter er daglig i kontakt med tusenvis av jobbsøkere og arbeidsgivere i hele Europa. Konsulentene har spesialopplæring i
Yli 700 EURES-neuvojaa on päivittäisessä yhteydessä tuhansiin työnhakijoihin ja työnantajiin eri puolilla Eurooppaa.
Profesjonelle rekrutteringsbyråer tilbyr et bredt spekter av informasjon om ansettelse av personell fra utlandet.
Ammattimaiset työnvälitystoimistot antavat monipuolista tietoa työntekijöiden palkkaamisesta ulkomailta.
De kan lede deg gjennom registreringsprosedyren, gi deg adgang til deres databaser over jobbsøkere og hjelpe deg med å forstå de juridiske kravene som gjelder for flytting av personell.
Niiltä saat apua rekisteröintiprosessin kaikissa vaiheissa, ne antavat käyttöösi työnhakijoista tekemänsä tietokannat ja auttavat sinua ymmärtämään työntekijöiden ammatilliseen liikkuvuuteen liittyvät oikeudelliset näkökohdat.
Jobbsøkemotorer og relaterte nettsteder er nyttige hjelpemidler i rekrutteringsprosessen.
Työnhakukoneet ja työnhakuun liittyvät verkkosivut ovat hyödyllisiä välineitä, kun palkkaat työvoimaa itsenäisesti.
Her kan du sjekke CVene til jobbsøkere og legge ut stillingsannonser på nettet.
Voit tarkistaa työnhakijoiden ansioluettelot ja ilmoittaa työpaikasta sähköisesti.
For å overvinne språkbarrieren tilbød Arriva et firemåneders introduksjonskurs i dansk for sine utenlandske arbeidstakere.
Vasta maahan saapuneet työntekijät aloittivat työnsä kuljettajina ja osallistuivat samanaikaisesti tanskan intensiivikielikursseille.
Arriva Skandinavien, et av Europas største selskaper innen transporttjenester, bestemte seg for å lete etter sjåfører og anleggsmaskinførere i utlandet.
Euroopan suurimpiin kuljetusyrityksiin kuuluva Arriva Skandinavien päätti etsiä kuljettajia ja siirrettävien koneiden käyttäjiä ulkomailta.
Allerede mens de gikk på intensivkurs i dansk, begynte de nyankomne medarbeiderne å jobbe som sjåfører – alle bar en «button» som sa: “Undskyld, jeg taler ikke dansk”.
Syksyllä 2007 Arrivan Tanskassa sijaitsevaan päätoimipaikkaan haettiin yli 400:aa linjaautonkuljettajaa.
Høsten 2007 søkte Arrivas danske hovedkontor etter mer enn 400 bussjåfører, og selskapet regnet med at de ville trenge inntil 1 600 i løpet av de neste to årene.
Arvioiden mukaan heitä tarvitaan jopa 1 600 lisää kahden seuraavan vuoden aikana.
Selskapet kontaktet EURES Danmark – bare en uke før arbeidsformidlingen lanserte en informasjonskampanje, “Info Bus Tour”, i Polen og Tyskland.
Yritys otti yhteyttä Tanskan EURESiin – vain viikkoa ennen kuin työllisyyspalvelu järjesti Info Bus Tour -kampanjan Saksassa ja Puolassa.
Under og rett etter at informasjonskampanjen startet, mottok Arriva på kort tid over 500 søknader. 40 kandidater ble innkalt til intervju.
Arriva sai yli 500 hakemusta kampanjan aikana ja heti sen alettua.
Under Rekruttering fra utlandet finner du en sjekkliste over saker du bør vurdere før, under og etter at du rekrutterer utomlands.
Rekrytointi ulkomailta -osiossa on tarkistuslista toimenpiteistä, jotka on syytä suorittaa ennen rekrytointia ulkomailta, rekrytointiprosessin aikana ja sen jälkeen.
Her kan du også lese om hvilke erfaringer andre arbeidsgivere har gjort med ansettelse av utenlandske arbeidstakere.
Tässä osassa voit myös lukea siirtotyöntekijöitä jo palkanneiden työnantajien kokemuksista.
Under Utlys en stilling finner du forklaring på hvordan du kan legge ut en stillingsannonse på EURES-portalen.
Ilmoita avoimesta työpaikasta opastaa sinua ilmoittamaan työpaikasta EURES-portaalissa.
Under Opprett Min EURES-konto kan du motta CVer pr. e-post og velge ut og organisere dem automatisk.
Luo oma EURES-tili. Tämän välineen avulla voit saada ansioluetteloita sähköpostitse sekä valita ja järjestää niitä automaattisesti.
Kontakt en EURES-konsulent for informasjon om nasjonale eller grenseoverskridende partnerskap.
Yhteydenotto EURES-neuvojaan -linkistä voit pyytää tietoa maakohtaisesta tai rajatylittävästä kumppanuudesta.
Ved å klikke på Relaterte lenker viderekoples du til offentlige arbeidsformidlinger, EURES-medlemmer og -partnere i EU pluss Sveits, Norge, Island og Liechtenstein.
EURESia sivuavat linkit -osiosta pääset linkkeihin, jotka johtavat kansallisten työvoimatoimistojen sivuille sekä EURESin jäsenten ja kumppaneiden toimistoihin EU:ssa, Islannissa, Liechtensteinissa ja Norjassa sekä Sveitsissä.
Hvordan kan EURES hjelpe med rekrutteringen?
Miten rekrytoin EURESin avulla?
Hva du bør gjøre under rekrutteringen:
Rekrytointiprosessin vaiheet
Det er flere ting du må ta i betraktning når du skal rekruttere fra utlandet.
Ennen ulkomailta rekrytointia on syytä ottaa huomioon useita seikkoja.
EURES-konsulenten vil kunne gi deg omfattende informasjon om følgende forhold:
EURES-neuvojasi antaa sinulle tarkempia tietoja seuraavista vaiheista.
For å legge ut en ledig stilling på EURES-portalen, må du først lyse den ut på det lokale arbeidskontoret.
Jotta voit ilmoittaa työpaikasta EURES-portaalissa, sinun on ilmoitettava siitä myös paikallisessa työvoimapalvelussa.
Se lenken Utlys en stilling på EURES-portalen.
Lisätietoa linkistä on EURES-portaalissa Ilmoita avoimesta työpaikasta.
EURES har en database med 300 000 personer på jakt etter jobb i utlandet.
EURESin tietokannassa on 300 000 ulkomailta työpaikkaa etsivää työnhakijaa.
Registrer deg i dag for å få tilgang til CV Online-verktøyet på EURES-portalen.
Rekisteröidy jo tänään, niin saat käyttöösi EURES-portaalin sähköisen ansioluettelohakuvälineen.
Det er fort gjort, og tjenesten er enkel å bruke.
Sen käyttö on nopeaa ja helppoa.
Den lokale arbeidsformidlingen vil drøfte ditt rekrutteringsbehov, utarbeide en profil for søkerne og lage en rekrutteringsplan som klart viser målene, fordelene, risikoene og kostnadene ved å rekruttere i utlandet.
On tärkeää ottaa huomioon käytännön seikat, jotka liittyvät ulkomaisen työntekijän maahantuloon, majoituksen löytämiseen jne.
Her finner du opplysninger om rekrutteringsarrangementer i hele Europa, og du kan delta på EURES’ jobbmesser i utlandet.
Saat yksityiskohtaista tietoa eri puolilla Eurooppaa järjestettävistä rekrytointitapahtumista.
Språk, utdanning og kultur.
Kielen, koulutuksen ja kulttuurin asettamat vaatimukset.
Vurder hvor store språkferdigheter som kreves av dine kandidater slik at du er sikker på at du kan kommunisere med dem.
Pohdi työntekijöiltä vaadittavan kielitaidon tasoa varmistaaksesi, että pystyt kommunikoimaan heidän kanssaan.
Når det gjelder regulerte yrker, bør arbeidsgiveren kontrollere om det kreves at utenlandske arbeidstakere må registreres hos relevante myndigheter for å sikre at kvalifikasjonene deres godkjennes.
Säänneltyjen ammattien osalta työnantajien on varmistettava, onko heidän rekisteröitävä ulkomaalaiset työntekijät asianomaiselle viranomaiselle sen varmistamiseksi, että työntekijöiden pätevyys voidaan tunnustaa.
På www.enic-naric.net finner du mer informasjon.
Saat lisätietoa asiasta verkkosivulta http://www.enic-naric.net.
Husk at kulturforskjeller kan være forklaringen på hvorfor søkerne ikke er helt som du er vant til.
Pidä mielessä, että kulttuurierot saattavat selittää sen, miksi työnhakijat mahdollisesti eroavat tyypillisistä kotimaisista työnhakijoista.
Presentasjon av selskapet.
Yritysesittelyt.
Det kan være lurt å gi kandidatene en presentasjon av selskapet der du f.eks. forklarer hvilke muligheter for støtte som tilbys i forbindelse med flytting.
Harkitse yritysesittelyn laatimista työnhakijoita varten lisätäksesi tietämystä yrityksestäsi ja kertoaksesi työnhakijoille tarjottavasta tuesta muuttamista varten.
Case-studier kan bidra til å synliggjøre mulighetene som ligger i jobben du tilbyr. Det kan være lurt å involvere utenlandske arbeidstakere som allerede er integrert.
Esimerkkitapaukset voivat innostaa työnhakijoita hakemaan avoinna olevia työpaikkoja, ja esimerkkien avulla myös hyvin integroituneiden siirtotyöntekijöiden kokemukset voidaan tuoda esiin.
La vedkommende få fri den tiden han eller hun trenger for å søke om personnummer, bestille registreringsdokumenter eller utføre andre formaliteter som kreves av myndighetene.
Ota huomioon työntekijöiden perhetilanne ja aika, jonka he tarvitsevat asunnon löytämiseen, kouluihin tutustumiseen ja perheensä tukemiseen.
Det kan være nyttig å få tilbakemeldinger fra rekrutteringspartnerne og kandidatene slik at du kan vurdere prosjektets sterke og svake sider og forbedre eventuell framtidig rekrutteringsaktivitet i utlandet.
Palautteen kerääminen rekrytointikumppaneilta ja työnhakijoilta auttaa arvioimaan hankkeen vahvuuksia ja heikkouksia sekä tehostamaan tulevaa rekrytointia ulkomailta.
Vi anbefaler også at du gir tilbakemelding til dine kandidater og rekrutteringspartnere.
Suositamme myös antamaan palautetta työnhakijoille ja rekrytointikumppaneille.
Ta hensyn til den ansattes situasjon.
Selitä heille, mitä teette ja miksi.
De kan trenge tid til å finne et sted å bo, besøke skoler eller hjelpe familien.
Yhteinen tapahtuma auttaa työntekijöitä tutustumaan toisiinsa.
Hva du bør gjøre etter rekrutteringen
Mitä rekrytointiprosessin jälkeen?
Forbered de andre ansatte.
Haluatko tietää lisää?
Integrasjon av arbeidstakere.
Työntekijöiden integroituminen.
I tillegg til den formelle innføringen på jobben kan det være nyttig å utarbeide en velkomstpakke med informasjon om nærmiljøet, f.eks. transportforbindelser, veibeskrivelse til arbeidsplassen, kart og opplysninger om nyttige servicetilbud i nærheten.
Tervetuliaispaketti, jossa on tietoa paikallisalueesta, kuten liikenneyhteyksistä ja työpaikan sijainnista, kartta sekä yksityiskohtia läheisistä palveluista, on hyödyllinen lisä muodolliseen perehdyttämisprosessiin.
Klikk deg inn på Arbeidsgivere på EURES’ nettside.
Oikeudelliset ja hallinnolliset muodollisuudet.
Der finner du en praktisk sjekkliste for rekruttering fra utlandet.
Työntekijät, joiden on rekisteröidyttävä viranomaiselle, saattavat tarvita tätä varten vapaata työstään.
“Det vi setter størst pris på ved EURES sammenlignet med andre arbeidsformidlingstjenester, er det ”menneskelige aspektet” – muligheten til å få direkte kontakt med den lokale EURES-konsulenten.”
”Arvostamme EURESia paikallisia työllisyyspalveluja enemmän ihmisläheisyyden vuoksi, sillä voimme olla suoraan yhteydessä paikallisiin EURES-neuvojiin.”
“Jeg vil takke alle som jobber på EURES-kontoret på Sicilia, som ga meg en sjanse.
”Haluan kiittää kaikkia Sisilian EURES-yksikön työntekijöitä, jotka antoivat minulle mahdollisuuden.
De hjalp meg med å starte Europa-turen min, som ikke er over ennå.
He auttoivat minut alkuun matkallani Euroopan halki. Olen yhä matkalla.
Jeg er overbevist om at en slik erfaring gir deg mulighet til å vokse.
Mielestäni tämänkaltainen tilaisuus antaa ihmiselle mahdollisuuden kasvuun.
Mitt eneste råd til dem som vurderer å flytte utenlands er: “Gjør det!”
Ainoa neuvo, jonka voin antaa ulkomaille muuttamista suunnitteleville, on: Anna palaa!”
“Gratis rådgivning og utplassering utenlands er det som skiller EURES fra andre nettverk som tilrettelegger for jobbmobilitet.”
”Maksuton neuvonta ja työnvälitys ulkomailla erottavat EURESin muista verkostoista, jotka edistävät ammatillista liikkuvuutta.”
Europakommisjonen Rekruttering i Europa – en veiledning for arbeidsgivere Luxembourg: Kontoret for De europeiske fellesskaps offisielle publikasjoner2008 – 9 s. – 14,8 x 21 cm ISBN 978-92-79-07187-4
Euroopan komissio Työntekijöiden rekrytointi Euroopassa – opas työnantajille Luxemburg: Euroopan yhteisöjen virallisten julkaisujen toimisto2008 – 9 s. – 14,8 x 21 cm ISBN 978-92-79-07177-5
Veiledning i samordnet arealbruks- og transportplanlegging med bærekraft som mål
Maankäytön ja liikennejärjestelmän suunnittelu kaupunkiseuduilla:
Dette lille heftet er i første rekke et sammendrag av PROSPECTS’ håndbok for beslutningstakere, som er et hjelpemiddel for samferdselspolitikere.
Tämä lyhyt esite sisältää pääasiassa tiivistelmän PROSPECTS-projektin Päätöksentekijöiden käsikirjasta (Decision-Makers’ Guidebook), joka on suunniteltu poliittisen päätöksenteon tueksi maankäyttöä ja liikennettä koskevissa asioissa.
Heftet kommer også inn på virkemiddelhåndboka og metodehåndboka, to supplerende håndbøker som retter seg mot planleggerne.
Lisäksi esitteessä esitellään lyhyesti PROSPECTS-projektin kaksi muuta, asiatuntijoille suunnattua käsikirjaa: Politiikkakäsikirja (Policy Guidebook) ja Menetelmäkäsikirja (Methodological Guidebook).
Det har blitt komplisert å treffe beslutninger.
Päätöksenteko mutkistuu.
Beslutninger om arealbruk og transport har tradisjonelt blitt tatt av valgte politiske organer på grunnlag av faglige råd. Nå er virkeligheten mer komplisert.
Perinteisesti kunnallispoliitikot ovat tehneet liikennettä ja maankäyttöä koskevat päätökset kaupunkinsa asiantuntijaviranomaisten esitysten perusteella.
Svært få byer er isolerte ”øyer”, så politikken blir påvirket av omliggende kommuner og av politikk og planer på regionalt, nasjonalt og europeisk nivå.
Viime aikoina päätöksentekoympäristö on kuitenkin muuttanut muotoaan.
Stadig færre avgjørelser kan treffes av myndighetene alene (se boks 3).
Vain harvat kaupunkiseudut ovat “saaria” ja yhä harvemmin päätöksiä voidaan tehdä täysin itsenäisesti (kuva 3).
Private bedrifter er i stigende grad ansvarlige for kollektivtrafikk, vegbygging og byutvikling.
Myös yksityinen sektori on yhä useammin mukana päätettäessä esim. joukkoliikenteestä, teiden rakentamisesta tai maankäytöstä.
Beboere og transportbrukere, næringslivet og innbyggerne krever oftere å få være med på beslutningene, og kan stikke kjepper i hjulene hvis de ikke blir tatt på alvor.
Samoin itse palvelujen käyttäjät, liike-elämä ja asukkaat haluavat olla mukana tehtäessä heitä koskevia päätöksiä ja heidän sivuuttamisesta seuraa helposti hankaluuksia.
Hvordan kan en få gjennomført noe i en slik komplisert situasjon?
Miten tätä mutkikasta järjestelmää voidaan hallita?
Boks 3: Bymyndighetene deler ansvaret for areal-bruks- og transportpolitikken med andre organer. Dette kompliserer beslutningsprosessene.
Kuva 3: Kaupungit eivät itsenäisesti vastaa kaikesta, vaan monet asiat ovat yhteisvastuullisia,mikämutkistaa päätöksentekoa.
(Data fra 60 europeiske byer i PROSPECTS).
(PROSPECTS: 60 Euroopan kaupungin haastattelu)
Målene kommer ofte i konflikt med hverandre.
Tavoitteidenkeskenesiintyy ristiriitaisuuksia.
Hvilken transportpolitikk som er best i hver enkelt by, avhenger i høy grad av hvilken vekt en vil legge på hensyn til økt framkommelighet, miljøhensyn, økonomisk vekst og hensyn til svake grupper.
Kestävän kehityksen tavoitteiden mukaisen hyvän liikennepoliittisen ratkaisun tulisi vähentää liikenneruuhkia sekä korostaa ympäristön suojelua, taloudellisuutta ja tasavertaisuutta.
Disse målene er ofte i konflikt med hverandre. Tiltak som fremmer det ene målet skaper problemer for det andre.
Nämä tavoitteet ovat usein keskenään ristiriitaisia – toimenpide, joka edistää jotain tavoitetta voi vaikuttaa haitallisesti toiseen.
Hvordan kan slike målkonflikter løses?
Miten nämä ristiriidat voidaan sovittaa?
Hovedtyper av virkemidler null
Poliittisia toimenpidevaihtoehtoja null
Heldigvis har vi nå et mye bredere register av virkemidler enn før, inkludert arealbruk, informasjonsteknologi, driftstiltak, regulering og prisvirkemidler, i tillegg til det tradisjonelt viktigste virkemidlet – å bygge ny infrastruktur. Men dette reiser også nye problemer.
Nykyaikana meillä on onneksi useita vaihtoehtoja tilanteen hallitsemiseksi.Perinteisenuuden infrastruktuurin tarjoamisen lisäksi voimme valita informaatioteknologian, liikenteen hallinnan ja hinnoittelun tai vaikka maankäyttöpolitiikan keinoista kyseiseen tilanteeseen parhaiten sopivan toimenpiteen.
Den beste løsningen er sikkert en pakke av mange ulike tiltak.
Uusimpien keinojen vaikutuksista tai eri toimenpiteiden yhteisvaikutuksista eri tilanteissa ei kuitenkaan yleensä ole riittävästi tietoa päätöksiä tehtäessä.
Men hvordan kan slike tiltakspakker best settes sammen?
Miten paras toimenpidekokonaisuus voidaan sitten löytää?
Det er stadig større hindringer for å sette politikken ut i livet.
Toimenpiteiden toteuttamisen tiellä on esteitä.
En ytterligere utfordring er alle hindringene som begrenser byens muligheter for å sette enkelttiltakene ut i livet. En slik hindring er de kompliserte institusjonelle forholdene vi har nevnt.
Kaupungit eivät voi vapaasti valita toteutettavaa toimenpidevaihtoehtoa, vaan toteuttamisen tiellä voi olla monenlaisia esteitä.
Men det finns også manglende lovgrunnlag for noen virkemidler, problemer med å finansiere dyre tiltak, og bestemmelser som binder kommunens bruk av budsjettmidlene. Visse virkemidler møter politisk motstand og negative holdninger i opinionen.
Aiemmin mainittujen institutionaalisten määräysten lisäksi toteuttamisen esteinä voivat olla lainsäädäntö tai talous, poliittinen tai yleinen vastustus, tai vaadittavien muutosten toteuttamisen fyysiset ja teknologiset rajoitteet.
Hvilke virkelige hindringer finns for å sette tiltakene ut i livet, og hvordan kan de overvinnes?
Mitä todellisia esteitä toimenpiteen toteuttamiselle on ja miten ne voitetaan?
Hvordan håndboka for beslutningstakere kan bidra til å møte utfordringene
Mitä hyötyä Päätöksentekijöiden käsikirjasta on
Beslutningstakerhåndboka inneholder korte avsnitt som kan bidra til å svare på disse spørsmålene. Hvert avsnitt gir veiledning om ett aspekt av prosessen fram til beslutning.
Vastauksena edellä esitettyihin kysymyksiin Päätöksentekijöiden käsikirja esittelee maankäyttö- ja liikennepoliittiseen päätöksentekoon liittyviä aiheita ja ongelmatilanteita, valottaa erilaisia näkökohtia ja tarjoaa ratkaisumalleja.
Avsnittene bygger på erfaringer i europeiske byer.
Käsikirja pohjautuu käytännön kokemukseen Euroopassa ja myös lähdeviitteet on esitetty.
Håndboka inneholder fire casestudier og nøkkelreferanser.
Seuraavassa on lyhyesti kuvattu käsikirjan aihealueet:
Den institusjonelle rammen: Håndboka beskriver begrensningene på byenes muligheter til å treffe egne beslutninger og årsakene til dem. Den forklarer hvordan byene bør møte påvirkninger utenfra og diskuterer hvor langt framover i tid de bør planlegge.
Päätöksentekoympäristö:Käsikirjassa kuvataan kaupunkien erilaisia päätöksentekotaustoja ja mahdollisuuksia itsenäiseen päätöksentekoon sekä syitä eroihin.
Planleggingstilnærminger: De ulike tilnærmingene til planlegging som har vært brukt i virkelige byer beskrives, og styrker og svakheter ved dem drøftes.
Päätöksenteon päätyypit: Kaupunkien haastattelun perusteella päätöksenteko voidaan luokitella kolmeen päätyyppiin (visioon, suunnitelmiin tai yksimielisyyteen perustuva), joiden heikkoudet ja vahvuudet on käsikirjassa kuvattu.
Håndboka identifiserer tre hovedtyper av tilnærminger og konkluderer med at de fleste byene bruker en blanding.
Käytännössä osoittautui, että suurimmassa osassa kaupungeista päätökset ovat sekatyyppiä eli kahden päätyypin yhdistelmä.
Brukermedvirkning og beboermedvirkning: Fordelene ved effektiv medvirkning og de ulike formene for medvirkning blir forklart. Håndboka beskriver også hvordan en skal få mest mulig ut av medvirkningen gjennom riktig valg av metode, tidspunkt og graden av medvirkning.
Osallistuminen: Käsikirjassa kerrotaan hyvän vuorovaikutteisen suunnitteluprosessin hyödyt eri tilanteissa ja annetaan ohjeita yleisö- ja sidosryhmätilaisuuksien järjestämisestä ja ajoituksesta.
En logisk struktur: Dette avsnittet av håndboka beskriver en logisk rekkefølge for de ulike fasene av transportplanleggingen og oppfølgingen etterpå.
Looginen järjestys: Tässä käsikirjan osassa kuvataan loogisessa järjestyksessä liikenne- ja maankäyttöpoliittinensuunnittelu-ja päätöksentekoprosessi sekä vaikutusten seuranta.
Denne strukturen danner rammen for de påfølgende avsnittene og binder dem sammen.
Tätä rakennetta noudatetaan kirjan loppuosan luvuissa.
Mål, indikatorer og målsettinger: Håndboka understreker behovet for å spesifisere mål og avklare prioriteringene mellom dem, og foreslår hvordan det best kan gjøres. En liste av mye brukte mål blir lansert.
Tavoitteet, mittarit ja seuranta: Käsikirjassa selvitetään tavoitteiden asettelun ja niiden keskinäisen priorisoinnin merkitystä.
Håndboka foreslår at bærekraftighet bør være hovedmålet, og avklarer forholdet mellom det og andre mål.
Tyypilliset tavoitteet on esitelty ja määritelty.
Det er viktig å ha indikatorer på måloppfyllelse og formulere målsetninger for disse indikatorene.
Päätavoite on ‘kestävä kehitys’, jota on käsitelty erityisesti muiden tavoitteiden kannalta.
Håndboka gir veiledning i hvordan indikatorene kan utformes og brukes.
Lisäksi kirjassa annetaan ohjeita erilaisten tavoitemittareiden asettelusta, käytöstä ja tavoitteiden toteutumisen seurannasta.
Problemanalyse: Dette avsnittet handler om å kartlegge problemer og hvor alvorlige de er.
Ongelmien tunnistaminen: Tässä luvussa käsitellään niin nykyisten kuin mahdollisten tulevien ongelmien ja niiden vakavuuden tunnistamista.
Det tar også opp hvordan en kan identifisere potensielle framtidige problemer og alvorlighetsgraden av dem.
Ongelmakeskeistä suunnittelumenetelmää voidaan käyttää myös ratkaisujen etsimiseen.
Det ser på problemorientert planlegging som et utgangspunkt for å formulere løsningsforslag, og sammenlikner byomfattende problemer med problemer som rammer færre, men rammer hardere.
Ongelmat voivat olla koko kaupunkiseutua koskevia tai kohdistua vain tiettyihin ihmis- tai toimialaryhmiin.
Virkemidler: Det planleggeren har til sin disposisjon for å løse problemene eller oppnå målene er virkemidler (eller tiltak).
Liikenne- ja maankäyttöpoliittiset toimenpiteet: Liikenne- ja maankäyttöpoliittisten toimenpiteiden avulla pyritään välttämään ongelmat ja saavuttamaan asetetut tavoitteet.
Håndboka skisserer hvilke typer virkemidler som finns og hvordan en skal velge virkemiddel, blant annet ved å vise til kilder for kunnskap om hvordan de virker.
Käsikirjassa luetellaan suuri joukko toimenpiteitä sekä kerrotaan niiden valinnasta ja vaikutuksista.
Den antyder også hva slags virkemidler som trolig vil egne seg best i sentrum, i utkantene av byen og i mindre byer.
Lisäksi käsitellään eri toimenpiteiden soveltuvuutta erityyppisille kaupunkiseuduille ja kaupungin eri osiin.
Dette avsnittet summerer opp et viktig felt som er behandlet mer uttømmende i PROSPECTS’ virkemiddelhåndbok (se avsnitt 3 nedenfor).
Itse asiassa tämä luku on yhteenveto PROSPECTS-projektin Liikenne- ja maankäyttöpoliittisten toimenpiteiden käsikirjasta, joka on esitelty luvussa 3.
Boks 4: Eksempler på politiske hindringer i de 60 PROSPECTS-byene.
Toteutuksen esteet: Esteet haittaavat tai viivästyttävät toimenpiteiden toteutusta tai estävät sen kokonaan.
Hindringer for implementering: Ofte er vi forhindret fra å bruke visse virkemidler, eller det finns problemer som begrenser eller forsinker implementeringen.
Esteitä on lainsäädännöllisiä,poliittisia, institutionaalisia, taloudellisia, teknisiä ja käytännöllisiä.
Slike hindringer kan være juridiske, politiske, institusjonelle, finansielle, praktiske eller tekniske.
Myös yleinen tai vain tietyn ryhmän vastustus voi olla toteuttamisen esteenä.
Manglende aksept for et virkemiddel i befolkningen eller deler av den kan også utgjøre hinder for implementering.
Käsikirjassa käsitellään sekä tyypillisiä että mahdollisia esteitä sekä ehdotetaan keinoja niiden voittamiseksi.
Håndboka identifiserer virkelige og potensielle hindringer og foreslår måter å overvinne dem på, på kort eller lengre sikt (se boks 4).
(Kuva 4).
Strategiutforming: Dette avsnittet behandler det viktige og vanskelige spørsmålet om hvordan vi skal sette sammen virkemidlene våre til hensiktsmessige strategier for å oppnå målene.
Kuva 4: Esimerkkejä poliittisista esteistä 60 haastatellulla kaupunkiseudulla.
Det beskriver fordelene ved samordnede strategier (strategier hvor de ulike elementene virker sammen om å nå målene).
Strategioiden muodostaminen: Tässä luvussa käsitellään eri toimenpiteiden yhdistämistä tavoitteet toteuttavaksi liikenne- ja maankäyttöpoliittiseksi strategiaksi.
Det introduserer begrepene om nøkkelelementer og sekundære elementer i en slik strategi.
Tehtävä on erittäin haastava, sillä kuten edellä jo on tullut ilmi, sekä tavoitteiden että toimenpiteiden vaikutuksien välillä voi esiintyä ristiriitaisuuksia.
Avsnittet behandler også hvordan en skal ta hensyn til usikkerhet om framtida ved utforming av strategien.
Käsikirjassa esitellään kokonaisvaltaisia strategioita, joiden eri komponentit vahvistavat toistensa vaikutuksia ja pohditaan, miten tulevaisuuden epävarmuus tulisi ottaa huomioon.
Beregning av virkningene: Betydningen av å kunneberegnevirkningeneav virkemiddelbruken understrekes i dette avsnittet.
Vaikutusten ennustaminen: Vaikutusten ennustamisen tärkeyttä korostetaan ja arviointimenetelmiä ja niiden soveltuvuutta arvioidaan.
Det skilles mellom tre ulike typer av modeller, hver til sitt bruk, nemlig ”policy explorers”, skisseplanleggingsmodeller og størreintegrertearealbruks-og transportmodeller. Modellenes begrensninger – hva de kan og hva de ikke kan gjengi på en god måte - blir drøftet.
Käytössä on eri tyyppisiä malleja, yleisiä vaikutusmekanismeja kuvaavia, strategiseen luonnosteluun soveltuvia sekä liikennettä,maankäyttöäjanäiden vuorovaikutuksia varsin yksityiskohtaisesti kuvaavia.
Avsnittet knytter an til det viktige fagområdet transport- og arealbruksmodellering.
Myös mallien rajoitukset muistetaan.
Konsekvensvurdering og evaluering: Med konsekvensvurdering mener vi en vurdering på forhånd av hvor godt en plan eller en strategi vil virke. Evaluering er en vurdering i etterhånd av hvor godt det gikk.
Arviointi: Toimenpiteiden tehokkuutta ja toimivuutta kyseisessä tilanteessa tulisi arvioida sekä ennen itse toimenpiteen tai strategian valintaa ja toteuttamista että sen jälkeen.