payamvha/North_RAG huggingface dataset:
ساختار بلوری حرکت کند، زمانی که ذره مجاور به داخل جفره جهش کند، به طوری که جای خالی عملاً یک موقعیت در شبکه بلوری جابه‌جا شود. در این فرایند برخی پیوندها و نیروهای بین مولکولی شکسته می‌شوند و پیوند و نیروهای بین مولکولی جدیدی ایجاد خواهند شد، بنابراین مقدار معینی انرژی فعالسازی برای این فرایند لازم است. حرکت این حفرات در ساختار بلوری با افزایش دما آسان‌تر خواهد شد. پایدارترین حالت زمانی است که تمام جاهای خالی به‌طور یکنواخت در سراسر بلور توزیع شوند. این اصل بر اساس قانون اول فیک بیان می‌شود. formula_1 در
بر اساس قانون اول فیک بیان می‌شود. formula_1 در اینجا formula_2 نشان دهنده شار (جریان) حفره‌ها در راستای x است؛ formula_3 یک ثابت مربوط به ماده در آن جهت است، و formula_4 اختلاف غلظت حفرات در آن جهت را نشان می‌دهد. این قانون برای تمام جهات اصلی در فضای سه بعدی (x, y, z) معتبر است، بنابراین x را در این فرمول می‌توان با y یا z جایگزین کرد. نتیجه این خواهد بود که حفرات به‌طور یکنواخت در سراسر بلور توزیع می‌شوند، که در نهایت به بیشینه شدن آنتروپی اختلاط منجر خواهد شد. زمانی که تنش مکانیکی به یک بلور اعمال شود،
شد. زمانی که تنش مکانیکی به یک بلور اعمال شود، حفره‌های جدیدی در سطح عمود بر جهت کمترین تنش اصلی ایجاد می‌شوند. این حفره‌ها شروع به حرکت در راستای صفحات بلوری عمود بر تنش بیشینه می‌کنند. بر اساس نظریات فعلی، کرنش الاستیک در اطراف یک نقص کریستالی در جهت محور بیشترین فشردگی تفاصلی وجود دارد، کمتر است. این وضعیت یک گرادیان پتانسیل شیمیایی نقص را ایجاد می‌کند که به کرنش شبکه وابسته است. این گرادیان باعث می‌شود نقص‌ها از طریق نفوذ در وجوهی که بیشترین فشردگی را تجربه می‌کنند تجمع یابد. جریان حفرات معادل جریان
تجربه می‌کنند تجمع یابد. جریان حفرات معادل جریان ذرات در جهت مخالف است؛ بنابراین، یک ماده بلوری می‌تواند تحت تنش تفاصلی، از طریق حرکت حفره‌ها تغییر شکل دهد. اجزای شیمیایی با تحرک بالا که جایگزین گونه‌های دیگر در شبکه بلوری می‌شوند، می‌توانند باعث انتقال خالص جرم تفاضلی (تفکیک) گونه‌های شیمیایی در داخل بلور خود شوند. این فرایند اغلب منجر به کوتاه‌تر شدن بخش‌هایی از ماده می‌شود که رفتار رئولوژیکی سخت‌تری دارند و تغییر شکل را آسان‌تر می‌کند. انواع خزش مبتنی بر نفوذ. نفوذ حفرات در یک بلور می‌تواند به روش‌های
نفوذ. نفوذ حفرات در یک بلور می‌تواند به روش‌های متفاوتی انجام شود. هنگامی که حفرات از داخل دانه حرکت می‌کنند، این پدیده تحت عنوان خزش نابارو_هرینگ شناخته می‌شود. روش دیگر حرکت حفرات در امتداد مرزهای دانه است، که به آن خزش کوبل گفته می‌شود. هنگامی که یک بلور از طریق خزش مبتنی بر نفوذ تغییر شکل می‌دهد تا مشکلات فضایی ناشی از لغزش همزمان حرکت کل دانه‌ها در امتداد مرزهای دانه را جبران کند، این فرایند به عنوان جریان دانه‌ای یا جریان فوق پلاستیک شناخته می‌شود. خزش نفوذی می‌تواند به‌طور همزمان با انحلال تحت فشار
نفوذی می‌تواند به‌طور همزمان با انحلال تحت فشار نیز رخ بدهد. انحلال تحت فشار، مانند خزش کوبل، مکانیزمی است که در آن مواد در امتداد مرزهای دانه حرکت می‌کنند. با این تفاوت که در خزش کوبل ذرات از طریق نفوذی به نام نفوذ خشک جابه‌جا می‌شوند، در حالی که در انحلال تحت فشار، این حرکت در حالت محلول انجام می‌شود. قوانین جریان در تغییر شکل پلاستیک و خزش نفوذی. هر تغییر شکل پلاستیک در یک ماده را می‌توان با یک فرمول توصیف کرد که در آن نرخ کرنش(formula_5) به تنش تفاضلی (formula_6)، اندازه دانه (d)، و یک مقدار فعالسازی
(formula_6)، اندازه دانه (d)، و یک مقدار فعالسازی به شکل یک معادله آرنیوس وابسته است. formula_7 در این فرمول A ثابت نفوذ است. Q انرژی فعالسازی مکانیزم، R ثابت گازها، T دمای مطلق بر حسب کلوین و توان‌های m و n به ترتیب اندازه دانه و حساسیت جریان به تنش را نشان می‌دهند. مقادیر A, T، n , m برای هر مکانیزم تغییر شکل متفاوت هستند. برای خزش مبتنی بر نفوذ، مقدار n معمولاً در حدود یک می‌باشد. مقدار m می‌تواند بین دو (برای خزش نابارو-هرینگ) و سه (برای خزش کوبل) متغیر باشد. این موضوع نشان می‌دهد که خزش کوبل نسبت به
باشد. این موضوع نشان می‌دهد که خزش کوبل نسبت به اندازه دانهٔ ماده حساس‌تر است: مواد با دانه‌های بزرگ‌تر، نسبت به خزش کوبل کمتر تغییر شکل می‌دهند، در حالی که مواد با دانه‌های کوچک‌تر راحت‌تر تغییر شکل می‌دهند. شواهدی برای خزش مبتنی بر نفوذ. شناسایی شواهد واضح و قطعی برای خزش مبتنی بر نفوذ در مواد بلوری در مقیاس میکروسکوپی دشوار است؛ زیرا تعداد کمی از ساختارها به‌طور قطعی به‌عنوان نشانه خزش مبتنی بر نفوذ شناسایی شده‌اند. ماده‌ای که از طریق خزش مبتنی بر نفوذ تغییر شکل یافته باشد، ممکن است دانه‌های تخت‌شده‌ای
شکل یافته باشد، ممکن است دانه‌های تخت‌شده‌ای داشته باشد که دارای جهت‌گیری ترجیحی شکلی (SPO) هستند. دانه‌های هم ابعاد بدون جهت‌گیری ترجیحی شبکه‌ای (LPO) نیز می‌توانند نشان‌دهنده جریان فوق‌پلاستیک باشند. در مواردی که در دماهای بسیار بالا تغییر شکل یافته‌اند، وجود مرزهای دانه‌ای با شکل لوب‌دار ممکن است به‌عنوان شواهدی از خزش نفوذی تلقی شوند. خزش نفوذی مکانیزمی است که می‌تواند باعث افزایش حجم بلورها شود. اندازه‌های دانه بزرگ‌تر دانه‌ها می‌توانند نشانه‌ای از کارایی بیشتر خزش مبتنی بر نفوذ در یک ماده بلوری
کارایی بیشتر خزش مبتنی بر نفوذ در یک ماده بلوری باشند.
گزارش‌های داده شده و رسیده، حاکی بر این است که خانواده خامنه‌ای، به رهبری سید علی خامنه‌ای، رهبر جمهوری اسلامی ایران، ثروت و دارایی‌های قابل توجهی را، هم شخصاً و هم از طریق سازمان‌های وابسته به حکومت، کنترل می‌کنند. علی خامنه‌ای. در ادامه این موضوع، برسی‌های مختلف نشان داده‌اند که شخص او، بر یک امپراتوری مالی، با ارزش تقریبی ۹۵ میلیارد دلار نظارت دارد. این ثروت به‌طور کامل از طریق ستاد اجرایی فرمان امام که به نام ستاد نیز شناخته می‌شود، مدیریت می‌شود. ستاد با تصرف سیستماتیک هزاران ملک در کلیه مناطق ایران
با تصرف سیستماتیک هزاران ملک در کلیه مناطق ایران ودر اکثر موارد، به بهانه رها شدن آنها از طرف صاحبانشان، مجموعه گسترده‌ای را جمع‌آوری کرده است. این املاک متعلق به ایرانیان مختلف بوده و اکثراً، از صاحبان املاک که از اقلیت‌های مذهبی و مهاجرین هستند، غصب و تصرف شده است. مجتبی خامنه‌ای. سید مجتبی خامنه‌ای، دومین پسر رهبر جمهوری اسلامی ایران است. ثروت او، با اندوخته‌ای بیش از ۳ میلیارد دلار گزارش شده است. گفته می‌شود که دارایی‌های او در بانک‌های امارات متحده عربی، سوریه، ونزوئلا و چندین کشور آفریقایی اندوخته
سوریه، ونزوئلا و چندین کشور آفریقایی اندوخته شده است. اضافه بر این، مجتبی در حدود ۳۰۰ میلیون دلار طلا و الماس دارد. وی همچنین زمین وسیعی را در نزدیکی مشهد به دست آورده و آن را به ملک شخصی خود تبدیل کرده است. مسعود خامنه‌ای. مسعود، یکی دیگر از فرزندان علی خامنه‌ای است. وی چندین مؤسسه پدرش را مدیریت می‌کند. طبق گزارش‌ها، او بیش از ۴۰۰ میلیون دلار در بانک‌های فرانسه و بریتانیا و ۱۰۰ میلیون دلار هم در بانکهای دیگر دارد. مسعود همچنین فروش خودروهای رنو در ایران را تحت کنترل خود دارد که بدین ترتیب، به افزونی ثروت
تحت کنترل خود دارد که بدین ترتیب، به افزونی ثروت او کمک می‌کند. میثم خامنه‌ای. میثم، کوچک‌ترین پسر خامنه‌ای، با دختر یک تاجر سرشناس بازار ایران ازدواج کرده است. او با برادرش مسعود، در شرکت رنو شریک شوده است. او از فروش هر خودرو رنو، پورسانت دریافت می‌کند. ثروت میثم به بیش از ۲۰۰ میلیون دلار تخمین زده می‌شود که حدود ۱۰ میلیون دلار آن، برای تجارت داخلی اختصاص داده شده است. سازمان‌های وابسته. خانواده خامنه‌ای فراتر از ثروت شخصی شان، بر نهادهای اقتصادی قابل توجه دیگری نیز در ایران کنترل دارند: بنیاد مستضعفان.
دیگری نیز در ایران کنترل دارند: بنیاد مستضعفان. بنیاد پهلوی پس از انقلاب ۱۳۵۷ نامش به بنیاد مستضعفان تبدیل شد و زیر نظر ولی فقیه و نماینده او مشغول ادراه اموال بنیاد پهلوی و اموال مصادره شده در جریان انقلاب شد. دارایی‌های بنیاد پهلوی سابق، پس از انقلاب اسلامی، به‌طور قابل توجهی رشد کرد و کارخانه‌ها، تأسیسات کشاورزی، شرکت‌های ساختمانی، اداره معادن و شرکت‌های تجاری متعددی را دربر گرفت. آستان قدس رضوی. آستان قدس رضوی در مشهد، مدیریت حرم امام رضا در مشهد و نیز موقوفات مختلف وابسته به آن را بر عهده دارد. این
موقوفات مختلف وابسته به آن را بر عهده دارد. این مدیریت، دارایی‌های وسیعی شامل زمین، تأسیسات و صنایع را در اختیار دارد که به‌طور قابل توجهی، به نفوذ خانواده خامنه‌ای در سراسر ایران کمک می‌کند. این سازمان‌ها، در حالی که به عنوان نهادهای خیریه معرفی می‌شوند، به دلیل عدم شفافیت و ظاهراً خدمت به منافع نخبگان حاکم، مورد انتقاد قرار گرفته‌اند.
جیری آدامک (؛ زادهٔ ) بازیکن فوتبال اهل جمهوری چک است که در پست مهاجم بازی می‌کند. او بین سال‌های ۲۰۰۰ تا ۲۰۰۸ بیش از ۹۰ بازی در لیگ دسته اول انجام داد. وی در تیم ملی فوتبال زیر ۲۱ سال جمهوری چک بازی کرده است.
ویلیام هیوز مرنز (؛ – ) آموزگار و شاعر اهل ایالات متحده آمریکا بود. او در سال ۱۹۰۴ با میبل گلدهیل فگلی ازدواج و در سال ۱۹۲۰ برای خدمت سربازی ثبت نام کرد. وی در سال ۱۹۶۵ درگذشت.
خروس‌زنی () که «پرتاب چوب به خروس» (throwing at cocks) نیز نامیده می‌شود، یک ورزش خونین بود که تا اواخر قرن ۱۸ در انگلستان رواج داشت. در این بازی، یک خروس به یک تیر بسته می‌شد و افراد به نوبت چوب‌های سنگینی به نام «دسته‌چوب خروس ("coksteles") را به سمت خروس پرتاب می‌کردند تا زمانی که خروس کشته شود. این بازی معمولاً با سه‌شنبه اعتراف مرتبط بود. در سال ۱۷۳۷، یکی از نویسندگان "The Gentleman's Magazine"، در دوره‌ای که فرهنگ بریتانیایی در حال مبارزه با نفوذ فرانسوی‌ها بود، عقیده داشت که این ورزش از خصومت سنتی
بود، عقیده داشت که این ورزش از خصومت سنتی علیه فرانسوی‌ها، که خروس نماد آن‌ها بود، سرچشمه گرفته است. این ورزش در میان تمامی طبقات جامعه، به‌ویژه کودکان، محبوب بود و اگرچه گسترده بود، از نظر فراوانی کمتر از خروس جنگی رایج بود. سر توماس مور در مورد مهارت خود در پرتاب چوب به خروس در کودکی صحبت کرده است. اگر خروس در جریان بازی آسیب می‌دید یا پایش می‌شکست، گاهی با تکیه دادن به چوب، بازی ادامه پیدا می‌کرد. در برخی موارد، خروس داخل یک ظرف سفالی قرار داده می‌شد تا نتواند حرکت کند. نسخه‌های دیگری از این بازی شامل
نتواند حرکت کند. نسخه‌های دیگری از این بازی شامل غاززنی ("goose quailing") بود که در آن به جای خروس از غاز استفاده می‌شد، و «خروس‌کوبی» ("cock thrashing" یا "cock whipping")، که خروس در یک گودال قرار می‌گرفت و شرکت‌کنندگان با چشمان بسته تلاش می‌کردند آن را با چوب بزنند. در نوعی از این بازی در ساسکس، خروس به یک طناب به طول ۱٫۲ یا ۱٫۵ متر بسته می‌شد و بازی شبیه قلقلک گاو بود. در سال ۱۶۶۰، مقامات پورییتان در بریستول تصمیم گرفتند پرتاب چوب به خروس (و همچنین پرتاب گربه و سگ) را در سه‌شنبه اعتراف ممنوع کنند، اما
گربه و سگ) را در سه‌شنبه اعتراف ممنوع کنند، اما این تصمیم باعث شورش کارآموزان شد. محبوبیت این ورزش به تدریج با تغییر ارزش‌های اجتماعی و افزایش نگرانی‌ها دربارهٔ رفاه حیوانات کاهش یافت. ویلیام هوگارت این فعالیت را در "چهار مرحله قساوت" در سال ۱۷۵۱ به‌عنوان عملی وحشیانه به تصویر کشید و ناتان دریک این آثار را یکی از عوامل تغییر نگرش عمومی به این «ورزش» می‌دانست. جوزایا تاکر، روحانی و اقتصاددان انگلیسی، نیز این ورزش را به‌عنوان «تفریحی بسیار بی‌رحمانه و وحشیانه» محکوم کرد و توجه‌ها را به رنج و شکنجه طولانی این
محکوم کرد و توجه‌ها را به رنج و شکنجه طولانی این حیوانات معطوف کرد. از میانه‌های سدهٔ ۱۸، قضات برخورد سخت‌تری با این فعالیت داشتند، که نشان‌دهنده کاهش محبوبیت آن در میان طبقات «محترم» بود. آن‌ها جرایم عمومی را جریمه می‌کردند و قوانین محلی این عمل را در بسیاری از مناطق ممنوع کردند. تا اوایل قرن ۱۹، این سنت تقریباً فراموش شده بود و تنها به صورت پراکنده تا دهه ۱۸۴۰ ادامه یافت.
زدنکو آداموویچ (؛ زادهٔ ) مربی و بازیکن سابق فوتبال اهل کرواسی است. در طول دوران حرفه‌ای خود، او برای برخی از باشگاه‌های مهم مانند: اوسیک، هایدوک اسپلیت و وویوودینا بازی کرده است.
کلیتون آدامز (؛ زادهٔ ) بازیکن فوتبال اهل ایالات متحده آمریکا است که در حال حاضر در پست هافبک برای کلمبوس راپیدز در لیگ ملی فوتبال داخل سالن بازی می‌کند. آدامز پس از یک آزمایش آزاد در بتندرف، آیووا، اولین قرارداد حرفه‌ای خود را در ژانویه ۲۰۱۹ امضا کرد و به آستین بولد اف سی از مسابقات قهرمانی USL پیوست.
شکست سریع (به انگلیسی : Fail fast)، یک مفهوم در مدیریت، بازرگانی و نظریه روان‌شناسی سازمانی است که استدلال می‌کند که شرکت‌ها باید کارکنان خود را تشویق کنند تا از یک فرایند آزمون و خطا برای تعیین و ارزیابی سریع دوام طولانی مدت محصول یا استراتژی استفاده کنند و به جای ادامه سرمایه‌گذاری در یک رویکرد محکوم به شکست، زیان را کاهش دهند. این عنصری از فرهنگ سازمانی برخی از سازمان‌ها به ویژه در صنعت فناوری و در دره سیلیکون ایالات متحده است. یک دلیل اصلی این است که شکست قبل از سرمایه‌گذاری بزرگ و در اولین فرصت‌ها در
قبل از سرمایه‌گذاری بزرگ و در اولین فرصت‌ها در یک تلاش کشف می‌شود. شیوه‌های مرتبط برای شناسایی نگرانی‌ها قبل از راه‌اندازی تحقیق و توسعه گسترده و مدت‌ها قبل از انتشار یا عرضه طراحی شده‌اند. گاهی اوقات به اشتباه به عنوان تشویق کننده شکست غیرقابل کاهش درک می‌شود، یک اصل اساسی این است که «اصل ۴: خطرات منفی را کنترل کنید - ارزان شکست بخورید.» وعده ضمنی به کارمندان این است که اگر عواقب شکست به سرعت شناسایی شوند، بر موقعیت، شغل یا مسیر شغلی فرد تأثیر منفی نخواهد گذاشت. یکی از مؤلفه‌های مهم یک رویکرد موفق مستلزم
گذاشت. یکی از مؤلفه‌های مهم یک رویکرد موفق مستلزم فرهنگ سازمانی است که نه تنها شکست را تحمل کند، بلکه فعالانه آن را تشویق و حتی تجلیل کند که منجر به یادگیری ارزشمند برای سازمان می‌شود. این رویکرد به دلیل عدم پایبندی به آن وعده ضمنی، به دلیل ریسک ایجاد فرهنگ متوسط و خوش بین بودن بیش از حد نسبت به مزایای یادگیری از شکست، مورد انتقاد قرار گرفته است. مفهوم. مفهوم و نظریه استدلال می‌کند که بنگاه‌ها باید یک فرایند آزمون و خطا تهاجمی و چابک را برای تعیین و ارزیابی سریع ماندگاری طولانی مدت یک محصول یا راهبرد اتخاذ
سریع ماندگاری طولانی مدت یک محصول یا راهبرد اتخاذ کنند، تشخیص دهند که روندی خوب پیش نمی‌رود، و به جای اینکه سال‌ها در یک رویکرد محکوم به فنا سرمایه‌گذاری کنند، تعدیل را در کار خود انجام دهند یا در مسیر دیگری ادامه دهند. این رویکرد، فرایند توسعه تدریجی پروژه را با بررسی‌های تکراری برای اطمینان از اینکه محصول یا استراتژی نیازهای مشتری، مصرف‌کننده یا سازمان را قبل از اختصاص سرمایه‌گذاری مداوم برآورده می‌کند، درنظر می‌گیرد. این مفهوم در اوایل سال ۱۹۹۲ توسط سیم سیتکین از دانشگاه دوک در حوزه آکادمیک مطرح شد.
سیتکین از دانشگاه دوک در حوزه آکادمیک مطرح شد. منطق. منطق اصلی این است که شکست پیش از انتشار یا عرضه شناسایی می‌شود تا منجر به جلوگیری از زیان‌های هنگفت ناشی از محصول نهایی ناموفق و از دست دادن شهرت و اعتماد (که ممکن است رخ دهد) شود. منطق دیگر این است که شرکتی که چنین رویکردی را در پیش می‌گیرد، زیان‌های خود را با ادامه ندادن به سرمایه‌گذاری زمان و پول در یک پروژه محکوم به فنا کاهش می‌دهد، با توجه به اینکه مسئولان پروژه از پیامدهای یک شکست هنگفت می‌ترسند. گرایشی که به عنوان اثر هزینه هدر رفته شناخته می‌شود.
که به عنوان اثر هزینه هدر رفته شناخته می‌شود. افزون بر این، شرکتی که از چنین رویکردی استفاده می‌کند، سریع‌تر از آموخته‌های شکست‌های گذشته سود می‌برد و احتمال موفقیت سریع‌تر در پروژه‌های آینده را افزایش می‌دهد. قول ضمنی به کارکنان. وعده ضمنی به کارمندان این است که فرهنگ سازمانی فرهنگی است که در آن شکست نه تنها تحمل می‌شود، بلکه به‌طور فعال تشویق می‌شود و تا زمانی که شکست به سرعت تشخیص داده شود، موقعیت، شغل یا مسیر شغلی فرد توسط یک پروژه شکست خورده تهدید نمی‌شود. به گفته بن لوتکویچ، که برای TechTarget
نمی‌شود. به گفته بن لوتکویچ، که برای TechTarget می‌نویسد، برای استفاده موفقیت‌آمیز از این رویکرد، سازمان‌ها باید «شکست را به عنوان یک موضوع مثبت بازنگری کنند. شکست باید به عنوان ورودی ضروری برای تغییر و نوآوری تلقی شود». ریتا مک گراث، استاد بازرگانی دانشگاه کلمبیا، در سال ۲۰۱۱ در مجله "هاروارد بیزینس ریویو" نوشت، ایجاد «فرهنگی که شکست هوشمندانه را جشن می‌گیرد» را توصیه کرد.
بک هال شامل مجموعه ای از لینک‌ها و پیوندها بین شبکه اصلی (یا ستون فقرات) و زیر شبکه‌ها کوچکتر در لبه شبکه است (مثل شبکه‌های خصوصی و محلی). در واقع بک هال داده‌ها را از دکل‌های مخابراتی به هسته شبکه منتقل می‌کند. یکی از مرسوم‌ترین شبکه‌هایی که بک هال در آن پیاده‌سازی می‌شود شبکه تلفن همراه است که به آن بک هال موبایل می‌گویند. در بک هال موبایل یک سایت سلولی به شبکه اصلی متصل می‌شود. روش‌های اصلی پیاده‌سازی بک هال موبایل، بک هال مبتنی بر فیبر و بک هال نقطه به نقطه بی‌سیم است. ایجاد بک هال. این فناوری‌های
به نقطه بی‌سیم است. ایجاد بک هال. این فناوری‌های انتقال را می‌توان جهت ایجاد بک هال استفاده کرد: مزایا استفاده از بک هال. افزایش پهنای باند: یکی از مزایای استفاده از بک هال افزایش پهنای باند است در واقع با استفاده از بک هال می‌توان داده‌ها را در مسافت‌های طولانی منتقل کرد. انتقال سریع داده: با استفاده از بک هال شبکه‌ها می‌توانند داده‌ها را با سرعت بیشتر، تأخیر کمتر و با کیفیت بالاتری منتقل کنند. کاهش هزینه‌ها: با استفاده از بک هال می‌توان هزینه‌های ارتباطی را کاهش داد به‌خصوص در شبکه‌های بی‌سیم. پایداری
را کاهش داد به‌خصوص در شبکه‌های بی‌سیم. پایداری بالا: شبکه بک هال پایداری بالایی دارا است و این به این معناست که مقاومت زیادی در برابر اختلالات و خرابی‌های شبکه دارد. چون بک هال به عنوان مسیر انتقال داده بین شبکه‌های مختلف و شبکه اصلی عمل می‌کند بنابراین اگر این ویژگی را دارا نباشد و به درستی عمل نکند و قطع شود انتقال داده مختل خواهد شد و این منجر کاهش کیفیت خدمات و از کار افتادن خدمات ارتباطی می‌شود. این ویژگی‌های زیاد و مزایا باعث می‌شود بک هال بخش اساسی در طراحی و گسترش شبکه‌ها باشد. محدودیت‌های بک هال.
طراحی و گسترش شبکه‌ها باشد. محدودیت‌های بک هال. برخی از محدودیت‌های بک هال عبارتند از: جمع‌بندی. بک هال یکی از اجزای‌های مهم در ساختار شبکه‌های ارتباطی است که انتقال داده‌ها را به ایستگاه اصلی را بر عهده دارد و با توجه به به نیاز روزافزون به شبکه و سرعت بالا در شبکه‌ها، شبکه بک هال در حال تحول و به روز شدن است. باید سعی کرد با استفاده از فناوری‌های نوین مثل فیبر نوری و سیستم‌های خودکار و .. سعی کرد که چالش‌های موجود در بک هال را برطرف کرد.
لوئیس الیزوندو (انگلیسی: Luis Elizondo) زاده حدود سال ۱۹۶۶ میلادی یک شخصیت رسانه ای و نویسنده آمریکایی است. او قبلاً توسط اداره ضد جاسوسی ارتش ایالات متحده و دفتر معاونت اطلاعات وزارت دفاع آمریکا استخدام شده بود. او ادعا می‌کند که مدیر برنامه شناسایی تهدیدات هوافضای پیشرفته که در حال حاضر منحل شده، بوده است. برنامه ای که با ویدئوهای پنتاگون از اشیاء ناشناس پرنده مرتبط است. بیانات او در مورد نقش پنتاگون در برنامه شناسایی تهدیدات هوافضای پیشرفته توسط مقامات پنتاگون مورد اعتراض قرار گرفته است. از سال ۲۰۱۷
پنتاگون مورد اعتراض قرار گرفته است. از سال ۲۰۱۷ میلادی، او ادعا کرده است که یک توطئه دولتی برای پنهان کردن شواهدی وجود دارد که نشان می‌دهند بشقاب پرنده‌ها منشأ فرازمینی دارند.
در زمین‌شناسی فیلیپین، کمربند متحرک فیلیپین () بخشی پیچیده از مرز زمین‌ساختی بین صفحه اوراسیا و صفحه دریای فیلیپین است که بیشتر قلمرو کشور فیلیپین را در بر می‌گیرد. این کمربند شامل دو منطقه فرورانش، یعنی درازگودال مانیل در غرب و درازگودال فیلیپین در شرق، و همچنین سامانه گسلی فیلیپین است. درون این کمربند، تعدادی قطعه گسلی یا میکروصفحه که از صفحات اصلی مجاور جدا شده‌اند، تحت تغییر شکل گسترده قرار دارند. بخش‌های عمده‌ای از فیلیپین، از جمله شمال لوزون (جزیره), بخشی از کمربند متحرک فیلیپین هستند. این کمربند از
بخشی از کمربند متحرک فیلیپین هستند. این کمربند از شرق به صفحه دریای فیلیپین، از جنوب به منطقه برخورد دریای ملوک، از جنوب غربی به صفحه سوندا، و از غرب و شمال غربی به حوضه دریای چین جنوبی محدود می‌شود. در شمال، این کمربند در شرق تایوان به پایان می‌رسد، جایی که برخورد فعال بین فرورفتگی شمال لوزون بخشی از قوس آتشفشانی لوزون و جنوب چین رخ می‌دهد. کمربند متحرک فیلیپین با نام‌های دیگری مانند ریزصفحه فیلیپین و کمربند تایوان–لوزون–میندورو نیز شناخته می‌شود. پالاوان و سولو. پالاوان همراه با جزایر کالامیان و
پالاوان و سولو. پالاوان همراه با جزایر کالامیان و مجمع‌الجزایر سولو به همراه شبه‌جزیره زامبوانگا در غرب میندانائو، قسمت‌های بالایی دو بازوی شمال شرقی صفحه سوندا هستند. این مناطق بخشی از کمربند متحرک فیلیپین نیستند اما با آن برخورد دارند. درازگودال سولو مرز بلوک کوچک سولو با حوضه دریای سولو و بلوک کوچک پالاوان را مشخص می‌کند. درازگودال پالاوان که غیرفعال است، مرز فرورانش بین بلوک کوچک پالاوان و فلات اسپراتلی از حوضه دریای چین جنوبی را نشان می‌دهد. مرزها. کمربند متحرک فیلیپین از غرب به درازگودال مانیل و
کمربند متحرک فیلیپین از غرب به درازگودال مانیل و درازگودال‌های مرتبط نگروس و کوتاباتو محدود می‌شود که صفحه سوندا را به زیر کمربند متحرک فیلیپین می‌فرستد. در شرق، درازگودال فیلیپین و همتای شمالی آن درازگودال شرق لوزون قرار دارند که صفحه دریای فیلیپین را به زیر کمربند متحرک فیلیپین فرومی‌برد. در شمال، کمربند متحرک فیلیپین در تایوان پایان می‌یابد، جایی که بخش‌هایی از قوس لوزون و پیش قوس لوزون به ترتیب رشته‌کوه ساحلی و دره طولی تایوان را تشکیل می‌دهند. در جنوب، این کمربند در منطقه برخورد دریای ملوک پایان
جنوب، این کمربند در منطقه برخورد دریای ملوک پایان می‌یابد. در این منطقه، صفحه دریای ملوک به‌طور کامل در برخورد کمانی بین قوس هالماهرا و قوس سانگیه در شرق اندونزی ادغام شده است. زمین‌شناسی منطقه‌ای. پی‌سنگ این کمربند شامل پوسته اقیانوسی از صفحه دریای فیلیپین، از جمله افیولیت‌های شمال لوزون یا پوسته قاره‌ای از صفحه سوندا است. این لایه‌ها با قوس‌های ماگمایی از کرتاسه تا کواترنری پوشیده شده‌اند که در کوردیلرای مرکزی و شمال سیرا مادره آشکار هستند. حوضه رودخانه کاگایان یک کافت میان‌قوسی است. فرورانش پوسته
کاگایان یک کافت میان‌قوسی است. فرورانش پوسته اقیانوسی چاتین تا میوسن پیشین دریای چین جنوبی در درازگودال مانیل رخ می‌دهد. فرورانش پوسته اقیانوسی ائوسن دریای فیلیپین در سامانه درازگودال شرق لوزون و درازگودال فیلیپین اتفاق می‌افتد. سامانه گسلی فیلیپین با حرکت شمالی این کمربند مرتبط است. لوزون. جزیره لوزون به وسیله سامانه گسلی فیلیپین که به صورت بافته از شمال به جنوب امتداد دارد، تقسیم شده است. لوزون به صورت شرقی-غربی تقسیم نشده است و تصاویری که چنین چیزی را نشان می‌دهند، اشتباه هستند. شمال لوزون با جنوب لوزون
می‌دهند، اشتباه هستند. شمال لوزون با جنوب لوزون یکپارچه است و هرگونه ادعایی مبنی بر اینکه شمال لوزون بخشی از کمربند متحرک فیلیپین نیست، توسط نقشه‌برداری گسل دقیق پینه و استفان (۱۹۸۹) و دیگران تأیید نمی‌شود. یک تصویر معمول از صفحات زمین‌ساختی فیلیپین در این زمینه نادرست است. مجموعه‌ای از ۱۷ بلوک اصلی. ترکیب کمربند متحرک فیلیپین به‌طور کلی به عنوان مجموعه‌ای از بلوک‌ها یا زمینگان‌های متنوع با منشأ گوناگون تفسیر می‌شود که پیش از برخورد با حاشیه اوراسیا به هم پیوسته‌اند. هفت بلوک اصلی در لوزون شناسایی شده‌اند:
هفت بلوک اصلی در لوزون شناسایی شده‌اند: سیرا مادره شرقی، آنگات، افیولیت زامبالس، کوردیلرای مرکزی لوزون، بلوک‌های بی‌کول و جزیره کاتاندوانس. در فیلیپین مرکزی، چهار بلوک اصلی شناسایی شده‌اند: پانای، میندورو، سبو و بهول. در میندانائو، شش بلوک اصلی شناسایی شده‌اند: کوردیلرای اقیانوسی، سوریگائو، شبه‌جزیره پوجادا، کوردیلرای مرکزی میندانائو، رشته‌کوه داگوما و زامبوانگا. قوس‌های ماگمایی. قوس‌های باستانی. در لوزون، سن قوس از الیگوسن میانی تا میوسن پسین به‌خوبی به‌صورت چینه‌شناسی و رادیومتریک مشخص شده است. بیشتر
چینه‌شناسی و رادیومتریک مشخص شده است. بیشتر سنگ‌های نفوذی در ترکیب دیوریت هستند، اگرچه سنگ‌های قلیایی نیز یافت می‌شوند. در کوردیلرای مرکزی لوزون، سنگ‌های نفوذی شامل سنگ‌های پالئوژن مرتبط با قوسی باستانی و سنگ‌های نفوذی و آتشفشانی نئوژن مرتبط با فرورانش به سمت شرق از گودال مانیل هستند. در ویسایاس، قدیمی‌ترین سنگ‌های ماگمایی شناخته‌شده فیلیپین در جزیره سبو یافت می‌شوند، جایی که سنگ‌های دیوریتی در کرتاسه پیشین تاریخ‌گذاری شده‌اند (والتر و دیگران، ۱۹۸۱). سنگ‌های مشابهی در جزیره بهول همسایه شناسایی شده‌اند. در
مشابهی در جزیره بهول همسایه شناسایی شده‌اند. در میندانائو، تفسیر سن این سنگ‌ها به دلیل تنوع پتروگرافی پیچیده‌تر است. ساژونا و دیگران (۱۹۹۳) سنگ‌های آداکیتی دوره پلیوسن-پلیستوسن را در شبه‌جزیره زامبوانگا بررسی کرده و احتمال ارتباط آن‌ها با فعالیت در امتداد گسل فیلیپین در شهر سوریگائو و شمال داوائو سیتی را مطرح کرده‌اند. قوس‌های فعال. توزیع آتشفشان‌های فیلیپین در دوره‌های پلیوسن و کواترنری به‌طور کلی فعالیت در امتداد مناطق فرورانش که در حال حاضر مجمع‌الجزایر را احاطه کرده‌اند، منعکس می‌کند. حوضه‌های رسوبی.
را احاطه کرده‌اند، منعکس می‌کند. حوضه‌های رسوبی. مجمع‌الجزایر فیلیپین دارای ۱۶ حوضه رسوبی است که توسط فرآیندهای زمین‌ساختی شکل گرفته‌اند. حوضه‌های رسوبی عبارتند از:
خانهٔ فاستر برای دوستان خیالی یک انیمیشن سریالی می‌باشد که توسط کریگ مک‌کراکن برای کارتون نت‌ورک خلق گردیده‌است.
آپریشن تراست، عملیات تراست یا عملیات اعتماد یک عملیات ضداطلاعاتی از سوی (جی‌پی‌یو) اتحاد جماهیر شوروی بود. این عملیات که توسط سازمان پیشین GPU، چکا پایه‌گذاری شد، از سال ۱۹۲۱ تا ۱۹۲۷ اجرا می‌شد و یک سازمان اپوزیسیون ضد بلشویکی جعلی به نام اتحادیه سلطنت‌طلبان روسیه مرکزی را ایجاد کرد تا به اداره مشترک سیاسی دولتی اتحاد جماهیر شوروی کمک کند که سلطنت‌طلبان واقعی و ضد بلشویک‌ها را شناسایی کند، همچنین شرکت پوششی ایجاد شده، انجمن اعتباری شهرداری مسکو نام داشت. رئیس اتحادیه سلطنت‌طلبان روسیه مرکزی (MUCR) الکساندر
اتحادیه سلطنت‌طلبان روسیه مرکزی (MUCR) الکساندر یاکوشف، یک دیوان‌سالار سابق وزارت ارتباطات امپراتوری روسیه بود، که پس از انقلاب روسیه به پیوست، زمانی که شوروی‌ها شروع به اجازه دادن به متخصصان سابق (که به آن‌ها اسپتسی، می‌گفتند) کردند تا به کارهای تخصصی خود بازگردند. این موقعیت به او امکان می‌داد تا به خارج از کشور سفر کند و با مهاجران روسی تماس بگیرد، یاکوشف به خاطر ارتباطاتش با جنبش سفید در تبعید دستگیر شد. در همان سال دستگیری‌اش، توسط پلیس مخفی شوروی به رهبری جذب شد. اتحادیه سلطنت‌طلبان روسیه مرکزی
به رهبری جذب شد. اتحادیه سلطنت‌طلبان روسیه مرکزی (MUCR) مانع از فعالیت‌های نظامی ژنرال سلطنت‌طلب شد، زیرا او را متقاعد کردند که منتظر توسعه نیروهای ضد بلشویکی داخلی باشد. کوتوپوف پیش‌تر به اقدامات نظامی به عنوان راه‌حلی برای اشغال شوروی اعتقاد داشت و سازمان جنگی را که یک انشعاب نظامی از به رهبری ژنرال بارون پیوتر نیکولایویچ ورانگل بود، تشکیل داده بود. کوتوپوف همچنین را به عنوان یک سازمان ضداطلاعات برای جلوگیری از نفوذ بلشویکی ایجاد کرد. این سازمان مشکلاتی برای چکا ایجاد کرد، اما زیاد موفق نبود. از جمله
برای چکا ایجاد کرد، اما زیاد موفق نبود. از جمله موفقیت‌های آپریشن تراست، فریب دادن و سیدنی رایلی به داخل اتحاد جماهیر شوروی بود که در آنجا دستگیر شدند. شوروی‌ها عملیات تراست را از ابتدا سازماندهی نکردند، آنها در ارتش سفید مأموران چپ خفته باقی گذاشته بودند و همچنین برخی از سلطنت‌طلبان روسی که پس از جنگ داخلی کشور را ترک نکرده بودند، وجود داشتند. این افراد تا حدی همکاری کردند که یک ساختار سازمانی شل و پراکنده ایجاد شد. زمانی که اداره مشترک سیاسی دولتی اتحاد جماهیر شوروی OGPU آن‌ها را کشف کرد، همه آن‌ها را از