payamvha/North_RAG huggingface dataset:
گرفت که بورسیه تحصیلی دانشگاه کالیفرنیای جنوبی را برای بازی فوتبال و بیسبال بپذیرد. در بیسبال، دل ریو به عنوان یک شروع کننده دو ساله در تیمی بود که شامل بازیکنان آینده لیگ برتر بیسبال، مارک مک گوایر و رندی جانسون، و همچنین دیمون اوپنهایمر، مدیر اجرایی آینده بیسبال بود. دلریو چهار سال شروع کننده در فوتبال بود. در نوجوانی، او در سال ۱۹۸۳ به تیم سوم آمریکا راه یافت. به عنوان یک بازیکن ارشد، دل ریو افتخارات همه آمریکایی را به دست آورد، نایب قهرمان جایزه لومباردی شد که به بهترین بازیکن خط یا خط دفاعی کشور داده
شد که به بهترین بازیکن خط یا خط دفاعی کشور داده شد، و به همراه تیم گرین ، یکی از اعضای تیم گرین، MVP رز بول انتخاب شدند. او با ۳۴۰ تکل، از جمله ۵۸ تکل برای باخت، دوران دانشگاهی خود را به پایان رساند. دل ریو در سال ۱۹۸۴ به تیم دوم All-Pac-10 معرفی شد، اولین باری که در دوران دانشگاهی خود به تیم اول راه پیدا نکرد. شغل حرفه ای. نیواورلئان سنتز. دل ریو توسط نیواورلئان سنتز در دور سوم (مجموع 68) NFL ۱۹۸۵ انتخاب شد. او همچنین توسط لس آنجلس اکسپرس در پیش نویس منطقه ای USFL در سال ۱۹۸۵ انتخاب شد. جک به‌عنوان یک
ای USFL در سال ۱۹۸۵ انتخاب شد. جک به‌عنوان یک بازیکن تازه‌وارد، ۹ بازی را در سمت راست خط دفاعی انجام داد، با پنج ریکاوری سریع (شامل یک تاچ داون برای ۲۲ یارد) و تمام رکوردهای بازیکنان جوان NFL را به دست آورد. دل ریو همچنین ۶۸ تکل، ۵ پاس دفاعی و ۳ فورس فامبل جمع‌آوری کرد. در سال ۱۹۸۶، دل ریو در فصل بعدی، جایگاه موفق خود را به آلوین تولز داد و تنها ۲۰ تکل در طول فصل ثبت کرد. کانزاس سیتی چف. در آگوست ۱۹۸۷، دل ریو برای دور پنجم با عنصر دفاعی سابق Saints، جان پل یانگ، به کانزاس سیتی چیفس مبادله شد. او ۹ بازی را
یانگ، به کانزاس سیتی چیفس مبادله شد. او ۹ بازی را در خط دفاعی بیرونی شروع کرد، با ۴۵ تکل، دو ساکس و یک فورس فامبل. در آن فصل، بازیکنان NFL در سپتامبر، پس از هفته دوم، دست به اعتصاب زدند. در طول این مدت، دل ریو و هم‌تیمی‌هایش در خارج از ورزشگاه اروهد تجمع می‌کردند و مراقب بازیکنان جایگزینی بودند که قصد ورود به این مرکز را داشتند. او اوتیس تیلور، گیرنده سابق چیفز را با بازیکن جدید اشتباه گرفت و به او حمله کرد. در آن زمان، تیلور ۴۵ ساله پیشکسوت باشگاه چفس بود و دوازده سال بود که بازنشسته شده بود. تیلور بعداً
و دوازده سال بود که بازنشسته شده بود. تیلور بعداً اتهاماتی را مطرح کرد ولی از ادامه دادن دادگاه منصرف شد. دل ریو در سال ۱۹۸۸ ده بازی را در سمت چپ خط دفاعی خارجی آغاز کرد و ۷۷ تکل، یک اخراج و یک پاس دفاعی ثبت کرد. او در ۲۹ اوت ۱۹۸۹ بازیکن آزاد شد. دالاس کابوی. در ۳۰ آگوست ۱۹۸۹، دل ریو از دالاس کابوی‌ها تقاضای بخشش کرد. او در پنجمین بازی مقابل گرین بای پکرز به عنوان بازیکن شروع کننده خط دفاعی قدرتمند انتخاب شد، جایی که از ناحیه ساق پا دچار کبودی شد که مجبور شد دو بازی بعدی را از دست بدهد. دل ریو دوازده
شد دو بازی بعدی را از دست بدهد. دل ریو دوازده مسابقه را در خط دفاعی قدرتمند آغاز کرد، در حالی که در هشت بازی پایانی موقعیت را با دیوید هاوارد به اشتراک گذاشت، در کوارترهای اول و سوم بازی کرد، فصل را با ۵۸ تکل، دو ریکاوری سریع به پایان رساند (شامل یکی از آنها برای یک تاچ داون ۵۷ یاردی بازگشت ) و یک پاس دفاع کرد. در سال بعد، دل ریو تمام شانزده بازی را در خط دفاعی قوی شروع کرد، با انجام ۱۰۴ تکل (سوم نفر تیم)، ۱٫۵ ساکس، ۴ کوارتریک و دو پاس دفاعی. در سال ۱۹۹۱، دل ریو جایگزین یوجین لاکهارت به عنوان استارتر مدافع
ریو جایگزین یوجین لاکهارت به عنوان استارتر مدافع خط میانی شد، در حالی که تیم را با ۱۳۰ تکل مجموع، ۵۳ پاس منجر به گل و ۷۷ تکل انفرادی هدایت کرد. در دهه ۱۹۹۰، سازمان Cowboys احساس کرد که می‌تواند از پرداخت حق بیمه جلوگیری کند و با کم کردن بازیکنان خط دفاعی، بر سقف دستمزد تأثیر منفی بگذارد، بنابراین آنها به بازیکنانی مانند دل ریو، کن نورتون جونیور، دارین اسمیت، دیکسون ادواردز، رابرت جونز و رندال گادفری اجازه خروج رایگان دادند. وایکینگ‌های مینه سوتا. در ۴ مارس ۱۹۹۲، دل ریو به عنوان بازیکن آزاد با مینه سوتا
۱۹۹۲، دل ریو به عنوان بازیکن آزاد با مینه سوتا وایکینگز قرارداد امضا کرد. او سه سال متوالی تیم را در تکل‌ها رهبری کرد و در سال ۱۹۹۵ در Pro Bowl انتخاب شد. در سال ۱۹۹۵ در بازی مقابل شیکاگو بیرز از ناحیه زانو آسیب دید و در آن فصل فقط یک بازی دیگر انجام داد. دلفین میامی. در ۲ ژوئن ۱۹۹۶، دل ریو قراردادی یک ساله با دلفین‌های میامی امضا کرد و او را با جیمی جانسون، سرمربی سابق کابوی‌ها، دوباره متحد کرد. در ۴ آگوست، او پس از قرار گرفتن در نمودار عمق توسط زک توماس تازه‌کار، آزاد شد. دل ریو با ۱۶۰ بازی (۱۲۸ شروع)،
تازه‌کار، آزاد شد. دل ریو با ۱۶۰ بازی (۱۲۸ شروع)، ۱۰۰۵ تکل، ۱۳ اخراج و ۱۳ قطع توپ، کار خود را به پایان رساند. آمار NFL. "منبع": حرفه مربیگری. دل ریو در سال ۱۹۹۷ توسط مایک دیتکا سرمربی نیواورلئان سنتز به عنوان مربی قدرت و آمادگی تیم استخدام شد و سال بعد به سمت مربی خط دفاعی رفت. در سال ۱۹۹۹، او همان شغل را با بالتیمور ریونز آغاز کرد. دل ریو تا حدودی مدیون موفقیت بازی Ravens's Super Bowl در دفاع، به ویژه در فصل ۲۰۰۰ است. پس از فصل ۲۰۰۱، او به عنوان هماهنگ‌کننده دفاعی کارولینا پانترز انتخاب شد و در اولین فصل
دفاعی کارولینا پانترز انتخاب شد و در اولین فصل خود، در سال ۲۰۰۲، دل ریو آنها را به رتبه دوم دفاعی لیگ با مجموع یارد رساند. جکسونویل جگوار. در سال ۲۰۰۳، پس از اخراج تام کوفلین، دل ریو دومین سرمربی جکسونویل جگوارز شد. در اولین فصل خود، تیم را به رکورد ۵–۱۱ رساند. در آن سال، جکسونویل فصل را با دفاع راش رتبه دوم و ششمین بهترین دفاع کلی را به پایان رساند و در سال قبل به ترتیب در رده‌های ۲۵ و ۲۰ در این دو دسته قرار داشت. در سال ۲۰۰۴، جگوارها با رکورد ۹–۷ به سختی از مرحله پلی آف بازماندند که اولین رکورد پیروزی در
مرحله پلی آف بازماندند که اولین رکورد پیروزی در پنج فصل بود. در فصل بعد، این تیم برای اولین بار پس از صعود به عنوان قهرمانی AFC در سال ۱۹۹۹، به پلی آف راه یافت. آنها به عنوان کارت وحشی واجد شرایط شدند. با این حال، فصل با شکست ۲۸–۳ به نیوانگلند پاتریوتز به پایان رسید. منظور از عبارت «به خرد کردن چوب ادامه دهید» که توسط دل ریو در طول فصل معرفی شد، نشان داد که چگونه تیم به آرامی موانع بزرگ پیش روی خود را از بین می‌برد. دل ریو یک کنده و تبر چوبی را در رختکن جگوارها به عنوان نمادی از فریاد رالی خود قرار داد.
به عنوان نمادی از فریاد رالی خود قرار داد. بعد از اینکه هم تیمی‌هایش با تبر روی چوب تاب می‌خوردند، کریس هانسون، بازی‌کننده، از این کار پیروی کرد و پای او را به شدت زخمی کرد. هانسون بقیه فصل ۲۰۰۳ را از دست داد و مارک رویالز جایگزین او شد. پس از از دست دادن بازی‌های پلی آف در سال ۲۰۰۶، جکسونویل بایرون لفتویچ را به نفع دیوید گارارد حذف کرد. این تیم در سال ۲۰۰۷ با پیروزی در اولین بازی پلی آف خود از سال ۱۹۹۹ به پلی آف بازگشت. در ۳ آوریل ۲۰۰۸، قرارداد دل ریو با جگوارها تا فصل ۲۰۱۲ تمدید شد. در ۱۱ ژانویه ۲۰۱۰، دل
تا فصل ۲۰۱۲ تمدید شد. در ۱۱ ژانویه ۲۰۱۰، دل ریو به عنوان سرمربی در USC، دانشگاه او پیشنهاد شد. روز بعد او دریافت پیشنهاد از USC را رد کرد و اظهار داشت که این پیشنهاد «ساخت شده» است. بعد از ظهر همان روز، او رسماً USC را رد کرد و اعلام کرد که حداقل در طول مدت قرارداد فعلی خود در جگوار باقی خواهد ماند. در ۲۹ نوامبر ۲۰۱۱، دل ریو از سرمربیگری جکسونویل اخراج شد. او با رکورد فصل عادی ۶۸–۷۱ و یک رکورد ۱–۲ در دو بازی پلی آف در طول ۹ سال حضورش ترک کرد. دل ریو از سال‌های حضورش در جگوارها، رکورد طولانی‌ترین دوره حضور
حضورش در جگوارها، رکورد طولانی‌ترین دوره حضور در لیگ ملی فوتبال آمریکا را در بین سرمربی‌های دیگر دارد که هرگز عنوانی در بخش لیگ کسب نکرده‌است. دنور برونکوس. در ۲۷ ژانویه ۲۰۱۲، دل ریو به عنوان هماهنگ‌کننده دفاعی جدید دنور برونکوس استخدام شد. در هفته دوم، دل ریو به دلیل سرزنش مقامات جایگزین، ۲۵۰۰۰ دلار جریمه شد. در ۴ نوامبر ۲۰۱۳، زمانی که جان فاکس سرمربی به دلایل پزشکی کنار گذاشته شد، دل ریو وظایف سرمربی را به عهده گرفت و برای چندین بازی به عنوان سرمربی موقت معرفی شد. اوکلند رایدرز. در ۱۴ ژانویه ۲۰۱۵، دل ریو
شد. اوکلند رایدرز. در ۱۴ ژانویه ۲۰۱۵، دل ریو به عنوان سرمربی جدید اوکلند رایدرز استخدام شد و جایگزین دنیس آلن اخراج شده (که اتفاقاً پیش از او به عنوان هماهنگ‌کننده دفاعی برانکوها بود) و سرمربی موقت تونی اسپارانو را گرفت. در سال ۲۰۱۶، دل ریو رایدرز را به رکورد ۱۲–۴ رساند و این تیم برای اولین بار از سال ۲۰۰۲ به پلی آف راه یافت. آنها در راند وایلد کارت به هیوستون تگزاس باختند. در ۱۰ فوریه ۲۰۱۷، دل ریو قرارداد خود را برای مدت ۴ سال تمدید کرد. دل ریو پس از باخت ۳۰–۱۰ رایدرز به لس آنجلس چارجرز در فینال فصل عادی
۳۰–۱۰ رایدرز به لس آنجلس چارجرز در فینال فصل عادی ۲۰۱۷ اخراج شد و با رکورد ۶–۱۰ به پایان رسید. در سال ۲۰۱۹، او در نظر داشت تا هماهنگ‌کننده دفاعی سینسیناتی بنگالز شود، اما مذاکرات در نهایت پس از اینکه سرمربی جدید زک تیلور تصمیم گرفت او مناسب نیست، پایان یافت. تیم فوتبال واشینگتن / فرماندهان. در ۲ ژانویه ۲۰۲۰، دل ریو توسط تیم فوتبال واشینگتن، که در آن زمان با نام سرخ پوستان شناخته می‌شد، استخدام شد تا به عنوان هماهنگ‌کننده دفاعی آنها تحت سرمربیگری ران ریورا، خدمت کند. دلریو طرح دفاعی خود را از ۳–۴ که تیم در
خدمت کند. دلریو طرح دفاعی خود را از ۳–۴ که تیم در دهه گذشته از آن استفاده کرده بود، به ۴–۳ تغییر داد. درخت مربی. دل ریو زیر نظر چهار سرمربی کار کرده‌است: هشت نفر از کمک مربیان دل ریو در NFL یا NCAA سرمربی شدند: یکی از مدیران دل ریو مدیر کل NFL شد: زندگی شخصی. دل ریو در سال ۱۹۹۰ مدرک کارشناسی خود را در رشته علوم سیاسی از دانشگاه کانزاس در حالی که بازیکن تیم کانزاس سیتی چیفز بود به دست آورد. در سال ۲۰۱۵، دل ریو وارد تالار مشاهیر ورزشی USC شد. در سال ۲۰۱۹، دل ریو به عنوان یک تحلیلگر برای ESPN کار کرد. پسر او،
به عنوان یک تحلیلگر برای ESPN کار کرد. پسر او، لوک، در اواسط دهه ۲۰۱۰ یک بازیکن فوتبال کالج برای تیم فلوریدا گیتورز بود و یک مربی کنترل کیفیت تهاجمی برای فرماندهان واشینگتن است.
پولی باکا (Polly Baca) (متولد ۱۳ فوریه ۱۹۴۱)، سیاستمدار اهل آمریکا است که به عنوان رئیس گروه پارلمانی حزب دموکرات در مجلس نمایندگان کلرادو (۱۹۷۶ – ۱۹۷۹ میلادی) خدمت نمود، نخستین زنی بود که به این سمت رسید و نخستین زن هیسپانیک بود که هم به مجلس سنا و هم به مجلس نمایندگان کلرادو راه یافت. وی همچنین نخستین فردی بود که به‌طور مشترک ریاست کنوانسیون ملی دموکرات‌ها را برعهده داشت. وی برای ۱۲ سال عضو مجلس نمایندگان کلرادو بوده و همچنین در ۱۹۷۸ میلادی به عنوان عضو مجلس سنای کلرادو انتخاب شد. او مؤسسه پژوهش و خدمات
سنای کلرادو انتخاب شد. او مؤسسه پژوهش و خدمات آمریکای لاتین (LARASA) را تأسیس و مدیریت نموده و به عنوان رئیس و مدیر عامل اجرایی آن خدمت کرد. وی مؤسسه غیرانتفاعی پژوهش و خدمات آمریکای لاتین را در ۱۹۶۴ میلادی «به هدف رهبری و ایجاد تغییر برای بهبود کیفیت زندگی آمریکایی‌های لاتین از طریق دادخواهی، ظرفیت سازی و آموزش» بنیانگذاری نمود. به علاوه، وی اکنون رئیس و مدیر عامل اجرایی «باکا باراگان و پرز اسوشیتس» است، «بنگاه مشورتی که در حوزه‌های پیکارهای سیاسی، توسعه رهبری چندفرهنگی، آموزش تنوع، ارایه‌های انگیزشی،
رهبری چندفرهنگی، آموزش تنوع، ارایه‌های انگیزشی، تحلیل و توسعه سیاستگذاری و روابط حکومت کار می‌کند». وی هنوز هم در میان اجتماع خود فعال بوده و روی مسائل محلی و ملی که برای آمریکایی‌های کم‌درآمد مهم است کار می‌کند. باکا همواره در راستای رسیدگی به مسائل مرتبط با حقوق مدنی و پیکارهای سیاسی همکاری نموده و روی برنامه‌های توسعه روابط چندفرهنگی با شرکت‌ها و مؤسسه‌ها کار می‌نماید. اوایل زندگی. پولی باکا در ۱۹۴۱ میلادی در شهرستان ولد، کلرادو بدنیا آمد. وی دختر خوسی مانوئل باکا و لدا سیرا باکا است و والدین وی از
مانوئل باکا و لدا سیرا باکا است و والدین وی از نوادگان استعمارگران اسپانیای و مکزیکی بودند که در دهه ۱۶۰۰ میلادی به نیومکزیکو و کلرادو رسیدند. والدین وی کارگر مزرعه بودند، اما بعدتر پدر وی در یک شرکت ذخیره یخ و مادرش در کارخانه‌های ساخت چنگک ماهیگیری و تولید چیپس کار کرد. به علاوه، پدر وی نخستین رئیس اتحادیه وام کلیسای آنها بود، اتحادیهٔ که با وام‌های کوچک به اهالی کلیسای محل همکاری می‌کرد. پولی دو خواهر دارد: فرنی که حالا استاد بازنشسته دانشگاه کلرادو است و بیتی باکا به عنوان مشاور در واشینگتن دی.سی. کار
و بیتی باکا به عنوان مشاور در واشینگتن دی.سی. کار می‌کند. پدر پدربزرگ وی در راستای پایه‌گذاری شهر ترینیداد، کلرادو همکاری نموده بود. زمانی که وی سه ساله بود، والدین باکا به گریلی، کلرادو نقل مکان نمودند، چون این اجتماع به کلیساهای مجزا، تئاترها و شرکت‌های تجاری اجازه فعالیت می‌داد. مکزیکی‌ها و آمریکایی‌های مکزیکی‌تبار خارج از جریان اصلی اجتماع پنداشته می‌شدند. زمانی که باکا سه سال داشت، جدایی در کلیسا را تجربه نمود و این امر ایدئولوژی سیاسی وی را در آینده شکل داد. وی با کسب مدرک لیسانس بی‌ای در رشته علوم
شکل داد. وی با کسب مدرک لیسانس بی‌ای در رشته علوم سیاسی از دانشگاه ایالتی کلرادو فارغ‌التحصیل گردید. در جریان سال اول دانشگاه، او در رشته فیزیک آموزش دید، اما چون با سازمان‌های سیاسی زیادی در ارتباط بود، یکی از اساتید به وی مشورت داد تا رشته تخصصی خود را به علوم سیاسی تغییر دهد و او نیز آنرا پذیرفت. اوایل حرفه سیاسی. وی وارد سیاست دانشگاه شده و در نخست معاون و بعداً رئیس انجمن «دموکرات‌های جوان» دانشگاه ایالتی کلرادو شد؛ وی همچنین در سال اول خود نماینده کلاس بود. باکا-باراگان که در ستادهای انتخاباتی
کلاس بود. باکا-باراگان که در ستادهای انتخاباتی کنگره‌ای فعال بود، مسئول ستاد انتخاباتی دانشجویان کندی برای جان اف. کندی بود و به عنوان کارآموز در حزب دموکرات کلرادو کار کرد. پس از کسب مدرک بی‌ای در رشته علوم سیاسی در ۱۹۶۲ میلادی، باکا-باراگان به عنوان دستیار ویراستار در یک روزنامه اتحادیه صنفی در واشینگتن دی سی استخدام شد. باکا در ۱۹۶۶ میلادی برای سازمان برادری منشی‌های راه‌آهن و شرکت‌های هواپیمایی کار نموده و ترغیب گردید تا کمیته هویلگا برای پشتیبانی از جنبش کارگران مزرعه را سازماندهی نماید. پس از مدت
جنبش کارگران مزرعه را سازماندهی نماید. پس از مدت کوتاهی در ۱۹۶۷ میلادی، وی در اداره رئیس‌جمهور لیندون جانسون استخدام گردید تا به عنوان مدیر اطلاعات عمومی برای آمریکایی‌های مکزیکی‌تبار در کمیته میان سازمانی کاخ سفیدکار نماید. وی در ۱۹۶۸ میلادی به این شغل خود پایان داد. وی در ژوئن ۱۹۶۸ به پیکار انتخاباتی ملی سناتور فقید رابرت اف. کندی برای انتخابات ریاست جمهوری ایالات متحده، پیوست. از اینرو، وی به سازماندهی ستاد انتخاباتی وایوا کندی که در قسمت شرقی لاس آنجلس متمرکز بود، پرداخت. وی در هتل سفیر در این شهر
متمرکز بود، پرداخت. وی در هتل سفیر در این شهر اقامت داشت. پس از مرگ جان اف. کندی، وی به فعال حقوق مدنی سزار چاوز در راستای راهپیمایی یادبود کالیفرنیا همکاری کرد، راهپیمایی ک برای حمایت کارگران مزرعه از پیکار سیاسی سناتور و دسترسی به محل دفن کندی سازماندهی شده بود. در همان سال، وی همچنین به عنوان مدیر ارشد پژوهش و اطلاعات در شورای ملی لا رازا در فینیکس، آریزونا خدمت کرد. چند سال بعد، با اضافه کردن به لیست طولانی «نخستین‌ها»، پولی دستیار رئیس کمیته ملی دموکرات شد. مدت کوتاهی پس از برگشت به کلرادو، وی یک
شد. مدت کوتاهی پس از برگشت به کلرادو، وی یک کسب‌وکار روابط عمومی در شهرستان آدامز باز کرد و تجربه حرفه‌ای وی باعث شکوفایی حرفه سیاسی اش شد. وی روی پیکارهای حقوق مدنی کار کرد، کمیته‌ها را سازماندهی نمود و همچنین به عنوان رئیس اجرائی شورای جنوبی‌غربی لا رازا خدمت کرد، شورای که مبلغ ۶۰۰٬۰۰۰ دلار کمک مالی برای رسیدگی به مسائل آموزشی و اقتصادی آمریکایی‌های مکزیکی‌تبار در مناطق شهری دریافت نمود. افزون بر موارد فوق، وی دستیار ویژه رئیس DNC شد. او به‌طور داوطلبانه در Escuela deGuadalupe و «تجارب آغازین» شرکت نموده
Escuela deGuadalupe و «تجارب آغازین» شرکت نموده و همچنین مدیر عامل اجرایی سیرا باکا سیستمز شد که یک بنگاه مشورتی متمرکز بر ارایه‌های انگیزشی، رهبری چند-فرهنگی و آموزش تنوع بود. رهبری سیاسی در کلرادو. در ۱۹۷۴ میلادی، پولی باکا-باراگان از حوزه انتخابیه ۳۴ام کلرادو به مجلس نمایندگان ایالتی راه یافته و چهار سال پس از آن وی در مجلس قانون‌گذاری ایالتی کلرادو انتخاب گردیده و نخستین سناتور زن هیسپانیک شد. در ۱۹۷۷ میلادی وی به عنوان نخستین رئیس زن فراکسیون دموکرات در مجلس نمایندگان انتخاب گردیده و در ۱۹۸۵ میلادی به
مجلس نمایندگان انتخاب گردیده و در ۱۹۸۵ میلادی به عنوان رئیس فراکسیون دموکرات در مجلس سنا انتخاب گردید. وی نخستین زن اقلیت بود که به مجلس سنای کلرادو راه یافت و در تمامی مجلس‌های سنای ایالتی در ایالات متحده، وی نخستین زن هیسپانیک بود که به یک سمت رهبری رسیده بود. در سال اول راه خدمت خود به عنوان عضو مجلس نمایندگان از کلرادو، باکا باراگان قاعده قدیمی نظام ارشدیت که مستلزم پیروی از رویه «تماشا کردن و منتظر ماندن» در سال اول عضویت را شکست. در جلسه ۱۹۷۵ مجلس قانون‌گذاری کلرادو، وی نه طرح قانون را به مجلس معرفی
کلرادو، وی نه طرح قانون را به مجلس معرفی نموده و هشت لایحه مجلس سنا را در مجلس نمایندگان به رأی‌گیری گذاشت. دو لایحه مجلس نمایندگان و سه لایحه مجلس سنا، توسط هر دو مجلس تصویب گردیده و با توشیح فرماندار به قانون مبدل گردید. در کل دوران خدمت خود، وی ۲۰۱ لایحه بیشتر در مجلس نمایندگان و ۵۷ لایحه بیشتر در مجلس سنا معرفی کرد. از این میان، ۱۵۶ طرح توسط هر دو مجلس تصویب گردیده و حالا قانون هستند.
مردم ایروکویی () مردمان بومی جنگل‌های شمال شرقی و دریاچه‌های بزرگ آمریکای شمالی هستند که به زبان‌های ایروکویی صحبت می‌کنند. این زبانها شامل قلمروهای آن‌ها از جنوب شرقی و جنوب انتاریو در کانادا و در امتداد سواحل دریاچه هورون و خلیج گرجی، دریاچه ایری و دریاچه انتاریو تا ایالت نیویورک (ایالت)، شمال اوهایو و پنسیلوانیا بود.
کنترل مرزی به مجموعه فعالیت‌های حکومت‌ها برای بررسی و تنظیم رفت‌وآمدهای انسان‌ها، حیوانات و کالاها در اطراف مرزهای زمینی، هوایی و دریایی اشاره دارد. علی‌رغم اینکه کنترل‌های مرزی معمولا در مورد مرزهای بین‌المللی صورت می‌گیرند، اما در برخی شرایط در یک کشور واحد و در مرزهای درونی کشور نیز برخی کنترل‌ها اعمال می‌شوند‌. اقدامات کنترل مرزی اهداف مختلفی را دنبال می‌کنند، از اجرای مقررات گمرکی، بهداشتی و زیست‌محیطی گرفته تا محدود کردن مهاجرت. در حالی که اکثر مرزهای داخلی درون کشورها آزاد و بدون نگهبان هستند، مرزهای
درون کشورها آزاد و بدون نگهبان هستند، مرزهای دیگر از جمله مرزهای بین‌المللی میان کشورها به شدت کنترل و نگهبانی می‌شوند و گذر قانونی از آن مرزها فقط از طریق برخی ایستگاه‌های بازرسی مشخص قابل انجام است. کنترل‌های مرزی در قرن بیست‌ویکم، کاملا با سازوکارهایی چون ویزا، مدارک مسافرتی، گذرنامه‌ها و سیاست‌های پیچیده که در کشورهای مختلف، متفاوت هستند، درهم‌تنیده شده‌اند. منابع. 1.https://definitions.uslegal.com/b/border-control/
سوپراستودیو یک شرکت معماری بود که در سال ۱۹۶۶ میلادی در فلورانس، ایتالیا توسط آدولفو ناتالینی و کریستیانو تورالدو دی فرانچیا تأسیس شد، که بعداً جیان پیرو فراسینلی، الساندرو و روبرتو ماگریس، الساندرو پولی نیز ملحق شدند. سوپراستودیو بخش عمده‌ای از جنبش معماری و طراحی رادیکال در اواخر دهۀ ۱۹۶۰ بود. بنیانگذاران به همراه بنیانگذار آرکیزوم آسوچاتی، آندره‌آ برانزی به مدرسه در دانشگاه فلورانس رفته بودند و اولین بار کار خود را در نمایشگاه «سوپراَرکیتتورا» در سال ۱۹۶۶ میلادی نشان دادند. این نمایشگاه به مانیفست
۱۹۶۶ میلادی نشان دادند. این نمایشگاه به مانیفست (بیانیه) جنبش طراحی رادیکال تبدیل شد. در سال ۱۹۶۷ میلادی، ناتالینی سه دسته از تحقیقات آینده را پایه‌گذاری کرد: «معماری بنای تاریخی»، «معماری تصویر» و «معماری تکنومورفیک». در سال ۱۹۶۹ میلادی، سوپراستودیو یکی از مشهورترین آثار معماری مفهومی خود را ارائه کرد – "بنای یادبود پیوسته: یک مدل معماری برای کل شهرسازی". پیشنهادهای ضد-معماری آن‌ها از سیستم‌های شبکه‌ای به عنوان راهی برای میانجی‌گری فضا استفاده می‌کرد. بنای یادبود پیوسته نقدی بر شهرسازی در آن زمان بود. هدف
یادبود پیوسته نقدی بر شهرسازی در آن زمان بود. هدف سوپراستودیو تغییر اجتماعی از طریق معماری است. در اوایل دهۀ ۱۹۷۰ میلادی، آن‌ها مجموعه‌ای از فیلم‌ها را به منظور افزایش آگاهی در مورد تأثیرات مضر ساخت و ساز بر محیط طبیعی ساختند. آدولفو ناتالینی در سال ۱۹۷۱ میلادی نوشت: «... اگر طراحی صرفاً یک انگیزه برای مصرف است، پس باید طراحی را رد کنیم؛ اگر معماری صرفاً تدوین مدل بورژوایی مالکیت و جامعه است، پس باید معماری را رد کنیم؛ اگر معماری و شهرسازی صرفاً رسمیت بخشیدن به تقسیمات اجتماعی ناعادلانه کنونی است، پس باید
به تقسیمات اجتماعی ناعادلانه کنونی است، پس باید شهرسازی و شهرهای آن را رد کنیم… تا زمانی که تمام فعالیت‌های طراحی در جهت رفع نیازهای اولیه باشد. تا آن زمان، طراحی باید ناپدید شود. ما می‌توانیم بدون معماری زندگی کنیم…» از طریق مدل‌های خود، سوپراستودیو یک استراتژی جایگزین از زندگی بدون اشیاء را پیشنهاد کرد، دیدگاهی از عملکرد معماری که اساساً نظری است، با تمرکز اصلی بر نقد فرهنگی. در سال ۱۹۷۰ میلادی، آن‌ها مجموعۀ مبلمان مینیمالیستی نمادین خود – کوادرنا را ایجاد کردند که هنوز توسط زانوتا در حال تولید است.
ایجاد کردند که هنوز توسط زانوتا در حال تولید است. پروژه‌های معروف دیگر آن‌ها عبارتند از: «کاناپه کاناپه» (۱۹۶۸) (هنوز در حال تولید)، «بازار کاناپه» (۱۹۶۸)، «چراغ رومیزی پاسی‌فلورا» (۱۹۶۶)، «چراغ رومیزی پولاریس اکسچلسیور» (۱۹۶۸). سوپراستودیو در نمایشگاه ام‌اُ‌ام‌ای «ایتالیا: چشم‌انداز خانگی جدید» (۱۹۷۲) شرکت کرد. منتقدان موافق هستند که کار سوپراستودیو برای معمارانی مانند زها حدید، رم کولهاس و برنارد چومی تأثیرگذار یا حتی کاملاً الهام‌بخش بود. شاهد این امر زمانی قابل توجه است که استفاده از کار-خط متقارن قوی
قابل توجه است که استفاده از کار-خط متقارن قوی و شکل هندسی در نظر گرفته شود؛ رسانه‌هایی که به‌شدت توسط همۀ این معماران مورد استفاده قرار می‌گرفتند، در طول بیشتر عمر سوپراستودیو اجزای اصلی کار آن بودند. علاوه بر این، تمایل سوپراستودیو به تجسم کلان-سازه‌های کاملاً آرمانی، ویژگی قابل مشاهده در بسیاری از کارهای اولیه معمارانی مانند حدید و کولهاس است. سوپراستودیو در سال ۱۹۷۸ میلادی کار خود را به صورت گروهی رها کرد، اما اعضای آن به توسعۀ ایده‌های خود به‌طور مستقل از طریق نوشته‌های خود، و از طریق آموزش، تمرین
از طریق نوشته‌های خود، و از طریق آموزش، تمرین معماری و سایر پروژه‌های طراحی ادامه دادند. تصاویر. بنای یادبود پیوسته: در ساحل راکی، پروژه چشم‌انداز (۱۹۶۹)
آب آهک نام رایج محلول آبی اشباع شده هیدروکسید کلسیم است. هیدروکسید کلسیم، Ca(OH)2، به ندرت در دمای اتاق در آب حل می‌شود. (۱٫۵ گرم در لیتر در دمای ۲۵ درجه سانتی گراد) آب آهک «خالص» (یعنی کمتر یا کاملاً اشباع شده) شفاف و بی‌رنگ است، همراه با بوی خفیف خاکی و طعمی گس/تلخ مانند می‌باشد. ماهیت طبیعی آن با پی اچ ۱۲٫۴ است. آب آهک را می‌توان با مخلوط کردن هیدروکسید کلسیم (Ca(OH)2) با آب و حذف محلول حل نشده اضافی (مثلاً با فیلتراسیون) تهیه کرد. هنگامی که به محلول اشباع آن، کلسیم هیدروکسید اضافی اضافه می‌شود (یا زمانی
آن، کلسیم هیدروکسید اضافی اضافه می‌شود (یا زمانی که شرایط محیطی تغییر می‌کند، به عنوان مثال زمانی که دمای آن به اندازه کافی افزایش می‌یابد) در نتیجه همگن شدن کلسیم هیدروکسید به‌صورت مخلوط سوسپانسیونی فوق اشباع، محلول شیری رنگی حاصل می‌شود که آب آهک گفته می‌شود. این مایع به‌طور سنتی به عنوان شیر آهک نیز شناخته شده‌است.
مدال لورنتز جایزه ای است که هر چهار سال یک بار توسط آکادمی سلطنتی هنر و علوم هلند اعطا می‌شود. این دانشگاه در سال ۱۹۲۵ به مناسبت پنجاهمین سالگرد کسب مدرک دکترای هندریک لورنتز تأسیس شد. این مدال برای پیشبردهای مهم در فیزیک نظری به افراد اعطا می‌شود، اگرچه در گذشته برخی افراد پژوهش گر در فیزیک تجربی در میان دریافت کنندگان آن وجود داشته‌اند. اولین برنده این مدال، ماکس پلانک، شخصاً توسط لورنتس انتخاب شد. ۱۱ نفر از ۲۳ برنده جایزه بعداً جایزه نوبل دریافت کردند. مدال لورنتس در فهرست معتبرترین جوایز دانشگاهی
مدال لورنتس در فهرست معتبرترین جوایز دانشگاهی بین‌المللی در فیزیک در رتبه پنجم قرار دارد.
این مقاله دربارهٔ جزئیات مسابقات و نتایج تیم ملی فوتبال ارمنستان در دهه ۲۰۲۰ میلادی می‌باشد. Upcoming matches. The following matches are currently scheduled:
کوماریلا بهاتا فیلسوف و محقق میمامسا قرن هفتم میلادی بود در جنوب هند می‌زیسته‌است. سنت هندو به «کوماریلا» عنوان علامه «بهاتا» «بهاتتا» (Bhaṭṭa) را داده‌است. وی در تکامل «میمامسا» (می مانسا) و ارتقاء آن به دیدگاه فلسفی کوشیده‌است که در آن مسائل مورد بحث فقط از دریچهٔ ارتباط آنان با مراسم عبادی مورد بررسی قرار نمی‌گرفت. میمامسا. می مانسا یکی از مهمترین مباحث فلسفه ی هندی را که مبحث شناخت است در مرکز توجه خود قرار داده‌است. آثار. وی کلیهٔ مبانی سوتراها و اثر «شابارا» را در سه رساله بزرگ تفسیر کرده. که عبارتند:
را در سه رساله بزرگ تفسیر کرده. که عبارتند: شلو کاوارتیکا Shlokavartika تانترا وارتیکا Tantravartika تویتی کا Tuptika شناخت. کوماریلا معتقد بود برای آنکه شناخت معتبر باشد می‌باید تازه و بکر یا بی‌سابقه بوده و خلافش به اثبات نرسیده باشد. و دو مرحله ای بودن ادراک.
در تاریخ هوش مصنوعی، زمستان هوش مصنوعی دوره کاهش سرمایه‌گذاری و علاقه در تحقیقات هوش مصنوعی است. این اصطلاح را مشابه با ایده زمستان هسته ای ابداع کردند. این حوزه چندین چرخه تبلیغاتی را تجربه کرده است؛ دوره ناامیدی و انتقاد، سپس کاهش بودجه، و پس از آن مجدداً بعد از سال‌ها یا حتی دهه‌ها بازگشت علایق رخ داده است. این اصطلاح اولین بار در سال ۱۹۸۴ به عنوان موضوع بحث عمومی در نشست سالانه AAAI (که در آن زمان «انجمن آمریکایی هوش مصنوعی» نامیده می‌شد) پدیدار شد. این اصطلاح ناظر به یک واکنش زنجیره ای بوده که با
این اصطلاح ناظر به یک واکنش زنجیره ای بوده که با بدبینی در جامعه هوش مصنوعی شروع می‌شود، به دنبال آن بدبینی در مطبوعات، کاهش شدید بودجه و در پایان تحقیقات جدی اتفاق می‌افتد. و ماروین مینسکی - دو محقق برجسته هوش مصنوعی که از «زمستان» دهه ۱۹۷۰ جان سالم به در برده بودند - به جامعه تجاری هشدار دادند که اشتیاق برای هوش مصنوعی در دهه ۱۹۸۰ از کنترل خارج شده است و مطمئناً ناامیدی به دنبال خواهد داشت. . سه سال بعد، صنعت میلیارد دلاری هوش مصنوعی شروع به فروپاشی کرد. این هیجان تبلیغاتی در بسیاری از فناوری‌های نوظهور،
هیجان تبلیغاتی در بسیاری از فناوری‌های نوظهور، مانند شیدایی راه‌آهن یا حباب دات کام، مشاهده شده است. زمستان هوش مصنوعی نتیجه چنین هیاهویی بود که به دلیل وعده‌های بیش از حد توسعه دهندگان، انتظارات غیرطبیعی زیاد از کاربران نهایی و تبلیغات گسترده در رسانه‌ها بود. علیرغم ظهور و سقوط شهرت هوش مصنوعی، این تکنولوژی به توسعه فناوری‌های جدید ادامه داده است و در این راه به موفقیت‌هایی نیز دست پیدا کرده است. رادنی بروکس محقق هوش مصنوعی در سال ۲۰۰۲ از این که «این افسانه احمقانه وجود دارد که هوش مصنوعی شکست خورده است،
احمقانه وجود دارد که هوش مصنوعی شکست خورده است، اما هوش مصنوعی هر ثانیه در روز در اطراف شما است» شکایت داشت. در سال ۲۰۰۵، ری کرزویل موافقت کرد: «بسیاری از ناظران هنوز فکر می‌کنند که زمستان هوش مصنوعی پایان داستان بود و از آن زمان تاکنون چیزی از حوزه هوش مصنوعی رخ نداده است. با این حال امروزه هزاران برنامه کاربردی هوش مصنوعی عمیقاً در زیرساخت هر صنعتی تعبیه شده است.» به‌طور کلی اشتیاق و خوش‌بینی نسبت به هوش مصنوعی از زمان افول آن در اوایل دهه ۱۹۹۰ افزایش یافته است. حوالی سال ۲۰۱۲ علاقه به هوش مصنوعی (به