payamvha/North_RAG huggingface dataset:
می‌کند. قبل از شروع بازی، سطح دشواری بازی از یک تا هشت درخواست می‌شود. افزایش سختی تعداد و تهاجمی دشمنان را افزایش می‌دهد و پاداش بازیابی بت را افزایش می‌دهد. هر چه زمان برای به دست آوردن بت کوتاهتر باشد، جایزه آن بیشتر است. سطوح دشواری بالاتر شمارش معکوس را بالاتر آغاز می‌کند. اگر زمان زیادی بگذرد، بت به عنوان آسیب دیده گزارش می‌شود. نمای داخلی آرامگاه از پهلو با سه طبقه و پلکانی که سطوح و طبقات را به هم متصل می‌کند، نشان داده شده‌است. انبوهی از زباله‌ها و سینه‌ها را می‌توان جستجو کرد و یک تپانچه، مهمات،
سینه‌ها را می‌توان جستجو کرد و یک تپانچه، مهمات، قمه، دینامیت، معجون‌های بهداشتی، بقایای پروفسور فون فورستر یا بت را به آنها داد. میله‌های دینامیت هم به عنوان یک سلاح و هم برای منفجر کردن دیوارها و کف‌ها عمل می‌کنند. امکان شکستن پلکانی وجود دارد که برای خروج از مقبره یا منفجر کردن شخصیت بازیکن ضروری است. دشمنان خطرناک تر ممکن است بازیکن را دستگیر کنند یا مواردی را مصادره کنند و بازیکن را به گودال ببرند. دشمنان همچنین می‌توانند باعث سقوط بازیکن به سطح بعدی شوند. برخی اتاق‌ها دارای گودال‌هایی با تله هستند.
شوند. برخی اتاق‌ها دارای گودال‌هایی با تله هستند. اگر بازیکن بمیرد، بازی از آخرین سطح از سر گرفته می‌شود. بازخورد. "سافت لاین" در سال ۱۹۸۳ "آزتک" را «بازی غیر معمول آرکید یا ماجراجویی» نامید و اظهار داشت که «کنترل‌ها، طراحی بازی و انیمیشن نمونه‌های خوبی از وضعیت هنر در آرکیدهای اپل هستند». مجله "ویدیویی" این بازی را به عنوان «یک بازی ضروری برای خرید اپل» توصیف کرد و تنوع، چالش و «سیستم ساده ای که از تک ضربه زدن به کلید استفاده می‌کند» برای برقراری ارتباط سفارشات را ستود. تام جونز بازی را برای "دنیای
سفارشات را ستود. تام جونز بازی را برای "دنیای بازی‌های رایانه ای" بررسی کرد و اظهار داشت که «وقتی ایرادهای اندک آزتک در برابر برخی از بهترین گرافیک‌های اکشن و طرح‌های کلی موجود در حال حاضر متعادل می‌شوند، دومی قطعاً برنده می‌شود.» "Electronic Games" رابط کاربری بازی را «به طرز قابل توجهی تمیز و منطقی» نامید و اظهار داشت که به دلیل سیاه چال‌های تصادفی «هیجان در بازی به بازی ادامه دارد». "آزتک" در پنجمین دوره جوایز سالانه آرکید گواهینامه شایستگی در بخش «بهترین ماجراجویی رایانه ای» دریافت کرد.
, درواقع یک نوع " سس ژاپنی-وینگرت", -سس سالاد، محبوب در ژاپن است. سس استاندارد وافو از مخلوطی از سس سویا ژاپنی، سرکه برنج، میرین و روغن گیاهی تشکیل شده‌است. تنوع زیادی وجود دارد که با مواد اضافی مانند آئونوری، شیسو، زنجبیل رنده شده، کاتسووبوشی، پوره امبوشی، واسابی یا مرکباتی مانند لیمو یا یوزو طعم‌دار می‌شود. نوعی از روغن کنجد را می‌نامند که به معنای "سس چینی " است، و سالادی که با سس به سبک چینی) نامیده می‌شود.
پای گوشت و سیب‌زمینی نوعی پای محبوب است که در انگلستان خورده می‌شود. پای گوشت و سیب‌زمینی در نسخه‌های مختلفی وجود دارد و از یک محفظه شیرینی حاوی: سیب‌زمینی، گوشت بره یا گاو، و گاهی هویج یا پیاز تشکیل شده‌است. آنها را اغلب می‌توان در یک فروشگاه تخصصی پای، نوعی نانوایی متمرکز بر پای، یا در یک مغازه چیپس فروشی خریداری کرد. یک پای گوشت و سیب زمینی پر کردنی مشابه خمیر کورنیش دارد و با پای گوشت تفاوت دارد زیرا محتوای آن معمولاً کمتر از ۵۰٪ گوشت است. آنها را می‌توان به‌طور معمول به عنوان غذای آماده مصرف کرد، اما
به‌طور معمول به عنوان غذای آماده مصرف کرد، اما در بسیاری از خانه‌ها یک غذای اصلی خانگی است. اغلب با کلم قرمز سرو می‌شود. در سال ۲۰۰۴، برنامه آی تی وی "نمایش پل اوگریدی" محصول شرکت دنبی دیل پای را به عنوان بهترین پای گوشت و سیب زمینی بریتانیا انتخاب کرد. در سال ۲۰۱۷، مارتین اپلتون-کلر در مسابقات قهرمانی جهانی پای خوردن در ویگان، منچستر بزرگ، رکورد جدیدی را در سرعت خوردن به دست آورد. اپلتون-کلر با تمام کردن پای گوشت و سیب زمینی در ۳۲ ثانیه عنوان خود را حفظ کرد.
بیگه اونال (به ترکی استانبولی:Bige Önal) زاده ۱ فوریه ۱۹۹۰، یک هنرپیشه اهل ترکیه است. اونال در ۱ فوریه ۱۹۹۰در استانبول زاده شد. پدرش ارهان اونال بازیکن سابق فوتبال بود که برای بایرن مونیخ و گالاتاسرای بازی می‌کرد. مادر او، ماین بایسان، یک مدل سابق است. وقتی او ۹ ساله بود والدینش از هم جدا شدند. پس از فارغ‌التحصیلی از دبیرستان فرانسوی، در دانشگاه بیلگی استانبول ثبت نام کرد و تحصیلات خود را در آنجا به پایان رساند. اولین نقش مهم او در سریال "عشق و جزا" در سال ۲۰۱۰ بود که در آن شخصیت یلیز را به تصویر کشید. او
۲۰۱۰ بود که در آن شخصیت یلیز را به تصویر کشید. او سپس در کنار آیچا بینگول، مته هوروزوغلو، ایلکر کیزماز و اکین کوچ برای فیلم «اسم من گلتپه است» انتخاب شد. بازی او از شخصیت نازلی به عنوان یک پیشرفت در حرفه او بود.
گویش سقزی یا لهجه سقزی یکی از گویش‌های زبان کردی مرکزی و سورانی است که در شهرستان سقز و بخش‌هایی از بانه، مریوان، تکاب و دیواندره مورد استفاده قرار می‌گیرد. این گویش از نظر ساختاری به گویش کردی اردلانی قرابت بیشتری دارد. در واقع گویش سقزی آمیخته‌ای از تمامی گویش های زبان کردی می‌باشد که در بسیاری از کلمات تفاوت دارند. در شهرستان سقز که نسبت به شهرستان‌های دیگر دارای تعداد روستاها و بخشهای تابعه بیشتری بوده، لهجه مردم یا همان گویش سقزی در بخش‌ها و روستاهای غربی، شرقی و جنوبی گرایش بیشتری به سمت اردلانی و در
شرقی و جنوبی گرایش بیشتری به سمت اردلانی و در روستاهای شمالی گرایش بیشتری به سمت موکریانی دارد. این ویژگی ساختاری گویش سقزی سبب شده‌است که دامنه واژه، استعاره و عبارات مورد استفاده در آن بیشتر از سایر گویش‌های کردی بوده و به نوعی گویشوران آن در ارتباط پذیری با مردم سایر شهرستان‌ها منعطف تر بوده و از نظر کلامی بهتر تعامل می‌نماید و از طرفی در خلق آتار ادبی در ادبیات کردی توانایی بالقوه ای داشته باشند. کردی سقزی همچنین در بخش‌هایی از توابع شهرستان شاهین‌دژ مانند صفاخانه و بخش هایی از سردشت مورد استفاده قرار
صفاخانه و بخش هایی از سردشت مورد استفاده قرار می‌گیرد. طبقه‌بندی. در طبقه‌بندی‌های نوین مانند گویش سقزی جزو گروه کردی میانی و سورانی می‌باشد. در شرفنامه بدلیسی، زبان کردی به چهار گویش کرمانجی، لری، کَلهر و گورانی تقسیم شده‌است. اما دایرةالمعارف اسلام با توجه به تحقیقات کردشناسان و زبان‌شناسانی مانند مکنزی گویش‌های زبان کردی را به سه شاخه عمده تقسیم کرده‌است: حوزه جغرافیایی این طبقه به شرح زیر است: این شاخه دارای گونه‌های مکریانی، سورانی، اردلانی و جافی می‌باشد. حوزه جغرافیایی این طبقه عبارتاست از: همچنین
حوزه جغرافیایی این طبقه عبارتاست از: همچنین گورانی در این شاخه بوده که حوزه جغرافیایی آ عبارت است از: این شاخه دارای گونه‌های کرمانشاهی، فیلی، لکی و باتیاری است. حوزه جغرافیایی این طبقه عبارت است از: آواها. واجهای گویش سقزی شامل همخوان‌ها (consonant) و واکه‌ها (Vowel) می‌باشد. در این گویش ۹ واج مصوت و ۲۹ همخوان یا صامت وجود دارد و عبارتند از: y-h-w-n-m-ɫ-l-g-k-q-v-f-γ-ʕ-ʃ-s-Ʒ-z-ɍ-r-d-x-ḥ-ʧ-ʤ-t-p-b-Ɂ دو آوای w و y نیمه واکه یا نیمه مصوت اند و چند ویژگی آوایی دارند که این دو آوا را از سایر آواهای گویش سقزی
دارند که این دو آوا را از سایر آواهای گویش سقزی جدا می‌کند. بر خلاف واکه‌ها مصوتها که در آغاز واژه نمی‌آیند، این دو آوا در آغاز واژه‌های زبان کردی قرار می‌گیرند و از این بابت جز همخوانها هستند. مانند: چون در نحوه تولید آنها، انسداد، سیایش، زنش یا هیچگونه حالت دیگری که در تولید هماوانها ایجاد می‌شود، وجود ندارد، بلکه به هنگام تولید آنها، تار آواها حالت تولید واکه پیدا می‌کند و ملاز برافراشته می‌شود و مجرای بینی را می‌بندد و از ورود هوا به خیشوم جلوگیری می‌کند، بنابراین، واکه مصوت به حساب می‌آیند. زبان
می‌کند، بنابراین، واکه مصوت به حساب می‌آیند. زبان نوشتاری و گفتاری. در گویش مردم سقز نیم واکه‌ای وجود دارد که از دید پژوهشگران به دور مانده‌است که به آن نیم واکه‌ی (یای پیچان) یا (یای نرم) میگویند،این نیم واکه مختص به گویش سقزی میباشد. کردی سقزی در دو نوعِ زبان نوشتاری و زبان گفتاری میباشد.زبان گفتاری سقزی برای ارتباط مردم در شهر مورد استفاده قرار میگیرد و زبان نوشتاری در کتاب ها و اشعار استفاده میشود.
متعادل‌سازی بار، تطبیق‌سازی بار یا ذخیره قله تقاضای روزانه به استفاده از فنون مختلف توسط نیروگاه‌های برق برای ذخیره نیروی الکتریکی اضافی در دوره‌های تقاضای کم برای آزادسازی با افزایش تقاضا اشاره دارد. هدف این است که سامانه منبع تغذیه دارای ضریب بار ۱ باشد. ذخیره انرژی شبکه برق را در شبکه انتقال فراتر از مشتری ذخیره می‌کند. ازطرف‌دیگر، می‌تواند ذخیره‌سازی را توزیع کرد و مشتری را درگیر کرد، برای مثال در گرم‌کن‌های ذخیره‌ساز که تعرفه‌های پاسخگویی به تقاضا را دارند مانند اکونومی ۷ بریتانیا یا در سامانه
را دارند مانند اکونومی ۷ بریتانیا یا در سامانه خودرو-به-شبکه برای استفاده از ذخیره از خودروهای الکتریکی درطول زمان اوج مصرف و سپس پرکردن آن در زمان‌های کم‌باری. اینها مستلزم مشوق‌هایی برای مشارکت مصرف‌کنندگان است، که معمولاً با ارائه نرخ‌های ارزان‌تر برای برق زمان کم-باری مصرف می‌باشد. باتری و شبکه هوشمند. مرکز تلفن اغلب دارای آرایه‌هایی از باتری‌ها در زیرزمین‌های خود برای تأمین برق تجهیزات هستند و در گذشته سامانه‌های مترو مانند متروی لندن نیروگاه‌های خود را داشتند، نه تنها مقداری افزونگی می‌دادند، بلکه از
داشتند، نه تنها مقداری افزونگی می‌دادند، بلکه از شبکه برای متعادل‌سازی بار نیز استفاده می‌کردند. امروزه این منابع اغلب با تأمین مستقیم از شبکه جایگزین‌شده‌اند و بنابراین دیگر به‌منظور متعادل‌سازی بار در دسترس نیستند. راه‌حل‌های مشکل متعادل‌سازی بار بر فناوری «شبکه هوشمند» تمرکز دارد، که در آن بسیاری از لوازم مصرفی و صنعتی با استفاده از ابزارهای دیجیتال با شرکت برق ارتباط برقرار می‌کنند و می‌توانند توسط شرکت روشن و خاموش شوند تا در ساعات کم‌باری کار کنند.
ساختار لیگ‌های فوتبال ژاپن به شکل هرمی شبیه به نظام‌های لیگ فوتبال در بسیاری از کشورهای دیگر در سراسر جهان سازماندهی می‌شود. لیگ‌ها به اصل صعود و سقوط ملزم هستند. با این حال، معیارهای سختگیرانه ای برای ارتقاء از لیگ فوتبال ژاپن به جی‌لیگ ۳ وجود دارد، که مستلزم است که باشگاه از پشتیبانی خوبی اعم از جمله دولت محلی، طرفداران و حامیان مالی و … حمایت شود تا باشگاه حرفه ای شود. دربارهٔ ساختار. سه سطح برتر نظام لیگ فوتبال ژاپن توسط جی‌لیگ اداره می‌شود که از جی‌لیگ (جی۱)، جی‌لیگ ۲ و جی‌لیگ ۳ تشکیل شده‌است. تمام
(جی۱)، جی‌لیگ ۲ و جی‌لیگ ۳ تشکیل شده‌است. تمام باشگاه‌های جی‌لیگ کاملاً حرفه ای هستند. سطح چهارم، لیگ فوتبال ژاپن (JFL) یک لیگ نیمه حرفه ای است که از باشگاه‌های آماتور، حرفه ای و شرکتی از سراسر ژاپن تشکیل شده‌است. در سطوح پنجم و ششم فوتبال ژاپن، ۹ لیگ منطقه ای که توسط ۹ انجمن مختلف فوتبال منطقه ای اداره می‌شود که برخی از آنها دارای بخش‌های متعدد هستند. انجمن‌های منطقه ای بر اساس مرزهای سیاسی یا جغرافیایی تقسیم می‌شوند. در سطح هفتم و پایین‌تر، لیگ‌های استانی که توسط هر یک از ۴۶ انجمن مختلف فوتبال استانی
که توسط هر یک از ۴۶ انجمن مختلف فوتبال استانی اداره می‌شوند که باز هم بر اساس مرزهای سیاسی یا جغرافیایی تقسیم می‌شوند. برخی دارای تقسیمات متعدد هستند. ساختار. سطح اول، دوم و سوم: جی‌لیگ. جی‌لیگ سه سطح برتر فوتبال ژاپن است که در مجموع از ۵۵ باشگاه تشکیل شده‌است که همه آنها کاملاً حرفه ای هستند و به سه بخش جی‌لیگ (J1)، جی‌لیگ ۲ (J2) و جی‌لیگ ۳ (J3) تقسیم می‌شوند. ۱۸ باشگاه سطح برتر را تشکیل می‌دهند و به می‌توانند مسابقات برتر فوتبال آسیا(لیگ قهرمانان آسیا)دسترسی پیدا کنند. سطح دوم هم‌اکنون دارای ۲۲ باشگاه
پیدا کنند. سطح دوم هم‌اکنون دارای ۲۲ باشگاه است، پس از اینکه ۲ باشگاه جدید در سال ۲۰۱۲ به نظام صعود کردند. تمام باشگاه‌های جی‌لیگ مستقیماً وارد جام امپراتور می‌شوند و در دور اول مسابقه‌ای نمی‌دهند، اما فقط باشگاه‌های سطح اول (۱۸ تیم) واجد شرایط جام جی‌لیگ هستند. در گذشته تیم‌های سطح اول از دور چهارم و تیم‌های سطح دوم از دور سوم شروع می‌کردند. امروزه با توجه به گسترش بخش‌ها همه آنها از دور دوم شروع می‌شوند که منجر به حذف برخی از تیم‌های حرفه ای توسط تیم‌های منطقه ای در مراحل اولیه می‌شود. سطح اول: لیگ جی۱
منطقه ای در مراحل اولیه می‌شود. سطح اول: لیگ جی۱ (۱۸ باشگاه). صلاحیت آسیایی در حال حاضر، از طریق مسابقات لیگ، تیم‌های قهرمان، نایب قهرمان و مقام سوم جی‌لیگ ۱ جواز حضور در لیگ قهرمانان آسیا را کسب می‌کنند. روش دیگر برای احراز صلاحیت جام امپراتور است. با این حال، این امکان به باشگاه‌های زیر سطح اول نیز می‌دهد (در صورت داشتن مجوز باشگاه جی۱ و ای. اف. سی) که به رقابت‌های آسیایی راه پیدا کند. اگر یکی از سه نفر برتر جی‌لیگ ۱ جام امپراتور را نیز به دست آورد، باشگاهی که در رده چهارم قرار دارد، سهمیه نهایی را
باشگاهی که در رده چهارم قرار دارد، سهمیه نهایی را دریافت می‌کند. سقوط (به جی۲) تا فصل ۲۰۱۷، سه باشگاه انتهایی (شانزدهم، هفدهم و هجدهم) به‌طور خودکار به جی‌لیگ ۲. سقوط می‌کردند. اما در حال حاضر، مقام‌های هفدهم و هجدهم به‌طور خودکار تنزل پیدا می‌کنند و مقام شانزدهم در صورت باخت به تیم سوم جی‌لیگ ۲ در پلی‌آف، رتبه شانزدهم سقوط می‌کند. سطح دوم: جی‌لیگ ۲ (۲۲ باشگاه). صعود (به جی۱) در جی‌لیگ ۲ سه سهمیه صعود برای باشگاه‌ها وجود دارد. قهرمانان و نایب قهرمانان به‌طور خودکار ارتقاء می‌یابند و باشگاه‌هایی که رتبه‌های
خودکار ارتقاء می‌یابند و باشگاه‌هایی که رتبه‌های سوم تا ششم را به پایان می‌برند در پلی آف برای جایگاه باقیمانده صعود شرکت می‌کنند تا با تیم شانزدهم جی‌لیگ ۱ رقابت بدهند. برای صعود، یک باشگاه موظف است تمام معیارهای لازم برای عضویت در سطح اول را رعایت کند، اگرچه هیچ باشگاهی در گذشته به دلیل عدم رعایت شرایط از صعود محروم نشده‌است. سقوط (به جی‌۳) حداکثر دو باشگاه برتر J3 ممکن است به J2 ارتقا یابند اگر عضو J. League باشند. متعاقباً، حداکثر دو باشگاه از J2 پایین‌تر ممکن است به J3 سقوط کنند. سطح سوم: جی‌لیگ ۳ (۱۸
ممکن است به J3 سقوط کنند. سطح سوم: جی‌لیگ ۳ (۱۸ باشگاه). صعود (به جی۲) قوانین صعود به J2 تا حد زیادی شبیه به قوانین لیگ فوتبال ژاپن در فصول اخیر خواهد بود: برای ارتقاء، یک باشگاه باید مجوز جی‌لیگ ۲ را داشته باشد و در ۲ رتبه برتر لیگ قرار گیرد. تیم جی‌لیگ (زیر ۲۳ سال) بدون در نظر گرفتن موقعیت نهایی خود واجد شرایط صعود نبود. تا فصل ۲۰۱۶، قهرمانان مستقیماً در عوض به باشگاه جی‌لیگ ۲ رتبه ۲۲ صعود می‌کردند. و نایب قهرمان با ۲۱ام باشگاه جی‌لیگ ۲ در پلی آف شرکت می‌کرد. در حال حاضر قهرمانان و نایب قهرمانان به صورت
در حال حاضر قهرمانان و نایب قهرمانان به صورت خودکار ارتقا پیدا می‌کنند. اگر یکی یا هر دو باشگاه برتر واجد شرایط صعود نباشند، پلی آف و/یا تبادل مستقیم مطابق با موقعیت دقیق باشگاه‌های واجد شرایط صعود برگزار نخواهد شد. از سال ۲۰۲۱ هیچ سیستم سقوطی از جی‌لیگ ۳ به جز خروج از لیگ جی به دلیل عدم صدور مجوز وجود ندارد. در نوامبر همان سال، مورای رئیس جی‌لیگ اعلام کرد که صعود و سقوط به لیگ فوتبال ژاپن (JFL) پس از فصل ۲۰۲۳ برنامه‌ریزی شده‌است. سطح چهارم: لیگ فوتبال ژاپن (۱۶ باشگاه). لیگ فوتبال ژاپن (JFL) چهارمین سطح در
(۱۶ باشگاه). لیگ فوتبال ژاپن (JFL) چهارمین سطح در هرم فوتبال ژاپن است و به عنوان بالاترین سطح برای فوتبال باشگاهی آماتور شناخته می‌شود. قبل از سال ۲۰۱۰، JFL توسط اتحادیه فوتبال ژاپن (JFA) اداره می‌شد. از سال ۲۰۱۰، JFL با وضعیت و هیئت حاکمه خود از فدراسیون فوتبال ژاپن مستقل شد و عمدتاً از باشگاه‌های فوتبال آماتور و تیم‌های شرکتی تشکیل شده‌است، اگرچه برخی از باشگاه‌های کاملاً حرفه‌ای (J. اعضای وابسته لیگ) نیز وجود دارند. با توجه به حضور این باشگاه‌های حرفه ای، لیگ عملاً وضعیت نیمه حرفه ای دارد. باشگاه‌های
ای، لیگ عملاً وضعیت نیمه حرفه ای دارد. باشگاه‌های این سطح و پایین‌تر به صورت غیر مستقیم وارد جام امپراتورمی شوند. اکثر باشگاه‌ها از طریق مسابقات جام که در استان‌های جداگانه رقابت می‌کنند، واجد شرایط می‌شوند. باشگاه برتر JFL در نیمه فصل ممکن است مستقیماً واجد شرایط شود. با این حال، اگر آنها نیز جام استان مربوطه خود را برده باشند، نایب قهرمانان جام استان جای خود را در دور غیر مستقیم خواهند گرفت. ارتقاء (به J3) باشگاه‌های JFL باید معیارهای زیر را برای صعود به لیگ حرفه‌ای رعایت کنند. سقوط (به لیگ‌های منطقه ای)
حرفه‌ای رعایت کنند. سقوط (به لیگ‌های منطقه ای) تعداد باشگاه‌های سقوط کرده از ۰ تا ۳ بسته به تعداد باشگاه‌های ارتقا یافته به لیگ جی‌لیگ ۳ و تعداد باشگاه‌های منحل شده متفاوت است. بسته به تعداد، تیم‌هایی که در پایان فصل در رتبه‌های پانزدهم و شانزدهم قرار دارند، به‌طور خودکار به لیگ‌های منطقه ای مربوطه سقوط می‌کنند. تیمی که در رتبه چهاردهم قرار دارد، ممکن است مجبور شود برای ماندن در لیگ و فرار از سقوط، در یک رقابت پلی آف صعود/ سقوط به رقابت بپردازد. باشگاه‌ها به لیگ منطقه ای تعیین شده خود سقوط خواهند کرد.
پیشینه شهرداری تهران به دوره قاجاریه و انتخاب تهران به عنوان پایتخت (دارالخلافه) بازمی‌گردد. دومين نظام‌نامه بلدیه (شهرداری)بعد از تبريز در تهران سال ۱۲۸۶ تصویب شده‌است. طی سه دوره حکمرانی قاجاریان، پهلوی و جمهوری اسلامی، شهرداری تهران به عنوان پایتخت ایران دست‌خوش فراز و فرودهای متعددی شده‌است. نخستین طرح جامع شهر تهران سال ۱۳۴۹ در دوره مدیریت غلامرضا نیک‌پی تدوین شد. سه طرح جامع شهر دیگر تهران بنا به ضرورت و اقتضاء بسط و گسترش کلان‌شهر تهران در سال‌های طرح «ساماندهی جامع تهران» در سال ۱۳۷۰، طرح مجموع شهری
«ساماندهی جامع تهران» در سال ۱۳۷۰، طرح مجموع شهری تهران سال ۱۳۸۱ و سرانجام طرح جامع جدید تهران سال ۱۲۸۵ تدوین شده‌است. در ادامه با مروری کلی بر تحولات مدیریت شهری در تهران از آغاز تاکنون به تفکیک گزارشی اجمالی از توسعه کالبدی مناطق بیست و دوگانه شهرداری تهران تأسیس نهاد مدیریت شهری در هر یک از مناطق ارائه می‌شود. قاجار. نظامنامه بلدیه بیست و یکم فروردین ۱۲۸۶ با هدف کاهش نقش دولت و افزایش نقش مردم، در صحن علنی مجلس مطرح شد نظامنامه با ۶۹ رای موافق در مجلس شورای ملی تصویب شد و در پانزدهم خرداد سال ۱۲۸۶ به
شورای ملی تصویب شد و در پانزدهم خرداد سال ۱۲۸۶ به امضای محمدعلی شاه رسید. مطابق این نظام‌نامه انجمن بلدیه و اداره بلدیه شهرداری نهادی مستقل از دولت و مجلس برای اداره بهینه امور محلی مانند بهداشت آبادانی و تنزیل و تسعیر نرخ اجناس و روی هم رفته برای آسایش مردم بنیانگذاری شد. انجمن به جهت مشارکت عمومی و نقش شهروند در امور محلی دارای ماهیت حقوقی و استقلال مالی بود به‌طور کلی می‌توان گفت نقش انجمن بلدی در شهر به این همان حکم مجلس شورای ملی در امور مملکتی بود نظامنامه بلدیه نه تنها اولین بلکه مترقی‌ترین قانون
بلدیه نه تنها اولین بلکه مترقی‌ترین قانون اداره شهر در ایران بوده‌است که در جای جای آن تلاش برای تمرکز زدایی اداری و جداکردن اداره شهرها از قدرت حاکم و دولت و دولت نمایان است نخستین انتخابات انجمن بلدیه درد هفتم تیرماه ۱۲۸۶ در شش محله تهران برگزار شد میرزا کاشف السلطنه بانوان سرپرست انجمن فرهادیه منصوب شده بود از محله دولت نامزدش در نخستین انتخابات داخلی انجمن به عنوان رئیس انجمن بیشترین رای را آورد. میرزا کاشف‌السلطنه نخستین کسی بود که خارج از اراده حکومت و دولت را به استناد به آراء عمومی اداره شهری را در
دولت را به استناد به آراء عمومی اداره شهری را در ایران به دست گرفت پس از میرزا کاشف‌السلطنه، مهندس باشی فرنگی شهردار تهران شد و بعد از آن خلیل‌خان ثقفی الدوله به عنوان شهردار برگزیده شد به دست او نخستین ساختمان بلدیه تهران در خیابان جبه‌خانه روبروی بازار بزرگ ساخت. برای اول بار عبارت بلدیه تهران را بر تابلوی به طول یک متر و در بالای ورودی ساختمان نصب کرد. شهرداری را تحویل ابراهیم خان یمین‌السلطنه داد. آخرین شهردار دوره کوتاه استقلال شهرداری از حاکمیت دولت است که با کودتای سید ضیا رسماً به پایان می‌رسد.
است که با کودتای سید ضیا رسماً به پایان می‌رسد. دودمان پهلوی. در فاصله سال‌های ۱۲۹۹ تا ۱۳۵۴ مدیریت شهری در تهران تغییرات متعددی را از سر گذراند از جمله می‌توان به این موارد اشاره کرد. با شروع دوره پهلوی و تحولاتی که تحت عنوان مدرنیزاسیون در دوره پهلوی اول به‌وجود آمد، تهران دچار دگرگونی‌های اساسی گردید. بعد از سال ۱۳۲۰در دورهٔ پهلوی دوم و ادامه مدرنیزاسیون، توسعه و گسترش شهر در جهات مختلف ادامه یافت. تمرکز امور مالی و صنعتی در تهران بازار کار وسیعی را در تهران تأمین نمود و مهاجرت‌هایی را به سوی پایتخت موجب
تأمین نمود و مهاجرت‌هایی را به سوی پایتخت موجب شد. در زمان پهلوی دوم توسعه شهر تهران و تحولات آن در سه دوره قابل بررسی می‌باشد. دوره اول (۱۳۳۲ – ۱۳۲۰) نو پایی و بی‌ثباتی دولت در این دوره که اثرات آن بلافاصله در وضعیت اقتصادی آشکار می‌گردد عامل اصلی رشد کند توسعه شهری و مهاجرت شده‌است. در این دوره بجز برخی اقدامات برنامه‌ریزی شده کابینه مصدق برای ایجاد مناطق مسکونی ارزان قیمت توسعه مهمی رخ نداده‌است. دوره دوم (۱۳۴۱ – ۱۳۳۲) توسعه کند شهری در این دوره از کودتای آن سال آغاز و تا شروع اصلاحات ارضی ادامه دارد.
آن سال آغاز و تا شروع اصلاحات ارضی ادامه دارد. تثبیت رژیم و صدور مجدد نفت باعث تحرک در توسعه شهر گردیده و در همین دوره توسعه (پیوسته) شهری در محدوده فعلی منطقه ۲ آغاز شد. توسعه کالبدی در منطقه تحت تأثیر وجود کاربری‌های بزرگ مانند بیمارستان ۵۰۰ تختخوابی (بیمارستان امام) و پادگان‌های نظامی (جمشیدیه) که در دورهٔ پهلوی اول در بخش شمال غربی (ساخت و سازهای پیوسته) تهران ایجاد شده بود و تأثیر گسترش استفاده از باغات ییلاقی منطقه همچنین توسعه درجنوب محدوده (منطقه آذربایجان) که مهاجرین جدید را در خود جای می‌داد، شکل
که مهاجرین جدید را در خود جای می‌داد، شکل می‌گیرد. در اواخر دورهٔ دوم (۱۳۴۱–۱۳۳۲) درحوالی جاده شهر به سمت سولقان و کن فعالیت ساخت و ساز در شهر آرا و آریاشهر انجام می‌گردد. فعالیت بورس بازان زمین و شهرک سازان نیز در سطح گسترده در محدوده شهر آرا، تهران ویلا و آریا شهر آغاز می‌گردد. توسعه منطقه در این دوره تحت تأثیر گرایش به سرمایه‌گذاری در ایجاد شهرک‌ها صورت پذیرفته‌است. مجموعه آپارتمان‌های شهر آرا، ساختمان‌های ویلایی تهران ویلا و نطفه‌های اصلی آریاشهر از محصولات این دوره توسعه شهری در منطقه می‌باشند. دوره
این دوره توسعه شهری در منطقه می‌باشند. دوره سوم (۱۳۵۷–۱۳۴۱) از اوایل دهه چهل با برنامه اصلاحات اراضی و تزریق درآمد نفت ضمن دگرگونی نظام اقتصادی و اجتماعی، جذب جمعیت و افزایش مهاجرت‌ها به تهران آغاز شد. توسعه محله‌های مسکونی جدید که در سال‌های قبل در حال شکل‌گیری بودند سرعت یافته، به طوریکه تا پایان دهه چهل (بخش اول دوره سوم) گسترش محله‌های جدید پراکنده و توسعه آبادی‌های کوچک بین تهران و شمیران فضاهای خالی مابین نواحی کوهستانی شمال و شرق شهر را جزئی از پیکره شهر ساخت. بدین ترتیب نواحی حومه ای شهر (قبلی) رشد
شهر ساخت. بدین ترتیب نواحی حومه ای شهر (قبلی) رشد کرده و بافت میانی یا قدیمی شهر را احاطه می‌نمایند. به طوری که در عکس‌های هوایی سال ۱۳۴۸ ملاحظه می‌گردد، منطقه دو نیز از این اتفاقات مبری نبوده مشابه سایر نقاط در معرض توسعه و ساخت و ساز قرار می‌گیرد. چنانچه اتفاقات فوق در محورهای آزادی، بهبودی، شهرآرا و ستارخان مشهود می‌باشد و ناحیه کوی نصر (گیشا) در حال آماده‌سازی است. در این دوره ساخت و ساز اکثراً " توسط بخش خصوصی و معمارهای یزدی و اصفهانی انجام می‌گردید و به غیر از چند نمونه کوچک از فعالیت بخش دولتی
و به غیر از چند نمونه کوچک از فعالیت بخش دولتی (مجتمع‌های شهر آرا و کوشک) در منطقه نشان دیگری نیست. اولین اقدام مدیریت شهری دوره رضاشاه پهلوی از نام خیابان‌ها شروع شد. سید ضیا مسیو گاسپار ایپکیان را به‌عنوان رئیس بلدیه انتخاب کرد. او کارش را با تغییر نام خیابان مریض‌خانه به سردار سپه شروع کرد. در دوره رضا شاه دو مسئله مهم را در مدیریت شهری مطرح کرد یکی نقشه خیابان‌ها و دیگری تصویب قانون بلدیه در سال ۱۳۰۹. بر اساس قانون جدید بلدیه تشکیلات شهرداری عبارت بودند از اداره صحه و معاونت عمومی، اداره محاسبات
بودند از اداره صحه و معاونت عمومی، اداره محاسبات عایدات، اداره امور خیریه، اداره ساختمان و روشنایی میدان‌ها، اداره سجل احوال، احصائیه نشریات، اداره کابینه پرسنل، تنظیمات ملزومات اجرائیات و رسوم. مهمترین نکته این روش‌نامه بند مربوط به انتخاب شهردار بود. قانون جدید بلدیه خودمختاری نسبی شهرداری‌ها را زائل و آنها را به عنوان عمان محلی دولت مرکزی تبدیل کرد. در این بند اختیار انتخاب شهردار به نخست‌وزیر واگذار شد. تهران دوره رضاشاه ۶ کیلومتر بزرگتر از تهران ناصری شده بود. مساحت پایتخت در سال ۱۳۱۳ دو برابر بزرگتر
شده بود. مساحت پایتخت در سال ۱۳۱۳ دو برابر بزرگتر شده و به ۴۶ کیلومتر مربع افزایش یافت. در فاصله اسفند ۱۲۹۹ تا شهریور ۱۳۲۰ و خلاقیت رضاشاه تهران ۷۰۰ هزار نفر جمعیت دارد و وسعتش سه برابر بیشتر شده‌است. پس از رضاشاه فرایند دموکراتیزاسیون داری شهرها دوباره مورد توجه نیروهای مشارکت طلب سیاست ایران قرار می‌گیرد و تلاش می‌شود شهر در چارچوب مردم سالارانه در معنای پارلمانتاریسم آن و نزدیک الگوهای غربی اداره شود ماه عسل چنین ایده‌هایی به تصویب قائم مقامی وزارت کشور در غیبت انجمن شهر در سال ۱۳۲۵ و تصویب لایحه قانونی
غیبت انجمن شهر در سال ۱۳۲۵ و تصویب لایحه قانونی تشکیل شهرداری و انجمن شهر در سال ۱۳۲۸ منجر شد. این رویدادها نشانه بارزی بر تلاش برای تغییر تعریف تازه‌ای از معنای شهر و نحوه اداره آن است. در سال ۱۳۳۱ در دوران نخست‌وزیری محمد مصدق این قانون نیز اصلاح شد تا استقلال بیشتری برای شهرها تأمین شود و رابطه آنها با وزارت کشور محدود شود. اعضای شورای شهر که در تهران ۳۰ نفر بودند از نواحی مختلف شهر انتخاب می‌شدند، ارتباط مستقیم بیشتری با حوزه‌های انتخابیه خود داشته باشند اعضای شورای شهر اختیار نظر شهردار را داشتند این
اعضای شورای شهر اختیار نظر شهردار را داشتند این تلاش دولت مستعجل بود. پس از کودتای ۲۸ مرداد ۱۳۳۲ اصلاحیه‌ای دیگر بر مصوبه دولت ملی دربارهٔ قانون تشکیل شهرداری و انجمن شهر زده شد. در نهایت نفوذ دولت مرکزی در امور محلی به قانون بازگشت و از طریق کنترل‌های مالی و اداری گسترش یافت. انتخاب اعضای شورا بر مبنای نواحی مختلف به عنوان راهکاری برای آشنایی نمایندگان شورا با برگزاری انتخابی در قانون سال ۱۳۳۱ گنجانده شده بود هم عملاً لغو شد. شهردار انتخابی شورا باید مورد تأیید ملوکانه قرار می‌گرفت مفهوم ضمنی این قانون آن
ملوکانه قرار می‌گرفت مفهوم ضمنی این قانون آن بود که شورای شهر تهران نمی‌توانست، بر فعالیت شهرداری که منصوب وزارت کشور بود نظارت و کنترل مؤثری داشته باشد. بعد از کودتای سال ۱۳۳۲ در عمل شورای شهر به ندرت تشکیل شدند. اگر هم شورای شهر تشکیل شد؛ به ندرت از اقتدار واقعی برخوردار بودند. محصول چنین رفتاری با نهاد مدیریت شهرداری در نهایت چنان شد که دست‌اندرکاران حکومت پهلوی هم به اعتراض و واکنش داشت. چنان‌که احمد نفیسی معاون وقت شهردار تهران در سمینار شش روزه مسائل اجتماعی شهرداری شهر تهران، تهران را شهری بدقواره
اجتماعی شهرداری شهر تهران، تهران را شهری بدقواره توصیف کرد. متأثر از انتقادهای طرح شده، در نهایت سال ۱۳۴۷ قانون «عمران و نوسازی شهری» شهرداری را مکلف به تدوین و اجرای طرح جامع شهر تهران کرد. با تدوین قانون «عمران و نوسازی شهری» برای نخستین بار در طول تاریخ ایران است که تلاش و شهرها طرح و برنامه‌ای جامع داشته باشند در جامعه تهران و سرانجام در سال ۱۳۴۹ به تصویب شورای شهر و شهرداری و شورای عالی شهرسازی و معماری رسید محدوده را برای تهران تعریف می‌کرد که قرار بود یک محدوده موجود یک محدوده توسعه ۲۵ ساله مستند به
یک محدوده موجود یک محدوده توسعه ۲۵ ساله مستند به پژوهش علی مدنی‌پور در مجموع مدیریت شهری در پهلوی دوم با محدود شدن فعالیت‌ها به طرح‌های جامع شهریٰ نه تنها قادر به تسلط بر اوضاع آشفته شهر نمی‌شد. عملاً از سازمان دادن و سامان دادن به مشکلات شهری موجود بازمی‌مانند؛ بلکه خود مبنای ایجاد مسائل تازه می‌شد. پژوهشی ویژگی‌های اصلی مدیریت شهری در تهران دوره پهلوی را به شکل زیر دسته‌بندی می‌کند. جمهوری اسلامی. مدیریت شهری تهران از ۱۳۵۷ تا ۱۴۰۰ طی چهار دهه بیش از چهارده شهردار به خود دیده‌است. در فاصله سال‌های ۱۳۵۷ تا