payamvha/North_RAG huggingface dataset:
کاشوخین مجموعهٔ نمایش خانگی در ژانر اکشن و مهیج ساخت ایران است. این مجموعه در سال ۱۳۹۸ به کارگردانی کیوان محسنی و تهیه‌کنندگی پویان صدقی و کیوان محسنی تولید شد و در رسانهٔ نمایش خانگی فیلیمو در یک فصل ۱۱ قسمتی پخش شد. در سال ۲۰۲۲ نسخهٔ ۶ قسمتی این سریال تولید شد که در پلتفرم‌های بین‌المللی توبی، ایندی‌فلیکس و فیلمین منتشر شده است. "کاشوخین" در بخش پانورامای نهمین جشنوارهٔ سریلیزادوس اسپانیا در اکتبر ۲۰۲۲ به نمایش درآمد. این فیلم به زبان اچمی تولید شده است و واژهٔ "کاشوخین" در این زبان به‌معنی خون‌ریزی و
و واژهٔ "کاشوخین" در این زبان به‌معنی خون‌ریزی و درگیری است. خلاصهٔ داستان. یک قاچاقچی سوخت در جنوب ایران که پس از مرگ رفیقش در یک سانحهٔ رانندگی مورد توبیخ و انتقاد دیگران قرار گرفته است، پس از یافتن سرنخ‌هایی از قتل دوستش برای انتقام راهی سفری تک‌نفره می‌شود.
ریبرندینگ یا بازسازی برند یک راهبرد بازاریابی است که در آن یک نام، اصطلاح، نماد، طرح، مفهوم یا ترکیبی از آنها برای یک برند تثبیت‌شده با هدف ایجاد هویت جدید و متمایز در ذهن مصرف‌کنندگان، سرمایه‌گذاران، رقبا و سایر ذینفعان ایجاد می‌شود. اغلب، این شامل تغییرات اساسی در لوگو، نام، نام‌های قانونی، تصویر، استراتژی بازاریابی و مضامین تبلیغاتی یک برند است. چنین تغییراتی معمولاً با هدف تغییر موقعیت نام تجاری/شرکت، گهگاه برای فاصله گرفتن از مفاهیم منفی برند پیشین، یا حرکت دادن برند به بازار بالا انجام می‌شود. آنها
حرکت دادن برند به بازار بالا انجام می‌شود. آنها همچنین ممکن است پیام جدیدی را که هیئت مدیره جدید مایل به برقراری ارتباط است، ارسال کنند. تغییر نام تجاری را می‌توان برای محصولات جدید، محصولات بالغ یا حتی محصولاتی که هنوز در حال توسعه هستند اعمال کرد. این فرایند می‌تواند از طریق تغییر در استراتژی بازاریابی یا در موقعیت‌های مختلف دیگر مانند تجدید ساختار شرکت، ورشکستگی اتحادیه‌ها یا ورشکستگی رخ دهد. تغییر نام تجاری همچنین می‌تواند به تغییر در یک شرکت یا برند شرکتی اشاره داشته باشد که ممکن است چندین برند فرعی
اشاره داشته باشد که ممکن است چندین برند فرعی برای محصولات یا شرکت‌ها داشته باشد. تغییر نام تجاری شرکت. تغییر نام تجاری در آغاز هزاره به یک مد تبدیل شد و برخی از شرکت‌ها چندین بار نام تجاری خود را تغییر دادند. تغییر نام فیلیپ موریس به آلتریا برای کمک به این شرکت انجام شد تا تصویر منفی خود را از میان ببرد. دیگر برندسازی‌ها، مانند تلاش اداره پست بریتانیا برای تغییر نام تجاری خود به عنوان Consignia، چنان شکست خورده‌است که میلیون‌ها دلار دیگر باید برای بازگشت به نقطه اول هزینه می‌شد. در مطالعه‌ای بر روی ۱۶۵
به نقطه اول هزینه می‌شد. در مطالعه‌ای بر روی ۱۶۵ مورد تغییر نام تجاری، موزلک و لامبکین (۲۰۰۶) دریافتند که چه برندسازی دوباره از استراتژی شرکت (مثلاً M&amp;A) پیروی کند یا استراتژی بازاریابی واقعی را تشکیل دهد (تغییر شهرت شرکت)، هدف آن افزایش است. بازیابی، انتقال، و/یا ایجاد دوباره ارزش ویژه برند شرکت. به گفته سینکلر (۱۹۹۹:۱۳)، تجارت در سراسر جهان ارزش برندها را تصدیق می‌کند. به نظر می‌رسد که برندها در کنار مالکیت حق چاپ و علائم تجاری، نرم‌افزار رایانه و دانش تخصصی، اکنون در قلب ارزش نامشهودی هستند که
و دانش تخصصی، اکنون در قلب ارزش نامشهودی هستند که سرمایه‌گذاران برای شرکت‌ها قائل هستند.» شرکت‌ها در قرن بیست و یکم ممکن است لازم بدانند که برند خود را از نظر ارتباط آن با مصرف‌کنندگان و بازار در حال تغییر نگاه کنند. پروژه‌های تغییر نام تجاری موفق می‌توانند برند را بهتر از پیش به ارمغان بیاورند. بازاریابی آگاهی و تداعی را در حافظه مشتریان ایجاد می‌کند تا آنها برندها را بشناسند (و یادآور شوند) تا نیازهایشان را برآورده کنند. هنگامی که در یک موقعیت پیشرو قرار گرفت، بازاریابی، کیفیت محصول یا خدمات ثابت، قیمت
گرفت، بازاریابی، کیفیت محصول یا خدمات ثابت، قیمت گذاری معقول و توزیع مؤثر است که برند را جلوتر از بسته نگه می‌دارد و برای صاحبان آن ارزش ارائه می‌کند (سینکلیر، 1999:15). انگیزه. شرکت‌ها اغلب به منظور پاسخگویی به مسائل خارجی و/یا داخلی نام تجاری خود را تغییر می‌دهند. شرکت‌ها معمولاً چرخه‌های تغییر نام تجاری را برای حفظ زمان یا جلوتر از رقبا دارند. شرکت‌ها همچنین از تغییر نام تجاری به عنوان یک ابزار بازاریابی مؤثر برای پنهان کردن سوء رفتارهای گذشته استفاده می‌کنند و در نتیجه مفاهیم منفی را که به‌طور بالقوه
و در نتیجه مفاهیم منفی را که به‌طور بالقوه می‌تواند بر سودآوری تأثیر بگذارد، از میان می‌برند. شرکت‌هایی مانند سیتی‌گروپ، ای‌اوال، امریکن اکسپرس و گلدمن ساکس همگی از فروشندگان شخص ثالثی استفاده می‌کنند که در استراتژی برند و توسعه هویت شرکتی تخصص دارند. شرکت‌ها منابع ارزشمندی را برای تغییر نام تجاری و فروشندگان شخص ثالث سرمایه‌گذاری می‌کنند، زیرا این روشی است برای محافظت از آنها در برابر گلوله سیاه شدن توسط مشتریان در یک بازار بسیار رقابتی. دکتر راجر سینکلر، کارشناس برجسته ارزش گذاری برند و ارزش ویژه برند در
برجسته ارزش گذاری برند و ارزش ویژه برند در سرتاسر جهان، اظهار داشت: «برند منبعی است که توسط یک شرکت به دست می‌آید که منافع اقتصادی آتی را ایجاد می‌کند.» هنگامی که یک نام تجاری دارای مفاهیم منفی مرتبط با آن باشد، تنها می‌تواند منجر به کاهش سودآوری و احتمالاً شکست کامل شرکت شود. تمایز از رقبا. شرکت‌ها با استفاده از روش‌هایی از تغییر لوگو تا سبز شدن، خود را از رقبا متمایز می‌کنند. تمایز از رقبا به منظور جذب مشتریان بیشتر و راهی مؤثر برای جذب کارکنان مطلوب‌تر است. نیاز به تمایز به ویژه در بازارهای اشباع شده
است. نیاز به تمایز به ویژه در بازارهای اشباع شده مانند صنعت خدمات مالی رایج است. حذف تصویر منفی. سازمان‌ها ممکن است عمداً نام تجاری خود را تغییر دهند تا تصاویر منفی از گذشته منتشر کنند. تحقیقات نشان می‌دهد که «نگرانی در مورد ادراکات خارجی سازمان و فعالیت‌های آن» می‌تواند به عنوان یک محرک اصلی در تمرین‌های تغییر نام تجاری عمل کند. در یک زمینه شرکتی، مدیران می‌توانند از تغییر نام تجاری به عنوان یک استراتژی بازاریابی مؤثر برای پنهان کردن سوء رفتارها و اجتناب یا از میان بردن مفاهیم منفی و کاهش سودآوری استفاده
از میان بردن مفاهیم منفی و کاهش سودآوری استفاده کنند. شرکت‌هایی مانند فیلیپ موریس ایالات متحده آمریکا، بلک واتر و AIG برای انتشار تصاویر منفی تغییر نام دادند. فیلیپ موریس ایالات متحده آمریکا نام و لوگوی خود را در ۲۷ ژانویه ۲۰۰۳ به آلتریا تغییر داد، به دلیل مفاهیم منفی مرتبط با محصولات تنباکو که می‌توانست بر سودآوری سایر مارک‌های فیلیپ موریس مانند کرافت فودز تأثیر بگذارد. در سال ۲۰۰۸، تصویر AIG به دلیل نیاز به کمک مالی فدرال در طول بحران مالی آسیب دید. AIG به این دلیل نجات یافت که وزارت خزانه‌داری ایالات
به این دلیل نجات یافت که وزارت خزانه‌داری ایالات متحده اعلام کرد که AIG به دلیل اندازه و روابط پیچیده اش با طرف‌های مالی برای شکست بسیار بزرگ است. AIG خود یک شرکت بین‌المللی بزرگ است. با این حال، شرکت‌های تابعه AIG Retirement و AIG Financial به دلیل کمک مالی دارای مفاهیم منفی بودند. در نتیجه، AIG Financial Advisors و AIG Retirement به ترتیب به Sagepoint Financial و VALIC (شرکت بیمه عمر مستمری متغیر) تغییر نام دادند تا تصویر منفی مرتبط با AIG را از میان ببرند. از دست دادن سهم بازار. برندها اغلب در واکنش به
از دست دادن سهم بازار. برندها اغلب در واکنش به از دست دادن سهم بازار، برند خود را تغییر می‌دهند. در این موارد، برندها برای مخاطبان هدف کم‌معنا شده‌اند و در نتیجه سهم خود را به رقبا از دست داده‌اند. در برخی موارد، شرکت‌ها سعی می‌کنند بر اساس هر ارزشی که فکر می‌کنند هنوز در برندشان وجود دارد، استفاده کنند. به عنوان مثال، رادیو شاک در سال ۲۰۰۸ خود را به عنوان «کلبه» تغییر نام داد، اما تغییر نام تجاری هرگز به افزایش سهم بازار در صنعت خرده فروشی منجر نشد. تا سال ۲۰۱۷، رادیو شاک حضور فیزیکی خرده فروشی خود را به
۲۰۱۷، رادیو شاک حضور فیزیکی خرده فروشی خود را به میزان قابل توجهی کاهش داد، بیش از ۱۰۰۰ فروشگاه را تعطیل کرد و به یک مدل کسب و کار خرده فروشی عمدتاً آنلاین روی آورد. موقعیت‌های اضطراری. تغییر نام تجاری ممکن است به‌طور ناخواسته در شرایط اضطراری مانند «تجدید ساختار شرکتی فصل ۱۱» یا «ورشکستگی» رخ دهد. فصل ۱۱ بازسازی یا سازماندهی دوباره است که عمدتاً توسط بدهکاران تجاری استفاده می‌شود. معمولاً به عنوان ورشکستگی شرکتی شناخته می‌شود، که نوعی سازماندهی دوباره مالی شرکت است که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد درحالی‌که
شرکت است که به شرکت‌ها اجازه می‌دهد درحالی‌که بدهی خود را پرداخت می‌کنند، فعالیت کنند. شرکت‌هایی مانند لیمن برادرز Holdings Inc، واشینگتن میچوال و جنرال موتورز همگی برای فصل ۱۱ ورشکستگی اعلام کرده‌اند. در ۱ ژوئیه ۲۰۰۹ جنرال موتورز درخواست ورشکستگی کرد که در ۱۰ ژوئیه ۲۰۰۹ انجام شد. جنرال موتورز تصمیم گرفت کل ساختار خود را با سرمایه‌گذاری بیشتر در خودروهای شورلت، بیوک، جی‌ام‌سی و کادیلاک تغییر نام دهد. علاوه بر این، تصمیم به فروش ساب خودرو و توقف تولید برندهای هامر، پونتیاک و ساترن گرفت. جنرال موتورز با بیان
هامر، پونتیاک و ساترن گرفت. جنرال موتورز با بیان اینکه در حال اختراع و تولد دوباره این شرکت به عنوان «جنرال موتورز جدید» با «برندهای کمتر و قوی‌تر» است، نام تجاری خود را تغییر داد. مدل‌های کمتر و قوی‌تر راندمان بیشتر، مصرف سوخت بهتر و فناوری‌های جدید» همان‌طور که در آگهی باز اختراع آنها بیان شد. آگهی باز اختراع جنرال موتورز همچنین بیان کرد که حذف برندها «به معنای از میان رفتن کسب و کار نیست، بلکه آغاز به کار است.» خط تولید. شرکت‌هایی مانند دانکن دوناتس، جو-آن استورز، و دبلیو دبلیو اینترنشنال، بخش‌هایی از
استورز، و دبلیو دبلیو اینترنشنال، بخش‌هایی از نام شرکت خود را حذف کرده یا مختصر کرده‌اند تا خط تولیدی بزرگ‌تر از آنچه که نام آن‌ها نشان می‌دهد، پیشنهاد دهند. همچنین برای پاسخگویی به جمعیت‌های مختلف که ممکن است به محصولات مختلف یک صنعت علاقه‌مند باشند، استفاده می‌شود. بسته به نامی مانند رستوران زنجیره‌ای پنکیک IHOP که قصد داشتند برند خود را به "IHOb" تغییر دهند تا پیشنهاد کنند همبرگر را نیز عرضه کنند، مردم نسبت به تغییر نام بی‌اعتنایی داشتند، بنابراین نام IHOP همچنان به جای آن باقی ماند. مرتبط ماندن.
نام IHOP همچنان به جای آن باقی ماند. مرتبط ماندن. شرکت‌ها همچنین می‌توانند برای حفظ ارتباط با مشتریان و ذینفعان (جدید) برند خود را تغییر دهند. این می‌تواند زمانی رخ دهد که کسب و کار یک شرکت تغییر کرده باشد، برای مثال جهت استراتژیک و تمرکز صنعتی آن، یا نام تجاری آن دیگر با پایگاه مشتری (جدید) آن تناسب نداشته باشد. به عنوان مثال، یک شرکت ممکن است به دلایل فرهنگی یا زبانی، مانند آسان‌تر کردن تلفظ، نام تجاری خود را به گونه‌ای تغییر نام دهد که نامش در بازار جدیدی که وارد می‌شود کار کند. تغییر نام تجاری همچنین
که وارد می‌شود کار کند. تغییر نام تجاری همچنین راهی برای تازه کردن یک تصویر برای اطمینان از جذابیت آن برای مشتریان و ذینفعان معاصر است. چیزی که زمانی تازه و مرتبط به نظر می‌رسید ممکن است سال‌ها بعد دیگر این کار را انجام ندهد. برندسازی دوباره محصول. در مورد پیشنهادهای محصول، زمانی که آنها به‌طور جداگانه در چندین بازار هدف بازاریابی می‌شوند، به این امر تقسیم بازار می‌گویند. زمانی که بخشی از استراتژی تقسیم‌بندی بازار شامل ارائه محصولات به‌طور قابل توجهی متفاوت در هر بازار باشد، به آن تمایز محصول می‌گویند. این
در هر بازار باشد، به آن تمایز محصول می‌گویند. این فرایند تقسیم‌بندی بازار/تمایز محصول را می‌توان به عنوان نوعی تغییر نام تجاری در نظر گرفت. چیزی که آن را از سایر اشکال تغییر نام تجاری متمایز می‌کند این است که این فرایند مستلزم حذف تصویر اصلی برند نیست. تغییر نام تجاری به این روش اجازه می‌دهد تا از یک مجموعه مهندسی و QA برای ایجاد چندین محصول با حداقل تغییرات و هزینه اضافی استفاده شود. شکل دیگری از برندسازی دوباره محصول، فروش محصولی است که توسط شرکت دیگری با نام جدید تولید می‌شود: یک تولیدکننده طرح اصلی
با نام جدید تولید می‌شود: یک تولیدکننده طرح اصلی شرکتی است که محصولی را تولید می‌کند، اغلب در مکانی با هزینه‌های عملیاتی کمتر، که در نهایت توسط شرکت دیگری برای فروش نام تجاری می‌شود. پس از ادغام یا اکتساب، شرکت‌ها معمولاً محصولات تازه خریداری شده را تغییر نام می‌دهند تا با خط تولید موجود سازگاری داشته باشند، مثلاً سیمانتک نرم‌افزارهای امنیتی و ابزار به دست‌آمده‌شده را تحت نام تجاری نورتون خود قرار می‌دهد (که خود شاخه‌ای از محصول شاخص ضدویروس نورتون است). در صورتی که یک نام تجاری خریداری شده در بازار نسبت
صورتی که یک نام تجاری خریداری شده در بازار نسبت به خریدار به رسمیت شناخته شود، این امر می‌تواند برعکس اتفاق بیفتد، مانند اینکه بانک شیمی پس از ادغام با شرکت، نام تجاری چیس را بر عهده بگیرد. تغییر نام تجاری مشاغل کوچک. کسب‌وکارهای کوچک با چالش‌های متفاوتی نسبت به شرکت‌های بزرگ روبرو هستند و باید استراتژی تغییر نام تجاری خود را بر این اساس تطبیق دهند. به‌جای اجرای تدریجی تغییرات، کسب‌وکارهای کوچک گاهی اوقات با تغییر نام تجاری تصویر خود در یک بازه زمانی کوتاه، خدمات بهتری دریافت می‌کنند. – به خصوص زمانی که
خدمات بهتری دریافت می‌کنند. – به خصوص زمانی که شهرت برند موجود کم باشد. اولین تأثیر قدرتمند بر مشتریان جدید که توسط طراحی برند حرفه‌ای ممکن می‌شود، غالباً بر شناخت ضعیف نام تجاری تصویر قدیمی یا طراحی ضعیف برای مشتریان فعلی برتری دارد. تغییر تصویر در یک شرکت بزرگ می‌تواند پیامدهای پرهزینه‌ای داشته باشد (به‌روزرسانی تابلوها در مکان‌های مختلف، مقادیر زیادی وثیقه موجود، برقراری ارتباط با تعداد زیادی کارمند، و غیره)، درحالی‌که کسب‌وکارهای کوچک می‌توانند از تحرک بیشتری برخوردار شوند و تغییرات را سریع‌تر اجرا
بیشتری برخوردار شوند و تغییرات را سریع‌تر اجرا کنند. درحالی‌که کسب‌وکارهای کوچک می‌توانند بدون داشتن تصویر برند حرفه‌ای طراحی شده، رشد را تجربه کنند، «تغییر نام تجاری یک گام حیاتی برای یک شرکت است که باید در هنگام گسترش به بازارهای تهاجمی‌تر و رویارویی با رقبای با تصاویر برند تثبیت‌شده‌تر مورد توجه جدی قرار گیرد». تأثیر تغییر نام تجاری. ماهیت فراگیر یک برند شرکت/محصول در همه نقاط تماس مشتری، تغییر نام تجاری را برای شرکت‌ها به یک کار سنگین تبدیل می‌کند. طبق مدل کوه یخ، ۸۰ درصد ضربه پنهان است. میزان تأثیر
مدل کوه یخ، ۸۰ درصد ضربه پنهان است. میزان تأثیر تغییر برند به میزان تغییر برند بستگی دارد. چندین عنصر از یک برند وجود دارد که می‌توان آنها را در تغییر نام تجاری تغییر داد، از جمله نام، لوگو، نام قانونی و هویت شرکت (از جمله هویت بصری و هویت کلامی). تغییراتی که فقط در لوگوی شرکت ایجاد می‌شود کمترین تأثیر را دارند (به نام تعویض لوگو) و تغییرات ایجاد شده در نام، نام قانونی و سایر عناصر هویتی بر هر قسمت از شرکت تأثیر می‌گذارد و می‌تواند منجر به هزینه‌های بالا و تأثیر بر روی شرکت‌های بزرگ شود. سازمان‌های پیچیده
تأثیر بر روی شرکت‌های بزرگ شود. سازمان‌های پیچیده تغییر نام تجاری نه تنها بر مواد بازاریابی بلکه بر کانال‌های دیجیتال، URLها، علائم، پوشاک و مکاتبات نیز تأثیر می‌گذارد.
امیلی راد (؛ زادهٔ بازیگر، و مدل (شخص) اهل ایالات متحده آمریکا است. وی از سال ۲۰۱۳ میلادی تاکنون مشغول فعالیت بوده‌است. معروف ترین فیلم ایشون وان پیس هست فیلم شناسی. از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته‌است می‌توان به '، ' ،وان پیس اشاره کرد.
میان‌رودان ارمنی () به بخش سابقاً ارمنی‌نشین شمال بین‌النهرین گفته می‌شود. نخستین‌بار تیگران بزرگ بخش شمالی میان‌رودان را گشود و از زمان پادشاهی یرواند یکم در ۴۰۱ پیش از میلاد تا سال ۳۸۷ میلادی این سرزمین بخشی از پادشاهی ارمنستان را تشکیل می‌داده است. در طول تاریخ ساسانیان، خلافت اسلامی، بوییان و کنت‌نشین ادسا بر این ناحیه تسلط داشته‌اند و از دورهٔ تیموری اینجا بخشی از قلمرو حکومت‌ّای ایران شمرده می‌شده تا اینکه مطابق با عهدنامه زهاب در ۱۶۳۹ میلادی مابین ایران و عثمانی، عثمانی‌ها بر آن حاکم شدند.
کیانا مادرینا (؛ زادهٔ ) بازیگر اهل کانادا است. وی از سال ۲۰۰۷ میلادی تاکنون مشغول فعالیت بوده‌است. از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته‌است می‌توان به "تعویض"، "خیابان ترس ۲"، ""، "بعد از سقوط، و "بعد از شادی بی‌پایان" اشاره کرد. اوایل زندگی. مادیرا در تورنتو، انتاریو به دنیا آمد و در میسیساگا، انتاریو بزرگ شد. او از طرف پدرش از نژاد پرتغالی و از طرف مادرش از نژاد ایرلندی، اولین ملل و کانادایی سیاه‌پوست است. او در سن ۵ سالگی و پس از شیفتگی جان تراولتا در "فیلم گریس" به بازیگری علاقه‌مند
جان تراولتا در "فیلم گریس" به بازیگری علاقه‌مند شد. حرفه. در فوریه ۲۰۱۹، مادیرا برای نقش اصلی دینا در فیلم‌های سه‌گانه خیابان ترس انتخاب شد که در ژوئیه ۲۰۲۱ در نتفلیکس منتشر شد در ژوئن ۲۰۲۱، اعلام شد که او در یک فیلم عاشقانه اکشن با عنوان "اعتیاد کامل" در مقابل راس باتلر بازی خواهد کرد. زندگی شخصی. در سال ۲۰۱۷، مادیرا با بازیگر لاول آدامز-گری آشنا شد. آن‌ها در سال ۲۰۲۱ نامزد کردند. او در سال ۲۰۱۷ برای حرفه بازیگری خود به ایالات مهاجرت کرد، اما اغلب به کانادا و خانواده اش سفر می‌کند.
بنجامین فلورس (؛ زادهٔ ) بازیگر، خواننده رپ، خواننده، و بازیگر تلویزیون اهل ایالات متحده آمریکا است. وی از سال ۲۰۱۰ میلادی تاکنون مشغول فعالیت بوده‌است. از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته‌است می‌توان به "حاشیه دنیا"، "خیابان ترس ۲"، "جابجایی اعضای خانواده" و "" اشاره کرد.
اولیویا اسکات ولچ () بازیگر اهل ایالات متحده آمریکا است. وی از سال ۲۰۰۹ میلادی تاکنون مشغول فعالیت بوده‌است. از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته‌است می‌توان به "خیابان ترس ۲"، "" اشاره کرد.
لایحه حقوق رای دهی ۱۹۶۵ از قانون‌های تاریخساز فدرال در ایالات متحده است که تبعیض نژادی در رای دادن را ممنوع می‌کند. این قانون با امضای رئیس‌جمهور لیندون بی. جانسون در اوج جنبش حقوق مدنی در ۶ اوت ۱۹۶۵ به قانون تبدیل شد و کنگره بعداً این قانون را پنج بار اصلاح کرد تا حفاظت‌های آن را گسترش دهد. این قانون که برای اجرای حقوق رای‌گیری تضمین شده توسط متمم‌های چهاردهم و پانزدهم قانون اساسی ایالات متحده طراحی شده بود، در پی تضمین حق رای دادن برای اقلیت‌های نژادی در سراسر کشور، به ویژه در جنوب بود. به گفته وزارت
در سراسر کشور، به ویژه در جنوب بود. به گفته وزارت دادگستری ایالات متحده، این قانون موثرترین قانون فدرال حقوق مدنی است که تا کنون در این کشور وضع شده‌است. همچنین این قانون «یکی از فراگیرترین قوانین حقوق مدنی در تاریخ ایالات متحده» است. تحقیقات نشان می‌دهد که این قانون با موفقیت و به‌طور گسترده میزان مشارکت و ثبت نام رای‌دهندگان را به ویژه در میان سیاه پوستان افزایش داده‌است. این قانون همچنین با نتایج ملموسی مانند ارائه بیشتر کالاهای عمومی (مانند آموزش عمومی) برای مناطقی با سهم جمعیت سیاه‌پوست بالاتر، اعضای
برای مناطقی با سهم جمعیت سیاه‌پوست بالاتر، اعضای بیشتر کنگره که به قوانین مرتبط با حقوق مدنی رای می‌دهند، و حضور بیشتر سیاه‌پوستان در ادارات محلی مرتبط است. .
هیپنوتیک (انگلیسی: Hypnotic) یک فیلم دلهره‌آور آمریکایی محصول سال ۲۰۲۱ به کارگردانی مت آنجل و سوزان کوت، نویسندگی ریچارد دوویدیو با بازی کیت سیگل، جیسون اومارا و دولی هیل است. این فیلم در ۲۷ اکتبر ۲۰۲۱ توسط نتفلیکس منتشر شد. داستان. زن جوانی که به دنبال بهبودی خود است از یک هیپنوتیزم درمانگر معروف کمک می‌گیرد. اما پس از چند جلسه شدید، او متوجه عواقب غیرمنتظره و مرگبار می‌شود. هیپنوتیزم درمانگر او را درگیر یک بازی مرگبار از دستکاری ذهن می‌کند. بازخوردها. در جمع‌آوری نقد راتن تومیتوز، این فیلم بر اساس ۱۵ نقد
نقد راتن تومیتوز، این فیلم بر اساس ۱۵ نقد انتقادی، ۲۷ درصد امتیاز تأیید را با میانگین امتیاز ۴٫۶ از ۱۰ را دارد. در متاکریتیک، بر اساس رای ۵ منتقد، امتیاز ۳۳ از ۱۰۰ را به خود اختصاص داده‌است که نشان دهنده «بررسی‌های عموما نامطلوب» است.
استانیسلاو مانولف (؛ زادهٔ ) بازیکن فوتبال اهل بلغارستان است. از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال کوبان کراسنودار، باشگاه ورزشی پی‌اس‌وی آیندهوون، باشگاه فوتبال لیتکس لووچ، باشگاه فوتبال دینامو مسکو، و باشگاه فوتبال فولام اشاره کرد. وی همچنین در تیم‌های ملی فوتبال زیر ۲۱ سال بلغارستان و بلغارستان بازی کرده‌است.
فرانسوا استرکله (; – ) بازیکن فوتبال اهل بلژیک بود. از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال رویال شارلوا، باشگاه فوتبال کلوب بروژ، باشگاه ورزشی بیرشات، و باشگاه فوتبال اود-هورلی لوون اشاره کرد. وی همچنین در تیم ملی فوتبال بلژیک بازی کرده‌است.
یان اشلاودراف (؛ زادهٔ ) بازیکن فوتبال اهل آلمان بود. از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال بایرن مونیخ، باشگاه فوتبال آلمانیا آخن، باشگاه ورزشی هانوفر ۹۶، باشگاه فوتبال بروسیا مونشن‌گلادباخ، و باشگاه فوتبال بایرن مونیخ ۲ اشاره کرد. وی همچنین در تیم ملی فوتبال آلمان بازی کرده‌است.
سرگی کورنیلنکو (؛ زادهٔ ) بازیکن سابق و مربی فوتبال اهل بلاروس است. از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال ویتبسک، باشگاه فوتبال دینامو مینسک، باشگاه فوتبال کریلیا سووتوف سامارا، باشگاه فوتبال زنیت سن پترزبورگ، باشگاه فوتبال دینامو کی‌یف، باشگاه فوتبال دنیپرو، باشگاه فوتبال بلکپول، و باشگاه فوتبال روبین کازان اشاره کرد. وی همچنین در تیم‌های ملی فوتبال زیر ۲۱ سال بلاروس و بلاروس بازی کرده‌است.
گرتار استینسون (؛ زادهٔ ) بازیکن فوتبال اهل ایسلند بود. از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال قیصریه‌اسپور، باشگاه فوتبال آزد آلکمار، باشگاه ورزشی یانگ بویز، و باشگاه فوتبال بولتون واندررز اشاره کرد. وی همچنین در تیم‌های ملی فوتبال زیر ۲ سال ایسلند و ایسلند، بازی کرده‌است.
خرمن دنیس (؛ زادهٔ ) بازیکن فوتبال اهل آرژانتین است. از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال آتالانتا، باشگاه فوتبال ناپولی، باشگاه فوتبال ایندپندینته، باشگاه فوتبال چزنا، باشگاه فوتبال آرسنال ساراندی، باشگاه فوتبال راسینگ، باشگاه فوتبال یونیورسیتاریو، و باشگاه فوتبال اودینزه اشاره کرد. وی همچنین در تیم ملی فوتبال آرژانتین بازی کرده‌است.
اریک اورمایر (؛ زادهٔ ) نویسنده، تهیه‌کننده تلویزیونی اهل ایالات متحده آمریکا است. وی همچنین برندهٔ جوایزی همچون جایزه انجمن نویسندگان آمریکا شده‌است.
اد بارنز (؛ زادهٔ ) فیلم‌نامه‌نویس، و تهیه‌کننده فیلم اهل ایالات متحده آمریکا است. وی همچنین برندهٔ جوایزی همچون جایزه انجمن نویسندگان آمریکا شده‌است.
رابرت اف. کالسبری (; – ) بازیگر، تهیه‌کننده فیلم، بازیگر تلویزیون، بازیگر سینما، و تهیه‌کننده تلویزیونی اهل ایالات متحده آمریکا بود. وی بین سال‌های ۱۹۷۶ تا ۲۰۰۴ میلادی فعالیت می‌کرد. از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته‌است می‌توان به "بیلی باتگیت"، "میسیسیپی می‌سوزد" اشاره کرد.
ایمن کاری (؛ زادهٔ ) بازیکن فوتبال اهل فرانسه است. وی همچنین در تیم‌های ملی فوتبال زیر ۱۸ سال فرانسه و زیر ۱۹ سال فرانسه بازی کرده‌است.
ما دای () (۲۲۲–۲۳۵) یک ژنرال نظامی چینی در ایالت شو هان در دوره سه امپراتوری چین بود. او قبلاً در زمان اواخر سلسله هان شرقی زیر نظر عمویش ما تنگ، یک فرمانده جنگی، در شمال غربی چین خدمت می‌کرد. پس از مرگ ما تنگ، او پسر عمویش ما چائو (پسر بزرگ ما تنگ) را دنبال کرد و برای مدت کوتاهی در هانژونگ به جنگ سالار ژانگ لو پیوستند. ما چائو بعداً به جنگ سالار دیگر لیو بی پناه برد و ما دای او را همراهی کرد. ما دای زیر نظر لیو بی و بعداً در ایالت شو هان (که توسط لیو بی تأسیس شد) خدمت کرد. اطلاعات زیادی در مورد ما دای در
شد) خدمت کرد. اطلاعات زیادی در مورد ما دای در اسناد تاریخی یافت نمی‌شود. مشخص است که در سال ۲۳۴، او در پنجمین لشکرکشی شمالی به رهبری صدراعظم شو، ژوگه لیانگ برای حمله به ایالت رقیب شو، سائو وی، شرکت کرد. ما دای همچنین به قتل ژنرال شو، وی یان، که گفته می‌شد پس از مرگ ژوگه لیانگ علیه شو مخالفت کرده‌است، نسبت داده شده‌است.
میشل کاستروف (؛ زادهٔ ) بازیگر اهل ایالات متحده آمریکا است. از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته‌است می‌توان به "همسر خوب" اشاره کرد.
فدراسیون جهانی جوامع جراحی مغز و اعصاب (WFNS) که در سال ۱۹۵۵ در سوئیس تأسیس شد، به عنوان یک سازمان حرفه ای، علمی و غیردولتی، از ۱۳۰ انجمن عضو تشکیل شده‌است: متشکل از ۵ انجمن قاره ای (AANS , AASNS , CAANS , EANS). ، ۶ انجمن وابسته و ۱۱۹ انجمن ملی جراحی مغز و اعصاب که نماینده حدود ۵۰۰۰۰ جراح مغز و اعصاب در سراسر جهان هستند. این فدراسیون در سازمان ملل وضعیت مشورتی دارد. مجله رسمی این سازمان جراحی مغز و اعصاب جهانی است. اهداف. هدف فدراسیون جهانی انجمن‌های جراحی مغز و اعصاب هدف ارتقای پیشرفت جهانی در مراقبت‌های
مغز و اعصاب هدف ارتقای پیشرفت جهانی در مراقبت‌های جراحی مغز و اعصاب است. ماموریت فدراسیون جهانی انجمن‌های جراحی مغز و اعصاب (WFNS) این است که با انجمن‌های علمی عضو خود برای ارتقای مراقبت، آموزش و تحقیقات جراحی مغز و اعصاب در سراسر دنیا برای سودرسانی به بیماران خود فعالیت کند. تاریخ. تاریخ ۵۰ ساله این نهاد توسط مورخ آن کلمه به کلمه ثبت شده‌است. سوابق نشان می‌دهد که علیرغم پیشرفت و اصلاح مستمر، گاه بحث‌های داغی در جلسات مسئولین در مورد اهداف، جهت، امور مالی، عضویت و غیره صورت می‌گرفت و بحث‌ها گاهی خصمانه
عضویت و غیره صورت می‌گرفت و بحث‌ها گاهی خصمانه بوده‌است. با این حال، این جامعه رشد کرده و همچنان در حال رشد است.
جیدی گاساما (؛ زادهٔ ) بازیکن فوتبال اهل فرانسه است. از باشگاه‌هایی که در آن بازی کرده‌است می‌توان به باشگاه فوتبال پاری سن-ژرمن اشاره کرد. وی همچنین در تیم ملی فوتبال زیر ۲۰ سال فرانسه بازی کرده‌است.
ما چائو () (۲۲۲–۱۷۶)، با نام محترم منگکی، ژنرال نظامی و جنگ سالار چینی بود که در اواخر سلسله هان شرقی و اوایل دوره سه پادشاهی چین زندگی می‌کرد. ما چائو از نوادگان ژنرال ما یوان و پسر ارشد ما تنگ، یک فرمانده جنگی برجسته در استان لیانگ (بخش‌هایی از شمال غربی چین) بود. در سال ۲۱۱، او با هان سوئی و دیگر جنگ سالاران شمال غربی ائتلافی تشکیل داد و علیه دولت مرکزی هان، که توسط جنگ‌سالار سائو سائو رهبری می‌شد، شورش کرد. ائتلاف پس از شکست در نبرد تانگ پاس در برابر نیروهای سائو سائو از هم پاشید. ما چائو در ابتدا
نیروهای سائو سائو از هم پاشید. ما چائو در ابتدا عقب‌نشینی کرد، اما بعداً با کشتن بازرس استانی وی کانگ و مجبور کردن زیردستان وی کانگ برای حمله و کنترل استان لیانگ بازگشت. حدود یک سال پس از آغاز قیام ما چائو، امپراتور شیان با صدور فرمانی امپراتوری دستور اعدام اعضای خانواده ما چائو را صادر کرد که در آن زمان در شهر یی بودند. در این بین، زیردستان وی کانگ، به رهبری ژائو آنگ، یانگ فو و دیگران، علیه ما چائو شورش کردند و او را مجبور به ترک استان لیانگ کردند. ما چائو به فرماندهی هانژونگ عقب‌نشینی کرد، جایی که او از
به فرماندهی هانژونگ عقب‌نشینی کرد، جایی که او از جنگ سالار ژانگ لو سرباز گرفت و برای حمله به استان لیانگ بازگشت اما در نهایت شکست خورد و عقب رانده شد. ما چائو برای مدتی در زیر ژانگ لو پناه گرفت تا اینکه در حدود سال ۲۱۴، زمانی که شنید که جنگ سالار لیو بی برای کنترل استان یی (که سیچوان و چونگ کینگ امروزی را پوشش می‌دهد) با فرماندار استان یی، لیو ژانگ، می‌جنگد. او به سمت لیو بی فرار کرد و به لیو بی در تصرف استان یی از لیو ژانگ کمک کرد. ما چائو از آن زمان به عنوان ژنرال زیر نظر لیو بی خدمت کرده بود و در سال
عنوان ژنرال زیر نظر لیو بی خدمت کرده بود و در سال ۲۱۹ در نبرد هانژونگ شرکت کرد. او در سال ۲۲۲ درگذشت. مورخان و معاصران ما چائو به‌طور کلی دیدگاه منفی نسبت به او دارند. علاوه بر خیانت به دولت هان تحت کنترل سائو سائو، به دلیل ارتکاب تعدادی از اعمال ظالمانه بدنام بود: زمانی که هان سوئی را متقاعد کرد به او در شورش بپیوندد، به پدرش خیانت کرد. وقتی از ژانگ لو به لیو بی فرار کرد، همسر و پسرش را رها کرد. او مادر جیانگ ژو را پس از سرزنش او با خونسردی کشت. او پسر ژائو آنگ و وانگ یی را پس از اینکه علیه او شورش کردند