payamvha/North_RAG huggingface dataset:
اعلام کرد دونالد ترامپ رئیس جمهور آمریکا در نظر دارد ناتان سیلز را به عنوان هماهنگ‌کننده مبارزه با تروریسم وزارت امور خارجه آمریکا منصوب کند. فعالیت‌ها. ناتان سیلز یکی از وکلای معروف آمریکا نیز می‌باشد و وکالت پرونده‌های جنجالی و بزرگی را بعهده داشته‌است از جمله این پرونده‌ها، پرونده خارج شدن سازمان مجاهدین خلق ایران از لیست وزارت امور خارجه آمریکا در سپتامبر ۲۰۱۲ بود. این پرونده دارای ۶ وکیل بود که ناتان سیلز یکی از آن‌ها بود و وکلا با دفاع خود توانستند در این پرونده پیروز شوند.
آمریتا () که در زبان سانسکریت به معنای «"فناناپذیر"» است، نخستین رستوران برهنگان در ژاپن است که در ۲۹ ژوئیه ۲۰۱۶ میلادی در توکیو تأسیس شد و اینک شعبه‌هایی در لندن و ملبورن هم دارد. هزینهٔ ورودیه و غذا بر حسب منو و نوع نمایش، از ۱۴٬۰۰۰ تا ۸۰٬۰۰۰ ین متفاوت است. قوانین ورود. آمریتا قوانین سخت‌گیرانه‌ای هنگام برگزاری نمایش‌های رستورانی خود دارد که برخی از آنها به قرار زیر است:
ردهود نام مخفیانهٔ تعدادی از شخصیت‌های کمیک‌های شرکت دی‌سی می‌باشد. جیسون تاد شخصیتی است که بیش از بقیه این لقب را در اختیار داشته و دارد. او در بتمن:شوخی کشنده گذشتهٔ جوکر معرفی شده، او از آنجایی که به پول نیاز داشته به دنبال کار خلاف می‌افتد و کلاهی به رنگ قرمز به سر می‌گذارد. او به دنبال پول‌های داخل یک پالایشگاه صنعتی می‌رود که خود زمانی در آنجا کار می‌کرده. در همان زمان فردی وارد پالایشگاه می‌شود او و دو همراهش فکر می‌کنند که گارد محافظتی است برای اینکه فرار کنند آنها از روی لوله ای رد می‌شوند که هر دو
فرار کنند آنها از روی لوله ای رد می‌شوند که هر دو طرف آن پر از مواد شیمیایی است. ولی پای هرسهٔ آنها سر می‌خورد و می‌افتند داخل آن مواد، آن دو نفر می‌میرند اما رد هود یا همان جوکر به دلیل کلاه زنده می‌ماند اما تقریباً دیوانه می‌شود. رنگ موهای او از قهوه ای به سبز تغییر می‌کند و پوستش کاملاً سفید می‌شود. او شب به خانه می‌رود و جسد زن حاملهٔ خود را که در یک تصادف مرده بود سوزاند. با این حال او هنوز باهوش‌ترین دشمن بتمن است. البته بعدها توسط یک بمب‌گذاری کشته و نا پدید می‌شود دربین برخی از DC فن‌ها ختلاف وجود
نا پدید می‌شود دربین برخی از DC فن‌ها ختلاف وجود دارد که آیا جیسون تاد اولین رابین بوده‌است یا دومین رابین. اما به هر حال جیسون تاد به دست جوکر در یک انبار متروکه کشته می‌شود و بتمن نمی‌تواند خود را برای نجات او به موقع برساند. راش الغول برای اینکه بتواند نظر بتمن را برای ازدواج با دخترش جلب کند جسد جیسون تاد را می دزد و در چشمهٔ لازاروس قرار می‌دهد. جیسون تاد زنده می‌شود اما دیگر مانند آن جیسون تاد قبلی نیست. او برای اینکه بتمن بعد از کشته شدن او توسط جوکر جوکر را زنده گذاشته‌است از بتمن کینه به دل
جوکر جوکر را زنده گذاشته‌است از بتمن کینه به دل می‌گیرد و برای خودش هویت جدیدی به نام ردهود می‌سازد.
پیچ راننده () یا پیچ انتقال قدرت یا پیچ انتقال، نوعی پیچ است که برای تبدیل حرکت دایره‌ای به حرکت خطی مورد استفاده قرار می‌گیرد. انواع. پیچ‌های انتقال قدرت با توجه به هندسه‌ی رزوه دسته‌بندی می‌شوند. رزوه مربعی (Square thread). شکل رزوه این نوع از پیچ به شکل مربع است و برای انتقال توان بالا استفاده می‌شود. این نوع پیچ بالاترین بازده و کمترین اصطکاک را دارد اما ماشینکاری آن سخت است و قیمت بالایی دارد. رزوه قله‌ای (Acme thread). در این نوع پیچ رزوه دارای زاویه ۲۹ درجه است. ماشینکاری این نوع پیچ از نوع مربعی
۲۹ درجه است. ماشینکاری این نوع پیچ از نوع مربعی آسان‌تر است. رزوه پایه‌ای ( (Buttress thread). مقطع رزوه این نوع پیچ به صورت مثلثی است. ماشینکاری آسان دارد و از نظر تحمل توان شبیه نوع مربعی است. گشتاور و نیرو در لیداسکرو. در لیداسکرو، گشتاور بالابرنده و پایین برنده پیچ با نیروی ایجادشده بر روی آن رابطه دارد. نیروی شکل­ گرفته بر روی لیداسکرو می­تواند به­ صورت کششی یا فشاری باشد. رابطه گشتاورهای بالابر و پایین­ بر با نیرو در لیداسکرو به صورت زیر است : formula_1 formula_2 در این روابط، "T" گشتاور، "F" نیرو،
formula_2 در این روابط، "T" گشتاور، "F" نیرو، "dm" قطر متوسط پیچ لیداسکرو، "μ" ضریب اصطکاک بین پیچ و مهره در لیداسکرو و "l" پیشروی پیچ هستند. معایب. عیب اصلی پیج‌های قدرت اصطکاک زیاد آنها است که موجب اتلاف انرژی زیاد می‌شود.
وینتسنس کیفر (؛ زادهٔ ) بازیگر اهل آلمان است. از فیلم‌ها یا سریال‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته است، می‌توان به "گره بادر ماینهوف" و "جیسون بورن" و "هشدار برای کبرا ۱۱" اشاره کرد.
استیون کانکن (؛ زادهٔ ۱۹۷۱ میلادی) بازیگر یهودی اهل ایالات متحده آمریکا است. از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته است، می‌توان به "خلیج"، "هنوز آلیس"، "پل جاسوس‌ها" و "جیسون بورن" اشاره کرد.
بیل کَمپ () هنرپیشه اهل ایالات متحده آمریکا است. از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته‌است می‌توان به آن شب "لینکلن، بی‌قانون، دشمنان ملت، فریب، برگشتن بخت، بردمن، عشق و بخشش، آلوها، عشاء ربانی سیاه"، پوست، "تنها پسر زنده در نیویورک"، "پسر بومی"، "سرزمین عادات ثابت" و "جیسون بورن" اشاره کرد. وی در مینی‌سریال نتفلیکس تحت عنوان گامبی وزیر (۲۰۲۰) در نقش آقای شایبل، سرایدار دختران «خانه متوهن» که به بث نحوه بازی شطرنج را آموزش داد، ایفای نقش نموده‌است. حرفه بازیگری. تئاتر. کمپ در ابتدا به‌طور
حرفه بازیگری. تئاتر. کمپ در ابتدا به‌طور عمده در تئاتر فعال بود، اما هم در فیلم و هم در تلویزیون نقش شخصیت‌هایی را بر عهده گرفته‌است. در سال ۲۰۰۲، او بازیگری را رها کرد و حرفه خود را به‌طور موقت (به عنوان یک آشپز و مکانیک) تغییر داد، فقط دو سال بعد به فیلم تونی کوشنر "خانه نشین/کابل" بازگشت که برای آن برنده جایزه اوبی (جوایز تئاتر خارج از برادوی) شد.
اسکات شپرد () بازیگر اهل ایالات متحده آمریکا است. از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته‌است، می‌توان به "عوارض جانبی"، "خانواده فانگ"، "پل جاسوس‌ها"، "ایتاکا"، "پاپ جوان"، "ابتدایی"، "این نیز بگذرد" و "جیسون بورن" اشاره کرد.
آتو اِساندو (؛ زادهٔ ) بازیگر غنایی‌تبار اهل ایالات متحده آمریکا است. وی از سال ۲۰۰۱ میلادی تاکنون مشغول فعالیت بوده‌است. او دانش‌آموختهٔ رشتهٔ مهندسی شیمی در دانشگاه کرنل است. از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته است می‌توان به "الماس خونین"، "جنگوی زنجیرگسسته"، "هیچ"، "بهترین"، "جیسون بورن" و "واینل" اشاره کرد.
نمایش مورمور () فیلمی در ژانر ترسناک، علمی–تخیلی، و کمدی به کارگردانی جرج رومرو است که در سال ۱۹۸۲ منتشر شد. خلاصه داستان. فیلم شامل پنج داستان ترسناک است. اولین داستان دربارهٔ مردی است که از گور خود برخاسته تا کیک روز پدر را که دختر قاتلش هیچگاه به او نداد را بدست آورد. داستان دوم در مورد کشاورزی است که شهاب سنگی کشف می‌کند که همه چیز را به گیاه تبدیل می‌کند و…
برونو پودالیدس (؛ زادهٔ ) بازیگر، کارگردان فیلم، فیلم‌نامه‌نویس، تهیه‌کننده فیلم اهل فرانسه است. از فیلم‌ها یا مجموعه‌های تلویزیونی که وی در آن‌ها نقش داشته است، می‌توان به "پاریس، دوستت دارم" و "بدترین کابوسم" اشاره نمود. وی همچنین برندهٔ جوایزی همچون لژیون دونور شده است.
نمایش مورمور ۲ () فیلمی در ژانر کمدی ترسناک، ترسناک، علمی–تخیلی، و کمدی است که در سال ۱۹۸۷ منتشر شد. از بازیگران آن می‌توان به لویس چیلیز، جرج کندی، دوروتی لامور، تام ساوینی، و استیون کینگ اشاره کرد. خلاصه داستان. این فیلم شامل سه داستان ترسناک است. اولین داستان مربوط به یک مجسمه آمریکایی بومی است که به قصد انتقام جان پیدا می‌کند. داستان دوم مربوط به چهار نوجوانی است که برای قایق سوای به دریاچه ایی رفتند اما متوجه یه لکه بزرگ و عجیب می‌شوند و آخرین داستان مربوط به زنی است که به صورت ناخواسته با یک مسافر سر
به زنی است که به صورت ناخواسته با یک مسافر سر راهی تصادف می‌کند و او را می‌کشد ولی گویا فرد غریبه هنوز نمرده است…
ایلایس مک‌کانل (؛ زادهٔ ۱۹۸۵) بازیگر اهل ایالات متحده آمریکا است. گزیده فیلمشناسی. از فیلم‌ها یا برنامه‌های تلویزیونی که وی در آن نقش داشته‌است می‌توان به آثار زیر اشاره کرد.
جانوران () فیلمی در ژانر علمی–تخیلی، ماجراجویی، کمدی ترسناک، ترسناک، و کمدی به کارگردانی استیون هرک است که در سال ۱۹۸۶ به نمایش درآمد. چکیده داستان. جانوران خطرناکی به نام کریت از فضا به زمین آمده و به دنبال آنها گروهی از جایزه‌بگیران میان‌کهکشانی وارد شهر کوچکی می‌شوند. تنها مردم شهر هستند که در برابر آنها ایستادگی می‌کنند…
سِدو بورو (؛ زادهٔ ) بازیگر و طراح رقص اهل بورکینافاسو است. از فیلم‌ها یا مجموعه‌های تلویزیونی که وی در آن‌ها نقش داشته است، می‌توان به "پاریس، دوستت دارم" اشاره نمود.
جانوران ۲ () فیلمی در ژانر ترسناک، علمی–تخیلی، ماجراجویی، و کمدی به کارگردانی میک گریس است که در سال ۱۹۸۸ به نمایش درآمد. خلاصه داستان. تخم گوشتخواران کوچک و وحشتناک فضایی در زمین رها شده و شروع به شکار مردم در شهر همسایه می‌کند…
جانوران ۴ () فیلمی در ژانر ترسناک، علمی–تخیلی، و کمدی است که در سال ۱۹۹۲ به نمایش درآمد. چکیده داستان. پس از بودن در یک دوره یخ‌زدگی و بیدار شدن در ایستگاه فضایی در آینده‌ای نزدیک، کریت‌ها قصد می‌کنند برای ناهار، کارکنان ایستگاه فضایی را بخورند …
دانیه‌لا توماش (؛ زادهٔ ) کارگردان فیلم و فیلم‌نامه‌نویس اهل برزیل است. از فیلم‌هایی که او کارگردانی کرده می‌توان به "پاریس، دوستت دارم"، "مسیر عبور"، "نیمه‌شب" و "وازانته" اشاره کرد. او فرزند کارتونیست برجستهٔ برزیلی زیرالدو و برادر آنتونیو پینتو آهنگساز برزیلی نامزد جایزهٔ گلدن گلوب است.
جورج کنجکاو () فیلمی در ژانر کمدی است که در سال ۲۰۰۶ منتشر شد. خلاصه داستان. انیمیشن اینگونه آغاز می‌شود که «تد» متصدی موزه بلومزبری، توسط صاحب موزه به مأموریتی فرستاده می‌شود تا مجسمه‌ای گمشده به اسم زاگاوا را پیدا کند و بدین گونه موزه را از ورشکست شدن نجات بدهد…
مجلس معلق به وضعیتی در نظام‌های مجلسی گفته می‌شود که در آن هیچ حزبی نتوانسته باشد پس از انتخابات اکثریت مطلق کرسی‌ها را در مجلس به دست آورد، در نتیجه احزاب مجبور به ائتلاف برای تشکیل کابینه می‌شوند. در بریتانیا مجلس معلق به وضعیتی گفته می‌شود که در آن هیچ‌یک از احزاب نتوانند اکثریت کرسی‌های مجلس عوام بریتانیا را در اختیار گیرند. در این حالت دولت نمی‌تواند بدون حمایت آرای سایر احزاب هیچ قانونی را تصویب کند؛ مجلس معلق گفته می‌شود. برای کسب اکثریت، ۳۲۶ کرسی از ۶۵۰ کرسی مجلس عوام لازم است. در زمان تعلیق مجلس به
کرسی مجلس عوام لازم است. در زمان تعلیق مجلس به حزبی که آرای بیشتری کسب کرده، زمانی برای تشکیل دولت داده می‌شود و حزب برتر به دو صورت می‌تواند چنین کاری را انجام دهد،: گزینه اول، ائتلاف رسمی با سایر احزاب است که در این حالت برخی از پست‌های وزارت‌خانه‌ها به سایر احزاب می‌رسد و آن در تشکیل حکومت شریک هستند یا اینکه در حالت گزینه دوم حزب اکثریت دولت اقلیت تشکیل می‌دهد ولی سعی کنند برای هر یک از لوایح، مورد به مورد نظر اکثریت نمایندگان سایر احزاب را جلب کنند. به این معنی که مناصب وزراتی میان احزاب شریک تقسیم
به این معنی که مناصب وزراتی میان احزاب شریک تقسیم شوند.
نوبوهیرو سووا (؛ زادهٔ ) کارگردان فیلم اهل ژاپن است. از فیلم‌ها یا مجموعه‌های تلویزیونی که وی در آن‌ها نقش داشته است می‌توان به ""، "پاریس، دوستت دارم" و "هیروشیما عشق من" اشاره نمود.
الیور اشمیتز (؛ زادهٔ ۱۹۶۰ میلادی) کارگردان فیلم، فیلم‌نامه‌نویس اهل آفریقای جنوبی است.. از فیلم‌ها یا مجموعه‌های تلویزیونی که وی در آن‌ها نقش داشته است، می‌توان به "پاریس، دوستت دارم" اشاره نمود.
حملات تروریستی داعش به ساختمان مجلس شورای اسلامی و حرم سید روح‌الله خمینی در ۱۷ خرداد ۱۳۹۶ (۷ ژوئن ۲۰۱۷ میلادی) در تهران که دست‌کم ۱۲ کشته و ۴۲ زخمی برجای گذاشت، از سوی رهبران، سازمان‌های بین‌المللی و فعالین اجتماعی محکوم شد. واکنش‌های داخلی. اطلاعیه وزارت کشور. وزارت کشور ایران در اطلاعیه‌ای جزییات حملات تهران را توضیح داد: توضیحات ناجا. مرکز اطلاع‌رسانی پلیس اعلام کرد: نیروی انتظامی با اشاره به حوادث رخ داده در مجلس شورای اسلامی نیز اظهار کرد: حسین ساجدی‌نیا، فرمانده پلیس تهران، در گفتگویی پس از اشاره به
فرمانده پلیس تهران، در گفتگویی پس از اشاره به همکاری نیروهای یگان ویژه و نوپو با نیروهای سپاه، گفت: «هر دو عامل انتحاری که برای اقدامات تروریستی در حرم مطهر حضور یافته بودند مجهز به جلیقه انتحاری بودند و پس از ورود از در غربی، یک نفر را به ضرب گلوله به شهادت رساندند و با توجه به صدای شلیک، همکاران ما مطلع شده و با آن‌ها درگیر می‌شوند که پس از تیراندازی شدید مهاجمان به سمت نیروهای پلیس، همکاران ما موفق می‌شوند یکی از تروریست‌ها را قبل از اینکه مجال انفجار یابد به هلاکت برسانند.» او همچنین بیان داشت که «در
به هلاکت برسانند.» او همچنین بیان داشت که «در این حادثه عامل تروریستی دیگر نیز در شرایطی که قصد انفجار خود در میان مأموران را داشت با ضرب گلوله همکاران ما از پا درآمد و احتمالاً برخورد گلوله با جلیقه انتحاری او باعث شد تا جلیقه منفجر شود.» ساجدی‌نیا حملات را در مردم بی‌تأثیر دانسته و اعلام کرد بر اساس آمارها، مراجعات و استفاده از مترو و مراکز خرید کاهش نیافته است. او در توضیح دستگیری یک زن در ارتباط با حملات، «صحبت کردن وی به زبان عربی با تروریستها» را عامل شک مردم به او و معرفی وی به پلیس اعلام کرد. مرکز
شک مردم به او و معرفی وی به پلیس اعلام کرد. مرکز اطلاع‌رسانی ناجا اعلام کرد دو شخص مرتبط با حملات در شهر روانسر استان کرمانشاه دستگیر شده‌اند.
مسابقه مرگ ۲۰۵۰ () یک فیلم اکشن آمریکایی در سبک طنز سیاسی که در سال ۲۰۱۷ به صورت ویدئویی منتشر شد. همچنین این فیلم دنباله‌ای بر فیلم مسابقه مرگ ۲۰۰۰ محصول ۱۹۷۵ می‌باشد. خلاصه داستان. در سال ۲۰۵۰ که جمعیت مردم بسیار زیاد شده، دولت برای کنترل جمعیت مسابقه‌ای را با عنوان «مسابقه مرگ» طراحی کرده‌است. این رقابت سالانه در سراسر کشور برگزار شده و تنها راه جمع‌آوری امتیاز در آن این است که شرکت‌کننده با وسیلهٔ نقلیه خود دیگران را به کام مرگ بکشاند… تولید. فیلمبرداری اصلی در ۸ فوریه ۲۰۱۶ در لیما، پرو آغاز شد.
اصلی در ۸ فوریه ۲۰۱۶ در لیما، پرو آغاز شد. بازخوردها. از ژوئن ۲۰۲۰، این فیلم بر اساس هشت نقد با میانگین امتیاز ۶٫۸ از ۱۰، در راتن تومیتوز دارای ۸۸٪ محبوبیت است.
تولید بر اساس موجودی یا ساخت بر اساس موجودی، بصورت یک روش تولید است، که در آن برنامه‌ریزی تولید براساس پیش‌بینی فروش یا تاریخچه تقاضا انجام می‌شود.
نیروی دلتا () فیلمی در ژانر اکشن و مهیج به کارگردانی مناهم گولان است که در سال ۱۹۸۶ منتشر شد. خلاصه داستان. یک هواپیمای بزرگ در مسیر آتن به رم و نیویورک توسط تروریستهای لبنانی ربوده می‌شود. آنها از خلبان درخواست می‌کنند که به سمت بیروت پرواز کند. اما آنها نمی‌دانند گروهی از کماندوها به فرماندهی سرگرد «مک کوی» و کلنل «آلکساندر» مسئول نابودی آنها هستند…
سازند رازک یکی از سازندهای زمین‌شناسی زاگرس است که درگذشته درون سازند تبخیری گچساران دسته‌بندی می‌شد ولی امروزه این نهشته‌های آواری یک سازند مستقل به شمار می‌رود. برش الگوی سازند رازک در پهلوی شمالی کوه جهرم، به ضخامت ۷۴۴ متر، شامل مارن‌های سُرخ رنگ، سبز تا خاکستری سیلتی با هوازدگی کم، همراه با مقداری آهک سیلتی است که به طور هم‌شیب در روی سازند آهکی آسماری و در زیر بخش آهکی گوری از سازند میشان قرار دارد، ولی، مرز بالا و پایین آن در همه جا یکسان نیست. برای نمونه در لرستان، سازند رازک در زیر سازند آغاجاری است
در لرستان، سازند رازک در زیر سازند آغاجاری است یا در شمال بندر عباس این سازند روی مجموعه نمکی هرمز و در زیر آهک گوری قرار دارد. ضخامت سازند رازک نیز متغیر است، به گونه‌ای که ضخامت آن گاهی کمتر از ۵۰ متر و گاهی تا بیش از ۱۳۰۰ متر است. تغییرات سنی سازند رازک زیاد است. این سازند در لرستان به سن بوردیگالین تا میوسن بالایی، در ناحیه فارس مرکزی از بوردیگالین تا میوسن میانی، در بندر عباس از الیگوسن تا میوسن پیشین و در حوالی سی‌سخت از آکیتانین تا میوسن پیشین است.
همسوسازی () یا پذیرش سازمانی (organizational socialization) اصطلاحی آمریکایی برای سازوکاری است که کارکنان جدید از طریق آن دانش، مهارت و رفتارهای لازم برای تبدیل شدن به اعضای مؤثر سازمان را به دست می‌آورند. در انگلیسیِ استاندارد، این فرایند با عنوان معارفه (Induction) شناخته می‌شود. بر اساس آمار، در ایالات متحده، تا ۲۵ درصد از نیروی کار افراد تازه‌واردی هستند که درگیر فرایند همسوسازی در سازمان‌هایشان می‌باشند. تاکتیک‌های مورد استفاده در این فرایند شامل جلسات رسمی، سخنرانی‌ها، فیلم‌ها، مطالب چاپی یا دوره‌های
رسمی، سخنرانی‌ها، فیلم‌ها، مطالب چاپی یا دوره‌های آموزشی مبتنی بر کامپیوتر است که در مورد عملیات و فرهنگ سازمانی که کارمند به آن وارد می‌شود، توضیح می‌دهد. این فرایند در سایر نقاط جهان به عنوان «معارفه» یا «آموزش» شناخته می‌شود. پژوهش‌ها نشان داده‌اند که به‌کارگیری روش‌های پذیرش سازمانی مانند همسوسازی یا آنبوردینگ به نتایج مثبتی برای کارکنان جدید منجر می‌شود. این نتایج شامل افزایش رضایت شغلی، بهبود عملکرد شغلی، تعهد سازمانی بیشتر و کاهش استرس شغلی و قصد ترک خدمت کارکنان جدید است. اصطلاح «همسوسازی»
قصد ترک خدمت کارکنان جدید است. اصطلاح «همسوسازی» (Onboarding) یک اصطلاح تخصصی در مدیریت است که در دهه 1970 رایج شد. عوامل زمینه‌ساز موفقیت در پذیرش سازمانی. پژوهشگران فرایند پذیرش سازمانی را به سه بخش تقسیم می‌کنند: ویژگی‌های کارکنان جدید، رفتارهای کارکنان جدید و تلاش‌های سازمان. ویژگی‌های کارکنان جدید. این بخش در ادبیات پذیرش سازمانی به شناسایی ویژگی‌های کلیدی شخصیتی کارکنان جدید می‌پردازد که از نظر سازمان برای موفقیت در سازمان مفید تلقی می‌شوند. شخصیت پیش‌کنشگر تمایل فرد به عهده‌دار شدن کنترل موقعیت‌ها و
تمایل فرد به عهده‌دار شدن کنترل موقعیت‌ها و تسلط بر محیط اطراف است. این نوع شخصیت برای کارکنان مفید تلقی می‌شود زیرا به آن‌ها کمک می‌کند تا بهتر با سازمان سازگار شوند، به اعضای کارآمد سازمان تبدیل شوند و در نهایت رضایت شغلی و عملکردشان را افزایش می‌دهد. اعتقاد بر این است که کنجکاوی نقش اساسی در فرایند تطبیق کارکنان جدید ایفا می‌کند. کنجکاوی به عنوان «میل به کسب دانش» تعریف می‌شود که انگیزه‌بخش کاوش فردی در فرهنگ و هنجارهای سازمان است. در نهایت، کارکنان بر اساس سطوح تجربه شغلی دسته‌بندی می‌شوند، زیرا این
اساس سطوح تجربه شغلی دسته‌بندی می‌شوند، زیرا این عامل تأثیر قابل توجهی بر درک و توانایی تطبیق با نقش جدید دارد. رفتارهای کارکنان جدید. رفتارهای کارکنان جدید به فرایند تشویق و شناسایی رفتارهایی اشاره دارد که برای فرهنگ سازمانی و فرایند پذیرش سازمانی مفید تلقی می‌شوند. دو نمونه از این رفتارها عبارتند از: برقراری روابط و جستجوی اطلاعات و بازخورد. جستجوی اطلاعات زمانی اتفاق می‌افتد که کارکنان جدید برای یادگیری در مورد شغل جدید خود و همچنین قواعد، انتظارات، رویه‌ها و خط‌مشی‌های شرکت، از همکاران و مدیران خود
و خط‌مشی‌های شرکت، از همکاران و مدیران خود سؤال می‌پرسند. این رفتار در طول فرایند همسوسازی و پذیرش سازمانی و حتی فراتر از آن، به عنوان یکی از ویژگی‌های یک کارمند کارآمد به طور کلی، مفید تلقی می‌شود. جستجوی بازخورد شبیه به جستجوی اطلاعات است، اما به تلاش‌های کارکنان جدید برای سنجش نحوه رفتار درست در سازمان جدیدشان اشاره دارد. کارکنان جدید ممکن است از همکاران یا مدیران خود در مورد نحوه عملکردشان در انجام وظایف خاص شغلی یا اینکه آیا رفتارهای خاصی در بستر اجتماعی و سیاسی سازمان مناسب است، بازخورد بگیرند. با
و سیاسی سازمان مناسب است، بازخورد بگیرند. با درخواست انتقاد سازنده درباره اقداماتشان، کارکنان جدید می‌آموزند که چه نوع رفتارهایی در شرکت یا گروه کاری مورد انتظار، پذیرفته شده یا مردود است. موارد درخواست بازخورد در بسترهای فرهنگی مختلف متفاوت است، به طوری که افرادی که دارای اعتماد به نفس بالا و فرهنگ‌هایی با فاصله قدرت اندک هستند، نسبت به افراد تازه وارد در فرهنگ‌هایی با اعتماد به نفس پایین و فاصله قدرت زیاد، بیشتر به دنبال بازخورد هستند. برقراری روابط که به عنوان شبکه‌سازی هم شناخته می‌شود؛ به تلاش‌های
به عنوان شبکه‌سازی هم شناخته می‌شود؛ به تلاش‌های کارمند برای ایجاد روابط اجتماعی با همکاران و مدیران اشاره دارد. این امر را می‌توان به صورت غیررسمی، صرفاً از طریق گفتگو با همکاران جدید در زمان استراحت قهوه، یا از طریق روش‌های رسمی‌تر مانند شرکت در رویدادهای شرکت، به دست آورد. روابط کارکنان و مدیران. ارتباطات و روابط مثبت بین کارکنان و مدیران برای روحیه کارکنان اهمیت بسزایی دارد. اینکه یک پیام چگونه منتقل شود، بر نحوه‌ی برقراری روابط و شکل‌گیری احساسات مدیران نسبت به کارکنان تأثیر می‌گذارد. هنگام توسعه‌ی
نسبت به کارکنان تأثیر می‌گذارد. هنگام توسعه‌ی روابط، ارزیابی شهرت شخصی، سبک انتقال پیام و محتوای پیام همگی عوامل مهمی در برداشت‌های متقابل بین مدیران و کارکنان به شمار می‌روند. با این حال، هنگامی که مدیران در حال ارزیابی صلاحیت شغلی هستند، عمدتاً بر محتوای آنچه که مورد بحث قرار می‌گیرد یا پیام تمرکز می‌کنند. ایجاد روابط کاری و حرفه‌ای بین کارکنان و مدیران در سازمان‌ها به ایجاد روابط کاری پربازده کمک می‌کند. تاکتیک‌ها. سازمان‌ها زمان و منابع زیادی را صرف آموزش و معارفه کارکنان تازه استخدام‌شده می‌کنند.
آموزش و معارفه کارکنان تازه استخدام‌شده می‌کنند. سازمان‌ها در تنوع فعالیت‌های اجتماعی که برای فرایند پذیرش سازمانی کارکنان جدید و افزایش بهره‌وری ارائه می‌دهند، با یکدیگر متفاوت هستند. فعالیت‌های احتمالی شامل تاکتیک‌های جامعه‌پذیری، برنامه‌های رسمی آشنایی با سازمان، راهبردهای جذب نیرو و فرصت‌های یادگیری از متخصصان است. تاکتیک‌های جامعه‌پذیری یا تاکتیک‌های معارفه با سازمان بر اساس نیازها، ارزش‌ها و سیاست‌های ساختاری یک سازمان طراحی می‌شوند. سازمان‌ها یا از رویکردی سیستماتیک برای فرایند پذیرش سازمانی پیروی
رویکردی سیستماتیک برای فرایند پذیرش سازمانی پیروی می‌کنند یا رویکردی به اصطلاح «شنا کن یا غرق شو» را در پیش می‌گیرند که در آن، از کارکنان جدید انتظار می‌رود بدون راهنمایی، قوانین موجود و انتظارات شرکت را کشف کنند. مدل ون مانن و شاین (۱۹۷۹). جان ون مانن و ادگار اچ شاین، شش عنصر کلیدی راهبردی را شناسایی کرده‌اند که ماهیت و شیوه‌های مختلف پذیرش سازمانی کارکنان جدید در سازمان‌ها را نشان می‌دهند. پذیرش سازمانی جمعی و فردی. پذیرش سازمانی جمعی روندی است که در آن گروهی از کارکنان جدید با هم آموزش می بینند. نمونه
گروهی از کارکنان جدید با هم آموزش می بینند. نمونه هایی از این نوع پذیرش سازمانی شامل آموزش پایه/اردوگاه آموزشی برای یک سازمان نظامی، مراسم عضویت در انجمن های دانشجویی و تحصیلات تکمیلی در دانشگاه ها می شود. پذیرش سازمانی فردی به کارکنان جدید این امکان را می دهد که آموزش های منحصر به فردی را جدا از سایرین تجربه کنند. نمونه هایی از این فرایند شامل برنامه های کارآموزی، دوره های کارآموزی خاص و آموزش «حین کار» می شود. پذیرش سازمانی رسمی و غیررسمی. پذیرش سازمانی رسمی به روندی گفته می‌شود که در آن کارکنان جدید جدا
به روندی گفته می‌شود که در آن کارکنان جدید جدا از کارکنان فعلی سازمان آموزش می‌بینند. این شیوه‌ها باعث تفکیک کارکنان تازه‌وارد از دیگران شده و یا آن‌ها را کاملاً جدا می‌کنند. نمونه‌هایی از پذیرش سازمانی رسمی را می‌توان در برنامه‌هایی مانند آکادمی‌های پلیس، کارآموزی و دوره‌های کارآموزی مشاهده کرد. در فرایندهای پذیرش سازمانی غیررسمی، تلاشی برای تمایز قائل شدن بین کارکنان جدید و فعلی صورت نمی‌گیرد یا این تلاش بسیار ناچیز است. روش‌های غیررسمی، محیطی کم‌استرس‌تر را برای تازه‌واردان فراهم می‌کند تا از طریق آزمون
را برای تازه‌واردان فراهم می‌کند تا از طریق آزمون و خطا نقش جدید خود را بیاموزند. نمونه‌هایی از پذیرش سازمانی غیررسمی شامل آموزش حین کار، برنامه‌های کارآموزی بدون تعریف مشخص نقش فرد و رویکرد موقعیتی است که در آن فرد تازه‌وارد بدون نقش کارآموزی مشخص، در یک گروه کاری قرار می‌گیرد. پذیرش سازمانی ترتیبی و تصادفی. پذیرش سازمانی ترتیبی به روندی گفته می‌شود که سازمان در آن، مراحل مشخصی را برای کارکنان جدید در فرایند همسوسازی تعریف می‌کند تا آن‌ها به ترتیب طی کنند. پذیرش سازمانی تصادفی زمانی اتفاق می‌افتد که ترتیب
پذیرش سازمانی تصادفی زمانی اتفاق می‌افتد که ترتیب مراحل منجر به رسیدن به نقش مورد نظر، مشخص نباشد و مسیر یادگیری مبهم باشد. به عنوان مثال، ممکن است مراحل متعددی برای رسیدن به نقش‌های خاص سازمانی وجود داشته باشد، اما ترتیب خاصی برای طی کردن این مراحل تعیین نشده باشد. پذیرش سازمانی با زمانبندی مشخص و متغیر. این بعد به این موضوع اشاره دارد که آیا سازمان برای تکمیل فرایند پذیرش سازمانی، جدول زمانی مشخصی ارائه می‌دهد یا خیر. در پذیرش سازمانی با زمانبندی مشخص، سازمان به کارکنان جدید، زمان دقیق مورد نیاز برای
سازمان به کارکنان جدید، زمان دقیق مورد نیاز برای تکمیل فرایند یادگیری برای یک جایگاه خاص را اعلام می‌کند. به عنوان مثال، برخی کارآموزان مدیریت ممکن است در «مسیرهای سریع» قرار بگیرند، به این معنی که علی‌رغم ترجیحات خود، ملزم به پذیرش وظایف به صورت سالانه هستند. در روش پذیرش سازمانی با زمانبندی متغیر، به کارکنان جدید اجازه می‌دهند فرایند همسوسازی یا آنبوردینگ را زمانی که در موقعیت خود احساس راحتی می‌کنند، به پایان برسانند. این نوع جامعه‌پذیری اغلب با مشاغل رو به رشد در سازمان‌های تجاری مرتبط است. دلیل این
رو به رشد در سازمان‌های تجاری مرتبط است. دلیل این امر وجود عوامل غیرقابل کنترل است؛ مانند وضعیت اقتصادی یا نرخ جابجایی که تعیین می‌کند آیا فرد تازه‌وارد به سطح بالاتری ارتقا می‌یابد یا خیر. پذیرش سازمانی زنجیره‌ای و انفرادی. پذیرش سازمانی زنجیره‌ای روندی است که در آن کارکنان با تجربه سازمان، کارکنان جدید را راهنمایی و آموزش می‌دهند. یک نمونه از پذیرش سازمانی زنجیره‌ای، زمانی است که یک افسر تازه‌کار پلیس با یک افسر باتجربه در گشت‌زنی همراه می‌شود و از تجربیات او می‌آموزد. در مقابل، پذیرش سازمانی انفرادی
او می‌آموزد. در مقابل، پذیرش سازمانی انفرادی زمانی اتفاق می‌افتد که کارکنان جدید از الگوهای پیشینیان خود پیروی نمی‌کنند و هیچ راهنمایی برای چگونگی انجام وظایف به آن‌ها داده نمی‌شود و مربی‌ای برای آموزش آن‌ها در نظر گرفته نمی‌شود. پذیرش سازمانی تأییدی و نفی‌کننده هویت. این بعد به میزان تأیید یا رد هویت شخصی کارکنان جدید در فرایند پذیرش سازمانی اشاره دارد. در پذیرش سازمانی تأییدکننده هویت، سازمان بر ویژگی‌های مثبت کارکنان جدید که برای سازمان مفید هستند، تأکید می‌کند. با استفاده از این روش، سازمان از
تأکید می‌کند. با استفاده از این روش، سازمان از مهارت‌ها، ارزش‌ها و نگرش‌های قبلی آن‌ها بهره می‌برد. سازمان‌ها از روش پذیرش سازمانی نفی‌کننده هویت، برای رد و نادیده گرفتن ویژگی‌های شخصی کارکنان جدید استفاده می‌کنند. هدف این پذیرش سازمانی، همسان‌سازی کارکنان با ارزش‌های محیط کار است. بسیاری از سازمان‌ها از کارکنان جدید می‌خواهند تا با گذشته خود قطع ارتباط کرده و عادت‌های قدیمی خود را فراموش کنند تا بر اساس مفروضات جدید، یک تصویر شخصی جدید برای خود بسازند. بنابراین، تاکتیک‌های به کار گرفته شده در فرایند پذیرش
تاکتیک‌های به کار گرفته شده در فرایند پذیرش سازمانی تاثیرگذار هستند زیرا نوع اطلاعاتی که کارکنان جدید دریافت می‌کنند را تعریف می‌کنند و مشخص می‌کنند که این اطلاعات از چه منبعی در اختیار کارکنان جدید قرار می‌گیرد. همچنین میزان سهولت دسترسی کارکنان جدید به این اطلاعات را تعیین می‌کنند. مدل جونز (۱۹۸۶). بر اساس کارهای ون مانن و شاین، جونز (۱۹۸۶) پیشنهاد کرد که شش عنصر قبلی را می‌توان به دو دسته اصلی کاهش داد: پذیرش سازمانی نهادی و پذیرش سازمانی فردی. شرکت‌هایی که از تاکتیک‌های پذیرش سازمانی نهادی استفاده