payamvha/North_RAG huggingface dataset:
و فرصت‌هایی برای کسب و کار تمرکز شده است. این فعالیت‌ها برای شهروندان اهمیت بسیار دارد تا به این ترتیب فرصت‌ها و منافع اقتصاد چرخشی را در صنعت نساجی درک کنند. صنعت نساجی راه درازی را برای رسیدن به آینده‌ای پایدار در پیش دارد. یک اقتصاد چرخشی می‌تواند پاسخی باشد به مسائل اجتماعی و زیست‌محیطی که مدل‌های خطی و سریع صنعت مد امروز آفریده است. صنعت ساختمان‌سازی. بخش ساختمان‌سازی یکی از بزرگ‌ترین تولیدکنندگان ضایعات در دنیاست. اقتصاد چرخشی به عنوان یک راهکار مفید برای کاهش آثار زیست‌محیطی این صنعت به کار گرفته
برای کاهش آثار زیست‌محیطی این صنعت به کار گرفته می‌شود. ساخت و ساز برای اقتصاد اتحادیه اروپا بسیار بااهمیت است. این بخش ۱۸ میلیون شغل مستقیم ایجاد کرده است و ۹٪ از تولید ناخالص داخلی اتحادیه اروپا را شامل می‌شود. دلیل اصلی آثار مخرب زیست‌محیطی این صنعت به سبب استفاده از منابع غیرتجدیدپذیر و تولید پسماندهای آلوده است که هر دو با سرعت زیادی رو به افزایش است. تصمیم‌سازی دربارهٔ اقتصاد چرخشی ممکن است در سه سطح عملیاتی (در ارتباط با بخش‌های ویژه‌ای از فرایند تولید)، تاکتیکی (در ارتباط با کل فرایند) و استراتژیک
تاکتیکی (در ارتباط با کل فرایند) و استراتژیک (در ارتباط با کل سازمان) باشد. همچنین ممکن است هم شرکت‌های ساخت‌وساز و هم پروژه‌های ساختمان‌سازی را در بر بگیرد (که در آن شرکت‌های ساختمان‌سازی خود ذی‌نفع هستند). به عنوان یک مورد خوب با ایده اقتصاد چرخشی در بخش ساختمان‌سازی در سطح عملیاتی فعالیت می‌کند، می‌توان به شرکت Walnut Husks اشاره کرد که در کاربردهایی چون سایش کم، زیاد و طبیعی برای پاک کردن سطوح آجری به گار گرفته می‌شود. دانه‌های ساییده شده از پوسته‌های گردوی خردشده، پاک‌شده و انتخاب‌شده تولید می‌شوند.
گردوی خردشده، پاک‌شده و انتخاب‌شده تولید می‌شوند. این دانه‌ها به عنوان مواد ساییده شده قابل استفاده مجدد طبقه‌بندی می‌شوند. نخستین تلاش‌ها برای ایجاد سنجه‌هایی کلی برای پیاده‌سازی اقتصاد چرخشی در شرکت‌های ساختمان‌سازی توسط تیم پژوهشی بین‌المللی Nunez-Cacho P. و Gorecki J. و Molina-Moreno V. و Corpas-Iglesias F.A. انجام شد. نتیجه این مطالعه در سال ۲۰۱۸ در نشریه Sustainability منتشر شد. صنعت لجستیک. صنعت لجستیک نقشی مهم در اقتصاد هلند بازی می‌کند، چرا که این کشور در منطقه ویژه‌ای قرارگرفته است که جابه‌جایی
کشور در منطقه ویژه‌ای قرارگرفته است که جابه‌جایی کالا در آن به صورت روزانه صورت می‌گیرد. هلند نمونه‌ای از کشوری در اتحادیه اروپاست که به صورت روزافزون به سوی به‌کارگیری یک اقتصاد چرخشی حرکت می‌کند. اقتصاد این کشور (همانند سایر کشورهای اتحادیه اروپا) به واسطه وابستگی به واردات منابع خام از کشورهایی مانند چین شکننده است که سبب شده است این کشور نسبت به هزینه‌های غیرقابل پیش‌بینی واردات برای این محصولات اولیه حساس باشد. پژوهش‌های مربوط به صنایع هلند نشان می‌دهد که ۲۵٪ از شرکت‌های هلندی پیرامون اقتصاد چرخشی
که ۲۵٪ از شرکت‌های هلندی پیرامون اقتصاد چرخشی دانش دارند و به آن علاقه‌مندند. افزون بر این این رقم در شرکت‌هایی که بیش از ۵۰۰ کارمند دارد تا ۵۷٪ افزایش می‌یابد. برخی از این حوزه‌ها شامل صنایع شیمیایی، صنعت عمده‌فروشی، بخش کشاورزی صنعتی، جنگل‌داری و ماهیگیری است چرا که این صنایع با استفاده مجدد، بازیافت و کاهش واردات مواد اولیه می‌توانند هزینه‌های خود را کاهش دهند. به علاوه شرکت‌های لجستیک می‌توانند با فراهم کردن مشوق برای مشتریان با کاهش هزینه‌ها از طریق بهینه‌سازی مسیرهای ارسال و همچنین ارائه خدماتی مانند
مسیرهای ارسال و همچنین ارائه خدماتی مانند برچسب‌های ارسال با پیش‌پرداخت، بسته‌بندی هوشمند و امکان مرجوعی، امکان ایجاد اقتصاد چرخشی را فراهم کنند. آمارهای گوناگونی وجود دارد که افزایش حمل‌ونقل هوایی را در دنیا نشان می‌دهد که تأثیرات زیست‌محیطی در حوزه گرمایش کره زمین ایجاد کرده است که چالش‌هایی را برای صنعت لجستیک به همراه داشته است. با این حال، شورای هلندی محیط زیست و زیرساخت چارچوبی جدید فراهم کرده است که در آن صنعت لجستیک می‌تواند راه‌های دیگری را برای ارزش‌افزایی در فعالیت‌های دیگر در صنعت اقتصاد ایجاد
در فعالیت‌های دیگر در صنعت اقتصاد ایجاد کند؛ برای نمونه تبادل منابع (جریان ضایعات یا جریان آب) برای تولید از صنایع گوناگون و همچنین تغییر ایده درهای جابه‌جایی به قطب جابه‌جایی. افزون بر این این شورا نقش صنعت لجستیک را برای سه بخش کشاورزی و صنایع غذایی، صنایع شیمیایی و صنایع تکنولوژی‌های پیشرفته مطالعه کرده است که این موارد با جزئیات کامل در گزارش Towards a Circular Economy: The Role of Dutch Logistics Industries and Governments بخوانید. مدیریت استراتژیک و اقتصاد چرخشی. هدف اقتصاد چرخشی هم‌راستایی با
و اقتصاد چرخشی. هدف اقتصاد چرخشی هم‌راستایی با پارادایم بیشینه کردن سود در کسب‌وکار نیست. به جای آن راه‌های جایگزینی را برای تفکر پیرامون دستیابی به مزیت رقابتی پیشنهاد می‌کند. در عین حال به صورت همزمان پاسخگوی دغدغه‌های زیست‌محیطی و اقتصادی- اجتماعی قرن ۲۱ نیز هست. در واقع به این صورت از شیوه‌های خطی تولیدی دور می‌شود که اغلب منجر به توسعه قابلیت‌های جدید در طول زنجیره ارزش می‌شود و در نهایت عملکرد بهتر که سبب کاهش هزینه‌ها، بهبود بهره‌وری، برآوردن الزامات پیشرفته دولتی و نیازمندی‌های مصرف‌کننده سبز
پیشرفته دولتی و نیازمندی‌های مصرف‌کننده سبز می‌شود. اما علی‌رغم نمونه‌های زیادی که از شرکت‌های موفق در به‌کارگیری راهکارهای چرخشی در صنایع گوناگون وجود دارد و با وجود اینکه فرصت‌های زیادی در شفافیت حاصل از فعالیت‌های چرخشی وجود دارد، تصمیم‌گیری برای اقتصاد چرخشی به عنوان یک فعالیت بسیار پیچیده باقی مانده است که راهکاری یکسان برای همه شرایط ندارد. این تو در تویی و گنگی در موضوعات همچنان توسط اغلب شرکت‌ها (به ویژه شرکت‌های متوسط و کوچک) وجود دارد که استراتژی‌های چرخشی را به عنوان چیزی که در مورد آن‌ها کاربرد
چرخشی را به عنوان چیزی که در مورد آن‌ها کاربرد ندارد یا هزینه و ریسک زیادی در پیاده‌سازی دارد در نظر می‌گیرند. این دغدغه امروز به واسطه مطالعات پایشی پیوسته مانند ارزیابی‌های آمادگی برای اقتصاد چرخشی تأیید شده است. مدیریت استراتژیک حوزه‌ای از مدیریت است که به نجات شرکت‌هایی آمده است که با احتیاط ایده‌هایی با محوریت اقتصاد چرخشی را ارزیابی می‌کنند. علاوه بر آن مدیریت استراتژیک اجزای یک شرکت را جداگانه مورد بررسی قرار می‌دهد و اینکه اگر قرار باشد دانه‌های اقتصاد چرخشی کاشته شود، کجا و چگونه این کار انجام شود
چرخشی کاشته شود، کجا و چگونه این کار انجام شود را بررسی می‌کند. کتاب Strategic Management and the Circular Economy برای نخستین بار فرایند تصمیم‌گیری استراتژیک اقتصاد چرخشی را تعریف می‌کند و فازهای تحلیل، فرموله کردن و برنامه‌ریزی را شامل می‌شود. هر فاز با چارچوب‌ها و ایده‌هایی بیان شده که در مشاوره مدیریت بسیار مشهورند؛ مانند ایده درخت، زنجیره تأمین، پنج نیروی پورتر، PEST, SWOT, Strategic Clock یا ماتریکس بین‌المللی‌سازی، که همه از طریق یک اقتصاد چرخشی پرسش‌ها و دغدغه‌های جدیدی را آشکار می‌کنند. این‌طور
و دغدغه‌های جدیدی را آشکار می‌کنند. این‌طور استدلال می‌شود که همه ابزارهای استاندارد برای مدیریت استراتژیک می‌توانند و باید کالیبره شوند و در یک اقتصاد چرخشی به کار گرفته شوند، با وجود این این مسئله هنوز نیاز به تأیید دارد. یک استدلال خاص برای جهت‌گیری استراتژی ماتریکس محصولات در برابر بازار و ماتریکس ۳ در ۳ جنرال الکتریک – مک‌کینزی برای ارزیابی نقاط قوت کسب‌وکار در برابر جذابیت‌های صنعت، ماتریکس BCG برای سهم بازار در برابر نرخ رشد صنعت و ماتریس پوتفولیوی Kraljic وجود دارد. تأثیرات در اروپا. در ۱۷ دسامبر
Kraljic وجود دارد. تأثیرات در اروپا. در ۱۷ دسامبر ۲۰۱۲، کمیسیون اروپا مستندی را تحت عنوان Manifesto for a Resource Efficient Europe منتشر کرد. این مانیفست به وضوح می‌گوید که در دنیایی که فشار زیادی بر روی منابع و محیط زیست آمده است، اتحادیه اروپا راهی به جز گذار به یک اقتصاد چرخشی برای اثربخشی منابع ندارد. علاوه بر این، این مستند بر اهمیت یک تغییر سیستماتیک در استفاده و بازیابی منابع در اقتصاد دارد تا به این ترتیب مشاغل و رقابت‌پذیری در آینده و همچنین راه‌های ممکن برای اقتصاد چرخشی تضمین شود؛ در نوآوری و
ممکن برای اقتصاد چرخشی تضمین شود؛ در نوآوری و سرمایه‌گذاری، قانون‌گذاری، افزایش فرصت‌ها برای مدل‌های جدید کسب‌وکار و تعیین اهداف شفاف. سیاست‌های پژوهش زیست‌محیطی و نوآوری اروپا در نظر دارد که از گذار به اقتصاد چرخشی در اروپا حمایت کند؛ با تعریف و هدایت پیاده‌سازی دستورالعمل تحولی برای سبز کردن اقتصاد و اجتماع به عنوان یک کل برای دستیابی به توسعه حقیقتاً پایدار. برنامه Horizon 2020 از برنامه‌های پژوهش و نوآوری در اروپا حمایت مالی می‌کند که مشارکت‌های جهانی را نیز پذیراست. برنامه‌های اتحادیه اروپا برای
را نیز پذیراست. برنامه‌های اتحادیه اروپا برای اقتصاد چرخشی توسط بسته اقتصاد چرخشی ۲۰۱۸ هدایت می‌شود. به صورت تاریخی، مناظرات سیاست‌گذاری در بروکسل به صورت عمده بر مدیریت ضایعات تمرکز دارد که نیمه دوم این چرخه است ولی به ندرت دربارهٔ نیمه اول صحبتی می‌شود: طراحی زیست‌محیطی. برای اینکه توجه سیاست‌گذاران و دیگر ذی‌نفعان را به این گسست جلب کنیم، کمپین Ecothis که یک کمپین اروپایی برای افزایش آگاهی راه افتاده است که نشان می‌دهد در نظر نگرفتن طراحی‌های زیست‌محیطی به عنوان بخشی از بسته اقتصاد چرخشی می‌تواند نتایج
به عنوان بخشی از بسته اقتصاد چرخشی می‌تواند نتایج اقتصادی و زیست‌محیطی دربرداشته باشد. ایده‌های مرتبط. رویکردهای متنوعی نسبت به کسب‌وکارهای چرخشی و مدل‌های اقتصادی وجود دارد که اصولی مشترک با چارچوب‌های مفهومی دیگر دارد: تقلید از محیط زیست (Biomimicry). نویسنده کتاب «تقلید از محیط زیست: طبیعت الهام‌بخش نوآوری» این مفهوم را به این صورت تعریف می‌کند: "رشته‌ای جدید که بهترین ایده‌های طبیعت را مطالعه می‌کند و سپس از این طراحی‌ها و فرایندها تقلید می‌کند تا مشکلات انسان‌ها را حل کنند. مطالعه یک برگ برای اختراع
انسان‌ها را حل کنند. مطالعه یک برگ برای اختراع سلول خورشیدی بهتر یک نمونه است. این را می‌توان به عنوان نوآوری با الهام از طبیعت دید." اقتصاد آبی. این مفهوم که توسط مدیرعامل و کارآفرین Gunter Pauli آغاز شد، از مطالعه فرایندهای تولید زیست‌محیطی در طبیعت استخراج شده و مانیفست اصلی می‌گوید: "استفاده از منابع موجود … ضایعات یک محصول، ورودی تولید یک جریان پولی جدید است." از گهواره تا گهواره. این مفهوم توسط Stahel و نظریه‌پردازان مشابه خلق شده است که در آن صنعت از استفاده مجدد و گسترش طول عمر محصولات به عنوان یک
استفاده مجدد و گسترش طول عمر محصولات به عنوان یک استراتژی جلوگیری از تولید ضایعات، ایجاد مشاغل و کارآمدی منابع برای جدا کردن ثروت‌زایی از مصرف منابع استفاده می‌کند. زیست‌بوم‌شناسی صنعتی. زیست‌بوم‌شناسی صنعتی مطالعه جریان‌های مواد و انرژی در سیستم‌های صنعتی است. این رویکرد با تمرکز بر ارتباط میان اپراتورها در درون این زیست‌بوم در تلاش است تتا فرایندهای حلقه بسته‌ای ایجاد کند که در آن ضایعات به عنوان ورودی در نظر گرفته می‌شوند و به این ترتیب این ایده که محصولات جانبی غیردلخواهی وجود دارند از میان می‌رود.
جانبی غیردلخواهی وجود دارند از میان می‌رود. بازیابی منابع. در بازیابی منابع از ضایعات به عنوان مواد ورودی برای ساخت محصولات ارزشمند (به عنوان خروجی‌های جدید) استفاده می‌شود. هدف کاهش میزان ضایعات تولیدی و بنابراین کاهش نیاز به زمین‌های دفع زباله و همچنین استخراج بیشینه ارزش از ضایعات است. تفکر سیستمی. تفکر سیستمی توانایی درک چگونگی تأثیر اجزای یک کل بر یکدیگر است. این اجزا باید با زیرساخت، چارچوب محیط زیستی و اجتماعی خود متناسب باشند. قوانین زیست‌کره. قوانین زیست‌کره چارچوبی است برای پیاده‌سازی فرایندهای
زیست‌کره چارچوبی است برای پیاده‌سازی فرایندهای حلقه‌بسته تولید. این قوانین از سیستم‌های طبیعی استخراج و سپس در سیستم‌های تولید صنعتی تفسیر شدند. پنج اصل وجود دارد: صرفه‌جویی در مواد، چرخش ارزش‌ها، اختیار قدرت، زیرساخت‌های تولید محصولات پایدار و عملکرد به جای ظاهر.
ماجد الفُطَیم (۱۹۳۴ – ۱۷ دسامبر ۲۰۲۱) یک میلیاردر و بازرگان اماراتی بود و بنیان‌گذار و مالک گروه ماجد الفطیم، یک شرکت بزرگ چندبخشی املاک و خرده‌فروشی اماراتی با پروژه‌هایی در آسیا و آفریقا. اوایل زندگی. ماجد الفطیم پسرعموی میلیاردر دیگر، عبدالله الفطیم، رئیس گروه الفطیم بود که بعدها از او جدا شد.]] گروه ماجد الفطیم در حال حاضر در ۲۰ بازار بین‌المللی فعالیت دارد و بیش از ۴۵,۰۰۰ نفر را استخدام کرده است. حرفه. او بنیان‌گذار و مالک گروه ماجد الفطیم بود که در سال ۱۹۹۲ پس از تقسیم امپراتوری الفطیم با پسرعمویش آن
۱۹۹۲ پس از تقسیم امپراتوری الفطیم با پسرعمویش آن را تأسیس کرد. این گروه مالک بخش قابل توجهی از سهام اسنپ و همینطور فروشگاه‌های زنجیره‌ای هایپراستار در ایران است. بر اساس گزارش "فوربس"، ثروت الفطیم در سپتامبر ۲۰۲۱ حدود ۴ میلیارد دلار آمریکا بود. ساختمان‌های برجسته. از املاک برجسته شرکت او می‌توان به مال آو امارات با پیست اسکی داخلی اسکی دبی و مال آو مصر که در مارس ۲۰۱۷ افتتاح شد، اشاره کرد. زندگی شخصی و مرگ. الفطیم مالک قایق تفریحی "Quattroelle" بود که توسط Lürssen در سال ۲۰۱۳ برای مایکل لی-چین ساخته شد و
Lürssen در سال ۲۰۱۳ برای مایکل لی-چین ساخته شد و در سال ۲۰۱۴ فروخته شد. این قایق ۲۹ خدمه دارد. او ازدواج کرده بود و در دبی زندگی می‌کرد. الفطیم در ۱۷ دسامبر ۲۰۲۱ در دبی درگذشت. پسر او، طارق الفطیم، در حال حاضر در هیئت مدیره گروه ماجد الفطیم فعالیت دارد.
«لیست سیاه» آلبومی از هنرمند اهل ایالات متحده آمریکا، نکو کیس است که در سال ۲۰۰۲ میلادی منتشر شد. این آلبوم در حقیقت سومین آلبوم نکو است که در ۲۰ اوت منتشر شد، نوازندگان مهمان این آلبوم که با نکو همکاری داشتند عبارت هستند از ، ، ، و پذیرش. نشریه آنلاین موسیقی پیچفورک مدیا در شماره ۱۴۱ این نشریه، آلبوم لیست سیاه از نکو را در ردهٔ بالای ۲۰۰ آلبوم برتر از رنکینگ کلی ۲۰۰۰ آلبوم منتخب قرار داد
ناصر سجادی (زاده ۱۵ فروردین ۱۳۳۳ مسجدسلیمان) مدیر اجرایی ایرانی است، که پیش‌تر بعنوان مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده‌های نفتی ایران و عضو هیئت مدیره شرکت ملی پالایش و پخش فراورده‌های نفتی ایران فعالیت می‌کرد. وی دانش‌آموخته کارشناسی ارشد مدیریت دولتی از دانشگاه صنعت نفت است و فعالیت شغلی خود را از سال ۱۳۶۶ در شرکت پالایش و پخش آغاز کرد. وی تاکنون در مناصبی چون مدیر تأمین و توزیع، مدیر برنامه‌ریزی و معاون مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده‌های نفتی ایران، همچنین مدیر سامانه هوشمند سوخت فعالیت داشته است و پیش‌تر
مدیر سامانه هوشمند سوخت فعالیت داشته است و پیش‌تر قائم‌مقام مدیرعامل شرکت ملی پخش فراورده‌های نفتی ایران بود.
فولادهای دوفازی فولادهایی شامل جزیره‌های مارتنزیتی درون شبکه فریتی هستند. عموماً کسر حجمی مارتنزیت در فولادهای دوفازی بین ۱۵ تا ۲۵ درصد است. فولادهای دوفازی ترکیب شیمیایی نسبتاً رقیقی دارند. ترکیب شیمیایی فولادهای دوفازی. برای حصول میکروساختار مطلوب، فولادهای دوفازی عموماً حاوی ترکیب شیمیایی زیر می‌باشند: تولید فولاد دوفازی. دو نوع عملیات حرارتی مختلف برای تولید فولاد دوفازی وجود دارد:
سیستم عامل سولوس (به انگلیسی:solus) توزیعی مستقل بر پایه لینوکس است که از محیط بوجی (به انگلیسی:Budgie) استفاده می‌کند و فرمت بسته هاeopkg. است. شعار این سیستم عامل("امروز نصب کن، برای همیشه به روز کن")است. تاریخچه. در ابتدا solus با نام "SolusOS" در سال ۲۰۱۱ شروع به کار کرد و براساس دبیان ساخته شد نسخه‌های بعدی Solus از ابتدا با تمرکز بر قابلیت استفاده رومیزی و بهینه‌سازی ساخته شد. SolusOS 1.0. SolusOs 1.0 در سال ۲۰۱۲، با اسم رمز Eveline منتشر شد. در اصل این خصوصیت از دسکتاپ گنوم ۲ و همراه با مجموعه‌ای از
خصوصیت از دسکتاپ گنوم ۲ و همراه با مجموعه‌ای از افزونه‌ها و برنامه‌های پیشفرض چندرسانه‌ای برای کارهای روزمره می‌آمد. SolusOS 1.1. نسخه ۱٫۱ در تاریخ ۱ ژوئن ۲۰۱۲ منتشر شد و هسته سفارشی به روز شده و همچنین همراه نسخه‌های جدیدی از نرم‌افزارها برای برنامه‌های کاربردی. SolusOS 1.2. SolusOS 1.2 در ۱۷ اوت ۲.۱۲ منتشر شد و نسخه غیر PAE (نشانی فرمت غیر فیزیکی) برای کامپیوترهای قدیمی تر با حافظه دسترسی تصادفی کمتر معرفی کرد. SolusOS 2. برنامه‌ریزی صورت گرفته برای نسخه بعدی solus os2، استفاده از محیط دسکتاپ گنوم ۳٫۱۰
بعدی solus os2، استفاده از محیط دسکتاپ گنوم ۳٫۱۰ به‌عنوان محیط پیشفرض بود. قبلاً گزارش شده بود که نسخه آلفا ۷ از solusos 2 همراه GNOME Flashback معرفی می‌شود. رفتاری شبیه گنوم ۲، بنابراین انتقال راحت به کامپیوتر جدید را برای کاربران موجود ممکن ساخت.solus os2 به‌عنوان LTS(پشتیبانی طولانی مدت) منتشر شد. SolusOs در سال ۲۰۱۳ از بین رفت. Solus. در سال ۲٫۱۴ نام پروژه SolusOs با توجه به مسایل علامت تجاری به Solus تغییر کرد.Solus 1.0 در تاریخ ۲۷ دسامبر ۲۰۱۵ منتشر شد. ویژگی‌ها و نرم‌افزارها. solus همراه برنامه‌های
ویژگی‌ها و نرم‌افزارها. solus همراه برنامه‌های پیشفرض در محدوده عریض که شامل برنامه‌های LibreOffice Suite, Firefox, Thunderbird, Transmission and VLC. هست، توزیع شد. نرم‌افزار اضافی که به طور پیش فرض نصب نشدند را می‌توان با استفاده از software center دریافت کرد. تراشه‌های بی‌سیم و مودم از طریق بسته‌های سیستم عامل غیر آزاد پشتیبانی می‌شود. نرم‌افزارهای توسعه یافته solus:
مارتین فان براینسن () (زاده ۱۰ ژوئیه ۱۹۴۶ در اسخون‌هوفن) مؤلف و انسان‌شناس هلندی است که تألیفات متعددی در زمینه تاریخ و فرهنگ کردها، اندونزی، ترکیه، ایران، و مردم زازا دارد. او به جنبه‌های جامعه اسلامی به طور عمومی نیز پرداخته است. مارتین فان براینسن در مؤسسه مطالعات اسلامی یوگیاکارتا در اندونزی به تدریس در رشته جامعه‌شناسی مذهب مشغول بوده و از سال ۱۹۹۴ نیز در دانشگاه اوترخت هلند به تدریس دروس مربوط به مطالعات کردشناسی و ترک‌شناسی اشتغال داشته است. بررسی‌های مربوط به مراحل اولیه حضور اسلام در اندونزی از
مربوط به مراحل اولیه حضور اسلام در اندونزی از زمینه‌های تحقیقی او است.
«طوفان میانه» آلبومی از هنرمند اهل ایالات متحده آمریکا نکو کیس است که در منتشر شد. طوفان میانه پنجمین آلبوم استودیویی این خواننده و ترانه‌سرای هنرمند آمریکایی است که در روز سه‌شنبه سوم مارس ۲۰۰۹ در کمپانی ضبط آنتی-رکوردز منتشر گردید، این اثر اولین کار انفرادی هنرمند بعد از گذشت ۳ سال بود، کیس در این باره اظهار داشت "مدت زمان بسیار طولانی را برای ساخته شدن از من گرفت" همانطور که عنوان این آلبوم نشان می‌دهد، ترانه‌های ضبط شده حاوی سرایت کردن تشابه ادبی از گردبادها و طوفان‌ها است، بیشتر به طور کلی، بیانگر
گردبادها و طوفان‌ها است، بیشتر به طور کلی، بیانگر استعاری از نفوذ طبیعت است که به شکل پیوست عاطفی بسیار قوی به طبیعت و حیوانات و غفلت از روابط انسانی در تقابل با آنها می‌پردازد
تایتان‌های نوجوان به پیش! نام یک مجموعه تلویزیونی انیمیشن کمدی و ماجراجویی آمریکایی است که در ۲۳ آوریل ۲۰۱۳ بر اساس دی سی کامیکس و تیم افسانه ای تایتان های نوجوان ساخته شد. تمام سینمایی ها و سریال ها از این مجموعه. انیمیشن سریالی تایتان های نوجوان محصول سال 2003-2006 انیمیشن سینمایی محصول سال 2006 انیمیشن سریالی تایتان های نوجوان به پیش محصول سال 2013 تا کنون انیمیشن سینمایی تایتان های نوجوان پیش به سوی سینما محصول سال 2018 انیمیشن سینمایی تایتان های نوجوان در برابر تایتان های نوجوان به پیش محصول سال 2018
در برابر تایتان های نوجوان به پیش محصول سال 2018 انیمیشن سینمایی تایتان های نوجوان پیش به سوی دیدن هرج و مرج فضایی محصول سال 2021 شخصیت‌ها. رابین: (صدا توسط اسکات منویل) یک شخصیت خیالی ابرقهرمان است که در کتب کمیک دی‌سی کامیکس وجود دارد. در واقع هر وقت کسی دستیار بتمن می‌شود، لباس رابین را برای مدتّی موقتی می‌پوشد و بعد با لباس و اسم جدیدی دوباره خود را به مردم نشان می‌دهد.او در این مجموعه عاشق استارفایر است و تنها در بعضی قسمت ها عشق آنها به تصویر کشیده شده است و در بعضی قسمت های دیگر عشقی به هم نداشته
شده است و در بعضی قسمت های دیگر عشقی به هم نداشته اند. اما با این حال در مجموعه تایتان های نوجوان آنها با هم رابطه واقعی داشته اند. بیست بوی: (صدا توسط گرگ سیپس) یک شخصیت خیالی ابرقهرمان است که در کتب کامیک دی‌سی کامیکس وجود دارد؛ و برای اولین بار، در شمارهٔ ۹۹ مجلهٔ کمیک‌های گشت رستاخیز (The Doom Patrol) در نوامبر ۱۹۶۵ معرفی شد. او توانایی دارد به هر حیوانی که وجود داشته تغیر شکل داده (در یک قسمت به انسان تغیر شکل داده)در یعضی قسمت های این مجموعه بیست بوی عاشق ریون است و قسمت های دیگر حسی به او ندارد.
عاشق ریون است و قسمت های دیگر حسی به او ندارد. سایبورگ: (صدا توسط کاری پیتون) یک ابرقهرمان خیالی است که در کتب کامیک دی‌سی کامیکس وجود دارد؛او در تیم هایی مانند(The Doom patrol)و(TEEN TITANS)بوده و به دلیل محبوبیت در ریبوت ها او را عضو لیگ عدالت (Justice Leage) معرفی کرده اند،و برای اولین بار، در شمارهٔ ۲۶ مجلهٔ کامیک‌های "دی‌سی کامیکس پرزنت" در اکتبر ۱۹۸۰ معرفی شد. ریون: (صدا توسط تارا استرانگ) یک ابر قهرمان داستانی است که در کتب کامیک دی‌سی کامیکس وجود دارد؛ و برای اولین بار، در شمارهٔ ۲۶ مجلهٔ کامیک‌های
و برای اولین بار، در شمارهٔ ۲۶ مجلهٔ کامیک‌های "دی‌سی کامیکس پرزنت" در اکتبر ۱۹۸۰ معرفی شد؛ و توسط مارو وولفمن و جورج پرز ساخته شده‌است. او پدری شیطان (ترایگان) و مادری زمینی (آرلا) دارد، ریون دارای قدرت دورآگاهی است. او عضو برجسته تایتان‌های نوجوان است. او همچنین با نام مستعار ریچل راث شناخته می‌شود.در این مجموعه ریون در بعضی قسمت ها عاشق بیست بوی است و در قسمت های دیگر معشوقه هم نیستند. استارفایر: (صدا توسط هایدن والش) یک ابر قهرمان داستانی است که در کتب کامیک دی‌سی کامیکس وجود دارد؛ و برای اولین بار، در
دی‌سی کامیکس وجود دارد؛ و برای اولین بار، در شمارهٔ ۲۶ مجلهٔ کامیک‌های "دی‌سی کامیکس پرزنت" در اکتبر ۱۹۸۰ معرفی شد؛ و توسط مارو وولفمن و جورج پرز ساخته شده‌است. در بعضی قسمت ها استارفایر عاشق رابین است و در قسمت هایی دیگر حسی به او ندارد، با این حال در تایتان های نوجوان رابطه آنها تقریباً جدی و واقعی است. موضوع اصلی. تایتان‌ها به پیش انیمیشنی سریالی است. این انیمیشن ماجراجویی‌های این نوجوانان را در جامپ سیتی، بدون دخالت بزرگسالان به تصویر می‌کشد. و سعی دارد از نگاه پنج نوجوان به مسائل و مشکلات مختلف جامعه
از نگاه پنج نوجوان به مسائل و مشکلات مختلف جامعه امروزی و حتی گذشته و عقاید مختلف به پردازد وهر ایپیزود از هیچ قانون خاصی تبعیت نمی‌کند . منابع. این انیمیشن طرفدار های خیلی زیادی دارد
سرپسبرگ (به لاتین: Sarpsborg) یک شهرستان در نروژ است که در اوستفولد واقع شده‌است. خصوصیات. سرپسبرگ ۴۰۶ کیلومترمربع مساحت و ۵۴٬۱۹۲ نفر جمعیت دارد و ۳۱ متر بالاتر از سطح دریا واقع شده‌است. ساکنان قابل توجه. والتر عاص (۱۹۲۸–۱۹۹۰)، هنرمند لنی الکساندرا، مدل زرق و برق رولد آموندسن، اکسپلورر، اول شخص دو رسیدن به قطب جنوب جان اندرسون (۱۸۷۳–۱۹۴۹)، بازیکن لیگ اصلی بیس بال برای پانزده فصل در ایالات متحده آرن Arnardo، صاحب سیرک ژان گراث (۱۹۴۶-)، خواننده / ترانه‌سرا / هنرمند استفان گراث (۱۹۷۱-)، هنرمند سن استن نیلسن
هنرمند استفان گراث (۱۹۷۱-)، هنرمند سن استن نیلسن هنرمند / خواننده / ترانه‌سرا ("گلم" از کلاه گیس وام / نمایش باید برو (ملکه ادای احترام) / روندو) ژوزفین رایان، زرگر، طراح طلا و جواهر اسکار تورپ (۱۸۹۳–۱۹۵۸)، نخست‌وزیر نروژ جاسمین هاوگ زندگی لطفاً (۱۹۸۸-) بازیگر نقش مکمل زن خواهرخوانده. شهرهای بیت‌لحم، برویک-آپون-توید و سودتلیا خواهرخوانده‌های سرپسبرگ هستند.
کبنه‌کایزه با ارتفاع ۲۰۹۷٫۸ متر، بلند کوه و نقطه کشور سوئد است. این کوه در ۶۵ کیلومتری کیرونا قرار دارد. این کوه محدوده‌ای به وسعت ۵۰۰ کیلومتر مربع را در بر می‌گیرد. اولین کسی که به کبنه‌کایزه صعود کرد، یک مرد فرانسوی به نام چارلز رابوت بود. او موفق شد در سال ۱۸۸۳ این کوه را فتح کند. طول کوه متغیر است از آنجا که حدود ۲۰ - ۳۰ متر بالای کوه از یخچال تشکیل شده‌است و با دمای هوا این یخچال‌ها بالا و پایین می‌روند. در عین حال این کوه دارای دو قله است که در حال حاضر فقط ۸۰ سانتی‌متر با هم اختلاف ارتفاع دارند. این
فقط ۸۰ سانتی‌متر با هم اختلاف ارتفاع دارند. این دو قله به نوردتاپن (قلهٔ شمالی) و سودتاپن (قلهٔ جنوبی) معروف هستند. کوتاه شدن کوه. با توجه به یخچال بودن بالای کوه، طول کوه با گرم شدن تدریجی کرهٔ زمین کوتاه‌تر می‌شود. در صدهٔ ۲۰ میلادی طول کوه حدود ۲۱۲۱ متر بوده‌است. در سال ۲۰۰۷ این میزان به ۲۱۰۴ متر رسید. در سال ۲۰۱۵ این میزان به ۲۰۹۷٫۸ متر برای قلهٔ جنوبی رسیدو ۲۰۹۷ برای قلهٔ شمالی رسید. نام. کبنه‌کایزه نامی است که افراد سامی، مردم بومی شمال سوئد به این کوه داده‌اند. در زبان سامی، این کلمه معنی کتری
کوه داده‌اند. در زبان سامی، این کلمه معنی کتری می‌دهد. با این وجود اگر کسی به این کوه و محیط پیرامون آن نگاه کند بیشتر به یک دیگ شبیه است. در گذشته کبنه‌کایزه نام قلهٔ این کوه بوده‌است، ولی هم‌اکنون این کوه به‌طور کلی کبنه‌کایزه نامیده می‌شود. برخورد هواپیمای نیروی هوایی نروژ. در ۱۵ مارس ۲۰۱۲، یک هواپیمای هرکولس سی-۱۳۰ نیروی هوایی نروژ به ضلع غربی این کوه برخورد کرد. این هوپیما حامل ۵ سرنشین، همگی افسران نروژی بود. در این حادثه همگی سرنشینان پس بر خورد هواپیما به کوه در آن کشته شدند.
کارینا مارویاما (به ژاپنی:丸山 桂里奈، زادهٔ ۲۶ مارس ۱۹۸۳، توکیو) یک بازیکن زن فوتبال اهل کشور ژاپن است. وی در جام جهانی فوتبال زنان ۲۰۱۱ در مقابل آلمان که میزبانی این رقابتها را به عهده داشت موفق به زدن تنها گل بازی و شکست این تیم و رفتن تیم ژاپن برای اولین بار به نیمه نهایی رقابتها شد. مارویاما در بازی‌های المپیک تابستانی ۲۰۰۴، بازی‌های المپیک تابستانی ۲۰۰۸ و بازی‌های المپیک تابستانی ۲۰۱۲ که تیم ژاپن موفق به دریافت مدال نقره در این تورنومنت‌ها شد به همراه این تیم بود و برای این تیم بازی می‌کرد.
صحن یا حیاط یا میانسرا یکی از اجزای اصلی معماری اسلامی است که در مسجد، مدرسه، کاروانسرا معمولاً به صورت حیاط مرکزی کاربرد داشته. یکی از مهمترین دلایل طراحی صحن، جداسازی مخاطب از فضای بین و ایجاد حس آرامش و سکوت برای ورود به محیط داخلی، بوده‌است. وضوخانه و حوض آب در کنار یا وسط صحن طراحی می‌شدند و معمولاً ارتباط به سرویس بهداشتی از طریق صحن مقدور است. صحن‌ها معمولاً مستطیل یا مربع شکل هستند و دسترسی به شبستان و راه‌پله و اتاق‌های جانبی را مقدور می‌سازند. در معماری اسلامی رواق را در کنار صحن طراحی می‌کنند تا
اسلامی رواق را در کنار صحن طراحی می‌کنند تا به کمک سایه‌انداز رواق، تأثیر گرما و تابش مستقیم خورشید را برای مخاطبان ساختمان کاهش دهند. در دوران معاصر مسجدها و مدرسه‌هایی که ساخته می‌شوند به دلیل محدودیت‌های شهری و محدود بودن زمین، از نظر ساختار شباهت کمتری با صحن‌های طراحی شده در دوران صفویه و زندیه دارند معمولاً یا حذف شده‌اند یا به صورت یک حیاط جای ساختمان طراحی می‌شوند. پیوند به بیرون. من ویرایش دهنده این متن درسا هستم
کمربند قهرمانی یونیورسال دبلیودبلیوئی یک عنوان قهرمانی جهانی بود که توسط کمپانی دبلیودبلیوئی در ۲۵ ژوئیه ۲۰۱۶ پایه‌گذاری شده بود. این عنوان، سومین کمربند قهرمانی جهانی ایجاد شده توسط دبلیودبلیوئی پس از قهرمانی دبلیودبلیوئی و قهرمانی سنگین‌وزن جهان قدیم بود. از آوریل ۲۰۲۲ تا آوریل ۲۰۲۴، این عنوان به همراه کمربند قهرمانی دبلیودبلیوئی، با یکدیگر و تحت عنوان «قهرمانی بی چون و چرای یونیورسال دبلیودبلیوئی» دفاع می‌شد، هر چند دو کمربند تاریخچه‌ای جدای از هم داشتند. نخستین قهرمان این کمربند، فین بلر و واپسین قهرمان
نخستین قهرمان این کمربند، فین بلر و واپسین قهرمان آن، رومن رینز بود. این قهرمانی که به افتخار هواداران دبلیودبلیوئی که این شرکت به آنان WWE Universe می‌گوید نامیده می شود، در ۲۵ ژوئیه ۲۰۱۶ تأسیس شد تا عنوان قهرمانی جهانی برند راو در آن زمان باشد. ایجاد این کمربند در نتیجه معرفی مجدد و انتقال عنوان قهرمانی دبلیودبلیوئی، به برند اسمکدان، به وجود آمد. اولین قهرمان این کمربند فین بالور بود. از زمان به وجود آمدن، این کمربند قهرمانی در چندین پی‌پر‌ویوی مهم دبلیودبلیوئی، از جمله هفت سامر اسلم متوالی از سال ۲۰۱۷