payamvha/North_RAG huggingface dataset:
سبک تایپوگرافی بین‌المللی که به عنوان سبک سوئیس نیز شناخته می‌شود، سبکی در هنر گرافیک می‌باشد که در دهه ۱۹۵۰ میلادی در کشور سوئیس توسعه پیدا کرد و به پاکیزگی، خوانایی و واقع‌بینی در هنر گرافیک و تایپوگرافی تاکید دارد. عیار و نشان‌های این سبک، استفاده از طرح‌بندی‌ها و صفحه‌بندی‌های نامتقارن با استفاده از گرید، و طرح حروف خاصی مانند طرح حروف فاقد-زائده مانند طرح حروف تصادفی-بی‌تناسب و نیز متن‌های چپ‌تراز راست‌ناصاف می‌باشد. این سبک همچنین استفاده از عکس را به جای تصویرسازی یا طراحی در اولویت بالاتری قرار
به جای تصویرسازی یا طراحی در اولویت بالاتری قرار می‌دهد و از آن استفاده می‌کند. بسیاری از کارهای اولیه سبک تایپوگرافی بین‌المللی، تایپوگرافی را به عنوان عنصر اصلی طراحی، به ویژه در متن‌ها نشان می‌دهد و دلیل نامگذاری این سبک نیز همین مسئله می‌باشد.
روآبروَک یا (جاکانا) نام یک تیره به نام روآبروکان از راسته سلیم‌سانان است. روآبروَک (جاکانا) نام گروهی از پرندگان جهان است که نام انگلیسی آنها Jacana است. جاکاناها گاهی پرندگان مسیح (Jesus birds) یا رونده‌های روی سوسن (Lily trotters) هم نامیده می‌شوند. جاکاناها یک خانواده از پرندگان گرمسیری هستند که بیشتر در کنار آب‌ها زیست می‌کنند و مانند چنگرها دارای سپر پیشانی هستند. این پرندگان دارای پاها و انگشتان بلند با ناخن‌های دراز هستند. بنابر این، توانایی گام برداشتن و راه رفتن روی برگ‌های پهن گیاهان آبزی و شناور
و راه رفتن روی برگ‌های پهن گیاهان آبزی و شناور روی سطح آب را دارند. این خانواده در جهان، شش سرده و هشت گونه به نام‌های زیر دارد.
گیلانشاه‌های نوک‌راست نام یک سرده از تیره آبچلیکان است. گونه‌های زنده. سردۀ گیلانشاه‌های نوک‌راست
براهماندا پورانه (تاریخ جهان) یکی از هجده مهاپورانه است. مهاپورانه‌ها ژانری از هجده متن دینی هندو است. براهما پورانه و تقریباً در تمام لیستهای پورانه‌ها در مکان هجدهم قرار گرفته‌است. "براهما" در زبان سانسکریت به معنی «بزرگ‌ترین» یا «گیتی» و "اندا/اندام" به معنی تخم است؛ بنابراین براهماندا به معنی «بزرگ‌ترین تخم» است که دلالت بر حیاتی دارد که گیتی از آن زاییده شده‌است. پادما پورانه، براهماندا پورانه را به عنوان یک پورانه راجاس طبقه‌بندی می‌کند (پورانه‌ای که خدای تیرگی و هوس است)
گیلانشاه حنایی &gt; نام یک گونه پرنده از سرده گیلانشاه‌های نوک‌راست است.
جورپایان سیموثویدا نام یک زیرراسته از راسته جورپایان است. این گروه از سخت‌پوستان عمدتاً به‌صورت گوشت‌خوار یا انگلی زندگی می‌کنند. تاکنون بیش از ۲۷۰۰ گونه برای این گروه جانوری معرفی شده است. این زیرراسته جانورانی با دهان‌های اختصاصی هستند که با دیگر اعضای جورپایان متمایز می‌شوند. این دهان شامل یک فک پایینی است که برای قطعه‌قطعه کردن بکار می‌رود. اعضای جانوری. منطبق بر WoRMS این گروه جانوری دارای چهار بالاخانواده است که عبارتند از: Intraorder Epicaridea
دولت سلجوقی از جمله دولتهایی بود که نظام اداری بسیار منظم و قانونمدی داشت. در واقع قدرت امپراتوری سلجوقی از نظام اداری آن سرچشمه می‌گرفت که مانند یک اسکلت آن را محکم و استوار نگاه می‌داشت و بی شک بدون قدرت دیوانسالاران ایرانی سلجوقیان ترکمن از پس اداره چنین سیستم عظیمی برنمی‌آمدند. به همین دلیل دوران سلجوقی به عنوان عصر طلایی دیوان داری در ایران بعد از اسلام شناخته می‌شود. با سقوط دولت سامانی در خراسان، دیوانسالاران و نخبگان ایرانی بازمانده، ضمن حفظ ارزش‌ها و فرهنگ‌های قومی و ملی خود به خدمت ترکان غزنوی و
و فرهنگ‌های قومی و ملی خود به خدمت ترکان غزنوی و سلجوقی درآمده و سلجوقیان نیز از تجربیات آن‌ها در عرصه دیوانسالاری بهره بردند. لذا ساختار اداری ایران در عصر سلجوقی را می‌توان تداوم ساختارهای دیوانسالاری غزنوی و سامانی، در پوشش یک امپراتوری و با اندکی تغییر جزئیات دانست. دیوان وزارت. وزارت منصبی مهم و اساسی و تقریباً هم پایه با نخست وزیر امروزی بود.اکثر وزرای عصر سلجوقی در دستگاه سامانی یا غزنوی مشغول به فعالیت بودند که با سقوط این سلسله‌ها به سلاجقه پیوستند. چنان‌که چهار وزیر نخست این سلسله در دوره طغرل بک
چنان‌که چهار وزیر نخست این سلسله در دوره طغرل بک یعنی ابوالفتح رازی، حسین بن علی بن میکاییل، ابومحمد دهستانی و عمروک رباطی، متصدیان سابق دولت غزنوی و سامانی بوده‌اند. وزیر در رأس همه دیوان‌ها قرار داشت و تمامی دیوان‌ها و رییسانشان زیر نظر او به فعالیت می‌پرداختند و به همین دلیل به دیوان وزارت، دیوان اعلا نیز می‌گفتند. وزیر بعد از سلطان عالیترین مقام رسمی کشور بود. دیوان استیفا. این دیوان بر امور مالی، حسابداری و دخل و خرج امپراتوری نظارت داشت و علاوه بر آن مالیات و عواید را نیز از مردم جمع‌آوری می‌کرد
آن مالیات و عواید را نیز از مردم جمع‌آوری می‌کرد دیوان استیفا از نظر ارزش بعد از دیوان وزارت قرار داشت. مأموران دیوان استیفا در هر منطقه را مستوفی می‌خواندند و وظیفه آنان رسیدگی به امور مالی و محاسبه دخل و خرج یک منطقه بود. رئیس و مسئول دیوان استیفا مستوفی کل نام داشت. اقطاع. یکی از خصایص مهم نظام دیوانی سلجوقیان واگذاری اقطاع بود که در زیر مجموعه وظایف دیوان استیفا قرار داشت. اقطاع زمین‌های خاصه سلطان بود که به سپهسالاران و سپاهیان و کارگزاران دولت اجاره داده می‌شد. اقطاع داران تنها دریافت مالیات ولایت و
می‌شد. اقطاع داران تنها دریافت مالیات ولایت و گاهی برخی اختیارات محدود دیگر را داشتند که مقدار معینی از آن به خزانه سلطان پرداخت می‌شد و این سلطان بود که اداره مناطق را بر عهده داشت. واگذاری اقطاع در دوره سلجوقی بیشتر به منظور تأمین بودجه خزانه خالی حکومت صورت می‌گرفت. انواع اقطاع بر این قرار بود: ۱. اقطاع دیوانی: زمین‌هایی که به امرا واگذار می‌شد ۲.اقطاع لشکری:اقطاعاتی که به سپاهیان واگذار می‌شد. ۳.اقطاع شخصی:اقطاعاتی که به صورت ارثی از پدر به پسر می‌رسید و اجاره‌ای بابت آن گرفته نمی‌شد. اقطاع در دوران
و اجاره‌ای بابت آن گرفته نمی‌شد. اقطاع در دوران سلاجقه توسعه وسیعی یافت و اوج تلاش‌ها برای پیشرفت نظام اقطاع داری در دوران خواجه نظام الملک وزیر جلال الدین ملکشاه سلجوقی صورت گرفت. از دید خواجه نظام الملک: «مقطعان که اقطاع دارند باید بدانند که ایشان را بر رعایا جز آن نیست که مال حق که بدیشان حوالت کرده‌اند از ایشان بستانند بر وجهی نیکو و چون آن بستدند آن رعایا بتن و مال و زن و فرزند و ضیاع و اسباب از ایشان ایمن باشند و مقطعان را برایشان سبیلی نبود.» دیوان طغرا، انشا و رسایل. کار اصلی دیوان طغرا عبارت از
طغرا، انشا و رسایل. کار اصلی دیوان طغرا عبارت از کشیدن خط قوسی بر روی نامه‌ها و فرمان‌ها مابین علامت سلطان و بسم الله بود. کشیدن خط قوس بر روی فرمان‌ها به مانند مهر تٲیید سلطان بر اجرای یک فرمان محسوب می‌شد که به مسئول کشیدن این خط قوسطغرایی گفته می‌شد. بخش دوم دیوان طغرا، دیوان رسایل و انشا بود که بر امور نامه نگاری و مکاتبات کلی امپراتوری نظارت داشت. این دیوان متشکل از تعداد زیادی از منشیان و کاتبان از ولایات مختلف بود که زیر نظر رئیس دیوان رسایل و انشا (نام دیگر طغرایی) فعالیت می‌کردند. رئیس دیوان رسایل
دیگر طغرایی) فعالیت می‌کردند. رئیس دیوان رسایل علاوه بر نظارت بر فعالیت منشیان و کاتبان، در نبود وزیر نیابت صدارت را نیز بر عهده داشت. دیوان اشراف. دیوان اشراف مکمل کار دیوان استیفا و اگر کار دیوان استیفا را جمع‌آوری مالیات و محاسبه آن‌ها بدانیم، کار دیوان اشراف نظارت بر گزارش‌های مالی، محاسبات و به‌طور کلی بازرسی مالی بود. دیوان اشراف همانند دیوان استیفا مٲمورانی داشت که به آن‌ها مشرف می‌گفتند و زیر دست رئیس دیوان اشراف که به وی مشرف کل می‌گفتند به فعالیت می‌پرداختند. وظیفه مشرفان بازرسی مالی ولایات بود.
می‌پرداختند. وظیفه مشرفان بازرسی مالی ولایات بود. دیوان مظالم. وظیفه دیوان مظالم رسیدگی به امور قضایی کشور و برقراری عدالت بود و خدمتگذاران آن قاضیان بودند. رئیس تشکیلات دیوان مظالم با عنوان قاضی جمله ممالک در پایتخت امپراتوری سلجوقی یعنی اصفهان توسط شخص سلطان انتخاب می‌شد. دیوان برید. وظیفه این دیوان همانطور که از اسمش پیداست رساندن نامه‌ها، اخبار و همچنین جاسوسی بوده‌است. رئیس دیوان برید همچون دیوان استیفا و دیوان اشراف مٲمورانی را به ولایات مختلف ارسال می‌داشت که معمولاً توسط وزیر انتخاب می‌شدند و این
می‌داشت که معمولاً توسط وزیر انتخاب می‌شدند و این افراد چه به عنوان پیک و نامه‌رسان دولتی و چه به عنوان یک جاسوس به وظایف خود عمل می‌کردند. ضعف‌های ساختار اداری حکومت سلجوقی. گرچه دیوانسالاری نظام مند دولت سلجوقی در تلاش برای ایجاد ساختار متمرکز فعالیت می‌کرد، گرایش‌های ایدئولوژی رهبری ترک‌ها مبنی بر تقسیم رهبری قبیله بین افراد خاندان، رقابت شدید دیوانسالاران در کسب قدرت و همچنین انتقال مداوم پایتخت به دلیل روحیه کوچنشینی ییلاقی قشلاقی بازمانده از دوران قبیله‌ای سلاطین سلجوقی و در پی آن انتقال تشکیلات
قبیله‌ای سلاطین سلجوقی و در پی آن انتقال تشکیلات اداری، عدم تمرکز در تشکیلات کشوری و تقسیم این امپراتوری به امیرنشین‌ها و زیرشاخه‌های مستقل متفاوت از جمله سلاجقه روم، سلاجقه کرمان و سلاجقه شام را به دنبال آورد. همچنین مشخص نبودن حدود و دامنه وظایف در هر منصب اداری و جاه طلبی مأموران دولت، نزاع بین قسمت نظامی و قسمت دیوانی امپراتوری را سبب می‌شد. جستارهای وابسته. شاهان سلجوقی
شپش زبان‌خوار یک گونه از سرده سیموثوا است. این انگل از راه آب‌شش‌ها وارد ماهی می‌شود و خود را به زبان ماهی می‌چسباند. سپس رگ‌های زبان را قطع می‌کند. در نتیجه زبان ماهی می‌افتد. سپس این بندپا خود را به ریشهٔ زبان می‌چسباند و زبان جدید ماهی می‌شود.انگل ماده به زبان می‌چسبد و انگل نر به کمان‌های آبشش، زیر و پشت انگل ماده. ماده‌ها ۸ تا ۲۹ میلی‌متر درازا و ۴ الی ۱۴ میلیمتر، در پهن‌ترین قسمت بدن، پهنا دارند. نرها ۷٫۵ الی ۱۵ درازا و ۳ تا ۷ میلی‌متر پهنا دارند.این انگل از طریق چنگال‌های پیشین خود خون زبان ماهی را
انگل از طریق چنگال‌های پیشین خود خون زبان ماهی را می‌مکد و باعث آتروفی زبان می‌شود. سپس با چسبیدن به عضله‌های پایه زبان، جایگزین زبان ماهی می‌شود. ماهی قادر است از انگل مثل زبان خودش استفاده ببرد. بنظر می‌رسد انگل آسیب بیشتری به ماهی میزبان نمی‌زند. البته گزارش شده اگر یک ماهی با دو انگل یا بیشتر آلوده شود، وزنش از حد معمول کمتر خواهد بود.پس از آنکه انگل جایگزین زبان شد، بعضی از انگل‌ها از خون میزبان و بعضی دیگر از مخاط دهان ماهی تغذیه می‌کنند. این تنها مورد شناخته شده از مواردی است که انگل به صورت کارکردی
شناخته شده از مواردی است که انگل به صورت کارکردی جایگزین یک عضو میزبان می‌شود.وقتی که ماهی میزبان بمیرد، انگل پس از گذشت زمانی، خودش را از ته زبان جدا نموده و حفره دهان ماهی را ترک می‌کند و از بیرون به سر یا بدن ماهی می‌چسبد. دقیقاً دانسته نیست که از آن پس، در حیات وحش، چه اتفاقی برای انگل می‌افتد.
سیاه‌خروس‌ بال‌داسی نام یک سرده از تیره قرقاولان است. نام "Falcipennis" در لاتین به معنی بال‌داسی است و بالها در پرواز حالت خمیده به پشت دارند (Holloway 2003).
سیاه‌خروس کانادایی نام یک گونه از سرده سیاه‌خروس بال‌داسی است. این حیوان در رده پرندگان و در وضعیت حفاظت (دور از منقرض شدن) قرار دارد. این پرنده در نوع های مختلف در کشور کانادا وجود دارد که بعضی از گونه های آن بسیار گران و با ارزش است. نام این پرنده از کشور کانادا گرفته شده به دلیل اینکه اولین بار در کشور کانادا این گونه از خروس دیده شد و اسم آن سیاه خروش کانادایی نام گرفت.
ابتکار روزنامه‌ای خصوصی است که از بهمن‌ ۱۳۸۲ در ایران به انتشار می‌رسد. صاحب امتیاز و مدیر مسئول این روزنامه، محمدعلی وکیلی است. شمارگان آن در سال ۱۳۹۶، سی‌ هزار نسخه در سراسر ایران است. تاریخچه. روزنامه خصوصی ابتکار به مدیر مسئولی محمدعلی وکیلی از بهمن‌ماه ۱۳۸۲ منتشر شده که از این جهت یکی از قدیمی‌ترین روزنامه‌های خصوصی ایران محسوب می‌شود. این روزنامه با ۱۶ صفحه متنوع در زمینه‌های سیاسی، اقتصادی، اجتماعی، فرهنگی، بین‌الملل، ورزشی و هنری هر روزه بر روی دکه‌های روزنامه فروشی می‌رود. از شماره نخست ۱۳۹۳، به
روزنامه فروشی می‌رود. از شماره نخست ۱۳۹۳، به پیشنهاد شایان ربیعی سردبیر جدید این روزنامه، دو صفحه «زنان» و «اقوام» به صفحه‌های موضوعی اضافه شد که در نوع خود منحصر بفرد بود. اما پس از مدتی به علت محدودیت‌های بسیار، این صفحه‌ها از روزنامه حذف شدند. سردبیران. سردبیران این روزنامه به ترتیب: ابتکار در تمامی روزهای انتشار در سایت این روزنامه به آدرس www.ebtekarnews.com در دسترس همگان قرار دارد. توقیف. روزنامهٔ ابتکار شنبه ۶ اردیبهشت ۱۳۹۳ با حکم دادسرای رسانه توقیف شد. به گزارش خبرگزاری ایسنا، روزنامهٔ ابتکار به
شد. به گزارش خبرگزاری ایسنا، روزنامهٔ ابتکار به دلیل یکی از تیترهای شمارهٔ پنج‌شنبه‌اش که برای اعلام تغییر رئیس سازمان زندان‌ها، از تیتر «رئیس سازمان زندان‌ها برکنار شد» استفاده کرده بود توقیف شد. رئیس سازمان زندان‌ها، غلامحسین اسماعیلی چند روز پس از درگیری در بند ۳۵۰ زندان اوین تغییر کرد و تصور می‌شد که او به دلیل برخورد نیروهای امنیتی با زندانیان و پیامدهای آن از سمت خود «برکنار» شده‌است. اما مقام‌های قضایی اعلام کردند که تغییر سمت اسماعیلی در واقع «ترفیع» بوده‌است. ۹ اردیبهشت اعلام شد که این روزنامه رفع
بوده‌است. ۹ اردیبهشت اعلام شد که این روزنامه رفع توقیف شده‌است.
سوسریان بلاتیده نام یک تیره از راسته سوسری است.
سوسری خاوری نام یک گونه از سرده سوسری‌های بلاتا است.
نِتفلیکس () یک پلتفرم و شرکت تولیدکنندهٔ محتوای برتر آمریکایی است که مقر اصلی آن در لس گاتوس، کالیفرنیا می‌باشد. نتفلیکس در سال ۱۹۹۷ توسط رید هستینگز و مارک راندولف در اسکاتس ولی، کالیفرنیا تأسیس شد. تجارت اصلی این شرکت یک سرویس پخش مبتنی بر اشتراک است که از طریق کتابخانه‌ای از فیلم‌ها و مجموعه‌های تلویزیونی، از جمله آن‌هایی که در داخل تولید می‌شوند، پخش آنلاین می‌کند. در دسامبر ۲۰۲۴ نتفلیکس به ۳۰۱.۶۳ میلیون مشترک از جمله ۸۴ میلیون نفر در ایالات متحده رسید. به جز ایران (به دلیل فیلترینگ)، سرزمین اصلی چین
به جز ایران (به دلیل فیلترینگ)، سرزمین اصلی چین (به دلیل محدودیت‌های محلی)، سوریه، کره شمالی و کریمه (به دلیل تحریم‌های آمریکا) در سراسر جهان در دسترس است. در سال ۲۰۲۰ گزارش شد که درآمد عملیاتی نتفلیکس ۱٫۲ میلیارد دلار است. دفترهای این شرکت در بریتانیا، فرانسه، برزیل، هلند، هند، ژاپن و کره جنوبی است. نتفلیکس یکی از اعضای انجمن سینمایی آمریکا (MPA) است که محتوا را از کشورهای سراسر جهان تولید و توزیع می‌کند. مدل تجاری اولیهٔ نتفلیکس شامل فروش دی‌وی‌دی و اجاره از طریق پست بود اما هاستینگز حدود یک سال پس از
از طریق پست بود اما هاستینگز حدود یک سال پس از تأسیس شرکت، فروش خود را رها کرد تا به کار اجاره دی‌وی‌دی اولیه بپردازد. نتفلیکس ضمن حفظ تجارت اجارهٔ دی‌وی‌دی و بلو-ری، تجارت خود را در سال ۲۰۰۷ با معرفی رسانه‌های جریان‌دار گسترش داد. این شرکت در سال ۲۰۱۰ با پخش جریانی قابل دسترسی در کانادا و به دنبال آن آمریکای لاتین و کارائیب در سطح بین‌المللی گسترش یافت. نتفلیکس در سال ۲۰۱۳ با معرفی نخستین مجموعه تلویزیونی‌اش با عنوان "خانهٔ پوشالی" وارد صنعت تولید محتوا شد. از سال ۲۰۱۲ نتفلیکس بیشتر به عنوان تهیه‌کننده و
از سال ۲۰۱۲ نتفلیکس بیشتر به عنوان تهیه‌کننده و توزیع‌کنندهٔ مجموعه و فیلم تلویزیونی نقش فعالی داشته و برای همین، انواع محتوای نتفلیکس اورجینال را از طریق کتابخانهٔ آنلاین خود ارائه می‌دهد. تا ژانویه ۲۰۱۶، خدمات نتفلیکس در بیش از ۱۹۰ کشور جهان در دسترس بود. نتفلیکس نزدیک به ۱۲۶ مجموعه و فیلم اصلی را در سال ۲۰۱۶ منتشر کرد که بیش از هر شبکه یا کانال کابلی دیگری است. تلاش آن‌ها برای تولید محتوای جدید، تأمین حقوق محتوای اضافی و ایجاد تنوع در ۱۹۰ کشور باعث شده‌است که این شرکت میلیاردها بدهی جمع کند: ۲۱٫۹
شده‌است که این شرکت میلیاردها بدهی جمع کند: ۲۱٫۹ میلیارد دلار از سپتامبر ۲۰۱۷ از ۱۶٫۸ میلیارد دلار نسبت به سال قبل. ۶٫۵ میلیارد دلار از این بدهی بلندمدت و باقی‌ماندهٔ آن در تعهدات بلندمدت است. در اکتبر ۲۰۱۸ نتفلیکس اعلام کرد که برای کمک به تأمین محتوای جدید، ۲ میلیارد دلار بدهی دیگر جمع می‌کند. در ۱۰ ژوئیه سال ۲۰۲۰ نتفلیکس با سرمایه‌گذاری در بازار به بزرگترین شرکت سرگرمی/ رسانه تبدیل شد. )راه های درآمد( تاریخچه. تأسیس (۱۹۹۷–۱۹۹۹). مارک راندولف و رید هستینگز نتفلیکس را در ۲۹ اوت ۱۹۹۷ در اسکاتس ولی،
هستینگز نتفلیکس را در ۲۹ اوت ۱۹۹۷ در اسکاتس ولی، کالیفرنیا تأسیس کردند. راندولف به عنوان مدیر بازاریابی در شرکت هاستینگز، Pure Atria کار می‌کرد. راندولف، MicroWarehouse، یک شرکت سفارش نامه رایانه‌ای، را تأسیس کرد. بورلند بعداً او را به عنوان معاون رئیس بازاریابی استخدام کرد. هاستینگز، دانشمند و ریاضی‌دان کامپیوتر، Pure Atria را در سال ۱۹۹۷ به مبلغ ۷۰۰ میلیون دلار به بزرگترین خرید در سیلیکون‌ولی به شرکت Rational Software Corporation فروخت. این دو در هنگام رفت‌وآمد بین خانه‌های خود در سانتا کروز، کالیفرنی و
بین خانه‌های خود در سانتا کروز، کالیفرنی و مقر Pure Atria در سانیوال در حالی که منتظر تصویب ادغام توسط نهادهای نظارتی دولت بودند، به ایدهٔ نتفلیکس رسیدند، اگرچه هاستینگز چندین توضیح مختلف برای چگونگی پیدایش این ایده ارائه داده‌است. هاستینگز ۲٫۵ میلیون دلار به عنوان سرمایهٔ اولیه برای نتفلیکس سرمایه‌گذاری کرد. راندولف شرکت نوپای تجارت الکترونیک آمازون را ستایش می‌کرد و می‌خواست دستهٔ بزرگی از اقلام قابل حمل را برای فروش از طریق اینترنت با استفاده از یک مدل مشابه پیدا کند. هاستینگز و راندولف نوارهای VHS را
مشابه پیدا کند. هاستینگز و راندولف نوارهای VHS را برای تهیه بسیار گران‌قیمت و حمل و نقل آنها بسیار ظریف دانستند و رد کردند. هنگامی که آنها در مورد دی‌وی‌دی‌ها شنیدند، که نخستین بار در ۲۴ مارس ۱۹۹۷ در ایالات متحده معرفی شد، مفهوم فروش یا اجاره دی‌وی‌دی را از طریق پست کردن یک دیسک فشرده به خانه هاستینگز در سانتا کروز آزمایش کردند. وقتی دیسک دست نخورده رسید، آنها تصمیم گرفتند ۱۶ میلیارد دلار فروش و اجاره فیلم ویدئویی در خانه را بپردازند. گفته می‌شود هاستینگز پس از جریمهٔ ۴۰ دلاری در یک فروشگاه بلاکباستر ویدئو
از جریمهٔ ۴۰ دلاری در یک فروشگاه بلاکباستر ویدئو به دلیل تأخیر برای بازگرداندن نسخه‌ای از "آپولو" ۱۳ تصمیم گرفت نتفلیکس را راه‌اندازی کند. نتفلیکس به عنوان نخستین فروشگاه آنلاین اجاره دی‌وی‌دی در جهان، با تنها ۳۰ کارمند و ۹۲۵ عنوان موجود - تقریباً کل کاتالوگ DVDهای آن زمان - با استفاده از مدل پرداخت به ازای هر کرایه، با نرخ و سررسید مشابه، راه‌اندازی شد. حق عضویت، پیشنهاد خرید بلاک باستر ویدئو، شروع رشد (۱۹۹۹–۲۰۰۵). نتفلیکس مفهوم اشتراک ماهانه را در سپتامبر ۱۹۹۹ معرفی کرد، و سپس مدل اجاره تک را در اوایل
۱۹۹۹ معرفی کرد، و سپس مدل اجاره تک را در اوایل سال ۲۰۰۰ کنار گذاشت. از آن زمان، این شرکت اعتبار خود را بر اساس مدل کسب‌وکار با هزینه ثابت، اجاره‌های نامحدود و بدون سررسید، هزینه‌های دیرکرد، هزینه‌های حمل و نقل، یا هزینه‌های اجاره هر عنوان ایجاد کرده‌است. در سال ۲۰۰۰ زمانی که نتفلیکس تقریباً ۳۰۰٫۰۰۰ مشترک داشت و برای تحویل دی‌وی‌دی‌های خود به خدمات پستی ایالات متحده اعتماد می‌کردند، مبلغ ۵۷ میلیون دلار ضرر کرد و بلاک باستر پیشنهاد خرید این شرکت را با مبلغ ۵۰ میلیون دلار مطرح کرد. آنها پیشنهاد کردند که
۵۰ میلیون دلار مطرح کرد. آنها پیشنهاد کردند که نتفلیکس، به Blockbuster.com تغییر نام یابد و تجارت آنلاین را اداره کند، در حالی که بلاک باستر از دی‌وی‌دی‌ها مراقبت می‌کند و وابستگی آنها به سرویس پستی ایالات متحده کمتر می‌شود. پیشنهاد رد شد. در حالی که آنها در اوایل سال ۲۰۰۱ رشد سریعی را تجربه کردند، هم حباب دات-کام ترکید و هم حملات ۱۱ سپتامبر در اواخر آن سال رخ داد، این امر به شدت بر شرکت تأثیر گذاشت و آنها را مجبور به اخراج یک سوم از ۱۲۰ کارمند خود کرد. با این حال، بالاخره فروش دستگاه‌های پخش دی‌وی‌دی با
این حال، بالاخره فروش دستگاه‌های پخش دی‌وی‌دی با مقرون به صرفه تر شدن، با فروش حدود ۲۰۰ دلار در جشن شکرگذاری، تبدیل به یکی از محبوب‌ترین هدایای کریسمس در آن سال شد. در اوایل سال ۲۰۰۲ نتفلیکس شاهد افزایش چشمگیری در مشاغل اشتراکی خود بود. نتفلیکس با عرضه ۵٫۵ میلیون سهم سهام عادی با قیمت ۱۵٫۰۰ دلار آمریکا برای هر سهم، عرضهٔ اولیهٔ سهام (IPO) را در ۲۹ مه ۲۰۰۲ آغاز کرد. در ۱۴ ژوئن ۲۰۰۲ این شرکت ۸۲۵٬۰۰۰ سهم سهام عادی اضافی را با همان قیمت فروخت. نتفلیکس پس از متحمل شدن خسارات قابل توجه در طی چند سال اول، نخستین
شدن خسارات قابل توجه در طی چند سال اول، نخستین سود خود را در سال ۲۰۰۳ ثبت کرد و ۶٫۵ میلیون دلار سود از درآمد ۲۷۲ میلیون دلاری کسب کرد. در سال ۲۰۰۵ ۳۵۰۰۰ فیلم مختلف در دسترس بود و نتفلیکس هر روز ۱ میلیون دی‌وی‌دی ارسال می‌کرد. راندولف، تولیدکننده اصلی و عضو هیئت مدیره نتفلیکس، در سال ۲۰۰۴ از شرکت بازنشسته شد. در سال ۲۰۰۴ به دلیل تبلیغات دروغین در رابطه با ادعاهای «اجارهٔ نامحدود» با «تحویل یک روزه» علیه نتفلیکس شکایت شد. تسلط سرگرمی، حضور و رشد مداوم (۲۰۱۴–۲۰۱۲). نتفلیکس یکی از موفق‌ترین مشاغل dot-com
نتفلیکس یکی از موفق‌ترین مشاغل dot-com بوده‌است. در سپتامبر ۲۰۰۲ "&lt;bdi&gt;نیویورک تایمز&lt;/bdi&gt;" گزارش داد که، در آن زمان، نتفلیکس حدود ۱۹۰٬۰۰۰ دیسک در روز برای ۶۷۰٬۰۰۰ مشترک ماهانه خود پست کرده‌است. شمار مشترکان منتشرشدهٔ این شرکت از یک میلیون در سه‌ماههٔ چهارم سال ۲۰۰۲ به حدود ۵٫۶ میلیون نفر در پایان سه‌ماههٔ سوم ۲۰۰۶ و به ۱۴ میلیون نفر در مارس ۲۰۱۰ افزایش یافت. رشد سریع نتفلیکس با گسترش سریع پخش‌کننده‌های دی‌وی‌دی در خانواده‌ها تقویت شد. در سال ۲۰۰۴ تقریباً دو سوم خانه‌های ایالات متحده دارای
۲۰۰۴ تقریباً دو سوم خانه‌های ایالات متحده دارای دستگاه پخش دی‌وی‌دی بودند. نتفلیکس با موفقیت در زمینهٔ دی‌وی‌دی و گسترش سریع آن در خانه‌های ایالات متحده، ادغام پتانسیل اینترنت و تجارت الکترونیکی برای ارائه خدمات و کاتالوگ به موفقیت زیادی رسید. نتفلیکس همچنین یک برنامه وابسته آنلاین را اجرا می‌کند که به فروش آنلاین برای اجاره دی‌وی‌دی نیز کمک کرده‌است. این شرکت زمان تعطیلات نامحدودی را برای کارگران حقوق بگیر ارائه می‌دهد و به کارمندان اجازه می‌دهد هر مقدار از حقوق و دستمزد خود را در اختیار سهام بگذارند. تا
حقوق و دستمزد خود را در اختیار سهام بگذارند. تا سال ۲۰۱۰ کار جریان نتفلیکس به سرعت رشد کرده بود به طوری که طی چند ماه این شرکت از عصر سریع‌ترین مشتری سرویس درجه یک خدمات پستی ایالات متحده آمریکا به بزرگترین منبع ترافیک جریان اینترنت در شب در آمریکای شمالی تبدیل شد. در نوامبر، ارائه خدمات پخش مستقل جدا از اجاره دی‌وی‌دی را آغاز کرد. در ۱۸ سپتامبر ۲۰۱۱ نتفلیکس اهداف خود را برای تغییر نام تجاری و تغییر ساختار خدمات اجاره رسانه‌های خانگی دی‌وی‌دی خود به عنوان یک شرکت تابعه مستقل به نام Qwikster اعلام کرد و
یک شرکت تابعه مستقل به نام Qwikster اعلام کرد و خدمات کرایه و پخش دی‌وی‌دی را از هم جدا کرد. اندی رندیچ، با سابقه ۱۲ سال خدمت در نتفلیکس، قرار بود مدیرعامل Qwikster باشد. Qwikster بازی‌های ویدیویی را بر عهده می‌گرفت. با این حال، در اکتبر ۲۰۱۱ نتفلیکس اعلام کرد که سرویس دی‌وی‌دی خود را تحت نام نتفلیکس حفظ خواهد کرد و در واقع Qwikster را برای آن منظور ایجاد نمی‌کند. در آوریل ۲۰۱۱ نتفلیکس بیش از ۲۳ میلیون مشترک در ایالات متحده و بیش از ۲۶ میلیون مشترک در سراسر جهان داشت. در ژوئیه ۲۰۱۱ نتفلیکس قیمت‌های خود را
جهان داشت. در ژوئیه ۲۰۱۱ نتفلیکس قیمت‌های خود را تغییر داد و خدمات اجاره نامه پست الکترونیکی و سرویس پخش جریانی خود را به‌طور جداگانه از مشتریان دریافت کرد. این به معنای افزایش قیمت برای مشتریانی بود که می‌خواستند دریافت هر دو سرویس را ادامه دهند. در ۲۴ اکتبر، نتفلیکس ۸۰۰٫۰۰۰ مشترک را در سه‌ماهه سوم ۲۰۱۱ در ایالات متحده اعلام کرد و انتظار می‌رفت که در سه‌ماهه چهارم ۲۰۱۱ زیان بیشتری داشته باشد. با این حال درآمد نتفلیکس برای سه‌ماهه سوم ۲۰۱۱ ۶۳٪ جهش کرد. در طول سال، کل درآمد دیجیتال نتفلیکس حداقل به ۱٫۵
در طول سال، کل درآمد دیجیتال نتفلیکس حداقل به ۱٫۵ میلیارد دلار رسیده‌است. در ۲۶ ژانویه ۲۰۱۲ نتفلیکس ۶۱۰٬۰۰۰ مشترک در ایالات متحده تا پایان سه‌ماهه چهارم ۲۰۱۱ اضافه کرد که در مجموع ۲۴٫۴ میلیون مشترک ایالات متحده برای این دوره زمانی است. با این حال، در ۲۳ اکتبر، نتفلیکس از کاهش ۸۸ درصدی سود برای سه‌ماهه سوم سال خبر داد. در آوریل ۲۰۱۲ نتفلیکس برای تشکیل کمیته اقدامات سیاسی (PAC) به نام FLIXPAC به کمیسیون فدرال انتخابات (FEC) مراجعه کرد. "&lt;bdi&gt;پلیتیکو&lt;/bdi&gt;" از PAC، مستقر در لس گاتوس، کالیفرنیا، به
از PAC، مستقر در لس گاتوس، کالیفرنیا، به عنوان «یکی دیگر از ابزارهای سیاسی تحت فشار قرار دادن یک مالکیت فکری، برنامه ضد ویدئو» نام برد. پس از انتشار این خبر، گروه انانیموس خواستار تحریم نتفلیکس شد. سخنگوی نتفلیکس، جوریس اِورس اظهار داشت که PAC برای حمایت از قانون توقف سرقت آنلاین (SOPA) و قانون حفاظت از آی‌پی (PIPA) تنظیم نشده‌است، و در توئیتر اعلام کرد که هدف «درگیر کردن در مواردی مانند بی‌طرفی شبکه، سیاست استفادهٔ منصفانه، UBB و VPPA» بوده‌است. در فوریه ۲۰۱۳ نتفلیکس اعلام کرد که میزبان مراسم اهدای جوایز
نتفلیکس اعلام کرد که میزبان مراسم اهدای جوایز خود، "Flixies" است. در ۱۳ مارس ۲۰۱۳ نتفلیکس اعلام کرد که یک اجرای فیسبوک ایجاد کرده و به مشترکان ایالات متحده اجازه می‌دهد تا با توافق به موارد مشاهده شده توسط دوستان شماً و «موارد دلخواه دوستان» دسترسی پیدا کنند. این توافق قانونی نبود تا اینکه قانون حمایت از حریم خصوصی ویدیو در سال ۱۹۸۸ در اوایل سال ۲۰۱۳ اصلاح شد. معرفی ویدیوی درخواستی، کاهش فروش دی‌وی‌دی، گسترش جهانی (۲۰۰۵ تا کنون). مدتی بود که این شرکت ارائه فیلم به صورت آنلاین را در نظر گرفته بود، اما در
فیلم به صورت آنلاین را در نظر گرفته بود، اما در اواسط دهه ۲۰۰۰ بود که سرعت داده‌ها و هزینه‌های پهنای باند به اندازه کافی بهبود یافته بود تا به مشتریان امکان دانلود فیلم از شبکه را بدهد. ایده اصلی "Netflix box" بود که می‌توانست یک شبه فیلم‌ها را بارگیری کرده، و برای تماشای روز بعد آماده کند. تا سال ۲۰۰۵ آنها حقوق فیلم را به دست آوردند و جعبه و سرویس را طراحی کردند و آماده بودند که با آن به نمایش عمومی درآیند. اما پس از کشف یوتیوب و مشاهده محبوبیت خدمات پخش جریانی علی‌رغم کمبود محتوای با کیفیت بالا، مفهوم
جریانی علی‌رغم کمبود محتوای با کیفیت بالا، مفهوم استفاده از دستگاه سخت‌افزاری کنار گذاشته شد و به جای آن مفهوم پخش جریانی جایگزین شد، پروژه ای که در سال ۲۰۰۷ تکمیل شد. نتفلیکس یک سیستم توصیه شخصی ویدئویی گسترده و مبتنی بر رتبه‌بندی و بررسی توسط مشتریان خود ایجاد و نگهداری می‌کند. در ۱ اکتبر ۲۰۰۶ نتفلیکس یک جایزه ۱٬۰۰۰٬۰۰۰ دلاری به نخستین توسعه دهنده الگوریتم توصیه ویدیو که بتواند الگوریتم موجود آن Cinematch را شکست دهد، در پیش‌بینی بیش از ۱۰٪ از امتیازات مشتری ارائه داد. در فوریه ۲۰۰۷ این شرکت میلیاردرمین
ارائه داد. در فوریه ۲۰۰۷ این شرکت میلیاردرمین دی‌وی‌دی خود را تحویل داد و با معرفی ویدئو هنگام درخواست، شروع به دور شدن از مدل اصلی تجارت دی‌وی‌دی خود کرد. نتفلیکس با کاهش فروش دی‌وی‌دی از سال ۲۰۰۶ تا ۲۰۱۱ رشد کرد. یکی دیگر از عوامل مؤثر در موفقیت اجاره دی‌وی‌دی آنلاین این شرکت این بود که دارای عنوان‌های انتخابی بسیار بیشتری نسبت به مراکز اجاره بلاک باستر بود. اما هنگامی که آنها شروع به ارائه محتوای پخش جریانی رایگان به مشترکان در سال ۲۰۰۷ کردند، این محصول نمی‌توانست بیش از ۱۰۰۰ فیلم و نمایش تلویزیونی
نمی‌توانست بیش از ۱۰۰۰ فیلم و نمایش تلویزیونی ارائه دهد، فقط ۱٪ در مقایسه با بیش از ۱۰۰۰۰۰ عنوان مختلف DVD. با افزایش محبوبیت، شمار عنوان‌های موجود برای پخش نیز در حال افزایش بود و در ژوئن ۲۰۰۹ به ۱۲۰۰۰ فیلم و نمایش رسیده بود. یکی از نکات کلیدی در مورد نتفلیکس این بود که این یک سیستم توصیه شده به نام Cinematch دارد که نه تنها با ایجاد هزینه سوئیچ بینندگان را ملزم به پیوستن به این سرویس می‌کند، بلکه فیلم‌هایی را ارائه می‌دهد که دست کم گرفته شده‌اند تا مشتریان بتوانند آن فیلم‌ها را نیز از توصیه‌های خود