payamvha/North_RAG huggingface dataset:
شرق زین الدین به شمال باقری متصل و در نهایت در ۲۶ فروردین ۱۳۹۳ از راستگرد (رمپ) یاد شده دسترسی از مابین فضای سبز لوپ ضلع شمال شرقی پل قنات کوثر به غرب بزرگراه زین الدین ایجاد می‌گردد. مجموعه طرح اجرا شده در نوع خود کم‌نظیر بوده و با پیگیری شهروند مسئول و پشتوانه مهندسی و عمرانی مناسب، این مهم تحقق پذیرفته‌است. خطوط حمل و نقل عمومی. یکی از شاخص‌های توسعه و فرهنگ بالا در شهرهای امروزی استفاده بیشتر شهروندان هر محله از حمل و نقل عمومی (مترو، اتوبوس) و عدم استفاده از خودروی شخصی می‌باشد. اگر در محله ای
استفاده از خودروی شخصی می‌باشد. اگر در محله ای اتوبوس‌ها خالی باشند و به اصطلاح استقبال از آن بالا نباشد و استفاده از خودروهای شخصی به هر عذر و دلیل متصور در آن بالا باشد، آن محله مدرن نیست و فرهنگ پایینی در آنجا حاکم است . در حال حاضر مجیدآباد فاقد خط مترو می‌باشد ولی در برنامه‌های توسعه حمل و نقل ریلی تهران با ساخت خط ۱۰ مترو تهران و احداث ایستگاه متروی مجیدآباد در تقاطع بزرگراه شهید باقری و ضلع شمال غربی پل استقلال حوالی خیابان بیستم غربی، بسمت شمال (بزرگراه شهید بابایی، میدان نوبنیاد، بزرگراه شهید صدر
شهید بابایی، میدان نوبنیاد، بزرگراه شهید صدر و پل پارک وی) و غرب تهران (سعادت آباد، پونک، شمال منطقه ۵ و منطقه ۲۲ تا وردآورد) دارای خط و ایستگاه مترو خواهد شد. از اشکالات اساسی خطوط اتوبوسرانی این محله طراحی مقصد آنها در جهت جنوب و جنوب غربی شهر می‌باشد و با وجود نیاز محله خط اتوبوسی وجود ندارد که شهروندان را در جهت غرب (سه راه ضرابخانه و بزرگراه شهید همت) و شمال غربی شهر (میدان نوبنیاد و خیابان پاسداران) جابجا نماید. خطوط اتوبوسرانی محله عبارت است از: ■ خط ۲۰۸ از شهرک پارس به پل خاقانی (در مسیر پارک پلیس
۲۰۸ از شهرک پارس به پل خاقانی (در مسیر پارک پلیس ، پل استقلال - بزرگراه باقری ، شهرک امید ، بلوار استقلال ، خیابان سراج ، بلوار دلاوران ، میدان الغدیر ، دانشگاه علم و صنعت ، سه راه فرجام‌ ، مترو سرسبز ، میدان رسالت ، دردشت ، نارمک ، میدان شقایق ) ■ خط ۳۹۹ از شهرک شهید بهشتی به پایانه علم و صنعت (در مسیر خیابان استخر، استقلال، فلکه‌های چهارم، سوم، دوم و اول تهرانپارس، خیابان جانبازان) ■ خط ۴۰۲ از شهرک پارس به چهارراه تهرانپارس (در مسیر بلوار استقلال، استخر، پروین، بزرگراه رسالت، ایستگاه متروی تهرانپارس و
پروین، بزرگراه رسالت، ایستگاه متروی تهرانپارس و فلکه اول تهرانپارس)
مواد Biopcm: یکی از تولیدکنندگان تغییر فاز راه‌های انرژی،Biopcm است که مواد pcm پایدار ساخته شده از سویا و نخل روغن‌های زیستی تولید می‌کند،این مواد مجموعه‌ای از سلول‌های جداگانه کوچک هستند،که به صورت رول از یک ورق تشکیل می‌شوندو دارای روکشی از جنس پلاستیک بادوام در مقابل آتش سوزی است.برای تثبیت دمای داخلی با مواد تغییر فاز عمل می‌کند،برای نصب بسیار ساده است. سقف drop. با قرار دادن biopcmatTM به حفره سقف،در بالای کاشی سقف یکی از ساده ترین،کم هزینه‌ترین برنامه‌های کاربردی مؤثر biopcmat امکان‌پذیر است.بر خلاف
کاربردی مؤثر biopcmat امکان‌پذیر است.بر خلاف عایق حرارتی در مواد تغییر فاز فقط نیاز به پوشش 70%از منطقه است.نصب و راه اندازی آن سریع است. Bio PCM_AboveDeckMetalRoof. biopcmatTM نصب شده در سقف همراه با مقاوم سازی فلز پانل که به شدت شار سقف،بارهای خنک‌کننده تولید می‌کند و هر دو خنک‌کننده هستند و مصرف انرژی و حرارت را کاهش می دهند.تکنولوژی سقف سرد،ایجاد صرفه جویی قابل توجهی در طیف گسترده‌ای از مناطق آب و هوایی را به همراه دارد.سقف‌های پانل فلزی شامل یک پوشش سرد سقف برای به حداقل رساندن افزایش حرارت خورشیدی
سرد سقف برای به حداقل رساندن افزایش حرارت خورشیدی است. BioPHASE CV. از طریق همکاری با شرکت PCES انجام گرفته شده‌است.یک سری از محصولات عایق یکپارچه است که ترکیب biopcmatTM خود را با راندمان فوق عایق‌های بالا یه تولید محصول BioPHASE CV پرداخته است. BioPHASE CV را می‌توان با تهویه به خارج از منزل،در داخل نصب شده یا می‌توان با عایق در بالا یا زیر biopcmatTM پیکر بندی شود.این ترکیب بهینه بارهای خنک‌کننده در طول دوره‌های گرم را کاهش می‌دهد و بار گرمایشی در طول دوره‌های سرد با انسداد پل حرارتی از عایق به هم
دوره‌های سرد با انسداد پل حرارتی از عایق به هم پیوسته و خواص حرارتی پویا در مواد تغییر فاز را کاهش می‌دهد. BioPCM Stud Walls. در ساخت و ساز جدید،رایج‌ترین روش نصب و را هندازی است. جهت ساختمان در این روش بسیار با اهمیت است و در صورتی که جهت گیری‌های دیگر در دسترس نباشد،جهت شمال توصیه می‌شود.biopcmatTM فراتر از عایق با ارائه ذخیره‌سازی ارژی حرارتی،تا حد زیادی کاهش شار حرارتی دیوار و مصرف ارژی را دارد. جابجایی بارهای خورشیدی در طول روز به شب این اجازه را می‌دهد تا ساختمان انرژی خود را بازیابد.این چرخه از
تا ساختمان انرژی خود را بازیابد.این چرخه از سیستم حرارتی HVAC،زمان اجرا،تعمیر و نگهداری،اندازه سیستم،با بالا بردن محدوده آسایش انسان،مصرف انرژی را کاهش می‌دهد.
سرخرگ تهیگاهی خارجی یا شریان ایلیاک خارجی شریان بزرگی است که در هر طرف از تقسیم شریان ایلیاک مشترک به دو شریان ایلیاک داخلی و خارجی تشکیل می‌شود. سرخرگ ایلیاک خارجی خون اندام تحتانی را تأمین می‌کند. شاخه ها. این شریان به سه شاخه اصلی شریان اپی گاستریک تحتانی ، شریان تهی‌گاهی عمقی سیرکومفلکس و مهم‌ترین شاخه آن شریان رانی یا شریان فمورال تقسیم می شود. این شریان به دیواره شکم و اندام‌های تناسلی برونی خونرسانی نموده در اندام تحتانی (پا) پایان می یابد.
سرخرگ تهیگاهی درونی یا شریان ایلیاک داخلی سرخرگ بزرگی است که در هر طرف از تقسیم سرخرگ تهیگاهی مشترک به دو سرخرگ تهیگاهی بیرونی و درونی تشکیل می‌شود. به سرخرگ تهیگاهی درونی، سرخرگ زیرشکمی (هیپوگاستریک) هم گفته‌اند. شاخه‌ها. این سرخرگ‌ها معمولاً به دو شاخه قدامی و خلفی تقسیم می‌شود. شاخه‌های قسمت خلفی عبارتند از: سرخرگ‌های تهیگاهی ـ کمری، ساکرال خارجی و سرینی بالائی (گلوتئال فوقانی) شریان‌های منشعب از شاخه قدامی عباتند از: سرخرگ سدادی (obturator)، سرینی پائینی (گلوتئال تحتانی)، نافی، پیشابدانی پائینی
پائینی (گلوتئال تحتانی)، نافی، پیشابدانی پائینی (inferior vesical)، زهدانی (unterine)، راست‌روده‌ای میانی (middle rectal)، و شرمگاهی داخلی (internal pudendal) سرخرگ تهیگاهی درونی شاخه‌ای از سرخرگ تهیگاهی مشترک بوده و در داخلی لگن به شاخه‌های متعدد قدامی و خلفی تقسیم می‌شود؛ که یکی از آنها سرخرگ رحمی است. سرخرگ رحمی پس از جدا شدن از سرخرگ تهیگاهی درونی در داخل رباط پهن زهدان طی مسیر می‌کند. از مجاورات بسیار مهم سرخرگ رحمی، میزنای (حالب) است و درست قبل از رسیدن سرخرگ رحمی به رحم، میزنای از زیر سرخرگ رحمی
رسیدن سرخرگ رحمی به رحم، میزنای از زیر سرخرگ رحمی گذشته و به مثانه متصل می‌شود. سرخرگ رحمی در نزدیکی ایسم رحم به دو شاخه نزولی و صعودی تقسیم می‌شود. شاخه صعودی، رحم و لوله‌های رحمی را تغذیه می‌کند و شاخه نزولی (سرویکال) با سرخرگ مهبلی آناستوموز می‌دهد. علاوه بر سرخرگ‌های تخمدانی و زیرشکمی، لگن دارای گردش خون جانبی (فرعی) نیز بوده و شاخه‌هایی از آئورت، سرخرگ تهیگاهی بیرونی و سرخرگ رانی نیز دریافت می‌کند و به همین دلیل در خونریزی‌های رحمی بستن سرخرگ تهیگاهی درونی و حتی تخمدانی باعت قطع کامل جریان خون لگن
درونی و حتی تخمدانی باعت قطع کامل جریان خون لگن نمی‌شود، بلکه فقط فشار نبض شریانی در لگن کاهش می‌یابد و این مسئله باعث کنترل و توقف خونریزی می‌شود. پراکندگی خونرسانی: دیواره و احشاء لگن، کفل، اندام‌های تناسلی و در طرف داخلی ران پایان می‌یابد.
باغ مخفی یا باغ اسرارآمیز کتابی است نوشتهٔ نویسنده زن زادهٔ منچستر انگلستان، فرانسس هاجسون برنت. این کتاب اولین بار در سال ۱۹۱۰ به چاپ رسید؛ ولی نسخهٔ معروف آن با تجدید چاپ در سال ۱۹۹۳ به چاپ رسید. داستان نزد کودکان بسیار محبوب شد؛ زیرا موضوع اصلی داستان باغی اسرارآمیز است که سه کودک آن را کشف کرده‌اند و بزرگ‌ترها از آن بی‌خبرند. خلاصه داستان. دوشیزه «مری لنوکس» کوچک، دختری است بداخلاق و پرخاشگر. وقتی در هند پدر و مادر خود را از دست می‌دهد، به انگلستان برگردانده می‌شود تا با عموی خود در خانه‌ای بزرگ، ساکت،
می‌شود تا با عموی خود در خانه‌ای بزرگ، ساکت، و قدیمی زندگی کند. در طول روز کاری برای انجام دادن به جز پرسه زدن در باغ‌ها پیدا نمی‌شود، و البته دیدن سینه سرخی که بر فراز دیوارهای باغ اسرارآمیز پرواز می‌کند؛ باغی که ده سال است که در آن قفل شده‌است و کلید همچنان مفقود است. دربارهٔ نویسنده. فرانسس الیزا هاجسون برنت در سال ۱۸۴۹ در منچستر انگلستان متولد شد. وی از ۱۶ سالگی شروع به نوشتن داستان برای بزرگ‌سالان و کودکان کرد. دو داستان نخستین او، «لرد فانترلوی کوچک» و «پرنسس کوچولو» از محبوبیت جهانی برخوردار شدند.
و «پرنسس کوچولو» از محبوبیت جهانی برخوردار شدند. هر دوی این داستان‌ها دربارهٔ کودکانی دوستانه و خوش‌اخلاق هستند که بچه‌ها با خواندن داستان از آن‌ها درس می‌گیرند؛ ولی کتاب باغ اسرارآمیز، در مورد کودک بداخلاق و خشنی نوشته شد که گویی تنها مواجهه با چیزی حیرت‌انگیز، می‌تواند تغییری در اخلاق او بدهد. او در سال ۱۹۲۴، به مرگ طبیعی جان باخت. از روی داستان باغ اسرارآمیز فیلم‌های زیادی ساخته شده که در محبوبیت این کتاب بی‌تأثیر نیست.
انتقال فناوری که گاهی به صورت TOT که مخفف Transfer of Technology می‌باشد نیز مورد ارجاع قرار می‌گیرد، در واقع روند انتقال مهارت‌ها، دانش، فناوری، روش‌های تولید، نمونه‌های تولید میان دولت و دانشگاه‌ها و موسسات دیگر جهت اطمینان از پیشرفت‌های علمی و فنی می‌باشد که در میان دامنه گسترده‌ای از کاربرانی که می‌توانند در توسعه و بهره‌برداری هر چه بیشتر محصولات جدید، فرایندها، برنامه‌های کاربردی، مواد و خدمات مختلف گام بردارند به انجام می‌رسد. انتقال فناوری. انتقال فناوری شدیداً با انتقال دانش در ارتباط هست. انتقال
شدیداً با انتقال دانش در ارتباط هست. انتقال افقی (هم سطح) حرکت فناوری‌ها از یک ناحیه به ناحیه ای دیگر است. در انتقال فناوری حاضر (TOT) در ابتدا و به صورت اولیه افقی (هم سطح) است.انتقال عمودی زمانی اتفاق می‌افتد که فناوری‌ها از مرکز تحقیق بکار رفته وارد سازمان‌های توسعه و تحقیقی دیگری می‌شوند. دلَال‌های فناوری افرادی هستند که در می‌یابند چگونه دنیای در حال ظهور را هدایت کرده و مفاهیم یا روندهای علمی را در سازمان‌ها یا شرایط جدید بکار گرفت. اصطلاح رایجی که تقریباً به صورت هم معنا در این باره مورد استفاده
تقریباً به صورت هم معنا در این باره مورد استفاده قرار می‌گیرد، اصطلاح " ارزشمندی فناوری " است. در حالیکه از لحاظ مفهومی برای سال‌های بسیاری از واژه کار (عمل) استفاده می‌شود، (در زمان‌های باستان Archimedes برای بکار بردن علم در مسایل علمی را می‌توان ذکر کرد)، میزان تحقیق امروزه اگه با شکست‌های بالا در Xexox PARC و جایی دیگر ترکیب شده‌است، باعث تمرکز بر خود این روند شده‌است. روند انتقال. بسیاری از شرکت‌ها، دانشگاه‌ها و سازمان‌های دولتی اکنون سازمان انتقال فناوری (TTO که تحت عنوان Tech Transfer یا TechXfer
(TTO که تحت عنوان Tech Transfer یا TechXfer نیز شناخته می‌شوند) دارند متعهد به تشخیص پژوهشی هستند که استراتژی‌ها و سودهای تجاری را برای چگونگی استخراج آن دارند. برای مثال، یک نتیجه پژوهش می‌تواند سود تجاری و علمی داشته باشد اما حق‌های انحصاری به‌طور طبیعی تنها برای روندهای عملی مسئله هستند و لزوماً محققین باید با یک روند عملی علمی مطابق شوند. برای مثال، ملاحظهٔ دیگر، ارزش تجاری است، در حالیکه راه‌های بسیاری برای حل شکاف هسته‌ای وجود دارد، ارزش‌های دیگر تجاری مواردی هستند که انرژی بیشتری را نسبت به آنچه که
مواردی هستند که انرژی بیشتری را نسبت به آنچه که نیاز دارند، ایجاد می‌کنند. روند ایجاد تحقیق تجاری بسیار متفاوت است. این امر می‌تواند شامل گواهی توافقات یا تنظیم اقدامات و همکاری‌های مشترک برای سهیم شدن در هر دو خطرات و پاداش‌های مربوط به ورود فناوری‌های جدید به بازار باشند. دیگر ابزارها و دستگاه‌های هماهنگ، مثل ابزارهای جانبی، نیز در جایی مورد استفاده قرار می‌گیرند که سازمان میزبان، تمایل منابع یا مهارت‌های لازم را برای توسعه فناوری جدید نداشته باشد. اغلب این روش‌ها با افزایش سرمایه‌گذاری پر مخاطره (VC) در
روش‌ها با افزایش سرمایه‌گذاری پر مخاطره (VC) در ارتباط هستند، البته به عنوان ابزار مالی توسعهٔ روند (روند توسعه)، یعنی اقدامی که در ایالات متحده رایج تر از اتحادیه اروپاست و روش محافظه کارانه تری در امور مالی vc دارد. شرکت‌های که بر اثر جانبی تحقق می‌کنند، ابزار معروف تجاری کردن (پول ساز کردن) در کانادا هستند، یعنی تا آنجا که نرخ پروانه تحقیق دانشگاه کانادایی، زیر نرخ پروانه در آمریکا باقی‌مانده است. سازمان‌های انتقال فناوری می‌توانند از طرف سازمان‌ها ی تحقیقی، دولت‌ها و حتی سازمان‌های چند ملیتی بزرگ کار
دولت‌ها و حتی سازمان‌های چند ملیتی بزرگ کار کنند. در نتیجهٔ پیچیدگی اصلی روند انتقال فناوری، سازمان‌های انتقال فناوری اغلب چند رشته ای هستند، از جمله اقتصاد دان‌ها، مهندسین، وکلا، بازاریاب‌ها و دانشمندان. دینامیک‌های روند انتقال فناوری، به خودی خود مورد توجه هستند و ژورنال‌ها و جوامع متعهد بسیاری وجود دارند. افزایش قابل توجهی در انتقال فناوری وجود دارد که در حوزه خودشان از ۱۹۸۰ صورت گرفته‌است، و در بخش وسیعی توسط قانون Bayh - Dole و قانون تساوی و برابری کشورهای دیگر مطرح می‌شود و محرک‌های اضافی برای ایجاد
دیگر مطرح می‌شود و محرک‌های اضافی برای ایجاد تحقیق فراهم می‌آورند. انتقال فناوری روندی است که در ان فناوری یا دانش توسعه یافته در یک مکان یا به یک منظور خاص، در مکانی دیگر یا برای چندین هدف دیگر مورد استفاده قرار گرفته و بکار گرفته می‌شود. اصطلاح انتقال فناوری از لحاظ تاریخی با فعالیت‌های فدرال در ارتباط است، باوجود این، این روند به دولت محدود نمی‌شود. رایج‌ترین شکل انتقال فناوری میان آزمایشگاه‌های فدرال و سازمانهای غیر فدرال همچون صنعت خصوصی، آکادمی و دولتهای محلی و ایالتی. کنسرسیوم آزمایشگاه فدرال برای
محلی و ایالتی. کنسرسیوم آزمایشگاه فدرال برای انتقال فناوری (FLC) – که به صورت رسمی توسط کنگره به منظور تسهیل انتقال فناوری در ایالات متحده صاحب امتیاز شد – تعریف زیر را گسترش داده که فعالیت‌های انتقال فناوری در رنج وسیعی از آژانس‌های فدرال و آزمایشگاه‌ها و مراکز تحقیقی و توسعه ای آن‌ها را تطبیق داده و اصلاح می‌کند. انتقال فناوری روندی است که در آن دانش، امکانات یا قابلیت‌های موجود توسعه یافته تحت نظارت یافته‌های توسعه و تحقیق فدرال (R&amp;D) , برای برطرف کردن نیازهای خصوصی و عمومی مورد استفاده قرار
کردن نیازهای خصوصی و عمومی مورد استفاده قرار می‌گیرند. انتقال فناوری همچنین می‌تواند میان آژانس‌های فدرال نیز اتفاق افتد، اگر چه تأکید اولیه بر انتقالها به انواع سازمانهای غیر فدرال است، اما نه لزومإ از تسهیلات فدرال به طرف دیگر. فرصتهایی برای فناوری وجود دارد که از سازمان‌ها به دولتهای فدرال انتقال یابند تا از اقدامات آزمایشگاهی سود ببرند. انتقال فناوری می‌تواند به عنوان کشش بازار یا فشار فناوری شرح داده شود. انتقال فناوری به عنوان نتیجهٔ کشش بازار اتفاق می‌افتد البته در زمانی که نیاز یا مسئله ای از شرکت
البته در زمانی که نیاز یا مسئله ای از شرکت باعث می‌شود شرکت بدنبال فناوری فدرال بروند. فشار فناوری زمانی اتفاق می‌افتد که اختراعات یا ابتکارها برای ایجاد بازارهای جدید یا نیازهای مصرف‌کننده‌ها مورد استفاده قرار می‌گیرند. هدف کلی بدست آوردن R&amp;D پیشرفته خارج از محیط بازار برای تجارت است. باوجود این این فرصت برای دولت وجود دارد که فناوری توسعه یافته را به وسیلهٔ صنعت وارد حوزه R&amp;D فدرال کند تا بتواند تحقیقات بیشتر، توسعه و تجارت را برای سود رسانی به همهٔ شرکای اصلی در دسترس قرار دهد. دفاتر انتقال
همهٔ شرکای اصلی در دسترس قرار دهد. دفاتر انتقال فناوری. بعد از تصویب قانون Bayh-Dole در آمریکا مراکزی با عنوان «دفاتر انتقال فناوری/Technology Transfer Offices»شکل گرفت. یکی از فاکتور های کلیدی در افزایش بهره‌ وری انتقال فناوری، کارکرد مناسب دفاتر انتقال فناوری است. برای محققین، حفظ مالکیت دارایی های فکری و دستاوردهای پژوهشی از طریق ثبت اختراع (ثبت پتنت) یکی از ملزومات اولیه در تجاری سازی و ثروت آفرینی در حوزه دانش تلقی می گردد، که این خدمت در دانشگاه ها و موسسات پژوهشی و فناوری از طریق دفاتر انتقال فناوری
پژوهشی و فناوری از طریق دفاتر انتقال فناوری (TTO) تسهیل می گردند. دفاتر انتقال فناوری نقش مهمی در ترویج انتقال فناوری و مالکیت معنوی از مؤسسات تحقیقاتی به صنعت دارند. آنها به عنوان پلی بین دانشگاه و صنعت عمل می کنند، همکاری ها و مشارکت ها را تقویت می کنند. از این رو در برخی از دانشگاه های ایران، دفاتری با عنوان «دفاتر ارتباط با صنعت» فعالیت مشابه دفاتر انتقال فناوری انجام میدهند. «TTO»ها را می توان به سه نوع مختلف طبقه بندی کرد: شکل‌های مختلف انتقال فناوری. شکل‌های مختلف انتقال فناوری می‌توانند بسته به
شکل‌های مختلف انتقال فناوری می‌توانند بسته به منبع (مثلاً آژانس / آزمایشگاه) , کاربر (مثلاً صنعت) و خط اتصال (سازوکار) , ساده یا پیچیده باشند که دو مورد را بهم وصل می‌کنند و فناوری را از یک سازمان به سازمانی دیگر انتقال می‌دهند. نمونه‌هایی از این روندها عبارتند از: نمونه‌هایی از شکل‌های انتقال فناوری عبارتند از. هدف طولانی مدت انتقال فناوری، حفظ رشد اقتصادی در آیندهٔ قابل پیش‌بینی از طریق توسعه و تجاری سازی فناوری‌های جدید است. در اقتصاد جهانی دارایی یک ملت مستقیماً تحت تأثیر رابطهٔ آن با دیگر ملت‌ها است.
مستقیماً تحت تأثیر رابطهٔ آن با دیگر ملت‌ها است. با وجود دانش و تجربه آمریکا دربارهٔ مهندسین و دانشمندانش، آمریکا در رقابت با محیط بازار جهانی است. برنامه‌های انتقال فناوری فدرال با بیشتر R&amp;D و تجربه یافت شده در هر دو سازمانهای دولتی و غیردولتی مرتبط است. UTRS به دلیل اصل و شروعش با انتقال فناوری در ارتباط است. تیم انتقال فناوری ما حمایت از مشتری را در دولت، صنعت و آکادمی فراهم می‌آورد. تخصص ما باعث می‌شود مصرف‌کنندگان ما مزیت سودهای اقتصادی و فناوریکی انتقال فناوری را ایجاد کنند
لودویگ کروول (۲۰ مارس ۱۸۹۲–۲۵ سپتامبر ۱۹۵۸) نظامی بلندپایه آلمانی در دوره رایش سوم بود که فرماندهی یگان‌های مختلف زرهی ورماخت را در طول جنگ جهانی دوم بر عهده داشت. او برای چند ماه آفریکاکور را در کارزار شمال آفریقا هدایت کرد و هم‌رزم اروین رومل بود. سال‌های اولیه. لودویک کروول روز ۲۰ مارس سال ۱۸۹۲ در دورتموند زاده شد. سال ۱۹۱۱ به یک هنگ دراگون پیوست و ماه اوت سال بعد به درجه ستوان دومی ترفیع گرفت. مدتی به دانشکده جنگ در هرسفیلت فرستاده شد. پس از بازگشت آجودان هنگ شد. بیشتر طول جنگ جهانی اول را در هنگ ۹
هنگ شد. بیشتر طول جنگ جهانی اول را در هنگ ۹ دراگونر خدمت کرد. مدت کوتاهی در ستاد لشکر ۲۳۳ام پیاده‌نظام و همچنین فرمانده یک گروهان پیاده‌نظام بود. جنگ را با درجه ستوان یکمی در ستاد لشکر ۳۳ام پیاده‌نظام به پایان رساند. کروول پس از جنگ ماه ژانویه سال ۱۹۱۹ به هنگ اولیه دراگونر خود بازگشت و مدتی را در ستاد کل گذراند. ماه اکتبر سال ۱۹۲۰ به ستاد لشکر یکم سواره‌نظام منتقل شد. دو سال آینده در جایگاه‌های مختلفی در یگان‌های سواره و وزارت دفاع بود. ماه مه سال ۱۹۲۲ به درجه سروانی ترفیع گرفت. ماه اکتبر سال ۱۹۲۵ به لشکر
سروانی ترفیع گرفت. ماه اکتبر سال ۱۹۲۵ به لشکر دوم سواره‌نظام و سه سال بعد به لشکر سوم سواره‌نظام پیوست. روز ۱ اکتبر سال ۱۹۳۱ به درجه سرگردی ترفیع یافت. در ادامه مجدداً در جایگاه‌های ستادی در از جمله در فرماندهی عالی نیروی زمینی خدمت کرد. روز ۱ آوریل سال ۱۹۳۴ به درجه سرهنگ دومی و روز ۱ مارس سال ۱۹۳۶ به درجه سرهنگی ترفیع گرفت. از فوریه سال ۱۹۳۸ به مدت دو ماه فرمانده هنگ ۶ زرهی بود و در آنشلوس مشارکت کرد. دوباره به امور ستادی در فرماندهی عالی نیروی زمینی مراجعت نمود. مدت کوتاهی پیش از آغاز جنگ به عنوان افسر
نمود. مدت کوتاهی پیش از آغاز جنگ به عنوان افسر ارشد تدارکات ارتش شانزدهم برگزیده شد. جنگ جهانی دوم. ترفیع درجات: با آغاز جنگ جهانی دوم، کروول روز ۱ دسامبر سال ۱۹۳۹ به درجه سرتیپ رسید. از روز ۱ ژوئن سال ۱۹۴۰ برای یک ماه به لشکر پنجم زرهی ملحق شد. روز ۱ اوت به فرمانده لشکر یازدهم زرهی منصوب شد. این لشکر را بهار سال ۱۹۴۱ در کارزار بالکان به عنوان سرنیزه زرهی سپاه ۱۴ موتوریزه در تهاجم به یوگسلاوی هدایت کرد. روز ۱۴ مه سال ۱۹۴۱ نشان عالی صلیب شوالیه صلیب آهنین به او اعطا گردید. هنگام آغاز عملیات بارباروسا، تهاجم
او اعطا گردید. هنگام آغاز عملیات بارباروسا، تهاجم به شوروی در ماه ژوئن همچنان در راس این لشکر به عنوان بخشی از سپاه ۴۸ موتوریزه از گروه زرهی ۱ در گروه ارتش جنوب، قرار داشت و از طریق ژیتومیر به سمت اومان پیش رفت. این حرکت تا اوایل ماه اوت منجر به محاصره نیروهای دشمن و به اسارت درآمدن ۱۰۰ هزار تن از آن‌ها شد. به جهت این موفقیت‌ها ماه سپتامبر سال ۱۹۴۱ به درجه سرلشکری ترفیع گرفت و برگ‌های بلوط نشان شوالیه را دریافت کرد. کروول به فرماندهی آفریکاکور متشکل از دو لشکر پانزدهم و بیست و یکم زرهی، در قالب گروه زرهی
لشکر پانزدهم و بیست و یکم زرهی، در قالب گروه زرهی آفریقا تحت امر اروین رومل، برگزیده شد. این یگان را در نبردهای حوالی طبرق رهبری کرد. ماه دسامبر سال ۱۹۴۱ به درجه سپهبدی نائل آمد. ماه مارس سال ۱۹۴۲ موقتاً جانشین رومل که در اثر بیماری به اروپا بازگشته بود، در فرماندهی گروه زرهی آفریقا شد. هنگام مراجعت رومل، کروول خود مبتلا به یرقان شد و برای درمان به اروپا رفت. سرلشکر والتر نرینگ جایگزین او در فرمانده آفریکاکور بود. هنگامی که کروول به آفریقا بازگشت فرماندهی موسوم به «جبهه ایتالیا» متشکل از چهار لشکر ایتالیای
به «جبهه ایتالیا» متشکل از چهار لشکر ایتالیای و یک لشکر آلمانی، به او محول گردید. این نیرو به منظور تهاجم به مواضع بریتانیایی‌ها در الغزاله به «گروه "کروول"» تغییر عنوان داد. به هر صورت روز ۲۷ مه ۱۹۴۲ هواگرد سبک حامل کروول توسط دشمن وادار به فرود شد و خود او به اسارت درآمد. کروول به ترنت پارک منتقل شد. ماه مارس ۱۹۴۳ ویلهلم فون توما نیز به آن‌جا برده شد. در جریان صحبت‌های بین این دو، فون توما اطلاعاتی دربارهٔ موشک‌های وی-۲ به کروول داد. این سخنان توما موجب شگفتی بریتانیایی‌ها شد زیرا تا آن زمان اطلاعی از
شگفتی بریتانیایی‌ها شد زیرا تا آن زمان اطلاعی از این برنامه موشکی آلمان نداشتند. پس از جنگ. کروول تا سال ۱۹۴۷ در اسارت باقی ماند. پس از پایان جنگ و آزادی رئیس انجمن کهنه‌سربازان آفریکاکور شد. سپهبد لودویک کروول در نهایت روز ۲۵ سپتامبر ۱۹۵۸ در اسن درگذشت.
سرخرگ رانی یا شریان فمورال شریان بزرگی است که در هرطرف از ادامه‌ی شریان ایلیاک خارجی تشکیل می‌شود. سرخرگ رانی خون اندام تحتانی را تأمین می‌کند. نبض شریانی در ناحیه‌ی فمورال (کشاله‌ی ران) اغلب پسودنی (قابل لمس) است. شاخه‌ها. این شریان در بالای ران به دو بخش تقسیم می‌شود: شریان رانی عمقی (Deep femoral artery) که به عمق ران رفته و تغذیه‌ی عضلات و استخوان ران را بر عهده دارد. شریان رانی سطحی (Superficial femoral artery) یا شریان زیرسارتریال(subsartorial artery) که در قسمت سطحی ران به سمت پایین تا پشت زانو آمده
که در قسمت سطحی ران به سمت پایین تا پشت زانو آمده و در آنجا سرخرگ پشت‌زانویی را تشکیل می‌دهد. وظیفه‌ی اصلی این شریان خونرسانی به زانو و پایینتر از آن است. هربخش خود به چندین شاخه تقسیم می‌شود، همچو شاخه‌های شریان فمورال سیرکومفلکس خارجی که از شریان رانی عمقی و شاخه‌های ژنیکولر و سورال که از شریان رانی سطحی هستند.
امنیت بین‌الملل مجموعه‌ای از تدابیر و اقدامات دولت‌ها و سازمان‌های بین‌المللی، همچون سازمان ملل متحد است که برای اطمینان از بقا و امنیت متقابل صورت می‌گیرد. این اقدامات شامل اقدام نظامی و موافقت نامه‌های دیپلماتیک همانند معاهدات و قراردادها می‌باشند. امنیت ملی و بین‌المللی همواره با یکدیگر در ارتباط هستند. امنیت بین‌الملل، امنیت ملی یا امنیت دولت در عرصه جهانی محسوب می‌شود. با پایان جنگ جهانی دوم، یک زمینه مطالعاتی جدید که بر امنیت بین‌المللی تمرکز داشت پدید آمد. امنیت بین‌الملل به عنوان یک رشته مستقل
پدید آمد. امنیت بین‌الملل به عنوان یک رشته مستقل مطالعاتی آغاز به کار کرد با این حال این رشته به عنوان یکی از زیرشاخه‌های روابط بین‌الملل محسوب می‌شود. از دهه ۱۹۵۰ تا کنون، مطالعات امنیت بین‌الملل در قلب مطالعات روابط بین‌الملل قرار داشته‌است. این رشته موضوعاتی دیگر همچون مطالعات امنیتی، مطالعات راهبردی و مطالعات صلح را پوشش می‌دهد.
توکای سینه‌سیاه ، یکی از گونه‌های پرندگان خانوادهٔ توکایان می‌باشد و در جنوب آسیا، جنوب شرق آسیا و چین یافت می‌شود. اگرچه که هر دو جنس ماده و نر آن از رنگ‌های مشابهی در بخش زیرین سینهٔ خود برخوردارند اما بخش رویی نمونهٔ نر بیشتر به رنگ سیاه است و این درحالی‌ست که همین بخش در نمونهٔ ماده از این پرنده به رنگ خاکستری مایل به قهوه‌ای است؛ بنابراین نام مشترک این پرندگان از رنگ نمونهٔ نر گرفته شده و ما آنها را با نام پرندگان سینه‌سیاه می‌شناسیم. آنها بیشتر تمایل دارند که در جنگل‌های واقع در ارتفاعات بالا زندگی
دارند که در جنگل‌های واقع در ارتفاعات بالا زندگی کنند. رده‌بندی. توکای سینه‌سیاه وابسته به راسته گنجشک‌سانان و از تیرهٔ توکایان است. ویژگی‌ها. درازی کل توکای سینه‌سیاه ۲۲ سانتی‌متر تا ۲۳٫۵ سانتی‌متر است که شامل دم آن نیز می‌شود. در حالی که بخش تحتانی آنها برای هر دو جنس تقریباً همرنگ است اما قسمت فوقانی در نمونهٔ ماده و نر متفاوت است. پرنده نر صورت، گلو و سینه سیاهی دارد، در حالی‌که سایر نواحی بدن او در قسمت فوقانی به رنگ خاکستری است. پرنده ماده در سطح پشتی به رنگ خاکستری مایل به قهوه‌ای می‌باشد، با گلو و
به رنگ خاکستری مایل به قهوه‌ای می‌باشد، با گلو و سینه تقریباً سفید که پر از لکه‌ها و رگه‌های سیاه رنگ است و سینهٔ آنها به رنگ نخودی است. زیستگاه. این پرندگان بیشتر در بنگلادش، چین، هند، لائوس، میانمار، تایلند و ویتنام یافت می‌شوند. زیستگاه مورد نظر آن‌ها جنگل‌های گرمسیری و نیمه گرمسیری کوهستانی است که نواحی نمناکی به‌شمار می‌روند. دیگر زیستگاه‌های مناسب برای آنها که از درجهٔ اهمیت پایین‌تری برخوردارند، می‌توان به جنگل‌های گرمسیری و نیمه‌گرمسیری خشک و همچنین درختچه‌زارهای جنگل‌های گرمسیری و نیمه‌گرمسیری و
درختچه‌زارهای جنگل‌های گرمسیری و نیمه‌گرمسیری و جنگل‌های درختان حرا که در سطح بالاتری از دریا قرار گرفته‌اند اشاره کرد. این پرنده در تپه‌های جنوب شرق چین نیز یافت می‌شود. آنها معمولاً در ارتفاعات نسبتاً زیاد بین ۱۲۲۰ متر تا ۲۵۰۰ متر دیده می‌شوند. با این حال آنها تمایل دارند که در فصل زمستان در ارتفاعات پایین‌تر حدوداً ۲۰۰ متری پرواز کنند.
مطالعات امنیتی که در طول جنگ سرد به سرعت توسعه یافت تحت تأثیر مطالعات راهبردی به وجود آمد. این رشته به‌طور سنتی به عنوان یکی از زیرشاخه‌های رشته روابط بین‌الملل محسوب می‌شود.
شیفتگی فیلمی به کارگردانی، نویسندگی و تهیه‌کنندگی علی زمانی عصمتی محصول سال ۱۳۹۲ است. خلاصه فیلم. شایسته زنی است که بیش از سی سال است وجه زنانه خود را فراموش کرده است. او پس از آشنایی با یک موزیسین جوان به نام غوغا و کمک به او برای رفع گرفتاریش خود نیز دچار دگردیسی می‌شود.
پدیده تداخل لامپ خیابان ، (یا به اختصار SLI)، به پدیده‌ای غیرعادی گفته می‌شود که در آن به نظر می‌رسد یک فرد می‌تواند چراغ‌های خیابان را خاموش (یا روشن) نماید. لامپ‌های خیابان ممکن است بر اثر تصادف خاموش شوند مانند خاموش و روشن شدن متناوب لامپ‌های بخار سدیم در انتهای دوره زندگی، اما با این حال افرادی که ادعای دارا بودن پدیده تداخل لامپ‌ها را دارند معتقدند این اتفاق برای آنها به‌طور منظم روی می‌دهد و از حالت تصادف و شانس خارج است. در برخی از مواقع برای توضیح فراهنجار این پدیده از علم استفاده کرده‌اند مثلاً
فراهنجار این پدیده از علم استفاده کرده‌اند مثلاً اینکه ادعا کرده‌اند که پالس‌های الکترونیکی مغز این افراد با عملکرد این لامپ‌های الکترونیکی تداخل پیدا می‌کند. این پدیده هیچگاه در آزمایش‌های علمی رخ نداده و هیچکدام از مدعیان آن نتوانسته‌اند در محیط آزمایشی آنرا انجام دهند و ادعا کرده‌اند که قدرت کنترلی روانی یا فیزیکی آن را ندارند. بیشتر اوقات این پدیده را در لامپ‌هایی خاص مشاهده کرده‌اند نه در حالت کلی در تمامی انواع لامپ‌های خیابان.