payamvha/North_RAG huggingface dataset:
سیناهونی، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است.روستای سیناهونی (سینه هونی) در ارتفاع ۷۷۶ متر از سطح دریای آزاد قرار دارد.بعد از روستای «کیش دیبی» جاده با دو راه از هم تفکیک می‌شود . یک راه به «سوباتان» و راه یگر به «آق اولر» و «تول» می‌رود. بعد از «کیش دیبی» روستاهای «دشتأدی» ، «کسمه جان»، «شیلا دشت» و سپس «سینه هونی»(سیناهونی) بر سر راه ییلاق مریان قرار دارند. از لحاظ گردشگری. روستایی کوهستانی، در دل جنگل با پوشش درخت و درختچه است. این روستا محل تردد گردشگران است و مناظر آن
است. این روستا محل تردد گردشگران است و مناظر آن بدیع و بی‌نهایت زیباست. کوه‌های اطراف روستا مقصدی دوست داشتنی برای علاقمندان کوهنوردی، جنگل زیبای آن جاذبه‌ ای فراموش نشدنی برای علاقمندان به طبیعت و رودخانهٔ کنار روستا (کرگانرود) جایی مناسب برای ماهیگیری و کمپینگ کنار آن است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۱۰۱ نفر (۲۵خانوار) بوده‌است. منابع. سایت متعجب | عجایب ایران و جهان در عجایب گردشگری
شیله وشت، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۳۶۴ نفر (۸۱خانوار) بوده‌است.
کسم جان، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. فاصله از شهر تالش ۲۲ کیلومتر جاده به صورت آسفالت روستا گاز شهری داره آب و برق شرایط خوبی داره روستا می‌تونید خونه‌ها ویلاها جهت اجاره تهیه کنید در این روستا اکثر مردم به زبان تالشی صحبت می‌کنند می‌کنند با زبان ترکی هم اکثراً بلدن در این روستا خانواده‌های مرادی قاسمی زینعلی حسینی اکثر جمعیت را دارند و ۹۹ درصد اهل تسنن می‌باشند روستا طبیعت بکر دارد جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در
قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۳۵۲ نفر (۸۸خانوار) بوده‌است.
کولانه، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۵۹ نفر (۱۵خانوار) بوده‌است.
بره پشت، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۳۱۱ نفر (۷۷خانوار) بوده‌است.
بسک، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۳۲۳ نفر (۸۳خانوار) بوده‌است. نژاد و مذهب. مردمان بسک از نژاد و قوم تالش هستند و اکثر آنها به زبان تالشی صحبت می‌کنند و مذهب بسکی‌ها نیز سنی شافعه‌ای می‌باشد.
پشته هیر، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۱۶ نفر (۴خانوار) بوده‌است.
تنگاب، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۹۵، جمعیت آن ۲۲۳ نفر (۸۸خانوار) بوده‌است.
رزه، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۳۰۴ نفر (۶۶خانوار) بوده‌است.
سیاه پشت، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۵۸ نفر (۱۲خانوار) بوده‌است.
کشتمی، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۵۰۲ نفر (۱۱۰خانوار) بوده‌است.
لواده، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۱۲۸ نفر (۳۰خانوار) بوده‌است.
لیر، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۱۳۰ نفر (۲۵خانوار) بوده‌است.
ویزادشت، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۳۹ نفر (۹خانوار) بوده‌است.
لمیر(به تالشی:لںمں)، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. لمیر واژه‌ای است برگرفته از زبان زرتشت در عهد باستان از نام المیرا (قوم بزرگ) که از خدایان زرتشتیان می‌باشد و در گذر زمان ابتدا به المیر و بعدها به لمیر تغییر یافت.این نام در زبان تالشی به‌صورت لِمِر(لںمں)تلفظ می شود که حرف آخر آن (ر) در تالشی تلفظ نمی شود.پسوند بسیاری از اهالی روستا در شناسنامه به شکل "لمر" نوشته شده است. در سال ۱۳۲۰هجری شمسی در اواسط جنگ خونین جهانی تکنسین های آلمانی مشغول کار در پل روستا لمیر بودند و
های آلمانی مشغول کار در پل روستا لمیر بودند و پروژه ساخت پل را تا وسط رودخانه لمیر پیش برده بودند که در سوم شهریور آن سال با ورود ناگهانی نیرو های شوروی به ایران این طرح ناتمام ماند نیرو های ارتش شوروی ابتدا ماشین باری مهندسان آلمانی را که در بازار امروزی لمیر«محل کنونی مغازه آقا کاظم گنجی»بود از طریق نیرو هوایی منهدم کردند و پس از آن پل روستا را منهدم کردند نیرو دریایی شوروی که دریا کاسپی را به یک سیاهی تبدیل کرده بودند به نشانه ایجاد ترس در دل مردم جنگل های روستا لمیر «ارتفاعات سفید سنگان»را به تیر بار
های روستا لمیر «ارتفاعات سفید سنگان»را به تیر بار بستند سپس نیرو زمینی ارتش شوروی که از آستارا به ایران ورود کرده بود وارد روستا لمیر شدند و مهندسان آلمانی را دستگیر کردند و تجهیزات آنها را ضبط کردند و بعد از آن پل چوبی درست کردند و از طریق آن از روستا عبور کردند عبور نیرو های روس از لمیر در حدود یک هفته طول کشید و مسیر ارتباطی مردم پایین محله لمیر با محلات بالا از جمله سفید سنگان و درزکری و...در این مدت قطع بود حماسه آفرینان لمیر در دوران تجزیه طلبی در سال ۱۳۲۴فرقه دموکرات آذربایجان شروع به تجزیه شهرهای
۱۳۲۴فرقه دموکرات آذربایجان شروع به تجزیه شهرهای ترک‌زبان ایران کرد و توانست در چهارم آذر ماه همان سال آستارا را نیز اشغال کند و چهار تن از نظامیان آستارا از جمله سرهنگ علی ظهیر نیا را به شهادت برسانند فرقه دموکرات در صدد برآمد تا سرزمین های تالش را نیز اشغال کند تا هم تهدیدی بزرگ برای حکومت مرکزی باشد و هم بتوانند از ظرفیت و موقعیت تالش در برابر اقدامات حکومت استفاده کند فرقه دموکرات پس از دسترسی به آستارا به سمت تالش حرکت کرد و توانست لوندویل را نیز اشغال کند پس از دسترسی به لوندویل نیرو های فرقه خود را
کند پس از دسترسی به لوندویل نیرو های فرقه خود را به سیو آو «قره سو امروزی»رساندند.اما بخاطر وجود جنگل و باتلاق های این روستا نتوانستند از آن عبور کنند برای همین مسیر ییلاق را در پیش گرفتند و از طریق ییلاقات لوندویل به سمت تالش حرکت کردند و ییلاقات گونش،سلی و...را اشغال کردند نیرو های فرقه خود را به ییلاق کاروانسرا رساندند اما از این ییلاق نتوانستند عبور کنند،چرا که عشایر غیور لمیر و ویزنه عزم خود را جزم کرده و آماده شده بودند در برابر این فرقه و نیرو هایش بایستند جلیل حیرتی اولین کسی بود که مبارزه با این
بایستند جلیل حیرتی اولین کسی بود که مبارزه با این مزدوران را سرلوحه زندگی خود قرار داد و ابتدا به تنهایی و بعد ها با شش یار خود در برابر این فرقه جنگیدند کمبود فشنگ از مشکلات اصلی قهرمانان منطقه بود راوی میگوید:هر بار که برای جنگجویان غذا می‌بردیم مرتبا این حمله را از جلیل حیرتی می شنیدیم که می‌گفت:اگر به شما ده گلوله شلیک کردند شما فقط یک گلوله شلیک کنید و اما این هفت جنگجو عشایر:جلیل حیرتی،بهلول حیرتی،اشرف خودکار،اشرف اشرفی،علی حسن نظری،عباد روانستان و صفر علی رزمجو اشخاصی بودند که یکسال در سخت ترین
و صفر علی رزمجو اشخاصی بودند که یکسال در سخت ترین شرایط در برف و باران و سرما در ییلاقات در برابر فرقه دموکرات جنگیدند و از وطن و ناموس خود دفاع کردند در اواخر آذر سال ۱۳۲۴جنگی به مدت دو هفته در ییلاق کاروانسرا در گرفت.جنگی که از هیچ نظر عادلانه نبود تعداد نیروهای فرقه بین سیصد الی چهار صد نفر اعلام شده اند که به تیربار مجهز بودند و بارها ییلاقات کاروانسرا،مسکین و...را به گلوله بستند اما نتوانستند به ییلاقات دسترسی پیدا کنند،حتی کار به جایی رسید که علیشاه معاون فرمانده فداییان«واحد های نظامی فرقه» آستارا
معاون فرمانده فداییان«واحد های نظامی فرقه» آستارا شخصا خود را به ییلاق رساند تا علل توقف نیروهایش را جویا شود و در حین نبرد فهمید که جنگ با عشایر مسلح لمیر و ویزنه غیر ممکن است این جنگ بعد از ده هفت کش و قوس در نهایت با پیروزی عشایر غیور منطقه به پایان رسید و نیروهای فرقه برای همیشه قید عبور از این ییلاق را زدند و به لوندویل و آستارا برگشتند تعداد کشته و زخمی های این فرقه از زبان نیرو های خودشان در این نبرد سرنوشت ساز ۸۰الی۱۲۰نفر اعلام شده است پایان جنگ برای عشایر با کشته شدن ناجوانمردانه علی حسن نظری و
عشایر با کشته شدن ناجوانمردانه علی حسن نظری و زخمی شدن اشرف اشرفی از ناحیه صورت پایان یافت نیرو های فرقه به رغم کینه ای که با عشایر داشتند جنازه مرحوم علی حسن نظری را به سم اسب بسته و تا ییلاقات لوندویل با خود برده بودند نکته مهم و جالب این جنگ سبک زندگی عشایر بود که هر یک در زندگی شخصی خود اشتباهات و خطا هایی را مرتکب شده بودند اما وقتی که وطن و ناموس خود را در خطر دیدند چوخه خود را به تن کرده و تفنگ های خود را برداشتند با متجاوزان جنگیدند لازم به ذکر است که این قهرمانان به سبب افتخار آفرینی که داشتند در
که این قهرمانان به سبب افتخار آفرینی که داشتند در عین گمنامی زندگی را گذراندند و هر کدامشان در گوشه ای از تاریخ چشم از جهان فرو بستند و دنبال هیچگونه پست و مقامی نبودند بعد از پایان جنگ به شغل دامداری و کشاورزی پرداختند روحشان شاد و یادشان گرامی 🇮🇷 تاریخچه. قلعه‌های مخروبه باستانی موجود در منطقه سلطان سفید در کوهستان لمیر حاکی از آن است که در آنجا با روشن کردن آتش آئین‌های دین زرتشت را برگزار می‌کردند. منطقه لمیر سرزمینی جنگلی و سرسبز در کوه‌های تالش است که در زون ساختاری البرز غربی - آذربایجان قرار
است که در زون ساختاری البرز غربی - آذربایجان قرار گرفته‌است. مطالعات میدانی و کتابخانه ای صورت پذیرفته در این منطقه نشان دهنده این است که سطح وسیعی از این منطقه را سنگ‌های آتشفشانی از نوع آندزیتی پوشانده است. عملکرد فرایندهای مختلف زمین‌شناسی مانند فعالیت‌های آتشفشانی، هوازدگی و فرسایش باعث ایجاد مجموعه متنوعی از آبشارهای مرتفع و زیبا، چشمه‌ها، دره‌ها و پرتگاه‌های زیبا و رودخانه‌های فصلی و دائمی در این منطقه شده‌است. لمیر بعلت دارا بودن منابع وسیع جنگلی، رودهای همیشه پرآب، مناطق جلگه‌ای حاصلخیز و از طرفی
همیشه پرآب، مناطق جلگه‌ای حاصلخیز و از طرفی همجواری با دریای خزر(Caspian Sea) از دیرباز مورد توجه اقوام مختلف از قبیل تالش، گیلک و به ویژه آذری‌ها قرار گرفته بود که گویش ۷۰ درصد مردم در قرون گذشته تالشی و ۳۰ درصد هم آذری بوده‌است. پس از جنگ خونین جهانی جمعی از مردم شوروی (کشور آذربایجان) برای فرار از قحطی و جنگ زدگی به این منطقه تالش‌نشین مهاجرت کردند. از اینرو ۸۰ درصد اهالی شیعه می‌باشند و به زبان آذری و اقلیتی هم وجود دارند که سنی مذهب هستند و به لهجه خاصی اززبان تالشی گویش می‌کنند که به تالشی لوندویل
اززبان تالشی گویش می‌کنند که به تالشی لوندویل نزدیک تر است تا تالشی هشتپر. حضور سرتاسری مردم این دیار در هشت سال دفاع مقدس ۷ شهید و ده‌ها جانباز و اسیر را به ارمغان آورده‌است. هر یک از این پدیده‌ها به عنوان میراث‌های ارزشمند زمین‌شناسی می‌باشند و بستر مناسبی را برای توسعه صنعت ژئوتوریسم فراهم آورده‌اند، ولی تاکنون به دلیل عدم معرفی مناسب و کافی برای زمین شناسان، گردشگران و ورزشکاران ناآشنا می‌باشد که ما سعی می‌کنیم بخشی از این جلوه‌های طبیعی زیبا را معرفی نماییم. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش
نماییم. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۱۰۰ نفر (۲۹خانوار) بوده‌است.
رسمجی، روستایی از توابع بخش مرکزی شهرستان طوالش در استان گیلان ایران است. جمعیت. این روستا در دهستان کوهستانی تالش قرار دارد و براساس سرشماری مرکز آمار ایران در سال ۱۳۸۵، جمعیت آن ۱۶۰ نفر (۳۷خانوار) بوده‌است.
گروه جنرالی بزرگترین شرکت بیمه ایتالیا و یکی از بزرگترین شرکت‌های ارائه‌دهنده خدمات بیمه در اروپا می‌باشد، که دفتر مرکزی آن در شهر تریسته قرار دارد. شرکت جنرالی در سال ۲۰۱۰ پس از شرکت آکسا، به عنوان دومین شرکت بیمه جهان شناخته شد. این شرکت در تاریخ ۲۶ دسامبر سال ۱۸۳۱ در بندر تریسته، ایتالیا تأسیس شد. بندر تریسته در آن زمان مهم‌ترین بندر دریایی امپراتوری اتریش-مجارستان محسوب می‌شد. گروه جنرالی با گذشت زمان به‌تدریج رشد نمود، خدمات خود را توسعه داد و به یکی از بزرگترین شرکت‌های بیمه در کشور ایتالیا و حتی
از بزرگترین شرکت‌های بیمه در کشور ایتالیا و حتی اروپا تبدیل شد. بخشی از سهام شرکت جنرالی در بازارهای بورس ایتالیا و بورس یورونکست میلان معامله می‌شود و جزئی از شاخص یورو استاکس ۵۰ می‌باشد.
آرسلور میتال اس.ای. شرکت فولادسازی چندملیتی است، که دفتر مرکزی آن در لوکزامبورگ سیتی، لوکزامبورگ مستقر می‌باشد. این شرکت در سال ۲۰۰۶ و در پی خریداری و تصاحب شرکت آرسلور توسط شرکت فولاد میتال، سپس ادغام دو شرکت تأسیس شد. شرکت آرسلورمیتال بزرگترین تولیدکننده فولاد در جهان می‌باشد، که تولید فولاد خام آن در سال ۲۰۱۱ معادل حدود ۱۰۰ میلیون تن برآورد شده‌است. در سال ۲۰۱۲ این شرکت در فهرست فورچون جهانی ۵۰۰ در رتبه ۷۰ از بزرگترین شرکت‌های جهان قرار گرفت. لاکشمی میتال ثروتمندترین فرد بریتانیا و آسیا در خلال سال‌های
ثروتمندترین فرد بریتانیا و آسیا در خلال سال‌های ۲۰۰۸ تا ۲۰۱۱ و یکی از ثروتمندترین افراد جهان، مالک آرسلورمیتال است. بخشی از سهام این شرکت در بازارهای بورس لوکزامبورگ، بورس نیویورک، بورس مادرید، بورس ژوهانسبورگ، یورونکست پاریس و یورونکست آمستردام دادوستد می‌شود. تاریخچه. بنیان آنچه امروزه شرکت آرسلور میتال نامیده می‌شود و به‌عنوان غول تولید فولاد جهان، نامدار است، در سال ۱۹۷۶ پایه‌گذاری شد، یعنی زمانی‌که لاکشمی میتال با سرمایه پدری، کارخانه فولادی را، در کشور اندونزی خریداری کرد. شم قوی اقتصادی در خرید
کشور اندونزی خریداری کرد. شم قوی اقتصادی در خرید شرکت‌های فولاد، باعث شد که روند خرید و ادغام این شرکت‌ها، توسط میتال به‌مرور ادامه یابد. در سال ۱۹۸۹ ظرفیت تولید سالیانه این شرکت، به ۴۲۰ هزار تن می‌رسید. در سال ۱۹۹۲ میزان تولید، از مرز یک میلیون تُن گذشت و یک سال بعد، به ۱٫۴ میلیون تن رسید. در سال ۱۹۹۵ ظرفیت تولید این شرکت به ۵٫۶ میلیون تن و در سال ۲۰۰۰ میلادی، از مرز ۲۰ میلیون تن گذشت. خرید شرکت‌های متفرقه فولاد در کشورهای مختلف و به‌ویژه اروپای شرقی و اتحاد جماهیر شوروی سابق، که همگی عمومأ دولتی و در حال
جماهیر شوروی سابق، که همگی عمومأ دولتی و در حال ورشکستگی بودند، ادامه یافت. شرکت آهن و فولاد ترینیداد، در سال ۱۹۸۹ و شرکت فولاد هامبورگ در سال ۱۹۹۵ توسط این شرکت خریداری شد. پس از تأسیس شرکت فولاد بین‌المللی ال‌ان‌ام، به‌عنوان شرکت مادر و ادغام با شرکت ایسپات، در سال ۲۰۰۴ شرکت فولاد میتال پدید آمد. از سال ۲۰۰۱ و تا پیش از خرید آرسلور، شرکت فولاد میتال، دو برابر شد. در همان سال، با خرید گروه فولاد آمریکا، شرکت فولاد میتال به بزرگترین شرکت تولیدکننده فولاد جهان، تبدیل شد و تولید آن به ۵۷٫۵ میلیون تن رسید. پس
تبدیل شد و تولید آن به ۵۷٫۵ میلیون تن رسید. پس از بحث و جدل‌های فراوان در زمینه خرید شرکت آرسلور که دومین شرکت بزرگ تولید فولاد جهان محسوب می‌شد، بالاخره میتال موفق به خرید آرسلور در سال ۲۰۰۶ شد و بدین ترتیب شرکت میتال به‌عنوان بزرگترین تولیدکننده فولاد جهان بااختلاف بسیار نسبت به دیگر رقبا قرار گرفت. اکنون، شرکت میتال پس از خرید آرسلور، با تولید حدود ۱۰۰ میلیون تن فولاد، حدود سه برابر بیشتر از شرکت ژاپنی نیپون استیل و چهار برابر بیشتر از شرکت کره‌ای پوسکو، فولاد تولید می‌کند! رقبای دوم و سوم به‌ترتیب ۳۴٫۵
فولاد تولید می‌کند! رقبای دوم و سوم به‌ترتیب ۳۴٫۵ و ۲۵٫۶ میلیون تن فولاد در سال، تولید می‌کنند. حوزه فعالیت. شرکت آرسلور میتال به‌عنوان غول صنعت فولاد، انواع محصولات فولادی را تولید و عرضه می‌کند. این محصولات شامل محصولات فولاد تخت و بلند است. محصولات تخت شامل تختال (اسلب)، ورق، ورق نورد گرم‌شده، ورق نورد سردشده، ورق فولاد گالوانیزه، ورق آلومینایزشده و ورق رنگی است. محصولات فولاد بلند نیز شامل شمش، مفتول، میل‌گرد ساده و آج‌دار در مقاطع مختلف، سیم، میخ، سیم بُکسل، انواع مقاطع مانند نبشی، سپری، ریل، تیر آهن،
انواع مقاطع مانند نبشی، سپری، ریل، تیر آهن، پروفیل و انواع لوله است. علاوه بر فولاد، شرکت آرسلور میتال، آهن اسفنجی نیز تولید می‌کند. میزان تولید آهن اسفنجی این شرکت بیش از ۱۱ میلیون تن (سال ۲۰۰۵) است. میتال سعی بر آن دارد، که مواد خام و اولیه تولید آهن و فولاد را نیز، خود تهیه کند. بدین جهت هم‌اکنون، این شرکت چهارمین تولیدکننده سنگ معدن آهن در جهان است و ۵۰٪ درصد نیاز خود را، تأمین می‌کند. این شرکت از سال ۲۰۰۸، بیش از ۸۰٪ درصد سنگ آهن موردنیاز خود را در درون شرکت تأمین می‌کند. آرسلور میتال، در تأمین کک نیز
شرکت تأمین می‌کند. آرسلور میتال، در تأمین کک نیز خودکفا است و حدود ۴۰٪ درصد زغال سنگ را نیز خود تأمین می‌نماید. شرکت میتال در زیرساخت‌های موردنیاز صنعت فولاد، ترابری، نیروگاه و توزیع انرژی و نیز استخراج معادن فعال است. سیاست‌های کاری. شرکت فولاد میتال پس از خرید آرسلور، با تولید حدود ۱۰۰ میلیون تن فولاد، به‌تنهایی حدود ۱۰٪ درصد فولاد جهان را تولید می‌کند و بنابراین قدرت بلامنازع فولاد جهان محسوب می‌شود. شرکت آرسلور میتال نه‌تنها بزرگترین، بلکه موفق‌ترین شرکت در صنعت فولاد محسوب می‌شود. این شرکت چندملیتی،
در صنعت فولاد محسوب می‌شود. این شرکت چندملیتی، مالک ۶۱ کارخانه، در ۲۷ کشور جهان است، که در ۴ قاره پراکنده می‌باشند. ۳۲۰٫۰۰۰ نفر کارکنان این شرکت از حدود ۵۰ ملیت مختلف هستند و شرکت ۵٫۰۰۰ مشتری عمده در ۱۵۰ کشور جهان دارد. کارخانجات فولاد میتال در آمریکای شمالی، آمریکای جنوبی، اروپای غربی، آفریقا، اروپای شرقی و کشورهای مستقل همسود، در صدر شرکت‌های تولیدکننده فولاد قرار دارند و تولیدات خود را در حوزه‌های مختلف خودرو، مهندسی و صنایع خانگی عرضه می‌کنند. میتال رهبر بازار فولاد، برای صنعت خودروسازی ایالات متحده
بازار فولاد، برای صنعت خودروسازی ایالات متحده آمریکا و اروپا است. باتوجه به اینکه شیوه میتال، خرید شرکت‌های غیربهره‌ور فولاد در مناطق مختلف جهان و بهره‌ور ساختن آنها، با روش‌های مدیریتی و فناوری است، عموماً سعی در استفاده از آهن قراضه به‌عنوان ماده فلزی در تولید فولاد دارد. این امر به کاهش قیمت تمام‌شده و کاستن از اثرات بد زیست‌محیطی، در صنعت فولادسازی منجر می‌شود. خرید شرکت آرسلور. شرکت فولاد میتال در ادامه روش منحصربه‌فرد مالکش، لاکشمی میتال در خرید شرکت‌های کوچک و بزرگ فولاد و سودده کردن آن‌ها، در اواسط
کوچک و بزرگ فولاد و سودده کردن آن‌ها، در اواسط سال ۲۰۰۵ شروع به رایزنی برای خرید شرکت لوکزامبورگی آرسلور، به‌عنوان دومین شرکت بزرگ تولید فولاد، نمود. مذاکرات مدیران دو غول صنعت فولاد، سرانجام با پیشنهاد ۲۷ میلیارد یورویی میتال، برای خریداری آرسلور، در ۲۷ ژانویه ۲۰۰۶ به‌اتمام رسید و گای دول؛ مدیرعامل آرسلور، تسلیم خواسته لاکشمی میتال شد. فایننشیال تایمز، سود این خرید و ادغام را، برای شرکت میتال؛ ۲۱ میلیارد دلار برآورد کرده‌است. استراتژی. عنصر اصلی در استراتژی شرکت آرسلور میتال، وحدت در تولید محصول نهایی و
شرکت آرسلور میتال، وحدت در تولید محصول نهایی و عرضه به مشتری‌های آن، در سراسر جهان است. امروزه تنها فولادساز جهانی (به‌مفهوم واقعی) آرسلور میتال است، که کارخانجات تولید محصولات فولادی آن، در کشورهای: ایالات متحده آمریکا، کانادا، مکزیک، ترینیداد و توباگو، فرانسه، آلمان، جمهوری چک، لهستان، رومانی، مقدونیه، اوکراین، قزاقستان، الجزایر، چین و آفریقای جنوبی مستقر می‌باشند. منابع انسانی. شرکت آرسلور میتال بر این باور است، که بزرگترین نقاط قوت آن، کیفیت کار و تخصص کارکنانش است. مدیریت، عملکرد و ارزیابی آن‌ها برای
کارکنانش است. مدیریت، عملکرد و ارزیابی آن‌ها برای این شرکت بسیار مهم است. همه مدیران در همه سطوح و واحدهای کسب‌وکار از طریق فرایند «نقشه شایستگی» به‌طور سالانه در معرض ارزیابی قرار می‌گیرند. این ارزیابی از سه راه صورت می‌گیرد: بنابراین این فرایند، کیفیت رهبری را در همه واحدهای کسب و کار ارزیابی می‌کند و رهبران مستعد فردا را، تعیین می‌نماید و به شرکت اطمینان می‌دهد، که ظرفیت پشتیبانی کسب و کار وجود دارد. برنامه جانشین‌پروری در این شرکت به عنوان مهم‌ترین فاکتور، ارزیابی می‌شود. پنج درصد کارکنان برتر، در
فاکتور، ارزیابی می‌شود. پنج درصد کارکنان برتر، در برنامه توسعه مسیر شغلی، که بر ۲۰۰ موقعیت شغلی متمرکز است، پایش می‌شوند، که در عمل، این افراد هستند که می‌توانند پله‌های ترقی و موفقیت مدیریتی را در شرکت آرسلور میتال طی کنند. این مدیران به دوره‌های دانشگاه‌های برتر فرستاده می‌شوند. البته از سال ۲۰۰۶، شرکت آرسلور میتال، درصدد راه‌اندازی دانشگاه میتال استیل است، که دانشگاهی شرکتی بوده، که برنامه‌های آموزشی آن را در سطوح مختلف، اجرا می‌کند. فناوری و تحقیق‌وتوسعه. شرکت فولاد میتال یکی از پیشرفته‌ترین شرکت‌های
شرکت فولاد میتال یکی از پیشرفته‌ترین شرکت‌های فولاد در زمینه استفاده از فناوری‌های نوین فولادسازی است. در این شرکت، مدرن‌ترین روش‌های تولید فولاد در کوره‌های الکتریکی با استفاده از آهن بازیافت‌شده یا آهن اسفنجی، کوره‌های دمش اکسیژن بااستفاده از آهن خام، کوره بلند، روش کورکس و میدرکس استفاده می‌شود. شرکت آرسلور میتال برای توسعه فرایند و محصول خود، دو مرکز پیشرفته تحقیق و توسعه دارد: حوزه‌های جدید فناوری که این شرکت در زمینه فولادسازی استفاده می‌کند عبارت است از: گردش مالی. میزان فروش. در حالی که در سال ۲۰۰۳
از: گردش مالی. میزان فروش. در حالی که در سال ۲۰۰۳ درآمد شرکت آرسلور میتال، کمتر از ۱۰ میلیارد دلار و سود خالص آن معادل ۱٫۱ میلیارد دلار بود، در سال ۲۰۰۵ با تولید ۴۶٫۶ میلیون تن فولاد، این رقم به ۲۸٫۱ میلیارد دلار و سود خالص به ۳٫۳۶ میلیارد دلار رسید. پس از خرید شرکت فولاد آرسلور، هم‌اکنون شرکت آرسلور میتال، با تولید بیش از ۹۲ میلیون تن فولاد در سال، بیش از ۹۳٫۹۷۳ میلیارد دلار (سال ۲۰۱۱) فروش دارد. درصد فروش در نقاط مختلف جهان عبارت است از: آمریکای شمالی ۳۷٪، اروپای شرقی ۲۷٪، آفریقا ۱۳٪، آمریکای لاتین ۱۰٪،
اروپای شرقی ۲۷٪، آفریقا ۱۳٪، آمریکای لاتین ۱۰٪، قزاقستان ۸٪ و اروپای غربی ۵٪ درصد. مدیریت ارشد. مدیرعامل. سلطان فولاد جهان، لاکشمی نارایان میتال است. وی متولد ایالت راجستان، هند بوده، پدرش مالک و مدیر یک کارخانه فولاد در هند بود. در سال ۱۹۷۶ با پول پدر کارخانه فولادی در اندونزی خرید. توانایی او در تعیین استراتژی، توسعه کسب وکار و هدایت شرکت در خرید و مالکیت شرکت‌های دیگر فولادسازی، میتال را به مقام نخست تولید فولاد در جهان رساند. لاکشمی میتال فارغ‌التحصیل رشته بازرگانی از دانشگاه کلکته است. در سال ۱۹۹۶ از
بازرگانی از دانشگاه کلکته است. در سال ۱۹۹۶ از سوی مجله «فولاد نو» به‌عنوان فولادساز برتر جهان معرفی شد. در سال ۲۰۰۴ مجله فورچون، او را مرد برتر کسب‌وکار لقب داد. او هم‌اکنون ثروتمندترین فرد در آسیا و اروپاست. گرانترین خانه (قصر) جهان در لندن متعلق به اوست. هنر او خرید شرکت‌های فولاد اروپای شرقی و شوروی سابق بود که همگی دولتی و رو به ورشکستگی بودند. او با هدایت مجموعه مدیریتی و به‌کارگیری روش‌های نوین و مناسب فولادسازی و استفاده از ظرفیتهای آنها، کارخانه‌ها را سودآور می‌کرد و به خرید کارخانه‌های دیگر
را سودآور می‌کرد و به خرید کارخانه‌های دیگر می‌پرداخت. میتال معتقد است ادغام، پایداری و ثبات در صنعت فولادسازی پدید می‌آورد. او بر این باور است که صنعت فولادسازی باید جهانی‌شدن را ادامه بدهد و برای دست‌یابی به این منظور راهی جز این نیست. بدین جهت پیشنهاد جنجالی او برای خرید آرسلور، دومین تولیدکننده بزرگ فولاد جهان مدت‌ها مورد بحث محافل صنعتی و اقتصادی جهان بود، تا بالاخره دیدگاه قوی او در ایجاد شرکت‌های بزرگ فولاد در آینده به‌وقوع پیوست و نخستین شرکت فولاد جهانی به‌مفهوم واقعی شکل گرفت. او می‌گوید: میتال
جهانی به‌مفهوم واقعی شکل گرفت. او می‌گوید: میتال همچنین می‌گوید: میتال دارای یک پسر و یک دختر است. پسر او آدیتیا میتال، در سال ۱۹۹۷ به این گروه پیوست و تاکنون در این شرکت، نقش‌های متعدد مدیریتی ایفا کرده‌است. وی هم‌اکنون علاوه بر آن که مدیر ارشد مالی مجموعه است، بخش ادغام و مالکیت‌ها نیز زیر نظر او اداره می‌شود. استراتژی آدیتیای ۲۷ ساله در تعیین مالکیت‌های شرکت، منجر به گسترش شرکت میتال در اروپای مرکزی، آفریقا و به‌تازگی آمریکای شمالی شد و بزرگترین و جهانی‌ترین فولادساز، پدید آمد. امروزه آرسلور میتال، یک
فولادساز، پدید آمد. امروزه آرسلور میتال، یک شرکت خانوادگی است. لاکشمی مدیرعامل و رییس هیئت مدیره و آدیتیا؛ عضو و نایب رئیس هیئت مدیره و مدیر ارشد مالی است. لاکشمی معتقد است، دوسوم کسب‌وکارهای موفق دنیا، تحت کنترل خانوادگی هستند. هیئت مدیره. اعضای هیئت مدیره شرکت آرسلور میتال، از افراد زیر تشکیل شده‌است : آینده. لاکشمی میتال در مورد چشم‌انداز ده سال آینده می‌گوید: برنامه‌های آینده میتال عبارت است از: برنامه‌های بلند پروازانه میتال برای آینده به تعبیر لاکشمی :
کتابخانه هنری مادن کتابخانه مرکزی سیستم کتابخانه‌ای دانشگاه ایالتی کالیفرنیا در فرزنو است. این کتابخانه در سال ۲۰۰۹ با هدیه ده میلیون دلاری قمارخانه Table Mountain Rancheria ساخته شد که از اعضای قبیله سرخپوستان چوکچانسی (Chukchansi) در جنوب کالیفرنیا هستند. معمار کتابخانه مارتین و شرکا (AC Martin Partners) ساختمان کتابخانه را از روی طرح‌های سبدبافی و قالی بافی سرخپوستان کالیفرنیا الگوبرداری کرده‌است. سیستم کتابخانه این دانشگاه با نزدیک به ۱٫۱۳ میلیون عنوان کتاب در زمره کتابخانه‌های بزرگ در میان دانشگاه‌های
در زمره کتابخانه‌های بزرگ در میان دانشگاه‌های کالیفرنیا محسوب می‌شود.
اشنایدر الکتریک شرکت تجهیزات الکتریکی چندملیتی فرانسوی است، که در زمینهٔ مهندسی برق و تولید تجهیزات الکترونیکی و الکتریکی، همچنین تولید تجهیزات تولید، توزیع و انتقال انرژی الکتریکی فعالیت می‌کند. شرکت اشنایدر الکتریک در سال ۱۸۳۶ توسط جوزف اوژن اشنایدر و آدولف اشنایدر تأسیس شد. دفتر مرکزی این شرکت در شهر روی ملمزون، فرانسه قرار دارد و بخشی از سهام آن در بازار بورس یورونکست معامله می‌شود. اشنایدر الکتریک (Schneider Electric)، یک شرکت فورچون جهانی ۵۰۰ است که به صورت عمومی در بورس یورونکست معامله می‌شود و بخشی
صورت عمومی در بورس یورونکست معامله می‌شود و بخشی از شاخص بازار سهام یورو استاکس ۵۰ است. این شرکت به عنوان یک Societas Europaea ثبت شده است. در سال مالی ۲۰۲۴، این شرکت درآمدی بالغ بر ۳۸٫۱۵ میلیارد یورو به دست آورد. اشنایدر الکتریک همچنین شرکت هلدینگ برندهای معروفی مانند Square D، ای‌پی‌سی اشنایدر الکتریک، گروه آویوا و چندین شرکت دیگر است و در زمینه تحقیق و توسعه نیز فعالیت دارد. تاریخچه شرکت. از آهن‌ریزی تا تجهیزات الکتریکی (۱۸۳۶–۱۹۹۹). تاریخچه اشنایدر الکتریک به سال ۱۸۳۶ بازمی‌گردد، زمانی که برادران آدولف