payamvha/North_RAG huggingface dataset:
فروشگاه‌ها چون سوپرمارکت، هایپرمارکت، مراکز خرید، خواربار فروشی و جواهرفروشی می‌شود. آمار و ارقام. درآمد شرکت کروگر در سال ۲۰۰۹ در حدود ۷۶٫۷ میلیارد دلار، سود خالص آن در حدود ۱٫۲۵ میلیارد دلار و مجموع سرمایه‌های آن در حدود ۲۳٫۲ میلیارد دلار برآورد شده بود. به علاوه بیش از ۳۳۴ هزار نفر برای این شرکت مشغول به کار بودند. در سال ۲۰۰۹ میلادی شمار ۳٫۶۱۹ فروشگاه به‌طور مستقیم یا از طریق زیرمجموعه‌های شرکت تحت کنترل شرکت کروگر قرار داشتند. در سال ۲۰۱۲ درآمد شرکت کروگر به ۹۰٫۳۷۴ میلیارد دلار، افزایش پیدا کرد. در
کروگر به ۹۰٫۳۷۴ میلیارد دلار، افزایش پیدا کرد. در حالی‌که سود خالص آن ۶۰۲ میلیون دلار، اعلام شد که نسبت به سال ۲۰۰۹ در حدود ۵۰٪ درصد کاهش پیدا کرده‌است. این شرکت در سال ۲۰۱۳ درآمدی معادل ۹۶٫۷۵ میلیارد دلار داشته و سود خالصی برابر ۱٫۴۹ میلیارد دلار را کسب نموده است. مجموع دارایی‌های کروگر در این سال ۲۴٫۶۵ میلیارد دلار اعلام گردید. شمار شعبه‌های کروگر در سال ۲۰۱۴ ۲٫۶۴۰ شعبه می‌باشد. تحلیل استراتژیک. نقاط قوت. جایگاه مستحکم در بازار. کروگر به واسطه جایگاه مستحکم در بازار توانسته رکود اقتصادی بازار را با
مستحکم در بازار توانسته رکود اقتصادی بازار را با موفقیتی نسبی تحمل کند. کروگر در سال ۲۰۰۹ در ۳۹ بازار از ۴۲ بازار عمده جایگاه‌های اول و دوم را در اختیار داشت. همچنین دارایی برنداین شرکت مزیت رقابتی قدرتمندی را نسبت به بنگاه‌های دیگر برای کروگر ایجاد کرده‌است. کروگر در سال ۲۰۰۹ در جایگاه هشتاد و دوم رتبه‌بندی ۵۰۰ برند برتر جهان (Brands.com) قرار گرفت؛ بنابراین می‌توان گفت همین جایگاه قدرتمند شرکت آن را در مقابل مشکلات اقتصادی اخیر محافظت و مستحکم کرده‌است. همچنین تنوع جغرافیایی فروشگاه‌های کروگر باعث افزایش
تنوع جغرافیایی فروشگاه‌های کروگر باعث افزایش قدرت رقابتی شرکت می‌شود. توانمندی‌های تولید. کروگر در حال حاضر بیش از ۴۰ کارخانه تولیدی دارد که کار فرآوری، بسته‌بندی و تولید محصولات با برند شخصی را انجام می‌دهند. این شرکت در حدود ۴۳٪ درصد از ۱۴٫۴۰۰ برند شخصی که در فروشگاه‌هایش به فروش می‌رساند را در کارخانه‌های شرکت تولید می‌کند. این کارخانه‌ها و کارگاه‌های تولیدی شامل ۱۸ کارخانه لبنیات، ۱۰ کارگاه پخت نان و کیک، ۵ کارخانه محصولات خواربار، سه کارخانه نوشیدنی‌ها، دو کارخانه تولید گوشت و دو کارخانه تولید پنیر
دو کارخانه تولید گوشت و دو کارخانه تولید پنیر می‌شود. این توانمندی‌های تولیدی شرکت را قادر می‌سازد کنترل کارآتری روی کیفیت داشته باشد و بتواند به طوری اثربخش‌تر محصولاتش را به فروشگاه‌ها برساند. انبار محصولات متنوع. انبار محصول کروگر شامل دامنه گسترده‌ای از محصولات با برند شخصی یا ملی در رده‌های مختلف محصول شامل مواد غذایی، خواربار، نوشیدنی، پوشاک، گوشت، جواهرات و خریدهای معمول خانوار می‌شود. این استراتژی متنوع همچنین در پمپ بنزین‌ها و خدمات مالی شرکت نیز مشاهده می‌شود. این دامنه گسترده از محصولات و خدمات
می‌شود. این دامنه گسترده از محصولات و خدمات بنگاه را قادر می‌سازد این امکان را برای خریداران فراهم کند که بتوانند در یک مکان به تعداد زیادی از محصولات و خدمات دسترسی داشته باشند. نقاط ضعف. کوتاهی در کنترل کیفیت. سهم بزرگی از کسب و کار کروگر توسط تأمین‌کنندگانی صورت می‌گیرد که کروگر کنترل محدودی روی آن‌ها دارد. در نتیجه تعدادی اعلام زنگ خطرهایی از سوی مصرف‌کننده یا برگشت محصولات گریزناپذیر بوده‌است. به وضوح این محصولات بازگشتی، به ویژه محصولاتی که برای سلامتی مضر هستند، باعث تخریب تصویر برند شرکت به واسطه
مضر هستند، باعث تخریب تصویر برند شرکت به واسطه کاهش وفاداری و اعتماد مشتری می‌شود. خطر فاسد شدن محصولات. کروگر بیش از ۴۰ کارخانه را اداره می‌کند که کار تولید مواد غذایی را انجام می‌دهند. همین امر باعث افزایش ریسک فاسد شدن مواد غذایی و در نتیجه تضعیف و تخریب برند شرکت و کاهش سود شرکت می‌شود. نیروی کار متحد. نیروی کار متحد کروگر در مقایسه با رقبایش، وال ارت، سیرز یا تارگت، تبدیل به یک عدم مزیت رقابتی شده‌است. رقبای کروگر متقبل هزینه‌های نیروی کار و هزینه‌های عملیاتی پایین‌تری می‌شوند. در محیط کار این شرکت
عملیاتی پایین‌تری می‌شوند. در محیط کار این شرکت اغلب مذاکرات نیروی کار و فرموله کردن توافقات به منظور اجتناب از توقف کار وقت‌گیر است. فرصت‌ها. تاکید بر برندهای شخصی. کروگر همچنان به توسعه برندهای شخصی خود به عنوان یک سرمایه استراتژیک ادامه می‌دهد. کروگر با هدف کاهش وابستگی به برندهای ملی محرک‌های فروش برندهای خود فروشگاه که شامل بیش از ۱۴٫۰۰۰ برند می‌شود را افزایش داده است. در فصل آخر سال مالی سال ۲۰۰۹ در حدود ۲۷٪ درصد فروش خواربار شرکت نیز از فروش این محصولات حاصل شده بود. این برندها همچنین در زمان رکود
حاصل شده بود. این برندها همچنین در زمان رکود اقتصادی بسیار به نفع وضعیت اقتصادی مصرف‌کنندگان هستند. برنامه‌های گسترش استراتژیک. کروگر قصد دارد یک برنامه گسترش را پیاده کند که شامل تغییر مکان و تغییر مدل و وضعیت فروشگاه‌ها و بازگشایی فروشگاه‌های جدید می‌شود. این برنامه به شرکت کمک می‌کند که بهره‌وری فروشگاه‌هایش را افزایش داده و به بازارهایی جدید نفوذ پیدا کند. این کار همچنین باعث می‌شود کروگر بتواند به پایه مشتری بزرگ‌تری دسترسی پیدا کند. کروگر قصد دارد تا پایان سال ۲۰۱۰ مبلغی بین ۹/۱ تا ۱/۲ میلیارد دلار
پایان سال ۲۰۱۰ مبلغی بین ۹/۱ تا ۱/۲ میلیارد دلار را صرف این برنامه گسترش کند. از اهداف دیگر کروگر افزایش بهره‌وری عملیاتی و کاهش هزینه‌های شرکت است. تهدیدها. هزینه‌های رو به افزایش نیروی کار. اکثریت ۳۳۴ هزار نفر کارمند این شرکت تحت پوشش اتحادیه‌های محلی‌ای هستند که خود این اتحادیه‌ها خود با اتحادیه‌های مختلف بین‌المللی در ارتباطند. به همین دلیل کارکنان شرکت از حداقل حقوق وضع شده فدرالی که اخیراً افزایش یافته بهره‌مند شده‌اند و پیش‌بینی می‌شود آن‌ها از اصلاحات در زمینه بیمه خدمات درمانی نیز منفعت ببرند. این
در زمینه بیمه خدمات درمانی نیز منفعت ببرند. این تغییرات معرف چالش‌هایی مالی برای کروگر هستند و به‌طور بالقوه اثری منفی بر هزینه‌های عملیاتی و همچنین کاهش سودآوری شرکت خواهند داشت. فشار زیاد بدهی‌ها. کروگر ممکن است به زودی مجبور شود سهم عمده‌ای از جریان وجوه نقد خود را به پرداخت بدهی‌ها تخصیص دهد. سهم بزرگی از بدهی شرکت از پیاده‌سازی پروژه‌های ساختاردهی مجدد و بازگشایی فروشگاه‌های جدید ناشی شده‌است. فضای اقتصادی کنونی تمایل به سرمایه‌گذاری و تأمین مالی بدهی‌ها را کاهش داده است. این بی‌میلی با ۸ میلیارد وام
را کاهش داده است. این بی‌میلی با ۸ میلیارد وام کروگر ممکن است مانع فرصت‌های رشد آینده شرکت شود. دورنمای اقتصادی آشفته. رکود اقتصادی همچنان بر مخارج و قدرت خرید مصرف‌کنندگان اثر منفی خواهد گذاشت که به ضرر کروگر خواهد بود. به علاوه افزایش سطح تورم نیز برای کروگر مشکل‌ساز خواهد بود. همچنین با افزایش قیمت سوخت، افزایش هزینه‌های حمل و نقل باعث کاهش حاشیه سود شرکت کروگر خواهد شد.
شرایط ماقبل جنگ (status quo ante bellum) عبارتی لاتین است که در اصل برای معاهدات مربوط به عقب‌نشینی نیروهای دشمن و استقرار رهبری قبل از جنگ بکار می‌رفت. زمانی که این عبارت این‌گونه مورد استفاده قرار می‌گیرد بدین معناست که هیچ‌یک از طرفین نه خاک و موقعیت اقتصادی و سیاسی به دست می‌آورد و نه از دست می‌دهد. در مقابل عبارت Uti possidetis وجود دارد که به معنای نگه‌داشتن خاک و سایر دارایی‌هایی است که در پایان جنگ به دست آمده است. این عبارت به گزاره‌های Status quo و Status quo ante تعمیم داده شده است. به غیر از این
Status quo ante تعمیم داده شده است. به غیر از این مورد، واژۀ ante bellum در ایالات متحدۀ آمریکا معمولاً تداعی‌کنندۀ دوره پیش از جنگ داخلی آمریکا است؛ در حالی‌که در اروپا و سایر ممالک دلالت بر زمان پیش از جنگ جهانی اول دارد.
نهر تیری در قدیم به زمین‌هایی که در مشرق دجله و مغرب اهواز واقع شده‌است، گفته می‌شد. این نام در قرون وسطی به "حویزه" و بعدها به "بنی طرف" تغییر پیدا کرد. بنی طرف نام بزرگترین قبیله‌ای است که در این ناحیه ساکن است. این محل اکنون دشت میشان نام دارد و مرکزش سوسنگرد و حویزه یکی از بخش‌های آن است. یاقوت حموی در وجه تسمیهٔ آن می‌نویسد، اردشیر پسر اسفندیار نهر آن را حفر کرد و به شخصی به نام تبرا از فرزندان گودرز وزیر بخشید. بقایای شهر نهر تیری هم اکنون در محوطه حمیدیه قرار دارند .(برگرفته از معجم البلدان)
اینجا کنار من ترانه‌ای است از خواننده و ترانه‌سرای انگلیسی دایدو. این ترانه نخستین تک‌آهنگ منتشر شده از نخستین فعالیت او در آلبوم استودیویی فرشته نیستم، می‌باشد. این آهنگ در رابطه با او و دوست پسرش (نه در حال حاضر) باب پیج سروده شده است.
زبان برنامه‌نویسی پلاس یک زبان پیاده‌سازی سیستم شبیه به زبان پاسکال می‌باشد. این زبان در دانشگاه بریتیش کلمبیا کانادا ساخته شده و بر پایه زبان سیستم SUE متعلق به دانشگاه تورنتو است. توضیحات. این زبان توسط آلن بالار و پاول والی در دانشگاه بریتیش کلمبیا برای بکارگیری و گسترش سیستم ترمینال میشیگان (MTS) ساخته شد اما وابسته به سیستم عامل نبوده و محدود به بکارگیری در MTS نیست. زبان برنامه‌نویسی دیگری نیز با همین نام وجود دارد که در "اسپری یونیواک" در مینه‌سوتا گسترش یافته‌است و موضوع این نوشتار نیست. اهداف
گسترش یافته‌است و موضوع این نوشتار نیست. اهداف کامپایلر و زبان پلاس عبارتند از: مثال سلام دنیا. قطعه کد زیر، جملهٔ معروف "!Hello, world" را در ترمینال یا صفحه نمایش چاپ می‌کند. %Title := "Hello world"; %Include(Pluslist); %Subtitle := "Definitions"; %Lower_Case := True; /* Definitions that everyone needs */ %Include(Boolean, Numeric_Types, More_Numeric_Types, String_Types, More_String_Types); /* A tasteful subset of procedure definitions */ %Include(Main); /* Message routine definitions */
%Include(Main); /* Message routine definitions */ %Include(Message_Initialize, Message, Message_Terminate); %Subtitle := "Local Procedure Definitions"; %Eject(); definition Main variable Mcb is pointer to Stream_Type; Mcb := Message_Initialize(); Message(Mcb, "Hello, world!"); Message_Terminate(Mcb); Mcb := Null; end Main;
به من فکر نکن ترانه‌ای است از خواننده و ترانه‌سرای انگلیسی دایدو. این ترانه دومین تک‌آهنگ منتشر شده از نخستین فعالیت او در آلبوم استودیویی فرشته نیستم، می‌باشد که منحصراً" در آمریکا منتشر شد.
بیابان ریگستان، فلاتی است به شدت خشک در میان ولایت‌های هلمند و قندهار، در جنوب غربی افغانستان. این بیابان ریگزاری است تشکیل یافته از تپه‌های شنی سرخ رنگ با ارتفاعی میان ۱۵ تا ۳۰ متر، دشت‌های پوشیده از شن و ماسه و نواحی صخره‌ای یا پوشیده شده از خاک رس. جمعیت‌های پراکنده از عشایر بلوچ و پشتون در آن می‌زیند. این بیابان به تدریج در حال پیشروی به نواحی کشاورزی اطراف‌اش است. خشکسالی شدید سال ۱۳۷۶ به جابجایی بیش از ۱۰۰ هزار نفر از عشایر ساکن ریگستان شد که بیشترشان در اقامت‌گاه‌های موقت میان رود ارغنداب، هیرمند و
در اقامت‌گاه‌های موقت میان رود ارغنداب، هیرمند و ریگستان اسکان داده شده‌اند.
ویلم-آلکساندر (متولد ۲۷ آوریل ۱۹۶۷) پادشاه هلند است. او در شهر اوترخت به دنیا آمده و اولین فرزند بئاتریکس هلند و کلاوس فان آمسبرگ است. بئاتریکس هلند در تاریخ ۳۰ آوریل ۲۰۱۳ از سلطنت کناره‌گیری کرد و ویلم-آلکساندر به تخت سلطنت نشست. او بعد از ۱۲۳ سال پس از درگذشت ویلیام سوم هلند نخستین پادشاه هلند است. در طول این مدت سلطنت هلند در اختیار سه ملکه پیاپی قرار داشته‌است. دختر ویلم-الکساندر، شاهدخت کاتارینا آمالیا، ولیعهد او است.
ویسپ شادخسرو یکی از شهرهایی بود که خسرو انوشیروان در کستک خراسان بنا نمود. انوشیروان در خراسان پنج شهر بنا کرد این شهرها عبارت بودند از: «خسرو شاد»، «خسرو مشت آباد»، «ویسپ شاد خسرو»، «هوبد خسرو» و «شاد فرخ خسرو» به محلی که این شهرها در آن ساخته شده‌اند، اشاره نشده است. اما بر پایه مدارک موجود می‌توان گفت که این شهرها در ناحیهٔ گرگان و حد فاصل این شهر و شهر باستانی نیسا قرار داشته‌اند.
فیزیکالیسم ، جسمانی‌انگاری یا فیزیکی‌انگاری یک نظریه فلسفی است که بر این باور است هر چیزی که وجود دارد قابل تقلیل به خواص فیزیکی است؛ یعنی هیچ چیزی به جز چیزهای فیزیکی وجود ندارد. این واژه توسط اتو نویرات در یک سری از مقالات دربارهٔ اشیا فیزیکی در اوایل قرن بیستم به این صورت استفاده شد: فیزیکالیسم در فلسفه معاصر اغلب با مسئله ذهن- بدن در فلسفه ذهن مطرح شده‌است، که فیزیکالیسم بر آن است که همه چیزهایی که به «ذهن» نسبت شده، در واقع باید به «مغز» یا فعالیت مغزی نسبت داده شود. فیزیکالیسم گاهی «ماتریالیسم» هم
نسبت داده شود. فیزیکالیسم گاهی «ماتریالیسم» هم نامیده می‌شود، ولی اصطلاح «فیزیکالیسم» بهتر است، زیرا با علوم فیزیکی تکامل یافته و مفاهیم بسیار پیچیده‌تری از فیزیکی بودن را نسبت به ماده دربرمی‌گیرد؛ مثل رابطه موج/ذره یا نیروهای غیرماده‌ای که توسط ذرات تولید می‌شوند. موقعیت مشابه فلسفی به نام طبیعت‌گرایی متافیزیکی می‌گوید که فلسفه و علم باید حداقل تحت مفروضات علوم طبیعی (و در نتیجه فیزیکالیسم) کار کنند. فیزیکالیسم یک قویتر از طبیعت‌گرایی متافیزیکی است. هستی‌شناسی فیزیکالیسم در نهایت به هر چه که فیزیک نامیده
فیزیکالیسم در نهایت به هر چه که فیزیک نامیده می‌شود تقلیل می‌یابد - نه فقط ماده بلکه انرژی، فضا، زمان، نیروهای فیزیکی، ساختار، تغییر فیزیکی، اطلاعات فیزیکی، حالت و غیره. چون فیزیکالیسم مدعی است تنها چیزهای فیزیکی وجود دارند، نوعی هستی‌شناسی یگانه‌انگار است.
پروانه احمدی (زاده ۱۰ تیر ۱۳۵۲ در تهران) بازیگر سینما، تلویزیون و تئاتر ایران است. زندگی هنری. وی در ابتدا با گروه‌های تئاتر مدرسه وارد عرصه هنر شد؛ و پس از آموختن هنر بازیگری در نزد حمید سمندریان به صورت جدی وارد این عرصه شد. همچنین وی با کارگردان‌هایی همچون، مجید مجیدی، کیانوش عیاری، مهدی فخیم زاده، محمدحسین لطیفی، یدالله صمدی، داریوش فرهنگ، داوود میرباقری همکاری داشته‌است.
مجتمع مسکونی کوی نوبنیاد ونک (موسوم به برج‌های آ.اس.پ یا ساختمان‌های آ.س.پ) یکی از بزرگ‌ترین و قدیمی‌ترین مجتمع‌های مسکونی تهران است؛ که از سه برج ۲۳ طبقه (برج‌های A-S-P) تشکیل شده‌است. این سه برج از جمله ساختمان‌های بلندی هستند که در اوایل دهه ۱۳۵۰ به دنبال برنامه‌های «"مدرنیزاسیون پایتخت"» به همراه چند برج دیگر بنا شدند. مشخصات. ساخت این مجتمع در زمینی به مساحت پنجاه و دو هزار متر مربع و ظرف مدت ۷۲ ماه پایان پذیرفت و با صرف هزینه ۲۰۰۰ میلیون ریال، افزون بر فضای مسکونی به متراژ یکصد و چهار هزار مترمربع،
بر فضای مسکونی به متراژ یکصد و چهار هزار مترمربع، امکاناتی همچون: ۸۰۰۰ متر مربع مجتمع تجاری، مشاعاتی در ۱۸۵۰۰ متر مربع شامل استخر، سالن همایش و اجتماعات، زمین اسکیت، سالن ورزشی و مهد کودک و ۱۱۰۰۰ مترمربع محوطه‌سازی برای ساکنان فراهم گردید. این مجموعه دارای ۲۵۰ واحد آپارتمانی، ۱۲۰ واحد آپارتمان ویلایی و ۱۴۰ واحد تجاری و ۵۷۰ واحد انباری و پارکینگ است و از سه برج تشکیل گردیده که برای دسترسی به طبقات هر برج ۴ آسانسور پیش‌بینی شده‌است. موقعیت جغرافیایی. مجتمع مسکونی کوی نوبنیاد ونک در منطقه ۶ شهرداری تهران؛ ضلع
کوی نوبنیاد ونک در منطقه ۶ شهرداری تهران؛ ضلع شمالی برج بین‌المللی تهران و بزرگراه حکیم؛ ضلع غربی بزرگراه کردستان؛ ضلع شرقی بلوار آزادگان؛ ضلع جنوبی خیابان ایران‌شناسی؛ شمال غربی محله یوسف‌آباد؛ جنوب محله شیراز؛ جنوب شرقی شهرک والفجر بنا شده‌است. مشاهیر ساکن در مجتمع مسکونی آ.اس.پ. از جمله مشاهیری که در این مجتمع آپارتمان داشته‌اند می‌توان به فاطمه پهلوی، محمد هاشمی رفسنجانی و یحیی صادق وزیری اشاره نمود. پروژه‌های شرکت آ.س.پ. به نقل از وب‌گاه انجمن شرکت‌های ساختمانی فهرست پروژه‌های ساخته‌شده شرکت آ.س.پ
ساختمانی فهرست پروژه‌های ساخته‌شده شرکت آ.س.پ (سهامی عام) به شرح زیر است:
اصول اخلاق پزشکی شواهدمحور یا اصول اخلاق پزشکی مبتی بر شواهد، شکلی از اصول اخلاق پزشکی است که از دانش مربوط به قواعد اخلاقی، حقوقی و پزشکی مبتنی بر شواهد برای ارائه راه حل‌هایی جهت رفع چالش‌های اخلاقی در حوزه سلامت استفاده می‌کند. گاهی اوقات به این موضوع به عنوان اصول اخلاق پزشکی وابسته به استدلال اشاره شده است. اگر چه این روش به عنوان یک روش جدید امیدبخش برای حل مشکلات اخلاق زیستی تلقی می‌شود، اما از سوی دیگر بخاطر نامناسب جلوه دادن مشکلات اخلاقی تحت عنوان مشکلاتی که می‌توانند به وسیلهٔ شواهد رفع شوند،
مشکلاتی که می‌توانند به وسیلهٔ شواهد رفع شوند، مورد انتقاد قرار گرفته است. این مقوله همچنین عنوان کتاب اصول اخلاق پزشکی مبتی بر شواهد: مواردی برای یادگیری مبتنی بر تمرین و فعالیت "اثر دکتر candacec. Gauthier , john e. synder است که توسط انتشارات humana – springer در سال ۲۰۰۸ به چاپ رسیده است.
فرامرز اسدی (زاده ۱۲۴۸ - درگذشته ۱۳۴۸ هجری خورشیدی) ریاست ایل ملکشاهی، از مشاهیر استان ایلام و به عنوان رئیس العشایر و حاکم در استان ایلام و منطقه پشتکوه محسوب می‌شد. حاج فرامرز اسدی بنیان‌گذار شهر ارکواز و شهرستان ملکشاهی بود. او اولین فرماندار [حُکم‌دار] شهرستان ملکشاهی و در میان تمامی ایلات استان ایلام حکمیت داشت. فرامرز اسدی در زمان والیان پشتکوه به عنوان سرپرست ایل ملکشاهی نقش مهمی در مبارزه با عثمانی‌ها و سرکوب اعراب بدوی ساکن عراق که به قصد غارت و چپاول به منطقه دستبرد می‌زدند بر عهده داشت. در سال
به منطقه دستبرد می‌زدند بر عهده داشت. در سال ۱۳۲۰هجری و پس از جنگ جهانی دوم و اشغال ایران، فرامرز اسدی از طرف دولت مرکزی به عنوان رئیس‌العشایر کل استان ایلام که در آن زمان جزو استان پنجم یکی از ۱۰ استان کشور ایران بود منصوب شد. او از جمله افراد میهن‌پرست و آرمان خواه بود، عدم سازش وی با قوای انگلیس و روسیه تأثیر بسزایی در آرامش منطقه پشتکوه در جریان جنگ جهانی دوم داشت. اقدامات و عملکردهای سیاسی. فتح نامه نیاکان حاج فرامرز اسدی. این زمین‌ها به مساحت ۳۶۰۰۰ هکتار ملک حاج فرامرز اسدی بوده‌است که طی فرمانی از
ملک حاج فرامرز اسدی بوده‌است که طی فرمانی از طرف فتحعلی شاه قاجار و با دستخطی از سوی شاهزاده محمدعلی میرزا دولتشاه فرزند ارشد شاه (این فرمان در میان بزرگان ایل ملکشاهی به فتح نامه معروف است)، به تاریخ ماه ذوالحجه سال ۱۲۳۶ هجری قمری مطابق سال ۱۱۹۹ خورشیدی به پاس رشادت ایل ملکشاهی و پیروزی آن‌ها در نبرد با عثمانی و تسخیر سلیمانیه، زور، موصل و کرکوک و سامرا و محاصره نمودن بغداد از شهرهای امپراتوری عثمانی به پهلوان موسی خمیس گرزدین وند جد بزرگ فرامرز اسدی و طوایف گرز دین وندایل ملکشاهی داده شده بود. در این
طوایف گرز دین وندایل ملکشاهی داده شده بود. در این نبرد چهار هزار سپاهی از ایل ملکشاهی چمزی که شامل صد سوار مشهور از ایل ملکشاهی چمزی و صد مبارز گرز به دست از ایل ملکشاهی چمزی (که بعدها به پاس رشادتشان و استفاده از چماق و گرز در این نبرد و نبردهای قبلیشان به طوایف گرزدین وند مشهور شدند، که عبارتند از: طوایف خمیس، کاظم بگ، نقی، حسین بگ، رستم بگ، ملگه، شکربگ، خداداد و شیه وردی) و سه هزار و هشتصد پیاده‌نظام، به سرداری پهلوان موسی خمیس گرزدین وند در رأس سپاه ایران قرار گرفتند. به پاس این افتخار، نقش برجسته‌هایی
قرار گرفتند. به پاس این افتخار، نقش برجسته‌هایی از آن‌ها در باغ نظر شیراز و موزه پارس به یادگار مانده‌است. حاج فرامرز اسدی پس از کودتای سال ۱۳۳۲ خورشیدی این زمین‌ها را طبق سند شماره ۵۶۶ و به تاریخ ۱۳ خردادماه ۱۳۳۵ در اداره ثبت اسناد استان کرمانشاهان به نام خود ثبت نموده بود. اما پس از انقلاب این زمین‌ها بدون هیچ دلیل قانونی توسط اداره منابع طبیعی استان ایلام مصادره گردید و به اشخاص دیگری تحویل داده شد. فرامرز اسدی و جنگ با امپراتوری عثمانی. در سال ۱۳۲۶ هجری قمری مطابق با ۱۲۸۷ هجری خورشیدی عثمانی‌ها با
هجری قمری مطابق با ۱۲۸۷ هجری خورشیدی عثمانی‌ها با نیرویی مرکب از دو هنگ و مجهز به توپخانه، با هدف غارت محصول کشاورزان، به مهران واقع در جنوب غربی استان ایلام حمله کردند، غلامرضا خان والی پشتکوه، عده‌ای تفنگچی به سرکردگی سید جواد، پسر عموی خود برای کمک به مردم ایل ملکشاهی اعزام نمود، قوای متحد ایل ملکشاهی و والی در این جنگ شجاعانه جنگیدند و عده زیادی از سپاهیان عثمانی کشته و اسیر شدند و به غائله مرزی خاتمه دادند. رستم رفعتی و عباس محمدزاده در این رابطه چنین می‌نویسند: در بهار سال ۱۳۲۶ هجری قمری مطابق با سال
در بهار سال ۱۳۲۶ هجری قمری مطابق با سال ۱۲۸۷ هجری خورشیدی که ارتش عثمانی به صیفی و ملخطاوی هجوم آوردند و امام زاده سید حسن را به آتش کشیدند، سواران و تفنگچی‌های ایل ملکشاهی به سرکردگی توشمال ایل ملکشاهی فرامرز اسدی، شاه محمد یاری فرزند یار محمد و رضا فرزند قنبربگ تفنگچی باشی به دور کردن آن‌ها می‌پردازند و هفتاد نفر از سپاهیان عثمانی را نیز اسیر می‌کنند؛ در این جنگ رضا فرزند قنبر بگ تفنگچی باشی در هنگام گرفتن تفنگ از یک سرباز زخمی عثمانی کشته می‌شود. بزرگان ایل ملکشاهی یک گوش از همهٔ آن‌ها می‌برند و آن‌ها
ایل ملکشاهی یک گوش از همهٔ آن‌ها می‌برند و آن‌ها را به تهران اعزام می‌کنند. پس از این جنگ، دیگر ارتش عثمانی به مرزهای ایران تعرض ننمود. رئیس العشایر و حاکم استان ایلام پشتکوه. پس از جنگ جهانی دوم، فرامرز اسدی طی حکمی از سوی سرهنگ مکری فرماندار نظامی کل غرب کشور و با تأیید محمدرضا شاه پهلوی به عنوان رئیس العشایر و حاکم پشتکوه - استان ایلام امروزی- تعیین شد. در سال ۱۳۲۰ که ارتش انگلیس و شوروی به کشور ایران هجوم آوردند و ارتش متلاشی گردید و بنای هرج و مرج نهادند. از سوی حکومت مرکزی فرمانداران رسمی کلأ عزل و
از سوی حکومت مرکزی فرمانداران رسمی کلأ عزل و رؤسای هر ایل رئیس انتظامات نواحی مرتبط با حکومت خود شدند. حاج فرامرز اسدی نیز به عنوان رئیس‌العشایر و حاکم استان ایلام منطقه پشتکوه انتخاب گردید. در این زمان منطقه استان ایلام پشتکوه امن‌ترین منطقه کشور بود. در همین سال و در فصل سرما برای جلوگیری از غارتگری در منطقه، فرامرز اسدی میرزا صحبت الله رشنوادی را مسئول حساب اموال غارت شده نموده و ایل خزل در دره دالاب (دالاهو) چوار متوقف شدند و او اموال غارت شده مردم ایلام را از غارتگران پس گرفت. بر اساس حکم توشمال
ایلام را از غارتگران پس گرفت. بر اساس حکم توشمال فرامرز اسدی و نظر سران تمام ایل‌ها و طوایف پشتکوه تمامی قتل‌هایی که در گذشته و همچنین در دوران جنگ جهانی دوم در استان ایلام پشتکوه صورت گرفته بود به صلح انجامید و همچنین بهاء دیه یکصد تومان نسبت به گذشته افزایش یافت و سیصد تومان تعیین شد. فرامرز اسدی همچنین از پلیس ملکشاهی برای امنیت منطقه استفاده نمود و در سال ۱۳۲۰ هجری خورشیدی غارتگرانی را که سادات امامزاده سید ناصرالدین پهله زرین آباد دهلران و سادات امامزاده سید حسن مهران را غارت نمودند مجازات نموده و
سید حسن مهران را غارت نمودند مجازات نموده و اموال سادات را از غارتگران پس گرفت و به سادات پس داد. حاج فرامرز اسدی و والیان فیلی. خاندان والیان فیلی همواره مناسبات دوستانه‌ای با ایل ملکشاهی داشته‌اند. این بدان معنا بوده‌است که والیان فیلی به هیچ عنوان در مناسبات و قوانین داخلی ایل ملکشاهی که توسط هیئت توشمال و کدخدایان تصویب می‌شده‌است حق مداخله نداشته‌اند و همواره از ایل ملکشاهی به عنوان متحدان خود استفاده نموده‌اند. این روابط دوستانه به تدریج با قدرت گرفتن توشمال اسد ریاست ایل ملکشاهی به واسطه اتحاد با
توشمال اسد ریاست ایل ملکشاهی به واسطه اتحاد با سران ایلات لرستان کمتر شد تا جایی که حسینقلی خان ابوقداره که توشمال اسد را رقیبی جدی از لحاظ سیاسی و جایگاه اجتماعی برای خود می‌دید، دستور داد که عواملش ناجوانمردانه توشمال اسد را در هنگام بازرسی از مستملکاتش در لرستان پیشکوه از پشت سر هدف گلوله قرار دهند و به قتل برسانند.غلامرضا خان فیلی فرزند حسینقلی خان ابوقداره، برای تحکیم روابط خود با ایل ملکشاهی دختر فرامرز اسدی به نام کشور را به همسری خود درآورد تا بدین گونه روابط دوستانه تری با مردم ایل ملکشاهی داشته
گونه روابط دوستانه تری با مردم ایل ملکشاهی داشته باشد و همچنین این دو اتحادی را برای مقابله با تجاوزات عثمانی‌ها تشکیل دادند، که این ازدواج با فوت کشور در حین زایمان به پایان رسید و باعث تیره شدن روابط فرامرز اسدی با والی ایلام گشت که با میانجی‌گری بزرگان به صلح انجامید. این روابط با فرار والیان پشتکوه و شکست آنان در سال ۱۳۰۸ هجری خورشیدی از رضا شاه به پایان رسید و فرامرز اسدی حکومت استان ایلام و حکمیت در میان ایلات استان ایلام پشتکوه را قبل و بعد از جنگ جهانی دوم به عهده داشت. در سال ۱۳۰۸ هجری خورشیدی که
دوم به عهده داشت. در سال ۱۳۰۸ هجری خورشیدی که یدالله خان فرزند ارشد غلامرضا خان فیلی برای درخواست کمک از ایل ملکشاهی و بازگرداندن غلامرضا خان فیلی به قدرت با ۵۰ تفنگچی وارد ایل می‌شود، فرامرز اسدی ریاست ایل ملکشاهی به آن‌ها جواب رد می‌دهد که در این کار شهباز و نامدار رحیمی نیز با وی همراهی می‌کنند و فرزندان والی را از قلمرو ایل ملکشاهی دور می‌سازند. یدالله خان نیز به ناچار دست یاری به سوی شاه محمد یاری کدخدای طایفه نقی، دراز می‌کند و او نیز با تعدادی دیگر از اهالی ملکشاهی و سایر طوایف استان ایلام با وی
از اهالی ملکشاهی و سایر طوایف استان ایلام با وی همراهی می‌کنند و قیام سال ۱۳۰۸ ضد رضا شاه را ترتیب می‌دهند. قابل ذکر است که تا زمان شکل‌گیری قیام، شهاب الدوله برادر غلامرضا خان والی و علیقلی خان پسر او با نیروهای دولتی همکاری می‌کردند اما با شکل‌گیری نارضایتی مردم از مأموران دولتی علیقلی خان به شورشیان پیوست. همچنین حاج فرامرز اسدی پس از مردمی‌تر شدن قیام حمایت و پشتیبانی خود را از قیام اعلام کرد. خاندان. عالیجاه توشمال فرامرز اسدی فرزند عالیجاه توشمال اسد، فرزند عالیجاه توشمال داراب خان، فرزند پهلوان موسی
فرزند عالیجاه توشمال داراب خان، فرزند پهلوان موسی خمیس گرزدین وند پهلوان و سردار نامی ایران در دورهٔ فتحعلی شاه قاجار، فرزند امیر عالیجاه خمیس، فرزند امیر عالیجاه شه میر است. این خاندان در اصل از نسل امیر کُرد ملکشاه چمشگزک هستند.بنا به استناد به دانشنامه جهان اسلام و بر اساس نوشته اولیا چلبی در کتاب سیاحت‌نامه اولیا چلبی نسب به جمشید شاه اساطیری ایران می‌رسانند و به روایت دیگر از نوادگان سلطان ملکشاه محسوب می‌شوند.شرف خان بدلیسی مؤلف شرفنامه و اسلام الغربی العباسی انساب‌شناس مصری این خاندان را از نوادگان
العباسی انساب‌شناس مصری این خاندان را از نوادگان عباس بن عبدالمطلب عموی محمد پیامبر اسلام که از بنی هاشم بود می‌دانند. نجم سلمان مهدی الفیلی و هاشم طباطبایی نژاد آنان را از نژاد ایلامیان کهن می‌دانند. ایل ملکشاهی یکی از اتحادیه‌های ایلی اتحادیه ایلی یا بزرگ ایل، از اتحاد چند ایل و طایفه بزرگ تشکیل می‌شد که و از لحاظ گستردگی همانند یک دولت کوچک در ایران و عراق و ترکیه و سوریه عمل می‌کرد که مانند بسیاری از اتحادیه‌های ایلی متأخر مخلوطی از قبیله‌هایی با ریشه‌های قومی گوناگون و اکثریت مردم کرد تبار است. ایل
قومی گوناگون و اکثریت مردم کرد تبار است. ایل ملکشاهی همچنین یکی از بزرگترین ایل‌های کرد ایران و معتبرترین و بزرگترین ایل پشتکوه و استان ایلام است که از مجموع ۳۵ طایفه تشکیل یافته‌است. مجموع طوایف ایل ملکشاهی حدود ۴۰ طایفه و جمعیت ایل ملکشاهی بیش از ۷۵۰ هزار نفر تخمین زده شده‌است. رهبری و ریاست ایل در ملکشاهی موروثی است که به «عالیجاه توشمال» یا خان معروف است که بالاترین مقام در ایل ملکشاهی است و از طرف پادشاه یا حکومت مرکزی به رسمیت شناخته می‌شد. گاهی مقام عالیجاه توشمالی و خانی بین دو برادر تقسیم می‌شد.
عالیجاه توشمالی و خانی بین دو برادر تقسیم می‌شد. از وظایف عمده عالیجاه توشمال افزون بر حفظ امنیت و نظارت بر امور مختلف ایل که از طریق پلیس و انتظامات صورت می‌گرفت، جمع‌آوری مالیات مرسوم بود. در ایل ملکشاهی همچنین چند توشمال برای مشورت در امور ایل حضور داشتند. توشمالان هنگامی که ایل ملکشاهی رهبری و ریاست واحدی داشت در زیر نظر «رئیس ایل» منصوب شده توسط پادشاه یا حکومت مرکزی قرار می‌گرفتند. سرپرستی طوایف نیز بر عهده کدخدا بود که در زیر نظر عالیجاه توشمال قرار داشتند. درگذشت. عالیجاه توشمال حاج فرامرز اسدی در