payamvha/North_RAG huggingface dataset:
نهفته‌است.» ذره‌بینی در محیط‌های غیرقابل پیش‌بینی قابل استفاده می‌باشد. وقتی در موقعیت‌ها، شرایط بحرانی و بی‌سابقه، اطلاعاتی را بکار بگیریم، در واقع اطلاعات را به ذره‌بینی تبدیل نموده‌ایم. اطلاعاتی که دنبال مدل‌های موجود هستند به دلیل فقدان نوآوری ذره‌بینی محسوب نمی‌شوند. اما مدیریت اطلاعات IM پاسخ‌های مشخصی به محرک‌های پیش‌بینی شده می‌باشد. مدیریت ذره‌بینی واکنش‌های نو و خلاقه به موفقیت‌ها و چالش‌های جدید می‌باشد. من نمی‌خواهم در اینجا از نردبان صعودی زایش ذره‌بینی صحبت کنم که طبیعتاً از داده (DATA) به
ذره‌بینی صحبت کنم که طبیعتاً از داده (DATA) به اطلاعات (Information) سپس به ذره‌بینی (Knowledge) می‌رسد و به قول بعضی از پژوهشگران در عبور از آن به فرزانگی (Wisdom) دست خواهیم یافت که نهایتاً چیزی در سطح اقدام و بایستگی (Action) را در انتهای نردبان شاهد خواهیم بود. با اینکه این بحثی طولانی را می‌طلبد و شاید بدون توجیه و توضیح هر کدام جداگانه و نهایتاً ارتباط آن‌ها با یکدیگر نتوان حق مطلب را اداء کرد، اما اجباراً چون می‌خواهم فصل ذره‌بینی را به پایان برسانم و بدین جهت آن را در حد نیاز یک مقاله ساده بیان
و بدین جهت آن را در حد نیاز یک مقاله ساده بیان داشتم، لذا این را هم با قول انجام در حد توانائی عرضه می‌دارم. داده– اطلاعات- ذره‌بینی- فرزانگی- اقدام همان‌طور که قبلاً نیز بارها معروض داشتم یا در سخنرانی‌های خود به آن اشاره کردم، برداشت از معنای واژگان ذره‌بینی بسیار متنوع است و فقط با توجه به اینکه حتی در مکانهای آکادمیک نیز این مبحث را در دانشکده‌های مختلفی چون دانشکده روان‌شناسی، علوم اداری، مهندسی صنایع و به ویژه MBA و غیره تدریس می‌کنند، خودگواهی بر این مدعا است که چون مدیریت ذره‌بینی را در حیطه داد و
مدعا است که چون مدیریت ذره‌بینی را در حیطه داد و ستد و صنعت بکار می‌بریم، لذا آن تعاریفی را که از دیدگاه روان‌شناسی، فلسفه و غیره وجود دارد می‌باید به کناری گذاشت و آن قسمت از ذره‌بینی را که مورد وثوق مدیریت ذره‌بینی است لحاظ نمود؛ لذا اینکه بگوئیم ذره‌بینی در فرهنگ لغات انگلیسی به فارسی همان Wisdom است یا به عبارتی بگوئیم که Knowledgeبه معنی دانش می‌باشد، اشتباهی بس شگرف است که به هیچ وجه به تعاریف کاربردی و مورد نظر بنگاه‌ها و سازمانها و شرکت‌های پیشرو جهانی که هزاران جلد کتاب با ذکر واژگان Knowledge
جهانی که هزاران جلد کتاب با ذکر واژگان Knowledge Management نوشته‌اند سازگاری ندارد؛ و برعکس اگر آن را درست معنا کنیم و ارتباطش را با این نوع مدیریت جهانی ببینیم آن وقت امتیاز بزرگتری نیز اکتساب کرده‌ایم؛ و آن ادعای آشنایی کامل فرهنگ ایران زمین با این واژگان است که حداقل قدمت آن به قرن دهم میلادی، زمان نگارش شاهنامه حکیم ابوالقاسم فردوسی می‌رسد؛ که این نویسنده در مقالات مختلفی ار ابیات حکیم تحت مقوله ” در ستایش ذره‌بینی “ که اتفاقاً! در اولین صفحه شاهنامه آورده شده‌است بهره‌مند گردیده‌است؛ و صادقانه
آورده شده‌است بهره‌مند گردیده‌است؛ و صادقانه می‌گویم که دیگر این را غلّو ندانید اگر ادعاء کنم که هیچ مقاله‌ای در باب KM را نمی‌توان یافت که فقط یک بیت از این ستایش چکیده ده‌ها صفحه نثر پژوهنده یا نویسنده و دست اندرکار مدیریت ذره‌بینی جهانی نباشد؛ لذا این را گفتم برای اینکه حال بتوانم به راحتی اظهار نمایم که ما پژوهشگران مدیریت ذره‌بینی اعتقاد داریم که نوع ذره‌بینیی را که ما از آن صحبت می‌کنیم در این پلکان صعودی داده به اطلاعات و اطلاعات به ذره‌بینی از ذره‌بینی به بالاتر نمی‌رود و در حقیقت در این مرحله
به بالاتر نمی‌رود و در حقیقت در این مرحله فرزانگی در خود ذره‌بینی مورد بحث مستتر است و آنکه ذره‌بینی ذاتی (ذره‌بینی خودآگاه- Tacit) و اکتسابی (ذره‌بینیآگاه- Explicit) را تواماً دربرمی گیرد، به حد فرزانگی رسیده‌است و می‌تواند در چرخه مدیریت ذره‌بینی جایگاه ویژه‌ای داشته باشد. از این روست که بسیاری را اعتقاد این است که ذره‌بینی باید درونی شود، یعنی در مخزن قرار گیرد، البته مخزن پرآذین مغز انسان که به آن پرتال انسانی نیز گفته می‌شود(Human Portal). به همین دلیل مغز انسان گنجینه اصلی ذره‌بینی محسوب می‌شود این
مغز انسان گنجینه اصلی ذره‌بینی محسوب می‌شود این مخزن می‌باید در یک پروسه تسهیم ذره‌بینی و در سازمانها و بنگاه‌هایی که به KM مجهز است، بین افراد رد و بدل شود و خلاصه اینکه در دسترس همگان باشد، که البته وقتی این دسترسی میسر می‌باشد، که در پرتال اشتراکی سازمان مربوطه قرار گیرد و سپس یکی از نیازهای قرار گرفتن ذره‌بینی در پروسه این خواهد بود که آن را با عقل و فرزانگی خود بکار برد، در کنار هوش و تجربه. در اینجا طبیعتاً مرحله بالای پلکان نیز که اقدام ”Action“ می‌باشد توسط فرزانه انجام می‌شود و سمت و سوی پیدا
می‌باشد توسط فرزانه انجام می‌شود و سمت و سوی پیدا می‌کند و حتی مکرراً از گونه‌ای از ذره‌بینی موجود در پرتال سازمان یا همه آن استفاده می‌گردد، یعنی که مصرف دوباره و مجدد یعنی ”Reuse“ امکان‌پذیر می‌گردد، دلیل محکم موفقیت این پروسه آن است که در چرخه مدیریت ذره‌بینی که شامل اکتساب، خلق، تسهیم و مصرف می‌باشد در بینابین آن پالایش، تجدید متن و به روزکردن ذره‌بینی نیز اتفاق می‌افتد و از این روست که ذره‌بینی کهنه نمی‌شود و قابل مصرف دوباره و دوباره می‌باشد. شناخت کامل ذره‌بینی و مدیریت ذره‌بینی فراتر از مقدمات است.
ذره‌بینی و مدیریت ذره‌بینی فراتر از مقدمات است. شناخت و درک مدیریت ذره‌بینی با دو مشخصه تحقق می‌یابد: پیچیدگی‌های ذره‌بینی و کاربردهای ذره‌بینی • پیچیدگی ذره‌بینی اشاره به نهادها و جلوه‌های فیزیکی و عمق ذره‌بینی موجود دارد. • کاربرد ذره‌بینی به مقوله ارتباط ذره‌بینی و افراد و پروسه‌ها مربوط می‌باشد و به این مهم می‌پردازد.
تراژدی دوحه یا معجزه دوحه نامی است که به ترتیب هواداران فوتبال در ژاپن و کره جنوبی به بازی تیم‌های ملی ژاپن و عراق در تاریخ ۲۸ اکتبر ۱۹۹۳ در قالب بازی‌های مقدماتی جام جهانی ۱۹۹۴ انجام شد، داده‌اند. در پی نتیجه این بازی که در دوحه، پایتخت قطر برگزار شد، کره جنوبی به جام جهانی فوتبال راه یافت و ژاپن از راهیابی به جام جهانی بازماند. نتیجه این بازی ۲–۲ مساوی شد. پیش از بازی. ۶ تیم برتر آسیا به مرحله نهایی بازی‌های مقدماتی جام جهانی ۱۹۹۴ راه یافته بودند. از میان این تیم‌ها، ۲ تیم به جام جهانی راه می‌یافتند.
این تیم‌ها، ۲ تیم به جام جهانی راه می‌یافتند. مرحله نهایی بازی‌های مقدماتی جام جهانی ۱۹۹۴ به صورت تک‌بازی و در دوحه برگزار شد. پس از ۴ بازی، جدول رده‌بندی بدین شکل بود: امتیاز تیم‌ها بسیار به هم نزدیک بود و تیم اول (ژاپن) با تیم چهارم (ایران)، تنها یک امتیاز اختلاف امتیاز داشت. به جز کره شمالی، هر ۵ تیم دیگر شانس صعود به جام جهانی را داشتند. در هفته پایانی، ایران با عربستان، ژاپن با عراق و کره‌شمالی با کره‌جنوبی بازی داشتند. بازی. خلاصه. این مسابقه در تاریخ ۲۸ اکتبر ۱۹۹۳ همزمان با بقیه بازی‌های دور پنجم
۲۸ اکتبر ۱۹۹۳ همزمان با بقیه بازی‌های دور پنجم کره جنوبی در مقابل کره شمالی و عربستان سعودی در مقابل ایران که در سالن های دیگری در دوحه برگزار می‌شد، برگزار شد. کازویوشی میورا در نیمه اول دروازه عراق را باز کرد و ژاپن را جلو انداخت؛ اما راضی شنیشل از عراق درست قبل از اتمام نیمه اول گل تساوی را به ثمر رساند. در نیمه دوم ژاپن دوباره با گل ماساشی ناکایاما پیش افتاد. نتیجه ۲-۱ با نزدیک شدن به دقیقه ۹۰ بازی پابرجا بود. بازی‌های دیگر زودتر به پایان رسیده بود. کره جنوبی با نتیجه ۳-۰ کره شمالی را شکست داد و ایران
جنوبی با نتیجه ۳-۰ کره شمالی را شکست داد و ایران با نتیجه ۴-۳ از عربستان سعودی شکست خورد. این به این معنی بود که ژاپن باید پیروزی خود را حفظ می‌کرد تا بتواند به جام جهانی راه یابد و ترکیب نتایج باعث حذف کره جنوبی شود. با این حال درست پس از ورود به وقت‌های تلف شده، جعفر عمران از روی ضربه کرنر برای عراق گلزنی کرد و نتیجه ۲-۲ مساوی شد. داور سوت پایان بازی را به صدا در آورد و هیچ کدام از دو تیم ژاپن و عراق موفق به راهیابی به جام جهانی نشدند. پس از انجام مسابقات. پس از برد ۴–۳ عربستان برابر ایران و برد ۳–۰ کره
پس از برد ۴–۳ عربستان برابر ایران و برد ۳–۰ کره جنوبی برابر کره شمالی و همچنین تساوی ۲-۲ ژاپن در برابر عراق، جدول نهایی بدین شکل درآمد: در پایان عربستان و کره جنوبی به جام جهانی ۱۹۹۴ آمریکا صعود کردند. پس از این بازی‌ها، هانس اوفت مربی ژاپن اخراج شد.
محمّدباقر ذوالقدر (زاده ۱۳۳۳ فسا) سرتیپ سپاه پاسداران انقلاب اسلامی است، که هم‌اکنون به‌عنوان مشاور رئیس قوه قضائیه، دبیر و عضو حقیقی مجمع تشخیص مصلحت نظام فعالیت می‌کند. وی از فرماندهان سابق سپاه پاسداران انقلاب اسلامی و معاون پیشین ستاد کل نیروهای مسلح در امور بسیج، معاون راهبردی قوه قضائیه از ۱۳۹۱ تا ۱۳۹۹ و همچنین معاون پیشین اجتماعی و پیشگیری از وقوع جرم قوه قضائیه از ۱۳۸۹ تا ۱۳۹۱ بوده‌است. از کاظم غریب‌آبادی دیپلمات ایرانی که نماینده دائم ایران در دفتر سازمان ملل متحد در وین و نماینده ایران در آژانس
سازمان ملل متحد در وین و نماینده ایران در آژانس بین‌المللی انرژی اتمی بوده‌است به عنوان داماد او یاد می‌شود. او در دولت محمود احمدی‌نژاد به سمت معاون امنیتی انتظامی وزارت کشور در دوره مصطفی پورمحمدی با کسب مجوز از سید علی خامنه‌ای (رهبر جمهوری اسلامی) منصوب شد که در سال ۱۳۸۶ برکنار شد. او از مخالفان اصلاح‌طلبان ایران است. محمدباقر ذوالقدر در سرکوب اعتراضات دانشجویی در تیرماه ۱۳۷۸ شرکت فعال داشت. زندگی‌نامه. ذوالقدر زادهٔ سالِ ۱۳۳۳ در فسا (استان فارس) است. وی در دوران پیش از انقلاب و از اوان نوجوانی وارد
وی در دوران پیش از انقلاب و از اوان نوجوانی وارد فعالیت‌های مذهبی و سیاسی شد و در جریان انقلاب سال ۱۳۵۷ خورشیدی، با الحاق به گروه‌های انقلابی، به مبارزه با رژیم شاهنشاهی پیوست. وی قبل از انقلاب، تحصیلات خود را نیز در رشته اقتصاد در مقطع کارشناسی به پایان رساند. او پس از پیروزی انقلاب، نخستین فعالیت‌های خود را از کمیته‌های انقلاب اسلامی آغاز کرد و سپس به سپاه پاسداران انقلاب اسلامی پیوست و در دوران جنگ تحمیلی عراق به ایران، مسئولیت آموزش سپاه را برعهده داشت و سپس فرمانده قرارگاه جنگ‌های نامنظم سپاه شد.
و سپس فرمانده قرارگاه جنگ‌های نامنظم سپاه شد. همسرش صدیقه بیگم حجازی است که از ابتدای سال ۱۳۸۶ به عنوان مدیرکل دفتر امور زنان و خانواده در سازمان فرهنگ و ارتباطات اسلامی مشغول به کار می‌باشد. سازمان مجاهدین انقلاب اسلامی؛ از عضویت تا جدایی. ذوالقدر از اعضای اولیه سازمان مجاهدین انقلاب اسلامی در اوایل انقلاب اسلامی بود. وی به‌دلیل روابط نزدیک با روحانیون سنتی و محافظه‌کار به خصوص حسین راستی کاشانی (از اعضای جامعه مدرسین حوزه علمیه قم)، به شدت با طیف چپ‌گرای سازمان مجاهدین انقلاب اسلامی به مخالفت پرداخت؛ تا
سازمان مجاهدین انقلاب اسلامی به مخالفت پرداخت؛ تا جایی که پس از بروز اختلاف نظر، در انحلال آن در دهه ۶۰ نقش داشت. پس از احیای سازمان مجاهدین انقلاب اسلامی ایران در سال ۱۳۷۰ توسط افرادی چون محمد سلامتی، بهزاد نبوی، محسن آرمین، مصطفی تاج‌زاده و آقاجری، وی از مخالفان همیشگی این سازمان به‌شمار می‌رفت. پس از جنگ ایران و عراق. ذوالقدر پس از جنگ به مدت ۸ سال (در دوره ریاست جمهوری اکبر هاشمی رفسنجانی)، رئیس ستاد مشترک سپاه بود و پس از آن، هشت سال نیز جانشین فرمانده کل سپاه پاسداران انقلاب اسلامی وقت بود. وی پس از
کل سپاه پاسداران انقلاب اسلامی وقت بود. وی پس از جنگ نیز تحصیلات خود را در مقطع دکترای رشته مدیریت راهبردی در دانشگاه عالی دفاع ملی ادامه داد. دوران اصلاحات. در جریان مبارزات انتخاباتی ریاست جمهوری خرداد سال ۷۶ و دوره ریاست جمهوری سید محمد خاتمی، محمد باقر ذوالقدر جانشین وقت فرماندهی کل سپاه پاسداران بود؛ او جزو سردارانی است که نامه شدیداللحنی را برای سید محمد خاتمی ارسال کردند. علاوه بر این او به عنوان قائم مقام علی لاریجانی -دبیر شورای عالی امنیت ملی- فعّالیت می‌کرد. معاونت امنیتی وزارت کشور. او در سال
می‌کرد. معاونت امنیتی وزارت کشور. او در سال ۱۳۸۴ در دولت نهم (محمود احمدی‌نژاد) به سمت معاونت وزارت کشور و معاون امنیتی انتظامی این وزراتخانه منصوب شد. روابط عمومی وزارت کشور اعلام کرد: چون محمدباقر ذوالقدر با حکم فرمانده کل قوا و رهبر انقلاب (سید علی خامنه‌ای) در سمت جانشین فرماندهی کل سپاه فعّالیت داشت، با کسب مجوز از رهبری به سمت جدید منصوب شد. اما در آذر ۱۳۸۶ اعلام شد او از معاونت امنیت وزارت کشور برکنار شده‌است. یکی از نمایندگان محافظه‌کار مجلس ایران، دلیل اصلی برکناری او را اعلام آماده‌باش نظامی وی
دلیل اصلی برکناری او را اعلام آماده‌باش نظامی وی به فرماندهان و فرمانداری‌های کل کشور برای مقابله با حمله قطعی ایالات متحده آمریکا به خاک ایران اعلام کرد. مصطفی پورمحمدی وزیر کشور وقت توضیحی نداده و اعلام کرد «بحث آقای ذوالقدر باید به وقت مناسبی سپرده شود. خود آقای ذوالقدر باید در این رابطه توضیح دهد.» اما ذوالقدر با امتناع از حضور در مراسم تودیع خود به‌طور غیرمستقیم نشان داد که برخلاف میل باطنی‌اش از مقام خود کنار گذاشته شده‌است. برخی از سایت‌های خبری نزدیک به دولت، عدم موافقت ستاد کل نیروهای مسلح برای
به دولت، عدم موافقت ستاد کل نیروهای مسلح برای ادامه فعالیت ذوالقدر در این وزارتخانه را به‌عنوان دلیل استعفای وی ذکر کردند؛ اما به گزارش روزنامه همشهری، ستاد کل نیروهای مسلح هیچ درخواستی مبنی بر بازگشت ذوالقدر مطرح نکرده بود و بلکه یکی از مقامات خارج از وزارت کشور در نامه‌ای به مصطفی پورمحمدی خواستار عزل فوری ذوالقدر و معرفی جایگزین وی در اولین فرصت شده بود. روزنامه اعتماد ملی نیز به نقل از «یک مقام آگاه» خبر داد که «دلیل اصلی کناره‌گیری ذوالقدر از وزارت کشور مباحث مربوط به چگونگی برخورد با ناامنی‌های
کشور مباحث مربوط به چگونگی برخورد با ناامنی‌های احتمالی در صورت تشدید فشارهای خارجی و بی‌توجهی به برنامه‌ریزی‌های پیش‌بینی شده در این باره است». همشهری نیز علت برکناری ذوالقدر را «ارائه تحلیلی متفاوت با احمدی‌نژاد» دانست و نوشت که او «به‌دلیل ارائه تحلیلی که با نگاه و تبلیغات رایج مسئولان عالی دولت انطباق کامل نداشت برکنار شد». تحصیلات. ذوالقدر قبل از انقلاب سال ۱۳۵۷ ایران لیسانس اقتصاد را از دانشکده اقتصاد دانشگاه تهران دریافت کرد و پس از آن کارشناسی ارشد مدیریت دولتی را در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به
دولتی را در دانشکده مدیریت دانشگاه تهران به پایان رساند و آخرین مقطع تحصیلی وی دکترای مدیریت راهبردی از دانشگاه عالی دفاع ملی بوده‌است. نقض حقوق بشر. ذوالقدر از کسانی بود که به همراه محمدرضا نقدی و حسین نجات، طرح سرکوب دانشجویان و حتی عزل محمد خاتمی رئیس‌جمهور وقت را داشتند.
اوئیسیز (به انگلیسی: &lt;bdi&gt;Oasis، تلفظ: اُئِـیْسِز&lt;/bdi&gt;) گروه راک بریتانیایی است در سال ۱۹۹۱ شکل گرفت. این گروه از یک گروه دیگر به نام "ذ رین" باران توسعه یافته بود، اعضای اصلی گروه شامل لیام گلگر (خواننده و نوازنده دایره زنگی)، پل "بون هد" آرتورز (گیتار)، پل مک‌گویکان (باس و گیتار)، و تونی مک‌کارول (درامز، پرکاشن) بود. بعداً برادر بزرگتر لیام نوئل گلگر (گیتار و خواننده) به عنوان یک عضو پنجم به آنها ملحق شد. اوئیسیز در سال ۱۹۹۳ با شرکت ضبط مستقل کرییشن رکوردز قراردادی منعقد کرد و نخستین آلبوم
کرییشن رکوردز قراردادی منعقد کرد و نخستین آلبوم خود با نام "قطعاً شاید" را در سال ۱۹۹۴ منتشر نمود. سال بعد در حالی که آلن وایت وظیفه نواختن درامز را بر عهده گرفته بود گروه آلبوم "(داستان چیست) گل شیپوری؟" (۱۹۹۵) را در میانه رقابت بر سر نمودارهای فروش با بلر، دیگر گروه نامی عرصه موسیقی بریت‌پاپ ضبط کرد. در کنار دیگر گروه‌های مشهور بریت‌پاپ، سوود، پالپ، و بلر، جزئیات سبک زندگی بی‌پروا و اختلافات پیوسته برادران گلگر به‌طور منظم در روزنامه‌های نیم‌قطع چاپ می‌شد. آلبوم سوم گروه در سال ۱۹۹۷ با نام "همین الان
آلبوم سوم گروه در سال ۱۹۹۷ با نام "همین الان اینجا باش" عرضه شد. این آلبوم با وجود آنکه توانست به رکورد سریعترین فروش در تاریخ جداول موسیقی انگلستان دست یابد، اما محبوبیت آن نزد طرفداران به سرعت کاهش یافت. اما با این وجود در نهایت هشت میلیون نسخه از آلبوم به فروش رسید. مک گویگان و پل آرتورز در سال ۱۹۹۹ و در میانه ضبط آلبوم بعدی گروه "ایستادن بر روی شانه غول‌ها" (۲۰۰۰) از اوئیسیز جدا شدند. پس از جدایی آنها نوازنده گیتار و خواننده سابق گروه «هوی استریو»، جم آرچر، و گیتاریست/فرانت‌من سابق گروه شوئگیز راید،
آرچر، و گیتاریست/فرانت‌من سابق گروه شوئگیز راید، اندی بل، جایگزین اعضای پیشین شدند. اوئیسیز، آلبوم استدیویی بعدی خود با نام "شیمی بت‌پرست" را در سال ۲۰۰۲ عرضه کرد. در سال ۲۰۰۴، درامر گروه «هو» زاک استارکی (فرزند رینگو استار) جایگاه سابق آلن وایت، که به تازگی از گروه جدا شده بود، را به عنوان درامر و عضو غیررسمی پنجم بدست آورد. ورود او با محبوبیت و موفقیت مجدد گروه در انتشار آلبوم ششمشان "حقیقت را باور نکن" (۲۰۰۵) هم‌زمان شد. پس از ضبط آلبوم هفتم گروه به نام "روحت را رها کن" در سال ۲۰۰۸ استارکی که به تازگی
"روحت را رها کن" در سال ۲۰۰۸ استارکی که به تازگی به عضو رسمی گروه تبدیل شده بود از گروه جدا و با نوازنده تور، کریس شاروک جایگزین شد که در آخرین تور اوئیسیز آنان را همراهی کرد. در حین این تور، روابط پرتنش برادران گلگر هرچه بیشتر رو به وخامت گذاشت تا سرانجام در ۲۸ اوت ۲۰۰۹ و پس از یک درگیری شدید میان آنها در پشت صحنهٔ اجرای یک جشنواره در پاریس، نوئل گلگر اعلام کرد که گروه را ترک خواهد کرد. اعضای بازمانده گروه به سرپرستی لیام گلگر تصمیم گرفتند تحت نام بیدی آی به فعالیت ادامه دهند. این همکاری تا سال ۲۰۱۴ ادامه
فعالیت ادامه دهند. این همکاری تا سال ۲۰۱۴ ادامه یافت. در حالی که نوئل در این زمان پروژه انفرادی خود با نام نوئل گلگر های فلایینگ بردز را بنیان گذاشت. در کنار خوانندگی با لهجه منچستری و اشارات فراوان به فرهنگ بریتانیایی در اشعار گروه اوئیسیز، موسیقی آنها نیز تحت تأثیر گروه‌های گیتار قدیمی‌تر بوده‌است. هشت تک‌آهنگ و هشت آلبوم از گروه به رتبه اول نمودارهای فروش در بریتانیا رسیدند. اعضای اوئیسیز به ۱۷ جایزهٔ ان‌ام‌ئی، ۹ جایزهٔ کیو، ۴ جایزهٔ موسیقی ام‌تی‌وی اروپا و ۶ جایزه بریت، از جمله یکی در سال ۲۰۰۷ برای
و ۶ جایزه بریت، از جمله یکی در سال ۲۰۰۷ برای مشارکت‌های برجسته در موسیقی و یکی برای انتخاب به عنوان برترین آلبوم ۳۰ سال گذشته از دیدگاه شنوندگان رادیو بی‌بی‌سی ۲ دست یافتند. این گروه سه بار برای دریافت جایزه گرمی نامزد شد. تا سال ۲۰۰۹ اوئیسیز حدود ۷۰ میلیون نسخه از آثار اوئیسیز به فروش رسیده بود. این گروه در سال ۲۰۱۰ برای بیشترین حضور در چارت تاپ ۱۰ بریتانیا که پس از صعود بی‌سابقه تعداد ۲۲ اثر از آثار گروه در این جدول بدست آمد در "کتاب رکوردهای جهانی گینس" ثبت شد. اوئیسیز همچنین رکورد جهانی گینس برای
ثبت شد. اوئیسیز همچنین رکورد جهانی گینس برای موفق‌ترین حضور در بریتانیا بین سال‌های ۱۹۹۵ تا ۲۰۰۵، با ۷۶۵ هفته حضور در جدول پرفروش‌ترین ۷۵ تک‌آهنگ و آلبوم در اختیار دارد. تاریخچه. تشکیل و سال‌های اولیه: ۱۹۹۱–۱۹۹۲. اوئیسیز تکامل یافته از یک گروه قبلی به آن باران می‌گفتند، متشکل از پل مک گویگان (گیتار باس)، پل «بون هد» آرتورز (گیتار)، تونی مک‌کارول (درامز) و کریس هاتن (خواننده). چون گروه از کار با هاتن ناراضی بود، آرتورز آشنای خود لیام گلگر به عنوان یک جایگزین تست کرد. لیام پیشنهاد کرد که اسم گروه به اوئیسیز
تست کرد. لیام پیشنهاد کرد که اسم گروه به اوئیسیز تغییر کند. این اسم از یک پوستر تور گروه راک [اینسپیرال کارپتز] که در اتاق برادران گلگر آویزان شده بود به لیام الهام شد. یکی از سالن‌هایی که در آن پوستر معرفی شده بود مرکز تفریحی اوئیسیز نام داشت. اوئیسیز نخستین اجرای زنده خود را در اوت ۱۹۹۱ در ۱۸ باشگاه بوردواک در منچستر انجام داد. برادر لیام نوئل گلگر، که که یک رَودی (کسی که وسایل گروه موسیقی را در تورها جابجا می‌کند) برای گروه راک اینسپایرال کارپتز بود، با گروه رفت و به تماشای اجرای گروه برادر کوچکترش
با گروه رفت و به تماشای اجرای گروه برادر کوچکترش نشست. در حالی که نوئل و دوستان خود فکر نمی‌کردند اوآسیس صدای بخصوص تماشایی و محشری باشد، نوئل فکر کرد از گروه برادرش به عنوان یک برون داد ممکن برای یک سری ترانه که چندین سال به نوشتن آنها مشغول بود استفاده کند. نوئل برای پیوستن به گروه به آنها نزدیک شد. با این شرط که او تنها ترانه سرا و رهبر گروه باشد، و اعضای گروه برای تحقق موفقیت تجاری به‌طور جدی دست به کار شوند. پل آرتورز می‌گوید «او چیزهای زیادی نوشته شده بود. هنگامی که او وارد گروه شد، ما گروه موسیقی
بود. هنگامی که او وارد گروه شد، ما گروه موسیقی بودیم که می‌خواستیم یک راکت با چهار آهنگ بسازیم اما یک دفعه با ورود نوئل، کلی ایده به وجود آمده بود». اوئیسیز تحت رهبری نوئل گلاگر یک رویکرد موسیقی که بر سادگی تکیه داشت ایجاد کردند، آرترز و مک گویگان محدود به نواختن آکورد باره و نت‌های روت باس مک‌کارول نوازندهٔ ریتم‌های اساسی بودند، حالا آمپلی فایرهای گروه اعوجاج ایجاد می‌کردند، و اوئیسیز چنان صدای " عاری از ظرافت و پیچیدگی ایجاد کرده بود که صدای برآمده بسیار غیرقابل توقف به نظر می‌رسید. "قطعاً شاید":
بسیار غیرقابل توقف به نظر می‌رسید. "قطعاً شاید": ۱۹۹۳–۱۹۹۴. پس از بیش از یک سال از اجراهای زنده، تمرین و ضبط یک دمو مناسب (شناخته شده به عنوان نوار لیو دمونستریشن)، درخشش بزرگ گروه در مه ۱۹۹۳ صورت گرفت، زمانی که مالک شرکت کریشن رکوردز آلن مک‌گی آنها را کشف کرد. اوئیسیز به اجرای کنسرت در باشگاه واه واه هات کینگ تات در گلاسکو، اسکاتلند دعوت شده بودند، توسط یک گروه به نام سیستر لاورز که اتاق تمرین خود را با اوئیسیز اشتراک گذاشتند. اوئیسیز، همراه با یک گروه از دوستان هزینهٔ کرایهٔ یک ون و سفر به گلاسکو را به
دوستان هزینهٔ کرایهٔ یک ون و سفر به گلاسکو را به دست آوردند. وقتی که رسیدند مسئولان از ورود آنها به باشگاه امتناع کردند چون نامشان در لیست اجرا وجود نداشت اما آنها به هر حال با قلدری وارد شدند. (اگر چه هر دو گروه و مک‌گی اظهارات متناقضی دربارهٔ این که آنها چطور موفق به ورود به آن باشگاه شدند اظهار کرده‌اند) به آنها اجازهٔ شروع داده شد و مکی گی که آن شب برای دیدن یکی از باندهای شرکت خودش به نام ۱۸ ویلز به آنجا آمده بود تحت تأثیر کار اوئیسیز قرار گرفت. تا حدی که هرجا که آنها را می‌یافت به آنها پیشنهاد عقد
که هرجا که آنها را می‌یافت به آنها پیشنهاد عقد قرار داد ضبط موسیقی می‌داد، اما به دلایلی تا چند ماه بعد این قرارداد بسته نشد. با توجه به مشکلات تأمین امنیت یک قرارداد آمریکایی، اوئیسیز در نهایت یک قرارداد بین‌المللی با شرکت سونی امضا کرد، که به نوبه خود اوئیسیز را تحت لیسانس کریشن رکوردز در انگلستان قرار می‌داد. پس از انتشار محدود برچسب سفید از نسخهٔ نمایشی از آهنگ «کلمبیا»، در آوریل ۱۹۹۴ اوئیسیز نخستین تک‌آهنگ خود را با نام «سوپرسونیک» منشر کردند که رتبهٔ ۳۱را در جدول‌ها کسب کرد. پس از آن ترانهٔ «شیکر
۳۱را در جدول‌ها کسب کرد. پس از آن ترانهٔ «شیکر میکر» را بیرون دادند که به خاطر سرقت ادبی متن ترانه و ملودی آن مجبور به پرداخت ۵۰۰۰۰۰دلار شدند. با انتشار سومین تک ترانه‌شان به نام «زندگی ابدی» اوئیسیز باری نخستین‌بار وارد جدول ترانه‌های برتر انگلستان شد. پس از جلسات ضبط و میکس مشکل‌دار، نخستین آلبوم آنها قطعاً شاید، در سپتامبر ۱۹۹۴ منتشر شد، در نمودارها برترین شد، و در آن زمان تبدیل به سریع‌ترین آلبوم نخست پرفروش در بریتانیا شد. بهترین بخش یک سال از اجرای زنده و ضبط شده ثابت، همراه با یک شیوه زندگی لذت
زنده و ضبط شده ثابت، همراه با یک شیوه زندگی لذت جویانه اثرات منفی خود را بر گروه گذاشته بود. این رفتار در طول کنسرت در لس آنجلس در سپتامبر ۱۹۹۴ به اوج خود رسید، لیام اجرای بی‌کفایتانه‌ای از خود نشان داد و اظهارات توهین آمیزی دربارهٔ آمریکایی‌ها بیان کرد. او برادرش نوئل را با دایره زنگی اش زد. این جریان به حدی نوئل را ناراحت کرد که او بلافاصله به سان فرانسیسکو رفت و برای مدتی گروه را تعطیل کرد. تیم ابوت از شرکت کریشن رکوردز او را ردیابی کرد و آنها به سفر به لاس وگاس رفتند. آنجا، گلگر بزرگتر به ادامه با گروه
وگاس رفتند. آنجا، گلگر بزرگتر به ادامه با گروه متقاعد شد. او با برادرش آشتی کرد و تور را در مینیاپولیس از سر گرفت. گروه به دنبال تک‌آهنگ چهارم قطعاً شاید، «سیگار و الکل» با تک‌آهنگی به مناسبت کریسمس به نام «هر چه»، رتبهٔ سوم را در جدول بریتانیا به دست آوردند. این آهنگ بعدها اعتبار همکاری نویسنده برای نیل اینز-که شکایت کرد و موفق به گرفتن خسارت شد -را به حقوق اعتباری ترانه اضافه کردند. (داستان چیست) گل شیپوری؟: ۱۹۹۵. در آوریل ۱۹۹۵ اوئیسیز نخستین تک‌آهنگ شماره یک بریتانیا را در آوریل ۱۹۹۵ با "ترانه برخی ممکن
یک بریتانیا را در آوریل ۱۹۹۵ با "ترانه برخی ممکن است بگویند" به دست آوردند. در همان زمان، درامر تونی مک‌کارول از گروه اخراج شد. مک‌کارول دربارهٔ ترک اوئیسیز گفت، که او برای آنچه وی آن را «برخورد شخصیتی» با برادران گلگر خواند "به شکلی غیرقانونی از مشارکت در گروه محروم شد". گلگرها از سوی دیگر، در توانایی موسیقی مک‌کارول تردید داشتند. نوئل در این مورد گفت"من تونی رو به عنوان یک رفیق دوست دارم اما او نمی‌توانست برای آهنگ‌های جدید ما درام بنوازد". مک‌کارول توسط آلن وایت خوانندهٔ سابق گروه ستارکلاب جایگزین شد،
آلن وایت خوانندهٔ سابق گروه ستارکلاب جایگزین شد، او برادر کوچکتر نوازندهٔ سازهای ضربی استودیو استیو وایت مشهور بود، که پل ولر به نوئل توصیه کرده بود. وایت نخستین نوازندگی خود را برای گروه در اجرای برترین‌های پاپ برای ترانهٔ «برخی ممکن است بگویند» آغاز کرد. اوئیسیز ضبط محتوای آلبوم دوم خود را در مه همان سال در راک فییلد استودیو نزدیک منموته آغاز کرد. گروه، تا اینجای کار، کنسرتی را ضبط کرده بود که در اوت ۱۹۹۵ با عنوان "کنار دریا زندگی کن" آن را بیرون داد. در طی این مدت، مطبوعات بریتانیا بحث رقابت بین مفروض
طی این مدت، مطبوعات بریتانیا بحث رقابت بین مفروض اوئیسیز و باند بریت پاپ بلِر را به دست گرفته بود. پیش از این، اوئیسیز خود را با جنبش بریت پاپ مرتبط نمی‌کرد و به انجام بر روی "بریت پاپ همین الان" برنامه بی‌بی‌سی (برنامه‌ای که خواننده بلِر دیمن آلبارن آن را معرفی کرد) دعوت نشده بودند. در ۱۴ اوت ۱۹۹۵ بلِر و اوآسیس تک‌آهنگ جدید در یک روز منتشر کردند، راه‌اندازی "نبرد بریت پاپ " که همهٔ اخبار ملی را فراگرفته بود. نوازنده بیس، پل مک گویگان با استناد به خستگی عصبی برای مدتی باند را در سپتامبر ۱۹۹۵ ترک کرد. او
برای مدتی باند را در سپتامبر ۱۹۹۵ ترک کرد. او توسط اسکات مک لئود که قبلاً عضو گروه یایا بود جایگزین شد. اسکات در برخی از تاریخ‌های تور و همچنین در ویدیوکلیپ «واندروال» ظاهر شد. اما به‌طور ناگهانی در تور آمریکا گروه را ترک کرد. او با نوئل تماس گرفت و گفت که فکر می‌کند از پیوستن به اوئیسیز پشیمان شده‌است نوئل در جواب گفت «من هم همین‌طور فکر می‌کنم. در خوانندگی موفق باشی». برای تکمیل این سفر، مک گویگان با موفقیت برای بازگشت به گروه متقاعد شد. اگر چه صدای نرمتر منجر به درهم بررسی، آلبوم دوم اوئیسیز، (داستان
منجر به درهم بررسی، آلبوم دوم اوئیسیز، (داستان چیست) گل شیپوری؟ یک موفقیت تجاری بود، و با بیش از چهار میلیون نسخه فروش به چهارمین آلبوم پرفروش در تاریخ نمودار انگلستان تبدیل شد. این آلبوم باعث دو تک‌آهنگ بیشتر، «واندروال» و «به عقب نگاه مکن با خشم»، را شامل می‌شد که به ترتیب به رتبهٔ دو و یک جدول‌های بریتانیا رسیدند. آلبوم همچنین شامل تک‌آهنگی در جدول آمریکا با نام «اختر شامپانی» با همراهی گیتار و خواننده پشتیبان پل ولر بود که تحسین گسترده منتقدان را دریافت کرد و درصدر اول در جدول راک مدرن آمریکا به اوج
کرد و درصدر اول در جدول راک مدرن آمریکا به اوج خود رسید. همین الان اینجا باش ۱۹۹۶–۱۹۹۸. گروه نخستین کنسرتهای در فضای باز خود را در ورزشگاه ماین رود، خانه باشگاه منچستر سیتی که برادران گلگر از دوران کودکی طرفداران آن بودند، در ۲۷ و در ۲۸ آوریل ۱۹۹۶ برگزار کردند. گلچینی از شب دوم این اجرا در ویدیوی اینجا و آنجا بعداً در همان سال منتشر شد. همان‌طور که زندگی حرفه‌ای شان به اوج خود رسید، اوئیسیز در ۱۰ و ۱۱ اوت ۱۹۹۶ کنسرت پشت به پشت در نب‌ورد اجرا کرد. بلیط‌های این دو کنسرت در عرض چند دقیقه به فروش رفت.