شرکت نفت فلات قاره ایران کیست؟ توضیح بده.
شرکت نفت فلات قارهٔ ایران شرکت نفت و گاز ایرانی است، که از شرکت‌های تابعهٔ شرکت ملی نفت ایران به‌شمار می‌آید. این شرکت در سال ۱۳۵۹ با هدف مدیریت عملیات اکتشاف، توسعه‌ی میدان‌های، تولید و بهره‌برداری از منابع نفت خام و گاز طبیعی مستقر در حوزه خلیج فارس تأسیس شد.حوزه عملیاتی شرکت نفت فلات قارهٔ ایران شامل ۱٬۸۰۰ کیلومتر طول در خلیج فارس و به عرض متغیر؛ از ۲۷ تا ۱۲۰ کیلومتر است و مدیریت همه‌ی میدان‌های نفت و گاز فراساحلی (دریایی) جنوب کشور، به غیر از میدان‌های پارس شمالی، پارس جنوبی، گلشن و فردوسی که مدیریت آن‌ها برعهده شرکت نفت و گاز پارس می‌باشد را برعهده دارد.دفتر مرکزی شرکت نفت فلات قاره ایران در شهر تهران قرار دارد. تولید نفت خام این شرکت (در سال ۱۳۹۴) به‌طور میانگین معادل ۵۰۰ هزار بشکه در روز می‌باشد و یکی از ۴ تولیدکنندهٔ نفت ایران محسوب می‌شود. هم‌اکنون احمدرضا راستی به عنوان مدیرعامل شرکت نفت فلات قاره ایران فعالیت می‌کند.تاریخچه.شرکت نفت فلات قاره ایران اواخر شهریور ماه ۱۳۵۹ از ادغام ۵ شرکت نفتی فعال در میدان‌های نفت و گاز خلیج فارس تشکیل شد. این شرکت‌ها که عمدتأ در زمینه استخراج نفت در بخش‌های فراساحلی (دریایی) فعالیت می‌کردند، عبارت بودند از سیریپ، ایپاک، لاپکو، ایمینوکو و سوفیران. حوزه عملیاتی هر کدام از این ۵ شرکت و میدان‌های در گردانندگی هر کدام به‌شکل زیر بود:هیئت مدیره.هیئت مدیره شرکت نفت فلات قاره ایران از ترکیب زیر تشکیل شده‌است:نمودار سازمانی.سازمان اداری شرکت نفت فلات قاره ایران به‌طور کلی از ۲ بخش واحدهای ستادی و مدیریت‌ها تشکیل شده‌است. بخش مدیریت‌ها که وظیفه هدایت فعالیت‌های شرکت را برعهده دارد، از ۹ شاخه تشکیل می‌شود. واحدهای ستادی نیز که بخش عملیاتی شرکت می‌باشد، به ۱۱ شاخه اصلی تفکیک شده‌است.مدیریت‌ها.مدیریت‌های شرکت نفت فلات قاره ایران از ۹ بخش تشکیل شده‌است.مدیریت تولید.مدیریت تولید، هدایت عملیات استخراج نفت و گاز از میدان‌های گوناگون، انتقال، فرآورش، ذخیره‌سازی و صادرات را بعهده دارد. تمام این فعالیت‌ها شامل نگهداری و استفاده مطلوب از تأسیسات در سکوهای دریایی، خطوط لوله زیر دریا، تأسیسات خشکی مخازن، اسکله‌های صدور نفت، از مسئولیت‌های این مدیریت می‌باشد.واحدهای این مدیریت عبارتند از:مدیریت امور فنی.فعالیت‌های حفاری، مهندسی بهره‌برداری، مهندسی مخازن، زمین‌شناسی و پتروفیزیک در میدان‌های گوناگون شامل: مطالعات، برنامه‌ریزی‌ها، اجرا و نیز نظارت بر کار پیمانکاران مربوطه را به عهده دارد.واحدهای این مدیریت عبارتند از:مدیریت مهندسی و ساختمان.مدیریت مهندسی و ساختمان عهده‌دار انجام مطالعات مقدماتی، تفصیلی و اجرای طرح‌های عمرانی و نیز توسعه تأسیسات موجود می‌باشد. مدیریت مهندسی و ساختمان مسئولیت توسعه میدان‌های نو و بروز سازی، بازسازی تأسیسات موجود، نوسازی و تأمین سیستم‌های پشتیبانی سکوها و مناطق عملیاتی را به عهده دارد.واحدهای این مدیریت عبارتند از:گردانندگی میدان‌های مشترک.مدیریت طرح توسعه میدان‌های مشترک در زمینه تدوین و نظارت بر طرح‌ها و برنامه‌های توسعه میدان‌های مشترک، برنامه‌ریزی جهت اکتشاف، توسعه و تولید از میدان‌های مشترک، توسعه تعاملات با کشورهای همسایه خلیج فارس، انجام تعاملات با شرکت ملی نفت ایران، وزارت نفت و سایر نهادهای دولتی، ساماندهی و تأمین منابع مالی و جذب سرمایه‌گذاری برای طرح‌های نفت و گاز در میدان‌های مشترک در خلیج فارس.مدیریت طرح‌های اکتشافی.مراحل مختلف تولید نفت و گاز، به‌طور خلاصه عبارت از اکتشاف، استخراج، بهره‌برداری، پالایش و به دنبال آن، تهیه فراورده‌های مختلف نفتی است. در این راستا شرکت‌های نفتی که در تمام یا قسمتی از این زنجیره فعالیت دارند، از نظر عملیاتی و گسترش منطقه فعالیت ممکن است، با یکدیگر اندکی تفاوت داشته باشند. آنچه در این زنجیره قابل اشاره و استفاده بوده انجام فعالیت‌های اکتشافی است که به عبارت دیگر، پایه و اساس کلیه فعالیت‌های نفتی را تشکیل می‌دهد و به همین علت در برنامه‌ریزی‌های نفتی، اکتشاف، یک امر حیاتی و بالادستی محسوب می‌گردد.زیرمجموعه‌های بخش مدیریت طرح‌های اکتشافی:مدیریت امور مالی.مدیریت امور مالی نظارت بر اجرای مقررات مالی، توازن و تعادل بودجه‌های ارزی و ریالی، برنامه‌ریزی، ساماندهی و کنترل فعالیت‌های مالی، سرپرستی بودجه و کنترل هزینه‌ها، حسابداری سفارش‌ها و قراردادها، حسابداری مالی، صنعتی و عمومی، خزانه‌داری، سندرسی و بررسی‌های اقتصادی را به عهده دارد.واحدهای زیر مجموعه این مدیریت عبارت است از:مدیریت منابع انسانی.مدیریت منابع انسانی مسئولیت گزینش، جذب، پرورش و نگهداشت نیروی انسانی، افزایش سطح انگیزه کارکنان و تأمین نیازهای آنان را به عهده دارد. این مدیریت در زمینه تأمین نیروی انسانی، آموزش و توسعه توانایی‌های کارکنان، حفظ و نگهداشت نیروی انسانی و بهبود زندگی شغلی.واحدهای این مدیریت عبارتند از:مدیریت تدارکات و امور کالا.از مهم‌ترین وظایف و مسئولیت‌های تدارکات و امور کالا، تأمین لوازم، مواد و قطعات یدکی مورد نیاز برای توسعه فعالیت‌های دریایی، در مناطق عملیاتی، دفاتر مرکزی و خرید کلیه مایحتاج غذایی، بهداشتی، تجهیزات ورزشی و سایر کالاهای مورد نیاز بخش‌های مختلف شرکت نفت فلات قاره ایران می‌باشد. سفارش و تأمین لوازم و مواد، نیازمند یک سازمان خدمات تدارکات، انبارداری، سفارش‌ها، کنترل موجودی، طبقه‌بندی کالا و استانداردهای مکانیزه می‌باشد.واحدهای این مدیریت عبارتند از:واحدهای ستادی.واحدهای ستادی شرکت نفت فلات قاره ایران، عبارتند از:مناطق عملیاتی.حوزه‌های عملیاتی شرکت نفت فلات قاره ایران در شش منطقه تمرکز پیدا کرده‌است: