Аварийно-спасательная операция

Решением мэра Воронежа Сергея Колиуха МКП «Производственная база ЖКХ» и МУП «Городская аварийно-спасательная служба» продали контрольные пакеты пяти управляющих жилфондом компаний (УК), на которые приходится примерно 4 млн кв. м. Факт завершения сделок и их стоимость, порядка 500 тыс. рублей, подтвердил „Ъ“ господин Колиух. Эксперты говорят, что определить реальную цену УК практически невозможно.

О том, что МУП «Городская аварийно-спасательная служба» и МКП «Производственная база ЖКХ» продали контрольные пакеты акций пяти из шести УК, которые были ими учреждены, вчера сообщили „Ъ“ мэр Воронежа Сергей Колиух и председатель гордумы Александр Шипулин. Господин Колиух объяснил „Ъ“ продажу компаний «насущной необходимостью»: «По действующему федеральному законодательству мы не можем держать у себя контрольные пакеты акций УК. Более того, и с чисто логической точки зрения продажа была важна. Частный инвестор, очевидно, станет гораздо охотнее и эффективнее вкладываться в УК, учитывая интересы населения. А муниципальным компаниям за красивые глаза денег ждать по факту неоткуда».

Вице-мэр Геннадий Шванов, курирующий вопросы собственности и приватизации, в свою очередь, уточнил „Ъ“ через информационно-аналитическое управление администрации Воронежа, что решение о продаже контрольных пакетов акций УК было принято во исполнение законодательства (требования федерального закона «О фонде содействия реформированию жилищно-коммунального хозяйства») в целях сокращения доли муниципалитета в уставном капитале организаций коммунального комплекса.

Покупатели не раскрываются. Речь идет об ОАО УК Ленинского, Советского, Коминтерновского, Левобережного и Железнодорожного районов, но не УК Центрального (ее судьба, по информации „Ъ“, пока не решена). Согласно распоряжению Сергея Колиуха о создании конкурсной комиссии по их продаже (есть в распоряжении „Ъ“), ее возглавлял господин Шванов. Туда также входили руководитель управления муниципальной собственности Юрий Подгурский, глава экономического управления Татьяна Дьяченко, депутат гордумы Александр Тюрин, директора МУПов-продавцов и другие.

Господин Колиух отметил „Ъ“, что горбюджет выручил от продажи муниципальных пакетов акций 500 тыс. рублей. «В компаниях нечего было даже оценивать, активов как таковых у УК не было. Проданы они были, по большому счету, по номиналу», – заявил „Ъ“ глава города. Как считают в инвесткомпании «Финам», сумма сделки может оказаться заниженной. Но председатель бюджетного комитета гордумы Александр Провоторов уверен, что объективной оценки стоимости подобных активов дать невозможно. «Управляющая жилфондом компания по модели бизнеса похожа на страховую фирму. Если есть клиенты, она стоит дорого, а нет – не стоит ни рубля. Поэтому говорить о том, справедлива ли цена за компании, неверно и некорректно», – пояснил господин Провоторов. А депутат Александр Тюрин отметил: «Если бы акции не были проданы, город мог бы и не мечтать о федеральных субсидиях в ЖКХ».

В Воронеже, по данным мэрии, насчитывается порядка 19 млн кв. м жилого фонда. На пять УК, контрольные пакеты которых продали МКП «Производственная база ЖКХ» и МУП «Городская аварийно-спасательная служба», приходится не менее 4 млн кв. м, то есть 20-21%. С начала декабря минувшего года они вошли в состав некоммерческого партнерства (НП) «Воронежская коммунальная палата», создание которого как необходимая мера по консолидации и саморегулированию рынка было поддержано губернатором Алексеем Гордеевым. В общей сложности в палату вошли 11 УК, обслуживающих 60% жилфонда города, в том числе пять проданных. Месячный объем рынка ЖКХ Воронежа оценивается в 500-600 млн рублей. В перспективе глава Воронежской коммунальной палаты Вадим Ишутин планирует сделать из НП саморегулируемую организацию, для чего нужно будет увеличить количество его членов до 25 УК. Эксперты «Финама» отмечают серьезные проблемы работы операторов коммунального бизнеса – в частности, Сергей Фильченков указал в своем комментарии пассивность населения, ветхость жилфонда и низкую прибыльность (4-7%).