"Ава-Петер" напрашивается на партнерство с городом

ООО "Ава-Петер" приступило к строительству первой очереди многофункционального медицинского центра в Приморском районе стоимостью 1,2 млрд рублей. Компания предложила правительству города реализовать проект на основе государственно-частного партнерства (ГЧП). В комитете по здравоохранению готовы говорить о выделении средств из городского бюджета на оплату услуг льготным категориям населения.

Как рассказал "Ъ" генеральный директор ООО "Ава-Петер" Глеб Михайлик, многофункциональный медицинский центр будет включать поликлинику, госпиталь и диагностический центр. Первая очередь комплекса должна быть введена в середине 2013 года. Объем инвестиций в первую очередь — 1,2 млрд рублей. "В Приморском районе дефицит медицинских учреждений, — говорит Глеб Михайлик. — Мы сделали городу в лице комитета по здравоохранению и комитета по инвестициям и стратегическим проектам (КИСП) предложение о реализации этого проекта на основе ГЧП (государственно-частного партнерства)".

ООО "Ава-Петер" владеет сетью клиник "Ава-Петер" и "Скандинавия" с финскими корнями. Основное направление деятельности — лечение бесплодия. Годовой оборот — 1,6 млрд рублей. По данным самой компании, это четвертая по величине частная медицинская сеть в России.

В свою очередь, в пресс-службе КИСП инициативу "Ава-Петер" о создании партнерства прокомментировали так: "В Петербурге существует потребность в проведении реконструкции и модернизации объектов здравоохранения, в том числе с привлечением частных средств. Однако вопрос о целесообразности реализации проекта по строительству госпиталя в Приморском районе на принципах ГЧП находится в компетенции комитета по здравоохранению, реализующего государственную политику Санкт-Петербурга в сфере здравоохранения". В комитете заявили, что на сегодняшний момент в городе нет примеров реализации ГЧП в здравоохранении. "На стадии проработки находится проект реконструкции детской городской клинической больницы N 5", — сказали в КИСП.

В комитете по здравоохранению "Ъ" сообщили, что "открыты для предложения", но видят сотрудничество с инвесторами, скорее, "в обеспечении оплаты услуг из средств городского бюджета, нежели в партнерстве по строительству, так как компания нашла 1,2 млрд рублей на строительство сама". Владимир Жолобов, первый заместитель председателя комитета по здравоохранению Петербурга, говорит, что город уже финансирует льготникам зубопротезирование в нескольких частных клиниках и оплачивает услуги диализного центра.

По словам специалиста отдела финансового консультирования АКГ "Банко" Дмитрия Широкова, государство, понимая недостаточность бюджетного финансирования здравоохранения, активно пытается привлечь частных инвесторов в здравоохранение. "Но, к сожалению, такие примеры единичны. Так, в 2004 году правительство Санкт-Петербурга со страховой компанией "Согаз" осуществили проект реконструкции здания в СПб ГУЗ "Городская больница N 14" и реконструкции здания СПб ГУЗ "Городской гериатрический медико-социальный центр"". Работы по реконструкции выполнила страховая компания "Согаз". В обмен на это в собственность компании город передал здание бывшей городской больницы N 5", — добавляет Дмитрий Широков. "Здравоохранение — это консервативная отрасль, и прибыльным здесь является лишь узкий сегмент — такие области, как перинатальная медицина, стоматология, гинекология, урология, диагностика, — отмечает Дмитрий Широков. — Остальные же области пока не представляют интерес для инвесторов". Он считает, что строительство новых медицинских центров с участием частных инвесторов является более классическим примером ГЧП, чем проекты реконструкции старых медучреждений.