ЛУКОЙЛ начнет консолидацию энергоактивов с ТГК-8

ЮГК ТГК-8, 75% акций которой приобретает ИФД «Капиталъ», войдет в структуру создаваемого ЛУКОЙЛом энергодивизиона. Новая компания получит сначала ООО «ЛУКОЙЛ-Энергогаз», владеющий около 40% ОАО «Волгоградэнегосбыт». Курировать проект будет первый вице-президент НК ЛУКОЙЛ Владимир Некрасов, а ТГК-8 может возглавить бывший гендиректор ТГК-5 Владимир Лебедев, в конце 90-х работавший в ЛУКОЙЛе. По мнению аналитиков, НК может расширить энергоактивы, например, за счет ТГК-6. Независимые юристы считают, что после вхождения ТГК-8 в новую структуру, компанию ждет реорганизация.

Вице-президент ЛУКОЙЛа, совладелец ИФД «Капиталъ» Леонид Федун сообщил, что пакет акций ТГК-8 будет передан в уставный капитал формирующегося сейчас в компании энергохолдинга. Напомним, в октябре аффилированная с ИФД «Капиталъ» Gatecraft Ltd. победила в конкурсе по покупке госдоли и допэмиссии акций ТГК-8, заплатив $1,7 млрд. Gatecraft принадлежит 23,2% акций ТГК-8, по 14,07 и 15,22% — близким к акционерам ЛУКОЙЛа ЗАО «Промрегион-холдинг» и ЗАО «Энергостратегия». В апреле 2008 года, после завершения выкупа госдоли ТГК-8 (23,9%), пакет акций Gatecraft Ltd. увеличится до 47,15%, к маю структуры, близкие к ЛУКОЙЛу, будут контролировать 76,4% ТГК-8.

«Часть блока downstream (переработки и сбыта. — „Ъ) будет привлечена на реализацию энергетического проекта,— сказал господин Федун. — Курировать это будет Некрасов (Владимир Некрасов, первый вице-президент ЛУКОЙЛа. — „Ъ“). Детали обсуждаются». Глава управления общественных связей ЛУКОЙЛа Александр Василенко уточнил „Ъ“, что сначала в дивизион войдет «ЛУКОЙЛ-Энергогаз», а потом, «возможно, и другие активы». «ЛУКОЙЛ-Энергогаз», единственный пока энергоактив ЛУКОЙЛа, является оператором по поставкам электроэнергии для предприятий компании, поставляет им материально-технические ресурсы, а также топочный мазут и газ для РАО «ЕЭС России», выпускает спецтехнику и оборудование. В Волгограде «ЛУКОЙЛ-Энергогазу» принадлежит около 40% ОАО «Волгоградэнергосбыт», при этом компания претендует и на пакет, принадлежащий РАО ЕЭС (более 48%, также компания выкупает сейчас около 50% оператора волгоградской коммунальной инфраструктуры ЗАО «Региональная энергетическая служба» (РЭС).

ОАО «ЮГК ТГК-8» создано на базе энергомощностей Астраханской, Волгоградской, Ростовской областей, Республики Дагестан, Краснодарского и Ставропольского краев. Основные генерирующие мощности сконцентрированы в Волгоградской области, зарегистрирована в Астраханской области. Установленная мощность — 3600 МВт. В 2006 году выручка составила 14,5 млрд руб., чистая прибыль — 40,9 млн руб.

Как рассказали „Ъ“ источники в окружении Леонида Федуна и ЛУКОЙЛе, на этой неделе должно пройти заседание совета директоров ИФД «Капиталъ», на котором планируется утвердить нового гендиректора ТГК-8 (сейчас компанию возглавляет Виктор Гвоздев). В качестве одной из кандидатур рассматривается глава совета директоров ТГК-5 Владимир Лебедев, рассказали „Ъ“ несколько участников рынка. В ЛУКОЙЛе и ИФД от комментариев отказались, однако источники в обеих компаниях в разговорах с „Ъ“ допустили вероятность его назначения. Сам господин Лебедев пояснил „Ъ“, что ему поступило предложение «поработать в энергоактивах ЛУКОЙЛа, в том числе возглавить ТГК-8». По словам менеджера, окончательно вопрос о его назначении решится только в конце ноября. По неофициальной информации из «КЭС-холдинга» (владеет 46,125% акций ТГК-5), акционеры ТГК-5 на внеочередном собрании 10 декабря, скорее всего, не переизберут Владимира Лебедева на пост председателя совета директоров компании.

Выбор господина Лебедева аналитики называют не случайным: он имеет опыт работы не только в электроэнергетике. До ТГК-5, где с 2005-го по июль 2007-го он был гендиректором, а с июля — председателем совета директоров, с 1998-го по 2004-й занимал ключевые посты в ОАО «Нижновэнерго» и «Кировэнерго». А еще раньше работал в самом ЛУКОЙЛе: в 1997-1998 годах на должности директора по развитию нижегородского подразделения нефтекомпании.

Аналитик «Финама» Семен Бирг поясняет, что РАО ЕЭС уже имеет стратегических партнеров почти во всех генкомпаниях и ЛУКОЙЛу будет трудно претендовать на контроль в какой-либо из ТГК или ОГК. «Побороться ЛУКОЙЛ сможет только за ОГК-1, ТГК-4 и ТГК-6, где еще есть возможность купить контрольный пакет с нуля», — считает аналитик. В частности, один из крупных миноритариев ТГК-6, фонд Prosperity Capital, сейчас ищет партнера по участию в IPO энергокомпании. В зону ответственности ТГК-6 входит, например, Нижегородская область, где у ЛУКОЙЛа есть перерабатывающие мощности. По мнению гендиректора Региональной правовой компании Андрея Лунева, новый собственник изменит структуру ТГК-8. «Компания создавалась скорее по политическому принципу, таким образом, чтобы сохранить налоговые платежи в каждом из регионов, — считает господин Лунев. — Наиболее же рациональным будет создание холдинга с центром в Москве, с разделением между дочерними компаниями основных направлений бизнеса — генерацию тепла и электроэнергии и собственно сбыт».

Андрей Кортнев