«АСТЭК-С» пошел в печать

Саратовский холдинг «АСТЭК-С» заявил об организации нового для себя — полиграфического бизнеса, и готов вложить в его развитие120 млн рублей. «АСТЭК-С» уже приобрел редакционно-издательский комплекс (РИК) «Полиграфия Поволжья» и претендует на победу в тендере на издание официального печатного органа региональных властей – «Саратовской областной газеты». Игроки местного полиграфического рынка полагают, что холдинг сможет закрепиться в новом сегменте только за счет демпинга.

Вчера президент саратовского ОАО ПКФ «АСТЭК-С» Алексей Ерусланов сообщил „Ъ“ о «диверсификации денежных средств» и намерении холдинга вложить их в новое для себя по-

лиграфическое направление. «В октябре «АСТЭК–С» за 23,9 млн рублей уже приобрел по тендеру РИК «Полиграфия Поволжья», в состав которого входят земельные участки и полиграфические комплексы в нескольких городах Саратовской области (самый крупный — саратовская типография на улице Вишневой — „Ъ“)», — рассказал господин Ерусланов. — Сегодня РИК участвует в тендере, объявленном правительством области, на издание ежедневной «Саратовской областной газеты» тиражом в 6 тыс. экземпляров». По словам Алексея Ерусланова, полиграфическая ниша в регионе практически свободна. Вложения в эту отрасль, по его прогнозам, окупятся в ближайшие семь лет, даже если полиграфический комплекс будет работать с рентабельностью 9%.

По мнению президента холдинга, конкурировать с таким «монстром» саратовской полиграфии, как издательство «Слово», «АСТЭК-С» сможет за счет приобретения бумаги без посредников на оптовом рынке, что снизит затраты на сырье на 20-30%. Кроме того, планируется инвестировать 60 млн рублей в покупку нового печатного оборудования, которое будет установлено на основные площадки: в полиграфический комплекс на Вишневой, а также в типографии Балаково и Энгельса. Еще 60 млн рублей предполагается вложить в развитие полиграфической инфраструктуры. Предполагается и сохранение стоимости печати для районных газет «на стабильном уровне». «Мы хотим оптимизировать структуру РИК таким образом, чтобы иметь возможность на базе всех филиалов сформировать мощный производственно-технический комплекс,

который даст возможность загрузить их на 100%», — заявил господин Ерусланов.

· ОАО ПКФ «АСТЭК–С» образовано в 1993 году. В числе учредителей общества более 200 юридических и физических лиц. Совокупный оборот по РФ торговых и строительных компаний, входящих в ГК, в 2006 году составил более 5 млрд рублей.

В издательстве «Слово» усомнились в реальности заявленных «АСТЭКом» планов. «Сегодня «Слово» де-факто является монополистом на региональном рынке газетной полиграфии, здесь печатается 64 ежедневных и еженедельных газеты (порядка 80% всех местных и федеральных изданий)», — пояснил „Ъ“ собеседник в издательстве. По его словам, за долгое время работы на местном рынке «Слово» отладило все технологические процессы и наработало стабильный портфель заказов: «Переманить консервативных стратегических клиентов из «Слова» «АСТЭКу», в начале своей работы на рынке, удастся только за счет демпинга». Правда, при этом в издательстве подтвердили, что «данная рыночная ниша в регионе еще далека от заполнения», и если холдинг располагает свободными средствами в размере $7–10 млн, чтобы вложить их в развитие собственной полиграфии, то в течение ближайших пяти лет «АСТЭК-С» сможет «всерьез потеснить конкурентов».

По словам президента Группы компаний «ВИТА», в которую входит полиграфическое предприятие «Вита-Принт», Виктора Тюхтина, попытки создать в регионе полиграфию такой направленности, как предлагает «АСТЭК-С», предпринимались еще во времена экс-губернатора Дмитрия Аяцкова. «Но они не увенчались успехом, поскольку тогда никто не готов был разово вложить порядка $2-3 млн в приобретение современного оборудования и столько же — в сопутствующую инфраструктуру», — пояснил господин Тюхтин. Он согласился со специалистами «Слова», что сегодня необходимые объемы инвестиций в проект не могут быть ниже $5-7 млн. Рентабельность проекта господин Тюхтин оценил в 12-14%. «Успешность полиграфического комплекса компании будет зависеть и от таких важных факторов, как логистика, качество и сроки поставки, личные взаимоотношения руководства «АСТЭКа» с первыми лицами региона, которые формируются очень непросто», — полагает президент ГК «ВИТА».

Татьяна Никитина, Саратов