Кадровый инновационный потенциал в системе инновационного потенциала организации

УДК 338

Кадровый инновационный потенциал в системе инновационного

потенциала организации

Д-р экон. наук Макарченко М.А., Лопатин Д.А. lopatin@front.ru

Санкт-Петербургский национальный исследовательский университет ИТМО

Институт холода и биотехнологий

В статье рассматривается структура инновационного потенциала организации. Авторы вводят понятие кадрового инновационного потенциала, определяют его структуру и взаимосвязь с инновационным потенциалом.

Ключевые слова: инновационный потенциал, кадровый потенциал, культурный потенциал, организационно-управленческий потенциал.

В результате существенных структурных изменений происходивших в макроэкономических системах и экономики в целом последние 10-15 лет, все больше исследователей фокусируют свое внимание на возрастающей роли инновационных процессов, которые свойственны большинству современных эффективных экономических систем независимо от масштабов и области их деятельности.

Подобные изменения требуют от научного сообщества формирования новых методов исследования инновационных процессов, а так же инструментов их регулирования и управления инновационными компаниями.

Широко исследованы теоретические, методологические и методические вопросы связанные повышением эффективности инновационной деятельности предприятий, такими российскими учеными как: И.В. Афонин, Е. Балацкий, Л.С. Бляхман, С.В. Валдайцев, Г.С. Гамидов, С.Ю. Глазьев, Г.Я. Гольдштейн, В.Я. Горфинкель, М.А. Гусаков, Д.А. Ендовицкий, П.Н. Завлин, С.Д. Ильенкова, А.Е. Карлик, А.К. Казанцев, Н.Д. Кондратьев, В.И. Кушлин, Н.П. Иващенко, В.Г. Медынский, Л.Э. Миндели, В.В. Окрепилов, Ю.М. Осипов, В.В. Платонов,А.Б. Титов, Е.А. Ткаченко, В.К. Фальцман. Среди иностранных исследователей можно выделить труды Р. Аккофф, Ф. Валента, У. Деминга, П. Друккера, Р.С. Каплана, Б.Ф. Люндваля, М. Портера, Б.Р. Такера, Р. Фостера, К. Фримена, Й. Шумпетера и др.

Одной из реально существующих на сегодняшний день проблем, в области управления инновациями, является оценка инновационного потенциала

экономических систем. Не смотря на то, что в отечественной и зарубежной литературе широко представлены различные методики оценки инновационного потенциала, не одна из них не получила широкого распространения.

На наш взгляд, это связанно с тем, что к настоящему моменту до конца не определены составляющие инновационного потенциала организации. Согласно определению предложенного П.Н Завалиным [1, стр. 74] «инновационный потенциал (государства, отрасли, предприятия) — совокупность различных видов ресурсов, включая материально-производственные, финансовые, интеллектуальные, научно-технические и иные ресурсы, необходимые для осуществления инновационной деятельности». Не смотря на то, что данное определение является в некоторой степени абстрактным, оно получило широкое применение, в том числе и при составлении нормативных документов. [2, стр.2-3]

Значительную работу в области исследования и оценки отдельных элементов инновационного потенциала в разные годы осуществляли О.С. Виханский, Д.С. Львов, А.Г. Кругликов, А.А. Трифилова , А.К. Казанцев, Г.А. Лахтин, Л.Э. Миндели, Л.И. Лопатников, В.В. Окрепилов, В. Остапенко, Е.М.Рогова, А.Ф. Румянцев, Ю.В. Яковец и др.

Основываясь на ряде публикаций выше перечисленных авторов, мы считаем возможным, выделить основные составляющие инновационного потенциала организации и представить их в виде схемы (Рис. 1).

В настоящий момент уже существуют апробированные методики оценки научно-технического, материального, производственного, финансового, инвестиционного потенциала организации, доказавшие свою эффективность.

Ри с. 1 «Эле мент

ы инно вацио нного потен циала комп ании»

В гора здо мень шей степ ени

изучены вопросы, связанные с измерением управленческого, кадрового и культурного потенциала. Не смотря на это, исследователи высоко оценивают роль данных факторов, так Н.В. Высоцкая и Г.В. Ларионов в своей статье «Современные технологии управления инновационными компаниями» анализируют практики и управленческие технологии инновационных компаний, доказывают их влияние на эффективность инновационной деятельности организаций.

Влияние культурных факторов на инновационный потенциал экономических систем рассмотрено в статье М.А. Макарченко и Д.А. Лопатина [4], в которой авторы рассматривают организационную культуру как фактор развития инновационной экономики в Российской Федерации.

Однако исследовать каждый из этих факторов в отдельности, на наш взгляд, было бы не правильно, т. к. в действительности данные понятия тесно связанны друг с другом, и невозможно определить четкую границу между характеристиками менеджмента организации, управления кадрами и существующими особенностями организационной культуры.

Поэтому, нами было введено понятие кадрового инновационного потенциала как меры способности и готовности персонала и руководства организации осуществлять инновационную деятельность в рамках данной организации.

В узком смысле кадровый инновационный потенциал предприятия — это совокупность креативной способности, желания и готовности персонала к инновационной деятельности в рамках и интересах организации, а также способность, желание и готовность руководства организации обеспечить эту деятельность в соответствии с целями развития предприятия.

В широком смысле, под кадровым инновационным потенциалом предприятия следует понимать взаимоотношения, возникающие между работниками и руководством организации, с целью обеспечения эффективной инновационной деятельности. [3, стр. 3]

^ )

Рис.2 «Структура кадрового инновационного потенциала компании»

Таким образом, как показано на рис.2, понятие кадрового инновационного потенциала включает в себя организационно-управленческий, кадровый и культурный потенциал компании.

Принимая во внимание факт, непрерывно возрастающей роли «человеческого фактора» в эффективности инновационной деятельности любой организации, мы формулируем перед собой задачу по созданию методики комплексной оценки кадрового инновационного потенциала.

Ранее нами были определены критерии (требования), которым должна соответствовать подобная методика [3, стр 5]:

• Универсальность применения методики, исследование может быть проведено для оценки кадрового инновационного потенциала любой организации, не зависимо от местонахождения, организационно-правовой формы, области деятельности, количества сотрудников и пр.;

• Масштабируемость исследований, т. е. возможность применения методики, как для отдельно взятой организации, ее отдельных подразделений, так и для группы компаний;

• Сравнимость результатов при проведении сравнительного анализа инновационного кадрового потенциала нескольких организаций, разных подразделений одной компании или выявлении динамических изменений показателей организации за определенный период времени.

• Множественность описаний результатов проведенных исследований, т. е. возможность их представления в форме различных моделей (вербальных, графических, статистических и пр.);

• Объективность и научная обоснованность результатов исследований;

Для соответствия изложенным выше требованиям, в основе данной методики должны быть заложены основные принципы количественного анализа и системного подхода.

Создание подобной методики, позволит не только более детально изучить взаимосвязь организационной культуры, кадрового и организационно-управленческого потенциала, их влияние на эффективность инновационной деятельности, но возможно станет инструментом повышения качества управления инновационной деятельности экономических систем.

Список литературы:

1. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика: Учебник. / Л.С. Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. - М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. - 518с.

2. Концепция государственной инновационной политики РФ на 2002-2005 годы // Инновации. 2002. №4.

3. Макарченко М.А. Лопатин Д.А. Принципы формирования методики оценки кадрового инновационного потенциала организации./ М.А. Макарченко, Д.А. Лопатин // Научный журнал СПб НИУ ИТМО [Электронный ресурс]. - Санкт-Петербург: СПб НИУ ИМТО, 2012. - №1. - март. - Режим доступа: http://open-mechanics.com/welcome

4. Макарченко М.А. Лопатин Д.А. Инновационная культура как фактор развития инновационной экономики / М.А. Макарченко, Д.А. Лопатин // Научный журнал СПб НИУ ИТМО [Электронный ресурс]. - Санкт-Петербург: СПб НИУ ИМТО,2011. - №1. - март. - Режим доступа: http://open-mechanics.com/welcome

Personnel innovative capacity in the system of innovative capacity of the organization

Makarchenko M.A., Lopatin D.A.

National Research University of Information Technologies, Mechanics and Optics Institute of Refrigeration and Biotechnologies

The article describes the structure of innovative capacity of the organization. The authors introduce the concept of human innovation potential, determine its structure and relationship to the innovative potential.

Keywords: innovative potential, human resources, cultural resources, organizational and managerial capacity