Телехолдинг

Компания «Ренова» и холдинг «Комкор» консолидировали телекоммуникационные активы. За два года партнеры хотят увеличить капитализацию объединенной компании в три с половиной раза.

«Платное ТВ – один из немногих еще не поделенных сегментов телекоммуникационного рынка, имеющий хорошие перспективы роста»
«Олигарх-ТВ», СФ № 17/2006

ИСТОРИЯ ВОПРОСА
Группа компаний «Ренова» принадлежит Виктору Вексельбергу. Компания «Комкор» контролируется правительством Москвы (25% плюс одна акция) и физическими лицами, среди которых председатель совета директоров компании Юрий Припачкин. Основные конкуренты этих компаний на рынке платного телевидения – компания «МТУ-Интел», развивающая проект телеканала «Стрим ТВ» (принадлежит АФК «Система»), и «Нафта-Москва», контролирующая «Мостелеком» и «Национальные кабельные сети».

Месяц назад на рынке появилась информация, будто Виктор Вексельберг может объединить свои активы в сфере платного телевидения с двумя самыми крупными конкурентами: АФК «Система» и «Нафта-Москва». Однако бизнесмен предпочел заключить не столь масштабный альянс. Принадлежащая Вексельбергу группа «Ренова» и оператор «Комкор» создали единую холдинговую компанию, куда вошли принадлежащая «Ренове» московская кабельная компания «Телеинформ» и 50% белорусского оператора кабельного телевидения «Космос-ТВ». Вкладом «Комкора» стала крупнейшая в Москве оптоволоконная сеть протяженностью более 16 тыс. км. Также в объединенную компанию вошел оператор «Комкор-ТВ», которым партнеры ранее владели совместно. Холдинг получил название «Ренова-медиа», его контрольный пакет достанется группе «Ренова», остальные акции отойдут группе частных инвесторов во главе с председателем совета директоров «Комкора» Юрием Припачкиным.

По словам представителей «Ренова-медиа», компания сосредоточится на продаже единого пакета услуг телевидения, высокоскоростного интернета и телефонии. «Главной задачей акционеры „Ренова-медиа” считают создание в течение ближайших двух лет компании с капитализацией не менее $2,5 млрд (с учетом доходов от обеспечения доступа в интернет) за счет как развития существующих активов, так и приобретения новых»,– заявил представитель «Реновы» Андрей Шторх.

Отраслевые аналитики считают, что цели, поставленные перед «Ренова-медиа», достижимы. «Сама цифра – $2,5 млрд капитализации через два года – вопросов не вызывает,– говорит аналитик AC & M Consulting Елена Саяпина.– Компания работает в двух крайне активно развивающихся сегментах: платное ТВ и широкополосный доступ в интернет. Другое дело, как она достигнет такого роста?»

По мнению Саяпиной, развиваться за счет скупки мелких игроков у «Ренова-медиа» не получится, в России почти нет достаточно привлекательных активов в секторе платного телевидения. Это не исключает сделок по покупке небольших компаний, но для «Ренова-медиа» намного важнее вкладывать средства в модернизацию собственной телекоммуникационной инфраструктуры. Также необходимо вкладывать значительные средства в обучающий маркетинг. В регионах (а этот сегмент считается наиболее перспективным для операторов платного телевидения) многие не понимают, зачем платить за доступ к телевизионному контенту. В отличие от США и Европы, у нас по телевизору можно бесплатно смотреть, к примеру, футбольные матчи, соревнования «Формулы-1» и сравнительно свежие фильмы. Новые форматы предлагают принципиально новые сервисы, такие как видео по запросу, интерактивные услуги и т. д., однако их преимущества людям еще надо объяснить.