Качество, экология и безопасность: система менеджмента БСК прошла трехстороннюю оценку

Масштабный трехсторонний аудит систем менеджмента Башкирской содовой компании включал направления: система менеджмента качества, система экологического менеджмента и система менеджмента безопасности и охраны здоровья.

Башкирская содовая компания первая в стране вышла на систему сертификации без участия иностранных аудиторов. Переход БСК на национальную систему связан с необходимостью обеспечить отлаженную и бесперебойную работу, а также избежать неоправданных рисков из-за возможного беспричинного прекращения действия зарубежных сертификатов.

Подобные перемены связаны с внешнеполитической ситуацией и способствуют укреплению позиций компании на национальном уровне. Сертификация систем менеджмента добровольная. Она не только открывает новые возможности для развития АО «БСК», но и повышает конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность предприятия.

Сертификат оценки соответствия стандартов менеджмента качества, выданный Уфимскими аудиторами, помогает компании развиваться, а также демонстрировать свою ответственность перед потребителем, ведь продукция БСК по праву считается одной из лучших в стране. Результат проверки аудиторов – это и очередное подтверждение репутации компании как надежного, стабильного, а главное, безопасного производителя.

Надежная система экологического менеджмента призвана в первую очередь обеспечить эффективный и результативный контроль за негативными факторами воздействия на окружающую среду, а также минимизировать их последствия. В Содовой компании она была внедрена еще в 2005 году, однако, как весомая часть интегрированной системы, начала функционировать с 2014-го.

Ранее контроль над экологической системой менеджмента осуществлял международный орган по сертификации DQS. Сегодня же аудит был проведен ульяновским Федеральным бюджетным учреждением «Государственный региональный центр стандартизации, метрологии и испытаний».

Подход, лежащий в основе системы экологического менеджмента БСК, базируется на концепции PDCA (планируй-делай-проверяй-принимай меры), также известной, как цикл Деминга. По результатам аудита, экологические меры, применяемые компанией, оценены как действенные и качественные. А значит, способные полностью обеспечить экологическую безопасность и предотвратить возможные риски.

Снижение травматизма, повышение вовлеченности сотрудников в решение вопросов охраны труда, формирование поведенческих установок работников, направленных на безопасный труд – задачи, которые Башкирская содовая компания решает повсеместно. В 2019 году БСК начала активное внедрение мировых стратегий профилактики и культуры безопасного труда, концепцию нулевого травматизма Vision Zero. Это масштабная работа по внедрению ключевых правил охраны труда, проведению разноплановых обучений среди работников предприятия, внедрению новых стандартов по идентификации опасностей и оценке рисков.

В ходе проверки работы системы менеджмента безопасности и охраны здоровья заводчан БСК самарскими аудиторами было проведено около 80 бесед с сотрудниками; организовано наблюдение за профессиональной деятельностью работников, соблюдением правил охраны труда. В планах БСК – внедрение нового стандарта по идентификации опасностей и оценке возможных рисков.

Трехсторонний аудит в очередной раз подтвердил грамотную работу Башкирской содовой компании, охватывающую не только вопросы качества выпускаемой продукции, но и заботу о жизни, здоровье своих сотрудников и экологической безопасности региона.