ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ

эффективность. Без малого и среднего бизнеса крупные предприятия были бы монополистами почти во всех сферах деятельности.

3. Помогает крупным предприятиям

Малые и средние предприятия помогают крупным компаниям в некоторых областях деятельности, которые они могут лучше обеспечить. Следовательно, МСП немедленно ликвидируются; крупные предприятия будут вынуждены участвовать в большем количестве видов деятельности, которые могут оказаться неэффективными для этих предприятий. Такие виды деятельности, как поставка сырья и распределение готовой продукции, созданной крупными предприятиями, более эффективно развиваются МСП.

Правительства также признают важность малых и средних предприятий. Следовательно, они предлагают регулярные стимулы для МСП, такие как более легкий доступ к кредитам и лучший налоговый режим.

Во всем мире малые и средние предприятия составляют значительную часть от общего числа глобальных предприятий. Важно помнить, что, несмотря на сходство, каждая страна, а также отрасли и секторы внутри них могут принимать разные определения МСП.

Малые и средние предприятия играют жизненно важную роль в экономике многих стран мира. Их новаторство, гибкость, креативность, эффективность и локальность — все это играет роль в успешном МСП. Благодаря осознанному потребительскому поведению, государственной помощи и опоре на местное население МСП прочно утвердились в качестве важной части бизнеса. Список использованной литературы:

1. Балдина, Ю.А. Роль и место субъектов малого и среднего предпринимательства в современных экономических условиях / Вестник Удмуртского университета. Серия Экономика и право. 2018. Т. 26. № 4.

2. Гордеева, Д.С. Современные механизмы реального сектора экономики в сфере совместной образовательной деятельности/Д.С. Гордеева, С.С. Демцура//Предприятия, отрасли и регионы: генезис, формирование, развитие и прогнозирование: сборник научных трудов. -Нижний Новгород: НОО «Профессиональная наука», 2019. -78 с. С. 52 -61.

3. Горфинкель, В.Я. Малое предпринимательство: организация, управление, экономика: учебное пособие/В.Я. Горфинкель, С.В. Земляк, О.М. Маркова и др. М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2019 - 89с.

4. Грачёва, К.М., Петер, Е.В. Государственная поддержка развития малого предпринимательства/ Научный альманах. 2018. № 7-1 (21).

5. Демцура, С.С. Малое предпринимательство: роль и проблемы развития / Новая наука: Современное состояние и пути развития. 2019. № 9. С. 223-225.

© Назарова М., Овезгелдиев К., Мередов В., 2022

Ораев Сохбет, студент; Анналыев Акмаммет, студент. Международный университет гуманитарных наук и развития.

Ашхабад, Туркменистан.

ПРИНЦИПЫ УПРАВЛЕНИЯ Аннотация

Принципы управления - это самые основные, важные правила управления. В руководящих

НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «CETERIS PARIBUS»

ISSN (p) 2411-717X / ISSN (e) 2712-9470

№12 / 2022

принципах обобщаются установленные законы, положения и практика самостоятельного управления.

Ключевые слова: принципы управления, теория управления, частные принципы.

Annotation

The principles of management are the most basic, important rules of management. The guidelines summarize established laws, regulations and self-governance practices.

Key words:

principles of management, theory of management, particular principles.

Принципы управления - это самые основные, важные правила управления. В руководящих принципах обобщаются установленные законы, положения и практика самостоятельного управления.

Критерии объективны, они исходят из самого общества, из уровня его производительных сил и национальной культуры.

Принципы управления включают в себя общие правила, систематизируют требования к системе управления организации - указывают организационную структуру и методы, функции управления.

Термин «принципы управления» впервые был введен Ф. Тейлором в его работе «Принципы научного управления». После этого А. Файоль разработал 14 принципов научного менеджмента. Эти принципы проиллюстрированы на рис. 2.1. Они внесли большой вклад в теорию и практику менеджмента, многие из которых не утратили своей актуальности даже спустя почти столетие. Затем, в конце 20 века, на основе обобщения управленческой практики ученые разработали другие принципы управления, важнейшими из которых являются:

системные принципы предполагают использование системного подхода к методологии управления.

принцип компетентности основан на необходимости знания менеджером системы управления;

принцип функциональной подчиненности предполагает вертикальное распределение уровня управления трудом и подчинение подчиненных вышестоящим;

Принцип дифференциации приоритетных задач предполагает выделение наиболее важной цели и выделение наиболее необходимых ресурсов для ее достижения.

Принцип трансформации предсказывает изменение организационной структуры, функций и методов управления в зависимости от изменений управляемого учреждения и внешней ситуации.

Наряду с общими принципами управления выделяют и специальные принципы, использование которых помогает согласовывать отдельные управленческие действия и аспекты управления с учетом характера и самостоятельности работы организации, отраслевой специализации.

Отношение к системе управления сегодня радикально изменилось. Как известно, в плановой экономике Советского Союза общественная собственность на средства производства была основой экономики, а план — руководством производства. Управление экономикой страны строилось из того, что отделы хозяйственного учета функционировали как одна большая организация.

С переходом экономики на рыночные отношения закрепилась парадигма управления, используемая в развитых странах с рыночной экономикой. На основе парадигмы управления - частная собственность на средства производства, свободная торговля, движение субъектов рыночной экономики в условиях правления открытой системы, исходя из потребностей потребителей, конкуренция между производителями товаров за размещение на рынке, решение проблем жизни и производительности рабочей группы и т. д. стоит В этих условиях повысились требования к качеству и своевременности выполнения решений, принимаемых руководителями и менеджерами предприятий.

Многие предприятия, работающие в условиях плановой экономики, прошли трудный путь преобразований и освоили рыночные методы хозяйственной деятельности. Однако было создано много организаций, которые с самого начала ориентируются на рыночные отношения. Руководители этих организаций быстро, в отличие от других, освоили методы управления рыночной экономикой.

В период перехода к рыночной экономике были созданы управленцы с новыми взглядами и идеями. Как правило, они повышают уровень своего образования за границей, проходят стажировку в ведущих компаниях и становятся высокообразованными профессионалами. Эти менеджеры изучают зарубежный опыт управления и используют его с опытом в новых условиях нашей страны. Жизнь не стоит на месте. Происходят объективные реформы в развитии мирового общества. Основными причинами этих реформ являются:

1) научно-технические разработки на основе информационных технологий.

2) экономическая глобализация;

3) накопление производственного и научного потенциала;

4) индивидуальные требования потребителей и т. д. Движение фиксированных причин привело к созданию системы управления, новых отношений.

Список использованной литературы:

1. Г. Чарыева, Б. Бабаев. История менеджмента. Ашхабад.: ТДНГ, 2010.

2. Журнал "Финансы и экономика". № 1, 2015.

©Ораев С., Анналыев А., 2022

Оразова Айджан, студентка.

Туркменский государственный институт экономики и управления.

Ашхабад, Туркменистан.

БИЗНЕС И СОБСТВЕННОСТЬ

Аннотация

Предпринимательская деятельность (предпринимательство) - это целенаправленная деятельность граждан и их объединений, направленная на производство и реализацию определенных видов товаров, работ и услуг и получение прибыли от этой деятельности.

Ключевые слова: предпринимательство, прибыль, частная собственность.

Annotation

Entrepreneurial activity (entrepreneurship) is a purposeful activity of citizens and their associations aimed at the production and sale of certain types of goods, works and services and profit from this activity.

Key words: entrepreneurship, profit, private property.

Предпринимательская деятельность (предпринимательство) - это целенаправленная деятельность граждан и их объединений, направленная на производство и реализацию отдельных видов товаров, работ и услуг, а также получение прибыли от этой деятельности. Выполнение этой