Анализ методов экономического обоснования разработки корпоративных информационных систем в промышленности

УДК 338.4

Н.В. Арсеньева Д.М. Пелихов М.В. Сазонова

Natalia Arseneva

Dmitriy Pelihov Marina Sazonova

Проблемы экономического обоснования разработки информационных систем анализируются как в отечественной, так и в зарубежной литературе. Теоретической основой изучения экономического обоснования исследований и разработок в области управления послужили труды классиков экономической мысли [6], таких как Л. Вальрас, У.С. Джевонс, Дж.М. Кейнс, К. Менгер, В. Паретто, П. Самуэльсон. Основными экономическими учениями, положения которых были использованы в настоящей работе, являются «теория предельной полезности» Л. Вальраса, У.С. Джевонса, К. Менге-ра, «экономическая теория благосостояния» В. Паретто. Исследования в области экономического обоснования разработки корпоративных информационных систем отражены в работах С.В. Афанасьева, М.Л. Селезнева, К.Г. Скрипкина, В.Н. Ярошенко и др. Вопросы оценки стоимости нематериальных активов и интеллектуальной собственности исследовались А.Н. Козыревым, В. Л. Макаровым и др. Экономическая эффективность информационной безопасности исследовалась Н.В. Столяровым и другими. Вопросы технико-экономического исследования систем отражены в работах Ю.М. Соболева и других. Принципы экономического обоснования управленческих решений сформулированы в работах А.Е. Курило, Е.Г. Немковича и др. В зарубежной экономической мысли, среди работ, посвященных экономическому обоснованию разработки корпоративных информационных систем [1], следует выделить исследования П.К. Верма, Б. Голдстайна, Л. Д. Майлса, Г. Поппеля и др.

Основной целью проектов в области корпоративной информатизации, является снижение затрат предприятий. Общемировая тенденция становления информационного общества и его влияние на все аспекты экономической жизни страны обуславливает необходимость увеличения эффективности использования информационных технологий в управлении предприятием. Это особенно актуально, когда информация и знания трактуются как важнейший и редкий ресурс, который должен эффективно использоваться для достижения целей развития российской экономики [3].

© Арсеньева Н.В., Пелихов Д.М., Сазонова М.В., 2016

41

Вестник университета № 2, 2016

Происходящие в современной экономике изменения, связанные с глобальной информатизацией экономических процессов, ставят вопрос исследования экономического обоснования разработки корпоративных информационных систем [7]. Экономическая теория, теория организации производства должны исчерпывающим образом описать организационно-экономический механизм выбора концепции разработки систем в промышленности, основанный на понимании информации как экономической категории, на теории принятия решений и на оценке экономической эффективности исследований и разработок. Для этого требуется детальная проработка и конкретизация проблем пред-проектного обследования предприятий, разработки системы показателей, на основе значений которых осуществляется выбор концепции разработки информационных систем и организационно-экономического механизма выбора концепции их разработки. Для применяемых в настоящее время методов экономического обоснования разработки корпоративных информационных систем в промышленности характерно отсутствие единой системы терминов и понятий, наличие принципиально разных подходов, отсутствие научной обоснованности, а также другие недостатки, вызванные отсутствием достаточного практического опыта и недостаточностью и фрагментарностью использования существующих теоретических наработок российских и зарубежных ученых.

Информационная система [4] - это вся инфраструктура предприятия, задействованная в процессе управления всеми информационно-документальными потоками, включающая в себя следующие обязательные элементы: информационную модель и регламент ее развития, кадровые ресурсы, программный комплекс, аппаратно-техническую базу. Разработка корпоративных информационных систем в промышленности является проектом управления изменениями в рамках сложной системы (предприятия) [2]. Данная задача подразумевают под собой внедрение новых технологий и необходимость строгого руководства экономической целесообразностью.

При выборе концепции разработки системы необходимо учитывать риски и управлять рисками. Риск представляет собой ситуацию возможных потерь для предприятия. Риск характеризуется вероятностью и величиной возможных потерь. Основными рисками, которые несет предприятие при разработке системы, являются незавершение проекта по разработке в срок, превышение бюджета проекта, недостаточная функциональность системы по результатам разработки для эффективного использования системы. Основными источниками этих рисков являются: некачественное управление проектом по разработке системы, недостаточная первоначальная проработанность требования к системе, и как следствие частое их изменение, а также неправильная оценка стоимости и экономической эффективности проекта [5]. Инвестиции в информационные технологии, в отличие от инвестиций в основные средства, практически невозможно возместить в случае неудачи проекта внедрения. Поэтому анализ и управление рисками играет важную роль.

Причины изменения требований в ходе проекта заключаются в постепенном уточнении предприятием целей разработки системы и изменении в бизнес процессах предприятия во время реализации проекта. Негативными последствиями изменения требований в ходе проекта являются разногласия между разработчиком системы и предприятием, потери рабочего времени разработчиков, превышения сроков проекта, превышение бюджета проекта и финансовые потери. Основными причинами неправильной оценки стоимости проекта являются отсутствие опыта или методики оценки проекта, непредвиденные проблемы в используемых средствах и компонентах, непонимание ключевых технических проблем проекта. В таблице 1 представлена статистика причин неудач проектов по внедрению корпоративных информационных систем на предприятиях машиностроения в период с 2013 по 2015 гг.

Таблица 1

Причины неудач проектов по внедрению корпоративных информационных

систем в машиностроении

Причины неудач проектов по внедрению корпоративных информационных систем Доля, %

Недостаточное финансирование проектов 2

Низкая квалификация кадров на предприятиях 4

Коррупция на предприятиях 5

Нестабильность законодательства 6

Неготовность предприятия к изменениям 12

Неформализованность бизнес процессов на предприятиях 14

Отсутствие четких целей проекта 17

Невнимание руководства предприятия к проекту 40

Выбор концепции разработки системы предполагает сравнение программных решений, программно-аппаратных платформ, разработчиков, моделей жизненного цикла разработки системы, архитектурами развертывания. Необходимо явно выделить объекты сравнения и определить их возможные сочетания (платформа - система - интегратор - архитектура). Для каждого объекта существует свой набор критериев для сравнения.

Критерии сравнения связаны с целями разработки системы. Для сравнения концепций разработки систем используются финансовые и нефинансовые показатели. Можно провести аналогию между методом сбалансированных показателей (англ. Balanced Scorecard), показывающих достижение стратегических целей предприятия, и критериями сравнения концепций разработки информационных систем, показывающих достижение целей разработки новой системы. Критерии оценки должны быть явным образом связаны с целями внедрения.

Библиографический список

1. Джамай, Е. В. Рынок информационных продуктов и услуг / Е. В. Джамай - М. : Изд-во Московского авиационного института, 2008. - 273 с. - ISBN 978-5-7035-1965-3.

2. Джамай, Е. В. Формирование структуры интегрированной информационной системы управления проектированием и производством наукоемкой продукции / Е. В. Джамай // Перспективы развития информационных технологий. - 2011. - № 3-2. - С. 82-87.

3. Калачанов, В. Д. Организация инновационного производства наукоемкой авиационной продукции с использованием информационных технологий / В. Д. Калачанов, Е. В. Джамай, Д. В. Судаков // Вестник университета. - 2007. - Т. 2. - № 20. - С. 108-113.

4. Калачанов, В. Д. Разработка стратегии выбора и внедрения информационной системы на предприятии авиационной промышленности / В. Д. Калачанов, Е. В. Джамай, М. А. Рузаков. - М., 2010. - 103 с. -ISBN 978-5-7035-2236-3.

5. Калачанов, В. Д. Формирование и оптимизация ресурсного обеспечения программ авиастроительного производства / В. Д. Калачанов, Е. В. Джамай // Авиакосмическая техника и технология. - 2005. - № 4. -С. 61-69.

6. Калачанов, В. Д. Экономический механизм организации производства авиационной техники с использованием информационных систем / В. Д. Калачанов, Е. В. Джамай, В. В. Актов // Организатор производства. -2009. - Т. 41. - № 2. - С. 33-36.

7. Сазонов, А. А. Эффективность инновационной деятельности предприятия / А. А. Сазанов // Вопросы гуманитарных наук. - 2012. - № 1(57). - С. 16-17.