ПРЯМЫЕ И КОСВЕННЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СТАНДАРТИЗАЦИИ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЫНКАХ

УДК 006.83

Суханова Майса

Международный университет нефти и газа имени Ягшигельды Какаева

г. Ашгабад, Туркменистан

ПРЯМЫЕ И КОСВЕННЫЕ МЕТОДЫ ОЦЕНКИ СТАНДАРТИЗАЦИИ НА ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ РЫНКАХ

Аннотация

В данной работе рассматривается вопрос теоретических аспектов внедрения современных стандартов. Проведен перекрестный и сравнительный анализ влияния различных факторов на повышения качества продукции. Даны рекомендации по внедрению технологий в отрасль.

Ключевые слова Анализ, метод, оценка, стандарт, методология, продукция.

Suhanova Maysa

International University of Oil and Gas named after Yagshigeldy Kakaev

Ashgabat, Turkmenistan

DIRECT AND INDIRECT METHODS FOR ASSESSING STANDARDIZATION IN TECHNOLOGICAL MARKETS

Abstract

This paper discusses the issue of theoretical aspects of the introduction of modern standards. A cross and comparative analysis of the influence of various factors on improving product quality was carried out. Recommendations are given for the introduction of technologies in the industry.

Keywords

Analysis, method, evaluation, standard, methodology, products.

Сложность современной техники, особенно ее системный характер, привели к увеличению количества и разнообразию стандартов, затрагивающих одну отрасль или рынок. Стандарты влияют на этапы экономической деятельности в области исследований и разработок, производства и проникновения на рынок и, следовательно, оказывают значительное коллективное влияние на инновации, производительность и структуру рынка. Стандарты подразделяются на категории продуктов и непродуктов, потому что эти два типа основаны на разных технологиях и требуют разных стратегий формулирования и реализации. Поскольку стандарты представляют собой форму технической инфраструктуры, они в значительной степени содержат общественное благо. Поэтому исследовательская политика должна включать стандартизацию в анализ вопросов роста, основанного на технологиях.

Типы стандартов

Стандарты классифицируются по форме, которую они принимают. В той или иной степени, все четыре функции стандартов, указанные выше, могут быть описаны альтернативно с точки зрения проектных спецификаций или уровней производительности. Стандарты, основанные на дизайне, гораздо более строгие и могут препятствовать инновациям в большей степени, чем стандарты, основанные на характеристиках. Последний тип обеспечивает гибкость при проектировании продуктов или услуг, при этом удовлетворяя требованиям стандарта.

Влияние стандартизации на структуру рынка оказывает важное влияние на достижение целей

НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «CETERIS PARIBUS»

ISSN (p) 2411-717X / ISSN (e) 2712-9470

№10 / 2022

экономического роста. «Открытые системы» позволяют малым и средним компаниям участвовать в рынках системных технологий, поставляя компоненты, в которых они имеют сравнительное преимущество. Эта диверсификация со стороны предложения на рынке делает возможной оптимизацию системы пользователями (со стороны спроса) и усиливает ценовую конкуренцию.

Как с точки зрения корпоративной стратегии, так и с точки зрения государственной политики стандартизация не является предложением по принципу «все или ничего». В сложных системных технологиях, таких как распределенная обработка данных, телекоммуникации или автоматизация производства, стандартизация обычно идет эволюционным путем, синхронно с эволюцией как воплощенных, так и невоплощенных технологий.

Стандартизированные ИТ-среды распространены в крупных корпорациях, где единообразие аппаратного обеспечения, операционных систем и программного обеспечения приносит пользу сотням сотрудников, часто работающих в нескольких офисах. Напротив, предприятия малого и среднего бизнеса часто не пытаются создавать стандартизированную ИТ-инфраструктуру, считая ее недоступной для себя. Именно здесь поставщик управляемых услуг (MSP) может оказаться незаменимым.

Поставщики управляемых услуг (MSP) могут предоставить ИТ-специалисты компаниям, которые в противном случае не смогли бы нанять выделенный ИТ-персонал. Поскольку MSP помогает контролировать ИТ-инфраструктуру для бизнеса, они выполняют жизненно важную услугу, которая выходит за рамки простого устранения неполадок. Они могут дать рекомендации по закупке оборудования, предотвратить серьезные проблемы до их возникновения и помочь малым предприятиям найти способы оптимизации своих процессов.

Являясь частью предложения управляемых услуг, стандартизированная ИТ-среда снижает нагрузку на ИТ-персонал и создает более совместимую и лучше структурированную рабочую среду для ваших сотрудников. Единообразие вашей инфраструктуры, оборудования и конфигураций позволяет вашему поставщику управляемых услуг (MSP):

• Быстрое устранение распространенных проблем

• Следите за известными проблемами

• Обеспечить более короткое время разрешения

• Запускать обновления операционных систем и программного обеспечения по определенному расписанию.

• Обеспечьте быстрое реагирование в сценарии аварийного восстановления

• Минимизируйте расходы

• Предлагайте улучшения и обновления там, где это необходимо

Малые и средние предприятия часто в значительной степени полагаются на технологии, чтобы оставаться гибкими в условиях конкурентного рынка. Стандартизированная ИТ-инфраструктура помогает обеспечить эту гибкость, выводя все технологии на один уровень, позволяя всем сотрудникам иметь в своем распоряжении одни и те же инструменты.

В зависимости от потребностей вашего бизнеса и существующей инфраструктуры стандартизация ИТ может принимать разные формы. Это не универсальное предложение, хотя есть некоторые элементы, которые существуют повсеместно, независимо от отрасли, бюджетных проблем или размера компании.

Предприятия, использующие стандартизированную ИТ-инфраструктуру, используют:

• Одно и то же оборудование — не сочетание старого и нового, ПК и Mac

• Одни и те же операционные системы вместо разных поколений одной и той же системы

• Одно и то же оборудование — серверы, принтеры, сканеры, копировальные аппараты

• Те же приложения — электронная почта, программное обеспечение для управления бизнесом, службы обмена файлами, менеджеры паролей.

• Стандартизированные политики, такие как двухфакторная аутентификация Стандартизация обеспечивает согласованность для всех ваших процессов и сотрудников и

позволяет быстрее устранять проблемы, которые могут возникнуть.

Список использованной литературы:

1. Дехтярь, Г.М. Метрология, стандартизация и сертификация: учебное пособие / Г. М. Дехтярь. -Москва: Курс, Инфра-М, 2018. - 149 с.

2. Дубовой, Н. Д. Основы метрологии, стандартизации и сертификации: учебное пособие / Н. Д. Дубовой, Е. М. Портнов. - Москва: Форум, Инфра-М, 2017. - 255 с.

3. Иванов, А.А. Метрология, стандартизация и сертификация: учебник / А. А. Иванов, А. И. Ковчик, А. С. Столяров. - Москва: Инфра-М, 2020. - 522 с.

4. Кириллов, В. И. Метрологическое обеспечение технических систем: учебное пособие / В. И. Кириллов. - Минск: Новое знание, 2017. - 424 с.

5. Мочалов, В. Д. Метрология, стандартизация и сертификация. Взаимозаменяемость и технические измерения: учебное пособие / В. Д. Мочалов, А. А. Погонин, А. Г. Схиртладзе. - 3-е изд., переработанное и дополненное. - Старый Оскол: Тонкие наукоемкие технологии, 2017. - 263 с.

6. Сергеев, А. Г. Метрология: учебник и практикум для СПО: для студентов образовательных учреждений среднего профессионального образования / А. Г. Сергеев, В. В. Терегеря. - 2-е изд., переработанное и дополненное. - Москва: Юрайт, 2017.

©Суханова М., 2022

УДК 336.71

Хаджыгурбанов Хусейин

Туркменский государственный институт экономики и управления

г. Ашгабад, Туркменистан

СПЕЦИФИКА ОРГАНИЗАЦИИ БАНКОВСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Аннотация

В данной работе рассматривается вопрос особенностей организации банковского дела. Проведен перекрестный и сравнительный анализ влияния различных факторов на рост эффективности использования кредитов и депозитов. Даны рекомендации по внедрению технологий в отрасль.

Ключевые слова Анализ, метод, оценка, финансы, банк, организация.

Hajygurbanov Huseyin

Turkmen state institute of economics and management

Ashgabat, Turkmenistan