Особенности прокьюремента как метода управления инвестиционной деятельностью предприятия в современных условиях

ЭКОНОМИКА ХОЗЯЙСТВУЮЩИХ СУБЪЕКТОВ MICROECONOMICS AND ECONOMICS OF ENTERPRISES

Вестник Челябинского государственного университета.

2018. № 12 (422). Экономические науки. Вып. 63. С. 100—107.

УДК 338.24 DOI 10.24411/1994-2796-2018-11211

ББК 65.05

ОСОБЕННОСТИ ПРОКЬЮРЕМЕНТА КАК МЕТОДА УПРАВЛЕНИЯ ИНВЕСТИЦИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ

В. П. Грахов, Ю. Г. Кислякова, О. Л. Симченко, А. Ю. Макарова, Е. Л. Чазов

Ижевский государственный технический университет им. М. Т. Калашникова, Ижевск, Россия

В настоящее время одним из наиболее динамично развивающихся методов управления инвестиционной деятельностью предприятия является прокрьюремент. Хозяйствующие субъекты, осуществляющие внедрение данного метода в собственной деятельности, преследуют цель получения дополнительного комплекса преимуществ, ведущих к повышению экономической эффективности. С учетом этого в статье анализируются особенности применения прокьюремента в процессе управления инвестиционной деятельностью предприятия в современных условиях. Рассматриваются различные трактовки понятия «прокьюремент» и выявляются его основные принципы. По результатам приведенного анализа представляются методы расчета начальной (максимальной) цены контракта, которые позволяют выстроить систему прокьюремента с точки зрения эффективности использования денежных ресурсов. В заключение представлены общие выводы о том, что в основу принятия решения управления инвестиционной деятельностью должен быть положен комплексный подход использования, учитывающий существующий метод, с целью обеспечения эффективного функционирования предприятия.

Ключевые слова: прокьюремент, инвестиционная деятельность, метод управления, конкуренция, закупки, контрактная система, эффективность, начальная (максимальная) цена (НМЦ).

На сегодняшний день вопросы управления инвестиционной деятельностью хозяйствующего субъекта приобретают особую актуальность [3; 13]. При этом реализация проекта и выбор исполнителя является одним из самых сложных этапов, поскольку разбалансированный портфель заказов хозяйствующих субъектов, в частности промышленных предприятий, может привести к низкому качеству продукции и увеличению незавершенного производства.

В условиях рыночной экономики поиск и формирование эффективных рыночных механизмов обеспечения равных условий для всех участников процесса непосредственно связаны с разработкой конкурсной системы размещения заказов [2]. На практике все большее распространение получает метод, базирующийся на применении системы прокьюремента.

В большинстве случаев возникновение хозяйственных отношений между существующими участниками приводит к образованию конкуренции [1], теоретические основы которой возникли в конце XVIII в. в трудах ученых А. Смита и Д. Рикардо. Учитывая рассмотрение сущности

конкуренции перечисленными авторами и современные концепции теоретической мысли [5], перед инвестором встает выбор лучшего исполнителя проекта, который обеспечит наиболее выгодные условия и удовлетворит все требования инвестора, а также наиболее эффективно выполнит свою работу. При таком взаимодействии инвестора и исполнителей в условиях конкуренции происходит стремление снизить первоначальную цену и сэкономить ресурсы, что ведет к экономической эффективности размещения заказа [10].

В трудах исследователей, занимающихся изучением теоретических вопросов конкуренции, встречается множество формулировок понятия прокьюремента. В табл. 1 приведены некоторые мнения авторов, определяющие, на наш взгляд, его основные принципы.

Анализ мнений, представленных в табл. 1, показывает, что прокьюремент — это в первую очередь совокупность методов, которые в той или иной степени способны в максимальной мере удовлетворить интересы заказчика. Основываясь на конкурентной борьбе исполнителей, прокью-ремент обеспечивает ведение процедур закупок

Таблица 1

Трактовка понятия «прокрьюремент» в трудах исследователей

№ п/п Источник Определение

1 К. В. Кузнецов Совокупность методов, позволяющих максимально эффективно удовлетворять потребности организации (заказчика) в товарах, работах и услугах [6. С. 227]

2 П. И. Касянчик Совокупность практических методов и приемов, позволяющих в максимальной степени обеспечить интересы заказчика при проведении закупочной кампании методами, основанными на конкурентной борьбе предложений по выполнению заказа [4. С. 154]

3 Р. В. Хрущев Научно обоснованная и достаточно апробированная процедура доступа к публичным средствам тех организаций, которые действуют как единицы гражданско-правового оборота. Прокьюремент — это именно те научные рамки, в которых должны происходить все основные, включая принимаемые законодателем, изменения и дополнения национальных государственных закупок [9]

согласно действующему законодательству. Это, в свою очередь, ведет к наиболее эффективному методу исполнения заказа и экономному использованию ресурсов [11].

В рамках настоящей работы внимание сконцентрировано на изучении прокьюремента как совокупности методов, позволяющих максимально эффективно удовлетворить потребности заказчика в процессе закупок, основанных на рыночной конкуренции и регулируемых действующим законодательством.

Таким образом, по мнению авторов, следует отметить основные принципы прокьюремента как научной категории:

1. Открытость и прозрачность. Данный принцип заключается в том, что все «этапы проведения конкурсных закупок, начиная с установления условий их проведения до объявления победителей, осуществляются публично, и каждый участник имеет возможность с ними ознакомиться»1.

Принимаемые решения и процедуры должны быть задокументированы и открыты для инвестора, а также имеется необходимость обоснования выбора данного товара и иных действий исполнителя заказа. Данный принцип нашел свое отражение в Федеральном законе «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» от 18.07.2011 № 223-Ф32 и в Федеральном законе «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» от 05.04.2013

1 Письмо Минфина РФ от 15 декабря 2006 г. № 0604-08/01-161 «Методические рекомендации по организации мероприятий, направленных на обеспечение сбалансированности местных бюджетов» (http://www. garant.ru/products/ipo/prime/doc/12051078/).

2 Федеральный закон от 05.04.2013 № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных ну жд» (http://www. consultant.ru/document/cons_doc_ LAW_144624/).

№ 44-ФЗ3. В результате обобщения и анализа данных законов способы классификации закупок в контрактной системе Российской Федерации можно представить по схеме на рисунке (с. 102).

2. Равноправие всех сторон, участвующих в процедурах закупок, подразумевает, что «условия проведения конкурсных закупок, методы, критерии и порядок определения победителей устанавливается заранее, и для всех участников они одинаковы»4. Организатор не должен допустить появления дискриминационных мер по отношению к кому-либо из участников торгов. Условия конкурса в процессе его проведения обязаны оставаться неизменными, в другом случае поставщики, которые будут заинтересованы принять участие в подобных закупках, имеют возможность отказаться. Все ключевые моменты должны быть отражены в соответствующих документах (протоколы, отчеты и т. п.) и иметь открытый доступ для всех участников закупок.

3. Обеспечение конкуренции предполагает конкурентную борьбу, основанную на принципах состязательности, большого количества поставщиков, которые будут участвовать в закупках на равных правах вне зависимости от их территориального расположения. Участники закупок обязаны соблюдать правила добросовестной ценовой и неценовой конкуренции, которые способствуют выявлению «лучших условий поставок товаров, выполнения работ и оказания услуг для заказчика» [9].

4. Эффективность расходования денежных средств является оценкой результативности закупочного процесса, то есть в какой мере запланированные задачи для проведения закупок достигли

3 Федеральный закон от 18.07.2011 № 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (http://www.consultant.ru/document/ cons_doc_LAW_116964/).

4 Письмо Минфина РФ от 15 декабря 2006 г № 0604-08/01-161...

Классификация способов закупок в контрактной системе

заданных результатов[5]. Данные результаты основываются нарасходах ыакаочнкы у эковемте-ской эффективности от приобретенной продукции, а также учитываются стоимость продукции, эк5плваткцианны1 е оссен>дыи уана гфиведенил завыво. Дигдаспо зффеклхвносхн ресходолеюн деннжных среастн есхь ренр^дыри^а-

ниы взсузмкуподу еданомынзс снат сныженуя контрагентами начальной (максимальной) цены контраота (ЫМл).

На доытныыенда наыДрвсв^да экономннескоН эфыдлаивнлсти ра;^^ыд^андр зуоупек в бвльшей стхпенд оыдзывмет вливынд начанкнан ноаосв-мальная) цена контракта [7]. В процессе ее обоснования задействуется весь рыночный механизм. Пронлыоувланалнз тотарооХыенана рыные, с^к-повыавдеуее с^г^ыас а и ды^д^л^ясно]^я да давн^]^у вир тнварау иы похтавщнлов, дылие

инновации могут быть применены в производстве, удовлетворяет ли товар заказчика. Для ис-полнителяопределение предельной стоимости закуп ок являе тся важным этапом. Благодаря этому исполнитель сможет сделать вывод о ситуации на

уыаке сходи ковлуренвов но шансап ыр победу х з арыар.

Исходя из такой логики наиболее емким и положите льно выделяющимся на фоне других прин-цупов предславвлетса дфлнцлп, в вотддом подчер-лпвоeтcа левбхоыд]лоссь вхрокьюременте учета меолдов рпведeлсния начылвноы (мaааимзльной) цеыы коносаетя, зoндyненнe хотррых,е свою очередь, можно представить в табл. 2.

1. Меывд нлспет а НМЦна оснхые ртночной стoпмo сты [12].

Ы схоры дзнзнпжеыдагометода опр ядаление НМЦ oсyмяcты.Iмeтся на основе анализа рыночной стоимости работ (услуг). Для проведения независимого анализа данных их удобно регулировать гд^а^^ндх^д^.леыю! стоимостн единены рааот (ус-луг-у а танов cтoымoетлyрyдпзaявaт] рypeделяе-мых ыутее ^^^ыд^ статеа зндлахгн видам

работ (услуг). Проведенное исследование позволило идентифицировать наиболее популярные направления прочих статей затрат: внедрение ин-формацооноых мехнологий; монтаж оборудования информационных технологий и систем передачи

Таблица 2

Основные методы определения начальной (максимальной) рыночной цены

при проведении закупок

№ п/п Название метода Способы определения НМЦ

1 Метод расчета НМЦ на основе рыночной стоимости [12] Основу определения НМЦ составляют текущие среднерыночные цены на выполнение работ, закупку товаров, оказание услуг

2 Метод расчета НМЦ с использо-ваниемстоимостидоговоров-ана-логов [12] ФормированиеНМЦ наосновекорректировкистоимостизаключен-ных ранее договоров

3 Тарифный метод [12] НМЦ представляет собой произведение действующих тарифов (ста-вок,расценокит. д.)наобъем потребности с приложениемобосно-вывающих документов

4 Ресурсный метод [12] Расчет НМЦ производится путем формирования калькуляции ресурсов, необходимых для реализации проектных решений в текущих или прогнозных ценах и тарифах

данных; консалтинговые усм'Уи; услуги перевоза грузов и др.

Расчет НМЦ представленным методом можно производить с использованием следующей фор-мнлы Ддам рдв]:

п \

Е Цу, • я, + Цп,+Цо,+

Ч==1 )

Цв, + П + НДС,

нмцу . =

где НМЦ, — НМЦ вида работы, услуги; Цу, — цена единицы работы, услуги (часовая (дневная) ставка определенного (,-го) вида работы, услуги специалиста требуемой категории) без НДС, р.; Q. — объем работ, услуг (трудозатраты на выполнение (,-го) вида работы/услуги специалистом требуемой категории); Цп, — стоимость прочих прямых затрат, связанных с выполнением ,-го вида работ, услуг (при необходимости), р.; Цо, — общепроизводственные и общехозяйственные расходы (если не включены в Цу,); Цв, — стоимость возмещаемых затрат, связанных с выполнением ,-го вида работ, услуг (при необходимости), р.; П, — сумма плановой прибыли в расчете на (,-й) вид работ/услуг (если не включено в Цу,), р.; НДС — налог на добавленную стоимость, р.; , — вид работ, услуг; п — необходимое число специалистов разных категорий.

Важно отметить, что в отдельных случаях для целей исследования и определения общей стоимости услуг необходимо производить суммирование произведений различных единичных расценок, которые, в свою очередь, могут зависеть от конкретных параметров (сетка расценок), и соответствующих объемов работ (услуг).

2. Метод расчета НМЦ с использованием стоимости договоров-аналогов [12].

В процессе определения НМЦ, базирующегося на данном методе, необходимо принимать во

вниманиеранеезаключенные договорына аналогичные виды работ (услуг). Таким образом, возникает необходимость постоянного анализа, рас-чеда икоррекниревки всн в зрклюяенных ранее и в касоонщеб сдемедоговоенх.

Для реализации предложенного метода может производиться корректировка цен договоров, об-условлквающаа измерение, связтабые: с аалкме-ством, качееттох выполняемы: раМте, окезенее-мых усеки; т^еенатс^дией ркспенажания вбъекта, занамтехнгт иаастка; утяея>МЦеммой инфляцией на соответствующий период; колебанием курса ванн^а; тзменеккем тарифа едоками ¡зе-

боа и взaимoеаcаатали;oтчнcтeииями в (тгнды.

Мн иpeнелaoдтниoми октаву для того, чтобы определить сабимосаь pаЛoе пи дтгонебу в бег, -щем уровне цен, необходимо применение индексов-дефляторов.

аутем умножения исходной кены ни осекгарумщик ивденс [Тан же]:

Цнмц = ц

ист п/о'

где Цнбц — опредиляемтя цена, Циси — цекипре-дыдущей сделеи; 1п/о — корректирующий базис -ный индетс -Впо я-й меияа; е — пеквоа саики -квниоecoва мееяцеа).

Корректирующийбазисныйиндексрассчитыва-ется в соответствии с формулой [Там же]

ипц о нзздек

1 о о

100

ипц

3(00

где п — период индексации (количествомесяцев); 0 — дата (месяц, год) источника информации; ИПЦп — индекс потребительских цен на месяц в процентах к предыдущему месяцу.

Официальным источником индексов потребительских цен является информация, публикующаяся

на официальном сайте Росстата. Значение стоимости работ (услуг), осуществляемых зарубежными исполнителями (поставщиками), может определяться с использованием статистической информации об изменении цен на мировом рынке.

3. Тарифный метод [12].

Определение НМЦ на основе тарифного метода актуально в случае проведения закупочной документации на ряд работ (услуг), цена в которой регулируется различного рода правовыми актами Российской Федерации. Очевидно, что НМЦ при данном методе, обусловленная действующими тарифами или ставками, определяется произведением таких тарифов (ставок) на объем потребности с приложением обосновывающих документов.

4. Ресурсный метод [Там же].

Определение НМЦ ресурсным методом применяется в случае наличия нескольких статей затрат, таких как: собственные ресурсы исполнителя услуг, услуги третьих сторон, приобретаемые материалы для выполнения работ (услуг) и т. д.

Анализ сложившейся практики дает основания утверждать, что ресурсный метод получил широкое применение для расчета НМЦ производственных и нефтепромысловых услуг, а также при закупке услуг по охране и обеспечению безопасности производственных объектов.

Осуществляя расчет НМЦ ресурсным методом, следует отметить, что калькуляция производится на основе выраженных в натуральных измерителях потребностях: в материалах, изделиях, конструкциях и оборудовании; данных о расстояниях и способах доставки материалов и оборудования; расхода энергии и энергоносителей на технологические цели; времени эксплуатации машин и механизмов и их состава; затрат труда рабочих; прочих ресурсов и затрат.

Для определения количества необходимых ресурсов большинство современных предприятий используют материалы проектной документации, нормативные источники, а также данные статистических источников.

Кроме того, в стоимость ресурсов представляется необходимым включение накладных расхо-

дов и сметной прибыли, рассчитанных в процентах от прямых затрат на оплату труда рабочих и машинистов; командировочных расходов основного производственного персонала, расходов на мобилизацию, услуг, оказываемых третьими сторонами, и т. д.

Вышеизложенные методы позволяют выстроить систему прокьюремента с точки зрения эффективности использования денежных ресурсов. С одной стороны, имеется возможность полноценного определения начальной максимальной цены (НМЦ) в результате применения одного из представленных методов без применения сложной экономической модели и специальных экономических навыков, с другой, как показывает зарубежный опыт, именно прокьюремент является одним из наиболее эффективных источников, который позволяет формировать более результативную программу и разрабатывать плановые показатели развития предприятия, а также достигнуть уровня эффективности не ниже уровня бизнес-плана, повысить доход предприятия.

Наибольшую популярность получил ресурсный метод, при котором вычисление НМЦ может происходить в более частном виде, например с включением сразу нескольких статей затрат и собственных ресурсов организации.

Таким образом, данные методы являются целевыми ориентирами для дальнейшего развития инвестиционной деятельности предприятия в современных условиях [8].

Подводя итоги сущности прокьюремента, его определения, основных принципов и методов, вытекающих из них, можно заключить, что применение прокьюремента является практически значимым в современном мире, для формирования эффективных рыночных отношений между хозяйствующими субъектами. Комплексный подход, базирующийся на методе прокьюремента, может стать первоосновой принятия решений в управлении инвестиционной деятельностью, что, в свою очередь, обеспечит эффективное функционирование предприятия.

Список литературы

1. Акулич, В. В. Современные подходы к оценке эффективности деятельности организации / В. В. Акулич // Планово-экон. отд. — 2008. — № 11. — С. 27—34.

2. Грахов, В. П. Методика определения эффективности внедрения системы внутрифирменного планирования / В. П. Грахов // Приоритеты социально-экономического развития регионов России в новых условиях : сб. ст. Всерос. науч.-практ. конф. — Пенза, 2003. — С. 128—131.

3. Грахов, В. П. Проблемы механизма формирования инвестиционной политики / В. П. Грахов, Ю. Г. Кислякова, О. Л. Чазова // Бизнес в законе. Экономико-юрид. журн. —2014. — № 2. — С. 71—73.

4. Касянчик, П. И. Прокьюремент и государственные закупки / П. И. Касянчик // Вестн. Иркут. гос. техн. ун-та. — 2011. — № 4.

5. Оценка и планирование конкурентоспособности предприятий топливно-энергетического комплекса : монография / В. В. Криворотов, П. П. Корсунов, Д. С. Воронов, Т. В. Матвеева. — Екатеринбург, 2016.

6. Кузнецов, К. В. Прокьюремент: тендеры, конкурсы, конкурентные закупки / К. В. Кузнецов. — М., 2005.

7. Симченко, О. Л. Моделирование инвестиционной деятельности промышленного предприятия как фактор повышения эффективности его функционирования / О. Л. Симченко // Сфера знаний: вопросы продуктивного взаимодействия наук в XXI веке. — Казань, 2018. — С. 185—188.

8. Суша, Г. З. Экономическая эффективность предприятия: теория и практика / Г. З. Суша // Плано-во-экон. отд. — 2003. — № 4. — С. 54—59.

9. Хрущев, Р. В. Организация и методология аудита и финансовой отчетности в прокьюременте общественного сектора / Р. В. Хрущев // Аудит и финанс. анализ. — 2008. — № 5.

10. Blunck, F. What is Competitiveness? / F. Blunck // The Competitiveness Institute (TCI). — 2006. — P. 132.

11. Caves, R. E. Trade and economic Strukture. Models and Methods / R. E. Caves. — L., 1956.

12. Information on Rosneft' and its Subsidiaries' Procurement Operations [Электронный ресурс]. — URL: http://zakupki.rosneft.com (дата обращения 06.11.2018).

13. Shrader, C. Strategic Planning and Organisational Performance: A Critical Appraisal / C. Shrader, L. Taylor, D. Dalton // J. of Management. — 1984. — No. 10. — P. 149—171.

Сведения об авторах

Грахов Валерий Павлович — доктор экономических наук, ректор, профессор кафедры «Промышленное и гражданское строительство» Ижевского государственного технического университета им. М. Т. Калашникова, Ижевск, Россия. pgs@istu.ru

Кислякова Юлия Геннадьевна — кандидат педагогических наук, заведующая кафедрой «Промышленное и гражданское строительство», доцент Ижевского государственного технического университета им. М. Т. Калашникова, Ижевск, Россия. yulya-julia-happy@mail.ru

Симченко Ольга Леонидовна — старший преподаватель кафедры «Промышленное и гражданское строительство» Ижевского государственного технического университета им. М. Т. Калашникова, Ижевск, Россия. olgachazova@mail.ru

Макарова Александра Юрьевна — бакалавр кафедры «Промышленное и гражданское строительство» Ижевского государственного технического университета им. М. Т. Калашникова, Ижевск, Россия. aleksa. ml8@mail. ru

Чазов Евгений Леонидович — аспирант кафедры «Промышленное и гражданское строительство» Ижевского государственного технического университета им. М. Т. Калашникова, Ижевск, Россия. elchazov@mail. ru

Bulletin of Chelyabinsk State University.

2018. No. 12 (422). Economic Sciences. Iss. 63. Pp. 100—107.

FEATURES OF PROCUREMENT AS A METHOD OF MANAGEMENT OF INVESTMENT ACTIVITY OF THE ENTERPRISE IN MODERN CONDITIONS

V.P Grakhov

Izhevsk State Technical University named after M.T. Kalashnikov, Izhevsk, Russia. pgs@istu.ru

Y.G. Kislyakova

Izhevsk State Technical University named after M. T. Kalashnikov, Izhevsk, Russia.

yulya-julia-happy@mail. ru

O.L. Simchenko

Izhevsk State Technical University named after M. T. Kalashnikov, Izhevsk. Russia, olgachazova@mail. ru

A. Y. Makarova

Izhevsk State Technical University named after M.T. Kalashnikov, Izhevsk, Russia. aleksa.m18@mail.ru

E.L. Chazov

Izhevsk State Technical University named after M. T. Kalashnikov, Izhevsk, Russia. elchazov@mail. ru

Currently, one of the most dynamically developing methods of managing the investment activity of an enterprise is the procurement. Economic entities implementing this method in their own activities, aim to obtain an additional set of advantages, leading to increased economic efficiency. With this in mind, the article analyses the features of the use of procurement in the process of managing the investment activity of an enterprise in modern conditions. The various interpretations of the concept of procurance are considered and its basic principles are identified. According to the results of the above analysis, methods are presented for calculating the initial (maximum) contract price, which allow building a procurement system in terms of the efficiency of using monetary resources. In conclusion, general conclusions are presented, that the decision-making management of investment activities should be based on a comprehensive approach based on the existing method, in order to ensure the effective functioning of the enterprise.

Keywords: procurement, investment activity, management method, competition, procurement, contract system, efficiency, initial (maximum) price (NMC).

References

1. Akulich V.V. Sovremennye podkhody k otsenke ehffektivnosti deyatel'nosti organizatsii [Modern approaches to the assessment of the effectiveness of the organization's activities]. Planovo-ekonomicheskiy otdel [Planning and Economics Division], 2008, no. 11, pp. 27—34. (In Russ.).

2. Grakhov V.P. Metodika opredeleniya effektivnosti vnedreniya sistemy vnutrifirmennogo planirovani-ya [Method of determining the effectiveness of the implementation of intra-company planning]. Prioritety sotsial 'no-ekonomicheskogo razvitiya regionov Rossii v novykh usloviyakh [The priorities of the socio-economic development of the regions of Russia in the new conditions]. Penza, 2003. Pp. 128—131. (In Russ.).

3. Grakhov V.P., Kislyakova Yu.G., Chazova O.L. Problemy mekhanizma formirovaniya investitsionnoy politiki [Problems of the mechanism of formation of investment policy]. Biznes v zakone. Ekonomiko-yurid-icheskiy zhurnal [Business in law. Economic and legal journal], 2014, no. 2, pp. 71—73. (In Russ.).

4. Kasyanchik P.I. Prok'yurement i gosudarstvennye zakupki [Prosecution and Government Procurement]. Vestnik Irkutskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta [Bulletin of Irkutsk State Technical University], 2011, no. 4. (In Russ.).

5. Krivorotov V.V., Korsunov P.P., Voronov D.S., Matveeva T.V. Otsenka iplanirovaniye konkurentosposob-nosti predpriyatiy toplivno-energeticheskogo kompleksa [Assessment and planning of the competitiveness of enterprises of the fuel and energy complex]. Ekaterinburg, 2016. 178 p. (In Russ.).

6. Kuznetsov K.V. Prok'yurement: tendery, konkursy, konkurentnye zakupki [Procurement: tenders, contests, competitive purchases]. Moscow, 2005. 227 p. (In Russ.).

7. Simchenko O.L. Modelirovaniye investitsionnoy deyatel'nosti promyshlennogo predpriyatiya kak faktor povysheniya effektivnosti yego funktsionirovaniya [Modelling of investment activity of an industrial enterprise as a factor of increasing the efficiency of its functioning]. Sfera znaniy: voprosy produktivnogo

vzaimodeystviya nauk v XXI veke [Sphere of knowledge: questions of productive interaction of sciences in the 21st century]. Kazan, 2018. Pp. 185—188. (In Russ.).

8. Susha G.Z. Ekonomicheskaya ehffektivnost' predpriyatiya: teoriya i praktika [Economic efficiency of the enterprise: theory and practice]. Planovo-ekonomicheskiy otdel [Planning and Economic Division], 2003, no. 4, pp. 54—59. (In Russ.).

9. Khrushchev R.V. Organizatsiya i metodologiya audita i finansovoy otchetnosti v prok'yuremente ob-shchestvennogo sektora [Organization and methodology of audit and financial reporting in public sector procurement]. Audit i finansovyy analiz [Audit and Financial Analysis], 2008, no. 5. (In Russ.).

10. Blunck F. What is Competitiveness? The Competitiveness Institute (TCI). 2006.

11. Caves R.E. Trade and economic Strukture. Models and Methods. L., 1956.

12. Information on Rosneft' and its Subsidiaries' Procurement Operations Available at: http://zakupki. rosneft.com, accessed 06.11.2018.

13. Shrader C. Strategic Planning and Organisational Performance: A Critical Appraisal. Journal of Management, 1984, no. 10, pp. 149—171.