«Екатеринбургу» поменяют концепцию

Вчера коллективу Екатеринбургского муниципального банка (ЕМБ) был представлен новый председатель правления Сергей Викторов. На прошлой неделе он сменил Михаила Cитникова, руководившего кредитной организацией на протяжении 20 лет. Перед новым руководителем поставлена задача разработать новую стратегию развития банка. Эксперты отмечают, что концепция, под которую создавался ЕМБ, себя изжила, и не исключают, что в будущем банк будет продан.

Как сообщили в пресс-службе ОАО «Банк „Екатеринбург”», вчера нового главу банка коллективу представил заместитель главы администрации города Екатеринбурга, начальник департамента по управлению муниципальным имуществом (ДУМИ) и член совета директоров банка Вадим Дударенко. В своем обращении к сотрудникам Сергей Викторов рассказал, что после майских праздников представит новую концепцию развития банка.

ЕМБ занимает 257-е место в рейтинге российских банков по величине активов (10,8 млрд рублей). Основными акционерами банка являются городская администрация и сын экс-мэра Екатеринбурга Аркадия Чернецкого Станислав Чернецкий. Банк кредитует муниципальные предприятия сферы ЖКХ, строительства, промышленности и малого и среднего бизнеса. Партнерами банка являются Единый расчетный центр, муниципальные предприятия Трамвайно-троллейбусное управление, «Водоканал», «Екатеринбургэнерго».

Напомним, совет директоров принял решение о досрочном прекращении полномочий президента банка Михаила Cитникова и назначении на должность президента Сергея Викторова 24 апреля. До этого господин Викторов проработал в банке около года — являлся советником президента и входил в совет директоров. Ранее он работал на руководящих должностях в Уральском банке Сбербанка России. Господин Ситников занимал свою должность на протяжении 20 лет, с момента основания банка в 1994 году. Как ранее рассказывал „Ъ” помощник господина Ситникова Игорь Васильев, совет директоров хочет «запустить в банк новую струю».

Для уральского банковского рынка смена руководителей региональных банков становится тенденцией. В январе досрочно были прекращены полномочия Владимира Пухова, на протяжении семи лет возглавлявшего ОАО «СКБ-банк». Его место занял Илья Зибарев, до этого возглавлявший департамент стратегического планирования и развития бизнеса банка «Хоум кредит». Первое, чем занялся господин Зибарев в новой должности, — разработка новой стратегии банка, согласно которой банк станет универсальным и займет новые потребительские сегменты.

Аналитик Уральского межрегионального банка Константин Селянин отмечает, что о смене руководства и стратегии сейчас задумываются многие региональные банки. «Для этого есть серьезные предпосылки. За последний десяток лет наибольшие изменения в банковском секторе произошли именно для малых и средних региональных банков», — отмечает эксперт. По его словам, сначала эту их «отодвинули» от крупных заемщиков в пользу МСБ, но впоследствии эта ниша истощилась. Затем, считает он, основой бизнеса многих региональных банков стало розничное и беззалоговое кредитование. Когда стало понятно, что эта ниша очень рискованна, многие банки задумались сейчас о смене стратегии и продаже. «История с ЕМБ стоит несколько особняком, потому что банк создавался не только под конкретные цели, но и под конкретного человека — Аркадия Чернецкого. Стало понятно, что в той концепции, в которой банк задумывался, работать тяжело, да и все предприятия заставить работать с ЕМБ не удалось», — добавил Константин Селянин. Он считает, что пока сложно говорить о том, какой может быть новая концепция, однако не исключает, что ЕМБ может повторить судьбу сургутского «Аккобанка», который в этом месяце муниципалитет продал московскому Рост банку. «Тенденция такая есть. Я не вижу большого смысла в сохранении ЕМБ в текущей концепции», — заключил он.