Годовой отчет ПАО «ГМК «Норильский никель» за 2020 г. – Приоритеты «Стратегии 2030» – Стратегический отчет


Приоритеты «Стратегии 2030»

Совокупный объем инвестиций за последние пять лет составил более 500 млрд руб. При этом инвестиционная программа Компании предполагает рост более чем в два раза в следующие пять лет.

Наша цель – экологически-продвинутая компания, в которой престижно работать, и в которую престижно инвестировать. Модернизация металлургического производства в Мончегорске приведет к снижению выбросов в 2021 году в 7 раз по сравнению с базовым 2015 годом. Вместе с программой в Норильске, которая потребует от нас очень существенных затрат в сотнях миллиардов рублей, мы достигнем 90-процентного сокращения выбросов и в норильском регионе. Это позволит нам говорить о нашей компании, как о компании, которая не только производит товары для «зеленой экономики» - это и палладий, и платина, которые используются в катализаторах, которые сокращают выбросы из автотранспорта в атмосферу, это и никель, кобальт и ряд других товаров, которые используются для производства батарей при переходе на гибридные и электрические автомобили.

Владимир Потанин Президент Компаниии

1 ТОФ – Талнахская Обогатительная Фабрика.

2 НОФ – Норильская Обогатительная Фабрика.

3 НМЗ – Норильский металлургический завод

4 ЦЭН-2 - Цех Электролиза Никеля.