Совершенствование системы управления материальными ресурсами предприятия

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №9/2016 ISSN 2410-700X_

присоединившихся к санкционным мерам. Ее пересечении с прежней кривой спроса таргетируемой страны на импорт иллюстрирует повышение цены товара до уровня Р1 и ограничение объема импорта до M1. Потери страны, подвергшейся санкциям, - это уменьшение излишка покупателей импортного товара в размере области «с + d».

Уточнение указанной теоретической модели заключается в следующем. В ее каноническом варианте не учитывается эффект перераспределения доходов между странами, вводящими санкции, и странами, не присоединившимися к ним. Дело в том, что вторые увеличивают продажи товара в таргетируемой стране за счет первых. На рис. 1 данный эффект представлен областью «а». Потери излишка стран, которые ввели эмбарго, в качестве производителей и продавцов санкционного товара, составляют величину области «а + b», а выигрыш стран, не присоединившихся к эмбарго (прирост их излишка производителей и продавцов) -величину «с + а». Соответственно, область доходов «а» перераспределяется между данными двумя группами стран. Итого, чистые потери для мировой экономики в целом - область «b + d».

Отметим в заключение, что указанную модель можно использовать для теоретического анализа применения политических ограничительных мер не только в виде санкций в области международной торговли товарами. Указанная модель свидетельствует и о последствиях, аналогичных рассмотренным выше, при анализе введения ограничительных мер в международных финансовых отношениях и применительно к вложению иностранных инвестиций. Так, например, в случае санкций на финансовых рынках сократится объем привлекаемого из-за рубежа финансирования (с М0 до M1) и повысится стоимость заимствованных средств (с Р0 до Р1), статические эффекты в виде выигрыша и потерь областей доходов владельцев финансовых ресурсов и их пользователей будут аналогичными представленным выше. Так же обстоит дело и с анализом санкций в области международных инвестиций. Список использованной литературы:

1. Киреев А.П. Международная микроэкономика: Учебник. - М.: Междунар. отношения, 2013. - 712 с.

2. Миклашевская Н.А., Холопов А.В. Международная экономика: Учебник / Под общ. ред. д.э.н., проф. А.В. Сидоровича. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. - 352 с.

3. Пугель Томас А., Линдерт Питер Х. Международная экономика: Учебник / Пер. с англ. - М.: Издательство «Дело и Сервис», 2003. - 800 с.

© Ляменков А.К., 2016

УДК 338.2

Марченко Е.А.

Магистрант 2 курса

ФГБОУ ВО «Керченский государственный морской технологический университет»

г. Керчь, Российская Федерация Демчук О. В. док-р. экон. наук, доцент

ФГБОУ ВО «Керченский государственный морской технологический университет»

г. Керчь, Российская Федерация

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Аннотация

Управление материальными ресурсами предприятия играет большую роль в управлении предприятием в целом. Для организации прибыльной работы предприятия необходимо создание правильной и реальной структуры движения материальных ресурсов предприятия.

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №9/2016 ISSN 2410-700X_

Ключевые слова

Система управления, механизм управления, материальные ресурсы, предприятие, оборотные активы, прибыль.

Рациональная организация материально-технического снабжения и сбыта в значительной мере предопределяет на предприятии уровень использования средств производства, рост производительности труда, снижение себестоимости продукции, увеличение прибыли и рентабельности. Этим определяется роль и значение материально-технического снабжения в системе производственного менеджмента.

Снабжение производства необходимыми материальными ресурсами является начальным звеном производственного процесса, а сбыт готовой продукции - его завершением. Под материально- техническим снабжением предприятия понимается процесс обеспечения его всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности. От организации снабжения, своевременности поступления материальных ресурсов в производство в необходимом ассортименте, количестве и должного качества в значительной мере зависят равномерный и ритмичный выпуск готовой продукции, ее качество и эффективность деятельности коллектива предприятия. [4, с. 120]

Материальные запасы классифицируются, исходя из их экономического предназначения и места в процессе кругооборота фондов производства и обращения. В экономической литературе, посвященной проблемам товарного обращения, достаточно прочно устоялось мнение об основных группах материальных запасов. Среди них необходимо выделять следующие виды запасов: производственные запасы, как совокупность исходного сырья, материалов и изделий для обеспечения бесперебойности технологического процесса в сфере производственного потребления материальных ресурсов; запасы готовой продукции, как совокупность продукции прошедшей техническую приемку и накапливаемой до величины партии отгрузки на складах изготовителей; товарные запасы на складах предприятий и организаций оптовой торговли; транспортные запасы или запасы товаров, находящихся в процессе перемещения на пути следования от продавцов (поставщиков, грузоотправителей) к покупателям; государственные резервы материальных ресурсов - на случай стихийных бедствий и других чрезвычайных ситуаций.

Все перечисленные выше виды материальных запасов в своей совокупности и с учетом последовательности образования составляют совокупный товарно-материальный поток или, как это принято в отечественной литературе, образуют так называемый совокупный материальный запас народного хозяйства. [3, с. 120]

Правильное понимание значения материальных запасов и управление ими на принципах оптимальности - важнейшее условие бесперебойного и комплексного обеспечения потребителей материальными ресурсами, широкого маневрирования ими и ускорения оборачиваемости вложенных в них средств. Для решения этой задачи заложены большие резервы повышения эффективности производства. Образование запасов является объективным условием процесса воспроизводства, обеспечивающим его непрерывность.

В общем объеме материальных ресурсов значительное место занимают средства производства, являющиеся одновременно и предпосылкой, и результатом производства, его исходным и завершающим моментом. В процессе своего движения на различных стадиях производства и товарного обращения материальные ресурсы последовательно видоизменяются. Готовая продукция одного предприятия становится одним из исходных условий производства другого предприятия в виде "сырых" материалов, полуфабрикатов, топлива, оборудования и т. д. На каждой из этих стадий происходит образование материальных запасов, что означает некоторую приостановку движения средств производства. Но эта приостановка, будучи, по существу, замедлением движения, создает в то же время необходимое условие для непрерывности процесса производства и обращения. Продукция, вышедшая из производства, сохраняет товарную форму от момента ее изготовления до момента поступления к потребителю независимо от того, доставляется она им непосредственно или через оптово-торговые фирмы.

Образование запасов означает временное омертвление вложенных в них оборотных средств. Так, из

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №9/2016 ISSN 2410-700X_

материалов, находящихся в запасах, в период их хранения не создается новая стоимость. Поэтому вторым требованием, предъявляемым к совокупному запасу, является максимально возможное его сокращение при одновременном повышении степени мобильности.

Образование запаса и его хранение требует затрат. Их размер зависит не только от величины запасов, но и от дальности и способов доставки материалов к местам хранения, объема погрузочно-разгрузочных работ, времени и техники хранения и т. д. Отсюда вытекает третье требование к формированию совокупного запаса, состоящее в минимизации суммарных издержек, связанных с его образованием.

Процесс образования запасов носит по преимуществу вероятностный характер. Это динамическая категория, и она должна учитываться при решении задачи управления запасами. С этой целью применяются специально разработанные методики нормирования производственных и товарных запасов. Руководствуясь ими, предприятия определяют нормы запасов, которые используются в балансовых расчетах и служат основой для контроля и учета уровня запасов и оперативного управления ими, совершенствования их структуры.[1, с. 129]

Основной задачей предприятия по организации и управлению материально-техническим снабжением является своевременное, бесперебойное и комплектное снабжение производства всеми необходимыми материальными ресурсами для осуществления производственного процесса в точном соответствии с утвержденными плановыми заданиями. При этом сам процесс снабжения должен осуществляться при минимальных транспортно-складских расходах и наилучшем использовании материальных ресурсов в производстве. В процессе планирования материально-технического снабжения необходимо определить: какие виды материальных ресурсов необходимы для обеспечения производственно-хозяйственной деятельности предприятия; количество материальных ресурсов, которое потребуется для выполнения производственной программы; необходимые площади складских помещений для хранения материальных ресурсов; затраты на материально-техническое снабжение. Для бесперебойной работы предприятию необходимы запасы основного сырья и материалов, вспомогательного сырья и материалов, а также быстроизнашиваемых производственных средств. Такие запасы сырья и материалов необходимы для того, чтобы:

- обеспечить возможность производства собственной продукции до срока поступления следующей партии и при этом,

- обеспечить возможность изменений потребности сырья и материалов при поставке.

Таким образом, запасы сырья и материалов на предприятии колеблются между их минимальным значением и наибольшим значением необходимых запасов.

Минимальное количество запасов состоит из:

- календарного запаса (этот запас служит для преодоления отрезка времени от доставки сырья и материалов до их складирования, т. е. отрезка времени, необходимого для разгрузки, проверки и регистрации поступивших сырья и материалов);

- запаса, необходимого для складирования (так называемый запас сырья и материалов, который требует выполнения определенных правил хранения и только через определенное заданное время приобретает свою производственную ценность);

- аварийного запаса (запас, который должен всегда быть в наличии для выравнивания непредвиденных изменений от поставок сырья и материалов до их потребления, а также от потерь сырья и материалов).

Разница между преобладающим значением обоснованного минимального запаса и преобладающим значением экономически и организационно обоснованного наибольшего запаса и является текущим запасом сырья и материалов. [2, с. 56]

При правильном и логическом подходе к существующим методам можно правильно управлять материальными ресурсами предприятия, избегая излишних издержек. Учитывая важность правильного распределения и эффективного использования материальных ресурсов, а также необходимость постоянного учета и контроля их распределения, целесообразно наладить на предприятиях эффективную систему каждодневного учета товарных запасов и движения ресурсов, занятых в производстве с использованием современных средств автоматизации.

_МЕЖДУНАРОДНЫЙ НАУЧНЫЙ ЖУРНАЛ «СИМВОЛ НАУКИ» №9/2016 ISSN 2410-700X_

Список использованной литературы:

1. Жданова Л. А. Организация и управление промышленной фирмой. М.: аудит, Юнити, 2012. - 279 с.

2. Зайцев Н. Л. Экономика промышленного предприятия. - М.: ИНФРА-М, 2011. - 336 с.

3. Макаренко М. В., Махалина О. М. Производственный менеджмент. Учебное пособие для ВУЗов. - М.: , 2011. - 336 с.

4. Финансовый менеджмент: теория и практика. Под ред. Е. С. Стояновой. - М.: Изд-во «Перспектива», 2010. - 656 с.

© Марченко Е. А., Демчук О.В., 2016

УДК 338.984

Нехайчук Ю.С., к.э.н., доцент, Борисовская А.П., магистрант ФГАОУ ВО «Крымский федеральный университет им. В.И. Вернадского», г. Симферополь

ОБ ОРГАНИЗАЦИИ ФИНАНСОВОГО ПЛАНИРОВАНИЯ НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

Аннотация

В статье рассмотрены вопросы организации финансового планирования в отечественных компаниях и направлений по его совершенствованию. Обобщены основные модели стратегического управления. Схематично показан процесс формирования информации для составления финансового плана. Выделены базовые задачи финансового планирования в промышленных компаниях. Сформулировано авторское определение финансового планирования как процесс формирования плановых показателей на основе положений соответствующей концепции, совокупности принципов и методов.

Ключевые слова Финансовое планирование, показатели финансового плана, стратегическое планирование, промышленное предприятие.

Финансовое планирование как важная составляющая механизма финансовой системы и одна из функций управления предприятием приобретает актуальность в современных условиях, когда существенным для деятельности становится влияние глобализации, постепенной информатизации общества и его инновационного развития.

Потребность в целостной концепции финансового планирования побуждает к исследованию составляющих процесса планирования финансовых ресурсов предприятия, необходимости применения основных макроэкономических показателей при расчете показателей плана предприятий по индикативному планированию, инструментов достижения финансового равновесия в условиях развития национальной финансовой системы и влияния мировой экономики. Отдельные аспекты финансового планирования исследуются такими учеными, как Р. Акофф, И. Ансофф, М. Алексеева, В. Бочаров, Г. Брейли, И. Бригхем, Дж. Ван Хорн, Дж. Вахович, В. Кинг, Ч. Ли, С. Майерс, М. Поукок, А. Робсон, Дж. Сигел, А. Тейлор, Дж. Финнерти, Дж. Шим и др.

Финансовое планирование предприятий рассматривается в контексте стратегического управления или видов краткосрочного внутрихозяйственного планирования и моделей, которые описывают отдельные составляющие системы управления финансами. Большинство известных методических подходов к расчету показателей финансового плана основываются на применении только прогнозного индекса инфляции без учета других индикативных показателей, что сказывается на качестве плана в течение планового периода.