ВТО берет свое

Как показывают исследования, только 40% россиян знают, что такое ВТО. Между тем членство нашей страны во Всемирной торговой организации — свершившийся факт. В связи с этим изменения произойдут во многих сферах бизнеса, в том числе в сфере аудиторско-консалтинговых услуг. Как это отразится на отрасли, "Ъ" рассказали участники рынка.

По мнению экспертов, рост рынка аудиторских и консалтинговых услуг в России замедляется. Во многом это обусловлено отсутствием положительной динамики на рынках капитала.

"Если говорить о сегментации таких компаний, то правильнее разделить их на крупные, средние и мелкие, а не по принадлежности к той или иной стране",— считает член правления, руководитель департамента аудиторских услуг КПМГ в России и СНГ Андрей Швецов.

Таким образом, можно говорить о том, что рынок делится на фирмы "большой четверки" — это крупнейшие мировые бренды в данной области, большие отечественные компании (их примерно два десятка) и все остальные. "Эти три сегмента живут, как ни парадоксально, в разных реальностях и разных измерениях,— отмечает партнер, директор департамента международной отчетности компании ФБК Аскольд Бирин.— Понятно, что представители "большой четверки" находятся в самом выгодном положении".

Тяжелее всего, по его мнению, приходится компаниям второго сегмента, ориентированным на средний и крупный бизнес. Они постоянно испытывают давление "большой четверки", обслуживающей не только гигантов, но и клиентов среднего звена, обостряя тем самым конкуренцию в отрасли. Малые же компании чувствуют себя гораздо лучше.

"Дело в том, что среди них немало нишевых фирм, обслуживающих небольшое количество устоявшихся клиентов или клиентов, близких к менеджменту тех или иных предприятий. Назвать такие компании рыночными сложно, а значит, и ситуация на рынке их не очень касается",— рассказывает Аскольд Бирин.

Помимо этого, по мнению заместителя гендиректора аудиторской компании МКПЦН Елены Южаковой, имеется целый пласт клиентов, которые не интересны ни крупным российским компаниям, ни тем более "большой четверке".

"Этими организациями занимаются небольшие фирмы как в столице, так и в регионах,— говорит она.— Если клиенты — компании местного значения, то им намного выгоднее и понятнее работать со своими региональными аудиторскими и консультационными фирмами".

По мнению экспертов, несмотря на некоторое замедление роста спроса на аудиторско-консалтинговые услуги, он все же продолжится по мере развития российской экономики, особенно в свете вступления нашей страны во Всемирную торговую организацию.

"Ключевым позитивным фактором для отечественной экономики от вступления в ВТО должен стать рост прямых иностранных инвестиций. А рост инвестиций в экономику всегда приводит к активизации рынка консалтинговых услуг,— утверждает руководитель проектов отдела финансового консультирования группы "НЭО Центр" Дмитрий Рачин.— Однако есть и обратная сторона медали: приход иностранного капитала влечет за собой и появление новых иностранных консультантов".

Таким образом, есть вероятность того, что членство России в ВТО откроет путь на наш рынок иностранным аудиторским и консалтинговым компаниям второго эшелона. Во многом это будет связано с переходом российских предприятий на международные стандарты отчетности и невозможностью силами российских компаний удовлетворить все запросы клиентов.

Но далеко не все представители бизнеса уверены в том, что появление новых игроков на российском рынке аудиторских и консалтинговых услуг, связанное с вступлением в ВТО, способно повлиять на ситуацию — хотя бы потому, что основные международные компании уже присутствуют на российском рынке.

"В то же время членство нашей страны в ВТО существенно изменит структуру самого рынка услуг, поскольку и приходящие к нам иностранные компании, и российские компании, планирующие выход на другие рынки, будут вынуждены строить бизнес по западными стандартам,— полагает директор по стратегическому развитию BDO в России Ирина Базилева.— В первую очередь должен увеличиться спрос на аудит по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО), а также на консалтинговые услуги в области финансов, налогов и управления, связанные с выходом на международные рынки. Также влияние на квалификационные требования к аудиторским и консалтинговым компаниям со стороны клиентов окажут правила использования и защиты интеллектуальной собственности, международные стандарты качества и другие правила, обязательные в международной торговле".

В этой связи международные аудиторские и консалтинговые компании, обладающие необходимыми методологиями и квалифицированными сотрудниками, получают конкурентное преимущество перед российскими компаниями. Можно предположить, что на рынке профессиональных услуг усилится борьба за квалифицированный персонал, а российские компании, особенно небольшие, могут ощутить падение спроса на свои услуги.

Но нет худа без добра. Появление новых западных конкурентов теоретически может помочь отечественным участникам рынка позаимствовать их опыт и поднять качество собственных услуг.

По мнению заместителя гендиректора компании "Нексиа Пачоли" Юлии Емельяновой, в свете вступления России в ВТО отечественным консультантам и аудиторам будет необходимо научиться пользоваться ее механизмами для защиты собственных интересов на внутреннем и внешнем рынках.

"Такие инструменты, как изменение ставки импортного тарифа, антидемпинговые, компенсационные и другие меры, должны применяться более широко, оперативно и результативно,— объясняет она.— Едва ли удастся в этих вопросах обойтись без услуг консультанта. Поэтому аудиторско-консалтинговым компаниям особое внимание необходимо обратить на создание высокопрофессиональной команды по всем вопросам, касающимся международных стандартов, торгового и патентного права, трансфертного ценообразования и прочих. Только при наличии таких специалистов у российских аудиторско-консалтинговых компаний появится возможность конкурировать с западными, в том числе с "большой четверкой"".

Особое значение, по словам эксперта, также приобретет членство в международных сетях, поскольку такое членство позволяет использовать опыт и практику коллег во всех странах мира.

Помимо всего прочего нельзя не отметить, что вступление в ВТО приведет к некоторому снижению интереса к российским продуктам на рынке аудиторских услуг, поэтому небольшим компаниям, не развивающим новые направления бизнеса, по мнению экспертов, будет сложно выжить на рынке. "Маленькие аудиторские и консультационные компании оказываются наиболее востребованными в тех странах, где на законодательном уровне существуют обязательные требования к проведению аудита всех компаний, как, например, на Кипре,— говорит Андрей Швецов.— В нашей стране требования обязательного аудита существуют для средних и крупных компаний. Работа с такими клиентами требует существенных ресурсов. В этой связи основной и единственной рекомендацией малым аудиторским фирмам может быть консолидация и укрупнение".

Также специалисты считают, что в некоторых областях нам необходимо учиться у Запада, чтобы сделать свою работу более эффективной. Например, Дмитрий Рачин полагает, что прежде всего нашим консультантам придется перенимать структуру корпоративного управления, внедрять внутренние системы контроля качества, развивать профессиональные отделы продаж консалтинговых услуг, уделять большее внимание презентационному качеству выдаваемых документов и вводить брендирование.

Аскольд Бирин считает, что у западных компаний полезно научиться системе работы с персоналом. "Их сильная сторона — технологии развития и удержания персонала,— рассказывает он.— Также у западных компаний есть что взять в плане использования новых инструментов работы: ситуационные комнаты, интерактивное представление данных — все это максимально помогает при работе на сложных проектах". А Елена Южакова утверждает, что нам надо позаимствовать у Запада гибкость и скорость реагирования на изменения и риски.