"Реформа" демонтирует рынок

Крупный игрок уральского рынка демонтажа — ГСК "Реформа" — открыл филиал в Петербурге и увел значимую часть управляющего персонала у ГК "КрашМаш", одного из своих основных конкурентов на местном рынке. Руководителем подразделения назначен бывший управляющий директор ГК "КрашМаш" Александр Васильев. Компания рассчитывает занять 25% петербургского рынка к концу года, что, по мнению других участников рынка, нереально.

Группа строительных компаний "Реформа", один из лидеров на рынке демонтажа Екатеринбургской области, выходит на рынок Петербурга. С помощью петербургского подразделения компания рассчитывает стать федеральным игроком. Компания также намерена расширять присутствие на московском рынке и выйти в регионы, где она еще не представлена. Речь идет о Воронеже, Ростове-на-Дону, Нижнем Новгороде, Самаре, Ярославле.

В ближайшее время в структуру группы на партнерских условиях войдет небольшая петербургская компания "КапиталСтрой", которую планируется привлекать для работ, не требующих сложной техники и узконаправленных специалистов. Сейчас компания ведет демонтаж на территории Хладокомбината N 1 и ГОЗ "Обуховский завод".

Руководителем петербургского подразделения ГСК "Реформа" назначен Александр Васильев, который еще две недели назад был управляющим директором ГК "КрашМаш". Вслед за господином Васильевым в "Реформу" перешли еще девять человек. Таким образом, управляющий персонал "КрашМаш" сократился с 40 до 30 человек. "Вероятно, компания сохранит функционал, но сложившаяся ситуация несколько повлияет на эффективность", — говорит господин Васильев.

Алексей Коржуев, директор по маркетингу и рекламе ГК "КрашМаш" рассказал "Ъ", что пока функции Александра Васильева перераспределены между президентом компании Александром Казаковым и тремя вице-президентами.

"Основной причиной ухода господина Васильева является то, что он решил выгодно распорядиться информацией, которая нарабатывалась сотрудниками "КрашМаш" годами. С нашей точки зрения, это противоречит этике бизнеса. Господин Васильев соблазнил сотрудников, пообещав им высокую зарплату и другие условия труда. Уход некоторых сотрудников из ГК "КрашМаш" не скажется на работе компании", — говорит господин Коржуев.

Сам господин Васильев объяснил свой уход из компании конфликтом с руководством, однако комментировать ситуацию подробнее отказался.

Участники рынка считают, что уход такого количества менеджеров из ГК "КрашМаш" может говорить о кризисе, который ожидает компанию. "Положительный сценарий встречается реже. Для этого необходимо приложить все усилия для формирования новой команды. Однако искать менеджмент для демонтажной компании крайне сложно", — подчеркивает директор по связям с общественностью ГК "Размах" Елена Мургина.

ГК "КрашМаш" — один из крупнейших игроков петербургского рынка демонтажа, занимает около 17% рынка, в портфеле заказов был проект "Набережная Европы". Еще более половины рынка занимает строительная компания "Размах". Третья крупнейшая компания Петербурга по демонтажу конструкций — Springald, которая в прошлом году снесла дом Рогова.

ГСК "Реформа" была зарегистрирована в 1998 году в Екатеринбурге. Основные направления деятельности компании — демонтаж зданий, рециклинг строительных отходов, вывод из эксплуатации объектов использования атомной энергии, дезактивация отходов и территории. Сегодня группа присутствует в 17 регионах. В Свердловской области компания занимает более половины рынка. Оборот группы в России к концу года, по оценкам господина Васильева, достигнет 1,5 млрд рублей, что почти в два раза превысит показатель 2012 года.

К концу года "Реформа" намерена вытеснить менее эффективные компании и занять 25% петербургского рынка. Объем петербургского рынка демонтажных работ в 2012 году составил около 950 млн рублей, что почти на треть превышает результаты 2011 года. Максим Клягин, аналитик УК "Финам Менеджмент", отмечает огромный потенциал Петербурга для рынка демонтажных работ в свете перспектив редевелопмента. "Основным драйвером роста рынка выступает острый дефицит локаций для нового строительства, что мотивирует участников рынка к реализации масштабных проектов редевелопмента устаревших промышленных территорий в черте города", — говорит он.

По словам господина Васильева, в настоящее время компания ведет в Петербурге переговоры по трем объектам, конкретизировать которые он отказался. "Профиль контрактов различный — это редевелопмент промышленной территории, снос общественных зданий. Портфель заказов будет формироваться в течение трех месяцев", — отметил господин Васильев.

Планы ГСК "Реформа" занять 25% петербургского рынка выглядят нереалистично, считает Елена Мургина. По ее оценкам, максимум, на что может рассчитывать компания, — 5-7%. "Чтобы занять 25 процентов рынка, компания должна работать более глобально, чем работала группа "КрашМаш". У компании в портфеле были такие громкие проекты, как "Набережная Европы", но и с ним по прошлому году компания не смогла достичь доли в 20 процентов", — говорит госпожа Мургина. Эксперты и участники рынка отмечают, что Петербург — один из самых сложных регионов для демонтажных работ. "Сейчас рынок конкурентный, сегодня присутствуют сильные игроки, которые имеют большой опыт и связи с девелоперами. Новая компания при выходе должна будет предложить что-то интересное и по цене, и по срокам, чтобы заинтересовать заказчика", — говорит Андрей Тетыш, председатель совета директоров АРИН. Сегодня стоимость демонтажа колеблется от $170 до $350 за квадратный метр без учета особо сложных работ.

"В городе множество памятников и охраняемых объектов, очень сильны позиции градозащитных движений, нюансов работы с которыми екатеринбургская компания может не знать. Кроме того, существуют риски отмены инвестиционного проекта или пересмотра его концепции. Например, одним из перспективных проектов на этот год был Апраксин двор — объект, привлекательный и для демонтажных компаний, предоставляющих услуги по щадящей разборке зданий", — рассказывает Елена Мургина.