Альтернативная энергетика — тренд развития крупнейших нефтегазовых компаний мира

Тема номера

«Некоторые аспекты развития мировой глобальной системы»

Альтернативная энергетика — тренд развития крупнейших нефтегазовых компаний мира1

Н.В. Бахтизина

Мировая энергетика стремительно меняется в последнее десятилетие. По оценкам ВР, в 1990-2010 гг. рост использования возобновляемых источников энергии (ВИЭ), включая биомассу, составил 6,2 раза, а доля их в мировом топливном балансе выросла с 0,4% в 1990 г. до 1,8% в 2010 г.

По прогнозам британского нефтегазового гиганта ВР, в период 2010-2030 гг. потребление энергии на основе ВИЭ будет расти на 8,2% в год, в то время как среднегодовой прирост потребления газа будет 2,1%, нефти — 0,7%. Такая динамика обеспечит частичное вытеснение ископаемых энергоресурсов и увеличение доли ВИЭ в мировом топливном балансе до 6,3% в 2030 г. В частности, на транспорте доля биотоплива достигнет 7% (лидерами роста останутся США и Бразилия), а доля ВИЭ в электрогенерации в 2030 г. вырастет до 11% (в Евросоюзе — до 26%)2.

Такой тренд обеспечивается государственной политикой развитых стран, предусматривающей экологические ограничения на высокоуглеродную энергетику и значительные преференции компаниям, осуществляющим деятельность в области альтернативной энергетики (АЭ). Указанные обстоятельства, а также дорожающая добыча углеводородов, огромный потенциал АЭ и существенное удешевление технологий в этой области определили выбор крупнейших мировых нефтегазовых компаний в пользу развития ВИЭ и технологий захоронения СО2.

Деятельность российских нефтегазовых компаний в области АЭ, как правило, ограничивается реализацией проектов утилизации попутного нефтяного газа (кроме компании ЛУКОЙЛ, которая в последние годы также занялась проектами ветроэнергетики, гелиоэнергетики, геотермальной энергетики, а также осуществляет смешение и реализацию биотоплива в странах Европы3).

В связи с этим полезным для российских нефтегазовых компаний является использование успешного многолетнего опыта западных компаний в области развития ВИЭ. Ниже рассмотрена деятельность и структура управления блоком АЭ в крупнейших нефтегазовых компаниях мира.

1 Работа выполнена при поддержке гранта РГНФ № 11-02-00152а «Методология формирования экономики знаний».

2 BP Energy Outlook 2030, January 2012 / www.bp. com.

3 Отчет о деятельности ЛУКОЙЛ в области устойчивого развития на территории Российской Федерации в 2009-2010 гг. / www.lukoil.ru.

Британская нефтегазовая компания BP

Деятельность BP в области альтернативной энергетики (АЭ) ведется по следующим основным направлениям:

1. Ветроэнергетика. Исследования и разработки ведутся в рамках сотрудничества с британским Energy Technology Institute. Ветроэлектростанции сосредоточены в США, где компания занимает 7-е место по мощностям ветроэнергетики (13 ед. мощностью 1600 МВт, из которых 774 МВт принадлежит компании ВР).

2. Биотопливо. Исследования и разработки ведутся в рамках соглашений с нидерландской Martek Biosciences Corporation, а также участия в Energy Biosciences Institute (первый в мире исследовательский институт в области биотехнологий в энергетике, который является консорциумом BP, университетов Беркли, Иллинойса и национальной лаборатории Беркли). У ВР есть совместные предприятия по производству биоэтанола и биобутанола в Бразилии, США и Великобритании.

3. Развитие технологий улавливания и захоронения СО24. Исследования и разработки ведутся в рамках участия в проекте «CO2 Capture Project», сотрудничества с Carbon Mitigation Initiative (Принстонский университет). ВР реализовала три проекта, связанных с улавливанием и захоронением CO2: в Калифорнии (с компанией Rio Tinto), Алжире (с компаниями Sonatrach и StatoilHydro), Абу-Даби (с компанией Masdar).

Кроме того, BP выступает как венчурный инвестор, вкладывая средства в стартапы, связанные с вышеперечисленными приоритетными для компании направлениями АЭ, а также в другие инновации в области чистой энергетики (с 2006 г. ВР вложила около 100 млн долл. в 20 венчурных проектов и фондов).

BP в декабре 2011 г. закрыло созданное 40 лет назад подразделение BP Solar, которое занималось исследованиями, разработками и производством в области солнечной энергетики. Подразделение закрыли по причине того, что низкий уровень цен, сформировавшийся на рынке панелей (вследствие большого предложения от китайских производителей), не позволил обеспечить окупаемость затрат компании в этой области.

Блок АЭ компании, созданный в 2005 г., находится в подчинении у вицепрезидента по прочим видам бизнеса BP (рис. 1). Блок АЭ включает в себя бизнес-единицу Alternative Energy, которая осуществляет стратегическое управление и реализует инвестиционную программу BP в области ВИЭ. Также в рамках бизнес-единицы Alternative Energy (в ведении вице-президента по стратегии и венчурному бизнесу) осуществляется управление проектами, связанными с улавливанием и захоронением СО2.

Кроме того, в блок альтернативной энергетики входят дочерние компании BP по функциональным направлениям: BP Wind Energy (ветроэнергетика), BP Biofuels (биотопливо).

4 Поскольку ВР и ряд других энергетических компаний рассматривают проекты, связанные с улавливанием и захоронением СО2, в качестве проектов альтернативной энергетики, далее это направление будет рассмотрено у всех компаний.

Управление кадрами блока АЭ

ДО* BP Alternative Energy

Управление финансами блока АЭ

Глобальная политика в области АЭ

Бизнес-единица Strategy and Ventures:

• Развитие углеродных технологий

• Венчурные инвестиции

ДО BP Wind Energy

Вице-президент по прочим видам бизнеса BP

ДО BP Biofuels

* ДО — дочернее общество.

Рис. 1. Организационная структура блока АЭ BP

Численность персонала блока АЭ ВР составляет около 2,3 тыс. чел. Финансирование блока АЭ имеет тенденцию к увеличению. В 2011 г. в это направление было инвестировано 1,6 млрд долл. — больше, чем в какой-либо другой год (для сравнения, в период 2005-2010 гг. вложения ВР в АЭ составили 4 млрд долл.) 5.

Американская нефтегазовая компания ExxonMobil Corporation

Деятельность ExxonMobil в области АЭ ведется по следующим основным направлениям:

1. Биотопливо. Исследования и разработки по созданию биотоплива третьего поколения из водорослей6 ведутся с 2009 г. (совместно с американской компанией Synthetic Genomics). Программа исследований является долгосрочной, и при успешном выполнении задач начальных этапов инвестиции со стороны компании составят более 600 млн долл. в периоде до 2020 г. В 2010 г. в г. Ла-Хойя (Калифорния, США) была введена в строй опытная установка для целей проверки возможности производства больших объемов биотоплива из водорослей.

2. Производство ионно-литиевых батарей для гибридных автомобилей. Компания участвует в создании нового поколения материалов для производства ионно-литиевых батарей. Совместно с японской компанией Tonen General (22% акций находится в собственности ExxonMobil) в Японии было создано новое поколение материалов для производства сепараторов ионно-литиевых батарей, используемых в гибридных автомобилях.

3. Водородная энергетика. В сотрудничестве с партнерами компания работает над созданием инновационной бортовой системы водородных топливных элементов, которая сократит выбросы СО2 на 45%, а также обеспечит энергосбережение до 80% по сравнению с существующими двигателями внутреннего сгорания.

5 Информация с официального сайта ВР / www.bp. com.

6 1-e поколение биотоплив — биодизель, этанол, метанол; 2-е поколение биотоплив — топлива из непищевого возобновляемого сырья и отличные от метанола, этанола и биодизеля; 3-е поколение биотоплив — топлива, полученные из водорослей.

4. Развитие технологий улавливания и захоронения СО2. С 2002 г. компания является основным спонсором исследовательской программы Global Climate and Energy Project, которая реализуется под эгидой Станфордского университета. В 2002-2010 гг. на эти цели потрачено более 50 млн долл. (общая сумма финансирования из средств ExxonMobil составит 500 млн долл.). Эта исследовательская программа, в которой участвуют 27 научно-исследовательских центров по всему миру, направлена на выявление прорывных технологий в области снижения выбросов парниковых газов.

В 2010 г. ExxonMobil завершила расширение крупнейшего в мире предприятия по улавливанию углекислого газа в штате Вайоминг (США), работающего с 1987 г. На предприятии улавливается приблизительно 3,7 млрд куб. м СО2 в год, который потом реализуется сторонним компаниям и используется для целей повышения нефтеотдачи пластов.

Кроме того, ExxonMobil разработала технологию Controlled freeze zone (CFZ), обеспечивающую сепарацию СО2 и других вредных элементов из природного газа, которая также реализована на предприятии в Вайоминге. ExxonMobil вложила порядка 100 млн долл. в разработку технологии CFZ, внедрение которой позволяет существенно удешевить процесс улавливания СО2.

Блок АЭ в компании не выделен в качестве самостоятельной бизнес-единицы. Деятельность в области АЭ ведется в рамках бизнес-сегментов компании Upstream и Chemical, а также корпоративной системы управления рисками изменения климата, и находится в ведении соответствующих вице-президентов компании.

Исследования и разработки в области биотоплива проводятся в рамках деятельности сегмента Upstream. Создание ионно-литиевых батарей для гибридных автомобилей осуществляется в рамках деятельности сегмента Chemical.

Проекты, связанные с улавливанием и захоронением СО2, а также с созданием бортовой системы водородных топливных элементов, реализуются в рамках корпоративной системы управления рисками изменения климата.

Кроме того, в рамках деятельности сегмента Downstream, ExxonMobil производит индустриальные смазочные материалы, которые широко используются в геотермальной энергетике и ветряных электростанциях7.

Нидерландско-британская нефтегазовая компания Royal Dutch Shell

Деятельность RD Shell в области АЭ ведется по следующим основным направлениям:

1. Ветроэнергетика. Компания развивает мощности ветроэнергетики в США и Европе (Нидерланды). Это осуществляется через 100%-ное дочернее общество компании — Shell Windenergy. Компания имеет доли в 11 ветроэлект-ростанциях совокупной мощностью 1100 МВт. В том числе 8 ветроэлектростан-ций находятся в США (в них компания имеет доли по 50%) с совокупной мощностью 900 МВт.

7 Информация с официального сайта ExxonMobil (www. exxonmobil. com).

2. Биотопливо. RD Shell осуществляет покупку биотоплива и его смешивание с традиционным топливом. В 2010 г. компания продала 9,6 млрд л бензина и дизельного топлива, содержащих биотоплива.

Также компания инвестирует в производство этанола из бразильского сахарного тростника: в 2010 г., совместно с Cosan (крупнейшим бразильским производителем этанола), концерн решил создать совместное предприятие Raízen стоимостью 12 млрд долл. Мощность предприятия составит 2,2 млрд л этанола в год. Запуск завода планируется на 2012 г.

RD Shell поддерживает международные системы сертификации, связанные с биотопливом. Начиная с 2007 г. компания ввела собственные положения, которые требуют от поставщиков соблюдения прав человека при производстве биомассы и биотоплива. RD Shell активно сотрудничает с другими компаниями отрасли, правительствами и организациями в разработке глобальных стандартов устойчивого развития при производстве биотоплива.

3. Развитие технологий улавливания и захоронения СО2- Компания участвует в реализации проектов по улавливанию и захоронению СО2. СПГ Проект Gorgon (доля RD Shell — 25%) является одним из крупнейших в мире по улавливанию и захоронению СО2 (до 3,8 млн т/год), образующегося при использовании природного газа. В провинции Альберта (Канада) при финансовом участии канадских властей (в размере 865 млн канадских долл.) планируется к реализации проект Quest, связанный с улавливанием и захоронением свыше 1 млн т СО2 в год, образующегося в процессе добычи нефти из нефтеносных песков.

RD Shell продала бизнес, связанный с солнечной энергетикой, в 2007 г.

Блок АЭ в компании не выделен в качестве самостоятельной бизнес-единицы. Деятельность в области АЭ ведется в рамках бизнес-сегментов компании — Upstream, Downstream, Projects & Technology и находится в ведении соответствующих вице-президентов компании.

Управление и развитие мощностей ветроэнергетики осуществляется дочерней компанией Shell Windenergy в сегменте Upstream.

В рамках деятельности сегмента Downstream (подразделение Marketing), компания осуществляет смешивание биотоплива с традиционным топливом и его дистрибуцию. В этом же сегменте реализуется проект Raízen по производству этанола. Также в рамках деятельности сегмента Downstream компания участвует в реализации проектов по улавливанию и захоронению СО2.

В сегменте Projects & Technology осуществляются корпоративные исследования и разработки, в том числе связанные с АЭ8.

Американская нефтегазовая компания Chevron Corporation

Деятельность Chevron в области АЭ ведется по следующим основным направлениям:

1. Геотермальная энергетика. Компания является крупнейшим производителем электроэнергии на основе геотермальных источников. Chevron владеет четырьмя геотермальными электростанциями в Индонезии и Филиппинах об-

8 Информация с официального сайта RD Shell / www. shell. com.

щей мощностью 1273 МВт. В настоящее время компания изучает возможности расширения существующих и создания новых электростанций в Индонезии, что позволит ей увеличить свои генерирующие мощности в 2 раза до 2020 г.

2. Гелиоэнергетика. Chevron инвестирует в перспективные технологии гелиоэнергетики, а также является одним из крупнейших инсталляторов в США солнечных энергетических систем, реализовав за последнее десятилетние более 100 проектов.

3. Биотопливо. Компания совместно с партнерами (например, Техасским университетом и американской Национальной лабораторией по ВИЭ) развивает технологии в области производства биотоплива второго и третьего поколений. Chevron является крупнейшим покупателем биотоплива первого поколения, которое он использует для смешивания с традиционным топливом (почти весь бензин, который компания продает в США, содержит этанол).

4. Развитие технологий улавливания и захоронения СО2. Компания участвует в австралийском СПГ проекте Gorgon, который является крупнейшим проектом по улавливанию и захоронению СО2. Кроме того, компания ведет исследования и разработки в этой области в рамках международного проекта CO2 Capture Project, сотрудничества с Petroleum Technology Research Centre, а также Australian Cooperative Research Centre for Greenhouse Gas Technologies.

Блок АЭ в компании не выделен в качестве самостоятельной бизнес-единицы. Исследования и разработки в области АЭ осуществляются в рамках дочерней компании Chevron Technology Ventures, а также путем сотрудничества с крупнейшими научно-исследовательскими центрами и участия компании в венчурных проектах.

Управление направлением «Геотермальная энергетика» осуществляется в рамках сегмента «Прочие виды бизнеса», бизнес-единица Power Generation. Направление находится в ведении вице-президента по прочим видам бизнеса.

Функции управления технологическим развитием направления «Гелиоэнергетика» осуществляются дочерней компанией Chevron Technology Ventures (находится в подчинении вице-президента по технологиям), которая инвестирует в перспективные технологии, проводит их испытания и адаптацию для целей Chevron. Управление производственной деятельностью в этой сфере осуществляется другой дочерней компанией — Chevron Energy Solutions (находится в ведении вице-президента по прочим видам бизнеса), которая специализируется на инсталляции солнечных энергетических систем.

Функции управления технологическим развитием направления «Биотопливо» осуществляются дочерней компанией Chevron Technology Ventures, которая координирует разработку технологий сторонними компаниями и проводит их тестирование (рис. 2).

Управление деятельностью по приобретению и смешиванию биотоплива с традиционным топливом осуществляется в рамках сегмента «Прочие виды бизнеса», бизнес-единица Alternative Fuels. Деятельность по коммерционали-зации технологий производства биотоплива второго поколения из древесины выделена в отдельную компанию Catchlight Energy (участники: 50% — Chevron, 50% — Weyerhaeuser).

Функция управления проектами, связанными с улавливанием и захоронением СО2, находится в ведении вице-президента по экологической политике9.

Вице-президент ответственный за технологии

Вице-президент, ответственный за прочие виды бизнеса

Вице-президент, ответственный за экологическую политику

X

ДО* Chevron Technology Ventures

Венчурные инвестиции, в том числе в проекты АЭ

Развитие

технологий

биотоплива

Адаптация и внедрение новых технологий АЭ в Chevron

ДО Chevron Energy Solutions

• Инсталляция солнечных энергетических систем

• Реализация других проектов в области АЭ

Бизнес-единица Power generation

Бизнес-единица Alternative fuels

ДO Catchlight Energy

Проекты

утилизации

СО2

Рис. 2. Организационная структура блока АЭ Chevron * ДО — дочернее общество.

Французская нефтегазовая компания Total S.A.

Деятельность Total в области АЭ ведется по следующим основным направлениям:

1. Гелиоэнергетика. Компания владеет 20% долей (в партнерстве с испанской Abengoa Solar и арабской Masdar) в проекте строительства солнечной электростанции в Абу-Даби мощностью 109 МВт (запуск запланирован на 2012 г.). Также Total через свои дочерние компании (например, американские Polysilicon Corporation и Konarka, бельгийскую Photovoltech, французскую Tenesol) и соглашения с исследовательскими центрами (Interuniversity MicroElectronics Center, with Laboratoire de Physique des Interfaces, Massachusetts Institute of Technology и др.) активно развивает производство солнечных элементов и разрабатывает новые технологии в области гелиоэнергетики.

2. Биотопливо. Компания разрабатывает и изучает возможности коммер-ционализации технологий преобразования биомассы в биотопливо, биопластик, диметиловый эфир (ДМЭ) и другие высокотехнологичные химические продукты. Это осуществляется путем участия компании в венчурных проектах (например, Futurol, Amyris, Coskata, Elevance, Futerro, Gevo и др.). Также Total участвует в исследовательской программе BioTfueL (развитие технологий биотоплива на основе лигноцеллюлозной биомассы) и международной программе развития производства ДМЭ (пилотные проекты реализованы в Японии и Швеции).

3. Ветроэнергетика. Total владеет ветроэлектростанцией в Мардик (Франция) мощностью 12 МВт.

4. Использование энергии морей. Компания владеет 16% долей в морской электростанции Scotrenewables на Оркнейских островах (Шотландия). Кро-

9 Информация с официального сайта Chevron / www. chevron. com.

ме того, Total владеет 10% в пилотном офшорном проекте Santona (Испания) по производству электричества на основе энергии волн.

5. Развитие технологий улавливания и захоронения СО2. Совместно с French Oil and New Energies Institute компания участвует в исследовательской программе, направленной на снижение стоимости улавливания выбросов СО2 от переработки ископаемого топлива (построена демонстрационная установка во Франции, запуск опытного завода запланирован на 2013 г.). Компания также участвует в международном проекте Carbolab, направленном на оценку объемов углерода в угольных пластах (проект софинансируется правительством ЕС).

Деятельность в области АЭ сосредоточена в сегменте Upstream, бизнес-единице Gas & Power divisions и находится в ведении вице-президента Total по данному сегменту.

В 2007 г. в компании был создано подразделение по исследованиям и разработкам в области АЭ. В настоящее время штат подразделения составляет 80 человек. Данное подразделение выявляет перспективные направления АЭ и координирует исследования в этой области, выполняемые совместно с научно-исследовательскими центрами, а также дочерними компаниями Total.

Венчурные инвестиции в области АЭ осуществляются дочерней компанией Total Energy Ventures, которая также находится в ведении вице-президента по сегменту Upstream.

В период 2010-2020 гг. Total потратит на развитие АЭ 5 млрд евро10.

Бразильская нефтегазовая компания Petrobras

Деятельность Petrobras в области АЭ ведется по следующим основным направлениям:

1. Биодизель. Управление мощностями по производству биодизеля осуществляется дочерней компанией Petrobras — Biocombustivel. В настоящее время Biocombustivel управляет тремя заводами компании по производству биодизеля (заводы расположены в бразильских городах КанДиас, Кьюксада и Монтес Кларос). Суммарная мощность заводов составляет 434 тыс. куб. м/год. Компания также владеет 50% долей завода по производству биодизеля в Паране (Бразилия) мощностью 127 тыс. куб. м/год. На 2013 г. намечен ввод в эксплуатацию завода компании по производству биодизеля в бразильском Пара (мощность — 120 тыс. куб. м/год). Petrobras и португальская Galp Energia заключили соглашение о создании совместного предприятия Belém Bioenergy по производству биодизеля второго поколения в Португалии. При реализации этих планов суммарная производственная мощность Biocombustivel достигнет 750 тыс. куб м/ год к 2013 г.

2. Этанол. Управление мощностями по производству этанола также осуществляется дочерней компанией Petrobras — Biocombustivel. Суммарная мощность переработки Biocombustivel в 2010 г. составила 23 млн т сахарного тростника (произведено 942 тыс. куб. м этанола и 1,55 млн т тростникового сахара). Компания планирует инвестировать в сферу производства этанола 1,9 млрд

10 Информация с официального сайта Total / www. total. com.

в период 2010-2014 гг., что предусматривает расширение существующего производства, а также приобретение долей в других компаниях отрасли. Такая стратегия позволит Biocombustivel увеличить производство до 2,6 млн куб. м в 2014 г. и занять лидирующие позиции среди производителей этанола. В 2010 г. компания инвестировала в производство биодизеля и этанола 1,2 млрд долл. (2% от совокупных инвестиций). В период 2010-2014 гг. в сегмент производства биодизеля и этанола будет инвестировано 3,5 млрд долл. (2% от совокупных инвестиций компании).

3. Ветроэнергетика. В 2004 г. Petrobras ввела в эксплуатацию ветроэлект-ростанцию в городе Наталь (Бразилия) мощностью 1,8 МВт. В 2011 г. компания запустила крупнейший в Бразилии ветропарк Mangue Seco мощностью 396 МВт.

4. Термальная энергетика. Мощности термальной электрогенерации компании составляют 5476 МВт (используются только на 10%).

5. Углеродные технологии. В рамках разработок в области улавливания и захоронения СО2 (в основном для использования на добывающих проектах в бассейне Santos) компанией была внедрена экспериментальная офшорная установка по сепарации СО2 на месторождении Miranga.

Блок АЭ в компании не выделен в качестве самостоятельной бизнес-единицы. Исследования и разработки, а также производственная деятельность в области АЭ сосредоточена в сегменте Gas & Power Area и находится в ведении вице-президента по данному сегменту.

Управление производством биотоплива осуществляется дочерней компанией Biocombustivel, которая также находится в ведении вице-президента по сегменту as & Power Area.

Исследования и разработки, касающиеся АЭ, ведутся в рамках партнерских соглашений Petrobras (например, соглашений о кооперации в области производства биотоплива с датскими компаниями Novozymes и BIOeCON, американской KL Energy, с ведущими научно-исследовательскими центрами).

Кроме того, в структуре компании (в подчинении вице-президента по сегменту Services Area) функционирует Центр исследований и разработок Cenpes — крупнейший исследовательский комплекс в Южной Америке, штат которого составляет 1,8 тыс. чел. Наряду с решением других задач компании, центр Cenpes участвует в разработке технологий в области АЭ11.

Проведенный анализ блоков АЭ в компаниях позволяет провести классификацию структур по следующим признакам:

- наличие в организационной структуре компании обособленной бизнес-единицы АЭ;

- осуществление компанией деятельности по отдельным направлениям АЭ (включая гелиоэнергетику, биоэнергетику, ветроэнергетику, геотермальную энергетику, использование энергии морей, водородную энергетику, проекты улавливания и захоронения СО2, производство ионно-литиевых батарей).

Результаты проведенной классификации представлены в табл. 1 («Х» помечено наличие признака).

11 Информация с официального сайта Petrobras /www. petrobras. com.

Таблица 1

Классификация блоков АЭ крупнейших компаний

Признак классификации BP Exxon Mobil RD Shell Chevron Total Petrobras

Наличие бизнес-единицы АЭ Х

Гелиоэнергетика Х Х

Биоэнергетика Х Х Х Х Х Х

Ветроэнергетика Х Х Х Х

Геотермальная энергетика Х Х

Использование энергии морей Х

Водородная энергетика Х

Проекты улавливания и захоронения СО2 Х Х Х Х Х Х

Производство ионно-литиевых батарей Х

Проведенный анализ организационно-функциональной структуры блоков АЭ в крупнейших зарубежных энергетических компаниях позволил сделать следующие выводы:

1) все рассмотренные компании осуществляют деятельность, связанную с развитием различных ВИЭ, при этом объемы финансирования этого направления имеют тенденцию к увеличению;

2) все рассмотренные компании развивают технологии улавливания и захоронения СО2 с целью снижения рисков изменения климата в результате эмиссии парниковых газов, возникающей при добыче и сжигании ископаемого топлива;

3) все компании осуществляют исследования и разработки в области АЭ, многие имеют в структуре соответствующие R&D-подразделения, взаимодействуют с научно-исследовательскими центрами и инновационноактивными компаниями в области ВИЭ;

4) большинство рассмотренных компаний являются венчурными инвесторами на рынке новых технологий в области АЭ, активно финансируя перспективные стартапы по всему миру;

5) компании постоянно отслеживают и гибко реагируют на изменение рыночной конъюнктуры в области ВИЭ (например, реакцией на снижение рыночных цен на солнечные панели из-за демпинга со стороны китайских производителей стал выход из «солнечного» бизнеса RD Shell и BP);

6) все рассмотренные компании выступают в качестве дистрибьюторов биотоплива первого поколения (что обусловлено требованиями законодательства стран присутствия); большинство компаний финансируют исследования и разработки в области биотоплива второго и третьего поколений;

7) имеет место международная диверсификация деятельности в области АЭ: компании активно участвуют в международных исследованиях, деятельности международных правительственных и общественных орга-

низаций, поддерживают международные системы сертификации, а также участвуют в венчурных проектах и действующих производствах по всему миру;

8) деятельность, связанная с АЭ, выделена в самостоятельную бизнес-единицу только у ВР. В других компаниях функции управления деятельностью в области АЭ распределены по различным сегментам компании (Upstream, Downstream и др.). Преимуществом структуры управления АЭ, принятой в ВР, является возможность реализации взвешенной комплексной стратегии в области АЭ, увязанной по всем направлениям развития АЭ, ресурсам и времени.

Успешный опыт крупнейших энергетических корпораций мира в области развития АЭ может стать полезным для российских нефтегазовых компаний, позволит им диверсифицировать деятельность с учетом структурных изменений мировой энергетики, а также расширить присутствие и улучшить имидж компаний на мировой арене.