Планы приватизации

Планы приватизации

О ловле морепродуктов на ваучеры

       Россия, как известно, не обделена природными богатствами. Среди этих богатств есть просто полезные, а есть и прямо-таки лакомые кусочки. Если взять, например, рыбу и прочие морепродукты, то дальневосточные их запасы как раз и есть тот самый лакомый кусочек. Среди тех, кто эти запасы извлекает из моря, перерабатывает и отсылает к столу потребителей, видное место занимает Находкинская база активного морского рыболовства. Акции этого предприятия сейчас выставлены на всероссийский чековый аукцион.
       
Общая характеристика
       Находкинская база активного морского рыболовства (НБАМР) — пожалуй, крупнейшее предприятие такого рода на территории бывшего СССР. У базы имеются собственные мощности технического обслуживания флота, комбинат рыбной гастрономии, ремонтно-строительное управление, автохозяйство и даже свиноферма. Общая площадь земельных участков, занимаемых базой, составляет 109,6 тыс. м2. База существует уже 43 года — она фактически выросла вместе с городом Находка.
       Находкинская база является учредителем нескольких банков и предприятий. В их числе: Находрыббанк (величина уставного капитала 45 млн руб., доля базы — 15%), Дальрыббанк во Владивостоке (2,6 млрд руб., 3,2%), АО "Рыбхолодпромстрой" в Москве (86,4 млн руб., 2,6%), ВАО "Соврыбфлот" в Москве (150 млн руб., 0,7%), СП "Дальневосточная рыболовная компания" (600 тыс. руб., 50%).
       Кроме того, НБАМР имеет долевое участие в Находкинской товарной бирже (величина уставного капитала 10 млн руб., доля базы — 1,5%), торговой фондовой бирже "Бизон" (10 млн руб., 0,5%), банке "Находка" (1,8 млн руб., 9,1%), Владивостокской товарно-сырьевой бирже (20 млн руб., 0,5%), российско-германском СП "БААДЕР" (величина взноса 39 тыс. руб.).
       Вместе с прочими предприятиями рыбной промышленности Дальнего Востока НБАМР входит в объединение "Дальрыба". Объединение координирует действия рыбодобытчиков для обеспечения их безопасности, ведет наблюдение за флотом и за соблюдением условий воспроизводства рыбы, а также организует научные разработки по промыслу.
       На середину 1992 г. среднесписочная численность занятых на находкинской базе составляла около 12 тыс. человек. Сейчас она несколько снизилась. В лучшие же годы только моряков насчитывалось до 11 тыс. человек. И дело тут, конечно, не в характерном для рыбодобычи высоком уровне текучести кадров, а в том, что на НБАМР практически прекратился прием новых работников, а замены уходящим не происходит. К более серьезным изменениям в кадровой политике сокращение объемов лова не привело, так что удалось избежать массовых сокращений и сохранить квалифицированные кадры.
       Величина уставного капитала составляет 266,3 млн руб. Коллектив базы избрал первый вариант приватизационных льгот. На всероссийский чековый аукцион, заявки на который принимаются до 21 марта, выставлено 20% акций НБАМР.
       
Производство
       НБАМР имеет законченный цикл производства, т. е. не только ведет промысел рыбы и других морепродуктов, но и изготавливает из них продукты разной степени переработки и назначения. Помимо мороженой рыбы, выпускаются рыбные консервы и пресервы, полуфабрикаты, кормовая рыбная мука, технический и ветеринарный жир.
       Лов рыбы осуществляется не только в близлежащих Беринговом и Охотском морях, но и по всей акватории Тихого океана. Основной объект лова — минтай, иваси, камбала, треска, кальмары. Максимальный объем добычи приходился на 1987-1988 годы, когда особенно успешно шел вылов сельди иваси. В 1990 году начался спад, который продолжается и поныне. В прошлом году по сравнению с предыдущим объемы лова сократились на 12%.
       Здесь следует отметить, что в целом по России добыча рыбы и других морепродуктов в 1993 г. уменьшилась на 19%, а выпуск товарной пищевой рыбной продукции упал на 17%. Причем производство рыбопродукции снизилось по всему ее ассортименту. Причин этому несколько.
       Во-первых, вспомним, что рыба — биологический ресурс, и на ее поголовье влияет температура воды, метеоусловия и пр., а значит, как и в сельском хозяйстве, в рыбодобыче бывают "урожайные" и "неурожайные" годы. Во-вторых, на многие виды рыбы существуют лимиты вылова (квоты), устанавливаемые Госкомитетом по рыболовству совместно с Министерством экологии и природных ресурсов. Квотируемые объемы вылова, например, составляют 67% рыболовецких мощностей.
       В-третьих, если раньше отечественный рыболовецкий флот беспрепятственно бороздил просторы мирового океана и ловил что попало, то теперь радиус его действия заметно уменьшился, рыбный промысел подтянулся к родным берегам и ведется в основном в пределах 200-мильной экономической зоны. Рыболовецким судам базы пришлось покинуть часть наиболее продуктивных районов Новой Зеландии, южной части Тихого океана, Южной Атлантики. Сократились объемы добычи и в Северо-Западной Атлантике, у побережья Западной Африки, в Антарктике. Причина предельно проста: снаряжать флот в далекие экспедиции стало не по карману, прежде всего из-за постоянного роста цен на топливо. Правда, "Дальрыба" помогает с обеспечением топливом как может. Иностранным рыбакам продается некоторая часть квот лова и на вырученные средства закупается топливо. До конца апреля объединение обещает таким образом обеспечить свои предприятия 40 тыс. тонн топлива.
       Распределение топлива будет вестись пропорционально выделенной каждым рыболовецким предприятием части своей квоты для продажи иностранцам.
       Кроме того, за право промысла у чужих берегов необходимо либо платить, либо отдавать прибрежному государству 15-20% выловленной рыбы. Большинство наших рыбопромысловых предприятий к такому порядку привыкнуть не может — нет средств.
       Сейчас находкинская база располагает примерно семидесятью траулерами (в лучшие времена было 100). Суда оснащены специальным оборудованием для разделки, упаковки, замораживания рыбы. Это потенциально позволяет добывать и перерабатывать до 150 тыс. тонн рыбы в сутки. Износ судов НБАМР достигает 70%. Такой уровень износа характерен для российского рыболовного флота в целом. Значительная доля супертраулеров была произведена в ГДР и поступила в распоряжение НБАМР около 15 лет назад. Срок же службы траулера — 18 лет. Если еще два года назад база была в состоянии модернизировать старые и покупать новые суда, то сейчас средств хватает только на самый неотложный ремонт.
       Необходимо отметить, что с распадом Союза Россия практически лишилась и судостроительной базы для рыбной промышленности. Крупнотоннажные траулеры строились в Николаеве и Клайпеде, среднетоннажные — в Киеве. Лишь часть среднетоннажных траулеров строилась в Петербурге.
       Производственные возможности рыбопромысловых предприятий определяются не только флотом, но и береговым хозяйством. Здесь дела у находкинской базы обстоят вполне благополучно. По словам генерального директора НБАМР Анатолия Колесниченко, по уровню береговой инфраструктуры (ремонтная база, причалы, склады, железнодорожные пути) база является одной из лучших на Дальнем Востоке.
       
Финансовое положение
       В распоряжении экспертов Ъ имелся довольно свежий баланс находкинской рыболовной базы — на 1 октября 1993 г. По нему были рассчитаны традиционные финансовые коэффициенты, которые выявили довольно плачевное финансовое состояние объединения (что, впрочем, не редкость в эпоху массовых неплатежей).
       Доля источников собственных средств (коэффициент автономии) в общем итоге баланса составляет у НБАМР 0,4 (требуется более 0,5). Кроме того, собственные средства находятся в иммобильной форме, и ими нельзя свободно маневрировать. Об этом говорит коэффициент маневренности (отношение собственных оборотных средств к общей величине источников этих средств), равный всего лишь 0,4 (при норме более 0,5).
       Низка и обеспеченность запасов и затрат собственными источниками их формирования. Коэффициент отношения собственных оборотных средств к стоимости запасов и затрат предприятия составляет у НБАМР 0,3 — при нормальном значении более 0,6. Коэффициент соотношения заемных и собственных средств равен 1,6 при норме не более 1. А это значит, что финансовое состояние базы нестабильно. Что касается потенциальной доходности находкинской базы, то она достаточно высока и превышает среднюю по промышленности. Ее значение равно 91%.
       Как это часто бывает, главным нарушителем финансового благополучия является государство. Дело в том, что 30% выпускаемой продукции находкинская база поставляет на государственные нужды — в федеральный продовольственный фонд. Под эти поставки государство должно было оплачивать 30% затрат на топливо. Однако с августа прошлого года задолженность государства составила 1,5 млрд руб. Поставщики же по всем позициям требуют предоплаты.
       Баланс долгов в целом явно в пользу НБАМР. Но получить деньги от должников удается с трудом. Правда, в последнем квартале прошлого года дебиторскую задолженность удалось сократить более чем в два раза — с 12,5 млрд руб. до 6 млрд руб. Неизвестно, однако, как пойдет сбор оставшихся долгов.
       Не помогает и то обстоятельство, что база расположена в свободной экономической зоне "Находка". По словам Анатолия Колесниченко, создание СЭЗ не привело к улучшению экономического климата в регионе. Налоговых льгот и более привлекательных условий для инвестиций находкинская база не получила.
       Финансовое положение НБАМР не только зависит от объема промысла, но и прямо влияет на него. Для обеспечения рейса одного траулера требуется закупить 3500 наименований различного снаряжения, начиная от снастей и топлива и заканчивая солью, перцем и этикетками. Обходится снаряжение одного судна почти в 600 млн руб. Из-за неплатежей собственных оборотных средств на оснащение всех судов не хватает. Льготных кредитов нет, а коммерческие база брать не в состоянии. А значит, объемы промысла снижаются.
       
Конъюнктура
       Индекс оптовых цен в рыбной промышленности был в прошлом году одним из самых низких по народному хозяйству. В декабре 1993-го он составил к декабрю 1992-го лишь 852% при среднем по промышленности 995%. Это не замедлило сказаться на расширении спроса. В расходах на питание за 1993 г. доля рыбы и рыбопродуктов увеличилась с 3,2% до 4%. Рыба, особенно дешевая (минтай и пр.), становится чуть ли не национальным русским блюдом. Казалось бы, что в связи с этим у НБАМР имеются неплохие перспективы, поскольку главную часть ее вылова как раз и составляют относительно дешевые сорта рыб. Однако ситуация оказалась более сложной.
       Традиционными потребителями продукции НБАМР являются хладокомбинаты Москвы и Санкт-Петербурга. И те и другие в последнее время берут продукцию неохотно — слишком высоки железнодорожные тарифы на перевозку.
       Учитывая, что продукция скоропортящаяся (а длительное хранение в морозильных камерах обходится недешево), приходится искать любых, даже не очень надежных коммерческих потребителей. Последние же, понимая положение, в котором находится НБАМР, зачастую не принимают условия предоплаты. И на это приходится иногда соглашаться, тем более что те готовы закупать рыбу прямо в Находке. Беда только, что с расчетами у этих потребителей дело обстоит неважно. Бывает, что базе приходится разыскивать неплательщиков по всей стране.
       Ухудшилась и ситуация с экспортом. Дело в том, что в прошлом году в список квотируемых и лицензируемых товаров были дополнительно включены рыба и рыбопродукты, т. е. по постановлению правительства они превратились в товары стратегического экспорта. Был повышен и уровень ставок экспортных пошлин на пользующиеся устойчивым валютным спросом деликатесные рыбопродукты.
       
Экспертная оценка
       По мнению экспертов Ъ, Находкинская база активного морского рыболовства — далеко не худший объект для вложения ваучеров. Конечно, финансовое состояние базы неустойчиво, но это свойственно большинству приватизируемых предприятий. Есть проблемы и с обновлением флота, но в какой отрасли нет аналогичных проблем?
       В то же время баланс долгов находкинской базы положителен, и по крайней мере в части задолженности государства есть надежда на их возврат. В потребительском бюджете россиян рыба уверенно отвоевывает себе дополнительные по сравнению с другими продуктами питания проценты. Есть и надежда и на более полную реализацию преимуществ СЭЗ "Находка". А кроме того, потенциальная доходность базы довольно высока, и есть все основания для того, чтобы акции этого крупнейшего в отрасли предприятия стали ликвидными.
       
       По поводу аукциона обращаться во Всероссийский координационный центр по адресу: Москва, 1-й Красногвардейский проезд, 12, выставочный комплекс на Красной Пресне, павильон 1, вход "С", тел. (095) 205-60-82/85.
       
       АРКАДИЙ Ъ-КЛИМОВ, ИРИНА Ъ-АНДРЕЕВА