Twitter ищет подход к аудитории

Twitter захотел приобрести социальную сеть Clubhouse, но что-то пошло не так. Как пишет Bloomberg, по неизвестным причинам переговоры прервались. Сумма сделки оценивалась в $4 млрд. Новая социальная сеть представляет собой подобие Zoom, но только в звуковом формате. Ее пользователи могут дискутировать с медийными персонами, однако платформа доступна лишь тем, кто получил персональное приглашение. За год это приложение в мире загрузили более 12,5 млн раз.

Покупка Clubhouse могла бы принести Twitter новую аудиторию и репутационные бонусы, считает руководитель «Лаборатории Комьюнити» Владислав Титов: «В данном случае Twitter, конечно, заинтересован в приобретении того ядра аудитории, который уже накопился в Clubhouse. Плюс, если этот сервис уже работает, то, заплатив определенную сумму, можно опередить конкурентов, которые несомненно работают в аналогичном направлении. Опять же это уже более или менее раскрученный бренд.

Причем если у Twitter окраска бренда стагнационная, средства массовой информации о нем не так часто пишут — только в связи с какими-то скандалами на политические темы, то у Clubhouse пиар-заряд очень хороший, это положительно влияет на прирост аудитории.

Я думаю, это тоже бонус, который рассматривает Джек Дорси при покупке и присоединении Clubhouse».

Но почему же могли приостановиться переговоры Twitter о покупке Clubhouse? Управляющий партнер венчурного фонда LETA Capital Александр Чачава видит здесь две причины: «Во-первых, они могли просто не договориться. Во-вторых, ажиотаж — дело непостоянное: интерес спал, и сразу стали появляться фундаментальные вопросы к сервису Clubhouse. Сейчас это кулуарная история, где можно прикоснуться к великим людям и с ними в какой-то степени поговорить. Когда в комнате будут десятки миллионов пользователей, непонятно, какая другая ценность придет на смену. И здесь Twitter все-таки интересно представить Clubhouse с сотнями миллионов людей, иначе платить 4 млрд не имеет смысла. После пика эти фундаментальные вопросы к соцсети стали гораздо ярче видны, и, возможно, люди из Twitter не нашли на них ответа и поэтому притормозили сделку».

Twitter при этом в декабре прошлого года начал разрабатывать собственную аудиоплатформу, по сути, аналог Clubhouse. Компания планирует запустить сервис для голосового общения Spaces в апреле. Таким образом она могла подстраховать себя от возможных рисков, если сделка по покупке Clubhouse не состоится или этот сервис в итоге начнет терять популярность, считает аналитик группы компаний «Финам» Леонид Делицын:

«Захват новой аудитории для таких проектов настолько важен, что они используют все пути. Они делают попытку приобрести то, что популярно и нравится пользователям сейчас. Никто сегодня не в состоянии предсказывать, насколько будет успешна внутренняя разработка, сумеет ли она победить независимый проект. Поэтому приходится страховаться компаниям, а они испытывают оба пути и смотрят, что, в конце концов, сработает. В данном случае, если Clubhouse отказывается продаться за ту сумму, которую может предложить Twitter, что остается делать покупателю? Либо приобретать конкурента Clubhouse, либо продолжать развивать свою собственную разработку».

Как Facebook решил создать конкурента Clubhouse

Тем временем другие соцсети, помимо Twitter, — Facebook, LinkedIn и Slack — тоже разрабатывают сервисы для голосового общения. Глава Facebook Марк Цукерберг поручил своим сотрудникам создать аналог Clubhouse после того, как лично опробовал этот сервис.