Результаты реформирования АПК Краснодарского края

УДК 338.436.33

С.А. Пронин, канд. экон. наук

Российская академия кадрового обеспечения АПК

РЕЗУЛЬТАТЫ РЕФОРМИРОВАНИЯ АПК КРАСНОДАРСКОГО КРАЯ

В Краснодарском крае производится свыше 7 % валовой сельскохозяйственной продукции страны. Агрокомплекс края с развитой сетью переработки, хранения и торговли — один из крупнейших в России производителей и поставщиков сельскохозяйственной продукции и сырья. Это в существенной мере определяет экономику края, занятость населения и уровень его благосостояния.

Валовой региональный продукт (ВРП) края (валовая добавленная стоимость в основных ценах) в 2006 г. достиг 465,9 млрд р., индекс физического объема ВРП к уровню 2005 г. составил 110,7 %, к 2000 г. — 139,4 %. Удельный вес ВРП края в производстве ВНП России составил 2,1 %.

В 2007 г. в крае в натуральном выражении было произведено мяса, включая субпродукты 1-й категории, — 144,4 тыс. т, цельномолочной продукции (в пересчете на молоко) — 682, колбасных изделий — 103,3, сахара-песка — 2122, масла животного — 9,3 и мясных полуфабрикатов — 23,0 тыс. т, что составило соответственно 142,4; 107,2; 104,7; 108,8; 117,7 и 103,6 % к 2006 г.

В 2006-2007 гг. в Краснодарском крае продолжилась тенденция роста валовой продукции сельского хозяйства, производства пищевой продукции, включая напитки, и табака, продукции отрасли рыболовства и рыбоводства.

Наиболее существенным был прирост продукции сельского хозяйства в крестьянских (фермерских) хозяйствах: на 31,5 % в 2006 г. и на 48,0 % в 2007 г. Рост валовой продукции сельского хозяйства в сельхозорганизациях составил 115,9 и 133,8 % соответственно к 2005 и 2006 гг. В хозяйствах населения и в 2006-м, и 2007 г. прирост производства сельскохозяйственной продукции был стабильным — 7,2 % к предыдущему году.

Анализируя основные показатели производственной деятельности сельскохозяйственных организаций Краснодарского края, можно сделать вывод, что как в целом по РФ, так и в этом регионе в сельхозорганизациях размеры сельскохозяйственных угодий, посевных площадей под важнейшими сельскохозяйственными культурами в 2007 г. по отношению к 1995 г. заметно сократились. Резко сократилось поголовье крупного рогатого скота (в том числе коров). Это не могло не сказаться на объемах производства основных видов сельскохозяйственной продукции: зерна, сахарной свеклы, подсолнечника, овощей, скота и птицы (в живой массе), а также молока и шерсти.

112

Состояние материально-технической базы сельского хозяйства края к 2008 г. нельзя назвать благополучным. Так, в 2007 г. по сравнению с 1995 г. парк тракторов сократился с 45,9 до 21,8 тыс. шт.; комбайнов зерноуборочных — с 11,7 до 3,7 тыс.; сеялок — с 18,5 до 7,9 тыс.; культиваторов—с 22,8 до 10,5 тыс.; комбайнов кормоуборочных — с 3,7 до 1,0 тыс. шт. Нагрузка пашни на один трактор за анализируемый период возросла с 74,0 до 120,3 га; нагрузка посевов соответствующих культур на один зерноуборочный комбайн повысилась с 136 до 340 га; на кукурузоуборочный — с 91 до 880 га; на свеклоуборочный — с 106 до 257 га (табл. 1) [1].

Показатели внесения минеральных удобрений под посевы в сельскохозяйственных организациях (СХО): в 2007 г. внесено минеральных удобрений (в пересчете на 100 % питательных веществ) всего 209 тыс. т (в 1995 г. — 107 тыс. т); в том числе на 1 га посевов под зерновые культуры — 130 кг (в 1995 г. — 50 кг); под сахарную свеклу (фабричную) — 216 кг (в 1995 г. — 74 кг); под подсолнечник — 37 кг (в 1995 г. — 9 кг); под овощные культуры — 48 кг (в 1995 г. — 47 кг). Удельный вес пашни, удобренной минеральными удобрениями, во всей посевной площади СХО края составил 71 % (в 1995 г. — 38 %) (табл. 2) [1].

Сумма прибыли сельскохозяйственных организаций, охоты и лесного хозяйства начиная с 2004 стабильно нарастала по 2007 г. (с 5664 до 12239 млн р.), а сумма убытков уменьшалась (с 1917 до 772 млн р.).

Сальдированный финансовый результат (прибыль минус убыток) организаций сельского хозяйства, охоты и лесного хозяйства в 2007 г. составил 11466 млн р., что на 4901 млн р. больше (т. е. на 74,7 %), чем в 2006 г., и на 7719 млн р. (т. е. в 3,06 раза) больше по сравнению с 2004 г.

Дебиторская задолженность организаций сельского хозяйства, охоты и лесного хозяйства в 2007 г. составила 949 млн р. и уменьшилась по сравнению с 2006 г. на 5,6 %, а по сравнению с 2004 г. — в 2,3 раза.

Кредиторская задолженность сельхозорга-низаций, организаций охоты и лесного хозяйства в 2007 г. составила 1080 млн р., что на 39,3 % меньше, чем в 2006 г., и более чем в 6 раз, меньше задолженности 2004 г.

Краснодарский край — один из наиболее динамично развивающихся регионов РФ и Южного

Эффективность использования ресурсов

Таблица 1

Обеспеченность сельскохозяйственных организаций тракторами и комбайнами

Показатель 1995 г. 2000 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г.

Приходится тракторов на 1000 га пашни, штук 13,5 11,2 9,8 8,9 9,1 8,7 8,3

Нагрузка пашни на один трактор, га 74,0 89,5 101,8 112,7 109,3 115,3 120,3

Приходится комбайнов на 1000 га посевов соответствующих культур, штук:

зерноуборочных 7,4 4,5 4,4 3,6 3,9 3,8 2,9

кукурузоуборочных 11,0 7,5 5,3 2,8 3,4 2,2 1,1

картофелеуборочных 26,1 52,2 22,0 13,9 15,4 22,5 9,8

свеклоуборочных 9,4 11,3 7,7 7,7 8,6 5,8 3,9

Приходится посевов соответствующих культур на один комбайн, га:

зерноуборочный 136 221 225 277 258 266 340

кукурузоуборочный 91 133 188 356 290 454 880

картофелеуборочный 38 19 45 72 65 44 102

свеклоуборочный 106 89 130 131 117 174 257

Приходится на 100 тракторов, штук:

плугов 42 36 35 34 34 33 32

культиваторов 50 44 45 4S 46 47 48

сеялок 40 38 41 40 41 42 36

косилок тракторных 11 9 9 9 9 9 8

Таблица 2

Внесение минеральных удобрений под посевы в сельскохозяйственных организациях

Показатель 1995 г. 2000 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г. 2007 г.

Внесено минеральных удобрений (в пересчете

на 100 % питательных веществ) — всего, тыс. т 107 152 159 143 148 173 209

на 1 га посевов, кг 33 51 59 57 65 78 95

в том числе под:

зерновые культуры (включая кукурузу) 50 85 92 94 103 113 130

сахарную свеклу (фабричную) 74 72 108 113 146 167 216

подсолнечник 9 10 21 17 21 26. 37

картофель 29 45 46 69 142 247 406

овощные культуры 47 42 31 44 48 63 48

бахчевые культуры 5 3 6 3 12 3 31

Удельный вес удобренной минеральными удоб-

рениями площади во всей посевной площади, % 38 52 53 55 60 67 71

федерального округа. Так, из 1611,1 млрд р. ВРП 465,9 млрд р. (т. е. 28,9 %) приходится на долю края; на втором месте — Ростовская область (336,0 млрд р., или 20,9 %о), на третьем — Волгоградская область (249,2 млрд р., или 15,5 %о). Первое место среди регионов Южного федерального округа по производству продукции сельского хозяйства также принадлежит Краснодарскому краю.

За последние годы проявляется тенденция к стабилизации с признаками перехода к этапу восстановления разрушенного в первый период реформ аграрного производства (и других сфер краевого АПК) и улучшения финансовых показателей отрасли. Вместе с тем темпы роста сельского хозяйства края остаются невысокими и не отвечают задачам удвоения валового внутреннего продукта. Рост производства многих пищевых продуктов в значитель-

ной степени покрывается за счет импорта сырья, в том числе в мясной промышленности.

Финансовые возможности СХО не позволяют не только формировать производственный потенциал на инновационной основе, но и в целом возмещать выбывающие фонды. Экономические отношения сельского хозяйства и других сфер деятельности (как и в целом по РФ) все еще остаются неэквивалентными. Все это не может не сказываться на доходах сельскохозяйственных товаропроизводителей и положении социальной сферы села этого региона страны. Предстоит серьезное улучшение ситуации с целью перехода ее к этапу устойчивого экономического развития.

Сбытовое подразделение агрохимической службы компании «ФосАгро» появилось в Краснодарском крае в 1999 г. Одним из основных препят-

113

ствий в работе компании было отсутствие баз хранения, которые необходимы в сезон посева, когда реализуются большие объемы удобрений. Компания «Регион-Агро-Кубань» (прежнее наименование «ФосАгро») успешно решила эту проблему. Партнерами компании являются 17 агрохимбаз, на которых возможно хранение более 50 тыс. т минеральных удобрений. Расположены они в основных сельскохозяйственных районах края и позволяют сельхозпроизводителям приобретать удобрения в любое время и в необходимых объемах. Удобство этой системы оценили более 200 сельхозпредприятий и фермерских хозяйств Кубани. Наиболее крупные базы находятся в Каневской, Гулькевичах и Кореновске.

С первых дней и по настоящее время в компании «Регион-Агро-Кубань» делают ставку на качественные минеральные удобрения, такие как аммофос 12:52, аммофос 11:42, диамофоска — №К 13:19:19, аммиачная селитра, карбамид. Фирма «Регион-Агро-Кубань» поставляет новые виды удобрений — тукосмеси, сбалансированные по основным элементам питания растений. Учитываются интересы как крупных сельхозпроизводителей, так и фермеров.

С 2002 г. компания «ФосАгро» приступила к интегрированию ряда кубанских сельхозпредприятий, объединив их в агрохолдинг под управлением ЗАО «АгроГард»; все сельхозорганизации при этом сохранили структуру, посевные площади, численность работающих и получили возможность применять опыт знаменитых на весь мир кубанских хлеборобов.

Целевая функция агрохолдинга — создание высокоэффективного и динамично развивающегося сельскохозяйственного производства с высокими темпами роста объемов производимой продукции и ВРП. Как следствие — повышение уровня жизни населения, развитие инфраструктуры, доступность других благ. Главная роль в увеличении производства сельхозпродукции отводится минеральным удобрениям. Агрохолдинг, управляемый компанией ЗАО «АгроГард», это четыре сельскохозяйственных предприятия и две птицефабрики, расположенные в четырех районах — ЗАО «АФ им. Ильича» Выселковского района, ЗАО «Кубань» Кореновского района, ЗАО «Заря» Тихорецкого района и ЗАО «Лебяжье-Чепигинское» Брюховецкого района, а также ЗАО «Птицефабрика «Тихорецкая» и «Птицефабрика «Лебяжье-Чепигинское». Работает в системе агрохолдинга более 4 тыс. человек. Общая площадь обрабатываемых сельхозугодий превышает 64 тыс. га.

Урожайность, полученная на предприятиях, управляемых ЗАО «АгроГард», уже в 2004 г. составила: озимой пшеницы — 52 ц/га, озимого ячменя — 59, сахарной свеклы — 497, кукурузы на зерно — 63,8, подсолнечника — 24 ц/га. В ЗАО

114

«Лебяжье-Чепигинское» рекордно высокие урожаи подсолнечника, кукурузы и сахарной свеклы, урожайность озимой пшеницы превзошла средний показатель за последние пять лет на 14 %.

Во многом такие результаты стали возможны благодаря укреплению материально-технической базы хозяйств. Только за два первых года для хозяйств агрохолдинга было закуплено 29 зерноуборочных комбайнов «Бизон», Дон-1500Б и Newholland; 5 свеклоуборочных комбайнов: 2 Макстрон-620 (Grimme), 2 Holmer и 1 VIC; 5 комплексов «Полесье», 82 колесных и гусеничных трактора, 18 импортных разбрасывателей минеральных удобрений и столько же опрыскивателей; большое количество плугов, культиваторов, борон.

Довольно быстро в агрохолдинге коренным образом изменилась ситуация в животноводстве. Если в 2002 г. надой на каждую фуражную корову составлял 3500 кг молока, то уже к 2004 г. удалось превзойти пятитысячный рубеж. В агрохолдинге поголовье КРС составляет 12378 гол., а фуражных коров — 4963 гол.; свиней — 11140 гол. Надой молока в 2004 г. достиг 20000 т, а валовой сбор яйца — более 70 млн шт.

В 2005-2007 гг. объемы производства и уровень рентабельности аграрных подотраслей на предприятиях, управляемых ЗАО «АгроГард», продолжали интенсивно возрастать. В целом по агрохолдингу за 2007 г. планировалась прибыль в размере 24,5 млн р., по фактическим данным управленческого учета, она составила 216,1 млн р. Если учесть, что по итогам 2007 г. были начислены к выплате и получению дивиденды, а также в первом полугодии получена прибыль от реализации продукции растениеводства урожая 2006 г., то чистый результат по сельхозпредприятиям составил 231,61 млн р. (табл. 3).

Анализ объема прибыли показывает, что в 2007 г. эффективность основной деятельности оказалась выше планового уровня и выше факта 2005-2006 гг. Основное влияние на это оказал прирост прибыли по отрасли растениеводства (на 301,2 млн р., или 161 %о по сравнению с планом), которая почти в 3 раза больше уровня 2005 г. и в 2 раза — 2006 г. Операционная прибыль отрасли животноводства больше плановой на 54,1 млн р., или на 221 %, кроме того, она в 3-4 раза больше уровня 2005-2006 гг.

«Горизонтальный» анализ факторов, оказывающих влияние на конечный результат агрохолдинга, отражает вклад каждого предприятия в его величину. Здесь можно выделить ЗАО «Лебяжье-Чепигинское» как наиболее проблемное предприятие (табл. 4). Анализ вклада каждого предприятия в итоговые результаты по отраслям представлен в табл. 5.

Как видно из табл. 5, наибольшее влияние на перевыполнение плана по прибыли от растение-

— Эффективность использования ресурсов

Таблица 3

Финансовые результаты деятельности агрохолдинга ЗАО «АгроГард» в 2007 г., млн р.

Показатель ЗАО «АФ им. Ильича» ЗАО «Заря» ЗАО «Кубань» ЗАО «Лебя-жье-Чепи-гинское» ЗАО «ПТФ Тихорецкая» Итого

Чистая прибыль по управленческому учету 182,27 75,37 14,71 60,46 4,22 216,11

Расходы прошлых лет, учтенные в финансовом результате 2007 г. 2,77 0,91 38,28 3,81 0,42 46,19

Дивиденды (начислено к выплате) 40,02 5,49 - - - 45,52

Дивиденды (начислено к получению) 1,83 - - - 1,52 3,35

Прибыль от реализации остатков продукции растениеводства урожая 2006 г. 23,15 6,54 1,30 1,74 0,10 32,83

Чистый финансовый результат 2007 г. 160,05 75,24 51,69 58,39 3,02 231,61

Таблица 4

Горизонтальный анализ факторов, оказывающих влияние на конечный результат деятельности агрохолдинга в 2007 г.

Изменение чистой прибыли предприятия Степень влияния

на величину прибыли, млн р. доля в итоговом результате %

ЗАО «АФ им. Ильича» 160,6 85

ЗАО «Заря» 71,9 38

ЗАО «Кубань» 13,8 7

ЗАО «Лебяжье-Чепигинское» -61,4 -32

ЗАО «ПТФ Тихорецкая» 3,8 2

Итого 188,6 100

Таблица 5

Влияние вклада каждого предприятия на результаты работы агрохолдинга по отраслям в 2007 г.

Изменение прибыли отрасли

Предприятие растениевод- ства животновод- ства птицеводства

млн р. % млн р. % млн р. %

ЗАО «АФ им. Ильича» 164,8 55 49,9 92

ЗАО «Заря» 81,3 27 2,0 4

ЗАО «Кубань» 56,5 19 0,5 1

ЗАО «Лебяжье-Чепигинское» -1,4 0 1,8 3 -12,6 155

ЗАО «ПТФ Тихорецкая» 4,5 -55

ИТОГО 301,3 100 54,1 100 -8,1 100

Знаки «-» и «+» указывают на характер влияния: отрицательный и положительный соответственно.

водства оказало ЗАО «АФ им.Иль-ича» (164,8 млн р.), поскольку урожайность, объемы производства и цены реализации имеют на данном предприятии достаточно высокий уровень, а производственная себестоимость значительно ниже по сравнению с другими предприятиями. Далее идут ЗАО «Заря» и ЗАО «Кубань» (81,3 и 56,5 млн р. соответственно). В ЗАО «Лебяжье-Чепигинское» плановая прибыль по растениеводству не получена. На увеличение прибыли по животноводству оказали влияние все четыре предприятия: ЗАО «АФ им. Ильича» (49,9 млн р.),

ЗАО «Заря» (2 млн р.), ЗАО «Кубань» (0,5 млн р.) и ЗАО «Лебяжье-Чепигинское» (1,8 млн р.).

Наиболее эффективные отрасли в среднем по агрохолдингу — растениеводство и животноводство, их эффективность выше факта 2005-2006 гг. и планового уровня. Рентабельность птицеводства ниже факта 2005-2006 гг. и ниже плана 2007 г. Для агрохолдинга стратегически важное значение имеет состояние отрасли растениеводства, от ее эффективности во многом зависят результаты работы агрохолдинга в целом.

Рентабельность производства отраслей сельского хозяйства агрохолдинга достаточно высока и в 2007 г. составила соответственно по растениеводству, животноводству и птицеводству 60, 25 и 23 % (по операционной прибыли). При этом по сравнению с 2005 г. рентабельность растениеводства и животноводства в 2007 г. возросла (соответственно на 35 и 14 %), а птицеводства несколько снизилась (на 5,5 %).

Результаты анализа позволяют сделать вывод, что эффективность отрасли растениеводства за анализируемый период имела активную положительную динамику, заметно улучшились показатели эффективности животноводства и только рентабельность птицеводства снизилась, хотя и остается на достаточно высоком уровне — 23 %.

Список литературы

1. Кубань в цифрах. — Краснодар: Краснодарстат, 2008. — С. 97-103.

115