Венчурные оазисы

Стартаперский бум в Москве обернулся дефицитом специалистов. В регионах сотрудники дешевле, конкуренция за ресурсы ниже и в плане инфраструктуры некоторые города дадут Москве фору.

Трехмерное изображение висит в воздухе, управлять картинкой можно движением рук. Кадр из фантастического фильма? Нет. Созданное российскими разработчиками устройство Displair. Именно такие безэкранные дисплеи рассматриваются во всем мире как следующий шаг развития средств визуализации. Разработкой подобных решений активно занимаются в США, странах Европы и Японии. Но первый прототип был создан в российской Астрахани. Недавно фонд Leta GIV вместе с другими инвесторами вложил в Displair $1 млн, оценив всю компанию в $6 млн. В конце нынешнего года планируется следующий раунд инвестирования. Деньги пойдут на то, чтобы довести продукт до массового производства.

В Астрахани, где родился основатель компании Максим Каманин, нет ни технопарков, ни бизнес-акселераторов, но это не помешало группе энтузиастов создать успешный технологический стартап. Правда, сейчас команда Displair перебралась в подмосковное Сколково и "ИТ-парк" в Казани.

Для создания новых технологий нужны не только инвестиции, но также инфраструктура. И в последнее время инновационные компании все чаще выбирают регионы.

Братство кольца

Конечно, Москва была и остается Меккой стартаперского движения. Адриен Хенни, главный редактор East-West Digital News, говорит, что Россия похожа на Францию: можно найти множество интересных проектов в регионах, но основная их концентрация наблюдается в столице. Эта ситуация отличается от США или Германии. По мнению Давида Варокье, партнера Mangrove Capital Partners, в российской столице собралось большое количество предпринимателей, которые работают вместе и делятся опытом друг с другом: "Москва привлекает наибольшее количество технологических бизнесов, особенно в области интернета, электронной коммерции и мобильных приложений. Город является идеальным местом для поиска партнеров и заключения сделок". Правда, стоит учитывать, что большое количество быстрорастущих и многообещающих стартапов создаются за пределами столицы, а уже затем попадают в Москву в поисках денег. По словам Александра Чачавы, главы венчурного фонда LETA GIV, 90% стартапов приходят в фонд из регионов.

Люди — критически важный ресурс для стартапа. В Москве уже много лет наблюдается дефицит профессиональных кадров, особенно ИТ-специалистов и толковых менеджеров. Чачава сетует, что в столице практически отсутствуют свободные программисты топового уровня: "Вы сейчас можете посмотреть на "Яндекс", Mail.ru, "Лабораторию Касперского", ABBYY, они все очень большое внимание уделяют комфорту на работе, разным социальным фишечкам для сотрудников. Качественного программиста отрывают с руками эти мастодонты".

Конечно, цены на людские ресурсы в Москве ниже, чем в Кремниевой долине, но, похоже, стремятся к американским: программисты даже с небольшим опытом в столице получают от 100 тыс. руб. Соучредитель и президент проекта "Островок.ру" Кирилл Махаринский подумывал стартовать сразу в США, но в итоге остановился все-таки на Москве: "Пока конкуренция за кадры не так критична, как в Кремниевой долине".

В июне 2012 года Национальная ассоциация инноваций и развития информационных технологий (НАИРИТ) подвела итоги "Рейтинга инновационной активности регионов — 2011", определив города, которые демонстрируют лучшие показатели в стимулировании развития науки и инновационной сферы. Были оценены 83 субъекта РФ по пяти группам критериев: социальным, информационным, правовым, экономическим, технологическим.

Первое место в российском рейтинге НАИРИТ ожидаемо занимает Москва. Но эксперты называют еще как минимум два города, где выводить на рынок технологические компании удобно и выгодно,— Казань и Санкт-Петербург.

ИТ-замкадье

Наиболее приспособленный для стартапов провинциальный город, по версии НАИРИТ,— Казань. В регионе действуют крупнейшая в России особая экономическая зона, четыре индустриальных парка, технополис, 14 технопарков и др. Там развита инфраструктура. При этом Ольга Ускова, президент НАИРИТ, говорит, что зарплата в регионах в среднем ниже, чем в Москве, в два раза, а аренда — в три-четыре.

Одна из казанских площадок — "ИТ-парк" — чаще других отмечается экспертами как реальная альтернатива бизнес-инкубаторам в столице. "ИТ-парк" начал работу в октябре 2009-го. Сегодня здесь расположены офисы 31 компании-резидента. Площадка расширяется и вскоре будет открыт филиал в Набережных Челнах. На строительство инкубатора местные и федеральные власти потратили около 2,9 млрд руб.

"В Казани осуществляется поддержка со стороны местных властей,— рассказывает управляющий директор Фонда посевного финансирования российского офиса Microsoft Гайдар Магдануров.— При этом они привлекают внешних специалистов для консультирования резидентов. К примеру, на днях туда ездили эксперты из Microsoft и "Яндекса"".

Среди резидентов есть Alpha Smart Systems, которая разрабатывает автоматизированную интеллектуальную систему для оценки психотипа и эмоционального состояния человека по внешнему виду. Этот метод может пригодиться на собеседовании специалистам по трудоустройству, банкам при выдаче кредитов, в системах городской безопасности и т. д.

Еще более масштабный проект — петербургский бизнес-инкубатор "Ингрия", где действуют более 70 компаний. За три года работы инкубатора его резиденты привлекли свыше 500 млн руб. инвестиций. Основная специализация резидентов (около 70%) — информационные технологии. Среди проектов есть, например, компания "Тексис", которая разрабатывает новую технологию очистки внутренних поверхностей вагонов-цистерн от нефти и нефтепродуктов. "Ингрия" проводит множество мероприятий для своих резидентов: конкурсы, встречи с инвесторами, мастер-классы и т. д. Только в мае состоялось 27 таких событий. Это сравнимо с количеством мероприятий, которые происходят каждый месяц в московском центре Digital October.

Впрочем, инфраструктура возникает и в регионах, еще недавно считавшихся отсталыми. Денис Зубков — один из тех, кто создает среду для развития стартапов в Ростове-на-Дону, хотя Ростовская область пока лишь на 37-м месте в рейтинге НАИРИТ. Всего за год там вырос бизнес-акселератор CreativeSpace.Pro. "Сейчас при нашем участии реализуются более 100 проектов с объемом финансирования от 300 тыс. до 10 млрд руб.",— говорит Зубков.

У инвестора здесь двойной интерес. Его компании CreativeSpace.Pro и Baza.Ag выступают в роли инициаторов одного из крупнейших девелоперских объектов на юге страны Rostov City. Они строят три бизнес-центра и девять элитных жилых комплексов. Расчет на то, что сотрудники инновационных компаний будут покупать жилье по соседству. Суммарный объем инвестиций в Rostov City уже составил более 10 млрд руб. "Rostov City тоже по сути стартап, который дает почву для реализации десятков других проектов",— объясняет Зубков.

На двух стульях

Самые находчивые стартаперские команды нашли способ, как пользоваться недорогими ресурсами в регионах, оставаясь при этом в курсе московских трендов: они открывают филиалы в провинции, а головной офис размещают в Москве.

В июне 2012 года фабрика стартапов Fast Lane Ventures открыла офис в Иваново. Город выбирали по принципу "низкие цены, но недалеко от Москвы", чтобы у топ-менеджеров была возможность часто посещать филиал. Еще одно необходимое требование — высокая концентрация вузов.

Конечно, компания не тешит себя иллюзиями по поводу возможности найти в Иваново высококлассных специалистов с опытом. Поэтому выбирали молодых людей с профильным образованием и "горящими глазами". Сейчас в Иваново рекрутированы 50 человек — программисты, дизайнеры, копирайтеры и др., до конца года планируется набрать еще 100. Этот офис назвали Fast Lane Academia, потому как новые сотрудники осваивают новые для себя специальности и в теории, и на практике одновременно.

Очевидно, что для технологической компании центр разработки выгоднее размещать не в Москве, а в Екатеринбурге, Новосибирске, Нижнем Новгороде, Рязани, Санкт-Петербурге или в городах Белоруссии и Украины. Именно так делают Oktogo, Acumatica, Alawar, Parallels, ZeptoLab, Jelastic, Ecwid и др. "Однако вопросы, связанные с маркетингом, HR, инвестициями и развитием бизнеса, очень трудно решать, находясь не в Москве, из-за того что опытные кадры, бизнес-партнеры и инвесторы сконцентрированы здесь. В регионах можно также открывать бэк-офисы, передавая им вспомогательные функции",— говорит Марина Трещова, генеральный директор Fast Lane Ventures.

У проекта Omyconf! Кирилла Рожковского головной офис находится в Москве, а разработчики сидят в Киеве. "Стартап лучше всего делать там, где легче найти нужных людей в команду, а их зарплатные ожидания соответствуют бюджету и отдаче от их работы",— объясняет Рожковский.

Александр Чачава рассказывает, что очень много сильных разработчиков уже с опытом можно найти в Томске, Новосибирске, Екатеринбурге, Санкт-Петербурге: "В Казани с людьми похуже, но это компенсируется действительно эффективной поддержкой стартапов властями". Иногда привлечь проекты помогают университеты. Например, Самарский университет первым в России открыл кафедру электронной коммерции.

"Комфортно жить в городе, в котором вырос. Можно не отрываться от окружения и друзей",— рассуждает Антон Мальков. Он создает в Подмосковье, в родном Фрязино, "Апартатор.ру" — российский аналог нашумевшего и быстрорастущего сервиса AirBNB (дневник стартапа см. на www.kommersant.ru/doc/1853258). На сайте встречаются владельцы свободных жилых помещений и те, кто желает на время арендовать комнату, квартиру, виллу или дом, как правило, для отпуска. Мальков не хочет открывать офис в Москве, чтобы не увеличивать издержки. В столице дороже аренда, коммунальные услуги, выше хозяйственные расходы и т. д.

Регионы уже давно поставляют кадровые ресурсы московским компаниям. Но все чаще специалисты предпочитают оставаться в родных краях. А в поисках инвесторов всегда можно съездить на пару дней в столицу.