Шахтинская индейка влетела в сети

Компания «Евродон» (Ростовская область) начала отгрузку в торговые сети своей продукции под брэндом «Индолина». Ожидается, что до конца года потребителям будет поставлено порядка 600 т охлажденного мяса и продуктов глубокой переработки из индюшатины. Разработка брэнда обошлась компании в $128 тыс. По мнению экспертов, для того чтобы твердо закрепиться в федеральных сетях, компании потребуется еще не менее $4–5 млн.

Как сообщили „Ъ“ в пресс-службе «Евродона», компания начала поставку в торговые сети свыше 30 наименований продуктовой линейки. До конца года предполагается отгрузить порядка 600 т охлажденного мяса, замороженных продуктов и продукции глубокой переработки. Индюшатина под брэндом «Индолина» уже появилась в ритейлерских сетях Москвы, Карачаево-Черкесии, Ставропольского края, Волгоградской области и других. Выход «Индолины» в ростовские сети ожидается после Нового года. В компании заявили, что уже достигнута договоренность о поставках в универсамы сетей «Пятерочка», «Магнит», а также ряда южнороссийских дискаунтеров. По утверждению генерального директора «Евродона» Вадима Ванеева, производитель собирается полностью обеспечить потребности российского рынка в мясе индейки, к 2007 году выйти на рынки СНГ, а в ближайшие годы — и в дальнее зарубежье. Господин Ванеев сообщил, что на днях руководство «Евродона» провело предварительные переговоры с представителями Малайзии о поставках на рынок Юго-Восточной Азии халяльного мяса (продукции, приготовленной с соблюдением мусульманских религиозных норм. — „Ъ“).

Согласно планам, в 2007 году «Евродон» собирается реализовать 9 тыс. т птицы в убойном весе, выручив за это около 800 млн рублей. Прогнозная рентабельность продаж по этому проекту — не менее 25%.

ООО «Евродон» зарегистрировано в августе 2003 года. С июля 2004 года осуществляет инвестиционный проект по строительству в Октябрьском (сельском) районе Ростовской области крупнейшего в России комплекса по выращиванию и переработке мяса индейки по технологии израильской фирмы M.A.D. Developing Agricultural Projects Ltd. проектной мощностью 63 тыс. т мяса в год. Первая пробная партия яиц была заложена в инкубатор в декабре 2005 года. Выход на проектную мощность (11,2 тыс. т в год) запланирован к концу 2008 года. Объем инвестиций в проект составил €38, 2 млн. Инвестором выступил Внешэкономбанк. Максимальный срок окупаемости проекта — 7 лет.

В «Евродоне» „Ъ“ сообщили, что брэнд «Индолина» был разработан английской компанией Identica и обошелся компании в $128 тыс. Общую сумму, которая потребуется на его продвижение на рынке, в «Евродоне» не называют. По мнению генерального директора Института конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) Дмитрия Рылько, в России лишь 2–3 компании в небольших объемах занимаются производством индюшатины, поэтому планы «Евродона» ему «представляются интересными и перспективными». По его мнению, на раскрутку и продвижение на рынке своей торговой марки компании придется тратить не менее $1 млн в год.

Как заметила „Ъ“ аналитик компании «Альянс-Мажор» Алена Манацкова, согласно исследованиям ее специалистов, потребители предубежденно относятся к индюшатине, так как считают, что она проигрывает по вкусу традиционной для России курятине. Это, по мнению госпожи Манацковой, «безусловный минус для старта». В то же время она полагает, что для начального рывка и закрепления в сетях необходимо сразу вложить в федеральную рекламную кампанию значительные средства — не менее $4–5 млн. По ее мнению, успех продукции «Евродона» будет обеспечен лишь в том случае, если компании хватит инвестиционной мощности для создания общероссийской дистрибуции.

Сергей Кисин