Убытки в подвижном составе группы

Кризис на железнодорожном рынке ударил и по банковскому сектору. Снижение спроса на подвижной состав поставило на грань банкротства многих клиентов лизинговых подразделений банков, что отразилось на их финансовых результатах. Так, лизинговая компания, входящая в группу банка "Уралсиб", принесла ему половину чистого убытка в 2012 году.

1 / 4

Чистый убыток банка "Уралсиб" согласно отчетности по международным стандартам (МСФО) вырос в 2012 году на 4,1%, до 4,4 млрд руб., следует из отчета банка. Значительную часть этого убытка — 2,6 млрд руб.— банк получил за счет лизинговой компании, входящей в его группу. "Убыток лизинговой компании был получен в основном за счет переоценки изъятых предметов лизинга, подлежащих оперативной реализации,— пояснил "Ъ" зампред правления банка "Уралсиб" Алексей Сазонов.— Кроме того, к середине 2012 года контракты лизинговой компании были реструктурированы, и мы ожидаем, что к концу 2013 — началу 2014 года она выйдет на прибыльность". По словам господина Сазонова, необходимость реструктуризации была связана с резким падением спроса на вагоны и подвижной состав в прошлом году.

По данным участников рынка железнодорожных перевозок, к концу 2012 года сформировался существенный профицит парка подвижного состава — 70-150 тыс. полувагонов, что значительно снизило их цену и стоимость аренды. По данным РЖД, к концу года ставки аренды на подвижной состав упали на 40% (см. "Ъ" от 25 марта), что поставило на грань банкротства многих грузовых операторов.

Впрочем, помимо убытков от лизинга аналитики указывают на слабые результаты работы корпоративного блока "Уралсиба" в целом. Согласно отчетности, портфель кредитов "Уралсиба" юридическим лицам сократился на 7% — с 181,4 млрд до 169,4 млрд руб., в то время как в среднем по банковскому сектору, по данным ЦБ, портфель корпоративных ссуд вырос на 12,7%. Несмотря на то что на корпоративные ссуды приходится более половины кредитного портфеля банка "Уралсиб" — 60%, за год они принесли ему всего лишь 0,5 млрд руб. прибыли. В "Уралсибе" указывают, что сокращение корпоративного кредитования было плановым. "В прошлом году мы сделали ставку на розничное направление и считаем, что розница должна составлять не менее 60% кредитного портфеля",— говорит господин Сазонов. В прошлом году портфель кредитов физическим лицам "Уралсиба" увеличился на 31%, до 106,3 млрд руб., а прибыль этого сегмента выросла более чем вдвое — с 4 млрд до 8,5 млрд руб.

Тревожным моментом, по мнению аналитиков, является низкое покрытие проблемных ссуд резервами. По данным банка, расходы на создание резерва под обесценение активов за год уменьшились на 55% — с 6,9 млрд до 4,3 млрд руб., в то время как общий объем просроченных кредитов снизился лишь на 25% — c 30,2 млрд до 22,6 млрд руб. При этом банк на 37% увеличил количество списанных ссуд: если в 2011 году банк списал плохих кредитов на 3,5 млрд руб., то в прошлом году уже 4,8 млрд руб. В итоге общее покрытие проблемных ссуд резервами по итогам года составило 108,4%. Кроме того, в 2012 году банк увеличил количество реструктурированных ссуд юридическим лицам на 3,3%, до 15,5 млрд руб. Как сказано в отчетности банка, если бы банк не реструктурировал эти ссуды, они были бы просрочены. "Фактически объем созданных резервов едва покрывает объем просрочки,— говорит старший аналитик агентства "Рус-Рейтинг" Елена Николаенко.— А учитывая, что значительный объем проблемной задолженности банк реструктурирует, на фоне низкой прибыльности можно ожидать, что вскоре ему понадобятся крупные денежные вливания для досоздания резервов". "Действительно, есть значительный объем проблемной задолженности по корпоративным кредитам, который был накоплен в кризис 2008-2009 годов,— признает господин Сазонов.— Между тем новые выдаваемые ссуды у нас высокого качества, что позволило нам снизить общий объем резервирования".