JetVenture. Итоги года

Хочу подвести основные итоги по проекту. Во-первых, мы признательны журналу «Секрет Фирмы». Участие в «Стать коммерсантом» значительно повлияло на наши результаты. По журналу на нас вышло много интересных людей, мы установили широкие контакты в среде венчурных инвесторов, менторов и влиятельных на рынке стартапов людей.

Во-вторых, за этот год мы по винтикам разобрали методику запуска интернет-проектов и привлечения в них инвестиций. В этой сфере, как и во многих других, важно обладать технологией. Теперь мне необходимо подтвердить репутацию серийного предпринимателя, т.е. довести проекты до стадии быстрорастущего бизнеса, отладить процессы... и сделать выход (или частичный выход), чтобы развиваться далее.

Этот год окончательно развеял иллюзию «легких денег» в интернет-предпринимательстве, мы наигрались в «чистый венчур», я сосредоточился на развитии ключевых проектов именно как предприниматель.

Ключевую роль в успехе проекта играет команда и маркетинг. С маркетингом в рунете дела обстоят сложно. Трафик очень дорогой и именно идеи и цифры в плане маркетинга проектов являются ключевыми в развитии. Рекомендуем тем, кто только начинает строить бизнес в интернете, обратить на это самое пристальное внимание. Как и на гибкость в выборе бизнес-моделей, рынков, команды. Нужно уметь меняться и быстро принимать решения. Опробовать сейчас свои идеи на рынке можно быстро и недорого. Я оставляю свой фокус на этой сфере - это безумно интересный и драйвовый процесс - интернет-бизнес.