Совет директоров рассмотрел вопрос о перечне стратегических показателей развития компании

Совет директоров рассмотрел вопрос о перечне стратегических показателей развития компании

В центральном офисе ОАО «Газпром» проходит заседание Совета директоров компании.

Совет директоров принял к сведению информацию об основных положениях процесса планирования в компании с использованием стратегических целевых показателей развития.

На заседании был одобрен перечень стратегических целевых показателей развития ОАО «Газпром», утверждаемых Советом директоров. В перечень вошли следующие показатели:

рост экономической прибыли;
рентабельность капитала;
соотношение собственного и заемного капитала;
объемы добычи и продаж;
величина общих запасов;
коэффициент восполнения запасов.

Совет директоров поручил Правлению во II квартале 2006 года разработать и утвердить порядок планирования в компании с использованием стратегических целевых показателей и внести на рассмотрение Совета директоров предложения по уровням стратегических целевых показателей.

Справка

Перечень стратегических целевых показателей (СЦП) ОАО «Газпром» подготовлен во исполнение решения Совета директоров от 26 января с.г.

В процессе планирования предусмотрено использование стратегических показателей первого и второго уровней. СЦП первого уровня, перечень которых одобрен на сегодняшнем заседании Совета директоров, представляют собой базовые экономические и производственные показатели, характеризующие эффективность развития компании. Показатели второго уровня детализируют СЦП первого уровня по направлениям и видам деятельности, более подробно описывая задачи в области маркетинга, финансов, экономики, внутрикорпоративных процессов, инноваций и работы с кадрами, и утверждаются Председателем Правления ОАО «Газпром».

Становление компании в качестве мирового энергетического лидера невозможно без наличия хорошо налаженного, современного процесса планирования. Внедрение в «Газпроме» системы планирования с использованием СЦП обусловлено необходимостью обеспечить взаимосвязь между процессами долгосрочного, среднесрочного и краткосрочного планирования, контролировать и оценивать деятельность руководства и работников компании. Кроме того, такое планирование позволит усовершенствовать систему мониторинга и контроля за исполнением управленческих решений.

Система планирования с использованием СЦП позволит обеспечить прозрачность деятельности компании и сформирует у инвесторов объективное представление о вероятном развитии «Газпрома» в долгосрочной перспективе.

Применение стратегических целевых показателей при планировании является одним из существенных факторов повышения эффективности деятельности и роста рыночной капитализации крупнейших нефтегазовых компаний мира. При этом большинство мировых энергетических компаний оперируют наборами ключевых показателей эффективности, которые в большинстве случаев аналогичны СЦП ОАО «Газпром». Вместе с тем при определении стратегических целевых показателей «Газпрома» учитывались специфика деятельности компании и перспективы ее развития, принимались во внимание такие особенности деятельности, как социальная ответственность за надежное газоснабжение потребителей, наличие уникальной газотранспортной системы и т.д.

Управление информации ОАО «Газпром»