ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ МЕЖОТРАСЛЕВЫХ КОМПЛЕКСОВ

УДК 332.135

Пилова Ф. И. Pilova F. I.

ПРИНЦИПЫ ФОРМИРОВАНИЯ И ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ МЕЖОТРАСЛЕВЫХ КОМПЛЕКСОВ

PRINCIPLES OF FORMATION AND ENSURING EFFICIENCY OF FUNCTIONING REGIONAL INTERINDUSTRIAL COMPLEXES

В статье на основе анализа социально-экономической ситуации в республике предложено в качестве актуального направления интеграции - создание межотраслевых комплексов. Межотраслевые комплексы представляют собой среднее звено экономики. В их рамках становится возможным прогнозировать и определять полные затраты и конечные результаты производства и потребления продукции. Резко сокращаются границы и возможности планомерного управления производством. Современные технологии позволяют управлять такими комплексами не только в межотраслевом, но и межрегиональном масштабе. Анализ и обобщение накопленного интеграционными процессами опыта, объективная оценка тенденций их развития, позволяют нам, с учетом сложившейся в КБР социально-экономической ситуации, предложить в качестве одного из актуальных и востребованных временем направлений интеграции - создание межотраслевых комплексов (кластеров) замкнутого технологического цикла - от производства до реализации, обустроенных институциональной структурой требований к интеграционному взаимодействию.

В исследовании представлена разработанная институциональная структура межотраслевого комплекса. Важность качественного состояния институциональной структуры объясняется не только тем, что затраты на трансакци-онные издержки включаются в себестоимость, но и тем, что регулирующая ее роль распространяется на внутреннюю организацию предприятия, на отношения в рамках интеграционных структур и на систему ценообразования.

На основе проведенного исследования было выявлено, что успешность функционирования рекомендованных нами межотраслевых комплексов может быть достигнута только в сочетании с квалифицированно отработанными институциональными структурами, с хорошей моделью корпоративного менеджмента,

In article on the basis of the analysis of a social and economic situation in the Republic it is offered as the actual direction of integration — creation of interindustry complexes. Interindustry complexes represent the Middle link of the economy. In them it is possible to predict and identify total costs and outputs of the production and consumption of products. Borders and drastically reduces the possibility of systematic production management. Modern technologies allow to manage such systems, not only in interindustry but also interregional scale. The analysis and generalization of the experience saved up by integration processes, objective assessment of tendencies of their progress, allow us, in view of developed in Kabardino-Balkaria Republic to a social and economic situation, to offer as one of the directions of integration actual and demanded by time - creation of interindustry complexes the closed work cycle - from manufacture before the realization, equipped institutional structure of requirements to integration interoperability.

In a study presented to the developed institutional structure of inter-industrial complex. The importance of the quality of the institutional structure is explained not only by the fact that the cost of transaction costs are included in the cost, but also because regulating its role extends to the internal organization of enterprises, relations within the integration structures and pricing system.

On the basis of the study revealed that the success of our recommended interindustry complexes can be achieved only in conjunction with skillfully executed institutional structures, with good corporate management model involving the separation of technology management and the State of the components of the institutional structure.

предусматривающего раздельное управление технологиями и состоянием компонентов институциональной структуры. Комплексный подход к формированию межотраслевых интеграционных ассоциаций с соблюдением требований их институциональной структуры может гарантировать эффективную реализацию экономических потенциалов субъектов региональной экономики.

Ключевые слова: интеграция, межотраслевые комплексы, ассоциации.

Пилова Фатима Исмаиловна -

кандидат экономических наук, старший преподаватель кафедры финансов предприятий и инвестиции, ФГБОУ ВО «Кабардино-Балкарский государственный аграрный университет им. В.М. Кокова», г. Нальчик Тел: 8 960 428 04 40 E-mail: faty116.fp@gmail.com

Современная структурная организация экономики отличается значительным многообразием экономических элементов. На макроуровне к субъектам предпринимательской активности относятся государство, органы управления, предприятия сферы естественных монополий. На микроуровне - это предприятия различных организационно-правовых форм и масштабов бизнеса. Однако устойчивое развитие экономики в целом базируется также на элементах мезоуровня, к которым, в частности, относятся межотраслевые комплексы.

Межотраслевые комплексы представляют собой среднее звено экономики. В их рамках становится возможным прогнозировать и определять полные затраты и конечные результаты производства и потребления продукции. Резко сокращаются границы и возможности планомерного управления производством. Современные технологии позволяют управлять такими комплексами не только в межотраслевом, но и межрегиональном масштабе [3].

С учетом социально-экономической ситуации КБР, обоснованных предпосылок и мотивов интеграции субъектов её экономики, конкурентных преимуществ, которыми располагает республика, и компонентов инвестиционной привлекательности, в качестве актуальных и приоритетных выбраны сле-

An integrated approach to the formation of multi-sectoral integration associations in accordance with the requirements of their institutional structure can guarantee the effective implementation of the economic potentials of the subjects of the regional economy.

Key words: integration, interindustrial complexes, associations.

Pilova Fatima Ismailovna -

Candidate of Economic Sciences, Senior Lecturer of Finance of the Enterprises and Investments, FSBEI HE «Kabardino-Balkarian State Agrarian University named after V.M. Kokov», Nalchik Tel. 8 960 428 04 40 E-mail: faty116.fp@gmail.com

дующие основные направления исследования и разработки механизмов, методик и рекомендаций, направленных на повышение эффективности реализации экономического потенциала республики:

- разработка концептуальных моделей интеграционных структур и формирование интеграционной политики субъектов региональной экономики;

- разработка и обоснование модели институциональной структуры межотраслевых интеграционных комплексов КБР;

- разработка модели корпоративного менеджмента с квалиметрической системой контроля хода реализации интеграционных целей и оценки влияния каждого участника интеграции на конечные её результаты [4].

Анализ и обобщение накопленного интеграционными процессами опыта, объективная оценка тенденций их развития, позволяют нам, с учетом сложившейся в КБР социально-экономической ситуации, предложить в качестве одного из актуальных и востребованных временем направлений интеграции - создание межотраслевых комплексов (кластеров) замкнутого технологического цикла - от производства до реализации, обустроенных институциональной структурой требований к интеграционному взаимодействию [2].

В приоритетном порядке для экономики КБР предлагается формирование трех межотраслевых комплексов: строительного, сельского хозяйства, культуры и отдыха. Форма интеграции - ассоциации по профилям деятельности. Так, для строительного комплекса целесообразно создание трех ассоциаций: промышленного строительства, жилищного строительства и социально-культурного строительства. Для сельскохозяйственного комплекса ассоциации создаются по основным направлениям деятельности АПК: растениеводство, животноводство и производство птицы. Комплекс культуры и отдыха может состоять из ассоциаций туризма, санитарно-курортного обслуживания, культуры и отдыха. В состав комплексов включаются технологически зависимые предприятия [5].

С целью соблюдения не только принципа технологического единства при формировании комплексов, но и создания реальных условий успешности их функционирования, -необходимо чтобы:

- руководство комплексообразующей отрасли разрабатывало «программу - предло-

жение» своих объемов производства продукции или услуг;

- предприятия технологически зависимых отраслей экономики формировали «программы - спроса» в качестве реально возможных объемов своих услуг;

- профильные ассоциации под прогнозируемое сотрудничество разрабатывали «бизнес-планы» с расчетами экономических показателей - программой их достижения и источниками финансирования;

- осуществлялась независимая экспертиза «бизнес-планов»;

- интеграция осуществлялась по результатам проводимых тендеров, с целью выбора «достойных» её участников;

- цели, мотивы ее интеграции четко обозначались в нормативно-регулирующих документах, а их достижение подтверждалось «бизнес-планами» [8].

Схема институционального обеспечения межотраслевых комплексов и их ассоциаций показана на рисунке 1.

Рисунок 1 - Институциональная структура межотраслевого комплекса

Важность качественного состояния институциональной структуры объясняется не только тем, что затраты на трансакционные издержки включаются в себестоимость, но и тем, что регулирующая ее роль распространяется на внутреннюю организацию предприятия, на отношения в рамках интеграционных структур и на систему ценообразования [6].

Предприниматели с запозданием ощущают влияние недоработок в тех или иных компонентах институциональной структуры, тогда, когда вдруг продукция (услуга) на рынке оказывается не конкурентоспособной, обновление основных фондов и технологий произведено под неперспективную продукцию, экономические показатели не достигли ожидаемого по бизнес-плану уровня, договорные обязательства второй стороной не выполняются, риски не застрахованы, разделы документации под тендер оформлены с

Коэффициент включенности потенциала институциональной структуры в деятельность межотраслевого комплекса составляет - 0,16 (16 процентов).

По результатам экспертной оценки состояния компонентов институциональной структуры нетрудно заметить, что:

несоблюдением соответствующих требований, положения устава не приведены в соответствие с изменившимся законодательством, сроки поставок и платежей нарушены, маркетинговые исследования не проводятся, сроки жизненных циклов товара не учитываются, квалификация персонала как производственного, так и управленческого, не повышалась и т. д. [10].

Как утверждают Р.Фогель и Д. Норт, организации, которые создаются и выживают, отражают возможности, обеспечиваемые институциональной структурой. Иначе говоря, если институциональная структура поощряет предпринимательскую деятельность, то возникнут и успешно будут функционировать организации (фирмы, комплексы), готовые участвовать в такой деятельности [7].

Основные компоненты институциональной структуры представлены в таблице 1.

- практикой интеграционных отношений еще не накоплен опыт формирования институциональных матриц для регулирования взаимодействия в рамках межотраслевых ассоциаций;

- уровень менеджмента в интеграционных системах оставляет желать лучшего и не готов к восприятию, разработке институцио-

Таблица 1 - Компоненты институциональной структуры и их состояние

№ п/п Компоненты Экспертная оценка по 10-балльной шкале

1 Действенность устава интеграционной структуры 3

2 Кодекс корпоративного поведения 0

3 Наличие стратегической «программы - предложения» 2

4 Наличие бизнес-плана под «программу - предложения» 2

5 Стратегическая «программа - спроса» 0

6 Программа формирования тендероспособности предприятия 0

7 Независимая оценка «тендероготовности» 0

8 Качество проведения тендеров 4

9 Организация страхования рисков 4

10 Уровень взаимодействия с финансово-кредитными учреждениями 3

11 Качество организационной и нормативно-регулирующей базы институциональной структуры 2

12 Независимая экспертиза бизнес-планов 0

13 Состояние менеджмента в интеграционных формированиях 2

14 Состояние управления институциональной структурой 0

15 Осознание персоналом места и роли институциональной структуры во взаимодействии субъектов интеграции 2

Итого, сумма баллов - 24.

Максимально-возможная сумма баллов - 150.

нальных структур и управлению состоянием их компонентов;

- участники интеграционных формирований не связаны единой структурой побудительных мотивов (социальные и экономические институты не представляют одной системы);

- приоритетными направлениями к созданию минимально допустимых условий координации корпоративных отношений, являющихся гарантией повышения эффективности реализации экономических потенциалов субъектов межотраслевых комплексов, должны стать: формирование «программ -предложения» и «программ - спроса»; создание организаций, которые осуществляли бы независимую экспертизу бизнес-планов и материалов, подтверждающих тендероспо-собность технологически зависимых предприятий и организаций; разработка кодекса корпоративного поведения; создание эффективных моделей управления технологиями и состоянием компонентов институциональной структуры; создание качественной организационно-нормативной и законодательной, документальной и информационной базы интегрированных структур [9].

Таким образом, успешность функционирования рекомендованных нами межотраслевых комплексов может быть достигнута только в сочетании с квалифицированно отработанными институциональными структурами, с хорошей моделью корпоративного менедж-

Литература

1. Аюшеева А. О. Формирование интегрированных структур агропромышленного комплекса региона: проблемы и перспективы: монография. Новосибирск: Издательство ЦРНС, 2013.С. 153.

2. Бутаков А. Интеграционные процессы в интеграционных структурах // Экономист. 2005. №7. С.40.

3. Володин В.М. Кооперация и интеграция в АПК: учебник для вузов / под общ. ред. В.М. Володина. Пенза, 2005. С. 244.

4. Ермалинская Н.В. Развитие интеграционных процессов в системе регионального АПК: тенденции, особенности, проблемы и экономическая оценка результатов // Псковский регионологический журнал. 2010. № 9.

мента, предусматривающего раздельное управление технологиями и состоянием компонентов институциональной структуры.

Комплексный подход к формированию межотраслевых интеграционных ассоциаций с соблюдением требований их институциональной структуры может гарантировать эффективную реализацию экономических потенциалов субъектов региональной экономики [1].

Расчеты показывают, что экономика республики, выстроенная в рамках названных выше рекомендаций, позволит:

- за счет доведения коэффициента текущей ликвидности до нормативного уровня (обязательное условие «бизнес-плана», рационализации структуры актива предприятий-участников интеграции и при сохранении уже достигнутого уровня прибыли, -повысить уровень рентабельности актива на 6-8%);

- сократить непроизводительные простои основных фондов и повысить уровень фондоотдачи до 10 %, или получить приращение к обороту около 90 млн. рублей, в том числе: 17,7 - по сельскому хозяйству, 37,5 - по строительному комплексу, 19,7 - по обрабатывающим производствам, 37,5 - по торговле;

- сократить объемы технологий, нового производственного оборудования с положительными экономическими последствиями.

References

1. Ausheeva A.O. Formirovanie integrirovan-nykh struktur agropromyshlennogo kompleksa regiona: problemy i perspektivy: monografiya. Novosibirsk: Izdatelstvo. TSRNS, 2013. S. 153.

2. Butakov A. Integratsionnye protsessy v in-tegratsionnykh strukturakh // Ekonomist. 2005. №7. S.40.

3. Volodin V.M. Kooperatsiya i integratciya v APK: uchebnik dlya vuzov / pod red. V.M. Vo-lodina. Penza, 2005. S. 244.

4. Ermalinskaya N.V. Razvitie integratsion-nykh protsessov v sisteme regionalnogo APK: tendentsii, osobennosti, problemy i ekonomi-cheskaya otsenka rezultatov // Pskovskij regio-nalnyj zhurnal. 2010. №9.

5. Корсаков М.Н., Шубарина А.Н. Интеграционные процессы в современной экономике // Известия Южного федерального университета. 2012. № 8. Т. 133. C. 35-40.

6. Мишагина М.В., Касаикина К.М. Влияние интеграционных процессов на развитие региональной экономики // Проблемы современной науки и образования. 2014. № 8(26). C. 22-27.

7. Пинкевич И.К. Виды и особенности интеграционных процессов в агропромышленном комплексе России // Проблемы современной экономики. 2010. № 1(33).

8. Стеченко Д.М. Размещение производительных сил и регионалистика: учебник. М.: Викар, 2006. С. 396.

9. Туфетулов А.М. Инновационные предпосылки интеграционных процессов трансформации экономической структуры региональной экономики // Транспортное дело России. 2009. № 2. C. 34-35.

10. Шевченко И.К. Межотраслевой комплекс как элемент пространственной организации экономики // Известия Южного федерального университета. Технические науки. 2005. Выпуск № 6. Т. 50. С. 39-43.

5. Korsakov M.N., Shubarina A.N. Integrat-sionnye protsessy v sovremennoj ekonomike // Izvestiya Yuzhnogo federalnogo universiteta. 2012. №8. Т. 133. S. 35-40.

6. Mishagina M.V., Kasaikina K.M. Vliyanie integratsionnykh protsessov na razvitie regio-nalnoj ekonomiki // Problemi sovremennoj nau-ki i obrazovaniya. 2014. №8(26). S. 22-27.

7. Pinkevich I.K. Vidy i osobennosti inte-gratsionnykh protsessov v agropromyshlennom komplekse Rossii // Problemy sovremennoj ekonomiki. 2010. №1(33).

8. Stechenko D.M. Razmeschenie proizvodi-telnykh sil I regionalistika: uchebnik. M.: Vikar, 2006. S. 396.

9. Tufetulov A.M. Innovatsionnye predpo-sylki integratsionnykh protsessov v transformat-sii ekonomicheskoj struktury regionalnoj eko-nomiki // Transportnoe delo Rossii. 2009. №2. S. 34-35.

10. Shevchenko I.K. Mezhotraslevoj kompleks kak element prostranstvennoj organizatsii eko-nomiki // Izvestiya Yuzhnogo federalnogo un-iversiteta. Tekhnicheskie nauki. 2005. Vypusk №6. Т. 50. S. 39-43.