Исследование сущности и структуры инновационного потенциала предприятия

ИССЛЕДОВАНИЕ СУЩНОСТИ И СТРУКТУРЫ ИННОВАЦИОННОГО

ПОТЕНЦИАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ В.Ю. Припотень, Е.В. Мова

В статье определена проблема отсутствия единой универсальной трактовки термина «инновационный потенциал», как сложной категории в экономической науке. Установлено, что отождествление понятий «инновационный потенциал» и «научно-технический потенциал» является ошибочным. Представлены примеры толкований термина разными учеными. Исследованы три основных теоретических подхода к определению этого понятия (ресурсный, результативный и диагностический). Выделены особенности каждого из них, позволяющие акцентировать внимание на концептуальной основе сущности термина. Выявлены еще 2 подхода к трактовке анализируемого экономического понятия, сторонники которых определяют «инновационный потенциал» или как совокупность других потенциалов, или как часть другого потенциала. В рамках статьи описаны стадии развития инновационного потенциала (ресурсная, стадия возможностей и стадия готовности к инновационной деятельности), рассмотрены составляющие, которые формируют его структуру (ресурсная, результативная, внутренняя составляющие и инновационная культура). Определено, что ресурсная составляющая является основным фундаментальным элементом и непосредственно влияет на формирование инновационного потенциала, результативная - выступает отражением конечного результата реализации имеющихся возможностей, внутренняя - включает способы и методы управления инновационным процессом, а инновационная культура является катализатором воспроизводства инноваций. Предложено авторское понимание термина «инновационный потенциал», как многоуровневой системы

Ключевые слова: инновационный потенциал, стический подход

Сегодня перед современными предприятиями стоит задача обеспечения высоких темпов и качества экономического развития, повышения общего уровня конкурентоспособности, обеспечения эффективного использования своего потенциала. Ключевую роль в процессе всех перечисленных заданий играют инновационные процессы. В связи с этим определение сущности инновационного потенциала как на микро-, так и на макроуровнях является одной из основных задач экономической науки.

Проблематике сущности термина «инновационный потенциал» посвящены научные работы многих зарубежных и российских ученых. Базовые теоретико-методологические основы изучения инновационного потенциала в контексте исследования систем общественного воспроизводства были изложены в работах классиков экономической науки В. Петти, А. Смита, Д. Риккардо, Ф. Кене. Что касается российских ученых, то своими исследованиями в вопросах инноваций и инновационного потенциала известны: П.Н. Яковец, В.И. Кушлин, В.Д. Андрианов, П.Н. Завлин, О.И. Пригожин и другие. Но, не смотря на внимание ученых к теоретическим и практическим вопросам инновационного

ресурсный подход, результативный подход, диагно-

потенциала, существующая информация не носит системный характер.

Именно поэтому целью статьи является обобщение научных взглядов относительно сущности и структуры такого экономического понятия как «инновационный потенциал», уточнение его терминологических контуров.

Инновационный потенциал (ИП) - достаточно сложная категория в экономической науке. В некоторых исследованиях ИП рассматривается как научно-технический потенциал [4, 7], научно-инновационный потенциал [13], научный потенциал [15]. Отождествление понятий «инновационный потенциал» и «научно-технический потенциал» является ошибочным. Бесспорно, это родственные понятия. Однако между ними есть и существенные различия, главное из которых состоит в том, что, в отличие от научно-технического, инновационный потенциал включает не только способность создавать научно-технические новшества, но и успешно внедрять и применять их в производстве и реализации товаров и услуг. Следовательно, научно-технический потенциал является хоть и очень важной, но лишь одной из составляющих инновационного потенциала [11].

Ученые-аналитики, пытаясь обобщить точки зрения исследователей по вопросу определения термина «инновационный потенциал», выделяют три основных подхода к трактовке этого понятия: ресурсный, результативный и диагностический.

Ресурсный подход подразумевает, что инновационный потенциал - это совокупность ресурсов, необходимых для осуществления инновационной деятельности.

Одним из сторонников ресурсного подхода является российский ученый Балабанов И.Т., утверждающий в своих работах, что инновационный потенциал образуют материальные, финансовые, информационные, научно-технические ресурсы, применяемые в инновационной деятельности предприятия [1].

Украинские ученые Л.С. Мартюшева, В.О. Калишенко являются сторонниками ресурсного подхода и также делают акцент в определении термина «инновационный потенциал» на то, что это совокупность ресурсов: «инновационный потенциал - это совокупность организованных в определенных социально-экономических формах ресурсов, которые могут при определенных действующих внутренних и внешних факторах инновационной среды быть направлены на реализацию инновационной деятельности с целью удовлетворения потребностей общества» [9].

Кроме того, интересным, с точки зрения ресурсного подхода, является определение данное Станиславик Е.В., которая трактует инновационный потенциал не просто как совокупность ресурсов, а как «интегрированную совокупность всех имеющихся материальных и нематериальных активов, которые используются предприятием для осуществления его инновационной деятельности и обеспечивают достижение конкурентных преимуществ путем разработки и внедрения инноваций» [12].

Что касается результативного подхода, то здесь инновационный потенциал трактуется по-разному: «способность системы к изменениям, улучшению, прогрессу, развитию через инновационно-инвестиционную деятельность» [5], «имеющиеся и скрытые возможности привлечения и использования

ресурсов, направленных на восприятие, внедрение нововведений, которые могут быть привлечены для достижения целей экономических субъектов» [14], «способность предприятия или субъекта хозяйствования выработать новую, наукоемкую продукцию, соответствующую требованиям рынка» [6].

К сторонникам диагностического подхода относят ученых-экономистов, считающих, что инновационный потенциал - это готовность ресурсов осуществлять инновационную деятельность, готовность к изменениям.

Так, в своих исследованиях Л.Г. Миляева, Д.А. Белоусов характеризует инновационный потенциал, как совокупность ресурсов, обеспечивающих потенциальную готовность предприятия к инновационной деятельности [10].

В свою очередь Л.В. Лощина, являющаяся также сторонницей результативного подхода, характеризует инновационный потенциал, как частоту и эффективность внедрения на предприятии инноваций, их разработку, готовность персонала к изменениям [8].

В целом можно согласиться с такой структуризацией, но, с нашей точки зрения, указанные подходы требуют некоторого уточнения в качестве выделения особенностей каждого из них, что позволяет акцентировать внимание на ряде моментов, формирующих концептуальную основу сущности термина «инновационный потенциал» (рис. 1).

Заслуживают внимания исследования Л.Г. Миляевой и Д.А. Белоусова [10], которые считают, что инновационный потенциал в процессе своего развития последовательно проходит три стадии:

1) ресурсную, связанную с ревизией ресурсов, направленную на выявление степени укомплектованности исследуемого объекта ресурсами, потенциально необходимыми для осуществления конкретной инновационной деятельности;

2) стадию возможностей, реализация которой «сигнализирует» о потенциальной пригодности анализируемых ресурсов к инновационной деятельности;

3) стадию готовности к инновационной деятельности.

Подходы к определению термина «инновационный потенциал»

Ресурсный подход

Характеристика

Совокупность ресурсов (финансовых, материально-технических, трудовых, информационных и других), необходимых для осуществления инновационной деятельности

Результативный подход

Характеристика

Ассоциирует инновационный потенциал с возможностью ресурсов подготавливать и осуществлять в широких масштабах эффективные нововведения в ключевых сферах

п

Диагностический подход

Характеристика

Позиционирует инновационный

потенциал в качестве меры готовности ресурсов выполнить задачи, обеспечивающие достижение поставленной цели, т.е. готовность ресурсов к осуществлению инновационной деятельности

Особенности

не выдвигает требования к качеству ресурсов;

не учитывает такие компоненты инновационного процесса

как интенсивность научных исследований на предприятии, возможность разработки и освоения новых технологий, является первоисточником формирования инновационного процесса

Особенности

для всех ресурсов отождествляются два состояния: пригодность и готовность к осуществлению инновационной деятельности;

предусматривает реализацию всех возможных и имеющихся инновационных потенций

Особенности

не учитывает специфичность одного из важнейших ресурсов -

человеческих. Ведь состояние готовности человеческих ресурсов не является идентичным состоянию потенциальной пригодности к осуществлению инновационной деятельности;

предусматривает реальную или предполагаемую готовность

предприятия выполнять целевую программу

Рис. 1. Подходы к определению термина «инновационный потенциал»

Некоторые авторы не являются сторонниками ни одного из указанных подходов и определяют «инновационный потенциал»,

как совокупность других потенциалов (его составляющих) или как часть другого потенциала (таблице).

Исследование вариантов трактовки термина «инновационный потенциал» как совокупности других потенциалов (его составляющих) или как части другого потенциала

Автор (авторы) Трактовка Первоисточник

1 2 3

Как совокупность других потенциалов

Захарченко А.И. Одна из трех составляющих инновационного пространства, которая включает в себя личные и деловые качества руководителей, профессиональную и экономическую подготовку, профессиональные достижения (авторские свидетельства, изобретения и т.п.), материально-техническое и финансовое обеспечение Захарченко А.И. Экономический механизм процесса нововведений: науч. пособ. / А. И. Захарченко; под ред. И. П. Проди-уса. - Одесса : ИРЗНТиТ, 2005. - 449 с.

Продолжение таблицы

1 2 3

Папп Н.В. Единство и взаимодействие научного, образовательного, управленческого и модернизированной части образовательного потенциала Наука в шформацшному простора матерiали V Мiжнар. наук.-практ. конф., 30-31 жовт. 2009 р.: в 6 т. - Дншропетровськ: Бша К.О., 2009. - т.6 Папп Н.В. Особливосп формування шно-вацшного потенщалу регюну. -2009. - Т.6. - С. 68-70

Как часть другого потенциала

Лапин Е.В. Вместе с информационным потенциалом являются составными частями интеллектуального потенциала предприятия, которые регулируют производственные процессы, способствуют повышению производительности живого труда, эффективности использования предметов труда и энергетических ресурсов, помогают поднять уровень и эффективность технологий Лапин Е. В. Экономический потенциал предприятия: моногр. / Е. В. Лапин. - Сумы: Университетская книга, 2002. - 310 с.

Илляшенко С.М. Часть экономического потенциала, обеспечивающего развитие науки и техники и внедрение их достижений в экономику, обеспечивая тем самым рост Проблеми управлшня шно-вацшним розвитком шдприемств у транзитивнш економщк моногр. / [за заг. ред. С.М. 1лляшенка]. - Суми : ВТД «Ушверситет. книга», 2005. -582 с.

Исследование структуры инновационного потенциала имеет большое значение, ведь сущность любого объекта исследования достаточно полно познается через его структуру. Чаще ученые выделяют три основные составляющие ИП: ресурсную, результативную и внутреннюю. Следует отметить, что

Ресурсная составляющая

Внутренняя

данное структурирование ИП, предложенное Д. Кокуриным [7], было дополнено отечественным исследователем Л. Беззубко [2], который дополнительно выделил четвертую составляющую инновационного потенциала - инновационную культуру (рис. 2).

Результативная составляющая

культура

Рис. 2. Структура инновационного потенциала [2]

Ресурсная составляющая инновационного тальным элементом и непосредственно влияет потенциала является ее основным фундамен- на формирование инновационного потенциа-

ла. Он включает в себя компоненты, имеющие различное функциональное назначение: финансовые, материально-технические, информационные, человеческие и другие виды ресурсов. Соответственно каждый из этих компонентов выполняет формообразующую - ресурсную функцию формирования инновационного потенциала. Так, например, финансовые ресурсы являются органическим единством ресурсов, состоящее из множества финансовых запасов и источников, которые в любое время могут быть аккумулированы для достижения определенных целей или выполнения определенных задач. Важность этих ресурсов объясняется их участием в финансовом обеспечении инновационной деятельности, т.е. фактически это финансовая мощь экономического субъекта. Материально-технические ресурсы своим вещественно-материальным основанием обеспечивают технико-технологическую базу ИП, что в дальнейшем будет влиять на инновационную деятельность. Информационные ресурсы характеризуются возможностью использования различных полезных моделей, образцов, проектов в инновационной деятельности. Характерной особенностью информационных ресурсов является их неисчерпаемость и возможность накапливаться. Очень весомым является значение человеческого ресурса. Человеческий ресурс не просто выполняет функцию обеспечения и формирования, он выполняет креативную функцию, позволяя творить и совершенствовать существующие товары, технологии, процессы производства и влиять на другие компоненты ресурсной составляющей. Этот нематериальный ресурс охватывает совокупность производственных общечеловеческих навыков, знаний, умений, которыми обладает человек и которые ему принадлежат, неотделимы от него и практически используются в повседневной жизни [3].

Важной составляющей инновационного потенциала является его результативная составляющая. Результативная составляющая олицетворяет цель использования инновационного потенциала - создание или улучшение товара, совершенствование технологии производственного процесса. Фактически

этот компонент ИП не просто определяет цели инновационной деятельности, - его достижения и реализация создают и определяют возможности воспроизведения, накопления и увеличения других компонентов ИП, особенно ресурсного. Одновременно эффективное сочетание и использование ресурсной компоненты ИП создает предпосылки для реализации результативной составляющей. В этом и заключается диалектика взаимосвязи составляющих инновационного потенциала.

Внутренняя составляющая инновационного потенциала является не что иное, как «рычаг» и механизм, обеспечивающий сочетание и использование ресурсной и результативной составляющих. Этот компонент характеризует целеустремленность инновационной деятельности, возможность достижения поставленных целей и выполнения задач, включает способы и методы управления инновационным процессом. Иными словами, данная составляющая отвечает за все этапы реализации инновационного процесса, включая создание и генерацию нового продукта, его совершенствования, обеспечивая связь производства с наукой через трансфер технологий и производства с рынком, реализуя идеи, требования и запросы потребительского спроса.

Инновационная культура как компонент ИП представляет собой меру восприимчивости организации (региона, страны) нововведений, опыт внедрения новых проектов, политик менеджмента в области инноваций, отношение персонала (людей) к инновациям [2]. Эта составляющая является катализатором воспроизводства инноваций.

Термин «инновационный потенциал» не имеет сегодня системного характера и четкой структуры. Мнения ученых разделились, и до сих пор не существует окончательного определения «инновационного потенциала», которое можно было бы принять за основу.

Поэтому, учитывая вышесказанное, авторское понимание «инновационного потенциала» можно представить как многоуровневую систему, комплексно отражающую совокупность необходимых ресурсов предприятия, их возможность и готовность к реализации инновационных проектов или про-

грамм инновационных преобразований путем внедрения инноваций, достижений НТП в различные сферы хозяйствования, разработку и реализацию нововведений, и поддержку инновационного процесса.

Литература

1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент [Текст] : Учеб. Пособие для вузов. - СПб.: Питер, 2001. - 303 с.

2. Беззубко Л.В. 1нновацшний потен-щал [Текст] / Л.В. Беззубко, С.С. Захаров, Н.М. Свешшкова. - Донецьк, 2008. - 202 с.

3. Бородина Е. Человеческий капитал как основной источник экономического роста [Текст] / Е. Бородина // Экономика Украины. - 2003. - № 7. - С. 48-53.

4. Великий тлумачний словник сучас-но'1 украшсько'1 мови [Текст] / уклад. i голов. ред. В.Т. Бусел. - К., 1рпшь: Перун, 2005. -1728 с.

5. Инновационный потенциал: современное состояние и перспективы развития: моногр. / [В.Г. Матвейкин, С.И. Дворецкий, Л.В. Минько и др.] - М.: Машиностроение-1, 2007. - 284 с.

6. 1нновацшний менеджмент [Текст] : навч. поаб. / [за ред. В.О. Василенка].- К.: ЦУЛ Фешкс, 2003. - 440 с.

7. Кокурин Д.И. Инновационная деятельность [Текст] / Д.И. Кокурин. - М.: Экзамен, 2001. - 575 с.

8. Лощина Л. В. Розвиток шновацшно-го потенщалу тдприемства у контекст ште-лектуально'1 складово'1 [Текст] / Л.В. Кривен-

ко, Л.В. Лощина, В.М. Мшашенко // Еко-номiчний проспр: зб. наук. праць. - Д., 2008.

- №18. - С. 281-286.

9. Мартюшева Л.С. 1нновацшний по-тенщал тдприемства як об'ект економiчного дослщження [Текст] / Л.С. Мартюшева, В.О. Калишенко // Фшанси Украши. - 2002. -№ 10. - С. 61-66.

10. Миляева Л. Г. Уточнение понятия инновационный потенциал, базирующееся на методике структурированных процедур [Текст] / Л. Г. Миляева, Д. А. Белоусов // Инновации. - 2008. - №12. - С. 100-102.

11. Родюнова 1.В. Оцшка наукових тд-ходiв у визначеннi шновацшного потенцiалу пiдприемств [Текст] // Экономика промышленности. - 2011. - № 4 (56) - С. 204-210.

12. Станюлавш О.В. Оцшювання шновацшного потенщалу промислових пщприемств Украши [Текст] : монографiя / О.В. Сташславк. - Одесса: ТЕС, 2007. - 139 с.

13. Трифилова А.А. Анализ инновационного потенциала предприятия [Текст] /

A.А. Трифилова // Инновации. - 2003. - № 6.

- С. 67-72.

14. Чабан В. Г. 1нновацшний потенщал тдприемства та його оцшка [Текст] /

B.Г. Чабан // Фшанси Украши. - 2006. - №5.

- С. 142-148.

15. Чухрай Н. Формування шновацшного потенщалу тдприемства: маркетингове та лопстичне забезпечення [Текст] / Н. Чухрай.

- Львiв: Нац. ун-т «Львiвська полггехтка», 2002. - 314 с.

Припотень Владимир Юрьевич, доктор экономических наук, профессор, заведующий кафедрой Менеджмента, Донбасский государственный технический университет (г. Донбасс, Украина), leno4ka.70789@yandex.ua

Мова Елена Владимировна, соискатель кафедры Экономики и управления, Донбасский государственный технический университет (г. Донбасс, Украина), leno4ka.70789@yandex.ua

THE ESSENCE AND STRUCTRURE RESEARCH OF THE ENTERPRISE INNOVATION POTENTIAL

V.Y. Prypoten, Donbass State Technical University, Donbass, Ukraine, leno4ka.70789@yandex.ua

Y.V. Mova, Donbass State Technical University, Donbass, Ukraine, leno4ka.70789@yandex.ua

In the article there has been defined the problem of the absence of the single universal "innovative potential" term interpretation as a complex category in the economic science. There has been determined that the identification of the "innovative potential" and "science technical potential" notions was mistaken. The examples of the term interpretations by different scientists have been represented. The three main theoretical approaches to this notion definition have been researched (resort, effective and diagnostic). There have been studied the features of each of them, which help pay attention to the conceptual base of the term essence. Two more approaches to the certain economic notion interpretation have been developed, the supporters of these approaches define the "innovative potential" as the collection of other potentials or as the part of another potential. In the frame of the article there have been described the innovative potential development stages (resource, facility stage and the readiness stage to the innovation activity), also there have been considered the components, which form its structure (resource, effective, inner components and innovation culture). There has been defined that the resource component is the main fundamental element and influences directly on the innovation potential formation, and the effective component is the reflection of the available abilities implementation final result, the inner component includes the means and methods of the innovation process management, and the innovation culture is the innovation reproduction accelerator. There has been suggested the author's conception of the "innovative potential" term as the multilevel system

Key words: the innovation potential, the resource approach, the effective approach, the diagnostic approach

References

1. Balabanov I.T. Innovatsionnyy menedzhment [Innovation management]. Peterburg: Piter, 2001. 303 p.

2. Bezzubko L.V. Innovatsiinyi potentsial [Innovation potential]. Donetsk, 2008. 202 p.

3. Borodina E. Ekonomika Ukraina, 2003, no. 7, pp. 48-53.

4. Velykyi tlumachnyi slovnyk suchasnoi ukrainskoi movi [The Great Dictionary of Modern Ukrainian]. Kyiv, Irpin:Perun, 2005. 1728 p.

5. Innovatsionnyy potentsyal: sovremennoe sostoyanie i perspektivy razvitiya [Innovation potential: current state and prospects of development]. Moskva: Mashinostroyeniye-1, 2007. 284 p.

6. Innovatsiinyi menedzhment [Innovation management]. Kyiv: TSUL Feniks, 2003. 440 p.

7. Kokurin D.I. Innovatsionnaya deyatelnost [The innovative activity]. Moskva: Ekzamen, 2001. 575 p.

8. Loshchina L.V. Ekonomichnii prostir: zb. nauk. prats. Dnipropetrovsk, 2008, no. 18, pp.281-286.

9. Martiusheva L.S. Finansy Ukrainy, 2002, no. 10, pp. 61-66.

10. Milyaeva L.G. Innovatsii, 2008, no. 12, pp. 100-102.

11. Rodionova I.V. Ekonomika promyshlennosti, 2011, no. 4 (56), pp. 204-210.

12. Stanislavik O.V. Otsiniuvannia innovatsiinogo potentialu promyslovykh pidpryiemstv Ukrainy [Evaluation innovative capacity of industrial enterprises in Ukraine], Odessa: TES, 2007. 139 p.

13. Trifilova A.A. Innovatsii, 2003, no. 6, pp. 67-72.

14. Chaban V.G. Finansy Ukrainy, 2006, no. 5, pp.142-148.

15. Chykhrai N. Formuvannia innovatsiinogo potentsialu pidpryiemstva: marketyngove ya logistychne zabezpechennia [Formation of the innovative potential of the company: marketing and logistics software], Lviv: Nats. un-t "Lvivska politekhnika", 2002. 314 p.