Модель инжиниринговой схемы организации строительства в перспективе жизненного цикла объектов

ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА

УДК 69.009.1 DOI: 10.22227/1997-0935.2018.9.1090-1105

Модель инжиниринговой схемы организации строительства в перспективе жизненного цикла объектов

Г.Н. Шинкарева

Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ), 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26

АННОТАЦИЯ: Предмет исследования: в современных реалиях социально-политического и экономического кризисов для «выживания» строительной отрасли необходима модернизация с учетом актуальных научных достижений, быстрое освоение новых технологий и эффективных методов организации производства. Создание предпосылок для формирования конкурентных преимуществ строительной отрасли обусловили потребность в разработке новых схем организации строительства, повышающих эффективность не только планирования, но и реализации проектных решений в перспективе жизненного цикла объектов.

Материалы и методы: использованы методические инструменты теории управления техническими и производственными системами, метод анализа и сопоставления организационных структур инвестиционно-строительной деятельности, анализ теории, практики и путей повышения эффективности современных инжиниринговых схем организации строительства, методы логико-смыслового и имитационного моделирования, нормативно-техническая документация в исследуемой области.

Результаты: взаимодействие всех участников инвестиционно-строительной деятельности при реализации контрактов жизненного цикла представлено в логико-информационной модели инжиниринговой схемы организации строительства, при которой организатором строительства осуществляется рациональный отбор вариантов выполнения работ с учетом категории значимости, воздействия случайных факторов и организационно-технологической надежности принимаемых решений.

Выводы: обоснована возможность комплексного повышения эффективности всех этапов планирования, проектирования, возведения, эксплуатации и утилизации объектов строительства (зданий, сооружений, комплексов) на основе > «Я использования современных инжиниринговых схем организации строительства для контрактов жизненного цикла.

2 — Обеспечение поступательного роста востребованности комплексных инжиниринговых услуг возможно при условии

законодательного повышения ответственности инвесторов, заказчиков или застройщиков за результат управления (О ф проектами, которая бы мотивировала их на привлечение инжиниринговых компаний (организатора строительства),

как более компетентной и менее затратной альтернативы, существующим отделам капитального строительства, о 5 генподрядным проектным и строительным компаниям, контрольно-аудиторским организациям.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА: инжиниринговая схема организации строительства, логико-информационное моделирование, жизненный цикл объекта, организатор строительства

^ ^ ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ: Шинкарева Г.Н. Модель инжиниринговой схемы организации строительства в перспек-

= ст тиве жизненного цикла объектов // Вестник МГСУ 2018. Т. 13. Вып. 9 (120). С. 1090-1105. DOI: 10.22227/1997-

Ош 0935.2018.9.1090-1105

(Л

Model engineering scheme of the organization of construction in the future

the life cycle of objects

¥ ~ Galina N. Shinkareva

re

l 5o Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU), 26 Yaroslavskoe shosse, g § Moscow, 129337, Russian Federation

<35 " -

o5 2 ABSTRACT: Subject: in the modern realities of socio-political and economic crises for the "survival" of the construction

?? o industry is vital to modernization, taking into account modern scientific achievements, rapid development of new technologies

z ot and effective methods of production. The creation of prerequisites for the formation of competitive advantages of the

^ construction industry led to the need to develop new schemes of construction organization that increase the efficiency of not

_ <j> only planning, but also the implementation of design solutions in the future life cycle of objects.

g Materials and methods: methodical tools of the theory of management of technical and production systems, a method of

¿ analysis and comparison of organizational structures of investment and construction activity, analysis of theory, practice and

• ways to improve the efficiency of modern engineering schemes for the organization of construction, methods of logical and

(j 3 semantic and simulation modeling, normative and technical documentation in the study area.

^ y Results: interaction of all participants of investment and construction activities in the implementation of life cycle contracts is

g presented in the log-information model of the engineering design of the construction organization, in which the construction

5 x organizer rationally selects options for performing work, taking into account their significance category, the impact of random

I c factors and organizational and technological reliability of the decisions made.

O w Conclusions: the possibility of a complex increase in the efficiency of all stages of planning, designing, erecting the

gg ¡¡> operation and utilization of construction objects (buildings, structures, complexes) based on the use of modern engineering schemes for the organization of construction for lifecycle contracts is substantiated. Ensuring the progressive growth in the

1090

© Г.Н. Шинкарева, 2018

Модель инжиниринговой схемы организации строительства в перспективе

жизненного цикла объектов

demand for integrated engineering services is possible provided that the legislative responsibility of investors, customers or developers is strengthened for the result of its project management that motivates them to engage engineering companies (construction organizers) as a more competent and less costly alternative to the existing capital construction departments, general contracting design and construction companies, audit and control organizations.

KEY WORDS: engineering scheme of construction organization, logical-information modeling, object life cycle, construction organizer

FOR CITATION: Shinkareva G.N. Model' inzhiniringovoy skhemy organizatsii stroitel'stva v perspektive zhiznennogo tsikla ob"ektov [Model engineering scheme of the organization of construction in the future the life cycle of objects]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2018, vol. 13, issue 9 (120), pp. 1090-1105. DOI: 10.22227/1997-0935.2018.9.1090-1105

ВВЕДЕНИЕ

ОБЗОР ЛИТЕРАТУРЫ

Формирование эффективной инжиниринговой схемы организации строительства предусматривает верификацию состояния и выявление проблем развития. Устанавливаются требования в рамках инжиниринговой схемы к инвестиционно-строительной деятельности в условиях динамического взаимодействия участников, а также факторам повышения эффективности инжиниринговой деятельности.

Эффективность контрактов жизненного цикла (КЖЦ) обеспечивается за счет совокупности усилий всех участников инвестиционно-строительного процесса, деятельность которых координируется одним исполнителем — организатором строительства — это может быть инжиниринговая компания либо физическое лицо, обладающее необходимыми компетенциями [10].

Целью реализации инвестиционно-строительного проекта, как со стороны заказчика, так и со стороны организатора строительства является получение эффекта, источником которого для исполнителя служат средства заказчика, что соответственно приводит к уменьшению его прибыли. Казалось бы, возникает противоречие, так как каждый участник стремится увеличить свою часть в суммарном эффекте, однако фактически синергетический эффект от использования комплексных контрактов превышает затраты на услуги организатора строительства, что подтверждается востребованностью инжиниринговых схем управления и многообразием контрактных вариантов в отечественной и международной практиках [17].

Таким образом, строительный инжиниринг — прогрессивная организационная схема, направленная на увеличение продуктивности строительной отрасли, за счет проектно-ориентированных и научно обоснованных методов организации строительного производства, а также совершенствования технологии возведения объектов посредством внедрения научных разработок.

Проанализировав отечественный и зарубежный опыт организации инвестиционно-строительной деятельности [5, 7, 19], можно утверждать, что в российской экономике наблюдается тенденция заимствования зарубежного опыта реализации долгосрочных строительных проектов посредством заключения договора с одной компанией на весь комплекс услуг — от разработки проекта, строительства, эксплуатации и последующей утилизации, т.е. на протяжении всего жизненного цикла объекта [1, 2, 8]. Для повышения эффективности всех этапов жизненного цикла объекта необходимо совершенствовать теоретические и практические аспекты инжиниринговой деятельности для КЖЦ на основе теории имитационного моделирования и функционального метода с использованием искусственного интеллекта и В1М-технологий [18, 20-22].

В современных условиях нестабильности внешнеполитической и экономической среды конкурентоспособны только те инжиниринговые компании, которые имеют уникальные компетенции и технологии, а также квалифицированные достойно оплачиваемые кадры [9, 13, 14].

МАТЕРИАЛЫ И МЕТОДЫ

Для построения модели инжиниринговой схемы организации строительства в формате КЖЦ определяется, прежде всего, вероятность отклонения временных и стоимостных показателей строительства объекта от проектных величин, для чего устанавливается максимальное значение вероятности выполнения всех видов работ в соответствии с заданными временными параметрами, затем выявляется максимальная вероятность соблюдения лимитируемых стоимостных параметров по отдельным видам работ, полученные данные сравниваются между собой и с остальными критериями, в результате чего выясняется возможность реализации про-

e е

(D (D

t О

i Н G Г

С" с У

(О сл

CD CD

О 3 о

о ( t r a i

r 2

s M

3 Й

>< о

f -

CO

О CD

v 0

0 о

1 i n =J CD CD CD

ем

ü w

IЫ s

s у с о

ü ü ,,

O O л -A

00 00

Г.Н. Шинкарева

со во

о о

сч N

СП в)

к <и и з

> (Л С (Л 2 — СО (О

(О

от

га

екта. Далее проводится верификация приоритетов проводимых работ по трем категориям значимости: высокой, средней и низкой. По каждому контрольному показателю или виду работ указывается объем необходимых ресурсов. Для отобранных параметров последовательно выделяется требуемое количество финансовых средств. При этом соблюдается очередность выполнения работ в зависимости от их приоритета: в первую очередь ресурсы направляются на более приоритетные виды работ, находящиеся на критическом пути календарного плана, так как от них напрямую зависит срок реализации проекта; затем — на менее приоритетные. Объем ресурсов определяется не только по каждому виду работ в отдельности, а с учетом перераспределения средств, оставшихся от уже выполненных ранее работ и с учетом затрат на компенсацию негативного воздействия случайных факторов. Отсюда следует, что проводимый анализ позволяет без проведения экспериментального опыта выделять наиболее значимые факторы, оказывающие влияние на стоимость, сроки и качество выполняемых работ [1, 2].

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

ш

г

ф

ф Ф

с с ^

О ш

о ^

О

со О

СО ч-

4 °

о

со -Ъ

ГМ £

5ь

со О О) "

О)

"о

2 Ст ОТ £=

ОТ ТЗ — ф

ф

о о

с «я 8

О (О №

Как известно, строительное производство предполагает совместную деятельность большого количества самостоятельных предприятий и компаний, что в свою очередь указывает на необходимость наличия организатора строительства, координирующего работу всех участников инвестиционно-строительной деятельности, способствующего существенному снижению риска увеличения продолжительности возведения объекта и его стоимости. Заказчик, управляющий проектом, генеральный подрядчик, поставщики материально-технических ресурсов частично или полностью делегируют свои функции организатору строительства для обособления и эффективной реализации управленческих полномочий, основанных на принципах инжиниринга и логистики [3, 4].

Актуальность инжиниринговой схемы организации строительства связана с объективными причинами несостоятельности генподрядной схемы:

1. Усложнение процесса строительства, особенно на масштабных значимых инфраструктурных и промышленных объектах, которые, как правило, являются технически сложными и уникальными зданиями и сооружениями.

2. Необходимость интеграции управленческих структур отдельных участников строительства в единый центр принятия решений для снижения рисков межкомпонентного взаимодействия.

3. Формирование мотивации участников строительства на достижение конечного результата не только ради получения прибыли, но и за счет повышения ответственности [8].

В современной обстановке комплексный подход к реализации инвестиционных проектов призван нейтрализовать подобные негативные последствия и обеспечить рост деловой активности не только частного, но и государственного сектора экономики.

Центральное место в подобной схеме управления строительством должен занимать такой субъект инвестиционной деятельности как организатор строительства, наделенный полномочиями принятия не только управленческих, но и техническо-тех-нологических и организационно-управленческих решений. Концентрация управленческих полномочий на уровне одного субъекта способствует обоснованному принятию решений на этапах инвестиционно-строительной деятельности и рациональному их распределению между отдельными подрядными компаниями, выполняющими строительно-монтажные, пусконаладочные, специальные работы, а также материально-техническое обеспечение.

В настоящее время технико-экономическое обоснование инвестиционных проектов в основном носит затратный характер и не учитывает в полной мере влияние изменяющейся внешней среды, субъективных причин и прочих случайных факторов, из-за которых возведение объекта в рамках первоначально заданных ограничений становится проблематичным [6].

Стратегия проектно-ориентированного управления позволяет создавать новые механизмы регулирования инвестиционной деятельности, которые дают возможность планировать уровень лимитированных затрат ресурсов на реализуемые проекты с учетом их выполнения в заданные сроки и устанавливать вероятность увеличения этих сроков. В зависимости от продолжительности реализации инвестиционно-строительных проектов, их отношению к отчетному периоду программы и проекты можно рассматривать как новые и переходящие, и на этой основе принимать решения о стратегии их ресурсообеспечения.

При полной концентрации управленческих полномочий организатором строительства по каждому контрольному показателю или виду проводимых работ выясняется объем необходимых материально-технических и трудовых ресурсов. Для отобранных параметров последовательно выделяется требуемое количество финансовых средств. При этом ресурсы в первую очередь направляются на более приоритетные виды работ, находящиеся на критическом пути календарного плана, так как от них напрямую зависит срок реализации проекта; затем — на менее приоритетные. Определение необходимого объема материально-технических и трудовых ресурсов следует выполнять не только по каждому виду работ в отдельности, но также с учетом перераспределения средств оставшихся от выполненных ранее ра-

Модель инжиниринговой схемы организации строительства в перспективе

жизненного цикла объектов

С.1090-1105

бот и с учетом затрат на компенсацию негативного воздействия случайных факторов.

Эффективное распределение ресурсов с учетом приоритетов позволяет в случае приостановки финансирования и прекращения строительных работ избежать неоправданных затрат не только на консервацию объекта, но и на восстановление утерянных свойств ранее выполненных работ. Стратегия подобного управления ориентирована не на показатели освоения капитальных вложений «любой ценой», а на осуществление работ, доведенных до их функционально-технологической завершенности [11,12].

Увязка процедур выбора вариантов проведения работ, их оценки и распределения ресурсов между ними, представлена на рис. 1 в виде модели инжиниринговой схемы организации строительства для КЖЦ.

Решение задач по рациональному отбору вариантов выполнения работ с учетом категории значимости и фактора организационно-технологической надежности осуществляется в следующей последовательности:

1. Анализ состояния переходящих проектов, в процессе которого выявляется оперативная информация из производственного сектора (подрядных компаний и поставщиков) о ходе работ: объемы незавершенных работ; обеспеченность материально-техническими и трудовыми ресурсами, проектной, технологической и конструкторской документацией; развитие собственных материальных баз; актуальные сведения о выполнении календарного плана; данные от заказчика о финансовой обеспеченности. Перечисленная информация с учетом статистических данных использования материальных ресурсов, выполнения договорных обязательств и эффективности реализации аналогичных проектов по технико-экономическим показателям (ТЭП), формируют массив исходных данных. Определение исходных данных и заданных ограничений осуществляется в рамках задачи прогнозирования незавершенных работ переходящими на следующий период. В данном случае результаты анализа полученной информации и прогнозирования используются для распределения ресурсов на переходящие работы, определения необходимого объема материально-технических ресурсов, возможности использования освободившихся производственных мощностей, формирования управленческих решений по повышению эффективности строительного производства и улучшения ресурсной обеспеченности проектов.

Выходной информацией формирования исходных данных и параметров ограничений являются: объемы переходящих работ; данные о наличии материально-технических и трудовых ресурсов и производственных мощностях подрядных организаций (1-я группа данных), условиях выбора вариантов выполнения вновь начинаемых работ (2-я группа).

Аналитические сведения 1-й и 2-й групп являются входными для процесса согласования материальных затрат и объемов работ, сроков начала и окончания для переходящих видов работ.

2. Результат согласования объемов работ, материальных ресурсов и сроков начала и окончания реализации незавершенных проектов, а также условия отбора приоритетных видов работ используются в процессе формирования новых инвестиционно-строительных проектов. По каждому вновь начинаемому виду работ производится распределение материально-технических и трудовых ресурсов с учетом определения приоритетов, рассчитывается интенсивность их использования по этапам строительного процесса в соответствии с календарным планом, определяется уровень обеспеченности подрядных организаций собственными материально-техническими и трудовыми ресурсами, разрабатываются управленческие решения по улучшению обеспечения вновь начинаемых работ ресурсами. Для выполнения поставленных задач могут применяться массивы данных, полученных при составлении прогноза работ по реализации незавершенных, переходящих проектов, расчетов высвобождения производственных мощностей и площадей производственно-технической базы.

Выходной информацией выполненной управленческой процедуры являются: перечень новых комплексов (видов) работ, уточненные данные по обеспеченности их материально-техническими ресурсами и условиям отбора вариантов их проведения, которые в свою очередь являются входной информацией процесса согласования перечня и объемов новых комплексов (видов) работ и их ресурсного обеспечения.

3. В процессе формирования исходных данных и ограничений по срокам и стоимости вновь начинаемых комплексов (видов) работ используется информация: варианты выполнения работ, данные по их обеспеченности материально-техническими и трудовыми ресурсами, сведения о требуемых мощностях. Эти данные формируют исходный массив, на основе которого, а также на основе массива данных формирования исходных показателей и ограничений по переходящим работам решается задача формирования ограничений на последующие технологические операции с учетом воздействия случайных факторов, т.е. степени надежности реализации проекта.

Результатом данного процесса будет обновленная информация об условиях выполнения инвестиционно-строительного проекта.

4. Следующий этап — подготовка предложений по реализации проекта. Входную информацию составляют: данные об условиях по комплексам работ нового технологического этапа, результаты согласования объемов работ, перечень вновь начинаемых работ. Названная информация формирует массив

е е

ф ¡Я с

о Г с"

С У

(О сл

со со

О 3

о (

со г а =

ей

г 2

ф м

с й

>< о

а -

СО

О сг> г' ° О о

<1 ^

П =!

ф Ф ф

ем

• ы

I ы

(Л п (Я у

с о

• •

О О л -А

00 00

Г.Н. Шинкарева

со во

г г

О О

СЧ СЧ

СП СП

к ш

и 3 > (Л

С (Л

2 "" 00 м

(О

01 г

<и <и

С С

1= ™

О Ш

о ^ о

со О

СО ч-

4 °

о

СО

ГМ £

от

га

съ от

« I

со О

О) "

О)

"о

2 от ОТ с ОТ ТЗ — <и <и о о

данных, используемый совместно с массивами данных составляющих ограничения на весь период реализации проекта. В ходе этой операции осуществляется оценка выполнения проекта, ее результатом послужат предложения по актуализации программы с учетом заданных ограничений и управленческих воздействий.

На данном этапе выявляются потребности в ресурсах и осуществляется расчет ТЭП по новым комплексам (видам) работ. В качестве исходной информации применяются массивы данных, полученных в процессе решения задач по подготовке вариантов реализации проекта, верификации исходной полученной информации и ограничений параметров вновь начинаемых и переходящих проектов. Результаты решаемой задачи совместно с вариантами производства работ применяются в процессе контроля обеспеченности ресурсами, качества выполняемых работ, соответствия стоимости и времени, актуализации ТЭП. Выходные параметры данных процедур в сочетании с вариантами производства работ при использовании управленческого воздействия, позволяющего вернуть проект в рамки заданных ограничений (траектории) после устранения негативных последствий воздействия случайных факторов, используются при их согласовании.

Прогнозирование результатов взаимодействия организатора строительства и подрядных компаний в различных меняющихся условиях дает возможность принятия адекватных управленческих решений, повышающих эффективность не только планирования, но и реализации инвестиционно-строительных проектов. Повышение качества принимаемых решений, оперативность их разработки и возможности средств телекоммуникации, соответствующего программного обеспечения, составляют основу В1М-технологий [15].

На подготовительном этапе строительства при разработке организационно-технологической документации осуществляется сравнение различных вариантов решений и устанавливается последовательность выполнения работ с учетом достижения максимальной итоговой эффективности. Введение системы усредненных коэффициентов приоритета по видам работ в расчетах календарного планирования и технико-экономического обоснования инвестирования объектов может послужить действенным инструментом повышения эффективности за счет рационального распределения во времени и пространстве выделенных на строительство объектов ресурсов, особенно при ограниченном финансировании.

Построение модели инжиниринговой схемы организации строительства для КЖЦ на основе взаимодействия организатора строительства и подрядных компаний осуществляется с учетом множества исходных параметров: наличие временных и стоимостных ограничений проекта, необходимые объемы ресурсного обеспечения, показатели производственных мощностей подрядных фирм, показатели располагаемых материально-технических и трудовых ресурсов, информация об условиях строительства, интенсивность и равномерность потребления ресурсов (финансирование), эксплуатационные и прочие затраты [16].

ЗАКЛЮЧЕНИЕ И ОБСУЖДЕНИЕ

Рассматривая развитие функций инжиниринга в рамках этапов жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта, очевидна их корреляция. Данное схождение обусловлено тем, что инженерная деятельность на практике реализуется либо в объеме инвестиционно-строительных проектов, либо в форме инжиниринговых услуг, в которых проектный подход выступает в роли базовой управленческой методологии. Таким образом, в рамках строительного инжиниринга реализуются профессиональные компетенции специализированных фирм научно-прикладного характера, что способствует широкому внедрению инноваций в проектирование, строительство, эксплуатацию и модернизацию зданий и сооружений. Для эффективной реализации КЖЦ и корреляции баланса интересов подрядчика и государственного заказчика необходимо развитие сферы инжиниринговых услуг на базе государственных и частных организаций, а также внесение соответствующих изменений в законодательство, например, о закупках для учета в начальной максимальной цене контракта инжиниринговой ренты.

Проведенные исследования выявили необходимость создания логически выстроенной управляющей системы, объединяющей все формы реализации проектов в рамках жизненного цикла инвестиционно-строительного проекта от формирования идеи до полной ее реализации. Такой подход позволяет использовать своевременный переход от решения одной задачи к другой, а в некоторых случаях допускается их совмещение, при этом определение возможностей должно следовать сразу за возникновением замысла, в противном случае планирование и разработка последующих этапов реализации проекта теряют смысл.

с «я

а £ 2

О (О

и >

/

о со

(Л

Перечень видов выполняемых работ по реализации инвестиционного проекта

/

Информация о планируемых показателях срока выполнения работ

7-

Информация о планируемых показателях стоимости выполнения работ

7-

Информация об обеспечении технологическими и материальными ресурсами

С.

Информация об обеспечении трудовыми ресурсами

7-

7-

Нормативно-правовая информация

Сметно-договорная информация

/

Информация о погодно-климатических условиях в регионе строительства

Информация о стоимости материально-технических и трудовых ресурсов в регионе строительства

7-74

7-

Информация о собственных мощностях подрядных фирм

7

Статистические данные об использовании ресурсов фирм, выполнении ^ договорных обязательств, о фактической выработке

Прогноз выполнения

работ подрядными компаниями в рамках проектных ограничений

Распределение ресурсов и капитальных вложений по переходящим видам работ

Оценка обеспеченности переходящих работ ресурсами

1

"2

Расчет высвободившихся трудовых ресурсов, площадей базы МТО, строительной техники

Разработка рекомендаций по выполнению работ в рамках заданных параметров

ф

¡а сг

I

I "О I

3

со о

ф

0

-О

1

СО 0) с

О

о 11

I

о

3

с

0) о

о\ а о1 ф

я;

. 3

о со со Ф

О <0

0

1

о

(Л

Определение приоритетных видов работ Распределение ресурсов по вновь начинаемым работам

> г 1

Перечень видов работ Объемы ресурсного обеспечения всех видов работ

Расчет обеспеченности

ресурсами приоритетных видов работ

Оценка обеспеченности вновь выполняемых работ ресурсами

Разработка рекомендаций по повышению эффективности использования выделенных ресурсов

Варианты перечня новых работ

Данные об обеспеченности или нехватки ресурсами на вновь выполняемые виды работ

Данные о потребности в площадях, трудовых ресурсах и технике

Нормативно-техническая и проекгно-сметная документация

О

со —\

11 12

13

14

Формирование ограничений на объемы вновь начинаемых работ с учетом воздействия случайных факторов и приоритетности выполнения

Объемы работ по реализации инвестицион-

ё ф

ь

сг

I

I "О I

3

со о

ф

Ограничения на объемы работ инвестиционного проекта

Формирование исходных данных и ограничений

7

Обновленная информация об условиях формирования вариантов выполнения работ

15

0

-О

1

СО 0) с

О

о 11

I

о

3

с

0) о

о\ а о1 ф

я;

. 3

о со со Ф

О <0

0

1

о

(Л

14-

Формирование управленческих решений по проекту программы работ

Оценка реализуемости

программы работ с учетом приоритетов

Календарное планирование с учетом

I [ПИППИ1 (' I < ш

Предложения по проекту выполнения работ

Определение потребности в ресурсах, расчет ТЭП по вновь начинаемым работам с учетом воздействия случайных факторов и приоритетов

Потребность в ресурсах, площадях и технике

Данные определения

Разработка предложений по проекту программы выполнения вновь начинаемых работ

91013

_Г

7

Скорректированные показатели

> <

Массив

изменении

1

Предложения по уточнению проектных параметров объекта

^Контроль обеспеченности ресурсами, площадями и техникой

Информация об обеспеченности ресурсами, площадями и техникой

Потребность в подрядных строительных организациях и поставщиках

ТЭП и параметры ограничений

Контроль поставок материалов и оборудования и выполнения работ подрядчиками

Контроль выполнения технико-экономических показателей

Информация об обеспеченности подрядчиками и поставщиками

Информация о выполнении ТЭП

Согласование допустимых параметров выполнения переходящих работ

Результат согласования

7

Рис. 1. Модель инжиниринговой схемы организации строительства для КЖЦ

z

o to to

List of types of works performed for the implementation of the investment project

h

L

Information about the planned indicators of the deadline for completion of work

7-

Z

Information about the planned indicators of the cost of performance of work

7-

Z

Information about the provision of technological and material resources

7-

L

Information on the provision of human resources

7

z

Normative-legal information

z

Estimate-treaty information

~h

7H

z

Information about weather and climate conditions in the region of construction

Information about the cost of material-technical and labor resources in the region of construction

7-

z

Information on own capacities of Contracting companies

7

Statistical data on the use of resources of firms, the implementation of contractual obligations, the actual development

Forecast of execution of works by Contracting companies within the framework of project constraints

Allocation of resources and capital investments on of transitional works

Assessment of the provision of transitional works with resources

The calculation of the released labor resources, space, bases material and technical support, construction equipment

Development of recommendations for the implementation of work within the specified parameters

The volume of completed and carryover of work at the beginning of the planning

Volumes of resource allocation

Array of indicators of

on the availability assessment, including contractors' own funds

Array of indicators release of spaces, workforce and technique

g

CD ii cr X

I

S ! S •Q S !

3

CD O

x<

CD

O •Q

3 ! S CO Q> .E: S

s o

o

i I

! O

3

.E: S

Q> O

o\ a

o1 CD

s

O CD CD CD

o

to

0

1

0

01

o o

Identification of priority types of work

Allocation of resources for newly started workes

List of types of work

The calculation of resource availability of priority types of work

The volumes of resource support for all types of work

Volumes of distribution of capital investments and material resources

This defmitiones

Allocation availability of work performed by stages

Assessment of the availability of resources for of newly started work

Development of recommendations to improve the efficiency of the use of allocated resources

Array of indicators assessment of the availability

e

c

X

§

u

<D

n &>

Recommendations

Formation of embodiments of the of newly started work

Adjusted indicators

1 1

Array of

sentences

7

Variants of the list of new works

Information on the availability of resources for new types of work

Information on the conditions for the selection of options for the implementation of the newly started works

Coordination of volumes of material and technical support of the newly started works

Coordination of the list and volumes of newly performed types of work

Result of reconciling

7 Z

Result of reconciling

7

8

Variants of the list of new works

Data on the availability or lack of resources for newly started works

Data on the need for space, manpower and technique

Normative-technical and design-estimate documentation

11 12

13

14

Formation of restrictions on the volumes of newly started work, taking into account the influence of random factors and the priority of implementation

Scope of work on the implementation of

g

CD ii cr X

I

S ! S •Q S !

3

CD O

x<

CD

Limitations on the scope of work of the investment project

Formation of baseline data and limitations

7

Baseline data

> r

Array of

baseline data

7

7

Updated information on the conditions for the formation of work options

15

o

•Q

3 ! S CO Q> .E: S

s o

o

i I

! O

3

.E: S

Q>

0

o\ a

01 CD CD ï;

O CD CD CD

o

to

0

1

0

01

14-

Formation of management decisions on the draft program of workes

Assessment of the work programme feasibility taking into account the priorities

Calendar priority-based scheduling

Proposals for the project works execution

Determination of resource requirements, calculation of technical and economic indicators for newly started works, taking into account the impact of random factors and priorities

Need for resources, space and equipment

Need for construction contractors and suppliers

Technical and economic indicators and parameters of restrictions

This defmitiones

Development of proposals on the draft program for the implementation of the newly started works

91013

_E

7

Corrected indicator

> <

Array of

changes

1

Proposals to clarify the design parameters of the object

^ Control of the provision of resources, areas and equipment

Control of supplies of materials and equipment and performance of work by contractors

Information on the availability of resources, areas and equipment

Control of performance of technical and economic indicators

Information on the availability of contractors and suppliers

Information on the implementation of technical and economic indicators

Approval of valid execution parameters passing works

z

Result of reconciling

7

Fig. 1. Model of engineering scheme of construction organization for contracts of life cycle

Модель инжиниринговой схемы организации строительства в перспективе

жизненного цикла объектов

С.1090-1105

ЛИТЕРАТУРА

1. Гинзбург А.В. Информационная модель жизненного цикла строительного объекта // Промышленное и гражданское строительство. 2016. № 9. C. 61-65.

2. Гусакова Е.А. Информационное моделирование жизненного цикла проектов высотного строительства // Вестник МГСУ. 2018. Т. 13. Вып. 1 (112). С. 14-22. DOI: 10.22227/1997-0935.2018.1.14-22.

3. Жаров Я.В. Учет организационных аспектов при планировании строительного производства в энергетике // Промышленное и гражданское строительство. 2013. № 5. С. 69-71.

4. Журавлев П.А. Цена строительства и этапы ее формирования // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2015. № 9 (104). С. 174-178.

5. Королевский К.Ю. О техническом регулировании в строительстве // БСТ: бюллетень строительной техники. 2011. № 1. С. 15-16.

6. Сборщиков С.Б., Лазарева Н.В. Стоимостной инжиниринг как основа интеграции процессов планирования, финансирования и ценообразования в инвестиционно-строительной деятельности // Вестник МГСУ. 2015. № 11. С. 178-185. DOI: 10.22227/1997-0935.2015.11.178-185

7. Сборщиков С.Б., Лазарева Н.В., Жаров Я.В. Математическое описание информационного взаимодействия в инвестиционно-строительной деятельности // Вестник МГСУ. 2014. № 5. С. 170-175.

8. Малахов В.И. Контрактное моделирование инвестиционно-строительных проектов. URL: https:// www.cfin.ru/itm/bpr/project_lifecycle_process. shtml.

9. Морозенко А.А., Воронков И.Е. Современные подходы к оценке надежности предприятий, участвующих в реализации инвестиционно-строительных проектов // Научное обозрение. 2017. № 12. С. 123-128.

10. Сборщиков С.Б., Шинкарева Г.Н., Мас-лова Л.А., Лейбман Д.М. Оценка эффективности управления реализацией строительного проекта в условиях воздействия случайных факторов // Вестник МГСУ. 2017. Т. 12. Вып. 11 (110). С. 1240-1248. DOI: 10.22227/1997-0935.2017.11.1240-1247.

11. Сборщиков С.Б., Шинкарева Г.Н., Масло-ва Л.А. Комплексный инжиниринг, как способ интенсификации строительного производства // Научное обозрение. 2017. № 14. С. 99-102.

Поступила в редакцию 19 июня 2018 г. Принята в доработанном виде 30 июля 2018 г. Одобрена для публикации 29 августа 2018 г.

12. Сборщиков С.Б., Шинкарева Г.Н. Развитие инжиниринга как фактора интенсификации инвестиционно-строительной деятельности // Научное обозрение. 2016. № 13. С. 13-17.

13. Синенко С.А., Иванов В.А., Ефимов В.В. Особенности организации и проведения конкурсных подрядных торгов при реализации инвестиционно-строительных проектов // Научное обозрение. 2017. № 13. С. 104-107.

14. Теличенко В.И., Лапидус А.А., Морозенко А.А., Король Е.А., Сборщиков С.Б., Дмитриев А.Н. Информационное моделирование технологий и бизнес-процессов в строительстве. М. : Изд-во АСВ, 2008. 144 с.

15. Чурбанов А.Е., Шамара Ю.А. Влияние технологии информационного моделирования на развитие инвестиционно-строительного процесса // Вестник МГСУ. 2018. Т. 13. Вып. 7 (118). С. 824-835. DOI: 10.22227/1997-0935.2018.7.824-835.

16. Шинкарева Г.Н., Маслова Л.А. Контракты жизненного цикла — новый формат взаимодействия государства, инжиниринговых компаний и бизнеса // Научное обозрение. 2016. № 18. С. 222-227.

17. Aziz N.D., Nawawi A.H., Ariff R.M. ICT evolution in facilities Management (FM): Building information modelling (bim) as the latest technology // Procedia — Social and Behavioral Sciences. 2016, vol. 234, pp. 363-371. DOI: 10.1016/j.sbspro.2016.10.253.

18. Alcínia Z.S. BIM as a computer-aided design methodology in civil engineering // Journal of Software Engineering and Applications. 2017, issue 10, pp. 194210. DOI: 10.4236/jsea.2017.102012.

19. DulaimiM.F., Ling F.Y., Bajracharya A. Organizational motivation and inter-organizational interaction in construction innovation in Singapore // Construction Management and Economics. 2003, vol. 21, issue 3, рp. 307-318. DOI: 10.1080/0144619032000056144.

20. Jaap Groen. 10 BIM Trends in the MEP Industry for 2018 // Constructible. URL: http://constructible. trimble.com/construction-industry/10-bim-trends-inthe-mep-industry-for-2018.

21. Zou Y., Kiviniemi A., Jones S.W. A review of risk management through BIM and BIM-related technologies // Safety Science. 2017, vol. 97, pp. 88-98. DOI: 10.1016/j.ssci.2015.12.027.

22. National BIM Standard — United States. National Institute of Building Sciences. URL: https:// www.nationalbimstandard.org/ files/NBIMS-US_ FactSheet_2015.pdf.

e e

<D (D t О

i H k l

о Г

c У

(О сл

CD CD

ö 3 о cj

о (

t r a i

eN

r

s м it

>< о

f -

CD

О CT) v 0

0 о

По

1 i n =¡ CD CD CD

ем

D DD

I ы s

s у с о

DD Я О,

M M

о о

л -А

00 00

Г.Н. Шинкарева

Об авторе: Шинкарева Галина Николаевна — аспирант кафедры информационных систем, технологий и автоматизации в строительстве, Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ), 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26, ShinkarevaGN@mgsu.ru.

REFERENCES

1. Ginzburg A.V. Informatsionnaya model' zhiznennogo tsikla stroitel'nogo ob"ekta [Informational model of the life cycle of a building object]. Pro-myshlennoe i grazhdanskoe stroitel'stvo [Industrial and Civil Engineering]. 2016, no. 9, pp. 61-65.

2. Gusakova E.A. Informatsionnoe modelirovanie zhiznennogo tsikla proektov vysotnogo stroitel'stva [Information modeling of life cycle of high-rise construction projects]. VestnikMGSU [Proceedings of the Moscow State University of Civil Engineering]. 2018, vol. 13, issue 1

3. Zharov Ya.V. Uchet organizatsionnykh aspe ktov pri planirovanii stroitel'nogo proizvodstva v ener-

° getike [Accounting for the organizational aspects in the oT cb process of planning building production in the energy g  sector]. Promyshlennoe i grazhdanskoe stroitel'stvo [In> <« dustrial and Civil Construction]. 2013, no. 5, pp. 69-71. 2 ~

4. Zhuravlev P.A. Tsena stroitel'stva i etapy ee g formirovaniya [The price of construction and the stages

O JE of its formation]. VestnikIrkutskogo gosudarstvennogo > tekhnicheskogo universiteta [Vestnik of Irkutsk State OT technical University]. 2015, no. 9 (104), pp. 174-178. | (In Russian) ^T £ 5. Korolevskiy K.Yu. O tekhnicheskom regu-

i! ï? lirovanii v stroitel'stve [On technical regulation in construction]. BST: byulleten' stroitel'noy tekhniki [Bulle-g ¡§ tin of construction equipment]. 2011, no. 1, pp. 15-16.  "5

° 6. Sborshchikov S.B., Lazareva N.V. Stoimost-

2 cD noy inzhiniring kak osnova integratsii protsessov $ i= planirovaniya, finansirovaniya i tsenoobrazovaniya v c <u investitsionno-stroitel'noy deyatel'nosti [Valuation £ £ engineering as a basis for integration of planning, fi-^ § nancing and pricing in investment and construction acS § tivities]. Vestnik MGSU [Proceedings of the Moscow r-L J State University of Civil Engineering]. 2015, no. 11, § "

¡^ jj 8. Malakhov V.I. Kontraktnoe modelirovanie in-

10 «* vestitsionno-stroitel'nykh proektov [Contract modeling

of investment and construction projects]. URL: https:// www.cfin.ru/itm/bpr/project_lifecycle_process.shtml.

9. Morozenko A.A., Voronkov I.E. Sovremennye podkhody k otsenke nadezhnosti predpriyatiy, uchast-vuyushchikh v realizatsii investitsionno-stroitel'nykh proektov [Modern approaches to assessing the reliability of enterprises involved in the implementation of investment and construction projects]. Nauchnoe obozrenie [Scientific Review]. 2017, no. 12, pp. 71-76.

10. Sborshchikov S.B., Shinkareva G.N., Maslo-va L.A., Leybman D.M. Otsenka effektivnosti up-ravleniya realizatsiey stroitel'nogo proekta v uslovi-yakh vozdeystviya sluchaynykh faktorov [Evaluation of effectiveness of managing construction project realization under the influence of random factors]. Vestnik MGSU [Proceedings of the Moscow State University of Civil Engineering]. 2017, vol. 12, issue 11 (110), pp. 1240-1247. DOI: 10.22227/19970935.2017.11.1240-1247.

11. Sborshchikov S.B., Shinkareva G.N., Maslo-va L.A. Kompleksnyy inzhiniring, kak sposob intensi-fikatsii stroitel'nogo proizvodstva [Integrated engineering, as a way to intensify the construction industry]. Nauchnoe obozrenie [Scientific Review]. 2017, no. 14, pp. 99-103.

12. Sborshchikov S.B., Shinkareva G.N. Razvitie inzhiniringa kak faktora intensifikatsii investitsionno-stroitel'noy deyatel'nosti [Engineering development as a factor of stimulation of investment and construction activities]. Nauchnoe obozrenie [Scientific Review]. 2016, no. 13, pp.13-17.

13. Sinenko S.A., Ivanov V.A., Efimov V.V. Oso-bennosti organizatsii i provedeniya konkursnykh podry-adnykh torgov pri realizatsii investitsionno-stroitel'nykh proektov [Specific features of organizing and conducting tender contract auctions in the cours of implementing investment-construction projects]. Nauchnoe obozrenie [Scientific Review]. 2017, no. 13, pp. 104-107.

14. Telichenko V.I., Lapidus A.A., Morozenko A.A., Korol' E.A., Sborshchikov S.B., Dmitriev A.N. Informatsionnoe modelirovanie tekhnologiy i biznes-protsessov v stroitel'stve [Information modeling of technologies and business processes in construction]. Moscow, ASV Publ., 2008. 144 p.

15. Churbanov A.E., Shamara Yu.A. Vliyanie tekhnologii informatsionnogo modelirovaniya na razvitie investitsionno-stroitel'nogo protsessa [The impact of

Модель инжиниринговой схемы организации строительства в перспективе

жизненного цикла объектов

С.1090-1105

information modeling technology on the development of investmentconstruction process]. Vestnik MGSU [Proceedings of the Moscow State University of Civil Engineering]. 2018, vol. 13, issue 7

16. Shinkareva G.N., Maslova L.A. Kontrakty zhiznennogo tsikla — novyy format vzaimodeystviya gosudarstva, inzhiniringovykh kompaniy i biznesa [Lifecycle contracts — a new format for interaction between the state, engineering companies and business]. Nauchnoe obozrenie [Scientific Review]. 2016, no. 18, pp. 222-227.

17. Aziz N.D., Nawawi A.H., Ariff R.M. ICT Evolution in Facilities Management (FM): Building Information Modelling (BIM) as the Latest Technology. Procedía — Social and Behavioral Sciences. 2016, vol. 234, pp. 363-371. DOI: 10.1016/j.sbspro.2016.10.253.

18. Alcínia Z.S. BIM as a computer-aided design methodology in civil engineering. Journal of Software

Engineering and Applications. 2017, issue 10, pp. 194210. DOI: 10.4236/jsea.2017.102012.

19. Dulaimi M.F., Ling F.Y., Bajracharya A. Organizational motivation and inter-organizational interaction in construction innovation in Singapore. Construction Management and Economics. 2003, vol. 21, issue 3, pp. 307-318. DOI: 10.1080/0144619032000056144.

20. Jaap Groen. 10 BIM Trends in the MEP Industry for 2018. Constructible. URL: http://constructible. trimble.com/construction-industry/10-bim-trends-inthe-mep-industry-for-2018.

21. Zou Y., Kiviniemi A., Jones S.W. A review of risk management through BIM and BIM-related technologies. Safety Science. 2017, vol. 97, pp. 88-98. DOI: 10.1016/j.ssci.2015.12.027.

22. National BIM Standard — United States. National Institute of Building Sciences. URL: https:// www.nationalbimstandard.org/ files/NBIMS-US_Fact-Sheet_2015.pdf.

Received June 19, 2018.

Adopted in final form on July 30, 2018.

Approved for publication on August 29, 2018.

About the author: Galina N. Shinkareva— postgraduate student of the Department of information systems, technologies and automation in construction, Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU), 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation, ShinkarevaGN@mgsu.ru.

e e

<D (D t О

i H k 1 s» о Г

с У

(О сл

CD CD

ö 3 о cj

О ( t r a i

eN

r s

it

>< о

f -

CD

О CT) v 0

0 О

По

1 i

n =¡ CD CD CD

ем

D DD

I ы s

W у с о (D Я

О,

M M О о

л -А

00 00