Совершенствование управления ресурсным потенциалом сельскохозяйственных организаций Смоленской области

Белокопытов А.В. Совершенствование управления ресурсным потенциалом сельскохозяйственных организаций Смоленской области // Продовольственная политика и безопасность. — 2016. — Т. 3. — № 1. — С. 9-18. — doi: 10.18334/ppib.3.1.2193

Язык публикации: русский

Food Policy and Security, 2016, Volume 3, Issue 1

Improving the resource potential management at agriculture organizations of Smolensk region

Aleksey Belokopytov1

1 Smolensk State Agricultural Academy, Russian Federation

ABSTRACT_

The article deals with the issues of resource potential management in the agriculture sector of economy. The author analyzes the changes in the composition and structure of resource potential of agriculture organizations in Smolensk region. He identifies the basic factors hindering the development and use of agricultural production capacity of the region. Using economic and mathematical modelling based on the conducted analysis, the author estimates intrafarm reserves for improving the efficiency of agricultural producers' resource potential by means of machine and tractor fleet optimization, rational use of fodder resources and workforce productivity factors.

KEYWORDS_

agriculture, production resource management, productive efficiency, workforce productivity

CITATION_

Belokopytov, A.V. (2016). Improving the resource potential management at agriculture organizations of Smolensk region. Food Policy and Security, 3(1), 9-18. doi: 10.18334yppib.3.1.2193

JEL: J24, L21, Q10, R11 Original Research Language: Russian

Received: 12 Nov 2015, Published: 30 Mar 2016

© Belokopytov A.V. / Publication: Creative Economy Publishers This work is licensed under a Creative Commons BY-NC-ND 3.0

H For correspondence: abelokopytov@mail.ru

HIGHLIGHTS

decrease of the resource availability level of agricultural organizations is caused by the lack of own financial resources, complicated demographic situation in the villages and absence of rational state agricultural policy

first of all, the decrease of labor availability in agricultural organizations should be noted

the absence of high-productive equipment and financial resources for modernization makes many agricultural organizations decrease the amounts of crop areas and arable lands

in result of a sharp decrease of the rates of renewal of basic production assets, at the present time it's impossible even to secure their simple reproduction, which increases physical and moral depreciation

recently, there is a trend characterized by overaccumulation of assets of one kind with the lack of assets of another kind, which leads to the increase in asset intensity

an additional incentive for the efficient management of the resource potential of agricultural organizations is the effective use of state subsidies and sustainable development of rural areas

Продовольственная политика и безопасность, 2016, Том 3, Выпуск 1

Совершенствование управления ресурсным потенциалом сельскохозяйственных организаций Смоленской области

Алексей Белокопытов1

1 Смоленская государственная сельскохозяйственная академия, Россия

АННОТАЦИЯ_

В статье рассмотрены проблемы управления ресурсным потенциалом в аграрном секторе экономики. Проведен анализ изменений состава и структуры ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций Смоленской области. Выявлены основополагающие факторы, тормозящие развитие и использование производственного потенциала аграрного сектора региона. С применением экономико-математического моделирования на основе проведенных исследований определены внутрихозяйственные резервы роста эффективности использования ресурсного потенциала сельхозтоваропроизводителей за счет оптимизации машинно-тракторного парка, рационального применения кормовых ресурсов и факторов роста производительности труда.

КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА_

сельское хозяйство, управление производственными ресурсами, эффективность производства, производительность труда

ДЛЯ ЦИТИРОВАНИЯ:_

Белокопытов А.В. Совершенствование управления ресурсным потенциалом сельскохозяйственных организаций Смоленской области // Продовольственная политика и безопасность. — 2016. — Т. 3. — № 1. — С. 9-18. — Со1: 10.18334/рр1Ь.Э. 1.2193

JEL: J24, L21, Q10, R11 Язык публикации: русский

© Белокопытов А.В. / Публикация: Издательство «Креативная экономика» Статья распространяется по лицензии Creative Commons BY-NC-ND 3.0

н Для связи: abelokopytov@mail.ru

ТЕЗИСЫ

падение уровня ресурсообеспеченности сельскохозяйственных организаций обусловлено недостатком собственных финансовых средств, сложной демографической ситуацией на селе и отсутствием рациональной аграрной политики со стороны государства

прежде всего следует отметить снижение трудообеспеченности в сельскохозяйственных организациях

отсутствие высокопроизводительной техники и финансовых ресурсов на модернизацию заставляет многие сельскохозяйственные организации уменьшать размеры посевных площадей и пашни

в результате резкого снижения темпов обновления основных производственных фондов в настоящее время не обеспечивается даже их простое воспроизводство, что увеличивает физический и моральный износ

в последние годы стало проявляться перенакопление фондов одного вида при недостатке другого, что закономерно приводит к росту фондоемкости

дополнительным стимулированием для эффективного управления ресурсным потенциалом сельскохозяйственных организаций является эффективность расходования государственных субсидий и устойчивое развитие сельских территорий

Об авторах:

Белокопытов Алексей Вячеславович, доктор экономических наук, профессор, профессор кафедры управления производством, Смоленская государственная сельскохозяйственная академия

Обеспечение продовольственной безопасности в условиях членства России в ВТО является актуальнейшей проблемой на сегодняшний день как для государства, так и для простого сельского труженика. Очевидно, что фундаментом продовольственной безопасности выступает эффективное сельскохозяйственное производство. Устойчивое развитие аграрного сектора экономики невозможно без расширенного воспроизводства ресурсного потенциала, усиления процессов интенсификации общественного производства и поиска резервов роста эффективности.

Качество и уровень ресурсного потенциала отечественного аграрного сектора экономики сильно отстают от показателей передовых стран мира и пока не достигли характеристик дореформенного периода начала 90-х годов (таблица 1).

Таблица 1

Динамика ресурсного потенциала сельскохозяйственных организаций

Смоленской области

Показатели 2008 г. 2010 г. 2012 г. 2014 г. 2014 г. к 2008 г., %

Численность сельскохозяйственных 329 304 302 298 90,6

организаций, ед.

Численность работников, тыс. чел 13,9 12,3 10,9 10,4 74,8

Размер сельскохозяйственных угодий, тыс. га 1265,9 1110,1 1054,6 1194,2 94,3

- в т. ч. пашни 962,2 838,4 785,1 786,3 81,7

Поголовье КРС на начало года, тыс. гол. 115,6 102,2 106,1 84,8 73,4

- в т. ч. коров 54,6 49,5 52,1 44,0 80,6

Среднегодовая стоимость основных производственных фондов, млн руб. 10994 9428 13050 13001 118,3

Энергетические мощности, тыс. л. с. 964 819 758 694 72,0

Количество тракторов, тыс. шт. 4479 3460 3078 3048 68,1

Источник: годовые отчеты сельскохозяйственных организаций Смоленской

области за 2008-2014 гг.

За анализируемый период по всем показателям, характеризующим размеры и качество производственного потенциала, наблюдается тенденция к снижению. Так, численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, уменьшилась на 25,2 %, площадь пашни и количество тракторов - на 18,3 и 31,9 % соответственно. Единственный показатель, имеющий тенденцию к росту, - среднегодовая

стоимость основных фондов, но это в большей степени перекрывается инфляционными процессами и высоким уровнем износа основных средств, который достигает почти 50 %.

Падение уровня ресурсообеспеченности сельскохозяйственных организаций обусловлено недостатком собственных финансовых средств, отсутствием рациональной аграрной политики со стороны государства,

и 1 «_» и ТЛ «_»

сложной демографической ситуацией на селе. В некоторой степени обновлению и улучшению производственного потенциала сельскохозяйственных предприятий способствуют принятые федеральная и региональная программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на 2013-2020 годы. В Государственной программе одна из трех главных целей - повышение конкурентоспособности российской сельскохозяйственной продукции через ускоренную модернизацию основных фондов. В 2014 году сельскохозяйственными товаропроизводителями было получено свыше 34 млрд руб. льготных кредитов, в том числе 18 млрд руб. инвестиционных кредитов, 16 млрд руб. краткосрочных кредитов.

В целом же развитие производственного потенциала аграрного сектора региона тормозится, при этом ни государственные программы, ни наметившаяся тенденция к росту уровня рентабельности хозяйственной деятельности (с 0,7 % в 2005 году до 8,9 % в 2014 году) не позволяют говорить о положительной динамике улучшения функционирования аграрного производственного потенциала. Все это обусловлено, на наш взгляд, воздействием ряда важнейших факторов, не позволяющих наращивать и использовать ресурсный потенциал в должной степени за последние годы.

Прежде всего следует отметить снижение трудообеспеченности в сельскохозяйственных организациях. Меры по закреплению молодых специалистов на селе пока неэффективны, т. к. одного уровня заработной платы недостаточно. Требуется комплексный подход, предполагающий создание агрогородков с развитой инфраструктурой и предрасположенностью к городской агломерации. Это возможно только на основе сразу нескольких программ, включающих как развитие поселков городского типа, так и совершенствование кадрового обеспечения АПК.

Несмотря на незначительный рост стоимости основных фондов, их активная часть снижается. Энергетические мощности в 2012 году

составили всего 694 тыс. л. с., что меньше уровня 2008 года на 28,0 %, обеспеченность тракторами упала до 2,8 единиц в расчете на 1000 га пашни. Обновление машинно-тракторного парка современной техникой идет очень медленно, причем степень износа остается высокой - 44 % в 2013 году.

Отсутствие высокопроизводительной техники и финансовых ресурсов на модернизацию заставляет многие сельскохозяйственные организации уменьшать размеры посевных площадей и пашни. За последние пять лет было потеряно 16 % сельскохозяйственных угодий. К сожалению, следует констатировать тот факт, что государственная поддержка даже с учетом субсидирования на 1 га сельскохозяйственных угодий является неэффективной. Причем это обусловлено не только размером выделяемых субсидий, но рациональностью их использования.

ГТП /О «_» "I <_><_>

Так, в Смоленской области на 1 га сельскохозяйственных угодий приходится 2030 рублей государственных субсидий, что на 13 % выше, чем в Брянской области, но при этом уровень рентабельности сельскохозяйственной продукции в регионе в 1,8 раза ниже, чем в Брянской области.

В результате резкого снижения темпов обновления основных производственных фондов в настоящее время не обеспечивается даже их простое воспроизводство, что увеличивает физический и моральный износ. Кроме того, в последние годы стало проявляться перенакопление фондов одного вида при недостатке другого. Все это закономерно приводит к росту фондоемкости, то есть каждый дополнительный процент прироста основных производственных фондов стал приносить все меньшую отдачу в виде прироста сельскохозяйственной продукции.

Таким образом, одним из направлений совершенствования управления ресурсным потенциалом аграрного сектора является использование внутрихозяйственных резервов роста эффективности производства. Это возможно за счет оптимизации применения кормовых ресурсов в хозяйствах, рационального обоснования состава и использования машинно-тракторного парка, разработки правильной специализации и производственной структуры организации.

Так, расчеты показывают, что в СПК «Моховичи» Демидовского района за счет оптимальной структуры рациона коров и эффективного использования сельскохозяйственных угодий можно сэкономить до 327,4 тыс. руб. (таблица 2). В СПК «Некрасовский» Вяземского района соблюдение сроков выполнения работ и рациональное использование

техники во время агротехнических мероприятий позволяет получить дополнительную прибыль в размере 193,2 тыс. руб. Исследования, проведенные с учетом анализа имеющихся производственных условий по сельскохозяйственным организациям региона, показали, что в целом по Смоленской области за счет выявленных резервов эффективности использования производственного потенциала можно получить дополнительно 94,5 млн руб. прибыли. Это составляет 17,6 % от общего размера прибыли, полученной хозяйствами региона в 2014 году.

Таблица 2

Экономический эффект от рационального использования ресурсного

потенциала сельскохозяйственных организаций Смоленской области

Название организаций Экономический эффект, тыс. руб.

за счет оптимизации использования МТП за счет рационального использования кормовых ресурсов за счет роста производитель ности труда

СПК «Некрасовский» Вяземского района 193,2 Х Х

СПК «Моховичи» Демидовского района Х 327,4 Х

СПК «Талашкино-Агро» Смоленского района Х Х 156,9

В целом по региону 13254 68901 12452

Источник: составлено автором на основе проведенных расчетов

Диспаритет цен, снижение технико-технологического уровня производства, низкая адаптация аграрного сектора к условиям ВТО не дает в полной мере применять внутрихозяйственные резервы улучшения использования земельных, трудовых и материально-технических ресурсов. Вместе с тем, выявленные факторы роста эффективности производства позволят повысить конкурентоспособность сельскохозяйственной продукции как на внутреннем, так и на внешнем рынках. Дополнительным стимулированием для эффективного управления ресурсным потенциалом сельскохозяйственных организаций и достижения им оптимальных параметров функционирования является эффективность расходования выделяемых государственных субсидий и устойчивое развитие сельских территорий.

ИСТОЧНИКИ:

1. Юркова О. Повышать эффективность использования производственного потенциала

сельхозпредприятий // АПК: экономика и управление. - 2009. - № 6. - С. 69-75.

2. Ставцев А. Оценка эффективности использования технического потенциала молочного

скотоводства // АПК: экономика и управление. - 2012. - № 7. - С. 48-56.

3. Сельское хозяйство Смоленской области: Статистический сборник. - Смоленск, 2014. -

192 с.

4. Зяблицева Я. Влияние ресурсного потенциала на инвестиционную привлекательность

сельскохозяйственных организаций // АПК: экономика и управление. - 2015. -№ 9. - С. 89-93.

5. Математические методы и модели в правлении. - М.: КДУ, 2009.