Открытые инновации как механизм управления инновационным развитием экономики России

Открытые инновации как механизм

управления инновационным развитием экономики России

Е. А. Монастырный,

к. ф.-м. н., зам. директора Межведомственного научно-образовательного центра

e-mail: eugene@itc.tsu.ru

В настоящий момент наблюдается усиление интереса к вопросам управления инновационными процессами на основе открытых инноваций. В статье авторы проводят анализ нового течения

Я. Н. Грик,

к. э. н., референт Межведомственного научно-образовательного центра

e-mail: common@itc.tsu.ru

в управлении инновационной деятельностью с точки зрения: целей применения, условий работоспособности, а также перспектив использования в России.

Ключевые слова: инновационное развитие, открытые инновации, инновационные процессы.

Развитие экономических процессов в мировой экономике привело к изменениям в принципах управления инновационной деятельностью организаций. В качестве наиболее перспективных рассматриваются принципы «открытых инноваций» [1-3]. Попытаемся в рамках настоящей статьи рассмотреть следующие вопросы:

1) обозначить цели использования принципов открытых инноваций;

2) позиционировать открытые инновации относительно закрытых;

3) проанализировать актуальность использования принципов открытых инноваций как рабочего механизма управления инновационным развитием экономики в современных российских условиях. Для того, что бы ответить на эти вопросы рассмотрим несколько сюжетов.

Сюжет первый.

Открытые инновации представляют собой определенную бизнес-модель, работоспособность которой обеспечивается некоторой совокупностью механизмов: защиты интеллектуальной собственности, пополнения инновационного потенциала из различных внешних источников, передачи прав на использование собственных технологий сторонним организациям и т. д. Определим цель, на достижение которой ориентирована данная бизнес-модель: увеличить экономический результат от инновационной активности фирмы за счет более результативного использования существующих внутрифирменных возможностей и условий, формируемых внешней средой. В данном случае под условиями внешней среды понимаются в первую очередь: процесс глобализации, развитость информационнокоммуникационных каналов, рынок интеллектуаль-

ИННОВАЦИИ № 7 (141), 2010

ИННОВАЦИИ № 7 (141), 2010

I I II

I

____________1______________

I

ш ! IV

• 3 #4

0 Степень открытости для передачи собственных тах

технологий сторонним организациям

Рис. 1. Система координат для позиционирования организаций, работающих по принципам «открытых» и «закрытых» инноваций

ной собственности и ряд других. Проанализируем, насколько актуальны такие целевые ориентиры для российских предприятий. В настоящий момент сформировались крупные транснациональные корпорации — технологические лидеры, развитие которых основано на технологиях имеющих широкое рыночное применение. Для таких корпораций использование принципов открытых инноваций позволяет более активно развивать технологию и поддерживать статус лидера за счет всех доступных в глобальном экономическом пространстве информационных и кадровых ресурсов. Отметим, что военные, ядерные, аэрокосмические технологии не имеют широкого рыночного применения и использование принципов открытых инноваций в этих случаях практически невозможно (отсутствуют продавцы таких технологий). Попытаемся ответить на следующий вопрос: есть ли в России компании — мировые технологические лидеры и передовые технологии, имеющие существенный потенциал на глобальном рынке? Наиболее крупные российские предприятия работают либо в сырьевом секторе (нефть, газ), либо выпускают продукцию с низкой степенью переработки (например, металлургия). Научно-технологический потенциал сосредоточен в первую очередь в области военных, ядерных, аэрокосмических технологий. Таким образом, цели, характерные для открытых инноваторов, могут быть актуальны только для весьма ограниченного числа российских предприятий.

Сюжет второй.

Рассмотрим открытые инновации с двух позиций, а именно:

1) Взгляд с точки зрения пополнения собственного инновационного потенциала за счет внешних источников (интеллектуальной собственности, специалистов и т. д.).

2) Взгляд с позиции рынка: получение дохода от передачи прав на использование собственных технологий сторонним организациям.

Эти позиции легко можно представить в графическом виде (рис. 1): на одной оси отразим степень

открытости организации для пополнения собственного инновационного потенциала из внешних источников, а по другой оси — степень открытости для передачи собственных технологий в пользование сторонним организациям.

В рамках представленной системы координат становится возможным позиционировать фирмы с точки зрения принципов открытых и закрытых инноваций. Рассмотрим условные примеры организаций, отмеченные точками 1-4 на рис. 1.

Точка № 1: Предприятие в значительной степени открыто для пополнения собственного инновационного потенциала из внешних источников (приобретает права на патенты, результаты исследований и разработок у сторонних организаций, привлекает внешних специалистов для решения собственных научных и проектных задач). При этом сохраняется ориентация на выпуск готовой продукции собственного производства, а передача прав на использование интеллектуальной собственности сторонним организациям развита слабо.

Точка № 2: Предприятие в значительной степени открыто для пополнения собственного инновационного потенциала из внешних источников. При этом значительная часть собственных технологий и технических решений передается сторонним организациям.

Точка № 3: Фирма — закрытый инноватор, т. е. инновационный потенциал формируется в первую очередь за счет внутренних источников; характерна ориентация на использовании имеющихся технологий для производства готовой продукции собственного изготовления; передача технических решений сторонним организациям развита слабо.

Точка № 4: В качестве приоритетного источника развития инновационного потенциала используются внутренние возможности фирмы. Такая организация в меньшей степени ориентирована на выпуск готовых товаров собственного производства, но активно передает права по использованию имеющихся у нее технологий и разработок сторонним фирмам.

Рассмотрим еще один интересный момент. Всю область возможных значений (рис. 1) мы разделили на четыре части (обозначены римскими цифрами). Выделение этих частей позволяет понять, что существует всего три типа открытых инноваторов:

1. Открытые инноваторы в чистом виде (область II): активны как с точки зрения привлечения интеллектуальных ресурсов из внешней среды, так и с точки зрения передачи собственных технологий сторонним организациям. Наиболее типичные представители этой группы могут быть найдены в сфере создания компьютерного программного обеспечения.

2. Открытые инноваторы с точки зрения пополнения собственного инновационного потенциала за счет внешних источников (область I). Представителей этой группы можно найти среди транснациональных компаний высокотехнологичных секторов промышленности.

3. Открытые инноваторы с точки зрения ориентации на получение дохода от передачи прав использования собственной интеллектуальной собственности

(область IV). Наиболее типичных представителей этой группы можно найти среди инжиниринговых и проектно-исследовательских организаций, профессиональной деятельностью которых является практическое решение сложных технических задач.

Очевидно, что в область III попадут организации, которые руководствуются принципами закрытых инноваций, либо не инновационные предприятия (в случае если на первом этапе анализа они не были отсеяны на основе признаков инновационной активности).

Анализ существующих источников информации, позволил выделить показатели, с помощью которых возможно оценить степень использования принципов открытых инноваций на конкретном предприятии (т. е. провести позиционирование в рамках предложенной системы координат). На наш взгляд, к таким показателям относятся:

1. Затраты на исследования и разработки, их соотношение с затратами на приобретение технологий (патентов, результатов НИР, технических решений, ноу-хау и т.п.), доля средств на оплату работ, услуг сторонних организаций.

2. Объем отгруженных инновационных и наукоемких товаров (услуг) и его соотношение с поступлениями от передачи технологий.

3. Количество поддерживаемых организацией патентов на изобретения, полезные модели, а также количество поданных заявок на регистрацию патентов за отчетный период.

4. Количество совместных проектов по выполнению НИР со сторонними организациями (с выделением типов партнеров, например, университеты, научные организации, потребители продукции и т. д.).

5. Количество приобретенных и переданных организацией новых технологий (патентов, результатов НИР, ноу-хау).

6. Степень новизны технологии (новая для России, принципиально новая).

7. Количество используемых технологий и период времени их использования.

8. Поступления (выплаты) по коммерческим сделкам по экспорту (импорту) технологий и услуг технического характера.

9. Показатели инновационности ТАТ (turn around time) и портфеля обновления продукции.

10. Активность участия организации в тематических выставках, профессиональных конференциях.

11. Значимость различных источников информации для разработки политики в области инновационного развития организации.

Безусловно, мы не претендуем на полноту этого перечня. При необходимости более детального изучения тех или иных аспектов использования и передачи технологий могут быть использованы дополнительные показатели. Отметим, что основная часть перечисленных выше показателей содержится в утвержденных на федеральном уровне формах статистического наблюдения:

1) №4 - инновация «Сведения об инновационной деятельности организации».

2) №2 - МП инновация «Сведения о технологических инновациях малого предприятия (организации)».

3) №1 - технология «Сведения о создании и использовании передовых производственных технологий».

4) №1 - лицензия «Сведения о коммерческом обмене технологиями с зарубежными странами (партнерами)».

5) №4 - НТ (перечень) «Сведения об использовании интеллектуальной собственности».

6) №3 - информ «Сведения об использовании информационных и коммуникационных технологий и производстве вычислительной техники, программного обеспечения и оказания услуг в этих сферах».

7) №2 - наука «Сведения о выполнении научных исследований и разработок».

8) №2 - наука (НТК) «Сведения об организации научно-технического комплекса».

Анализ, проведенный на основе предложенной системы координат, позволяет сделать принципиальный вывод: открытые инновации не являются новой парадигмой, они представляют собой лишь набор механизмов развития фирмы, которые позволяют более результативно использовать как внутрифирменные источники, так и возможности внешней среды. В этом месте мы логически подошли к необходимости рассмотреть следующий важный сюжет, а именно: в каких условиях следование принципам открытых инноваций будет приносить наибольший экономический эффект?

Сюжет третий.

Принципы открытых инноваций возникли из практической деятельности крупных транснациональных компаний — лидеров технологического развития. Формирование новых механизмов инновационного развития фирм было обусловлено необходимостью более эффективного использования следующих возможностей:

1. Процесс глобализации в мировой экономике.

2. Широкое распространение и доступность информационно-коммуникационных каналов.

3. Достаточно развитый рынок интеллектуальной собственности (наличие профессиональных посредников на этом рынке, отработанных механизмов защиты и т. д.).

4. Активно работающие механизмы венчурного инвестирования и создания старт-ап компаний.

5. Обширные, устоявшиеся сети инновационных фирм, в которых наблюдаются тесные и разнообразные взаимосвязи между участниками, а также структуры самих ТНК, расположенные во многих странах мира.

6. Концентрация значительных интеллектуальных, кадровых, технологических и финансовых ресурсов в рамках крупных транснациональных компаний и университетских комплексов.

Первые пять пунктов характеризуют внешнюю среду, а последний пункт — внутрифирменные условия. Таким образом, результативность использования принципов открытых инноваций обусловлена в пер-

ИННОВАЦИИ № 7 (141), 2010

ИННОВАЦИИ № 7 (141), 2010

Таблица 1

Возможность реализации подхода «Открытые инновации» в России

Условия реализации подхода «Открытые инновации» в странах ОЭСР Условия реализации подхода «Открытые инновации» в России Возможность реализации в России

«Современный рынок»

1. Развитые рынки сбыта высокотехнологических това- 1. Российские рынки сбыта высокотехнологических 1. Да.

ров. товаров часть мировых рынков.

2. Преодолимые барьеры выхода на рынок для высокотех- 2. Барьеры выхода на рынок для высокотехнологич- 2. Нет.

нологичной продукции. ной отечественной продукции в большинстве случаев

велики.

3. Рынок технологий. 3. Российский рынок технологий развит слабо. 3. Нет.

4. Рынок интеллектуальной собственности. 4. Рынок интеллектуальной собственности практиче- 4. Нет.

ски не развит.

5. Фондовый рынок для высокотехнологичных, в том 5. Фондовый рынок для высокотехнологичных, в том 5. Нет.

числе малых компаний. числе малых компаний не развит.

6. Рынок труда. Мобильность высококвалифицирован- 6. Рынок труда. Мобильность высококвалифицирован- 6. Нет.

ных специалистов. ных специалистов низкая.

7. Экономическая интеграция, выражающаяся в интерна- 7. Экономическая интеграция, выражающаяся в 7. Да

ционализации хозяйственной деятельности и глобализа- интернационализации хозяйственной деятельности и

ции экономических процессов глобализации экономических процессов

«Рациональное поведение участников рынка», «Информация о сделках»

1. Расширение информационно-коммуникационных воз- 1. Расширение информационно-коммуникационных 1. Да.

можностей возможностей.

2. Развитые институты защиты интеллектуальной соб- 2. Неразвитые институты защиты интеллектуальной 2. Нет.

ственности собственности.

3. Развитые и исполняемые законы и нормы 3. Разрозненные, противоречивые и неисполняемые 3. Нет

законы и нормы

«Инновационная среда, инфраструктура и институты»

1. Развитая система генерации, распространения и при- 1. Система генерации, распространения и применения 1. Нет.

менения знаний. знаний развита слабо.

2. Развитая публичная наука: университеты и научные 2. Развитая публичная наука: университеты и научные 2. Да.

институты. институты.

3. Посредники инноваций. 3. Посредники инноваций отсутствуют. 3. Нет.

4. Организации инновационной инфраструктуры. 4. Организаций инновационной инфраструктуры недо- 4. Нет.

статочно.

5. Инновационные сети. 5. Инновационные сети неразвиты. 5. Нет.

6. Транснациональные корпорации. 6. Транснациональные корпорации. 6. Да.

7. Сети инновационных компаний. 7. Сети инновационных компаний неразвиты. 7. Нет.

8. Венчурный капитал как институт развития. 8. Венчурный капитал как институт развития практи- 8. Нет.

чески отсутствует.

9. Старт-ап компании как механизм реализации иннова- 9. Старт-ап компании как механизм реализации инно- 9. Нет

ций ваций практически отсутствуют

вую очередь условиями, которые являются внешними по отношению к предприятию. На основании этого тезиса возникает опасение следующего характера: если анализ покажет, что в России еще не сформировались требуемые условия внешней среды, то ориентация российских предприятий на внедрение механизмов управления на основе открытых инноваций не принесет желаемых результатов.

Сравним условия социально-экономической среды, в которой сформировались и действуют институты закрытых и открытых инноваций, с условиями в современной российской экономике. Причем сравнивать будем те, которые наиболее значимы для их успешного применения как инструментов развития и повышения конкурентоспособности экономических субъектов. Сформулируем эти условия на базе результатов анализа постулатов господствующей в настоящее время теории экономического роста (неоклассического синтеза). Подробное изложение принципов оценки применимости заимствуемых институтов проводится в работе [4]. Введем дополнительные ограничения, определяемые различиями в социально-экономических условиях России и стран ОЭСР.

В табл. 1 приведены условия реализации подхода «Открытые инновации» в странах ОЭСР и в России, сгруппированные по группам «Современный рынок», «Рациональное поведение участников рынка» и «Информация о сделках», «Инновационная среда, инфраструктура и институты», а также высказано суждение о возможности реализации этого подхода в России в целом.

Очевидно, что заимствование такого инструмента развития принесет пользу отдельным компаниям встроенным или поставившим цель встраивания в процессы глобализации экономики. Для них выполняются условия «Российские рынки сбыта высокотехнологических товаров часть мировых рынков», «Экономическая интеграция, выражающаяся в интернационализации хозяйственной деятельности и глобализации экономических процессов», «Расширение информационно-коммуникационных возможностей», «Развитая публичная наука: университеты и научные институты», «Транснациональные корпорации», а прочие российские условия играют меньшую роль при использовании международной кооперации. Но так как высокотехнологических транснациональных

корпораций, имеющих российские корни, нет, то наиболее эффективным будет путь взаимодействия с зарубежными стратегическими партнерами. Основная прибыль от такого сотрудничества будет концентрироваться за пределами нашей страны.

Применение принципов открытых или закрытых инноваций не позволяет делать однозначные выводы относительно конкурентоспособности фирмы. Компании — технологические лидеры могут достаточно успешно функционировать и развиваться преимущественно на основе внутренних ресурсов. Из этого следует, что с точки зрения успешности инновационного развития нет принципиальной разницы между использованием принципов открытых или закрытых инноваций. Целесообразность тех или иных механизмов обусловлена в первую очередь состоянием внешней среды фирмы. Открытый инноватор, который не ведет собственных разработок, но осваивает приобретенные на стороне технологии, может находиться в ситуации, когда он фиксирует собственное технологическое отставание. Это связано с тем, что технологический лидер, как правило, передает только те технологии, которые для него уже являются морально устаревшими. Поэтому важно понимать, что приобретается извне: исключительные права на передовые разработки или же право использования технологии предыдущего поколения. Для открытых инноваторов, которые активно передают собственную интеллектуальную собственность, возникает угроза другого плана: «вымывание» актуального научно-технического задела по передовым направлениям. В национальном масштабе, как фиксация технологического отставания, так и утрата научно-технического лидерства в результате оттока интеллектуальных ресурсов представляют собой значительную угрозу инновационного развития экономики России.

В каких случаях возможно применение подхода «открытые инновации» в России? Только в случае локального выполнения условий его реализации и при возможности сформировать центр прибыли в нашей стране. Тогда возможна и необходима целенаправленная государственная поддержка этого инструмента развития. Очевидно, что лишь два типа локальных образований в России могут рассматриваться как возможные участники эксперимента по практической апробации подхода «Открытые инновации». Это инновационные кластеры [5, 6] и территории инновационного развития (наукограды, академгородки, развитые региональные инновационные системы) [7].

Внутренние нормы и правила, формализованные и неформализованные институты в локализованных центрах инновационного развития позволяют в какой-то мере скорректировать общероссийские условия, неблагоприятные для развития инновационной деятельности:

• Развит локальный обмен (передача) технологий.

• Существуют механизмы передачи интеллектуальной собственности.

• Развита мобильность высококвалифицированных специалистов.

• Развита экономическая интеграция.

• Существуют механизмы защиты прав владельцев интеллектуальной собственности.

• Сформировавшиеся локальные правила и соглашения дополняют и компенсируют разрозненные, противоречивые и неисполняемые законы и нормы.

• Существуют организации инновационной инфраструктуры.

• Существуют инновационные сети, включающие инновационные предприятия, организации инфраструктуры, университеты, научные институты, крупные, средние, малые, микро предприятия.

• Сформированы сети инновационных компаний (производственных).

• Действует механизм реализации инноваций путем создания старт-ап компаний.

Механизмы «открытых инноваций» могут применяться в российской экономике. Но преувеличивать их значение не стоит. Пользу они смогут принести только в том случае, если точно определены цели субъекта экономики и условия, в которых он работает.

Авторы выражают признательность Е. П. Губину за полезные замечания при обсуждении работы.

Список использованных источников

1. Г. Чесбро. Открытые инновации. Создание прибыльных технологий. М.: Поколение, 2007.

2. Г. Чесбро. Открытые бизнес-модели. IP-менеджмент. М.: Поколение, 2008.

3. А. А. Трифилова. «Открытые инновации» — парадигма современного инновационного менеджмента//Инновации, № 1, 2008.

4. Е. А. Монастырный. «Проблемы использования международного опыта при формировании инновационной экономики современной России»//Инновации, 2010 (в печати).

5. Е. А. Монастырный. Инновационный кластер//Инновации, № 2, 2006.

6. Е. А. Монастырный, Я. Н. Грик. Ресурсный подход к оценке инновационного кластера//Инновации, № 5, 2006.

7. Межведомственная программа «Разработка и реализация модели территории инновационного развития на примере Томской области». Результаты 2006-2008 гг. Томск: ООО «Издательский дом «Томский потенциал», 2009.

Open innovation as a mechanism of innovation economic development management in Russia E. A. Monastirni, Doctor of Science, Association of Tomsk scientific-educational institutions «Interdepartmental Scientific-Educational Center».

Ya. N. Grik, Doctor of Philosophy, Referent, Association of Tomsk scientific-educational institutions «Interdepartmental Scientific-Educational Center».

Innovation processes based on open innovation are widely discussed in Russia. The analysis of new tendency on innovation activity management is described in this article. The main goals, criteria of functioning and prospective of open innovation are discussed in article.

Keywords: innovation development, open innovation, innovation processes.

ИННОВАЦИИ № 7 (141), 2010