Инновационная деятельность как инструмент развития учреждений культуры

инновационный потенциал

культуры

инновационная деятельность как инструмент развития учреждений культуры

Татьяна Викторовна кузнецова,

и.о. ректора Московского государственного университета культуры и искусств, доктор педагогических наук, профессор ktv-mguki@yandex.ru

Владимир Васильевич СТРЕЛьцОВ,

доктор технических наук, профессор, проректор по научной деятельности Московского государственного университета культуры и искусств e-mail: nauka@mguki.ru

Статья написана на основе анализа опыта работы современных учреждений культуры клубного типа. Авторы выделяют основные проблемы деятельности этих учреждений: проблемы с кадровым ресурсом; слабая материально-техническая база; негативные изменения в структуре и содержании культурных практик; обеднение жанрового предложения для организации разнообразных клубных формирований; недостаточное вовлечение в культурно-досуговую деятельность населения трудоспособного возраста. В качестве альтернативы для решения этих проблем предлагается распространить опыт создания модельных учреждений клубного типа.

Ключевые слова: инновации, учреждение культуры, клубное учреждение, культурные запросы населения.

The article is written based on the analysis of experience of modern cultural institutions club type. The authors identify the main problems of these institutions: problems with human resources; weak material and technical base; adverse changes in the structure and content of cultural practices; impoverishment genre suggestions for organizing various club groups; lack of involvement in cultural and recreational activities of the working age population. As an alternative for solving these problems is proposed to extend the experience of creating model clubs and similar institutions.

Key words: innovation, cultural institutions, clubs, and cultural needs of the population.

Современная социально-культурная деятельность развивает новые направления и формы работы, однако следует подчеркнуть, что все инновации в той или иной мере опираются на опыт самых массовых и традиционных для нашей страны учреждений - учреждений клубного типа. Рассматривая их воспитательный потенциал, необходимо отметить проблемы, с которыми повсеместно сталкиваются сегодня социально-культурные работники и выделить инновационный опыт клубных учреждений, значение которого трудно переоценить в Год Российской культуры [2].

Ни для кого не секрет, что перестроечные годы негативно отразились на развитии клубного дела в нашей стране, отбросив его на несколько десятилетий назад. Государство впервые перестало быть монополистом в области формирования ценностей. В этой сфере у него появился очень сильный конкурент - частный бизнес, главной целью которого стало получение прибыли. Деньги надолго становятся главным и чуть ли не единственным инструментом управления: право на существование имеют формы организации досуга, приносящие доход. Особенно тяжело экономические преобразования отразились на развитии государственных учреждений культуры, многие из которых были закрыты из-за отсутствия финансовых средств на их содержание. Несмотря на то, что сегодня положение несколько улучшилось и наблюдается определенный рост сети клубных учреждений, последствия переходного периода еще дают о себе знать. Что уж говорить о сельской местности, когда даже крупные города и мегаполисы России испытывают катастрофическую нехватку клубных учреждений [3]. Москва, являясь признанной мировой и российской культурной столицей, в вопросе обеспеченности клубными учреждениями находится в плачевном состоянии: на 100 тысяч жителей приходится только одно клубное учреждение (по России одно — на 3-5 тысяч жителей).

Вместе с тем нужно констатировать, что главной проблемой развития клубного дела сегодня являются не столько количественные показатели, сколько качественные: речь идет о несоответствии реальной практики деятельности клубных учреждений культуры культурным запросам населения. Это происходит по целому ряду причин:

1. Проблемы с кадровым ресурсом: недостаток квалифицированных специалистов. На сегодняшний день профессиональный уровень специалистов клубного дела несоизмеримо отстает от уровня современных технологий культурно-досуговой деятельности. Из учреждений культуры клубного типа происходит отток специалистов, имеющих высшее и среднее профессиональное образование. Кроме того, наблюдается тенденция старения кадров, что подтверждается ростом количества работников старше 50 лет и уменьшением количества работников до 30 лет.

2. Слабая материально-техническая база. Собственная ресурсная база клубов в большинстве случаев является недостаточной для предоставления населению качественных культурных услуг. Это особенно актуально для слабо финансируемых сельских поселений. Ряд клубных учреждений нуждается в капитальном ремонте, а некоторые и вовсе находятся в аварийном состоянии. Даже те здания, которые находятся в удовлетворительном состоянии, требуют основательного технического переоснащения. Морально устаревшее оборудование, необходимость повсеместного подключения к интернету, недостаточная компьютеризация - вот далеко не весь перечень факторов, сдерживающих развитие современных форм деятельности клубных учреждений.

3. Негативные изменения в структуре и содержании культурных практик. С начала 1990-х годов в деятельности работы клубных учреждений стал преобладать развлекательный компонент, тогда как культурно-просветительное направление практически исчезло. Это привело к упрощённому восприятию досуга населением, свело к минимуму деятельность учреждений культуры клубного типа по интеллектуальной составляющей в работе кружков, студий, любительских объединений, курсов, клубов по интересам и других форм клубной работы. Вместе с тем клуб вновь должен стать местом, где люди имеют возможность самовыражения и сотворчества, развивают познавательные и интеллектуальные способности, художественные умения и навыки во всём многообразии досуговых предложений.

4. Обеднение жанрового предложения для организации разнообразных клубных формирований. Повсеместно наблюдается тенденция развития таких видов любительского художественного творчества, как хореографическое, вокальное и декоративно-прикладное искусство. В то же время очень мало инструментальных оркестров и ансамблей, студий изобразительного искусства, кино- и фотолюбителей, а также технического творчества.

5. Недостаточное вовлечение в культурно-досуговую деятельность населения трудоспособного возраста. Одновременно с активным вовлечением в работу клубных учреждений детей и пожилых людей из поля зрения выпала значительная часть взрослого населения трудоспособного возраста, в том числе молодёжи. Можно констатировать потерю интереса к клубным формам работы у интеллектуально зрелой части трудоспособного населения и особенно у молодежи.

Перечисление негативных факторов можно продолжить и далее, ссылаясь на отсутствие современных технологий культурно-досуговой деятельности в клубных практиках, низкую конкурентоспособность муниципальных клубных учреждений по сравнению с негосударственными досуговыми развлекательными учреждениями, слабость нормативной базы организации клубного дела и так далее.

Говоря о проблемах в развитии клубных учреждений, нельзя обойти стороной инновационный опыт, имеющийся в клубном деле. В последние годы в клубной практике много внимания уделяется созданию модельного Дома культуры как некоему образцово-показательному учреждению клубного типа, лишенному всех перечисленных недостатков. Модельный ДК призван иметь принципиально иной, более высокий по сравнению с остальными учреждениями культуры и искусства, уровень материально-технического обеспечения, функционировать на базе современных технологий, последних достижений в области управления, социального и технического творчества и представлять собой некий эталон клубного учреждения будущего, предлагающий населению услуги высокого потребительского качества.

В качестве положительного примера приведем интересный опыт работы и планы на ближайшее будущее Государственного бюджетного учреждения культуры города Москвы Дома культуры «Гайдаровец», претендующего на звание «модельный». Нужно подчеркнуть, что мы намеренно выбрали «Гайдаровец», а не широко обсуждаемый в СМИ и известный ДК ЗИЛ, обладающий огромными площадями и прочими мощными ресурсами. Гайдаровец, к слову сказать, старейший юношеский клуб, созданный в конце 1960-х. Располагается он в небольшом уютном двухэтажном особнячке XVIII века в центре Москвы. Поэтому территориальные возможности для создания обширной инфраструктуры здесь весьма ограничены. В этом плане

«Гайдаровец» вполне сравним с типовым Домом культуры небольшого российского городка. Вот это небольшое жизненное пространство Дома культуры поделено по замыслу его руководства на 15 пересекающихся территорий.

1. Территория, носящая элегическое название «Обитель Муз». Здесь располагается комплекс разнообразных творческих мастерских: хореографических, вокальных и хоровых, фольклорных, кино, фотомастерства, театральных, музыкальных, эстрадных, литературных, прикладного художественного творчества, дающих возможность всем желающем найти занятие по душе, по интересам и по призванию.

2. Территория «свободного общения». Это зона свободного общения для посетителей, особенно для тех, кто не занимается в секциях, кружках, студиях. Клубным работникам каждый день приходится наблюдать родителей, томящихся в ожидании своих детей, участников творческих коллективов. ДК позаботился и об их культурном досуге: для родителей создана выставочная галерея, зона свободного досугового общения, территории Wi-Fi, библиотечная территория «Читатель-читателю», где любители книг смогут свободно обмениваться прочитанной литературой по принципу буккроссинг (книгово-рот), шахматно-шашечные столы.

3. Территория «Культура и время». Деятельность здесь развивается на базе имеющихся творческих коллективов (фольклорных, исторических, академических и др.), работающих по собственным оригинальным программам и методикам, направленным на сохранение самобытности народной культуры, быта предков в условиях жизнедеятельности современного мегаполиса. Создание интерактивного пространства с элементами погружения в атмосферу старомосковского быта будет привлекать жителей и туристов. Территория предполагает реализацию 4-х основных проектов: «Слобода искусств» - мастерские прикладного творчества - включающая создание и продажу сувенирной продукции. «Вечера в гостиной Дома Толстых» - интерактивные творческие вечера. «Времен связующая нить» - обряды и традиции Московии. «Созерцание» - выставочное пространство. На пересечении этих проектов будет сформировано самобытное культурное пространство погружения в атмосферу ушедшего быта и культуры.

4. Территория семейного творчества «Родники» включает в себя действующие клубные формирования семейной направленности, а также территорию свободного творчества и досугового общения, рекреационные пространства с арт-объектами, выставочные галереи, игровые площадки для детей на прилегающей территории Дома культуры. Новым направлением станет организация групп кратковременного пребывания детей, создание развивающих комнат совместно для детей и их родителей с использованием актуальных арт-терапевтических, релаксационных технологий. Культурно-просветительский проект «Отчий дом» объединит в своей программе лекции, семинары, тренинги, презентации и многое другое. Реализация этих культурно-досуго-вых программ направлена на укрепление семейных ценностей, аккумуляцию и внедрение новых технологий организации семейного досуга.

5. Территория детей и подростков «Не детский сад». Организация познаватель-

ных и творческих направлений Дома культуры, ориентированных на детскую аудиторию. Это детские любительские коллективы, спортивные секции и

познавательно-просветительские проекты: музыкальные вечера «Музыканты детям», программа для детей сирот «Дети - детям», литературный интерактивно-познавательный проект «Чук и Гек» и исторический клуб «Юный краевед», детские развлекательные программы, и в том числе Новогодние, театральные проекты «Сказочная страна» и детский театр «Театр положительного героя», киноклуб «Доброе кино»; встречи с детскими писателями, праздники, конкурсы, мастер-классы и др.

6. Территория для молодежи «Поиск». Помимо занятий в 27 любительских коллективах, ориентированных на молодежь, проводится большая работа по организации содержательного досуга молодежи. Проводятся интеллектуально-творческие программы: «Музыкальные вечера для юношества», действует литературно-поэтический клуб «Побеждающее слово», интерактивные танцевальные программы «Танцевальный ринг», тематические молодежные вечера, социокультурные добровольческие проекты «Ты не один», «От сердца к сердцу», «Свет Ангела».

7. Территория для людей почтенного возраста «Новый день». Люди благородного возраста в Доме культуры окружены особой заботой. Для них работают 10 коллективов, где они могут реализовать свои творческие замыслы и проявить свою социальную активность. Для них регулярно поводятся вечера интерактивного общения, где они могут за чашкой чая пообщаться, раскрывая границы своего жизненного пространства, блеснуть своими талантами.

8. Территория людей с ограниченными возможностями «Вопреки всему». Ориентирована на расширение жизненного пространства для людей с ограниченными возможностями. В Доме культуры действуют 7 коллективов, работающих исключительно с инвалидами, а также созданы условия для инвалидов для занятий в обычных коллективах. Реализуются уникальные социокультурные проекты, адресованные людям с ограниченными возможностями: фестиваль «Светлый Ангел», концерты и интерактивные программы, позволяющие инвалидам соприкоснуться с музыкальными произведениями от классики до джаза, создается экспериментальный музыкально-поэтический театр для людей с нарушениями физического развития.

9. Территория волонтёров «Добро без границ». В Доме культуры работают 18 социокультурных коллективов, возглавляемых волонтерами. Волонтёры активно участвуют во всевозможных творческих программах, проходящих на сценах социальных учреждений и городских площадках.

10. Территория современного искусства «Дом искусств» (Артхаус). Синтез традиционных и инновационных направлений в области художественного творчества будет основываться на базе действующих и вновь создаваемых творческих коллективов Дома культуры. Планируется создать: клуб интеллектуальной фотографии, галерею современной фотографии, литературный арт-клуб, театр моды, дизайн и медиа студии, интеллектуально-художественный клуб «Особая грань» и клуб интерактивного общения «Соприкосновение». В рамках этих клубов планируется проводить серии неформальных встреч с писателями, художниками, музыкантами, фотографами, видеорежиссерами, журналистами, арт-критиками. Формат событий проекта - свободное общение с известными людьми, работающими в различных творческих жанрах -от авторской песни до джаза, от фолка до рока, от публицистики до фэнтези.

Кроме творческих встреч, концертов и пресс-конференций предполагается организация ночных сеансов авторских и интеллектуальных программ, кинопоказы, исполнительские вечера.

11. Территория спорта «Здоровый дух». Работа спортивных и оздоровительных секций. Организация и проведение спортивных мероприятий. Дом культуры на протяжении 18 лет проводит городской турнир по флорболу, а также окружные соревнования. Еженедельно проходят городские турниры по шахматам среди детей и людей с ограниченными возможностями.

12. Территория развлекательных проектов «Потехе час». Комплекс развлекательных программ для семейного, молодежного, детского отдыха. Первоапрельские программы, Новогодние балы и карнавалы, «Потешные ярмарки и др.

13. Территория игр «Мыслители». Программы развивающих игр, в рамках которых организовываются турниры, конкурсы, квесты, игры в шашки и шахматы, обсуждение популярных креативных проектов и идей, слёты любителей фантастики, научно-техническое моделирование и компьютерная графика и многое другое.

14. Территория социально-культурных инициатив «Креативный социум». Аккумулирует инновационные нестандартные социально-культурные технологии, внедряет их в деятельность Дома культуры.

15. Территория «Партнерство». Взаимодействие с общественными организациями, образовательными учреждениями и прочими заинтересованными структурами в целях реализации социально значимых проектов.

Анализ показывает, что реализация намеченных планов позволила значительно повысить эффективность работы Дома культуры, превратив его в многофункциональный культурно-досуговый центр с привлекательным обликом для посетителей всех возрастных и социальных групп.

Конечно же, опыт работы ДК «Гайдаровец» ни в коем случае не претендует на уникальность и необходимость повсеместного распространения. Вместе с тем, интересные находки в условиях финансовых и территориальных ограничений здесь определенно имеются.

Еще Аристотель отмечал, что «человек счастлив досугом». Для современного человека эта мысль не потеряла, а даже усилила свою значимость. Это, в свою очередь, актуализирует повышение роли клубных учреждений в развитии человеческого капитала и формировании нового поколения [1]. И то, каким быть будущему клубу, в немалой степени зависит от всех нас.

Примечания

1. Кузнецова Т.В., Ремизов В.А. Теория и практика современных культурных процессов в России // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. 2014. № 2. С. 15-25.

2. Кузьмина А.В. Год культуры как ресурс развития российского государства и общества // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. 2014. № 2. С. 38-43.

3. Чижиков В.М. Управление сферой культуры - технологии эффективного развития // Вестник Московского государственного университета культуры и искусств. 2013. № 5. С. 70-76.