Совершенствование методики оценки деятельности предприятий инвестиционно-строительной сферы

В.В.Пешков

Совершенствование методики оценки деятельности предприятий инвестиционно-строительной сферы

Во многих субъектах РФ значительно снизились объемы капитального строительства. Капитальное строительство, как и многие отрасли промышленности, находится в кризисном состоянии. Однако в настоящее время отдельные субъекты Российской Федерации (например, Москва, Московская область), функционируя в рыночных условиях, принимают активные организационно-экономические меры по выходу из кризиса и подъему в своих регионах инвестиционно-строительной деятельности.

Важнейшими организационно-экономическими мерами, принятыми в этих регионах для стабилизации отрасли, можно указать [2]:

изменение структуры строительных организаций;

частичное объединение строительных организаций в компании с выделением ведущей компании;

поиск и создание внебюджетных источников финансирования;

организация системы ипотечного кредитования строительства;

создание современных информационных технологий;

организация службы инновационного маркетинга;

организация службы подготовки территориальных строительных норм (ТСН) и их утверждение.

Повышение эффективности работы регионального инвестиционно-строительного комплекса зависит от многих факторов, Очень важно, чтобы к этому стремилось каждое предприятие, работающее в инвестиционно-строительной сфере. Выделение ведущих компаний из общего числа строительных организаций позволило бы привлечь большее количество инвестиций.

Предприятия инвестиционно-строительного комплекса обладают определенным потенциалом, который используют или могут использовать в своей производственной деятельности. Каждое предприятие стремится минимизировать свои затраты и в более короткий срок выпустить максимальный объем продукции.

Эффективность деятельности любого строительного предприятия на организационно-экономических переделах развития регионального инвестиционно-строительного комплекса во многом зависит от взаимодействия групп факторов внешней и внутренней среды [1]. При этом процесс формирования факторного пространства, которое может быть учтено при оценке возможностей строительной организации, дол-

жен представлять интересы всех участников инвестиционно-строительного процесса, а именно: инвестора, заказчика, генподрядчика, субподрядчика.

С учетом этого были сформулированы следующие основные факторы, влияющие на повышение эффективности деятельности строительной организации, которые условно разделены на две группы: факторы организационно-технических условий строительного производства [3] и финансово-экономические факторы. Более полно факторное пространство предприятия представлено на рис. 1,

Расчетные формулы по определению организационно-технических условий строительного производства и финансово-экономических факторов приведены в табл. 1 и 2. Расчет проводится по каждому строительному предприятию за последние 3-5 лет. Далее определяется весомость каждого фактора на основе метода экспертных оценок.

Метод экспертных оценок - один из эвристических методов, который применяется тогда, когда затруднено нахождение решения чисто математическими методами. Сущность метода заключается в изучении и систематизации мнений экспертов (специалистов определенной сферы деятельности) при помощи анкетирования.

Минимальное количество экспертов с учетом заданной достоверности результата (А=0,95) определяется по уравнению (1):

ш = к2 + га • г0/Д2,

где /} - доверительный коэффициент (0,95); га - доля элементов выборки с наличием заданного признака (0,95); г0 - доля элементов выборки с отсутствием заданного признака (0,05); А - ошибка репрезентативности (0,05);

(0,95)2 -0,95-0,05

ш =

-17,2 «18чел.

(0,05)2

Подбор экспертной группы проводился способом взаимных рекомендаций ("снежного кома"). Этот способ наиболее удобен при анализе узких специальных проблем.

Сущность этого способа сводится к тому, что выбранный специалист в экспертируемой проблеме называет ряд специалистов (включая себя или не включая), которые, по его мнению, должны войти в состав экспертной группы. Эти специалисты вновь должны назвать возможных экспертов, может быть, включая и

Рис, I. Факторы, влияющие на эффективность деятельности строительной организации

Таблица 1

Расчетные формулы для определения факторов организационно-технических условий

строительного производства

№ п/п Наименование показателя Расчетная формула Числовые обозначения

1 Продолжительность строительства У1 = ^Ф / ^корм. (Тзад.) Тф - фактическая продолжительность строительства, мес. ТНорм. (W) " продолжительность строительства по нормам или по заданию заказчика, мес.

2 Равномерность строительства 0 макс. Оср.- средний годовой объем выполненных СМР, тыс. руб. Осмр. - объем СМР в текущем году, тыс.руб,

3 Применение эффективных методов организации и технологии строительного производства 0 смр. 0Эф. - годовой объем СМР, выполненных поточным методом с использованием сетевого моделирования, узловым и т.а* тыс. руб. Осмр. - общий объем СМР, выполненных в течение года, тыс. руб.

4 Обеспеченность трудовыми ресурсами у - КФ- 4 "м корм. Нф. - фактическая численность (среднегодовая) рабочих, чел. NhoPm. " годовая расчетная численность рабочих, чел.

5 Обеспеченность основными материалами и конструкциями м норм. Мф, - фактические затраты на израсходованные основные строительные материалы и конструкции, тыс. руб. Мнорм.  годовая расчетная потребность строительных, материалов и конструкций, тыс. руб.

6 Уровень специализации "у ^ спец. 6 ~ О смр. г. Оспец. - объем СМР, выполненных специализированными организациями, тыс. руб, Осмр. г.  общий объем СМР, выполненный по генподряду, тыс.руб.

7 Уровень механизации строительных работ у _ ^ мех. 7 ~ О смр. с. с. Омех, - объем СМР, выполненных механизированным способом, тыс, руб. Осмр.с.с.  общий объем СМР, выполненных своими силами, тыс. руб.

8 Качество строительных работ у8= п* 0 смр. с. с. Пбр. - объем брака строительных работ, тыс. руб. Осмр.с.с. - по п.7

9 Соблюдение ТБ и охраны труда ЗТБ. У9 = - Ф' ЗТБмер. ЗТБф. - фактические затраты по ТБ и охране труда в год, тыс. руб. ЗТБмер. - затраты плановые на мероприятия по ТБ и охране труда, тыс. руб,

10 Качество проектно-сметной документации (ПСД) ^гг Пбр,ш. 10 ~ о смр. с. с. Пбр.ош. - потери от брака за счет ошибок ПСД, тыс, руб. Осмр.с.с. - по п. 7

11 Повышение квалификации N У„ = кв' N норм. NKB. - количество работников, повысивших свою квалификацию в год, чел. NH0PM. - по п, 4

12 Своевременность выплаты зарплаты у _ 3Ф у 12 - о нач. Зф. - фактически выплаченная зарплата, тыс. руб. 3 нач. - начисленная зарплата, тыс. руб.

13 Угроза забастовки V ^заб. О смр. с. с. Пзо6. - потери объема СМР в результате забастовок, тыс. руб. Осмр.с.с. - по п. 7

14 Проведение маркетинговых исследований V — ф ЗМ мер. ЗМф, - фактические затраты на маркетинговые исследования, тыс. руб. ЗМмер. - плановые затраты на маркетинговые исследования в год, тыс. руб.

15 Участие в подрядных конкурсах 0п.т. •у смр. |5"о смр. г. Осмр." °бъем СМР, выполненных по выигранным подрядным конкурсам ОСМр, " ПО П. 6

Таблица 2

Расчетные формулы для определения финансово-экономических факторов

OI Z с 2 е Наименование показателя Расчетная формула Условные обозначения

1 Выполнение заказа по вводу объектов в эксплуатацию, % х. = ——100 N(l' - количество фактически введенных в эксплуатацию объектов за год, шт. N3 - количество объектов, которое должно было быть введено в эксплуатацию по заказу заказчика за год, шт.

2 Объем выполнения заказа по договору (контракту), тыс. руб. - ошр О - объем выполненных строительно-монтажных работ по договору (контракту) за год, тыс. руб,

3 Прибыль (доход), тыс, руб. У —С с$ Л 3 — ^ см себ Ссч - сметная стоимость объекта или договорная цена, тыс. руб. С*б - фактическая себестоимость строительства (или нескольких) за год, тыс. руб.

4 Производительность труда на 1 работающего, тыс. руб. за день 0Ф у _ смр п Of - фактический объем СМР, выполненный за смену, тыс. руб. п - количество работающих в основном и вспомогательном производстве за смену, чел.

5 Уровень рентабельности, % С -Сф х « .100 0 смр с - сф х см себ >100 Ф Ф - среднегодовая стоимость производственных фондов, тыс, руб. Ссм - по п, 3 C(L - по п, 3 Осмр ~ по п. 4.2

6 Финансовая устойчивость v Кдоя + Ккр л, — 6 с -У -У ср ^ п.п. ^ о.г. Кдод - долгосрочные кредиты, Ккр - краткосрочные кредиты, Сср - собственные средства, У п ч - убытки прошлых лет, Уог - убытки отчетного года

7 Удовлетворенность заказчика У - / да л 7 ~~ \ нет 1 0

первого, рекомендовавшего их (соблюдая анонимность рекомендации) и т.д. Постепенно круг взаимных рекомендаций замыкается - все потенциальные эксперты названы.

В состав экспертной группы входит не менее 18 человек следующих специальностей: экономисты;

специалисты в области организации и управления строительством, имеющие большой стаж работы на занимаемой должности, а также и большой производственный стаж;

линейные инженерно-технические работники (прорабы, начальники участков технологических переделов строительных процессов, начальники строительно-монтажных управлений и т.д.);

технологи по изготовлению и монтажу металлических и железобетонных специальных конструкций и укрупненных монтажных блоков;

работники кредитных учреждений; социологи.

Отбор экспертов в группу производится исходя из следующего условия:

К * к .

где кп - пороговое значение относительного коэффициента компетентности, которое можно рассчитать, как

где п - число рассматриваемых факторов; М - количество экспертов.

После оценки экспертами значимости показателей факторов организационно-технических условий строительного производства и финансово-экономических факторов на ЭВМ производится обработка мнений экспертов и рассчитываются их интегральные показа-

тели (фактические и рациональные) по основным строительным организациям инвестиционно-строительного комплекса.

По интегральным показателям, полученным таким образом, можно оценить и выбрать лидера в инвестиционно-строительном комплексе, а также использовать данную методику при выборе подрядчика при проведении конкурсов и торгов.

Библиографический список

1. Цай Т.Н., Грабовый П.Г., Марашда Б,С. Конкуренция и управление рисками на предприятиях в условиях рынка. - М.: Алане, 1997. - 288 с.

2. Амалиев Т.И, О многомерности подходов к оценке состояния строительного комплекса России II Экономика строительства. - 1997. - N22.

3. Пешков В,В. Репутация строительной фирмы и факторы ее определяющие II Знание в практику: Сборник научных трудов. - Иркутск: Изд-во ИрГТУ, 2002, - 247 с.