Металлургов в Самаре будет меньше

Как стало известно „Ъ“, до конца августа на Самарском металлургическом заводе должна завершиться программа по сокращению персонала завода и оптимизации системы управления. Под сокращение попало более 700 человек - без малого 10% от общей численности специалистов. Бюджет целевой программы по оптимизации численности специалистов составляет 36 млн рублей. Помимо изменений кадрового состава на заводе проводится работа по реорганизации структуры цехов.

Самарский металлургический завод, существующий с 1960 года, является одним из крупнейших в России производителей алюминиевого проката. Производственные мощности завода при полной загрузке оборудования позволяют обеспечить выпуск более 800 тыс. тонн продукции в год. Номенклатура выпускаемой продукции насчитывает 8 тыс. наименований. Завод производит 40% и экспортирует около 70% российского алюминиевого проката в 30 стран мира.

Как сообщил „Ъ“ начальник кадровой службы СМЗ Игорь Никитин, планы по реорганизации деятельности завода начали осуществляться руководством металлургического завода с начала текущего года. Однако только с июня 2003 года программа реструктуризации перешла в активную стадию. По словам Игоря Никитина, текущая реструктуризация преследует несколько целей. Изменениям подвергнется как структурная организация цехов завода, так и система работы административного аппарата.

Говоря об изменениях, внесенных в работу цехов, господин Никитин сказал, что проводимое в настоящее время разделение структуры цехов позволит выделить непрофильные активы завода в самостоятельные обслуживающие организации, которые будут носить статус дочерних предприятий. Подобным образом было создано ООО «Полисервис», в которое вошел весь обслуживающий персонал завода. Сейчас решается вопрос о преобразовании строительного цеха в дочернее предприятие «Строитель», а также о создании сервисного центра, куда войдут все ремонтные службы предприятия. Всего на организацию подобных обновленных структур СМЗ планирует выделить около полумиллиона рублей. Такое решение позволит, с одной стороны, решить вопрос равномерного распределения кадров, находящихся в предпенсионном возрасте, а с другой стороны - даст возможность увеличить заработную плату на предприятии. Проведение подобных мероприятий, по мнению управляющего директора СМЗ Адольфа Зальцмана, позволит также улучшить планирование и «повысить качественный уровень выполнения целевых задач». Структурные нововведения, как заявил Игорь Никитин, не должны вызвать масштабных сокращений на СМЗ, однако по программе оптимизации на заводе уже сокращены около 700 человек. Оптимизация численности предполагает сокращение управленческого аппарата, устранение промежуточных административных звеньев, но не сокращение рабочей категории завода. Будет сокращена иерархия в системе управления: вместо 11 уровней, как было раньше, на СМЗ оставят пять. Так, уже упразднены должности заместителей начальников цехов, отделов и прочих управленческих структур. Программа оптимизации управления должна быть завершена к концу августа. Одновременно изменению подвергнется система оплаты труда. В ближайшем будущем руководство СМЗ планирует сменить «морально устаревшую» систему тарифов на сдельно-прогрессивную систему оплаты, что, по словам Игоря Никитина, позволит платить металлургам более высокие зарплаты.

НИКОЛАЙ ЖАРКОВ