Правление «Газпрома» рассмотрело ход выполнения плана мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления

Правление «Газпрома» рассмотрело ход выполнения плана мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления

Сегодня Правление ОАО «Газпром» рассмотрело информацию о ходе выполнения плана мероприятий по совершенствованию внутрикорпоративной структуры управления компании.

Правление признало целесообразным создание следующих специализированных дочерних обществ с ограниченной ответственностью:

«Газпромнефтедобыча» (консолидирует добычу нефти и конденсата);
«Газпром–ПХГ» (объединит мощности по подземному хранению газа);
«Газпромпереработка» (консолидирует переработку газа и жидких углеводородов);
«Газпромцентрподземремонт» (капитальный и подземный ремонт скважин на ПХГ);
«Газпромсеверподземремонт» и «Газпромюгподземремонт» (капитальный и подземный ремонт скважин газовых, газоконденсатных и нефтяных месторождений соответственно в Западной Сибири и на Юге России);
«Газпромавтогаз» (объединит сети АГНКС).

Решено внести вопрос о создании данных дочерних обществ на рассмотрение Совета директоров ОАО «Газпром».

Правление одобрило ликвидацию непрофильных подразделений в действующих газодобывающих и газотранспортных дочерних обществах с передачей соответствующих активов во вновь создаваемые специализированные дочерние компании. В частности,

активы, используемые в подземном хранении газа, будут переданы в ООО «Газпром — ПХГ»;
активы по ремонту скважин из газодобывающих дочерних обществ — в ООО «Газпромсеверподземремонт» и ООО «Газпромюгподземремонт», а из газотранспортных дочерних обществ — в «Газпромцентрподземремонт»;
активы по добыче газа — из газотранспортных дочерних обществ в газодобывающие дочерние общества;
газотранспортные активы — из газодобывающих дочерних обществ в газотранспортные дочерние общества;
активы по ремонту оборудования компрессорных станций — в ДОАО «Центрэнергогаз»;
активы связи — в ООО «Газсвязь»;
автотранспортные активы после укомплектования аварийно-восстановительных подразделений дочерних обществ ОАО «Газпром» — в специализированные организации.

Кроме этого предусматривается выделение подразделений и объектов соцкультбыта, ЖКХ, сельскохозяйственных и др.

Справка

Совершенствование внутрикорпоративной структуры управления ОАО «Газпром» проводится в рамках второго этапа реформирования компании. Его цель — повышение эффективности работы ОАО «Газпром» как вертикально интегрированной компании и оптимизация структуры управления основными видами деятельности на уровне дочерних обществ.

В результате структурных преобразований будет полностью завершена работа по разделению финансовых потоков в добыче, транспортировке, переработке, подземном хранении и сбыте газа, а также жидких углеводородов.

Помимо концентрации основных видов деятельности, предполагается выделение в обособленные подразделения сервисных служб, распределительных сетей и социальной инфраструктуры.

Преобразования позволят компании значительно повысить прозрачность формирования затрат при добыче, транспортировке и сбыте газа.

Консолидация основных видов деятельности повысит эффективность работы и качество управления всей системой дочерних обществ «Газпрома».

Управление информации ОАО «Газпром»