«Стройинжиниринг» взялся за классную работу

Воронежские власти со второго раза нашли подрядчика для строительства крупнейшей в России школы на 2,9 тыс. учеников. Им стало принадлежащее белорусским застройщикам местное ООО «Стройинжиниринг». Компания была единственным участником аукциона и получила контракт на 3,5 млрд руб., снизив начальную цену на 0,1%. Ранее «Стройинжиниринг» получил контракт по специальному договору на возведение школы под Воронежем и победил на торгах за право реконструкции стадиона «Факел». Губернатор Александр Гусев пообещал уделять самое пристальное внимание качеству и срокам работ. Эксперты считают, что для крупных подрядчиков простой недопустим и заключение контрактов даже на не самых выгодных условиях важнее маржинальности.

Итоги торгов на право возвести крупнейшую в стране школу мэрия Воронежа подвела вечером 18 августа. Начальная цена контракта составила 3,5 млрд руб. Единственным участником стало ООО «Стройинжиниринг», которое снизило цену на 3,5 млн руб. Контракт власти рассчитывают заключить не позднее 31 августа. Школа переменной этажности (в 2–4 этажа) должна располагаться в Северном микрорайоне на Московском проспекте на месте бывших яблоневых садов поблизости от планирующейся крупной жилой застройки на более чем 1 млн кв. м. Она рассчитана на 2860 учеников и 220 педагогов. Школу обещают построить к августу 2023 года.

Губернатор Александр Гусев назвал объект «уникальным в масштабах России». «Дело не только в размерах школы и количестве детей, которые там будут учиться. Проект предусматривает обособленные учебные блоки, создание безбарьерной среды, условий для развития творческого потенциала детей и для занятий спортом», — пояснил он. По словам господина Гусева, от подрядчика потребуется максимальная ответственность и компетентность. «Стройинжиниринг» он назвал зарекомендовавшей себя компанией.

Мэр Вадим Кстенин заявил, что у компании есть «серьезный опыт строительства объектов соцсферы в регионе»: «Но столь сложный, амбициозный и масштабный проект никогда не реализовывался в Воронеже». Господин Кстенин напомнил, что сейчас все подрядчики «сталкиваются с серьезными трудностями из-за изменений цен на стройматериалы». Он поручил не только контролировать работы, но и оказывать их исполнителю все необходимое содействие». «Внимание будет самое пристальное, и к качеству, и к срокам, причем со всех уровней — школа будет строиться с федеральным софинансированием», — добавил Александр Гусев.

По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Стройинжиниринг» зарегистрировано в Воронежской области в феврале 2019 года для строительства зданий. Уставный капитал — 10,5 тыс. руб. Выручка за 2020 год не раскрывается, чистый убыток составил 3,3 млн руб. В 2019-м при выручке в 9,5 млн руб. компания сработала с прибылью в 762 тыс. руб. Директором с мая является Игорь Жиглинский. Совладельцы — белорусские ОАО «Строительный трест №12» (управляющая компания холдинга «Стройтрест-холдинг», 50,1%) и ООО «Белинжинирингстройинвест» (49,9%).

Подрядчика власти выбрали со второго раза. Первые торги были объявлены в мае. Тогда начальная цена контракта составляла 3,4 млрд руб. После жалобы на конкурсную документацию они были приостановлены, а после возобновления признаны несостоявшимися — никто не заявился. Ко вторым торгам, которые были объявлены в июле, цена контракта выросла на 85,3 млн руб. При этом время подачи заявок продлевалось на неделю. В «Стройтрест-холдинге» ситуацию не комментируют.

«Стройинжиниринг» стал известен в регионе благодаря крупным проектам в сфере социального строительства. В селе Стрелица пригородного Семилукского района компания возводит школу на 520 мест за 584 млн руб. Этот объект ей достался по специальному договору. В пресс-службе облправительства заявили, что школа практически возведена, а «строительство прошло качественно». В июле компания также получила контракт на реконструкцию стадиона «Факел» в Воронеже за 811 млн руб. Этот объект должен стать новой домашней ареной местного футбольного клуба. Подрядчика властям удалось найти с третьего раза, дважды на торги никто не заявлялся.

Руководитель оценочной компании «Центр делового консультирования» Никита Бубякин отмечает, что крупные и дорогостоящие проекты могут обеспечить «достаточно высокий уровень загрузки для строительного холдинга», а сам факт заключения контрактов даже на не самых выгодных условиях для застройщиков «подчас важнее маржинальности». «Она у строительного бизнеса даже в благополучные годы относительно невелика, порядка 12-15%. При этом долговая нагрузка зачастую огромна, и чем крупнее застройщик, тем она больше. Для стройхолдинга простой в отсутствие крупных контрактов недопустим», — пояснил господин Бубякин. Эксперт напомнил, что многие крупные подрядчики «в отсутствие отвечающих их масштабам проектов» испытывают сложности: уже банкроты застройщики некоторых олимпийских объектов и стадионов к чемпионату мира по футболу.

При этом, подчеркнул Никита Бубякин, подрядчик «не обязан укладываться в указанную сумму»: «Законодательство позволяет изменять стоимость контракта после его заключения в случае возникновения новых существенных обстоятельств, например, дополнительных, не учтенных и не оговоренных заблаговременно работ». По словам эксперта, смета также может быть пересмотрена по инициативе застройщика, если стоимость работ и материалов изменилась в большую сторону по независящим от него причинам, например, из-за негативного влияния инфляции или дефицита материалов.

Компания снизила стоимость от начальной на 812,1 тыс. руб. и оценила свои услуги в 811,3 млн руб. Второй участник не был допущен из-за несоответствующей заявки. Найти подрядчика власти не могли почти год. Дважды на торги никто не заявлялся, в результате чего стоимость работ выросла на 108 млн руб., а сроки сдачи сдвинулись на полтора года