H&C Medical Group воспользовалась сердечной недостаточностью

Новосибирская H&C Medical Group открыла первый в городе специализированный кардиологический комплексный центр, вложения в который оцениваются как минимум в $300 тыс. В случае успеха пилотного проекта компания готова тиражировать его в регионе. По мнению экспертов, эти планы выполнимы, поскольку заболевания сердечно-сосудистой системы «популярны» у жителей Новосибирска.

В конце минувшей недели H&C Medical Group открыла в Новосибирске клинику «Сердечко», которая специализируется на оказании услуг в области кардиологии — диагностике, лечении и профилактике сердечно-сосудистых заболеваний, а также амбулаторном наблюдении до и после оперативного вмешательства. По словам гендиректора компании Екатерины Еловской, это первое частное медучреждение такого рода в городе — в ряде других клиник оказываются лишь отдельные кардиологические услуги. H&C Medical Group создана в августе прошлого года физлицами, «имеющими опыт работы в медицине».

Учреждение площадью 130 кв. м разместилось на первом этаже жилого здания по Красному проспекту. Клиника рассчитана на прием 110 пациентов в день. Екатерина Еловская не раскрыла объем инвестиций в проект, заметив лишь, что источником финансирования стали собственные средства учредителей, а также банковский кредит, полученный под залог оборудования. Комплексное обслуживание в клинике, включая диагностику и лечение, будет стоить от 2,5 тыс. руб. до 14 тыс. руб. (первые несколько месяцев работы — до 9,9 тыс. руб.). Окупить потраченные средства, по словам госпожи Еловской, компания рассчитывает за 2-2,5 года. Гендиректор клиники «Лабораторная диагностика Инвитро» Евгений Печковский оценил объем затрат инвестора как минимум в $300 тыс.

Благодаря узкой специализации можно добиться наиболее комфортных условий для этой группы пациентов, полагает председатель совета директоров медицинского центра «Авиценна» Борис Айзикович. По его оценке, чтобы организовать прибыльный бизнес, компании нужно создавать сеть не менее чем из четырех клиник в Новосибирске — это позволит окупить затраты на диагностическое оборудование. Добившись хороших финансовых результатов на новосибирском рынке, можно привлечь инвесторов и задуматься о выходе на рынки других городов Сибирского федерального округа, добавил господин Айзикович.

Главным препятствием для создания разветвленной сети подобных клиник, по мнению заместителя директора ФГУ «Новосибирский НИИ патологии кровообращения им. Мешалкина» (крупнейший в стране кардиохирургический и ведущий научно-исследовательский и образовательный профильный медицинский центр) Юрия Зозули, может стать нехватка специалистов. «Количество врачей-кардиологов с высокой квалификацией в городе ограничено, и ближайшие год-два их количество не изменится, ведь, чтобы начинающему кардиологу наработать необходимый опыт, требуется 5-10 лет после ординатуры», — указал он. Господин Зозуля сделал вывод, что искать кадры «Сердечку» придется в системе уже работающих учреждений государственного и частного здравоохранения. Евгений Печковский добавляет, что при наличии агрессивной рекламы H&C Medical Group может не только привлечь новых пациентов, но и перетянуть на себя значительную долю клиентов действующих медицинских центров.

В свою очередь, директор частной клиники «Смитра» Петр Смиренко предупредил, что у узкой специализации есть не только плюсы, но и минусы. «Наиболее востребованная модель — универсальные клиники. Чтобы определить, какая именно имеется патология, больным удобнее обращаться в универсальную клинику, где возможна диагностика сразу по нескольким направлениям», — указывает он.

По словам Екатерины Еловской, если концепция центра «Сердечко» окажется удачной, компания намерена развивать ее как в Новосибирске, так и в дальнейшем в соседних городах.