Бизнес-слой российского общества: понятие, структура, идентификация

ОБЩИЕ ПРОБЛЕМЫ

Бизнес-слой российского общества: понятие, структура, идентификация

1. Научные задачи и информационная база

В современной научной литературе имеются несколько разных трактовок понятия "предпринимательство". Использование той или иной определяется характером исследовательских задач. В данной статье предпринимательство рассматривается как тип деятельности, являющийся базой возникновения и развития соответствующего социального слоя. Конституирующими признаками последнего выступают деятельность, направленная на получение прибыли; свобода и автономность экономических решений; самостоятельный характер деятельности, выражающийся в личном риске и личной ответственности.

Развитие российского предпринимательства служит предметом интенсивных междисциплинарных исследований. Оно изучается социологами, экономистами, психологами, историками и другими учеными. Ученые и публицисты обсуждают проблемы, связанные с сущностью, социальным генезисом и историей развития предпринимательства, его современным статусом и общественными функциями в России, перспективами его дальнейшего развития [1—9]. Анализируются социальные качества предпринимательского слоя, его положение, экономические условия и результаты деятельности [10—13]. Немало внимания уделяется исследованию социокультурных характеристик предпринимателей, их отношения к экономическим реформам, политических ориентаций и пр. [14, 15]. Изучаются установки, деловые намерения, мотивации, формы хозяйственного поведения предпринимателей, модели их взаимодействия с партнерами и подчиненными, способы решения встающих перед ними проблем [16—18]. Осуществляются первые попытки социальной типологизации предпринимательства [19].

Повышенный интерес ученых к проблемам предпринимательства связан с особой важностью его функций в посткоммунистическом обществе, совершающем переход к рыночной экономике. Дело в том, что ни приватизация экономики, ни переход от планово-распределительной системь! к рыночной невозможны без функционирования достаточного количества производительных, финансовых и коммерческих капиталов, как частных, так и акционерных. В советском обществе подобные капиталы либо отсутствовали, либо носили теневой характер, сейчас же идет процесс их активного накопления, органически связанный с развитием предпринимательтства. Возникновение этого слоя есть результат либерализации экономики и вместе с тем — гарант углубления реформ и развития рыночных отношений. При благоприятных условиях предпринимательство может стать социальной силой, активно способствующей либерально-демократическим преобразованиям экономики, формированию в России открытого общества. Но создание таких условий представляет самостоятельную проблему.

В целом ситуация, связанная с развитием нового предпринимательства, достаточно противоречива и сложна. Вместе с тем она пока мало исследована. Задачами настоящей работы являются:

определение "внешних границ" предпринимательского слоя России (т.е. обоснование социальных признаков, позволяющих достаточно надежно выделить и изучить этот слой российского общества);

эмпирическая идентификация предпринимателей на материалах репрезентативных социологических опросов населения;

социальное описание слоя предпринимателей в сравнении с остальной частью общества с точки зрения его положения в системах собственности и власти, сфер деятельности, общественных функций, моделей занятости, уровня и структуры доходов, экономического сознания и поведения;

исследование социальной структуры слоя предпринимателей (бизнес-слоя) — определение и эмпирическая идентификация составляющих его групп, сравнительный анализ их социальных характеристик.

Для решения этих задач используются данные "Мониторинга экономических и социальных перемен в России", проводимого ВЦИОМ и Интерцентром с марта 1993 г. [20]. Особенностью этих данных является уникально репрезентативная выборка населения, строящаяся по территориальному принципу. Вероятности попадания различных типов и групп предпринимателей в территориальные выборки в принципе пропорциональны их долям в населении. Но при обычных масштабах опросов (1—1,5 тыс. человек) в случайную выборку попадают лишь несколько десятков предпринимателей, что недостаточно для их надежного изучения. Иное дело — мониторинг, на вопросы которого ежемесячно отвечают 2200—2300 респондентов, занятых в народном хозяйстве. Проведение регулярных опросов по одной и той же анкете на базе независимых единообразно построенных выборок позволяет сформировать информационный массив, охватывающий десятки тысяч работников. В этой статье использован объединенный массив восьми ежемесячных мониторингов (май—декабрь 1993 г.), охватывающий 22 354 работника, 2573 из которых имеют то или иное отношение к бизнесу.

Не менее важным качеством мониторинга является использование паспортички, фиксирующей 19 признаков респондента: пол, возраст, образование, национальность, семейный статус, число членов семьи, в том числе детей дошкольного и школьного возраста, основное занятие, основной род деятельности, социально-должностной статус (по самооценке и согласно кодификатору), самооценка своей квалификации по профессии, сфера (отрасль) деятельности, тип предприятия (организации) по форме собственности и размер по числу занятых, основной заработок (доход) респондента, наличие у него других оплачиваемых занятий, доход от этих занятий, а также средний душевой доход на члена семьи. Наличие такой информации позволяет не ограничиваться выделением групп предпринимателей по одному-двум критериям, а использовать несколько дополняющих и контролирующих друг друга признаков, обеспечивающих получение более надежного результата.

2. Обоснование понятия "бизнес-слой”

Высказываемое отдельными учеными мнение о том, что "понятие предпринимательства применительно к российскому обществу на эмпирическом уровне "неуловимо", потому что предпринимательская деятельность еще не институционализирована: не определены социальные роли тех, кто ею занимается, и нормы, эту деятельность ограничивающие (причем не только социальные, но и юридические)"; [1. С. 1—3], имеет под собой определенные основания. Однако ученые, интенсивно

изучающие предпринимательство, вынуждены как-то идентифицировать данный слой, и чаще всего делают это по-разному. В таких условиях задача теоретической и эмпирической идентификации предпринимательства становится достаточно актуальной. Расплывчатость же границ этого слоя вынуждает концентрировать особое внимание на социально-экономических группах, принадлежность которых к данному слою является спорной.

Для того чтобы не путать понятий предпринимательства в узком и в широком смыслах, оставим этот термин для обозначения "ядерной" группы, отвечающей всем базовым признакам предпринимательства. Для определения же более широкого круга лиц, причастных к предпринимательской деятельности, введем новый термин---

"бизнес-слой". Бизнес-слой — это родовое понятие, объединяющее всех россиян в той или иной степени занятых бизнесом начиная с собственников предприятий, банков и биржи кончая наемными работниками, в свободное время "делающими деньги" на собственный страх и риск. Бизнес-слой можно определить как совокупность субъектов производительной, коммерческой или финансовой деятельности, осуществляемой с целью получения прибыли, автономно принимающих экономические решения и несущих за них личную ответственность.

Полнее всего этому определению соответствуют собственники негосударственных предприятий, лично управляющие деятельностью последних и не занятые никакой работой по найму. Некоторые исследователи склонны ограничивать предпринимательский слой одной этой группой [3, 5, 17—18], и для определенных задач такой подход приемлем. Однако при изучении слоя предпринимателей как элемента социальной структуры общества он недостаточен. Более подходящим в этих условиях становится представление о предпринимательском слое, состоящем из нескольких разных групп [2, 6]. Чтобы аргументированно обосновать свое понимание сущности и социального строения бизнес-слоя, рассмотрим, имеются ли основания для включения в его состав таких групп, как акционеры-рантье; самозанятые ("индивидуалы"); наемные менеджеры хозяйственной сферы; руководители бюджетных организаций; работники, совмещающие труд по найму с ведением частного бизнеса.

3. Предприниматели-собственники

а. Общая характеристика группы. Рантье, живущие на проценты от капитала, не занимаются самостоятельной хозяйственной деятельностью, не принимают инициативных решений и не несут личного риска за их результаты, перелагая соответствующие права и ответственность на других. Поэтому они, как нам представляется, не входят в состав бизнес-слоя. Напротив, собственников частного капитала, лично руководящих своими предприятиями или бизнесом, можно рассматривать как "эталонную" группу, обладающую всеми признаками, конституирующими предпринимательский слой. Это люди, профессионально занятые "деланием денег", самостоятельно распоряжающиеся своими капиталами и принимающие стратегические решения, которые определяют развитие их бизнеса. Правда, эта группа крайне неоднородна. Статусы, способы деятельности и поведения предпринимателей резко дифференцированы в зависимости от масштабов дела. Мелкие бизнесмены (владельцы небольших магазинов, мастерских, кафе и т.п.) и воротилы крупного бизнеса (собственники банков, бирж, групп предприятий и пр.), — в сущности, разные социальные субъекты, изучать которых надо раздельно, причем совершенно разными методами. В обычную территориальную выборку, даже очень большую, не попадают не только круп-

ные, но и средние предпринимателе. Поэтому используемая нами информация относится в первую очередь к мелким предпринимателям.

Лица, занятые мельчайшим бизнесом (индивидуальной трудовой деятельностью), отличаются от "эталонной" предпринимательской группы не социальным типом, а лишь масштабом деятельности. Их деятельность обычно осуществляется в собственных или арендуемых помещениях с помощью частных средств труда — будь то швейная машина, зубоврачебное кресло или мольберт. Содержанием деятельности этой группы является производство товаров или услуг, реализуемых на рынке с целью получения прибыли. Самозанятые пользуются не меньшей, если не большей, чем "классические" предприниматели, свободой принятия хозяйственных решений, они действуют на свой страх и риск и несут личную ответственность за собственные ошибки. Их единственное отличие — отсутствие организационного компонента деятельности, связанного с обеспечением совместной работы многих людей, но этот признак предпринимательства не является базовым. Поэтому самозанятые, несомненно, должны рассматриваться как элемент бизнес-слоя общества.

б. Эмпирическая идентификация. В анкетах мониторинга содержится несколько вопросов, позволяющих идентифицировать группу предпринимателей-собствен-ников, а затем разделить ее на две подгруппы — владельцев предприятий и самозанятых. Наиболее важны здесь следующие вопросы: 1) "Являетесь ли Вы владельцем частного предприятия, дела, работаете по индивидуальным заказам или работаете на государственном

Используя ряд содержательно близких вопросов со сходными вариантами возможных ответов, мы стремились возможно вернее проконтролировать процесс идентификации предпринимательских групп. Кроме того, подобный подход позволял узнать, насколько четки и устойчивы представления людей, занимающихся предпринимательством, о своем социальном статусе. Степень противоречивости ответов респондентов на контролирующие друг друга вопросы оказалась очень высокой. Так, общее число владельцев (совладельцев) предприятий (дел) и самозанятых, судя по ответам на первый из названных выше вопросов, составило 1120 человек, на второй — 1186, а на третий — 1612 человек. Соотношение же численности владельцев предприятий и самозанятых в ответах на разные вопросы колебалось от 6:4 до 7:3.

Тот факт, что в процессе заполнения анкеты одни и те же люди называли себя то владельцами собственных дел, то самозанятыми, то работающими по найму, по-ви-димому, отражает реальную двойственность, противоречивость статуса многих предпринимателей, обусловленную начальным этапом развития этой группы. Вместе с тем он свидетельствует об отсутствии у людей ясного понимания различий между индивидуальной трудовой деятельностью и управлением собственным предприяти-

ем. В целом же из всех респондентов, признавших свою причастность к бизнесу, в ответе хотя бы на один вопрос последовательные и непротиворечивые определения своего предпринимательского статуса дали только 30%.

С учетом этого обстоятельства, мы идентифицировали группу предпринимателей-собственников по максимально жестким критериям, предпочтя скорее преуменьшить ее состав, чем ошибочно включить в нее представителей других групп. В качестве владельцев предприятий были идентифицированы 272 респондента, ответившие, что они работают в частном/секторе, являются владельцами (совладельцами) предприятий и их основным занятием служит частный бизнес. Остальная часть респондентов, последовательно признавших себя предпринимателями и ни разу не указавших на наличие работы по найму (378 человек), была идентифицирована в качестве занятых индивидуальной трудовой деятельностью, или самозанятых. 190 из Них признали себя таковыми в ответах на все предложенные вопросы, в ответах же остальных сочетались признаки самоидентификации в качестве самозанятых, частных предпринимателей и (или) владельцев (совладельцев) дела. Квалифицируя эту группу в качестве самозанятых, мы исходили из соображения о тон, что хозяева небольших предприятий вряд ли назовут себя индивидуалами, в то время как определенная часть самозанятых (врачей, ведущих частный прием, автомехаников, имеющих свои мастерские, и пр.) могут не без основания рассматривать себя в качестве предпринимателей, владельцев дел.

В качестве контрольного мы использовали вопрос об общем количестве занятых на тех предприятиях, где работают респонденты. Предполагалось, что лица, занятые индивидуальной трудовой деятельностью, т.е. работающие в одиночку, выберут наименьший из возможных ответов ("менее 20 человек") или сочтут, что вопрос к ним не относится. Однако 93 респондента, идентифицированные в качестве ИТД, сообщили, что на их предприятиях занято более 20 человек, причем многие выбрали ответы "500—1000" и даже "свыше 1000 человек", явно несовместимые с понятием индивидуальной трудовой деятельности. Эти люди были исключены из числа самозанятых и присоединены к полупредпринимателям, речь о которых пойдет ниже. В результате число самозанятых сократилось до 285 человек, а общая численность пред-принимателей-собственников составила 557 человек.

в. Анализ статусных характеристик. Чтобы проконтролировать результаты расчетов, рассмотрим распределения предпринимателей по основным группообразующим признакам (см. табл. 1).

Владельцы предприятий отличаются от самозанятых, во-первых, большей консистентностью статуса и, во-вто-рых, большими масштабами бизнеса. Табл. 1 показывает и степень размытости представлений мелких и мельчайших предпринимателей о собственном статусе и характере своей деятельности: многие из них не в состоянии определить, занимаются ли они индивидуальной трудовой деятельностью или управляют предприятиями, "делами", бизнесом. При ограниченных масштабах деятельности эти понятия действительно нелегко различить. Так, небольшое семейное дело, базирующееся на профессиональной деятельности одного из супругов при помощи и участии другого, можно с одинаковым основанием рассматривать и как ИТД, и как семейное предприятие.

Рассмотрим еще несколько показателей статуса пред-принимателей-собственников, важных для их сравнения с другими группами бизнес-слоя. Первый из них — социально-должностной статус — определялся по ответам на открытый вопрос: "По какой профессии и в какой

Характеристики предприниматей-собственников

Группообразующие характеристики Предприниматели-собственники

владельцы предприятий

1. Основной род деятельности:

владельцы (совладельцы) предприятий 100 15 57

работают индивидуально — 85 43

2. Основное занятие:

предпринимательство 100 41 70

индивидуальная трудовая деятельность 59 30

3. Тип основного, места работы:

частные предприятия 100 27 62

заняты индивидуальным трудом — 73 38

4. Число занятых на основном мес-

те-работы: до 20 человек 66 100 83

более 20 человек 34 — 17 1

должности Вы работаете? В чем именно заключается Ваша работа?", кодировавшимся на основе международного кодификатора профессий. В данном случае нас интересовало разделение респондентов на хозяйственных руководителей и работников, не имевших управленческих функций. Далее (см. табл. 2) приведены показатели среднего уровня номинальных денежных доходов предпринимателей за период с марта 1993 по январь 1994 г. Однако в условиях быстрой инфляции сравнение номинальных доходов различных групп за длительный срок методически не слишком надежно. Чтобы восполнить этот пробел, использованы распределения респондентов по двум инвариантным шкалам, элиминирующим влияние инфляции. Первой является квартильная шкала основных и дополнительных доходов российских работников, второй — ранее сконструированная нами социальная шкала их материальной обеспеченности [23].

Вопрос о социально-профессиональном статусе носил скорее контрольный, чем содержательный характер. Ожидалось, что подавляющее большинство владельцев предприятий получат коды "хозяйственных руководителей", в то время как индивидуалы их не получат. Но эта закономерность обнаружилась лишь в тенденции. Так, почти две пятых людей, последовательно считавших себя "владельцами предприятий, дел", оценены кодировщиками как рядовые специалисты, рабочие, служащие. С другой стороны, 11% самозанятых получили коды "хозяйственных руководителей". Это еще однсЬ свидетельство расплывчатости предпринимательских статусов, в свою очередь, обусловленной общей неразвитостью института предпринимательства в России.

Доходы владельцев предприятий в среднем примерно в полтора раза выше доходов самозанятых. Разница ощутимая, но не столь уж большая. На наш взгляд, она подтверждает ограниченные масштабы хозяйственной деятельности большинства "владельцев предприятий, дел". Вместе с тем доходы предпринимателей-собствен-ников заметно выше всех других групп: две трети относятся к верхнему квартилю доходов и более половины — к зажиточным или состоятельным группам. Обращает внимание значительно большая наполненность первого и четвертого квартилей по сравнению со вторым и третьим, свидетельствующая о сильной поляризации доходов.

Доходы предпринимателей-собственников

Показатели Предприниматели-собственники

владельцы предприятий

1. Социально-профессиональный статус (%): хозяйственные руководители 66 12 36

другие работники 34 88 64

2. Среднемесячный уровень основных и дополнительных доходов

(в % к работникам "вне бизнеса") 474 327 396

3. Процент респондентов, относящихся к соответствующим квартилям доходов*: 1 13 17 15

2 4 8 6

3 11 17 14

4 71 59 65

4. Процент респондентов, семьи которых живут на уровне: нищеты или бедности 8 14 11

нуждаемости или относительного достатка 29 37 33

зажиточности или состоятельности 63 49 56

4. Полупредприниматели

а. Общая характеристика группы. По данным мониторинга, около 7% россиян, работающих "за зарплату", одновременно занимаются собственным бизнесом. Вместе с тем 71% всех занятых бизнесом фактически или хотя бы формально работают также и по найму. Эти цифры свидетельствуют о существовании многочисленной (более 4 млн человек) экономически активной и слабо изученной группы, условно названной нами "полупредпри-нимателями". Речь идет о людях, которые, с одной стороны, уже отстали от берега чисто исполнительной работы по найму, заведя собственное дело, но, с другой — еще не пристали (во всяком случае, окончательно) к берегу частного предпринимательства. Возникает вопрос: следует ли считать тех, кто заняты и бизнесом, и наемным трудом, частью слоя предпринимателей и бизнес-слоя российского общества? С нашей точки зрения, включать эту группу в предпринимательский слой нежелательно, поскольку в силу своей многочисленности, а также расплывчатого статуса она может поглотись "подлинных" предпринимателей и лишить этот слой его сущностных черт. В бизнес-слой же ее надо включить на правах отличной от предпринимателей группы. Полупредприниматели органически связаны с более зрелыми группами бизнес-слоя, составляя их "питательную среду" и социальную базу развития. Сама массовость этой группы свидетельствует о том, что большинство начинающих бизнесменов опасаются сразу пускаться в "свободное плавание", предпочитая не отрываться от прежней работы до тех пор, пока это не станет необходимым.

Не менее важно то обстоятельство, что в условиях современной России грань между "подлинным" и "частичным" предпринимательством достаточно тонка и условна. Это связано с тем, что для многих предпринимателей сохранение должности или рабочего места в госсекторе, как правило, выполняет защитные или вспомогательные функции по отношению к личному бизнесу. Занятость на государственных предприятиях (в организациях, учреждениях, фирмах) помогает полупредприни-мателям в решении многих задач. Одним она служит социальным прикрытием, другим — способом накопления трудового стажа, третьим — страховкой в случае неудачи с бизнесом, четвертым — источником дешевых ресурсов (сырья, отходов, материалов, энергии), а также

* Доли представителей каждой группы, попадающих в соответствующие квартили ряда основных и дополнительных доходов всех работников в выборке (суммированный итог помесячных расчетов, элиминирующий влияние инфляции).

деловых связей и льгот. Столь плотное срастание сферы частного предпринимательства с работой в госсекторе, по-ви-димому, является особенностью России, связанной с тотальным огосударствлением ее экономики в советский период.

Группа полупредпринимателей социально гетероген-на. Один ее полюс составляют руководители крупнейших акционерных обществ и промышленно-финансовых групп, имеющие зацепку в госструктурах, другой — рабочие, оказывающие простейшие услуги населению. Рассматривать эту группу как нечто цельное вряд ли возможно: ее следует разделить на более однородные элементы по социально-должностному статусу, масштабу предпринимательской деятельности, уровню доходов и др. Наиболее важно разделение полупредпринимателей на две группы: 1) хозяйственных руководителей (менеджеров) и 2) остальных работников, как правило, не имеющих права распоряжения ресурсами предприятий. Менеджеры составляют 13—14% полупредпринимателей, а полупредприниматели около четверти (22,5%) менеджеров и 6% остальных работников.

Повышенная склонность менеджеров к совмещению основной работы по найму с ведением собственного бизнеса вполне понятна. Ведь их должностной статус характеризуется широкими хозяйственными и социальными связями, а также возможностью достаточно свободного использования находящихся в их распоряжении производственных ресурсов. Не случайно бизнес "капитанов индустрии" чаще всего предполагает создание малых фирм, теснейшим образом связанных с деятельностью основных предприятий и, как правило, паразитирующих на их материальных, интеллектуальных и социальных ресурсах. Примерно так же обстоит дело с бизнесом государственных чиновников, с той разницей, что они не только прибирают к рукам подведомственные материальные ресурсы (землю, муниципальные помещения, ценное вторсырье и пр.), но используют и такой "бюрократический капитал", как возможность получения лицензий на выгодные виды деятельности, налоговых, тарифных и кредитных льгот и т.д. Особые условия и больший масштаб частнопредпринимательской деятельности директоров предприятий, их особая роль в общественном производстве требуют рассмотрения менеджеров-полупредпри-нимателей в качестве особого элемента бизнес-слоя.

Остальные полупредприниматели (86,5%) различаются в первую очередь сравнительной ролью бизнеса и работы по найму. Для многих специалистов и квалифицированных рабочих главное значение сохраняет работа на крупных предприятиях, обеспечивающая большую возможность профессиональной самореализации, более

престижный социальный статус, надежные социальные гарантии. Собственный бизнес (как правило, мелкий) служит здесь лишь источником дополнительного дохода, позволяющим "продержаться", дождаться лучших времен. Но есть и другой тип полупредпринимателей, почти вся Деятельность которых связана с бизнесом. Значительная часть их числится на работе формально, в действительности отдавая все свое время предпринимательству. Такие работники обычно не претендуют на получение начисляемой им зарплаты — она распределяется между теми, кто реально выполняет работу. Формальная занятость (сохранение трудовой книжки) по месту прежней работы является здесь скорее рудиментом, нежели социальной реальностью.

- Разделить полупредпринимателей, ориентированных преимущественно на работу по найму или же на собственный бизнес, можно как по субъективному, так и по объективному основаниям. В первом случае критерием должен служить ответ на вопрос: какой вид деятельности полуПредприниматель считает для себя основным, во втором — важнее всего были бы данные о соотношении доходов, получаемых от "основной" работы и бизнеса. Однако данные мониторинга о структуре личных доходов опрошенных недостаточно надежны, чтобы обеспечить решение этой задачи.

б. Процедура идентификации. Для выделения этой группы использовался массив, не включавший предпри-нимателей-собственников, т.е. содержавший данные лишь о наемных работниках, часть которых имела собственный бизнес. Для выделения полупредпринимателей использовались признаки "основное занятие" и "основной род деятельности". К полупредпринимателям были отнесены те респонденты, в ответах которых были указания на занятость как наемным трудом, так и собственным бизнесом. Таковых оказалось 1376 человек.

Вторым шагом явилось разделение полупредпринимателей на подгруппы менеджеров и "прочих работников". С этой целью использовался открытый вопрос: "По какой профессии и в какой должности Вы работаете? В чем именно заключается Ваша работа?" Ответы респондентов кодировались региональными отделениями ВЦИОМ на основе международного кодификатора должностей и профессий. В качестве менеджеров рассматривались респонденты, отмеченные следующими кодами: а) "директора, замдиректора, главные специалисты крупных производственных организаций, предприятий, хозяйств"; б) "руководители производства и эксплуатации в промышленности, строительстве, транспорте и сельском хозяйстве"; в) "руководители производства и эксплуатации в торговле и сфере обслуживания"; г) "руководители в области финансов, хозяйственных связей, торговли и сбыта, рекламы, снабжения и распределения"; д) ^глав-ные руководители небольших предприятий, независимо от отраслей". Руководители и ответственные работники законодательных органов, высшие служащие, руководители учреждений, непроизводственных организаций и подразделений, а также офицеры всех видов войск в качестве менеджеров не рассматривались.

в. Анализ статусных характеристик. Характеристики полупредпринимательских групп выглядят следующим образом (см. табл. 3).

Почти три четверти лиц, совмещающих наемный труд с частным бизнесом, считают основной своей деятельностью предпринимательство, и только четверть — работу по найму. Это характерно как для менеджеров (соотношение 8:2), так и для "рядовых" полупредпринимателей (3:1). Разница заключается в том, что 72% менеджеров владеют собственными фирмами, и только 8%

Таблица 3

Статусные характеристики полупредпринимателей

Группообразующие характеристики Полупредприниматели |

менеджеры

1. Основной род деятельности:

владельцы (совладельцы) предприятий 72 44 48

индивидуальная трудовая деятельность 8 30 27

работа по найму или контракту 20 26 25

2. Основное занятие:

частное предпринимательство 51 27 30

индивидуальная трудовая деятельность 2 16 14

работа по найму или контракту 47 57 56

3. Профессионально-должностной статус:

хозяйственные руководители 100 5 17

специалисты, служащие, рабочие — 95 83

4. Тип основного места работы: частное предприятие 26 21 21

акционированное предприятие 70 50 53

государственное предприятие 4 8 7

работают индивидуально — 21 19

5. Размер предприятий (по числу занятых):

до 20 человек 46 29 31

более 20 человек 54 71 69 |

заняты ИТД, в то время как среди "прочих полупредпринимателей" соотношение тех же групп составляет 44:30. По-видимому, для части менеджеров управленческая работа по основному месту службы — это не столько основное занятие, сколько прикрытие личного бизнеса. Особенно характерна подобная ситуация для предприятий, находящихся в кризисном состоянии.

Ответы респондентов, касающиеся их основного занятия, не столь категоричны — в целом бизнес набирает немного меньше половины "голосов", в том числе среди менеджеров — чуть больше половины. Объяснить это можно тем, что "основное занятие" понимается большинством респондентов в смысле, близком к официальному статусу, связываемому с должностью по основному месту работы. Отвечая же на вопрос об основном роде деятельности, они выделяют то из занятий, которое действительно считают главным. Очень высокая доля менеджеров, считающих основным родом своей деятельности частный бизнес (отводя управленческой деятельности по найму второстепенную роль), дает основания рассматривать менеджеров-бизнесменов не столько как "полу-”, сколько как "протопредпринимателей".

Интересно распределение полупредпринимателей между типами предприятий (организаций, фирм), на которых они работают. Почти три четверти (74%) заняты в акционированном и частном секторах экономики, доля которых в общем числе работников в два раза ниже (37%). Наибольшая доля полупредпринимателей — среди менеджеров приватизированных и частных предприятий (соответственно 43 и 39%). Затем идут "прочие" работники частного сектора (23% имеющих дело), наименее же склонны к занятию бизнесом "прочие" работники акционированного сектора. На государственный сектор, где заняты 61% россиян, приходится 8% полупредпринимателей: собственный бизнес здесь имеет лишь один из 50 менеджеров или из 150 "прочих" работников.

Особое место занимает та часть полупредпринимателей (их 19%), которые на вопрос о типе своего предприятия ответили, что "заняты индивидуальной трудовой деятельностью". Это те самые 93 респондента из числа "занятых ИТД", которые, судя по их ответам, работают

на предприятиях с более чем 20 работниками. Избавившись от этого противоречия при идентификации самозанятых, мы вновь сталкиваемся с ним по отношению к полупредпрйнимателям. В связи с этим возникает общий вопрос: в какой ситуации наемная работа на предприятии (в организации, фирме) может сочетаться с представлением человека о том, что он занят индивидуальным трудом? Думается, что одной из таких ситуаций может служить надомничество, сочетающее формальную принадлежность к какому-то предприятию с индивидуальным типом труда. В дальнейшем с этой группой стоит разобраться поглубже. В целом же доля полупредп-ринимателей, занятых в мельчайших фирмах, в полтора раза выше, чем среди всех работающих (29 против 18%), что связано с преимущественным развитием предпринимательства в акционированном и частном секторах экономики.

Табл. 4, характеризующая доходы полупредпринима-телей, выявляет резкую разницу между подгруппами менеджеров и работников исполнительного труда. Она значительно больше, чем между двумя подгруппами предпринимателей-собственников, причем менеджеры, имеющие собственный бизнес, получают почти такие же доходы, как "классические" предприниматели — владельцы собственных предприятий. Отсюда следует, что объединение менеджеров-полупредпринимателей в одну группу с "прочими" полупредпринимателями носит достаточно условный характер. В действительности их следует изучать раздельно.

Таблица 4

Доходы полупредпринимателей

1 Полупредприниматели

менеджеры

1. Уровень основных и дополнительных доходов (в % к работни-| ком "вне бизнеса”): 371 198 220

2. Процент респондентов, доходы которых относятся к квартилям доходов: 1 16 21 20

2 7 17 16

3 16 21 21

4 61 41 43

3. Процент респондентов, живущих на уровне: нищеты или бедности 16 28 27

нуждаемости или относительного достатка 38 44 43

зажиточности или состоятельности 46 28 30

Распределение полупредпринимателей между квартилями дохода и градациями материальной обеспеченности заметно смещено в сторону высших градаций. Бросается в глаза меньшая заполненность второго квартиля по сравнению с первым и третьим, свидетельствующая о высокой поляризации доходов. Особенно сильно дифференцированы доходы полупредпринимателей-менедже-ров, 77% которых относятся к крайним квартилям (почти столько же,-как у предпринимателей-собственников, где этот показатель равен 80%). Впрочем, резкая дифференциация доходов органически присуща предпринимательству. Часть выбирающих это занятие добивается успеха, повышает свой статус и богатеет, другая же часть теряет накопленное, возвращаясь к разбитому корыту.

5. Менеджеры

а. Общая характеристика группы. Главное отличие менеджеров от "классических" предпринимателей состоит в том, что они управляют чужим капиталом (фирмой,

предприятием, делом) и, следовательно, принимают самостоятельные решения в более ограниченной сфере. В.Г.Смольков пишет по этому поводу следующее: "Предприниматель — это своеобразная антитеза менеджеру, поскольку первый работает в неструктурированном окружении, где быстрые изменения происходят все время. Другое дело — действовать в рамках налаженной управленческой иерархии, законы функционирования которой всесторонне описаны в классическом менеджменте. Отсюда следует, что если для менеджера характерна целе- _ направленность в действиях, продиктованная достаточно жесткой логикой развития и сохранения существующих организационно-хозяйственных структур, то предприниматель имеет возможность своеобразного целеполагания, конструирования целей деятельности. Умение принять риск, почти интуитивное угадывание или прогнозирование изменений в потребностях рынка, восприимчивость к инновациям — все это относится к характеристикам, без которых не может существовать современное эффективное предпринимательство" [2. С. 19].

Однако приведенное описание менеджеров соответствует разве что доперестроечным директорам ВПК, но никак не современным хозяйственным руководителям, вынужденным действовать в нестабильной рыночной экономике. По мнению же некоторых ученых, даже действовавшие в административной системе директора ВПК были скорее предпринимателями, чем менеджерами. Так, Ю.А.Чепуренко пишет: "Поведение директора оборонного госпредприятия определяется не погоней за прибылью, а совсем иными приоритетами: сохранить хозяйственные связи, добиться получения дефицитных ресурсов, упрочить свое влияние в местной администрации, поддержать свой соцкультбыт и т.д. Но это не противоречит трактовке такого директора, как предпринимателя, если принять концепцию бюрократического дефицитного рынка... прибыль на котором не всегда является или может быть выражена некоей суммой денег. Эта "прибыль" может иметь статусное, политическое или иные измерения" [6. С. 79].

В либерализированной экономике положение менеджеров еще более напоминает статус предпринимателей. Всеобщая коммерциализация госпредприятий, крайняя нестабильность условий хозяйствования, разрушение традиционных экономических связей, инфляция, сокращение или прекращение финансовой помощи со стороны государства ставят перед предприятиями — а значит, и их менеджерами — прежде всего задачу выживания: недопущения банкротства, повышения эффективности и прибыльности производства. Деятельность, связанная с решением этих задач, не имеет ничего общего с характерным для обычного менеджмента "функционированием в рамках налаженной управленческой иерархии в целях развития и сохранения существующих организационнохозяйственных структур". Она требует принятия принципиально новых решений, глубокой перестройки орга-низационно-управленческих отношений, активного использования профессиональных знаний, мобилизации творческих сил и способностей. Вместе с тем практическое отсутствие контроля обеспечивает менеджерам государственных и акционированных предприятий свободу деятельности, вполне Сравнимую с владельцами собственных фирм. По мнению того же В.Г.Смолькова, в настоящее время директорский корпус России "по сути дела, де-факто превратился в группу предпринимателей, пользующихся хозяйственной и управленческой самостоятельностью, возможностями экономического маневра, и только проблема собственности, ее гарантий отделяет их, от свободного предпринимательства" [2. С. 21].

Таким образом, менеджеры занимают промежуточное положение между предпринимателями-собственниками и наемными работниками исполнительного труда, причем в современных условиях их статус гораздо ближе к первым, чем ко вторым. Это дает основания считать менеджеров хозяйственной сферы органической частью бизнес-слоя как субъекта развития рынка и трансформации экономики. Эмпирическая идентификация этой группы, построение и изучение ее социального портрета, сравнение последнего с такими же портретами собственников и полупредпринимателей, с одной стороны, и "прочими” наемными работниками, — с другой, позволит оценить правильность такого подхода.

Менеджеры государственных предприятий (руководители, директора, президенты, управляющие), располагая большой свободой экономической деятельности, не являются, тем не менее, совладельцами находящейся под их управлением собственности. Они суть наемные работники, доход которых в принципе должен зависеть в первую очередь от их профессиональных качеств — знаний и опыта. Тот факт, что в действительности они не только могут, но и вынуждены вести себя как квазипредприниматели, определяется особенностями современных условий России.

Иначе обстоит дело с менеджерами (директорами) акционированных предприятий. Как известно, предложенные государством модели акционирования госпредприятий предоставляли директорам и администрации предприятий весьма льготные условия приобретения акций. В зависимости от экономического состояния и профиля предприятий эти условия использовались директорами по-разному. В результате приватизации более трех четвертей директоров вошли в состав собственников управляемых предприятий, в том числе 6% стали владельцами контрольных пакетов акций [21]. По данным В.В.Ра-даева, 83% опрошенных руководителей предприятий всех форм негосударственной собственности и всех основных форм хозяйственной деятельности в свое время, как минимум, участвовали в организации своих предприятий, а свыше трех пятых считают себя их основными организаторами. "Большинство из них и есть "предприниматели", а не просто "менеджеры", даже с точки зрения "чистой теории", пишет В.В.Радаев, "ибо они же создали предприятия, привлекая новые ресурсы или хотя бы преобразуя форму собственности на имеющиеся ресурсы" [22. С. 8]. Учитывая заметную разницу в положении менеджеров-совладельцев предприятий и менеджеров, работающих на частных или государственных предприятиях по найму, изучать эти группы следует, на наш взгляд, раздельно.

Руководители производственной и непроизводственной, коммерческой и бюджетной сфер экономики так же находятся в принципиально разных хозяйственных условиях и осуществляют разные типы деятельности. Высказанные выше соображения о размывании границ между современным "директорским корпусом" и "классическими" предпринимателями относятся к руководителям производственной, коммерческой и финансовой сфер. Организации же и учреждения непроизводственной сферы (здравоохранения, образования, науки, культуры, управления, вооруженных сил) финансируются в основном из государственного бюджета. Подавляющее большинство этих учреждений по-прежнему принадлежит к сфере административной экономики. Их руководители находятся под жестким контролем вышестоящих органов управления и обязаны строго соблюдать утверждаемые им сметы расходов. Кроме того, директора-бюджетники находятся в серьезной личной зависимости от

начальства, могущего как споспешествовать, так и противодействовать их карьере, вплоть до отстранения от должности, что не характерно ни дом предпринимателей-соб-ственников, ни для избираемых директоров предприятий.

Конечно, в непроизводственной сфере встречаются организации, действующие на коммерческих основаниях. Таковы, например, платные поликлиники, больницы, лицеи, гимназии, университеты, спортивные комплексы и др. Элемент коммерческой деятельности свойствен театрам, средствам массовой информации, центрам изучения общественного мнения и другим организациям непроизводственной сферы, вынужденным самостоятельно покрывать большую часть расходов. Но деятельность руководителей подобных организаций принципиально отличается от предпринимательства. Во-первых, большинство этих организаций являются бесприбыльными, и их деятельность направляется не на максимизацию дохода, а на выполнение определенных социальных функций (организацию и улучшение качества лечения, рекреации, обучения, спортивной подготовки населения и пр.). Во-вторых, наряду с коммерческими доходами, большинство из них получает определенные средства из государственного бюджета и отчитывается за их расходование. Сказанное приводит к выводу, что менеджеры бюджетной сферы скорее всего не относятся к бизнес-слою.

б. Процедура идентификации. Группы менеджеров идентифицировались на массиве, из которого предварительно были исключены предприниматели-собственники и полупредприниматели. Здесь была использована та же процедура, что и при выделении подгруппы менеджеров из числа полупредпринимателей. Группа "классических" менеджеров, работающих только по найму и не ведущих частного бизнеса, составила 640 человек. Для ее структурирования использовался вопрос о типах тех предприятий (организаций), которыми менеджеры управляют. Варианты возможных ответов мы объединили в три группы: а) код "государственные предприятия, организации"; б) частные предприятия (коды "предприятие, принадлежащее отдельному лицу или нескольким лицам" и "предприятие с участием иностранного капитала"); в) предприятия, названные нами акционированными, но в действительности включающие и некоторые другие типы организаций, не являющихся ни государственными, ни частными (коды: "государственные акционерные общества", "негосударственные акционерные общества", "товарищества, кооперативы", "предприятия, приватизированные трудовыми коллективами", "колхозы", "общественные организации"). По этому признаку мы выделили подгруппы менеджеров: а) работающих по найму на государственных и частных предприятиях (467 человек) и б) работающих на акционированных предприятиях и являющихся их совладельцами (173 человека^

в. Анализ статусных характеристик. Рассмотрим распределения менеджеров по основным статусным признакам (см. табл. 5).

Данные таблицы свидетельствуют о сравнительно высокой однородности этой группы. Ее представляют хозяйственные руководители, основным занятием и основным видом деятельности которых является работа по найму. В отличие от менеджеров-полупредпринимате-лей, свыше трех пятых собственно менеджеров заняты на государственных предприятиях. Мелкими фирмами управляют меньше четверти представителей этой группы, небольшими и средними — примерно по трети, крупными — около одной десятой.

Доходы "классических" менеджеров показаны в табл. 6. Они выше доходов других наемных работников, но ниже собственно предпринимательских. Доход выше медианного

Таблица 5

Статусные характеристики менеджеров

Группообразующие характеристики Группы менеджеров

совладельцы фирм

1. Профессионально-должностной статус: хозяйственные руководители 100 100 100

специалисты, служащие, рабочие —  — —

2. Основное занятие:

труд по найму 100 100 100

частное предпринимательство, ИТД —

3. Основной род деятельности:

работа по найму 100 100 100

владельцы предприятий, ИТД —

4. Типы предприятий: акционированные 100 27

частные — 16 12

государственные — 84 61

5. Число занятых на предприятии человек: до 20 18 25 23

20- 200 33 31 32

200- 1000 40 35 36

свыше 1000 8 9 9

уровня имеют почти три четверти (71%). Однако доходы десятой части директоров соответствуют нижнему квартилю, а почти пятая часть живет на уровне бедности. В условиях резкого сокращения производства, распада хозяйственных связей, сложности сбыта продукции, кризиса неплатежей и т.д. такое положение неудивительно. Стоит отметить и то обстоятельство, что доходы менеджеров-совладельцев предприятий заметно выше, чем их коллег из неприватизированного сектора.

6. Бизнес-слой

В заключение — несколько слов о бизнес-слое российского общества как некотором целом. К этому слою относятся 11,5% всего работающего населения. Его определяющая, сущностная черта — занятость самостоятельной хозяйственной деятельностью с целью получения прибы-

Таблица 6

Доходы менеджеров

Группы менеджеров

Показатели совладельцы фирм

1. Уровень основных и дополнительных доходов (в % к работникам "вне бизнеса") 193 144 156

2. Процент респондентов, доходы

которых относятся к квартилям доходов: 1 2 7 18 12 17 10 17

3 26 29 28

4 49 42 43

3. Процент респондентов, семьи

которых живут на уровне: бедности или нищеты 18 18 18

нуждаемости или относительного достатка 49 64 60

зажиточности или состоятельности 33 18 22 1

ли, осуществляемой в условиях экономической свободы, на свой собственный страх и риск.-Занятое население, не входящее в бизнес-слой ("работники вне бизнеса"), представлено наемными работниками квалифицированного и неквалифицированного преимущественно исполнительного труда, занятыми на предприятиях государственного

и, реже, частного и акционированного секторов экономики.

В социально-статусном отношении бизнес-слой российского общества не является однородным. Он состоит из трех крупных групп, разделяющихся, в свою очередь, на подгруппы, достаточно сильно различающиеся условиями и содержанием предпринимательской деятельности. Это: 1) "собственники" (22%), разделяющиеся примерно пополам на "владельцев дел" и "самозанятых"; 2) "полупредприниматели" (53%), состоящие из "менеджеров" (7%) и "прочих работников" (46%) и 3) менеджеры (25%), включая совладельцев (7%) и работающих по найму (18%). Данные табл. 7 дают возможность сопоставить "статусные портреты" основных групп бизнес-слоя, а также сравнить средние характеристики этого слоя с работниками, которые не связаны с бизнесом.

По данным мониторинга, к бизнес-слою относятся 46% работников частного сектора, 13% — акционированного и 6% — государственного. В частном и акционированном секторах экономики занята лишь треть "работников вне бизнеса", но свыше четырех пятых бизнесменов. Заметно большая часть последних занята в фирмах, насчитывающих до 20 работников (41 против 15% работников "вне бизнеса"). Более четверти всех работников таких фирм относятся к бизнес-слою, в то время как в больших организациях причастны к бизнесу лишь 8%. Более трех четвертей бизнесменов совмещают предпринимательство с наемной работой в качестве менеджеров, специалистов, рабочих. Доходы бизнесменов в два с лишним раза выше доходов остальных работников. Среди них вдвое меньше бедных и в четыре раза больше состоятельных людей, чем среди тех, кто живет на зарплату. На долю бизнес-слоя приходится треть работников, живущих зажиточно или состоятельно, и только 6% бедных и обнищавших.

В заключение сравним особенности основных бизнес-групп. Главная черта предпринимателей-собственников

— полная занятость частным бизнесом, не совмещаемая с работой по найму, владение и управление собственным делом и соответственно высокий доход. Более половины этой группы (56%) живут зажиточно и состоятельно. Среди малообеспеченных бизнесменов на ее долю приходится 11%, а среди состоятельных — 36%

Полупредприниматели — это, как правило, мелкие бизнесмены, еще не порвавшие связь с общественным производством и продолжающие работать по найму (преимущественно в частном и акционированном секторах экономики) как с целью получения дополнительного дохода, так и для облегчения сбыта продукции, обеспечения дешевым сырьем, материалами и пр. Доходы этой группы близки к средним для бизнес-слоя и довольно сильно дифференцированы.

Менеджеры — это наемные директора мелких и средних предприятий в основном государственного и акционированного Лекторов экономики. Их доходы заметно ниже, чем у предпринимательски* групп, и меньше дифференцированы. Если в составе всего бизнес-слоя на долю менеджеров приходится четверть, то среди бизнесменов среднего уровня обеспеченности они составляют треть.

Общим результатом описанного этапа работы является построение "социологической призмы", позволяющей разложить занятое насел^Ьие России на четыре-семь групп, занимающих разное положение в системе деловых экономических отношений. На следующем этапе мы

Бизнес-слой в сравнении с остальными работниками

Статусные характеристики Группы бизнес-слоя Работники вне бизнеса

собственники полупредприниматели менеджеры итого

1. Основное занятие: предпринимательство 70 30 31 _

индивидуальный труд 30 14 14 —

работают по найму 56 100 55 100

2. Основной род деятельности: владельцы предприятий 57 48 38

работают индивидуально 43 27 — 24 —

работают по найму — 25 100 38 100

3. Тип основного места работы: заняты индивидуальным трудом 38 19 15

частные предприятия 62 21 12 28 4

акционированные предприятия — 53 27 38 29

государственные предприятия 7 61 19 67

4. Размеры предприятия (число занятых): до 20 человек 83 31 23 41 15

более 20 человек 17 69 77 59 85

5. Профессионально-должностной статус:

хозяйственные руководители 38 17 100 42 — |

специалисты, рабочие, служащие 62 83 58 100

6. Средний уровень доходов в % к работникам "вне бизнеса" (март

1993 — январь 1994 г.) 409 220 158 233 100

7. Процент респондентов, относящихся к соответствующим квартилям

доходов работающего населения: 1 15 12 21 17 26 1

2 6 15 17 14 26

3 14 25 21 21 26

4 65 48 41 48 22

8. Доля лиц, семьи которых живут на уровне: бедности или нищеты 11 27 18 21 41

нуждаемости или относительного достатка 33 43 60 46 51

зажиточности или состоятельности 56 30 22 33 8 1

намерены проверить, как эта "призма" дифференцирует социально-демографический состав, экономическое и политическое сознание, а также поведение работников. Иными словами, можно ли рассматривать бизнес-слой и составляющие его бизнес-группы в качестве реально действующих социальных субъектов преобразования российской экономики. Но это — предмет следующей статьи.

Примечания:

1. Шкаратан М.О. Феномен предпринимателя: интерпретация понятий. Институт экономики РАН, 1993.

2. Смолъков В.Г. Предпринимательство как особый вид деятельности//Социс. 1994, № 1. С. 15—22.

3. Нельсон Л.Д., Бабаева Л.В., Бабаев Р.О. и др. Перспективы предпринимательства и приватизации в России: политика и общественное мнение//Социс. 1993. № 1. С. 7—18.

4. Фетисов Э.Н., Яковлев И.Г. О социальных аспектах предпринимательства//Социс. 1993. № 1. С. 24—30.

5. Червяков В.В., Чередниченко В.А., Шапиро В.Д. Россияне о предпринимательстве и предпринимателях.

6. Чепуренко А.Ю. Предпринимательский класс в возрождающейся России//Мир России. Т. II. 1993. № 1. С. 77—95.

7. Журавлев А.Л., Поздняков В.П. Российские предприниматели в современной социальной структуре//Со-цис. 1994. № 5. С. 61—69.

8. Зайчик С.М. Цель и программа экономической ре-формы//Малый бизнес и общество. 1993. № 1—4. С. 53—61.

9. Евстигнеева Л. Стратегические силы ре-форм//ОНС, 1992. № 6.

10. Грищенко Ж.М., Новикова Л.Г., Лайша И.Н. Социальный портрет предпринимателя//Социс. 1992. № 10. С 53—61.

11. Козлов М.П. Проблемы развития фермерства в России: аргументы противодействия, источники конфлик-тов//Малый бизнес и общество. 1993. № 1—4. С. 40—62.

12. Радаев В.В. О вере и милосердии. Фрагмент облика нового российского предпринимателя//Общество и экономика. 1993. № 6.

13. Радаев В.В. Российские предприниматели — кто они? (на примере Москвы)//Вестник статистики. 1993. № 9.

14. Хахулина Л., Косалс Л. Руководители промышленных предприятий в фокусе экономической реформы: поведение, оценки, ожидания. Отчет об исследования ВЦИОМ, на правах рукописи, 1994 г.

15. Климова С.Г., Дунаевский Л.Г. Новые предприниматели и старая культура//Социс. 1993. № 5. С. 64—69.

16. Боева И.Н., Долгопятова Т.Г., Широкий В.М. Использование опросов руководителей для изучения экономического поведения предприятий//Социс, 1993. № 1. С. 18—24.

17. Радаев В.В. Новые российские предприниматели: стратегии хозяйственного развития//Проблемы прогнозирования. 1994. № 1.

18. Радаев В.В. О некоторых чертах нормативного поведения новых российских предпринимателей//Мировая экономика и международные отношения 1994. № 4. С. 31—36.

19. Шматко НЛ. Жизненные стратегии человека в кризисном обществе: становление российского патроната. Промежуточный отчет по русско-французскому исследовательскому проекту, на правах рукописи, 1992/93.

20. Заславская Т.И. Социологический мониторинг экономических и социальных перемен в России//Экономические и социальные перемены: мониторинг общественного мнения. 1993. № 1. С. 3—9.

21. Экономические и социальные перемены: мониторинг общественного мнения 1994. № 3. Раздел "Информация".

22. Радаев В.В. "Лисы" сменяют "львов"//Новое время. 1994. № 14. С. 12—13.

23. Заславская Т.И. Доходы работающего населения России: уровень, динамика, дифференциация//Экономи~ ческие и социальные перемены: мониторинг общественного мнения. 1994. № 1. С. 5—10; № 2. С. 5—11.

Т. И. Заславская