"Соблюдение баланса интересов бизнеса, природы и общества — наш безусловный приоритет"

Подходит к концу объявленный в России год экологии. В декабре 2016 года, выступая на Госсовете, президент России Владимир Путин отметил, что человечество накопило огромное количество экологических долгов: "Еще в начале XX века Владимир Вернадский предупреждал, что наступит время, когда людям придется взять на себя ответственность за развитие и человека, и природы, и такое время, безусловно, наступило". Об итогах года экологии и о том, как поставленные на государственном уровне задачи решаются в рамках отдельно взятого производственного холдинга, Business Guide поговорил с вице-президентом Русской медной компании (РМК) по экологической и промышленной безопасности Наталией Гончар.

BUSINESS GUIDE: РМК, пожалуй, самый динамично развивающийся игрок российской медной отрасли. Компанией заявлены долгосрочные планы по расширению минерально-сырьевой базы и росту производительности металлургических мощностей. Однако чем выше темпы роста, тем больше должна возрастать нагрузка на окружающую среду. Так ли это? И какое место в стратегии компании занимают вопросы защиты окружающей среды?

НАТАЛИЯ ГОНЧАР: Вы совершенно правы, РМК действительно очень амбициозная компания, которая стремится стать новым лидером медной отрасли. При этом в нашей стратегии заявлено, что это лидерство в том числе должно достигаться за счет внедрения самых современных технологий и ответственного отношения к окружающей среде. Соблюдение баланса интересов бизнеса, природы и общества — наш безусловный приоритет.

BG: А можно это проиллюстрировать? Каким образом экологическая безопасность, например, учитывается при строительстве новых производственных объектов?

Н. Г.: На нашем самом современном предприятии — Михеевском ГОКе в Варненском районе Челябинской области — реализован целый комплекс мер по снижению нагрузки на окружающую среду и охране атмосферного воздуха, воды и почвы. Действует энергоэффективная газопоршневая станция, организован полностью замкнутый цикл водооборота.

BG: И как это сказывается на экологической ситуации в регионе присутствия?

Н. Г.: Скажем, о состоянии водоемов вблизи комбината красноречиво свидетельствует тот факт, что на водохранилище рядом с ГОКом местные жители уже три года подряд наблюдают диких лебедей. Прошлым летом птицы остановились здесь на отдых во время длительного перелета. Упомяну также, что мы тесно сотрудничаем с Обществом охотников и рыболовов Варненского района. Ежегодно выделяем около 1 млн руб. на охрану, обслуживание охотугодий, подкормку для животных.

BG: С новыми предприятиями более или менее понятно. Но, пожалуй, ключевая проблема отрасли в целом — износ старых производственных мощностей и накопленный экологический ущерб прошлых лет. Как этот вопрос решается вашей компанией?

Н. Г.: С 2004 года под управлением РМК находится завод "Карабашмедь". Это, пожалуй, действительно самый большой экологический проект нашей компании. История предприятия "Карабашмедь" насчитывает более 100 лет, в советские времена завод имел стратегическое значение для развития промышленности. Однако на протяжении десятилетий во главу угла ставились лишь производственные показатели — завод работал практически без очистных сооружений, уровень загрязнения атмосферы, почвы и водоемов превышал все допустимые нормы, в результате был накоплен значительный экологический ущерб. С того момента как предприятие вошло в состав РМК, был взят курс на экологическую и технологическую модернизацию. К настоящему времени в нее инвестировано более 18 млрд руб.

BG: Какие основные мероприятия в рамках программы модернизации были проведены и что это дало?

Н. Г.: Фактически речь идет о полном переоборудовании завода. Были установлены мощные системы фильтрации, устаревшие шахтные печи заменены на современную печь Ausmelt, построен второй сернокислотный цех для утилизации металлургических газов. На предприятии также внедрен замкнутый цикл оборота воды, а ливневые и талые воды собираются и используются для подпитки систем оборотного водоснабжения и технологических нужд. В результате модернизации выбросы предприятия снизились с 2000 года уже более чем в 20 раз.

BG: Однако технологические преобразования на "Карабашмеди" еще не завершены и модернизация продолжается?

Н. Г.: Верно. В текущем году мы запустили новое отделение очистки промышленных стоков сернокислотного цеха и новую механизированную линию розлива меди. Возводится современное конвертерное отделение с системой газоочистки. До конца 2018 года мы планируем инвестировать в модернизацию предприятия более 2 млрд руб.

BG: В прошлом году между "Карабашмедью", Минприроды РФ, Росприроднадзором и правительством Челябинской области было подписано соглашение о разработке проекта рекультивации территории бесхозного хвостохранилища в Карабаше. На какой стадии находится реализация этого проекта?

Н. Г.: Получено положительное заключение государственной экологической экспертизы. То есть мы приступаем к ликвидации экологического ущерба, который десятилетиями накапливался в прошлом веке. Отдельно подчеркну, что это не наша территория, но мы привели в порядок свою промплощадку и готовы выйти за ее пределы. Для разработки проекта рекультивации предприятие "Карабашмедь" и РМК привлекли ученых, которые обстоятельно оценили рельеф, климат и прочие особенности местности, разработали четкий порядок проведения работ по восстановлению земельного участка.

Работы планируется разделить на технический и биологический этапы. Сначала предполагается выровнять поверхность хвостохранилища, нарастить и укрепить дамбу и сделать водонепроницаемый экран из нескольких слоев. Поверх будет уложен плодородный слой почвы. Следующий, биологический этап рекультивации предполагает посев однолетних и многолетних трав. В основном это будут злаки, поскольку они быстро образуют дернину и защищают плодородный слой от размывания и выветривания. Территорию хвостохранилища предлагается засеять овсяницей, клевером, донником и другими травами. По окончании биологического этапа рекультивации на территории бывшего хвостохранилища должен будет появиться сквер с малыми архитектурными формами и элементами благоустройства.

BG: А какие экологические проекты реализуются на других предприятиях РМК?

Н. Г.: Важная экологическая инициатива, реализуемая в рамках всей компании,— это внедрение интегрированной системы менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 14001 и OHSAS 18001. Раньше она была внедрена только на Кыштымском медеэлектролитном заводе (КЭМЗ), в прошлом году ее внедрили на Михеевском ГОКе, а в год экологии в этот процесс включились "Уралгидромедь" и "Карабашмедь". Но и на КЭМЗ продолжаются модернизация и мероприятия по снижению экологической загрузки (подробнее см. "Умная медь" на стр. 6-7).

BG: Все это в основном связано с производственной деятельностью. Можете ли вы рассказать о каких-то интересных экологических проектах, которые вы реализуете помимо этого?

Н. Г.: Да, у нас, например, проводится ежегодная акция "Озеленим наш дом", в рамках которой коллективы очищают и благоустраивают промышленные площадки, берега близлежащих водоемов и лесных массивов, участвуют в посадке многолетних и сезонных растений на территориях.

Озеленение улиц и парков городов существенно отличается от проведения таких работ на предприятиях, ведь помимо географических особенностей необходимо учесть специфику производства. Зачастую именно это определяет выбор тех или иных пород и видов растений, а также архитектуру их посадки. Зеленые насаждения способны задерживать пыль, очищать атмосферу, обогащать воздух кислородом. Кроме того, они являются поглотителями шума. Наличие на предприятии зеленых зон отдыха, аллей, цветочных клумб имеет большое значение еще и потому, что создает благоприятные условия для труда и отдыха персонала.

BG: А какие-то более масштабные акции по озеленению территорий присутствия вы проводите?

Н. Г.: Волонтерскими акциями с привлечением коллективов предприятий дело не ограничивается — РМК четко следует требованиям природоохранного законодательства. Это касается и компенсационных посадок при освоении лесов. Например, в уходящем году предприятие "Ормет" реализовало масштабный проект по лесовосстановлению в Оренбургской области.

Работы проведены для компенсации лесов, освоенных при геологическом изучении недр и разработке месторождения Лучистое. В проект были вовлечены три лесничества — Шарлыкское, Адамовское и Новосергеевское, высаживались сеянцы тополя и сосны. Кампания важна тем, что лесными угодьями в Оренбуржье занято меньше 5% территории. Причем региональный лесной фонд на 90% рукотворный. Как говорят специалисты, главная его задача не производство деловой древесины, а защита земель от ветровой и водной эрозии, а также защита населенных пунктов от пыли.

Посаженные в этом году деревья "начнут работать", как говорят профессионалы, через пять лет. Это значит, что в области с засушливым степным климатом появится настоящий зеленый защитный пояс, а у жителей — больше мест для отдыха.

BG: Можно ли в целом оценить текущий объем инвестиций РМК в природоохранные мероприятия?

Н. Г.: Ежегодные затраты на природоохранные мероприятия составляют около 1,7 млрд руб.

BG: А результаты этой работы можно как-то измерить?

Н. Г.: Да, конечно. Цифры говорят о том, что в последние годы выбросы в атмосферу от предприятий РМК сократились почти наполовину, а сбросы в водные объекты — на 30%.

Результаты природоохранной деятельности РМК также получают положительную внешнюю экспертную оценку. Согласно подготовленному WWF Рейтингу экологической ответственности горнодобывающих и металлургических компаний России, РМК заняла 6-е место среди 33 организаций по степени экологической ответственности, улучшив свои позиции сразу на восемь пунктов по сравнению с 2016 годом.

Но мы на этом не останавливаемся и будем идти к тому, чтобы стать самой экологичной компанией российской медной отрасли. Ведь принятая в РМК философия ведения бизнеса "Умная медь" как раз предполагает достижение лидерства через внедрение наилучших доступных технологий, бережное отношение к природе и развитие территорий присутствия наших предприятий.