Кластерная модель организации проектирования и разработки радиоэлектронных средств военного и двойного назначения

КАЧЕСТВО И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ

КЛАСТЕРНАЯ МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОЕКТИРОВАНИЯ И РАЗРАБОТКИ РАДИОЭЛЕКТРОННЫХ СРЕДСТВ ВОЕННОГО

И ДВОЙНОГО НАЗНАЧЕНИЯ А.В. Сидорин, В.В. Сидорин, М.В. Покровская

Высокие требования к качеству и конкурентоспособности разрабатываемых в рамках государственного оборонного заказа радиоэлектронных средств, к эффективности и своевременности их разработки обусловливают потребность в разработке новых организационно-технических решений, объединения ресурсов всех возможных участников процесса создания продукции. Эту проблему позволяет решить модель организационного взаимодействия предприятий промышленности, научных организаций, технических университетов. Одна из решаемых таким взаимодействием задач - обеспечение качества радиоэлектронных средств военного назначения на основе развития действующих систем менеджмента качества предприятий в направлении повышения эффективности использования интеллектуальной собственности, совершенствовании форм организационного взаимодействия предприятий и организаций промышленности, образовательных учреждений. Кластерный подход в основе модели обеспечивает оптимальное распределение консолидированных ресурсов всех участников и эффективность системы обеспечения качества создаваемых радиоэлектронных средств на этапе жизненного цикла «Проектирование и разработка». Координирующий деятельность всех участников учебно-научно-производственного кластера комплекс нормативно-методического сопровождения обеспечивает его эффективность

Ключевые слова: радиоэлектронные средства, научно-производственный кластер, менеджмент качества, жизненный цикл продукции, научно-техническая продукция, технический университет

Введение

Одним из наиболее эффективных подходов к решению проблемы создания и обеспечения качества радиоэлектронных средств военного и двойного назначения является си-нергетическое сложение потенциала производственных предприятий, научных организаций и образовательных учреждений, их объединение в учебно-научно-

производственный инновационный кластер [1-6]. Разработанные концепция и научно-методические основы организации деятельности учебно-научно-производственного инновационного кластера (УНИК) требуют дальнейшего развития и конкретизации для раскрытия и применения кластерного подхода с целью получения основного результата его деятельности - обеспечения качества и конкурентоспособности продукции предприятий, входящих в кластер [1-6]. Известный иностранный и российский опыт кластерного подхода с одной стороны, и вместе с тем отсутствие конкретных рекомендаций по его применению, в частности на предприятиях радиоэлектронного комплекса России (РЭК России) указывают на необходимость адаптации известных моделей по организации деятельности предприятий РЭК в интересах

обеспечения качества и конкурентоспособности продукции. Адаптация при разработке системы обеспечения качества радиоэлектронных средств (РЭС) в таком кластере предполагает учет как особенностей деятельности предприятий отрасли, так и ее продукции, требований к ней, процессов ее создания и применения.

Основополагающий принципа деятельности УНИК - пропорциональное и сбалансированное распределение консолидированных ресурсов всех участников кластера для достижения объединяющей их цели - обеспечения конкурентоспособности и устойчивого развития. Этот принцип транслируется и на низшие уровни в иерархии организационной структуры кластера в управлении всеми видами деятельности в кластере, включая научную, производственную, инновационную, образовательную. В отношении обеспечения качества РЭС реализация принципа сбалансированного распределения ресурсов всех участников кластера приводит к разработке такой схемы взаимодействия производственных предприятий РЭК, научных организаций и образовательных учреждений - технических университетов, в которой устанавливается их участие в обеспе-

чении качества РЭС на тех этапах жизненного цикла продукции, которые свойственны роду их деятельности. При таком подходе к обеспечению качества РЭС технический университет, хотя и участвует на всех этапах жизненного цикла продукции, но наибольший вклад и значимости его деятельности концентрируется на ранних этапах - маркетинговых исследованиях, проектировании и разработки РЭС. Результативным может быть и его участие в инновационной деятельности, авторском сопровождении наукоемкой продукции, при испытаниях и контроле, применении и эксплуатации. Эффективность выполнения поисковых и прикладных научно-исследовательских работ (НИР) в кластере достигается взаимодействием технического университета с научными организациями, а производства продукции и инновационной деятельности в партнерстве с предприятиями РЭК. Кроме создания наукоемкой продукции - РЭС университету отводится ключевая роль в подготовке кадрового потенциала для предприятий и организаций кластера [3-5]. Выигрывают от такого перераспределения в совокупности работ по созданию РЭС все участники кластерного объединения. Предприятия высвобождают значительную часть своих ресурсов - материальных, финансовых, людских, временных для производственной деятельности, выпуска продукции. Научные организации в сотрудничестве с техническим университетом (или с несколькими техническими университетами с различной направленностью как при подготовке выпускников, так и в научных исследованиях и разработках) выполняют поисковые и прикладные НИР, опытно-конструкторские работы (ОКР) с целью создания научно-технической продукции (НТП), участвуют в выполнении аванпроек-тов, технологических и испытательных работах. Технические университеты используют интеллектуальный потенциал своего профессорско-преподавательского состава при выполнении НИР и ОКР с целью создания НТП, вовлекают в их выполнения студентов, аспирантов и докторантов, формируя таким

образом кадровый потенциал для предприятий РЭК.

Взаимодействие технического университета с организациями науки и предприятиями промышленности с уверенно воспроизводимым запланированным результатом в достижении качества создаваемых РЭС может быть реализовано системой обеспечения качества (СОК), особенность которой заключается в ее организационной структуре, принципах деятельности, совокупности процессов и процедур. Особенность системы обеспечения качества РЭС в кластере заключается также и в том, что она объединяет общей целью деятельность систем менеджмента качества (СМК) всех участников кластера (рис. 1), «ключевыми» словами в которой являются «конкурентоспособность», «устойчивый

успех», «устойчивое развитие». Объединяя различные по своим целям и задачам СМК предприятий, организаций науки, технических университетов, СОК кластера решает общую для всех участников задачу, а именно - обеспечение конкурентоспособности и устойчивого развития всех участников кластера на основе качества всех результатов их деятельности.

1. Радиоэлектронные средства военного и двойного назначения как объект разработки и деятельности системы обеспечения качества

Радиоэлектронные средства военного и двойного назначения - высокотехнологичная и наукоемкая продукция, качество которой формируется при проектировании и разработке и обеспечивается впоследствии на всех этапах жизненного цикла. К наиболее распространенным видам РЭС военного и двойного назначения и другой научно-технической продукцией, непосредственно связанной с их созданием в техническом университете, как объектам проектирования, разработки и обеспечения качества относятся: - опытные (лабораторные) образцы разработанных приборов, устройств, материалов (в частности, радиоэлектронных, электронных, оптоэлектронных средств, приборов и устройств квантовой и оптоэлектрони-ки, электротехники);

Входы

Цель СМК

Выходы

Предприятия РЭК

Требования к продукции (ТЗ, ТУ, КД.ТД), производственная среда, ресурсы,сотрудники, МТО, инфраструктура...

Качество продукции,

удовлетворенность

потребителей...

Продукция - РЭС

£

Организации науки

Требования к НИР, ОКР (ТЗ, ТТЗ), производственная среда, ресурсы, сотрудники, МТО, инфраструктура...

Качество и коммерциализация результатов НИР и ОКР - НТП, удовлетворенность потребителей...

Научно-техническая продукция , перспективы развития ...

Технические университеты

Требования к выпускникам (ФГОС), требования к НТП (ТЗ, ТТЗ), ТУ, КД,ТД), образовательная и производственная среда, ресурсы, сотрудники, МТО, инфраструктура. ..

Качество образования, качество и коммерциализация результатов НИР и ОКР - НТП, удовлетворенность потребителей...

Выпускники, научно-техническая продукция ...

Система обеспечения конкурентоспособности РЭС

Входы кластера

Требования рынка к продукции, показатели конкурентоспособности продукции, продукция предприятий...

Прогноз развития, перспективные и опережающие требования к НТП ...

Выпускники, научно-техническая продукция, инновационная деятельность, анализ рынка ...

Цель СОК кластера

Обеспечение устойчивого развития и конкурентоспособности результатов деятельности всех участников кластера и результатов их деятельности: РЭС, научно-технической продукции, выпускников технического университета ...

Выходы кластера

Устойчивое развитие предприятий РЭК, научных организаций-партнеров, технических университетов, конкурентоспособность и востребованность продукции -РЭС и другой научно-технической продукции

Рис. 1. Функции системы обеспечения качества в кластере

- технологические и конструкторские разработки; результаты выполнения научно-исследовательских и опытно-

конструкторских работ, оформленные в виде научно-технических отчетов, статей, докла-

дов, других видов публикаций, патентов, программных продуктов;

- протоколы измерений, испытаний, контроля;

- опытно-промышленные технологии;

- программные продукты, системы управления;

- разработанные методы и средства измерений, испытаний, контроля, методики выполнения измерений;

- документы по стандартизации, нормативно-технические документы.

Особенность разработки РЭС военного и двойного назначения в техническом университете заключается в том, что осуществляет ее научный, профессорско-педагогический и инженерно-технический персонал при вовлечении в разработки аспирантов и студентов. Благодаря этому, кроме созданной РЭС военного и двойного назначения, «выходом» процесса является и подготовка выпускников для последующей профессиональной деятельности по соответствующему направлению подготовки и научно-педагогические кадры высшей квалификации - кандидаты и доктора наук.

Основные потребители РЭС военного и двойного назначения - предприятия и организации, входящие в научно-исследовательский производственный кластер, преимущественно таких наукоемких высокотехнологичных отраслей как электронная, радиотехническая, космическая, авиационная, судостроительная промышленность, институты РАН России, организации Министерства обороны, Министерства внутренних дел, других ведомств, а также коммерческие структуры различного направления деятельности.

2. Организационная структура системы обеспечения качества радиоэлектронных средств военного и двойного назначения

Обеспечение качества РЭС на этапах проектирования и разработки, выполняемых техническим университетом во взаимодействии с организациями фундаментальной и прикладной науки и предприятиями РЭК в кластере, достигается совокупностью процессов, реализующих политику кластера по обеспечению качества РЭС.

Нормативная модель системы обеспечения качества РЭС военного и двойного

назначения, в том числе создаваемой техническим университетом в составе научно-исследовательского производственного кластера, определяет и устанавливает:

- принципы деятельности разработчика РЭС - технического университета в научно-исследовательском производственном кластере с целью обеспечение качества создаваемой продукции;

- процессы и процедуры, формализованные, документированные и выполняемые для обеспечения качества разрабатываемых и поставляемых предприятиям и организациям-потребителям РЭС военного и двойного назначения;

- сбалансированное распределение функций, полномочий и ответственности всех участников процесса создания РЭС военного и двойного назначения: руководства, должностных лиц, научно-технических сотрудников, инженеров и других категорий исполнителей для обеспечения качества создаваемой РЭС;

- мониторинг деятельности системы обеспечения качества.

Организационная структура системы устанавливает и описывает деятельность всех подразделений технического университета при выполнении процессов разработки РЭС во взаимодействии с потребителями - предприятиями промышленности, организациями науки, поставщиками и соисполнителями на всех этапах жизненного цикла продукции. Структура системы и информационное взаимодействие ее основных элементов представлена на рис. 2. Функционирование системы обеспечивается комплексом нормативно-методических документов, с помощью которых осуществляется взаимодействие технического университета с предприятиями РЭК и организациями науки, участвующими в создании РЭС.

Основополагающие принципы системы, определяющие ее эффективность, включают:

- комплексный подход к обеспечению качества РЭС;

- приоритет требований предприятий РЭК России к качеству совместно создаваемой научно-технической продукции;

Рис. 2. Структура системы обеспечения качества РЭС в кластере

- управление требованиями и изменениями на всех этапах жизненного цикла создаваемых РЭС;

- научно-организационное и нормативно-методическое сопровождение создаваемой продукции - РЭС на всех этапах жизненного цикла;

- мониторинг качества РЭС;

- маркетинговые исследования и бенчмаркинговый подход к организации работ по созданию РЭС военного и двойного назначения.

В основе системы - Российский и иностранный опыт работ по обеспечению качества РЭС военного и двойного назначения, сконцентрированный в комплексах Национальных стандартов Российской Федерации «Система разработки и постановки продукции на производство (СРПП)», военных стандартах «Система разработки и постановки продукции на производство. Военная техника (СРПП ВТ)», Национальных стандартах Ком-

плексной системы контроля качества (КСКК), концепции Всеобщего менеджмента качества (Total Quality Management - TQM), Международных стандартах качества ИСО 9000, 9001, 9004 и других документах и работах.

Работы по созданию, разработке и реализации РЭС военного и двойного назначения в техническом университете выполняет научно-исследовательское подразделение (НИП), включающее в свой состав ведущие специалисты университета следующих различных категорий, включая административно-управленческий персонал; руководящий состав (руководители работ, направлений), исполнители - научный и профессорско-преподавательский персонал, инженерно-технический и учебно-вспомогательный персонал.

Организационная структура НИП технического университета включает подразделения (рис. 3):

РУКОВОДСТВО НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ {ННП}

Рухо родитель шуч№

ипспвдаватеатс ксим щлражоеш {НЖП

СОВЕЛ ПО КАЧЕСТВУ

ЭнЫКЛИТЕПЬ Здместнтелк НлчйпЫШК ОВДЫи М ТО

рупкелнпн или лл ЕНЧШЪПШ Е11111 по

ичИтву НИОКР

Начальник оглгла Ынч&львнк отдела Заместитель

матрологни - Гдэвянй [¡тандартнзаци!! л руюад.цвтеп! 11ИП но

иетрОяог НИП вдаик соответствия ЭхйнОмнИ и развитию

НА ^ Ч №0-1 Е?£Н >11ЧЕСКИ К

ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ ПО НАПРАВЛЕНИЯМ РАБОТ

I

Отдел Организации нвучннх сакдовавкй

А

Г/1

Служба внешз

Ви.ш днгтельшеп

Вьлюлиенне НИ? и ОКР

Мстрол агнчесшж обиепдчении рабит

Мифшьно-Лпнчквши обссппеннс

[I г^ им||>::'рм;ш1111 Илимвл.т.иипш и атантап-лзщрнзиоиши дытшшкгь Ппнвмш-эяовомнчнкня риялц Пояготовщ н повышение кнлнфнкмин сотрудников

] Зорнил шню-мсщщпсснх обеспечите

н

11КШ1Н мушбы КаЧССТВЙ

ВКОДООЙ КОНТрнШ-Внутрйвннй аудит

ЛI N1 1П1.10Р лгфееттин и исследование ншшиа»!

VI

исследования, бвнчнапцтг

Рис. 3. Организационная структура научно-исследовательского подразделения технического университета - разработчика РЭС

- выполняющие процессы разработки и реализации радиоэлектронных средств военного и двойного назначения;

- выполняющие процессы, обеспечивающие условия для успешной разработки и реализации радиоэлектронных средств военного и двойного назначения НИП технического университета;

- выполняющие процессы управления разработкой и предоставлением потребителям радиоэлектронных средств военного и двойного назначения соответствующего качества;

- общеуниверситетские подразделения, участвующие в деятельности НИП.

3. Структура и функции системы обеспечения качества радиоэлектронных средств военного и двойного назначения

Система обеспечения качества РЭС военного и двойного назначения, создаваемых в НИП технического университета, устанавливает основные принципы деятельности системы, а также:

- определяет функции, ответственность и полномочия руководства и ведущих специалистов НИП;

- информирует потребителей о действующей системе обеспечения качества;

- создает основу для контроля результативности и эффективности деятельности системы (внутренние проверки, анализ со стороны руководства, пересмотр, актуализация документов по стандартизации, разработка и осуществление управляющих действий.

Научно-методическую основу системы составляет процессный и комплексный подход к обеспечению качества РЭС военного и двойного назначения, воплощенный в политике, целях и задачах НИП технического университета, а также методы оценки результативности и эффективности системы, механизмы мониторинга, оценки и снижения рисков, разработки и реализации корректирующих и предупреждающих действий в качестве звена обратной связи в контуре управления системой.

Организационно-методическая основа системы - ее организационная структура,

элементы системы и их функции в системе, процессы и процедуры по обеспечению качества РЭС, распределение ответственности должностных лиц и исполнителей в системе, комплекс документов по стандартизации, обеспечивающих деятельность системы, ее результативность и эффективность.

4. Политика обеспечения качества радиоэлектронных средств военного и двойного назначения

Политика обеспечения качества РЭС военного и двойного назначения представляет собой идеологическую основу выполнения научно-технических, опытно-

конструкторских и технологических разработок на основе всех ресурсов НИП технического университета с привлечение ресурсов также и всех участников научно-производственного кластера.

Как программный документ, политика отражает основные направления деятельности и обязательства НИП на установленный период с учетом требований и интересов потребителей создаваемых РЭС. В качестве базы для сравнения запланированных и полученных результатов политика является и инструментом постоянного повышения результативности СОК, ориентиром для предупреждения и исключения возможных, но недопустимых отклонений от заданных требований. Эффективность политики достигается таким ее свойством как динамичность, заключающаяся в постоянном ее анализе на соответствие современному и перспективному состоянию развития отрасли, требованиям заказчиков и потребителей, стратификацией по уровням управления для ее выполнения всеми структурными подразделениями.

Политика устанавливает и определяет:

- цели и приоритетные направления деятельности НИП в составе кластера;

- задачи, решение которых требуется для достижения поставленных целей, методы и средства их решения;

- принципы взаимодействия с потребителями РЭС военного и двойного назначения с поставщиками необходимых ресурсов - исходных материалов, оборудования, информа-ВОДСТВА. 2015. № 2 89

ции, технологий, метрологического обеспечения, принципы достижения поставленных целей, стратегические и тактические задачи;

- пути развития и обязательства НИП по обеспечению качества РЭС в соответствии с требованиями и ожиданиями всех участников кластера - потребителей и поставщиков.

В основе разработки политики, целей, выбора приоритетных направлений деятельности, разработки и применения методов и средств достижения целей по обеспечению качества РЭС - стратегия деятельности научно-производственного кластера, перспективные требования к РЭС военного и двойного назначения. Стратегия базируется на результатах маркетинговых исследований, анализе состояния и прогнозе развития электроники, радиотехники, вычислительной техники, кибернетики, информатики, менеджмента качества, стандартизации, методов установления соответствия, оценке перспектив экономического развития отрасли, страны, систем управления организациями и предприятиями в России и в мире.

Достижение поставленных в политике целей обеспечивается осуществлением трех группи процессов: основных,

обеспечивающих и управляющих, включая:

- маркетинг и анализ требований предприятий РЭК и заказчиков; для РЭС военного назначения - государственного оборонного заказа (ГОЗ);

- планирование деятельности по созданию РЭС;

- процессы проектирования и разработки РЭС;

- процессы, обеспечивающие деятельность СОК по обеспечению качества РЭС;

- процессы управления деятельностью всех структурных подразделений и исполнителей в СОК;

- мониторинг и оценку выполнения установленных требований;

- оценку результативности и эффективности СОК, разработку и реализация системы корректирующих и предупреждающих действий и реализацию управленческих решений.

5. Процесс проектирования и разработки радиоэлектронных средств военного и двойного назначения

Проектирование и разработка РЭС в НИП осуществляется в результате выполнения научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ - НИР и ОКР.

Постановка и выполнение НИР и ОКР осуществляется в соответствии с требованиями заказчиков и с ориентацией на достижение или превосходство высшего мирового уровня качества. Направленность комплексных НИР и ОКР включает проведения исследований в области электроники, радиоэлектроники,

радиофизики, информационных технологий, технических и экономических систем управления. К результатам выполнения таких НИР и ОКР помимо их основного продукта - РЭС относятся:

- новые виды материалов и изделий;

- новые технологии, способы и методы получения и исследования материалов, процессов, явлений, изделий;

- результаты выполненных исследований, измерений, испытаний, контроля;

- программные продукты;

- методики выполнения измерений;

- документы по стандартизации.

- другие виды научно-технической продукции в соответствии с требованиями заказчика.

Выполнение НИР и ОКР включает следующие этапы:

- планирование постановки и выполнения НИР и ОКР;

- определение требований к НИР и ОКР;

- анализ требований к НИР и ОКР;

- выполнение НИР и ОКР;

- идентификация и прослеживаемость разрабатываемой научно-технической продукции;

- приемка НИР и ОКР - выходной контроль;

- хранение и передача полученных результатов заказчику.

При разработке продукции военного назначения порядок взаимодействия НИП с заказчиком предусматривает:

- участие военного представительства (ВП) в проверках функционирования и оценке соответствия СОК установленным требованиям;

- проведение ВП, по его усмотрению, выборочных проверок выполнения требований технической документации;

- участие ВП в анализе отказов и причин дефектов разработанной научно-технической продукции;

- согласование с ВП планов мероприятий по устранению выявленных несоответствий научно-технической продукции;

- возможность повторного предъявления отклоненной ВП продукции разработанной при выполнении НИР и ОКР.

На этапе планирования, постановки и выполнения НИР и ОКР анализируются требования заказчиков, устанавливаются цели в области качества и формулируются цели и задачи НИР и ОКР. Планирование включает также определение состава процессов, документов, а также потребность в обеспечении всеми видами ресурсов. В планах выполнения НИР и ОКР предусматривается верификация и валидация промежуточных и окончательных результатов, мониторинг, контроль и испытания РЭС, их составных частей, другой научно-технической продукции, критерии качества продукции, устанавливаются требования к

документированию результатов НИР и ОКР.

Между подразделениями НИП, участвующим в выполнении НИР и ОКР, устанавливается информационное и организационно-техническое взаимодействие, определяется степень их участия, разрабатываются условия выполнения НИР и ОКР. Условия взаимодействия подразделений, фиксируется в в плане-графике выполнения НИР и ОКР.

Согласованию технического задания (ТЗ) и подписанию договора (контракта) на выполнение работ с заказчиком , а до этого -участию в конкурсах, тендерах на

выполнение работы и принятия обязательств по разработке и поставке научно-технической продукции предшествуе анализ требований заказчиков к НИР и ОКР.

Цель и результаты анализа состоят в определении требований к НИР и ОКР, согласовании требований договора (контракта) и ТЗ, определение способности выполнить предъявляемые требования.

Результаты анализа - согласованное и утвержденное ТЗ, календарный план, расчет затрат на работу, согласованный договор (контракт).

Маркетинговые исследования,

включающие анализ современного технического уровня разработок в России и в мире, оценку технического уровня разработанной научно-технической

продукции по различным научным

направлениям проводится исполнителями работ на основании фактических данных, полученных в результате анализа соответствия разработанной научно-технической продукции требованиям договоров (контрактов), а также на основании других источников информации. Результаты исследований оформляются в виде:

- технико-экономического обосновании целесообразности постановки НИР и ОКР;

- тематической карточки на НИР и ОКР и пояснительной записки к ней;

- отчета о патентных исследованиях;

- справки с анализом о научно-техническом уровне разработки на этапе сдачи-приемки работы заказчику.

Обобщение результатов маркетинговых исследований по отдельным научным направлениям осуществляется периодически группой маркетинговых исследований НИП.

Процесс выполнения НИР и ОКР осуществляется в соответствии с планом-графиком на основании ТЗ, результатах маркетинговых исследований, сведений о прототипах и аналогах, основополагающих документах по стандартизации, технических регламентах и других документов.

Цель выполнения НИР и ОКР формулируется как:

- проектирование и разработка РЭС, опытных образцов материалов и изделий электронной техники, радиоэлектроники, электротехники;

- разработка методов и средств измерения, испытания, контроля параметров РЭС, материалов и изделий электронной техники, радиоэлектроники, электротехники;

- разработка методик выполнения измерений;

- разработка и внедрение программных продуктов;

- разработка документов по стандартизации, управленческих технологий.

Инструментами обеспечения качества всех этапов жизненного цикла РЭС, включая выполнение НИР и ОКР, подготовку производства, постановку продукции на производство и ее выпуск является такие управленческие механизмы, как управление изменениями, управление требованиями, управление проектами и ряд других. Необходимым для выполнения всех управленческих решений средством при этом становится комплекс нормативно-методического обеспечения системы - совокупность документов по стандартизации, в основе которых международные и государственные стандарты, контракты/договора, технические задания, календарные планы и др. В структуре комплекса нормативно-методического обеспечения -основополагающие документы, документы, устанавливающие требования к обеспечению качества РЭС, определяющие методы обеспечения установленных требований и методы установления соответствия полученных результатов заданным требованиям.

Заключение

Актуальность, научная и практическая значимость разработанной кластерной модели взаимодействия предприятий радиоэлектронного комплекса, научных организаций, технических университетов, других заинтересованных сторон заключается в том, что проблема обеспечения качества РЭС, военного назначения в частности, приобретает особую остроту в современных экономиче-

ских условиях, высоких и постоянно возрастающих требованиях к повышению обороноспособности страны, жесткой конкуренции на международном рынке вооружения и военной техники. С этой проблемой связана и необходимость развития действующих систем менеджмента качества предприятий, необходимость повышения эффективности использования интеллектуальной собственности, совершенствования форм организационного взаимодействия предприятий и организаций, образовательных учреждений. Объединение в учебно-научно-производственный кластер всех заинтересованных сторон с пропорциональным и адекватным возможностям всех участников кластера распределения его совокупного потенциала представляется наиболее оптимальным решением проблемы.

Комплексная система управления процессом создания РЭС обеспечивает эффективность и результативность системы обеспечения качества РЭС в таком кластерном объединении. Гарантированное выполнение согласованных требований всеми сторонами, участвующими в деятельности кластера, -основная задача системы - достигается комплексом нормативно-методического сопровождения деятельности системы и мониторингом всех этапов жизненного цикла РЭС.

Синергетический эффект от сложения потенциала участников учебно-научно-инновационного кластера - стабильность обеспечения и воспроизводимость качества РЭС достигается взаимодействием участников на основе принципов деятельности системы.

Литература

1. Сидорин, В.В. Система менеджмента устойчивого развития предприятий оборонно-промышленного комплекса / В.В. Сидорин // Методы менеджмента качества. - 2012. - № 1. - С. 14-17; - №2, - С. 16-22.

2. Сидорин, В.В. Основные положения организационно-методического обеспечения качества научно-технической продукции в техническом университете / В.В. Сидорин, М.В. Покровская // Материалы Междуна-

родной научно-технической конференции "Информрегистр" 0421100136008. - Режим

«Фундаментальные проблемы радиоэлек- доступа: http://naukovedenie.ru/sbornik6/4.pdf,

тронного приборостроения». - М.: МИРЭА, свободный - Загл. с экрана. 2013. - Ч. 6. - С. 64-70. 5. Сидорин, А.В. Модель и функции си-

3. Сидорин, А.В. Анализ и прогнозиро- стемы менеджмента устойчивого развития вание конкурентоспособности инновацион- предприятия / А.В. Сидорин, Н.С. Макарова ной продукции предприятий радиоэлектрон- // Современные исследования социальных ного комплекса на основе математической проблем. - 2012. - № 4 (12). модели потребительской среды / А.В. Сидо- www.sisp.nkras.ru. URL: http://sisp.nkras.ru/e-рин, В.В. Сидорин // Материалы научно- ru/issues/2012/4/.

практическую конференцию «Актуальные 6. Сидорин, В.В. Структура и состав

проблемы и перспективы развития радио- нормативно-методического обеспечения ка-

технических и инфокоммуникационных си- чества научно-технической продукции тех-

стем». - М.: РАДИОИНФОКОМ, 2013. нического университета / В.В. Сидорин,

4. Сидорин, А.В. Математическая мо- М.В. Покровская // Материалы Междуна-дель устойчивого развития предприятия / родной научно-технической конференции А.В. Сидорин // Интернет-журнал «Наукове- «Фундаментальные проблемы радиоэлек-дение». - 2012. - №3 (12). [Электронный ре- тронного приборостроения». - М.: МИРЭА, сурс]. - М., 2012. - Ид. номер ФГУП НТЦ 2013. Ч. 6. - С. 100-104.

Сидорин Андрей Викторович, доктор технических наук, профессор кафедры педагогики и психологии, Московский государственный технический университет радиотехники, электроники и автоматики (г. Москва, Российская Федерация), sidorin@mirea.ru

Сидорин Виктор Викторович, доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой конструирования и производства радиоэлектронных средств, Московский государственный технический университет радиотехники, электроники и автоматики (г. Москва, Российская Федерация), sidorin@mirea.ru

Покровская Марина Владимировна, доцент кафедры конструирования и производства радиоэлектронных средств, Московский государственный технический университет радиотехники, электроники и автоматики (г. Москва, Российская Федерация), sidorin@mirea.ru

THE CLUSTER ORGANIZATIONAL MODEL OF DESIGN AND DEVELOPMENT OF RADIOELECTRONIC MILITARY AND DUAL-PURPOSE MEANS A.V. Sidorin, Moscow State Institute of Radio Engineering, Electronics and Automation, Moscow, Russian Federation, sidorin@mirea.ru

V.V. Sidorin, Moscow State Institute of Radio Engineering, Electronics and Automation, Moscow, Russian Federation, sidorin@mirea.ru

M.V. Pokrovskaya, Moscow State Institute of Radio Engineering, Electronics and Automation, Moscow, Russian Federation, sidorin@mirea.ru

The strict requirements for quality and competitiveness of radioelectronic means, developed as part of the State Defence Order, for effectiveness and timeliness of their design necessitate the elaboration of new organizational and technical solutions, as well as pooling the resources of all potential participants of the production process. This problem can be solved by using the model of organizational interaction of industrial enterprises, scientific institutions and technical universities. One of the tasks of such interaction is to ensure the quality of military radioelectronic means through the development of current corporate quality management systems, as to increase the effectiveness of using the intellectual property, and improve the forms of organizational interaction between the industrial enterprises and educational institutions. The cluster approach underlying the

model provides for optimal allocation of consolidated resources of all participants and the effectiveness of the system for ensuring the quality of the designed radioelectronic means at the life-cycle stage of planning and development. The toolkit of regulatory and methodological support coordinating the activities of all participants of the educational, scientific and production cluster, ensures its effectiveness

Key words: radioelectronic means, scientific and production cluster, quality management, life cycle of products, scientific and technical products, technical university

References

1. Sidorin V.V. Sistema menedzhmenta ustojchivogo razvitiya predpriyatij oboronno-promyshlennogo kompleksa [The system of managing the sustainable development of companies of military and defence sector]. Metody menedzhmenta kachestva [The methods of quality management]. 2012. №1. pp. 14-17; № 2, pp. 16-22.

2. Sidorin V.V., Pokrovskaya M.V. Osnovnye polozheniya organizacionno-metodicheskogo obespecheniya kachestva nauchno-tekhnicheskoj produkcii v tekhnicheskom universitete [The fundamental provisions of organizational and methodological support for ensuring the quality of scientific and technical products at a technical university]. Materialy Mezhdunarodnoj nauchno-tekhnicheskoj konferencii «Fundamental'nye problemy radioehlektronnogo priborostroeniya» [The Proceedings of the International Scientific and Technical Conference «Fundamental Problems of Radioelectronic Instrument-Making». Moscow: Moscow State University of Information Technologies, Radio Engineering and Electronics, 2013, part 6, pp. 64-70.

3. Sidorin A.V., Sidorin V.V. Analiz i prognozirovanie konkurentosposobnosti innovacionnoj produkcii predpriyatij radioehlektronnogo kompleksa na osnove matematicheskoj modeli po-trebitel'skoj sredy [The analysis and forecasting of competitiveness of innovative products manufactured by enterprises of radioelectronic complex on the basis of the mathematical model of consumer environment]. Materialy nauchno-prakticheskuyu konferenciyu «Aktual'nye problemy i perspektivy razvitiya radiotekhnicheskih i infokommunikacionnyh sistem» [The Proceedings of the scientific and practical conference «The actual problems and prospects of radiotechnical and info-communication system development»] RADIOINFOKOM. Moscow, 2013.

4. Sidorin A.V. Matematicheskaya model' ustojchivogo razvitiya predpriyatiya [Mathematical model of sustainable development of the enterprise [The mathematical model of sustainable corporate development]. Naukovedenie [E-journal], 2012 №3 (12)/ [E-resource]. - Moscow. 2012 - The identification number of the Federal State Unitary Enterprise "Scientific and Technical Centre "In-formregistr" 0421100136008. - Access mode: pdf, free - Title from the screen.

5. Sidorin A.V., Makarova N.S. Model' i funkcii sistemy menedzhmenta ustojchivogo razvitiya predpriyatiya [The model and functions of the management system for sustainable development of the company]. The contemporary studies of social problems [E-scientific journal], № 4(12). 2012. http:// si sp.nkras.ru/e-ru/issues/2012/4/.

6. Sidorin V.V., Pokrovskaya M.V. Struktura i sostav normativno-metodicheskogo obes-pecheniya kachestva nauchno-tekhnicheskoj produkcii tekhnicheskogo universiteta [The structure and composition of the regulatory and methodological toolkit for ensuring the quality of scientific and technological products at the technical university]. Materialy Mezhdunarodnoj nauchno-tekhnicheskoj konferencii «Fundamental'nye problemy radioehlektronnogo priborostroeniya». [The Proceedings of the International scientific and technical conference «The Fundamental problems of radioelectronic instrument-making». Moscow: Moscow State University of Information Technologies, Radio Engineering and Electronics. Part 6. pp. 100-104.