Британцы дольют молока

Отсутствие в России производства заменителей грудного молока полного цикла привлекло интерес к этому сегменту Российского фонда прямых инвестиций (РФПИ). Эта структура с британским холдингом United Green Group планирует вложить до 10 млрд руб. в строительство завода на 15 тыс. тонн детских смесей в год. Помешать планам могут проблемы с сырьем.

О том, что РФПИ и United Green Group (UGG) планируют совместный проект по строительству завода детских молочных смесей в России, “Ъ” сообщил представитель фонда. Предполагаемый объем инвестиций — до 10 млрд руб. Соотношения вложений и доли партнеров не раскрываются.

По данным источника “Ъ”, знакомого с проектом, контроль в создаваемом бизнесе в соответствии с мандатом РФПИ получит UGG. Проект предполагает строительство предприятия мощностью до 15 тыс. тонн продукции в год. Завод может стать первым в стране полностью локализованным производством заменителей грудного молока, уточнили в РФПИ. Собеседник “Ъ” говорит, что определиться с локацией производственной площадки партнеры намерены ко второму кварталу 2019 года. Завершить строительство планируется в течение двух лет после подготовки проектной документации, добавил он. Более 80% сухих молочных смесей для детей сегодня ввозится из-за границы, и совместное предприятие может заменить часть импорта, отмечает гендиректор РФПИ Кирилл Дмитриев, чьи слова “Ъ” передала пресс-служба фонда. Директор инвестиций UGG Альбрехт Фришеншлагер добавил, что завод позволит создать региональный распределительный узел для сбыта сухого детского питания в России и в ближнем зарубежье. В UGG в среду не ответили на дополнительные вопросы “Ъ”.

46,24 миллиарда рублей

составил, по оценкам Euromonitor International, оборот рынка заменителей грудного молока в 2018 году в России

UGG управляет проектами в энергетике, автомобильной промышленности, торговле, недвижимости, продуктах питания, торговле. По данным источника “Ъ”, холдинг контролируется акционерами с Ближнего Востока. У РФПИ между тем есть опыт работы с инвесторами из этого региона, в основном с суверенным фондом ОАЭ Mubadala. UGG уже строил и управлял заводом по выпуску детского питания на Ближнем Востоке, поясняет собеседник “Ъ”.

Как считает источник “Ъ” в крупной пищевой компании, локализации производства заменителей грудного молока мешает низкое качество сырья: «Зачастую невозможно найти подходящее молоко для выпуска хороших сыров, а для смесей для новорожденных требуется сырье высокого качества». По его подсчетам, для производства 15 тыс. тонн детских смесей в год необходимо перерабатывать 2–3 тыс. тонн молока в месяц. Найти качественное молочное сырье в России не проблема, локализации мешают другие факторы, парирует исполнительный директор Национального союза производителей молока («Союзмолоко») Артем Белов. Так, по его словам, рынок заменителей грудного молока (для детей возрастом до шести месяцев) в России очень узкий, потребление не превышает 40 тыс. тонн в год и в последние годы показатель не растет.

Кроме того, продолжает господин Белов, хорошую рентабельность в сегменте можно получить, в частности, за счет производства продукции под собственным брендом, но это крайне сложно в условиях высокой консолидации рынка. Для заменителей грудного молока также важно выстроить дистрибуцию в медицинском канале, добавляет собеседник “Ъ” в пищевой компании. В Euromonitor International оценивают оборот сегмента заменителей грудного молока в 2018 году в России в 46,24 млрд руб. Крупные игроки — Danone (бренд Nutrilon) и Nestle (Nan). Собеседник “Ъ”, знакомый с проектом РФПИ и UGG, говорит, что для выпуска продукции будет разработана новая торговая марка.

По мнению собеседника “Ъ” в отрасли, в перспективе РФПИ и UGG могут продать долю в предприятии профильному инвестору, например, Danone или Nestle. Если инвестор выразит желание присоединиться, предложение будет рассмотрено, говорит источник “Ъ”, знакомый с проектом. В Danone и Nestle это не комментируют.

Французы добирают сахара

Конъюнктура

Липецкая аграрная ГК «Трио» семьи Уваркиных договорилась о партнерстве с французским сахарным трейдером Sucres & Denrees (Sucden), сообщила группа. Предполагается, что партнеры будут управлять частью бизнеса ГК, где Sucden получит мажоритарную долю. Ее размер не уточняется. В периметр готовящейся сделки войдет Елецкий сахарный завод «Трио» перерабатывающей мощностью 10 тыс. тонн свеклы в сутки. Инвестиции Sucden пойдут на дальнейшее развитие предприятия. «Трио» также занимается растениеводством, молочным животноводством и производством картофеля. Земельный банк ГК — 89 тыс. га. У Sucden в России три сахарных завода, их общая мощность переработки, по собственным данным,— около 13,5 тыс. тонн свеклы в сутки.

«Интерфакс»