Стратегические направления предотвращения банкротства теплоэнергетического предприятия

Оригинальная статья / Original article УДК 658: 620.9

СТРАТЕГИЧЕСКИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ПРЕДОТВРАЩЕНИЯ БАНКРОТСТВА ТЕПЛОЭНЕРГЕТИЧЕСКОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

© О.В. Скотаренко1, Л.Н. Бабкина2

1Мурманский арктический государственный университет, Российская Федерация, 183038, г. Мурманск, пр. Ленина, 57. 2Санкт-Петербургский государственный экономический университет, Российская Федерация, 191023, г. Санкт-Петербург, ул. Садовая, 21.

Резюме. Цель исследования - разработка стратегических направлений деятельности теплоэнергетического предприятия по предотвращению банкротства. Объектом исследования является ГОУТП «ТЭКОС». В качестве предмета рассматривается финансовое состояние ГОУТП «ТЭКОС». Методы. В работе использовались такие методы, как горизонтальный (временной), вертикальный (структурный), коэффициентный анализы. Результаты. Исследована проблема платежеспособности и стабилизации финансового состояния предприятия, разработаны антикризисные мероприятия. Выводы. Обосновано, что благодаря проведенным на предприятии мероприятиям, таким как переоценка имущества, передача имущества в долгосрочную аренду, ГОУТП «ТЭКОС» может в дальнейшем функционировать, но как балансодержатель АО «МЭС», и осуществлять деятельность по обеспечению работоспособности котельных.

Ключевые слова: финансовая несостоятельность (банкротство), ликвидность, платежеспособность, дебиторская и кредиторская задолженности, антикризисная стратегия.

Формат цитирования: Скотаренко О.В. , Бабкина Л.Н. Стратегические направления предотвращения банкротства теплоэнергетического предприятия // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2017. Т. 7, № 2. C. 29-38.

STRATEGIC DIRECTIONS TO PREVENT BANKRUPTCY OF HEAT AND POWER COMPANY

© O.V. Skotarenko, L.N. Babkina

Murmansk Arctic State University,

57, Lenin Ave., Murmansk, 183038, Russian Federation.

Saint-Petersburg State University of Economics,

21, Sadovaya St., Saint-Petersburg, 191023, Russian Federation.

Abstract. Purpose of the research - development of strategic directions of activity of heat and power company to prevent bankruptcy. Object of the research is GOUTP "TEKOS". We consider financial condition of GOUTP "TEKOS" as the subject. Methods. In this work we used such methods as horizontal (time), vertical (structural), index analyses. Results. We have studied the problem of payability and stabilization of financial condition of the company, developed anticrisis events. Conclusions. It is proved that due to the held measures at the company, such as revaluation of property, long-term property rent, GOUTP "TEKOS" can function, but as balance-holder AO "MES", and perform actions to provide working activity of boilers. Keywords: financial inability (bankruptcy), liquidity, payability, debt and credit receivable, anticrisis strategy

For citation: Skotarenko O.V., Babkina L.N. Strategic directions to prevent bankruptcy of heat and power company. Izvestiya vuzov. Investitsii. Stroitel'stvo. Nedvizhimost' [Proceedings of Universities. Investments. Construction. Real estate], 2017, vol. 7, no. 2, pp. 29-38.

Введение ской Федерации на современном этапе ее

Актуальность данного исследования развития остро обозначилась проблема

обусловлена тем, что в экономике Россий- кризиса неплатежей теплоэнергетических

1

Скотаренко Оксана Вячеславовна, кандидат экономических наук, доцент кафедры экономики и управления, е-mail: ksen-13@mail.ru

Oksana V. Skotarenko, Candidate of economical sciences, Associate Professor of the Department of Economics and Management, e-mail: ksen-13@mail.ru

2Бабкина Людмила Николаевна, доктор экономических наук, профессор кафедры менеджмента и инноваций, е-mail: ludmila.b@mail.ru

Lyudmila N. Babkina, Doctor of economical sciences, Professor of the Department of Management and Innovation, e-mail: ludmila.b@mail.ru

предприятий, которые уже являются неплатежеспособными, но не признаются банкротами, что, в свою очередь, влечет за собой невозможность перераспределения неэффективно используемых финансовых средств между нуждающимися в них другими хозяйствующими субъектами внутри отрасли. Кроме того, в условиях неплатежеспособности особое значение приобретают меры по предотвращению кризисных ситуаций, а также стратегические направления и мероприятия по предотвращению кризисных ситуаций, ориентированные на восстановление платежеспособности предприятия и стабилизацию его финансового состояния. Цель данного исследования - разработка стратегических направлений деятельности теплоэнергетического предприятия по предотвращению банкротства. Объектом исследования является ГОУТП «ТЭКОС». В качестве предмета рассматривается финансовое состояние ГОУТП «ТЭКОС».

Материал и методы исследования

Государственное областное унитарное теплоэнергетическое предприятие

«ТЭКОС» (далее - ГОУТП «ТЭКОС») является коммерческим предприятием, не наделенным правом собственности на имущество, закрепленным за ним собственником на праве хозяйственного ведения. Предприятие находится в ведомственном подчинении Министерства энергетики и жилищно-коммунального хозяйства Мурманской области, осуществляет деятельность в сфере услуг по передаче электрической и тепловой энергии потребителям. Основной информационной базой для проведения финансового анализа являются данные внешней и внутренней отчетности предприятия [10]. В процессе исследования используются такие методы, как горизонтальный (временной), вертикальный (структурный), коэффициентный анализы.

Результаты исследования и их обсуждение

Анализ основных показателей финансовой деятельности ГОУТП «ТЭКОС», результаты которого представлены в табл. 1, показал, что балансовая прибыль имеет отрицательную динамику за исследуемый период.

Таблица 1

Динамика изменения основных показателей финансовой деятельности ГОУТП «ТЭКОС»

Table 1

_Dynamics of changes of main indexes of financial activity of GOUTP "TEKOS"_

Отклонения / Deviations

в 2015 г. в 2016 г.

Показатель / Parameter 2014 2015 2016 абсолютное, тыс. руб. / absolute, thousand rubles относительное, % абсолютное, тыс. руб. / absolute, thousand rubles относи-тельное,%

/ relative, % / relative, %

Объем выручки / Total reve- 1998154 1030178 1077595 -967976 47417 -48,44 4,60

nue

Себестоимость продаж / Cost of sales 2493530 1025364 1071373 -1468166 46009 -58,88 4,49

Прибыль (убыток) от продаж/ Profit (loss) from sales -495376 4814 6222 500190 1408 -100,97 29,25

Балансовая прибыль / Balance profit -237666 -210153 -401028 27513 -190875 -11,58 90,83

Просроченная кредиторская

задолженность / Overdue 2962206 1640544 56819 -1321662 -1583725 -44,62 -96,54

accounts payable

Просроченная дебиторская задолженность / Overdue receivables 1597186 1020795 498200 -576391 -522595 -36,09 -51,19

Несмотря на максимальный объем выручки, достигнутый в 2014 году, предприятие было убыточным, что подтверждает отрицательный финансовый результат. На протяжении последующего периода исследования снижение себестоимости обеспечило прибыль от продаж, равную 4814 тыс. руб. и 6222 тыс. руб. соответственно. Однако финансовый результат деятельности до налогообложения оставался отрицательным со зна-

чительным увеличением в 2016 г. по сравнению с 2015 г., когда темп прироста был равен 91 %. Положительным фактом является снижение просроченной кредиторской и дебиторской задолженностей в 2016 г. по сравнению с 2015 г.: кредиторской - в 28 раз, дебиторской - в 2 раза. В табл. 2 показана структура актива и пассива баланса ГОУТП «ТЭКОС» [3].

Таблица 2

Структура имущества и источников его формирования ГОУТП «ТЭКОС» Structure of property and sources of its formation of GOUTP "TEKOS"

Table 2

Отклонения / Deviations

в 2015 г. в 2016 г.

Показатель / Parameter 2014 2015 2016 абсолютное, тыс. руб. / absolute, thousand относительное, % / relative, % абсолютное, тыс. руб. / absolute, thousand относительное, % / relative, %

rubles rubles

Актив / Active

1. Внеоборотные 1127053 1066855 2407109 -60198 -5,34 1340254 125,63

активы / Fixed

assets

В том числе /

Which includes:

основные 783545 756139 2087613 -27406 -3,50 1331474 176,09

средства / main

means

2. Оборотные 1989941 1236258 786762 -753683 -37,87 -449496 -36,36

активы, всего /

Working assets, total

В том числе /

Which includes:

- запасы / 165341 159544 150217 -5797 -9327 -3,51 -5,85

reserves

- дебиторская 1817852 1062822 614426 -5797 -3,51 -9327 -5,85

задолженность /

accounts

receivable

- денежные 2725 10021 18225 7296 267,74 8204 81,87

средства и крат-

косрочные финансовые вложения / funds

and short-term

financial invest-

ments

Валюта баланса / Balance currency 3116994 2303113 3193871 -813881 -26,11 890758 38,68

Пассив / Passive

1. Собственный

капитал / Own -131235 -447297 507423 -316062 240,84 954720 213,44

capital

Отклонения / Deviations

в 2015 г. в 2016 г.

Показатель / Parameter 2014 2015 2016 абсолютное, тыс. руб. / absolute, относительное, % / relative, % абсолютное, тыс. руб. / absolute, относительное, % / relative, %

thousand thousand

rubles rubles

2. Долгосрочные 914424 915805 2373199 1381 0,15 1457394 159,14

обязательства,

всего / Long-term

duties, total

В том числе /

Which includes:

заемные 904000 904000 1383760 0 0,00 479760 53,07

средства / bor-

rowed means

3. Краткосрочные 2333805 1834605 313249 -499200 -21,39 -1521356 -82,93

обязательства,

всего / Short-term

duties, total

В том числе /

Which includes:

заемные средст- 522871 522207 42447 -664 -0,13 -479760 -91,87

ва / borrowed

means

Валюта баланса / Balance currency 3116994 2303113 3193871 -813881 -26,11 890758 38,68

Структура активов предприятия в 2016 г. характеризуется значительной долей внеоборотных активов, равной 75 %, и 25 % оборотных средств. Рост величины внеоборотных активов предприятия связан в первую очередь с увеличением стоимости основных средств на 176,09 %. Снижение стоимости оборотных активов произошло за счет сокращения размера дебиторской задолженности на 36,36 %. Одновременно в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по собственному капиталу, который составил 213,44 %. Кроме того, можно отметить рост долгосрочных обязательств на 159,14 % и снижение размера краткосрочных обязательств на 82,93 %. Ликвидность баланса ГОУТП «ТЭКОС» можно охарактеризовать как недостаточную. Несмотря на то, что оборотных активов достаточно для расчета по краткосрочным обязательствам, предприятие не способно своевременно рассчитываться как по краткосрочным, так и по долгосрочным обязательствам из-за того, что дебиторская задолженность преимущественно неликвидная, т.к. приходится на контрагентов, в отношении которых ведется процедура банкротства. Причиной снижения ликвидности, как подтверждают данные, явилось то, что кредиторская задолженность увеличивалась более быстрыми темпами, чем денежные средства [8, 9]. Данную ситуацию подтверждают и значения коэффициентов ликвидности [3-6], которые не соответствуют нормативным как в

2014 г., так и в 2015 г. В 2016 году следует отметить положительную динамику (рис. 1).

Так, за счет имеющихся денежных средств предприятие могло погасить лишь 8,4 % текущих обязательств вместо нормативных 10-70 %. Кроме того, значения коэффициентов текущей и срочной ликвидности превышают рекомендуемые и свидетельствуют о достаточности как оборотных активов в целом, так и их элементов для погашения текущих обязательств.

Результаты анализа платежеспособности [3, 4, 8, 9, 11], представленные на рис. 2, показывают, что на протяжении анализируемого периода предприятие вынуждено для финансирования своей деятельности интенсивно использовать кредиторскую задолженность и кредиты банков. Но, несмотря на положительные моменты, у предприятия наблюдается дефицит собственного капитала. Его уменьшают убыточная деятельность предприятия и накопленные убытки прошлых лет. Также отсутствуют собственные средства для финансирования оборотных активов. Источником пополнения оборотных средств служит кредиторская задолженность. Результаты прогнозирования банкротства [1, 2, 4, 69] представлены в табл. 3. Они свидетельствуют о том, что у исследуемого хозяйствующего субъекта нет реальной возможности восстановить платежеспособность в ближайшее время.

li-U

2014 r.

Коэффициент Коэффициент Коэффициент абсолютной срочной текущей ликвидности ликвидности ликвидиости

Ы2014г.  2015 г. Q2016 г.

Рис. 1. Динамика коэффициентов ликвидности ГОУТП «ТЭКОС» Fig. 1. Dynamics of liquidity ratios of GOUTP "TEKOS"

Ш&

mm

. i. i. i. i. i. i. i. i. 1.1.i. i. i. i.

У////////Л

шш

ШШ:

111 iY/j/mrjA****-

I. I.

♦♦♦♦♦♦♦♦

• •

Коэффициент финансовой устойчивости Коэффициент финансирования Коэффициент капитализации

Коэффициент автономии

Коэффициент обеспеченности собственными средствами

Общий показатель платежеспособности

-1 -0,8 -0,6 -0,4 -0,2 0 0,2 0,4 0,6 0,8 1

2014г. 02015г. Я2016г.

Рис. 2. Динамика коэффициентов финансовой устойчивости Fig. 2. Dynamics of coefficients of financial stability

Прогнозирование банкротства ГОУТП «ТЭКОС» Forecast of bankruptcy of GOUTP "TEKOS"

Таблица 3 Table 3

Коэффициенты / Coefficients 2015 2016 Нормативное значение / Normative value

Обеспеченности собственными средствами / Indexes of being provided with own means -1,22 -2,41 > 0,1

Текущей ликвидности / Of current liquidity 0,72 3,61 > 2

Восстановления платежеспособности / Recovery of paying capacity - 0,21 > 1

Коэффициент обеспеченности собственными средствами принимает отрицательные значения на протяжении всего анализируемого периода, что позволяет сделать вывод о недостаточности у предприятия собственных оборотных средств, необходимых для финансовой устойчивости.

Так как в базисном периоде значение коэффициента текущей ликвидности ниже нормативного (0,7), но наблюдается положи-

тельная тенденция (увеличение до 3,6), то следует рассчитать коэффициент восстановления платежеспособности. Он составил 1,83, следовательно, у исследуемого хозяйствующего субъекта нет реальной возможности восстановить платежеспособность в течение шести месяцев.

Принимая во внимание результаты всех расчетов вероятности банкротства, можно сделать вывод о том, что

ГОУТП «ТЭКОС» находится на пороге банкротства.

На протяжении анализируемого периода предприятие вынуждено для финансирования своей деятельности интенсивно использовать кредиторскую задолженность и кредиты банков.

Лишь в 2016 году благодаря серьезной работе предприятию удалось улучшить некоторые показатели, характеризующие финансовое состояние.

Арбитражным судом Мурманской области было вынесено определение об утверждении мирового соглашения. Обязательства, которые составляют чуть более 3 млн руб. и должны быть погашены в 2016 году, признаются краткосрочными, а задолженность немногим более 2 млн руб., которая будет погашаться с 2016 года, признается долгосрочной.

Проанализировав основные показатели, характеризующие финансовое состояние предприятия, можно сделать вывод о том, что ГОУТП «ТЭКОС» долгое время испытывало финансовые трудности. За период с 2014 по 2015 годы оно было финансово неустойчивым, нестабильным и неплатежеспособным.

Ввиду недостатка собственных средств предприятие в значительной степени зависело от кредиторов. Следует упомянуть и о наличии у компании большой суммы дебиторской задолженности, размер которой в 2014 г. составил 1 817 852 тыс. руб., в 2015 г. - 1 062 822 тыс. руб., в 2016 г. -1 062 822 тыс. руб. Также наблюдалось снижение имущественного потенциала предпри-

ятия и дефицит собственного капитала. Отсутствовали собственные средства для финансирования оборотных активов.

Ситуация на данном предприятии изменилась в 2016 году. Некоторые показатели, характеризующие финансовое состояние, стали соответствовать норме, что является следствием проведенных текущих экономических мероприятий по улучшению финансового состояния.

С 01 сентября 2013 г., в целях реализации постановления Правительства Мурманской области № 210-РП от 15.06.2013 «О создании объединенной теплоснабжающей компании на территории Мурманской области», производственные мощности и тепловые сети ГОУТП «ТЭКОС», обеспечивающие теплоснабжение потребителей города Мурманска, Кольского района (г. Кола, п.г.т. Молочный, Мурмаши, с. Тулома, п. Кильдин, Шон-гуй), Ловозерского района (п.г.т. Ревда, с. Ло-возеро), н.п. Высокий Оленегорского района и города Гаджиево ЗАТО Александровск были переданы в аренду ОАО «Мурманэнер-госбыт».

Промышленно-производственный персонал, имеющий аттестацию и допуск к эксплуатации опасного производственного оборудования, оставался в штате ГОУТП «ТЭКОС». Поэтому между ГОУТП «ТЭКОС» и ОАО «Мурманэнергосбыт» одновременно с договором аренды был заключен договор эксплуатации оборудования.

В табл. 4 представлена информация о доходах и расходах по договорам аренды и эксплуатации оборудования за 2015-2016 гг.

Сводные данные по договорам аренды и эксплуатации, тыс. руб. Summary data of rent and exploitation agreements, thousand rubles

Таблица 4

Table 4

Показатели / Indexes 2015 2016 Изменение / Change

тыс. руб. / thousand rubles %

Выручка / Revenue 1 024 218 1 076 334 52 116 5,09

Себестоимость продаж / Cost of sales 1 008 845 1 064 554 55 709 5,55

Валовая прибыль / Gross profit 15 372 11 780 -3 592 -23,37

Прочие доходы / Other incomes - - - -

Внереализационные и операционные расходы / Outrealisational and operational expenses 3 135 2 927 -208 -6,63

Финансовый результат / Financial result 12 237 8 853 -3 384 -27,65

Несмотря на рост выручки в 2016 году по сравнению с 2015 годом, из-за увеличения себестоимости продаж финансовый результат по договорам аренды и эксплуатации в 2016 году снизился на 3 384 тыс. руб. Но тем не менее суммарный финансовый результат остался положительным.

В результате с 1 сентября и до конца 2016 года основными направлениями деятельности предприятия становятся:

- обеспечение работоспособности котельных;

- сдача имущества в аренду. После выхода ГОУТП «ТЭКОС» из

процедуры банкротства предприятие по согласованию с Министерством имущественных отношений Мурманской области и Министерством энергетики и ЖКХ Мурманской области внесло изменения в устав предприятия: _

ISSN 2227-2917

- увеличен уставный капитал предприятия на 11 594 тыс. рублей на основании распоряжения Министерства территориального развития, строительства и ЖКХ Мурманской области, уставный капитал по состоянию на 31 декабря 2016 г. составляет 421 426 тыс. рублей;

- изменены цели и предмет деятельности в следующей формулировке: «Осуществление деятельности по организации бесперебойного теплоснабжения и электроснабжения в целях удовлетворения общественных потребностей и получения прибыли»;

- исключены из состава предприятия филиалы «Кандалакшская теплосеть», «Гаджиевская теплосеть», «Заполярная го-рэлектросеть», «Ковдорская электросеть».

В целях реализации задач по финансовому оздоровлению, поставленных в 2015 г. перед предприятием Правительством Мурманской области, системой управления ГОУТП «ТЭКОС» были заключены с ОАО «Мурманэнергосбыт» договоры краткосрочной аренды имущества филиалов «Ков-дорская» электросеть», «Заполярная горэ-лектросеть», «Кандалакшская теплосеть»; персонал переведен в штат АО «Мурман-энергосбыт»; проведена подготовительная работа для заключения и регистрации договора долгосрочной аренды имущества с АО «Мурманэнергосбыт».

По состоянию на 01.01.2016 все имущество производственного назначения передано в аренду АО «Мурманэнергосбыт».

По окончании перевода персонала (в соответствии с графиком до 30 мая 2016 г.) основным стратегическим направлением деятельности предприятия будет сдача имущества в аренду и выполнение условий мирового соглашения с кредиторами. На предприятии были реализованы мероприятия по недопущению банкротства. Так как чистые активы предприятия в 2014-2015 гг. не только были ниже размера уставного капитала, но и имели тенденцию к снижению до отрицательного значения, то для улучшения финансового состояния ГОУТП «ТЭКОС» изменило размер чистых активов. Для улучшения структуры баланса и финансового состояния предприятия была проведена переоценка имущества, которая смогла существенно повлиять на стоимость чистых активов предприятия и значительно увеличить этот показатель. В соответствии с действующим законодательством по бухгалтерскому учету переоценка основных фондов проводится коммерческими предприятиями не чаще одного раза в год на конец отчетного года, результаты переоценки подлежат отражению в бухгалтерской отчетности также по состоянию на конец отчетного года. В результате переоценки основных фондов, проведенной на

ISSN 2227-2917

основании приказа об учетной политике предприятия для целей бухгалтерского учета и приказа о переоценке имущества в соответствии с ПБУ 6/01 «Учет основных средств», в балансе и расчете чистых активов увеличились:

• остаточная стоимость основных средств - на 1 371 млн руб.;

• стоимость добавочного капитала -на 1 371 млн руб.;

• чистые активы - на 1 371 млн руб., возросли до 523,9 млн руб.

Также у предприятия на 31.12.2015 размер кредиторской задолженности составил 1 202 465 тыс. руб., поэтому в октябре 2016 года было подписано мировое соглашение между ГОУТП «ТЭКОС» и кредиторами о реструктуризации долгов предприятия. Правительством региона было принято решение передать имущество ГОУТП «ТЭКОС» в долгосрочную аренду АО «Мурманэнергосбыт». Это мероприятие позволило сохранить имущественный комплекс теплового предприятия, рабочие места и обеспечить бесперебойное теплоснабжение городов и районов.

График погашения долга рассчитан на 15 лет, на такой же срок планируется подписать и долгосрочный договор аренды. Вырученные от аренды деньги будут направлены на погашение долгов.

Выводы

Несмотря на выход ГОУТП «ТЭКОС» из состояния банкротства, у предприятия имеются проблемы, решение которых следует принимать на муниципальном уровне как стратегии дальнейшего развития. Необходимо:

1. Сохранить собственность и виды деятельности ГОУТП «ТЭКОС».

2. Социально значимые объекты коммунальной инфраструктуры, представляющие значительную часть имущества, реализовать на торгах в форме конкурса. Вероятность реализации имущества должника с торгов очень мала, в связи с чем данное имущество в силу положений закона о банкротстве с высокой долей вероятности будет подлежать безвозмездной передаче в муниципальную собственность по месту его нахождения и будет исключено из массы должника.

3. Перейти от используемого топлива (мазут) на такие альтернативные виды топлива как: торф, уголь, древесные опилки, сжиженный природный газ и сжиженный углеводородный газ. Этим комплексно занимается Министерство энергетики и ЖКХ Мурманской области в рамках модернизации всего теплоэнергетического комплекса Мурманской области, для чего привлечены по договору специализированные организации (научно-исследовательские центры). Мурманская область относится к регионам Россий-

ской Федерации, в которых пока не применяется природный газ для отопления ввиду его отсутствия, большинство котельных используют для производства тепловой энергии топочный мазут. Доля выработки тепловой энергии на мазутных котельных составляет более 80 процентов от общего объема ее производства. Вместе с тем регион не имеет собственных источников топлива, весь объем потребляемых топливных ресурсов завозится из других регионов России. Таким образом, замена мазута на альтернативный вид топлива помогла бы решить проблему, которая стоит перед всем теплоэнергетическим комплексом Мурманской области.

4. Сокращение дебиторской задолженности и создание резерва по сомнительным долгам (информация о нем представлена в табл. 5).

5. Для эффективной работы с дебиторами прекратить сотрудничество с недобросовестными дебиторами.

6. С контрагентами заключать договоры с предоплатой.

7. Повысить качество обслуживания котельных на основе проведения собственными силами монтажно-наладочных и ремонтных работ, а также технического обслуживания теплотехнического оборудования, аппаратуры и средств защиты котельных.

8. Основные фонды, не участвующие в бизнес-процессах, в перспективе реализовать или сдать в аренду.

Рассмотрим условия аренды, при которых предприятие смогло бы увеличить свою прибыль (табл. 6). Прогнозные значения коэффициентов представлены в табл. 7.

Резерв по сомнительным долгам ГОУТП «ТЭКОС», тыс. руб. Bad debt provision of GOUTP "TEKOS", thousand rubles

Таблица 5 Table 5

Наименование показателя / Item name Остаток резерва в 2015 г. / Reserve balance in 2015 Создание РСД I Creation of BDP Восстановление РСД I Reconstruction of BDP Использование РСД I Use of BDP 2016

Резерв по сомнительным долгам (РСД) / Bad debt provision (BDP) 392 995 801 034 381 132 88 847 724 050

Таблица 6

Условия аренды

Table 6

Rent terms

Условия / Conditions Расходы / Expenses

руб. за м2!год I rubles per m2Iyear руб.!месяц I rublesImonth итого руб. в год / total rub per year

Базовая ставка аренды / Basic rent rate 1 250 520 834 6 250 000

Эксплуатационные расходы / Exploitation expenses 1 000 416 667 5 000 000

Налогообложение / Taxation 405 168 750 2 025 000

Итого (без НДС) / Total (without VAT) 2 250 937 500 11 250 000

Итого (включая налоги) / Total (with taxes) 2 655 1 106 250 13 275 000

Прогнозные значения коэффициентов ГОУТП «ТЭКОС», % Forecast values of coefficients of GOUTP "TEKOS", %

Таблица 7 Table 7

Показатель / Index 2016 Прогнозные значения / Forecast indexes Изменение I Change

Экономическая рентабельность / Economical rentability -13,4 -11,7 +1,7

Коэффициент автономии / Equity ratio 15,9 16,8 +0,9

Норма чистой прибыли / Norm of clean profit -39,7 -38,5 +1,2

Таким образом, несмотря на то, что предприятию удалось выйти из состояния банкротства, остались проблемы, которые в

перспективе необходимо решить с помощью предложенных стратегических направлений деятельности.

БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК

1. O'Brien J., Marakas G. Introduction to Information Systems. 16th ed. Irwin: McGraw-Hill, 2012. 768 p.

2. Скотаренко О.В. Анализ хозяйственной деятельности коммерческой организации: учеб. пособие. СПб.: Изд-во Санкт-Петербургского академического университета, 2016. 152 с.

3. Brigham E.F., Houston J.F. Financial Management. St. Petersburg: Peter. 544 p.

4. Boer P., Brouwers M.P., Koetzier W. Basics of Financial Management [Электронный ресурс]. 2009. 404 p. URL: http:IIwww. noordhoffuitg eve rs.nlInuwe bIassetsII nhoudsopgave_9789001802912.pdf (10.02.2017).

5. Скотаренко О.В., Щебарова Н.Н. Диагностика банкротства и антикризисное управление: учеб. пособие. Мурманск: НОУ ВПО «МАЭУ», 2015. 84 с.

6. Adnan М. Aziz, Humayon A. Dar. Predicting corporate bankruptcy: where we stand? [Электронный ресурс] II Corporate governange. 2006. Vol. 6. No. 1. P. 33. URL:

https://www.mathos.unios.hr/upravljanjekr/materi jali/Aziz_Dar_Predicting_Corporate_Bankruptcy. pdf (10.02.2017).

7. Brigham E.F., Houston J.F. Fundamentals of financial management [Электронный ресурс]. 2009. 755 p. URL: https://drive.google.eom/file/d/0BxtxrMvV5e9Vb2 pNbEo0S2hNckU/view (10.02.2017).

8. Liao Q., Mehdianm S. Financial Distress and Predicting Corporate Bankruptcy: An Index Approach // Review of Economic and Business Studies. 2016. Vol. 9 (1). Р. 33-51.

9. Арбитражный процессуальный кодекс Российской Федерации от 24.07.2002 № 95-ФЗ (ред. от 19.12.2016 г.) // Собрание законодательства РФ. 2002. № 30. Ст. 3012.

10. О несостоятельности (банкротстве): фе-дер. закон от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 01.01.2017 г.) // Российская газета. 2002. № 3077.

11. Brealey R.A., Meyers S.C. Principles of Corporate Finance. 7th ed. The McGraw-Hill Companies, 2003. 1062 р.

REFERENCES

1. O'Brien J., Marakas G. Introduction to Information Systems. 16th ed. Irwin, McGraw-Hill, 2012. 768 p.

2. Skotarenko O.V. Analiz khozyaistvennoi deyatel'nosti kommercheskoi organizatsii [Analyses of household activity of a commercial organization]. St. Petersburg, Izd-vo Sankt-Peterburgskogo akademicheskogo universiteta Publ., 2016. 152 p.

3. Brigham E.F., Houston J.F. Financial Management. St. Petersburg, Peter Publ., 544 p.

4. Boer P., Brouwers M.P., Koetzier W. Basics of Financial Management. 2009. 404 p. Available at: http://www.noordhoffuitgevers.nl/nuweb/ assets/Inhoudsopgave_9789001802912.pdf (accessed 10.02.2017).

5. Skotarenko O.V., Shchebarova N.N. Diag-nostika bankrotstva i antikrizisnoe upravlenie [Diagnostics of bankruptcy and anti-crisis management]. Murmansk, NOU VPO "MAEU" Publ., 2015. 84 p.

6. Adnan M. Aziz, Humayon A. Dar. Predicting corporate bankruptcy: where we stand? Corporate governange, 2006, vol. 6, no. 1, p. 33. Available at: https://www.mathos.unios.hr/ upravljanjekr/materijali/Aziz_Dar_Predicting_ Corporate_Bankruptcy.pdf (accessed

10.02.2017).

7. Brigham E.F., Houston J.F. Fundamentals of financial management. 2009. 755 p. Available at: https://drive.google.eom/file/d/0BxtxrMvV5e 9Vb2pNbEo0S2hNckU/view (accessed 10.02.2017).

8. Liao Q., Mehdianm S. Financial Distress and Predicting Corporate Bankruptcy: An Index Approach. Review of Economic and Business Studies, 2016, vol. 9 (1), pp. 33-51.

9. Arbitrazhnyi protsessual'nyi kodeks Ros-siiskoi Federatsii ot 24.07.2002 no. 95-FZ (red. ot 19.12.2016) [Arbitrary processing codex of Russian Federation from 24.07.2002 № 95-FL (ed. from 19.12.2016)]. Sobranie zakono-datel'stva RF [Official gazette of RF], 2002, no. 30. Art. 3012.

10. O nesostoyatel'nosti (bankrotstve): feder. zakon ot 26.10.2002 № 127-FZ (red. ot 01.01.2017 g.) [About inability (bankruptcy): Fed. Law from 26.10.2002 № 127-FL (ed. from 01.01.2017)]. Rossiiskaya gazeta [Rossiiskaia Gazeta], 2002, no. 3077.

11. Brealey R.A., Meyers S.C. Principles of Corporate Finance. 7th ed. The McGraw-Hill Companies, 2003. 1062 p.

Критерии авторства

Скотаренко О.В., Бабкина Л.Н. имеют равные авторские права. Скотаренко О.В. несет ответственность за плагиат.

Конфликт интересов

Авторы заявляют об отсутствии конфликта интересов.

Статья поступила 05.04.2017 г.

Contribution

Skotarenko O.V., Babkina L.N. have equal author's rights. Skotarenko O.V. bears the responsibility for plagiarism.

Conflict of interests

The authors declare no conflict of interests regarding the publication of this article.

The article was received 05 April 2017