Комбинирование, специализация и кооперирование предприятий лесопромышленного комплекса

ЭКОНОМИКА

ших средств механизации и автоматизации. При этом должна быть обеспечена максимальная рационализация всех функций управления с учетом новых возможностей, которые открываются в связи с применением мощных средств накопления, передачи и обработки колоссальных массивов информации.

Задача системного анализа заключается в том, чтобы вооружить руководителей обоснованной методологией решения сложных проблем управления. Эта методология помогает наметить оптимальный курс действий, раскрыть как можно более широкий набор альтернатив, количественное сравнение затрат, эффективности и риска каждого из альтернативных путей достижения этих целей.

Системный анализ служит и методологической основой проектирования организационных структур управления.

Задачи совершенствования организации и управления представляют собой широкую программу мероприятий, включающую совершенствование системы и организационной структуры управления, усиление экономических стимулов, улучшение стиля работы, внедрение механизации и автоматизации. Только на основе реализации всего комплекса мероприятий обеспечивается дальнейшее совершенствование всей системы организации и управления.

Таким образом, системный анализ - это методология обоснования управленческих решений. Его задача - помочь руководителю в выборе оптимального курса действия, т.е. помочь четко сформулировать цели систе-

мы в целом и отдельных ее элементов, а затем определить наиболее рациональные пути достижения наивысшего эффекта.

Особенно важные моменты в системном анализе - подчинение частных, локальных целей отдельных подсистем единой конечной цели, составление альтернативных вариантов решений и их оценка с учетом выявления всех плюсов и минусов. Опыт системного анализа показывает, что выбор альтернатив осуществляется, как правило, в результате специальных исследований, основанных чаще всего на математико-экономических расчетах.

Научные методы и средства управления полностью соответствуют природе системы хозяйства. Они являются одним из важнейших факторов интенсификации производства и повышения его эффективности. Дальнейшее совершенствование форм, методов и средств системного подхода к управлению, расширение сферы их использования в повседневной деятельности - актуальнейшая задача для всех, кто связан с теорией и практикой управления.

Библиографический список

1. Экономика лесопромышленного производства: учеб. пособие / Н.А. Медведев, Т.И. Пучкова, Н.О. Курдюкова. - М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2010 г.

2. Инновационный менеджмент на предприятиях лесопромышленного комплекса: учеб. пособие. - М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2009, - 263 с.

3. Прогнозирование и планирование в условиях рынка на предприятиях лесной и деревообрабатывающей промышленности.: учеб. пособие. - М.: ГОУ ВПО МГУЛ, 2010. - 620 с.

КОМБИНИРОВАНИЕ, СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ И КООПЕРИРОВАНИЕ

предприятий лесопромышленного комплекса

Н.А. МЕДВЕДЕВ, проф. каф. менеджмента и маркетинга МГУЛ, д-р экон. наук

Рассматривая вопросы научной основы размещения лесопромышленных предприятий, нельзя не остановиться на таких формах, как комбинирование, специализация и кооперирование производства - важнейших предпосылках для создания предприятий будущего.

medvedev@mgul.ac.ru

Совершенствование общественных форм производства (комбинирование, кооперирование, специализация и кооперация) важнейший резерв значительного развития лесной индустрии.

Однако совершенствование общественных форм организации лесопромышленного

24

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 1/2011

ЭКОНОМИКА

производства протекает весьма неравномерно и в значительной части еще сохраняются устарелые формы организации производства, а специализация действующих предприятий встречает серьезные трудности. Обязательное сочетание концентрации производства с его специализацией слабо претворяется в жизнь. Значительная часть предприятий по-прежнему имеет комплексно-универсальный характер. Медленно расширяются кооперированные связи, подчас наблюдается их свертывание. Все еще ограничена кооперация внутри акционерных обществ.

При формировании перспективных лесопромышленных предприятий важнейшим направлением является развитие внутриотраслевого комбинирования производства.

Комбинирование производства - это объединение в одном предприятии разных отраслей промышленности, представляющих собой последовательные ступени обработки сырья. Оно предполагает значительные объемы и высокий уровень концентрации, специализацию и кооперирование и оказывает большое влияние на размещение производительных сил. Целесообразное комбинирование производства - одно из важнейших условий технического прогресса в лесной индустрии.

Комбинирование производства выступает в трех основных формах:

- последовательная переработка древесного сырья;

- использование отходов лесозаготовок, лесопиления, деревообработки и побочных продуктов производства;

- комплексная переработка древесного сырья.

Комбинирование способствует экономии трудозатрат, оптимизации производства, рациональному расходованию сырьевых и энергетических ресурсов. Значительную экономию дает сокращение транспортных расходов, связанных с перевозкой сырья, полуфабрикатов и готовой продукции. Наконец комбинирование производства способствует улучшению географического размещения промышленности и практическому расширению сырьевой базы за счет ее рационального использования. В конечном счете, комбинирование приводит, как правило, к повышению

эффективности производства. Выигрыш образуется за счет уменьшения потерь древесного сырья, сокращения расходов на перевозку, совмещения производств, связанных технологическими признаками, и кооперирования при строительстве инженерных сетей, ТЭЦ и подсобно-вспомогательных объектов. Примером комбинирования служит производство пиломатериалов и технологической щепы.

Например, в последние годы прибыльность лесопиления обеспечивалась в первую очередь за счет снижения внутризаводских транспортных расходов, внедрения пакетирования, отгрузки пиломатериалов на экспорт, однако главным источником прибыли на таких предприятиях является технологическая щепа, которую вырабатывают из отходов основного производства для целлюлозно-бумажных предприятий. Выпуск технологической щепы является непременным условием для каждого лесопильного предприятия.

В случае, когда поблизости нет целлюлозно-бумажных предприятий, щепа используется для производства древесных плит.

Выпуск технологической щепы должен остаться главным направлением использования низкокачественного сырья, отходов лесозаготовок и деревообработки и в перспективе за счет дальнейшего расширения этого производства на базе совершенствования оборудования и автоматизации. В производстве технологической щепы должен получить развитие комплекс самоходных машин и оборудования для переработки тонкомерной древесины и крупных лесосечных отходов непосредственно на лесосеке.

Переработка отходов лесозаготовок и низкокачественного сырья на технологическую щепу создает благоприятные возможности для практического решения проблемы комплексного и полного использования всей древесины, поступающей в рубку. Кроме того, переработка на технологическую щепу целых хлыстов в тонкомерных насаждениях вблизи целлюлозно-бумажных предприятий или рынков сбыта щепы на экспорт дает возможность повысить производительность труда по комплексу работ в 2-3 раза и снизить себестоимость товарной щепы. Дальнейшее развитие должно получить производство тех-

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 1/2011

25

ЭКОНОМИКА

нологической щепы из мелкотоварной древесины от рубок ухода.

При комбинировании лесопильного производства с производством древесных плит значительно увеличивается выпуск лесопродукции. Например, на современном восьмирамном лесозаводе образуется 160 тыс. м3 отходов, из которых 50 тыс. м3 опилок. Если на этом заводе установить оборудование для выработки 100 тыс. м3 древесных плит по качеству не ниже досок 1-го и 2-го сортов, то выпуск продукции на этом заводе увеличится почти на 80 %. Окупается такой завод через 4 года.

Комбинирование производства лесопиления и выработки заготовок из пиломатериалов позволяет получить на 10-15 % больше технологической щепы, чем только при выработке пиломатериалов.

Комбинирование производства должно осуществляться в трех основных направлениях: объединение нескольких производств на основе сочетания последовательных стадий обработки продукции или соединения добычи сырья с его обработкой (лесозаготовок, лесопиления, шпалопиления, производство столярных изделий и т.п.), на базе комплексного использования древесного сырья, отходов (химическая переработка древесины, производство древесно-стружечных и древесно-волокнистых плит и т.п.), на основе организации единых вспомогательных производств.

Комбинирование производства в лесной и лесоперерабатывающей промышленности всегда должно преследовать главную цель: комплексное использование древесного сырья, организацию его глубокой переработки. Иными словами, речь идет о том, чтобы из того же количества сырья давать больше готовой продукции при высокой эффективности производства, сочетании механических и химико-механических способов переработки всего древесного сырья.

На принципах использования всех основных форм комбинирования производства базируется организация лесопромышленных комплексов. Например, на Братский лесопромышленный комплекс со среднегодовым объемом переработки свыше 7 млн м3 древесина в основном поступает в хлыстах. В зависимости от качественной характеристики она направ-

ляется после разделки для изготовления пиломатериалов, целлюлозы, картона, фанеры, древесно-волокнистых плит, кормовых гидролизных дрожжей, канифоли, различных видов изделий деревообработки, и все эти производства входят в состав комплекса.

Рациональное использование древесного сырья возможно при различных сочетаниях производства, однако не каждый способ комбинирования производства дает должный экономический эффект.

При комбинировании целлюлозно-бумажной промышленности с химической переработкой древесного сырья (гидролизное производство, выпуск древесно-стружечных и древесно-волокнистых плит) можно использовать единые энергетические ресурсы, известную общность технологических циклов. В результате только от совмещенного строительства экономия достигает 25 %. Эффективно и соединение лесопильного производства с целлюлозно-бумажным, когда отходы лесопиления идут на выработку технологической щепы для изготовления целлюлозы или с производством древесных плит, что значительно увеличивает выпуск лесопродукции.

При комбинировании производства древесно-стружечных плит с комбинатом мебельных деталей образующиеся при раскрое плит отходы являются дополнительным вторичным сырьем. Весьма выгодно также комбинирование производства клееной фанеры и древесно-стружечных плит.

Лесопильно-деревообрабатывающее производство характеризуется сравнительно низкими затратами на топливо и электроэнергию. Ремонтное и техническое складское хозяйство лесопильного производства тоже весьма незначительны и специфичны. Поэтому единственная экономия от комбинирования лесопильного производства, например, с целлюлозно-бумажным предприятием - сокращение постоянных затрат. Но их удельный вес в стоимости строительства весьма незначителен. Поэтому комбинирование производства лесопиления с целлюлозно-бумажным производством может быть осуществлено только на качественно новой технологической и технической основе. Подобным образом обстоит дело с производством древесно-стружечных плит.

26

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 1/2011

ЭКОНОМИКА

Таблица

Виды продукции Варианты

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Лесопиление и деревообработка + + + + + + + + + + + + + + +

Клееная фанера + + + + +

Стружечные плиты + + + + + + + +

Волокнистые плиты + + + + + +

Гидролизные дрожжи + + + + + + + + +

Газетная бумага +

Писчая и печатная бумага +

Мешочная бумага + + +

Оберточная бумага + + +

Гофрированная бумага + +

Картон тарный + +

Целлюлоза товарная + + +

Технологическая щепа +

Итак, при выборе варианта комбинирования производства необходимо стремиться к специализированной, а не универсальной, структуре лесопромышленных предприятий. Она должна определяться строго расчетными данными, причем необходимо учитывать взаимосвязь и взаимозависимость экономических и технологических факторов. Конкретные преимущества того или иного варианта комбинирования производства могут быть определены только на основе расчета, учитывающего специфику местных условий работы.

Нельзя не сказать еще об одном немаловажном преимуществе, которое дает правильное комбинирование производства. Учитывая известную сезонность работы в лесу, создаются благоприятные условия для маневрирования техникой и перераспределения рабочей силы в период лесосплава и лесохозяйственных работ. Кроме того, комбинирование производства позволяет укрупнить ремонтную базу, сократить расходы на обслуживание. В конечном счете все это способствует снижению себестоимости, росту производительности труда, эффективности производства.

С точки зрения обеспечения комплексного использования древесного сырья теоретически возможны самые различные сочетания объединения производств.

В таблице приведены возможные варианты комбинированных предприятий лесоперерабатывающей промышленности, обес-

печивающие комплексное использование древесного сырья.

Специализация производства и внутриотраслевое кооперирование

Одной из важнейших задач лесопромышленного производства является углубление и расширение специализации. В статистике различают два показателя специализации - уровень специализации предприятий отрасли (коэффициент специализации предприятий) и уровень специализации производства основной продукции (коэффициент специализации производства).

Коэффициент специализации предприятий определяется как отношение стоимости основной продукции, выпускаемой на данном предприятии, ко всей продукции и представляет собой отношение стоимости данного вида основной продукции, которая произведена на специализированном предприятии, ко всей стоимости этого вида продукции, выпускаемого всеми предприятиями всех отраслей промышленности.

В США, например, лесная и лесоперерабатывающая промышленность дифференцировалась на 40 отраслей или производств, в то время как в практике планирования и учета в РФ выделяется всего 2 отрасли или производства. В США весьма высокий уровень специализации в лесной и лесоперерабатывающей промышленности, который в свою очередь сопровождается более глубокой

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 1/2011

27

ЭКОНОМИКА

дифференциацией отрасли на отдельные производства по сравнению с РФ. С развитием промышленности происходит изменение степени отраслевой дифференциации. Развитие специализации ведет к расширению производственного кооперирования, но в настоящее время кооперирование в отрасли лесной и лесоперерабатывающей промышленности не получило заметного распространения.

Подсчитано, что специализация и кооперирование производства позволит увеличить в целом по лесной и лесоперерабатывающей промышленности объем продукции с/м производственной площади не менее чем на 25-30 % и на 10-12 % повысить производительность труда.

Лесопромышленное производство характеризуется в основном предметной и технологической специализацией. Внутри предприятия может быть детальная и стадийная специализация, когда на отдельных цехах и участках должны производиться определенные элементы изделий.

Известно, что лесозаготовительное производство относится к узко специализированным отраслям. Ее продукция - деловая древесина в виде отдельных сортиментов, различающихся по породам, длине, толщине, отдельным порокам и свойствам. Ограничение количества вырабатываемых сортиментов в лесозаготовительных предприятиях ведет к экономии затрат за счет уменьшения территории складов, сокращения сортировки, повышения производительности труда на раскряжевке и других операциях.

В лесозаготовительном производстве специализация должна пойти по пути создания в пределах комплексного предприятия специализированных подразделений по заготовке леса, транспортировке и разделке. Каждое такое предприятие должно готовить по возможности только те сортименты, которые потребляются деревообрабатывающими производствами.

В некоторых районах могут создаваться лесозаготовительные предприятия целевого назначения, для выращивания и поставки, например, балансов. Очевидно, в этом случае должны быть использованы сырьевые базы, истощенные рубками и имеющие достаточ-

ные площади для искусственного лесоразведения со сниженными возрастами рубок.

За последние годы на базе организационной перестройки оснащения предприятий высокопроизводительной техникой, внедрения новых технологических процессов и современных конструкционных материалов широко развивается специализация в мебельной промышленности. Основой рационального разделения труда является дифференциация предприятий по видам производства, конструктивно и технологически однородной мебели -корпусной, решетчатой, мягкой, детской, кухонной и т.д. Наиболее высокий уровень специализации наблюдается у предприятий, выпускающих корпусную мебель, удельный вес которой достигает 80 % общего объема. Сравнительно меньше специализированы предприятия, выпускающие решетчатую мебель (столы, стулья). Лишь у четверти указанных предприятий объем выпуска специализированного ассортимента составляет 15 % и более. Еще ниже уровень специализации на предприятиях мягкой мебели. Здесь только около 15 % предприятий имеют удельный вес выпуска по основной номенклатуре, превышающей 75 %. Заготовительные операции полностью отделяются от сборочных и отделочных, расширяется выпуск чистовых элементов и заготовок, что позволяет существенно повысить уровень сборности и унификации узлов.

Процесс технологической специализации мебельной промышленности должен осуществляться по пути создания предприятий двух типов: предприятия по производству мебельных деталей и отделочно-сборочных предприятий. Безусловно, этот процесс должен происходить как на действующих, так и на строящихся мебельных фабриках.

Процесс развития специализации характерен и для других отраслей деревообработки. Так, в лесопилении специализация должна идти по пути выпуска пиломатериалов определенных пород, сортов и размеров. Установлено, например, что на специализированном лесопильном предприятии должны вырабатываться пиломатериалы не более 2-3 толщин и не более 7 размеров по ширине досок.

Аналогично проходит специализация и в промышленности строительных деталей

28

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 1/2011

ЭКОНОМИКА

и конструкций на предприятиях по производству древесных плит. Так, на специализированных предприятиях по производству древесных плит могут вырабатываться плиты по толщинам, специальные плиты по типам и отдельные виды плит по видам отделки, а также так называемые мебельные щиты, плиты для полов, перегородок и т.п.

В фанерном производстве развивается предметная специализация по размерам фанеры (формат и толщина), по специальным требованиям и по видам отделки, а также подетальная специализация, т.е. выпуск различных гнутоклееных деталей.

Специализация производства, например, широко развивается на целлюлозно-бумажных предприятиях. Это особенно характерно для новых предприятий, которые должны проектироваться на выпуск однородной продукции. Однако существующие предприятия еще выпускают многие сорта бумаги, что нередко приводит к большим потерям в производстве, снижению коэффициента использования машин, повышению себестоимости продукции.

Развитие специализации предприятий сопровождается расширением производственного кооперирования, которое представляет собой длительную производственную связь предприятий, совместно изготовляющих определенный продукт. Благодаря кооперированию осуществляются производственные связи между предприятиями, главным образом, на основе изготовления деталей, заготовок, полуфабрикатов, вырабатываемых по требованиям предприятий потребителей.

С развитием всех видов специализации производства значительно улучшаются все технико-экономические показатели предприятия. Специализация труда по существу бесконечна - точно так же, как и развитие техники. Для того чтобы повысилась производительность труда, направленного на изготовление части всего продукта, необходимо, чтобы производство этой части специализировалось, стало особым производством, имеющим дело с массовым продуктом и потому допускающим (и вызывающим) применение машин.

Специализация как форма общественной организации труда выступает одним из решающих факторов роста экономической

эффективности производства. На специализированных предприятиях должны создаваться все условия для внедрения высокопроизводительного оборудования. Здесь необходимо проводить целенаправленную механизацию и автоматизацию рабочего процесса, применение передовой технологии. Наконец, именно в этих условиях лучше будет использоваться оборудование, основные и оборотные фонды, создаются условия для повышения качества продукции, роста производительности труда, снижения себестоимости, увеличения объемов производства и накоплений. Конечно, конкретные результаты зависят от множества факторов и должны быть рассчитаны применительно к определенному объекту.

В то же время специализация производства на выпуск определенной продукции в одном хозяйственном звене имеет ряд негативных явлений, а именно:

- невозможность замены поставщиков в случаях «сбоев» у единственных изготовителей и ослабление тем самым надежности снабжения;

- сужение номенклатуры и ассортимента изделий, подчас сопутствующее усилению концентрации и специализации производства. Факты обеднения номенклатуры и ассортимента отмечаются, в частности, в некоторых объединениях мебельной промышленности;

- стабилизация или сокращение производства нужной продукции и ухудшение использования соответствующих мощностей, поскольку более полное насыщение потребностей сопряжено со снижением цены и падением прибыли. В условиях, когда изготовитель данной продукции является единственным, такие тенденции усиливаются;

- ограничение возможностей для сравнения технического уровня и иных качественных характеристик изделий и выявления лучших, возникновение вследствие этого технического консерватизма;

- сужение базы для выявления затрат труда на производство данной продукции, необоснованное занижение их уровня, ухудшение условий их целенаправленного формирования;

- возникновение трудностей для реализации требований оптимальности при ус-

ЛЕСНОИ ВЕСТНИК 1/2011

29

ЭКОНОМИКА

тановлении задании и нормативов, а также для регулирования цен.

Предупреждение и преодоление этих явлений не может быть сопряжено с ограничением рациональных процессов концентрации и специализации производства. Выход прежде всего в устранении негативных последствий этих объективно обусловленных закономерных процессов. Данные последствия должны в полной мере учитываться в централизованных плановых решениях, а также при совершенствовании хозяйственного механизма.

Так, предупреждение стабилизации или свертывания выпуска необходимой продукции требует повышения уровня компетентности. Важно, чтобы объемы производства важнейшей номенклатуры изделий, задания по росту производственных мощностей и увеличению инвестиций устанавливались на основе систематического изучения общественных потребностей. Более широко и полно должна учитываться возможность снижения цен по мере уменьшения себестоимости изделий и насыщения потребностей. Решению указанной задачи будут способствовать льготные условия кредитования затрат на развитие производства. Для устранения неоправданного приоритета интересов изготовителей важно повысить роль потребителей в формировании объемных и номенклатурных показателей производства на всех уровнях.

Однако эти меры все же не смогут полностью устранить негативные последствия явлений чрезмерной производственной централизации. Поэтому ее неограниченное усиление в акционерных обществах, которые выпускают продукцию, необходимую в крупных объемах, нельзя признать обоснованным. Нет оснований отказываться от преимуществ, присущих условиям сравнимости результатов деятельности нескольких изготовителей, разумеется, если это не ограничивает оптимальной концентрации, применения высокопроизводительной техники и достижения экономии общественного труда. Отсюда следует вывод о том, что при решении вопросов специализации, концентрации производства и создания акционерных обществ наряду с технико-экономическими критериями должна учитываться важная социально-экономическая задача

- обеспечение сравнительности результатов деятельности однопрофильных предприятий.

Развивающаяся специализация лесопромышленного производства неизбежно приведет к расширению кооперирования между предприятиями. Известны различные формы кооперирования: внутрирайонное,

межрайонное, внутриотраслевое, межотраслевое, агрегатное, подетальное и технологическое. Показателем степени кооперирования служит прежде всего количество предприятий, связанных взаимными поставками с данным предприятием и удельный вес этих поставок в общей себестоимости продукции. Последовательное управление объемами кооперирования является одним из решающих условий роста производительности труда, более полного использования мощностей.

Кооперирование - это форма длительных и устойчивых производственных связей между предприятиями, совместно изготавливающими определенную продукцию. Такие связи найдут наиболее широкое применение в мебельной и деревообрабатывающей промышленности в виде все расширяющихся поставок комплектующих узлов и деталей. Возможности кооперирования в лесозаготовительной промышленности, в силу ее специфики, более ограничены.

Развитие дифференцированных форм кооперации в нынешних условиях сдерживается по ряду причин, а именно: рассредоточенным размещением предприятий; сравнительно крупными расходами на перевозки и необходимостью для расширения кооперирования дополнительных капиталовложений в транспортные отрасли; сложностью регулирования весьма разветвленной сети кооперированных связей, затрудняющей поддержание высокой дисциплины поставок. При этих условиях введение дробных форм специализации требует конкретных обоснований, поскольку в ряде случаев действие приведенных факторов предопределяет целесообразность создания комбинированных предприятий.

Современная производственная кооперация характерна также и еще одной особенностью и, в частности, возрастанием многообразия конкретных видов труда в связи с научно-технической подготовкой производс-

30

ЛЕСНОЙ ВЕСТНИК 1/2011