Интегрированные структуры: функциональные особенности и место в системе региональной экономики

Экономика. Новые агротехнологии

ИНТЕГРИРОВАННЫЕ СТРУКТУРЫ: ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ОСОБЕННОСТИ И МЕСТО В СИСТЕМЕ РЕГИОНАЛЬНОЙ

ЭКОНОМИКИ

И.С. ЛУШНИКОВА,

аспирант, преподаватель КГСХА им. Т.С. Мальцева

Процессы

Интеграционные процессы, как показывает эволюция общественного развития, приобретают все большую активность во всех областях и сферах человеческой деятельности. В настоящее время процесс кооперации и интеграции развивается медленно, непоследовательно и противоречиво. Поэтому изучение состояния, факторов и результатов кооперации и интеграции в АПК и определение рациональных направлений и форм их развития представляют несомненный научный и практический интерес.

Цели и методика исследований В целях более полного уяснения механизма действия интегрированных процессов и взаимоотношений участников, входящих в систему интегрированных структур, важно теоретическое осмысление понятийного аппарата, используемого при рассмотрении изучаемой проблемы.

В Большом экономическом словаре под редакцией А.Н. Азри-лияна виды интеграции характеризуются:

1) интеграция горизонтальная - понятие в маркетинге, заключающееся в попытках фирмы заполучить во владение или поставить под более жесткий контроль ряд предприятий - конкурентов;

2) интеграция организации - процесс объединения усилий различных подразделений для достижения целей организации;

3) интеграция прогрессивная - в маркетинге, заключается в попытках фирмы заполучить во владение или поставить под более жесткий контроль систему распределения;

4) интеграция регрессивная - в маркетинге, заключается в попытках фирмы заполучить во владение или поставить под более жесткий контроль своих поставщиков.

Единство мнений российских ученых-экономистов и зарубежных авторов состоит в главном: они видят в интеграции процесс объединения.

Агропромышленная интеграция включает в себя широкий круг интеграционных элементов. В этой связи можно отметить, что «агропромышленная интеграция» - это процесс технологического, экономического и организационного соединения взаимосвязанных этапов производства, заготовок, хранения, переработки и доведения до потребителя продуктов питания и продуктов потребления из сырья сельскохозяйственного происхождения. Партнеры АПК налаживали межотраслевые экономические связи на взаимовыгод-

реформирования в России,

направленные на формирование новой эффективно функционирующей организационно-институциональной структуры экономики, включают как составную часть комплексной программы преобразований создание разнообразных организационноправовых форм предпринимательской деятельности, соответствующих условиям переходной рыночной экономики.

ных условиях, перерабатывающие предприятия подбирали выгодные сырьевые базы и рынки сбыта продукции, для сельхозтоваропроизводителей определялись инвесторы, способствующие росту производства. Таким образом, была создана оптимальная организационно-хозяйственная база для агропромышленной интеграции в условиях перехода к рынку. При этом учитывалось следующее: рациональные интеграционные отношения возможны на основе хозяйственного механизма, который удовлетворял бы технологические, экономические интересы всех участников интеграционных структур, а также обеспечивал объединение отдельных структур в пропорционально сбалансированную систему.

Для создания организационно-экономического механизма интеграции необходимо соблюдение его принципов:

1. Добровольность выбора партнёра и экономическая целесообразность, что позволяет оптимизировать состав интегрированных формирований;

2. Интеграция снизу, то есть объединение по инициативе самих хозяйствующих субъектов без давления со стороны управленческих структур;

3. Воздействие государства на интегрированный процесс только путём создания экономических условий, или на основе участия государственного органа в качестве равноправного партнёра объединений;

4. Организационная целостность интегрированных структур при единых стратегии, тактике, целях и задачах развития;

5. Выделение ведущего звена и приоритетных направлений совершенствования интегрированного формирования;

6. Равные экономические условия для участников интегрированных структур как при их создании, так и при функционировании;

7. Объединение не только организационнохозяйственных структур, но и при определённых условиях их капиталов, коллективное управление собственностью, повышающие при совместной деятельности заинтересованность и ответственность каждого партнёра ;

8. Вовлечение в процесс агропромышленной интеграции торгового капитала, обеспечивающего приток инвестиций в аграрную сферу.

Развитие рыночных форм организации производственно- хозяйственной деятельности изменило систему институциональных отношений, осуществляющих производственную деятельность. Поэтому в настоящее время они нашли своё отражение в формировании разнообразных интегрированных структур, таких, как холдинг, финансово-промышленная группа, концерн, консорциум, отраслевые союзы, ассоциации, агрофирмы.

Существуют интегрированные структуры, объединяющие средства только для создания общего управляющего или координирующего органа и ведущие свою деятельность на основе долго-

Экономика. Новые агротехнологии

срочных или краткосрочных договоров. В такой модели все участники интеграции имеют статус юридического лица, а их экономическая свобода ограничивается только обязательствами и договором. К таким формированиям относятся различные союзы и ассоциации. Функционирование ассоциаций и отраслевых союзов предполагает взаимную экономическую заинтересованность производителей и переработчиков сельхозпродукции, координацию деятельности всех участников интеграционной структуры и распределение конечных результатов при соблюдении принципа: одинаковые доходы на равновеликие затраты труда и капитала.

Создание вертикальной интегрированной системы, объединяющей производство, переработку и реализацию сельхозпродукции, может сопровождаться учреждением новой институциональной единицы, организационно обособленной от её создателей. Уставный фонд акционерного общества складывается из средств каждого из контрагентов.

Интегрированные агропромышленные структуры на базе полного слияния собственности (агрофирмы) образуются их участниками с целью избежать ценового давления на хозяйства со стороны перерабатывающих предприятий, торговых и коммерческих посредников. Задачей агрофирм является создание равных экономических условий воспроизводства в АПК. С этой целью в состав таких объединений включают слабые, неплатежеспособные сельскохозяйственные предприятия, которые за счёт рентабельных хозяйств могут улучшить финансовое положение, повысить эффективность производства.

Наличие интегратора, располагающего значительными денежными средствами, - необходимое условие при создании в АПК интегрированной структуры холдингового типа.

Холдинг представляет собой акционерную корпорацию, владеющую контрольными пакетами акций нескольких акционерных обществ с целью контроля за их деятельностью и управления ей. Основная цель холдинговых компаний - общими усилиями обеспечить эффективность деятельности, конкурентоспособность производимой продукции, работ и услуг как на внутреннем, так и на внешнем рынках.

В процесс формирования интегрированной структуры или иной организационно-правовой формы включаются те производственные объекты, которые обеспечивают проектный цикл производства сельскохозяйственной продукции и её реализации через собственную торговую сеть в соответствующем ассортименте. Следует отметить, что более эффективно работают те интегрированные формирования, которые образованы с участием хозяйствующих субъектов одной формы собственности (АО или ООО). В связи с этим при создании организационно- хозяйственной структуры нередко происходит преобразование СПК в

АО или ООО, которое облегчает процесс концентрации акций у предприятий-инвесторов, что приближает такую интегрированную структуру к классической форме холдинга. Иногда данный процесс сопровождается укрупнением, слиянием хозяйств, вступающих в то или иное интегрированное формирование. Такое слияние целесообразно, так как обеспечивает вхождение их в интегрированную структуру на правах дочерних предприятий.

По составу участников, формам собственности, характеру отношений предприятий между собой и с интегратором, а также степени их хозяйственности и юридической самостоятельности интегрированные структуры неодинаковы. С учётом этих признаков их можно классифицировать на имущественные, договорные, унитарные и смешанные. Такая классификационная система особенно подходит для интегрированных формирова-

Экономика. Новые агротехнологии

ний холдингового типа.

Более сложными интегрированными формированиями, создаваемыми на основе частичного или полного объединения капитала технологически и экономически взаимосвязанных предприятий и организаций, являются финансовые агропромышленные группы (ФАПГ). Обязательным условием образования таких групп является вхождение в них производственно-сбытовых организаций, банков или кредитных организаций.

Консорциум определяется как объединение организаций, создающихся на договорной основе для осуществления чёткого очерченного задания (как правило, крупномасштабного проекта), после выполнения которого оно распускается. При этом входящие в него предприятия полностью сохраняют свою самостоятельность, подчиняясь совместному руководству лишь в той части хозяйствен-

Табл. 1

Классификация интеграционных форм предприятий по основным целям и принципам,

типам

Формы интеграции Цель объединения Характер юридической и хозяйственной самостоятельности Тип объединения Принцип формирова- ния

Картель * Установление для всех участников единых правил заключения торговых сделок, объемов производства и сбыта продукции,уровня цен Участники сохраняют юридическую и хозяйственную самостоятельность и руководствуются условиями картельного соглашения горизонталь- ное на основе кооперации

Концерн* Централизация управления, концентрация производства, проведение единой маркетинговой и инвестиционной политики Участники сохраняют свою юридическую, но утрачивают хозяйственную самостоятельность в зависимости от цели интеграции может быть: горизонтальное; вертикальное и смешанное на основе концентрации

Холдинговая компания Осуществление функций управления, руководства и контроля за деятельностью предприятий и организаций, входящих в его состав Участники сохраняют юридическую и хозяйственную самостоятельность вертикальное на основе кооперации

ФПГ Возможность осуществления инвестиционных и иных проектов и программ Участники сохраняют юридическую и хозяйственную самостоятельность смешанное на основе концентрации и кооперации

опыт зарубежных стран

ной деятельности, которая определена рамками договора интегрированное формирование; не имеют общего капитала и не создают совместных производств.

Картель - это горизонтальное объединение предприятий, основанное только на договорных обязательствах и не затрагивающее юридическую самостоятельность и долевое распределение капиталов участников. В основе картеля лежит соглашение, устанавливающее обязательные для всех его участников «правила игры»: условия сделок, найма рабочей силы, объёмы производства и сбыта продукции, уровни цен.

Концерн - крупное объединение предприятий, связанных общностью интересов, договорами, капиталом, участием в совместной деятельности. Часто такая группа предприятий объединяется вокруг головного предприятия (холдинга, материнской компании), которое держит в своих руках акции таких предприятий. Все входящие в концерн организации, производящие отдельные товары, расположенные в разных регионах, сохраняют хозяйственную и юридическую самостоятельность, являясь дочерними компаниями.

По данным Организации Объединённых Наций, в мире насчитывается более 35 тысяч круп-

Экономика. Новые агротехнологии

ных финансово-кредитных объединений (концернов, транснациональных корпораций, финансовопромышленных групп). Финансово-промышленные объединения контролируют более одной трети промышленного производства своих стран, более одной второй торговли, более трёх четвертей патентов и лицензий на высокие технологии и ноу-хау (табл. 1).

Анализ. Выводы

Исторический опыт показывает, что создание производственных формирований на принципе интеграции с участием предприятий, организаций, имеющих разную производственную направленность, разные формы собственности на средства производства и неодинаковый уровень экономического развития, часто ведёт к снижению показателей деятельности как отдельных хозяйств, так и в целом объединений. Большое различие в интересах кооперирующих хозяйств приводит к противоречиям, которые иногда настолько велики, что интегрированные формирования разваливаются. На наш взгляд, всё это обуславливает необходимость научных разработок по совершенствованию составляющих механизма формирования и функционирования интегрированных структур в агропромышленном комплексе на региональном уровне.

Литература

1. Мингалёв В.Д. Интеграционные процессы в АПК Урала. - Екатеринбург: Изд-во. Урал.ГСХА,2001. - 301 с.

2. Сёмин А.Н., Сычёва Ф.А., Ладыгина М.Н. Птицепродуктовый подкомплекс: научные основы интеграции. - М.: Изд-во «АгриПресс», 2002. - 300 с.

3. Ушачёв И. Интеграционные отношения в агропромышленном производстве России // АПК: экономика, управление. - 2003. - №8. - С 12-16.

4. Хицков И. Интеграционные связи в агропромышленном производстве // АПК: экономика, управление. - 2003. - №9. - С 9-17.