Вы бы на чем сэкономили?

— Я бы вообще не стал экономить, а кое в чем даже бы и увеличил расходы. Нам надо более эффективно использовать то, что есть, и внимательнее посмотреть на программы и их действенность. Вполне можно было сократить и не вкладывать такие большие деньги в восстановление Чечни.
       
       Александр Лившиц, заместитель гендиректора компании "Русский алюминий", в 1996 году министр финансов России:
       — Поверьте бывшему министру финансов, сэкономить можно на любой статье бюджета. Но самая одиозная из них — госгарантии по связанным кредитам. Это схема для нищих, униженных и вороватых. Вопрос сокращения расходов не экономический, а больше политический: нужны желание и воля довести дело до конца и сделать хороший бюджет. И выборы ни при чем: по ряду расходов народ не почувствует изменений вообще, а по ряду — только через год-два.

Сергей Шахрай, замруководителя аппарата Счетной палаты, профессор МГИМО:

     — На госрасходах. Это огромнейшие деньги, используемые нерационально на устаревшие госструктуры.

Юрат Сафаров, директор по корпоративным финансам PricewaterhouseCoopers:

     — Только на содержании госаппарата и за счет его сокращения. Образование, науку, ЖКХ не обрежешь. Хотя в перспективе что-то можно и здесь передать в частный сектор и уменьшить нагрузку на государство.

Хаваж Митюнин, президент группы антикризисного управления "Центр-регион":

     — Акцент надо делать не на экономию, а на увеличение доходной части бюджета. То есть повысить ренту на природные ресурсы, налогообложение нефтяников и других добывающих отраслей. Сэкономить же можно за счет более тщательного контроля за расходованием бюджетных средств. Попросту говоря, лучше следить, чтоб не воровали.
       
       Александр Рунов, председатель правления Федерального фонда поддержки малого предпринимательства:
       — Теоретически — на всем: нет такого расхода, который нельзя было не урезать. За исключением, может быть, социалки. Если бюджет имеет социальную направленность, то положение граждан улучшится, но он не принесет больших материальных выгод. А если инвестиционную — возврат будет, но не сегодня, он, скорее, для будущего поколения.
       
       Валерий Зубов, председатель комитета Госдумы по кредитным организациям и финансовым рынкам:
       — Сокращать аппарат, министерства, ассигнования на отрасли — это тупиковый путь, надо повышать квалификацию. Ну, уволим чиновников, а оставшиеся не будут справляться с работой, и придется, как всегда, новых набирать.

Андрей Нещадин, исполнительный директор Экспертного института РСПП:

     — На всем, а в первую очередь надо финансировать целевые федеральные программы. И речь надо вести не об экономии, а о эффективности. Грубо говоря, мы должны платить не за то, что лежим в больнице с уровнем двухзвездной гостиницы, а за то, что нас вылечат.