Формула успеха

Этот год для угольщиков нельзя назвать простым, хотя нельзя назвать и неудачным. Отрасль продолжает развиваться, причем во многом гораздо более успешно, чем другие отрасли российской промышленности. Многие эксперты отмечают, что только угольный рынок России можно считать настоящим рынком, на котором сформировались четкие правила игры и здоровая конкуренция. Безусловно, львиная доля заслуг в этом принадлежит игрокам угольного рынка — добывающим компаниям.

Воспоминания о том, что представляла собой угольная отрасль еще 15 лет назад, думаю, у многих еще свежи. Это была очень плохо организованная и малоуправляемая отрасль, повсеместно коррумпированная и крайне убыточная. Тогда можно было не сомневаться в том, что шахтер — самая опасная профессия в мире. Можно сказать, что для исправления ситуации потребовалось "хирургическое вмешательство": многие опасные шахты были закрыты, некоторые люди остались без работы. Но именно эти меры привели к тому, что добыча угля "встала на новые рельсы". Сомневаюсь, что при сегодняшнем уровне управления угольными компаниями и вниманию к условиям, в которых работают десятки тысяч людей, кому-то придет в голову перекрывать дороги, чтобы постучать касками об асфальт и потребовать увеличения зарплат. Удивительно, как быстро угольная отрасль смогла подняться до высочайшего уровня цивилизованности и ответственности перед своими работникам. За каждого из них угольные компании отвечают персонально, и мы наблюдаем это практически каждый день.

Уголь — это бизнес. Впрочем, не самый простой. Чтобы он был успешным, в него нужно вкладывать много средств. Внедрение новых технологий добычи, грамотное налаживание логистических цепочек, правильный выбор разрезов и шахт — все это требует серьезного понимания и подхода. В противном случае за дело возьмутся конкуренты.

Шахта --это люди. Никто не станет спорить с тем, что добыча начинается с шахтеров. Без тех, кто умеет добывать уголь, проводит на добыче больше времени, чем дома, никакой угольный бизнес нельзя было бы построить. Тем более нельзя было бы построить стабильный и успешный бизнес.