Искусство управлять: формирование коллектива ТЭЦ 5 (по страницам рукописи)

Читаем книги

В.М. Лебедев

ИСКУССТВО УПРАВЛЯТЬ: ФОРМИРОВАНИЕ КОЛЛЕКТИВА ТЭЦ-5

1980 год стал тем годом, когда формировался основной костяк коллектива. Мне этот вопрос был понятен, как говорится, до самых мельчайших подробностей. У руководителей предприятий, которые прошли школу создания коллектива «с нуля», особый характер, который сформировался сложившимися жизненными обстоятельствами, особенно в созидательной сфере.

Четыре признака отличают коллектив: цель, деятельность, организация, определённая направленность межличностных отношений.

Известен философский вывод: «Коллективы, не имеющие цели, как правило, распадаются». В советское время при создании нового предприятия «с нуля» и формировании коллектива, когда работающие получали бесплатное жильё в порядке очереди, на ТЭЦ-5 многие работники поступали на работу не столько по призванию, сколько для получения квартиры. Но так как мы перед

собой поставили задачу создания на ТЭЦ-5 сильного коллектива, то вновь принятым на работу мы должны были прививать влюблённость в энергетическую специальность, создавать творческую обстановку и раскрывать перспективу перед каждым работником.

Мы вынуждены были принимать массово людей на работу, другого выхода не было. Среди принятых были и люди с аморальным поведением, перед которыми вопрос о цели жизни не стоял, они пьянствовали, совершали прогулы, попадали в медвытрезвитель, создавали невыносимые условия в семье.

Известный педагог А.С. Макаренко в рассуждениях «связи ответственной зависимости» говорил: «... при совместной деятельности людей по осуществлению поставленной цели - рождается и сам коллектив. Совместная деятельность требует и определённой организации».

Мы, руководители ТЭЦ-5, ведущие инженерно-технические работники и активисты, стоявшие у истоков рождения электроэнергетической части ТЭЦ-5, много внимания уделяли нравственно-воспитательному аспекту, постоянно вовлекая в эту исключительно важную работу наряду с партийной организацией профсоюзную и комсомольскую организации. А в воспитательной работе нет мелочей. Скажу откровенно: я был амбициозным человеком, и мне хотелось, чтобы коллектив ТЭЦ-5 был лучшим коллективом в городе Омске. Далеко не всё сразу получалось, чтобы у работников ТЭЦ-5 вырабатывалась активная жизненная позиция, чтобы за мероприятиями в созидательном труде видеть систему, за организацией - коллектив, в отношении к общественному долгу, активной жизненной позиции - личность.

Недалеко было то время, когда начнёт строиться ТЭЦ-6, что зафиксировано в специальном Постановлении ЦК КПСС и Совета Министров СССР 1979 года, касающемся развития Омска, в котором предусматривалось наряду с другими мероприятиями строительство ТЭЦ-6 на левом берегу Иртыша с вводом в эксплуатацию первого энергетического блока в 1983 году.

Понимая, что кузницей кадров для ТЭЦ-6 станет ТЭЦ-5, я собрал у себя работников ТЭЦ-5 со средним и среднетехническим образованием, пригласил на эту встречу заведующего кафедрой «Теплоэнергетика» Омского института инженеров железнодорожного транспорта (ОмИИТ) Евгения Николаевича Шадрина для агитации наших работников к поступлению на заочное отделение ОмИИТа. Встреча была очень полезной. С принятием после строительства административно-бытового корпуса на его третьем этаже у лестничного марша была выделена небольшая комната с надписью «Филиал кафедры "Теплоэнергетика"». Был выделен компьютер (почти единственный на ТЭЦ в то время), на котором Евгений Николаевич со старшим преподавателем кафедры В.П. Вере-тенниковым разрабатывали программы по определению технико-экономических показателей. Так начинала реализовываться идея связи науки с производством, ТЭЦ-5 становилась базовой для прохождения практики студентов и выполнения научно-исследовательских работ сотрудниками кафедры совместно с ИТР ТЭЦ-5. Нами был заключён договор о творческим сотрудничестве с ОмИИТом по подготовке кадров-энергетиков.

Нашей головной болью стало, как поднять производственную дисциплину и качество подготовки персонала, как воспитать работников патриотами нашего предприятия. Только за 8 месяцев 1980 года было совершено 82 прогула. Очень плохой показатель. Я встретился с руководите-

лями общественных организаций А.А. Нетребко, Ю.Г. Бугровым, В.К. Гааком, и вместе мы начали думать, как выйти из «пике», как лучше организовать производственный и воспитательный процесс. Определили пути влияния на трудового человека, включающие в себя работу товарищеских судов, комиссии по борьбе с пьянством, общественного отдела кадров, групп и постов народного контроля, совета наставников, советов мастеров и молодых специалистов.

Бригадир горнорабочей шахты «Молодогвардейская» Ворошиловградской области (ныне Луганская) А.Я. Колесников (делегат XXVI съезда КПСС) так выразил свою мысль: «Источником гордости рабочего человека, мерилом его чести и достоинства является труд... Весома и ценна только заработанная копейка. мы будем твёрдо проводить в жизнь наших рабочих законы: хочешь лучше жить - лучше работай! Трудись на совесть!».

А если по существу - что значит участие рабочих в управлении производством? Где много прогулов, нарушений и т. д., там рабочие практически не участвуют в управлении. Я старался всегда бывать на собраниях не только всего коллектива ТЭЦ, но и в коллективах цехов, на ежемесячных собраниях сквозных вахт.

И несмотря на то что прошёл солидную школу в комплектации кадрами Карагандинской ТЭЦ-3, на Омской ТЭЦ-5 я столкнулся с большими трудностями. Набрать хорошие кадры в городе, где более значимыми считались предприятия военно-промышленного комплекса, было очень трудно.

Радовало то, что в молодом коллективе ТЭЦ-5 имелись такие работники, которых можно отнести к золотому фонду кадров. Это начальники цехов: В.И. Шлапаков, Л.А. Жила, В.Г. Сидоров, А.А. Нетребко, В.И. Пасевин. Это ведущие инженеры в подразделениях ТЭЦ: Л.Я. Павлюк, З.Я. Володина, Е.А. Мотовилова (начальник ПТО), Е.В. Прядкина, З.М. Сидорова, Л.Ф. Юни-на, И.И. Буркова и другие. С такими работниками, как говорится, можно идти в разведку.

Народная мудрость учит: «Посеешь поступок - пожнёшь привычку, посеешь привычку -пожнёшь характер, посеешь характер - пожнёшь судьбу». Вот такими людьми с такими привычками и характерами определялась в дальнейшем кадровая политика ТЭЦ-5.

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ

Временем большой напряжённой работы, творческого поиска стали для строителей, монтажников и эксплуатационников ТЭЦ-5 прошедшие четыре года десятой пятилетки. В 1976 году в строй действующих вошла пиковая котельная станция при директоре Юрии Валентиновиче Путалове.

ш

1979 год стал этапом коренного перелома в сооружении ТЭЦ: здесь по пусковому комплексу первого энергоблока освоено 11,2 млн рублей строительно-монтажных работ. Это немало. Для сравнения скажу, что за предыдущие восемь лет на этом объекте было освоено всего 5,7 млн рублей. В эксплуатацию введён третий водогрейный котёл тепловой мощностью 180 Гкал/ч.

И всё же целевая задача - ввод в 1979 году первого энергоблока - не выполнена. Не решена задача пуска первого энергоблока и в июне 1980 г. Причин тому много, о них я уже писал и вновь остановлюсь лишь на некоторых.

Главная причина - поздний разворот работ на стройплощадке ТЭЦ-5. Ведь основные силы строителей СУ омских ТЭЦ были заняты на ТЭЦ-4, где они вводили в строй действующих девятый турбоагрегат и котёл № 11 с комплексом вспомогательных объектов.

Другая причина - хроническая нехватка рабочих. Даже в лучшие времена численность занятых на площадке работников не превышала 1700 человек, тогда как для выполнения целевой задачи нужно было не менее 2300 человек.

Нельзя не учесть и того, что с самого начала работ была нарушена классическая схема строительства (о чём я многократно дискутировал с М.В. Барковским), согласно которой на первом этапе должно быть отдано предпочтение сооружению топливоподачи с вагоноопрокидывате-лем, техническому водоснабжению с градирней, химводоочистке со складом реагентов, открытому распределительному устройству 110 кВ, системе гидрозолоудаления с золоотвалом и другим объектам, без которых пуск энергоблока невозможен. Форсируя их, генподрядчик всё больше и больше втягивал бы свои субподрядные организации, укрепляя базу для решительного перехода ко второму этапу строительства - вводу главного корпуса станции с его основным оборудованием, что предотвращало бы омертвление вложенных финансовых средств.

В действительности же на стройплощадке ТЭЦ-5 в 1979 году был построен лишь главный корпус, за счёт чего были «вырваны» объёмные работы, обеспечен хороший «вал», но целевая задача не была решена.

Из многочисленных вспомогательных объектов ни один на тот момент не закончен, что, естественно, сдерживало подготовку фронтов для смежных подрядчиков.

В этой связи я не хочу оправдывать себя, не сумевшего настоять на эффективном планировании объёма пускового комплекса и по факту строительства на всех его участках. Моя борьба в этом отношении вызвала неприязнь ко мне со

стороны секретаря обкома партии по строительству А.П. Мекерова и первого секретаря горкома партии Е.А. Норки. Они, постоянно участвуя в отдельных заседаниях строительного штаба, заявляли, что надо «отрегулировать взаимоотношения заказчика с генподрядчиком», как бы остудить горячность директора в его требованиях к стратегии и качеству строительства. Теперь, уже по прошествии нескольких десятилетий, осмысливая пройденный путь, хочу заметить, что Е.А. Норка ни разу за всё время моего директорства не позвонил мне, чтобы спросить - как идут дела на строительстве ТЭЦ-5 - объекте, с вводом которого решались большие дела по реконструкции и развитию города. Он ни разу не пригласил меня для получения информации о строительстве ТЭЦ-5 из первых уст. Да я сам бы мог периодически информировать первого секретаря горкома, будь у него такая воля.

Но вернусь к вопросу о стратегии развития строительства ТЭЦ-5.

В ходе строительства стало очевидно, что особенно большое отставание допущено на сооружении эстакады технологических трубопроводов, где тепломонтажникам предстояло смонтировать не менее 20 км труб большого и малого диаметров. Без этой эстакады, которая должна быть сдана до 1 сентября 1980 года совместно с насосной горячего водоснабжения, невозможно выдавать тепло городу от турбины № 1. С другой стороны, не сократится расход дефицитного и дорогостоящего мазута, на котором работает сегодня пиковая котельная. С пуском же эстакады выработка тепла от турбины будет осуществляться за счёт энергетического котла, работающего на дешёвом экибастузском угле, нагрузка ТЭЦ возрастёт за счёт переключения на неё части нагрузки от ТЭЦ-2, а также за счёт увеличения потребления тепла Прииртышской бройлерной фабрикой.

К ряду нерешённых задач относятся и вопросы по полному финансированию пусковых объектов. В приказе министра энергетики и электрификации СССР о мероприятиях на 1978-1980 годов прямо говорится о том, чтобы совместно с Главными управлениями включать во внутрипостро-ечные титульные списки все объекты, входящие в состав пусковых комплексов, и обеспечивать их средствами в полном объёме. Однако эти указания не выполнялись и наши неоднократные обращения в Главвостокэнерго о полном выделении средств на пуск первого и второго энергоблоков не давали положительных результатов. Руководители нашего эксплуатационного главка санкционировали ввод пускового комплекса без вагоноопро-кидывателя, и в то же время не решили вопрос о выделении ТЭЦ-5 бульдозеров и дополнительно-

го фонда заработной платы для рабочих, которые будут заняты на разгрузке угля.

Август 1980 года стал решающим месяцем в подготовке к комплексному опробованию первого энергоблока. Начальники цехов совместно с тепломонтажниками, «пускачами» и строителями вели поузловую приёмку и оформляли акты техготовности. На пусковых штабах назывались доли (в процентах) принятых поузловых актов, был выставлен по вахтам оперативный персонал, в задачу которого входило полное знание тепловых схем и оборудования. Персонал был полностью аттестован, всё проходило под руководством В.А. Большакова. Мне приходилось много заниматься различными хозяйственными вопросами.

В конце августа на ТЭЦ-5 приехал заместитель начальника главка по капитальному строительству В.С. Тимошин, которому самому хотелось за несколько дней продемонстрировать организацию и проведение комплексного опробования - нас он считал неподготовленными к такой работе. Со мной он разговаривал не как соратник по технической работе, а с позиции «начальника», беря на себя распоряжения, не входящие в его компетенцию. Так он дал распоряжение подавать уголь в бункера котлов помимо дробилок в дробильном корпусе, которые ещё не были готовы к эксплуатации после монтажа вместе с электрической частью. Я решительно возразил, считая, что угольные молотковые мельницы у котла будут забиваться крупными кусками угля, их будет «клинить» и у нас от перегрузки могут «сгореть» электродвигатели. На него это не подействовало, а, напротив, он отстранил меня от участия в заседаниях пускового штаба. Я доложил об этом управляющему РЭУ «Омскэнерго» В.И. Кротову и информировал промышленно-транспортный отдел обкома партии. С их стороны мер никаких не было принято, и я принципиально не стал посещать пусковые штабы. Это почувствовал и начальник стройки М.В. Барковский, который ежедневно общался со мной по телефону.

В.А. Большаков и В.Ф. Белобородов после заседания пускового штаба заходили ко мне, информировали меня и получали от меня указания о дальнейших действиях. Начальники цехов также свои действия согласовывали со мной.

О нашем «конфликте» стало известно первому секретарю горкома партии Е.А. Норке, и он решил посетить строительную площадку ТЭЦ-5. Как всегда все руководители строительно-монтажных организаций и ТЭЦ-5 делали обход на площадке, а затем на пусковом штабе обсуждались вопросы готовности к комплексному опробованию. Естественно, я докладывал действительное состояние готовности к комплексному опробованию. При-

сутствующий на штабе В.С. Тимошин ни замечаний, ни возражений по моему докладу не высказывал. Так я вновь стал посещать заседания пускового штаба стройки.

Забегая несколько вперёд, хочу отметить, что впоследствии, когда я работал генеральным директором ПЭО «Экибастузэнерго», бывал в Москве на заседаниях коллегии Минэнерго СССР, и, естественно, заходил в свой бывший главк (Глав-востокэнерго), где встречался с В.С. Тимошиным. Он был удивлён, когда узнал, что я выдвинут на крупную руководящую работу в энергетике и как-то при встрече любезно поздоровался со мной и попросил извинения за своё безобразное поведение во время подготовки к комплексному опробованию первого энергоблока на ТЭЦ-5.

Но вернёмся к этому событию в конце августа 1980 года. Я не буду сейчас в полном виде приводить свои дневниковые записи заседаний строительных и пусковых штабов, а просто хочу в общем виде характеризовать тот очень напряжённый период. Домой я приезжал только переночевать и то не всегда. В кабинете у меня стояла раскладушка, которую я использовал для кратковременного отдыха.

Сына Володю я видел очень редко, в это время он учился на четвёртом курсе политехнического института, и у него была своя студенческая жизнь. Володя увлекался музыкой и даже играл в ресторане по вечерам на клавишном инструменте. Меня это не устраивало, но я не вмешивался в его музыкальные интересы.

Образ моей трудовой и общественной жизни хорошо понимала жена Надя. Она следила за моим настроением. Я, конечно, делился с ней своими некоторыми мыслями о делах на строительстве ТЭЦ-5 и взаимоотношениях с руководителями энергоуправления, главками Минэнерго СССР, руководителями советских и партийных органов Куйбышевского района, города и области. Иногда, видя моё подавленное состояние, Надя садилась на краешек кровати, расспрашивала меня и очень задушевно успокаивала, настраивала на позитивный лад. Она это умела, и я всегда был ей благодарен. Периодически Надя звонила мне на работу, интересовалась моим настроением и всегда спрашивала, когда я буду дома.

Я прошу моего читателя извинить меня за эти «лирические» отступления. Но всё это вписывалось в мою практически круглосуточную работу.

Пуск электростанции начинается с химического цеха. Получена химвода для подачи в котёл -это была наша первая победа перед комплексным опробованием. Большой вклад в работу химического цеха того периода, возглавляемого первым начальником цеха Валентиной Степановной

Ш-,

Борисовой, внесли такие работники, как И.И. Буркова, Л.Ф. Юнина, О.Я. Старых, Е.Я. Загвоздина, Т.С. Кудельника, Н.И. Асеева, Н.А. Тарамбулова, З.А. Свешникова, В.Т. Жеребцова и другие.

Первый пуск котла (паровое опробование) мне хорошо известен на примере Карагандинской ТЭЦ-3, только тогда котёл из-за завышенной поверхности пароперегревателя не удалось вывести на номинальные параметры пара. Здесь же, в Омске, с пуском котла БКЗ-420-140-5 и выводом его на номинальные параметры проблем не было. Кстати, котлоагрегат № 1 на Омской ТЭЦ-5 поступил с завода под номером четыре. Первые три котла были смонтированы на Карагандинской ТЭЦ-3. Обо всех проблемах с котлом я в своё время рассказал В.А. Большакову, так что он руководил растопкой котла с хорошим знанием дела.

Котлоагрегат на ТЭЦ-5 был растоплен впервые 30 августа и точно так же, как и в Караганде, при первом зажигании мазутной форсунки на площадке обслуживания котла, как на митинге, собрались строители, монтажники, проектировщики, наладчики. Все радовались, улыбались, обнимались, пожимали друг другу руки. У некоторых навёртывались слёзы на глаза, слёзы радости и гордости за содеянный такой благородный труд.

Такой порыв знаменателен, он длился недолго, а дальше шёл пуск котла в соответствии с эксплуатационной инструкцией. При пуске первого котла схема утилизации продувочного пара пароперегревателя ещё не могла использоваться, поэтому при пуске котла продувка пароперегревателя осуществлялась в атмосферу, что создавало большой шум к неудовольствию жителей Чкаловского посёлка города Омска. Чтобы уменьшить по длительности этот шум, пуск турбоагрегата № 1 типа ПТ-80/100-13 решили провести на «скользящих» параметрах, т. е., когда на котле давление достигает 60 кгс/см2 (при номинальном 140 кгс см2), начать давать пар на турбину для её прогрева при развороте, при этом уменьшается расход продувочного пара пароперегревателя.

Хочу обратить внимание на то, что следующей радостью у монтажников и эксплуатационников был толчок ротора турбины. В соответствии с инструкцией прогрев турбины вёлся вначале на низких оборотах (400-500 об./мин.), а затем обороты доводились до номинальных, проверялось вступление регулирования турбины в работу, замерялась вибрация подшипников, опробовался автомат безопасности, после чего была дана команда на синхронизацию генератора с электрической сетью (включение генератора). Это была очередная радость - первое включение генератора в сеть. И опять поздравления, рукопожатия.

Котёл вывели на номинальные параметры пара и начали нагружать турбину. Но тут нас постигла неудача: произошли неполадки в работе регулирования турбины, по вине треста «Сибэнер-гомонтаж» была плохо промыта маслосистема. Комплексное опробование с первый попытки нам провести не удалось.

Управляющий РЭУ «Омскэнерго» В.И. Кротов позвонил мне и вместо сочувствия за неудавшееся комплексное опробование со злорадством выпалил: «Вы способны пустить в работу турбину?» - «Да, вполне способны», - с уверенностью ответил я. «Сколько вам нужно времени?» - продолжал Кротов. - «Примерно месяц», - ответил я. «Ладно, посмотрим», - был вердикт Кротова.

Вот такой диалог у нас состоялся с Кротовым. С В.А. Большаковым мы встретились с главным инженером производственно-ремонтного предприятия Омскэнерго (ПРП) В.Ф. Бажиным, обменялись мнениями о сложившейся ситуации и наметили программу промывки маслосистемы турбоагрегата № 1. Владимир Фёдорович Ба-жин - профессиональный энергетик - организовал звено из опытных слесарей и успешно выполнил промывку маслосистемы турбины.

30 сентября 1980 года турбина № 1 вновь была пущена в работу, и энергоблок № 1 успешно прошёл комплексное опробование. Наряду с пусковыми операциями на энергоблоке № 1 шла интенсивная работа на монтаже турбоагрегата № 2, который в декабре должен был быть пущен в работу.

Теперь, когда первый энергоблок прошёл комплексное опробование и строители СУ омских ТЭЦ передали эксплуатационникам символический ключ от пятой теплоэлектроцентрали, появилось желание проанализировать сделанное, заглянуть в перспективу близлежащих лет. Я выступил в областной газете «Омская правда» 13 ноября 1980 года со статьей «Начало пути». Первая растопка котла, первый толчок ротора турбины, первое включение генератора в электрическую сеть энергосистемы - всё это незабываемые моменты в производственной жизни строителей, монтажников, наладчиков, эксплуатационников.

Чтобы вдохнуть жизнь в первый энергоблок, было смонтировано 42 тыс. м3 сборного железобетона, 7,5 тыс. т строительных металлоконструкций, 24 км подземных трубопроводов, более 11 тыс. т тепломеханического и электротехнического оборудования, уложено 450 км электрического кабеля.

Высокое мастерство, настоящий профессионализм показали в дни пуска энергоблока начальники цехов ТЭЦ-5: Л. Жила, В. Шлапаков,

A. Вольхин, начальник ПТО Е. Мотовилова,

B. Борисова, В. Сидоров, А. Нетребко, начальни-

ки смен М. Юнин, А. Загвоздина, А. Третьяков и многие другие работники ТЭЦ-5.

Главное условие успеха в нашей работе - чёткий, добросовестный труд машинистов турбинного и котельного цехов, старших машинистов и старших дежурных электромонтёров: А. Чадки-на, К. Медведева, Ф. Пыжова, В. Вормс, В. Илью-щенкова, В. Коренькова, А. Исайчева, С. Герман, В. Васильева, М. Кузнецова и других.

С пуском ТЭЦ-5 в историю Омскэнерго вписана яркая страница, это, прежде всего, решение вопросов теплофикации миллионного города, очистки воздушного бассейна над ним за счёт ликвидации многих мелких и малоэкономичных котельных.

Генеральный проектировщик ТЭЦ-5 - Среднеазиатское отделение института ВНИПИэнерго-пром - выполнял корректировку проекта: с начала новой пятилетки на ТЭЦ-5 будут устанавлены современные теплофикационные турбины мощностью по 210 МВт, и в недалёком будущем ТЭЦ-5 станет крупнейшей ТЭЦ в Сибири. В топках котлов будет сжигаться многозольный и высокоабразивный экибастузский уголь, а потому особые

мероприятия должны быть предусмотрены по улавливанию летучей золы в дымовых газах.

Коллектив ТЭЦ-5 пополнился опытными специалистами из других энергосистем страны. Для оживления комсомольской работы секретарём комитета ВЛКСМ был рекомендован молодой специалист, выпускник Томского политехнического института, коммунист В. Гаак. Надо отметить, что он активно включился в эту работу в соответствии с разработанным перспективным планом.

Ещё не утихли волнения, связанные с пуском первого энергоблока, а пусковой штаб стройки, который не прекращал своей работы ни на один день, поставил новую задачу - к 22 декабря

1980 года - дню 60-летия плана ГОЭЛРО - пустить в строй второй турбоагрегат ТЭЦ-5.

Хочу обратить внимание на то, что единственный котлоагрегат № 1 был включён на постоянную работу в первых числах октября и проработал без единой остановки до первых чисел марта

1981 года. За первый квартал 1981 года ТЭЦ-5 стала победителем в социалистическом соревновании среди предприятий энергосистемы...

~J Календарь научных мероприятий

АЛТАЙ. ОТ ПРОШЛОГО ЧЕРЕЗ НАСТОЯЩЕЕ К БУДУЩЕМУ III Всероссийская (с международным участием) научно-практическая конференция Республика Алтай, с. Усть-Кокса, 19-21 июля 2016 года

Посвящается 260-летию вхождения алтайского народа в состав Российского государства, 90-летию Центрально-Азиатской экспедиции Н.К. Рериха на Алтае.

Организаторы: Международный Центр Рерихов (Москва), отдел культуры МО «Усть-Коксинский район» и МОО «Центр Культуры «Беловодье» (Республика Алтай), Народный университет Республики Алтай, Уральский Центр энергосбережения и экологии (Екатеринбург), Уральское отделение Международной Лиги защиты культуры (Екатеринбург), Межрегиональный информационно-аналитический Центр (МИА-Центр, Ярославль).

Направления:

- Алтай XXI века в условиях культурного многообразия и взаимодействия;

- научные исследования Центрально-Азиатской экспедиции академика Н.К. Рериха и их роль в изучении культуры региона;

- история, культура, искусство и этнография Алтая в исследованиях Н.К. и Ю.Н. Рерихов;

- философия русского космизма и ее роль в развитии науки и культуры;

- культурно-исторические традиции и современность центрально-азиатского региона;

- традиционные ценности народов Алтая;

- педагогика как один из аспектов постижения духовно-нравственных устоев современного общества;

- экологические аспекты духовной культуры алтайского народа как способ сохранения и развития культурного многообразия региона;

- археологические аспекты изучения древних культур на Алтае.

К участию в конференции приглашаются ученые и специалисты различных гуманитарных направлений: культурологи, искусствоведы, философы, религиоведы, историки, этнографы, археологи, филологи, а также работники образования и культуры, сотрудники государственных учреждений, представители общественных организаций и все заинтересованные лица. По итогам конференции будет издан сборник докладов.

Тел. 89136917840. E-mail: gorist09@mail.ru