О возможностях организации производства в сельскохозяйственных потребительских кооперативах

О ВОЗМОЖНОСТЯХ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ПОТРЕБИТЕЛЬСКИХ КООПЕРАТИВАХ

Е.В. Нежельченко, асп. Всероссийского НИИ экономики труда и управления

сельским хозяйством

Предложенный Президентом РФ национальный проект по развитию АПК предоставляет уникальную возможность наряду со строительством крупных животноводческих комплексов по производству мяса, молока поддержать и крестьянские (фермерские) хозяйства, представляя им беспроцентные кредиты непосредственно (до 300 тыс. р.) или их объединениям -потребительским кооперативам (до 10 млн р.).

При соответствующей административной и бюджетной поддержке крестьянских хозяйств Белгородской области можно будет возродить на селе подлинные кооперативные предприятия, в которых гармонично будут сочетаться экономические интересы крестьянского хозяйства, кооператива и работников данного кооператива.

Областная целевая программа развития молочного животноводства г. Белгорода предусматривает довести к 2010 г. производство молока до 500 тыс. т. Одним из проблемных вопросов в решении поставленной задачи является обеспечение вновь вводимых и реконструируемых молочных комплексов и ферм с нетельным поголовьем, ежегодная потребность в котором составляет 15 тыс. голов. В то же время в сельской местности сегодня остро стоит вопрос повышения занятости населения. Решение его может быть достигнуто за счет развития малых форм предпринимательства на селе: создания сельскохозяйственных потребительских кооперативов, на базе которых, как показывает опыт Белгородской области, можно развивать производство сельскохозяйственной продукции, например, выращивать нетелей.

Рассмотрим проект поэтапного создания К(Ф)Х и ЛПХ в Белгородской области потребительско-производственного кооператива.

I этап. Весной 2006 г. главы крестьянских хозяйств на территории где они проживают, создают потребительский снабженческо-сбытовой сельскохозяйственный кооператив (СПоК-1) (возможно, совместно с гражданами личных подсобных хозяйств) главной задачей которого является выращивание стельных телок (нетелей) для будущей молочнотоварной фермы. Кооператив под гарантии областного и районных бюджетов берет в банке кредит и организует выращивание нетелей в количестве примерно 300 голов.

Кооператив при этом организует:

- закуп телочек не старше двух месяцев у населения или в сельскохозяйственных предприятиях по цене 100 р. за 1 кг живого веса

- обеспечивает через сельскохозяйственное предприятие хозяйства кормами и кормовыми угодьями;

- организует ветеринарное обслуживание и осеменение телочек;

- заключает со всеми участниками соответствующие договоры.

Поставляемые на выращивание телочки должны быть предварительно обезрожены специалистами ветеринарной службы области.

Кроме того, кооператив будет производить ежемесячно главе хозяйства оплату из расчета 500 р. за 1 голову ремонтного молодняка, часть которой при необходимости он может использовать для ремонта помещения для содержания скота, строительства навеса и т.д.

Глава хозяйства по договору с кооперативом обязуется завершить выращивание нетели четырехмесячной стельности в течение 20 месяцев со дня постановки на выращивание, или до 22 месяцев от рождения телочки. При этом вес нетели должен составлять не менее 480 кг, а это значит, что среднесуточный привес за весь период выращивания должен быть не менее 700 г.

При достижении этих показателей глава хозяйства при реализации нетелей дополнительно получает премию из областного бюджета из расчета по 5 тыс. р. за каждую голову. Таким образом, за весь период выращивания (20 месяцев) хозяйство получит доход от одной выращенной головы 15 тыс. р. Если число нетелей составит десять голов, то среднемесячный доход при этом будет 7 500 р. в месяц.

Все расходы по обеспечению кормами (сено, сенаж, силос, комбикорм, зеленая подкормка, естественные выпасы), затраты на транспорт, ветеринарное обслуживание и осеменение кооператив осуществляет за свой счет. На практике будут примеры, когда на этом и будут завершены отношения между кооперативом и крестьянскими хозяйствами, выращивающим нетелей по договору. Но, с другой стороны, данный производственный цикл можно рассматривать как первый этап становления будущего кооперативного производства. Поэтому рассмотрим последующие этапы.

II этап. Примерно через полгода после образования снабженческо-сбытового сельскохозяйственного потребительского кооператива по выращиванию нетелей члены данного кооператива -ЛПХ и К(Ф)Х, выращивающие нетелей, а также сельскохозяйственная организация, нуждающаяся в финансовом оздоровлении или оптимизации структуры производства, учреждают сельскохозяйственный производственный кооператив (далее - СПК), и затем вновь созданный СПК совместно с ЛПХ и крестьянским (фермерским) хозяйством учреждают новый снабженческо-сбытовой сельскохозяйственный потребительский кооператив (СПоК-2).

СПоК-2 под гарантии бюджетов области и района привлекает кредитные ресурсы в кредитных учреждениях в сумме до 10 млн р. на срок до пяти лет.

Эти средства расходуются по заранее составленному плану (смете) на покупку материалов для реконструкции животноводческой фермы, приобретение при необходимости сельскохозяйственной техники для выращивания и заготовки кормов и по договору купли-продажи передаются в СПК. Все работы должны быть завершены к моменту постановки животных на ферму (а это примерно январь- март 2008 г.). СПК создается не на пустом месте: идет

плановая трансформация части или всей существующей сельскохозяйственной организации, реформирующей структуру производства независимо от того, входит ли она в агрохолдинг, является самостоятельной сельскохозяйственной организацией или К(Ф)Х.

Шэтап. При завершении выращивания ремонтного молодняка (в 2008 г.) ЛПХ и К(Ф)Х, занятые выращиванием, берут в банке кредиты до 300 тыс. р. каждый сроком до пяти лет под поручительство СПК и выкупают нетелей в снабженческо-сбытовом сельскохозяйственном потребительском кооперативе (СПоК-1), членами которого они являются. При этом в выкупе могут принимать участие и новые ЛПХ и К(Ф)Х.

Выкупленные нетели в качестве дополнительного учредительного взноса передаются в паевой фонд СПК, куда вошли ранее купленные у СПоК-2 основные средства и здание фермы от сельскохозяйственной организации. Вновь созданный кооператив (СПК) берет на себя финансовые обязательства по погашению кредиторской задолженности перед ЛПХ, К(Ф)Х и СПоК-2, которые, в свою очередь, из полученных от него средств возвращают кредит. СПК берет также в аренду землю в размере 400-600 га у областного земельного фонда и владельцев земельных паев.

Расчеты показывают, что общая окупаемость проекта составляет не более пяти лет. Таким образом, в течение двух лет создается новое сельскохозяйственное предприятие в форме классического производственного кооператива, специализирующегося на производстве молока в объеме 1 500-1 700 т в год с числом работающих примерно 20 человек. В данном кооперативе достигается полная гармония интересов работников кооператива, которые одновременно являются его учредителями.

Создаются, по сути, небольшие общинные технологически независимые, экономически эффективные, конкурентоспособные предприятия, у которых есть хорошие перспективы выдержать конкуренцию, с одной стороны, крупных многоотраслевых сельскохозяйственных предприятий, холдингов, с другой стороны, - мелких фермерских хозяйств.

Финансовый результат - 4,2 млн р. (13,1 млн р. минус 8,9 млн р.), срок окупаемости кредита (20 млн р. разделить 4,2 млн р.) примерно пять лет. В расчете учтен финансовый результат, полученный в животноводстве. Предполагается, что растениеводство будет специализироваться на производстве кормов и результатом его деятельности будет малозатратное их производство.

1. Баланс доходов и расходов сельскохозяйственного производственного кооператива

Статья Количество, т Цена за 1 т, тыс. р. Выручка, млн р. Затраты млн р.

Доходы:

от продажи молока 1 500 7 10,5

от продажи скота, в живой вес 2,6

В том числе

молодняка (240 гол. х 70 кг) 16,8 70 1,2

От продажи выбракованных коров (70 гол. х 0,5 т) 35 40 1,4

Доходы всего 13,1

Расходы:

корма в т корм. ед.: 1 500 2 3,0

ветеринарное обслуживание и осеменение (2 тыс. р. х 300) 0,6

Заработная плата с начислениями 1,2

налоги 0,1

ввод первотелок (70 гол. х 0,5 т) 35 70 2,5

Прочие (стоимость ГСМ, электроэнергии, воды, газа, малоценного инвентаря) 1,5

Расходы всего 8,9

Итого: 131 8,9

ПОДДЕРЖКА МАЛЫХ ФОРМ ХОЗЯЙСТВОВАНИЯ В РАМКАХ ПРИОРИТЕТНОГО НАЦИОНАЛЬНОГО ПРОЕКТА «РАЗВИТИЕ АПК», ПОСРЕДСТВОМ РАЗВИТИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННОЙ КООПЕРАЦИИ

С.А.Пахомчик, к.э.н., проф. Тюменского нефтегазового университета

Стимулирование развития малых форм хозяйствования в агропромышленном комплексе страны является одним из главных направлений в приоритетном национальном проекте «Развитие агропромышленного комплекса».

Сегодня сектор малых форм хозяйствования, включающий фермерский уклад, домашние хозяйства сельского населения, кооперативы индивидуальных производителей сельхозпродукции, весомую долю в валовых объемах производимой в стране

сельскохозяйственной продукции. Велика его роль в социальном плане в занятости населения.

Однако, несмотря на это, малые формы хозяйствования испытывают большие трудности в доступе к финансовым средствам, каналам сбыта своей продукции, инфраструктуре по обслуживанию их производства и т. д.

То обстоятельство, что на государственном уровне на это обращено внимание, следует всячески приветствовать. Это зародило надежду и оптимизм у миллионов сельских жителей. Тот интерес, который