Потенциал сельскохозяйственных кадров и необходимость его качественного наращивания: опыт и решаемые проблемы (на материалах ВГАУ имени императора Петра i)

ПОТЕНЦИАЛ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ КАДРОВ И НЕОБХОДИМОСТЬ ЕГО КАЧЕСТВЕННОГО НАРАЩИВАНИЯ: ОПЫТ И РЕШАЕМЫЕ ПРОБЛЕМЫ

Белоусов Андрей Владимирович, д.э.н., профессор Воронежский государственный аграрный университет имени императора Петра I Яковлева Елена Александровна, д.э.н., профессор, член-корр. РАЕ, зав. Кафедрой Мировой и региональной экономики Демченко Александр Федорович, д.э.н., профессор Воронежский государственный лесотехнический университет имени Г.Ф. Морозова, г.Воронеж

В статье приводится опыт Воронежского ГАУ в области создания саморазвивающихся бизнес-структур: учебно-делового центра агробизенса, Экспоцентра «Агробизнес Черноземья», Управления дополнительного образования ВГАУ.

Ключевые слова: Инновационный университет, Экспоцентр, агротехно-парк.

О самом ВУЗе - изначально. Это тем более исторически важно в том плане, что ВГАУ имени императора Петра I является первым высшим учебным заведением не только города Воронежа, но и всего ЦентральноЧерноземного края - одного из крупнейших регионов, о котором говорят, что он является становым хребтом Российской Федерации.

С учетом сказанного напоминаем: Закон об учреждении в городе Воронеже сельскохозяйственного института Императора Петра I был подготовлен коллективными усилиями и законодательной и исполнительной власти и проходил затем все этапы согласований и одобрений. Вступил в силу, когда на его титульном листе 9 июня 1912 года император Николай II начертал: «Быть по сему».

Директором решением правительства был назначен К.Д. Глинка (вплоть до 1923 года).

В январе 1991 года Воронежский СХИ был преобразован Воронежский государственный аграрный университет при сохранении имени К.Д. Глинки (1991-2011гг.). В числе 14 ведущих аграрных ВУЗов ВГАУ получил разрешение перейти на многоуровневую структуру аграрного образования по таким базовым направлениям как: агроэкономика, агроинжене-рия, агрономия, ветеринария, зоотехния, землеустройство и земельный кадастр. При этом качественно новым звеном в высшей школе (наряду со специалистами) явилась подготовка магистров, то есть кадров новой формации. Не менее значимым считаем создание новых факультетов: технологического и агробизнеса, а так же введение перспективных специальностей и углубление самой специализации. В частности, один из новых факульте-

тов (а именно профессионально-педагогический), начиная с 2001 года успешно приступил к подготовке преимущественно преподавателей для сельскохозяйственных техникумов и колледжей.

Важным считаем и то, что в 1996 году по инициативе экс-ректора ВГАУ В.Е. Шевченко был организован Центр довузовской подготовки (ЦДП). ЦДП был нужен для поддержания устойчивых плодотворных связей с общеобразовательными школами, профтехучилищами, колледжами и техникумами. Тем самым подготовительная проффориентационная работа была приближена к будущим студентам, большинство из которых, проживают в сельской местности.

Как видим, даже при таких кратких характеристиках, выше изложенное, имело и продолжает иметь важное стратегическое значение для университета. Тем более, что современные условия для его функционирования были и остаются далеко не простыми.

Вот почему нетрудно понять и стремление авторов раскрыть в дальнейшем практический опыт создания и функционирования регионального университетского аграрного научно-образовательного округа при Воронежском государственном аграрном университете. Инициатива в этом деле принадлежала Главе администрации Воронежской области В.Г. Кулакову, который 28 февраля 2002 года издавал соответствующее распоряжение за № 357-р. В данную структуру помимо ВГАУ с годами стали входить 6 научно-исследовательских институтов, 6 техникумов и 4 колледжа.

Цель и решаемые задачи заключались в интеграции деятельности учебных и научно-исследовательских организаций в интересах активизации и качественного улучшения целевой и многоуровневой подготовки кадров. При этом не теряющими актуальной значимости оставались вопросы роста эффективности использования материального и кадрового потенциала учреждений профессионального образования и науки. Словом, предстояло не только сохранять, но и приумножить высокий потенциал ВУЗа. Видеть в нем мощный инновационный, образовательный и культурный центр, активно содействующий современному конкурентоспособному развитию АПК региона.

Именно в этом убеждают многоплановые заботы экс-ректора ВГАУ В.Е. Шевченко в той части, которые были связаны с его личным участием: в научной разработке «Концепции вывода АПК Воронежской области из кризиса; в создании на базе ВУЗа инновационного регионального агротех-нопарка и его передвижных звеньев, а именно: представительств агроуни-верситета в регионе с конкретными программами подпрограммами и проектами конкретных действий; в становлении и развитии на территориях Воронежского регионального университетского округа аграрного образования жизненно важных социальных инфраструктур.

При всем этом в ректорском приказе от 2 февраля 1993 года № 36 особо отмечалось: в рамках формирования воронежского регионального округа аграрного образования Учебно-деловой центр (факультет) агробизнеса

создан в виде хозрасчетного подразделения ВГАУ для экспериментальной отработки методов и механизмов выживания ВУЗа в условиях постоянного сокращения бюджетного финансирования. Руководителем данного Центра был назначен доктор экономических наук, (позже проректор по проектам развития и коммерциализации ВГАУ) профессор В.И. Белоусов. Именно такой выбор на стратегически важную руководящую должность был далеко не случайным. И ректор, профессор ВГАУ В.Е. Шевченко и многие ученые знали, ценили и уважали Владимира Ильича за такие прекрасные качества как: обширные теоретические и практические знания, высокий уровень творческой и деловой активности, настойчивость и целеустремленность, умение личным примером вдохновлять на достижение поставленных целей и решение проблем, как правило, на системной, комплексной основе.

Актуально значимыми при этом являлись и задачи умелого использования потенциала профессиональных НИИ, расположенных на территории самой воронежской области. Это: ВНИИ сельского хозяйства им. В.В. Докучаева, ВНИИ защиты растений, ВНИИ сахарной свеклы им. А.Л. Маз-лумова и др.

В обобщенном виде, таким образом, многофакторную инновационную структуру можно представить в как ту систему, которая изначально была ориентирована на становление и развитие такой территориально - отраслевой высокоразвитого интеллектуального потенциала ВГАУ, которая способна практически обеспечивать самое широкое использование современных научно-технических и технологических идей. Видеть, следовательно, объединяющую стратегическую задачу агротехнопарка ВУЗа в устойчивом и надежном обеспечении доступа не только к аграрным кадрам, но и профессорам и преподавателям, обучающимся к результативному обмену самыми современными знаниями и информацией по ключевым вопросам АПК. Это во-первых.

Во вторых, важным считаем именно такое взаимодействие, представленное в виде следующей норматино-методической структуры агротехно-парка: 1). Учебно-деловой центр агробизнеса (Центр бизнес-образования); 2). Экспоцентр «Агробизнес Черноземья»; 3). Комплекс самоокупаемых бизнес-единиц инновационного обеспечения не только кадрового потенциала, но и технико-технологического, информационно-консультационного развития сельских поселений в масштабах всего региона; 4). Создание и функционирование головных представительств ВГАУ на базе средних профессиональных учебных заведений с тем, чтобы можно было оказывать постоянно современные услуги образовательного значения на принципах устойчивого саморазвития буквально каждого представительства ВГАУ.

Кстати, задачи для них - единые. Это: А). повышение уровня подготовки специалистов для АПК региона, Б). качественное совершенствование учебно-методического процесса и соответствие его современным критериям организации и управления качеством непосредственно образова-

тельного процесса; В). Достижение полного освоения принципов системы открытого образования, включая при этом технологии дистанционного обучения в рамках центра дистанционных образовательных технологий -Центра ДОТ, созданного на базе Учебно-делового центра Агробизнеса (отметим одновременно и его достаточно солидную организационно-технологическую и социально-экономическую базу - 15 представительств не только в Воронежской но и Липецкой области. Кроме этого функционируют и удаленные от городов областного значения аналогичные центры ДОТ. Среди них Борисоглебский, Калачеевский, Липецкий, Лебедянский, Задонский, Чаплыгинский Россошанский и др. В текущем году за удаленными центрами ДОТ было закреплено без малого 5000 студентов. Желающих получать не только высшее образование путем использования дистанционных технологий, но и повышать на этой же базе квалификацию (как одного из важных условий непрерывности современного образовательного процесса).

При всем этом несомненного внимания заслуживает и такая многофакторная новация, как создание и устойчивое функционирование Экспоцентра ВГАУ «Агробизнес Черноземья».

Напомним: данный экспоцентр начал свою деятельность в октябре 1996 года открытием выставки «Промышленность - селу». Ее экспозицию тогда составили около 100 предприятий Воронежской, Белгородской, Липецкой областей а так же городов Рязани, Саратова.

В дальнейшем Экспоцентр стал обеспечивать ежегодное проведение выставок. Среди них выделялись традиционностью «Агротехмаш», «Вороне-жагро», «Мясомолочная индустрия», «Современное хлебопечение», «Сладкоежка», «Пивной сезон», «Благоустройство, энергосбережение, строительство», «Автосалон», «Высокие технологии в экологии».

Кстати, успешно были проведены и такие выставки как: «Образование и карьера», «Промышленность Белоруссии - Черноземью», «Мой компьютер», «Банк и офис», «Средства связи и безопасность», «Красота и здоровье», «Ярмарки посадочного материала».

Наиболее активное участие в них принимали иногородние фирмы из Липецка и Белгорода, Москвы и Санкт-Петербурга, Саратова и Ростова-на Дону, Самары и Брянска. Среди участников из ближнего зарубежья назовем фирмы из Белоруссии; из дальнего - Австрии, Бельгии, Венгрии, Германии, Италии, Ирана, Швеции, Франции, Японии и др.

О самих посетителях. Ими являются: главы муниципальных районов, руководители и специалисты управленческих структур областного и районного звеньев региональной системы агропромышленного производства в целом и сельскохозяйственных организаций, включая фермеров, ЛПХ. При этом география посетителей была и остается довольно обширной: Европейская часть РФ, Уральский регион, страны ближнего зарубежья. Что касается студентов (таких ВУЗов, как ВГАУ, ВГЛТУ, ВГАСУ, ВГУИТ), а так же обучающихся в учреждениях СПО Воронежа, Воронежской области и

всего Черноземья, то они, в большинстве с неподдельным интересом знакомятся с действующими механизмами, Оборудованием и приспособлениями, общаются со специалистами. Дополняют тем самым теоретические, технологические и практические знания, полученные в ходе учебы.

Приятно отмечать и то, что для всех выставок традиционным стало проведение конкурсов «Лучшее представление предприятия на выставке», победитель которых награждался памятными сувенирами и дипломами.

Непосредственно с тематикой экспозиции в большинстве своем связано и активное проведение: научно-практических конференций, Семинаров, заседаний «круглого стола». В качестве объективных оценок высокоавторитетными стали степенные дипломы и дипломы по специальным номинациям (В числе первых такого признания удостоились: Воронежский хлебозавод №2, Тамбовская фабрика ТАКФ и др.).

В третьих, высокий авторитет завоевала такая специализированная выставка, как «Консалтинг, аудит, бизнесобразование». Проходила она в феврале 1998 года. Была первой региональной выставкой, открывшей богатейшие возможности интенсивного использования в современных условиях интеллектуального потенциала в интересах роста экономической и социальной деятельности, явившейся при этом основой для успешного проведения семинара «Перспективы формирования профессионального сообщества консультантов по управлению в России».

Несомненного одобрения заслуживают и плодотворная работа, связанная с сотрудничеством Экспоцентра «Агробизнес Черноземья» со странами СНГ и на международном уровне. В качестве типичного примера сошлемся на посещение Экспоцентра гостями из Белоруссии в феврале 1998 года. На закрытой территории тогда успешно экспонировалась современная крупногабаритная техника, механизмы и оборудование. Замысел самой выставки заключался в том, чтобы оказать практическую помощь сельхозпроизводителям в освоении новой специализированной техники и новых технологий.

И еще. Весной этого же года экспоцентр агроуниверситета посещала делегация организатора Лондонской Королевской выставки «Смитфилд-шоу». В рамках программы «Тасис» выставочный центр посетили так же представители фирм из Италии, Бельгии, Франции, Голландии, Шотландии, Испании и Греции.

Воплощение в жизнь крупных международных проектов важно и тем, что позволило ученым и сотрудникам ВУЗа участвовать в долгосрочных стажировках в ведущих университетах Англии, Франции, Германии, США. Это, с одной стороны.

С другой - окончательно оформить идею создания во ВГАУ многофакторной структуры в качестве связующего звена между учебно-методическим процессом; научно-исследовательской работой и агропромышленным производством в интересах практической реализации новейших достижений науки, техники и технологии.

С учетом сказанного, по инициативе воронежских ученых - аграрников началась успешная разработка отечественной концепции развития системы дополнительного профессионального образования. В 2014 году в Воронежском ГАУ было создано Управление дополнительного образования, включающее в себя Институт повышения квалификации и переподготовки кадров, Лингвистический центр, Центр подготовки профессиональных бухгалтеров, Автошколу ВГАУ. Иногородним слушателям курсов предоставляется возможность проживания в гостинице «Университетская».

В общих оценках Управление дополнительного образования и экспоцентр Агробизнес Черноземья авторы представляют как динамично развивающееся на принципах синергии взаимодействия подразделения ВГАУ. Ими оказывались следующие квалифицированные услуги:

• Профессиональная переподготовка и повышение квалификации работников предприятий АПК и других отраслей;

• Обучение студентов и сотрудников университета по дополнительным образовательным программам;

• Распространение деловой информации на базе действующих информационных банков, периодически обновляемых данных;

• Проведение выставок, симпозиумов, конференций, семинаров, заседаний «круглого стола»;

• Обучение современным инновациям и методам на базе экономического и финансового менеджмента;

• Организация сельскохозяйственных выставок, проведение смотров и конкурсов;

• Решаемые проблемы повышения квалификации профессорско-преподавательских кадров аграрных ВУЗов страны и ее регионов;

Как видим, не только начальный этап, но и более чем 100-летний период высокопрофессиональной деятельности одного из крупнейших аграрных ВУЗов России убедительно свидетельствует об успешном разрешении стоящих перед ним задач подготовки и переподготовки сельскохозяйственных кадров высшей квалификации. Наглядно демонстрируя при этом неустанный творческий труд профессоров, преподавателей, работников администрации и самих студентов, ответственность и неравнодушие, богатейший научный и практический потенциал всего коллектива ВГАУ имени императора Петра I.

Список литературы

1. Белоусов В.И., Белоусов А.В. Будущее Черноземья - агротехнополисы./ В.И. Белоусов, А.В. Белоусов. АПК: Экономика, управление. № 1. 2010. с. 23-26.

2. Белоусов В.И. Инновационный менеджмент в агропромышленном комплексе. Учебное пособие. / В.И. Белоусов, А.В. Белоусов. Изд. «Истоки», Воронеж, 2008, 288с.

3. Шевченко В.Е. Инновационная стратегия агроуниверситета. / В.Е. Шевченко, В.И. Белоусов, А.В. Белоусов. АПК: экономика, управление, Москва, 2003, № 9. С. 2329.

4. Демченко А.Ф. Маркетинг. / А.Ф. Демченко, А.В. Белоусов, С.Н. Коновалова. Учебное пособие. Изд. ВГУ, Воронеж, 2007, 332 с.

5. Управление социально-экономическими системами и бизнес-процессами в условиях транзитивной российской экономики. Коллективная монография. / [Коллектив авторов: под общ. науч. ред. Е.И. Макарова]. - Воронеж: Издательско-полиграфический центр «Научная книга», 2016. - 166 с.

Belousov Andrey Vladimirovich, doctor of Economics, Professor Voronezh state agrarian University named after Emperor Peter I Yakovleva Elena Aleksandrovna, doctor of Economics, Professor, corresponding member.

PARADISE

head. Department of World and regional Economics Demchenko Aleksandr Fedorovich, doctor of Economics, Professor Voronezh state forestry engineering University named after G. F. Morozov, St. Petersburg THE CAPACITY OF AGRICULTURAL PERSONNEL AND THE NECESSITY OF ITS EXTENSION: THE EXPERIENCE AND PROBLEMS SOLVING

The article presents the experience of Voronezh sau in creating self-sustaining businesses: a training and business center agrebi-sense, Expocentre "Agrobiznes of Chernozem region", Department of further education, Voronezh state agrarian University.

Key words: Innovative University, Fairgrounds, agrotechnopark.

ПРОФЕССИОНАЛЬНО - ЛИЧНОСТНЫЙ ПОРТРЕТ HR- МЕНЕДЖЕРА СОЦИАЛЬНОЙ СФЕРЫ Блинова Марина Георгиевна, доцент (e-mail: bm.2308@mail.ru) Российский государственный профессионально педагогический университет, г.Екатеринбург, Россия

В данной статье рассматриваются вопросы необходимости формирования профессиональных, общекультурных и специальных компетенций HR-менеджера, позволяющих вести за собой подчиненных: высокого уровня культуры, нравственных качеств, эмоциональной устойчивости; обладание определенными психологическими навыками и умениями, позволяющими сконцентрировать внимание и умения действовать в условиях специфических особенностей персонала предприятий и организаций социальной сферы, когда стандартные решения не всегда эффективны и требуют наличия определенных профессионльно-личностных характеристик HR-менеджера.

Ключевые слова: этическая культура, профессионально-личностный портрет, лидер, инноватор, стиль управления, корпоративная культура, профессиональный имидж, коммуникабельность, креативность, деловой этикет