Закадровое кино

Фото: ВАЛЕНТИН ТКАЧ

       Специализированная выставка услуг в области киноиндустрии Cinema Production Service-2005, которая пройдет в конце марта в московском Центре международной торговли, возможно, удивит даже тех специалистов, которые считают, что в этой сфере им известно практически все. Что уж говорить про большинство продюсеров, которые все свое время тратят на собственные кино- и телепроекты. В происходящем на рынке услуг пост-продакшн разобрался спецкорреспондент "Денег" Алексей Ходорыч.

       Постоянные читатели "Денег" обратили внимание на то, что о производстве фильмов "Деньги" в последнее время пишут не меньше, чем журналы, специализирующиеся на кинопроцессе. Но это и неудивительно. Нам интересно все, что связано с деньгами, а в кино их сейчас очень много. Мы писали и о собственно рынке производства теле- и кинофильмов в целом, и о создании кинофабрик (которое сейчас идет полным ходом), и о работе продюсеров, и о product placement (скрытой рекламе в кино). Однако этим не исчерпывается список тем, связанных с кинобизнесом. Тема номер один — это, конечно, post-production. Об этом и поговорим.
       
После смерти
       Термин "пост-продакшн" (post-production — после производства) имеет голливудское происхождение и обозначает все то, что происходит после съемки фильма на пленку: монтаж отснятого материала, работа со звуком, печать копий. Собственно производством (production) считаются съемки фильма, а все остальное еще недавно воспринималось как техническая работа, не имеющая решающего значения.
       Но сегодня, когда спецэффекты, сделанные с помощью компьютерных технологий, фактически и делают фильм блокбастером, говорить о пост-продакшн как о чем-то маловажном уже не совсем верно. Пост-продакшн сегодня — это этап в производстве фильма, не менее, а иногда и более важный, чем съемочный этап.

Так создавались визуальные эффекты к "Турецкому гамбиту"

Леон Силверман, управляющий компании Hollywood Post Alliance: Новое заклинание кинематографистов звучит как "создать фильм на стадии post-production" вместо прежнего "доделать".
       Все дело, конечно, в том, что фильмы сегодня делаются совсем иначе, чем еще несколько лет назад.
       Станислав Ершов, генеральный директор киностудии имени Горького: Пленку режут и склеивают по старинке сегодня только те, кто просто привык так работать, остальные монтируют фильмы на компьютере. И дело тут действительно в привычке, а не в какой-то особенной экономии. Режиссеры монтажа старой школы имеют очень высокую внутреннюю организацию: если они дают распоряжение отрезать именно здесь, то будьте уверены, что они потом не передумают. Но высокая внутренняя организация неспособна обеспечить современный стиль, который предполагает большое количество склеек — чем больше, тем динамичнее.
       Впрочем, дело даже не в этом. Константин Гривский, директор постпроизводства компании Top Line Production: Сегодня используют отснятый материал для создания продукта, а не просто доводят отснятое до кондиции. А здесь без компьютерного монтажа не обойтись. Более того, фильм именно в компьютере и создается.
       Технологическая революция, которая повлекла за собой изменения в процессе кинопроизводства, произошла в середине 80-х, когда компания Kodak отсканировала негативную пленку и вывела оцифрованный материал на печать без потери качества. Дарья Хлесткина, обозреватель журнала Action: Технология Digital Intermediate дает практически неограниченные творческие возможности для контроля над изображением в процессе компьютерной обработки. Она позволяет не только менять облик персонажей и окружения, но и как угодно комбинировать и улучшать отснятые кадры, дополнять их компьютерной графикой, произвольно менять скорость съемки. Не говоря уж о том, что появились совершенно новые возможности для работы с цветом.

Превизуализация помогает режиссеру заранее приготовиться к съемке сложных сцен

Например, интересное цветовое решение фильма Дмитрия Месхиева "Свои", которое создает общее настроение фильма, без Digital Intermediate было бы невозможно.
       Олег Лукичев, оператор фильма "Гарпастум": В фильме фигурирует Эрмитаж начала XX века — тогда он был терракотового цвета. Куда проще снять тот, что есть, и придать ему нужный оттенок во время цифровой цветокоррекции, а не перекрашивать здание.
       Сегодня над фильмом работают примерно так. Весь отснятый материал цифруется в невысоком видеоразрешении (это делается на устройстве "телекино", такие аппараты были и до цифровой эры — в основном для перевода кино в видео- и телеформат), затем монтируется на компьютере. То есть на выходе получается настоящий фильм, но в невысоком разрешении. На фильм составляется паспорт, то есть описание того, какие именно куски пленки и в какой последовательности необходимо монтировать. Затем негатив с паспортом отправляются на сканирование, после чего можно работать с изображением в киноразрешении, "подложить" эффекты и произвести цветокоррекцию, потом собирается финальный вариант, цифровой негатив выводится на пленку, с которой затем уже печатаются тиражные копии. Это и есть Digital Intermediate (DI).
       Нетрудно заметить, что с изменением технологии значение студий пост-продакшн (которые и делают все перечисленное) в производстве кино значительно возросло.
       Суть случившихся перемен точно отражена в названии исследования профессора Florida International University Майкла Ширина, опубликованного недавно в профессиональном журнале POST magazine. Исследование называется Post Mortem (здесь игра слов — "post мертв" и "после смерти"), его идея в том, что пост-продакшн в его прежнем значении уже не существует, зато компании, оказывающие подобные услуги, живут все лучше. "Студии пост-продакшн сегодня не просто исполнители,— пишет Ширин,— они скорее партнеры в создании фильма, полноценные творческие единицы" (порой такие студии попросту начинают снимать собственные проекты, которые, как правило, относятся к "независимому кино", о таком кино читайте материал на стр. 100).
       В общем, бизнес студий пост-продакшн сегодня процветает по всему миру. Сейчас он бурно развивается и в России. Хотя начиналось все не совсем удачно.
       
Post-обозрение

Фото: ИЛЬЯ ПИТАЛЕВ, "Ъ"
Эдуард Гимпель и Петр Хазизов (на фото) — главные конкуренты на рынке Digital Intermediate

Первой компанией, которая инвестировала в пост-продакшн значительные средства (на данный момент более $5 млн), была "Саламандра", представляющая в России интересы Kodak. Михаил Коробков, генеральный директор: Сначала мы инвестировали деньги в создание кинолаборатории по проявке и печати негативной и позитивной пленки, потом закупили весь необходимый для DI комплект оборудования. Мы начали этот проект накануне кризиса 1998 года в расчете на рынок кинопроизводства, который как раз тогда начал активно расти. Но тогда из-за кризиса наши надежды не оправдались. Зато сегодня мы занимаем лидирующие позиции на этом рынке. Сейчас в работе находится 35 сериалов, использующих пленку, и 30 кинофильмов. В целом DI сегодня используется примерно в 15% кинофильмов, выпускаемых в России, из них мы обрабатываем примерно половину.
       Другим крупным игроком на рынке DI является Cinemateka, в прошлом известная как компания ТЭКО. Петр Хазизов, генеральный директор: Мы начинали с производства компьютерных спецэффектов, предлагали технологические решения для фильмов в целом. Сейчас мы располагаем полным комплексом оборудования для DI, на сегодня в оборудование вложено более $4 млн, и инвестирование в модернизацию техники продолжается.
       "Саламандра", Cinemateka или западные студии — до сих пор у создателей кинофильмов, желавших сделать DI, выбор был невелик. Теперь он появился.
       Во-первых, компания Technovision Moscow. Алексей Мисин, генеральный директор: В конце прошлого года мы запустили аппаратную "телекино", оборудованную фильм-сканером и цветокорректором, в течение двух недель будет установлено оборудование для монтажа, в ближайших планах — установка устройства по выводу отсканированных изображений на кинопленку. Мы с партнерами в киноиндустрии работаем не первый год, оценили, как активно развивается рынок пост-продакшн, и приняли решение вложить свои деньги — чуть больше $2 млн на данный момент. Уверены, что инвестиции окупятся, производство кино растет бешеными темпами.

Фото: ИЛЬЯ ПИТАЛЕВ, "Ъ"
Эдуард Гимпель

Во-вторых, петербургская кинокомпания KSK Films Company. Ирина Чумак, заместитель генерального директора: Сегодня у нас установлено монтажное оборудование как для теле-, так и для кинопроизводства. Причем такого производственного комплекса для кино, какой установлен у нас, Quantel iQ, в России до сих пор не было. Уже сегодня в оборудование вложено $5 млн. Это не предел.
       В-третьих, совместный проект компании UMP (производитель телевизионной и кинопродукции) и киностудии имени Горького. Рауф Атамалибеков, гендиректор UMP: Пост-продакшн мы занимались и раньше, но для телевизионной продукции. Теперь в сотрудничестве с киностудией имени Горького планируем создать мощный комплекс для работы с кинопродукцией, речь идет и о полном комплексе для DI. Общий объем затрат — около $4 млн.
       В-четвертых, компания AMEDIA. Александр Акопов, генеральный директор: В начале года из состава AMEDIA была выделена компания "Медиа-Сети", которая будет оказывать услуги пост-продакшн. Пока "Медиа-Сети" работают с телевизионной продукцией, однако время, когда мы будем оказывать услуги для кино, не за горами — через два-три месяца мы предложим соответствующий набор услуг.
       Ну и, разумеется, "Мосфильм". Владимир Симонов, главный инженер: Модернизация комплекса для пост-продакшн идет непрерывно. Сегодня у нас есть практически все, что необходимо для того же DI. Мы присматривались к этому рынку, теперь приступаем к работе на нем.

Фото: ИЛЬЯ ПИТАЛЕВ, "Ъ"
Андрей Новиков (справа) делает монстров своими руками, а Ярослав Кемниц доделывает их на компьютере

Все эти компании стремятся оказывать клиентам весь комплекс услуг, включая работу со звуком (на сегодняшний день dolby-студии есть на "Мосфильме", киностудии имени Горького, а планы в этом направлении вынашивают Cinemateka и KSK Films Company). "Китам" этого рынка по плечу компьютерный монтаж, DI, визуальные эффекты, однако рынок услуг пост-продакшн предоставляет шанс и менее крупным компаниям.
       Сейчас на рынке действует около десятка компаний, занимающихся исключительно визуальными эффектами (самая известная — Dr. Picture Studios), есть и компании, специализирующиеся на компьютерном киномонтаже (его иногда называют черновым) и предлагающие в то же время комплексные услуги по пост-продакшн-сопровождению фильма (самая известная — Cinelex, в прошлом она называлась студией "Дело"). Есть на рынке и компании, работающие только со звуком, например студия Дэвида Шуфутинского.
       Говорить об объемах рынка этих услуг довольно сложно: рынок активно развивается, то, что еще вчера студия визуальных эффектов делала практически бесплатно, чтобы заработать себе имя, может сегодня стоить и $5 тыс., и $50 тыс. Но вот примерные ориентиры: полный DI для одного фильма (сканирование, чистовой монтаж) стоит от $120 тыс. до $200 тыс., визуальные эффекты для фильма вроде "Ночного дозора" — от $300 тыс. до $500 тыс., стоимость компьютерного монтажа и звука — от $15 тыс. до $50 тыс., в целом на пост-продакшн сегодня закладывается от 10% до 40% бюджета фильма.
       В общем, если на пальцах прикинуть объем этого рынка (с учетом телевизионного), вряд ли общая цифра превысит $40 млн в год. И кажется, что на эти деньги претендентов уже более чем достаточно, рынок вроде бы переполнен предложением.
       Но это не так. Во-первых, услуг не хватает уже сегодня, их дефицит станет ощутимее уже через год, когда денег станет как минимум в два раза больше. Во-вторых, качество этих услуг подчас не устраивает заказчиков. Об этом и поговорим.
       
Полная неразбериха

Фото: СЕРГЕЙ МИХЕЕВ, "Ъ"
Станислав Ершов и Рауф Атамалибеков (на фото) решили объединить усилия на рынке услуг пост-продакшн

Личное общение с операторами этого рынка лучше любых исследований доказывает, что рынок услуг пост-продакшн находится в стадии становления, а значит, страдает от сопутствующих заболеваний. Более того, распространено мнение об отсутствии рынка как такового. Все недовольны всем — ценами, отношением к клиенту, качеством...
       Владимир Лещинский, исполнительный продюсер Dr. Picture Studios: При том, что рынок услуг пост-продакшн развивается, многие фильмы, особенно высокобюджетные, по-прежнему вывозятся для DI за границу, например, DI для фильма "Ночной дозор" делался в Лос-Анджелесе. Знаете почему? Не устраивает отношение. Например, порой невозможно выпросить у компании, которая оцифровывает пленку, специальные настройки, чтобы на своих компьютерах видеть, как будет выглядеть картинка в итоге на экране, хотя клиент имеет право на это. Но компания считает, что цветокоррекция — это ее хлеб, и под разными предлогами настройки не выдает. В общем, кто может диктовать условия, тот их диктует. Настоящей конкуренции на рынке нет.

Фото: СЕРГЕЙ МИХЕЕВ, "Ъ"
Станислав Ершов

Александр Чупаков, генеральный директор компании Cinelex, режиссер монтажа: Мы нередко сталкиваемся с ситуацией, когда компания, делающая DI, элементарно не может назвать четкий перечень материалов, необходимых для окончательного сведения фильма. Скажем, мы спрашиваем, что нужно? А четкого ответа нет, в итоге мы предоставляем то, что считаем нужным, а оказывается, что нужно что-то еще.
       У компаний, оказывающих услуги по оцифровке и чистовому монтажу, на этот счет, разумеется, другое мнение. Эдуард Гимпель, директор кинолаборатории "Саламандра": Неразбериха порой возникает. Но зачастую она связана с тем, что заказчики просто не успевают в оговоренный срок предоставить нам то, что нужно для работы. Поэтому мы идем на уступки — работаем с тем, что есть, сроки-то поджимают, вот порой и возникают проблемы. Но думаю, что через какое-то время компании, работающие на рынке услуг пост-продакшн, сработаются, претензий будет меньше.
       Петр Хазизов: На Запад материал для DI нередко вывозят из-за недоверия к российским компаниям. Но зачастую это происходит и из-за некомпетентности заказчиков, которые не в состоянии оценить достоинства и недостатки технологических решений, предлагаемых российскими компаниями. А с точки зрения экономической эффективности передача заказов на Запад смысла не имеет.
       Претензии есть и к специализированным компаниям. Андрей Смирнов, президент компании Russian World Studios: С визуальными эффектами на рынке полная неразбериха. Стандартная ситуация: находим специалистов под конкретный проект, договариваемся о ценах, а в процессе работы они неожиданно подняли цены в несколько раз. Мы нашли специалистов в Болгарии — нам сделали то же самое, но лучше и в несколько раз дешевле. Просто на устоявшихся рынках есть четкая специализация, процесс поставлен на поток, поэтому получается относительно недорого и качественно. В России пока каждый заявляет, что способен сделать какой угодно эффект, только зачастую получается не очень качественно и неоправданно дорого.
       Ярослав Кемниц, руководитель студии цифровых спецэффектов REN-FX: Очень часто возникает ситуация, когда изготовление спецэффектов подменяется тривиальными исправлениями съемочного брака. Фраза "На компьютере все исправят" уже набила оскомину. Нужно говорить не о пост-продакшн, а о полном цикле производства спецэффектов, начиная с подготовительного периода. Многие режиссеры привыкли работать по старинке. И для них спецэффекты что-то очень дорогостоящее и не очень понятное. Пока обе стороны находятся на стадии притирки. Но я думаю, что это вопрос времени.
       Андрей Новиков, независимый специалист по натурным спецэффектам: Один из симптомов болезни роста, которой сегодня страдает этот рынок,— вера в безграничные возможности компьютера. Но мировая практика показывает, что максимального успеха добиваются те, кто объединяет усилия съемочной группы и студий цифровых и натурных спецэффектов. Я уверен, успех — в интеграции.
       Компьютерный монтаж — работа не самая сложная, по мнению специалистов. Но и к нему есть претензии. Сергей Грибков, главный продюсер компании Top Line Production: Хорошего режиссера монтажа найти практически невозможно — все, с кем я работал, монтировали не так, как принято в мире. Для каких-нибудь средненьких фильмов еще куда ни шло, но блокбастер с такими режиссерами сделать невозможно. Поэтому для чернового монтажа мы в специальные пост-продакшн-компании не обращаемся, воспитываем свои кадры, делаем сами.
       Евгений Гиндилис, генеральный продюсер компании "Твинди": Если откровенно, неразбериха происходит на всех этапах кинопроизводства. Продюсеры нередко не знают, чего они хотят от пост-продакшн, пост-продакшн подводит продюсеров, у всех куча претензий друг к другу, в итоге кто-то, обжегшись раз, уезжает делать картины на Запад. Но иногда это просто такая форма туризма. В любом случае выбор, где делать пост-продакшн, сегодня есть — в России или за ее пределами. А это, безусловно, способствует быстрому становлению рынка услуг пост-продакшн.
       
Перспективы роста
       И дело не только в росте объемов кинопроизводства, что, разумеется, обеспечивает все новыми заказами пост-продакшн-компании. Просто DI становится все популярнее, что и порождает рост потребности в визуальных эффектах.
       Эдуард Гимпель: По нашим прогнозам, к концу этого года DI будет использоваться в 35-40% кинофильмов, выпускаемых в России,— рост будет как минимум двукратным.
       Алексей Мисин: На рынке есть место для новых компаний, специализирующихся и на DI, и на визуальных эффектах. Как пример — Сохо в Лондоне. Там сотни студий пост-продакшн, и все они находят себе работу.
       Арутюн Гаспарян, руководитель студии пост-продакшн High Art Media: Моя студия специализируется на монтаже, однако клиентам часто нужны специалисты по визуальным эффектам. И я не нахожу ничего лучшего, чем переадресовывать эти заказы в студию "Триада", которая находится в Армении. И вовсе не потому, что я в Москве представляю их интересы,— просто клиентам не нужны дорогие гении со штучным товаром, им нужно хорошее качество по цене, не превышающей мировую. В Москве такое найти непросто.
       Борис Данилюк, студия "Мосфильм-Арт": Хорошее качество за адекватную цену найти, конечно, можно, хотя и трудновато. Но рынок развивается, требуя специалистов разных профилей и разные услуги. Например, специалисты по визуальным эффектам нужны не только после, но и до съемок — это называется превизуализацией.
       Петр Хазизов: Чтобы постановщики, прежде чем снимать сложные сцены, имели представление о том, как это будет выглядеть в законченном виде, изготовляются так называемые аниматики, или превизы. Благодаря этому участники съемки понимают, какие объекты нужно готовить заранее, могут выбрать лучшие точки съемки. Планирование экономит время и деньги. Превизуализация, которой, помимо всего прочего, занимается наша компания,— перспективная на рынке услуга.
       Второй фактор, который может обеспечить рост рынка услуг пост-продакшн,— пост-продакшн-обслуживание проекта.
       Александр Чупаков: Очень часто сумбур в работе над созданием фильма объясняется тем, что директор картины чуть ли не решает вопрос, на каких именно носителях нужно доставить музыку к фильму для монтажа, занимается сугубо техническими вопросами, в которых вообще не разбирается, а времени на исполнение прямых обязанностей не остается. Развитие рынка пойдет по пути найма продюсерами компаний, которые обеспечат решение всех таких вопросов. По аналогии — кто-то занимается PR самостоятельно, а кто-то обращается за этой услугой в PR-агентство. Этот путь более продуктивен.
       Юрий Сапронов, главный продюсер компании Russian World Studios: Современное кино — это высокотехнологичное производство. Во всем мире профессия пост-продакшн-супервайзера столь же необходима, как профессия оператора, продюсера и т. п.
       Ну и, конечно, не стоит забывать, что услуги пост-продакшн нужны не только в России.
       Александр Акопов: Многие студии в Восточной Европе занимаются обслуживанием и сопровождением американских и европейских проектов. Российские компании, разумеется, смогут во всем этом поучаствовать, собственно, они уже участвуют.
       Арутюн Гаспарян: Мы смонтировали три кинофильма для американской компании Chenailles. Их вполне устроил уровень наших услуг, будем развиваться и в этом направлении.
       Не только на российский, но и на зарубежный рынок нацелена и кинокомпания KSK Films Company.
       Ирина Чумак: Мы прогнозируем, что в ближайшее время Петербург будет стремительно возрождаться как центр европейского кинопроизводства. Возможности для съемок здесь уникальные: интерьеры и экстерьеры позволяют воссоздать практически любую историческую эпоху, будь то средневековая Италия, Париж времен революции или городские трущобы эпохи Достоевского. Кинопроизводителю очень удобно снимать и монтировать в одном месте. Чтобы выйти на европейский рынок со своим пост-продакшн, нужно обеспечить конкурентоспособное качество и цены. Нам это по силам.
       Российское кинопроизводство сегодня на подъеме, однако даже известные продюсеры опасаются провала в этой сфере. Стоит одному-двум высокобюджетным фильмам громко провалиться в прокате, как инвесторы будут финансировать кино с большей осторожностью. И именно создание мощной индустрии пост-продакшн, обслуживающей кинопроцесс, страхует от подобных провалов.
       

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ПОРТФЕЛЬ
       Голливуд на Яузе
       В конце прошлого года "Деньги" (см. номер от 11 октября) опубликовали большой материал о создании в России кинофабрик — масштабных студийно-павильонных комплексов, рассчитанных на съемку кино- и телепродукции. Упоминалось и о том, что планы по финансированию такой кинофабрики имеются у Альфа-банка, который интересуется кинопроизводством уже давно. И вот последняя информация на этот счет. Оказывается, Альфа-банк при консультационной поддержке компании Russian World Studios уже заканчивает строительство первой очереди этого комплекса площадью около 6000 кв. м. В первую очередь входят три павильона общей площадью около 3000 кв. м и вспомогательные площади такого же размера. Студийный комплекс спроектирован американским архитектором Скоттом Картером, с чьей помощью построены такие студии, как DreamWorks, Playa Vista, California, Walt Disney Studios, Raleigh Studios и многие другие. На территории студии Альфа-банком и Russian World Studios будет создана сервисная компания, предоставляющая полный комплекс услуг по обеспечению съемочного процесса профессиональным оборудованием, производству декораций и реквизита, постпродакшн и т. д. Всего на берегу Яузы (в районе Яузской набережной) планируется построить 9-12 павильонов. Первая очередь будет сдана в эксплуатацию уже в апреле-мае этого года.
       Также Russian World Studios разрабатывает проект строительства в Подмосковье настоящей киностудии полного цикла — по сути киногородка, бюджет которого оценивается в $70 млн. Помимо студийного комплекса (из 17 павильонов от 300 до 3000 кв. м, студий видео- и звукового монтажа, цехов по производству декораций, реквизита, пошивочного цеха и т. д.) на территории планируется разместить гостиницы, ландшафтные парки, площадки для натурных съемок, жилой комплекс для персонала. Сейчас ведется поиск 100 га земли под этот проект.
       
ГОСПОДДЕРЖКА
       50% проката — российскому кино
       В ближайшее время на рассмотрение Госдумы будут вынесены законопроекты "О внесении изменений и дополнений в федеральный закон 'О государственной поддержке кинематографии РФ'" и "О внесении дополнений в Налоговый кодекс РФ", разработанные депутатом Валерием Гальченко ("Единая Россия").
       
       Первый законопроект предусматривает установление обязательной доли демонстрации фильмов российского производства в размере 50% от общего количества сеансов в течение года и поэтапное введение обязательной доли: с 20% в 2006 году до 50% в 2009-м. Кроме того, предусматривается более прозрачная, нежели сегодня, схема поддержки кинопроизводства государством. В частности, меняется состав экспертных комиссий, принимающих решение о выделении средств на создание того или иного кинофильма. Также установлен принцип возврата полученных госсредств.
       Второй законопроект предусматривает введение десятипроцентного налога, который должен взиматься с каждого билета, проданного на зарубежный кинофильм. Идея и основной механизм этого налога были, по словам депутата, позаимствованы им из французского законодательства. Полученные таким образом деньги должны быть направлены на субсидирование производства российских фильмов.
       Надо сказать, что ровно год назад депутат Гальченко уже выходил в Госдуму с аналогичной инициативой, но депутаты ее отклонили. Гальченко надеется, что теперь депутаты отнесутся к его предложениям более благожелательно. "Я учел замечания коллег. В частности, идеи нового налога год назад не было, равно как не был предложен принцип более прозрачной схемы господдержки и принцип возвратности полученных средств",— говорит он.
       Сами кинематографисты отнеслись к предложениям Гальченко более чем осторожно. К примеру, Елене Яцуре, продюсеру кинокомпании "Слово", "идея с обязательной долей российских фильмов в кинотеатрах точно не нравится. Во-первых, сегодня нет достаточного количества кинофильмов, чтобы обеспечить хотя бы 20% киносеансов в 2006 году. Во-вторых, прокатчикам-то все равно, чей фильм — российский или зарубежный, для них главное — кассовые сборы. Если есть российский фильм, способный обеспечить сборы, его и так возьмут. А такая вот обязаловка лишь подорвет кинопрокатный бизнес, что, в свою очередь, ударит как раз по создателям российского кино".
       По мнению Валерия Гальченко, "все цифры можно потом поменять — во втором и третьем чтениях. Главное — принцип. А принцип такой: возродить российское кино можно, только помогая ему, как делают в той же Европе. Разумеется, я знаю, что кинобизнес сегодня активно развивается. Но успехи российских кинематографистов не стоит преувеличивать. Государство должно поддерживать национальный кинематограф так или иначе, но уж точно не как сегодня".