Бизнес-брифинг

ЗАЯВКА НА УСПЕХ
У Nestle разыгралась жажда
Крупный мировой производитель питьевой воды швейцарская компания Nestle Waters решила предпринять очередную попытку стать лидером и на российском рынке. Nestle Waters намерена вывести новый брэнд, который укрепит ее позиции в сегменте недорогой бутилированной воды, где компания сейчас теряет позиции.

Купив в 2002–2003 годах компании по производству воды «Святой источник» и «Чистая вода», Nestle Waters наделала много шума. Тогда на рынке опасались обострения конкуренции, да и сами швейцарцы были уверены, что станут лидерами. Но этого не произошло. Лидерами рынка остаются PepsiCo и ее брэнд Aqua Minerale, а также Coca-Cola со своей BonAqua. По данным ACNielsen, в первом полугодии Aqua Minerale занимала 13,5% рынка в натуральном выражении, BonAqua – 11,4%. Согласно же «Бизнес Аналитике», по стоимости лидирует BonAqua (17,3% рынка), у Aqua Minerale – 12,9%.

Сейчас швейцарцы выбирают, какую из двух своих дешевых марок – Aquarel или Pure Life – предложить российским потребителям. Запуск нового брэнда может укрепить позиции Nestle Waters в сегменте дешевой воды, где доля недорогого «Святого источника» снижается. Однако конкуренты сомневаются, что швейцарцы легко справятся с задачей. «Компания столкнется с региональными структурами, контролирующими почти 50% всего рынка,– говорит руководитель пресс-службы холдинга GG&MW (брэнд „Боржоми”) Сергей Рыбак.– Они продают воду, как правило, по низким ценам, что может снизить рентабельность нового брэнда». К тому же усиливается конкуренция. К примеру, на днях ЭКЗ «Лебедянский» начал розлив своей воды «Липецкий бювет» и намерен создать сильный локальный брэнд.

ЦИФРА
$100 млрд и даже больше будет стоить «Роснефть», третья по величине нефтяная компания страны, к 2015 году – об этом заявил ее президент Сергей Богданчиков. К тому же, по его словам, «Роснефть» рассчитывает увеличивать добычу нефти на 6–7% в год и через пять лет достичь уровня 106 млн тонн, а к 2015 году – 136 млн тонн.

Компания планирует заявить о себе и в отечественном газовом секторе. Глава «Роснефти» пообещал добиться добычи в 60–70 млрд кубометров газа в год, что, кстати, более чем в два раза превышает прошлогодние показатели НОВАТЭКа, крупнейшего независимого производителя газа в России. По мнению Богданчикова, все амбициозные планы осуществимы благодаря богатым ресурсам «Роснефти», которые к тому же еще будут непрерывно пополняться.

Аналитик ИК «Атон» Артем Кончин назвал заявления Богданчикова агрессивными. Хотя, добавляет эксперт, добиться этих показателей возможно: рост капитализации компании и ее добычи зависит от политики расширения активов и от того, как поступят в «Роснефти» с долгами, оставшимися в наследство от перешедших к ней активов ЮКОСа.

РАСКЛАД СИЛ

«Русские фонды» занялись скупкой
Десятилетняя годовщина обнародования президентского указа, давшего старт развитию рынка ПИФов, совпала с покупкой «Русскими фондами» у Boston Capital Management Group 100% акций первой российской управляющей компании – «Паллады». Покупатель не разглашает сумму операции. По мнению экспертов, она не превышает $5 млн. Благодаря сделке совокупные активы под управлением «Русских фондов» увеличиваются до 9 млрд руб., что, по оценкам экспертов, серьезно меняет ситуацию на рынке: компания поднимется на 30 позиций до 16-го места в рейтинге НАУФОР по количеству активов, находящихся в управлении.

«Паллада» – уже четвертое приобретение «Русских фондов» после «Интерфинанса», «Проспекта» и одной из старейших управляющих компаний (УК) «Монтес Аури». Считается, что «Русские фонды» «Паллада» привлекла, прежде всего, благодаря двум моментам. «„Паллада” держалась на одном клиенте – Федеральном общественно-государственном фонде по защите прав вкладчиков и акционеров. Этот фонд обеспечивал не менее половины находящихся под ее управлением средств, а это около $30 млн»,– сообщил СФ один из экспертов, попросивший не называть его имени. Вторым ключевым активом компании эксперты называют брокерское соглашение с российской «дочкой» Citibank. «Паллада» – одна из четырех УК, услуги которых продвигает на рынке этот банк.

Как отмечает главный управляющий директор УК «Альфа-капитал» Анатолий Милюков, основное достояние УК – ее история, в данном случае речь идет о необходимости совмещения двух практически равновеликих брэндов – «Паллада» и «Монтес Аури». Как добавляет Максим Капитан, аналитик УК «Менеджмент-центр», любая другая компания, в отличие от «Русских фондов», могла бы извлечь из приобретения «Паллады» гораздо большую пользу. Поэтому единственное логичное объяснение этого приобретения – покупка под заказ стратегического инвестора.

КТО КОГО
Битва за марку
Г руппа ОСТ и Одесский коньячный завод (ОКЗ) вступили в спор за обладание алкогольным брэндом в США. Свою марку Shustov ОСТ зарегистрировал в Штатах гораздо раньше ОКЗ и теперь оспаривает его попытку оформить права на брэнд Shustoff. По мнению ОСТа, марка одесситов схожа с их собственной до степени смешения. Спор еще не закончился, но как предполагают юристы, у ОКЗ почти нет шансов на победу.

Группа ОСТ зарегистрировала марку Shustov в США в сентябре прошлого года. Как сообщила СФ начальник отдела по связям с общественностью группы ОСТ Юлия Исаева, американским законом отводится срок (три года) для подтверждения намерений использовать марку в Штатах для поставки товара. «Сейчас мы готовим поставку партии водки Shustov в США»,– говорит она.

Однако ОКЗ якобы уже поставляет в Америку алкогольные напитки с названием Shustoff, хотя пока этот факт завод в патентном ведомстве США не подтвердил. Заявку на регистрацию марки ОКЗ подал несколько месяцев назад. Закрепить за собой права на брэнд будет непросто: по мнению патентного поверенного Вадима Ускова, в США соблюдается принцип приоритетов: более ранняя регистрация марки имеет преимущества перед поздними.

ЗАМЕНЫ
Игорь Финогенов, президент НОМОС-банка, назначен помощником министра финансов РФ. В этой должности Финогенов будет заниматься созданием российско-казахстанского инвестиционного Евразийского банка развития, который он впоследствии и возглавит. Новый банк должен начать работу уже в декабре этого года. Похоже, в правительстве решили воспользоваться его опытом в области кредитования крупнейших промышленных предприятий страны. Финогенов с 1994 года является председателем совета директоров НОМОС-банка, специализирующегося на кредитовании предприятий машиностроения, золото- и алмазодобывающей отраслей и т. п.

Александр Антонов оставил пост председателя правления АКБ «Конверсбанк-Москва». Его преемником назначен Сергей Менделеев, который с 2003 года занимал пост зампредправления этого банка. Как пояснили в пресс-службе Конверсбанк-Москва, новым местом работы Антонова станет «Конверс групп». Вместе с ним в управляющую компанию финансовой группы «Конверсбанк» перейдет и Виктор Ямпольский, освободивший должность первого зампредправления Конверсбанк-Москва. Они займут посты председателя правления и первого зампредправления «Конверс групп».

Питер Дерби, этим летом покинувший пост управляющего директора по оперативной деятельности Комиссии по ценным бумагам и биржам США, решил вернуться на российский финансовый рынок и запустить на нем новый бизнес. В конце 1980-х – начале 1990-х Дерби был одним из соучредителей Диалог-банка и «Тройки Диалог». Теперь он занял пост председателя совета директоров кредитного оператора CreditStar. Компания будет предлагать физлицам услуги по анализу предложений банков и выбору наиболее соответствующих их потребностям вариантов. До сих пор подобные услуги в России никто не предоставлял.

ЧУЖОЙ КАРМАН
Hewlett-Packard (HP) приняла решение открыть производство персональных компьютеров на Украине. Сборка ПК начнется уже в октябре на мощностях киевской компании «Фабрика АЛС». Аналогичные проекты, реализованные HP в других странах, приводили к тому, что ее доля на местном рынке увеличивалась на 5–10%. Исходя из этого, директор подразделения персональных компьютерных систем HP в странах СНГ Сергей Плаксин считает, что на украинском рынке компьютеров компания станет лидером. HP первой из международных компаний объявила об организации производства компьютеров на Украине. Интересно, что, создавая новые рабочие места на Украине, HP проводит агрессивную политику кадровых сокращений в Западной Европе. Недавно компания приняла решение уволить более чем 6 тыс. служащих своих европейских представительств. Среди них более 1 тыс. французов, и этот факт даже привлек внимание президента Франции Жака Ширака. По его мнению, сокращение рабочих мест в HP не только заметно скажется на уровне безработицы во Франции, но и может привести к забастовкам.

PepsiCo заинтересовалась европейским бизнесом Cadbury, который до конца этой осени пойдет с молотка. Эта корпорация намерена продать свое европейское подразделение по производству напитков Cadbury Schweppes. Дело в том, что в ближайшее время Cadbury сосредоточится на более выгодных направлениях бизнеса, в частности на производстве кондитерских изделий, а также на развитии своего американского подразделения по выпуску напитков.

Желающих участвовать в этом аукционе становится все больше. Среди других претендентов – американский инвестфонд Carlyle, французская PAI, британские Apax Partners, CVC Capital. Этот лакомый кусок оценивается чуть менее чем в $2 млрд, а отвечать за организацию аукциона будет инвестбанк Goldman Sachs. Кстати, в последнее время многие мировые гиганты FMCG начали активно распродавать ненужные им активы. Не так давно Danone продал производство соусов, Heinz избавился от нескольких брэндов, а Unilever собирается выставить на продажу производство замороженных продуктов.

Microsoft и Intel заявили о поддержке технологии DVD нового поколения от Toshiba. Это дает Toshiba шанс победить в войне форматов, которая длится уже три года. Формат Toshiba HD-DVD позволяет уместить на диск 20 Гб информации. Sony противопоставляет ему свои диски Blu-ray емкостью 50 Гб. Однако устройства для чтения Blu-ray не могут считывать информацию с обычных CD и DVD-дисков. У HD-DVD до сих пор было меньше сторонников, и такое «лоббирование» со стороны ИТ-производителей очень важно для Toshiba. Впрочем, по словам представителей Microsoft, это вовсе не означает отсутствия у этой компании ПО, способного работать и с Blu-ray. А Sony тем временем готовит ответный удар: выпуск весной 2006-го совместимой с Blu-ray игровой приставки PlayStation 3. Ее предыдущая версия только в США разошлась в количестве 18 млн экземпляров.

РУССКИЕ ИДУТ
«Русский алкоголь» потянуло на Украину
Группа компаний «Русский алкоголь», контролируемая владельцем «Промышленных инвесторов» Сергеем Генераловым, намерена закрепиться на украинском водочном рынке. Она подписала договор о производстве своей водки с украинской компанией «Национальные алкогольные традиции» (НАТ).

Таким образом «Русский алкоголь» делает своеобразный ответный ход на действия украинских водочников, некоторые из которых, к примеру «Союз-Виктан», уже запустили производство в России. К тому же, по данным Национальной алкогольной ассоциации, в первом полугодии 2005 года из Украины в Россию было ввезено 4 млн дал водки на сумму $92 млн. Российской водки на Украине продается на порядок ниже: в первой половине этого года компании из России ввезли туда 170 тыс. дал и получили всего $457 тыс.

Основная сложность для россиян заключается в украинских правилах импорта. Лицензия на ввоз алкоголя в эту страну выдается сроком на год и стоит $400 тыс. Именно этот барьер «Русскому алкоголю» удастся обойти после запуска производства своих марок на заводах НАТ. Как сообщили СФ в «Русском алкоголе», НАТ будет производить два российских брэнда, один из которых – «Зеленая марка». Объемы продаж будут определены после реализации пробных партий в начале следующего года.

РАБОТА НАД ОШИБКАМИ
Безусловная единица
Российские авиаперевозчики решили навести порядок в системе установления цен на билеты. С 1 октября крупнейшие авиакомпании введут единый внутренний курс, который будет использоваться при расчете стоимости билетов на международные рейсы. Теперь он будет определяться по следующей формуле: сумма курсов, установленных ЦБ для евро и доллара, разделенная на два, плюс 5% от этой суммы с последующим округлением в большую сторону. Раньше стоимость условных единиц каждый авиаперевозчик определял самостоятельно. Это нередко приводило к недобросовестной конкуренции.

«Аэрофлот» предложил изменить эту практику. По официальной версии, для облегчения взаиморасчетов между авиакомпаниями и агентствами по продаже билетов. Он обратился в Международную ассоциацию воздушного транспорта (IATA), в которую входят еще шесть российских компаний, и IATA эту инициативу поддержала. Ожидается, что после установления единого внутреннего курса у авиакомпаний также снизятся риски потерь, связанные с колебанием курсов доллара и евро и ростом цен на энергоносители. До принятия новых правил самый высокий внутренний курс из всех крупнейших игроков российского рынка был у «Аэрофлота» – одна условная единица равнялась 32,5 рубля. Введение единых правил пересчета увеличит его еще на один рубль.

ИСКЛЮЧЕНИЕ ИЗ ПРАВИЛ
Фирменная улыбка «Аэрофлота»
На днях «Аэрофлот» стал правообладателем логотипа со стилизованной «улыбкой», переходящей в российский триколор, и слогана «Искренне ваш» (а также его английской версии Sincerely Yours). Причем коммерческие права «Аэрофлота» на эти товарные знаки распространяются на все группы товаров и услуг. Через некоторое время авиаперевозчик займется регистрацией этих знаков в патентных ведомствах ЕС и США. По мнению директора департамента по правовым вопросам «Аэрофлота» Бориса Елисеева, вряд ли зарубежные патентные ведомства откажут авиакомпании, ведь ею соблюдено главное условие: правами на трехцветную улыбку и фразу Sincerely Yours больше никто в мире не обладает.

Действительно, до сих пор никому в мире не приходило в голову в качестве слогана зарегистрировать популярную подпись из официальной переписки. Обычно компании выбирают фразы, которые несут в себе какую-то рекламную идею, к примеру известный слоган Nike, Just do it («Просто сделай это») или поисковой системы Yandex «Найдется все». Если же шаг «Аэрофлота» оценят другие компании, то вполне вероятно, что вскоре в коммерческих целях будут задействованы и фразы Best Regards («С наилучшими пожеланиями») и With Love… («С любовью…»).

ПРИБЫЛИ И УБЫТКИ
Продажи экспортного пива в США в первом полугодии этого года выросли у компании «Балтика» на 58% по сравнению с тем же показателем в прошлом году и достигли 91 тыс. дал.

Ведущий специалист пресс-центра «Балтики» Дарья Дорофеева объясняет эти результаты тем, что при выходе на американский рынок компания уделила максимум внимания особенностям и привычкам местного потребителя. Например, эксклюзивно для рынка США была выпущена «Балтика №3» в упаковке «мультипак», которая у американцев пользуется огромной популярностью. В США компания поставляет марки «Балтика» (номера 2–9), «Ленинградское светлое» и «Арсенальное».

Чистая прибыль «Транснефти» по сравнению со вторым кварталом 2004 года увеличилась на 31% и достигла 12,531 млрд руб. Об этом стало известно после обнародования результатов работы корпорации, подготовленных по международным стандартам отчетности. При этом выручка от реализации выросла до 44,552 млрд руб. (в первом квартале 2004 года – 36,677 млрд руб.). Аналитики отмечают, что в первом квартале этого года компания заработала на экспорте нефти больше, около $174 млн. Правда, тогда «Транснефть» продавала за рубеж нефть, полученную от ЮКОСа в качестве оплаты за транспортные услуги.