Вы о своем рейтинге заботитесь?

В результате очередного социологического исследования определены новые рейтинги самых влиятельных петербуржцев

Борис Вишневский,

     заместитель председателя петербургского отделения партии "Яблоко":

     — Я забочусь о том, чтобы наша позиция по важнейшим вопросам была известна общественности. Окружающие будут нам симпатизировать, если поймут, что наши взгляды близки им самим. Чтобы поднять рейтинг, нужно делать то, что считаешь полезным обществу и людям, а потом рассказать об этом. Дальше все зависит от того, как оценят твою работу окружающие. Если им понравится, рейтинг возрастет.

Галина Синцова,

     генеральный директор компании "Первомайская заря":

     — Постоянно. В советские времена мы делали это интуитивно: приглашали к себе партнеров, рассказывали им о своей работе. Это очень помогло нам в трудные времена, когда в стране не было сырья. А сейчас нашим рейтингом занимается отдел по рекламе и PR. Мы регулярно проводим специальные акции, встречаемся с клиентами, партнерами по бизнесу, дарим им небольшие подарки в виде календарей и прочих мелочей.

Али Урусов,

     директор компании Релком-СПБ:

     — Я не знаю руководителя, который бы не заботился о своем рейтинге и о рейтинге своей компании. А вот сколько все это стоит и насколько окажется эффективной работа по поднятию рейтинга, это уже другой вопрос.

Анатолий Пованов,

     генеральный директор фирмы "ПиК":

     — О своем рейтинге я никак не забочусь, о рейтинге компании, которую возглавляю, — временами. Никогда об этом не задумывался — такие вещи меня мало интересуют. Рейтинг фирмы мы поддерживаем в первую очередь работой. Рекламу в СМИ и на улице не размещаем, потому что она не приносит особой пользы. Лучшая реклама — когда кто-то из клиентов рекомендует нашу фирму своим знакомым.

Людмила Синьковская,

     генеральный директор компании "Русский Дом":

     — Заботимся, но без помощи рекламы. Реклама нужна, когда на рынке появляется жесткая конкуренция. А нас не с кем сравнивать. Наш рейтинг напрямую зависит от количества и качества информации, которую мы продаем. Если информация окажется некачественной, можем хоть осветить себя золотыми огнями и занять помещение в центре города площадью 2 тысячи кв. метров, но к нам никто не придет.

Михаил Злыдников,

     генеральный директор ЗАО "Всемирная ярмарка 'Российский фермер'":

     — О своем рейтинге мы уже не заботимся. Мы сделали это раньше. Теперь работа в прошлые годы приносит результаты. А несколько лет назад мы уделяли PR очень много внимания.

Эдуард Райкин,

     исполнительный директор радио "Европа плюс" в Петербурге:

     — Рейтинг для нас — это все. Чтобы его не понизить, мы должны производить востребованную продукцию. Это самое главное. Если музыка, которую мы выбираем, не будет соответствовать требованиям рынка, все попытки поднять рейтинг окажутся бесполезными.

Петр Токарев,

     заместитель директора петербургского филиала МДМ-банка:

     — Для повышения и удержания рейтинга нужно хорошо работать. Чем лучше ты выполняешь свою работу, тем больше вероятность того, что тебя заметят твои коллеги и партнеры. Впрочем, участие в публичных мероприятиях и появление на публике для рейтинга тоже полезно.