Фонд капитального накопления

Как стало известно „Ъ“, наблюдательный совет недоволен работой регионального оператора капремонта Челябинской области. В 2015 году план был выполнен лишь на 43%. В этом году планируемый объем работ в 10 раз превышает проведенные в прошлом году капремонты. Но регоператор вновь не успевает вовремя провести конкурсы. В правительстве соглашаются, что план завышенный, но по итогам 2016 года недоработки составят максимум 5%. Полностью в срок область начнет завершать капремонты не раньше 2017 года. Уполномоченный в сфере ЖКХ отмечает, что из-за непрозрачности конкурсов регоператора их выигрывают одни и те же компании, а качество капремонта — неудовлетворительное.

Наблюдательный совет недоволен работой оператора капремонта Челябинской области, сообщил собеседник „Ъ“, знакомый с ситуацией. «Пытаемся улучшить (работу оператора — Ъ), но пока результатов нет. Все время находятся отговорки: не хватает сотрудников, администрации городов и районов вовремя документацию не подают. Деньги население платит, а осваивать их не успевают. Мы поставили вопрос о том, что уже уплаченные средства защитить от обесценивания, например, положить в банк под высокий процент», — сообщил источник „Ъ“.

Как рассказал „Ъ“ директор регоператора капремонта Вадим Борисов, из запланированных на 2015 год 655 млн руб. удалось освоить только 285 млн руб. При этом на содержание регоператора из бюджета Челябинской области в 2015 году было потрачено 115 млн руб. Часть работ, так называемый второй этап, с 2015 года перенесена на 2016 год. С учетом корректировки их стоимость значительно превысила объем выполненных в 2015 году капремонтов и составила 424 млн руб. «Первоначальный план на 2015 год не выполнили в связи с тем, что поздно провели конкурсы на разработку проектно-сметной документации. Некоторые конкурсы проводились несколько раз», — пояснил Вадим Борисов. По плану до 1 июля весь второй этап должен быть выполнен. Господин Борисов считает этот срок вполне реальным, несмотря на то, что за несколько месяцев необходимо выполнить объем работ, превышающий результаты всего 2015 года. План на 2016 год без учета переходящих работы с 2015 года составляет 1,6 млрд руб. Первые конкурсы начались в конце ноября, на сегодня 96% конкурсов по проектно-сметной документации отыграно, правда, с двухмесячным опозданием. «Мы с большим трудом находим подрядчиков на разработку проектно-сметной документации. Расценки невысокие, а работа сложная», — пояснил директор регоператора.

Вице-губернатор Челябинской области Сергей Шаль, возглавляющий наблюдательный совет, сообщил „Ъ“, что вопросы к работе регоператора возникают, но говорить, что есть серьезное недовольство, он не может. «Мы редко бываем довольны. Чем там быть довольным? При таком объеме работ, безусловно, замечания периодически предъявляются. Мы работаем над выполнением плана», — сообщил господин Шаль. По его словам, план поставлен завышенный, но нет оснований считать, что регион не сможет в 10 раз увеличить объем выполненных работ по сравнению с 2015 годом. Недоработки составят не более 5%. Полностью в срок выполнять все объемы работ область сможет только в 2017 году. Сейчас стоит задача сформировать пул подрядчиков и проектировщиков, готовых работать по требованиям регоператора, а также убедить собственников жилья открывать спецсчета и самостоятельно решать вопросы капремонта. Это позволит снизить бюджетные траты на администрирование платежей, считает господин Шаль.

По словам уполномоченного в сфере ЖКХ в Челябинской области Анатолия Вершинина, по стране скандалы с регоператорами капремонта происходят регулярно. «В 2016 году мы наблюдаем две основные проблемы: большое количество недоделок, которые допускают подрядчики, а также непрозрачные механизмы конкурсов. Складывается впечатление, что их выигрывают одни и те же конторы. Они получают большой объем работ, который передают субподрядным организациям, забирая себе процент. На сами ремонтные работы остается мало средств, что ведет к ухудшению качества. Также не предлагается пока реальных механизмов по устранению проблем», — сообщил господин Вершинин.