Антикризисный менеджмент

Антикризисный менеджмент

30 декабря 2010

От финансового кризиса в разной степени пострадали практически все отрасли российской экономики. Однако кризис — это отличный шанс для сильных игроков укрепить свое лидерство.

В то время как ЕС тестирует на себе англосаксонскую модель газового рынка и проверяет на своем кошельке новые формулы ценообразования, «Газпром» строит новые газопроводы для укрепления энергетической безопасности Европы. Тем временем европейские потребители, даже из таких добывающих газ стран как Нидерланды и Дания, выбирают российский газ, заключая долгосрочные контракты.

Именно в уходящем кризисном году «Газпром» начал строительство магистрали «Северный поток», которая заработает уже в новом 2011 году. Создается юридическая база для реализации «Южного потока», формируются основы газовой отрасли на Востоке России, осваиваются новые гигантские месторождения на полуострове Ямал и в Восточной Сибири, продолжается газификация регионов нашей страны.

На востоке России «Газпром» уверенно подтверждает звание антикризисного менеджера. После успешного запуска проекта «Сахалин-2» «Газпром» подключился к реализации проекта газоснабжения Камчатки. В сентябре газ Кшукского месторождения был подан на ТЭЦ-2 Петропавловска-Камчатского. Проект, начатый еще в прошлом веке, был успешно реализован, край получил энергетическую независимость. Строительство 1350-километрового газопровода Сахалин — Хабаровск — Владивосток, сварка которого началась полтора года назад, уже вступило в завершающую стадию. Также в этом году заработал первый в России промысел по добыче метана из угольных пластов. Так «Газпром» получил собственный уникальный опыт добычи газа из нетрадиционных источников и готов делиться им со своими партнерами. Первым примером экспорта этих технологий может стать аналогичный проект на Украине.

Реализуя масштабные инвестиционные проекты, компания продолжает работу по повышению инвестиционной привлекательности своих акций и защиты интересов акционеров. В 2010 году существенно снизилась долговая нагрузка, а чистая прибыль по международным стандартам только по итогам первого полугодия выросла на 67% — до почти полумиллиарда рублей. Была принята дивидендная политика в новой редакции: верхняя планка размера дивидендов поднята с 17,5% до 35% от чистой прибыли головной компании по РСБУ (российские стандарты бухгалтерской отчетности), а база расчета дивидендов очищена от «бумажных» статей, не подкрепленных реальным денежным потоком.

Реализуемые производственные и инфраструктурные проекты, а также успехи в финансовом менеджменте и корпоративном управлении позволяют с уверенностью прогнозировать дальнейший рост капитализации «Газпрома».

Редакция сайта ОАО «Газпром»