Путь к алмазам

Кириллин Андрей Дмитриевич, доктор технических и кандидат экономических наук, академик АН РС(Я), Российской Академии естественных наук и Академии горных наук РФ, сопредседатель Наблюдательного СоветаАК "АЛРОСА".

ПУТЬ К АЛМАЗАМ

Мир, его история, культура, наука держатся на удивительных людях первопроходцах. От общения с ними, от их присутствия рядом наша жизнь становится светлее, духовно богаче и целеустремленнее. Именно таков сегодняшний наш собеседник, один из создателей Компании "«АЛРОСА» Андрей Дмитриевич Кириллин. Наш разговор касался в основном алмазной тематики.

Андрей Дмитриевич, волею судьбы Вы в свое время были назначены на должность первого вице-президента АК «АЛРОСА» для усиления руководства. Многолетняя и эффективная работа в этой Компании стала «звездным часом» в Вашей биографии. В этот период в полной мере раскрылся Ваш талант организатора, ученого и крупного экономиста. Каким видится Вам сегодня пройденный путь в этой мощной алмазодобывающей Компании?

Мой путь к алмазам начался почти 45 лет тому назад, в 1958 г., после окончания Московского института цветных металлов и золота с разведки трубки «Удачная». Правда, непосредственно по алмазной проблеме в Амакинской экспедиции мне пришлось работать сравнительно недолго (четыре года) по причине назначения меня заместителем начальника планово-экономического отдела Якутского геологического управления. Хотя, работая в геологоуправлении, я курировал работу Амакинской и Ботуобинской геологоразведочных экспедиций по поискам и разведке алмазных месторождений, Северо-Якутской и Хапчагайской нефтегазоразведочных экспедиций по поискам и разведке нефтегазовых месторождений. Впоследствии эти две проблемы явились основой моей кандидатской диссертации по экономической эффективности газовой промышленности Якутии и докторской по рациональному использованию ресурсов и организации производства алмазодобывающего комплекса России.

Первым вице-президентом АК «АЛРОСА» я был избран на первом учредительном собрании в июле 1992 г. и с тех пор, как Вы отметили, начался мой «звездный час» - работа по алмазной проблеме. В августе 1993 г. я был избран на общем собрании Президентом Компании, а в августе 1995 г. - Председателем Наблюдательного Совета (Совета директоров).

К моменту создания Компании в алмазодобывающей промышленности в течение ряда лет отмечался сильный спад производства. Как и во всех других отраслях промышленности страны, шли процессы по преобразованию отношений собственности, реформированию экономики и достаточно сумбурный переход ее к рынку. Не было ни теоретических моделей по эффективному приспособлению социалистической экономики к происходящим реалиям, ни практических разработок и опыта по рыночной экономике. Тем не менее, со стороны руководства России и Республики Саха (Якутия) при непосредственном участии алмазников в 1992 г. было принято решение создать алмазодобывающую Компанию, которая по своим структурным, организационным и финансово-техническим характеристикам в определенной степени соответствовала бы ведущим мировым компаниям, успешно действующим на алмазном рынке.

Но Вы, наверное, действовали «не с потолка», а использовали зарубежный опыт?

Для этого была изучена модель и структура ТНК «Де Бирс» и других компаний и принято решение создать Компанию закрытого типа «Алмазы России-Саха», становящуюся собственником своей продукции (добытых алмазов) и имеющую законченный цикл производства: от научных исследований до самостоятельной торговли алмазами на внешнем и внутреннем рынках, конкурирующую с другими компаниями мира. В единую вертикально интегрированную структуру Компании были объединены предприятия и организации ряда министерств и ведомств, находящихся в Западной Якутии: геологии, цветной металлургии энергетики, строительства, транспорта, социальной инфраструктуры и т.д. Кроме того, важно было объединить интересы центра и региона в условиях того времени, когда Президентом России был объявлен весьма непродуманный тезис - «берите суверенитета столько, сколько хотите и можете». Ведь известно же, что стратегическим отраслям, к которым можно отнести и алмазодобычу, для своего нормального развития нужно особое внимание правительства, чего можно добиться только при условии учета интересов центра. Потому-то и было принято решение о создании Компании, главными акционерами которой стали Правительства Российской Федерации и Республики Саха (Якутия) и непосредственно коллектив алмазников.

Что такое АК «АЛРОСА» сегодня, каков суммарный объем ее продукции, и не оставил ли за собой негативный след экономический кризис 90-х годов?

В настоящее время АК «АЛРОСА» структурно представляет собой группу предприятий, объединенных в комплекс алмазодобывающих, вспомогательных и сопутствующих производств (всего 33 предприятия), производящих товарную продукцию на сумму 1,5 - 1,6 млрд. долларов ежегодно. Кроме них, в Компанию входят 47 дочерних подразделений, выпускающих и реализующих продукцию в объеме более 500 млн. долларов. Таким образом, совокупный объем продукции по группе предприятий АК «АЛРОСА» составляет более 2 млрд. долларов в год, благодаря чему Компания входит в число двадцати ведущих предприятий России. За годы существования Компании объем реализации ею алмазов имеет постоянный рост. Так, в первый 1993 г., ее функцио-

Первооткрыватель первого коренного месторождения алмазов в Якутии - трубки "Зарница" Л. А. Попугаева и Ф. А. Беликов (1954 ).

нирования были реализованы алмазы на сумму 1 120 млн. долларов, в 1994 г. -1 269 млн., в 1995 г. -1 351 млн., в 1999 г. - 1 413 млн. и в 2000 г. - 1 543 млн.долларов.

В основной состав АК «АЛРОСА» входят пять горно-обогатительных комбинатов, единая сбытовая организация, три геологоразведочных экспедиции, геологоразведочный институт (бывшее отделение ЦНИГРИ), проектный и научно-исследовательский институт «Якутнипроалмаз»,

пять строительно-монтажных специализированных трестов, авиапредприятие, крупное автотранспортное предприятие «Алмазотранс», энергетические объекты, представительства в Москве, Якутске, Санкт-Петербурге, Архангельске, Краснодаре, Орле, Лондоне, Антверпене, Луанде (Ангола), Рамат-Гане (Израиль) и т.д.

В дочерние подразделения входят 20 промышленных и геолого - разведочных предприятий, 3 строительных, 6 - кредитно-финансовых, 5 - по снабжению и транспорту, 13 -торговых, санаторно-курортных и гостиничных.

Как видим, Компания в условиях экономического кризиса не стагнировала, а имела неуклонный рост производства, постоянно совершенствовалась ее структура. В последние годы Компания начинает превращаться в транснациональную корпорацию. Ведь мы работаем на территории 15 краев и областей Российской Федерации, а также в зарубежных странах: Великобритании, Бельгии, Израиле, Анголе, США. Собираемся активно выйти в другие страны Африки и Америки.

Таким образом, после перехода алмазной промышленности на рыночные отношения она стала одной из немногих отраслей в экономике Якутии и даже России, которой удалось добиться поступательного развития в добыче и реализации своей продукции, сохранения и реконструкции производственных мощностей, трудового коллектива и достичь хороших экономических результатов. Она сумела сохранить и укрепить ранее завоеванные позиции в системе международного разделения труда в мировом алмазном бизнесе.

История создания отечественной алмазной промышленности отмечена многими крупными именами. В ней так тесно сплавились людские судьбы, что история эта воспринимается как увлекательный сюжет, написанный самой жизнью. Конечно, круг этих людей очень широк, но кого-то из них Вы можете Наука и техника в Якутии 2002, №2 61

отметить, чтобы мы знали этих творцов и героев и сохраняли память о них.

История создания отечественной алмазной промышленности начинается с открытия алмазных трубок, подавляющая часть которых была найдена в 50 - 60-х годах XX века. Из первооткрывателей особо следует выделить Н. Н. Сарсадских и Л. А. Попугаеву, открывших трубку «Зарница», Ю. И. Хабардина и Е. Н. Елагину («Мир»), В. Н. Щукина («Удачная», «Сытыканская», «Маршрутная»), В. Т. Изарова, Е. Д. Черного и К. Г. Ноговицына («Айхал»). Все они работали в Амакинской экспедиции. Не следует забывать и техлюдей, которые были инициаторами, научными руководителями и организаторами работ по открытию и разведке алмазных месторождений Якутии. Это А. П. Буров, В. С. Соболев, М. М. Одинцов, Г. X. Файнштейн, В. Б. Белов, М. Н. Бондарен-ко, Р. К. Юркевич, Н. В. Кинд, Г. Д. Бойкой т.д.

Непосредственное добывающее предприятие - трест «Якуталмаз» - был образован в 1957 г. при непосредственном участии таких людей, как А. Н. Косыгин, П. Ф. Ломако, К. В. Воробьев, С. 3. Борисов. Первыми руководителями треста были назначены Виктор Илларионович Тихонов и Леонид Владимирович Желябин (главный инженер), которые в кратчайшие сроки организовали трест. В июне 1957 г. фабрика № 1 уже вступила в промышленную эксплуатацию и дала первые алмазы из россыпей трубки «Мир». С тех пор начался бурный рост добычи алмазов.

Была построена автодорога Ленск-Мирный, доведенная затем до Чернышевска, Айхала и Удачного. Слаженно работали и энергостроители: сначала были пущены энергопоезда в Ленске, протянуты линии электропередач, начато строительство на многолетней мерзлоте Вилюйской ГЭС под руководством Евгения Никаноровича Батенчу-ка. Первый агрегат станции был пущен в эксплуатацию в октябре 1967 г. Безусловно, без дорог и электроэнергии невозможно было организовать добычу алмазов в крупных промышленных объемах.

В. И. Тихонов проработал директором треста, затем комбината «Якуталмаз» до августа 1969 г. За этот период были созданы горнодобывающие предприятия на трубках «Мир» и «Айхал» и на близлежащих россыпях. С августа 1969 г. до ноября 1978 г. генеральным директором уже объединения «Якуталмаз» был Лев Леонодович Солдатов. В этот период начинается строительство Удачнинского ГОКа, продолжается ускоренный рост добычи алмазов. Максимальный

объем добычи был достигнут к 1990 г., когда эстафету руководства приняли генеральные директора Валерий Владимирович Рудаков (ноябрь 1978-август 1983 г.) и Владимир Венедиктович Пискунов (август 1983 - май 1991 г.). С 1991 года начался спад объема добычи алмазов. В 1992 г. он сократился почти на 40%, что, отчасти, побудило к изысканию новой модели управления алмазодобывающим комплексом.

Еще, безусловно, нужно отметить Вячеслава Анатольевича Штырова, который был одним из организаторов и Президентом Компании «АЛРОСА» с августа 1995 г. до избрания в начале 2002 г. Президентом Республики Саха (Якутия).

Для развития алмазодобычи успешно и достаточно плодотворно работали директора ГОКов Георгий Александрович Кадзов, Анатолий Александрович Козеев, Владимир Петрович Дюкарев, Густав Афанасьевич Яковлев, Анатолий Тарасович Попов, Юрий Андреевич Дойников, рабочие Герои Социалистического Труда И.И. Серебряков, М. П. Орлов, В. Г. Трофимов, С. М. Васильев, Р. И. Томило-ва, С. П. Коростелев, Н. В. Титов, Герой Советского Союза В. А. Колбунов и другие. Много было сделано областным комитетом партии во главе с Гавриилом Иосифовичем Чиряевым. Теплые слова можно сказать и о других тружениках алмазной отрасли, но в рамках данного интервью всех отметить невозможно.

Андрей Дмитриевич, я знаком вкратце по газетам с тем, как в прошлом алмазные «короли» и западные стратеги изощренно боролись с нашей страной: сначала нам не продавали алмазы, а позднее не допускали нас на мировой рынок. Расскажите подробнее об этой алмазной войне, а также об экономическом и стратегическом значении алмазов как катализаторе мирового прогресса во многих областях жизни.

Да, действительно, в годы советской системы и созданного «железного занавеса» после второй мировой войны для нашей страны практически было объявлено эмбарго на продажу алмазов, что и побудило провести целенаправленные поисковые работы на алмазы сперва на Урале, затем в Казахстане и Восточной Сибири. Когда промышленные запасы алмазов были найдены в Якутии, то громогласно было объявлено, что Советский Союз начнет добычу алмазов только в XXI веке, таковы, мол, климатические, географические и технико-экономические условия в СССР. Но советская реальность и плановая система

В карьере на трубке "Удачная

начисто отвергли эти уверения. И только когда в 1957 г. (первом году создания треста «Якуталмаз») были извлечены алмазы, мировой монополист ТНК «Де Бирс» стал пристально следить за развитием нашей алмазодобычи. Во избежание разрушения мирового рынка поставками из СССР крупных объемов алмазов «Де Бирс» направил в 1959 г. в Советский Союз одного из своих руководителей, сэра Филиппа Оппенгеймера, для переговоров. Тогда и было заключено первое торговое соглашение с ВО «Союзпромэкспорт» на продажу ТНК «Де Бирс» партии алмазов объемом 13 тыс. карат. С тех пор началось тесное сотрудничество двух крупнейших мировых производителей алмазов путем перманентного заключения долгосрочных торговых соглашений, способствующих поддержанию и развитию одноканальной системы сбыта алмазов в мире. Последнее такое соглашение между АК «АЛРОСА» и ТНК «Де Бирс» подписано 17 декабря 2001 г. сроком на пять лет. В истории страны таких долгосрочных международных соглашений ни по одной отрасли, кроме алмазной, не было. Поэтому на внешнем рынке алмазная промышленность России практически не имеет серьезных проблем, кроме жестких переговоров с ТНК «Де Бирс» по ценам, объемам поставок и ограничению продаж алмазов на мировом рынке. Другое дело, что определенные трудности мы встречаем в российских директивных структурах при решении вопросов по лицензиям и квотам на продажу. Очень мешает нашей работе открытая дезинформация в некоторых изданиях СМИ.

Так, например, вопреки Указу Президента Российской Федерации, поручившему Правительству РФ принимать решение об установлении квот на экспорт алмазов не позднее, чем за месяц до начала очередного года, т.е. в конце ноября, данное поручение за все годы работы АК «АЛРОСА» (1993-2001 гг.) ни разу не было выполнено. Решения по квотам принимались с опозданием на 36 месяцев, что не позволяло Компании своевременно начинать продажу на мировом рынке. Как следствие этого, Компания несла крупные финансовые убытки, исчисляемые ежегодно сотнями миллионов долларов. Отсюда видно, что даже правительство РФ - основной учредитель Компании, невольно или осознанно тормозило работу Компании в достижении ею лучших экономических показателей. В средствах массовой информации публиковались всякие небылицы о Компании, что мешало ее работе на финансово-кредитном рынке. Здесь, на мой взгляд, имеют место действия околоправи-

тельственных и олигархических структур с целью банкротства Компании и допуска их к акциям и управлению Компанией, превращение ее (аналогично нефтяным, газовым, алюминиевым и другим) путем приватизации в частную структуру, в частную собственность с исходящими отсюда последствиями для экономики Республики Саха и России в целом.

Теперь, что касается вопроса об экономическом и стратегическом значении алмазов как катализатора мирового прогресса во многих областях жизни. Экономическое значение их заключается в стабильном и регулярном ежегодном поступлении валюты в валютный фонд страны и республики в объеме более 1 млрд. долларов.

Это раз. Второе -стабильная работа и занятость во всей системе «АЛРОСА», в гранильных отраслях страны не менее 150 тыс. работников и их семей, причем не только в Якутии, но и в Смоленске, Москве, Барнауле, Орле, на Урале, в Архангельске, Сант-Петербурге и в других городах России, где созданы гранильные заводы.

Алмазы известны в мире как единственное сырье для производства бриллиантов, а также ювелирных украшений. В этом заключается их основная валютная ценность. Но широко известна и стратегически революционная роль технических алмазов в научно-техническом перевооружении многих отраслей промышленности. Без широкого использования алмазов в мировой промышленной индустрии трудно сейчас представить современный уровень социально-экономического развития большинства стран мира. По оценкам западных экспертов, если бы США не использовали технические алмазы, то объем промышленного потенциала США был бы ниже в 23 раза. Технические (природные и синтетические) алмазы во всевозрастающем объеме применяются в технологии таких отраслей, как металлургия и машиностроение, приборостроение, радиоэлектроника, оптико-механическая, горнодобывающая, геологоразведочная, нефтегазодобывающая отрасли промышленности, медико-хирургическая сфера, в атомной, радиационной, лазерной, космической технике и т.д.

Возвращаясь к проблеме «эмбарго» на поставку в СССР алмазов, хочу сказать, что эта проблема отчасти касалась и поставок технических алмазов. В связи с этим в Советском Союзе велась, наряду с поисками природных алмазов, работа по выращиванию синтетических алмазов, зачинателями которой были ученые из АН СССР О. И. Лейпунский, Л. Ф. Верещагин, Л. А.

Фабрика №12.

Арцимович, Ю. Н. Рябинин и В. А. Галактионов. В лабораториях в 1960 г. были синтезированы первые алмазы. Но промышленный выпуск синтетических алмазов начался в Киеве на заводе треста «Союзтвердосплав» во главе с В. Н. Баку-лем. Первая партия промышленных синтетических алмазов была произведена в октябре 1961 года. В 1990 г. в мире было произведено 495 млн. карат синтетических технических алмазов, в том числе в СССР-246 млн., США-110, Ирландии -60, Японии и Швеции - по 25, Китае и ЮАР - по 15 млн. карат. В это время мировая добыча природных технических алмазов составляла около 60 млн. карат.

Как видим, в области производства синтетических технических алмазов наша страна была на первой позиции в мире. Другое дело, что с распадом СССР это производство практически осталось за пределами России. Так, из указанных выше 246 млн. карат на Украине производилось 180 млн. карат, в Армении -42, в Узбекистане -18, а в России -только6 млн. карат.

Следует иметь в виду, что как природные, так и синтетические технические алмазы не во всех отраслях промышленности взаимозаменяемы, они лишь дополняют друг друга.

С самого начала на АК «АЛРОСА» была возложена роль основы экономического роста Якутии. Не могли бы Вы привести примеры крупных преобразующих проектов, строительства городов, предприятий, осуществленных в РС(Я) с помощью ресурсов АК «АЛРОСА» за прошедшие годы? Скажите немного о применяемой к «АЛРОСА» системе налогообложения...

К сожалению, после практического развала многих горнодобывающих отраслей в Якутии, алмазная промышленность в течение последнего десятилетия стала главной бюджетообразующей отраслью. Как Вы помните, в 80-х годах Якутия славилась не только добычей алмазов, но и добычей золота (второе место в России), олова и сурьмы (первое место в России), коксующихся углей (16 млн. тонн). Эти отрасли в 90-х годах в 23 раза сократили объемы, и от них в бюджет республики стали поступать незначительные суммы. Компания же «АЛРОСА» стала самым налогооблагаемым предприятием в мире среди горнодобывающих компаний. К Компании применяется особая система налогообложения, которая, помимо установленного федерального норматива и жестких республиканских и местных налогов, предусматривает еще ряд дополнительных налогов и отчислений в разные фонды и на мероприятия. Они были неимоверно тяжелыми, особенно в период моего непосредственного управления Компанией. Так, удельный вес всех налогов к объему реализации алмазов был следующий: в 1993 г. - 70,5%, в 1994 г. - 62,0%, а в 1995 г. - 58,5%. Потом он несколько снизился: в 1996 г. - 52,3, в 1997 г. - 53,1, в 1998 г. - 37,9, в 1999 г. - 43,0 ив 2000 г. - 46,9%. Но, тем не менее, если сравнить эти

показатели с налогообложением других компаний мира, то они кратно выше. Например, в 2000 г. удельный вес налогов у ТНК «Де Бирс» был 6,3%, Рио-Тинто - 8,2%, ВНР (Би-Эйч-Пи) - 4,5%.

За счет такого значительного налогообложения наша Компания, с одной стороны, обеспечивает до 80% доходной части бюджета Якутии, а с другой, испытывает существенную нехватку средств на собственные инвестиционные и инновационные процессы, что, безусловно, затрудняет ее успешную работу в горном производстве и планомерный переход на подземную разработку алмазных трубок, дошедших ныне до критических точек их эксплуатации открытым способом. За 1993-2000 гг. всего было перечислено налогов на сумму 5 725 млн. долларов. За счет таких средств можно было бы довести железную дорогу до г. Якутска, построить нефтеперерабатывающий завод, Вилюйскую ГЭС-3, линии электропередачи, автодороги, т.е. создать жизненно важные объекты для подъема экономики и улучшения социальных условий жизни населения. Но, к сожалению, они были направлены в определенной части на «воздушные замки», в различные не самые жизненно необходимые проекты и фонды.

Остальная часть прибыли направлялась Наблюдательным Советом и Правлением Компании на расширение геологоразведочных работ, на завершение долгостроя первого подземного рудника по добыче алмазов на трубке «Интернациональная», строительство карьера и крупнейшей в мире обогатительной фабрики № 14 на трубке «Юбилейная», строительство обогатительной фабрики и карьера Анабарского ГОКа, строительство сезонной фабрики и создание Нюрбинско-го ГОКа, строительство нефтеперерабатывающего завода в Мирном, на продолжение строительства магистрального газопровода Мирный-Айхал-Удачная, продолжение строительства другого «долгостроя» - Вилюйской ГЭС-3, начало строительства подземного рудника на трубке «Мир», создание новых кварталов в городе Ленске после катастрофических наводнений в 1998 и 2001 гг., на проведение работ по развитию сырьевой базы и строительству ГОКа в Архангельске, строительство объектов горнорудного предприятия на трубке «Катока» в Анголе (кстати, все вложенные средства в ГРП «Катока» уже окупились и с 2001 г. нам перечисляются чистые дивиденды), на строительство жилья и социальных объектов в Западной Якутии, в Якутске и в других регионах страны. Социально и политически важным является строительство и ввод Компанией объектов духовного плана: прекрасных церквей в Мирном, Якутске, Ленске. Собираемся строить церкви в Удачном, Айхале, Саскылахе и в пос. Новом. Немаловажным моментом является еще достаточно широкое строительство жилых домов в центральных и южных регионах России для выезжающих из Западной Якутии пенсионеров и ветеранов труда алмазной промышленности.

Ясно, что развитие алмазной промышленности было поставлено на прочную научную основу, с участием широкого круга различных институтов страны. Именно наука помогла найти под мощным панцирем вечной мерзлоты богатые алмазами подземные кладовые. Я думаю, что Вам есть, что рассказать о помощи ученыхтруженикам отрасли.

Алмазодобывающая промышленность всегда достаточно широко использовала научные разработки. Поэтому-то и действует в составе Компании собственный научно-исследовательский и проектный институт «Якут-нипроалмаз», постоянно работают ЦНИГРИ, Гипроникель, Механобр, сравнительно активно участвуют ИПКОН РАН, Московский горный университет, ИГД СО РАН, Институт геологии и геофизики СО РАН и другие. До середины 70-х годов активно работали и научные силы Якутии. Но с 1975 г. их участие (кроме институтов геологии и мерзлотоведения СО АН СССР) было сведено, практически, к минимуму из-за мнимой идеи о секретности отрасли и о наличии собственных научных и проектных подразделений МЦМ СССР. Однако эта позиция хотя и существовала сравнительно долго, но с развалом подотраслей Минцвет-мета, с усложнением горно-геологических и экономических условий разработки месторождений, в годы реформ стало необходимым более широкое привлечение научных сил республики. Особенно это проявилось в годы работы АК «АПРОСА». Так, в 2000 г. было заключено долгосрочное соглашение между АК «АЛРОСА» и ЯНЦ СО РАН, АН РС(Я) и Якутским госуниверситетом о постоянном проведении научными подразделениями этих учреждений научных разработок по проблемам алмазной отрасли. В АК «АЛРОСА» был создан под моим руководством Постоянно действующий научно-технический совет по алмазной тематике, а в республике создан Совет по координации научных исследований по алмазно-бриллиантовому комплексу. В 2001 г. под моим руководством была проведена работа с привлечением научных сил Москвы, Санкт-Петербурга, Якутска, Новосибирска по изучению актуальных проблем горного производства, составлен и утвержден план «Комплексной программы исследований и научно-технического сопровождения проектных и опытно-промышленных работ по проблемам строящихся и проектируемых подземных рудников АК «АЛРОСА» на 2001-2004 годы». К разработке этой программы будут привлечены такие институты, как Московский горный университет, ИПКОН РАН, ВНИМИ, НОВОТЭК, ГИДЭК, ИГД СО РАН, ИГДС СО РАН, ВИОГЕМ, ИРЭ АН РС(Я), Гипроникель, Якутнипроалмаз, ГГТН РФ, МГТУ, Гипроцветмет, ОАО НИИ «Галургия», ИМЗ СО РАН и др. Такчто научные связи расширяются. Вообще, тематика научных исследований ежегодно обсуждается у главного инженера Компании и утверждаются Правлением.

В газетах недавно сообщили о подписании нового соглашения между АК «АЛРОСА» и южно-африканской компанией «Де Бирс». Чем нынешнее соглашение отличается от прежнего? Какое место в мире занимает АК «АЛРОСА» по объему добычи продукции?

Как я сказал выше, последнее пятилетнее соглашение с ТНК «Де Бирс» было подписано в декабре 2001 г. Его отличие от прежних заключается в том, что если раньше с российской стороны подписывали соглашение правительственные структуры, то последнее подписано самой Компанией и далее так и будет. Оговорен ежегодный обязательный объем поставок и продаж алмазов «Де Бирс», что является позитивом для нашей Компании, особенно, при неудовлетворительном состоянии мирового рынка. При оговоренном объеме поставок, основная часть достаточна для удовлетворения нужд отечественного гранильного производства. Расширены возможности продаж алмазов на внешнем рынке, помимо «Де Бирс», и т.д.

Таким образом, подписанное соглашение при одобрении в Европейском антимонопольном комитете будет достаточно позитивным для нашей Компании.

По объему добычи алмазов Россия занимает четвертое место в мире после Австралии, Заира и Ботсваны, а в денежном выражении второе место после Ботсваны.

Беседовал Петр Даниловцев, кандидат экономических наук