О НЕКОТОРЫХ АСПЕКТАХ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

УДК 336

О НЕКОТОРЫХ АСПЕКТАХ УПРАВЛЕНИЯ ДЕБИТОРСКОЙ И КРЕДИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ ПРЕДПРИЯТИЯ

ИЛЬИН А.Е.,

доктор экономических наук, профессор, декан экономического факультета, ФГБОУ ВО Курская ГСХА, e-mail: ilin_ae@kgsha.ru.

НИКОЛЕНКО Д.В.,

студент магистратуры, ФГБОУ ВО Курская ГСХА, e-mail: nikolenko.denis2011@yandex.ru.

Реферат. В работе проведен анализ формирования дебиторской и кредиторской задолженности на одном из сельскохозяйственных предприятий Курской области - ООО «НИВА» Чере-мисиновского района. На финансовое состояние предприятия оказывают влияние как размеры балансовых остатков дебиторской и кредиторской задолженности, так и период оборачиваемости каждой из них. На исследование данных показателей, их анализ и разработку практических предложений по совершенствованию системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью на примере предприятия ООО «НИВА» Черемисиновского района Курской области (в сопоставлении с региональными статистическими данными) направлена данная статья. Осуществлена оценка состава и структуры дебиторской и кредиторской задолженности, продолжительности оборота в динамике: изменение величины долга за определенный период; состав задолженности в разрезе должников/кредиторов; сроки возникновения долгов; ряд относительных показателей - коэффициенты оборачиваемости задолженностей и период их погашения в днях. Рассмотрено влияние данных показателей на финансовое состояние ООО «НИВА». На основе общего анализа определены сильные и слабые стороны, которые позволили наметить пути совершенствования системы управления дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия ООО «НИВА» Черемисиновского района Курской области.

Ключевые слова: дебиторская задолженность, кредиторская задолженность, бухгалтерский баланс, финансовые результаты, коэффициент оборачиваемости, период оборачиваемости, кредитная политика, факторинг, аккредитивная форма расчетов.

ON SOME ASPECTS OF ACCOUNTANCY AND CREDITS DEBT OF THE ENTERPRISE

ILYIN A.E.,

doctor of Economics, Professor, Dean of the Faculty of Economics, Kursk State Agricultural Academy, e-mail: ilin_ae@kgsha.ru.

NIKOLENKO D.V.,

master's student, Kursk State Agricultural Academy, e-mail: nikolenko.denis2011@yandex.ru.

Essay. The paper analyzes the formation of accounts receivable and payable at one of the agricultural enterprises of the Kursk region - LLC "NIVA" of the Cheremisinovsky region. The financial condition of the enterprise is influenced by both the size of the balance sheet balances of receivables and payables, and the period of turnover of each of them. This article is aimed at the study of these indicators, their analysis and the development of practical proposals for improving the system of management of accounts receivable and payable on the example of the company NIVA LLC, Cheremisinovsky district, Kursk region (in comparison with regional statistical data). The assessment of the composition and structure of receivables and payables, the duration of the turnover in dynamics: change in the amount of debt for a certain period; the composition of the debt in the context of debtors / creditors; the timing of the debt; a number of relative indicators - debt turnover ratios and the period of their repayment in days. The influence of these indicators on the financial condition of LLC "NIVA" is revealed. On the basis of a general analysis, the strengths and weaknesses were identified, which made it possible to outline the ways of improving the system of management of accounts re-

ceivable and payable of the enterprise LLC "NIVA" of the Cheremisinovsky district of the Kursk region.

Keywords: accounts receivable, accounts payable, balance sheet, financial results, turnover ratio, turnover period, credit policy, factoring, letter of credit settlement.

Введение. Дебиторская и кредиторская задолженности являются взаимосвязанными показателями, наличие и качественный состав которых в значительной степени формирует финансовое состояние предприятия. В связи с этим потребность хозяйствующих субъектов в формировании системы управления изучаемых показателей определяет перечень главных вопросов: своевременный экономический учет и анализ дебиторской и кредиторской задолженности, выработка необходимых важнейших мероприятий, направленных на финансовое оздоровление предприятия. Данные факторы обосновывают актуальность выбранной темы исследования.

Сельское хозяйство является важнейшей отраслью региональной экономики. Его доля в объеме валового регионального продукта составляет около 18 %. По объёмам производства продукции сельского хозяйства Курская область в 2019 г. заняла 3 место в Центральном федеральном округе и 7-е место в Российской Федерации [1].

В современных условиях анализу основных показателей управления дебиторской и кредиторской задолженности на предприятиях и в организациях РФ уделяется большое внимание. Особенно это касается сельскохозяйственного производства, в котором обострились проблемы, связанные с нерациональным использованием денежных средств и неэффективностью заключенных контрактов. Сложившаяся в конце 2014 г. и укрепившаяся в 2015 - 2016 гг. экономическая и внешнеполитическая ситуация, резкое колебание курсов валют привели к кризису неплатежей, росту кредиторской и дебиторской задолженности, удорожанию кредитных ресурсов, как следствие - к повышению себестоимости реализуемой предприятиями продукции, к снижению доходности производства.

Дебиторская и кредиторская задолженности выступают как неотъемлемая часть финансовых ресурсов предприятия и необходимых составляющих его бухгалтерского баланса. Исследуемые экономические категории являются следствием несовпадения даты появления обязательств с датой платежей по ним. Дебиторская задолженность как важный элемент оборотного капитала представляет

собой долговые обязательства других организаций, персонала и физических лиц данной компании. Кредиторская задолженность является одним из источников формирования имущества предприятия и относится к текущим обязательствам, которые трактуются как задолженность данной организации иным юридическим и физическим лицам.

В процессе хозяйственной деятельности предприятия совершают расчетные операции с поставщиками и подрядчиками, поэтому необходимо следить за соотношениями дебиторской и кредиторской задолженности по ряду причин:

1) значительное преобладание дебиторской задолженности создает угрозу финансовой устойчивости предприятия и делает необходимым привлечение дополнительных (как правило, дорогостоящих) средств;

2) превышение кредиторской задолженности над дебиторской может привести к неплатежеспособности предприятия в целом.

Дебиторская и кредиторская задолженности означают отвлечение оборотных средств хозяйства и могут привести к финансовой напряженности в компании. Поэтому в данных условиях организация работы по управлению дебиторской и кредиторской задолженностей напрямую определяет финансовое состояние и будущее развитие хозяйствующего субъекта и является одним из ключевых условий его стабильного имущественного положения.

Материал и методы исследования. В работе были использованы данные годовой бухгалтерской отчетности ООО «НИВА» Чере-мисиновского района Курской области за 2015-2019 гг., а также основные показатели сопоставимых предприятий по виду деятельности и масштабам производства с использованием интернет-ресурса: «Интерфакс. Центр раскрытия корпоративной информации» [2]. Изучение поставленной проблемы проводилось с использованием обширного перечня методов и подходов к исследованию, среди которых общенаучные инструменты анализа, обобщение и интеллектуальный анализ данных, различные методы статистики.

Результаты исследования. В процессе исследования был проведен детальный анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО

«НИВА». Организация обладает необходимым парком тракторов, комбайнов, сельскохозяйственных агрегатов, автомобилей. Предприятие обеспечено производственными помещениями для их содержания и осуществления качественного ремонта. Основными видами деятельности ООО «НИВА» являются: производство и реализация зерновых и зернобобовых, масличных культур, а также сахарной свеклы.

Следует отметить, что наличие преимущественно черноземных почв и в целом благоприятные климатические условия, создают необходимые предпосылки для успешного функционирования многопрофильного сельскохозяйственного производства в регионе в общем разрезе и специализированного производства конкретных видов растениеводческой продукции в частности.

Сведения об имуществе ООО «НИВА» и источниках его формирования представлены в

таблице 1 на основании данных годовой бухгалтерской отчетности ООО «НИВА» за 20152019 гг.

Активы на 31.12.2019 г. характеризуются соотношением: 11,2% внеоборотных активов и 88,8% текущих. Активы организации в течение анализируемого периода значительно увеличились (на 105,7%). Учитывая значительное увеличение активов, необходимо отметить, что собственный капитал увеличился еще в большей степени - на 134,2%. Опережающее увеличение собственного капитала относительно общего изменения активов следует рассматривать как положительный фактор, свидетельствующий о возможности предприятия поддерживать свою финансово-хозяйственную деятельность и это позволяет с достаточной уверенностью говорить о стабильном положении предприятия в своей сфере деятельности.

Таблица 1 - Структура имущества ООО «НИВА» и источники его формирования, тыс. руб.

Показатель Значение показателя Изменение за анализируемый период

в тыс. руб. в % к валюте баланса в тыс. руб. в %

2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. на начало анализируемого периода

Актив

1. Внеоборотные активы 53 764 72 381 75 901 55 403 52 618 23,6 11,2 -1 146 -2,1

в том числе: основные средства 53 764 72 381 75 901 55 403 52 618 23,6 11,2 -1 146 -2,1

нематериальные активы - - - - - - - - -

2. Оборотные, всего 174 146 216 868 188 096 369 094 415 782 76,4 88,8 +241 786 +139

в том числе: запасы 23 219 55 554 23 384 70 137 43 036 10,2 9,2 +19 817 +85,3

дебиторская задолженность 148 489 152 339 140 946 256 891 228 540 65,1 48,8 +80 201 +54,1

денежные средства и краткосрочные финансовые вложения 384 123 12 825 30 701 130 674 0,2 27,9 +130 290 +340,3 раза

Пассив

1. Собственный капитал 145 560 170 266 186 986 278 607 340 889 63,9 72,8 +195 329 +134,2

2. Кредиторская задолженность 82 350 118 893 77 014 145 890 127 511 36,1 27,2 +45 311 +155,1

Валюта баланса 227 910 289 249 263 997 424 497 468 400 100 100 +240 640 +105,7

Рост величины активов организации связан с ростом следующих позиций актива бухгалтерского баланса (в скобках указана доля изменения статьи в общей сумме всех положительно изменившихся статей):

• краткосрочные финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) -130 600 тыс. руб. (53,6%);

• дебиторская задолженность - 80 201 тыс. руб. (32,9%);

• запасы - 19 817 тыс. руб. (8,1%).

Одновременно, в пассиве баланса наибольший прирост наблюдается по строкам:

• нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) - 195 329 тыс. руб. (76,8%);

• краткосрочные заемные средства -57 951 тыс. руб. (22,8%).

Среди отрицательно изменившихся статей баланса можно выделить «прочие оборотные активы» в активе и «долгосрочные заемные средства» в пассиве (-1 648 тыс. руб. и -13 714 тыс. руб. соответственно).

Изучая данные бухгалтерского баланса ООО «НИВА», необходимо выделить тот момент, что на предприятии дебиторская задолженность превышает кредиторскую (коэффициент их соотношения на протяжении изучаемого периода колеблется в пределах 1,7-1,8). Это говорит о рациональном распределении средств организации, однако данный факт также свидетельствует о том, что предприятие сотрудничает с контрагентами, неспособными своевременно оплатить отгруженную продукцию, что является следствием отвлечения средств из активов и возможным появлением в перспективе сомнительной и просроченной дебиторской задолженности.

Сравнение дебиторской и кредиторской задолженностей за 2019 г. ООО «НИВА» с аналогичными показателями предприятий Курской области представлено в таблице 2.

Анализируя данные таблицы 2, делаем выводы о том, что исследуемое предприятие по уровню приведенных показателей можно считать относительно благополучным, т.к. темпы роста дебиторской задолженности сопоставимы с темпами роста кредиторской задолженности, а это считается благоприятной финансовой ситуацией, несмотря на имеющиеся проблемы. По другим указанным хозяйствам наблюдается в основном значительное превышение кредиторской задолженности над дебиторской (коэффициент соотношения менее единицы), что создает угрозу финансовой устойчивости и указывает на использование предприятиями в обороте привлеченных средств. По предприятию АО «Новая жизнь» коэффициент соотношения значительно превышает 1, что при внешних положительных данных может привести в перспективе к риску необходимости привлечения кредитов и займов при нехватке оборотных средств.

Управление дебиторской задолженностью ООО «НИВА» предусматривает:

1) организацию учета дебиторской задолженности (по каждому контрагенту и договору);

2) анализ основных дебиторов и реальной стоимости имеющейся задолженности;

3) контроль за соотношением размеров дебиторской и кредиторской задолженностей;

4) разработку политики авансовых расчетов и предоставления коммерческих кредитов;

5) оценку и реализацию методов ускорения оборачиваемости дебиторской задолженности.

Таблица 2 - Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженностей по предприятиям с аналогичными экономическими видами деятельности и масштабами производства, 2019 г.

Показатели Средняя дебиторская задолженность, тыс. руб. Средняя кредиторская задолженность, тыс. руб.

ООО «НИВА» Черемисиновского района Курской области 242 716 136 701

АО «Новая жизнь» Черемисиновского района Курской области 436 577 70 380

ЗАО Агрофирма «Рыльская», Курская обл., г. Рыльск 436 068 1 481 367

ООО «Защитное» Щигровского района Курской области 178 348 1 181 797

АО «Гарант» Беловского района Курской области 117 000 644 539

ООО «РУССКАЯ ЗЕРНОВАЯ КОМПАНИЯ» 98 127 110 548

Иными словами, исследуемое предприятие применяет группу инвестиционно-кредитных и инкассационных методов управления дебиторской задолженностью (метод прямого счета, анализа платежеспособности потенциального клиента); проводится стандартный набор мероприятий по ее взысканию (досудебный -напоминание о необходимости погашения текущей задолженности, претензионная работа; подача исков в суд).

Система управления кредиторской задолженностью в ООО «НИВА» включает несколько этапов:

1) организация учета кредиторской задолженности;

2) нормирование кредиторской задолженности;

3)организация контроля кредиторской задолженности;

4) анализ и регулирование кредиторской задолженности.

Управление дебиторской и кредиторской задолженностью ООО «НИВА» осуществляет бухгалтерский, экономический и юридический отделы с подчинением руководителю предприятия.

На рисунке 1 представлено изменение дебиторской задолженности ООО «НИВА» в динамике за период 2015-2019 гг., а также ее качественный состав.

Дебиторская задолженность ООО «НИВА» складывается из трех основных групп показателей:

1) покупателей и заказчиков по отгруженной им продукции, учтенной по дебету счета 62 «Расчеты с покупателями и заказчиками» (например, ООО «Олымский сахарный завод» по договору контрактации сахарной свеклы);

2) поставщиков и подрядчиков по выданным им авансам, учтенным по дебету счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» (например, ООО «АгроЦентрЛиски» по договору на поставку запасных частей для сельхозмашин различной сложности; ООО «Ев-роХим Трейдинг Рус» по договору поставки удобрений; ООО «РН-Черноземье» по договору поставки ГСМ, ООО «Юпитер 9» по договору технического обслуживания сельскохозяйственной техники);

3) по штрафам, пеням и неустойкам, иным финансовым санкциям и взаимоотношениям контрагентов, учтенной по дебету счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» (например, ОАО «Моснефтегазстройком-плект», договор субаренды земли).

Таким образом, доля дебиторской задолженности, возникшей от продажи готовой сельскохозяйственной продукции и продуктов ее переработки, товаров, выполнения работ и оказания услуг в общей сумме дебиторской задолженности составляет 90 %. Вся дебиторская задолженность является краткосрочной, непросроченной.

На рисунке 2 представлено изменение кредиторской задолженности ООО «НИВА» в динамике за период 2015-2019 гг., а также ее качественный состав.

Рисунок 1 - Состав и движение дебиторской задолженности ООО «НИВА», тыс. руб.

Состав и движение кредиторской задолженности, тыс. руб.

> а

140 000 120 000 100 000 80 000 60 000 40 000 20 000 0

2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019 г. Годы

Расчеты с поставщиками и заказчиками

Кредиты, займы; прочее

I Расчеты по налогам и сборам

Рисунок 2 - Состав и движение кредиторской задолженности ООО «НИВА», тыс. руб.

Таблица 3 - Анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности ООО «НИВА»

Показатели 2015 г. 2016 г. 2017 г. 2018 г. 2019г. В абс. выражении, +/- Темп роста, %

Выручка от реализации продукции, работ, услуг, тыс. рублей 147 245 168 337 181 844 229 108 277 681 +130 436 188,6

Средняя дебиторская задолженность, тыс. рублей 132 481 150 414 146 643 198 919 242 716 +110 235 183,2

Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности 1,11 1,12 1,24 1,15 1,14 +0,03

Оборачиваемость дебиторской задолженности, дни 324 321 277 327 316 -8 97,5

Средняя кредиторская задолженность, тыс. рублей 88 176 100 667 97 997 111 451 136 701 +48 525 155,0

Коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности 1,66 1,67 1,85 2,05 2,03 +0,37

Оборачиваемость кредиторской задолженности, дни 217 216 195 176 177 -40 82

Кредиторская задолженность ООО «НИВА» складывается из трех основных групп показателей:

1) поставщикам и подрядчикам по полученным от них запасным частям, сельхозтехники, оказание услуг по перевозке грузов и т.д., учтенные по кредиту счета 60 «Расчеты с поставщиками и подрядчиками» (например, ООО «Аграрий» по договору оказания сервисных услуг; ООО «Агрокомплекс «Глуш-

ковский» по договору на перевозку сахарной свеклы, зерна, удобрений и т.д.);

2) краткосрочные и долгосрочные кредиты, займы, учтенные по кредиту счетов 66 «Расчеты по краткосрочным кредитам и займам» и 67 «Расчёты по долгосрочным кредитам и займам»; а также иные взаимоотношения с контрагентами, учтенные по кредиту счета 76 «Расчеты с разными дебиторами и кредиторами» (например, ООО «Курский сахар» по до-

говорам субаренды земельных участков). ООО «НИВА» специализируется на растениеводстве, поэтому часто сталкивается с дефицитом собственных оборотных средств как в период сезонных полевых работ, так и на этапе сбора урожая, когда при отсутствии выручки нужно оплачивать счета поставщиков. Самый распространенный способ решения проблемы - привлечение банковских кредитов и сторонних займов [18];

3) задолженность в бюджет по налогам и сборам, страховым взносам, учтенная по кредиту счетов 68 «Расчеты по налогам и сборам», 69 «Расчеты по социальному страхованию и обеспечению».

Таким образом, доля задолженности по займам и кредитным обязательствам в общей сумме кредиторской задолженности составляет 90 %. Вся кредиторская задолженность является краткосрочной, непросроченной.

В таблице 3 представлен анализ оборачиваемости дебиторской и кредиторской задолженности в ООО «НИВА» [13].

На основе данных таблицы 3 можно сделать вывод о том, что коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности, рассчитанный для ООО «НИВА», недостаточно высок, а, значит, у предприятия наблюдаются проблемы в платежной дисциплине покупателей. Однако повышение оборачиваемости дебиторской задолженности в динамике говорит о налаживании ритмичной работы предприятия и выполнении дебиторами своих обязательств в целом, а также об использовании умеренного типа кредитной политики (ориентация на средний уровень кредитного риска при продаже продукции с отсрочкой платежа, дифференциальный подход к формированию кредитных условий для каждой конкретной группы покупателей).

Рассчитанные показатели среднего срока погашения дебиторской задолженности в таблице 3 по ООО «НИВА» достаточно велики, то есть в среднем за период требуется 313 дней для возврата дебиторской задолженности. Это обосновано объективными причинами - особенностями сельскохозяйственного производства, когда от момента начала посевных работ до сбора урожая и последующей реализации продукции, до получения выручки проходит достаточно большой период времени.

На основе данных таблицы 3 можно сделать вывод о том, что коэффициент оборачиваемости кредиторской задолженности, рассчитанный для ООО «НИВА», увеличивается

в динамике, что свидетельствует об ускорении погашения текущих обязательств предприятия перед кредиторами. Также необходимо отметить снижение продолжительности оборачиваемости кредиторской задолженности на 40 дней, что говорит об улучшении платежеспособности предприятия.

В целом можно сделать вывод, что ООО «НИВА» не испытывает финансовых затруднений во взаиморасчетах с кредиторами. Сравнительный анализ дебиторской и кредиторской задолженности в ООО «НИВА» на протяжении 2015-2019 гг. показал, что темпы роста дебиторской задолженности существенно превышают темпы роста кредиторской задолженности, что является оправданной тенденцией при росте выручки; предприятие имеет возможность расплатиться по своим обязательствам. Однако наблюдается замедление обращения ликвидной части оборотных активов в денежные средства, могут возникать ситуации нехватки платежеспособных средств, что приводит к появлению займов и кредитов.

Выводы. Рациональное управление дебиторской и кредиторской задолженности в определенной степени создает экономические преимущества для предприятий до тех пор, пока она не перерастает в разряд просроченной и сомнительной. В таком случае объект нашего исследования способен создать финансовые проблемы для хозяйствующего субъекта, подрывая тем самым его устойчивость и платежеспособность.

Особенное значение придается управлению дебиторской задолженностью по причине непосредственного отвлечения финансовых и других экономических активов из оборота. Руководителям и специалистам предприятия необходимо правильно исследовать и распоряжаться дебиторской задолженностью, для того чтобы никак не позволить потери заработанных средств, приобретенных доходов и уменьшенить угрозы экономических издержек.

Результаты исследования дебиторской и кредиторской задолженности предприятия ООО «НИВА» показали следующие результаты:

1) дебиторская задолженность возросла почти вдвое в пропорциональном соотношении с выручкой и возникла в результате реализации готовой сельскохозяйственной продукции. Это говорит о росте доли отвлеченных из оборота средств, однако данный пока-

затель является краткосрочным и непросро-ченным к взысканию по своему качеству;

2) темп роста кредиторской задолженности также подчиняется устоявшейся тенденции и в соотношении не превышает дебиторскую задолженность, что позволяет говорить о сравнительно положительной экономической ситуации на предприятии и рационально осуществляемой политике управления задолженностью, однако проведенный анализ позволил наметить следующие предложения по ее улучшению.

Для недопущения нерационального увеличения дебиторской задолженности, обеспечения тем самым ее возврата и уменьшения потерь при их невозврате для исследуемого предприятия ООО «НИВА» на основе проведенного анализа можно предложить воспользоваться одной из форм рефинансирования дебиторской задолженности - факторинг (прямая ее продажа банку), а также открытие депозитных вкладов в форме классических

банковских депозитов для хранения временно свободных денежных средств.

Приемлемо полагать, что определенная часть дебиторской задолженности компании окажется проблемной. Для учета таких ситуаций в финансовой отчетности создается резерв по сомнительной задолженности. По сути, этот резерв не является обязательством компании, поэтому он отражается в разделе активов, уменьшая размер дебиторской задолженности. Одним из вариантов отражения такого резерва в бухгалтерском учете компании будут служить 91 и 63 счета [19].

Одним из вариантов распоряжения кредиторской задолженностью предприятия является применение аккредитивной формы расчетов между компаниями и организациями, смысл которой состоит в том, что плательщик дает поручение своему банку, чтобы банк, обслуживающий получателя платежа, оплатил требуемую сумму в оговоренный срок на основе условий, записанных в аккредитивном заявлении плательщика.

Список использованных источников

1. Статистический ежегодник Курской области. 2020: Стат.сб./ Курскстат. - Курск, 2020. -436 с.

2. Центр раскрытия корпоративной информации кйр8://е-ё18с1о8иге.гц/?айешр1=1

3. Годовая бухгалтерская отчетность ООО «НИВА» Черемисиновского района Курской области 2015-2019 гг.

4. Титова Ю.А. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью на предприятиях России // В кн.: Актуальные проблемы развития хозяйствующих субъектов, территорий и систем регионального и муниципального управления: материалы XIV Международной научно-практической конференции. - 2019. - С. 412-415

5. Индерова К.Н., Савоскина Е.В. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью как основа обеспечения финансовой устойчивости предприятия // В кн.: Вопросы современной экономики и менеджмента: свежий взгляд и новые решения. сборник научных трудов по итогам международной научно-практической конференции. - 2017. - С. 22-24.

6. Ивановская А.В., Биктагирова Э.Т. Оценка существующих методов управления дебиторской и кредиторской задолженностью // В кн.: Экономика и современный менеджмент: теория, методология, практика: материалы V Международной научно-практической конференции. -2019. - С. 65-68.

7. Оценка финансовой состоятельности субъекта агропромышленного комплекса / Н.К. Васильева, О.В. Тахумова, М.В. Рысич, С.Р. Шилова // Экономика и предпринимательство. - 2018.

- № 3 (92). - С. 1217-1220.

8. Бутакова Н.М., Курмышева Д.С. Влияние динамики дебиторской задолженности на финансовую устойчивость предприятия // Евразийский союз ученых. - 2018. - № 4-6 (49). - С. 6771.

9. Каверзина Л.А., Цыганкова Д.Н. Факторинг как способ снижения дебиторской задолженности современных предприятий // Труды Братского государственного университета. Серия: Экономика и управление. - 2017. - Т. 1. - С. 81-86.

10. Золотарев С.Н., Золотарёва О.И. Эффективное управление кредиторской задолженностью на сельскохозяйственном предприятии // В кн.: Инновационные решения в аграрной науке

- взгляд в будущее: материалы XXIV Международной научно-производственной конференции.

- 2020. - С. 172-173.

11. Врублевская В.В. Анализ дебиторской и кредиторской задолженности предприятия сельскохозяйственного назначения // В кн.: Климат, экология, сельское хозяйство Евразии: материалы IX Международной научно-практической конференции. - 2020. - С. 201-210.

12. Доценко Е.Ю. Управление дебиторской и кредиторской задолженностями как фактор повышения эффективности хозяйственной деятельности предприятия // Современные тенденции развития и перспективы внедрения инновационных технологий в машиностроении, образовании и экономике. - 2020. - Т. 6. - № 1 (5). - С. 161-169.

13. Салий А.М., Лубянова Е.В. Методика анализа показателей дебиторской и кредиторской задолженности предприятия // В кн.: Актуальные направления развития учета, анализа, аудита и статистики в отечественной и зарубежной практике: материалы Международной научно-практической конференции. - 2019. - С. 334-336.

14. Кобылинская И.О., Крикало В.А., Гусаров А.А. Анализ оборачиваемости запасов, дебиторской и кредиторской задолженности на примере производственного предприятия // В кн.: Инновационные исследования: проблемы внедрения результатов и направления развития: материалы Международной научно-практической конференции. - 2020. - С. 120-122.

15. Шолпанбаева К.Ж., Апышева А.А., Шайханова Н.К. Кредиторская задолженность предприятия: понятие и экономическое содержание, правовые сделки // Статистика, учет и аудит. -2019. - № 2 (73). - С. 173-176.

16. Ермакова А.А. Управление дебиторской и кредиторской задолженностью предприятия // Научно-техническое и экономическое сотрудничество стран АТР в XXI веке. - 2018. - Т. 2. -С. 263-268.

17. Меньшакова Л.А., Бондин И.А. Актуальные вопросы управления дебиторской и кредиторской задолженностей сельскохозяйственного предприятия // В кн.: Бухгалтерский учёт, анализ, аудит и налогообложение: проблемы и перспективы: материалы VI Всероссийской научно-практической конференции. - 2018. - С. 131-134.

18. Абросимова Д.А., Дингес А.В., Сидорина Е.И., Севастеева И.А. Влияние сезонности на дебиторскую задолженность сельскохозяйственных организаций // В кн.: Современные проблемы и перспективы развития агропромышленного комплекса региона: материалы научно-практической конференции преподавателей, аспирантов, магистрантов и студентов экономического факультета Новосибирского ГАУ. - 2018. - С. 76-79.

19. Елисеева О.К., Приходько А.Е. Совершенствование учета и анализа дебиторской и кредиторской задолженности в системе управления предприятия сельского хозяйства «Агромир-СТ» // Бизнес информ. - 2019. - № 7 (498). - С. 293-298.

20. Вязовцев А.А. Основы оптимизации дебиторской и кредиторской задолженности в обеспечении экономической безопасности предприятия // Экономика и социум. - 2020. - № 4 (71). -С. 214-216.

21. Киселева К.С., Казнова М.И. Проблемные аспекты учета и контроля дебиторской и кредиторской задолженности // Экономика и бизнес: теория и практика. - 2020. - № 11-2 (69). -С. 32-34.

Spisok ispoFzovanny'x istochnikov

1. Statisticheskij ezhegodnik Kurskoj oblasti. 2020: Stat.sb./Kurskstat. - Kursk, 2020. - 436 s.

2. Centr raskry'tiya korporativnoj informacii https://e-disclosure.ru/?attempt=1

3. Godovaya buxgalterskaya otchetnosf OOO «NIVA» Cheremisinovskogo rajona Kurskoj oblasti 2015-2019 gg.

4. Titova Yu.A. Upravlenie debitorskoj i kreditorskoj zadolzhennost'yu na predpriyatiyax Rossii // V kn.: Aktual'ny'e problemy' razvitiya xozyajstvuyushhix sub''ektov, territorij i sis-tem region-al'nogo i municipal'nogo upravleniya: materialy' XIV Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. - 2019. - S. 412-415

5. Inderova K.N., Savoskina E.V. Upravlenie debitorskoj i kreditorskoj zadolzhennost'yu kak osnova obespecheniya finansovoj ustojchivosti predpriyatiya // V kn: Voprosy' sovremennoj e'konomiki i menedzhmenta: svezhij vzglyad i novy'e resheniya. sbornik nauchny'x trudov po itogam mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. - 2017. - S. 22-24.

6. Ivanovskaya A.V., Biktagirova E'.T. Ocenka sushhestvuyushhix metodov upravleniya debitorskoj i kreditorskoj zadolzhennost'yu // V kn.: E'konomika i sovremenny'j menedzhment: teoriya,

metodologiya, praktika: materialy' V Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. - 2019. -S. 65-68

7. Ocenka finansovoj sostoyatel'nosti sub''ekta agropromy'shlennogo kompleksa / N.K. Va-sil'eva, O.V. Taxumova, M.V. Ry'sich, S.R. Shilova // E'konomika i predprinimatel'stvo. - 2018. -№ 3 (92). - S. 1217-1220.

8. Butakova N.M., Kurmy'sheva D.S. Vliyanie dinamiki debitorskoj zadolzhennosti na fi-nansovuyu ustojchivost' predpriyatiya // Evrazijskij soyuz ucheny'x. - 2018. - № 4-6 (49). - S. 67-71.

9. Kaverzina L.A., Cygankova D.N. Faktoring kak sposob snizheniya debitorskoj zadolzhennosti sovremenny'x predpriyatij // Trudy' Bratskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: E'konomika i upravlenie. - 2017. - T. 1. - S. 81-86.

10. Zolotarev S.N., Zolotaryova O.I. E'ffektivnoe upravlenie kreditorskoj zadolzhennost'yu na sel'skoxozyajstvennom predpriyatii // V kn.: Innovacionny'e resheniya v agrarnoj nauke - vzglyad v budushhee: materialy' XXIV Mezhdunarodnoj nauchno-proizvodstvennoj konferencii. - 2020. -S. 172-173.

11. Vrublevskaya V.V. Analiz debitorskoj i kreditorskoj zadolzhennosti predpriyatiya sel'skoxozyajstvennogo naznacheniya // V kn.: Klimat, e'kologiya, sel'skoe xozyajstvo Evrazii: materialy' IX Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. - 2020. - S. 201-210.

12. Docenko E.Yu. Upravlenie debitorskoj i kreditorskoj zadolzhennostyami kak faktor povy'sheniya e'ffektivnosti xozyajstvennoj deyatel'nosti predpriyatiya // Sovremenny'e tendencii razvitiya i perspektivy' vnedreniya innovacionny'x texnologij v mashinostroenii, obrazovanii i e'konomike. - 2020. - T. 6. - № 1 (5). - S. 161-169.

13. Salij A.M., Lubyanova E.V. Metodika analiza pokazatelej debitorskoj i kreditorskoj zadolzhennosti predpriyatiya // V kn: Aktual'ny'e napravleniya razvitiya ucheta, analiza, audita i statistiki v otechestvennoj i zarubezhnoj praktike: materialy' Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. - 2019. - S. 334-336.

14. Koby'linskaya I.O., Krikalo V.A., Gusarov A.A. Analiz oborachivaemosti zapasov, debitorskoj i kreditorskoj zadolzhennosti na primere proizvodstvennogo predpriyatiya // V kn.: Innovacionny'e issledovaniya: problemy' vnedreniya rezul'tatov i napravleniya razvitiya: materialy' Mezhdunarodnoj nauchno-prakticheskoj konferencii. - 2020. - S. 120-122.

15. Sholpanbaeva K.Zh., Apy'sheva A.A., Shajxanova N.K. Kreditorskaya zadolzhennost' predpriyatiya: ponyatie i e'konomicheskoe soderzhanie, pravovy'e sdelki // Statistika, uchet i audit. - 2019. - № 2 (73). - S. 173-176.

16. Ermakova A.A. Upravlenie debitorskoj i kreditorskoj zadolzhennost'yu predpriyatiya // Nauchno-texnicheskoe i e'konomicheskoe sotrudnichestvo stran ATR v XXI veke. - 2018. - T. 2. -S. 263-268.

17. Men'shakova L.A., Bondin I.A. Aktual'ny'e voprosy' upravleniya debitorskoj i kredi-torskoj zadolzhennostej sel'skoxozyajstvennogo predpriyatiya // V kn.: Buxgalterskij uchyot, analiz, audit i nalogooblozhenie: problemy' i perspektivy': materialy' VI Vserossijskoj nauchno-prakticheskoj konferencii. - 2018. - S. 131-134.

18. Abrosimova D.A., Dinges A.V., Sidorina E.I., Sevasteeva I.A. Vliyanie sezonnosti na debitorskuyu zadolzhennost' sel'skoxozyajstvenny'x organizacij // V kn.: Sovremenny'e problemy' i perspektivy' razvitiya agropromy'shlennogo kompleksa regiona: materialy' nauchno-prakticheskoj konferencii prepodavatelej, aspirantov, magistrantov i studentov e'konomicheskogo fakul'teta Novosibirskogo GAU. - 2018. - S. 76-79.

19. Eliseeva O.K., Prixod'ko A.E. Sovershenstvovanie ucheta i analiza debitorskoj i kreditorskoj zadolzhennosti v sisteme upravleniya predpriyatiya seFskogo xozyajstva «Agromir-ST» // Biznes inform. - 2019. - № 7 (498). - S. 293-298.

20. Vyazovcev A.A. Osnovy' optimizacii debitorskoj i kreditorskoj zadolzhennosti v obespechenii e'konomicheskoj bezopasnosti predpriyatiya // E'konomika i socium. - 2020. - № 4 (71). - S. 214-216.

21. Kiseleva K.S., Kaznova M.I. Problemny'e aspekty' ucheta i kontrolya debitorskoj i kreditorskoj zadolzhennosti // E'konomika i biznes: teoriya i praktika. - 2020. - № 11-2 (69). - S. 3234.