Wow

Homo sapiens стал делать жилье руками. Архитекторы предлагают его выращивать, воссоединяя человека с природой.

Pueraria lobata Ohwi, представитель семейства бобовых,– типичная быстрорастущая лиана. Скорость ее роста может достигать 15 см в день. Менее чем за год, оплетая искусственные опоры, побеги лиан создают плотное живое покрытие практически неограниченной площади. Идея совместить его с живым каркасом родилась в Массачусетском технологическом институте (MIT).

Архитектор Митчелл Джоаким, руководитель группы, разработавшей дом-растение, применил в проекте Fab Tree Hab технологию, напоминающую бонсай. Саженцы дуба, вяза и кизила размещаются в определенном порядке, задающем рост основы пространственной конструкции. Когда параметры живого дома приблизятся к проектным, в основание высаживаются лианы, образующие стену. Завершит строительство герметизация стен естественными материалами, не мешающими жизни «кладки».

Программировать естественный рост полезных вещей человечество уже пыталось. Древние новгородцы-ушкуйники, наводившие ужас на Поволжье, изобрели технологию выращивания плоскодонок-«ушкуев», применявшихся при набегах. Ствол растущего дерева расширяли, вбивая клинья. Через несколько лет срубленную лодку достаточно было обтесать. Сегодня в Китае патентуют растущую мебель. Пенсионер по фамилии У, направляя побеги молодого вяза, формирует стулья, «созревающие» через пять лет. Пока У вырастил всего два стула, но надеется, что через несколько лет плоды его работы будут пользоваться спросом у любителей экзотики.

Создатели же Fab Tree Hab надеются вывести живые дома на массовый рынок. Кроме экологической безупречности проекта исследователи из MIT обращают внимание на его дешевизну. Все нужные материалы, в том числе и утеплители, буквально лежат под ногами. Пока выращивание конструкций Fab Tree Hab идет в порядке эксперимента. А первыми коммерческими постройками, по словам Митчелла Джоакима, могут стать гаражи – если человек пока не готов к переезду в дом-растение, то может хотя бы компенсировать вред, наносимый природе транспортом.

В телефонную будку со своим аппаратом
По мобильному телефону можно говорить когда угодно и где угодно. Неудобство в том, что обстоятельства не всегда благоприятствуют общению. По данным исследования Sprint Nextel, свыше 90% американцев предпочли бы для телефонного разговора уединенное место. Владелец частной компании Salemi Industries Майкл Сейлми, которого всегда раздражал шум, дал новую жизнь полузабытым телефонным кабинам. Цилиндрические конструкции Cell Zone, выполненные из звукоизолирующих материалов, сделают обстановку присутственных мест спокойней и дадут возможность обсуждать по мобильному «нетелефонные» темы. Стоят будки нового поколения от $2,4 тыс. до $3,5 тыс. и предлагаются в качестве рекламоносителя агентствам, рекламодателям и администрации различных учреждений.

Для тех, кто в танке
Танковые сражения будоражат воображение любителей военной истории. С осени 2006 года компания Angus Grahame предлагает участвовать в них без вреда для здоровья. Крупнейший британский продавец экстремальных развлечений пополнил портфель танковым пейнтболом. Оснастить 17-тонный бронетранспортер FV 432 игровыми 40-миллиметровыми пушками придумал фермер Стюарт Гарнер из Лестершира. После нескольких лет бюрократических проволочек он получил права на милитари-аттракцион и построил на своей земле настоящий полигон, позволяющий моделировать тактические ситуации, а затем продал бизнес Angus Grahame. Два часа боев обойдутся танкисту в 74 фунта стерлингов. Angus Grahame, обслуживающая в год более 100 тыс. клиентов, причисляет новый продукт к хитам продаж.

Медиапродукт

Превратить в средство массовой информации можно все что угодно. Например, упаковку товара. Производителям нужно не забывать только об одном – периодичности.

Текст: Евгения Резван

В марте 2006 года на полках бакалейных отделов покупатели наряду с коробками хлопьев могли увидеть обложку женского глянцевого журнал. С традиционными для такого продукта заголовками: «Стань звездой», «Самые актуальные продукты красоты», «Женские штучки: секреты тонкости» и даже «Интимный дневник: незабываемый уик-энд с мюсли». Вот только содержание этого «журнала» было далеко не традиционным. Им стали те самые мюсли, а сама «обложка» являлась лишь стилизованным оформлением пачки хлопьев, которые выпустила на рынок компания «Фиеста».

«95% потребителей мюсли – активные городские женщины от 20 до 40 лет,– объясняет концепцию продвижения нового продукта генеральный директор компании „Фиеста” Олег Заков.– Аудитории мюсли и женских журналов сильно пересекаются между собой, и мы решили сыграть на этом». В «Фиесте» создали целую линейку продуктов, каждый из которых представлял собой отдельный «номер журнала». Правда, на упаковке можно было познакомиться лишь с анонсами статей. Чтобы прочитать журнал, покупательницам требуется зайти на сайт компании, где они также могут принять участие в конкурсах, пообщаться в форумах и выиграть суперприз – публикацию собственной фотографии на «обложке» следующего «номера». Несмотря на опасения, что покупатели поверят в то, что перед ними журнал, а не сухой завтрак, и проигнорируют новинку, за восемь месяцев продукты компании «Фиеста» заняли около 8% рынка мюсли премиум-класса.

В «Фиесте» рады успехам, но жалуются на проблемы нового формата – медийная упаковка диктует свои законы. «Мы заложники своего продукта, без постоянного обновления он просто умрет,– отмечает Олег Заков.– В идеале мы хотели бы менять обложку два раза в год». Кстати, от инновации «Фиеста» получила и дополнительные выгоды. «Чтобы быстро попасть на рынок, надо понравиться закупщикам. А закупщики в основном женщины, и им наша идея пришлась по душе»,– говорит Заков.

По пути медийно-продуктового симбиоза еще дальше пошла австралийская компания iLove. На бутылки с минеральной водой она прикрепляет полноценный 32-полосный женский журнал. В случае с iLove даже сложно сказать, какой из продуктов является доминирующим: вода или журнал. В марте 2006 года издание разошлось тиражом 150 тыс. экземпляров и продолжает набирать популярность. Журнал выходит ежемесячно в шести различных версиях. В следующем году компания планирует выпустить медиаводу для детей и мужчин.

В «Фиесте» признают еще одну проблему медийности своего продукта – дополнительные издержки. Кроме обычного штата маркетологов и торговых представителей, в компании вынуждены содержать еще и редакцию. Чтобы избавить себя от этого бремени, «Фиеста» намерена в ближайшем будущем заключить партнерское соглашение с одним из существующих на рынке женских журналов. В компании полагают, что такое сотрудничество окажется выгодным и для них, и для СМИ. Ведь пачки мюсли расходятся неплохим тиражом.