Оценка состояния инновационной сферы Нижегородской области

Экономические науки Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского, 2013, № 3 (3), с. 83-87

УДК 330.3

ОЦЕНКА СОСТОЯНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ СФЕРЫ НИЖЕГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

© 2013 г. Ю.И. Ефимычев1, Т.В. Трофимова2, А.Г. Шипилов1, Л.Г. Серова1

Нижегородский госуниверситет им. Н.И. Лобачевского Нижегородский институт управления - НИУ РАНХиГС

tatyana-777vv@yandex.ru

Поступила в редакцию 01.07.2013

Рассматриваются вопросы инновационного развития Нижегородской области. Проводится анализ инновационной сферы, выявляются причины, влияющие на ее развитие. Предложен механизм повышения конкурентоспособности предприятий на основе внедрения инновационных разработок.

Ключевые слова: инновации, развитие, промышленность, инновационная активность.

По данным Росстата Российской Федерации за 2011 год, в Нижегородской области было сосредоточено около 7% всего научно-исследовательского потенциала России. В то же время, несмотря на данный показатель, степень использования этого потенциала до сих пор остается достаточно низкой, что требует выработки механизмов его активизации и получения соответствующей отдачи от этой деятельности. Следовательно, одна из основных стратегических задач, стоящих перед Нижегородской областью, - это развитие конкурентных преимуществ в инновационной сфере [1, с. 90; 2, с. 214].

Правительством Нижегородской области в последнее время были сделаны серьезные шаги в области правового регулирования инновационной деятельности, направленные на повышение конкурентоспособности региона (Табл. 1) [3, с. 150; 4, с. 265; 5, с. 33].

Наличие такой базы нормативно-правовых документов и разработок в части развития инновационной деятельности в Нижегородской области является важным этапом в формировании инновационной среды региона.

В то же время стоит заметить, что, несмотря на наличие многопрофильного научно-технического комплекса, способного обеспечить внедрение современных инновационных проектов, в области существуют серьезные противоречия между технологическим потенциалом и низким уровнем спроса на инновационные разработки.

Анализ инновационной активности предприятий позволяет сделать вывод, что этот показатель для Нижегородской области в 2011 году был выше, чем в целом по России (13.2% и 9.4% соответственно) [6, с. 217].

Изменение большинства характеристик инновационного развития Нижегородской области соответствует общероссийским тенденциям, проявляющимся в следующем:

- в резком сокращении заказов отечественной науке со стороны промышленности;

- в ослаблении связей между образованием и системой научных организаций, между прикладными разработками и ОКР, между проектными разработками и производством, в нарушении междисциплинарной кооперации и системы воспроизводства научных кадров;

- в замедлении темпов технического перевооружения и развития приборной и исследовательской базы;

- в оттоке из науки части талантливых кадров, консервации большей части научных школ в области фундаментальных исследований без обеспечения их развития, в увеличении разрыва в уровне научных исследований в России и зарубежных странах;

- в распаде отраслевого сектора прикладной науки;

- в резком, кардинальном сокращении опытно-конструкторских работ на промышленных предприятиях.

На территории Нижегородской области по объемам НИР выделяются крупные отраслевые НИИ, а также научно-исследовательские центры Нижегородского государственного университета. Большинство институтов обладает уникальными в своих отраслях технологиями и оборудованием, специальными исследовательскими базами.

Однако количество организаций занимающихся научно-исследовательской деятельностью, за 2006-2011 гг. сократилось с 111 до 92 (см. Табл. 2).

Таблица 1

Основные направления развития инновационной деятельности в Нижегородской области

№ Мероприятия Стратегические решения в области инновационной политики Цели

1. Совершенствование механизмов управления инновационной деятельностью Концепция «Нижегородская область - территория инновационного развития» Ускорение экономического развития региона на основе привлечения как собственного, так и иностранного капитала с целью внедрения новейших научно-технических достижений в производство

Приоритетные направления науки, технологий и техники

Перечень критических технологий Нижегородской области

Стратегия развития Нижегородской области до 2020 года Ускорение экономического роста на основе развития базовых отраслей промышленности, таких как: автомобилестроение, информационные технологии, радиоэлектроника.

Программа развития промышленности Нижегородской области на 2007-2010 гг. Создание эффективного динамично растущего производства

2. Создание инфраструктуры поддержки инновационной деятельности Проект создания открытого технопарка в поселке Сатис Дивеевского района Нижегородской области 1. Достижение прорыва в наиболее перспективных технологиях. 2. Ускорение процесса внедрения в реальный сектор экономики

Проект создания технопарка ИТ - Анкудиновка

Проект создания единого Нижегородского центра высоких медицинских технологий

3. Информационное обеспечение инновационного процесса Закон Нижегородской области «О государственной поддержке инновационной деятельности в Нижегородской области» Устанавливает меры государственной поддержки в виде финансирования из областного бюджета, налоговых льгот, государственной гарантии и частичной компенсации процентных ставок по кредитам коммерческих банков субъектам, реализующим приоритетный инновационный проект

Закон «О грантах Нижегородской области в сфере науки и техники» Направлен на увеличение числа инновационных разработок

4. Поддержка многоуровневой системы кадрового обеспечения инновационной деятельности Организация подготовки специалистов в области «Инновационного менеджмента», проведение различных семинаров и конференций Увеличение числа лиц, обладающих соответствующей профессиональной квалификацией в области инновационной деятельности

В структуре кадров научной, научно-техни-ческой и инновационной деятельности в Нижегородской области, как и в целом по России, наблюдаются негативные изменения, связанные с внешней и внутренней утечкой кадров, феминизацией науки, увеличением среднего возраста сотрудников - носителей ключевых знаний.

В 2011 году по сравнению с предыдущими годами численность работников научных организаций сократилась на 15%.

Более половины работников, выполнявших научные исследования и разработки, имеют высшее образование. Основной кадровый потенциал сосредоточен в области технических

наук. При этом доля фундаментальных исследований в этой области значительно падает.

Несмотря на активные действия региональной власти, вузов области по созданию региональной инновационной инфраструктуры, информационный обмен между НИИ, вузами, промышленными предприятиями как в начале инновационных процессов, так и при внедрении их результатов в производство по-прежнему вызывает затруднения.

Исследование динамики объемов инновационной деятельности промышленных предприятий Нижегородской области за рассматриваемый период показало, что общие тенденции развития инновационных процессов в регионе

Таблица 2

Число организаций, выполнявших научные исследования и разработки, по типам организации

Тип организации 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Всего 111 107 97 90 91 92

Научно-исследовательские институты 41 39 33 33 33 33

Конструкторские, проектно-конструкторские, технологические и изыскательские организации 26 28 24 23 23 23

Образовательные учреждения высшего профессионального образования 8 12 13 13 13 13

Научно-исследовательские, проектно-конструкторские подразделения в организациях 30 25 23 20 20 20

Прочие организации 6 3 4 1 2 3

схожи с общероссийскими, а перспективы имеют региональные особенности.

Особенностью производственного комплекса области является перенакопление капитала в устаревших производствах, отсутствие сырьевого экспорта. Важной причиной быстрого сокращения производственного потенциала явился недостаток собственных ресурсов предприятий для ведения инновационной деятельности. Данные статистики свидетельствуют о росте морального устаревания производственного аппарата: средний возраст оборудования превышает 20 лет, а степень износа оборудования -около 60%.

Большинство предприятий области инновационной деятельностью не занимается. Инновационную активность проявляют в основном крупные и средние предприятия с численностью свыше 200 человек. Характеристики инновационных процессов представлены в Табл. 3.

Снизился уровень новизны инновационной продукции, определяемый совокупной долей принципиально новой продукции, подвергшейся значительным изменениям (Табл. 4).

В этой ситуации особо остро встает вопрос повышения конкурентоспособности выпускаемой продукции. В настоящее время лишь немногие предприятия имеют сертификаты соответствия систем качества различным международным стандартам.

Среди других экономических факторов, сдерживающих инновационное развитие, можно выделить:

- недостаток собственных средств;

- низкий инновационный потенциал организаций;

- низкий спрос на инновации со стороны потребителей;

- недостаточную поддержку со стороны государства и др. [7, с. 271].

Подводя итог выше сказанному, заметим, что, несмотря на имеющиеся проблемы, Нижегородская область остается одним из наиболее развитых регионов России по научно-техническому потенциалу. Накопленный научный потенциал позволяет региону проводить масштабные исследования, осуществлять технологические разработки. В регионе созданы определенные предпосылки для активизации инновационной деятельности. В то же время ожидаемого экономического роста от этих процессов в экономике пока не происходит.

В этой связи для преодоления негативных тенденций в региональной экономике нами предлагается к реализации механизм инновационного развития хозяйствующих субъектов, предполагающий глубокие качественные технологические преобразования деятельности предприятий в направлении повышения их конкурентоспособности.

Исходя из общего состояния промышленности и инновационного сектора, можно сделать вывод, что для большинства промышленных предприятий региона инновационное развитие должно происходить по следующему пути.

1. Максимально возможное использование ресурсов, направленных на реформирование предприятий. Главная задача руководства предприятия заключается в определении приоритетных направлений развития и создании условий, при которых сосредоточение основных ресурсов на этих направлениях было бы экономически выгодным.

2. Заимствование технологий, что предполагает сравнение имеющихся технологий и их зарубежных аналогов с целью минимизации расходов на технологическое перевооружение производства.

3. Догоняющее развитие, которое в перспективе должно способствовать переходу промышленных предприятий от отстающего типа развития к устойчивому инновационному.

4. Опережающее развитие.

Таблица 3

Инновационная деятельность организаций Нижегородской области

Показатель 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Число использованных передовых технологий 27837 27479 26505 22126 14637 14500

Удельный вес инновационно-активных организаций в общем числе организаций, % 14 13.5 14.1 14.2 13.3 12.9

Удельный вес инновационной продукции в общем объеме произведенной продукции, % 5.7 3.3 3.6 6.3 10.4 10.2

Внутренние затраты на исследования и разработки в общем объеме ВРП, % 4.5 4.3 3.9 4.3 4.2 4.2

Таблица 4

Уровень новизны инновационной продукции предприятий и организаций Нижегородской области, %

Показатель 2006 2007 2008 2009 2010 2011

Принципиально новая продукция 2 6 1 5 - -

Новая продукция для РФ 66 70 71 59 37 35

Решение вопроса о заимствовании технологий требует серьезной проработки, так как новейшие разработки для предприятий, как правило, недоступны, а приобретаемые технологии не всегда дают необходимые результаты. Дилемма выбора инновационных проектов, может быть разрешена при условии комплексного анализа следующих критериев:

1) цель приобретения технологии;

2) ожидаемая эффективность от реализации проекта;

3) оценка рисков реализации инновационного проекта;

4) учет жизненного цикла продукции или технологии;

5) возможность модернизации продукта или технологии.

Вывод о целесообразности реализации проектов модернизации следует делать исходя из расчета интегрального показателя, объединяющего все эти критерии. В результате у руководства предприятия появится возможность выбора приоритетных проектов (среди планируемых к реализации в рамках стратегии инновационного развития), которые будут способствовать осуществлению эффективной модернизации.

На третьем этапе предприятия должны перейти к реализации стратегии догоняющего развития, предполагающей совершенствование приобретенных технологий. Нельзя постоянно ориентироваться исключительно на копирование чужих технологий, исходя из принципа «проще купить, чем что-то воспроизвести свое». Это путь к технологическому отставанию и постоянной зависимости от конкурентов. Следовательно, успешная деятельность предприятия во многом будет зависеть от его спо-

собности развивать приобретенные технологии с целью недопущения дальнейшего технологического отставания от конкурентов.

Усиление возможностей хозяйствующих субъектов, в сфере развития имеющихся у них технологий должно способствовать повышению внутренней конкуренции на рынках и обеспечить толчок к развитию предприятий других отраслей промышленности.

Предприятия в рамках четвертого этапа должны перейти к реализации стратегии опережающего развития (инновационного лидерства), подразумевающей создание собственных технологий, которые могут быть конкурентоспособными не только в стране, но и на мировых рынках.

Реализация предложенного механизма позволит промышленным предприятиям создать необходимые предпосылки для повышения конкурентоспособности отечественных производителей не только внутри РФ, но и на мировых рынках.

Список литературы

1. Яшин С.Н., Корнилов Д.А., Шапкин Е. Основные направления формирования стратегии инновационного развития и оценки инновационного потенциала предприятий // Финансы и кредит. 2008. № 11. С. 86-92.

2. Трифонов Ю.В., Жариков А.В., Ширяева Ю.С. Инновационная деятельность и механизмы ее организации на региональном уровне // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2012. № 1 (1). С. 213-216.

3. Ефимычев Ю.И., Трофимов О.В. Концептуальные основы стратегии инновационного развития промышленных предприятий в современ-

ных условиях: Монография. Н. Новгород: Изд-во ННГУ им. Н.И. Лобачевского, 2010. 273 с.

4. Трофимов О.В. Концептуальные основы стратегии инновационного развития промышленных предприятий на основе модернизации // Экономические науки. 2009. № 12. С. 264-268.

5. Ефимычев Ю.И., Трофимов О.В., Трофимова Т.В. Новая концепция стратегического управления предприятиями в современных условиях // Креативная экономика. 2010. № 3. С. 3136.

6. Трифонова Е.Ю., Приказчикова Ю.В. Оценка уровня инновационного развития экономики России // Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2011. № 5-2. С. 215-221.

7. Ефимычев Ю.И., Трофимов О.В., Ефимы-чев А.Ю., Трофимова Т.В. Проблемы формирования и реализации стратегий инновационного развития промышленных предприятий // Вектор науки ТГУ. 2011. № 2 (16). С. 270-273.

8. Дороничев Д.А., Иваньковский С.Л. Управление конкурентоспособностью трудовых ресурсов как фактор экономического роста // Вестник Алтайской академии экономики и права. 2012. № 4. С. 16-19.

9. Жариков А.В., Бодрикова О.А. Повышение конкурентоспособности предприятия на основе совершенствования инновационной деятельности // Вестник ННГУ им. Н.И. Лобачевского. 2010. № 3 (2). С. 465-469.

ASSESSMENT OF INNOVATION DEVELOPMENT OF THE NIZHNI NOVGOROD REGION

Yu.I. Efimychev, T.V. Trofimova, A. G. Shipilov, L. G. Serov

Some issues of innovative development of the Nizhni Novgorod region are considered. An analysis is presented of the innovation sphere, the factors that influence its development are identified. A mechanism is proposed for enhancing the competitiveness of enterprises through the introduction of innovations.

Keywords: innovation, development, industry, innovation activity.