Борьба с коррупцией и местное самоуправление

РОССИЙСКОЕ ЗАКОНОДАТЕЛЬСТВО: СОСТОЯНИЕ И ПРОБЛЕМЫ

Борьба с коррупцией и местное самоуправление

ВАСИЛЬЕВ Всеволод Иванович,

главный научный сотрудник отдела

конституционного права ИЗиСП, доктор юридических наук, профессор

В условиях системной коррупции местное самоуправление не может быть сферой, свободной от этого зла. В муниципальных органах, так же как и в органах государственной власти, проявления коррупции, к сожалению, не редки. Доказательством тому — отставки глав муниципальных образований и руководителей местной администрации с привлечением их к уголовной ответственности, участившиеся в результате усилившейся борьбы с коррупционной деятельностью. Так, в Кемеровской области в рамках реализации антикоррупционной программы в течение двух последних лет за различные махинации и нарушения финансового законодательства отстранены от занимаемых должностей и привлечены к различным видам ответственности главы 13 муниципальных районов и городских округов1.

В исполнительно-распорядительных органах многих муниципалитетов не выполняются правила прохождения муниципальной службы, не принимаются во внимание ограничения ее прохождения, установленные федеральным законодательством, что, как правило, связано с осуществлением различных коррупционных схем. По результатам надзора за исполнением законодательства о государственной и муниципальной службе и противодействии коррупции Управлением Генеральной про-

1 См.: Местное самоуправление. 2011. ,№ 7. С. 13.

куратуры РФ в Южном федеральном округе только за первое полугодие 2011 г. выявлено свыше 18,5 тыс. нарушений. Во всех регионах округа выявлены случаи нарушения служащими запретов, а также неисполнения служебных обязанностей. Установлены факты назначения на должность лиц, не отвечающих требованиям, предъявляемым законом. Повсеместно распространена практика совмещения сотрудниками государственных и муниципальных органов служебных обязанностей с предпринимательской деятельностью, участия на платной основе в управлении коммерческими предприятиями. Например, начальник одного из административных подразделений входил в состав учредителей 21 коммерческой организации.

Всего для устранения нарушений законодательства о государственной и муниципальной службе и противодействия коррупции прокурорами округа принесено более 2,1 тыс. протестов, внесено свыше 3,5 тыс. представлений, по которым 3,7 тыс. должностных лиц привлечены к дисциплинарной ответственности. По требованию прокуроров в административном порядке наказано 712 лиц, в суды направлено 1061 заявление2.

Невозможно точно определить степень «зараженности» коррупцией органов местного самоуправления, но и приблизительные оценки свидетельствуют о том, что здесь не все благополучно. Причем коррупция характерна в большей степени для органов местного самоуправления муниципальных районов и город-

2 URL: http:Zgenproc.goc.ru/news/news/ 72857.

ских округов. Чем крупнее муниципалитет и более разветвлен аппарат исполнительно-распорядительных органов, тем чаще в нем «гнездится» коррупция. При этом надо иметь в виду, что коррупцией заражены не только сами органы муниципальной власти, но и предприятия и учреждения, которые находятся в их ведении. Именно здесь граждане чаще всего сталкиваются с многочисленными искусственно создаваемыми формальными препятствиями, поэтому легче заплатить за получение услуги требуемую сумму, чем бороться за справедливость. Это так называемая бытовая коррупция, сопутствующая, например, устройству ребенка в детский сад или в школу, оформлению в собственность садово-огородного или дачного земельного участка, регистрации постоянного проживания на этих участках, получению различных льгот и т. д.

Коррупция приводит к массовому нарушению прав граждан, к масштабному вытеснению их из сферы бесплатных муниципальных услуг. Она искажает саму суть местного самоуправления, когда граждане — главные субъекты местного самоуправления — становятся заложниками муниципальных чиновников и функционеров, подведомственных органам местного самоуправления учреждений и организаций.

Коррупция социально неприемлема и принципиально несовместима с реальным местным самоуправлением. Если общество стремится достичь генеральных целей своего развития, то борьба с ней не только оправданна, но и неотвратима. Причем борьба должна быть, во-первых, постоянной, поскольку без непрерывного противодействия масштабы коррупции увеличиваются, и, во-вторых, системной, скоординированной, так как при разрозненных действиях различных государственных, муниципальных и общественных структур она, «затухая» в одних сферах, может развиваться в других.

Конечно, местное самоуправление самостоятельно в пределах своей компетенции. Поэтому следует признать закономерным проведение самостоятельной муниципальной антикоррупционной политики. Однако эта политика составляет органическую часть общегосударственной борьбы с системной угрозой безопасности Российской Федерации, направленной непосредственно на защиту и сохранение самого института местного самоуправления. Соответственно, общефедеральные координаты составляют правовую основу деятельности муниципальных органов на данном направлении.

Главный вектор антикоррупционных усилий — профилактика коррупции. Конечно, если профилактикой занимается чиновник, берущий взятки и совершающий другие корыстные проступки, реального смысла в профилактике не будет. Сопротивление коррупции в этом случае станет имитацией. Здесь нужны не превентивные, а иные способы борьбы, применяемые в связи с обнаружением уже состоявшихся фактов противоправного поведения. Перечень этих способов уже оформился, хотя некоторые эксперты предлагают его расширить и ужесточить. Данные меры составляют специфику деятельности правоохранительных органов и не входят в предмет рассмотрения настоящей статьи.

Профилактические меры борьбы с коррупцией гораздо сложнее, чем меры наказания, но в то же время они действеннее и эффективнее и при умелом и последовательном использовании приводят к нужным результатам. Многие из этих мер закреплены в федеральных законах, указах Президента РФ, постановлениях Правительства РФ, законах и других нормативных правовых актах субъектов РФ, уставах муниципальных образований и иных муниципальных нормативных правовых документах.

Анализируя эти документы, можно сделать вывод, что направления,

формы, методы противодействия коррупции в принципе одинаковы не только для всех уровней государственной власти, но и для местного самоуправления. К муниципальным чиновникам, уличенным в коррупции, применимы те же меры уголовной и административной ответственности, что и к государственным служащим гражданской службы.

Федеральным законодательством официально закреплена взаимосвязь муниципальной службы и государственной гражданской службы Российской Федерации3. Для всех служащих установлены единые ограничения и обязательства при прохождении службы. Формулировки этих ограничений и обязательств в законах о государственной и муниципальной службе аналогичны и во многом идентичны. Тем не менее существуют и особенности муниципальной службы, в том числе касающиеся ограничений этой службы и требующие их четкого законодательного урегулирования. В связи с усилением борьбы с коррупцией были внесены изменения в Федеральный закон «О муниципальной службе в Российской Федерации», поскольку установленные им ограничения не предупреждали всех возможностей злоупотребления службой. В прежней редакции этого Закона в соответствии с аналогичной формулировкой Федерального закона «О государственной гражданской службе Российской Федерации» говорилось, что гражданин не может быть принят и находиться на муниципальной службе в случае близкого родства или свойства с муниципальным служащим, если замещение должности муниципальной службы связано с непосредственной подчиненностью или подконтрольно-

3 См. ст. 6 Федерального закона от 27 июля

2004 г. № 79-ФЗ «О государственной гражданской службе Российской Федерации»,

ст. 5 Федерального закона от 2 марта 2007 г. № 25-ФЗ «О муниципальной службе в Российской Федерации».

стью одного из них другому (подп. 5 п. 1 ст. 13). Однако глава муниципального образования не является муниципальным служащим. Это привело к распространению практики, когда в аппарат главы муниципального образования трудоустраивались родственники руководителя. Такая ситуация создавала питательную среду для многочисленных, прежде всего коррупционных, злоупотреблений, при которых муниципальная служба не просто становилась кормушкой для родственных кланов, а искажалась суть этой службы: она постепенно начинала обслуживать не интересы граждан муниципального образования, а многочисленные запросы такого клана.

В соответствии с изменениями, внесенными в Федеральный закон о муниципальной службе, ныне гражданин не может состоять на муниципальной службе в случае близкого родства или свойства с главой муниципального образования, которому он непосредственно подчинен. Определено также, что гражданин не может быть назначен на должность главы местной администрации, если он состоит в близком родстве или свойстве с главой муниципального образования.

Борьба с коррупцией на муниципальном уровне имеет и другие особенности. Применение правовых способов, средств и приемов противодействия этому злу происходит с учетом местной специфики и местных условий. Но все же основные направления борьбы, ее главные формы и методы едины как для государственных, так и для муниципальных структур. Они определены в федеральных нормативных актах, принятых за последние три года в связи с усилением противодействия коррупции. Перечень мер в последнее время расширился по сравнению с тем, который содержался в законах о муниципальной службе (федеральных и региональных). Но дело не только в этом. Существенно то, что новые федеральные законы определили меры

профилактики более конкретно, они снабжены правовыми механизмами и гарантиями их реализации, в том числе мерами ответственности за невыполнение предписаний закона.

Определяя принципы, правовые и организационные основы противодействия коррупционным проявлениям, федеральные нормативные акты указывают на то, что органы местного самоуправления ведут борьбу с коррупцией в пределах своих полномочий4. В то же время они определяют, как именно муниципалитеты, выполняя свои функции, должны освобождаться от коррупционных наслоений. Это обусловлено насущной необходимостью консолидации усилий органов государственной власти, органов местного самоуправления, институтов гражданского общества, организаций и физических лиц, направленных на искоренение зла.

Сосредоточить общие усилия на главных направлениях борьбы — в этом главный смысл стратегии противодействия коррупции и содержание координации деятельности государственных и муниципальных органов в борьбе с коррупцией. Правовые способы координации различны. Федеральное регулирование часто заключается в прямых предписаниях органам местного самоуправления.

Единый подход, например, определен в антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов и их проектов, которая проводится в порядке, установленном, в частности, правовыми актами органов местного самоуправления, и согласно методике, определенной Правительством РФ5. Последнее установило ме-

4 См. п. 4 ст. 5 Федерального закона от 25 декабря 2008 г. № 273-Ф3 «О противодействии коррупции».

5 См. подп. 3 п. 1 ст. 3 Федерального закона от 17 июля 2009 г. № 172-ФЗ «Об антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов».

тодику проведения антикоррупционной экспертизы для нормативных правовых актов независимо от того, являются ли они правовыми актами федеральных, региональных или муниципальных органов6.

В других случаях федеральные органы обращаются к муниципалитетам с рекомендациями. Это относится к определению мер борьбы с коррупцией организационного характера, где муниципалитеты должны быть более самостоятельными и могут полнее учесть местные условия. Например, им рекомендовано принимать планы борьбы с коррупцией, руководствуясь при этом Национальной стратегией противодействия коррупции и другими предписаниями Указа Президента РФ от 13 апреля 2010 г. № 460. Причем эти планы, как и другие муниципальные правовые акты, должны конкретизировать основные положения федеральных документов о борьбе с коррупцией7.

Кроме того, к способам федерального регулирования антикоррупционной деятельности муниципалитетов относятся и рамочные (типовые) документы. Показателен в этом отношении Типовой кодекс этики и служебного поведения государственных служащих Российской Федерации и муниципальных служащих, одобренный решением президиума Совета при Президенте РФ по противодействию коррупции от 23 декабря 2010 г. Он служит базой для формирования должной морали в государственной и муниципальной службе и составляет основу для разработки не только государственными, но и муниципальными органами своих кодексов служебного поведения.

В федеральных правовых актах нет прямых указаний на то, что ор-

6 См. постановление Правительства РФ от 26 февраля 2010 г. № 96 «Об антикоррупционной экспертизе нормативных правовых актов и проектов нормативных правовых актов».

7 См. п. «г» ст. 7 Национальной стратегии противодействия коррупции.

ганизацией противодействия коррупции на муниципальном уровне должны заниматься региональные органы государственной власти. Но то, что это предполагается, можно понять из ряда положений названного Указа Президента РФ. Так, руководителю Администрации Президента РФ и председателю президиума Совета при Президенте РФ по противодействию коррупции поручено организовать рассмотрение вопроса о работе органов государственной власти субъектов РФ, входящих в Сибирский федеральный округ, по организации противодействия коррупции в органах местного самоуправления (подп. «а» п. 3 Национального плана противодействия коррупции на 2010—2011 гг.). Полномочным представителем Президента РФ в федеральных округах поручено проанализировать принимаемые органами государственной власти субъектов РФ меры по противодействию коррупции в органах местного самоуправления, уделив особое внимание мерам по устранению условий, способствующих совершению коррупционных правонарушений, с которыми граждане встречаются наиболее часто (бытовая коррупция) (п. 14 названного Национального плана).

Такая роль региональных органов оправдана прежде всего стремлением скоординировать и направить в единое русло борьбу с коррупцией на всех уровнях социального управления. Также очевидна необходимость методического и информационного сопровождения действий муниципалитетов со стороны региональных властей, учитывая не всегда достаточную подготовку кадров исполнительно-распорядительных органов местного самоуправления, особенно на поселенческом уровне.

Если проанализировать уровень реальной активности региональных органов государственной власти в отношении муниципалитетов, исходя при этом из объема и содержания принимаемых субъектами РФ пра-

вовых актов, то вывод можно сделать однозначный: в разных субъектах Федерации степень опеки муниципалитетов и размеры оказываемого им содействия далеко не одинаковы. Тем не менее очевидно, что органы местного самоуправления включились в борьбу с коррупцией под влиянием координирующих усилий региональных органов государственной власти.

В законах субъектов РФ, в региональных программах противодействия коррупции, в других правовых актах, принятых представительными и исполнительными органами публичной власти этого уровня, иногда содержатся только рекомендательные установления. Но и в этих случаях антикоррупционная практика региональных властей во многом зависит от действий органов местного самоуправления. Приведем характерный пример.

Управлением государственной гражданской и муниципальной службы аппарата правительства Нижегородской области разработаны методические рекомендации по противодействию коррупции как на государственной, так и на муниципальной службе. В 2010 и 2011 гг. сотрудники этого учреждения в ряде муниципальных районов и городских округов на месте ознакомились с работой кадровых подразделений администраций муниципальных образований по противодействию коррупции и оказали им методическую помощь. Министерством внутренней политики области проведены выездные зональные семинары с участием должностнх лиц администраций поселений. Управление и министерство обеспечили контроль за приведением правовых актов органов местного самоуправления в соответствие с федеральным и региональным законодательством о противодействии коррупции, а также за формированием и организацией деятельности муниципальных комиссий по соблюдению требований к служебному поведению и урегулированию конфликта интересов. На региональном уровне подготовлены ре-

комендации для разработки органами местного самоуправления регламентов осуществления муниципальной функции по организации проверки достоверности и полноты сведений о доходах и имуществе, представляемых гражданами, претендующими на занятие должностей муниципальной службы.

Следя за реализацией антикоррупционной политики в области, межведомственный координационный центр противодействия коррупции при губернаторе Нижегородской области анализирует информацию, получаемую из муниципальных образований, и обсуждает ее с руководителями органов местного самоуправления.

В марте 2011 г., рассматривая информацию администрации городского округа г. Бор и Борского муниципального района, комиссия отметила, что в целях обеспечения реализации антикоррупционной политики на территории Бор-ского района Нижегородской области распоряжением администрации Бор-ского района при главе администрации создан межведомственный совет по противодействию коррупции. Определены лица, ответственные за организационное обеспечение его деятельности. Было проведено четыре заседания межведомственного совета по противодействию коррупции, на которых рассмотрено восемь вопросов; в целях контроля за соблюдением муниципальными служащими ограничений и запретов, установленных законодательством о муниципальной службе, создана комиссия по соблюдению требований к служебному поведению муниципальных служащих и урегулированию конфликта интересов. Информация об образовании комиссии, ее составе и порядке работы доведена до всех муниципальных служащих и размещена на официальном сайте администрации; утвержден порядок уведомления представителя нанимателя о фактах обращения в целях склонения муниципальных служащих администрации к совершению коррупционных правонарушений; принята районная целевая программа противодействия коррупции; утвержден перечень должностей муниципальной служ-

бы, при замещении которых муниципальные служащие обязаны представлять сведения о доходах, об имуществе и обязательствах имущественного характера, а также сведения о доходах, имуществе и обязательствах имущественного характера супругов и несовершеннолетних детей; распоряжением администрации установлен порядок представления муниципальными служащими администрации указанных сведений, а также проверки их полноты и достоверности; утвержден Кодекс служебной этики муниципальных служащих Борского района; организована работа по формированию кадрового резерва. В настоящее время в кадровый резерв включены 14 человек.

Положительно оценив работу администрации Борского муниципального района, комиссия решила распространить этот опыт и организовать с помощью средств массовой информации антикоррупционную пропаганду.

Анализ материалов, размещенных в СПС «КонсультантПлюс», позволяет заключить, что к настоящему моменту на федеральном, региональном и муниципальном уровнях создана широкая организационно-правовая база для проведения антикоррупционной политики (хотя на региональном и особенно муниципальном уровнях в этом деле есть и передовики, и отстающие). Однако задача состоит не только в том, чтобы эффективно применять правовые нормы, но и в том, чтобы не ослаблять усилия по совершенствованию и обновлению этих норм с учетом меняющихся обстоятельств.

Кроме того, требуется более гармоничное и тесное сочетание правовых и этических средств и способов борьбы со злом. Сейчас этическая составляющая этой борьбы находится явно не на первом плане. Считается, что главное — применение юридических мер. И это не случайно. Роль морально-этических регуляторов общественного поведения резко снизилась. К такой ситуации мы уже привыкли, считаем ее обычной

и не всегда в полной мере осознаем, что выполнение этических установок имеет важное значение для борьбы с коррупцией.

В Европейской хартии местного самоуправления подчеркивается, что статус персонала органов местного самоуправления должен обеспечивать подбор кадров, основанный на учете не только компетентности, но и личных достоинств служащих. Отечественное же законодательство о муниципальной службе основной упор делает на компетентность чиновников. Например, Закон Ульяновской области о муниципальной службе, устанавливая типовые квалификационные требования к профессиональным знаниям, необходимым для исполнения муниципальными служащими своих обязанностей, относит к ним знание законодательства, муниципальных правовых актов, владение компьютером, общую грамотность, навыки работы с документами и т. д. Такие же требования сформулированы в уставах муниципальных образований. Никаких этических установок они не содержат.

Необходимо, конечно, отметить, что упомянутый выше Типовой кодекс этики и служебного поведения государственных служащих Российской Федерации и муниципальных служащих «служит основой для формирования должной морали в сфере государственной и муниципальной службы, уважительного отношения к государственной и муниципальной службе в общественном сознании, а также выступает как институт общественного сознания и нравственности государственных (муниципальных) служащих, их самоконтроля» (ст. 8). Но если сопоставить этот Кодекс и Модельный кодекс поведения государственных служащих, рекомендованный 11 мая 2000 г. Комитетом министров Европы правительствам стран — членов Совета Европы, то сравнение будет не в пользу первого. Он дублирует многие положения ранее принятых

федеральных нормативных правовых актов о противодействии коррупции. К тому же в него включены не только этические установки, но и прямые юридические обязанности служащих. Совершенно непонятно, почему чиновнику запрещено воздерживаться в публичных выступлениях от обозначения показателей бюджетов всех уровней российской бюджетной системы — ведь это прямо противоречит принципу открытости работы государственных и муниципальных органов.

В Типовом кодексе полностью отсутствует понятие честного поведения служащего, в то время как в европейском Кодексе это качество занимает первое место в перечне моральных требований, предъявляемых к служащему (ч. 2 ст. 5), и даже содержится специальная статья «Проверка честности». Этот документ целиком пронизан духом и наполнен смыслом этических норм, постулируя, что «этическое привлечение внимания общественности и продвижение этических ценностей являются важными средствами по предупреждению коррупции».

Кодексы этики муниципальных служащих, принятые органами местного самоуправления, содержат те же недостатки, что и Типовой кодекс. Чтобы преодолеть расплывчатость и многословие федерального документа, в некоторых муниципальных образованиях наряду с кодексами приняты Стандарты антикоррупционного поведения муниципальных служащих. Это краткие документы, соединяющие юридические и этические нормы, сформулированные достаточно жестко и определенно и имеющие целью активизировать усилия муниципальных служащих, направленные на противодействие коррупции.

Такие энергичные нормативные установления, возможно, подвигнут на совершение поступков, ограничивающих коррупционные проявления в сфере муниципальной службы. Но следует отметить, что они, как

и подавляющее большинство других норм и призывов, обращены к тем чиновникам, которые уже находятся более или менее длительное время на муниципальных должностях. Таким образом, профилактика коррупции предполагает установление правовых и этических требований для лиц, понимающих, какие побочные дивиденды они могут получить в связи с занимаемым служебным положением и какими возможностями они обладают в этом отношении. И как показывает практика, они нередко этим пользуются. Следовательно, речь идет главным образом не о воспитании, а о перевоспитании значительной части действующего корпуса служащих.

Однако насколько оправданна такая одноканальная и недифференцированная по объектам и этапам антикоррупционная профилактическая работа? Ведь эффективная работа требует правильного распределения усилий по отношению не только к уже работающим чиновникам, но и прежде всего к тем, кто собирается занять должность — выборную или назначаемую. Строго говоря, борьба с коррупцией начинается именно с выборов депутатов и должностных лиц, подбора кадров исполнительно-распорядительных органов и их аппарата, создания кадрового резерва. И еще неизвестно, что эффективнее: борьба с возможными потенциальными коррупционерами, уже состоящими на должностях, или пополнение добросовестными людьми аппарата чиновников. Но в любом случае перекосы в ту или другую сторону могут только ослабить общую борьбу на этом направлении.

Справедливости ради следует признать, что и в федеральных, и в региональных, и в муниципальных правовых нормативных актах о противодействии коррупции определены профилактические меры по отношению к кандидатам на государственные и муниципальные должности. Но они не первостепенны, и в совокупности их вряд ли можно назвать доста-

точными. Единственное требование, которое следует считать тестом на честность кандидата, — это предъявление им сведений о доходах и имуществе. Если эти сведения достоверны, полны, значит, человек заслуживает доверия. Но ведь остается открытым вопрос, как доходы и имущество достались этому человеку, а следовательно, не может быть уверенности в том, что кандидат будет служить людям, общему благу, а не действовать в своих интересах.

Макросредством может быть расширение выборности, конкуренции кандидатов, увеличение альтернативности при их подборе. Еще многое предстоит сделать, чтобы выборы депутатов, глав муниципальных образований стали по-настоящему свободными и честными.

Но это не означает, что от выборов нужно отказаться, поскольку они «загрязнены». В связи с этим нельзя признать правильной тенденцию сокращения выборности органов местного самоуправления, когда глава муниципального образования, вместо того чтобы заступить на должность в результате всеобщих, прямых, равных и альтернативных выборов, избирается депутатами представительного органа муниципального образования. Всеобщие выборы в принципиальном плане составляют демократическую процедуру, и на таких выборах при всех их недостатках кандидат «просвечивается» лучше, чем при келейных выборах или при назначении.

При этом немалое значение имеет применяемая на выборах избирательная система. До сих пор на выборах всех уровней утверждалась пропорциональная система выборов. Однако в последнее время в суждениях политиков можно встретить аргументы в пользу перехода к мажоритарной системе выборов по одномандатным или многомандатным окру-гам8. И это понятно: мажоритарная

8 См., например: Не единые результаты // Российская газета. 2011. 6 дек.

система дает избирателям возможность ближе познакомиться с кандидатом в депутаты, не ошибиться в его деловых и личных качествах.

Выбирая избирательную систему, не следует противопоставлять приоритеты политического структурирования (партизации) общества как условия его управляемости и важность борьбы с коррупцией, составляющей системную угрозу безопасности общества. Принимая во внимание решения Конституционного Суда РФ, надо идти по пути минимизации противоречий между индивидуальным и коллективным пассивным избирательным правом. Цели можно достигнуть, предусмотрев возможность выдвижения кандидатов по мажоритарным округам как партийными структурами, так и отдельными избирателями (самовыдвижение).

Выборность депутатов и должностных лиц, с нашей точки зрения, должна сочетаться с их ротацией. Сейчас в уставах лишь некоторых муниципальных образований имеется правило о том, что находиться на выборной должности можно только два срока подряд. В пользу такого порядка все чаще высказываются депутаты представительных органов местного самоуправления, подчеркивая, что руководитель, находящийся продолжительное время на своем посту, подвергается угрозе стать жертвой коррупции9. По-видимому, для кардинального изменения ситуации требуется принятие соответствующих законодательных решений на федеральном уровне.

Предлагаемые изменения возможны в перспективе. Поэтому приходится учитывать уже сложившуюся практику выборов и их ограничения при подборе кадров исполнительно-распорядительных органов местного самоуправления, прежде всего глав местной администрации. Существующий конкурсный

9 См.: Информационный бюллетень местного самоуправления. 2011. № 40. С. 44.

порядок назначения сити-менеджеров может иметь положительные результаты, если освободить его от элементов формализма, расширить состав соревнующихся кандидатов на должность за счет самовыдвиженцев. При этом важно, чтобы конкурсные комиссии учитывали и деловые, и личные качества тех, кто будет заниматься административными делами.

В соответствии с Федеральным законом «О муниципальной службе в Российской Федерации» замещению должности муниципальной службы может предшествовать конкурс, в ходе которого осуществляется оценка профессионального уровня претендентов на ее замещение, их соответствие установленным квалификационным требованиям к должности муниципальной службы. К сожалению, эта возможность используется муниципалитетами не в полной мере, причем если конкурсы все же проводятся, то кандидаты на должность оцениваются только по технологическим признакам. Этические требования зачастую не предъявляются, что, естественно, усиливает коррупционные риски на замещаемых должностях муниципальной службы. Чтобы исключить эту опасность или по крайней мере ограничить возможности ее появления, нужны изменения и федерального, и региональных законов, регламентирующих порядок замещения должностей муниципальной службы в целях установления четкого перечня должностей муниципальной службы, замещаемых только на конкурсной основе, и определения предъявляемых на конкурсе требований не только «квалификационного», но и этического свойства.

Федеральным законом от 6 декабря 2011 г. № 395-ФЗ «О внесении изменений в отдельные законодательные акты Российской Федерации в связи с введением ротации на государственной гражданской службе» установлено, что в целях повышения эффективности гражданской служ-

бы и противодействия коррупции вводится назначение служащих на должности в порядке ротации в том же или ином государственном органе. Должность гражданской службы в порядке ротации гражданских служащих замещается на срок от трех до пяти лет. Очевидно, что аналогичный порядок целесообразно установить и в отношении ряда должностей муниципальной службы, особенно для тех, которые связаны с распоряжением объектами муниципальной собственности и местными филиалами.

Разумеется, в условиях кадрового дефицита на муниципальной службе (особенно в сельских и городских поселениях) на практике ротацию можно проводить в крупных городских округах или муниципальных районах, но ведь именно в этих муниципальных образованиях чаще всего встречаются коррупционные правонарушения.

Организационные меры в отношении муниципальных служащих, особенно тех, деятельность которых связана с разрешениями или запретами в части использования муниципальной собственности, помогут системно бороться с коррупцией, если одновременно сократить личное общение чиновников и их посредников с гражданами, получающими муниципальные услуги, и перевести хотя бы часть этих услуг на электронную информационную основу. Это, в частности, потребует новых усилий, направленных на создание многофункциональных центров предоставления государственных и муниципальных услуг и системы «одного окна», преодоление ряда правовых и организационных проблем10.

Одной из составляющих Национальной программы борьбы с коррупцией является усиление контроля за использованием ассигнований бюджетов всех уровней, в том чис-

10 Подробнее об этом см.: Предоставление услуг // Местное самоуправление. 2011. № 5.

ле муниципальных бюджетов, за порядком использования государственного и муниципального имущества и ресурсов, реализацией установленных процедур и механизмов государственных и муниципальных закупок. Пути совершенствования контроля на муниципальном уровне заключаются, в частности, в использовании расширившихся в последнее время правовых возможностей депутатского контроля за деятельностью исполнительно-распорядительных органов, в первую очередь тех, которые связаны с распоряжением материальных и финансовых средств, в установлении обязательности создания контрольно-счетных органов во всех муниципальных образованиях.

В настоящее время согласно законодательству возможность образования таких органов предоставлена самим муниципалитетам. Однако далеко не все местные власти воспользовались этим, хотя никаких объективных оснований, оправдывающих отсутствие контрольно-счетных структур как органов внешнего муниципального финансового контроля, не существует. Более того, требуются организационные инструменты такого контроля. Поэтому имеются все основания для внесения в Федеральный закон от 6 октября 2003 г. № 131-Ф3 «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации» необходимых изменений.

Главное, на что обращается внимание в федеральных нормативных актах о противодействии коррупции, — это усиление общественного контроля за использованием бюджетных ассигнований. На муниципальном уровне такой контроль в принципе обеспечить легче, чем на региональном и тем более федеральном уровне, используя, в частности, формы прямой демократии. Названный Федеральный закон установил довольно широкий перечень таких форм. Этот перечень можно и нужно дополнять. В условиях, когда требуется усилить

противодействие коррупции, возможно, например, введение правила, согласно которому инициативная группа граждан (ее минимальную численность должен определить закон) вправе обратиться к контрольно-счетному органу муниципалитета с требованием провести внеплановую ревизию финансовой деятельности органа или должностного лица местного самоуправления или органа местной администрации, а контрольно-счетный орган, соответственно, обязан в короткий срок рассмотреть требование граждан и дать обоснованный ответ.

Можно ввести и другие формы, хотя надо отметить, что, избирая такой путь, вряд ли стоит надеяться на достижение желаемых результатов. И не только потому, что население не очень хорошо осведомлено о своих правах и возможностях, а главным образом из-за сложившегося десятилетиями стиля отношений чиновников с гражданами. Традиционно исполнительно-распорядительные органы на местах работают в закрытом режиме. Несмотря на то что законом установлена их обязанность отчитываться не только перед представительными органами, но и перед населением, подавляющее большинство глав муниципальных образований и местной администрации предпочитают не появляться перед гражданами с докладами о своей деятельности. Люди не видят смысла в борьбе за свое право на участие в местном самоуправлении, поскольку редкие попытки вступить в эту борьбу не приносят результата. А чиновники, оправдывая свою обособленность от граждан, ссылаются (и небезосновательно) на апатию населения, на его нежелание участвовать в самоуправлении. Чтобы разорвать этот круг, нужны радикальные меры. И главное звено в системе этих мер — обеспечение транспарентности, прозрачности деятельности органов местного самоуправления.

«Гласность — меч исцеляющий». Автор этого афоризма — В. И. Ле-

нин. И хотя первый руководитель социалистического государства далеко не всегда использовал свой девиз, истинность его неоспорима. Вся деятельность органов местного самоуправления, все сведения о ней, за исключением конфиденциальных или составляющих государственную тайну, должны быть открыты для всех. И если человек видит и знает, чем занимается ближайшая к нему власть, он обязательно вмешается, если она начнет действовать вопреки интересам местного сообщества и лично его интересам, правам и свободам.

На поселенческом уровне этой прозрачности достигнуть легче. В малых муниципалитетах — сельских и городских — все на виду. Тем более очевидны прозрачность самоуправленческих действий, когда все дела вершит сход. Здесь разворовать муниципальные финансы трудно, получить или дать взятку так, чтобы об этом не догадались и не узнали односельчане, почти невозможно. Поэтому на низовом уровне местного самоуправления коррупция встречается сравнительно редко.

Иное дело — уровень муниципальных районов и городских округов. Здесь нужна система информации о деятельности органов местного самоуправления. Наряду со старыми, испытанными формами гласности, такими как участие в сессиях дум и заседаниях исполнительно-распорядительных органов граждан и представителей общественных объединений, публикации в местных газетах решений органов местного самоуправления, чрезвычайно важно использование компьютерных информационных технологий. Это «прорывной» способ для получения населением сведений о деятельности органов местного самоуправления, он позволяет ликвидировать отрыв органов муниципальной власти от граждан.

Применение компьютерных информационных технологий для органов местного самоуправления обяза-

тельно. Еще 1 января 2010 г. вступил в силу Федеральный закон от 9 февраля 2009 г. № 8-ФЗ «Об обеспечении доступа к информации о деятельности государственных органов и органов местного самоуправления». В нем впервые был установлен перечень требований к официальным сайтам, в том числе к сайтам муниципальных органов.

На муниципальных сайтах должны в первую очередь размещаться нормативные правовые акты, принимаемые представительными органами местного самоуправления. Однако стоит подумать о закреплении в уставах муниципальных образований обязанности размещения на этих сайтах как постановлений, так и распоряжений глав муниципальных образований и глав местных администраций, особенно разрешительных и ограничительных, касающихся муниципального имущества. Это может стать существенной профилактической мерой в борьбе с коррупцией.

Публикация на информационных сайтах решений муниципальных органов практикуется уже несколько лет. Новым является требование названного Федерального закона о размещении в сети Интернет текстов проектов муниципальных правовых актов, внесенных в представительные органы муниципальных образований (подп. 2 п. 1 ст. 13). Для части наиболее важных проектов (например, проектов местных бюджетов) предусмотрены специальные процедуры: опубликование в печати, публичные слушания. Для большинства же актов выбран оптимальный способ — размещение проектов на официальном сайте. Следует также обсудить вопрос о возможности размещения в Интернете проектов правовых актов исполнительно-распорядительных органов, касающихся распоряжения муниципальной собственностью и финансами. Такой способ позволит учесть мнение общественности и получить отклики на проекты, в том числе за-

мечания о коррупционных возможностях применения предлагаемых правовых норм. Посредством сайта может быть организовано взаимодействие всех участников процесса внесения и рассмотрения проектов правовых актов.

При рассмотрении результатов Всероссийского конкурса интернет-сайтов «Прозрачный муниципалитет. Нормотворческая деятельность», проведенного в 2011 г. Институтом муниципального управления (г. Обнинск, Калужская область) с участием других организаций, выяснилось, что требования Федерального закона от 9 февраля 2009 г. № 8-ФЗ о размещении в сети Интернет проектов решений органов местного самоуправления пока не реализуются. Тому есть технические причины. Но не это главное. Проблема связана с привычкой к бумажной технологии работы, традиционной предрасположенностью к закрытости процессов принятия решений, чиновничьей заинтересованностью в голосовании без обсуждения11.

Очевидно, что изменения тут неизбежны, хотя потребуется еще немало времени и сил, чтобы перейти к современным прогрессивным методам работы, а значит, к успеху в борьбе с коррупцией.

Безусловно, позитивная тенденция — общение руководителей муниципалитетов с гражданами в сети Интернет. К концу 2011 г. свои блоги открыли примерно 80 глав городских округов и муниципальных районов, что составляет чуть больше 3% от их общего числа. Конечно, этого недостаточно, но важно, что их число постоянно растет12. Тематика блогов муниципальных руководителей разнообразна, основное внимание уделено жизнедеятельности соответствующего населенного пункта. Обратная связь дает возможность руководите-

11 См.: Местное самоуправление. 2011. № 7. С. 2.

12 См.: Информационный бюллетень местного самоуправления. 2011. № 39. С. 46—47.

лям узнать мнение граждан о решениях, принимаемых муниципалитетом, их суждения о борьбе с коррупцией, информацию о проявлениях этого зла в работе учреждений и организаций, подведомственных органам местного самоуправления.

В заключение следует еще раз подчеркнуть, что только системная борьба с коррупцией с использованием всех средств — политических, правовых, организационных, морально-этических и других — по-

может добиться нужного результата, и, конечно, при условии, что ни одно проявление этого зла не останется безнаказанным.

Библиографический список

Информационный бюллетень местного самоуправления. 2011. № 39, 40.

Местное самоуправление. 2011. № 7.

Не единые результаты // Российская газета. 2011. 6 дек.

Предоставление услуг // Местное самоуправление. 2011. № 5.

Электронный страховой полис: применение при заключении договора страхования

ЕМЕЛЬЯНЦЕВ Владимир Петрович,

заведующий отделом научных договорных работ ИЗиСП, кандидат юридических наук

ВЯЛКОВА Инна Викторовна,

руководитель юридического отдела ЗАО «Страховая компания Чартис»

Заметное усиление конкуренции на рынке страхования заставляет профессиональных участников (в первую очередь страховые организации) искать новые подходы для привлечения клиентов. В целях практического удобства для страхователей и снижения затрат со стороны профессиональных участников страховых правоотношений на рынке появилась новая услуга — продажа страховых полисов с использованием информационных технологий, в первую очередь с помощью сети Интернет. В зарубежной практике продажа страховых продуктов в режиме онлайн — явление обычное и весьма удобное.

Онлайн-страхование — это заказ страхового полиса непосредственно через сайт страховой компании либо компании-посредника, при котором осуществляется выбор страхового продукта, расчет тарифа и страховой

суммы, оплата, организация осмотра имущества и доставка полиса. К числу преимуществ онлайн-страхования относят следующие: упрощение процесса страхования с помощью наглядного и интуитивно понятного способа сравнения, выбора страховой компании и страховых продуктов; сокращение затрат времени и сил страхователя благодаря возможности осуществления заказа, не выходя из дома или офиса; автоматизация расчета страховой суммы и тарифов при помощи страхового мультикалькулятора; простота и универсальность способов оплаты (банковский перевод, платежные карты, электронные деньги, наличный расчет); минимизация человеческого фактора: в большинстве случаев отсутствие необходимости встречи и общения с представителями страховой компании.

В настоящее время отечественные страховые организации тоже стали предлагать заключение договора страхования с использованием режима онлайн. Однако возник вопрос о правомерности заключения договора страхования с использованием средств связи, в частности о правомерности выдачи страхового полиса на основании заявления страхо-