Проблемы развития потоковых видеосервисов в Узбекистане

Рис. 2. Ученики Каххар бахши Рахимова

По приказу Президента Республики Узбекистан учитель среднеобразовательной 30 школы Дехканабада Каххар бахши Рахимов бы награжден орденом «DO'STLIK». Школа музыки и искусства № 5 в Дехканабаде была названа именем моего учителя и отца, внесшего огромный труд в развитие музыки Узбекистана Кадыра бахши Рахимова, и это очень обрадовало меня -говорит Каххар бахши Рахимов. Пока есть такие таланты, музыкальное наследие Узбекистана будет процветать.

Список литературы / References

1. Абдуллаев Рустамбек. Трансмиссия: творческое направление в развитии традиционной музыки Востока // Сборник тезисов XII Международного фестиваля "Sharq taronalari". Самарканд, 2019.

2. Янов-Яновская Н.С. О морфологии современной узбекской музыки // Узбекская музыка на стыке столетий (XX-XXI вв.): тенденции, проблемы. Т., 2008.

ПРОБЛЕМЫ РАЗВИТИЯ ПОТОКОВЫХ ВИДЕОСЕРВИСОВ

В УЗБЕКИСТАНЕ Ганиева Э.Р. Email: Ganieva17143@scientifictext.ru

Ганиева Элеонора Ринатовна — преподаватель, кафедра искусствоведения и культурологи, Государственный институт искусств и культуры Узбекистана, г. Ташкент, Республика Узбекистан

Аннотация: данная статья посвящена актуальной проблеме развития и распространения стриминговых видеосервисов в мире и Узбекистане. Прослеживается путь становления данного направления альтернативного телевещания и демонстрации видеоконтента. В статье выделяются и описываются характерные особенности западных, российских и узбекских современных моделей потоковых видеосервисов. Помимо этого, устанавливается и обосновывается прямое взаимовлияние стриминговых видеосервисов и традиционного телевидения. Ключевые слова: Video on Demand, стриминговый сервис, медиаконвергенция, онлайн-кинотеатр, технология Over the Top, Over the Top -вещание, IPTV, Advertising Video on Demand, Subscription Video on Demand, теле- и видеоконтент.

PROBLEMS OF DEVELOPMENT OF STREAM VIDEO SERVICES IN

UZBEKISTAN Ganieva E.R.

Ganieva Eleanora Rinatovna — Teacher, DEPARTMENT ART AND CULTURAL STUDIES,

UZBEKISTAN STATE INSTITUTE OF ARTS AND CULTURE, TASHKENT, REPUBLIC OF UZBEKISTAN

Abstract: this article is devoted to the urgent problem of the development and distribution of streaming video services in the world and Uzbekistan. The path of formation of this direction of alternative television broadcasting and video content demonstration is being traced. The article highlights and describes the characteristic features of Western, Russian and Uzbek modern models of streaming video services. In addition, the direct interaction of streaming video services and traditional television is established and justified.

Keywords: Video on Demand, streaming service, media convergence, online cinema, Over the Top technology, Over the Top broadcasting, IPTV, Advertising Video on Demand, Subscription Video on Demand, television and video content.

УДК: 654.197.6

Последнее десятилетие в корне трансформировало представление о способах передачи и просмотра кино, теле- и видеоконтента. Новости, телепередачи, сериалы и фильмы по телевидению транслировались посредством эфирного, аналогового и спутникового вещания, пока IPTV и ОТТ-технологии не изменили расстановку сил на мировом телевизионном рынке, предоставив зрителям возможность смотреть любимые передачи, шоу, сериалы и кино в любом месте, в любое время и на любом устройстве.

История развития стриминговых видеосервисов началась примерно в конце 2006 года, когда стартовал видеосервис Amazon Prime Video. Менее года потребовалось развлекательной компании Netflix, чтобы запустить собственную платформу потокового медиа. Принято считать, что именно в этот период были заложены основы для формирования сферы передачи видео- и аудиоконтента с применением технологии-ОТТ, позволяющей доставлять видеопродукт «прямо на приемное устройство пользователя, минуя оператора связи» [7]. Однако теоретические и технические разработки будущей технологии были начаты еще в конце 1990-х годов.

Принцип работы стриминговых видеосервисов довольно прост: по сути это передача медиаконтента от поставщика услуги к пользователю в режиме онлайн посредством использования современных высокоскоростных каналов доступа в Интернет, в основном это протоколы HTTP, TCP / IP и HTML.

Современные классические видеосервисы включают в свою структуру и другие виды услуг: доступ к линейному телевещанию, радиовещанию, а также возможность запроса видеоконтента из различных источников (мультиплатформенные приложения). Некоторые из подобных медиаплатформ даже занимаются производством собственных фильмов и сериалов, как, например, это делает Netflix.

Эволюция данного вида сервиса потребовала определенного времени, развития качественных и скоростных параметров сетевых технологий, а также наращивания базы контента и урегулирования правовых вопросов с владельцами теле- и видеопродукции (телесети, киностудии и др.).

Особенности стриминговых видеосервисов

Современные развитые стриминговые видеосервисы обладают рядом уникальных конкурентных преимуществ, что объясняют столь быстрый рост их популярности во всем мире:

1. Прежде всего, это возможность получения требуемого медиаконтента в режиме реального времени (просмотр ТВ или фильма, прослушивание музыки или радио онлайн), что выгодно отличает стриминговые видеосервисы от сайтов, где контент предварительно требовалось скачать, или телевидением с его фиксированной сеткой вещания;

2. Перманентная передача цифровых потоков информации по интернет-сетям: иными словами видео по запросу доступно в любое время и в любом месте, где имеется высокоскоростное подключение к Интернету;

3. Пожалуй, основная отличительная черта стриминговых видеосервисов - это их «мультиэкранность» [7], то есть, доступность их услуг с разнообразных устройств, способных демонстрировать видеоконтент (смартфон, планшет, персональный компьютер, ноутбук, Smart TV, приставка для игр и проч.);

4. Самой привлекательной особенностью видеосервисов является отсутствие рекламы вовсе (такие видеосервисы работают по принципу SVoD - Subscription Video-on-Demand (от англ. Подписка на видео по запросу) - доступ к видеоконтенту по подписке на определенный тариф или пакет услуг [8]) или же наличие небольших рекламных блоков внутри самого видеоконтента (эта модель в мировой практике носит название AVoD - Advertising Video-on-Demand (от англ. Рекламное видео по запросу) [8]);

5. Стриминговые видеосервисы предназначены для индивидуального просмотра (реже для группового), поэтому здесь уделяется особое внимание потребностям пользователя, в том числе его вкусам. Многие современные видеосервисы оснащены адаптивными системами, считывающими и сохраняющими информацию о предпочтениях зрителя в плане типов и жанров теле- и видеоконтента, чтобы в дальнейшем предложить аналогичный интересный для пользователя контент;

6. Благодаря личностно-ориентированной природе стриминговых медиаплатформ на них легче проводить анализ и измерение аудитории: «оно более точное, чем в случае с классическим эфиром. Здесь буквально поштучно считается каждый пользователь, посмотревший конкретный канал, с точностью до минуты» [5];

7. Оперирование точными данными состава аудитории видеосервиса дает возможность размещения внутри видеоконтента «таргетированной рекламы» [1], которая адресуется определенной группе лиц или индивидуальным пользователям видеосервиса;

8. И, наконец, значительная гибкость в плане оплаты услуг позволяет пользователям видеосервиса выбирать любые виды подписок на любой контент.

Основные игроки на западном рынке потокового медиа

Мировой рынок стриминговых видеосервисов представлен несколькими компаниями, различающимися типом организации деятельности и стратегиями ведения бизнеса. Как уже отмечалось выше, одни транслируют контент бесплатно, наращивая клиентскую базу и зарабатывая за счет рекламы (Hulu). Другие, в основном, работают по подпискам (Amazon Prime Video). Есть и комбинированные модели, сочетающие онлайн-просмотр с прокатом DVD-дисков (Netflix).

Еще один способ формулируется как TVoD - Transactional VoD (от англ. единичный запрос видео). Эта модель вещания подразумевает единовременное приобретение и просмотр теле- или видеопродукции (для примера, приложение Apple TV) [10]. Однако большинство мировых стриминговых видеосервисов поддерживают модель SVoD (получение доступа к видеопродукции после приобретения подписки).

Особый интерес для изучения мирового опыта на рынке стриминговых видеосервисов представляет деятельность компании Netflix. Образовавшись в 1997 году, первоначально она выступала поставщиком DVD-дисков, но, когда бизнес по доставке медиаконтента на дом начал расширяться с невероятной скоростью, его создатели стали искать оптимальный способ решения проблемы.

Этим элегантным решением явилось создание в 2007 году стримингового видеосервиса, способного одновременно обслуживать многомиллионную аудиторию зрителей. С тех пор с каждым годом компания постоянно наращивает свой потенциал, улучшая качество и количество уже имеющегося и вкладывая с 2013 года огромные суммы в производство собственного эксклюзивного контента, тем самым увеличивая базу своих подписчиков (более 130 млн по всему миру) и распространяя свои услуги в 200 странах мира [9], [10], [15], [16].

Наряду с другими качествами видеосервиса Netflix стоит отметить и его распространенность на всех возможных устройствах и благоприятную ценовую политику. Эти и другие преимущества Netflix делают его достаточно сильным конкурентом на глобальном медиарынке.

Традиционными конкурентами Netflix считаются стриминговые видеоплатформы Hulu и Amazon Prime Video, которая принадлежит глобальной компании Amazon, специализирующейся на электронной коммерции.

Онлайн-видеосервис компании Amazon был запущен в феврале 2006 года и переименовывался три раза в течении последующих девяти лет своей деятельности, пока не сформировал окончательное название и имидж. С 2016 года Amazon Prime Video функционирует во многих странах мира. На данный момент в зону его охвата входит более 200 стран, что делает его достаточно сильным конкурентом для Netflix [16].

Помимо прочего, явным козырем Amazon Prime Video может стать сериал по мотивам произведений Дж. Толкина «Властелин колец», экранизации которых в свое время покорили весь мир. Сериал планируется выпустить в 2019 году, чтобы занять нишу другого мегапопулярного сериала от телеканала «HBO» - «Игра престолов» по романам Дж.Р.Р. Мартина [10].

Стриминговый видеосервис Hulu, несмотря на вполне внушительные производственные мощности, занимает скромное третье место, имея чуть более 20 млн. подписчиков и вещая только в пределах США. Видеосервис Hulu был образован в марте 2007 года. Он включает в себя разнообразную подборку контента от 260 медиакомпаний, в том числе фильмы и сериалы крупнейших голливудских студий [16].

Наиболее значительным явлением для развития рынка стриминговых видеосервисов стало заявление в 2017-2018 годах многих мировых медиаконгломератов о намерении создать собственные потоковые видеоплатформы. В частности, речь идет о компаниях Apple, Disney, Comcast и AT&T [2], [16], [19], запуск новых видеосервисов значительно трансформирует облик современного медиарынка.

Потенциальным противником нынешнего мирового лидера Netflix может выступить стриминговая платформа телекоммуникационной компании Apple, о запуске которой было объявлено в марте текущего года [2], [11].

Ее основное преимущество будет выражаться в количестве подписчиков (потенциальная база пользователей - люди по всему миру, пользующиеся многочисленными устройствами от Apple, и стоит заметить, что эта цифра в разы превосходит количество подписчиков Netflix).

Нацеленность AppleTV+ на интеграцию со многими игроками медиарынка - телесети, телеканалы и, собственно, другие стриминговые видеосервисы - в будущем может создать сильного противника для Netflix. Однако говорить о потенциале видеоплатформы еще рано, так как ее старт запланирован лишь на осень 2019 года.

В отличие от остальных видеосервисов стриминговая платформа Disney+, прежде всего, рассчитана на семейный просмотр, что, возможно, сильно скажется на составе потенциальной аудитории [16], [19]. Запуск Disney+ в США запланирован на осень 2019 года.

По предварительным данным Disney+ будет отличаться своим интерфейсом, который сформирован из пяти тематических разделов, посвященных определенным франшизам: Disney (продукция самой компании), Marvel (продукция кинематографической вселенной и, возможно, комиксы компании), Star Wars (фильмы кинофраншизы «Звездные войны» и последующие приквелы и спин-оффы), Pixar (анимационные картины киностудии) и National Geographic (документальные материалы телеканала) [19].

На первых порах видеосервис Disney+ может принести значительную прибыль своим создателям, учитывая то количество новейшей продукции, которую они предложат своей аудитории - сериал «Мандалорец» и приквел к фильму «Изгой-один» из вселенной «Звездных войн», множество проектов по героям вселенной Marvel. Более того, запланирован так же запуск новых анимационных картин, которые точно будут пользоваться успехом у более юной аудитории.

Таков баланс сил на мировом медиарынке стриминговых видеосервисов по состоянию на середину 2019 года. Трансформации, несомненно, начнутся в конце текущего года и протянутся на ближайшие пару-тройку лет, когда ужесточится идеологическая, творческая и финансовая конкуренция между существующими и новообразованными видеоплатформами.

Российские стриминговые видеосервисы

Все ниши на российском рынке стриминговых видеосервисов уже давно распределены между несколькими ключевыми игроками - это IVI.ru, Amediateka, Megogo, TVZavr, Okko.ru, Ayyo и Ru.Tube [7]. Все они, так или иначе, заимствуют уже «работающие» модели ведения бизнеса у своих западных коллег.

В России, как и за рубежом, развитие ОТТ-вещателей было обусловлено распространением в 2010 году высокоскоростного доступа в Интернет. С того же года начинается рост количества видеосервисов, желающих показывать различный видеоконтент за деньги.

В сущности, почти все российские стриминговые видеосервисы аналогичны, что значительно сужает круг объектов для изучения. Уделим внимание лишь более развитым и влиятельным - это IVI.ru, Amediateka и Megogo.

Онлайн-кинотеатр IVI был запущен еще в 2010 году. Соответственно, он - один из первых игроков на российском медиарынке. За девять лет работы видеосервис IVI добился внушительных результатов, сплотив вокруг себя зарубежных и российских поставщиков контента. Так же, как и Netflix, IVI имеет приложения на многочисленных устройствах, что расширяет зону его влияния. На август 2019 года арсенал видеосервиса IVI включает в себя около 80 000 сериалов и фильмов, возможность предварительного скачивания контента и просмотра его в режиме оффлайн и множество других опций, выгодно выделяющих данный сервис на фоне других.

Видеосервис Amediateka, запущенный в 2013 году совместно с компанией SPB TV, демонстрирует контент самой крупной в России компании «Амедиа». Компания «Амедиа» была образована в 2002 году и является крупнейшим в России производителем различной теле- и

видеопродукции (сериалы, фильмы, телепрограммы). Вместе с этим, партнерами видеосервиса Amediateka выступают крупнейшие зарубежные телеканалы и студии, что обеспечивает сервису дополнительные возможности для привлечения подписчиков.

В отличие от первых двух, видеосервис Megogo, осуществляющий свою деятельность с 2011 года, относится к той группе стриминговых платформ, которые работают на основе AVoD (бесплатный показ с рекламными вставками). Однако здесь предусмотрены и подписки (например, пакет услуг «Кино и ТВ». Очевидным преимуществом видеосервиса Megogo является доступность его контента на 12 языках [18], что формирует его имидж, как самого крупнейшего в СНГ и Восточной Европе ОТТ-сервиса.

Потоковые видеосервисы в Узбекистане

Долгое время распространение потоковых видеосервисов в Узбекистане зависело от нескольких факторов: развитие и доступность высокоскоростного доступа в Интернет, формирование необходимого контингента пользователей, заинтересованных в подобном способе просмотра теле- и видеоконтента, разработка необходимых приложений, способных обеспечить доступ к контенту на разных устройствах.

Несмотря на то, что в 2011 году компанией «Mediabay Asia» был основан проект Mediabay.uz, который с наибольшей вероятностью можно назвать первым прототипом стримингового видеосервиса в стране, полноценная экспансия онлайн-видеосервисов началась только в конце 2016 года, когда было выпущено специальное мультиплатформенное приложение Allplay, объединившее в себе ресурсы сайтов Allmovies.uz и Player.uz, а также несколько десятков телеканалов.

С тех пор в Узбекистане появилось несколько видеосервисов, структура и содержание которых требует детального рассмотрения этого явления в контексте эмуляции традиционным способам смотрения теле- и видеоконтента.

По состоянию на 2019 год видеосервис Mediabay является единственным в стране сервисом, относящимся к типу AVoD и поддерживающим доступ к своему контенту практически на всех устройствах - Smart TV, веб-браузерах компьютеров и ноутбуков, смартфонах с разными операционными системами, планшетах и т.д. На данный момент контент сайта состоит из онлайн-трансляции 68 местных, российских и зарубежных телеканалов (43 бесплатных и 25 платных телеканалов), множества фильмов, сериалов и телепередач, онлайн-трансляции 16 радиоканалов и небольшой библиотеки аудиокниг.

Вторым в хронологическом порядке является мультиплатформенный видеосервис Allplay [4], который, как уже было сказано выше, сочетает в себе доступ к 68 телеканалам (21 платный и 47 бесплатных телеканалов), к 12 радиоканалам, большую базу музыкальных новинок, ресурсы сайтов Allmovies.uz и Player.uz.

В начале августа 2019 года была запущена новая версия мобильного приложения видеосервиса, в которую добавили материалы российского стримингового сервиса Amediateka и частного узбекского телеканала «Zo'r TV».

Ещё один стриминговый видеосервис iTV («Интерактивное телевидение») был запущен в начале 2017 года [14]. На этот раз публике был представлен более продуманный видеосервис с расширенным интерфейсом, сочетавшим в себе большое количество разнообразного контента и услуг: 74 телеканала (25 из них можно смотреть только по подписке на мобильном приложении), объемная база фильмов, сериалов, дополнительный бонус - концерты и клипы. Помимо этого, видеосервис загружает материалы, отражающие значительные политические события, происходящие в Республике Узбекистан.

Онлайн видеосервис iTV, как и все остальные, относится к типу SVoD (контент по подписке) и предлагает четыре пакета услуг «TV + Зарубежный видеоклуб», «TV», «Зарубежный видеоклуб» и «Узбекский видеоклуб».

В целом, трендом 2019 года стало создание мультиплатформенных приложений, а именно внедрение в структуру уже имеющихся и только появившихся видеосервисов контента других стриминговых платформ и телеканалов с учетом недоработок видеосервисов более ранних моделей. Основными партнерами стриминговых видеосервисов Узбекистана в данном направлении выступают российские онлайн-кинотеатры и видеосервисы - IVI, Amediateka и Megogo [12].

Таким образом, появившееся в апреле 2019 года «Beeline TV» изначально было направлено на мультиплатформенность, так как включило в свою структуру не только традиционные пакеты подписок на телевидение, фильмы, сериалы и прочее, но и расширило границы, предложив пользователям возможность подписываться на контент российских стриминговых видеосервисов -Amediateka, Megogo и IVI. Стоит отметить, что данное сотрудничество беспрецедентно: до 2019 года подобных сделок не заключалось.

Всего видеосервис «Beeline TV» предлагает семь тарифов, включающих в себя разного рода услуги:

1. Тариф «Телевидение» по существу представляет собой IPTV (интерактивное ТВ), в котором пользователям предлагается 63 телеканала с функциями «Time-shifting» (отложенный просмотр), «Эфир на паузе», интерактивная программа передач и родительский контроль;

2. Тариф «Национальное» предлагает к просмотру концерты, развлекательные шоу, фильмы и сериалы на узбекском языке (всего 984 фильма и концерта и 10 сериалов и ТВ-шоу, но база в будущем будет расширяться);

3. В тарифе «IVI», соответственно, вниманию пользователей предлагается 8255 наименований (5975 фильмов и 2280 сериалов);

4. Тариф «Megogo» содержит в себе 8880 наименований (7071 фильм и 1809 сериалов);

5. В библиотеке «Amediateka» подписчикам доступны 375 наименований (216 фильмов и 159 сериалов);

6. Тариф «GOLD» - совокупность пакетов «Телевидение», «IVI» и «Национальное»;

7. И, наконец, пакет «VIP» вбирает в себя все остальные тарифы [13].

Выше представлен список основных стриминговых видеосервисов в Узбекистане и их характеристик. Принимая во внимание, что за последние три года в стране появилось несколько новых онлайн видеосервисов, можно констатировать положительную динамику развития медиарынка в данном направлении. Бесспорно, что наличие подобных медиаплатформ, предлагающих доступ к разнообразному теле- и видеоконтенту, расширяет круг возможностей зрителя в планировании собственной программы просмотра. Однако стриминговые видеосервисы оказывают влияние на иные структуры вещания.

Влияние стриминговых видеосервисов на традиционные виды телевещания и демонстрации кино

За годы своего существования стриминговые сервисы аккумулировали необходимый для стремительного распространения опыт. На первое место в стратегии развития ставились пожелания и потребности потенциального пользователя: удобство в эксплуатации видеосервиса, качество предлагаемого контента, возможность смотреть контент в любое время, любом месте, на любом устройстве, доступная цена и способы оплаты. Предельное внимание ко всем этим пунктам способствовало быстрому разрастанию зон влияния потоковых медиаплатформ.

И если раньше стриминговые видеосервисы воспринимались традиционными телекомпаниями и киностудиями как еще один способ монетизировать свой товар, то сейчас онлайн-видеосервисы в большинстве случаев сами выступают в роли заказчиков: привлекают к созданию собственного художественного контента признанных режиссеров и киноактеров, подписывают контракты с популярными телеведущими, выкупают права на съемки эксклюзивного материала и т.д. К примеру, «Netflix уже обдумывает покупку собственных кинотеатров и борется за право показывать свои фильмы в Каннах» [10]. Подобная ситуация накалила обстановку и привела к формированию конкурентной среды, в которой каждая сторона стремится увеличить долю своей прибыли.

В последние годы зарубежные исследователи отмечают снижение спроса на традиционные типы телевещания. Каждый год в мире объемы просмотра телевидения уменьшаются на 3% [1], [17. C. 100]. К примеру, в США «по данным eMarketer.com, более 10 млн домохозяйств отключились от аналогового телевидения в 2015-2018 годах» [6] и с годами эта цифра будет лишь увеличиваться.

Основная аудитория стриминговых видеосервисов - это молодое поколение людей до 30 лет, для которых ОТТ-технологии стали родственными, так как появившись более 10 лет назад, они смогли гармонично вписаться в динамичный образ жизни молодых людей. Следовательно, «в такой ситуации лояльность к ОТТ-технологиям перетекает из одного возрастного сегмента поколений в другой» [7], т.е. в будущем мы сможем наблюдать рост спроса на получение теле-, видео-, аудио и иных видов контента у повзрослевших потребителей, привыкших к просмотру любимых программ и фильмов на «вторых экранах» [3], [7] (в основном, смартфоны и планшеты).

К сожалению, на сегодняшний день мы не располагаем достоверными данными анализа состояния медиарынка в Узбекистане. Вместе с этим, ситуация осложняется отсутствием объективных и масштабных исследований зрительской аудитории в стране в области киноиндустрии и телевидения по ее основным параметрам - пол, возраст, образование и т.д. Проводившиеся ранее изучения имели частный и бессистемный характер, что в значительной мере указывает на их недостоверность и непригодность для апеллирования и использования в целях серьезных исследований.

Однако в целом, судя по появлению новых игроков на рынке, интересу к ОТТ-технологиям со стороны мобильных операторов и количеству желающих приобщиться к новым способам просмотра, мы можем отметить, что рынок стриминговых технологий в Узбекистане на данном

этапе находится в стадии развития и поиска новых творческих решений. В дальнейшем спрос на

стриминговые видеосервисы в стране будет возрастать, вступая в конкуренцию с традиционными

видами просмотра (телевидение, кинотеатр) и оказывая на них определенное негативное влияние.

Список литературы / References

1. Антонов А. Стриминг повсюду: как телевидение и Интернет адаптируют модели «видео по запросу» [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.forbes.ru/tehnologii/342897-striming-povsyudu-kak-televidenie-i-intemet-adaptiruyut-modeli-video-po-zaprosu/ (дата обращения: 05.08.2019).

2. Гайнулин А. Телевидение по-новому? [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.broadcasting.ru/articles/televidenie-po-novomu/ (дата обращения: 31. 07.2019).

3. Григорьев М. Стабильность не порок: что предпочитают телезрители. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://www.broadcasting.ru/articles/stabilnost-ne-porok-chto-predpochitayut-telezriteli/ (дата обращения: 31.07.2019).

4. Компания TPS запустила мультиплатформенный сервис «Allplay». [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://infocom.uz/2016/11/19/kompaniya-tps-zapustila-multiplatformennyj-servis-allplay/ (дата обращения: 06.08.2019).

5. Кузин Г. Бум ОТТ-стриминга: новые правила, проблемы и перспективы. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.telesputnik.ru/materials/mneniya/article/mnenie-bum-ott-striminga-novye-pravila-problemy-i-perspektivy/ (дата обращения: 05.08.2019).

6. Менке К. Мираж Netflix. Почему глобальные видеосервисы ждет мрачное будущее [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.forbes.ru/biznes/378861-mirazh-netflix-pochemu-globalnye-videoservisy-zhdet-mrachnoe-budushchee (дата обращения: 06.08.2019).

7. Синятынский А. Цифровое и аналоговое вещание. Пути развития. ОТТ-технологии. [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://broadcasting.ru/articles2/Oborandteh/tsifrovoe-i-analogovoe-veschanie-puti-razvitiya-ott-tehnologii/partners.php/ (дата обращения: 04.08.2019).

8. Технология ОТТ. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/OTT/ (дата обращения: 05.08.2019).

9. Харюнин Г. Проверили на себе: онлайн-кинотеатр Netflix. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.filmpro.ru/materials/43600/ (дата обращения: 29.08.2019).

10. Хромов А. Не только Netflix: стриминговые сервисы и их лучшие сериалы. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://dtf.ru/cinema/18824-ne-tolko-netflix-strimingovye-servisy-i-ih-luchshie-serialy/ (дата обращения: 31.08.2019).

11. Apple представляет сервис AppleTV+, где будет доступен новый контент от самых талантливых авторов современности. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.apple.com/ru/newsroom/2019/03/apple-unveils-apple-tv-plus-the-new-home-for-the-worlds-most-creative-storytellers/ (дата обращения: 11.08.2019).

12. Beeline запускает онлайн-кинотеатр нового поколения с возможностью просмотра ТВ с безлимитным трафиком. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://uzdaily.uz/ru/post/43063/ (дата обращения: 06.08.2019).

13. Beeline TV (Официальный сайт приложения). [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://beelinetv.uz/ (дата обращения: 16.08.2019).

14. ITV представляет телевидение, которое хочется смотреть [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.gazeta.uz/ru/2017/02/02/itv (дата обращения: 06.08.2019).

15. Hoff T. Netflix: What Happens When You Press Play? [Электронный ресурс]. Режим доступа: http://highscalability.com/blog/2017/12/11/netflix-what-happens-when-you-press-play.html/ (дата обращения: 11.08.2019).

16. Littleton C. How Hollywood Is Racing to Catch Up With Netflix. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://variety.com/2018/digital/features/media-streaming-services-netflix-disney-comcast-att-1202910463/ (дата обращения: 08.08.2019).

17. McKenzie J., Crosby P., Cox J., Collins A. Experimental evidence on demand for "on-demand" entertainment // Journal of Economic Behavior & Organization, 2019. Volume 161. P. 98-113.

18. Megogo.net. [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://ru.wikipedia.org/wiki/Megogo.net/ (дата обращения: 12.08.2019).

19. Solsman J.E., Sorrentino M. Disney Plus streaming service: Release date, price, shows and movies to expect [Электронный ресурс]. Режим доступа: https://www.cnet.com/news/disney-plus-shows-movies-price-release-date-marvel-loki-wandavision-scarlet-witch-star-wars-pixar/ (дата обращения: 07.08.2019).