Какие фальсификации выявила аудиторская проверка «Орелстроя»

Как говорится в отчете аудиторов, крупный застройщик — дочернее предприятие и один из генеральных подрядчиков холдинга «Орелстрой» — в бухгалтерском учете некорректно отразил суммы незавершенного производства. Эти суммы не подтверждались документами. Так был сформирован несуществующий актив вместо списания средств в затраты. На конец 2016 года финансовый результат застройщика был завышен на 20 млн руб., на конец первого квартала 2017 года — на 30 млн руб. При этом не был рассчитан и начислен обязательный резерв по сомнительным долгам. Вместо прибыли, продемонстрированной акционерам и налоговым органам, предприятие оказалось убыточным.

Прибыль дочерних предприятий ПАО, как утверждают в компании, является важнейшим условием для получения премии их руководителями, следовательно, фальсификация прибыли влечет за собой дополнительные расходы на выплату бонусов топ-менеджерам, а также уплату соответствующих налогов. Сумма налога на прибыль, избыточно уплаченная этим застройщиком в 2015-2016 годах, составила 3 млн руб. Также вследствие халатности были нарушены сроки уплаты налогов и взносов. В результате в 2015-2016 годах предприятие заплатило штрафов и пеней на сумму почти 5 млн руб. А бонусы руководителям за достижение «высоких финансовых результатов» в размере нескольких десятков миллионов были выплачены своевременно.

Бухгалтеры другого предприятия холдинга по распоряжению руководителя «умышленно не списывали в затраты» товарно-материальные ценности, давно переданные в производство. Стоимость их превышала 10 млн руб. Например, автомобильные шины давно были установлены на автомобили и проехали не одну тысячу километров, а в бухгалтерском учете учитывались как новые товарно-материальные ценности, завышая сумму активов. Помимо этого, руководитель предприятия подписывал фиктивные акты на ремонт оборудования для вывода наличных.

Одному из топ-менеджеров ГК, как следует из результатов аудита, отремонтировали здание, находящееся в его собственности. При этом выручка от такого ремонта оказалась ниже себестоимости на несколько миллионов. Другому высокопоставленному руководителю построили загородную усадьбу также с убытком около 600 тыс. руб. Подобные случаи злоупотребления должностными полномочиями были обнаружены практически в каждой компании холдинга. Ирина Лобанова