"Лето Банк" пришел в Петербург

Дочерняя компания ОАО "ВТБ24" — ОАО "Лето Банк", ориентированная на массовый розничный сегмент, открыла три отделения в СЗФО и до конца года намерена увеличить сеть в регионе до 13 точек. Аналитики считают, что "дочка" ВТБ сможет найти своих клиентов на рынке Петербурга

Как рассказали "Ъ" в ОАО "Лето Банк", сейчас в Петербурге работает два отделения и одно в Нижнем Новгороде. До конца 2013 года, по словам директора макрорегиона "Северо-Запад" "Лето Банка" Геннадия Каляпина, который с 2009 года возглавлял филиал ЗАО "Банк "Русский стандарт"" в Петербурге, на Северо-Западе будет работать 13 таких отделений.

В компании говорят, что в течение нескольких лет они должны сформировать клиентскую базу в несколько миллионов человек, а в течение трех лет открыть около тысячи отделений и несколько тысяч точек в магазинах. По итогам первого квартала 2013 года было открыто 110 клиентских центров в 50 городах страны.

В компании пояснили, что создали отдельный банк, а не стали реализовывать этот проект в рамках ВТБ24, так как "Лето-Банк" больше ориентирован на нижний масс-сегмент, в отличие от ВТБ24.

"Лето Банк" специализируется на потребительском кредитовании в сети отделений и торговых точках партнеров. Уставный капитал банка составляет 215 млн рублей, размер собственных средств — 1,035 млрд рублей

Антон Сороко, аналитик инвестиционного холдинга "Финам", говорит, что по прогнозам рынок потребительского кредитования в 2013 году вырастет на 25-30%. "В 2012 году "Лето Банк" открыл 40 отделений, а к концу этого года их число должно увеличиться до 250. Инвестиции группы ВТБ (в 2012 году — около 1,2 млрд рублей) должны начать приносить прибыль уже в 2015 году, а еще через несколько лет окупить изначальные затраты. Фактически "Лето Банк" не новый игрок, а поменявший обертку "старый знакомый" ВТБ. Думаю, что на рынке Северо-Запада в целом и Санкт-Петербурга в частности он найдет своего клиента", — говорит он.

По его словам, конкурентные преимущества нового банка — доступность кредитов для широких слоев населения, ориентированность на личный контакт, персонификация отношений с клиентами. "Ставка делается не только на POS-кредитование, но и на нецелевое потребительское кредитование. Основной же продукт ВТБ24 — ипотечные кредиты, из чего вытекает ориентация на состоятельные слои населения. Задача роста в сегменте высокорискованного кредитования будет выполняться именно этим подразделением группы ВТБ — "Лето Банком". Можно сказать, что кредитные учреждения "разведены" по разным сегментам для большей специализации. Даже дизайн сайта у банков "заточен" под разные нужды, не говоря уже о бизнес-модели", — рассуждает господин Сороко.

Екатерина Кондрашова, аналитик "Инвесткафе", говорит, что на рынке POS-кредитов и кредитов наличными, а именно такие продукты пока предлагает "Лето Банк", не очень много игроков, в том числе и на рынке Петербурга. "Кроме того, рынок POS-кредитов достаточно быстро восстанавливается после кризиса и растет высокими темпами: объем выданных займов такого типа в 2012 году составил около 220 млрд рублей, в 2011 году составил 189 млрд рублей, в 2010 году — 155 млрд рублей и 106 млрд рублей — в 2009 году. Соответственно, в ближайшие пять лет рост в данном сегменте продолжится по пессимистичному сценарию на 5-7 процентов, а по оптимистичному — на 18-22. В то же время кредиты наличными — самый большой, быстрорастущий (вдвое опережает POS-рынок) и перспективный сегмент кредитования населения. Высокая конкуренция, а также появление новых игроков приводит к снижению ставок по кредитам. Кроме того граждане довольно активно пользуются такими небольшими по суммам кредитами, в том числе и на покупку различной бытовой техники, на отпуск, шубу и прочее. Поэтому, безусловно, такие продукты пользуются и будут пользоваться спросом", — заключает госпожа Кондрашова.