Принципы и подходы - Норникель

Модель корпоративного управления «Норникеля» нацелена на гармоничные взаимоотношения между акционерами, Советом директоров, менеджментом, а также работниками и иными заинтересованными сторонами, участвующими в деятельности компании.

Мы опираемся на нормы действующего российского законодательства, а также на принципы, сформулированные в Кодексе корпоративного управления, являющегося для нас важнейшим источником для разработки собственных внутренних документов, а также ориентиром для формирования наилучшей практики корпоративного управления.

Ключевые принципы корпоративного управления «Норникеля»:

Равное и справедливое отношение ко всем акционерам;
Предоставление акционерам возможности реализовывать свои права и законные интересы наиболее целесообразными и необременительными для них способами;
Профессионализм и лидерство Совета директоров, привлечение независимых директоров к участию в управлении Компанией;
Осуществление Советом директоров стратегического управления Компанией и эффективный контроль с его стороны за деятельностью исполнительных органов Компании, обеспечение надзора за функционированием системы управления рисками и внутреннего контроля;
Разумное, добросовестное и эффективное руководство текущей деятельностью Компании со стороны ее исполнительных органов, их подотчетность Совету директоров и Общему собранию акционеров;
Обеспечение высокого уровня деловой этики;
Нетерпимость к коррупционному поведению;
Полнота, прозрачность, достоверность и своевременность при раскрытии Компанией информации;
Обеспечение эффективности системы внутреннего контроля и системы управления рисками;
Следование принципам устойчивого развития;