Marriott остановился в центре Новосибирска

Новосибирский предприниматель Александр Бойко выбрал гостиничного оператора для своего строящегося отеля, подписав договор с сетью Marriott. Гостиница уровня «пять звезд», расположенная в самом центре Новосибирска, начнет работать в конце 2013 года. Инвестиции в проект составили около 1,5 млрд руб. Эксперты прогнозируют жесточайшую конкуренцию Marriott с уже действующим отелем Doubletree by Hilton Novosibirsk.

О том, что 25 апреля текущего года ЗАО «Сибирские отели» и гостиничная сеть Marriott Hotels International Ltd подпишут договор об управлении строящимся на пересечении улиц Орджоникидзе и Мичурина отелем сроком на 30 лет, вчера „Ъ“ сообщил гендиректор ЗАО «Сибирские отели» (девелопер проекта) Александр Бойко. По его словам, сделка одобрена на заседании совета директоров Marriott International Inc. 19 марта.

Ввод отеля в эксплуатацию намечен на конец 2013 года. Объем инвестиций в проект, по данным господина Бойко, составил около 1,5 млрд руб. Источником финансирования стали средства холдинга «Трансервис».

Вчера получить комментарии в Marriott International Inc. не удалось.

Александр Бойко — новосибирский предприниматель, учредитель и владелец многопрофильного холдинга «Трансервис», в состав которого входили сеть АЗС и оптовое подразделение ЗАО «Союзнефтепродукт» (проданы в 2012 году). Среди девелоперских проектов холдинга — строительство торгового центра «Элис», бизнес-центра класса А «Гринвич», доходного дома на ул. Крылова. В стадии реализации — спортивный центр рядом с ЖСК «Дубравушка». Финансовые показатели холдинга не разглашаются.

Marriott Hotels International Ltd — одна из крупнейших гостиничных сетей мира. Состоит более чем из 3 500 гостиниц с общим номерным фондом около 500 тыс. номеров. Присутствует в 70 странах мира. В феврале 2012 года ЗАО «Акционерный коммерческий банк „Трансстройбанк“» (Москва) и Marriott International объявили о планах строительства в России 20 отелей: в Нижнем Новгороде, Омске, Кемерове, Ростове, Альметьевске и Нижнекамске.

Как сообщил господин Бойко, Marriott будет управлять отелем самостоятельно. По его словам, это прецедент для российского рынка, до сих пор сеть в России продавала франшизу. Такая схема управления, по мнению девелопера, позволит четко выдержать стандарты качества, поскольку «во главе угла Marriott ставит комфорт постояльцев, а интересы собственников отеля отходят на второй план».

«Отель на 175 номеров будет соответствовать российской классификации „5 звезд“», — уточнил девелопер. Средняя стоимость номера составит €160. По его словам, гостиница ориентирована на обслуживание бизнес-аудитории. С учетом ее интересов подобраны услуги, логистика, дополнительные опции, в частности возможность проведения крупных конференций. «В Новосибирске существует неудовлетворенный спрос на проведение масштабных мероприятий, ни один из отелей не может обеспечить обслуживание на одной площадке нескольких сотен участников», — считает господин Бойко. По словам бизнесмена, уже в мае начнутся тренинги персонала.

Гендиректор новосибирской гостиницы River Park Олег Торопкин полагает, что срок окупаемости для Marriott будет долгим. «160 евро — очень низкая, даже демпинговая цена для пятизвездочного отеля, — объясняет он. — Если Marriott планирует держать ее в течение сколько-нибудь длительного времени, то срок окупаемости растянется до неопределенно долгих значений», — полагает отельер. При этом он указывает, что Marriott расположен в 300 м от действующего отеля сети Hilton. «Объекты вступят в лобовую конкуренцию», — прогнозирует господин Торопкин. В результате, по его мнению, Doubletree by Hilton и Marriott придется разрабатывать различные программы лояльности, новые предложения для корпоративного сектора и даже снижать цены за номер. Меньше других, по его прогнозу, появление Marriott скажется на трехзвездочных отелях — River Park и «Новосибирск». Даже в самом худшем случае, считает господин Торопкин, River Park может потерять не более чем 1,5-2% годовой загрузки, что «совсем некритично».

«Появление нового отеля на новосибирском рынке скажется на работе Doubletree by Hilton, но не раньше чем через полтора-два года — примерно столько потребуется на вхождение в рынок, отработку стандартов, формирование клиентской базы», — считает руководитель проекта Doubletree by Hilton в Новосибирске Андрей Петрухин. По его мнению, Александр Бойко принял верное решение, выбрав прямое управление, а не франшизу, хотя такая схема обойдется дороже примерно на 30%. «Неискушенному в отельном бизнесе девелоперу лучше довериться признанному международному оператору», — полагает господин Петрухин. По его данным, Marriott будет напрямую управлять не только новосибирским, но и строящимся омским отелем.

По сравнению с Doubletree by Hilton у отеля господина Бойко есть ряд неоспоримых преимуществ, убеждена директор RID Analytics Елена Ермолаева. «Главный плюс — безупречное местоположение, на главной площади города, в шаговой доступности от мэрии и оперного театра», — указывает эксперт. Госпожа Ермолаева подчеркивает, что Marriott и Doubletree by Hilton плотно займут нишу бизнес-отелей — «для нового игрока места нет». «Все, что остается строящейся здесь же, на площади Ленина, гостинице «Центральная» после сдачи в эксплуатацию Marriott, — позиционироваться в сегменте „три звезды“», — прогнозирует она.