Направления деятельности

Направления деятельности

ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ПОВЫШЕНИЕ КВАЛИФИКАЦИИ

– обучение, направленное на совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации. Содержание и продолжительность обучения определяются разработанными Газпром корпоративный институт учебно-тематическим планом и программой повышения квалификации. Слушателям, освоившим образовательную программу в объеме 16 часов и более, а также успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдается удостоверение о повышении квалификации.

Основные направления краткосрочного повышения квалификации в объеме

от 16 до 80 часов

:

Менеджмент

корпоративное управление
управление персоналом
инвестиционный менеджмент
управление качеством (системы менеджмента и сертификации)
диспетчерское управление транспортом газа
управление строительством и капитальным ремонтом
управление корпоративными закупками
управление имуществом, недвижимостью, земельными ресурсами
управление проектами
управление рисками

Бухгалтерский учет и налогообложение, в том числе по программам ИПБ России
Законодательство и право
Экономика и финансы
Современные информационные технологии
Иностранные языки
Строительный контроль
Охрана труда и промышленная безопасность
Охрана окружающей среды и энергосбережение
Энергетическая безопасность
Производственная медицина
Предупреждение и противодействие коррупции
Цифровая трансформация предприятия

Модульные программы повышения квалификации:

Управление глобальной энергетической компанией;
Школа резерва кадров Администрации ПАО «Газпром»;
Менеджер предприятия Группы Газпром;
Руководитель в системе управления предприятием;
Профессиональный риск-менеджер - PRM;
Деловой английский язык с модулем «погружения»;
Английский язык для топ-менеджеров. Интенсивный курс с элементами погружения;
Английский язык для профессиональных задач в нефтегазовой отрасли;
Школа подготовки молодых специалистов ПАО «Газпром»;
Школа личностного роста руководителя;
Школа корпоративного управления. Развитие управленческих компетенций;

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПЕРЕПОДГОТОВКА

- обучение, направленное на получение компетенции, необходимой для выполнения

нового вида

профессиональной деятельности, приобретение новой квалификации. Содержание и продолжительность обучения определяются разработанными Газпром корпоративный институт учебным планом и программой профессиональной переподготовки. Слушателям, освоившим образовательную программу в объеме 250 и более часов, а также успешно прошедшим итоговую аттестацию, выдается диплом о профессиональной переподготовке, дающий право на выполнение нового вида профессиональной деятельности.

Образовательные программы профессиональной переподготовки:

«Мастер делового администрирования» (Master of Business Administration, MBA), в том числе:

МВА Газпром «Управление человеческими ресурсами»;

МВА Газпром «Стратегическое управление человеческими ресурсами»;
МВА Газпром «Эффективное управление минерально-сырьевой базой»;

Управление HR-проектами и аналитика данных (новая программа);
Управление бизнес-процессами и проектами (новая программа);
Управление персоналом в глобальной энергетической компании;
Школа ГИП ПАО «Газпром»;
Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса;
Управление корпоративными закупками;
Программа подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров на соответствие квалификационным требованиям профессионального стандарта «Бухгалтер» по трудовой функции «Составление бухгалтерской (финансовой) отчетности»;
Специалист по организационному и документационному обеспечению управления организацией;
Специалист по охране труда;
Управление имущественным комплексом;
Скважинный инжиниринг;
Организация цифровой трансформации компании;
Управление на основе данных;

ПОДГОТОВКА РЕЗЕРВА КАДРОВ

Газпром корпоративный институт - образовательное учреждение, созданное Компанией для развития у ее работников навыков решения прикладных управленческих задач. В рамках успешного осуществления образовательной деятельности по данному профилю выстроена уникальная система корпоративной подготовки руководящих кадров, охватывающая ключевые уровни организационной иерархии ПАО «Газпром» (руководители Администрации и дочерних обществ ПАО «Газпром», руководители структурных подразделений дочерних обществ, руководители филиалов дочерних обществ) и соответственно три формата обучения (очное модульное, очное краткосрочное, электронное).

Основное ядро блока очного обучения составляют следующие образовательные программы повышения квалификации и профессиональной подготовки.

1. Образовательная программа «Управление глобальной энергетической компанией» реализуется для руководителей высшего звена дочерних обществ, включенных в резерв Председателя Правления ПАО «Газпром». Содержание обучения направлено на углубление знаний в сфере экономики ТЭК и развитие навыков управления современной нефтегазовой компанией в соответствии с передовыми российскими и лучшими зарубежными практиками. Программа реализуется в четырех- и двух-модульном форматах. Сокращенный формат обучения рассчитан на участников, имеющих степень МВА или диплом о профессиональной переподготовке.

С целью развития практических навыков применения современных концепций менеджмента при решении прикладных задач в сфере управления предприятиями ТЭК широко применяются технологии активно-игрового обучения. В частности, в рамках практических занятий по данной образовательной программе проводятся: бизнес-симуляция «Управление предприятием», «Глобализация»; тренинги «Лидерство в управлении изменениями», «Эффективное управление финансами в нефтегазовом комплексе», «Личная эффективность руководителя при принятии управленческих решений и проведении совещаний», «MS Outlook: новые возможности эффективного управления временем». В рамках освещения передовой практики управления проводятся круглые столы с участием специалистов компаний нефтегазового профиля. Заключительным этапом обучения является защита выполненных слушателями выпускных работ, представляющих собой экономическое обоснование предлагаемых к внедрению на уровне дочерних обществ организационно-управленческих решений.

2. Восьмимодульная образовательная программа «МВА Газпром: Стратегическое управление человеческими ресурсами» направлена на расширение знаний и навыков в области функционирования современного рынка труда, экономики, менеджмента, права, а также приобретение практических навыков управления человеческими ресурсами и социальной работы в соответствии с лучшими практиками ПАО «Газпром» и зарубежных компаний нефтегазового профиля. Целевая аудитория программы - резерв на должности заместителей генеральных директоров дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром» по персоналу. Реализуемый формат обучения предусматривает двухлетний срок ее освоения в рамках прохождения восьми десятидневных модулей и заключительного трехдневного модуля. В промежутках между очными модулями предусмотрена активная самостоятельная работа слушателей, включающая электронное обучение английскому языку, изучение дистанционных курсов по выбору, выполнение дипломного проекта. По окончании обучения слушателю выдается диплом Корпоративного института.

Особое внимание при реализации образовательной программы уделяется сквозному – в течение всех восьми модулей – углубленному изучению основных функциональных областей HR-менеджмента, освещению корпоративного контекста профессиональной деятельности кадровых служб дочерних обществ, а также обеспечению высокого уровня технологичности предлагаемых слушателям знаний. В частности, программа предусматривает проведение тематических круглых столов, направленных на изучение лучших отечественных и зарубежных практик российских и зарубежных энергетических компаний в сфере управления человеческими ресурсами. Практическая часть аудиторных занятий включает в себя более 20 тренингов, в том числе: «Командобразование», «Анализ бизнес-процессов», «Роль и место управления человеческими ресурсами в деятельности Группы Газпром», «Технология проведения стратегических изменений», «Разработка профиля компетенций директора по персоналу», «Методы оценки компетенций в процессе отбора персонала», «Управление талантами», «Система сбалансированных показателей как современная модель управления компанией», «Управление проектами», «Переговорные техники в конфликтных ситуациях для HR-менеджеров», «Эффективное управление финансовыми и инновационными процессами в нефтегазовой компании», «Эффективное публичное выступление с использованием компьютерной презентации» и др. Обучение завершается итоговой аттестацией в форме защиты дипломного проекта.

3. Для повышения квалификации специалистов администрации, находящихся в резерве кадров на должности заместителей начальников Управлений, начальников и заместителей начальников отделов администрации ПАО «Газпром», реализуется четырехмодульная образовательная программа «Школа резерва кадров администрации ПАО «Газпром». Обучение продолжительностью 160 аудиторных часов направлено на развитие управленческих и личностно-деловых компетенций в рамках следующих 40-часовых учебных модулей: 1) Корпоративный менеджмент; 2) Разработка и реализация управленческого решения; 3) Управление проектами в вертикально интегрированных компаниях; 4) Управление временем и личный стиль работы менеджера. Итоговый контроль знаний предусматривает публичную защиту выпускной работы по теме, соответствующей направлению профессиональной деятельности слушателя.

4. Образовательная программа «Менеджер предприятия Группы Газпром» предназначена для резерва управленческих кадров дочерних обществ ПАО «Газпром» и рассчитана на двухлетний период освоения. Содержание обучения направлено на развитие 11 предусмотренных действующим для резерва управленческих кадров организаций ПАО «Газпром» профилем корпоративных компетенций, в том числе: сплочение коллектива; мотивация и развитие подчиненных; системное мышление; стрессоустойчивость и решение проблем; планирование деятельности подразделения; умение обеспечить результат; коммерческий подход к организации деятельности; ориентация на результат; деловая коммуникация; внешние коммуникации; понимание специфики организации.

В рамках обучения слушатели изучают следующие модули: 1) «Управление трудовым коллективом»; 2) «Системный подход к принятию и реализации управленческих решений»; 3) «Управленческий учет и бюджетирование в деятельности руководителя»; 4) «Этика менеджера и деловые коммуникации». Итоговая аттестация предусматривает проведение экзамена, включающего контрольные задания по содержанию всего пройденного за период обучения по программе учебного материала. По окончании обучения слушатели получают удостоверение о повышении квалификации.

5. Образовательная программа «Современные технологии управления предприятием нефтегазового комплекса» (в 4-х модулях) предназначена для резерва кадров администрации и филиалов (обособленных структурных подразделений) дочерних обществ и организаций ПАО «Газпром». Обучение включает в себя следующие тематические блоки (модули): 1) «Эффективный производственный менеджмент и маркетинг в нефтегазовом комплексе»; 2) «Коммуникации в деятельности руководителя: деловое общение и современные информационные технологии»; 3) «Управление финансово-экономическими и инновационными процессами предприятия»; 4) «Индивидуальные ресурсы руководителя и менеджмент персонала».

В процессе занятий особое значение уделяется активным формам обучения, направленным на развитие у слушателей способности к самостоятельному, творческому мышлению, а также на формирование и отработку практических навыков с целью их дальнейшего применения в профессиональной деятельности. Программой предусматривается проведение практических занятий, тренингов, деловых игр, компьютерных практикумов, контрольных опросов. В качестве итогового контроля знаний по тематике каждого модуля предусмотрено проведение устного экзамена. Итоговым контрольным испытанием, в рамках которого слушатель демонстрирует приобретенные им за весь период обучения знания и навыки, является публичная защита выпускной работы. По окончании обучения слушателю выдается диплом.

Содержание указанных образовательных программ сфокусировано на развитии конкретного набора корпоративных компетенций, предусмотренных специально разработанным для соответствующей должностной позиции в организационной иерархии Компании профилем. Это позволяет кадровым службам ПАО «Газпром» и его дочерних обществ выбирать и применять образовательные программы Института в качестве развивающих мероприятий, цель которых заключается в подготовке работника к решению управленческих задач практически на любом заданном уровне сложности. Таким образом, за счет охвата самого широкого диапазона управленческих компетенций реализуемые Институтом модульные образовательные программы могут быть положены в основу, как краткосрочного, так и долгосрочного планирования индивидуального развития работника. В частности, пакет предлагаемых модульных образовательных программ обеспечивает широту возможностей планирования подготовки и вертикального перемещения работника по восходящим карьерным траекториям, начиная от уровня управленческих кадров филиалов дочерних обществ и соответственно до высших управленческих кадров Газпрома.

IT-РЕШЕНИЯ В ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Для повышения эффективности образовательного процесса «Газпром корпоративный институт» предлагает следующие ИТ-решения:

Разработка электронных курсов;
Разработка бизнес-симуляций и электронных деловых игр;
Развитие ИТ-среды образовательной организации;
Внедрение комплексных решений для организации гибридного и онлайн обучения.

Наши разработки позволяют подготовить работников отрасли для решения задач, стоящих перед компанией, от принятия оптимальных управленческих решений до отработки практических навыков управления сложными процессами нефтегазовой компании.

IT-решения используются как в рамках реализации собственных образовательных программ, так и в рамках заказов дочерних обществ и организации Группы Газпром с целью повышения эффективности образовательного процесса на местах.

ЭЛЕКТРОННОЕ ОБУЧЕНИЕ

Особым наиболее динамично развивающимся форматом передачи профессиональных знаний является электронное обучение. Сегодня в активном арсенале Корпоративного института более 150 электронных учебных курсов (включая видеокурсы) по следующим направлениям:

Информационные технологии;

Иностранные языки;

Управление производственной деятельностью;

Промышленная безопасность;

Охрана труда;

Энергетическая безопасность;

Экологическая безопасность;

Экономика и финансы;

Менеджмент организации;

Психология менеджмента

Управление закупками

Управление знаниями

Управление персоналом

Управление проектами

Маркетинг

Основы клиентского сервиса

Делопроизводство

Инвестиционный менеджмент

Коммуникационный менеджмент

Личностный рост

Электронные учебные курсы применяются как для самостоятельного индивидуального обучения, так и в качестве поддерживающих непрерывность учебного процесса единиц специализированного контента в рамках модульных и краткосрочных образовательных программ. Использование дистанционных образовательных технологий позволяет работникам Газпрома и его дочерних обществ проходить повышение квалификации без отрыва от основного производства, и при этом существенно сократить затраты на обучение.

ПОДГОТОВКА И АТТЕСТАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ БУХГАЛТЕРОВ

С 2001 года наше образовательное учреждение аккредитовано на реализацию разработанных и утвержденных Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России программ подготовки, аттестации и повышения профессионального уровня. При этот очное обучение бухгалтеров Администрации Общества и дочерних организаций Институт проводит с 1997 года.

Подготовка и аттестация профессиональных бухгалтеров на соответствие квалификационным требованиям профессионального стандарта «Бухгалтер» проводится по двухмодульной программе общей продолжительностью 260 академических часов. Программа предназначена для главных бухгалтеров, руководителей финансово-экономических и административных подразделений (служб), бухгалтеров и специалистов по финансам и кредитам, и направлена. Программа разработана в соответствии с требованиями профессионального стандарта «Бухгалтер», международных образовательных стандартов, установленных для профессиональных бухгалтеров Международной федерацией бухгалтеров (IFAC), а также лучшими мировыми практиками. Программа утверждена ИПБ России и позволяет осуществить подготовку слушателей к аттестации на получение квалификационного аттестата профессионального бухгалтера.

В соответствии с требованиями проведения подготовки и аттестации профессиональных бухгалтеров, установленными Институтом профессиональных бухгалтеров и аудиторов России, Институт проводит повышение квалификации аттестованных профессиональных бухгалтеров по следующим образовательным программам:

Налоговые расчеты
Индивидуальная бухгалтерская (финансовая) отчетность и ее анализ
Новое в нормативном регулировании и актуальные проблемы практики налогообложения
Налоги и налоговый учет
Налоговые расчеты на базе бухгалтерского учета
Управленческий учет 2
Практические вопросы применения МСФО
Бухгалтерский учет финансовых вложений
Внутренний аудит
Бухгалтерский учёт: новации и проблемы отчётного года