Росбанк выучил русский

В Росбанке, контролируемом французской группой Societe Generale (SG), грядут серьезные кадровые перестановки. В ближайшее время его покинет ключевой французский топ-менеджер — первый зампред правления Марк-Эммануэль Вивес, приглашенный на этот пост акционерами с перспективой повышения до первого лица банка. Фактически уход господина Вивеса означает победу российского менеджмента в борьбе за влияние в банке.

О том, что Марк-Эммануэль Вивес покидает свое место работы, "Ъ" рассказали несколько источников, близких к банку. "Решение об уходе (Марк-Эммануэля.— "Ъ") Вивеса уже принято французской стороной, он должен покинуть банк до конца апреля",— говорит один из собеседников "Ъ", близкий к менеджменту Росбанка. В пресс-службе Росбанка грядущие кадровые перестановки подтвердили, пояснив, что "Марк-Эммануэль Вивес получил новое назначение в другом подразделении в одной из стран присутствия группы Societe Generale". По сведениям "Ъ", господин Вивес переедет на работу в Индию. На его место будет назначен другой топ-менеджер группы Societe Generale, указывают в пресс-службе: "Это — нормальная практика международной ротации кадров, принятая в группе". Впрочем, по словам источников "Ъ", близких к Росбанку, кадровые перестановки стали следствием затяжной борьбы за лидерство между российским и французским менеджментом. Внутренняя кадровая борьба в руководстве Росбанка началась после покупки французами контроля в нем в 2008 году, указывают собеседники "Ъ".

Группа Societe Generale выкупила контрольный пакет Росбанка в начале 2008 года по цене с коэффициентом четыре капитала. Миноритарным пакетом акций в банке французы владели с 2006 года. В настоящее время SG принадлежит 82,4% акций Росбанка, другими акционерами являются "Интеррос" Владимира Потанина (около 7%) и "ВТБ Капитал" (10%). В прошлом году завершилась консолидация российских активов SG. К Росбанку был присоединен банк "Сосьете Женераль Восток" (БСЖВ), а банки "Русфинанс" и "Дельтакредит" стали его 100-процентными "дочками".

"В 2008 году господин Вивес, ранее работавший в БСЖВ, занял пост первого зампреда Росбанка с расчетом сменить Владимира Юрьевича (Голубкова, председателя правления Росбанка.— "Ъ"),— рассказывает источник "Ъ", близкий к топ-менеджменту Росбанка.— Фактически он получил широкие полномочия по управлению банком, во многом дублирующие функции председателя правления". По словам источников "Ъ", ситуация двоевластия, которая фактически сложилась в банке, и стала поводом к корпоративной войне. "Одной из первых стратегических побед Владимира Голубкова стало придание статуса первых зампредов еще двум российским менеджерам, что фактически размывало уникальность должности господина Вивеса",— говорит один из них. Сейчас в Росбанке три первых зампреда правления, помимо господина Вивеса аналогичный пост занимают Игорь Антонов и Сергей Дегтярев, тогда как обычно в банках должность первого зампреда — единична. Главным проигрышем господина Голубкова в битве за влияние в банке собеседники "Ъ" называют смену руководства в корпоративном блоке Росбанка, в особенности уход одного из старейших сотрудников банка — Олеси Афанасьевой, возглавлявшей этот блок (см. "Ъ" от 22 ноября 2011 года).

Вопрос дублирования функций двух объединяющихся структур решается открытым путем — сотрудники могут попробовать себя в дирекции рисков, департаментах проектов и организации процессов, обучения и тренингов... и в международной сети Societe Generale

— Владимир Голубков, предправления Росбанка, 11 января 2011 года

Основная причина того, что французская группа вопреки своей обычной кадровой политике предпочла сохранить локального топ-менеджера в Росбанке, понятна, указывают эксперты. "Банк стал крупнейшей покупкой французской стороны на зарубежных рынках, поэтому оперативно сменить господина Голубкова они не решились", — говорит другой собеседник "Ъ". К тому же внутренний конфликт начал сказываться на бизнес-результатах банка, указывают собеседники "Ъ". За 2011 год розничный кредитный портфель Росбанка согласно российской отчетности вырос на 34,7%: с 136,9 млрд руб. до 184,4 млрд руб., корпоративный портфель — вырос на 56%: с 133,2 млрд руб. до 207,7 млрд руб. Однако органический рост кредитования Росбанка (с 1 июля к банку фактически был присоединен БСЖВ) оказался намного скромнее: в рознице — 10,2%, до 151 млрд руб., в корпоративном секторе — 6%, до 141,2 млрд руб. В целом по системе, по данным ЦБ, рост кредитования нефинансовых организаций банками составил 26%, физических лиц — 35,9%. Впрочем, для сдерживания темпов роста бизнеса SG в России в последний год был целый ряд объективных причин, указывают эксперты. "В прошлом году "дочки" иностранных банков в России в целом проводили менее агрессивную политику роста кредитования, что можно объяснить нестабильной ситуацией в финансовых секторах на их материнских рынках",— указывает аналитик агентства Moody`s Ольга Ульянова.

Как бы то ни было, сохранение местного менеджера иностранными акционерами — логичный шаг: российские банкиры очевидно лучше знают рынок и конъюнктуру, и успешных примеров управления локальными менеджерами намного больше, чем обратных, говорит зампред правления банка "Нордеа" Михаил Поляков. "Насколько я знаю, у господина Голубкова сложились хорошие отношения с французской штаб-квартирой, акционеры доверяют ему, и очевидно, что сопоставимой по авторитетности фигуры внутри банка просто нет",— указывает партнер кадрового агентства Тор Contact Артур Шамилов.