«В портфолио 1Е — несколько направлений»

Обозреватель «Коммерсантъ FM» Юрий Митин рассказывает о причинах, приведших к успеху компанию 1Е, которая позволяет бизнесу экономить на расходах на электроэнергию.

Для того чтобы построить успешную компанию, совершенно не обязательно придумать уникальный и неповторимый продукт. Достаточно просто понять проблему потребителей и предложить конкретное решение.

В 1997 году трое бывших сотрудников Microsoft Сумир Карайи, Фил Умлкок и Марк Блэкберн вложили в свое дело по $500. Коллеги поняли одну проблему — в крупных фирмах по ночам остаются включенными тысячи и тысячи компьютеров и серверов, а это колоссальные расходы на электроэнергию. Почему бы их не сократить? Назвали компанию 1Е, по имени одной из известных ошибок в Windows.

В портфолио компании — несколько направлений. Во-первых, выключение неактивных серверов и снижение нагрузки с компьютеров. Во-вторых, отключение компьютеров, которые просто так сжигают энергию по ночам. В-третьих, анализ наиболее энергоемких процессов в компании и их последующая оптимизация. Есть и другие, более специфические продукты, например, удлиняющие срок жизни офисного IT-оборудования.

Зарабатывает компания на разнице от сэкономленной электроэнергии, на абонентской плате, и на энерго- и IT-аудите.

Финансовые результаты

Сейчас у компании в клиентах международные IT-корпорации, банки и автогиганты. Общее число партнеров — более 1 тыс. в 42 странах мира. Основатели, вложив $1,5 тыс., за 20 лет смогли построить бизнес с оборотом в $50 млн. И главное — сэкономить своим клиентам на расходах электроэнергии миллиарды долларов.