«Главное не допустить закапывания денег в землю»

Заместитель генерального директора по управлению затратами ЗАО «Ренова-СтройГруп-Академическое» Юрий Карнет:

— Один из крупных анонсированных проектов по строительству доступного жилья в Свердловской области — микрорайон «Академический». Ожидается, что жить там будет более 300 тыс. человек. За счет чего вы снижаете цену квадратного метра?

— Государство выкупило в «Академическом» 2,5 тыс. квартир по 33 тыс. рублей за кв. метр для тех категорий граждан, которым полагается по закону предоставление жилья. С точки зрения экономики, нам это было невыгодно, но мы выполняли свою часть социальных обязательств. Государство же, помогая возводить транспортную и социальную инфраструктуру, вкладывается в будущее нашего города, в развитие крупнейшего в России мегаполиса.

— В среднем стоимость квадратного метра в районе ниже, чем в целом по Екатеринбургу, но и не совсем доступная. С чем это связано?

— Наша идеология — строить комфортное жилье. Человеку будет жить комфортно, если рядом разместится паркинг, где можно оставить автомобиль, в шаговой доступности будет детский сад и школа, другая необходимая инфраструктура. Для строительства такого жилья главное — не допустить закапывания денег в землю на стадии проекта. Поэтому мы создали в компании технический совет, который состоит из специалистов разной направленности и рассматривает все вопросы, влияющие на образование стоимости квадратного метра жилья. Иногда в строительной отрасли бывает так, что проектировщикам безразлично, какой объем материалов заложить в проект — они действуют по принципу «лишь бы не упало». Чтобы найти компромисс между безопасностью и затратами на строительство, мы обратились к специалистам и разработали нормативы удельных расходов на квадратный метр. Это позволяет создавать оптимальные проекты и с точки зрения инженерного подхода, и с точки зрения экономики. Создание техсовета позволяет внедрять и новые выгодные решения. К примеру, энергоэффективные технологии. На первоначальном этапе они способствуют некоторому удорожанию, но при эксплуатации идет экономия. За счет этого жильцы платят за коммунальные услуги на 30% меньше, чем в среднем по Екатеринбургу.

— Проект реализуется в рамках государственно-частного партнерства. Каким образом распределяется нагрузка?

— Разделение такое: государство выделяет деньги на строительство дорог, школ, детских садиков — социальной инфраструктуры. Наша компания также участвует в создании социальной инфраструктуры: мы берем на себя разработку проектной документации на социальные объекты. Наша же прямая задача — строительство жилья и инженерной инфраструктуры.

— Себестоимость снижается, а стоимость квадратного метра — нет?

— Эта цифра не зависит от себестоимости. Она зависит от спроса на рынке. Если мы, допустим, продаем по одной цене, а спрос растет — цена поднимается. Это законы экономики, не думаю, что надо пытаться их переписывать, но мы не делаем резких движений, поэтому сохраняем оптимальное соотношение цены и качества. Средняя стоимость наших квартир практически на 20% ниже среднегородского уровня.