Как фанера над Парижем

В правительстве Ульяновской области обеспокоены ситуацией на Инзенском деревообрабатывающем заводе, где происходит вынужденное высвобождение сотрудников из-за изменившихся экономических условий после введения европейских санкций. На заводе отмечают, что их продукция, 80% которой экспортировалось в страны Евросоюза, попала под пятый пакет санкций, генеральный партнер компании — немецкая компания HOL–CON GmbH отказалась от своих обязательств и сама попадает в убытки. Руководство завода пытается переориентироваться на новые рынки сбыта, но отмечает, что это будет сложный и долгий процесс. Эксперты считают, что Инзенскому ДОЗ необходимо искать новые зарубежные рынки сбыта, и без помощи государства никак не обойтись.

Фото: фото - Инзенский ДОЗ

Во вторник на заседании регионального штаба по комплексному развитию Ульяновской области (аппаратном совещании) руководитель регионального Агентства по развитию человеческого потенциала и трудовых ресурсов Егор Иванов сообщил губернатору региона Алексею Русских о вынужденном высвобождении персонала Инзенского деревообрабатывающего завода из-за санкций Евросоюза. «Особо обращаю внимание на Инзенский ДОЗ, где до последнего времени трудились 1200 человек, но теперь начинается высвобождение работников, уже не по сокращению»,— сказал господин Иванов. По его словам, причина в том, что «Инзенский ДОЗ попал под санкции, его продукция запрещена к ввозу на территорию Евросоюза, в то время как основная доля продукции завода шла на экспорт».

• По данным Kartoteka.ru, ООО «Производственная фирма „Инзенский деревообрабатывающий завод“» (ПФ «Инзенский ДОЗ», г. Инза Ульяновской области зарегистрировано в декабре 1998 года, самому заводу исполнилось уже 117 лет). Занимается производством фанеры, а также плоско- и гнуто-клееных деталей (ламелей) для кроватей. На сегодня основным владельцем (86,69%) является Владимир Куприянов, он же гендиректор компании. Второй совладелец (15,11%) — немецкая компания HOL–CON GmbH (Гамбург, сбыт продукции из древесины, изделий для мебели), она же является и генеральным партнером Инзенского ДОЗ.Как отмечается на сайте компании, она стала «первооткрывателем в отрасли прямого импорта деталей для мебели на немецкий рынок», и ее присутствие на рынке было расширено «благодаря представительствам в России» и кооперации с Инзенским ДОЗ. По итогам 2021 года, ООО «ПФ „Инзенский ДОЗ“» имело выручку 1,849 млрд руб. и чистую прибыль 1,3 млн руб. Кредиторская задолженность — 287 млн руб. при дебиторской — 155 млн руб.

Как пояснил «Ъ» председатель профкома компании Дмитрий Кошечкин, продукция из древесины попала в пятый пакет санкций Евросоюза, в следствие чего генеральный партнер заявил в официальном письме, что, подчиняясь санкциям Евросоюза, вынужден с 10 июля прекратить импорт продукции Инзенского ДОЗ. По словам председателя профкома, экспорт в страны Европы составлял 80% всей продукции предприятия, и найти равноценную замену по объемам поставки ни на российском рынке, ни среди дружественных стран сейчас невозможно. Господин Кошечкин отметил, что официально сокращений штата на предприятии нет, но предприятие было вынуждено сократить объемы продукции, и сотрудники, работавшие на сдельной оплате труда, «сами покидают завод в поисках лучшей зарплаты», с конца апреля уволилось около 100 работников. По его словам, Агентство по развитию человеческого потенциала предлагает увольняющимся работу вахтовым методом на «Авиастаре» (филиал ПАО «Ил»), и, «возможно, такая внутриобластная вахта все-таки выручит».

Источник «Ъ», близкий к руководству предприятия, заметил, что, судя по всему, увольнения продолжатся, потому что «пока перспектив улучшения ситуации не видно». По мнению собеседника, руководство завода оказалось в сложной ситуации, потому что брать государственные субсидии, когда нет гарантий, что будут найдены новые рынки сбыта, слишком рискованно. «Переориентироваться на дружественные страны очень непросто. Мы были заточены на Европу, на их цены, на их качество. Таких экспортеров, как мы, множество, они все бросились на российский рынок и обрушили его. Кто может, те демпингуют. Но мы такой возможности не имеем. А искать новые рынки сложно, на это потребуется время»,— сказал собеседник, добавив, что из-за санкций их немецкий генеральный партнер сам оказался в больших убытках.

Гендиректор Инзенского ДОЗ Владимир Куприянов в беседе с «Ъ» заметил, что «на внутренний рынок «не переориентируешься», «потому что производится 4,5 млн кубометров, а потребность — только 1,5 млн кубометров». «Но мы как-нибудь справимся, ищем новые рынки сбыта, работу останавливать не будем. А то, что увольняются — так это даже неплохо, это нам поможет очистить коллектив на фоне снижения объемов выпуска продукции, постараемся расстаться с теми, кто плохо работает»,— сказал господин Куприянов.

В Агентстве по развитию человеческого потенциала и трудовых ресурсов «Ъ» пояснили, что «вроде нарушений трудового законодательства на предприятии нет, пока все в пределах закона», но заметили, что «в среду в Инзе состоится совещание, на котором будут обсуждаться вопросы по высвобождающимся работникам, будут там и представители инспекции по труду».

Региональный министр экономического развития и промышленности Николай Зонтов, признавая, что предприятие оказалось в сложной ситуации, заметил, что правительство региона предприняло все усилия, чтобы Инзенский ДОЗ попал в перечень системообразующих предприятий, что дает им право на получение льготного кредита на пополнение оборотных средств. «Но сейчас главное — поиск новых рынков сбыта, и через наш Центр поддержки и развития экспорта мы будем в этом оказывать максимальную помощь»,— добавил министр.

Гендиректор Ассоциации предприятий мебельной и деревообрабатывающей промышленности России Тимур Иртуганов подтверждает, что «идея, что внутренний рынок способен заместить потерянный экспортный рынок для предприятий мебельной отрасли, абсурдна». «Эта отрасль исторически была экспортоориентированная еще со времен Советского Союза. Мы продавали гораздо больше фанеры, чем потребляли, значительные объемы продукции шли за границу, и в первую очередь в Европу»,— сказал господин Иртуганов. Он считает, что переориентация на новые экспортные рынки «не пройдет быстро», и «без участия государства эту ситуацию не разрешить». «Увы, до сих пор не было принято никаких конкретных мер, направленных на поддержку отрасли»,— добавил эксперт. Он считает, что новыми перспективными рынками для предприятий, подобных Инзенскому ДОЗ, могут стать Ближний Восток, Турция и Индия.