Алгоритм системного анализа стратегического развития региональной угольно-энергетической компании

С.В. Новоселов

АЛГОРИТМ СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА СТРАТЕГИЧЕСКОГО РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНОЙ УГОЛЬНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ

Раскрыта актуальность применения системного анализа при стратегическом управлении региональными энергетическими компаниями. Доказано преимущество системного анализа перед дисциплинарными методами позволяющему решать любые проблемы стратегического развития. Раскрыт алгоритм системного анализа для региональных энергетических компаний. Достоинство алгоритма характеризуется сочетанием системных принципов и различных научных методов, обеспечивающих адекватность и полноту моделируемой системы, квалиметрическую оценку стратегий развития на основе системного критерия. Раскрыто понятие ска-ляризации критериев и формирования системного критерия. Ключевые слова: системный анализ, алгоритм системного анализа, скаляризация, системный критерий, квалиметрия стратегий.

В свете обозначенных кризисных тенденций на мировом энергетическом рынке, и последующего их влияния на внутренние рынки отдельных стран, актуализируется вопрос стратегического управления региональными компаниями топливно-энергетического комплекса и оценки стратегий их развития. Ухудшение ресурсной базы, ее ограниченность, повышение себестоимости добычи, производства и транспорта топливно-энергетических ресурсов, инфляционные процессы, ценовая нестабильность, диспропорции спроса и предложения — это не полный перечень факторов, порождающих кризисные ситуации, как у производителей, так и у потребителей энергоресурсов. Данные проблемы в последнее время интересуют ученых и практиков на разных уровнях и в различных регионах России, что отражается множеством публикаций характеризующих проблемную ситуацию [1, 2, 3, 4, 5] и др.

Нестандартность причин глобальных проблем энергетического развития освещена Л.А. Пучковым [1], где с учетом прогнозов [6, 7] определены закономерности мировых энергетиче-

ISSN 0236-1493. Горный информационно-аналитический бюллетень. 2017. № 1. С. 153-157. © 2017. С.В. Новоселов.

ских кризисов. Повлиять на глобальные тенденции на мировом энергетическом рынке и ценообразование региональная компания не может, однако разработать сильную конкурентную стратегию — действий в масштабах региона, ей вполне возможно, если использовать инновационный методический инструментарий.

В последнее время системный подход, основанный на системном анализе, в научном мире становится весьма актуальным, благодаря тому, что наиболее полно раскрывает развитие сложных экономических систем и процессов, так как создает достоверную картину процесса функционирования разнородных элементов экономической системы, дает квалиметриче-скую (количественную оценку качества) стратегии и ее цели.

Преимущества системного подхода перед дисциплинарными методами в следующем:

• наиболее полно и достоверно отражает свойства и функции системы;

• решает задачи (проблемы) в условиях риска и неопределенности;

• дает квалиметрическую оценку стратегической альтернативы при скаляризации критериев (сведение к одному системному критерию);

• определяет динамику развития системы и ее элементов в перспективе.

Методология квалиметрии и системного анализа еще формируется, но уже есть целостные апробированные работы ведущих специалистов в области системного анализа сложных экономических систем [9, 10] и др. Методические аспекты системной оценки стратегий, скаляризация критериев, формирование системного критерия оценки и квалиметрия стратегий развития региональных ТЭК апробировались автором в статьях [11, 12, 13].

Анализ основоположников процедур системного анализа рассмотрен в источнике [8], на основе их синтеза и адаптации их к топливно-энергетическим компаниям, предлагается следующий алгоритм, приведенный в таблице.

Резюмируя можно утверждать, что ввиду явного преимущества системного анализа над дисциплинарными методами, при принятии стратегических решений в крупных топливно-энергетических компаниях, таких как Сибирская генерирующая компания, СУЭК—Кузбасс, Кузбассразрезуголь, ХК СДС— Уголь, Мечел—Майнинг и др., рациональным видится исполь-

Алгоритм проведения системного анализа для топливно-энергетической компании

Формальный этап системного анализа Суть и рекомендуемый метод реализации при адаптации этапа анализа к угольно-энергетической компании

1. Изучение структуры системы и связей между элементами компании Состав системы: шахты/разрезы + обогатительные фабрики + газо-угольные предприятия

2. Изучение функционирования системы Добыча, переработка ТЭР на местах, транспорт и сбыт ТЭР

3. Построение экономико-математической модели системы Разработка мультипликативной модели «S» и ее подсистем Si с максимальной рентабельностью К S = Цп Si ^ К

4. Проверка адекватности модели Расчет относительной погрешности модели

5. Определение ресурсов системы Геологические и маркшейдерские методы, методы оптимизации

6. Опрелеление основных критериев и их скаляри-зация Скаляризация критериев оценки и формирование системного критерия

7. Анализ и выбор стратегических альтернатив Генерирование и сужение альтернатив

8. Выбор стратегии Системная оценка альтернатив по соотношению: входы-выходы на основе системного критерия

9. Внедрение стратегии в практику Корпоративные методы бизнеса: администрирование, планирование, организация и управление, для обеспечения конкурентоспособности компании в перспективе

зование результатов системного анализа топ-менеджментом при решении сложных проблем и задач стратегического развития для снижения рисков и неопределенности внешней среды компании.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Пучков Л. А. Природные закономерности мировых кризисов // Горный информационно-аналитический бюллетень. — 2015. — ОВ1. -С. 7-19.

2. Цветков В. А. Пять проблем экономической безопасности и экономического роста в современной России // Вестник финансового университета. - 2016. - № 2(92) - С. 5-15.

3. Воропай В. Э., Кузьмин В. В. О повышении эффективности электроэнергетики на основе развития механизмов конкурентного электроэнергетического рынка // Энергетик. - 2016. - № 5. - С. 5-10.

4. Кутовой Г. П. Некоторые итоги вестернизации отечественной электроэнергетики в постсоветский период // Энергетик. - 2014. -№ 1. - С. 2-10.

5. Фридман Ю. А., Речко Г.Н., Писаров Ю. А. Экономическая безопасность, экономическая защищенность и конкурентоспособность: региональный аспект // Вестник Кузбасского технического университета. - 2015. - № 1(107). - С. 122-126.

6. Statistical Review of World Energy 2014 The BP Energy Outlook 2035. http://www.bp.com/en/global/corporate/about-bp/ energy-economics/ ener-gy-outlook/ outlook-to-2035.html.

7. EIA project world energy consumption will increase 56% by 2040 // US Energy Information Administration. 2013.

8. Новоселов С.В., Незнанова Е.В. Системная оценка стратегий энергосбережения в организациях бюджетной сферы и ЖКХ (на примере Кемеровской области на период до 2020 года). - Кемерово: КузГТУ. -2007. - 230 с.

9. Кирилов В. И. Квалиметрия и системны анализ: учеб. пособие. 2-е изд., стер. - Минск: Новое знание; М.: ИНФРА-М, 2014. - 440 с.

10. Скотаренко О. В. Обоснование стратегий социально-экономического развития регионов РФ на основе формирования регионального квалиметрического подхода. - СПб.: изд.-во Политехн. ун-та, -2016. - 435 с.

11. Новоселов С. В. Формирование системного критерия оценки функционирования регионального ТЭК // Горный информационно-аналитический бюллетень. - 2015. - № 2. - С. 209-212.

12. Новоселов С. В. Квалиметрия стратегий развития региональных ТЭК // Горный информационно-аналитический бюллетень. - 2016. -№ 3. - С. 314-318.

13. Новоселов С. В. Необходимость квалиметрии стратегий развития региональных ТЭК // Уголь. - 2016. - № 3. - С. 54-57. EES

КОРОТКО ОБ АВТОРE

Новоселов Сергей Вениаминович - кандидат экономических наук, доцент, академик Международной академии наук экологии и безопасности жизнедеятельности, e-mail: nowosyolow.sergej@yandex.ru.

Gornyy informatsionno-analiticheskiy byulleten'. 2017. No. 1, pp. 153-157.

UDC 338.1.003: 658.012

S.V. Novoselov

ALGORITHM OF SYSTEM ANALYSIS

AND STRATEGIC DEVELOPMENT

OF REGIONAL COAL AND ENERGY COMPANY

The article reveals the relevance of the application of systems analysis in the strategic management of regional energy companies. Proved advantage of the system analysis before the disciplinary methods allowing to solve any problems of strategic development. The disclosed algorithm of the system analysis for regional energy companies. The advantage of the algorithm is characterized by a combination of system principles and various scientific methods that ensure the adequacy and completeness of the simulated system, the qualimetric assessment of development strategies on the basis of a systematic criterion. The notion of scalarization criteria and formation of system of criteria.

Key words: system analysis, algorithm, system analysis, salarizare, system criteria, qual-imetry strategies.

AUTHOR

Novoselov S.V., Candidate of Economical Sciences, Assistant Professor, Academician of International Academy of Ecology and Life Safety, 650002, Kemerovo, e-mail: nowosyolow.sergej@yandex.ru.

REFERENCES

1. Puchkov L. A. Gornyy informatsionno-analiticheskiy byulleten'. 2015, Special edition 1, pp. 7—19.

2. Tsvetkov V. A. Vestnik finansovogo universiteta. 2016, no 2(92), pp. 5—15.

3. Voropay V. E., Kuz'min V. V. Energetik. 2016, no 5, pp. 5—10.

4. Kutovoy G. P. Energetik. 2014, no 1, pp. 2-10.

5. Fridman Yu. A., Rechko G. N., Pisarov Yu. A. Vestnik Kuzbasskogo tekhnicheskogo universiteta. 2015, no 1(107), pp. 122-126.

6. Statistical Review of World Energy 2014 The BP Energy Outlook2035. http://www.bp.com/ en/global/corporate/about-bp/ energy-economics/ energy-outlook/ outlook-to-2035.html.

7. EIAproject world energy consumption will increase 56% by 2040. US Energy Information Administration. 2013.

8. Novoselov S. V., Neznanova E. V. Sistemnaya otsenka strategiy energosberezheniya v organizatsiyakh byudzhetnoy sfery i ZhKKh (na primere Kemerovskoy oblasti na period do 2020goda) (System evaluation strategies of energy saving in the organizations of budgetary sphere and housing and communal services (on the example of Kemerovo region for the period till 2020)), Kemerovo, KuzGTU, 2007, 230 p.

9. Kirilov V. I. Kvalimetriya i sistemny analiz: uchebnoe posobie, 2-e izd. (Qualimet-ry and system analysis: Educational aid, 2nd edition), Minsk, Novoe znanie; Moscow, INFRA-M, 2014, 440 p.

10. Skotarenko O. V. Obosnovanie strategiy sotsial'no-ekonomicheskogo razvitiya re-gionov RF na osnove formirovaniya regional'nogo kvalimetricheskogo podkhoda (Justification of strategy of socioeconomic development of regions of the Russian Federation on the basis of the formation of a regional qualitative approach), Saint-Petersburg, izd.-vo Politekhn. un-ta, 2016, 435 p.

11. Novoselov S. V. Gornyy informatsionno-analiticheskiy byulleten'. 2015, no 2, pp. 209-212.

12. Novoselov S. V Gornyy informatsionno-analiticheskiy byulleten'. 2016, no 3, pp. 314-318.

13. Novoselov S. V. Ugol'. 2016, no 3, pp. 54-57.