Вопросы обеспечения экономической безопасности предприятия авиационной промышленности

УДК 33.338

ВС. Владычек ВОПРОСЫ ОБЕСПЕЧЕНИЯ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ

БЕЗОПАСНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ АВИАЦИОННОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

Аннотация. В статье дано авторское определение экономической безопасности предприятия авиационной промышленности. Обосновано, что система управления экономической безопасностью предприятия авиационной промышленности должна представлять собой определенный вид управленческой деятельности в рамках достижения общих тактических и стратегических целей развития предприятия авиационной промышленности. Представлена методика оценки уровня экономической безопасности предприятия авиационной промышленности как единая информационная база для формирования информации для принятия управленческих решений по укреплению экономической безопасности предприятия.

Ключевые слова: экономическая безопасность, предприятие, авиационная промышленность, потенциал экономической безопасности.

v^Mav viadictak THE ISSUES OF ECONOMIC SECURITY

OF ENTERPRISES OF AVIATION INDUSTRY

Annotation. In the article authors' definition of economic security of enterprises of aviation industry is given. It is substantiated that the management system of economic security of enterprises of aviation industry should be a kind of administrative activity in the framework of achieving the overall tactical and strategic goals of the enterprise development of the aviation industry. The method of estimation of economic security level of enterprises of the aviation industry as a common information base for the development of information for management decision-making to strengthen the economic security of the enterprise is suggested. Keywords: economic security, company, aviation industry, potential for economic security.

В наше время состояние мировой экономики характеризуется большой неустойчивостью, обостряется конкурентная борьба между хозяйствующими субъектами, увеличивается число рискованных финансовых операций. В связи с этим становится очень сложно прогнозировать развитие российской экономики, которая все еще в большой степени зависит от притоков и оттоков капитала из-за рубежа и цен на сырье. При данных обстоятельствах процесс принятия решений выбора стратегии и тактики развития промышленного предприятия становится крайне затруднительным и ответственным делом, что вынуждает внедрять в управленческую деятельность новые подходы и методы. Среди таких подходов выделяется подход, предполагающий обеспечение соответствующего уровня экономической безопасности предприятия.

Следует отметить труды и исследования российских ученых Л.И. Абалкина, С.Д. Валентея, Л.Б. Вардомского, С.Ю. Глазьева, В.С. Загашвили, А.Н. Илларионова, А.В. Колосова, зарубежных ученых Д. Белла, М. Кастельса, Л. Ларуша, И. Масуды, М. Пората, М. Рубина, А. Тоффлера, С. Хоффмана и др., которые повлияли на формирование, развитие и современное состояния науки в области обеспечения экономической безопасности хозяйствующего субъекта. Однако стоит отметить, что большинство из работ, представленных данными авторами, относятся к разряду классических. Современные условия новой инновационной экономики, требуют разработки новых подходов и методов по обеспечению экономической безопасности предприятия авиационной промышленности.

Авиационная промышленность, в соответствии с Федеральным законом № 10-ФЗ «О государственном регулировании развития авиации» является отраслью промышленности, в которой осуществляются разработка, производство, испытания, ремонт и утилизация авиационной техники. Авиа-

© Владычек В.С., 2014

ционная промышленность является самой крупной отраслью из девяти отраслей оборонно-промышленного комплекса (ОПК) страны, обеспечивающей интересы как обороны и безопасности государства, так и воздушного транспорта страны. В Стратегии развития авиационной промышленности до 2015 г. указано, что авиапромышленность является высокотехнологическим сектором, который обладает потенциалом «интеллектуализации» структуры ВВП, отхода от сырьевой модели развития экономики страны, опережающего развития экспорта машинно-технической продукции и импортозамещения. Так, около трехсот предприятий авиационной промышленности производит 40 % продукции ОПК, 60 % продукции военного назначения, 2/3 экспорта военно-технической продукции, занято около 500 тыс. чел. или четверть работающих в ОПК. На сегодняшний день в рыночных условиях хозяйствования для предприятий авиационной промышленности очень важное значение приобретает обеспечение экономической безопасности.

Что же такое экономическая безопасность предприятия? Для ответа на поставленный вопрос разберем данное определение на его составные части, т.е. посмотрим на целое как на сумму его частей. Исходя из этого, «элементарными» частицами будут понятия «экономика», «безопасность» и «предприятие ».

В экономической науке принято выделять следующие экономические уровни: микроуровень -выступает в виде обособленного производства или предприятия, макроуровень - является национальной экономикой или экономикой государства, мировая экономика - характеризует глобальную систему хозяйствования. В нашем случае следует воспользоваться экономической деятельностью на микроуровне, т.е. связанной непосредственно с определенным предприятием. Деятельностью в данном случае будет являться система действий, в результате которой люди удовлетворяют свои потребности посредством производства и обмена материальными благами и услугами. Исходя из этого, мы можем привести следующее определение экономики - это деятельность людей, на конкретном предприятии, связанная с производством и обменом материальными благами и услугами для удовлетворения своих потребностей.

Теперь рассмотрим следующую составную часть нашего определения. С.И. Ожегов в Словаре русского языка, дает следующее определение: «Безопасность - положение, при котором не угрожает опасность, есть защита от опасности» [3]. Но для определения безопасности как составной части экономической безопасности предприятия, на наш взгляд, больший научный интерес представляет высказывание В.М. Заплатинского, данное им в книге «Терминология науки о безопасности»: «Безопасность - это такое состояние сложной системы, когда действие внешних и внутренних факторов не приводит к ухудшению системы или к невозможности ее функционирования и развития» [2]. Данное определение полностью подходит под характеристику безопасности в составе экономической безопасности предприятия.

Далее рассмотрим понятие «предприятие». В самом простом представлении предприятие это обособленный хозяйствующий субъект, производящий продукцию и оказывающий услуги. Но исходя из «Концепции научной рациональности» В.С. Степина [4] современный мир относится к постне-классической рациональности, которая характеризует исследуемые объекты, в нашем случае предприятие, как сложные саморазвивающиеся системы, в ходе развития которых происходит переход от одного уровня ее организации к другому, системы становятся открытыми и нелинейными. В нашем случае выберем следующее определение предприятия: это сложная саморазвивающаяся нелинейная система, являющаяся открытой для воздействий из вне и в ходе развития переходящая от одного уровня организации к другому.

На основе описанных выше частей экономической безопасности предприятия попытаемся вывести ее определение. Экономическая безопасность предприятия - это такое состояние сложной, нелинейной системы, представляющей собой обособленный хозяйствующий субъект при производ-

стве и обмене благами между людьми, в ходе которого действие внешних и внутренних факторов не приводит к ухудшению системы или к невозможности ее функционирования и развития.

Исходя из предложенного нами определения экономической безопасности предприятия попытаемся обозначить «угрозы», которые возникают в процессе жизнедеятельности хозяйствующего субъекта. Прежде всего, выделим такие группы угроз как внешние и внутренние. Внешние угрозы представляют собой финансовые и экономические кризисы, неблагоприятные макроэкономические и политические обстоятельства, недобросовестную конкуренцию, противоправные действия криминальных структур. В свою очередь, внутренние угрозы связаны с особенностью предпринимательской деятельности хозяйствующего субъекта в сложной рыночной среде, к ним можно отнести производственные кризисы, утечку или утрату информационных ресурсов, несостоятельность персонала и т.п. При этом каждый собственник сам изыскивает резервы для сохранения равновесного состояния жизнедеятельности предприятия. Поэтому становится актуальна задача по формированию комплексной системы управления безопасностью хозяйствующего субъекта как сложной вероятностной динамической системы.

В связи с вышесказанным можно сделать вывод о том, что базовым элементом обеспечения экономической безопасности предприятия может являться стратегическое планирование и прогнозирование деятельности предприятия. Так же стоит выделить такие аспекты в деятельности предприятия как антикризисное и стратегическое управление, на основе которых и должна строиться современная модель экономической безопасности предприятия. При применении такого модульного подхода мы можем получить большую эффективность, чем в случае реализации каждого элемента в отдельности, т.е. возникнет синергетический эффект. В этом видится наиболее перспективное направление развития теории и практики обеспечения устойчивого развития предприятия.

В связи с этим актуальной научной проблемой, имеющей большое теоретическое и практическое значение, представляется научное осмысление возможностей применения новых подходов, методов и инструментов управления экономической безопасностью хозяйствующего субъекта с целью повышения результативности и эффективности его функционирования. Экономическая безопасность предприятия является надсистемой конкурентоспособности, чем способствует выполнению ряда условий, обеспечивающих конкурентные преимущества товаропроизводителя, включая прогнозирование деятельности, оценку хозяйственных рисков, анализ конкурентоспособности продукции и другое. Это приводит к выводу, что для обеспечения экономической безопасности предприятия авиационной промышленности необходимо использование системного подхода, который предполагает рассмотрение деятельности предприятии во всем многообразии взаимосвязанных процессов и элементов, а сама система должна иметь четко очерченные границы и отлаженные связи с внешней средой. При этом система управления экономической безопасностью предприятия авиационной промышленности должна представлять собой определенный вид управленческой деятельности в рамках достижения общих тактических и стратегических целей развития предприятия.

Эффективность управления обеспечивается эффективным управлением потенциала предприятия, под которым понимают «максимально возможный объем производства материальных благ и услуг в условиях, обеспечивающих наиболее полное использование по времени и продуктивности имеющихся в наличии экономических ресурсов» [1]. В этом определении выражена точка зрения большинства авторов на категорию «потенциал», однако, как правильно указывает О.А. Шереметьев, «сам по себе потенциал без определения цели его использования существовать не может, поскольку, говоря о каком-либо потенциале, чаще всего имеют в виду то, для чего собственно требуются ресурсы и возможности, для достижения каких целей» [5]. Если говорить об экономической безопасности предприятия авиационной промышленности, ее потенциал должен выражаться обеспеченностью предприятия качественными ресурсами, их оптимальными запасами с учетом возможных рисков хо-

зяйственной деятельности. При этом все ресурсы должны быть эффективно задействованы в рентабельном производстве для обеспечения получения прибыли и поддержания ликвидности предприятия. Это позволит выдержать целевые установки развития предприятия с точки зрения экономической безопасности.

На основе сказанного можно предложить рассматривать управление экономической безопасностью предприятия авиационной промышленности как совокупность взаимосвязанных организационных, финансово-экономических и административно-правовых методов целенаправленного воздействия на объект управления, результатом которого должна быть управляемая динамика, не допускающая затяжных кризисных явлений и банкротства предприятия. Этому должны способствовать прогнозирование и планирование деятельности, регулярный мониторинг и анализ уровня экономической безопасности в текущем и перспективном периоде.

В рамках мониторинга и анализа уровня экономической безопасности предприятия необходимо использование системы показателей и критериев как единой информационной базы для формирования информации для принятия управленческих решений по укреплению экономической безопасности предприятия. Показатели должны быть увязаны с целями развития предприятия и обеспечены необходимой информацией (см. рис. 1).

Рис. 1. Методика оценки уровня экономической безопасности предприятия авиационной промышленности

Методика оценки уровня экономической безопасности предприятия включает шесть этапов, тесно взаимоувязанных между собой.

Первый этап. На этом этапе необходимо осуществить выбор системы показателей, раскрывающих потенциальные возможности оценки обеспечения экономической безопасности предприятия. Выделяют следующие основные функциональные блоки системы экономической безопасности предприятия, обеспечивающие максимальное соответствие менеджмента предприятия и его ресурсного потенциала: имущество (активы) предприятия; финансы предприятия; кадры предприятия; технологии и инновации; информационная система предприятия; организационная структура предпри-

ятия [5]. Данная структура функциональных составляющих соответствует структуре механизма обеспечения экономической безопасности предприятия авиационной промышленности и затрагивает все функциональные области деятельности предприятия: инновационную, ресурсную, инвестиционную, маркетинговую, их цели должны корреспондироваться со стратегическими интересами предприятия.

Если представить предприятие в виде системы, где входом будет выступать ресурсные характеристики, процессом - производственные характеристики, а выходом - финансовые характеристики, соответственно, эти три составляющие должны раскрывать уровень экономической безопасности. Поскольку любая система взаимодействует с окружающей средой, значит, уровень развития предприятия будет обеспечиваться, в том числе, возможностями внешней среды. Таким образом, потенциал экономической безопасности можно выразить в виде четырех составляющих (см. рис. 2).

Рис. 2. Структура потенциала экономической безопасности предприятия авиационной промышленности

Второй этап. На этом этапе необходимо указать конкретные показатели, которые будут раскрывать тот или иной блок характеристик. Важно отметить, что для оценки уровня экономической безопасности предприятия принято использовать относительные показатели деятельности, что устраняет эффект масштаба производства. Это положение играет особую роль при рейтинговой оценке предприятий.

Третий этап. На этом этапе рассматриваются методы оценки экономической безопасности в части использования ее потенциала. Поскольку в рассмотрение включаются несколько групп показателей, то речь может идти о комплексной оценке экономической безопасности предприятия. Среди таких методов выделяются метод суммы мест, метод суммы баллов, метод расстояний и другие.

На основе полученных результатов (этапы 4 и 5) разрабатывается программа мероприятий по повышению уровня экономической безопасности предприятия, что соответствует шестому этапу управления безопасности. Повышение экономической безопасности предприятия необходимо проводить поэтапно, переводя показатели потенциалов с нижнего уровня на более высокий при помощи разработки программы развития предприятия и ее реализации в заданный период (см. табл.).

При реализации этой программы необходимо переходить к другой программе, направленной на обеспечение высокой безопасности предприятия. Основное содержание программы должно быть направлено на повышение стабильности деятельности. Именно поэтому в понятийный аппарат экономической безопасности предприятия входят такие понятия, как «угроза», «кризис», которые и вы-

зывают отклонения от стабильного, устойчивого развития. Экономическая безопасность связана с ресурсным, производственным, финансовым потенциалом и потенциалом развития, и эффективное использование этих потенциалов должно способствовать нахождению предприятия в зоне высокой экономической безопасности.

Таблица

Программа мероприятий по повышению уровня экономической безопасности предприятия авиационной промышленности

Показатели Существующий уровень безопасности Программный уровень безопасности Программные мероприятия

Ресурсные показатели Достаточный Высокий Интенсификация производства за счет более экономного и рационального использования ресурсов

Производственные показатели Высокий Высокий Использование рыночных возможностей для повышения автоматизации производства

Финансовые показатели Умеренный Достаточный Снижение кредиторской задолженности, проведение маркетинговых исследований с целью оптимизация соотношения прибыли и продаж

Показатели развития Умеренный Достаточный Повышение инвестиционной активности при решении производственных задач, связанных с обновлением технологий и видов продукции

Из этого следует необходимость тщательного изучения условий возникновения такого вреда, разработки и реализации мер по его минимизации. Причем, речь идет не только о проведении специальных исследований в этом вопросе, а о формировании так называемой культуры безопасности за счет передачи накапливаемых знаний широкому кругу специалистов, осуществляющих небезопасную деятельность, формирующих нормативно-правовую и методическую основу этой деятельности, а также создании условий реализации этих знаний, неформальному включению их в технологии небезопасных работ.

Библиографический список

1. Голощапова J1.B. Учет экономического потенциала в системе стратегического управления промышленным предприятием // Вектор науки ТГУ. Серия: Экономика и управление. - 2013. - № 1(12). - С. 33.

2. Заплатинский В.М. Терминология науки о безопасности // Zbomik prispevkov z medzinarodnej vedeckej konferencie «Bezhecnostna veda a bezpecnostne vzdelanie». - Liptovsky Mikulas: AOS v Liptovskom Mikulasi, 2006. (CD nosic).

3. Ожегов С.И. Словарь русского языка / С.И. Ожегов. - М.: Азъ, 1992. - 506 с.

4. Степин B.C. Теоретическое знание / B.C. Степин. - М.: Прогресс-Традиция, 2000. - 744 с.

5. Шереметьев А.О. Анализ эффективности использования экономического потенциала коммерческой организации на разных стадиях жизненного цикла: дис. ... канд. экон. наук. - Самара: Самарский гос. эконом. университет, 2008. - С. 16.