На детях не экономят

Компания "Кидбург", развивающая одноименные тематические детские парки, посвященные профессиям, музеи-театры "Сказкин Дом" и музеи занимательной науки "Лабиринтум", расширяется в Петербурге и регионах. До конца 2015 года в Петербурге будут открыты второй "Кидбург" и второй "Лабиринтум". Кроме того, компания в течение года выведет "Кидбург" меньшего формата в Воронеж, Ярославль и Нижний Новгород. Эксперты в целом позитивно оценивают планы компании, утверждая, что граждане не экономят на детях даже в кризис, однако высказывают сомнения в достаточной платежеспособности жителей Ярославля и Воронежа.

Первый детский "город профессий "Кидбург"" одноименная компания запустила в 2011 году в ТРК "Гранд Каньон". На данный момент у компании шесть объектов: два музея-театра "Сказкин Дом" в Петербурге, один музей занимательной науки "Лабиринтум" в Петербурге, а также три "Кидбурга" — по одному в Петербурге, Москве и Ростове-на-Дону.

В ООО "Кидбург" рассказали, что 15 ноября 2015 года планируется открытие второго "Кидбурга" в Петербурге, второго "Лабиринтума" в городе — в декабре 2015 года, "Кидбурга" в Зеленограде — в декабре 2015 года, музея-театра "Сказкин Дом" в Ростове — в 2016 году, "Кидбурга" в Нижнем Новгороде в ТК "Мега" — в 2016 году, а также "Кидбургов" в Ярославле и Воронеже по франшизе в течение года.

В компании рассказали, что три последних "Кидбурга" будут меньшего формата, нежели предыдущие: площадь будет в среднем составлять 2 тыс. кв. м и будет насчитывать 27 игровых зон и около 50 профессий. На данный момент самый большой "Кидбург" открыт в Москве — 3,1 тыс. кв. м. Через месяц откроется "Кидбург" в Петербурге, он будет 3,4 тыс. кв. м. Большой формат включает в себя 34 игровые зоны и более 60 профессий.

Компания "Кидбург" планирует запускать шесть-семь проектов регионального формата в год в городах с населением более 1 млн человек. Пока тиражироваться будут детские "города профессий", а также формат интерактивного музея-театра "Сказкин Дом".

Что касается инвестиций, то, по данным компании, на реализацию "Кидбурга" регионального формата по франшизе потребуется минимум 72 млн рублей.

По данным на сентябрь 2015 года, за все время проекты "Кидбург", "Лабиринтум" и "Сказкин Дом" посетило более 2 млн человек.

Игорь Кокорев, руководитель отдела стратегического консалтинга KnightFrank St Petersburg, говорит, что период экономической нестабильности дает больше возможностей для завоевания рынка, однако основные плоды удачных инвестиций обычно пожинаются уже после улучшения экономической ситуации. "В случае с развлекательным центром нередко в кризис появляется возможность занять неплохие площади на достаточно выгодных условиях, что весьма непросто сделать на растущем рынке. Однако надо быть готовым, что первые год-полтора после открытия комплекс будет работать на грани рентабельности либо в убыток. С одной стороны, известно, что в кризис люди в первую очередь экономят на развлечениях, но, с другой стороны, люди часто склонны экономить сначала на себе, и только потом на детях", — считает он.

Марина Малахатько, директор по развитию бизнеса департамента торговых площадей компании JLL, полагает, что сейчас спорное время для выхода в регионы: с одной стороны, прежние форматы детских развлечений приелись, поэтому детский развивающий и игровой центр "Кидбург", уже блестяще зарекомендовавший себя, является одним из самых желанных арендаторов детских развлекательных форматов в любом городе. "При этом для регионов разумно уменьшить формат, поскольку оборот очевидно будет сильно отличаться от обеих столиц. С другой стороны, оператор должен точно понимать, на какой оборот он может рассчитывать в региональных городах в разгар экономического спада — по моей оценке, с точки зрения экономической целесообразности, минимальный оборот должен составлять от 60 тыс. рублей на 1 кв. м в формате площадью 2 тыс. кв. м. Из заявленного списка городов я в настоящий момент позитивно оцениваю Нижний Новгород, а вот Ярославль и Воронеж вызывают сомнения из-за уровня доходов населения. Но нужно смотреть индивидуально, в какой именно ТЦ садится оператор, поскольку профильные аудитории могут быть разными, и для определенных торговых объектов "Кидбург" оптимально подойдет. Впрочем, компания, скорее всего, начинает региональную экспансию через партнеров, нивелируя тем самым основные инвестиционные риски", — говорит она.

По словам Натальи Борец, директора отдела аренды SRV, сегмент детских развлечений сегодня сохраняет свою активность и продолжает быть востребованным. "Несмотря на кризисную ситуацию, "Кидбург" развивается, и в текущих условиях его выход в регионы выглядит обоснованным. Сегодня очевиден тренд на снижение базовых инвестиционных расходов на запуск новых проектов, поэтому уменьшение формата — также вполне естественная мера. Кроме того, численность населения в представленных регионах значительно ниже, чем в Петербурге, что делает сокращение формата тем более логичным. "Кидбург", как первый оператор такого формата в этих городах, сможет категорийно закрыть небольшой ТРЦ или целый район города, гарантировав себе стабильную долю на рынке детских развлечений", — считает госпожа Борец.

Андрей Бойков, партнер Rusland SP, подчеркивает, что детские тематические центры показывают высокую востребованность даже во время экономической нестабильности. "На детях, как говорится, не экономят. Развитие в регионах — закономерное развитие компании, поскольку в крупных региональных городах данный сегмент развит крайне низко. Меньшая площадь центров абсолютно понятна — и обусловлена опять же потенциальным поглощением местных рынков", — заключает господин Бойков.