Стадион на вырост

Глава Краснодарского края и президент футбольного клуба «Кубань» Александр Ткачев объявил о планах строительства в Краснодаре футбольного стадиона на 40 тыс. мест, который должен стать домашней ареной ФК «Кубань». Финансирование в сумме около 8 млрд рублей будет осуществляться за счет администрации и главного инвестора клуба — гендиректора корпорации «Индустриальный союз Донбасса» Олега Мкртчана. По оценке экспертов, спортивные сооружения могут иметь достаточную рыночную эффективность в случае их дополнения коммерческими объектами.

Несмотря на то что руководство ФИФА не включило Краснодар в число городов, принимающих матчи ЧМ-2018 по футболу, власти региона не оставили планов строительства в крайцентре нового стадиона на 40 тыс. мест. Вчера в ходе встречи с болельщиками с таким заявлением выступили губернатор Александр Ткачев (он является также президентом ФК «Кубань») и главный инвестор клуба — гендиректор одной из крупнейших металлургических компаний Украины — корпорации «Индустриальный Союз Донбасса» Олег Мкртчан.

«Чемпионаты Мира приходят и уходят. А наша задача — создать команду, играющую в еврокубках. Мы будем строить суперстадион. Решение принято. И юридически арена будет принадлежать „Кубани“. Это будет новый дом для нашего клуба. Стадион должен стать настоящим украшением города и при этом максимально комфортным для зрителей. Стадион нужен мирового уровня, такой, как „Донбасс Арена“ в Донецке или „Альянц Арена“ в Мюнхене»,— цитирует господина Ткачева пресс-служба администрации края.

«Наш город и наша команда обязаны быть в Лиге Европы в течение трех лет, а в течение пяти лет мы ставим задачу играть в Лиге Чемпионов. Мы должны построить новый стадион ради тех 25–30 матчей, которые будем играть на нем каждый сезон»,— заявил в свою очередь Олег Мкртычан. Арена будет отвечать всем требованиям ФИФА и УЕФА, а потому, по его словам, сможет претендовать на проведение финала Лиги Европы.

По данным пресс-службы крайадминистрации, в течение ближайшего месяца будет выбран проект стадиона, а завершить его строительство планируется к 2016 году. Сумма вложений прогнозируется в пределах 8 млрд руб., при этом финансировать его будет краевой бюджет и корпорация «Индустриальный союз Донбасса». Нынешний домашний стадион клуба на 40 тыс. мест, построенный в 70-е годы прошлого века, предполагается переоборудовать под занятия легкой атлетикой.

Планы строительства нового стадиона для ФК «Кубань» были обнародованы руководством клуба еще в 2010 году, когда Краснодар был включен в число городов-кандидатов на проведение матчей чемпионата мира по футболу 2018 года. Предполагалось, что в случае подтверждения статуса города, как места проведения матчей, треть затрат на создание объекта финансировалась бы из федерального бюджета, а остальное  — инвестором и регионом. В ходе подготовки к реализации проекта администрация края сформировала участок под стадион площадью 44 га, выкупив в краевую собственность принадлежавший Крайинвестбанку участок земли размером 28 га за 800 млн руб. Однако 29 сентября было оглашено решение ФИФА о том, что краевой центр не вошел в окончательный список городов-хозяев чемпионата.

В Краснодаре планируется строительство еще одного крупного футбольного объекта — домашнего стадиона ФК «Краснодар» (владелец клуба — Сергей Галицкий, акционер торговой сети «Магнит»). «Решение строить стадион на 35 тыс. мест было принято вне зависимости от ЧМ, отказываться от планов руководство клуба не намерено»,— пояснил „Ъ” руководитель пресс-службы ФК «Краснодар» Денис Данильченко.

Кроме того, в городе имеются еще несколько старых спортивных объектов, нуждающихся в реконструкции, в том числе стадионы «Юность» и «Динамо», который с 2006 года закрыт на ремонт.

Вопрос окупаемости новых спортивных объектов Александр Ткачев и Олег Мкртчан не обсуждают. Вице-губернатор края Иван Перонко, председатель краевой федерации футбола, на вопрос „Ъ” о сроках возврата инвестиций ограничился замечанием, что новый стадион имеет скорее социальное, чем коммерческое значение.

Эксперты полагают, что, несмотря на длительные сроки окупаемости: больше десяти лет, спортивные сооружения могут иметь достаточно высокую рыночную эффективность. «Сократить период возврата инвестиций можно за счет дополнительных площадей и объединения в рамках спортивных комплексов различных коммерческих функций. Это широко распространенная мировая практика»,— говорит аналитик УК «Финам менеджмент» Максим Клягин. По его мнению, коммерческая эксплуатация позволяет повысить загрузку в перерывах между спортивными событиями и сформировать значительный денежный поток. «Знаковые спортивные объекты выступают в роли генераторов мощного потребительского трафика»,— отметил аналитик.