Борьба за «Атлас»

// КУБОК ВЫЗОВА

Борьба за "Атлас"

За контроль над ФГУП "НТЦ "Атлас"" развернулась активная аппаратная борьба. На создателя системы ЕГАИС претендуют налоговая служба и госкорпорация "Ростехнологии", создающаяся на базе ФГУП "Рособоронэкспорт". Участники алкогольного рынка опасаются, что аппаратная интрига с переподчинением "Атласа" может осложнить их бизнес.

На прошлой неделе выяснилось, что "Атлас" оказался в числе госактивов, за счет которых глава "Ростехнологий" Сергей Чемезов предлагает сформировать уставный капитал госкорпорации. В конце декабря господин Чемезов внес в правительство проект указа президента о формировании имущественного взноса РФ при создании "Ростехнологий". Проект указа, в частности, предполагает преобразование ряда ФГУПов, в том числе и "Атласа", в ОАО со 100-процентным госучастием и последующей передачей всего пакета в собственность госкорпорации.

Интрига состоит в том, что до сих пор главным претендентом на "Атлас" была налоговая служба. Минпромэнерго подготовило и неделю назад согласовало с Минэкономразвития проект распоряжения правительства о передаче "Атласа" под начало ФНС. В 2004-2006 годах "Атлас" был в ведении ФСБ, затем был передан Роспрому. В середине прошлого года стараниями ФНС "Атлас", потративший около двух лет на разработку и внедрение ЕГАИС, был отстранен от доработки системы. 29 августа были подведены результаты тендера на "модернизацию ЕГАИС", в котором победило подразделение налоговой службы — ГНИВЦ ФНС. Более того, "Атлас" даже не получил вознаграждения за свою работу.

Чем раньше разрешится ситуация с переподчинением "Атласа", тем лучше для водочного рынка, уверены его участники. Сейчас производители водки по-прежнему работают с "Атласом", хотя формально должны были перейти на программное обеспечение ГНИВЦ ФНС уже с 1 января этого года. В конце 2007 года ФНС разрешила производителям продлить договоры с "Атласом" до 1 июня 2008 года, так как собственное ПО подконтрольный ФНС ГНИВЦ подготовить не успел.

// С ЦЕНТРА ПОЛЯ

В Сбербанк пришла новая команда

В Сбербанк пришла новая команда топ-менеджеров, в большинстве своем это выходцы из российских "дочек" иностранных компаний. А старая команда вслед за Андреем Казьминым начала перебираться в "Почту России".

На прошлой неделе наблюдательный совет Сбербанка утвердил изменения в составе правления банка. В конце прошлого года из банка в результате отставки его главы Андрея Казьмина ушли первый зампред Алла Алешкина, зампред Андрей Погодин, директор управления кредитования Ирина Бохан, члены правления Александр Бринза, Андрей Манойло и несколько руководителей управлений.

Новыми членами правления стали пять человек. Бывший начальник финансового управления Морган Стенли Банка Антон Карамзин будет курировать финансовый блок. Денис Бугров, бывший партнер московского представительства корпорации "Мак-Кинзи и Компания, Инк. Россия", станет курировать стратегию корпоративного развития. Бывший заместитель директора "ИБМ Восточная Европа/Азия" Виктор Орловский будет отвечать за блок банковских информационных технологий. Куратором административного блока стал экс-замминистра МЭРТа Станислав Кузнецов. А операционный блок возглавила бывший директор операционного управления банка ВТБ 24 Ольга Канович.

Как заявил Герман Греф, "новая структура управления и состав управленческой команды позволяют сохранить преемственность, сохранить высококлассных профессионалов и одновременно придать ускорение тем процессам модернизации, которые мы планируем реализовать. В 2008 году мы представим новую долгосрочную программу развития банка, над которой команда уже начала работать".

// КРАСНАЯ КАРТОЧКА

Жером Кервьель подложил банку прибыль

Убыток, который понес банк Societe Generale от действий его трейдера Жерома Кервьеля, является самым крупным за всю историю финансовых рынков. Чтобы спасти банк, его, возможно, придется продать по частям конкурентам.

На прошлой неделе в скандале с рекордными убытками банка Societe Generale из-за трейдера Жерома Кервьеля возник новый поворот. Совет директоров банка отказался принять отставку генерального директора Даниеля Бутона и его заместителя Филиппа Ситерна.

А началась эта история после закрытия внезапно обнаруженных огромных позиций, открытых Жеромом Кервьелем,— примерно на €50 млрд. В результате банк потерпел убыток €5 млрд (более $7 млрд).

Здесь нельзя не вспомнить Ника Лиссона, обрушившего банк Barings: убытки, которые он принес банку, составили $1,4 млрд. Интересно, что тот же Ник Лиссон в 1993 году принес банку 10% всей его прибыли, а в 1994 году Сингапурский филиал Barings заработал порядка $80 млн, из которых больше половины принес Ник Лиссон. Жером Кервьель за 2007 год заработал для банка €1,5 млрд (более $2 млрд). Очевидно, что вскрывшимися в ходе расследования махинациями Жером пользовался не один год. А в начале 2008 года он начал проигрывать. "В тех случаях, когда баланс моих операций был положительным, мое начальство закрывало глаза на размер тех сумм, которые я использовал в сделках",— заявил следствию Жером Кервьель.

Сам горе-трейдер на этой операции не обогатился — его целью была возможно большая прибыль для банка и карьерный рост. Теперь же и с его карьерой трейдера ситуация непонятная, да и с будущим банка не все ясно, по крайней мере в прессе активно обсуждается возможность продажи его по частям банкам BNP Paribas и Credit Agricole.

// ИГРА НА ВЫЕЗДЕ

Калуга приросла французами

Автоконцерн PSA Peugeot Citroen и администрация Калужской области подписали в Москве соглашение о строительстве в Калуге автозавода мощностью до 150 тыс. машин в год. Вероятным партнером Peugeot Citroen станет японский Mitsubishi, который в случае неудачи переговоров создаст в городе собственную автосборку.

Стоимость проекта оценивается в €300 млн. Директор проекта Дидье Альтон пояснил, что Peugeot Citroen намерен выпускать в Калуге Peugeot 308 и Citroen С4. Закладка первого камня завода Peugeot Citroen состоится летом 2008 года, а завершиться строительство должно в 2010 году. К тому времени Peugeot Citroen намерен продавать 100 тыс. машин в год. Сейчас совокупные продажи марок Peugeot и Citroen в России составляют 36,1 тыс. штук. Менеджеры автоконцерна отметили, что Peugeot Citroen обсуждает с коллегами из Mitsubishi создание в Калуге совместного производства: на унифицированной с Mitsubishi платформе партнеры могут начать сборку модели Peugeot 407 и C-Crossers. В МЭРТе пояснили, что если автоконцерны договорятся, то объем сборки моделей Mitsubishi на заводе Peugeot Citroen составит 50 тыс. штук. В противном случае Mitsubishi, подписавший с Россией в декабре 2007 года соглашение о промсборке, создаст ее в таком же объеме в Калуге самостоятельно.

// ДОБАВЛЕННОЕ ВРЕМЯ

Axel Springer отстал от роста

Руководство немецкой издательской группы Axel Springer передумало сворачивать деятельность в России и отказалось от тянувшихся около года переговоров о продаже российского подразделения компании. Но из-за потери темпа Axel отстал в развитии бизнеса на растущем российском медиарынке.

Впервые сведения о том, что медиагруппа Axel Springer AG намерена продать значительную долю своей российской "дочки" ЗАО "Аксель Шпрингер Раша", издающей в России лицензионные журналы Forbes, Newsweek и OK, стали известны прессе в феврале прошлого года. Axel Springer оценивал свой российский бизнес в $30 млн и настаивал на обмене акциями с одним из крупных российских игроков. На покупку доли в "Аксель Шпрингер Раша" претендовали несколько издательских домов. К августу 2007 года главным претендентом на создание СП с немецким концерном стал ИД "Коммерсантъ", но в конце ноября, когда переговоры были близки к завершению, в игру вступил ИД Independent Media Sanoma Magazines. После новогодних праздников руководство Axel Springer известило обоих несостоявшихся контрагентов о прекращении переговоров. Участники медиарынка объясняют перемену курса тем, что в 2007 году в журнальном и газетном сегментах рост доходов в России превысил ожидания: вместо 15-20% они выросли на 20-30%. Выручка лидирующих игроков поднялась еще выше — на 50-60%. В кругах, близких к топ-менеджерам Axel Springer, поясняют, что решение свернуть инвестиции в Россию было принято вдовой основателя концерна и владелицей контрольного пакета Фридой Шпрингер из-за убийства журналистки Анны Политковской в октябре 2006 года. Однако после анализа итогов прошлого года верх в руководстве медиагруппы взял прагматизм. "Вероятно, немцы решили, что такая корова нужна самому",— отметил директор по инвестициям холдинга "Проф-медиа" Сергей Тихонов. Эксперты считают, что из-за затянувшейся подготовки к уходу "Аксель Шпрингер Раша" не увеличивал свою долю на российском рынке, что оказалось ошибкой.

// ЗАМЕНА

Мелькание музыкальных кадров

Два крупнейших в России музыкальных телеканала — MTV и "Муз-ТВ" — поменяли руководителей. Наблюдатели связывают эти перемены с тем, что оба телеканала получили новых собственников, не очень довольных тем, как музыкальное телевидение завоевывает новую аудиторию.

28 января холдинг "Проф-медиа" сообщил об уходе из принадлежащей ему группы компаний "MTV Россия" ее генерального директора Леонида Юргеласа, проработавшего на MTV семь лет. В конце декабря из телекомпании "Муз-ТВ", основного конкурента MTV, уволился по собственному желанию один из ее основателей Вячеслав Кормильцев, занимавший пост главы совета директоров. Участники рынка уверены, что смена топ-менеджмента связана с приходом на телеканалы новых собственников. В прошлом году 100% "MTV Россия" купил холдинг "Проф-медиа", а совладелец холдинга "Металлоинвест" Алишер Усманов приобрел 75% телекомпании "Муз-ТВ". Однако если уход Леонида Юргеласа можно объяснить падением доли аудитории телеканала за последние годы, то в случае Вячеслава Кормильцева это не так. По данным TNS Gallup Media, в 2004-2007 годах доля телезрителей MTV среди целевой аудитории канала (от 11 до 34 лет) снизилась с 2,88 до 2,21%. У "Муз-ТВ" доля аудитории за этот период, напротив, выросла с 2,32 до 2,91%. При этом оба вещателя зарабатывают примерно одинаково: выручка каждого из них, по экспертным оценкам, составляет $50-60 млн. В любом случае новым топ-менеджерам MTV и "Муз-ТВ" придется придумывать новые развлечения, чтобы удержать аудиторию, которая по-прежнему ненамного превышает 5% и при этом все шире пользуется возможностью скачивать полюбившиеся ей клипы в интернете.

// СЛОВО ДЛЯ ПЕЧАТИ

Опубликованные в журнале "Деньги" N42 от 29 ноября 2007 года сведения о том, что прокуратура г. Москвы возбудила уголовное дело в отношении главного бухгалтера компании "Мосэнерго" Татьяны Дроновой, соответствующее уголовное дело находилось в суде, а прокуратура требовала для обвиняемых наказания в виде пяти лет тюремного заключения, не соответствуют действительности. Редакция приносит свои извинения Татьяне Дроновой.