Трансформация туристско-рекреационных систем как фактор регионального развития с целью подготовки и проведения крупных международных соревновательных мероприятий (на примере муниципального образования города Сочи Краснодарского края)

НАУКИ О ЗЕМЛЕ

УДК 796:379.83

ТРАНСФОРМАЦИЯ ТУРИСТСКО-РЕКРЕАЦИОННЫХ СИСТЕМ КАК ФАКТОР РЕГИОНАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ С ЦЕЛЬЮ ПОДГОТОВКИ И ПРОВЕДЕНИЯ КРУПНЫХ МЕЖДУНАРОДНЫХ СОРЕВНОВАТЕЛЬНЫХ МЕРОПРИЯТИЙ

© 2012 Некрасова М.Л., Рябошапко В.П., Беликов М.Ю., Филобок А.А.

Кубанский государственный университет

В настоящее время географическая наука несет ответственность за исследование пространственного аспекта развития туризма и его влияния на жизнь общества. Одной из центральных задач такого исследования является туристско-рекреационная система и ее свойство трансформироваться в зависимости от изменений внешних условий.

Nowadays the geographical science is responsible for researching the spatial aspect of the tourism development and its influence upon the social life. One of the central problems of this research is the tourist and recreational system and its feature to be transformed depending on changes of the external conditions.

Ключевые слова: трансформация, туристско-рекреационная система, Олимпийские игры, город Сочи, виды туризма.

Keywords: transformation, tourist and recreational system, Olympic Games, city of Sochi, tourism types.

Анализ развития туризма на уровне региона является одной из актуальных проблем научных исследований как в России, так и за рубежом. В связи с этим разработано большое количество методов изучения туристской деятельности на региональном и локальном уровнях. Чаще всего это методы, дающие количественные и качественные характеристики туристских центров с учетом компьютерно-математических расчетов. В целом они дают конкретные представления о туризме как виде практической деятельности, но не

раскрывают всю его структурнофункциональную сущность. Зачастую отсутствует информация о

взаимодействии туризма с другими видами деятельности региона. Нередко анализ роли туризма в экономическом развитии осуществляется через призму экономических показателей без рассмотрения пространственных

изменений и процесса трансформации территориальных структур. В настоящее время изучение формирования и развития туристско-рекреационной системы (ТРС) целесообразно проводить так, чтобы она

могла влиять на развитие всех иных территориальных систем региона. На региональном уровне наиболее эффективно это проявляется в связи с действием многих внутрирегиональных механизмов: административно -правовых, социально-экономических, общественных, историко-культурных и прочих.

Следовательно, туристско-рекреационная деятельность как в масштабе страны, так и на уровне отдельных регионов, не является конечной самоцелью. Общее благополучие людей зависит от эффективности

территориальной организации общества в пределах рассматриваемого региона. С этой точки зрения целью исследования данной публикации является изучение процессов влияния туристско-рекреационной деятельности на социально-экономи-ческое развитие последнего. Если быть более точным, то главная задача - исследовать влияние ТРС любого территориального охвата на различные виды территориальных систем соответствующего уровня иерархии. Как известно, ТРС, развиваясь во взаимодействии с окружающей средой, испытывает на себе ее влияние посредством воздействия внешних причин (условий), которые отражают свойства этой среды [11]. Ввиду того, что она имеет изменчивый характер, любое внешнее воздействие может отразиться на динамике и структуре развития того или иного региона и входящих в него поселений, особенно городов. В качестве наглядного примера выступают крупные международные соревновательные мероприятия, такие как Олимпийские игры, что может изменить свойства самой ТРС и ее связей с другими территориальными системами. В качестве объекта апробации данной теории было взято муниципальное образование город Сочи Краснодарского края как место проведения XXII зимних Олимпийских и XI Паралимпийских игр, который входит в состав ТРС Черноморского побережья Краснодарского края регионального уровня. Пространственный анализ ТРС Черноморского побережья и, в

частности, города-курорта Сочи целесообразно начать с указания его географического и туристского профилей.

Город Сочи занимает Черноморскую прибрежную полосу Краснодарского края на протяжении 145 км между предгорьями Большого Кавказа и берегом Черного моря от р. Шепси на северо-западе до р. Псоу на юго-востоке. Включает в себя курорты и курортные местности - Адлер, Аше, Вардане, Головинка, Дагомыс, Красная Поляна, Лазаревское, Лоо, Магри, Макопсе, Мацеста, Сочи, Чвижепсе, Чемитоквадже, Хоста. Курорт Сочи полностью входит в состав Государственного природного национального парка, а часть его - в состав Кавказского биосферного заповедника. Сезон морских купаний здесь длится более пяти месяцев в год. Пляжи Большого Сочи очень разнообразны по фактуре: в каждом курортном местечке можно найти и песчаные пляжи, и галечные, и огромные валуны [1, 19].

Город Сочи является самым крупным городским поселением Черноморского побережья - в 2010 г. здесь проживало 415,1 тыс. чел. При этом Сочи имеет более высокую плотность населения, чем в целом по краю - 118 человек на 1 кв. км, против 62. По числу мест в гостиничных учреждениях (16,5 тыс. чел.) Большой Сочи опережает все курорты черноморского побережья (59,6%) и занимает ведущее место в Краснодарском крае - 33,3% от их общего числа. В 2010 г. заполняемость коллективных средств размещения составила 44% [8].

Из четырех административных районов Сочинской агломерации наибольшим инфраструктурным

обеспечением обладает Адлерский район. Здесь сконцентрировано 79 санаторно-курортных учреждений или 35,7% от их общего количества в Сочи. При этом из 43 гостиниц и отелей, расположенных в указанном районе, 25 находится в пос. Красная Поляна. Это обусловлено возрастающей ролью этого поселения в развитии зимних видов спорта в общероссийском и

международном масштабе, особенно в связи с подготовкой к XXII зимним Олимпийским и XI Паралимпийским играм [12].

На Лазаревский район приходится почти 2/3 протяженности морского побережья Большого Сочи, поэтому здесь отмечается большое разнообразие различных форм коллективного размещения, оздоровления и детских учреждений отдыха.

Хостинский район отличается преобладанием санаторно-курортного оздоровления. Здесь находятся основные центры использования минеральных вод и проведения лечебных процедур.

Центральный район представляет собой основную организационную структуру по обеспечению и регулированию различных видов

гостиничных и санаторных услуг.

Отдых в Сочи можно разделить на организованный сектор и

неорганизованный. В первый входит 221 предприятие - это 67 санаториев, а также 25 баз отдыха, 5 детских лагерей, 44 пансионата и 5 лечебнооздоровительных комплексов. К

неорганизованному сектору относят

8300 единиц размещения, включающих в себя мини-гостиницы и

квартиросдатчиков. Все вместе они могут принять 57 тысяч человек. Одновременно в Сочи могут отдыхать около 125 тысяч гостей [7].

На сегодняшний день ведется

активное строительство объектов, позволяющих развивать горнолыжные виды спорта. Доставка лыжников на верхнюю площадку комплекса (хребет Псехако, 1436 м над уровнем моря) обеспечивается современной гондольной канатной дорогой пропускной способностью 1200 человек в час.

Непосредственно на склонах хребта Псехако 16 горнолыжных спусков

различных уровней сложности, вдоль которых построено 6 канатных дорог. Общая протяженность горнолыжных трасс - более 15 км. Горно-

туристический комплекс рассчитан на прием до 8000 гостей ежедневно. Идет строительство горнолыжного курорта

«Роза Хутор», пропускная способность

которого будет составлять около 5000 человек в день. Предполагается строительство подъемников и зон катания на участке Аибга-Юг, пропускная способность курорта при этом возрастет до 7100 человек в день [17].

Сочинская агломерация располагает практически всеми известными в мире типами лечебных минеральных вод, лечебных грязей. В настоящее время в городе детально разведаны и подсчитаны эксплуатационные запасы по всем месторождениям, в том числе четырем месторождениям лечебно -столовых и лечебно-минеральных вод: Волконское, Мамайское, Пластунское и Чвижепсинское. Поэтому большое внимание уделяется развитию города как питьевого курорта. Для реализации этого плана разрабатывается документация для формирования 4 земельных участков под строительство питьевых бюветов. В Адлерском районе уже начато строительство здания питьевого бювета сочинских минеральных вод. На сегодняшний день на всей территории города функционирует 3 здания питьевых бюветов: в санаторий

«Металлург»; ООО «Бальнеологический курорт «Мацеста»; поселок Чвижепсе Адлерского района Сочи. Питьевое применение сочинских минеральных вод в лечебных целях является социально значимым направлением, которое позволит кардинально изменить ситуацию по увеличению загрузки сочинских здравниц в осенне-зимний период. Следовательно, курорт Сочи -это приморский бальнеоклиматический предгорный курорт федерального значения [8].

В результате исследования можно установить роль, которую играет город Сочи в ТРС Черноморского побережья Краснодарского края.

Анализируя территориальную

структуру санаторно-курортной

туристской индустрии, можно отметить, что лидирующее положение в обеспечении традиционными

туристскими услугами занимает центральный район города Сочи. Исторически сложившиеся пропорции в

специализации хозяйства

административных районов города показывают, что в Хостинском и Лазаревском районах достаточно сильна рекреационная сфера. Адлерский район, несмотря на близость Закавказья

(государственная граница), в настоящий момент стал серьезным потенциалом экономического роста, так как на территории этого района расположен горный поселок Красная поляна, в котором уже сегодня формируется

крупный горнолыжный центр. Также Адлерский район имеет хорошие

возможности в области транспорта (аэропорт, узловая железнодорожная станция, скоростная автотрасса).

Развитие рекреационного региона Сочи с точки зрения градостроения имеет

ленточное планировочное решение:

важнейшие объекты рекреационного

значения расположены по вытянутой прибрежной части, что достаточно удобно для расположения транспортных магистралей (железнодорожного и автомобильного сообщения). Этот фактор обеспечивает достаточно хорошую транспортную связь между

административными районами.

Перспективы развития города Сочи, безусловно, связаны с полным использованием уникальных природных ресурсов, но в то же время дальнейшее развитие города зависит от темпа роста экономики и уровня жизни населения.

Экономику города определяет его основной функциональный профиль, основу которого составляет курортнорекреационный комплекс. Другие отрасли имеют вспомогательное значение. Из производственных отраслей наибольшую роль играет строительная, так как она способствует развитию курортной инфраструктуры и жилья для местного населения. Промышленность представлена в основном пищевой, а сельское хозяйство

- выращиванием овощей, фруктов, винограда. Все эти направления связаны с обслуживанием отдыхающих.

По уровню и качеству жизни город Сочи, наряду с краевым центром (г. Краснодар), опережает другие города и

районы края. Это обусловлено большим притоком рекреантов, которые приносят прибыль в местные бюджеты и обеспечивают доходы проживающему здесь населению. Недостатком является то, что туристы и отдыхающие прибывают на курортный сезон (май -октябрь), а зимой значительная часть местных жителей не имеет стабильных финансовых поступлений.

Туристско-рекреационный комплекс составляет основу развития городов Сочи, Анапы и Геленджика, а также Туапсинского района. Несмотря на общность географического положения и природных условий, отмечаются расхождения по уровню развития данной сферы и видам оказываемых услуг. Практически по всем показателям ведущее место занимает Сочинская агломерация: пляжный, лечебный,

горнолыжный туризм.

После утверждения Сочи в качестве олимпийской столицы XXII зимних Олимпийских и XI Паралимпийских игр была разработана Федеральная целевая программа «Развитие г. Сочи как горноклиматического курорта (2006 -2014 годы)». В соответствии с этой Программой основная часть инвестиций (57%) должна поступить из государственного бюджета, 22% - из краевых источников финансирования, 21% составят частные и иностранные инвестиции. [17]

В марте 2008 г. утверждена Краевая целевая программа «Обеспечение строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического курорта» на 20082013 годы. Она предусматривает реализацию 49 проектов. Общий объем финансирования программы из консолидированного бюджета края -11,5 млрд руб. [10].

Благодаря Олимпиаде количество социальных объектов, построенных или капитально отремонтированных за последнее время, исчисляется десятками (общеобразовательные учреждения, объекты здравоохранения). Подавляющее большинство этих объектов возводится в рамках олимпийских программ.

В районе Сочи развернулось масштабное строительство спортивных объектов. Эти объекты делятся на три группы. Спортивные сооружения первой группы сохранят свое прямое спортивное назначение - таких объектов в Сочи будет восемь (Центральный стадион, санно-бобслейная трасса, Большая ледовая арена, сноуборд-парк и некоторые другие). Ко второй группе относятся здания, которые вследствие самых современных разработок в сфере строительства могут быть перенесены в другие города - предположительно во Владикавказ, Ставрополь, Астрахань и Ростов-на-Дону. Третья группа - это сооружения, которые после окончания игр будут перепрофилированы. Таких объектов два. Причем один из них не потеряет своего спортивного назначения

- это ледовый дворец фигурного катания, в котором в дальнейшем разместится велотрек. Еще один объект

- крытый конькобежный центр - будет преобразован в выставочный центр и потеряет свой спортивный статус [2].

Также город получит новые сооружения, которые ежедневно надо обслуживать. Например, дублер Курортного проспекта, большая часть которого пройдет под землей, а это тоннели, которые нуждаются в ежечасном контроле. По расчетам экспертов, в Сочи дополнительно создано 55 тысячах новых рабочих мест (специалистов, инженеров, рабочих).

Среди проблем, вызванных

олимпийским строительством, следует отметить:

- отчуждение 2,5 тысяч га земельных угодий Сочинского национального парка в фонд олимпийского строительства, что отразилось на общем состоянии экосистемы, несмотря на компенсацию этих земель за счет Лооского лесхоза общей площадью 22 тыс. га;

- необходимость переселения

коренных жителей с территории, прилегающей к Имеретинской бухте в южной части г. Сочи. Переселению подлежало 1629 семей, которые могли также вместо жилья выбрать денежную компенсацию. Около 8% из них

приходилось выселять в судебном

порядке. Для переселения построены жилые комплексы: культурно-

исторический центр - село Некрасовское (современные коттеджи в 800 метрах от места прежнего проживания в Имеретинской низменности - южная окраина Сочи); индивидуальные и многоквартирные дома в районе села Веселое-Псоу; жилая застройка в районе села Краево-Греческое и в районе ручья Малого [4].

Кроме того, побережье самой бухты представляет собой уникальный

мелкогалечный пляж, достигающий в некоторых местах ширины до 40 м. Естественно, что после сооружения грузового порта бухта значительно потеряет свою рекреационную привлекательность.

В то же время, изучив публикации, специалисты в области географии, экономики, социологии, политологии пришли к общиму мнению, что олимпиада - единственный реальный шанс решить многие проблемы города. Только на создание работоспособной транспортной схемы уйдет более 100 миллиардов рублей. При бюджете города в пять миллиардов рублей самостоятельно город никогда этот вопрос не решит. Что касается тех проблем, которые были отражены, то они касаются только Адлерского района, вернее его двух площадок стройки олимпийских объектов (горный и приморский кластеры), а это одна десятая доля морского побережья Сочи.

На основании данной информации можно предложить вектор

трансформации ТРС Черноморского побережья Краснодарского края за счет развития Сочинской агломерации, который сопряжен с проведением Олимпийских игр. Большой Сочи обретет многополярный профиль курорта. С одной стороны - он останется конкурентоспособным центром

лечебного туризма, оздоровительного туризма, делового и горнолыжного туризма. С помощью продуманной политики продвижения Сочи под эгидой Олимпиады, а также в рамках аттестации кадров, отелей и т.д. можно продвигать

бренд «Сочи» на международный рынок. Но при этом необходимо рационально подойти к ценам на услуги, которые могут быть снижены за счет партнерских отношений с перевозчиками и туроператорами. С другой стороны - это новый приобретенный продукт -спортивный туризм. А также база для тренировки спортсменов со всего мира и проведение мировых и федеральных соревнований. А присутствие

«постоянного иностранца» даст стимул для улучшения качества сервиса предприятий прямой и косвенных отраслей по отношению к туризму. Может вернуться интерес российских граждан к внутреннему туризму, в частности к отдыху и лечению на Черноморском побережье

Краснодарского края, куда и направлен основной вектор Федеральной концепции развития туризма в России до 2015, причем речь будет идти не только о городе Сочи, но и других центрах ТРС

Примечания

Черноморского побережья

Краснодарского края.

Таким образом, признание огромной общественной значимости туризма как многогранного явления не подлежит сомнению. Вслед за осознанием этого факта должно прийти понимание механизма воздействия туризма на конкретные сферы жизни людей и целом на социально-экономическое развитие региона. Это можно считать своеобразным социальным заказом на научные исследования данной проблемы. В сложившейся ситуации географическая наука несет

ответственность за исследование пространственного аспекта развития туризма и его влияния на жизнь общества. Одной из центральных задач такого исследования является ТРС и ее свойство трансформироваться в зависимости от изменений внешних условий.

1. Амирханов М. М., Лукашина Н. С., Трутнев А. П. Природные рекреационные ресурсы, состояние окружающей среды и экономико-правовой статус прибрежных курортов. М. : Экономика, 1997. 207 с. 2. Баранов А. В. Реализация инвестиционных программ по подготовке XXII Олимпийских игр в Сочи // Сочи предолимпийский: проблемы и перспективы развития. Мат-лы Всероссийской научно-практической конференции, 23-27 мая 2008 г. Сочи, XIII Адлерские чтения. Краснодар : Традиция, 2008. С. 32-36. 3. Беликов М. Ю. Города-курорты Краснодарского края: проблемы отраслевой и структурной перестройки в условиях перехода к рынку. Краснодар : КубГУ, 1994. 160 с. 4. Беликов М. Ю., Рябошапко В. П., Мысливка Е. В., Бутт С. В. Проблемы и перспективы развития г. Сочи в связи с подготовкой к зимней Олимпиаде 2014 г. // Известия Дагестанского государственного педагогического университета. Естественные и точные науки. 2011. №

2. С. 90-93. 5. Веденин Ю. А. Динамика территориальных рекреационных систем. М., 1982. 324 с. 6. Генеральный план Сочи [электронный ресурс]: Официальный интернет-портал муниципального образования «Город-курорт Сочи». Электронные текстовые данные. Сочи : www.sochiadm.ru 2002-2012. URL:http://www.sochiadm.ru/about_the_city.

2.03.2012. 7. Города и районы Краснодарского края: стат. сб. Краснодар : Краснодарстат,

2010. 279 с. 8. Город-курорт [электронный ресурс]: Современный город. Электронные текстовые данные. URL:http:// www.sochi.com/resort/ 12.03.2012. 9. Зорин И. В. Территориально-рекреационные системы: исследование социально-экономических

факторов формирования и свойств. М., 1975. 180 с. 10. Краевая целевая программа «Обеспечение строительства олимпийских объектов и развития города Сочи как горноклиматического и бальнеологического курорта» (в редакции от 11.10.2011 № 1159) [электронный ресурс]: Официальный интернет портал департамента Краснодарского края по реализации полномочий при подготовке зимних Олимпийских игр 2014 года. Электронные текстовые данные. URL: http://www.olympdep.ru/official/kraevprog -

14.02.2012. 11. 11. 11. Мажар Л. Ю. Трансформация территориально-рекреационных систем как фактор регионального развития // Туризм и региональное развитие. Вып. 4. Смоленск : Универсум, 2006. С. 100-105. 12. Паспорт муниципального образования «Город-курорт Сочи» // База данных показателей муниципальных образований

[электронный ресурс]: Официальный интернет-портал федеральной службы

государственной статистики. URL:http://www.gks.m/scripts/db_met2/passport/

pass.aspx?base=munst03&r 28.02.2012. 13. Ратушняк В. Н. Сочи, Красная Поляна. В преддверии Олимпиады // Сочи предолимпийский: проблемы и перспективы развития. Мат-лы Всероссийской научно-практ. конф. Сочи, 23-27 мая 2008 г. Краснодар : Традиция, 2008. 241 с. 14. Рябошапко В. П., Беликов М. Ю., Бутт С. В., Скрипниченко И. А. Рекреационное районирование Краснодарского края в связи с подготовкой к зимней Олимпиаде 2014 года // География: проблемы науки и образования. LXПI Герценовские чтения. Мат-лы Ежегодной Международной научно-практич. конф., г. Санкт-Петербург, 22-24 апреля 2010. СПб., 2010. С. 659-662. 15. Стратегия инвестиционного развития муниципального образования город-курорт Сочи до 2020 года: стат. сб. / Краснодарский краевой комитет государственной статистики. Краснодар, 2011. 170 с. 16. Стратегия развития строительного комплекса Сочи на период до 2014 года [электронный ресурс]: Официальный интернет-портал Новости Сочи. Электронные текстовые данные. URL:http://socЫ.news-rityЛnfo /docs2/sistemsr/dok_ierykz/index.htm 18.03.2012. 17.

Федеральная целевая программа «Развитие г. Сочи как горноклиматического курорта (2006-2014 годы)» [электронный ресурс]: Официальный интернет-портал Министерства регионального развития Российской Федерации. Электронные текстовые данные. URL:http://www.minregion.ru /state_programs 21.01.2012. 18. Чистяков В. И., Филобок А. А. Устойчивое развитие городов Азово-Черноморского побережья в новых геоэкономических условиях. Краснодар : Просвещение-Юг, 2008. 308 с. 19.

Экономическая и социальная география Краснодарского края / под ред. В. И. Чистякова. Краснодар : КубГУ, Просвещение-Юг, 2011. 232 с.

Статья поступила в редакцию 17.07.2012 г.

УДК 339.138

РАЗРАБОТКА КОНЦЕПЦИИ МАРКЕТИНГОВОЙ ПОЛИТИКИ И СТРАТЕГИИ ЕЕ РЕАЛИЗАЦИИ ДЛЯ КУРОРТНОГО ЦЕНТРА РОССИИ (на примере муниципального образования

города-курорта Горячий Ключ Краснодарского края)

© 2012 Рябошапко В.П., Некрасова М.Л., Филобок А.А., Плискачева Н.А.

Кубанский государственный университет

Составной частью экономической политики отдельных субъектов России является разработка программы территориального маркетинга, которая направлена на реализацию долгосрочной стратегии комплексного развития. Территория становится равноправным участником мирового рынка, продавцом товаров и услуг, имеющих свою стоимость и полезность.

The economic policy component of particular subjects of Russia is the development of the program of the territorial marketing which is directed on realization of the long -term strategy of the complex development. The territory becomes the participant of the world market equal in rights, the seller of the goods and the services having the cost and utility.

Ключевые слова: маркетинговая политика, стратегия, курортный центр,

рекреационные ресурсы, позиционирование, потребности потребителей.

Keywords: marketing policy, strategy, resort center, recreational resources, positioning, consumers ’ needs.

Новые геоэкономические условия развития России, которые

характеризуются жесткой конкуренцией территорий за привлечение инвестиций, продвижение товаров и услуг, покрытие растущего уровня потребностей населения, предъявляют новые

требования к содержанию и инструментам территориального

управления. Это требует разработки и реализации особой региональной политики устойчивого социальноэкономического развития. В этих условиях основная задача региона -создать условия стратегического партнерства власти, бизнеса,

общественных институтов, что повысит конкурентоспособность федеральных субъектов России в целом. И здесь важно не просто извлекать выгоду из

конкурентных преимуществ или даже правильно позиционировать;

необходимо определить, какие факторы внутритерриториального развития

могут поддерживать геоэкономические интересы других регионов и заинтересованных стран.

Составной частью экономической политики отдельных субъектов России является разработка программы территориального маркетинга, основой которой является планомерное и системное изучение состояния и тенденций развития того или иного региона с целью принятия рациональных решений. В конечном итоге он направлен на разработку и реализацию долгосрочной концепции комплексного развития социальноэкономической сферы определенного

пространственного образования и постепенного устранения ее

конкурентных недостатков. Территория перестает быть местом проведения отдельных акций продвижения и экономических реформ, в том числе совместных проектов и свободных экономических зон. Она становится равноправным участником мирового рынка, продавцом товаров и услуг, имеющих свою стоимость и полезность

[5].

Главные цели территориального маркетинга - сохранение

конкурентоспособности социально-

экономического и природно-ресурсного потенциала региона, развитие новых отраслей за счет привлечения новых предприятий, создание

общенационального уровня известности территории, что требует улучшения управления, инфраструктуры и повышения культурной

привлекательности [5].

Достижение этих целей принесет положительный эффект только в случае ориентации на целевые рынки покупателей товаров и услуг изучаемой территории. В литературе выделяют четыре целевых рынка: 1) рынок

приезжих, который складывается из деловых и частных посетителей; 2) рынок жителей и работающих по найму; 3) отрасли экономики и инвесторы; 4) внешние рынки [7].

В настоящее время можно наблюдать процесс накопления опыта территорий по применению потенциала

территориального маркетинга в целях повышения туристской и коммерческой привлекательности, что позволяет считать предложенное исследование актуальным.

Согласно цели данного исследования следует рассмотреть отдельно взятое муниципальное образование, имеющее существенное общественное значение. На наш взгляд, этим свойством обладает санаторно-курортный комплекс

муниципального образования города-курорта Горячий Ключ Краснодарского края. Туристский продукт данной территории считается уникальным как

на федеральном, так и на международном туристском рынке.

Итог данной статьи заключается в разработке практических рекомендаций по совершенствованию маркетинговой политики курортной территории муниципального образования города-курорта Горячий Ключ. Она направлена на формирование стратегии продажи его туристского продукта на федеральном и международном туристском рынке, а также проведении подробного анализа конкурентоспособности курорта,

построение стратегии

позиционирования, предложение

мероприятий продвижения курорта с учетом потребностей потенциальной целевой аудитории города.

С практической точки зрения произведена оценка ресурсного потенциала туристской отрасли муниципального образования город Горячий Ключ. Составлен подробный портрет гостя курорта Горячий Ключ. Эти данные позволили разработать стратегию позиционирования курорта Горячий Ключ и сформировать предложения по повышению его привлекательности как курортной территории на федеральном и международном туристском рынках.

Город-курорт Горячий Ключ основан в 1864 году. Своим рождением обязан Псекупским минеральным источникам и использованием их в лечебных целях. С 6 августа 1996 года г. Горячий Ключ является муниципальным образованием, а с февраля 2004 года - городским округом. Определять территорию города как курортную позволяет состав и качество ресурсов. Их характеристика позволяет составить образ курорта как туристского продукта [3].

Во-первых, это уникальные природно-климатические условия

(среднее количество осадков, мягкие теплые зимы), наличие санаторно-оздорови-тельных учреждений с разработанными здравницами

лечебными программами, признанными лучшими в России и на международном уровне, что подтверждают многие награды, полученные на международных

конкурсах, и исследования российских экспертов.

Во-вторых, находится в предгорьях Кавказа, следовательно, имеются большие возможности для санаторнокурортного лечения и туризма, одновременно с этим здесь расположены большие территории с ровным рельефом, что открывает возможности как промышленного, так и жилого строительства. Сейсмичность в районе не превышает 8 баллов по шкале Рихтера.

В-третьих, наличие рекреационных ресурсов. Основу курорта составляют 6 типов минеральных вод из 17 скважин, основные из них: сероводородные

источники, превышающие качеством мацестинские аналоги, йодобромные термальные источники хадыженского типа и питьевые воды, относящиеся к типу «Ессентуки», разной

минерализации и температуры от 26 до 60оС, используемые для лечебнопитьевых и бальнеологических целей.

В 2004 году администрацией города начата разработка проекта округа зон санитарной охраны. На территории муниципального образования города-курорта Горячий Ключ находится 56 озер и водоемов общей площадью 13,7 кв. км [3].

Река Псекупс относится к водоемам II категории водопользования по санитарным условиям и к I категории по рыбохозяйственным условиям [3].

В-четвертых, численность трудовых ресурсов по району в целом по отчетным данным за 2010 г. составила в среднем за год 23,7 тыс. человек, или 25% от общей численности населения района [3].

В-пятых, санаторно-курортный

комплекс города-курорта Горячий Ключ, позволяет лечить заболевания органов пищеварения, опоры и движения, нервной системы, обмена веществ, хронические воспалительные

заболевания женской и мужской половой сферы, заболевания кожи. В настоящее время в городе функционирует 6 санаториев, 2 пансионата, 1 база отдыха, 1 детский лагерь, 1 туристическая база, 13 частных

гостиниц. Емкость новых средств размещения 202 койко-мест. Общая коечная емкость санаторно-курортной отрасли города Горячий Ключ - 2054 койко-места [3].

В 2009 году на курорте отдохнуло более 61 тыс. чел. (учитывая туристов выходного дня). Средняя наполняемость санаториев составила 80 процентов [3].

Для составления образа

потенциального гостя курорта Горячий Ключ было проведено маркетинговое исследование. Согласно правилам его проведения работа началась со сбора вторичных данных, которых оказалось достаточно, чтобы портрет гостя получился подробным.

Итак, гостем курорта Горячий Ключ является представитель среднего класса. В большинстве своем имеют семью, размер которой составляет 2-3 человека. Имеет высшее образование. Основным видом занятости является работа по найму на постоянной основе и на руководящих постах.

Профессиональными сферами являются: розничная торговля, общественное питание, бытовые услуги и индивидуальный сервис, затем идет промышленность, строительство,

транспорт, телекоммуникации и только потом сфера образования,

здравоохранения, науки, культуры и искусства. Средний доход в сегменте среднего класса из расчета на одного члена семьи в месяц весной 2011 года составил 30 225 рублей [7]. Доходы московского среднего класса составляют 44000 рублей [7]. Традиционно максимальная доля представителей среднего класса проживает в собственных квартирах в

многоквартирных домах. Дачный отдых остается одним из самых популярных способов проведения длительного досуга в среде российского среднего класса. Несмотря на это, стиль проведения отдыха становится более искушенным. Растет доля людей, посетивших курорты стран Юго-Восточной Азии, различные экзотические острова. А доля любителей стран традиционного для россиян туризма (Турция, Египет, Болгария и

прочих) сократилась. Средние расходы на туризм и путешествия в сегменте российского среднего класса составили за прошедший год около 63000 рублей из расчета на одну семью. Представителям среднего класса удается отдыхать, в среднем, в течение 22-26 дней. В процессе выбора мест отдыха гость руководствуется различными факторами, среди которых сегодня главенствуют экономический (люди выбирают бюджетный отдых, который позволяет за небольшие средства поменять обстановку и отвлечься от работы) и традиционный (консерваторы, не привыкшие что-то менять в своей жизни, видящие в собственном опыте гарантии покоя того или иного уровня качества отдыха). В итоге получилось, что емкость потенциального потребителя услуг курорта Горячий Ключ составляет 20% представителей среднего класса России.

Сразу возникла мысль: Что может помочь удержать, заинтересовать и увеличить данную долю гостей курорта? Решение было найдено в построении стратегии позиционирования

территории. Позиционирование в сознании потребителей конкретной территории позволяет оценить тот образ, которые они вспоминают, позволяет выделять территорию, содержит в себе определенное отношение потребителя к территории. Следовательно, была получена первичная информация относительно образа города-курорта Горячий Ключ. Для этого проводились опросы респондентов. Их просили продолжить фразу: «Люди,

проживающие в Горячем Ключе, по характеру...». Было даны следующие ответы:

- спокойные;

- доброжелательные;

- добрые;

- разные;

- имеют веселый нрав (веселые);

- гостеприимные;

- отзывчивые.

Интересно было понять, почему туристы приезжают в город-курорт Горячий Ключ. Респонденты

заканчивали фразу: «Туристы

приезжают в город Горячий Ключ, потому что...»). Был приведен ряд причин. Приведем наиболее часто повторяющиеся ответы:

- красивая природа;

- купаться в реке Псекупс;

- достопримечательности;

- пожарить шашлыки на выходных;

- экологически чисто (не до конца испорчена экология);

- активный отдых (пешие походы, прогулки на лошадях);

- отдохнуть недорого (не хватает денег на другой отдых);

- дары природы (пасека, грибы, орехи);

- бювет с минеральной водой;

- городской парк;

- уникальные методы лечения, которые помогают.

Был проведен еще ряд опросов касательно составления ассоциативных групп, связанных с отдыхом и посещением курорта. Но главное остается неизменным: Горячий Ключ - территория туризма и санаторно-курортного лечения.

Следовательно, усилия органов территориального управления должны быть направлены на формирование и закрепление в сознании потребителей территориального туристского продукта нового образа города Горячий Ключ.

1. Муниципальное образование город-курорт Горячий Ключ всегда славился красивой природой. Он сумел сохранить экологическую чистоту своих прекрасных озер, лесов и реки. Здесь можно хорошо отдохнуть, поправить здоровье и набраться сил в любой сезон года. Посещение Горячего Ключа будет интересным и запоминающимся в любой сезон года.

2. Горячий Ключ исключительно интересен для посещения с познавательными целями, в нем есть ряд объектов архитектуры, археологии, рекреационные объекты, которые являются единственными в своем роде.

3. Горячий Ключ является территорией с уникальной лечебной базой. Каждый гость без исключения может существенно поправить свое здоровья, так как существует несколько

десятков программ оздоровления и лечения.

4. Курорт Горячий Ключ не является территорией с одной специализацией туристской отрасли. Он может представлять большой интерес и для новых направлений, ориентированных на разные целевые аудитории и по возрасту, по доходам и ценностям.

5. Горячий Ключ заинтересован в

развитии гражданских инициатив, в реальном развитии местного

самоуправления и в построении основ гражданского общества.

6. В городе живут спокойные,

доброжелательные люди -

уравновешенные, трудолюбивые,

готовые помочь, гостеприимные и дружелюбные.

7. Город-курорт Горячий Ключ

является территорией, открытой для сотрудничества. Он заинтересован в

развитии межтерриториальных связей и в реализации совместных проектов в области бизнес деятельности, культуры, образования, спорта, традиций,

промыслов.

Очень грамотный план мероприятий

по продвижению курорта на

федеральный и международный

туристский рынок представлен в

«Стратегии инвестиционного развития муниципального образования город

Горячий Ключ до 2020 года». Это участие в международных инвестиционных

выставках, форумах; разработка и распространение информационных

материалов в виде рекламных плакатов, презентационных материалов, макетов, стендов, мультимедиа презентаций; разработка и модернизация Интернет-сайта с обязательным разделом, посвященным инвестиционному

развитию муниципального образования; организация фестивалей, выставок, форумов на территории города-курорта Горячий Ключ с приглашением заинтересованных лиц; создание каталогов и справочников [3].

К данному списку следует добавить рекомендации по модернизации Интернет-сайта, работа с поисковыми системами Интернет, организация

коммуникационных каналов через Интернет. Курортные территории, которые не используют всех технологий ведения инфо-бизнеса в сети Интернет, теряют львиную долю своих потенциальных клиентов. Просто тихий, спокойный, чистый и ухоженный курортный городок должен иметь в сети образ курорта, где бурлит жизнь, где постоянно создается новый продукт и зарождается мода на культуру кратковременного досуга, долгосрочного отдыха, оздоровления, лечения, реабилитации и восстановления как физических, так и моральных сил человека.

С другой стороны, это налаживание взаимовыгодного сотрудничества с федеральными и международными партнерами на рынке туристских услуг. И здесь курорт Горячий Ключ может предложить пока единственный готовый туристский продукт - курорт бальнеологического типа, с его уникальными ресурсами, развернутой базой лечебных программ и постоянно обновляемой и совершенствуемой инфраструктурой.

В рекламно-информационных

материалах о Горячем Ключе следует задействовать эмоции удовольствия (долг, привязанность, гордость, благодарность, радость, безмятежность), возбуждения (интерес, активация, удивление, вовлечение, веселье), доминирования (вина, досада, страх) в ограниченном объеме с целью привлечения внимания к территории.

В заключение целесообразно предложить усиливать работу по формированию корпоративной культуры на предприятиях, обслуживающих туристскую отрасль курорта Горячий Ключ. Это необходимо сделать ради повышения сервиса обслуживания и смены менталитета сотрудника с человека, который действует как наемный работник, на хозяина, который позвал гостя в свой дом. Следует разрабатывать ряд комплексных программ, основанных на перечне специализированных тренингов и обязать руководство туристских

предприятий разной формы

собственности пройти их вместе с сотрудниками. Необходимо продолжать деятельность по проведению конкурсов среди предприятий за звания лучшего в

Примечания

той или иной курортной номинации. Это позволит предпринимателям

совершенствоваться через налаженный диалог с гостями.

1. Блинов А. Территориальный маркетинг и управление развитием муниципального образования // Маркетинг. 2002. № 4. С.10-17. 2. Орлова Т. М. Управление развитием города: методические рекомендации местным администрациям по продвижению городов. М. : Холдинговая компания ТИКОМ, 2001. С. 53. 3. Официальный сайт муниципального образования города Горячий Ключ. ЦКЪ: www.gorkluch.ru (дата обращения: 14.07.2012). 4. Панкрухин А. П. Специфика городского маркетинга // Маркетинг: теория и практика. 2002. № 1. С. 198. 5. Панкрухин А. П. Маркетинг территорий. 2-е изд., дополн. СПб. : Питер, 2006. 416 с. 6. Райе Эл, Траут Дж. Позиционирование. Битва за узнаваемость. СПб. : Питер, 2001. 175 с. 7. Сайчук Т. В. Территориальный маркетинг. СПб. : Питер, 2009. 268 с.

Статья поступила в редакцию 12.08.2012 г.

НАШИ АВТОРЫ

Абдурахманова Джамиля Багаудиновна, кандидат медицинских наук, доцент кафедры патологической анатомии, Дагестанская государственная медицинская академия (ДГМА); email: nauka_dgpu@mail.ru

Адиева Айна Ахмедовна, доктор биологических наук, профессор кафедры

естественнонаучных дисциплин, Дагестанский государственный институт народного хозяйства (ДГИНХ); e-mail: adieva-m@mail.ru

Адиева Фатима Абуевна, врач-терапевт, Республиканский медицинский центр № 1, г. Махачкала; e-mail: adieva-m@mail.ru

Алиева Папу Магомедовна, доктор медицинских наук, профессор, заведующая кафедрой кожных и венерических болезней, ДГМА; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Аль-Обайди Надир Джасим, аспирант кафедры физической электроники, Дагестанский государственный университет (ДГУ); Альмустансерия университет (Багдад); e-mail: nadph 73@yahoo. com

Анатов Джалалудин Магомедович, младший научный сотрудник лаборатории флоры и растительных ресурсов, Горный ботанический сад (ГорБС) ДНЦ РАН; e-mail: djalal@list.ru

Атаев Магомедрасул Гаджиевич, кандидат медицинских наук, заведующий отделом экологической эпидемиологии, НИИ экологической медицины, ДГМА; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Байсангурова Айшат Алаудиновна, кандидат химических наук, старший преподаватель кафедры общей и неорганической химии, Грозненский государственный нефтяной технический университет (ГГНТУ) имени акад. М. Д. Миллионщикова; e-mail: gasanaliev@extreem.ru

Беликов Михаил Юрьевич, доктор географических наук, профессор, декан географического факультета, заведующий кафедрой международного туризма и менеджмента, Кубанский государственный университет (КГУ); e-mail: econgeo@kubsu.ru

Гаджиева Тутубиче Абдурахмановна, доктор медицинских наук, доцент кафедры внутренних болезней, ДГМА; e-mail: tami2006@yandex.ru

Гаматаев Тимур Шехбутаевич, аспирант кафедры химии, ДГПУ; e-mail:

gasanaliev@extreem. ru

Гаматаева Барият Юнусовна, доктор химических наук, профессор, заведующая кафедрой химии, ДГПУ; e-mail: gasanaliev@extreem.ru

Гасаналиев Абдулла Магомедович, доктор химических наук, профессор кафедры химии, директор НИИ общей и неорганической химии, ДГПУ; e-mail: gasanaliev@extreem.ru

Далхаева Мадина Тажидхановна, соискатель кафедры внутренних болезней, ДГМА; e-mail: madina. dok@yandex. ru

Джалилова Нажабат Анварбековна, врач-терапевт, Центр медицины высоких технологий имени И. Ш. Исмаилова; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Джамалова Светлана Аличубановна, кандидат химических наук, заведующая кафедрой естественнонаучных дисциплин, ДГИНХ; e-mail: dsveta77@mail.ru

Казиева Ханича Эльмурзаевна, доктор медицинских наук, профессор кафедры пропедевтики внутренних болезней, ДГМА; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Лабазанова Разият Насрулаевна, врач-дерматовенеролог, Республиканский кожновенерологический диспансерМЗ РД, г. Махачкала; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Маглаев Джамулай Зайндиевич, кандидат химических наук, доцент кафедры общей химии, ГГНТУ, докторант НИИ ОНХ ДГПУ; e-mail: gasanaliev@extreem.ru

Магомедов Камиль Курбанович, старший научный сотрудник лаборатории биохимии, НИИ экологической медицины, ДГМА; е-mail: elurus27@mail.ru

Магомедов Магомед Ахмедгаджиевич, кандидат медицинских наук, профессор кафедры патологической анатомии, ДГМА; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Магомедов Магомед Пахутаевич, начальник медико-санитарной части МВД РФ по РД; email: nauka_dgpu@mail.ru

Магомедов Магомедмирза Гамзаевич, доктор сельскохозяйственных наук, профессор, заведующий кафедрой технологии хранения, переработки и стандартизации сельскохозяйственных продуктов, Дагестанская государственная сельскохозяйственная академия (ДГСХА); e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Магомедов Омардибир Магомедович, кандидат медицинских наук, доцент кафедры онкологии, ДГМА; e-mail: ommagomedov@yandex.ru

Магомедов Хаджимурад Магомедович, кандидат медицинских наук, ассистент кафедры патологической анатомии, ДГМА; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Магомедова Барият Магомедтагировна, младший научный сотрудник лаборатории интродукции и генетических ресурсов древесных растений, ГорБС ДНЦ РАН; e-mail: bary_m@mail.ru

Магомедова Жавгарат Гаджиевна, старший преподаватель кафедры технологии хранения, переработки и стандартизации сельскохозяйственных продуктов, ДГСХА; e-mail: nauka_dgpu@mail. ru

Меджидова Джамиля Баталовна, врач-гинеколог, Республиканский центр планирования семьи и репрудоктологии, г. Махачкала; e-mail: adieva-m@mail.ru

Муртазалиев Рамазан Алибегович, кандидат биологических наук, доцент, заведующий лабораторией флоры и растительных ресурсов, ГорБС ДНЦ РАН; e-mail: pibreklab@yahoo.com

Некрасова Марина Леонидовна, кандидат географических наук, доцент кафедры международного туризма и менеджмента, КГУ; e-mail: Marina_LN@rambler.ru

Нисевич Лика Львовна, доктор медицинских наук, профессор, главный научный сотрудник, Научный центр здоровья детей РАМН; e-mail: adieva-m@mail.ru

Османова Асият Абдулбасировна, кандидат медицинских наук, ассистент кафедры патологической анатомии, ДГМА; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Плискачева Надежда Алексеевна, аспирант кафедры экономической, социальной и политической географии, КГУ; e-mail: dushka-podushka@list.ru

Рамазанов Омар Магомедович, кандидат сельскохозяйственных наук, доцент кафедры технологии хранения, переработки и стандартизации сельскохозяйственных продуктов, ДГСХА; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Рамазанов Шамиль Рустамович, старший преподаватель кафедры технологии хранения, переработки и стандартизации сельскохозяйственных продуктов, ДГСХА; e-mail: nauka_dgpu@ mail.ru

Рамазанова Зульфира Рамазановна, старший преподаватель кафедры безопасности жизнедеятельности, ДГПУ; e-mail: bary_m@mail.ru

Рябошапко Владимир Петрович, кандидат географических наук, доцент кафедры экономической, социальной и политической географии, КГУ; e-mail: econgeo@kubsu.ru

Тартаковская Раиса Абрамовна, кандидат медицинских наук, врач-педиатр больничной кассы «Леумит», руководитель медицинской секции, Израильский Дом науки и технологии, г. Ашдод; e-mail: eletar1@yahoo.com

Филобок Анатолий Анатолиевич, кандидат географических наук, доцент кафедры экономической, социальной и политической географии, КГУ; e-mail: econgeo@kubsu.ru

Фаталиев Малик Бедалович, кандидат химических наук, старший преподаватель кафедры естественнонаучных дисциплин, ДГИНХ; e-mail: gasanaliev@extreem.ru

Хаджимурадова Хава Нажадиевна, соискатель кафедры химии, ДГПУ; e-mail: gasanaliev@extreem. ru

Хачиров Джабраил Галаович, доктор медицинских наук, профессор, заведующий кафедрой общей гигиены и экологии человека, ДГМА; e-mail: dzh-khachirov@yandex.ru

Шахбанов Руслан Казбекович, кандидат медицинских наук, доцент кафедры гистологии, ДГМА; е-mail: www.elurus27@mail.ru

Шугаева Карина Ярагиевна, научный сотрудник, НИИ экологической медицины, ДГМА; email: uragan-am@mail.ru

OUR AUTHORS

Abdurakhmanova Dzhamilya Bagaudinovna, Candidate of Medical Science, assistant professor, the chair ofPathoanatomy, Dagestan State Medical Anatomy (DSMA); e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Adieva Ayna Akhmedovna, Doctor of Biology, professor, the chair of Natural Science, Dagestan State Institute of National Economy (DSINE); e-mail: adieva-m@mail.ru

Adieva Fatima Abuevna, physician, Respublican Medical Centre # 1, the city of Makhachkala; email: adieva-m@mail.ru

Alieva Papu Magomedovna, Doctor of Medical Science, professor, the head of the chair of Dermal and Venereal Deceases, Dagestan State Medical Academy (DSMA); e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Al-Obaydi Nadir Jasim, post-graduate student, the chair of Physical Electronics, Dagestan State University (DSU), e-mail: nadph73@yahoo.com

Anatov Dzhalaludin Magomedovich, the younger scientific employee of the Laboratory offlorae and plant resources, Mountain Botanical Garden of Dagestan Scientific Centre of Russian Academy of Sciences; e-mail: djalal@list.ru

Ataev Magomedrasul Gadzhievich, Candidate of Medical Science, the head of the department of Ecological Epidemiology, SRI of Ecological Medicine, DSMA; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Baysangurova Ayshat Alaudinovna, Candidate of Chemistry, senior teacher, the chair of General and Inorganic Chemistry, Academician M.D. Millionshchikov Grozny State Oil Technical University (GSOTU); e-mail: gasanaliev@ xtreem.ru

Belikov Mikhail Yurievich, Doctor of Geography, Academician of RANS, professor, the dean of Geographical Faculty, the head of the chair of International Tourism and Management, Kuban State University (KSU); e-mail: econgeo@kubsu.ru

Dalkhaeva Madina Tazhidkhanovna, applicant, the chair of Internal Deseases, DSMA; e-mail: madina. dok@yandex. ru

Dzhalilova Nazhabat Anvarbekovna, physician, I. Sh. Ismailov High-tech Technologies Medical Centre; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Dzhamalova Svetlana Alichubanovna, Candidate of Chemistry, the head of the chair of Natural Science, DSINE; e-mail: dsveta77@mail.ru

Fataliev Malik Bedalovich, Candidate of Chemistry, senior lecturer, the chair of Natural Science, DSINE; e-mail: gasanaliev@extreem.ru

Filobok Anatoly Anatolievich, Candidate of Geography, assistant professor, the chair of Economic, Social and Political Geography, KSU; e-mail: econgeo@kubsu.ru

Gadzhieva Tutubiche Abdurakhmanovna, Doctor of Medical Science, assistant professor, the chair of Internal Deseases, DSMA; e-mail: tami2006@yandex.ru

Gamataev Timur Shekhbutaevich, post-graduate student, the chair of Chemistry, SRI ONC DSPU; email: gasanaliev@extreem.ru

Gamataeva Bariyat Yunusovna, doctor of chemistry, professor of the chair of chemistry, assistant director of Scientific Research Institute of general and inorganic chemistry of DSPU; e-mail: gasanaliev@extreem. ru

Gasanaliev Abdulla Magomedovich , Doctor of Chemistry, professor, the chair of Chemistry, Honoured scientist of Russian Federation, direcor of Scientific Research Institute of general and inorganic chemistry of DSPU; e-mail: gasanaliev@extreem.ru

Kazieva Khanicha Elmurzaevna, Doctor of Medical Science, professor, the chair of Internal Deseases Propedeutics, DSMA; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Khachirov Dzhabrail Galaovich, Doctor of Medicine, professor, the head of the chair of General Hygiene and Human Ecology, DSMA; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Khadzhimuradova Khava Nazhadievna, applicant, the chair????, DSPU; e-mail: gasanaliev@extreem. ru

Labazanova Raziyat Nasrulaevna, doctor in skin and venereal diseases, Republican Dermato-Venereologic Clinic, Ministry of Health, Dagestan, Makhachkala; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Maglaev Dzhamulay Zayndievich, Candidate of Chemistry, assistant professor of the chair of general chemistry of GSOTU, competitor for a doctor’s degree of Scientific Research Institute of general and inorganic chemistry of DSPU; e-mail: gasanaliev@extreem.ru

Magomedov Hadzhimurad Magomedovich, Candidate of Medical Science, assistant lecturer, the chair of Pathoanatomy, DSMA; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Magomedov Kamil Kurbanovich, senior scientific researcher, the laboratory of Biochemistry, Scientific Research Institute of Ecological Medicine, DSMA; e-mail: elurus27@mail.ru

Magomedov Magomed Akhmedgadzhievich, Candidate of Medical Science, professor, the chair of Pathological Anatomy, DSMA; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Magomedov Magomed Pakhutaevich, the head of the medical-sanitary unit, Ministry of Internal Affairs of the Russian Federation for the Republic of Dagestan; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Magomedov Magomedmirza Gamzaevich, Doctor of Agricultural Science, professor, Dagestan State Agricultural Academy (DSAA); e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Magomedov Omardibir Magomedovich, Candidate of Medical Science, assistant professor, the chair of Oncology, DSMA; e-mail: ommagomedov@yandex.ru

Magomedova Bariyat Magomedtagirovna, the younger scientific employee of the Laboratory of introduction and genetic resources of woody plants, Mountain Botanical Garden of Dagestan Scientific Centre of Russian Academy of Sciences; e-mail: bary_m@mail.ru

Magomedova Zhavgarat Gadzhievna, senior lecturer, the chair of Technology of Storage, Processing and Standardization of Agricultural Products, DSAA; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Medzhidova Dzhamilya Batalovna, gynaecologist, Republican Centre of Family Planning and Reproductology, the city of Makhachkala; e-mail: adieva-m@mail.ru

Murtazaliev Ramazan Alibegovich, Candidate of Biology, assistant professor, the head of the laboratory of Flora and Vegetative Resources, Mountain Botanical Garden DSC RAS; e-mail: pibreklab@yahoo. com

Nekrasova Marina Leonidovna, Candidate of Geography, assistant professor, the chair of International Tourism and Management, KSU; e-mail: Marina_LN@rambler.ru

Nisevich Lika Lvovna, Doctor of Medical Science, professor, main research worker, Children’s Health Scientific Centre RAMS; e-mail: adieva-m@mail.ru

Osmanova Asiyat Abdulbasirovna, Candidate of Medical Science, assistant lecturer, the chair of Pathoanatomy, DSMA; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Pliskacheva Nadezhda Alekseevna, post-graduate student, the chair of Economic, Social and Political Geography, KSU; e-mail: dushka-podushka@list.ru

Ramazanov Omar Magomedovich, Candidate of Agricultural Science, assistant professor, the chair of Technology of Storage, Processing and Standardization of Agricultural Products, DSAA; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Ramazanov Shamil Rustamovich, senior lecturer, the chair of Storage, Processing and Transportation of Plant Growing Products, DSAA; e-mail: nauka_dgpu@mail.ru

Ramazanova Zulfira Ramazanovna, senior Lecturer, the chair of Safety of Vital Activity, DSPU; email: bary_m@mail.ru

Ryaboshapko Vladimir Petrovich, Candidate of Geography, assistant professor, the chair of Economic, Social and Political Geography, KSU; e-mail: econgeo@kubsu.ru

Shakhbanov Ruslan Kazbekovich, Candidate of Medical Science, assistant professor, the chair of Histology, DSMA; e-mail: elurus27@mail.ru

Shugaeva Karina Yaragievna, researcher, Scientific Research Institute of Ecological Medicine, DSMA; e-mail: uragan-am@mail.ru

Tartakovskaya Raisa Abramovna, Candidate of Medical Science, pedeatrist, “Leumit" Hospital Counter, Medical Section Administrator, Isralian House of Science and Technology , the city ofAshdod; e-mail: eletar1@yahoo.com

ПРАВИЛА ДЛЯ АВТОРОВ

Редакция принимает на рассмотрение научные статьи, рецензии на издания, научные сообщения, обзоры конференций, круглых столов, симпозиумов и других научных мероприятий. Представляемые материалы должны быть оформлены в соответствии с настоящими Правилами и соответствовать тематической направленности журнала «Известия Дагестанского государственного педагогического университета».

Для рассмотрения редакцией вопроса о публикации статьи необходимо выслать в адрес редакции или передать лично в редакционно-издательский отдел следующие материалы:

1. Распечатка статьи в двух экземплярах с подписями авторов.

2. Аннотация (на русском и английском языках) объемом не более 0,3 страницы.

3. Сопроводительное письмо, в котором должны быть указаны:

✓ полное название статьи;

✓ УДК;

✓ ключевые слова (не более 5);

✓ предполагаемая рубрика для размещения в журнале;

✓ ФИО авторов (полностью), их должности, ученые степени и звания;

✓ название организации, где выполнена работа;

✓ контактный телефон с кодом города;

✓ полный почтовый адрес (с индексом);

✓ факс и e-mail (если есть).

4. Дискета или другой носитель (CD, Flash-disk) с текстом статьи, резюме, графическими файлами, сопроводительным письмом (возврат гарантируется).

В научной статье должны найти отражение:

✓ постановка проблемы, ее актуальность и научная новизна;

✓ анализ поставленной проблемы;

✓ предложения авторов по решению проблемы;

✓ выводы, ожидаемый эффект;

✓ использованная литература.

Технические требования:

1. Языки представления: Русский (английский - только для иностранных авторов).

2. Шрифт: Arial Cyr или Times New Roman Cyr размером 14 пунктов.

3. Интервал: Полуторный.

4. Формат электронного варианта: Word, Excel.

5. Объем: научные статьи - не более 12 страниц и не менее 14 000 печатных знаков (включая пробелы между словами, знаки препинания, цифры и другие); рецензии на издания, научные сообщения, обзоры конференций, круглых столов, симпозиумов и других научных мероприятий - не более 6 страниц.

6. Рукописи, направляемые в журнал, являются оригиналом для печати и должны являться материалом, не публиковавшимся ранее в других печатных изданиях. Рукописи, графики, диаграммы, схемы и таблицы представляются в черно-белом виде с подрисуночными подписями, а в электронном варианте - отдельными файлами.

Сокращения в надписях не допускаются.

Наличие данных, по которым строится график, диаграмма, обязательно!

В тексте рукописи обязательно должны содержаться ссылки на иллюстративные материалы.

7. Формулы: должны быть выполнены в редакторе Microsoft Equation 3.0.

8. Список использованной литературы: дается пронумерованный в конце статьи под заголовком «Примечание». Ссылки на литературные источники приводятся в алфавитном порядке в квадратных скобках. Перечень использованных источников должен начинаться с фамилии и инициалов автора и включать:

S для книг - название, место и год издания, издательство, номер тома, страницы;

S для журнальных статей - название журнала, год издания, номер тома (выпуска), страницы;

S для газет - название, год, месяц, число.

Ссылки на неопубликованные работы не допускаются.

Редакция оставляет за собой право на редакционные изменения, не искажающие основное содержание статьи.

Авторы опубликованных материалов несут ответственность за подбор и точность приведенных фактов, цитат, собственных имен и прочих сведений, а также за то, что в статьях не содержится данных, не подлежащих открытой публикации.

К сожалению, редакция не располагает возможностями для переписки с авторами и не обосновывает причину отказа в публикации. Рукописи, отклоненные редколлегией, не возвращаются. В случае возвращения статьи на доработку или сокращение, датой представления считается день получения окончательного варианта.

ОБЪЯВЛЕНА ПОДПИСКА на ЖУРНАЛ

«ИЗВЕСТИЯ ДАГЕСТАНСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ПЕДАГОГИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА»

на 2012 год

ПО КАТАЛОГУ «ПОЧТА РОССИИ»

ИНДЕКС

51323 - ЕСТЕСТВЕННЫЕ И ТОЧНЫЕ НАУКИ

51392 - ОБЩЕСТВЕННЫЕ И ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ

31173 - ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ НАУКИ

ПО ОБЪЕДИНЕННОМУ КАТАЛОГУ «ПРЕССА РОССИИ»

ИНДЕКС

38653 - ЕСТЕСТВЕННЫЕ И ТОЧНЫЕ НАУКИ

38657 - ОБЩЕСТВЕННЫЕ И ГУМАНИТАРНЫЕ НАУКИ

38652 - ПСИХОЛОГО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ НАУКИ

ИЗВЕСТИЯ

Дагестанского государственного педагогического университета

Научный журнал Естественные и точные науки № 2(19)2012

Редактор

Редактор английских текстов Корректоры Компьютерная верстка

Э. С. Геллер Е. В. Дуброва

Г. Г. Рагимова, Г. Н. Маллалиев М. А. Овчинников, Г. Г. Рагимова

Оригинал-макет подготовлен на базе редакционно-издательского отдела ДГПУ

367003 РД, г. Махачкала, ул. М. Ярагского, 57. Редакционно-издательский отдел ДГПУ.

Подписано в печать 11.06.2012 г. Формат 60х84:/8. Печать офсетная.

Бумага офсетная №1. Усл. печ. л. 9,3. Уч.-изд. л. 13,9. Тираж 500 экз. Заказ №019-2.

Отпечатано в типографии АЛЕФ РД, г. Махачкала, пр. Шамиля, 35; тел. 89034775564