Зерно подходит к молоку

„Ъ“ стали известны подробности проекта строительства в Острогожском районе Воронежской области молочного комплекса на 3 тыс. голов. Возводить первую в районе крупную молочную ферму за 1,5 млрд руб. планирует растениеводческое ООО «Острогожскагрокомплекс». Участники рынка и эксперты, впрочем, не верят в простую реализацию проекта непрофильного инвестора, который к тому же не обладает достаточным количеством собственных средств.

О том, что в Острогожском районе может появиться крупный молочный комплекс на 3 тыс. голов, в ходе недавней встречи с врио губернатора Александром Гусевым рассказал глава администрации района Сергей Хорошилов. В районной администрации пояснили „Ъ“, что начало строительства комплекса в селе Веретье ожидается уже в 2018 году: «Проект готов, решается вопрос о привлечении кредитования». Предполагаемый общий объем инвестиций в молочный комплекс — 1,5 млрд руб.

По данным „Ъ“, реализацией проекта могут заняться структуры крупного местного растениеводческого ООО «Острогожскагрокомплекс». Проектная документация разрабатывалась для ООО «Острогожскагропроект», зарегистрированного по тому же адресу в селе Веретье, что и «Острогожскагрокомплекс» и ряд других аффилированных юрлиц. Согласно проектной документации, мощность предприятия должна составить 19,86 тыс. т молока в год. Для его строительства (без учета кормовой базы) компания намерена использовать участок площадью 84 га. Директор «Острогожскагропроекта» Сергей Диоминский не смог оперативно прокомментировать „Ъ“ ход реализации проекта; мобильный телефон господина Хорошилова был недоступен.

По данным «СПАРК-Интерфакс», ООО «Острогожскагрокомплекс» было зарегистрировано в 2008 году. Основной вид деятельности — выращивание зерновых и масличных, средняя численность работников — около 100 человек. Гендиректор — Алексей Плетнев. В 2017 году стоимость активов предприятия составила 225,9 млн руб., выручка — 152,7 млн руб., чистая прибыль — 31,3 млн руб. ООО «Острогожскагропроект» (основной вид деятельности — производство сырого молока) возглавляет бывший директор «Острогожскагрокомплекса» Сергей Диоминский. Эта компания была зарегистрирована в ноябре 2016 года, ее финпоказатели не раскрываются. Сейчас она подконтрольна ряду юрлиц, учрежденных в 2018 году, — ООО «Молокоинвест», ООО «АПК Молоко», ООО «Острогожская ферма», а также «Острогожскагрокомплексу» (последние три зарегистрированы по одному адресу в Веретье). Бенефициарами всех компаний являются Татьяна и Дмитрий Беззубенко, господа Плетнев и Диоминский. На 1 мая 2018 года молочное поголовье содержалось в двух компаниях: «Острогожскагропроект» (58 голов) и «Острогожскагрокомплекс» (243 головы).

Молочный проект «Острогожскагрокомплекса» может стать крупнейшим в районе. В 2017 году там было произведено лишь 4,23 тыс. т молока, несмотря на то что молочное направление определено региональными властями как одно из приоритетных в АПК субъекта. При этом во всей Воронежской области в минувшем году было произведено 842 тыс. т молока, в том числе более 578 тыс. т — в сельхозорганизациях.

Примечательно, что заявленный для реализации проекта объем инвестиций в 1,5 млрд руб. составляет более половины годового объема инвестиций в весь Острогожский район.

Глава ОАО «Молоко» (управляет крупнейшим независимым молокозаводом в Воронежской области) Василий Остроушко не верит в возможность простой реализации проекта «Острогожскагрокомплекса». «У компании нет средств для такого масштабного проекта в новой для них сложной отрасли», — полагает господин Остроушко. «Хорошилову в преддверии конкурса на должность главы администрации района нужно было чем-то себя проявить. Но этим не стоило», — заметил еще один собеседник „Ъ“ на воронежском молочном рынке.

Аналитик ГК «Алор» Алексей Антонов считает, что «даже при условии обременения залогом всего имеющегося у компании имущества и при поручительстве бенефициаров сумма 1,5 млрд руб. выглядит слишком внушительной». По его словам, шансы проекта на получение кредита могли бы повысить гарантии муниципальных властей. При этом эксперт отметил сохранение «умеренных рисков» для новых проектов на молочном рынке и необходимость многолетней наработки каналов сбыта, несмотря на дефицит сырого молока в России. Директор экспертной группы Veta Дмитрий Жарский также ставит успех проекта в зависимость от поддержки муниципальных властей, однако считает положительным фактором наличие опыта компании в небольшом молочном бизнесе.