Бизнес-инкубаторы как элемент инновационной инфраструктуры

http://vestnik-nauki.ru/

2015, Т 1, №4

УДК 338.49

БИЗНЕС-ИНКУБАТОРЫ КАК ЭЛЕМЕНТ ИННОВАЦИОННОМ ИНФРАСТРУКТУРЫ

А.Н. Крылов, Е.В. Козляева, И.Ю.Крылова

BUSINESS INCUBATORS AS AN ELEMENT OF INNOVATIVE INFRASTRUCTURE

A.N. Krylov, E.V. Kozlyaeva, I.Yu.Krylova

Аннотация. В статье показана роль бизнес-инкубаторов и других технологических структур в формировнии и развитии инновационной экономики, а также поддержке малого и среднего предпринимательства. Обозначены виды бизнес-инкубаторов, проведен анализ достоинств и недостатков бизнес-инкубирования. Проведен статистический анализ. Отмечена роль университетских бизнес-инкубаторов в поддержке малого инновационного предпринимательства. Указанно, что Университеты являются субъектом рыночной экономики, реализуя результаты научной деятельности на рынке. Помощь в коммерциализации интеллектуальной продукции обеспечивают бизнес-инкубаторы. Сформулированы предложения по повышению эффективности университетских бизнес-инкубаторов.

Ключевые слова: инновационная инфраструктура; технопарк;бизнес-инкубатор; Университет.

Abstract. The article shows the role of business incubators and other technology to help form structures and the development of an innovative economy, as well as support for small and medium-sized businesses. Designated types of business incubators, analyzed the advantages and disadvantages of business incubation. Performed statistical analysis. The role of university business incubators in support of small innovative business. It pointed out that the universities are subject to a market economy, implementing the results of scientific activity in the market. Help in the commercialization of intellectual products provide business incubators. Proposals to improve the efficiency of university business incubators.

Key words: Innovative infrastructure; technology park; business incubator; University.

Важное место в России при переходе к инновационному типу экономики занимает формирование эффективной инновационной инфраструктуры, обеспечивающей передачу результатов исследований и разработок в национальную и глобальную экономику. Особым элементом инновационной инфраструктуры являются технопарковые структуры. Успешно функционируя эти структуры могут внести ощутимый вклад в экономику страны и региона за счет:

- стимулирования экономического роста региона в котором располагается;

- диверсификации местной экономики, что делает ее более устойчивой;

- развития успешных компаний малого и среднего бизнеса;

- увеличения доходов местного бюджета.

Наибольшее распространение в мире получили две группы технопарковых структур: технопарки (научные и индустриальные парки) и бизнес-инкубаторы. Рассмотрим более подробно бизнес-инкубаторы, они могут быть как отдельной структурой, так и входить в другие более крупные, такие как технопарк и технополис.

Несмотря на разнообразие видов бизнес-инкубаторов, можно дать их общую характеристику как многофункциональных комплексов, предоставляющих разнообразные

http://vestnik-nauki.ru/

2015, Т 1, №4

услуги новым инновационным фирмам, находящимся на стадии возникновения и становления. Таким образом инкубаторы предназначены для «высиживания» новых инновационных предприятий, оказания им помощи на самых ранних стадиях их развития путем предоставления информационных, консультационных услуг, аренды помещения и оборудования, других услуг. Инкубатор занимает, как правило, одно или несколько зданий. Инкубационный период фирмы-клиента длится обычно от 2 до 5 лет (в среднем большинство инкубаторов предлагают срок - 3 года), после чего инновационная фирма покидает инкубатор и начинает самостоятельную деятельность [1].

Бизнес-инкубаторы начали создаваться в России в начале 1990-х годов. По данным Агентства по инновациям и развитию [2] изначально было создано 13 бизнес-инкубаторов, их идеологом стала Академия рынка и менеджмента, несколько бизнес-инкубаторов были построены на американские и канадские гранты.

Правительство РФ, начиная с 2005 года, выделяло субъектам России субсидии на реконструкцию, строительство, оснащение и капитальный ремонт зданий бизнес-инкубаторов. Например, в 2008 году из федерального бюджета на развитие бизнес-инкубаторов регионов было выделено 667,95 млн рублей, из бюджетов регионов - 374,53 млн рублей [2].

Перечислим виды бизнес-инкубаторов [3]:

1 Классический (смешанный) бизнес-инкубатор. Специализируется на услугах для малых компаний любого профиля, от кондитерских до автосервисов.

2 Часть технопарка (инновационного центра, его главной задачей является развитие новых технологий). Ориентирован данный инкубатор на работу в сфере высоких технологий, с поддержкой инновационных предприятий.

3 Инкубатор для экономического развития. Ориентирование для решения конкретных задач, с развитием слабого экономического сектора, созданием рабочих мест и пр. Регулируется деятельность инкубатора региональными органами власти.

4 Инкубатор, ориентированный на социальную адаптацию незащищенных слоев населения. Поддерживает фирмы, работают в которых представители этнических меньшинств, бывшие военные, женщины и пр. Таким примером может считаться бизнес-инкубатор для уволенных работников Чернобыльской АЭС.

5 Виртуальный бизнес-инкубатор. Объединяет поставщиков услуг (в базах данных указывают информацию о себе и предложениях). Получателям услуг предоставляется бесплатный доступ.

Важно понимать, что работа в бизнес-инкубаторах предполагает комплекс преимуществ, хотя и не лишена своих недостатков.

Проведя анализ нескольких источников [4, 5, 6, 7], укажем на основные достоинства и недостатки бизнес-инкубирования.

Достоинства бизнес-инкубирования:

- аренда площадей по сниженным или нулевым ставкам;

- помощь в решении производственных задач. Бизнес-инкубатор работает с научно исследовательскими институтами, университетами и промышленными предприятиями - для методической и научной поддержки а так же доступа к результатам исследований и специализированному оборудованию;

- информационная поддержка: для клиентов бизнес-центра предоставляется коммуникационная техника, доступ к правовым системам, Интернет, доступ к каталогам, справочникам, различным программным продуктам;

- оказание бизнес-услуг: с предоставлением патентного и юридического обслуживания, комплексом бухгалтерских, финансовых, аудиторских и маркетинговых услуг;

- содействие в получении инвестиций, включая составление необходимых документов, рекомендации для получения государственных гарантий перед банками, муниципальных и государственных субсидий;

http://vestnik-nauki.ru/

2015, Т. 1, №4

- производственная инфраструктура, включая централизованный секретариат, телефон, машинописную службу, полиграфию и пр;

- реклама. Выставочные площади, участие клиентов в рамках отраслевых конференций и выставок, презентация продуктов, создание фирменного стиля и пр;

- поддержка в рамках участия в тендерах, конкурсах, с получением грантов. Бизнес-инкубаторы могут самостоятельно привлекать гранты из различных специализированных фондов;

- учебно-методическая помощь. Организуются на базе инкубаторов семинары, различные краткосрочные обучающих программы для предпринимателей;

- вовлечение в бизнес-среду - общение с другими предпринимателями.

Недостатки бизнес-инкубирования:

- отсутствие достаточного выбора класса и площади офиса;

- недостаточный опыт консультационных служб. От бизнес-инкубатора, среди прочего, требуется предоставление квалифицированной поддержки по технологическим и экономико-правовым вопросам, с организацией семинаров по основам предпринимательства. Однако, часто бизнес-инкубаторы не располагают в своем штате квалифицированными специалистами;

- недостаточная проработанность юридической защиты прав предпринимателя на идею. Некоторые талантливые идеи предпринимателей могут использоваться представителями бизнес-инкубаторов в своих интересах.

Преимущества бизнес-инкубирования неоспоримы, а некоторые имеющиеся недостатки решаемы как на уровне самой организации, предоставляющей услуги бизнес-инкубатора, так и на более высоких уровнях.

В настоящее время особенно актуальна тема бизнес-инкубаторов и технопарков на фоне Европейских санкций по отношению к Российским компаниям и ответного российского продовольственного эмбарго.

В связи с установленным в 2014 году запретом на ввоз отдельных видов товаров в Россию, Правительство РФ начало принимать меры по поддержке промышленной деятельности, в том числе в сфере малого и среднего предпринимательства [8]. В частности, об этом свидетельствует принятый пока что в первом чтении правительственный законопроект «О промышленной политике» [9].

Необходимо отметить, что, несмотря на достаточно длительную историю развития технопарков и бизнес-инкубаторов в России, лишь некоторые из функционирующих объектов соответствуют своим определениям. Для многих объектов, формально носящих название «технопарк» или «бизнес-инкубатор», основной деятельностью по-прежнему является сдача в аренду помещений, а не оказание резидентам качественной поддержки в достижении их бизнес-целей. В то же время, согласно результатам исследования бизнес-инкубаторов и технопарков России, проведенного международной компанией БУ совместно с Российской венчурной компанией (РВК) [10], показатели успешности некоторых российских объектов инновационной инфраструктуры могут быть сравнимы с европейскими и американскими аналогами.

Согласно информации, полученной от представителей региональных ведомств, по данным 2014 года в России насчитывалось 231 бизнес-инкубатор, однако число активно функционирующих объектов значительно меньше [11]. Большинство из них подконтрольны региональным или муниципальным властям. Еще более четверти респондентов составляют инкубаторы при Университетах. В настоящий момент Университеты выступают не только в качестве образовательных центров науки, культуры и воспитания, поставляющих квалифицированных специалистов, но также становятся субъектом рыночной экономики, выступающим в роли производителя интеллектуальной продукции, реализующего результаты своей научной деятельности на рынке.

http://vestnik-nauki.ru/

2015, Т 1, №4

В связи с этим в Университетах появляется специальная инфраструктура, ориентированная на коммерциализацию разработок, усложняется управленческая структура университета [12]. Элементом новой структуры может стать университетский бизнес-инкубатор. В Российской Федерации государственная поддержка бизнес-инкубаторов при Университетах осуществляется в рамках финансирования программ развития их инновационной инфраструктуры в соответствии с «Положением о государственной поддержке развития инновационной инфраструктуры, включая поддержку малого инновационного предпринимательства, в федеральных образовательных учреждениях высшего профессионального образования».

Однако не все Университеты имеют специалистов, способных проконсультировать и помочь при коммерциализации новшества. Данную проблему можно решить путем создания объединенного межуниверитетского бизнес-инкубатора, в котором будут сотрудничать представители как ведущих технических, так и лучших экономических Университетов. Такие бизнес-инкубаторы формально существуют, но на деле они ориентированы на работы студентов и аспирантов только того Университета на базе которого были созданы.

Примером деятельности таких бизнес-инкубаторов может служить межвузовский бизнес-инкубатор Business incubator QD, созданный на базе Федерального государственного автономного образовательного учреждения высшего образования «Санкт-Петербургский национальный исследовательского университет информационных технологий, механики и оптики» [13], и Межвузовский инновационный бизнес-инкубатор для студентов, аспирантов и научных работников МИБИ, созданный на базе Федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского» [14].

Только реально действующие межуниверситетские бизнес-инкубаторы, принимающие на практику студентов из других профильных Университетов и развивающие проекты, разработанные в нескольких Университетах могут решить проблему с отсутствием или дефицитом квалифицированных специалистов. Кроме того, считаем целесообразным вовлечение данных структур в работу с Российским союзом промышленников и предпринимателей (РСПП), в частности можно размещать данную информацию для потенциальных заказчиков на официальных сайтах РСПП в разных регионах РФ.

Помимо вышеперечисленных, в РФ существует сравнительно небольшое количество частных бизнес-инкубаторов. Их малое количество объясняется значительными рисками, отсутствием правовой базы, сложностями бизнес-модели, невысокой ожидаемой прибыльностью и недостаточной поддержкой частных объектов со стороны государства [10].

Анализируя данные Международной компании EY[ 11 ] видно, что в Северо-Западном федеральном округе функционирует 47 объектов технопарковой структуры. Это несколько выше, чем в среднем по стране, однако существенно меньше регионов-лидеров, например в Центральном федеральном округе функционирует 79 объектов, а в Приволжском федеральном округе 103 объекта технопарковой структуры. Учитывая не равноценное развитие технопарковых объектов в разных регионах России (например, в Дальневосточном и Крымском федеральных округах их количество минимально) необходимо усилить работу по созданию и поддержке объектов инновационной инфраструктуры на всех уровнях, т. к. без них экономика страны не сможет стать инновационной и останется ресурсно-сырьевой.

1 Международный центр научной и технической информации [Электронный ресурс]. URL: International Centre for Scientific and Technical Information http://it4b.icsti.su/info/kataliz/tp.htm

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Вестник науки и образования Северо-Запада России

http://vestnik-nauki.ru/ -------

~~^ --2015, Т. 1, №4

2 Официальный портал Областное казенное учреждение «Агентство по инновациям и развитию» [Электронный ресурс]. URL: http://www.innoros.ru/publications/interesting/12/ istoriya-sozdaniya-biznes-inkubatorov-rossii-piterskii-biznes-inkubator-

3 Чем полезен бизнес-инкубатор. Электронная версия Журнала «Генеральный Директор» [Электронный ресурс]. URL: http://www.gd.ru/articles/3050-chem-polezen-biznes-inkubator (дата обращения 27.09.2015).

4 Бизнес-инкубатор. Плюсы и минусы. Лучшие бизнес-инкубаторы России. Электронная версия Журнала «Генеральный Директор» [Электронный ресурс]. URL: http://www.gd.ru/articles/4335-biznes-inkubator (дата обращения 27.09.2015).

5. Кочеткова, Е. Н, Бизнес инкубатор: идеи для малого бизнеса Интернет-журнал pandia.ru [Электронный ресурс]. URL:http://pandia.ru/text/77/224/22013.php (дата обращения 27.01.2015).

6 Плюсы и минусы бизнес-инкубаторов для малого бизнеса. Электронный журнал account.spb.ru. URL: http://account.spb.ru/news/business/2889

7 Бизнес-инкубаторы: льготная аренда для молодых мозгов. Интернет-журнал metrinfo.ru URL: http://www.metrinfo.ru/articles/28553-2.html

8 Изжеурова, Е.Н., Соловьева, Е.К. Анализ преимуществ и недостатков бизнес-инкубирования в россии Научно-практические конференции ученых и студентов с дистанционным [Электронный ресурс]. участием. Коллективные монографии. URL: http://sibac.info/16153

9 Принятие Госдумой в I чтении законопроекта о промышленной политике// Ресурсный центр малого предпринимательства [Электронный ресурс]. URL: http://rcsme.ru/ru/news/show/73621/ (дата обращения 17.10.2014).

10 Обзор бизнес-инкубаторов России. Официальный портал международной компании EY [Электронный ресурс]. URL: http://www.ey.com/ Publication/vwLUAssets/Survey-of-Russian-Buiness-Incubators-Rus/$FILE/Survey-of-Russian-Buiness-Incubators-Rus.pdf

11 Производственная и инновационная инфраструктура России. Официальный портал международной компании EY [Электронный ресурс]. URL: http://www.ey.com/Publication/vwLUAssets/EY-infrastructure-demo-rus/$FILE/EY-infrastructure-demo-rus.pdf

12 Богданович О.И., Меркулов А.С., Рупосов В.Л. Роль университетов в развитии экономики // Вестник Пермского университета. Сер. «Экономика» = Perm University Herald. Economy. 2015. № 2(25). С. 15-22.

13 Официальный сайт межвузовского бизнес-инкубатора [Электронный ресурс]. URL: http://qd.ifmo.ru/ (дата обращения 22.10.2015).

14 Официальный сайт Межвузовского инновационного бизнес-инкубатора для студентов, аспирантов и научных работников (МИБИ) [Электронный ресурс]. URL: http://mibi.omsu.ru/ (дата обращения 22.10.2015).

ИНФОРМАЦИЯ ОБ АВТОРАХ

Крылов Анатолий Николаевич ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный технический институт», г. Санкт-Петербург, Россия, кандидат экономических наук, доцент кафедры инноватики и информационных технологий, директор центра дополнительного образования E-mail: kan69@list.ru

Вестник науки и образования Северо-Запада России

http://vestnik-nauki.ru/ -------

--2015, Т. 1, №4

Krylov Anatoliy Nikolaevich FSAEI HPE «Saint-Petersburg State Institute of Technology», Saint-Petersburg, Russia, Candidate of Economic Sc., Associate Professor, Department of Innovation and Information Technology;, director of the Center of additional education SITSPR. E-mail: kan69@list.ru

Козляева Елена Валерьевна ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный технический институт», г. Санкт-Петербург, кандидат экономических наук, доцент кафедры инноватики и информационных технологий

E-mail: lenochka-lenusja@ya.ru

Kozlyaeva Elena Valer'yevna FSAEI HPE « Saint-Petersburg State Institute of Technology», Saint-Petersburg, Russia, Candidate of Economic Sc., Associate Professor, Department of Innovation and Information Technology.

E-mail: lenochka-lenusja@ya.ru

Крылова Инна Юрьевна ФГБОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный технический институт», г. Санкт-Петербург, Россия, кандидат экономических наук, доцент кафедры инноватики и информационных технологий E-mail: totoinna@mail.ru

Krylova Inna Yur'yevna FSAEI HPE « Saint-Petersburg State Institute of Technology», Saint-Petersburg, Russia, Candidate of Economic Sc., Associate Professor, Department of Innovation and Information Technology.

E-mail: totoinna@mail.ru

Корреспондентский почтовый адрес и телефон для контактов с авторами статьи: 198096, Санкт-Петербург, ул. Кронштадтская д. 20 кв. 36, Козляева Е.В

8(911)2475844