Инструмент оперативного управления производством - интегральный потенциал эффективности организационно-технологических и управленческих решений строительного объекта

ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА

УДК [005.8:69]:51

А.А. Лапидус

ФГБОУВПО «МГСУ»

ИНСТРУМЕНТ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ — ИНТЕГРАЛЬНЫЙ ПОТЕНЦИАЛ ЭФФЕКТИВНОСТИ ОРГАНИЗАЦИОННО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИХ И УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ СТРОИТЕЛЬНОГО ОБЪЕКТА

Рассмотрен новый инструмент оперативного управления производством — интегральный потенциал эффективности организационно-технологических и управленческих решений строительного объекта. Даны терминологическое обоснование, методологическая основа и варианты формирования математической модели. Сформулировано направление дальнейших исследований — от единичных потенциалов к интегральному потенциалу строительного объекта.

Ключевые слова: оперативное управление, интегральный потенциал, эффективность, организационно-технологические решения, строительный объект, терминологическое обоснование, методологическая основа, математическая модель, единичный потенциал.

Проведенные исследования позволяют утверждать, что выбранное направление — интегрирование потенциалов эффективности организационно-технологических и управленческих решений — предоставляет интересные возможности исследователям и менеджменту строительного объекта не только теоретического характера, но и практического. Руководитель строительной организации любого уровня мечтает об инструменте, позволяющем обобщенно — единым параметром оценить качество, надежность, безопасность и долговечность производимых работ. Будь то земляные работы, бетонные конструкции, фасады или кровля. Не говоря уже о подготовительном этапе — строительной площадке или формализации организационной структуры. Можно отдельно говорить о каждом из перечисленных выше факторов — качестве или безопасности, но проводимая на их основе оценка является однобокой, не учитывающей влияние других факторов, которые в отдельных случаях могут быть достаточно значимыми, а порой и превалирующими. Именно в связи с этим и возникает необходимость создания и обоснования обобщенного показателя, позволяющего учитывать влияние многих факторов на рассматриваемый конкретный передел строительного проекта.

В последнее время на различных совещаниях — ученых советах, семинарах, заседаниях кафедры велись дискуссии об основных формулировках, применяемых в этом направлении исследований. В настоящей статье представлена попытка ответить на следующие вопросы, наиболее часто возникающие в процессе профессиональных дискуссий:

насколько понятие «потенциал» отражает метафизическую суть рассматриваемого явления;

ВЕСТНИК 1/2015

1/2015

каким образом можно сформировать методологию изучения понятия «интегральный потенциал эффективности строительного проекта»;

какие исследования, базирующиеся на основах высшей математики, могут быть положены в основу создания математической модели «потенциала»?

Начнем с названия. Потенциал... Насколько корректно вводится данный термин? У многих исследователей при произнесении слова «потенциал» возникает ассоциация, связанная с физикой. Например, в ходе дискуссии мне приходилось слышать мнение, что потенциал строительной площадки напрямую коррелирует со способностью размещения на ней объекта той или иной объемной характеристики — чисто градостроительный термин.

Попробуем обосновать корректность вводимого нами термина. Для этого попытаемся разобрать смысловую его нагрузку и обратимся за помощью к интернет-источнику http://ru.wiktionary.org/wiki/потенциал — достаточно уважаемому и популярному терминологическому справочнику. Здесь написано: «Потенциал — совокупность всех имеющихся возможностей, средств в какой-либо области, сфере». Рассмотрим более подробно это определение. В качестве «области, сферы» исследования в данном случае предлагается строительство. «Совокупность всех имеющихся возможностей» в контексте строительного проекта представляется как стремление к достижению оптимальных конечных показателей — качества, надежности, безопасности, долговечности. При этом речь идет не о каком-то одном из вышеперечисленных факторов, а именно о «совокупности» — совместной или с точки зрения математики — интегральной оценке рассматриваемого объекта. Таким образом, рассматриваемое нами понятие «интегральный потенциал» может иметь следующее трактование: цельная совокупность всех имеющихся возможностей строительного проекта.

В данном случае под проектом понимается весь подготовительный, проектный и производственный цикл строительства рассматриваемого объекта. В дальнейшем во избежание двоякого толкования будем четко различать понятия «проект» и «проектная документация», подразумевая под первым строительный объект от начала и до конца, а под вторым графическую и описательную части документации, при помощи которых возводится объект.

У нас не вызывает сомнения, что введение понятия «интегральный потенциал» предоставит абсолютно новый инструмент, позволяющий исследователям и практическим исполнителям прогнозировать достижение оптимальных результатов при реализации строительных проектов, а также корректировать текущее состояние организационно-технологических и управленческих решений.

Далее поясним, каким образом предполагается организовать исследования потенциала строительного проекта. Как уже отмечалось ранее [1], для обобщенной характеристики вводится термин «интегральный потенциал эффективности организационно-технологических и управленческих решений строительного проекта».

В качестве методологической основы нами используются основные положения системотехники в строительстве, рассматривающей инвестиционно-строительный проект как сложную систему, а исследуемая модель формируется из организационно-технологических модулей (ОТМ) — потенциалов, представляющих собой совокупность групп процессов, объединенных единым организационным подходом, технологической последовательностью, функциональным

назначением, а также иными организационными, технологическими и управленческими факторами [2].

Проведенные исследования подсистем как экспериментальных моделей демонстрируют наличие устойчивых связей между ними, стандартных самостоятельных элементов. Изучение поведения этих устойчивых связей позволяет прийти к пониманию поведения всей системы, и значит, можно будет осуществить ее математическое описание.

Необходимо понимать, что влияние исследуемых факторов на конечный показатель будет оказываться на протяжении всего жизненного цикла проекта — от идеи, разработки концепции, проектирования до выполнения различных технологических операций на строительной площадке и сдачи объекта в эксплуатацию. Способность к оценке показателя влияния — ключевое звено в задаче достижения требуемого конечного показателя объекта строительства — его безопасности и обеспечении комфортности жизнедеятельности людей. Именно этот показатель, являющийся предметом исследования, мы назвали «интегральным организационно-технологическим потенциалом строительного объекта».

Существенно отличие вводимого нами потенциала от существующих и используемых в настоящее время методов оценки конечного показателя как в интегральном подходе к самому этому параметру, так и к факторам, его формирующим. Именно поэтому актуальным является исследование интегрального параметра, который мог бы обобщить отдельные показатели организационных, технологических и управленческих факторов по отдельным элементам с учетом их временных изменений и представить их в виде детерминированной величины, позволяющей производить всесторонний анализ строительного проекта на базе обоснованной объективной оценки.

Для исследования модели интегрального организационно-технологического потенциала вводятся следующие обозначения: IP — интегральный потенциал (integral potential), представляющий обобщенный параметр, характеризующий достижение требуемых конечных показателей строительства объекта.

Графически совокупность свойств, влияющих на IP, можно представить в виде дерева целей. На самом высоком уровне этого дерева — его вершине — располагается наиболее сложное свойство — IP, на средних ярусах — сложные, а на нижнем — наиболее простое свойство. Вне зависимости от типа объекта, его размеров и применяемых технологий, количество уровней может варьироваться, но структура останется неизменной (рис.) [3].

Интегральный потенциал

Простое свойство

Простое

Простое свойство

Графическая структура интегрального потенциала

ВЕСТНИК

1/2015.

И, наконец, последнее — математическое выражение интегрального потенциала организационно-технологических и управленческих решений строительного объекта. Какие существуют возможности формализовать математическую модель, описать ее в виде набора формул?

На сегодняшний день наиболее оптимальный подход для решения поставленной задачи видится в применении методики моделирования факторных систем [4].

Рассмотрим функцию y = fv7), которую можно представить в виде

где {V V ..., Уя} — совокупность организационных, технологических и управленческих факторов, в нашем случае — потенциалов.

Предположим, что зависимость между потенциалами линейная, тогда она может быть выражена следующим уравнением:

где IP — интегральный потенциал объекта.

Введем понятие единичного интегрального потенциала строительного объекта, характеризующего изменение 7-го организационно-технологического потенциала SIP/ (Single Integral Potential) — как и в случае с IP, вводим условное обозначение промежуточного показателя потенциала, полагая, что зависимость носит линейный характер. Получаем выражение

SIP/ = £ xt = x + x2 + ... + xn,

где SIP — интегральный потенциал строительного объекта, изменяемый от -го организационно-технологического потенциала (Single Integral Potential), а {xp x2, ..., хя} — конечное множество факторов, влияющих на интегральный потенциал.

Принимаем во внимание сложность строительного объекта, при производстве которого разные факторы будут иметь разную силу влияния. Для учета этого показателя вводится понятие «коэффициент весомости» в формулу, отражающую силу влияния той или иной подсистемы на интегральный потенциал объекта. В дальнейшем будем называть коэффициент весомости — «вес потенциала» и «вес фактора» [5], тогда выражения примут вид

SJPi = Z + Щ*2 + •+ WA >

где w — коэффициент весомости, соответствующий 7 -му оказывающему влияние фактору.

С учетом того, что v. = SIP/ = w х, применяем метод подстановки и получаем выражение для оценки влияния организационно-технологических решений в процессе реализации строительного проекта на интегральный потенциал качества

Выводы. 1. Введение понятия «интегральный потенциал» предоставит исследователям абсолютно новый инструмент, позволяющий прогнозировать достижение оптимальных результатов при реализации строительных проектов, а также корректировать текущее состояние организационно-технологических и управленческих решений. Его смогут использовать в своей практической работе организаторы строительного производства — от проектировщиков до руководителей строительства.

y = j

2. Совокупность свойств, влияющих на интегральный потенциал, можно представить в виде дерева целей. На самом высоком уровне этого дерева — его вершине располагается наиболее сложное свойство — IP, на средних ярусах — сложные, а на нижнем — наиболее простое свойство. Вне зависимости от типа объекта, его размеров и применяемых технологий, количество уровней может варьироваться, но структура останется неизменной — IP строительного объекта формируется из единичных потенциалов SIP/, характеризующих интегральный потенциал строительного объекта, изменяемого от /-го организационно-технологического потенциала.

3. Разработанная математическая модель IP позволяет уже сейчас осуществлять его расчеты. Однако ряд упрощений, положенных в ее основу, в частности предположение о линейности зависимости единичных потенциалов, требует продолжения работы над совершенствованием проводимых исследований.

Вместе с тем, с уверенностью можно говорить о появлении нового направления в исследованиях, способного уже в ближайшем будущем вооружить проектировщиков и производственников практическим инструментом, позволяющим всесторонне оценивать достижение конечного результата при возведении строительного объекта.

Библиографический список

1. Lapidus A.A. Integral potential effectiveness of organizational and technological and managerial decisions of building object // Applied Mechanics and Materials. Trans Tech Publications. Switzerland. 2014. Vol. 584—586. Pp. 2230—2232.

2. Гусаков А.А., Богомолов Ю.М., Брехман А.И., Ваганян Г.А., Вайнштейн М.С. Системотехника строительства : Энциклопедический словарь / под ред. А.А. Гусакова. 2-е изд., доп. и перераб. М. : Изд-во АСВ, 2004. 320 с.

3. Магурин В.М., Азгальдов Г.Г., Белов О.Е., Бирюков А.Н. Квалиметрическая экспертиза строительных объектов. СПб. : Политехника, 2008. 527 с.

4. Лапидус А.А., Бережный А.Ю. Математическая модель оценки обобщенного показателя экологической нагрузки при возведении строительного объекта // Вестник МГСУ 2012. № 3. С. 149—153.

5. Лапидус А.А. Потенциал эффективности организационно-технологических решений строительного объекта // Вестник МГСУ 2014. № 1. С. 175—180.

Поступила в редакцию в январе 2015 г.

Об авторе: Лапидус Азарий Абрамович — доктор технических наук, профессор, заведующий кафедрой технологии и организации строительного производства, Заслуженный строитель РФ, лауреат премии Правительства РФ в области науки и техники, Московский государственный строительный университет (ФГБОУ ВПО «МГСУ»), 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26, 8 (495) 287-49-14 вн. 31-25, osp@mgsu.ru.

Для цитирования: ЛапидусА.А. Инструмент оперативного управления производством — интегральный потенциал эффективности организационно-технологических и управленческих решений строительного объекта // Вестник МГСУ 2015. № 1. С. 97—102.

ВЕСТНИК 1/2015

1/2015

A.A. Lapidus

TOOLS OF PRODUCTION SCHEDULING — AN INTEGRAL EFFICIENCY POTENTIAL OF ORGANIZATIONAL, TECHNOLOGICAL AND MANAGEMENT SOLUTIONS OF A CONSTRUCTION OBJECT

A director of a construction company of any level seeks for a tool, which allows estimating the quality, reliability, safety and durability of the works using one general parameter.

The author of the article considers a new tool of operations management — an integral efficiency potential of organizational, technological and management solutions of a construction object. The investigations allow assuming, that the chosen direction — integrating the efficiency potentials of organizational, technological and management solutions — provides interesting possibilities to the researchers and management of a construction object not only of a theoretical, but also of a practical character. The author gives terminological substantiation, methodological base and variants of mathematical model formation. The direction of further investigations is formulated — from singular potentials to integral potential of a construction object.

Key words: production scheduling, integral potential, efficiency, organizational and technological solutions, construction object, terminological substantiation, methodological base, mathematical model, singular potential.

References

1. Lapidus A.A. Integral Potential Effectiveness of Organizational and Technological and Managerial Decisions of Building Object. Applied Mechanics and Materials. Trans Tech Publications. Switzerland. 2014, vol. 584—586, pp. 2230—2232. DOI: http://dx.doi.org/10.4028/ www.scientiflc.net/AMM.584-586.2230.

2. Gusakov A.A., Bogomolov Yu.M., Brekhman A.I., Vaganyan G.A., Vaynshteyn M.S. Sistemotekhnika stroitel'stva: Entsiklopedicheskiy slovar' [System Engineering of Construction: Encyclopedic Dictionary]. Editor A.A. Gusakov. 2nd edition, revised and enlarged. Moscow, ASV Publ., 2004, 320 p.

3. Magurin V.M., Azgal'dov G.G., Belov O.E., Biryukov A.N. Kvalimetricheskaya eksper-tiza stroitel'nykh ob"ektov [Quality-Metric Examination of Construction Facilities]. Saint Petersburg, Politekhnika Publ., 2008, 527 p.

4. Lapidus A.A., Berezhnyy A.Yu. Matematicheskaya model' otsenki obobshchennogo pokazatelya ekologicheskoy nagruzki pri vozvedenii stroitel'nogo ob"ekta a [Mathematical Model Designated for the Assessment of the Integrated Environmental Load Produced by a Building Project]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2012, no. 3, pp. 149—153.

5. Lapidus A.A. Potentsial effektivnosti organizatsionno-tekhnologicheskikh resheniy stroitel'nogo ob"ekta [Efficiency Potential of Management and Technical Solutions for a Construction Object]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2014, no. 1, pp. 175—180.

About the author: Lapidus Azariy Abramovich — Doctor of Technical Sciences, Professor, chair, Department of Technology and Management of the Construction, Honored Builder of the Russian Federation, Recipient of the Prize of the Russian Federation Government in the field of Science and Technology, Moscow State University of Civil Engineering (MGSU), 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; +7 (495) 287-49-14 (ext. 31-25); osp@mgsu.ru.

For citation: Lapidus A.A. Instrument operativnogo upravleniya proizvodstvom — integral'nyy potentsial effektivnosti organizatsionno-tekhnologicheskikh i upravlencheskikh resheniy stroitel'nogo ob"ekta [Tools of Production Scheduling — an Integral Efficiency Potential of Organizational, Technological and Management Solutions of a Construction Object]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2015, no. 1, pp. 97—102.