Человек-время

Новая эра glamour едва не завершилась очередным кризисом. События 11 сентября поставили под угрозу всю индустрию роскоши, ювелирный и часовой бизнес. Однако после Международной ярмарки часов и ювелирных украшений в Базеле и Salon International de la Haute Horlogerie в Женеве мир вздохнул спокойно. Кризис откладывается. На сколько, покажет время. А большинство жителей планеты по-прежнему определяет его по швейцарским часам. Этот выпуск приложения "Коммерсантъ-Стиль" мы посвящаем им. И человеку, ставшему легендой часовой индустрии Швейцарии, выведшему ее из кризиса, создавшему Swatch Group и тысячи рабочих мест и вернувшему швейцарским часам лидерство. Он почти не дает интервью, но для "Коммерсанта" сделал исключение, поскольку, как признался НАТАЛИИ ОРЛОВОЙ президент Swatch Group НИКОЛЯ Дж. ХАЙЕК, он "очень любит Россию и русских".
Николя Дж. Хайек (Nicolas G. Hayek, 1928) — глава совета директоров, главный исполнительный директор Swatch Group (Swatch, Breguet, Blancpain, Jaquet Droz, Glashutte, Original/Union, Leon Hatot, Omega, Longines, Rado, Tissot, Calvin Klein, Certina, Mido, Hamilton, Pierre Balmain, Filk Flak, Endura). Основатель и глава C.E.O. Hayek Engineering Inc. В 1980-х предложил стратегию вывода часовой индустрии Швейцарии из продолжительного кризиса. В 1985-м под честное слово получил многомиллионный заем от группы инвесторов для создания нового брэнда и Swatch Group. В 1986-м возглавил это предприятие. В 1995-м назначен Хельмутом Колем членом Совета по инновациям, развитию и технологиям, необходимым для Германии и Единой Европы. В 1996-м назначен правительством Франции президентом Groupe de reflexion (инновационного совета по новой экономической стратегии Франции). Консультирует по вопросам развития и стратегии многие европейские правительства.
       
— Вы любите рисковать?
       — Не люблю, но рискую. Это необходимо, особенно если хочешь сделать что-то хорошее. Например, я сильно рисковал, когда решил разбудить Breguet — "спящую красавицу" мира часов. Никто не понимал важности этого брэнда. Я занялся им сам. И оживил Breguet. Теперь мой сын гордится тем, что он президент Swatch-клуба, а я горжусь тем, что я — президент Breguet. Почему? Просто Breguet — это лучшее, что было создано в Европе. Эти часы поставляли и Наполеону, и русскому императору, даже Пушкин писал о них. Мне лишь оставалось напомнить об этом окружающим. И это сработало.
       У рекламы есть свои правила. Людям говорят: мы делаем часы, которые хорошо работают. Это сообщение должно быть очень простым, чтобы понять его мог каждый. И следует быть честным. Мы выбрали Пушкина, Дюма, Гюго, Стендаля, Достоевского, Чехова, Рахманинова... И сделали простую рекламу. Благодаря ей часы Breguet пользуются успехом. Но есть еще одно правило: продукция должна быть действительно очень хорошая. Все очень просто: мне нравится Россия, а россиянам нравится Breguet.
       — Вы довольны стратегией Swatch Group на рынке?
       — Это самая большая часовая компания в мире. Но мы делаем часы. Многие компании, производящие духи, белье, обувь, хотели бы войти в этот бизнес, поскольку уверены, что часы принесут им больше денег. А поскольку сами производить часы они не могут, то просят это сделать нас. Мы выпускаем восемнадцать брэндов и, кроме того, помогаем другим часовым компаниям и маркам. Например, Patek Philippe, Rolex, Movado не могли бы без нас выпускать столько часов, ведь огромное значение имеют передовые технологии и электронные системы, которыми мы снабжаем часы.
       — Сколько часов в вашей личной коллекции?
       — 28 тысяч. А после нынешней ярмарки к ним прибавится еще с десяток моделей.
       — Неужели они все вам нравятся?
       — Не все. Но мне нравится все красивое: солнце, цветы, красивые женщины — например, Синди Кроуфорд и Анна Курникова, которые часто бывают у меня в гостях.
       — Вы очень романтичны...
       — Я всегда любил помечтать. Кстати, я до сих пор верю в Санта-Клауса. И в сверхъестественное. Хотя по образованию я ученый-физик, знаю все об атомах и тому подобном. И все равно верю в сверхъестественные силы. И мечтаю, мечтаю... Но для меня очень важно получать удовольствие от жизни. И я, кстати, всегда говорю, что моей компании нужны люди, которые любят жизнь. Мы работаем очень интенсивно. Для меня важно все время что-то делать: разрабатывать дизайн, придумывать часы, общаться с вами. Но я не считаю это работой в широком смысле этого слова. Люди спрашивают: "Сколько вы работаете над этим?" Я отвечаю: "Я не работаю, я наслаждаюсь".
       — Трудно быть лучшим...
       — Если вы планируете стать лучшим, вы никогда не станете лучшим. Если же вы просто делаете свою работу и если у вас хватает мужества рисковать, тогда к вам приходит признание. А для меня это важнее всего остального в жизни. В Швейцарии никто не спрашивает меня, кто я такой. Все говорят: привет, Хайек. Но если я захочу пойти с вами в кафе и, сидя с вами наедине, смотреть вам в глаза и говорить о том, как вы мне нравитесь, люди вокруг будут спрашивать: "Кто там с Хайеком, кто она такая?" А все потому, что в Швейцарии глава ведущей часовой группы — это художник, который создает новые миры и новые рабочие места и хочет, чтобы все вокруг были счастливы. Это правда, что мы спасли часовую индустрию, вытянув на вершину нашу группу, как правда и то, что если бы мы этого не сделали, то у made in Swisse не было бы шансов.