Российские холдинги не успевают следить за корпоративной модой

Российский офис группы KPMG опубликовал результаты исследования "Роль корпоративного центра в российских холдингах". Целью исследования было выяснение роли корпоративного центра в управлении российскими холдингами, его функций и проблем во взаимодействии с дочерними компаниями. Исследование охватывает данные 49 крупнейших холдингов, работающих в России. В результате исследования KPMG выяснила, что в ближайшие три года в большинстве российских холдингов произойдет усиление роли корпоративного центра — такую задачу ставят перед собой 53% респондентов, и только 15% отметили будущее его ослабление. При этом и те, кто ослабляет КЦ, и те, кто усиливает его роль, делают это для ускорения развития холдинга и повышения конкурентоспособности дочерних компаний. В западных холдингах, отмечает KPMG, напротив, наблюдается тенденция к разукрупнению корпоративных центров и передаче полномочий бизнес-единицам: считается, что жесткий контроль над дочерними компаниями понижает эффективность их работы, а, следовательно, и их стоимость.

Самой важной предпосылкой для пересмотра роли корпоративного центра в российских холдингах 41% респондентов отмечает привлечение финансирования. При этом данный фактор чаще обуславливает усиление роли центра: привлечение финансирования — одна из его основных функций в России. Главной же задачей большинства российских холдингов (74%) считается повышение стоимости бизнес-группы. При этом снижение неоправданно высоких затрат на содержание корпоративного центра вообще не входит в список приоритетов большинства холдингов (только 11% респондентов отметили этот пункт среди основных задач оптимизации работы компании), в то время как западные компании считают этот пункт одним из наиболее важных. Среди функций центра респонденты отмечают юридическое обеспечение (74%), бюджетное планирование и контроль (72%). При этом функцию управления рисками как базовую для холдинговой компании отметили лишь 49% респондентов. KPMG объясняет это тем, что данная область во многих холдингах находится "в процессе становления" — то, что для западных компаний уже давно является нормой и необходимым элементом корпоративного центра, российские холдинги только начинают осваивать.