Айтишники находят места

В Санкт-Петербурге растет интерес к созданию гибких офисов под собственные нужды. Коворкинг на 2,2 тыс. кв. м, избыточные площади в котором будут сдаваться в аренду, в Петроградском районе откроет IT-компания ЛИИС. Похожие планы рассматривают еще несколько представителей этого профиля, создать гибкий офис под собственным управлением также планируют в «Газпром нефти». Но эта тенденция вряд ли станет массовой, поскольку такой бизнес требует профильных компетенций и значительных инвестиций, отмечают эксперты.

Фото: Александр Коряков, Коммерсантъ

IT-компания ЛИИС откроет коворкинг на собственных площадях в здании на улице Профессора Попова, 23А. Об этом «Ъ-СПб» рассказали в ЛИИС и сети Page (входит в ГК «Бестъ»), у которой было приобретено право использования бренда. Запуск гибкого офиса (2,2 тыс. кв. м), который рассчитан на 357 рабочих мест, намечено на сентябрь. Большую его часть займут сотрудники ЛИИС, а остальные площади будут сдаваться в аренду сторонним компаниям.

Инвестиции в создание гибкого офиса можно оценить в 70–90 тыс. рублей за квадратный метр, говорит заместитель директора департамента услуг для арендаторов и офисной недвижимости Nikoliers Виктория Горячева. Таким образом, вложения ЛИИС в проект могут составить до 200 млн рублей. Площадка изначально был спроектирована на большее количество рабочих мест, чтобы по мере увеличения штата была возможность для их работы непосредственно в офисе, пояснили в ЛИИС.

Бизнес все чаще выбирает офисные объекты с возможностью увеличивать количество рабочих мест, а неиспользуемые площади сдавать в аренду в формате коворкинга, покрывая часть расходов, говорит генеральный директор УК Page Мария Сумарокова. Аналогичные планы есть еще у нескольких IT-компаний, добавляет партнер компании «Бестъ. Коммерческая недвижимость» Станислав Ступников. Если компания предпочитает удаленный режим работы и умеет работать в гибридном формате, то вариант коворкинга может ей подойти, считает госпожа Горячева. Такую бизнес-модель уже использовали МТС и Nexign, который разместил в коворкинге на избыточных площадях Yota, напоминает она.

При наличии моноклиента подобный проект может сработать, тогда как необходимость регулярных продаж свободных площадей потребует выстраивания отдельной инфраструктуры, предупреждает CEO сети «Практик» Владимир Дорофеев. Создание собственного коворкинга — сложный бизнес, который требует специальных компетенций, а также существенных инвестиции в отделку и IT, поэтому число таких примеров вряд ли будет большим, рассуждает руководитель петербургского филиала IBC Real Estate Андрей Амосов. Для большинства компаний будет проще сдать избыточные площади в субаренду, уверен эксперт.

Источники «Ъ-СПб» говорят, что создать собственный коворкинг также планирует «Газпром нефть», арендовавшая около 80 тыс. кв. м в «Невской ратуше». По их информации, для этой площадки компания намерена организовать собственную управляющую компанию, которая будет сдавать рабочие места в аренду своим дочерним структурам. В «Газпром нефти» не ответили на вопросы «Ъ-СПб».

Для такой крупной компании, как «Газпром нефть», сделать такой проект будет логично, учитывая, что в ее офис приезжает большое число сотрудников из других городов и представителей подрядных организаций, указывает генеральный директор Knight Frank St. Petersburg Константин Лосюков. По его словам, приезжающие на короткий период времени проектные команды будет выгоднее разместить в своем гибком офисе, чем арендовать для них рабочие места в коворкинге. Это жизнеспособная модель, если корпорация знает, как использовать этот формат, соглашается госпожа Горячева.

По данным Maris, на конец первого полугодия 2022 года в Санкт-Петербурге работало 84 коворкинга. В этом году на местном рынке появилось восемь новых объектов вместимостью более 730 рабочих мест, а валовой объем предложения увеличился на 21,3%, подсчитали в компании.