Дочерний иск «Газпрома»

// АВТОГОЛ

ОАО "Газпром" продолжает попытки вернуть деньги, потраченные бывшим руководством подконтрольного монополии ОАО ОГК-2. Как стало известно на прошлой неделе, монополия подала в Арбитражный суд Ставропольского края иск к Номос-банку и ОГК-2 с требованием аннулировать договор по опционной программе для уволившихся топ-менеджеров и вернуть деньги, заплаченные банком за покупку акций для опциона. Истец ЗАО "Газэнергопром-инвест", представляющее интересы "Газпрома" в ОГК-2, просит признать недействительным договор от 1 ноября прошлого года на обслуживание опционной программы между ОГК-2 и Номос-банком, который выступал оператором программы. В качестве затрат оператора на обслуживание программы банку было перечислено 710 млн руб. и вознаграждение в размере 25,96 млн руб. Опцион — 1,6% акций ОГК-2 — Номос-банк приобрел у кипрской Malverdi Limited, что, по мнению "Газпрома", "является признаком вывода финансовых средств за границу по сговору бывшего руководителя ОГК-2 Михаила Кузичева и Номос-банка". Предварительное слушание по делу пока не назначено. Гендиректор ОГК-2 Станислав Невейницын сообщил, что иск — "продолжение войны с бывшим руководством компании". По сути, претензии, предъявленные "Газпромом", относятся к прежнему руководству ОГК-2 во главе с гендиректором Михаилом Кузичевым. В первый раз монополия была недовольна действиями господина Кузичева, когда он, покинув компанию в мае, выплатил себе и еще 14 менеджерам компании беспрецедентные по объему "золотые парашюты" на общую сумму 557 млн руб. К экс-главе ОГК-2 компания предъявила иск, но в конце сентября сама отозвала его, не объяснив причину. Номос-банк ничего возвращать не собирается. Его вице-президент Валерий Зинченко сообщил, что банк действует "в соответствии с договором, заключенным в рамках решения совета директоров, и нет оснований считать его недействительным". Он также отметил, что "мотив мажоритарного акционера остается для нас непонятным, а его попытка судиться со своей собственной компанией вызывает недоумение".

// НЕСТАНДАРТНОЕ ПОЛОЖЕНИЕ

"ПиоГлобал" вернулся к владельцу

Одна из старейших российских управляющих компаний "ПиоГлобал Эссет Менеджмент" второй раз в течение месяца меняет владельца и снова переходит под контроль Аркадия Гайдамака. Сделка по переходу прав собственности от бывшего гендиректора инвесткомпании "Атон" Ивана Тырышкина уже закрыта, ее сумма не разглашается. Напомним, господин Тырышкин объявил о покупке "ПиоГлобал Эссет Менеджмент" в сентябре. Продажа управляющей компании состоялась в рамках дополнительного финансирования группы компаний "Антанта Капитал", ставшей одной из первых жертв финансового кризиса. Источники, близкие к владельцам группы, утверждают, что вложения в акции компаний второго и третьего эшелонов обернулись для нее убытками в "несколько десятков миллионов долларов". По данным ММВБ, в сентябре "Антанта Капитал" вовремя не исполнила сделки на общую сумму 317,1 млн руб., в октябре — на 113,3 млн руб. По словам Ивана Тырышкина, "ПиоГлобал Эссет Менеджмент" перешла к нему под контроль из-за просрочки платежей со стороны владельцев группы "Антанта Капитал". "В октябре ситуация изменилась, и я подтверждаю ранее достигнутые договоренности о переходе этого актива прежним владельцам",— заявил теперь господин Тырышкин. Ожидается, что к группе компаний "Антанта Капитал" управляющая компания "ПиоГлобал Эссет Менеджмент" больше не будет иметь отношения, а станет отдельным бизнес-проектом господина Гайдамака. Вместе со сменой собственника компанию ожидают перестановки в руководстве. Гендиректор компании Денис Матафонов, по его словам, покинет свой пост, а его место займет Сергей Суров, гендиректор УК "НФГ Эссет Менеджмент", которая также принадлежит господину Гайдамаку. По мнению экспертов, частая смена владельцев и топ-менеджеров в условиях кризиса наносит компании репутационный ущерб и подрывает доверие клиентов, которые выводят свои средства.

// ЗАМЕНА

Новый банкир Альфа-банка

Председателем совета директоров Альфа-банка назначен Йоханн Йонах, который в сентябре текущего года перешел из Райффайзенбанка на новообразованную должность руководителя банковской группы Альфа-банка. Должность главы совета директоров господин Йонах будет совмещать с деятельностью руководителя этой группы, объединяющей пять банков в России, на Украине, в Нидерландах, Казахстане и Белоруссии. Господин Йонах, родившийся в 1962 году в Австрии и окончивший Экономический университет в Вене, начал карьеру в Raiffeisen Zentralbank Oesterreich, работал в Москве в 1990-1995 годах, затем трудился в качестве топ-менеджера различных подразделений Raiffeisen в Польше, Болгарии и на Украине. Контракт господина Йонаха в качестве нового главы совета директоров Альфа-банка действует с 1 ноября. Ранее эту должность занимал уроженец Чехословакии Петр Шмида. Господин Шмида, работающий в Альфа-банке с 2003 года, куда он перешел из General Electric Consumer Finance, возглавлял совет директоров всего девять месяцев, после того как в феврале 2008 года эту должность покинул мажоритарный владелец Альфа-банка Михаил Фридман. Теперь Петр Шмида вернется к членству в совете директоров, где, как говорится в банковском сообщении, будет участвовать в разработке общей стратегии развития банка.

// НА СВОЕМ ПОЛЕ

"Путинку" смешают с шампанским

Лицензиат федерального казенного предприятия (ФКП) "Союзплодоимпорт" ООО "Рекламное агентство "Кауфман Продакшн"" (на 100% принадлежит компании "Винэксим", разливающей и продающей водку "Путинка") будет не только контролировать продвижение товарного знака "Советское шампанское" другими производителями, но и самостоятельно разливать вино на мощностях Нижегородского завода шампанских вин (НЗШВ). Лицензию на "Советское" агентство "Кауфман Продакшн" получило в августе, договор гарантировал компании право на эксклюзивное продвижение шампанского. Заключение нового контракта с НЗШВ подтвердил глава "Союзплодоимпорта" Владимир Логинов. По его словам, формально договор между заводом и "Кауфман Продакшн" на розлив шампанского подписан на сезон, но фактически это долгосрочный договор. Однако получить монопольное право на розлив и продажу "Советского" в России "Кауфман Продакшн" пока не удалось — объем выпуска в течение 2009 года составит 15 млн бутылок. Для сравнения: нынешний лицензиат ФКП ОАО "Исток" разливает более 20 млн бутылок, петербургские "Игристые вина" — около 30 млн. "Кауфман Продакшн" возьмет на себя все финансирование проекта — закупку виноматериалов и комплектующих. Для дистрибуции продукции будет использован комбинированный вариант: акцент будет сделан на систему продаж НЗШВ, но выборочно будет использоваться и компания "Винэксим" (также владеет сублицензией на товарный знак "Советское"). Права на марку "Советское шампанское" "Союзплодоимпорт" получил в 2004 году. Производители "Советского" (ООО РИСП, ОАО "Московский комбинат шампанских вин", ЗАО "Игристые вина", ОАО "Исток") выплачивают ФКП фиксированное роялти (по оценкам, 2-5 руб. за бутылку), самостоятельно продвигая и продавая шампанское. По данным Росстата, в 2007 году было произведено 21,6 млн дал игристых вин, из них почти 8,5 млн дал "Советского".

// ТОВАРИЩЕСКИЙ МАТЧ

"Авиакор" просится в стаю

По словам нескольких источников в авиабизнесе, владелец холдинга "Базовый элемент" (владеет "Русскими машинами") Олег Дерипаска встретился с президентом Объединенной авиастроительной корпорации (ОАК) Алексеем Федоровым, чтобы начать переговоры о передаче в ОАК самарского завода "Авиакор", четвертого по объему выручки в России производителя гражданской авиации. Структуры "Русских машин" контролируют не менее 80% акций "Авиакора", остальной пакет распылен между физическими лицами. Источник, знакомый с ходом переговоров, утверждает, что у партнеров уже "есть договоренность определить схему вхождения "Авиакора" в ОАК до конца года". По данным другого представителя отрасли, господин Дерипаска хотел продать свой пакет в "Авиакоре" ОАК, однако корпорация предлагает другой вариант, при котором 51% акций "Авиакора" после независимой оценки будет обменен на пакет акций ОАК. "Это произойдет не раньше второй половины 2009 года,— говорит источник,— также пока не определен объем инвестиций, которые Олег Дерипаска должен будет вложить в "Авиакор", если он войдет в ОАК". Основу производственной программы "Авиакора" составляют ремонт и достройка самолетов Ту-154М и сборка самолетов Ан-140. В прошлом году завод собрал по одной машине каждой из этих моделей, однако в производственную линейку ОАК Ан-140 не включен. Руководитель аналитической службы "Авиапорт" Олег Пантелеев сомневается, что Олегу Дерипаске нужны акции ОАК. "При дефиците ликвидности на рынке главе "Русских машин" предпочтительнее было бы получить средства для вложения в другой бизнес,— полагает господин Пантелеев.— Что же касается программы Ан-140, то при дефиците на рынке 50-местных региональных машин закрывать программу Ан-140 было бы неразумно".

// КРАСНАЯ КАРТОЧКА

"Тройка Диалог" и ВТБ 24 сокращаются

Кризис вынуждает компании оптимизировать издержки и сокращать персонал, и прежде всего это касается финансового сектора. Сокращения уже затронули некрупных игроков инвестбанковского рынка — компании "Регион", "Центринвест", "Антанта Капитал". На прошлой неделе стало известно о предстоящих сокращениях у крупных игроков — в группе "Тройка Диалог" и банке ВТБ 24. "Мы не можем не учитывать того, что происходит на рынке",— заявил управляющий директор ГК "Тройка Диалог" Гор Нахапетян. В настоящее время в компании проходит ревю — ежегодный процесс оценки деятельности персонала, и по его итогам неэффективные сотрудники могут покинуть компанию. "В рамках ревю за всю историю компании ее покидали 7,5-8% общего количества сотрудников,— отмечает господин Нахапетян.— В этом году критерии оценки стали жестче, поэтому процент может оказаться выше". По данным ГК "Тройка Диалог" на конец финансового года, 30 сентября численность сотрудников группы составляла около 1,5 тыс. человек. Под сокращение могут попасть не менее 120 сотрудников. "С 1 января 2009 года ВТБ 24 планирует сократить 5-7% персонала,— говорит представитель банка Анна Амелькина.— Кого именно, руководство определит в течение двух ближайших месяцев. Прежде всего сокращать будут дублированные должности". Также, по ее словам, банк остановил прием новых сотрудников и срезал вакансии. Сократить предполагается 800-1120 человек. Количество работников должно быть адекватно размерам бизнеса, а в следующем году такого роста, как в предыдущие два года, не будет, объясняет решение правления ВТБ 24 менеджер группы ВТБ. Ожидается, что банк будет снижать издержки за счет специалистов по инвестициям и сети. По словам одного из сотрудников банка, "в следующем году филиальная сеть расти не будет".

По материалам газет "Ведомости" и "Коммерсантъ".