Hotelplan погостила в России

Крупные западные туристические холдинги продолжают покидать российский рынок. Швейцарская Hotelplan продала приобретенный еще в 2007 году контрольный пакет туроператора "Асент Трэвел". При выручке €62,6 млн операционный убыток "Асент" в прошлом году достиг €9,7 млн.

На минувшей неделе Hotelplan объявила о продаже 51% в туроператоре "Асент Трэвел" "одному инвестору из России". Представитель Hotelplan Приска Югинен отказалась назвать его имя. Миноритариями компании считаются ее председатель совета директоров Борис Бурыкин и гендиректор Евгений Судьбин. "Это не я и не Борис Бурыкин",— отметил господин Судьбин.

О покупке 51% "Асент Трэвел" Hotelplan объявила в ноябре 2007 года. "Асент Трэвел" специализируется на европейских направлениях (Италия, Хорватия, Черногория, Франция), а зимой — на горнолыжных турах. На момент сделки выручка "Асент" оценивалась более чем в €30 млн. По оценкам участников рынка, за 51% "Асента" Hotelplan могла заплатить €1,5-3 млн.

В 2010 году в своей отчетности Hotelplan констатировала, что ее бизнес в России не оправдывает ожиданий: хотя выручка "Асента" и достигла €54,2 млн, операционный убыток составил €4,4 млн. По итогам 2011 года выручка "Асента" выросла до €62,6 млн, но операционный убыток равнялся уже €9,7 млн. Hotelplan объявила, что намерена покинуть российский рынок. Сумму, за которую был продан 51% "Асента", холдинг не раскрывает, но госпожа Югинен признала, что вернуть инвестиции не удалось.

Hotelplan пополнила число западных стратегических инвесторов, разочаровавшихся в России. В 2009-м немецкая Rewe Touristik закрыла работавшую здесь с 2003 года компанию ITS. Она так и не смогла занять лидирующие позиции и, по мнению участников рынка, была убыточной. В прошлом году накануне летнего сезона фактически свернул свой бизнес в России, отказавшись работать на массовых чартерных направлениях, ключевой конкурент Hotelplan — швейцарский холдинг Kuoni. В 2007 году он приобрел 80% туроператора "Мегаполюс турс", чей бизнес в последние годы также был убыточен. Уже в этом году о закрытии свое российского турбизнеса объявила Finnair Group, которая в 2007 году купила за €2,5 млн петербургскую турфирму "Калипсо" и на ее базе создала оператора "Ауринко". В Россию по-прежнему верят лишь самые крупные западные туроператоры — TUI Travel и Thomas Cook. Но с октября 2011 по март 2012 года они зафиксировали в России £13 млн и £10,5 млн убытка соответственно.

Российские инвесторы еще быстрее разочаровываются в турбизнесе, свидетельствует история "Инны тур". Этот туроператор был создан в 1992 году Инной и Игорем Бельтюковыми и в 2001 году перешел под контроль группы "Гута". Она в декабре 2002-го отстранила супругов Бельтюковых от управления, а затем продала "Инну тур" специализирующемуся на продаже авиабилетов холдингу "ВИП Сервис". Туроператор привлек к себе внимание вновь в 2011 году: после того как со скандалом рухнул следующий проект Бельтюковых — "Капитал тур", именно в "Инну" перешла большая часть команды "Капитал тура". А работавшая в "Капитал туре" заместителем гендиректора Татьяна Сергеева даже получила 30% ЗАО "Инна тур".

В прошлом июле "ВИП Сервис" объявил о продаже 100% "Инны тур" группе "Ре-инвест" Алексея Алякина (среди активов — банк "Пушкино"). Господин Алякин тогда обещал инвестировать в "Инну" до $10 млн, чтобы сделать ее лидером отрасли. "Но через несколько месяцев всем было объявлено, что денег нет и не будет, и практически вся команда разбежалась",— рассказывает один из бывших сотрудников туроператора. Сейчас единственным акционером ЗАО "Инна тур", по данным ЕГРЮЛ, является Татьяна Сергеева. Алексей Алякин отказался от комментариев.