Медицинский бизнес — мимо кассы

ООО «Медицинская инвестиционная группа» в рамках государственно-частного партнерства запустило в Челябинске проект под брендом «Полимедика», в который входит консультационно-диагностический центр и три офиса участковых врачей на северо-западе областного центра. Инвестор вложил в проект около 100 млн руб. и планирует зарабатывать исключительно на обслуживании пациентов в рамках обязательного медицинского страхования, не предлагая никаких платных услуг. Эксперты отмечают, что подобные проекты характеризует большая стабильность спроса, чем на услуги платных клиник, однако такие клиники имеют длительные сроки окупаемости.

Санкт-Петербургская компания «Медицинская инвестиционная группа» (ООО «МИГ», по данным «СПАРК-Интерфакс», принадлежит предпринимателям Сергею Арешеву, Константину Янакову, Александру Алешину и Илье Иванову) открыла в Челябинске поликлинику, оказывающую взрослым пациентам услуги в рамках обязательного медицинского страхования. Проект «Полимедика» в столице Южного Урала включает консультационно-диагностический центр на улице Братьев Кашириных, а также офисы участковых врачей на улицах Полянка, Академика Королева и 40-летия Победы.

В общей сложности к поликлинике прикрепили 52 тыс. человек — жителей Калининского, Курчатовского и Центрального районов. Планируемое количество ежедневных посещений, по данным инвестора, — 1400. Пациентам доступны услуги узких специалистов и участковых терапевтов, диагностические исследования (УЗИ, рентген, ЭКГ, параклинические услуги).

Как сообщил “Ъ-Южный Урал” управляющий партнер «Медицинской инвестиционной группы» Илья Иванов, объем инвестиций в проект составил около 100 млн руб. Основная часть этих средств ушла на строительство и оборудование здания консультационно-диагностического центра. Соучредитель компании отметил, что подобные проекты рассчитаны на длительные сроки окупаемости. При этом платных услуг поликлиника не оказывает. «У нас нет касс, работаем только с полисами ОМС,— говорит господин Иванов.— Мы выходим в те города, где не хватает муниципальных поликлиник, и власти заинтересованы в появлении дополнительных учреждений. При этом 100% инвестиций — наши собственные средства, бюджетных денег в этот проект не вложено».

Проект реализован в рамках инвестиционного соглашения с Челябинской областью. По словам совладельца ООО «МИГ», с предложением открыть поликлинику в столице Южного Урала по принципу государственно-частного партнерства к компании обратились региональные власти, в частности в переговорах участвовал первый вице-губернатор Евгений Редин, курирующий вопросы здравоохранения.

Кроме Челябинска поликлиника «Полимедика» есть в Белгороде — там она открылась в июле. Помимо этого, по словам Ильи Иванова, инвестор выступил с концессионными инициативами о реализации аналогичных проектов в Новосибирске и ряде других городов страны. В общей сложности переговоры ведутся с тридцатью регионами, уточнил собеседник “Ъ-Южный Урал”. Он добавил, что компании как коммерческой структуре интересны регионы, где тарифы ФОМС позволяют реализовывать такие проекты.

Губернатор Челябинской области Борис Дубровский отметил при посещении поликлиники, что ее открытие позволило «новым способом решить проблему с медобслуживанием челябинцев, живущих на северо-западе». Он добавил, что региональные власти планируют использовать опыт с привлечением концессионеров в Магнитогорске и Златоусте.

Ранее министр здравоохранения Челябинской области Сергей Кремлев в интервью “Ъ-Южный Урал” утверждал, что сегодня в Челябинской области работает около 2 тыс. медицинских организаций, из них 27% — государственные, 64% — частные юридические лица и 9% — индивидуальные предприниматели. При этом 80% частных клиник — это стоматология, косметология, гинекология, лабораторная диагностика. Глава регионального минздрава отмечал, что «в разработке несколько проектов по государственно-частному партнерству». «С итальянской фирмой (Pizzarotti Group.— “Ъ-Южный Урал”) подписано соглашение о строительстве клиники в рамках концессии на десять лет,— рассказал господин Кремлев. — На сегодня у нас три таких проекта есть — В Магнитогорске, Челябинске и Златоусте».

По словам старшего аналитика инвестиционной компании «Фридом Финанс» Богдана Зварича, преимущество работы с полисами ОМС — конкуренция не с платными медицинскими клиниками, а с «классическими» муниципальными медучреждениями, у которых гораздо больше пациентов. «Главный плюс — распространенность полисов обязательного медицинского страхования, в отличие от ДМС, которое в регионах развито слабо. Клинике, работающей с ОМС, проще найти клиентов. К минусам можно отнести достаточно большой срок окупаемости — как правило, от пяти до десяти лет».

Как отмечал Сергей Кремлев, областной минздрав распределяет объемы работы с ОМС коммерческим учреждениям, оценивая состояние этих организаций. «Например, экстракорпоральное оплодотворение (ЭКО) — примерно 80% такой помощи оказывают частные клиники: стоматологии — почти все частные. Практически весь гемодиализ по области делают частные учреждения, которые у нас берут здания в рамках государственно-частного партнерства, ремонтируют, ставят свое оборудование, работают по тарифам ФОМС»,— отметил господин Кремлев.