Нужны друг другу

Нужны друг другу

Татьяна Минеева

уполномоченный по защите прав предпринимателей в городе Москве, кандидат экономических наук, автор книги «Как дружить с государством?»

Альберт Сарбалаев

Руководитель проекта «Нужны друг другу», руководитель проектов и программ по профориентации и интеграции в социальные проекты выпускников и воспитанников детских домов

Наталия Поляковская

— Добрый вечер, дамы и господа! В эфире передача «Про дело», и я, её ведущая, Наталия Поляковская. Девиз этого радио-проекта — «От слова к делу». Наши гости — активные предприниматели и общественные деятели, которые создают и реализуют прорывные проекты, именно проекты дела. Тема нашей передачи — «Нужны друг другу». Так совпало, что это ещё и одноименный социальный проект, который решает проблему одиночества детей-сирот и пожилых людей, а также оказывает помощь в социализации и адаптации детей-сирот и воспитанников школ-интернатов. Наши гости — Альберт Сарбалаев, руководитель проекта «Нужны Друг Другу», «Доброволец 2014 года». Альберт, приветствую.

Альберт Сарбалаев

— Наталия, добрый вечер. Здравствуйте.

Наталия Поляковская

— И Татьяна Минеева, вице-президент «Деловой России», автор и текущий ментор проекта «Нужны Друг Другу». Татьяна, приветствую.

Татьяна Минеева

— Да. Всем здравствуйте! Спасибо за приглашение.

Наталия Поляковская

— Татьяна, хотелось бы первый вопрос адресовать тебе как к автору этого проекта. Расскажи, как и когда родилась идея проекта «Нужны Друг Другу»?

Татьяна Минеева

— Да, проекту, наверное, уже более пяти лет. Но именно как проект «Нужны друг другу» был сформирован, упакован года два назад. Всё началось в Астраханской области, когда я работала там чиновником. Неважно, какие я там должности занимала, неважно, чем я занималась. Я не могла не заметить вокруг общественности, вокруг бизнеса каких-то уникальных людей, одним из которых и стал Альберт Сарбалаев, к которому мы потом перейдём. Всё началось с того, что я видела, что бизнес не безразличен к социальным проектам, к детям-сиротам, к благотворительности. Но системного подхода на тот момент ещё не сложилось: как правило, детские дома были просто распределены между конкретными предпринимателями, и они, например, поздравляли детишек с Новым годом, либо по звонку отвозили вещи, либо игрушки, либо с ремонтом помогали. То есть, как такового проекта не было, но определённая активность уже существовала.

Когда проект появился, и мы стали ближе общаться с его нынешним лидером — Альбертом, я заметила, что у парня совсем другой, необычный взгляд. Он смотрит иначе, не так, как большинство детей-сирот. В глазах у Альберта, к сожалению, радиослушатели не видят, но увидят, наверно, потом в записи на фотографиях. В его взгляде читаются целеустремлённость и амбициозность. Он не просто хотел что-то улучшить в детском доме, воспитанником которого был; он именно хотел дать возможность детям привыкать к современной жизни. И проект начался с того, что мы с Альбертом стали детишек вытаскивать из привычной для них среды к обычным детям, к нормальной жизни, на предприятия. И Альберт нам позже расскажет, как это всё начиналось, что конкретно мы делали.

Когда я переехала в Москву работать на федеральный уровень, я увидела, что проблема не системного подхода в благотворительной деятельности бизнеса носит общероссийский характер. Так и родился проект «Нужны друг другу». А почему именно «Нужны Друг Другу»? Потому что первоначально мы хотели взять две незащищённые группы населения, а именно детишек из детских домов, и бабушек, дедушек из домов престарелых. Согласитесь, что они как раз нужны друг другу, потому что у одних нет родителей, а других внуки, вероятно, не так часто навещают, как хотелось бы. Я стала изучать этот вопрос, и оказалось, что аналогичных практик в нашей стране нет, поэтому проект по сути уникальный. Конечно, я не в одиночку этот проект реализовывала и не вдвоём с Альбертом; была инициативная группа. Мы увидели, что такой кейс можно хорошо упаковать как проект, как линейку продуктов, отдельных мероприятий, услуг. Также этот проект может быть адаптирован для отдельно взятой территории (в нашем случае для Астраханской области), и сейчас мы начали более масштабное тиражирование по всей нашей стране.

Наталия Поляковская

- А, вы изучали международный опыт, когда разрабатывали проект?

Татьяна Минеева

- Конечно.

Наталия Поляковская

- Есть что-то подобное?

Татьяна Минеева

- Я не помню, в каких точно странах, но в Европе аналогичные проекты есть. То есть, там создана площадка, на которой именно эти социально незащищённые слои населения, то есть, дети-сироты, одинокие пожилые люди и плюс, вероятно, инвалиды взаимодействуют друг с другом. Они работают на предприятиях, ходят в гости, кто-то торгует в магазинчиках. Таким образом, люди трудоустроены и не одиноки. Поэтому у них улучшается качество жизни, они превращаются в большую дружную команду. А государство всячески помогает им с инфраструктурой. Также есть возможность предпринимателям развивать свой бизнес на отдельно взятой территории с конкретными людскими ресурсами (при наличии, конечно, определённых компетенций). Получается, все довольны. Нет такого высокого уровня наркомании, алкоголизма, потому что, как говорится — при деле, под присмотром.

Наталия Поляковская

- А где, кстати, ты нашла Альберта? Альберт сегодня яркий лидер, публичный, известный уже за пределами Астраханской области, о чём мы сегодня ещё обязательно поговорим. Как ты определила, что именно Альберт – тот самый прорывной менеджер проекта?

Татьяна Минеева

- Я его не искала. Лет пятнадцать назад мой первый муж помогал одному детскому дому в Астраханской области. Мне, кажется, было лет восемнадцать-девятнадцать. Это был Новый год, и я принимала участие в организации праздника. Я была рядом с мужем и видела, как предприниматели именно реализовывают…

Наталия Поляковская

- Благотворительные инициативы.

Татьяна Минеева

- Да. И этот мальчик выделялся, тогда ему было совсем мало лет. Сколько тебе, Альберт, было?

Альберт Сарбалаев

- Где-то, наверное, лет шесть-семь.

Татьяна Минеева

- Да-да. И уже тогда амбиции чувствовались. И потом мы какое-то время совсем не виделись: каждый был занят своим делом. Он рос, развивался, учился, я работала и тоже получала образование. А когда мы снова столкнулись, возникло ощущение, что эта встреча произошла на каком-то другом уровне. Я вообще не верю в родственные души, но в данном случае можно, наверное, назвать это именно так. В интернете, кстати, сохранились ролики, где Альберт, будучи шестилетним ребёнком, говорит о своих амбициях, о том, что хочет стать Президентом нашей страны. Он уже в том возрасте смело обращался к губернатору, вице-губернатору, говорил, что он хочет изменить то-то и то-то, что детям нужно так-то и так-то помочь. Он с детства выделялся, не соглашался с теми условиями, которые предоставляют российские детские дома. Поэтому нельзя было не поддержать эту идею. Как ментор замечу, что Альберт далеко пойдёт. Проект так успешно развивается во многом благодаря его амбициям. Они реально подкреплены. Альберт не ходит с протянутой рукой, а что-то предлагает, участвует в деловой, политической повестке. Поэтому есть такой результат. Наша задача в том числе — выявить таких как Альберт, собрать, и тогда и целую страну можно поднимать именно в этом направлении, почему нет.

Наталия Поляковская

- Альберт, а ты себя в том возрасте помнишь? Свои ощущения при знакомстве с Татьяной? Помнишь ли ты свои амбиции? И почему ты считал, что нужно улучшать жизнь в детском доме? Почему нужно менять ситуацию и под себя, и под своих детдомовских соратников?

Альберт Сарбалаев

- Наверное, я всё-таки вспоминаю более приятные годы в своей жизни, своего детства, хоть оно было и не таким счастливым, как хотелось бы. Когда мы познакомились с Татьяной, я увидел в ней некий мостик, который меня связывает, общение. Потому что Татьяна замечательная мама, не только отличная супруга, но прекрасная мама сама по себе. И с этим человеком хочется общаться. И я прекрасно понимал, что очень хорошо иметь такого взрослого друга в своей жизни, тем более, когда находишься среди ребят твоего возраста или помладше, которые лишены этого внимания, заботы. Для меня наше знакомство — большая радость. Если говорить о своих детских заявлениях, то, на мой взгляд, это были скорее не амбиции, а, некий крик души. Да, я прекрасно понимал, что нужно что-то поменять, чтобы дети-сироты понимали, что они нужны государству, нужны нашему обществу. И сегодня необходима активная поддержка таких детей. Я всё это понимал с самых ранних лет, чувствовал, что, вероятно, это моя миссия, что я буду в дальнейшем этим заниматься, потому что не просто так всё дано. Значит, есть какой-то смысл в этой жизни, нужно для кого-то жить. Я готов делать всё возможное, чтобы таких успешных детей, вернее, людей, было намного больше в нашей стране.

Наталия Поляковская

- Альберт, проживая жизнь, говоря о смысле жизни, мы все знаем, что надо временами останавливаться, немного оглядываться назад, чтобы понимать, как двигаться вперёд. Скажи, что собой представляет проект «Нужны друг другу» сегодня? Что конкретно было за эти пять лет сделано? Что можно подвести, как некую черту с тем, чтобы определить перспективу ближайших лет?

Альберт Сарбалаев

- Задачей моей команды было сделать так, чтобы проект взаимодействовал и со всеми ведомствами в регионе, будь то Министерство или какое-то подведомственное учреждение, и с бизнесом. И за такой короткий срок нам удалось это взаимодействие наладить. Если говорить именно о деятельности проекта, то можно привести такие примеры: мы сделали хороший косметический ремонт в детском доме за счёт бизнеса, у нас каждый новый год детишки получают подарки, а также постоянно проводятся мероприятия, которые связаны с социальной адаптацией детей-сирот в целом. Это и обучение готовить, и правовые основы по ЖКХ, и многое другое. Я прекрасно понимал, что должна быть команда, которая будет работать. Должна быть некая система, которая в дальнейшем будет в состоянии развиваться не только в этом регионе. И сегодня у нас сформирована реально хорошая база, проект, который можно внедрять в других регионах. Очевидно, что государство не может решить все проблемы людей, в том числе и детей. Поэтому нужна помощь общественности.

Кстати, именно такие проекты подталкивают многие государственные структуры менять законы, менять постановления и менять, в конечном счёте, условия содержания воспитанников детских домов. И это создаёт благоприятную среду в дальнейшем для развития самого проекта уже с поддержкой государства.

Наталия Поляковская

- Скажи, а какое количество детей, воспитанников детских домов, школ-интернатов прошло через этот проект к сегодняшнему дню, если представить в цифрах?

Альберт Сарбалаев

- Двести восемьдесят шесть ребятишек из Астраханской области прошли именно через этот проект. Из них сорок шесть ребят, которые нашли профессию по душе. Из них шестьдесят семь человек, которые после выпуска из детского дома хоть как-то устроились на работу благодаря данному проекту, пусть даже не по той специальности, по которой они учились. Но мы делаем всё для того, чтобы когда ребёнок выходил из детского дома, он поступал в колледж и мог хоть куда-то устроиться на работу. Остальные ребятишки просто прошли именно эту школу, получили определённые знания, навыки, опыт, который в дальнейшем они будут использовать.

Наталия Поляковская

- А как они получают знания: они ходят на какие-то курсы, им читают лекции, дают образовательную литературу? Или это интегрировано в школьную программу, которую они проходят?

Альберт Сарбалаев

- Если говорить о школьной программе, то сегодня в большинстве детских домов обучаются по общеобразовательной программе. Если говорить именно о проекте «Нужны друг другу», то в нём есть шесть-семь направлений, которые именно помогают ребятам выбрать профессию, научиться готовить, ознакомиться с законами о защите прав потребителей, рассказывают об экономике в целом. Мы подключаем, если брать Астрахань, профили Министерства, которые составляют некий список тем и законов, знание которых необходимо выпускнику детского дома. И уже после этого мы делаем некие открытые уроки именно в презентациях, в диалоге «вопрос-ответ». Мы стараемся обучить ребёнка, дать ему какие-то элементарные навыки, скажем, чтобы он мог спокойно снимать показания счётчиков, оплачивать жилищно-коммунальные услуги или рассчитать форму по оплате услуг ЖКХ, что сегодня сильно востребовано. И это только один пример. У нас была также и «Школа поварят», и «Школа юного экономиста» и…

Татьяна Минеева

- «Уроки трезвости», не забывайте.

Альберт Сарбалаев

- «Уроки трезвости» — это само собой, конечно, и «Я познаю профессию»… Довольно много, одним словом. Но, повторюсь, без поддержки государства многие из этих направлений воплотить было бы попросту невозможно.

Наталия Поляковская

- Альберт, скажи, «Нужны друг другу» на сегодняшний день — это узкорегиональный проект, сосредоточенный только в Астраханской области? Или он масштабированный либо масштабируется? В каком он сейчас состоянии географического распространения?

Альберт Сарбалаев

- Стоит отметить, что Астраханская область уникальна тем, что там очень лояльная власть.

Татьяна Минеева

- И регион не очень большой.

Альберт Сарбалаев

- Да, и регион не очень большой. И можно такие социальные проекты проводить, организовывать своего рода эксперименты.

Татьяна Минеева

- Как пилот.

Альберт Сарбалаев

- Да, как пилотная площадка. И конечно, мы выбрали Астраханскую область не просто так, потому что там реально власть лояльна, активна.

Татьяна Минеева

- И ты там жил, самое главное.

Альберт Сарбалаев

- Да. Астрахань была пилотной площадкой, и мы могли обучиться, учесть определённые минусы и плюсы, и затем этот проект запускать в другие регионы. В октябре мы запускаем данный проект в Кемеровской области. Потом — в Ульяновской. И буквально сегодня я встречался с людьми в Республике Якутия, они очень активны, хотят внедриться.

Татьяна Минеева

- Как подписывается соглашение, как запускается, расскажи. Находятся те, кто уже что-то реализовывает и…

Наталия Поляковская

- Да-да. Возможно, кто-то из наших радиослушателей, сотрудники либо владельцы некоммерческих организаций, проявят интерес к «Нужны друг другу». Да, Альберт, расскажи.

Татьяна Минеева

- Да. Не нужно изобретать велосипед. Есть конкретная модель, её можно тиражировать.

Наталия Поляковская

- А что это за модель?

Альберт Сарбалаев

- Именно модель, про которую я рассказывал. Проект по сути и является базой, фундаментом…

Татьяна Минеева

- Я хотела бы добавить. Если говорить про систему, про модель. Что под этим понимается? Проект успешно отработан в течение нескольких лет на территории Астраханской области. Выстроены отношения с бизнес-сообществом, нововведения восприняты правильно.

Наталия Поляковская

- То есть, отработанная технология.

Татьяна Минеева

- Да. Также выстроены отношения с властью, без этого никуда. Важно мнение общественности и популяризация…

Наталия Поляковская

- И понятно, в каких моментах нужна поддержка власти.

Татьяна Минеева

- Конечно. Если мы говорим о Законе «О защите прав потребителей», то это не просто региональная власть, это уже федеральная власть, территориальные подразделения федеральной власти, действующие на отдельной территории. Это звенья одной цепи, а самое главное, это та целевая аудитория, у которой мы взяли обратную связь, те детишки, которые сказали: «Да, мы хотим это, мы хотим ещё вот это. Это нам нравится, а это не нравится». Это адаптированная модель со всеми хотелками, как говорится, и можно просто приземлять на любую территорию. Как это делается? Обычно всё начинается с конкретного бизнеса. Если есть бизнесмен, который занимается в том числе социально-ориентированными проектами, и у него есть фонд или какой-то опыт благотворительной деятельности. Мы с ним договариваемся, и тогда уже значительно проще стартовать на чужой для нас территории. Если бизнес давно существует, если он не малый, а средний, то и взаимоотношения с властью выстроены, и уже можно попробовать модель приземлить на отдельном и пока не знакомом субъекте. То есть, мы начинаем с подписания соглашения, затем приезжаем и просто разговариваем с детьми. Альберт у нас любит общаться, он главный коммуникатор. Основная задача лидера проекта Альберта Сарбалаева — сделать так, чтобы дети поверили. Они нам не поверят. И вам, Наталия, не поверят, и мне не поверят. И губернатору.

Наталия Поляковская

- Да, даже не сомневаюсь. Потому что дети смотрят в глаза, и эта энергетика…

Татьяна Минеева

- А поверят они успешному парню, который, конечно, не без поддержки, но уже многого добился. Это его успех личный, они ему верят, поэтому идут. А когда верят дети, уже тают буквально все остальные, потому что хочется больше, лучше, дольше. И всё получается.

Наталия Поляковская

- Альберт, я слушаю тебя, смотрю в твои глаза и понимаю, что ты уникальный человек. Твоему проекту я только могу пожелать с того, чтобы у него было всё больше и больше единомышленников. Потому что это залог успеха тиражирования проекта по всей России.

Татьяна Минеева

- Кстати, не все выпускники детских домов получают высшее образование. Причём не потому, что денег у них нет, а просто из-за отсутствия стимула. А вот Альберт может этим похвастаться.

Наталия Поляковская

- Хорошо, если Альберт будет других детей зажигать с тем, чтобы увеличилось количество высокообразованных детишек из детских домов…

Татьяна Минеева

- Зажигать мотивацию нужно.

Наталия Поляковская

- Уважаемые радиослушатели, я хочу вам напомнить, что в эфире у нас передача «Про дело». Тема нашего выпуска — «Нужны друг другу». А в гостях у нас сегодня Альберт Сарбалаев, руководитель проекта «Нужны друг другу», «Доброволец - 2014 года», и Татьяна Минеева, вице-президент «Деловой России», автор проекта «Нужны друг другу» и его ментор. Альберт, у меня следующий вопрос. Называя твою должность, я упомянула, что ты «Доброволец − 2014 года». Что это? Это звание? И как ты удостоился этой премии?

Альберт Сарбалаев

- Да, Наталия, каждый год Роспатриотцентр во главе с Росмолодежью проводят такие форумы. Данный форум назывался «Доброволец России». Туда приглашают самую активную молодёжь нашей страны, лучших волонтёров. Всего девять номинаций, жюри отбирает самых лучших. В феврале 2015 года в Сочи проходил данный форум, где был представлен проект «Нужны друг другу». Я рассказал немножко о себе, и жюри поддержало мою кандидатуру. В итоге я стал «Добровольцем – 2014 года».

Наталия Поляковская

- Здорово! Я тебя поздравляю! Большой был конкурентный отбор?

Альберт Сарбалаев

- Да. Вы знаете, на форуме присутствовало почти четыреста человек. Из них выбирали только девять человек, по одному на каждую номинацию.

Наталия Поляковская

- Скажи, что тебе это даёт сегодня и какие бенефиты ты от этого получил? Тебе стало легче включаться в рабочие группы, экспертные советы? Либо у тебя есть дополнительные какие-то преференции?

Альберт Сарбалаев

- Прежде всего, для меня это очередная победа. Значит, я делаю все правильно, иду верным путём, мою работу видят, ценят. Для меня это самое главное. И благодаря такому званию мне стало легче внедряться в другие формы, работать, заявлять о себе, что уже немаловажно. Не буду скрывать: данное звание также даёт мне право на ежегодную премию Президента нашей страны за вклад в добровольчество, которую я должен получить осенью этого года.

Татьяна Минеева

- Будем надеяться.

Наталия Поляковская

- Тебя уже можно поздравлять, это вопрос решённый, или держим кулачки?

Альберт Сарбалаев

- Вопрос решенный. Кандидатуру мою одобрили, осталось только решить бюрократический вопрос с документами. Но я думаю, что…

Татьяна Минеева

- Я, как бывший чиновник, скажу так: давайте мы на бумаге увидим фамилию – Сарбалаев Альберт.

Наталия Поляковская

- А лучше увидим на своём счете, я так думаю. Альберт, ты упомянул, что признание тебя как яркого и авторитетного общественного деятеля помогает в работе. Ты сегодня переехал в Москву. Ты говоришь об активной общественной повестке. Участвуешь ли ты уже сегодня в экспертных группах, рабочих комиссиях? Стали ли тебя уже приглашать туда с тем, чтобы ты помог в выработке неких мер, рекомендаций именно как представитель общественности?

Альберт Сарбалаев

- Да, Наталья. Вы знаете, в этом году я закончил университет и планировал всё лето отдыхать. Но мои коллеги из Росмолодёжи порекомендовали мне поехать на форум «Территории смысла», который проходил во Владимирской области на Клязьме. Там я презентовал проект и одержал победу, выиграл грант в размере 250 000 рублей.

Наталия Поляковская

- Очередная победа, Альберт!

Татьяна Минеева

- Раз в месяц победа!

Наталия Поляковская

- Раз в месяц, да.

Альберт Сарбалаев

- Именно по результатам данного форума, вероятно, я стал членом рабочей группы при Администрации Президента по внутренней политике. В неё войдут не только депутаты Государственной Думы и представители федеральных ведомств, но и десять самых активных участников данного форума, в том числе и я.

Наталия Поляковская

- А понятно уже, чем ты в рамках этой рабочей группы будешь заниматься? Ты сам для себя определил, в чём твоя полезность, твоя миссия?

Альберт Сарбалаев

- Скорее всего, моя миссия — способствовать модернизации законодательства по защите прав детей. Если говорить именно о 159 Федеральном законе, то здесь необходимо расширять гарантии для детей-сирот. Также моя миссия — внедрение проекта «Нужны друг другу». Данная рабочая группа — это хорошая федеральная площадка, через которую проект можно запускать в другие регионы.

Наталия Поляковская

- Ясно. У меня вот ещё какой вопрос. В продолжение темы про рабочие группы при Администрации Президента. Я не так давно читала о том, что в данном ведомстве ставится как приоритет взаимодействие с некоммерческими организациями. Даже будет создан специальный департамент именно по выработке мер по взаимодействию и улучшению работы НКО. Скажи, есть ли у тебя понимание, какими должны быть эти меры, чтобы государство и некоммерческие организации начали более эффективно взаимодействовать? Татьяна, у меня к тебе как ментору будет такой же вопрос, потому что…

Татьяна Минеева

- Я готова ответить, да. Альберт сначала.

Альберт Сарбалаев

- Мне хочется отметить, что при активной поддержке Президента Владимира Владимировича Путина НКО стали развиваться быстрыми темпами.

Если касаться именно вашего вопроса, то я думаю, что социальная благотворительность должна быть более прозрачна, должен внедряться определенный общественный контроль. Потому что многие НКО имеют доступ к грантам именно по знакомству. Я знаю, что в регионах много некоммерческих организаций, которые очень активно работают, которые могут дать фору и многим московским некоммерческим организациям. Поэтому должен быть контроль общественности и, конечно, государства.

Татьяна Минеева

- Я хотела бы кое-что добавить к вышесказанному. Да, непростую тему затронул Альберт. И я с ним полностью согласна. Посмотрите на пресловутый закон о государственных закупках, о доступе малого бизнеса к государственным монополиям. Что сделано в стране? Система стала прозрачна, любое предприятие может участвовать в открытых торгах, конкурсах, и неважно, где оно находится.

К сожалению, про систему государственных мер в НКО нельзя сказать то же самое. Она даже мне не совсем понятна, а ведь я занимаюсь этим вопросом не первый год. Не выработаны общие правила игры, нет так называемого «одного окна», некой информационной единой площадки. Нет общей системы, способной связать НКО и, скажем, РОСНАНО или другие институты развития, которые выделяют существенные деньги на благотворительность. Ведь одна из их миссий — помогать социально незащищенным слоям населения через свою грантовую систему. Почему же не сделать равный доступ для всех? Почему приближённые получают большие блага, нежели чем такие интересные проекты… В некоторых регионах и интернета нет, но я думаю, что у государства есть рычаги повсеместного информирования: говорить, рассылать анонсы, в конечном счёте, существуют общие базы НКО. Почему мы не можем заранее знать, что объявлен конкурс, что ищут лучших, ищут тех, кто может предложить модель. Понятно, что не всегда тот же самый проект «Нужны друг другу» будет выигрывать, но мы готовы участвовать во всех возможных мероприятиях.

Кстати, нельзя сказать, что со стороны бизнеса нет стремления к самоорганизации. В той же «Деловой России» есть Комитет меценатства, благотворительности и социальных проектов. Действительно, много социальных предпринимателей, которые тратят существенные деньги, они социально ответственные, они достигли какой-то планки и уже хотят помогать и детским домам, и домам престарелых. Есть даже те, кто смог сделать социальный бизнес прибыльным. Появляются частные дома престарелых, частные клиники. Но системности нет, поэтому государству можно отвести роль советчика, регулятора. Было бы полезно систематизировать процесс распределения денежных средств, пусть даже не государственных, а бизнеса, чтобы рекомендовать направлять те или иные средства на более значимые в современном мире проекты. То есть, если мы увидим на единой информационной площадке, чего хочет государство и где оно видит необходимость в поддержке… Вот Альберт привёл конкретные данные по Астраханской области. Дайте нам информацию по проблемным регионам. Покажите нам регионы, где мало социально ответственных предпринимателей. Давайте выстроим конкретную информационную политику, донесём до них важность социальной активности. Я понимаю, что нельзя заставить бизнес до какого-то определённого уровня дохода тратить деньги на благотворительность. Это личное решение каждого предпринимателя.
Но если государство возьмёт на себя информационную поддержку и популяризацию социально ответственного предпринимательства, а также мониторинг проблемных регионов, это позволит значительно повысить эффективность всей благотворительной деятельности. И бизнесу это тоже будет полезно! Иногда предприниматель хочет сделать доброе дело, но не знает, кому и как помочь. Допустим, недалеко от его предприятия есть детский дом. И тогда предприниматель будет именно этому учреждению помогать: привозить игрушки, мебель, ещё что-то. Но есть же детские дома, рядом с которыми нет никакого бизнеса. Вот здесь и нужна поддержка государства, государственная информационная политика.

Наталия Поляковская

- Как ты думаешь, станет ли наш бизнес более социально ответственным в связи с провозглашением социального блока приоритетным со стороны государства? Станет ли бизнес более отзывчивым по отношению к благотворительным инициативам? Существует ли такая связка в принципе?

Татьяна Минеева

- Я думаю, да. Практика показывает, что единая площадка позволяет предпринимателям обмениваться опытом (кто кому и как помогает, какие социальные проекты у кого реализованы на территории предприятия и т.д.), по крайней мере, так происходит в Комитете по социальной ответственности, меценатству, благотворительности в «Деловой России».

Наталия Поляковская

- То есть, появляется возможность тиражировать идеи других?

Татьяна Минеева

- Да. Но не только тиражировать: также можно применить чужой опыт и поделиться своим. Чувствуется сплоченность, несмотря на то, в каком состоянии у нас экономика находится. Может быть, это направление названо одним из приоритетных из-за того, что у государства не так много денег сейчас, да и бизнес чувствует себя не совсем хорошо…

Наталия Поляковская

- Всё-таки кризис сказывается.

Татьяна Минеева

- Сказывается. Но вот именно объединившись, можно решить многие проблемы.

Заметила ещё одну особенность отечественных благотворителей: далеко не всегда бизнес хочет рассказывать о своей некоммерческой деятельности. Вот предприниматель делает добрые дела, помогает, но очень не любит об этом распространяться. И это, наверное, не очень правильно. Если предприниматели не будут скрывать свою социальную активность, это позволит привлечь к ней больше внимания и в конечном счёте увеличить число социально ответственных бизнесменов.

Наталия Поляковская

- У нас в России зачастую такое восприятие: если ты делаешь что-то хорошее, то ты либо хвастун, либо ты это делаешь в корыстных целях, потому что…

Татьяна Минеева

- Либо грехи замаливаешь.

Наталия Поляковская

- Да, как вариант.

Татьяна Минеева

- К сожалению, иногда информацию о социальной активности приходится прямо клещами вытаскивать. Хочется собрать лучшие кейсы. Я уверена, что таких проектов как «Нужны друг другу» много, они яркие, но они не упакованы. И нужно, чтобы таких проектов становилось ещё больше. Поэтому единая площадка так важна? Потому что там предприниматели смогут делиться опытом и решать какие-то проблемы сообща. И политика государства должна быть направлена на открытый диалог с бизнесом. И не нужно стыдиться благотворительности! Я призываю к этому предпринимателей, которые нас сейчас слушают. А также к обмену опытом.

У «Деловой России» есть идея: собрать лучшие практики социально ответственного бизнеса. Кстати, зачастую бывает, что предприниматели сами не знают, что конкретно у них в корпорации делается в рамках благотворительной деятельности; обычно этим занимаются какие-то отделы, или, скажем, супруга главы компании. Не говоря уже о благотворительности, которой занимаются партнёры. Поэтому хотелось бы в частности проинформировать самих предпринимателей о существующих практиках. Мы сейчас с коллегами формируем каталог, туда войдёт и проект «Нужны друг другу», и многие другие проекты.

Наталия Поляковская

- То есть, проект «Нужны друг другу» создан прямо для площадки «Деловой России»?

Татьяна Минеева

- Я, будучи членом Генерального совета «Деловой России» не могу не поделиться со всеми этим проектом: очень хочется, чтобы он тиражировался. К тому же, когда я о нём рассказывала, предприниматели открывались и говорили: «А у нас вот такой проект». Получается, иначе бы мы и не узнали об их деятельности. Так что проблема нежелания рассказывать о своих социальных проектах действительно существует.

Наталия Поляковская

- Хорошо. Вот ты рассказала о своём проекте. А есть ли члены «Деловой России», которые уже заинтересовались такого рода благотворительностью?

Татьяна Минеева

- Конечно. Альберт уже сказал про Кемеровскую область. У нас есть Роман Завацкий, ставший недавно членом «Деловой России» и также состоящий в Комитете по социальной ответственности, меценатству и благотворительности. Он рассказал о своей активности в Кемеровской области. Делается действительно большая работа: помимо социальной ответственности по бизнесу Роман занимается проблематикой социального предпринимательства. Именно он подписал то самое соглашение с фондом, о котором мы говорили с Альбертом в первой части нашей передачи, чтобы реализовывать проект «Нужны друг другу» на территории Кемеровской области. Альберт туда собирается. Расскажи, какие планы, как ты поедешь туда без меня.

Наталия Поляковская

- Да-да. Прежде, чем мы будем говорить про дело, уже про сегодняшнее дело, я хочу напомнить нашим радиослушателям, что тема этой передачи — «Нужны друг другу». В гостях у нас Альберт Сарбалаев — руководитель проекта «Нужны друг другу», «Доброволец – 2014», и Татьяна Минеева — вице-президент «Деловой России», автор проекта «Нужны друг другу» и его ментор. Итак, Альберт, сегодня и про дело. Вот какая сегодня повестка? Свою повестку ты нам уже её озвучил: менять законодательство, делать жильё более доступным, создавать условия для детей-сирот, сделать так, чтобы им выделяли квартиры в благополучных домах, а не отправляли детей из приютов на выселки, это понятно. Но какая всё-таки сегодня повестка у проекта «Нужны друг другу»? Что конкретно будет сделано для детей-сирот и для пожилых людей?

Альберт Сарбалаев

- Если говорить именно о повестке, то это «Справочник-путеводитель для выпускника детского дома», который мы сейчас очень активно развиваем. Он в принципе готов, осталось только кое-какие мелочи доделать, и мы уже будем этот справочник внедрять.

Наталия Поляковская

- А что изложено в этом справочнике?

Альберт Сарбалаев

- В нём собрано всё законодательство нашей страны, все статьи, в которых прописаны обязанности и права детей-сирот.

Татьяна Минеева

- Расскажи, что он в картинках, понятный, это не нормативные скучные документы.

Наталия Поляковская

- Да, потому что я себе представила уже закон такой, закон сякой, — и всё на 300 листах.

Альберт Сарбалаев

- Нет, это не сухой справочник. Это брошюра, книжечка, в которой всё грамотно, наглядно и красочно расписано. Есть разделение по темам: жильё, образование, и так далее. Мы старались сформулировать всё так, чтобы было понятно даже восьмилетнему, девятилетнему ребёнку, что ему полагается после выпуска из детского дома. И, конечно, фишка данного справочника в том, что в нём есть некий терминологический словарь: что такое паспорт, ИНН, СНИЛС. Ведь даже мы, будучи взрослыми, не всегда это знаем.

Наталия Поляковская

- Да, это правда.

Альберт Сарбалаев

- Я старался изложить всё предельно просто и наглядно, сделать реальное пособие. И, вы знаете, мои коллеги из Астраханской Думы намекнули, что пора делать в электронном варианте некое приложение, потому что сегодня мы живём в век высоких технологий. Чтобы в любой момент можно было скачать и посмотреть, что воспитаннику детдома реально полагается.

Татьяна Минеева

- Кстати, один из основных разделов я бы назвала «Контакты» и указала там телефоны конкретных ответственных лиц, к которым можно обращаться по всем этим вопросам. Но есть ещё нюанс. Понятно, что законодательство у нас федеральное. А к кому обращаться на местах, кому звонить? Поэтому такой справочник адаптирован для отдельно взятой территории. А в целом он может быть спокойно тиражирован, но с учётом корректировки контактных лиц и, может быть, законодательства.

Альберт Сарбалаев

- Я бы хотел вернуться, Наталия, именно к тому, что у нас на повестке.

Я думаю, что важнейшей задачей является создание и внедрение такой модели, благодаря которой ребята могли бы ощутить, что они нужны государству, что они — достойные граждане своей страны, что они не виноваты в том, что оказались в детском доме. И чтобы они понимали, что после выхода из детского дома они могут поступить в колледж, в институт. Одним словом, нужно всячески способствовать тому, чтобы дети-сироты превращались в успешных и достойных граждан. На сегодняшний день статистика довольно плачевная: многие спиваются или пополняют ряды тюрем. В том числе, те ребята, с которыми я воспитывался. Это является наглядным свидетельством того, большая часть воспитанников детских домов не готова к взрослой жизни.

И наш проект направлен как раз на то, чтобы помочь ребятам встать на ноги и воспитать их в правильном русле. Ведь дети-сироты имеют на это такое же право, как и ребята из обычных семей.

Наталия Поляковская

- Скажи, а какие ближайшие мероприятия планируются? Где можно об этом прочитать, как поучаствовать? Возможно, кто-то из наших радиослушателей откликнется. Как найти тебя и информацию о проекте?

Альберт Сарбалаев

- Наталия, я сижу во всех социальных сетях: в «Facebook», «Twitter», «ВКонтакте», «Instаgram», «Одноклассники». Везде — Сарбалаев Альберт, город Астрахань. И в каждой соцсети размещены ссылки на страницы данного проекта. Ещё у нас есть федеральный сайт, который называется needeachother.ru. Там мы выкладываем все новости, в том числе анонсы мероприятий.

Кстати, новость из разряда личных: буквально неделю назад я переехал в Москву…

Татьяна Михеева

- Поздравляю.

Альберт Сарбалаев

- Теперь я внедряюсь в город, в жизнь, в ритм. Мы планируем провести несколько мероприятий до Нового года, в том числе участвовать во многих конференциях. На этой неделе стартует большая конференция для юных волонтёров, куда меня пригласили в качестве эксперта.

Наталия Поляковская

- Но это больше твоя повестка, а какие мероприятия проводятся для детей?

Альберт Сарбалаев

- В Астрахани проект как работал, так и будет работать. Мы сейчас с Татьяной и нашей командой разрабатываем план мероприятий, чтобы реализовывать наш проект в том числе и в Москве.

Наталия Поляковская

- Татьяна, у меня есть предложение к тебе как к ментору данного проекта. Мы вынуждены уже завершать наш выпуск. Чтобы ты хотела пожелать? Сегодня, как я поняла, некий пятилетний рубеж, мы постарались подвести итоги. Чтобы ты хотела пожелать Альберту на следующую пятилетку, какие реперные точки обозначить?

Татьяна Минеева

- Я за эти пять лет почувствовала себя очень счастливым человеком, в том числе благодаря этому проекту. Во-первых, я рада успехам Альберта. Я хочу ему пожелать продолжать делиться, улыбаться, дарить любовь, свой опыт именно тем детям, которые в него верят. Потому что так вырастают лидеры. Ты ведёшь, за тобой уже люди. Ты в блогосфере представлен очень активно, ты пошёл по моим стопам, как говорится, «мой мальчик». Поэтому дари им любовь, верь. И самое главное: ты по себе знаешь, как это ужасно, когда тебя обманывают. Мы живём в жестоком мире, и не допускай этих ошибок и дари им надежду, этим детишкам, дари им любовь. И пусть они вырастают такими же звёздочками, как ты. Пусть в нашей стране дети из детских домов будут намного счастливей, чем из обычных семей.

Альберт Сарбалаев

- Спасибо, Татьяна.

Наталия Поляковская

- Да, Татьяна, замечательные слова. Альберт, от себя тоже добавлю. Желаю только успехов, прорывов. Чтобы не через пять лет, а уже через год мы аплодировали следующим премиям, грантам. Желаем тебе интенсивного развития. Я должна поблагодарить наших гостей. Я хочу напомнить, что в эфире была передача «Про дело». Тема нашей сегодняшней передачи — «Нужны друг другу». Наши сегодняшние гости: Альберт Сарбалаев, руководитель проекта «Нужны друг другу», «Доброволец – 2014», и Татьяна Минеева, вице-президент «Деловой России», автор проекта «Нужны друг другу» и ментор данного проекта. Спасибо вам, до новых встреч.

Татьяна Минеева

- Спасибо, Наталия, большое.