Проблемы развития малоэтажного жилищного строительства (на примере Тюменской области)

Необходимо отметить, что осуществление инноваций достаточно сложный процесс. Строительная сфера экономики обладает высокой инертностью. Во-первых, реальная эффективность инноваций может выясниться лишь после длительного срока эксплуатации здания, в течение которого могут выявиться недостатки примененного конструктивно-технологического решения. В связи с этим участники инвестиционно-строительной деятельности должны использовать взвешенные подходы в выборе новых строительных материалов и технологий возведения объектов жилой недвижимости. Во-вторых, причиной консерватизма в отношении инноваций является высокая ответственность строителей за конечный результат, поскольку из-за применения неэффективных технологий или ошибок в проектировании возникает риск опасности для жизни большого количества людей. В-третьих, длительная история развития строительной сферы, в ходе которой были опробованы различные материалы, проектные и технологические решения, сформировала определенные «потребительские стереотипы», которые зачастую сложно модернизировать.

Внедрение современных методов организации и управления строительным процессом также способствует сокращению

издержек и уменьшению себестоимости объекта жилой недвижимости. Традиционными участниками жилищного рынка являются инвесторы, заказчики, застройщики, крупные и малые подрядные организации, банки, производители строительных материалов, страховые компании, риэлторские и оценочные агентства, государственные комитеты и службы. При фактическом наличии данных структур не отлажена четкая технологическая схема их взаимодействия и, следовательно, необходимость оптимизации взаимодействия субъектов инвестиционно-строительной деятельности с точки зрения повышения уровня инновационности реализации проектов существует.

В результате проведенного исследования выполнен многофакторный анализ влияния инноваций в строительстве на сокращение продолжительности, стоимости и повышения качества строительных проектов, что позволят в практической деятельности сформировать комплекс инновационных мероприятий, направленных на обеспечение минимальных сроков и стоимости строительства, а также нормативного качества жилой недвижимости.

Рассмотренные инновационные мероприятия характеризуются показателями, определяющими уровень инновационности строительства (рис. 2).

Уровень внедрения высокоэффективных строительных материалов и технологий

Рис.2. Показатели, определяющие уровень инновационности строительства

Таким образом, повышение уровня инновационности шения качества строительства с высокой социально-эконо-

в строительной сфере экономики — это эффективнейший мической значимостью инноваций.

инструмент снижения стоимости, сокращения сроков и повы-

Литература:

1. Егоров А.Н, Матвеева Н.П., Нагманова А.Н. Управление стоимостью жилой недвижимости. // Экономика и управление. — 2011. — №4. — С.44-49.

2. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент: Учебник. — 4-е изд. — СПб.: Питер, 2003. — 400 с.

3.Егоров А.Н. Организация и управление экстренным строительством / СПбГАСУ. — СПб., 2008. — 101 с.

проблемы развития малоэтажного жилищного СТРОИТЕЛЬСТВА

Е.Г. Кравченко,

ассистент кафедры землеустройства и кадастра Тюменского государственного

архитектурно-строительного университета

А.В.Воронин,

профессор кафедры менеджмента Тюменского государственного архитектурно-строительного университета,

доктор экономических наук voronin@tgasu.ru

В статье показаны приоритетные факторы развития малоэтажного жилищного строительства региона, изменения его характеристик, обусловивших формирование этих факторов.

Ключевые слова: инвестиционно-строительный комплекс, малоэтажное жилищное строительство, стратегическое управление, жилищный сектор

УДК 332.0 ББК 65.315

Рассмотрение вопроса развития малоэтажного строительства ниципальной жилищной политики и действий домохозяйств. Прожилья следует осуществлять в единстве трех структур, образую- блема повышения качества жилища для региона стоит глобально щих жилищный сектор: жилищного рынка, государственной и му- и касается не только структуры вводимого жилья. Отсутствие

эффективного механизма регулирования связи между спросом и предложением на жилищном рынке провоцирует возникновение разрушительных событий для самого рынка (события 2008-2010 гг. подтверждает этот тезис). Соединение различных подходов к рассмотрению составляющих жилищного сектора с региональной социально-экономической системой, на наш взгляд, позволит уточнить видение «жилищного вопроса» на территории. Элементом его решения является региональный строительный кластер, включающий все фазы общественного воспроизводства: производство, распределение, обмен и потребление жилья.

С одной стороны, возникновение строительного кластера обуславливается возможностью создания необходимой совокупности базовых факторов среды и инициативными действиями органов управления. Появление такой формы интеграции изменяет инфраструктуру жилищного рынка, раскрывая дополнительные резервы повышения эффективности деятельности. Участники строительного кластера отбирают инвестиционные проекты и участвуют в них, ориентируясь на достижение желаемой прибыли. В зависимости от фазы воспроизводственного цикла могут быть реализованы различные формы участия, в том числе, строительство объектов для продажи, доходные дома, вхождение в проект на условиях субподряда и т.д. Органы государственного и муниципального управления организуют управляющее воздействие, реализуя функции регулирования: распределительную, стимулирующую, баланса интересов и т.д. С другой стороны — домохозяйства независимо от уровня доходов стремятся улучшить свои жилищные условия при мобилизации минимально возможных

ресурсов. Реализуя, таким образом, свои потребности, они получают (или не получают) удовлетворения собственных жилищных предпочтений. В зависимости от потребительского выбора с учетом бюджетных ограничений и фаз воспроизводства жилья они могут выступать как инвесторами на первичном рынке, так и покупателями на вторичном рынке, как собственниками, так и нанимателями (арендаторами).

Применение SWOT-анализа в стратегическом управлении позволяет сформулировать в первом приближении перспективные направления развития, использующие естественные преимущества территории. Детализированный анализ экономического развития жилищного строительства Тюменской области, а также инфраструктурных условий за период 2005-2010 гг. явился основой для выделения сильных и слабых сторон, а также возможностей и рисков (угроз) при формировании таких направлений.

На первом этапе анализа был определен набор факторов внутренней и внешней среды жилищного строительства Тюменской области. Такое разделение позволило на следующем шаге анализа провести классификацию сильных и слабых сторон, выбрав те, которые могут быть наилучшим образом реализованы с учетом имеющихся внешних возможностей и те, которые нуждаются в укреплении или перестают быть сильными с учетом внешних угроз. Использовался опрос экспертов (согласно шкале от 1 до 5 баллов), в том числе имеющих ученую степень и занимающихся проблематикой развития инвестиционно-строительной деятельности (55%); руководители и специалисты организаций строительного рынка (45%). Результаты анализа представлены в табл.1.

Таблица 1

SWOT взвешенная бальная оценка факторов среды жилищного строительства Тюменской области

Сильные стороны Значи- мость Оцен- ка Взвешенная оценка в баллах Доля

1. Стабильное финансовое состояние предприятий-застройщиков 0,9 4 3,6 0,15

2. Активная реализация национального проекта «Доступное и комфортное жилье — гражданам России» 0,6 4 2,4 0,09

З.Формирование доступной системы ипотечного кредитования при устойчивом платежеспособном спросе населения Тюменской области 0,9 3 2,7 0,11

4. Наличие крупных институтов промышленного проектирования 0,6 2 1,2 0,05

5.Наличие налаженных каналов сбыта продукции предприятий промышленности строительных материалов 0,7 3 2,1 0,08

6. Наличие инфраструктурных условий для развития жилищного и промышленного строительства 1 4 4 0,16

7. Наличие месторождений строительных песков и глины для производства строительных материалов 0,8 4 3,2 0,13

8. Разработанная нормативно-правовая база, регламентирующая привлечение инвестиций в строительный комплекс 0,7 2 1,4 0,07

9.Возможность кооперации предприятий 1 4 4 0,16

Итого 24,6 1

СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

1. Ограниченная номенклатура сырьевых ресурсов и незначительные объемы полезных ископаемых для производства строительных материалов по сравнению с другими регионами Уральского федерального округа 0,7 2 1,4 0,1

2. Отсутствие необходимых квалифицированных кадров 1 4 4 0,3

З.Высокие административные барьеры 1 5 5 0,3

4.Низкая платежеспособность населения 0,8 2 1,6 0,1

5.Отсутствие развитой инфраструткуры 0,8 3 2,4 0,2

Всего 14,4 1

ВОЗМОЖНОСТИ

1. Развитие транспортных коридоров позволяющих расширить рынки сбыта продукции предприятий строительного комплекса Тюменской области 0,9 4 3,6 0,2

2. Возможность создания на территории Тюменской области отвечающих современным технологическим требованиям производств строительных материалов при активной государственной поддержке 0,8 3 2,4 0,1

3. Участие в федеральных экспериментальных и пилотных проектах Росстроя РФ по внедрению принципа комплексной застройки территорий 0,6 3 1,8 0,2

4.Перепрофилирование мощностей строительной базы на производство экологически чистых и современных материалов 1 5 5 0,3

5. Рост конкуренции предприятий промышленности строительных материалов других регионов, увеличение объемов отрасли промышленности строительных материалов Тюменской области 0,9 4 3,6 0,2

Всего 16,4 2

УГРОЗЫ

1. Расширение присутствия на местном рынке иностранных компаний с вытеснением действующих предприятий — производителей строительных материалов 0,9 4 3,6 0,4

2. Сокращение объемов банковского и инвестиционного финансирования строительной отрасли 1 5 5 0,6

Всего 8,6 1

В заключение первого этапа проводится интегральная оценка конкурентоспособности Ок фирмы, исходя из п характеристик ее сил и слабостей Ri:

Ок = '£%> о

г=1

Если оценка конкурентоспособности ОК отрицательна, преобладают слабости, положительна — преобладают силы. В нашем случае оценка конкурентоспособности положительна, то есть сильные стороны значительно преобладают.

В зависимости от оценок воплощения и оценок значимости характеристики рассматриваемого объекта исследования могут быть разделены на 4 группы факторов малоэтажного жилищного строительства (методом BZB-анализа): 1) «проблемы, требующие решения» (высокая значимость, низкая степень воплощения), 2) «высокоценный актив» (высокие значимость и степень воплощения), 3) «бесполезные усилия» (низкая значимость и высокая степень воплощения), 4) «балласт» (низкие степень значимости и воплощения).

Пользуясь анализом закрепления, можно определить, в какую группу попадают силы и слабости объекта исследования, и выявить, каким характеристикам необходимо уделить первостепенное внимание (рис. 1).

В исследуемом регионе все сильные стороны объекта находятся в области «высокоценный актив», а слабые стороны находятся в зоне — «бесполезные усилия».

В результате проведенного анализа выявлено, что в процессе развития малоэтажного жилищного строительства, происходит постоянное изменение составляющих конкурентоспособности этой сферы и возможность реализации для нее кластерной модели.

Наиболее существенными угрозами явились сокращение объемов банковского и инвестиционного финансирования строительной отрасли, а также расширение присутствия на местном рынке иностранных компаний с вытеснением действующих предприятий — производителей строительных материалов.

Привлекательной возможностью можно назвать перепрофилирование мощностей строительной базы на производство экологически чистых и современных материалов, развитие транспортных коридоров позволяющих расширить рынки сбыта продукции предприятий строительного комплекса Тюменской области, а также рост конкуренции предприятий промышленности строительных материалов других регионов, увеличение

объемов отрасли промышленности строительных материалов Тюменской области.

Необходимым условием реализации кластерной модели является обеспечение развитого информационного поля и коммуникационных сетей на всех уровнях иерархии инвестиционно-строительного комплекса. В свою очередь, эти условия предполагают эффективный процесс информационного обмена, «свободное» членство участников, постоянный источник изменений — социально-экономическую среду функционирования кластера. Как следствие, в кластере значимую роль играют динамические характеристики. Развитие на основе динамических способностей организаций, действующих в локализованном районе, позволяют их совокупности преобразоваться из потенциального кластера в сильный кластер. Важным является наличие в кластере координационного органа для обсуждения кластерных инициатив, действий и реакций его участников. Этот координационный орган, в который входят представители субъектов строительного кластера, включая территориальные органы управления, действует на принципах аутсорсинга части бизнес-функций, в том числе, подготовки кадров и научноисследовательских проектов. Кроме того, подобная структура является проводником не только инноваций для распространения их на всю цепочку формирования добавленной стоимости, но и может быть стержнем формирования организационной культуры и деловой репутации кластера в рамках кооперации деятельности его участников на рынках внешних и внутренних потребителей продукции. Баланс статических и динамических характеристик кластера определяют его устойчивость и возможности развития в перспективе (рис. 2).

По мнению автора, с учетом главных целей социально-эе-кономического развития, региональный строительный кластер представляет собой — сосредоточение в географическом районе группы субъектов, взаимодействующих по поводу реализации инвестиционных проектов производства строительной продукции, взаимозависимых в удовлетворении индивидуальных интересов, которое позволяет получить для этих субъектов суммарный синергетический эффект, содействующий повышению качества жизни населения и, в целом, росту конкурентоспособности региона.

Государственное регулирование инвестиционно-строительной деятельности, ограниченное в применении директивных методов, осуществляется через механизмы самоорганизации кластера, который выступает «полем» соединяющим интересы

Рис. 1. Анализ закрепления сил и слабостей малоэтажного жилищного строительства региона методом BZB-анализа

Рис. 2. Динамическая характеристика состояния устойчивого конкурентного преимущества

в инвестиционно-строительном комплексе

государства, бизнеса и общества. Определяя требования к ре- терминантов и согласованной динамике всей их модели.

зультатам и, собственно, ожидаемые значения планируемых Эффективное согласование между собой этих составля-

долгосрочных, среднесрочных и краткосрочных показателей, ющих обеспечивает усиление конкурентоспособности,

осуществляется ситуационное государственное регулирование неэффективное — ее ослабление. Значимые флуктуации

инвестиционно-строительной деятельности в регионе. Накапли- окружающей среды приводят к необходимости адаптации к

вая «критическую массу» возможностей кластерное образова- изменившимся условиям, поиску нового баланса. Наличие

ние осуществляет переход на другой уровень организации. воздействия случайных факторов отражает стохастическую

Изменение хотя бы одного составляющего конкурен- природу строительного рынка, как сложной социально-эко-

тного преимущества приводит к изменению других де- номической системы.

Литература

1. Асаул, А.Н. Корпоративные структуры в региональном инвестиционно-строительном комплексе. — М.; СПб.: Изд-во АСВ, 2001.

2. Березин В.П., Сборщиков С.Б., Кузнецов В.С., Шумейко Н.М. Основные параметры и показатели развития жилищной сферы и жилищного строительства в РФ // Экспресс-информация «Зарубежный и отечественный опыт в строительстве», ВНИИИНТПИ, Москва. Сводный том №2. — 2005. — С.10-12.

3. Воронин А.В. Совершенствование системы управления региональным инвестиционно-строительным комплексом. — СПб.: НПК «РОСТ», 2007.

4. Воронин А.В. Теоретико-методологические основы совершенствования системы управления инвестиционно-строительным комплексом // Проблемы современной экономики. — № 3 (23). — 2007.