Научить читать интересно!

Научить читать интересно!

Ольга Ерёмина

Руководитель регионального образовательного центра «Яркие дети»

Антонина Цицулина:

Добрый вечер, коллеги. В эфире наша программа «Да - Игра!». Сегодня у нас замечательное юное создание, я думаю, что Ольга Ерёмина, руководитель образовательного центра «Яркие дети» из города Екатеринбург не обидится, что я так её называю.

Ольга Ерёмина:

Не обижусь.

Антонина Цицулина:

К сожалению, этот период пройдёт очень быстро. Но то, что Ольга в 18 лет уже руководитель образовательного центра «Яркие дети», это у нас факт. И как она дошла до жизни такой, мы сегодня поговорим в нашей передаче. Ольга, у нас есть традиция, мы всегда начинаем нашу передачу с одного и того же вопроса. Когда Ольга была маленькая, какая была её любимая игрушка и сохранилась ли эта игрушка?

Ольга Ерёмина:

Когда я была маленькая, это было не так давно. На самом деле, в детстве я очень любила собирать пазлы. То есть ни куклы, ни машинки, но был у меня гигантский пазл. Подарила его, кажется, бабушка, точно не вспомню. Там была японская женщина, разливала чай, и в минуты переживаний я собирала этот пазл. Он состоял из 3000 деталей.

Антонина Цицулина:

Собрали?

Ольга Ерёмина:

Конечно. Несколько раз.

Антонина Цицулина:

Я хочу вам сказать, что есть целое сообщество любителей пазлов. Они проводят чемпионат по сборке пазлов на скорость, самые большие пазлы, так что к своему увлечению можно вернуться. Но передача у нас сегодня будет о другом. Давайте поговорим о той модели вашего детского центра и о тех очень правильных моделях и тех правильных механизмах его развития, которые вы вместе с командой, вместе с основателями этого центра делаете. Итак, немножко для наших слушателей. Екатеринбург, в принципе, славится яркими, замечательными детскими проектами. Привет Екатеринбургу. Мы с огромным удовольствием слушали вас, как вы рассказывали о центре «Яркие дети». Немножко об истории. Сколько лет центру?

Ольга Ерёмина:

Сейчас центру уже 16 лет, он открылся, когда я была совсем маленькая.

Антонина Цицулина:

Расскажите, мама и папа решили, вот эта традиционная, классическая история, когда родители для своего ребенка решили сделать детский центр. Рассказывай, Оля.

Ольга Ерёмина:

Действительно, когда мне было два годика, моя мама поняла, что у неё появилось больше свободного времени, решила заниматься...

Антонина Цицулина:

С двухлетним ребёнком, мы все в это поверили. Было принято решение.

Ольга Ерёмина:

Она много со мной занималась и быстро поняла, что все буквари, все книжки, по которым она училась сама, учились её родители и родители её родителей, мне были совсем не интересны, впала в отчаяние и решила попробовать новый метод. Я помню, мне предложили сварить супчик из букв, и мне так это понравилось, что я постепенно стала читать уже сама с удовольствием, мне стали покупать первые книжки, а мама продолжала свои занятия. Мы работали над улучшением техники чтения, сейчас я могу это так назвать. К этому вскоре подключились новые ребята и родители, которые были нашими соседями, мама стала проводить занятия для них в том числе. И спустя некоторое время и мама, и папа, и все поняли, что это может вырасти в нечто большее, и тогда открылся первый детский центр в одном из районов нашего города.

Антонина Цицулина:

Сколько сейчас центров в Екатеринбурге?

Ольга Ерёмина:

На данный момент семь центров в Екатеринбурге, из них два работают по франшизе.

Антонина Цицулина:

Два работают по франшизе. Скажите, пожалуйста, когда центр или какой уже период, когда те ваши разработки, которые у вас есть, вы поняли, что это становится отдельным продуктом, я знаю, что сейчас можно приобрести учебные пособия центра. То есть какой период, как они создавались, сколько их, они печатаются, они в электронном виде?

Ольга Ерёмина:

Поняла ваш вопрос. Наверное, этот период начался, когда в нашей семье появились новые малыши, Лена, Мироша и Федор. Тогда родители увидели, что даже тех пособий недостаточно в эпоху всеобщего компьютеризирования вообще всех сфер нашей жизни и стали разрабатывать серию онлайн игр. Сначала это было очень просто. Я помню, мы сами клеили заставки для этих игр из лоскутков, самостоятельно озвучивали. Но постепенно это выросло в очень профессиональный проект. На данный момент у нас есть 10 онлайн игр по обучению чтению. Их можно приобрести на сайте или заказать с онлайн платформы. Ещё есть пособия учебные, которые включают в себя три уровня. Один для ребят, которые только впервые читают свои первые слова. Второй для тех, кто улучшают технику чтения, но ещё не могут читать большие тексты, это им просто тяжело, не под силу, такой переходный уровень между одним и другим. И третий для тех, кто уже читает свои книжки и для родителей, которые хотят, чтобы ребята научились читать их с выражением, красиво, правильно.

Антонина Цицулина:

Отлично, мы ещё вернёмся к этому вопросу. Ольга, скажите, пожалуйста, когда ваш путь от ученика детского центра перешёл в профессиональную деятельность, когда вообще вы поняли, что вы уже работаете в этом детском центре профессионально. Я потом спрошу, есть ли трудовая книжка и когда её открыли. Когда вы стали и чем вы лично занимаетесь в центре?

Ольга Ерёмина:

Вы сейчас наверное очень посмеётесь, но первый раз я поняла, что я работаю в детском центре, когда я выступала в качестве аниматора, кажется, в спектакле «Маша и медведь». Я играла Машу, это был мой первый опыт. Мне было тогда, насколько я помню, 14. И с того момента все уже и началось. Я работала учителем, администратором.

Антонина Цицулина:

Деньги платили?

Ольга Ерёмина:

Определённые. Потом я помогала со всем, что связано с SMM.

Антонина Цицулина:

Оля, скажите, пожалуйста, помните ещё, наверное, это важно подростку в 14 лет получить деньги за свой труд. Понятно, что вам было легче, потому что это ваши мама и папа, это семейный бизнес, и детям в семейном бизнесе не приходится решать какие-то организационные работы. Но среди ваших сверстников, даже наверное сейчас тяжело найти работу. Не каждый возьмёт молодого специалиста. Ещё тяжелее, когда тебе нет 18 лет. Как вы думаете, для сегодняшних подростков и молодёжи это важно, иметь свою собственную работу и получать за неё деньги. Как вот это ощущение, когда ваши первые заработанные. Или это было, как само собой разумеющееся? Наверное, можно потратить куда хотите.

Ольга Ерёмина:

Сейчас я подумаю. Это было очень сильное и действительно приятное чувство. Потому что на тот момент многие из моих друзей уже имели свой опыт работы. Конечно, в 14 лет он был далеко непрофессиональный. Раздача листовок, подработка в каких-то кафешках местных. Это было очень приятно и это вызывало определённую гордость.

Антонина Цицулина:

Да, свои заработанные деньги. Хорошо, скажите, пожалуйста, сейчас вы учитесь или работаете, как вы видите профессионально, вы где, вы кто? Через пять лет Ольга Ерёмина, она кто? Какое у неё образование будет, куда она пойдёт, в какую сторону?

Ольга Ерёмина:

Сложно представить.

Антонина Цицулина:

Что-то я сегодня такое спросила.

Ольга Ерёмина:

Хорошо, сейчас я обучаюсь на программе «Экономика» в Московском государственном университете и планирую её закончить. Но параллельно я очень увлекаюсь графическим дизайном и искусством. Поэтому параллельно вместе с обучением в МГУ я бы хотела начать обучение в Британской школе дизайна. Для этого я сейчас сдаю экзамены по английскому международные и буду стараться в нее поступить. Потому что я считаю, что иметь два образования, которые могут очень хорошо друг друга наполнить. А я считаю, что экономический профиль с пониманием математики, каких-то технических процессов дела и искусство, на самом деле, действительно, хорошо друг друга дополняют.

Антонина Цицулина:

Я уверена, что среди курсовых, либо даже дипломной работой будет экономическая модель развития детского центра.

Ольга Ерёмина:

Безусловно.

Антонина Цицулина:

Давайте к этому вернёмся. Это конечно замечательно и здорово. Сейчас очень активно развивается, наверное, у вас есть и коллеги, и конкуренты, частный бизнес в сфере образования, развития детей, воспитания детей. Вы абсолютно правильно сделали, я обратила внимание на сайте, то, что получили лицензию на ведение образовательной деятельности. Это даёт некое такое дополнительно к маркетингу, привлечение ваших детей. Вернёмся к тому, о чём вы рассказывали на защите «Золотого медвежонка», это то, когда вы поняли, что детскому центру, даже понимая, что вы городской центр, то есть вы будете открываться пока в Екатеринбурге, у вас ещё есть, куда далее развиваться. Тем не менее, вы, стали делать онлайн платформу, чтобы выйти за свой регион. Расскажите поподробнее об этой бизнес модели, о том, почему вы считаете, что у каждого оффлайн центра регионального, развивающегося в своём регионе, рассматривающего для себя франшизу, тем не менее важным и обязательным уже становится онлайн платформа. Как родилась идея, как вы её реализовывали, насколько она сейчас помогает. И является ли она уже окупаемым или таким самостоятельным направлением бизнеса для вашей компании.

Ольга Ерёмина:

Это началось, наверное, в первую очередь, с понимание нашей базовой цели. Мы хотим, чтобы в нашей стране и во всём мире было как можно больше детей, которые читают для себя грамотно и с удовольствием. Поняв это мы увидели, что далеко не все дети могут посещать центры, далеко не все дети, в принципе, могут себе это позволить. У нас появилось желание сделать продукт, который будет максимально доступен для каждой семьи. При этом который позволит родителям самим заниматься обучением своего ребёнка. Так родилась идея онлайн платформы. Она была реализована в довольно сжатые сроки, и в этом году стартовала. Сама платформа состоит из 36 уроков по чтению и на данный момент там есть первый уровень, то есть обучение буквам, чтению по слогам. Все уроки очень интересные, красочные, платформа яркая, анимированная, мы хотели, чтобы она стала заменой этим ацетатным мультикам откуда-то из-за рубежа, которые абсолютно не развивают ребёнка.

Антонина Цицулина:

Но мы же понимаем, что за рубежом ещё очень много и тех замечательных продуктов, до которых нам ещё расти и расти.

Ольга Ерёмина:

Конечно. Прекрасно понимаем.

Антонина Цицулина:

Я бы очень хотела, пользуясь весом и положением, и в прямом, и в переносном смысле, предостеречь. Все наши коллеги, это не только те, которые находятся на соседней с нами улице, но и те, которые находятся в самом дальнем уголке самого далёкого штата, самого далёкого государства, которые работают тоже здесь. У них есть замечательные игрушки, центры, программы, мультфильмы.

Ольга Ерёмина:

Я в этом не сомневаюсь.

Антонина Цицулина:

Поэтому я, в принципе, хотела бы, чтобы мы в своей профессиональной среде всё время говорили уважительно о своих коллегах. Плохо не называем, мы понимаем, что мы здесь, нам ещё есть куда расти, есть где учиться. Но это вообще не отменяет того, что вы сказали, что должны быть хорошие продукты, давайте дальше рассказывайте. Как сейчас, откуда, из каких регионов? Я правильно понимаю, что платформа позволила вам выйти за пределы Свердловской области, за пределы города? Что там международное сообщество, кто сейчас пользователи вашей онлайн платформы? В основном кто ваши участники?

Ольга Ерёмина:

В основном наши пользователи, в начале года это были ученики школы, которые занимались, потому что это было удобно и коррелировалось с самими занятиями.

Антонина Цицулина:

Оно дополняло программу, либо если дети болели, могли.

Ольга Ерёмина:

Это замечательное дополнение в качестве домашнего задания, закрепления материала, очень хорошо работающее. Потом стали подключаться ребята из других регионов, и на данный момент поступают заказы из других стран. Были из Франции, Канады и Америки, насколько я помню.

Антонина Цицулина:

Но там, видимо, где большое русскоязычное сообщество. То есть это всё-таки русскоязычное сообщество.

Ольга Ерёмина:

Русскоязычное сообщество пока.

Антонина Цицулина:

Хорошо. Знаете, я думаю, что необходимо контактировать и предлагать. Есть ряд ваших коллег, которые таким образом через русскоязычное сообщество, через таких родителей начинали предлагать там франшизу. Мне кажется, центру надо думать о переводе уже каких-то своих пособий именно для педагогов, для того, чтобы трансфер сопровождался, в том числе, и предложением полного комплекса и даже открытием центра. Отлично. Что есть ещё такое в модели вашего детского центра, то, что вы считаете, что ваш опыт либо, например, то, как вы его развиваете, чем вы гордитесь. Ещё раз, есть такой базовый центр, как центр, где главным является развитие речи, обучение чтению.

Ольга Ерёмина:

Да.

Антонина Цицулина:

Дальше наверняка есть какой-то определённый набор ещё других занятий. Как он строится?

Ольга Ерёмина:

Да, конечно, кроме обучения чтению, на котором базируется большинство занятий, у нас проводятся обучающие уроки по робототехнике, по ментальной арифметике, по различным творческим направлениям: ИЗО, театр, разные студии, вокал, танцы. И очень много программ, которые непосредственно готовят ребёнка к школе. Мы считаем, что это довольно важно, потому что не все подготовительные курсы могут действительно обеспечить ребёнку понимание материала.

Антонина Цицулина:

Самые посещаемые какие?

Ольга Ерёмина:

«Скоро в школу», «Учусь читать», это те курсы, которые включают в себя не одно конкретное задание, а набор, состоящий из нескольких блоков. Математика, различные грамматические упражнения по чтению, ИЗО, насколько я помню, чередуется с другим набором в зависимости от дня недели.

Антонина Цицулина:

Здорово. Дистанционные какие самые популярные курсы?

Ольга Ерёмина:

Онлайн пособия, онлайн платформа. На данный момент онлайн платформа выходит на первое место, но есть несколько очень популярных игр, которые я сама безумно люблю. Одна из них называется «Спящая красавица». Она сделана с гигантской любовью, очень красивая.

Антонина Цицулина:

Кто делал?

Ольга Ерёмина:

Наш знакомый дизайнер. Очень красиво анимированная и направлена на то, чтобы научить малышей читать слова разной слоговой структуры. То есть не просто «каша», «мама», «ваза», но слова вроде «вьюга», «сапог», те, которые немного отличаются по структуре от других.

Антонина Цицулина:

Здорово, молодцы. Скажите, пожалуйста, вы наверное смотрите на своих конкурентов, как они развиваются. Ваше ощущение хотя бы по Екатеринбургу, доверие к частным детским центрам уже есть, или родители всё-таки относятся к этому зачастую с недоверие. Или наоборот, родители не доверяют традиционным детским садам и приходят к вам? Потому что вначале развивался этот рынок потому, что просто банально не хватало детских садов. Так, как сейчас не хватает яслей. Потом стал появляться бизнес в этой сфере, частный образовательный бизнес, потому что родителей не устраивала та обстановка, та зубрёжка, и им хотелось, чтобы это было всё в игровой форме. И стало создаваться вот это альтернативное так называемые частное образование. Ваши родители в вашем центре, больше каких? Больше потому, что у вас интересно, больше потому, что в Екатеринбурге всё-таки недостаточно таких курсов для дошкольников и детских садов? Как вы видите себя? С кем вы конкурируете либо какие ваши достижения в этом плане? Сложный вопрос?

Ольга Ерёмина:

Нет, сложный, но очень интересный, потому что я сама об этом задумывалась как раз, когда я подрабатывала администратором и отвечала за звонки. Я была поражена, увидев, как много родителей, которые приходят в центр впервые, которой я раньше не занимались в других центрах или занимались, но имеют небольшой опыт в этом плане. Насколько хорошо они понимают то, что действительно происходит в сфере детского развития, насколько они осведомлены обо всех методиках. Это меня очень сильно удивило и, конечно, я рада, что так происходит. Поэтому думаю, что в нашем городе скорее тенденция ко второму типу родителей, которые понимают и осознанно ведут детей в детские центры.

Антонина Цицулина:

А как детский центр, извините, перебила. Общаетесь ли вы между собой? Есть ли у вас вот это какое-то сообщество, когда руководители разных конкурирующих детских центров тем не менее каким-то образом между собой. Или ещё пока не чувствуете, что мы с тобой одной крови, ты и я?

Ольга Ерёмина:

Совершенно недавно, вернувшись с конференции, мои родители решили организовать площадку, на которой предприниматели в этой сфере смогут делиться какими-то своими инсайтами, помогать друг друга в определённых моментах, набираться опыта. И сейчас на регулярной основе совместно с другими детскими центрами проводятся бизнес завтраки. Они проводятся в зависимости от дня недели, раз в неделю по субботам или раз в 2 недели по субботам условно. На этих бизнес завтраках обычно обсуждается одна, две темы максимально животрепещущие.

Антонина Цицулина:

Здорово.

Ольга Ерёмина:

Тема последнего была организация детского лагеря.

Антонина Цицулина:

То есть вот это летнее время, когда педагогов необходимо сохранять, а дети все уезжают, это конечно, детский отдых и всё остальное. Скажите, пожалуйста, я так понимаю, что всё-таки уже возраст достаточно приличный у центра, то есть, скорее всего, там есть уже семьи, которые несколько детей приводили к вам в центр. Есть ли вот это сообщество вот этих «ярких детей» детского центра.

Ольга Ерёмина:

Сообщество «ярких детей» детского центра?

Антонина Цицулина:

«Яркие дети». Общаетесь, или дети отучились, ушли, вы про них ничего не знаете. Возвращаются ли к вам родители со своими вторыми детьми, или каким-то образом отслеживаете вы своих выпускников? Где ваши яркие дети?

Ольга Ерёмина:

Недавно, на днях я созванивалась с родителями мне рассказали историю, как приходит молодая женщина беременная, спрашивают: у вас уже занимались ваши ученики, вот помню, девочка была, мальчик был, ещё девочка была. У вас какой, четвёртый? Нет. Пятый? Нет. Какой? Седьмой и восьмой.

Антонина Цицулина:

Ничего себе.

Ольга Ерёмина:

У нас занимаются действительно поколениями некоторые ребята.

Антонина Цицулина:

Седьмого, уже восьмого можно брать бесплатно, я так думаю.

Ольга Ерёмина:

У нас даже специальные спички скидки для второго ребёнка, потому что мы понимаем, что это очень важно. И нам приятно, когда родители, видя результат своих первых ребят, приглашают других.

Антонина Цицулина:

Теперь поговорим про то, что сегодня это семейный бизнес. Правильно?

Ольга Ерёмина:

Да, отчасти.

Антонина Цицулина:

Что значит отчасти? Еще кто-то есть?

Ольга Ерёмина:

Полностью.

Антонина Цицулина:

Отчасти, это когда кто-то есть из акционеров, не являющийся членом семьи. Братья, сёстры, кто-то ещё, помимо мамы, папы и вас участвует? Есть ещё кто-то, кто в компании. Компания из кого состоит?

Ольга Ерёмина:

Компания состоит из моих родителей, из моего дяди, у него появился один из центров два года назад. И я уверена, что именно благодаря ему, его невероятной харизме у нас появилось очень много направлений, очень много идей, как развиваться дальше. И мы поняли, насколько это прекрасно, когда в команде появляются единомышленники. А также открылся один центр по франшизе, который ведут франчайзи. Они не являются частью нашей семьи в прямом смысле, но они являются частью нашей гигантской семьи ярких детей.

Антонина Цицулина:

Хорошо, кто придумал название «Яркие дети»? Не помните? Вам было два года, простительно.

Ольга Ерёмина:

Изначально центр назывался «Читай и пой», наверное, в какой-то момент потребовалась реформация. Я помню, что мы сидели в большом кафе и долго-долго обсуждали это название. А кто в итоге подал окончательную идею не вспомню.

Антонина Цицулина:

Запатентовано как торговая марка?

Ольга Ерёмина:

Насколько я знаю, нет.

Антонина Цицулина:

Домашнее задание.

Ольга Ерёмина:

Хорошо.

Антонина Цицулина:

Хорошо, «Читай и пой», поют до сих пор.

Ольга Ерёмина:

И читают.

Антонина Цицулина:

Целая методика есть, как обучиться чтению через пение и как петь. Очень многие родители идут и поют алфавит со своим ребёнком. Хорошо. Достаточно подробно мы с вами поговорили о том, как развивался центр. А если помечтать. Центр через 5 лет, через 10 лет, как вам кажется, каким он будет, куда он трансформируется? Он будет больше онлайн или он будет больше оффлайн, как вам кажется или как вам хочется?

Ольга Ерёмина:

Как мне кажется и как мне хочется. Я думаю, что сейчас у нас наметилась серьёзная тенденция к тому, чтобы открывать как можно больше онлайн программ, потому что в наше время это более востребовано, это помогает родителям заниматься в любое удобное время. Это значительно снижает затраты на перемещение туда и обратно. Не приходится возить детей до центра и забирать оттуда. Поэтому мы стараемся развивать как можно больше программ, платформ и игр на данный момент, которые помогут научить ребят читать.

Антонина Цицулина:

Хорошо. Если вы будете говорить, как будущий успешный экономист, когда закончите обучение, ещё раз расскажите. Вот сегодня бизнес модель детского центра «Яркие дети» - это занятия с детьми, которые приходят в центр. Следующий какой бизнес продукт центра? Пособия или онлайн платформа?

Ольга Ерёмина:

Думаю, что следующий продукт, это всё-таки онлайн платформа.

Антонина Цицулина:

Именно по тому, как он развивается.

Ольга Ерёмина:

Да.

Антонина Цицулина:

Понятно. Тем не менее вы говорили о том, что когда вы стали делать и продавать свои образовательные продукты, свои книжки или в каком виде они, в печатном, в издательском, в электронном виде, то это является достаточно востребованным продуктом. Я знаю, что ряд ваших коллег, которые уже федерального значения, у них уже много открытых по франшизе центров либо своих центров. У них производство и продажа методических пособий, программных продуктов и подготовка является основным бизнесом. То есть он приносит больше денег, чем организация самих занятий. То есть организация самих занятий стала, как апробация, обкатка, экспертиза тех продуктов, которые они разрабатывают. То есть они сейчас уже больше издательства и больше авторская команда, создающая программы. Вы каким-то образом для себя видите это направление, вы его каким-то образом считали, вы его каким-то образом разбиваете? Или это как-то так само собой получается, делали для своих участников, увидели, что может быть востребовано и для тех, кто не ходит в ваш детский центр. Какая здесь история и какая здесь перспектива этого направления? О разработке программы, о производстве учебных материалов по этой программе, а дальше, наверное, повышение квалификации, обучение, какая-то методика ещё что-то. Или вот этот продукт, он где, или он ещё пока ни там, ни там.

Ольга Ерёмина:

Про пособия вопрос?

Антонина Цицулина:

Про пособия.

Ольга Ерёмина:

Хорошо.

Антонина Цицулина:

Пособия - это программа, это один из элементов программы.

Ольга Ерёмина:

Начиналось это давно довольно интересно, но в первую очередь, нам хотелось видеть именно результаты, хотелось работать с самими учениками. Пособия были просто дополнительным способом, тоже возможностью домашнего задания, с помощью которого ребёнок хорошо запоминает материал, пройденный на уроке. Потом, когда это уже приняло большие масштабы, когда был нанят целый штат сотрудников, которые занимались развитием этого материала, разрабатывали методики, делали дизайн, придумали потрясающую концепцию самих учебников. В них главные герои, Ася и Вася попадают то в волшебную энциклопедию, собирают разные буквы, выполняют разные задания, чтобы из неё выбраться, то в другую вселенную. И это действительно очень интересно, я сама сегодня их листала, и каждый раз поражаюсь тому, насколько они прекрасны. Если говорить о каких-то будущих перспективах, на данный момент мы их производим довольно успешно, и тираж с каждым годом повышается. Приобрести эти учебники можно у нас на сайте, в магазинах города Екатеринбурга и думаю, что мы продолжим работу в этом направлении. Потому что это, во-первых, интересно, во-вторых, мы видим действительно ценные результаты учеников, но упор делаем на онлайн платформе.

Антонина Цицулина:

Хорошо. Понятно, что там те же учебники, просто в электронном виде. Или в виде живых уроков. Скажите, пожалуйста, какая цифра, вы говорите, уже достаточно много. За всё это время есть какая-то цифра, сколько вы всего продали своих пособий. Это 10.000, 1000, 100 штук, это сколько?

Ольга Ерёмина:

Мы начали продавать пособия два года назад, в первом году тираж составил 1000, потом 3000, в этом году он составил 5000, они расходятся.

Антонина Цицулина:

Молодцы, 5000 - это уже очень-очень хороший тираж, и это ещё пока в Екатеринбурге в основном продажи, правильно?

Ольга Ерёмина:

Да, но не только.

Антонина Цицулина:

Это очень хорошо, потому что если вы 5000 можете продать в Екатеринбурге, то есть можно посчитать миллионники и понять, что вы можете продать по 5000 в каждом городе-миллионнике, итого уже у нас, по-моему, сколько городов-миллионников. Итого уже тираж будет совсем интересный. Где-то вы со своими пособиями участвуете, в каких-то выставках, как вы продвигаетесь? Или пока не думали об этом?

Ольга Ерёмина:

Мы участвуем в разных конференциях, где в основном презентуем всё-таки центры, которые являются сейчас нашим основным направлением, и занимаемся повышением квалификации педагогов, которые помогают создавать эти пособия. Насчёт выставок я пока не знаю, но это будет довольно интересное направление. Наверное, стоит попробовать.

Антонина Цицулина:

Сейчас у нас складывается так называемый рынок образовательных услуг, сервисов, учебно-технической промышленности, программ. Уже есть, например, в Ульяновские конференция, где приезжают авторы программ, обмениваются или продают свои образовательные продукты. Это такой, уже и в других тоже регионах, вы можете там это организовывать в своём детском клубе то же самое, обмениваться. Мне кажется, это крайне перспективным, и мы недооцениваем. Потому что в ряде стран коллеги прошли вот этот этап частного образовательного бизнеса, когда главным продуктом были сами занятия, потом поняли, что главным продуктом могут быть те знания, те ценности, та уникальность, которая транслируется. А понятно, что если в конкуренции центры растут, значит есть какое-то уникальное торговое предложение, будем говорить бизнес языком, за которое родители голосуют рублём, приводят своих детей, идут именно к вам. А мы, понимая это сегодня, можем сократить этот путь, сразу открывая и пытаясь вывести на прибыль свой частный детский центр. Сразу задумываясь и выводя в продукты все наработки ваших замечательных педагогов и вашего в целом авторского коллектива. И то, что вы сейчас ухватили и делаете абсолютно правильно, выкладывая весь этот контент, всех этих людей на онлайн платформу. Вот опять домашнее задание, приехать, посчитать и посмотреть. А дальше, если это уже продукт, образовательный продукт, у него есть свой маркетинг, образовательный маркетинг, который подразумевает участие в профильных конференциях, продвижения самого продукта, апробация этого продукта, какие-то исследования, когда ведущие ваши коллеги подтверждают его ценность, работают. И тогда у вас могут быть партнёрские пилотные площадки, когда вы обмениваетесь программами, вы тестируете, апробируете, внедряете их программы, они ваши. И так получается сетевое сообщество. Начинает победоносно шествовать «Яркие дети» по другим замечательным детским ярким центрам. Кстати, на следующей неделе начинается образовательная выставка, надо обязательно на неё сходить вам и посмотреть на такие же детские центры. Ещё осенью в Москве будет замечательная образовательная выставка «Город образования», и там все больше и больше появляется очень ярких детских центров и авторов, которые делают программу. И конечно, для всех сейчас пример это то сообщество, которое есть вокруг программы Марии Монтессори, когда целое уже следующее поколение работает в духе Монтессори, соблюдая принципы из разрабатывая уже свои собственные продукты и программы. И у них сейчас очень интересные книжки, которые уходят в онлайн. Они используют всяческие цифровые интересности. И это конечно то, где можно и нужно учиться, и понимать, как развивать свой продукт. У нас в России два производства, которые производят для них среду. Будем надеяться, что у вашего центра такое же великолепное будущее. Хорошо. Давайте поговорим немножко о том, насколько сложно вы получали лицензирование, всяческие СанПиНы, всяческие проверки. Насколько это болезненно для вашего центра, или как-то чаша сия вас миновала? Были какие-то сложности с этим направлением, контролем? Тяжёлый он, есть он или не трогают?

Ольга Ерёмина:

Контроль безусловно есть. Как и со всем, что связано с услугами для детей, он очень жёсткий. Сама не присутствовала при самых сложных проверках, но знаю не понаслышке.

Антонина Цицулина:

Хорошо. Были какие-то проблемы, закрывали вас, оштрафовали? Нет?

Ольга Ерёмина:

До закрытия дело не доходило никогда, до штрафов, насколько я знаю, тоже. Но были некоторые недочёты, которые приходилось исправлять, чтобы лицензию получить. Исправляли.

Антонина Цицулина:

Здорово, молодцы. Хорошо, участвовали в каких-то мерах поддержки, есть они в регионе для таких центров, получали какие-то субсидии от государства? ...Понятно, ответ ясен.

Ольга Ерёмина:

Были случаи, когда, получая кредит, нам предлагали, мы получали довольно выгодное предложение для всех предпринимателей, которые связаны с образовательными услугами для детей, была пониженная ставка, насколько я помню. На этом всё, других случаев не видела.

Антонина Цицулина:

Хорошо, ещё одно домашнее задание. Сейчас в регионах, практически во всех в Российской Федерации, в Свердловской области 100% есть специальные меры поддержки по линии малого и среднего бизнеса для детских центров, которые занимаются, организуют ученические места, занимаются развитием детей, детские садики, детские центры. Обратите внимание, это субсидии, это не кредит, это значит деньги, которые вы можете получить на определённые затраты. И со следующего года пойдёт уже в рамках национального проекта, пойдёт отдельная мера поддержки, так называемый сертификат будет для тех детских центров, которые занимаются с детьми до трёх лет. У вас, насколько я знаю, двухлеточки начинают заниматься. Поэтому вот эти две меры поддержки, на которые вы можете выходить в своём регионе, они будут региональными. То есть, скорее всего, надо будет смотреть, департамент поддержки малого и среднего бизнеса будет заниматься. И скорее всего, комитет либо департамент социальной защиты, который будет работать по национальному проекту демографии. Есть ещё, если у вас у вашего центра есть кредиты, вы кредитуетесь, есть ещё ежегодный конкурс, который объявляет Мин просвещения, в котором могут участвовать именно частные детские центры, и там компенсируется процентная ставка по кредиту. То есть то, что вы платите банку, тоже вы можете получить эту субсидию. Поэтому давайте мы со своей стороны, как Ассоциация предприятий индустрии детских товаров и наш комитет по детским образовательным центрам вам поможет. А вы мне расскажите через год, когда вы наверное рассказали о том, что получили премию «Золотой медвежонок», наверное, золотой медвежонок уже где-то поселился у вас.

Ольга Ерёмина:

Пока что в общежитии.

Антонина Цицулина:

Понятно, не отдаёшь, но медальку, можно значок отправить.

Ольга Ерёмина:

В эти выходные переедет, займёт законное место.

Антонина Цицулина:

Хорошо. Мягкого можно себе конечно оставить, я понимаю, как его тяжело отдать. А уже медальку и отметочку можно конечно поставить. Ольга, спасибо большое, мне было очень приятно с вами беседовать. Буду традиционна, не каждый раз у молодой, юной девушки в 18 лет такое глубокое понимание процессов в этом детском центре. Я понимаю, что как в 2 года вы туда пришли и только-только оттуда вышли, поэтому всё хорошо знаете. Мы сегодня говорили о таком интересном направлении, развитии частного бизнеса в сфере образования, досуга для детей, я думаю, что у вас там уже туристическое, понятно, как у вас герои, которые путешествуют, Ася и Вася, по-моему.

Ольга Ерёмина:

Ася и Вася.

Антонина Цицулина:

Вот уже дети, наверное, дальше будут путешествовать с ним вместе. Будет ли у вас там туристическая организация или вы будете заниматься образовательным туризмом либо досугом, летним отдыхом. Бренд у вас уже для этого есть, детям всегда весело. Это типичный путь, независимо, в каком ты находишься, в большом мегаполисе либо в небольшом посёлке, когда можно собрать мам, подруг, друзей для своих детей, и организовать семейный детский центр, детский центр одной детской песочницы. Огромное количество детских центров выросло из совместной детской песочницы. Когда мамы увлекаясь, понимая, совмещая приятное с полезным, и это становится серьёзным бизнесом уже семейным, вовлекая в это сообщество мам, которые приходят со своими детьми и всех родственников. Я очень рада, что у вас всё получается. Желаю вам успехов. Буду следить за вашей онлайн платформой. Коллеги, рекомендую всем посмотреть, приглашать в гости. У нас в гостях была замечательный руководитель, наследница и ученица детского центра «Яркие дети». Ольга Ерёмина, руководитель регионального (уже не регионального, мы уже убираем, сегодня разобрались) образовательного центра «Яркие дети». Спасибо большое. Уважаемые коллеги, мы продолжаем цикл передач с победителями национальной премии «Золотой медвежонок». Готовимся к открытию юбилейной, 10-й. С гордостью представляем наших победителей. Уверены, что мы отдали медвежат в надёжные руки. Встретимся с вами в следующий раз, в следующую среду в 18 часов. Предлагайте темы, предлагайте героев. Пишите, приезжайте, слушайте. И как обычно, если у вас возникли вопросы после нашей передачи, Ольга с удовольствием на них ответит. Спасибо, Ольга. Спасибо, уважаемые слушатели.