На недвижимость «Провианта» нашелся «Купец»

Игорь Моргунский, один из совладельцев разорившегося старооскольского продуктового ритейлера «Провиант», запустил новую сеть «Купец». К настоящему моменту она насчитывает порядка 20 магазинов в Белгородской области. Причем все они открылись на бывших площадках «Провианта», которые ранее же находились в собственности компании. По мнению участников рынка, господин Моргунский имеет шансы удержать сеть на плаву, но только при условии, что не будет пытаться открывать новые торговые точки.

О том, что один из трех совладельцев «Провианта» Игорь Моргунский запустил новый ритейл-проект, „Ъ“ сообщили сразу несколько участников рынка. По их данным, новая сеть работает под торговой маркой «Купец» и насчитывает уже около 20 магазинов. Торговые точки открываются в Белгородской области, в основном в Старом Осколе, и только на площадях, которые ранее находились у «Провианта» в собственности. Магазины на арендованных территориях запускать пока не планируется. На конец 2009 года «Провиант» имел не более 25 магазинов в собственности, поэтому участники рынка предполагают, что такое же количество торговых точек будет примерно насчитывать и «Купец».

Связаться с господином Моргунским и узнать о его планах вчера не удалось. Мобильный телефон бизнесмена не отвечал на звонки. Сам факт появления магазинов «Купец» на месте бывших «Провиантов» в Белгородской области подтвердили в Х5 Rеtail Group, крупнейшем отечественном ритейлере, в «Копейке» и липецкой группе «Росинка», включающей одноименную сеть. Исходя из имеющегося на рынке опыта, эксперты говорят, что перезапуск 20 торговых точек в новом формате может обойтись в 50-70 млн рублей.

До кризиса, в первом полугодии 2008 года, «Провиант» был одним из лидеров черноземного рынка в формате «магазин у дома». Сеть насчитывала более 120 торговых точек общей площадью 77,6 тыс. кв. м, из которых около трети находилось в собственности компании. «Провиант» был представлен в Белгородской, Воронежской, Курской, Липецкой и Смоленской областях. Выручка группы в 2007 году составила более 6 млрд рублей. Однако сеть для своего развития активно привлекала кредитные ресурсы, а также использовала такой инструмент привлечения средств как выпуск облигационного займа на 1 млрд рублей. В 2008 году ее владельцы, бизнесмены Игорь Моргунский, Евгений Луканов и Василий Мосур, пытались продать до 50% бизнеса инвестфондам, однако до реальной сделки дело так и не дошло. В итоге в условиях кризиса «Провиант», испытывая огромные трудности с погашением долга, превысившего 1 млрд рублей (без учета облигационного займа), стал закрывать магазины. В июне 2009 года «Провиант» отдал воронежское подразделение (24 магазина) липецкой группе «Росинка» Игоря Тинькова, а позже ушел из всех остальных регионов присутствия и продал часть недвижимости за долги.

В родной для себя Белгородской области «Провиант» минувшей осенью развивал порядка 40 магазинов, однако вскоре совсем свернул деятельность. В отношении как минимум трех-четырех структур компании сейчас инициирована процедура банкротства. В конце 2009 – начале 2010 годов совладельцы «Провианта» решили окончательно свернуть торговую сеть.

Липецкий бизнесмен Игорь Тиньков отметил, что единственный шанс у «Купца» удержаться на плаву – развиваться на базе собственных магазинов, не делая попыток к расширению за счет аренды новых торговых площадей. Как считают участники рынка, бренд «Провиант» испортил свою репутацию в работе с поставщиками, кредиторами, а также в глазах у покупателей, которые наблюдали полупустые полки в магазинах в наиболее трудные моменты для компании. Поэтому, по их мнению, Игорь Моргунский вполне логично не пытается возродить «Провиант».