Показатели и критерии оценки инновационных процессов промышленного предприятия нефтегазового комплекса РФ

ПОКАЗАТЕЛИ И КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ НЕФТЕГАЗОВОГО КОМПЛЕКСА РФ

Аннотация. В статье представлена система показателей оценки инновационных процессов предприятий нефтегазового комплекса РФ. Затронуты следующие проблемы. Во-первых, существующие сегодня методы не позволяют провести методологически единую комплексную оценку инновационных процессов промышленного предприятия, учитывающую необходимость дальнейшего совершенствования инновационного процесса. Во-вторых, отсутствует единая, общепринятая точка зрения в отношении их оценки. В-третьих, не всегда оценочные критерии можно выразить в стоимостном (количественном) измерении. В статье содержится обзор современных методик оценки инновационной деятельности, показаны их слабые стороны и разработан новый метод оценки инновационных процессов. В рамках предлагаемого метода выделены главные требования, предъявляемые к формируемой системе показателей оценки, также представлены основополагающие компоненты оценки результативности инновационных процессов промышленных предприятий. На основе этого разработана система показателей оценки инновационных процессов промышленного предприятия, на примере нефтехимического предприятия. Предложенные метод и критерии оценки инновационных процессов промышленных предприятий нефтегазового комплекса могут быть использованы для анализа инновационной деятельности структурных подразделений, изучения времени, точности достижения целей реализации инноваций, оценки затрат.

Ключевые слова. Методы оценки, показатели и критерии оценки, инновационные процессы, промышленные предприятия, нефтегазовые предприятия.

Frolov T.Y.

SYSTEM OF INDICATORS TO MEASURE INNOVATION PROCESSES OF ENTERPRISES OF OIL AND GAS COMPLEX OF RUSSIA

Abstract. In this article, the author has developed a system of indicators to measure innovation processes of enterprises of oil and gas complex of Russia. Affected by the following problems. Firstly, there is no single, conventional wisdom regarding their evaluation. Secondly, today's methods do not allow for a comprehensive assessment of a single methodologically innovative processes of the industrial enterprise, which takes into account the need for further improvement of the innovation process. Thirdly, in the field of the evaluation criteria it is not always possible to express a value (quantitative) measurement. The article provides a detailed overview of current methods of assessing innovation, highlighting their weaknesses, it developed its own innovative processes valuation method, taking into account the existing weaknesses. The proposed method to distinguish the main requirements for the system formed by the evaluation indicators, as highlighted in the basic components of evaluation of the effectiveness of innovative processes of industrial enterprises. On the basis of this, a system of indicators to measure innovation processes of the industrial enterprise, on the example of petrochemical enterprise, which is presented in the table. The presented method

ГРНТИ 06.71.03 © Фролов Т.Ю., 2016

Тимур Юрьевич Фролов - аспирант кафедры экономики и управления производственными комплексами (нефте-газохимическим, строительным и транспортным) Санкт-Петербургского государственного экономического университета.

Контактные данные для связи с автором: 192288, Санкт-Петербург, Малая Бухарестская ул., д. 8, кв. 39 (Russia, St. Petersburg, Malaya Bucharestskaya str., 8, 39). Тел.: +7 911 039-94-08. Е-mail: tfrolov777@yandex.ru.

and criteria for evaluating the innovative industrial processes oil and gas industry can be used to analyze the innovation departments, study time, the accuracy of the implementation of the objectives of innovation, cost estimates and time.

Keywords. Methods of assessment, parameters and criteria of evaluation, innovation processes, industry, oil and gas companies

Фундаментом для эффективного управления и совершенствования методов управления инновационной деятельностью на предприятиях промышленного комплекса на основе процессного подхода можно назвать формирование комплексного механизма мониторинга, оценки и корректировки реализуемых инновационных процессов, то есть определение существующего в настоящий момент времени состояния объекта в сравнении с желаемым состоянием либо другим объектом (эталоном). Анализ трудов российских [3; 7; 12] и зарубежных ученых [13; 14; 15; 16], которые посвящены изучению инновационных процессов, позволил сделать вывод, что на данный момент отсутствует единая, общепринятая точка зрения в отношении их оценки. Более того, высказывается суждение, что из-за неопределенности категориального аппарата, несовершенства методологии, отсутствия статистических данных, невозможно всестороннее исследование эффективности инновационных процессов [7].

Рассмотрим факторы, повышающие результативность инновационной деятельности. Данные факторы можно разделить на интенсивные и экстенсивные [8, с. 23-27]. К экстенсивным можно отнести наращивание производства и увеличение объема используемых ресурсов. К интенсивным - совершенствование процессов, которое возможно на основе повышения качества и/или результативности. Далее уделим внимание интенсивным факторам, которые позволяют повышать результативность за счет совершенствования инновационных процессов, их качества [5].

Обосновывая актуальность задачи разработки системы оценки инновационных процессов, основанной на показателях и критериях, характеризующих получаемые эффекты от инновационной деятельности [9, с. 41-44] стоит отметить, что на протяжении последних лет в литературе можно найти множество отечественных, а также зарубежных методик, которые адаптированы к условиям российской действительности. Среди таких разработок выделяются следующие [2, с. 44]: методика Маастрихтского института экономических исследований в сфере технологий и инноваций (Нидерланды), предназначенная для расчета суммарного инновационного индекса; методика структурного анализа инновационной активности субъектов инновационной деятельности; методика регрессионного анализа инновационной активности субъектов инновационной деятельности; методика комплексной оценки научно-технического потенциала субъектов инновационной деятельности и др. Следует отметить также утвержденный в России список специальных индикаторов для оценки инновационной деятельности, которые применяются вместе с другими статистическими инструментами [6].

Приведенные выше методики анализа инновационной деятельности направлены, прежде всего, на оценку различных аспектов инновационной деятельности, оказывающих влияние на возможности научно-технической инновационной деятельности субъектов. Притом в настоящее время для оценки инновационных процессов все чаще используются комплексные или интегрированные показатели (критерии), которые объединяют отдельные частные показатели, характеризующие качественные и количественные аспекты инновационной деятельности. Однако эти методики не всегда позволяют провести методологически единую комплексную оценку инновационных процессов промышленного предприятия, учитывающую необходимость дальнейшего совершенствования инновационного процесса.

Прежде всего, следует отметить, что для проведения оценки инновационных процессов необходимо определить, какие результаты (эффекты) могут быть получены в конечном итоге, поскольку результат определяет значимость процесса управления и обеспечивает тесную взаимосвязь между управляемыми и управляющими подсистемами. Подобные подходы дают оценки эффективности инновационных процессов и достижения (недостижения) запланированных результатов. Уровень же-

лаемого результата представляет собой основу для принятия управленческих решений в отношении дальнейшей реализации инновационной деятельности. Кроме того, в данной сфере не всегда оценочные критерии можно выразить в стоимостном (количественном) измерении. Оценка инновационных процессов представляет собой комплекс операций по подбору показателей и критериев, утверждению их плановых значений, определению фактических значений и сопоставления полученных результатов. То есть, метод оценки инновационных процессов должен состоять из нескольких этапов, к основным из которых следует отнести следующие: выбор показателей; обоснование их достоверности и необходимости; расчет численных плановых значений критериев; определение фактических значений; проведение сравнительного анализа.

Можно предложить следующие качественные критерии, позволяющие оценить значимость реализуемых инновационных процессов с позиции ключевых тенденций, направлений и целей развития промышленного предприятия на разных уровнях управления: специальные критерии - критерии, позволяющие оценивать содержательность и компетентность инновационного процесса, характеризующие его полноту, соответствие правовым и нормативным требованиям (стандартам); частные критерии - критерии, позволяющие оценивать степень обоснованности инновационного процесса и характеризующие возможности его реализации и результативности.

Необходимо подчеркнуть, что предлагаемый метод можно отнести к параметрическим, основу которых составляет сравнение пары ключевых показателей: запланированное состояние и фактическое состояние. Подобный метод лучше всего синхронизируется с инновационными процессами, так как подразумевает описание инновационной деятельности «на входе» и «на выходе». А полученная разница между сравниваемыми показателями - это достигнутый «эффект» (результат), который свидетельствует о результативности используемых методов, системы управления, квалификации сотрудников и т.д. Получаемые в конкретный период времени текущие результаты позволяют разработать и внести в инновационные процессы необходимые коррективы.

Рассмотрим различные трактовки результативности инновационных процессов промышленного предприятия:

1. Результативность инновационных процессов представляет собой соотношение между полученными результатами и произведенными расходами, связанными с получением указанных результатов. Сложность возникает в измерении расходов и результатов, а также их взаимосвязи, поскольку нередко затраты не изменяются, а результаты растут, либо снижаются. И, наоборот, одинаковые результаты достигаются при разных уровнях расходов. В оценку необходимо включать различные дополнительные факторы, либо оценивать несколько аспектов деятельности.

2. Результативность инновационных процессов оценивается фактически достигнутыми результатами, которые определены целями и миссией промышленного предприятия. Сложность возникает при наличии множественных целей, что можно решить при помощи весовых коэффициентов целей.

Немаловажным является выбор субъектов оценки, применяемых методов мониторинга статистических данных, учет факторов, детерминирующих развитие инновационной деятельности. В таблице 1 представлены основополагающие компоненты оценки результативности инновационных процессов: предмет оценки и ее контур (границы), предполагаемые методы оценки и их краткая характеристика. При этом заметим, что установление общих для всех промышленных предприятий оценочных критериев и показателей представляется весьма затруднительным, поскольку различна специализация предприятий, их масштабы, зоны охвата (доли рынка) и т.д. [10, с. 266].

В рамках предлагаемого нами метода рассмотрим главные требования, предъявляемые к формируемой системе показателей оценки, которая должна разрабатываться с учетом: отраслевых особенностей инновационных процессов (для нефтегазового комплекса данные требования можно назвать основополагающими, поскольку они весьма наукоемкие и масштабные); инновационной активности промышленного предприятия; стадии жизненного цикла предприятия (рост, спад, зрелость); характеристики существующей на предприятии производственной системы (фондоотдачу, уровень трудоемкости и др.); типа производства; качества используемых ресурсов, прежде всего - трудовых; наличия достаточного объема необходимых для инновационных процессов ресурсов.

Таблица 1

Основные компоненты оценки результативности инновационных процессов промышленных предприятий

Предметы оценки Контуры оценки Методы оценки

Применяемые на промышленном предприятии методы и формы управления инновационными процессами. Результаты управленческой деятельности за период Инновационная деятельность промышленного предприятия Методы оценки результативности управленческой деятельности в процессе реализации инновационных процессов, метод выявления инновационных процессов для их совершенствования

Условия реализации инновационных процессов (организационные, социальные, психологические и т.д.) Уровень организации и качество труда сотрудников, реализующих инновационные процессы Методы оценки условий труда, выполнение нормативных требований

Квалификация и численность сотрудников, реализующих инновационные процессы Уровень квалификации сотрудников, реализующих инновационные процессы. Аттестация сотрудников в соответствии с трудовым законодательством, корпоративные программы обучения, самообучение, тестирование

Финансово-экономические параметры деятельности промышленного предприятия Уровень финансовой устойчивости и рентабельности промышленных предприятий Методы финансового анализа, результаты бухгалтерского и управленческого учета

Успешное функционирование промышленного предприятия различной организационно-правовой формы в действующих условиях усиления конкуренции (падения цен на нефть, снижение числа «легких» месторождений нефтегазовых ресурсов) во многом зависит от уровня его инновационной активности. Желание предприятия не просто выжить, но также обеспечить получение дополнительного дохода (величина которого достаточна для обновления и осуществления инновационной деятельности) способствует возрастанию значимости мониторинга и контроля инновационных процессов [1]. Нами, на примере нефтехимического предприятия, разработана система показателей оценки инновационных процессов промышленного предприятия, которая представлена в таблице 2.

Таблица 2

Система показателей оценки инновационных процессов промышленного предприятия

Параметры оценки деятельности Индикатор

Производственной Коэффициент нефтеотдачи. Доля «инновационных» углеводородов. Глубина извлечения запасов углеводородов. Удельный вес продуктов глубокой переработки. Удельный вес продуктов вторичной переработки

Финансово-экономической Рентабельность продукции. Объем инвестиционных вложений в расчете на 1 единицу измерения продукции

Социальной Удельный вес численности занятых в инновационной деятельности промышленного предприятия в общем объеме занятых. Динамика среднесписочной численности промышленного предприятия. Удельный вес численности уволенных в общем объеме занятых. Удельный вес численности уволенных от количества занятых в инновационной деятельности

Окончание табл. 2

Параметры оценки деятельности Индикатор

Экологической Динамика количества чрезвычайных ситуаций. Динамика количества аварий, нарушающих экологическую обстановку. Динамика количества выбросов, загрязняющих окружающую среду

Инновационной (показатели можно выделить при помощи отношения доли инновационной продукции к общему объему продукции) Темп роста прибыли предприятия от инновационной деятельности. Темп роста добавленной стоимости от инновационной деятельности. Темп роста налогов и сборов от инновационной деятельности. Удельный вес налогов и сборов от инновационной деятельности в общем объеме налогов и сборов. Удельный вес собственных инноваций в общем объеме инновационных процессов (единиц). Период разработки новой технологии (нового инновационного продукта). Период подготовки производственного процесса для выпуска нового продукта. Продолжительность производственного цикла выпуска нового вида продукции. Удельный вес затрат на НИОКР в общем объеме затрат. Удельный вес затрат на приобретение ноу-хау, патентов, лицензий

Организационной Удельный вес подразделений, реализующих инновационные процессы в общем объеме структурных подразделений предприятия. Затраты на инновационные процессы в расчете на одно структурное подразделение. Количество разрабатывающих, исследовательских и иных научно-технических структурных подразделений промышленного предприятия в общем количестве подразделений. Численность сотрудников, занятых НИОКР в общей численности сотрудников

Разработанная система показателей и критериев оценивается, базируясь на правилах систематики. Поэтому она должна быть синхронизирована с этапами инновационного процесса [11]. При этом количественные показатели целесообразно оценивать через их динамику, а качественные при помощи метода экспертных оценок. Кроме того, одной из основных особенностей оценки инновационных процессов можно назвать то, что даже не до конца реализованный инновационный процесс может обеспечить получение положительных результатов, не обладая при этом экономическим эффектом.

Обобщая вышеизложенное, можно сказать, что представленные направления оценки инновационных процессов промышленных предприятий могут быть использованы для анализа инновационной деятельности структурных подразделений, изучения времени, точности достижения целей реализации инноваций, оценки затрат.

ЛИТЕРАТУРА

1. Алиев А.А. Об оценке обеспеченности инновационных процессов компании внутренними ресурсами развития // Проблемы современной экономики. 2014. № 2 (50). С. 151-153.

2. Гусев А.Б. Формирование рейтингов инновационного развития регионов России и выработка рекомендаций по стимулированию инновационной активности субъектов Российской Федерации. М., 2008. 44 с.

3. Кравченко Н.А., Юсупова А. Т., Кузнецова С.А. Инновационные предложения в зеркале отраслевых траекторий // Инновации. 2006. № 4 (91).

4. Лапаев С.П. Отраслевая специфика инновационного развития Оренбургской области // Вестник ОГУ. 2011. № 5 (124). С. 53-58.

5. Лободина О.Н., Шмидт Ю.Д. Оценка влияния пространственных факторов на интенсивность инновационных процессов // Вестник ТГЭУ. 2013. № 3 (67). С. 20-30.

6. Макарова П.А., Флуд Н.А. Статистическая оценка инновационного развития // Вопросы статистики. 2008. № 2. С. 15-30.

7. Мирончук В.А. Методические подходы к формированию системы оценок эффективности инновационных процессов организационно-экономических систем // Научный журнал КубГАУ. 2014. № 96. С. 309-322.

8. Никонова Я. И. Современные тенденции развития инновационной политики экономических систем // Проблемы учета и финансов. 2014. № 1 (13). С. 23-27.

9. Остроухов Л.А., Ващенко Р.Р. Оценка инновационного процесса в организации // Инфраструктурные отрасли экономики: проблемы и перспективы развития. 2014. № 5. С. 41-44.

10. Саакова Л.В. Устойчивое и эффективное развитие корпоративных структур в экономике знаний: формирование интеллектуального потенциала / Под ред. Г. Л. Багиева. СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2012. 266 с.

11. Соколова С.А. Критерии оценки результативности этапов инновационного процесса // Современные проблемы и тенденции развития экономики и управления в XXI веке. 2014. № 4. С. 25-31.

12. Яковенко С.В. Отраслевой подход к инновациям в РФ // Актуальные проблемы гуманитарных и естественных наук. 2011. № 11. С. 67-68.

13. Hagerstrand T. Diffusion of Innovation as The Arial Process. L., 1954.

14. C. Small Brain. The Theory of Pole Growth // The Annals-Regional Science. 1997. V. 1.

15. Tidd J., Bessant J., PavittK. Managing Innovation. John Wiley & Sons Ltd., England, 2003. 388 р.

16. A. Van ger Tsan. Technical Change and Economic Growth // The Annals-Regional Science. 1992. V. 3.