Гомеостатическое моделирование управления функционированием и развитием региональных экспортоориентированных кластеров

РЕГИОНАЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА И УПРАВЛЕНИЕ ТЕРРИТОРИЯМИ

Вестник Омского университета. Серия «Экономика». 2011. № 3. С. 66-73.

УДК 334.01+332.02

ГОМЕОСТАТИЧЕСКОЕ МОДЕЛИРОВАНИЕ УПРАВЛЕНИЯ ФУНКЦИОНИРОВАНИЕМ И РАЗВИТИЕМ РЕГИОНАЛЬНЫХ ЭКСПОРТООРИЕНТИРОВАННЫХ КЛАСТЕРОВ*

REGION EXPORT-ORIENTED CLUSTERS OPERATION: HOMEOSTATIC MANAGING

Г.Д. Боуш G.D. Boush

Омский государственный университет им. Ф.М. Достоевского

Предлагается подход к управлению функционированием и развитием региональных экспортоориентированных кластеров, основанный на представлении их как гомеостатической системы. Изучены компонентный состав указанных кластеров и их типология. Выполнено их описание в категориях компенсационного гомеостата. Изложено представление о складывающихся в них межкомпонентных противоречиях: внутри кластерного ядра; между ядром и его окружением; внутри компонентного окружения кластерного ядра. Показаны направления воздействия на межкомпонентные противоречия в целях внешнего управления функционированием и развитием экспортоориентированных кластеров.

Assuming region export-oriented clusters to be homeostatic system, the article provides managerial approach to their operation and development and describes their component structure and typology in the terms of compensa-tional homeostatic categories. The article also considers in-cluster core component conflicts; between the core and its environment; inside the cluster core component environment; and the ways to affect these conflicts within the clusters operation and development management.

Ключевые слова: кластеры предприятий, экспортоориентированные кластеры, управление развитием кластеров, компенсационный гомеостат, регион.

Key words: company clusters, export-oriented clusters, cluster development management, compensational homeostate, and region.

Введение. Одним из наиболее популярных инструментов повышения конкурентоспособности отраслей и регионов в настоящее время считаются кластеры предприятий. Такое положение дел объясняется тем, что кластерам присущи определённые позитивные экстерналии, обладающие свойством распространяться по отраслям присутствия и территориям базирования кластерных структур. Современное состояние мировой экономической системы и складывающиеся тенденции её развития (расширяющаяся интернационализация хозяйственной деятельности, усиливающаяся глобализация экономических процессов и феноменов, углубляющаяся конкуренция на мировых рынках) предопределяют важность инструментов, способствующих обретению и реализации

* Работа выполнена при финансовой поддержке Минобрнауки РФ (проект 2010-1.2.2-301-015-043).

национальными и региональными экономиками конкурентного потенциала в материальных и нематериальных сферах производства. При этом особое значение обретают бизнес-формы, способные успешно конкурировать как на внутренних, так и, что более важно, на внешних товарных и нетоварных рынках. В свете сказанного актуализируются проблемы поиска методов обретения национальными компаниями и фирмами весомого экспортного потенциала и эффективной его реализации. Экспортоориентированные кластеры представляются нам подобным инструментом.

Публицистическая база, посвящённая кластерам предприятий, весьма обширна. Проблемы управления кластерами, как показал анализ литературы, активно разрабатываются как зарубежными, так и российскими исследователями. Однако следует учитывать тот факт, что во многих странах, характеризующихся высо-

© Г. Д. Боуш, 2011

ким уровнем социально-экономического развития, идентифицировано значительное число кластерных структур в различных отраслях и межотраслевых комплексах, в то время как в России кластеры только начинают складываться. В силу этого управленческие аспекты за рубежом широко исследуются в теории и уже апробированы практикой, в России же возможности апробации пока весьма ограничены, что не может не отражаться на содержании теоретических построений в данной предметной области. Более того, нельзя не отметить, что и более развитые зарубежные концепции кластерного менеджмента опираются в основном на результаты эмпирических исследований, описания идентифицированных кластеров, а также практический опыт управленческих воздействий, не располагая при этом научно обоснованной теоретической платформой, так как кластерная теория пока далека от полного и точного представления о сущности кластерного феномена в экономике.

Этим, на наш взгляд, может быть объяснена недостаточно высокая эффективность реализуемых кластерных проектов. Слабая разработанность теоретической базы управления созданием и развитием кластеров, в том числе экспортоориентированных, выступает серьёзным препятствием к обеспечению эффективности кластерных проектов. Указанная проблема может быть в определённой степени решена в рамках системного подхода, в частности такого его направления, как гомеостатика, предполагающая осуществление управления функционированием и развитием сис-

темного объекта, каковым, безусловно, являются экспортоориентированные кластеры, через управление противоречиями между двумя его структурными частями, находящимися во взаимодействии друг с другом. Учитывая сказанное, выявление структурных элементов экспортоориентированных кластеров и описание противоречий между ними можно квалифицировать как важную научную задачу, решение которой позволит перейти к конфигурированию системы внешнего управления их развитием, основанной на управлении разворачивающимися в них межкомпонентными противоречиями.

В данной статье исследуются противоречия, складывающиеся между компонентами в экспортоориентированных кластерах, и описаны направления реализации внешних управленческих воздействий на них с целью обеспечения устойчивого и динамичного прогресса. Методологическим инструментарием выполненного исследования выступила развёрнутая модель компенсационного гомеостата.

Экспортоориентированные кластеры: компонентный состав и типология. В рамках структурного аспекта системного подхода нами были выделены следующие компоненты кластеров предприятий: «Производство», «Обеспечение», «Обслуживание», «Потребление», «Исследования», «Экспорт», «Обучение». Каждый из них представляет собой совокупность хозяйствующих субъектов, реализующих сходные виды деятельности. На базе данного компонентного состава была разработана кластерная типология [1] (рис. 1).

8 кластер 7 обучение 6 экспорт

8 кластер 6 экспорт 5 исследования 8 кластер 7 обучение 5 исследования

8 кластер 5 исследования 4 потребление 8 кластер 6 экспорт 4 потребление 8 кластер 7 обучение 4 потребление

8 кластер 4 потребление 3 обслуживание 8 кластер 5 исследования 3 обслуживание 8 кластер 6 экспорт 3 обслуживание 8 кластер 7 обучение 3 обслуживание

8 кластер 3 обслуживание 2 обеспечение 8 кластер 4 потребление 2 обеспечение 8 кластер 5 исследования 2 обеспечение 8 кластер 6 экспорт 2 обеспечение 8 кластер 7 обучение 2 обеспечение

8 кластер 2 обеспечение 1 производство 8 кластер 3 обслуживание 1 производство 8 кластер 4 потребление 1 производство 8 кластер 5 исследования 1 производство 8 кластер 6 экспорт 1 производство 8 кластер 7 обучение 1 производство

8 кластер 1 производство 0 8 кластер 2 обеспечение 0 8 кластер 3 обслуживание 0 8 кластер 4 потребление 0 8 кластер 5 исследования 0 8 кластер 6 экспорт 0 8 кластер 7 обучение 0

Рис. 1. Типология кластеров предприятий

Рис. 2. Экспортоориентированный кластер в развёрнутой модели компенсационного гомеостата

К группе экспортоориентированных кластеров мы относим все виды, которые в составе кластерообразующего ядра имеют компонент «Экспорт»: К860-К865 и К876. Под кластерообразующим ядром мы понимаем пару кластерных компонентов, являющихся наиболее развитыми с точки зрения продуктивности, эффективности и конкурентоспособности и определяющих на текущем этапе развития кластера механизм его функционирования и эволюционные возможности. Кластерообразующее ядро мы принимаем двухкомпонентным, так как лишь в компонентных парах могут складываться и развиваться отношения противоречия, которые определяют эволюционный потенциал конкретного кластера, возможные для реализации направления его развития - прогресс, изогресс, регресс - и механизм текущего функционирования [2]. При этом специализация экспортоориентированных кластеров может быть весьма различна, в зависимости от того, какой компонент выступает второй частью кластерообразующего ядра.

Экспортоориентированный кластер в категориях развёрнутой модели компенсационного гомеостата. Для осмысления и описания подходов к управлению функционированием и развитием экспортоориентированных кластеров модель компенсационного гомеостата должна включать в себя субъекты управления [3] (рис. 2).

В качестве высшего органа управления для экспортоориентированного кластера и субъекта управления его функционированием и развитием выступают органы законодательной/исполнительной власти федерального/регионального уровня. Ими задаются параметры внешней и в значительной степени внутренней среды кластеров, а также управленческие возможности субъекта внешнего управления, названного нами «кластерным менеджером».

В роли кластерного менеджера могут выступать представители региональной исполнительной власти, инициативной группы хозяйствующих субъектов либо лицо, уполномоченное на управление развитием конкретного экспортоориентированного кластера.

Управляемыми элементами в модели являются компоненты кластерного ядра. Управляемым объектом выступает сам экспортоориентированный кластер. Управление его развитием осуществляется путём воздействия на противоречие, разворачивающееся внутри пары его ядрообразующих компонентов. В результате этого качественные характеристики экспортоориентированного кластера претерпевают изменения, его системная организация усложняется, кластер становится более развитым объектом. Все эти трансформации приводят к совершенствованию продуктов специализации кластера.

Кроме перечисленных в схеме присутствует элемент, включающий так называемую дополнительную поддержку развития кластера. В этом качестве могут выступать лица, заинтересованные в успехе управленческих мероприятий либо обладающие знаниями, опытом в данной сфере.

Между всеми элементами схемы наличествуют связи, которые могут быть интерпретированы следующим образом.

Центром гомеостатической модели развёрнутого типа является противоречие внутри пары компонентов экспортоориентированного кластера. В первую очередь интерес представляет межкомпонентное противоречие внутри кластерообразующего ядра. Но, помимо подобного рода противоречий, в экспортоориентированных кластерах складываются отношения противоречия между компонентами ядра и его окружения. Данный аспект становится высокоактуальным при усложнении кластерной структуры, когда с течением времени в ней формируются всё новые и новые компоненты. Кроме того, в целях управления может потребоваться исследование противоречий между компонентами внутри окружения кластерного ядра.

Центральное межкомпонентное противоречие является объектом приложения управленческих воздействий со стороны кластерного менеджера. Они осуществляются путём регулирования перетока ресурсов, в результате чего изменяется состояние одного из участников противоречивой пары либо их обоих, что, в свою очередь, приводит к изменению качественных характеристик самого экспортоориентированного кластера.

Развёрнутая гомеостатическая модель, как видно, имеет вход и выход. На входе стоит управленческая задача, обеспеченная определёнными ресурсами управления (финансовыми, инвестиционными, информационными, человеческими и пр.). Для системы управления функционированием и развитием экспортоориентированного кластера в качестве цели следует, на наш взгляд, рассматривать его длительный прогресс, что предполагает управляемое изменение его качественных характеристик. На выходе находятся потоки продукции, на создании которой кластер специализируется. Более развитый с точки зрения качественных характеристик кластер продуцирует более конкурентоспособные объекты обмена - това-

ры, услуги, технологии, ноу-хау, знания и пр. Помимо суммарного выхода, имеются также локальные, представляющие собой потоки продукции специализации компонентов противоречивой пары.

Органы законодательной и исполнительной власти, а также субъекты блока «Дополнительная поддержка развития кластера» оказывают воздействие на комплекс «Кластерный менеджер - управляемые кластерные компоненты», но не напрямую, поэтому соответствующие элементы схемы имеют так называемые висячие связи.

Прямые связи, указанные на схеме сплошными линиями, отражают направление влияния элементов друг на друга. Кластерный менеджер оказывает воздействие на каждый из находящихся в противоречии компонентов, поддерживая или ограничивая их развитие с тем, чтобы противоречие между ними оставалось продуктивным, способствовало бы в целом реализации кластерным ядром прогрессивного направления развития с отдельными стадиями изогресса, необходимыми для накопления потенциала для осуществления последующего прогрессивного перехода. Обратные связи имеют вид прерывистых линий и отражают возвратные потоки информации, позволяющие осуществлять контроль и своевременную корректировку управленческих воздействий, а следовательно, и более адекватные результаты управления в целом.

Итак, как указано выше, развёрнутая модель компенсационного гомеостата позволяет осуществить качественное исследование трёх важных для экспортоориентированных кластеров типов противоречий: 1) между компонентами внутри кластерного ядра; 2) между кластерным ядром и его окружением; 3) между компонентами окружения кластерного ядра.

Управление межкомпонентными противоречиями в экспортоориентированных кластерах. Рассмотрим межкомпонентные противоречия, складывающиеся в ядре экспортоориентированных кластеров (см. рис. 3).

Управление развитием экспортоориентированных кластеров в целях обеспечения их динамичного прогрессивного развития возможно путём воздействия на протекание межкомпонентного противоречия внутри кластерного ядра. Контекстные задачи кластерного менеджмента можно свести к следующим направлениям.

Рис. 3. Компенсационный гомеостатат ядра экспортоориентированного кластера

А. В области ресурсного обеспечения:

1) выявление ведущего внутрикластерно-

го ресурса, определяющего возможности каждого из типов кластеров реализовать прогрессивное направление развития и обусловливающего, следовательно, конкуренцию за него между компонентами кластерного ядра («Экспорт »/«Производство », «Экспорт »/« Обеспечение», «Экспорт »/« Обслуживание», «Экс-

порт »/«Потребление », «Экспорт »/«Исследования», «Экспорт »/« Обучение »). Таким ресурсом в экспортоориентированных кластерах являются разнообразные факторы производства

- от неспецифических материальных факторов и неквалифицированной рабочей силы в примитивных экспортоориентированных кластерах до узкоспецифических факторов и высококвалифицированного труда, новаций и научных идей в развитых экспортоориентированных кластерах;

2) формирование механизма циклического перераспределения ведущего внутрикластер-ного ресурса между ядрообразующими компонентами для обеспечения устойчивости кластеров. От того, в адрес какого кластерного компонента будет происходить перераспределение ведущего ресурса в каждом из экспортоориентированных кластеров, зависит характер протекания противоречия внутри пары компонентов. Большой объём ресурсов, полученных компонентом «Экспорт», обеспечивает его динамичный рост. Сильный «Экспорт» способен генерировать развёрнутый спрос на продукцию предприятий-производителей, поставщиков, сервисных компаний, исследовательских ор-

ганизаций, образовательных учреждений, что приводит к развитию соответствующего кластерного компонента. Однако для создания адекватного предложения каждому из них потребуется достаточный объём ресурсов, и если они недоступны или малы, то не смогут выступить в роли сильного партнёра для компонента «Экспорт». Аналогичное перераспределение ресурсов в адрес любого из компонентов - «Производство», «Обеспечение», «Обслуживание», «Потребление», «Исследования», «Обучение» -приведёт к их развитию, сильные компании указанных компонентов будут генерировать развитое предложение для экспортных организаций, что обеспечит рост соответствующего компонента. Однако и здесь для создания адекватного спроса компонентом «Экспорт» ему потребуется достаточный для этого объём ресурсов. Способом разрешения межкомпонентного конкурентного конфликта за обладание ведущим ресурсом является механизм циклического его перераспределения поочерёдно в адрес каждого из кластерных компонентов, что может быть реализовано внешним регулирующим воздействием со стороны кластерного менеджера. В данном случае рост и развитие кластерных компонентов будут происходить взаимосвязанным образом, стимулирующим прогресс друг друга, что можно квалифицировать как продуктивное разворачивание межкомпонентного противоречия. В противном случае перераспределение ресурсов в адрес одного из компонентов будет способствовать его росту, но в короткой временной перспективе, так как для длительного устойчивого прогресса ему требуется

эффективное взаимодействие с компонентом-партнёром, сотрудничество по использованию ведущего кластерного ресурса, а не победа в конкурентной борьбе за него. Другими словами, количество ведущего ресурса, поступившего в распоряжение каждого из кластерных компонентов, должно служить целям укрепления имеющихся качественных характеристик каждым из них и кластером в целом, накопления потенциала к обретению новых. При этом кластерному менеджеру требуется обеспечить опережающее развитие отстающего компонента, но избежать существенного снижения динамики развития компонента-лидера пары;

Б. В области реализации системных связей:

3) обеспечить нормальную работоспособность прямых каналов связей:

- Кластерный менеджер ^ Компонент кластерного ядра;

- Компонент кластерного ядра ^ Кластер;

- Компонент «Экспорт» о «Компонент 2» кластерного ядра.

Нарушение пропускной способности каналов воздействия или деформации управляющих воздействий в каналах прямых связей снижает эффективность системы управления кластерным развитием. Высокая работоспособность прямых каналов связей обеспечивается разнообразными формами взаимодействий между указанными элементами. Для улучшения ресурсного и информационного обмена кластерным менеджером могут быть предприняты усилия по развитию институтов сотрудничества, которые будут способствовать повышению доверия между участниками кластерной структуры, возникновению новых идей и проектов по совместному использованию кластерных ресурсов, решению общих проблем, формированию необходимых способов координации совместных усилий;

4) обеспечить нормальную работоспособность обратных каналов связей:

- Суммарный выход продуктов специализации кластера ^ Кластерный менеджер;

- Кластер ^ Компонент кластерного ядра;

- «Компонент 2» кластерного ядра ^ Компонент «Экспорт»;

- Компонент «Экспорт» ^ «Компонент 2» кластерного ядра.

Для устойчивого развития ядра каждого из экспортоориентированных кластеров требуется поступление информации о результатах прямого воздействия на предшествующие этапы с целью осуществления своевременной корректировки управленческих воздействий, распространяющихся по прямым каналам свя-

зей. В данном случае требуется активизировать развёрнутый информационный обмен между всеми участниками кластера;

В. В области дополнительной поддержки:

5) инициирование кластерным менеджером поддержки со стороны органов законодательной власти в целях прогрессивного развития экономической среды, способствующей активному протеканию процессов кластеризации в региональных экономиках и на межрегиональном пространстве. Для экспортоориентированных кластеров актуальными направлениями такой поддержки являются: развитие конкурентной среды; стимулирование возникновения нового бизнеса; поддержка малых и средних бизнес-форм; развитие региональной инфраструктуры; создание институциональных форм, способствующих сотрудничеству хозяйствующих субъектов, и др.;

6) инициирование поддержки со стороны органов исполнительной власти для содействия сохранению динамичного прогрессивного развития кластера или семейства кластеров, базирующихся в регионе. Формы подобной поддержки могут быть различны на разных этапах жизненного цикла каждого из экспортоориентированных кластеров и в разных режимах протекания межкомпонентных противоречий внутри их ядер. При оказании поддержки их прогрессивного развития со стороны органов исполнительной власти должен приниматься в расчёт тот факт, что рост их продуктивности, эффективности и конкурентоспособности опирается на развёрнутую внешнеэкономическую сферу. Таким образом, требуется её развитие, включая инфраструктурную составляющую;

7) инициирование поддержки со стороны субъектов, способных предоставить какие-либо дополнительные ресурсы поддержки. Формы такой поддержки имеют общий характер и могут быть представлены консультациями, помощью в организации взаимодействия участников кластера, содействием осмыслению участниками какого-либо кластера общих проблем и поиску путей их преодоления и т. д.

Г. В области системного усложнения:

8) содействие формированию очередного кластерного компонента, поддерживающего изогрессивно-прогрессивное направление развития кластера. Для экспортоориентированных кластеров компонентом, который способствовал бы существенному повышению имеющихся у них кондиций, является «Обучение», включающее в себя образовательные учреждения разного уровня. Его формирование будет способствовать перманентному улучшению человеческого ресурса и совершенствованию дея-

тельности и продуктов специализации каждого из кластерных компонентов, а следовательно, повышению конкурентоспособности объектов экспортных сделок, расширению рынков сбыта для участников экспортоориентированных кластеров, росту их доходов, повышению качества продукции. Формирование компонента «Обучение» приводит к повышению системной и организационной сложности экспортоориентированного кластера каждого из рассматриваемых типов и прогрессивному переходу их в другой типологический статус. Форсирование оформления масштабного обособленного компонента «Обучение» может быть осуществлено кластерным менеджером путём содействия установлению более тесных связей между образовательными учреждениями, возникновению между ними отношений соперничества - сотрудничества.

В итоге реализация управленческих воздействий на функционирование и развитие экспортоориентированных кластеров должна приводить к изменениям внутри их ядер и кластерной структуры в целом, движению по ветви прогресса с необходимыми этапами изогресса, переходу из одного типологического статуса в другой, более развитый.

Многокомпонентная структура экспортоориентированных кластеров обусловливает помимо межкомпонентных противоречий внутри ядра каждого из них также наличие противоречий между кластерными ядрами и их окружением, которые имеют сложную конфигурацию, так как число компонентов окружения кластерного ядра значительно (рис. 4).

Наличие большого числа кластерных компонентов, не входящих в ядрообразующую па-

ру, инициирует необходимость усилий и по управлению противоречием между кластерным ядром и его окружением. Как и в случае межкомпонентных взаимодействий внутри кластерного ядра, противоречие между ядром и его окружением носит продуктивный характер, когда соперничество за ресурсы между ними приводит к такому их циклическому перераспределению, что перманентно стимулирует обе составные части кластерной системы - ядро и окружение.

Кластерному менеджеру следует учитывать, что сильный представитель окружения ядра может захватывать и удерживать внутри-кластерные ресурсы в ущерб компонентам ядра. Это может привести, в частности, к тому, что компонент окружения ядра может заместить один из компонентов ядра, вытеснив его в окружение. Если это произойдёт, кластер окажется в другом типологическом статусе: более высоком (прогресс), более низком (регресс) либо того же уровня (изогресс). Если события угрожают переходом к регрессу, кластерному менеджеру следует, очевидно, этому воспрепятствовать, регулируя перетоки ресурсов между ядром кластера и его окружением таким образом, чтобы ядро кластера не угнеталось своим окружением. Тем не менее следует понимать, что развитые компоненты окружения способствуют динамичному прогрессивному развитию экспортоориентированных кластеров, поддержание баланса между соперничеством за ресурсы и сотрудничеством по их использованию будет способствовать устойчивому развитию экспортоориентированных кластеров всех рассматриваемых типов.

Рис. 4. Развёрнутый компенсационный гомеостат экспортоориентированного кластера

В самом общем виде усилия кластерного менеджера при управлении экспортоориентированными кластерами целесообразно сосредоточить по следующим направлениям:

а) способствовать сбалансированному развитию кластерного ядра и его окружения, препятствуя избыточному перераспределению ресурсов в пользу компонентов окружения ядра и, соответственно, угнетающему воздействию компонентов окружения ядра на компоненты самого ядра. На текущем этапе развития экспортоориентированного кластера необходимо дать возможность компонентам ядра реализовать накопленные ими качественные характеристики, потенциал к осуществлению прогрессивного развития. Слишком ранняя замена одного из компонентов кластерного ядра одним из компонентов окружения может привести к снижению темпов прогрессивного развития управляемого экспортоориентированного кластера, а при неблагоприятном течении -к его регрессу и декомпозиции;

б) осуществлять мониторинг разворачивания межкомпонентных противоречий в окружении кластерного ядра. Здесь также требуется соблюдение баланса при перераспределении ресурсов между компонентами. Продуктивное течение и разрешение противоречий в парах компонентов окружения кластерного ядра должно способствовать поддержанию продуктивного режима протекания противоречия между ядром кластера и его окружением. Управление разворачиванием межкомпонентных противоречий, складывающихся внутри окружения кластерного ядра, может осуществляться на описанных выше принципах;

в) способствовать оформлению следующего кластерного компонента из разрозненных организаций и фирм, функционирующих в экспортоориентированном кластере в качестве элементов инфраструктуры. По мере его формирования кластер обретает потенциал перехода к более высокому типологическому статусу, в более развитую форму системной организации.

В целом управление разворачиванием и разрешением межкомпонентных противоречий

внутри кластерного ядра, внутри его окружения и между ядром и его окружением способно обеспечить динамичную эволюцию экспортоориентированных кластеров в пределах изогрессивной ветви развития и последующий прогрессивный переход к качественно новому типу - самообучающемуся, с развитым компонентом «Обучение».

Заключение. Итак, управление функционированием и развитием экспортоориентированных кластеров может осуществляться на принципах гомеостатики через воздействие на противоречие, складывающееся и разворачивающееся между кластерными компонентами. При этом целесообразно учитывать, что в каждом из экспортоориентированных кластеров складывается целый комплекс гомеостатических противоречий: внутри кластерного ядра, между ядром и его окружением, внутри окружения кластерного ядра. Все они требуют адекватного управления. При надлежащем менеджменте экспортоориентированные кластеры способны, по нашему убеждению, демонстрировать длительное устойчивое прогрессивное развитие с необходимыми стадиями изогресса, обеспечивающими накопление потенциала для последующего прогрессивного перехода. Более того, в рамках внешнего управления становятся возможными формирование в экспортоориентированных кластерах необходимых с точки зрения целей регионального и отраслевого развития качеств и более полная реализация присущих кластерным структурам позитивных экстерналий, что, в свою очередь, будет способствовать динамичному развитию региона базирования или соответствующей отрасли.

1. Боуш Г. Д. Типологизация, идентификация и диагностика кластеров предприятий: новый методологической подход // Вопросы экономики. - 2010. - № 3. - С. 121-131.

2. Боуш Г. Д. Бизнес-кластеры: категориально-системное представление. - Омск : Изд-во Ом. гос. ун-та, 2011. - 244 с.

3. Горский Ю. М. Основы гомеостатики : курс лекций. - Иркутск : Изд-во Иркут. экон. акад., 1995. - 125 с.