На правах рекламы \\ Вложения в производство — это завтрашний рост прибыли и новые партнеры

Управляющая компания «ТАУ НефтеХим» имеет высокий рейтинг надежности, что подтверждается большой географией поставок. Она демонстрирует положительную доходность доверительного управления крупнейшими нефтехимическими предприятиями Республики Башкортостан — акционерными обществами «Стерлитамакский нефтехимический завод» и «Синтез-Каучук», специализирующимися на выпуске каучуков различных марок и продуктов малотоннажной химии. Как в условиях сложной экономической ситуации, сложившейся на сырьевом рынке и рынке готовой продукции, удается поддерживать позитивную динамику основных финансовых показателей, высокий уровень рентабельности бизнеса? Об этом рассказал Дамир Фатхуллович Мугинов, генеральный директор ООО «УК ТАУ НефтеХим».

— Дамир Фатхуллович, неустойчивую обстановку на мировом рынке нефтехимии ощутили на себе практически все российские предприятия, особенно работающие на экспорт. Даже самые крупные компании сворачивают многие инвестиционные программы, всеми возможными путями сокращая расходную часть своего бюджета. Как в условиях нестабильности рынка удается препятствовать спаду производства?

— Спад рыночной активности был спрогнозирован нами своевременно, что позволило принять инвестиционные программы, на реализацию которых было затрачено более 1,3 млрд рублей в 2012 году. Наша задача состояла в том, чтобы не останавливаться в развитии даже при снижении спроса на продукцию. Вложения в производство — это завтрашний рост прибыли и новые партнеры. Поэтому в первую очередь мы расширили продуктовую линейку, учтя потребительские предпочтения наших партнеров. На базе существующих мощностей добились возможности выпуска новой товарной продукции — изопентановой фракции — высокооктанового компонента моторного топлива, который применяется для изготовления автобензинов стандарта Евро-3/Евро-4. Это позволило нам быть достаточно устойчивыми к рыночным изменениям. В 2012 году за счет увеличения объемов выпуска новых продуктов, в том числе изопентана, по обоим предприятиям мы получили рост индекса промышленного производства до 100,6% (по отношению к 2011 году). Провели целый комплекс мероприятий по увеличению мощности производства каучука светлых марок, очень востребованного в настоящем времени для медицинской, пищевой и обувной промышленности. За половину 2012 года удалось достичь увеличения производства на 25%, в 2013 году эта работа будет продолжена, и мы намерены добиться увеличения еще на 25%. Таким образом, доля экспорта каучука превысила 20% (по этой позиции мы обошли своих японских и американских партнеров).

Собственные научные разработки позволяют нам выпускать уникальный продукт — фенольный антиоксидант под торговой маркой Агидол, до сих пор не имеющий аналогов в России и странах СНГ. В 2012 году были расширены производственные мощности по выпуску Агидола на 15%, в течение 2013 года мы планируем нарастить производство еще на 20%.

В текущем году мы намерены продолжить реализацию инновационной стратегии активного развития, на эти цели Совет директоров выделил дополнительно свыше 500 млн рублей. Всего запланированный в 2013 году объем инвестиций в производство составит 1,8 млрд рублей.

— Какие проекты будут реализовываться в первую очередь в 2013 году?

— Для удовлетворения потребности в технологиях, которые могут оптимизировать бизнес-процессы и помочь нашим предприятиям как можно эффективнее распоряжаться имеющимися ресурсами, мы намерены приоритетное внимание уделить завершению программ по наращению мощности производств Агидола. Нацелены решить проблему сырьевого дефицита с помощью собственных ресурсов, в частности, уже ведутся работы по производству фенольного антиоксиданта Агидол без привозного сырья, за счет использования ранее сжигаемых побочных продуктов изопренового производства. Мы планируем увеличить объемы производства катализаторов и изопреновых каучуков на 11%, сополимерных каучуков — на 34%, абсорбентов — на 21%, антиоксидантов — на 39%.

Поэтому основная задача, стоящая перед компанией — развитие, рост и высокий темп работы во всем — и в производстве, и в продажах, а также внутреннее совершенствование организационной структуры и технологии разработок.

— Сегодня в стране активно пропагандируется социально ответственный бизнес. Что, на Ваш взгляд, содержит в себе это понятие? Насколько «социален» бизнес Вашей компании?

— Социальная ответственность бизнеса в Башкортостане находится в стадии формирования. А на примере нашей компании могу с уверенностью сказать, что она приобрела устойчивые тенденции развития. На реализацию общественно значимых программ, повышение уровня жизни работников и членов их семей в 2012 году было затрачено более 50 млн рублей, в 2013 году эта цифра будет увеличена до 60 млн рублей. Хотя это направление бизнеса в приоритетах нигде не значится, оно является одним из основных проектов, по которому сегодня ведется действительно много работы. Самое главное, нам удалось создать достойные условия труда примерно 6 000 специалистов. В нынешнем году мы запланировали серьезное увеличение заработной платы, за счет бонусной программы премирования, основанной на ключевых показателях деятельности компании, таких как прибыль, рентабельность, подчинив индивидуальные цели работы каждого сотрудника целям подразделений, в которых они трудятся, а в конечном итоге — целям всей компании. Работникам предоставляется возможность творческого и профессионального самовыражения посредством участия в программе по улучшению культуры производства и снижению издержек. Кстати, по итогам работы данной программы автор лучших идей, принятых к внедрению, получит автомобиль. В современных условиях, когда технические нововведения легко копируются и быстро устаревают, только высокая квалификация, образовательный уровень работников являются определяющими факторами для успеха в конкурентной борьбе. Поэтому всем желающим мы предоставляем возможность пройти курсы повышения квалификации и приобрести смежную профессию в учебном центре компании, а это, согласитесь, закладывает перспективы карьерного роста. Помимо этого организован корпоративный университет, в котором проводятся семинары, тренинги, обучение иностранным языкам. Кроме всего вышеперечисленного, второй год подряд мы предоставляем нефтехимикам и членам их семей возможность круглогодичного отдыха на туристической базе в самом живописном и экологически чистом уголке Башкортостана, к их услугам также санаторий-профилакторий и детский загородный оздоровительный лагерь. Разделяем с ними радость материнства и создания семьи. В прошлом году в нашей компании родилось 125 детей, более 120 сотрудников вступили в брак, и по случаю этих радостных событий руководство компании, помимо материальных выплат, вручило работникам ценные подарки, необходимые в быту. Не остаются без внимания и пенсионеры предприятий, а также ветераны труда, отмечающие юбилей своей деятельности на производстве. Целая команда специалистов по нематериальной мотивации сотрудников регулярно проводит спортивные соревнования, культурные, праздничные мероприятия (например, стало хорошей традицией к 8 марта дарить всем женщинам цветы — а их порядка 2500 человек!).

Являясь одним из крупнейших предприятий в Стерлитамаке, постоянно проводим значимые для города события. Для учеников 11 классов, уже 2 года подряд, организуем грандиозный выпускной бал «На крыльях мечты». Ежегодно реализуем проект по строительству ледового городка, который является неотъемлемой частью новогоднего оформления города и, безусловно, его украшением. В прошлом году на благотворительную и спонсорскую деятельность компания выделила порядка 80 миллионов рублей.

Наша компания является заметным «игроком» на Российском и международном рынке, имеет крепкую деловую репутацию. Реализованные проекты прошедшего года и новые инвестиционные проекты подтверждают тот факт, что компания находится на пути динамичного развития.

— Спасибо за интервью.