"Дочки" ВЭБа потеряли вкладчиков

Неопределенная ситуация с дальнейшей судьбой Внешэкономбанка (ВЭБа) в феврале привела к оттоку вкладчиков у его дочерних банков. "Глобэкс" потерял за месяц более 14% средств физлиц, а Связь-банк — 3,6%, в то время как рынок показал положительную динамику. Причиной столь разных результатов явились прямо противоположные стратегии "дочек": пока "Глобэкс" сокращал расходы на дорогие депозиты, Связь-банк существенно увеличил расходы на рекламу вкладов.

Согласно опубликованной в пятницу на сайте ЦБ отчетности банков (101-я форма), в феврале наихудшую динамику по портфелю вкладов показал банк "Глобэкс". За февраль он лишился 14,4% розничных депозитов, или 8,4 млрд руб. В относительном выражении "Глобэкс" стал лидером по оттоку средств физлиц, у других банков такой значительной негативной динамики не наблюдалось. В целом по системе, напротив, наблюдалась позитивная динамика: согласно данным ЦБ, за месяц объем вкладов в банках вырос на 0,7%. "В целях выполнения нормативных требований по капиталу начиная с конца 2015 года банк начал снижать активы, что, соответственно, требовало сокращения пассивов",— объяснила этот результат старший вице-президент банка "Глобэкс" Татьяна Жаркова. Впрочем, по словам источника, близкого к ВЭБу, помимо нормативных причин существенное влияние на поведение вкладчиков оказала неопределенность с дальнейшей судьбой ВЭБа и его банков. Это привело прежде всего к оттоку средств ВИП-вкладчиков. "На фоне непонятной ситуации с ВЭБом и дальнейшей судьбой его банков эти вкладчики предпочли перестраховаться и вывести свои средства, причем среди них были и менеджеры самого ВЭБа, которые находились в гуще всей этой неопределенности,— рассказал "Ъ" источник, близкий к ВЭБу.— Простые вкладчики особой нервозности не проявляли".

Февраль действительно выдался напряженным с точки зрения информационного фона для ВЭБа и его структур. 27 января ВЭБ официально сообщил о том, что принято решение о передаче Связь-банка и "Глобэкса" в Агентство по страхованию вкладов (АСВ) и реструктуризации за счет этого задолженности ВЭБа перед ЦБ на сумму более 220 млрд руб. (см. "Ъ" от 28 января). Однако ЦБ этот сценарий не подтвердил, и неопределенность усугубилась. В феврале активизировались слухи о близкой смене руководства ВЭБа, в итоге главой госкорпорации стал Сергей Горьков, однако его утверждение растянулось надолго.

В условиях негативного фона вокруг ВЭБа у другой его банковской "дочки" тоже была отрицательная динамика. Связь-банк показал отток средств физлиц в 3,6% от всего объема, или 1,6 млрд руб. Что в целом хуже рынка, но значительно лучше "Глобэкса". В Связь-банке пояснили, что положительное влияние на результат оказал сезонный вклад с повышенной ставкой и поддерживающая рекламная кампания. "В течение всей зимы вплоть до 28 февраля клиенты открывали такие депозиты, и банк привлек более 3 млрд руб.,— сообщила зампред Связь-банка Ольга Олейник.— Сейчас вышел новый сезонный вклад, и мы снова поддержим привлечение рекламой на телевидении".

Таким образом, два дочерних банка реализовывали ровно противоположные стратегии. Связь-банк пытался нарастить пассивную базу и увеличивал расходы на ее привлечение, что позволило ему отчасти нивелировать негативный эффект от новостного фона, а "Глобэкс", наоборот, сокращал долю дорогих вкладов. "Чтобы соблюдать нормативы, банк начал снижать ставки, в том числе в валюте, и не проводил никаких масштабных рекламных кампаний",— уточнила Татьяна Жаркова.