Медицина против правил

То ли разуверился народ в медикаментозном лечении, то ли кризис начала тысячелетия разгулялся, но все более популярными становятся методы альтернативной медицины. Корреспондент "Денег"

Екатерина Дранкина

изучала два полюса этого рынка: клинику доктора Волкова и бизнес Мирзакарима Норбекова. И поняла: спрос на подобные услуги столь высок, что не пустить свой бизнес вскачь могут заставить этих людей только принципиальные соображения.

Первыми забили тревогу американские врачи. В 1998 году главный редактор авторитетного медицинского журнала Ann Intern Med Фрэнк Давидофф опубликовал статью, в которой констатировал рост и проанализировал причины популярности нетрадиционной медицины. Оказалось, около половины взрослого населения США и других развитых стран прибегает к услугам нетрадиционной медицины, вовлекая в ее оборот сотни миллиардов долларов. К альтернативным медикам обращаются люди с более высоким достатком, вследствие чего это направление развивается стремительно, пользуясь защитой все новых законодательных актов. "Горько видеть, как от нас отворачиваются наши больные, чтобы повернуться к сфере, которая, как раньше считалось, граничит с шаманством,— сокрушается автор.— Как могло случиться, что окутанная тайной нетрадиционная медицина процветает и становится все более популярной, а научно обоснованная медицина, которая вот уже полтора века разгадывает головоломки патогенеза, диагностики и лечения, использует стандартизованные методы обследования и более очищенные препараты, не отвечает требованиям больных и даже считается опасной? Где мы допустили ошибку?"

Главной притягательной силой альтернативной медицины, считает профессор Давидофф, оказалась установка на смещение ответственности от врача к больному. Представители нетрадиционной медицины видят свою роль в том, чтобы помочь больному самому мобилизовать внутренние резервы организма. С одной стороны, такой подход дает человеку эйфорическое ощущение власти над своим здоровьем, с другой же — возлагает на пациента всю ответственность в случае неудачи, а следовательно, делает невозможными публичные рекламации и широкое распространение негативной информации об альтернативных методах лечения. Ошибкой официальной медицины профессор считает возложение на себя и публичное признание всей ответственности за лечение, большое количество негативной информации, проливаемой на пациентов.

После этой публикации во всем мире началось сближение официальных и альтернативных методов. Минздравы всех стран лицензируют альтернативные методики, а страховые компании включают в свои пакеты соответствующие программы улучшения здоровья. Спектр этих методов огромен.

Здесь мы расскажем о двух, пожалуй, самых популярных альтернативных докторах Москвы — Анатолии Волкове и Мирзакариме Норбекове. Эти два человека полярны по способам общения с миром, методам врачевания и подходам к бизнесу, но у них общая и достаточно состоятельная клиентура.

Фото: ДМИТРИЙ ЛЕКАЙ, "Ъ"

Гадким осенним вечером на Дубровке колыхалась толпа, производившая странное впечатление, как будто воскресли вкладчики МММ, если бы не дорогие иномарки, пассажиры которых быстро растворялись в общей массе. Вывеска над входом прояснила дело. Граждане ждали своей очереди заплатить 300 рублей за посещение творческого вечера президента Института самовосстановления человека — академика и писателя Мирзакарима Санакуловича Норбекова. Творческий вечер был посвящен еще не написанной книге академика: он хотел сообщить почитателям, что написал пять страниц и уже взялся за шестую.

В начале вечера был показан фильм кинокомпании имени Норбекова — MSN Hollywood Pictures Productions. Юный Мирзакарим предстал на экране с трагическим лицом, усиками и в погонах. Закадровый голос озвучил трагедию: в результате чудовищной армейской несправедливости Норбекову суждено было в 20 лет стать инвалидом. Следующие кадры напоминали ранний фильм с Брюсом Ли "Кулак ярости": цепочка людей в кимоно поднималась рысцой в горы вслед за белобородым учителем. Это были горы Узбекистана, родины Мирзакарима. Узбеки рубили ладонями камни, укладывали друг друга наземь через бедро, а закадровый голос пояснял, что на ноги герой фильма встал благодаря знакомству через некоего столетнего старца с восточной мудростью и разработанной под руководством наставника системе самовосстановления. Вылечившись сам, Норбеков понес древнее знание людям, в результате чего уже к 1998 году стал президентом собственного института с филиалами во многих российских и зарубежных городах.

Выйдя на сцену, академик дополнил свою биографию еще более впечатляющими подробностями. Были здесь и синтез алмазов, и обналиченный в Сиднее миллиард, и путешествие в Антарктику, и — мечта сынов Востока — личная машина с походной кухней внутри.

Достигнув по заданию учителей несметного богатства, Мирзакарим отрекся от него во имя работы. "Так ведь, Сан Саныч?" — вопрошал он кого-то в первых рядах завороженного зала. Сан Саныч, пояснил Норбеков, это псевдоним одного "очень богатого человека из правительства", который благодаря академику понял кайф бессребреничества и езды на метро. Зал сиял улыбками: кайф езды на метро близок многим.

Несмотря на обретенную в горах Узбекистана восточную мудрость, Мирзакарим Санакулович оказался большим ругателем. Тех, кто не желал выздоравливать по его методу, он обзывал дураками, идиотами, слепцами и ленивыми козлами. Одному симпатичному юноше академик в запальчивости даже посулил скорую кончину, поскольку тот имел неосторожность признаться в причастности к винно-водочной промышленности, что, по утверждению Норбекова, есть путь зла. Основная книга гуру тоже называется ругательно: "Опыт дурака, или Путь к прозрению", а книга любимого ученика — "Болезнь? Ну и хрен с ней". Норбеков поясняет, что поношения — лишь провокация с целью отсева слабых. Я, впрочем, так и не поняла, в самом ли деле выздоровели сильные или же побоялись пред лицом учителя признаться в том, что не выздоровели. Система Норбекова предполагает оздоровление организма лишь на первой ступени (посредством поиска внутренних резервов и гимнастики для глаз и суставов), на следующих же ступенях человек должен научиться добиваться успеха в жизни, работе, семье. Об этом будущая книга: академик разложил жизненный успех на 495 параметров и намерен объяснить, как навести порядок с каждым.

Утверждение о бескорыстности института на самом деле имеет под собой правдивую основу: Институт самовосстановления человека образован в форме АНО — автономной некоммерческой организации, а деньги за обучение получает московское представительство той самой кинокомпании MSN Hollywood Pictures Productions.

Деньги, впрочем, немалые. На сайте института помещена информация о том, что через институтские курсы за семь лет прошло более 2 млн человек. Стоимость минимального десятидневного оздоровительного курса составляет 4 тыс. рублей (для обычных групп, в которых занимается от 60 до 160 человек) и 15 тыс. рублей (группы VIP — до 30 человек). Курсы следующих ступеней дороже. Хорошим заработком для института являются выездные семинары. Тот же десятидневный курс, проводимый летом в Геленджике, обойдется покупателям в $700, а в подмосковном пансионате на Рождество — в $900. Семинары проводятся также в Италии, Франции, Германии и т. д. Бизнес масштабно мультиплицируется. В нескольких странах имеются филиалы, в нескольких десятках проводятся периодические занятия. Желающим заработать на проведении таких семинаров за границей в институте предлагают следующую схему: розничная цена курса может быть какой угодно, но институт продает свои семинары по оптовой цене $170-190 с человека. Организатор семинаров должен оплатить проезд и проживание преподавателя, который проведет курсы и проконтролирует, чтобы количество слушателей было корректно подтверждено переведенными в институт средствами.

— Дьявол всегда платит той же монетой со своего заработка,— выкрикивал академик Норбеков со сцены.— Тула, производитель оружия убийства, занимает первое место среди российских городов по смертности, по разводам, по всяким прочим несчастьям! Каждый сам выбирает свой путь...

Я покидала творческий вечер академика с тяжелым чувством. Во-первых, моя профессия, судя по всему, увы, это путь добра. А во-вторых, было жалко симпатичного винно-водочного юношу и прянично-ружейный город Тулу.

Фото: ВАЛЕРИЙ МЕЛЬНИКОВ, "Ъ"

Клинике Волкова всего три года, хотя свой метод оздоровления человека он разработал еще в середине 80-х. Тогда Волков был врачом на скорой помощи, но, занявшись исследованиями, уволился и занялся частной практикой. Его метод основан на специальных анализах крови, с помощью которых разрабатывается особая для каждого человека диета. Автор метода уверен, что, питаясь только полезными для себя продуктами, человек в состоянии избавиться от огромного числа недугов. Но публика уцепилась главным образом за эффект похудания, который при следовании рекомендациям действительно наблюдался почти у всех. Худеть по Волкову начали уже в конце 80-х, с течением времени поток клиентов стал таким, что дома и в одиночку с ним было уже не справиться.

— Мне нужна была помощь,— признается Анатолий Волков.— Ну не мог я больше работать по 15 часов в сутки! Сейчас хорошо. Есть запись, и не я ее веду.

После создания клиники цена на услуги Волкова выросла в два раза: на дому он брал $150 за анализ и консультацию, в клинике за то же самое — $300. Волков рекомендует не ограничиваться одним анализом, а повторить его два-три раза через несколько месяцев: "Организм-то меняется". Лечение получается довольно дорогим, а клиника — чем-то вроде медицинского бутика. Во время бесед о бизнесе Волков откровенно скучает, предоставляя их вести генеральному директору или своим партнерам. В то, что Волков не бизнесмен, верится вполне. Как это ни парадоксально, в своей клинике он даже не является главным акционером. Просто врачом, одним из девяти сподвижников. А бизнес за него организовывали клиенты.

— Когда-то Волков помог мне вылечить серьезную болезнь,— говорит Елена Матвеева, совладелица клиники Волкова.— Я стала большой приверженицей его метода, а в 2002-м вместе еще с несколькими людьми мы сделали клинику. Сегодня мы ощущаем, что потенциал волковского брэнда огромен — так много людей прошли через его руки и стольким он помог. Но, чтобы растить бизнес, нам нужно каждый день преодолевать сопротивление его основателя.

— А зачем мне это нужно? — лениво спрашивает Волков.— Ничем другим, кроме врачебной практики, заниматься не хотел и не хочу. А большие дела требуют большого участия.

Вопросом "Зачем мне это нужно?" Волков задается часто. Нужно ему немного, почти что даже и ничего. Он не ходит в рестораны, не читает газет, не смотрит телевизор. Кроме исследований и врачебной практики всерьез он занимается только одним: выращивает растения. Сейчас растений более 700, и все они в горшках и кадках, к отчаянию партнеров, занимают целый этаж недешевой в аренде площади клиники: переехали на зиму с волковской дачи. Есть дивной красоты орхидеи, пригодный к употреблению кофе, какая-то экзотическая капуста. Между кадками сидят пациенты. Их много, врачи не скучают без работы. Можно было бы открыть новые клиники, но Волков пока не готов: нужен жесткий контроль, а хватит ли на него сил? Недавно Волков был в Израиле, видел клинику имени себя, которой не открывал. В суд подавать не стал.

— Мне это зачем? Кому нужно, может в интернет заглянуть, у нас на сайте написано, что клиника всего одна.

Много клиентов оттянул на себя "Гемокод". Эта сеть, которая тоже разрабатывает диеты на основе анализа крови, ведет активную рекламную политику и развивается очень быстро. От "Гемокода" Волков не в восторге, но не из ревности, а лишь из-за халтурного, как он считает, отношения к делу: "Они дают пациенту только анализ. А я уверен, что механически к трактовке анализа подходить нельзя. Врачебная трактовка — это половина успеха. Нужно не только бумажку видеть, но и человека, тут куча нюансов может быть".

Нашу беседу то и дело прерывают звонки.

— Клизму литровую немедленно и исключить шоколад! — кричит Волков в трубку, выслушав в очередной раз свой мобильный. Лицо у него меняется, в глазах появляется азарт.

Акционер клиники Елена Матвеева уверена, что наращивать обороты бизнеса все-таки нужно.

— Если мы не занимаем рыночное пространство, за нас это делают другие, и делают менее качественно. Вот видели, рядом с нашей клиникой продают натуральные продукты? Они только что появились, и понятно почему. Потому что соседство с именем Волкова увеличивает продажи. Точки роста понятны. Если бы мы могли сейчас начать действовать, оборот нашего бизнеса в ближайшее время достиг бы $5 млн в год. Пока что — существенно меньше. Нам нужно развивать периферию своего бизнеса, нас к этому просто толкает логика развития.

В компании разработали франчайзинговую схему и уже ведут переговоры о запуске проекта в Перми, Санкт-Петербурге и Томске. Достигли договоренности о партнерстве с производителями питьевой воды. Одобренная Волковым чистая, насыщенная кислородом вода изготавливается в Краснодаре, разливает ее компания Aguavizion.

А пока клиника рекламирует на своих стендах несколько десятков производителей, выпускающих масло из ростков пшеницы, цельные крупы, сухофрукты.

— Волков считает эти продукты полезными,— говорит Елена Матвеева.— После того как мы стали их рекомендовать, обороты у их производителей увеличились в разы, а мы даже не знаем, кому принадлежат компании. Такие вот мы бизнесмены.

Ни Елена Матвеева, ни тем более Анатолий Волков не в состоянии определить потенциал рынка альтернативной медицины.

— Ну, скажем так, он большой,— говорит Елена Матвеева.— Конечно, традиционная медицина очень сильно скомпрометировала себя. И все больше людей хотят сохранять или улучшать свое здоровье, не прибегая к таблеткам и скальпелям. Поэтому быстрее всего развивается направление wellness — разные способы укрепления здоровья, так называемая медицина для здоровых. Американский экономист Пол Пилзер считает, что к 2010 году оборот товаров и услуг wellness увеличится до $1 трлн в год. Даже если тысячная доля этого рынка придется на Россию, представьте себе, что это за деньги. И сколько людей захочет этот рынок осваивать...