Эффективные управленческие воздействия важный фактор экономического оздоровления сельскохозяйственных организаций

ции. При этом основными направлениями снижения материалоемкости сельскохозяйственной продукции являются:

- правильное нормирование расхода сырья, материалов, топлива и электроэнергии; оптимизация пропорций между отдельными элементами материальных ресурсов;

- минимизация издержек производства сельскохозяйственной продукции, используемой в качестве материальных ресурсов во внутрихозяйственном обороте;

- сокращение потерь при производстве, транспортировке и хранении продукции;

- сокращение срока переработки скоропортящейся продукции;

- использование при производстве продукции альтернативных видов сырья;

- внедрение режима экономии на всех этапах производства.

Вследствие того, что в составе материальных ресурсов сельскохозяйственных организаций значительный удельный вес занимают семена и посадочные материалы, особое значение для снижения материалоемкости продукции приобретает рост урожайности сельскохозяйственных культур, а в животноводстве - опережающий рост продуктивности по сравнению с потреблением кормов.

Недостаточный уровень цен производителей на сельскохозяйственную продукцию привел к тому, что за счет получаемой прибыли сельскохозяйственные организации не могут обеспечить не только расширенного, но в ряде

случаев и простого воспроизводства. Наблюдается «проедание» основного и оборотного капиталов.

В последнее время имеет место сокращение (не в стоимостном выражении) применяемых в производстве оборотных средств, ввиду чего, как было ранее отмечено, особую актуальность приобретает решение проблемы повышения эффективности их использования. Так, с учетом ранее рассчитанного резерва ускорения оборачиваемости оборотных средств по сельхозорганизациям Пензенской области общая сумма их дохода составит 542,5 млн р. против 295,1 млн р., полученных ими фактически в 2004 г. При этом минимальный уровень рентабельности, обеспечивающий простое воспроизводство, составит 12% (фактически его значение в 2005 г. составило 3,5%).

В целом можно отметить, что эффективное использование материальных ресурсов является основным фактором снижения материалоемкости сельскохозяйственной продукции и роста эффективности сельскохозяйственного производства в целом. Рациональное использование всех элементов оборотных средств позволяет, с одной стороны, минимизировать затраты на формирование оборотных средств (главным образом, запасов), а с другой - повысить качество производимой продукции, ее конкурентоспособность, совокупным следствием чего должны явиться рост прибыли, повышение уровня рентабельности, гарантирующие стабильное развитие аграрного сектора.

ОПТИМАЛЬНОЕ СООТНОШЕНИЕ МЕЖДУ ОСНОВНЫМИ ПРОИЗВОДСТВЕННЫМИ ФОНДАМИ И ОБОРОТНЫМИ СРЕДСТВАМИ В СЕЛЬХОЗОРГАНИЗАЦИЯХ ПЕНЗЕНСКОЙ ОБЛАСТИ

Н.Н. Бондина, к.э.н., проф., зав. каф. Пензенской государственной сельскохозяйственной академии

За анализируемый период прослеживается тенденция увеличения оборотных средств в имуществе организаций. Если в 2001 г. их удельный вес составлял 21,1%, то к 2005 г. он увеличился на 12,9% и составил 44%. При этом основную долю составляют оборотные средства в сфере производства. Так, в отчетном году их удельный вес составил 27,4%, из которых 11,6% приходилось на сырье и материалы и 9,7% - на животных на выращивании и откорме.

Сфера обращения в основном представлена дебиторской задолженностью, доля которой возросла с 5,6% в 2001 г. до 9,9% в 2005 г.

Нужно отметить устойчивую тенденцию к повышению доли оборотных средств в общей сумме активов, которая в 2005 г. составила 45,7%, что на 36,3% выше уровня 1997 г. и на 3,6 - 2004 г. Наибольший удельный вес в структуре активов принадлежит дебиторской задолженности - 11,1%, материальным ресурсам, представленным запасами сырья и мате-

риалов, - 8,9%, незавершенному производству

- 9,8%, животным на выращивании и откорме

- 8,9%. Заметим, что стабильность повышения удельного веса оборотных активов в стоимости имущества связана, в первую очередь, с сокращением размеров основного капитала. Причиной этого является высокий процент износа основных средств, часть которых проамортизи-рована на 100% и используется далеко за пределами сроков амортизации. Но ввиду недостатка финансовых ресурсов у сельхозорганиза-ций Пензенской области отсутствует возможность их обновления.

Также одним из путей повышения эффективности использования оборотных средств является оптимизация соотношения между основными и оборотными фондами.

Рекомендуемые подходы к определению оптимального соотношения между основными и оборотными средствами зачастую недостаточно обоснованны, а поэтому практиче-

ские рекомендации носят нередко противоречивый характер, что связано с методической стороной данного вопроса.

До настоящего времени не выработано единого подхода к выбору исходной базы для исчисления соотношения между основными и оборотными средствами применительно к сельскохозяйственным организациям.

По-разному подходят экономисты и к исчислению этих соотношений, хотя в большинстве случаев берется соотношение между стоимостью основных средств (фондов) и оборотных средств (фондов). При этом само соотношение для сельскохозяйственных организаций колеблется в пределах от 1:0,4 до 1:1. Но все же большинство экономистов сходятся во мнении, что на 1 р. основных должно приходиться не менее 0,5 р. оборотных средств.

За последние годы в сельскохозяйственных организациях Пензенской области отмечается отставание темпов роста основных производственных фондов от роста авансирования оборотных средств. В результате этого отчетливо проявилась тенденция увеличения уровня обеспеченности (в стоимостном выражении) основных фондов оборотными средствами. За период 1997-2005 гг. обеспеченность оборотными средствами выросла в 6,7 раза, в том числе запасами - в 5,0 раз. Это можно было бы рассматривать как положительный момент, ибо при неизменной величине основных и при росте оборотных средств валовая продукция и фондоотдача заметно растут, если бы не ухудшение «качества» основных фондов и не снижение общей обеспеченности ими сельхозтоваропроизводителей области.

При этом за период 1997-2005 гг. в целом по сельскохозяйственным организациям Пензенской области наблюдается увеличение размеров выручки в расчете на 100 р. как оборотных средств - на 65,9%, так и основных средств - в 11,2 раза, а также в расчете на 100 р. имущества (в 7,4 раза) и собственного капитала (в 15,2 раза). Как показывает анализ, наибольший темп роста выручки приходится на 100 р. основных фондов и собственного капитала. Причиной этого является ощутимое сокращение их размеров в сельхозорганизациях Пензенской области за анализируемый период.

Данные группировки показывают, что самые высокие экономические показатели имеют хозяйства третьей группы, в которых на 100 р. основных фондов приходится в среднем 127 р. оборотных средств. В этих хозяйствах в 2004 г. был отмечен самый высокий уровень прибыли в расчете на 100 га сельхозугодий - 61,6 тыс. р.; меньше всего приходилось заемных средств в

расчете на 100 р. как оборотных средств, так и выручки - 69,7 р. и 62,8 р. соответственно, что в 2 раза ниже, чем в среднем по изучаемой совокупности.

Кроме того, по хозяйствам данной группы отмечена самая высокая оборачиваемость оборотных средств (коэффициент оборачиваемости 1,21), что подтверждает наиболее оптимальное соотношение в них основных и оборотных средств, при котором достигается максимальная загрузка основных фондов и, соответственно, полное использование оборотных средств.

Несколько ниже, чем в третьей группе, отмечены значения показателей у хозяйств второй группы, в которых на 100 р. основных производственных фондов приходится в среднем 80 р. оборотных средств. Так, в данной группе хозяйств размер прибыли на 100 га сельхозугодий составил 49,3 тыс. р.; всего привлечено было 79,1 р. средств на 100 р. оборотных средств и 35,2 р. - на 100 р. выручки. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств при этом составил 1,17, что на 0,15 пункта выше, чем в среднем по совокупности.

Между тем хозяйствами как первой, так и пятой групп, где на 100 р. основных фондов приходится менее 50 и более 200 р. оборотных средств соответственно, по результатам деятельности были получены убытки. Кроме того, в первой группе, где отмечается самая низкая обеспеченность основных фондов оборотными средствами, величина заемных средств в 3,5 раза, а кредиторской задолженности - в 5,6 раза выше, чем в хозяйствах третьей группы, и почти в 2 раза выше, чем в среднем по совокупности. Это говорит о крайне неэффективном использовании хозяйствами данной группы совокупных фондов. В пятой группе хозяйств, где, напротив, величина оборотных средств необоснованно завышена и составляет в среднем 257,4 р. на 100 р. основных фондов, как следствие этого наблюдается самая низкая оборачиваемость (на 0,54 пункта ниже, чем у хозяйств третьей группы, и на 0,35 пункта ниже, чем в среднем по совокупности), а соответственно, и недостаточно полное использование оборотных средств, в первую очередь - материальных ресурсов, из-за нехватки основных производственных фондов.

А между тем заметим, что именно в эти неблагоприятные группы входит абсолютное большинство рассматриваемых нами сельскохозяйственных организаций - 91, или 59,5 % от общего их числа.

1. Группировка сельскохозяйственных организаций I экономической зоны Пензенской области по соотношению оборотных средств

и основных производственных фондов, 2005 г.

Группа сельскохозяйственных организаций по сумме оборотных средств на 100 р. основных производственных фондов, р. Число зорган гр сельхо-изаций в уппе Приходится оборотных средств на 100 р. основных производственных фондов, р. Приходится на 100 га сельхозугодий, тыс. р. Приходится на 100 р. оборотных средств, р. Приходится на 100 р. выручки, р. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств

всего в % от общего числа основ- ных средств оборот- ных средств прибыли (+), убытков (-) дебиторской за-долженно-сти заемных средств выручки заемных средств оборот- ных средств

всего в том числе кредиторской задолженности

До 50 60 39,2 25,8 423,0 109,2 -14,9 15,1 245,3 117,1 209,5 122,1 85,4 1,14

50-100 21 13,7 79,6 312,6 249,1 49,3 16,5 79,1 107,0 77,9 35,2 93,5 1,17

100-150 25 16,3 126,8 300,2 380,8 61,6 19,2 69,7 110,9 62,8 21,8 90,2 1,21

150-200 16 10,5 161,0 267,6 430,8 15,5 29,0 123,3 101,5 111,5 54,1 98,5 1,12

Свыше 200 31 20,3 257,4 174,6 449,4 -3,4 31,9 140,7 56,1 166,1 60,6 178,1 0,67

Итого в среднем 153 100 83,3 323,6 269,6 10,7 23,5 136,7 100,7 131,0 59,4 99,6 1,02

Таким образом, результаты проведенного нами анализа показывают, что для сельскохозяйственных организаций Пензенской области целесообразно довести уровень обеспеченности оборотными средствами до величины 79,6-126,8 р. в расчете на 100 р. основных производственных фондов, т.е. оптимальное соотношение, по нашим расчетам, должно колебаться в пределах 1:0,8-1:1,2. Исследова-

ния показывают, что увеличение оборотных средств в связи с расширением объемов производства происходит, прежде всего, в зависимости от увеличения основных фондов. Поэтому рост оснащенности сельскохозяйственных предприятий оборотными средствами дает должный экономический эффект лишь при определенном уровне фондообеспеченности.

ЭФФЕКТИВНЫЕ УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ВОЗДЕЙСТВИЯ - ВАЖНЫЙ ФАКТОР ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОЗДОРОВЛЕНИЯ СЕЛЬСКОХОЗЯЙСТВЕННЫХ ОРГАНИЗАЦИЙ

И.Ю. Скляров, к.э.н., доц., Ю.М. Склярова, к.э.н., доц. Ставропольского государственного

аграрного университета

Рыночная трансформация экономики и открытие отечественного рынка для сельскохозяйственных товаров зарубежных производителей, грабительский диспаритет поставили большинство российских сельскохозяйственных организаций в сложное финансовое положение, что стало основной причиной роста их неплатежеспособности и последующего банкротства.

В Ставропольском крае сегодня практически нет ни одной сельскохозяйственной организации, которая в той или иной степени не испытала на себе кризисные явления, экономические и финансовые трудности, которые впоследствии могут привести к банкротству. Достаточно сказать, что за период 20012006 гг. хотя бы одну из стадий процедур банкротства прошли 211 сельхозпредприятий Ставропольского края, а это составляет около половины от их общего количества в регионе. В среднем 42 сельскохозяйственные организации ежегодно подпадают под одну из стадий этой процедуры. Из 29 сельскохозяйственных организаций, исключенных из «банкротного» списка, лишь две сумели стабилизировать свое финансовое состояние и стать прибыльными, что позволило им в дальнейшем погашать свои обязательства как текущие, так и просроченные: СПК «Родина» Новоалександровского и СПК им. Войтика Александровского районов. В 9 хозяйствах заключено мировое соглашение, в 14 завершено конкурсное производство, в 4 прекращено дело о несостоятельности с отзывом кредитора.

В 2005 г. в крае на различных стадиях процедур банкротства находились около 100, в 2006 г. - около 90 сельскохозяйственных организаций. Поэтому финансовое оздоровление сельскохозяйственных организаций является важной предпосылкой для обеспечения продовольственной безопасности Ставропольского края, как, впрочем, и всей страны.

Негативно отражается на развитии отрасли и активизация теневого бизнеса в сельском хозяйстве, в аграрном секторе экономики.

Недостатки в нормативно-правовой базе регулирования банкротства и в системе оценок финансового состояния сельскохозяйственных организаций позволяют «теневикам» широко применять данную процедуру к относительно стабильно работающим сельскохозяйственным организациям, получать над ними власть путем скупки акций под так называемым присмотром за активами учредителей. При этом нередко организуется мошенническая скупка акций, земельных паев, готовятся всевозможные обращения от имени якобы недовольных, а на самом деле подставных лиц с исками в суд, а также с различными заявлениями в правоохра-н ительные органы.

Чтобы избежать риска принудительного банкротства, некоторые экономисты предлагают вводить антикризисное управление только тогда, когда перспективы банкротства сельскохозяйственной организации становятся реальными и ее надо выводить из кризисного состояния. При этом они нередко игнорируют диагностику финансового состояния организации для предупреждения банкротства, что делает антикризисное управление односторонним и не решает основной задачи - стабильного функционирования сельхозорганизации.

Особенно хотелось бы подчеркнуть важную роль управленческих факторов, таких, как слабый финансовый и производственный менеджмент в сельскохозяйственных организациях. Чаще всего именно по этой причине создается неблагоприятная ситуация. Здесь надо отметить низкий уровень денежного компонента в расчетах. В хозяйствах Ставропольского края деньги едва составляют две трети во всех расчетах, остальные проводятся в неденежной форме. Видимо, нельзя забывать и о чрезвычайном обременении долгами. Объем долгов хозяйств приблизился примерно к объему их годовой выручки от продажи сельхозпродукции. А это значит, что средний срок расчета по долгам составляет больше года. Такой