Эффективность диверсификации бизнеса ОАО «Газпром» на рынок теплоэнергоресурсов Санкт-Петербурга

ЭКОНОМИКА И МЕНЕДЖМЕНТ

УДК 622.324.5:338

А.А.БОЛТЕНКОВ

аспирант кафедры организации и управления

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ДИВЕРСИФИКАЦИИ БИЗНЕСА ОАО «ГАЗПРОМ» НА РЫНОК ТЕПЛОЭНЕРГОРЕСУРСОВ

САНКТ-ПЕТЕРБУРГА

Цель данного исследования - определение перспектив активного внедрения ОАО «Газпром» на рынок теплоэнергетики Санкт-Петербурга, а также оценка эффективности развития данного направления бизнеса. В статье рассмотрены вопросы эффективного применения энергосберегающих систем в сфере ЖКХ, а также совместного функционирования биз-нес-струкуры и администрации муниципального образования на основе партнерства. По результатам анализа исследуемой сферы бизнеса проведена оценка эффективности программ и мероприятий по применению энергосберегающих технологий для систем теплоснабжения ряда административных районов Санкт-Петербурга.

The purpose of this analysis is a determination prospect of «Gazprom» corporation's strategy of active influence in the Saint-Petersburg's market of heat-and-power engineering. In this analysis considerate general problems of energy-saving technology's effective action in housing and communal services sphere. Also in this article fix the price of execution efficiency energy-saving technology actions to heat supply system of Saint-Petersburg wards.

В настоящее время ОАО «Газпром» активно развивается и диверсифицирует свой бизнес. Данная политика значительно снижает риски в работе корпорации и повышает рентабельность. Внедрение ОАО «Газпром» на рынок теплоэнергетики позволит газовому гиганту предлагать потребителям не только традиционный продукт - природный газ, но также тепло- и электроэнергию.

Вместе с тем ситуация в отечественных региональных системах жизнеобеспечения стала существенно изменяться: они становятся все более привлекательными для бизнес-структур, поскольку демонстрируют тенденцию к доминированию рыночных механизмов и деловой предсказуемости. Однако вопросы технологии развития этой сферы изучены недостаточно тщательно, положительный опыт инвестиций слабо освещается в литературе, практически отсутствуют ре-

комендации по организации работ с администрацией муниципальных образований на основе партнерства.

При этом недостатки региональных систем жизнеобеспечения известны всем: неэффективное использование производственных мощностей и их избыточность, низкий технический уровень принимаемых решений при строительстве и эксплуатации объектов.

В то же время у нас в стране существуют все условия для построения рациональной системы жизнеобеспечения с постоянным повышением уровня жизни. Стало очевидно, что инвестиционный процесс в системе жизнеобеспечения должен быть ограничен в рамках одного муниципального образования и основан на достаточном масштабе бизнеса, его систематичности (непрерывности) и увязке с требованиями государственного

регулирования деятельности субъектов естественных монополий.

Интеграция России в мировую рыночную экономику определяет необходимость соблюдения международных экономических принципов и законов, одним из которых является рациональное использование топливно-энергетических ресурсов.

В процессе исследования проведен анализ текущего состояния ТЭК Санкт-Петербурга. По результатам анализа выявлено, что на сегодняшний день особое место в системе теплоснабжения потребителей Санкт-Петербурга занимает ГУП «ТЭК СПб», обеспечивая около 43 % потребности города в производстве тепловой энергии и более 85 % - в транспортировке.

На сегодняшний день котельные предприятия обеспечивают теплом 2,5 млн жителей города, проживающих в более чем 16 тыс. жилых домов, и 6 тыс. зданий социально-бытового назначения, в том числе больницы, школы, детские сады, производственные объекты и др.

Имущественный комплекс ГУП «ТЭК СПб» содержит на своем балансе 568 котельных и около 5,1 тыс.км труб тепловых сетей.

Основное топливо на предприятии -природный газ, он составляет 94 % от общего баланса топлива.

В состав ГУП «ТЭК СПб» входят шесть основных филиалов, сформированных по территориальному принципу, и пять вспомогательных филиалов, а также органы централизованного управления.

При оценке проанализированного материала обозначена потребность в реформировании, поскольку в ТЭК Санкт-Петербурга сохраняются механизмы и условия хозяйствования, неадекватные принципам рыночной экономики. К таким факторам относятся: высокая степень износа основных фондов, сокращение ввода в действие новых производственных мощностей, высокая аварийность оборудования, дефицит инвестиционных ресурсов и их нерациональное использование и др.

Таким образом, очевидно, что для ТЭК Санкт-Петербурга рациональное использо-

вание энергии в городском хозяйстве является первостепенной проблемой. Ее обострение связано с дефицитом ресурсов и мощностей, ростом цен на топливо, ухудшением экологической обстановки, переходом к новым экономическим условиям хозяйствования.

Избавление от физически и морально изношенных основных средств позволит увеличить рентабельность деятельности предприятия, и тем самым повысить его конкурентоспособность на рынке тепловой энергии Санкт-Петербурга.

Выделяя для оценки Петроградский и Курортный административные районы, отметим, что они находятся в весьма плачевном состоянии, полностью выработали свой ресурс и во многом задерживают развитие районов. Оборудование и теплораспредели-тельные сети полностью физически и морально изношены. По своему состоянию системы не отвечают требованиям безопасности проживания населения, являясь энергозатратными. Качество тепловой энергии и горячей воды не отвечает требованиям действующих норм и правил. Поддержание систем в работоспособном состоянии требует все более возрастающих затрат. Себестоимость выработки и транспортировки единицы тепловой энергии для ГУП «ТЭК СПб» больше установленного тарифа.

На основе изложенных фактов были выделены единые задачи инвестиций в реконструкцию систем теплоснабжения рассматриваемых районов:

• безопасное, надежное производство и транспортировка тепловой энергии;

• высокое качество тепловой энергии для систем отопления и вентиляции;

• высокое качество санитарной горячей воды системы ГВС;

• эффективное использование топлива и энергоресурсов;

• низкие эксплуатационные затраты.

Учитывая современные требования к

системам теплоснабжения, достижение указанных целей возможно при реализации следующих технических мероприятий к создаваемым системам:

• применение в составе котельных нового современного оборудования со сро-

Сравнительная оценка эффективности программ и мероприятий по реконструкции систем теплоснабжения

Показатели Текущее состояние Состояние после реализации мероприятий по реконструкции

Петроградский район Курортный район Петроградский район Курортный район

Общий объем капитальных вложений с учетом

НДС, млн руб. 3351,35 3552,27 - -

Целевой срок окупаемости инвестиций, лет 8,50 8,50 - -

Уровень тарифов на отпуск теплоэнергии,

руб./Гкал 484,95 484,95 692,11 692,11

Уровень тарифов на газ, руб./тыс.м3 936,10 936,10 1217,00 1217,00

Уровень тарифов на электроэнергию, руб./кВт-ч 0,86 0,86 1,26 1,26

Уровень тарифов на воду, руб./м3 7,50 7,50 11,42 11,42

Подключенная мощность, Гкал/ч 199,28 142,48 413,27 261,13

Количество отпускаемой тепловой энергии, Гкал/год 473489,28 338532,48 981929,52 620444,88

Расход газа, тыс.м3/год 198453,24 133891,80 175657,78 115700,00

Расход электроэнергии, кВт-ч/год 3550397,30 30418403,00 26627980,00 21603648,00

Расход воды, м3/год 270254,31 4252634,20 267390,00 4271925,00

Затраты на оплату топлива, тыс.руб. 185772077,96 125336113,98 213775518,26 140806900,00

Затраты на заработную плату и связанные с ней

отчисления, общеэксплуатационные и прочие

расходы, тыс.руб. 202735,93 156470,80 129751,00 95870,20

Затраты на водо- и электроснабжение, тыс.руб. 5080249,00 58054583,08 36471708,70 75897961,74

Себестоимость выработки тепловой энергии без

учета амортизационных отчислений, руб./Гкал 403,50 542,18 254,98 349,43

ком службы котлов не менее 20 лет и КПД 92-94 %;

• использование в качестве основного топлива природного газа, а в качестве аварийного (или если требуется резервного) -дизельное топливо;

• автоматическое регулирование температуры теплоносителя, подающегося непосредственно к потребителю в зависимости от температуры наружного воздуха;

• оснащение котельных автоматическими системами контроля безопасности технологических процессов и всех котельных систем в целом;

• круглогодичная работа котельных без технологических перерывов и постоянного присутствия обслуживающего персонала;

• осуществление контроля за состоянием оборудования и управление технологическими процессами с единого диспетчерского пункта;

• осуществление электроснабжения по высшей категории надежности.

Выполнение перечисленных технических мероприятий создает основу для суще-

ственного снижения издержек производства тепловой энергии и повышения эффективности реализации программ по реконструкции систем теплоснабжения.

Результаты предварительных расчетов сравнительной оценки эффективности мероприятий по реконструкции систем теплоснабжения Петроградского и Курортного административных районов представлены в таблице. Видим, что снижение валовых выбросов загрязняющих веществ в атмосферу составляет 2,5-4 раза.

Мероприятия по реконструкции систем теплоснабжения приведут к следующим изменениям:

• увеличению объема отпускаемой тепловой энергии при сокращении количества установленного оборудования;

• снижению трудозатрат и общеэксплуатационных затрат по производству тепловой энергии;

• снижению расхода электроэнергии и природного газа;

• снижению себестоимости производства единицы тепловой энергии;

• снижению валовых выбросов вредных веществ в атмосферу;

• повышению качества оказываемых услуг.

В заключение отметим, что для оптимальной организации выполнения работ по реконструкции вся система теплоснабжения рассматриваемых районов должна быть распределена на «тепловые зоны», выделяемые по территориальному признаку, и группируе-

мые по срокам окупаемости инвестиций для каждой тепловой зоны. При этом необходимо учитывать минимизацию капитальных затрат на реконструкцию, уровень тарифов на отпускаемую потребителям тепловую энергию, а также достижение целевого срока окупаемости по каждой из выделенных «тепловых зон», общие будущие эксплуатационные расходы, затраты на переподготовку кадров и реорганизацию структуры управления.

Научный руководитель д.э.н. проф. А.А.Ильинский