Зерновое производство как фактор расширения участия России в процессе глобализации мирового продовольственного рынка

Таблица 1 - Суть концепций создания общих ценностей и корпоративной социальной ответственности

Создание общих ценностей Корпоративная социальная ответственность

Создание конкретных социальных благ и гарантий, социальной и экологической защищенности как части общей политики компании, направленной на обеспечение её конкурентоспособности в перспективе. Обеспечение соответствия определённому набору стандартных, пришедших из вне критериев, и осуществление благотворительности.

Действующая неолиберальная модель глобализации, как правило, оказывает деструктивное воздействие на страны с формирующимися рынками. В глобальном АПК Россия выступает преимущественно в качестве страны-цели. Разноскоростная интеграция в мировой рынок порождает противоречия внутри национальных подкомплексов, создавая у более адаптированных участников ложные (с по-

зиций национальных интересов) бизнес-ориентиры. Продажа иностранным ТНК наиболее крупных и перспективных производств усиливает асимметрию в трансграничном движении прямых иностранных инвестиций между Россией и внешним миром. Между тем, форсированная либерализация в формате «вашингтонского консенсуса» пересмотрена даже такими её сторонниками как Дж. Сакс и С. Фишер.

ЗЕРНОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО КАК ФАКТОР РАСШИРЕНИЯ УЧАСТИЯ РОССИИ В ПРОЦЕССЕ ГЛОБАЛИЗАЦИИ МИРОВОГО ПРОДОВОЛЬСТВЕННОГО РЫНКА

А.И. Фирсов, д. с.-х. н., рук. сектора, В.И. Трофимова, к.с-х.н., ст. науч. сотр. Поволжский НИИ экономики и организации АПК

Процесс глобализации носит масштабный характер, охватывает все сферы жизни общества и в значительной степени определяет ход развития современной мировой экономики. Зерновое производство непосредственно участвует в процессе глобализации и испытывает все последствия её реализации.

В начале прошлого столетия Россия была основным экспортером пшеницы, выгодность возделывания которой обуславливалась её ценой. В конце ХХ века в связи с известными политическими событиями страна во многом утратила свой экспортный потенциал, а в первом десятилетии ХХ1 в. начала его восстанавливать. Уже в 2002 г. экспорт зерна составил 13,5 млн т, а в 2007г. - 16,9 млн т.

Согласно Концепции долгосрочного социально - экономического развития РФ на период до 2020 г. валовой сбор зерна должен достичь 120 -125 млн т в результате роста урожайности с 19,8 до 26-28 ц/га и расширения посевных площадей. При этом потенциальный уровень производства зерна на основе использования интенсивных технологий и высокой культуры земледелия позволит нашей стране стать одним из ведущих экспортеров зерна на мировом рынке. В перспективе планируется довести объём его экспорта до 40-45 млн т, увеличив долю на мировом рынке до 20%. Повышение эффективности зерновой отрасли в этих условиях является приоритетной задачей всего аграрного сектора экономики и связывается с интеграционными процессами, усиливающимися под влиянием глобализации.

Саратовская область является одним из крупнейших производителей товарного зерна в России. Создание и функционирование крупных интегрированных формирований в регионе позволяет производить достаточно большие партии качественного товарного зерна. Эффективность их производственно - финансовой деятельности можно проследить на примере агрохолдингов: ООО «Агрофирма «Рубеж» и ООО «Золотой Колос Поволжья» Пугачевского района, ЗАО «Золотой Век» Балаков-ского района, ОАО « МТС-Ершовская» с производственными подразделениями в Ершовском, Дерга-чеевском и Краснопартизанском районах.

Интегрированные формирования вносят существенный вклад в общий объём производства зерна. В среднем за 2007-2009 гг. доля ЗАО «Золотой Век» в валовом сборе зерна в Балаковском

районе составила 63%. Интегрированные формирования ООО «Агрофирма «Рубеж» и ООО «Золотой Колос Поволжья» произвели 38% всего зерна, произведенного коллективными организациями Пугачевского района. В самом крупном из интегрированных формирований области ОАО «МТС-Ершов-ская» с площадью обрабатываемой пашни более 130 тыс. га в среднем за последние три года валовой сбор зерна составил около 64 тыс. т.

Анализ хозяйственной деятельности изучаемых агрохолдингов показывает, что они имеют лучшие показатели по сравнению с сельхозпредприятиями других организационно - правовых форм хозяйствования. Урожайность зерна в них выше на 13,4-67,1%, оплата труда - в 1,6-2,8 раза, а себестоимость зерна - ниже на 3,5-30,3%. Они лучше оснащены современной техникой.

Агрохолдинговые формирования специализируются на производстве товарного зерна. Максимально узкую специализацию имеет ООО «Золотой Колос Поволжья», где удельный вес зерновых в общем объёме товарной продукции достигает 66% при 55% по Пугачевскому району в целом. В ОАО «МТС-Ершовская» доля зерновых в общей выручке от реализации продукции составила 52%. Зерновое производство для этих агроформирований является основой производственной деятельности, а реализация зерна - главным источником доходов, которые определяют экономическое положение сельскохозяйственных предприятий в целом.

Действующие нормативные акты позволяют регулировать оборот зерна в условиях рыночной экономики. Большое число сельхозпредприятий, занимающихся производством зерна, их размеры, специализация и экономическое положение определяют многообразие каналов его реализации. Холдинговые компании зернового подкомплекса не только производят и формируют партии зерна по качеству, но и создают необходимую инфраструктуру для отправки его потребителю, в том числе за пределы региона.

В большинстве агрохолднгов основной объём реализуемого зерна приходится на озимую пшеницу. Так, в агрохолдинге ООО «Золотой Колос Поволжья» ее доля составляет 65%. Исключением является ЗАО «Золотой Век» Балаковского района, где на собственной мельнице производят ржаную

муку. Здесь в объёме реализации зерна пшеница занимает 23%, а рожь - 51%.

Если рассматривать результаты эффективности реализации зерна по годам, то можно отметить, что в 2007 и 2008 гг., во всех названных выше агрохолдингах получена прибыль от реализации зерновых культур, а, в засушливом 2009 г., некоторые формирования получили убыток (табл. 1).

Реализация товарного зерна предприятиями ООО «Агрофирма «Рубеж» и оОо «Золотой Колос Поволжья» осуществляется на основе заключения договоров с Пугачевским элеватором, где зерно хранится и, по мере нахождения выгодного покупателя (имеется сайт элеватора с указанием размеров и качества партий зерна), производится его продажа.

Для ОАО «МТС-Ершовская» основным покупателем зерна является Энгельсский комбинат хлебопродуктов, на который реализуется до 90% выращенного зерна. Оно хранится на складах хозяйства, сформированное партиями по качеству и вывозится в соответствии с потребностью в нем с учетом качества.

Вывозится зерно в основном транспортом производителя. Предприятие имеет 55 большегруз-

ных автомобилей, что позволяет единовременно вывезти свыше 1000 т зерна. Это в позволяет реа-лизовывать зерно по более высоким ценам и получать больше прибыли.

Роль рыночных факторов, формирующих преимущество региона и его зернового производства, возросла за последние годы в связи с выходом страны на мировой рынок и увеличением экспорта зерна. Меняющаяся ситуация на его рынке предполагает различное поведение хозяйствующих субъектов и органов государственного управления. Одной из форм государственного регулирования рынка в целях обеспечения его стабильности являются интервенционные операции. Однако организационно - экономический механизм их осуществления находится в стадии совершенствования. Пока эта мера , в лучшем случае , позволяет компенсировать минимальные издержки производства, не оказывая существенного влияния на рынок в целом. Зерно из интервенционного фонда реализуется на тендерах, которые могут проводиться как на внутреннем рынке, так и для экспорта. Продажи на внутреннем рынке осуществляются до появления угрозы падения цены.

Таблица 1 - Эффективность производства и реализации зерновых и зернобобовых культур

Год Реализовано, тыс. т Полная себестоимость, тыс. руб. Цена реализации 1 ц зерна, руб. Выручка от реализации, тыс. руб. Прибыль (убыток), тыс. руб. Уровень рен-табельности,%

ОАО «МТС-Ершовская»

2007 38,5 64596 542 208530 143934 223

2008 72,9 165179 403 293961 128782 78

2009 43,9 122120 286 125631 3511 3

в среднем 51,7 117298 410 209284 92075 78

ООО «Агрофирма «Рубеж»

2007 21,6 39470 423 91573 52103 132,0

2008 21,5 54292 485 104209 49417 90,2

2009 18,7 72693 334 62385 -10308 -14,2

в среднем 20,6 55652 414 86056 30404 54,6

ООО «Золотой колос Поволжья»

2007 21,8 48494 386 84088 35594 73,4

2008 20,2 55419 427 86333 30917 55,8

2009 14,0 32783 345 48300 15517 47,3

в среднем 18,7 45565 386 72907 27399 60,0

ЗАО «Золотой Век»

2007 22,9 5788 323 7392 1604 27,7

2008 19,9 4991 432 8608 3617 72,5

2009 40,1 25256 333 13557 -11699 -46,3

в среднем 27,8 12012 363 9852 -2160 -18,0

В заключение следует отметить, что усиление роли России на мировом рынке зерна может произойти на основе системных решений, предполагающих технико-технологическую модернизацию зернопроизводства, укрепление финансовой устойчивости сельхозорганизаций, совершенствование

государственной поддержки. Развитие зернового производства должно базироваться на разнообразии форм собственности и хозяйствования при ведущей роли интегрированных формирований, достаточно активизирующих хозяйственную деятельность в агропромышленном комплексе.

ИССЛЕДОВАНИЕ РЕГИОНАЛЬНОМ ДИФФЕРЕНЦИАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА В СЕЛЬСКОМ ХОЗЯЙСТВЕ

М.Н. Толмачёв, к.э.н., доц., В.В. Носов, д.э.н., проф. Саратовского государственного социально-экономического университета

Субъекты Российской Федерации характеризуются крайне неоднородным уровнем развития сельского хозяйства, значительная часть сельскохозяйственного производства, переработки, инфраструктуры и т.д. сконцентрирована в ограниченном числе субъектов. Это свидетельствует о том, что в современных условиях, степень территориальной

концентрации производства имеет тенденцию к дальнейшему росту.

В предыдущей своей работе мы достаточно полно исследовали такую сторону региональной концентрации сельскохозяйственного производства, как его аккумуляцию [1], которая проявляется в увеличении объема продукции в крупных аграрных регионах.