Опыт коммерциализации научно-технических разработок Национального исследовательского Иркутского государственного технического университета

УДК 378.4:001.89

ОПЫТ КОММЕРЦИАЛИЗАЦИИ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКИХ РАЗРАБОТОК НАЦИОНАЛЬНОГО ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКОГО ИРКУТСКОГО ГОСУДАРСТВЕННОГО ТЕХНИЧЕСКОГО УНИВЕРСИТЕТА

М.В.Корняков1, А.В.Звездин2

Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет, 664074, г. Иркутск, ул. Лермонтова, 83.

Рассмотрен опыт коммерциализации научно-технических разработок Национального исследовательского Иркутского государственного технического университета, приводится анализ проблем и перспективности развития деятельности малых инновационных предприятий университета, сформулированы основные направления повышения эффективности коммерциализации инновационных разработок и прорывных технологий в рамках университетской инновационной инфраструктуры. Библиогр. 2 назв.

Ключевые слова: инновационный процесс; инновационная инфраструктура; трансфер технологии; наукоемкие разработки.

COMMERCIALIZATION EXPERIENCE OF SCIENTIFIC AND TECHNICAL DEVELOPMENTS OF THE NATIONAL RESEARCH IRKUTSK STATE TECHNICAL UNIVERSITY M.V. Kornyakov, A.V. Zvezdin

National Research Irkutsk State Technical University, 83 Lermontov St., Irkutsk, 664074.

The authors deal with the commercialization experience of scientific and technical developments of the National Research Irkutsk State Technical University. They analyse the problems and development prospects of small innovative enterprises of the university. The authors also formulate the main directions to increase the efficiency of commercialization of innovative developments and breakthrough technologies within the university innovation infrastructure. 2 sources.

Key words: innovation process; innovation infrastructure; technology transfer; knowledge-based developments.

В Байкальском регионе (Иркутская область, Республика Бурятия, Забайкальский край) базовым вузом инфраструктурного обеспечения развития инновационной деятельности в регионе является Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет. В настоящее время 70% инженерного корпуса и 50% руководителей высшего и среднего звена ведущих фирм и компаний региона -выпускники ИрГТУ. Сегодня университет является безусловным лидером научно-исследовательской и инновационной деятельности и стартовой площадкой для развития инновационных технологий на промышленных предприятиях и в высокотехнологичном бизнесе Байкальского региона.

Инновационная деятельность в ИрГТУ реализуется через созданную и развивающуюся инфраструктуру, включающую технопарк, в состав которого входят: 4 региональные инновационные структуры; 19 предприятий наукоемкого бизнеса (из них три предприятия были созданы в рамках Федерального закона №217-ФЗ);12 информационно-технологических структур; 17 учебно-научно-производственных центров; 2 проект-

ных бюро; инкубатор малого бизнеса; центры коллективного пользования и другие структуры, обеспечивающие коммерциализацию научных разработок ИрГТУ. В целях обеспечения инновационной деятельности в 2006-2009 гг. университет за счет внебюджетных средств (150 млн руб.) построил новый корпус внедренческого центра Технопарка ИрГТУ, общей площадью 5250 м2. В 2006 г. в университете организован Байкальский центр трансфера технологий, являющийся членом Российской сети трансфера технологий.

В 2007-2009 гг. объем НИОКР, выполненных университетом и предприятиями Технопарка ИрГТУ, составил 1 647,4 млн руб.

ИрГТУ одним из первых среди российских вузов разработал и внедрил основные механизмы эффективной работы с интеллектуальной собственностью в инновациях. На сегодняшний день университетом совместно с научно-исследовательскими институтами отработана концепция (модель) управления интеллектуальной собственностью на примере Технопарка ИрГТУ, которая была представлена на V Байкальском экономическом форуме и на III Всероссийском форуме

1Корняков Михаил Викторович, доктор технических наук, доцент, проректор по инновационной деятельности, тел.: (3952) 405080, 89149017895, e-mail: kornikov@istu.edu

Kornyakov Michail Viktorovich, Doctor of technical sciences, associate professor, Pro- Rector for Innovation, tel.: (3952) 405080, 89149017895, e-mail: kornikov@istu.edu

2Звездин Алексей Владиславович, начальник отдела развития инновационной деятельности, тел.: (3952) 405235, 89500909091, e-mail: alexejz@istu.edu

Zvezdin Alexey Vladislavovich, Head of the Department of Innovation Activity Development, tel.: (3952) 405235, 89500909091, email: alexejz@istu.edu

«Интеллектуальная собственность России-2009». Представленная модель была рекомендована решениями форумов как пилотный проект при организации деятельности технопарков при вузах и технополисов в регионах России.

Университетом в 2008 г. впервые была отработана система регистрации и постановки на учет секретов производства (ноу-хау), в настоящее время время их уже 6. В 2010 г. на базе ноу-хау «Планарные наност-руктурированные нагревательные элементы» в рамках Федерального закона №217-ФЗ было создано малое инновационное предприятие, которое в этом же году выиграло конкурс программы «СТАРТ» Фонда содействия развитию малого предпринимательства в научно-технической сфере.

В 2009 г. ИрГТУ по 6 лицензионным соглашениям продал право пользования интеллектуальной собственностью (программа для проектирования режимов регулирования дорожного движения) в 6 городов страны: Санкт - Петербург, Воронеж, Казань, Калугу, Хабаровск, Иркутск.

Функционирование Технопарка ИрГТУ направлено на решение актуальных проблем как экономики Иркутской области, так и Сибирского региона в целом посредством создания условий для деятельности малого инновационного предпринимательства; преобразования научных разработок в востребованные, конкурентоспособные и/или импортозамещающие технологии, товары и услуги; привлечения профессорско-преподавательского состава вуза к инновационной деятельности; развития научных школ; подготовки конкурентоспособных высококвалифицированных кадров, готовых эффективно работать в рыночных условиях.

Университет имеет широкий спектр инновационных разработок (нанотехнологии, технологии в химической промышленности, металлургии, авиа- и машиностроении, энергетике, горном деле, транспорте, строительстве, автоматике и др.), которые имеют стратегическое значение для высокотехнологичного развития различных отраслей промышленности, включая оборонно-промышленный комплекс.

К наиболее значимым результатам прикладных исследований и разработок университета по приоритетным направлениям науки, техники и технологий относятся:

- алмазный породоразрушающий инструмент для строительства скважин в анизотропных геологических разрезах, гарантирующий снижение в 4 раза интенсивности естественного искривления их стволов и уменьшение на 20% стоимости буровых работ;

- технологии выемки наклонных и крутопадающих жил рудных месторождений, позволяющие механизировать горные работы, повысить производительность труда в 2,5-3 раза, снизить потери металла на 5-10%, уменьшить разубоживание полезных ископаемых на 520%;

- технология комплексной переработки золотомедных упорных концентратов, увеличивающих извлечение золота на 6-7%, меди - 85%, что дает экономический эффект в 10-12 млн руб. в год на одно предприятие;

- технология дробеударной обработки длинномерных деталей и уникальные установки для формообразования и зачистки панелей самолетов, позволившие в серийном производстве авиационной техники сократить объем ручного труда и трудоемкость изготовления деталей в 3-5 раз, обеспечить повышение точности формы деталей в 1,5-2 раза;

- новое поколение энергосберегающих нагревательных устройств на основе наноструктурированных материалов с уменьшенным на 40-50% энергопотреблением;

- новые технологии очистки сточных вод, утилизации и переработки городских отходов, которые позволяют существенно улучшить экологию городской среды и получать из золошлаковых и полимерных отходов новые теплоизоляционные материалы;

- новое поколение (не имеющее аналогов в мире) компьютерных стендов для диагностики современных автотранспортных средств, позволяющее значительно повысить их безопасность в условиях эксплуатации;

- новые технологии управления транспортными потоками и методы оптимизации реконструкции городских транспортных коммуникаций, существенно снижающие транспортную напряженность городов и территорий;

- технологический комплекс для очистки и восстановления трубопроводов различного назначения;

- биологически активные продукты для профилактики и лечения заболеваний печени и желчного пузыря;

- лазер для диагностики и лечения онкологических заболеваний и др.

Внедрением и коммерциализацией результатов интеллектуальной деятельности университета занимаются Региональный центр развития инновационный деятельности, Байкальский центр трансфера технологий, Региональный коучинг-центр, отдел управления интеллектуальной собственностью и Бизнес-инкубатор ИрГТУ.

Для реализации инновационных разработок предусматривается использование трех основных механизмов:

1. Формирование групп внедрения инновационных разработок на уже существующих крупных промышленных предприятиях региона.

2. Создание малых предприятий (БТАРТ-иР) для отработки новых технологий и обеспечение профессиональной поддержки их работы посредством размещения в бизнес-инкубаторе Технопарка ИрГТУ. Последующая передача отработанных технологий крупным промышленным предприятиям для адаптации под местные условия и масштабирования производства.

3. Образование средних и крупных предприятий в рамках Технопарка на базе отработанной технологии.

Для привлечения инвестиций используются деловые связи вуза с государственными корпорациями, крупными промышленными компаниями, инвестиционными компаниями и фондами; задействуются ресурсы Российской сети трансфера технологий (РТТЫ) и Франко-российской технологической сети (РРР); принимается участие в венчурных ярмарках, между-

народных и всероссийских форумах, выставках, салонах инноваций и др. Так, например, по итогам венчурной ярмарки в 2009 г. для резидента «Технопарка ИрГТУ» - ООО НПФ «Байкалбиосинтез» - был привлечен потенциальный инвестор проекта (на сумму в 130 млн рублей), связанный с производством новых лекарственных препаратов.

На основе результатов интеллектуальной деятельности университета, его сотрудниками и выпускниками к настоящему времени создано 19 малых и средних наукоемких предприятий, действующих в структуре Технопарка ИрГТУ, в числе которых: ООО «Научно-исследовательский и проектный институт «ТОМС»; ООО «Опытный завод ИрГТУ»; ЗАО «Восток-Тор»; ООО Инновационный центр «Электромагнитная совместимость»; ООО «Промавтоматика»; ООО НПФ «Байкалбиосинтез» и др. На этих предприятиях трудятся в общей сложности 267 человек.

Так, например, ООО «Опытный завод ИрГТУ» осуществляет разработку и производство пожаробезопасного энергосберегающего (до 30%) оборудования на основе наномодифицированных планарных нагревательных элементов, разработанных учеными ИрГТУ. В перечень выпускаемого им оборудования входят теплые полы, нагревательное, холодильное и сушильное оборудование, себестоимость которого на 25-27% ниже существующих аналогов. В 2009 г. завод выпустил первый преобразователь тепловой энергии в электрическую, позволяющий освещать подвалы домов, их подъезды и другие помещения за счет перепадов температур между трубопроводами с горячей и холодной водой, без потребления электрической энергии из сети. Эти преобразователи позволяют снизить потребление электрической энергии в системе ЖКХ на 8-12%. Предприятием подготовлен и передан в ГК « РОСНАНОТЕХ» проект на сумму 1 млрд руб. В настоящее время ведутся переговоры по заключению международных контрактов с Южной Кореей (1,2 млн долларов США) на передачу технологии по производству отдельных типов планарных нагревательных элементов и Монголией - на передачу технологии «Низкотемпературный наноструктурированный нагревательный элемент». Общие потребности Улан-Батора в этих разработках составляют в ближайшие 3 года от 3 до 5 млрд руб.

ЗАО «Восток-тор» разрабатывает и производит технологические комплексы, реализующие бестраншейный метод диагностики и очистки трубопроводов, а также нанесения на их внутреннюю поверхность защитных покрытий на основе наноматериалов, разработанных учеными ИрГТУ. Нанопокрытия не имеют аналогов и увеличивают срок эксплуатации трубопроводов до 50 лет. Подготовлен и передан в ГК « РОСНАНОТЕХ» проект на сумму 74 млн руб. «Восток-тор» обеспечивает своей продукцией более 150 предприятий ЖКХ, металлургии и нефтехимии. С 2009 г. предприятие выполняет НИОКР для компании «ТНК-ВР» по нанесению покрытий на нефтепроводы. Следующим этапом запланированы внедренческие работы с объемом инвестиций 500 млн руб. за 4-5 лет.

ООО «НИиПИ ТОМС» является безусловным лидером среди инжиниринговых и проектных предприятий России, выполняет НИР, регламентные и проектные работы, инжиниринговые услуги по строительству и запуску горно-обогатительных комбинатов. В 2010 г. предприятием заключены на ближайшие 5 лет договоры на выпуск наукоемкой продукции общим объемом 1 млрд 200 млн руб, в том числе с такими ведущими компаниями, как «Полюс», «Еврохим», «Фосаг-ро». В общей сложности ООО «НИиПИ ТОМС» спроектировано и запущено в эксплуатацию 18 горнообогатительных комбинатов; выполнено 4 международных проекта, два из которых - в Республике Казахстан и два - в Центральной Африке. В числе наиболее емких - проект по строительству одного из крупнейших в мире горно-обогатительных комбинатов на золоторудном месторождении «Васильковское» в Республике Казахстан с объемом инвестиций 500 млн долл. США и годовой производительностью 14 т золота в год.

Вместе с тем, с позиций взаимодействия с другими образовательными учреждениями и региональной направленности деятельности инновационной инфраструктуры ИрГТУ, сегодня имеется серьезная проблема, связанная с финансированием деятельности инфраструктуры Технопарка. В 2004 и 2006 гг. администрация Иркутской области выплачивала субсидию в размере 3 млн руб. на осуществление деятельности Регионального центра развития инновационной деятельности Технопарка ИрГТУ. Благодаря этому в течение трех лет Технопарк успешно действовал в интересах всех субъектов инновационной деятельности региона. За это время был значительно поднят уровень инновационной активности района. К сожалению, из-за внесения поправок в бюджетный кодекс с 2007 г. прекратилась поддержка на региональном уровне деятельности технопарка ИрГТУ. В 2006-2010 гг. она была направлена на развитие только университетских фирм, осваивающих разработки ученых вуза. Для поддержки других предприятий в июне 2006 г. было создано некоммерческое партнерство «Технопарк ИрГТУ». Задачей партнерства является консолидация усилий по представлению интересов малых инновационных предприятий перед потенциальными инвесторами, а также возможность пользоваться на льготных условиях консультационной и информационной поддержкой университета.

Наиболее узкими местами инновационной системы вуза в настоящее время являются:

1. Недостаточное количество профессиональных специалистов в сфере инновационного менеджмента, венчурного предпринимательства, малого инновационного предпринимательства, защиты интеллектуальной собственности. Сегодня университету приходится выборочно концентрировать свои усилия на коммерциализации только весьма перспективных инновационных разработок, хотя вуз имеет значительное количество прорывных технологий и разработок, которые могут быть в ближайшее время внедрены в реальный сектор экономики.

2. Для повышения эффективности деятельности существующих элементов инновационной инфраструктуры вуза и масштабирования их деятельности на межвузовский и межрегиональный уровень необходимо дополнительное оснащение современным оборудованием, включая его техническую эксплуатацию, и программным обеспечением, необходимыми для разработки и внедрения результатов научно-технической и интеллектуальной деятельности.

3. Недостаточно развита сегодня специализированная база обеспечения экспериментальной отработки инноваций, что зачастую задерживает выполнение опытно-конструкторских и опытно-технологических работ, подготовку конструкторской, технологической и проектной документации. Немаловажным в этом отношении является возможность организации на базе инновационной инфраструктуры университета мелкосерийного производства с целью проведения пробных продаж и расширенного маркетинга малыми инновационными предприятиями.

4. Фактором, сдерживающим рост динамики малых инновационных предприятий, которые успешно внедряют вузовские разработки, являются ограниченные сегодня возможности вуза по оказанию им консультационно-информационной, нормативно-методической и практической поддержки, а также помощи по организации стажировок и повышения квалификации сотрудников этих предприятий в области управления проектами и ведения коммерческой деятельности.

5. В связи с тем, что сегодня университет в рамках реализации программы Национального исследовательского университета создает специализированные центры коллективного пользования дорогостоящим уникальным научным оборудованием, в ближайшее время требуется формирование системы обеспечения доступа малых и средних инновационных предприятий региона к этому оборудованию.

6. Существует сегодня и проблема опережающей подготовки для создаваемых инновационных компаний высококвалифицированных специалистов новой формации, способных разрабатывать и продвигать высокотехнологичную продукцию, используя самые передовые инновационные технологии.

7. Для выполнения целевых показателей программы требует совершенствования и существующая система взаимодействия с региональными органами власти, другими вузами, академическими и отраслевыми институтами, промышленными предприятиями региона.

8. Недостаточный опыт в создании совместных инновационных компаний с зарубежными партнерами в части юридических вопросов обеспечения экспортного контроля передаваемых зарубежным партнерам технологий и разработок, защиты и управления интеллектуальной собственностью в интересах университета.

9. Отсутствуют специализированные центры организации взаимодействия, прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития профильных технологических платформ, создаваемых в РФ.

С целью повышения эффективности и масштабирования успешного опыта «инновационного пояса» НИУ ИрГТУ по коммерциализации инновационных разработок на региональный уровень, развития взаимодействия между образовательными учреждениями и промышленными предприятиями, поддержки создания хозяйственных обществ, учреждаемых в соответствии с п. 8 ст. 27 Федерального закона «О высшем и послевузовском профессиональном образовании» дополнительно планируется выполнение следующих работ:

1. Расширение на межвузовском и межрегиональном уровнях деятельности Байкальского центра трансфера технологий ИрГТУ, Регионального центра развития инновационной деятельности ИрГТУ, Регионального коучинг-центра ИрГТУ, отдела управления интеллектуальной собственности и Бизнес-инкубатора ИрГТУ за счет введения дополнительного профессионально-подготовленного штата в эти структуры, их оснащение современным оборудованием, включая его техническую эксплуатацию, и программным обеспечением, необходимыми для разработки и внедрения результатов научно-технической и интеллектуальной деятельности, исключительные права на которые принадлежат образовательным учреждениям.

2. Проведение стажировки и повышения квалификации сотрудников подразделений инновационной инфраструктуры ИрГТУ в сфере инновационного предпринимательства и трансфера технологий в иностранных университетах, имеющих эффективную инновационную инфраструктуру.

3. Создание дополнительно в структуре Технопарка ИрГТУ «Центра экспериментальной отработки инноваций».

Целью деятельности центра (в тесном взаимодействии с другими структурами технопарка) будет являться обеспечение системы доведения инновационной разработки до ее готовности к постановке на серийное производство, включая следующие основные процессы:

- научно-техническую экспертизу;

- предварительный маркетинговый анализ;

- опытно-конструкторские и опытно-технологические работы;

- испытание опытных образцов и развернутый маркетинг;

- мелкосерийное производство для организации пробных продаж;

- подготовку конструкторской и технологической документации под серийное производство.

4. Разработка и внедрение корпоративного стандарта управления инновационными проектами (КСУ-ИП), реализуемыми в рамках «инновационного пояса» Технопарка ИрГТУ. Необходимость внедрения КСУИП обуславливается тем, что для достижения целевых показателей программы развития требуется обеспечение успешности реализации большого количества инновационных проектов. Разработанный совместно с ведущими российскими и зарубежными специалистами стандарт позволит решить эту задачу. В идеале,

основными преимуществами разработанного КСУИП должны быть:

- существенное повышение эффективности работы инновационной компании;

- быстрое внедрение инновационных разработок (3-4 месяца);

- минимальная стоимость настройки и внедрения;

- за счет использования принципа кооперации - эффективное использование и перераспределение имеющихся ресурсов;

- использование простых стандартных инструментов и документов.

5. Разработка, апробация и внедрение специализированных учебных курсов и учебно-методических комплексов для организации подготовки и повышения квалификации кадров в сфере инновационного менеджмента, венчурного предпринимательства, малого инновационного предпринимательства, защиты интеллектуальной собственности, в том числе для сту-

дентов, аспирантов и молодых ученых (с участием ведущих российских и зарубежных специалистов).

6. Разработка специализированного учебно-методологического, научно-методического, нормативно-методического и практического обеспечения для субъектов малого и среднего предпринимательства (в том числе с участием зарубежных специалистов).

7. Создание специализированного коллективного центра научной, учебно-методической и нормативной информации, обеспечивающей поиск, накопление, хранение и распространение информации о передовых научных исследованиях, технологиях и оборудовании мирового уровня, научной литературы.

8. Создание комплексной системы обеспечения участия инновационной инфраструктуры университета в формировании и развитии деятельности технологических платформ Российской Федерации, включая создание отраслевых центров прогнозирования и мониторинга научно-технологического развития.

Библиографический список

1. Афанасьев А.Д,. Корняков М.В. Байкальский нанотехно-логический кластер - интеллектуальный ресурс развития региона // Интеллектуальная собственность в экономике Иркутской области: материалы регион. науч.-практ. конф., авг. 2008 г. Иркутск, 2008. С. 75-87.

2. Корняков М.В. Проблемы создания и развития технопарков России // Интеллектуальная собственность в экономике Иркутской области: материалы регион. науч.-практ. конф., авг. 2008 г. Иркутск, 2008.С. 64-74.

УДК 621.01

АНАЛИЗ ОТКАЗОВ ПРОДУКЦИИ С ПРИМЕНЕНИЕМ ИНСТРУМЕНТОВ КАЧЕСТВА ДЛЯ ОБЕСПЕЧЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРОДУКЦИИ

П.А.Лонцих1, С.А.Борюшкина2

Национальный исследовательский Иркутский государственный технический университет, 664074, г. Иркутск, ул. Лермонтова, 83.

В статье рассматривается анализ отказов систем / объектов с применением инструментов качества, ведь повышение качества влияет на конкурентоспособность продукции и организации в целом. Анализ отказов технических средств выполнен на основе данных автоматизированной системы, что позволяет сделать выводы о конкурентоспособности продукта/ системы. Ил. 3. Библиогр. 14 назв.

Ключевые слова: качество; конкурентоспособность; отказы; контроль качества; инструменты качества.

ANALYSIS OF PRODUCT FAILURE WITH THE APPLICATION OF QUALITY TOOLS TO PROVIDE THE COMPETITIVENESS OF PRODUCTS P.A. Lontsih, S.A. Boryushkina

National Research Irkutsk State Technical University, 83, Lermontov St., Irkutsk, 664074.

The article deals with the failure analysis of systems / facilities with the application of quality tools, since improving the quality affects the competitiveness of products and the organization as a whole. The analysis of technical equipment failure is performed on the basis of data from an automated system. This allows to make conclusions on the competitiveness of the product / system. 3 figures. 14 sources.

Key words: quality; competitiveness; failures; quality control; quality tools.

1Лонцих Павел Абрамович, доктор технических наук, профессор, зав. кафедрой управления качеством и механики. Lontsih Pavel Abramovich, Doctor of technical sciences, professor, head of the chair of Quality Management and Mechanics.

2Борюшкина Светлана Александровна, старший преподаватель кафедры управления качеством и механики. Boryushkina Svetlana Alexandrovna, senior lecturer of the chair of Quality Management and Mechanics.