«Нейва» разольется

Уральский банк «Нейва» намерен до 2018 года увеличить капитал до 1 млрд руб. По словам руководства банка, к этому времени планируется вступление в силу прорабатываемых Центробанком новых лицензионных требований, которые могут привести к ограничениям деятельности небольших банков. По мнению экспертов, иначе конкурентоспособность «Нейвы» может серьезно снизиться.

О планах «Нейвы» нарастить капитал до 1 млрд руб. рассказал председатель правления банка Павел Ефремов. По его словам, это произойдет в свете проработки законопроекта об ограничении регулирования и работы небольших банков. В первую очередь закон направлен на небольшие банки с капиталом менее 1 млрд руб., пояснил господин Ефремов. «Пока параметры, по которым будут оцениваться банки, а также операции, по которым будут ограничения, не определены. Мы будем увеличивать капитал, так как хотим оставить для себя возможность для маневра», — подчеркнул он. По оценке банка, к 2018 году на российском рынке останется до 520 банков. Темпы отзыва лицензий снизятся с 8–10 до 3–5 в месяц. В случае принятия закона в 2018 году за счет консолидации рынка количество игроков может сократиться примерно до 450.

Банк «Нейва» (ранее — Комнейвабанк) образован в 1990 году. В феврале 2009 года владельцем организации на 100% стал президент «Автомобилей и моторов Урала» Павел Чернавин, который ранее выкупил 82% долей у государства. В 2009 году его долю выкупили бывшие миноритарные акционеры банка «Северная казна». В настоящее время совладельцами банка являются физлица Владимир Вольман, Вячеслав Горбаренко, Владимир Родионов (с долями чуть менее 20% каждый), Алексей Жуков (15,7%), Игорь Сердобинцев (8,3%), Марина Протасова и Елена Коновалова (с долями чуть менее 8% каждая). Уставный капитал банка составляет 203,9 млн руб., на начало года собственные средства банка составляли 436,3 млн руб. Банк занимает 304-е место в рейтинге Banki.ru по величине активов (5,8 млрд руб.). Имеет офисы в Екатеринбурге, Челябинске и Магнитогорске. До конца года намерен открыть офис в Перми. Основной профиль — корпоративное обслуживание.

Как ранее сообщал „Ъ”, ЦБ прорабатывает законопроект, по которому с 2018 года банки разделятся на три группы: банки с капиталом от 300 млн руб. до 1 млрд руб., банки с капиталом выше 3 млрд руб. и банки с капиталом от 1 млрд до 3 млрд руб. В зависимости от размера капитала к ним будут применяться менее жесткие требования регулятора и наложено ограничение на некоторые функции. В первоначальном варианте, обнародованном летом, регулятор предлагал разделить банки на «региональные» с капиталом менее 1 млрд руб. и размером активов менее 7 млрд руб. и федеральные, однако в ходе обсуждения от понятия «региональный» отказались.

Заместитель председателя Уральского банковского союза Евгений Болотин отметил, что банковский бизнес сейчас трансформируется. «Крупнейшие банки не ограничиваются традиционными банковскими услугами и делают свой бизнес все более инновационным, по сути превращаясь в IT-компании. В то же время в мире существует тенденция сохранения классических банков, в том числе небольших, в которых сильны традиции личного общения банкира и клиента. Попытка ЦБ, в частности, обусловлена намерением разделить надзор за банками в соответствии с их рисками», — отмечает господин Болотин. По его словам, региональные банки пока «нервно» воспринимают эту идею, однако мировой опыт говорит о ее жизнеспособности. Он согласился, что это может дать толчок к новой волне консолидации рынка, однако добавил, что модель небольших банков все равно останется жизнеспособной.