«Аквамаркет» растекается

Розничная сеть «Аквамаркет» (Кемеровская область) существенно сократила персонал и выставила на продажу часть своих торговых объектов. Компания, к которой подано исков на 1 млрд руб., таким образом пытается выйти из затяжного кризиса, вызванного нехваткой средств. Проблемами сети заинтересовались областные власти, обеспокоенные увольнениями сотрудников. Руководитель сети Дмитрий Смирнов уверяет, что трудности временные, и планирует к концу марта вывести сеть в «рабочий режим».

Проблемы кемеровской розничной сети «Аквамаркет» региональные власти рассмотрели на заседании областного штаба по финансовому мониторингу в среду. Первый заместитель губернатора Кемеровской области Максим Макин сообщил, что в 2012 году в магазинах компаний ООО «Аквамаркет» и ООО «Аквамаркет-Сибирь» было занято 2 192 человека, в прошлом году — почти 2 тыс., на начало нынешнего года — 475, а на дату заседания — 275. Он также сообщил, что к сети за прошлый год в арбитражный суд было подано 399 исков на сумму около 1 млрд руб., при этом 115 млн руб. по судебным решениям было взыскано. Согласно картотеке арбитражных дел, к ООО «Аквамаркет» есть и иск о признании его банкротом, но пока он оставлен судом без движения. По данным Kartoteka.ru, в 2013 году выручка ООО «Аквамаркет» составила 4,551 млрд руб., чистая прибыль — 14,38 млн руб.

Кемеровская «Аквагруп», принадлежащая предпринимателю Константину Яковлеву, работает в сфере продовольственного ритейла и общественного питания. В составе торговой группы сети — супермаркеты «Акватория» и «Знак качества», дискаунтеры «Экономька». Только в Кемерове на начало февраля было 24 торговых объекта, магазины сети есть и в других городах региона. В составе группы есть также предприятия общепита различного формата, производство продуктов (полуфабрикаты, мясные, кондитерские, хлебобулочные изделия и др.), торговые центры.

Руководитель сети Дмитрий Смирнов объяснил сложности «Аквамаркета» отказом банков выделить ритейлеру кредитное финансирование. «В прошлом году мы планировали развиваться, строить и приобретать новые объекты, но не получили финансирования», — пояснил он. Схема отказов, по его словам, выглядела так: сеть «выполняет свои предыдущие обязательства перед банком, согласовывает новый кредит, но банк под различными предлогами не выдает». Между тем ранее взятых кредитов сеть погасила за прошлый год более чем на 1,885 млрд руб., подчеркнул господин Смирнов.

По его данным, в кризисной ситуации сеть провела внутреннюю реструктуризацию, сократила, где возможно, расходы, что позволило сэкономить 2,5 млн руб. ежемесячно для расчета по зарплате и с поставщиками. На заседании штаба претензий о наличии задолженности по зарплате компании предъявлено не было. С некоторыми из поставщиков пришлось проводить взаимозачет: ООО «Деревенский молочный завод» (Промышленновский район) был отдан в счет долга молоковоз, с торговой сетью кемеровского производителя мясопродуктов «Крестьянское хозяйство Волкова» группа рассчиталась продукцией собственного производства.

Начальник департамента по развитию предпринимательства и потребительского рынка Кемеровской области Екатерина Кутылкина, отметив, что в магазинах сети «катастрофически сокращается ассортимент» и у населения создается «нездоровый ажиотаж», поинтересовалась, когда «Аквамаркет» собирается выйти из кризиса. Дмитрий Смирнов заверил, что «магазины останутся, они будут», на настоящий момент закрыты два. Он уточнил также, что часть торговых объектов сети все же выставлены на продажу и аренду, но это касается второстепенных магазинов, а «основные магазины планируется оставить». По его данным, «собственник провел с банками переговоры о реструктуризации задолженности и к концу марта, плюс-минус, сеть планирует выйти в рабочий режим».

В Кемерове в кризис 2009 года в подобной ситуации оказалась розничная сеть «Элис» (27 магазинов), она в итоге обанкротилась, основную часть ее объектов приобрели другие местные ритейлеры (см. „Ъ“ от 27 апреля 2010 года).