Пошаговый перечень контрольных вопросов по стратегии в области ИС для МСП

Пошаговый перечень контрольных вопросов по стратегии в области ИС для МСП

Помимо наличия бизнес-плана, у каждой инновационной компании должна быть стратегия в области ИС. Разработка стратегии в области ИС – это не однократное действие. Стратегия в области ИС эволюционирует в зависимости от бизнес-целей компании и должна регулярно пересматриваться.

Что такое стратегия в области ИС

Стратегия в области интеллектуальной собственности – это план действий компании по управлению и охране своих нематериальных активов.

В целях содействия разработке и совершенствованию стратегии компании в области ИС данный контрольный перечень вопросов по ИС представлен в качестве не исчерпывающего списка вопросов и возможных действий, которые подлежат рассмотрению и реализации на протяжении всего жизненного цикла коммерциализации компании. Настоящий контрольный перечень вопросов в равной степени применим к продуктам и/или услугам, относящимся к целому спектру технологий.

В ЦЕНТРЕ ВНИМАНИЯ

Контрольный перечень вопросов по стратегии в области ИС

Данный перечень призван помочь предотвратить наиболее распространенные проблемы, с которыми сталкиваются начинающие компании. Контрольный перечень вопросов по ИС ни в коем случае не является всеобъемлющим. Множество факторов могут повлиять на его актуальность для конкретной компании в зависимости от юрисдикции, состояния и характера разработанной технологии или инновации, целевых рынков, конкурентной среды и т.д.

Перед каждым предприятием стоят свои уникальные задачи, которые требуют специально разработанной стратегии в области ИС. Данный контрольный перечень вопросов по ИС не предназначен выступать в качестве альтернативы получению компетентных консультаций юристов в сфере ИС, патентных поверенных или юристов в области товарных знаков и не является им заменой, однако может быть полезен в качестве дополнения к ним. Настоящий контрольный перечень вопросов также не представляет собой юридическую консультацию.

Контрольный перечень вопросов разделен на четыре (4) части, которые отражают основные стадии коммерциализации:

Этап 1: процесс формулирования идеи

1. Коммерческая применимость

2. Выявление активов интеллектуальной собственности

3. Категоризация активов интеллектуальной собственности

4. Конфиденциальная информация

5. Вероятность получения охраны интеллектуальной собственности

Этап 2: разработка товаров и услуг

1. Поиск на патентную чистоту

2. Поиск интеллектуальной собственности

4. Реализация стратегии в области интеллектуальной собственности

Этап 3: охрана ИС

1. Стратегия обеспечения охраны ИС

3. Определение технологического ландшафта

4. Развитие стратегии в области ИС

5. Отслеживание права собственности

6. Нерегистрируемая охрана ИС

7. Консультации по интеллектуальной собственности

8. Согласование стратегии в области ИС

Этап 4: коммерциализация ИС

1. Средство коммерциализации

4. Отслеживание конкурентной среды

8. Политика в области ИС и обучение

Ваши ответы на контрольный перечень вопросов по стратегии в области ИС должны предоставить вам более четкое представление, как в настоящее время осуществляется управление портфелем ИС в вашей компании, и помочь вам определить области, в которых требуются улучшения.

Если вы хотели бы, чтобы ВОИС помогла вам усовершенствовать вашу стратегию в области ИС так, чтобы ни одна деталь не осталась незамеченной, посетите нашу страницу с описанием услуг в области интеллектуальной собственности для получения дополнительной информации.