Инновационные процессы в агропромышленном комплексе Республики Дагестан

БЕЙБАЛАЕВА Д.К.,БАХМУДОВА Л.Г.

ИННОВАЦИОННЫЕ ПРОЦЕССЫ В АГРОПРОМЫШЛЕННОМ КОМПЛЕКСЕ РЕСПУБЛИКИ ДАГЕСТАН

Аннотация. В статье рассматривается, что инновационные процессы в агропромышленном комплексе невозможны без высокого производственного потенциала. Успешное решение этой задачи становится возможным при широком использовании инноваций, прогрессивных технологий и инновационного подхода к управлению предприятиями агропромышленного комплекса. Наиболее важным элементом инновационной деятельности в АПК выступает организация менеджмента инновационного цикла. Установлено, что невозможно достигнуть успеха на рынке научных товаров, технологий и услуг в АПК без профессиональных команд менеджеров, консультантов, ориентированных на конечный рыночный результат. Ключевые слова: экономика, агропромышленный комплекс, инновации, конкурентоспособность, сельское хозяйство, технологии, факторы, региональный, менеджмент, развитие региона, управление, стратегический.

ВЕУВЛЬЛЕУЛ D.K. ,BЛKHMUDOVЛ Л£.

INNOVATIVE PROCESSES IN AGROINDUSTRIAL COMPLEX OF THE REP UBLIC OF DAGESTAN

Abstract. The article considers the fact that innovative processes in agroindustrial complex are impossible without high productive potential. The successful resolution of this task becomes possible when innovations, progressive technologies and innovative approach to management of companies of agroindustrial complex are widely used. The most important element of innovative activity in the AIC is organization of management of innovative cycle. It is established that it is impossible to achieve success in the market of scientific goods, technologies and services in the AIC without professional teams of managers, consultants oriented on the end market result.

Keywords: economy, agroindustrial complex, innovations, competitive ability, agriculture, technologies, factors, regional, management, development of the region, administration, strategic.

Развитие АПК выступает одним из приоритетных направлений социально-экономической политики, а формирование эффективного конкурентоспособного агропромышленного производства является основной задачей развития экономики региона и страны в целом. В современных условиях ее успешное решение становится возможным путем широкого использования инноваций, прогрессивных технологий и инновационного подхода к управлению предприятиями агропромышленного комплекса.

Возрастающая сложность институциональных, экономических, технологических и других задач развития АПК обуславливается необходимость применения инновационных подходов к решению проблем управления эффективностью предприятий, отраслей и АПК в целом.

Инновации в экономическом понимании — это нововведения в области техники, технологии, организации труда и управления, основанные на использовании достижений науки и передового опыта, а также использование этих новшеств в самых разных областях и сферах деятельности.

Инновационные процессы в АПК имеют свою специфику. Они отличаются многообразием региональных, отраслевых, функциональных, технологических и организационных особенностей [1].

Анализ условий и факторов, влияющих на инновационное развитие АПК, позволил подразделить их на:

— негативные (сдерживающие инновационное развитие);

— позитивные (способствующие ускорению инновационных процессов) (рис. 1).

Применительно к АПК инновации представляют собой реализацию в хозяйственной практике результатов исследования и разработок в виде новых сортов растений, пород и видов животных и кроссов птицы, новых или улучшенных продуктов питания, материалов, новых технологий в растениеводстве, животноводстве и перерабатывающей промышленности, новых удобрений и средств защиты растений и животных, новых методов профилактики и лечения животных и птицы, новых форм организации и управления различными сферами экономики, новых подходов к социальным услугам, позволяющих повысить эффективность производства [2].

Рис. 1. Условия и факторы, влияющие на инновационное развитие АПК

Для предприятий АПК инновации выступают в виде изменений в ассортименте товаров, применяемых технологий, в составе основных фондов, организации труда и управления и других изменениях.

В АПК по предмету и сфере применения выделяют четыре типа инноваций: селекционно-генетические; технико-технологические и производственные; организационно-управленческие и экономические; социально-экологические (табл.).

Селекционно-генетические инновации — специфический тип нововведений, присущий только аграрной сфере. К ним относятся как фундаментальные, так и прикладные исследования.

Производственно-технологические инновации — это нововведения, которые, будучи результатами научных, в т. ч. селекционно-генетических разработок, находят свое практическое применение в производстве новых видов сельскохозяйственной и продовольственной продукции или обеспечивают существенное улучшение качества традиционной продукции. К этому же типу инноваций следует относить принципиально новые технологии проведения сельскохозяйственных работ, применение новых методов содержания скота, технологии хранения и переработки сельскохозяйственного сырья, которые обеспечивают повышение и сохранение биологически ценных качеств продукции, снижение ее ресурсоемкости.

Классификация типов инноваций в АПК

Селекционно-генетические Технико-технологические и производственные Организационно-управленческие и экономические Социально-экологические

- Новые сорта и гибриды с/ х растений. - Новые породы, типы животных и кроссы птицы. - Создание растений и животных, устойчивых к болезням и вредителям, неблагоприятным факторам окружающей среды. - Использование новой техники. - Новые технологии возделывания с/х культур. - Новые индустриальные технологии в животноводстве. - Научно обоснованные системы земледелия и животноводства. - Новые удобрения и их системы. - Новые удобрения и их системы. - Новые средства защиты растений. - Биологизация и экологизация земледелия. - Новые ресурсосберегающие технологии производства и хранения пищевых продуктов, направленные на повышение потребительской ценности продуктов питания. - Развитие кооперации и формирование интегральных структур в АПК. - Новые формы технического обслуживания и обеспечения ресурсами АПК. - Новые формы организации и мотивации труда. - Новые формы организации и управления в АПК. - Маркетинг инноваций. - Создание инновационно-консультативных систем в сфере научно-технической и инновационной деятельности. - Концепции, методы выработки решений. - Формы и механизмы инновационного развития. - Формирование системы кадров научно-технического обеспечения АПК. - Улучшение условий труда, решение проблем здравоохранения, образования и культуры тружеников села. - Оздоровление и улучшение качества окружающей среды. - Обеспечение благоприятных экологических условий для жизни, труда и отдыха населения.

Организационно-управленческие инновации включают институциональные нововведения при формировании принципиально новых организационно-правовых структур интегрированного типа (агрохолдинги, агрофирмы, технопарки и пр.), создание информационно-консультационных систем. В практической деятельности хозяйствующих субъектов нововведения включают в область менеджмента, логистики, применения информационных технологий, новых методов маркетинговой деятельности и прочие.

Экономико-социоэкологические инновации — нововведения в системах экономических и социальных отношений, в регулировании производства и рынка, в комплексном развитии сельских территорий, а также новые методы решения экологических проблем.

Все перечисленные типы нововведений воплощаются в результаты фундаментальных и прикладных исследований, патенты на изобретения, лицензии, товарные знаки, документацию на новые технологии, инновационные проекты, национальные, региональные и отраслевые инновационные программы [3].

Инновационные процессы и научно-исследовательский прогресс являются важными стратегическими направлениями развития сельского хозяйства и всего агропромышленного комплекса, позволяющими вести непрерывное обновление производства на основе освоения достижений науки и техники [4].

В настоящее время АПК характеризуется преобладанием упрощенных технологий, неустойчивостью основных финансовых и производственных параметров, а также низким уровнем кредитоспособности сельскохозяйственных предприятий.

Уровень инновационной активности в АПК и аграрном секторе очень низок ввиду тяжёлого финансового положения сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий, а также значительного сокращения финансирования инновационных разработок за счёт бюджетных средств. Решение данных проблем возможно лишь с использованием нематериальных активов, финансовых и материальных ресурсов государства, которые должны направляться на восстановление производственного потенциала АПК, а также созданием нового или совершенствованием уже имеющегося экономического инновационного механизма ускоренного развития АПК [5].

Экономический механизм развития инновационной деятельности в АПК включает в себя:

- стратегическое управление инновациями, направленное на разработку мер, программ, проектов достижения намеченных целей, исходя из потенциала НИОКР, производственного потенциала предприятий, внешних и внутренних факторов, потребностей потребителей в нов-

шествах;

- планирование инноваций, включающее совокупность инструментов, правил, информации и процессов, направленных на достижение конечных целей;

- поддержку и стимулирование инновационной предпринимательской деятельности;

- систему финансирования инновационных процессов, включающую многоканальность источников поступления финансовых ресурсов, принципы вложения аккумулируемых средств, механизм контроля за использованием инвестиций, их возвратность и оценку эффективности инновационных проектов;

- налогообложение организаций, создающих и осваивающих новшества, страхование инновационных рисков;

- стратегический и тактический инновационный маркетинг, направленный на поддержание конкурентоспособности предприятия и освоение новых рынков сбыта;

- ценообразование на инновационную продукцию и услуги.

Структура экономического механизма инновационной деятельности в АПК показана на рис. 2 [6].

Стратегическое управление инновациями Планирование инноваций Господдержка изяое ац лоннон деятельности

N

Ценообразование Эко в омнч ески П Финансирование

на инновационную мезлншм инновационном инновационных

продукцию деятельности проиесссз

/V

Ияяселцлоннмй маркетинг

Налогообложение и страхсзаяле инновационных рисков

Рис. 2. Структура экономического механизма инновационной деятельности в АПК

Финансовая поддержка и содействие со стороны региональных властей инвесторам, осуществляющим прямые инвестиции, могут в значительной степени усилить конкурентоспособность территории в борьбе за привлечение инвестиций [7].

В существующих условиях особое значение приобретает управление эффективностью и рентабельностью функционирования предприятий АПК, предполагающее разработку планов, прогнозов, а также контроль и анализ их реализации. Для реализации инвестиционных проектов, направленных на внедрение инновационных методов и технологий, разработана модель организации инновационной деятельности в АПК на примере Республики Дагестан, которая достаточно полно отражает положения о повышении инновационной активности (рис. 3).

К числу важнейших задач инновационного развития АПК в исследовании относится также формирование инновационной инфраструктуры. В ней предлагается создание организаций по продвижению научно-технической продукции на рынке инноваций.

Главным приоритетом научно-технической и инновационной политики в АПК является государственная поддержка фундаментальной и прикладной науки с ориентацией на внедрение научных разработок в сельхозпроизводстве. Конечная цель аграрной науки — это повышение эффективности сельского хозяйства. Коренное отличие новых требований к аграрной науке в том, что она должна обеспечивать сельхозтоваропроизводителей завершенными разработками, не рекомендовать, а гарантировать результат при их авторском сопровождении [8].

В условиях крайне непростой экономической ситуации в АПК необходимо достаточно скромные бюджетные ресурсы сконцентрировать на разработке приоритетных научно-технических решений в АПК.

Рис. 3. Модель организации управления инновационной деятельностью в АПК Республики Дагестан

Важно выработать действенный механизм приемки завершенных научно-технических и технологических разработок и их отбора уже на уровне инновационных проектов, необходимых сельскохозяйственному производству. Следует наладить связь между наукой и производством, чтобы обеспечить передачу адаптированных научно-технических разработок и их эффективное внедрение в производство. Научно-технический прогресс должен быть своеобразным барометром, чутко реагирующим на запросы сельхозтоваропроизводителей и оказывающим прямое воздействие на формирование научного портфеля заказов [9].

Эффективность агропромышленного производства определяется взаимодействием науки и практики, внедрением в производство передовых инновационных технологий. Технологическое и техническое перевооружение сельского хозяйства в современных условиях является ключевой проблемой обеспечения продовольственной безопасности России. Только создание и освоение новой техники и машинных технологий в сельхозпроизводстве позволит поднять качество и конкурентоспособность отечественной сельхозпродукции.

Теоретические исследования и практика эффективно работающих отечественных предприятий достаточно убедительно показали, что возрождение экономики должно идти на научной основе, за счет внедрения достижений науки и практики [10].

Важным элементом инновационной деятельности в АПК также является организация менеджмента инновационного цикла. По статистике за рубежом на одну разработку в науке приходится 10 менеджеров, которые доводят эту работу до уровня достаточного, чтобы ее освоить. В России же пропорция обратная. Многие полезные для сельского хозяйства изобретения оказывались невостребованными только из-за того, что их потенциал не был раскрыт и представлен.

Без профессиональных команд менеджеров, консультантов, ориентированных на конечный рыночный результат, нельзя достигнуть успеха на рынке научных товаров, технологий и услуг.

Литература

1. Ашинова, М. К. Методическое обеспечение разработки основ аграрной инновационной системы // Вестник ИНЖЭКОНА. 2008. № 5 (24). С. 281-284.

2. Камилов, М. К., Качаев, Р. Р. Инновационные основы управления предприятиями в системе АПК // Наука в развитии экономики региона : Сб. науч. трудов проф.-преп. состава и аспирантов ИФиП. — Махачкала : ООО «Матрица», 2010. С. 19-24.

3. Качаев, Р. Р. Методологические подходы и принципы управления инновационными процессами // Наука в развитии экономики региона : Сб. науч. трудов проф.-преп. состава и аспирантов ИФиП. — Махачкала : ООО «Матрица», 2010. С. 54-58.

4. Камилов, М. К., Качаев, Р. Р. Методические подходы к разработке, принятию и реализации управленческих решений на предприятиях АПК // Роль и место цивилизованного предпринимательства в экономике России : Уч. записки Российской акад. предпринимательства. Вып. 29. 2011. — С. 179-187.

5. Качаев, Р. Р. Проблемы повышения инновационно-инвестиционной привлекательности аграрного

сектора Республики Дагестан // Региональные проблемы преобразования экономики. 2012. M 3.

6. Аллахвердиев, А. И., Качаев, Р. Р. Совершенствование механизма управления инновационными процессами АПК // Наука в развитии экономики региона : Сб. науч. трудов проф.-преп. состава и аспирантов ИФиП. — Махачкала : ООО «Матрица», 2010. С. 5-10.

7. Качаев, Р. Р. Проблемы повышения эффективности инновационных вложений в АПК : Уч. записки Российской акад. предпринимательства. Вып. 32. 2012.

8. Качаев, Р. Р. Регулирование цен как фактор повышения инновационной активности в АПК // Региональные проблемы преобразования экономики. 2012. № 3.

9. Камилов, М. К., Качаев, Р. Р. Модели принятия управленческих решений в агропромышленных предприятиях : путеводитель предпринимателя // Научно-практ. сб. трудов Российской акад. Предпринимательства. 2012. С. 138-145.

10. Багатыров, А. Г, Качаев, Р. Р. Проблемы отбора и оценки эффективности программ развития АПК // Наука в развитии экономики региона : Сб. науч. трудов проф.-преп. состава и аспирантов ИФиП. — Махачкала : ООО «Матрица», 2010. С. 20-24.

References:

1. Ashinova M.K. Methodical Provision of Development of the Foundations of Agrarian Innovative System — Ashinova M.K. Herald of INZHEKON, 2008. - No. 5 (24). - p. 281-284.

2. Kamilov M.K., Kachaev R.R. Innovative Foundations of Management of Companies in the System of the AIC. Science in the Development of the Economy of the Region. A Collection of Scientific Work of Professors, and Teaching Staff, and Graduate Students of IFiP - Makhachkala: «Matrix» LLC 2010. p. 19-24.

3. Kachaev R.R. Methodological Approaches and Principles of Management of Innovative Processes. Science in the Development of the Economy of the Region. A Collection of Scientific Work of Professors, and Teaching Staff, and Graduate Students of IFiP - Makhachkala: «Matrix» LLC 2010. p. 54-58.

4. Kamilov M.K., Kachaev R.R. Methodological Approaches to the Development, Acceptance and Implementation of Managerial Decisions at AIC companies. Role and Place of Civilized Entrepreneurship in the Economy ofRussia. Scholarly Notes of the Russian Academy of Entrepreneurship. Issue 29. 2011. - p.179-187.

5. Kachaev R.R. Problems of Increasing Innovative-Investment Attractiveness of the Agrarian Sector of the Republic of Dagestan - Regional Problems of Economic Transformation, No. 3, 2012.

6. Allakhverdiev A.I., Kachaev R.R. Perfecting the Mechanism of Management of Innovative Processes of the AIC. Science in the Development of the Economy of the Region. A Collection of Scientific Work of Professors, and Teaching Staff, and Graduate Students of IFiP - Makhachkala: «Matrix» LLC 2010. p. 5-10.

7. Kachaev R.R. Issues of Increasing the Effectiveness of Innovative Investments in the AIC. Scholarly Notes of the Russian Academy of Entrepreneurship. Issue 32. 2012.

8. Kachaev R.R. Regulating Prices as a Factor of Increasing the Innovative Activity in the AIC. Regional Problems of Economic Transformation, No.3, 2012.

9. Kamilov M.K., Kachaev R.R. Models of Making Managerial Decisions in Agroindustrial Companies — Entrepreneur's Guide. A Scientific-Practical Collection of Written Work. The Russian Academy of Entrepreneur-ship 2012 - p.138-145.

10. Bagatyrov A.G., Kachaev R.R. Problems of Selection and Evaluation of Effectiveness of Programs of AIC Development. Science in the Development of the Economy of the Region. A Collection of Scientific Work of Professors, and Teaching Staff, and Graduate Students of IFiP - Makhachkala: «Matrix» LLC 2010. p. 20-24.