Стратегия развития промышленного предприятия и ее инвестиционное обеспечение

СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ И ЕЕ ИНВЕСТИЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ Р.В. Жариков, канд. пед. наук, доцент

Тамбовский государственный технический университет

Стратегию развития организации рассмотрим на примере машиностроительного предприятия. За годы реформ машиностроение «сбросило» объемы производства до 70%. И до сих пор машиностроительные предприятия не имеют постоянных заказов, что сказывается на финансовом положении этих предприятий и на их инвестиционных возможностях по обновлению основных средств.

Учитывая действие операционного левериджа, можно отметить, что рост инвестиционных возможностей предприятий (прибыль, остающаяся в распоряжении предприятия) связан с ростом объемов производства и реализацией продукции.

Таблица 1

Динамика объемов производства продукции на ОАО «Тамбовполимермаш»

В последние годы промышленные предприятия значительно снизили объемы производства и реализации продукции, что сказалось на их финансовой устойчивости, в частности, на возможности инвестировать средства в собственное развитие. В этой связи основные фонды не обновляются, большая часть оборудования служит свыше 15 - 20 лет. Особую озабоченность вызывают машиностроительные предприятия, выпускающие оборудование для всех отраслей экономики страны. От темпов обновления основных фондов, особенно оборудования, зависит технический уровень производства и качество продукции.

Наименование оборудования 2000 год 2001 год 2002 год 2003год 2004год

Вы- пуск От- груз- ка Вы- пуск От- груз- ка Вы- пуск От- груз- ка Вы- пуск От- грузка Вы- пуск От- грузка

Полимерное оборудование (млн. руб.), в т.ч. 30,6 26,0 52,3 42,2 51,8 44,6 117,1 130,2 108 96

Форматоры (шт.) 28 26 20 21 12 12 16 20 21 18

Редукторы (шт.) 2038 1612 1261 2063 2559 2381 2347 2411 1301 1460

Насосы (шт.) 32 36 38 42 169 164 162 156 135 125

Литье чугунное (тн) 24 19 30 33 18 42 15 15 4,3 8,3

Рост объемов производства пока неустойчив (табл. 1), а ожидаемый рост спроса на оборудование с целью обновления устаревших и изношенных фондов отраслей народного хозяйства до сих пор не оправдывается.

Из таблицы видно, что объемы продаж в стоимостном выражении выросли более чем в три раза, а роста объемов производства в натуральном выражении (кроме насосов) не наблюдается, по такому важнейшему оборудованию, как форматоры в анализируемом периоде произошло падение (с 28 штук в 2000 году до 18 штук в 2004 году).

ОАО «Тамбовполимермаш» - одно из крупнейших предприятий полимерного машиностроения в России. Завод занимает ведущее место в отрасли по производству полимерного оборудования. В настоящее время на заводе изготавливается продукция для резиноперерабатывающего и шинного производств, для химических, нефтехимических предприятий, нефтегазодобычи, сахарных и маслозаводов, предприятий дорожного строительства.

В основном завод изготавливает продукцию трех направлений:

• оборудование для переработки полимерных материалов и запчасти к нему,

• редукторы, мотор-редукторы, спецприводы общемашиностроительного применения,

• насосы для нефтедобычи.

Основными видами полимерного оборудования являются:

• форматоры-вулканизаторы,

• вальцы;

• вулканизационные прессы,

• смесительные установки,

• кордные и протекторные линии.

Форматоры-вулканизаторы предназначены для изготовления покрышек легковых и грузовых автомашин. С 1960 по 2003 гг. изготовлено около 2000 форматоров-вулканизаторов различных конструкций, модификаций и типоразмеров.

Особо следует отметить, что все новейшие разработки имеют микропроцессорное управление и системы диагностики, рабочий цикл осуществляется полностью в автоматическом режиме: от загрузки заготовки до выгрузки готовой шины. Не менее важно, что форматоры ОАО «Тамбовполимермаш» создают максимум удобст-

ва для вулканизаторщика, безопасны и отвечают всем требованиям эргономики.

Большое количество модификаций форматоров объясняется тем, что у каждого шинного завода своя специализация, а количество единиц вулканизационного оборудования, требующего замены, исчисляется сотнями штук.

Конструкторскую документацию по производству форматоров-вулканизаторов разрабатывает ЗАО «СКБ «Тамбовполимермаш» - единственное в России предприятие, имеющее многолетние традиции и «ноу-хау» по проектированию «под заказ» форматоров.

Новейшей разработкой ОАО «Тамбовполимер-маш» являются вулканизационные гидравлические прессы 250-600, которые выгодно отличаются от предшествующих конструкций более комфортабельными и безопасными условиями работы, высоким уровнем механизации, широким диапазоном режимов работы, повышенной производительностью за счет быстрого восстановления в пресс-формах заданной температуры.

В различных отраслях промышленности (химической, металлургической, лакокрасочной, резинообрабатывающей, пищевой и т. д.) используются реакторносмесительные установки, производимые ОАО «Тамбов-полимермаш». Процессы, происходящие в реакторносмесительных установках, сопровождаются в зависимости от получаемого продукта подогревом, охлаждением, вакуумированием.

На предприятии изготавливаются вальцы - 800 мм пяти типов:

• рафинирующие - для очистки регенерата и резиновых смесей от посторонних включений,

• дробильные - для дробления старой резины в производстве регенерата,

• подогревательные - для повышения пластичности и подогрева резиновых смесей,

• размалывающие - для размола отходов резины,

• смесительные - для смешения каучука с различными ингредиентами и листования резиновых смесей.

Завод изготавливает крупные кордные автоматические линии: агрегат пропитки корда, агрегат термообработки корда, линия обрезинивания корда и др.

Особенностью полимерного производства является его мелкосерийность. Завод периодически обновляет номенклатуру выпускаемого оборудования для резиноперерабатывающей промышленности.

Вторым основным производством на заводе является редукторное. Выпускается широкий диапазон редукторов (планетарных, глобоидных, червячных) с мощностью комплектующих электродвигателей 0,12 -132 КВт. Изготавливаются передачи конечные к интегральным тракторам, проводится модернизация приводов на металлургических и трубных заводах, проектируются и изготавливаются редукторы с любым передаточным числом по требованию заказчика.

С 1987 года ОАО приступило к выпуску нефтепромыслового оборудования:

• насоса трехплунжерного 3ПН-32 для комплектации передвижных агрегатов нагнетания различных жидких сред,

• насоса цементировочного НПЦ-32, предназначенного для комплектации передвижных насосных агрегатов нагнетания цементировочных и других растворов в нефтяные и газовые скважины в процессе бурения или ремонта,

• насоса 3ПН-70 для нагнетания различных жидких технологических сред при проведении гидравлического разрыва пластов,

• насосных установок различных модификаций с применением насосов ЗПН-32, НПЦ-32, ЗПН-70 на базе шасси автомобилей УРАЛ, КРАЗ.

Наиболее изученным и освоенным, за более чем 45 лет работы предприятия, является рынок резинообрабатывающего и вулканизационного оборудования.

Основные потребители - шинные предприятия России, входящие в ежегодный рейтинг крупнейших компаний России: ОАО «Нижнекамскшина», «Ярославский шинный завод», ООО «Волтайр» г. Волжский, «Кировский шинный завод», ОАО «Омскшина», «Красноярский шинный завод», «Московский шинный завод» и др.

Оборудование ОАО «Тамбовполимермаш» эксплуатируется также на предприятиях ближнего и дальнего зарубежья: РУП БШК «Белшина» (г. Бобруйск, Беларусь), ОАО «Росава» (Белоцерковский шинный завод, Украина), Индии, Шри-Ланки.

Заготовительное и вулканизационное оборудование на предприятиях шинной и резинотехнической промышленности России характеризуется высокой степенью износа. Значительная его часть в эксплуатации 20 и более лет.

В настоящее время шинники приступают к модернизации своих производств. Потенциальный рынок вулканизационного оборудования составляет сотни единиц форматоров-вулканизаторов.

В России в ближайшее время ожидается пуск на полную мощность автосборочных производств ведущих мировых производителей. К освоению российского автомобильного рынка приступают «Дженерал моторс», «Форд», «Фиат», «Рено». Потребность в легковых шинах резко увеличится.

Отечественных конкурентов по производству фор-маторов-вулканизаторов практически нет. Отдельные виды форматоров производит опытный завод НИИРТМаш г. Тамбов. На уровне опытных образцов осваивается производство в ОАО «Ярполимермаш».

Но на российский рынок вулканизационного оборудования стали выходить крупные зарубежные фирмы: Thyssen Krupp Elastomertechnik, фирма «Herbert» ФРГ, фирма «Пирелли» Италия, фирма «НРМ» США - торговая марка АУТОЛОК, завод «Большевик» г. Киев, Украина.

В начале 2002 г. было заключено долгосрочное стратегическое соглашение между фирмой KRUPP Elas-tomertecknik CtmbH и ОАО «Тамбовполимермаш», ко-

торое будет способствовать производству, обновлению и продвижению разнообразного оборудования для шинной и резинотехнической промышленности.

Фирма KRUPP - один из ведущих и наиболее известных производителей разнообразного оборудования для обработки резины, обладающий значительным проектным, техническим «ноу-хау».

Сотрудничество с данной фирмой позволит конкурировать с другими зарубежными фирмами.

В настоящее время предприятием заключен договор с ОАО «Нижнекамскшина» на поставку в 2005 году головного образца форматора-вулканизатора гидравлического, изготовленного по лицензии фирмы KRUPP.

Это потребует значительных финансовых вложений как в проектные работы, так и в модернизацию производства. В конце 2004 года для проведения конструкторско-технологических работ по переработке технической документации в соответствии с требованиями заказчика привлечены инвестиции ОАО «Нижнекамск-шина» в размере 1,0 млн. руб.

В целом затраты ОАО «Тамбовполимермаш» по организации лицензионного производства оцениваются не менее чем в 13 млн. руб.

Реакторы-смесители производства ОАО «Тамбов-полимермаш» применяются в различных отраслях промышленности: химической, резинообрабатывающей,

пищевой и т. д. Рынок этого оборудования характеризуется единичными образцами, которые изготавливаются, как правило, по индивидуальным заказам потребителей. Потенциальный рынок сбыта: Новокузнецкий, Иркутский, Братский алюминиевые заводы, ОАО «Салаватнефтеоргсинтез», Челябинский металлургический комбинат ОАО «Метчел».

В настоящее время подготовлена техническая документация по изготовлению смесительного оборудования и подогревателей порошков для алюминиевой промышленности с использованием технических решений, исключающих возможность возгораний и которые превосходят по степени защищенности работника импортные аналоги.

Редукторы и специальные приводы, выпускаемые заводом, используются во многих отраслях промышленности: химической, пищевой, теплоэнергетике, транспортном и дорожном машиностроении. Надежность, прочность, высокие технические качества позволяют применять их в самых ответственных сферах науки и техники.

Новые крупные потребители продукции редукторного производства: Воронежский завод тяжелых экскаваторов - ОАО «ВЭКС», ОАО «Липецкий тракторный завод», Волжский трубный завод.

В редукторном производстве основными конкурентами выступают НТЦ «Редуктор» г. Санкт-Петербург, ОАО «Редуктор» г. Санкт-Петербург, НТЦ «Приводная техника» г. Москва.

Потребители нефтепромыслового оборудования -нефтегазодобывающие предприятия Западной Сибири, Урала, а также предприятия, осуществляющие поставку

комплексов оборудования, в составе которых насосы производства ОАО «Тамбовполимермаш» (ПО «Башнефть» г. Уфа, «Оренбурггазпром», ОАО «Первомайск-химмаш» г. Первомайск, Тамбовская область).

Среди потенциальных потребителей, с которыми ведутся деловые переговоры: «Нефтебур» г. Москва, «Нефтегаз» г. Самара, «Роснефтебалтика» г. Санкт-Петербург.

Основными отечественными конкурентами на рынке нефтепромыслового оборудования являются машзавод г. Лебедянь, Липецкая обл., завод нефтяного машиностроения г. Ижевск.

ОАО «Тамбовполимермаш» в течение ряда лет вкладывает значительные средства в развитие нефтепромыслового направления, в частности, в производство насосов для цементации и кислотной обработки скважин при нефтегазодобыче.

Собственные инвестиции в НИОКР, сотрудничество с потребителями нефтепромыслового оборудования, маркетинговый анализ рынков сбыта позволили с 2001 года перейти к поставкам передвижных технологических комплексов оборудования на основе насосов производства ОАО «Тамбовполимермаш».

Планом организационно-технических мероприятий на 2005 год предусмотрено изготовление головного образца и постановка на серийное производство насосного агрегата на базе кислотного насоса ЗПН-32. Такого типа комплексы не выпускаются отечественной промышленностью, в то время как утяжеление условий нефтегазодобычи требует именно таких машин.

Наиболее перспективными и освоенными для ОАО «Тамбовполимермаш» являются рынки вулканизационного оборудования, смесителей и редукторов.

По уровню цен, техническим характеристикам и сервисному обслуживанию предприятие вполне конкурентоспособно при сбыте названных типов оборудования.

Стратегия развития предприятия в основе своей базируется на:

• товарной стратегии - разработке нового оборудования с использованием достижений последних лет отечественных и зарубежных партнеров. Требуется сохранить имеющиеся конкурентные преимущества в виде уникального оборудования, инженерных кадров, известной торговой марки.

• ценовой стратегии - постоянное относительное снижение издержек и поддержание цен на новую продукцию ниже цен конкурентов.

• стратегии диверсификации - не замыкаться на выпуске ограниченного вида продукции, а использовать производственные мощности по всем направлениям.

• стратегии дифференциации каждого вида продукции согласно параметрическому ряду.

Для того чтобы обеспечить за собой место в планах технического перевооружения и модернизации потенциальных потребителей, необходимы тесные контакты и активная работа с отраслевыми научными институтами, например, ФГУП «НИИШП» (г. Москва),

«УКРНИИХИММаш» (г. Харьков), НИИ, занимающимися проблемами эксплуатации нефтегазодобычи. Решение задачи по обеспечению предприятия долгосрочными заказами, а следовательно, сохранение его как производителя специализированного оборудования, возможно только при условии взаимодействия с крупнейшими финансово-промышленными компаниями, такими как «Сибур», «Татнефть», «Амтел».

Последние десять лет (1994-2004 гг.) отмечаются значительной недозагрузкой производства заказами. Резко снизился спрос на машиностроительную продук-

цию, и предприятие испытывало серьезный кризис сбыта продукции. Снижение объемов производства и соответственно снижение внутренних инвестиций отрицательно сказалось на обновлении основного капитала. Износ основных фондов составляет около 70%.

С целью ускорения обновления основных фондов нами проведен анализ инвестиционных возможностей предприятия. В табл. 2 показан расчет прибыли предприятия.

Из табл. 2 видно, что хотя и небольшие, но все-таки инвестиционные возможности у предприятия имеются.

Таблица 2

Расчет прибыли на начало 2005 года

№пп Показатели Обоснование На начало 2004 г. На начало 2005 г.

1. Выручка от реализации Форма №2 48439 72974

2. Валовая прибыль Форма №2 6428 9307

3. Налог на прибыль 24% 1542,7 2233,7

4. Чистая прибыль Расчет 4885,3 7073,3

Анализируемый материал позволяет сделать вывод В табл. 3 показаны объемы инвестиций в основной

о том, что период адаптации проходит и промышленные капитал за ряд лет по основным отраслям промышлен-

предприятия готовы к развитию в сложившихся конку- ности Тамбовской области.

рентных условиях. Естественно, что после такого кризиса им необходима поддержка государства.

Таблица 3

Инвестиции в основной капитал в отрасли экономики (в фактически действовавших ценах; млн. руб., 1995г. - млрд. руб.)____________________

1995 1999 2000 2001 2002 2003

Инвестиции в основной капитал - всего 835,0 1893,6 2526,5 3772,3 5341,0 8062,0

в том числе: Отрасли, производящие товары 212,3 619,3 791,0 1367,4 1677,6 1978,8

из них: Промышленность 114,0 411,8 517,8 808,4 820,6 1020,6

в том числе: Электроэнергетика 28,4 167,4 73,2 86,4 95,5 248,5

Черная металлургия 1,4 0,1 0,4 0,2 1,7

Химическая и нефтехимическая 15,9 68,5 84,1 90,2 126,2 185,2

Машиностроение и металлообработка 25,5 43,6 92,5 136,7 153,9 189,8

Промышленность строительных материалов 6,1 2,3 16,2 190,7 47,1 31,0

Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная 0,4 36,2 46,9 38,3 56,2 23,4

Легкая 2,0 7,7 6,5 17,8 12,6 11,4

Пищевая 27,6 83,4 193,0 236,0 312,8 300,1

Прочие 6,7 2,7 5,3 11,9 16,1 28,5

Из табл. 3 видно, что всего лишь 2,3% всего объема инвестиций направляется в машиностроение, что явно недостаточно для развития и обновления изношенного основного капитала.

В настоящее время государственный бюджет имеет солидный профицит, а также золотовалютные

резервы в объеме 120 млрд. долларов, что дает основание надеяться на государственное вмешательство в экономику, необходимо только разработать механизмы использования этих средств.