Внешний ориентир

Организация бизнеса по торговле импортными товарами либо продаже на экспорт требует наличия особых навыков у предпринимателя. Помимо ощущения колебаний разницы спроса и предложения товара в Украине и за рубежом, необходимо ориентироваться в законодательном поле нескольких государств. Далеко не всем предприятиям удается обеспечить себя долгосрочными контрактами и переживать кризисы, которые периодически создают для них регулирующие и контролирующие органы. Такие представители бизнеса увеличивают обороты и становятся, пожалуй, самыми привлекательными клиентами для банков. У крупных компаний внешнеэкономической деятельности всегда значительные остатки на счетах в гривне либо валюте, поэтому они могут претендовать на хорошие условия при получении финансирования. Правда, не все предприниматели осознают и используют свои конкурентные преимущества.

Недавно, возвращаясь в Киев на поезде, я познакомился с корейским студентом с труднопроизносимым именем, который не очень хорошо говорил по-русски. Оказалось, он занимался лингвистикой и переводил документы из одесского университета в киевский. На вопрос, намерен ли он углублять свои языковые познания, он ответил, что будет заниматься торговлей. "Я организую бизнес по продаже разных товаров из Кореи в Украину и наоборот",— не сомневаясь в успехе, заявил студент. Когда я уточнил, на чем базируется его уверенность, он сказал, что имеет договоренность с корейским банком, который обеспечит его контракты. То есть молодые азиатские бизнесмены первоначально ориентируются на финансовую подпитку роста своего бизнеса и только потом изучают торговую конъюнктуру. У нас же пока все наоборот. Возможно, вскоре изучение финансовых основ станет трендом и в Украине?

Пока же в нашей стране печальная тенденция: по данным исследования Независимой ассоциации банков Украины, только 10% людей планируют свой бюджет. А значит, подавляющее большинство населения ориентируется "на авось", не включая логику.