Методология комплексного подхода к управлению развитием строительных предприятий в условиях экономического спада

ПРОБЛЕМЫ ТЕОРИИ И ПРАКТИКИ УПРАВЛЕНИЯ

Таким образом, чтобы повысить уровень загрузки оборудования и учесть приоритетность учебных заявок в определенные периоды, при решении задачи максимальной загрузки однородного научного оборудования ЦКП целесообразно управлять общим потоком заявок и составлять годовой план работы ЦКП, в котором необходимо выделять время для обслуживания только учебных заявок в период сессии. В остальное время график обслуживания может включать все заявки из общего потока. Это подтверждается результатами анализа работы ростовского кластера ЦКП в период подготовки дипломных проектов студентами (из-за загруженности оборудования по причине проведения научных исследований до десяти учебных исследовательских заявок не выполнено в полном объеме).

Дополнительный эффект с точки зрения максимизации загрузки оборудования и

минимизации количества потерянных заявок, а также увеличения доходности ЦКП достигается путем оптимизации очередей и управления обслуживанием потока заявок при помощи назначения внутрисистемных приоритетов заявок (приоритет по времени актуальности и ценовой приоритет). Приоритеты по времени, актуальности и цене могут учитываться в модели распределения очередности выполнения заявок.

Примечания

' Панич А.Е., Свечкарев В.П., Олишевский Д.П. и др. Центр коллективного пользования научным оборудованием «Высокие технологии» Южного корпоративного университета. Новочеркасск, 2006.

2 Правопреемником ГОУ ВПО «Ростовский государственный университет» и ГОУ ВПО «Таганрогский государственный радиотехнический университет» является ФГОУ ВПО «Южный федеральный университет».

УДК 338.45:69 В.В. БУЗЫРЕВ

ББК 65.01:36.6 доктор экономических наук, профессор Санкт-Петербургского

государственного инженерно-экономического университета

e-mail: dept.emvs@engec.ru

К.Б. СТРОКИН

кандидат экономических наук, доцент Ивановского государственного архитектурно-строительного университета

e-mail: baobr@mail.ru

Н.В. ЧЕПАЧЕНКО

доктор экономических наук, профессор Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета

e-mail: dept.emvs@engec.ru

МЕТОДОЛОГИЯ КОМПЛЕКСНОГО ПОДХОДА К УПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЕМ СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ В УСЛОВИЯХ ЭКОНОМИЧЕСКОГО СПАДА

Раскрыты методологические положения комплексного подхода к управлению ростом и развитием предприятий строительного комплекса. Методологические положения рассматриваются в качестве базы, необходимой для осуществления методических разработок в области комплексного управления процессом жизнедеятельности, а также ростом и развитием строительных предприятий в рыночной среде.

Ключевые слова: методология, методологические положения, комплексный подход, процессы жизнедеятельности, рост, развитие, строительное предприятие, методы управления.

В условиях экономического кризиса нарушаются процессы функционирования как рынков, так и хозяйствующих субъектов,

© В.В. Бузырев, К.Б. Строкин, Н.В. Чепаченко, 2009

что актуализирует проблему минимизации рисков, снижения темпов падения экономического роста, поддержания развития рос-

сийской экономики в целом и ее системообразующих народнохозяйственных комплексов, включая строительный. Экономическая нестабильность обусловливает необходимость обоснования научных рекомендаций, касающихся выработки практических мер по выходу из кризиса. В этой связи для строительного бизнеса актуально следующее:

- на уровне государства — реализация мер по демонополизации экономики, стимулированию спроса на жилую и нежилую недвижимость, снижению уровня налоговой нагрузки на строительный бизнес и ослаблению давления на него со стороны властных структур, а также мер по поддержке малого бизнеса;

- на уровне предприятий строительного комплекса — осуществление комплексной реструктуризации предприятий и бизнес-процессов, сокращение сроков строительства, снижение себестоимости производства строительной продукции (работ, услуг), повышение конкурентоспособности российских предприятий;

- на уровне экономических исследований — новое осмысление теоретических и методологических положений в обеспечении процессов жизнедеятельности хозяйствующих субъектов, их роста и развития с учетом концепции жизненного цикла, используемой в современной управленческой науке.

С позиции современных требований к экономическим исследованиям особое внимание надлежит уделить методологии повышения эффективности управления процессом обеспечения жизнедеятельности хозяйствующих субъектов, в том числе коммерческих строительных предприятий, на разных стадиях их жизненного цикла. Несмотря на содержащиеся в научной литературе предложения о целесообразности разработки концепций и программ комплексного социально-экономического развития предприятий, процессы их формирования методологически и методически слабо обеспечены. Однако без решения методологических вопросов, касающихся поддержания устойчивости процессов жизнедеятельности предприятий, невозможно выйти на новый уровень решения данной проблемы.

Разработка методологических положений в области комплексного управления

процессом жизнедеятельности предприятий строительного комплекса, их ростом и развитием обусловливает обращение к понятию «методология», идентификацию составных элементов методологических положений, подлежащих раскрытию, и подходов к ним. С позиции современных методологов экономической науки, термин «методология» обозначает исследование концепций, теорий и основных принципов рассуждения, применяемых в той или иной науке1. Подобная концепция разделяется и представителями философской науки — исследование методов научного познания является предметом методологии науки2.

Это дает основание выделить основные подходы к раскрытию понятия «методология» как научного метода обоснования знаний применительно к исследуемому процессу:

- методология — это учение о принципах, методах и способах научного обоснования системы знаний о комплексной взаимосвязи процессов жизнедеятельности, роста и развития предприятия, учение о методах научного поиска эффективных способов управления данными процессами в их комплексной взаимосвязи;

- методология — это наука, изучающая влияние экономических законов на процессы жизнедеятельности, роста и развития предприятия как сложной социально-экономической системы, постоянно развивающейся под воздействием изменяющейся внешней среды;

- методология — это наука, призванная отражать новые знания об основных закономерностях функционирования, роста и развития предприятия в соответствии с теоретическими положениями концепции жизненного цикла организации, на системном уровне — отражать методологические проблемы управления исследуемым процессом как необходимой базы для осуществления прикладных методических разработок.

Данная характеристика понятия «методология» принята нами за основу раскрытия методологических положений управления развитием предприятия, которое находится в постоянной взаимосвязи с внешней средой. Если принять во внимание, что результативность функционирования предприятия определяется использованием потенциала его внутренней

Известия ИГЭА. 2009. № 2

методы выявления, оценки и реализации потенциала системы управления предприятием.

Обобщая, следует признать, что раскрытие методологических основ формирования системы управления развитием предприятия невозможно без учета реальных процессов проектирования, анализа и оценки управления предприятием, его экономического и социального развития, взаимодействия предприятия с внешней средой во взаимосвязи с процессом его адаптации к изменениям внешней среды.

Управление предприятием и его развитием как сложной социально-экономической системой рассматривается нами в качестве слабоструктурированной проблемы, сложно поддающейся детальному качественному и количественному анализу. Когда речь идет об изучении функционирующих и развивающихся систем, какими являются строительные предприятия, системное представление методологии как научного метода познания процесса комплексного управления экономическим ростом и развитием предприятия в условиях постоянно изменяющейся внешней среды целесообразно рассматривать с позиции раскрытия вопросов:

- методологии как метода познания закономерности изменения внешней среды и оценки степени ее воздействия на жизнедеятельность, темпы экономического роста и развития предприятия;

- методологии как метода познания закономерности изменения процессов и темпов экономического и социального развития предприятия в условиях необходимой адаптации к изменениям внешней среды, в том числе в условиях экономической и финансовой нестабильности;

- методологии как метода экономического анализа и оценки потенциала экономического и социального развития предприятия во взаимосвязи с методами оценки эффективности управления его развитием и оценки рисков, сдерживающих возможности роста и развития предприятия на разных стадиях его жизненного цикла;

- методологии как метода познания закономерностей и тенденций изменения процессов экономического роста и развития предприятия во взаимосвязи с изменением процесса взаимодействия предприятия

с участниками инвестиционно-строительной деятельности, с изменениями конъюнктуры на рынке подрядных работ, рынке строительных материалов, рынке рабочей силы и др.

Системное представление методологии как метода познания исследуемого явления позволяет структурировать раскрытие методологических положений в решении проблемы управления развитием предприятия с применением системного анализа. Раскрытие методологических положений с позиции системного анализа отражает необходимость:

- выявления закономерностей в обеспечении и реализации комплексных процессов жизнедеятельности, экономического роста и развития предприятия во взаимосвязи с внешней средой и концепцией жизненного цикла предприятия как социально-экономической системы;

- исследования особенностей проявления системных свойств реализации процесса комплексного управления экономическим и социальным развитием предприятия во взаимосвязи с экологическими процессами (обусловленными результатами его деятельности) и уровнем нестабильности изменений внешней среды, в том числе финансовой;

- обоснования метода идентификации процессов и параметров экономического роста и развития предприятия во взаимосвязи с совершенствованием методов управления потенциалом развития предприятия (планированием, анализом, оценкой, контролем);

- применения метода аналогий (моделирования социально-экономических процессов и явлений с учетом потенциала оптимизации их развития применительно к концепции жизненного цикла предприятия как системы);

- обоснования методологических принципов формирования системы управления социально-экономическим развитием предприятия;

- раскрытия методологических основ целеполагания при стратегическом планировании развития предприятия, методов формирования и согласования стратегических целей его развития;

- методологической проработки теоретических основ стратегического управления предприятием в комплексной взаимосвязи с

Известия ИГЭА. 2009. № 2

О.Ю. ИСОПЕСКУЛЬ

- методы обоснования выбора лучшего варианта развития предприятия исходя из соответствующих критериев оптимальности и ограничений;

- методы стратегического планирования процессов экономического роста и развития предприятия;

- методы комплексного анализа, оценки и прогнозирования уровня экономического роста и развития предприятия, включая методы количественной оценки воздействия факторов на его рост и развитие;

- методы управления процессом наращивания и реализации потенциала роста и развития предприятия, в том числе потенциала конкурентоспособности предприятия, его продукции (работ, услуг);

- методы исчисления, анализа и оценки эффективности управления процессами экономического роста и развития предприятия.

УДК ББК

Сегодня исследование феномена культуры предприятия осуществляется с различных теоретических позиций. Особое место среди них занимает институциональный подход. Распространенная в настоящее время трактовка культуры предприятия как устойчивой системы правил, норм поведения и ценностей сотрудников позволяет рассматривать ее в качестве основополагающего института организации.

Предложенная концепция раскрытия методологических положений комплексного подхода к управлению ростом и развитием предприятий строительного комплекса отражает актуальность его реализации и может рассматриваться как необходимая база для дальнейших прикладных методических и организационно-управленческих разработок в управлении процессами жизнедеятельности, роста и развития строительных предприятий в их комплексной взаимосвязи.

Примечания

1 Блауг М. Экономическая мысль в ретроспективе: пер. с англ. 4-е изд. М., 1994. С. 35.

2 Лебедев С.А. Философия науки: краткая энциклопедия (основные направления, концепции, категории). М., 2008. С. 435.

3 Широкова Г.В. Жизненный цикл организации: концепции и российская практика. 2-е изд. СПб., 2008.

Институт «культура предпринимательского формирования», на наш взгляд, аккумулирует в себе проявление двух составляющих ее институтов — «корпоративная культура» и «организационная культура», принципиальные различия между которыми представлены в табл. 1.

Как следует из табл. 1, институт «корпоративная культура» целенаправленно формируется в качестве контекста эффек-

658.3 О.Ю. ИСОПЕСКУЛЬ

60-55-3+60.561.22+60.560 декан факультета менеджмента

Пермского филиала Государственного университета —

Высшей школы экономики, кандидат экономических наук, доцент e-mail: IsopeskulOU@hse.perm.ru

СПЕЦИФИКА ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ КОММУНИКАТИВНОГО ПРОЦЕССА В РАМКАХ РАЗЛИЧНЫХ ТИПОВ КУЛЬТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ

Рассматривается специфика осуществления коммуникативного взаимодействия на предприятиях с различными типами культуры, анализируется осуществление как формализованных, так и неформализованных коммуникативных процессов.

Ключевые слова: культура предприятия, организационная культура, корпоративная культура, коммуникативный процесс.

© О.Ю. Исопескуль, 2009