Компромисс вместо свободы

Концерн «Калина» стал первой российской компанией, избравшей независимого директора председателем совета директоров. Теперь основному акционеру «Калины» Тимуру Горяеву приходится мириться с тем, что окончательное решение остается не за ним. Но он уверен: пользы для бизнеса нововведение приносит больше.

Первый независимый директор появился в компании полтора года назад. Правда, критериям независимости, принятым за рубежом, а с недавних пор и в России, он не вполне отвечает. Голландец Йохан Гриетсен Хендрик Фрейман, занявший этот пост, уже работал в составе совета директоров «Калины», представляя интересы ЕБРР – крупного миноритарного акционера компании. В прошлом году его полномочия в ЕБРР прекратились, и он собирался покинуть совет директоров парфюмерно-косметического концерна. «Нам очень не хотелось его терять,– вспоминает Тимур Горяев.– И мы решили предложить ему остаться у нас в качестве независимого директора». Фрейман согласился, а спустя еще год совет директоров избрал его своим председателем.

Тот факт, что господин Фрейман ранее активно защищал интересы Европейского банка в компании, по мнению Горяева, вовсе не ущемляет права остальных миноритариев, но помогает проще находить компромисс с представителями банка: «Он лучше понимает мотивы, которые стоят за тем или иным предложением со стороны ЕБРР, и может мне их объяснить. Что же касается его независимости, то он очень крупный и удачливый бизнесмен (в Нидерландах господину Фрейману принадлежит многопрофильный холдинг Corpeq с годовым оборотом более $150 млн– СФ). За работу в нашей компании он не получает ни копейки. Мы компенсируем своим независимым директорам только прямые расходы, понесенные в связи с приездом в Россию на наши заседания совета директоров,– перелет, проживание в гостинице».

«Я уже хорошо знал эту компанию, видел, как она развивается и растет. К тому же мне очень нравится, что там всегда есть возможность обсудить проблему и даже переубедить руководство, главного акционера. И у меня, я думаю, есть опыт, который мог бы быть полезен компании»,– так объясняет свое решение остаться в совете директоров «Калины» сам Йохан Фрейман.

В этом году в компании появился второй независимый директор – бывший менеджер компаний Procter & Gamble и Eckes, а ныне отраслевой эксперт Рейнхольд Шленсок. «Мы с ним сошлись на общем интересе к косметике. А поскольку по некоторым вопросам и у нас возникали разногласия относительно направлений развития российского косметического рынка, я предложил ему проверить, кто из нас прав, на практике»,– описывает Тимур Горяев предысторию появления в совете директоров господина Шленсока.

Правда, обзаведясь независимыми директорами, основному акционеру «Калины» пришлось привыкать к противостоянию с их стороны. «После проведения IPO у нас появилась достаточно большая сумма свободных денег, несколько десятков миллионов долларов,– рассказывает Горяев.– Мы знали, что не будем их тратить в течение какого-то периода времени, и решили отдать их в управление одной из инвестиционных компаний. Провели тендер, выбрали компанию – очень уважаемую на финансовом рынке. Подошла дата заседания. Я докладываю, что правлением было принято такое-то решение, и мы считаем, что можем получить минимум 12–14% годовых в валюте. И тут независимые директора говорят: „Мы против. Хотя доходность высокая, но ведь есть и риск потери. А это деньги акционеров, вы не имеете права ими рисковать”. Скажу честно, для нас это было совершенно неожиданно. И перед управляющей компанией неудобно. Но мы согласились с логикой совета директоров и отменили решение. А деньги положили в иностранный банк под 1,5% годовых».

Идти на подобные компромиссы, по словам Тимура Горяева, приходится достаточно часто. Зато, утверждает он, это заставляет компанию развиваться в более прогрессивном ключе. «Есть периодичность, есть отчетность и есть люди, которые задают вопросы, порой неприятные. И это очень хорошо,– считает он.– Многие российские директора принимают решения на основе интуиции и говорят, что это специфика России. Но здесь такие номера не проходят. Какая, к черту, интуиция! Давайте обоснуем решение с цифрами в руках. Если вам не хватает цифр – ребята, идите, готовьтесь! Ведь после IPO у нас появились новые миноритарные акционеры – им-то про интуицию не расскажешь».