Дневник наблюдений

ОТ ФЕДЕРАЛА ФЕДЕРАЛУ
Шведский холдинг Tele2 ухитрился получить льготные условия по роумингу в сети «Вымпелкома», продав ему свою «дочку» в Иркутске. И теперь считает себя четвертым национальным оператором. Текст: Павел Куликов

«Вымпелком» уже несколько лет пытается получить лицензию на работу в нескольких дальневосточных регионах, где он до сих пор не представлен (см. материал на стр. 10). Теперь часть неосвоенной территории достается «Вымпелкому» после приобретения одной из 17 региональных «дочек» Tele2 — оператора «Северная корона».
Шведский оператор уже давно понимал предел своих возможностей в России. Президент Tele2 Russia Карл-Магнус Стенберг и раньше заявлял, что компания не стремится оказаться в одном ряду с игроками «большой тройки». «Главное — просто постепенно развиваться,— поясняет PR-менеджер Tele2 Russia Сергей Андрияшкин. И так, чтобы это было выгодно».
Tele2 неплохо заработал на том, что для «Вымпелкома» было делом принципа. «Вымпелком» заплатил за 571 тыс. абонентов «Северной короны» $232 млн. Это не так много в пересчете на одного абонента, если вспомнить сделки, которые совершала МТС за рубежом. Однако для «Вымпелкома» эта сумма рекордная: за иркутского оператора уплачено 6,7 его прошлогодней выручки, или 20 EBITDA. А ведь это еще не все расходы: «Вымпелкому» досталась слишком низкодоходная по его меркам аудитория. Показатель ARPU (средний ежемесячный счет абонента) у Tele2 равен $8, у «Вымпелкома» — $12,2. Теперь придется вкладываться в маркетинг: до конца года «Вымпелком» собирается улучшить качество сети и запустить свои стандартные тарифы и услуги.
Tele2 не только выгодно сбыл иркутский актив, но и получил от «Вымпелкома» на 10 лет особые условия роуминга по всей стране. Подробности не разглашаются, но очевидно, что теперь у Tele2 появится возможность либо снижать цену (до сих пор роуминг обходился оператору в 14 руб. за минуту, сейчас — 8,95 руб.), либо повышать рентабельность, которая у него сильно отстает от показателей «большой тройки». В первом полугодии маржа по EBITDA российского Tele2 составила 33%, тогда как у «Мегафона», МТС и «Вымпелкома» в первом квартале 2007 года (результатов по первому полугодию пока нет) она равнялась 48,7%, 51,9% и 58,8% соответственно.
Впрочем, скорее всего, теперь настал черед амбиций Tele2, и он предпочтет снизить цену, чтобы разница с роумингом «большой тройки» была незаметна. «Эта сделка позволяет нам быть федеральным оператором»,— твердо заявил СФ Карл-Магнус Стенберг.

ЗОЛОТЫЕ СЛОВА

Андрей Савельев, президент группы РЕСО
Полученное банком разрешение связано со сделкой структурного финансирования группы РЕСО
До вечера вторника, когда прозвучало это заявление, весь страховой рынок был в ажиотаже. Ведь имелось в виду не просто «разрешение», а разрешение на покупку контрольного пакета акций первой по сборам страховой компании страны (17,7 млрд руб. за первое полугодие 2007 года). И не просто «банком», а Dresdner Bank AG. Но выяснилось, что речь идет лишь об обеспечении акциями кредита. Правда, разрешение ФАС будет действовать еще год.

Геннадий Онищенко, главный санитарный врач России
Молдавия сейчас закупает российские акцизные марки для ввоза первых партий продукции
Центр гигиены и эпидемиологии Москвы дал положительные заключения на 40 из 136 образцов винно-коньячной продукции Молдавии. Остальные пока исследуются. Предполагается, что первые поставки вина начнутся уже в сентябре-октябре. Примерно в это же время российские производители алкоголя ждут очередного всплеска проблем, вызванных новым этапом ввода ЕГАИС.

БАНКИ ДОКАТИЛИСЬ
Центробанк разрешил DaimlerChrysler зарегистрировать в России банковскую «дочку». Западные автоконцерны могут потеснить нынешних игроков рынка автокредитования. Текст: Юлия Гордиенко

До выдачи лицензии дело пока не дошло: согласно официальному сообщению на сайте ЦБ, уставный капитал ДаймлерКрайслер банк Рус (около 170 млн руб.) еще не оплачен. Впрочем, законодательно установленный для этого срок еще не завершился. В июне банковскую лицензию уже получил Тойота банк. До конца года планирует начать работу в России банковское подразделение BMW, которое пока ждет от Центробанка разрешения на регистрацию. Свои финансовые подразделения в России есть у Volkswagen и General Motors; впрочем, они пока ограничиваются услугами лизинга.
Аналитики прогнозируют, что появление на рынке автокредитования крупных западных автоконцернов, которые в силу масштаба основного бизнеса могут предлагать более низкие ставки по кредитам, приведет к усилению конкуренции. «Безусловно, банки автоконцернов составят конкуренцию на рынке автокредитов традиционным игрокам»,— полагает банковский аналитик компании «Тройка Диалог» Ольга Веселова. На рынке уже сейчас полным ходом снижаются ставки, а условия кредитования становятся более лояльными. «Передел бизнеса будет происходить между игроками не сразу,— полагает старший аналитик банка „КИТ финанс” Мария Кальварская.— Однако те, кто не сможет выдержать конкуренцию, будут уходить с рынка».
Вымываться с автокредитного рынка будут мелкие и средние игроки. Впрочем, снижение объемов кредитования может произойти и у крупных банков, которые до последнего времени имели эксклюзивные программы с автопроизводителями (например, Международный московский банк — с DaimlerChrysler, а Raiffeisen — c BMW). После выхода на рынок собственных финансовых подразделений автоконцернов, утверждают эксперты, перед старыми игроками встанет задача не приращивать клиентскую базу, а сохранять уже существующую. «Согласно статистике, автовладельцы меняют машину каждые три года. Желая удержать клиентов с хорошей кредитной историей, банки будут предлагать им льготные условия кредитования»,— предполагает Кальварская.
Однако, считает аналитик ФК «Уралсиб» Леонид Слипченко, прекращать сотрудничество с крупными российскими банками не в интересах автоконцернов. Главная их задача — наращивать объемы продаж, а банки, как «свои», так и «чужие», в этом процессе всего лишь инструмент.

ТРИ ВОПРОСА

Вице-президент по корпоративному развитию группы «Волга--Днепр» Артем Воскобойников рассказал, чем закончился конфликт акционеров компании.

«Секрет фирмы»: Менеджмент компании выкупил у миноритариев пакет акций, служивший причиной судебных разбирательств. Почему к соглашению пришли именно сейчас?
Артем Воскобойников: Все просто устали. Поменялись настроения в рядах наших оппонентов. Сделка уже закрыта, заплачены живые деньги, заключены мировые соглашения во всех судебных процессах.
СФ: И еще теперь устранено последнее препятствие к привлечению новых инвесторов?
АВ: IPO или частное размещение возможны не раньше, чем через год. Причем на российской бирже мы привлечем больше, поскольку хорошо известны отечественным инвесторам. Уже есть предложения от стратегических инвесторов, прежде всего от западных авиакомпаний. Но Воздушный кодекс РФ ограничивает возможности передачи долей авиакомпаний иностранцам.
СФ: Планируется ли дальнейшая скупка акций миноритариев?
АВ: Возможно. Но пакет, позволяющий производить любые изменения без согласования с остальными владельцами, уже консолидирован. Так что это сейчас не актуально.

АКЦИЯ «СДАЙСЯ ПЕРВЫМ!»
Бизнесмены потянулись в Федеральную антимонопольную службу с повинной: они рассчитывают избежать ответственности, «сдавая» соучастников картельных сговоров. Текст: Юлия Гордиенко

ФАС возбудила дела против 40 членов Гильдии выставочно-ярмарочных организаций Московской торгово-промышленной палаты и 86 членов Российского союза выставок и ярмарок, нарушивших закон «О защите конкуренции». Основанием стало заявление организатора выставок «Крокус интернэшнл»: тот признался, что заключал соглашения, противоречащие добросовестной конкуренции.
Сделать это «Крокусу» пришлось после того, как ФАС заподозрила в недобросовестной конкуренции саму компанию: по словам замглавы ФАС Андрея Кашеварова, она проводила выставку «Охота и рыболовство» слишком близко по срокам к аналогичной выставке другого оператора. А это противоречит принятому в 2003 году членами гильдии кодексу профессиональной этики, который подписывал в том числе и «Крокус». Во избежание санкций ФАС «Крокус» решил доказать, что сам грубо нарушает антимонопольное законодательство. В итоге, в отличие от других поборников профессиональной этики, компания избежит штрафа, который мог бы составить от 1% до 15% выручки, связанной с преступным направлением деятельности.
Пример «Росгосстраха», по-видимому, оказался заразительным: всего лишь несколькими днями раньше, 10 августа, он создал аналогичный прецедент в финансовой сфере. Его дочерняя компания «Росгосстрах-центр» добровольно сообщила о ценовом сговоре с Импэксбанком, Газэнергопромбанком и банком «Уралсиб». И стоило главе ведомства Игорю Артемьеву призвать последовать примеру «Росгосстраха» и других игроков, как он был услышан. Причем не только «Крокусом»: как рассказал СФ Андрей Кашеваров, в ФАС уже поступили новые заявления «из самых разных областей».
«Многие предприятия и даже отрасли строили маркетинговую и сбытовую политику в условиях, когда государство сравнительно мало интересовалось такими нюансами, как картельные сговоры,— говорит гендиректор компании „Финэкспертиза. Консалтинг” Дмитрий Шустерняк.— Теперь правила меняются». И, как полагает эксперт, желающие покаяться найдутся, причем большинство из них «постучатся» в ФАС в течение ближайшего года. «Каяться надо вовремя. В какой-то момент ситуация ужесточится настолько, что сама компания придет с повинной или ее поймают, уже не будет иметь никакого значения»,— считает Шустерняк.

НА СВЯЗИ С ОХРАНОЙ
«Вымпелком» продолжает борьбу за GSM-лицензии на Дальнем Востоке, а Россвязьохранкультура получила первое боевое крещение. Текст: Оксана Царевская

Марафон за GSM-лицензиями, стартовавший в июле, прерван на середине: из 15 назначенных конкурсов состоялись лишь семь. Когда «Вымпелком» понял, что не сможет рассчитывать на «дальневосточные лоты», он пожаловался в антимонопольное ведомство на «дискриминационные» условия конкурсов. ФАС возбудила дело против разработчика этих условий — Россвязи.
26 июля, не дожидаясь вердикта ФАС, глава Россвязьохранкультуры Борис Боярсков решил эти условия изменить и перенес проведение конкурсов на конец года. За две недели были разработаны новые конкурсные условия, по которым, в частности, перестал оцениваться срок предоставления услуг связи на конкурсной территории лота — как раз то, что прежде уменьшало шансы «Вымпелкома». Но решение об изменении условий и переносе конкурсов на получение GSM-лицензий просуществовало недолго — 20 дней. Хотя 13 августа ФАС признала Россвязь нарушившей закон «О защите конкуренции» и даже похвалила Россвязьохранкультуру за бдительность, Борис Боярсков свое решение изменил. Это произошло сразу после встречи чиновника с министром информтехнологий и связи Леонидом Рейманом и главой ФАС Игорем Артемьевым «на ковре» у вице-премьера Александра Жукова. Эксперты заговорили о первом аппаратном поражении главы Россвязьохранкультуры.
Однако кризис «власти над GSM-частотами» длился недолго. Уже 15 августа Борис Боярсков сообщил, что конкурсы все же состоятся: начиная с 18 октября они будут проходить еженедельно (каждый четверг). Причем оцениваться заявки участников будут не по тем параметрам, которые в свое время разработала Россвязь и которые не понравились «Вымпелкому» и ФАС, а по новым, принятым Россвязьохранкультурой.
Лидера прошедших конкурсов — по версии Россвязи, компанию «Сумма телеком» (выиграла 13 из 25 лотов) — такой поворот не устраивает. «Административный сговор продолжается»,— говорит представитель «Суммы телеком» Игорь Рябов. Но аналитики считают, что новые условия не уменьшают шансы новичков телекоммуникационного рынка, а даже увеличивают.
По новым правилам в разы вырос вес такого показателя, как срок начала предоставления услуг. То есть лицензию получит тот, кто даст самые щедрые обещания. «Но что мешает компании икс дать необеспеченные обещания, получить лицензию и продаться тому же „Вымпелкому”?» — спрашивает партнер ComNews Research Леонид Коник. Так что не исключено, что у операторов «большой тройки» могут появиться новые претензии к условиям конкурсов и их автору — Россвязьохранкультуре.