Интегрированный отчет «ФосАгро» за 2020 г. – Безопасность производства – Обзор результатов


Безопасность Производства

Интегрированная система менеджмента в области охраны труда и промышленной безопасности

Главная ценность Компании — жизнь и здоровье каждого сотрудника. Обеспечение безопасных условий труда для сотрудников Компании, подрядных организаций и поставщиков является одной из наших ключевых задач, а также важнейшей составляющей стратегии устойчивого развития ФосАгро.

Цели-2025

Снижение производственного травматизма на 0 10% ежегодно

Снижение количества инцидентов на 0 10% ежегодно

Совершенствование системы управления в сфере охраны труда и промышленной безопасности

Глобальные цели ООН в области устойчивого развития

403-1

ФосАгро уделяет пристальное внимание обеспечению соответствия действующей системы ОТ и ПБ требованиям российского законодательства и международным стандартам.

С этой целью в Компании действует многоуровневая система управления ОТ и ПБ, в которой задействованы руководители всех уровней. С внедрением в 2019 г. в АО «Апатит» и тиражированием в 2020 г. на все филиалы системы общественного контроля безопасности труда в систему управления ОТ и ПБ были вовлечены уполномоченные по охране труда и все сотрудники структурных подразделений.

Компания обеспечивает всем сотрудникам (руководителям, специалистам и рабочим) обучение по ОТ и ПБ, как требуемое согласно национальному законодательству, так и дополнительное по вопросам безопасности. Наличие необходимого уровня обучения контролируется и у всех посетителей, в том числе у представителей подрядных организаций. Все без исключения проходят вводный инструктаж в соответствии с требованиями законодательства и внутренними документами Компании.

Комитет совета директоров по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды является основной площадкой для взаимодействия в решении вопросов ОТ и ПБ руководителей производственных и иных подразделений и сотрудников Компании. Работа комитета строится на принципах социального партнерства.

Комитет по ОТ и ПБ взаимодействует с органом исполнительной власти в области ОТ и ПБ, органами государственного надзора (контроля) за соблюдением законодательства Российской Федерации в области ОТ и ПБ, другими органами государственного надзора (контроля), а также с профсоюзной организацией.

Система управления ОТ и ПБ

Уровень
Структурная единица
Ключевые обязанности
Уровень совета директоров
Комитет по охране труда, промышленной безопасности и охране окружающей среды

Устанавливает стратегические приоритеты и утверждает политику в области ОТ и ПБ
Следит за отчетностью руководства по мониторингу и обеспечению ОТ и ПБ
Получает отчеты по эффективности обеспечения ОТ и ПБ (ежеквартально)

Уровень руководства Компании
Исполнительные органы

Устанавливают и следят за реализацией политики в области ОТ и ПБ
Еженедельно рассматривают информацию о происшествиях с людьми и оборудованием, произошедших в Компании

Дирекция по промышленной безопасности и охране труда

Осуществляет функциональное руководство службами ОТ и ПБ на предприятиях Компании с целью реализации политики и стратегии в области ОТ и ПБ
Собирает данные и готовит отчетность в области ОТ и ПБ для правления и комитета по ОТ и ПБ
Работает с внешними консультантами для внедрения передовых практик в сфере управления ОТ и ПБ
Проводит аудиты и проверки на предприятиях Компании

Операционный уровень
Директора производственных площадок

Отвечают за реализацию политики и стратегии в области ОТ и ПБ на вверенном предприятии
Отвечают за разработку и реализацию эффективных мер по результатам внутренних и внешних проверок, а также по результатам расследования происшествий

Группа специалистов по ОТ и ПБ на операционном уровне
Управление по ОТ и ПБ на предприятии

Контролирует соблюдение требований законодательства и корпоративных стандартов в области ОТ и ПБ на предприятии
Разрабатывает целевые программы, проводит обучение, организует мероприятия
Взаимодействует с контролирующими органами в области ОТ и ПБ от лица предприятия, сопровождает проверки, проводимые контролирующими органами
Проводит собственные проверки и аудиты, представляет аналитические отчеты руководству предприятия

Службы охраны труда

403-3

В целях обеспечения соблюдения требований охраны труда, осуществления контроля за их выполнением на предприятиях Компании созданы службы охраны труда.

Основными задачами службы охраны труда являются:

организация работы по обеспечению выполнения сотрудниками требований охраны труда;
контроль за соблюдением сотрудниками законов и иных нормативных правовых актов об охране труда, коллективного договора, соглашения по охране труда, иных локальных нормативных правовых актов;
организация профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний и заболеваний, обусловленных производственными факторами, а также работы по улучшению условий труда;
информирование и консультирование сотрудников предприятия по вопросам охраны труда;
изучение и распространение передового опыта по охране труда, пропаганда вопросов охраны труда.

Деятельность Компании регламентируется законодательством Российской Федерации в области ОТ и ПБ, а также:

общезаводскими (общецеховыми) инструкциями по охране труда;
производственными инструкциями;
инструкциями по охране труда и профессии рабочих;
стандартами Компании;
технологическими регламентами;
планами мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий и т. д.

В декабре 2020 г. в Компании стартовал проект «Оценка и развитие культуры безопасности и системы управления ОТ и ПБ на АО «Апатит», целью которого является проведение комплексной оценки уровня культуры безопасности и результативности системы управления ОТ и ПБ, а также выработка и утверждение корректирующих мер, направленных на развитие культуры безопасности и совершенствование системы управления ОТ и ПБ для достижения требуемых результатов.

Для повышения эффективности процессов в области ОТ и ПБ, а также автоматизации и унификации процессов управления в Компании успешно используются информационные системы управления «Безопасность» (далее — ИСУ «Безопасность») и «Книга предписаний и сменных нарядов» (далее — ИСУ «КПиСН»).

Внедрение ИСУ «Безопасность» и ИСУ «КПиСН» обеспечило достижение следующих целей:

повышение управляемости в сфере обеспечения безопасности сотрудников и оборудования;
оптимизация административно-управленческих расходов, связанных с процессами администрирования в сфере обеспечения безопасности сотрудников и оборудования;
повышение качества и полноты информации в сфере обеспечения безопасности сотрудников и оборудования.

Благодаря ИСУ «Безопасность» и ИСУ «КПиСН» были решены следующие задачи:

централизация управления процессами по охране труда, промышленной и пожарной безопасности;
снижение времени на сбор, обработку и анализ информации в сфере обеспечения безопасности сотрудников и работы оборудования;
формирование в режиме реального времени отчетности по Группе, в том числе подаваемой в государственные органы;
получение актуальной информации о любом сотруднике или объекте в режиме 24/7.

В Компании с установленной законодательством Российской Федерации периодичностью проводятся внешние аудиты государственными органами, такими как Ростехнадзор, Государственная инспекция труда, Роспотребназор, МЧС России и т. д. Кроме того, внешние аудиты на соответствие требованиям международных стандартов осуществляются консалтинговыми компаниями, представителями международных ассоциаций, членами которых является Компания, а также по заказу Компании при проведении специальной оценки условий труда.

В 2020 г. органами государственного контроля (надзора) в АО «Апатит» и управляемых им предприятиях проведено 146 проверок. Значительное снижение количества проверок (в 2018 г. — 286, в 2019 г. — 368) связано с пандемией COVID-19: часть проверок, в том числе плановых, была отменена или перенесена на более поздние сроки.

Кроме того, в Компании проводятся внутренние аудиты сотрудниками управлений по промышленной безопасности и охране труда (УПБ и ОТ), руководителями и специалистами Компании в рамках осуществления производственного контроля.

По результатам внешних и внутренних аудитов организован выпуск приказов и распоряжений по предприятиям Группы. В приказы включаются планы корректирующих мероприятий с назначением сроков и ответственных за исполнение. Устранение нарушений производится в согласованные сроки, несоответствия, устранение которых не требует дополнительных вложений, ликвидируются в оперативном порядке.

В Компании налажена система составления, предоставления и обработки отчетов по результатам внутренних и внешних аудитов деятельности в области ОТ и ПБ. Вся информация о внутренних и внешних проверках и аудитах вносится в ИСУ «Безопасность» и ИСУ «КПиСН», которые дают множество возможностей по анализу и контролю сроков устранения выявленных несоответствий. Также Компания предоставляет всю отчетность в государственные органы надзора и статистики в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Работники, охваченные системой управления ОТиПБ

403-8

100 100% сотрудников Компании в 2020 г. были охвачены системой управления ОТ и ПБ.

403-2

В Компании внедрен системный подход к идентификации опасностей, оценке рисков и расследованию инцидентов как к единому целому. Этот инструмент направлен на интеграцию вопросов управления охраной труда и промышленной безопасностью в общие бизнес-процессы Компании.

Функционирование системы осуществляется по циклу «план — выполнение — проверка — действие». При этом развитие лидерства и продвижение успешных практик обеспечиваются посредством конструктивных консультаций и участия сотрудников на всех уровнях работы в Компании.

Для обеспечения соблюдения требований нормативных правовых актов, а также корпоративных стандартов ФосАгро в Компании внедрена система аудитов и проверок.

Компания ведет постоянную работу по оценке рисков и их снижению. Оценка рисков и выделение значимых рисков проводятся согласно разработанной методике. По результатам идентификации опасностей и оценки рисков ответственный по системе менеджмента промышленной безопасности и охраны труда в структурном подразделении составляет перечень профессиональных рисков конкретного подразделения. На основе перечней профессиональных рисков структурных подразделений формируется перечень значимых профессиональных рисков Компании. При оценке значимости рисков учитываются следующие аспекты:

степень воздействия опасности на персонал;
масштаб воздействия опасности на персонал;
частота возникновения опасности;
соответствие нормативно-правовым и другим требованиям охраны труда применительно к данной опасности.

Перечень значимых профессиональных рисков размещается на корпоративном портале. Актуализация перечней опасностей и рисков производится при изменении исходных данных.

В 2020 г. в ИСУ «Безопасность» и ИСУ «КПиСН» был внедрен модуль «Управление рисками». Это обеспечит переход к проведению внутренних проверок в области ОТ и ПБ во всех структурных подразделениях АО «Апатит» посредством проверочных листов (чек-листов) с использованием информационных систем управления. Возможности нового модуля упрощают процессы контроля и анализа, позволяют повысить эффективность производственного контроля.

В Компании действует процедура реагирования на опасность на рабочем месте. При выявлении опасности сотрудник должен остановить работу и сообщить об опасности руководителю или через приложение «Общественный инспектор» (карточка поступает супервизору для разработки мероприятий по устранению риска).

Согласно утвержденной в Компании процедуре очевидец передает информацию о происшествии непосредственному руководителю, а руководитель — диспетчеру соответствующего предприятия. Далее диспетчер направляет информацию по установленному списку при помощи СМС-сообщений и телефона.

Несчастные случаи на производстве, инциденты и аварии расследуются в соответствии с требованиями законодательства и внутренними процедурами для определения коренных причин. Компания поощряет раскрытие персоналом информации о потенциальных источниках опасности для здоровья и жизни сотрудников.

В 2020 году Компания успешно продолжила внедрение системы «Блокировка — Маркировка — Проверка», комплекса мер, позволяющих исключить возникновение потенциально-опасных ситуаций, связанных с несанкционированной подачей электроэнергии, газов, жидкостей, а также гарантирующих правильное отключение опасного оборудования и предотвращающих их повторный запуск до того, как будут завершены все работы по обслуживанию и ремонту.

Процесс внедрения состоял из трех этапов:

1-й этап (август):
аудит СП (технический аудит, расчет количества блокираторов, разработка схем изоляции энергий, маркировка точек изоляции, монтаж блокираторов);

2-й этап (август — ноябрь):
разработка документации;

3-й этап (декабрь):
обучение персонала и запуск системы.

Для обеспечения противоаварийной устойчивости объектов Компании в соответствии с требованиями законодательства Российской Федерации:

разработаны планы мероприятий по локализации и ликвидации последствий аварий для всех опасных производственных объектов (ОПО);
проводятся учебно-тренировочные занятия, учебные тревоги по различным сценариям, учения по реагированию на чрезвычайные ситуации, в том числе с привлечением МЧС России и т. д. В 2020 г. в Компании было проведено 245 внутренних учебно-тренировочных занятий и два с привлечением МЧС России;
утверждена и реализуется Целевая программа развития газоспасательной службы, горноспасательной службы, службы пожаротушения и профилактики по охране труда АО «Апатит» на 2019–2021 гг.

В 2020 г. Компания продолжала активную профилактическую работу, направленную на обеспечение безопасности пассажирских и грузовых перевозок.

За период 2018–2020 гг. в АО «Апатит» и его филиалах удалось добиться уменьшению общего числа таких происшествий на 48% (с 86 до 45 случаев). Планомерная работа по снижению рисков происшествий на транспорте, осуществляемая Дирекцией по ПБ и ОТ совместно с транспортными управлениями, включает как разработку корпоративных документов, регламентирующих требования и методы профилактики по обеспечению безаварийной работы автомобильного, самоходного и железнодорожного транспорта, так и проведение целевых и комплексных проверок транспортных средств подрядных организаций и иных дочерних предприятий Компании.

На территории АО «Апатит» (Череповецкий комплекс) и Балаковского филиала АО «Апатит» для осуществления контроля за выполнением законодательных и корпоративных требований в сфере обеспечения безопасности дорожного движения (БДД) были созданы мобильные группы, которые на ежедневной основе осуществляют проверки транспортных средств.

В 2020 г. в АО «Апатит» и его филиалах, в том числе с привлечением мобильных групп по обеспечению БДД, было проведено 7 188 проверок транспорта (в 2018 г. — 3 357, в 2019 г. — 4 120), выявлено 1,3 тыс. нарушений (в 2018 г. — 1 169, в 2019 г. — 1 259), выставлено штрафов на сумму 6 067 тыс. руб. (в 2018 г. — 2 308 тыс. руб., в 2019 г. — 4 559 тыс. руб.).

403-4

Для повышения эффективности коммуникации сотрудников в области ОТ и ПБ в Компании внедрен регламент «Система коммуникаций в области ОТ и ПБ». Данная система включает в себя внутреннюю и внешнюю системы информирования, а также механизм получения обратной связи.

К внутренней системе информирования в области ОТ и ПБ относятся:

работа комитетов по ОТ и ПБ;
совещания и конференции по результатам работы предприятий по вопросам ОТ и ПБ, проводимые руководством Компании; регулярные совещания по ОТ и ПБ, проводимые в подразделениях предприятий, на производственных участках и объектах);
информационные стенды по безопасности производства, плакаты и другая наглядная информация;
корпоративные телевидение (экраны), портал, почта;
периодические корпоративные издания;
профилактическая работа по охране труда в структурных подразделениях, осуществляемая уполномоченными по охране труда (включает различные способы коммуникации: личные беседы, обучение, наставничество, наблюдение за проведением работ и т. д.).

На предприятиях Группы действуют комитеты по ОТ и ПБ. Они являются составной частью системы управления охраной труда, а также одной из форм участия сотрудников в управлении охраной труда. Работа комитетов строится на принципах социального партнерства. В 2020 г. были пересмотрены правила работы комитетов по ОТ и ПБ с целью повышения эффективности их деятельности. Теперь заседания проводятся ежемесячно (ранее проводились не менее одного раза в три месяца). В повестку дня включаются отчеты по 13 направлениям работы:

оценка условий труда и охрана здоровья;
профсоюз;
расследование происшествий;
проверки и аудиты по безопасности;
эффективность средств индивидуальной защиты;
обучение и подготовка;
безопасность подрядных организаций;
лидерство, мотивация, эффективность коммуникаций в области ОТ и ПБ;
промышленная безопасность;
пожарная безопасность;
транспортная безопасность;
проект «Трансформация культуры безопасности;
проект «Внедрение системы «Блокировка — маркировка — проверка» (БМП) — 2-й этап.

Для выполнения работы по данным направлениям на предприятиях созданы рабочие группы.

Интересы сотрудников в комитете по ОТ и ПБ представляет руководитель/представитель профсоюзной организации предприятия. В 2020 г. комитетами было проведено 15 заседаний, принято более 250 решений.

В Компании активно реализуется программа развития института уполномоченных по охране труда (это основное и самое массовое звено профсоюзного контроля за состоянием охраны труда). Ценность контроля силами уполномоченных по охране труда, в отличие от других форм контроля, в том, что он повсеместен и непрерывен. Постоянно находясь среди работников своего структурного подразделения, уполномоченные могут влиять на отношение сотрудников к вопросам безопасности и необходимости ежедневно соблюдать требования охраны труда.

Обратная связь в области ОТ и ПБ транслируется следующими способами:

на регулярных совещаниях по ОТ и ПБ, проводимых в структурных подразделениях и на предприятиях;
на собраниях по ОТ и ПБ на отдельных производственных участках, в подразделениях, на объектах;
на профсоюзных собраниях или профсоюзных комитетах (от уполномоченных по охране труда);
в личных беседах, при наблюдении за проведением работ;
при проведении обучения и инструктажей по ОТ и ПБ;
при проведении тренировок по промышленной и пожарной безопасности;
по электронной корпоративной почте;
в периодических корпоративных изданиях;
на заседаниях комитетов по ОТ и ПБ предприятий;
при опросе лояльности персонала и анкетировании по вопросам ОТ и ПБ.

Кроме этого, сотрудники всегда могут подать свои предложения по ОТ и ПБ через приложение «Общественный контроль».

403-5

В Группе ФосАгро реализуются два вида обучения: дистанционное и очное в ЧОУ ДПО «Учебный центр ФосАгро».

С 2020 г. в Группе проводится дистанционное обучение персонала по корпоративным стандартам в области ОТ и ПБ. Дистанционные курсы легки для понимания, а тестирование в конце обучения позволяет проконтролировать качество усвоения материала.

ЧОУ ДПО «Учебный центр ФосАгро» проводит обучение сотрудников Компании по охране труда, пожарно-техническому минимуму, электробезопасности, предаттестационную подготовку по промышленной безопасности, обучение на полигоне «Высота», а также тренинги по безопасности. Обучающие программы позволяют сотрудникам Компании получить дополнительные навыки и опыт.

Каждый руководитель, специалист и сотрудник производственной линии проходит инструктажи и обучение в области ОТ и ПБ в соответствии с требованиями российского законодательства. Кроме того, проводится ряд дополнительных учебных курсов внутри Компании.

Обучение проходят все сотрудники Группы, а также сотрудники некоторых подрядных организаций (ООО «Агрохимбезопасность», ООО «Универсал-Электрик», ООО «Инфранструктура ТК»).

Для проведения более качественных инструктажей по охране труда, а также в качестве напоминания о порядке безопасного выполнения работ используются анимационные ролики, которые были разработаны специалистами ЧОУ ДПО «Учебный центр ФосАгро».

В 2020 г. разработано и внедрено семь дистанционных курсов обучения по основным нормативным документам:

Мотивация работников АО «Апатит» в области ОТ и ПБ;
Требования к ПО в части обеспечения безопасного производства работ;
Порядок проведения работ на высоте;
Система обеспечения «Блокировка — маркировка — проверка» (БДД) в АО «Апатит» и его филиалах;
Порядок применения процедуры «блокировка — маркировка — проверка» (БМП) при проведении работ по техническому обслуживанию и ремонту;
Расследование и передача информации о происшествиях в области ОТ и ПБ;
Порядок управления организационно-технологической документацией подрядных организаций.

Дополнительные учебные тренинги (тематические):

«Безопасная работа с конвейерным оборудованием»;
«Выдача наряда для работы в электроустановках»;
«Безопасность при обнаружении и ликвидации отказавших зарядов в забоях экскавации в карьерах Восточного рудника»;
«Сигналы при ведении взрывных работ в подземных горных выработках»;
«Методика проведения инструктажей» и др.

403-6 403-7

ФосАгро уделяет серьезное внимание профилактике, лечению и оздоровлению персонала, обеспечению качественной медицинской помощи, организации санаторно-курортного лечения. В компаниях Группы регулярно проводятся предварительные и периодические медицинские осмотры, осмотры сотрудников, занятых на работах с вредными и опасными производственными факторами. Для большинства сотрудников Компания обеспечивает заключение со страховой организацией долгосрочных договоров добровольного медицинского страхования (ДМС) с широким страховым покрытием.

Для сотрудников АО «Апатит» и его филиалов действуют программы по укреплению здоровья. В рамках договора ДМС организованы:

санаторно-курортное лечение в лечебно-профилактических учреждениях для сотрудников и ветеранов;
лечение сотрудников (дорогостоящее, стоматологическое, консультации);
работа поликлиник и здравпунктов на территории подразделений и производственных объектов (возможности заводских поликлиник позволяют оказывать в том числе экстренную и неотложную помощь; прием в них ведут разные специалисты: терапевт, эндокринолог, невролог, окулист, стоматолог);
вакцинация сотрудников, членов их семей и ветеранов предприятий.

Сотрудникам Компании и членам их семей доступны льготные путевки на базы отдыха. С октября 2020 г. АО «Апатит» (г. Череповец) предоставляет своим сотрудникам и членам их семей бесплатные путевки на оздоровительный отдых с компенсацией проезда в размере 50%.

Для сотрудников, работа которых связана с вредными условиями труда, организована выдача лечебно-профилактического питания (ЛПП), молока. Регулярно осуществляется контроль качества питания совместно с профсоюзной организацией. Оценка качества питания производится на основании анкетирования сотрудников, анализа книг жалоб, посещаемости столовых, отношения количества назначенных сотрудникам к количеству использованных ими рационов ЛПП.

В рамках реализации проекта по охране здоровья в столовых для персонала предлагается диета № 10 как основная при сердечно-сосудистых заболеваниях.

Физкультурно-оздоровительные комплексы предприятий включают в себя тренажерные залы, залы фитнеса, тир для стрельбы из пневматической винтовки, игровые залы (для волейбола, бадминтона, баскетбола, мини-футбола, настольного тенниса, бильярда, дартса), плавательные бассейны.

В рамках программы укрепления здоровья сотрудники могут посещать физкультурно-оздоровительные комплексы и бассейны, которые расположены как на предприятиях, так и за пределами заводской территории в городских поселениях.

С целью поддержания духовного и нравственного здоровья на каждом предприятии Компании построены призаводские храмы. Дважды в год для сотрудников организуются паломнические поездки в г. Бари (Италия), чтобы желающие могли приложиться к мироточащим мощам Николая Чудотворца в базилике Святого Николая.

В рамках программы укрепления психологического здоровья и благополучия сотрудников ведет прием производственный психолог.

Организовано психологическое онлайн - и телефонное консультирование сотрудников АО «Апатит» (действуют кодификатор для фиксации обращений, бесплатная горячая линия, корпоративная электронная почта психолога, мессенджеры).

Разработан и апробирован эффективный диагностический инструментарий по выявлению психоэмоционального состояния сотрудников, уровня благополучия, работоспособности, эмоционального выгорания, влияющих на общее настроение в коллективе и на продуктивность деятельности в целом.

Информация о мероприятиях распространяется посредством размещения в корпоративных изданиях и на информационных стендах, проведения лекций и выдачи брошюр-памяток. На странице актуальной информации на корпоративном портале публикуются анонсы социальных программ, в которых в данный момент могут принять участие сотрудники.

На предприятиях установлены пробные стенды «Социальная политика», оснащенные ящиком обратной связи.

Мониторинг и измерение эффективности деятельности являются основой процесса достижения устойчивого результата в течение длительного времени как стратегической цели Компании в области ОТ и ПБ.

403-9

Несчастные случаи

Число пострадавших
Легкие травмы
Тяжелые травмы
Смертельные травмы
Всего
2020
Филиалы
АО «Апатит»
АО «Апатит»
2
1
0
3
БФ АО «Апатит»
0
1
0
1
ВФ АО «Апатит»
2
0
0
2
КФ АО «Апатит»
2
2
0
4
Дочерние предприятияДочерние предприятия: Тирвас, Горный Цех, ПромТрансПорт, Корпоративное питание, ЦСМ, АНО РКОФС Дрозд-Хибины, НИУИФ, Аэропорт, СМАРТ, Телесеть, Хибинская энергосбытовая компания, Экопром, ЧОУ ДПО УЦ ФосАгро, Механик, ИЦ ФосАгро, ТД ФосАгро.1
8
5
0
13
Сторонние подрядные организации
5
2
2
9
2019
Филиалы
АО «Апатит»
АО «Апатит»
4
0
0
4
БФ АО «Апатит»
0
1
0
1
ВФ АО «Апатит»
0
0
0
0
КФ АО «Апатит»
5
1
3
9
Дочерние предприятияДочерние предприятия: Тирвас, Горный Цех, ПромТрансПорт, Корпоративное питание, ЦСМ, АНО РКОФС Дрозд-Хибины, НИУИФ, Аэропорт, СМАРТ, Телесеть, Хибинская энергосбытовая компания, Экопром, ЧОУ ДПО УЦ ФосАгро, Механик, ИЦ ФосАгро, ТД ФосАгро.2
5
1
0
6
Сторонние подрядные организации
5
6
2
13
2018
Филиалы
АО «Апатит»
АО «Апатит»
0
0
0
0
БФ АО «Апатит»
1
0
0
1
ВФ АО «Апатит»
1
0
0
1
КФ АО «Апатит»
2
0
0
2
Дочерние предприятияДочерние предприятия: Тирвас, Горный Цех, ПромТрансПорт, Корпоративное питание, ЦСМ, АНО РКОФС Дрозд-Хибины, НИУИФ, Аэропорт, СМАРТ, Телесеть, Хибинская энергосбытовая компания, Экопром, ЧОУ ДПО УЦ ФосАгро, Механик, ИЦ ФосАгро, ТД ФосАгро.3
5
3
0
8
Сторонние подрядные организации
14
5
3
22

Основные травмы работников произошли по причине воздействия движущихся, вращающихся предметов, оборудования и в результате падения при передвижении.

В 2020 г. количество несчастных случаев снизилось на 29%, достигнут нулевой показатель смертельного травматизма (в 2019 г. — три случая)Показатель снижения количества несчастных случаев рассчитан для АО Апатит, включая его филиалы и обособленные подразделения.4. Рассматривая активы в разрезе двух сегментов: «химические предприятия» (АО «Апатит», Балаковский и Волховский филиалы) и «горнодобывающие предприятия» (Кировский филиал), можно проследить явно выраженную динамику снижения травматизма на предприятиях горнодобывающей группы — с девяти несчастных случаев в 2019 г. до четырех в 2020 г. Положительного результата удалось достичь благодаря усилению производственного контроля на подземных рудниках в режиме 24/7 и увеличению количества оперативных проверок в шесть раз — с 625 до 2 302.

Немаловажным фактором, способствующим снижению уровня травматизма, является разработка и внедрение системы мотивации сотрудников на безопасный труд. Основные цели системы:

поддержание постоянной заинтересованности каждого сотрудника в обеспечении собственной безопасности и безопасности окружающих;
стимулирование к проявлению инициативы по внедрению улучшений в этой области.

Коэффициент LTIFR

| Показатель | 2018 | 2019 | 2020 |
| --- | --- | --- | --- |
| АО «Апатит» | 0 | 0,56 | 0,42 |
| Кировский филиал | 0,26 | 0,75 | 0,47 |
| Балаковский филиал | 0,49 | 0,48 | 0,48 |
| Волховский филиал | 0,84 | 0 | 1,37 |
| Общий по четырем активам | 0,22 | 0,59 | 0,52 |

403-10

С 2016 по 2020 г. зафиксировано 173 случая профессиональных заболеваний (99% приходится на Кировский филиал АО «Апатит»). В Компании не зарегистрировано ни одного смертельного случая, связанного с профессиональными заболеваниями.

Профессиональные заболевания

Основными причинами профессиональных заболеваний являются:

тяжесть трудового процесса;
вибрация (общая или локальная);
производственный шум;
аэрозоли преимущественно фиброгенного действия.

На основании приказа о мерах по предупреждению профессиональных заболеваний предусмотрены следующие мероприятия:

обеспечение своевременного прохождения сотрудниками периодического медицинского осмотра;
своевременное проведение технического обслуживания и ревизии оборудования;
проверка использования средств индивидуальной защиты сотрудниками на рабочих местах, где выявлены профессиональные заболевания;
контроль за соблюдением сотрудниками рационального режима труда и отдыха, регламентированных перерывов;
соблюдение санитарных правил на рабочих местах, где выявлены профессиональные заболевания;
внеплановая специальная оценка условий труда на рабочих местах, на которых выявлено профессиональное заболевание, причиной которого явилось воздействие вредных и/или опасных производственных факторов.

Виды профессиональных заболеваний

Виды профессиональных заболеваний делятся на три группы:

1 группа: вибрационная болезнь 1, 2 степени, полинейропатия верхних и нижних конечностей, радикулопатия шейного уровня, пояснично-крестцового уровня, двусторонний эпикондилёз плечевых костей с НФС 1 ст., миофиброз предплечий, двусторонний плечелопаточный периартроз, ДОА плечевых и локтевых суставов, двусторонний плечелопаточный периартроз, рефлекторный мышечно-тонический синдром шейного уровня, поясцово-крестцового уровня;

2 группа: заболевания верхних дыхательных путей, связанные с воздействием аэрозолей химических веществ сложного состава;

3 группа: хроническая двусторонняя нейросенсорная тугоухость 1 ст., 2 ст.

Количество профессиональных заболеваний

| | 2018 | 2019 | 2020 |
| --- | --- | --- | --- |
| АО «Апатит» | 0 | 0 | 0 |
| Кировский филиал | 50 | 27 | 23 |
| Балаковский филиал | 0 | 0 | 0 |
| Волховский филиал | 0 | 0 | 0 |

АО «Апатит»

Для обеспечения пожарной, газовой и горной безопасности АО «Апатит», повышения уровня готовности к реагированию на аварийные и чрезвычайные ситуации реализуется целевая Программа развития газоспасательной службы, горноспасательной службы, службы пожаротушения и профилактики по охране труда АО «Апатит» на 2019–2021 гг.

Программа предусматривает:

совершенствование учебной и материально-технической базы в газоспасательных, горноспасательных и пожарных подразделениях;
повышение качества подготовки (приобретение опыта) вновь принятых молодых сотрудников;
реализацию требований нормативных документов по вопросам организации газоспасательных и горноспасательных работ, пожаротушения и профессиональной подготовки личного состава;
перевооружение газоспасательных, горноспасательных и пожарных подразделений, закупку нового оборудования и техники.

АО «Апатит» Череповецкий комплекс

На Череповецком комплексе АО «Апатит» было создано семь дополнительных рабочих мест в газоспасательной и противопожарных службах. Приобретены техника, оборудование, оснащение, средства индивидуальной защиты: учебно-тренировочный комплекс для спасателей (КУБ), система контроля дыхательных аппаратов СКАД-1, аппарат искусственной вентиляции легких ГС-16, установка ТЦ-41М для испытаний на прочность пожарных лестниц и страховочных спасательных устройств, воздушный компрессор высокого давления для заправки сжатым воздухом баллонов для дыхательных аппаратов, воздушные дыхательные аппараты.

АО «Апатит» Кировский филиал

В Кировском филиале АО «Апатит» принята новая схема обслуживания и ремонта установок автоматической противопожарной защиты с целью их передачи единому квалифицированному подрядчику — ООО «Инжиниринговый центр ФосАгро» (Кировский филиал).

В группу по пожарной безопасности, гражданской обороне, чрезвычайным ситуациям, управлению производственной безопасностью и охране труда добавлено пять штатных единиц.

АО «Апатит» Волховский филиал

В Волховском филиале АО «Апатит» командиры отделений газоспасательного взвода прошли обучение по программе «Руководство газоспасательным отделением» в учебно-консультационном центре аварийно-спасательных формирований (УКЦАСФ) г. Новомосковска, 15 человек — по программе «Спасатель» (нештатные аварийно-спасательные формирования). Было приобретено новое оборудование: трипод с лебедкой, бензорез, воздушные дыхательные аппараты, направляющий светящийся трос, два костюма открытого типа, два диска спасательных, десять шлем-касок, установка для испытания пожарно-технического вооружения и оборудования, фантом-система дыхания, наружного массажа сердца и интубации, комплект гидравлического аварийно-спасательного инструмента.

АО «Апатит» Балаковский филиал

В Балаковском филиале АО «Апатит» введена в эксплуатацию теплодымокамера и приобретены специализированный автомобиль, аппарат ИВЛ, четыре костюма химзащиты, тепловизор, воздушный компрессор для зарядки баллонов дыхательных аппаратов сжатым воздухом.

1 Дочерние предприятия: Тирвас, Горный Цех, ПромТрансПорт, Корпоративное питание, ЦСМ, АНО РКОФС Дрозд-Хибины, НИУИФ, Аэропорт, СМАРТ, Телесеть, Хибинская энергосбытовая компания, Экопром, ЧОУ ДПО УЦ ФосАгро, Механик, ИЦ ФосАгро, ТД ФосАгро.

2 Дочерние предприятия: Тирвас, Горный Цех, ПромТрансПорт, Корпоративное питание, ЦСМ, АНО РКОФС Дрозд-Хибины, НИУИФ, Аэропорт, СМАРТ, Телесеть, Хибинская энергосбытовая компания, Экопром, ЧОУ ДПО УЦ ФосАгро, Механик, ИЦ ФосАгро, ТД ФосАгро.

3 Дочерние предприятия: Тирвас, Горный Цех, ПромТрансПорт, Корпоративное питание, ЦСМ, АНО РКОФС Дрозд-Хибины, НИУИФ, Аэропорт, СМАРТ, Телесеть, Хибинская энергосбытовая компания, Экопром, ЧОУ ДПО УЦ ФосАгро, Механик, ИЦ ФосАгро, ТД ФосАгро.

4 Показатель снижения количества несчастных случаев рассчитан для АО Апатит, включая его филиалы и обособленные подразделения.