Недостатки и методы решения планирования отключений на примере Объединённого диспетчерского управления энергосистемами Урала

УДК 621.31

Недостатки и методы решения планирования отключений на примере Объединённого диспетчерского управления энергосистемами Урала

Е. Г. Добрынин,

филиал ОАО «ФСК ЕЭС»,

Пермское предприятие магистральных электрических сетей (ППМЭС) Урала, заместитель начальника центра управления сетей

Проведён анализ месячного и годового планирования ремонтов. Выявлены проблемы и недостатки действующей системы планирования. Для решения проблемы планирования предложены новые регламенты.

Ключевые слова: диспетчеризация, планирование, график отключений, ремонтные работы.

Планирование ремонтов электроэнергетического оборудования играет огромную роль в развитии энергетики. От того, как будет организовано данное планирование, зависит квалитативность предоставления отключения оборудования для своевременного и качественного выполнения ремонтных работ. В свою очередь, своевременный и качественный ремонт ЛЭП и оборудования подстанций непосред-

ственно влияет на надёжность Единой национальной энергетической системы.

В настоящее время в операционной зоне филиала ОАО «СО ЕЭС» Объединённого диспетчерского управления (ОДУ) Урала планирование осуществляется в соответствии с требованиями Правил вывода объектов электроэнергетики в ремонт и из эксплуатации [1], утверждённых Постановлением Правительства РФ от 26.07.2007 № 484 и Порядка формирования сводных годовых и месячных графиков ремонтов объектов диспетчеризации Филиала ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Урала» [2]. К сожалению, данные Правила и Порядок не вполне отвечают требованиям современного планирования и выполнения качественных ремонтных работ.

Проведём анализ месячного и годового планирования ремонтов в 2011 году на территории ОДУ Урала на примере филиала ОАО «ФСК ЕЭС» -Пермского предприятия магистральных электрических сетей, в зону обслуживания которого входят три субъекта Российской Федерации: Пермский край, Удмуртия, Кировская область.

В первую очередь проанализируем планирование годовых сводных графиков отключений.

В табл. 1 показано общее количество отключений, запланированных в годовом графике отключений на 2011 год в ведении ОАО «СО ЕЭС».

В табл. 2 приведены фактические отключения в соответствии с годовым графиком отключений на 2011 год. Под отключениями в соответствии с годовым графиком подразумеваются отключения, по срокам полностью соответствующие заложенным в

годовой график отключений, а под отключениями, совпадающими с годовым графиком отключений, -частично соответствующие заложенным в годовой график отключений. В пределах месяца возможно сокращение сроков вывода или изменение сроков начала окончания отключений.

Реализация утверждённых в годовом графике отключений составляет 51,94 %. То есть почти половина запланированных отключений не реализуется в утверждённые сроки. Если учесть, что составление годового графика отключений является довольно трудоёмким процессом, можно сделать вывод, что система годового планирования в настоящем виде недостаточно эффективна и требует внесения серьёзных изменений.

Конечно, полностью отказываться от годового планирования не стоит. В годовом графике отключений возможно планировать лишь длительные отключения и ремонты ЛЭП и электротехнического оборудования (10 дней и более), а отключения на меньший срок по продолжительности учитывать только в месячном планировании. Это снизит затраты времени при проектировании, согласовании и впоследствии утверждении годового графика отключений.

Таблица 1

Общее количество отключений, запланированных ППМЭС в графике отключений на год,

подведомственных РДУ, ОДУ Урала

Месяц Январь Февраль Март Апрель Май Июнь Июль Август Сентябрь Октябрь Ноябрь Декабрь Всего

Утверждено в годовом шт. 21 33 50 135 214 212 258 306 317 128 50 3 1727

графике отключений % 1,22 1,91 2,90 7,82 12,39 12,28 14,94 17,72 18,36 7,41 2,90 0,17 100

ЭНЕРГОБЕЗОПАСНОСТЬ И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ / wmv.endi.ru

№ 2(50) 2013, март-апрель

Таблица 2

Фактические отключения в соответствии с годовым графиком отключений

Месяц Утверждено в годовом графике отключений Отключения в соответствии с годовым графиком отключений Отключения, совпадающие с годовым графиком отключений Всего

Январь 21 100,00 % 0 0,00 % 6 28,57 % 6 28,57 %

Февраль 33 100,00 % 10 30,30 % 6 18,18 % 16 48,48 %

Март 50 100,00 % 13 26,00 % 8 16,00 % 21 42,00 %

Апрель 135 100,00 % 51 37,78 % 38 28,15 % 89 65,93 %

Май 214 100,00 % 58 27,10 % 81 37,85 % 139 64,95 %

Июнь 212 100,00 % 41 19,34 % 85 40,09 % 126 59,43 %

Июль 258 100,00 % 50 19,38 % 88 34,11 % 138 53,49 %

Август 306 100,00 % 53 17,32 % 75 24,51 % 128 41,83 %

Сентябрь 317 100,00 % 82 25,87 % 70 22,08 % 152 47,95 %

Октябрь 128 100,00 % 26 20,31 % 32 25,00 % 58 45,31 %

Ноябрь 50 100,00 % 16 32,00 % 8 16,00 % 24 48,00 %

Декабрь 3 100,00 % 0 0,00 % 0 0,00 % 0 0,00 %

Всего 1727 100,00 % 400 23,16 % 497 28,78 % 897 51,94 %

Существуют также проблемы не только при годовом планировании ремонтов, но и при месячном. Проведём анализ планирования месячных сводных графиков отключений.

Действующая система месячного планирования показана на рис. 1 [3].

В действующей системе месячного планирования наблюдаются следующие проблемы:

- при получении утверждённого месячного графика ремонтов 30 числа месяца, предшествующего планируемому, зачастую не всегда имеется возможность приготовиться к переключениям, разрешённым в начале планируемого месяца, и к выполнению ремонтных работ (доставка ремонтного персонала,

спецтехники, оборудования, заказ ГСМ и т. п.). Это, в свою очередь, ведёт к большому количеству отказов или снятию диспетчерских заявок по причине неготовности эксплуатирующей организации, и появляется необходимость переноса ремонта (отключения) на следующий месяц;

- диспетчерские заявки, оформленные по месячному проекту графиков отключений и отличающиеся по срокам в утверждённом месячном графике ремонта ЛЭП и электротехнического оборудования, снимаются как заявки, оформленные не в соответствии с планом. Данная проблема непосредственно влияет на показатель внеплановых и неотложных диспетчерских заявок.

Организации до 1-го числа месяца, предшествующего планируемому, предоставляют на рассморение предложения по включению ЛЭП и оборудования в сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования РДУ

I

Не позднее 5-го числа месяца, предшествующего планируемому, РДУ направляет предварительный сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования в ОДУ

I

Не позднее 10-го числа месяца, предшествующего планируемому, ОДУ направляет предварительный сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования в ЦДУ

I

Не позднее 20-го числа месяца, предшествующего планируемому, ЦДУ утверждает сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования и направляет его в ОДУ

I

Не позднее 22-го числа месяца, предшествующего планируемому, ОДУ утверждает сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования и направляет его в РДУ и МЭС

I

Не позднее 24-го числа месяца, предшествующего планируемому, РДУ утверждает сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования и направляет его в организации не позднее 30-го числа месяца, предшествующего планируемому

I

Не позднее 2-го числа планируемого месяца организации утверждают месячные графики и доводят их до всех заинтересованных лиц

Рис. 1. Действующая система месячного планирования

№ 2(50) 2013, март-апрель redaktor@endf.ru

^^жиИиГииитиийимнйиюшншмяннавиим^ианийшюНа

Один из путей решения проблем действующей системы месячного планирования - изменить регламент формирования и утверждения сводного месячного графика отключения ЛЭП и электротехнического оборудования и предложить нижеследующую схему планирования.

Сводные месячные графики ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования разрабатываются с учётом утверждённых сводных годовых графиков ремонта ЛЭП и сетевого оборудования. При составлении сводных месячных графиков сроки вывода в ремонт и состав объектов диспетчеризации, выводимых в ремонт, определяются в соответствии с предложениями организаций.

В целях разработки сводного месячного графика ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования организации до 1-го числа перед месяцем, предшествующим планируемому, письмом за подписью технического руководителя или иного уполномоченного лица представляют на рассмотрение предложения по включению ЛЭП и оборудования в сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования в РДУ, ОДУ, в диспетчерском управлении и диспетчерском ведении которых находятся объекты диспетчеризации.

РДУ рассматривает предложения организаций, разрабатывает предварительный сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования, при необходимости дополняет предложения условиями проведения ремонта (с переходом на вынужденные перетоки, с вводом графиков аварийного ограничения) и не позднее 5-го числа перед месяцем, предшествующим планируемому, направляет его в ОДУ в части объектов диспетчеризации ОДУ.

ОДУ рассматривает разработанные РДУ предварительные сводные месячные графики ремонта ЛЭП и сетевого оборудования и предложения организаций, формирует предварительный сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования с учётом прогноза балансов электроэнергии и мощности, ожидаемых режимов ОЭС и совместимости отключений линий электропередачи и оборудования различных организаций с точки зрения обеспечения надёжности параллельной работы энергосистем и отдельных электростанций в составе ОЭС и не позднее 10-го числа перед месяцем, предшествующим планируемому, направляет его в ЦДУ в части объектов диспетчеризации ЦДУ.

ЦДУ рассматривает разработанные ОДУ предварительные сводные месячные графики ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования и не позднее 20-го числа перед месяцем, предшествующим планируемому, утверждает сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования в части объектов диспетчеризации ЦДУ и направляет его в ОДУ.

ОДУ с учётом утвержденного ЦДУ сводного месячного графика ремонтов не позднее 22-го числа перед месяцем, предшествующим планируемому, утверждает сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования в части объектов диспетчеризации ОДУ и направляет его в РДУ и МЭС.

РДУ с учётом утвержденного ОДУ сводного месячного графика ремонтов не позднее 24-го числа перед месяцем, предшествующим планируемому, утверждает сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования в части объектов диспетчеризации РДУ.

20 октября организации обеспечивают доведение до подрядных организаций утвержденного графика ремонтов на ноябрь

Рис. 2. Предлагаемая система месячного планирования

Организации до 1-го сентября предоставляют на рассмотрение предложения по включению ЛЭП и оборудования в сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования РДУ на ноябрь

5-го сентября РДУ направляет предварительный сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования на ноябрь в ОДУ

10-го сентября ОДУ направляет предварительный сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования на ноябрь в ЦДУ

_I_

20-го сентября ЦДУ утверждает сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования на ноябрь и направляет его в ОДУ

_I_

22-го сентября ОДУ утверждает сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования на ноябрь и направляет его в РДУ и МЭС

_у_

24-го сентября РДУ утверждает сводный месячный график ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования на ноябрь и направляет его в организации не позднее 30-го сентября

I

10 октября организации утверждают месячные графики на ноябрь

ЭНЕРГОБЕЗОПАСНОСТЬ И ЭНЕРГОСБЕРЕЖЕНИЕ / www.eiidf.ni

№ 2550) 2013, март-апрель

Утвержденные сводные месячные графики ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования в течение 6 дней, но не позднее 30-го числа перед месяцем, предшествующим планируемому, письмом за подписью главного диспетчера диспетчерского центра РДУ доводятся до сведения организаций, предоставивших предложения о включении ЛЭП и оборудования в сводный месячный график ремонтов.

На основании утвержденных ОАО «СО ЕЭС» сводных месячных графиков ремонтов ЛЭП и сетевого оборудования организации утверждают месячные графики ремонтов принадлежащего им оборудования.

Пример предлагаемой системы месячного планирования приведен на рис. 2.

Предлагаемая схема поможет полностью избавить эксплуатирующие организации от проблем действующей системы месячного планирования, что, в свою очередь, положительно повлияет на своевременность и качество выполняемых ремонтных работ. Все эти изменения как при месячном, так и при годовом планировании полностью отвечают современным требованиям и положительным образом отразятся на качестве и своевременности выполнения ремонтных работ.

Литература

1. Постановление Правительства РФ от 26.07.2007 № 484 «О выводе объектов электроэнергетики в ремонт и из эксплуатации».

2. Порядок формирования сводных годовых и месячных графиков ремонтов объектов диспетчеризации филиала ОАО «СО ЕЭС» ОДУ Урала.

3. Порядок формирования сводных годовых и месячных графиков ремонтов объектов диспетчеризации филиала ОАО «СО ЕЭС» Пермского РДУ.

Problems and solutions of the disconnection planning on the example of Ural joint energy

system of supervisory control

E. G. Dobrynin,

Perm branch of JSC "FGC UES", Deputy head of networks control centre

The author makes an analysis of monthly and annual planning of electrical network repairs. He identifies main problems and disadvantages of the current planning system and suggests his decision for their elimination.

Keywords: dispatching, planning, disconnection schedule, repair work.

№ 2(50) 2013, март-апрель

redaktor@endf.ru