Состояние конкурентных отношений в реформированной электроэнергетике России

УДК 387

А. В. Трачук

СОСТОЯНИЕ КОНКУРЕНТНЫХ ОТНОШЕНИЙ В РЕФОРМИРОВАННОЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ РОССИИ

Одной из основных целей реформирования электроэнергетики было создание конкурентных условий в сегментах генерации и сбыта электроэнергии. Проанализирован уровень конкуренции, сложившийся в настоящее время на оптовом рынке электроэнергии и мощности в Российской Федерации. В качестве инструмента оценки уровня конкуренции использован индекс Херфиндаля-Хиршмана, рассчитанный для поставщиков и покупателей во всех зонах свободного перетока оптового рынка электроэнергии и мощности России. Дополнительно исследован учет влияния на конкуренцию активов, принадлежащих государству. Проведенный анализ показал, что сформировалась скоординированная олигополия в условиях неготовности системы государственного регулирования, ориентировавшейся в течение длительного времени на регулирование монополии.

Ключевые слова: конкуренция, электроэнергетика, генерирующие компании, потребители, рынок электроэнергии и мощности, рыночная доля, олигополия, государственное регулирование.

К числу основных задач реформирования электроэнергетики, сформулированных в частности, в Постановлении Правительства РФ N° 526 от 11.07.2001 г., были отнесены следующие:

- демонополизация и развитие конкуренции в сфере производства, сбыта и оказания услуг (ремонт, наладка, проектирование и т. д.);

- создание конкурентных рынков электроэнергии во всех регионах России, в которых организация таких рынков технически возможна.

Достичь этих результатов предполагалось путем реструктуризации энергокомпаний по видам деятельности, приватизации конкурентного сегмента электроэнергетики (генерация и сбыт), а также путем существенной либерализации деятельности созданных в процессе реформирования энергокомпаний. Как предполагалось, создание конкурентных отношений сможет оказать позитивное влияние на ценообразование и сформировать сигналы для развития отрасли.

Попробуем оценить состояние дел и последствия такого реформирования. Начнем с оценки реальной конкуренции на оптовом рынке электроэнергии и мощности (ОРЭМ).

Опуская детальный анализ, лишь отметим, что для покрытия потребления необходима загрузка большинства мощностей, а в отдельных (дефицитных) регионах существуют электростанции, которые загружаются всегда (в терминах Федерального закона «Об электроэнергетике» такие компании называются «обладающими исключительным положением»).

С учетом сделанного выше замечания отметим ряд условий:

Во-первых, такие электростанции, равно как и включенные в соответствии с отбором системного оператора для обеспечения электрических режимов сети, выставляют ценопринимающие заявки, т. е. обязуются поставить электроэнергию по любой цене.

Во-вторых, кривая спроса на рынке на сутки вперед (РСВ) - основной торговой площадке оптового рынка электроэнергии - эластична по цене только на очень небольшом участке (часто менее 1 % от торгуемых объемов).

Таким образом, можно констатировать, что малоэластичная кривая спроса и близкая к дефициту мощностей ситуация, требующая загрузки большинства станций, при-

водят к тому, что равновесная рыночная цена формируется, по сути, исходя только из ценовых заявок генераторов. Именно поэтому эксперты часто называют российский электроэнергетический РСВ рынком генераторов [1, с. 6].

Такая ситуация обусловлена рядом факторов, в частности, субъектной структурой рынка.

Основные продажи приходятся на крупнейшие компании - ОГК, ТГК, РусГидро, концерн «Энергоатом», на крупных исторически независимых от РАО «ЕЭС России» поставщиков.

Несмотря на то, что при реализации долей РАО «ЕЭС России» и проведении дополнительных эмиссий акций в пользу стратегического инвестора учитывались требования антимонопольной политики, фактически сегодня некоторыми инвесторами контролируется сразу несколько крупных активов. К таким группам можно отнести контролирующую часть сибирских тепловых генерирующих компаний (ТГК) - Сибирскую угольную энергетическую компанию (СУЭК), КЭС-Холдинг (ряд ТГК в зоне Европа-Урал) и Газпром (несколько ОГК и ТГК, в том числе крупнейшая тепловая генерирующая компания «Мосэнерго»).

Как известно, с учетом сетевых ограничений на рынке системным оператором определены две ценовые зоны

При этом конкуренцию в целом по рынку или по ценовым зонам можно оценивать путем теоретико-множественного объединения результатов по ЗСП (объемы в рамках ценовой зоны являются совокупностью объемов в отдельных ЗСП).

Учитывая все изложенное выше, нами использована следующая методология оценки уровня конкуренции в зонах свободного перетока ОРЭМ:

- в каждой ЗСП рассчитаны доли представленных в данной зоне мощностей, принадлежащих конкретной финансово-промышленной группе, в общем по зоне объеме мощностей, на основе долей поставщиков для всех ЗСП рассчитаны индексы Херфиндаля-Хиршмана (сум-

ма квадратов рыночных долей участников рынка) [2];

- с учетом наличия большого количества подконтрольных государству собственников мощностей нами дополнительно рассчитаны индексы Херфиндаля-Хиршмана (1НН) на основе долей генераторов с объединением в одну группу всех подконтрольных государству активов;

- для каждой ЗСП определено, есть ли в ней участники, обладающие исключительным положением (наличие таких участников приводит к появлению в данной зоне возможностей злоупотребления монопольной властью), в том числе при объединении подконтрольных государству генераторов.

Участие в аукционе по ЗСП(/) генераторов тех ЗСП, из которых есть перетоки в ЗСП(/), нами не учтено при расчете 1НН, но принято в расчет при определении исключительного положения (рассмотрен худший сценарий). Учет перетоков при расчете долей приводит к переоценке влияния на рынок генераторов, находящихся в ЗСП, перетоки из которых велики (одна и та же электроэнергия учитывается несколько раз в разных ЗСП).

Продемонстрируем наш подход на примере ЗСП 8 (табл. 1).

Исходя из рассчитанных долей поставщиков, 1НН данной зоны свободного перетока равен (14,8 %)2+(14,1 %)2+ +(28,9 %)2 + (42, 3%)2 = 0,304. При объединении подконтрольных государству поставщиков ОРЭМ (ОГК-1 и ОГК-2) 1НН ЗСП 8 увеличивается: (14,8 %)2+(43 %)2+(42,3 %)2 = 0,385.

Суммарные перетоки из ЗСП 8 равны 1 143 МВт, т. е. совокупная выработка по зоне в наихудшем случае (при максимально возможных перетоках из ЗСП) равна 11 359 - 1 143 = = 10 216 МВт. Пиковый спрос по ЗСП равен9 967 МВт. Таким образом, в пик не загружается только 249 МВт - невостребованная мощность. Мощность любого участника значительно превышает объем невостребованной мощности. Следовательно, каждый участник в зоне в наихудшем случае (при пиковом потреблении и максимальных перетоках из зоны) обладает исключительным положением.

Для данной зоны свободного перетока максимальные «входящие перетоки» равны 1 790 МВт. Таким образом, в наилучшем по перетокам случае (все перетоки направлены в зону) невостребованная мощность равна 11 359 + + 1 790 - 9 967 = 3 182 МВт. То есть даже в оптимальном по перетокам случае ОГК-4 и ОГК-2 обладают исключительным положением.

Для

Мы считаем оценку исключительности положения поставщиков ОРЭМ в ЗСП в наилучшем случае недостаточно показательной (нас интересует наличие в зоне участников, обладающих значительной рыночной силой, хотя бы в некоторых случаях), поэтому для остальных зон свободного перетока мы ее не проводили, однако отметим, что в большинстве ЗСП в лучшем по перетокам случае есть находящиеся в исключительном положении участники.

Как известно, рынок считается высококонцентрированным при значении 1НН выше 18 % [3]. Как следует из расчетов по вышеупомянутой методике, все ЗСП отличаются высокой концентрацией, кроме ЗСП 7 (энергосистема Урала за исключением Тюменской, Кировской и Удмуртской энергосистем и ряда энергорайонов), также средний уровень рыночной концентрации показывает индекс Херфиндаля-Хиршмана ценовой зоны Европа-Урал. Более того, в 20 из 28 ЗСП число рыночных игроков не превышает 3, а в этом случае теоретическая нижняя граница значения 1НН равна 33,3 %, т. е. рыночная концентрация таких олигопольных рынков заведомо велика.

Иногда указывают, что 1НН не вполне подходит для анализа рынка электроэнергии, поскольку не учитывает практическое отсутствие эластичности спроса, практически полную зависимость действий одних поставщиков от других (конкуренция не по модели Курно), наличие долгосрочных обязательств и форвардных контрактов и трудности в определении границ рынка [4]. Важно отметить, что два первых фактора в общем случае увеличивают рыночную силу и, следовательно, даже показатель 1НН менее 18 % может не гарантировать отсутствие рыночной силы у поставщика. Применение же форвардных контрактов к настоящему моменту не получило распространения, а границы рынка были выбраны как ЗСП. С учетом этих обстоятельств, полагаем корректным использование 1НН для оценки рыночной силы поставщиков оптового рынка.

При объединении в одну группу всех подконтрольных государству владельцев генерирующих мощностей, 1НН даже в целом по ценовым зонам показывает высокую рыночную концентрацию.

Наличие у многих поставщиков ОРЭМ существенной рыночной силы является дополнительным инструментом оптимизации (по ряду критериев) деятельности генерирующих компаний. Оптимизация осуществляется с помощью

Таблица 1

ков в ЗСП 8

Электростанция Компания Хозяин компании Располагаемая мощность, МВт Доля в ЗСП, %

Тюменская ТЭЦ-1 ТГК-10 Fortum (Финляндия) 472 4,2

Тюменская ТЭЦ-22 ТГК-10 Fortum (Финляндия) 755 4

Тобольская ТЭЦ ТГК-10 Fortum (Финляндия) 452 6,6

Всего по ТГК-10 1 679 14,8

Нижневартовская ГРЭС ОГК-1 ОАО «ФСК ЕЭС», ОАО «РусГидро» 1 600 14,1

Сургутская ГРЭС-1 ОГК-2 ОАО «Газпром» 3 280 28,9

Всего по госгруппе 4 880 43

Сургутская ГРЭС-2 ОГК-4 E-On (Г ермания) 4 800 42,3

Всего по ЗСП 11 359 100

используемых генераторами различных рыночных стратегий, включая и манипулирование рынком. Например, путем физического изъятия мощностей (выведение оборудования в ремонт), экономического изъятия мощностей (подача заведомо завышенных ценовых заявок) или подачей высоких ценовых заявок в условиях исключительного положения и др.

Таким образом, очевидно, что к настоящему моменту сложилась структура рынка типа олигополии, и у поставщиков этого рынка существуют инструменты для манипулирования им.

Мы исследовали причины низкой конкуренции и доминирования на энергорынке поставщиков, однако, следует подчеркнуть, что уровень конкуренции среди поставщиков существенно выше, чем среди покупателей.

Очевидно отсутствие конкуренции в секторе регулируемых договоров (тариф определяется регулирующими органами, контрагенты - администратором рынка).

Но и в других сегментах ситуация далека от конкуренции. Порядка 50 % от общего количества покупателей ОРЭМ составляют гарантирующие поставщики (ГП) (при этом по объему их доля может достигать 80 %), около 15 % - крупные конечные потребители, остальные 35 % -энергосбытовые компании, не получившие статус ГП [5].

С учетом того, что гарантирующие поставщики обязаны подавать в РСВ ценопринимающие заявки, конку-

рентный объем рынка резко уменьшается.

Уровень рыночной концентрации, оцененный по тем же правилам, что и уровень концентрации генерирующих компаний, не позволяет сказать, что достигнута конкурентная ситуация в какой-либо ЗСП.

Еще одним следствием реформирования является возникновение нового типа участников рынка, а именно финансово-промышленные группы, контролирующие и поставщиков, и покупателей оптового рынка. Подобное совмещение дает этим своеобразным конгломератам дополнительные преимущества в конкурентной борьбе:

- возможность оптимального распределения маржи по внутрихолдинговым сделкам и применения трансфертного ценообразования;

- использование данных возможностей для оптимизации налогообложения;

- географический разрез (представление в нескольких зонах свободного перетока позволяет перебрасывать объемы между зонами с целью оптимизации финансового результата).

С другой стороны, такое объединение позволяет использовать новые стратегии для манипулирования рынком.

Показатели рыночной концентрации ЗСП во всех разрезах (поставщики, покупатели, холдинги) представлены в табл. 2.

Таблица 2

Показатели рыночной концентрации зон свободного перетока сразу во всех разрезах

Зона Без объединения госкомпаний С объединением госкомпаний

Холдинги Потреби- тели Г енерация Г енерация без ГЭС/АЭС Холдинги Потреби- тели Г енерация Г енерация без ГЭС/АЭС

1-я ЦЗ 0,106 0,112 0,132 0,162 0,252 0,166 0,378 0,236

2-я ЦЗ 0,195 0,226 0,191 0,181 0,216 0,24 0,215 0,186

ЗСП 1 0,259 0,295 0,244 0,2 0,276 0,3 0,275 0,208

ЗСП 2 0,262 0,214 0,576 0,576 0,262 0,214 0,576 0,576

ЗСП 3 0,788 0,621 1 1 0,788 0,621 1 1

ЗСП 4 0,351 0,601 0,6 0,6 0,351 0,601 0,6 0,6

ЗСП 5 0,727 0,755 1 1 0,727 0,755 1 1

ЗСП 6 0,282 0,54 0,487 0,487 0,282 0,54 0,487 0,487

ЗСП 7 0,152 0,296 0,178 0,188 0,193 0,303 0,255 0,247

ЗСП 8 0,352 0,637 0,304 0,304 0,43 0,644 0,385 0,385

ЗСП 9 0,498 0,986 1 1 0,996 0,993 1 1

ЗСП 10 0,308 0,323 0,735 0,735 0,308 0,323 0,735 0,735

ЗСП 11 0,559 0,669 0,536 1 0,566 0,67 0,536 1

ЗСП 12 0,549 0,654 0,533 1 0,551 0,654 0,533 1

ЗСП 13 0,166 0,309 0,355 0,485 0,167 0,309 0,36 0,485

ЗСП 14 0,298 0,331 0,348 0,513 0,298 0,331 0,348 0,513

ЗСП 15 0,232 0,376 0,428 1 0,302 0,378 0,661 1

ЗСП 16 0,3 0,608 0,556 0,99 0,302 0,608 0,556 0,99

ЗСП 17 0,328 0,37 0,593 1 0,337 0,371 0,593 1

ЗСП 18 0,851 0,723 1 1 0,851 0,723 1 1

ЗСП 19 0,185 0,3 0,384 0,621 0,276 0,305 0,652 0,621

ЗСП 20 0,272 0,389 0,624 0,638 0,272 0,389 0,624 0,638

ЗСП 21 0,319 0,649 0,618 1 0,319 0,649 0,618 1

ЗСП 22 0,367 0,466 1 1 0,367 0,466 1 1

ЗСП 23 0,491 0,966 0,973 1 0,491 0,966 0,973 1

ЗСП 24 0,105 0,107 0,204 0,173 0,204 0,148 0,336 0,181

ЗСП 25 0,439 0,745 0,913 0,913 0,439 0,745 0,913 0,913

ЗСП 26 0,755 0,903 0,632 0,632 0,885 0,914 0,861 0,861

ЗСП 27 0,22 0,284 0,494 0,717 0,618 0,381 0,965 0,939

ЗСП 28 0,344 0,774 0,501 1 0,497 0,778 1 1

Наше предположение о превращении монопольного рынка в олигополию полностью подтверждается приведенными цифрами.

Кроме этого факта, следует обратить внимание на появление существенных возможностей у многих участников рынка для злоупотребления рыночной силой путем использования различных манипулятивных стратегий. То есть можно предположить, что произошел переход от монополии к олигополии, причем скоординированной олигополии. Поскольку все участники рынка связаны, им доступна ценовая информация, и у них есть инструменты для оперативной реакций на изменения рыночных условий.

Очевидно, что говорить о возможности отказа от государственного регулирования в этих условиях представляется невозможным. Такой вывод подтверждается и обширным зарубежным опытом реформирования электроэнергетики [6].

С точки зрения государственного регулирования в этих условиях, в первую очередь, должны решаться следующие задачи:

- контроль рыночной концентрации;

- контроль за возможным злоупотреблением рыночной силой;

- тарифное регулирование в той части, где сохраняется государственное регулирование цен.

Безусловно, у государства и сегодня есть инструменты в антимонопольном законодательстве, которые позволяют контролировать слияния и поглощения, а также отчасти следить за манипулированием ценами.

Однако учитывая, что в энергетике такое манипулирование чаще всего связано с техническими проблемами (реальными или умышленными), то, безусловно, Федеральная антимонопольная служба сможет отреагировать лишь на самые вопиющие случаи манипулирова-

ния. Во всяком случае на момент публикации не было известно ни об одном факте выдачи предписания о нарушении антимонопольного законодательства в связи с злоупотреблением рыночной властью на оптовом рынке электроэнергии.

Задача улучшения ситуации с рыночной концентрацией и, как следствие, с конкуренцией представляется куда более сложной, чем контроль за слияниями и поглощениями.

По сути дела, речь идет о необходимости создания механизма формирования такой структуры генерации и топологии сети, которые бы, с одной стороны, обеспечивали необходимую надежность и параметры работы сети, а с другой стороны, имели достаточный потенциал для обеспечения конкурентного отбора поставщиков в каждой из зон свободного перетока.

Библиографические ссылки

1. Розничный рынок электроэнергии: реформа, ценообразование, порядок расчетов, перспектива // ОАО «Калужская сбытовая компания» : сайт. URL: http:// www.ksc.kaluga.ru.

2. Макконнелл Б. Экономика: принципы, проблемы и политика. М. : Инфра-М, 1999.

3. Маркетинг : словарь / Г. Л. Азоев [и др.]. М. : [б. и], 2000.

4. Стофт С. Экономика энергосистем. Введение в проектирование рынков электроэнергии : пер. с англ. М. : Мир, 2006. С. 4В6.

5. НП «Совет рынка» : офиц. сайт. URL: http://www.np-sr.ru.

6. Сапожникова Н. Т., Сауткин С. И. Естественная монополия: опыт реформирования электроэнергетики Великобритании // Менеджмент в России и за рубежом. 2001. N° 6.

A. V. Trachuk

COMPETITION STATUS IN THE RUSSIAN POST-REFORM ELECTRIC-POWER INDUSTRY

One of the main purposes of reforming electric power industry was creation of competitive conditions in the segments of electric power generation and sales. The article analyses the level of competition on the Russian current wholesale electric power and capacity market. As a tool for estimation of the level of competition we used Herfindahl-Hirschman Index (HHI) which is calculated for the suppliers and buyers in all the areas of the Russian wholesale electric power and capacity market free crossflow. Additionally we investigated with due regard for the influence on the state-owned assets competition. The analysis performed shows that coordinated oligopoly that was formed in the environment of the unprepared state regulation system that had been monopoly control oriented for a long time.

Keywords: competition, electric-power industry, generating companies, consumers, the electric power and capacity market, the market share, oligopoly, state regulation.

© TpauyK A. B., 2010