Складно вышло

Крупный российский производитель пластиковой тары для пищевой промышленности — уфимская «Полекс Урал», основанная акционерами группы «Башкирская химия»,— готовится к удвоению объемов производства. На первом этапе компания намерена вложить около 460 млн руб. в строительство автоматизированного логистического комплекса для хранения готовой продукции, в котором заинтересованы покупатели. Проект получил поддержку главы Башкирии Радия Хабирова: он пообещал содействие в выделении земельного участка для подъездных путей. Эксперты отмечают, что хотя доля затрат на логистику у потребителя не очень высока, наличие у производителя собственных складов дает ему конкурентное преимущество.

Радий Хабиров (слева) обещал помочь «Полекс Уралу» до конца упаковать новый проект

Фото: Сайт Главы РБ

Уфимское ООО «Полекс Урал», занимающее около 25% российского рынка производства пластиковой тары, планирует до конца 2021 года ввести на улице Донского в Уфе новый автоматизированный логистический комплекс для хранения готовой продукции. Объем вложений в строительство комплекса в компании оценивают в 357 млн руб., в оборудование — еще около 100 млн. Около 70% суммы вложений привлекается в банках, сообщил вчера „Ъ“ председатель совета директоров «Полекс Урала» Дмитрий Хотин.

Открытие складского комплекса, по его словам, первый этап подготовки к увеличению объемов производства предприятия.

При повышении спроса на пластиковую тару «Полекс Урал» сможет нарастить мощности вдвое.

Сейчас предприятие производит около 700 млн единиц тары в год, которую поставляет 300 покупателям в России и странах СНГ, в том числе таким крупным международным производителям пищевой продукции, как Danon, Ehrmann, Campina, PepsiCo. «Возникла ситуация, при которой дальнейший рост объемов производства упирается в управление логистикой. Потребители нашей продукции оптимизируют затраты: сокращают мощности по хранению упаковочных материалов. Поэтому развитие нашего бизнеса упирается не столько в технологию, сколько в возможности управления логистическими потоками»,— сообщил господин Хотин. Срок окупаемости затрат в строительство комплекса он оценивает в пределах 10 лет.

• ООО «Полекс Урал», по данным Kartoteka.ru, было образовано в 2002 году физлицом Светланой Семеновой и ОАО «Петротэк-холдинг», связанным с нынешними акционерами группы «Башкирская химия» Сергеем Черниковым и Виктором Исламовым. С февраля текущего года акционерами предприятия являются женевская компания «Белбек СА» (66,67% уставного капитала, равного 240,77 млн руб.) и кипрская «Кимиа инвестментс энд финанс ко лимитед» (33,33%). В 2019 году при выручке 1,65 млрд руб. чистая прибыль «Полекс Урала» составила около 113 млн руб.

Вчера предприятие посетил глава Башкирии Радий Хабиров. На встрече с генеральным директором «Полекс Урала» Рефатем Абдурашитовым он пообещал содействие планам запуска логистического центра, а именно помочь с выделением муниципального участка для строительства подъездных путей к комплексу. Мэрии Уфы и минпромэнерго республики было поручено подобрать «оптимальный вариант» выделения участка уже в течение месяца.

Аналитики отмечают, что собственные складские помещения дают производителю продукции существенное конкурентное преимущество в глазах потребителя. «Хотя доля логистики в общей себестоимости тары не так высока, возможно до 5%, производителю готового продукта невыгодно строить собственные склады для хранения упаковки,— отмечает главный аналитик ГК “Алор” Алексей Антонов.— Гораздо удобнее забирать товар по мере необходимости. В этом случае упаковка поступает на предприятие и сразу идет на линию. Таким образом, у производителя упаковки появляется дополнительный аргумент для налаживания долгосрочных отношений с заказчиком. Кроме того, это дальновидно: например, при резко выросшем спросе у производителя будет достаточный запас на складах».

«Спрос на упаковку для пищевых продуктов в России растет в среднем на 5% в год, в этом смысле планы расширения производства выглядят оправданно,— отмечает аналитик ГК “Финанс” Алексей Калачев.— Экологическое лобби в России пока не имеет такого веса, как в странах Евросоюза, чтобы серьезно помешать использованию одноразовой, в том числе пластиковой тары. С учетом низкой себестоимости и отпускной цены полимерной продукции ее хранение и транспортировка могут составлять весомую долю конечной стоимости, особенно если речь идет о небольших партиях или значительных расстояниях. Если клиенты не готовы сразу забирать большие объемы, вопрос хранения становится актуальным. Кроме того, капитальные затраты на собственный склад увеличивают активы компании».