Реформирование сетей за рубежом

В начале 90-х годов ХХ века в Великобритании было принято решение о реформировании распределительного сетевого комплекса, которое предусматривало приход в отрасль частного капитала. Государство выделило 14 сопоставимых по размерам распредсетевых компаний для обеспечения возможности сравнивать показатели эффективности, надежности и качества их работы. В дальнейшем в результате слияний и поглощений менее эффективных компаний более эффективными в отрасль пришли семь стратегических инвесторов. В антимонопольном законодательстве Великобритании существует запрет на юридическое объединение, разделение компаний и доминирование какой-либо структуры на рынке для поддержания возможности сравнительного анализа.

За прошедшие годы распределительные компании Великобритании снизили операционные издержки в несколько раз, что позволило снизить тариф на 50% в сопоставимых ценах при увеличении объема инвестиций в сектор.

В 2004 году Румыния привлекла стратегических инвесторов (компанию Enel и инвестиционный банк Credit Suisse) для реформы системы регулирования в электрических и газораспределительных сетях. Правительство Румынии и Мировой банк подписали соглашение о частичном страховании предопределенных регуляторных рисков на сумму €60 млн в пользу стратегических инвесторов (Enel). В свою очередь, Enel уже в первые годы инвестировала в распределительные сети Румынии более €100 млн. В 2005 году кредитное плечо компаний Banat и Dobrogea составило €98 млн. На совместной конференции регулирующих органов и инфраструктурных инвесторов ассоциации регулирующих органов стран ЕС, Восточной Европы и СНГ в Будапеште в 2006 году румынский опыт был признан самым успешным в развивающихся экономиках.