МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОЦЕНКЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЯ РЕСУРСНОГО ПОТЕНЦИАЛА ТЕРРИТОРИИ ДЛЯ РАЗВИТИЯ ВНУТРЕННЕГО ТУРИЗМА

DOI: 10.29141/2658-5081-2021-22-2-2 JEL classification: L83, Q26

М. М. Киреева Ивановский филиал Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, г. Иваново, Российская Федерация

Крымский федеральный университет им. В. И. Вернадского, г. Симферополь, Российская Федерация

И. Г. Павленко Крымский федеральный университет им. В. И. Вернадского, г. Симферополь, Российская Федерация

Методический подход к оценке использования ресурсного потенциала территории для развития внутреннего туризма

Аннотация. Основным условием развития малых средств размещения (МСР) является эффективное использование имеющихся ресурсов. Исследование посвящено разработке и апробации методического подхода к оценке ресурсного потенциала территории как фактора создания и функционирования МСР. Методологическую основу работы составили концепции рационального использования ресурсов и ресурсного потенциала. Основными методами являлись аналитический, сравнительный, бинарный, метод экспертных оценок, анализ статистических данных, группировка, корреляционно-регрессионный анализ. Разработан подход, позволяющий дифференцировать территории по уровню их ресурсов для развития МСР. Выявлена совокупность влияющих на функционирование МСР факторов: общие характеристики района, социально-экономические составляющие, потенциальные участники гостевого бизнеса, инфраструктурные и туристские ресурсы, природно-климатические условия. Предложенный подход апробирован на примере Ивановской области: по каждой группе факторов сформирована база данных и на основе их корреляционного анализа муниципальные районы региона дифференцированы в зависимости от их ресурсного потенциала в сфере туризма. Полученные результаты могут быть использованы субъектами предпринимательской деятельности, а также региональными органами власти при принятии управленческих решений с целью развития МСР. Целесообразным представляется применение данного подхода при разработке долгосрочных стратегий развития муниципальных районов и регионов, определении точек роста и диверсификации региональной экономики.

Ключевые слова: ресурсный потенциал; региональное развитие; малые средства размещения; внутренний туризм; потенциал территории.

Для цитирования: Киреева М. М., Павленко И. Г. (2021). Методический подход к оценке использования ресурсного потенциала территории для развития внутреннего туризма // Journal of New Economy. Т. 22, № 2. С. 23-43. DOI: 10.29141/2658-5081-2021-22-2-2 Дата поступления: 2 апреля 2021 г.

Marina M. Kireeva Ivanovo branch of Plekhanov Russian University of Economics, Ivanovo, Russia

V. I. Vernadsky Crimean Federal University, Simferopol, Russia Irina G. Pavlenko V. I. Vernadsky Crimean Federal University, Simferopol, Russia

Methodological approach to assessing the resource potential of a territory for the domestic tourism development

Abstract. The core condition for the development of small accommodation facilities (SAF) is the efficient use of resources available in the territory. The paper aims to construct and test a methodological approach to assessing the resource potential of a territory, which proves to be a significant factor in the SAF development. The methodological basis of the research comprises the concepts of resource potential and rational resource management. The research uses analytical, comparative and binary methods, expert assessments, analysis of statistical data, grouping, correlation and regression analysis. The paper puts forward the approach, which, unlike others, allows differentiating the territories according to the level of their resource potential for the purposes of the SAF development. The authors identify factors influencing the SAF functioning, which include general characteristics of an area, socioeconomic factors, potential participants of the hospitality business, infrastructural resources, natural and climatic conditions, tourist resources, and test the suggested approach using the case of Ivanovo oblast. For every group of factors the researchers form a database, and by means of correlation analysis differentiate the Ivanovo oblasts' municipal districts according to their resource potential in tourism. The findings can be helpful for business entities, as well as for regional authorities while taking management decisions on the SAF development. The approach can also be relevant when formulating long-term strategies for the development of municipal districts and regions, determining points of growth and encouraging diversification of the regional economy.

Keywords: resource potential; regional development; small accommodation facilities; domestic tourism; territorial potential.

For citation: Kireeva M. M., Pavlenko I. G. (2021). Metodicheskiy podkhod k otsenke ispol'zovaniya resursnogo potentsiala territorii dlya razvitiya vnutrennego turizma [Methodological approach to assessing the resource potential of a territory for the domestic tourism development]. Journal of New Economy, vol. 22, no. 2, pp. 23-43. DOI: 10.29141/2658-5081-202122-2-2

Received April 2, 2021.

Введение

Существуют различные подходы к оценке ресурсов и ресурсного потенциала территории. Среди имеющих отношение к выбранной области исследования можно выделить методики оценки туристских ресурсов и качества инфраструктуры туризма в муниципальных образованиях [Минаев, Ульянченко, Цыщук, 2015]; комплексной оценки туристско-рекреационного потенциала [Гудковских, 2017]; оценки и рейтин-гования территорий для развития сельского туризма [Трухачев, 2016]; лексикографической оценки туристско-рекреационного потенциала территории с использованием географических информационных систем [Саранча, 2011]; ранжирования территорий региона по уровню туристско-рекреационного потенциала [Егорова, Мотрич, 2011];

факторного анализа ресурсов культуры, влияющих на становление и эффективное развитие туризма [Lukhovskaya et al., 2019].

Перечисленные методические разработки ориентированы на оценивание ресурсов территорий и их туристско-рекреационного потенциала. Некоторые из них предусматривают проведение комплексных исследований, другие - оценку отдельных компонентов ресурсного потенциала территорий. Используемые инструменты анализа достаточно разнообразны и включают балльную оценку, сравнительный анализ, балансовый метод, корреляционный и дифференцированный анализ, расчет различных показателей, в том числе интегральных, использование геоинформационных и телекоммуникационных технологий, ранжирование и рейтингование территорий [Киреева, 2020, с. 33].

Вместе с тем научно-методическое обоснование процесса выбора территорий для развития малых средств размещения (МСР) проработано недостаточно.

Цель настоящего исследования - разработка и апробация методики оценки ресурсного потенциала территории для развития МСР. Полигоном исследования выступила Ивановская область.

Для достижения цели решались следующие задачи:

1) выявление совокупности факторов, влияющих на функционирование и эффективное развитие малых средств размещения региона, и их группировка;

2) формирование базы данных по каждой группе факторов;

3) проведение корреляционного анализа базы данных;

4) интерпретация результатов анализа, в том числе оценка потенциала региона для дальнейшего развития МСР.

В рамках исследования ресурсный потенциал территории рассматривается как фактор развития малых средств размещения.

Теоретические основы оценки ресурсного потенциала территории

В научном сообществе существуют разные взгляды на понятие ресурсного потенциала, теоретико-практические проблемы его формирования и методы его экономической оценки, эффективного использования и развития на различных уровнях.

Коллектив авторов сформировал авторскую методику оценки эффективности использования ресурсного потенциала предприятия [Макаркин и др., 2019]. Графическая модель соотношения и взаимосвязи основных категорий ресурсной концепции представлена в работе Р. А. Тимофеева и соавторов [2015].

Е. Ю. Дюйзен [2013] систематизировал основные подходы к интерпретации понятия ресурсного потенциала организации, дал его авторское определение и выявил составляющие этого потенциала, которые позволяют рассматривать его как многоуровневую систему, способствующую развитию организации. К. А. Омарова [2013] проанализировала методологические аспекты формирования концепции ресурсного потенциала и факторы внутренней и внешней среды, влияющие на стратегию малых и средних предприятий сферы услуг.

Исследования по рассматриваемой тематике включают рассмотрение подходов к оценке использования ресурсов в отелях Анталии [Onut, Soner, 2006], освещение практик оценивания эффективного управления ресурсами в гостиничной индустрии Вьетнама [Trung, Kumar, 2005], анализ важности и эффективности решений, основанных на информационных и коммуникационных технологиях, для малых и семейных отелей в Хорватии [PraniceviC, Mandic, 2020].

Ряд авторов уделяет особое внимание человеческим ресурсам, исследуя их в качестве стратегического элемента внутреннего ресурсного потенциала и конкурентного преимущества организации в индустрии туризма [Belias, Vasiliadis, Mantas, 2020; Maxwell,

Watson, 2006]. Другие являются сторонниками концепции развития туризма и индустрии гостеприимства на основе сбалансированной системы показателей и факторов [Fatima, Elbanna, 2020; Chen, 2010].

К соответствующим факторам авторы относят быстрый рост и развитие различных интернет-платформ в сфере бронирования средств размещения [Cheng, Mackenzie, De-gareg, 2020], необходимость соблюдения экологических стандартов и внедрение возобновляемых источников энергии в области туризма и гостеприимства [Cerovic, Drpic, Milojica, 2014], постоянный мониторинг и учет потребностей разнообразных групп потребителей, в том числе так называемых миллениалов [Aksu, 2006], а также внедрение международных стандартов ISO [Dordevic et al., 2016].

Исследователи из Испании разработали целостную модель измерения устойчивости средств размещения, которая учитывает такие факторы, как стратегия предприятия, организационная целостность, факторы внешней среды (сезонность, конкурентоспособность и пр.) [Melian-Alzola, Fernandez-Monroy, Hidalgo-Penate, 2020]. Стратегическому развитию малых средств размещения в Гонконге с учетом влияния разнообразных внутренних и внешних воздействий посвящено исследование R. Law и C. Ng [2013].

В публикациях представлена также комплексная оценка ресурсного потенциала в региональном разрезе [Mezenina et al., 2020; Гировка, 2014; Voronkova et al., 2019; Ivlev et al., 2017] и на муниципальном уровне [Lukanova, 2020; Jha, 2020].

Методический подход к оценке ресурсного потенциала территории

В рамках исследования разработана методика оценки ресурсов территории - факторов, влияющих на функционирование и эффективное развитие малых средств размещения (рис. 1).

Рис. 1. Методика оценки ресурсного потенциала территории Fig. 1. Method for assessing the resource potential of a territory

Объектом оценки являются факторы развития малых средств размещения, которые были сгруппированы в шесть блоков (табл. 1).

Таблица 1. Система факторов развития малых средств размещения Table 1. System of factors behind the development of small accommodation facilities

Блок Критерий оценки Единица измерения

Площадь района км2

Общая Численность населения чел.

характеристика Средняя численность населения на км2 чел. на км2

района Удаленность от г. Москвы км

Удаленность от г. Иваново км

Доля городского населения района %

Доля сельского населения района %

Доля населения района в трудоспособном возрасте %

Доля безработных района %

Доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имею-

Социально- щих регулярного сообщения с административным центром района, в общей численности населения муниципального района %

экономический Количество юридических лиц и филиалов ед.

блок Количество малых предприятий района ед.

Среднемесячная номинальная начисленная заработная плата одного работника руб.

Общий объем бюджетных средств, выделяемых по действующей программе поддержки малых предприятий в районе тыс. руб.

Средняя цена 1 га предлагаемых к продаже земельных участков тыс. руб.

Специализация района балл

Потенциальные Среднее число домохозяйств на км2 ед.

участники Количество личных подсобных хозяйств, крестьянских фермер- ед.

гостевого ских хозяйств и иных хозяйств

бизнеса Количество индивидуальных предпринимателей ед.

Количество предприятий-конкурентов (коллективных средств размещения) ед.

Количество организаций розничной торговли (магазины, палатки) на 1 000 жителей ед.

Инфраструк- Количество смежных предприятий (предприятий общественного питания, туроператоров, турагентов) ед.

Количество объектов культурного наследия ед.

турные ресурсы Количество учреждений культурно-досугового типа, усадебные комплексы, музеи, дома ремесел ед.

района Количество санаториев, домов отдыха, пансионатов и других ле- ед.

чебных и оздоровительных учреждений

Количество сельскохозяйственных предприятий ед.

Количество объектов индустрии развлечений ед.

Количество речных причалов и аналогичных объектов ед.

Экспертная оценка транспортной доступности балл

Количество природно-рекреационных объектов ед.

Доля земель:

Природно-климатические условия в районе сельскохозяйственного назначения особо охраняемых территорий и объектов лесного фонда водного фонда запаса в структуре земель района % % % % %

Экспертная оценка растительного и животного мира, лесистости и эстетичности ландшафта (взвешенная оценка) балл

Окончание таблицы 1

Table 1

Блок Критерий оценки Единица измерения

Сайт района с вкладкой о туризме да/нет

Туристский паспорт района да/нет

Туристско-информационный центр да/нет

Раздел в стратегии/программа развития туризма да/нет

Событийные мероприятия да/нет

Характеристика Народно-художественные промыслы и ремесла да/нет

туристских Сувенирная продукция да/нет

ресурсов Сформированные турмаршруты да/нет

Бренд территории района да/нет

Уникальные обряды, традиции, легенды да/нет

Вхождение населенных пунктов района в турмаршрут «Золотое Кольцо России» да/нет

Интегрирование в туркластер да/нет

Инструментами сбора информации выступили выделение необходимых данных из статистической информации территориальных органов, наблюдение и проведение полевых работ, экспертные методы получения информации, мониторинг сайтов, каталогов и сборников, связанных с тематикой исследования.

Эмпирическая апробация оценки ресурсного потенциала Ивановской области

Полигоном исследования выступила Ивановская область. Общая характеристика муниципальных районов Ивановской области (первый блок факторов) представлена в табл. 2.

Таблица 2. Общая характеристика муниципальных районов Ивановской области Table 2. General characteristics of the Ivanovo oblast's municipal districts

Площадь Численность Средняя Удаленность Удаленность

Муниципальный район района, населения, численность от г. Москвы, от г. Иваново,

км2 человек населения на км2 км км

Верхнеландеховский 626,14 4590 7,33 393,0 119,0

Вичугский 1005,52 17819 17,72 366,0 72,0

Гаврилово-Посадский 960,00 16 070 16,74 247,7 83,0

Заволжский 1 148,34 15 482 13,48 408,0 115,0

Ивановский 1 080,00 38 066 35,25 300,0 0

Ильинский 1 360,00 8 460 6,22 225,0 88,0

Кинешемский 1 582,70 21 741 13,74 429,0 105,0

Комсомольский 1 199,86 20 135 16,78 284,0 60,0

Лежневский 772,52 18 687 24,19 273,0 28,0

Лухский 955,00 8 326 8,72 389,0 95,0

Палехский 852,60 9 661 11,33 358,0 70,0

Пестяковский 1 119,28 6011 5,37 414,0 119,0

Приволжский 600,00 24 190 40,32 380,0 53,0

Пучежский 784,60 11 339 14,45 436,0 156,0

Родниковский 934,97 33 581 35,92 349,0 55,0

Савинский 861,00 10 966 12,74 310,0 65,0

Тейковский 1 290,00 11 312 8,77 277,0 36,0

Фурмановский 763,20 40 636 53,24 332,0 34,0

Шуйский 1 064,54 21 841 20,52 326,0 31,0

Южский 1 342,93 23 347 17,39 321,0 94,0

Юрьевецкий 859,72 13 408 15,60 458,0 166,0

Составлено по: Рейтинг социально-экономического положения субъектов РФ. Итоги 2017 года. http://vid1.rian.ru.

Социально-экономическая характеристика муниципальных районов Ивановской области (второй блок факторов) содержится в табл. 3.

Таблица 3. Социально-экономическая характеристика

муниципальных районов Ивановской области Table 3. Socioeconomic characteristics of the Ivanovo oblast's municipal districts

Муниципальный район

с а н

о г о к

с д

о р

о г

я л

о «

я и н

а н

о г о к с ь л е с я л

о «

о н

\o

о с о п с о

оду р

т в я и

н е

е, се,

ат к у

а

и ^

5 CO

И я

ы н т о

\о

а р

со

е

\о

я л

о «

о

н р

о ля

гл

2 ^

Л со

ве

S

S х

° Н

С Й ^

S С

а х еы

S В

* I

и 5 яс ла о н И я

ы н в и т

а р

т с и н и

м

д

а

<•> *

и, нм

ео щр

н К

е

и ц

и л

X

и к

ч

и

д

и р

2

о в т с

е

в о л ча

s s лил

ои

й и т я

и р

п

д

е р

п

х

ы л а

о в т с е ч и л о

о

н

д

о

я а ат

нал £ §

ая на ин

§ S я ^

а

ая ар

к « чя яа сн

S * g

к

н о

д

« сг \о раа U Я о.

й,

и т я и

п

ы д е

м р

е я л п X

е ы

д ы л а

в м

в, и

т к

с * р

д е *

р с м е е д д о п * \o у р

я л д с.

vo о ы т

\о

у р

к с.

X 3

^ я ео

ак гтк атс

В ^

дч у

х

ы н ь л ае нм ее

Я СО

я е

3 3

на дд

ео рр

Сп

р

п а

л л а

\о

а,

н о й

а р

я

и ц

а

со

и л а

и ц

е п С

Верхнеландеховский

38,24

61,76

59,91

2,6

2,17

63

23

17 046

0

21,0

Вичугский

60,48

39,52

50,74

0,5

5,3

131

74

13 780

435,28

112,8

Гаврилово-Посадский

49,99

50,01

57,70

1,1

7,9

207

83

19 840

0

16,2

Заволжский

67,07

32,93

48,44

0,8

1,7

192

110

19 097

1 728,00

175,1

Ивановский

0,00

100,0

55,10

0,4

1,86

1 325

532

28 459

737,30

185,4

Ильинский

35,21

64,79

56,74

2,7

9,1

111

40

17 924

60,00

8,6

Кинешемский

43,91

56,09

52,90

0,6

2,0

237

90

2 0816

1 950,00

20,5

Комсомольский

41,55

58,45

54,08

1,5

0,24

296

119

26 294

0

42,8

Лежневский

41,94

58,06

56,94

0,5

2,3

333

157

25 002

38,7

Лухский

33,17

,83

57,04

1,1

2,4

105

42

19 648

0

18,3

Палехский

49,90

50,10

48,65

0,8

3,9

132

55

18 130

410,13

17,5

Пестяковский

57,86

42,14

52,40

,2

91

42

19 261

289,84

70,7

Приволжский

72,84

27,16

64,08

0,4

0,7

307

139

21 407

236,70

86,4

Пучежский

62,42

37,58

65,09

0,9

2,0

153

72

19 408

0

91,6

Родниковский

73,44

26,56

52,44

0,3

1,26

380

180

17 412

0

47,6

Савинский

46,05

53,95

49,24

0,7

3,1

153

69

19 149

60,00

15,5

Тейковский

16,62

83,38

49,28

0,5

3,8

169

84

20 095

728,93

93,9

Фурмановский

84,43

15,57

56,85

0,6

0,9

358

222

22 036

12 812,9

29,5

Шуйский

11,43

88,57

54,59

0,2

5,8

272

162

17 061

0

37,3

Южский

54,97

45,03

56,97

0,5

0,2

205

94

23 820

405,00

43,8

Юрьевецкий

62,49

37,51

55,19

2,5

1,3

144

55

17 531

200,00

204,5

3

0

0

Примечания: * - доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного сообщения с административным центром, в общей численности населения района, %; ** - общий объем бюджетных и внебюджетных средств, выделяемых по действующей программе поддержки малых предприятий, тыс. руб.

Составлено по: Рейтинг социально-экономического положения субъектов РФ. Итоги 2017 года. http://vid1.rian.ru; Статистика по г. Иваново и Ивановской области. http://www.ivanovostat.ru; постановления администраций муниципальных районов Ивановской области об утверждении муниципальных программ (см. приложение).

Отраслевая направленность районов Ивановской области представлена в табл. 4.

Таблица 4. Специализация районов Ивановской области Table 4. Specialisation of the Ivanovo oblast's municipal districts

Муниципальный район Специализ ация

Верхнеландеховский Предприятия легкой и деревообрабатывающей промышленности, туризм, народные промыслы, льноводство

Вичугский Предприятия легкой (льняной) промышленности, добыча гравия, производство строительных материалов, овощеводство, картофелеводство, молочно-мясное животноводство, птицеводство

Гаврилово-Посадский Предприятия пищевой (спиртовой) промышленности, зерноводство, картофелеводство, молочно-мясное животноводство

Заволжский Предприятия швейной, деревообрабатывающей промышленности, добыча гравия, овощеводство, туризм, лесное хозяйство

Ивановский Предприятия пищевой промышленности, добыча сырья для строительной промышленности, минеральных вод, картофелеводство, овощеводство, молочно-мясное животноводство, птицеводство, туризм

Ильинский Предприятия молокоперерабатывающей промышленности, молочное животноводство, овощеводство, льноводство, добыча гравия, лесное хозяйство

Кинешемский Овощеводство, картофелеводство, птицеводство, туризм

Комсомольский Предприятия легкой и пищевой промышленности, овощеводство, картофелеводство, зерноводство, молочно-мясное животноводство, рыбоводство, добыча торфа, лесное хозяйство

Лежневский Предприятия легкой и пищевой промышленности, овощеводство, молочное животноводство, птицеводство

Лухский Предприятия легкой (текстильной, швейной, льняной) и пищевой промышленности, молочно-мясное животноводство, льноводство, кормопроизводство, народные промыслы

Палехский Предприятия машиностроительной, легкой, деревообрабатывающей, пищевой промышленности, молочно-мясное животноводство, овцеводство, свиноводство, туризм, народные промыслы («палехская миниатюра»), лесное хозяйство

Пестяковский Предприятия легкой (швейной, льняной), пищевой промышленности, торфопереработка, льноводство, мясное животноводство, свиноводство, туризм, народные промыслы, лесное хозяйство

Приволжский Овощеводство, картофелеводство, туризм

Пучежский Предприятия легкой промышленности, льноводство, овощеводство, картофелеводство, молочное животноводство, лесное хозяйство, туризм

Родниковский Предприятия легкой промышленности, овощеводство, картофелеводство, молочно-мясное животноводство

Савинский Предприятия легкой (текстильной, швейной) и пищевой промышленности, мясное животноводство, туризм, лесное хозяйство

Тейковский Предприятия легкой, деревообрабатывающей и комбикормовой промышленности, зерноводство, овощеводство, картофелеводство, молочно-мясное животноводство, туризм, лесное хозяйство

Фурмановский Предприятие ткацкой промышленности, молочно-мясное животноводство, добыча сырья для строительной промышленности

Окончание таблицы 4

Table 4

Муниципальный район Специализ ация

Шуйский Предприятия легкой и пищевой промышленности, овощеводство, картофелеводство, молочно-мясное животноводство, туризм

Южский Предприятия деревообрабатывающей и пищевой промышленности, овощеводство, добыча торфа и известняка, туризм, народные промыслы, лесное хозяйство

Юрьевецкий Животноводство, туризм, лесное хозяйство

Примечание. Расчет баллов: при отсутствии пунктов «туризм» и «народные промыслы» -0 баллов; при наличии пункта «народные промыслы» - 1 балл, пункта «туризм» - 2 балла, пунктов «народные промыслы» и «туризм» - 3 балла.

Составлено по: Паспорт региона - Ивановской области. http://www.marketcenter.ru/content/ file.asp?r=20590.

Информация о потенциальных участниках гостевого бизнеса Ивановской области (третий блок факторов) представлена в табл. 5.

Таблица 5. Потенциальные участники гостевого бизнеса Ивановской области Table 5. Potential participants of the hospitality business in the Ivanovo oblast

Муниципальный район Среднее число домохозяйств на км2 Количество личных подсобных, крестьянско-фермерских и иных хозяйств, ед. Количество индивидуальных предпринимателей, ед.

Верхнеландеховский 3,19 3 157 66

Вичугский 7,70 8 450 219

Гаврилово-Посадский 7,28 8 243 314

Заволжский 5,86 7 726 278

Ивановский 15,32 17 288 1 416

Ильинский 2,70 6 997 161

Кинешемский 5,97 9 363 346

Комсомольский 7,30 9 347 364

Лежневский 10,52 8 701 438

Лухский 3,79 5 095 90

Палехский 4,93 5 764 235

Пестяковский 2,34 3 525 102

Приволжский 17,53 7 377 423

Пучежский 6,28 6 704 196

Родниковский 15,62 12 746 719

Савинский 5,54 7 724 182

Тейковский 3,81 8 591 253

Фурмановский 23,15 12 453 835

Шуйский 8,92 9 475 357

Южский 7,07 9 478 309

Юрьевецкий 6,78 7 175 266

Составлено по: Основные итоги Всероссийской сельскохозяйственной переписи 2016 года в разрезе категорий хозяйств по Ивановской области. http://www.vshp2016.ru/resume/; Рейтинг социально-экономического положения субъектов РФ. Итоги 2017 года. http://vid1.rian.ru.

Характеристика инфраструктурных ресурсов муниципальных районов Ивановской области (четвертый блок факторов) содержится в табл. 6.

Таблица 6. Инфраструктурные ресурсы муниципальных районов Ивановской области Table 6. Infrastructural resources of the Ivanovo oblast's municipal districts

Муниципальный район Предприятия-конкуренты (коллективные средства размещения), ед. Организации розничной торговли (магазины, палатки) на 1 000 жителей, ед. Смежные предприятия (предприятия общественного питания, туроператоры, турагенты), ед. Предприятия индустрии развлечений, ед. Объекты культурного наследия, ед. Учреждения культурно-досуго-вого типа, усадебные комплексы, музеи, дома ремесел, ед. Санатории, турбазы и другие лечебные и оздоровительные учреждения с особыми защитными природными участками, ед. Сельскохо зяйств енные предприятия, ед. Речные причалы и аналогичные объекты, ед. Экспертная оценка транспортной доступности, балл

Верхнеландеховский 0 5,00 1 2 23 7 0 2 0 4

Вичугский 1 5,97 25 3 15 8 5 3 2 5

Гаврилово-Посадский 1 7,98 3 5 36 9 0 16 0 5

Заволжский 2 16,40 7 3 22 7 2 2 2 4

Ивановский 1 4,30 35 4 28 23 12 12 0 5

Ильинский 0 9,40 2 3 32 9 1 13 0 4

Кинешемский 2 7,10 29 3 16 8 0 9 6 5

Комсомольский 0 8,60 22 4 46 6 0 6 0 4

Лежневский 1 5,63 6 5 34 6 0 24 0 5

Лухский 0 3,90 1 2 39 6 0 1 0 4

Палехский 1 4,90 7 2 38 12 0 3 0 4

Пестяковский 0 10,80 1 2 24 5 0 1 0 4

Приволжский 1 11,30 58 3 142 15 0 9 5 5

Пучежский 1 1,73 0 1 7 2 0 9 4 4

Родниковский 2 7,60 7 2 36 2 0 9 0 5

Савинский 0 9,00 0 3 24 7 0 7 0 5

Тейковский 1 5,02 7 4 28 8 2 6 0 5

Фурмановский 1 4,50 2 2 39 11 3 3 0 5

Шуйский 2 4,00 10 1 54 10 2 15 1 5

Южский 0 4,50 3 4 33 13 2 3 1 4

Юрьевецкий 0 11,00 5 2 49 7 0 4 2 4

Составлено по: Инвестиционные паспорта муниципальных районов Ивановской области. http://www.ivanovoobl.ru; Официальный сайт Правительства Ивановской области. http://www. ivanovoobl.ru; Официальный туристический портал Ивановской области. http://visitivanovo.ru; Перечень объектов культурного наследия, расположенных на территории Ивановской области (редакция от 27.02.2019). http://nasledie.ivanovoobl.ru.

В табл. 7 представлена характеристика природно-климатических условий в муниципальных районах Ивановской области (пятый блок факторов).

Таблица 7. Природно-климатические условия в муниципальных районах Ивановской области Table 7. Natural and climatic conditions in the Ivanovo oblast's municipal districts

Муниципальный район Количество природно-рекреационных объектов, ед. Доля земель, % Экспертная оценка растительного и животного мира, лесистости и эстетичности ландшафта (взвешенная оценка), балл

сельскохозяйственного назначения особо охраняемых территорий и объектов лесного фонда водного фонда запаса в структуре земель района

Верхнеландеховский 0 45,5 0,000 50,8 0,0 0,000 3,5

Вичугский 1 47,5 0,038 45,6 1,0 0,043 3,2

Гаврилово-Посадский 0 62,5 0,000 30,2 0,3 0,068 3,4

Заволжский 2 32,0 0,057 58,6 3,2 3,245 3,7

Ивановский 4 35,0 0,296 50,8 2,1 1,415 3,5

Ильинский 0 57,5 0,000 37,9 0,0 0,065 3,2

Кинешемский 3 35,3 0,228 57,3 2,7 0,005 3,7

Комсомольский 1 45,7 0,008 40,0 0,1 4,610 3,2

Лежневский 1 30,3 0,106 61,9 0,0 0,004 3,5

Лухский 0 42,6 0,000 52,7 0,0 0,743 3,5

Палехский 1 42,7 0,002 52,5 0,0 0,000 3,5

Пестяковский 0 22,5 0,000 53,0 0,0 0,000 3,8

Приволжский 1 56,5 0,056 35,7 1,2 0,000 3,2

Пучежский 1 46,2 0,011 36,4 11,3 0,011 3,5

Родниковский 2 47,0 0,097 46,4 0,0 0,087 3,5

Савинский 0 41,1 0,000 51,1 0,0 0,944 3,5

Тейковский 1 30,6 0,111 50,2 0,0 2,903 3,5

Фурмановский 1 46,9 0,086 46,0 0,4 0,662 3,5

Шуйский 1 47,5 0,019 45,7 0,3 0,652 3,2

Южский 7 22,2 0,045 59,7 0,5 2,637 4

Юрьевецкий 0 40,6 0,000 29,8 25,4 0,024 3,2

Составлено по: Доклад о состоянии и использовании земель Ивановской области, входящей в состав ЦФО. www.rosreestr.ru; Сведения об особо охраняемых природных территориях регионального значения. http://visitivanovo.ru.

Характеристика туристских ресурсов муниципальных районов Ивановской области (шестой блок факторов) представлена в табл. 8.

Далее проведен корреляционный анализ, т. е. выявлены функциональная зависимость между воздействующими факторами и изучаемой величиной - количеством малых средств размещения в муниципальных районах, а также значимость этой зависимости. Осуществлена интерпретация результатов корреляционного анализа - рейтингование факторов по степени их значимости для развития МСР в муниципальных районах, статистическая оценка проведенных расчетов.

Поскольку подобного рода исследований в научной литературе не представлено, выявление связи между количеством малых средств размещения и совокупностью факторов, которые могут влиять на это количество, является актуальным. Результаты расчета коэффициентов корреляции, проведенного с помощью программы Excel, представлены в табл. 9.

Таблица 8. Туристские ресурсы муниципальных районов Ивановской области Table 8. Tourist resources of the Ivanovo oblast's municipal districts

Муниципальный район Сайт района с вкладкой о туризме Туристский паспорт района Туристско-информа-ционный центр Раздел в стратегии / программа развития туризма Событийные мероприятия, привлекательные для туристов Народно-художе-ственные промыслы и ремесла Сувенирная продукция Сформированные тур-маршруты, турпоходы и пр. Бренд территории, населенного пункта района Уникальные обряды, традиции, легенды Вхождение населенных пунктов района в турмар-шрут «Золотое Кольцо России» Интегрирование в туркла-стер

Верхнеландеховский Да Да нет Да Да Да Да Да нет Да нет нет

Вичугский Да нет нет Да Да Да Да Да нет Да нет Да

Гаврилово-Посадский Да нет нет Да Да Да Да Да Да Да нет Да

Заволжский Да Да нет Да Да Да нет Да Да Да нет Да

Ивановский Да нет нет Да Да Да Да Да нет Да нет нет

Ильинский Да нет нет Да Да Да Да Да нет Да нет нет

Кинешемский Да нет Да Да Да Да Да Да Да Да нет Да

Комсомольский Да Да нет Да Да нет Да Да нет Да нет нет

Лежнев ский Да Да нет Да Да Да Да Да нет Да нет Да

Лухский нет нет нет Да Да Да Да Да Да Да нет нет

Палехский Да нет нет Да Да Да Да Да Да Да Да Да

Пестяковский Да нет нет Да Да Да Да Да нет Да нет нет

Приволжский Да Да нет Да Да Да Да Да Да Да Да Да

Пучежский нет нет нет Да Да Да Да Да нет Да нет Да

Родниковский Да Да Да нет Да Да Да Да нет Да нет нет

Савинский Да нет нет Да Да Да Да Да нет Да нет Да

Тейковский Да Да нет Да Да Да Да Да нет Да нет Да

Фурмановский Да нет нет Да Да Да Да Да Да Да нет нет

Шуйский Да Да нет Да Да Да Да Да Да Да нет нет

Южский Да Да нет Да Да Да Да Да Да Да нет нет

Составлено по: Календарь событийного туризма Ивановской области на 2018 год. http://visitivanovo.ru/upload/docs/calend_15012018.pdf; Официальные сайты муниципальных районов Ивановской области, http://vichuga-mr.ru/, Ьйр://гаврилово-посадский.рф, http://zavrayadm.ru/19005/, http://ivrayon.ru, http://www.admilinskoe.ru, http://mrkineshma.ru, http://adm-komsomolsk.ru/turizm.html, http://lezhnevo.ru, http://luhadm.ru/index.php, https://palekhmr.ru, http://www.pestyaki.ru, https://privadmin. ru/main/o-rajone/turisticheskaya-i-investiczionnaya-privlekatelnost/, http://пyчeжcкий-paйoн.pф/obshcie-svedeniya-o-rayone.html, http://www.rodniki-37.ru, http://www.mr-savino.ru, Ьир://тейково-район.рф/й1пгт.Ьйп1, http://kultura-furmanov.ru, http://adm-shr.ru/turizm.html, http://yuzha.ru/turizm/turizm.html, h 1 Ip s: / /1 о р ь с в с ц - (н |) и ц и а л ь -ный.рф/region/tourism/; Официальный сайт общественной палаты Ивановской области, www.opiv.ru; Официальный сайт Правительства Ивановской области, http:// www.ivanovoobl.ru; Официальный туристический портал Ивановской области, http://visitivanovo.ru; Реестр туристско-информационных центров Российской Федерации. http://www.nbcrs.org/tic/list.cshtml; Стратегии социально-экономического развития муниципальных районов Ивановской области, https://base.garant.ru.

Таблица 9. Уровень связи между количеством малых средств размещения в муниципальных районах и факторами внешней среды Table 9. The strength of the relationship between the number of small accommodation facilities in municipal districts and external environmental factors

Вариант исследования Уровень связи с факторами внешней среды

сильная заметная слабая обратная

Для всей совокупности муниципальных районов Факторы туристского блока; количество речных причалов и аналогичных объектов Количество объектов культурного наследия; количество смежных предприятий Количество организаций розничной торговли на 1 ООО жителей; доля городского населения района; удаленность от г. Москвы; количество предприятий-конкурентов; количество природно-рекреаци-онных объектов; количество учреждений культурно-досугового типа; средняя численность населения на км2; среднее число домохо-зяйств на км2 Доля сельского населения района

Для муниципальных районов, где функционируют гостевые дома Количество речных причалов и аналогичных объектов; факторы туристского блока Количество объектов культурного наследия; количество смежных предприятий; количество организаций розничной торговли на 1 ООО жителей Удаленность от г. Москвы; доля населения района в трудоспособном возрасте; специализация района Количество санаториев и других лечебных и оздоровительных учреждений с особыми защитными природными участками; количество ЛПХ, КФХ и иных хозяйств; доля населения, проживающего в населенных пунктах, не имеющих регулярного сообщения с административным центром, в общей численности населения района

Для муниципальных районов -лидеров по количеству гостевых домов Количество смежных предприятий; количество юридических лиц и филиалов; факторы туристского блока; среднее число домо-хозяйств на км2; количество ИП; средняя численность населения на км2; количество малых предприятий района; количество объектов культурного наследия; доля земель сельскохозяйственного назначения; транспортная доступность Количество сельскохозяйственных предприятий; количество учреждений культурно-досугового типа; доля населения района в трудоспособном возрасте; количество речных причалов и аналогичных объектов; численность населения; доля городского населения района Количество предприятий-конкурентов Доля земель запаса в структуре земель района; количество ЛПХ, КФХ и иных хозяйств; количество санаториев и других лечебных и оздоровительных учреждений; специализация района; экспертная оценка растительного и животного мира, лесистости и эстетичности ландшафта; доля земель водного фонда; доля сельского населения района; доля безработных района; площадь района; удаленность от г. Иваново

Для дальнейшего исследования были выделены те факторы, которые воздействуют на функционирование малых средств размещения в муниципальных районах с минимально допустимой ошибкой в прогнозе (1 %), а также присутствуют во всех трех вариантах исследования (табл. 10).

Таблица 10. Факторы влияния на формирование и развитие малых средств размещения Table 10. Factors affecting the development of small accommodation facilities

Фактор Принятое обозначение

Факторы туристского блока Xi

Количество объектов культурного наследия X2

Количество речных причалов и аналогичных объектов Хз

Количество смежных предприятий Х4

С помощью программы Excel определено уравнение множественной регрессии:

у = -8,58 + 0,96х1 + 0,83х2 + 0,05х3 + 0,02х4.

Свободный член принял отрицательное значение, т. е. если х1, х2, х3, х4 будут равны нулю, то функция у примет отрицательное значение (количество малых средств размещения может быть > 0), а соответственно, b0 = -8,58 следует воспринимать как вспомогательную величину, необходимую для получения прогнозов, и не истолковывать ее буквально. Коэффициенты регрессии b1 = 0,96, b2 = 0,83, b3 = 0,05, b4 = 0,02 нужно рассматривать как степень влияния каждого фактора на количество малых средств размещения в муниципальном районе, если все другие факторы остаются неизменными. Также была проведена проверка адекватности коэффициентов регрессии с использованием t-критерия. Фактор признается значимым, если t-критерий выше 2,00 (точнее, выше 1,96), что соответствует уровню значимости 0,05. В нашем случае b0, b1, b2, b3 превышают значение 2,0 по абсолютной величине, а следовательно, являются значимыми коэффициентами в уравнении регрессии. b4 составляет 0,58 и не является значимым коэффициентом уравнения регрессии. Дополнительно можно проверить значимость коэффициентов регрессии с помощью показателя р, т. е. уровня значимости а.

Коэффициент признается значимым, если рассчитанное для него р-значение (согласно данным Excel) меньше или равно 0,05 (т. е. для 95 %-й доверительной вероятности). Показатель р составляет для коэффициентов b0, b1, b2 и b3 следующие величины: pb0 = 0,01; pb1= 0,03; pb2 = 0,01; pb3 = 0,03 - коэффициенты значимы, а рь4 = 0,57 -коэффициент не имеет значения для уравнения регрессии. Оба метода проверки указывают на одинаковые результаты. Окончательный вид уравнения регрессии следующий:

у = -8,58 + 0,96х1 + 0,83х2 + 0,05х3 + е.

На последнем этапе проведем сравнительную оценку степени влияния указанных в уравнении регрессии факторов с помощью метода сравнения стандартизированных коэффициентов, т. е. представим наши коэффициенты уравнения регрессии в неких кодированных единицах измерения (так как коэффициенты регрессии фактически имеют разные единицы измерения, а стандартизированные коэффициенты помогут решить эту проблему). Расчет данных представлен в табл. 11.

Таблица 11. Сравнение стандартизированных коэффициентов регрессии Table 11. Comparison of standardised regression coefficients

Статистические характеристики 7 *2 *3

Стандартные отклонения 3,51 1,16 1,81 26,78

Коэффициенты регрессии - 0,96 0,83 0,05

Стандартизованные коэффициенты регрессии - 0,96 х 1,16 / 3,51 = = 0,32 0,83 х 1,81 / 3,51 = = 0,43 0,05 х 26,78 / 3,51 = = 0,38

Сопоставление данных в табл. 11 позволяет сделать вывод о максимальной степени влияния фактора х2, далее х3 и х1. В данном случае мы не учитываем, что факторы могут взаимодействовать друг с другом и смещать полученные оценки.

Проведенный анализ позволил оценить значимость и степень влияния рассматриваемых факторов на формирование и развитие малых средств размещения в муниципальных районах Ивановской области. Установлено, что существенное влияние имеют факторы, представленные на рис. 2.

С

Факторы туристского блока

Количество объектов культурного наследия

Количество речных причалов и аналогичных объектов

о.

Рис. 2. Наиболее значимые факторы влияния на развитие малых средств размещения Fig. 2. The most significant factors affecting the development of small accommodation facilities

Заключение

В рамках проведенного исследования были сформированы и апробированы методические основы оценки факторов развития малых средств размещения в Ивановской области.

Полученные данные позволяют сделать следующие выводы. В таких муниципальных районах региона, как Заволжский, Кинешемский, Приволжский, Южский, Юрьевецкий, факторам наибольшего влияния на развитие МСР (рис. 2) уделяется особое внимание, что дает возможность определить их как территории с высоким потенциалом в рассматриваемой сфере. Средним потенциалом обладают Палехский, Шуйский, Родниковский и Ивановский районы, в которых сохранилось большое количество объектов культурного наследия, присутствуют уникальные объекты инфраструктуры. Остальные районы региона (Верхнеландеховский, Вичугский, Гаврилово-Посадский, Ильинский, Комсомольский, Лежневский, Лухский, Пестяковский, Пучежский, Родниковский, Савинский, Тейковский, Фурмановский) имеют низкий потенциал для формирования и развития МСР.

Результаты исследования могут быть использованы субъектами предпринимательской деятельности, а также региональными органами власти при принятии управленческих

решений в отношении малых средств размещения. Предложенная методика может выступать инструментом сравнительного анализа как муниципальных районов региона, так и различных регионов. Целесообразным представляется ее использование при разработке долгосрочных стратегий развития территорий, определении точек роста и диверсификации региональной экономики.

Приложение. Постановления администраций муниципальных районов Ивановской области об утверждении муниципальных программ

Appendix. Resolutions on the approval of municipal programs issued by the administrations

of the Ivanovo oblast's municipal districts

Постановление администрации Вичугского муниципального района «Об утверждении Муниципальной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Вичугском муниципальном районе» от 11.11.2013 № 1177 (с изм. от 20.12.2018 № 754-п). http://www.vichuga-mr.ru; постановление администрации Заволжского муниципального района «Об утверждении муниципальной программы Заволжского муниципального района «Экономическое развитие Заволжского муниципального района» от 14.10.2013 № 1021-п (в ред. от 23.04.2019 № 179-п). http://zavrayadm.ru/6941/7010/; постановление администрации Ивановского муниципального района «О внесении изменений в постановление администрации Ивановского муниципального района от 29.10.2013 № 1739 «Об утверждении муниципальной программы «Экономическое развитие Ивановского муниципального района» № 312 от 12.03.2018. http://ivrayon.ru/municipal-programs/ mun-programms/; постановление администрации Ильинского муниципального района «Об утверждении муниципальной программы «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Ильинском муниципальном районе на 2018-2020 годы» от 21.12.2017 № 315 (с изменениями от 18.06.2019 № 162). http://www.admilinskoe.ru/docum/ postanovlenie.php; постановление Администрации Кинешемского муниципального района «О программе Кинешемского муниципального района «Содействие развитию малого и среднего предпринимательства в Кинешемском муниципальном районе» от 30.06.2015 № 302 (в редакции от 14.12.2018 № 380). http://www.mrkineshma.ru/; постановление Администрации Лежневского муниципального района «Об утверждении муниципальной программы «Развитие малого и среднего предпринимательства в Лежневском городском поселении Лежневского муниципального района Ивановской области на 2017-2019 гг.» от 18.04.2017 № 236. http://lezhnevo.ru/malyy-biznes-1.html; постановление Администрации Палехского муниципального района «О внесении изменения в постановление администрации Палехского муниципального района от 01.11.2013 г. № 702-п «Об утверждении муниципальной программы «Экономическое развитие Палехского муниципального района» от 17.11.2016 № 598-п. http://палехский-район.рф; постановление Администрации Пестяковского муниципального района Ивановской области «О внесении изменений в муниципальную программу «Экономическое развитие Пестяковского муниципального района» от 27.07.2018 № 278 (в редакции постановления от 01.11.2018 № 430). https://yadi.sk/d/GVyvbw3n3RuxXt; постановление администрации Приволжского муниципального района «Об утверждении муниципальной программы Приволжского городского поселения «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Приволжском городском поселении на 2018-2020 годы» от 10.07.2017 № 581-п. https:// privadmin.ru; постановление администрации Савинского муниципального района Ивановской области «О внесении изменений в постановление администрации Савинского

муниципального района Ивановской области от 05.11.2013 № 618-п «Об утверждении муниципальной программы Савинского района «Развитие экономического потенциала Савинского муниципального района» от 03.05.2018 № 358-п. http://www.mr-savino.ru; постановление администрации Тейковского района Ивановской области «Об утверждении муниципальной программы «Экономическое развитие Тейковского муниципального района» от 22.11.2013 № 620 (в редакции постановления администрации Тейковского муниципального района от 07.12.2018 № 530). Ы1р://тейково-район.рф; постановление администрации Южского муниципального района Ивановской области «Об утверждении муниципальной программы «Экономическое развитие Южского муниципального района» от 29.12.2017 № 1357-п. http://yuzha.ru/userfiles/postanovleniya; постановление администрации Юрьевецкого муниципального района Ивановской области «О внесении изменений и дополнения в постановление администрации Юрьевецкого муниципального района от 16.11.2015 № 336 «Об утверждении муниципальной программы Юрьевецко-го муниципального района «Развитие субъектов малого и среднего предпринимательства в Юрьевецком районе Ивановской области на 2017-2020 гг.» от 26.05.2017 № 207. http:// юрьевец-официальный.рф; распоряжение Правительства Ивановской области «О концепции использования и распоряжения земельными ресурсами Ивановской области» от 16.11.2010 № 389-рп (в редакции распоряжения Правительства Ивановской области от 23.05.2012 № 118-рп). http://docs.cntd.ru/document/441562183.

Источники

Гировка Н. Н. (2014). Методические аспекты оценки историко-культурного потенциала как ресурса туристского комплекса территории (на примере территории Нижегородской области) // Сервис plus. Т. 8, № 4. С. 3-8. DOI: 10.12737/6460.

Гудковских М. В. (2017). Методика комплексной оценки туристско-рекреационного потенциала // Географический вестник. № 1 (40). С. 102-116. DOI: 10.17072/2079-7877-2017-1-102-116.

Дюйзен Е. Ю. (2013). К вопросу о сущности, составе и роли ресурсного потенциала организации // Российское предпринимательство. Т. 14, № 11. С. 58-62.

Егорова Е. Н., Мотрич О. В. (2011). Методика ранжирования территорий региона по уровню туристско-рекреационного потенциала на примере Приморского края // Территория новых возможностей. Вестник Владивостокского государственного университета экономики и сервиса. № 1 (10). С. 16-33.

Киреева М. М. (2020). Сравнительный анализ методик комплексной оценки ресурсов регионов // Экономика и менеджмент систем управления. № 4 (38). С. 32-38.

Макаркин Н. П., Горина А. П., Алферина О. Н., Корнеева Н. В., Потапова Л. Н. (2019). Эффективность использования ресурсного потенциала предприятия: методика оценки // Фундаментальные исследования. № 11. С. 89-94.

Минаев В. А., Ульянченко Л. А., Цыщук Е. А. (2015). Оценка туристских ресурсов и качества инфраструктуры туризма в муниципальных образованиях // Вестник ассоциации вузов туризма и сервиса. Т. 9, № 3. С. 4-13.

Омарова К. А. (2013). Малый и средний бизнес в сфере услуг: теоретические аспекты управления // Российское предпринимательство. Т. 14, № 1. С. 42-46.

Саранча М. А. (2011). Методика лексикографической оценки туристско-рекреационного потенциала территории с использованием географических информационных систем // Вестник Удмуртского университета. Серия «Биология. Науки о Земле». № 3. С. 114-122.

Тимофеев Р. А., Алафузов И. Г., Нестулаева Д. Р. (2015). Соотношение и взаимосвязь основных категорий ресурсной концепции // Горизонты экономики. № 6 (25). С. 24-28.

Трухачев А. В. (2016). Методические вопросы оценки и рейтингования территорий для развития сельского туризма // Сервис plus. Т. 10, № 1. С. 30-36. DOI: 10.12737/17480.

Aksu А. (2006). Gap analysis in customer loyalty: A research in 5-star hotels in the Antalya region of Turkey. Quality & Quantity, vol. 40, pp. 187-205. DOI: 10.1007/s11135-005-5357-y.

Belias D., Vasiliadis L., Mantas C. (2020). The human resource training and development of employees working on luxurious hotels in Greece. In: Katsoni V., Spyriadis T. (eds.) Cultural and Tourism Innovation in the Digital Era. Springer, pp. 639-648. DOI: 10.1007/978-3-030-36342-0_49.

Cerovic L., Drpic D., Milojica V. (2014). Renewable energy sources in the function of sustainable business in tourism and hospitality industry. Turizam, vol. 18, issue 3, pp. 130-139. D0I:10.5937/Turi-zam1403130C.

Chen M. (2010). The economy, tourism growth and corporate performance in the Taiwanese hotel industry. Tourism Management, vol. 31, no. 5, pp. 665-675. DOI: 10.1016/j.tourman.2009.07.011.

Cheng M., Mackenzie S. H., Degareg G. A. (2020). Airbnb impacts on host communities in a tourism destination: An exploratory study of stakeholder perspectives in Queenstown. Journal of Sustainable Tourism, vol. 28, issue 8, pp. 1083-1099. https://doi.org/10.1080/09669582.2020.1802469.

Dordevic D., Bogetic S., Cockalo D., Lekic N. (2016). The analysis of directions for improvement of competitiveness in domestic hotel enterprises - students attitudes. Journal of Engineering Management and Competitiveness, vol. 6, no. 1, pp. 3-11. D0I:10.5937/jemc1601003D.

Fatima T., Elbanna S. (2020). Balanced scorecard in the hospitality and tourism industry: Past, present and future. International Journal of Hospitality Management, vol. 91, 102656. https://doi.org/10.1016/;). ijhm.2020.102656.

Ivlev V. J., Ivleva M. I., Panyukov A. I., Zulfugarzade T. E. (2017). Analysis of the touristic recreational potential of a territory as a condition for development of ecological tourism (the Southern Moscow region case study). Journal of Environmental Management and Tourism, vol. 8, no. 2, pp. 373-384. DOI: https://doi.org/10.14505//jemt.v8.2(18).10.

Jha A. K. (2020). Tourism in Mithila: Identification of resource potentials and prospects for tourism development. Bilingual Quarterly Research Referral Journal, vol. 7, pp. 188-206.

Law R., Ng C. (2013). Marketing strategies for small hotels: The case of Cheung Chau in Hong Kong. Asia Pacific Journal of Tourism Research, vol. 16, issue 1, pp. 21-38. http://dx.doi.org/10.1080/1094166 5.2011.539389.

Lukanova G. (2020). Resource potential for developing tourism in a small municipality. Izvestiya na Syuza na uchenite - Varna. Seriya Ikonomicheski nauki = Notices of the Union of Scientists - Varna. Economic Sciences Series, vol. 9, no. 2, pp. 3-12. DOI: https://doi.org/10.36997/IJUSV-ESS/2020.9.2.3.

Lukhovskaya O. K., Arefieva N. T., Vostrova A. P., Fomina N. V., Kireeva M. M. (2019). Diagnostics of Russian tourism's innovative and economic development in the service sphere. In: Popkova E. (ed.) Ubiquitous computing and the internet of things: Prerequisites for the development of ICT. Studies in computational intelligence. Springer, vol. 826, pp. 757-771. https://doi.org/10.1007/978-3-030-13397- 9_80.

Maxwell G. A., Watson S. (2006). Perspectives on line managers in human resource management: Hilton International's UK hotels. The International Journal of Human Resource Management, vol. 17, issue 6, pp. 1152-1170. https://doi.org/10.1080/09585190600697638.

Melián-Alzola L., Fernández-Monroy M., Hidalgo-Peñate M. (2020). Hotels in contexts of uncertainty: Measuring organisational resilience. Tourism Management Perspectives, vol. 36, 100747. https:// doi.org/10.1016/j.tmp.2020.100747.

Mezenina O. B., Mikhailova A., Kuzmina M. V., Kokovin P. A. (2020). Assessment of the recreational potential of the forest territory of the Sverdlovsk region. E3S Web of Conferences, vol. 157, 03006. DOI: 10.1051/e3sconf/202015703006.

Onut S., Soner S. (2006). Energy efficiency assessment for the Antalya Region hotels in Turkey. Energy and Buildings, vol. 38, issue 8, pp. 964-971. https://doi.org/10.1016/j.enbuild.2005.11.006.

Pranicevic D. G., Mandic A. (2020). ICTs in the hospitality industry: An importance-performance analysis among small family-owned hotels. Tourism, vol. 68, no. 2, pp. 221-234. https://doi. org/10.37741/t.68.2.9.

Trung D. M., Kumar S. (2005). Resource use and waste management in Vietnam hotel industry. Journal of Cleaner Production, vol. 13, pp. 109-116. DOI: 10.1016/j.jclepro.2003.12.014.

Voronkova O., Yankovskaya V., Kovaleva I., Epishkin I., Iusupova I., Berdova Y. (2019). Sustainable territorial development based on the effective use of resource potential. Entrepreneurship and Sustain-ability Issues, vol. 7, no. 1. pp. 662-673. DOI: 10.9770/jesi.2019.7.1(47).

Информация об авторах Киреева Марина Михайловна, старший преподаватель кафедры менеджмента, технологии бизнеса и гуманитарных дисциплин Ивановского филиала Российского экономического университета им. Г. В. Плеханова, 153000, РФ, г. Иваново, ул. Дзержинского, 53; соискатель ученой степени кандидата экономических наук кафедры менеджмента предпринимательской деятельности Крымского федерального университета им. В. И. Вернадского, 295007, РФ, г. Симферополь, просп. академика Вернадского, 4

Контактный телефон: +7 (4932) 32-62-71, e-mail: marinka_435@mail.ru

Павленко Ирина Геннадьевна, кандидат экономических наук, доцент, доцент кафедры менеджмента предпринимательской деятельности Крымского федерального университета им. В. И. Вернадского, 295007, РФ, г. Симферополь, просп. академика Вернадского, 4

Контактный телефон: +7 (978) 766-67-04, e-mail: 11irin@rambler.ru

References

Girovka N. N.

Gudkovskikh M. V.

Dyuyzen E. Yu.

Egorova E. N., Motrich O. V.

Kireeva M. M.

Makarkin N. P., Gorina A. P., Alferina O. N., Korneeva N. V., Potapova L. N.

Minaev V. A., Ul'yanchenko L. A., Tsyshchuk E. A.

Omarova K. A.

Sarancha M. A.

Timofeev R. A., Alafuzov I. G., Nestulaeva D. R.

Trukhachev A. V.

Aksu A. (2006). Gap analysis in customer loyalty: A research in 5-star hotels in the Antalya region of Turkey. Quality & Quantity, vol. 40, pp. 187-205. DOI 10.1007/s11135-005-5357-y.

Belias D., Vasiliadis L., Mantas C. (2020). The human resource training and development of employees working on luxurious hotels in Greece. In: Katsoni V., Spyriadis T. (eds.) Cultural and Tourism Innovation in the Digital Era. Springer, pp. 639-648. DOI: 10.1007/978-3-030-36342-0_49.

Cerovic L., Drpic D., Milojica V. (2014). Renewable energy sources in the function of sustainable business in tourism and hospitality industry. Turizam, vol. 18, issue 3, pp. 130-139. DOI:10.5937/Turi-zam1403130C.

Chen M. (2010). The economy, tourism growth and corporate performance in the Taiwanese hotel industry. Tourism Management, vol. 31, no. 5, pp. 665-675. DOI: 10.1016/j.tourman.2009.07.011.

Cheng M., Mackenzie S. H., Degareg G. A. (2020). Airbnb impacts on host communities in a tourism destination: An exploratory study of stakeholder perspectives in Queenstown. Journal of Sustainable Tourism, vol. 28, issue 8, pp. 1083-1099. https://doi.org/10.1080/09669582.2020.1802469.

Dordevic D., Bogetic S., Cockalo D., Lekic N. (2016). The analysis of directions for improvement of competitiveness in domestic hotel enterprises - students attitudes. Journal of Engineering Management and Competitiveness, vol. 6, no. 1, pp. 3-11. DOI:10.5937/jemc1601003D.

Fatima T., Elbanna S. (2020). Balanced scorecard in the hospitality and tourism industry: Past, present and future. International Journal of Hospitality Management, vol. 91, 102656. https://doi.org/10.1016/j. ijhm.2020.102656.

Ivlev V. J., Ivleva M. I., Panyukov A. I., Zulfugarzade T. E. (2017). Analysis of the touristic recreational potential of a territory as a condition for development of ecological tourism (the Southern Moscow region case study). Journal of Environmental Management and Tourism, vol. 8, no. 2, pp. 373-384. DOI: https://doi.org/10.14505//jemt.v8.2(18).10.

Jha A. K. (2020). Tourism in Mithila: Identification of resource potentials and prospects for tourism development. Bilingual Quarterly Research Referral Journal, vol. 7, pp. 188-206.

Law R., Ng C. (2013). Marketing strategies for small hotels: The case of Cheung Chau in Hong Kong. Asia Pacific Journal of Tourism Research, vol. 16, issue 1, pp. 21-38. http://dx.doi.org/10.1080/1094166 5.2011.539389.

Lukanova G. (2020). Resource potential for developing tourism in a small municipality. Izvestiya na Syuza na uchenite - Varna. Seriya Ikonomicheski nauki = Notices of the Union of Scientists - Varna. Economic Sciences Series, vol. 9, no. 2, pp. 3-12. DOI: https://doi.org/10.36997/IJUSV-ESS/2020.9.2.3.

Lukhovskaya O. K., Arefieva N. T., Vostrova A. P., Fomina N. V., Kireeva M. M. (2019). Diagnostics of Russian tourism's innovative and economic development in the service sphere. In: Popkova E. (ed.) Ubiquitous computing and the internet of things: Prerequisites for the development of ICT. Studies in computational intelligence. Springer, vol. 826, pp. 757-771. https://doi.org/10.1007/978-3-030-13397- 9_80.

Maxwell G. A., Watson S. (2006). Perspectives on line managers in human resource management: Hilton International's UK hotels. The International Journal of Human Resource Management, vol. 17, issue 6, pp. 1152-1170. https://doi.org/10.1080/09585190600697638.

Melián-Alzola L., Fernández-Monroy M., Hidalgo-Peñate M. (2020). Hotels in contexts of uncertainty: Measuring organisational resilience. Tourism Management Perspectives, vol. 36, 100747. https:// doi.org/10.1016/j.tmp.2020.100747.

Mezenina O. B., Mikhailova A., Kuzmina M. V., Kokovin P. A. (2020). Assessment of the recreational potential of the forest territory of the Sverdlovsk region. E3S Web of Conferences, vol. 157, 03006. DOI: 10.1051/e3sconf/202015703006.

Onut S., Soner S. (2006). Energy efficiency assessment for the Antalya Region hotels in Turkey. Energy and Buildings, vol. 38, issue 8, pp. 964-971. https://doi.org/10.1016/j.enbuild.2005.11.006.

PraniceviC D. G., Mandic A. (2020). ICTs in the hospitality industry: An importance-performance analysis among small family-owned hotels. Tourism, vol. 68, no. 2, pp. 221-234. https://doi. org/10.37741/t.68.2.9.

Trung D. M., Kumar S. (2005). Resource use and waste management in Vietnam hotel industry. Journal of Cleaner Production, vol. 13, pp. 109-116. DOI: 10.1016/j.jclepro.2003.12.014.

Voronkova O., Yankovskaya V., Kovaleva I., Epishkin I., Iusupova I., Berdova Y. (2019). Sustainable territorial development based on the effective use of resource potential. Entrepreneurship and Sustain-ability Issues, vol. 7, no. 1. pp. 662-673. DOI: 10.9770/jesi.2019.7.1(47).

Information about the authors

Marina M. Kireeva, Sr. Lecturer of Management, Business Technology and Humanities Dept., Ivanovo branch of Plekhanov Russian University of Economics, 53 Dzerzhinskogo St., Ivanovo, 153000, Russia; Applicant for Candidate degree in Economics of Entrepreneurship Management Dept., V. I. Vernadsky Crimean Federal University, 4 Akademika Vernadskogo Ave., Simferopol, 295007, Russia Phone: +7 (4932) 32-62-71, e-mail: marinka_435@mail.ru

Irina G. Pavlenko, Cand. Sc. (Econ.), Associate Prof., Associate Prof. of Entrepreneurship Management Dept., V. I. Vernadsky Crimean Federal University, 4 Akademika Vernadskogo Ave., Simferopol, 295007, Russia

Phone: +7 (978) 766-67-04, e-mail: 11irin@rambler.ru

© Киреева М. М., Павленко И. Г., 2021