Интегрированный отчет «ФосАгро» за 2020 г. – Взаимодействие с заинтересованными сторонами – Дополнительная информация


Взаимодействие с заинтересованными сторонами

Подход к взаимодействию с заинтересованными сторонами, принцип их выявления и отбора

102-42102-43

Умение понимать меняющиеся ожидания заинтересованных сторон и своевременно реагировать на них способствует стабильному развитию Компании и укреплению ее позиций.

Поскольку Компания работает в разных географических зонах и сотрудничает с партнерами на сложных рынках регионального, национального и международного уровней, вся ее деловая деятельность строго регламентируется. На деятельность Компании оказывают влияние как постоянно меняющиеся требования международных стандартов, так и национальные и региональные законодательства. Мы стремимся установить партнерские отношения на государственном уровне во всех странах нашего присутствия, а также соблюдать все применимые законодательные и нормативные требования.

Мы сотрудничаем с самыми разными заинтересованными сторонами, что позволяет нашей Компании эффективно управлять рисками, возникающими в ходе деловой деятельности, и оставаться конкурентоспособной. Благодаря такому сотрудничеству мы создаем возможности, которые выгодны как нашей Компании, так и заинтересованным сторонам.

В своей работе с заинтересованными сторонами мы всегда нацелены на конструктивный диалог, честность и придерживаемся принятых принципов. Мы сотрудничаем только с теми организациями и образовательными учреждениями, которые разделяют наши ценности и активно участвуют в инициативах, целью которых является обеспечение продовольственной безопасности, поддержание устойчивого развития сельского хозяйства и защита здоровья человека.

Перечень заинтересованных сторон и ключевые темы и формы взаимодействия

102-40102-44

Цели взаимодействия

Повышение осведомленности о потенциале Компании и ее развитии в долгосрочной перспективе.
Раскрытие информации о стратегии и проделанной работе по достижению целей ФосАгро.
Предоставление участникам рынка конкретных данных, подтверждающих развитие, в том числе результатов в части операционной деятельности, финансовых и нефинансовых показателей.
Привлечение более широкого пула инвесторов с целью поддержания уровня ликвидности, цен на акции и стоимости заимствований.
Расширение доступа Компании к широкому спектру инструментов рынка капитала.
Объяснение принципов работы наших систем корпоративного управления.
Поддержание диалога с инвесторами для поиска новых идей.
Объяснение вклада Компании в достижение Целей устойчивого развития ООН.

Формы взаимодействия

Роудшоу.
Индивидуальные встречи с инвесторами.
Конференции для инвесторов.
Телефонные конференции, посвященные финансовым результатам.
Анализ восприятия Компании инвесторами.
Работа с представителями аналитического сообщества.
Пресс-релизы, сообщения в рамках обязательного раскрытия информации.
Ежегодные общие собрания акционеров и обязательная отчетность.
Корпоративный веб-сайт.
Деятельность специализированного внутреннего подразделения по работе с инвесторами.
Наличие в составе совета директоров семи независимых директоров, обеспечивающих защиту интересов акционеров.

Темы взаимодействия и ключевые события 2020 года

В 2020 году, в условиях ограничений, связанных с пандемией COVID-19, Компании удалось организовать более 240 онлайн-встреч и звонков с инвесторами и аналитиками.

Участие в 4 очных инвестиционных конференциях, организация трех ознакомительных роуд-шоу с участием высшего руководства Компании в основных центрах финансового рынка, включая Лондон, Франкфурт, Стокгольм, и организация многочисленных телефонных звонков в рамках виртуальных конференций и NDR.

Активное представление компании участникам долгового рынка и успешный выпуск еврооблигаций на 500 млн долларов США.

Организация четырех телефонных конференций и вебкастов с участием аналитиков и инвесторов для обсуждения финансовых результатов деятельности Компании.

Публикация 120 сообщений в рамках обязательного раскрытия информации в Российской Федерации через Центр раскрытия корпоративной информации «Интерфакс».

Более 50 пресс-релизов было опубликовано через государственную информационную службу регулятора Великобритании.

102-13

Цели взаимодействия

Принятие мер, направленных на удовлетворение потребностей сообщества, в том числе в сфере социальных отношений и защиты окружающей среды
Выражение экспертной точки зрения по наиболее важным вопросам
Разработка общей стратегии и объединение усилий, направленных на решение общемировых проблем
Оценка эффективности деятельности
Определение приоритетных задач и сфер деятельности на текущий и предстоящие периоды

Формы взаимодействия

Активное участие в деятельности и инициативах международных, национальных и региональных организаций и индустриальных ассоциаций
Реализация совместных программ
Поддержка крупных национальных, региональных и международных мероприятий, направленных на достижение целей устойчивого развития

Темы взаимодействия и ключевые события 2020 года

Международный экономический форум в Давосе — 2020.
ФосАгро является постоянным участником форума, панель «Metals&Mining»
Членство в Европейской платформе устойчивого фосфора (ESPP).
Совместная грантовая программа ФосАгро, ЮНЕСКО и ИЮПАК «Зеленая химия для жизни». Финансовая и научно-методическая поддержка инновационных исследовательских проектов молодых ученых, занимающихся разработкой передовых технологий на принципах «зеленой химии».
Проведение учебных сессий Летней школы по зеленой химии в рамках совместного проекта ФосАгро и ИЮПАК — впервые онлайн. В сессиях приняли участие более 200 аспирантов и молодых ученых, около 40 профессоров и преподавателей из 25 стран.
Международная ассоциация производителей минеральных удобрений (IFA). На Ежегодном стратегическом форуме IFA ФосАгро была удостоена Золотой медали чемпиона IFA за ответственный подход к производственной деятельности
Членство в ассоциации дает возможность влиять на решения и изменения в отрасли минеральных удобрений. Эксперты ФосАгро принимают участие в работе комитетов IFA по сельскому хозяйству, безопасности и экологии, международной торговле, коммуникации и PR.
Ассоциация экономического сотрудничества со странами Африки (АЭССА). Вхождение Компании в состав АЭССА в 2020 г. послужит драйвером роста торгового оборота между Россией и государствами Африки
Для ФосАгро членство в Ассоциации полезно как с точки зрения более широкого продвижения российских минеральных удобрений в Африке, так и защиты рынков в странах присутствия.
Участие в панельной сессии Делового форума БРИКС «Сельскохозяйственные биотехнологии в БРИКС: продовольственная безопасность и устойчивость»
Участие в Ассоциации «Национальная сеть участников Глобального договора по внедрению в деловую практику принципов ответственного ведения бизнеса».
Глобальный Договор ООН. Подтверждение статуса лидера ГД ООН позволяет улучшить деловую репутацию компании на международной арене, увеличить рост конкурентоспособности и доверия общества к компании, укрепить партнерские связи, а также дает возможность принимать участие в мероприятиях по реализации проектов ООН.
Участие ФосАгро в онлайн-конференции в рамках Климатической недели ООН.
Участие в Международном альянсе производителей экоэффективных удобрений «Safer Phosphates» (Безопасные фосфаты).
Участие в работе Продовольственной и сельскохозяйственной организации ООН (ФАО)
Реализация проекта «Развитие устойчивого земледелия» — реализация Глобальной программы развития почвоведения Global Soil Doctors Programme и создание Глобальной сети почвенных лабораторий GLOSOLAN.

102-41

Цели взаимодействия

Формирование корпоративной культуры, отвечающей стратегическим целям ФосАгро
Обеспечение обоснованной и эффективной системы мотивации персонала
Предоставление существенных социальных гарантий действующим и вышедшим на пенсию сотрудникам
Поддержание конструктивных отношений с профсоюзными организациями и сотрудниками
Ответственный и эффективный подход к использованию трудовых ресурсов
Создание возможностей для профессионального развития сотрудников

Формы взаимодействия

Коллективные договоры, заключаемые по результатам совместной работы с профсоюзными организациями, с указанием условий трудоустройства и оплаты труда сотрудников каждого производственного предприятия Компании охватывают 100% сотрудников АО «Апатит», его филиалов и обособленных подразделений. Договоры обычно заключаются сроком на три года.
Привлечение профсоюзных организаций к разработке программ охраны труда (ОТ) и производственной безопасности (ПБ) ФосАгро
Сотрудничество с профсоюзными организациями в целях организации культурно-спортивных мероприятий, совместное участие в работе комитетов по ОТ и ПБ, назначение уполномоченных по вопросам ОТ и ПБ и участие в семинарах по ОТ и ПБ
Программы развития персонала, в том числе программа формирования кадрового резерва
Опросы, проводимые среди сотрудников, презентации, доски объявлений, интранет-портал, корпоративные газеты
Встречи с генеральными директорами предприятий ФосАгро, руководителями по персоналу и социальной политике с участием представителей профсоюзных организаций
Прием анонимных обращений сотрудников: адреса электронной почты для обращений и жалоб сотрудников; телефонные номера, по которым рекомендуется обращаться с вопросами социального характера и в случае нарушения внутренних норм и правил Компании

Темы взаимодействия и ключевые события 2020 года

В 2020 г. ФосАгро заняла 15-е место из 50 лучших работодателей России по версии Forbes и первое место в номинации «Регион» на Всероссийском конкурсе «HR-бренд» — одном из самых престижных в стране в области управления персоналом.
Волховский филиал АО «Апатит» признан победителем регионального конкурса корпоративных программ «Здоровая рабочая среда» в номинации «Лучшая корпоративная программа здоровья на крупном предприятии».
В 2020 г. на всех предприятиях ФосАгро заключены действующие до 2023 г. новые коллективные договоры, согласно которым увеличены и унифицированы социальные льготы и пособия.
Финансирование профсоюзных организаций
Работа постоянно действующей двухсторонней комиссии по организации и проведению коллективных переговоров
Фестивали благотворительных и социальных проектов в городах присутствия
Ежегодные тендеры по выбору поставщиков социальных услуг
Спартакиады трудовых коллективов
Социальная программа «Здоровье и отдых», направленная на укрепление здоровья сотрудников и профилактику профессиональных заболеваний
Корпоративная жилищная программа
Программа улучшения социально-бытовых условий труда под патронажем социальных служб и профсоюзных организаций
Ежегодные мероприятия к Дню пожилого человека
Путевки сотрудникам предпенсионного возраста и работающим пенсионерам согласно новому направлению в соответствии с пенсионным законодательством
Обучение по профильным программам и направлениям деятельности — в 2020 г. его прошли 99% сотрудников Компании
Развитие программы наставничества
Запуск системы подготовки специалистов по подбору сотрудников
Внедрение новых инструментов управления персоналом, включая оценку потенциала сотрудников
Ежемесячные информационные встречи с коллективами, информирование сотрудников

Цели взаимодействия

Обеспечение производителей сельскохозяйственной продукции высококачественными минеральными удобрениями по конкурентоспособным ценам
Забота о здоровье будущих поколений и сохранении плодородия почв за счет применения экоэффективных минеральных удобрений
Создание партнерских отношений на основе обоюдного уважения и доверия
Формирование единого понимания взаимных обязательств и ожиданий от сотрудничества
Стабильное развитие рынков сбыта
Повышение урожайности в России и за рубежом путем разработки комплексных систем питания растений и технологий эффективного земледелия
Формирование культуры экологического земледелия, подразумевающей ответственное и рациональное использование минеральных удобрений, «зеленое» земледелие

Формы взаимодействия

Непрерывная коммуникация с клиентами на внутреннем и международном рынках — с сельхозпроизводителями, дистрибьюторами, деловыми партнерами, в том числе в смежных областях
Развитие собственной агрономической службы
Партнерство с научными институтами
Поиск и разработка новых решений, отвечающих потребностям рынка
Членство в отраслевых организациях, таких как Международная ассоциация производителей удобрений (IFA) и Российская ассоциация производителей удобрений (РАПУ), и проведение мероприятий совместно с ними

Темы взаимодействия и ключевые события 2020 года

Презентация экологической маркировки российских минеральных удобрений на 85-й международной выставке-ярмарке «Зеленая неделя 2020» в Берлине
Участие в агропромышленной выставке «Золотая осень-2020» для обсуждения Зеленого стандарта сельхозпродукции РФ
Проведение выездной научно-практической конференции «Глобальная продовольственная безопасность: проблемы и пути решения» в Барыбино при поддержке РАН. На площади 44 га гостям были представлены инновационные решения и новейшие технологии выращивания сельскохозяйственных культур
Участие и генеральное партнерство в проведении Всероссийского дня поля в Брянской области, в рамках которого ФосАгро продемонстрировало линейку новых NPK-удобрений, включая запущенный в серийное производство в 2020 г. сульфат аммония
Запуск собственного YouTube-канал «ФосАгро Pro Agro», на котором специалисты агрономической службы Компании и приглашенные эксперты рассказывают о передовых технологиях и эффективных системах питания растений.
Проведение обучающих мероприятий для фермеров, дистрибьюторов и менеджеров по продажам (более 60 семинаров и конференций ежегодно)
Создание базы знаний об эффективности и преимуществах удобрений ФосАгро (более 150 опытов в год)
Расширение портфолио рекламной продукции
Выпуск новых презентационных материалов для клиентов

Цели взаимодействия

Оптимизация, повышение эффективности и прозрачности закупочных процедур
Создание равных условий для всех потенциальных поставщиков, единство требований и объективность оценки предложений участников тендера
Формирование долгосрочных взаимоотношений с поставщиками

Формы взаимодействия

Участие в конференциях, выставках, проведение встреч и переговоров
Анонсирование закупок
Работа в соответствии с Кодексом этики Компании

Темы взаимодействия и ключевые события 2020 года

Внедрение системы «зеленых» закупок
Разработка Кодекса поведения контрагента, определяющего принципы работы с контрагентами с точки зрения факторов устойчивого развития
Разработка ESG-критериев для оценки поставщиков и подрядчиков, согласно которым составляется индивидуальный рейтинг контрагента. Внедрение нового подхода к закупочной деятельности.
Построение устойчивых, доверительных и взаимовыгодных партнерских отношений с заинтересованными сторонами
Размещение заявок на проведение закупок на собственной электронной площадке, соответствующей требованиям законодательства РФ