Расширяя «Горизонты» возможностей для сотрудников

Расширяя «Горизонты» возможностей для сотрудников

В корпоративном форуме ТМК приняли участие более 700 работников компании с 250 проектами

В нынешнем году жюри корпоративного форума ТМК «Горизонты», который проводит Корпоративный университет ТМК2U, объявило победителями в четырех тематических повестках 74 проекта, многие из которых – результат совместной работы сотрудников различных подразделений компании. Их реализация позволит улучшить качество нержавеющих труб, оптимизировать производственные затраты и повысить энергоэффективность оборудования, решить ряд задач в сфере обращения с отходами и промышленной безопасности и многое другое. Совокупный экономический эффект от внедрения представленных на форуме инициатив, по предварительным подсчетам, составит не менее 2 млрд руб.

Фото: Предоставлено пресс-службой ТМК

В сентябре корпоративный форум «Горизонты» прошел в 19-й раз. В нем приняли участие более 700 сотрудников ТМК, которые представили свыше 250 проектов, призванных повысить эффективность и производственных, и бизнес-процессов.

Как рассказывает заместитель гендиректора по управлению персоналом ТМК и директор Корпоративного университета TMK2U Елена Позолотина, хотя в 2004 году в РФ еще не знали термина ESG, а ООН не утвердила Цели устойчивого развития, «Горизонты» наглядно продемонстрировали внимание ТМК к повестке устойчивого развития. Компания организует этот форум ежегодно: в течение недели в Сочи проходят мероприятия тематической деловой программы, конкурсы и соревнования. В 2020 году из-за пандемии коронавируса форум был организован полностью онлайн, что позволило принять участие в нем не только тем сотрудникам, которые были отобраны для участия в соревнованиях, но и тем, кто решил следить за ним с помощью онлайн-трансляции. С 2021 года форум проходит в гибридном формате: его ключевые мероприятия доступны для всех сотрудников в прямом эфире в корпоративном мобильном приложении Mobi2U.

Центральный элемент программы «Горизонтов» — Молодежная научно-практическая конференция (МНПК). На ней сотрудники компании презентуют свои проекты, которые разрабатывались в течение года и отбирались на заводских конференциях. Участвовать в МНПК могут инициативы по 18 тематическим трекам, которые, в свою очередь, объединены в четыре повестки: «Бизнес», Digital, «Металлургия SMART» и «Стратегия устойчивого развития». «Форум "Горизонты" направлен на выявление и поддержку активных и перспективных сотрудников ТМК. Каждый год экспертные комиссии отмечают, как растет уровень участников не только в части глубины проработки проектов, но и в презентационных навыках»,— отмечает Елена Позолотина.

В текущем году в число победителей вошли 74 проекта. Одно из призовых мест в треке «Автоматизация производства» занял проект по роботизации процесса закрытия договоров, который исключает бумажный документооборот и высвобождает рабочее время сотрудников для решения более сложных задач. Ряд проектов был отмечен за их вклад в решение специфических отраслевых вопросов. В их число вошли проекты по повышению качества нержавеющих труб, а также по разработке технологии сварки труб большого диаметра из высокопрочных марок стали.

Например, мастер цеха №2 Челябинского трубопрокатного завода (ЧТПЗ) Сергей Авдеев занял третье место в треке «Трубопрокатное производство» с проектом, направленным на снижение образования дефектов при прокате труб на калибровочном стане. «Всем коллегам советую генерировать идеи по улучшению рабочих процессов, реализовывать их, а лучшие презентовать на "Горизонтах". Участие в форуме мотивирует к новым достижениям, дарит огромный заряд энергии и дает понимание себя в компании. Это возможность перезагрузиться и с новыми силами вернуться к привычной работе, что очень полезно»,— рассказал он.

В нынешнем году в числе 18 треков конференции новое направление — «Магистрально-машиностроительное производство», за которое отвечает дивизион ТМК ЭТЕРНО. В каждом треке жюри отметило специальной номинацией проекты, не занявшие призовых мест, но впечатлившие комиссию, например за научное обоснование или волю к победе. Также на форуме в обновленном формате прошел ИТ-трек, в котором приняли участие сотрудники объединенной команды ИТ-специалистов компании — ТМК++. Он включал три направления: infra++ — инфраструктура, sec++ — безопасность, dev++ — разработка. Для участников был организован хакатон, где разработчики создавали прототип решений под бизнес-запрос кадровой и маркетинговой служб, а также киберучения и короткие презентации-питчинги идей.

В текущем году на МНПК представили рекордное количество совместных проектов, которые разрабатывали два или три участника, в том числе с разных предприятий. Сотрудники ищут синергию между разными заводами и подразделениями компании — например, совместный проект Синарского трубного завода (СинТЗ), Научно-технического центра ТМК и блока технических продаж управляющей компании занял второе место в треке «Обработка труб».

Как рассказывает один из авторов этого проекта, инженер-технолог центральной заводской лаборатории СинТЗ Юлия Гуторова, она участвовала в МНПК второй раз. «В прошлом году я представляла два доклада — индивидуальный и совместный. В этот раз у меня был совместный доклад сразу с двумя содокладчиками. Получила полезный опыт подготовки в разных форматах, взаимодействия с коллегами с других предприятий. "Горизонты" дают новые возможности, прежде всего расти — личностно, профессионально. В ходе подготовки ты разбираешь тему своего проекта по кусочкам, охватывая больше информации, чем в обычной работе»,— отметила она.

По словам Юлии, в ходе конференции ей удалось поприсутствовать и на других треках. «Интересно было послушать доклады коллег, понять, какие вопросы актуальны, на чем делают акцент эксперты. Каждый год задается новый тренд. У меня есть опыт выступления в треках "Обработка труб" и "Новые виды и свойства продукции", а на будущий год, возможно, попробую свои силы и в других направлениях работы. Нужно развиваться разносторонне даже в своем направлении и пробовать новое»,— говорит она.

Еще один пример эффективной командной работы — проект семейной пары сотрудников СинТЗ Марии и Кирилла Больных, а также их коллеги из Русского научно-исследовательского института трубной промышленности (РусНИТИ) Дмитрия Михалкина, который занял второе место в треке «Управление персоналом» в повестке «Стратегия устойчивого развития». Как рассказывает Мария, идея выступить вместе с мужем зародилась у них еще на прошлых «Горизонтах». «В этом году я принимала участие в МНПК второй раз. В прошлом году защищала доклад в онлайн-формате, а теперь — очно. Разница колоссальная, иной накал эмоций. Справляться с волнением было сложнее и все же интереснее! — отметила она.— Было насыщенно, ярко, позитивно, интересно. Ты можешь рассказать о своем проекте, получить обратную связь от экспертов. Помимо того это увлекательные и полезные лекции спикеров, мастер-классы. Интересно слушать доклады других участников, видеть, как выстраивается логика, перенимать опыт и расти от конференции к конференции».

В программу форума «Горизонты» входит также конкурс «Парк идей», в ходе которого в нынешнем году 23 опытных сотрудника презентовали собственные проекты экспертной комиссии, в состав которой также вошел генеральный директор компании. Победу в «Парке идей» одержала начальник отдела административно-распорядительного документообеспечения Северского трубного завода (СТЗ) Галина Тушенцова. Она рассказывает, что к победе шла методично, поскольку ее проект собирался в течение двух последних лет. «В моей команде все профессионалы, и я поняла, как важна командная работа. Мой проект "Электронный секретарь руководителя" будет полезен секретарям и упростит работу руководителей. Предполагается, что систему внедрят на всех предприятиях ТМК. Я несказанно этому рада! "Горизонты" в моей профессиональной деятельности стали новым витком развития, перезагрузкой, я приобрела бесценный опыт и открыла для себя новые пути»,— отметила она.

Много призовых мест заняли и сотрудники других заводов ТМК. Например, коллектив Первоуральского новотрубного завода (ПНТЗ) получил награды высшего уровня в треках «Сталеплавильное производство», «Финансовый менеджмент» и «Снабжение и логистика», серебро — в «Энергетическом треке», бронзу — в «Механическом треке», а также треках «Трубопрокатное производство» и «Автоматизация производства». Еще два проекта сотрудников ПНТЗ, в треках «Охрана труда и промышленная безопасность» и «Управление промышленной экологией», не попали в число призеров, но были отдельно отмечены жюри за новаторство и глубокую научную проработку темы.

Как отметил управляющий директор ПНТЗ Владимир Топоров, представленные сотрудниками предприятия проекты направлены на улучшение и совершенствование действующих на предприятии процессов. «Высокая оценка комиссии — показатель того, что проекты имеют практическую ценность, а их реализация возможна не только на ПНТЗ, но и на других предприятиях компании. Благодаря тому что ТМК поощряет стремление металлургов реализовывать свой потенциал, проекты становятся более проработанными, а количество победителей и призеров у команды завода растет из года в год»,— считает он.

Также в рамках форума прошел конкурс «Мастерская лидерства ТМК», где каждый мастер должен был проанализировать свой участок на предприятии и предложить решения для совершенствования его работы, принять участие в управленческих поединках, доказать лидерские компетенции в командной работе и показать наилучшие баллы в интеллектуальной игре. Его победителем стал мастер трубопрокатного цеха Таганрогского металлургического завода (ТАГМЕТ) Зураби Габрава.

«Отмечу, что многие нынешние руководители ТАГМЕТа развивались благодаря форуму "Горизонты", принимали участие в заводской МНПК, а далее продвигали свои проекты и демонстрировали компетенции на корпоративном уровне»,— подчеркивает управляющий директор ТАГМЕТа Сергей Билан.

Коллектив Волжского трубного завода (ВТЗ) представил на МНПК 40 проектов, 12 из них были разработаны совместно со специалистами других предприятий ТМК. Работники ВТЗ заняли первое место в девяти треках. Например, в треке «Обработка труб» волжские трубники взяли три призовых места за проекты, направленные на совершенствование технологии производства бесшовных труб для потребителей машиностроительного комплекса и повышение качества нержавеющей трубной продукции. В блоках по экологии и охране труда победили инициативы сотрудников ВТЗ в сфере обращения с отходами и промышленной безопасности.

Заместитель начальника отдела технического контроля ВТЗ Виталий Буденный набрал наибольшее количество баллов в индивидуальном зачете форума и признан «Покорителем Горизонтов ТМК». Также в рамках форума завод получил награды конкурсов ТМК «Лидер бережливого производства» и «КорпМиссия: Человек и Общество». Кроме того, в номинации «Лучший специалист "Биржи идей по непрерывным улучшениям"» победил мастер механослужбы ВТЗ Сергей Павлов, а в конкурсе «Лучший изобретатель» — ведущий инженер-технолог заводской лаборатории ВТЗ Сергей Коновалов.

По словам победителя, такой результат является «признанием длительной и кропотливой работы коллектива ученых, производственников и инженеров завода». «В этом году, как никогда, было тяжело бороться за призовые места. Только представьте, в финальной части большинства треков встретились свыше 20 участников, каждый из которых прошел свой внутренний отбор на заводе. Даже попадание в тройку призеров при такой конкуренции уже само по себе серьезное достижение»,— отмечает он.

«Интерес к мероприятию с каждым годом растет: еще на заводском этапе отбора актуальные для отрасли проекты представили около 200 специалистов разных подразделений предприятия и студенты волгоградских вузов. БОльшая часть работ финалистов МНПК уже реализуется на практике и приносит экономический эффект»,— отмечает управляющий директор ВТЗ Сергей Четвериков.

Действительно, в текущем году конкуренция на форуме обострилась, в том числе за счет участия новых конкурсантов из самых разных предприятий ТМК, которые впервые презентовали свои инициативы. Так, например, электромеханик трубопрокатного цеха №1 ВТЗ Максим Фиронов впервые принял участие в конференции МНПК и оказался победителем энергетического трека. «Победа для меня стала приятной неожиданностью. Готовился я тщательно, даже в последние дни вносил изменения в свой доклад. Мой проект посвящен интеллектуальному контролю энергоэффективности агрегатов трубопрокатного производства. Конечно, небольшое волнение у меня присутствовало при выступлении, но я думаю, что достойно себя показал»,— отметил он.

Как отмечает Елена Позолотина, бОльшая часть проектов, которые были отобраны в ходе соревнований, будут реализованы или масштабированы на другие предприятия ТМК. «Многие из участников форума войдут в управленческий резерв компании — у них появится еще одна возможность расти в карьерном и профессиональном плане»,— говорит она. Совокупный экономический эффект, по предварительным подсчетам аналитиков ТМК, составит не менее 2 млрд руб.

Помимо МНПК, в деловой программе форума были предусмотрены мероприятия для расширения бизнес-кругозора. Сотрудники ТМК смогли встретиться с генеральным директором компании Сергеем Чикаловым, а также приглашенными спикерами — экспертами в области бизнеса, экономики, спорта и образования. Как отмечает Елена Позолотина, зачастую встречи с топ-менеджерами — это то, чего на форуме ждут больше всего. «Ведь здесь можно не только услышать от тех, кто принимает важнейшие решения в огромном холдинге, куда мы идем, но и лично спросить как, зачем и почему»,— говорит она.

Уже традиционно для участников «Горизонтов» бизнес-тренеры Корпоративного университета ТМК2U проводят мастер-классы SOTА_School для развития «гибких» навыков. Гости форума также смогли посоревноваться в бадминтоне и пляжном волейболе. Кроме того, в рамках мероприятия состоялись финальный этап корпоративного чемпионата по мини-футболу, турнир по шахматам и фестиваль команд КВН.

Для многих сотрудников предприятий ТМК важно, что компания дает им возможность проявить свои творческие способности, говорит электромонтер по ремонту и обслуживанию электрооборудования электроцеха СТЗ Олег Завьялов, который в составе команды КВН СТЗ «Горный край» занял первое место в фестивале КВН. «Соперники все были очень хорошо подготовлены, заряжены на хорошую игру, всем нужна была победа. Мы долго готовились, настроились как минимум войти в тройку лидеров. А в итоге мы первые! Это лучшее, что могло случиться. Мы рады, что смогли зажечь своими шутками, поднять настроение всем участникам. Форум "Горизонты" — отличный шанс заявить о себе, и это действительно море отличных возможностей!» — считает он.