Инновационный подход к организационным условиям и механизмам управления современным предприятием

РОССИЯ ПРИДЕТ К НОВОЙ ЭКОНОМИКЕ

Инновационный подход

к организационным условиям и механизмам управления современным предприятием

В экономике России остро обозначилась научная проблема по управлению развитием на инновационной основе для обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции. В статье приводятся результаты исследования инновационной деятельности высокотехнологичных предприятий, основанные на си-нергетических эффектах; сформулированы принципы управления инвестициями в наукоемкие проекты; определены организационно-экономические механизмы управления интеллектуальной собственностью и нематериальными активами при реализа-

Е.В. ЮРЧЕНКО,

кандидат экономических наук, доцент

условиях интеграции и гло-

|бализации мировой экономики обостряется конкурентная борьба. При интенсивном превращении знаний в определяющий фактор экономического развития эффективным средством противодействия конкурентам становятся приоритеты в заявках на изобретения, ноу-хау, промышленные образцы, товарные знаки и т.п. На мировом рынке интеллектуальной собственности (ИС) усиливаются патентные войны и защита от патентной агрессии. Создать критическую ситуацию и заблокировать производственные мощности конкурентов можно с опорой на закономерности глобального информационного пространства. Хозяйствующий субъект, монопольно владеющий ИС и нематериальными активами (НМА), приобретает право решения судьбы технической новинки, а предприятия, производственная деятельность которых попадает под действие конкурирующих патентов, штрафуются и закрываются. Подобные меры особенно часто применяются в период финансового и экономического кризиса.

Век Качества N° 5

ции инновационных проектов

Путем активного применения новых знаний обеспечивается конкурентоспособность товаров, которая сопровождается приоритетными техническими и технологическими решениями, исключающими остановку производственных мощностей. Под новыми знаниями понимается новая информация о закономерностях технологий, процессов и явлений, а также свойствах объектов, которые трансформируются в ИС и НМА (патенты, ноу-хау, технологии и т.п.). Со стороны государства и бизнеса внимание к ИС и НМА повышается по мере приближения к группе про-мышленно-развитых стран, которые осуществляют значительные финансовые вложения в сферу инженерных изысканий и научных исследований. Борьба умов вступила в новую качественную фазу и непосредственно влияет на стратегии экономического развития государств. Новые знания определяют ИС и НМА и становятся стратегическим ресурсом в формировании привлекательности России и ее статуса как великой державы в XXI веке.

В современных экономических условиях актуальным является повы-

шение эффективности на основе массового производства новых изделий, определяющих инновационный путь развития высокотехнологичных промышленных предприятий.

Инновационная основа эволюционного развития высокотехнологичных предприятий включает в себя синергетический и информационный подходы в формировании ИС и НМА. Синергетический подход отличается междисциплинарностью и признанием неустойчивости как внутреннего свойства экономической системы. Информационный подход понимается как отображение экономических объектов, процессов, явлений через систематизированную информацию, определяющую логические связи и отношения между элементами предмета исследования. Под экономической системой имеется в виду совокупность элементов, объединенных самоорганизацией, единством целей и функциональной целостностью, в которой неустойчивость является ее внутренним свойством и условием возникновения информации и управления. Динамической моделью расширенного воспроизводства экономической системы

л .»

| Динамика основных характеристик предприятий и организаций

1. Число предприятий и органи-

2. Доля убыггочнык предприятий

3. Доля инновационно активные предприятий

4. Динамика доли предприятий и организаций с частной формой собственности

9,3 <4.!____

711Щ1 12СОЕ 1 яг?

Н.Д. Кондратьева для достижения дохода (Е) задается закон изменения суммы капитала (К), населения (А) и уровня техники (м) в их совокупном влиянии на хозяйство, который определяется новыми знаниями (ИС, НМА).

Таким образом, в экономике страны остро обозначилась научная проблема по управлению развитием высокотехнологичных предприятий на инновационной основе для обеспечения конкурентоспособности выпускаемой продукции.

Назрела необходимость разработки инновационной системы использования и развития ИС и НМА, которая базировалась бы на развитии финансирования, стимулировании коммерциализации и нормативно-правовом обеспечении инновационной деятельности, включая патентную защиту ИС. В сфере системы находятся: защита национальных интересов и обеспечение благоприятных условий для использования достижений науки и техники в производстве; создание стимулов и поощрения НИОКР в государственном и частном секторе; меры по поддержке малого инновационного предпринимательства и роста инвестиций в науку.

Принципы и механизмы управления инвестициями в наукоемкие проекты

На основе сравнительного анализа стратегий инновационного становления промышленных предприятий и вариантов эволюции их жизненного цикла с учетом международных аналогов можно сформулировать принципы управления инвестициями в наукоемкие проекты. Среди

У принцип залога НМА, формируемых на предприятиях, а также вложений во внеоборотные активы;

У принцип обоснованности расходов по реализации НИОКР, которым предусматривается стимулирование процедур формирования НМА на российских предприятиях; У принцип обязательности правовой охраны и дальнейшей патентной защиты наукоемких разработок на первых этапах реализуемого инновационного проекта и в рамках инвестиционной программы; У принцип распределения прав между инвестором и авторами инновационного проекта, которым определяются первый правообладатель и доля авторов в получаемых исключительных правах;

У принцип конкурсного отбора проектов и их оценка по процедуре инвестирования на основе согласования с перспективным рынком наукоемкой продукции; У принцип массовости в формировании портфеля патентов, основанный на активном применении технологии массового изобретательства.

Данные принципы обеспечивают защиту инвестируемого проекта портфелями ИС и НМА, реализуют технологию конкурентной борьбы на перспективных товарных рынках наукоемкой продукции и страхование инвестиций с использованием формируемых на предприятиях НМА.

Организационно-экономические механизмы управления ИС и НМА

при реализации инновационных проектов отражают полный цикл процесса принятия решений и формируют требования по созданию наукоемкой продукции. Наиболее перспективными, особенно в период кризисов, основными механизмами управления ИС и НМА являются:

У разработка и создание экономических основ технических новшеств в инновационной деятельности путем закрепления прав собственности на результаты фундаментальных и поисковых исследований и формирования условий для реализации этих прав собственности; У обеспечение универсальности соглашений о правах на результаты научных исследований и единства охранных документов в глобальном экономическом пространстве; У закрепление за организацией юридических прав на созданные учеными результаты научных исследований, полученных за счет государственных источников;

У формирование эффективного механизма поддержки патентования в виде развитой системы государственных и частных организаций по оказанию услуг с целью выявления аналогов и подготовки заявок; У определение механизма коммерциализации результатов фундаментальных и поисковых исследований, финансируемых из бюджетных средств; У развитие механизмов государственного регулирования НИОКР, которые включают в себя: государственное кредитование; государственные гарантии для получения банковских кредитов; размещение государственного заказа на НИОКР стратегически важной продукции; налоговые льготы, ускоренная амортизация; экспортно-импортные квоты для поддержания конкурентоспособности национальной наукоемкой продукции.

Этапы и условия перехода предприятий к развитию на инновационной основе

Переход к экономике инновационного типа, основанной на знаниях, признан руководством Российской Федерации в качестве стратегической основы развития. Основным структурным звеном экономики рыночного типа являются предприятия. От их состояния, материальных и нематериальных активов, выбираемых стратегий зависит уровень конкурентоспособности экономики всей страны. Сам переСентябрь-октябрь 2009 г.

Рис. 1

| Матрица бизнес-профиля BCG

х к

S

я

S h

- S и «

^ в [

а и

>- £

U

о a

-Е

V0

ш a н о

«ЗВЕЗДЫ» Умеренные чистые денежные потоки

«ДОЙНЫЕ КОРОВЫ» Превышение положительных денежных потоков над отрицательными

«КАПРИЗНЫЕ ДЕТИ» («КОШКИ») Превышение отрицательных денежных потоков над положительными

«ПСЫ» Умеренные чистые денежные потоки

Относительная доля рынка, генерация денежных потоков

ход связан со значительными трудностями и проблемами. Их успешное преодоление и разрешение должно быть основано на постоянном мониторинге, системном анализе причин, препятствующих переходу и принятию интенсивных мер по их устранению.

Общие потери от мирового финансового кризиса уже превышают десятки триллионов долларов. Только российские крупные бизнесмены потеряли свыше 300 млрд долл. Выделенные правительством РФ финансовые средства на поддержку устойчивости банковской системы в стране не менее значительны и превышают триллион рублей. Некоторые российские коммерческие банки потребовали от заемщиков немедленного возврата предоставленных кредитов и рассмотрения новых инновационных и инвестиционных проектов. Однако поиск мер по выходу из кризиса должен базироваться в первую очередь на экономии средств и отказе от рискованных финансовых операций. Затем необходимы концентрация усилий и поиск перспективных направлений развития на инновационно-технологической основе с учетом использования ИС.

В мировой экономике регулярно происходит введение высоких технологий и вывод из эксплуатации устаревших, исчерпавших себя технологий. Последнее сопряжено и с потерями производимого продукта, и с затратами на утилизацию устаревших производств, создание новых рабочих мест. Медленные темпы обновления основных фондов в СССР были обусловлены не только недостатком инвестиций, нового оборудования и технологий, но и пороками планово-директивной си-

стемы, ориентированной на объемы выпуска продукции, а не на ее качество.

К сожалению, эти недостатки сохранились и усилились и в российской экономике даже после ее реформирования, что объясняется желанием многих собственников предприятий (особенно в металлургической, горнодобывающей, угольной, химической и нефтехимической промышленности) максимально использовать их потенциал. В условиях финансового кризиса нехватка оборотных средств, сложности кредитования и трудности в сбыте устаревшей продукции содействуют выводу устаревших мощностей из эксплуатации. Ускоренное преодоление кризисных явлений возможно на основе новых инновационно-технологических решений, ориентированных на распадающиеся в период кризиса рынки и образующиеся новые ниши для освоения конкурентоспособных продуктов. Вот почему вопреки укоренившейся в России практике экономии на инновациях в условия кризиса предпочтительнее сосредоточивать финансовые средства на ограниченном числе конкурентоспособных технологий.

Между тем динамика основных характеристик предприятий РФ (рис. 1) показывает, что за последние годы доля инновационно-активных предприятий практически осталась неизменной: 9,2% - в 2001 г., 9,5% - в 2008 г. Среди причин столь незначительного интереса отечественных предприятий к инновациям и инновационному развитию можно выделить следующие: нехватка собственных денежных средств; высокая стоимость инноваций; недостаточная финансовая поддержка со стороны государства; низкий инновационный потенциал организации.

Классификация

высокотехнологичных

предприятий

Для выявления стратегических зон хозяйствования ведущими экономистами мира разработаны различные методические приемы, которые используются для макроанализа рыночной ситуации в отношении товарных рынков. Конструктивным инструментом является матрица BCG (Boston Consulting Group), представленная на рис. 2.

«Звездам» принадлежит значительная доля рынка, характеризуемого высокими темпами роста. Для «дойных коров» характерна невысокая динамика рынка, что обеспечивает «превышение положительных денежных потоков над отрицательными». «Капризным детям» («Кошкам») соответствует высокий рост рынка, что адекватно «превышению отрицательных денежных потоков над положительными». «Псам» («Собакам») соответствует низкий рост рынка.

Матрицу BCG можно использовать для разделения высокотехнологичных фирм на соответствующие группы, а также для прогнозирования и планирования стратегии поведения предприятий в различных зонах хозяйственного ведения высокотехнологичных компаний. В зависимости от жизненного цикла создаваемой и реализуемой на товарных рынках наукоемкой продукции и от объемов ее продаж высокотехнологичные предприятия можно разделить на пять групп:

1) эксплеренты (пионеры — стратегия радикальных нововведений);

2) патиенты (стратегия узкой специализации);

3) виоленты (монополисты — стратегия массового выпуска продукции);

4) коммутанты (середняки — стратегия узких ниш товарного рынка);

5) предприятия в предбанкротном состоянии (аутсайдеры, мизеры).

Каждую из представленных групп высокотехнологичных компаний можно привязать к соответствующим объемам и видам продаж наукоемкой товарной продукции (рис. 3).

Стратегии развития отечественных и зарубежных предприятий

Политика ведущих зарубежных фирм в области реализации инновационной деятельности существенно отличается от политики российских промышленных предприятий. Эти отличия состоят, прежде всего, в методологическом подходе. На первом этапе зарубежные фирмы формируют правовое пространство, в рамках которого суще-

Век Качества N° 5

Рис. 2

J о J

ствуют широкие возможности свободного маневра в реализации бизнеса, связанного с разработкой, производством и продажами наукоемкой продукции.

Это означает, что до реализации НИР (в крайнем случае, ОКР) должны быть сформированы портфели ИС (в первую очередь патентов, свидетельств), которые обеспечивали бы защиту (например, патентную) нескольким сотням или тысячам вариантов технических решений создания продукции, которая может поступить на рынок в ближайшей перспективе. В случае воздействия на занятый сектор рынка конкурирующими фирмами для разработчика существует возможность выбора и перехода в новый сектор, где он располагает патентами. Многовариантная система патентной защиты наукоемких разработок создает возможности для успешной конкурентной борьбы за крупные сектора товарных рынков. В рамках реализуемых инвестиционных программ для заказчика (инвестора) создаются условия максимальных гарантий инвестиций. В основе систем гарантий лежат исключительные права, полученные фирмой до начала инвестиционной программы. Исключительные права, капитализированные и внесенные на баланс предприятия в качестве НМА, позволяют существенно увеличить залоговую стоимость и привлечь дополнительные инвестиции.

Российские же производители создают новейшие наукоемкие разработки вне поля исключительных прав, вследствие чего может возникнуть кризисная ситуация, вынуждающая в соответствии с отечественными и международными юридическими нормами отказаться от производства и поставки на рынки наукоемкой продукции. А это в условиях глобализации экономики и вступления России в ВТО может вести к развалу целых отраслей промышленности. В НМА на Западе также включаются приобретенные права по лицензионным договорам, что в России категорически запрещено. Если стоимостная характеристика НМА в России растет слишком медленно, то западные фирмы применяют достаточно простые схемы наращивания НМА путем перепродажи патентов или иных активов по кругу от разработчика к дочерним фирмам и обратно. На первый взгляд это бессмысленное и убыточное мероприятие. На самом деле в этом есть существенный резон -привлечение дополнительных инвестиций, которые обеспечивают рентабельность в несколько сот процентов.

(Соответствие групп компаний объемам продаж на товарных рынках наукоемкой продукции

Российская действительность вынуждает осуществлять наращивание НМА крайне осторожно. Основная причина заключается в том, что налоговые органы видят в предприятиях, реализующих новейшие технологии по использованию НМА в финансово-хозяйственной деятельности, потенциальных нарушителей налогового законодательства. Это их принципиальная позиция. Система запретов свелась к тому, что у предприятий сложилось мнение о невозможности нарастить стоимость хозяйствующего субъекта за счет НМА. Для этого ни у представителей предприятия, осуществляющего инновационный менеджмент, ни у инспекторов налоговых органов нет необходимой квалификации и методической подготовки.

Исследование инновационного потенциала предприятий ОПК Москвы

В столице сосредоточено до 80% научного потенциала авиапро-ма, до 70% промышленности боеприпасов, 80% радиоэлектроники, 40% судостроительной промышленности и т.д. Исследование инновационного потенциала предприятий ОПК Москвы показало следующие основные результаты.

Решение проблем управления инновационной активностью предприятий ОПК Москвы осуществляется в условиях, когда все больше возрастает роль регионов; увеличиваются масштабы глобализации рынков; развивается национальная и международная конкуренция; сохраняется нестабильность

внешней среды предпринимательства; увеличивается государственная финансово-инвестиционная поддержка инновационной сферы; идут процессы обновления основных фондов, устранения дефицита кадров.

Самооценка инновационной деятельности предприятиями показывает, что только 1/3 предприятий видят участие своих специалистов в инновационном процессе как результат творческой деятельности, получивший признание на рынке. При этом к созданию принципиально нового коммерчески значимого результата на основе фундаментального знания стремятся 12,9% предприятий, добиться конечного результата и воплотить его в жизнь готовы 8,6% предприятий, на внедрение только принципиально новых продуктов и технологий нацелены 11,4% предприятий.

Три четверти предприятий ОПК ориентируют свои кадры на поддержание перспективных направлений инновационной политики города. Большинство предприятий ОПК (76,8%) видят неоспоримые выгоды от сотрудничества с инновационным сектором экономики города.

В то же время научно-технический потенциал столичных оборонных предприятий слабо задействован на инновационное развитие экономики города. Только треть предприятий ОПК закрепилась в инновационном секторе, а инновационная продукция в общем объеме продукции города составляет не более 5%.

Сентябрь-октябрь 2009 г.

| Стимулы для участия в инновационной деятельности

8 1. Возможность быстрого внедрения результатов

2. Расширение связей с экономическим сектором

3. Возможность предпринимательства

Ш 4, Участие в процессе коммерциализации результатов инновационной деятельности

5. Повышение материального благосостояния

6. Активное участи ев научной деятельности

Ш 7. Повышение социального статуса

П 8. Престиж в обществе, известность

I Э. Повышение значимости своей деятельности

Только 12,3% предприятий ставят перед своими специалистами задачу участвовать в развитии инновационного сектора экономики города посредством активного продвижения технологий двойного применения, создания на этой основе конкурентоспособной гражданской продукции и внедрения гиперпрогностической системы.

Одним из механизмов результативности государственной инновационной политики должна стать работа по отбору и финансированию важнейших инновационных проектов общенационального значения. Это будет способствовать принятию оптимальных управленческих решений с учетом приоритетных направлений развития науки, техники и технологий на среднесрочную перспективу, повысит эффективность использования средств федерального бюджета и исключит дублирование научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ.

Согласно методологии инновационных процессов в экономике, роль кадрового потенциала переходит из области тактического менеджмента в сферу стратегического, а в сочетании с современными

110. Интерес к профессии

11. Передача знаний и накопленного опыта

информационными технологиями -в метод реинжиниринга инновационных бизнес-процессов двойных технологий. В связи с этим важно, чтобы специалисты понимали направления развития методологий описания реинжиниринга инновационных бизнес-процессов и могли выработать адекватные действия, направленные на поддержку управления полным жизненным циклом инноваций.

Наибольшее распространение при реинжиниринге инновационных бизнес-процессов находят два подхода: структурный и объектно-ориентированный. Внедрение стандарта на Объединенный язык моделирования (Unified Modeling Language - UML), в котором учитываются способы визуального моделирования, делает процесс реинжиниринга управляемым для специалистов. Реинжиниринг инновационных бизнес-процессов предполагает формирование детерминированной и упреждающей реакции предприятия на возникающие ситуации на рынке интеллектуальной собственности.

Серьезным препятствием на пути повышения инновационной активности кадрового по-

тенциала предприятий стали недостаточность мер и отсутствие стимулов для осуществления научно-технической деятельности (рис. 4).

Методологические основы инновационной деятельности предприятий

Проведенное исследование позволило определить методологические основы инновационной деятельности предприятий в современном бизнесе и условия выбора эффективных стратегий конкурирующих компаний в зависимости от объемов продаж. Методологические основы инновационной деятельности с использованием критерия максимальной доходности при контрольных рисках включают в себя следующие основные положения: У оценка реальных потребностей рынка и своих собственных возможностей, ориентация на рыночный спрос - краеугольный камень выработки стратегии предприятия и создания обеспечивающих ее организационных механизмов; У обеспечение эффективности финансирования фундаментальных и поисковых исследований, приоритетных научно-технических направлений, реализуемых в форме государственных программ и проектов, а также оказание государственной поддержки развитию системы венчурного инвестирования и страхования инновационных рисков;

У защита исключительных прав на ИС и НМА и закрепление в законодательном порядке механизмов вовлечения в хозяйственный и коммерческий оборот результатов интеллектуальной деятельности; У массовое привлечение к реализации проектов (через использование аутсорсинга) малых и средних компаний, соответствующих критерию лучшего соотношения цены и качества;

У организация торгов ценными бумагами высокотехнологичных компаний для привлечения частных инвесторов в научно-технические проекты; У создание легального оборота ИС и НМА путем внесения ряда поправок в действующее законодательство; У списание связанных с реализацией НИОКР затрат с учетом формирования ИС, ее капитализации и отнесения на создание основных фондов в виде НМА. л

Век Качества N° 5

J о j