Комплексная подготовка как система создания и освоения производственных нововведений

Керимханова Э.Э.

соискатель

Комплексная подготовка как система создания и освоения производственных нововведений

Аннотация: В статье приводятся организационные аспекты комплексной подготовки нововведений. Указаны этапы, структура, функции, задачи КПП; особые признаки данной деятельности. Дается краткое описание самого процесса, а также его связь с инвестиционной деятельностью предприятия.

Ключевые слова: комплексная подготовка производства, организационное проектирование, процесс подготовки производства, инвестиционный процесс.

Kerimhanova E.E. Comprehensive training of the system design and implementation of production innovations

The organizing aspects of complex preparing the innovations happen to In article. The Specified stages, structure, functions, problems KPP (complex preparation production) and special signs given to activity. It Is Given thumbnail sketch of the process KPP, as well as its relationship with investment activity of the enterprise. Keywords: complex preparation of manufacture, organizational design, process of preparation of manufacture, investment process.

В условиях рынка комплексное обновление производства, а не отдельных его сторон, становится коренным вопросом научнотехнической политики на всех уровнях народного хозяйства, а создание надлежащих экономических условий, обеспечивающих наиболее благоприятное протекание этих процессов, приобретает особую остроту. Сегодня нужны новые нетрадиционные подходы к повышению восприимчивости экономики к внедрению достижений НТП, решительный отказ от действующих в этой сфере стереотипов. Одним из таких подходов является концепция комплексной подготовки производства, основанная на принципах организационно-экономической интеграции взаимосвязанных процессов создания и освоения в производстве технических, организационных, экономических и социальных нововведений.

Комплексная подготовка производства имеет своей целью обеспечение всесторонней готовности производства к выпуску конкретных видов изделий к определенным срокам, заданного уровня качества и в необходимых количествах. Достижение указанных целей должно сопровождаться минимизацией всех видов затрат на подготовку, которые растут сегодня очень быстрыми темпами.

Комплексная подготовка производства должна основываться на полном охвате всех сторон подготовки производственной систе-

мы, учитывать комплексность объектов подготовки (новое изделие, модернизированное изделие, технология, организация, и т.п.) процессов подготовки (научные, технические, экономические, организационные и т.п.), целей и уровней.

К числу особых сторон и признаков, которые характерны для деятельности под названием подготовка производства относятся следующие:

во-первых, специфичность самой деятельности, которая объединяется одним понятием «подготовка производства», означающим разнообразную совокупность работ по созданию и освоению в производстве новых (модернизированных) видов конструкций машин и технологических процессов, новых (усовершенствованных) форм и методов организации труда производства и управления;

во-вторых, наличие собственных целей, которая может быть определена как создание новой продукции, новой технологии, экономических, организационных, социальных новшеств;

в-третьих, наличие объекта подготовки, в качестве которого выступают различные технические, экономические, организационные, управленческие, социальные нововведения и та производственная среда, в которой должно проходить их функционирование;

в-четвертых, особенности процесса подготовки как инновационного, который заключается в обязательном проведении ис-

следовательских, проектных, опытноэкспериментальных и освоенческих работ, составляющих ее от других видов деятельности, вследствие чего определяемых нами как общие функции - этапы подготовительной стадии: исследования, проектирование, экспериментирование, освоение.

в-пятых, особенностями процесса подготовки, заключающимися в комплексном решении специальных задач, которые отличаясь по содержанию, именно все вместе и определяют комплексную подготовленность производства. Такими специальными функциями-задачами подготовки производства являются технические, экономические, организационные, социальные, экологические.

Хотя технические, экономические, организационные и социальные функции подготовки производства реализуются на всех уровнях и этапах создания и освоения новшеств, их объем, содержание будет меняться в зависимости от объектов подготовки. Так при подготовке новых изделий производства, реконструкции и модернизации предприятий преобладающей будет техническая направленность работ, а при подготовке организационных, экономических нововведений - организационная, экономическая, социальная. Но это вовсе не означает. Что отсутствует необходимость и важность в комплексном решении вопросов подготовки.

В-шестых, подготовка представляет собой многоуровневую, иерархическую систему, включающую международный, межотраслевой уровень и уровень предприятия (объединения).

Таким образом, подготовка производства представляет собой совокупность взаимосвязанных научно-исследовательских, проектных, опытно-экспериментальных и освоенческих работ, в процессе которых осуществляется создание (модернизация) и производственное освоение конкретных видов новой (усовершенствованной) продукции и технологии ее изготовления, новых (усовершенствованных) технических, социально-экономических решений и структур. Она так же призвана обеспечить техническую, экономическую, организационную, социальную и экологическую готовность всех звеньев производственной системы к выпуску новой продукции, использованию новой технологии, организации производства, труда и управления.

Задачами комплексной подготовки про-

изводства новой продукции могут быть следующие:

1) комплексный входной контроль качества проектно-конструкторской документации на новую продукцию;

2) изучение задач и особенностей НИОКР как новой продукции, так и нестандартного оборудования, сложной технологической оснастки;

3) анализ и прогнозирование организационно-технического

уровня производства после освоения новой продукции;

4) разработка технологической документации в соответствии с

требованиями Единой системы технологической подготовки производства (ЕСТПП);

5) изготовление нестандартного технологического оборудования и технологической оснастки для производства новой продукции;

6) разработка организационного проекта, включающего перепланировку цехов и участков для производства новой продукции; нормирование расхода материалов, топливноэнергетических ресурсов, оборудования на производство продукции, ремонтноэксплуатационные нужды и капитальное строительство; нормирование трудоемкости операций основного, вспомогательного и обслуживающего производства;

7) расчет параметров производственных процессов в пространстве и времени и другие работы; экономическая подготовка производства новой продукции, включающая расчет цен, программ выпуска, объема незавершенного производства, валовой и реализованной продукции, направлений распределения дохода (баланс доходов и расходов) и других экономических;

8) предварительная проработка функций логистики и маркетинга и др.

Комплексную подготовку производства новой продукции рекомендуется организовывать на основе анализа ранее рассмотренных законов организации, применения научных подходов (прежде всего, системного) и соблюдения принципов рациональной организации процессов: пропорциональности,

непрерывности, параллельности, специализации, автоматизации, ритмичности и др.

Процесс подготовки производства, так же как и производственный процесс, разделяется на определенные виды работ. Путь инновации от ее создания до внедрения в производство представляет собой ряд последова-

тельных этапов.

Первый этап - исследовательский. На этом этапе происходит формирование требований к объекту нововведения. Выполняются работы по изучению потребности в данном изделии, технологии, т.е. проводятся маркетинговые исследования, изучается потенциальный рынок сбыта нововведения, осуществляется прогнозирование и техникоэкономическое обоснование производства. Затем формируется информационное обеспечение, и проводятся поисковые и прикладные исследования по разработке новшества.

Прикладные исследования при подготовке представляют собой работы, закладывающие научные основы конкретных практических средств. Отличительной чертой прикладных исследований при комплексной подготовке является их комплексный характер. Наряду с техническими исследованиями должны проводиться организационные, экономические и социологические.

Технические исследования в составе КПП имеют целью определить и приспособить наиболее совершенные технические идеи, способы и принципы к использованию в разрабатываемых новых изделиях, технологиях, материалах, организации производства.

Экономические прикладные исследования в процессе КПП имеют цель определить и приспособить новые экономические знания, методы, принципы к использованию в качестве исходных условий разработки экономического проекта совершенствования экономических отношений в производстве новой техники, при применении новой технологии, материалов, организации труда и производства. Они направлены на обоснование путей и способов совершенствования экономического механизма производства, создание таких экономических предпосылок, при которых обновление всех сторон производства становится обязательным условием его развития.

Конкретные экономические исследования в процессе КПП направлены на обоснование путей улучшения планирования, финансирования, стимулирования, ценообразования и других составляющих экономического механизма, играющих решающую роль в процессах создания и освоения новой техники и других новшеств.

Процесс любого экономического исследования включает такие этапы как формирование целей и задач следования, разработку теоретической гипотезы экономического но-

вовведения, ее проверку применительно к конкретным условиям производства, разработку рекомендаций по совершенствованию экономических отношений.

Организационные прикладные исследования в процессе комплексной подготовки направлены на определение и приспособление новых знаний идей, методов и принципов в области организации производства к использованию в качестве исходных условий разработки организационных проектов совершенствования производства при его обновлении.

Особенность организационных исследований в их двойственности. С одной стороны, они несут в себе явно выраженную социально-экономическую направленность, когда вопросы касаются выявления организационных отношений производства, а с другой - техническую, когда исследования связаны с созданием организационнотехнических систем. Поэтому при проведении организационных исследований используется вся совокупность методов как технического, так и экономического анализа и синтеза идей.

В итоге организационных исследований разрабатывается техническое задание на составление организационного проекта обновления производства.

Социологические исследования предшествуют разработке социального проекта, содержащего комплекс мер по прогрессивным изменениям в производственных коллективах предприятий. Эти меры касаются обеспечения обновляемого производства трудовыми ресурсами, оптимизации социальной структуры коллектива, проведении прогрессивных изменений в культурно-бытовом обслуживании работников и др. Смысл социальных изменений, в конечном счете, сводится к созданию такой социальной среды на производстве, в которой выпуск новой продукции, внедрение прогрессивных нововведений осуществлялись бы в наиболее благоприятных условиях.

Любое социологическое исследование, проводимое в составе КПП, включает следующие процедуры:

- определение объектов исследования;

- разработку программы и плана;

- разработку методики исследования;

- сбор и обработку социальной информации;

- анализ и обобщение материала;

- выдачу задания на социальное проекти-

рование

Второй этап - проектирование - включает выполнение работ по материализации полученных во время научных исследований результатов в виде конкретных проектов (технической документации) конструкций новых изделий, технологии, организации производства и управления.

Техническое проектирование - наиболее известный вид проектных работ. Оно начинается с технического предложения и завершается проектно-конструкторскими и проектно-технологическими решениями, обеспечивающими изготовление изделия, освоение технологии, оснастки, оборудования и всех других технических нововведений , необходимых для будущего нормального хода производства.

Организационное проектирование как функция комплексной подготовки состоит в конструировании таких организационных элементов и отношений в создаваемой производственной системе при реализации которых процесс освоения новых изделий и их последующего выпуска осуществлялся бы устойчиво, надежно и экономично.

Социальное проектирование при КПП есть процесс, предшествующий планированию и осуществлению социальной подготовки на этапе освоения и заключающийся в разработке научно-обоснованного социального проекта трудового коллектива в плане решения задач успешного освоения новых изделий и других производственных нововведений.

Экономическое проектирование является важнейшим обобщающим этапом комплексного проектирования. Его основное назначение - смоделировать экономические параметры обновляемого производства, описать систему экономических отношений, обеспечивающих успешное функционирование процессов освоения и выпуска новых изделий, дать экономическую оценку и анализ принятым решениям. Такая направленность экономического проектирования определяется рядом следующих объективных обстоятельств в характере развития процессов обновления.

Третий этап - экспериментальный - включает работы по изготовлению и испытанию новых образцов, осуществляет опытную проверку конструкторских, технологических и организационных решений.

На четвертом этапе - освоения (внедрения) - выполняется комплекс работ

по развертыванию производства новых изделий, практическому освоению технических, технологических, организационных, экономических и социальных новшеств с целью полной реализации решений, заложенных на этапе проектирования.

На всех этапах подготовки производства должен решаться целый комплекс задач, а именно конструкторские и технологические, объединенные в группу технических задач: экономические, организационные, социальные и экологические. Но содержание и глубина проработки этих задач на различных этапах подготовки производства различна в зависимости от объекта подготовки производства.

Конструкторские задачи решаются в ходе конструкторской подготовки производства, которая на исследовательском этапе включает в себя разработку концепции нового изделия или технологии, определяет их параметры. На проектном и опытноэкспериментальном этапах изготавливаются чертежи, составляется расчетная и текстовая документация.

При решении технологических задач подготовки производства прорабатывается способ осуществления технологических операций, их последовательность, оснащение рабочих мест и др., т.е. осуществляется технологическая подготовка производства.

В ходе экономической подготовки производства выполняются планово-

экономические и финансово-экономические расчеты.

В составе организационной подготовки производства может быть выделена организационно-техническая, организационноплановая и организационно-управленческая. Организационно-техническая подготовка производства связана с обоснованием форм организации производства, производственной структуры предприятия, системой обслуживания (снабжения, ремонта, транспортировки), форм разделения и кооперации труда. Организационно-плановая подготовка заключается в разработке нормативов расходования трудовых и материальных ресурсов. Организационно-управленческая подготовка направлена на совершенствование методов управления ходом производства.

Социальная подготовка производства предусматривает решение вопросов, связанных с развитием социальной структуры коллектива, внутриколлективных отношений, совершенствованием условий труда работ-

ников и т.п. Решение социальных задач в ходе подготовки производства создает условия не только для исключения оппозиционного отношения коллектива к нововведениям, но и вызывает заинтересованность всего коллектива работников в скорейшем из внедрении.

В ходе экологической подготовки производства решается комплекс вопросов, связанных с охраной окружающей среды.

Таким образом, комплексная подготовка производства представляет собой совокупность научно-исследовательских, проектных, опытно-экспериментальных и внедренческих работ, в процессе которых решаются технические, организационные, экономические, социальные и экологические задачи, направленные на обеспечение готовности производства к выпуску определенного вида продукции.

В каждом конкретном случае содержание комплексной подготовки производства зависит от ее объекта и уровня, на котором реша-

ются эти вопросы. Кроме того, это зависит и от характера нововведений, организационных форм производства, принятой отраслевой структуры.

Процесс подготовки производства неразрывно связан с инвестиционной деятельностью предприятия.

Инвестиционный процесс заключается в долгосрочном вложении средств с целью создания и получения чистой прибыли в будущем в размере, превышающем их общую начальную величину. Различают три вида инвестиций: реальные, финансовые и интеллектуальные. Реальные инвестиции, называемые капитальными вложениями, представляют собой средства на воспроизводство основных производственных фондов, их увеличение и совершенствование. Именно реальные инвестиции являются материальной основой осуществления инновационной деятельности предприятия.

Литература:

1. Алиев В.Г. Организация и планирование комплексной подготовки производства. Учебное пособие - Махачкала. 1990.

2. Организация производства / Учебник. Под ред. О.Г. Туровца // Экономика и финансы, 2000.

3. Сачко Н.С. Теоретические основы организации производства. Мн.: Дизайн ПРО. 1997.

4. Клевлин А.И., Моисеева Н.К. Организация гармоничного производства: теория и практика / Под ред. Н.К. Моисеевой. М.: ОМЕГА-Л. 2003.

5. Багомедов М.А., Гусейнов А.А., Омаров Ш.К. Улучшение экологической ситуации приоритетное направление промышленной политики региона // Вопросы структуризации экономики, ISSN 1813-3528. 2010. №4. С.48-52.

+