Анализ состояния материально-технической базы и технического сервиса в аграрной сфере

ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ

НАУКА БЕЗ ГРАНИЦ • № 9 (26) • 2018

ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ

УДК 631.1

АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ БАЗЫ И ТЕХНИЧЕСКОГО СЕРВИСА В АГРАРНОЙ СФЕРЕ

Катаев Юрий Владимирович, кандидат технических наук, доцент, Малыха Екатерина Федоровна, кандидат экономических наук, доцент, Российский государственный аграрный университет - МСХА имени К. А. Тимирязева,

Москва, РФ

В статье рассмотрено состояние материально-технической базы и технического сервиса. АПК В качестве одного из перспективных направлений развития технического сервиса можно определить создание и обслуживание рынка подержанной техники.

Ключевые слова: материально-техническая база; эффективность; энерговооруженность; завод-изготовитель; лизинг.

ANALYSIS OF MATERIAL-TECHNICAL BASE AND TECHNICAL SERVICES

IN THE AGRICULTURAL SECTOR

Kataev Yurii Vladimirovich, PhD (Cand. Tech. Sci.), associate professor, Malyha Ekaterina Fyodorovna, PhD (Cand. Econ. Sci.), associate professor, Russian Timiryazev State Agrarian University, Moscow, Russia

The article considers the state of material and technical base and technical service. As one of the perspective directions of development of technical service it is possible to define creation and service of the market of second-hand equipment.

Keywords: material and technical base; efficiency; power equipment; manufacturer; leasing.

Для цитирования: Катаев Ю. В., Малыха Е. Ф. Анализ состояния материально-технической базы и технического сервиса в аграрной сфере // Наука без границ. 2018. № 9 (26). С. 5-9.

При учете базы предприятия требуется обращать внимание не только на материальные ресурсы, но и на техническое оснащение. Во внимание принимаются также

возраст оборудования, приспособленность строений к условиям производства, наличие финансирования на своевременное обновление парка оборудования [1].

НАУКА БЕЗ ГРАНИЦ • № 9 (26) • 2018

ТЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ

Один из компонентов базы предприятия обеспечить - это производственно-техническая база, включающая в себя все основные инструменты, требующиеся для процесса непрерывного производства и бесперебойной работы организации. По сути, она являет собой совокупность оборудования, аграрного транспортных средств, площадей и иных вещественных ресурсов, которые требуются для процесса производства. Материальные ресурсы в нее не входят.

Материально-техническая база постоянно находится в процессе развития: вводятся технологические решения, закупается новое оборудование. На состояние базы влияет множество факторов: предполагаемый срок службы оборудования, уровень автоматизации производства, вводятся планы реконструкции и модернизации, финансирование технологических фондов.

Формирование материально-технической базы подвержено действию некоторых факторов:

• особенности отрасли;

• размеры производства;

• тип выпускаемого множество товара или услуги;

• методики организации производственного процесса;

• уровень кооперирования;

• специализация, как средств производства, так и сотрудников.

Для оценки базы предприятия используют комплексный подход, который позволяет оценить все тактико-экономические показатели. В первую очередь отслеживают уровень технического оснащения, возраст оборудования, затем организацию процессов производства, эффективность управления денежными фондами и распределение материальных благ по отраслям. Чтобы оценить работу организации, используют такие показатели, как коэффициент технического оснащения, авто-

матизации, уровень соответствия требованиям эксплуатации. Чтобы определить, насколько эффективно используется материально-техническая база, рассчитывают выпуск товара на 1 руб. стоимости фондов. Этот показатель называется фондоотдача.

К материально-технической базе также относится продукция предприятия. Ее оценивают по следующим показателям: скорость производства, качество, надежность, соответствие стандартам.

После анализа материально-технической базы составляют документ, отражающий состояние производства - паспорт предприятия. Он позволяет отследить, на что расходуются производственные мощности, а также составить план работы предприятия на будущие отчетные периоды.

Проводимые в последние годы не всегда обоснованные мероприятия по изменению структуры аграрного сектора экономики путем ликвидации различных ее звеньев не дали предполагаемых положительных результатов и не привели к оживлению экономики АПК. Наоборот, темпы его повышения эффективности производства и энерговооруженности труда замедлялись, в связи с чем производство продукции сельского хозяйства не обеспечивалось в необходимых размерах.

Одной из причин такого положения явилось существенное ослабление инженерно-технического обеспечения АПК в результате распада существующей ранее системы технического сервиса, прекращения использования достижений научно-технического прогресса.

Это привело к резкому ослаблению технического потенциала села, значительному снижению ее уровня технического и технологического обеспечени сельхозпро-изводства [2].

Как показывает анализ, на сегодняшний день обеспечение и поддержание в работоспособном состоянии имеющегося ин-

женерно-технического потенциала АПК является одной из основных задач, так как исторически сложился принцип, что инженерно-техническое обеспечение АПК России всегда было основой повышения экономической эффективности сельскохозяйственного производства [3, 4].

В Германии государственная поддержка сельхозтоваропроизводителя составляет 501 долл. США в расчете на 1 га, в США - 221, в России - только 14 долл. Отчисления на нужды сельского хозяйства в расчете на одного работника в России составляют 288 долл., тогда как в Канаде - 14150, странах ЕС - 19219, США - 36957, в Японии - 29783 долл.

В связи с недостатком финансовых средств поступление тракторов в сельхозпредприятия сократились в 15,8 раза, зерноуборочных комбайнов - в 8,6 раза, картофелеуборочных - в 20 раз, силосоуборочных и кормоуборочных - в 7,2 раза, сеялок тракторных - с 56,8 тысяч до 2 тысяч (в 28 раз). Это в свою очередь привело к сокращению, а по некоторым сельскохозяйственным машинам и к прекращению их производства.

Крупномасштабность сельскохозяйственного производства в России, различие зональных почвенно-климатических условий, недостаточность энерготехнического обеспечения хозяйств, отсутствие универсальности, разобщенность в выпускаемых заводами машинах и агрегатах, наличие собственных внутрихозяйственных служб - все это оказывает влияние на существование системы агротехнического

сервиса, поэтому он, в отличие от западного, должен иметь широкие производственные функции.

В нашей стране целесообразно предусматривать более интенсивное инженерно-техническое обслуживание и ремонт машин, а также производственно-технологическое с выполнением сложных и трудоемких работ, в первую очередь, для экономически слабых сельхозтоваропроизводителей, а также материально-техническое и транспортное обеспечение всех структур АПК с доставкой промышленной продукции в хозяйства, информационно-маркетинговое и юридическое обеспечение [5].

В качестве одного из перспективных направлений развития технического сервиса можно определить создание и обслуживание рынка подержанной техники. Ее с учетом стоимости по отношению к новым машинам станут приобретать ремонтные заводы, технические центры и дилеры и после ремонта будут реализовывать менее состоятельным клиентам.

Схема формирования и функционирования дилерских пунктов показана на рис. 1.

Дилерская служба может выполнять определенный перечень услуг для потребителей и производителей сельскохозяйственных машин, например: прогнозировать потребность в новой технике и проводить ее рекламу; осуществлять предпродажную подготовку, продажу и доставку потребителям; лизинг и продажу подержанной техники; обучать потребителя

Рис. 1.Схема затраты функционирования дилерской снабжению службы

НАУКА БЕЗ ГРАНИЦ • № 9 (26) • 2018

тЕХНИЧЕСКИЕ НАУКИ

работе на новой технике с наибольшим эффектом; проводить техническое обслуживание и ремонт, поставку запасных частей в гарантийный и послегарантийный периоды; арендовать севооборотные участки; выполнять отдельные виды транспортных и других работ.

Введение в практику аренды и лизинга сельскохозяйственной техники, продажа подержанной позволяют расширить виды услуг. Лизинг - это сдача в аренду различных видов технических средств преимущественно на среднесрочный и долгосрочный периоды, осуществляемая обычно в рамках трехсторонней сделки. Лизинговая фирма (дилер) приобретает у изготовителя технические средства по выбору клиента (сельхозтоваропроизводителя) и они передаются в распоряжение последнему с условием их выкупа.

Лизинг позволяет клиенту приобретать технические средства без единовременного крупного вложения собственных средств и оплачивать определенную долю стоимости приобретаемой техники продукцией растениеводства и животноводства.

Заводу-изготовителю лизинг позволяет расширять рынок сбыта своей продукции, оперативно получать полную оплату за реализованные технические средства.

При этом, как показывает опыт, наиболее перспективным является лизинг с полным техническим сервисом, что создает условия для большего участия имеющихся

ремонтно-обслуживающих предприятий в приближении выполняемых услуг к сельскому товаропроизводителю. Установка кредитных ставок на технику, реализуемую по лизингу, с учетом технического состояния позволит повысить их эффективность, снизить затраты на услуги, обусловит проведение сельскохозяйственных работ в требуемые агротехнические сроки.

Для эффективной организации работы дилера по обеспечению заказчиков наиболее необходимыми деталями, материалами и техническими средствами нужно организовать финансовый анализ, изучение спроса и результатов торговли, эффективное управление запасами, автоматизированную подготовку проектов заказов и пополнения склада. Все это поможет обеспечить раздельный учет машин как товара - объектов гарантии и ремонта с накапливанием информации по обслуживанию, снабжению запасными частями со статистическим анализом за ряд лет и параметров, определяющих группу скидок, характер цен; реализацию запасных частей по коммерческим ценам, восстановление агрегатов для своего оборотного фонда и др. [6].

Сформированная дилерская служба сможет учесть интересы заводов-изготовителей сельскохозяйственной техники, с одной стороны, и ее потребителей - с другой, и стать связующим звеном между ними.

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Дидманидзе О. Н., Корнеев В. М. Технический сервис в АПК. М. : УМЦ «Триада», 2015 110 с.

2. Пучин, Е. А., Дидманидзе О. Н., Корнеев В. М. Средства технологического оснащения в системе технического сервиса в АПК. М. : ООО «Издательство «Триада», 2004, 99 с.

3. Кравченко И. Н., Корнеев В. М., Петровский Д. И., Катаев Ю. В. Технологическая подготовка предприятий технического сервиса: учебное пособие. М.: ФГБНУ «Росинформагро-тех». 2018. 188 с.

4. Малыха Е. Ф. Составляющие технического сервиса // Вестник Федерального государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования Московский

государственный агроинженерный университет им. В.П. Горячкина. 2009. № 8-1. С. 65-67.

5. Катаев Ю. В., Малыха Е. Ф., Вялых Д. Г. Организация технического сервиса машинно-тракторного парка на региональном уровне // Наука без границ. 2017. № 11 (16). С. 60-64.

6. Малыха Е. Ф., Катаев Ю. В. Современные формы организации технического сервиса // Экономика сельского хозяйства России. 2018. № 3 С. 27-33.

REFERENCES

1. Didmanidze O. N., Korneev V. M. Tekhnicheskii servis v APK [Technical service in agriculture]. Moscow, Triada, 2015, 110 p.

2. Puchin E. A., Didmanidze O. N., Korneev V. M. Sredstva tekhnologicheskogo osnashcheniia v sisteme tekhnicheskogo servisa v APK [Means of technological equipment in the system of technical service in agriculture]. Moscow, Triada, 2004, 99 p.

3. Kravchenko I. N., Korneev V. M., Petrovskii D. I., Kataev Yu. V. Tekhnologicheskaya podgotovka predpriyatii tekhnicheskogo servisa: uchebnoe posobie [Technological training of technical service enterprises: tutorial]. Moscow, Rosinformagrotekh, 2018, 188 p.

4. Malyha E. F. Sostavlyayushchie tekhnicheskogo servisa [Components of technical service]. Vestnik Federal'nogo gosudarstvennogo obrazovatel'nogo uchrezhdeniya vysshego professional'nogoobrazovaniya Moskovskii gosudarstvennyi agroinzhenernyi universitet im. V. P. Goryachkina, 2009, no. 8-1, pp. 65-67.

5. Kataev Yu. V., Malyha E. F., Vyalyh D. G. Organizatsiya tekhnicheskogo servisa mashinno-traktornogo parka na regional'nom urovne [Organization of technical service of the machine and tractor fleet at the regional level]. Nauka bez granic, 2017, no. 11 (16), pp. 60-64.

6. Malyha E. F., Kataev Yu. V. Sovremennye formy organizatsii tekhnicheskogo servisa [Modern forms of technical service organization]. Ekonomika sel'skogo hozyaistva, 2018, no. 3, pp. 27-33.

Материал поступил в редакцию 23.09.2018 © Катаев Ю. В., Малыха Е. Ф., 2018