"Структуры МДМ дополняют друг друга"

Вчера на годовом собрании акционеров ОАО "МДМ-банк Санкт-Петербург" (бывший Петровский народный банк) совет директоров сменился примерно на 50% — теперь он полностью состоит из представителей группы МДМ и топ-менеджмента банка. Председатель нового совета будет избран в ближайшее время. Скорее всего, место Юлиана Краснопольского, который руководил скупкой северо-западных банков в пользу группы МДМ, займет зампред правления МДМ-банка ЮРИЙ КРЮКОВ. Он ответил на вопросы корреспондента Ъ ЕЛЕНЫ ШУШУНОВОЙ.

— Раньше группа МДМ покупала банки, сейчас она их продает. Например, недавно были проданы Выборг-банк и Инкасбанк. Что изменилось?

     — Задачи определяет состояние рынка. После кризиса 1998 года на рынке была относительно слабая конкуренция при наличии свободных ниш. Эти ниши можно было очень быстро захватить путем покупки действующих банков. Юлиан Краснопольский выполнил поставленную перед ним задачу, банк занял желаемую долю рынка. Однако у такой стратегии есть неизбежные минусы: дублирование функций, огромные административные расходы, неэффективная структура управления.

     — Избежать их можно было бы, присоединив купленные банки к головной структуре...

     — Пока этот вариант для нас исключен из-за несовершенства законодательства. Дело в том, что при слиянии любой кредитор банка может досрочно предъявить к погашению свои требования. А если речь идет о долгосрочных пассивах (таких как дисконтные векселя банка), то соблазн предъявить их досрочно, погасив по номиналу и заработав дополнительные проценты, будет особенно велик. Мы бы с удовольствием присоединили и ОАО "МДМ-банк Санкт-Петербург", и "МДМ-банк — Урал", но делать это ценой потери активов не хочется.

     — В Петербурге действует филиал МДМ-банка. Не пересекаются ли его функции с банком-партнером — ОАО "МДМ-банк Санкт-Петербург"?

     — Между ними никакой конкуренции, исключительно кооперация и солидарные позиции. Надо сказать, что опыт работы "МДМ-банк Санкт-Петербург" с физическими лицами, его технологии в этом направлении уникальны. Они перенимаются и внедряются другими региональными структурами МДМ-банка, например на Дальнем Востоке. В Петербурге же структуры МДМ обслуживают уже около 2 млн счетов частных клиентов. В свою очередь, у МДМ-банка традиционно хорошо поставлена работа с корпоративными клиентами, благодаря чему "МДМ-банк Санкт-Петербург" смог развить и это направление. Так что петербургские структуры МДМ дополняют друг друга.