Год щедрых

Дорогие друзья, перед вами последняя страница Русфонда в этом году, и у меня хорошие новости. До 1 января еще три дня, пожертвования еще поступают, но уже очевидно, что год выдался удачным: сборы растут на 100–120 млн руб. в сравнении с 2020 годом. Суммарно мы ожидаем до 1,54 млрд руб., помощь получат 1600 детей. Растут сборы и от компаний, и от читателей. Так было и в прошлом году, но нынче у части жертвователей поменялись приоритеты. В результате публикации наших региональных бюро соберут 445 млн руб., увеличив сборы на 100 млн руб.— то есть обеспечив основной прирост пожертвований Русфонду. Такого еще не бывало, и это одна из важнейших новостей уходящего года.

Отличительная черта года: стало меньше корпоративных и частных благотворителей — и выросли сборы пожертвований. Меньше среди наших партнеров нынче малых компаний, а многие индивидуальные предприниматели если и остались филантропами, то сократили пожертвования. Но в целом корпоративные взносы в Русфонд подрастают на 5% и, по прогнозу, составят 471 млн руб.

Крупнейшим частным благотворителем вновь стал Олег Леонов — 60,2 млн руб. (58,2 млн руб.— в 2020 году). Перемены же в настроении и предпочтениях большинства из 600 тыс. читателей “Ъ”, rusfond.ru и 144 дружественных СМИ отчетливо проявились в удивительных итогах дирекции региональных проектов Русфонда. Как считает ее руководитель Светлана Дружинина, основной причиной роста сборов стала небольшая перестройка мобильного приложения Русфонда. На rusfond.ru есть 14 региональных страниц — по числу наших региональных бюро. И вот если прежде читателю требовалось найти свою страницу с просьбами о помощи, то теперь в мобильном приложении видно всех героев публикаций Русфонда, федеральных и региональных. Есть кого выбрать: по возрасту, региону, диагнозу и по цене спасения.

Вот результат этого выбора: плюс в 100 млн руб. и исчерпывающая помощь 670 героям публикаций региональных бюро — на 165 детей больше, чем год назад. Светлана Дружинина уверена: все дело в цене спасения. В региональных клиниках лечение в среднем на 100 тыс. руб. дешевле, чем в федеральных. И наши бюро в регионах оказались на высоте — они сумели подготовить к печати на треть писем больше обычного.

К другим важнейшим событиям года я бы отнес подписание соглашения о взаимодействии с АО «Почта России» и включение Национального регистра доноров костного мозга (Национального РДКМ) в мировую донорскую сеть.

Среди сотен договоров Русфонда с коммерческими и государственными структурами есть в этом году куда более денежные и не менее важные, но нет другого столь дорогого, как с почтовиками. Представьте, второй год пандемии, крупные акции рекрутинга для Национального РДКМ невозможны — запрещены собрания. Но у нас на руках выигранный грант в 70 млн руб. от Фонда президентских грантов и договоры с благотворителями еще на 122 млн руб. для софинансирования проекта о включении 20 тыс. добровольцев в регистр. Это огромная ответственность. Успех реален, если вместо образцов донорской крови для генотипирования собирать буккальный эпителий. Доброволец в любой точке страны может его соскоблить сам со щеки.

Весь вопрос — в доставке биоматериала в лабораторию. Мы обратились к нескольким логистическим компаниям. Первой откликнулась Почта России. И со всех четырех сторон света потянулись спецконверты в Казанский (Приволжский) федеральный университет, в нашу лабораторию генотипирования. И Русфонд с Национальным РДКМ выполнили обязательства: в Информационной системе регистра уже 59 тыс. доноров.

Сегодня это крупнейшая среди 17 отечественных регистров донорская база. Мы считаем это достижением, хотя и понимаем, что «крупнейшая» — это вполне себе временно. Но вот другое событие, включение доноров Национального РДКМ в мировую донорскую сеть,— это навсегда. Отныне врачи любой клиники мира ищут совместимых доноров и в нашем регистре.

Спасибо, дорогие друзья! Здоровья и счастья в новом году!