Кооперация и интеграция в АПК Пермского края

Кооперация и интеграция в АПК Пермского края

Р.Р. Исламиев, к.э.н.,

филиал Российского ГУТИС, г. Пермь

Среди путей решения экономических проблем агропромышленного комплекса наибольшую актуальность приобретает развитие интеграционных процессов, являющихся мощным фактором дальнейшего прогресса в развитии производительных сил и совершенствовании производственных отношений.

В условиях рыночной экономики аграрная сфера может успешно развиваться, только если обеспечиваются сбалансированные связи сельского хозяйства, отраслей промышленности, производящих для него средства производства, сферы переработки и реализации продукции. Для этого необходимо развивать различные формы агропромышленной интеграции [1].

Агропромышленная интеграция — процесс соединения сельского хозяйства и промышленности в определённых организационноэкономических структурах.

В настоящее время в Пермском крае размещено 48 муниципальных образований первого уровня, из них 42 муниципальных района и 6

городских округов. В состав Пермского края также входит территория с особым статусом — Коми-Пермяцкий округ.

Анализ масштабов предприятий и производства в Пермском крае показывает, что средний размер интегрированного формирования по площади сельскохозяйственных угодий в пять раз превышает размер среднего сельскохозяйственного (не интегрированного) предприятия, среднегодовая стоимость основных производственных фондов, принадлежащих интегрированным предприятиям, составляет 4718 млн руб. (45% от общекраевого показателя). Размеры производства в каждом предприятии этой группы в среднем в 12 раз превышают размеры производства неинтегрированных предприятий и в целом дают 80% всей валовой сельскохозяйственной продукции края. Таким образом, более крупные масштабы и большая концентрация средств в интегрированных предприятиях увеличивают размеры производства, что является одним из основных показателей его эффективности.

Однако основные производственные фонды сельскохозяйственного назначения используются наиболее эффективно интегрированными

предприятиями. В 2010 г. фондоотдача составила 1,15 руб., что на 39% больше, чем в целом по краю.

Сравнительная характеристика показателей производственно-хозяйственной деятельности также доказывает преимущества интегрированных формирований по отношению к другим агропредприятиям края. Так, в 2010 г. интегрированные формирования, имея на своём балансе 7,5% земель сельскохозяйственного назначения области, 6,2% поголовья крупного рогатого скота, 6,4% поголовья коров, 5,4% свиней и 85% птицы, произвели 15,2% зерна, 16% картофеля, 12% овощей, 7% молока, 35% мяса и 97% яиц. При этом выручка от реализации продукции составила 32%, а прибыль — 65% от краевых показателей.

В 2010 г. результаты работы интеграционных формирований значительно возросли. Увеличив долю сельскохозяйственных угодий до 45%, интегрированные структуры довели уровень производства зерна до 60% (увеличение к 2010 г. составило 52%), картофеля — до 40% (+ 27%), овощей — до 42% (+ 32%), молока — до 54% (+ 47%), мяса — до 67% (+ 35%) и яиц — до 100%. Выручка от реализации продукции выросла практически вдвое, а её доля возросла до 60%, увеличившись на 30%. Доля прибыли по сельскому хозяйству края составляет 57%.

Улучшению экономических показателей интеграционных формирований сопутствуют солидные инвестиции в производство. Так, в 2010 г. в интегрированных структурах капитальные вложения составили 202 млн руб., или 35% от всех капитальных вложений в сельское хозяйство края. Планируется ввести в оборот еще до 30 тыс. га ранее не обрабатываемых земель [2].

Анализ результатов деятельности хозяйств Пермского края позволяет обосновать причины и экономическое значение интеграционных процессов в регионе, которые необходимо активизировать с целью лучшей адаптации участников интеграции к рыночным отношениям.

Получение положительных результатов от интеграционной деятельности в регионе достигается за счёт проявления конкурентных преимуществ: укрупнения производства; централизации управления; координации и сбалансированности всех этапов производственного процесса — от производства до реализации продукции; рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов; повышения качества и конкурентоспособности продукции; увеличения доли рынка; расширения возможностей диверсификации производства; реализации инвестиционных проектов, внедрения в производство результатов научно-технического прогресса, в результате чего совершенствуются и организационно-экономические отношения.

Поэтому необходимо осуществлять агропромышленную интеграцию в двух направлениях.

1. Крупные сельскохозяйственные предприятия развивают собственную глубокую переработку всей производимой продукции с применением современных технологий и организуют её хранение и реализацию через собственную торговую сеть.

2. Создаются агропромышленные формирования в основном на базе перерабатывающих и сельскохозяйственных предприятий с торговой сетью для реализации конечной продукции типа холдингов, способствующих развитию межхозяй-ственных связей и повышению эффективности производства.

При этом агропромышленным формированиям, особенно на первом этапе, необходима финансовая и организационная поддержка администрации Пермского края и управленческих органов района.

Чем выше уровень развития экономики и специализации производства, тем в большей степени сельскохозяйственный производитель не зависит от розничного рынка. Между ними возникает индустрия специализированных структур (фирм) по сбыту, переработке, сервировке, упаковке, хранению, транспортировке и торговле продовольствием. Контакт непосредственного производителя с конечным потребителем становится всё более опосредованным. В таких условиях возникает потребность в эффективном контроле и управлении всей цепочкой производства, переработки и сбыта сельскохозяйственной продукции в рамках трёх видов интеграции: горизонтальной, вертикальной и смешанной.

Горизонтальная интеграция в сельском хозяйстве способствует кооперации сельскохозяйственных предприятий и крестьянских (фермерских) хозяйств. В странах с рыночной экономикой фермерские кооперативы различного типа (по сбыту и переработке продукции, материально-техническому, производственному и финансовому обслуживанию и т.д.) обеспечивают устойчивость хозяйств, распределяют риски.

В условиях вертикальной интеграции предприятия связаны между собой технологически. По участию в цепочке создания продукта (осуществление согласованной политики в области цен, маркетинга, рекламы и т.п.) производится разделение зон хозяйствования, и за каждым предприятием закрепляются определённые функции [3].

Наряду с этими видами на практике нередко выделяют третий смешанный тип интеграции, представляющий собой комбинацию первых двух.

Формирование агропромышленного комплекса, агробизнеса — всеобщая мировая закономерность. Агропромышленный комплекс включает в

себя производство сельского хозяйства, средств производства для сельского хозяйства, переработку и сбыт сельскохозяйственной продукции, отрасли агросервиса, производственную и социальную инфраструктуру [4]. В связи с этим на всех уровнях управления, в том числе на производственном, в настоящее время ведётся интенсивный поиск эффективных мер по нормализации ситуации, устранению негативных факторов и проблем, оживлению экономики главных отраслей АПК.

Поэтому важнейшим условием активизации деятельности предприятий АПК и стабилизации экономики может стать развитие интеграционных процессов.

Современный этап развития процесса агропромышленной интеграции кардинальным образом отличается. Это связано прежде всего с реформированием экономики, переводом её на рыночные принципы управления.

Масштаб и направления развития агропромышленной интеграции претерпевают изменения, которые происходят под воздействием внешних экономических факторов (механизмов налогообложения и ценообразования, кредитной системы), способствующих усилению традиционной разнонаправленности и противоречий финансовых интересов сельскохозяйственных, перерабатывающих, обслуживающих предприятий и торговых организаций. Эти противоречия усилились в результате приватизации, либерализации цен и осуществления других мер макроэкономического уровня.

Развитие интеграционных процессов является характерной чертой современной аграрной экономики. Более устойчивое экономическое положение в настоящее время имеют те сельскохозяйственные предприятия, которые вошли в интегрированные формирования и создали в рамках объединений относительно замкнутый цикл производства, переработки и реализации продукции, что позволило устранить из производственно-экономической цепочки посредников и получать дополнительные доходы, обеспечивающие рентабельное производство [5].

Распространённое направление интеграции в Пермском крае — включение неплатёжеспособных в финансовом плане сельскохозяйственных предприятий в состав экономически эффективных интегрированных формирований. По размерам, организационной структуре, экономическим возможностям и результатам деятельности они не однородны. В 2010 г. в регионе насчитывалось 28 интегрированных формирований, разделённых на две организационные формы развития интеграционных процессов.

Многоотраслевые, вертикально-интегрированные сельскохозяйственные структуры относятся к 1-й группе, где участники объединений

лишены права юридического лица и функционируют в составе единого юридического лица в форме обособленных подразделений. Их имущество приобретено головными предприятиями по договору купли-продажи, выкуплены оборотные средства, работающие зачислены в штат интегрированных формирований. К ним относятся ОАО «Пермская птицефабрика», ОАО «Птицефабрика «Менделеевская», ОАО «Мясокомбинат Кунгурский» и др.

Однако наряду со структурами, эффективно использующими потенциал интеграции, существуют формирования, в которых преимущества объединительных процессов реализуются лишь частично, ввиду недостаточной разработки и развития организационно-экономических связей. К ним относятся отдельные предприятия 2-й группы. 2-я группа — это агропромышленные холдинговые компании, где предприятиями-интеграторами выступают пищевые, перерабатывающие и обслуживающие предприятия. Например, в Пермском крае «Ашатли» — крупнейший агрохолдинг. Объединяет несколько предприятий в Уинском, Осинском, Бардымском, Очерском и Чайковском районах.

Проведённые исследования подтвердили, что необходимо активизировать работу по привлечению сельскохозяйственных организаций к агропромышленной интеграции с целью сохранения в процессе интегрирования хозяйствующих субъектов как производственных единиц. Поскольку из-за финансовой несостоятельности, высокой кредиторской задолженности, в частности по заработной плате, изношенности основных фондов, недостатка оборотных средств и технологической отсталости сельскохозяйственные организации вынуждены вступать в интегрированные структуры.

Кроме того, интегрированные формирования восполняют недостаток в организационном, финансовом и материальном обеспечении агропромышленного производства, оздоравливая экономику АПК, повышая конкурентный потенциал аграрного сектора, расширяя возможности продвижения сельскохозяйственной продукции на рынок, а также способствуют решению социальных проблем села. В результате этого таким хозяйствам, как ОАО «Мясокомбинат Кунгурский», ОАО «Пермская птицефабрика», ОАО «Птицефабрика «Менделеевская», удалось преодолеть спад производства, инициировать инвестиционные процессы, ввести в процесс производства трудовые ресурсы города и села и тем самым снизить социальную напряжённость, реально решать вопросы технологического и социально-экономического характера.

Таким образом, тенденция развития агропромышленной интеграции в настоящее время в Пермском крае показала, что основными на-

правлениями формирования интеграционных связей в АПК являются:

— создание перерабатывающих производств сельхозтоваропроизводителями;

— организация сельхозтоваропроизводителями и перерабатывающими предприятиями объединений для совместной переработки и реализации продукции;

— образование конкурентоспособных межрайонных объединений регионального (краевого, областного) уровня;

— создание агропромышленных формирований предприятиями и организациями различных отраслей.

Имеющийся опыт развития интеграционных процессов в Пермском крае свидетельствует о том, что интегрированные структуры, объединяющие в своём составе различные звенья (от производства сельскохозяйственной продукции

до её реализации конечным потребителям), являются более эффективными и приспособленными к условиям рыночной экономики. Реализация определённых подходов к управлению развитием интеграционных процессов, использование инструментов их реализации будут способствовать повышению эффективности интеграции и экономическому росту всего агропромышленного комплекса.

Литература

1. Крупич А. Роль кооперации и интеграции в формировании рыночных хозяйственных структур // Аграрная экономика. 2006. № 6. С, 20-27.

2. Суетов А.М. Теория и практика сельскохозяйственной кооперации в России. М.: Агропрогресс, 2009. 358 с.

3. Пермский край в цифрах, 2010: краткий стат. сб. Террит. органа Федеральной службы гос. статистики по Перм. обл. Пермь, 2010. 176 с.

4. Петранева Г. А. Кооперация и агропромышленная интеграция в АПК: учеб. для вузов. М.: Издательство «КолосС», 2008. 223 с.

5. Володин В.М., Дубова JI.H., Баклаженко Г.А. и др. Кооперация и интеграция в АПК: учеб. для вузов / под общ. ред. В.М. Володина. Пенза, 2005. 244 с.