Вы хотите, чтобы ваши дети унаследовали ваше дело?

Российский деловой климат не способствует долгосрочному планированию, утверждается в совместном исследовании банка UBS и Campden Research. Доклад основан на опросе 22 бизнесменов с состоянием более $50 млн. Только один из них планирует передать бизнес по наследству. Остальные скорее продадут его незнакомцам.

Андрей Коркунов, председатель совета директоров Одинцовской кондитерской фабрики, председатель совета директоров Анкор Банка:

— У меня четыре дочери, а я занимаюсь мужским бизнесом, так что не хотелось бы, чтобы мои девочки этим занимались. А если б были сыновья, то я был бы счастлив, если бы они унаследовали мое дело. За границей существует малый и средний бизнес, который передается по наследству веками со всеми традициями и секретами, например как у шоколатье во Франции. Но у бизнеса заводов и пароходов своя специфика — передать их по наследству значительно сложнее, чем ресторан. Да и бизнес-климат для создания династий должен быть такой, чтобы люди думали на 20-30 лет вперед, а у нас с этим сложнее.

Роман Авдеев, владелец Московского кредитного банка:

— Оставлять своим детям бизнес не хотел бы, а вот помочь им развить свое дело готов с радостью. Дети должны самостоятельно выбирать свой путь, семейный бизнес не должен быть для них главным ориентиром. Кто-то из детей захочет стать актером, кто-то — писателем или кем-то еще, и я буду этому рад. Заставлять их становиться банкирами не собираюсь, если только они сами этого категорически не захотят. И потом, я не рассматриваю свое дело как главную ценность. На Западе семейный бизнес — давняя традиция, закрепленная в менталитете людей, это имеет отношение скорее к протестантской этике. У нас несколько иные традиции, так что нежелание российских бизнесменов передавать свое дело детям объясняется скорее ментальными особенностями, чем нашим бизнес-климатом.