Анализ и оценка эффективности агропромышленных формирований холдингового типа Белгородской области

THE ANALYSIS AND ESTIMATION OF EFFICIENCY OF AGROINDUSTRIAL FORMATIONS OF HOLDING TYPE OF THE BELGOROD REGION

АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ АГРОПРОМЫШЛЕННЫХ ФОРМИРОВАНИЙ ХОЛДИНГОВОГО ТИПА БЕЛГОРОДСКОЙ ОБЛАСТИ

E. Shedy, Post-graduate student

Е.Г. Шедий, соискатель

Orel State Agrarian University, Orel City, Russia

Орловский государственный аграрный университет, г. Орёл, Россия Phone: +7 (910) 304-27-50, E-mail: econdek1@orelsau.ru

Received January 23, 2012

ABSTRACT

Socio-economic reforms carried out in the Russian Federation, led to the emergence of large agroindustrial associations - agricultural holdings, which differ in their structure, resource and investment potential, and able to make a significant contribution to solving the problem of food security, both individual regions and the country as a whole. The paper assesses the efficiency of agricultural holdings in the example of the Belgorod region and identify the prospects for their development.

АННОТАЦИЯ

Социально-экономические преобразования, проводимые в Российской Федерации, привели к появлению крупных агропромышленных объединений - агрохолдингов, отличающихся по своей структуре, ресурсному и инвестиционному потенциалу и способных внести весомый вклад в решение проблемы продовольственной безопасности, как отдельных регионов, так и страны в целом. В статье дана оценка эффективности функционирования аграрных холдингов на примере Белгородской области и определены перспективы их развития.

KEY WORDS

Agricultural holding; Integration; Operation efficiency; Financial results; Prospects for development. КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

Агрохолдинг; Интеграция; Эффективность функционирования; Финансовые результаты; Перспективы развития.

Процесс активного формирования интег- ными, уровень рентабельности составлял ми-

рированных структур холдингового типа на- нус 21,2%. Кредиторская задолженность со-

чался в АПК Белгородской области после ставляла 2,3 млрд.рублей. Расчетные счета

принятия областной администрацией поста- многих хозяйств находились на картотеке,

новления №710 от 14.12.1999 года «О мерах широко использовались бартерные сделки во

по экономическому оздоровлению неплатеже- взаиморасчетах. Ежегодно росла задолжен-

способных сельскохозяйственных предпри- ность по заработной плате. Почти полностью

ятий области». До принятия этого постанов- прекратилось пополнение и обновление тех-

ления администрация области неоднократно ники.

предпринимала попытки по оздоровлению В ходе реализации постановления в орга-

сельскохозяйственных предприятий, но все низационной структуре аграрного сектора об-

они были малоэффективными и не обеспечи- ласти произошли существенные изменения.

вали радикального улучшения социального и Для создания интегрированных структур с

экономического положения на селе. К 1998 неплатежеспособными сельскохозяйственны-

году 80% сельхозпредприятий были убыточ- ми предприятиями привлекались инвесторы

из числа перерабатывающих, агросервисных, промышленных и других предприятий. Только за первый год реализации постановления инвесторы вложили более 8 млрд.рублей.

К 2009 году в области насчитывалось 289 сельскохозяйственных предприятий, их которых 138 - вошли в состав агрохолдингов, 79 -сохранили хозяйственную самостоятельность и 72 - являются участниками других интегрированных структур (агрофирм и т.п.).

Ежегодно агрохолдинги Белгородской области наращивали объемы производства. В 2010 году ими произведено 90,4 % всей валовой продукции области. Под контролем агрохолдингов находится 896,9 тыс. га пашни области, что составляет 72,5 % от общей площади. В аграрных холдингах занято 75,9% от общего числа работников (по области), занятых в сельском хозяйстве. Среднемесячная заработная плата в данных интегрированных структурах составляет 15,2 тыс.руб., что на

749 руб. или 5,2% выше областного показателя. Уровень рентабельности производства составляет 8%, что соответствует областному уровню, но ниже этого же показателя по самостоятельным сельхозпредприятиям.

Более подробно была проанализирована эффективность функционирования специализированных агрохолдингов Белгородской области. В 2010 году валовой сбор зерновых культур по агрохолдингам Белгородской области, имеющих зерновую специализацию, составил 47% от производства по области. Урожайность зерновых составила 20 ц/га, что на 7 % или 1,3 ц/га выше областного показателя, и на 3,7 %- сельхозпредприятий, не вошедших в интегрированные структуры. Самое высокое значение этого показателя наблюдается в ЗАО «Томаровский мясокомбинат» - 29,1 ц/га, самое низкое - 15,2 ц/га в ОАО МК «Авида» (рис. 1).

ЗАО "Губкинагрохолдинг" 30.,

ГК "Русские фермы"

ООО ГК "Агро-Белогорье"

ЗАО " Томаровский мясокомбинат"

ООО "Белгранкорм"

ООО "Эфко-ресурс"

' I

I I I I

ЗАО "АПП-РИФ"

і I I I I I

ОАО МК "Авида" I I I I I

ОАО "Валуйский КРМ"

I

ООО "Белгородсемена"

По агрохолдингам ““ “ По Белгородской области

- - - - По сельхозпредприятиям Белгородской области, не вошедшим в интегрированные структуры

Рисунок 1 - Лепестковая диаграмма урожайности зерновых культур по предприятиям

Белгородской области, ц/га

Себестоимость производства 1 тонны зерна сложилась на уровне 4242 рубля, когда в среднем по области она составила 5256 руб-

лей. Наименьшие затраты на производство 1 тонны зерна - 2649 рублей в ООО «Белго-родсемена». Наиболее затратное производст-

во зерна - 6129 рублей в расчете на тонну в ОАО «Валуйский КРМ». От производства зерна агрохолдинги с зерновой специализацией получили 57,4 млн.руб. убытка. Рентабельным производство зерна было в следующих агрохолдингах: ООО «Белгранкорм», ООО «Белгородсемена», ОАО МК «Авида», ЗАО «Томаровский мясокомбинат», ЗАО «Губк-нагрохолдинг» и ООО «Эфко-ресурс».

Валовое производство в агрохолдингах, специализирующихся на производстве сахарной свеклы, в 2010 году составило 896,2 тыс.т. или 54 % от производства по области. Урожайность сложилась на уровне 187,2 ц/га, что выше областного показателя на 12,2 ц/га или 7%. Выше областного уровня урожайность только в ООО «РусАгро-Инвест» - 181 ц/га и ЗАО «Томаровский мясокомбинат» -243,7. Наиболее низкий показатель урожайности среди агрохолдингов, занимающихся производством сахарной свеклы, наблюдается в ОАО «Продимекс-холдинг» - 124,1 ц/га.

Себестоимость производства одной тонны сахарной свеклы составила 2117 рублей (по области - 2084 рублей). Самая низкая себестоимость - 1440 рублей наблюдается в ЗАО «Томаровский мясокомбинат», наиболее высокая - 7901 рублей в ОАО «Продимекс-холдинг».

От производства сахарной свеклы агрохолдингами было получено 160,4 млн. рублей прибыли. Каждый гектар сахарной свеклы дал 1216 рублей прибыли, что значительно выше среднеобластного показателя - 140 рублей. Наиболее эффективно производство сахарной свеклы в ЗАО «Томаровский мясокомбинат». Здесь прибыль в расчете на гектар посева составила 17973 рубля. Убыточным производство сахарной свеклы было в ОАО «Продимекс-холдинг» и ГК «Разгуляй-УкрРос».

По растениеводству агрохолдингами получено 499,9 млн. руб. прибыли, а в целом по области - 988,9 млн. руб. Рентабельность отрасли составила 5%, что ниже среднеобластного значения этого показателя (по области 8 %). В этом же году агрохолдингами молочного направления, к которым мы относим ЗАО «Интеко», ОАО МК «Авида» и ГК «Русские фермы», было произведено 90,1 тыс.т. молока, что составило 26,2 % от производства в целом по области. При этом 42,6 % областного производства приходится на долю сельско-

хозяйственных предприятий, не вошедших в интегрированные структуры.

Надой на 1 фуражную корову составил 5311 кг, а по области - 4891 кг. Наиболее высокие показатели по надою молока достигнуты в ОАО МК «Авида» - 7793 кг. Самая низкая продуктивность коров - 1873 кг в ЗАО «Интеко».

Себестоимость 1 тонны молока сложилась на уровне 10407 рублей. Самые низкие затраты на производство молока в ОАО МК «Авида» - 9902 рубля (в расчете на тонну). Убытки были получены лишь в ГК «Русские фермы» в размере 36,2 млн.руб. В целом прибыль по агрохолдингам молочного направления составила 251,3 млн. руб. (32,1% от показателя в целом по области), а по сельхозпредприятиям, не вошедшим в интегрированные структуры, - 417,4 млн.руб. или 53,3 % от показателя по области.

Валовое производство в агрохолдингах свиноводческого направления (ГК «Мира-торг» и ООО ГК «Агро-Белогорье») составило 248 тыс.т. Среднесуточный привес составил 526 грамм, что на 0,8% выше среднеобластного показателя. По области аналогичный показатель сложился на уровне 522 грамма. Себестоимость производства одной тонны привеса свиней составила 45598 рублей, а по области - 45494 рублей. Получено прибыли 5,2 млрд. рублей, то есть 71,1% от производства по области в целом.

Производством мяса птицы и яиц занимались ЗАО «Белая птица», ЗАО «Приоско-лье» и ООО «Белгранкорм». Валовое производство птицы составило 619,4 тыс.т. или 98,8 % от областного объема. Среднесуточный привес птицы - 48 граммов, а по области - 47 граммов. Себестоимость тонны привеса птицы сложилась на уровне 37075 рублей (по области 37184 рубля). Уровень рентабельности составил 42%, что соответствует областному показателя. Получена прибыль в сумме 2,6 млрд.рублей или 98,1 % от областного производства в целом.

Количество убыточных хозяйств в агрохолдингах уменьшилось с 61 до 42, а количество прибыльных - увеличилось с 90 до 95 (табл. 1). Не имеют убыточных хозяйств ЗАО «А1II 1-РИФ», ООО «Белгранкорм», ГК «Разгуляй - УкрРос», ЗАО «Приосколье», ЗАО «Краснояружский бройлер» и ЗАО «Томаров-ский мясокомбинат».

Среднемесячная заработная плата в агрохолдингах составила 15200 руб., что выше показателя по области на 5,2 %. Выше областного уровня (14451 руб.) заработная плата в ОАО МК «Авида» - 17273 руб., ЗАО «Белая птица» - 14738 руб., ООО «Белгранкорм» -20108 руб., ЗАО «Приосколье» - 16678 руб., ООО ГК «Агро-Белогорье» - 16527 руб. При этом самый низкий уровень заработной платы

в ОАО «Валуйский КРМ» - 6317 руб. Напомним, что агрохолдинги Белгородской области занимают почти три четверти пашни и более 90% в общем объеме производства валовой продукции. Обследованные крупные аграрные холдинги проводят активную работу по инвестированию и развитию сельскохозяйственного производства.

Таблица 1 - Финансовые результаты деятельности сельхозпредприятий Белгородской области в 2010 году*

Группы сельхозпредприятий Количество Прибыль (+), убыток (-), всего млрд. руб. Рентабельность (убыточность), % Прибыль на 100 руб. затрат, руб. Выручка на 1 га пашни, РУб- Всего затрат, млрд. руб. Выручка от реал, продук ции, всего тыс.руб.

прибыльных убыточных

Агрохолдинги 92 42 6,5 8 10 105901 66,3 95,0

Не вошедшие в интегрированные структуры 100 21 0,9 14 13 21473 7,1 7,3

По области 192 63 7,4 8 10 84932 73,4 102,3

* Рассчитано автором на основе данных годовых отчетов предприятий Белгородской области

В целом, агрохолдинги оказали большое влияние на сельскохозяйственное производство области. При этом многие производственные показатели агрохолдингов значительно выше аналогичных показателей сельскохозяйственных предприятий, не вошедших в интегрированные структуры. Например, показатель урожайности зерновых выше на 2 ц/га, сахарной свеклы - на 11,2 ц/га, подсолнечника - на 1,5 ц/га. Показатели продуктивности

животных сравниваемых групп предприятий имеют ту же тенденцию, а именно: удой на 1 фуражную корову выше на 754 г., среднесуточный привес КРС - на 99 г., среднесуточный привес свиней - на 72 г., среднесуточный привес птицы - 37 г. Только показатели яйценоскости птицы по агрохолдингам уступают аналогичным показателям самостоятельных предприятий на 5,6%.

120

100

80

60

40

20

0

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Рисунок 2 - Прогнозные значения объема производства ВП по агрохолдингам Белгородской области до 2013 г., млрд. руб.

Итоги деятельности интегрированных сельскохозяйственных предприятий области свидетельствуют о существенных положительных изменениях в их производственной деятельности. При этом основную роль здесь сыграли: большие инвестиционные вложения в развитие сельскохозяйственного производ-

ства; осуществление жесткого контроля за расходованием вложенных финансовых средств и проведением всех видов деятельности в сельскохозяйственных предприятиях; создание системы материальной заинтересованности всех категорий работников в повышении эффективности производства.

БИБЛИОГРАФИЯ

Арашуков В.П. Тенденции развития интеграции и кооперации в АПК // Экономика сельского хозяйства России -2005. - №11. - С.22-23.

Базиков А.А., Немытов Д. Аграрные корпорации - перспектива развития // Экономист - 2005. - №7. - С.86-88.

Голубев М.П. Методология создания эффективных вертикально интегрированных холдингов. - М.: ИНФРА - М., 2010. - 521с.

Голышев М.А. Экономические аспекты региональной политики России // Национальные интересы: приоритеты и безопасность. - 2010. - №3. - С.56-63.

Жмакина Н.Д. и др. Вертикальная интеграция в АПК // Аграрная наука. - 2008. -№7. - С.12-13.

Зуева А.В. Интеграция и кооперация: зарубежный опыт/ А.В. Зуева// Материалы Международной научной конференции молодых ученых и специалистов, посвященной 140-летию РГАУ-МСХА имени К.А. Тимирязева, 1-2 июня 2005г.: сб. статей - М., 2006. - С.108-112.

Исаев Э.А. Финансовый потенциал крупного экономического региона. - М.: Экономика, 2007. - 206 с.