«Юбилейная» покупка «Приосколья»

Бизнесмен Геннадий Бобрицкий, владелец агрохолдинга «Приосколье», приобрел крупнейший в Старом Осколе Белгородской области рынок «Юбилейный» общей площадью 49 тыс. кв. м за 205,4 млн руб. Планы покупателя относительного нового актива пока остаются неизвестными. Эксперты предполагают, что под руководством успешного управленца предприятие «будет выведено на более качественный, цивилизованный уровень», а приобрел его господин Бобрицкий в целях диверсификации активов с помощью вложений в перспективную недвижимость и решения проблем со сбытом.

Как сообщает департамент имущественных и земельных отношений администрации Старооскольского городского округа, торги по продаже имущества рынка и земельных участков, находящихся в муниципальной собственности, состоялись 12 апреля. Их участниками стали ООО «Управляющая компания “Приосколье”» и гражданин РФ Геннадий Бобрицкий, ставший победителем. Предметом торгов было следующее имущество: крытый рынок на 400 мест площадью 6,9 тыс. кв. м, его торговые площади (всего 36,8 тыс. кв. м), оптовый овощной рынок (11,6 тыс. кв. м), земельные участки для обслуживания рынка площадью 47,6 тыс. кв. м и для размещения оптового овощного рынка площадью 11,6 тыс. кв. м, здание общественного туалета (207 кв. м) и подпорная стенка крытого рынка (94,5 кв. м), проезд из микрорайона Буденного (5,5 тыс. кв. м). Связаться с Геннадием Бобрицким „Ъ“ вчера не удалось. В УК «Приосколье» заявили, что данную тему не комментируют. Не удалось получить пояснения и в мэрии Старого Оскола, главу Старооскольского округа Павла Шишкина мы застали в командировке в Германии. По телефону он заявил лишь, что не общался с Геннадием Бобрицким и не знает его планов относительно рынка, но уточнил, что при продаже актива мэрия оговаривала обязанность нового владельца сохранить возможность проведения ярмарок на территории «Юбилейного». Как пояснила „Ъ“ депутат воронежской гордумы Галина Кудрявцева, по закону Геннадий Бобрицкий, как собственник активов, имеет право распоряжаться имуществом и площадями как захочет. «Даже если он приобрел имущество с какими-то обременениями, например с запретом перепрофилировать рынок, он вправе перепродать его дочернему предприятию или частному лицу, и к новому собственнику эти обязательства уже не будут иметь никакого отношения», — пояснила госпожа Кудрявцева.

Отметим, что «Юбилейный» является крупнейшим рынком Старого Оскола — общее количество торговых мест 3013. Он расположен на проспекте Угарова, 2 в непосредственной близости от городского автовокзала, ТЦ «Линия» и «Арбат». По данным Белгородского облправительства (из реестра управляющих рынками компаний, получивших разрешение на право организации деятельности по состоянию на 10 января 2012 года), общая площадь «Юбилейного» составляет 49,2 тыс. кв. м, площадь капстроений — 12,6 тыс. кв. м. Рынком управляет ООО «ТоргСервис» (гендиректор и учредитель Максим Эйвазов), получившее разрешение на право организации деятельности с 1 января 2010 года по 1 января 2013-го. Кроме того, согласно реестру, в Старом Осколе действуют рынки «Болгарский» (общая площадь 3,8 тыс. кв. м), «Углы» (2,3 тыс. кв. м), «Солнечный» (3,9 тыс. кв. м) и «Центральный» (12,7 тыс. кв. м) — ими управляет МУП «Центр торговли» под руководством Александра Шарапова. Также работают: рынок «Восточный» (44 тыс. кв. м, управляет ООО «Рынок “Восточный”», директор Валентина Плутахина), рынок «Белстар» (21,9 тыс. кв. м) — ООО «Белстар-2» (Ольга Мелихова). Связаться с Максимом Эйвазовым не удалось. Александр Шарапов комментировать продажу отказался, заявив, что «его это не касается».

ЗАО «Приосколье» (бренды «Приосколье», «Флай де Ланч», «Куриная симфония» и др.) создано в 2003 году и контролируется Геннадием Бобрицким. Агрохолдинг располагает, кроме птицеферм, собственными перерабатывающими мощностями и комбикормовыми заводами, торговым домом. Помимо Белгородской области, где сосредоточены основные активы, развивается в ряде других субъектов федерации, в том числе в Тамбовской области и Алтайском крае. В число личных активов господина Бобрицкого входят также Вэлтон-банк и птицекомплекс «Алтайский бройлер». В 2012 году холдинг произвел 446,6 тыс. т мяса птицы.

Высокопоставленный источник в облправительстве напомнил, что регион «всегда жестко стоит на защите местных товаропроизводителей», в том числе от давления крупных торговых сетей. «Не имея официальных документов о проекте, не могу комментировать намерения господина Бобрицкого. Однако зная его как человека, который качественно делает свою работу, предполагаю, что профиль предприятия останется прежним, но будет выведен на более качественный, цивилизованный уровень», — отметил собеседник „Ъ“.

Аналитик «Инвесткафе» Дарья Пичугина уверена, что рынок необходим господину Бобрицкому для обеспечения постоянного сбыта продукции, «чтобы не связываться с крупными сетями, так как работа с ними зачастую для производителя, даже большого, всегда сложна». «Так, “Мираторг” тоже создает собственную сеть магазинов для реализации своей продукции. Это более интересно и рентабельно, усиливает эффект от вертикальной интеграции», — рассказала эксперт. Она предположила также, что рынок, скорее всего, приведут в соответствие с нормами, большую часть отдадут под продукцию птицеводства. Остальное поделят между другими товарами.

Аналитик инвестиционной компании «Трейд-Портал» Алексей Маликов предположил сразу несколько вариантов: «Один из них — это диверсификация активов с помощью вложений в перспективную недвижимость. На его месте по согласованию с властями можно построить жилье или какие-то развлекательные объекты. Еще, как вариант, это могло быть сделано по просьбе властей, чтобы инвестировать в создание современного торгового комплекса и вместо палаток сделать нормальные торговые места. Понятно, что для сбыта продукции холдинга это капля в море, однако и затраты на рынок не так велики для такой компании». По мнению эксперта, скорее всего, речь идет о диверсификации активов с социальным подтекстом.