Результаты исследования содержания деятельности менеджера профессионального бокса

тельности выявлены у учащихся торакального типа в возрасте 14-15 лет (К=1,51 у.е.), мышечного - в 11-12 лет (К=1,95 у.е.), астеноидного - в 13-14 лет (К=1,79 у.е.), диге-стивного - в 13-14 лет (К=1,52 у.е.). У школьников акселерированного типа развития средняя чувствительность проявилась в возрасте 10-11 лет (К=1,52 у.е.), 11-12 лет (К=1,75 у.е.).

Результаты нашего исследования свидетельствуют о важности выявления периодов чувствительности развития физических способностей у учащихся среднего школьного возраста.

ВЫВОДЫ

1. Показатели физической подготовленности у различного контингента учащихся среднего школьного возраста изменяются неравномерно и гетерохронно, благоприятные периоды развития физических способностей у них заметно различаются.

2. С возрастом у учащихся ретардированного типа развития и астеноидного типа телосложения отмечается повышение интенсивности периодов чувствительности, у школьников акселерированного типа развития, мышечного и дигестивного типов телосложения - снижение, у занимающихся нормального типа развития и торакального типа телосложения прослеживается относительная стабильность изменения показателей физической подготовленности.

ЛИТЕРАТУРА

1. Гужаловский, А. А. Этапность развития физических (двигательных) качеств и проблема оптимизации физической подготовки детей школьного возраста : автореф. дис. ... д-ра пед. наук / Гужаловский А.А. - М., 1979. - 40 с.

2. Каинов, А.Н. Методические рекомендации планирования прохождения учебного материала по предмету "Физическая культура" в средней школе : учебное пособие / А.Н. Каинов ; Волгоградская гос. акад. физ. культуры. - Волгоград : [б.и.], 2005. - 43 с.

3. Теория и методика физической культуры (курс лекций) : учебное пособие / под ред. Ю.Ф. Курамшина, В.И. Попова ; С.-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. П.Ф. Лесгафта. - СПб. : [б.и.], 1999. - 324 с.

4. Nawarecki D., Szepelawy M. Dymorfizm cech somatycznych oraz zdolnosci koordynacyjnych i zwinnosciowych szkolnej populacji./ M. Szepelawy, D. Nawarecki.-Zeszyty Naukowe, Politechniki Opolskiej, seria: Wychowanie Fizyczne i Fizjoterapia, z. 3, Opole 2000, s. 151-160.

Контактная информация: kudinov9910@rambler.ru

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ СОДЕРЖАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ МЕНЕДЖЕРА ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО БОКСА

Сергей Сергеевич Филиппов, доктор педагогических наук, профессор,

Сергей Ишханович Микаэлян, аспирант,

Национальный государственный университет физической культуры, спорта и здоровья имени П. Ф. Лесгафта, Санкт-Петербург,

Аннотация

в статье представлены управленческие функции, содержание и структура деятельности менеджера в профессиональном боксе, результаты исследования управленческой деятельности менеджера.

Ключевые слова: профессиональный бокс; менеджмент, управленческая деятельность менеджера.

RESULTS OF THE RESEARCH OF CONTENT OF THE MANAGER'S ACTIVITY

IN PROFESSIONAL BOXING

Sergey Sergeevich Filippov, the doctor of pedagogical sciences, professor,

Sergey Ishhanovich Mikaeljan, the post-graduate student,

The Lesgaft National State University of Physical Education, Sport and Health,

St.-Petersburg

Annotation

The article presents the administrative functions, content and structure of activity of the manager in professional boxing, the results of research of administrative activity of the manager have been shown.

Keywords: professional boxing; management, administrative activity of the manager.

ВВЕДЕНИЕ

В 2009 году исполнилось 20 лет, как в нашей стране получил официальный статус профессиональный бокс и были проведены в Москве первые поединки профессиональных боксеров [1]. За прошедшие годы профессиональный бокс в нашей стране стремительно прошел большой путь, который отмечен целым рядом значительных спортивных достижений. Многие российские боксеры добились и продолжают добиваться высоких спортивных результатов и рейтингов Международных боксерских организаций.

Однако если нашим боксерам помогают достичь успеха на профессиональном ринге отечественные тренеры, то организаторы этих боев, как правило, зарубежные менеджеры и промоутеры. К сожалению, этих специалистов в нашей стране не готовят ни федерации профессионального бокса страны и регионов, ни физкультурные вузы. Организационно-педагогические вопросы подготовки менеджеров профессионального бокса тесно связаны с определением структуры и содержания их профессиональной деятельности, то есть с тем чему учить.

Менеджер, согласно [2,с. 124], специалист, самостоятельно распоряжающийся спортивной деятельностью боксера или группы боксеров, финансирующий их деятельность. Он заключает контракты и ведет все переговоры с противной стороной о предстоящем матче, распределяет гонорар между членами своей команды (боксер, тренер, врач и т.д.). В настоящей статье представлены результаты исследования структуры и содержания деятельности менеджеров в указанном виде спорта.

МЕТОДИКА

Для решения задачи по определению содержания деятельности менеджеров в профессиональном боксе мы использовали метод экспертных оценок. Современная экспертиза, как отмечено [3,с.97], это система организационных, логических и математико-статистических процедур, направленных на получение от специалистов информации и анализ ее с целью выработки оптимальных решений.

Результаты экспертных оценок существенно зависят от числа экспертов в группе. Как отмечают авторы [3,с.96-98], установить оптимальную численность группы экспертов чрезвычайно трудно. Однако существует ряд подходов, позволяющих хотя бы приблизительно решить вопрос о необходимом числе экспертов. Авторы приводят подход, в котором представлена зависимость между количеством экспертов в группе и средней групповой ошибкой. Опираясь на него, мы остановились на 23 экспертах.

Формируя группу экспертов, мы исходили в первую очередь из компетентности специалистов в области профессионального бокса. При подборе экспертов, мы руководствовались рекомендациями авторов [3,с.99], чтобы группа не состояла из представителей одной узкой специальности, так как в этом случае их мнение будет в определенной степени тенденциозным. Поэтому в нашем исследовании среди экспертов представлены: профессиональные боксеры, тренеры, члены федераций профессио-

нального бокса, судьи, менеджеры. Следует подчеркнуть, что при определенном уровне развития профессионального бокса в стране, тем не менее, круг знающих специалистов в данной области, очень узок.

Характеризуя экспертов, следует отметить, что 22 из них имеют высшее образование, двое являются кандидатами педагогических наук. Стаж деятельности в профессиональном боксе распределился следующим образом: от 0 до 5 лет - 4 человека; 6-10 лет - 7 человек; свыше 10 лет - 12 человек.

Важной характеристикой экспертов служит их спортивная квалификация. Из 23 экспертов 11 являются мастерами спорта, 3 - мастерами спорта международного класса; 6 -заслуженные мастера спорта. Пять экспертов в свое время были чемпионами мира и Европы по боксу среди профессионалов. Четыре эксперта имеют почетное звание «Заслуженный тренер РФ», один - «Заслуженный работник физической культуры РФ».

Для определения содержания деятельности менеджера в профессиональном боксе экспертам была предложена специально разработанная анкета, которую они заполняли индивидуально. Им предлагалось определить степень значимости включенных в анкету видов управленческой деятельности менеджера (5 - наибольшая степень значимости, 1 - наименьшая).

РЕЗУЛЬТАТЫ ИССЛЕДОВАНИЯ И ИХ ОБСУЖДЕНИЕ

Анализ специальной литературы показал, что существует много классификационных схем структуры управленческой деятельности. Не останавливаясь подробно на результатах этого анализа, отметим, что, опираясь на научные работы [4,5,6,7,8 и др.] нами был выбран функциональный состав управления социальными системами. Управленческая деятельность менеджера включает следующие управленческие функции: целеполагания, планирования, организации, мотивации, контроля, информационная (см. схему). Каждая функция включала определенные действия и операции. В результате аналитической работы, содержание деятельности менеджера в профессиональном боксе было структурировано по функциям управления.

Схема. Основные функции менеджера профессионального бокса

В таблице представлена часть обработанных результатов экспертного опроса специалистов.

Если анализировать полученные результаты в целом, то они свидетельствуют о том, что большинство экспертных оценок находятся в пределах 4 - «согласен» и 5 -«полностью согласен». Из 37 предложенных в анкете видов управленческой деятельности, только четыре из них получили оценки меньше 4 баллов и находятся в пределах оценок между «согласен» и «нейтрален» (в таблице сохранены порядковые номера

управленческих действий, которые они имели в анкете). Эти оценки, выставленные экспертами, предложенным видам деятельности менеджера в профессиональном боксе, позволяют заключить, что они составляют суть управленческой работы менеджера. Из полученных результатов видно, что деятельность менеджера многогранна, ему приходится решать разнообразные вопросы. К сожалению, рамки статьи не позволяют подробно проанализировать полученные результаты. Но даже название управленческих действий, приведенные в таблице, и их экспертные оценки дают общее представление о степени важности той или иной операции в структуре деятельности менеджера в профессиональном боксе.

Если рассматривать виды управленческой деятельности отдельно по функциям, то полученные результаты показали следующее.

Вид управленческой деятельности, раскрывающий содержание функции целе-полагания «Установление, на каких условиях будет проводиться боксерский поединок, включая сумму вознаграждения (контракт на каждый бой)» получили от экспертов наибольший балл - среднее значение - 4,87. Разброс оценок здесь тоже не большой.

Среди видов деятельности, составляющих содержание функции планирования, наибольшую оценку у экспертов получили: «Определение и согласование с промоутером с кем и за какой титул будет проходить боксерский поединок» - 4,83 и «Определение сроков проведения боксерского поединка» - 4.69. Здесь также разброс оценок невелик.

Таблица

Статистические характеристики результатов исследования содержания деятель-

ности менеджера профессионального бокса (N=23'

Содержания управленческой деятельности менеджера профессионального бокса X с ± т

Функция целеполагания

6. Распределение гонорара между боксером и членами группы подготовки (менеджер, тренеры, врач и т.д.) 4,09 1,28 0,27

24. Установление, на каких условиях будет проводиться боксерский поединок, включая сумму вознаграждения (контракт на каждый бой) 4,87 0,46 0,10

Функция планирования

22. Определение и согласование с промоутером с кем и за какой титул будет проходить боксерский поединок 4,83 0,39 0,08

23. Определение сроков проведения боксерского поединка 4,69 0,47 0,10

32. Осуществление делового взаимовыгодного сотрудничества с бизнесом 4,52 0,59 0,12

36. Установление деловых контактов во время боксерских поединков 4,48 0,59 0,12

Функция организации

1. Обеспечение оформления и поддержания боксерской лицензии и иных разрешающих документов 4,78 0,52 0,11

20. Организация условий подготовки боксера (тренировочный зал, его оснащение, спарринг-партнеры, экипировка и т.д.) 4,78 0,42 0,09

Функция мотивации

8. Содействие социальной защите прав и интересов боксера (страхование и др.) 4,57 0,51 0,10

37. Владение речевой культурой, иностранными языками 4,57 0,57 0,10

Функция контроля

12. Анализ деятельности группы подготовки (тренер, врач и т.д.) 4,26 0,81 0,17

14. Анализ собственной деятельности менеджера 4,43 0,66 0,14

Функция информационная

3. Ведение базы данных спортивных результатов боксеров по версиям разных Международных боксерских организаций (рейтингов боксеров) 4,69 0,59 0,12

11. Представление в распоряжение боксера полной и точной информации о предполагаемом сопернике 4,69 0,56 0,12

Экспертные оценки видов управленческой деятельности, раскрывающие суть функции организации работы менеджера в профессиональном боксе, распределились

следующим образом. Наивысшие оценки - 4,78 - получили: «Обеспечение оформления и поддержания боксерской лицензии и иных разрешающих документов» и «Организация условий подготовки боксера (тренировочный зал, его оснащение, спарринг-партнеры, экипировка и т.д.)».

Функция мотивации включает управленческие действия, получившие наибольшие экспертные оценки: «Содействие социальной защите прав и интересов боксера (страхование и др.)» и «Владение речевой культурой, иностранными языками». Их средний балл - 4,57.

В функции контроля наибольшую экспертную оценку получило управленческое действие - «Анализ собственной деятельности менеджера» - 4,43 и «Анализ деятельности группы подготовки (тренер, врач и т.д.)» - 4,26.

И, наконец, функция информационная: «Ведение базы данных спортивных результатов боксеров по версиям разных Международных боксерских организаций (рейтингов боксеров)» и «Представление в распоряжение боксера полной и точной информации о предполагаемом сопернике» получили одинаковые экспертные оценки - 4,69.

В бланке анкеты экспертам было предложено ее дополнить теми видами управленческой деятельности, которые, с их точки зрения, в анкету не попали. Таких дополнений от экспертов не поступало.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Подводя итоги проведенного исследования, отметим, что, в первую очередь, сфера деятельности менеджера в профессиональном боксе в целом была достаточно полно представлена в предложенных операциях и действиях, вошедших в анкету. Бесспорно, этот перечень может уточняться, дополняться, но предложенная структура и содержание управленческой деятельности менеджера служит ее основой. Далее, исследование выявило основные или ведущие операции в каждой функции управленческой деятельности менеджера. В-третьих, разработанная структура и содержание деятельности менеджера полезна действующему специалисту для анализа собственной работы, ее систематизации и оптимизации. И, наконец, полученные результаты могут быть использованы при разработке программ по подготовке менеджеров в профессиональном боксе.

ЛИТЕРАТУРА

1. Микаэлян, В.В. Некоторые результаты становления профессионального бокса: организационный аспект / В.В. Микаэлян, С.И. Микаэлян // IV Международный Конгресс «Человек. Спорт. Здоровье». - СПб., 2009. - С. 69-70.

2. Бокс : энциклопедия / сост. Тараторин Н.Н. - М. : Терра Спорт, 1998. - 320

с.

3. Бешелев, С.Д. Математико-статистические методы экспертных оценок / С.Д. Бешелев, Ф.Г. Гурвич. - М. : Статистика, 1980. - 263 с.

4. Веснин, В.Р. Основы менеджмента / В.Р. Веснин. - М. : Изд-во «Триада, Лтд», 1996. - 384 с.

5. Жолдак, В.И. Менеджмент : монография / В.И. Жолдак, С.Г. Сейранов. - М. : Физическая культура, 2006. - 372 с.

6. Менеджмент и экономика физической культуры и спорта : учеб. пособие для студ. высш. пед. учеб. заведений / М.И. Золотов, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов, С.Г. Сейранов. - М. : Академия, 2001. - 426 с. : ил. - (Высшее образование).

7. Переверзин, И.И. Искусство спортивного менеджмента / И.И. Переверзин. -М. : Советский спорт, 2004. - 416 с.

8. Филиппов, С.С. Основы менеджмента в сфере физической культуры : учеб. пособие / С. С. Филиппов ; Федер. агентство по физ. культуре, спорту и туризму, С-Петерб. гос. акад. физ. культуры им. П. Ф. Лесгафта. - СПб. : [б. и.], 2004. - 143 с. -КВК 5-86153-134-Х.

Контактная информация: chistiakov52@,mail.ru

ОСОБЕННОСТИ ВЗАИМОСВЯЗЕЙ АДАПТИРОВАННОСТИ К СПОРТИВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И УСЛОВИЯМ ЖИЗНИ У СПОРТСМЕНОВ, ЗАВЕРШАЮЩИХ СПОРТИВНУЮ КАРЬЕРУ

Сулейман Нажмутдинович Шихвердиев, кандидат педагогических наук, доцент, Российская Правовая Академия Министерства Юстиции РФ (РПА МЮ РФ),

Санкт- Петербург

Аннотация

Статья посвящена анализу взаимосвязей характеристик социальной адаптированности спортсменов, находящихся на этапе завершения спортивной карьеры. Установлен тесный и положительный характер связей показателей внутри блоков адаптированности к спортивной деятельности и условиям жизни, тесный и отрицательный - между показателями адаптированности к спорту и условиям обычной жизни. Показано, что усилия специалистов в процессе психологопедагогического сопровождения спортсменов на заключительном этапе карьеры в спорте должны быть направлены на стимулирование их профессиональной адаптированности.

Ключевые слова: социальная адаптированность, профессиональная адаптированность, адаптированность к условиям жизни, спортивная карьера.

PARTICULAR INTERRELATIONS OF ADAPTATION TO SPORT ACTIVITY AND LIVING CONDITIONS OF ATHLETES IN THE FINAL PERIOD OF THEIR

SPORTS CAREER

Suleiman Nazhmutdinovich Schikhverdiev, the candidate of pedagogical sciences,

senior lecturer,

The Russian Law Academy of the Ministry of Justice of the Russian Federation,

St.-Petersburg

Annotation

The article is devoted to analysis of interrelations of social adaptation characteristics of athletes during the period of finishing of their sport career.

The indicators of athletes adaptation to living conditions are closely and positively interconnected inside blocks of adaptation as much as the indicators of adaptation to sports career, however between themselves the adaptation of the athletes, who are finishing their sports career, to sport and ordinary life are connected negatively.

This article shows that in the process of psychological pedagogical follow-up of athletes at the final stage of their sports career scientist’s efforts should be turned to stimulation of their professional adaptation.

Key words: social adaptation, professional adaptation, adaptation to living conditions, sports

career.

ВВЕДЕНИЕ

В последнее время проблема психологических аспектов завершения спортивной карьеры приобретает все большую популярность в отечественной психологии спорта. Однако до сих пор остаются малоизученными многие аспекты психологической адаптации спортсменов, завершающих карьеру в спорте высших достижений.

В частности, практически не изученным оказался аспект социальной адаптированности спортсменов, завершающих свою спортивную карьеру. Критериями социальной адаптированности спортсменов является степень их приспособленности к условиям, как спортивной деятельности, так и обычной повседневной жизни. Особый интерес представляет проблема взаимосвязи адаптированности спортсменов, находящихся на этапе завершения спортивной карьеры, к условиям спортивной и повседневной жизни, так как существуют основания полагать, что на данном отрезке их жизни спортивная карьера препятствует эффективной адаптации к жизни вне спорта.