Дремучий «Бор»

Горно-химическая компания «Бор» в очередной раз накопила большие долги перед энергетиками: с начала июня подача электроэнергии на ГХК приостановлена из-за долга в размере 50 млн руб. В самом «Боре» заявили, что причиной стала негативная конъюнктура рынка. Из-за этого ГХК продлевает остановочный ремонт до конца июля и уже рассматривает вариант диверсификации. Эксперты полагают, что это единственный вариант спасения предприятия.

ОАО «Дальневосточная энергетическая компания» (ДЭК) во вторник объявило, что ввело ограничения поставок электроэнергии горнорудной компании ЗАО «ГХК „Бор“» (Дальнегорск, Приморье) до уровня аварийной брони по причине долга, достигшего 50 млн руб. В ГХК „Ъ“ пояснили, что задолженность возникла в связи с кассовым разрывом, поскольку «с апреля „Бор“ планово сокращал отгрузки продукции из-за негативной конъюнктуры рынка». А комбинат ведет переговоры и «будет искать пути для погашения задолженности».

Энергетики же отмечают, что ограничения на предприятии введены еще с начала июня, и с того времени оно «не предприняло действенных мер по минимизации задолженности». «Пока информации о том, когда будет погашен долг, у нас нет. Никаких предложений по урегулированию ситуации от ГХК не поступало»,— отметил собеседник „Ъ“ в ДЭК. Также во вторник управляющий директор ГХК «Бор» Владимир Козьмин заявил о продлении режима остановочного ремонта, введенного 1 июня, до 31 июля. Он отметил, что всего с начала года произведено свыше 34 тыс. т борной кислоты, что на 60% выше показателей аналогичного периода 2013 года.

ГХК «Бор» занимается разработкой крупнейшего в России и Юго-Восточной Азии Дальнегорского борнорудного месторождения и переработкой борсодержащих руд. После кризиса 2008 года на предприятии неоднократно прекращалась подача электроэнергии в связи с долгами. Например, в 2009 году ДЭК частично отключал ГКХ из-за долга в 30 млн руб. В конце 2011-го новое отключение грозило заводу в связи с задолженностью в 109 млн руб., в конце 2012-го долг составлял более 30 млн руб.

Долги стали следствием тяжелого положения компании: по данным самой компании, за 2013 год убыток составил более 1,797 млрд руб. Согласно отчетности, ГХК «Бор» владеют три кипрских оффшора: Setilius Development LTD (25%), Lianovacus Limited (25%) и Initrode Investments Limited (23,75%). В середине июня у ГХК сменилась управляющая компания: вместо кипрской I.S. Industrial Solutions Limited эти функции взяло на себя ООО «Кристель», зарегистрированное в Москве. В пресс-службе компании отмечают, что с 2011 года собственник инвестировал в развитие предприятия более 3 млрд руб., однако «конъюнктура рынка не позволила выйти в прибыль», а высокие накладные расходы делают себестоимость продукции выше, чем у конкурентов. Ситуацию усугубило падение цен на борсодержащую продукцию: за 2013 и первый квартал 2014 года снижение составило 15%, а по сравнению с ценами 2011 года —32%. Среди прочих вариантов выхода из ситуации ГХК «Бор» рассматривает диверсификацию и создание на базе предприятия производства по обогащению различных видов полиметаллических руд. Проект находится в стадии обсуждения и оценки.

С необходимостью перепрофилировать предприятие согласен и директор аналитического департамента United Traders Михаил Крылов. По его мнению, предприятия Оренбуржья и Казахстана превалируют на рынке из-за более низких транспортных издержек. «Неправильно работать над снабжением европейской территории России, находясь на Русском Востоке»,— считает эксперт. Ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов считает положение ГХК небезнадежным, «хотя ситуация непростая». Эксперт уверен, что у предприятия есть «все шансы на выход из кризиса», если «все заинтересованные стороны объединят усилия», нужно лишь «разобраться, кто виноват.