«Человек и экология – базовые ценности «СУЭК-Красноярск»

«Человек и экология – базовые ценности «СУЭК-Красноярск»

Уходящий год для Сибирской угольной энергетической компании стал знаковым по многим показателям. За 20 лет с момента образования СУЭК стала образцом стабильности и устойчивости – несмотря на рыночные колебания, компания сохраняет трудовые коллективы, заработные платы, поддерживает ресурсы и резервы оборудования, проводит модернизацию, реализует экологические и социальные программы. У компании десятки производственных подразделений по всей стране, занимающихся не только угледобычей, но и энергетикой, логистикой, сервисом и ремонтом. Красноярские активы остаются стратегическими для СУЭК – более половины лицензионных запасов компании сосредоточены в Красноярском крае. Генеральный директор АО «СУЭК-Красноярск» Андрей Федоров рассказал о достижениях и планах на будущее.

– Каковы результаты работы красноярских предприятий СУЭК по итогам 2021 года?

– Объемы добычи зависят исключительно от того, сколько потребляет энергосистема в целом. А на это в свою очередь влияет множество объективных факторов, в том числе и погодных. Напомню, что в Единой энергосистеме Сибири значительная доля электроэнергии производится гидростанциями. К примеру, если зима многоснежная или осенью частые дожди, водохранилища на гидростанциях заполнены. В такой ситуации загрузка угольной генерации ниже, чем обычно. Если зима теплая, производство также ниже. Эти колебания бывают достаточно значительными.

В 2019 году мы добыли 31 млн тонн угля, в 2020 году – 25,5 млн тонн. По итогам 2021-го показатель ожидается на уровне прошлого года – 25,5 млн тонн. В следующем году с учетом максимальной нагрузки энергосистемы планируем выйти на 32 млн тонн.

Подчеркну, что это только прогноз. Каким же будет факт, пока трудно сказать. В одном я уверен – мы можем обеспечить любые объемы, в которых нуждается энергосистема. Наша основная задача – быть готовыми к этим колебаниям, сохранять коллективы, обеспечивать достойную заработную плату, поддерживать ресурсы и резервы оборудования.

Производственный потенциал наших предприятий – а в регионе это разрезы «Бородинский имени М. И. Щадова», «Назаровский» и «Березовский» – очень высокий, потому что мы отрабатываем месторождения бурых углей с миллиардными запасами, используем высокопроизводительные технологии, имеем достаточно низкую себестоимость добычи угля. Можно с уверенностью сказать, что сегодня киловатт-час, производимый из наших углей, самый дешевый в России.

– Повлияла ли эпидемиологическая ситуация на производственные показатели? Каковы на сегодня темпы иммунизации коллективов разрезов?

– С самого начала пандемии был сформирован комплекс мер по профилактике и защите персонала. От наших предприятий зависит энергетическая безопасность Сибири, и мы обязаны обеспечить стабильность работы в любых условиях. Средства индивидуальной защиты, антисептические гели у каждого сотрудника уже давно стали обязательными атрибутами наших предприятий. На всех проходных установлены системы термоконтроля, в кабинетах – рециркуляторы, на постоянной основе ведется санобработка зданий, производств и транспорта антибактериальными средствами.

Около 80 % наших сотрудников прошли вакцинацию. Что касается переболевших, каждый случай у нас на контроле – мы отслеживаем, сопровождаем заболевших работников. Ведется большая работа – мы управляем процессом.

– Каковы достижения в области экологической политики?

– На Красноярском экономическом форуме в уходящем году генеральный директор СУЭК Степан Александрович Солженицын отметил, что технология и экология неотделимы. Реализация экологической программы – это постоянная, ежедневная составляющая нашей производственной деятельности. Это всегда три кита – вода, воздух и земля.

Мы уделяем особое внимание, чтобы воды, используемые при отработке месторождений и сбрасываемые на рельеф и в водоемы, были очищены должным образом – очистные есть везде. Однако мы сегодня либо планируем, либо уже строим комплексы современных очистных сооружений по наилучшим доступным технологиям. По Березовскому разрезу программа будет завершена весной 2022 года, по Назаровскому – к концу 2023 года, по Бородинскому – в 2024 году. Инвестиции только в эту область составят около 5 млрд руб.

Если говорить о земле, то здесь также мы применяем технологии, которые, к слову, используются далеко не всеми. Когда уголь вынимается, мы засыпаем отработанное пространство почвой с перспективных участков добычи. После восстанавливаем рельеф и передаем участок государству с лесонасаждениями либо под пастбища.

И, безусловно, у нас есть ряд программ по минимизации выбросов. Так, повсеместно устанавливаются электрофильтры с высоким коэффициентом улавливания загрязняющих частиц. Ведется ежедневный мониторинг качества воздуха силами специалистов наших комплексных лабораторий. Они есть на каждом предприятии, все они постоянно проходят государственную аккредитацию, участвуют в межлабораторных сличительных испытаниях.

– Что с реализацией проекта бездымного топлива?

– Сегодня о совместной разработке СУЭК и ученых – бездымном топливе для нужд населения – знают не только в Красноярске, но и в соседних регионах. Отмечу, что производство такого продукта более затратно, чем просто добыча угля. К примеру, в строительство комплекса глубокой переработки на Березовском разрезе компания инвестировала свыше миллиарда рублей.

Тем не менее мы взяли на себя эти затраты, продолжаем продажу бездымного брикета по цене ниже себестоимости. Это наша социальная ответственность, наш вклад в оздоровление экологии Красноярска.

– Какие регионы интересуются инновацией?

– Власти Бурятии намерены построить в своем регионе такой же комплекс и принять законодательные акты, чтобы обеспечить использование бездымного топлива в Улан-Удэ, где ситуация довольно близка к красноярской.

Стоит помнить, что в нашем крае бездымное топливо перспективно не только в Красноярске. Мы намерены продвигать наш проект в Минусинске и во многих других малых городах, где экологическая ситуация напряженная. Мы ведем такую работу сейчас вместе с краевым минэкологии и рационального природопользования.

– Недавно СУЭК-Красноярск начал применять экзоскелеты. И все же угольная отрасль ассоциируется с чем-то консервативным. Насколько верно такое мнение? Расскажите подробнее о технологических новинках последних лет, их влиянии на показатели и безопасность.

– Сегодняшний шахтер на открытых горных работах – это не человек с отбойным молотком, а оператор высокопроизводительной техники. На добыче используются роторные экскаваторы с электронными системами управления, которые могут эксплуатировать только высококвалифицированные специалисты. Это и громадный экскаватор ЭРШРД-5250 на Березовском разрезе весом более 4,5 тыс. тонн и производительностью 5 тыс. тонн в час. Это и уникальный для России конвейер длиной 15 км с пятью перегрузочными пунктами, большим количеством электродвигателей и прочих механизмов, которым управляет всего один человек. Или вот еще пример – в 2020 году на роторном комплексе SRs(K)-4000 на Назаровском разрезе введена система так называемого автокопания – машинист лишь следит, как техника самостоятельно отрабатывает забой.

Надеюсь, я вас разубедил, что угольная отрасль консервативна. На наших предприятиях высокая степень автоматизации. Что же касается экзоскелетов, то Красноярский край первым в СУЭК опробует такую экипировку. Это еще один шаг в реализации базовой ценности компании: сохранении здоровья сотрудников через стремление к самым высоким мировым стандартам охраны труда и промышленной безопасности.

– С чем подошли красноярские предприятия к 20-летию СУЭК? Ведь вы подводите не просто итоги года, но итоги значительного периода жизни компании.

– Компания создавалась в трудное время для всей отрасли – в конце 1990-х – начале 2000-х годов. На мой взгляд, главное достижение за прошедшие два десятка лет – что компания работает под эгидой СУЭК, это умение работать в концепции лидерства. Мы научились работать по самым высоким российским и мировым стандартам как в части эффективности, безопасности, культуры производства, так и социального взаимодействия с сотрудниками и регионами ответственности. У нас выстроена система социального партнерства между территориальным профсоюзом работников угольной промышленности и руководством предприятий. Такой подход обеспечивает стабильную социальную обстановку.

Кроме того, мы заинтересованы в повышении качества жизни наших работников, их семей, ветеранов, у нас партнерские отношения с администрациями всех наших городов. На принципах государственно-частного партнерства мы участвуем в реализации национальных приоритетных проектов, таких как «Жилье и городская среда», «Экология», «Здравоохранение», «Образование» и других. Кстати, высокой оценкой такого участия стало присвоение СУЭК весной 2021 года статуса «Партнер национальных проектов».

На наших предприятиях развито волонтерское движение. Пожалуй, нет ни одной сферы, которую волонтеры не охватили бы своей энергией, добротой, социальной активностью. Одними из первых мы влились во Всероссийскую акцию взаимопомощи #МыВместе. Этот бескорыстный труд не остается незамеченным. В декабре СУЭК за сохранение здоровья сограждан получила Международную премию #МыВместе и была включена в рейтинг «Лидеры корпоративной благотворительности».

– Каким уходящий год останется, на ваш взгляд, в сердцах людей?

– Я искренне надеюсь, что для наших сотрудников, их семей, всех жителей городов, где работают предприятия СУЭК, юбилейный для компании год стал ярким и запоминающимся. В СУЭК для этого сделали все возможное, организовав совместно с сотрудниками, волонтерами свыше 400 мероприятий. Это творческие конкурсы, соревнования, социальные, благотворительные, экологические проекты, в которых участвовали тысячи человек. Красноярский край стал лидером по количеству заявок на корпоративные конкурсы, а на торжественных церемониях награждения красноярцам всех возрастов – от детей до наших уважаемых ветеранов – было вручено свыше 1,5 тыс. призов и подарков. И хотелось бы, чтобы с этим праздничным настроением мы вошли в новогодние праздники и в следующий год.