Оценка состояния ресурсов строительных предприятий на основе их деловой активности

оценка состояния ресурсов строительных предприятий на основе их деловой активности

_Аннотация

В статье рассматривается взаимосвязь ресурсов и деловой активности предприятия, а также влияние различных факторов на уровень деловой активности с учетом его жизненного цикла. Автором показано, что следует управлять деловой активностью с учетом экстенсивных и интенсивных факторов. Сформулированы мероприятия по стабилизации финансового состояния предприятия и улучшению его финансовой устойчивости, уровня

деловой активности. _

Ключевые слова: функционирование предприятия, управление процессами, ресурсы предприятия, повышение деловой активности, строительные предприятия, строительно-монтажные работы, финансово-хозяйственная деятельность, государственная политика_

Эффективное функционирование предприятия может быть достигнуто за счет применения последовательной государственной политики, которая реализуется с помощью законодательства, разрабатываемых программ, исполнителей, а также сроков их реализации. Такого рода управление многофункциональными и многоуровневыми процессами, происходящими в жизнедеятельности самого предприятия, должно сопровождаться умением эффективно управлять ресурсами предприятия, создавать условия для экономического равновесия с целью дальнейшего повышения его деловой активности.

Деловая активность предприятия

Зачастую уровни деловой активности строительного предприятия отражают этапы его жизненного цикла, такие как зарождение, развитие, подъем, спад, кризис, депрессия. Все это позволяет оценить качество управления и степень адаптации строительного предприятия в постоянно изменяющихся условиях рыночной экономики.

Мухаррамова Эльмира Рафаиловна

канд. экон. наук, доцент

кафедры экономики и

предпринимательства

в строительстве,

Казанский

государственный

архитектурно-

строительный

университет

emrra@yandex.ru

внешняя среда

является источником потребления предприятием

_ресурсов в том

объеме, который

_необходим для

поддержания

состояния

на достойном уровне

Деловая активность это весь комплекс определенных мероприятий, которые способствуют продвижению предприятия на рынке строительно-монтажных работ, а в более узком смысле это текущая производственная и коммерческая деятельность строительного предприятия [1]. Зачастую огромное влияние на уровень деловой активности строительного предприятия оказывают факторы, влияние которых благоприятно воздействуют на выполнение производства строительно-монтажных работ, создает условия стимулирующего характера, либо наоборот создает условия к снижению деловой активности. Как правило, внешняя среда является источником потребления предприятием ресурсов в том объеме, который необходим для поддержания ее внутреннего состояния на достойном уровне. ^ у Несомненно, строительное предприятие находится в состоянии постоянного обмена с внешней едой, тем самым обеспечивая себе возможность ыживания.

И, тем не менее, ресурсы внешней среды не безграничны, и на них претендуют множество других строительных предприятий, находящихся в этой же среде. Поэтому не исключается возможность того, что строительное предприятие не сможет получить необходимый объем ресурсов из внешней среды. Что возможно снизит ее конкурентоспособность и может привести к определенным негативным последствиям для самого строительного предприятия [2].

Основная цель стратегического управления заключается в обеспечении определенного взаимодействия предприятия со средой, которое может позволить ему удержаться на уровне и дает возможность выживания в будущем.

Но не следует забывать, что определенное воздействие на деятельность предприятия оказывают внутренние факторы, которые подконтрольны только руководству предприятия. К ним можно отнести такие, как совершенствование договорной работы, улучшение менеджмента и маркетинга, бизнеса и планирования (см. рис. 1). Иными словами, деловая активность предприятия является предметом изучения различных внешних и внутренних пользователей финансовой отчет-

ШЛ -

российское предпринимательство, № 20(266)/октябрь 2014

ности и отличается динамичностью, имеет ярко выраженный результативный характер. Отсюда и существует целая система разнообразных критериев ее оценки.

В свою очередь, факторы, влияющие на деловую активность, оказывают влияние на определенные характеристики деятельности предприятия. Понятно, что предприятие с низким уровнем деловой активности по сравнению с его конкурентами не в состоянии будет регулярно выполнять свои основные функции, привлекать собственников и инвесторов, поддерживать повышение темпов роста результативных показателей [3]. Становится понятно, что главными составляющими деловой активности строительного предприятия является именно его ресурсное обеспечение, а также определение его местоположения на стадии делового экономического цикла. Как показывает практика, деловой цикл, описывающий периоды подъема или спада экономики в

главными_

составляющими_

деловой активности

строительного_

предприятия_

является его ресурсное

обеспечение_

и местоположение

на стадии делового_

экономического цикла

Деловая активность строительного предпрития

_0_

Факторы внешней среды

• Конкуренция рынков;

♦ Динамика финансового рынка;

• Динамика законодательной базы;

* Политическая конъюнктура;

♦ Динамика научно-технического прогресса;

• Динамика развития внешних и международных экономических связей

л.

Факторы внутренней среды

Факторы текущего функциониро

Маркетинговая

деятельность

-ХЕ.

Производственная,

внешнеэкономическая

деятельность

Факторы развития

Инвестиционная деятельность

Инновационная

деятельность

Социально-психологические факторы

Оцениваемые элементы ресурсного обеспечения

Выполненный объем

строитсльно-

монтажных работ

Число заключенных

договоров;

Обеспеченность

собственными

ресурсами;

Обеспеченность

запасами;

Себестоимость

строительно-

монтажных работ;

Стоимость основных

средств;

Имеющаяся

задолженность

-ХЕ

Годовая выработка; Фондоотдача; Оборачиваемость в расчетах;

Оборачиваемость в запасах;

Продолжительность

финансового цикла;

Оборачиваемость

собственного

капитала;

Оборачиваемость

совокупного

капитала

Рис. 1. Влияние ресурсов на уровень деловой активности предприятия

✓

___деловой

_активностью

_возможно и нужно

управлять с помощью

_экстенсивных

_и интенсивных

_факторов

уш

1ктш

целом, определенным образом оказывает влияние на финансово-хозяйственную деятельность предприятия. Следовательно, необходимо регулярное проведение анализа деловой активности строительного предприятия.

Проведение анализа деловой активности является необходимым и заключается, в первую очередь, в формировании экономически обоснованной оценки эффективности, интенсивности использования ресурсов на предприятии и в выявлении резервов их повышения [4].

Влияние экстенсивных и интенсивных факторов

Следует отметить, что использование ресурсов на предприятии характеризуется динамикой таких факторов, как тенденции потребительских ожиданий и потребительских расходов, предпринимаемые действия правительством по сокращению или увеличению денежной массы, изменение налоговых ставок, накопление или ликвидация материальных запасов предприятия, программа капиталовложений в новые производственные мощности " оборудование (см. рис. 2). Все вышесказанное позволяет сделать вывод, что деловой активностью возможно и нужно управлять с помощью экстенсивных и интенсивных факторов.

К экстенсивным факторам можно отнести такие, как увеличение количества используемых ресурсов предприятия и устранение непроизводительного использования ресурсов предприятия, увеличение времени использования имеющихся ресурсов предприятия в виде увеличения продолжительности функционирования основных средств и оборота оборотных средств [5]. Под интенсивными факторами подразумевается совершенствование качественных характеристик применяемых ресурсов на предприятии, совершенствование процесса функционирования используемых ресурсов предприятия, технологии производства и реализации товара, организации труда и управления, ускорение оборачиваемости основных средств (см. рис. 3). Следует отметить, что деловая активность предприятия проявляется именно в динамичности его

"о-

российское предпринимательство, № 20(266)/октябрь 2014

Деловой цикл строительного предприятия, характеризуемый динамикой определенных факторов

тенденции потребительских ожиданий и потребительских расходов

действия, предпринимаемые правительством по сокращению или увеличению денежной массы_

повышение или снижение налоговых ставок

накопление или ликвидация материальных запасов предприятия

программа капиталовложении в новые производственные мощности и оборудование

Рис. 2. Влияние факторов на деловой цикл строительного предприятия

Управление деловой активностью возможно с помощью факторов

Ш1

экстенсивные факторы

увеличение количества используемых ресурсов предприятия (средств, предметов труда и рабочей силы): увеличение времени использования имеющихся ресурсов предприятия(продолжительность функционирования основных средств, оборота оборотных средств, др.); устранение непроизводительного использования ресурсов предприятия (средств, предметов труда и рабочей силы)_

-Щ

интенсивные факторы

ЗГ

совершенствование качественных характеристик используемых ресурсов предприятия; совершенствование процесса функционирования используемых ресурсов предприятия

Рис. 3. Управление деловой активностью

развития, достижении им поставленных целей, эффективном использовании экономического потенциала, расширении доли на рынке.

Основные критерии деловой активности

В соответствии с этим к основным критериям деловой активности можно отнести степень охвата рынков сбыта продукции, репутация предпри-

_в период кризиса

_происходит

сокращение объемов

_строительно-

монтажных работ,

_уменьшаются

стиции,

что приводит

к значительному

снижению прибыли

ятия, выполнение плана по основным показателям хозяйственной деятельности и заданным темпам их роста, уровеню эффективности использования ресурсов, устойчивости экономического роста. С целью дальнейшего улучшения финансового положения предприятия следует отслеживать соотношение дебиторской и кредиторской задолженностей, держать под контролем состояние расчетов по просроченным задолженностям, непременно стремиться к увеличению количества заказчиков [6].

В этой связи следует провести факторный анализ рентабельности активов на предприятии, он характеризует всю работу менеджмента и персонала строительного предприятия по повышению результативности, интенсивности и эффективности всех видов деятельности. Величина рентабельности, как правило, показывает соотношение эффекта с наличными или использо-нными ресурсами и более полно, чем прибыль, ктеризует окончательные результаты хозяйствования.

Именно с целью дальнейшей оценки влияния каждого отдельного фактора на рентабельность активов предприятия проводится факторный анализ. В результате анализа становится понятно, что на деловую активность предприятия значительное влияние оказывают внешние факторы, такие как налоговое бремя, экономическая обстановка, курс валюты, сезонность работ и др. Как правило, в период наступившего кризиса происходит сокращение объемов строительно-монтажных работ, уменьшаются инвестиции, что в свою очередь приводит к значительному снижению объемов прибыли. Все перечисленное и повлечет за собой рост неплатежей, обострение конкурентной борьбы, усилению банкротства. Именно в таких случаях руководство строительного предприятия не в состоянии повлиять на внешние факторы, но при этом должно еще с большей силой использовать свои внутренние ресурсы [7]. Деловая активность достаточно чувствительна к различным изменениям и колебаниям различных факторов и условий. С помощью деловой активности на предприятии будут охвачены все основные направления деятельности предприятия, спо-

российское предпринимательство, № 20(266)/октябрь 2014

1

собствующие ее продвижению на рынке труда, капитала.

Все это объясняется тем, что активность хозяйствующего субъекта является своеобразным первичным индикатором его хозяйственной деятельности. В определенной степени от ее уровня зависят такие важнейшие финансовые характеристики предприятия, как финансовая устойчивость, платежеспособность и кредитоспособность [8]. Исследования показали, что для дальнейшего устойчивого развития предприятия следует учитывать действие всех факторов, воздействующих на его деятельность.

Зачастую проведенный анализ указывает на то, что в деятельности предприятия кредиторская задолженность во много превышает размер денежных средств и краткосрочных финансовых вложений предприятия. При этом темпы роста дебиторской и кредиторской задолженностей явно не уравновешивают друг друга. А анализ финансовой устойчивости на предприятии указывает на то, что на предприятии наблюдается кризисное состояние, т.е. предприятие находится на грани банкротства [9]. И тем не менее, устойчивость финансового состояния может быть своевременно восстановлена, за счет мероприятий по уменьшению запасов и затрат, ускорения оборачиваемости капитала в текущих активах, пополнения собственного оборотного капитала за счет различных источников. Именно полная зависимость строительного предприятия от заемных источников финансирования свидетельствует о том, что строительное предприятие находится в кризисном финансовом состоянии. При этом проведенные расчеты показывают, что собственного капитала и долгосрочных, краткосрочных кредитов и займов не хватает для финансирования материальных оборотных средств. В основном пополнение запасов происходит за счет средств, образующихся в результате замедления погашения кредиторской задолженности.

полная зависимость

от заемных_

источников_

финансирования_

свидетельствует

о том, что_

строительное_

предприятие

находится_

в кризисном_

финансовом_

состоянии_

Выводы

На основе вышесказанного можно выделить основные мероприятия по стабилизации финансового состояния, такие как увеличение оборачиваемости

на малейшее

жилья

собственного капитала, увеличение уровня рентабельности продукции, уменьшение доли заемных средств, увеличение объема собственного капитала в обороте. Выполнение всех вышеперечисленных условий дает возможность строительному предприятию улучшить свою финансовую устойчивость, а также уровень деловой активности. Поскольку предприятия являются основными звеньями хозяйствования и формируют основу экономического потенциала государства, то очевидно, что чем прибыльнее предприятие и стабильнее его доход, тем весомее становится его вклад в социальную сферу государства, в ее экономический потенциал.

Таким образом, деловая активность является важнейшим фактором в комплексной оценке предпринимательской деятельности строительного предприятия, позволяющая определить его финансовую стабильность и эффективность использования имеющихся ресурсов.

Литература

1. Мухаррамова Э.Р. Организация антикризисного управления на строительных предприятиях //

ник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. - 2010. -№ 7 (42). - С. 157-163.

2. Мухаррамова Э.Р. Взаимодействие различных видов потенциала в деятельности строительных предприятий // Российское предпринимательство. - 2013. - № 21 (243). - С. 135-140.

Сайфуллина Ф.М. Инвестиционно-строительная ятельность в Татарстане // Российское предпри-имательство. - 2009. - № 11-1. - С. 170-176.

4. Файзуллин И.Э., Гареев И.Ф. Специфика деятельности жилищных кооперативов в Республике Татарстан // Региональная экономика: теория и практика. - 2009. - № 22. - С. 36-43.

5. Гареев И.Ф. Направления развития института коллективных инвестиций в строительную отрасль // Российское предпринимательство. -2013. - № 24 (246). - С. 100-107.

6. Сайфуллина Ф.М. Оптимизация механизма ценообразования в системе инновационного развития инвестиционно-строительного комплекса // Актуальные проблемы экономики и права. - 2011. -№ 4. - С. 203-207.

е предпринимательство, № 20(266)/октябрь 2014

7. Клещева О.А., Файзуллин И.Э. Инновационный подход в моделировании влияния макроэкономической ситуации на процессы инвестирования в жилищном строительстве // Вестник ИНЖЭКОНа. Серия: Экономика. - 2010. - № 5 (40). - С. 387-391.

8. Мороз О.Е. Управление обеспечением строительного предприятия производственными ресурсами // Вестник Дагестанского государственного технического университета. Технические науки. -2011. - Т 1. - № 20. - С. 128-134.

9. Стекстова С.Ю. Ресурсный потенциал как фактор оценки состояния и развития строительного предприятия // Вестник Тихоокеанского государственного университета. - 2009. - № 4. - С. 141-150.

Elmira R. Mukharramova

Candidate of Science, Economics, Associate professor at the Chair of Economics and

Construction Entrepreneurship,

Kazan State University of Architecture and Engineering

Assessment of the resources status of construction companies based on their business activities

In the article, the questions devoted to management of the processes happening in the environment of the enterprise are considered. All these processes have to be followed by competent and effective management for the purpose of the subsequent use of the available resources of the enterprise. Thus certain conditionsfor economic balance which could lead to increase of business activity of the construction enterprise have to be created.

The article examines the relationship between the resources and business activity of an enterprise, as well as the influence of various factors on the level of business activity, taking into account the life cycle. The author shows that it is necessary to manage business activities based on extensive and intensive factors. Measures to stabilize the financial condition of an enterprise and improve its financial stability, the level of business activities have been formulated.

Keywords: An enterprise functioning, management of processes, an enterprise's resources, increase of business activity, construction enterprises, installation and construction works, financial and economic activity, state policy

Abstract