Интегрированный отчет ПАО «Фосагро» за 2022 г. – Отчет об экологии – Обзор результатов


Отчет об экологии

Программы, стратегические цели и метрики

Основные проекты и факты 2022 года

SASB EM-MM-160a.1, RT-CH-410b.2

Вопросы охраны окружающей среды, экологической безопасности и управления рисками, связанными с изменением климата, рассматриваются в Компании как одни из ключевых. Важно и то, что должное управление этими аспектами обеспечивает благополучие регионов деятельности Компании и ее устойчивое развитие.

В стратегии развития Компании до 2025 года закреплены положения, обеспечивающие неуклонное соблюдение законодательных требований в области экологической ответственности и снижение воздействия деятельности наших предприятий на окружающую среду на всем протяжении жизненного цикла удобрения — от руды до продуктов питания.

Мы стремимся производить наши удобрения безопасным и экологичным способом, чтобы способствовать устойчивому росту сельскохозяйственного производства по всему миру. Компания постоянно развивается и ставит своей целью сокращение воздействия на окружающую среду как от своей производственной деятельности, так и по цепочке создания ценности.

Ключевые приоритеты, которые закреплены в Политике ФосАгро в области охраны окружающей среды, — бережное отношение к окружающей среде и сокращение воздействия производства на экосистемы.

Мы провели комплексную оценку нашей деятельности, определили основные направления такого воздействия, как прямого, так и опосредованного, и соотнесли его с ЦУР ООН.

Основываясь на данной оценке, мы выделили для себя шесть стратегических направлений в сфере охраны окружающей среды, включая:

С 2020 года мы реализуем Климатическую стратегию Компании, которая объединила видение и опыт Группы в области управления выбросами парниковых газов. В стратегии в деталях рассмотрены климатические риски и возможности, определены целевые показатели выбросов парниковых газов по всем трем областям охвата, разработан план низкоуглеродного перехода.

Компанией реализуется Программа повышения энергоэффективности, разработанная для обеспечения выполнения положений Климатической стратегии и Политики в области энергоэффективности и энергосбережения, которые являются неотъемлемой частью Стратегии-2025.

Стратегия развития Компании до 2025 года также предполагает существенную минимизацию образования отходов. Мы разработали систему сбора и анализа сведений об отходах производства и потребления, которые образуются в результате деятельности предприятий Компании, и реализуем ряд проектов, направленных на минимизацию образования и увеличение доли перерабатываемых отходов.

В рамках стратегических задач по минимизации выбросов в атмосферу в Компании реализуется комплексная программа перевооружения производств и снижения выбросов загрязняющих веществ.

Также в 2020 году принята Водная стратегия, в рамках которой мы ставим перед собой задачу снижения воздействия на водные объекты за счет бережливого отношения к водным ресурсам: снижения забора воды и минимизации сброса сточных вод. В рамках стратегии проведена оценка рисков и возможностей в области водопользования, в том числе с учетом потенциального дефицита водных ресурсов, поставлены цели по забору воды и сбросу сточных вод, разработан детальный план действий для каждой площадки по достижению целевых показателей.

В Компании разработан и поддерживается процесс управления воздействием на биоразнообразие, включающий в себя оценку планируемой деятельности с позиции воздействия на биоразнообразие, взаимодействие по этим вопросам с широким кругом заинтересованных сторон, мониторинг и отчетность в отношении биологического разнообразия.

Позиция Компании по экологическим вопросам предполагает единство требований к нашей собственной деятельности и к работе партнеров, с которыми мы реализуем наши проекты. Поэтому все, что мы требуем от себя, в равной степени распространяется и на контрагентов Компании и закреплено в Кодексе поведения Поставщика.

GRI 3-3

Эффективность системы управления воздействием на окружающую среду является ключевым фактором устойчивости бизнеса ФосАгро в долгосрочной перспективе, а также отражает наше убеждение в необходимости быть ответственным членом общества, соблюдая баланс обязательств перед широким кругом заинтересованных сторон.

ФосАгро уделяет вопросам экологии традиционно большое внимание. Мы ведем свою деятельность в регионах с хрупкой и уникальной природной средой, сохранение которой в естественном устойчивом состоянии и бережное отношение к природным комплексам и компонентам окружающей среды является для нас безусловной аксиомой. Все аспекты нашей деятельности проходят строгую оценку на соответствие положениям Политики в области охраны окружающей среды и внутренним требованиям Компании.

Мы используем единый подход к управлению всеми аспектами деятельности Компании в области охраны окружающей среды, который обеспечивается за счет:

Контроля

на организационном

уровне

Реализация положений Стратегии-2025 и соблюдение политик Компании в области охраны окружающей среды контролируется комитетом совета директоров по стратегии и устойчивому развитию, председатель которого на регулярной основе докладывает о прогрессе Компании совету директоров. На исполнительном уровне за работу Компании в сфере экологии отвечает Управление экологии и природопользования АО «Апатит».

Единой системы

менеджмента

Единство подхода к управлению деятельностью Компании в сфере охраны окружающей среды и улучшение экологических показателей Компании обеспечивается непрерывным совершенствованием системы экологического менеджмента, соответствие которой требованиям международного стандарта ISO 14001 было вновь подтверждено в 2022 году.

Соблюдения

законодательных

требований

Наша система управления охраной окружающей среды базируется на строгом соответствии применимым законодательным требованиям.

Система экологического менеджмента

Система экологического менеджмента — это часть общей системы менеджмента Компании и основополагающий элемент подхода к управлению экологической ответственностью

Структура системы экологического менеджмента

Структурная единица
Описание подхода к управлению
УРОВЕНЬ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ
Совет директоров
Определяет политику Компании в области охраны окружающей среды, устанавливает стратегические цели по экологической безопасности и снижению воздействия на окружающую среду
Комитет по стратегии и устойчивому развитию

Формирует и регулярно анализирует системы внутренних нормативных документов ФосАгро в области устойчивого развития, в том числе контролирует разработку указанных документов, их актуальность, эффективность и качество, а также выполнение требований законодательства и внутренних целей в области устойчивого развития;
вовлекает ключевых заинтересованных лиц и вносит вклад в развитие и рост здоровых и устойчивых сообществ во всех регионах присутствия;
готовит рекомендации совету директоров об определении стратегических целей в области устойчивого развития Компании

УРОВЕНЬ МЕНЕДЖМЕНТА ГРУППЫ
Управление экологии и природопользования АО «Апатит»
Осуществляет общее руководство, организацию и координацию работ по постоянному улучшению системы управления в области охраны окружающей среды
ОПЕРАЦИОННЫЙ УРОВЕНЬ
Служба экологического контроля и природопользования
Выполняет обязательства по постоянному улучшению и снижению уровня негативного воздействия на окружающую среду
Ответственные лица в области охраны окружающей среды

На уровне производственных подразделений – основных источников воздействия на окружающую среду – и на уровне предприятия действует процедура идентификации и оценки рисков и возможностей. По результатам оценки рисков определяются мероприятия, которые необходимы для приведения рисков к приемлемому уровню в отношении значимых экологических аспектов
Руководители и специалисты, ответственные за принятие решений при осуществлении хозяйственной и иной деятельности, которая оказывает или может оказать негативное воздействие на окружающую среду, проходят обучение по программе «Обеспечение экологической безопасности руководителями (специалистами) общехозяйственных систем управления».

Наши стратегические цели в области охраны окружающей среды определены Стратегией-2025, закреплены в Водной и Климатической стратегиях Компании. Ключевые показатели эффективности работы руководителей и менеджеров Компании ориентированы на их выполнение

Соблюдение законодательных требований

Одним из ключевых элементов ответственного ведения бизнеса является соблюдение законодательства по охране окружающей среды.

Система управления в области охраны окружающей среды, действующая в Группе «ФосАгро», призвана обеспечивать исполнение экологического и природоохранного законодательства. С этой целью в Компании разработаны системы внутреннего и внешнего контроля, важными частями которых являются внутренний аудит и внешние проверки соответствия требованиям законодательства, система отчетности в соответствии с требованиями законодательства и система обучения сотрудников.

Все объекты, оказывающие негативное воздействие на окружающую среду, внесены в государственные реестры объектов негативного воздействия, им присвоена соответствующая категория. Объекты негативного воздействия имеют предусмотренную законодательством разрешительную документацию.

При производстве продукции предприятия Компании не используют озоноразрушающих веществ (незначительное количество четыреххлористого углерода (CCl4) — не более 250 кг/год — используется для проведения лабораторных исследований).

Компания не занимается трансграничной перевозкой опасных отходов, предприятия Компании не располагаются на охраняемых природных территориях. Таким образом, деятельность Компании не подпадает под существенные ограничения.

Расходы на природоохранную деятельность,

| Статья расходов | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| Текущие затраты на охрану окружающей среды (форма № 4-ОС) | 4 825,3 | 5 510,3 | 6 534,6 |
| Инвестиции в основной капитал, направленные на охрану окружающей среды (форма № 18-КС) | 3 120,4 | 4 168,8 | 2 396,7 |
| Платежи за негативное воздействие на окружающую среду | 174,6 | 178,4 | 192,6 |
| Штрафы и возмещение вреда, причиненного окружающей среде | 0,02 | 4,258 | 2,464 |
| Всего | 8 120,3 | 9 860,7 | 9 126,4 |

Незначительное снижение расходов в 2022 году обусловлено тем, что основной объем капитальных затрат по ключевому для компании инвестиционному проекту экологической направленности — перевооружению производства фторида алюминия в г. Череповце — был понесен в 2021 году. В 2022 году значительная часть инвестиционных проектов, имеющих экологический эффект, находилась в стадии проектирования.

Обществом произведено возмещение вреда, нанесенного в 2019 году в результате нештатной ситуации, путем воспроизводства водных биологических ресурсов в 2022 году на сумму 2 274 тыс. руб.

В 2022 году территориальными органами Росприроднадзора было проведено девять внеплановых проверок АО «Апатит», в том числе шесть в отношении объектов капитального строительства, относящихся к 1-й категории. Компания привлечена к административной ответственности по ст. 8.1 и 8.2 Кодекса Российской Федерации об административных правонарушениях, сумма штрафов составила 190 тыс. руб.

Платежи за негативное воздействие на окружающую среду,

2020
2021
2022
ВОЗДУШНАЯ СРЕДА
Предельно допустимый выброс
2,901
2,440
2,797
Временно согласованный выброс
0
0
0
Сверхлимит
0
0,018
2,355
ВОДНАЯ СРЕДА
Нормативно допустимый сброс
2,165
3,886
4,864
Временно согласованный сброс
Сверхлимит
0
0
0
ОТХОДЫ
Лимит
169,487
172,091
182,606
Сверхлимит
0
0
0
Всего
174,553
178,416
192,620
Из них сверхлимита
0
0,018
2,355
Доля сверхлимита в общих платежах, %
0
0,01
1,22

В 2022 году показатель сверхлимитных платежей составил 1,22% от общего объема платы за негативное воздействие на окружающую среду. Сверхлимитный платеж был рассчитан и выплачен в связи с превышением норматива допустимого выброса по оксидам азота на одном из источников выбросов на Череповецком комплексе. Тем не менее, прирост в 2022 году платежей за негативное воздействие на окружающую среду составил 8% при нормативно установленном коэффициенте индексации платы на 2022 год в размере 10%, что свидетельствует об эффективности работы по снижению выбросов.

Оценка и анализ деятельности, мониторинг

Механизм постоянного улучшения заложен в систему экологического менеджмента. Идентификация возможностей для улучшения системы управления в Компании опирается на анализ системы управления, в основе которой лежит эффективный механизм, состоящий из системы внешних и внутренних аудитов системы экологического менеджмента, мониторинга и оценки результатов деятельности Компании, в том числе со стороны широкого круга заинтересованных сторон, которые в комплексе проходят анализ и оценку со стороны руководства Компании. В результате этих мероприятий формируются перечни корректирующих мероприятий, предложения о развитии и улучшении системы.

Процесс планирования деятельности в Компании неразрывно связан с взаимодействием с заинтересованными сторонами. Одним из легитимных и действенных механизмов организации диалога является проведение общественных слушаний, где заинтересованные стороны собираются на дискуссионной площадке, чтобы высказать свое мнение и предложения по рассматриваемым инициативам. Такой механизм доказал свою эффективность и оказывает позитивное влияние на процесс принятия решений. Привлечение широкой общественности, участие множества заинтересованных сторон в обсуждении имеет важное значение и обеспечивает учет всех точек зрения.

Охват общественных слушаний, организованных Группой «ФосАгро»

Важным элементом оценки деятельности Компании является анализ ESG-рейтингов и обратной связи, поступающей от инвесторов.

Управление экологическими рисками является неотъемлемой частью общей системы управления рисками в Компании.

На достижение целей в области охраны окружающей среды оказывают влияние, в частности, следующие стратегические риски.

Специфическими факторами риска, характерными для деятельности в области охраны окружающей среды, являются:

1

несоответствие установленным нормативам воздействия на компоненты окружающей среды

2

недостижение целей программы энергоэффективности

Для снижения указанных рисков Компания разрабатывает необходимые корректирующие мероприятия и использует открывающиеся возможности, подробное описание которых приведено ниже.

SASB RT-CH-110a.2 / EM-MM-110a.2

Валовые и удельные выбросы парниковых газов охвата 1 и 2 в целом по Группе,

| Показатель | 2018 | 2020 | 2021 | 2022 | 2028 |
| --- | --- | --- | --- | --- | --- |
| Валовые выбросы парниковых газов охвата 1, тыс.т | 4 624,6 | 4 856,5 | 4 775,8 | 4 909,0 | 4 175,5 |
| Валовые выбросы парниковых газов охвата 2, тыс.т | 924,1 | 978,3 | 893,3 | 821,6 | 794,7 |
| Удельные выбросы парниковых газов охвата 1, кг/т | 150,5 | 143,6 | 135,5 | 133,1 | 109,1 |

ФосАгро является членом Глобального договора ООН уровня LEAD и участником платформы Глобального договора Climate Ambition. В 2021 году Компания стала партнером CGI Russia (Climate Governance Initiative) — организацией, созданной Всемирным экономическим форумом с целью повышения осведомленности и эффективности советов директоров компаний в вопросах, связанных с изменением климата; оказания помощи в разработке климатических стратегий и способов их реализации, а также в интеграции вопросов изменения климата в текущие и долгосрочные бизнес-решения.

С 2021 года Компания ежегодно публикует климатический отчет по стандартам TCFD, который максимально полно раскрывает климатические аспекты деятельности Группы «ФосАгро» в области стратегии, рисков и возможностей, подхода к управлению, результатов и метрик.

В июне 2021 года Компания публично заявила о поддержке деятельности TCFD и соответствующих рекомендаций.

Представители Компании входят в состав рабочих и экспертных групп государственных органов и общественных организаций по вопросам, связанным с изменением климата и обеспечением устойчивого развития, и активно участвуют в обсуждении актуальных вопросов международной повестки.

Стратегия и подход к управлению

GRI 3-3

Компания уделяет большое внимание вопросам изменения климата в соответствии с принципом двойной существенности: с одной стороны, выявляет и оценивает влияние своей деятельности на климат по всей цепочке создания ценности от добычи сырья до потребления готовой продукции, а с другой стороны, определяет, как изменение климата оказывают влияние на бизнес, стратегию и финансовое планирование Компании.

Климатические вопросы в Компании включены в процессы принятия стратегических и инвестиционных решений, а также оперативное управление. Так, в 2022 году были разработаны , а в начале 2023 года внедрены в практику механизмы учета внутренней цены на углерод для оценки инвестиционных проектов. Климатические риски идентифицированы, оценены и приоритизированы, выявлено их влияние на производственные и бизнес-процессы в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе. Решения по стратегическому планированию и текущему управлению Компания принимает с пониманием характера и степени влияния климатических изменений (в природной сфере и в сфере политики) на ее бизнес, стратегию, финансовое планирование. Компания активно разрабатывает и реализует систему мероприятий по снижению углеродного следа, при этом активно взаимодействуя с участниками цепочки создания ценности (поставщиками и потребителями продукции) и другими заинтересованными сторонами в ходе взаимодействий на международном и национальном уровне.

В 2020 году была принята Климатическая стратегия ФосАгро — системный документ климатической политики Компании в условиях нарастания климатических изменений и неопределенности.

В настоящее время усилия Компании сконцентрированы на формировании специфических метрик, отражающих взаимосвязь климатоориентированных действий в производственных и управленческих процессах с финансовыми показателями. Так, проведена оценка влияния на операционные расходы введения механизма трансграничного углеродного регулирования (ТУР), под который попадет и российская промышленная продукция, в том числе, минеральные удобрения. Учитывая наличие в настоящее время некоторых неопределенностей по применяемым для ТУР охватам выбросов, возможностям учета индивидуальных уровней выбросов Компании и динамике цен на диоксид углерода определены предполагаемые верхние и нижние границы воздействия ТУР на финансовые результаты Компании на период с 2023 по 2030 год.

Меры по реализации климатической стратегии
С целью создания системы управления деятельностью в сфере минимизации климатических изменений и поддержки реализации плана низкоуглеродного перехода реализован проект «Климатическая повестка ФосАгро».

В рамках проекта в 2022 году были разработаны направленные на снижение прямых выбросов парниковых газов инициативы технического и технологического характера с определением их экономических параметров. Работа осуществлялась с участием одной из ведущих мировых консультационных компаний.

Специалисты Компании продолжали изучение вариантов поглощения парниковых газов с целью выбора наиболее подходящих. В 2022 году началась реализация проекта «Компенсация углеродного следа», направленного на поглощение (компенсацию выбросов) парниковых газов, в рамках которого в Вологодской области создается карбоновый полигон для компенсации углеродного следа. В 2022 году был организован его опытный участок.

План низкоуглеродного перехода

План низкоуглеродного перехода разработан на основе данных специализированных исследований и направлен на экономическое развитие Группы «ФосАгро» с приоритетом минимизации выбросов парниковых газов. Реализуется для достижения установленных целей по снижению выбросов всех охватов.

Риски и возможности

GRI 201-2

Компания определяет свои климатические риски и возможности с учетом климатических изменений, на что влияют физические (изменения в природных процессах и явлениях) и переходные (изменения в политике и регулировании с целью осуществления низкоуглеродного перехода) факторы различной природы.

Риски
P1 — нарушение технологических процессов производства и логистических операций вследствие усиливающихся острых климатических воздействий и других климатических факторов.

P2 — сбои в цепочках поставок, проектировании объектов строительства, обеспечении охраны труда и промышленной безопасности, негативное воздействие на экосистемы и снижение потоков экосистемных услуг, снижение устойчивости объектов инфраструктуры и коммуникаций вследствие усиливающихся климатических воздействий.

P3 — несоответствие параметров деятельности Группы «ФосАгро» нормативным требованиям по ограничению воздействия на климат (в результате введения трансграничного углеродного налога).

P4 — ухудшение репутации Компании по критериям обеспечения устойчивого роста.

P5 — рост затрат и убытков (в результате неспособности покупателей выполнять свои обязательства, роста цен на сырье, материалы и услуги, повышения ставок заимствований), а также снижение доходов (в результате сокращения объемов продаж, уменьшения количества потребителей, стран и регионов поставки продукции Группы «ФосАгро»).

Возможности
B1— существенное усиление позиции Группы «ФосАгро» как экологически и климатически ответственного поставщика товаров с положительными климатическими характеристиками.

В2 — улучшение логистики в связи с открытием новых возможностей транспортировки продукции на зарубежные рынки в условиях сокращения продолжительности ледостава вследствие изменения климата.

В3 — появление новых финансовых продуктов, которые открывают для экологически и климатически стабильных компаний новые источники привлечения более дешевого финансирования, например зеленые облигации (green bonds).

Климатический сценарный анализ
Климатический сценарный анализ расценивается Компанией как инструмент обеспечения устойчивости ее климатической стратегии в условиях неопределенностей и рисков климатических изменений. Для этого Компанией приняты климатические сценарии и определены соответствующие сценарные условия, наиболее вероятные и значимые для Компании в кратко-, средне- и долгосрочной перспективе.

Влияние климатических рисков и возможностей на деятельность Компании оценено при двух сценариях климатических изменений: мировое потепление атмосферы на 2 и 4 °С. Важнейшие особенности принятых климатических сценариев заключаются в следующем:

сценарий потепления на 2 °С предполагает введение жестких политических мер климатического регулирования, которые усилят нестабильность рынков (товаров, услуг, финансов и др.). Принимается, что благодаря этому произойдет низкоуглеродный переход — будут запущены механизмы низкоуглеродной экономики, которые в будущем замедлят климатические изменения физической среды;
сценарий потепления на 4 °С предполагает относительно менее жесткое климатическое регулирование, чем при реализации сценария потепления на 2 °С, и, как следствие, более быстрые климатические изменения физической среды.

Прогнозная динамика климатических рисков и возможностей при принятых климатических сценариях определена Компанией с учетом выявленных рисков и возможностей, сценарных условий и принятых временных диапазонов рассмотрения. Внимание фокусировалось на бизнесе, стратегии и финансовом планировании Компании.

В общей системе риск-менеджмента Компании проводится процесс идентификации и оценки климатических рисков, а также управления ими. Охваченные этапы цепочки создания ценности — прямые операции вверх и вниз по цепочке создания ценности. Процесс управления климатическими рисками интегрирован в процессы управления рисками в масштабах всей Компании.

Периодичность оценки проводится ежеквартально. Охватываемый временной горизонт — краткосрочный, среднесрочный, долгосрочный.

Ключевые мероприятия 2022 года

Направления работы
Маркеры климатических рисков и климатических возможностей
Описание и результат
Кадровое обеспечение Климатической стратегии ФосАгро, включая повышение квалификации персонала в климатической сфере и популяризацию важности климатических аспектов производства
Р1, Р2, В1
Специалисты Компании приняли участие в вебинарах, посвященных современным требованиям устойчивого развития и климатической ответственности бизнеса
Включение климатических метрик в механизмы поощрения сотрудников
Р2, В1
Продолжается разработка климатических КПЭ; их утверждение планируется в привязке к характеристикам инвестиционных проектов, направленных на минимизацию и компенсацию выбросов парниковых газов
Создание проектной группы по снижению выбросов парниковых газов и уменьшению негативного влияния факторов климатических изменений на эффективность управленческих и производственных процессов
Р1, Р2, Р3, В1
Реализован проект «Климатическая повестка ФосАгро» с целью принятия аналитически проработанных и технически обоснованных предложений, касающихся снижения климатического воздействия ПАО «ФосАгро», а также минимизации рисков и максимизации возможностей, связанных с нарастанием климатических изменений (технологии, оборудование, энергетический комплекс, операционные процессы и т. д.)
Разработка системы технологических мероприятий по снижению негативных воздействий производственных процессов на климат
Р1, Р2
Разработаны, приняты к реализации и готовятся к утверждению на инвестиционно-техническом совете АО "Апатит" инициативы технического и технологического характера, направленные на снижение прямых выбросов парниковых газов Разработка осуществлялась с участием одной из ведущих мировых консультационных фирм
Утверждение комплексного плана взаимодействия с участниками цепочки создания ценностей
Р1, Р2, Р3, Р4, Р5, В1, В2, В3
Разработан и принят к реализации план взаимодействия с участниками цепочки создания ценности: компания — потребитель и поставщик — потребитель
Актуализация стратегических документов (Стратегия-2025), документов финансового планирования и других документов ПАО «ФосАгро» с учетом положений Стратегии низкоуглеродного перехода и Плана низкоуглеродного перехода
Р1, Р2, Р3, Р4, Р5, В1, В2, В3
Внедрены вопросы климатических воздействий, а также рисков и возможностей, вызванных климатическими изменениями, в тренинги, в перечень вопросов, раскрываемых в отчетности, датабуке и рассматриваемых комитетом совета директоров и советом директоров, что способствует включению данной тематики в культуру Группы «ФосАгро»
Организация процесса выявления, оценки, управления и мониторинга климатических рисков
Р1, Р2, Р3, Р4, Р5, В1, В2, В3
Риски климатических изменений интегрированы в общую систему управления рисками Группы «ФосАгро»
Учет фактора климатических изменений в промышленном проектировании объектов нового строительства и реконструкции, транспортной инфраструктуры
Р1, Р2
В настоящее время нет необходимости в реализации, используемые при проектировании справочники обеспечивают достаточный запас устойчивости, факторов нарастания климатических изменений не отмечается

Научные и исследовательские разработки технологий использования низкоуглеродной энергии и производства товаров с низкоуглеродными характеристиками.

Изучение вариантов поглощения парниковых газов и выбор наиболее подходящих для использования Компанией

Р3, Р4, Р5, В1

В 2022 году НИУИФ разработал, запатентовал, провел испытания и подготовил к государственной регистрации в 2023 году нескольких марок удобрений с покрытиями, обладающих низкоуглеродными характеристиками.

В 2021 году РАН, ФосАгро и Вологодская область подписали соглашение о сотрудничестве в сфере контроля за изменениями климата и минимизации воздействия на окружающую среду. Проект включает в себя работу по низкоуглеродной тематике, включая систему регионального мониторинга динамики парниковых газов. Будут разрабатываться и внедряться на территории Российской Федерации перспективные методы ведения сельского хозяйства, направленные на предотвращение выбросов и поглощение углекислого газа почвами. В Вологодской области появится новый лесополевой ландшафт, задача которого — депонировать углерод. Его расчетная мощность — 0,7 млн т СО2 в год. В 2022 году организован опытный участок углеродного полигона

Запуск системы регулярной климатической отчетности по российским и международным стандартам
Р3, Р4, В1
Формирование климатической отчетности по стандартам TCFD начиная с 2020 года. Отчетность за 2021 год по выбросам парниковых газов впервые верифицирована
Запуск автоматизированной системы сбора и обработки первичных климатических данных
Р3, Р4, В1
Программный продукт для автоматизированного сбора исходных данных и реализующий механизм расчета выбросов парниковых газов (валового объема, в разрезе площадок, и в разрезе продуктов). Разработана и валидирована авторитетным международным органом по сертификации методика определения углеродного следа продукции
Участие в работе международных организаций и инициативах по климатическим вопросам
Р4, В1

Участие в платформе Глобального договора ООН Climate Ambition, партнерство с CGI Russia Russia, заявление о поддержке TCFD, вхождение в состав рабочих и экспертных групп государственных органов и общественных организаций

План мероприятий на 2023 год

| Направления работы | Маркеры климатических рисков и климатических возможностей | Описание, текущий статус и ожидаемый результат |
| --- | --- | --- |
| Реализация технологических мероприятий по снижению негативных воздействий производственных процессов на климат | Р1, Р2 | В 2021–2022 годах в рамках проекта «Климатическая повестка ФосАгро» разработаны инициативы технического и технологического характера, направленные на снижение прямых выбросов парниковых газов. В 2023 году предполагается принятие управленческих решений по их реализации, включая разработку соответствующих бизнес-планов |
| Разработка технико-экономических обоснований (бизнес-проектов) производства новых климатоустойчивых продуктов на основе утилизации оксида углерода Развитие производства по перспективным направлениям | Р3, Р4, Р5, В1 | Диверсификация производства Компании с целью выхода на новые рынки и улучшения климатических параметров деятельности в результате выпуска новых продуктов, обладающих высокими потребительскими свойствами и климатическими характеристиками |
| Снижение негативных воздействий климатических изменений на операционные процессы, включая сбои в транспортировке продукции и сырья, рост объемов водопотребления для производственных нужд и объема стоков, пыление продуктов, нарушение эксплуатационных параметров работы технологического оборудования и условий труда | Р1, Р2, В2 | Снижение рисков климатических изменений для операционных процессов Группы. Продолжается оценка рисков и определение мероприятий по управлению ими |

Метрики и целевые показатели

Выбросы парниковых газов, СО2-экв. (прямые), область охвата 1

GRI 305-1, 305-4, SASB RT-CH-110a.1 / EM-MM-110a.1

| Предприятие | 2020При инвентаризации источников выбросов парниковых газов в рамках проведения работ по разработке «Руководства по управлению воздействием ПАО «ФОСАГРО» и организаций, входящих с ним в одну группу лиц, на изменение климата» выявлены новые источники выбросов. В связи с этим для формирования единого подхода данные за 2020–2021 годы были пересчитаны. | 2021При инвентаризации источников выбросов парниковых газов в рамках проведения работ по разработке «Руководства по управлению воздействием ПАО «ФОСАГРО» и организаций, входящих с ним в одну группу лиц, на изменение климата» выявлены новые источники выбросов. В связи с этим для формирования единого подхода данные за 2020–2021 годы были пересчитаны. | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| Кировский филиал АО «Апатит», объем валовых выбросов, тыс. т | 655,7 | 665,8 | 690,9 |
| Объем удельных выбросов Кировского филиала АО «Апатит», кг на тонну продукции и полуфабрикатов | 56,3 | 56,7 | 57,7 |
| Балаковский филиал АО «Апатит», объем валовых выбросов, тыс. т | 225,3 | 238,0 | 236,6 |
| Объем удельных выбросов Балаковского филиала АО «Апатит», кг на тонну продукции и полуфабрикатов | 36,9 | 39,4 | 41,5 |
| Волховский филиал АО «Апатит», объем валовых выбросов, тыс. т | 155,6 | 155,2 | 191,5 |
| Объем удельных выбросов Волховского филиала АО «Апатит», кг на тонну продукции и полуфабрикатов | 250,7 | 135,0 | 71,8 |
| АО «Апатит» (Вологодская область), объем валовых выбросов, тыс. т | 3 820,0 | 3 716,7 | 3 790,0 |
| Объем удельных выбросов АО «Апатит» (Вологодская область), кг на тонну продукции и полуфабрикатов | 247,0 | 227,7 | 229,1 |
| Всего валовых выбросов, тыс. т | 4 856,5 | 4 775,8 | 4 909,0 |
| Всего объем удельных выбросов, кг на тонну продукции и полуфабрикатов | 143,6 | 135,5 | 133,1 |

Выбросы парниковых газов,

GRI 305-2, 305-4

| Предприятия | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| Кировский филиал АО «Апатит», объем валовых выбросов, тыс. т | 723,9 | 622,5С учетом потребления электроэнергии из ВИЭ. | 588,2С учетом потребления электроэнергии из ВИЭ. |
| Объем удельных выбросов Кировского филиала АО «Апатит», кг на тонну продукции и полуфабрикатов | 62,2 | 53,0 | 49,1 |
| Балаковский филиал АО «Апатит», объем валовых выбросов, тыс. т | 51,1 | 45,3 | 51,9 |
| Объем удельных выбросов Балаковского филиала АО «Апатит», кг на тонну продукции и полуфабрикатов | 8,4 | 7,5 | 9,1 |
| Волховский филиал АО «Апатит», объем валовых выбросов, тыс. т | 66,0 | 80,1 | 44,6 |
| Объем удельных выбросов Волховского филиала АО «Апатит», кг на тонну продукции и полуфабрикатов | 106,2 | 69,7 | 16,7 |
| АО «Апатит» (Вологодская область), объем валовых выбросов, тыс. т | 137,3 | 145,4 | 136,9 |
| Объем удельных выбросов АО «Апатит» (Вологодская область), кг на тонну продукции и полуфабрикатов | 8,9 | 8,9 | 8,3 |
| Всего валовых выбросов, тыс. т | 978,3 | 893,3 | 821,6 |
| Всего объем удельных выбросов, кг на тонну продукции и полуфабрикатов | 28,9 | 25,3 | 22,3 |

Результаты расчетов прочих косвенных выбросов парниковых газов

GRI 305-3

Категория
Выбросы парниковых газов, т СО2 -экв.
Доля в общем объеме прочих косвенных выбросов, %
2020
2021
2022
2020
2021
2022
Приобретенные товары и услуги
3 118 660
1 963 324
2 425 375
23,47
16,21
18,28
Топливно-энергетическая деятельность, не включенная в области охвата 1 и 2
328 501
407 740
350 275
2,48
3,37
2,64
Обработка реализованной продукции
764 119
704 402
720 223
5,75
5,82
5,43
Использование реализованной продукции
9 075 575
9 035 283
9 768 958
68,30
74,60
73,65
Итого
13 286 855
12 110 749
13 264 831
100,00
100,00
100,00

Парниковые газы области охвата 3 рассчитаны по указанным выше категориям, поскольку по результатам экспертной оценки выявлено, что данные категории являются наиболее значимыми источниками выбросов Компании.

Выбросы парниковых газов,

GRI 305-3, 305-4

| Категория | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| Всего валовых выбросов по производственным активам, тыс. т | 13 286, 9 | 12 110, 7 | 13 264, 8 |
| Всего объем удельных выбросов по производственным активам, кг на тонну продукции и полуфабрикатов | 392,7 | 343,6 | 359,8 |

GRI 305-5

В качестве базового года для расчетов был выбран 2018 год, как первый год, когда была проведена инвентаризация выбросов парниковых газов, и исходя из необходимости установления целевого уровня снижения выбросов парниковых газов по всем трем охватам на основании имеющихся данных статистики выбросов. В 2018 году выбросы парниковых газов составили: прямые выбросы парниковых газов, СО2 экв. (охват 1) — 4 624,6 тыс. т, косвенные выбросы парниковых газов, СО2 экв. (охват 2) — 924,1 тыс. т, прочие косвенные выбросы парниковых газов, СО2 экв. (охват 3) – 11 413,8 тыс. т.

В 2022 году показано снижение удельных выбросов парниковых газов области охвата 1 на 17,3 кг/т (или на 11,5%) от уровня 2018 года. Сокращение валовых выбросов парниковых газов области охвата 1 за счет снижения выбросов на единицу произведенной продукции и полуфабрикатов без учета фактора роста объема производства составило 638,9 тыс. т в 2022 году по сравнению с базовым годом. Уменьшение выбросов, в первую очередь, связано с реализацией мероприятий программы повышения энергоэффективности, в частности — проекта «Утилизационная ТЭЦ Волховского филиала».

В отношении косвенных энергетических выбросов охвата 2 сокращение удельных выбросов парниковых газов составило 7,8 кг/т (или 25,9%) от уровня 2018 года, эффект на валовые выбросы охвата 2 без учета фактора роста объема производства составил 287 тыс. т по сравнению с базовым годом. Сокращение было достигнуто за счет закупки зеленой электроэнергии в Кировском филиале АО «Апатит» и мероприятий по повышению энергоэффективности.

Валовые выбросы парниковых газов области охвата 3 в 2022 году по сравнению с 2018 годом увеличились на 1 851 тыс. т (на 16,2%) в связи с ростом объемов отгруженной продукции, а также с увеличением объёма входящих ресурсов и, соответственно, их общей углеродоемкости, при этом за счет снижения выбросов на единицу произведенной продукции и полуфабрикатов (на 3%) без учета фактора роста объема производства выбросы области охвата 3 уменьшились на 427,4 тыс. т по сравнению с базовым годом.

Значения объемов выбросов парниковых газов области охвата 3 за 2020 и 2021 годы изменены по сравнению с данными, представленными ранее Компанией в анкетах CDP за соответствующие периоды. Основная причина изменений — корректировка методологии расчёта в связи с утверждением Руководства по управлению воздействием ПАО «ФосАгро» и организаций, входящих с ним в одну группу лиц, на изменение климата. Кроме того, значение за 2021 год откорректировано в связи с выявлением в процессе верификации технической ошибки по категории «Использование реализованной продукции».

Перечень и основные характеристики действующих метрик, введенных для мониторинга показателей деятельности в рамках климатической стратегии

| Наименование метрик | 2020При инвентаризации источников выбросов парниковых газов в рамках проведения работ по разработке «Руководства по управлению воздействием ПАО «ФосАгро» и организаций, входящих с ним в одну группу лиц, на изменение климата» выявлены новые источники выбросов. В связи с этим для формирования единого подхода данные за 2020–2021 годы были пересчитаны. | 2021При инвентаризации источников выбросов парниковых газов в рамках проведения работ по разработке «Руководства по управлению воздействием ПАО «ФосАгро» и организаций, входящих с ним в одну группу лиц, на изменение климата» выявлены новые источники выбросов. В связи с этим для формирования единого подхода данные за 2020–2021 годы были пересчитаны. | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| Общие глобальные выбросы (области охвата 1 + 2) на единицу валюты общей выручки (GRI 305-4)Показатель рассчитан как соотношение суммы валовых выбросов (область охвата 1) по данным GRI 305-1 и валовых выбросов (область охвата 2) по данным GRI 305-2 к выручке Группы «ФосАгро» по данным консолидированной финансовой отчетности, переведенной в млн долл. США по среднемесячным валютным курсам доллара США к рублю., т CO2-экв. / млн долл. США | 1 654,8 | 993,1 | 693,5 |
| Общие глобальные выбросы (области охвата 1 + 2) на эквивалент одного сотрудника на полную ставку (GRI 305-4)Показатель рассчитан как соотношение суммы валовых выбросов (область охвата 1) по данным GRI 305-1 и валовых выбросов (область охвата 2) по данным GRI 305-2 к общему количеству сотрудников с полной занятостью по данным GRI 2-7., т CO2-экв. на эквивалент одного сотрудника на полную ставку | 326,1 | 309,4 | 288,8 |
| Закупаемая электроэнергия на единицу производимой продукции и полуфабрикатов, тыс. кВт • ч / т | 0,068 | 0,066 | 0,062 |
| Затраты на повышение энергоэффективности, млн руб. | 10 500,0 | 17,4 | 3 044,1 |
| Доля поставщиков сырья, предоставивших необходимые исходные данные по выбросу парниковых газов (область охвата 3), % | 4,0 | 2,7 | 7,5 |

Стратегия и подход к управлению

GRI 3-3, 302-4

В 2022 году Компания продолжала следовать утвержденной советом директоров ФосАгро Климатической стратегии, Политике в области энергоэффективности и энергосбережения и Программе повышения энергоэффективности, которые являются неотъемлемой частью Стратегии развития Компании до 2025 года.

Ключевые мероприятия 2022 года

ПРОЕКТ
ОПИСАНИЕ И РЕЗУЛЬТАТ
ЗАТРАТЫ, МЛН РУБ.
СРОК РЕАЛИЗАЦИИ

Балаково

Установка преобразователей частоты на насосах химически-очищенной воды

Снижение потребления электроэнергии
1,8
Четвертый квартал

Балаково

Модернизация системы освещения ЭФК-3, ЭФК-4 с использованием светодиодного оборудования

Снижение потребления электрической энергии
2,0
Четвертый квартал

Волхов

Строительство утилизационной ТЭЦ Волховского филиала АО «Апатит» с высокоэффективной электрической турбиной мощностью 34 МВт и системой водоподготовки

Замещение покупной электроэнергии собственной, произведенной за счет утилизации пара от серно-кислотного производства
3 018,0
Второй квартал

Кировск

Реконструкция секций сушильных барабанов с организацией теплоизоляции, 1-й этап (четыре барабана из семи)

Снижение тепловых потерь с поверхности сушильного барабана, снижение удельного расхода мазута
7,0
Третий квартал

Череповец

Модернизация системы освещения шламонакопителя пиритового огарка с использованием светодиодного оборудования

Снижение потребления электрической энергии
15,3
Четвертый квартал

План мероприятий на 2023 год

ПРОЕКТ
ОПИСАНИЕ И РЕЗУЛЬТАТ
ЗАТРАТЫ, МЛН РУБ.
СРОК РЕАЛИЗАЦИИ

Кировск

Реконструкция компрессорной станции Расвумчоррского рудника

Снижение себестоимости производства сжатого воздуха за счет уменьшения удельного расхода электроэнергии
105,7
Второй квартал

Кировск

Перевод на светодиодное освещение объектов АНОФ-2 Кировского филиала АО «Апатит»

Снижение годового потребления электроэнергии на 4,8 млн кВт • ч, снижение затрат на техническое обслуживание и ремонты (ТОиР)
48,9
Второй квартал

Кировск

Реконструкция секций сушильных барабанов с заменой теплоизоляции, 2-й этап (три барабана из семи)

Снижение тепловых потерь и удельных расходов мазута на сушку концентрата
7,0
Четвертый квартал

Череповец

Оптимизация работы системы теплоснабжения производственной площадки

Снижение годового потребления электрической энергии на величину около 2,5 млн кВт • ч в год
8,0
Четвертый квартал

Череповец

Перевод охлаждения питательных насосов ТЭЦ на циркуляционную воду

Снижение расхода речной воды за счет исключения сброса в канализацию
10,6
Четвертый квартал

Потребление энергии в Группе «ФосАгро»

GRI 302-1, 302-3, SASB RT-CH-130a.1 / EM-MM-130a.1

Показатель
Единица измерения
Всего по производственным площадкам
2020
2021
2022
ЭЛЕКТРОЭНЕРГИЯ
Закупаемая, в том числе:
млн кВт • ч
2 300,77
2 326,63
2 303,26
Закупаемая из ВИЭ
млн кВт • ч
-
299,00
300,00
Закупаемая (удельная на единицу производимой продукции и полуфабрикатов)
тыс. кВт • ч / т
0,068
0,066
0,062
ТЕПЛОВАЯ ЭНЕРГИЯ
Покупная (в горячей воде)
тыс. Гкал
374,54
438,22
352,07
Поданная (в горячей воде)
тыс. Гкал
200,78
161,23
187,49
Утилизационный пар
тыс. Гкал
8091,16
8538,81
8 923,70
ПРИРОДНЫЙ ГАЗ
Как сырье для производства аммиака
млн м3
1 953, 86
1 926, 10
1 968,06
Как топливо и пр.
млн м3
746,02
730,12
771,72
Суммарно
млн м3
2 699,88
2 656,22
2 739,78Для расчета суммарного энергопотребления используется только объем потребленного газа «как топливо» , объем газа «как сырье для производства аммиака» показан справочно и в дальнейших расчетах суммарного энергопотребления (в ГДж) не учитывается, поскольку этот газ не используется в качестве энергетического ресурса.
Потребление (удельное на единицу производимой продукции и полуфабрикатов)С 2022 года Компания рассчитывает удельное энергопотребление без учета природного газа, используемого в качестве сырья для производства аммиака. Исходя из принципа сопоставимости информации, данные за 2020-2021 гг были пересчитаны с использованием новой методологии.
тыс. м3 / т
0,022
0,021
0,021
СЖИЖЕННЫЙ ПРИРОДНЫЙ ГАЗ
Потребление
Т
2 273,4
2 951,57
2 380,30
МАЗУТ
Потребление
Т
146 785,8
151 291,8
152 895,5
ПЕЧНОЕ ТОПЛИВО
Потребление
Т
725,50
779,4
766,4
ДИЗЕЛЬНОЕ ТОПЛИВО
Потребление
Т
53 054,25
55 695,87
58 276,73

Потребление энергии в Группе «ФосАгро»,

GRI 302-1, 302-3

| Показатель | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| Собственное потребление электрической энергии | 8 282 776 | 8 375 878 | 8 291 723 |
| Собственное потребление тепловой энергии | 34 603 584 | 36 910 017 | 38 050 823 |
| Собственное потребление природного газа (без учета газа, потребленного в технологическом процессе как сырье) | 29 094 927 | 28 474 611 | 30 097 257 |
| Собственное потребление сжиженного природного газа | 123 673 | 160 565 | 129 488 |
| Собственное потребление мазута | 6 473 253 | 6 671 968 | 6 742 692 |
| Собственное потребление печного топливаС 2022 года Компания рассчитывает энергопотребление печного топлива в Дж с учетом коэффициента 46.2, в то время как ранее использовался коэффициент 44. Исходя из принципа сопоставимости информации, данные за 2020-2021 гг были пересчитаны с использованием новой методологии. | 33 518 | 36 008 | 35 407 |
| Собственное потребление дизельного топлива | 2 419 273 | 2 539 731 | 2 657 419 |
| Итого собственное потребление | 81 031 004 | 83 168 778 | 86 004 809 |
| Итого удельное потребление энергии на единицу производимой продукции и полуфабрикатов, ГДж/тС 2022 года Компания рассчитывает суммарное и удельное энергопотребление без учета природного газа, используемого в качестве сырья для производства аммиака, а также тепловой и электрической энергии, произведенной Компанией для собственного потребления. Исходя из принципа сопоставимости информации, данные за 2020-2021 гг были пересчитаны с использованием новой методологии. | 2,40 | 2,36 | 2,33 |

В 2022 году Компания инициировала проект по определению комплекса индикаторных показателей в области энергопотребления, энергоэффективности для сопоставления собственной деятельности с компаниями — лидерами горнодобывающей, химической отраслей и производителями минеральных удобрений. Следующим этапом, который также реализуется в течение 2022–2023 годов, является, детальный анализ системы энергоменеджмента Компании и анализ пробелов в отношении требований стандарта ISO 50001:2018. Проведенная работа позволила внести ряд изменений в раскрытие информации Компании, в частности, по учету природного газа.

В рамках реализации проекта было показано, что в отчетности Компания ориентируется на международные стандарты, которые предписывают агрегировать данные по принципу суммарного потребления энергоресурсов (электроэнергия, теплоэнергия, природный газ, мазут, бензин, сжиженный природный газ, печное топливо). Природный газ в Компании используется и как топливо, и в качестве сырья для производства аммиака. В производственных процессах синтеза аммиака часть природного газа направляется в реактор и используется как химическое сырье для выделения водорода, а часть — на энергетические нужды как топливо (см. схему ниже).

Таким образом, в отчетности за 2022 год было принято решение разделить общий объем природного газа, который ранее использовался для расчета общего и удельного показателей энергопотребления, и в отчетности по показателям GRI 302 не включать природный газ, который используется в качестве химического сырья для синтеза аммиака.

Изменение в подходе к расчету потребовало от нас пересчитать ретроспективно значения энергопотребления в Компании за прошлые периоды.

При этом, ориентируясь на связанность данных между группами стандартов GRI и использование данных по энергопотреблению для расчета выбросов парниковых газов, мы провели анализ и убедились, что изменение в логике представления данных по потреблению природного газа не отразилось на полноте расчета выбросов парниковых газов при производстве аммиака.

Стратегия и подход к управлению

GRI 3-3, 306-1

Стратегия развития Компании до 2025 года предполагает увеличение доли перерабатываемых отходов I–IV классов опасности до 40%.

Мы разработали систему сбора и анализа сведений об отходах производства и потребления, которые образуются в результате деятельности Компании, и реализуем ряд проектов, направленных на снижение образования и увеличение доли перерабатываемых отходов.

Система управления охватывает:

учет ресурсов, используемых для производства продукции, которые становятся отходами после использования в производстве;
данные о количестве отходов, образующихся в результате собственной деятельности Компании, и в том числе продукции или ее части, переданной потребителям, которая в конечном итоге станет отходом;
характеристики отходов;
свойства материалов или характеристики продукции, которые ограничивают или предотвращают их возврат в оборот (восстановление свойств) или создают ограничения для продолжительности их использования;
постоянный мониторинг известных и потенциальных негативных свойств конкретных материалов для предотвращения утраты их потребительских качеств и перехода их в категорию отходы;
определение видов деятельности и процессов, которые приводят к образованию значительного количества отходов.

Мониторинг вопросов обращения с отходами ведется на регулярной основе. Они рассматриваются на заседаниях комитета совета директоров по стратегии и устойчивому развитию и докладываются совету директоров.

Ключевые мероприятия 2022 года

GRI 306-2

Образование отходов по классам опасности,

GRI 306-3, SASB RT-CH-410b.1

| Класс опасности отхода | 2020 | 2021 | 2022 (факт) |
| --- | --- | --- | --- |
| I | 6,48 | 5,63 | 4,22 |
| II | 7,61 | 3,86 | 0,39 |
| III | 1 070,64 | 1 698,52 | 1 436,71 |
| IV | 180 439,54 | 192 698,46 | 195 057,45 |
| V | 132 492 537,10 | 132 227 604,70 | 120 229 530,98 |
| Всего | 132 674 061,36 | 132 422 011,17 | 120 426 029,77 |

Снижение объемов образования отходов V класса опасности связано с увеличением объема использования вскрышных пород для засыпки выработанных пространств в Кировском филиале.

Отходы по активам и методам обращения,

GRI 306-4, GRI 306-5

| Метод обращения | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| Повторное использование отходов Группы «ФосАгро» на собственных объектах | 21 877 032,2 | 19 203 406,7 | 27 753 191,6 |
| Опасные отходы | 51 632,9 | 74 266,9 | 74 456,8 |
| Неопасные отходы | 21 825 399,3 | 19 129 139,8 | 27 678 734,8 |
| Размещение отходов всего | 110 776 483,1 | 112 392 381,5 | 93 400 262,0 |
| Опасные отходы | 113 597,1 | 119 050,2 | 120688,6 |
| Неопасные отходы | 110 662 885,9 | 112 273 331,3 | 93279573,4 |
| В том числе на собственных объектах размещения отходов (ОРО) | 110 771 883,1 | 112 386 304,7 | 93 390 463,8 |
| Опасные отходы | 109 096,9 | 113 463,9 | 110 976,1 |
| Неопасные отходы | 110 662 786,2 | 112 272 840,8 | 93 279 487,7 |
| Передано сторонним организациям для утилизации | 52 377,7 | 72 278,0 | 63 040,9 |
| Опасные отходы | 16 402,3 | 1 432,2 | 1 449,9 |
| Неопасные отходы | 35 975,4 | 70 845,8 | 61 591,0 |
| Передано сторонним организациям для обезвреживания | 262,4 | 332,5 | 299,8 |
| Опасные отходы | 262,4 | 332,5 | 263,1 |
| Неопасные отходы | 0 | 0 | 36,7 |
| Передано сторонним организациям для обработки | 1 590,9 | 2 756,7 | 2 880,6 |
| Опасные отходы | 6,4 | 2,2 | 45,1 |
| Неопасные отходы | 1 584,5 | 2 754,5 | 2 835,5 |

Обращение с отходами обогащения и вскрышной породы в Кировском филиале АО «Апатит»,

SASB EM-MM-150a.1, EM-MM-150a.2

Повторное использование отходов
Размещение на ОРО
2020
2021
2022
2020
2021
2022
Отходы (хвосты) обогащения апатит-нефелиновых руд
12 015 508,0
12 535 665,7
13 065 273,3
12 947 652,0
13 483 863,3
12 865 355,7
Скальные вскрышные породы и скальные породы в смеси
6 625 514,0
3 360 586,0
11 276 148,0
89 454 699,0
90 494 219,0
72 281 414,0

Удельное образование отходов, -тонн на тонну продукции и полуфабрикатов

| Производственная площадка | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| Кировский филиал | 10,4 | 10,3 | 9,1 |
| Балаковский филиал | 0,9 | 0,9 | 0,9 |
| Волховский филиал | 0,031 | 0,003 | 0,001 |
| АО «Апатит» (Вологодская область) | 0,4 | 0,4 | 0,4 |
| Всего | 3,9 | 3,8 | 3,3 |

Удельное образование отходов I–IV классов опасности, кг на тонну продукции и полуфабрикатов

| Производственная площадка | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| Кировский филиал | 0,3 | 0,5 | 0,8 |
| Балаковский филиал | 16,7 | 21,3 | 21,1 |
| Волховский филиал | 27,0 | 0,6 | 0,5 |
| АО «Апатит» (Вологодская область) | 3,8 | 3,6 | 4,0 |
| Всего | 5,4 | 5,5 | 5,3 |

Стратегия и подход к управлению

GRI 3-3

В Группе «ФосАгро»разработан и поддерживается процесс управления выбросами в атмосферный воздух, включающий в себя оценку намечаемой деятельности, взаимодействие по этим вопросам с широким кругом заинтересованных сторон, мониторинг и отчетность в отношении выбросов загрязняющих веществ в атмосферный воздух. Для эффективного сокращения воздействия в Компании реализуется комплексная программа перевооружения производств и снижения выбросов загрязняющих веществ.

Компания является участником федерального проекта «Чистый воздух», призванного кардинально снизить уровень загрязнения атмосферного воздуха в крупных промышленных центрах России. В рамках проекта Компания реализовала целый ряд мероприятий, которые позволили сократить выбросы загрязняющих веществ на 20% в 2022 году относительно уровня 2017 года при ежегодном росте производства продукции и вводе в эксплуатацию новых мощностей.

Качество атмосферного воздуха на границах санитарно-защитных зон промплощадок Компании соответствует гигиеническим нормативам.

Ключевые мероприятия 2022 года

Череповецкий производственный комплекс АО «Апатит» реализовал четыре из пяти запланированных к реализации в рамках национального проекта «Чистый воздух» мероприятий.

Мероприятия
Статус мероприятия
Экологическая эффективность мероприятия, т
Год реализации
Фактические затраты, млн руб.
Модернизация производства серной кислоты СК-600/3
Выполнено
892
2018–2019
2 733,225
Техническое перевооружение стадии рекуперативного подогрева хвостовых газов агрегата УКЛ-7
Выполнено
105
2019
10,975
Модернизация технологической системы № 3 корпуса 2.70 производства минеральных удобрений
Выполнено
62,3
2020
776,62
Техническое перевооружение узла малой абсорбции корпусов 7.00, 7.01 производства минеральных удобрений
Выполнено
402,6
2021–2022
321,84
Замена катализатора в контактных аппаратах технологических систем СК-600/1, СК-600/2
Реализуется
Достигнуто снижение выброса диоксида серы (частичная замена катализатора на СК-600/2, СК-600/1) на 665 т
2021–2024
125,58
РЕАЛИЗУЕТСЯ ДОПОЛНИТЕЛЬНО К МЕРОПРИЯТИЯМ КОМПЛЕКСНОГО ПЛАНА
Установка выделения аммиака из остаточных и танковых газов производства АМ-1, АМ-2
Проектирование, проведение экспертиз (реализация запланирована до окончания 2024 года)
Ожидаемый эффект 268 тонн
2022–2025
1,747
Модернизация схемы возврата танковых и продувочных газов в систему топливного газа, исключающая подачу газов, содержащих аммиак, на горелки пароперегревателя в цехе АМ-1
Реализовано
Эффект будет определен в 2023 году
2022
5,594

В Волховском филиале АО «Апатит» в 2021–2022 годах основные мероприятия, направленные на снижение негативного воздействия на окружающую среду в целом и на атмосферный воздух в частности, реализованы в рамках инвестпроекта развития Волховской площадки: технические решения по снижению показателей удельных выбросов и снижению концентраций загрязняющих веществ на границах санитарно-защитной и жилой зон были предусмотрены уже при строительстве новых производств и реконструкции действующих. Существенное снижение показателя удельного выброса подтверждает эффективность такого подхода.

В Балаковском филиале АО «Апатит» в 2022 году был выполнен второй этап технического перевооружения технических систем № 5, 6 цеха фосфорных удобрений с модернизацией газоочистного оборудования. Оценка эффекта будет проведена в 2023 году.

Ежегодно в Кировском филиале АО «Апатит» проводятся мероприятия по минимизации пыления хвостохранилищ обогатительных фабрик. В 2022 году выполнены следующие работы:

химическое закрепление пылящих поверхностей пляжных зон хвостохранилищ связующими реагентами (ПСХ-18, DUSTBIND):

АНОФ-2 в количестве 631,31 га,
АНОФ-3 в количестве 410 га;

химическое закрепление пылящих поверхностей пляжных зон хвостохранилищ связующими реагентами (битумная эмульсия):

АНОФ-2 в количестве 2,6 га;

химическое закрепление пылящих поверхностей технологических дорог хвостохранилищ:

АНОФ-2 в количестве 141 га,
АНОФ-3 в количестве 50,7 га;

биологическое закрепление пылящих поверхностей откосов ограждающих дамб и пляжной зоны хвостохранилищ методом гидропосева:

АНОФ-2 в количестве 3,19 га,
АНОФ-3 в количестве 33,597 га;

поиск оптимального реагента для пылеподавления — проведены опытно-промышленные испытания девяти образцов новых реагентов.

GRI 305-7, SASB RT-CH-120a.1 / EM-MM-120a.1

Выбросы в атмосферу NOx, SOx и других значимых загрязняющих веществ,

Загрязняющие вещества
2020
2021
2022
ВСЕГО ЗАГРЯЗНЯЮЩИХ ВЕЩЕСТВ
Кировский филиал
10 003,4
10 120,3
10 141,3
Балаковский филиал
7 286,2
6 876,0
7323,8
Волховский филиал
1 068,9
1 165,8
1 575,0
АО «Апатит» (Вологодская область)
11 830,7
10 065,3
10 193,5
Всего по активам
30 189,0
28 227,4
29 233,6
ТВЕРДЫЕ ВЕЩЕСТВА
Кировский филиал
5 148,6
4 939,8
5 011,1
Балаковский филиал
429,5
425,8
497,1
Волховский филиал
461,7
528,6
234,9
АО «Апатит» (Вологодская область)
917,3
1 055,1
771,7
Всего по активам
6 957,1
6 949,3
6 514,8
ДИОКСИД СЕРЫ
Кировский филиал
3 104,0
3 308,2
3 373,4
Балаковский филиал
4 432,1
3 975,4
4 227,2
Волховский филиал
180,8
206,7
320,5
АО «Апатит» (Вологодская область)
3 367,2
3 029,2
3 770,9
Всего по активам
11 084,0
10 519,5
11692,0
ОКСИД УГЛЕРОДА
Кировский филиал
711,1
777,0
798,1
Балаковский филиал
870,0
933,1
949,4
Волховский филиал
92,4
115,3
106,3
АО «Апатит» (Вологодская область)
1 573,5
1 274,8
1 324,2
Всего по активам
3 247,0
3 100,2
3 178,0
ОКСИДЫ АЗОТА (В ПЕРЕСЧЕТЕ НА NO2)
Кировский филиал
1 012,2
1 067,8
931,2
Балаковский филиал
746,9
760,7
765,1
Волховский филиал
283,1
207,6
330,7
АО «Апатит» (Вологодская область)
2 540,0
2 401,8
2 491,9
Всего по активам
4 582,1
4 437,9
4 518,9
УГЛЕВОДОРОДЫ (БЕЗ ЛЕТУЧИХ ОРГАНИЧЕСКИХ СОЕДИНЕНИЙ)
Кировский филиал
8,0
8,0
8,0
Балаковский филиал
2,6
2,6
2,6
Волховский филиал
0,0
0
0
АО «Апатит» (Вологодская область)
38,1
38,1
38,1
Всего по активам
48,7
48,7
48,7
ЛЕТУЧИЕ ОРГАНИЧЕСКИЕ СОЕДИНЕНИЯ
Кировский филиал
19,0
19,0
19,0
Балаковский филиал
340,1
340,7
340,0
Волховский филиал
4,6
5,0
6,2
АО «Апатит» (Вологодская область)
2,2
2,0
2,8
Всего по активам
365,8
366,7
368,0
ПРОЧИЕ ГАЗООБРАЗНЫЕ И ЖИДКИЕ
Кировский филиал
0,5
0,5
0,5
Балаковский филиал
465,1
437,7
542,4
Волховский филиал
46,2
102,6
576,4
АО «Апатит» (Вологодская область)
3 392,6
2 264,3
1 793,9
Всего по активам
3 904,3
2 805,1
2 913,2

RT-CH-140a.2 / EM-MM-140a.2

Стратегия и подход к управлению

GRI 3-3, 303-1

С точки зрения Компании вода является важнейшим ресурсом. Предприятия Компании расположены в регионах, которые не испытывают нехватки водных источников. Согласно Water Risk Atlas and Water Risk Filter, все наши производственные мощности расположены в районах с низким или средним дефицитом пресной воды. Однако в глобальном масштабе доступ к чистой воде представляет собой серьезную проблему.

Риски и возможности

SASB RT-CH-140a.3

Основными рисками в сфере водопотребления являются ухудшение качества воды водных объектов в регионах присутствия Компании и несоответствие деятельности Компании нормативным требованиям по ограничению негативного воздействия на водные объекты.

В настоящее время на двух предприятиях Компании, в Волхове и Балакове, внедрена замкнутая система циркуляции воды, позволяющая многократно использовать воду в производственных процессах.

Основными направлениями дальнейшего развития являются постоянное совершенствование управления сточными водами за счет максимального повторного использования водных ресурсов и возврата сточных вод в циклы рециркуляции предприятий, а также дальнейшее повышение эффективности очистки сточных вод, сбрасываемых в водные объекты, и постоянный мониторинг состояния водных объектов в регионах присутствия.

К регуляторным рискам относятся риски ужесточения требований к качеству сточных вод, а также ограничения по количеству потребляемой и сбрасываемой воды как в водные объекты, так и в централизованные системы водоотведения. Случаев несоблюдения требований, связанных с разрешениями, стандартами и нормативами качества воды, не наблюдалось.

С целью минимизации данных рисков в 2020 году нами была принята и начата реализация Водной стратегии, имеющей своими целями снижение объема водопотребления и водоотведения, а также повышение качества сбрасываемых сточных вод.

Мероприятия стратегии реализуются на всех площадках Компании, кроме этого, проводится системный анализ достаточности и эффективности данных мероприятий для достижения целевых показателей.

С целью выявления степени влияния деятельности Компании на водные объекты производится мониторинг их состояния в соответствии с утвержденными программами как силами собственной аккредитованной лаборатории, так и с привлечением сторонних аккредитованных лабораторий.

Ключевые мероприятия 2022 года

Объемы забираемой воды с указанием источников,

GRI 303-3, SASB RT-CH-140a.1 / EM-MM-140a.1

Показатель
2020
2021
2022
ПОВЕРХНОСТНАЯ ВОДА
Общий забор воды из поверхностных источников, в том числе:
170 862
175 943
182 276
техническая вода
59 081
60 747
62 163
питьевая вода (собственное потребление)
995
1 193
1 187
питьевая вода (для передачи третьим лицам)
399
557
632
шахтно-рудничные и карьерные воды
104 475
107 633
111 751
коллекторно-дренажные воды
3 312
3 171
2 401
ливневые воды
2 600
2 642
4 142
ПОДЗЕМНЫЕ ИСТОЧНИКИ ВОДЫ
Забор воды из подземных источников
2 832
2 912
3 357
Общее получение воды от третьих лиц, в том числе:
52 898
49 600
51 240
техническая вода от поставщиков
28 443
28 373
28 644
вода из коммунальных источников (собственное потребление)
8 138
9 126
8 400
вода из коммунальных источников (для передачи третьим лицам)
17
47
32
сточные воды из прочих систем водоотведения
16 300
12 054
14 164
Забор воды, всего
226 592
228 456
236 873

Расчет валовых и удельных показателей забираемой воды с шахтно-рудничными и карьерными водами и без них

| Показатель | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| Общий забор воды, включая шахтно-рудничные и карьерные воды, тыс. м3 | 226 592 | 228 456 | 236 873 |
| Удельный показатель забора воды, включая шахтно-рудничные и карьерные водыСпецифический показатель Группы рассчитан как соотношение объема общего забора воды, включая шахтно-рудничные и карьерные воды, к общему объему произведенной продукции и полуфабрикатов., м3/т | 6,70 | 6,48 | 6,42 |
| Общий забор воды, за вычетом шахтно-рудничных и карьерных вод, тыс. м3 | 122 117 | 120 823 | 125 122 |
| Удельный показатель забора воды из поверхностных источников, за вычетом шахтно-рудничных и карьерных водСпецифический показатель Группы рассчитан как соотношение объема общего забора воды, за вычетом шахтно-рудничных и карьерных вод, к общему объему произведенной продукции и полуфабрикатов., м3/т | 3,61 | 3,43 | 3,39 |

Значения показателей водопотребления включают в себя и шахтно-рудничные и карьерные воды. Объем шахтно-рудничных и карьерных вод определяется количеством выпадающих атмосферных осадков, площадью водосбора и увеличивается при разработке новых горизонтов.

Объем сбрасываемой воды с указанием источников,

GRI 303-4

Показатель
Всего
2020
2021
2022
СБРОС В ПОВЕРХНОСТНЫЕ ВОДНЫЕ ОБЪЕКТЫ
Общий сброс воды в поверхностные водные объекты в том числе:
188 455
187 012
194 447
шахтно-рудничные и карьерные воды
104 475
107 633
111 751
коллекторно-дренажные воды
3 312
3 171
2 401
сточные воды из прочих систем водоотведения
15 901
11 673
13 782
ПЕРЕДАЧА ТРЕТЬИМ ЛИЦАМ
Общая передача воды третьим лицам, в том числе:
4 147
4 222
4 406
сточные воды в систему водоотведения коммунального назначения (после использования)
3 314
3 238
3 219
сточные воды в систему водоотведения коммунального назначения (без использования)
399
381
523
вода из поверхностных источников, реализованная третьим лицам
417
557
632
вода из коммунальных источников, реализованная третьим лицам
17
47
32
Сброс воды, всего
192 602
191 234
198 853

Расчет валовых и удельных показателей сброса сточных вод с шахтно-рудничными и карьерными водами и без них

| Показатель | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| Общий сброс вод в поверхностные водные объекты, включая шахтно-рудничные и карьерные воды, тыс. м3 | 188 455 | 187 012 | 194 447 |
| Удельный показатель сброса вод в поверхностные водные объекты, включая шахтно-рудничные и карьерные водыСпецифический показатель Группы рассчитан как соотношение объема сброса сточных вод в поверхностные водные объекты, включая шахтно-рудничные и карьерные воды, к общему объему произведенной продукции и полуфабрикатов., м3/т | 5,57 | 5,31 | 5,27 |
| Общий сброс вод в поверхностные водные объекты, за вычетом шахтно-рудничных и карьерных вод, тыс. м3 | 83 980 | 79 379 | 82 696 |
| Удельный показатель сброса вод в поверхностные водные объекты, за вычетом шахтно-рудничных и карьерных водСпецифический показатель Группы рассчитан как соотношение объема сброса сточных вод в поверхностные водные объекты за вычетом шахтно-рудничных и карьерных вод к общему объему произведенной продукции и полуфабрикатов., м3/т | 2,48 | 2,25 | 2,24 |

Объем повторно используемой воды

| Актив | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| Всего, млн м3 | 240,4 | 244,7 | 241,7 |
| Доля повторно используемой воды, % | 88 | 87 | 86 |

Водопотребление,

GRI 303-5

Показатель
Всего
2020
2021
2022
Общий забор воды по всем источникам
226 592
228 456
236 873
Общий сброс воды по всем источникам
192 602
191 234
198 853
Водопотребление
33 990
37 222
38 020

Водоотведение в 2022 году,

GRI 303-4

Показатель
2020
2021
2022
СБРОС СТОЧНЫХ ВОД В ПОВЕРХНОСТНЫЕ ВОДНЫЕ ОБЪЕКТЫ
Кировский филиал
173,7
173,9
180,0
Балаковский филиал
0
0
0
Волховский филиал
0
0
0
АО «Апатит» (Вологодская область)
14,8
13,1
14,4
Всего
188,5
187,0
194,4
СБРАСЫВАЕТСЯ БЕЗ ОЧИСТКИ, % ОТ ОБЩЕГО ОТВЕДЕНИЯ
Кировский филиал
0
0
0
Балаковский филиал
0
0
0
Волховский филиал
0
0
0
АО «Апатит» (Вологодская область)
0
0
0
Всего
0
0
0

Выпуски сточных вод АО «Апатит»

Водный объект, приемник сточных вод
КИРОВСКИЙ ФИЛИАЛ
Выпуск № 1
Сброс с хвостохранилища АНОФ-3
Река Жемчужная
Выпуск № 2
Сброс с хвостохранилища АНОФ-2
Река Белая
Выпуск № 3
Ливневые воды АНОФ-2
Река Белая
Выпуск № 4
Шахтные воды Объединенного Кировского, Центрального, Расвумчоррского рудника
Озеро Большой Вудъявр
Выпуск № 5
Рудничные воды Коашвинского и Ньоркпахкского карьеров
Озеро Китчепахк
Выпуски № 6, 9
Воды водопонизительных скважин рудника «Восточный»
Река Вуоннемйок
АО «АПАТИТ» (ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛАСТЬ)
Сточные воды фосфорного комплекса
Рыбинское водохранилище
Сточные воды азотного комплекса
Рыбинское водохранилище

Стратегия и подход к управлению

GRI 3-3

Политика Компании в области охраны окружающей среды содержит обязательства Компании в части принятия мер по сохранению биоразнообразия, природных ландшафтов и природных комплексов в регионах присутствия, запрет деятельности, способной нанести ущерб биоразнообразию, природным ландшафтам и природным комплексам в зоне реализации проектов Компании.

При строительстве новых или реконструкции действующих производственных объектов Компания проводит оценку их воздействия на окружающую среду, основываясь на материалах инженерно-экологических изысканий. Оценка состояния растительного покрова, животного мира, ландшафтов, а также исследование, анализ и учет общественного мнения по вопросам сохранения биоразнообразия являются неотъемлемыми частями процедуры оценки воздействия на окружающую среду.

Компания на протяжении ряда лет проводит работу по сохранению биоразнообразия, воспроизводству биологических ресурсов. В 2020 году Компания начала разработку комплексных программ по сохранению биоразнообразия с привлечением научно-исследовательских организаций с целью оценки состояния и восстановления окружающей среды в регионах присутствия, определения основных направлений работы в области сохранения биоразнообразия с учетом видов — индикаторов устойчивого состояния экосистем.

Ключевые мероприятия 2022 года

GRI 304-3

Комплексные программы по сохранению биоразнообразия выполнены в Волховском филиале, на одном из объектов Кировского филиала и на Череповецкой производственной площадке АО «Апатит».

GRI 304-2, SASB EM-MM-160a.3

В 2022 году Череповецким комплексом проведены работы по исследованию растительности и животного мира в зоне влияния объекта «Система гидравлического и сухого складирования пиритного огарка (шламонакопительного пиритного огарка № 1–3).

В результате работ установлено, что фауна данной территории представлена широко распространенными европейскими и сибирскими видами и довольно типична для Вологодской области.

Во время проведения полевых и камеральных работ установлено, что виды растений и животных, внесенных в Красную книгу Вологодской области и Красную книгу Российской Федерации, на территории исследований отсутствуют.

GRI 304-3

Количество молоди рыб и личинок щуки, выпущенных в водоемы в регионах деятельности Компании,

| Водный объект | 2020 | 2021 | 2022 |
| --- | --- | --- | --- |
| САРАТОВСКАЯ ОБЛАСТЬ | | | |
| Волгоградское водохранилище | 45 911 | 55 838 | 60 838 |
| Саратовское водохранилище | 26 393 | 28 151 | 28 151 |
| ЛЕНИНГРАДСКАЯ ОБЛАСТЬ | | | |
| Ладожское озеро | 2 116 | – | 1 584 |
| Нахимовское озеро | – | 28 715 | – |
| МУРМАНСКАЯ ОБЛАСТЬ | | | |
| Река Умба | 4 000 | 5 000 | – |
| Ковдозерское водохранилище | – | – | 11 502 |
| ВОЛОГОДСКАЯ ОБЛАСТЬ | | | |
| Река Сухона | – | 22 933 | 11 743 |
| Шекснинское водохранилище | – | 3 500 | 3 000 |
| ВОЛОГОДСКАЯ И ЯРОСЛАВСКАЯ ОБЛАСТИ | | | |
| Рыбинское водохранилище | 654 400 | – | 70 404 |
| ЯРОСЛАВСКАЯ ОБЛАСТЬ | | | |
| Горьковское водохранилище | 6 500 | – | – |
| Всего | 739 320 | 144 137 | 187 222 |