ДОРОЖНАЯ КАРТА ПО РАЗВИТИЮ СКВОЗНОЙ ЦИФРОВОЙ ТЕХНОЛОГИИ "НОВЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ". РЕЗУЛЬТАТЫ И ПЕРСПЕКТИВЫ

Дорожная карта по развитию сквозной цифровой технологии «Новые производственные технологии». Результаты и перспективы Roadmap for the development of cross-cutting digital technology "New Manufacturing Technologies": findings and prospects

А. И. Боровков (A. I. Borovkov),

к.т.н., профессор, проректор по перспективным проектам, руководитель Центра компетенций НТИ «Новые производственные технологии», Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

Е. И. Павлова (E. I. Pavlova),

специалист отдела сопровождения проектов дирекции Центра компетенций НТИ «Новые производственные технологии», Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

О. И. Рождественский (O. I. Rozhdestvensky),

руководитель дирекции Центра компетенций НТИ «Новые производственные технологии», Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

А. Ю. Таршин (A. Yu. Tarshin),

заместитель руководителя дирекции Центра компетенций НТИ «Новые производственные технологии», Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

К. В. Кукушкин (K. V. Kukushkin),

главный специалист отдела технологического и промышленного форсайта Инжинирингового центра «Центр компьютерного инжиниринга», Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого

doi 10.26310/2071-3010.2019.253.11.011

Аннотация

В статье рассмотрены результаты разработки дорожной карты по сквозной цифровой технологии «Новые производственные технологии», выполненной Центром Национальной технологической инициативы «Новые производственные технологии» Санкт-Петербургского политехнического университета Петра Великого (далее — Центр НТИ СПбПУ). Дорожная карта направлена на формирование рамочных усло-

вий для поиска, отбора и целевой поддержки проектов по развитию новых производственных технологий.

В ходе разработки документа были проведены кабинетные и полевые аналитические исследования по формированию перечня субтехнологий, осуществлено прогнозирование с применением методологии форсайта, совместно с экспертным сообществом разработаны направления по реализации перспективных проектов.

В статье представлены основные результаты исследований, предложения и мероприятия, включенные в дорожную карту. Сформированные результаты стали основой для формирования государственной политики по поддержке развития новых производственных технологий на период до 2024 года.

Ключевые слова:

Цифровая экономика, новые производственные технологии, цифровой двойник, цифровое проектирование и моделирование, дорожная карта

Abstract

This article presents the results of a research project to design the roadmap for the development of a cross-

cutting digital technology named "New Manufacturing Technologies" in Russia. This project was carried out by the National Technology Initiative Center for Advanced Manufacturing Technologies based on the Institute of Advanced Manufacturing Technologies of Peter the Great St. Petersburg Polytechnic University in April-September 2019. The roadmap is intended to provide framework for selecting and supporting projects aimed at developing new manufacturing technologies.

The research project included desk reviews and field research to set up a list of subtechnologies, foresight studies and definition of future projects jointly with the expert community.

This article focuses on the results of research, proposals and areas of activity included in the roadmap. These results laid the foundations for the state policy to support the development of new manufacturing technologies to 2024.

Key words:

Digital Economy, Advanced Manufacturing Technologies, Digital Twin, Digital Design and Simulation, Roadmap

Введение

Сегодня одним из приоритетных направлений деятельности правительств ведущих стран мира является ускоренное развитие и внедрение целого ряда прорывных технологий в самых различных сферах экономики, в том числе в сфере материального производства — высокотехнологичной промышленности. Как правило, речь идет о новых производственных технологиях, искусственном интеллекте, машинном обучении, больших данных, промышленном интернете, робототехнике, аддитивных технологиях, виртуальной и дополненной реальности, блокчейне, квантовых технологиях, нейротехнологиях, беспроводной связи и др.

Россия в этом смысле не является исключением: по состоянию на 2019 год существует три основных инструмента государственной политики, которые в значительной мере затрагивают вопросы цифровой трансформации промышленности посредством развития новых производственных технологий:

» Стратегия научно-технологического развития Российской Федерации в рамках национального проекта «Наука» [1]; » Национальная технологическая инициатива (НТИ) [2]; » национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации» [3].

Цели национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации», реализация которых предполагается до 1 января 2025 года: » «увеличение внутренних затрат на развитие цифровой экономики за счет всех источников (по доле в валовом внутреннем продукте страны) не менее чем в три раза по сравнению с 2017 годом; » создание устойчивой и безопасной информационно-телекоммуникационной инфраструктуры высокоскоростной передачи, обработки и хранения больших объемов данных, доступной для всех организаций и домохозяйств; » использование преимущественно отечественного программного обеспечения государственными органами, органами местного самоуправления и организациями» [4].

Общий утвержденный объем финансирования (из всех источников) национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации» в 2019-2024 годах составит 1 627 146 млн рублей [4].

Для достижения поставленных целей программа предусматривает реализацию следующих федеральных проектов: «Нормативное регулирование цифровой среды», «Информационная инфраструктура», «Кадры для цифровой экономики», «Информационная безопас-

ИННОВАЦИОННАЯ РОССИЯ

ность», «Цифровые технологии», «Цифровое государственное управление».

В рамках федерального проекта «Цифровые технологии» предполагается достижение следующей цели: «Увеличение внутренних затрат на развитие цифровой экономики за счет всех источников (по доле в валовом внутреннем продукте страны) не менее чем в три раза по сравнению с 2017 годом» [5].

Её предполагается достичь за счет формирования институциональной среды для развития исследований в области цифровой экономики, обеспечения коммерциализации наиболее перспективных решений, развития технологических заделов по 9 направлениям «сквозных» цифровых технологий и создания системы финансирования проектов по разработке, развитию цифровых технологий, а также платформенных решений, что также включает инструменты венчурного финансирования и поддержку институтов развития. Общий объем финансирования федерального проекта «Цифровые технологии» с 2019 по 2024 год составит 282 194,89 млн рублей [4].

Куратором федерального проекта является М. А. Акимов, Заместитель Председателя Правительства Российской Федерации, руководителем проекта — Е. Ю. Кисля-ков, Заместитель Министра цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации, администратором проекта — М. М. Насибулин, директор департамента координации и реализации проектов по цифровой экономике Министерства цифрового развития, связи и массовых коммуникаций Российской Федерации.

Работа по реализации федерального проекта в рамках АНО «Цифровая экономика» ведется центром компетенций «Цифровые технологии», сформированным в ГК «Росатом» и ГК «Ростех». Соруководителями центра компетенций «Цифровые технологии» являются К. Б. Комаров, первый заместитель генерального директора — директор Блока по развитию и международному бизнесу ГК «Росатом», и В. Ю. Бровко, директор по особым поручениям ГК «Ростех».

Также в рамках АНО «Цифровая экономика» сформирована рабочая группа по реализации федерального проекта, руководителем которой является А. Б. Повалко, генеральный директор, председатель Правления АО «РВК».

В рамках реализации федерального проекта в 2019 году были разработаны дорожные карты по каждой из 9 «сквозных» цифровых технологий (см. Рисунок 1) [6, 7].

Отбор операторов разработки дорожных карт был осуществлен на конкурсной основе; организатором конкурса, проведенного в период с 4 по 26 марта 2019 года, стала ГК «Росатом» [8].

30 марта 2019 года конкурсная комиссия ГК «Росатом» объявила Санкт-Петербургский политехнический университет Петра Великого (далее — СПбПУ) победителем в конкурсном отборе на разработку дорожной карты по «сквозной» цифровой технологии «Новые производственные технологии» (далее — ДК СЦТ НПТ).

В числе конкурентов СПбПУ в борьбе за право на разработку соответствующей дорожной карты высту-

I Рисунок 1 — Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации»: ключевые направления

Национальная программа «Цифровая экономика»

Федеральные проекты национальном программы:

1. Нормативное регулирование цифровой среды

2- Кадры длв цифрояои экономики

3. Информационная инфраструктура

4. Информационная безопасность

Б. Цифровые технологии

Цифровое государственное управление

Мели федерального проекта:"

* Создание «сквмкьм* цифровых технологий преимущественно на основе отечественных разработок.

* Создание комплексной СнСтвмы финансирования проектов го разработке н (или) вжздренню цифровых технологий и платформенных решении, включающей в себя венчурное Финансирование и иные институты развития. Преобразование приоритетны* отраслей экономики и социальной сферы, включая здравоохранение, образование, промышленность, сельское хозяйство. Строительство, городское хозяйство, транспортную и энергетическую инфраструктуру, финансовые услуги, посредством внедрения цифровых технологий и платформенных решений.

«Скэозные» технологии проекта:*

1. Большие данные

2. Промышленный интернет

3- Компоненты pOifrTOTiXHHMH и сеиеприка

4. Технологии виртуальной н дополненной реальностей

5. Т+кнОпОгии №лрЭв«днЭн Связи

6. Новые производственные технологам

Т. Ненротехнолсгин и искусственный ит+пл**г

8, Системы распределенного Р«СТКЧ

а.. КвантОвы* т*1нОпвти

- пи РЛС/Кртв ЛВДОЭДЛШОй фяряшы МОЧС4ЛЛ* Российской • ^ПМДОйЛКРМО ?В JMfl 20IS L-iOj

Источник: Центр НТИ СП6ПУ по материалам [6, 7]

пили такие организации, как МГУ им. М. В. Ломоносова, Университет «Иннополис», МГТУ «СТАНКИН», РФЯЦ-ВНИИЭФ и др.

Преимуществами СПбПУ стали компетенции в области создания, развития и применения новых производственных технологий, неоднократное участие в высокотехнологичных проектах, значительный опыт практической деятельности по формированию стратегических документов и дорожных карт.

1. Методология и процесс разработки дорожной карты по развитию «сквозной» цифровой технологии «Новые производственные технологии»

Согласно Атласу «сквозных» технологий цифровой экономики России, разработанному ГК «Росатом», под «сквозной» цифровой технологией понимается «крупное направление научно-технологического развития» [9]. Согласно определению Центра НТИ СПбПУ, это цифровые технологии, которые оказывают наиболее существенное влияние на развитие сразу нескольких отраслей и/или рынков.

Дорожная карта по «сквозной» цифровой технологии» (далее — СЦТ) является рамочным документом, предназначенным для поиска, отбора и целевой поддержки проектов по соответствующему направлению. Согласно определению помощника Президента Российской Федерации А. Р. Белоусова, «Дорожная карта — это ключевой управленческий документ, в соответствии с которым будет организована поддержка развития «сквозных» технологий в течение ближайших нескольких лет» [10].

Процесс подготовки ДК СЦТ НПТ включал аналитическое обоснование, выделение приоритетных субтехнологий, формирование предложений по проектам и мероприятиям государственной поддержки, направленных на достижение технических характеристик и решение технологических задач, которые были определены в дорожной карте. Помимо этого, процесс разработки ДК СЦТ НПТ включал постоянную работу и взаимодействие с экспертами и бизнесом-сообществом.

В рамках ежегодной пресс-конференции 20 декабря 2018 года Президент Российской Федерации В. В. Путин отметил, что «... нам нужен прорыв. Нужно прыгнуть в новый технологический уклад — без этого у страны нет будущего. И это принципиальный вопрос. Нужно сконцентрировать наши силы» [11]. В соответствии с этой установкой, целью дорожной карты является: » разработка и развитие прорывных технологий СЦТ

НПТ как основы для технологического лидерства; » развитие отечественных технологий до мирового

уровня, внедрение и апробация производственных

технологий, стимулирование спроса на НПТ в высокотехнологичных отраслях промышленности; » устранение барьеров (нормативно-технических, научных, технологических, кадровых, финансовых и др.). Методология подготовки дорожной карты включала кабинетные и полевые аналитические исследования.

В результате кабинетного аналитического исследования была сформирована мощная теоретическая база — исследовано более 230 источников: » произведены сбор и анализ статистической информации (данных Федеральной службы государственной статистики и иных источников); » проанализированы в соответствии с требованиями технического задания нормативные и иные регламентирующие документы; » осуществлен поиск, отбор, систематизация и анализ лучших международных и российских решений по разработке, развитию и применению субтехноло-гий1 новых производственных технологий; » на основе открытых источников исследованы мировой и российский рынки новых производственных технологий, конкурентная среда. Помимо этого, были проведены полевые аналитические исследования в форме опросов и экспертных мероприятий:

» онлайн-анкетирование (в период с 5 апреля по 23 мая 2019 года, в анкетировании участвовали 135 экспертов), в рамках которого проведена приоритизация технологий, сформулированы барьеры, определены потребности российских высокотехнологичных предприятий в решениях по направлению «Новые производственные технологии»; » очное анкетирование (17 апреля 2019 года, в анкетировании участвовали 39 экспертов), в рамках которого проведена оценка конкурентной среды, российских рынков по профильным субтехнологиям и спроса отраслей экономики на профильные субтехнологии; » очные экспертные сессии:

- первая экспертная сессия (17 апреля 2019 года, в экспертной сессии участвовали 109 экспертов): в качестве вводных материалов для сессии использовались данные, полученные в ходе онлайн-анкетирования экспертов в области «сквозной» цифровой технологии «Новые производственные технологии» и составляющих её субтехнологий;

- вторая экспертная сессия (22 апреля 2019 года, в экспертной сессии участвовали 52 эксперта):

1 В соответствии с Атласом «сквозных» технологий цифровой экономики России, субтехнология - это группа технологий, включенная в состав «сквозной» цифровой технологии [9].

сессия прошла в формате вебинара по обсуждению проекта дорожной карты по развитию СЦТ «Новые производственные технологии»; - третья экспертная сессия (26 апреля 2019 года, в экспертной сессии участвовали 62 эксперта): обсуждение итогов подготовки и уточнение перечня мероприятий дорожной карты по направлению развития СЦТ «Новые производственные технологии». Было высказано более 50 предложений по организации конкретных мероприятий, рекомендованных экспертами для внесения в ДК СЦТ «Новые производственные технологии». Следует отметить, что работы по проекту были осуществлены в крайне сжатые сроки — разработка ДК СЦТ НПТ заняла около двух месяцев.

Презентация разработанного проекта ДК СЦТ НПТ прошла в формате круглого стола 23 мая 2019 года

на конференции «Цифровая индустрия промышленной России» (ЦИПР-2019). 24 мая 2019 года на заседании Наблюдательного совета АНО «Цифровая экономика» проректор по перспективным проектам СПбПУ, руководитель работ по разработке ДК СЦТ НПТ А. И. Боровков представил разработанную Центром НТИ СПбПУ дорожную карту на экспертизу, по итогам которой были определены дальнейшие шаги по реализации проекта.

2. Результаты исследований по разработке дорожной карты по развитию «сквозной» цифровой технологии «Новые производственные технологии»

Для разработки ДК СЦТ НПТ были предварительно сформированы 7 субтехнологий (см. Таблицу 1). Оценка, отбор и анализ субтехнологий проводились на основе большого количества документов и материалов [9, 12-25].

I Таблица 1 — Предварительный список субтехнологий, рассматриваемых в рамках дорожной карты по развитию «сквозной» цифровой технологии «Новые производственные технологии»

№ Субтехнология Элементы технологической карты субтехнологий

1. Цифровое проектирование, моделирование и управление жизненным циклом Компьютерное проектирование

2. Новые материалы Технологии разработки и производства материалов с заданными свойствами; материалы и сырье для новых производственных технологий

3. Аддитивные технологии Технологии 3D- и UD-печати (3D printing; 4D printing): системы компьютерного проектирования для аддитивных технологий (Design For Additive Manufacturing, DFAM) и инженерного анализа (Computer Aided Engineering, CAE), технологическая подготовка производства для аддитивного производства, 3D- и UD-принтеры, технологии постфинишной обработки

и. Технологии «умного» производства «Умные» производственные линии

5. Технологии контроля и управления производством Системы управления предприятием (Enterprise Resource Planning, ERP), системы управления производством (Manufacturing Execution Systems, MES), системы управления технологическим процессом (автоматизированные системы управления технологическим процессом, АСУ ТП): человеко-машинный интерфейс (Human-Machine Interface, HMI), SCADA-системы, программируемые логические контроллеры, исполнительные устройства

б. Гибридные и гибкие производственные линии, быстрое масштабирование Гибкие, реконфигурируемые и модульные машины, неконвенциональные производственные технологии

7. Платформенные решения для инжиниринга, производства и логистики Платформы для интеграции бизнес-процессов в инжиниринге, производстве и логистике

Источник: Центр НТИ СПбПУ

Сформированные субтехнологии были апробированы в рамках полевых аналитических исследований.

Полевые исследования состояли из нескольких этапов, участниками которых стали 236 экспертов — представителей 162 российских организаций (см. Рисунок 2). Обеспечить сбалансированную экспертизу ДК СЦТ НПТ позволил учет трех важных условий, заложенных в основу формирования экспертной группы.

Первое условие — необходимость интеграции усилий главных участников цифровой экономики: научного сообщества (83 эксперта), бизнес-сообщества (146 экспертов) и государства (7 экспертов).

Второе условие — высокие требования к профессиональным компетенциям экспертов: более половины участников обладают ученой степенью, являются представителями руководящего звена организаций, инженерно-техническими специалистами, учеными-исследователями.

Третье условие — отражение интересов различных сфер промышленного производства: в разработке ДК приняли участие представители более 12 отраслей (см. Рисунок 3).

Первым этапом полевых аналитических исследований стал экспертный опрос в формате онлайн-анкетирования. С 5 по 21 апреля 2019 года в опросе приняли участие 127 экспертов. Вопросы анкеты были направлены на формирование теоретического заде-

ла, основу которого составили оценки представителей экспертного сообщества относительно ключевых проблем развития НПТ. Использование в анализе результатов как количественных, так и качественных методов позволило выявить наиболее распространённые и полярные мнения экспертов, определить взаимозависимость между переменными, сформировать кластеры ответов, а также наиболее полный спектр вариантов решений.

2.1. Результаты онлайн-анкетирования. Состояние новых производственных технологий в России в 2019 году

По итогам онлайн-анкетирования, проведенного Центром НТИ СПбПУ для разработки ДК СЦТ НПТ, были получены уникальные данные, характеризующие актуальный уровень разработки и распространения новых производственных технологий в России. Анкетирование позволило составить перечень наиболее значимых субтехнологий, ранжировать их в соответствии с потребностями российских предприятий, а также определить уровень зрелости отечественных технологических решений и оценить готовность компаний к цифровой трансформации. Эксперты высказали мнение относительно барьеров, которые необходимо преодолеть для успешной реализации мероприятий по развитию НПТ, а также назвали предполагаемые эффекты, достижению кото-

I Рисунок 2 — Компании и организации, принимавшие участие в разработке дорожной карты по развитию «сквозной» цифровой технологии «Новые производственные технологии»

Организации 162

Эксперты-разработчики ДК

236

аио -цифровая знчномика" гк рос атом

РОССИЙСЙЧЕ ЮС**1ЧЁСкИЕ системы

ОБЪЕДИНЕННАЯ

авиастроительная

юрпорд1ли |оал) объединенная

явн.гдтеп вступительная корпорации |оай)

cflk-catvph

aut0cc5k u россии и йнг русаг

DAESAULT SYSTEMES

гквосток-сервис

ГК РУССКИЕ ИНВЕСТИЦИИ

ГКРСК

атомзнергомаш

НПО ЦНИИТИАШ

Îûsg 0Ч1т*ь

РУСАТБЫ AT

РСОПЕкТРОнИКА оекгецям-шмшй судостроительным ыаад

генеи

трансыашко.тдичг "Грмчанст* cawonc гы сукыв- (ГСС) нпо лавочкина

ИНТЬПЛКТУАЛъНАЛ

МЕХАНИКА АЙ-ТЕКО

ÏÇÇ

мии1ромторг рос ии

Минтранс poewn

русапглоьал менеджмент

технмиин

ФГУП Э1АН

Р1СЕЛЛЕР ОНЛАЙН

1С

AHÎUlA ВМЕ CROUP ОРТ COHiULTWO UMITLEÎSCAWTAL ÛkLÏ AIR si

vottaero rus

YR COHCEPT

АбАДКи

Ali ЛАЙИСНГ ЧИСЛОВАЯ МЕХАНИКА

КЧНКУРАТОИ»

вел

ГАЛАКТИКА ЦЕНТР ЕяГ ГРУПП ПРОГРАЫСОЮЭ РМУРС-ИНЖИНИРИНГ

тесис

АГАТ

НнТ и"

ЛОБАЧЕВСКОГО ИНИТУ

нгуци ярослава

МУДРОГО

ттпунм. л*. толстого

НИТУ МИСНС ЛАБОРАТОРИЯ

г ВЫЧИСЛИТЕЛЬНАЯ

МЕХАНИКА"

LCOMPMECHUej

РМЧ ВНИИ>Е

ВИАМ ГНЦРФ

цнам им. гун. бдрдиовд

ОНКЫА^РМКАНТОе

АГЕНТСТВО

типологического

РАЗВИТИЯ JATP) АНАЛИТИЧЕСКИМ ЦЕНТР ПРАВИТЕЛЬСТВА» НПО ЦР1У

мип ИМЕНИ в.В,

СКОЛТЕК ИЫАШ РАИ

АССОЦИАЦИЯ TUHET

НП |НАЦИОНАЛЬНАЯ

ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ

ПАЛАТА*

ЦЕНТР УПРАВЛЕНИЯ

ПРОЕКТАМИ

в лромышлетостн мгу ри. м.в. ломоносова

НОВОСИ(НРС*ИЙ nv московский ГКЛИТЫНКЧССКИЙ УНИВЕРСИТЕТ МГГ/HU. БАУМАНА

САРАТОВСКИЙ nv

ниу вшэ

МЛПГТУ томский

ПОЛИТЕХ МР<ЕСКИИ

УНИВЕРСИТЕТ

УНИВЕРСИТЕТ ИТМО

ампу

рту мирза к другие арггнннцни.

ОШ $44" Л, 4

ji* &7Г- »"-ne

РЙ: 1 Ф fc A

tw №1« I9L

ÎSfc Q- __п

ГНИЯ с M L. - Httl

ED4"" 0

UMл:г Osas

W: У ,..

Ш V é X

o^-JL (t- ^gAf

ШлТ

Источник: Центр НТИ СП6ПУ

I Рисунок 3 — Профиль экспертов — участников онлайн-анкетирования

Источник: Центр НТИ СП6ПУ

рых будет способствовать разработка НПТ. В результате анализа полученной информации удалось прийти к следующим выводам.

Что касается уровня готовности российских технологий (УГТ)2, оценки экспертов преимущественно сосредоточились в диапазоне от УГТ-3 до УГТ-9 (по шкале от 1 до 9), наиболее часто эксперты присваивали 6-й уровень «зрелости» российским НПТ (17% ответов). Кроме того, 74% экспертов заявили, что существует значительный разрыв в темпах развития субтехнологий СЦТ НПТ в России и за рубежом: отставание отечественных решений на 5-10 лет (см. Рисунок 4).

Среди основных препятствий на пути внедрения НПТ в России, которые необходимо преодолеть к 2024 году, были названы следующие группы барьеров: » в области кадрового обеспечения, знаний

и образования — 31%; » в области систем управления, бизнес-моделей—22%; » в области стандартов и нормативного правового обеспечения — 22%;

2 Уровень готовности технологий - характеристика соответствия конкретной технологии уровню ее зрелости от идеи до серийного производства, выражающаяся в определенном научном, научно-техническом или производственном результате, измеряемая соответствующими показателями результативности [26].

» в области финансов — 21%;

» барьеры, связанные со спецификой культуры профессиональной деятельности, мотивацией — 18%; » барьеры, связанные с недостаточным уровнем

конкуренции — 10%; » износ или нехватка производственных ресурсов—9%; » социально-политические факторы — 3%.

В числе ожидаемых результатов внедрения СЦТ НПТ, самым значимым, по мнению респондентов, станет сокращение времени разработки/производства продукции (см. Рисунок 5).

Кроме этого, немаловажными эффектами были признаны возможность снижения финансовых издержек, условия для производства продуктов с принципиально новыми потребительскими свойствами, а также рост качества продукции, повышение гибкости производства, внедрение новых бизнес-моделей.

2.2. Результаты очного анкетирования. Перспективы и конкурентный потенциал новых производственных технологий в России к 2024 году

Вторым этапом полевых исследований стал экспертный опрос в формате очного анкетирования экспертов, проведенный в рамках первой экспертной сессии 17 апреля 2019 года. В опросе приняли участие 39 экс-

НАЦИОНАЛЬНАЯ ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ИНИЦИАТИВА

95

пертов — представителем таких предприятии, вузов и научных организации, как ГК «Росатом», ОК «Русал», ПАО «Объединенная авиастроительная корпорация», ПАО «Ил», ЦИАМ им. П.И. Баранова, ИМАШ РАН им. А.А.

Благонравова, Autodesk, Dassault Systèmes, Томский политехнический университет, Новосибирский государственный технический университет, Волгоградский государственный технический университет и др.

I Рисунок 4 — Уровень развития российских новых производственных технологий по отношению к мировому уровню

Мнение экспертов: уровень развития российских НПТ по отношению к мировомууровню развития «^технологий (указан % экспертов, указавших ту нпи иную оценку!

Оценка экспертов: отставание на 5-1D лвт от мирового уровня

Оценка экспертов;

соответствие мировому уровню

компьютерное проектировании [Computer-Aided Design, CAD)  сипим контроля и АСУ (CoflUol ayalem», еогнп№1(1бзир;сол1го1...| математическое моделирование, компьютерный И..1 технологии контроля ; онпоеыя приводы, программируемые,. > технологии разработки и производства материалов е заданными...!

оптимизация (Compiilcr. Aided Opllmiiatlon, CAO) - , I ыагерилпы и сырое цпи идпыр пряшклспккньи технологии,,* технологии JD И 4D печати iiDprindng: 4D-prindng)  прецизионные технологии изготовления (Precision manufacluring)  «цифровые двойники» {Digllal Т«1лв)  технологии управлении данными о продукте product Dal*..« технологическая подготовка прои зводства (Computer-Aided.. J технологии управления жизненным циклам изделии (Product.. 1 цифровые технологии менеджмент качества (Computer-Aided duality,., j носимые устройства с встроенными технологиями..* платформенные решения для инжиниринга, производства и.. J нвканвенцнональные производственные технологии (Non-..i умные производственные линии ([ntelli genii smart production)  гиекие. реконфигурнруешь* и модульные машины (Flexible,..! гибкие производственные лнннн. быстрое масштабирование.. 3

С*.

данные технологии не разрабагываютсп в России, максимальнее отставание

технологии развиваются в соответствии с мировым уровнем

2СЖ

ео%

во%

10№

технологии раарабатыва кпеи с отставанием 5-10 пет

технологии развиваются олгре»аюиими мирово* уровень темпами

Источник: результаты экспертного опроса в формате онлайн-анкетирования в рамках разработки ДК СЦТ НПТ

I Рисунок 5 — Области применения и ожидаемые результаты применения СЦТ НПТ

Значимость эффектов внедрения СЦТ НПТ

{«4ГЖЛ экслергдчк, укпнн сргд|1ии балл 4т 1 да- 5, названный экспертами)

Сокращение времени на разрабатку^ранзводство продукции

Спхращение затрат на ра îpaËOTïy/n рои îBOflCTBO продукции

Достижен на принципиально новых потребительских свойств

Улучшай не качества продукции

Гибкость производства; возможность быстрой переиалздки производства

Вазиажность ннедрения новых Бизнес-моделей

Расш иренне ресурса / сроке зкеплуатацин изделия

Расширение ресурса I срока акслЛуатацин оборудований И..

4,5

4,1 4.1 4,1 4.1

3.7 «

3,3

Области применения

I., Разработка высокотехнологичной глобально конкурентоспособной продукции

2. Новые материалы в обрабатывающем лдонмодстае

3. Аддитивные технологии а обрабатывающем производстве

4. Технологии «умного» производства

5. Гибрндгые и гнбтне производственные линии, быстрое масштабирование

в. Технологии контроля н управления производствен

7. Платформенные решения для инжиниринга, производства и логистики Моделирование т*лиопог*чесищ процессов добычи полезны* неделимых вне прямой видимости рабочей зоны Объемно* jo моделирование нееторочений, расчет проницаемости горных пород пои* ЗО-нэобржниям

IV. Цифровые платформы дли интеграции зтапов ычи по лмиык ископаемых

II, Автоматизирован ные системы для управления информационны m потоками

12, Аддитивные типологии для ремонта и обслуживания транспорте

13, Цифровые платформы для улрзвления транспортировками

14, Умные технологии для сохранности грузов - датчики

15, Аддитивные технологии в иеирохнрургин. чел истно-ли цевои хирургии, онкологической практике, стоматологии, протезировании

1& Создание цифровых моделей человека разного уровня: морфологических, структурных, механических, фтнэпогнческт, поведснческик

Источник: результаты экспертного опроса в формате онлайн-анкетирования в рамках разработки ДК СЦТ НПТ

В рамках опроса респондентам предложили оценить конкурентность рынков по отдельным субтехнологиям НПТ в 2019 и 2024 годах.

По результатам экспертной оценки практически все рынки по «сквозной» цифровой технологии «Новые производственные технологии» в настоящий момент не обладают высокой конкурентностью, однако в 2024 году эта ситуация изменится, конкуренция на рынках вырастет. При этом наиболее динамичной конкуренция будет на рынке платформенных решений и на рынке цифрового проектирования, моделирования и управления жизненным циклом, тогда как наименьшая конкуренция будет на рынке технологий «умного» производства (см. Таблицу 2).

Также в рамках опроса эксперты оценили спрос на субтехнологии «сквозной» технологии «Новые производственные технологии» на различных потребительских рынках. Результаты этой оценки достаточно предсказуемы, однако есть специфика по некоторым субтехнологиям.

По результатам оценки наиболее высокий спрос зафиксирован на рынках, связанных с обрабатывающими производствами, добычей полезных ископаемых и строительством (см. Таблицу 3).

При подробном рассмотрении самих блоков субтехнологий отмечается наименьший суммарный балл по оценке рыночной потребности в технологиях по блокам «Аддитивные технологии» и «Гибридные и гибкие производственные линии» (см. Таблицу 4).

I Таблица 2 — Интенсивность конкуренции на рынках субтехнологий по результатам экспертной оценки

2019 2024

Цифровое проектирование, моделирование и управление жизненным циклом 126 156

Платформенные решения для инжиниринга, производства и логистики 108 160

Новые материалы 96 138

Аддитивные технологии 96 143

Технологии «умного» производства 86 130

Технологии управления производством 111 147

Гибридные и гибкие производственные линии, быстрое масштабирование 74 136

Источник: результаты экспертного опроса в формате очного анкетирования 17 апреля 2019 года в рамках разработки ДК СЦТ НПТ

I Таблица 3 — Приоритетность технологий ДК СЦТ НПТ в применении к различным отраслям экономики

Цифровое проектирование, моделирование и управление жизненным циклом Платформенные решения для инжиниринга, производства и логистики Новые материалы Аддитивные технологии Технологии «умного» производства Технологии управления производством Гибридные и гибкие производственные линии, быстрое масштабирование

Сельское, лесное хозяйство, охота, рыболовство и рыбоводство 75 88 90 62 103 116 86

Деятельность в области культуры, спорта, организации досуга и развлечений 77 76 89 76 75 82 67

I Таблица 3

Цифровое проектирование, моделирование и управление жизненным циклом Платформенные решения для инжиниринга, производства и логистики Новые материалы Аддитивные технологии Технологии «умного» производства Технологии управления производством Гибридные и гибкие производственные линии, быстрое масштабирование

Строительство 163 146 168 132 124 127 120

Образование 108 99 74 81 77 75 72

Деятельность финансовая и страховая 119 110 55 49 73 85 66

Деятельность в области здравоохранения и социальных услуг 114 105 126 117 95 99 90

Деятельность гостиниц и предприятий общественного питания 84 112 63 62 65 85 68

Деятельность в области информации и связи 143 140 97 78 97 115 99

Обрабатывающие производства 162 168 146 142 156 166 153

Добыча полезных ископаемых 139 146 116 97 115 133 115

Деятельность профессиональная, научная и техническая 141 125 112 110 101 102 99

Государственный сектор 98 100 59 59 75 89 66

Недвижимость 101 98 67 63 66 71 60

Транспорт и хранение 134 153 118 106 123 131 99

ЖКХ 103 110 82 65 83 88 69

Оптовая и розничная торговля 82 109 58 49 72 78 69

Обеспечение электрической энергией, газом и паром; кондиционирование воздуха 134 127 98 88 109 123 99

Другие отрасли 70 69 64 58 54 62 55

Источник результаты экспертного опроса в формате очного анкетирования 17 апреля 2019 года в рамках разработки ДК СЦТ НПТ

I Таблица 4 — Суммарная оценка потребности в отдельных блоках технологий по всем рынкам

кт и ц ек е м

я-

ния -оиз

ео

ше пр и

е п, к

шЬо н

Общая оценка спроса на технологии по отраслям экономики

оли

реж

2047

ен ни л

ме ин и ор жи а

ти с аяд л л од Пдв

2081

1682

1494

1663

1827

1552

Источник: результаты экспертного опроса в формате очного анкетирования 17 апреля 2019 года в рамках разработки ДК СЦТ НПТ

При этом наиболее «универсальными» блоками являются «Платформенные решения для инжиниринга, производства и логистики», а также «Цифровое проектирование, моделирование и управление жизненным циклом продукта».

Можно предположить, что рынки новых материалов и аддитивных технологий сильно зависят от спроса на других рынках субтехнологий, например, от принятия тех или иных решений в рамках проектирования или производства продукции (например, выбор способа изготовления).

В рамках опроса эксперты оценивали объем рынков субтехнологий в России на текущий момент, а также формировали прогноз до 2024 года (см. Рисунок 6).

По экспертной оценке, наибольший объем в настоящий момент у рынка гибких и гибридных производственных линий и быстрого масштабирования — около 250 млн долл. в 2019 году, на втором месте по объему рынка — технологии контроля и управления производством — 169 млн долл. и новые материалы — 141 млн долл. По рынку гибких и гибридных производственных линий и быстрого масштабирования отмечается наиболее высокий прогноз на 2024 год — до 1 054 млн долл., далее следуют — новые материалы (839 млн долл.), технологии «умного» производства — 703 млн долл. и аддитивные технологии (590 млн долл.).

Следует отметить, что субтехнологии цифрового проектирования, моделирования и управления жизненным циклом, а также платформенные решения для инжиниринга, производства и логистики имеют наименьший текущий объем рынка: 37 и 2 млн долл. соответственно и самую низкую прогнозную оценку — 229 млн долл. и 161 млн долл. соответственно.

При этом именно эти технологии оценены экспертами как наиболее востребованные в отраслях экономики и как наиболее конкурентные в 2024 году.

Конечно, такая оценка связана с тем, что как цифровое проектирование, моделирование и управление жизненным циклом, так и создание специальных платформ требует уникальных компетенций высокопрофессиональных команд. Кроме того, достаточно очевидно, что цифровое проектирование выступает как один из основных компонентов в деятельности по созданию любых продуктов, изделий, машин, конструкций, систем, приборов, сооружений и т.д., то есть представлено во всех высокотехнологичных отраслях, однако выделить и оценить вклад цифрового проектирования очень сложно, этот вклад является рассредоточенным по отраслям. Дополнительно, полученные на основе цифрового проектирования решения и разработанная продукция, как правило, применяются, эффективно масштабируются и тиражируются в рамках развития других субтехнологий НПТ. Например, сложно представить, что лидеры прогноза «Новые материалы» и «Гибкие и гибридные производственные линии и быстрое масштабирование» могут быть эффективно применены без субтехнологии «Цифровое проектирование, моделирование и управление жизненным циклом».

При относительно умеренных оценках экспертами объема профильных рынка следует отметить наиболее высокие темпы роста субтехнологий цифрового проектирования, моделирования и управления жизненным циклом, а также платформенных решений для инжиниринга, производства и логистики среди остальных субтехнологий направления. Так, ожидается, что к 2024 году объ-

I Рисунок 6 — Объем рынков по технологиям ДК СЦТ НПТ в 2019-2024 годах, млн долл.

Источник: результаты экспертного опроса в формате очного анкетирования 17 апреля 2019 года в рамках разработки ДК СЦТ НПТ

ем рынка по первой субтехнологии вырастет в 6,2 раза, тогда как по второй субтехнологий — в 80 раз!

Заключение. Итоги проекта разработки дорожной карты по «сквозной» цифровой технологии «Новые производственные технологии»

Одна из целей работ по формированию дорожной карты, исполнителем которых выступил Центр НТИ СПбПУ, состояла в том, чтобы определить траектории развития НПТ в России и создать условия для системной работы по совершенствованию существующих подходов и решений в сфере НПТ. Одним из важнейших результатов работы по подготовке ДК СЦТ НПТ является выработка конечного перечня субтехнологий.

В ходе заседания Наблюдательного совета АНО «Цифровая экономика» 24 мая 2019 года, состоявшегося в рамках конференции «Цифровая индустрия промышленной России», в состав «сквозных» цифровых технологий и субтехнологий НПТ были внесены изменения.

Так, было пересмотрено решение о выделении таких «сквозных» цифровых технологий, как большие данные и промышленный интернет в качестве самостоятельных. СЦТ «Большие данные» была включена в предметные области дорожных карт «Технологии беспроводной связи» и «Нейротехнологии и искус-

ственный интеллект», а СЦТ «Промышленный интернет» — в дорожные карты «Компоненты робототехники и сенсорика», «Технологии беспроводной связи», «Ней-ротехнологии и искусственный интеллект» и «Новые производственные технологии».

Таким образом, в итоговый вариант ДК СЦТ НПТ были включены разделы, связанные с мероприятиями по развитию субтехнологии «платформы промышленного интернета» (на основе материалов, подготовленных Национальным центром информатизации в рамках разработки дорожной карты по развитию СЦТ «Промышленный интернет»). Кроме того, в ДК СЦТ НПТ было учтено направление «Манипуляторы и технологии манипулирования», разработанное Университетом «Иннополис» в рамках дорожной карты «Компоненты робототехники и сенсорика». При этом из ДК СЦТ НПТ были исключены субтехнологии «новые материалы» и «аддитивные технологии».

В результате экспертного обсуждения в качестве ключевых компонентов СЦТ НПТ были зафиксированы уточненные «интегральные» субтехнологии:

1. Цифровое проектирование, математическое моделирование и управление жизненным циклом изделия или продукции (Smart Design) — технологии, обеспечивающие реализацию концепции передового цифрового «умного» проектирования, драйвером кото-

рых выступает цифровой двойник (Digital Twin), а также обеспечивающие исследование поведения материалов, физико-механических и технологических процессов, машин и конструкций на основе математических моделей разных классов и уровней сложности (в самых общих случаях описываемых нестационарными нелинейными уравнениями в частных производных).

2. Технологии «умного» производства (Smart Manufacturing) — технологии, обеспечивающие реализацию концепции «умного» производства: технологическая подготовка и реализация производственного процесса с минимальным участием человека на основе данных PLM-системы, операционное управление технологическими процессами, производством, предприятием; технологическая подготовка и реализация производственного процесса для кастомизированной продукции широкой номенклатуры на основе гибких, реконфигурируемых и модульных машин, оборудования и робототехники.

3. Манипуляторы и технологии манипулирования — методы математического моделирования робо-тотехнических систем как пространственных механических систем с голономными и неголономными связями, разработка программного обеспечения; программно-аппаратные средства взаимодействия с окружающей средой и объектами.

Еще одним результатом, имеющим принципиальное значение для совершенствования отечественных технологий, можно считать формирование перечня мероприятий, определяющего механизмы разработки и развития СЦТ НПТ. Предполагается, что реализация указанных мер позволит преодолеть существующие барьеры, благодаря чему станет возможным достижение целевых показателей развития технологий. Таким образом, последовательность шагов, предусмотренная для решения технологических задач в сфере НПТ, позволит осуществить переход от текущего уровня готовности российских НПТ и состояния высокотехнологичной промышленности к целевому видению, запланированному на 2024 год.

Разработка и внедрение субтехнологий, входящих в СЦТ НПТ, является необходимым условием для присутствия отечественных компаний на глобальных высокотехнологичных рынках, для которых характерны смещение «центра тяжести» в конкурентной борьбе на этап разработки высокотехнологичной продукции, повышение уровня её наукоёмкости, сокращение сроков вывода новой продукции на рынок, жёсткие ограничения по издержкам, высокие требования к потребительским характеристикам.

По результатам проведенных работ следует отметить высокую значимость для обеспечения прорыва технологии цифровых двойников (Digital Twin), которая

Основные блоки мероприятий ДК СЦТ НПТ в части развития субтехнологии «Цифровое проектирование, математическое моделирование и управление жизненным циклом изделия или продукции (Smart Design)»

Блок «Технологический прорыв 2024»

Разработаны и внедрены технологии создания цифровых двойников продуктов/изделий на основе » 40 000-150 000 целевых показателей, обеспечивающие при экспертном сопровождении прохождение с первого раза физических и натурных испытаний (1 итерация).

Блок «Технологическое лидерство 2024»

Цифровая платформа разработки цифровых двойников (с параметрами: до 150 000 целевых показателей и ресурсных ограничений) обеспечивает технологический прорыв в 5 приоритетных отраслях, в 50 высокотехнологичных компаниях, сформирована национальная сетецентрическая экосистема из 25 «зеркальных» инжиниринговых центров, объединяющая 2500 экспертов-пользователей, разработана платформа «цифровой сертификации».

Блок «Технологический паритет 2024»

Разработаны и внедрены платформенные решения для эксплуатационного мониторинга в 5 приоритетных отраслях промышленности, внедривших решения — 100. Разработана отечественная конкурентоспособная PLM-система «тяжёлого класса», внедрена в 5 приоритетных отраслях, включая отраслевую кастомиза-цию, внедрена в 25 высокотехнологичных компаниях, количество пользователей — 10 000. Отечественные MES- и ERP-системы внедрены в 5 приоритетных отраслях, включая отраслевую кастомизацию, в 1 000 высокотехнологичных компаниях (более 10 000 пользователей), количество роботов, задействованных в производстве, на 10 000 работников — 40 единиц.

Источник: ДК СЦТ НПТ

» ДОРОЖНАЯ КАРТА ПО НАПРАВЛЕНИЮ РАЗВИТИЯ «СКВОЗНОЙ» ЦИФРОВОЙ ТЕХНОЛОГИИ «НОВЫЕ ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ» БЫЛА УТВЕРЖДЕНА 14 ОКТЯБРЯ 2019 ГОДА НА ЗАСЕДАНИИ ПРЕЗИДИУМА ПРАВИТЕЛЬСТВЕННОЙ КОМИССИИ ПО ЦИФРОВОМУ РАЗВИТИЮ, ИСПОЛЬЗОВАНИЮ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ДЛЯ УЛУЧШЕНИЯ КАЧЕСТВА ЖИЗНИ И УСЛОВИЙ ВЕДЕНИЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ.

наиболее высоко оценена экспертами и является технологией-интегратором практически всех «сквозных» цифровых технологий и субтехнологий, выступает технологией-драйвером, обеспечивает технологические прорывы и позволяет высокотехнологичным компаниям переходить на новый уровень технологического и устойчивого развития на пути к промышленному лидерству на глобальных рынках.

В сравнении с традиционными подходами разработка изделий и продукции на основе технологии цифровых двойников может обеспечивать снижение временных, финансовых и иных ресурсных затрат до 10 раз и более. Фактически именно с помощью разработанных заранее цифровых двойников, или «цифровых двойников, сидящих в засаде» (А. И. Боровков), лидеры мировых высокотехнологичных рынков формируют «гарантированное зарезервированное развитие» (А. А. Аузан) [27]. В этом случае семейство цифровых двойников обеспечивают производство («материализацию цифрового двойника») и поставку продукции с конкурентными характеристиками в кратчайшие сроки в зависимости от возникающей конъюнктуры на глобальном высокотехнологичном рынке, реализуя триаду «технологический прорыв — технологический отрыв — технологическое лидерство/превосходство».

В целях совершенствования решений по субтехнологии «Цифровое проектирование, математическое моделирование и управление жизненным циклом изделия или продукции (Smart Design)» в ДК СЦТ НПТ включены меры по блокам с условными названиями: » «Технологический прорыв», » «Технологическое лидерство» и » «Технологический паритет».

Помимо этого, предусмотрен ряд дополнительных мероприятий, призванных обеспечить наиболее рациональный и многосторонний подход к развитию НПТ в России: » создание 20 испытательных полигонов;

» формирование 15 технологических стандартов в области СЦТ НПТ (по 3 субтехнологиям, в 5 отраслях); » разработка и внедрение методических рекомендации подготовки технико-экономических обосновании проектов внедрения СЦТ НПТ (по 3 субтехнологиям в 5 отраслях); » разработка и применение 10 стратегии цифровой трансформации государственных корпорации и компаний с государственным участием, создающих спрос на СЦТ НПТ.

Кроме того, к значимым результатам разработки ДК СЦТ НПТ можно отнести определение механизмов поддержки развития СЦТ НПТ и расчет привязанных к ним ресурсов.

В качестве инструментов, обеспечивающих содействие перспективным проектам и инициативам, были выделены:

» грантовая поддержка малых предприятий; » поддержка программ деятельности лидирующих исследовательских центров; » поддержка отраслевых решений; » поддержка разработки и внедрения промышленных решений;

» поддержка региональных проектов; » поддержка компаний-лидеров; » предоставление субсидий кредитным организациям.

Общий объем планируемых инвестиций на реализацию ДК СЦТ НПТ составляет более 145,3 млрд руб., из которых около 69 млрд — из бюджетных средств, более 76 млрд — из внебюджетных средств.

Дорожная карта по направлению развития «сквозной» цифровой технологии «Новые производственные технологии» была утверждена 14 октября 2019 года на заседании президиума Правительственной комиссии по цифровому развитию, использованию информационных технологий для улучшения качества жизни и условий ведения предпринимательской деятельности. Н

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

1. Опубликован паспорт национального проекта «Наука». http://government.ru/info/35565/

2. Национальная технологическая инициатива. http://www. nti2035.ru/nti/

3. Национальный проект «Цифровая экономика». 11ир:/Майс. government.ru/media/files/3b1AsVA1v3VziZip5VzAY8RTcLEb dCct.pdf

4. Паспорт национального проекта Национальная программа «Цифровая экономика Российской Федерации». https://digital.gov.ru/uploaded/files/natsionalnaya-programma-tsifrovaya-ekonomika-rossijskoj-federatsii_ NcN2nOO.pdf

5. Президент определил цели и задачи национальной программы «Цифровая экономика Российской Федерации». http://d-russia.ru/prezident-opredelil-tseli-i-zadachi-natsionalnoj-programmy-tsifrovaya-ekonomika-rossijskoj-federatsii.html

6. Паспорт федерального проекта «Цифровые технологии» национальной программы «Цифровая экономика» Российской Федерации. https://digital.gov.ru/uploaded/files/pasport-federalnogo-proekta-tsifrovyie-tehnologii.pdf

7. Цифровые технологии. https://data-economy.ru/science

8. Сквозные цифровые технологии получат дорожные карты и финансирование. https://ria.ru/20190131/1550213831.html

9. Атлас сквозных технологий цифровой экономики России/А. Г. Макушкин, Е. А. Осоченко. — М.: АО «Гри-натом». 2019. — 372 с. — http://www.energoatlas.ru/wp-content/uploads/2019/03/Атлас-сквозные-технологии-циф-ровой-экономики-России.pdf

10. Объявлены конкурсы на разработку дорожных карт по «сквозным» цифровым технологиям. https://digital.gov. ru/ru/events/38810/

11. Путин: нам нужен прорыв. https://www.gazeta. ru/business/news/2018/12/20/n_12438241.shtml

12. План мероприятий («дорожная карта») «Технет» (передовые производственные технологии) НТИ, одобрен на заседании президиума Совета при Президенте Российской Федерации по модернизации экономики и инновационному развитию России (протокол от 14 февраля 2017 г. № 1). http://assets.fea.ru/uploads/fea/news/2017/02_ february/15/Dorozhnaya_karta_TechNet.pdf

13. План мероприятий («дорожная карта») по совершенствованию законодательства и устранению административных барьеров в целях обеспечения реализации Национальной технологической инициативы по направлению «Технет» (передовые производственные технологии), утверждена распоряжением Правительства Российской Федерации от 23 марта 2018 г. № 482-р. http://assets.fea.ru/uploads/fea/news/2 01 9/0 5_ may/08/0001201804020044.pdf

14. Центр компетенций НТИ по направлению «Новые производственные технологии». https://www. rvc.ru/eco/overcoming_technological_barriers/ competence_centers_nti/144438/.

15. Протокол № 2 заседания Конкурсной комиссии по отбору получателей грантов на государственную поддержку центров НТИ на базе образовательных организаций высшего образования и научных организаций от 22 декабря 2017 г. https://www.rvc.ru/nti/centers/status1/ protocol_22122017.pdf

16. A Report by the Subcommittee on Advanced Manufacturing Committee on Technology of the National Science  Technology Council Strategy for American Leadership in Advanced Manufacturing. — 2018. — 40 p.

17. Industrie 4.0 Working Group Germany Market Report and Outlook. Germany Trade and Invest. — 2018. — 16 p.

18. Made in China 2025. Institute for Security  Development Policy Report. — 2018. — 9 p.

19. White Paper: Technology and Innovation for the Future of Production: Accelerating Value Creation. World Economic Forum. — 2017. — 38 p.

20. Queensland Advanced Manufacturing 10-Year Roadmap and Action Plan. State of Queensland, Department of State Development, Manufacturing, Infrastructure and Planning. — 2018. — 44 p.

21. Exponential technologies in manufacturing. Deloitte Development LLC. — 2018. — 64 p.

22. Advanced Technologies Initiative Manufacturing  Innovation. Deloitte Touche Tohmatsu Limited. — 2015. — 84 p.

23. Salatin C., Solomon C., Baranda J. S., Chanal H. Analysis on current and future capabilities requirements of Key Enabling Technologies (KETs) in Advanced Manufacturing. — 2014. — 19 p.

24. Sheppard B., Shaw C., Williams B. et al. Factory of the Future. Issue One. McKinsey  Company. — 2014. — 32 p.

25. Roadmap for cross-cutting KETs activities in Horizon 2020. European Commission. Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014. — 24 p.

26. Методика определения уровней готовности технологии в рамках проектов федеральной целевой программы «Исследования и разработки по приоритетным направлениям развития научно-технологического комплекса России на 2014-2020 годы». http://fcpir.ru/upload/medialibrary/955/gt_57_14vn_ metodika-ugt-_002_.pdf

27. Боровков А. И., Рябов Ю. А. Цифровые двойники: определение, подходы и методы разработки//Цифровая трансформация экономики и промышленности: сборник трудов научно-практической конференции с зарубежным участием, 20-22 июня 2019 г. /под ред. А. В. Бабкина. — СПб.: ПОЛИТЕХ-ПРЕСС, 2019. — 780 с.

REFERENCES

1. Identification summary of the "Science" National Project published. Available at: http://government.ru/info/35565/

2. National Technology Initiative. Available at: http://www. nti2035.ru/nti/

3. "Digital Economy" National Project. Available at: http:// static.government.ru/media/files/3b1AsVA1v3VziZip5VzAY8R TcLEbdCct.pdf

4. Identification summary of the "Digital Economy" National Project. Available at: https://digital.gov.ru/uploaded/files/ natsionalnaya-programma-tsifrovaya-ekonomika-rossijskoj-federatsii_NcN2nOO.pdf

5. President defined the goals and objectives of the "Digital Economy of the Russian Feder-ation" National Program. Available at: http://d-russia.ru/prezident-opredelil-tseli-i-zadachi-natsionalnoj-programmy-tsifrovaya-ekonomika-rossijskoj-federatsii.html

6. Identification summary of the "Digital Technologies" Federal Project of the "Digital Economy of the Russian Federation" National Program. Available at: https://digital.gov.ru/ uploaded/files/pasport-federalnogo-proekta-tsifrovyie-tehnologii.pdf

7. Digital technologies. Available at: https://data-economy.ru/ science

8. Cross-cutting digital technologies to receive roadmaps and funding. Available at: https://ria.ru/20190131/1550213831. html

9. Makushkin A., Osochenko E. Atlas skvoznykh tekhnologii tsifrovoy ekonomiki Rossii [Russia's digital economy cross-cutting technologies atlas]. Moscow, Greenatom, 2019, 372 p. Available at: http://www.energoatlas.ru/wp-content/ uploads/2019/03/AT.nac-CKB03Hbie-TexHo.norMM^M$poBoi7i-экономмкм-Россмм.pdf

10. Calls for bids to develop roadmaps for cross-cutting digital technologies announced. Available at: https://digital.gov.ru/ ru/events/38810/

11. Putin: We need a breakthrough. Available at: https://www. gazeta.ru/business/news/2018/12/20/n_12438241.shtml

12. The Technet (Advanced Manufacturing Technology) Roadmap of the National Technology Initiative. Available at: http:// assets.fea.ru/uploads/fea/news/2017/02_february/15/ Dorozhnaya_karta_TechNet.pdf

13. Roadmap to enhance legislation and reduce administrative barriers in order to ensure the implementation of the Technet (Advanced Manufacturing Technologies) focus area activities approved by the Government of the Russian Federation Executive Order of 23 March 2018 no. 482-p. Available at: http://www.nti2035.ru/documents/docs/NDK_ tech-net.pdf

14. Advanced Manufacturing Technologies Center of the National Technology Initiative. Available at: https://

www.rvc.ru/eco/overcoming_technological_barriers/ competence_centers_nti/144438/

15. Minutes No. 2 of the meeting of the Tender Committee for the selection of recipients of grants for state support of NTI centers on the basis of educational institutions of higher education and research institutions (December 22, 2017). Available at: https://www.rvc.ru/nti/centers/status1/ protocol_22122017.pdf

16. A Report by the Subcommittee on Advanced Manufacturing Committee on Technology of the National Science  Technology Council Strategy for American Leadership in Advanced Manufacturing. — 2018. — 40 p.

17. Industrie 4.0 Working Group Germany Market Report and Outlook. Germany Trade and Invest. — 2018. — 16 p.

18. Made in China 2025. Institute for Security  Development Policy Report. — 2018. — 9 p.

19. White Paper: Technology and Innovation for the Future of Production: Accelerating Value Creation. World Economic Forum. — 2017. — 38 p.

20. Queensland Advanced Manufacturing 10-Year Roadmap and Action Plan. State of Queensland, Department of State Development, Manufacturing, Infrastructure and Planning. — 2018. — 44 p.

21. Exponential technologies in manufacturing. Deloitte Development LLC. — 2018. — 64 p.

22. Advanced Technologies Initiative Manufacturing  Innovation. Deloitte Touche Tohmatsu Limited. — 2015. — 84 p.

23. Salatin C., Solomon C., Baranda J. S., Chanal H. Analysis on current and future capabilities requirements of Key Enabling Technologies (KETs) in Advanced Manufacturing. — 2014. — 19 p.

24. Sheppard B., Shaw C., Williams B. et al. Factory of the Future. Issue One. McKinsey  Company. — 2014. — 32 p.

25. Roadmap for cross-cutting KETs activities in Horizon 2020. European Commission. Luxembourg: Publications Office of the European Union, 2014. — 24 p.

26. The Methodology for evaluating technology readiness for the projects of the Federal Targeted Program for Research and Development in Priority Areas of Development of the Russian Scientific and Technological Complex for 2014-2020 approved by the Deputy Minister of Education and Science of the Russian Federation. Available at: http://fcpir.ru/upload/ medialibrary/955/gt_57_14vn_metodika-ugt-_002_.pdf

27. Borovkov A. I., Ryabov Yu. A. [Digital twins: definition, approaches and methods of development]. Tsifrovaya transformatsiya ekonomiki i promyshlennosti: sbornik trudov nauchno-prakticheskoy konferentsii s zarubezhnym uchastiem, 20-22 iyunya 2019 [Digital Transformation of economy and industry: collection of works of the scientific-practical conference with foreign participation, June 20-22, 2019]. Ed. by A. Babkin. SPb: Polytech-Press, 2019, 780 p.