Организация внутрихозяйственного расчета в сельскохозяйственных производственных кооперативах

Организация внутрихозяйственного расчета в сельскохозяйственных производственных кооперативах

Ф.И. Акчурина, д.б.н, Б.Ш. Ибрагимов, аспирант, Башкирский ГАУ

Ключевые слова: организация, расчет, кооперативы, производственные, государственные, доход, формирование, прибыль.

Основные направления совершенствования внутренних связей и зависимостей в хозяйствующих субъектах в конечном счете проявляются благодаря разработке и внедрению внутрихозяйственного расчета.

Хозяйственный расчет как экономический метод хозяйствования выражает необходимость разработки и внедрения системы мероприятий, направленных на совершенствование всех составляющих (организационных, экономических и социальных) отношений хозяйствующих субъектов и обеспечивающих повышение результативности их деятельности.

В теории и практике функционирования различных организационно-правовых форм хозяйствования различают общехозяйственный и внутрихозяйственный расчет.

Общехозяйственный расчет определяет внешние связи и взаимодействия хозяйствующего субъекта, его отношения с государством и другими внешними партнерами. Внутрихозяйственный расчет характеризуется отношениями, которые складываются внутри предприятия, между его структурными подразделениями, трудовыми коллективами и отдельными их членами. Эти виды хозрасчета тесно связаны между собой единством цели — обеспечение экономического роста и повышение уровня конкурентоспособности и единством принципов, лежащих в их основе. Различия между ними прослеживаются по форме хо-

зяйственных связей и составу показателей, используемых для разработки и освоения методических положений и практических мероприятий каждого из видов хозрасчета [1].

Совершенствование внутрихозяйственных отношений в сельскохозяйственных производственных кооперативах осуществляется благодаря разработке и освоению хозяйственного механизма, который направлен на рост объемов производства продукции (работ, услуг), на соблюдение режима экономии и активизацию предпринимательской деятельности руководителей и специалистов кооперативов, их структурных подразделений и трудовых коллективов.

Экономический механизм представляет собой сложную структуру, обеспечивающую планирование производственной деятельности, ценообразование, финансирование, кредитование, формирование и распределение валового дохода и прибыли, а также другие элементы хозрасчетной (коммерческой) деятельности. В его задачу входят также организационная направленность и взаимная согласованность действий всех структурных звеньев, осуществляющих деятельность на принципах хозяйственного расчета [2].

Основные составляющие хозяйственного механизма — экономические нормативы производственной и коммерческой деятельности; размеры и пропорции формирования и распределения результатов деятельности кооператива в целом и входящих в него подразделений; социально-экономические отношения, складывающиеся как между членами кооператива, так и с государством, и с другими внешними партерами.

Порядок применения экономического механизма регламентируется уставом кооператива, а

также рядом положений: о структурном подразделении; внутрихозяйственном расчете; ценовой политике и ценообразовании в СПК; оплате труда; кредитовании структурных подразделений.

В рыночных условиях хозяйствования существенные трансформации происходят в методах освоения внутрихозяйственного расчета структурными подразделениями производственных кооперативов. В хозрасчетные отношения вовлекаются все трудовые коллективы, включая аппарат управления. Вместо доведения хозрасчетных заданий трудовым коллективам предложено разрабатывать свои бизнес-планы, в которых должны быть отражены: основные средства, закрепленные за хозрасчетными подразделениями; численность и профессиональный состав работников; объемы производства, структура и каналы распределения продукции; цены, выручка от реализации, прибыль; выделение ресурсов и предоставление услуг; формирование и распределение доходов.

Помесячно обозначаются затраты труда и материальных ресурсов, выручка от реализации и денежные средства, необходимые каждому коллективу для его деятельности.

В зависимости от возможностей структурных подразделений кооператива осуществлять процесс воспроизводства за счет собственных средств выделяется три модели внутрихозяйственного расчета:

планово-убыточная, когда за счет своих доходов хозрасчетное подразделение не обеспечивает простого воспроизводства;

самоокупаемость, когда собственные доходы позволяют подразделению осуществлять простое воспроизводство;

самофинансирование, когда внутрихозяйственное подразделение за счет доходов, полученных от своей деятельности, обеспечивает расширенное воспроизводство.

При оформлении договорных отношений лучше использовать вариант, когда все хозрасчетные коллективы, включая аппарат управления, который рассматривается как самостоятельное хозрасчетное подразделение, составляют и подписывают единый договор сотрудничества.

Договор рассматривает и утверждает собрание представителей трудовых коллективов, он регистрируется в администрации района и служит правовым документом.

В договоре сотрудничества должны быть перечислены все хозрасчетные трудовые коллективы, а также их руководители, подписавшие договор.

Предметом договора являются: производство и распределение продукции; установление и регулирование производственных затрат и хозяйственных расходов; формирование и распределение валового дохода и прибыли.

Особое внимание в договоре уделяется обязанностям трудовых коллективов основного произ-

водства и сферы обслуживания относительно объемов, сроков и качества производства и поставки (распределения) продукции, работ, услуг; соблюдения трудовой и технологической дисциплины; использования земель; применения рациональных форм организации труда; начисления заработной платы; ведения учета и отчетности; осуществления контроля за выполнением договорных отношений; своевременности расчетов с другими трудовыми коллективами; обеспечения техники безопасности; возмещения ущерба, причиненного структурному подразделению или другим его коллективам.

В пункте, касающемся обязанностей аппарата управления кооператива, должны оговариваться следующие вопросы: предоставление другим хозрасчетным трудовым коллективам в пользование (аренду) земли и имущества; организация поставок материально-технических ресурсов и оказание услуг; предоставление кредитов и осуществление контроля за их целевым использованием; выявление и обоснование наиболее приемлемых каналов реализации произведенной продукции; открытие лицевых счетов в бухгалтерии кооператива; организация учебы и оказание консультаций по экономике, организации, технологии, механизации производства, финансовой и предпринимательской деятельности, учету и отчетности; обеспечение техники безопасности и мероприятий по охране труда; представление интересов трудовых коллективов в государственных органах и структурах, в коммерческих, общественных и других организациях и учреждениях.

Общие положения договора сотрудничества содержат:

порядок разработки и утверждения договора, распоряжение сверхдоговорной продукцией, применяемые в структурном подразделении цены, условия предоставления кредитов, размер арендной платы за землю и имущество, формирование хозрасчетного дохода трудовых коллективов;

порядок начисления и выплаты заработной платы в течение года, включая дополнительную оплату и премирование;

распределение валового и хозрасчетного дохода, возмещение затрат на содержание аппарата управления кооператива;

порядок уплаты налогов, платежей и отчислений в бюджет и во внебюджетные фонды;

формирование централизованных фондов кооператива;

начисление и выплата дивидендов и кооперативных выплат, ответственность за нарушение условий договора, возмещение ущерба;

ограничения по расторжению договора, внесение изменений и дополнений в договор;

порядок разрешения возникших споров, срок действия договора.

1. Формирование и распределение валового дохода в СПК «Нива»,

Показатели 2001 г. 2002 г. 2003 г. 2004 г. 2005 г. 2006 г.

1. Валовой доход - всего 5841 5008 7742 8421 6817 7861

в том числе:

оплата труда с отчисления на социальные нужды 3931 4026 5487 4483 5089 5454

прибыль до налогообложения 1910 982 2255 3938 1728 2407

из нее: субсидии из бюджета 872 1032 1083 573 565 689

2. Распределение валового дохода 5841 5008 7742 8421 6817 7861

Оплата труда 3120 3140 4037 4002 4478 4892

Отчисления на социальные нужды 811 886 1450 461 611 562

Налог на прибыль и иные платежи из прибыли 319

Чрезвычайные доходы - - 111 - - -

Чистая прибыль 1910 982 2047 3958 1728 2407

Погашение займов и кредитов по долгосрочной 665 578 - 1237 405 501

задолженности

Инвестиции за счет прибыли 1245 404 2047 2721 1323 1906

В рамках договорных отношений и за их пределами хозрасчетные трудовые коллективы самостоятельно решают оперативные вопросы повседневной деятельности и задачи дальнейшего развития, формируют совет трудового коллектива.

Выполнение бизнес-планов и договора сотрудничества организуют руководители и специалисты СПК, а также советы хозрасчетных трудовых коллективов.

Учет в подразделениях организуется в целом по схеме: первичные документы — накопительные ведомости — лицевой счет. Главное требование при этом — соответствие учетных данных показателям хозрасчетных планов.

Эффективность внедрения внутрихозяйственного расчета подтверждается опытом работы СПК «Нива» Благовещенского района Республики Башкортостан.

СПК «Нива» — крупное предприятие (7,7 тыс. га сельхозугодий, 4,3 тыс. га пашни, около 200 среднегодовых работников, стоимость основных средств производства — 29,7 млн. руб., крупного рогатого скота 1,8 тыс. гол., из них коров — 600 гол.), в котором в 2006 г. было произведено 2,7 тыс. т зерна, 2,3 тыс. т молока, 120 т мяса. Выручка от реализации продукции составила 23 млн. руб., а чистая прибыль — 2,4 млн. руб.

До 2003 г. включительно внутрихозяйственный расчет в кооперативе осуществлялся по следующей схеме: хозрасчетным подразделениям доводились годовые задания по объемам продукции и прямым затратам на ее производство. В течение

года заработная плата начислялась и выплачивалась в соответствии с положением по оплате труда, а по итогам работы за год производилось премирование. Премии за основные результаты работы в растениеводстве и животноводстве составляли до 20% стоимости сверхплановой продукции, до 25% в растениеводстве и до 30% в животноводстве от суммы полученной экономии по прямым затратам.

С 2004 г. началось поэтапное внедрение внутрихозяйственного расчета на основе бизнес-планов структурных подразделений кооператива и единого договора сотрудничества между ними. Сравнительные результаты двух систем организации внутрихозяйственного расчета четко прослеживаются по данным таблицы.

За период работы по новой системе организации внутрихозяйственного расчета среднегодовой размер валового дохода кооператива увеличился на 29%, фонд оплаты труда — на 30% при сокращении среднегодовой численности работников на 17%, размер чистой прибыли вырос почти на 64%. Существенно, на 61%, возросли инвестиции, осуществляемые за счет прибыли.

Литература

1. Старченко, В.М. Организационно-экономические основы создания и функционирования сельскохозяйственных производственных кооперативов // Экономика сельскохозяйственных и перерабатывающих предприятий. 1997. № 6. С. 31.

2. Хабиров, Г.А. Совершенствование внутрихозяйстенных экономических отношений и их информационного обеспечения в сельскохозяйственных предприятиях. М.: Редакция журнала «Экономика сельскохозяйственных перерабатывающих предприятий», 2001. 191 с.