Социальное предпринимательство в России

- дисбаланс в распределении прибыли между отраслями приводит к низкой доходности в сельском хозяйстве. На долю производства в среднем приходится до 30% прибыли, в то время как в торговле она может достигать 60% по некоторым направлениям [2].

Давно признанным фактом является необходимость развития кооперации для усиления позиций малых и средних хозяйств. Для сохранения социальной стабильности и экономического роста важно вовлечение в кооперативные отношения максимально возможного числа жителей села, фермеров и сельскохозяйственных организаций [5].

Продолжающийся кризис в сельскохозяйственной отрасли страны негативно сказывается на обеспеченности граждан продуктами сельского хозяйства. В этих условиях личные подсобные хозяйства граждан выступают гарантом обеспечения жителей сельскохозяйственной продукцией, а также играют существенную роль в продовольственной безопасности страны. Однако, законодательство не в полной мере регулирует формирование земельных участков для ведения личного подсобного хозяйства и их размеры, тем самым создавая условия для появления подсобных хозяйств, превышающих максимальные нормы предоставления и служащих, зачастую, для застройки. Это приводит к выбытию из сельскохозяйственного оборота продуктивных сельскохозяйственных угодий, нарушению сложившейся структуры землепользования, что негативно сказывается на развитии и экономической эффективности сельскохозяйственной отрасли.

Для решения обозначенных проблем необходимо изменение порядка формирования земельных участков для личных подсобных хозяйств - введения землеустроительного этапа, предполагающего организацию земель сельскохозяйственного назначения в границах муниципального образования. Создание такой схемы позволит определить земельные массивы, необходимые для ведения и развития сельскохозяйственного производства предприятиями, личными подсобными и крестьянскими (фермерскими) хозяйствами, а также для расширения перспективных населенных пунктов, создания вблизи лесов и водоемов садовых и дачных товариществ, проведения обоснованной сельскохозяйственной и градостроительной политики [6].

Литература

1. Соргутов И. В., Панин В. С. Развитие агропромышленного комплекса и обеспечение продовольственной безопасности России // Пермский аграрный вестник. № 3 (11), 2015. С. 61.

2. Ушачев И. Г. Перспективы развития АПК России в условиях глобальной и региональной интеграции // Российская экономика, 2014. № 9. С. 61-64.

3. Нагаева Я. Э., Гонцова О. В. Стратегические направления развития АПК в России // Экономические исследования, 2011. № 6. С. 18-22.

4. Палаткин И. В., Шишкин О. В. Механизм развития региональных сельскохозяйственных кооперативных рынков // АПК - экономика, управление, 2014. № 8. С. 28-34.

5. Усова А. А. Актуальные задачи в системе стратегического управления агропредприятиями молочной специализации АПК // Экономикс, 2014. № 3. С. 36-42.

6. Сусликов С. В. Землеустройство как основа развития личных подсобных хозяйств населения // Пермский аграрный вестник. № 2 (10), 2015. С. 78.

Social entrepreneurship in Russia Naumenko E.1, Prilutckaya K.2

'Науменко Егор Евгеньевич /Naumenko Egor - кандидат экономических наук, доцент, кафедра экономической теории и прикладной экономики; 2Прилуцкая Клавдия Павловна /Prilutckaya Klavdiya — студент магистратуры, программа: экономика и правовое регулирование бизнеса, Тюменский государственный университет, г. Тюмень

Аннотация: статья раскрывает понятие социального предпринимательства как нового явления в российском предпринимательстве. Автором исследованы направления развития и проблемы социального предпринимательства в России.

Abstract: the article reveals the concept of social entrepreneurship as a new phenomenon in the Russian business. The author examines the trends of development and problems of social entrepreneurship in Russia.

Ключевые слова: социальное предпринимательство, предпринимательство, социально-экономическая деятельность.

Keywords: social entrepreneurship, entrepreneurship, social and economic activities.

Социальное предпринимательство — это новый вид социально-экономической деятельности, в котором соединяется социальное назначение организации с предпринимательским качеством и достижением стабильной самоокупаемости [2].

Социальное предпринимательство начало активно развиваться примерно с 1970-1980-х годов, появившись почти одновременно в разных точках мира с разными экономическими и социальными условиями, а в 1990-х годах и в странах побежденного социализма [1].

Социальное предпринимательство аккумулирует все лучшее из бизнеса и государственного сектора. Поэтому оно служит достойной альтернативой исключительно коммерческому или исключительно государственному подходу к решению общественных и экологических проблем. Проанализируем социальные предприятия по направлениям деятельности в России (Рисунок 1).

35 30 25

20 15

lUHHir.t

О Дошкольной образование М Поддерживающая терапия для детей Досуг для детей Легкая и бумажная промышленность Образовательная деятельность Медицинские услуги Досуг Информационно- щ просвятительская деятельность Розничная торговля _ Пищевая промышленность Туризм и гостиницы И Сбор/переработка вторсырья 1 Производство медицинских ^ изделий Сельское хозяйство Химическое производства Развитие территории Прочее производство Прочие услуги

Рис. 1. Количество социальных предприятий по направлениям деятельности в РФ

Источник: Центр социального предпринимательства и социальных инноваций НИУ ВШЭ, 2016.

Более половины обследованных организаций заняты в сфере услуг детям и семьям с детьми. При этом не рассматривается работа с уязвимыми группами. Это служит наглядным примером того, что часть активных предпринимателей в сфере продвижения социального предпринимательства расширяют толкование социального предпринимательства в качестве услуг предприятий социальной сферы, что достаточно далеко от международных подходов к данной теме.

Это объясняется тем, что в отличие от развитых стран мира, в России только сейчас начинает открываться рынок социальных услуг для бизнеса. Кроме того, расширение спроса на

образовательные и развивающие услуги в области семьи и детства являются результатом демографическим подъёмом и ростом численности детей младшего возраста, а также готовностью значительной части населения платить за качественные услуги для детей. Это стимулирует рынок социальных услуг, но его не принято в развитых странах связывать с социальным предпринимательством только по факту значимости детей в жизни общества.

Обращает на себя внимание широкий спектр среди видов деятельности предприятий отраслей, отличных от социальной сферы. Среди них, в частности, примерно четверть приходится на разные виды производственных отраслей (Рисунок 2). Это обусловлено различием в моделях социальных предприятий, где целевая группа может находиться на разных участках цепочки создания стоимости - быть производителем, работником или потребителем товаров и услуг, производимых на социальном предприятии.

Рис. 2. Количество социальных предприятий по целевым группам в России

Источник: Центр социального предпринимательства и социальных инноваций НИУ ВШЭ, 2016.

Например, незрячие люди в качестве целевой социальной группы для работы социального предприятия могут быть индивидуальными производителями некоторых товаров, которые социальный предприниматель продвигает на рынок в их интересах, могут быть работниками социального предприятия, как в случае с производственными предприятиями ВОС, а могут быть потребителем услуг - например, служба Инва-такси или производство мобильных высокотехнологичных инвалидных колясок. Целевой группой может быть и общество в целом, если речь идет о сборе и переработке мусора. Кроме того, в одном предприятии могут сочетаться несколько моделей [2].

Выделим основные проблемы, которые тормозят развитие социального предпринимательство в России [3].

В России многие продолжают воспринимать социальный бизнес как благотворительность. Конечно, есть схожие черты, но это не совсем так. Социальное предпринимательство проходит на границе между бизнесом и благотворительностью. Такое пограничное состояние делает его более сложным для реализации.

Кроме того, в России пока нет достаточной законодательной базы, которая была бы в состоянии урегулировать все вопросы социального предпринимательства. Это также усложняет жизнь начинающим бизнесменам, которые хотят помогать людям.

Самая большая проблема связана с недостаточным финансированием социального предпринимательства в принципе. К сожалению, большинство грантов и конкурсов в этой области финансируется частными иностранными инвесторами. На федеральном уровне социальное предпринимательство финансируется недостаточно.

Литература

1. Сметанин С. И. История предпринимательства России: курс лекций. М.: КНОРУС, 2006. 192 с.

2. Социальное предпринимательство в России и в мире: практика и исследования / отв. ред. А. А. Московская. Нац. исслед. ун-т «Высшая школа экономики». М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2011. 284 с.

3. Чепуренко А. Ю. Малый бизнес в рыночной среде / А. Ю. Чепуренко. М. Издательский дом Международного университета в Москве, 2006. 324 с.

Efficiency of information support of financial strategy Nazarova E.1, Zhuzhgina I.2

'Назарова Екатерина Андреевна /Nazarova Ekaterina — студент; 2Жужгина Ирина Анатольевна / Zhuzhgina Irina — кандидат экономических наук, доцент, кафедра менеджмента и информационных технологий в экономике, факультет компьютерных технологий и электроники, Научно-исследовательский университет Московский энергетический институт, Смоленский филиал, г. Смоленск

Аннотация: в статье отражена роль финансовой стратегии в управлении организацией. Дается понятие реализации стратегии. Указана важность правильно подобранного информационного обеспечения для реализации финансовой стратегии. Сформулированы пути для реализации эффективной финансовой стратегии.

Abstract: article reflects the role of the financial strategy in the management of the organization. It gives an idea of the strategy. It indicated the importance of a properly sized information support for the implementation of the financial strategy. Formed the way for implementation of an effective financial strategy.

Ключевые слова: стратегия, финансовая стратегия, планирование, реализация стратегии. Keywords: strategy, financial strategy, planning, strategy realization.

В условиях повышения ответственности бизнеса за результаты своей деятельности руководству организаций необходимо выявлять тенденции финансового развития организации, ориентироваться в финансовых возможностях и перспективах развития бизнеса. Решение данных вопросов обеспечивает финансовая стратегия.

Финансовая стратегия является важным элементом существования организации. Формирование качественного информационного обеспечения представляет собой не только важнейший элемент стратегического экономического анализа, но и одну из функций управления.

Под системой информационного обеспечения финансовой стратегии организации понимается целый многофункциональный комплекс, который предназначен для целенаправленного создания базы данных.

Реализация стратегии предполагает собой движение стратегической информации, а слои принятия решений — это узлы ее обработки. Слабое информационное обеспечение - главное препятствие для реализации стратегии.