«Орелстрой» тянется в топ

Крупнейший застройщик Орловской области ПАО «Орелстрой» за три года планирует войти в топ девелоперов России, занявшись достройкой проблемного жилья в пяти-семи регионах РФ. В каждом из них компания рассчитывает ежегодно возводить 100–150 тыс. кв. м. Об этом заявил главный исполнительный директор холдинга Дмитрий Сучков. В прошлом году «Орелстрою» удалось закрепиться в Липецке, но в перспективную Нижегородскую область застройщик зайти пока не смог, успев вложить средства в три производственных актива. Эксперты считают экспансию в другие регионы сложновыполнимой задачей, но реализуемой при наличии финансовых ресурсов.

Главный исполнительный директор ПАО «Орелстрой» Дмитрий Сучков заявил в интервью порталу «Вечерний Орел», что «конечная цель» холдинга — «войти в пять-семь регионов», которые «суммарно дадут каждый по 100–150 тыс. кв. м жилья в год». Это составит «около 1 млн кв. м по году». Таким образом, компания «в ближайшие три года» должна «войти в топ заcтройщиков жилья в России». По словам господина Сучкова, «Орелстрой» ведет переговоры с властями Перми, Челябинска, Новосибирска и Екатеринбурга. Топ-менеджер оценил рынок регионов как «перспективный».

«Будем изучать соседние области, искать свои ниши, считать и анализировать», — прокомментировал господин Сучков. В компании “Ъ-Черноземье” подтвердили планы, озвученные господином Сучковым, но от дальнейших комментариев воздержались.

В прошлом году председатель совета директоров ПАО Александр Рогачев уже озвучивал планы компании о входе «в тройку крупнейших застройщиков РФ», называя их глобальной целью. Среднесрочной же задачей компании называлась «лидерская позиция в нескольких регионах». Для этого в 2018 году было создано структурное подразделение ООО «Объединенная домостроительная компания» (ОДСК). В ноябре того же года ОДСК, более 90% долей которой принадлежат экс-губернатору Орловской области Егору Строеву, получило контроль над ПАО «Орелстрой» в результате консолидации пакетов акций нескольких юрлиц.

По данным «СПАРК-Интерфакс», ПАО «Орелстрой» зарегистрировано в 1992 году. Уставный капитал — более 400 млн руб. 22,46% акций находятся в региональной собственности. Еще 32,2% — у ООО «Белый парус» (на 100% принадлежит Егору Строеву), 20,98% — у подконтрольного Александру Рогачеву ООО «Олеся». Остальные акции принадлежат миноритариям, в числе которых господин Строев с 1,47%.

Первый выход «Орелстроя» в соседний Липецкий регион для решения проблем обманутых дольщиков состоялся в сентябре 2018 года. Для работы в регионе было создано ООО «ОДСК Липецк», которое взялось за достройку объектов АО «Липецкая ипотечная корпорация» (ЛИК) и ГК СУ-5 Михаила Захарова. Сейчас холдинг работает в Липецке в качестве генподрядной организации, но в течение трех лет планирует утвердиться в качестве застройщика. В конце 2018 года «Орелстрой» через процессуальное правопреемство вступил в дело о банкротстве ЛИК, выкупив права требования долга у ООО «Липецк-Гидромеханизация» (3,6 млн руб.).

Впрочем, в минувшем году «Орелстрою» не удалась экспансия в Нижегородскую область. Местные власти вели переговоры с холдингом о достройке проблемных объектов ООО «Квартстрой». Кроме того, с февраля 2018-го ПАО выкупило права требований к банкротящемуся ООО «ДСК-НН» у Сбербанка (88 млн руб.), следует из документов арбитражного суда Нижегородской области. По данным ежегодной бухгалтерской отчетности, в регионе у «Орелстроя» остались три актива, в которых теперь холдинг является процессуальным правопреемником: помимо ДСК-НН, это ОАО «Ивановская домостроительная компания» и ООО «Ремстрой-НН».

Глава строительной компании «Инстеп» (реализует проекты в нескольких регионах Черноземья) Анатолий Шмыгалев считает экспансию в регионы сложновыполнимой задачей, так как «все процедурные моменты взаимоотношения застройщика и властей с землей сложны в своей реализации». «Задачу можно решить, взяв, скажем, 500 тыс. кв. м в каком-то крупном субъекте, — считает девелопер. — Но, если регионы мелкие типа Липецка, я бы себе такие грандиозные планы не ставил». С другой стороны, господин Шмыгалев полагает, что команда холдинга — «очень эффективные и понимающие в бизнесе управленцы», которые, видимо, «видят в чем-то эту возможность для развития». «В течение трех лет задача может стать вполне реализуемой при условии наличия финансового ресурса», — резюмировал господин Шмыгалев.

Из 126 многоквартирных домов, возводящихся в Воронежской области с долевым участием, приостановлено строительство 15. Такие данные по состоянию на март 2019 года “Ъ-Черноземье” предоставили в региональном правительстве.