«Апшеронск» заламинирует убытки

АО «Апшеронск» до конца августа запустит в Краснодарском крае производство шлифованных МДФ плит объемом 300 тыс. куб. м в год и ламинированных — 103 тыс. куб. м в год, а также ламината — 70 тыс. куб. м в год, которое до этого работало в тестовом режиме. В переоборудование предприятия вложено 10 млрд руб. На максимальную мощность деревообрабатывающий комплекс по плану выйдет к концу 2017 года, а на полную окупаемость — к 2022 году. Руководство копании уверено, что единственное такое предприятие на юге России, расположенное рядом с крупными морскими портами, может занять не менее 50—60% рынка в ЮФО и от 3,5 до 5 — в России. Эксперты считают, что угрозу проекту несут финансовые проблемы компании, кризис в строительной отрасли, отсутствие развитой дистрибьюторской сети и жесткая конкуренция внутри страны и за рубежом.

Производственно-деревообрабатывающий комплекс АО «Апшеронск» в Краснодарском крае планирует в конце лета запустить процесс выпуска шлифованных плит МДФ объемом 300 тыс. куб. м в год и ламинированных — 103 тыс. куб. м. в год, а также ламината — 70 тыс. куб. м в год, сообщили в пресс-службе краевой администрации. Ввести оборудование в полноценную эксплуатацию топ-менеджеры ПДК намеревались в ноябре 2016 года, в компании о причинах задержки не сообщили. Существующий с 1960 года дерево-обрабатывающий комбинат нуждался в полном переоснащении, поэтому новый владелец — ООО «Индустриальный союз Кубани» (бизнесменов Григория Саакяна и Карлена Айрапетяна) — с 2004 года вложил в его реконструкцию 9,7 млрд руб., из них собственных средств — 60% и 40% — кредиты Внешэкономбанка. Инвестиции в новую линию ламинатных покрытий составили 500 млн руб. ПДК «Апшеронск» реализует инвестиционный проект в области глубокой переработки древесины, который включен в перечень приоритетных в области освоения лесов Российской Федерации. Минпромторг РФ выделил комплексу 330 тыс. га лесного фонда в долгосрочную аренду на 49 лет по льготной ставке. Объем сырьевой лесосеки составляет 310 тыс. куб. м древесины в год. По словам генерального директора комплекса Геннадия Замотаева, максимальной мощности производство достигнет к концу 2017 года, полная окупаемость проекта намечена на 2022 год. Компания уже реализует небольшие партии продукции в Южный, Северо-Кавказский, Центральный и Приволжский федеральные округа, состоялись поставки в Армению, Грузию, Азербайджан, Иран, Турцию, страны Ближнего Востока. Более 350 млн руб. планируют вложить до середины следующего года в окончание строительства цеха синтетических смол. Ожидаемое увеличение спроса на рынке МДФ поможет занять не менее 50—60% рынка этой продукции в ЮФО и от 3,5% до 5% по России, уверены в компании.

По данным системы «СПАРК-Интерфакс», АО ПДК «Апшеронск» зарегистрировано в 2000 году, доля в 90,9% общества принадлежит ООО «Индустриальный союз Кубани». Уставный капитал составляет 1100 руб. Выручка от продаж в 2015 году составила 380 млн руб., чистый убыток — 1,9 млрд руб. Среди факторов риска в карточке компании названо отсутствие собственного капитала, предприятие оценивается как «фундаментально убыточное», использовавшее на покрытие убытков весь свой капитал.

Генеральный директор инвестиционной компании «Форум» Роман Паршин считает, что проект может окупиться в заявленные сроки, а компания займет предполагаемую долю рынка, но он также уверен, что этим планам есть реальные угрозы. «Негативное воздействие могут оказать финансовые проблемы на самом ПДК „Апшеронск“ и депрессивное состояние строительного рынка. В начале текущего года предприятие уже пытались обанкротить и взыскать за поставку электроэнергии долги в размере 20 млн руб., в суд пришли и другие кредиторы, общая сумма претензий составляет почти 50 млн Есть информация, что некоторое время предприятие работало исключительно при наличии заказов и простаивало при их отсутствии»,— отмечает эксперт. Для закрепления своего положения на внешнем рынке и в регионе необходимы мощные инвестиции в раскрутку бренда и, самое важное, в развитие дистрибуторской сети. «Занять долю от всего российского рынка будет сложно: его уверенно делят крупные производители — как европейские Kronopol, Classen, Spanolux, так и российские Kronostar и Kronospan, которым проще выпускать высококонкурентную продукцию разного качества и реализовывать ее через налаженные связи в торговых сетях. Реально ПДК „Апшеронск“ может рассчитывать на приоритетное положение в своем регионе»,— считает собеседник „Ъ-Кубань“.

Повлиять на планы развития производства, окупаемости и завоевания доли рынка может ситуация в экономике, платежеспособность потенциальных покупателей, конкуренция с производителями других материалов, а также соперничество с крупными производителями подобной продукции, считает ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов. «В России за последние годы запустили несколько аналогичных проектов, поэтому конкуренция будет расти, за рубежом древесно-волокнистые плиты давно известны и борьба за клиента еще жестче. Могут измениться и предпочтения потребителей»,— считает эксперт. Поддержка властей региона, наличие сырьевой базы у предприятия, развитая транспортная инфраструктура, близость морских портов дают возможность «Апшеронску» окупить затраты за три — пять лет, отмечает господин Баранов: «Перспективы у проекта есть, но многое будет зависеть от состояния экономики, финансовых возможностей покупателей».

Сергей Лапшин