"Транснефти" нашли президента

// НА СВОЕМ ПОЛЕ

После почти месячной задержки профильные ведомства выбрали нового президента "Транснефти" — госмонополии, отвечающей за транспортировку практически всей российской нефти. Согласно поданной на утверждение правительства директиве, этот пост предлагается занять главе "Зарубежнефти" Николаю Токареву — давнему другу и бывшему сослуживцу президента Владимира Путина.

Минэкономразвития внесло в правительство проект директивы для голосования по вопросу назначения президента "Транснефти", которым предлагается сделать нынешнего главу "Зарубежнефти" Николая Токарева. Источники сообщали, что окончательное решение по этому вопросу было принято Минэкономразвития, Минпромэнерго и Росимуществом только 6 октября. Поскольку все голосующие акции "Транснефти" принадлежат государству, кандидатуру ее президента должен утвердить премьер Виктор Зубков. На момент подписания номера этого не произошло, однако источники, знакомые с ситуацией, уверяют, что альтернативы господину Токареву уже не существовало. Но ранее они рассказывали, что в "Транснефть" могут назначить экс-премьера Михаила Фрадкова, бывшего главу Минэкономразвития Германа Грефа, зампреда правления "Газпрома" Валерия Голубева или министра промышленности и энергетики Виктора Христенко. Кресло президента "Транснефти" пустовало месяц — контракт с бывшим главой компании Семеном Вайнштоком закончился 13 сентября, тогда же произошла и отставка правительства, в результате чего количество претендентов на пост президента "Транснефти" увеличилось, хотя ранее предполагалось, что его займет именно господин Токарев. Он уже работал в "Транснефти" с 1999 года вице-президентом по безопасности и внешнеэкономическим связям, а в 2000 году был назначен гендиректором госкомпании "Зарубежнефть", хотя во время его руководства компании не удалось получить крупных проектов, за исключением госдоли в российско-вьетнамском СП "Вьетсовпетро". Из официальной биографии господина Токарева следует, что в 1996 году он стал замгендиректора Унитарного государственного предприятия по управлению собственностью за рубежом управления делами президента. Тогда же в управлении делами президента работал и Владимир Путин. А в 80-х годах, по неофициальным данным, господин Токарев служил в 1-м Главном управлении (внешняя разведка) КГБ СССР и ФСБ и был в долгосрочной командировке в Восточной Германии, во время которой работал в одном подразделении с Владимиром Путиным. Многие источники говорят, что их связывает многолетняя дружба.

// ТОВАРИЩЕСКИЙ МАТЧ

Продуктовый "Джекпот"

Вслед за Ritzio Entertainment, которая в партнерстве с "Дикси" намерена открывать универсамы VMart, в продуктовую розницу решил инвестировать и совладелец сети "Джекпот". Компания X5 Retail Group (сети "Пятерочка" и "Перекресток") объявила о создании СП с председателем совета директоров "Джекпота" Германом Гогличидзе и владельцем франчайзинговых магазинов "Перекресток-мини" Валерием Таракановым. СП будет открывать мини-маркеты под брэндами X5.

По соглашению о намерениях, которое вчера подписали партнеры, Х5 будет владеть 40% СП, еще по 30% поделят господа Гогличидзе и Тараканов, уточнил директор по коммуникациям Х5 Геннадий Фролов. Кроме того, X5 получила опцион на выкуп 30% в 2011 году и еще 30% — в 2013 году. СП займется развитием нового для Х5 формата магазинов — мини-маркетов площадью 50-200 кв. м в Москве и Московской области, а также в Санкт-Петербурге и Ленинградской области. Предприятие намерено продавать франшизу на открытие этих магазинов частным предпринимателям. По словам Геннадия Фролова, первый магазин, скорее всего, будет открыт в 2008 году. Утвержденного плана по ежегодным открытиям "экспрессов" пока нет, уточнил он. По словам сотрудника Ritzio Entertainment, на рынке Герман Гогличидзе считается главным совладельцем "Джекпота" (по неофициальным данным, сеть принадлежит группе "Конти", инвестирующей в недвижимость и др.), поэтому почти наверняка часть этих клубов будет перепрофилирована в продуктовые магазины. Господин Тараканов не опроверг такую возможность. "Джекпот" управляет примерно 150 подходящими помещениями. "Игорные операторы располагают большим количеством помещений, расположенных в местах с высокой проходимостью, которые очень подходят под продуктовые магазины",— отмечает управляющий партнер ИК Falcon Advisers Игорь Кованов. В свою очередь, представители игорной индустрии заинтересованы в диверсификации бизнеса в преддверии вступления в силу закона "О госрегулировании организации и проведения азартных игр" в июле 2009 года, отмечает директор по развитию игровых клубов "Золотой арбуз" Сергей Ожегов (все игорные заведения будут выведены в четыре зоны — Калининградскую область, Приморье, Алтайский край и на границу Ростовской области и Краснодарского края).

Розничная сеть "Дикси", как и Х5, собирается развивать небольшие магазины VMart площадью до 250 кв. м в Петербурге через СП. В июле этого года стало известно, что ритейлер подписывает договор с совладельцем игорного холдинга Ritzio Entertainment Олегом Бойко, который подразумевает открытие 50 VMart в Петербурге.

// С ЦЕНТРА ПОЛЯ

"М.видео" проведет премьерный показ

Компания "М.видео" первой из российских торговцев бытовой техникой и электроникой решилась выйти на биржу. Инвесторам может быть предложено до 20% акций компании, 100% которой аналитики оценивают в $1-1,7 млрд. Дебют на бирже поможет компании продаться по удачным коэффициентам, даже несмотря на то, что раньше инвесторы с осторожностью смотрели на этот рынок в силу высоких таможенных рисков.

IPO "М.видео" должно состояться до конца года. В аналитическом обзоре ФК "Открытие" говорится, что road-show компании начнется 22 октября, цена размещения может быть названа 2 ноября.

Акции будут проданы на российских площадках — РТС и ММВБ, глобальным координатором назначен Deutsche Bank, совместными букраннерами — Deutsche Bank и "Ренессанс Капитал". Свои бумаги предложит в том числе основной акционер — кипрский офшор Svece Limited. Конечные бенефициары и их доли в Svece не раскрываются. Ранее руководство сети называло четырех совладельцев: братья Александр и Михаил Тынкованы (считаются основными акционерами сети), Павел Бреев и Александр Зайонц.

По информации аналитиков, знакомых с предварительными параметрами размещения, будет продано около 20% акций — половину их продаст акционер (Svece), половину составит допэмиссия. Топ-менеджер конкурирующей сети знает, что продавать бумаги будут "акционеры с пакетом в 10% и менее".

Такая компания, как "М.видео", может стоить в диапазоне $1-1,7 млрд, считают FMCG-аналитики. По их мнению, в силу того, что "М.видео" станет первой компанией на своем рынке, решившейся на IPO, ее бумаги будут пользоваться спросом, даже несмотря на то, что бизнес торговцев техникой в России долгое время был связан с высокими таможенными рисками.

// ПОДКАТ

Наружную рекламу пошлют на худсовет

Москомархитектура потребовала вписать наружную рекламу в историческую застройку столицы. Проекты рекламоносителей в центре города, которые приносят их владельцам около $500 млн, теперь будет утверждать худсовет ведомства.

Приказ N170 "Об основных требованиях по размещению объектов наружной рекламы на территории Москвы" председатель комитета по архитектуре и градостроительству Москвы (Москомархитектура) Александр Кузьмин подписал 27 сентября. Ограничения распространяются на все конструкции, расположенные в пределах Третьего транспортного кольца (ТТК), включая саму магистраль и основные трассы столицы, которых в Москомархитектуре насчитали 20, включая, например, Рублевское шоссе и Кутузовский проспект. В пределах ТТК теперь нельзя размещать на крышах зданий так называемые плоскостные панели — щитовые рекламные конструкции, а телеэкраны можно ставить только так, чтобы сохранить "силуэт застройки" с учетом сложившейся "системы градостроительных доминант". Крупноформатные объекты, в том числе рекламные перетяжки, придется вписывать в архитектурный ландшафт.

Проектные предложения для установки большей части рекламных конструкций в обязательном порядке будет утверждать художественный совет Москомархитектуры. До сих пор согласование худсовета требовалось только для конструкций сверхбольшого формата (более 18 кв. м). Теперь речь идет о крупноформатных (10-18 кв. м, в том числе самого популярного формата 3х6 м) и крышных установках, перетяжках, настенных панно, рекламе на строительных сетках и ограждениях.

Конструкции на основных трассах и в центре города приносят операторам рынка "наружки" основной доход. Из $600 млн, собранных рынком в 2006 году, на их долю пришлось 75%, подсчитали в агентстве "ЭСПАР-Аналитик". Рынок перетяжек в этом году, по экспертным оценкам, превысил $63 млн, из которых $46 млн пришлось на центр и основные трассы.

// ЗАМЕНА

Маркетолог "Балтики" будет продавать телефоны

На прошлой неделе крупнейший в России сотовый ритейлер, "Евросеть", объявил о назначении главного маркетолога — им стал Андрей Рукавишников, ранее отвечавший за маркетинг в пивоваренной компании "Балтика". Эксперты считают такое назначение логичным: по своим характеристикам сотовый ритейл в России схож с рынком FMCG.

По словам председателя совета директоров "Евросети" Евгения Чичваркина, ранее отдельного руководителя у маркетингового подразделения в компании не было. "Нам нужны новые маркетинговые идеи",— говорит господин Чичваркин, комментируя введение поста главного маркетолога.

Андрей Рукавишников работает в отрасли маркетинга и рекламы с 1993 года. В 1994-1995 годах он работал в компании "IDV Россия" в качестве брэнд-менеджера по крепким спиртным напиткам. В 1995 году господин Рукавишников возглавлял отдел маркетинга в табачной компании Rothmans, в 1996-2001 годах занимал различные посты в российском офисе пищевой компании Mars. Последняя его должность — вице-президент по маркетингу пивоваренной компании "Балтика". Участники рынка, знакомые с деятельностью господина Рукавишникова, утверждают, что в выводе на рынок и раскрутке с нуля новых брэндов он не участвовал, но хорошо умеет развивать и поддерживать существующие торговые марки.

Эксперты считают, что опыт господина Рукавишникова, полученный на рынке быстро оборачивающихся потребительских товаров (FMCG) будет востребован и в сотовом ритейле. "Сейчас эти рынки объединяет такой критерий, как спонтанность покупки,— говорит заведующая кафедрой брэнд-коммуникаций Международного института рекламы Мина Хачатрян.— Три-четыре года назад покупатели долго выбирали модели телефонов, а затем салоны, где их покупать. Сейчас в большинстве случаев покупатель заходит в первый попавшийся магазин и делает выбор на месте". Госпожа Хачатрян признает, что "Евросети" не хватает свежих маркетинговых идей: "Весь маркетинг компании основан на эпатаже. А приемы вроде голых покупателей в салонах приедаются. Такой имидж отпугивает часть потенциальных клиентов".