Торговля предпочитает мотивировать персонал корпоративными праздниками

Компания по HR-консалтингу AXES Management в своем новом исследовании AXES Monitor 2008 проанализировала расходы на персонал, которые включают в себя фонд оплаты труда, социальный пакет, бюджеты на обучение, на подбор персонала и корпоративные мероприятия. При сравнении HR-расходов управляющих компаний, предприятий, занятых в розничной торговле, FMCG и на производстве, выяснилось, что они различаются в разы. Самые большие затраты на соцпакет несут производственные компании — 2,6% от всего HR-бюджета. В FMCG и торговле — 1,8%, меньше всего в управляющих компаниях — 1,7%. Так, в год компании, занятой на производстве, соцпакет сотрудника обходится в 5,2 тыс. руб., 4,7 тыс. руб.— в FMCG, 3,3 тыс. руб.— в рознице, больше всего в управляющих компаниях — 13 тыс. руб. Впрочем, работникам торговли минимальный соцпакет компенсируется более частыми или, по крайней мере, более солидными корпоративными мероприятиями. Исходя из данных исследования, затраты в торговле на "корпоративы" наиболее высоки — это 1,1% от общих расходах (см. график). Парадоксально, но при более высоком соцпакете и при немалых затратах на обучение персонала затраты производственных компаний на поиск дефицитных сотрудников относительно других отраслей меньше, хотя традиционно считается, что дефицит кадров в производственной сфере особенно высок.

Специалисты AXES Management указывают, что "абсолютными лидерами" по затратам на одного сотрудника являются управляющие компании — они тратят 1 млн 93 тыс. руб. в год на одного сотрудника (для сравнения: FMCG — 264 тыс. руб., в производстве — 193 тыс. руб., в рознице — 164 тыс. руб.). Впрочем, "социальные" расходы российских предприятий на персонал значительно ниже по сравнению с западными компаниями. Львиную долю HR-расходов составляют затраты на оплату труда — 92,9% в управляющих компаниях, 95,8% — в FMCG, 96,1% — в производстве, 96,4% — в торговле.