"Жар-птица" улетела из Большой Ижоры

Plaza Lotus Group, подконтрольная Михаилу и Борису Зингаревичам, меняет концепцию проекта "Жар-птица" в поселке Большая Ижора в Ленобласти. Вместо коттеджной застройки и рекреационного центра с гостиничной инфраструктурой, вложения в которые оценивались в 3 миллиарда евро, решено возвести жилой комплекс. Аналитики говорят, что отказ от предыдущего проекта может быть связан как раз с необходимостью высоких инвестиционных вложений и долгим сроком окупаемости.

Как сообщается на сайте правительства Ленинградской области, на днях прошла встреча главы региона с представителями Plaza Lotus Group и руководителями профильных комитетов администрации, в рамках которой Александр Дрозденко пообещал, что продвижению этого проекта будет оказана поддержка на уровне областного правительства.

Как рассказала менеджер проекта ООО "Плаза Лотос Груп" Наталья Романенко, речь идет о том, что в Большой Ижоре на территории площадью 44 га планируется возведение жилого комплекса малой и средней этажности (от двух до восьми этажей) с объектами социальной и общественной инфраструктуры.

В правительстве Ленобласти отметили, что реализация этого проекта потребует не только инвестиций, но и свободных мощностей для подключения тепло-, водоснабжения и электричества, что потребует строительства новых очистных сооружений, подстанции и сетей, дорог. Александр Дрозденко поручил изучить возможности софинансирования этих объектов с помощью областных адресных программ.

Ранее в Большой Ижоре планировалось реализовать проект "Жар-птица": построить рекреационный центр с гостиничной инфраструктурой и коттеджи.

В Plaza Lotus Group не прокомментировали ситуацию, сообщив, что проект не утвержден и цифры не окончательны. В правительстве Ленобласти также не сообщили подробностей.

Денис Радзимовский, партнер, генеральный директор "S.A.Ricci — Санкт-Петербург", говорит, что инвестиции в проект "Жар-птица" в Большой Ижоре оценивались в €3 млрд.

"Оценить инвестиции в новый проект на данном этапе достаточно сложно, поскольку неизвестны планируемые объемы застройки, — говорит он. — Скорее всего, отказ от предыдущего проекта связан с необходимостью колоссальных вложений и с высоким сроком окупаемости проекта в целом, поскольку он предполагал строительство не только коммерческой недвижимости, но и объектов социальной и общественной инфраструктуры".

По его словам, локация достаточно хорошая для строительства жилья. "К тому же, если существует возможность использования прибрежной полосы, это увеличит привлекательность проекта", — подытоживает господин Радзимовский.

Алексей Гулевский, руководитель отдела консалтинга Astera в альянсе с BNP Paribas Real Estate, говорит, что территория расположена на достаточном удалении от границ Петербурга. В связи с этим, несмотря на близость КАД, девелоперская активность нехарактерна для этой локации. "По этой же причине проект развития гостиничной и развлекательной инфраструктуры на данной территории охарактеризовался бы высокими рисками и низким уровнем доходности. В данном случае строительство жилья будет более выгодно девелоперу. Стоит отметить, что в данном районе реализуются в основном проекты коттеджной застройки ("Петергоф Сити", например). Полагаю, что жилье для постоянного проживания вряд ли будет здесь востребовано. В любом случае потенциал проекта жилой недвижимости в данной локации существенно выше, чем гостинично-развлекательного", — говорит он.

Андрей Косарев, генеральный директор "Colliers International Санкт-Петербург", оценивает инвестиции в новый проект в размере $230 млн. "Проект отличает довольно удачное местоположение: на береговой линии Финского залива, рядом с историческим предместьем Санкт-Петербурга — Петергофом, уникальный природный ландшафт на участке (собственный песчаный пляж, сосновый лес, естественный перепад высот), неплохая транспортная доступность благодаря близости КАД. Жилье будет обладать видовыми характеристиками на воду (на Финский залив, марину или искусственный канал). Поэтому, несмотря на удаленность от города, спросом жилье пользоваться будет. Что касается предыдущего проекта — это был докризисный проект, поэтому его концепция была придумана с размахом, характерным для докризисного времени. Кризис скорректировал ее, и теперь проект жилья достаточно удачный", — объяснил господин Косарев.