«Магнит» засушит сухари

В понедельник, 17 декабря, в индустриальном парке торговой сети «Магнит» под Краснодаром открылось первое предприятие — Краснодарский комбинат хлебопродуктов. Комбинат рассчитан на выпуск 76 тыс. т мучных кондитерских, бараночно-сухарных и макаронных изделий в год. Они будут реализовываться в сети «Магнит» в 65 регионах РФ, закрывая до 60% потребности сети в этих категориях товара. Эксперты отмечают, что запуск собственных производств — обычная практика для ритейла, однако в России доля собственных товаров в ассортименте сетей не превышает 20%, тогда как в мире в отдельных сетях она может доходить до 80%.

1 / 2

Розничный ритейлер «Магнит» запустил в понедельник, 17 декабря, первое производство в собственном индустриальном парке под Краснодаром. Первым резидентом парка стал Кубанский комбинат хлебопродуктов. По данным компании, площадь предприятия составила 2,6 тыс. кв. м, оно включает в себя три фабрики с девятью линиями по производству мучных кондитерских, бараночно-сухарных и макаронных изделий: печенья, крекеров, кексов, рулетов, маффинов, сушек, баранок, брецелей, соломки, а также короткорезаных и длиннорезаных макаронных изделий. Всего в ассортимент на данный момент входит более 40 наименований. В течение будущего года комбинат заработает на полную мощность — 76 тыс. т в год. Это позволит покрыть до 60% потребностей сети в хлебобулочных и макаронных изделиях. Продукция будет реализовываться в магазинах «Магнит» в 65 регионах страны. На сегодня численность персонала завода — 390 человек, планируется увеличение до 500 человек.

В компании подчеркивают, что объединение трех фабрик на территории одного комплекса направлено на снижение издержек за счет единой инженерной инфраструктуры, зон хранения сырья и готовой продукции, логистики, сервисных служб. Завод укомплектован оборудованием из Японии, Италии, Чехии и России. Объем инвестиций и сроки выхода на окупаемость предприятия в «Магните» не называют. Генеральный директор сети «Магнит» Ольга Науменко отметила, что запуск комбината является частью реализации стратегии по развитию собственных торговых марок.

Соглашение о создании индустриального парка руководство «Магнита» и администрация края подписали в 2015 году на инвестиционном форуме в Сочи. По документу общая площадь промышленной зоны превысит 230 га, на ее территории можно разместить порядка 20 предприятий. Следующим после Кубанского комбината хлебопродуктов в 2019 году в индустриальном парке планируется запуск завода по производству конфет «Кубанский кондитер». Инвестиции в его создание, а также основные экономические параметры в компании также не называют. По данным губернатора Краснодарского края Вениамина Кондратьева, помимо предоставления налоговых льгот (по налогам на имущество и на прибыль. — „Ъ-Кубань“) «Магнит» получил субсидию 350 млн руб. для создания инженерной инфраструктуры парка в рамках региональной программы развития промышленности. По информации администрации Краснодара, город предоставил парку амнистию по уплате земельного налога сроком на три года.

В октябре прошлого года сообщалось, что, согласно стратегии развития собственного производства «Магнита», до конца 2020 года в индустриальном парке должны появиться производства грибов, макаронных и кондитерских изделий, замороженных полуфабрикатов, овощей и фруктов, мороженого, детского питания, соков и консервированных овощей и фруктов, замороженной выпечки, гигиенических принадлежностей, бытовой химии и косметики, снеков, колбас, плавленых сыров, масла, кормов для животных. Общий объем инвестиций в реализацию этих проектов оценивался в 40 млрд руб.

Управляющий партнер фонда стратегического управления Management Development Group Дмитрий Потапенко отмечает, что замещение определенных линеек товаров продукцией собственного производства — нормальная практика для крупных ритейлерских сетей. «Если ритейлер видит, что сила его бренда выше, чем у представленного в сети товара, он может его заместить, чтобы не переплачивать. Обычно это не касается продукции тех производителей, которые вкладывают в продвижение собственных торговых марок значительные средства. В остальных случаях замещение чаще всего оправданно»,— считает господин Потапенко. Он также отмечает, что создание крупного предприятия по выпуску кондитерских и макаронных изделий оправданно, поскольку позволит выпускать продукт единого качества и характеристик для всей сети «Магнита» в регионах.

Председатель президиума АКОРТ Сергей Беляков отмечает, что в мировой практике запуск собственных торговых марок — одно из важнейших направлений развития ритейла. «В России сегодня доля такой продукции в общем ассортименте держится на уровне 5—25% в зависимости от конкретной компании. В мире она значительно выше — до 60—80%»,— говорит он. Господин Беляков также подчеркивает, что речь идет не о замещении товара других производителей, а о расширении ассортимента для покупателей. «Кроме того, таким образом ритейлер страхуется от возникновения лакун в поставке тех или иных категорий товара в случае, если сторонние производители по каким-то причинам их допустят. Это гарантирует наличие товара для покупателей в любой день и любой час. Добавим, что появление и развитие фирменных магазинов производителей — по сути, тоже культивирование собственных торговых марок. Это подчеркивает тренды»,— добавляет эксперт.

По данным на конец сентября 2018 года, в сеть «Магнита» входит 17 442 магазина в 2866 населенных пунктах РФ. С января по сентябрь открыто 482 магазина. Компания имеет 37 распределительных центров, 6 тыс. единиц автопарка, численность персонала — 270 тыс. человек. Неаудированные результаты деятельности за девять месяцев 2018 года свидетельствуют о росте выручки компании на 8,4% по сравнению с тем же периодом прошлого года (310 и 286 млрд руб. соответственно). Показатель EBITDA за третий квартал 2018 г. вырос на 5,3% по сравнению с прошлым годом, в то время как во втором квартале текущего года динамика EBITDA была отрицательной. Чистая прибыль компании увеличилась на 10% — с 6,9 млрд руб. в третьем квартале 2017-го до 7,6 млрд руб. в аналогичном квартале 2018-го.