Развитие промышленного кластера с учетом цикличности и инновационности

УДК 338.24

РАЗВИТИЕ ПРОМЫШЛЕННОГО КЛАСТЕРА С УЧЕТОМ ЦИКЛИЧНОСТИ И ИННОВАЦИОННОСТИ

Д.В. Ермолаев, Е.А. Наташкина

Рассматриваются понятия жизненного цикла инновации, а также указывается, что идеи цикличности характерны для промышленного кластера. Описываются стадии развития промышленного кластера. Обосновывается схема состояния и жизни промышленного кластера. Приведена принципиальная схема управления кластеро-образованием. Указывается на необходимость использования ситуационного подхода при реализации процесса управления кластерообразованием с учетом стадий жизненного цикла промышленного кластера.

Ключевые слова: инновация, жизненный цикл инновации, промышленные кластеры, стадии развития промышленного кластера, схема управления кластерообразо-ванием.

Обеспечение эффективного управления на современных предприятиях, а тем более промышленных кластерах, сегодня достигается переходом на инновационные процессы, которые вводятся как в производство, так и непосредственно в управление. Помимо этого инновационная деятельность на сегодняшний день - необходимое условие развитие народного хозяйства, основной компонент, способствующий к переходу к новому технологическому укладу, а также обязательное условие развития рыночных отношений.

Любая новая технология подразумевает под собой «созидательное разрушение», а временные интервалы между технологическими и инновационными прорывами называется стагнацией. Сокращается время, проходящее с момента возникновения замысла до его успешного воплощения в жизнь, так же как период с начала производства продукта до его выхода на массовый рынок.

Модель технологического уклада можно сопоставить с моделью жизненного цикла товара, под которым понимают то, что срок жизни товара ограничен, а объем продаж продукта включает четыре этапов. Для каждого этапа свойственны специфические возможности, задачи и проблемы: внедрение, рост, зрелость, спад. То же самое происходит с технологическими укладами, а в частности с инновациями им характерными, они также проходят эти четыре стадии, после которых инновация все еще продолжает жить в экономической системе, но на ее подъемы и спады почти не влияет.

Таким образом, жизненный цикл инновации включает в себя следующие этапы:

1) фундаментальная наука;

2) исследования по созданию и испытанию инновации;

3) способы и методы разработки инновации;

4) планирование по коммерциализации инновации и ее запуска в производство;

5) организация продажи инновации, лицензирование инновации;

6) завершающий этап, включающий сворачивание производства инновации и прочее.

Идея цикличности применимы и для промышленных кластеров, т.е. подразумевается прохождение ими жизненных этапов зарождения, развития и угасания. Во многом этапы жизненного цикла соответствуют этапам развития инновации.

Существует иная классификация последовательностей стадий развития промышленного кластера, она предложена С. Розенфельдом:

- эмбриональная (инкубационная);

- подъема;

- зрелости;

- упадка.

Эта классификация основана на взаимосвязи кластера с производимым им продуктом, однако не все особенности развития промышленных кластеров объясняются вышеуказанной взаимосвязью. Кроме того многие кластеры реализуют производство не одного, а целого ряда продуктов, а значит маловероятно предполагать упадок кластера в связи с завершением жизненного цикла одного из продуктов, так как жизненный цикл промышленного кластера более длителен, чем жизненный цикл производимых продуктов.

Развитие промышленных кластеров происходит путем смены состояний, схематично этот процесс можно представить следующим образом:

1. Протокластер.

2. Суперпротокластер.

3. Растущий кластер.

4. Кластер в состоянии упадка.

Причем, что по завершению каждого из состояний возможен переход как к последующему, так и к предыдущему состоянию.

Протокластер характеризуется отсутствием глобальной цели и механизма перехода предприятия в кластерную структуру. Этот момент соответствует зарождению кластерного образования, но механизм объединения предприятия в кластер еще не сформирован. Появление такого механизма позволяет продвинуться в состояние суперпротокластер. Данное состояние является переходным, характеризуется высокой динамикой, происходит стремительное количественное и качественное наращивание потенциала, которые могут позволить перейти к новому более высокому уровню организации. В случае реализации этого потенциала возникнет

промышленный кластер. Если же этого не произойдет, то случится возвращение в первоначальное слабосвязанное состояние.

Следующая стадия растущего кластера характеризуются упорядочением связей между предприятиями и накапливанием конкурентных преимуществ, что способствует повышению устойчивости промышленного кластера и его адаптивности к изменяющейся экономической конъюнктуре. Причем прогрессивные тенденции на стадии роста промышленного кластера позволяют ему максимально долго находиться в данной фазе, переходя к более сложной количественной и качественной форме, в том числе в переходе от неинновационных к инновационноориентированным промышленным кластерам и от инновационноиспользующих к инновационносоздающим промышленным кластерам.

Состояние упадка промышленного кластера наступает неизбежно, так как любое прогрессивное развитие имеет свой предел. Происходит регресс, распадается кластерная система, и предприятия переходят в состояние близкое к первой стадии.

Уровень

упорядоченности взаимодействия

Растущей кластер

Время жизни

Рис. 1. Стадии состояния и жизни промышленного кластера

При формировании промышленного кластера и управлении его развитием необходимо учитывать на какой из четырех стадий находится промышленный кластер, так как в разных состояниях для достижения желаемого результата необходимо использовать различные инструменты

управления.

Очевидно, что на стадии протокластера и суперпротокластера необходимо направлять усилия на создание принципов и механизмов объединения предприятий в промышленный кластер. На стадии растущего кластера необходимо поддерживать возникновение у промышленного кластера новых конкурентных преимуществ, более полного использования резервов формирования конкурентоспособности, совершенствования выпускаемой продукции и производственных процессов с целью повышения его конкурентоспособности на имеющихся и новых рынках. Так же управление на данной фазе должно быть направлено на формирование преград к переходу промышленного кластера к четвертой фазе, то есть распаду.

Упадок промышленного кластера сам непосредственно не требует управления, но подразумевает наличие усилий по реструктуризации промышленного кластера, в том числе с целью формирования нового промышленного кластера на возможно более высокой стадии развития.

В целях обеспечения реализации «Стратегии-2020» с учетом вновь возникших с особой актуальностью в последнее время вопросов импорто-замещения, в том числе в сфере ВПК, напрямую связанной с реализацией гособоронзаказа, становится очевидной возрастающая роль государственного участия, в том числе в виде государственно-частного взаимодействия в сфере кластерообразования. В современной обстановке связанной с взаимными санкционными ограничениями государство как лицо обладающее наиболее полной информацией, в том числе разведывательной о грядущих изменениях, и одновременно являющееся заказчиком сложной науко- ма-териало- инновационноемкой стратегически важной продукции может и должно являться главным кластерообразующим рычагом оказывая воздействие как рыночными механизмами формируя платежеспособный спрос на необходимую ему продукцию совместно с методами кредитно финансовой поддержки определенных предприятий, так и прочими методами государственного регулирования и управления, в том числе оказывая прямое воздействие на компании с высокой долей государственного участия. Схематично процесс управления формированием и развитием промышленным кластером можно выразить следующим образом в виде принципиальной схемы (рисунок 2).

При реализации кластерообразования и управлении развитием промышленным кластером необходимо опираться в том числе на необходимость обеспечения экономической безопасности экономической структуры на всех стадиях ее развития, опираясь на институциональность явления экономической безопасности.

u>

Ul

Анализ социально-экономического положения террит ор ии кл a стер о о бр азова ния

I

С оциально-экономиче ское положе ние субъектов Федерации как территорий кла стер о о бр азо Е-а ния

Т

Федеральные нормативно -

Федеральные

законы

Ука зы Пр езнд ент а РФ

Постановления и

распоряжения Правительства РФ

Решения министерств и ведомств

С о циа льно -экономич еско е пр о 6 лемы развития субъектов Федерации как террит ор ий кл а стер о о бр азова ния

X

Оценка действующих мер по улучшению социально-экономического развития субъектов Федер а ции как террит ор ий кластер оо сразова ния

X

Цели пр огр аммы кл а стер о о ор азо ва ния *

3 адач и пр охр аммы кла стер о о ор азова ния

Система программных мероприя:ий

Н

Финансир о ва ние

Практическая реализация мероприятий программ

Средства федералвн

ого бюджета

Средства бюджета субъектов федерации

Шанируемые мероприятия

Система индикаторов

Средства бюджетов муниципалы! ык

образований субъектов

Внебюд жетные средства

Мониторинг исполнения

Корректировка целей, задач и программны?! мероприятий

Собственны е средства организации

Заемные средства

Привлеченны е средства

Прочие источи ики

Законы ПостаноЕлени Постановления и Постановления

объектов я cvobeKTOB распоряжения законодательного органа

Федерации Федерации субъектов Федерации субъектов федерации

Рис. 2. Принципиальная схема управления кластерообраюванием

При реализации процесса управления кластерообразованием представленным на схеме с учетом стадий жизненного цикла промышленного кластера необходимо использовать ситуационный подход, как наиболее приемлемый в быстро меняющейся обстановке.

Целью ситуационного подхода на первых двух стадиях жизненного цикла промышленного кластера является наиболее оптимальный переход промышленного кластера к третьей стадии, в третьей стадии целью ситуационного подхода является полное проявление конкурентных преимуществ промышленного кластера и отсрочивание наступления четвертой стадии. В четвертой стадии целью ситуационного подхода является реструктуризация промышленного кластера с целью наиболее безболезненного перехода его в стадию нового протокластера. Ситуационный подход предполагает при общности процесса управления использование специфических конкретных подходов и приемов, которые применяют для эффективного достижения целей. Эти подходы и приемы могут значительно различаться и зависят от конкретной ситуации их использования. Ситуационный подход нацеливает связь конкретных приемов управления на решение определенной ситуации с тем, чтобы достичь целей наиболее эффективно. Ситуационный подход основывается на ситуационных различиях между организациями, внешней средой и внутри самих организаций. При его реализации необходимо определить, каковы значимые переменные характеристики ситуации, как они влияют на эффективность деятельности.

Список литературы

1. Ермолаев Д.В. Концентрация как измеритель эффективности предприятия при формировании и управлении промышленными кластерами. Вестник Ижевского государственного технического университета. 2014; № 2 (62). С. 81-83.

2. Ермолаев Д.В., Наташкина Е.А. Организация и управление инновационными процессами на предприятиях промышленного кластера. Известия ТулГУ. Экономические и юридические науки. 2014; № 1-1. с. 200-204.

3. Ермолаев Д.В., Наташкина Е.А. Управление инновационными процессами в промышленности, в том числе при формировании промышленных кластеров. Управленческий учет. 2014; № 6. С. 12-19.

Ермолаев Денис Валерьевич, канд.экон.наук, den-puma@yandex.ru, Россия, г. Тула, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тульский государственный университет»,

Наташкина Елена Анатольевна, аспирант кафедры экономики и управления, 5el@ro.ru, Россия, г. Тула, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования «Тульский государственный педагогический университет им. Л.Н. Толстого»

DEVELOPMENT OF INDUSTRIAL CLUSTER IN VIEW OF CYCLE AND INNOVATION

D.V. Ermolaev, E.A. Natashkina

This article discusses concept of life cycle of innovation, and points out that idea of cyclical typical for industrial cluster. The article describes stage development of industrial cluster. The article grounds circuit condition and life of industrial cluster. The article describes schematic diagram of cluster management. . It indicated the need for contingency approach in implementation of management of cluster based on stages of life cycle of an industrial cluster.

Keywords: innovation, life cycle of innovation, industrial clusters, stage of development of industrial cluster, management scheme cluster formation.

Ermolaev Denis Valer'evich, candidate of economic science, den-puma@yandex.ru, Russia, Tula, Tula State University,

Natashkina Elena Anatol 'evna, Postgraduate Student of department «Economics and Management», 5el@ro.ru, Russia, Tula, Tula State Pedagogical University LN Tolstoy)

УДК 339, 926

ПРОЕКТИРОВАНИЕ МАРКЕТИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ ИННОВАЦИОННОЙ МОДЕЛЬЮ ОБРАЗОВАНИЯ В УСЛОВИЯХ

ЭКОНОМИКИ РАЗВИТИЯ

Н.В. Пржедецкая

Рассматриваются вопросы развития институтов и выделение их роли в организации системы бизнес-образования. Показана зарубежная практика маркетингового управления рынка образовательных услуг и предложены пути построения институциональной системы российского бизнес-образования с учетом мирового опыта. Вместе с этим предложены способы продуцирования спроса на услуги бизнес-образования.

Ключевые слова: концепция развития бизнес-образования, образовательные услуги, программы МВА, институционализация экономических знаний, бифуркация и самоорганизация системы.

Для проектирования и формирования новой концепции развития системы бизнес-образования необходимы новые коммуникационно-организационные формы систем управления знаниями. На российском рынке образовательных услуг российские образовательные учреждения и школы бизнеса заинтересованы в создании эффективной системы бизнес-образования на основе адаптации и аккумулирования новых знаний.

Развивающиеся институты и организации системы бизнес -образования, ориентированные на лучшую зарубежную практику, а также учитывающие специфику российского рынка бизнес-образования, для кон-