Зашли по-соседски

Сразу два медиахолдинга из соседних регионов вывели на нижегородский рынок новые кабельные телеканалы. Кировская RNTI-Media Group запустила в Нижнем «Первый городской канал», а выходцы из чувашской группы «Савва» — «Телеканал 21+». Отмечая динамичное развитие кабельного телевидения в стране в целом, эксперты говорят о специфичности нижегородского рынка, в условиях которого на доходы влияет не только контент телеканалов и их рейтинг, но и узнаваемость топ-менеджеров.

«Телеканал 21+» в Нижнем и еще 30 городах России запустило чувашское ООО «Мелодия», аффилированное с местной Волжской медиакомпанией (входит в группу «Савва»). Как рассказал „Ъ“ председатель наблюдательного совета канала Алексей Двизов, в нижегородском регионе канал уже вещает в сети спутникового оператора «Триколор», охватывая абонентов Павлова, Шахуньи, Арзамаса, Сарова, Кстова и Выксы, аналогичное соглашение подписано с «Ростелекомом». Ориентированный на развлекательный формат, «21+» строит свою сетку вещания на заимствованном контенте. Прогноз по охвату нижегородской аудитории «Телеканалом 21+» господин Двизов не дает, но отмечает, что в каждом из регионов присутствия компания рассчитывает занять 7% рекламного рынка неэфирных телеканалов. Инвестиции в нижегородский проект составили около $10 млн. В будущем году у «Мелодии» есть планы открыть в Нижнем головной офис со студийным комплексом, решение об этом будет принято в феврале.

За месяц до чувашского канала в Нижнем начал вещать «Первый городской канал» кировской RNTI-Media Group. Представленный в Кирове и Калининграде, в Нижнем «Первый городской» вещает в кабельных сетях «ЭР-телекома» и «Ростелекома», а также в IP-сетях и в режиме он-лайн в интернете. По словам исполнительного директора канала Андрея Фоминых, «Первый городской» — круглосуточный информационно-развлекательный канал с собственным программированием. В ближайшие полгода телеканал рассчитывает на 500 тыс. человек аудитории в областном центре и на 15% в общем объеме рекламного рынка региона (пресса, ТВ, интернет).

Интерес региональных медиахолдингов к нижегородскому рынку начальник аналитического отдела УК «БинФинамГрупп» Георгий Воронков объясняет в целом возросшей активностью кабельных телеканалов на фоне снижения интереса аудитории к эфирным телеканалам и заинтересованностью в расширении аудитории: «Нижний — пятый город по численности населения в стране, поэтому он закономерно привлекает новых игроков на медийном и рекламном рынке». В оценках объема рекламного рынка Нижегородской области эксперты расходятся. По подсчетам руководителя отдела региональных исследований аналитического центра «Видео Интернешнл» Валерия Бузина, объем телевизионного рекламного рынка Нижнего Новгорода по итогам года составит 550–750 млн руб., что на 10–20% больше, чем годом ранее. Георгий Воронков оценивает телевизионный рекламный рынок региона в 1,22 млрд руб., или 47% от общего объема рынка рекламы. Выделить объем рекламного рынка кабельного ТВ, по словам аналитика, сложно: «Как правило, кабельное телевидение подключают по одному проводу с интернетом. Число интернет-пользователей в Нижегородской области составляет 700 тыс. чел. Но зрителей кабельного телевидения может быть гораздо больше». По данным Ассоциации коммуникационных агентств России, в стране в целом за девять месяцев этого года объем рекламы в кабельно-спутниковых телеканалах страны составил 1,3 млрд руб. за вычетом НДС, увеличившись на 41% к показателю аналогичного периода прошлого года, — это 0,7% от всего рекламного рынка России, или 1,5% от рекламы на ТВ.

Местные игроки планы новичков по захвату нижегородского рекламного рынка оценивают скептически. «Медиабизнес — это авторский бизнес. Здесь ничего нельзя сделать без имени. Я не знаю, есть ли у чувашей и кировчан имена, которыми они могли бы привлечь нижегородцев, власть и бизнес-сообщество. У нас москвичи-то не всегда воспринимаются адекватно», — отмечает генеральный директор телекомпании «Волга» Сергей Лаптев. По его словам, большинство попыток конкурентов из других регионов закрепиться в Нижнем «заканчивались быстро и неудачно»: «Это как дегустация: пришли, попробовали, ушли». Бывший генеральный директор ГТРК «Кремль» Ирина Преображенская отмечает, что выживаемость нового канала на насыщенном региональном рынке будет зависеть исключительно от контента. Валерий Бузин добавляет, что значение будут иметь и способы продвижения новых каналов.