Анализ взаимосвязи реструктуризации с другими процессами преобразований

Проблемы экономики и менеджмента

ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ТЕОРИЯ

\

УДК 65.016.7

М.И. Кузьмина

канд. экон. наук, доцент, кафедра «Экономика

и управление»,

ФГБОУВПО «Волгоградский государственный технический университет»

О.И. Скрипкина

магистрант, кафедра «Экономика и управление», ФГБОУ ВПО «Волгоградский государственный технический университет»

АНАЛИЗ ВЗАИМОСВЯЗИ РЕСТРУКТУРИЗАЦИИ С ДРУГИМИ ПРОЦЕССАМИ ПРЕОБРАЗОВАНИЙ

Аннотация. В статье рассмотрены особенности такого процесса преобразований как реструктуризация, произведен теоретический обзор основных подходов к толкованию данного термина. На основе анализа существующих трактовок дано определение понятию «реструктуризация». Также в статье произведен сравнительный анализ схожих процессов преобразований, таких как реорганизация, реформирование и реинжиниринг.

Ключевые слова: реструктуризация, реорганизация, реформирование, реинжиниринг.

M.L Kuzmina, Volgograd State Technical University

O.L Skripkina, Volgograd State Technical University

THE ANALYSIS OF RELATIONSHIP OF RESTRUCTURING WITH OTHER TRANSFORMATION PROCESSES

Abstract. The article considers features of such process of transformations as restructuring, the theoretical review of the main approaches to interpretation of this term is made. Based on the analysis of existing interpretations the definition of the concept "restructuring" is given. Also in the article comparative analysis of similar processes of transformations, such as reorganization, reforming and reengineering is made.

Keywords: restructuring, reorganization, reforming, reengineering.

Жизненный цикл любого хозяйствующего субъекта может столкнуться с таким этапом, когда дальнейшее его функционирование становится проблематичным или даже невозможным, ввиду ряда внутренних и внешних причин. Выходом из такой ситуации может стать реструктуризация, направленная на решение возникших проблем и противоречий в работе. Кроме того, она может потребоваться и успешно функционирующему субъекту предпринимательства, преследующему цели дальнейшего стратегического развития.

Существуют различные определения понятия реструктуризации, которые предполагают различные расшифровки внутренних механизмов данного процесса. Большое число экономистов делают акцент на необходимости комплексности реструктуризации. Другие ученые в основу определения закладывают основные результаты, которые должны быть достигнуты при осуществлении реструктуризации:

4

№ 2 (30) - 2014

Проблемы экономики и менеджмента

повышение эффективности, конкурентоспособности, устойчивость функционирования. Значительная часть экономистов при толковании реструктуризации делает упор на необходимость адаптации к внешним условиям хозяйствования. По мнению авторов, реструктуризацию можно определить как процесс оптимизации функционирования хозяйствующего субъекта через его преобразование в современную предпринимательскую структуру в соответствии со стратегией его развития, с учетом внутреннего и внешнего устройства, позволяющий повысить степень его адаптивности.

Стоит отметить, что в ряде случаев реструктуризацию отождествляют с другими экономическими терминами, так как существует схожие процессы преобразований: реорганизация, реформирование и реинжиниринг. Однако реорганизация - это самостоятельная экономическая категория, что подтверждается определением российского законодательства, которое определяет его как «слияние, присоединение, разделение, выделение, преобразование» [1]. Следовательно, она может являться одним из составляющих элементов реструктуризации.

Реформирование российское законодательство определяет как «изменение принципов действия предприятия, направленное на его реструктуризацию, способствующую улучшению управления, повышению эффективности производства и конкурентоспособности выпускаемой продукции, производительности труда, снижению издержек производства, улучшению финансово-экономических результатов деятельности, а также меры государственной поддержки указанных изменений» [2].

Понятие реинжиниринга впервые было введено М. Хаммером и Дж. Чампи в книге «Реинжиниринг корпораций» (1993 г.). Реинжиниринг - это «фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения существенных улучшений в ключевых для современного бизнеса показателях результативности» [3]. В результате реинжиниринг является составляющим элементом реструктуризации.

Таким образом, по мнению авторов, реструктуризация выполняет несколько иные функции, отличающие ее от реорганизации, реформирования и реинжиниринга. Можно схематично отобразить взаимодействие рассматриваемых процессов (рис. 1).

Рисунок 1 - Взаимосвязь реструктуризации с другими экономическими категориями

Согласно рисунку 1, реорганизация и реинжиниринг могут являться лишь составными компонентами реструктуризации. В ряде случаев, когда производится реструктуризация системы управления или затрагиваются бизнес-процессы, они могут

№ 2 (30) - 2014

5

Проблемы экономики и менеджмента

совпадать. В свою очередь реструктуризация может быть элементом реформирования. Построенная зависимость объясняется комплексностью реструктуризации и проведением в ходе преобразований коренных трансформаций (как при реинжиниринге) посредством постепенных изменений (как при реформировании).

Таким образом, анализ сущности рассмотренных процессов преобразований позволил выявить взаимозависимость и роль каждого из них для функционирования предприятия.

Список литературы:

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (часть первая) от 30.11.1994 №

51-ФЗ (ред. от 11.02.2013) (с изм. и доп., вступающими в силу с 01.03.2013) [Электронный ресурс] / Консультант Плюс. - 2013. - Режим доступа:

http://www. consultant.ru/popular/gkrf1

2. Постановление Правительства РФ от 30.10.1997 № 1373 «О реформе

предприятий и иных коммерческих организаций» [Электронный ресурс] / Консультант Плюс. - 2013. - Режим доступа: http://base.consultant.ru/cons/cgi/online.

cgi?req=doc;base=LAW;n= 16639

3. Реинжиниринг бизнес-процессов [Электронный ресурс] / Система бизнесмоделирования. - Режим доступа: http://www.businessstudio.ru/procedures/

glossary/ reengineering

6

№ 2 (30) - 2014