Аналитическая модель комплексной оценки эффективности интеграционных трансформаций организаций за счет слияний и поглощений

Для анализа этих факторов в менеджменте и маркетинге чаще всего применяют SWOT-анализ, который позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. По результатам SWOT - анализа можно сделать выводы о конкурентном положении компании на рынке.

В процессе принятия решения по осуществлению тех или иных мероприятий по управлению рисками может быть использована модель оценки рисков, где необходимо учитывать выполнение условий следующего неравенства:

L > C,

где L - величина ожидаемого убытка в случае наступления рискового события;

С - совокупная стоимость мероприятий по управлению риском.

Осуществление тех или иных мероприятий риск-менеджмента оправдано лишь в том случае, если величина ожидаемого убытка превышает стоимость управления данными рисками.

Одним из основных показателей эффективности управления рисками является экономический эффект, который характеризует превышение результатов управления рисками над затратами в процессе управления.

В настоящее время практика применения механизмов управления рисками пока не стала повсеместной и часто сводится лишь к

установлению отношений со страховыми компаниями. Компании связи, имеющие даже небольшой опыт создания СУР, отмечают следующие положительные результаты: внедрение методов идентификации, регистрации, оценки, ранжирования и актуализации рисков; своевременное информирование акционеров и высшего руководства компании о причинах и величине вероятных убытков; повышение инвестиционной привлекательности компании.

Внедрение СУР как центрального элемента стратегического управления на всех уровнях компании - это создание новой философии и культуры ведения бизнеса. В настоящее время большинство компаний-операторов связи, желая получить конкурентные преимущества на рынке телекоммуникационных услуг, идут или собираются идти по пути внедрения СУР. Успех этой работы во многом будет зависеть от уровня зрелости компании, степени поддержки руководства и квалификации персонала. Важно, чтобы владелец каждого риска знал задачи и механизмы управления рисками, понимал, что его работа будет успешной, если он сможет быстро и правильно минимизировать вероятность и влияние угрозы, исходящей от риска. В идеальном случае владелец риска должен научиться прогнозировать развитие событий, переводя риски компании в категорию спекулятивных, дающих дополнительные преимущества перед конкурентами.

АНАЛИТИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ КОМПЛЕКСНОЙ ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНТЕГРАЦИОННЫХ ТРАНСФОРМАЦИЙ ОРГАНИЗАЦИЙ ЗА СЧЕТ СЛИЯНИЙ И ПОГЛОЩЕНИЙ

Соколов М.А., аспирант

В статье исследуется природа возникновения синергетических эффектов в результате интеграционных трансформаций за счет слияний и поглощений организаций; предпринята попытка их оценки на основе анализа влияния различных факторов на связанность сфер деятельности интегрируемых организаций анализа сопряжения этапов интегрированной цепочки создания стоимости и применения коэффициента синергии.

Ключевые слова: интеграционные трансформации, слияния и поглощения организаций, синергетические эффекты, коэффициент синергии, сопряжение этапов интегрированной цепочки создания стоимости, связанность сфер деятельности интегрируемых организаций.

ANALYTICAL MODEL OF COMPREHENSIVE ASSESSMENT OF THE EFFECTIVENESS OF INTEGRATIVE TRANSFORMATION OF ORGANIZATIONS THROUGH MERGERS AND ACQUISITIONS

Sokolov M., The post-graduate student

The article investigates the nature of synergies resulting from the integration of transformation through mergers and acquisitions organizations attempt to estimate based on an analysis of various factors on the connectivity of spheres of activities of organizations of integrable coupling analysis stages of an integrated chain of value creation and applying the coefficient of synergy.

Keywords: integrative transformation, merger and acquisition organizations, synergistic effects, the coefficient of synergy, the pairing stages of an integrated value chain, connectivity areas of integrable organizations.

Исследование природы возникновения синергетических эффектов интеграции.

Задача определения и расчета синергетических эффектов, возникающих в процессе интеграционных трансформациях за счет слияний и поглощений, является наиболее важной. Переоценка будущих синергетических эффектов и, в результате, уплата завышенной премии за внешнюю организацию - типичное явление в практике слияний или поглощений. Возможность создания синергетических эффектов в том или ином виде является главной побуждающей причиной при принятии решении об интеграционных трансформациях за счет слияний и поглощений. С другой стороны, созданные синергетические эффекты также являются ключевыми критериями последующей оценки эффективности объединенной организации. При анализе и оценки будущих синергетических эффектов возникает необходимость исследования таких параметров, характеризующих ее деятельность, как:

1. Ключевые факторы успеха.

2. Цепочка создания стоимости.

Каждая организация имеет свои определенные ключевые факторы успеха, с помощью которых она оправдывает свое существование, выдерживает конкурентное давление и осуществляет стратегическое развитие. Ключевыми факторами успеха могут быть различные навыки, особенности управления или уникальное сочетание каких-либо факторов, воздействующих на организацию. Например, ключевым фактором успеха у одной организации может считаться умение сокращать постоянные издержки и эффективно управлять переменными, у другой - высокая результативность маркетинговых программ, выражающаяся в высоких показателях продаж, у третей - в эффективных закупках и логистике, у четвертой - в ритмичности производственного процесса и т.д. Фокусирование на том или ином ключевом факторе успеха позволяет организациям четче выстраивать корпоративные стратегии, делая КФУ своего рода ядром, вокруг которого сосредоточена вся ее деятельность. Ключевых факторов успеха в одной организации может быть несколько, однако многие из них не осознают наличия КФУ вообще.

Как мы видим, КФУ может возникать в любом из звеньев цепочки создания стоимости от закупки, складирования, разработок, производства, до продаж и сервиса. Однако стоит отметить, что КФУ также может возникать и на стыках процессов и этапов деятельности организации. Например, на стыке производства и распространения продукции.

Определение КФУ организаций, вовлеченных в процесс слияния или поглощения, позволяет выявить возможности возникновения будущих синергетических эффектов заранее.

Для выявления возможностей для возникновения синергетических эффектов представим цепочки создания стоимости интегрируемых организаций в виде двух одинаковых процессов со схожими этапами деятельности - закупками, производством, сбытом и др. Выделение и детализация тех или иных этапов в ходе осуществления процесса производится экспертами. Мы для наглядности остановимся на представленных трех этапах. При интеграционных трансформациях организаций происходит объединение данных процессов на тех или иных этапах либо, при полном слиянии, на всех стадиях.

Сущность предложенного метода исследования состоит в суммировании исходящих и входящих показателей каждого из этапов интегрированной цепочки создания стоимости. К примеру, одной из организаций, участвующей в интеграции необходим определенный

объем тех или иных ресурсов V, для прохода через этап и перехода к следующему, а другой - ресурсов. Однако простого суммирования и в рамках данного метода недостаточно для анализа переходов между интегрированными этапами цепочки создания стоимости на предмет возникновения синергетических эффектов. Общая логика исследования заключается в следующем - нам необходимо выяснить, какие ресурсы по возможности могут быть увеличены или сокращены для создания синергии.

Для целей анализа возникновения синергетических эффектов мы предлагаем исследовать переходы между различными этапами на степень сопряжения. Тем самым мы сможем оценить избыточные или недостающие ресурсы в процессе интеграционных трансформаций. Для этого воспользуемся коэффициентом сопряжения (КС):

КС, =------------0----------,(/ = 1,..., N -1), ,,,

1 О * НП

°'+1 НП

Где:

О. - объем выхода 1-го этапа интегрированной цепочки создания стоимости, например, объем производства (переработки, закупки или продаж) для этапа (1+1) в процессе создания стоимости;

0.+1 - объем входа для (1+1)-го этапа интегрированной цепочки создания стоимости, например, объем производства (переработки, закупки или продаж) по переработке (производству, продаже), полученного от 1-ого этапа в процессе создания стоимости;

НП(. _ .+1) - нормированный переход между этапами интегрированной цепочки создания стоимости, например, удельный расход

ресурсов (времени) 1-ого этапа для производства единицы продукции (1+1)-й этапа в процессе создания стоимости;

N - количество этапов в интегрированной цепочке создания стоимости.

Интерпретация результатов может иметь следующий характер:

Если КС. = 1, то переход является нормальным.

Если КС. < 1, то данный переход является «узким» участком объединенной цепочки создания стоимости.

Если КС. > 1, то данный переход является «широким» участком объединенной цепочки создания стоимости.

В обоих случаях неравенства необходимо варьировать те или иные переменные, влияющие на связанность этапов и, соответственно, на возникновение синергетических эффектов, в сторону их увеличения при сохранении необходимой ритмичности цепочки. То есть, к примеру, сокращение каких-либо избыточных ресурсов при сохранении (или увеличении) мощности и будет порождать синергетический эффект. Подход к выявлению зависимостей между факторами и возникновением синергетических эффектов будет предложен далее.

Входом для этапа цепочки создания стоимости являются все ресурсы, необходимые для реализации процесса их преобразования внутри этапа, в том числе финансовые и временные ресурсы. Под выходом понимается - реализация процесса, т.е. размещение преобразованных (переработанных, измененных, использованных) ресурсов для следующего этапа интегрированной цепочки создания стоимости.

Для целей дальнейшего исследования нам необходимо проанализировать и определить факторы, влияющие на связь отдельных элементов интегрированной цепочки создания стоимости организаций, вовлеченных в интеграционный процесс.

Определение связанности сфер деятельности интегрируемых организаций и влияющих на нее факторов.

Для целей обоснования данного подхода рассмотрим интегрируемые организации с точки зрения их сфер деятельности:

1. Финансовой сферы деятельности

2. Производственной сферы деятельности

3. Коммерческой сферы деятельности

4. Технологической сферы деятельности

Способ анализа синергетических эффектов основывается на исследовании процесса интеграции сфер деятельности трансформируемых организаций. В данном случае простого суммирования показателей, отражающих эффективность той или иной сферы деятельности, недостаточно.

Решить данную задачу возможно путем выделения различных факторов, характеризующих связь интегрируемых сфер деятельности. На наш взгляд, на возникновение синергетического эффекта в рамках той или иной сферы деятельности интегрируемых организаций влияют факторы, классифицируемые как:

1. временные факторы

2. факторы потребности в ресурсах

3. количественные факторы, учитывающие число объектов, характеризующих эффективность портфеля.

В общем виде связанность интегрируемых сфер деятельности можно представить функцией, зависящей от следующих факторов:

Ссд = ДР, V, S),

Где:

Ссд - связанность сфер деятельности,

Р - плотность связи интегрируемых сфер деятельности - время, требуемое для осуществления процесса, характеризующего сферу деятельности, например, кол-во совместных продаж за единицу времени или объем производства в единицу времени,

V - емкость связи, т.е. потребность в определенных ресурсах для осуществления процесса в рамках интегрируемой сферы деятельности, например финансовых средств, затраченных на общую рекламу или число необходимых управляющих,

S - площадь связи, т.е. количество объектов, характеризующих интегрируемую сферу деятельности, например ассортимент товаров или количество объектов производства.

Экономическая трактовка данной функции заключается в следующем - связанность интегрируемых сфер деятельности зависит от всех трех факторов - плотности, емкости и площади. Связанность интегрируемых сфер деятельности напрямую влияет на возникновение синергетических эффектов и учитывает их при планировании, поскольку позволяет проводить многомерный анализ связей на предмет возникновения синергии, выявлять слабые и узкие места и воздействовать на них. Исследование влияния факторов на деятельность организации с помощью данной функции дает возможность варьирования и подбора наиболее приемлемых количественных и временных характеристик, а также удовлетворять необходимые потребности в ресурсах. Также возможно изучение прироста синергетической сто-

имости в рамках каждой из интегрируемых сфер деятельности при изменении данных факторов на фиксированную величину, т.е. проведение исследования степени зависимости. Синергетические эффекты в рамках интегрируемых коммерческих сфер деятельности, например, могут зависеть от количества совместных продаж (количественный фактор) за промежуток времени (временной фактор) при фиксированных инвестициях (потребность в ресурсах). А синергетические эффекты в рамках интегрируемых производственных сфер деятельности будут, к примеру, зависеть от повышения количества совместно - произведенной продукции за определенное время при распределении затрат и общих закупках.

Очевидно, что дополнительный денежный поток, генерируемый в рамках каждой из интегрируемых сфер деятельности, зависит от влияния данных факторов, поэтому необходимо оценить вклад каждого фактора в создание стоимости. После этого возможно оценить зависимость денежного потока, генерируемого в рамках каждой из интегрируемых сфер деятельности от увеличения или уменьшения влияния различных факторов.

Выявление влияния синергетических эффектов интеграции на совокупный денежный поток и их оценка.

Синергетические эффекты проявляются в повышении эффективности и имеют воздействие на различные функции и процессы в звеньях интегрированной цепочки создания стоимости трансформированной организации, и в конечном итоге сказывающиеся на изменении прибыли или ее потенциале. Поскольку прибыль зависит от трех переменных - цены продукции, объемов продаж и издержек, затраченных на производство, организации стремятся оказывать воздействие на них путем слияний и поглощений с подходящими внешними организациями, имеющими потенциал, который можно совместно использовать для извлечения синергетических эффектов, повышающих прибыль.

Фактически, типичное поглощение - это решение о размещении долгосрочных капиталовложений, где организация - покупатель приобретает торговые марки, процессы и технологии, а также материальные активы. Ресурсы размещаются исходя из ожидаемых в будущем доходов, которые предположительно возникнут в результате инвестирования, скорректированных на профиль бизнеса1.

Основываясь на данном утверждении, мы можем рассмотреть слияние или поглощение в качестве инвестиционного проекта, поскольку явно имеет место вложение денежных средств с последующим ожиданием денежных потоков от данной инвестиции. Для оценки эффективности данного инвестиционного проекта, основанного на дисконтированных денежных потоков воспользуемся методом ОТУ

Чистая приведенная стоимость инвестиционного проекта представляет собой приведенную стоимость чистых денежных потоков этого предложения минус первоначальные инвестиции, необходимые для его реализации. 2Для наглядного представления воспользуемся формулой:

ЧПС = ДП\ + ДП'2 +... + ^ДП----------------------------------------------------------------------ПИ

(1 + к )1 (1 + к )2 (1 + к)п , (3

Где:

ЧПС - чистая приведенная стоимость инвестиционного проекта,

ДП - приведенная стоимость будущих денежных поступлений,

К - требуемая минимальная ставка доходности,

ПИ - первоначальные инвестиции.

Однако, для целей оценки синергетических эффектов, нам необходимо представить инвестиционный проект слияния или поглощения в виде суммы двух инвестиционных проектов, состоящих из:

- номинальных инвестиций

- синергетических инвестиции

Первый проект - является «простыми» инвестициями и рассчитывается как простое суммирование денежных потоков двух организаций участвующих в интеграционных трансформациях за минусом оттока денежных средств, уплаченных за контроль над внешней организацией, оцененный как ее рыночная стоимость.

Нас интересует второй проект - являющийся надстройкой, которую оценить сложнее и, которая состоит из потоков денежных средств, сгенерированных интегрированной организационной структурой сверх простой суммы денежных потоков, которые генерировали организации до начала процесса их интеграционных трансформаций за счет слияния или поглощения. Оценка таких денежных потоков будет являться денежным выражением синергетических эффектов интеграции.

Второй частью формулы, для расчета данного проекта, является премия, то есть сумма, уплаченная за контроль над внешней организацией сверх величины ее реальной стоимости. Организации уплачивают данную сверх - премию за внешнюю организацию, поскольку в процессе интеграционных трансформаций надеются получить синергетические эффекты, которые возместят данную премию. Эта синергетическая премия является разницей между стратегической стоимостью и реальной стоимостью внешней организации:

Пр

Син СтСтрат СтРын ,

Где: Пр

Син

- синергетическая премия, СШстрат

- стратегическая стоимость внешней организации, СШрът

- рыночная стоимость внешней организации.

Таким образом, для целей оценки синергетических эффектов, воздействующих на денежный поток, представим их денежную оценку в виде приведенной стоимости чистых денежных потоков интегрируемой структуры, а первоначальные инвестиции - в виде премии, уплаченной за стратегический контроль над внешней организацией:

чпс = Y Дп°Сп - пр сс t? (1 + k)n ‘

син ,

1 Эванс Ф. Ч., Бишоп Д. М. Оценка компаний при слияниях и поглощениях: Создание стоимости в частных компаниях; Пер. с англ. -2-е изд. - М.: Альпина бизнес Букс, 2007. стр. 99.

2 Ванхорн, Д., С., Вахович, мл., Д., М. Основы финансового менеджмента, 12-е издание; Пер. с англ. - М.: ООО «И.Д. Вильямс», 2007. стр. 573

Где: ЧПСсэ

- чистая приведенная стоимость, полученная в результате реализации синергетических эффектов, ДПсЭп

- денежный поток от реализации синергетических эффектов, к

- требуемая ставка доходности, ПРсин

- синергетическая премия.

Чистая приведенная стоимость проекта слияния или поглощения есть сумма чистой приведенной стоимости номинального проекта объединения организаций и чистой приведенной стоимости, полученной в результате реализации синергетических эффектов:

ЧПС = <Т ДПпсп - РС)+

+ к)п С (|1(1 + кс)п ’, №>

Где:

ЧПС - чистая приведенная стоимость проекта слияния или поглощения,

ДПпс - денежные потоки, являющиеся простой суммой денежных потоков организаций оцененных до интеграционных трансформаций за счет их слияния или поглощения,

к - требуемая ставка доходности,

РС - рыночная стоимость, уплаченная за внешнюю организацию,

ДПсэ - денежный поток от реализации синергетических эффектов в результате интеграционных трансформаций,

кс - требуемая ставка доходности денежных потоков от реализации синергетических эффектов, рассчитанная на основе анализа сопряжения этапов цепочки создания стоимости интегрируемой структуры и анализа факторов, влияющих на связанность сфер деятельности интегрируемых организаций,

ПР - синергетическая премия.

Для оценки синергетических эффектов интеграции в объединенной организационной структуре, необходимо оценить совокупный положительный эффект от интеграционных трансформаций каждой из сфер деятельности в денежном выражении и сравнить результат с простой суммой генерируемых денежных потоков организаций до объединения. Для этого воспользуемся коэффициентом синергии, который математически можно представить следующим образом:

КС

ЧПС

пр.инт.

,„нт. , (7>

i=1

Где:

ЧПС - чистая приведенная стоимость проекта слияния или поглощения,

ДП - денежные потоки организаций до проведения интеграционных трансформаций за счет слияния или поглощения.

Интерпретация результатов может быть следующей:

Если КСин <1 имеет место отрицательная синергия. Объединение негативно сказалось на денежных потоках организаций. Руководству необходимо принимать управленческие решения по реконфигурации совокупных ресурсов и осуществлять воздействие на факторы, влияющие на связи в рамках сфер деятельности.

Если КСин = 1 объединение не принесло синергетических эффектов, но и не отразилось отрицательным образом на денежных потоках. Руководству необходимо принимать решения об изменении в связях портфелей и их сопряжении на основе влияния факторов.

Если КСин >1 синергетический эффект имеет место. Чем КС выше единицы, тем результативнее удалось реализовать синергетические эффекты интеграции. Руководству необходимо зафиксировать результат.

Рассмотрим частный случай. Организация куплена с целью интеграционных трансформаций в результате ее поглощения с оцененной экспертами в 15.75 млн. руб. премией, горизонт планирования равен трем годам. В процессе интеграционных трансформаций на совокупный денежный поток объединенной организации по оценкам экспертов будут влиять:

1. Возросшая на 2 млн. руб. прибыль от совместных связанных продаж при фиксированных инвестициях.

2. Возросшая на 3 млн. руб. прибыль от загрузки мощностей и «эффекта масштаба».

3. Объединение НИОКР даст возможность экономии 1 млн. руб. денежных средств.

4. Увольнение ряда сотрудников и сокращение дублирующих служб даст экономию в 2 млн. руб.

5. Объединение капиталов организаций позволит привлекать дополнительно 1 млн. руб.

Следующим шагом после предварительных оценок изменения денежных потоков является выбор ставок дисконтирования для каждого из денежных потоков. Каждый денежный поток имеет собственную ставку дисконтирования и учитывается с поправкой на риск.

В первом случае принимаем ставку дисконтирования равной 10%, поскольку в течении трех лет не предвидится падения спроса на данную продукцию.

Во втором случае ставку дисконтирования берем равной 12%, поскольку в течении трех последующих лет оборудование может морально и физически устареть.

В третьем случае ставку дисконтирования берем равной 17%, поскольку велика вероятность выхода конкурентов на рынок с аналогичными товарами.

В четвертом случае принимаем ставку дисконтирования равной 5%, поскольку оценка экономии от сокращения дублирующих служб весьма надежной.

В пятом случае ставку дисконтирования берем за 7%, так как объединение капиталов организаций также представляет собой надежный процесс в плане привлечения и размещения средств.

В результате подсчетов имеем:

1) ЧПС1 = 2/1.1 + 2/1.21 + 2/1.331 =4.97

2) ЧПС2 =3/1.12 + 3/1.25 + 3/1.4 = 7.49

3) ЧПС3 = 1/1.17 + 1/1.37 + 1/1.6 = 2.2

4) ЧПС4 = 2/1.05 + 2/1.1 + 2/1.15 = 5.4

5) ЧПС5 = 1/1.07 + 1/1.14 + 1/1.23 = 2.62

Суммируем результаты:

ЧПС = 4.97 + 7.49 + 2.2 + 5.4 + 2.62 = 22.68

Далее из этой суммы нужно вычесть премию, уплаченную за внешнюю организацию равную 15.75 млн. руб.:

ЧПСсэ = 22.68 - 15.75 = 6.93

За следующие три года после объединения чистый приведенный денежный поток от совокупных синергетических эффектов будет равен 6.93 млн. руб.

Чтобы рассчитать общий чистый денежный поток, сгенерированный в результате интеграционных трансформаций организаций необходимо суммировать синергетический денежный поток с простым денежным потоком от объединения.

Допустим, простая сумма денежных потоков организации до интеграционных трансформаций равна 20 млн. руб. (12 млн. руб. одной организации и 8 млн. руб. второй организации). Тогда, на основе полученных данных рассчитаем коэффициент синергии:

КСин =Ц=1.35

Таким образом, по результатам нашего примера, коэффициент синергии равен 1.35, что говорит о:

- правильной оценке стратегической стоимости внешней организации,

- эффективной реализации возможностей создания синергетических эффектов в результате интеграционных трансформаций.

Метод сопряжения этапов объединенной цепочки создания стоимости, выявление влияния различных факторов на связанность интегрируемых сфер деятельности, а также использование метода чистой приведенной стоимости имеет свои достоинства и недостатки, которые должны быть учтены при планировании сделки слияния или поглощения и последующих интеграционных трансформациях. Однако данная модель наглядно представляет все аспекты в определении синергетических эффектов и их количественной интерпретации.

ОПРЕДЕЛЕНИЕ ФАКТОРОВ ФОРМИРОВАНИЯ КОНКУРЕНТНЫХ ПРЕИМУЩЕСТВ УЧРЕЖДЕНИЙ УГОЛОВНО-ИСПОЛНИТЕЛЬНОЙ СИСТЕМЫ С ИСПОЛЬЗОВАНИЕМ МЕТОДОВ КОРРЕЛЯЦИОННО-РЕГРЕССИОННОГО АНАЛИЗА

Дмитров Д.В., аспирант МЭСИ

В современных условиях для определения степени влияния различных факторов на показатели предпринимательской деятельности уголовно-исполнительной системы необходимо проводить корреляционно-регрессионный анализ при управлении трудовыми ресурсами с установлением соответствующих зависимостей, а также методом аналитического выравнивания выявить колебания обновляемости спецконтингента от производственных факторов.

Ключевые слова: уголовно-исполнительная система, трудовые ресурсы, корреляционно-регрессионный анализ, метод аналитического выравнивания

DETERMINATION FACTOR SHAPING COMPETITIVE ADVANTAGE INSTITUTIONS THE CRIMINAL-EXECUTIVE SYSTEM WITH METHODS KORRELYACIONNO-REGRESSIONNOGO ANALYSIS

Dmitrov D., graduate student, Moscow state university of the economy, statistics and informatics

In modern condition for determination level different factor on factors of business activity criminal-executive system necessary to conduct correlation-regression analysis when governing labor resource with determination corresponding to dependencies, as well as method of the analytical justification to reveal the fluctuations update special contingent from production factor.

Keywords: the criminal-executive system, labor facility, correlation-regression analysis, the method of the analytical justification.

В условиях развития гражданского общества важная роль отводится уголовно-исполнительной системе как одному из важнейших социально-правовых институтов государства. За последние годы учреждениями и органами УИС проделана объемная, социально ориентированная и государственно-значимая работа по совершенствованию их деятельности.

В современных условиях обеспечение эффективной деятельности предпринимательских структур предполагает оценку финансового состояния хозяйствующего субъекта, анализ затрат и факторы использования различных видов ресурсов, играющих немаловажную роль для оценки конкурентоспособности производственной деятельности учреждений УИС.

Важно отметить, что в процессе исследования выявлены критерии значимости использования различных видов ресурсов в УИС, что позволяет приблизиться к созданию универсального адаптационного механизма как в среде ИУ, так и в рыночных условиях хозяйствования. Анализ современной ситуации в УИС показывает, что в предпринимательской среде УИС, осуществляется достаточно эффективное управление различными видами ресурсов, но не уделяется достаточное внимание управлению трудовыми ресурсами, тогда как именно они являются наиболее значимыми для данной отрасли, а неэффективность управления ими снижает эффек-

тивность деятельности предпринимательской структуры.

Для определения степени влияния различных факторов на показатели предпринимательской деятельности необходимо провести корреляционно-регрессионный анализ управления трудовыми ресурсами с установлением соответствующих зависимостей, а также методом аналитического выравнивания выявить колебания об-новляемости спецконтингента от производственных факторов.

Для успешного и всестороннего изучения показателей эффективности деятельности хозяйствующего субъекта требуется точное моделирование поведения экономических объектов и правильное понимание происходящих в них процессов, породивших имеющиеся статистические данные.

Поскольку изучаемые показатели всегда неполны, а данные несовершенны, часть математического аппарата, приведенная в исследованиях данной работы, посвящена методам, которые могли бы работать с такими данными. Качество построенных моделей и изученных данных, а также правильность их использования определяются результатами проведенного анализа.

Целью настоящего исследования в данной статье является применение методов исследования, проверки и оценивания количественных закономерностей и качественных утверждений (гипотез) в изучении производственных затрат на основе анализа и обработ-