Базовые состояния кластеров предприятий, обусловливающие направления их развития

ЭКОНОМИКА

Вестн. Ом. ун-та. 2011. № 2. С. 219-225.

УДК 332.05+334.7 Г.Д. Боуш

Омский государственный университет им. Ф. М. Достоевского

БАЗОВЫЕ СОСТОЯНИЯ КЛАСТЕРОВ ПРЕДПРИЯТИЙ, ОБУСЛОВЛИВАЮЩИЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИХ РАЗВИТИЯ*

Раскрывается содержание базовых состояний кластера предприятий - низкодифференцированное, конкуренции, роста, упадка, каждое из которых определяет возможность реализации какого-либо из направлений развития - прогресса, изогресса, регресса.

Ключевые слова: кластер, базовое состояние, низкодифференцированное состояние, состояние конкуренции, состояние роста, состояние упадка, прогресс, изогресс и регресс.

Кластеры предприятий являются в настоящее время активно исследуемым экономическим феноменом, что во многом объясняется тем фактом, что кластерная политика широко используется многими странами. Кластеры предприятий воспринимаются национальными и региональными органами власти в качестве одного из наиболее эффективных инструментов обеспечения социально-экономического развития. Поэтому научный интерес к указанному феномену не ослабевает.

Кластеры предприятий традиционно определяются как группа соседствующих взаимосвязанных компаний и связанных с ними организаций, функционирующих в определённой среде, характеризующихся обшростью деятельности и взаимодополняющих друг друга [1].

Механизм эволюционирования экономических объектов раскрывается с помощью такого базовогопонятия, как «жизненный цикл». Несмотря на то, что многие исследователи кластерного феномена в экономике учитывают наличие у кластеров предприятий определённого жизненного цикла, данное направление в кластерной экономической теории остаётся практически неразработанным. Основоположник кластерной теории М. Портер выделяет всего три стадии в развитии промышленных кластеров: 1) зарождение; 2) развитие; 3) упадок [1, с. 304-313]. Причины, условия зарождения, развития и упадка объясняются им на основе концепции «ромба конкурентных преимуществ», включающей факторные условия, родственные и поддерживающие отрасли, спрос и конкурентов. При этом Портером отмечается, что произошедшее зарождение кластера не означает его автоматического перехода в стадию развития, однако условия перехода и препятствия к нему им не раскрыты.

С. Розенфельдом [2] предложена несколько иная последовательность стадий развития типичного кластера: 1) эмбриональная (инкубационная); 2) подъёма; 3) зрелости; 4) упадка. Данная классификация основана на связи развития кластера с жизненным циклом про* Работа выполнена при финансовой поддержке Минобрнауки РФ (проект 2010-1.2.2-301-015-043).

© Г.Д. Боуш, 2011

изводимого им продукта. Однако не все особенности эволюционирования кластера предприятий могут быть объяснены подобной связью. Процессы и функции, реализуемые кластерами, гораздо шире базового производственного процесса. Вряд ли можно предположить упадок кластера в связи с прекращением жизни базового продукта. Что, впрочем, подразумевает только то, что жизненный цикл кластеров в экономике гораздо более длителен, нежели жизненный цикл производимых продуктов, но не то, что кластеры не приходят к закату (упадку).

Таким образом, концепция жизненного цикла, доминирующая в настоящее время в кластерной экономической теории, представляется неполной. Слабая же изученность особенностей эволюционирования кластерных структур не может не снижать эффективность управления кластерным развитием национальных и региональных экономик.

Эволюционирование системных объектов, по нашему убеждению, происходит по гораздо более сложным траекториям развития, нежели простое прохождение выделяемых разными исследователями ступеней. Более точным и полным, на наш взгляд, является представление жизни кластеров предприятий в виде смены определённых (качественных) состояний -низкодифференцированного, конкурентного, роста и упадка, на основе которых разворачиваются три ветви развития кластерных систем - прогресс, изогресс, регресс [3, с. 90-97]. Каждая из них строго соотносится с уровнем системной сложности объекта: прогресс отражает переход кластера предприятий на новый, более высокий уровень системной и организационной сложности, регресс - на более низкий уровень, изогресс - развитие свойств и качеств на текущем уровне. Эволюционирование кластеров предприятий в данном контексте воспринимается, с одной стороны, как смена состояний, с другой стороны, как смена ветвей развития, обусловленная текущим базовым состоянием объекта.

В данной статье раскрывается содержание базовых состояний кластеров предприятий, каждое из которых предопределяет возможную смену направления (ветви) развития. Ниже выполнено качественное описание базовых состояний кластеров предприятий.

1. Низкодифференцированное состояние характеризуется нечёткостью и слабой

выраженностью внутренних противоречий, отсутствием у кластера предприятий как системного объекта некой глобальной цели и механизма интеграции предприятий в кластерную структуру. Это состояние соответствует зарождению кластерного образования, при этом его элементный состав только начинает проявляться, но механизм (принцип) объединения предприятий в кластерный организм пока не сформирован. Появление глобальной идеи и возникновение механизма объединения приводит к переходу кластерной системы в следующее базовое состояние, что характеризуется как прогресс.

Низкодифференцированное состоя-

ние системного объекта является переходным, длительное время продолжаться не может. В данном состоянии происходит наращивание имеющегося качества (совокупности свойств) кластера предприятий, создание потенциала для перехода к новому качеству и новому уровню организации. Этот потенциал либо будет реализован и кластер возникнет в экономической среде, либо не будет и тогда регресс в зарождавшемся, но не сформировавшемся кластере приведёт к возврату элементов потенциального кластера (предприятий, организаций) в их первоначальное, несвязанное состояние.

Всё то время, что в зарождающемся кластерном образовании будут происходить процессы формирования воздействий, их упорядочивания, развитие будет происходить «по горизонтали», что соответствует изогрессу. Применительно к кластерам предприятий это то, что в литературе по проблематике кластеров предприятий часто называется «критической массой». Однако данное понятие отражает скорее количественный аспект, нежели качественный. Критерий критичности массы, необходимой для кластеризации экономических объектов, пока не определён. Очевидно, недостаточно того, чтобы в определённом экономическом пространстве возникла некая совокупность предприятий. Необходимо, чтобы возникло нечто, что бы их связало в единый экономический организм, нечто, что характеризует кластерный феномен в экономике с качественной, сущностной стороны. Слабые силы притяжения - отличительная черта низкодифференцированного состояния зарождающегося кластера предприятий.

2. Конкурентное состояние системного объекта базируется на разворачиваю-

щихся противоречиях между его компонентами (в кластере предприятий - между группами предприятий, реализующих разные функции в кластерной системе). В случае выделения одного из них на роль системо- (кластеро-) образующего и упорядочения внутренних взаимодействий и противоречий система обретает устойчивость. Продолжающаяся конкуренция между группами предприятий повышает адаптивность кластера к воздействию среды, при этом он находится в пределах изогрессивного направления развития.

Такое состояние присуще зародившемуся кластеру предприятий, в котором происходит упорядочение связей и взаимодействий между участниками, формирование его конфигурации. Кластерной системой накапливается потенциал для продуктивного разрешения противоречий, формируются механизмы сохранения и развития кластерного организма как единого целого. Конкуренция между компонентами в кластерном образовании приводит к повышению эффективности использования ресурсов, в том числе организационных. Это способствует повышению устойчивости самого кластерного образования как системы, а также и его адаптивности к воздействию среды.

В экономической теории кластеров конкуренция справедливо считается одной из его базовых характеристик. Однако принято считать, что конкуренция возникает и развивается только в горизонтальных связях - между предприятиями, соперничающими по сходным продуктам за ресурсы и платежеспособный спрос, в то время как в вертикальных связях реализуются кооперационные взаимодействия. С этим трудно согласиться. Представляется, что и кооперация, и конкуренция в равной степени имеют место в горизонтальных и вертикальных взаимодействиях участников кластера предприятий, проявляются в противоречивом балансе друг с другом. В частности, в рамках категориально-системной методологии конкуренция воспринимается как соперничество за ресурсы (финансовые, людские, местоположения и пр.), на которые претендуют не только производители между собой, но также и другие хозяйствующие субъекты -поставщики сырья, материалов, комплектующих, обслуживающие фирмы, научноисследовательские организации, образовательные учреждения и т. д. Это и обусловливает возникновение и разворачивание противоречий между всеми компонентами

(группами предприятий, организаций, учреждений) в кластере предприятий, а не только между однотипными.

3. Состояние роста характеризуется высокой устойчивостью и адаптивностью системного объекта во взаимодействии с внешней средой. Качество глобальной цели и механизма интеграции обеспечивают в данном состоянии такой уровень развития объекта, что его потенциал направлен в основном на разрешение внешних противоречий компонентов системы и всего кластера предприятий со средой. Объект в данном состоянии реализует прогрессивное направление развития, что сопровождается его усложнением и, как следствие, переходом в новую, более сложную среду.

Состояние роста присуще активно развивающимся кластерам предприятий, но в пределах одного уровня системной сложности. С учётом того, что естественная эволюция кластера происходит, допустим, по схеме Производственный кластер — Исследовательский кластер — Обучащий(ся) кластер, каждый из этих типов кластеров предприятий осуществляет развитие через конкурентное состояние к состоянию роста. Изогрессивное развитие в пределах каждого типа (уровня системной сложности) подготавливает кластер предприятий к переходу на новую ступень развития, способствует накоплению им новых качественных характеристик, которые послужат базой для перехода к новому уровню системной сложности и появлению новых качественных свойств. Изогресс производственных кластеров повышает их потенциал к качественному преобразованию. Так как резервы совершенствования производимой продукции и производственных процессов со временем исчерпываются, кластер готовится перейти к новой организационной форме (типу), принять в свой состав, например, научноисследовательские организации, способные в значительной степени повысить его конкурентные возможности.

На базе состояния роста может быть реализован прогресс как переход к последующему уровню сложности системы (новому типу кластера предприятий), который реализуется через конкурентное состояние, так как вовлечение в кластерное образование новых участников приведёт к возникновению новых противоречий и необходимости коррекции принципов объединения предприятий, организаций и фирм в кластер.

Регрессивное развитие будут демонстрировать кластеры предприятий, которые не могут адаптироваться к воздействию среды, начинают утрачивать свои структурные элементы и переходят, как следствие, в состояние упадка.

4. Состояние упадка неизбежно наступает в развитии любого системного объекта, так как любое прогрессивное развитие имеет свой предел. На этой стадии противоречия между компонентами системы (группами предприятий) приобретают конфликтный характер, глобальная цель и механизм интеграции утрачивают системообразующую роль, воздействие среды угнетает развитие объекта и его частей. Эта стадия характеризует регресс, происходящую декомпозицию, распад системы, обретение самостоятельности структурными элементами.

В эволюции кластерных образований состояние упадка предопределено, так же как и для других сложных систем. Разукрупнение, декомпозиция кластеров предприятий может произойти по разным причинам. М. Портер [4, с. 193-196], в частности, среди подобных причин выделяет снижение конкуренции, замедление технического и научно-технического прогресса в регионе (отрасли, стране), отставание от иностранных конкурентов, изменения в потребительских предпочтениях и пр. При этом М. Портером отмечается, что возврат на прежние позиции происходит крайне редко.

Заметим, что то, что понимается сегодня под «жизненным циклом» кластеров в экономике, больше всего соответствует описанным нами базовым состояниям, называясь, как правило, стадиями или ступенями. Однако нельзя не отметить, что сами стадии «жизненного цикла» описаны, во-первых, весьма поверхностно, во-вторых, фрагментарно, в-третьих, носят эмпирический характер. При этом проблемы эволюции системных объектов, природных, технических, социальных, разработаны в системологии достаточно хорошо.

Жизненный цикл кластера предприятий как смена базовых состояний хорошо прослеживается на примере любой из четырёх отраслей, описанных М. Портером в кн. [4, гл. 5]. Воспользуемся примером кластера по производству печатных машин в Германии с попутными комментариями с точки зрения описанных нами эволюционных аспектов.

Зарождение кластера относится к 1818 г., когда немец Фридрих Кёниг решил перенести производство компании «Кёниг унд Бауэр» (далее - КБ) из Англии в Германию. Начиная с 1830 г. в отрасли стали появляться конкуренты - несколько немецких и один австрийский. Все основатели новых фирм по производству печатных машин либо ранее работали в КБ, либо имели другие связи с ней. В 1827 г. компания КБ приняла деятельное участие в создании смежной отрасли, основав бумагоделательную фирму.

До конца XIX в. отрасль находилась в низкодифференцированном состоянии. И лишь в период спада после Первой мировой войны, в начале XX в., когда немецкие фирмы уже стали мировыми лидерами в производстве печатных машин, начался постепенный процесс их консолидации, что отражает изогрессивное направление развития кластера. В 1921 г. КБ приобрела фирму «Мёдлинген шнельп-рессенфабрик» и подписала соглашение о кооперации с фирмой «Фабер унд Шлей-хер». Примерно в это же время компания «Дрезднер шнельпрессенфабрик» слилась с «Лейпцигер шнельпрессенфабрик» под новым названием «Планета». Через несколько лет «Фабер унд Шлейхер» (переименованная после успешного создания новой машины в «Роланд») начала сотрудничество с «Планетой». К 1930-м гг. в число шести ведущих немецких изготовителей печатных машин вошли компании «Гейдельберг», МАН, «Роланд», КБ, «Аль-берт-Франкенталь» и «Планета». Кластер перешёл в конкурентное состояние с элементами специализации, реализовал прогрессивное направление развития, а затем какое-то время демонстрировал изогресс, в течение которого произошло упорядочение и укрепление взаимосвязей и взаимодействий между участниками кластера.

Фирма «Гейдельберг» выпускала мало-и среднегабаритные офсетные печатные станки с листовой подачей, «Роланд» и «Планета» также производили станки с листовой подачей, в то время как МАН сосредоточилась на производстве крупных газетных печатных машин с рулонной подачей. Фирма КБ также была среди мировых лидеров по производству газетных офсетных машин с рулонной подачей, в то время как фирма «Альберт-Франкенталь» была известна как изгото-

витель ряда крупногабаритных граверных машин с рулонной подачей.

Высокое качество и надежность, высокая производительность и точность поставок продукции позволили кластеру завоевать мировой рынок. Благодаря этому он смог создать по всему миру широкую сеть по обслуживанию своих машин. Данный период можно охарактеризовать как состояние роста, возникшее в результате прогресса из конкурентного состояния и развивавшееся в рамках дальнейшего изогресса. На этой же стадии жизненного цикла получила развитие и научно-техническая поддержка основного производства. Научно-технические разработки и усовершенствование немецкие фирмы по производству печатных машин проводили в Германии. Здесь же изготовлялась основная масса продукции. Состояние роста поддерживалось также тем, что в кластере осуществлялась подготовка и совершенствование не только технологии, но и человеческих ресурсов.

У всех немецких фирм по производству печатных машин имелись как разработанные программы активного профессионального обучения для рабочих, так и курсы для вновь принятых на работу инженеров. Каждая крупная компания организовала собственные училища для профессиональной подготовки рабочих по производству печатных машин. Так, например, КБ основала своё училище в 1870 г., «Альберт-Франкенталь» - в 1873-м, МАН - в 1911 г. Квалифицированных инженеров индустрия по производству печатных машин получала из существовавших учебных заведений. Со временем между фирмами по производству печатных машин и университетами были налажены прямые научно-исследовательские связи, что поддерживало состояние роста кластера. В 1955 г. группа ведущих производителей немецких печатных машин основала немецкую Ассоциацию по разработке печатной техники («Форшун-гсгезельшафт дрюкмашинен»). Её задачей было проведение фундаментальных исследований в области машиностроения.

Дополнительным фактором, поддерживающим состояние роста кластера, выступил требовательный внутренний спрос. Помимо этого, внутриотраслевые связи дополнялись связями с целым рядом других отраслей. Важной родственной отраслью является бумагоделательная промышленность, производство бумаго-

делательных машин, производство типографской краски, химическое производство (синтетические типографские краски), производство типографских шрифтов ручного набора. Все они развивались очень динамично.

Даже изобретение флексографической печати не смогло поколебать устойчивости немецкого кластера. Впервые флексотех-нология в газетной печати была использована в конце 1970-х гг., а уже к 1988 г. основным её поставщиком стали немецкие фирмы. Это привело к тому, что в Германии возникла ещё одна смежная отрасль -производство упаковочных машин, так как флексография имеет преимущество в том, что позволяет осуществлять печать на гладких поверхностях, в частности на упаковочных материалах.

В истории развития кластера по производству печатных машин у М. Портера отсутствует описание временных периодов включения в кластер дополнительных компонентов (отраслей). Поэтому в самом общем виде можно представить, что развитие кластера на протяжении всего описываемого периода после перехода из низкодифференцированного состояния к конкурентному и далее к состоянию роста происходило прогрессивно в виде чередования двух последних состояний. Некоторый регрессивный возврат к конкурентному состоянию происходил в те периоды, когда в кластер вовлекались родственные и поддерживающие отрасли, а затем - научно-исследовательский сектор. Этот возврат обусловлен существенными изменениями в конкурентной среде, что требовало реорганизации принципов взаимодействия между участниками кластерного образования. При этом, как видно из примера, на протяжении всей истории лидером кластерного образования оставалась отрасль по производству печатных машин. Во время написания книги М. Портер указывал на возникновение угрозы для данного кластера в виде снижения конкуренции между его участниками из-за слияний. Всё это происходило на фоне усиления иностранных конкурентов в лице японских фирм, что, по мнению М. Портера, могло свести на нет господство немцев на мировом рынке. Если это произошло, то данный кластер по производству печатных машин перешёл в состояние упадка и продемонстрировал регресс.

Итак, описанный механизм обеспечивает понимание эволюции кластера предприятий в границах его жизненного цикла как смену состояний - низкодифференцированного, конкурентного, роста и упадка - и смену направлений развития -прогресс, изогресс, регресс. Такое представление эволюционирования кластера предприятий является системным. Каждое из выделенных состояний может служить платформой для разворачивания одной из ветвей развития. Прогресс и регресс обусловливают переход кластера предприятий из одного состояния в другое. Изогрессивное развитие кластера происходит в пределах одного состояния как закрепление и расширение имеющихся (обретённых) качеств (свойств, характеристик). Эволюция кластеров предприятий носит нелинейный характер, переход из одного состояния в другое происходит скачкообразно. В границах жизненного цикла может наблюдаться многократная смена направления развития и чередование конкурентного состояния и состояния роста.

Такое понимание характера эволюционирования кластеров предприятий позволяет довольно точно описывать текущее состояние и направление развития выявленных (идентифицированных) кластеров предприятий, а также, что важно, предсказывать имеющиеся у них на текущий момент эволюционные возможности, потенциал как к смене состояния, так и к развитию. Практическое значение представления жизненного цикла кластера предприятий связано также с его применимостью при проектировании кластерных образований.

В настоящее время в рамках кластерной политики, как правило, не учитываются эволюционные аспекты кластеров предприятий. Поэтому не всегда и не везде она приводит к запланированному результату. Учет же эволюционных аспектов способен обеспечить системе управления кластерным развитием более адекватное применение методов и инструментов воздействия, что, безусловно, повысит её эффективность. Понятно, что в разных базовых состояниях для обеспечения желаемого направления развития требуется различный управленческий инструментарий. Кроме того, важным представляется изогресс в развитии любого кластерного образования, так как обеспечивает ему накопление потенциала для дальнейшего

прогрессивного развития, закрепление обретённых качеств. Поэтому форсирование прогресса в развитии кластеров внешним целенаправленным воздействием не всегда является верным решением, так как поспешный переход от низкодифференцированной стадии к конкурентной и далее к стадии роста противоречит природе кластерных образований не только в экономике, но и в природе в целом. Следует учитывать, что в таком случае снижается устойчивость кластерных систем и их адаптационные возможности к воздействию среды.

При низкодифференцированном состоянии кластера, очевидно, усилия следует направить на разработку принципов и механизма объединения предприятий в кластерный организм, на оказание помощи в разрешении противоречий между потенциальными участниками кластера и в выборе лидера кластерного объединения.

Для кластеров предприятий, находящихся в конкурентном состоянии, актуальной будет поддержка изогрессивного развития, возникновения новых качеств кластерного образования, использования им резервов для укрепления собственной конкурентоспособности на локальных рынках, совершенствование производимой продукции и производственных процессов. В целом управление на данной стадии развития кластерной системы должно, по идее, способствовать упорядочиванию его структуры и реализации имеющегося потенциала.

Кластеры предприятий, находящиеся в состоянии роста, требуют управления процессом включения их в новую среду, закрепления ими новых качеств и повышения конкурентоспособности на новых рынках.

Трудно предположить, что состояние упадка кластера предприятий требует управления. Очевидно, управление кластерным развитием должно быть направлено на отсрочку этой стадии и, в случае её наступления, - на трансформацию кластерного образования в набор квазиобъектов, которые могли бы стать зародышами новых, перспективных экономических форм. Но можно предположить возможность использования в данной ситуации антикризисного управления кластерным развитием, которое могло бы обеспечить возврат кластера из состояния упадка в состояние роста.

Понимание такой качественной определённости как направления развития и состояния кластера предприятий позволит сделать систему управления кластерным развитием более адекватной природе данного экономического феномена.

ЛИТЕРАТУРА

[1] Портер М. Конкуренция. М. : ИД «Вильямс», 2005. 608 с.

[2] Rosenfeld S. Just clusters: economic development strategies that reach more people and places // Regional Technology Strategies. URL : http://www.rtsinc.org.

[3] Разумов В. И. Категориально-системная методология в подготовке ученых : учеб. пособие. Омск : Омск. гос. ун-т, 2004. 277 с.

[4] Портер М. Международная конкуренция. М.: Международные отношения, 1993. 896 с.