Управление экономической устойчивостью промышленного предприятия

УПРАВЛЕНИЕ ЭКОНОМИЧЕСКОЙ УСТОЙЧИВОСТЬЮ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ

Егиян КА., аспирантка Южно-Российскиого государственного технического университета

В статье выявлены наиболее существенные особенности обоснования управленческих решений по повышению экономической устойчивости промышленного предприятия, описаны проблемы реструктуризации производственной деятельности промышленного предприятия, а также конкретизирован процесс создания системы управления экономической устойчивостью промышленного предприятия.

Ключевые слова: экономическая устойчивость, принципиальные модели, методологические подходы, служба устойчивости.

MANAGEMENT OF ECONOMIC SECURITY OF AN INDUSTRIAL ENTERPRISE

Egiyan K., South-Russian state technical university, the post-graduate student (Novocherkassk polytechnical institutej

In the article the most essential features of a substantiation of administrative decisions on increase of economic security of an industrial enterprise are revealed, problems of restructuring ofproductive activity of an industrial enterprise are described, and also process of creation of a control system by economic security of an industrial enterprise is concretised.

Keywords: economic security, basic models, methodological approaches, stability service.

Методологический подход к созданию системы управления экономической устойчивостью во многом определяет успешность дальнейших исследований, развивающих концепцию экономической устойчивости.

Исследователи проблемы моделирования экономической устойчивости промышленного предприятия рассматривали некоторые из методы, как возможные способы построения модели управления экономической защищенностью хозяйствующего субъекта. Однако общая методология создания и функционирования СЭБ, которой отдавала бы предпочтение значительная часть исследователей, в настоящее время не выработана. Большинство рассмотренных нами методологических подходов опираются на механизм определения состояния экономической защищенности промышленного предприятия и рассматривают систему управления экономической устойчивостью как узкий перечень мер по приведению значений критериев экономической устойчивости в соответствие пороговым.

Концепция экономической устойчивости промышленного предприятия, разработанная Груниным О. С., предполагает иной подход к моделированию, реализованный в составленном исследователем алгоритме. Предложен комплекс принципиальных моделей обеспечения устойчивости персонала фирмы, основных фондов, конфиденциальной информации. Эти модели представляют собой графически изображенные, взаимосвязанные элементы, обычно включающие:

• объект устойчивости;

• объект угроз;

• источники угроз;

• угрозы;

• способы защиты и др.

Важную роль некоторые исследователи проблемы экономической устойчивости промышленного предприятия (Грунин О. С., Матвеев Н. В. и др.) отводят игровым моделям. Они достаточно перспективны для небольших промышленного предприятия, но слабо формализуемы, что ограничивает их применение на крупных предприятиях с большим количеством различных трансакций. Другие изученные модели носят преимущественно многокритериальный линейный, рейтинговый или эвристический характер.

Особый интерес представляют методологические подходы к обеспечению экономических интересов промышленного предприятия, заложенные в российском законодательстве. Представляется, что проблема создания СЭБ обсуждается не так широко, как близкие ей вопросы экономической устойчивости промышленного предприятия - прогнозирование банкротства, антикризисное управление, реформирование промышленного предприятия. Учитывая особое положение России, как государства, формирующего и развивающего на своей территории рыночные отношения, многие методологические и методические аспекты разрешения этой проблемы затронуты в подзаконных актах, а так же в ведомственной документации.

На службу обеспечения экономической устойчивости промышленных предприятий ложатся не только функции непосредственно охраны, обеспечение информационной устойчивости и участие в

кадровой политики, но также, в той или иной степени службы обеспечения экономической устойчивости принимают участие и в реализации других инструментов управления, как финансовых, так и технических. В частности, если диверсификация осуществляется путем слияния и поглощения какого-то бизнеса, то служба экономической устойчивости проводит целесообразность этой деятельности, последствий этой сделки и позволяет промышленному предприятию снизить последующие риски использования данных активов в своей непосредственной деятельности.

С точки зрения финансового мониторинга, контроллинга и управленческого учета служба устойчивости промышленного предприятия может осуществлять дополнительные функции для повышения надежности и достоверности собираемой информации, а также представление руководству информации получаемой из конфиденциальных источников. На основе анализа инструментов и функций службы экономической устойчивости построена таблица соответствия (таблица 1).

Таким образом, служба экономической устойчивости принимает участие в реализации практически всех инструментов, только в отдельных инструментах она осуществляет мониторинг, т. е. текущее сопровождение, либо участвует в заключение договоров, либо принимает непосредственное участие в обеспечении экономической устойчивости. На основании таблицы 5 у промышленного предприятия появляется возможность распределить ответственность за последствия реализации той или иной угрозы.

Разработка модели экономической устойчивости промышленного предприятия обладает некоторыми особенностями, которые определяют свойства полученных моделей, являющихся оптимизационными, так как позволяют искать решения по критериям оптимальности; приближенными, так как применение их не гарантирует получения единственного решения. Таким образом, можно сделать вывод о наличии как положительных, так и отрицательных черт, присущих экономико-математическому моделированию.

Методологический подход к созданию системы экономической устойчивости промышленного предприятия заключается в определении комплекса методов, применение которых детерминировано особенностями промышленного предприятия и их спектр разнообразен на различных этапах в реализации процесса формирования системы экономической устойчивости промышленного предприятия.

1-й этап состоит в выявлении угроз экономической устойчивости промышленного предприятия путем выделения направлений ее производственно-хозяйственной деятельности, в которых выражаются экономические интересы промышленного предприятия. На данном этапе формируется комплекс объектов системы экономической устойчивости промышленного предприятия. В процессе реализации 1-го этапа возможно применение различных методов, из которых наиболее предпочтительными являются статистические, аналитические, интуитивно-логические и эвристические.

Целесообразность одного из вышеперечисленных методов для конкретного промышленного предприятия определяется исходя из условий его функционирования. Так, для создания системы экономической устойчивости промышленного предприятия вновь обра-

Таблица 1. Соотношение инструментов и функций управления экономической устойчивостью

Мониторинг Заключение договоров Непосредственное участие

Диверсификация •

Страхование • •

Хеджирование •

Охрана • •

Информационная устойчивость • •

Кадровая политика •

Финансовый мониторинг • •

Контроллинг и управленческий учет •

Бюджетирование •

зованной организации, наиболее адекватно отражающими внешнюю и внутреннюю среду, являются эвристические методы. Если же промышленное предприятие обладает накопленными в течение длительного времени данными о различных аспектах своей производственно-хозяйственной деятельности, наибольший эффект достигается при применении статистических методов. Аналитические методы целесообразно применять в комплексе с эвристическими и статистическими, как метод обработки эмпирической базы. Особым методом, применяемым при создании системы экономической устойчивости промышленного предприятия является моделирование, которое на ранних стадиях позволяет графически или математически описать основные свойства объекта - организации, с позиции обеспечения ее экономической устойчивости.

Применение интуитивно-логических методов предпочтительнее в условиях разработки системы экономической устойчивости промышленного предприятия для вновь образованной организации в новой, быстро развивающейся отрасли или обладающей иными уникальными отличиями. Эффективность выбранного метода определяется его адекватностью поставленной задачи, объекту и эмпирической базе.

2-й этап создания системы экономической устойчивости промышленного предприятия заключается в определении возможности управления угрозами и механизмов противодействия им. На данном этапе наиболее рационально применение аналитических методов, позволяющих с достаточной точностью решить поставленные

задачи. Также необходимо оценить уровень экономической защищенности промышленного предприятия, что позволит принять решение о целесообразности управления угрозой и определить пути обеспечения устойчивости.

Следующим, 3-м этапом создания системы экономической устойчивости промышленного предприятия является разработка механизма прогнозирования состояния объектов, являющихся сосредоточением экономических интересов промышленного предприятия. На основе прогнозирования создается механизм планирования системы экономической устойчивости промышленного предприятия. На данном этапе реализуются имитационные и сценарные методы прогнозирования, основанные на циклическом характере экономических процессов в промышленном предприятии.

Заключительным, 4-м этапом является разработка локальной нормативной базы, позволяющей упорядочить функции по обеспечению экономической устойчивости промышленного предприятия и распределить их между сотрудниками, а также придать юридическую силу системе экономической устойчивости промышленного предприятия. На данном этапе целесообразно оперировать нормативными методами, устанавливающими пороговые значения индикаторов экономической устойчивости и методами внутриоргани-зационного нормотворчества, позволяющими адаптировать действующее законодательство и локальную нормативную базу промышленного предприятия для целей системы экономической устойчивости промышленного предприятия.