"Дочек" ВЭБа подготовят к продаже

ВЭБ назначит нового президента в банк "Глобэкс" и руководителя розничного кредитования в Связь-банк. В оба дочерние банка ВЭБа уже пришли советниками с последующим назначением на эти позиции экс-менеджеры Сбербанка. Политика смены ключевых менеджеров свидетельствует о том, что продать банки быстро, как того хотелось ВЭБу, не удается, уверены эксперты.

Как стало известно "Ъ", в ближайшее время в банке "Глобэкс" сменится президент. На смену нынешнему главе Виталию Вавилину, возглавлявшему банк с начала санации (с конца 2008 года), придет выходец из Сбербанка Виктор Шевченко. "Нам его на днях представили как будущего предправления, сейчас он назначен на должность советника",— рассказал "Ъ" источник, близкий к банку. Это подтвердил и источник, близкий к ВЭБу. Ранее господин Шевченко работал управляющим в Среднерусском банке Сбербанка. Вместе с Виталием Вавилиным, указывают собеседники "Ъ", банк собирается покинуть первый вице-президент Олег Никанов. Напомним, что в июне в "Глобэкс" уже были назначены вице-президентами два экс-менеджера Сбербанка — Александр Соломатин (на корпоративный блок) и Алексей Черников (на розницу) (см. "Ъ" от 17 июня). В банке "Глобэкс" вчера отказались от комментариев.

В отличие от "Глобэкса", в другом дочернем банке ВЭБа — Связь-банке до сих пор никаких кадровых перестановок не происходило. Теперь же вместо зампреда правления Ольги Олейник розницу будет курировать Сергей Малышев. При этом смена главы Связь-банка Дениса Ноздрачева не планируется, утверждают источники "Ъ". Господин Малышев ранее курировал розничный бизнес зарубежных "дочек" Сбербанка, то есть был в непосредственном подчинении у нынешнего главы ВЭБа Сергея Горькова. В Связь-банке отказались от комментариев.

Политика смены ключевых менеджеров свидетельствует о том, что продать банки быстро, как того хотелось ВЭБу, не удалось, уверены эксперты. "Я не припомню случая на рынке, когда бы при наличии реального покупателя акционер менял бы топ-менеджмент, потому что смысла в такой тактике никакого нет",— говорит партнер компании Odgers Berndtson Алексей Сизов. По информации "Ъ", интерес к банкам ранее проявляли НПФ "Благосостояние" (акционер Абсолют-банка) и Микаил Шишханов (владелец Бинбанка). Однако на данный момент, по информации источников "Ъ", договориться ни с кем не удалось. "Due diligence банков показывает, что даже с учетом проведенной докапитализации "Глобэкса" почти на 30 млрд руб. и ожидаемой капитализации Связь-банка на 16 млрд руб. для полного резервирования проблемного портфеля этого недостаточно",— говорит собеседник "Ъ", знакомый с итогом переговоров. По данным МСФО за первое полугодие, Связь-банк получил убыток в размере 5 млрд руб., что на 32% лучше результата прошлого года, а "Глобэкс" — убыток в размере 8,5 млрд руб., что на 16% хуже результата прошлого года.

Если коротко описать проблемы этих двух банков, то у Связь-банка проблемы с рентабельностью, а у "Глобэкса" — очень много недвижимости на балансе, цена на которую может повести себя непредсказуемо, отмечает аналитик АЛОР Кирилл Яковенко. По его мнению, руководство ВЭБа, очевидно, понимает, что продать банки в их нынешнем состоянии практически невозможно. "В такой ситуации логично поставить у руля банков или на тех направлениях, которые вызывают вопросы у ВЭБа, своих людей, которые займутся реструктуризацией бизнеса и предпродажной подготовкой,— продолжает господин Яковенко.— Для ВЭБа в любом случае продажа банков — стратегическая задача, о чем было объявлено ранее". Стратегия ВЭБа предполагает, что банк развития не должен управлять коммерческими банками, поэтому госкорпорация избавится от российских Связь-банка и "Глобэкса", а также от украинского Проминвестбанка и белорусского "БелВЭБа".

В ВЭБе вчера отказались от комментариев.