"Евросеть" заработала на ребрендинге

Сотовый ритейлер "Евросеть" объявил о завершении ребрендинга своих салонов в Петербурге. Итогом этой работы, по словам управленцев компании, стал рост товарной выручки в среднем на 25%. Стоимость ребрендинга составила от 500 тыс. до 1,5 млн рублей на каждую торговую точку. Правда, некоторые аналитики слабо верят, что новый бренд повлиял на оборот магазинов, и указывают на то, что сам ребрендинг может оказаться пустой тратой денег, если контролирующий пакет "Евросети" купит кто-то из операторов большой тройки. В самой "Евросети" уверены, что бренд настолько сильный, что даже если у сети появится новый владелец, он не сможет отказаться от "самого сильного бренда в России".

"Евросеть" объявила о завершении ребрендинга своих магазинов в Петербурге. Смена бренда началась в прошлом году. Сейчас петербургская сеть ритейлера состоит из 140 магазинов. Около 40 из них были новыми точками и сразу же создавались в русле новой брендинговой концепции, около 100 магазинов подверглось ребрендингу. Стоимость смены бренда для одной торговой точки составила от 500 тыс. рублей до 1,5 млн рублей.

В "Евросети" очень довольны итогами ребрендинга. "Петербург стал первым российским городом, в котором мы завершили ребрендинг. В результате прирост товарной выручки на один магазин составил в среднем 25 процентов, в отдельных случаях этот показатель поднимался до 60 процентов. Очень приятно осознавать, что новый бренд "Евросети" петербуржцы восприняли с большой взаимностью, для нас это мощный сигнал к тому, что мы движемся в верном направлении, так как покупатели здесь одни из самых взыскательных", — говорит Виктор Луканин, вице-президент по коммерции "Евросети".

Аналитики слабо верят в то, что сам по себе ребрендинг сильно повлиял на товарную выручку. "Скорее всего, рост выручки обусловлен не столько новой вывеской, сколько новыми услугами — в первую очередь финансовыми, которые "Евросеть" активно продвигает в последнее время", — говорят аналитики агентства "Рустелеком". Генеральный директор "Рустелекома" Юрий Брюквин и вовсе уверен, что ребрендинг "Евросети" может оказаться пустой тратой денег. По его словам, у ритейлера в ближайшее время, возможно, сменится контролирующий акционер, в качестве которого может выступить либо ОАО "Мегафон", либо ОАО "Вымпелком" ("Ъ" подробно писал об этом 27.03.2012). В "Рустелекоме" считают, что если контролирующим акционером "Евросети" будет один из операторов большой тройки, то все салоны ритейлера обречены на новый ребрендинг — под стать монобрендовым салонам сотовых операторов. "Поддерживать и развивать сразу два бренда нет никакого смысла", — говорит господин Брюквин.

Генеральный директор ИАА "Неделя сотовых технологий" Денис Кусков более оптимистично смотрит на действия сети. "Если абстрагироваться от того, что компания ищет покупателя, то рестайлинг ей был необходим. Если кто-то купит "Евросеть", то действительно салоны придется снова перекрашивать в цвета той или иной сотовой компании", — говорит господин Кусков. Но, уточняет он, "Вымпелком" отказался реализовать свой опцион в "Евросети", а "Мегафон" выбрал тактику резкого снижения затрат и вряд ли решится потратиться на приобретение "Евросети". "Но если Мегафон это сделает, то очень сильно оторвется от конкурентов в плане розницы", — считает господин Кусков.

В самой "Евросети" не верят в то, что новый акционер из числа большой тройки решится отказаться от всем известного бренда в пользу собственного. ""Евросеть" сегодня самый сильный бренд в России, никто и никогда не откажется от него", — пояснили "Ъ" в "Евросети". Сотовые операторы пока не комментируют ситуацию, указывая, что у них пока нет контрольного пакета ритейлера, поэтому и комментировать что-либо еще рано.