Карта роста

Как построить персональную модель компетенций

В августе этого года стартап Mettl.com, занимающийся оценкой персонала, получил $4 млн инвестиций. Сфера его деятельности — построение моделей компетенций работников и оценка по этим моделям персонала при найме. Необычность идеи в том, что работа с компетенциями всегда была уделом крупных компаний. Составление корпоративной модели компетенций, их выявление — сложная и дорогая процедура. Mettl делает работу с компетенциями доступной небольшим компаниям и физическим лицам. Спрос есть. "Карьерный рост, смена профессии, открытие своего дела — эти задачи требуют не только знаний, но и специфических компетенций. Также работа с системой компетенций полезна выпускникам вузов и студентам старших курсов — как надежная поддержка в профориентации",— говорит Светлана Иванова, партнер Лаборатории управленческих технологий SRC Lab. СФ изучил, как самому составить карту компетенций и использовать ее для своего развития.