Охотник на жуков

Изобретатель Анатолий Чургель представил инвесторам идею прибора для борьбы с колорадским жуком. По оптимистичным расчетам, возможная прибыль от реализации изобретения – сотни миллионов долларов.

В следующем номере СФ читайте о проектах из ближайшей серии шоу (в эфире 4 июня)

средство для сбора разлитых нефтепродуктов
производство велосипедов оригинальной конструкции
создание мультфильма

Презентацию изобретатель начал с демонстрации фотографии двухметрового памятника колорадскому жуку. Монумент установили в центре Днепропетровска местные торговцы ядохимикатами в знак признательности своему «кормильцу».

Ежегодно только в России убытки от нашествия этого вредителя составляют около 20 млрд руб. С колорадским жуком борются по всему миру в основном с помощью ядохимикатов. Однако такой способ становится все менее популярным из-за ущерба, наносимого экологии. Ученые давно пытаются создать генетически модифицированный картофель, который обладал бы стойкостью к вредителю, но пока без особого успеха.

Анатолий Чургель решил пойти другим путем. Он утверждает, что изобрел прибор, который генерирует излучение, уничтожающее личинки колорадского жука, не нанося при этом вреда растениям и окружающей среде. Изобретателю необходимы 300 тыс. руб. на создание опытного образца, 1,5 млн руб. на оформление патента международного образца и 200 тыс. руб. на проведение испытаний. Взамен он предложил инвесторам две трети акций компании, которая будет заниматься производством и реализацией прибора. Среднему российскому фермерскому хозяйству, по оценкам изобретателя, потребуются несколько подобных устройств, а возможная розничная цена прибора – $200.

Инвесторы оказались в сложной ситуации. Им не представили опытный образец, более того, Анатолий Чургель даже отказался объяснить принцип работы устройства, мотивируя это тем, что после подобного объяснения любой грамотный инженер-электронщик сможет создать аналогичный прибор.

Однако предложение казалось заманчивым. Если прибор действительно будет эффективно работать, потенциальная прибыль компании, владеющей патентом на его производство, может составить сотни миллионов долларов. И это при стартовых вложениях 2 млн руб. Рискнуть согласились Андрей Коркунов (Одинцовская кондитерская фабрика), Сергей Недорослев («Каскол») и Павел Теплухин («Тройка Диалог»). Первый взялся профинансировать изготовление опытного образца, второй – оплатить патент, а третий – выделить бюджет на испытания.

Правда, при этом осторожные бизнесмены сделали оговорку, что заплатят лишь после того, как им конфиденциально разъяснят принцип работы устройства. «Что ж, мы можем себя поздравить»,– резюмировал Андрей Коркунов, когда довольный изобретатель покинул студию. «Даже если есть один шанс из ста»,– поддержал его Сергей Недорослев. Впрочем, к оптимизму коллег скептически отнеслась Надежда Копытина («Ледово»). «Как же вам хочется купить волшебную палочку»,– заметила она.

Непристойное предложение
В этой серии шоу «Капитал» инвесторы рассмотрели сразу несколько проектов, связанных с индустрией туризма и отдыха.

Наиболее оригинальный и неоднозначный проект представил сотрудник турфирмы Дмитрий Попов. Он предложил идею «фальштуров». Смысл в том, чтобы продавать клиентам, по разным причинам желающим сымитировать загранпоездку, сфабрикованные вещдоки: фотографии, сувениры и т. д., вплоть до авиабилетов. Стоимость подобной услуги, по приблизительным расчетам, должна составить около $500. Дмитрий Попов просил 2 млн руб. на покупку профессионального оборудования для подделки фотографий. Эти инвестиции позволят удешевить «фальштуры» до $200. Инвестору Попов предлагал 60% будущего бизнеса.

Вопреки ожиданиям молодого человека, бизнесмены не стали расспрашивать его о финансовых подробностях проекта, а дружно воздержались от инвестиций в бизнес, построенный на обмане людей. «У вас светлая голова, только применяйте ее в будущем в мирных целях»,– посоветовал Дмитрию Попову Евгений Чичваркин («Евросеть»). Сам Попов был в недоумении. «В принципе любой бизнес аморален,– рассуждал он, покинув студию.– И потом, я хотел не обманывать людей, а продавать мечту».

Остальные представленные инвесторам идеи были не столь экстравагантны. Школьный учитель географии Игорь Данилко попытался привлечь финансирование под проект пешеходной тропы на Алтае. Денег с туристов он брать не собирался, а прибыль планировал получать за счет продажи сертификатов об успешном прохождении маршрута, а также туристических карт. Инвесторы усомнились, что такое начинание вообще можно назвать бизнесом.

Другой участник, Михаил Торчинский, удивил инвесторов полным отсутствием презентационных навыков. Торчинский хотел получить деньги на открытие рыболовной турбазы на озере Селигер. Среди инвесторов оказался только один рыболов-любитель – Андрей Коркунов. Но когда он поинтересовался у Торчинского: «Ну и что же я смогу у вас поймать?», то вместо конкретного профессионального ответа услышал лишь абстрактные обещания «все рассказать и все показать». После такого неубедительного вступления у инвесторов пропал всякий интерес к проекту и его финансовой составляющей. После ухода Торчинского бизнесмены наперебой начали рассказывать, как они на его месте представляли бы себе проект. Расписывали «симпатичные финские домики» и «эксклюзивных поваров». Получалось очень убедительно.

Еще один участник шоу, молодой человек, который представился как куртуазный маньерист Олег Арх, предложил вложить деньги в издание двух его книг. Инвесторов эта идея не вдохновила. Как заметил Павел Теплухин, лучше, чтобы поэзия была отдельно, а бизнес –отдельно.