Пер

Главный актив компании — это высокопрофессиональный персонал, мотивированный на эффективную работу в непростых реалиях сегодняшнего дня.

ПАО «НК «Роснефть» является одним из крупнейших работодателей в Российской Федерации. В 2022 году среднесписочная численность персонала Компании составила 323,9 тыс. человек, в сравнении с 2021 годом показатель уменьшился на 2,0 %. Динамика численности объясняется изменением периметра ПАО «НК «Роснефть» в связи с оптимизацией перечня активов Компании. Основная доля сотрудников приходится на Россию (99,6 %).

Средний возраст работников Компании увеличился на 0,2 года и составил 41,0 год. Руководящие должности в 2022 году занимали 41,4 тыс. человек. При этом доля работников, относимых к категории «руководители», в 2022 году составила 12,3 % от общей списочной численности. Текучесть персонала в 2022 году составила 13,3 %.

Доля женщин среди сотрудников Компании практически не изменилась и составила 33,0 %. Доля женщин среди руководителей на конец 2022 года составила 23,9 %, при этом среди топ-менеджеров и руководителей верхнего звена Обществ Группы доля женщин составила 18 %.

Совершенствование кадровых процессов в обеспечении трудовых прав работников

В «Роснефти» ведется системная работа по унификации и автоматизации кадровых бизнес-процессов, а также по унификации организационных структур функциональных блоков в Обществах Группы. Эта работа способствует также минимизации рисков несоблюдения трудовых прав работников.

Унификация и автоматизация

Основные кадровые бизнес-процессы в Компании реализуются в соответствии с методологическим документом «Единый корпоративный шаблон по управлению персоналом, оплате труда и социальному развитию» (далее – ЕКШ). ЕКШ регламентирует кадровый учет, учет рабочего времени, организационный менеджмент, систему вознаграждений и расчеты с персоналом и прочими лицами. Тиражирование методологии ЕКШ на базе корпоративных ИТ-платформ в отчетном году было продолжено: мероприятия были реализованы на девяти предприятиях.

Унификация организационных структур предприятий

Для оптимизации процессов и снижения трудозатрат Компания на системной основе ведет работу по унификации функционала и организационных структур Обществ Группы. В дополнение к действующим типовым организационным структурам (ТОС) в 2022 году были актуализированы и тиражированы ТОС по следующим функциональным направлениям: контроль качества нефти и химико-аналитические исследования, энергетика, капитальное строительство, геотехнический мониторинг. Их внедрение планируется завершить до конца 2023 года в дочерних предприятиях соответствующих производственных направлений.