Методический подход к организации эффективного наукоемкого производства

ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

МЕТОДИЧЕСКИЙ ПОДХОД К ОРГАНИЗАЦИИ ЭФФЕКТИВНОГО НАУКОЕМКОГО ПРОИЗВОДСТВА К.С. Кривякин, канд. экон. наук, доцент

Воронежский государственный технический университет

В статье рассматриваются методические особенности эффективного наукоемкого производства. Приводится модель управления организационными условиями эффективного наукоемкого производства

Современное развитие экономики России на основе интеграции науки и промышленного производства позволяет говорить о вступлении нашей страны на путь инновационного развития, где основным двигателем являются изобретения и умение быстрее других внедрять их в повседневную жизнь» [1].

Общей закономерностью развития производства, в том числе и наукоемкого, является абсолютное и относительно удешевление создаваемых и эксплуатируемых орудий труда под влиянием непрерывного научно-технического прогресса особенно в условиях конкурентной борьбы производителей за рынки сбыта своей продукции. Абсолютное удешевление выражается в снижении на единицу производительности -удельной стоимости машин (на единицу производительности) при увеличении их выпуска и снижении издержек производства. Относительное удешевление является результатом замены применяемых машин более экономичными и выражается в снижении их стоимости в расчете на единицу производимой с их помощью продукции. При этом следует различать относительное снижение стоимости машин и стоимости их эксплуатации. Удешевление эксплуатации новых машин повышенной стоимости достигалось за счет экономии затрат живого труда обслуживающих рабочих. Современный научно-технический прогресс характерен комплексной автоматизацией не только процессов производства, но и управления ими. При этом доля живого труда наладчиков оборудования в себестоимости продукции уменьшается, доля стоимости машин значительно увеличивается. Это обстоятельство предъявляет более жесткие требования к относительному удешевлению оборудования, т.е. повышению его фондоотдачи при замене прежнего.

Основная закономерность технического развития наукоемкого производства заключается в чередовании эволюционных и революционных (скачкообразных) стадий. Для эволюционной стадии характерны постепенное совершенствование конструкций, подготовка условий для принципиальных (качественных) изменений, т. е. перехода к революционной стадии развития. Революционная стадия проявляется в новом качестве результата, достигнутого вследствие преодоления выявленного противоречия эволюционного развития между необходимостью и возможностью получения желаемого результата. Результатом разрешения техниче-

ского противоречия является изобретение. Примером может служить изменение принципа действия конструкции, качества вещества или способа выполнения работы, коренным образом увеличивающим эффективность использования продукции или работы.

Единство и борьба противоположностей является другой, взаимосвязанной закономерностью развития. В качестве примера назовем технологическое противоречие между усложнением машин и ускорением темпов их сменяемости. Усложнение машин не может быть положительным фактором развития, оно есть следствие развития. Увеличенная производительность машины требует большей мощности двигателей, больших динамических нагрузок, большей прочности, сложности и массы конструкции, а следовательно, и большей ее стоимости. Значительное увеличение стоимости машины существенно изменяет соотношения эксплуатационных затрат и соответствующих показателей производства конечной продукции.

Подчиняясь закономерностям развития техники и материального производство, наукоемкое производство стремится быть более адаптивным к эволюционным и революционным скачкам развития, создавать инновационную продукцию быстрее, чем устаревают и теряют актуальность технологии, соблюдать рациональные темпы обновления основных производственных фондов. В этой связи появляются технико-экономические особенности, которые характеризуют материально-производственную базу наукоемкого предприятия и комплексное использование ресурсов.

Один из важнейших показателей, который не только характеризует уровень наукоемкости, но также способен охарактеризовать использование ресурсов наукоемкого предприятия - это показатель отношения расходов на НИОКР в расчете на единицу отгруженной, валовой или товарной продукции.

Наукоёмкое производство - промышленное производство, в котором выпуск продукции связан с необходимостью проведения большего объёма теоретических расчётов, научных изысканий и экспериментов. Обычно наукоёмким считается производство, у которого на научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы приходится не менее 60 % всех затрат, связанных с подготовкой и выпуском продукции. Это самолёто- и судостроение, создание ракетно-космических систем, производство радио-

электронной аппаратуры, аппаратных и программных средств вычислительной техники, ядерных реакторов, уникальных приборов для научных исследований и т. п. Основная часть затрат приходится на разработку оптимальной конструкции изделий, создание новых материалов, разработку новых схем, обеспечение требуемой надёжности, экологической чистоты и безопасности обслуживания [3].

Организация производства наукоемкой продукции должна отличаться использованием труда высококвалифицированных научных, инженерно-технических, производственного персонала. Кадровый потенциал должен быть достаточным для создания конкурентной на мировом рынке продукции, удержании лидерства в

развитии определенных научных и технологических направлениях, а также своевременного внедрения результатов НИОКР в производственную деятельность. Во многом именно высококвалифицированный персонал позволит производству быстро адаптироваться на эволюционные и революционные изменения в развитии техники и технологии [2].

Проведенные исследования факторов, влияющих на наукоемкое производство позволили автору сформулировать основные направления работ по организации эффективного наукоемкого производства, представленные в виде схемы организации эффективного наукоемкого производства на рисунке 1.

Применение прогрессивной технологии

Применение современного оборудования с групповой наладкой, информатизация производства на базе супер ЭВМ

Обеспечение гибкого использования трудовых ресурсов

Диагностика

Установление

оптимальных режимов

осуществления

производственных

процессов

Факторы и условия протекания процессов производства

Оценка состояния элементов наукоемкого производства

Мониторинг

12.

Совершенствование организации и управления производством

V

Организация эффективного наукоемкого производства

Организация постоянного аудита производственных условий

Обеспечение мобильности в отношении применения новых достижений НТП и инноваций

Организация оперативного планирования наукоемкого производства

Рис. 1. Схема организации эффективного наукоемкого производства

Для регулирования деятельности по организации блюдение которых позволит повысить эффективность эффективного наукоемкого производства автором наукоемкого производства (рис. 2). сформирован механизм управления условиями, со-10 ЭКОНОМИНФО. 2013. № 20

Рис. 2. Механизм управления условиями эффективности наукоемкого производства

Разработанный методический подход к организации эффективного наукоемкого производства представлен в виде логической схемы на рис. 3.

На первом этапе предлагается создать комитет, который будет решать задачи координации деятельности подразделений участвующих в организации наукоемкого производства.

Следующий этап посвящен определению оптимального уровня наукоемкости продукции, а также созданию и обоснованию резервов компонентов наукоемкого производства.

Третий этап является логическим продолжением предыдущих, результатом которого является определение основных направлений повышения эффективности наукоемкого производства.

Наконец, заключительный этап предложенного автором методического подхода посвящен контролю выполнения предложенных на третьем этапе направлений повышения эффективности наукоемкого производства.

Стадии процесса организации эффективного наукоемкого производства

Результат стадии

1. Формирование комитета, по координации работ

2. Оценка уровня наукоемкости производства

3. Определение направлений эффективного и наукоемкого производства

4. Обеспечение условий и контроль выполнения мер по организации эффективного наукоемкого производства

Методика формирования и структуризации комитета

Методика оценки, включающая показатели и методы

Подходы к обоснованию мероприятий по организации эффективного наукоемкого производства

Мониторинг

условий эффективного наукоемкого производства

Оргструктура комитета; функциональное распределение работ между участками

Определение оптимального уровня и резервов наукоемкости производства

Рис. 3. Содержание методического подхода к организации эффективного наукоемкого производства

Реализация предложенного методического подхода позволит обеспечить рост объемов производства и повысить качество и конкурентоспособность сложной наукоемкой продукции.

Литература

1. Послание Президента РФ Федеральному Собранию http://www.rg.ru/2007/04/27/poslanie.html

2. Туровец, О. Г. Формирование и развитие организационных структур наукоемкого производства [Текст]: монография / под ред. О.Г. Туровца. - Воро-

неж: ФГБОУ ВПО «Воронежский государственный технический университет», 2011. - 135 с.

3. Энциклопедия «Техника» [Текст]. - М.: Рос-мэн, 2006.

& 8 (473) 243-76-67

E-mail: brad@bk.ru

Ключевые слова: наукоемкое производство, наукоемкая продукция, организационные условия, организация производства.