"Победить в конкуренции с недобросовестными игроками можно, только имея жесткие стандарты"

Не все компании, внедряющие нанотехнологическую продукцию в массовое производство, могут рассчитывать на финансовую поддержку "Роснано". Но им нужна другая помощь — в формировании государственных стандартов, защищающих рынок от некачественного товара, говорит гендиректор компании "Ледарт" НИКИТА КОНОНОВ.

— Согласно реестру Росстата, ваша компания относится к сфере наноиндустрии. А что вы производите?

— Мы существуем с 2003 года и занимаемся производством светильников на основе светодиодов. Это светильники самого различного применения: для архитектурного и индустриального освещения (склады, цеха), для сельского хозяйства (досветка растений), для медицины (внутривенное облучение крови). Мы стараемся охватить все возможные сферы применения светодиодов, поскольку у нас широкий круг клиентов из абсолютно разных отраслей и задачи они перед нами ставят тоже разные.

— Но как вам удалось ее создать? Это же требует денег.

— Компания была образована несколькими инженерами, которые в советское время работали в научно-исследовательских институтах, в частности, в Институте кристаллографии Академии наук. Люди с инженерным образованием, с опытом в электронике. Ну, с развала Советского Союза до 2003 года какое-то время, как вы понимаете, прошло, и за это время мы работали в сфере театрально-концертного освещения — так что опыт работы со светом был, в какой отрасли начали, в той и продолжили, просто с уклоном в наукоемкое производство. На момент создания компании, конечно, о светодиодах вообще мало кто слышал. Они были распространены только в качестве индикаторов в бытовой технике. Мы одни из первых в России, кто поверил в возможности светодиодов именно в качестве полноценных источников света. И естественно, поскольку технология была новая, заемных денег на рынке никто не дал бы. Пришлось развиваться без привлечения кредитов — медленно, очень постепенно наращивая объемы производства. Других вариантов в общем-то не было.

— А когда появилось "Роснано", у вас не возникло желания взять деньги на развитие?

— Мы не пробовали подавать заявку, потому что мы понимаем всю технологическую цепочку и понимаем, что не попадаем под критерии отбора проектов. Разработка светильника на основе светодиода — это сложная инженерная работа, но это не нанотехнологический процесс.

Нанотехнологический процесс — создание самого светодиода, кристалла. К примеру, компания, которая привлекла инвестиции "Роснано",— "Оптоган" — занимается производством светодиодов с нуля. Они выращивают чип для светодиода — то есть сам кристалл, через который пропускают ток, чтобы получить свет. Они делают главный элемент, в котором сосредоточены нанотехнологии. А у нас применение технологий происходит не на таком глубоком уровне. Мы используем светодиоды американских и японских производителей и осуществляем инжиниринг, разрабатываем и производим сопутствующую электронику, сами приборы, проводим различные НИОКР на базе светодиодов. Думаю, мы, в отличие от "Оптогана", останемся нишевым бизнесом.

— То есть ваша деятельность заключается скорее во внедрении нанопродукции.

— Да. "Роснано" ежегодно организует выставки и другие мероприятия, посвященные налаживанию работы именно с инжиниринговыми компаниями, которые нанотехнологическую продукцию внедряют в массовое производство. Мы одна из таких компаний. Речь идет не только о сфере освещения, это могут быть другие сферы применения. Мы, скажем так, следующее технологическое звено, которое пользуется этими разработками. На таких компаниях, как мы, лежит задача поддержать запуск нанотехнологий и продвижение их на рынок, создать широкий модельный ряд, который может заинтересовать клиентов. Это такая инфраструктура, которая образуется вокруг "Роснано".

— Как вы думаете, чем "Роснано" может вам помочь?

— Мы сталкиваемся с очень большим давлением со стороны импортеров низкокачественной азиатской продукции. Победить в конкуренции с недобросовестными игроками рынка можно, только имея жесткие стандарты, которых сейчас нет. Все необходимые ГОСТы, по которым можно было бы оценивать качество того или иного продукта — азиатского, российского, европейского — до сих пор не внедрены. "Роснано" инициировало ряд важных шагов в этом направлении, и теперь необходимо, чтобы эта работа была доведена до конца. Ведь когда клиент покупает некачественное оборудование — будь то азиатских или российских производителей, у него со временем складывается впечатление, что все эти нанотехнологии, все эти светодиоды — это очередной развод на деньги. Хотя на самом деле это не так.