Плохие долги в одну корзину

Ассоциация банков Северо-Запада (АБСЗ) хочет создать управляющую компанию для вывода плохих активов региональных банков. На следующей неделе АБСЗ предложит такую инициативу петербургским банкам. Впрочем, банки пока заинтересованности к этой идее не проявляют.

Глава АБСЗ Владимир Джикович вчера в ходе четырнадцатой банковской конференции северо-запада выступил с инициативой создания управляющей компании (УК) для перевода в нее "плохих активов" (портфель "плохих" просроченных кредитов — "Ъ") банков региона. По его словам, не исключено, что перевод возможен и в какую-либо уже существующую УК, с которой банки региона подписали бы соглашение. В функции такой компании будет входить получение долгов банков по "плохим кредитам". "Пока это лишь идея. Я планирую предложить ее банкам на полугодовой банковской конференции на следующей неделе, — заявил он вчера "Ъ". — Сейчас у всех банков есть плохие активы, которые надо возвращать". Полпредство заинтересовано в таком универсальном инструменте и готово поддержать такую инициативу, говорит он. "Идея АБСЗ заключается в том, чтобы создать некий закрытый паевой инвестиционный фонд (ЗПИФ), которым бы управляла управляющая компания. Банки, безусловно, должны доверять этой компании, передавая ей свои активы, которые они сами не могут вернуть", — говорит господин Джикович. Впрочем, механизма реализации такой идеи, по его словам, нет. "Если банкам это будет интересно, то мы начнем работать над этим, думать о сроках и работе этого инструмента", — говорит он.

Это не первый финансовый инструмент, который на региональном уровне предлагает АБСЗ. В прошлом году при поддержке ассоциации на петербургской валютной бирже был запущен аналог рынка межбанковского кредитования.

Между тем, участники петербургского банковского рынка вчера не очень заинтересовались инициативой АБСЗ по созданию управляющей компании. "Идея неплохая, но реализовать ее будет сложно. УК и банки могут разойтись в оценке объема долга. Для многих банков передача задолженностей и вовсе недопустима", — говорит директор управления кредитования Северо-Западного банка Сбербанка Игорь Гаврилюк. По его словам, сейчас по физическим лицам есть коллекторские агентства, а по юрлицам возврат долга носит, как правило, индивидуальный характер. Непонятно, какие долги должны передать банки в эту управляющую компанию и как это будет работать, говорит господин Гаврилюк.

"У нас свое подразделение, которое занимается только просроченной задолженностью и уже давно работает, специализируясь именно на этом, — говорит Максим Мосунов, первый вице-президент Балтийского банка. — Вряд ли кто-то сможет добиться возвращения долгов более эффективно, чем сам банк, заинтересованный в возврате своих денег", — говорит банкир. С ним согласен и другой петербургский топ-менеджер банка, попросивший не называть своего имени в печати. "Банки сами заинтересованы в "выбивании" долгов намного больше, нежели кто-то на аутсорсинге, — говорит он. — Да и все зависит от объема и количества таких плохих долгов".

Крупные банки уже создали подобные управляющие компании, которые занимаются возвратом долгов, говорит Мария Кальварская, начальник отдела анализа рынка акций инвестбанка "КИТ Финанс". В целом, банкам интересно будет отдать плохие активы, тем более если они в некотором роде "непрофильные", считает аналитик. Впрочем, считает она, если банки отдадут свои плохие активы, они должны получить что-то взамен. "Если это будет ЗПИФ, то этот ЗПИФ должен получить средства, потом вложить их в банковские плохие активы, которыми и будет управлять, и тогда возникает вопрос — откуда взять деньги", — задается вопросом госпожа Кальварская.