«Корпорация развития» меняет ориентацию

Новым гендиректором «Корпорации развития» назначен Сергей Маслов, которого считают близким к компаниям «ЛУКОЙЛ» и «Сургутнефтегаз». В течение двух месяцев он должен разработать стратегию развития корпорации до 2016 года. Эксперты сомневаются, что деятельность корпорации станет прозрачнее после смены гендиректора и считают необходимым определить четкие приоритетные проекты, а не заниматься всем сразу «от переработки яиц до разработки месторождений».

Вчера акционеры ОАО «Корпорация развития» (реализует проект «Урал промышленный — Урал Полярный») на годовом собрании назначили гендиректором Сергея Маслова. Его предшественник Александр Белецкий, возглавлявший компанию с 2011 года, ушел в отставку по собственному желанию, говорится в сообщении корпорации. Известно, что он планирует заняться строительством подземной кабельной канализации для операторов связи Екатеринбурга. Неофициально в кулуарах полпредства и между акционерами возможная отставка господина Белецкого обсуждалась с начала года. Он сам последние месяцы находился в длительном отпуске. По словам источников „Ъ” в корпорации, последнее время нарастало недовольство, связанное с «финансовой и хозяйственной деятельностью предприятия». Впрочем, глава наблюдательного совета Борис Кириллов на прощание назвал господина Белецкого «интересным и эффективным менеджером». «Его задача поставить проект на рельсы была выполнена. При нем корпорация получала прибыль», — напомнил он. Стоит отметить, что в 2012 году «Корпорация развития» получила чистую прибыль в размере 200 млн рублей, хотя Александр Белецкий обещал, что она достигнет 1 млрд рублей.

ОАО «Корпорация развития» создано в 2006 году, до 2011 года называлась «Урал промышленный — Урал Полярный» (УП—УП). Авторами проекта выступили власти ХМАО и ЯНАО. По их замыслу, металлурги Урала, осваивая северные месторождения, получат дополнительные источники сырья, а автономии — развитую инфраструктуру и дополнительные рабочие места. Корпорация занимается такими проектами как запуск производства кварцевой крупки «Полярный кварц» (начал работать в 2012 году), строительство железнодорожной линии Салехард — Надым в рамках Северного широтного хода. Кроме того, она занимается энергопроектами: строительством электростанций на севере УрФО, модернизацией котельных. В состав акционеров входят все регионы Уральского федерального округа, кроме Курганской области. Чистые активы компании по итогам 2012 года составили 29,7 млрд рублей. До 2011 года в проекты было инвестировано порядка 15 млрд рублей.

Господин Маслов до своего назначения возглавлял ЗАО «Санкт-Петербургская международная товарно-сырьевая биржа». «Кандидатура Маслова была консолидированным предложением трех акционеров корпорации: Тюменской области, Ханты-Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов. Он разбирается в специфике работы в северных территориях, где реализуются крупнейшие проекты корпорации», — пояснил Борис Кириллов, добавив, что подбор подходящей кандидатуры длился около месяца. Теперь главная задача господина Маслова — разработка стратегии развития корпорации до 2016 года, которая должна быть утверждена через два месяца акционерами.

Вице-спикер Тюменской облдумы (Тюменская область является одним из ключевых акционеров корпорации) от ЛДПР Владимир Сысоев считает, что смены директора недостаточно для изменений в работе корпорации. «На моей памяти сменились три или четыре директора корпорации, но ее деятельность остается непрозрачной. Во время отчетов на думе Белецкий постоянно рассказывал про новые проекты от разработки месторождений до переработки яиц. Такое ощущение, что мы распыляемся», — считает господин Сысоев. По его мнению, новому директору следует провести ревизию хозяйства и подробно отчитаться об этом публично. «Корпорация должна жить не только за счет бюджетных вливаний. Нужно привлекать частные инвестиции, сейчас работа в этом направлении ведется неэффективно», — считает он. «Первоначальная идея УП—УП была очень ясная и трезвая. Предполагалось создание государственно-частной структуры, в которую бы вкладывались средства субъектов федерации и частных компаний. За счет аккумуляции предполагалось реализовывать инфраструктурные проекты и проводить геологоразведочные работы», — напомнил директор института экономики УрО РАН Александр Татаркин. По его словам, проблемы начались, когда полпред УрФО Петр Латышев (был активным инициатором проекта, умер в 2008 году) принял прогнозные оценки минерально-сырьевых запасов Урала за оцененные. «К первоначальным целевым установкам корпорация так и не приступила, деньги не использовались в интересах развития территорий», — уверен он, советуя новому руководителю провести точную оценку нынешних проектов.