"Никаких модных гонок — мы в это не играем"

Бруно Гранде консультировал люксовые бренды и много лет вкладывал свои знания в чужие проекты. Руководил департаментом спортивного маркетинга в Swatch Group, управлял часовыми брендами JeanRichard и Girard-Perregaux, а в прошлом году решил наконец инвестировать в себя и запустил собственный бренд мужской одежды Ka/Noa, который не подчиняется законам рынка, не гонится за тенденциями и, что самое интересное, даже не планирует выпускать сезонные коллекции: "Будем работать в своем темпе. Моя главная идея — сделать бренд, где все вещи будут сочетаться между собой, и не нужно будет каждые полгода обновлять гардероб с нуля, потому что все сразу вышло из моды. Так что никаких модных гонок — мы в это не играем". Об этом и других ключевых принципах работы бренда Ka/Noa Бруно Гранде рассказал Нателе Поцхверии.

1 / 3

— Ваши дети знают, что означает название бренда?

— Конечно, я же должен был спросить у них разрешения! Ноа — 14, Кае — 11. Дети принимают активное участие в работе над брендом, им очень нравится обсуждать его. Сын мечтает носить только Ka/Noa.

— Ваш отец очень любил шить и кроить, но так и не открыл собственное ателье. Зато открыли вы. Это в память об отце?

— Я рос окруженный тканями и выкройками. Это была папина отдушина — возможность не думать о работе (он служил в железнодорожной компании и занимался политикой). Время, когда папа садился шить, было моим любимым — единственная возможность побыть вместе. Я был на подхвате, помогал чем мог, лишь бы быть рядом с папой. Отца, к сожалению, нет с нами с 2004 года. Он даже не успел понянчить внуков (сыну было всего полгода, когда папы не стало). Наверное, отчасти поэтому я решил в конце 2017 года открыть свой бренд — чтобы установить какую-то невидимую связь между моими детьми и моим отцом.

— Как думаете, отец гордится вами?

— Я могу только надеяться, что он смотрит на нас сверху и радуется. Его страсть и ценности передались мне.

— Где производится Ka/Noa?

— На 100% в Италии. Все — от ниток и шерсти до ярлычков, сумки, фурнитуру я заказываю у ремесленников, которых знаю уже очень много лет. Один из основополагающих принципов нашей компании — slow wear ("медленная одежда", в данном контексте — размеренное потребление и одежда, произведенная с соблюдением всех экологических и этических норм.— "Ъ. Стиль"), это в том числе значит и то, что мы даем работу местным мастерам и маленьким семейным фабрикам. Хотя, конечно, у больших компаний мы тоже закупаем, например кашемир — у Loro Piana.

— Вы говорите, что не гонитесь за тенденциями и за расписанием недель моды, это понятно. Но вы не можете продавать зимние вещи летом?

— Почему нет? Сейчас в магазинах продается коллекция из более легких тканей, назовем ее летней, ближе к осени сделаем вещи потеплее, но то, что уже висит в бутике, убирать не будем. Вся коллекция, да и философия бренда, построена на том, что вещи можно носить десять месяцев в году. Да, зимой можно сочетать несколько сразу, летом — достаточно одного поло, например. Конечно, мы сделаем и шорты, и какие-то совсем зимние вещи, но в целом, думаю, наша концепция понятна. Я не люблю выпендриваться, не люблю позерства. Я скромный человек, который ценит красивые и качественные вещи. Я даже скажу, что не понимаю современных тенденций и особенно уличной моды.

— То есть уличная мода классическую не вытеснит, на ваш взгляд?

— У меня мало опыта для того, чтобы делать глобальные выводы. К тому же мой бренд не классический и не спортивный. Он повседневный, но высшего класса (смеется). Я сказал, что не понимаю современных веяний моды, зато я понимаю, что нужно мужчине моего возраста и моих взглядов на жизнь. Нам нужна практичная одежда и возможность собраться в командировку за пять минут, имея с собой одежду на все случаи жизни. Можно заменить один элемент на другой, и выглядеть более официально. И наоборот.

— По этой же причине все цвета в коллекции приглушенные?

— Да, опять-таки чтобы вещи сочетались между собой. И чтобы цвета не были кричащими и не были ярче личности, которая их носит.

— Что вы берете с собой в путешествия кроме одежды?

— Какие-то привычные вещи вроде моего парфюма и зубной щетки. А, и, конечно, книги!

— Бумажные?

— Только! Правда, мои дети обожают электронные книги, и это меня немного беспокоит. Но я утешаю себя мыслью о том, что до тех пор, пока они вообще читают, я буду счастлив, даже если книги электронные.

— Вы пришли в моду после успешной и долгой карьеры в часовой индустрии. То, как вы управляете своим модным бизнесом, похоже на способ управления часовым брендом? Часовщики тоже любят неспешность и ручной труд.

— Думаю, да. Мы никуда не спешим, много работаем руками и в этом очень похожи на то, как устроены часовые мануфактуры. Часы никто не покупает на сезон, это долгосрочная инвестиция, как и моя одежда. К тому же часовщики очень много внимания уделяют технологиям и способам производства, ручному труду — и мы тоже. Наш бренд делают живые люди, не машины — и это очень важно!

— Вас уже купил большой холдинг?

— Нет, мы семейная компания, маленькое предприятие, поэтому мы должны очень осторожно действовать, чтобы не наломать дров. Сейчас мы финансируем себя сами.

— Вы сами отвечаете за дизайн?

— Я принимаю финальное решение, но у меня есть команда, с которой я советуюсь, и этих людей я знаю уже больше двадцати лет. Они работали на старте проекта, и надеюсь, надолго останутся со мной.

— Вы довольны первыми месяцами работы?

— Очень! Нас закупили несколько клиентов, чтобы просто попробовать. И почти сразу вернулись с большими заказами. Больше всего нас хвалили за покрой и лекала — наши вещи оказались невероятно комплиментарными.

— Как насчет женской и детской коллекции?

— О женской я уже думал, но детскую пока точно рано делать. Кстати, у нас нет женской коллекции как таковой, но женщины часто покупают у нас в бутике что-то для себя — рубашки и даже брюки.

— У вас есть бутик в Лозанне, в Швейцарии, но как вас купить в России?

— У нас уже прекрасно работает интернет-магазин. И может быть, однажды мы все-таки будем представлены в вашей прекрасной стране.

Люк Литч

"Эйнштейн почти не покупал себе вещей, имел лишь скромный базовый гардероб и, по собственному признанию, чувствовал себя свободно и уверенно. И я подумал: наверное, в этом и состоит главный секрет элегантности"

В 2009 году журналист бросил криминальные хроники и ушел в глянец — стал писать о моде для Financial Times, The Economist и Business of Fashion.

Манифест Ka/Noa Italia

желание сбавить темп и ухватить суть
Ka/Noa — это не просто бренд, а движение, гимн времени
будьте проще
живите не торопясь
цена забывается, качество остается
базовые вещи — на века
носите настоящие вещи, созданные с любовью
эмоционально надежные
помните, что на самом деле имеет значение
будьте верны себе
живите своими мечтами
экологически чистое производство
стиль вне времени
осознанное потребление
пусть это будет частью вас, но не вашей визитной карточкой
носите вещи с любовью и гордостью
будьте собой и только собой
следуйте своим путем
покупайте меньше, выбирайте тщательнее, используйте дольше
простота на века
уважайте свой бренд
сделано людьми для людей
тихая роскошь
действительно сделано в Италии
базовые вещи для мужчин
базовые вещи для путешествий
качество стоит того
чтобы появилось что-то хорошее, нужно время