Роль сезонных алмазодобывающих компаний в экономике Якутии

Анализ деятельности сезонных алмазодобывающих компаний в 2004-2007гг. показывает их важную роль в социально-экономическом развитии районов Республики Саха (Якутия), где ведется добыча алмазов. Эти предприятия могут в значительной степени возместить объемы добычи алмазов, а также способствовать конкурентному развитию алмазной отрасли.

Ключевые слова: алмаз, сезонные предприятия, добыча, конкуренция

Роль сезонных алмазодобывающих компаний в экономике Якутии*

Ю. Г. ДАНИЛОВ,

E-mail: gawrilewish@mail.ru Г. Е. ПЕТУХОВ,

Институт региональной экономики Севера, Якутск

В мировом алмазном бизнесе сегодня происходят кардинальные изменения, что не может не сказываться на отечественной алмазно-бриллиантовой отрасли. По мнению экспертов, мировые цены на алмазы в ближайшие несколько лет значительно возрастут из-за резкого сокращения объемов мировой добычи, связанной с истощением легкодоступных коренных месторождений и масштабным переходом на менее производительный подземный способ добычи алмазов. По оценкам, к 2012 г. спрос может достичь 18 млрд дол. при падении добычи до 9-10 млрд дол. в нынешних ценах.

Если России удастся сохранить достигнутый уровень добычи алмазов, она тем самым уже увеличит долю в мировом объеме поставок алмазного сырья, а на сегодня это -серьезная проблема1. В ее решении исключительную важность приобретает промышленная разработка мелких россыпных

* Использованы годовые отчеты ОАО «Нижне-Ленское» за 2004-2007 гг. и ОАО «Алмазы Анабара» за 2005-2007 гг.

1 Данилов Ю. Г. Стратегия развития и современное состояние алмазодобывающей промышленности Республики Саха (Якутия) // Драгоценные металлы. Драгоценные камни. - 2007. - № 10. - С. 71-79.

© ЭКО 2010 г.

месторождений. Эта деятельность по силам мелким сезонным предприятиям, организуемым для этих целей, причем в короткие сроки. Создание новых алмазодобывающих предприятий в Республике Якутия не только послужит увеличению объемов добычи алмазов, но и повысит эффективность и конкурентоспособность отрасли, а в дальнейшем может привести к кластеризации всего алмазно-бриллиантового комплекса России2.

Опыт успешной практики последних лет сезонных алмазодобывающих предприятий республики - ОАО «Алмазы Ана-бара» и ОАО «Нижне-Ленское», заслуживает внимательного изучения. Опыт может быть применен в дальнейшей стратегии освоения россыпных, а также мелких коренных месторождений алмазов Якутии.

Из данных, приведенных в табл. 1, видно, что доля двух упомянутых предприятий к настоящему времени составляет уже более 7% от общей добычи и реализации алмазов Республики Саха (Якутия). Сравнение основных показателей сезонных и крупных предприятий отрасли показывает их быстрый рост. Через 3-4 года, при выходе на планируемый уровень, показатели стабилизируются.

Поскольку дальнейшее поддержание достигнутого уровня добычи возможно за счет расширения сырьевой базы и освоения новых месторождений, предприятия заблаговременно позаботились о дополнительных мощностях по добыче алмазов, активно участвуют в аукционах по разработке россыпных месторождений алмазов. В 2007 г. на территории Анабарского улуса ОАО «Нижне-Ленское» начато строительство четвертой сезонной обогатительной фабрики на речке Биллях (правый приток реки Анабар) производительностью до 300 тыс. м3 песков3. В феврале 2008 г. акционерным обществом «Алмазы Анабара» на торгах в Якутске, проведенных Федеральным агентством по недропользованию, приобретена лицензия на право пользования недрами с целью геологического изучения,

2 Данилов Ю. Г., Егоров Е. Г., Егорова И. Е. Стратегия развития алмазно-бриллиантового комплекса Республики Саха (Якутия) на основе кластерного подхода //Наука и образование. - 2007. - № 3. - С. 13-18.

3 Новая фабрика ОАО «Нижне-Ленское» экологию не нарушит. ЯСИА 22.02.2007.

Добыча и реализация алмазов алмазодобывающими предприятиями Республики Саха (Якутия) в 2004-2007 гг., млн дол.

Предприятие 2004 2005 2006 2007 Доля пред-приятия в 2007 г., добыча/ре-ализа-ция, %

Добыто Реализовано Добыто Реа-лизо-вано Добыто Ре-ализо-вано Добыто Реа-лизо-вано

ЗАО АК «АЛРО-СА» 1750,8 1856,5 1730 2105,9 1795,2 2225,8 1798,1 2129,5 70,0/ 70,8

ОАО «АЛРО- СА- Нюрба» 416,5 492,5 529,1 606,5 537 650,2 572,3 663,1 22,3/ 22,1

ОАО «Алмазы Анабара» 27,1 40,0 77,7 82,1 81,4 80,5 101,4 117,3 4,0/ 3,9

ОАО «НижнеЛенское» 48,6 52,4 68,0 68,3 78,7 78,7 95,9 95,9 3,7/ 3,2

Итого 2243 2441,4 2404,8 2862,8 2492,3 3035,2 2567,7 3005,8 100

Источник табл. 1-3: данные отчетов предприятий за соответствующие годы.

разведки и добычи россыпных алмазов в бассейне рек Хара-Мас и Кычкин. На лицензируемых участках прогнозные ресурсы категории Р1 и Р2 составляют: песков - 5,7 млн м3, алмазов - 3,6 млн карат4.

Одним из перспективных путей дальнейшего развития сезонных алмазодобывающих предприятий является диверсификация деятельности, которая оказывает значительное влияние на экономическое и социальное развитие республики. Лидирует в этом направлении ОАО «Алмазы Анабара»,

4 «Алмазы Анабара» победило в аукционе на россыпь в Якутии //Бюллетень «Вестник золотопромышленника». - 2008. - № 7 (3 марта). - С. 11.

с 2004 г. ведущее восстановление и реорганизацию лесопромышленного комплекса Якутии.

На базе бывшего ОАО «Сахалес» создано дочернее предприятие - «АлМас», что в корне изменило ситуацию в лесозаготовительной и лесоперерабатывающей отраслях республики, находившихся в глубоком кризисе. Лесопромышленный комплекс предприятия включает три лесозаготовительных участка в Олекминском филиале, два участка и лесопильный завод в Ленском филиале и деревообрабатывающий завод в Якутске. Установленная на них новая техника и оборудование позволили не только обеспечивать пилопродукцией республиканские потребности, но и поставлять ее в Европу.

Еще одним направлением диверсификации деятельности предприятия является развитие сельского хозяйства. В 2006 г. ОАО «Алмазы Анабара» создало ООО «Агрофирма Олекмин-ская», производящее молоко, мясо, зерновые и кормовые культуры, сено. Предполагается строительство большого животноводческого комплекса с упором на развитие табунного коневодства и разведение свиней. Не останется без внимания и растениеводство: намечено строительство сезонных и круглогодичных теплиц и даже строительство линии консервного завода. Посевные площади планируется увеличить до 12 тыс. га, что обеспечит кормовую базу для скота. Пище-комбинат, введенный в Олекминске в 2004 г., выпускает до 80 наименований продукции, которая пользуется спросом у населения. Олекминский филиал предприятия выпускает разнообразную молочную продукцию, в том числе различные виды сыров.

Оценить степень диверсификации сезонных алмазодобывающих предприятий РС (Я) можно по показателям их выручки (табл. 2).

Степень диверсификации в 2006 г., определяемая как процентное отношение выручки от прочих видов деятельности к выручке по основной деятельности, составила в ОАО «Алмазы Анабара» - 24,4%, а в ОАО «НижнеЛенское» - 4,4%. Последняя цифра, по-видимому, не отражает финансовых результатов деятельности 13 дочерних, входящих в ОАО «Нижне-Ленское», структур, которые занимаются добычей полезных ископаемых, сортировкой и огранкой

Распределение выручки по видам деятельности сезонных алмазодобывающих предприятий Республики Саха

в 2006 г.

Вид деятельности ОАО «Алмазы Анабара» ОАО «НижнеЛенское»

Млн руб. % Млн руб. %

От основной деятельности (алмазодобыча) 2138,6 80,4 2148,9 95,8

От прочих видов деятельности В том числе: 522,5 19,6 94,5 4,2

- лесопромышленная 320,8 12,0 - -

- переработка молока 26,1 1,0 - -

- торговая 159,2 6,0 - -

- другие отрасли 16,4 0,6 - -

Общая выручка 2661,1 100 2243,4 100

алмазов, строительством, транспортировкой и инвестиционно-финансовой деятельностью. По нашему мнению, степень диверсификации на обоих предприятиях на самом деле сопоставима.

Поскольку алмазодобыча гораздо рентабельнее других видов деятельности сезонных алмазодобывающих предприятий (по которым осуществлялась диверсификация), общая рентабельность, очевидно, снизилась, но при этом удалось «поднять» малодоходные отрасли. Таким образом, алмазодобыча оказывает значительное влияние на развитие экономики, а также на повышение уровня жизни местного населения. Это влияние может быть прямым - за счет высоких доходов части населения, занятой непосредственно на алмазодобывающих предприятиях, а также косвенным - в виде налоговых отчислений в бюджеты районов и участия в развитии социальной и производственной инфраструктур в местах добычи.

Налоговые отчисления и платежи в бюджеты разных уровней сезонных алмазодобывающих предприятий играют значительную роль в экономике республики и районов деятельности этих предприятий (табл. 3).

Структура уплаты налогов сезонных алмазодобывающих предприятий Республики Саха (Якутия) по уровням бюджетов

Уровень бюджета Перечислено налогов

ОАО «Алмазы Анабара» в 1997-2006 гг. ОАО «Нижне-Ленское» в 2006 г.

Млн руб. % Млн руб. %

Федеральный 902 38,8 146,1 35,1

Республиканский 863 37,1 166,4 40,0

Местные 197 8,5 35,5 8,5

Внебюджетные фонды 363 15,6 68,3 16,4

Всего 2327,5 100 416,3 100

Для Республики Саха (Якутия) весьма значимо привлечение местного населения к работе на промышленных предприятиях. В настоящее время ОАО «Алмазы Анабара» (помимо Якутска) осуществляет свою деятельность на территории четырех улусов республики (Анабарский, Оленекский, Ленский, Олекминский). За восемь лет существования акционерного общества в республике создано около 2 тыс. рабочих мест, в основном с привлечением местного населения (за пределами республики привлечено только 42 человека, или 2,1%) (рисунок).

Вне пределов

Численность работников ОАО «Алмазы Анабара» в 2006 г. по улусам, чел.

Аналогичная картина наблюдается и на ОАО «НижнеЛенское». Там 99% работников предприятия являются жителями Республики Саха (Якутия), из них: Якутска - 50,3%, Мегино-Кангаласского улуса - 6,2%, Усть-Майского - 2,6%, Алданского - 4,1%, других улусов - 35,8% от списочной численности.

Кадровая политика ОАО «Нижне-Ленское» направлена на создание производственных и социальных условий, способствующих повышению производительности труда, и базируется на экономических стимулах и социальных гарантиях, сочетании интересов акционерного общества с интересами работников. На предприятии есть понимание, что повышение эффективности производства, получение максимальной прибыли во многом зависят от квалифицированного и конкурентоспособного персонала.

Итог

• Практика успешной деятельности алмазодобывающих предприятий, созданных по инициативе руководства Республики Саха (Якутия) - ОАО «Алмазы Анабара» и ОАО «Ниж-не-Ленское», где основную часть работников составляет местное население, безусловно, может использоваться при разработке россыпных месторождений алмазов в России.

• Создание и привлечение сезонных алмазодобывающих предприятий для разработки россыпных месторождений в России и Якутии может в значительной степени возместить возрастающие потребности в добыче алмазов. Это будет способствовать и более конкурентному, кластерному развитию алмазной отрасли.

• Диверсификация деятельности сезонных алмазодобывающих предприятий имеет большое социально-экономическое значение в местах добычи алмазов, поскольку способствует развитию инфраструктуры и повышению уровня жизни населения региона.

• Деятельность сезонных алмазодобывающих предприятий Республики Саха (Якутия) может быть образцом не только для алмазной, но и для других отраслей промышленности. Это весьма актуально сегодня, особенно в связи с предстоящей реализацией мегапроектов в Якутии.