Рождение великана к 20-летию СИБУРа

СИБУР

Рождение великана

К 20-летию СИБУРа

Нефтехимическая группа СИБУР в 2015 году отметила свое 20-летие. За прошедшие годы СИБУР прошел большой путь в своем развитии, превратившись в крупнейшую газоперерабатывающую и нефтехимическую компанию и отраслевого лидера по инвестиционной активности

\ . I ^

_ м & 1

НАШ САЙТ В ИНТЕРНЕТЕ: WWW.OG-CHEMISTRY.RU

ГЛАВНАЯ ТЕМА

£

История...

ОАО «Сибирско-Уральская нефтегазохимиче-ская компания» создано Постановлением Правительства РФ от 7 марта 1995 г. Первоначально в состав компании вошли объединение «Сибнефте-газопереработка», объединявшее все газоперерабатывающие заводы (ГПЗ) Западной Сибири, НИПИгазпереработка (Краснодар) и Пермский ГПЗ. В течение 1998-2001 гг. компания включила в свой состав значительную часть нефтехимических активов России. Предприятия, вошедшие в состав группы, представляли собой разрозненные производственные мощности, многие из которых отпраздновали не один юбилей. Из-за нестабильных поставок сырья, резких колебаний спроса на продукцию большинство из них были в состоянии банкротства или близки к нему. Почти все заводы были обременены долговыми обязательствами.

К 2003 г. выручка СИБУРа не превышала 40 млрд руб., а долг достигал 60 млрд руб. Вытаскивать компанию из долговой ямы пришлось уже новой команде менеджеров под руководством Александра Дюкова, который в феврале 2003 г. был назначен президентом СИБУРа. Сегодня в СИБУРе предпочитают отсчитывать историю компании с 2003 г. С этого времени началось активное развитие СИБУРа. Была сформирована ключевая команда менеджеров, оптимизированы производственные

Пермская площадка Сибур-Химпрома

процессы, реализован ряд мер по повышению эффективности. Платежеспособность СИБУРа была восстановлена уже к концу 2003 г. Производственная деятельность предприятий стабилизировалась, увеличилась загрузка мощностей. Был создан прочный фундамент для дальнейшего роста. Но впереди был еще долгий путь.

Осенью 2006 г. Дмитрий Конов стал шестым президентом СИБУРа, а Александр Дюков, возглавив «Газпром нефть», занял пост председателя совета директоров. С 2006 г. начался новый этап развития СИБУРа - становление в качестве лидера отрасли. Была полностью преобразована организационная структура холдинга: в отдельные дирекции выделены основные направления деятельности компании, а шинный бизнес и производство минеральных удобрений выделены в отдельные субхолдинги. Обрисовались контуры будущих инвестиционных проектов. Началась разработка долгосрочной стратегии развития компании.

В 2008 г. Газпром принял решение о том, что нефтехимический бизнес является для него непрофильным. Акции СИБУРа были проданы Газфонду в рамках обмена на принадлежащие этой структуре энергетические активы. В 2009 г. Газфонд продал этот пакет Газпромбанку, который стал 100%-м владельцем нефтехимического холдинга. В 2010 г. в составе акционеров СИБУРа появился совладелец и председатель правления газовой компании «НОВАТЭК» Леонид Михельсон, который в настоящее время является крупнейшим акционером компании. «Мне очень интересен этот актив, я считаю, что по сугубо отраслевым возможностям роста СИ-БУР можно поставить на первое место среди крупнейших компаний России. Если сравнить потребление нефтехимических продуктов на душу населения в России и за рубежом - это просто полярные цифры. И компания, имеющая возможности для такого роста, очень интересна», - так объяснял решение о покупке Михельсон.

... и современность

И действительно, в настоящее время группа СИБУР является лидером среди российских компаний по газопереработке и производству нефтехимической продукции. СИБУР владеет и управляет самой широкой в России комплексной

СибурТюменьГаз. Южно-Балык-ский ГПЗ

гое другое. На конец 2014 г. мощности СИБУРа по производству базовых полимеров составляли почти 1 млн т в год, синтетических каучуков - 573 тыс. т в год, пластиков и продуктов оргсинтеза - свыше 1 млн т в год. Всего в структуру компании входят 26 производственных площадок. Продукция компании отгружается потребителям в 75 странах мира.

СИБУР является крупнейшей вертикально интегрированной компанией с уникальной производственной цепочкой - от переработки углеводородного сырья до выпуска конечной продукции, которая применяется в различных отраслях промышленности. Компания предоставляет нефтяным компаниям экологически и экономически эффективное решение по переработке побочных продуктов добычи нефти и газа в топливно-сырьевые продукты и синтетические материалы с высокой добавленной стоимостью, предлагая актуальные технологические решения и улучшая качество жизни людей.

Ускорение развития

Наиболее активный этап развития СИБУРа пришелся на 2009-2014 гг. За это время компания инвестировала в расширение производства

инфраструктурой по переработке и транспортировке ПНГ и ШФЛУ, расположенной преимущественно в Западной Сибири - крупнейшем российском нефтегазодобывающем регионе. Эта инфраструктура включает в себя семь из девяти действующих газоперерабатывающих заводов (ГПЗ) в Западной Сибири, сеть трубопроводов протяженностью почти 3 тыс. км. Мощности СИБУРа по переработке ПНГ составляют более 23 млрд м3 в год, га-зофракционирующие мощности - 8 млн т в год.

В нефтехимическом сегменте СИБУРу принадлежат три установки пиролиза, одна установка дегидрирования пропана, два завода по производству базовых полимеров, выпускающих полиэтилен низкой плотности (ПЭНП) и полипропилен (ПП), три завода по производству синтетических кау-чуков, выпускающих базовые и специальные каучуки и термоэластопласты, и 13 предприятий, производящих широкий ассортимент пластиков и продуктов органического синтеза, в том числе полиэтиленте-рефталат, гликоли, спирты, БОПП-пленки, вспенивающийся полистирол и мно-

НАШ САЙТ В ИНТЕРНЕТЕ: WWW.OG-CHEMISTRY.RU

ГЛАВНАЯ ТЕМА

*о-

и строительство новых мощностей 337 млрд руб. Эти средства были направлены на реализацию инвестиционных проектов по всей производственной цепочке компании - от подготовки сырья до выпуска нефтехимической продукции. Была проведена масштабная модернизация газоперерабатывающих заводов, что позволило довести глубину извлечения ценных компонентов практически на всех ГПЗ до максимально возможной. Создана уникальная инфраструктура для возросших потоков сырья и готовой продукции - морской терминал мощностью по перевалке 1,5 млн т СУГов и 2,5 млн т светлых нефтепродуктов в год для роста премиального экспорта в Западную Европу, а также продуктопровод протяженностью свыше 1000 км от Пуровского ЗПК НОВАТЭКа до Тобольской промышленной площадки. Созданы новые производства вспенивающегося полистирола в Перми, термоэластопластов в Воронеже, расширено полимерное производство в Томске, производство синтетических каучуков в Тольятти и Красноярске, полиэтилентерефтала-та в Башкирии. И наконец, успешно реализованы два мегапроекта - строительство комплексов «Тобольск-Полимер» и «РусВинил».

^ fl ¿¡fr ' . "

Ж ГГУ^РЕфГу»: ^ "J" :

'3

rj-^.Ш— ' ..„К; '•«  -

Завод

«РусВинил»,

производство

ПВХ

Общий вид на

промышленную

площадку

«Тобольск-

Полимера»

Строительство нового завода «Тобольск-Полимер» по производству полипропилена стало самым масштабным инвестиционным проектом в российской нефтехимической отрасли. Торжественная церемония открытия комплекса состоялась осенью 2013 г. в присутствии президента РФ Владимира Путина.

Сегодня ООО «Тобольск-Полимер» - предприятие по производству полипропилена мощностью 500 тыс. т в год - входит в тройку мировых производств этого сегмента. По затратам на тонну выпускаемой продукции «Тобольск-Полимер» попадает в 10% наиболее эффективных мировых мощностей. Пуск комплекса уже позволил заместить значительные объемы продукции, ранее импортируемой из-за рубежа. Инвестиции в создание комплекса составили около 60 млрд руб. Строительство велось как на собственные средства компании, так и с привлечением проектного финансирования, основным кредитором по которому выступил Внешэкономбанк с фондированием от крупнейших международных коммерческих банков и банков развития. Проектное финансирование для строительства комплекса было признано лучшей сделкой 2010 г. При проектировании и строительстве комплекса использовались самые современные технологии.

Ровно через год, в сентябре 2014 г., в г. Кстово Нижегородской области в присутствии президента РФ Владимира Путина состоялась торжественная церемония открытия интегрированного комплекса по производству поливинилхлорида (ПВХ) «РусВинил». ООО «РусВинил» - совместное российско-бельгийское предприятие. Учредителями совместного предприятия являются компания «СИБУР» и Группа Solvay через компанию Solvin Holding Netherland B.V. Комплекс «РусВинил» стал одним из крупнейших в России и мире производств по выпуску поливинилхлорида. Завод построен по самым современным европейским технологиям (BAT - Best Available Techniques), обеспечивающим получение необходимого ассортимента марок ПВХ с низкими производ-

ственными затратами и обязательным соответствием самым строгим природоохранным требованиям Российской Федерации. Проектные мощности предприятия составляют 300 тыс. т суспензионного ПВХ, 30 тыс. т эмульсионного ПВХ и 225 тыс. т каустической соды. Инвестиции в создание комплекса также составили около 60 млрд руб.

Новые задачи и перспективы

В 2014 г. СИБУР завершил долгосрочный инвестиционный цикл, позволивший создать интегрированную бизнес-модель, объединяющую следующие звенья: уникальный доступ к сырьевой базе и партнерство с нефтяными и газовыми компаниями; масштабная транспортная инфраструктура; площадки мирового класса по переработке газа и производству продуктов нефтехимии; доступ к привлекательным внутренним и экспортным рынкам сбыта. Увеличение перерабатывающих и производственных мощностей обеспечило рост производства и реализации продукции на внутреннем и экспортных рынках. Расширение производства позволило создать сбалансированный и гибкий бизнес с рентабельностью, существенно превышающей результаты большинства нефтехимических компаний мира. Успешное завершение инвестиционной программы обеспечило возможность для следующего этапа роста компании.

Проект «ЗапСиб-Нефтехим», о начале реализации которого компания объявила осенью прошлого года, может затмить, пожалуй, и «Тобольск-Не-фтехим», и «РусВинил». Его мощность по конечной продукции составит почти 2 млн т различных полимеров - это в четыре раза больше мощностей

«Тобольск-Полимера». Инвестиции в проект соответствуют его масштабу и предварительно оценивались в $9,5 млрд. Однако, как уже заявила компания, в связи с изменениями курсов валют они могут быть скорректированы.

Объявление о начале реализации проекта состоялось осенью прошлого года. Но к этому моменту компания уже провела большую подготовительную работу. Были выбраны компании - лицензиары основных технологических установок, завершена разработка проектной документации будущего комплекса. И уже в феврале 2015 г. на подготовленной площадке состоялось погружение первой сваи в основание будущего комплекса. Реализация проекта направлена на развитие глубокой переработки значительных объемов побочных продуктов нефтегазодобычи Западной Сибири, в том числе попутного нефтяного газа, и импортозамещение наиболее востребованных на российском рынке полимеров.

На данный момент ЗапСибНефтехим - ключевой проект в инвестпрограмме СИБУРа. Но компания уже изучает возможность реализации и других не менее крупных проектов, таких как Амурский газохимический комплекс, который по масштабам будет сопоставим с ЗапСибНефтехимом.

Еще одним значимым этапом в развитии компании стало партнерство с Газпромом по реализации проекта «Амурский ГПЗ». В сентябре 2015 г. Газпром и НИПИГАЗ, входящий в СИБУР, договорились о партнерстве по проектированию, координации поставок оборудования, материалов и управлению строительством этого завода. ГПЗ, который предполагается построить в районе г. Свободный Амурской области, станет крупнейшим в России и одним из крупнейших в мире предприятием по переработке природного газа - проектная мощность составит до 49 млрд м3 в год. В состав ГПЗ также войдет крупнейшее в мире производство гелия.

Главное и принципиальное отличие проекта от всех остальных в том, что в данном случае проектный центр СИБУРа выступает в роли подрядчика, а не заказчика. Это новая для компании роль, и взяться за нее позволили опыт и экспертиза, полученные в ходе реализации крупномасштабных проектов. А значит, новый проект является логичным продолжением всей истории развития СИБУРа.

Миссия компании: перерабатывая попутный нефтяной газ и другие побочные продукты добычи углеводородного сырья в полезные для общества материалы, СИБУР вносит существенный вклад в сбережение природных ресурсов и сохранение экологического равновесия. Инвестиции компании способствуют переходу российской экономики от сырьевой к перерабатывающей модели, повышая общую устойчивость и конкурентоспособность страны в быстро меняющемся мире. Используя современные технологии, СИБУР стимулирует развитие научного и образовательного потенциала. Изделия из продукции компании создают доступное каждому новое качество жизни. Используя природную основу, СИБУР меняет окружающий мир вещей, помогая людям в их стремлении преобразовать собственную жизнь.