Снижение материалоемкости строительного производства: инновационные решения и адекватные механизмы регулирования

Библиографический список

1. Никишина О.В. Оценка эффективности инвестиций в объекты незавершенного строительства в условиях рынка // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2009. № 1. С.136-139.

2. Крылов Э.И., Медведева С.Н. Оценка эффективности инвестиций в условиях инфляции. СПб. : СПбГУАП , 2003. 20 с.

3. Валдайцев С.В. Оценка бизнеса и инноваций. М.: Фи-линъ, 1997.

4. Баканов М.И., Шеремет А.Д. Теория экономического анализа. М.: Финансы и статистика, 1994. 288 с.

5. Тарасевич Е.И. Ставка дисконтирования в концепции оценки недвижимости // Вопросы оценки. 2000. №2.

6. Никишина О.В. Причины возникновения и пути сокращения объектов незавершенного строительства // Труды Братского государственного университета. Серия: Проблемы управления социально-экономическим развитием регионов Сибири. Братск: ГОУ ВПО «БрГУ», 2007.

УДК 338.1

СНИЖЕНИЕ МАТЕРИАЛОЕМКОСТИ СТРОИТЕЛЬНОГО ПРОИЗВОДСТВА: ИННОВАЦИОННЫЕ РЕШЕНИЯ И АДЕКВАТНЫЕ МЕХАНИЗМЫ РЕГУЛИРОВАНИЯ

© А.В. Пешков1

Иркутский государственный технический университет, 664074, Россия, г. Иркутск, ул. Лермонтова, 83.

Современная строительная отрасль характеризуется большим разнообразием применяемых материалов, в том числе новых ресурсосберегающих, в связи с этим проблема своевременного обеспечения строительных объектов материальными ресурсами приобрела в последнее время еще большую актуальность. В настоящей работе дан анализ, определены проблемы, предложены пути решения на основе совершенствования организационно -экономических механизмов обеспечения строительства материальными ресурсами на примере ЗАО «Ир-кутскпромстрой». Сделан вывод о том, что в современных условиях необходимо иметь системное представление об основных проблемах с ранжированием по степени важности, что позволит выбрать адекватные механизмы регулирования. Ил. 2. Табл. 4. Библиогр. 5 назв.

Ключевые слова: строительство; инновационное развитие; материальные ресурсы; ресурсосбережение; экономический анализ.

DECREASING MATERIALS CONSUMPTION IN CONSTRUCTION: INNOVATIVE SOLUTIONS AND ADEQUATE CONTROL MECHANISMS A.V. Peshkov

Irkutsk State Technical University, 83 Lermontov St., Irkutsk, 664074, Russia.

Modern construction is characterized by a large variety of used materials including new resource-saving ones. Hence, the problem of timely provision of building sites with material resources has become especially pressing lately. The present paper provides the analysis, determines the problems, and proposes some solution approaches based on the improvement of economic-organizing mechanisms of construction provision with material resources by the example of CJSC "Irkutskpromstroi". The author draws a conclusion that in modern conditions it is important to have a systemic view on the major problems with ranking by importance degree. That will allow choosing appropriate control mechanisms. 2 figures. 4 tables. 5 sources.

Key words: construction; innovative development; material resources; resource-saving; economic analysis.

Одной из наиболее устойчивых тенденций в сфере недвижимости являются постоянно возрастающие требования к ее качеству на базе развития инновационной деятельности. Следует отметить, что востребованы новые типы недвижимости, созданные на основе энергоэффективных материалов, ресурсосберегающих технологий, со сложной инженер-ной инфраструктурой. Наибольшее распространение в качестве стандарта на практике получила концепция «энергоэффективное здание», основной акцент которой сделан на энергосбережении, достигаемом за счет применения инновационных решений, которые осуществимы технически, обоснованы экономически и приемлемы с экологической и социальной точек зрения.

Объём работ по отрасли «Строительство» в 2012г. в России составил сумму 5,71 трлн. рублей, что на 2,4% больше, чем в 2011г. Известно, что строительство является материалоемкой отраслью: удельный вес материалов в себестоимости готовой строительной продукции составляет около 70% [1].

Обеспечение материальными ресурсами строительства таких объектов недвижимости «точно и в срок» представляет определённую проблему. Одной из причин неэффективной работы многих строительных предприятий кроется в излишней доле производственных запасов. В то же время недостаток сырья, материалов, топлива может привести к перебоям в процессе производства и к неполной загрузке производственных мощностей.

1Пешков Артем Витальевич, аспирант, тел.: (3952) 405611, e-mail: pvv@istu.edu Peshkov Artem, Postgraduate, tel.: (3952) 405611, e-mail: pvv@istu.edu

Потенциал развития предприятий строительной отрасли во многом определяется производственным потенциалом, который можно рассматривать как единство вовлеченных в инвестиционно-строительную сферу ресурсов: трудовых, природных, материально-технических, финансовых, информационных, нематериальных и др.- и инфраструктурным обеспечением, охватывающим стадии производства, обращения, распределения и потребления [2,3,4,5].

Именно поэтому совершенствование организационно-экономических механизмов обеспечения строительных объектов материальными ресурсами, усиление контроля над состоянием производственных запасов и рациональным их использованием оказывает существенное влияние на рентабельность предприятия и его финансовое положение.

Несмотря на имеющиеся современные научные разработки по вопросам анализа и совершенствования процессов своевременного обеспечения материальными ресурсами, существует множество нерешенных проблем. Одной из таких проблем является снижение материалоемкости строительного производства для обеспечения более эффективной работы предприятия в целом. На строительном предприятии номенклатура материальных ценностей достаточно велика, а информация по учету производственных запасов составляет более 30% всей информации по управлению производством. Поэтому экономический анализ их использования является неотъемлемой частью учета, который углубляет поиски резервов повышения эффективности производства.

Исследование проводилось по материалам ЗАО «Иркутскпромстрой», г. Иркутск. Предприятие организовано в январе 1955 года. Основными задачами ЗАО «Иркутскпромстрой» является обеспечение технологического цикла выполнения строительно-монтажных работ и своевременного ввода в эксплуатацию строящихся объектов, а также выполнения максимального объема работ, как в денежном, так и в натуральном выражении, с наименьшей численностью персонала, получения прибыли в процессе осуществления хозяйственной деятельности, связанной со строительством, реконструкцией объектов гражданского и социально-бытового назначения.

ЗАО «Иркутскпромстрой» выполняет следующие виды работ:

1. Осуществление строительно-монтажных работ;

2. Производство отдельных видов строительных материалов;

3. Осуществление проектных работ;

4. Осуществление деятельности, связанной с обследованием состояния, консервацией, реставрацией и ремонтом памятников истории и культуры;

5. Осуществление топографо-геодезических работ.

Основными источниками информации, используемыми для анализа материальных ресурсов, являются:

- Отчет о расходе строительных материалов в сопоставлении с производственными нормами по форме М-29. Данные этого отчета служат основанием для списания материалов на себестоимость строительно-

монтажных работ и сопоставления фактического расхода материалов с расходом, определенным по производственным нормам. В отчете указываются нормы расхода материалов, фактический расход материалов, а также экономия или перерасход.

- Материальный отчет по форме М-19. В месячном материальном отчете отражаются данные, которые имеются в карточках складского учета, остаток материалов на начало месяца, приход и расход за месяц и остаток материалов на конец месяца.

- Отчет об остатках, поступлении и расходе сырья и материалов по форме 1-мр (сырье и материалы). В нем отражаются остатки, поступление, расход и остаток материалов за год.

- Отчет о затратах на производство продукции (работ, услуг) по форме 4-ф (затраты);

- Первичные документы (договоры на поставку сырья и материалов);

- Оперативные данные отдела материально-технического обеспечения;

- Производственная программа;

- Данные о производственной деятельности организации за год;

- Оборотно-сальдовая ведомость по счету 20 и другая информация.

Результаты исследования обеспечения потребности ЗАО «Иркутскпромстрой» материальными ресурсами приведены в табл. 1.

Из табл. 1 следует, что фактическая потребность в материальных ресурсах не совпадает с плановой. Это может быть вызвано увеличением объёмов строительно-монтажных работ.

Так, например, арматура: потребность по плану с учетом остатков составила 1220 тыс. т, поступило по договорам 1300 тыс. т. Такое изменение было вызвано дополнительными заказами, изменениями в про-ектно-сметной документации, увеличением объема строительно-монтажных работ. Договоры выполнены на 100%.

Потребность организации в целом по кирпичу эффективному составила 5040 тыс. шт. При этом договор был заключен на 5200 тыс. шт., что на 3,17% больше запланированного. Проанализировав предоставленные документы, можно сделать выводы, что данное увеличение было вызвано выгодными условиями поставок, увеличением объема строительно-монтажных работ, дополнительными заказами, изменениями в проектно-сметной документации. В то же время, заключенные договоры были выполнены не на 100%. Недопоставки материалов были вызваны форс-мажорными обстоятельствами, отсутствием денежных средств, некачественными материалами и их возвратом, ненадлежащим контролем за поступлением производственных запасов и выполнением условий договоров.

Цементно-песчаный раствор является таким видом производственных запасов, который должен быть полностью использован на строительном объекте, он не подлежит дальнейшему хранению при его неполном использовании. Таким образом, потребность организации по плану, и фактическое поступление цемента совпадают и составили 180 тыс. т.

Таблица 1

Анализ обеспечения потребности строительной организации материальными ресурсами

Наименование материала Единица измерения Потребность по плану Остаток на начало периода Остаток на конец периода по плану Потребность по плану с учетом остатков Заключено договоров с поставщиками Поступило по договорам Степень обеспеченности потребности по договорам, % Выполнение договоров, %

Арматура тыс. т 1200 80 100 1220 1300 1300 106,56 100

Кирпич эффективный тыс. шт. 4910 220 350 5040 5200 5150 102,18 99,04

Столярные изделия 2 тыс. м 12300 400 370 12270 12330 12330 100,24 100

Раствор цемента тыс. т 170 25 35 180 180 180 100 100

Бетон 3 тыс. м 10010 - - 10010 8400 8348 83,4 99,38

Бетон: как видно, потребность организации в данном виде материалов значительно превышает количество материалов по заключенным договорам. Это было вызвано удорожанием данного вида материалов, отсутствием денежных средств, уменьшением использования бетона в связи с применением усовершенствованных технологий.

Проанализируем обеспечение потребности в материальных ресурсах по источникам их поступления (табл. 2, рис. 1).

Как видно из табл. 2, доля материалов от заводов-поставщиков по кирпичу эффективному и раствору цемента составляет более 50%.

Весь объем столярных изделий поступает от УПТК.

Наименьший удельный вес составляют материалы заказчика.

Обеспечение строительной организации материальными ресурсами в нужном объеме и ассортименте является предпосылкой непрерывности производственного процесса. Это обуславливает необходимость создания производственного запаса материалов, хранящихся на складе строительной организации. Учитывая современный тренд развития строительства и промышленности строительных материалов, связанный с внедрением инновационных технологий и материалов, предлагается использовать возможности моделирования процессов обеспечения организации и строительных объектов такими материалами. Это полностью соответствует целевой направленности деятельности и повышению инвестиционной привлекательности организации. Рассмотрим информационную модель указанной задачи.

Наименование материала Единица измер. Потребность по плану Поступило

всего в том числе

напрямую от заводов-поставщиков от УПТК материалы заказчика

Арматура тыс. т 1200 1300 330 430 540

Кирпич эффективный тыс. шт. 4910 5150 3500 - 1650

Столярные изделия 2 тыс. м 12300 12330 - 12330 -

Раствор цемента тыс. т 170 180 120 60 -

Бетон 3 тыс. м 10010 8348 4148 - 4200

Таблица2

Обеспечение потребности в материальных ресурсах по источникам их поступления

100%

0%

Арматура Кирпич Столярные Раствор

эффективный изделия цемента

Бетон

от заводов - поставщиков  от УПТК - материалы заказчика

Рис. 1. Доля поставщиков в общем объёме поступивших материалов

Построение информационной модели необходимо для точного и полного отображения реальной ситуации при формировании структуры базы данных. Модель должна отвечать следующим требованиям:

• обеспечивать адекватное отображение предметной области и давать возможность получить интегрированное представление о предметной области;

• содержать информацию о предметной области, достаточную для дальнейшего проектирования.

Взаимосвязь входных, промежуточных и результатных информационных потоков и функций автоматизируемой предметной области представлена в виде схемы данных, отображенной на рис. 2.

Внедрение указанной модели в практическую деятельность ЗАО «Иркутскпромстрой» позволило обеспечить бесперебойную работу на строительных объектах и оптимизировать величину производственных запасов.

Например, в августе в ЗАО «Иркутскпромстрой» должно быть 5 поставок товарного бетона (с использованием нового, высокомарочного быстротвердею-щего вяжущего) с интервалом в 7 дней. Общая продолжительность всех поставок составила 26 дней (315). Следовательно, средняя частота поставок равна 7

дней 26/(5-1). То есть, интенсивность снабжения товарным бетоном соответствует плану.

Аналогичная ситуация просматривается и по другим материальным ресурсам. Проведенный анализ позволяет сделать вывод, что строительная организация была обеспечена материалами в соответствии со своими потребностями, что и привело к выполнению всего объема строительно-монтажных работ и сдаче объектов в срок.

Определив производственную программу на отчетный период и потребность в материалах на ее выполнение, строительная организация размещает заказы на их поставку. При этом учитываются производственные возможности собственных подсобных промышленных производств, а также переходящие с прошлого периода остатки. Основными поставщиками строительных материалов в ЗАО «Иркутскпромстрой» являются: «УралСибМет», «Керамтрейд», «УПП», «МеталлПрофиль», «Профсталь», «СиликатПром», «Энергоснаб».

Результаты анализа состояния расчетов строительной организации с поставщиками материалов приведены в табл. 3.

Таблица 3

Анализ состояния расчетов строительной организации с поставщиками материалов_

Поступило материальных ресурсов Дата платежа по договору Оплата - Ц- о

Поставщик Дата №договора Наименование материала Ед. измерения Кол-во Сумма, руб. Дата Сумма, руб. Кол-во дней проср ки платежа

«Капитель» 26.06. оо ю ю Панели многослойные стеновые с обшивкой из профнастила толщиной 150 2 4 536,3 7 397 162,96 до 03.07 31.06 7 397 162,96 о

«Керамтрейд» 26.07 ю Кирпич керамический, силикатный или пустотелый 1000 шт. 43,5725 336 879,9 до 06.08 26.07 336 879,9 о

Как следует из табл. 3, все товары от поставщиков поступают в сроки, указанные в договоре, соответствующего качества и количества, что свидетельствует об эффективной работе всех структур организации и контроле за соблюдением условий договоров.

Важным направлением в анализе материального снабжения является оценка равномерности и ритмичности поставок. Под равномерностью понимают поставку материалов равными долями за равные отрезки времени.

Для строительства не характерна равномерная поставка материалов, поэтому для оценки состояния материального снабжения предпочтительнее изучение ритмичности поставок. В этом случае объем фактической поставки сравнивают с плановым заданием. В зачет для оценки ритмичности принимается фактический объем поставки в пределах, не превышающих плановое задание.

Обобщающей оценкой ритмичности является коэффициент ритмичности, который рассчитывается как отношение фактического объема поставок в размере, не превышающем плановое задание, к общему объему поставок по плану.

Кр =

где Ф1.п - фактическая поставка за период в пределах плана; П1. п - план поставки за каждый период по договору.

Чем выше коэффициент ритмичности, тем лучше организация обеспечения строек материальными ресурсами.

Ритмичное производство строительно-монтажных работ может быть обеспечено ритмичной поставкой материалов, определяемой в зависимости от ежедневной их потребности. Поэтому наряду с общей оценкой выполнения плана поставок необходимо знать общую и суточную потребность в отдельных видах материалов и дату их поступления, так как план поставок может быть перевыполнен в целом за период, но внутри периода возможны перебои в работе за счет срыва поставок в отдельные дни. В этом случае поступления материалов в дни, не предусмотренные графиком поставок, должны исключаться из зачета при оценке ритмичности поставок.

Например, поступление товарного бетона по датам в течение августа 2011 года происходило следующим образом (табл.4).

Таблица 4

Анализ ритмичности поступления товарного бетона за август отчетного года

Дата поставок в августе 2011 г. Поступление товарного бетона, тыс. м3 Засчитывается в выполнение 3 плана по ритмичности, тыс. м

план факт план факт

1 1 32 32 32

8 9 32 30

15 15 32 32 32

22 22 32 34 32

29 29 32 32 32

Всего за месяц 160 160 128

При соблюдении графика поставки согласно плану коэффициент ритмичности составил 98,75% [(128+30)/160*100].

Исключая поставки, относящиеся к дням нарушения графика поставки (9 декабря), коэффициент ритмичности составил только 80% [(128/160/100)]. То есть, фактически только 80% бетона поступило в соответствии с установленными датами поставки в пределах, не превышающих предусмотренного планом задания. В абсолютном выражении это 128 тыс. м3, а 32 (160-128), или 20% от плана, поступило с нарушением графика и плана поставки.

Таким образом, выполнение плана поставки на 100% свидетельствует о том, что фактический объем поставки бетона в августе соответствует запланированному. Коэффициент ритмичности, составивший 98,75%, характеризует ритмичность поставки по объ-

ему поступления. Коэффициент ритмичности, равный 80%, является интегральным, так как отражает ритмичность снабжения строительства материалом по объему поступления и по времени, определяемым датами поставки.

Разработанная информационная схема позволяет моделировать процессы обеспечения организации и строительных объектов материальными ресурсами. В результате имеем цельное представление об основных проблемах, во-первых, препятствующих своевременному обеспечению строительных объектов материальными ресурсами, и, во-вторых, они ранжируются по степени важности. Такой подход даст возможность, оценивая располагаемые ресурсы, сосредоточиться на конкретных проблемах, выстроить последовательность преследуемых целей и выбрать адекватные механизмы регулирования.

Библиографический список

1. Российский статистический ежегодник 2012. М., Росстат, 2013. 781с.

2. Пешков В.В., Токарева К.А. Управление развитием недвижимости: инновационный подход // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2012. № 2. С. 28-34.

3. Пешков В.В. Модернизация национальной экономики и развитие инвестиционно-строительной сферы // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2011.

№1. С.20-27.

4. Яськова Н.Ю. Эволюция процессов развития инвестиционно-строительной деятельности // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2012. № 1. С.44-55.

5. Матвеева М.В. К вопросу целевой фокусировки инвестиционно-строительной деятельности в современных условиях развития национальной экономики // Известия вузов. Инвестиции. Строительство. Недвижимость. 2013. №1. С.46-55.

УДК 330:69

ИННОВАЦИОННОЕ РАЗВИТИЕ СИСТЕМЫ ГОСУДАРСТВЕННОГО СТРОИТЕЛЬНОГО ЗАКАЗА В УСЛОВИЯХ МОДЕРНИЗАЦИИ СТРОИТЕЛЬНОЙ ОТРАСЛИ

© Т.О. Пинчук1

Иркутский государственный технический университет, 664074, Россия, г. Иркутск, ул. Лермонтова, 83.

Приведены и проанализированы особенности государственного регулирования инвестиционно-строительной деятельности. Выявлены методологические положения эффективной и инновационной системы государственного регулирования. Актуализированы требования к государственному строительному заказу через влияние особенностей строительной продукции. Сформированы блоки стратегических и тактических действий по формированию мер государственного регулирования в строительстве. Ил. 1. Библиогр. 6 назв.

Ключевые слова: инвестиционно-строительная сфера; эффективная и инновационная система государственного регулирования госзаказа; жизненный цикл объектов государственного строительного заказа

INNOVATIVE DEVELOPMENT OF STATE CONSTRUCTION ORDER SYSTEM UNDER MODERNIZATION OF CONSTRUCTION INDUSTRY T.O. Pinchuk

Irkutsk State Technical University, 83 Lermontov St., Irkutsk, 664074, Russia.

The article presents and analyzes the features of the state regulation of investment and construction activity. The methodological provisions of the efficient innovative system of state regulation are revealed. The requirements for the state construction order are actualized through the effect of construction product features. The blocks of strategic and tactical actions for the elaboration of state regulation measures in construction are formed. 1 figure. 6 sources.

Key words: investment and construction sector; efficient and innovative system of state control of government order; life cycle of state construction order objects.

1Пинчук Татьяна Олеговна, старший преподаватель кафедры экспертизы и управления недвижимостью, тел.: 89641268110, e-mail: pinchuk78@mail.ru

Pinchuk Tatyana, Senior Lecturer of the Department of Real Estate Expertise and Management, tel.: 89641268110, e-mail: pinchuk78@mail.ru