Покупателей приглашают на «Пикник»

Как стало известно „Ъ”, екатеринбургская торговая сеть «Пикник» выставила на продажу часть своих магазинов в Екатеринбурге и Каменске-Уральском с сохранением права аренды. Общая стоимость выставленных на продажу точек составляет порядка 530 млн руб. В торговой сети продажу связывают с оптимизацией бизнеса в кризисный период. По мнению экспертов, такая ситуация с региональными ритейлерами закономерна, так как они вынуждены избавляться от нерентабельных точек.

Информация о том, что торговая сеть «Пикник» выставила на продажу четыре торговые точки в Екатеринбурге и Каменске-Уральском (Свердловская область), была размещена на нескольких городских порталах о продаже недвижимости. Как следует из объявлений, на продажу выставлены объекты в Екатеринбурге: супермаркет на ул. Билимбаевской, 28 — за 200 млн руб., супермаркет на ул. Сыромолотова, 31 — за 125 млн руб., на ул. 8 Марта, 273 — за 140 млн руб. и один лот в Каменске-Уральском на ул. Алюминиевой, 79 — его предлагается приобрести за 65 млн руб. Общая стоимость торговых точек составляет 530 млн руб. По сведениям „Ъ”, срок аренды подходит к концу только на ул. 8 Марта, 273, все остальные точки находятся в долгосрочной аренде и продаются как готовый бизнес.

Первый магазин продовольственной сети «Пикник» был открыт в 1997 году. По данным системы 2Gis, торговая сеть насчитывает 29 филиалов в Екатеринбурге, один в Каменске-Уральском и два в Сысерти. Основным владельцем торговой сети является индивидуальный предприниматель Надежда Плотицина. Финансовые показатели компании не раскрываются.

В «Пикнике» „Ъ” информацию о продаже торговых точек подтвердили, объяснив решение «оптимизацией бизнеса». «Магазины выставлены на продажу с правом аренды, то есть торговая сеть на этих точках останется. Кризис настолько сильно „лихорадит” рынок, что возникает необходимость в дополнительных вливаниях денежных средств. Продажа магазинов позволит оптимизировать бизнес и сократить расходы», — рассказали „Ъ” в отделе маркетинга и рекламы ритейлера. В компании отмечают, что пока не планируют выставлять остальные магазины на продажу.

О финансовых трудностях торговой сети и проблемах с поставщиками в начале июля сообщали местные СМИ. Как следует из картотеки арбитражного суда Свердловской области, в июне суд частично удовлетворил иск ООО «Росток трейд энд логистик» (специализируется на оптовой торговле мясными продуктами) к владельцу сети Надежде Плотициной о взыскании задолженности около 5 тыс. руб. по оплате поставленного товара. В марте аналогичные иски были частично удовлетворены в пользу компании «Молочный кит» (взыскано порядка 13 тыс. руб.). Сейчас в суде находится исковое заявление от ГК «Регион-ресурс» (специализируется на поставке молочной продукции). Сумма исковых требований — более 30 тыс. руб. В компании существование проблем подтверждают, однако заявляют, что в ближайшее время они будут решены. «Часть поставщиков подала иски о взыскании задолженности, с ними сейчас ведется работа. Мы не исключаем, что большинство исков будет отозвано. Задержка по оплате действительно была, но со всеми поставщиками подписано соглашение о дальнейшем сотрудничестве», — заверили в компании.

По мнению экспертов, оптимизация региональной сети — закономерный процесс при снижении потребительской активности и экспансии федеральных игроков в регионы. «Когда потребительская активность населения падает, небольшим игрокам становится сложнее бороться с лидерами рынка. „Пикник” в большей степени ориентирован на кулинарию и собственное производство, что существенно сказывается на уровне цен. Поэтому продажа части торговых точек говорит об эффективности менеджмента», — уверена директор пермского филиала «БКС Премьер» Наталья Кондрашова. С ней согласен первый вице-президент «Опоры России» Павел Сигал, который отмечает низкий уровень мобильности локальных ритейлеров. «Крупные торговые сети смогли подстроиться под новую кризисную реальность, всячески сдерживая рост цен, в то время как местные ритейлеры не имеют такой возможности», — отметил господин Сигал. По мнению эксперта, масштабы местных ритейлеров не позволяют им сокращать расходы и перераспределять нагрузку внутри сети, поскольку она сконцентрирована в одном регионе. При этом эксперты напомнили, что в июле екатеринбургская торговая сеть «Звездный» объявила о закрытии 13 из 20 с небольшим торговых точек.