Формализованное описание функционирования системы стратегического контроллинга

УЕБТЫНС

мвви

УДК 658

С.Б. Сборщиков, Д.М. Лейбман

НИУМГСУ

ФОРМАЛИЗОВАННОЕ ОПИСАНИЕ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО КОНТРОЛЛИНГА

Аннотация. Представлена структура инвестиционно-строительной деятельности как технико-экономической системы со множеством входящих и выходящих потоков, для функционирования которой необходимо введение стратегического контроллинга. Рассмотрено предположение о том, что важным результатом стратегического контроллинга является обеспечение сбалансированного и пропорционального роста исходя из общей цели, причем должны учитываться как внутренние, так и внешние воздействия. Чем выше уровень иерархии инвестиционно-строительной деятельности, тем больше возрастает степень сложности функций управления, контроля и принятия решений. Дано формализованное описание процесса стратегического контроллинга.

Ключевые слова: строительство, управление, стратегический контроллинг, технически сложные объекты

DOI: 10.22227/1997-0935.2016.10.151-159

Инвестиционно-строительная деятельность как технико-экономическая система представляет собой большой комплекс скоординированных элементов, взаимообусловленных в рамках более сложной структуры и логически образующих единое целое, управление которым осуществляется на основе установленных в плане управляющих воздействий.

Происходящие в инвестиционно-строительной деятельности и определяемые стратегическими и оперативно-производственными планами основные и обеспечивающие процессы и их комплексы обусловлены разнообразными потоками рабочей силы, сырья, материалов, энергии, основных фондов и инвестиций. С другой стороны, функционирование самой системы оказывает воздействие на эти потоки.

Совокупность поступающих в систему потоков образует вектор входа, а результаты протекающих в этой системе процессов воплощаются в потоках аналогичного состава. Совокупность этих потоков образует вектор выхода [1]. Если вектор входа обозначить х, а вектор выхода — у, то упорядоченная пара показателей (х, у) е XY будет характеризовать функционирование инвестиционно-строительной деятельности. Через X обозначено множество всех векторов входа системы, а через Y — множество всех векторов выхода.

Если между X и Y существует зависимость, имеющая форму Т: X ^ Y, то Т определим как оператор функционирования инвестиционно-строительной деятельности.

В случае если множества X и Y являются векторными пространствами и упорядоченная пара (х, у) описывает происходящие в инвестиционно-строительной деятельности процессы и их комплексы, то показатель Z(x, у) будет характеризовать эффективность ее функционирования как технико-экономической системы

вестник

10/2016

Норма в векторном пространстве входных величин должна отражать стратегию эффективного использования материальных и трудовых ресурсов, а также способность перманентного снижения расхода сырья, материалов, энергии и топлива. Норма в векторном пространстве выходных величин определяется выражением общей стратегии устойчивого развития инвестиционно-строительной деятельности. Другими словами, норма в пространстве входов должна оценивать затраты, а норма в пространстве выходов — результаты функционирования системы.

Наличие связи — прямой и обратной — составляет основу для происходящих в рамках инвестиционно-строительной деятельности явлений и процессов. Связи выражают отношения, которые сопрягают или взаимно обусловливают структурные элементы инвестиционно-строительной деятельности. Комплекс связей, формирующийся между составными элементами корпоративного уровня, придает системе целостность [1-3].

Явление обратной связи носит общий характер, имеет место во всех системах, в их элементах и между ними. С возрастанием сложности строительных объектов и их комплексов, а также вследствие усиления кооперации и специализации, широкого применения результатов научных исследований расширяется спектр действия обратной связи.

Особую роль играют обратные связи в комплексном процессе управления инвестиционно-строительной деятельностью, поскольку на его основе осуществляются три базовых процесса управления, а именно: собственно управление, контроль и принятие решений. Два последних определяют назначение и функциональное содержание подсистемы стратегического контроллинга в общей системе инвестиционно-строительной деятельности.

Поэтому в современной обстановке идентификация вида и способа обратной связи приобретает важное значение для управления процессами, происходящими в инвестиционно-строительной деятельности [4, 5].

обратная связь проявляется через взаимодействия выходных и входных величин, которые либо имеют непосредственный характер, либо опосредованы структурными единицами, одной из которых является подсистема контроллинга, либо обе эти формы могут проявляться одновременно.

Такими образом, в рамках обратной связи на основе анализа выходных величин каждого вида инвестиционно-строительной деятельности подсистема контроллинга определяет, в какой мере были выполнены поставленные задачи. В случае появления отклонений данная подсистема принимает меры к тому, чтобы вернуть технико-экономическую систему на путь, предписанный стратегией устойчивого развития инвестиционно-строительной деятельности

Данное утверждение можно формализовать следующим образом. Подсистема стратегического контроллинга анализирует вектор выхода инвестиционно-строительной деятельности и сравнивает его с технико-эконо-

[6-8].

мическими показателями (ТЭП) стратегического плана, т.е. с вектором у. Если между обоими векторами имеются нежелательные расхождения, то подсистема стратегического контроллинга подготавливает решение Тяу, где Т» — оператор управления. Если |у - у| > е , то решение принимается. В этом случае вектор входа системы имеет вид х + Т81у, а вектор выхода — у = Тр (х + Т31у) . Если существует оператор Т-, обратный оператору процесса Тр, тогда получаем Т-у = х + Тяу, из чего следует (Т- - Тя) у = х.

Далее примем, что имеется оператор, обратный оператору (Т- - Тя), то вектор выхода будет определяться уравнением у = (Тр 1 - Тя) х. Из этого уравнения получается у = (Е - ТрТ81) Трх, где Е — единичный оператор. Тем самым оператор обратной связи выражается следующим образом: Я = (Е - ТрТ5() . Уравнение для управления на основе оператора обратной связи имеет форму у = IIТрх . В том случае, если входные и выходные величины технико-экономической системы являются скалярами, а Тр и Тя — множителями 1 и то оператор обратной связи II умножается на величину г = 1/ (1 - А;), называемую множителем обратной связи. Тогда обратная связь описывается так:

у =-х = гх.

1 -А;

При этом посредством подсистемы стратегического контроллинга при обработке потоков информации анализируются вид и способ действия обратной связи на корпоративном уровне. Вместе с тем обратная связь воздействует на развитие инвестиционно-строительной деятельности, оказывая влияние на потоки рабочей силы, материалов, энергии и инвестиций.

Обозначим через Е множество элементов (подсистем) инвестиционно-строительной деятельности:

Е = {{ Е2, ..., Еп}.

Специфические для системы связи можно выразить в виде множества Я, которое представляет собой подмножество произведения Е х Е, т.е. Я с Е х Е.

Таким образом, Я можно определить как множество отношений связи между элементами инвестиционно-строительной деятельности.

Между элементами Е. и Е. инвестиционно-строительной деятельности имеется связь, если упорядоченная пара (Е, Е. ) или (Е., Е ) принадлежит множеству Я, т.е. (Е,,Е. )е Я или (Е.,Е, )е Я .

Множество Я отношений связи инвестиционно-строительной деятельности можно представить как объединение следующих пяти множеств связи:

Я = ЯА ^Ям ^ЯЕ ПЯ, ^Яр,

где ЯА — множество потоков рабочей силы; Ям — множество потоков материально-технических ресурсов; ЯЕ — множество энергетических потоков; Я{ — множество информационных потоков; Яр — множество потоков инвестиций.

каждый элемент Е. технико-экономической системы можно сопоставить с двумя классами элементов Е.Я и ЯЕ..

Класс Е.Я состоит из элементов, к которым идут потоки, исходящие от элемента Е Класс ЯЕ. состоит из элементов, от которых идут потоки к элементу Е..

вестник

10/2016

Таким образом, класс Е^ включает элементы, для которых элемент Е . создает предпосылки процесса. Класс RE¡, напротив, содержит все элементы, создающие предпосылки процесса для элемента Е Эти классы (E.R и RE.) могут быть далее подразделены в соответствии с видом потоков.

элемент инвестиционно-строительной деятельности, от которого потоки идут лишь за пределы системы, называется конечным элементом. Относящееся к нему множество RE соответственно этому считается пустым.

Связи, существующие между элементами инвестиционно-строительной деятельности, можно представить при помощи структурной матрицы.

Элементы структурной матрицы а = (&у) определяются следующим об-

Для любой технико-экономической системы, которой является инвестиционно-строительная деятельность, можно составить пять типов структурных матриц, а именно: аА — структурную матрицу потоков рабочей силы; 0м — структурную матрицу потоков материально-технических; О — структурную матрицу потоков энергетических ресурсов; а1 — структурную матрицу информационных потоков; ар — структурную матрицу потоков инвестиций. Элемент Е1 связан с элементом Е., если по меньшей мере одна из пяти названных выше матриц не равна нулю.

Кроме наличия связей любая система характеризуется функциональным содержанием и поведением по отношению к генеральной стратегии [8].

В соответствии с теоретическими основами системотехники, функция — это существенный признак любой системы. Выведение функции базируется на подходе, учитывающем связи с остальными системами инвестиционно-строительной деятельности на корпоративном уровне или внешнем по отношению к системе среды.

Если обозначить инвестиционно-строительную деятельность через то внешнюю по отношению к данной технико-экономической системе S среду S можно выразить так:

Входящие в технико-экономическую систему потоки рабочей силы, материалов, энергии, информации и инвестиций воплощают воздействие на эту систему внешней среды. И наоборот, любая система посредством исходящих из нее потоков влияет на окружающую среду, т.е. на различные другие системы инвестиционно-строительной деятельности.

Вид и способ трансформации входных потоков в потоки на выходе характеризует поведение технико-экономической системы, которые находятся в тесной связи с ее структурой. Структура инвестиционно-строительной деятельности может быть описана как упорядоченная пара множеств (Е, R), в которой Е — множество элементов системы, R — множество, посредством которого фиксируется наличие связей между элементами.

разом:

1, если имеется связь, идущая от элемента Е1 к элементу Е 0 в противном случае.

S =Sr/S.

функции, поведение и структуры инвестиционно-строительной деятельности зависят от их динамического характера, складывающегося под влиянием как объективных, так и субъективных закономерностей [1, 2].

Учет системой стратегического контроллинга динамических свойств структуры инвестиционно-строительной деятельности позволяет устанавливать оптимальную конфигурацию связей между ее элементами и обеспечить целенаправленное выполнение ТЭП стратегического плана.

Подобные свойства характеризуются структурной динамикой, которая описывается матрицей.

В этой связи обозначим зависящую от времени структурную матрицу в виде а = ),ее элементы определяются следующим образом:

1, если в момент времени t имеется связь

а'у = < между элементами Е1 и Е],

0 в противном случае.

Обозначим через Т горизонт планирования инвестиционно-строительной деятельности. теперь структурную динамику инвестиционно-строительной деятельности можно описать в виде последовательности упорядоченных пар (Е, а) для I = 0, ..., Т.

Для того чтобы отобразить структуру инвестиционно-строительной деятельности в ее динамике, образуем класс элементов ЕЯ. Он содержит все элементы Е., к которым в момент времени t идет поток от Е .. Если существует устойчивая связь от элемента Е. к элементу Е, то справедливо Е. е ЕЯ1 для каждого значения I во временном интервале (0,Т^.

В этом случае = 1.

Соотношения а.-1 = 0 и а. = 1 означают, что в момент времени t возникла связь, идущая от элемента Е к элементу Е..

Для того чтобы квантифицировать в момент времени t степень связи выходов элемента Е. системы, состоящей из п элементов, используются следующие параметры:

t

аА = .

п

Если аА возрастает во времени, то это указывает на увеличение количества связей элемента Ес другими элементами инвестиционно-строительной деятельности и может указывать на расширение действия этого элемента в рамках инвестиционно-строительной деятельности корпоративного уровня.

Для характеристики степени связи выходов конечного элемента Е инвестиционно-строительной деятельности устанавливаем зависимость а'А = 0, поскольку в противном случае он не был бы конечным элементом.

Но если а'А = 0 и аА > 0 , то это означает, что элемент Е. в момент времени t перестал быть конечным элементом данной системы.

Класс элементов, от которых в момент времени t направляется поток к элементу Е обозначим ЯЕ .

вестник 10/2016

Если от элемента Е всегда наблюдается поток к элементу Е, то Е е Я,Е

и П А =

Степень связи входов элементов Е с п элементами инвестиционно-строительной деятельности в момент времени ^ количественно оценивается характеристикой

У

а'ш •

п

Для начальных элементов Еинвестиционно-строительной деятельности справедливо равенство а'ш = 0 •

Если величины а'Е по мере увеличения ( так же возрастают, то это означает увеличение количества элементов, воздействующих на элемент Еили необходимых для его функционирования.

Степень структурной сложности инвестиционно-строительной деятельности в момент времени ^ количественно выражается следующей характеристикой:

X, X

А = ~,, ,.

n

Значение n2 показывает максимальное число связей, которые могут существовать внутри технико-экономической системы, содержащей n элементов. Это соответствует случаю, при котором каждый элемент системы двусторонним образом связан со всеми другими элементами, включая и непосредственную обратную связь элемента с самим собой. В общем случае, а'* < 1.

Возрастание степени сложности инвестиционно-строительной деятельности как технико-экономической системы в целом может указывать на расширение строительного производства и углубление его специализации, особенно в рамках проектов строительства уникальных и технически сложных объектов.

Библиографический список

1. Сборщиков С.Б. Системотехническое описание проблемы разграничения планирования и текущей производственной деятельности в строительных организациях // Вестник МГСУ 2011. № 1. Т. 1. С. 215-220.

2. Сборщиков С.Б. Организационные основы устойчивого развития энергетического строительства // Вестник МГСУ 2010. № 4. Т. 2. С. 363-368.

3. Алексанин А.В., Сборщиков С.Б. Оценка экономической эффективности использования новых технологий, материалов и решений в проектах по энергосбережению // Вестник МГСУ 2009. № S1. С. 164.

4. Волков А.А., Лосев Ю.Г., Лосев К.Ю. Информационная поддержка жизненного цикла объектов строительства // Вестник МГСУ 2012. № 11. С. 253-258.

5. Жаров Я.В. Учет организационных аспектов при планировании строительного производства в энергетике // Промышленное и гражданское строительство. 2013. № 11. С. 83-85.

6. Журавлев П.А. Цена строительства и этапы ее формирования // Вестник Иркутского государственного технического университета. 2015. № 9 (104). С. 174-178.

7. Сборщиков С.Б., Лазарева Н.В. Стоимостной инжиниринг как основа интеграции процессов планирования, финансирования и ценообразования в инвестиционно-строительной деятельности // Вестник МГСУ 2015. № 11. С. 178-185.

8. Сборщиков С.Б., Лазарева Н.В., Жаров Я.В. Математическое описание информационного взаимодействия в инвестиционно-строительной деятельности // Вестник МГСУ 2014. № 5. С. 170-175.

9. Сборщиков С.Б. Теоретические основы построения организационной структуры и принятия решений в энергетическом строительстве // Вестник Университета (Государственный университет управления). 2009. № 10. С. 230-234.

10. Сборщиков С.Б. Теоретические основы формирования новых организационных схем реализации инвестиционно-строительных проектов в энергетическом секторе на основе интеграции принципов инжиниринга и логистики // Вестник МГСУ 2009. № 1. С. 146-150.

11. Сборщиков С.Б. Логистика регулирующих воздействий в инвестиционно-строительной сфере (теория, методология, практика) : дисс. ... д-ра экон. наук. М., 2012. 305 с.

12. Клюев В.Д., Журавлев П.А., Левченко А.В. Методический подход к созданию информационно-аналитических систем стоимостного мониторинга в строительстве // Научное обозрение. 2014. № 1. С. 214-218.

13. Ляпин А.В., Ляпин В.Ю. Анализ требований к системе ценообразования в строительстве // Вестник МГСУ. 2012. № 10. С. 254-259.

14. Канторович Л.В. Математические методы организации и планирования производства // Применение математики в экономических исследованиях / под ред. акад. В.С. Немчинова. М. : Соцэкгиз, 1959. С. 235-275.

15. Dossick C.S., Neff G. Messy talk and clean technology: communication, problemsolving and collaboration using Building Information Modelling // Engineering Project Organization Journal. 2011. 1 (2). Рр. 83-93.

16. Гинзбург В.М. Проектирование информационных систем в строительстве: Информационное обеспечение. М. : Изд-во АСВ, 2002. 319 с.

17. Мамедов Ш.М. Систематизация признаков конкурентоспособности строительной организации // Экономическое возрождение России. 2010. № 2. С. 84-89.

18. Жаров Я.В. Организационно-технологическое проектирование при реализации инвестиционно-строительных проектов // Вестник МГСУ 2013. № 5. С. 176-184.

19. Zhang J.P., Hu Z.Z. BIM-and 4D-based integrated solution of analysis and management for conflicts and structural safety problems during construction: 1. Principles and methodologies // Automation in Construction. 2011. Vol. 20. No. 2. Рр. 155-166.

20. Клюев В.Д., Журавлев П.А., Евсеев В.Г. Использование квалиметрического подхода для оценки конкурентоспособности инвестиционных строительных проектов // Научное обозрение. 2014. № 9-2. С. 637-640.

Поступила в редакцию в октябре 2016 г.

Об авторах: Сборщиков Сергей Борисович — доктор экономических наук, профессор, и.о. заведующего кафедрой технологии, организации и управления в строительстве, Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ), 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26, tous2004@mail.ru;

Лейбман Дмитрий Михайлович — аспирант кафедры технологии, организации и управления в строительстве, Национальный исследовательский Московский государственный строительный университет (НИУ МГСУ), 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26, tous2004@mail.ru.

Для цитирования: Сборщиков С.Б., ЛейбманД.М. Формализованное описание функционирования системы стратегического контроллинга // Вестник МГСУ. 2016. № 10. С. 151-159. DOI: 10.22227/1997-0935.2016.10.151-159

вестник 10/2016

S.B. Sborshchikov, D.M. Leybman

FORMALIZED DESCRIPTION OF STRATEGIC CONTROL SYSTEM FUNCTIONING

Abstract. Investment and construction activity as a technical and economic system represents a complex of coordinated elements interdependent in frames of a more complicated structure and logically constituting a whole entity which is controlled basing on control actions stated in a plan. The processes of investment and construction activity are determined by different flows of workforce, raw materials, energy, main funds and investments. On the other hand the system functioning influences these flows.

The article presents the structure of investment and construction activity as a tech-nical-and-economic system with large number of input and output flows. For its functioning implementation of strategic control is necessary. The authors consider a suggestion that providing balanced and proportional growth basing on the general aim is the important result of strategy control. Both inner and outer impacts should be taken into account. The higher is the hierarchy level of the investment and construction activity, the higher the degree of complexity of control, management and decision-making functions grow. The formalized description of strategic controlling process is given.

Key words: construction, management, strategic control, technically complex objects

References

1. Sborshchikov S.B. Sistemotekhnicheskoe opisanie problemy razgranicheniya planirovaniya i tekushchey proizvodstvennoy deyatel'nosti v stroitel'nykh organizatsiyakh [Systems Engineering Description of Delimitation Problem of Planning and Current Operations in Construction Organizations]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2011, vol. 1, no. 1, pp. 215-220.

2. Sborshchikov S.B. Organizatsionnye osnovy ustoychivogo razvitiya energeticheskogo stroitel'stva [Organizational Bases for Sustainable Development of Power Plant Construction]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2010, no. 4, vol. 2, pp. 363-368.

3. Aleksanin A.V., Sborshchikov S.B. Otsenka ekonomicheskoy effektivnosti ispol'-zovaniya novykh tekhnologiy, materialov i resheniy v proektakh po energosberezheniyu [Economic Efficiency Estimation of Application of New Technologies, Materials and Solutions in Energy Saving Projects]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2009, no. S1, p. 164.

4. Volkov A.A., Losev Yu.G., Losev K.Yu. Informatsionnaya podderzhka zhiznennogo tsikla ob"ektov stroitel'stva [Information Support of Construction Project Lifecycle]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2012, no. 11, pp. 253-258.

5. Zharov Ya.V. Uchet organizatsionnykh aspektov pri planirovanii stroitel'nogo proiz-vodstva v energetike [Account for Organizational Aspects When Planning Construction Operations in Energy Sector]. Promyshlennoe i grazhdanskoe stroitel'stvo [Industrial and Civil Engineering]. 2013, no. 11, pp. 83-85.

6. Zhuravlev P.A. Tsena stroitel'stva i etapy ee formirovaniya [Construction Price and Stages of Its Formation]. Vestnik Irkutskogo gosudarstvennogo tekhnicheskogo universiteta [Bulletin of Irkutsk State Technical University]. 2015, no. 9

7. Sborshchikov S.B., Lazareva N.V. Stoimostnoy inzhiniring kak osnova integratsii protsessov planirovaniya, finansirovaniya i tsenoobrazovaniya v investitsionno-stroitel'noy deyatel'nosti [Cost Engineering as the Basis for Integration of the Processes of Planning, Financing and Pricing in Investment and Construction Activity]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2015, no. 11, pp. 178-185.

8. Sborshchikov S.B., Lazareva N.V., Zharov Ya.V. Matematicheskoe opisanie informatsi-onnogo vzaimodeystviya v investitsionno-stroitel'noy deyatel'nosti [Mathematical Description of Information Interaction in Investment and Construction Activities]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2014, no. 5, pp. 170-175.

9. Sborshchikov S.B. Teoreticheskie osnovy postroeniya organizatsionnoy struktury i prinyatiya resheniy v energeticheskom stroitel'stve [Theoretical Bases for Organizational Structure Formation and Decision-Making in Energy Construction]. Vestnik Universiteta (Go-

Экономика, управление и организация строительства vestnik

_MGSU

sudarstvennyy universitet upravleniya) [Proceedings of Federal State Budgetary Educational Institution of Higher Education State University of Management]. 2009, no. 10, pp. 230-234.

10. Sborshchikov S.B. Teoreticheskie osnovy formirovaniya novykh organizatsionnykh skhem realizatsii investitsionno-stroitel'nykh proektov v energeticheskom sektore na osnove integratsii printsipov inzhiniringa i logistiki [Theoretical Bases of Formation of New Organization Charts for Implementing Construction Investment Projects in the Energy Sector Basing on Integration of the Principles of Engineering and Logistics]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2009, no. 1, pp. 146-150.

11. Sborshchikov S.B. Logistika reguliruyushchikh vozdeystviy vinvestitsionno-stroitel'noy sfere

12. Klyuev V.D., Zhuravlev P.A., Levchenko A.V. Metodicheskiy podkhod k sozdaniyu informatsionno-analiticheskikh sistem stoimostnogo monitoringa v stroitel'stve [Methodical Approach to the Creation of Information-Analytical Systems for Monitoring the Value in Construction]. Nauchnoe obozrenie [Scientific Review]. 2014, no. 1, pp. 214-218.

13. Lyapin A.V., Lyapin V.Yu. Analiz trebovaniy k sisteme tsenoobrazovaniya v stroitel'stve [Analysis of Requirements Applicable to the Pricing System in the Construction Industry]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2012, no. 10, pp. 254-259.

14. Kantorovich L.V. Matematicheskie metody organizatsii i planirovaniya proizvodstva [Mathematical Methods for Production Organization and Planning]. Primenenie matematiki v ekonomicheskikh issledovaniyakh [Application of Mathematics in Economic Investigations]. Moscow, Sotsekgiz Publ., 1959, pp. 235-275.

15. Dossick C.S., Neff G. Messy Talk and Clean Technology: Communication, ProblemSolving and Collaboration Using Building Information Modelling. Engineering Project Organization Journal. 2011, 1 (2), pp. 83-93. DOI: http://dx.doi.org/10.1080/21573727.2011.569929

16. Ginzburg V.M. Proektirovanie informatsionnykh sistem v stroitel'stve: Informatsion-noe obespechenie [Data Systems Engineering in Construction: Data Support]. Moscow, ASV Publ., 2002, 319 p.

17. Mamedov Sh.M. Sistematizatsiya priznakov konkurentosposobnosti stroitel'noy organizatsii [Classification of Competitiveness Features of a Construction Organization]. Eko-nomicheskoe vozrozhdenie Rossii [Economic Revival of Russia]. 2010, no. 2, pp. 84-89.

18. Zharov Ya.V. Organizatsionno-tekhnologicheskoe proektirovanie pri realizatsii inves-titsionno-stroitel'nykh proektov [Process Organization Design within the Framework of Construction Projects]. Vestnik MGSu [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2013, no. 5, pp. 176-184.

19. Zhang J.P., Hu Z.Z. BIM and 4D-based Integrated Solution of Analysis and Management for Conflicts and Structural Safety Problems during Construction: 1. Principles and Methodologies. Automation in Construction. 2011, vol. 20, no. 2, pp. 155-166. DOI: http:// dx.doi.org/10.1016/j.autcon.2010.09.013

20. Klyuev V.D., Zhuravlev P.A., Evseev V.G. Ispol'zovanie kvalimetricheskogo podkho-da dlya otsenki konkurentosposobnosti investitsionnykh stroitel'nykh proektov [Using Quali-metric Approach to Assess the Competitiveness of Investment Projects]. Nauchnoe obozrenie [Scientific Review]. 2014, no. 9

About the authors: Sborshchikov Sergey Borisovich — Doctor of Economic Sciences, Professor, acting chair, Department of Technology, Organization and Management in the Construction, Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU), 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; tous2004@mail.ru;

Leybman Dmitriy Mikhaylovich — postgraduate student, Department of Technology, Organization and Management in the Construction, Moscow State University of Civil Engineering (National Research University) (MGSU), 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; tous2004@mail.ru.

For citation: Sborshchikov S.B., Leybman D.M. Formalizovannoe opisanie funktsioni-rovaniya sistemy strategicheskogo kontrollinga [Formalized Description of Strategic Control System Functioning]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2016, no. 10, pp. 151-159. (In Russian) DOI: 10.22227/1997-0935.2016.10.151-159