«Инвесторы не упустили время возможностей»

Выполняя миссию основного помощника для компаний, приходящих в регион, Агентство по привлечению инвестиций и региональному развитию Воронежской области (ГКУ ВО «АПИ») стало необходимым связующим звеном между инвестором, властями и ресурсоснабжающими организациями. О взаимодействии с бизнесом в меняющейся экономической реальности и ключевых для Воронежской области проектах рассказывает исполняющая обязанности руководителя агентства Елена Лапина.

Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ

— Агентство выполняет роль «точки входа» для инвесторов. Что-то изменилось в привычном формате работы на фоне сложившейся геополитической ситуации?

— Эта ситуация поставила перед инвесторами и нашим агентством множество новых вызовов. И все же я бы назвала 2022 год не столько временем испытаний для бизнеса, сколько временем возможностей. Действующие на территории Воронежской области предприятия оценили перспективы развития в связи с уходом с отечественного рынка иностранных конкурентов. Компании осваивают новые рынки, находят партнеров в дружественных странах и образуют кооперационные цепочки. Инвесторы не только создают производства, но также расширяют и модернизируют уже действующие. Такое решение в 2022 году приняли семь компаний.

В начале года наблюдалась некоторая растерянность, но она быстро прошла: интуиция подсказала бизнесменам, что сейчас самый подходящий момент занять освободившиеся ниши. Завтра такой возможности может уже не быть.

Помимо промышленного и аграрного сектора инвесторы вкладываются в развитие инфраструктуры для внутреннего туризма. Агентство взаимодействует с представителями бизнес-сообщества по девяти проектам в данной сфере. Среди них — строительство туристско-рекреационных комплексов, многофункциональных курортных центров, парка отдыха и развлечений, реконструкция санатория.

Что касается иностранных инвесторов, значительно укрепились деловые контакты со странами ШОС, Республикой Беларусь. В прошлом году мы заключили соглашение о сотрудничестве с могилевским агентством развития, что позволит проработать возможность создания совместных импортозамещающих производств и международных кооперационных цепочек.

Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ

— Привлечением инвесторов занимается каждый субъект РФ. Какими конкурентными преимуществами для инвесторов обладает Воронежская область?

— У нас достаточно большой банк земельных ресурсов: для инвесторов сформировано более 270 земельных участков по всей области, подходящих для создания инвестиционных проектов. Агентство на постоянной основе ведет работу с муниципалитетами, департаментом имущественных и земельных отношений Воронежской области, а также с агентствами недвижимости и частными лицами для создания наиболее привлекательных площадок типа «браунфилд» и «гринфилд».

Важной особенностью Воронежской области можно считать наличие всех существующих форматов территорий, привлекательных для инвесторов. Они обеспечены готовой инфраструктурой, имеют льготы и преференции для резидентов, в том числе сниженные налоги на землю, имущество и прибыль, льготную стоимость выкупа участка и так далее.

Мы приглашаем инвесторов к размещению производства на площадках ОЭЗ ППТ «Центр» и ТОСЭР «Павловск», а также шести индустриальных парков.

В Воронежской области действуют четыре государственных парка — «Масловский», «Бобровский», «Лискинский», «Подгоренский» и два частных — «Перспектива» и «Воронеж». Сотрудники агентства организуют поездку на любую из преференциальных территорий, чтобы инвесторы могли на месте ознакомиться с ее возможностями.

В регионе наработан богатый опыт реализации масштабных инвестпроектов. С уже действующими на территории области инвесторами агентство работает в режиме «одного окна». Работа с компаниями максимально индивидуализирована: разрабатывая «дорожную карту» — план работы по всем направлениям — мы учитываем особенности конкретного проекта и цели, которые ставит перед собой собственник бизнеса.

Хочу отметить, что инвесторам оказывается значительная поддержка со стороны как федеральной, так и региональной власти. Воронежская область внедрила «Региональный инвестиционный стандарт 2.0» и стала одним из 12 пилотных субъектов, реализовавших эту значимую практику. Все пять инструментов стандарта призваны повысить качество работы с инвесторами.

Главная цель использования стандарта — создать единые правила работы для всех участников инвестиционного процесса, среди которых компании, органы власти, ресурсоснабжающие организации и госучреждения. Такой подход позволяет избежать административных барьеров и сократить сроки реализации проектов.

13 механизмов стимулирования инвестиционной активности, принятые на федеральном уровне, снижают риски для компаний и обеспечивают проекты необходимой инфраструктурой. Большая их часть уже реализуется в Воронежской области при поддержке губернатора Александра Гусева.

Компании, приходящие в Воронежскую область, могут воспользоваться 270 федеральными и региональными мерами поддержки для различных отраслей экономики. Они опубликованы на сайте единого онлайн-сервиса «Господдержка36.рф», который мы регулярно пополняем новой информацией.

— Как агентство занято в реализации стратегического проекта «Новая индустриализация региона»?

— Агентство курирует этот проект, инициированный губернатором Воронежской области Александром Гусевым. Промышленность развивается благодаря созданию новых преференциальных зон и модернизации уже имеющихся. Совместно с департаментом экономического развития Воронежской области агентство занимается привлечением новых компаний на площадки данного типа. Благодаря стратегическому проекту «Новая индустриализация региона» созданы комфортные условия для вложения частного капитала именно в промышленное производство.

И такая политика дает свои плоды: из 64 проектов потенциальных инвесторов, которые обратились к нам в 2022 году, 34 — в сфере промышленности. АПК представляли только восемь компаний.

Фото: Олег Харсеев, Коммерсантъ

В рамках стратегического проекта создаются и новые площадки: в 2022 году был основан Подгоренский индустриальный парк, который позволит разместить на территории около 19 предприятий малого и среднего бизнеса, а также крупные промышленные производства. Общая площадь земельного участка составляет 44,7 га. Одним из преимуществ парка является его непосредственная близость к градообразующему предприятию, заводу «ЦЕМРОС», который обеспечен необходимыми инженерными мощностями. В ближайшее время планируем открыть такую площадку в Богучаре, рассматривается возможность осуществить аналогичный проект и в Борисоглебске.

Отмечу, что в рамках преференциальных территорий в минувшем году удалось создать 7 800 дополнительных рабочих мест и увеличить объем частных инвестиций в основной капитал на 62 млрд руб.

— Какие приоритетные задачи стоят перед агентством в 2023 году?

— Агентство продолжит работу со всеми компаниями, которые сейчас находятся на комплексном сопровождении, будет расширять спектр деловых контактов. 15 инвестиционных проектов на различных стадиях реализации в 2023 году планируется представить первым лицам региона. Инвесторы планируют вложить в создание и модернизацию предприятий в общей сложности 60 млрд руб.

Перспективным направлением для работы остается сфера государственно-частного партнерства. На базе агентства создана рабочая группа, которая консультирует отраслевые департаменты Воронежской области и компании при реализации проектов ГЧП.

Для удобства работы с бизнесом постепенно переходим в «цифру»: уже ведется работа над личным кабинетом инвестора на инвестиционном портале Воронежской области и инвестиционной картой региона с размещенными на ней объектами инфраструктуры региона, природными ресурсами, тарифами.

Среди главных задач агентства в новом рабочем году я бы выделила взаимодействие с международным деловым сообществом и поиск партнеров в дружественных странах, с которыми мы только начинаем налаживать контакты. Также в планах — совместная работа с нашими коллегами из отраслевых департаментов: ускоряем для инвесторов получение нужных документов и сокращаем сроки подключения к инфраструктуре.

Мы постоянно работаем над тем, чтобы в Воронежской области путь инвестора к реализации проекта оставался максимально простым, быстрым и удобным.