О сбалансированности интересов собственников капитала и наемных работников в системе оплаты труда горного предприятия

Вестник Челябинского государственного университета. 2011. № 6 (221).

Экономика. Вып. 31. С. 117-120.

В. А. Макарова

О СБАЛАНСИРОВАННОСТИ ИНТЕРЕСОВ СОБСТВЕННИКОВ КАПИТАЛА И НАЕМНЫХ РАБОТНИКОВ В СИСТЕМЕ ОПЛАТЫ ТРУДА^^^^^^^^Щ^^Щ

Дано понятие баланса интересов, приводятся результаты анкетирования персонала по приоритетности интересов, описываются основные варианты реализации интересов собственников капитала и наемных работников, приводится пример реализации сбалансированности интересов руководства и рабочих проходческой бригады Сибайского подземного рудника.

Ключевые слова: горнодобывающие предприятия, система оплаты труда, собственник капитала, наемный работник, баланс интересов.

Для долговременной конкурентоспособности предприятия и удовлетворения интересов его основных субъектов необходимо достижение и поддержание темпа наращивания эффективности и безопасности производства. Практика работы горнодобывающих предприятий показывает, что рост эффективности производства сдерживается вследствие дисбаланса интересов основных субъектов предприятия — собственников капитала и наемных работников.

Баланс интересов — это согласованное соответствие выгод и обязательств взаимодействующих субъектов, при котором достигается требуемая эффективность производства [1]. Выгода понимается как удовлетворение индивидуальной социальной и экономической потребности.

Главными интересами собственников капитала являются устойчивое повышение прибыли и цены бизнеса. Главными интересами наемных работников — устойчивое воспроизводство и повышение уровня жизни себя и своих семей [2].

Согласование интересов приводит к полному или частичному использованию потенциала субъектов и получению соответствующего синергетического эффекта, а рассогласование интересов — к конфликтам и потере конкурентоспособности предприятия.

Собственники капитала основным препятствием в повышении эффективности и безопасности производства отмечают неудовлетворительную ответственность персонала. Это является следствием того, что на большинстве горнодобывающих предприятий отсутствует система соответствующих экономических стимулов к росту производительности труда персонала.

Возможно несколько основных вариантов реализации интересов субъектов:

- реализуются интересы собственника капитала и не реализуются — наемного работника;

- реализуются интересы и собственника капитала, и наемного работника;

- не реализуются интересы каждой из сторон;

- реализуются интересы наемного работника, а собственника капитала нет [3].

На Сибайском подземном руднике автором было проведено исследование мотивационных факторов работников предприятия. Анкетируемым было предложено расставить по приоритетам в порядке убывания свои интересы. Анализ значимости мотивационных факторов показал, что интерес «заработная плата» является самым приоритетным для наемных работников (рис. 1).

На основании данного анкетирования для анализа состояния сбалансированности интересов субъектов предприятия автором была использована матрица основных вариантов сочетания интересов собственника капитала и наемного работника (рис. 2).

Вариант, когда интересы собственника капитала и наемного работника реализуются в обоих случаях (рис. 1, б), позволяет предприятию развиваться в жесткой конкурентной среде. Преимуществом такого сочетания варианта является то, что его реализация дает возможность предприятию не только развиваться, но и создавать предпосылки для дальнейшего экономического роста, поскольку улучшающиеся условия труда, возможность карьерного роста, социальные гарантии, непрерывное обучение и повышение квалификации, а также информированность о целях развития предприятия привлекают наиболее квалифицированный операционный персонал и менеджмент.

На Сибайском подземном руднике с использованием таблицы сочетания интересов (рис. 2) был проведен анализ динамики производительности рабочих проходческой бригады, их сменной

Приоритет интересов

10

9

8

7

6

5

4

3

2

1

0

т

т

т

т

т

т

Зарплата Своя Карьер-

и воз- репута- ный

мож- ция рост

ность

ее роста

Квали- Соцпакет фикация и возможность ее роста

Рис. 1. Результаты анкетирования персонала Сибайского подземного рудника по приоритетности интересов

Перспектива стабильной работы

Взаимоотношения в коллективе

Репу-

тация

пред-

приятия

Доступ к возможностям предприятия

Интересы наемного работника

не реализуются

реализуются

а

л

а

т

а

к

а

к

е

а

т

с

б

о

с

ы

с

е

р

е

т

а)

б)

ФОТ / чел.-ч

ФОТ / ед. продукции

ФОТ / чел.-ч

ФОТ / ед. продукции

я

с

т

ю

у

л

а

е

в)

г)

я

с

т

ю

у

л

а

е

ФОТ / чел.-ч А

ФОТ / ед. продукции

ФОТ / чел.-ч

ФОТ / ед. продукции

— ФОТ / ед. продукции

— ФОТ / чел.-ч

Рис. 2. Вариант сочетания интересов собственников капитала и наемных работников

на предприятии [4]

заработной платы и удельных расходов на оплату труда за 2009 г. (рис. 3). Проведение анализа было вызвано неудовлетворенностью руководства предприятия низкими темпами проходческих работ.

Анализ работы проходческой бригады показал, что при одной и той же производительности проходчика, как видно на рисунке (точка 0,99 и 1,00 п.м./ч-см), можно получить разную заработную плату за смену — от 639

р./ч-см р. ФОТ/п.м.

— ♦— Оплата труда, р./ч-см ------- Затраты ФОТ, р./п.м.

Интерес собственника капитала: Интерес наемного работника:

+ Снижение затрат ФОТ на 1 п.м. в смену; + Увеличение стоимости за пройденный 1 п.м. в смену;

— Увеличение затрат ФОТ на 1 п.м. в смену — Снижение стоимости за пройденный 1 п.м. в смену

Рис. 3. Оценка распределения средств на оплату труда рабочих и удельных затрат ФОТ по критерию баланса интересов

до 992 р./ч-см, отличие которой составляет 1,5 раза. Проходчику невыгодно повышать производительность в 2 раза (с 1,06 до 2,20 п.м./ч-см), так как размер заработной платы за смену одинаков и составляет в среднем около 900 р./ч-см.

В то же время и у собственника капитала имеются месяцы, когда его экономические интересы не были удовлетворены. Ситуация, когда выгодно и собственнику, и работнику в 2009 г. встречалась 1 месяц и не было месяцев, когда не выгодно обеим сторонам. Реализация интересов одного из субъектов встречалась 10 месяцев (выгодно собственнику, не выгодно работнику — 6 месяцев; не выгодно собственнику, выгодно работнику — 4 месяца). Таким образом, невыгодных для одной из сторон месяцев было в 10 раз больше, чем взаимовыгодных (рис. 4). Следует отметить, что более высокий уровень сбалансированности интересов наемных работников и собственника капитала отмечается в месяце, когда достигнута максимальная производительность (см. рис. 3).

Неудовлетворенность интересов как собственников капитала, так и наемных работников, как правило, вызвана низкой эффективностью использования капитала и труда. Вследствие низкой эффективности доходы наемных работников низки, а затраты на заработную плату высоки и не удовлетворяют потребности ни собственников капитала, ни наемных работников.

Выгодно собственнику, выгодно работнику 9 % 1 месяц Выгодно собственнику, не выгодно работнику 55 % 6 месяцев

Не выгодно собственнику, не выгодно работнику 0 % 0 месяцев Не выгодно собственнику, выгодно работнику 36 % 4 месяца

Рис. 4. Структура месяцев по критерию баланса интересов собственника капитала и наемного работника

Анализ связи производительности и заработной платы позволяет сделать вывод об опережающем росте заработной платы, что вызывает удорожание единицы продукции и разбаланси-рованности взаимосвязи между ними. Это неприемлемо для собственника капитала.

Недостаточный уровень сбалансированности интересов в отношении использования средств на оплату труда негативно отражается на производительности труда и на эффективности потребления производственных ресурсов.

Таким образом, оценка результатов работы предприятия в системе координат «интерес собственника капитала — интерес наемного работника» позволяет оценивать, насколько сбалансированы интересы субъектов на предприятии.

Изменение системы оплаты труда в направлении достижения баланса интересов субъектов предприятия позволит увеличить производительность труда, а также эффективность использования производственных ресурсов.

Список литературы

1. Галкина, Н. В. Социально-экономическая адаптация угледобывающего предприятия к инновационной модели технологического развития : дис. ... д-ра экон. наук / Н. В. Галкина. Челябинск, 2008.

2. Галкина, Н. В. Дисбаланс интересов и ответственности — главный тормоз развития угледобывающего предприятия / Н. В. Галкина,

A. М. Макаров // Уголь. 2006. № 9. С. 7-9.

3. Пикалов, В. А. Методологические принципы формирования эффективных организационных систем высокопроизводительных угледобывающих предприятий : дис. ... д-ра техн. наук /

B. А. Пикалов. М., 2003.

4. Коркина, Т. А. Графическая модель оценки стратегии развития предприятия / Т. А. Коркина, Н. В. Яблонских // Вестн. Челяб. гос. ун-та. Сер. Экономика. 2007. № 1. С. 130-140.