Инновационная деятельность малых предприятий и современные методы ее анализа и оценки

УДК 338.2

Р. А. Ахмадуллин

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ МАЛЫХ ПРЕДПРИЯТИЙ

И СОВРЕМЕННЫЕ МЕТОДЫ ЕЕ АНАЛИЗА И ОЦЕНКИ

Ключевые слова: малые инновационные предприятия, инновационная деятельность, инновационный анализ, методы оценки, инновационный потенциал, инновационная активность, методы оценочных процедур, эффективность инновационной

деятельности.

Рассматривается характер инновационной деятельности малого предприятия, а также использование инновационного анализа как инструмента принятия решений в сфере управления инновациями. Внимание уделено проблемным моментам, в которых проявляется сложность анализа и оценки инновационной деятельности, показано, что точность оценки имеет свои границы. Определен метод оценки наиболее адекватный особенностям инновационной деятельности малого предприятия.

Keywords: small innovative enterprises, innovative activity, innovative analysis, assessment methods, innovative potential, innovative

activity, methods of estimated procedures, efficiency of innovative activity

Nature of innovative activity of small enterprise, and also use of the innovative analysis as instrument of decision-making in the sphere of management of innovations is considered. The attention is paid to problem points in which complexity of the analysis and an assessment of innovative activity is shown, shown that the accuracy of an assessment has the borders. The assessment method the most adequate to features of innovative activity of small enterprise is defined.

Инновационная деятельность имеет многогранный многоплановый комплексный характер, воплощает в себе единство технологических, организационных и социальных нововведений, поэтому в экономической литературе встречается много определений понятия «инновационная деятельность». Все они, по сути, отражают общее содержание, но рассматриваемое с разных сторон в зависимости от поставленной цели исследования.

В данном исследовании инновационную деятельность промышленного предприятия будем понимать как создание новой или усовершенствованной продукции, нового или усовершенствованного технологического процесса, реализуемых в экономическом обороте с использованием научных исследований, разработок, опытно-конструкторских работ либо иных научно-технических достижений [1]. Исходя из этого определения, необходимо подчеркнуть, что малые инновационные предприятия, не обязательно должны самостоятельно вести научные исследования и разработки. Чаще всего, малые промышленные предприятия занимаются поиском и непосредственно внедрением в производство уже разработанных проектов. Таким образом, малые предприятия являются не только важным источником инноваций, но и необходимым звеном в процессе воспроизводства инноваций.

В исследованиях по инновационной деятельности предприятий ее анализ и оценка. как правило, опираются на следующие основные принципы:

- приоритет инноваций над традиционным производством, то есть признание ведущей роли инновационной деятельности в системе производства;

- экономичность инновационного продукта, поэтому ресурсы, выделяемые на нововведения, должны быть оправданны только в той степени,

в какой они приводят к достижению коммерческого успеха;

- гибкость инновационной деятельности, поэтому под новую идею или изобретение создается самостоятельная инновационная структура, которая может быть непригодна для решения других проблем;

- комплексность инновационной деятельности, которая проявляется в том, что кардинальная инновация вызывает появление множества сопутствующей ей более мелких нововведений [2].

Однако представленная совокупность основных принципов является, по нашему мнению, неполной и недостаточной для формирования эффективной и доступной для малых предприятий методики оценки и анализа инновационной деятельности. Анализ современных инновационных процессов и факторов их динамики показал, что необходимо дополнить предлагаемые авторами принципы. В первую очередь при анализе и оценке инновационной деятельности следует исходить из принципа системности. Кроме этого необходимо учитывать принцип нелинейности инновационных процессов. Эти два основополагающих принципа можно сформулировать так:

- системность инновационной деятельности, этот принцип предполагает ее рассмотрение как целостности, а каждый элемент этой целостности во всем многообразии и единстве связей и зависимостей, что подразумевает органический синтез форм и методов исследования, при этом о недостаточной системности инновационной деятельности сигнализирует появление проблемы;

- нелинейность инновационной деятельности, это означает многовариантность и альтернативность путей развития инновационной деятельности, возможность выбора из альтернатив, динамику темпа эволюции и скорости инновационного развития предприятия, а также

возможность возникновения неожиданных изменений направлений течения этих процессов.

Значение инновационной деятельности для развития малого предприятия наиболее полно раскрывается в ее функциях. В научной литературе, как правило, выделяют три основные функции:

- воспроизводственную, которая реализуется в том, что инновационная деятельность выступает как один из источников финансирования расширенного воспроизводства;

- инвестиционную, которая состоит в том, что полученная прибыль может использоваться, в том числе, и в качестве капитала, который инвестируется в новые виды инноваций;

- стимулирующую, ее суть в том, что выгоды, получаемые от инновационной деятельности малыми предприятиями стимулируют повышение инновационной активности, систематическое внедрение инноваций, расширенное воспроизводство инновационной деятельности.

Инновационный анализ является составной частью экономического анализа. Это комплексный анализ инновационной деятельности организации, охватывающий все стороны и аспекты внедрения и функционирования новшеств. В условиях инновационного развития инновационный анализ должен быть выделен как самостоятельное целостное направление в системе экономического анализа, позволяющее системно исследовать состояние инновационной деятельности с целью выявления проблемных ситуаций в её осуществлении.

Комплексный анализ и оценка показателей инновационной деятельности предприятия, позволяет выявить возможные перспективы инновационного развития предприятия и

последствия текущих управленческих решений. На основе систематической оценки состояния инновационной деятельности и ее результативности выявляются проблемы в исследуемом объекте, делаются выводы, необходимые для оперативных управленческих решений, корректируется инновационная стратегия, стратегическое планирование инноваций. Таким образом, инновационный анализ выступает как инструмент разработки управленческих решений, которые направлены на повышение результативности инновационной деятельности предприятия, инновационных подразделений и специалистов. Одновременно с этим экономический анализ является важнейшим средством выявления внутрихозяйственных резервов повышения уровня инновационной активности, эффективности инновационной деятельности и устойчивости функционирования предприятия.

Действительно, анализ и оценка инновационной деятельности позволяют решить достаточно широкий круг задач разного уровня для целей управления инновациями. Представляется целесообразным выделить среди них аналитические и текущие задачи. Так, к аналитическим задачам относятся:

- определение соответствия инновационной деятельности поставленным целям, задачам и реализуемой стратегии предприятия;

- изучение состояния инновационной деятельности и выявление проблем в ее осуществлении;

- анализ причин возникновения проблем и проблемных ситуаций;

- оценка их влияния на конечный результат инновационной и хозяйственной деятельности предприятия;

- определение признаков зарождения проблемных ситуаций в инновационной деятельности для осуществления упреждающего управленческого воздействия;

- проведение оценки процесса реализации инновационной деятельностью своих функций.

Их решение позволяет проводить оперативный инновационный анализ текущей деятельности с помощью определённого набора критериев, качественной и количественной оценок. К задачам текущего анализа инновационной деятельности предприятия предлагается отнести следующие:

- проверка реальности плана инновационных мероприятий;

- оценка уровня выполнения плана;

- изучение текущей динамики показателей, характеризующих инновационную деятельность;

- определение системы факторов и причин, обусловивших отклонения фактических показателей от установленных параметров;

- количественное измерение влияния факторов на выявленные отклонения показателей;

- выявление и оценка внутрипроизводственных резервов улучшения инновационной деятельности предприятия и принятие управленческих решений по их использованию [3].

В зависимости от поставленных целей и задач анализа и оценки инновационной деятельности выбирают наиболее соответствующие методы осуществления оценочных процедур. Для малых предприятий, у которых масштабы и условия проведения анализа и оценки инновационной деятельности ограничены, наиболее адекватными являются представленные на схеме (рис. 1) методы оценочных процедур.

Рис. 1 - Методы оценочных процедур инновационной деятельности предприятия

В самом простом виде, анализ инновационной деятельности предприятия следует понимать как процесс сопоставления затрат на инновации и результатов от их внедрения. Однако на практике анализ инновационной деятельности осложняется некоторыми обстоятельствами, что отмечается и в научных публикациях. Так, И. Яловик в своей публикации подчеркивает, что оценка эффективности инновационной деятельности предприятия имеет ряд принципиальных ограничений, наличие которых делает ее только ориентировочной оценкой, т.е. оценкой в первом приближении. Возникновение таких ограничений связано со спецификой самой инновационной деятельности как объекта оценки [4]. Рассмотрим подробнее, в каких проблемных моментах проявляется сложность анализа и оценки инновационной деятельности предприятий.

Во-первых, это недостаточная изученность эффективности использования различных ресурсных составляющих инновационной деятельности предприятия.

Во-вторых, при анализе и оценке мы имеем дело со сложной структурой результативности инновационной деятельности. При этом оценка на основе сопоставления затрат на инновационную деятельность и результатов от ее осуществления предполагает проведение сравнения определенными количественными методами. Однако на практике это значительно затруднено из-за сложной внутренней структуры результативности

инновационной деятельности. Поэтому отдельные элементы результативности не могут быть измерены в одинаковых единицах, что создает проблемы для интегрирования частных оценок в интегральный показатель. Кроме этого

интегрирование требует количественную оценку относительной значимости как отдельных, так и всех структурных элементов результативности, каждый из которых индивидуален и в каждом конкретном случае требует экспертной оценки.

В-третьих, необходимо отметить, что результативность инновационной деятельности в пределах каждого конкретного периода времени проявляется с различной степенью. Это можно объяснить различиями в проявлении результативности, которая определяется различиями в природе эффекта инноваций, который может быть явным, скрытым (латентным) и потенциальным. Явная результативность имеет конкретный результат своего проявления в деятельности предприятия и может быть объективно оценена. Скрытая - может проявляться опосредовано, требуются субъективные оценки. Потенциальная -проявляется в будущем и на момент оценки не может иметь измеримых результатов.

В-четвертых, как и результаты (эффекты) от инновационной деятельности, так и затраты на инновационную деятельность имеют явный, латентный и потенциальный характер, к последним можно отнести непредвиденные затраты. Поэтому исчисление затрат также может иметь определенные

границы и быть неполным за счет неучтенных неявных составляющих.

В-пятых, поскольку инновационная деятельность осуществляется в условиях неопределенности и связана с наличием комплекса рисков, что является дополнительным ограничением точности оценки, постольку методы оценки должны включать вероятностный фактор. Это вносит вероятностный компонент в интегральный результат оценки инновационной деятельности.

Таким образом, в процессе оценки инновационной деятельности может быть учтена только часть возникающих эффектов, значит, точность оценки инновационной деятельности имеет свои границы, что должно учитываться в процессе анализа. Кроме того, учитывая системный характер инновационной деятельности

промышленного предприятия, анализ

инновационной деятельности промышленных предприятий должен проводиться с учетом синергетических потоков в системе инновационного потенциала, определяющих качество и эффективность инновационной деятельности предприятия [10,11].

Зарубежные ученые изначально делят методы оценки эффективности инноваций на две большие категории:

I. Cost-benefit analysis - CBA (англ. Анализ соотношения затрат и эффекта (стоимостного). Это многоплановый метод используется для оценки эффективности проектов, программ, экономической политики, в том числе и инновационной, и по сути, сводится к оценке принятия экономических решений любого типа. Принцип метода - сравнение затрат и экономического эффекта от того или иного решения. Затраты и эффект измеряются в денежной форме, и в рамках временной оценки приводятся (дисконтируются) к текущей стоимости.

II. Cost-effectiveness analysis (CEA) - (англ. Анализ соотношения затрат и эффекта (не стоимостного), также являясь формой экономического анализа, при этом не присваивает экономической оценки эффекту от реализации решения. В зарубежной практике часто используется в сфере здравоохранения, где например, эффект измеряется годами жизни, количеством выживших и т.д. Широко распространенным критерием оценки эффекта является QUALY (quality-adjusted life years) -качественно улучшенных лет жизни.

Одним из методов анализа инновационной деятельности предприятий является метод, базирующийся на оценке и анализе динамики инновационного потенциала предприятия [5]. Его можно охарактеризовать как совокупность ресурсных возможностей, организационных способностей, экономической готовности к осуществлению инновационной деятельности, которая обеспечивает достижение поставленной стратегической цели. С этой точки зрения инновационный потенциал можно рассматривать и как меру готовности к реализации инновационной деятельности, как ее определенную характеристику.

Необходимым моментом оценки и анализа инновационного потенциала предприятия является выявление взаимосвязи между результатом осуществляемой инновационной деятельности и используемым инновационным потенциалом. Некоторые ученые, изучающие количественную оценку инновационного потенциала предприятия, включают в него результат инновационной деятельности как составную его часть, что в формализованном виде можно представить следующим образом [6]:

Инновационный потенциал = = Ресурсы + Инфраструктура + Результат

В то же время наиболее распространенное представление об инновационном потенциале, включает в себя лишь возможности и способности предприятия, позволяющие получить определенный результат инновационной деятельности. Но данное положение противоречит принятому содержанию инновационного потенциала.

Проблема может быть разрешена, если исходить из взаимосвязи инновационной деятельности и инновационного потенциала и расширить задачи анализа и оценки последнего. Как пишет Б. Ерешев, задачи оценки инновационного потенциала предприятия могут быть поставлены в двух плоскостях: частная оценка готовности предприятия к реализации одного нового проекта и комплексная оценка текущего состояния инновационной деятельности по уже реализуемым проектам [6]. Это позволит учесть результативную составляющую.

Под инновационным результатом (результативная составляющая) предполагается определять отгруженную инновационную продукцию, как результат реализации имеющихся возможностей в виде нового продукта, полученного в ходе осуществления инновационной деятельности. С этой точки зрения инновационный результат зависит от инновационной активности, причем зависимость эта прямая. Степень влияния инновационной активности определяется показателем эффективности осуществления инновационной деятельности, причем можно считать, что результат инновационной деятельности является функцией фактического уровня использования текущего инновационного потенциала. Данное утверждение, по мнению Беляева О.Г., Корнилова Д.А. можно представить следующим образом:

ИРид = 1

где а - коэффициент эффективности осуществляемой инновационной деятельности [10].

Из этой формулы следует, что инновационный результат есть функция от трех переменных инновационной активности, инновационного потенциала и показателя эффективности использования. Надо отметить, что уровень инновационного потенциала определяет рост результативной составляющей инновационной деятельности, но не обязательно выступает в

качестве обязательного условия высокого результата, как и не является обязательным условием высокой инновационной активности. В свою очередь и значительная инновационная активность не является обязательным условием получения высокого инновационного результата

Некоторые ученые (И.В. Баранова, М.В. Черепанова, В.П. Баранчеев, В.М. Мишин Н.П. Масленникова) в качестве самостоятельного метода оценки и анализа инновационной деятельности выделяют метод анализа инновационной активности предприятия, хотя по нашему мнению инновационную активность следует рассматривать в качестве одного из свойств инновационного потенциала наряду с другими. Сторонники метода оценки инновационной деятельности на основе инновационной активности выделяют для этого следующие ключевые характеристики активности:

- инновационная восприимчивость;

- обеспеченность ресурсами;

- качество организации и общения;

- инновационная компетентность [7].

Таким образом, вышеперечисленные

характеристики инновационной активности отражают обеспеченность организации

качественными возможностями (способностями, свойствами, компетенциями) и количественными ресурсами (материальными, человеческими) для инновационной деятельности.

Другие ученые наряду с ресурсными характеристиками включают результативные: качество инновационной стратегии конкуренции; уровень мобилизации инновационного потенциала; размер привлеченных капиталовложений; качество методов, используемых при проведении инновационных изменений и другие.

А.Ю.Реутов предлагает для анализа инновационной деятельности выделить в инновационной активности три составляющих: ресурсную, результативную и статистическую. Так, в рамках ресурсной составляющей он отмечает качественные и количественные ресурсы организации, используемые в рамках инновационной деятельности. Результативную составляющую А.Ю.Реутов рассматривает как итоговый эффект инновационной деятельности предприятия. В отношении статистической компоненты подчеркивает, что она призвана осветить этапы инновационного процесса в организации. Таким образом, делается вывод, что инновационная активность - это трехкомпонентная характеристика инновационной деятельности организации, связывающая используемые организацией количественные и качественные ресурсы с результатами ее инновационной деятельности, а также определяющая степень участия организации в инновационном процессе [8].

Некоторые ученые рассматривают

инновационную активность с позиции метода «черного ящика». В ходе анализа инновационной деятельности организации с помощью метода «черного ящика» оцениваются три ключевых

направления, которые являются интегральными показателями инновационной деятельности. К ним относят инновационную восприимчивость предприятия, инновационный процесс и инновации в форме новых продуктов, услуг, знаний, то есть коммерциализированные нововведения [9]. Далее по каждому направлению факторы выявляются, группируются, и сила проявления и степень влияния каждого фактора оцениваются экспертным методом. Однако для достижения целей инновационного анализа этого бывает недостаточно, поэтому оценку дополняют другими методами, как, например, Ю.В.Бабанова векторным анализом. Таким образом, на сегодняшний день существует большое количество форм и методов анализа инновационной деятельности промышленного предприятия. Однако в основном использование на малых предприятий этих методов представляется затруднительным и нередко квалификации специалистов не хватает для проведения сложных и многоступенчатых оценок. Множественность показателей, качественный характер многих из них, необходимость их количественного выражения и разнонаправленность представляют значительные трудности. Кроме того, как видели выше, предлагаемые методы оценки и анализа в основном касаются предварительной оценки инновационной деятельности и мало внимания уделяют текущему анализу и оценке, что не позволяет на практике отслеживать текущую результативность

инновационной деятельности и оперативно и действенно управлять ею.

Исходя из вышеизложенного,

представляется возможным предположить, что наиболее адекватным методом оценки и анализа инновационной деятельности предприятия является метод, базирующийся на оценке и анализе динамики инновационного потенциала предприятия, при обязательном условии, что динамика

инновационного потенциала предприятия будет рассматриваться с позиции не только количественного содержания, но также будет характеризоваться с позиции развития свойств инновационного потенциала, таких как

инновационная восприимчивость, инновационная компетентность, инновационная активность, а также будет проведен анализ эффективности использования инновационного потенциала.

Литература

1. Ансофф И. Стратегическое управление / И.Ансофф. -М.: Экономика, 1989. - 519 с.

2.Рогова Е.М.,Ткаченко Е.А.,Шевченко С.Ю. Управление рисками инновационных и инвестиционных проектов / СПб.:Изд-во СПбГУЭФ, 2001. - С.192.

3. Анализ инновационных проектов // ^'^^се^ег-yf.rU/./Analiz-innovacionnyh-proektov.php

(Свободный режим доступа. Дата обращения: 7.09.2014).

4. Яловик И. Основные цели оценки инновационной деятельности предприятия // http://vkjournal.ru/doc/461936 (Свободный режим доступа. Дата обращения: 20.9.2014).

5. Гилязутдинова И.В. Методика оценки уровня инновационного развития производственного потенциала предприятий в региональной хозяйственной системе // Вестник Чувашского университета / Гуманитарные науки. - № 3, 2008. - С.182-195

6. Ерешев Б. Методика формирования инновационных стратегий и пути их реализации // Транзитная экономика. - №3. - 2006. - с. 13-18

7. Баранчеев В.П., Масленникова Н.П., Мишин В.М. Управление инновациями / М.: ИД Юрайт. - 2011.

8. Реутов А.Ю. Анализ ресурсной, результатной и статистической компонент инновационной активности организации // Электронный научный журнал «Управление экономическими системами». - 2011. - № 9.

9. Бабанова Ю.В., Горшенин В.П. Метод оценки инновационной деятельности организации // Вестник ЮУрГУ. Серия «Экономика и менеджмент». -2012. - № 22. - С. 42-45.

10. Сибгатуллин К. Ж., Храмов Ю.В., Ахметзянова С.С., Гилязутдинова И.В. Оценка экономического эффекта от инноваций для целей их коммерциализации // Вестник Казанского технологического университета. - 2011. -№ 22. - С. 175-182

11. Абдуллина О.А., Ахмадуллин Р.А., Сибгатуллин К.Ж., Гилязутдинова И.В. Оценка эффективности промышленных инноваций на предприятиях фармацевтического сектора Российской Федерации // Вестник Казанского технологического университета. -2011. - № 23. - С. 211-217

© Р. А. Ахмадуллин - аспирант каф. МиПД КНИТУ, e-mail: Ramil_08@mail.ru.

© R. A. Akhmadullin - graduate student of chair of management and business activity KNITU, e-mail: Ramil_08@mail.ru.