Неравноудаленная занятость

Расширение дистанционной занятости в период пандемии оказало смешанное влияние на возможность женщин в России делать карьеру. Большая часть женщин, опрошенных экспертами рынка труда, заявили, что сочетать работу и дом благодаря удаленке стало проще. Но при этом у многих респонденток возникли сложности из-за отсутствия условий для полноценной работы на дому. Кроме того, отмечается, что удаленная работа могла перераспределить нагрузку между полами: переход женщин на дистанционный режим привел к росту затрат времени на домашний труд, в то время как у мужчин они, наоборот, снизились. Такие эффекты могут усугубить неравенство в карьерных возможностях женщин и мужчин.

Фото: Игорь Иванко, Коммерсантъ

Российские женщины разошлись в оценках того, как распространение коронавируса и расширение практики удаленной работы повлияло на их карьеру, показало исследование международного кадрового агентства Kelly Services «Стеклянный потолок: равноправие для женщин не для галочки». В его основе — опрос 780 российских женщин-менеджеров среднего и высшего звена. Оценивая ситуацию в целом, большинство (75%) женщин признались, что чувствуют ограничения в своей карьере из-за своей традиционной социальной роли и необходимости уделять семье больше времени, чем мужчины. За последние четыре года доля давших такой ответ выросла на 12%.

Авторы исследования отмечают, что именно пандемия обострила проблему загруженности российских женщин семейными заботами.

Впрочем, этот тренд не является только российским — в обзоре компании Deloitte, оценившей мировую ситуацию в этой сфере, отмечалось, что во время пандемии женщинам пришлось тратить больше времени на выполнение неоплачиваемой работы по дому, так как многие учреждения сферы услуг были временно закрыты.

Само отношение женщин к удаленной работе оказалось двояким.

С одной стороны, по данным опроса Kelly Services, почти половина из них (48%) считают, что сочетать работу и дом благодаря удаленке стало проще. Но при этом более четверти (27%) респонденток при переходе на дистанционную занятость оказались в сложной ситуации, поскольку у них не было условий для полноценной работы на дому. По данным исследования международной рекрутинговой компании Hays, более трети (36%) женщин удаленная работа позволила повысить личную эффективность и только 17% столкнулись с ее снижением. У мужчин доля позитивно оценивших влияние удаленки оказалась чуть ниже (32%), как и доля заявивших об ее негативном эффекте (14%).

Как показали в своем исследовании «Домашний труд во время пандемии: опыт России» эксперты МГУ и МГИМО, удаленная работа сама по себе могла перераспределить нагрузку между полами — переход женщин на дистанционный режим работы привел к росту временных затрат на домашний труд, в то время как у мужчин они, наоборот, снизились. Впрочем, исходя из официальной статистики, можно предположить, что влияние удаленной занятости на положение женщин в России не было значительным: по данным Минтруда, даже в самый разгар пандемии в прошлом году в таком формате работали не более 5 млн человек, или менее 10% занятых на рынке труда. Однако нынешняя ситуация с новым ростом заболеваемости показывает, что число работников на удаленке в будущем может расти, а ее негативные эффекты — усугубляться.

Такие эффекты могут усугубить и ранее существовавшее неравенство в карьерных возможностях.

Как отмечает партнер Kontakt InterSearch Russia Галина Спасенова, российское общество только относительно недавно начало поощрять женщину в роли не только матери и жены, но и руководителя, активного участника социальной жизни. «Многие руководители-мужчины все еще не видят у женщин лидерского потенциала, а руководители-женщины могут испытывать ревность к успехам других женщин»,— отмечает она. Руководитель отдела по работе с клиентами кадровой компании UTEAM Анна Четаева отмечает, что зачастую работодатели предпочитают соискателей-мужчин не только в отраслях, где их исторически было больше, например в металлургии, но и в гендерно-нейтральных сферах, таких как финансы.