Структура и состав системотехнической модели устойчивого развития инвестиционно-строительной деятельности

ЭКОНОМИКА, УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ СТРОИТЕЛЬСТВА

УДК 330.322:69

С.Б. Сборщиков, Н.В. Лазарева, Я.В. Жаров

ФГБОУВПО «МГСУ»

СТРУКТУРА И СОСТАВ СИСТЕМОТЕХНИЧЕСКОЙ МОДЕЛИ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Проанализированы задачи, возникающие при реализации инвестиционно-строительных проектов. Устойчивое развитие инвестиционно-строительной сферы — это сбалансированное увеличение объемов работ по возведению, реконструкции и реновации объектов, основанное на соблюдении принципов комплексного планомерного развития, учитывающих требования энерго- и ресурсосбережения, экологической безопасности, организационно-технической надежности и социально-политической устойчивости. Рассмотрены взаимодействие элементов инвестиционно-строительной деятельности (ИСД), потоки ресурсов и информации, возникающие в процессе реализации проектов. Структурированы схемы функциональных элементов системы ИСД с описанием взаимосвязей. Представлена системотехническая модель устойчивого развития ИСД.

Ключевые слова: инвестиционно-строительная деятельность, устойчивое развитие, система управления в строительстве, системотехническая модель, информационные потоки.

Для эффективного управления инвестиционно-строительной деятельностью (ИСД) необходимо создание модели, которая описывает все стороны и аспекты ее функционирования. Подобное моделирование целесообразно реализовать на основе системного подхода [1].

Устойчивое развитие инвестиционно-строительной сферы — это сбалансированное увеличение объемов работ по возведению, реконструкции и реновации объектов, основанное на соблюдении принципов комплексного планомерного развития, учитывающих требования энерго- и ресурсосбережения, экологической безопасности, организационно-технической надежности и социально-политической устойчивости.

Системотехническая модель, отображающая планомерное устойчивое развитие ИСД, включает в себя подсистемы, которые существуют в пространстве экономики страны.

Структура системотехнической модели ИСД подчиняется иерархическому принципу построения и отличается чрезвычайной сложностью функционирования [2]. Следует учитывать синергетический эффект модели, т.е. такое свойство, когда целое обладает специфическими свойствами, которые в их совокупности не встречаются ни в одной из его составных частей [3, 4].

Специфические особенности строительного производства, а также связи с параметрами устойчивого роста ИСД указывают на то, что технико-экономическую систему можно охарактеризовать как совокупность трех основных функциональных групп подсистем:

1) подсистемы анализа и синтеза;

2) исполнительные основные и вспомогательные подсистемы;

3) результирующие подсистемы.

К каждой из этих функциональных групп относятся подсистемы, обладающие специфическими механизмами для устойчивого роста (рис. 1).

СИСТЕМОТЕХНИЧЕСКАЯ МОДЕЛЬ УСТОЙЧИВОГО РАЗВИТИЯ ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Hti^CJICJ'CMbl VríJKIlL tl'MlIVI

i \ r|:;,(t,'-MMj — toi-пролн -— puíijíiint;}

я fi

Подсистема материального стимулирования ) 1 г s

< Подснсгема планово-финансового обеспечения ) ! я — s

«5

-4 Подсистема информационного обеспечения )

Подсистема ценообразования )

Исполнительные основные и испомосагельиые подсистемы я ; о 5

! S f¡

a s г-\ = - -3Î Подсистема строительного производства у о с

-/ Подсистема материально-технического обеспечения J 3 3 - fi Si --Подсистема каучисмелинчйского обеспечения 3 1 ^ 3 с

-í I io'ii.'iK ií'M;' кадрояого обеспечения J ~

РПУЛЬПфУЮШИС HOJCHCttMb] Ü 3

1 2 í

-\ Подснстсми р£ЯЛ (ОДЦНН строительной ПРОДУКЦИИ J 5 я V-✓ J U -^ Подсистема аккумулирования эффекта (прибыли) ^ г -^ Подсистема модернизации и реновации ^

Рис. 1. Функциональные элементы системотехнической модели устойчивого развития ИСД

Функциональная направленность подсистем анализа и синтеза, формирующих первую группу, определяется координацией и синхронизацией всех реализуемых в ИСД действий в целях обеспечения оптимального, сбалансированного и устойчивого развития.

В данной группе основной подсистемой является подсистема, выполняющая функцию управления, контроля и принятия основных стратегических и оперативных решений. Она обеспечивает расширенное воспроизводство и

эффективное использование трудовых, материально-технических, информационных и финансовых ресурсов, а также всех элементов и уровней строительного производства. Подсистема управления определяет основные контрольные точки траектории развития ИСД, характеризующие оптимальный, сбалансированный и пропорциональный рост.

Осуществление функций управления базируется на подсистемах:

информационного обеспечения;

материального стимулирования;

планово-финансового обеспечения;

ценообразования.

Указанные подсистемы обладают такими свойствами, как идентичность по отношению к ИСД, т.е. все ее элементы имеют функциональную проекцию в каждой подсистеме, входящей в группу анализа и синтеза.

Подсистемы второй группы реализуют широкий спектр комплексных функций, а именно строительное производство, материально-техническое, научно-техническое и кадровое обеспечение. Данная группа содержит как основные, так и вспомогательные подсистемы:

подсистема строительного производства; материально-технического обеспечения; научно-технического обеспечения; кадрового обеспечения.

Ведущая роль в данной группе принадлежит подсистеме строительного производства, так как процессы по возведению зданий и сооружений решающим образом воздействуют на развитие остальных элементов ИСД.

Третья группа — это группа результирующих подсистем, в которую входят: подсистема реализации строительной продукции; аккумулирования эффекта; модернизации и реновации.

Реализация всего комплекса мероприятий оценивается по их вкладу в увеличение эффекта от ИСД и темпов ее устойчивого развития. Характеристика системотехнической модели, в основе которой лежат три группы подсистем, позволяет верифицировать процессы, протекающие в инвестиционно-строительной сфере.

Между элементами системы ИСД существуют разнообразные и сложные потоки трудовых, материально-технических, энергетических, информационных и финансовых ресурсов, которые характеризуются большим количеством прямых и обратных связей, придающих ИСД характер сложной и единой системы [5, 6].

Система ИСД с учетом элементов и связей между ними описывается следующим образом (рис. 2):

^ = [ЦI, п, А, F, В,Л, Р, Н, N, ^ V, С}, где Ц — подсистема управления (управление, контроль и принятие решений); I — подсистема информационного обеспечения; п — подсистема планово-финансового обеспечения; А — подсистема материального стимулирования; Е — подсистема ценообразования; В — подсистема кадрового обеспечения; Л — подсистема научно-технического обеспечения; Р — подсистема стро-

ительного производства; Н — подсистема материально-технического обеспечения; N — подсистема реализации строительной продукции; — подсистема аккумулирования эффекта (прибыли); V — подсистема модернизации и реновации; С — совокупность связей системотехнической модели устойчивого развития ИСД.

Рис. 2. Структура пространства инвестиционно-строительной сферы

Подсистема управления получает информацию и вырабатывает решения, которые определяют действия, осуществляемые в подсистеме строительного производства. Эти данные через подсистему информационного обеспечения транслируются другим подсистемам.

Потоки трудовых и материально-технических ресурсов определяются взаимодействием четырех подсистем: кадрового обеспечения, строительного производства, реализации строительной продукции и материально-технического обеспечения.

От подсистемы аккумулирования эффекта идут потоки материально-технических ресурсов в подсистему строительного производства, а также в подсистему научно-технического обеспечения. Их интенсивность, направление и согласованность с потоками трудовых ресурсов регулируются управляющими воздействиями, которые исходят от подсистемы управления.

В подсистему строительного производства и в подсистему научно-технического обеспечения направляются также потоки материально-технических ресурсов из подсистемы данного обеспечения.

Наиболее важный макропоток, питающий все подсистемы и обеспечивающий устойчивое развитие в структуре ИСД, находит свое выражение в готовой строительной продукции, создаваемой одноименной подсистемой.

За счет потоков трудовых и материально-технических ресурсов в структуре ИСД устанавливается центральная обратная связь, которую укрупненно можно представить следующим образом: подсистема кадрового обеспечения — трудовые ресурсы — подсистема строительного производства — готовая строительная продукция — подсистема реализации строительной продукции — подсистема аккумулирования эффекта—потенциал для устойчивого развития— подсистема модернизации и реновации — уровень эффективности инвестиционно-строительной деятельности — подсистема кадрового обеспечения [7—9].

Приведенные выше связи характеризуют рабочую силу как исходный пункт и основной элемент повышения эффективности ИСД и реализации комплекса взаимосвязанных мер по модернизации и реновации строительного производства. Рост производительности труда увеличивает интенсивность потоков на выходе подсистемы строительного производства, тем самым возрастают объемы строительной продукции, повышается эффективность ИСД в целом. Строительная продукция, которая является входной величиной для подсистемы ее реализации, обеспечивает рост выходных величин этой подсистемы, т.е. выручки. Она в свою очередь воздействует на подсистему модернизации и реновации, т.е. на потенциал, определяющий повышение эффективности ИСД и производительности труда. Таким образом, обратная связь в структуре ИСД замыкается. При этом данная обратная связь выражает важные взаимосвязи и закономерности устойчивого развития (рис. 3).

Обратная связь показывает, что происходящие в ИСД процессы регулируются подсистемой управления при помощи ее функционального содержания так, чтобы достигалась конечная цель — устойчивое развитие [10].

На рис. 4 приведена схема взаимодействия элементов системотехнической модели устойчивого развития ИСД.

Реализация инвестиционно-строительных проектов может сообщать динамизм развитию не только на региональном, но и на межрегиональном или федеральном уровнях, а также вносить вклад в пространственно-сбалансированное развитие, и как следствие определять положительные эффекты для инвестиционного климата.

Рис. 3. Схема обратной связи в структуре ИСД

Рис. 4. Схема взаимодействия элементов системотехнической модели устойчивого развития ИСД

Библиографический список

1. Сборщиков С.Б. Теоретические закономерности и особенности организации воздействий на инвестиционно-строительную деятельность // Вестник МГСУ 2009. № 2. С. 183—187.

2. Сборщиков С.Б. Системотехническое описание проблемы разграничения планирования и текущей производственной деятельности в строительных организациях // Вестник МГСУ 2011. Т. 1. № 1. С. 215—220.

3. Костюченко В.В. Управление процессом повышения эффективности организационно-технологических строительных систем // Инженерный вестник Дона. 2012. Т. 19. № 1. С. 18—23.

4. Алексанин А.В. Концепция управления строительных отходов на базе комплексных и информационных логистических центров // Научное обозрение. 2013. № 7. С. 132—136.

5. Жаров Я.В. Учет организационных аспектов при планировании строительного производства в энергетике // Промышленное и гражданское строительство. 2013. № 5. С. 69—71.

6. Побегайлов О.А., Шемчук А.В. Современные информационные системы планирования в строительстве // Инженерный вестник Дона. 2012. № 2. С. 20—25.

7. Shen W. et al. Systems integration and collaboration in architecture, engineering, construction, and facilities management : A review // Advanced Engineering Informatics. 2010, Т. 24, no. 2, pp. 196—207.

8. Georges A., Romme L., Gerard Endenburg. Design: Construction Principles and Design Rules in the Case of Circular Design. Organization Science. 2006, vol. 17, no. 2, pp. 287—297. DOI: 10.1287/orsc.1050.0169.

9. Dossick C., Neff G. Messy talk and clean technology: communication, problemsolving and collaboration using Building Information Modelling. Engineering Project Organization Journal. 2011, vol. 1, no. 2, рр. 83—93. Online publication date: 16.06. 2011. DOI: 10.1080/21573727.2011.569929.

10. ParkC.S. Comparative analysis of strategic planning in construction firms. Journal of Asian Architecture and Building Engineering. 2010, vol. 9, no. 1. pp. 25—30. DOI:10.3130/ jaabe.9.25.

Поступила в редакцию в декабре 2013 г.

Об авторах: Сборщиков Сергей Борисович — доктор экономических наук, профессор кафедры технологии, организации и управления в строительстве, Московский государственный строительный университет (ФГБОУ ВПО «МГСУ»), 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26, tous2004@mail.ru;

Лазарева Наталья Валерьевна — ассистент кафедры технологии, организации и управления в строительстве, Московский государственный строительный университет (ФГБОУ ВПО «МГСУ»), 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26, nata_0986@mail.ru;

Жаров Ярослав Владимирович — ассистент кафедры технологии, организации и управления в строительстве, Московский государственный строительный университет (ФГБОУ ВПО «МГСУ»), 129337, г. Москва, Ярославское шоссе, д. 26, yazharov@yandex.ru.

Для цитирования: Сборщиков С.Б., Лазарева Н.В., Жаров Я.В. Структура и состав системотехнической модели устойчивого развития инвестиционно-строительной деятельности // Вестник МГСУ. 2014. № 2. С. 210—218.

S.B. Sborshchikov, N.V. Lazareva, Ya.V. Zharov

THE STRUCTURE AND CONTENT OF SYSTEM ENGINEERING MODEL OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT IN THE INVESTMENT AND CONSTRUCTION ACTIVITIES

This article discusses the background and aspects of model management of investment and construction activities (ICA) in order to optimize its processes. This system is designed for efficient management and balanced increase of work amount in the construction, reconstruction and renovation of facilities.

The model is based on a systematic approach and the principles of integrated planned development, taking into account the requirements of saving energy and resources, environment, organizational and technical reliability and socio-political stability. Due to the nature of construction operations, as well as the connections with the parameters of sustainable development of the ICA, techno-economic system is characterized as a set of three main functional groups of subsystems: analysis and synthesis, main and auxiliary executive subsystems, resulting subsystems. The interaction of the elements of ICA is investigated: streams of resources and information arising in the course of implementation of projects. Within the article the schemes of functional elements of the ICA system with the description of their interrelations are presented. The systems engineering model of the ICA sustainable development is offered.

Key words: investment and construction activities, sustainable development, management system in construction, systems engineering model, information flows.

References

1. Sborshchikov S.B. Teoreticheskie zakonomernosti i osobennosti organizatsii voz-deystviy na investitsionno-stroitel'nuyu deyatel'nost' [Theoretical Patterns and Characteristics of the Impacts Management on Investment and Construction Activity]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2009, no. 2, pp. 183—187.

2. Sborshchikov S.B. Sistemotekhnicheskoe opisanie problemy razgranicheniya planirovaniya i tekushchey proizvodstvennoy deyatel'nosti v stroitel'nykh organizatsiyakh [System Integrators Description of the Problem Differentiation of Planning and Current Production Action in the Construction Organizations]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2011, vol. 1, no. 1, pp. 215—220.

3. Kostyuchenko V.V. Upravlenie protsessom povysheniya effektivnosti organizatsionno-tekhnologicheskikh stroitel'nykh sistem [Improving the Efficiency of the Organizational and Technological Building Systems]. Inzhenernyy vestnik Dona [Engineering Proceedings of Don]. 2012, vol.19, no. 1, pp. 18—23.

4. Aleksanin A.V. Kontseptsiya upravleniya stroitel'nykh otkhodov na baze kompleksnykh i informatsionnykh logisticheskikh tsentrov [The Concept of Construction Waste Management on the Basis of Comprehensive Information and Logistics Centers]. Nauchnoe obozrenie [Scientific Review]. 2013, no. 7, pp. 132—136.

5. Zharov Ya.V. Uchet organizatsionnykh aspektov pri planirovanii stroitel'nogo proizvod-stva v energetike [Accounting for the Organizational Aspects in the Process of Planning Building Production in the Energy Sector]. Promyshlennoe i grazhdanskoe stroitel'stvo [Industrial and Civil Construction]. 2013, no. 5, pp. 69—71.

6. Pobegaylov O.A., Shemchuk A.V. Sovremennye informatsionnye sistemy planirovaniya v stroitel'stve [Modern Information Systems of Planning in Construction]. Inzhenernyy vestnik Dona [Engineering Proceedings of Don]. 2012, no. 2, pp. 20—25.

7. Shen W. et al. Systems integration and collaboration in architecture, engineering, construction, and facilities management: A review. Advanced Engineering Informatics. 2010, vol. 24, no. 2, pp. 196—207.

8. Georges A., Romme L., Gerard Endenburg. Design: Construction Principles and Design Rules in the Case of Circular Design. Organization Science. 2006, vol. 17, no. 2, pp. 287—297. DOI: 10.1287/orsc.1050.0169.

9. Dossick C., Neff G. Messy Talk and Clean Technology: Communication, Problemsolving and Collaboration using Building Information Modelling. Engineering Project Organization Journal. 2011, vol. 1, no. 2, pp. 83—93. Online publication date: 16.06. 2011. DOI: 10.1080/21573727.2011.569929.

10. Park C.S. Comparative Analysis of Strategic Planning in Construction Firms. Journal of Asian Architecture and Building Engineering. 2010, vol. 9, no. 1. pp. 25—30. DOI:10.3130/ jaabe.9.25.

About the authors: Sborshchikov Sergey Borisovich — Doctor of Economical Sciences, Professor, Department of Technology, Management and Administration in the Construction, Moscow State University of Civil Engineering (MGSU), 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russia, sbs@mgsu.ru, tous2004@mail.ru;

Lazareva Natal'ya Valer'evna — assistant, Department of Technology, Management and Administration in the Construction, Moscow State University of Civil Engineering (MGSU), 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; nata_0986@mail.ru;

Zharov Yaroslav Vladimirovich — assistant, Department of Technology, Management and Administration in the Construction, Moscow State University of Civil Engineering (MGSU), 26 Yaroslavskoe shosse, Moscow, 129337, Russian Federation; yazharov@yan-dex.ru.

For citation: Sborshchikov S.B., Lazareva N.V., Zharov Ya.V. Struktura i sostav siste-motekhnicheskoy modeli ustoychivogo razvitiya investitsionno-stroitel'noy deyatel'nosti [The Structure and Content of the System Engineering Model of Sustainable Development in the Investment and Construction Activities]. Vestnik MGSU [Proceedings of Moscow State University of Civil Engineering]. 2014, no. 2, pp. 210—218.